考察報告

洋思中學以改革開路，用責任制治校，對知識的掌握實行“堂堂清、日日清、周周清、月月清”，并充分發(fā)揮管理的育人功能，使學校管理步入民主、科學、嚴密的軌道。

學校在公有民營的體制下，把“包”字清進學校，在學校運作過程中層層落實，實現(xiàn)了人人是管理者，人人又是被管理者。

洋思中學始終不愉的抓住全面、全員和全程管理這個綱，把教育教學工作的各個環(huán)節(jié)全部納入學校規(guī)范化管理的軌道，做到真抓實管，嚴抓細管，敢抓善管。

東廬中學在逆境中求思變，統(tǒng)一教職工認識，規(guī)范實施“講學稿”。

四、以一支精誠團結(jié)，師德高尚的教師團隊為保證

一所必定有一個好校長，有一支好的教師隊伍。洋思中學校長蔡林森常說“吃苦就是享福”，蔡林森靠自己的人格魅力來治校，他幾十年如一日，他所率領(lǐng)的洋思團隊是一支特別能吃苦、負責任、有智慧、甘于奉獻的隊伍。他們身上體現(xiàn)出的超常的意志力量、智慧力量和道德力量，是洋思中學成功的不竭動力。

東廬中學教師敬業(yè)奉獻，校長在教學改革中從學校實際出發(fā)，講實效、出實招，實事求是的工作作風是該校成功的有力保證。

五、以教學質(zhì)量贏得社會的信度

一所成功的學校必須要有較高的教學質(zhì)量，因為教學質(zhì)量才是教育的生命力體現(xiàn)，才是教育的根本。

洋思中學在以“三流硬件、三流師資、三流學生”的基礎(chǔ)上，一舉成為當今的中國，成為家喻戶曉的被社會、家長贊譽的學校，很重要的是學校具有很高的教學質(zhì)量。

考察報告 篇7

9月1日我們一行四人對杭州市對電子書包在教學應(yīng)用方面進行了考察，這次考察我們走訪了杭州市龍城中學、杭州市德潤小學，這兩所學校使用的產(chǎn)品是樂樂學習，我們考察的內(nèi)容主要有以下幾方面：學校推廣使用模式，產(chǎn)品質(zhì)量、資源情況、學校領(lǐng)導(dǎo)及老師對使用電子書包的看法。現(xiàn)對考察過程中的情況進行匯報如下：

電子書包建設(shè)包括以下內(nèi)容：班級有網(wǎng)絡(luò)，有多媒體設(shè)備，班級有AP，學生端設(shè)備（學生平板電腦），充電車。前兩項我縣大部分學校都已具備，如果按目前調(diào)查情況我縣建設(shè)一個班級所需費用約20至25萬元。

一、建設(shè)使用模式

（一）、建設(shè)模式：

1.常態(tài)化模式：

也就是一個班平時都用電子書包上課，平時可以把電子書包帶回家，平時預(yù)習、自習、作業(yè)都是通過電子書包完成。這有一所學校有個別班級采用常態(tài)化模式，也有整所學校所有班級采用常態(tài)化模式。

2.流動模式1：

一個年級配一到兩套設(shè)備，每個班都安裝好AP，平時那個班使用只需要推著充電車進入需要使用電子書包的班級（充電車其實就是一個管理電子書包的柜子）就可以讓需要的班級使用。

3.流動模式2

固定安裝在一個公用的教室，需要使用的班級進入這個公用電子書包教室就可以使用。

（二）、收費模式

1.全部政府投入，據(jù)了解江浙一帶有些地方已由政府主導(dǎo)進行全面推廣。

2.政府部分投入，學校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、多媒體設(shè)備、充電車、教學資源及其他所需附屬設(shè)施由政府調(diào)入。學生平板電腦由學生自己向商家購買，每臺平板電腦費用約1200元到20xx元。

二、產(chǎn)品質(zhì)量和資源情況

在對杭州市使用的樂樂學習進行調(diào)查后，我們也對聯(lián)想、希沃兩個品牌進行了調(diào)查。由于沒有對后兩個品牌進行實地調(diào)查，所以并不全面。樂樂學習學生用平板做工比較好，操作比較方便，只是配置比較低，但也已夠用，樂樂學習教學資源比較豐富，視頻、聲音、試題、教案、課件比較齊全，屬于諾亞舟學習機發(fā)展來的產(chǎn)品。聯(lián)想平板做工比較優(yōu)秀，沒有見到他們的教學資源情況，教學資源方面他們屬于和第三方合作的模式，只是聽他們介紹比較豐富。希沃學生平板電腦比較重，操作方面屬于一般，資源豐富估計也一般，但價格比較便宜。

三、學校領(lǐng)導(dǎo)老師對使用電子書包的看法

由于電子書包出現(xiàn)應(yīng)用于教學雖然已有好幾年的時間，但對于廣西地區(qū)來說屬于新生事物，目前推廣使用還是有點小超前。杭州市試點的學校目前反映最大的問題就是沒有一套成熟的教學模式，雖然在一些優(yōu)質(zhì)展示課中課堂效果很精彩，但那是背后有很多老師組成的一個團隊在支持，如果常態(tài)化用電子書包上課，還需要逐步形式一整套與之適應(yīng)的教學模式，很多老師、學生在使用電子書包上課時理念的改變需要一定的時間，教師使用新設(shè)備技術(shù)能力方面也需要提高，特別是一些上年紀的教師，還有就是學校的技術(shù)支持人員也存在問題。

四、我們對試點推廣電子書包建議

（一）、電子書包優(yōu)勢

電子書包是今后教育發(fā)展的潮流與方向，電子書包信息量大，課堂使用電子書包上課，可以提高學習效率，豐富課堂教學，提高學生的學習興趣，老師可以通過電子書包發(fā)布作業(yè)，自動改卷，自動統(tǒng)計學生的作業(yè)學習情況，學生可以通過電子書包的視頻試題教材課件等進行預(yù)習，豐富的教學資源和學習效率可以提高課堂中的信息量，這是傳統(tǒng)課件無法相比的。

（二）、存在問題

1、教師技術(shù)能力問題我縣教師雖然使用多媒體設(shè)備上課已很多年，但如果一所學校推進條件還不成熟。

2、技術(shù)支持問題

如果在一所學校全面推進，那就是十幾、二十個班，一千多學生平板電腦，設(shè)備維護量很大，學校技術(shù)人員不夠。

3、家長觀念的問題

家長的觀念可能有很多種，有些可能認為平板電腦會對學生視力有影響。如果采用個別班級常態(tài)化推進，也有可能不在這個電子書包班級的學生家長會有看法，認為有區(qū)別對待的聲音。常態(tài)化推進后，學生把電子書包帶回家預(yù)習、寫作業(yè)，家長、老師會擔心學習是不是還用于上網(wǎng)等其他用途。

4、持續(xù)投入問題

如果采用全校常態(tài)化推進模式，那么好續(xù)能否保證有資金投入，如學生平板電腦使用舊了壞了，補充資金有沒有保證，學生有增加了是否有資金保證。

（三）建議試點模式

建議我們縣試點采用流動模式1或流動模式2，等試點反饋情況及條件成熟才進行全面推進。

電教儀器站

20xx年9月14日

考察報告 篇8

　前不久，按照市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排，我們xxx人民政府農(nóng)業(yè)考察團一行9人赴xx進行了為期兩周的實地考察。xx農(nóng)業(yè)發(fā)展值得我們學習的地方很多，給了我們很多有益的啟示。

xx農(nóng)業(yè)特點

　xx是世界三大農(nóng)業(yè)強國之一，僅次于美國、法國。這個國家發(fā)展農(nóng)業(yè)的客觀條件并不優(yōu)越，國土狹小，資源貧乏，是典型的人多地少國家，耕地面積2992萬畝，相當于3個xx市，人均耕地1.9畝，僅比xx市人均多0.4畝。狹小的xx憑什么能夠成為世界三大農(nóng)業(yè)強國之一？xx農(nóng)業(yè)的四大特點可以回答這一問題。

1.揚長避短，選擇適宜xx的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。xx土地資源少，光照不足，但地勢平坦，降雨充沛。xx政府根據(jù)這一國情制定了一系列符合自己實際的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策：避開需要大量光照和價格低廉的禾谷類作物的生產(chǎn)，充分利用地勢平坦、牧草資源豐富的優(yōu)勢，大力發(fā)展畜牧業(yè)、奶業(yè)和附加值高的園藝作物。走高投入、高產(chǎn)出的路子。xx玻璃溫室的面積世界最大，全國的玻璃溫室面積已經(jīng)超過1.1億平方米，占世界溫室總面積的1／4以上。

2.聚合優(yōu)勢，實行集約化、規(guī)?；?、專業(yè)化生產(chǎn)。xx農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)所形成的種類少，但每一類都很精、很大、很強。園藝業(yè)在荷蘭農(nóng)業(yè)中占有相當份額，占農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值的36％。因此，zzz被稱為“歐洲花園”、“花卉王國”。現(xiàn)在荷蘭每天向世界出口1700萬枝鮮切花和170萬盆鮮花，鮮花出口占國際市場的60％。xx蔬菜出口也居世界第一，溫室蔬菜以番茄的面積最大。荷蘭畜牧業(yè)很發(fā)達，畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重為60％，其乳品、豬肉的出口量居世界之首。xx整個國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)?；?、專業(yè)化是由眾多企業(yè)和農(nóng)戶組成的。xx的溫室大都實行專業(yè)化生產(chǎn)，一個公司或一戶花農(nóng)的幾萬平方米的溫室，往往只生產(chǎn)兩三個品種。如我們參觀考察的位于荷蘭北部的一家蝴蝶蘭種植場，是一個家庭式農(nóng)場，現(xiàn)有溫室8000平方米，該農(nóng)場一年生產(chǎn)25萬盆鮮花，全部都是蝴蝶蘭。

3.注重品牌，市場經(jīng)營規(guī)范有序。我們參觀的蔬菜、花卉等產(chǎn)品均有生產(chǎn)廠家、注冊商標和產(chǎn)品品牌。1968年成立的xxxxxxx花卉拍賣行是現(xiàn)今世界上最大的花卉拍賣市場。進入這個市場的花卉和植物要按有關(guān)規(guī)定進行登記，并按標準進行產(chǎn)品質(zhì)量檢測，隨后被送到冷藏庫和存放庫等待上市拍賣。拍賣成交的產(chǎn)品按客戶要求進行包裝，隨即空運到世界各地。當天未被銷出的鮮花會被銷毀，以保證鮮花質(zhì)量，維護荷蘭鮮花品牌形象。

4.農(nóng)業(yè)合作組織作用重要。xx農(nóng)業(yè)合作社組織類型很多，大體上分為：信用合作社、供應(yīng)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工合作社、銷售合作社、服務(wù)合作社等幾種。合作社具有完備的立法，每一個合作社都有自己的章程，獨立自主性很強，不受政府的干預(yù)。xx農(nóng)業(yè)給我們的啟示

　結(jié)合xx農(nóng)業(yè)實際，我們認為值得借鑒、能夠借鑒的有以下幾點：

1.立足本地實際，充分發(fā)揮優(yōu)勢。xx要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，建設(shè)農(nóng)業(yè)強市，必須認清自己的優(yōu)勢，并把這些優(yōu)勢開發(fā)利用好，形成經(jīng)濟優(yōu)勢。那么xx農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢有哪些呢？我們認為能夠形成獨特優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)有：（1）食品加工業(yè)。xx是傳統(tǒng)的糧食主產(chǎn)區(qū)，特別是小麥的種植面積大，近幾年，在市委、市政府“種糧不賣糧”思想指導(dǎo)下，全市面粉加工業(yè)迅速崛起，截至目前，已有xx多家面粉加工企業(yè)取得“QS”認證，全市面粉年加工能力已達850萬噸，面粉加工規(guī)模已躍居全省第一。xx市榮獲中國食品工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“中國面粉城”稱號。面粉加工解決了糧食生產(chǎn)效益低的問題，提高了糧食產(chǎn)業(yè)的整體效益，使我市的糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成商品優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。面粉加工業(yè)已成為xx的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我們可以將這一優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)展、擴大、延深、拉長，進而把xx打造成全國最重要的面粉加工基地和食品加工基地。（2）畜禽飼養(yǎng)業(yè)。xx糧食資源豐富，加之面粉加工又產(chǎn)生大量的副產(chǎn)品，我市發(fā)展畜禽飼養(yǎng)業(yè)的條件比較優(yōu)越。近幾年，全市通過抓x類xx基地（項目）建設(shè)，顯示出十大規(guī)模飼養(yǎng)基地的巨大輻射帶動作用，全市畜禽飼養(yǎng)量呈逐年上升趨勢，特別是豬禽的飼養(yǎng)發(fā)展迅速。xx發(fā)展畜禽飼養(yǎng)業(yè)的優(yōu)勢比較明顯。（3）木材加工業(yè)。xx是全國平原綠化先進單位，目前全市擁有活立木3.5億株，木材蓄積量1600萬立方米，森林覆蓋率達25.6％，這在全國平原地區(qū)是少有的。商丘林木資源豐富，但是資源利用較差，大量原木外流，特別是鄰近的xxxx吃進了xx大量的木材。如果我們充分利用現(xiàn)有資源發(fā)展木材加工業(yè)，形成栽伐互補互促的良性循環(huán)，xx的木材加工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢將十分明顯。（4）河蟹養(yǎng)殖。xx的黃河故道大閘蟹個大肉肥，味道鮮美，遠銷國外。目前年產(chǎn)量30萬公斤，在河南省數(shù)第一。黃河故道在我市橫跨xx縣、xx縣、xx區(qū)、xx縣4個縣（區(qū)），綿延xxx公里，水面8萬畝

考察報告 篇9

一、云南省旅游集團基本經(jīng)驗YjS21.cOm

1、云南省旅游集團的基本情況

云南省旅游集團很多，有省政府和市、州政府組建的集團，旅游企業(yè)發(fā)展壯大組成的民營旅游集團以及其他行業(yè)的集團向旅游行業(yè)的滲透。

云南省有三個省政府全資組建的集團，分別是：云南省旅游集團，云南省旅游投資開發(fā)集團、云南旅游產(chǎn)業(yè)集團。今年，政府計劃將這三個集團整合為一個集團，但尚未運作。

云南旅游集團公司，為國有獨資有限責任公司，該公司由省政府于1996年8月設(shè)立，注冊資金10億元人民幣。主要經(jīng)營范圍及方式：招徠接待外籍游人及國內(nèi)游人旅游業(yè)務(wù)，組織經(jīng)營中國公民出國旅游業(yè)務(wù)，住宿、飲食、娛樂、旅游客運、游船及綜合性旅游服務(wù)；代售飛機、火車票；酒店管理；旅游景點及旅游商品的投資開發(fā)。

云南省旅游投資有限公司是云南省委、省政府為實現(xiàn)云南省旅游業(yè)二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略目標而成立的專業(yè)投資公司，是云南省發(fā)展重點旅游項目的政府性融資平臺和投資主體。公司的發(fā)展目標是緊緊圍繞云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署，積極開發(fā)增量旅游資源，整合、改造、提升存量旅游景區(qū)、景點；同時大力開展資本運作，創(chuàng)新融資方式，擴大融資渠道，為加快云南旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強有力的資金支持。

公司是經(jīng)云南省人民政府批準由云南省開發(fā)投資有限公司和云南世博集團有限公司發(fā)起組建的專業(yè)性旅游投資公司。公司注冊資金50，000萬元人民幣，其中云南省開發(fā)投資有限公司現(xiàn)金出資47，500萬元人民幣，占公司注冊資本的95%；云南世博集團有限公司現(xiàn)金出資2，500萬元人民幣，占公司注冊資本的5%。

公司嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)，即：股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層；公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置為一室三部，即：辦公室、財務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、投資管理部。

公司在貫徹政府戰(zhàn)略意圖的同時，堅持“政府引導(dǎo)、市場機制、企業(yè)主體”為基本原則，以開發(fā)云南核心旅游資源，打造高水平旅游產(chǎn)品為目標，實現(xiàn)“十一五”期間旅游投融資重點項目30—50個，直接投資120億元，帶動投資180億元以上，實現(xiàn)公司直接投資及帶動投資總規(guī)模達300億元的目標。

云南旅游產(chǎn)業(yè)集團有限公司于2006年4月由省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和云南旅游投資有限責任公司發(fā)起設(shè)立，注冊資本５億元人民幣。公司將借鑒國內(nèi)外大型旅游企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，充分利用云南旅游的品牌優(yōu)勢和公司作為云南旅游骨干企業(yè)的競爭優(yōu)勢，不斷增強市場競爭力，主要通過盤活存量資產(chǎn)，引入增量資本，做強主業(yè)，改革創(chuàng)新等措施，確保國有資產(chǎn)保值增值，為云南省旅游業(yè)二次創(chuàng)業(yè)搭建平臺，開發(fā)創(chuàng)新一批優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品。近期重點發(fā)展景區(qū)景點、酒店、旅行社和旅游運輸四塊主營業(yè)務(wù)，下一步將發(fā)展休閑度假、旅游房地產(chǎn)、旅游商品、文化傳播等業(yè)務(wù)，通過三至五年的努力，把公司打造成云南旅游支柱產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè)。

云南各市州也分別建有旅游集團，我們此行利用參加昆明國際旅游交易會的間隙與迪慶州旅游開發(fā)有限公司進行了座談。

迪慶州旅游開發(fā)投資有限公司是由州人民政府出資設(shè)立并授權(quán)經(jīng)營全州國有旅游資產(chǎn)的國有獨資有限責任公司，是州人民政府的旅游投資主體和融資平臺。公司于2006年2月26日經(jīng)州人民政府研究決定成立，，公司注冊資本金為：10000萬元。公司擁有迪慶國投賓館、普達措景區(qū)、梅里雪山景區(qū)等實物資本。公司經(jīng)營范圍為：旅游景區(qū)景點、旅游基礎(chǔ)設(shè)施和旅游精品工程以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的投資建設(shè)和經(jīng)營管理，并開展國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)。

除上述政府組建的旅游集團之外，云南省的旅游集團還有兩類。一類是由旅游企業(yè)發(fā)展壯大組成的民營旅游集團，如康輝旅游集團；另一類是由其他行業(yè)的集團向旅游行業(yè)的滲透，如紅塔集團、云南電力集團、昆明百貨大樓集團。

2、云南省旅游集團基本經(jīng)驗

云南省旅游集團的發(fā)展總的來看，仍處在發(fā)展的初期。據(jù)XX市旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹，云南的旅游集團，除原世博旅游集團（已并入云南省旅游投資有限公司）和民營旅游集團或按民營方式運作的旅游集團之外，政府組建的旅游集團的運作都還處在探索階段，集團規(guī)模效益還有待進一步發(fā)揮。在旅游集團的運行中，有以下幾個方面的問題特別值得借鑒和反思：

（1）處理好集團利益相關(guān)者的利益關(guān)系，是旅游集團能否良好運行的關(guān)鍵。

旅游集團所涉及的利益關(guān)系眾多，主要包括以下幾個方面：①集團利益：即旅游集團作為一個經(jīng)濟組織自身生存發(fā)展必須的利益基礎(chǔ)。②相關(guān)企業(yè)利益：民營旅游集團往往是企業(yè)自身發(fā)展所導(dǎo)致的自然結(jié)果，集團所屬企業(yè)之間的利益關(guān)系相對比較明確，利益劃分也相對較協(xié)調(diào)。而政府在創(chuàng)建旅游集團時，往往首先注重規(guī)模效益，有時為了使集團迅速組建、運行，往往在沒有明確相關(guān)企業(yè)之間的利益關(guān)系便比較生硬的組建了集團。③省、市（州）、縣政府以及當?shù)厝罕娭g的利益劃分：旅游集團所涉及的資產(chǎn)往往分屬于不同級別的行政機構(gòu)，不同地域的行政機構(gòu)和不同部門的機構(gòu)，同時又與當?shù)厝罕姷睦嬗兄芮械年P(guān)系，利益關(guān)系相當復(fù)雜。

云南的旅游集團一般都下屬有景區(qū)、酒店、旅行社、演藝公司等旅游企業(yè)，其中景區(qū)基本上屬于縣級政府所有，當?shù)卣诰皡^(qū)收益上和集團公司矛盾相當突出。以著名的石林風景區(qū)為例，該景區(qū)曾經(jīng)加入了云南省旅游集團，在集團公司期間，石林景區(qū)門票由縣上收取，索道、飯店、購物等其他經(jīng)營項目都由集團公司負責。但由于利益關(guān)系沒有協(xié)調(diào)好，最終在加入集團兩年后又從中分離出來。有時在進行景區(qū)開發(fā)時，由于集團公司和當?shù)卣际苌霞壵茌?，在開發(fā)過程中，為了盡快完成景區(qū)開發(fā)任務(wù)，集團公司和當?shù)卣紩环直舜?，不計利益的完成景區(qū)建設(shè)任務(wù)，但當景區(qū)建設(shè)完成后，利益矛盾便會暴露出來，影響了集團公司和當?shù)卣暮献?。迪慶州旅游開發(fā)投資有限公司在開發(fā)普達措國家公園、梅里雪山時，投資、建設(shè)都以投資公司為主體，在利益分配時，本著誰投資、誰受益的原則，現(xiàn)在公司在門票和經(jīng)營項目上都起主導(dǎo)作用，目前運行良好。

總的來說，云南旅游集團在投資新建旅游景區(qū)時，基本上形成了這樣的原則：外部交通可進入性，由省、市、縣三方共同出資解決；內(nèi)部交通和其他經(jīng)營項目，按投資收益一致性的原則進行利益劃分。

（2）規(guī)劃先行，統(tǒng)一經(jīng)營，是旅游集團運作成功的保障。

規(guī)劃先行包括兩個方面的含義：一是在組建旅游集團時，要做好旅游集團的發(fā)展規(guī)劃，明確集團的定位、功能、組織機構(gòu)、發(fā)展目標等關(guān)鍵性問題。云南省旅游集團，云南省旅游投資開發(fā)集團、云南旅游產(chǎn)業(yè)集團等三個省政府全資組建的集團的存在，在一定程度上就是組建集團時，規(guī)劃的作用發(fā)揮得不夠充分所造成的。因此現(xiàn)在云南省政府重新調(diào)整旅游集團格局，將三個集團合并為一個集團，并重新規(guī)劃、設(shè)計集團的發(fā)展。二是在集團公司運作時，要強化規(guī)劃的作用。云南石林景區(qū)在發(fā)展過程中，就因為規(guī)劃控制不到位，走了一些彎路。為了滿足當?shù)卣?、旅游集團和游客的短期利益，石林景區(qū)在核心景區(qū)修建了不少接待設(shè)施和經(jīng)營場所。在石林申報世界遺產(chǎn)時，這些設(shè)施因為對景區(qū)產(chǎn)生了破壞，最后不得不花巨資將其拆除，搬遷。

政府組建的旅游集團，其組成部分往往涉及到各地區(qū)、各部門，對集團的各組成部分統(tǒng)一、有效的管理，是旅游集團能否正常運作的關(guān)鍵。云南省在這個問題上基本上形成了 所有權(quán)分離，經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一的原則。也就是集團各組成部分原有的所有權(quán)隸屬關(guān)系保持不變，經(jīng)營權(quán)交由集團公司統(tǒng)一運作；集團公司在尊重存量資本原所有權(quán)的前提下，重點擴大增量資本；集團公司經(jīng)營收益由經(jīng)營者和所有者共同分配。

如在對一個景區(qū)的管理中，往往政出多門，當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、建設(shè)園林部門、林業(yè)部門、宗教、文化部門等部門對一個景區(qū)都承擔著各自的管理職能。在旅游集團的運行過程中，管理的統(tǒng)一性就要求景區(qū)的經(jīng)營職能由旅游集團來承擔，而其他部門只需就景區(qū)管理中所涉及的業(yè)務(wù)工作進行管理和指導(dǎo)，不再介入景區(qū)的經(jīng)營活動。

在對數(shù)量眾多，性質(zhì)多樣的旅行社的統(tǒng)一管理中，有些地方，主要是旅游目的地，采取了政府控股的形式，將當?shù)厮械穆眯猩缤耆刂?。如迪慶州旅游開發(fā)有限公司便收購了當?shù)卦新眯猩绲拇蟛糠止蓹?quán)，原所有人成了小股東，受雇于旅游開發(fā)有限公司經(jīng)營旅行社。這種辦法引起了一些爭議，好處是便于控制旅行社經(jīng)營行為，遏制惡性競爭等旅行社經(jīng)營活動中常見的問題；其壞處也是顯而易見的，那就是產(chǎn)生了壟斷，不利于旅游市場發(fā)展。

二、云南彌勒湖泉酒店的成功經(jīng)驗

1、湖泉溫泉酒店的基本情況

湖泉酒店是云南紅河投資有限公司酒店公司旗下的一家按照五星標準投資興建的集住宿、會議、餐飲、游樂等為一體的綜合型酒店。它像一顆璀璨的明珠鑲嵌在3000余畝的生態(tài)園區(qū)內(nèi)，依山伴水、草木蔥郁、空氣清新、逸氣逼人。 與其他酒店所不同的是湖泉酒店的客房、餐飲、游樂、會議中心等設(shè)施分而建之，使得酒店不再孤立而顯大氣，并與園區(qū)自然景色渾然一體，使人更加接近大自然。酒店客房由a座、b座與正在建設(shè)的c座組成，現(xiàn)投入運行的有167間（套）客房，設(shè)有無煙樓層和殘疾人房間，房內(nèi)典雅精致、寬敞明亮、視野開闊，極盡舒適愜意。酒店配套有功能齊全的會議室5個，報告廳2個，可滿足各種類型會議的需要。宴會廳，薈萃川菜、滇菜、粵菜精華及本地特色風味，擁有大小宴會廳三個，豪華包房8間，餐廳可同時容納700人就餐。

湖泉生態(tài)園由XX縣政府委托紅河卷煙廠投資建設(shè)，并委托紅河投資有限公司管理。整體設(shè)計規(guī)劃構(gòu)思新穎，氣勢恢宏，占地三千余畝，園內(nèi)建有酒店、沙灘、茶樓、游樂場、溫泉，并有豐富多彩的水上娛樂項目。在這里，群山環(huán)抱、綠樹成蔭、清風澈水，不僅可以領(lǐng)略大自然的無限風光，更可以體驗夕陽西下漫步沙灘的浪漫感覺。亦可以乘坐游艇在湖中游覽，收獲那一份輕松自由、無拘無束的感覺。

2、湖泉溫泉酒店的主要經(jīng)驗

湖泉溫泉酒店的成功是顯而易見的。它已經(jīng)超越的一般溫泉酒店的概念，作為湖泉生態(tài)園的重要組成部分，它和生態(tài)園及周邊旅游環(huán)境一道，成了XX縣的核心旅游、度假、休閑吸引物，許多游客就是沖著湖泉酒店、湖泉生態(tài)園到彌勒休閑度假的。其成功之處很多，主要有以下幾個方面：

第一：政企合作，共創(chuàng)輝煌。湖泉生態(tài)園的經(jīng)營模式比較特殊。政府無償提供3000畝土地委托紅河卷煙廠投資建設(shè)，并委托紅河投資有限公司管理，土地的所有權(quán)仍然歸政府所有，但紅河卷煙廠和紅河投資有限公司獨立擁有建設(shè)、經(jīng)營權(quán)。建成的湖泉生態(tài)園既是XX縣政府的城市公共設(shè)施，同時又是紅河卷煙廠的企業(yè)形象展示區(qū)和紅河投資有限公司的經(jīng)營項目。政府的慷慨和企業(yè)的大手筆共同成就了湖泉生態(tài)園的輝煌。

第二：規(guī)劃創(chuàng)新，設(shè)計別致。整個湖泉生態(tài)園都是經(jīng)過了統(tǒng)一而獨具創(chuàng)意的規(guī)劃和精心的設(shè)計，建設(shè)也是精雕細琢。生態(tài)園以水為靈魂，1000余畝的人工水面煙波浩淼；環(huán)繞園區(qū)的人工水系曲曲折折，宛如天成；最絕的是三座各具特色的飯店全建為水景房，水流穿堂而過，無論從哪個房間的陽臺望出，都可以看到不同趣味的水景，和遠處的山景融為一體，令人仿佛置身仙境。

第三：產(chǎn)業(yè)相融，功效多重。湖泉生態(tài)園具有兩個基本功能：一是紅河卷煙廠的接待功能，基本目的是為了接待煙草業(yè)同仁，展示企業(yè)實力形象；二是米勒縣城的城市公園功能。在此基礎(chǔ)上，由于規(guī)劃設(shè)計和施工建設(shè)水平高，生態(tài)園又同時具備了旅游吸引物的功能，當?shù)卣疄榱藦娀糜喂δ埽衷谏鷳B(tài)園旁修建了體育運動、休閑度假設(shè)施，休閑度假的功能得到進一步完善。同時，由于環(huán)境良好，環(huán)湖地區(qū)的商住公寓、別墅、甚至分時度假都有廣闊的發(fā)展空間。

另外，騰沖官房大酒店是云南官房集團在云南投資興建的第三家五星級酒店。酒店以商務(wù)度假型酒店模式經(jīng)營策劃管理，整體風格融入了當今國內(nèi)外多名資深設(shè)計師的設(shè)計理念，堪稱為目前云南最具特色大度假商務(wù)酒店。酒店集客房、餐飲、娛樂、健身、商務(wù)洽談、旅游購物為一體，充分的滿足游客的各種需求。酒店總投資2.2億元，占地面積31000平方米，擁有客房474間。酒店遵循現(xiàn)代化的運行機制和管理模式，將眾所期待的人性化服務(wù)概念體系化的表現(xiàn)出來。其與環(huán)境融為一體的設(shè)計和體貼周到的服務(wù)也值得學習。

三、云南政府主導(dǎo)發(fā)展旅游的印象

在云南，我們處處可以看到政府主導(dǎo)旅游發(fā)展，并取得巨大成功的例子。

昆明國際旅游交易會是云南省政府與國家旅游局聯(lián)合組辦的國際旅游交易盛會，每兩年在云南舉辦一次（另一年在上海舉行）。這是云南省政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項重要舉措。

在于XX市旅游局座談時，XX市旅游局旅從峰副局長介紹，為了加強政府對旅游產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)，XX市專門設(shè)立了旅游發(fā)展基金，用于國際國內(nèi)宣傳促銷、對旅游開發(fā)建設(shè)項目的貼息補助和建立獎勵機制，獎勵各類旅游企業(yè)。2006年，全市旅游發(fā)展基金為2500萬元，2007年為3000萬元?，F(xiàn)在XX市旅游局感到頭疼的不是怎樣籌集經(jīng)費，而是怎樣使政府的旅游發(fā)展基金得到充分有效的利用。

在XX縣，我們深深感受到XX縣政府為了發(fā)展休閑度假旅游，將3000畝土地無償提供給紅河投資有限公司的大氣魄。同時，為了將湖泉生態(tài)園打造成為功能齊備的休閑度假旅游目的地，政府又果斷投資，在周邊地區(qū)修建體育場等運動休閑設(shè)施。這些措施，體現(xiàn)了XX縣扶持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心和魄力。

在騰沖，我們常聽到的說法就是騰沖旅游在去年還處在溫冷狀態(tài)，自從去年年底和今年年初XX縣政府組織了強力宣傳促銷后，游客人數(shù)急劇上升，如今，騰沖旅游已成為云南旅游的一條新興熱線。

四、對綿陽旅游的幾點思考

對照所考察的幾個云南旅游區(qū)，我們感到，綿陽旅游資源的豐富程度并不亞于這幾個地方，而綿陽旅游產(chǎn)品的打造水平和宣傳促銷力度也確實存在著較大的差距。

1、政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度有待進一步加強。

盡管近年來我市市委市政府高度重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也取得了相當可觀的成績，但政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度仍然有待進一步加強。政府在增大旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)費投入，拓展旅游經(jīng)費來源渠道（如設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金），加強政策扶持，強化規(guī)劃控制等多方面仍然可以有所作為。

2、盡快建立統(tǒng)一的旅游集團管理機制和運行機制。

綿陽旅游集團是市委市政府為了為進一步整合綿陽旅游資源、資產(chǎn)，加快推動綿陽旅游產(chǎn)業(yè)又好又快、跨越式發(fā)展，市加快推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)人員對西安、寶雞等地旅游市場和旅游集團進行了調(diào)查研究，然后結(jié)合綿陽旅游市場和資產(chǎn)、資源的實際而組建成立的，XX市旅游集團的成立，揭開了綿陽旅游發(fā)展新的篇章。

根據(jù)《中華人民共和國公司法》和國家關(guān)于國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，公司設(shè)立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)及運營體系。法人治理結(jié)構(gòu)包括董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層分別行使決策、監(jiān)督、執(zhí)行權(quán)，形成相互獨立、相互制約、權(quán)責分明、團結(jié)協(xié)作的機制。

①董事會。旅游集團設(shè)董事會，董事會由7人組成，設(shè)董事長1人，副董事長2人。董事長、副董事長依照《公司法》和公司章程產(chǎn)生。董事會依照《公司法》和公司章程行使職權(quán)。

②監(jiān)事會。監(jiān)事會是公司經(jīng)營活動的監(jiān)督機構(gòu)，旅游集團監(jiān)事會由3人組成，設(shè)監(jiān)事會主席1人，監(jiān)事2人。（可實行兼職）。監(jiān)事會成員依照《公司法》和公司章程產(chǎn)生。監(jiān)事會依照《公司法》和公司章程行使職權(quán)。

③組建旅游集團經(jīng)營班子。旅游集團設(shè)立總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人（由董事會聘任），財務(wù)總監(jiān)1人（由市投控集團委派），負責集團日常經(jīng)營管理工作。

④設(shè)立黨委、紀委和工會組織。組建旅游集團黨委和紀委。設(shè)黨委書記1人（由董事長兼任），副書記1人，紀委書記1人（由黨委副書記兼任）。建立工會組織，設(shè)工會主席1人。

⑤公司用工實行全員聘用制。其子公司企業(yè)原有用工辦法不變，繼續(xù)實行新人新辦法，老人老辦法。

綿陽旅游集團將充分吸取云南旅游集團的優(yōu)秀經(jīng)驗和先進的營運模式，力求在營運模式上有新突破，在效益增收上有新舉措，從而實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，推動綿陽旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

3、提升規(guī)劃水平，強化規(guī)劃控制

綿陽旅游資源十分豐富，但綿陽迄今為止還缺乏一流的旅游產(chǎn)品，主要原因就是規(guī)劃質(zhì)量不高，規(guī)劃控制不嚴。如XX縣羅浮山溫泉度假區(qū)，其資源質(zhì)量遠遠高于彌勒湖泉生態(tài)園，但由于缺乏統(tǒng)一的高水平的規(guī)劃，開發(fā)業(yè)主各自為政進行建設(shè)，這在一定程度上浪費了資源。綿陽今后應(yīng)該大力提高規(guī)劃水平，強化規(guī)劃控制，三江會客廳的打造，雪寶頂自然保護區(qū)的旅游開發(fā)，羅浮山溫泉度假區(qū)二期開發(fā)，仙海的開發(fā)，涪江六峽的開發(fā)等等，都應(yīng)該特別注意規(guī)劃質(zhì)量，確保資源的高層次利用。

4、打造核心產(chǎn)品，突出宣傳亮點

綿陽旅游產(chǎn)品眾多，但在全國市場上具有核心競爭力的產(chǎn)品不多，要使綿陽旅游再上新臺階，必須努力打造旅游核心產(chǎn)品，并在宣傳促銷工作中突出亮點，以達到吸引游客的目的。核心產(chǎn)品的打造，可以以旅游景區(qū)（如六大精品景區(qū)）為突破口，可以以城市景觀（如三江會客廳）為突破口，可以以旅游節(jié)慶為突破口（如科技節(jié)，或電視節(jié)）也可以重點打造某些專題上，使之在國際、國內(nèi)市場有相當?shù)母偁幜?，以此帶動旅游產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展（如科技旅游、王朗、雪寶頂生態(tài)旅游等）。

5、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合，促進旅游發(fā)展

云南旅游的一個突出特點，就是云南省旅游產(chǎn)業(yè)與各相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊密融和，實現(xiàn)了各相關(guān)產(chǎn)業(yè)推動旅游發(fā)展，旅游促進各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的提升。湖泉生態(tài)園是產(chǎn)業(yè)融合，促進旅游發(fā)展的成功范例。云南潽耳地區(qū)也正在借普洱茶走紅大江南北之勢，計劃近期投入50億元，打造旅游產(chǎn)業(yè)。綿陽作為中國科技城，科技產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、特色鮮明，現(xiàn)又正在申報全國首家科技旅游示范基地，如能進一步做好科技產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，應(yīng)該是可以走出一條獨具特色的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路的。

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自查報告(匯編九篇)

下面是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您精心挑選的“自查報告”，當我們的工作任務(wù)接近尾聲時。我們時常會需要撰寫報告，這些報告可以用來反映實際工作中遇到的問題。一提到寫報告，也許會感到頭昏腦漲嗎？我相信這些技巧能夠幫助您在職場上更加自信地表現(xiàn)。

自查報告【篇1】

每周自查報告：構(gòu)建高效團隊合作

一、背景介紹

在一個團隊工作，每個成員都需要承擔自己的責任，并與其他成員協(xié)同工作，以實現(xiàn)共同的目標。在實際工作中，團隊合作面臨許多挑戰(zhàn)，例如溝通不暢、任務(wù)分配不明確等。為了提高團隊的協(xié)作效率和凝聚力，我們制定了每周自查報告，以評估團隊的表現(xiàn)并提出改進方案。

二、團隊表現(xiàn)評估

1. 目標達成情況：在每周自查報告中，我們首先評估團隊是否達成了設(shè)定的目標。我們會對團隊成員的個人目標和團隊的整體目標進行分析，并比較其與實際成果之間的差距。通過這種方式，我們能夠清楚地看到團隊在完成工作方面的表現(xiàn)。

2. 團隊合作情況：團隊合作是一個成功團隊的關(guān)鍵因素。我們會評估團隊成員之間的合作程度，包括他們之間的溝通是否順暢、協(xié)作是否高效等。我們通過觀察工作過程中的團隊協(xié)作情況以及成果表現(xiàn)來進行評估。

3. 個人能力發(fā)展：團隊的成功離不開每個成員個人能力的發(fā)展。我們會評估團隊成員的個人能力，并提供相應(yīng)的培訓和支持來促進他們的進步。通過每周自查報告，我們能夠及時了解每個成員的問題和需求，并制定相應(yīng)的培訓計劃。

三、改進方案提出

在每周自查報告中，我們不僅評估團隊表現(xiàn)，還會提出相應(yīng)的改進方案，以幫助團隊實現(xiàn)持續(xù)的進步。

1. 溝通的改進：通過觀察團隊成員之間的溝通情況，我們可以發(fā)現(xiàn)溝通不暢的問題，并提出針對性的改進方案。例如，我們可以開展溝通培訓，以提高團隊成員的溝通能力和聽取他人意見的能力。

2. 任務(wù)分配的改進：任務(wù)分配不明確常常導(dǎo)致工作的混亂和延誤。通過每周自查報告，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)任務(wù)分配不合理的問題，并提出相應(yīng)的改進措施，例如制定詳細的任務(wù)分工，明確每個人的責任和時間節(jié)點。

3. 團隊建設(shè)的改進：團隊合作往往需要良好的團隊氛圍和彼此的信任。通過每周自查報告，我們可以及時了解團隊成員之間的關(guān)系，并采取相應(yīng)的措施來改善團隊建設(shè)。例如，我們可以組織團隊建設(shè)活動，加強團隊成員之間的互動和了解。

四、報告反饋和跟進

每周自查報告的最后一部分是報告反饋和跟進。通過該部分，我們能夠了解團隊成員對自查報告的意見和建議，并相應(yīng)地進行改進。同時，我們也會制定具體的跟進計劃，以確保改進方案的實施和效果。

五、總結(jié)

每周自查報告是一個非常有效的團隊管理工具，它能夠幫助團隊評估表現(xiàn)，提出改進方案，并進行反饋和跟進。通過自查報告，我們不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，還能夠促進團隊的持續(xù)發(fā)展和進步。只有持續(xù)不斷地改進，我們才能在團隊合作中取得更大的成功。

自查報告【篇2】

我嚴格依照這次教師作風集中教育整頓的要求，自查報告以下：

1、學習的要求和動力不夠

對學習的要求不夠高，學習的內(nèi)容較淺，學習的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深進性不強，從而使得學習的效果不明顯。動力不足，缺少學習的主動性。

主要表現(xiàn)在：

一是學習的自覺性不強。

沒改變那種要我學為我要學的良好學習習慣。自己較重視單位安排的各種思想政治及業(yè)務(wù)學習，而對其他學習的主動性不夠;

二是學習的鉆勁不夠。

學習進程中，我認真做了筆記，但常常淺嘗輒止，沒有作深進消化，領(lǐng)會內(nèi)涵，利用實踐;

三是學習重點不清。

自己沒有認真掌控學習重點，但求四平八穩(wěn)，忽視了與教學直接相干的重點學習。

2、責任意識不夠強

由于大局意識不夠，常常只管自己職責之內(nèi)的事，其它的事就少有過問。有時，自己明明看到班上存在題目，以為自己不是班主任，不該自己管也就放之任之;有時自己以為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事，也就無動于中;有時本該今天干完的事，也隨意拖到明天干。

3、教學工作創(chuàng)新不夠

由于思想解放程度不夠，教學工作中仍有些默守陳規(guī)，拘泥于傳統(tǒng)教學思惟和模式，不能放開思惟，開辟創(chuàng)新。在處理題目時老喜歡看他人的或是用一向的老套路、老辦法。對各種教學規(guī)章制度不加辯證分析地貫徹執(zhí)行。

4、對工作的熱忱度不夠

教學工作是一項既單調(diào)而又枯燥乏味的重復(fù)性工作，剛接觸時，還覺得新鮮。但日復(fù)一日地重復(fù)，思想上也就有所動搖，工作熱忱有所消退，對工作的積極性也大不如初，滋生了不求有功，但求無過的工作態(tài)度

自查報告【篇3】

“誠信乃商家之根本?！痹??15到來之際，更是將商家的誠信經(jīng)營之道推上了風口浪尖。對于口碑極佳的家樂福超市，是怎樣詮釋誠信的呢？家樂福公共事業(yè)部葛經(jīng)理認為，一個企業(yè)能夠生存，首先就要誠實守信，具體要體現(xiàn)在工作中、管理上，切實為老百姓考慮?！拔覀兘?jīng)營的都是微利商品，價格都非常低廉，但是我們嚴把質(zhì)量關(guān)，比如進貨把關(guān)、衛(wèi)生把關(guān)，商品檢驗把關(guān)等等。同時我們還為消費者設(shè)置了服務(wù)中心，消費者如果遇到質(zhì)量問題或者服務(wù)問題可以填寫投訴單，我們根據(jù)顧客投訴的問題會在第二天為消費者進行及時的解決和反饋。”

對于未來超市的發(fā)展，葛經(jīng)理非常有信心，他說，家樂福超市會一如既往地重視對食品安全的監(jiān)督和管理，給春城百姓提供更優(yōu)質(zhì)、更安全、更放心的食品。同時也希望消費者監(jiān)督，只有這樣才能做到最好，讓消費者更加滿意。

自查報告【篇4】

防震自查報告是指企業(yè)或機構(gòu)自行對其防震設(shè)施和安全措施進行評估和檢查，并撰寫報告，旨在確保建筑物、設(shè)備和人員的安全，減少地震災(zāi)害對生命和財產(chǎn)的傷害。以下是一份針對某企業(yè)防震自查的報告。

第一部分：背景介紹

在開始報告之前，我們先簡要介紹一下我們的企業(yè)。我們是一家位于地震多發(fā)地區(qū)的制造公司，擁有大型設(shè)備和大量員工。由于我們所處的地理環(huán)境，我們非常意識到地震對我們的企業(yè)可能帶來的災(zāi)害性影響。為了確保員工和設(shè)備的安全，我們決定進行防震自查。

第二部分：防震設(shè)施評估

在本次自查中，我們主要關(guān)注了我們的建筑物和設(shè)備的防震性能。首先，我們進行了建筑物結(jié)構(gòu)的評估。我們聘請了專業(yè)的結(jié)構(gòu)工程師來檢查我們的建筑物，確保其建造符合抗震要求并能在地震發(fā)生時保持穩(wěn)定。結(jié)構(gòu)工程師發(fā)現(xiàn)，建筑物的鋼筋混凝土柱和橫梁存在一些質(zhì)量問題，需要及時修復(fù)。

其次，我們對設(shè)備進行了防震性能評估。我們委托了設(shè)備工程師來檢查我們的關(guān)鍵設(shè)備，并確保其能夠在地震中保持正常運轉(zhuǎn)。工程師發(fā)現(xiàn)，有幾臺設(shè)備沒有進行固定，存在在地震發(fā)生時倒塌或損壞的風險，因此我們決定立即對這些設(shè)備進行牢固的固定。

第三部分：防震措施檢查

除了評估防震設(shè)施外，我們還對我們的防震措施進行了檢查。我們的員工參與了防震培訓，以提高其在地震發(fā)生時的應(yīng)急反應(yīng)能力。我們還建立了緊急疏散計劃，并針對每個樓層進行了演練。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)我們的員工對地震應(yīng)急措施的了解不夠全面，因此我們計劃加強培訓，提高員工的意識和技能。

第四部分：自查結(jié)果總結(jié)

在本次防震自查中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題存在于我們的建筑物和設(shè)備中。這些問題包括建筑物結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題以及設(shè)備的固定不牢。另外，發(fā)現(xiàn)我們的員工對地震應(yīng)急措施的了解不夠全面。對于發(fā)現(xiàn)的問題，我們制定了一系列的整改計劃，包括修復(fù)建筑物結(jié)構(gòu)問題，加固設(shè)備固定，并加強員工的培訓。

第五部分：整改計劃

基于本次自查的結(jié)果，我們制定了以下整改計劃：

1. 建筑物結(jié)構(gòu)：我們將立即聯(lián)系專業(yè)的建筑師和施工隊伍，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行修復(fù)和加固。目標是確保建筑物能夠抵御一定強度的地震。

2. 設(shè)備固定：我們將委托專業(yè)人員對所有設(shè)備進行重新固定，以確保設(shè)備在地震中不會倒塌或移動。

3. 員工培訓：我們將加強員工的防震培訓，包括地震的基本知識、應(yīng)急疏散計劃的掌握和逃生技巧的訓練。

第六部分：結(jié)論

通過本次防震自查，我們識別并解決了一些存在于我們企業(yè)中的防震問題。我們將立即開始執(zhí)行整改計劃，以提高我們在地震發(fā)生時的應(yīng)急準備能力。我們相信，通過這些努力，我們能夠最大限度地減少地震對我們員工和設(shè)備的潛在威脅，并確保我們企業(yè)的可持續(xù)運營。

在未來，我們將定期進行防震自查，以確保我們的防震設(shè)施和措施始終處于良好狀態(tài)，并能夠應(yīng)對任何潛在的地震風險。我們將持續(xù)努力，不斷提升我們的防震能力，為員工和企業(yè)的安全保駕護航。

自查報告【篇5】

總支自查報告——打造學習型組織，開啟新時代

自查報告

編者按：根據(jù)中央委員會關(guān)于加強黨內(nèi)監(jiān)督的決策部署，我支總組織積極開展總支自查，全面梳理總支工作，發(fā)現(xiàn)問題，進行整改?，F(xiàn)將自查情況向全體黨員和群眾公開，以增強組織透明度，借此機會契約機構(gòu)，探索更加符合新時代要求的工作模式。以下是我們的自查結(jié)果和整改計劃：

一、黨風廉政建設(shè)不到位

總支的黨風廉政建設(shè)工作在一定程度上存在不到位的情況。我們發(fā)現(xiàn)在日常工作中，有的黨員干部存在拖延、敷衍和消極怠工的現(xiàn)象。反之，我們也發(fā)現(xiàn)一些黨員干部在福利分配、資源利用方面沒有做到公平公正。

整改措施：

1.加強黨風建設(shè)教育，提高黨員干部對廉政問題的認識和警惕性。

2.建立嚴格的黨內(nèi)監(jiān)督機制，加大對黨員干部不廉行為的打擊力度。

3.公開透明化黨內(nèi)資源分配，確保公平公正。

二、黨建工作存在薄弱環(huán)節(jié)

盡管總支黨組織的覆蓋面較廣，但我們也發(fā)現(xiàn)一些薄弱環(huán)節(jié)。有些黨員對組織的意識不強，缺乏參與黨建活動的積極性。同時，一些黨組織的黨員宣傳教育不到位，對新時代黨的思想和組織建設(shè)缺乏全面了解。

整改措施：

1.加強黨員的思想教育，提高參與黨建活動的主動性。

2.加強黨組織的宣傳工作，讓黨員明白黨的方針政策和中央的決策部署。

3.建立定期交流學習機制，增加黨員與組織的互動。

三、工作方法和機制有待創(chuàng)新

總支在組織工作的方法和機制上還有待創(chuàng)新。雖然我們的工作基本能夠按時完成，但效益不夠顯著，工作質(zhì)量不高。我們在研究決策時缺少前瞻性，對新時代的發(fā)展方向和趨勢缺乏深入了解。

整改措施：

1.加強組織學習，提高干部的綜合能力和前瞻性思維。

2.注重整體規(guī)劃，將工作目標與中央的發(fā)展要求相結(jié)合，確保工作的針對性和實效性。

3.加強與上級組織的聯(lián)系和溝通，及時了解最新決策和要求。

四、黨員隊伍建設(shè)有待加強

總支的黨員隊伍建設(shè)工作在一定程度上存在不到位的情況。黨員的思想教育和黨性修養(yǎng)不夠，對黨紀黨規(guī)的認識不深刻。

整改措施：

1.加強黨內(nèi)教育，提高黨員的思想政治水平和道德修養(yǎng)。

2.加大黨員的培訓力度，提供更多的學習機會和交流平臺。

3.完善黨員考核評定機制，發(fā)揮好黨內(nèi)組織的監(jiān)督作用。

五、黨的建設(shè)工作不具時效性

我們發(fā)現(xiàn)黨的建設(shè)工作有時效性不強的問題，導(dǎo)致一些問題沒有在最短時間得到解決，影響整體工作的推進。

整改措施：

1.完善工作規(guī)范和流程，確保各項工作的高效推進。

2.創(chuàng)新工作機制，減少冗余環(huán)節(jié)，提高工作的效率。

3.建立快速反應(yīng)機制，及時應(yīng)對各類問題和挑戰(zhàn)。

總結(jié)：

總支自查報告旨在借助自查自糾，全面發(fā)現(xiàn)問題，使總支工作更加規(guī)范和高效。在整改過程中，我們將認真分析和評估問題，制定明確的整改措施，并加強對整改工作的監(jiān)督和落實。相信在全體黨員的共同努力下，我們總支組織將會更加健康、活躍，并為開創(chuàng)新時代社會主義事業(yè)作出更大的貢獻！

編者：總支自查小組

日期：20xx年xx月xx日

自查報告【篇6】

餐廳自查報告

餐廳名稱：美食天堂

報告日期：2022年5月15日

報告編寫人：李經(jīng)理

美食天堂餐廳一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)，深知餐廳自我檢查的重要性。本次自查報告旨在記錄在餐廳運營中的一些問題，并提出解決方案，以確保的食品質(zhì)量和顧客滿意度能夠得到更大的保障。

一、餐廳衛(wèi)生狀況

美食天堂餐廳非常注重衛(wèi)生問題，但在自查過程中，發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)。在廚房的清潔方面，發(fā)現(xiàn)墻壁和地板存在一些污漬，需加強打掃和定期清潔。一些廚具和餐具存放不當，存在交叉污染的風險，將定期進行培訓，確保員工正確操作。解決方案：增加定期清潔的頻次，制定清潔標準，并加強員工培訓。

二、食材質(zhì)量問題

美食天堂餐廳一直注重食材的采購與質(zhì)檢，但在自查過程中，發(fā)現(xiàn)了一些問題。一些蔬菜和水果的質(zhì)量未能及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致了浪費和食品損毀。將加強與供貨商的溝通，確保他們提供新鮮和質(zhì)量可靠的食材。另外，還發(fā)現(xiàn)食材存放和儲存不當?shù)膯栴}，將調(diào)整儲存方式，確保食材能夠保存更長時間。解決方案：加強食材質(zhì)量檢查，與供貨商建立長期合作關(guān)系，并改進食材的儲存方式。

三、員工衛(wèi)生與服務(wù)態(tài)度

美食天堂餐廳重視員工的衛(wèi)生和服務(wù)態(tài)度，但在自查過程中，發(fā)現(xiàn)一些員工未能按要求穿戴衛(wèi)生手套，或者在處理食物之前先洗手。對此，將進行更加嚴格的培訓和監(jiān)督，確保每位員工都能夠遵守衛(wèi)生操作規(guī)程。還接到了一些顧客投訴，指責員工態(tài)度不佳。將加強對員工的教育，提醒他們始終保持微笑和禮貌，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。解決方案：加強員工培訓，特別是衛(wèi)生操作規(guī)程，提高員工服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度。

四、菜品口味和創(chuàng)新

美食天堂餐廳一直以來以獨特的口味和創(chuàng)新的菜品吸引眾多顧客。在自查過程中，發(fā)現(xiàn)一些菜品的口味需要進行調(diào)整。將開展一次味覺討論會，邀請顧客參與，以獲得他們對菜品口味的建議和意見。還計劃增加一些創(chuàng)新菜品，以滿足顧客的需求。解決方案：與顧客進行互動，了解他們的口味喜好，并加強菜品創(chuàng)新。

五、環(huán)境改善

美食天堂餐廳一直致力于提供良好的用餐環(huán)境，但在自查過程中，發(fā)現(xiàn)一些問題。一些椅子和桌子存在磨損和松動，需要進行修理和更新。餐廳的照明也需要調(diào)整，以提供更舒適的用餐氛圍。解決方案：加強設(shè)備維護和更新，改善餐廳照明以提升用餐體驗。

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通過本次餐廳自查報告，美食天堂餐廳將針對上述問題制定相應(yīng)的解決方案，并確保其有效執(zhí)行。將定期監(jiān)測和評估這些改進措施的成效，以提升的餐廳服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。餐廳自查報告不僅是餐廳自我提升和發(fā)展的重要工具，也是顧客權(quán)益保護的重要保證。將始終以顧客為中心，為他們提供最好的餐飲體驗。

自查報告【篇7】

憑證自查報告是企業(yè)內(nèi)部一個重要的財務(wù)管理工作，其目的是通過對企業(yè)財務(wù)憑證的全面檢查，確保憑證的真實性、合規(guī)性和完整性。這是企業(yè)財務(wù)管理中的一項基本工作，能夠有效幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)風險和問題，提高財務(wù)管理水平。

首先，憑證自查報告是一項重要的財務(wù)風險防控措施。在企業(yè)的日常運營中，財務(wù)風險是無處不在的，而憑證自查報告能夠通過對企業(yè)財務(wù)憑證的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)風險，從而保護企業(yè)的利益和財務(wù)安全。例如，通過對企業(yè)憑證的核對，可以防止虛報收入、虛增費用、濫用資金等行為，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實可靠性，避免財務(wù)造假和違規(guī)操作。

其次，憑證自查報告是一項有效的財務(wù)管理工具。企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)決策和經(jīng)營活動的重要依據(jù)，而憑證自查報告能夠為企業(yè)提供準確可靠的財務(wù)信息，幫助企業(yè)制定合理的財務(wù)策略和決策。通過對憑證的詳細檢查，可以發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)狀況的弱點和問題，并提出相應(yīng)的改進意見和建議，從而提高財務(wù)管理水平和效益。

此外，憑證自查報告還是企業(yè)內(nèi)部控制的一個重要環(huán)節(jié)。內(nèi)部控制是企業(yè)風險管理和控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，憑證自查報告能夠通過對內(nèi)部憑證頒發(fā)、錄入、審核等環(huán)節(jié)的檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部控制的不足和問題，防止內(nèi)部失職、失誤和財務(wù)違規(guī)行為的發(fā)生。通過對憑證的自查，可以建立健全的內(nèi)部控制制度，提高財務(wù)流程的規(guī)范性和效率，保證財務(wù)信息的真實和完整。

憑證自查報告的編制應(yīng)該具備詳細、具體和生動的特點。首先，報告的內(nèi)容要詳細，涵蓋各個憑證領(lǐng)域的檢查結(jié)果和發(fā)現(xiàn)問題的具體細節(jié)。例如，對應(yīng)收賬款憑證的自查，可以詳細列出憑證編號、金額、日期等信息，并結(jié)合實際情況分析逾期賬款的原因和解決方案。其次，報告的內(nèi)容要具體，采用具體的數(shù)據(jù)、案例和事例來說明問題，使讀者更容易理解和接受。例如，對現(xiàn)金流入憑證的自查，可以列舉具體的現(xiàn)金流入來源和金額，說明每一筆現(xiàn)金流入的合規(guī)性和真實性。最后，報告的內(nèi)容要生動，采用簡潔明了的語言和圖表，使報告更易讀、易懂，提高讀者的閱讀興趣和理解度。

總之，憑證自查報告是企業(yè)財務(wù)管理中的一項重要工作，它能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)風險和問題，提高財務(wù)管理水平。憑證自查報告的編制應(yīng)該具備詳細、具體和生動的特點，以便讀者更好地理解和接受報告的內(nèi)容。只有不斷完善憑證自查報告的編制，企業(yè)才能更好地實施財務(wù)管理，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實可靠性和準確性。

自查報告【篇8】

提干自查報告

提干自查報告是指對于提干活動過程中個人自身的工作表現(xiàn)進行總結(jié)和評估的報告。通過自查報告，可以發(fā)現(xiàn)自己在提干活動過程中的不足，進而制定出改進措施以提高自己的工作能力和績效。本文將從報告的目的、自查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題和改進措施四個方面詳細介紹提干自查報告。

一、報告的目的

提干自查報告的目的在于幫助個人深入思考和總結(jié)自己在提干活動中的表現(xiàn)，了解自己的問題和不足之處，并提出改進的方案。通過自查報告，個人可以找到提高自己工作能力的突破口，并為今后的工作做出更好的準備。

二、自查的內(nèi)容

自查報告的內(nèi)容應(yīng)該包括提干活動期間的工作任務(wù)和工作環(huán)境、自身的工作態(tài)度和工作效能、與團隊成員的合作情況等方面。在自查過程中，需要對自身工作的時間管理能力、溝通技巧、適應(yīng)能力和解決問題的能力等進行評估和分析。同時，還應(yīng)該考慮自身在工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及如何應(yīng)對和解決這些問題。

三、發(fā)現(xiàn)的問題

在自查報告中，個人應(yīng)該捫心自問，找出自己在提干活動中存在的問題和不足之處?？赡艿膯栴}包括工作中的錯誤和疏忽、時間管理不當、工作態(tài)度不端正、溝通能力不佳等。通過詳細的分析和自我評估，個人可以更加清晰地了解自己的問題所在。

四、改進措施

對于發(fā)現(xiàn)的問題，個人應(yīng)該提出具體的改進措施。例如，針對時間管理不當?shù)膯栴}，可以制定合理的工作計劃和優(yōu)先級，合理分配時間。對于工作態(tài)度不端正的問題，可以通過調(diào)整心態(tài)，培養(yǎng)積極向上的工作態(tài)度。溝通能力不佳的問題可以通過學習溝通技巧和提升自己的表達能力來改進。

在提干自查報告中，還應(yīng)該列出明確的目標和時間表。個人應(yīng)該設(shè)定明確的提升目標，并將改進措施落實到日常的工作中。同時，設(shè)定合理的時間表，定期檢視和評估個人的工作表現(xiàn)，以確保改進措施的有效性。

提干自查報告是對個人在提干活動過程中的表現(xiàn)進行總結(jié)和評估的重要工具。通過自查報告，個人可以發(fā)現(xiàn)自身在工作中存在的問題和不足之處，并制定出具體的改進措施以提升自己的工作能力和績效。提干自查報告的編寫過程需要認真仔細地分析和評估自己的工作情況，同時制定出明確的提升目標和時間表。只有在自我認知和改進的基礎(chǔ)上，個人才能不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作水平。

自查報告【篇9】

醫(yī)保自查報告

近年來，醫(yī)療保險制度在我國得到了長足的發(fā)展與完善。為了進一步提高醫(yī)保制度的運行效率和監(jiān)管水平，各級醫(yī)保機構(gòu)普遍推行了醫(yī)保自查工作。醫(yī)保自查報告作為自查工作的總結(jié)和反思，對醫(yī)保制度的改進起著重要作用。

醫(yī)保自查報告主要包括醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)對醫(yī)療保險基金的收支情況進行全面核對和審計，查找可能存在的問題和風險，并提供改進措施。這些工作有助于保證醫(yī)療保險基金的安全和有效使用，維護參保人民群眾的合法權(quán)益，建立穩(wěn)定的醫(yī)療保障體系。

在撰寫醫(yī)保自查報告時，首先需要全面收集醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的資料和數(shù)據(jù)，包括參保人數(shù)、報銷金額、基金收入與支出對比等。根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)進行分析，找出異常情況。例如，發(fā)現(xiàn)某個地區(qū)的報銷金額異常偏高，可能存在虛假報銷的情況，或者發(fā)現(xiàn)某個醫(yī)療機構(gòu)的報銷項目重復(fù)、超標等問題，都需要在自查報告中予以明確。

在分析問題的基礎(chǔ)上，醫(yī)保自查報告需要提出相應(yīng)的改進措施。這種改進不僅包括完善醫(yī)療保險制度本身，還包括加強監(jiān)管和提高服務(wù)質(zhì)量。例如，對于虛假報銷問題，可以加強對參保人員身份驗證的環(huán)節(jié)，建立更嚴格的審核機制；對于重復(fù)報銷問題，可以加強醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)間的信息共享，避免不必要的重復(fù)報銷。

醫(yī)保自查報告還應(yīng)準確記錄醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)在自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并進行整改和回復(fù)。這是醫(yī)保自查工作中的重要環(huán)節(jié)，通過整改和回復(fù)，及時解決問題，提高運行效率，增強監(jiān)管力度。

同時，醫(yī)保自查報告的撰寫應(yīng)遵循客觀、真實的原則，確保報告的內(nèi)容準確無誤。在撰寫過程中，應(yīng)該注重細節(jié)和數(shù)據(jù)的完整性，以便下一步的工作能夠有據(jù)可依。為了提高報告的可讀性，可以采用圖表和圖像等輔助手段，使報告更加生動形象。

醫(yī)保自查報告的撰寫并不僅僅是一項例行工作，更是醫(yī)療保險制度改進和優(yōu)化的必要手段。通過醫(yī)保自查報告，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改，為醫(yī)療保險制度的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。因此，各級醫(yī)保機構(gòu)應(yīng)高度重視醫(yī)保自查工作，加強自查報告的撰寫和解讀，推動醫(yī)保制度朝著更加公平、合理和可持續(xù)的方向發(fā)展。

{網(wǎng)站}小編認為，醫(yī)保自查報告在醫(yī)保制度中起著至關(guān)重要的作用。通過全面核對和審計，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，確保醫(yī)?；鸬陌踩陀行褂?，為參保人民群眾提供更好的醫(yī)療保障。各級醫(yī)保機構(gòu)應(yīng)充分認識到醫(yī)保自查報告的重要性，加強相關(guān)工作，確保醫(yī)保制度的可持續(xù)發(fā)展。

述職報告警察(匯編10篇)

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,我們經(jīng)常都會撰寫報告，寫好報告，須勤于思索，善于總結(jié)。一起來參考報告是怎么寫的吧？有請你讀一下以下的“述職報告警察”，希望這些指南能夠為你的創(chuàng)業(yè)提供支持！

述職報告警察 篇1

法制民警述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某市公安局的一名法制民警，現(xiàn)向您提交一份詳細的述職報告。在這段時間里，我深入基層工作，積極履行職責，為維護社會治安和法制建設(shè)做出了自己的努力和貢獻。

一、加強法制教育

法制教育是宣傳法律知識，提高市民法治意識的重要途徑。我積極參與并組織開展各類法制宣傳活動。在社區(qū)、學校和企事業(yè)單位開展了大量法律知識講座和宣傳，使更多的市民了解、認識和遵守法律法規(guī)。我還利用微博、微信等新媒體平臺發(fā)布法律知識和案例，提高了宣傳的覆蓋面和傳播效果。

二、加強治安巡邏和維護社會治安

在巡邏執(zhí)勤工作中，我認真執(zhí)行任務(wù)，始終保持高度警覺，嚴密關(guān)注各類違法犯罪活動。通過與轄區(qū)居民的廣泛交流，掌握了很多社會治安問題的線索和信息。及時采取措施，加強對重點地區(qū)和重點時段的監(jiān)控，有效遏制了盜竊、搶劫等違法犯罪行為的發(fā)生，維護了轄區(qū)的社會穩(wěn)定。

三、參與打擊整治黑惡勢力的工作

作為一名法制民警，我積極參與了打擊整治黑惡勢力的各項行動。通過與專案組的密切合作，提供線索和情報，協(xié)助偵破了多起黑惡團伙案件。與此同時，我還協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同開展聯(lián)合執(zhí)法行動，加大對非法賭博、毒品交易、惡勢力犯罪等違法行為的打擊力度，為市民生活環(huán)境的改善和社會治安的提升做出了一定貢獻。

四、加強文明執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在執(zhí)法過程中，我始終堅持文明執(zhí)法原則，注重引導(dǎo)和教育，嚴格規(guī)范自己的行為。與市民進行溝通交流，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了大多數(shù)市民的認可和支持。同時，我還組織開展了“安全知識進校園”活動，加強與學生和家長的互動，提高了青少年法制意識，預(yù)防和減少了各類違法犯罪行為的發(fā)生。

五、不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

為更好地履行職責，我不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過法學知識的學習和培訓，我加深了對法律法規(guī)的理解和掌握，提高了分析和研究案件的能力。同時，我還積極參加各類專業(yè)技能培訓，提升了自己在信息化管理、心理疏導(dǎo)等方面的能力，為更好地履行職責奠定了基礎(chǔ)。

以上是我在這段時間里的工作情況的簡要匯報。我將一如既往地努力工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)，更好地履行職責，為社會治安和法制建設(shè)做出更大的貢獻！感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次發(fā)言的機會！

此致

敬禮

某市公安局法制民警

日期: XXXX年XX月XX日

述職報告警察 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好

一、履職工作特色和亮點

1.強化抓黨建工作職責，凝聚黨建工作合力。一年來，本人認真貫徹執(zhí)行縣委決策部署，始終把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作的基礎(chǔ)，切實履行黨委書記抓黨建工作第一責任人的職責。認真落實基層黨組織工作各項措施，不斷改進黨建工作方法，創(chuàng)新工作思路，黨建工作機制進一步健全。每季度至少專題研究部署黨建工作1次，全年召開黨支部書記集體約談會1次，支部書記抓黨建工作培訓會1次，黨風廉政主體責任部署會2次。進一步完善中心組學習制度，班子帶頭組織學習討論，全年召開中心組學習會25次。扎實開展“兩學一做”學習教育，組織班子專題研討交流4次，撰寫心得體會，深入基層單位調(diào)研指導(dǎo)黨建工作10次，通過自己的表率作用，班子的親和力不斷增強，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高。

2.規(guī)范黨建工作流程，從嚴落實黨建重點任務(wù)。始終把黨組織建設(shè)、黨員發(fā)展、組織活動作為加強隊伍建設(shè)、提升隊伍整體素質(zhì)的重要措施。以公安隊伍的正規(guī)化建設(shè)為主線，以落實“先鋒指數(shù)、“堡壘指數(shù)”為抓手，著眼于激發(fā)黨員民警活力和促進業(yè)務(wù)開展，不斷提升黨建工作新水平。嚴格按照縣委發(fā)展黨員要求，嚴把質(zhì)量關(guān)，將3名民警批準為預(yù)備黨員，不斷壯大黨員民警隊伍。認真開展基層黨建七項重點任務(wù)落實，圓滿完成黨委換屆工作，指導(dǎo)各黨支部按程序順利完成基層黨支部的換屆選舉任務(wù);認真開展黨員組織關(guān)系排查，做到應(yīng)查盡查、全員覆蓋、底數(shù)翔實。

3.深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強黨建引領(lǐng)發(fā)展能力。面對嚴峻復(fù)雜的治安形勢，我們堅持圍繞工作抓黨建，抓好黨建促工作。始終堅持把“xx先鋒”行動作為落實黨建重點工作的總抓手，堅決貫徹縣委“兩大戰(zhàn)略”、“四大基地”、“兩城建設(shè)”發(fā)展思路，帶領(lǐng)全局黨員民警，積極參與環(huán)境衛(wèi)生大整治，圓滿完成省市主要領(lǐng)導(dǎo)來瓜視察安保工作，充分發(fā)揮了黨員民警的先鋒模范作用。深入開展“先鋒引領(lǐng)攻堅精準扶貧”行動，認真做好聯(lián)系單位的幫扶服務(wù)工作。組織廣大黨員民警積極開展弘揚雷鋒精神志愿服務(wù)、法制宣傳教育等活動,扎實開展以“亮身份、亮承諾、亮服務(wù)、爭先鋒”為主要內(nèi)容的“三亮一爭”活動和“愛我xx，警察在行動”等黨性實踐活動，爭創(chuàng)先鋒示范崗7個、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先鋒14名，在全局上下形成學先進、趕先進、爭先進的良好氛圍。通過這些活動的開展，進一步提高了黨組織的凝聚力和公安隊伍的整體戰(zhàn)斗力，全局維護社會穩(wěn)定、打擊違法犯罪、社會治安管理、查緝追逃、交通管理等工作能力得到進一步提升。

4.健全黨建責任機制，狠抓整改落實。針對2015年黨委書記抓黨建述職評議中存在的抓黨建工作落實力度上還不足，措施還不夠硬的問題，我嚴格按照局黨委制定的《xx縣公安局黨建責任清單》，認真落實“三會一課”等組織生活制度和黨委班子聯(lián)系點制度，定期深入各支部進行指導(dǎo)，狠抓黨委中心組學習和各項廉政制度落實，嚴格規(guī)范和約束班子成員的，截止12月底，各項整改工作已全部完成。

二、存在的問題和原因

一年來，自己在履行基層黨建工作責任方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但還存在著一些問題和不足，與縣委的要求還有一定差距。

主要表現(xiàn)在：一是抓黨建上精力還不夠。在抓業(yè)務(wù)工作和抓黨建的精力分配上還有偏頗，不能很好的解決工學矛盾，沒有做到兩促進、兩不誤。如自己在安排部署各項工作時，考慮業(yè)務(wù)工作多、黨建安排少，給基層支部書記造成了對黨建工作重視不夠的印象，從而影響了全局黨建工作的推動和促進。二是對黨員思想政治教育還抓得不夠。民警管理時松時緊，不能做到持之以恒抓隊伍。主要表現(xiàn)在對民警思想教育強調(diào)要求多、追究責任少，警示教育多、嚴厲查處少，對工作中出現(xiàn)打折扣、搞變通、做選擇的現(xiàn)象缺乏批評指正，從嚴治警還失之于寬、失之于松、失之于軟。三是作為黨建工作“第一責任人”的角色定位認識不到位。在工作中總覺得有副職們在抓、在管，放松了對基層黨支部的指導(dǎo)、督促和檢查，只是聽匯報、憑感覺，造成了基層黨支部在黨建工作創(chuàng)新和完成質(zhì)量、落實程度上打了折扣。

針對以上問題，分析其原因有：一是存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想。在抓基層黨建過程中，總是在追求業(yè)務(wù)工作上爭名次，在安排工作方面，就造成了在抓業(yè)務(wù)工作和抓黨建精力分配上有偏頗;二是工作標準不高。自己對基層支部特別是黨支部負責人工作要求上不夠嚴格，導(dǎo)致了一些黨支部負責人工作標準低，開展工作辦法不多，思路不廣，措施不力，缺乏領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展的能力，不能很好地調(diào)動黨員干部的積極性;三是對黨建工作重要性的認識存在偏差。片面認為業(yè)務(wù)工作是硬指標，完不成任務(wù)要丟面子，挨板子;黨務(wù)工作是軟任務(wù)，放松點無關(guān)緊要，實際工作中往往是做做姿態(tài)，走走過場，致使黨建工作沒有抓實。

三、下一步工作思路和主要措施

針對存在的不足，在2017年我將立即完善整改，努力彌補自己的不足，我將進一步解放思想，創(chuàng)新思路，按照縣委的部署和黨建責任制的要求，進一步履行好職責，以抓好“五個好”黨委建設(shè)為目標，以推進基層組織建設(shè)為重點，采取“抓基礎(chǔ)建功能、帶隊伍強素質(zhì)、創(chuàng)載體優(yōu)結(jié)構(gòu)、抓規(guī)范樹典型、重服務(wù)出亮點”的工作措施，不斷開創(chuàng)全局黨建工作新局面。

1.抓好班子和黨員隊伍的理論學習。以建設(shè)“學習型黨組織”為目標，堅持每月一次黨委中心組學習制度和每月一本好書自學制度，要在班子成員和各黨支部中開展“學習型黨組織”活動，互幫互促，形成不甘落后、團結(jié)拼搏、銳意進取的良好工作氛圍。

2.推動黨建工作責任制落實。加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，進一步健全和完善《落實黨建工作責任制》、《黨建聯(lián)系點制度》等，每季度組織各黨支部書記開展一次交叉檢查，相互交流經(jīng)驗，查找差距，取長補短，達到整體推進。對黨建工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題，局黨委及時研究加以解決，每季度定期召開一次黨委會專題研究黨建工作，確保各項工作的順利實施。

3.強化黨風廉政建設(shè)主體責任履行監(jiān)督。落實“三轉(zhuǎn)”要求，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，以“xx”為契機，以“xxx”主體責任體系為工作目標，抓監(jiān)督、抓執(zhí)紀、抓問責，凝心聚力，突出主業(yè)，有力促進公安事業(yè)的發(fā)展，為全縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展起到保駕護航的作用。

謝謝大家

述職人：xxx

20xx年x月x日

上面的這些是網(wǎng)小編專門整理的公安人員工作述職報告精選4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

述職報告警察 篇3

居民同志們：

你們好，我是向陽里社區(qū)民警解建超，現(xiàn)負責管理富燕新村三、四區(qū)。感謝感謝各位居民朋友這一年來對我工作的支持，現(xiàn)將xxxx年批評與指正。

一、上一屆述職報告提出的問題及解決成效

xxxx年底的述職報告工作會中，大家提出了出租房屋、流動人口管理問題、違規(guī)養(yǎng)犬問題。下面我將工作情況向大家做一個匯報。

首先，流動人口及出租房屋的管理問題。在xxxx年初至今，根據(jù)原有的富燕新村出租房屋數(shù)據(jù)登記，在各位樓門組長、治保積極分子的大力配合下，聯(lián)合向陽里居委會繼續(xù)開展出租房屋登記、流動人口辦理暫住證工作。同時狠抓出租房主工作，實施源頭管理，更好的落實出租房屋管理工作。

自xxxx年初以來，登記富燕新村三、四區(qū)出租房屋299戶，登記流動人口627人，督促辦理暫住證341人，做到了底數(shù)清，情況明。積極的出租房屋登記檢查工作，有效的消除出租房屋內(nèi)各類安全隱患，保證了居民同志們的人身安全。

其次，犬只管理問題。犬類管理問題是居民同志們反映強烈的問題，具體有以下幾種情況：養(yǎng)犬人出門遛狗不束犬鏈，犬只隨地大小便不清理，流浪犬擾民、追逐行人等問題。

xxxx年初以來，在小區(qū)內(nèi)張貼文明養(yǎng)犬提示，向養(yǎng)犬人宣傳文明養(yǎng)犬工作；另一方面，對不文明養(yǎng)犬人進行管理，目前針對不文明養(yǎng)犬行為說教15次，處罰5起，在富燕新村抓捕流浪犬18條，很大程度的減少了犬類傷人事件的發(fā)生。

以上為上一屆的述職報告工作會中，根據(jù)大家提出的建議，所開展的工作。

二、xx年上半年的工作情況及取得的成效。

首先，跟大家匯報一下xxxx年初以來向陽里社區(qū)的發(fā)案情況。

一年來，向陽里社區(qū)共發(fā)案17起其中刑事類案件1起，治安類案件16起。按照發(fā)案情況來分，盜竊類案件12起，詐騙類案件1起，故意損毀財務(wù)類案件4起。

詐騙類案件同比去年下降400％，盜竊類案件同比去年上升200％。故意損毀財務(wù)類案件預(yù)期年持平。

接下來向大家匯報一下xx年的工作情況。

1、xxxx年我提供線索4條，破獲治安案件4起，治拘涉毒人員5人；另積極協(xié)助所內(nèi)辦案，打擊犯罪分子的囂張氣焰。

發(fā)放宣傳材料、入戶宣傳、面對面講解、張貼警情提示、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)微博等多種形式達到安全防范宣傳目的。從而提高居民的安全意識，有效防止詐騙類警情的高發(fā)。

樓門組長、協(xié)管員、各門崗保安員、垃圾分類員、保潔員、綠化員等力量，關(guān)注小區(qū)內(nèi)進出的車輛、流動人員，確?？焖侔l(fā)現(xiàn)可疑車輛、人員能夠第一時間向社區(qū)民警報告情況。經(jīng)過上半年的工作，檢查登記可疑車輛19輛，排除可疑19輛，檢查可疑人員39人。另外，在各節(jié)假日期間，聯(lián)合向陽里居委會發(fā)動群防力量，全力做好各項安保工作，共同完成重大節(jié)假日期間維護轄區(qū)穩(wěn)定工作。

解決、上報?；饷?件。積極為群眾解決實際困難，耐心的解答群眾的問題，協(xié)調(diào)相應(yīng)的部門解決群眾的實際困難，對社區(qū)內(nèi)發(fā)生的鄰里糾紛的事情，想盡辦法予以解決。

三、轄區(qū)目前的治安現(xiàn)狀、不足及工作措施。

與去年同期相比高發(fā)案件屬于盜竊類案件，主要是盜竊電動車、電動車電瓶案件突出。就近期來說，高發(fā)案件屬于盜竊電動車電瓶案。

目前小區(qū)日常巡防力量主要是白天巡邏，夜間巡邏力量薄弱在一定程度上使不法分子有機可乘。另外，經(jīng)過走訪詢問被盜電動車電瓶車主，絕大多數(shù)車主沒有養(yǎng)成給電瓶上鎖的習慣，這為不法分子實施盜竊提供了極大的便利條件。

針對目前這種情況，下半年的工作上側(cè)重于加強夜間巡邏防控工作，保護大家的財產(chǎn)安全。另外，有針對性的加強安全宣傳教育，使廣大電動車主提高防范意識，共同努力不給犯罪分子可乘之機。

四、根據(jù)目前轄區(qū)的治安狀況、進年來發(fā)生的多起恐怖襲擊案件，希望大家提出寶貴的意見或者建議。

述職報告警察 篇4

社區(qū)民警述職述廉報告

各位網(wǎng)民朋友們，大家好：

我是昌平公安分局東小口派出所天通西苑一區(qū)、太平家園社區(qū)的社區(qū)民警周衛(wèi)軍,XX年6月?lián)挝饕粎^(qū)社區(qū)民警。一年來，在派出所黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管所長的具體幫助下，思想上始終與所黨支部保持高度一致，團結(jié)同志，勤奮工作，認真履行社區(qū)民警職責，牢固樹立了為人民服務(wù)思想。下面我把XX上半年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報，不足之處請批評指正：

一、轄區(qū)基本概況：

天通西苑一區(qū)座落在天通苑小區(qū)西南測，東臨立湯路，南側(cè)與中灘村接壤，西與電子對抗團毗鄰，北臨蘭太路。占地0、7平方公里。共有樓房68棟，其中居民樓49棟、商用樓19棟，161個單元門，各類商戶120余家，轄區(qū)共有住戶3977戶。

太平家園社區(qū)，坐落在天通西苑一區(qū)與西二區(qū)中間，占地0、5平方公里。共有樓房37棟，其中居民樓32棟、商用樓4棟、幼兒園1個，128個單元門，各類商戶10余家，轄區(qū)共有住戶1534戶。

二、工作完成情況

一年來,在所黨支部和所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在警區(qū)全體同志的幫助下,我全身心的投入社區(qū)工作,刻苦學習公安業(yè)務(wù)知識和技能,認真履行社區(qū)民警職責，情系社區(qū)、心想社區(qū)，較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，積極主動適應(yīng)新的工作要求

隨著和諧社會建設(shè)需要和公安警務(wù)創(chuàng)新舉措的新要求，社區(qū)的基礎(chǔ)工作任務(wù)也日益繁重。面對新的工作任務(wù)和新的挑戰(zhàn),自己能夠調(diào)整狀態(tài),及時轉(zhuǎn)變觀念，緊跟所里打防控工作步伐，團結(jié)同志、積極向上。一年來，在轄區(qū)廣大居民的大力支持下，尤其是在居委會和物業(yè)有關(guān)部門的幫助下，全身心的投入社區(qū)工作中，較好地完成了各項工作任務(wù)，提高了駕馭轄區(qū)復(fù)雜治安形勢的能力。

（二）把小區(qū)的壓發(fā)案工作當作頭等大事來抓

作為一名社區(qū)民警，我時刻關(guān)注轄區(qū)的警情和發(fā)案動態(tài)，始終把壓發(fā)案工作和社區(qū)防范放在第一位，認真分析轄區(qū)治安形勢，積極走訪各個單位及居民住戶，盡可能的多獲得各個方面的信息，及時了解治安狀況，以便更好地為人民群眾服務(wù)，更好的做好安全防范工作，使居民住戶能夠生活在安全的社區(qū)環(huán)境當中。

針對轄區(qū)案件發(fā)案特點，認真分析發(fā)案規(guī)律，找出防范切入點，從多方面入手，盡我個人的最大努力做好社區(qū)的壓發(fā)案工作。首先，我積極爭取各有關(guān)部門意見，爭取得到更多的人力、物力支持，以便開展工作。在居委會和物業(yè)部門的大力支持下，轄區(qū)內(nèi)成立了14人夜間專職巡防隊伍，專門負責小區(qū)的巡邏與防范工作。針對轄區(qū)發(fā)案情況，尤其是入室盜竊多集中在夜間0時－5時之間，于是我將夜間巡防隊分組、包片，定崗定位。我每次我值班時，夜間0時以后我都會深入社區(qū)檢查巡防到崗到位情況，不定時的抽查，并親自帶領(lǐng)保安和巡防隊員進行巡邏。同時，針對高發(fā)案地段，如小區(qū)東臨立湯路部位，入室盜竊發(fā)案居高，我重點布控，加強蹲守巡視，入室盜竊案件得到了有效的遏制。同時又與居委會、物業(yè)部門加強溝通，建立了100余人的紅袖標隊伍，使小區(qū)的防范能力得到進一步加強；其次是大力開展宣傳工作，張掛宣傳畫、橫幅、發(fā)放宣傳材料，提高居民住戶的安全防范意識。今年共發(fā)放宣傳材料壹萬余份，內(nèi)容涉及防火、防盜、防電信詐騙、交通安全等多項內(nèi)容，每周堅持向居民通報治安、刑事警情。這樣，巡邏防范工作搞上去了，有效遏制住了案件高發(fā)勢頭，治安形勢有了明顯好轉(zhuǎn)。

（三）扎實做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)登記統(tǒng)計工作，臺帳管理逐步走向計算機網(wǎng)絡(luò)化

今年年初以來，我經(jīng)與物業(yè)公司溝通，將轄區(qū)內(nèi)的居民的每一戶的基本情況進行輸機，實行計算機管理。調(diào)取每一戶詳細情況非常方便快捷，更進一步提高了駕馭社區(qū)的能力。

目前，根據(jù)市局工作部署，為實現(xiàn)“實有人口全覆蓋”的管理目標，我正在和居委會、物業(yè)房管處、流管辦等部門一道著手統(tǒng)計轄區(qū)常駐戶、人戶分離戶、出租房屋、商戶的登記統(tǒng)計和輸機工作，使小區(qū)居民樓房、商用樓房管理更進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化。為“十八大”安保奠定堅實基礎(chǔ)。

（四）加強流動人口管理，逐漸完善流動人口管理體制。

根據(jù)轄區(qū)流動人口管理的實際，流動人口管理始終是社區(qū)工作的重要組成部分。因此，在實際工作中，我積極協(xié)調(diào)流動人口管理人員，定期深入到流動人口出租房進行實地檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)及時登記，健全和完善了流動人口管理檔案。真正使流動人口管理制度化、常態(tài)化。

（五）和社區(qū)群眾打成一片，融入社區(qū)生活當中，解決群眾的實際困難

作為社區(qū)民警，如何更進一步和轄區(qū)群眾打成一片，做群眾的貼心人，我想就是和群眾一起生活、共同娛樂、共同防范，爭得廣大群眾的大力支持，這樣，轄區(qū)得治安環(huán)境才能好起來，社區(qū)生活才能更和諧。于是，我經(jīng)常深入到社區(qū)，和社區(qū)內(nèi)的大爺大媽們一起聊天，認真地聽取他們反映的問題，虛心接受他們提出的寶貴意見，解決他們的實際困難。譬如說養(yǎng)狗擾民、裝修擾民、鄰里之間、夫妻之間不和等問題，我知道后都積極主動進行調(diào)節(jié)。今年以來，我調(diào)節(jié)糾紛達42次，解決群眾的實際問題。作為一名社區(qū)民警，就是要一心一意為老百姓服務(wù)，只有每個家庭和諧了，整個社區(qū)才能和諧。

（六）重點檢查、重點防范，確保不發(fā)生惡性事件

我轄區(qū)內(nèi)共有各種商鋪130余家，2所幼兒園、1家郵局、1個醫(yī)院、7家賓館，其中天通苑物業(yè)總公司也在轄區(qū)內(nèi)。為確保不發(fā)生各類惡性案件，我定期檢查防火、防盜、以及其它安全工作運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時整改，并填寫安全檢查記錄。同時，針對轄區(qū)出租房較多的實際，加強對出租房屋的檢查，并與房屋主簽訂治安責任書，確保安全，提高對出租房屋的`管控能力。

三、清正廉潔，不沾不染

我作為一名派出所的社區(qū)民警，一是從未發(fā)生向轄區(qū)內(nèi)單位吃、拿、卡、要等情況；二是在履行職責上，以群眾利益為重，只要群眾找到我，又不違反原則的問題，我都愿意去做；三是不存在經(jīng)商辦企業(yè)的問題；四是嚴格執(zhí)行派出所紀律規(guī)定，每天在派出所就餐，從不在外邊吃請。

四、存在不足及努力方向

半年的工作中，雖然取得了一定的成績,較好的完成了工作任務(wù),但也存在著不足：一是適應(yīng)公安警務(wù)創(chuàng)新意識有待進一步提高，實踐能力有待進一步加強；二是政治理論和業(yè)務(wù)學習方面不夠積極主動，與工作需要還有一定差距。

在今后的工作中，首先要認真學習科學發(fā)展觀，用科學發(fā)展觀全面指導(dǎo)工作；其次是緊跟所里打防控工作步伐，按所黨支部的工作部署和領(lǐng)導(dǎo)要求，全面落實好各項工作任務(wù)；第三要繼續(xù)爭得居委會和物業(yè)有關(guān)部門的支持與配合，進一步提高為社區(qū)居民服務(wù)的意識，時刻樹立為群眾服務(wù)的思想，多為社區(qū)居民辦實事、辦好事；第四要積極爭取居委會、物業(yè)等部門的大力支持，加強轄區(qū)巡防隊伍建設(shè)，提高巡邏防控能力，力爭不發(fā)案或少發(fā)案；第五要同居委會一道充分發(fā)揮“流管辦”作用，使轄區(qū)的出租房管理更進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化，做到不露管、不失控。

XX年已經(jīng)過去一半，在接下來的半年里，為完成好各項工作任務(wù)，讓我們共同攜手為建設(shè)和諧社區(qū)、和諧社會而努力奮斗。最后，再次感謝半年來給予我工作大力支持的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

天通西苑一區(qū)社區(qū)民警周衛(wèi)軍

XX年七月十日

述職報告警察 篇5

????????述職報告市委組織部：我叫××*，現(xiàn)任市委政法委執(zhí)法監(jiān)督科科長。我是1990年9月從××市公安局調(diào)入××市委政法委從事社會治安綜合治理工作，后轉(zhuǎn)任執(zhí)法監(jiān)督科長，主要負責全市政法各部門涉法涉訴信訪；重大疑難案件協(xié)調(diào)；案件質(zhì)量評查等工作。根據(jù)市委組織部干部考察的有關(guān)要求，現(xiàn)將我兩年來的工作情況匯報如下：一、努力學習政治理論，做到政治合格兩年來，我能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆四中全會精神，認真學習領(lǐng)會黨的路線、方針、政策，模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)，無違法違紀行為；積極參加政治理論學習，努力提高自身政治理論素養(yǎng)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，做到忠誠于黨、忠誠于人民；作風正派、扎實工作、任勞任怨，有較強的事業(yè)心與責任感；為人忠誠、謙虛謹慎、團結(jié)同志，具有良好的思想品質(zhì)。兩年來，共記理論讀書筆記2萬余字，寫學習心得體會和發(fā)言提綱10余篇。在政治上、思想上、行動上，我能自覺做到與黨中央保持高度一致，與市委政法委的工作思路保持高度一致，做到適應(yīng)形勢發(fā)展，與時代共進步，時刻保持清醒的頭腦，努力增強工作的針對性、前瞻性。二、加強業(yè)務(wù)知識學習，努力提高自身素質(zhì)執(zhí)法監(jiān)督工作業(yè)務(wù)量大、矛盾尖銳突出、法律法規(guī)面廣、涉及群眾根本利益多等特點，要求我必須把業(yè)務(wù)知識學習作為第一要務(wù)，常抓不懈。我堅持自學了《憲法》、《刑法》、《民法》、《經(jīng)濟法》、《勞動法》、《婚姻法》等20余部國家法律、法規(guī)，還認真學習研究省、州、市地方性法規(guī)，參加了××大學法律專業(yè)本科班學習，取得學士學位。積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓班，努力提高自身的綜合素質(zhì)，工作之余完成了3篇專項調(diào)研論文，其中《對黨的執(zhí)法監(jiān)督工作的認識》獲得了州政法系統(tǒng)優(yōu)秀論文獎。我獨立起草制定實施的《××市政法機關(guān)疑難案件提交申請辦法》、《××市涉法信訪案件管理實施意見》、《××市政法機關(guān)整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作方案》等文件，有力地促進了全市政法系統(tǒng)執(zhí)法工作落實，提高了工作效率，做到了讓黨委放心、讓群眾滿意。三、求真務(wù)實，踏實工作，努力踐行執(zhí)法為民兩年來，在市委常委、政法委書記××*同志的關(guān)心幫助和委內(nèi)分管書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省、州委政法委的正確指導(dǎo)下，我對工作高標準、嚴要求，努力探索、勇于實踐，以執(zhí)法為民為理念，做好本職工作。結(jié)合我市政法工作實際與國家法制建設(shè)進程，利用所學法律專業(yè)知識，發(fā)揮自已掌握的朝鮮族語言文字特長，較好地實施了對政法部門辦案監(jiān)督、涉法涉訴信訪案件接待與處理，解決了各科矛盾和問題，促進了××市社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。市委政法委執(zhí)法監(jiān)督科業(yè)務(wù)量大，人員少，只有我一人，在重大疑難案件協(xié)調(diào)與日常辦案監(jiān)督及涉法涉訴案件接待處理過程中，我既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，努力解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進，對黨的執(zhí)法監(jiān)督工作、建立涉法信訪工作經(jīng)常性工作機制的職能定位工作進行了探討，在各項工作中兼顧了法律效果與社會效益，強化了市委政法委的執(zhí)法監(jiān)督工作機制，努力提高了執(zhí)法監(jiān)督工作效率。一是強化政法系統(tǒng)執(zhí)法機關(guān)執(zhí)法活動的監(jiān)督。按照中央及省、州關(guān)于加強黨委政法委對執(zhí)法機關(guān)的執(zhí)法活動進行監(jiān)督的精神，結(jié)合我市實際，今年市委政法委先后適時組織了“涉法上訪專項治理”、“解決信訪突出問題及處置群體性事件工作”、“清理超期羈押專項治理”等活動。主動將黨的工作重點與當前政法工作有機結(jié)合起來，特別是對一些事關(guān)我市當前經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的案件處理中，努力把握好各類因素，協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系，取得了滿意結(jié)果。市委政法委全年共受理政法機關(guān)提交申請各種各類疑難案件11起，組織召開了市公、檢、法、司等部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的案件協(xié)調(diào)會14次，其中經(jīng)政法委書記辦公會與政法委員會研究結(jié)論8件，并就2起案件達成共識。特別是對幾起多年未能結(jié)論的案件經(jīng)研究落實了辦理單位，統(tǒng)一了執(zhí)法思想。通過全面的監(jiān)督指導(dǎo)，有力地促進了各項執(zhí)法工作，共完成向各級領(lǐng)導(dǎo)報送的個案報告10份，各類統(tǒng)計報表15份。二是搞好涉法信訪工作，促進社會穩(wěn)定。今年以來，我市涉法上訪形勢一度十分嚴峻，一批上訪單位代表及個人由于各種原因，情緒激烈，越級訪、纏訪、鬧訪勢頭日趨嚴重，針對此情況在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，政法委對一批有代表性的重點案件進行了督辦或轉(zhuǎn)辦，指導(dǎo)協(xié)調(diào)各辦案部門認真進行了復(fù)查復(fù)檢工作，認真貫徹落實《省處理涉法信訪案件實施辦法》與《全市涉法上訪專項治理工作方案》精神，按州里的統(tǒng)一要求對市屬政法各機關(guān)的工作，特別是對信訪、控審部門工作進行統(tǒng)一指揮與調(diào)度，對一些歷史積案，本著實事求是的態(tài)度進行了研究，并做出相應(yīng)的結(jié)論。對新產(chǎn)生的上訪案做入情入理的解釋工作，使當事人按法律程序行使公民權(quán)力，避免事態(tài)擴大，對部分無理纏訪鬧訪者做到認真解釋，通過入情入理的工作使他（她）們主動息訴息訪，社會效果也很好。通過答復(fù)解釋工作，使當事人按法律程序與規(guī)定行使公民的權(quán)力。特別是對部分無理纏訪與鬧訪者，做到動之以情，曉之以理，力爭使其息訪罷訴。在對一些歷史積案，本著實事求是的態(tài)度進行研究辦理的基礎(chǔ)上，對新發(fā)生的涉法上訪案件，區(qū)別情況加以處理解決，今年共接待受理涉法上訪案件26件，接待來信來訪400多人次，共收到上級領(lǐng)導(dǎo)批辦與交辦的案件21件已分別不同情況進行了處

述職報告警察 篇6

20xx年，在市委、市政府的關(guān)心和支持下，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，圓滿完成了全年的各項目標任務(wù)，現(xiàn)將本人今年的工作情況匯報如下：

一、一年來履行崗位職責情況

(一)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想已經(jīng)十七大報告為指導(dǎo)，注重學習、勤于思考，不斷提高自己的政策理論水平。

我作為市交警大隊的副大隊長，始終堅持認真學習深刻體會鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大、十七大會議精神，把自身的學習和帶領(lǐng)全隊學習結(jié)合起來，充分發(fā)揮副職的參謀助手作用，在抓警風、轉(zhuǎn)作風、促行風中堅持講學習、講政治、講正氣，引導(dǎo)大局大事講原則、小事講風格，與時俱進、團結(jié)一心向前看，使我隊工作朝著務(wù)實、清廉、高效的方向發(fā)展。通過始終如一地抓好理論學習，進一步增強了自己的政治敏銳力和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行上級黨委決策部署的自覺性，增強了用理論指導(dǎo)實踐，為不斷提高自身的執(zhí)政能力奠定了基礎(chǔ)。

(二)認真開展執(zhí)法為民教育活動，思想認識和綜合素質(zhì)進一步提高。

今年以來，根據(jù)上級黨委和公安業(yè)務(wù)部門的安排要求，在開展執(zhí)法為民教育活動中，我和支部其他成員一道，嚴格按照上級的安排和部署，保質(zhì)保量地完成了各個階段的任務(wù)，在學習動員階段，我在集中學習的基礎(chǔ)上，利用休息時間認真進行自學，并按照規(guī)定的篇目撰寫了心得體會，做到了學習人員、時間、內(nèi)容、效果四落實。與此同時，我還參加了市局統(tǒng)一安排的專題活動，觀看了黨風廉政警示教育片《禍起特權(quán)思想》;并在支部民主生活會上進行了交流發(fā)言。

在分析評議階段，我根據(jù)本人的實際工作情況和思想狀況，撰寫了剖析材料，同時針對黨組織和民警對我提出的問題，制定了整改措施，針對制定的整改措施廣泛征求社會各界和群眾的意見，進一步修改完善，并建立了整改工作長效機制，將整改措施向社會公開，主動接受群眾的監(jiān)督，使整改措施真正落到了實處，通過執(zhí)法為民教育活動的深入開展，使我的思想認識和綜合素質(zhì)有了進一步的提高，將學習成果轉(zhuǎn)化到實際工作中，推動了業(yè)務(wù)工作的開展。

(三)勤奮敬業(yè)，開拓進取，不斷加強自身執(zhí)政能力建設(shè)。

作為副大隊長，我始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，以堅定的理想信念，始終如一地堅持勤奮敬業(yè)、不畏艱難，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，以較高的政治素養(yǎng)、較強的服務(wù)意識，從工作大局出發(fā)，全心全意做好本職工作，并在工作中感受到成功的樂趣，在奉獻中體現(xiàn)認識價值，做到吃苦不叫苦，受氣不賭氣，以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，堅定不移地貫徹執(zhí)行上級的決定，自覺遵守各項規(guī)章制度，自身執(zhí)政能力得到進一步增強。

(四)從我做起，以身作則，嚴肅工作紀律

一年來，本人能夠自覺遵守考勤制度，經(jīng)常早出晚歸，加班加點，在工作中堅持高標準，生活上低標準，吃苦在前，享受在后，只講奉獻，不求回報，能積極參加各項學習、勞動等，全年出勤情況良好。

二、落實黨風廉政建設(shè)責任制和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況

一年來，本人能夠率先垂范，堅決貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的各項部署、要求，認真學習《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干原則》等文件，作為一名大隊領(lǐng)導(dǎo)，時刻將自己置身于民警和群眾的監(jiān)督下，時刻提醒自己要運用好手中的權(quán)力，要擺正自己的位置，自己的權(quán)力的人民賦予的，我只有加倍努力工作，才能回報組織和民警對我的信任，對待來辦事的群眾，我能做到一視同仁，盡我所能為群眾解決困難，對違法原則的事情，不管是親戚還是朋友，我堅決不辦，除此之外，民警生病我和大隊領(lǐng)導(dǎo)都要去看望，增強了全隊的凝聚力和向心力，從而更好的推動工作的開展。

三、業(yè)務(wù)工作開展情況

今年某月份起，我擔任交警大隊副大隊長，作為主管城鄉(xiāng)秩序的大隊領(lǐng)導(dǎo)，我始終把“防事故、保暢通、保平安”作為工作的首要任務(wù)，為了在第一時間掌握路面秩序狀況，多年來，無論是當普通民警還是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我堅持每天和秩序民警一起站高峰，上街值勤糾正違章，在今年的春運期間，為了確保春運、春節(jié)和其他重大節(jié)日期間我市的交通安全，防止發(fā)生重特大交通事故，我根據(jù)轄區(qū)實際情況制定了詳細的春運安全保衛(wèi)方案，由于今年春運取消了過去對客運車輛、駕駛員臨時檢審并發(fā)放春運許可證的做法，再加上駕駛證年檢制度的取消等，給春運安全源頭管理帶來一定困難。對此，我從客運車輛、客運駕駛員兩個重點工作對象入手，上門督促客運單位和業(yè)主落實安全生產(chǎn)責任制，對大型的客運場(站)落實到人;同時加強了與交通運管部門的配合，嚴格客運駕駛員資格審查，嚴格客運場站把關(guān)，絕對禁止不符合安全要求的客運車輛上路行駛。同時科學安排警力，分別在s221線11公里處、5公里處、s222線162團路口處設(shè)立值勤點，重點檢查客運車輛及噸以上的貨運車輛，對不合格的車輛堅決不予以放行，同時針對162團路口處車輛較多，我積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門在該路段安裝了減速帶，有效地消除了事故隱患;二是全力以赴維護古爾邦節(jié)、春節(jié)期間的交通秩序，春節(jié)前期，為確保節(jié)日期間道路暢通，不發(fā)生群死群傷事故，我和大隊其他領(lǐng)導(dǎo)精心部署，全力加強路面控制，節(jié)日期間，機關(guān)備勤民警、機動中隊、公路中隊、城區(qū)秩序中隊全部上路巡邏檢查，尤其對事故多發(fā)地段作為布警重點，嚴密監(jiān)控，每天保證有20名警力在路面值勤。春運期間，在我和大隊全體民警的共同努力下，檢查各類機動車6467輛，糾正各類違法行為895起，暫扣各類機動車23輛，暫扣駕駛證2本，行政拘留1人，卸客轉(zhuǎn)運39人次，未發(fā)生一起重大以上交通事故，圓滿地完成了春運和春節(jié)的交通安全保衛(wèi)任務(wù)。

回顧全年的工作，在取得一定成績的同時，也存在著不足之處，本人的政治理論學習還要進一步提高，對全市的交通秩序管理還要進一步加大研究整治力度，在以后的工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，彌補不足，力爭取得更好的成績!

交通警察述職報告范文二：

我任公安局黨委委員、副政委，具體負責交警大隊工作，現(xiàn)將今年以來的思想、工作和廉政建設(shè)情況述職報告如下：

一、關(guān)于思想和學習情況。

今年以來，能夠在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，圍繞中心工作，認真從本職出發(fā)，從不斷提高思想認識和不斷改造主觀世界出發(fā)，加強思想理論修養(yǎng)，在學習“十七大”精神、科學發(fā)-展觀、餞行“三個代表”重要思想、用旗幟的靈魂充實和武才能肩負起黨和人民賦予的歷史使命，才能把本職工作同黨和人民的利益結(jié)合好。

基于上述體會和認識，今年以來，我比較自覺的堅持學習。結(jié)合公安機關(guān)日常開展的政治業(yè)務(wù)理論學習活動，利用每一個學習的時機，充實自己的頭腦，思想理論水平和工作水平得到了進一步的提高。能夠用“三個代表”重要思想檢驗和規(guī)范自己的言行，能夠用黨的政策和國家法律支配自己的行動，起到了一個領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的表率作用。

通過對思想政治理論的深入學習，不僅奠定了堅實的政治理論基礎(chǔ)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平，而且為開展各項工作提供了指導(dǎo)經(jīng)驗。理論指導(dǎo)實踐，實踐促進理論，在日常工作中注重運用科學觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，受益匪淺，能夠站在全局的高度看待問題。在加強理論學習的同時，不斷加強業(yè)務(wù)和法律知識學習，在工作中學習，在學習中工作，提高了自身的業(yè)務(wù)水平和運用法律解決問題的能力。

二、工作情況。

我負責的交警工作屬于治安行政管理范疇，硬指標多，規(guī)范性、政策性和可操作性強。又都是公安機關(guān)的“窗口”單位，群眾比較關(guān)注。特別是今年恰逢奧運會在京召開，“奧運安?！惫ぷ魅蝿?wù)特別艱巨。在縣委、政府和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體交警團結(jié)一致結(jié)合開展的學習“十七大”活動。從人民群眾滿意的地方做起，從人民群眾不滿意的地方改起，從提高民警素質(zhì)、提高為民服務(wù)意識入手，從方便群眾、有利管理、樹形象、促工作入手，做了一些工作，取得了一定的成績。

一是強化措施，周密部署，扎實開展“奧運安?！惫ぷ?。x縣地處冀魯兩省交界處，轄區(qū)的富德路又是進京的交通要道，奧運安保工作任務(wù)十分艱巨，為做好這項工作，在上級的安排部署下，大隊多次召開會議進行專題研究部署，制定了具體的實施方案，并針對我縣道路交通管理的薄弱環(huán)節(jié)，在全縣開展了“雷霆”“利劍”和“秋風”三大行動，期間查扣并強制報廢車輛10輛，行政拘留36人，為奧運安保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。奧運安保工作開展后，及時設(shè)置了安保工作檢查站，對所有的進京車輛全部進行安全檢查，并針對一線警力不足的局面，及時調(diào)整警力部署，大隊機關(guān)民警全部深入到一線帶班值班，檢查站每天明確一名班子成員帶班，由于各項工作部署周密，措施得力，奧運安保取得了較好的成績，先后有4名民警榮獲先進個人，得到了上級的表彰。

二是車管工作以規(guī)范辦事程序、提高服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ)，在專職民警少、業(yè)務(wù)量大的情況下設(shè)立了8個崗位，實行一條龍流水作業(yè)，對前來辦理業(yè)務(wù)的群眾耐心告知，發(fā)放明白卡、退辦卡。手續(xù)齊全的保證當天辦理完畢，辦不完不下班。號牌發(fā)放實行了微機選號制度，杜絕了發(fā)關(guān)系號、人情號的現(xiàn)象。今年以來，我們推出了一系列利民、便民、為民措施，糾正了車管工作中長期存在的一些突出問題。全年共辦理各類機動車牌照590副，駕駛證2821個，年檢機動車2798輛，年檢駕駛證9395個，補證換證1590個，注銷駕駛證265個，全年完成規(guī)費150萬元。

三是交通事故處理工作在案件受理上建立了快速反應(yīng)機制和120聯(lián)動機制，接警及時、出警迅速。處理上繼續(xù)推行發(fā)放明白卡制度和事故責任集體評定制度，提高了透明度和群眾滿意率。特別是今年在警力緊張、事故民警年齡普遍偏老的條件下，辦案民警都能做到快速處置，認真工作，嚴格執(zhí)法，處理了多起重大、疑難的交通事故，無一差錯。在20xx年的道路交通事故預(yù)防工作中，本人能以身作則，積極工作，帶領(lǐng)大隊全體事故民警戰(zhàn)斗在事故預(yù)防工作第一線，為預(yù)防減少我縣轄區(qū)的交通事故作出了積極貢獻。今年我縣轄區(qū)全年事故共接警1126起，共受理各類交通事故985起，其中上網(wǎng)通緝34起，一般程序處理354起，簡易程序處理597起;死亡21人，受傷798人，直接財產(chǎn)經(jīng)濟損失萬元;行政拘留45人，刑事拘留30人，起訴23人，批捕17人，全年破肇事逃逸10起，實現(xiàn)四項指數(shù)全面下降的好成績。

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述職報告警察 篇7

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好!

2018年市森林公安局在市林業(yè)局黨組、市公安局和省森林公安局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，對照 “××杯”考核指標和市林業(yè)局下達的2018年33項工作要點，認真履行職責，轄區(qū)內(nèi)全年沒有發(fā)生重特大涉林刑事和治安案件、沒有發(fā)生重大以上森林火災(zāi)和因森林火災(zāi)導(dǎo)致的人員傷亡事故、沒有發(fā)生重大涉森林民警的負面輿情，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了較好的工作成績?，F(xiàn)匯報如下：

一、森林公安工作

今年全市森林公安機關(guān)共受理接處警××起，立各類涉林案件××起，其中刑事案件××起，刑事拘留××人，移送起訴××起××人;查處治安案件××起，查處林業(yè)行政案件××起，林業(yè)行政罰款××萬元。市本級受理接處警××起，立案××起，其中刑事案件××起，采取刑事強制措施××人;查處治安案件××起、林業(yè)行政案件××起，治安處罰××人、林業(yè)行政處罰××人。比去年同期除治安案件外均有較大幅度的提升，特別是刑事案件是去年的兩倍多(去年××起)。我們主要做了以下幾方面的工作：一是加強林區(qū)防控。做到有警必接，接警必查，同時不定期對重點部位、場所，野生動植物集散地、候鳥遷徙地、特色餐館等進行巡查，對城區(qū)周邊的“××”區(qū)域堅持每月組織巡查2次,基本遏制了亂取土亂用火亂捕獵的現(xiàn)象，把涉林違法犯罪控制在萌芽狀態(tài)。二是開展專項行動。今年以我局為主開展了“春雷2018”、 “綠劍2018”專項打擊行動和“天劍行動”，配合林業(yè)局有關(guān)單位開展了綠盾2018保護地檢查、秋季候鳥保護、森林督查衛(wèi)片清理、涉林采砂取土清理、打擊犀牛和虎制品非法貿(mào)易等行動，參與了地虧公安機關(guān)開展的緝槍治爆、禁毒鏟毒、易制毒原料摸排、掃黑除惡、“百日會戰(zhàn)”等專項行動，行動期間共辦理刑事案件××86起、林業(yè)行政案件××39起，在省里專項筒報中報導(dǎo)8次，在央視、央視網(wǎng)等國家媒體報導(dǎo)12篇次，受到了省林業(yè)廳、省森林公安局的表彰，市森林公安局被省森林公安局集體嘉獎一次。三是參與指導(dǎo)專案偵辦，去年底省森林公安局將“12.29”專案偵查任務(wù)交給我市石門縣森林公安局承辦，明確要求我局參與指導(dǎo)偵辦，我局選派了5名骨干民警參加專案組。專案組發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)10個多月，先后12次到××、19次下××、10次奔××，查清了一個由境外走私到××，由××偷運至××，再向各地分銷的穿山甲非法交易犯罪團伙的犯罪事實，成功摧毀交易網(wǎng)絡(luò)。目前該專案已立刑事案件××件××人，抓獲涉案人員××人，網(wǎng)上追逃××人。查獲涉案穿山甲活體××只，凍體××件(只)，穿山甲鱗片××公斤。是目前為止全國森林公安機關(guān)抓獲人員最多、查證非法交易穿山甲數(shù)量最大的案件，受到了公安部、國家森林公安局的充分肯定。四是加強執(zhí)法監(jiān)督。所有案件實行執(zhí)法辦案系統(tǒng)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，證據(jù)材料全部上傳網(wǎng)上，落實重大案件集體討論，案件終身負責制，全年進行了四次執(zhí)法評查，執(zhí)法質(zhì)量有所提高。

二、森林防火工作

今年以來，我市共發(fā)生森林火災(zāi)××起，過火面積約××公頃，受害森林面積××公頃，森林火災(zāi)受害率為×׉，比2017年分別下降了57%、330%、169%、300%，未發(fā)生××10公頃以上的森林火災(zāi)，無人員傷亡，無較大以上遲報、漏報、瞞報等情況，取得了較好的成績，在“××杯”、省政府績效考核中沒有扣分點，是近20年來森林防火取得的最好成績。我們主要做了以下幾方面的工作：一是抓責任落實。年初我們制定下發(fā)了《常德市森林防火目標管理考核評分細則》，平時就按細則要求不定期的對區(qū)縣進行考評，各區(qū)縣市對重點林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組也制定了相應(yīng)的考核辦法，層層簽訂《森林防火責任書》，把“五包”責任制落到了實處，真正形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府負總責，相關(guān)部門具體抓”的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制。二是抓督導(dǎo)檢查。今年市縣兩級共組織開展了50余次隱患排查和督導(dǎo)檢查活動，僅2月15日(除夕)上午市里和各區(qū)縣就派出了27個督導(dǎo)組到重點區(qū)域重點地段進行檢查督導(dǎo)。在重點時期，××市長、××局長及區(qū)縣市領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進行督導(dǎo)，把林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組的“五包”責任人壓實到森林防火的第一線，確保了2018年春節(jié)、清明節(jié)我市森林防火工作的安寧。三是抓宣傳防范。除通過電視臺、電臺、報紙、和農(nóng)村“村村響”等進行傳統(tǒng)的宣傳外，我們還組織開展了“森林防火進校園”“小手拉大手”宣傳活動，采取上森林防火知識課，開展森林防火知識競賽，發(fā)放了印有森林防火宣傳標語的書包等方式培養(yǎng)林區(qū)中小學生的森林防火意識，我們還組織志愿者開展森林防火宣傳，利用農(nóng)村趕集開展宣傳,極大地提高了全民的森林防火意識，有效預(yù)防了森林火災(zāi)的發(fā)生。四是抓火源管控。嚴格落實用火審批和分級包保制度，及時清除火災(zāi)易發(fā)、多發(fā)區(qū)域可燃物，緊要時期在林區(qū)要道、入山路口設(shè)立森林防火臨時檢查站，做到“進山有登記，下山有詢查”;對重點部位加強巡護，森林防火責任單位工作人員、護林員全部進入林區(qū)山頭、路口、墳頭值守。鼎城區(qū)、臨澧縣、津市市等對防火隔離帶、墓區(qū)的可燃物進行清理，消除火災(zāi)隱患。五是抓應(yīng)急準備。在森林防火期堅持24小時值班制，緊要時期實行雙人雙崗坐班值守。全市130支各類森林消防隊伍近5000人在春節(jié)、清明節(jié)等緊要時期全部相對集中備勤，隨時可調(diào)度參與森林火災(zāi)撲救。同時，還加大培訓演練力度，做好“防大火、撲大火”的準備，市本級舉辦了一期140人參加的市直森林消防隊員和“××”區(qū)域護林員培訓班，區(qū)縣市共進行了20批次培訓、演練活動，培訓人數(shù)達1240人次，提高了應(yīng)急撲救能力。

此外今年還基本完成了森林防火二期項目建設(shè)任務(wù)，只等項目財務(wù)決算和審計完成就可申請竣工驗收。

三、森林公安隊伍建設(shè)

主要做了以下工作：一是加強思想教育，狠抓作風紀律建設(shè)。以推進“兩學一做”常態(tài)化為重點，加強黨的建設(shè)向縱深發(fā)展，認真開展支部“三會一課”制度和組織生活會制度，不斷加強對支部黨員的教育管理。認真落實黨風廉政建設(shè)，堅持從嚴治警，開展紀律作風專項檢查，狠抓全市森林公安隊伍紀律作風建設(shè),繼續(xù)開展“糾四風、治陋習”專項整治活動。不斷提高全體黨員民警的政治素養(yǎng)，不斷樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”。二是加強制度建設(shè)。年初就制定并下發(fā)了《隊伍建設(shè)目標管理考核評分細則》等七個考核辦法和制度并進行嚴格考評，通過制度進行規(guī)范化管理。三是加強警務(wù)督察。按照《公安機關(guān)督察條例》進行警務(wù)督察，今年開展了督查活動3次，查糾了澧縣、津市、漢壽、××森林公安局民警值班脫崗、接處警不規(guī)范、辦案程序不合規(guī)等問題，均給予了糾正和限期整改處理。

四、局黨組交辦的其他工作

積極參加局的創(chuàng)“國際濕地城市”、“創(chuàng)文”和中央環(huán)保督查問題的整改工作，積報參與志愿者活動和局里組織的各項中心工作，完成局里交辦的其他工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)差錯。

今年的工作雖然取得了很大成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級的要求還有差距。在明年工作中，我們將繼續(xù)努力，為維護林區(qū)穩(wěn)定，保護我市森林和野生動物資源安全做出新的貢獻。

謝謝大家。

述職報告警察 篇8

一年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗，以啟迪來年的工作。

本期是本人作為經(jīng)貿(mào)系系主任的第二個學期，在上個學期的基礎(chǔ)上，本人按照既定的工作思路，以創(chuàng)新的要求對全系的工作進行管理，本著人本主義的思想，對全系的人力物力進行調(diào)配，充分合理地利用所有的教學資源，以求得最大的教學與學生管理的效益，在此基礎(chǔ)上，全系的工作在上個學期的基礎(chǔ)上，有了較大的起色，有了一定的創(chuàng)新效果。

這個學期，是我系有史以來，教職員工最多，學生人數(shù)最多，情況變化最大、最多的一個學期。從招生規(guī)模上來看，我系原計劃是500左右，但最后總新生人數(shù)達到了950人，由此引起了開學之初教師與輔導(dǎo)員的安排在一定程度上出現(xiàn)一些動蕩。但我們提前做了大量的工作，把被動的局面基本扭轉(zhuǎn)過來了。另外，本期我系先后共有五位專職教師生病住院動手術(shù)，這對教學方面帶來了一定的負面影響，但我們合理調(diào)配教師，教師也積極配合，使整個教學工作相對平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)教學事故；并且，這個學期，我系面對的還有兩個專業(yè)的教學評估、職教國際研討會資料的突擊翻譯以及教研室主任的調(diào)換等重大事情，但我們腳踏實地地工作，克服了一系列的困難，使我們在教學管理與學生管理等方面，都取得了一定的成績。

總體來說，本學期本人的工作思路十分清晰，堅持以教學工作的中心的原則，使全系的工作主要出現(xiàn)了以下幾個特點：（1）全系工作的指導(dǎo)思想明確。根據(jù)學院的發(fā)展規(guī)劃，我系在開學之初，就制定了工作指導(dǎo)思路，即：以日常管理為基礎(chǔ)，以師資建設(shè)為重點，以提高效率為手段，以制度建設(shè)為保障，以教學為突破口，以就業(yè)為落腳點，加強教學與學生管理的結(jié)合，全面推進經(jīng)貿(mào)系的各項工作。（2）制度建設(shè)有長足的發(fā)展。本期，我系對教學管理制度、教研室工作制度、教師考核制度、科研獎勵制度、崗位工資分配制度、與就業(yè)推薦制度、就業(yè)管理制度等重要制度進行了修訂。現(xiàn)在各種制度基本完善，在制度的約束下，全系的管理就變得簡單而有效了。（3）教學開展得較好，有一定特色。本期，我系各個專業(yè)教研室都根據(jù)系里開學之初的布置，在期中相繼開展了教學環(huán)節(jié)，每個專業(yè)的二年級，都選出兩門或兩門以上的專業(yè)核心課程，開展教學，特別是文臘梅老師的市場營銷課程、財會教研室室的會計模擬教學、證券投資專業(yè)的模擬投資活動、電子商務(wù)專業(yè)的各項技能與培訓考試等活動，對我系的教學的開展，打下了良好的基礎(chǔ)，做出了有益的探索。（4）教學管理工作與學生管理工作緊密結(jié)合。本期，我系建立了三大會議制度，即：輔導(dǎo)員與教研室主任聯(lián)系會議制度，輔導(dǎo)員、學生代表與任課教師交流會議制度，輔導(dǎo)員不定期參加教研室會議制度。并且規(guī)定每個學期的開學與期末的兩個時段，各專業(yè)教研室必須與相關(guān)班級的學生進行溝通、交流與引導(dǎo)。（5）與就業(yè)工作得到合理的安排與規(guī)劃。本期，根據(jù)我系下學期畢業(yè)生多，與就業(yè)壓力大的情況，我系提前對與就業(yè)工作做出了規(guī)劃，將相關(guān)的制度進行完善，并將相關(guān)的安排提前通知學生，提高了透明度。（6）合理規(guī)劃畢業(yè)生工作，把畢業(yè)生的管理辦法、教學與安排以書面的形式隨學生成績單通知家長，讓學生家長知道什么時候該做什么，什么事情是必須要做的，以配合學生及教學管理工作的開展。下面，從幾個方面，闡述本人本期的工作與管理情況。

教學管理工作是一項重要而又繁瑣的工作，是系部工作的中心，是系部發(fā)展的關(guān)鍵，我系是全院最大的系部，教職員工有100多名，學生人數(shù)超過2500人，有6個專業(yè)教研室，涉及8個專業(yè)的教學任務(wù)，而教學管理人員與其他系是一樣的，在這種狀況下，如果教學管理工作沒抓到實處，將會嚴重影響全系乃至全校的教學工作，所以，從20xx年暑假開始，就狠抓教學管理制度的建設(shè)，并以學院有關(guān)教學文件為依據(jù)，制訂了一套完整的包括教學管理制度、科研管理制度、教師培養(yǎng)制度、考勤管理制度、教師考核暫行辦法、教師崗位工資實施暫行辦法的教學管理文件，規(guī)范了日常教學程序，使教學管理制度化，教師考核公式化，崗位職責透明化，制度制訂后，經(jīng)過系務(wù)會議及系教師代表會的多次討論、修改、定形，并于本期開學的第一周就組織全體教職員工認真學習貫徹，一期下來，已初見成效，系部領(lǐng)導(dǎo)、教學干事不再整天困擾在瑣碎事務(wù)中，有更多的精力去考慮系部的發(fā)展和專業(yè)建設(shè)的加強。廣大教職員工自覺遵守和維護各項規(guī)章制度，本期系里除一名教師因故一次上課遲到15分鐘外，無任何教學事故發(fā)生，調(diào)課請假現(xiàn)象也比過去減少許多，教學反應(yīng)也很好，除了3位新教師在開學前幾周教學有不理想的反應(yīng)外，無其它教學投訴。有了規(guī)范健全的教學管理制度，本期系里的教學工作可以說是～地按質(zhì)按量地完成了。

（二）嚴抓教學評估，以評促建促改，推動專業(yè)建設(shè)與教學工作向前發(fā)展

教學評估是上級主管部門對各級院校的一種檢查、考核、監(jiān)督辦法。我系本期有2個專業(yè)參與由省教委組織的評估，由于我系還是首次接受這種評估，無經(jīng)驗，無參照物，所以工作難度大，任務(wù)也很重，本人在前一個學期，就建立了專業(yè)評估領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對評估工作進行全面的管理與督促。所有的評估資料都是從無到有，一點一滴收集、整理、撰寫，參與評估的經(jīng)英專業(yè)教研室、經(jīng)貿(mào)管理教研室的教師們在各教研室主任的親自帶領(lǐng)下、歷時半年多苦干加巧干，加班加點，認真仔細地完成了從撰寫自評報告、實訓指導(dǎo)到各種資料的建設(shè)工作，每個教研室都建立了40多個評估檔案，編寫了2本評估報告及實訓指導(dǎo)書，順利接受了評估專業(yè)組的評估，并且得到了專家組的好評。此次的教學評估，耗費了我們2個專業(yè)教研室各位教師的不少心血，同時也給我們系里的教學管理工作帶來了質(zhì)的躍變，規(guī)范了我們?nèi)粘５慕虒W管理，使我們的教學管理有章有據(jù)，整個教學管理躍上了一個新臺階，推動了系里的教學工作規(guī)范地向前發(fā)展?，F(xiàn)在我系其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按評估的要求來做，所以專業(yè)評估帶給我們的不只是評估通過后的喜悅，更多的是以評促教、以評促建、評建結(jié)合、重在建設(shè)，使我系的教學管理工作有了一個長足健康的發(fā)展。

我系專業(yè)多，青年教師多，教師流動性大，教師的培養(yǎng)任務(wù)重，我系還要擔任全院各專業(yè)的大學英語教學工作，本期因擴招，有近10名教師是臨時招聘上崗的，這無疑給教學工作帶來了壓力。為了培養(yǎng)和幫助新教師，盡快適應(yīng)教學崗位，建立了一幫一，以老帶新的制度，各個教研室都做到有計劃，有過程，有總結(jié)，落實培養(yǎng)新教師的任務(wù)，并且及時根據(jù)各項規(guī)章制度考核教師的日常工作，為了掌握教師教學的第一手資料，有的教研室主任一周聽課達十次，為了幫助有教學反應(yīng)的新教師，有帶新教師任務(wù)的老教師，每周堅持聽所幫對象的課，手把手言傳身教，使我系的教學工作得以順利完成，教學質(zhì)量也得到了很大的提高，并涌現(xiàn)了像XXX、XXX、XXX這樣一批愛崗敬業(yè)，深受學生好評的新教師。

同時，我們大力調(diào)整教師結(jié)構(gòu)，不公加大引進力度，也加大了淘汰的力度，本期，我系共解聘了十名教師，優(yōu)化了教師隊伍的結(jié)構(gòu)。

科研工作是高等院校的一項重要的工作，科研成果的開發(fā)可以提高和升級學院的知名度，我系由于教師結(jié)構(gòu)問題，年青教師占80%，科研力量較弱，在抓好日常教學管理工作的同時，系里一再強調(diào)科研的重要性，并且就科研工作訂立了專門的獎勵制度。20xx年度，我系有財會教研室和大學英語教研室的兩項科研教改課題《高職院校經(jīng)貿(mào)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)模式研究和》、《高職大學英語1+x考試模式的研究》獲得院級課題，有19名教師在30多種刊物上公開發(fā)表論文40多篇，而且還有5名教師在全國的核心期刊上發(fā)表了6篇論文，使我系的科研工作有了新的進展。為了適應(yīng)學院快速發(fā)展的需要，許多中、青年教師在完成好日常教學教研工作的同時，還在不斷加強理論學習，有10多名教師參加了在職研究生課程的學習，不少專業(yè)教師還參加了各類職業(yè)資格證的考試。有10名教師作了全系或本專業(yè)的學術(shù)講座。還有5名教師參與了一些專業(yè)教材的編寫工作，由此可以看出，本系的教研教改工作正在蓬勃開展，并且獲得了一定的成效。

建立和規(guī)范教學管理制度重要的是要抓貫徹和執(zhí)行。本期的第8周和第16周我系各教研室對全體教師進行了全面的教學大檢查，嚴格按照院系制訂的教學考核制度進行考核。從2次全系性的教學檢查、考核來看，日常教學正逐步規(guī)范化，所有教師做到上課有教案或課件CAI，作業(yè)批改次數(shù)都達到了要求，老師互聽課次數(shù)都能完成，有的老師聽課多達十多次，下班輔導(dǎo)答疑也達到了規(guī)定的次數(shù)，杜絕了教學事故的發(fā)生，無故請假和調(diào)課得到了控制。為了保證制度的嚴肅性，對有違紀行為的教師一律按制度規(guī)定處理，及時反饋和公示，并由系部及教研室主任分別找教師談話。后半期，這些教師的工作有了很大的改觀。規(guī)章制度得到了全面的貫徹執(zhí)行，教學工作也在管理中見到了成效。

如何加強學生管理，使學生管理與教學緊密相結(jié)合，是本人一直思索的問題，也是工作中的一個重點。本期，針對我系學生的特點，我們進行了一些管理創(chuàng)新，建立了三大聯(lián)系會議制度，具體如下：

本期，我系學生管理工作的基調(diào)是以下這三個方面：（1）全員管理，使教學與學生管理相結(jié)合；（2）加強正面引導(dǎo)，結(jié)合制度管理，營造良好的學習氛圍；（3）學生管理由表現(xiàn)管理深入到實質(zhì)管理。在這個基調(diào)下，我們結(jié)合前面所述的“三大會議制度”，把教學工作與學生工作有機地結(jié)合，形成了全員動員，齊抓共的新局面。具體有如下創(chuàng)新之處：

1、20xx年5月10日，我系成立了以系主任為組長、系黨支部書記為副組長、教研室主任和兩課教師、輔導(dǎo)員代表為成員的學生工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

2、制訂了三項以加強教學與學生管理工作聯(lián)系的會議制度；分別為：

（1）輔導(dǎo)員與教研室主任聯(lián)系會議制度；

（2）輔導(dǎo)員、學生代表與任課老師交流會議制度；

（3）輔導(dǎo)員不定期參加教研室會議制度；

（二）加強日常管理工作，保證學生正常學習、生活秩序。

本期，我系在學生日常管理工作中主要嚴抓了夜不歸宿、出勤、男女交往出格、自習課等問題，采取的措施有：

1、“經(jīng)貿(mào)系學生獎勵條例”、“班級考核條例”、“經(jīng)貿(mào)系勤工儉學實施辦法”、“加強晚自習管理的通知”、“關(guān)于對遲到、曠課學生的處理辦法”等規(guī)章制度。

2、立了特穩(wěn)時期（如十六大召開期間）輔導(dǎo)員全員值班制；雙休日和長假期間學生干部和學生黨員值班制；

3、注重信息的掌握，成立了系文明勸導(dǎo)隊、系消防安全檢查小組；

4、注重特殊對象的日常表現(xiàn)與幫教、建立了特殊學生檔案；

5、嚴格依據(jù)條例處理學生違紀事件：全年勒令退學XXX人，其中考試作弊XXX人、曠課XXX人、談戀愛XXX人、不正當?shù)美鸛XX人；處分學生XXX人；與家長、學生簽訂試讀協(xié)議書XXX份。

除此之外，我系在催繳學費等方面，花了大力氣。從系主任到輔導(dǎo)員都行動起來，能向?qū)W生解釋清楚，給學生做好繳費的思想工作，做到有理有利有節(jié)，既不激化矛盾，又能催繳學費，最大限度地做好這一重要的工作。如果剔出歷史因素，我系連續(xù)兩年繳費率在全院各系部中名列第一。

今年我系本屆畢業(yè)生有837人（除涉法專業(yè)），包含六個專業(yè)，在上屆畢業(yè)生人數(shù)的基礎(chǔ)上增加了24%。在本學期十月份的畢業(yè)生基本情況調(diào)查中，總的來說畢業(yè)生的就業(yè)期望值偏高，鐘情于本專業(yè)對口的工作，本屆畢業(yè)生中將參加“專升本”考試占總?cè)藬?shù)的19%，需學校安排占總?cè)藬?shù)的63%，希望推薦就業(yè)的占總?cè)藬?shù)的54%。英語過級達標率是68%，計算機過級達標率是9%。就高校畢業(yè)生就業(yè)大環(huán)境來看，今年畢業(yè)生人數(shù)也在不斷增加，在去年基礎(chǔ)上增加了67萬人，并且目前畢業(yè)生就業(yè)因經(jīng)濟不景氣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組等而使很多企事業(yè)單位引進人才的計劃受阻，社會上用人單位與畢業(yè)生在供需結(jié)構(gòu)上矛盾仍然十分突出，甚至出現(xiàn)用人的奇異現(xiàn)象，各高校畢業(yè)生給紛紛抱怨今年畢業(yè)生就業(yè)更難、就業(yè)形勢十分嚴峻。從這些情況來看，感覺我系～屆畢業(yè)生、就業(yè)工作壓力之大、任務(wù)之重、道路之遠是毫無疑問的。面對困難與壓力，我系主動出擊，提高安排，做了許多工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）十月、十一月份，通過一段時間的醞釀，結(jié)合上屆畢業(yè)生的、就業(yè)工作，通過各種途徑意見的征集，并經(jīng)系務(wù)工作會議的研討，建立了畢業(yè)生制度、畢業(yè)生就業(yè)推薦制度，也初步形成了、實訓基地管理制度，并以書面條約形式規(guī)范了畢業(yè)生、就業(yè)推薦手續(xù)辦理、紀律條款等，如重新修改了紀律、協(xié)議書、就業(yè)推薦協(xié)議書、就業(yè)推薦申請材料等，基本上使、就業(yè)工作達到了規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化。

（二）十月份，在全系畢業(yè)生中進行大規(guī)模的畢業(yè)生基本情況調(diào)查，從就業(yè)指導(dǎo)形勢、內(nèi)容、畢業(yè)生就業(yè)推薦到畢業(yè)生對教學與學生管理三大方面進行大摸底，作出了畢業(yè)生基本情況調(diào)查報告，了解、分析了目前畢業(yè)生的現(xiàn)狀、心態(tài)、意向，使今后工作的目的性更明確，并為各專業(yè)教研室、學工部提供了參考資料。

（三）通過一段時間資料的搜集、整理和規(guī)劃，已建起比較完整的畢業(yè)就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)頁，從就業(yè)政策、法規(guī)、顧問（擇業(yè)技能、技巧等）、就業(yè)形勢、招聘信息、畢業(yè)生信息反饋等欄目著手充實內(nèi)容，完備網(wǎng)頁資料，分門別類，現(xiàn)在就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)頁能全面地為畢業(yè)生提供就業(yè)的指導(dǎo)。

（四）十二月份開展了兩次畢業(yè)就業(yè)指導(dǎo)講座，第一次是由熊蘋主講的“畢業(yè)生成功之道”——擇業(yè)技巧指導(dǎo)講座，畢業(yè)生班級積極參與，座無虛席，此次講座收到良好的效果，第二次是由湖南百花人才市場副總、就業(yè)指導(dǎo)師傅日新主講的“畢業(yè)生經(jīng)驗之談”——形勢分析、用人之道講座，因講座與學院辯論賽相沖突，人數(shù)相對較少，但講座效果理想。其次，我受部分畢業(yè)生班級的邀請，為他們提供各種、就業(yè)指導(dǎo)相關(guān)知識，解答畢業(yè)生就業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)及學校有關(guān)畢業(yè)生、就業(yè)的疑問，畢業(yè)生深受歡迎，畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)為他們就業(yè)起到了一定的作用。

（五）十一月下旬匯集廣東惠陽湯普集團、廣東南方彩色制版公司、順德永慶達印刷公司開展專場招聘會，我系全力配合用人單位進行人才招聘，通過反復(fù)接觸、互相深入了解，再加上畢業(yè)生的踴躍參與，這次專場招聘會共有31名畢業(yè)生被用人單位錄用（其中2名為高職部畢業(yè)生），迎來了本屆畢業(yè)生就業(yè)一個好的開端，但因?qū)W校在本期畢業(yè)生工作上偏重于教學和學生管理工作，只舉行了一次校內(nèi)專場招聘會。

今年以來，我系在職業(yè)技能培訓與其它各種類型的培訓方面，進行了有益的探索，并在工作在不斷改進，目前，已經(jīng)慢慢形成了職業(yè)技能培訓與學生學習以及專業(yè)建設(shè)有機結(jié)合、融合發(fā)展的職業(yè)教育的思路。

20xx年、～年湖南省電子商務(wù)師第一場鑒定考試都是在我院舉行的，其中，20xx年10月25日組織的這次考試也是我省歷史上首次開始電子商務(wù)師的考試。在院培訓部、計算機電教中心的大力支持配合下，經(jīng)過我們的艱苦努力，這兩次培訓都非常成功，取得了良好的社會效益，具體有以下兩個方面：

電子商務(wù)師的培訓考試從去年下半年由我院開始在全省各地推廣開來以后，已有五個考點舉行了鑒定考試，其中，株洲考點的合格率為XXX%，涉外經(jīng)濟學院為XXX%，交通職院為XXX%，而我院兩次鑒定考試合格率均在XXX%左右。

我系開辦的兩次培訓班，共有180人左右，其中，我系的電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)班的所有同學都參加了電子商務(wù)助理師的培訓與考試，全部都合格；這樣，對我系的電子商務(wù)專業(yè)的畢業(yè)生今年的與就業(yè)，就有一個強大的推動作用。不少同學憑這一職業(yè)技能鑒定證書，就可以在社會上找到相關(guān)的崗位。并且，有一些公司與就業(yè)單位都明確表示，只要我們的畢業(yè)生拿到了助理電子商務(wù)師的資格，他們就可以部分地接納我們的畢業(yè)生。這也為我系的發(fā)展，做出了有益的探索，真正做到專業(yè)教學與職業(yè)技能鑒定以及資格證書的考試相結(jié)合。

作為最早的和合格率最高的考點，我們的工作得到了省職業(yè)技能鑒定中心領(lǐng)導(dǎo)的高度評價以及社會各界廣泛的好評，在與各兄弟院校的交流中，也產(chǎn)生良好影響，我們的學員的滿意度也是非常高的，學員普遍反映是，不僅拿到了一個職業(yè)資格的合格證書，同時，與日俱增為可貴的是，開拓了視野，學到了新鮮有用的知識。湖南省職業(yè)技能鑒定中心也正在考慮將電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)委員會掛靠我院。

在第二次考試過程中，我系的主要負責人及專業(yè)教師與省鑒定中心的楊主任及史科長進行了詳細的交流，對我系電子商務(wù)及其它相關(guān)培訓業(yè)務(wù)的開展充分交換了意見，這為我系實行證書教育，完善我們的教學體系，打下了良好的基矗

除此之外，我系也在英語過級輔導(dǎo)與培訓、劍橋商務(wù)英語證書考試、報關(guān)員證、外銷員證、物業(yè)管理師、期貨從業(yè)資格考試、證券從業(yè)資格考試、秘書證、會計證、注冊會計師證、商場管理員證等相關(guān)的職業(yè)技能培訓與考試，進行了有益的嘗試。其中，會計證與注冊會計師證的考試，我系已連續(xù)開辦了幾個學期，一大批會計專業(yè)的學生以及其它專業(yè)甚至其它系的學生（如民政系與社會工作系的學生），都拿到了會計證；相關(guān)的專業(yè)都有大部分同學參與相關(guān)的職業(yè)技能資格考試，不少同學都通過了相關(guān)考試，并順利地拿到了證書。

開辦這些培訓與考試的目的，一方面，主要是為了讓學生拿到相關(guān)的從業(yè)資格證書，為學生的與就業(yè)打下基礎(chǔ)，同時，也給學生提供理論聯(lián)系實際的機會；另一方面，通過參與培訓，也鍛煉了我們的教師，比如，我系的XXX、XXX以及一部分英語教師等教師，參與了各種職業(yè)技能鑒定培訓與考試，不僅讓學生學有所長，也讓自己在工作與培訓中，增長了知識，提高了專業(yè)技能。第三方面，通過培訓這種方式，把專業(yè)建設(shè)與學生培訓以及教師自身的發(fā)展緊密地結(jié)合起來。

總結(jié)經(jīng)驗，是為了發(fā)揚與交流，為了更加提高我們的工作；同樣，總結(jié)不足與教訓，相對來說，顯得更重要些。只有認識到了不足，并針對不足對癥下藥，我們的工作才會真正有更大的起色。

（一）首先，本人工作中存在許多的問題與不足。這些問題包括自己對某些事情認識上的偏差、自己的工作思路與方法、自己工作能力等等。以前可能對一些問題與不足并沒有做深刻的反思，沒有去反思它的來龍去脈，去反思它的更深層次的原因。古人說，無因則無果，不找到事情的根本原因，不去針對具體的原因去對癥下藥來解決問題，則會事倍功半，甚至還解決不了問題。比如，在改進工作方法、提高工作能力方面，只注重以工作職責與制度來要求工作人員提高工作效率，而忽視了對工作人員的培養(yǎng)，在管理過程中，缺乏以人為本的觀念；又如，在進行制度管理時，因為某些原因，導(dǎo)致自己對制度執(zhí)行不力，對制度運行的過程缺乏監(jiān)督與考查，以致于制度管理的結(jié)果并不太理想；再如，在工作中，由于自身的不足與辦事人員的問題，有些事情難以落實下去，或者落實的效果不好；最后，自己在工作中，宏觀協(xié)調(diào)能力還有待加強，對某些問題的處理還太生硬，處理問題的方式還存在單一性與片面性。

其次，從系部總體管理上來看，管理的力度還有待加強，管理的重心下移得還不夠，還沒有真正建立起系部實施本系的宏觀管理與教研室實施有效的微觀管理有機結(jié)合的機制，這樣，就使系部的工作顯得重點不突出，事務(wù)繁瑣，既不利于調(diào)動教研室教師的積極性，又無法解放系辦自身。同時，在如何利用信息化來改革與促進我們的管理與教學工作方面，也還做得不夠。

再次，從教學管理方面來看，經(jīng)貿(mào)系的教學管理工作可以說是僅僅理清了管理的頭緒，有許多的工作急待去完善整改，有如針對高職教育的特點，面向市場辦學，整合教學課程，加強性教學的管理制度有待完善，針對大學英語過級的有關(guān)獎懲措施急待出臺；利用職業(yè)教育的特點，擴大面向社會的各種培訓方案和制度急需建立，立足本校在職教師的培養(yǎng)，引進各類雙師型專業(yè)教師迫在眉梢，教研室的管理團隊意識的增強有待加強，日常教師的考核獎罰措施還需完善，等等。

第四，在與就業(yè)推薦方面，還存在以下問題：

1、本期的外部聯(lián)絡(luò)偏少，尤其是企事業(yè)單位這部分，不利于明年工作的開展。應(yīng)該在寒假或下學期開學之初，加強這方面的工作。較大。

2、對于本學期的畢業(yè)生的以及就業(yè)推薦工作，在很大程度上和現(xiàn)有教學與學生管理工作存在一些矛盾，有時有一些直接沖突的地方。如何協(xié)調(diào)這一關(guān)系，是以后工作中應(yīng)當重點關(guān)注的問題。

3、有些老師對畢業(yè)生、就業(yè)不夠關(guān)心，對系里有關(guān)文件、會議精神執(zhí)行、貫徹不到位，或者是敷衍，沒有真正認識到畢業(yè)生工作的重要性。

4、與企業(yè)相關(guān)的外聘專家過少，不利于與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，不利于深化與就業(yè)工作的開展。

最后，在學生管理方面的問題主要集中在以下幾點：

1、學生管理的創(chuàng)新力度不夠，學生管理沒有特色；

2、學生管理如何與教學管理協(xié)調(diào)好，真正為教學服務(wù)，還有一點差距；

3、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的力度有待加強，輔導(dǎo)員的主人翁意識有些淡薄；

4、學生內(nèi)務(wù)水平有所下降，通宵上網(wǎng)夜不歸宿未能完全杜絕、遲到曠課屢禁不止等。

經(jīng)過幾年的大發(fā)展，中國的高等職業(yè)教育已經(jīng)逐漸顯山露水，職業(yè)教育的定位與發(fā)展模式也已經(jīng)開始明確。從國外來看，職業(yè)教育有的完全定位在崗位與職業(yè)上面，教育的面相對太窄，不適合學生的可持續(xù)發(fā)展的需要。根據(jù)我系的專業(yè)特點，我們確定了經(jīng)貿(mào)系教學的定位與發(fā)展模式，從定位上看，它應(yīng)該是著眼于培養(yǎng)學生的兩個能力，即專業(yè)與崗位技能和自我發(fā)展的能力；從模式上看，它是一個立體的發(fā)展模式，由三個方面組成，即，（1）向上拓寬與本科院校的溝通，讓部分有能力與興趣的學生能夠進入更高一個層次的學習，提高學生的綜合素質(zhì)，從而實現(xiàn)學生的可持續(xù)發(fā)展，因為社會與經(jīng)濟變化太快，專業(yè)技能也在不斷變化，如果我們的教學面太窄，過于“專”，則不利于學生的進一步發(fā)展；（2）以教學為基礎(chǔ)，突出職業(yè)教育的特點，由課程到模塊再到整個專業(yè)，逐步實現(xiàn)全專業(yè)完善的教學體系。這是我們工作的重點與主體，讓學生順利完成從理論學習到學習的過渡；（3）大力發(fā)展職業(yè)崗位培訓，讓職業(yè)技能培訓與鑒定對我們的.理論學習，特別是對教學進行有力的支撐，并對教學進行檢驗與認證，即對我們的教學的效果進行檢查，又培養(yǎng)學生的職業(yè)崗位意識與技能，讓學生獲得相關(guān)的職業(yè)崗位技能證書，可有力地促進我們的學生的與就業(yè)。這個部分是整個教學工作的延續(xù)，如果條件成熟，我系會逐漸推行一個新的畢業(yè)制度，即，學生要拿到畢業(yè)證書，必須要獲得一種與專業(yè)相關(guān)的職業(yè)技能證書。

針對我們專業(yè)建設(shè)與教學不足的情況，我系明年的主要工作在于加強專業(yè)建設(shè)，以此為契機，帶動課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學的加強，并有機地整合師資力量與教學資源，實施專業(yè)教育與證書教育相結(jié)合的職業(yè)教育。

明年的工作重點有以下幾個方面：

1、點到線到面，先選試點專業(yè)，在專業(yè)內(nèi)改革課程設(shè)置與教學，進行模塊教學法，循序漸進地開展與加強教學；

2、善與規(guī)范我系的技能培訓工作，以此作為培養(yǎng)教師、鍛煉教師、提高學生學習積極性的重要手段；

3、加強與行業(yè)企業(yè)的合作，努力建立新型的合作關(guān)系，讓部分優(yōu)秀的教師與學生為企業(yè)創(chuàng)造效益；

4、培養(yǎng)教師與學生的職業(yè)意識，以職業(yè)、崗位與證書，來引導(dǎo)教師與學生的共同提高；

5、進行專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把現(xiàn)代商場管理專業(yè)、國際貿(mào)易專業(yè)進行和會計專業(yè)進行調(diào)整，并實現(xiàn)一定范圍內(nèi)的課程整合。

6、做好畢業(yè)生的與就業(yè)推薦及其它相關(guān)工作，爭取使畢生平穩(wěn)離校。

面對一個大系的管理，雖然工作比較辛苦，但是，如何合理地利用現(xiàn)有的資源，收到更大更好的管理效率，將一直是一個值得我思索的問題；如何創(chuàng)出經(jīng)貿(mào)系的特點，如何培養(yǎng)我系的核心競爭力，將一直是我的中心重點。在以后的工作中，本人仍然會盡職盡責，開拓創(chuàng)新，努力完成自己的工作任務(wù)，為學院的發(fā)展貢獻自己的力量。

述職報告警察 篇9

自從入職后，能夠擺正自己的位置，嚴把工作原則，時刻保持清醒的頭腦，在日常工作中不斷的總結(jié)工經(jīng)驗和教訓，努力學習專業(yè)知識，通過實踐不斷調(diào)整自我，提高解決各種工作難題的能力。縮短自身能力與職務(wù)要求的差距，認真履職。

1、吃苦耐勞的工作精神：在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，不怕苦不怕累，那里有困難那里就有安質(zhì)部，協(xié)助各個部門完成項目工作。

2、積極主動的工作態(tài)度：項目施工過程中，能嚴格按照公司，項目部管控條約，積極開展對各項工作施工過程的監(jiān)督檢查，遇到問題及時指出，及時整改。

3、較強的工作能力：能得力有效得指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，按時完成公司及項目領(lǐng)導(dǎo)要求上報的各類文件報表。

在項目領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托下，我積極的投入到工作中，截止目前項目未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，努力為我部實現(xiàn)安全年的目標打下了堅實的基礎(chǔ)，較好的完成項目安全質(zhì)量管理各項工作;截止本月6月12日安全完成了本年度安全生產(chǎn)103天，入職以后我主要從以下幾個

方面開展工作的：

1、首先完成了編制項目《安全管理辦法》，《質(zhì)量管理辦法》并經(jīng)項目部全體人員討論通過，明確安全生產(chǎn)崗位責任制，建立健全和完善安全質(zhì)量生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，組織完成了安全質(zhì)量包保責任書的簽訂工作。

2、組織開展對各勞務(wù)隊伍工人的入場安全教育培訓工作，勞務(wù)人員通過教育培訓考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種必須持有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，并經(jīng)教育培訓合格后再上崗作業(yè)，禁止特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)。

3、切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項管理工作的內(nèi)容，項目部配備了消防器材5套。編制了青島雙積路項目安全操作規(guī)程，嚴格規(guī)范操作，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制了各類安全事故的發(fā)生。

述職報告警察 篇10

按照中院2010年上半年司法警察工作指導(dǎo)內(nèi)容，現(xiàn)將我院法警大隊的工作情況匯報如下：

一 隊伍建設(shè)方面

1，機構(gòu)設(shè)置情況。按照上級法院的文件精神和要求，我院已設(shè)置了獨立的法警機構(gòu)，并獨立開展法警工作。我院警隊編制是10人，因此沒有設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)。

2，警隊領(lǐng)導(dǎo)配備情況。根據(jù)工作的需要，法警大隊設(shè)大隊長1名，政委1名，副大隊長1名，領(lǐng)導(dǎo)共3名。

3，編制情況。按照規(guī)定我院應(yīng)有法警編制10人，現(xiàn)有法警6人，其中專職3人，兼職3人(辦公室司機2人，執(zhí)行局書記員1人)。去年8月我院以法警編制招錄3人，因在試用期無法履行法警手續(xù)，待試用期滿后上報審批。同時，將空編補齊。

4，兼職法警情況。警隊現(xiàn)有在編兼職法警3人，占現(xiàn)有法警編制50%，達不到全員歸隊或?qū)Ｂ毞ň挤ň幹?0%以上的要求。

5，工作制度情況。我們實行法警履行職責登記制度，各項職責的履行都進行登記，每名法警都能熟悉并嚴格執(zhí)行各項制度和各項規(guī)則，同時按照要求制定了各種突發(fā)事件預(yù)案。

6，警銜情況。現(xiàn)有在編法警的警銜均已理順，警銜上報設(shè)有備份存檔，上報警銜由政工科審核，做到及時準確，無瞞報、漏報、作假的情況發(fā)生。

二 職能履行方面

上半年，我們?nèi)嬲J真履行了法警的職責，為審判、執(zhí)行工作提供了警務(wù)保障。一是規(guī)范了工作職能。按照《人民法院司法警察暫行條例》的規(guī)定，我們承擔了法警職責所規(guī)定的工作和涉訴信訪等工作任務(wù)，沒有發(fā)生不應(yīng)由法警承擔工作交法警負責的情況。二是加強了警務(wù)保障能力。上半年，我們在刑事案件值庭，押解、看管過程中均按各項規(guī)則的要求配足配強警力，按規(guī)定配備警械，車輛，進行安檢，按規(guī)定保障死刑二審開庭任務(wù)，在參與執(zhí)行，進行拘留、拘傳、傳喚，執(zhí)行死刑，警衛(wèi)，涉訴信訪，和處置突發(fā)事件中，都能夠嚴格執(zhí)法過程，嚴格規(guī)范執(zhí)法行為，盡職盡責，及時高效地完成保障任務(wù)。上半年，我們?yōu)樾淌掳讣航?、看管人?8人，值庭23件，參與執(zhí)行3件，傳喚3人，執(zhí)行死刑1人，涉訴信訪出警3次9人，均做到了無差錯，無違法違紀。

三 紀律作風方面

在紀律作風方面，我們能夠嚴格執(zhí)行《人民法院司法警察執(zhí)法行為規(guī)范》和五條禁令等各項規(guī)定，在執(zhí)行任務(wù)保障期間，能夠做到著裝標準，按照所授銜級和配發(fā)的警號佩戴警用標志，做到警容嚴整，紀律嚴明。在值庭時做到坐姿端正，語言文明。

四 教育訓練方面

這方面我們按照忠言法警支隊下發(fā)的法警訓練計劃的通知要求，根據(jù)我院的實際情況制定了年度訓練計劃，按計劃在6月份組織開展法警訓練。

五 裝備、設(shè)施建設(shè)方面

我院的裝備、設(shè)施建設(shè)按照省市法院的標準還有較大差距，在裝備上我們的單警裝備沒有，公用裝備不全，有專用的囚車，警用服裝不全，安檢裝備我院已設(shè)安檢門，配備手持安檢器;在設(shè)施上我院審判庭設(shè)有囚籠，沒有囚椅，審判區(qū)與旁聽區(qū)已隔離，押解通道與旁聽人員通道、審判員通道混用，羈押室沒有監(jiān)控器、專用衛(wèi)生間和進行軟包處理，無消毒柜、消毒燈、打印機、傳真機、照相機。

六 經(jīng)費保障方面

我院的各項經(jīng)費比較緊張，現(xiàn)在法警裝備、設(shè)施上的投入比以前有了較大的改善，現(xiàn)有的裝備和設(shè)施都是近幾年購買和建設(shè)的;訓練經(jīng)費每年都不能按要求保障;津貼方面除警銜外其它的都沒有。

考察學習報告(匯集12篇)

優(yōu)秀的人總是會提前做好準備，在幼兒園教師的平時工作生活中，會經(jīng)常需要提前準備參考資料。資料通常是指書籍、報刊、圖表、圖片等。有了資料才能更好地安排接下來的學習工作！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？以下“考察學習報告(匯集12篇)”由小編為大家收集整理，請閱讀后分享你的朋友！

考察學習報告(篇1)

為全面實施素質(zhì)教育，結(jié)合我校實際情況，現(xiàn)就我校開展中學生赴境外研學旅行活動形成如下報告：

一、 充分認識研學旅行在推進素質(zhì)教育過程中的重要作用

“研學旅行”是以廣泛的社會資源作為背景，根據(jù)上海市國際交流處穿針引線，我校分別于20xx年與日本北九州、20xx年與韓國濟州沈但中學結(jié)成姊妹學校。通過近幾年的接觸與聯(lián)系，拓展了我校學生的學習空間，豐富學生的學習經(jīng)歷和生活體驗，是一種深受學生歡迎的活動。研學旅行強調(diào)一個“學”字，“研學”即探究性學習、研究性學習；“旅行”是讓學生走出校園，走進研學旅行基地，走進第二課堂；“旅行”不同于“旅游”。如在北九州高級中學交流訪問期間，和日本學生一起探討茶藝；走進廚房一同學習廚藝；走進工藝館學習制作手工藝品，學生收獲頗多。再如在韓國濟州沈但中學交流訪問期間，中韓學生一起品味書畫作品、一起體育娛樂活動，增強了兩國青少年的友誼，也促進兩國的文化交流。

二、精心安排，周密組織，確保研學旅行活動有效開展

（一）我校在每學年初制定研學旅行活動計劃，落實活動目的、活動對象、活動時間、活動路線，

（二）完善研學旅行教育課程操作程序。研學旅行承辦方要向?qū)Ψ街鞴懿块T和學校提供《致家長一封信》和《研學旅行價格標準》等資料，學校負責組織報名，落實研學旅行指導(dǎo)教師，與研學旅行基地共同研究制定“研學旅行實踐作業(yè)”和“注意事項”等，并就“后研學旅行”的征文、演講、繪畫、才藝、綜合素質(zhì)等比賽做好詳細安排。

（三）我校研學旅行始終堅持“三個原則”，即堅持自愿的原則，堅持食、宿、學統(tǒng)一的原則，堅持安全第一的原則，組織學生通過集體旅行、集中食宿的方式走出校園，在與校園生活不同的環(huán)境中拓展視野、豐富知識，增加對集體生活方式和社會公共道德的體驗，培養(yǎng)我校學生的自理能力、創(chuàng)新精神和實踐能力。

三年的“研學旅行”積累了一些經(jīng)驗也收獲了很多書本以外的東西。只要條件成熟、組織到位，我們一如既往和姊妹學?；ハ嘟涣?。

上海田家炳中學

考察學習報告(篇2)

為認真貫徹落實市、區(qū)有關(guān)農(nóng)村工作會議精神，學習借鑒外地先進經(jīng)驗，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)步伐，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化進程，突出發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)這個農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重心和關(guān)鍵。6月2日至6日，我鄉(xiāng)組織全體機關(guān)干部對山東壽光等地進行了考察，現(xiàn)將考察情況匯報如下。

一、考察地點情況簡介

壽光市地處山東北部沿海，總面積2180平方公里，海岸線長56公里 壽光人種菜有著悠久的傳統(tǒng)，上個世紀８０年代初，壽光市率先試驗成功了冬暖式大棚蔬菜，推動了一場遍及全國的“綠色革命”。目前，全市共推廣應(yīng)用蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)２４類３００多項，引進荷蘭西紅柿、日本伊麗莎白甜瓜、韓國苦菜等３０多個國家的蔬菜新品種５００多個。蔬菜種植面積８０萬畝，總產(chǎn)３８億公斤，無公害蔬菜基地面積達到４０萬畝，無土栽培蔬菜發(fā)展到５０００畝，有６１種農(nóng)產(chǎn)品獲得國家無公害農(nóng)產(chǎn)品標志使用權(quán)。

壽光市是中國最大的蔬菜生產(chǎn)基地，也是被國家命名的唯一的“中國蔬菜之鄉(xiāng)”。近年來，壽光市按照大規(guī)模、高起點、外向型、強帶動的發(fā)展思路，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。目前，全市已興辦以蔬菜加工為主規(guī)模較大的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)４４家，年加工能力達８０萬噸，已有上百種農(nóng)副產(chǎn)品直接或間接通過加工進入世界２０多個國家和地區(qū)，年完成農(nóng)產(chǎn)品出口１０多萬噸。

該市堅持一手抓生產(chǎn)、一手抓流通，先后在市區(qū)建設(shè)了壽光蔬菜批發(fā)市場，在８處鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了１０個農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場。全市農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場發(fā)展到２６處、集貿(mào)市場１８６處。其中，壽光蔬菜批發(fā)市場已發(fā)展成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心，輻射全國３０多個省、區(qū)、市。與此同時，他們開通了壽光到北京、哈爾濱、海南的“綠色通道”，設(shè)立了網(wǎng)上專賣店，在全國２０多個大中城市市場開展了直供直銷、專柜專銷，建立了連鎖店，帶動了全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。

二、經(jīng)驗與啟示

在這次考察中，由于時間關(guān)系，我們在整體考察了壽光在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別市蔬菜生產(chǎn)方面的先進經(jīng)驗的同時，針對我鄉(xiāng)實際情況，就如何提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益，增加農(nóng)民收入，增強農(nóng)產(chǎn)品的競爭力等問題，重點對壽光的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進行了考察。通過看現(xiàn)場、聽介紹，我們對壽光的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展情況有了初步的了解，對照我鄉(xiāng)剛剛起步的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)所面臨的問題，使我們在學到許多寶貴經(jīng)驗的同時，也得到了深深的啟示：

近年來，盡管我鄉(xiāng)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中取得了顯著的成績，糧食、瓜菜、果品、畜禽水產(chǎn)品的產(chǎn)量逐年提高，但由于供求關(guān)系的影響，糧、菜、肉、蛋等農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷或下跌，農(nóng)民增產(chǎn)但增收緩慢。農(nóng)民增收已成為牽動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展全局的大事。在這種情況下，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，對于解決當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟面臨的突出問題，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益，增加農(nóng)民收入，增強競爭力都具有重要的現(xiàn)實意義。

（一）、積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以提高農(nóng)業(yè)的整體效益

農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸的最高層次，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中占有牽動全局的作用。首先，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，可以有效地提高農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民收入。其次，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，不僅可以解決當前農(nóng)產(chǎn)品“賣難”和農(nóng)民的困難，而且可以提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)，增強農(nóng)業(yè)競爭力，加快由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的進程。第三，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也是應(yīng)對wto挑戰(zhàn)、增強國際競爭力的重要步驟。

（二）、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有著巨大的發(fā)展前景

目前，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不僅極其必要，而且有著廣闊的市場空間和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1．發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以開拓農(nóng)產(chǎn)品的新市場，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供廣闊的市場空間。近年來，隨著人們生活水平的提高，人們的食物結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，不僅要吃飽，更要吃好，吃的營養(yǎng)，吃的健康。高檔食品，保健食品、無公害綠色食品尤受人們喜愛。居民食品消費結(jié)構(gòu)的變化，將為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出巨大的市場空間。

2．農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的整體水平還不高，有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（三）、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)

農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)一邊連接初級農(nóng)產(chǎn)品，一邊直接面對最終需求，通過產(chǎn)品加工提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，既可以拉動種植業(yè)、促進畜牧業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入；又可以帶動第三產(chǎn)業(yè)，改變農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易條件，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和樞紐工程。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中的一些企業(yè)經(jīng)過多年的積累發(fā)展，可逐漸成為帶動一方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“龍頭”企業(yè)。這些企業(yè)以公司加農(nóng)戶的形式與農(nóng)民建立了更為密切的利益關(guān)系。從而取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

三、幾點建議

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重心和關(guān)鍵，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的樞紐工程，面對農(nóng)民增收緩慢的壓力以及我鄉(xiāng)跨入經(jīng)濟強鄉(xiāng)進程中涉及到的一些問題，我們應(yīng)該有選擇地學習和借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法，加強相應(yīng)的對策性設(shè)計和研究，以便在實際工作中能有效地解決和處理可能發(fā)生的各種問題和深層次矛盾。針對我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展情況，在今后的發(fā)展中，要注意做到以下幾點：

1．發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)要堅持龍頭企業(yè)的帶動作用。

以龍頭企業(yè)為中心，建設(shè)專業(yè)化、商品化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，使基地生產(chǎn)逐步由分散經(jīng)營向適度規(guī)模經(jīng)營，由粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營、由兼業(yè)為主向?qū)I(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，提高基地建設(shè)的整體水平，形成產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化、系列化生產(chǎn)。積極培育、扶持鮮鮮食品有限公司這個龍頭企業(yè)，發(fā)展蔬菜、果品、玉米、豆類等農(nóng)產(chǎn)品的冷藏加工、出口，帶動農(nóng)戶發(fā)展甜玉米、青豆、草莓、胡羅卜、辣椒等適于速凍加工的農(nóng)產(chǎn)品；以前岳興義面粉廠為龍頭，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、專用面粉的生產(chǎn)，帶動起我鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)、專用小麥的生產(chǎn)。并使我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、化的生產(chǎn)方向發(fā)展，在我鄉(xiāng)建設(shè)甜玉米、優(yōu)質(zhì)小麥、瓜菜等無公害農(nóng)產(chǎn)品基地，，提高我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的加工程度和產(chǎn)業(yè)化程度。

2．調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，推動加工業(yè)的發(fā)展。

在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上要圍繞“優(yōu)質(zhì)高效”和適宜加工的品種開展；在種植業(yè)上，應(yīng)大力發(fā)展專用小麥、專用玉米、青豆的生產(chǎn)；在果菜等經(jīng)濟作物中，重點發(fā)展草莓、胡羅卜、辣椒等品質(zhì)好、產(chǎn)量高、適合冷凍加工品種。為此要做好兩件事：一是調(diào)整技術(shù)推廣的重心，根據(jù)加工業(yè)的需要，加強專用原料品種開發(fā)和技術(shù)推廣；二大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，提高無公害農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，建立和完善檢測手段，促進優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和專業(yè)化生產(chǎn)。

3、認真謀劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。

我鄉(xiāng)雖然有鮮鮮冷凍食品、興義面粉、圣益飼料等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，但卻沒有一家畜禽產(chǎn)品加工企業(yè)，對于占我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的80%的畜牧業(yè)來說，應(yīng)該是一項空白。在我鄉(xiāng)今后對農(nóng)業(yè)發(fā)展的謀劃上，要注重畜對禽產(chǎn)品加工企業(yè)的扶植和培育，積極引導(dǎo)社會資金向畜禽產(chǎn)品加工業(yè)的投入，最大程度的提高我鄉(xiāng)畜牧業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。

4．積極實施名牌戰(zhàn)略。

隨著人們生活水平的提高，人們對品牌的追求越來越明顯，知名度高，有信賴感、安全感的品牌會增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。因此著力培育品牌農(nóng)產(chǎn)品，不僅可以提升產(chǎn)業(yè)競爭力，也可以為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)帶來更高的效益。要注重我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，進一步創(chuàng)立品牌,打響品牌,做大做強鮮鮮速凍農(nóng)產(chǎn)品、興義面粉、圣益飼料等品牌產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的市場占有率和社會聲譽。

總之， 這次赴壽光考察，先進地區(qū)解放思想、大膽創(chuàng)新、加快發(fā)展的經(jīng)驗令人倍受鼓舞。同時也使參加考察的同志學到了經(jīng)驗、開拓了視野、看到了自身的差距，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感。

考察學習報告(篇3)

一、基本概況

廣州市老人院坐落在廣州市鐘水潭上，與從化市太平鎮(zhèn)交界，離市中心約35公里。來到老人院，映入眼簾的是一個花園一樣的地方，院內(nèi)環(huán)境幽雅，綠樹成蔭，空氣新鮮，鳥語花香，更有俏麗多姿的涼亭、雕塑、噴水池點綴其間，是老年人頤養(yǎng)天年的好地方。

廣州市老人院是廣州市民政局下屬的全額撥款福利事業(yè)單位，成立于1965年7月，占地面積80565平方米，建筑面積29000平方米，現(xiàn)有床位900張（其中病床457張）。主要接收對象是廣州市社會上的孤寡老人，企、事業(yè)單位離退休人員等老人入院養(yǎng)老。員工編制400名，其中醫(yī)技人員100多名，院內(nèi)有較完善的生活保障設(shè)施和基本現(xiàn)代化的醫(yī)療康復(fù)設(shè)備，他們有我國目前規(guī)模最大、最先建造的專門收治癡呆老人的綜合康復(fù)大樓（慈慧大樓），有國內(nèi)第一座為老年人提供安寧照顧（臨終關(guān)懷服務(wù)）的慈愛大樓，還有能提供各種康復(fù)治療的慈云康復(fù)大樓，他們遵循敬老、養(yǎng)老和全心全意為老人服務(wù)的宗旨，1994年12月被民政部評為“國家二級社會福利事業(yè)單位”，10月，獲廣東省質(zhì)量體系認證中心頒發(fā)的“iso9001：標準質(zhì)量管理體系認證證書”。

二、主要特點

1、處處體現(xiàn)人文化關(guān)懷

（1）園林化的設(shè)計。整個廣州市老人院環(huán)境幽靜，綠樹成蔭，綠化占有率達45%以上，院內(nèi)種有四季花草，每個樓層還分別有小花園，置身其間，心曠神怡，非常適合老年人頤養(yǎng)天年。

（2）人性化的關(guān)懷。一走進慈慧大樓，寬敞明亮的康復(fù)大廳令人眼前一亮，該樓高四層，按照國際先進理念設(shè)計，完全適合老年性癡呆患者的生活特點，內(nèi)設(shè)各種不同的活動場所，大樓專門設(shè)計了幫助患者恢復(fù)智力的懷舊園，園里根據(jù)不同患者隨時變動一些擺設(shè)，恢復(fù)老年人當年的家庭生活環(huán)境，提醒老人想起當年的舊事，從而恢復(fù)智力和生活自理能力。

（3）親情化的體貼。他們的服務(wù)承諾是“視老人如親人，做老人好兒女”，并把它貼在了每個電梯里，以時刻提醒每個員工，同時也提請社會各界給予督促；該院還將大樓內(nèi)部的縱橫走廊以廣州市的老的路名命名，這些路名都是許多老年人耳熟能詳?shù)穆放?，使老人們想起他們過去的幸福往事，令人倍感親切，減少了老人的住院焦慮。

（4）人文化的裝飾。癡呆大樓不但有寬敞的內(nèi)走廊，還有寬闊的外走廊，走廊的墻上裝點有各色字畫，走廊里放置了一些古色古香的座椅，老人們在走廊里有足夠的空間自由活動，或三三兩兩聊天，其樂融融。

2、專業(yè)化、多功能的設(shè)施

（1）慈慧大樓是目前我國規(guī)模最大，最先進的專門收治癡呆老人的綜合康復(fù)大樓，樓內(nèi)根據(jù)癡呆老人認知功能情況，分為兩個護理區(qū)，內(nèi)設(shè)居室、病房、認知訓練廳、功能訓練廳、游蕩花園、資源閣和老人食堂等，可為老人提供生活照顧、康復(fù)訓練、熱線咨詢、社區(qū)教育和外展指導(dǎo)等方面服務(wù)。

（2）慈愛大樓是國內(nèi)第一座為老年人提供安寧照顧（臨終關(guān)懷服務(wù)）的大樓，樓內(nèi)設(shè)有老年醫(yī)院和臨終關(guān)懷病床，尤其是臨終關(guān)懷病房，以尊重生命、維護生命尊嚴、注重生命質(zhì)量為服務(wù)宗旨。

（3）慈云康復(fù)大樓，主要針對老年人的腦卒中康復(fù)、骨折后康復(fù)、骨關(guān)節(jié)疾病康復(fù)以及癡呆康復(fù)，配有醫(yī)用電梯和輪椅通道。

3、專業(yè)化的人才隊伍

（1）廣州市老人院配備有100多名由初、中、高級醫(yī)療、護理、康復(fù)專業(yè)人員，梯隊合理，為病人提供專業(yè)化服務(wù)提供了有力保證。

（2）專業(yè)化的社工隊伍，從1995年起，廣州市老人院就香港社工專家指導(dǎo)，同時派送人員到香港參觀交流，以后專門選派員工赴港進行社會工作學習培訓，為該院社工人才隊伍建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，同時近幾年分別引進了社工專業(yè)畢業(yè)的大學生，請香港社工專家定期來院督導(dǎo)，社會工作已介入醫(yī)療、護理、康復(fù)各個方面，還專門成立了社工部，負責指導(dǎo)全院社工工作?，F(xiàn)在，該院的社工工作在全國福利機構(gòu)中處于領(lǐng)先地位，是民政部社工工作示范單位。

4、先進的理念和科學的管理模式

（1）從設(shè)計布局上來說，廣州市老人院的園林化布局，一走進該院，就好像進入了花園一樣，院內(nèi)亭臺樓閣，俏麗多姿；同時，根據(jù)老年人的護理要求，劃分為數(shù)個功能區(qū)，各功能區(qū)相對獨立，每個功能區(qū)就是一個小的花園，正所謂園中有園。

（2）從設(shè)計理念上來說，該院的設(shè)計融合了國內(nèi)外各種先進的元素，具有超前意識，尤其是癡呆大樓，可以說在全國首屈一指，病房設(shè)計先進，寬敞明亮，分布合理，功能齊全，能夠適合各類癡呆老人居住、護理和康復(fù)治療。

（3）在分類護理上，該院老人實施科學分類，科學評估，各類老人經(jīng)評估后集中統(tǒng)一管理，根據(jù)相應(yīng)的護理級別，制定有針對性的護理措施，同時，根據(jù)老人情況變化，及時進行調(diào)整。

（4）在管理模式和管理理念上，該院管理規(guī)范設(shè)計先進，多年以前即已引進iso9001質(zhì)量管理體系，各項管理工作規(guī)范有序，同時處處彰顯人性化理念，無論是醫(yī)療、護理、康復(fù)工作，都引進了社會工作介入，充分發(fā)揮團隊治療的優(yōu)勢，對入住老人關(guān)懷備至，尤其在臨終關(guān)懷老人的護理和治療上，充分尊重他們自己的意愿，尊重老人的人格，使他們有尊嚴的活著，有尊嚴的走完人生的最后旅程。癡呆大樓的設(shè)計理念，充分考慮到了病人的需要，有體驗室、懷舊室，聊天室，寧靜室，有寬敞的康復(fù)大廳，在這里，癡呆病人的得到了無微不至的關(guān)懷。

三、幾點啟示

1、廣州市老人院超前意識，爭創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神，值得我們學習和借鑒。

2、廣州市老人院地處南國，是廣東省的省會城市，有毗鄰香港，該院充分利用這些有利條件和資源，與香港相關(guān)福利機構(gòu)保持緊密聯(lián)系，密切業(yè)務(wù)合作，加強業(yè)務(wù)往來，這對他們及時了解世界，開闊眼界提供了便利條件。

3、該院的慈云康復(fù)大樓系由香港實業(yè)人士捐資興建的，在這一方面蘇州市社會福利院也有類似的經(jīng)驗，但精神病福利院以往沒有先例，一方面可能社會各界對精神病福利事業(yè)熱情不高；另一方面說明我們既往宣傳力度不夠，今后要加強宣傳，可以走進社區(qū)，進行有關(guān)知識宣講，也可利用媒體進行適度宣傳，擴大我們的社會影響力，吸引更多的社會愛心人士參與到精神病福利事業(yè)中來，把我們的精神病福利事業(yè)做得更好。

4、該院能夠在全國領(lǐng)先，與他們注重有計劃、有步驟的人才培養(yǎng)密不可分，他們的社工人才從無到有，從點到面，從不規(guī)范到走上正軌，直到現(xiàn)在在全國領(lǐng)先，歸功于該院有一個長期的社工人才培養(yǎng)計劃，以點帶面，使整個社會工作成功介入到醫(yī)療、護理、康復(fù)的各個方面，當然，其他專技人才和管理人才的培養(yǎng)莫不如此，因此，我們在人才培養(yǎng)上，應(yīng)該有一個中長期的培養(yǎng)計劃，應(yīng)該更有針對性，重點突出，兼顧到面上，同時為各類人才創(chuàng)造施展才能的舞臺，使人才盡快成長，為單位的發(fā)展儲備好各類人才。

5、廣州老人院的“萬歲藝術(shù)團”、“老人義工隊”，“老年大學”等很有特色，使老年人老有所養(yǎng)，老有所樂，體現(xiàn)老年人的價值。同樣，我們在精神病人中開展“五療一教”，成立了書畫小組、合唱隊，腰鼓隊，舞蹈隊等，而我們的癡呆病人的康復(fù)工作，與蘇州的經(jīng)濟發(fā)展水平還不相適應(yīng)，今后，要把癡呆病人的康復(fù)工作更加科學規(guī)范地開展好，同時將慢性精神病康復(fù)活動做出特色，更大潛力挖掘精神病人的潛能，開展形式多樣的康復(fù)活動，充分體現(xiàn)精神病人的自身價值。在此基礎(chǔ)上，延伸到社區(qū)，為精神病人更好的服務(wù)保障好，為蘇州民政事業(yè)的發(fā)展，為蘇州的社會和諧做出我們更大的貢獻。

考察學習報告(篇4)

學習是伴隨教師終身的大事，為學習先進課改經(jīng)驗，深化課堂教學改革，進一步推進阜康市廈門實驗小學教學改革的發(fā)展，學校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體貼下屬，于20xx年6月下旬組織學校中層正職10人，赴東三縣六所小學參觀考察?，F(xiàn)將此次外出學習考察具體情況匯報如下：

一、考察總體印象

最吸引我的是它們的校園文化：一個個整體的規(guī)劃，創(chuàng)設(shè)了有利于學生勇于進取的文化氛圍，古今中外的名人名言隨處可見，名人的塑像成了默默無言的教育者，每一塊墻壁、樓梯、暖氣包、甚至于每一塊草坪、他們都合理地的有效地利用，每一個角落都洋溢著教育的激情。

二、收獲與反思

幾天行程，帶給我們的收獲是全方位的，有滿足、有自豪，但認真反思，我們也確實存在眾多的不足。

在為期3天的行程中，我們不僅參觀了吉木薩一小、二小，奇臺二小、四小和木壘縣一小、三小，了解他們學校的管理和發(fā)展，還游覽了當?shù)鬲毺鼐坝^。此次的外出參觀學習首先是我們了解了兄弟縣市學校的建設(shè)和發(fā)展，學校管理的模式和特色，開闊了視野，激活了思路。這對于在今后的工作中，推進學校的科學化管理，促進學?？缭绞桨l(fā)展有著非常大的幫助。其次，在游覽當?shù)仄嫣鼐坝^的過程中，山的清秀，水的陰柔、樸實厚道的東三縣人，讓我們有賓至如歸的感覺。

沉重的壓力在這里得以釋放，疲憊的身心得以愉悅。有助于下一步以更飽滿的熱情投入到工作中去。

在此次的參觀學習中，感受最深的有三點：一是學校的管理要精細，二是“創(chuàng)新”是學?？焖侔l(fā)展的推進器，三是育人要講究方法。

（一）學校的管理要精細

通過對鑒開中學的觀察和聽了幾位校長和書記和工會主席的介紹，這幾所學校有著一個共同點，不僅有著一流的環(huán)境和一流的設(shè)備，更有著一流的辦學理念和一流的管理。學校分工很精細，從校長到教職員工，每一個人都有自己的崗位、職權(quán)、任務(wù)。雖有兼職，但每個人都有職、有權(quán)、有責，學校的管理與決策和責任分工卻很明確，該誰干的事，誰來負責完成，避免了相互推脫、工作不能及時完成的現(xiàn)象的發(fā)生。所以每個人的工作熱情高，責任心很強，學校的各項工作也都能優(yōu)質(zhì)高效的完成。

要在學校實現(xiàn)精細化管理，首先要有一只業(yè)務(wù)精良、責任心強的教師隊伍，這也是學校發(fā)展的關(guān)鍵。作為教務(wù)主任有懂得學校發(fā)展的規(guī)律，對學校的長遠發(fā)展有明確的思路，同時要加強對老師的培養(yǎng)和教育，提高老師的素質(zhì)，并使全校上下有一個明確的奮斗目標。其次作為教務(wù)主任對學校教學工作要做到科學合理的安排，對老師大膽使用。這樣才能充分調(diào)動老師的工作積極性，充分發(fā)揮老師的創(chuàng)造力。

（二）學校的工作要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新才有發(fā)展，創(chuàng)新才有特色。 這是我在參觀了東三縣六所學校后的最大感受。作為地道的木壘人我有著深刻的體會。在我離開木壘的那幾年當中，木壘縣一小和縣

三小除了校園面積大，校舍齊備，再沒有什么可以讓我自豪的地方，就當時教師配備來說，大多數(shù)老師還是教過我們這一代的老教師，在上課時都還操著濃重的地方口音。雖然老師們都很盡業(yè)，但教學質(zhì)量總是與其他縣市有很大的差距。因為地處偏遠，畢業(yè)的大學生都不愿意到這里來工作，每年分配到縣城的都進了中學。此次考察卻使我耳目一新，兩所學校在辦學思想、辦學模式、學校管理、教育教學質(zhì)量、校園環(huán)境建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面都有了翻天覆地的變化并且各具特色都形成了自己的風格。

這兩所年學校之所以能有如此快的發(fā)展速度，我認為與這所學校的領(lǐng)導(dǎo)和老師善于創(chuàng)新有很大的關(guān)系。當你走進這所學校，了解了這所學校，你就會發(fā)現(xiàn)在這所學校的每一個角落都顯現(xiàn)著創(chuàng)新的智慧。

走進這所學校的大門，你就會看到合理的教學布局。在這里，各種雕塑、各種人文建筑與草坪和鮮花和諧的交織在一起，既美化了校園，又方便了學生的學習。在實驗室、音樂美術(shù)舞蹈等各功能室，到處能體現(xiàn)出學校對學生的人文關(guān)懷。有了這樣善于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)和老師，學生的創(chuàng)新能力也就能得到充分的培養(yǎng)。

（三）育人要講究方法

1、我們到底怎樣教育學生

在參觀學校之外，我們還游覽了一些木壘的鳴沙山、奇臺的刀條嶺，在感嘆大自然的奇特美妙之余，我不得不佩服旅游區(qū)人的精明。他們會想著各種法子，讓你心甘情愿的將口袋里的錢掏出來，消費掉。這就使我想到在我們的教育教學工作中，各校都在積極探索育人環(huán)境

及功能，盡管學校和老師的出發(fā)點和動機都是好的，但由于采取的方法不一樣，收到的效果卻是大不一樣。這就如同同樣都是讓游客往出掏錢，有些采用心里疏導(dǎo)，有些卻采用哄騙，偷竊甚至搶奪等手段，雖然都是讓游客掏出了錢，卻引起了游客的反感和恐懼。因此我們在教育學生的問題上要多動腦子，多想法子，使學生在不知不覺中高高興興地接受教育，這才是教育的理想境界。

2、突破思維定勢，樹立新的教師觀念

“怎樣的教師才是真正的好教師？”這是此次外出考察帶給我們最大的啟示。很顯然，在現(xiàn)代教育中，只展示教師高素質(zhì)的課堂是沒有活力，而真正的好課應(yīng)該是學生自主學習的天下。因此，我們的管理模式、教學模式、思維模式都亟待改變，要從根本上樹立全新的優(yōu)秀教師的觀念，真正將課堂的主體交還給學生。當然教師對教材的充分理解，對學生能力的培養(yǎng)也要落到實處。

見多方能識廣，這次外出考察給我的感觸是令人欣慰的，我會將考察所得在自己的教學實踐中進行嘗試，一定能給我的課堂教學注入新的活力。因此，有理由推論，只有給予教師更多走出去的機會，才能讓教師了解新理論、新方法，進而切實提高教師參與教改的主動性與積極性，推動學校全面發(fā)展。

阜康市廈門實驗小學

丁萬軍

考察學習報告(篇5)

20xx年10月8日――10月13日在徐校長的帶領(lǐng)下，我們一行20人去上海市楊浦區(qū)市東中學進行以"如何開展研究性學習"為主題的學習考察活動，在一周的學習考察過程中，通過聽取四名校長，主任的匯報，聽課，與教師學生座談，參觀等環(huán)節(jié)活動，覺得此次行程受益匪淺，感觸很深。

現(xiàn)將此次活動的感觸匯報如下：

一、優(yōu)美的校園環(huán)境有利于師生身心的健康發(fā)展

以上海楊浦區(qū)市東中學，市教科院附屬中學為代表的校園環(huán)境建設(shè)，綠色植被品種繁多，高低搭配錯落有致，各種建筑既有古樸典雅的一面又有高貴氣派的一面，且顏色搭配合理自然，運動場所齊全，現(xiàn)代，象征校園精的雕塑形態(tài)各異，寓意深刻，櫥窗內(nèi)呈現(xiàn)著各校具有特色的活動照片和警世名言，在這樣優(yōu)美，健康，充滿文化氛圍的環(huán)境里，必然使師生的心情愉悅健康，也必然使師生產(chǎn)生一種積極工作，主動學習，不斷進取創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力，即所謂的環(huán)境影響人，環(huán)境造就人。

二、和諧融洽的師生，生生關(guān)系是教育教學質(zhì)量提高的重要保證

在楊浦區(qū)中原中學聽完課后，同教師，學生進行了短時間的時間交談，從教師和學生的話語中，我深深的感觸到：教師在教學活動中，不是主宰者，而是學生學習過程中的指導(dǎo)者，幫助者和忠實的傾聽者，學生在課堂上是活動的主人，是活動的主宰者，在教師的誘導(dǎo)下去主動的探求知識，并且教師用自己的高尚人格不斷進取的精神感染著周圍的學生，據(jù)高三兩位同學講，三年來，班內(nèi)幾乎沒有因生活學習瑣事而弄的面紅耳赤，關(guān)系僵硬的，同學之間關(guān)系很親近，很融洽的現(xiàn)象。眾所周知，愉悅的心情會產(chǎn)生強大的動力，在和諧的師生，生生關(guān)系的氛圍下，教與學的質(zhì)量不提高是不可能的。這也使我想起我校正在進行的"構(gòu)建新型的師生，生生關(guān)系"這一活動的高瞻遠矚性和極其重要性。

三、充滿生機與活力的研究型課程和學科課堂內(nèi)研究性學習將教育教學質(zhì)量推向更高層次。

這一輪課改最重要的目標之一，使課程結(jié)構(gòu)的改革。對我們來說最陌生，最具挑戰(zhàn)性的部分是"研究性學習"和研究性課程。目前來講，我們應(yīng)以學科課堂的研究性學習為主，以課堂外的研究型可稱為輔，應(yīng)為課堂外的研究性學習需要花費大量的課外時間，學生到校外去調(diào)查，安全問題是一個大問題，其次如果各科均告這一學習活動，恐怕學生是無法招架，力不從心的。創(chuàng)建體現(xiàn)素質(zhì)教育思想和要求的教育教學模式，重要的著眼點就是要改變學生那種單純的被動接受教師只是傳輸?shù)膶W習方式，幫助和指導(dǎo)學生在學習的同時，形成一種對知識技能進行主動探求，并重視實際問題解決的主動積極的學習方式，這一學習方式，應(yīng)貫穿在整個教育教學過程中，以學生的發(fā)展為本，把學生身心全面發(fā)展的個性，潛能開發(fā)作為核心，培養(yǎng)符合21世紀需要的有用人才。在學科課堂內(nèi)，進行研究性學習，教師就應(yīng)考慮以下問題：

1、怎樣指導(dǎo)學生開展研究而不造成學生對教師的依賴，怎樣做到既尊重學生的自主性不使學生活動停留在低水平的，無序的摸索上。

2、作為學習活動的參與者，教師要與學生平等的身份深入到學生中去，及時了解學生的要求，幫助他們解決一些必須由老師才能解決的問題。

3、作為學生活動的指導(dǎo)者，要注意充分發(fā)揮學生的主觀能動性，培養(yǎng)學生自主學習的能力，我想，教師指導(dǎo)可有以下四個方面：

（1）思路指導(dǎo)

（2）方法指導(dǎo)

（3）信息資料來源指導(dǎo)

（4）及時發(fā)現(xiàn)，化解學生由于獨立學習而不適應(yīng)的心理負擔。

這種指導(dǎo)一方面要抓住學生思想的火花給予鼓勵，引導(dǎo)，另一方面則是運用老師的知識積累和智慧，給學生適時適度的點撥。

其次，開展研究性學習，從所參觀的四所中學來看均有健全的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，嚴密的評價標準，前期的輔導(dǎo)有序有致，后期的檢查，評比有條有理。

再次，開展研究性學習應(yīng)注意幾個問題

1、研究性學習應(yīng)防止科研化傾向。研究性學習開設(shè)目的在于使學生學會自主的學習，通過親身實踐獲取知識，養(yǎng)成科學的精神和態(tài)度。并非使學生學會科研，更不應(yīng)期待學生在研究性學習中取得重大成就。

2、研究性學習要防止教師主導(dǎo)學習活動的傾向。教師囿于固有的"傳道，授業(yè)，解惑"的觀念，習慣于為學生安排好一切，常常會情不自禁的為學生排憂解難，這種做法實際上是影響，干擾甚至限制了學生的自主學習，如在學習過程中，把對學生的點撥指導(dǎo)變成了教師的傳授，在學習活動的后期把學生的主流活動變成了教師的講評，甚至有些教師總要把學生的豐富多彩的，多種多樣的意見統(tǒng)一到教師的預(yù)設(shè)的結(jié)論上來，這些都是應(yīng)在研究性學習過程中努力避免的。

總之，研究性學習是一種新生事物，它等待著我們?nèi)シe極主動地探索，并在探索中不斷的完善。

考察學習報告(篇6)

先進的管理理念。這次我們參觀的公司都是集團內(nèi)部比較有代表性的公司。

公司位于，成立于年月日，是公司控股的A股上市公司，是一戶以產(chǎn)業(yè)為主，集地為一體的國家第一批循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)。該公司堅持信譽至上、用戶至上的經(jīng)營思想，采用先進和科學的管理方法，充分利用社會資金，發(fā)揮資源優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，積極開拓國內(nèi)和國際市場，高質(zhì)量、高效益地從事經(jīng)營活動。公司堅持股權(quán)平等、同股同利、風險共擔的原則，本著對投資者負責的態(tài)度，積極實現(xiàn)公司利潤最大化，確保公司資產(chǎn)的保值和增值，促進公司穩(wěn)步發(fā)展，使全體股東獲得良好的投資回報。

公司通過內(nèi)部招聘和民主推薦程序選拔管理類人才。通過管理者年度述職考核，真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人機制。

公司是由集團公司將其全資企業(yè)廠的生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，以獨家發(fā)起，整體改制，社會公開募集股份方式設(shè)立的股份有限公司。多年來，公司始終堅持依靠科技進步，定位世界一流的發(fā)展思路，通過、期間投入近40億元，得到國家重點支持并被列入國債項目的兩期環(huán)境治理、節(jié)能技術(shù)改造工程的實施，使公司主要技術(shù)裝備達到國際先進、國內(nèi)一流水平，綜合實力明顯增強。公司大力推行循環(huán)經(jīng)濟，堅持清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益與環(huán)境保護的和諧發(fā)展。

崇尚創(chuàng)新、敢為人先、寬容失敗，尊重知識、尊重創(chuàng)造的企業(yè)創(chuàng)新文化是該公司科技創(chuàng)新能力建設(shè)的根本推動力量。公司先后制訂實施了加快人才隊伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)管理人員聘任考核、科技項目管理、科學技術(shù)獎勵、知識產(chǎn)權(quán)管理等一系列關(guān)于科技人才隊伍建設(shè)和鼓勵科技創(chuàng)新的管理制度和措施，形成了企業(yè)創(chuàng)新文化的制度內(nèi)核。良好的員工成長成才機制和不斷完善的創(chuàng)新體系建設(shè)，滿足了公司不斷發(fā)展的要求，積累了一大批科技人才和雄厚的科技力量。

高素質(zhì)的管理團隊。公司要發(fā)展，管理要優(yōu)先，管理要發(fā)展，關(guān)鍵在管理者。高素質(zhì)的管理團隊是一家公司發(fā)展之源，公司前進之基，興旺發(fā)達之本，因此，兩家公司都十分重視管理隊伍建設(shè)，努力提高管理者素質(zhì)，竭力打造一支高素質(zhì)的管理團隊。

公司擁有員工總?cè)藬?shù)余人，其中碩士以上學歷人，占員工總數(shù)的大專以上學歷人，占員工總數(shù)的

公司擁有員工總?cè)藬?shù)余人，其中大中專以上學歷的各類科技人員共人，占員工總數(shù)的工程系列技術(shù)人員人，其中技術(shù)創(chuàng)新人才4人，具有高級職稱人，中級職稱人，初級職稱人。公司作為省首批創(chuàng)新型試點企業(yè)、省知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)，年月被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)。

考察學習報告(篇7)

夸美紐斯在《大教學論》中曾這樣論述：一棵樹在最初幾年中，就從自己的樹干中發(fā)出了它以后需要長有的一切主要枝芽，而以后它們僅僅是繁茂起來而已。同樣我們想賦予一個人一生所有的哪些東西;也應(yīng)當在這個學校，我們的教育中賦予他們!在走馬觀花的聽課、考察中發(fā)現(xiàn)：先進學校非常重視學生的行為、學習習慣養(yǎng)成教育和規(guī)則意識的培養(yǎng)。作為初中學段，學生入學后，我們是一年比一年差，而洋思中學、后六中學等卻是一年比一年強!原因何在?基礎(chǔ)不牢，地動山搖!基礎(chǔ)是什么?應(yīng)是學生身上和學校教育最為缺乏的對學生持續(xù)發(fā)展，終生有益的。個人認為無論從現(xiàn)實的缺失，還是中學生生理心理發(fā)展規(guī)律的階段特點看，初中學段應(yīng)重點強化習慣養(yǎng)成和規(guī)則培養(yǎng)。洋思中學的就寢就餐，先后次序明確，井然有序;中學學生進入會議室從第一個座位開始做起;中學的學生課桌上方左、中、右三個方位學習用品放置合理，坐姿端正，舉手規(guī)范，體現(xiàn)了整齊就是美中學全體學生的自行車均不需上鎖;所有學校的學生們，無論城市的還是農(nóng)村的，均非常有禮貌的向老師問好，讓我們這些考察者來不及回應(yīng)先用了一學期的時間抓常規(guī)工作，然后，再搞教學改革!口中學的校長在介紹教改經(jīng)驗的開頭時如是說。習慣養(yǎng)成和規(guī)則意識的培養(yǎng)不是束縛學生手腳的鐐銬，而是引導(dǎo)其進入文明世界的途徑;不是為了塑造聽話的動物，而是培養(yǎng)個性和集體屬性一起飛揚的未來公民。教育，在一定意義上說，就是培養(yǎng)學生積極向上的人生態(tài)度的過程。我們經(jīng)常講以教學為中心，我沒有勇氣改，但我始終認為以教學和育人為中心，它也是符合新課程理念的!撇開人生最基礎(chǔ)的東西，我們可能與我們最想獲得的教學質(zhì)量漸行漸遠!當習慣內(nèi)化為品質(zhì)，使學生形成積極的人生態(tài)度，在教學上可能會收到事半功倍的效果。

考察學習報告(篇8)

懷著激動的心情與美好的期盼，11月21日，我們終于迎來了外出考察學習的時刻。早上7點隨旅游大巴我們踏上了路途，一路顛簸，看到窗外陽光普照，山花爛漫，現(xiàn)下已是初冬了，不過今天的天氣卻是格外好，不知道是不是老天爺也跟著我們開心，知道我們現(xiàn)在的心情呢？路過很多大山大江，看到波瀾壯闊的江水，深深感受到祖國山河的壯觀，看到棟棟高樓大廈，交雜的立交橋，無不觸目驚心，深感震撼，為身為一個中國人而自豪。我看到了祖國的大好河山，看到了中國人的驕傲。

一路認真并充滿興致地聽著有很多同學的見解，更對中國幾千年來的文明與傳統(tǒng)以及淵源流傳的傳說故事有了更深刻的了解，美好的祖國山河吸引著我，深厚的歷史文化熏陶著我，此時的心情難以抑制，我激動地大喊一聲：“美麗的祖國，我來啦！”

我們這次考察主要是在河南省境內(nèi)，由于今天交流的特殊情況，我們把在省外考察的路線改成了省內(nèi)考察。雖然有點不樂意，不過我對河南的很多地方很有興趣，河南是中華文明存在不可磨滅的地方，這里有很的值得我們?nèi)タ疾鞂W習的東西。

我們外出考察的第一站就是有包青天在的開封，從小就看包青天，對這個赫赫有名的人物存在的地方也是相當?shù)暮闷?。另外聽說開封小吃比較多，這對于我這個饞嘴來說是默德的誘惑。

我們在開封去的第一個景點是龍亭。龍亭是在宋朝的一直上修建起來的，有很多宋朝時候的建筑特色，很值得推敲。

里面有宋代時的都城布置圖，可以清楚的看到當時的繁榮景象。

第二天，我們到了清明上河園，聽到這個名字很容易讓大家聯(lián)想到清明上河圖，沒錯，這真的與清明上河圖有莫大的淵源。清明上河園里的景色是依據(jù)當時清明上河圖的景觀布置的。剛開始的時候，有包公出常來迎接客人，說來好笑，像看到真的包公一樣真的很激動。

接著我們就進去，第一樣就看到了清明上河圖的作者——張擇端，他的后面便是依據(jù)清明上河圖做的浮雕，做得很細致，甚至連圖上因為保管不好弄壞的痕跡都有。我們仔細著聽著導(dǎo)游為我們講解著這幅圖上的內(nèi)容以及當時的社會背景。感到真的很震驚，越來越佩這位大畫家了。

等我們看完這幅著作之后，我們便開始游園了。園子里的不知真的真宋朝的沒什么區(qū)別，有木橋，有木船，木船上還有張龍趙虎在那捉犯人，很有看頭，想當年，他們也許真的有這么一幕吧。

再往里走可以看到很多雜技表揚的在那表演，感覺很好奇，同時很佩服他們。有城門，有衙役，還有水滸傳里的潘金蓮，有王員外的女兒拋繡球，還有類似于皮影戲之類的表演，很好看。

然后我們?nèi)チ嗽婆_山，云臺山因為上山老有云彩和煙霧而得名。屬于太行山系，因為地勢比較特別，溫度常年比較溫和。山高水碧，有北方山水的特點。

雖然由于季節(jié)的原因很多地方?jīng)]能看成，但是我們已經(jīng)被我們所看到的所折服，在云臺上最讓我欣喜的還是那獼猴谷的野猴子們，它們好可愛，膽子很大，它們雖然小，卻很聰明，不要小瞧它們，他們的搶攻可是很厲害，只要你的東西被他們搶走了，就別想再要回來。那他們身體小巧的在樹枝上來回的亂竄，時不時會為他們擔經(jīng)受怕，它們卻像沒事人似的開心的玩著鬧著。

隔天，我們到了洛陽，洛陽市自古以來就很有名的地方，是以牡丹聞明的，也是因為季節(jié)的原因，沒能看到牡丹，不過很多地方都有牡丹的樣式，很漂亮。我們在洛陽的第一站是洛陽的博物館，我第一次看到那么大的博物館，里面又從古到今，從北到南，從東到西，所有時代，所有地域的東西，包括國外的。很震驚。

從來不知道，原來中國的歷史發(fā)生過這么多的事情。很多是教科書上學不到的東西，也有老師講不到的東西。博物館里陳列的文物，有實物形式的，也有圖片形式的，還有文字介紹的。

第二個去的景點是洛陽的龍門石窟，“龍門石窟”這個地方從小就開始學了。覺得那些雕琢佛像的人好偉大，那么大的建筑物是怎么雕刻的，還雕刻的那么仔細，好了不起。

本來以為那些雕像沒什么意義就是普通的雕像，到了那才知道，那原來是武則天統(tǒng)治時期的產(chǎn)物，是唐朝盛世時，為了鞏固統(tǒng)治用的，也確實是鞏固了當時的封建統(tǒng)治制度。讓當時的人們認為帝王就是神。要尊崇帝王也就是尊崇神仙了。帝王就是神的化身。

這兩尊佛像，便是我最喜歡的佛像，他們被雕刻得很精致，也保存得很好。據(jù)說，佛像周圍的小方框是因為到了很多年以后，佛像因為風化和人為的破壞，已經(jīng)有很多處破損，很多人就覺得應(yīng)該保護起來，所以把佛像周圍夠包裹起來。蓋了房子，誰知，這樣風化的速度卻加快了，人們最后又都拆了。

聽說，佛像后面又可以通到佛像肚子里的通道，也就是說佛像里面是空的，真的好好奇啊，不過我沒那福氣去探索這些了。龍門石窟的好多佛像都被人類損壞了，好心疼，如果沒有損壞的話到現(xiàn)在該是多么壯觀啊，就像圓明園，如果還在的話該多好啊！

下一個景點就是龍門石窟對面的香山寺，這里是白居易晚年的住處，因此才被稱為香山居士。香山寺后面的白園就是他的。

香山寺是一個很精致的小寺院，據(jù)說武則天就常常在那里上朝，處理朝政，后來又有乾隆皇帝在那提過詞，香山二絕。

我們的最后一站是嵩山少林寺。

此次在河南省考察對我而言可謂收獲頗多，開拓了眼界，受到了啟發(fā)，積累了經(jīng)驗，收集了素材，感受到了祖國美麗的山川，也接觸到了中國深厚的歷史文化，更感受到了作為中國人的驕傲，激起了奮斗之心，決心努力學好專業(yè)知識，去打造中國的動畫強國之路，祖國為我們提供了如此多的素材和歷史資料，只要我們肯努力，敢去做，敢去創(chuàng)新，相信在不久的未來，許多具有中國特色的撼動中外。

考察學習報告(篇9)

近期，本人有幸走進江蘇常熟省百年老校z小學、z1工業(yè)園區(qū)第二實驗小學、z2實驗小學，親身感受名校長的風采，切身感悟到名校的風韻。每一所學校散發(fā)獨特的學園文化氣息，體現(xiàn)現(xiàn)代教育辦學追求，創(chuàng)建特色學校模式，都給予我們許多的啟迪和思索。

一、校長提高班考察報告之：z小學—這是一所最富學園文化氣息的學校

12月11日走進江蘇省省常熟市百年老校z小學。未見其校，先聞其聲，那詩意般的校名引發(fā)無限遐想，果真入內(nèi)，確實不同凡響，“國”字級榮譽掛滿墻壁：獲得全國勞動技術(shù)（勞動）教育先進單位，全國推進素質(zhì)教育先進單位，教科研先進單位稱號，江蘇省首批和諧校園。這確實是一所值得靜靜品味、細細咀嚼的學校，這是一所越是深入了解，越發(fā)感到其豐厚底蘊深邃。正如司機所說，里面都是高人啊，剛剛跟一個食堂的阿姨聊天，得知他的孫子剛參加完國際大賽捧了個大獎。是什么力量造就學校如此的輝煌?；蛟S校門上那懸掛的理念昭示我們：潤澤生命、開啟智慧、以人育人、共同成長”。

一踏入校園，映入眼簾的是成排校舍依山而建、錯落有致，灰黑外墻散發(fā)出古典氣息，德育樓、致知樓、致遠樓、至善樓感受到中華傳統(tǒng)文化教育力量，校園內(nèi)長廊盤旋，曲徑幽深，樹木蔥郁，不時冒出的各式洞門，石刻，名人佳作、老照片，仿佛走進歷史的深處，直至來到老校舍—游文書院，仰望那粗壯的百年銀杏樹，腳踏在滿地黃金般銀杏葉上，目睹讀書臺、石墨斗，古色古香的書房、老舊斑駁的房梁、屏風，一種歷史滄桑感愈發(fā)強烈，耳邊仿佛響起瑯瑯讀書聲。兩百多年風云變幻，竟然還能如此完整得以傳承，竟然與現(xiàn)代建筑如此巧妙融合，難道是天造地設(shè)，歷史偶然。隨著顧泳校長的講解，我們終于得以解開疑惑。顧泳于20xx年蒞任校長后，提出“順應(yīng)人性做教育”思想，力圖創(chuàng)建一所生命氣息的學校目標。她立足學校實際，整理挖掘校史，了解百年z品牌故事和內(nèi)涵，引發(fā)教師內(nèi)心產(chǎn)生敬畏和敬重，從而珍視當下崗位的機會和榮耀，在意“今后為學校留下什么”，形成“只為z”共同價值觀，并融入到教師的行為、思想中，依托“一個品牌、一支隊伍、三個載體”策略實現(xiàn)理念的認同。她用校史治校，用校史育人，構(gòu)建獨特的z文化，在接續(xù)百年書院優(yōu)良傳統(tǒng)書寫教育華彩樂章。

立足資源優(yōu)勢，繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)文化，是學校特色發(fā)展的光明大道。樹立以人為本思想，順應(yīng)人性需求，激發(fā)來自內(nèi)心的真正認同、主動參與，這是學校現(xiàn)代管理必須遵循的原則。

二、校長提高班考察報告之：z1工業(yè)園區(qū)第二實驗小學：這是一所現(xiàn)代大氣高品質(zhì)的學校

坐落于國內(nèi)第一中外合建的z1工業(yè)園區(qū)的第二實驗小學，服務(wù)對象均為高端人才子女，壓力挑戰(zhàn)不言而喻，然而在不足十年時間辦成一所聲名遠揚學校，秘訣何在？且不說大手筆投入，高素質(zhì)師資，單就頂層設(shè)計我們可見獨具匠心，非凡脫俗。其立足所處環(huán)境要求，提煉教育本質(zhì)目標，確立“全新享受品質(zhì)教育，為人生奠基”的辦學理念，建設(shè)融東西方文化為一體的現(xiàn)代化、國際化、特色化”的品質(zhì)學校，培養(yǎng)“會生存、會做人、會學習”具有現(xiàn)代文明素養(yǎng)的國際小公民。在理念引領(lǐng)下，構(gòu)建培養(yǎng)體系和策略。諸如以“校園即是家園”，理念，以“十大家族”對應(yīng)“十大德育目標，分別是”禮、孝、和、責、誠、毅、儉、仁、智“，家族建設(shè)縱向組合（高年級帶低年級），使學生更廣泛接觸不同班不同級學長、學友，擴大交往圈，鍛煉適應(yīng)社會的能力，讓學生在活動中達到精神和能力同構(gòu)共生。在班級建設(shè)中，一改過去班級自創(chuàng)口號，統(tǒng)一懸掛班訓：廣涉獵、善歸整、勤踐行、敢超越”，比起我們空洞的精神性激勵更貼近學生生活，更有教育指導(dǎo)意義。再如，學校凸顯特色項目建設(shè)，利用樓層下大廳開辟成立各種俱樂部（文學、體育、小博士），展示活動成果，在操場上一字排開幾十張乒乓球桌氣勢磅礴，讓學生人人會打乒乓球。

一所學校辦學理念，不能憑空想象，要非常緊密聯(lián)系區(qū)域?qū)嶋H情況，教育理解、家長訴求。了解一所學校的辦學特色，或許從辦學思想、培養(yǎng)目標來衡量才是最為確切的，其余都是在這理念引領(lǐng)下的行動措施或者活動項目。

三、校長提高班考察報告之：z1市z2實驗小學——智慧教育一以貫之

z2實驗小學十幾年來一直高舉智慧教育旗幟，不搖擺、不跟風、不朝三暮四，持之以恒，一以貫之，形成智慧教育的特色之路。“知人者方能體慰他人，自知者猶可堅守自己”這是他們對教育的理解（知人、知己）。還有教育的價值追求、理想境界認識，在此之后提出教育共同愿景：培養(yǎng)秀外慧中的兒童，成就受人尊敬的教師，創(chuàng)造讓人智慧的教育，成就令人向往的學校；提出培養(yǎng)目標：著眼于60年的發(fā)展目標：好讀書、知禮儀、、健身心、遠志向；著眼于學生6年的發(fā)展目標：會傾聽、善思考、厚基礎(chǔ)、有潛能。提出智慧教師的精神品質(zhì)、工作狀態(tài)、智慧行動等等。一所學校發(fā)展不能斷層，辦學思想、理念必須傳承，因為只有堅守，方能遠行。

考察學習報告(篇10)

XX年6月4日，在程總率領(lǐng)下公司一行對xxxx焦化有限公司進行學習考察，考察目的主要是通過“對標”提升金暉煤焦綜合管理水平，對比標桿找差距，對照標準提問題。人力資源部主要與金華焦化有限公司經(jīng)營部（企管）進行接頭，通過深入了解考核模式，受益匪淺，現(xiàn)將考察學習情況匯報如下：

（一）經(jīng)營（企管）部情況

經(jīng)營部下設(shè)財務(wù)、勞資、企管三個版塊。其中企管部職能主要是對各單位及正職考核、材料等標的管理、合同管理、erp系統(tǒng)、修繕項目等的管理。編制情況為：部長1人，科員3人（其中2人分管材料計劃等申報工作）。

（二）工作的亮點

1.該公司考核緊緊圍繞“全面預(yù)算管理”“成本精細化管理”體系運作，各單位定崗定編、燃料、動力、材料消耗、其他支出均進行核定量化，并層層分解，逐級落實到各班組、各環(huán)節(jié)、各崗位，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責任體系?？己朔譃閷挝坏目己撕透鲉挝徽毜目己恕?/p>

a、對單位的考核：考核指標為產(chǎn)量（核定單價：噸焦工資單價測算單價為xxx元/噸、發(fā)電度數(shù)工資單價為xxx元/萬wkh、粗苯產(chǎn)出率工資單價為xxx元/噸、焦油產(chǎn)出率工資單價為xxx元/噸）材料、耗電、計劃外修、影響生產(chǎn)時間（并折合成產(chǎn)量）。

公司對各單位或部門根據(jù)核定的崗位工數(shù)與崗位工資基數(shù)，實行工資總額包干，原則上增人不增加工資，減人不減少工資。鼓勵各基層單位合理安排用工，限度的減少人浮于事現(xiàn)象，提高勞動效率，增加職工收入。

產(chǎn)量完成計劃，方可得獎。公司出現(xiàn)重大人身傷害事故免除獎金的50%。當月出勤班數(shù)必須達到21個班以上，方可得獎。

b、對中層管理人員的考核：根據(jù)其工作性質(zhì)，實行崗位工資，并進行切塊掛鉤考核，掛鉤任務(wù)（焦炭產(chǎn)量）、經(jīng)營（利潤、成本費用、支出）、質(zhì)量（焦炭質(zhì)量、安全質(zhì)量標準化、環(huán)保、節(jié)能減排、企業(yè)文化、政工、公司安排臨時性任務(wù)）、安全（事故）等指標。

各單位正職每月要填制“正職月度工作情況考核表”，對當月主要工作完成情況做出簡要總結(jié)，于次月3日前經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字評分后交經(jīng)營部（企管），不提交領(lǐng)導(dǎo)簽字考核表的，掛鉤本職工作部分工資免發(fā)。

單位副職的崗位工資為正職崗位工資的90%。副職考核工資為正職考核后應(yīng)得工資的90%，其中：10%部分由正職對副職實行二次考核，由正職填報“副職月度工作情況考核表”。正職對副職的考核表于次月3日前交經(jīng)營部（企管），正職不對副職考核的扣正職考核后工資的10%。

主管領(lǐng)導(dǎo)對正職工作情況考核、正職對副職工作情況考核，實行百分制考核，按分管工作完成情況、工作態(tài)度、責任心、積極性、工作是否有失誤以及交辦任務(wù)完成情況進行打分考核，按分數(shù)比例兌現(xiàn)掛鉤部分工資。

2.精細化管理

各單位實行精細化管理考核，考核辦法及標準明確，項目合理、量分準確、切合實際、便于考核，我們深入到化驗中心進行觀摩學習，確實值得公司推廣學習。按照公司精細化管理要求，填寫a、b、c三卡。a卡由本人填寫簽字，班組考核打分（班組長由車間考核打分）；b卡由班組匯總，公示每日考核結(jié)果；c卡由單位匯總，公示月度考核結(jié)果。三卡考核結(jié)果要求必須一致。各單位按照公司規(guī)定的分配方法及單位月度考核結(jié)果分配績效工資，并將分配方法及分配結(jié)果進行公示，杜絕考核后人為加分或扣分現(xiàn)象。

經(jīng)營部（企管）對各單位的精細化管理考核工作，每月進行一次督導(dǎo)檢查，并加大對中層管理人員的考核力度，掛鉤工資由原來的100元提高到200元，對考核中違反以上規(guī)定的，按掛鉤工資比例進行扣罰。

（三）我們的差距及改進點：

我公司實行績效管理以來，重點對部門績效情況進行監(jiān)控，在激勵上力度不明顯，甚至出現(xiàn)了為考核而考核的局面。本人認為：考核不是但是最有效的手段，公司目前滿負荷生產(chǎn)，員工勞動強度一定程度上加大，但在激勵上卻是1/3負荷一致。鑒于此員工生產(chǎn)積極性不高，得過且過，關(guān)注流失員工后公司的態(tài)度。

任何一套管理模式不可復(fù)制拷貝，不能搞拿來主義。我們要結(jié)合實際對考核出現(xiàn)的問題進行分析、梳理，提出我們的思路。馬上公司要進行XX年上半年總結(jié)回顧，我們要重新打量現(xiàn)運行績效考核指標，對不可控、考核模糊的指標要重新修訂，在工資分配上凸顯激勵性。

我們企業(yè)管理拘泥于表面工作，就單基層管理方面公司先后引進6s、oec管理、規(guī)范化操作、iso9000體系、績效管理、十項強化管理、定置管理、軍事化管理等，但管理的起色不是很大，這值得我們?nèi)シ此?。我們沒有專注做好一件事情，我們當前就是要把規(guī)范化操作工作做好、做扎實，避免因操作不當?shù)仍斐刹槐匾暮蠊?/p>

以上是自己不成熟的想法，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)諒解！

人力資源部田秀文

XX年六月五日

考察學習報告(篇11)

最近，隨第十三期中青年干部培訓班學習考察團一行去蘇州進行了為期一周的學習考察活動，期間聽取6場頗有深度和啟示的專題講座，包括現(xiàn)代營銷理念、蘇州市經(jīng)濟社會發(fā)展、招商引資策略與技巧、外向型經(jīng)濟發(fā)展等方面的作法和經(jīng)驗，參觀了蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)、長盛集團公司等一批現(xiàn)代企業(yè)，外向型經(jīng)濟強鎮(zhèn)周莊及常熟市蔣巷村等新農(nóng)村典型，游覽了蘇州園林景區(qū)、第一絲綢廠、張家港市區(qū)等地，感受頗深，可謂開闊了視野，拓寬了思路，得到了啟迪。尤其是蘇州的重教崇文和招商引資做法引人思考。

首先是蘇州的重教崇文。蘇州自古就有重視教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，教育事業(yè)一直比較發(fā)達，讀書重學蔚然成風。尊師重教自古以來就是蘇州的優(yōu)良傳統(tǒng)，歷史上蘇州曾出過2000多名狀元、進士，當代蘇州籍的兩院院士就有80多名。新中國成立后，特別是改革開放以來，蘇州的教育事業(yè)得到了長足發(fā)展，基本上實現(xiàn)每十年上一個新臺階。去年蘇州在全省率先普及15年基礎(chǔ)教育，高中段 教育毛入學率達到93.4%，高等教育毛入學率超過50%，教育各項主要指標均已達到世界主要發(fā)達國家上世紀90年代中期水平。蘇州先后獲得全國職業(yè)教育先進市、高中教育先進市、幼兒教育先進市、特殊教育先進市等榮譽稱號，并被確定為國家城市教育綜合改革實驗市、農(nóng)科教結(jié)合示范區(qū)和江蘇省素質(zhì)教育實驗區(qū)。教育事業(yè)的不斷進步為蘇州經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大支撐。20多年來，蘇州GDP年均增長14.3%，財政收入年均增長17.7%。去年，全市實現(xiàn)GDP3450億元，人均GDP按現(xiàn)行匯率折算超過7000美元，地方一般預(yù)算收入達219億元，教育引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大作用得到了充分體現(xiàn)。近年來，蘇州市委、市政府牢固確立“發(fā)展教育也是發(fā)展經(jīng)濟，而且可以更好地發(fā)展經(jīng)濟”的理念，堅持像抓經(jīng)濟一樣抓教育，堅持貼近經(jīng)濟辦教育，統(tǒng)籌發(fā)展基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育、成人教育、農(nóng)村教育等，形成現(xiàn)代化大教育格局，不斷強化教育服務(wù)功能，為蘇州經(jīng)濟提供智力和人才支持。 一個國家、一個民族，一個地區(qū)的發(fā)展，主要取決于人的發(fā)展，人的素質(zhì)的提高。在蘇州使我真切的感受到蘇州人的綜合素質(zhì)是很高的，上到政府官員、大學教授，下到百姓對各類知識的通曉程度，讓我們感到這個城市對教育的重視程度之高，人們接受教育的觀念之強及教育體系的完善。蘇州經(jīng)濟跨越式發(fā)展的經(jīng)驗詮釋了一個最根本的真諦，人才興，則思路活，企業(yè)旺，經(jīng)濟強。蘇州教育發(fā)展模式主要有以下啟示：

一是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要，加快發(fā)展高等教育。遵循穩(wěn)步、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，堅持加大政府投入為主、多渠道籌資為輔，積極吸引社會投資主體直接辦學、多種投資主體合作辦學，多元化發(fā)展高等教育，盡快的建立雙鴨山大學，可通過招商的形式對外招學校，提高城市品味，雙鴨山人的綜合素質(zhì)。構(gòu)建與雙鴨山未來經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的高等教育體系。

二是從雙鴨山的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)特色出發(fā)，大力發(fā)展職業(yè)教育。以服務(wù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步為重點，調(diào)整職業(yè)教育布局結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育人才培育體系。

三是著眼于提高勞動者素質(zhì)，構(gòu)建終身教育體系。努力構(gòu)建以就業(yè)培訓和職業(yè)培訓為主的社會教育網(wǎng)絡(luò)。加強成人教育培訓、農(nóng)村科技致富骨干培訓及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓等。

其次，通過認真學習《蘇州市外向型經(jīng)濟發(fā)展的啟示》和《蘇州地方招商引資的策略與技巧》以及實地參觀昆山開發(fā)區(qū)、外資

企業(yè)，感覺蘇州招商引資工作上的幾大亮點值得借鑒，很受啟示。

一是思想觀念上的新亮點。蘇州人認為，招商引資的差距是觀念上的差距?！澳憧梢匝矍奥浜螅豢梢匝酃饴浜蟆薄ＬK州昆山人“不比驕車比卡車，不比住房比廠房”。在昆山人心中：能打開招商引資局面的干部是能人，給招商引資工作造成壞影響的人是罪人，能吸引投資的人是恩人，前來投資的老板是親人。

二是發(fā)展理念上的新亮點。昆山市政府親商理念：無論什么形式，能搞活就好；無論公有私有，有作為就好；無論規(guī)模大小，能發(fā)展就好；無論歸誰所有，能交稅就好?！安豢績?yōu)惠政策讓投資者起疑心，不靠熟人、朋友讓投資者煩心”。昆山市認為，招

商引資不等于拚命喝酒，政府管理要外松內(nèi)緊，關(guān)鍵是管好自己人。

三是干部隊伍建設(shè)上的新亮點。蘇州市認為：招商引資是智商運動，關(guān)鍵在干部?！安慌赂刹扛慑e事，就怕干部不干事”。市政府出錢給干部上政治課、法律課、補理財課等。培養(yǎng)“三三制”干部：三分之一到國外去招商引資；三分之一到國內(nèi)各地招商引資；三分之一留在當?shù)卣猩桃Y。要求干部做到五懂：懂政

治、懂經(jīng)濟、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律。要求干部三會：會開車、會使用電腦、會門外語。

四是軟環(huán)境建設(shè)方面的新亮點。蘇州市深刻認識到，經(jīng)濟發(fā)展要創(chuàng)造招商引資的良好環(huán)境，好環(huán)境快發(fā)展、差環(huán)境慢發(fā)展。全市著力營造了四種良好的環(huán)境。一是政策環(huán)境；老板怎么順心怎么辦；二是法制環(huán)境，老板怎么安心怎么辦；三是服務(wù)環(huán)境，

老板怎么開心怎么辦；四是人文環(huán)境，老板怎么舒心怎么辦。

五是招商引資定位上的新亮點。蘇州人體會，招商引資工作一定要與本地的特色和優(yōu)勢聯(lián)系在一起。一要突出重點。抓小引大，大小并舉，內(nèi)外并舉。二要培育一批專業(yè)載體。大到建設(shè)開發(fā)區(qū)，小到一朵花、一座山都可能產(chǎn)生好的效應(yīng)。三要抓住一個

招商主體?？梢允巧鐖F，可以是企業(yè)，可以是個人。

蘇州市開展招商引資工作的一些成功做法，認人深受啟發(fā)。如何學習借鑒蘇州市的成功經(jīng)驗，開展我市招商引資工作，有以下幾點啟示：

啟示之一：必須在解放思想、創(chuàng)新觀念上謀發(fā)展。沒有思想的大解放，沒有觀念的大更新，就沒有招商引資的大突破，經(jīng)濟的大發(fā)展。今年是“十二五”開局之年，我們必須解放思想、創(chuàng)新觀念、抓住機遇、加快發(fā)展。要樹立創(chuàng)新求發(fā)展意識，要組建招商引資工作“小分隊，鼓勵走出去招商，營造一種全員抓招商引資工作的濃厚氛圍。

啟示之二：必須在優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風上出實招。環(huán)境是形象，是吸引力，更是生產(chǎn)力。因此，必須著力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，全力打造服務(wù)品牌。

啟示之三：必須在招商方式、項目引進上想點子。一是要加強培訓，建立一支高素質(zhì)的招商隊伍。招商引資是一項政策性強、責任重、難度大的工作，它不僅要求招商人員懂經(jīng)濟、懂政治、有文化，而且還需要識大體、顧大局、有修養(yǎng)。能不能招來商，引來資，招商人員舉足輕重，其素質(zhì)和能力極為關(guān)鍵。只有加強培訓，組建一支高素質(zhì)的招商隊伍，才能完成招商引資工作任務(wù)。二是要不斷拓展招商渠道。要通過各種展會、同鄉(xiāng)會、聯(lián)誼會、行業(yè)協(xié)會以及咨詢公司，了解投資者及其企業(yè)投資情況；要通過新聞媒體和招商網(wǎng)來推介本地優(yōu)勢和招商項目，提高知曉力和吸引力；要通過已到本地投資的企業(yè)來聯(lián)系了解相關(guān)投資者。二是要掌握招商方法。要采取感情式招商、“政策式”招商、服務(wù)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、項目招商、人文招商以及把外商請進來實行公開招商、派小分隊走出去實行流動招商等多種方式進行。

啟示之四：必須在改善交通、提升城市品位上尋突破。實踐證明，一個臟、亂、差、品位不高的城市是無法吸引投資者、創(chuàng)業(yè)者的，要進一步實施城市發(fā)展帶動戰(zhàn)略，按照“高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標準管理、高效益經(jīng)營”的原則，做美做靚城市，不斷提高城市品位，完善城市功能，同時，加強公路、鐵路建設(shè)，構(gòu)筑四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。

啟示之五：必須在強化干部教育培訓和激發(fā)工作動力上下功夫。一是要將招商引資理念納入干部教育培訓之中，每年至少舉辦一期專題培訓班，引導(dǎo)干部從興趣和職業(yè)需要出發(fā)加強自學，倡導(dǎo)一種積極進取、精神飽滿的狀態(tài)。二是要帶出去學習外地先進經(jīng)驗，在消化、深化和轉(zhuǎn)化上作些思考，并提出了明確的努力方向和奮斗目標。三是要建立一套招商引資激勵機制。實行重獎重罰，提倡獎要獎到讓不干者眼紅，罰要罰到當事人疼，最大限度調(diào)動干部招商引資工作的積極性。

當然，蘇州的招商引資的的確確推動了蘇州的快速發(fā)展，但是同時也看到了蘇州經(jīng)濟快速發(fā)展的背后，存在的不可回避的嚴峻而現(xiàn)實的社會問題。正如在與蘇州人交流中感受到的，現(xiàn)在的蘇州已不是那個水清天藍、水土肥沃的時候了，蘇州的明“天”會何去何從？的確我們每天感受到的蘇州真的是灰蒙蒙的天，綠瀅瀅的水。正如一位大學教授為我們講課時提到的：現(xiàn)如今的長江水和蘇州河已經(jīng)嚴重遭到污染和破壞。舉例：一個歐洲人跳進了蘇州河，一會上來時竟然變成了非洲人。笑話的背后告訴我們一個不爭的事實：蘇州的經(jīng)濟社會快速而輝煌的發(fā)展，是用環(huán)境污染、資源浪費的沉重代價換來的。還好蘇州的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)清楚地認識到了這一點，因此在資源保護上采取了行之有效的措施，在招商引資上提出了新的要求，切實加強軟環(huán)境建設(shè)，把招商引資變成選資。要求來蘇州投資的必須是世界五百強的企業(yè)，而且，投資中必須要發(fā)展經(jīng)濟與環(huán)境保護同時兼顧，這一舉措大大改善了蘇州的環(huán)境的現(xiàn)狀。當然，能否還蘇州人民及我們的子孫后代一個晴朗的天空，一個清澈的蘇州河，那就要看執(zhí)政者的思想和理念了。

一個城市的發(fā)展必然會有資源的消耗，環(huán)境的破壞為代價。但更重要的是如何學會保護與彌補。我們都知道雙鴨山具有著豐富的煤礦資源，靠煤吃飯靠煤發(fā)家一直是我們秉承的理念，但是我們也應(yīng)清醒的看到，全世界的煤炭資源平均要200年就挖掘空了，那么雙鴨山的煤碳資源能夠讓我們的子孫享用多少年呢？我們地處的位置不優(yōu)越，造成了今天經(jīng)濟發(fā)展的滯后，這是一個不爭的事實，但是我們與俄羅斯接壤，與佳木斯較大的城市相鄰，我們可以錯位的思考。學習蘇州的作法，雖然背靠上海，但卻背道而馳，“大樹底下種好碧螺春”，“專做你上海不做的事”。要合理的定位，不要跟理論、潮流、模式走，即要結(jié)合自己的實際，還要把目光放遠，走科學、健康、可持續(xù)發(fā)展之路。即要利用好煤碳資源，同時要深入挖掘自己的潛力，結(jié)合地理環(huán)境，發(fā)展一些高、精、尖的產(chǎn)業(yè)，有特色的產(chǎn)品，打出自己的品牌。歐洲國家瑞士，所處阿爾卑斯山脈，資源匱乏，但他卻通過發(fā)展手表這種小型產(chǎn)業(yè)，開拓出自己的特色發(fā)展之路一越成為歐洲強國。因此我們雙鴨山一定明確自己的發(fā)展思路、理念，合理定位，科學規(guī)劃，走出一條自己的發(fā)展之路。?

考察學習報告(篇12)

x年xx月11日至18日，市政府考察團赴、三市，先后考察了數(shù)字化城管、工業(yè)園、“五朵金花”，投融資平臺建設(shè)、北部工業(yè)園以及高新區(qū)、曲江新區(qū)、大唐芙蓉園等項目，重點學習了三市在園區(qū)建設(shè)、城市管理、投融資平臺建設(shè)、文化休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的工作經(jīng)驗?？疾於ㄎ粸椤叭〗?jīng)之旅”，考察團成員按照“一看、二思、三得、四謀、五干”的要求，著眼于用外地先進經(jīng)驗指導(dǎo)我市實踐，謀劃株洲跨越發(fā)展。

國家西部大開發(fā)的決策，吹響了進軍西部的號角，解放了西部發(fā)展的桎梏，各種先進理念競相涌入，各類生產(chǎn)要素貨暢其流，各地經(jīng)濟發(fā)展風生水起。

西部潮涌，千帆競發(fā)

作為西部地區(qū)的重要城市，、三市的開放水平相當高，發(fā)展理念相當先進，城市建設(shè)十分大氣，體制機制十分靈活，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍十分濃厚，一系列先進的做法、創(chuàng)新的舉措和驕人的業(yè)績令人震動、讓人深思。——大開放帶來大發(fā)展。在發(fā)達地區(qū)資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速情況下，三市充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，立足中部，放眼全國，走向世界，堅持區(qū)域聯(lián)合、調(diào)整外資、提升園區(qū)。x市發(fā)展區(qū)域城市經(jīng)濟帶，完成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的進口替代，把外商投資戰(zhàn)略重心由工業(yè)為主轉(zhuǎn)向工業(yè)與服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)并重，由生產(chǎn)型投資向金融、電信、流通等服務(wù)領(lǐng)域的投資適當轉(zhuǎn)移，該市實際利用外商直接投資從1983年39萬美元到20xx年27.29億美元，增長了近7000倍。x市建立了區(qū)域性國際會展中心，以自辦會展為主要方向、聚集相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群，聯(lián)動周邊地區(qū),打造除北京、上海、廣州外的中國會展經(jīng)濟第四極；扶持高新園創(chuàng)新的核心——孵化器機制，加速國際港務(wù)區(qū)的建設(shè)，促進內(nèi)地的外向型經(jīng)濟發(fā)展，使成為亞歐大陸橋經(jīng)濟帶上的口岸樞紐和物流輻射中心。

——大策劃催生大項目。依賴于高端、前沿、科學的大策劃，催生大項目落地，限度擴展城市發(fā)展空間，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。提出“大項目造城”計劃，立足城市運營，避免新興區(qū)域出現(xiàn)“睡城現(xiàn)象”。錦江區(qū)以文化潤色農(nóng)業(yè)，以景觀改造農(nóng)村，以經(jīng)營保障農(nóng)民，以市場托舉發(fā)展，打造了弛名全國的“五朵金花”。按照“一面紅旗、兩架推土機”的系統(tǒng)策劃建設(shè)北部新區(qū)，整合資源，搭建高位服務(wù)平臺，布局“3個1”，形成了汽車產(chǎn)業(yè)和光電醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)格局。以古都歷史為依托，策劃把打造成“的旅游目的地”，曲江新區(qū)把文化資源和項目結(jié)合起來，以服務(wù)為基礎(chǔ)，品牌共享當招牌，使大雁塔文化廣場、大唐芙蓉園、曲江池遺址公園聚焦了一大批國內(nèi)外大投資商。

——大融資促進大建設(shè)。融資是建設(shè)的靈魂。三市都十分注重投融資平臺建設(shè)，致力擴大資本來源、改善資產(chǎn)質(zhì)量、釋放資本潛能。以“以土地換設(shè)施，導(dǎo)入社會資金”的方式，構(gòu)建兩個循環(huán)系統(tǒng)：“儲地—融資—建設(shè)”循環(huán)，保證城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資；“儲地—整治—出讓”循環(huán)，保證投資公司自身投融資能力。逐步組建了八大政府性投資集團，進行“五大注入”，實現(xiàn)了由單一生產(chǎn)經(jīng)營向生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營并重的轉(zhuǎn)型，發(fā)揮融資平臺作用。工業(yè)園以總部經(jīng)濟為指針，項目開發(fā)遵循“六統(tǒng)一”原則，有選擇的吸引資本，形成以工業(yè)企業(yè)總部集群為核心的生態(tài)型、智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。曲江新區(qū)通過資產(chǎn)的商品化流動化，土地的資本化市場化，運作的公司效益化，使曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團5年內(nèi)總資產(chǎn)已由6000萬元增加到現(xiàn)在的158億元，增長了近300倍。

——大城管美化大環(huán)境。城市大環(huán)境是城市品質(zhì)、城市風貌和城市底蘊的體現(xiàn)。新世紀以來，城市競爭不再是簡單的城市規(guī)模競爭，而是更大范圍內(nèi)的城市大環(huán)境的競爭。x市為塑造“現(xiàn)代、文明、清潔”的城市形象，圍繞“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總目標，充分利用蜀地文化，形成了錦里一條街、寬窄巷子、浣花溪公園等城市地方文化風貌；以數(shù)字化城市管理系統(tǒng)構(gòu)建大城管格局，有效提高城市管理工作效率，實現(xiàn)對中心城區(qū)數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋；采用城市綠地建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的方式，融資32．48億元，把沙河這條昔日的“龍須溝”整治成為蓉城的璀璨明珠。x市提出一個建筑物，一個規(guī)格，一個底色，一個字體的“四個一”標準開展集中整治。北部新區(qū)按照人文理念，把“宜居、森林、景觀、休閑、近自然”作為指引，助推北部新區(qū)成為休閑勝地。

——大文化提升大產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)階段，在多元文化競爭的大背景下，文化的創(chuàng)新與提升是區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵動力。、深化文化體制改革，攜手搭建川渝文化合作論壇，從六個方面合作開發(fā)川渝文化新興產(chǎn)業(yè)。x市提出打造三大全球文化品牌：“大熊貓文化”、“金沙文化”、“青城山——都江堰世界文化遺產(chǎn)”，整合開發(fā)兩大文化資源：“三國文化”、“詩歌文化”；建設(shè)一批重點文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。之所以能夠快速崛起，就在于它注重對文化的有效開發(fā)，是文化創(chuàng)造了巨大的價值，文化成為其經(jīng)濟發(fā)展的“強引擎”。x市以唐文化為重點，初步建成曲江、高新、經(jīng)開、浐灞、臨潼、秦嶺北麓、城墻景區(qū)七大文化產(chǎn)業(yè)板塊，20xx年x市文化產(chǎn)業(yè)增加值達到119.4億元。曲江新區(qū)著力探索多業(yè)態(tài)發(fā)展，文化休閑旅游產(chǎn)業(yè)全面鏈接“吃、住、行、游、購、娛”等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，形成“文化+旅游+商貿(mào)”的多元化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。

西部之行，既是一次解放思想之旅，又是一次取經(jīng)之旅，更是一次激情和信心之旅。透過三市大發(fā)展的迷霧，反觀株洲自身的發(fā)展，我們將從中找到定位，汲取經(jīng)驗，看清方向，提振信心，大跨步走出一條適合株洲發(fā)展的特色道路。

取經(jīng)之旅，冷靜反思

從某種意義上講，西部三市的發(fā)展，代表和反映了我國中西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主流趨勢和前進方向。了解三市的發(fā)展軌跡，研究三市的發(fā)展動態(tài)，分析三市的發(fā)展趨勢，對我們在更高層次上把握發(fā)展方向，找到歷史定位，明確奮斗目標，有很多重要啟示。

謀勢：定位再準確，方向再把握。一路所見所聞，我們發(fā)現(xiàn)三個市都在大力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，都在搶抓機遇建設(shè)城市新區(qū)、高科技園區(qū)和文化旅游休閑新區(qū)。我們可以這樣理解，這是我國進入工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、國際化提升的歷史時期的突出表現(xiàn)。（1）三市都注重加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高端服務(wù)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)層次，以高、新、特的發(fā)展方式爭奪制高點，表明產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始向更高、更優(yōu)、更現(xiàn)代的方向轉(zhuǎn)變。（2）三市都注重加速建設(shè)城市新區(qū)，加速農(nóng)村人口向城市過渡，標志著我國城市建設(shè)正在向現(xiàn)代化和國際化水平提升。（3）三市都注重整合創(chuàng)新資源，從戰(zhàn)略上積極構(gòu)筑科技、人才高地，說明經(jīng)濟發(fā)展方式正在發(fā)生快速轉(zhuǎn)變。（4）三市都注重社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快城市資源向農(nóng)村延伸，注重縮小城鄉(xiāng)差距，表示著我們進入了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新階段。找準這一歷史定位，把握這一時期的發(fā)展特點和發(fā)展趨勢，對于我們進一步明確發(fā)展方向，把握工作重點，具有相當深遠的意義。

差距：闖勁再加強，體制再放活。三市留給我們最深的印象，是一種“只有想不到?jīng)]有做不到”的勇氣和智慧，是一種“講發(fā)展不需要任何理由”的責任感和緊迫感，是一種“要做就做”的膽識和干勁。與三市風風火火發(fā)展態(tài)勢相比較，我們在解放思想、創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)干勁等方面還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是膽識氣魄還不夠大。他們敢于想大事、干大事，敢闖敢冒；我們不敢想的，或是想了不敢做，或嘗試了一下卻不敢放手做，如土地運作上，他們已付諸了實踐，闖出了新路，干出了成績。二是發(fā)展理念還不夠新。我們搞市場經(jīng)濟多年，但“市場”的理念還沒有真正樹立起來，比如在融資問題上，還是兩眼盯著政府、盯著財政。三是體制機制還不夠活。三市都敢于打破舊的體制，創(chuàng)造新的機制，限度地“放開”、“放活”；而我們一些行業(yè)、部門是圍繞怎樣能“管住”、“管穩(wěn)”來制定條條框框，最后達到了“管死”的效果。一些制約發(fā)展的體制、機制性障礙還比較突出?？梢赃@樣概括地說，我們和人家的差距主要不是在客觀上，而是在主觀上，不是在條件上，而是在工作上。

發(fā)展：目標再明確，措施再細化。結(jié)合三市發(fā)展的經(jīng)驗，聯(lián)系株洲實際，在投融資體制建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、城市管理、文化休閑產(chǎn)業(yè)等方面，發(fā)展目標還要再明確，發(fā)展措施還要再強化。第一，做強投融資平臺，關(guān)鍵要激活土地資源。x市把土地運作成了第二財政，所以他們有實力做更多的公共事業(yè)，有膽量做更大的項目建設(shè)，有魅力引更多的資金來源。株洲應(yīng)該更加重視對土地的包裝，更加注重對土地開發(fā)的控制。好的地產(chǎn)運作能迅速地增長我們的地方財力，就能有更多的資本做更大的事業(yè)。第二，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，關(guān)鍵要做強園區(qū)實力。致力引進戰(zhàn)略投資者，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快提升園區(qū)承載配套能力。要圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)的不斷升級和優(yōu)化，各園區(qū)要堅持重點開發(fā)建設(shè)的方向，明確產(chǎn)業(yè)定位，加大產(chǎn)業(yè)鏈招商，發(fā)展特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)集聚化、集約化發(fā)展。第三，提升城市品位，關(guān)鍵要創(chuàng)新城市管理。要在城市管理人性化、市場化、精細化上作更深入的探索，進一步轉(zhuǎn)變城市管理理念和管理方式，盡快完善數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)，深入實施大城管模式，以和諧的理念管理城市。第四，做大旅游休閑產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵要挖掘文化內(nèi)涵。文化具有最厚重的歷史，最豐富資源，最低成本的經(jīng)濟價值。株洲發(fā)展旅游休閑產(chǎn)業(yè)，一定要堅持走與文化相結(jié)合、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、與休閑商務(wù)相結(jié)合的一體化發(fā)展道路。要把本地文化與產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代科技和市場機制結(jié)合起來，形成多種體制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局，把旅游項目的開發(fā)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合起來，促進城鄉(xiāng)一體化的協(xié)調(diào)發(fā)展。

前瞻：市情再認識，信心再增強。學習先進經(jīng)驗，我們既要看到存在的差距，避免夜郎自大，盲目樂觀，切實增強緊迫感，更要認識到我市具有的優(yōu)勢和強項，避免畏難消極，盲目悲觀，從而堅定加快發(fā)展的信心決心，切實到把外地好的經(jīng)驗?zāi)脕頌槲宜?，以此推動我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。要對現(xiàn)狀有更深刻的認識。結(jié)合三市的市情和發(fā)展軌跡，反思株洲當前的工作，我們同樣充滿信心。目前，我市有“兩型社會”建設(shè)的金字招牌，有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，有厚實的經(jīng)濟基礎(chǔ)，有快速的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟社會正步入加快發(fā)展的快車道。要對未來有更充足的信心。當前，市委、市政府提出的“保二爭一、科學跨越”的戰(zhàn)略目標，以及“5115”工程、“6+1+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、“四城兩基地”建設(shè)目標、“一體三極”“一圈三環(huán)”的城市發(fā)展格局，等等。這一系列的發(fā)展思路與發(fā)展舉措，既符合經(jīng)濟社會的發(fā)展規(guī)律，也符合科學發(fā)展的要求，更切合我市的工作實際。只要我們持之以恒抓下去，就一定能夠加速發(fā)展、迎頭趕上、縮小差距。

學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，并不是要簡單照搬他們的做法和模式，更重要的是學習他們的先進理念、創(chuàng)新膽略和務(wù)實精神，關(guān)鍵是要結(jié)合他們的做法，朝著我們既定的方向、思路和目標，抓好落實。

他山之石，借來攻玉

當前，株洲正面臨建設(shè)高峰期、還債高峰期和百年一遇金融危機這樣“兩高一危”的大環(huán)境，發(fā)展形勢不容懈怠；同樣，株洲擁有“兩型社會”的金字招牌，擁有中部崛起等六大國家層面的優(yōu)惠政策，擁有堅實的發(fā)展基礎(chǔ)和蓬勃的發(fā)展生機，前景令人鼓舞。借三市先進經(jīng)驗，謀我市發(fā)展良方，我們重點要在以下五個方面努力。

解放思想，筑牢一個理念。思想新，一新百新，解放思想永遠是加快發(fā)展的先導(dǎo)。真的思想解放，不是做文章，不是寫論文，不是作報告，而是要有具體的行動，要有實在的操作辦法。真正意義上的思想解放，一定要放到項目建設(shè)和具體的改革措施上來，尤其要筑牢一個理念，即市場化理念。離開市場化，我們將一事無成。我們正在構(gòu)建一個社會主義市場體系，正在由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟，社會形態(tài)的變化不可逆轉(zhuǎn)，我們應(yīng)該順應(yīng)歷史發(fā)展潮流，堅定不移地走市場化的道路。在市場化的進程中，政府不是市場的主體，要變政府的主導(dǎo)為引導(dǎo)，變市場的參與者為市場的監(jiān)護者，讓項目實現(xiàn)公司化運作。即使是公共產(chǎn)品，也要以市場化的理念進行經(jīng)營管理。

整合資源，構(gòu)筑兩類平臺。政府的資源很多，發(fā)展的平臺初具規(guī)模，關(guān)鍵是怎么整合、怎么運作、怎么做強。當前，重點要做好兩類平臺：一是園區(qū)發(fā)展平臺。目前，各縣市區(qū)都有園區(qū)，但園區(qū)發(fā)展平臺并不完善，沒有園區(qū)發(fā)展平臺，一個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展無從談起。二是城市建設(shè)發(fā)展平臺。縣域經(jīng)濟發(fā)展一定要提高縣城首位度，按照“內(nèi)提外拓、統(tǒng)籌發(fā)展”的原則，建設(shè)好縣城。沒有城市建設(shè)發(fā)展平臺，就無法建設(shè)好縣城，無法提高縣城首位度。各縣市區(qū)都要組建城市建設(shè)發(fā)展平臺，重點要把天易集團從高科集團脫離出來，迅速獨立，走向集團化。

提高素質(zhì)，增強三種能力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高素質(zhì)，學點美學、懂得時尚、辨得真?zhèn)?，做人和氣而不當和事佬，做事大氣而不大手大腳，做官正氣而不故作正態(tài)，真正成為現(xiàn)代化的建設(shè)型領(lǐng)導(dǎo)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要轉(zhuǎn)變觀念，提升理念，提升自身綜合素質(zhì)，提高三種能力：一是制度創(chuàng)新能力。要把創(chuàng)新作為一種良好的精神狀態(tài)引導(dǎo)干部和企業(yè)變壓力為加快發(fā)展的動力，在創(chuàng)新中形成新思路、新理念、新舉措、新途徑，在創(chuàng)新中開發(fā)新產(chǎn)品、培育新品牌、產(chǎn)生新效益、創(chuàng)造新業(yè)績。二是項目策劃能力。一個地區(qū)，沒有項目就沒有活力。園區(qū)就是生命，項目是靈魂。尤其需要加強項目策劃能力，包括項目包裝、營銷、規(guī)劃、設(shè)計等。三是建設(shè)推動能力。項目一經(jīng)確定，一定要快速推動。要破除畏難發(fā)愁情緒，強化進取意識，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。有條件的，要快速推進，條件不成熟的，要千方百計創(chuàng)造條件，大干快上。

結(jié)合實際，推動四項改革。一是推動土地經(jīng)營制度改革。組建株洲市地產(chǎn)集團和土地儲備中心，兩塊牌子，一套人馬，統(tǒng)籌全市土地儲備，真正使之成為第二財政，作為政府的主要融資平臺，實行事業(yè)單位管理，公司化運作。五縣市、云龍示范區(qū)和高新區(qū)都要組建土地儲備中心。二是推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革。按照“六化三變一增”（“六化”就是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化、城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化、社會保障同城化、社會管理社區(qū)化、土地利用集約化、產(chǎn)業(yè)集聚化；“三變”就是集體土地變國有、村鎮(zhèn)變社區(qū)、農(nóng)民變市民；“一增”就是增加農(nóng)民收入）的基本原則，指導(dǎo)全市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革。由“兩型辦”協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡早制定城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革方案，迅速推動該項工作。云龍示范區(qū)和高新區(qū)要率先啟動改革城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革。特別是要通過城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，通過解決征地拆遷難的問題，加快城市化進程。三是推動投融資體制改革。要整合資源，通過公司化運作，打造投融資平臺，推動投融資體制改革。各縣市區(qū)包括云龍示范區(qū)都要好好研究，啟動投融資體制改革。市級平臺中，要打造“6+2”平臺，即重點打造地產(chǎn)集團、國投集團、城發(fā)集團、高科集團、云龍投資集團、天易投資集團，培育交建投集團和教投集團。四是推動城區(qū)建設(shè)體制改革。要進一步研究把城區(qū)建設(shè)權(quán)下發(fā)到城市四區(qū)，市政府給資源、給政策、給權(quán)利，責權(quán)利相結(jié)合，解決好制約城區(qū)建設(shè)發(fā)展的問題。

堅定信心，打造一批精品工程。一座城市，需要一批精品工程來支撐，才能從根本上提升城市品質(zhì)。炎陵縣要加快神龍福地和桃源洞為代表的景區(qū)建設(shè)，迅速策劃包裝，引進投資者，完善五酒店、高爾夫球場和娛樂設(shè)施等配套設(shè)施。茶陵縣要把衡炎高速聯(lián)絡(luò)線和城區(qū)建設(shè)結(jié)合起來，開發(fā)新區(qū)，拓展縣城規(guī)模。攸縣要迅速規(guī)劃啟動攸州新區(qū)建設(shè)。醴陵市要做大做強陶瓷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。株洲縣要做好“兩江三鎮(zhèn)”的規(guī)劃，加快松西子社區(qū)的建設(shè)。蘆淞區(qū)要按照“三城一中心”的基本定位，打造好楓溪生態(tài)城和航空城。荷塘區(qū)要打造好荷塘月色、金山工業(yè)園二期和荷塘大道。石峰區(qū)要打造好電力汽車城千億產(chǎn)業(yè)集群和清水塘循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園。高新區(qū)要打造好神龍城、河西風光帶、粟雨工業(yè)園中央商務(wù)區(qū)和麒麟國際社區(qū)。云龍示范區(qū)要加快職教科技園和湖南華強科技文化產(chǎn)業(yè)基地項目建設(shè)。