資質(zhì)辦工作總結(jié)

資質(zhì)辦工作總結(jié)。

在文檔處理工作中每天都有大量任務(wù)需要完成令人無從下手，不確定要如何寫文章時(shí)，建議先閱讀范文。范文為我們提供了很好的整體構(gòu)思實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，你是不是正在被范文兒困擾？經(jīng)過我們的反復(fù)推敲和打磨這篇“資質(zhì)辦工作總結(jié)”呈現(xiàn)出最好的狀態(tài)，請(qǐng)認(rèn)真閱讀這些材料希望對(duì)你有所啟示！

資質(zhì)辦工作總結(jié) 篇1

一、

資質(zhì)能力的提升對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展都具有重要意義。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，培養(yǎng)和提升資質(zhì)能力已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的迫切需求。本文將詳細(xì)總結(jié)一項(xiàng)資質(zhì)能力提升工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要包括計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施、反饋收集和評(píng)估反思等方面。

二、計(jì)劃制定

在資質(zhì)能力提升工作開始之前，一個(gè)合理和周密的計(jì)劃制定是必不可少的。根據(jù)組織和個(gè)人的需求，確定提升的目標(biāo)和時(shí)間，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容和方法，確保培訓(xùn)的有效性和可持續(xù)性。

三、培訓(xùn)實(shí)施

培訓(xùn)是提升資質(zhì)能力的主要方式之一。通過培訓(xùn)，個(gè)人和組織可以獲取新的知識(shí)和技能，提高工作效率和質(zhì)量。在培訓(xùn)實(shí)施過程中，要注重培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性和實(shí)用性，靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)方法和手段，如課堂授課、案例分析、團(tuán)隊(duì)討論等，以滿足不同人群的需求和學(xué)習(xí)風(fēng)格。

四、反饋收集

培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)收集反饋是評(píng)估培訓(xùn)效果和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)。通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，了解參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、方法和效果的評(píng)價(jià)和意見，以發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，為進(jìn)一步提升資質(zhì)能力提供參考和依據(jù)。

五、評(píng)估反思

評(píng)估和反思是資質(zhì)能力提升工作的最后一步，通過對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行全面深入的評(píng)估和反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善工作流程和方法，為今后的工作提供指導(dǎo)和借鑒。

六、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在本次資質(zhì)能力提升工作中，我們積累了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：其一，計(jì)劃制定要科學(xué)有效，明確目標(biāo)和內(nèi)容，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性；其二，培訓(xùn)實(shí)施要多樣靈活，結(jié)合實(shí)際情況和學(xué)員需求，提供多種培訓(xùn)方法和手段；其三，反饋收集要及時(shí)有效，了解學(xué)員的需求和意見，為改進(jìn)提供參考；其四，評(píng)估反思要全面深入，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善工作。

七、結(jié)語

資質(zhì)能力提升工作是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過程，需要持之以恒的努力和不斷的改進(jìn)。通過本次工作總結(jié)，我們對(duì)資質(zhì)能力提升工作的重要性和實(shí)施方法有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。相信在今后的工作中，我們將能夠更好地開展資質(zhì)能力提升工作，為個(gè)人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

資質(zhì)辦工作總結(jié) 篇2

近年來，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的火爆使得各種資質(zhì)政策的實(shí)施日趨嚴(yán)格，各種衍生的問題也越來越多。在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，往往還需要投入大量的時(shí)間和人力資源進(jìn)行資質(zhì)排查工作。在這樣情況下，如何進(jìn)行資質(zhì)排查工作是當(dāng)前許多建筑企業(yè)所面臨的問題之一。

首先，資質(zhì)排查工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它要求在各種各樣的人才資源中，確定符合各專業(yè)資格要求的工程技術(shù)人員和管理人員。該過程需進(jìn)行全面的資料審核和嚴(yán)格的面試、質(zhì)詢，以確保所選拔的候選人具備相關(guān)的建筑工程知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，考慮到市場(chǎng)上不法不規(guī)的現(xiàn)象非常普遍，資質(zhì)排查過程中還需要大力打擊造假、弄虛作假等亂象，由此可以形成相對(duì)客觀、合理的職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。

其次，建筑工程的安全是至關(guān)重要的，而資質(zhì)排查也有責(zé)任幫助企業(yè)排查可能存在的安全隱患并對(duì)之加以改正。其中，建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)構(gòu)、施工圖審核機(jī)構(gòu)，以及施工單位要進(jìn)行檢測(cè)才能投入使用的各種設(shè)備等，都需要在資質(zhì)排查工作中加以評(píng)估。此外，還需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期、不定期的安全檢查和隱患排查，以確保園區(qū)、車站、市政道路等各種公共工程項(xiàng)目在建造過程中安全無虞。

再者，資質(zhì)評(píng)審工作還有助于企業(yè)提高其整體人才和技術(shù)水平。在日常的經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)需要關(guān)注員工的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)?！皩W(xué)習(xí)型企業(yè)”旨在努力促進(jìn)員工進(jìn)行技能和知識(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而資質(zhì)評(píng)審工作正是一個(gè)有助于企業(yè)培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”文化的中樞環(huán)節(jié)。在這個(gè)過程中，企業(yè)不但能夠加強(qiáng)員工的技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)，同時(shí)也能夠全面提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)精神，并通過科學(xué)制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，給員工提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)，來發(fā)掘和創(chuàng)新更多的實(shí)踐技能和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

最后，資質(zhì)排查還要從合法合規(guī)、誠(chéng)實(shí)守信、公正開放的角度來看。在資質(zhì)排查過程中，政府部門和企業(yè)之間的切實(shí)配合是不可缺少的，各方應(yīng)當(dāng)密切協(xié)作，公正開放、公平透明地辦理能夠促進(jìn)土地、資源的合理利用，特別是在城市建設(shè)中，必須保證程度上的一致，以確保項(xiàng)目質(zhì)量不受任何質(zhì)疑。

總之，資質(zhì)排查工作涉及到眾多的方面，只有做好根本的基礎(chǔ)工作，才能在建筑工程質(zhì)量安全和人才梯度培訓(xùn)方面做到穩(wěn)定和可持續(xù)性發(fā)展，這也是建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展所面臨的現(xiàn)實(shí)問題，值得我們深入思考。

資質(zhì)辦工作總結(jié) 篇3

在職場(chǎng)中，不斷提升個(gè)人的資質(zhì)能力是每個(gè)員工追求的目標(biāo)。無論是技術(shù)能力，溝通能力還是領(lǐng)導(dǎo)力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，都是為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中立于不敗之地。下面我將結(jié)合我的工作經(jīng)歷和心得經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)探討資質(zhì)能力提升工作的重要性，并分享一些建議，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

提升資質(zhì)能力能夠提高個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著社會(huì)的發(fā)展和職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，擁有過硬的專業(yè)知識(shí)和能力成為了求職者和在職員工的基本要求。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得更好的職位和機(jī)會(huì)。無論是參加專業(yè)培訓(xùn)課程、研討會(huì)，還是積極參與項(xiàng)目，都是提升個(gè)人資質(zhì)能力的有效途徑。同時(shí)，良好的資質(zhì)能力也是個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的基石，它決定了我們能否在職業(yè)道路上持續(xù)成長(zhǎng)。

提升資質(zhì)能力能夠增加自身的自信心。在工作中，自信心是一個(gè)非常重要的品質(zhì)。只有相信自己的能力，才能夠展示自己的潛力，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。通過學(xué)習(xí)和不斷提升資質(zhì)能力，我們能夠更加了解自己的長(zhǎng)處和短處，清晰地知道自己在哪些方面需要提高。通過克服困難和挑戰(zhàn)，我們能夠逐漸積累自信心，在工作中更加從容自信地應(yīng)對(duì)各種情況。同時(shí)，當(dāng)我們通過努力獲得專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證或取得重要成就時(shí)，也會(huì)增強(qiáng)自信心，更加堅(jiān)定地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。

提升資質(zhì)能力能夠賦予我們更多的責(zé)任和機(jī)會(huì)。當(dāng)我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)出杰出的能力時(shí)，我們往往能夠得到更多的信任和贊譽(yù)，這樣就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和責(zé)任交給我們。對(duì)于那些有追求、有上進(jìn)心的人來說，這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)來展示自己的實(shí)力和才華。同時(shí)，隨著能力的提高，我們也能夠勝任更高級(jí)別的工作崗位，不斷挑戰(zhàn)自己，追求更高的職業(yè)發(fā)展。在不斷提升資質(zhì)能力的過程中，我們也要勇于接受和承擔(dān)更多的責(zé)任，同時(shí)提供更多的幫助和支持給身邊的同事，這樣才能夠更好地發(fā)揮自己的作用。

我想分享一些提升資質(zhì)能力的建議。要制定明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，明確自己要追求什么樣的能力提升。要與同事和專家交流，不斷學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。要利用好各種資源，如公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、專業(yè)培訓(xùn)課程、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等，不斷提升自己的技能和知識(shí)。同時(shí)，要注重個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)際操作和實(shí)踐項(xiàng)目，不斷提高自己的能力和技巧。要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和主動(dòng)性，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和反思，提高自己的職業(yè)能力。

提升資質(zhì)能力是每個(gè)員工追求的目標(biāo)。通過不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，我們能夠在職場(chǎng)中立于不敗之地。同時(shí)，提升資質(zhì)能力也能夠增加我們的自信心，賦予我們更多的責(zé)任和機(jī)會(huì)。希望通過上述的分析和建議，可以幫助大家更好地進(jìn)行資質(zhì)能力提升工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的成功和發(fā)展。

資質(zhì)辦工作總結(jié) 篇4

資質(zhì)評(píng)定工作總結(jié)

近年來，我單位在資質(zhì)評(píng)定工作方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和成績(jī)。通過各項(xiàng)工作的精心組織和推進(jìn)，我們成功評(píng)定出了一批具有較高水平和聲譽(yù)的企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了強(qiáng)有力的支持。

我們注重了對(duì)資質(zhì)評(píng)定工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在評(píng)定過程中，我們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行操作，確保了評(píng)定工作的公正、客觀和透明。通過對(duì)資質(zhì)評(píng)定流程的不斷優(yōu)化和完善，我們提高了評(píng)定效率和質(zhì)量，取得了令人滿意的評(píng)定成果。

我們強(qiáng)化了與相關(guān)部門和單位的合作與溝通。在資質(zhì)評(píng)定工作中，我們積極與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為評(píng)定工作提供可靠依據(jù)和支持。同時(shí)，我們還與行業(yè)協(xié)會(huì)、專家機(jī)構(gòu)等建立了良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)資質(zhì)評(píng)定工作的順利進(jìn)行。

我們注重了對(duì)評(píng)定對(duì)象的全面了解和深入調(diào)研。在評(píng)定過程中，我們針對(duì)不同類型和規(guī)模的企業(yè)，制定了相應(yīng)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和指南，確保評(píng)定工作的科學(xué)性和有效性。通過實(shí)地考察、數(shù)據(jù)分析和專家評(píng)審等手段，我們?nèi)媪私饬嗽u(píng)定對(duì)象的實(shí)際情況，為評(píng)定結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性提供了有力支持。

我們還加強(qiáng)了對(duì)評(píng)定成果的宣傳和推廣。在評(píng)定完成后，我們及時(shí)向社會(huì)公布評(píng)定結(jié)果，并與評(píng)定對(duì)象開展座談和交流，促進(jìn)了評(píng)定成果的落地和應(yīng)用。同時(shí)，我們還組織了相關(guān)培訓(xùn)和培訓(xùn)，提升了企業(yè)的自身管理和經(jīng)營(yíng)水平，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

通過一系列的努力和措施，我們的資質(zhì)評(píng)定工作取得了顯著的成績(jī)和效果。我們將繼續(xù)積極推進(jìn)資質(zhì)評(píng)定工作，在不斷優(yōu)化和完善中提高工作水平和質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和行業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

資質(zhì)辦工作總結(jié) 篇5

各位評(píng)審專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!在此我代表**水質(zhì)監(jiān)測(cè)站的全體工作人員對(duì)各位專家前來檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心地感謝。

**監(jiān)測(cè)站伴隨著開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐一路走來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，經(jīng)過站全體人員的共同努力，已經(jīng)成長(zhǎng)為具有一定管理水平和專業(yè)檢測(cè)技能的水質(zhì)監(jiān)測(cè)站。下面我將監(jiān)測(cè)站的工作情況向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)：

一、**監(jiān)測(cè)站申報(bào)國(guó)家級(jí)監(jiān)測(cè)站的背景：

國(guó)家城市供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)**監(jiān)測(cè)站的前身為天津市供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)**監(jiān)測(cè)站。**監(jiān)測(cè)站成立于2000年2月，同年12月通過了天津市技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量認(rèn)證，成為天津市首家并入供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)站，獲得了獨(dú)立開展水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作職能和對(duì)外出具公正數(shù)據(jù)的資質(zhì)。2005年12月通過了計(jì)量認(rèn)證復(fù)評(píng)審。

隨著**新區(qū)被納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和“十一五”發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，區(qū)域面臨著強(qiáng)大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。無論是飛速發(fā)展的城市建設(shè)還是不斷刷新的招商引資記錄都迫切要求我們的供水能力和水質(zhì)不斷提高。而**新區(qū)在國(guó)內(nèi)的最新定位，吸引了中國(guó)水協(xié)和國(guó)家認(rèn)監(jiān)委的領(lǐng)導(dǎo)和專家到**水質(zhì)監(jiān)測(cè)站參觀考察，他們一致認(rèn)為天津**新區(qū)有必要擁有國(guó)家級(jí)水質(zhì)監(jiān)測(cè)站，目前的**水質(zhì)監(jiān)測(cè)站基本具備了申報(bào)國(guó)家級(jí)監(jiān)測(cè)站的條件，應(yīng)當(dāng)順應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)，適時(shí)進(jìn)行國(guó)家級(jí)監(jiān)測(cè)站的申報(bào)，并對(duì)申報(bào)的.程序給予了具體指導(dǎo)。

國(guó)家建設(shè)部城建司的領(lǐng)導(dǎo)在應(yīng)邀到開發(fā)區(qū)考察供水工作時(shí)也肯定了**監(jiān)測(cè)站申報(bào)國(guó)家級(jí)監(jiān)測(cè)站不僅對(duì)開發(fā)區(qū)進(jìn)一步提高供水水質(zhì)發(fā)揮不可替代的重要作用，同時(shí)可進(jìn)一步凸現(xiàn)開發(fā)區(qū)的供水檢測(cè)水平在**地區(qū)的龍頭和示范作用。為此，**監(jiān)測(cè)站于2007年經(jīng)天津市建委向建設(shè)部城建司提出了申報(bào)國(guó)家級(jí)水質(zhì)監(jiān)測(cè)站的申請(qǐng)，希望通過嚴(yán)格的考核和驗(yàn)證使**水質(zhì)監(jiān)測(cè)站全面上水平，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步。2007年底**監(jiān)測(cè)站被國(guó)家認(rèn)監(jiān)委納入了2008年的認(rèn)證計(jì)劃。

二、**監(jiān)測(cè)站概況：

**監(jiān)測(cè)站于配電、滅菌、照明、恒溫、恒濕等基礎(chǔ)設(shè)施及安全設(shè)備完善，試驗(yàn)環(huán)境較為安全規(guī)范。

目前，監(jiān)測(cè)站擁有生物理化、大型儀器兩個(gè)專業(yè)檢測(cè)室和兩個(gè)分別負(fù)責(zé)質(zhì)量控制和日常業(yè)務(wù)工作的管理室，各崗位功能健全。配有多臺(tái)套居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的水質(zhì)分析儀器，各類檢測(cè)設(shè)備原值達(dá)用水，天然水，再生水，其它類型水和水處理物質(zhì)五大類二十四個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在**新區(qū)屬領(lǐng)先水平。

監(jiān)測(cè)站擁有一支具有良好的專業(yè)素質(zhì)、扎實(shí)的化驗(yàn)功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的化驗(yàn)員隊(duì)伍，共有員工環(huán)境工程、給排水等專業(yè)。

**監(jiān)測(cè)站承擔(dān)的業(yè)務(wù)主要包括：完成自來水公司安排的對(duì)水原水、飲用水、再生水、地下水、純凈水、管網(wǎng)水、二次供水及水處理物質(zhì)的檢測(cè)任務(wù);負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)各類水質(zhì)投訴的調(diào)查和檢測(cè);接受用戶的委托開展對(duì)各類水的常規(guī)和全分析檢測(cè);被開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)站指定為新建工程竣工驗(yàn)收定點(diǎn)水質(zhì)檢測(cè)單位。

資質(zhì)辦工作總結(jié) 篇6

實(shí)驗(yàn)室做好資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審工作，需要從管理和技術(shù)要求兩個(gè)方面做準(zhǔn)備。管理要確定質(zhì)量方針和目標(biāo)、制定內(nèi)審工作計(jì)劃，定期對(duì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審核。技術(shù)則要求從人員、儀器檢定、文檔整理和實(shí)驗(yàn)室環(huán)境等幾個(gè)方面進(jìn)行。

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一、管理要求的準(zhǔn)備工作

1.成立資質(zhì)認(rèn)定工作機(jī)構(gòu)

成立資質(zhì)認(rèn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和資質(zhì)認(rèn)定工作小組。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的機(jī)構(gòu)建立和各部門及人員的崗位設(shè)置，制定迎接評(píng)審工作計(jì)劃，組織人員培訓(xùn)，編制和組織質(zhì)量管理文件的宣貫工作，并組織檢查軟件、硬件的準(zhǔn)備情況。主要包含三點(diǎn)：

(1)確定質(zhì)量方正和質(zhì)量目標(biāo)。制定符合本實(shí)驗(yàn)室自身實(shí)際情況的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，便于指導(dǎo)質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)和建設(shè)工作。

(研制、生產(chǎn)、供應(yīng)、安裝、使用或者維護(hù)活動(dòng)。

(3)確定組織機(jī)構(gòu)，分配管理職責(zé)。將質(zhì)量管理體系各要素的職能分配落實(shí)到有關(guān)部門，并根據(jù)各部門承擔(dān)的檢測(cè)業(yè)務(wù)賦予其相應(yīng)的權(quán)限。制作實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系要素崗位職能分配表。確定技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人;確定授權(quán)簽字人，任命質(zhì)量監(jiān)督員及內(nèi)審員。

2.內(nèi)審和管理評(píng)審

實(shí)驗(yàn)室應(yīng)制定質(zhì)量管理體系的內(nèi)審計(jì)劃，定期對(duì)其質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審核。審核頻率每年不得少于一次。實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)部審核工作由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。內(nèi)審所有將記錄均應(yīng)保存，以備評(píng)審組檢查。在內(nèi)審的基礎(chǔ)上，由最高管理者組織進(jìn)行管理評(píng)審。

管理評(píng)審包括：政策和程序的適應(yīng)性;管理和監(jiān)督人員的報(bào)告;近期內(nèi)部審核的結(jié)果;糾正措施和預(yù)防措施;由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評(píng)審;實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證的結(jié)果;工作量和工作類型的變化;申訴、投訴及客戶反饋;質(zhì)量控制活動(dòng);資源及人員培訓(xùn)情況等方面的評(píng)審。

2

二、技術(shù)要求的準(zhǔn)備工作

實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)要求做好以下技術(shù)要求部分的準(zhǔn)備工作。

1.實(shí)驗(yàn)室各類人員的培訓(xùn)考核

組織相關(guān)檢測(cè)人員和管理人員參加相應(yīng)內(nèi)審員培訓(xùn)班，明確資質(zhì)認(rèn)定的重要性及本人職責(zé)和作用。

從實(shí)驗(yàn)室長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，制定人員教育和長(zhǎng)遠(yuǎn)培訓(xùn)規(guī)劃，并根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃制定人員培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與其所承擔(dān)的任務(wù)相適應(yīng)，培訓(xùn)要有記錄。

所有從事抽樣、檢測(cè)、簽發(fā)報(bào)告、操作設(shè)備人員必須持證上崗、上崗授權(quán)必須明確具體。為了證明上述各類人員能達(dá)到上崗要求，必須進(jìn)行上崗證考核，合格后方可對(duì)外出具檢測(cè)數(shù)據(jù)。

2.組織儀器設(shè)備檢定工作

儀器設(shè)備的準(zhǔn)確與否直接決定了檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量，所有檢測(cè)設(shè)備都應(yīng)按照周期檢定的要求進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，都應(yīng)能溯源到國(guó)家基準(zhǔn)。

3.檔案資料整理

建立儀器設(shè)備檔案(對(duì)于設(shè)備建立一臺(tái)一檔的設(shè)備檔案)、人員技術(shù)檔案(實(shí)驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充并完善人員的技術(shù)檔案)、檢測(cè)報(bào)告及原始記錄歸檔、現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)整理。

檢測(cè)報(bào)告及原始記錄歸檔、現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)整理

4. 實(shí)驗(yàn)室環(huán)境整頓

實(shí)驗(yàn)室測(cè)試項(xiàng)目之間應(yīng)互不干擾。實(shí)驗(yàn)區(qū)與辦公區(qū)隔離。區(qū)域間的工作相互之間不受影響時(shí)，應(yīng)采取有效隔離措施。

將儀器設(shè)備分為在用、閑置及報(bào)廢三類。所有儀器設(shè)備均實(shí)行三色標(biāo)識(shí)管理，不允許不明狀態(tài)的儀器擺放在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)。

實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有安全作業(yè)管理程序，并配備必要的有效期內(nèi)的作業(yè)防護(hù)設(shè)施，防護(hù)用品和消防器材，還應(yīng)建立緊急處理措施和環(huán)境保護(hù)程序。

5.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作配合

實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場(chǎng)工作配合主要包括：準(zhǔn)備審查文件材料、制定現(xiàn)場(chǎng)考核項(xiàng)目計(jì)劃和準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)考核項(xiàng)目并核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)變更情況等。

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資質(zhì)專員工作總結(jié)

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的行政專員工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

資質(zhì)專員工作總結(jié) 篇1

從成立到發(fā)展，公司現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期?；仡?0xx年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心和支持，極大地推動(dòng)了行政人事部門工作取得新的突破。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示衷心的感謝。在您的理解和幫助下，我的工作更加得心應(yīng)手，在您的幫助下，我更好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了公司的發(fā)展。工作總結(jié)如下：

一、人員招聘

1.各部門新職位的管理

2.根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，招聘員工，使各崗位配備有針對(duì)性、合理性；通過廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等一系列務(wù)實(shí)措施吸引人才，取得豐碩成果，完成上半年人才需求

二、建立、改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化人員檔案管理

1.對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行歸檔，包括合同、雇傭協(xié)議、畢業(yè)證書、學(xué)位證書、身份證、地址、合同期限等信息?，F(xiàn)在員工文件已完成

2.完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶籍及檔案管理3.辦理社保，每月完成新老員工社保辦理工作

3.完成員工入職、轉(zhuǎn)正、辭職、績(jī)效考核、加薪等管理工作

4.各部門負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計(jì)在崗人員數(shù)量，每月統(tǒng)計(jì)、核對(duì)辭職、新調(diào)人員，并更新員工溝通記錄，以便于各部門和財(cái)務(wù)的搜索和結(jié)算管理<6、及時(shí)做好檔案資料的收集、整理、歸檔，做好人才庫的檔案管理，提高后期招聘效率

三、員工培訓(xùn)

1.完成新入職人員的專業(yè)培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作報(bào)告等，包括考勤管理、標(biāo)準(zhǔn)化的打卡和出勤登記；強(qiáng)化請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)、擅自請(qǐng)假的堅(jiān)決查處，既保持考勤制度的嚴(yán)肅性，又能激發(fā)在職員工的積極性，大大改進(jìn)了公司的工作作風(fēng)

2.協(xié)調(diào)開發(fā)部的技術(shù)培訓(xùn)，并按時(shí)告知月度培訓(xùn)內(nèi)容。目前，X硬件開發(fā)部、X軟件開發(fā)部和X總經(jīng)理或外部教師的培訓(xùn)將在X周的下午進(jìn)行

3.聯(lián)系人力資源行業(yè)專家，計(jì)劃邀請(qǐng)教師為公司進(jìn)行管理培訓(xùn)20xx年來，公司很忙，行政人事部門的工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，認(rèn)真履行各項(xiàng)行政人事職責(zé)，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，更好地完成各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部正處于21世紀(jì)，我們的工作還存在一些不足和不完善之處，我們將努力在21世紀(jì)實(shí)現(xiàn)這些不足和不完善，在今年的工作中不斷改進(jìn)和修正。隨著公司的發(fā)展壯大，預(yù)計(jì)20xx年后，公司的行政、人事管理等工作將更加繁重和苛刻。因此，我會(huì)更加努力地工作，為公司做出貢獻(xiàn)

資質(zhì)專員工作總結(jié) 篇2

我是從xxxxx開始工作的，到現(xiàn)在已經(jīng)工作兩個(gè)月了。時(shí)間過得很快，在緊張、忙碌而充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下。我們的工作有所改進(jìn)，也有需要改進(jìn)的地方。我將把過去兩個(gè)月的工作總結(jié)如下：

一、展廳相關(guān)事務(wù)(輔助工作)

1.協(xié)助前期策劃經(jīng)理處理展廳開業(yè)相關(guān)事宜，制作培訓(xùn)課件，培訓(xùn)講師。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品背景介紹，全程相關(guān)介紹；

2.與涂經(jīng)理對(duì)接，在合同、展廳介紹等日常事務(wù)上取得進(jìn)展；

3.開業(yè)前準(zhǔn)備：

1)每天提前到達(dá)檢查當(dāng)天的工作進(jìn)度。

2)配合施工人員做好展廳布置、燈光對(duì)準(zhǔn)、油漆擺放等工作。并與施工方協(xié)商，確保展廳布置在開業(yè)前順利進(jìn)行；

3)開業(yè)后，主動(dòng)承擔(dān)解釋。完成相關(guān)任務(wù)。

二.人事專員的工作

目前公司的招聘渠道只有人才網(wǎng)，以滿足目前的人才需求。這項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

1.xx之后，為公司尋找合適的人才，包括現(xiàn)場(chǎng)工作人員、放映員、清潔工和電工。為公司有效節(jié)約人力資源成本；

2.相互熟悉，及時(shí)收集相關(guān)有效信息并保存。

3.堅(jiān)持與xxxx聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保及時(shí)聯(lián)系招聘。

三.招聘

1.發(fā)布招聘信息：

分析日常招聘崗位，包括：崗位信息、崗位資質(zhì)、崗位梳理等。分析以上入職要求后，根據(jù)崗位情況，選擇相應(yīng)的人，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

2.與用人部門溝通，了解招聘要求。根據(jù)用人部門的要求，選擇合適的招聘渠道，篩選簡(jiǎn)歷，面試復(fù)試人員，招聘合適的人才。

3.建立有效的人才庫

及時(shí)儲(chǔ)備有用人才，用于臨時(shí)招聘和就業(yè)。為滿足即將開業(yè)的xxxxxxxx店內(nèi)眾多中高級(jí)人才的需求

4.在急需專業(yè)人才的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀人才。除了資本，人才的競(jìng)爭(zhēng)也很重要。

5.如果去人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，可以了解相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如果有合適的人員，請(qǐng)順便招聘。

工作經(jīng)歷：公司招聘的崗位涉及專業(yè)技術(shù)人員，如土木工程師；高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)。針對(duì)這個(gè)問題，要主動(dòng)收集相關(guān)崗位的信息進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能。目前有平面設(shè)計(jì)師由于工資、專業(yè)等原因無法按要求完成工作。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

計(jì)劃采取以下措施改進(jìn)工作：

1)專業(yè)對(duì)口、經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)增加；

2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡(jiǎn)歷；

3)注意根據(jù)實(shí)際情況吸引和留住人才。

第四，員工關(guān)系工作

1.從x，開始逐漸處理新員工的入職，熟悉入職流程。新員工入職當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門，積極了解他們最近的工作心態(tài)，關(guān)心他們。

2.對(duì)于有離職意向的員工，了解原因。給他心理輔導(dǎo)，讓他感受到公司對(duì)他的關(guān)心，盡可能的為公司服務(wù)。

3.交流

優(yōu)點(diǎn)：親和力好；具備必要的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力；能夠理解并虛心聽取他人意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)；具備必要的人力資源管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈敏，能夠控制自己的情緒，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

缺點(diǎn)：鍛煉自己與人相處的技巧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。作為人力資源專員，對(duì)主要模塊的掌握有待提高，壓力大的時(shí)候要加強(qiáng)情緒的調(diào)節(jié)。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度和設(shè)備，有利于個(gè)人和企業(yè)愿景的統(tǒng)一；

2)針對(duì)工作中的不足進(jìn)行自我反思和改進(jìn)；

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)；

4)理清思路，對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題進(jìn)行整理；

資質(zhì)專員工作總結(jié) 篇3

轉(zhuǎn)眼間一年已過去了，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上一年度的工作。作為公司的行政專員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上一年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。在行政部經(jīng)理的.指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上一年共書寫會(huì)議紀(jì)要__篇、文化版報(bào)x期，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、快樂健康補(bǔ)貼，整理歸檔新入職員工的登記表。

4、日常行政工作：車輛的使用和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司的暫定資質(zhì)延期、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)

1、“執(zhí)行力”的自我的灌輸：因先前工作經(jīng)驗(yàn)少，未能很好的體會(huì)和理解執(zhí)行力的重要性。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更加深刻的認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的必然性和重要性，使我在今后的日常工作中更好的完成了各項(xiàng)工作。

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部門經(jīng)理的指導(dǎo)下：學(xué)習(xí)了正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。使我本身更加的認(rèn)識(shí)到行政工作的規(guī)范性、靈活性和謹(jǐn)慎性，提升了自身的綜合能力。

3、良好的人際交往：對(duì)于行政工作，尤其重要。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)，相互支持工作，有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。

4、工作質(zhì)量成績(jī)：在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高自身工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了應(yīng)盡的力量。

四、不足和領(lǐng)悟

1、工作中考慮不是很周全，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。

2、工作還不夠細(xì)致，有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿意。在今后的工作中我會(huì)更加的細(xì)致，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級(jí)保持一致。

3、一年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是招聘工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個(gè)過渡我似乎還未能適應(yīng)，今后我會(huì)更加努力的改變自我的處事風(fēng)格。

資質(zhì)專員工作總結(jié) 篇4

一、行政人事部行政專員崗位工作說明書崗位責(zé)任制：

1.遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2.執(zhí)行行政人事部管理制度；

3.負(fù)責(zé)外單位、政府職能部門及社會(huì)團(tuán)體一般人員的接待工作，重要客人來訪迎送等招待工作；

4.協(xié)助副總搞好6S工作；

5.負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)維護(hù)及管理；

6.負(fù)責(zé)公司廠服、辦公用品、員工的福利待遇禮品的申購、發(fā)放、保管工作；

7.負(fù)責(zé)公司后勤保障工作，主要是衛(wèi)生保潔、宿舍管理工作；

8.對(duì)電話、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)維修、管理工作；

9.負(fù)責(zé)辦理行政事務(wù)方面的.日常工作；

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

11.協(xié)助公司各崗位責(zé)任說明書，檢查職責(zé)落實(shí)情況。

二、權(quán)限：

1.工作建議權(quán)；

2.對(duì)各部門的非固定資產(chǎn)使用情況檢查、監(jiān)督、管理權(quán)。

三、責(zé)任：

1.對(duì)自己工作成果負(fù)責(zé)；

2.對(duì)部長(zhǎng)交辦的工作負(fù)責(zé)。

四、考核指標(biāo)：

1.辦公費(fèi)用控制率；

2.電腦、網(wǎng)絡(luò)修復(fù)及時(shí)率性；

3.宿舍管理合格率；

4.公司領(lǐng)導(dǎo)滿意度。

崗位責(zé)任人簽字：

資質(zhì)專員工作總結(jié) 篇5

一、開展及完成工作情況:

1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。

2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議;聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿;督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。

3、xx月29日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。

4、xx月31日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開材料管理專題討論會(huì)。

5、xx月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對(duì)工程部。

6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了xx月25日項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議、xx月26日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作。

二、工作中存在的問題

由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺(tái)，致使實(shí)際工作中存在以下問題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度;二是對(duì)部門和崗位人員的考核、檢査尚無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。

三、建議意見:

1、建議盡快與中原公司對(duì)接并批準(zhǔn)出臺(tái)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度,完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)員工思想統(tǒng)一與業(yè)務(wù)提高的'培訓(xùn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎(jiǎng)懲辦法。

3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。

四、本周主要工作安排：

1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵;完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號(hào)的聯(lián)系;待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷(6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐);做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

2、進(jìn)一步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵。

資質(zhì)專員工作總結(jié) 篇6

時(shí)間如梭，不知不覺20xx年即將過去，新的一年即將到來。進(jìn)入公司已一年有余，回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等。

2、人事事務(wù)：績(jī)效統(tǒng)計(jì)、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡(jiǎn)歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。

二、不足之處

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、由于車輛管理專業(yè)知識(shí)方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，慢慢的提升自己的能力!

三、20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，豐富自己，拓寬知識(shí)面;本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，及時(shí)了解部門員工的`思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性;全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí)。

新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中，為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，力爭(zhēng)20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作!

資質(zhì)專員工作總結(jié) 篇7

我叫XXX，于20xx年6月25日加進(jìn)xx海產(chǎn)這個(gè)大家庭，現(xiàn)在分部人事行政部實(shí)習(xí)。不知不覺中，為期兩個(gè)月的試用期已接近尾聲，回顧這段時(shí)間的工作，本人在個(gè)人成長(zhǎng)方面和工作能力方面都有所成長(zhǎng)。在此，非常感謝金泰海產(chǎn)這個(gè)讓我成長(zhǎng)的大環(huán)境和大平臺(tái)，同時(shí)特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和教導(dǎo)、各位同事的幫助與支持。下面，我就試用期以來所做的工作做一扼要述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。

一、主要工作

一是熟習(xí)公司的經(jīng)營(yíng)理念。作為一位員工，深進(jìn)理解了公司的經(jīng)營(yíng)理念，才能掌控本職工作的靈魂，通過學(xué)習(xí)，金泰海產(chǎn)“資源為先、信譽(yù)為本”的營(yíng)銷理念一深進(jìn)我心，這將對(duì)我在今后的工作中服務(wù)公司發(fā)展、創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)起到相當(dāng)重要的信念引導(dǎo)作用。同時(shí)我對(duì)公司的架構(gòu)及工作流程進(jìn)行了認(rèn)真了解，從而確保在今后的工作中思路清楚、層次分明。

二是熟習(xí)各分部工作。本人前后在公司羅芳檔口、羅芳倉庫、鹽田分部往學(xué)習(xí)，通過請(qǐng)教老員工、自己悟道理，對(duì)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷、生產(chǎn)流程、庫存、配送和各種突發(fā)性事件的'應(yīng)急進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，基本上把握了各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這對(duì)全方位的進(jìn)步了自己的工作能力將起到積極作用。

三是熟習(xí)人力資源工作崗位。突出重點(diǎn)，對(duì)人力資源的六大模塊版系都有了一定的了解，全面學(xué)習(xí)了招聘、績(jī)效考核和行政后勤等主要工作，能夠獨(dú)立處理口試者的進(jìn)職手續(xù)、進(jìn)職者接待工作和績(jī)效考核及工資核算。同時(shí)在后勤管理中，重點(diǎn)展開了新員工宿舍衛(wèi)生的整治，遭到了良好效果。

四是熟習(xí)各工作崗位。以積極主動(dòng)的心態(tài)和鍥而不舍的耐心，展開了前臺(tái)接待和配送工作，積極穩(wěn)妥地應(yīng)對(duì)了各色各樣的求職者，認(rèn)真細(xì)致地做好了每分文件的分類工作，在10天的前臺(tái)接待工作期間，美滿的完成了工作任務(wù)，較好的維護(hù)了公司的門前形象。在配送部實(shí)習(xí)期間，全面了解了配送工作的流程。

五是廣西分部的工作。建立和完善分部辦公系統(tǒng)，和廣西分部的同事認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，以責(zé)備面把握分部整體概括，熟習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，以便順利展開本職工作。

二、工作中存在的不足

一是學(xué)習(xí)能力有待進(jìn)一步進(jìn)步。固然實(shí)習(xí)已一個(gè)多月，但是對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理等只學(xué)到了大概，有待進(jìn)步。

二是工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步豐富。對(duì)本職工作逐漸熟習(xí)，但缺少系統(tǒng)性，有待加強(qiáng)。

三、下一步工作打算

一是建立及完善xx分部的人事行政工作，在上風(fēng)方面繼續(xù)傳承，在機(jī)制體制創(chuàng)新方面積極探索。

二是保質(zhì)保量完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是積極配合好分部各業(yè)務(wù)部分的工作。

四是認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦研究，全面提升自己的工作能力和水平，為公司的發(fā)展和騰做出自己積極的貢獻(xiàn)。

資質(zhì)專員工作總結(jié) 篇8

歲末年終之際回首過去完成的行政工作才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)成長(zhǎng)了很多，得益于自己在行政工作中的努力從而獲得了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，雖然行政部今年的工作任務(wù)比較多卻也在同事們的攜手努力下將其圓滿完成的，但是作為行政專員應(yīng)該將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些才能明白此刻自己的工作能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，因此我總結(jié)了今年完成的行政專員工作并希望能為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。

完成了公司檔案的管理以及重要文件的印發(fā)工作，雖然都是在領(lǐng)導(dǎo)的指示下進(jìn)行安排卻也對(duì)自身能力的提升有著促進(jìn)作用，因此在年初的時(shí)候自己便熱衷于學(xué)習(xí)高效的管理方法并在同事的'協(xié)助下對(duì)公司的檔案進(jìn)行了整理，除了陳舊檔案的轉(zhuǎn)移以外還有新資料的分類工作需要自己去操心，也許是自己對(duì)這方面的事務(wù)還不熟練導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)還專門安排人員進(jìn)行協(xié)助，得益于此導(dǎo)致自己在后續(xù)的文件印發(fā)工作中也能夠履行好行政專員的職責(zé)，并因?yàn)樵谛姓ぷ髦腥〉玫某删蛷亩鴰ё陨砟芰Ψ矫娅@得了突破。

處理好來訪電話并對(duì)重大會(huì)議的流程做好相應(yīng)的記錄工作，其中由于領(lǐng)導(dǎo)的行程比較繁忙的緣故導(dǎo)致來訪電話需要先進(jìn)行預(yù)約，只不過涉及重要的內(nèi)容還是需要將電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)并等待下一步的指示，也許是對(duì)這方面的工作比較上心才能夠從來訪客戶的口中聽到關(guān)于自己的良好評(píng)價(jià)。關(guān)于會(huì)議室的整理工作則與辦公室成員共同處理并完成了后續(xù)的召開以及接待，除了管理好會(huì)議的積累和清點(diǎn)到場(chǎng)人數(shù)以外還做好了整個(gè)流程的詳細(xì)記錄，關(guān)于會(huì)議所需文件的準(zhǔn)備工作也在自己的努力下得到了較好的完成。

參與到業(yè)績(jī)考核工作中去并在節(jié)假日到來之際做好業(yè)務(wù)合作方面的安排，其中業(yè)績(jī)考核是每個(gè)月都要處理的事務(wù)需要用心對(duì)待才行，所幸的是有著其他部門的協(xié)助從而能夠通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)做好業(yè)績(jī)考核工作，其中根據(jù)員工的表現(xiàn)還要在獎(jiǎng)懲欄上面做好相應(yīng)的標(biāo)注才能為財(cái)務(wù)部的工資核算提供清單。至于業(yè)務(wù)合作方面則是為了維護(hù)好客戶之間的良好關(guān)系并為后續(xù)的發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)備，除了節(jié)假日的問候以外還要根據(jù)禮尚往來的慣例送上對(duì)方心儀的禮物。

能夠在領(lǐng)導(dǎo)的信任下完成今年的行政工作的確是令人感到慶幸的事情，我也應(yīng)該保持好這種不錯(cuò)的作風(fēng)并為后續(xù)的行政工作做好詳細(xì)的規(guī)劃，這樣的話即便出現(xiàn)意料之外的狀況也能根據(jù)自身積累的工作經(jīng)驗(yàn)使其得到很好的處理。

資質(zhì)專員工作總結(jié) 篇9

20xx我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。

人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位，人事行政人員年終工作總結(jié)。

較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾.

對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。

對(duì)于20xx加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的.建設(shè)；建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度；加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20xx事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

資質(zhì)專員工作總結(jié) 篇10

一年的時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這一年以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政專員，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)起來，主要有以下方面：

一、嚴(yán)以律己，樹立良好形象

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會(huì)想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì)的就學(xué)，不懂的就問，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。

三、積極工作，完成各項(xiàng)任務(wù)

九月份有個(gè)中秋節(jié)，對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作。全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請(qǐng)示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

四、人事管理方面

相對(duì)來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作，即“與員工談話”，可是還沒落實(shí)好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng)，在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。

五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強(qiáng)語言功底，消除緊張心理

文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會(huì)琢磨，可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像x總說的.一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會(huì)有所提高的。

六、個(gè)人方面的事情

這個(gè)月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因，可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。

工作中雖然取得了一定成績(jī)，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭(zhēng)使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2、抽出時(shí)間，深入調(diào)查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

在未來的時(shí)間里，我一定再接再勵(lì)，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對(duì)我來說，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會(huì)繼繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下，我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅(jiān)信在以后的道路上，我會(huì)走的更好！

資質(zhì)專員工作總結(jié) 篇11

20xx年xx月的時(shí)候我來到公司，經(jīng)過了x月的工作之后，自己已經(jīng)有了極大的轉(zhuǎn)變。反觀過去自己將近一年的工作時(shí)間，在這段時(shí)間里，自己從工作、本人，以及工作的方面入手。不斷的了解工作，不斷的更新自己，在生活中，更是不斷的想辦法擠出更多的學(xué)習(xí)時(shí)間。在這樣的情況下，這x個(gè)月里，自己的能力在快速的上升！

當(dāng)然，僅僅是這么幾個(gè)月的工作，并不能讓我成為一名極為出色的行政專員，但是我會(huì)在今后努力的提升自己，讓自己能在優(yōu)秀的完成自己的工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升自己！現(xiàn)在，我將這一年的工作總結(jié)如下：

1.個(gè)人情況

1）思想方面：在來到工作崗位后，我嚴(yán)格的轉(zhuǎn)變了自己過去的思想，工作中對(duì)自己嚴(yán)要求，對(duì)公司的思想和路線進(jìn)行高度同步，熱愛公司、熱愛工作，工作中和同事們互相幫助，互相提高。努力提高自己作為行政人員的作用，團(tuán)結(jié)同事，提高公司的運(yùn)作效率。

2）工作方面：工作中我嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿鎸?duì)工作。除了在自己的工作中嚴(yán)格的要求，我也在做好各部門的相關(guān)工作，協(xié)調(diào)好各位同事努力的前進(jìn)。

因?yàn)樽约旱墓ぷ?，我還認(rèn)識(shí)到了不少不同部門的同事，認(rèn)識(shí)到的人多了，自己的工作過也變得更加的方便有利。所以在日常的工作內(nèi)外，我都在努力的熟識(shí)公司的同事，讓自己能認(rèn)識(shí)大家，也讓大家能認(rèn)識(shí)我，以便更好的完成行政工作。

3）生活方面：通過工作的`便利以及自己的性格問題，在工作中我交結(jié)到了很多朋友，他們?cè)诠ぷ骱蜕钪卸冀o了我很多的幫助，也讓我作為部門間樞紐的行政工作邊的更加的順利。

　　2.工作情況

在進(jìn)入了公司之后，我努力的在各方面學(xué)習(xí)行政工作的知識(shí)，并努力的在工作中做好自己負(fù)責(zé)的工作。

在一開始的時(shí)候，我知識(shí)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)已經(jīng)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的資料收集和整理。其中最主要的就是對(duì)員工的考勤，盡管在之后還有前輩確認(rèn)，但是我總是認(rèn)真負(fù)責(zé)的仔細(xì)檢查，這讓前輩很快就放心的將這份職責(zé)完全交給了我。

而在熟悉了公司的情況之后，我也增長(zhǎng)了很多經(jīng)驗(yàn)。在行政工作中我還要整理好近期的工作資料，要在會(huì)議開始前布置好會(huì)議室，并做好記錄等。其次，在日常的工作中，我還學(xué)會(huì)了要怎樣去做好辦公用品的發(fā)放，以及對(duì)辦公器械的維護(hù)。

　　3.總結(jié)

一年的工作，其實(shí)自己學(xué)到的遠(yuǎn)比這些更多，但是很多的東西我都還沒有深入的學(xué)習(xí)，只是有了一定的了解而已，作為行政專員，在今后的工作過中我還要努力的做好自己的工作，努力的提升自己，讓自己成為一名合格的行政人員！

資質(zhì)年審工作總結(jié)8篇

工作中時(shí)間是過得飛快的，上一階段的工作要結(jié)束了，是時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)了，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)既是很重要的反思方法，又是很管用的工作方法。那么大家的工作總結(jié)要怎么寫呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了資質(zhì)年審工作總結(jié)8篇，請(qǐng)收藏好，以便下次再讀！

資質(zhì)年審工作總結(jié) 篇1

第一條 為了規(guī)范測(cè)繪資質(zhì)管理，維護(hù)測(cè)繪市場(chǎng)秩序，依據(jù)《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》和《中華人民共和國(guó)行政許可法》，制定本規(guī)定。

第二條 凡從事測(cè)繪活動(dòng)的單位，必須取得《測(cè)繪資質(zhì)證書》，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事測(cè)繪活動(dòng)。

第三條 測(cè)繪資質(zhì)分為甲、乙、丙、丁四級(jí)。其中，甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)包括甲(特)級(jí)和甲級(jí)。

各等級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的具體條件和作業(yè)限額由《測(cè)繪資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定(見附件)。

第四條 測(cè)繪資質(zhì)審查實(shí)行分級(jí)管理。

國(guó)家測(cè)繪局為甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的受理、審查和頒發(fā)《測(cè)繪資質(zhì)證書》。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府測(cè)繪行政主管部門為乙、丙、丁級(jí)測(cè)繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)乙、丙、丁級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的受理、審查和頒發(fā)《測(cè)繪資質(zhì)證書》。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府測(cè)繪行政主管部門可以根據(jù)地方性法規(guī)或規(guī)章，委托市(地)級(jí)人民政府測(cè)繪行政主管部門承擔(dān)本行政區(qū)域乙、丙、丁級(jí)測(cè)繪資質(zhì)申請(qǐng)的受理工作。

縣級(jí)以上各級(jí)測(cè)繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪資質(zhì)的監(jiān)督和管理。

軍隊(duì)測(cè)繪主管部門負(fù)責(zé)軍事測(cè)繪單位的測(cè)繪資質(zhì)審查。

第五條 測(cè)繪業(yè)務(wù)劃分為：大地測(cè)量、測(cè)繪航空攝影、攝影測(cè)量與遙感、工程測(cè)量、地籍測(cè)繪、房產(chǎn)測(cè)繪、行政區(qū)域界線測(cè)繪、地理信息系統(tǒng)工程、地圖編制、海洋測(cè)繪(含港口和內(nèi)陸水域測(cè)量)。

第六條 申請(qǐng)測(cè)繪資質(zhì)應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

(一)有《測(cè)繪資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員;

(二)有《測(cè)繪資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的相應(yīng)的儀器設(shè)備和設(shè)施;

(三)有健全的技術(shù)、質(zhì)量保證體系和測(cè)繪成果及資料檔案管理制度;

(四)獨(dú)立的法人單位，并有固定的住所。

第七條 申請(qǐng)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)向國(guó)家測(cè)繪局提出申請(qǐng)，也可以由申請(qǐng)單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府測(cè)繪行政主管部門將其申請(qǐng)轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家測(cè)繪局。

申請(qǐng)乙、丙、丁級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)向申請(qǐng)單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府測(cè)繪行政主管部門提出申請(qǐng)，也可以由申請(qǐng)單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府測(cè)繪行政主管部門委托的市(地)級(jí)測(cè)繪行政主管部門將其申請(qǐng)轉(zhuǎn)報(bào)省、自治區(qū)、直轄市人民政府測(cè)繪行政主管部門。

第八條 申請(qǐng)測(cè)繪資質(zhì)的單位應(yīng)當(dāng)提交下列材料(原件或復(fù)印件)：

(一)符合國(guó)家測(cè)繪局規(guī)定樣式的《測(cè)繪資質(zhì)申請(qǐng)表》一式四份;

(二)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者事業(yè)單位法人證書;

(三)法定代表人的簡(jiǎn)歷及任命或聘任文件;

(四)符合規(guī)定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員的任職資格證書、任命或聘用文件、合同、畢業(yè)證書、身份證;

(五)當(dāng)年單位在職專業(yè)技術(shù)人員名冊(cè);

(六)符合規(guī)定數(shù)量的儀器設(shè)備的證明材料;

(七)測(cè)繪技術(shù)、質(zhì)量保證體系和測(cè)繪成果及資料檔案管理制度的證明文件;

(八)單位住所證明;

(九)可以反映本單位技術(shù)水平的測(cè)繪成果證明材料;

(十)應(yīng)當(dāng)提供的其他材料。

第九條 申請(qǐng)測(cè)繪資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)如實(shí)提交有關(guān)材料，并對(duì)其申請(qǐng)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第十條 申請(qǐng)材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的，受理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在收到申請(qǐng)材料后5個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請(qǐng)單位需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容。

申請(qǐng)材料齊全、符合規(guī)定形式的，或者申請(qǐng)單位按照要求提交全部補(bǔ)正申請(qǐng)材料的，應(yīng)當(dāng)受理其申請(qǐng)。否則不予受理，不予受理的應(yīng)當(dāng)說明理由。

第十一條 測(cè)繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)單位所提交的材料進(jìn)行審查。需要對(duì)申請(qǐng)材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)的，由測(cè)繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)或其委托的下級(jí)測(cè)繪行政主管部門指派兩名以上工作人員進(jìn)行核查。

第十二條 對(duì)申請(qǐng)測(cè)繪資質(zhì)的單位，測(cè)繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起20個(gè)工作日內(nèi)作出審查決定。20個(gè)工作日內(nèi)不能作出決定的，經(jīng)測(cè)繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以延長(zhǎng)10個(gè)工作日，并應(yīng)當(dāng)將延長(zhǎng)期限的理由告知申請(qǐng)單位。

申請(qǐng)單位符合法定條件的，測(cè)繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)作出予以批準(zhǔn)的書面決定，并于作出決定之日起10個(gè)工作日內(nèi)向申請(qǐng)單位頒發(fā)《測(cè)繪資質(zhì)證書》。

測(cè)繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)作出不予批準(zhǔn)的決定，應(yīng)當(dāng)向申請(qǐng)單位說明理由。

第十三條 《測(cè)繪資質(zhì)證書》分為正本和副本，其式樣由國(guó)家測(cè)繪局統(tǒng)一規(guī)定，正、副本具有同等法律效力。

《測(cè)繪資質(zhì)證書》編號(hào)形式為：等級(jí)+測(cè)資字+省、自治區(qū)、直轄市編號(hào)+順序號(hào)。

第十四條 《測(cè)繪資質(zhì)證書》有效期為5年，有效期滿30日前，測(cè)繪單位應(yīng)當(dāng)向原發(fā)證機(jī)關(guān)提出延期申請(qǐng)，依照本規(guī)定辦理測(cè)繪資質(zhì)延期手續(xù)。

第十五條 測(cè)繪單位自取得《測(cè)繪資質(zhì)證書》之日起，一般2年后方可申請(qǐng)升級(jí)。新成立測(cè)繪單位初次申請(qǐng)測(cè)繪資質(zhì)，一般不能申請(qǐng)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)。

第十六條 測(cè)繪單位申請(qǐng)升級(jí)或變更業(yè)務(wù)范圍的，依照本規(guī)定重新辦理資質(zhì)審查手續(xù)。

申請(qǐng)升級(jí)的測(cè)繪單位在申請(qǐng)之日前2年內(nèi)有下列行為之一的，不予批準(zhǔn)升級(jí)和增加測(cè)繪業(yè)務(wù)范圍：

(一)采用不正當(dāng)手段承接測(cè)繪項(xiàng)目的;

(二)將承接的測(cè)繪項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者違法分包的;

(三)測(cè)繪成果質(zhì)量不合格，造成損失且情節(jié)嚴(yán)重的;

(四)有其他違法違規(guī)行為的。

第十七條 測(cè)繪單位變更名稱、住所、法定代表人等，應(yīng)當(dāng)在變更后的30日內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)更換《測(cè)繪資質(zhì)證書》，并提交有關(guān)的變更文件，由發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。

測(cè)繪單位在領(lǐng)取新的《測(cè)繪資質(zhì)證書》的同時(shí)，須將原《測(cè)繪資質(zhì)證書》交回發(fā)證機(jī)關(guān)。

第十八條 申請(qǐng)單位以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得測(cè)繪資質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)予以撤銷，并依法給予處罰，并在3年內(nèi)不得再次申請(qǐng)測(cè)繪資質(zhì)。

第十九條 有下列情形之一的，由測(cè)繪資質(zhì)發(fā)證機(jī)關(guān)或者其上級(jí)行政機(jī)關(guān)根據(jù)利害關(guān)系人的請(qǐng)求或者依據(jù)職權(quán)，可以撤銷測(cè)繪資質(zhì)審查決定：

(一) 測(cè)繪資質(zhì)發(fā)證機(jī)關(guān)的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守作出測(cè)繪資質(zhì)審查決定的;

(二) 超越法定職權(quán)作出測(cè)繪資質(zhì)審查決定的;

(三) 違反測(cè)繪資質(zhì)審查程序作出審查決定的;

(四) 依法可以撤銷測(cè)繪資質(zhì)審查決定的其他情形。

第二十條 有下列情形之一的，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)注銷《測(cè)繪資質(zhì)證書》：

(一)《測(cè)繪資質(zhì)證書》有效期屆滿未延續(xù)的;

(二) 測(cè)繪單位依法終止的;

(三) 測(cè)繪資質(zhì)審查決定依法被撤銷、撤回的;

(四)《測(cè)繪資質(zhì)證書》依法被吊銷的;

(五) 測(cè)繪單位在2年內(nèi)未承擔(dān)測(cè)繪項(xiàng)目的;

(六) 法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)注銷《測(cè)繪資質(zhì)證書》的其他情形。

第二十一條 任何部門、任何地方不得對(duì)已經(jīng)取得《測(cè)繪資質(zhì)證書》的單位重復(fù)進(jìn)行測(cè)繪資質(zhì)審查發(fā)證。

已經(jīng)取得《測(cè)繪資質(zhì)證書》的單位不得在當(dāng)?shù)鼗蛘弋惖刂貜?fù)申請(qǐng)《測(cè)繪資質(zhì)證書》。

第二十二條 各級(jí)測(cè)繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全測(cè)繪資質(zhì)監(jiān)督制度，履行監(jiān)督責(zé)任。上級(jí)測(cè)繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)測(cè)繪行政主管部門實(shí)施測(cè)繪資質(zhì)管理工作的監(jiān)督檢查。

第二十三條 測(cè)繪單位遺失《測(cè)繪資質(zhì)證書》，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告并在公眾媒體上聲明作廢。

第二十四條 測(cè)繪單位從事測(cè)繪活動(dòng)違反測(cè)繪資質(zhì)管理規(guī)定的，依照《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》的規(guī)定予以處罰。

第二十五條 測(cè)繪行政主管部門及其工作人員違反測(cè)繪資質(zhì)管理規(guī)定的，依照《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》和《中華人民共和國(guó)行政許可法》的有關(guān)規(guī)定予以處理。

第二十六條 本規(guī)定由國(guó)家測(cè)繪局負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條 本規(guī)定自二OO四年六月一日起施行。國(guó)家測(cè)繪局二OOO年八月八日發(fā)布的《測(cè)繪資格審查認(rèn)證管理規(guī)定》同時(shí)廢止。

資質(zhì)年審工作總結(jié) 篇2

度年終總結(jié)及 xx 年工作計(jì)劃一、xx 年度年終總結(jié)二、xx 年工作安排 （一） 、目標(biāo) （二） 、工作思路及工作安排三、對(duì)公司新年度的建議 一、xx 年度年終總結(jié)xx 年 3 月 23 日，為了充實(shí)自己，學(xué)到更多有用的專業(yè)知識(shí)和 技能，我來到了 XXX 公司這個(gè)“新家庭” 。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的支持幫助下，我順利 完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，包括

1、完成整套資質(zhì)資料的申報(bào)（XX 位技術(shù)人員資料整理，代表工 程業(yè)績(jī)資料整理及其他） XXX 資質(zhì)已經(jīng)申報(bào)完成， ， XXX 資料已基本就 位； 2、共同組織一、二級(jí)建造師考試各 X 次；一級(jí)建造師（XX 專業(yè) X 人）繼續(xù)教育 X 次；一、二級(jí)建造師注冊(cè)、變更資料整理申報(bào)； 3、共同組織三類人員考試 X 次，三類人員注冊(cè)、延期、變更資 料整理申報(bào)； 4、共同組織五大員考試 X 次，繼續(xù)教育（X 人）X 次； 5、共同組織特種工理論考試 X 次、實(shí)踐考試 X 次； 6、共同完成高級(jí)經(jīng)濟(jì)師資料整理及申報(bào)；完成中、高級(jí)工程類 職稱人員 X 個(gè)人員的繼續(xù)教育； 7、參與公司會(huì)議的組織、籌備及會(huì)議紀(jì)要的記錄，并對(duì)會(huì)議紀(jì) 要進(jìn)行整理、存檔； 8、協(xié)助辦公室主任完成人事招聘的初期面試工作； 9、考取社保管理員一證并接受部分 XXX 公司社保管理工作； 10、協(xié)助辦公室主任完成年終考評(píng)資料整理及申報(bào)，完成 XX 個(gè) 簽證合同的編制。 此外， 協(xié)助辦公室主任做好公司行政各項(xiàng)事務(wù)及部門內(nèi)部日常事 務(wù)工作，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，為其他各部門提供必要的 行政服務(wù)等。

回顧 xx 年，自身能力在各方面都有一定提升，經(jīng)驗(yàn)值有所增 加，雖然自我感覺是原地踏步，沒有多少實(shí)足進(jìn)步，卻更加堅(jiān)定的了 解到辦公室工作的實(shí)質(zhì)：做辦公室工作，必須秉持一顆踏實(shí)、細(xì)致和 不怕麻煩的心。 二、xx 年工作安排（一） 、目標(biāo) xx 年工作包括以下具體目標(biāo)

1、資質(zhì) a、跟蹤并確保 XX 資質(zhì)順利通過； b、因一代身份證已經(jīng)被取締，所以必須未雨綢繆，更換一批工程技 術(shù)人員，整理出一套新的資質(zhì)所需的技術(shù)人員（預(yù)計(jì) XX 人） ； c、完善 XX 資質(zhì)資料； d、申報(bào) XX 資質(zhì)并進(jìn)行跟蹤； e、整理出 XX 資質(zhì)所需的代表工程； f、整理 XX 資質(zhì)的各類資料； g、申報(bào) XX 資質(zhì)并進(jìn)行跟蹤； h、洞察市場(chǎng)資質(zhì)稀缺情況，對(duì)稀缺資質(zhì)類型進(jìn)行歸結(jié)，結(jié)合公司自 身情況，提出合理化建議。

2、招聘 a、協(xié)助辦公室主任引進(jìn)各類高層次人才，做好招聘工作及儲(chǔ)備人才 的統(tǒng)計(jì)工作，以滿足各部門人力資源規(guī)劃； b、實(shí)施“蓄水池”計(jì)劃，做好人才儲(chǔ)備。

3、培訓(xùn)考試 a、積極組織各類證書考試（一、二級(jí)建造師、三類人員、五大員、 特種工、造價(jià)員等） ； b、掀起考證熱潮，鼓勵(lì)在職員工進(jìn)行各類證書考試，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度。 4、資料 a、做好各類證書（一、二級(jí)建造師、三類人員、五大員、特種工、 造價(jià)員等）的考前資料、考后注冊(cè)資料、變更資料、延期資料等； b、協(xié)助辦公室主任做好 xx 年度工程師、高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 的申報(bào)資料及繼續(xù)教育工作。（二） 、工作思路及工作安排 1、做好資質(zhì)申報(bào)的各類工作 （1）思路分析 近些年來，資質(zhì)申報(bào)的難度越來越大，通過率也越來越低，說明建設(shè) 部、省廳對(duì)建筑公司的正規(guī)性越來越重視。所以要嚴(yán)把資質(zhì)申報(bào)資料 的正確性、合理性及合法性。

以目前公司所具備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，資質(zhì)資料所需的缺口相當(dāng)之大。以最 重要的代表工程業(yè)績(jī)而言，公司對(duì)外工程資料的回收，如施工圖、竣 工驗(yàn)收單、備案表等，無專人管轄，使得在資質(zhì)申報(bào)中，代表工程業(yè) 績(jī)無從著手。

公安部對(duì)一代身份證已于 xx 年 1 月 1 日起停用，而公司所擁有的 各類技術(shù)人員中，一代身份證占據(jù)了 70%左右，如果建設(shè)部和省廳規(guī) 定，證書所附身份證必須為二代身份證，這將給公司資質(zhì)申報(bào)工作帶 來重大的難題，所以必須未雨綢繆，及早更換一批工程技術(shù)人員，主 要更換對(duì)象為技術(shù)員、助理工程師（此 2 個(gè)職稱證書所需流程簡(jiǎn)單， 費(fèi)用低） ，從而整理出一套新的技術(shù)人員，以備資質(zhì)及其他資料所需。 （2）工作安排 2.1~3.31：跟蹤 XX 資質(zhì)，確保順利通過，籌備一批新的工程技術(shù)人 員的資料； 4.1~4.30：更換一批新的工程技術(shù)人員，整理、完善并申報(bào) XX 資質(zhì) 資料； 5.1~6.30

整理 XX 資質(zhì)所需的各類資料； 7.1~7.31：完善 XX 資質(zhì)資料，跟蹤 XX 資質(zhì)； 8.1~10.31：申報(bào) XX 資質(zhì)并進(jìn)行跟蹤 11.1~12.31：洞察市場(chǎng)資質(zhì)稀缺情況，對(duì)稀缺資質(zhì)類型進(jìn)行歸結(jié)，結(jié) 合公司自身情況，提出合理化建議。2、協(xié)助辦公室主任做好人力資源規(guī)劃，扭轉(zhuǎn)招聘工作的被動(dòng)局面 （1）思路分析 長(zhǎng)期以來有些部門將引進(jìn)人才作為管理改進(jìn)和問題解決的主要方式 之一，造成員工流失率較高，人員招聘需求量大，使得辦公室招聘工 作量大，并且總是不能滿足用人部門要求，處于被動(dòng)服務(wù)的局面。

招聘工作的被動(dòng)局面的背后反映了我公司人力資源管理的深層次問 題：我們?cè)谡腥撕陀萌朔矫娲嬖诙桃曅袨?，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，各 崗位的不同層級(jí)缺乏為未來儲(chǔ)備和培養(yǎng)人才的思想意識(shí)和行為習(xí)慣。

二是公司企業(yè)文化建設(shè)薄弱，沒有形成良好的組織氛圍，對(duì)員工心理 有消極影響； （2）工作安排 a、組織各部門抓好 xx 年人力資源規(guī)劃工作。直接指向各部門人力 資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)建設(shè)目標(biāo)，每季度盤點(diǎn)各部門人力資源結(jié)構(gòu) 和素質(zhì)現(xiàn)狀，根據(jù)崗位任職人員具體情況確定人員補(bǔ)充方式，選擇內(nèi) 部轉(zhuǎn)崗、晉升，或者外部招聘，從而引導(dǎo)各部門做好內(nèi)部人才的梯隊(duì) 建設(shè)。

b、實(shí)施高端人才招聘策劃和基礎(chǔ)人才“蓄水池”行動(dòng)。招聘工作的 總體方針是

重點(diǎn)招聘本公司缺乏的高端人才和具有培養(yǎng)潛質(zhì)的基礎(chǔ) 崗位。

c、滿足用人部門人員需求，做好招聘基礎(chǔ)工作。

d、協(xié)助各部門主管建立相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊(cè)。3、明確培訓(xùn)考試目的，健全培訓(xùn)考試體系 （1）思路分析 明白學(xué)習(xí)進(jìn)步之意義的多，真正堅(jiān)持學(xué)習(xí)進(jìn)步的少。對(duì)于公司培訓(xùn)考 試的開展，情況亦類似。不管是部門主管還是員工，大多數(shù)都有學(xué)習(xí) 意識(shí)。我公司培訓(xùn)考試現(xiàn)狀可以概括為有行動(dòng)，缺目的；有計(jì)劃，缺 規(guī)劃；有行動(dòng)，缺檢測(cè)。其中最大的問題當(dāng)屬培訓(xùn)考試的規(guī)劃和最終 效果檢測(cè)之缺失。

（2）工作安排 a、積極組織各類證書考試：6.1~6.2 組織二級(jí)建造師考試；9.7~9.8 組織一級(jí)建造師考試；根據(jù)工程及資料需要，合理安排五大員證書類 別，進(jìn)行上、下半年 2 次的培訓(xùn)考試；根據(jù)公司及工程需要，合理安 排三類人員培訓(xùn)考試；根據(jù)公司及工程需要，合理安排特種工工種的 培訓(xùn)考試；適當(dāng)安排稀缺證書的培訓(xùn)考試，如注冊(cè)安全工程師、造價(jià) 員等； b、掀起考證熱潮，鼓勵(lì)在職員工進(jìn)行各類證書考試，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度； c、注重培訓(xùn)考試的質(zhì)量，確保每次培訓(xùn)考試的通過率。4、做好新證的注冊(cè)、變更、歸檔工作，舊證的跟蹤、延期、繼續(xù)教 育工作。

（1）思路分析 xx 年度，由于跟蹤不及時(shí)，出現(xiàn)少量證書信息不全，甚至出現(xiàn)延 期不及時(shí)導(dǎo)致失效的嚴(yán)重后果； 新證必須及時(shí)進(jìn)行注冊(cè)、 變更及歸檔， 以便可以盡早的使用。

（2）工作安排 a、每月進(jìn)行舊證的跟蹤工作，確保其有效性； b、新發(fā)證書必須及時(shí)進(jìn)行注冊(cè)、變更及歸檔； c、及時(shí)做好舊證的延期、繼續(xù)教育工作，避免由此導(dǎo)致的證書失效 的嚴(yán)重后果。 三、對(duì)公司新年度的建議一、公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在人才的競(jìng) 爭(zhēng)， 只有擁有高素質(zhì)的人才， 企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個(gè)：一是高薪外聘，另一是挖掘內(nèi) 部員工的潛力。員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資，所以必須 加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。

二、公司應(yīng)搞好與各個(gè)主管部門、政府部門的關(guān)系。公司發(fā)展到一定 程度，除了自身一定的實(shí)力外，外在因素也很重要，特別是各個(gè)主管 部門及政府部門的關(guān)系，這樣才能使公司朝著更高的目標(biāo)發(fā)展。

三、公司應(yīng)建立管理層協(xié)商機(jī)制。尤其是關(guān)于公司發(fā)展的重大事項(xiàng)更 應(yīng)廣泛聽取群眾意見，集思廣益，多角度論證決策的合理性。一個(gè)人 的能力是有限的，經(jīng)驗(yàn)再多的人也有考慮不周全的時(shí)候，正所謂“智 者千慮必有一失” ，更何況我們還都不是智者。作為領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)重視 集體智慧，尤其是身處施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，掌握的都是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)決 策都可以提出合理的建議。

四、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)管理人員放權(quán)以提高其管理能力。權(quán)力是施政的工 具，要任命一個(gè)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，他就必須有相應(yīng)的權(quán)力和能力。沒有 權(quán)力的管理者不是一個(gè)真正的管理者，工作效率永遠(yuǎn)也得不到提高。

五、 公司應(yīng)對(duì)各個(gè)部門的工作范圍和員工的崗位職責(zé)進(jìn)行比較明確的 界定。該是那個(gè)部門負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，就應(yīng)該由那個(gè)部門負(fù)責(zé)到底。

當(dāng)然有些工作在為了怎樣節(jié)約成本的前提下，可以由其它部門代勞。

六、領(lǐng)導(dǎo)安排工作要以部門或者組為標(biāo)準(zhǔn)，以崗位來區(qū)分，切不可見 誰抓誰，胡亂安排。明明應(yīng)該是張三做的事，偏偏讓李四去做，這是 管理的大忌，任何職務(wù)都有它的任職要求。

七、公司應(yīng)認(rèn)真考慮人力資源建設(shè)。人力資源包括工作分析、人力資 源規(guī)劃、員工招聘選拔、勞動(dòng)關(guān)系、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利、員工激勵(lì)、 人才培訓(xùn)和開發(fā)等八個(gè)板塊，缺一不可。

八、公司應(yīng)建立健全證書獎(jiǎng)勵(lì)制度。為更好的促進(jìn)培訓(xùn)工作，公司在 證書獎(jiǎng)勵(lì)上應(yīng)結(jié)合公司自身情況和其他同行經(jīng)驗(yàn)， 制定一套適合公司 的證書獎(jiǎng)勵(lì)制度并及時(shí)實(shí)行。XXX 公司 XXX XX 年 X 月 X 日

資質(zhì)年審工作總結(jié) 篇3

第二十五條 國(guó)家人防主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理全國(guó)人防工程監(jiān)理工作,主要職責(zé)是：

(一)制定全國(guó)人防工程監(jiān)理的政策法規(guī);

(二)組織編制人防工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

(三)負(fù)責(zé)全國(guó)人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施監(jiān)理甲級(jí)許可資質(zhì)的監(jiān)督管理;

(四)組織檢查人防工程監(jiān)理各項(xiàng)政策法規(guī)執(zhí)行情況;

(五)組織開展人防工程監(jiān)理技術(shù)人員職業(yè)培訓(xùn);

(六)建立健全許可資質(zhì)檔案管理制度;

(七)建立許可企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)評(píng)估辦法及指標(biāo)體系，并組織指導(dǎo)實(shí)施;

(八)建立向社會(huì)公布取得許可資質(zhì)的企業(yè)情況制度。

第二十六條 省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門按照國(guó)家人防主管部門的授權(quán)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理監(jiān)督管理工作,主要職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人防工程監(jiān)理的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

(二)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施監(jiān)理乙級(jí)和丙級(jí)許可資質(zhì)的監(jiān)督管理;

(三)組織開展企業(yè)日常監(jiān)督檢查、量化考核和資質(zhì)年檢，發(fā)現(xiàn)有違反本辦法規(guī)定的企業(yè)，要依法依規(guī)處理。

第二十七條 地市級(jí)人防主管部門按照國(guó)家人防主管部門的授權(quán)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理監(jiān)督管理工作,主要職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門有關(guān)人防工程監(jiān)理的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

(二)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理的監(jiān)督檢查;

(三)負(fù)責(zé)向省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門報(bào)告監(jiān)督管理工作情況。

第二十八條 人防協(xié)會(huì)根據(jù)人防主管部門的授權(quán)或委托，分別履行人防工程監(jiān)理監(jiān)督相關(guān)職能任務(wù)，主要包括:

(一)協(xié)助開展人防工程監(jiān)理專業(yè)培訓(xùn);

(二)協(xié)助開展企業(yè)誠(chéng)信評(píng)估工作;

(三)協(xié)助開展人防工程監(jiān)理監(jiān)督檢查;

(四)完成人防主管部門交辦的其他工作。

第二十九條 人防主管部門履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施：

(一)要求被檢查單位提供人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施監(jiān)理許可資質(zhì)證書、注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書，有關(guān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的文檔，有關(guān)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理等單位內(nèi)部管理制度的文件;

(二)進(jìn)入被檢查單位進(jìn)行檢查，查閱相關(guān)資料;

(三)糾正違反有關(guān)法律法規(guī)和本辦法及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的行為;

(四)記錄監(jiān)督檢查情況和處理結(jié)果，并向社會(huì)公布。

第三十條 人防工程監(jiān)理資質(zhì)實(shí)行年檢制度。資質(zhì)年檢的主要內(nèi)容：檢查企業(yè)資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，檢查企業(yè)市場(chǎng)行為是否規(guī)范，抽查企業(yè)監(jiān)理過的工程有無質(zhì)量問題，聽取建設(shè)單位意見等。年檢結(jié)論分為合格、不合格，不合格的取消其監(jiān)理資質(zhì)。

1.房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)年檢合格;

2.符合本辦法第五、六、七條規(guī)定;

1.房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)年檢不合格;

2.人防工程注冊(cè)監(jiān)理工程師數(shù)量低于資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

3.監(jiān)理企業(yè)有違法違規(guī)監(jiān)理行為。

第三十一條 省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門在收到人防工程監(jiān)理單位年檢資料后，對(duì)工程監(jiān)理單位資質(zhì)年檢作出結(jié)論，并在《人防工程監(jiān)理單位資質(zhì)證書》副本的年檢記錄欄內(nèi)注記。

第三十二條 人防工程監(jiān)理單位隱瞞有關(guān)情況，或者提供虛假材料申請(qǐng)資質(zhì)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，兩年內(nèi)不得再次申請(qǐng)?jiān)S可資質(zhì)。

第三十三條 人防主管部門按照權(quán)限對(duì)申請(qǐng)注銷許可資質(zhì)的監(jiān)理單位，及時(shí)辦理注銷手續(xù)并對(duì)外公示。

第三十四條 人防主管部門應(yīng)掌握監(jiān)理單位信用檔案信息，對(duì)監(jiān)理單位受到處理、處罰等情況作為不良行為記入其信用檔案，并向社會(huì)公示。

監(jiān)理單位應(yīng)向人防主管部門提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的單位信用檔案信息，包括單位基本情況、業(yè)績(jī)、工程質(zhì)量和安全、合同違約等情況。

資質(zhì)年審工作總結(jié) 篇4

第一章 總 則?

第一條 為加強(qiáng)測(cè)繪管理，做好測(cè)繪資格審查工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》，制定本規(guī)定。

第二條 經(jīng)測(cè)繪資格審查，取得《測(cè)繪資格證書》的單位，方可進(jìn)入測(cè)繪市場(chǎng)承攬測(cè)繪任務(wù)。

第三條 國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門負(fù)責(zé)管理全國(guó)的測(cè)繪資格審查認(rèn)證工作;省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)的測(cè)繪資格審查認(rèn)證工作。

第四條《測(cè)繪資格證書》分為甲、乙、丙、丁四級(jí)。甲級(jí)《測(cè)繪資格證書》包含甲(特)級(jí)和甲級(jí)。

第五條《測(cè)繪資格證書》分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門制定。

第六條《測(cè)繪資格證書》由國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門統(tǒng)一印制。

第七條 申請(qǐng)《測(cè)繪資格證書》應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

1、獨(dú)立的法人單位;

2、有相應(yīng)的儀器設(shè)備和設(shè)施;

3、有規(guī)定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員;

4、有固定的住所;

5、有健全的技術(shù)、質(zhì)量與資料管理制度。

第八條 測(cè)繪業(yè)務(wù)范圍劃分為：大地測(cè)量、攝影測(cè)量與遙感、地圖編制、地圖印刷、地理信息系統(tǒng)工程、工程測(cè)量、地籍測(cè)繪、房產(chǎn)測(cè)繪、行政區(qū)域界線測(cè)繪、海洋測(cè)繪等。

第九條 測(cè)繪資格審查認(rèn)證實(shí)行分級(jí)管理。

國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門負(fù)責(zé)甲級(jí)《測(cè)繪資格證書》的審批和發(fā)證;省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門負(fù)責(zé)甲級(jí)《測(cè)繪資格證書》的初審和乙、丙、丁級(jí)《測(cè)繪資格證書》的審批發(fā)證。

(一)申請(qǐng)：

申請(qǐng)《測(cè)繪資格證書》的單位應(yīng)向所在省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門提出書面申請(qǐng)，并提交以下文件：

1、《測(cè)繪資格審查申請(qǐng)表》一式三份;

2、法人證明資料;

3、法定代表人和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷及任命或聘任文件;主要技術(shù)骨干的任職資格證書、任命或聘任文件(復(fù)印件);

4、主要儀器設(shè)備及應(yīng)用軟件的檢定證書或其它證明資料;

5、當(dāng)年在職人員統(tǒng)計(jì)表;

6、可以反映本單位技術(shù)水平和測(cè)繪業(yè)績(jī)的資料;

7、單位住所證明;

8、應(yīng)當(dāng)提供的其它資料。

(二)受理：

省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門在接到書面申請(qǐng)之日起15日內(nèi)，決定是否受理其申請(qǐng)。

對(duì)不具備申請(qǐng)基本條件的，予以退回申請(qǐng)。

對(duì)資料不完整的，應(yīng)當(dāng)通知申請(qǐng)單位限期一次性補(bǔ)正。

對(duì)決定受理其申請(qǐng)的單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行測(cè)繪資格審查認(rèn)證。

(三)審查和發(fā)證：

1、對(duì)申請(qǐng)甲級(jí)《測(cè)繪資格證書》的單位，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門組織初審，從決定受理之日起30日內(nèi)完成初審。初審合格后20日內(nèi)報(bào)國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門審查。對(duì)初審不合格的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門處理。

國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門在接到省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門報(bào)來的申請(qǐng)甲級(jí)《測(cè)繪資格證書》的單位初審資料后，組織進(jìn)行資格審查，從收到初審資料起30日內(nèi)完成審查工作。

對(duì)審查合格的，由國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門簽署審批意見并于 30日內(nèi)頒發(fā)《測(cè)繪資格證書》。對(duì)甲級(jí)《測(cè)繪資格證書》蓋國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門的印章。

對(duì)審查不合格的，在審查后30日內(nèi)由國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門提出審查意見，并將初審資料退回申請(qǐng)單位所在省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門處理。

2、對(duì)申請(qǐng)乙、丙、丁級(jí)《測(cè)繪資格證書》的單位，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門組織進(jìn)行測(cè)繪資格審查。從決定受理之日起30日內(nèi)完成審查工作。

對(duì)審查合格的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門簽署審批意見并于30日內(nèi)頒發(fā)《測(cè)繪資格證書》。對(duì)乙、丙、丁級(jí)《測(cè)繪資格證書》蓋省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門的印章。

對(duì)審查不合格的，在審查后30日內(nèi)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門提出審查意見，并將申請(qǐng)資料退回申請(qǐng)單位。

第十一條《測(cè)繪資格證書》頒發(fā)后，由發(fā)證機(jī)關(guān)向社會(huì)進(jìn)行公告。

第十二條 領(lǐng)取《測(cè)繪資格證書》按規(guī)定交納審查費(fèi)和公告費(fèi)。

第十三條《測(cè)繪資格證書》有效期為五年，期滿三個(gè)月前，由持證單位提請(qǐng)復(fù)審，發(fā)證機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)審查和換證。

在《測(cè)繪資格證書》有效期內(nèi)，由發(fā)證機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)進(jìn)行年度檢驗(yàn)。

在《測(cè)繪資格證書》有效期內(nèi)申請(qǐng)《測(cè)繪資格證書》升級(jí)或變更業(yè)務(wù)范圍的，依照本規(guī)定第十條的規(guī)定重新辦理資格審查認(rèn)證手續(xù)。

第十四條 新成立測(cè)繪單位初次申請(qǐng)《測(cè)繪資格證書》的，一般不能申請(qǐng)甲級(jí)《測(cè)繪資格證書》。

第十五條《測(cè)繪資格證書》編號(hào)形式為：

等級(jí)十測(cè)資率十省、自治區(qū)、直轄市編號(hào)列順序號(hào)。

第十六條 申請(qǐng)《測(cè)繪資格證書》的單位的申請(qǐng)資料應(yīng)當(dāng)真實(shí)、清楚、整齊，不得弄虛作假，不得采取欺騙、虛報(bào)的手段騙取《測(cè)繪資格證書》。

第十七條 持有《測(cè)繪資格證書》的單位，在執(zhí)行測(cè)繪任務(wù)時(shí)，必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的測(cè)繪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證測(cè)繪成果質(zhì)量，不得損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和他人的合法權(quán)益。

第十八條 持有《測(cè)繪資格證書》的單位，必須按照《測(cè)繪資格證書》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍、作業(yè)限額等承擔(dān)測(cè)繪任務(wù)。持有丙、丁級(jí)《測(cè)繪資格證書》的單位的作業(yè)區(qū)域不超過所在市(地)級(jí)行政區(qū)域。

各等級(jí)《測(cè)繪資格證書》的作業(yè)限額規(guī)定由國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門制定。

《測(cè)繪資格證書》不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、出租或者擅自涂改其所載內(nèi)容。

第十九條 持有《測(cè)繪資格證書》的單位， 在跨省、自治區(qū)、直轄市從事經(jīng)營(yíng)性測(cè)繪活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定到作業(yè)區(qū)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門進(jìn)行任務(wù)登記，并遵守當(dāng)?shù)販y(cè)繪管理的法規(guī)和規(guī)章。

第二十條 持有《測(cè)繪資格證書》的單位，在二年內(nèi)未承擔(dān)測(cè)繪任務(wù)，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)收回《測(cè)繪資格證書》

第二十一條 持有《測(cè)繪資格證書》的單位名稱、法定代表人、單位地址等內(nèi)容變更，應(yīng)當(dāng)向省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門申請(qǐng)更換《測(cè)繪資格證書》

第二十二條 測(cè)繪主管部門負(fù)責(zé)測(cè)繪資格審查認(rèn)證的工作人員，必須依法辦事，實(shí)事求是，不得以權(quán)謀私。

第二十三條 未取得《測(cè)繪資格證書》而違法經(jīng)營(yíng)測(cè)繪業(yè)務(wù)的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門責(zé)令其停止測(cè)繪業(yè)務(wù)，沒收違法所得，可以并處違法所得百分之五十至百分之百的罰款。

第二十四條 持有《測(cè)繪資格證書》的測(cè)繪單位，承擔(dān)測(cè)繪任務(wù)超出《測(cè)繪資格證書》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍、作業(yè)限額的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門責(zé)令其停止超出規(guī)定的測(cè)繪業(yè)務(wù);拒不停止測(cè)繪業(yè)務(wù)或者造成嚴(yán)重后果的，沒收違法所得，可以并處違法所得百分之五十至百分之百的罰款。

第二十五條 持有《測(cè)繪資格證書》的單位，擅自涂改《測(cè)繪資格證書》或者轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、出租《測(cè)繪資格證書》的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門給予警告，責(zé)令限期改正;情節(jié)嚴(yán)重的，可由發(fā)證機(jī)關(guān)收回其《測(cè)繪資格證書》。

第二十六條 采取弄虛作假、欺騙、虛報(bào)等手段申請(qǐng)辦理《測(cè)繪資格證書》的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的，暫緩一年至二年受理其測(cè)繪資格審查。

第二十七條 持有《測(cè)繪資格證書》的單位，所完成的測(cè)繪成果質(zhì)量低劣，給用戶造成損失的，除依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定賠償受害者經(jīng)濟(jì)損失外，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，由發(fā)證機(jī)關(guān)處以降低其《測(cè)繪資格證書》等級(jí)或吊銷其《測(cè)繪資格證書》。

第二十八條 當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的，可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟。 當(dāng)事人在法定期間內(nèi)不申請(qǐng)行政復(fù)議，也不向人 民法院起訴，又不履行處罰決定的，作出處罰決定的機(jī)關(guān)可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

第二十九條 測(cè)繪主管部門負(fù)責(zé)承辦的測(cè)繪資格審查認(rèn)證工作的工作人員以權(quán)謀私的，由主管部門給予行政處分;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依照《刑法》規(guī)定由有關(guān)部門處理。

第三十條 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門可以依照本規(guī)定，制定實(shí)施辦法。

第三十一條 本規(guī)定由國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條 本規(guī)定自二000年九月一日起施行，國(guó)家測(cè)繪局一九九五年一月十四日發(fā)布的《測(cè)繪資格審查認(rèn)證管理規(guī)定》同時(shí)廢止。

資質(zhì)年審工作總結(jié) 篇5

等級(jí)：一級(jí)：具有獨(dú)立承擔(dān)國(guó)家級(jí)、?。ú浚┘?jí)、行業(yè)級(jí)、地（市）級(jí)（及其以下）、 大、中、小型企業(yè)級(jí)等各類計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)的能力。

二級(jí)：具有獨(dú)立承擔(dān)?。ú浚┘?jí)、行業(yè)級(jí)、地（市）級(jí)（及其以下）、大、中、 小型企業(yè)級(jí)或合作承擔(dān)國(guó)家級(jí)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)的能力。

三級(jí)：具有獨(dú)立承擔(dān)中、小型企業(yè)級(jí)或合作承擔(dān)大型企業(yè)級(jí)（或相當(dāng)規(guī)模）的計(jì) 算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)的能力。

四級(jí)：具有獨(dú)立承擔(dān)小型企業(yè)級(jí)或合作承擔(dān)中型企業(yè)級(jí)（或相當(dāng)規(guī)模）的計(jì)算機(jī) 信息系統(tǒng)建設(shè)的能力。二、備注：自 xx 年 1 月 1 日起，獲得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)的單位，其資質(zhì)證書有效 期由四年調(diào)整為三年，同時(shí)取消每?jī)赡暌淮蔚哪隀z。

特一級(jí)資質(zhì)：注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于 2 億元；具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一 級(jí)企業(yè)資質(zhì)（以下稱一級(jí)資質(zhì)），且取得一級(jí)資質(zhì)的時(shí)間不少于 3 年；申報(bào)企業(yè) 或其關(guān)聯(lián)企業(yè)具有涉及國(guó)家秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成甲級(jí)資質(zhì)；特一級(jí)資質(zhì)從 xx 年開 始每?jī)赡暝u(píng)定一次，證書有效期為兩年。一級(jí)資質(zhì)企業(yè)獲得特一級(jí)資質(zhì)后，其擁有的一級(jí)資 質(zhì)仍然有效，企業(yè)須按相關(guān)規(guī)定參與一級(jí)資質(zhì)的年度監(jiān)督檢查和到期換證等工作。

一級(jí)資質(zhì)：企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于 5000 萬元；企業(yè)不擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單 位資質(zhì)； 從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員不少于 220 人， 具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成 項(xiàng)目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于 30 名， 其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于 10 名； 企業(yè)的主要負(fù) 責(zé)人從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷不少于 5 年， 主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) 集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)或電子信息類高級(jí)技術(shù)職稱、 且從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷不少于 5 年，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有財(cái)務(wù)系列高級(jí)職稱。經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品不少于 20 個(gè)， 其中近三年登記的軟件產(chǎn)品不少于 10 個(gè)，且部分軟件產(chǎn)品在近三年已完成的項(xiàng)目中得到了 應(yīng)用。

二級(jí)資質(zhì)：企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于 2000 萬元；企業(yè)不擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單 位資質(zhì)； 從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員不少于 150 人， 具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成 項(xiàng)目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于 18 名，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于 4 名；企業(yè)的主要負(fù) 責(zé)人從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷不少于 4 年， 主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) 集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)或電子信息類高級(jí)技術(shù)職稱、 且從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷不少于 4 年，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有財(cái)務(wù)系列中級(jí)及以上職稱。經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品不少于 10 個(gè)，其中近三年登記的軟件產(chǎn)品不少于 5 個(gè)，且部分軟件產(chǎn)品在近三年已完成的項(xiàng)目中 得到了應(yīng)用。

三級(jí)資質(zhì)

企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于 200 萬元。

企業(yè)不擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位 資質(zhì)；從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員不少于 50 人，具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng) 目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于 6 名， 其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于 1 名； 企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人 從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷不少于 3 年， 主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成 項(xiàng)目管理人員資質(zhì)或電子信息類專業(yè)碩士及以上學(xué)位或電子信息類中級(jí)及以上技術(shù)職稱、 且 從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷不少于 3 年， 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有財(cái)務(wù)系列初級(jí)及以上職稱。

經(jīng) 過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品不少于 3 個(gè)， 且部分軟件產(chǎn)品在近三年已完成的項(xiàng)目中得到了 應(yīng)用。

四級(jí)資質(zhì)：企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于 30 萬元；企業(yè)不擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位 資質(zhì)；從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員不少于 15 人，具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng) 目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于 2 名； 企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷不 少于 2 年， 主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員資質(zhì)或電子信息類專業(yè) 碩士及以上學(xué)位或電子信息類中級(jí)及以上職稱、且從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷不少于 2 年，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有財(cái)務(wù)系列初級(jí)及以上職稱；

資質(zhì)年審工作總結(jié) 篇6

1、負(fù)責(zé)對(duì)資質(zhì)類證件升級(jí)、增項(xiàng)、年檢、核查、延期。

2、辦理資質(zhì)所需報(bào)表的填寫上報(bào)。

3、資質(zhì)要求的人員配備、年檢、注冊(cè)、證件管理。

1、對(duì)各類資質(zhì)證書、人員證件有效期進(jìn)行匯總登記，及時(shí)準(zhǔn)確的掌控證件年檢、延期情況。

2、積極主動(dòng)的通過多方途徑，如政府網(wǎng)站、上級(jí)主管單位、兄弟單位了解最新的資質(zhì)、人員管理規(guī)定，及時(shí)為年檢、升級(jí)、核查、注冊(cè)做準(zhǔn)備工作。

三、準(zhǔn)確理解資質(zhì)管理規(guī)定，提前準(zhǔn)備相關(guān)資料，確保各項(xiàng)工作及時(shí)、合格。

1、對(duì)收集的資質(zhì)管理信息進(jìn)行分析、篩選，充分理解上級(jí)主管單位下發(fā)文件的要求，對(duì)不理解部分要主動(dòng)與主管單位負(fù)責(zé)人去溝通、交流，對(duì)不能達(dá)到之要求要向公司總經(jīng)理匯報(bào)不可擅自作主，而造成不必要的延誤或損失。

2、在充分理解各項(xiàng)要求的前提下方可著手編制年檢、延期等申請(qǐng)資料，在準(zhǔn)備申請(qǐng)資料需要的內(nèi)容時(shí)應(yīng)對(duì)其合理性進(jìn)行分析，如業(yè)績(jī)、人員證件、學(xué)歷、職稱等是否符合要求。

3、因年檢、延期、升級(jí)等資質(zhì)管理工作設(shè)計(jì)內(nèi)容較多，如年度審計(jì)報(bào)告、工程業(yè)績(jī)等需公司財(cái)務(wù)部、工程部等提供多項(xiàng)資料。故負(fù)責(zé)人必須提前準(zhǔn)備，分清主次和前后順序，提前與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并以書面形式將所需內(nèi)容的要求、時(shí)間進(jìn)行告知，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)。

四、各項(xiàng)申請(qǐng)資料在上報(bào)主管單位之前必須留存一份備案，如因修改而出現(xiàn)多份留存，則將不合格資料進(jìn)行銷毀，留存合格資料。

五、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定上報(bào)資質(zhì)主管單位各種報(bào)表，報(bào)表內(nèi)容如涉及到財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容必須與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，力求符合資質(zhì)要求的同時(shí)確保符合財(cái)務(wù)管理制度。

資質(zhì)年審工作總結(jié) 篇7

第一條 為加強(qiáng)人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施監(jiān)理行政許可資質(zhì)(以下簡(jiǎn)稱許可資質(zhì))管理，保護(hù)監(jiān)理、建設(shè)和施工等單位的合法權(quán)益，保障和監(jiān)督人防主管部門有效實(shí)施行政管理，維護(hù)社會(huì)公共利益和市場(chǎng)秩序，提高防護(hù)工程建設(shè)質(zhì)量和監(jiān)理服務(wù)水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)人民防空法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，制定本辦法。

本辦法所稱人防工程，是指由主體工程、配套工程及地面附屬設(shè)備設(shè)施用房組成，為保障人防指揮、信息、疏散、掩蔽、儲(chǔ)備、救護(hù)等需要而單獨(dú)修建的地下防護(hù)建筑，以及結(jié)合地面建筑修建的戰(zhàn)時(shí)可用于防空的地下室。

本辦法所稱其他人防防護(hù)設(shè)施，是指兼顧人防需要的地下工程和落實(shí)人防要求的城市重要基礎(chǔ)設(shè)施、重要廠礦企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的防護(hù)部分。

第二條 中華人民共和國(guó)境內(nèi)的人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建、加固改造的監(jiān)理許可資質(zhì)管理活動(dòng)，適用本辦法。

第三條 人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建、加固改造的監(jiān)理資質(zhì)實(shí)行行政許可制度，許可資質(zhì)分甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)。

資質(zhì)年審工作總結(jié) 篇8

作為一名從事資質(zhì)管理工作多年的從業(yè)者，我深知資質(zhì)崗位工作的重要性和需要的精細(xì)性。在這里，我想結(jié)合我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，給大家分享一些我在工作中所學(xué)到的心得和體會(huì)。

首先，在資質(zhì)工作中，對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)知是基礎(chǔ)。因此，在日常工作中，我們需要密切關(guān)注相關(guān)法規(guī)和政策的變化，及時(shí)更新本崗位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)，確保工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。在此基礎(chǔ)上，我們還需要與相關(guān)部門保持聯(lián)系，及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)，在資質(zhì)申報(bào)期內(nèi)積極響應(yīng)政府的政策號(hào)召，主動(dòng)提供申報(bào)材料和技術(shù)支持。

其次，要深入了解本行業(yè)的特點(diǎn)和瓶頸，認(rèn)真分析市場(chǎng)需求和供給差距。在日常工作中，我們需要參加各種行業(yè)會(huì)議、展覽和交流活動(dòng)，與同行及行業(yè)專家進(jìn)行深入探討，了解市場(chǎng)和技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握市場(chǎng)上的狀況，及時(shí)更新企業(yè)的技術(shù)方案和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)未來的發(fā)展提供有力的保障。

此外，在日常的資質(zhì)工作中，我們還要注重各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接和協(xié)同。從資質(zhì)評(píng)審到評(píng)估再到授證，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真對(duì)待、精心設(shè)計(jì)和認(rèn)真執(zhí)行。在此過程中，我們需要與內(nèi)部不同業(yè)務(wù)單位充分溝通、協(xié)作和配合，確保申報(bào)過程的順利進(jìn)行。我們還應(yīng)該注意資源的合理配置，組織具有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，合理激勵(lì)員工，最大限度地提高大家的工作效率，提升工作質(zhì)量和效率，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。

最后，我們還需要加強(qiáng)自身的能力提升，追求專業(yè)和綜合能力的提高。無論是從專業(yè)技能方面，還是從領(lǐng)導(dǎo)和管理能力方面，都要不斷學(xué)習(xí)、不斷完善。不斷提高自身的綜合素質(zhì)，身體力行，才能贏得更多的企業(yè)信任，也才能在工作崗位中不斷突破自己的瓶頸，取得更大的成就。

綜上所述，資質(zhì)崗位工作不僅需要對(duì)法律法規(guī)的深入了解，更需要在日常工作中深入了解本行業(yè)的特點(diǎn)和瓶頸，依靠?jī)?nèi)部外部的合作和協(xié)作，不斷完善自身能力，才能為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié)(范文13篇)

時(shí)光荏苒，白駒過隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來之不易，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)資質(zhì)管理部門年度工作總結(jié)（通用13篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇1

回首過去一年，我所在的企業(yè)資質(zhì)管理部門始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，持續(xù)改進(jìn)我們的資質(zhì)管理工作。

我們?cè)谫Y質(zhì)申報(bào)工作中，提前布局，主動(dòng)對(duì)接行業(yè)政策，不僅保持現(xiàn)有資質(zhì)的有效性，更成功爭(zhēng)取到多項(xiàng)新資質(zhì)，極大地拓寬了企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。同時(shí)，我們構(gòu)建了一套完整的資質(zhì)預(yù)警機(jī)制，定期進(jìn)行資質(zhì)梳理及到期提醒，確保資質(zhì)管理工作有序、高效運(yùn)行。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，我們注重培養(yǎng)員工的`專業(yè)技能和法律法規(guī)素養(yǎng)，多次組織資質(zhì)管理知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了整個(gè)部門的服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度。此外，我們還積極參與外部交流活動(dòng)，借鑒業(yè)界優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，為我司資質(zhì)管理工作的創(chuàng)新改革注入活力。

展望未來，我們將繼續(xù)深化資質(zhì)管理內(nèi)涵，不斷優(yōu)化服務(wù)效能，努力推動(dòng)企業(yè)在資質(zhì)管理層面實(shí)現(xiàn)新的突破。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇2

20xx年6月經(jīng)過層層選拔，我進(jìn)入到中國(guó)移動(dòng)公司常熟分公司，光榮地成為中國(guó)移動(dòng)的職員。進(jìn)入公司1年多來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫忙下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。時(shí)光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在過去的1年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面

我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)帶給了方便，也為客戶帶給了方便。

二、會(huì)議接待方面

1、內(nèi)部會(huì)議管理

按照各部門的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生持續(xù)，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員帶給更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

2、視訊會(huì)議管理

在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無一例會(huì)議延時(shí)狀況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作

在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作

20xx年7月，因部門人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、中國(guó)移動(dòng)之窗等工作。至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編中國(guó)移動(dòng)之窗2期。

五、工作中的不足

在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事思考不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排行。1年多來，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心在今后的'工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職，服務(wù)公司。

六、20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)思考，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種

制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自我考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

2、用心學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

3、做好工會(huì)工作，推出有好處的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。踏實(shí)做好本職工作。應(yīng)對(duì)新的一年，我將以更加用心的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自我的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒有最好只有更好”。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇3

時(shí)光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面。

20xx年1月至7月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。

二、會(huì)議接待方面。

1、外部會(huì)議接待

參與接待了山東聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過程中的'服務(wù)，在這個(gè)過程中，我學(xué)到了的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。

2、內(nèi)部會(huì)議管理

按照各部門的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

3、視訊會(huì)議管理

在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。

在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作。

xx年年7月，因部門人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。

對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們提供備用機(jī)，以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在臨沂聯(lián)通誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名;山東聯(lián)通誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng)，目前正在積極籌備xx年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

七、20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。

3、做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。

4、加強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，加大費(fèi)用管控力度，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

20xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇4

作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計(jì)劃，合理按排各個(gè)檢測(cè)工作的工序，提前做好準(zhǔn)備，確保檢測(cè)時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響施工方的工期。

嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則》；必需嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，提供高效、高質(zhì)、公正的檢測(cè)服務(wù)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門、地方的法律法規(guī)、政策，嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)文件開展檢測(cè)工作；任何人必須做到作風(fēng)正派、秉工辦事，不得利用工作之便接受委托人、受檢人的錢、物、吃請(qǐng)及其它形式的‘好處’，更不得向委托人、受檢人索要任何形式的‘好處’。

遵守“三不得”：不得與檢測(cè)活動(dòng)、數(shù)據(jù)和結(jié)果存在關(guān)聯(lián)的利益關(guān)系；不得參與任何對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)或結(jié)果的判斷產(chǎn)生不良影響的商業(yè)或技術(shù)活動(dòng)，保證檢測(cè)工作的獨(dú)立和數(shù)據(jù)、結(jié)果的誠(chéng)信性；不得參與和檢測(cè)樣品或有竟?fàn)幚骊P(guān)系產(chǎn)品的設(shè)技、研制、生產(chǎn)、供應(yīng)、按裝、使用或維護(hù)的'活動(dòng)。嚴(yán)肅對(duì)待各項(xiàng)檢測(cè)工作，對(duì)所有用戶提供相同質(zhì)量的服務(wù)，不受人際關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益的影響，不以權(quán)謀私，不接受或變相接受任何形式的禮品、饋贈(zèng)和吃喝。嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，依法保護(hù)國(guó)家和客戶的商業(yè)秘蜜和技術(shù)秘蜜，確保國(guó)家和客戶的利益不受損害。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇5

今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我公司在各種堅(jiān)苦局面前，緊緊環(huán)抱加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時(shí)俱進(jìn)的新思維、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，較好地完成了歲首年月公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)手藝指標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié)。

一、注重加強(qiáng)思維建設(shè)

面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來的經(jīng)營(yíng)壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思維和情感不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思維觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思維建設(shè)，努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)、可以或許擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)軌制的落實(shí)，開展了有針對(duì)性的教育。

重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)軌制，保證了開展和思維教育和進(jìn)行集體思維溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思維問題和難題，開展有針對(duì)性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí)。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思維方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的好處實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思維素質(zhì)。

二、注重加強(qiáng)合力建設(shè)

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能火速適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的任務(wù)，環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。

為此，我們積極承擔(dān)了這些壓力，一一解決被訴事務(wù)，通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明白責(zé)任，做到為了實(shí)現(xiàn)xx公司的`共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，好處共享，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴(yán)酷干部規(guī)律做到政令通順，連合一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位，協(xié)同作戰(zhàn)。運(yùn)用個(gè)別交談或召開班子糊口會(huì)的體例，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思維認(rèn)識(shí)上的分歧。通過開展攻訐與自我攻訐，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠(chéng)連合，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

三、注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗作風(fēng)的勤政軌制。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。連系公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開簽定廉政責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了踏結(jié)壯實(shí)做事、干潔凈凈做人的諾言。

四、帶頭做實(shí)踐者，提高對(duì)職工的親合力

建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺努力創(chuàng)效的積極性。通過項(xiàng)目評(píng)優(yōu)軌制，使項(xiàng)目不斷成為前輩生產(chǎn)力的動(dòng)力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下，xx公司將會(huì)進(jìn)一步充滿生機(jī)，充滿活力。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇6

20xx年的工作轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了，但是我們的工作卻依然沒有停下。作為公司的后勤人員，在經(jīng)歷了一年的工作后，我自己也有很多的感觸和想法。加上自己在這一年間累積下來的經(jīng)驗(yàn)，就有了很多需要總結(jié)的東西。

一年的后勤工作，我不僅了解了工作，更了解了公司，雖然學(xué)習(xí)了前輩們的經(jīng)驗(yàn)，但是在一些后勤的瑣事中，我還是找到了更加適合自己的工作方式！現(xiàn)在，我將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、個(gè)人方面

后勤的工作實(shí)在是瑣碎且復(fù)雜，僅僅是在日常的工作中，我就有很多要學(xué)習(xí)的地方。在這一年的工作里，我提升了自己的管理能力，加強(qiáng)了對(duì)公司日常衛(wèi)生的管理方面，詳細(xì)的記錄了公司的日常耗材，對(duì)各員工所使用的'器材登記到人等。

在x月的時(shí)候，我還學(xué)會(huì)了打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公機(jī)械的保養(yǎng)，進(jìn)一步的提升了自己的工作能力。

二、工作方面

在工作中，我嚴(yán)格的要求自己，強(qiáng)化自己的工作能力。

在考勤方面，我會(huì)定時(shí)查閱，記錄，嚴(yán)格的審核。保證每個(gè)月的考勤情況都能嚴(yán)格準(zhǔn)確的有所記錄。并及時(shí)的整理歸類。

工作環(huán)境方面，我會(huì)在日常的工作中注意辦公環(huán)境的情況，需要改進(jìn)的地方及時(shí)的向員工或者是保潔員提出，為公司維持一個(gè)良好的辦公環(huán)境。

在公司器材的管理上，我常常去檢查和維護(hù)，如果公司的器材出現(xiàn)了問題，我會(huì)第一時(shí)間聯(lián)系售后或是物業(yè)進(jìn)行處理，及時(shí)處理，及時(shí)檢查，并記錄下問題的原因，防止再次出現(xiàn)問題。同時(shí)，我積極的學(xué)習(xí)如何去保養(yǎng)器具，延長(zhǎng)公司器材的使用壽命。

在今年的工作中，我通過積極的和供貨商溝通，降低了我們辦公用具的開支，為公司節(jié)省了不少資金。同時(shí)在日常的用電用水消耗中，我也做出了不少的標(biāo)語和告示。x月后，我們公司的用水用電小號(hào)都大大降低。

三、不足的地方

誠(chéng)然，我一直在努力的完成工作，但是在很多的地方還是有不足的地方，我在將自己的不足反省后統(tǒng)計(jì)如下：

1.工作中的經(jīng)驗(yàn)不足：在處理一些陌生的工作時(shí)，還是比較沒有效率，需要多多的學(xué)習(xí)；

2.在文筆方面不足：和前輩們比起來，在做記錄和通知的時(shí)候還是有明顯的不足；

3.工作依舊存在馬虎：要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待自己的工作。

四、總結(jié)

在一年的工作中，我明白了后勤不僅僅是瑣碎的小工作這么簡(jiǎn)單。在為各部門提供便利的同時(shí)，也同樣在推動(dòng)公司的前進(jìn)！所以在今后的工作中，我會(huì)更加的努力提升自己，為公司發(fā)揮自己的光熱！

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇7

一、管理他人先管理好自己

雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平時(shí)的工作中對(duì)于自己的工作做到不遲到不早退，積極努力我是部門的旗桿我的方向就會(huì)帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力拼命其他人也會(huì)跟隨我一起拼搏，這是我必須做到的，自己的任務(wù)自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo)，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的，管理好自己，一些平時(shí)的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己，這是一個(gè)集體必須要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長(zhǎng)的關(guān)鍵，對(duì)我們來說至關(guān)重要。

二、了解部門成員的需求問題

在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù)，不是光靠催促就可以的，我必須了解部門成員的真實(shí)情況，比如在工作中遇到了什么問題，他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難，只有對(duì)癥下藥才能根除問題，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會(huì)讓員工受不了壓力離開，在工作中我一般都會(huì)與所有成員一起工作，通過與他們相處了解他們的情況，明白他們的一些具體要求，當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們，在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開解，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié)，等通過日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門的凝聚力。

三、舉行活動(dòng)或者是聚餐

在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流，對(duì)于部門集體而言這不是一個(gè)好消息，因?yàn)闆]有多少交流就代表沒有多少集體榮譽(yù)感，想辦法加強(qiáng)部門成員對(duì)部門的歸屬感，對(duì)公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情，我也一直努力著，在工作中我經(jīng)常會(huì)在休息的時(shí)候舉行一些活動(dòng)，或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會(huì)讓大家聯(lián)絡(luò)感情，我們部門不需要單干的人，而需要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力量的人，在平時(shí)我會(huì)通過聚會(huì)舉辦活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇8

時(shí)間荏苒，歲月穿梭,20xx轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲，回顧這一年的工作和生活，作為公司的一名檢測(cè)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作 ，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就20xx年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求我們要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和提高技能,為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)，同時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，同時(shí)也要提高學(xué)歷，豐富自己。

2、努力工作,完成上面各項(xiàng)任務(wù)

這一年是公司重要的一年。我積極完成了實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)任務(wù)，有幸參與了公司的CMA資質(zhì)申請(qǐng)工作，并且成功取得了CMA證書。另外負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的安全，進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)、維修和保養(yǎng)。八月份給實(shí)驗(yàn)室所有窗戶安裝防盜網(wǎng)，保證實(shí)驗(yàn)室的安全，并規(guī)劃隔墻玻璃安裝位置。今年主要實(shí)驗(yàn)任務(wù)是xx公司的試驗(yàn)和xx公司的鑄件試驗(yàn)，試驗(yàn)前后半年時(shí)間，試驗(yàn)箱在試驗(yàn)過程中經(jīng)過多次維修，順利的完成了任務(wù)；鑄件的試驗(yàn)我們很好的完成了試驗(yàn)任務(wù)；同時(shí)客戶都比較滿意。

3、日常生活，工作態(tài)度積極端正

14年，我自覺遵守公司的規(guī)章制度，有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，待人真誠(chéng)，任勞任怨，努力成為一名稱職的檢測(cè)員。在工作中與同事們相互理解，相互幫助，真誠(chéng)相待，建立了友誼，也從他們身上學(xué)到了很多。

4、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方。在平時(shí)的工作生活中主動(dòng)性不夠，雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，但是缺少舉一反三的精神。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡(jiǎn)單；看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。對(duì)于汽車零部件檢測(cè)這一方面的專業(yè)知識(shí)和檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)都很欠缺，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

5、20xx年的工作規(guī)劃

20xx年將是公司快速發(fā)展的一年，在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)專業(yè)技能、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的'工作中，我會(huì)虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)檢測(cè)理論知識(shí)，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我會(huì)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；第二，在檢測(cè)工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠；第三，拓寬專業(yè)知識(shí)面，參加各類檢測(cè)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的檢測(cè)員；第四，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司體系文件，工作任勞任怨，接受公司安排的任務(wù)，并認(rèn)真及時(shí)地完成；第五，對(duì)檢測(cè)設(shè)備要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)保養(yǎng)、及時(shí)記錄，做好日常維護(hù)工作；第六，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)檢測(cè)知識(shí)。

以上是我今年的履職情況、所存在問題以及今后的工作計(jì)劃，在以后的工作中我將更加努力工作，多多學(xué)習(xí)，提高自己的各方面素質(zhì)，跟上檢測(cè)的發(fā)展步伐，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇9

20xx年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程（以下簡(jiǎn)稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”），按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

20xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元，新增合同額13.5萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng)。

(一) 成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1.材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi)。

2.加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)（局部地下室為箱型），在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。

3.優(yōu)化施工方案

在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：

⑴全部使用木模；

⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模；

⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模；

⑷全部采用普通小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊（或汽車吊）。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。

4.因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：

⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)的靈活、價(jià)錢低廉、沒有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們?cè)谌斯ず?、回填土等分?xiàng)工程中采用了此類機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。

⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施：

a、施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。

b、冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材（采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程），一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬元。

(二) 安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。

施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5%以內(nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(三) 分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循；按章辦事；責(zé)、權(quán)、利分明；提高工作效率；鼓勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責(zé)如下：

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗(yàn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作。

經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報(bào)價(jià)、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購和發(fā)放等項(xiàng)工作。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現(xiàn)場(chǎng)材料保管等項(xiàng)工作。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）車輛管理等項(xiàng)工作。

2、 各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)分公司實(shí)際情況，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好，為分公司工作的'順利開展起到了積極的作用。

主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎(jiǎng)懲制度等。

二、 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

（一）分包隊(duì)伍的選取

在分包隊(duì)伍的選取過程中，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過于側(cè)重于報(bào)價(jià)，而對(duì)其實(shí)力考察不足，對(duì)本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍，對(duì)于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的。而這個(gè)工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室，是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程。工人對(duì)某些部位施工的積極性不高（如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板），而要求的工資又相對(duì)的較高，致使在一定的時(shí)間內(nèi)，人員變動(dòng)頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對(duì)人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄，定州隊(duì)接替后才有了改觀。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí)，首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報(bào)價(jià)。一個(gè)有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍，即便是開始時(shí)報(bào)價(jià)高于其它隊(duì)伍，但由于他實(shí)力強(qiáng)、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊(duì)伍反而會(huì)增加項(xiàng)目的收益。

（二）分包隊(duì)伍管理

在分包隊(duì)伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)，加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細(xì)，給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩。

E區(qū)更換施工隊(duì)伍時(shí)，在隊(duì)伍交接方面考慮不周全。雖然項(xiàng)目對(duì)四川隊(duì)已完的工程量進(jìn)行了詳細(xì)的核算，并由3方進(jìn)行了簽認(rèn)。但對(duì)于原來由四川隊(duì)限額使用的物資（如租賃材料，合同中是對(duì)損耗率有明確規(guī)定的），在交接時(shí)沒有制定出一個(gè)可行的方案來，給今后和各施工隊(duì)結(jié)算時(shí)留下了麻煩。

（三）預(yù)算、核算工作

預(yù)算、核算人員工作不準(zhǔn)確、不及時(shí)，不能夠給項(xiàng)目決策層、相關(guān)部門提供及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的信息。如：大宗物資的采購，和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的工程信息。只有這樣，在談判的過程中我們才能占主動(dòng)地位。

（四）外聘人員的管理

分公司現(xiàn)有人員16人，其中外聘人員8人占50％。能否充分調(diào)動(dòng)外聘人員的積極性，發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)，使他們?nèi)吮M其能，對(duì)分公司的工作能否正常開展起到關(guān)鍵性作用。

為此，分公司把對(duì)外聘人員的管理作為人事管理的重點(diǎn)。首先，分公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個(gè)人能力，分別同每位外聘人員商談崗位工資，對(duì)于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同外聘人員談話，了解他們的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思想動(dòng)向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問題，以消除他們的后顧之憂。再次，為了激勵(lì)外聘人員的工作熱情，分公司制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度：?jiǎn)T工為項(xiàng)目提出合理化建議被采納后；員工在突發(fā)事件中搶救、補(bǔ)救措施得當(dāng)挽回?fù)p失...等等，分公司均會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

盡管分公司做了不少工作，但在外聘人員的管理上仍有需要改進(jìn)的地方?，F(xiàn)在外聘人員工資為死工資，沒有月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)（或工程獎(jiǎng)），他們的工作熱情沒有被完全激發(fā)出來。今后應(yīng)引入獎(jiǎng)金制度，每月對(duì)外聘人員工作進(jìn)行考評(píng)，并實(shí)行獎(jiǎng)金與考評(píng)掛鉤的方法,進(jìn)一步提高他們的積極性。

三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

自分公司成立以來，分公司一直把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來抓，重視精神文明建設(shè)，積極開展對(duì)員工的思想教育。堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。

20xx年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下了功夫。

我們根據(jù)分公司青年人居多的情況，在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè)；針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。

四、工作計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

20xx年我們?cè)谧ズ霉こ贪踩|(zhì)量工作的同時(shí)，將進(jìn)一步把經(jīng)營(yíng)管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制，來增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，20xx年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

（一） 人才建設(shè)

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

1、加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉。

2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)的人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對(duì)培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

3、提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。打造有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。堅(jiān)持以人為本，搞好青年人的培養(yǎng)工作，構(gòu)建合理的人才梯次。

4、搞好項(xiàng)目部管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化，規(guī)范化。提高成本管理意識(shí)，研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益。完善管理人員績(jī)效考核制度，實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)罰分明。

5、實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動(dòng)，激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的各種活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。

(二) 經(jīng)營(yíng)開發(fā)方面

經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯，魚目混珠的局面，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途，讓工作變得被動(dòng)。所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選，承接一個(gè)項(xiàng)目不但要有經(jīng)濟(jì)效益，更要有社會(huì)效益。

1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。

進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。

使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

3、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。

堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三） 項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算

一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度，完善項(xiàng)目管理制度。將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇10

今年是公司高速發(fā)展的一年，也是我提高最多的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過近年來的學(xué)習(xí)與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿完成了年初和公司簽訂各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司發(fā)展需要：

作為一名管理人員，我深深認(rèn)識(shí)到要想適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握現(xiàn)代辦公技能，才能做好本職工作。因此，我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)工會(huì)、婦會(huì)等各項(xiàng)法規(guī)政策，學(xué)習(xí)實(shí)踐公司的規(guī)章制度，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高，及時(shí)完成工會(huì)日常工作。

二、優(yōu)化管理，發(fā)揮工會(huì)、婦會(huì)職能作用：

職工是企業(yè)的主人，為職工排憂解難，解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責(zé)任。

出臺(tái)了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規(guī)定》，設(shè)立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工。今年來，我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟(jì)金；為遭遇車禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問金，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題。人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑。為有效預(yù)防疾病保證員工的身體健康，我們進(jìn)一步修改完善了《陽城縣煤炭運(yùn)銷公司員工健康體檢規(guī)定(暫行)》。按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢，并將體檢情況及時(shí)通報(bào)本人，讓員工及時(shí)了解自己的身體的健康狀況。

為了職工的收入多元化，提高職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與度，工會(huì)還對(duì)公司員工投入?yún)⒐蛇M(jìn)行管理，組織召開了職工持股二、三會(huì)、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù)，并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)登記，并在短時(shí)期內(nèi)，制作并發(fā)放出資證明書達(dá)3000多份。

我們還通過脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的"員工生日"，將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入，使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福。員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時(shí)，我們都主動(dòng)及時(shí)看望，為他們送去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝福和企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷，從而感受到煤運(yùn)大家庭的溫暖。

婦女工作是黨群工作的重要組成部分。為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用，使她們?cè)谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，立于不敗之地。我們利用"三八"婦女節(jié)，組織女職工召開座談會(huì)，讓她們談感想、談發(fā)展，鼓勵(lì)她們積極參與上級(jí)婦聯(lián)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物。今年我公司婦委會(huì)被陽城縣婦女聯(lián)合會(huì)授予"三八紅旗集體"的光榮稱號(hào)。

同時(shí)，我們沒有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工，邀請(qǐng)他們參觀公司的四大工程建設(shè)。九九重陽佳節(jié)，我們安排退休老同志召開了"九九重陽節(jié)"茶話會(huì)，并組織參觀了省煤運(yùn)系統(tǒng)雙文明站卡陽濟(jì)站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站。讓他們及時(shí)了解公司的發(fā)展?fàn)顩r，提出寶貴意見。

三、以民主監(jiān)督之力，強(qiáng)化企業(yè)生命力：

為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力，更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們?cè)诠痉e極開展、廣泛征集合理化建議活動(dòng)。自開展活動(dòng)以來，我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條。內(nèi)容涉及公司發(fā)展、機(jī)構(gòu)設(shè)置、基層站點(diǎn)建設(shè)、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容。經(jīng)我們集體討論、精心篩選，選出有價(jià)值的合理化建議10余條，并召開建議審定會(huì)，對(duì)被采納的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工對(duì)企業(yè)決策的民主執(zhí)行力。

職工代表大會(huì)是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式。職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重，其合法權(quán)益都得到保護(hù)。今年，我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會(huì)。分別通過了《陽城縣煤運(yùn)公司職工出資金海公司實(shí)施方案》、《陽城縣煤運(yùn)公司關(guān)于分階段為職工解決住房問題的實(shí)施方案》、《陽城縣煤運(yùn)公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的意見》、《陽城縣煤炭運(yùn)銷公司投資入股梁莊煤運(yùn)協(xié)議書》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實(shí)施意見》。

同時(shí)為了強(qiáng)化民主監(jiān)督力，我們以企務(wù)公開為基礎(chǔ)，實(shí)施"企務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督"制度，以職工群眾關(guān)心的`熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，以強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督為核心，推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展。保障職工的民主權(quán)益，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利完成。我們建立《陽城煤炭運(yùn)銷公司企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)、小車費(fèi)用、重大人事任免、以及獎(jiǎng)懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示。更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作的重點(diǎn)來抓。同時(shí)建立健全企務(wù)公開檔案，增強(qiáng)了辦事的透明度，拉近了職工與企業(yè)的距離。

四、做好扶貧幫困工作，樹企業(yè)良好形象：

為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù)，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深入駐點(diǎn)，走訪群眾、調(diào)查研究、制定方案，根據(jù)所包村的發(fā)展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，取得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一致好評(píng)，本人還被授予"模范工作隊(duì)員"的光榮稱號(hào)。

今年，我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶，共為蟒河鎮(zhèn)臺(tái)頭村捐助資金60480元，為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元，用于建設(shè)寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等工程項(xiàng)目；此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺(tái)頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金3000元，變"輸血"為"造血"，從根本上來改善他們的生活狀況。同時(shí)，我們還對(duì)鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井，解決當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾薄?/p>

在對(duì)貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí)，我們不忘"百年教育、百年樹人"的教育理念；先后為侯甲小學(xué)，橫河鎮(zhèn)水頭村小學(xué)，河北鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)，革命老區(qū)坪泉村，捐贈(zèng)了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達(dá)23萬余元；七一前夕在張書記的帶領(lǐng)下，為考入中央音樂學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金。同時(shí)，我們還設(shè)立了"煤運(yùn)"助學(xué)基金，啟動(dòng)資金38萬元，用于資助貧困大學(xué)生，和中考成績(jī)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生。

更值得一提的是：7月14日，一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū)，位于該地區(qū)的我公司桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免，損失十分慘重。在這種困難情況下，我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金17480元，分別捐助給受災(zāi)的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn)。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì)的贊許，并在陽城電視臺(tái)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

截止目前，我公司共向社會(huì)累計(jì)捐助資金達(dá)百萬余元，真正實(shí)現(xiàn)了反哺社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的目的。我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定，近日，陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報(bào)我公司為省級(jí)"扶貧先進(jìn)單位"。

五、豐富員工業(yè)余生活，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)：

為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余生活，"五一、五四"期間，我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動(dòng)，多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項(xiàng)目；與此同時(shí)我公司文藝宣傳隊(duì)代表陽城縣工會(huì)參加了晉城市首屆職工文化節(jié)"蘭花杯"文藝調(diào)演，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

我們還成立了"假日、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、陽光"俱樂部，設(shè)立了十余個(gè)興趣愛好小組，多次組織員工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練，通過拓展訓(xùn)練，豐富了員工業(yè)余生活，鍛煉了員工的身體，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)了員工頑強(qiáng)毅力和良好的溝通能力，扎實(shí)有效地推進(jìn)了"企業(yè)文化年"的建設(shè)。

我們和黨辦、團(tuán)委多次與黨辦合作，共同在公司內(nèi)進(jìn)行文體活動(dòng)，今年的"慶中秋、迎國(guó)慶"攝影書法大賽，真正讓每個(gè)員工參與，從參賽都投票，讓每一個(gè)員工在比賽的同時(shí)，得到學(xué)習(xí)，陶冶了情操。同時(shí)，我們還配合黨辦共同為了公司設(shè)計(jì)制作了宣傳版面，為公司的文化宣傳起到了重要的作用。

為了加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和安全常識(shí)，我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺芬姷膶W(xué)習(xí)模式，使員工在參賽中得到學(xué)習(xí)，取得進(jìn)步。

更值得一提的是：9月份，在時(shí)間短、人員緊張的情況下，我們克服困難，組織員工排練的節(jié)目《平凡的忠誠(chéng)》在分公司舉辦的晉城煤運(yùn)系統(tǒng)"興我煤運(yùn)"文藝匯演中，獲得一等獎(jiǎng)，音樂快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。至此，在分公司組織的文藝活動(dòng)中，我們成功實(shí)現(xiàn)了"三連冠"。

我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜；"興我煤運(yùn)"文藝匯演結(jié)束后，為慶祝我們"三連冠"的殊榮，組織公司員工在陽城一招舉辦了"三連冠"慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工。

可以說這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯(cuò)誤：成績(jī)的取得，是領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大干部職工的幫助的結(jié)果；存在的缺點(diǎn)錯(cuò)誤也請(qǐng)大家批評(píng)指正!在今后的工作中，我仍會(huì)努力腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，帶領(lǐng)工會(huì)辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步!

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇11

20xx年即將過去，在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的關(guān)心、配合下，檢測(cè)站順利完成了各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)，在某些方面也取得了一些成績(jī)。配合土肥站順利通過了自治區(qū)測(cè)土配方施肥項(xiàng)目驗(yàn)收工作，為今后測(cè)土項(xiàng)目的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批復(fù)，新增檢驗(yàn)檢測(cè)儀器76臺(tái)套，屆時(shí)，我們的檢驗(yàn)檢測(cè)能力和水平將有很大提高，為土樣檢測(cè)、種子檢測(cè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)提供更有力的技術(shù)保障?；?yàn)員通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，從思想到行動(dòng)都有了很大轉(zhuǎn)變，理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也有較大提升，嚴(yán)格遵守化驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，較好地完成了各自的工作任務(wù)。在20xx年即將到來之際，回顧總結(jié)20xx年的工作，找出成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，更好的保持和發(fā)揚(yáng)，找出不足，在今后的工作中加以改正，更好的完成各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。

一、20xx年工作總結(jié)

1、配合土肥站完成測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的土樣檢測(cè)任務(wù)，全年累計(jì)檢測(cè)一般化驗(yàn)樣，試驗(yàn)地、長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)土樣等415個(gè)，目前已完成速效鉀、ph值等4個(gè)項(xiàng)次，合計(jì)化驗(yàn)1660個(gè)項(xiàng)次。

2、完成市級(jí)主管部門下達(dá)的240個(gè)農(nóng)藥殘留檢測(cè)任務(wù)，全部檢測(cè)任務(wù)已于12月初完成，并上報(bào)檢測(cè)數(shù)據(jù)，將有關(guān)材料及時(shí)歸檔。

3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)獲自治區(qū)批復(fù)，項(xiàng)目建設(shè)在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，本著適合本地農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、符合國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)要求的原則，以達(dá)到《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系規(guī)劃》中規(guī)定的檢測(cè)能力和技術(shù)水平為目標(biāo)，確定實(shí)驗(yàn)室重新設(shè)計(jì)和改造的方案，新增多功能氣相色譜儀，微波消化系統(tǒng)，原子熒光光譜儀等設(shè)備76臺(tái)套，用于蔬菜、水果、肥料、農(nóng)藥和產(chǎn)地環(huán)境的幾十個(gè)參數(shù)的檢測(cè)，項(xiàng)目預(yù)計(jì)明年開工（應(yīng)該是和咱們的新辦公樓一起開工），建成后將為土壤檢測(cè)、種子檢測(cè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)提供更有力的技術(shù)保障。

4、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，遇到問題及時(shí)與業(yè)務(wù)站室溝通，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，先后向松山區(qū)、阿旗、喀旗、翁旗等友鄰旗縣學(xué)習(xí)交流檢驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)，提高了化驗(yàn)員的理論水平和綜合素質(zhì)，為各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。

5、做好檔案管理工作，一是系統(tǒng)整理20xx-20xx年上報(bào)的8萬個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)，20xx年的90個(gè)植株檢測(cè)記錄和74個(gè)肥料試驗(yàn)記錄；二是將現(xiàn)有儀器的使用、安裝、調(diào)試、故障等的報(bào)告單及儀器的使用說明書歸檔，以方便查閱。三是將化驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和各化驗(yàn)項(xiàng)次的技術(shù)報(bào)告等整理歸檔。四是記錄好藥品中的危險(xiǎn)品和日常用品的出入庫時(shí)間、數(shù)量，了解各類藥品庫存數(shù)量，以便及時(shí)補(bǔ)充。

二、存在的問題和不足

1、檢驗(yàn)檢測(cè)室內(nèi)的儀器按時(shí)保養(yǎng)不及時(shí)，導(dǎo)致部分玻璃儀器及實(shí)驗(yàn)儀器使用壽命縮短，導(dǎo)致季節(jié)性強(qiáng)的化驗(yàn)任務(wù)不能及時(shí)的投入工作狀態(tài)，針對(duì)這種問題，檢測(cè)站將在檢測(cè)高峰的季節(jié)，采取“化驗(yàn)員誰檢測(cè)誰保養(yǎng)”的方法，檢測(cè)工作量小的季節(jié)，采取化驗(yàn)員集體定期保養(yǎng)的'方法，來保證儀器設(shè)備的干凈和精準(zhǔn)。

2、規(guī)范化、程序化檢測(cè)模式不健全，檢測(cè)站將認(rèn)真總結(jié)多年來的檢驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)的業(yè)務(wù)、理論知識(shí)，抓緊摸索和制定規(guī)范化、程序化的檢測(cè)模式。

三、20xx年工作計(jì)劃

1、配合土肥站完成20xx年測(cè)土配方施肥項(xiàng)目，完成一般化驗(yàn)樣，試驗(yàn)地、34xx和定位監(jiān)測(cè)土樣的檢測(cè)工作，并及時(shí)整理和上報(bào)檢測(cè)數(shù)據(jù)。

2、按照今年制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的要求和建設(shè)方案，參照局里整合植保、土肥、農(nóng)產(chǎn)品化驗(yàn)室的辦法，做好項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。一是做好土建工程和設(shè)備采購的招投標(biāo)工作，重新設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室供排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、采暖設(shè)施、環(huán)保設(shè)施，以達(dá)到縣級(jí)質(zhì)檢站的檢測(cè)要求。二是本著填平補(bǔ)齊的原則，在化驗(yàn)室現(xiàn)有儀器的基礎(chǔ)上，按照自治區(qū)下達(dá)的《內(nèi)蒙古林西縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案批復(fù)表》的內(nèi)容完成項(xiàng)目76臺(tái)套儀器設(shè)備的調(diào)研工作。

3、繼續(xù)做好檔案管理工作，及時(shí)記錄各檢驗(yàn)項(xiàng)次，將檢測(cè)數(shù)據(jù)匯總歸檔，以方便查閱，記錄各類藥品的出、入庫時(shí)間和數(shù)量，隨時(shí)了解庫存數(shù)量，保證各項(xiàng)檢測(cè)工作的準(zhǔn)時(shí)、高效開展。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇12

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。

在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，

在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇13

歲末年初，新的一年即將到來，忙碌的20xx年即將告一段落。在此，我們需要對(duì)自己部門本年度的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)也為即將到來的20xx年各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行計(jì)劃，以下就是本年度人事行政工作的總結(jié)與計(jì)劃。

一、20xx年工作總結(jié)

1、人事方面

綜合事務(wù)部在人事工作方面，主要負(fù)責(zé)的工作包括：?jiǎn)T工入、離職管理、員工檔案管理、員工考勤管理、績(jī)效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)及開展一系列關(guān)愛員工的活動(dòng)。

（1）員工入、離職：保利西海岸屬于前期樓盤，而且瀚?；▓@定于12月30日開始交樓，面對(duì)年底艱巨的交樓任務(wù)，在人員問題上給我們很大的挑戰(zhàn)，特別是安防員的招聘。全年總計(jì)，西海岸物業(yè)服務(wù)中心入職131人，離職67人，轉(zhuǎn)正58人，晉級(jí)13人，異動(dòng)3人，其中以安防員的流動(dòng)性最大。此外，西海岸服務(wù)中心綜合事務(wù)部監(jiān)管保利春天園的人事方面的工作，全年總計(jì)，春天園物業(yè)服務(wù)中心入職18人，離職25人，轉(zhuǎn)正7人，晉級(jí)2人，異動(dòng)2人，春天園是一個(gè)比較小的小區(qū)，人員不多，都是以安防員為主，所以流動(dòng)性還是比較大的。對(duì)于提出辭職申請(qǐng)的員工，能及時(shí)了解他們離職的原因和思想動(dòng)態(tài)，聽取他們的意見和建議，盡量挽留他們，以降低人員的離職率。

（2）人員檔案管理：新員工入職后，我們都會(huì)認(rèn)真檢查其資料是否真實(shí)、齊全，辦理入職前的各類表格填寫及簽名確認(rèn)等，呈服務(wù)中心經(jīng)理簽名同意后，將員工資料整理好并記錄存檔，做到員工檔案的完整性和保密性。以后該員工發(fā)生離職或人員轉(zhuǎn)崗、調(diào)動(dòng)都要及時(shí)更新檔案。

（3）員工考勤管理：?jiǎn)T工的考勤管理作為人事的日常工作，也是比較重要的工作環(huán)節(jié)。在考勤方面，嚴(yán)格按照公司的時(shí)間截點(diǎn)如實(shí)上報(bào)員工的考勤情況、人事報(bào)表、節(jié)假期排班、節(jié)假日加班統(tǒng)計(jì)。對(duì)于員工的請(qǐng)休假、調(diào)補(bǔ)休，也是嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行審核，做到公平，公正。

（4）績(jī)效管理：績(jī)效不僅涉及到每位員工的工資薪酬，還在員工積極性方面有很大的激勵(lì)作用。綜合事務(wù)部需要協(xié)同各部門領(lǐng)導(dǎo)做好每個(gè)月的績(jī)效管理工作，包括評(píng)分和績(jī)效面談，使我們可以利用好績(jī)效這根杠桿，達(dá)到鼓勵(lì)優(yōu)秀，督促后進(jìn)的目的。

（5）薪酬管理：這可以說是人力資源工作最重要的版塊了，人力資源工作的考勤、績(jī)效等工作都是為最后的薪酬核算做準(zhǔn)備的。在薪酬管理這方面，我們做到了認(rèn)真細(xì)致，盡量不會(huì)出差錯(cuò)，因?yàn)檫@是關(guān)系到員工的利益關(guān)系。

（6）員工培訓(xùn)：在員工培訓(xùn)方面，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，做好每月的崗位實(shí)操計(jì)劃，認(rèn)真督促各部門開展培訓(xùn)工作，然后做好崗位實(shí)操總結(jié)，認(rèn)真思考崗位實(shí)操計(jì)劃的實(shí)用性。因?yàn)槲骱０俄?xiàng)目的員工大部分都是新人，所以特別加強(qiáng)了培訓(xùn)的工作。在今年的8月份，在各個(gè)部門開展了對(duì)公司D版文件的培訓(xùn)工作，讓各部門員工熟悉公司D版文件對(duì)各崗位的要求，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，服務(wù)統(tǒng)一。

（7）員工關(guān)愛：今年3月和6月，分別有一名員工和一名廚工因病住院手術(shù)，服務(wù)中心得到消息后，員工自發(fā)的向她們伸出援助之手，及時(shí)送上慰問金，并到醫(yī)院看望，把組織的溫暖送到員工的心坎里。雖然慰問金與高昂的手術(shù)費(fèi)相比只是杯水車薪，但體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體主義精神和對(duì)員工的關(guān)愛之情，使之更積極全身心地投入到工作之中。此外，今年8月，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下，西海岸服務(wù)中心舉辦了首次的“員工生日會(huì)”，讓員工在辛苦的工作之余，能感受到集體帶來的溫暖。

2、行政事務(wù)方面

行政工作，可說是千頭萬緒，有辦公秩序的管理，月度報(bào)銷工作，辦公用品的申購，固定資產(chǎn)的管理以及處理公司下發(fā)的文件等等。面對(duì)繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，我們部門努力強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，學(xué)習(xí)冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，避免疏漏和差錯(cuò)。

（1）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，綜合事務(wù)部積極配合各部門開展工作，時(shí)刻以公司利益為核心，在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。

（2）抓好公司的后勤福利、辦公室的日常管理工作。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批制度，落實(shí)辦公用品、固定資產(chǎn)等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物發(fā)放管理工作，確保各部門的辦公用品這一塊沒有后顧之憂。

（4）費(fèi)用報(bào)銷管理。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批制度，每月落實(shí)為員工報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用，如員工通訊費(fèi)、女員工的化妝費(fèi)、差旅費(fèi)等。對(duì)于每筆費(fèi)用報(bào)銷，我們部門嚴(yán)格按照公司的.規(guī)章制度，做好登記、發(fā)放簽收的工作。

（5）公文處理。對(duì)于公司下發(fā)的文件，我們部門都做好來文登記，呈服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)批閱，然后發(fā)到各部門領(lǐng)導(dǎo)傳閱。在這一工作上，我們做到了凡公司下發(fā)的文件，都能及時(shí)下載，傳閱，保證公司下發(fā)的文件能夠迅速的傳達(dá)到各部門，開展工作。

二、工作中的不足：

1、由于西海岸還是前期的項(xiàng)目，大部都是新員工，在崗位操作上的規(guī)范性還有提高的空間；

2、由于西海岸、春天園西海岸、春天兩個(gè)樓盤都地處偏僻，交通不便，周邊環(huán)境惡劣，各類人員離職率較高，特別是安防員，離職率就達(dá)到了70%之多，給工作造成了較大地被動(dòng)；

3、由于交樓工作繁重，基本沒時(shí)間開展有益的員工文化活動(dòng)。明年將適當(dāng)加強(qiáng)開展有益身心的活動(dòng)，讓員工感受到集體的`關(guān)愛和溫暖；

4、由于前期交樓工作繁重，對(duì)于文件的整理歸檔還有待加強(qiáng)。

三、20xx年的工作計(jì)劃

1、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、異動(dòng)、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得優(yōu)秀的成績(jī)；

2、每月及時(shí)上報(bào)考勤資料、出勤登記表、考勤匯總表、排班表、績(jī)效考核表和及時(shí)獎(jiǎng)、人事報(bào)表等各類人事表格；

3、嚴(yán)格按照公司D版文件的要求，加強(qiáng)員工崗位實(shí)操培訓(xùn)，讓每個(gè)崗位的員工都能按照公司的標(biāo)準(zhǔn)操作；

4、做好各項(xiàng)行政管理工作，及時(shí)收發(fā)、傳閱公司及上級(jí)文件；做好服務(wù)中心各項(xiàng)物品的管理工作，嚴(yán)格控制各項(xiàng)物品費(fèi)用的開支，做好后勤服務(wù)工作；

5、按照公司要求，加強(qiáng)檔案管理工作；只要文檔管理工作按照規(guī)范做到位了，平時(shí)查詢、閱讀起來就會(huì)很方便，也能大大的提高工作效率；

6、加大力度宣傳企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，一個(gè)良好的企業(yè)文化能使每位員工有前進(jìn)的動(dòng)力。新的一年，我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛，多開展有益身心健康的活動(dòng)，不僅使員工在忙碌之余有充分的娛樂時(shí)間放松身心，更體現(xiàn)了保利物業(yè)良好的企業(yè)文化底蘊(yùn)。

資質(zhì)升級(jí)工作總結(jié)（精選3篇）

一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來的工作成果，你有什么感悟呢？這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是小編幫大家整理的結(jié)構(gòu)工程師中級(jí)職稱工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

資質(zhì)升級(jí)工作總結(jié) 篇1

20xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長(zhǎng)。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（ISO9001）認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系（OSHMS）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（ISO14001）認(rèn)證，是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊?，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題?，F(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品

我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理，做法一致、美觀；門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲20xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后，恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)OSHMS職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí)，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的.努力。

三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得特別輕松。我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享Internet連接上網(wǎng)，利用Netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn)，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)搭建實(shí)例》一文；為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用Web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審，均榮獲二等獎(jiǎng)。

四、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級(jí)預(yù)算師、資料員等崗位資格證書；獲得ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、OSHMS職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書；獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

資質(zhì)升級(jí)工作總結(jié) 篇2

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可和能力的信任，使我有幸參加集團(tuán)公司組織的2014年度專業(yè)技術(shù)人員工程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。在寶貴的15天培訓(xùn)過程中，我積極與培訓(xùn)地-萬達(dá)東方影都項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，使我在以下幾個(gè)方面得到較深的體會(huì)：

一、專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面

經(jīng)過三年多的設(shè)計(jì)工作中對(duì)相關(guān)的專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的接觸和學(xué)習(xí)，我對(duì)該方面知識(shí)有有了一定的了解和掌握，但對(duì)部分知識(shí)的理解僅存在于理論層面，未形成系統(tǒng)的知識(shí)，以至于在工作中不能靈活使用，及理解與實(shí)際存在偏差。在本次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中，我積極利用此次機(jī)會(huì)，將專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的模糊知識(shí)點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行比對(duì)、分析、掌握，對(duì)仍無法理解的問題請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)后再次比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，直至理解。因此本次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)對(duì)我專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面起了很大的幫助。

二、對(duì)項(xiàng)目施工過程的'認(rèn)識(shí)：

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)過程中，我主動(dòng)與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，及查閱相關(guān)書籍資料，使我對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的施工過程的有了一定的認(rèn)知和理解，了解和熟悉了現(xiàn)場(chǎng)施工工藝做法、建筑構(gòu)造做法、建筑材料等，更重要的是將促進(jìn)以后的工作中與現(xiàn)場(chǎng)人員的溝通，避免理解上的分歧，且在工作中避免使用容易引起雙方理解不同的說明或標(biāo)注。

三、學(xué)習(xí)實(shí)踐工程技術(shù)問題的處理方法及采取的措施：

在工程技術(shù)問題的處理方法及采取的措施方面，通過與現(xiàn)場(chǎng)管理人員的溝通及自我總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中選用處理方法和措施時(shí)不能僅考慮設(shè)計(jì)規(guī)范方面的要求及經(jīng)濟(jì)要求，不能生搬硬套，在一定程度上要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件相結(jié)合，在不違背設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求的前提下，做到方便施工，效果最佳，從而避免以后工作中處理方法和措施選用不當(dāng)再進(jìn)行修改而引起的不必要的麻煩。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使我獲得許多平時(shí)無法學(xué)到的知識(shí)，工作能力也得到了全面的提升。我將繼續(xù)努力，做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

資質(zhì)升級(jí)工作總結(jié) 篇3

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可和能力的信任，使我有幸參加集團(tuán)公司組織的、20xx年度專業(yè)技術(shù)人員工程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。在寶貴的15天培訓(xùn)過程中，我積極與培訓(xùn)地—萬達(dá)東方影都項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，使我在以下幾個(gè)方面得到較深的體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面

經(jīng)過三年多的設(shè)計(jì)工作中對(duì)相關(guān)的專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的接觸和學(xué)習(xí)，我對(duì)該方面知識(shí)有有了一定的了解和掌握，但對(duì)部分知識(shí)的理解僅存在于理論層面，未形成系統(tǒng)的知識(shí)，以至于在工作中不能靈活使用，及理解與實(shí)際存在偏差。在本次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中，我積極利用此次機(jī)會(huì)，將專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的模糊知識(shí)點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行比對(duì)、分析、掌握，對(duì)仍無法理解的問題請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)后再次比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，直至理解。因此本次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)對(duì)我專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面起了很的助。

2、對(duì)項(xiàng)目施工過程的認(rèn)識(shí)：

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)過程中，我主動(dòng)與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，及查閱相關(guān)書籍資料，使我對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的施工過程的有了一定的認(rèn)知和理解，了解和熟悉了現(xiàn)場(chǎng)施工工藝做法、建筑構(gòu)造做法、建筑材料等，更重要的是將促進(jìn)以后的工作中與現(xiàn)場(chǎng)人員的溝通，避免理解上的分歧，且在工作中避免使用容易引起雙方理解不同的說明或標(biāo)注。

3、學(xué)習(xí)實(shí)踐工程技術(shù)問題的處理方法及采取的措施：

在工程技術(shù)問題的處理方法及采取的措施方面，通過與現(xiàn)場(chǎng)管理人員的溝通及自我總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中選用處理方法和措施時(shí)不能僅考慮設(shè)計(jì)規(guī)范方面的要求及經(jīng)濟(jì)要求，不能生搬硬套，在一定程度上要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件相結(jié)合，在不違背設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求的.前提下，做到方便施工，效果，從而避免以后工作中處理方法和措施選用不當(dāng)再進(jìn)行修改而引起的不必要的麻煩。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使我獲得許多平時(shí)無法學(xué)到的知識(shí)，工作能力也得到了全面的提升。我將繼續(xù)努力，做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。