個(gè)人工作計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間:2024-03-28 工作計(jì)劃個(gè)人工作計(jì)劃10篇。
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個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】
一、評比目的
備好課是上好課的前提,備課筆記是教師組織課堂教學(xué)活動(dòng)的重要依據(jù),是保證教學(xué)質(zhì)量、提高課堂教學(xué)效果的基本保障。為了進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,根據(jù)本學(xué)期工作計(jì)劃,組織任課教師備課筆記的檢查評比活動(dòng),以達(dá)到“以評比促規(guī)范,以規(guī)范提質(zhì)量”的目的。
二、檢查時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年2月5日(周四)晚6:40—8:00
地點(diǎn):行政南樓五樓閱覽室
三、檢查人員
校長及年級組負(fù)責(zé)人,并抽調(diào)部分行政人員、年級組成員、教研組長等參與檢查。
四、工作要求
1、請各課任教師把本學(xué)期備課筆記于2月5日(周四)下午5:00前交到教導(dǎo)處主任辦公室,并按組別簽名登記。
2、從個(gè)人業(yè)務(wù)提高角度出發(fā),要求45周歲以下教師寫詳案,如為簡案,要酌情扣分。另外跨年級任課教師需提供兩本備課筆記。
3、高三年級教師接受本次教學(xué)常規(guī)檢查,需提供一輪復(fù)習(xí)教案設(shè)計(jì)或較完整的備課資料。
4、本次檢查工作將評出優(yōu)秀教案若干篇,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并將本次檢查結(jié)果與年終績效考核掛鉤。
5、本次檢查結(jié)束后,學(xué)校將通報(bào)檢查評比結(jié)果,對未按時(shí)上交備課筆記的或備課不認(rèn)真、書寫不完整、不規(guī)范的教師將給予通報(bào)批評。
6、教導(dǎo)處保存好教學(xué)常規(guī)檢查評比的原始材料及評比成績匯總表,作為今后教師職稱評聘材料審驗(yàn)的依據(jù)。
五、評比標(biāo)準(zhǔn)(另附件)
附:《宣城市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理18條》(修訂)
第13條對教師“教”的基本要求
教案撰寫要求:平時(shí)授課要有超前1—3課時(shí)的教案;凡采用電子備課的,課件只是教案的組成部分,任課教師不得以課件代替教案,還應(yīng)有施教批注的紙質(zhì)教案;教齡在15年以上、任教未修訂的同一版本教材的教師,經(jīng)本人申請、學(xué)校審批,可以在上一輪教案的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的教學(xué)體會(huì)和學(xué)生實(shí)際修改后再使用一輪;跨課頭或小學(xué)包班的教師,所在課時(shí)最多的一門須寫出詳細(xì)教案,其余學(xué)科可以寫簡要教案;每學(xué)期書寫教案的數(shù)量應(yīng)與教學(xué)計(jì)劃安排相吻合;教案中確定的教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)在教學(xué)過程中得到體現(xiàn)和落實(shí);復(fù)習(xí)課、習(xí)題課與試卷評講課均應(yīng)有教案,并在教案中體現(xiàn)對學(xué)生學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與監(jiān)控。
個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】
教研組的工作是達(dá)成學(xué)校教研計(jì)劃的關(guān)鍵,其工作的開展情況直接影響到整個(gè)學(xué)校教研工作的推進(jìn),在組織協(xié)調(diào)學(xué)科教學(xué)、教研、教改,促進(jìn)教師素質(zhì)提高,實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面具有十分重要的作用。
一、關(guān)于教研組工作的內(nèi)容、層次要求
1、 教研組長會(huì)
開學(xué)初召開一次教研組長會(huì),提出本期(或?qū)W年度)學(xué)校教研工作方向、思路,討論修訂學(xué)校教研工作計(jì)劃。各學(xué)科教研組要根據(jù)學(xué)校整體教研工作安排,制定詳細(xì)具體、切實(shí)可行的學(xué)科組教研工作計(jì)劃及內(nèi)容安排。另外,每月定期召開一次教研組長會(huì)。一是學(xué)習(xí)有關(guān)條例、制度,以及相關(guān)理論、研究成果等;二是相互交流教研工作中的情況和經(jīng)驗(yàn);三是督促檢查學(xué)科組教研工作按計(jì)劃開展的情況;
2、教研組活動(dòng)
按照學(xué)科組期初的教研計(jì)劃,教研組活動(dòng)要按計(jì)劃開展,教導(dǎo)處加強(qiáng)督查、指導(dǎo)。活動(dòng)形式要做到多種多樣、生動(dòng)活潑,學(xué)科內(nèi)研究與學(xué)科間研究相結(jié)合,要講求實(shí)效。教研組活動(dòng)的內(nèi)容上要注意三個(gè)層次:
(1)理論學(xué)習(xí)、研究,鉆研教學(xué)大綱和教材
第一方面,為了提高教研組教師的認(rèn)識水平,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是非常重要的。首先期初計(jì)劃就要認(rèn)真安排,學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇要注意體現(xiàn)時(shí)代性、相關(guān)性,并且做好學(xué)習(xí)筆記備查。提倡期終寫學(xué)習(xí)心得,保證教師觀念時(shí)刻緊跟時(shí)代節(jié)奏。
第二方面,學(xué)習(xí)、鉆研課標(biāo)和教材。這是教研的基本內(nèi)容。教育是發(fā)展的,隨著社會(huì)的進(jìn)步,課標(biāo)要求和教材也隨將發(fā)生變化,學(xué)生也會(huì)發(fā)生變化。對廣大教師來講,無論是年輕教師還是老教師,都要認(rèn)真進(jìn)行研究。而且要將現(xiàn)代教育思想貫穿于研究中,將學(xué)生實(shí)際與課標(biāo)教材有機(jī)結(jié)合。對課標(biāo)教材的研究,主要抓四個(gè)明確:
a、明確該科目的教學(xué)目標(biāo)和要求,學(xué)生必須掌握的最重要的理論和技能是什么,教學(xué)體系的結(jié)構(gòu),主要的思路和邏輯主線是什么。
b、明確教材的各部分在整個(gè)學(xué)科體系中處于什么地位,它們之間是怎樣聯(lián)系的。
c、明確哪些是教材中的基本現(xiàn)象、基本理論、基本技能。
d、明確每個(gè)部分的具體教學(xué)目標(biāo)、要求是什么,并據(jù)此確定教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)層次。
以上四方面是動(dòng)態(tài)的,既要結(jié)合學(xué)生的知識水平、能力水平作相應(yīng)的變通,不能一成不變。
(2)熟悉、研究教學(xué)過程。
主要是指課堂教學(xué)的研究。課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,可以說,課堂教學(xué)的研究深入與否在很大程度上決定了課堂教學(xué)質(zhì)量的高低。課堂教學(xué)的研究一般采取說課、講課、評課的方式進(jìn)行,要有計(jì)劃的安排教師全員參與,共同研究,整體提高,可以在集體備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行。說課是基礎(chǔ),評課是關(guān)鍵,要客觀的評出問題、評出改進(jìn)措施、評出努力方向。教學(xué)過程研究主要包括:
a、教法研究。主要研究教材的'處理方法、教學(xué)思路設(shè)計(jì)、課堂結(jié)構(gòu)安排、教學(xué)語言設(shè)計(jì)、提問設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)、難點(diǎn)突破的方法等等。
b、學(xué)法研究。主要研究學(xué)生學(xué)習(xí)的方式、方法,介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),揭示學(xué)習(xí)規(guī)律,預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和考試的方法等等。
c、教學(xué)手段研究。主要研究如何利用教學(xué)的輔助手段激發(fā)學(xué)生的興趣,提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)的輔助手段主要包括自制教具、掛圖、投影、錄像、電視,特別是cai(計(jì)算機(jī)輔助教學(xué))的研究。
(3)研究教育教學(xué)。
主要是指課題研究。對于學(xué)校目前的狀況來講,需研究的問題較多,課題研究工作中要注意:
a、以應(yīng)用研究為主。課題研究要與學(xué)校實(shí)際工作聯(lián)系起來,干什么,研究什么,相互促進(jìn)。
b、以微觀研究為主。即課題要小,便于集中精力研究,容易組織資料,也容易取得效果。
c、以引入研究為主。就是從自身的工作需要出發(fā),引入和借鑒他人的研究成果,經(jīng)過自己的消化和改造,創(chuàng)造性的運(yùn)用到教育教學(xué)工作中去。
另外,要逐步加大教研組學(xué)習(xí)交流的力度。積極參加上級教研部門組織的教研培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),開闊視野,提高教研工作的層次。學(xué)后匯報(bào),擴(kuò)大影響面,提高信息的利用率。
3、集體備課
教研組工作還有一種比較常見的形式備課組---集體備課,各教研組可根據(jù)各自的實(shí)際情況,每一學(xué)期中開展4--8次集體備課活動(dòng)。主要是對于重點(diǎn)內(nèi)容,采取一位教師重點(diǎn)準(zhǔn)備,中心發(fā)言,然后圍繞下列問題進(jìn)行研究:
(1)學(xué)生情況分析(共性特點(diǎn)和本校學(xué)生實(shí)際);
(2)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求;
(3)教學(xué)的主要內(nèi)容(包括重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵和發(fā)展智力、培養(yǎng)能力方面的要求);
(4)采用的教學(xué)方法及其理論依據(jù);
(5)作業(yè)、練習(xí)的設(shè)計(jì)理由;
(6)其他注意事項(xiàng)。
二、教研組工作的評價(jià)、考核
為了加強(qiáng)教研組建設(shè),提高教研組工作的效益,促進(jìn)教研組工作水平的進(jìn)一步提高,必須搞好對教研組工作的評價(jià)。
教研組教研工作的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
(一)教研計(jì)劃目標(biāo)的評價(jià),包括以下指標(biāo):
1、學(xué)期、學(xué)年教研任務(wù)指標(biāo),要求任務(wù)明確、目標(biāo)具體。
2、教研課題的選擇及教研實(shí)施計(jì)劃,要求具體落實(shí),具有學(xué)科特點(diǎn)和針對性。
3、每周教研活動(dòng)內(nèi)容及具體安排,要求嚴(yán)格考勤,保證時(shí)間,研究效益和效率。
4、組織教師參與量。要求自覺參與教研,主動(dòng)實(shí)施教改。
5、教研教改示范課和專題研究課的安排、計(jì)劃和實(shí)施。要求有說課、聽課、評課記錄。
6、學(xué)科競賽及課外活動(dòng)指導(dǎo)計(jì)劃目標(biāo)
(二)、教研活動(dòng)過程評價(jià)。教研活動(dòng)過程是實(shí)施教研計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)教研目標(biāo)的能動(dòng)過程。主要包括:
1、集體學(xué)習(xí)研究的次數(shù),每次學(xué)習(xí)研究的記錄。要求內(nèi)容詳實(shí)。
2、每次集體學(xué)習(xí)研究的出勤記錄。
3、教研活動(dòng)后記記錄。
三、搞好教研工作要注意的幾個(gè)問題
1、要多讀書、多學(xué)習(xí)
除一些相關(guān)性、專業(yè)性比較強(qiáng)的書籍外,讀書面要廣,如:社會(huì)、歷史、文學(xué)、語言、哲學(xué)、地理、天文等文理科均要涉及,兼收并蓄。注意閱讀專業(yè)期刊和理論專著。通過學(xué)習(xí),提高自身的理論水平,增強(qiáng)素質(zhì),推動(dòng)工作向深層次發(fā)展。
2、要善于積累和處理資料、信息
要搞好教研,首先要能夠高速、高效的獲取當(dāng)今世界教育發(fā)展的最新信息,既包括教育理論的新發(fā)展,也包括教育實(shí)踐的新動(dòng)態(tài),并且能夠?qū)Λ@得的的信息進(jìn)行識別、分類、編碼、分析、評估,內(nèi)化到個(gè)人的知識體系中,解決教育實(shí)踐中存在的實(shí)際問題。積累資料的方法常見有做卡片、做索引、剪貼報(bào)和記筆記。
3、要善于反思
教研工作既然是一項(xiàng)研究性的工作,過程中總有一些失敗和教訓(xùn),既要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),又要查找失敗的原因。反思雖然點(diǎn)點(diǎn)滴滴,零零碎碎,但它來自實(shí)踐,出自深刻的思考,特別具有真實(shí)性,是一份非常珍貴的材料。在反思的基礎(chǔ)上,善于從新的角度和高度去思考問題,創(chuàng)造性的運(yùn)用已知信息,提煉出具有更新價(jià)值的精華。
4、要多寫作
教研最終要通過文字載體,以不同的論文形式將研究結(jié)果表述出來。要寫一篇論文,逼著自己帶著目的學(xué)習(xí)相關(guān)的理論書籍和參考資料,查找相應(yīng)的理論觀點(diǎn),思考自己的工作實(shí)踐。在實(shí)踐和理論之間反復(fù)探究,認(rèn)識和水平也就不斷提高,同時(shí)也為學(xué)校其他教師起到了表率作用。
個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】
為進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)及國省道路交通秩序整治工作,有效預(yù)防和減少重特大道路交通事故,努力打造安全暢通、和諧有序的道路交通環(huán)境,根據(jù)市委、市政府“十月突破”工作部署,結(jié)合我市工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
市政府成立由副市長、市公安局長任指揮長,市公安局政委、市交通運(yùn)輸局局長、市城市管理局局長、市旅游局局長、市工商局局長任副指揮長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政正職為成員的城市管理及交通秩序整治指揮部。指揮部下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在市公安局,辦公室主任由市公安局副局長同志擔(dān)任。指揮部辦公室具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市城市管理及交通秩序整治工作的深入開展;協(xié)調(diào)調(diào)度成員單位密切配合、形成合力,始終保持持續(xù)穩(wěn)定的整治工作態(tài)勢;督導(dǎo)檢查各成員單位階段性工作開展情況,確保整治工作出成效。
二、工作任務(wù)及職責(zé)分工
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
1。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立道路交通安全委員會(huì),同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政正職和村委會(huì)主任為轄區(qū)交通安全工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,積極組織協(xié)調(diào)公安、工商、交通等相關(guān)部門做好轄區(qū)交通安全管理工作。
2。建立“主體在市、管理在鄉(xiāng)、延伸到村”的轄區(qū)道路交通安全管理新模式,成立由鄉(xiāng)村分管負(fù)責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立辦公室,明確職責(zé),配備負(fù)責(zé)道路交通安全工作的專職干部1至2人。
3。沿國省道路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與轄區(qū)交警中隊(duì)聯(lián)合建立交警巡邏班,轄區(qū)交警中隊(duì)2人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府6人,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排辦公和用餐地點(diǎn),配備必要的辦公用品,條件允許的配備交通工具,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和交警中隊(duì)聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)轄區(qū)國省道路和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指定路段的巡邏管控工作。
4。不沿國省道路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立不少于6人的交通協(xié)管員巡邏班,人員及必要的辦公用品由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行配備,在交安委的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本轄區(qū)的道路交通秩序管理工作。
5。各村(居)委會(huì)建立交通安全工作站,在配備交通安全員的基礎(chǔ)上,建立不少于5人的交通協(xié)管員隊(duì)伍,在交通安全工作站的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本村的交通指揮疏導(dǎo)、交通安全宣傳和機(jī)動(dòng)車源頭管理工作,同時(shí)保護(hù)本村路段發(fā)生交通事故的現(xiàn)場、疏導(dǎo)交通。
6。積極組織人員對本轄區(qū)道路事故隱患、交通秩序亂點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行排查、整改并做好路障清除和旅游景區(qū)交通秩序整治工作,教育和管理村民不要在公路上打場曬糧、堆放物品、不追車、攬客、非法攔截或者強(qiáng)登、扒乘機(jī)動(dòng)車、故意破壞公共交通安全設(shè)施等,同時(shí)對追車攬客等違法行為發(fā)生地和違法行為人居住地實(shí)行屬地化管理。
7。積極組織學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)人加大對轄區(qū)學(xué)校及周邊交通秩序的管理,積極開展校園和周邊環(huán)境集中整治工作,確保轄區(qū)各學(xué)校及周邊交通秩序良好。
8。進(jìn)一步強(qiáng)化轄區(qū)交通安全宣傳教育工作,加大對轄區(qū)重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)企業(yè)的管理以及轄區(qū)重點(diǎn)駕駛?cè)说膶彶楣ぷ?。同時(shí)積極組織交警巡邏班搞好對機(jī)動(dòng)車亂停亂放張貼違法通知書工作。
9。積極組織協(xié)調(diào)公安、工商、交通等相關(guān)部門的職能站所全力做好轄區(qū)集貿(mào)市場整治工作,堅(jiān)決防止集市反彈現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)全力搞好轄區(qū)國省道路環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
(二)公安局
牽頭組織交通秩序整治和督導(dǎo)檢查工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加大督導(dǎo)檢查力度,全力抓好集中整治工作措施的落實(shí),確保交通秩序整治工作取得實(shí)效,為廣大人民群眾出行努力營造安全暢通、和諧有序的道路交通環(huán)境。
1。交警大隊(duì)要加強(qiáng)對轄區(qū)國省道路和交通事故、交通擁堵易發(fā)路段管控,充分利用測速儀、酒精檢測儀、數(shù)碼相機(jī)和電子監(jiān)控等科技設(shè)備和管理手段,切實(shí)加大對酒后、醉酒駕駛、無牌無證、假牌假證、疲勞駕駛、故意遮擋、單掛、倒掛機(jī)動(dòng)車號牌、超速、客車超員、機(jī)動(dòng)車亂停亂放和低速汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)違法載客、報(bào)廢車、拼裝車上路行駛、騎乘摩托車不戴安全頭盔等嚴(yán)重交通違法行為的查處力度。同時(shí)要加大對旅游景區(qū)交通秩序的管控力度,加大對無牌無證交通違法行為的查處力度。
2。交警大隊(duì)要對全市所有道路交通事故隱患、交通秩序亂點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對排查出的事故多發(fā)、隱患路段和交通秩序亂點(diǎn)、堵點(diǎn)建立臺帳,對于能整治的要立即整改,屬于其他部門負(fù)責(zé)的要提出整改意見和建議或發(fā)交通事故隱患通知書,并報(bào)請市政府協(xié)調(diào)迅速整改。
3。交警大隊(duì)要強(qiáng)化車駕管源頭管控措施。與交通、教體、安監(jiān)等部門緊密協(xié)調(diào),大力開展“清車清人”行動(dòng),重點(diǎn)對營運(yùn)客貨車、?;\(yùn)輸車和接送學(xué)生車輛等重點(diǎn)車輛、駕駛?cè)诉M(jìn)行大清查,建立基礎(chǔ)信息臺帳,分包落實(shí)到具體責(zé)任人,對車輛和駕駛?cè)酥饌€(gè)進(jìn)行資質(zhì)審查,通過現(xiàn)代化科技手段強(qiáng)化客運(yùn)車輛、?;\(yùn)輸車輛、接送學(xué)生車輛等重點(diǎn)車輛、駕駛?cè)说膭?dòng)態(tài)管控。加強(qiáng)對機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢測,杜絕對不符合安全技術(shù)要求的機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行審驗(yàn)和辦理注冊登記。
4。城區(qū)交警隊(duì)要加強(qiáng)對城區(qū)交通違法行為的整治,實(shí)施精細(xì)化管理,從嚴(yán)查處酒后駕駛、涉牌涉證、亂停亂放、黃標(biāo)車、三輪車闖禁行、報(bào)廢車、拼裝車上路行駛以及工程運(yùn)輸車等嚴(yán)重交通違法行為,提高執(zhí)法能力、提升管理水平,最大限度地緩解城市交通擁堵。將民警對非機(jī)動(dòng)車、行人交通違法的糾正、教育情況,對堵點(diǎn)、亂點(diǎn)的指揮疏導(dǎo)效果,以及管段轄區(qū)交通事故的下降比,作為考核內(nèi)容,完善考評辦法,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,提高城區(qū)見警率、管事率。協(xié)助交通部門做好打擊“黑出租”工作。
5。城區(qū)交警隊(duì)要加強(qiáng)對市區(qū)道路的堵點(diǎn)、亂點(diǎn)排查,做好事故隱患排查工作,對發(fā)生在轄區(qū)的交通事故,及時(shí)快速到達(dá)事故現(xiàn)場做好現(xiàn)場先期處置工作。同時(shí)做好市區(qū)道路及提升改造后的交通信號燈,標(biāo)志標(biāo)線、隔離護(hù)欄等配套設(shè)施的安裝設(shè)置工作,做到科學(xué)、規(guī)范、合理。深入機(jī)關(guān)、學(xué)校、油區(qū)、社區(qū)宣傳交通安全法律法規(guī),在市區(qū)主要路口展示交通事故展牌和發(fā)放宣傳材料。
6。城區(qū)交警隊(duì)在做好本職工作的同時(shí),要積極協(xié)助城管局做好城市管理工作。
7。治安大隊(duì)要積極協(xié)調(diào)各派出所,組織一村一警在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)轄區(qū)縣鄉(xiāng)道路的交通秩序管理工作,并加大對旅游景區(qū)追車、攬客以及非法攔截或者強(qiáng)登、扒乘機(jī)動(dòng)車、故意破壞公共交通安全設(shè)施等擾亂公共交通秩序行為打擊力度。要加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車源頭管理和學(xué)校周邊交通秩序管理工作。同時(shí)接到有擾亂公務(wù)、暴力抗法行為的報(bào)警后要安排警力快速出警、快速處置(10分鐘以內(nèi)必須趕赴現(xiàn)場),要認(rèn)真履職盡責(zé),不得推諉扯皮。對移交擾亂公務(wù)、暴力抗法的案件,要依法進(jìn)行頂格處罰,兩天內(nèi)必須處理完畢,構(gòu)成刑事犯罪的要依法追究其刑事責(zé)任。
(三)城管局
牽頭組織城市管理工作,使市容環(huán)境差、店外經(jīng)營和流動(dòng)攤點(diǎn)及渣土運(yùn)輸車等突出問題得到解決,全面提高城市管理質(zhì)量。
1。積極組織人員嚴(yán)禁市區(qū)內(nèi)建筑施工占路堆料,要隨時(shí)清理建筑垃圾。
2。規(guī)范經(jīng)營秩序,嚴(yán)禁道路兩側(cè)擺攤設(shè)點(diǎn)、店外經(jīng)營,確保在批準(zhǔn)區(qū)域或從事早餐經(jīng)營活動(dòng)的不得妨礙行人和車輛通行。加大同城市規(guī)劃部門的溝通協(xié)調(diào)力度,對市區(qū)道路上存在的早市夜市進(jìn)行規(guī)范化管理。規(guī)劃局負(fù)責(zé)做好城區(qū)早市夜市的規(guī)劃布局設(shè)置工作。
3。對渣土運(yùn)輸車輛實(shí)行全密閉化運(yùn)輸,并納入公司化管理,積極協(xié)調(diào)交警大隊(duì)強(qiáng)化對渣土運(yùn)輸車的動(dòng)態(tài)管控,達(dá)到防遺撒、揚(yáng)塵要求,并通過交管部門的安全檢驗(yàn)合格。對渣土車違反運(yùn)輸相關(guān)規(guī)定,不按規(guī)定時(shí)間線路行駛,隨意傾倒、拋灑、污染造成不良的社會(huì)影響,按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行處罰。
4。全方位凈化、美化城區(qū)道路兩側(cè)環(huán)境??茖W(xué)合理增加停車位,加大非機(jī)動(dòng)車道車輛亂停亂放治理力度。
5。負(fù)責(zé)營運(yùn)三輪車,電動(dòng)四輪車的取締工作,啟動(dòng)三輪車更換微型機(jī)動(dòng)車的工作。
(四)交通局
牽頭組織國省道路隱患排查治理、打場曬糧、環(huán)境衛(wèi)生整治等突出問題,努力實(shí)現(xiàn)國省道路的交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀,路容路貌和交通形象大幅提升。
1。要進(jìn)一步做好交通事故易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)路段的排查治理工作,加強(qiáng)對國省道干線公路的巡查管控,完善標(biāo)志標(biāo)線和安全防護(hù)設(shè)施,重點(diǎn)治理急彎、陡坡以及視距不良、路側(cè)險(xiǎn)要、平交道口等特殊路段,要列出整改時(shí)間表,通過改善通行條件,消除不安全隱患。
2。按照屬地負(fù)責(zé)的原則,由轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一調(diào)度指揮,嚴(yán)厲打擊在國省道路打場曬糧、擺攤設(shè)點(diǎn)、堆放物品以及私搭亂建違章建筑等違法行為。進(jìn)一步加大轄區(qū)國省道路環(huán)境衛(wèi)生整治工作,努力實(shí)現(xiàn)國省道路的交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀,路容路貌和交通形象大幅提升。
3。全面提高城區(qū)和農(nóng)村公交車運(yùn)行服務(wù)水平,合理設(shè)置城區(qū)和農(nóng)村客運(yùn)停靠站點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)和農(nóng)村客運(yùn)規(guī)范管理工作。協(xié)調(diào)公安部門做好打擊“黑出租”工作。
4。積極協(xié)調(diào)交警大隊(duì)對全市所有客貨運(yùn)車輛進(jìn)行一次仔細(xì)認(rèn)真的排查,重點(diǎn)是駕駛?cè)藴?zhǔn)駕資格,對發(fā)現(xiàn)的準(zhǔn)駕車型和準(zhǔn)駕資格不符的,堅(jiān)決予以停運(yùn)。
5。組織人員摸排統(tǒng)計(jì)全市所有新?lián)Q公交車輛,對還未上牌照的公交車要督促其抓緊時(shí)間到交警支隊(duì)辦理機(jī)動(dòng)車注冊登記手續(xù),逾期不辦的要堅(jiān)決予以停運(yùn)。
(五)工商局
做為沿國省道路集貿(mào)市場管理工作的牽頭單位,要在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一指揮下,積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位對集市進(jìn)行嚴(yán)格管理,每逢集市期間要安排專人負(fù)責(zé)規(guī)范集市的經(jīng)營秩序,并建立長效管理機(jī)制。同時(shí)要從嚴(yán)治理國省道路兩側(cè)門店店外經(jīng)營的行為,確保國省道路安全暢通。
(六)教體局
牽頭做好轄區(qū)學(xué)校周邊交通秩序和接送學(xué)生車輛的管理工作,加強(qiáng)對各中小學(xué)校、幼兒園交通安全教育、培訓(xùn)和安全管理工作的監(jiān)督檢查,教育學(xué)生上下學(xué)及假期期間要遵守交通法規(guī),注意自身安全,特別是不要乘坐不符合安全要求的車輛。同時(shí)建立接送學(xué)生車輛的安全管理制度,明確責(zé)任人,確保接送學(xué)生車輛安全技術(shù)狀況良好,把好接送學(xué)生車輛出門關(guān)。
三、保障措施
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視,切實(shí)把城市管理及交通秩序整治工作擺上重要位置,建立一把手負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制,精心組織、周密實(shí)施,明確責(zé)任,穩(wěn)步推進(jìn),以高度負(fù)責(zé)的精神抓好城市管理及交通秩序整治工作
(二)密切配合,齊抓共管。各單位要按照指揮部統(tǒng)一部署,相互配合,相互支持,聯(lián)合執(zhí)法,形成合力。要按照方案要求,結(jié)合自身工作實(shí)際和特點(diǎn),認(rèn)真分析、梳理明確本單位的任務(wù)目標(biāo),制定行之有效的工作措施和工作計(jì)劃,將工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到具體部門和負(fù)責(zé)人,確保城市管理及交通秩序整治工作措施落到實(shí)處。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法,文明管理。城市管理及交通秩序整治工作難度大、設(shè)計(jì)面廣,各部門既要嚴(yán)格依法辦事,又要注意方式方法,突出以疏為主,疏管結(jié)合,做到文明執(zhí)法,防止引發(fā)和激化社會(huì)矛盾。同時(shí),要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的教育管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法程序,提高依法行政的能力和為人民服務(wù)的水平。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo),追究責(zé)任。指揮部將定期組織召開會(huì)議,及時(shí)研究、分析交通安全形勢,組織評價(jià)交通安全狀況,研究重大交通安全問題,公安部門要牽頭組織督導(dǎo)小組督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行道路交通安全管理職責(zé),并對各單位工作措施落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時(shí)整改和消除交通事故隱患,定期進(jìn)行通報(bào)。同時(shí),建立健全責(zé)任追究制度,對因工作推諉扯皮、措施不力而導(dǎo)致重大交通事故的,將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(五)強(qiáng)化信息反饋。各單位必須明確一名專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作,要于每月15日下午下班前將本單位的工作情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。另外,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和信息報(bào)送人員姓名、聯(lián)系電話要于4月10日上午上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】
為規(guī)范本部門安全生產(chǎn)行為,實(shí)現(xiàn)部門安全生產(chǎn)目標(biāo),保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)部門安全生產(chǎn)管理,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合本部門實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。
一、安全目標(biāo)
1)火災(zāi)、爆炸事故為零
2)死亡事故為零;
3)事故隱患整改完成率為100%;
4)全員安全培訓(xùn)教育率100%
5)從業(yè)人員持證上崗率100%
6)員工“三級”安全教育100%;
7)無重大設(shè)備事故;
8)職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零;
9)環(huán)境污染事故為0;
10)重大交通事故為0;
11)有毒有害氣體中毒事故為0。
1x)監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用提取及使用落實(shí)到位。
二、工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到事事有章可循,人人有責(zé)可依。
2、監(jiān)督檢查各部門安全目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)情況,做到責(zé)任明確,考核到位,層層落實(shí)安全職責(zé)。
3、進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,并在各部門實(shí)施。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作
(1)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)工作。
(2)針對公司各級人員進(jìn)行安全法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程培訓(xùn)。
(3)認(rèn)真組織開展好20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),大力對員工進(jìn)行宣傳、教育。
(4)組織管理人員及從業(yè)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品管理和知識方面進(jìn)行培訓(xùn)。
5、定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議,通報(bào)安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況,堅(jiān)持安全“五同時(shí)”制度。
6、定期對生產(chǎn)作業(yè)場所和庫房進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。
7、進(jìn)一步完善供應(yīng)商的安全管理,以及相應(yīng)的名錄、檔案等。
三、考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)
按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行,切實(shí)落實(shí)安全考核制度到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,強(qiáng)化管理,明確獎(jiǎng)懲,責(zé)任到人。
個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】
本人入職4年,對公司各個(gè)方面的情況都有了一個(gè)比較全面的了解。
因?yàn)閷I(yè)學(xué)的工商管理,所以更容易發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的不足,也更能明白這些問題的關(guān)鍵癥結(jié)之所在。
現(xiàn)就公司存在的一些問題,談一談自己的看法。
一、存在的問題:
1、責(zé)任和授權(quán)的問題。
在管理中,我們講求責(zé)權(quán)對等,有什么樣的權(quán)利就有什么樣的義務(wù)和職責(zé)。
有責(zé)任就必須相應(yīng)的授權(quán),才能保證工作的順利完成。
但是授權(quán)講究恰當(dāng)、適度。
恰當(dāng)就是完成某項(xiàng)工作任務(wù)所必須的權(quán)利;適度就是授權(quán)的大小。
授權(quán)有利于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性和創(chuàng)造性。
但權(quán)利該如何放?放多少?卻是個(gè)很藝術(shù)的事情。
如果授權(quán)過度,容易造成權(quán)利下滑,領(lǐng)導(dǎo)者也將因此而被架空。
但過于集權(quán),領(lǐng)導(dǎo)者事事親歷親為,使得本以繁雜的工作更加的繁雜,同時(shí)也打擊了其他員工的積極性。
究竟授權(quán)的度該如何把握?因?yàn)槭跈?quán)是為了讓特定人員為完成領(lǐng)導(dǎo)者既定工作目標(biāo)可調(diào)動(dòng)相關(guān)企業(yè)資源,因此領(lǐng)導(dǎo)者要考慮的是讓什么人調(diào)用哪些資源去完成哪些工作。
授權(quán)有兩點(diǎn)依據(jù)。
一是對被授權(quán)人分級。
依據(jù)被授權(quán)人的能力以及信任度確定授權(quán)等級,根據(jù)等級確定量化授權(quán)額度。
二是根據(jù)授權(quán)事宜分級。
即根據(jù)特定工作完成所需要的人、財(cái)、物進(jìn)行相應(yīng)的授權(quán)。
因此對授權(quán)度的把握,其實(shí)就是對被授權(quán)人的把握以及對被授資源調(diào)配權(quán)的把握。
只有在對被授權(quán)人有充分認(rèn)識和和了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理授權(quán),并在授權(quán)后進(jìn)行監(jiān)管,才能保證下屬在能力范圍內(nèi)獲得更大的成果。
2、計(jì)劃與執(zhí)行的問題。
在我們的工作中,常常存在一項(xiàng)工作拖了幾個(gè)月,也沒有拿出結(jié)果來。
需要反饋的事情也不了了之。
雖然會(huì)上也一再強(qiáng)調(diào)“要嚴(yán)格按照時(shí)間接點(diǎn)來完成”,但事實(shí)上并不能很好的執(zhí)行。
原因就在于事情在執(zhí)行的過程中缺少監(jiān)管和信息的動(dòng)態(tài)反饋,其責(zé)任在哪呢?就在于我們的中層管理者沒有很好地發(fā)揮作用。
我們常講要加強(qiáng)執(zhí)行力,就是要加強(qiáng)中層干部、中層管理者的執(zhí)行力。
他主要體現(xiàn)在督促監(jiān)控、溝通協(xié)調(diào)、隨時(shí)反饋幾個(gè)管理職能上。
所以,在工作中,我們不但要有安排、有計(jì)劃,還要按照計(jì)劃來執(zhí)行,一旦出現(xiàn)影響計(jì)劃執(zhí)行的事件,就必須根據(jù)工作要求調(diào)整計(jì)劃,并隨時(shí)進(jìn)行反饋。
中層管理者就要隨時(shí)了解工作進(jìn)展情況,協(xié)助下屬解決工作中存在的問題,并負(fù)責(zé)對外、對上以及部門間的溝通協(xié)調(diào)。
這就需要我們的中層管理者能夠根據(jù)自己的工作職責(zé),能動(dòng)地發(fā)揮作用。
這也是作為一個(gè)中層管理者應(yīng)具有的最基本的素質(zhì)。
3、激勵(lì)與懲罰的問題。
我們管理員工時(shí)往往會(huì)遇到這樣一個(gè)難題:是以激勵(lì)為主還是以懲處為主。
這涉及到管理學(xué)中的X理論和Y理論,即把人的本性看作是向善的還是向惡的,如果認(rèn)為是向善的就會(huì)以激勵(lì)為主,通過激勵(lì)來達(dá)到激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率的目的。
如果認(rèn)為是向惡的就會(huì)以懲罰為主,通過嚴(yán)懲來達(dá)到規(guī)范員工行為、使員工在外在制度規(guī)范的約束下,集中精力工作,提高工作效率。
事實(shí)上,在具體的操作中往往是二者并用,做到賞罰分明,激勵(lì)和懲罰并用。
使懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)都不帶有任何主觀的意見,才能保證員工的工作積極性,有利于工作的執(zhí)行。
尤其具體到一件事情當(dāng)中,有時(shí)候雖然是一件小事,但是不懲罰就不能體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,不懲罰就不能體現(xiàn)制度的公平合理。
懲罰是應(yīng)該的。
他是一種規(guī)范和約束,促使員工自覺遵守公司的規(guī)章制度,一旦不能按照制度執(zhí)行,就應(yīng)有接受懲罰的準(zhǔn)備和自覺。
這也正體現(xiàn)了制度的公平,有利于提高員工的責(zé)任感。
至于領(lǐng)導(dǎo)怎么懲罰就是另一門藝術(shù),把握好這個(gè)度就是把懲罰變成激勵(lì),從根本上解決問題。
糾錯(cuò)是為了更好地正確前行。
所以領(lǐng)導(dǎo)和管理者的藝術(shù)就在于化一切被動(dòng)因素為積極因素,把批評和懲罰變成激勵(lì)。
4、員工素質(zhì)與公司發(fā)展要求不相適應(yīng)。
綜觀企業(yè)的發(fā)展,其根源性的問題都是“人”的問題。
解決了人的問題,才能談得上企業(yè)的生存和發(fā)展。
員工素質(zhì)包括態(tài)度素質(zhì)和能力素質(zhì)兩個(gè)方面的問題。
在我們的公司里,也不泛人浮于事,紀(jì)律性不強(qiáng)、責(zé)任心不到位的現(xiàn)象存在,這是態(tài)度素質(zhì)。
而不能如期完成上級安排的工作任務(wù),這是能力素質(zhì)。
而我們面對的是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),一個(gè)激烈競爭的時(shí)代,“如逆水行舟,不進(jìn)則退”。
由于企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化,面對競爭的壓力,與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求相適應(yīng),辦公自動(dòng)化是必然的趨勢。
而我們的有些基層員工電腦操作不熟練,公文寫作連基本的格式都不了解,這樣的員工素質(zhì)怎么跟得上企業(yè)發(fā)展的要求,怎么能保證工作效率?所以我們企業(yè)員工必須轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),否則就會(huì)被淘汰。
企業(yè)自身也應(yīng)通過培訓(xùn)和教育,幫助員工提高自身的素質(zhì)。
二、結(jié)合本崗位的工作,提出工作計(jì)劃和改進(jìn)意見:
我現(xiàn)在所負(fù)責(zé)的工作主要包括辦公室行政管理、公司制度擬訂、印章管理、應(yīng)對官司的工作、協(xié)助伯經(jīng)理的經(jīng)營工作、協(xié)助鄭經(jīng)理開展支部工作、幫助和管理新進(jìn)員工的工作安排、以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
結(jié)合自己的工作內(nèi)容,對今后一段時(shí)間的工作作一個(gè)安排,并提出一些改進(jìn)意見:
1、通過對公司的崗位進(jìn)行分析,確定崗位職責(zé),編寫崗位說明書,為工作任務(wù)分工、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、績效考核提供依據(jù)。
同時(shí)有利于提高執(zhí)行力和執(zhí)行效果。
2、編寫員工績效考核辦法,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)對員工的考核管理,完善激勵(lì)機(jī)制,保障公司各項(xiàng)工作的開展,改變?nèi)烁∮谑碌默F(xiàn)象。
3、針對員工能力方面的不足,組織開展員工培訓(xùn),包括計(jì)算機(jī)、公文寫作、勞動(dòng)紀(jì)律、基本法律知識、業(yè)務(wù)流程等的培訓(xùn)講座,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,從而提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)和管理水平。
4、對員工手冊的編寫和完善,對新進(jìn)員工進(jìn)行入職前的培訓(xùn)。
使員工了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并自覺遵行。
5、出臺關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營室維修業(yè)務(wù)管理流程,并以書面形式發(fā)到相關(guān)人員手里,針對維修業(yè)務(wù)板塊,加強(qiáng)項(xiàng)目的反饋檢查,通過電話回訪,了解工程完成情況,并從根本上杜絕提前報(bào)送結(jié)算書的現(xiàn)象,便于加強(qiáng)管理。
6、在印章管理工作中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定執(zhí)行,做好印章使用審核,認(rèn)真進(jìn)行登記。
7、在協(xié)助伯經(jīng)理的工作中,加強(qiáng)對合同的規(guī)范管理,經(jīng)常性地督導(dǎo)合同管理人員的工作,要求他們定期作好合同信息的反饋、收集。
針對單項(xiàng)工程簽定內(nèi)部承包合同,減少公司在法律上的風(fēng)險(xiǎn)。
8、在項(xiàng)目部的管理方面,協(xié)助伯經(jīng)理做好與項(xiàng)目部簽訂的內(nèi)部協(xié)議及安全目標(biāo)管理責(zé)任書,就如何做好對項(xiàng)目部的考核和管理,多為伯經(jīng)理出謀劃策,多提好的建議。
9、在支部工作中,結(jié)合經(jīng)營工作、安全工作有計(jì)劃地、創(chuàng)新地開展一些活動(dòng),并使活動(dòng)落到實(shí)處,收有實(shí)效。
10、在加強(qiáng)宣傳樹立公司形象方面,從標(biāo)語標(biāo)牌到公司畫冊的制作都要精心策劃。
近期,還將策劃好公司春節(jié)團(tuán)拜會(huì),并負(fù)責(zé)有關(guān)文案的編寫。
組織排練節(jié)目參加開發(fā)公司春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。
XXXX年11月6日
篇二:整改方案范本XX煤業(yè)有限責(zé)任公司安全隱患整改方案
編 制:X X X
審 查:X X X
批 準(zhǔn):X X X
編制單位:XX煤業(yè)有限公司XXX部(科)
編制日期:二OXX年三月三十日
XX煤業(yè)有限公司安全隱患整改方案
20xx年3月30日,XXXX對我礦的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查,經(jīng)現(xiàn)場檢查,共查出隱患6條,建議2條。
我礦對本次所查出的隱患高度重視,于當(dāng)天晚上19:00分在礦會(huì)議室組織召開了安全隱患專項(xiàng)整改會(huì)議,成立了專項(xiàng)隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“五定五落實(shí)”(落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)限、落實(shí)預(yù)案)的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改,為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實(shí)工作,按照會(huì)議精神編制本整改方案。
一、落實(shí)整改責(zé)任,成立組織機(jī)構(gòu)
1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:***(負(fù)責(zé)隱患落實(shí)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作)副組長:***(負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時(shí)抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度情況)副組長:***(負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題)成 員:*** *** *** *** *** *** *** ****(具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改工作的實(shí)施和安全檢查。
深入現(xiàn)場,根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行隱患整改跟進(jìn),力爭按質(zhì)、按量、按時(shí)完成整改任務(wù))。
安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
(1)對編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會(huì)審,并提出會(huì)審意見。
(2)對整改方案提出的各項(xiàng)安全措施是否可行,遺漏補(bǔ)充,負(fù)責(zé)整改工作安全。
(3)制定隱患整改表,對隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行“編號登記、復(fù)查銷號”的整改制度。
(5)整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,責(zé)任到人,層層落實(shí)責(zé)任。
(6)對各項(xiàng)整改項(xiàng)目,責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(7)在隱患整改過程中,遇到難以解決的問題時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會(huì)議,提出解決問題的方法和措施。
(8)按整改方案進(jìn)行整改,安全措施不到位決不允許施工。
(9)做好整改期間各項(xiàng)記錄。
在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實(shí)到位。
2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:***(礦長)副組長:***(安全礦長) *** (總工程師)成 員:*** *** *** *** *** *** ***安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)所有整改項(xiàng)目復(fù)查驗(yàn)收工作,對整改不合格的必須重新進(jìn)行整改,直到合格為止。
(2)制定各項(xiàng)整改項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
(3)對整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查,對各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
(4)狠抓整改工程質(zhì)量,對各項(xiàng)整改工程質(zhì)量跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
(5)對整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
(6)對整改各項(xiàng)安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。
(7)整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗(yàn)合格后,報(bào)請縣公司驗(yàn)收。
3、整改所需資金及物資設(shè)備保障董事長(礦長)***、總經(jīng)理(副礦長)***和財(cái)務(wù)科長***負(fù)責(zé)籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。
二、整改要求嚴(yán)格按照定措施、定時(shí)限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),采取切實(shí)有效措施,進(jìn)行重點(diǎn)整治,嚴(yán)密防范。
同時(shí)要求各隊(duì)、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改,確保礦井安全生產(chǎn)。
如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的,將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。
三、隱患內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間
1、煤礦無礦級安全管理機(jī)構(gòu)文件,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全。
(1)整改措施:成立我礦的礦級安全管理機(jī)構(gòu),由***董事長簽發(fā)并進(jìn)行公示,且逐步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
(2)整改責(zé)任人:*** *** ***(3)回查驗(yàn)收人:*** *** ***(4)整改期限:在4月15日前完成。
2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束,無鉆孔竣工圖和允許掘進(jìn)距離。
副斜井探放水資料不完善。
(1)整改措施:要求承建主斜井的施工單位按照實(shí)際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖,在圖上必須標(biāo)示清楚煤(巖)層位和允許掘進(jìn)距離。
要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料,資料完成后報(bào)我礦進(jìn)行審核。
(2)整改責(zé)任人:*** ***(3)回查驗(yàn)收人:*** ***(4)整改期限:4月10日前完成。
3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。
(1)整改措施:要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板,且按有關(guān)規(guī)定及時(shí)檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。
(2)整改責(zé)任人:*** ***(3)回查驗(yàn)收人:*** ***(4)整改期限:4月5日前完成。
4、特種作業(yè)人員配備不足(瓦斯員、安全員、絞車司機(jī)、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等)。
(1)整改措施:要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種篇三:改進(jìn)方案三利礦業(yè)績效考核方案制度(改進(jìn)版)總則對員工的工作績效做出評價(jià)就每個(gè)公司的重要工作之一,以提高員工的工作效率,促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
為規(guī)范公司對員工的考察與評價(jià),特制定本制度。
一、考核目的
1、通過考核制度的規(guī)范和約束,提升公司整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績。
2、在學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過績效考核,加強(qiáng)各級員工間的橫向、縱向多維度考察、溝通,增進(jìn)員工與上級領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。
3、對員工的工作績效進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),一方面強(qiáng)化員工的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向,促使員工不斷地改進(jìn)和提高工作業(yè)績和工作效率;另一方面強(qiáng)化員工自我激勵(lì)與自我約束,促進(jìn)優(yōu)秀員工脫穎而出。
4、通過績效考核把握每個(gè)員工的工作執(zhí)行情況與能力,從而有的放矢地進(jìn)行培養(yǎng)與教育,實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置。
二、考核基本原則
1、堅(jiān)持客觀、公正、公開、科學(xué)、簡便的原則;2、堅(jiān)持階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則,對員工各個(gè)考核周期的評價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)積累要綜合分析,以求得出全面和準(zhǔn)確的結(jié)論;3、堅(jiān)持多方位考核原則,以減少人為因素的影響;4、堅(jiān)持及時(shí)反饋原則,對被考核者進(jìn)行引導(dǎo)和教育;5、保證信度和效度的原則。
三、考核周期
1、績效考核按季度進(jìn)行,每年年底在參考該年四個(gè)季度考核結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行年終匯總。
2、每季度首月20日-25日召開公司考核組會(huì)議,對各級部門進(jìn)行考核。
每季度末月25日開始進(jìn)行對基層員工績效考核工作,每季度首月15日前結(jié)束上一季度考核工作(含績效溝通);3、每年1月15日前由各單位上報(bào)年終考核結(jié)果,1月15日-2月為人力資源部整理匯總、審核上報(bào)年終考核結(jié)果階段。
4、各單位應(yīng)建立績效考核文件夾和檔案盒,對考核過程形成的文件進(jìn)行存檔,包括電子版(設(shè)置打開密碼)和文字版。
四、考核內(nèi)容
公司管理層、職能層以及基層以目標(biāo)管理結(jié)合關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行考核,具體考核指標(biāo)如下所示:(一)對基層員工的考核內(nèi)容1、德:敬業(yè)精神、職業(yè)道德;2、能:技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、組織能力;3、勤:責(zé)任心、工作態(tài)度、出勤率;4、績:工作質(zhì)和量效率(開采回收率、采礦貧化率、選礦回收率)、創(chuàng)新成果、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)(生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率、現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率、重點(diǎn)工程實(shí)現(xiàn)率、原始數(shù)據(jù)、勞動(dòng)紀(jì)律)。
(二)對職能層的考核內(nèi)容1、經(jīng)營管理指標(biāo)完成情況:費(fèi)用指標(biāo)、公司年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作的完成情況;2、團(tuán)隊(duì)建設(shè):員工在所屬單位的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、與其他部門的工作配合、積極參與團(tuán)隊(duì)組織的活動(dòng)及團(tuán)隊(duì)管理工作等;3、安全管理指標(biāo)完成情況:安全事故千人負(fù)傷率、安全隱患整改率。
環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、安全事故率、工作態(tài)度。
(三)對管理層的考核內(nèi)容1、員工培養(yǎng)與成長:員工主動(dòng)離職率、后備人才的培養(yǎng)等;2、財(cái)務(wù)指標(biāo):利潤、資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流;3、安全指標(biāo):安全事故率;4、企業(yè)文化建設(shè)。
五、考核方法
(一)對基層員工的考核方式方法
1、組成績效考核小組,成員包括固定成員(原則上為礦山生產(chǎn)和選廠生產(chǎn)員工的主管級[含]以上人員)和非固定成員(視考核對象,吸收與其工作有關(guān)人員參加),并由礦山生產(chǎn)或選廠生產(chǎn)員工的主管擔(dān)任小組組長。
2、要求各級管理人員/考核小組成員加強(qiáng)對員工日??冃Э己岁P(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)的收集,以用于考核過程,如考勤記錄、月度工作目標(biāo)完成情況、獎(jiǎng)懲情況等。
3、每季度員工考核成績劃分為優(yōu)秀(績效分?jǐn)?shù)9.0-10)、良好(績效分?jǐn)?shù)8.0-8.9)合格(績效分?jǐn)?shù)6.0-7.9)、需改進(jìn)(績效分?jǐn)?shù)小于6.0)四個(gè)等級,并采用“強(qiáng)制分布法”,初步確定“優(yōu)秀”、“需改進(jìn)”比例各占所在項(xiàng)目考核總?cè)藬?shù)的10%,四個(gè)考核等級的人員構(gòu)成包括主管級(含)以上員工及主管級以下員工;其中對“需改進(jìn)”等級的評定采用末位淘汰制,即:對評為“需改進(jìn)”的員工進(jìn)行一次培訓(xùn),參加完培訓(xùn)后再讓其回到就業(yè)崗位,如果下次還被評為“需改進(jìn)”的等級,則對其進(jìn)行解聘。
(二)對職能層的考核方式方法對此職能層部分采用360度考核方法,主要是由其上級、下屬、同事、客戶、專家對其進(jìn)行進(jìn)行考核,考核成績劃分為優(yōu)秀(績效分?jǐn)?shù)9.0-10)、良好(績效分?jǐn)?shù)8.0-8.9)、合格(績效分?jǐn)?shù)6.0-7.9)、需改進(jìn)(績效分?jǐn)?shù)小于6.0)四個(gè)等級,并在每季度中參考關(guān)鍵事件,對其進(jìn)行綜合評價(jià),對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行相應(yīng)的晉升和獎(jiǎng)薪,對被評為“需改進(jìn)”者進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕导墶p薪等相應(yīng)的懲罰。
(三)對管理層的考核方式方法根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營責(zé)任書、公司年度計(jì)劃等,公司將從經(jīng)營、管理兩個(gè)方面對管理層人員進(jìn)行考核。
對經(jīng)理、礦長、副礦長的考核方法主要實(shí)行行為錨定法和關(guān)鍵事件法相結(jié)運(yùn)用。
考核成績劃分為:優(yōu)秀(績效分?jǐn)?shù)9.0-10)、良好(績效分?jǐn)?shù)8.0-8.9)、合格(績效分?jǐn)?shù)6.0-7.9)、差(績效分?jǐn)?shù)小于6.0)四個(gè)等級,并以關(guān)鍵事件為依據(jù),對其進(jìn)行綜合評價(jià)。
其中,評定為優(yōu)秀者的條件是:實(shí)施該管理人員提出的政策后,使公司的業(yè)績提高30%,本公司的利潤率也相對上年度提高十五個(gè)百分比;評定為良好者的條件是:實(shí)施該管理人員提出的'政策后,使公司的業(yè)績提高20%,本公司的利潤率也相對上年度提高十個(gè)百分比;評定為合格者的條件是:實(shí)施該管理人員提出的政策后,使公司的業(yè)績提高10%,本公司的利潤率也相對上年度提高五個(gè)百分比;評定為差者的條件是:實(shí)施該管理人員提出的政策后,使公司的業(yè)績并沒有提高反而有下降的趨勢,本公司的利潤率也相對上年度下降了對。
表現(xiàn)優(yōu)秀者或良好者或合格者進(jìn)行相應(yīng)的晉升和獎(jiǎng)薪,利用赫茲伯格的“雙因素”理論對其進(jìn)行激勵(lì),提高其積極性,繼而幸福指數(shù);對考核成績被評為合格者或差者進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕导?、減薪等相應(yīng)的懲罰,然后對其進(jìn)行培訓(xùn),再讓其參加工作。
如若運(yùn)用比較法進(jìn)行考核,考核成績還在后面者,則把其淘汰,依此類推,盡量選出較優(yōu)秀者。
(四)激勵(lì)1、發(fā)放考核獎(jiǎng)金/獎(jiǎng)勵(lì)津貼:考核獎(jiǎng)金的發(fā)放周期為季度發(fā)放和年終發(fā)放相結(jié)合,獎(jiǎng)金系數(shù)設(shè)定優(yōu)秀為1.5-2.0,良好和合格均為1,需改進(jìn)為0-0.5,1-3季度平均分配月工資總額的50%,即每季度16.7%,第四季度體現(xiàn)為發(fā)放年終獎(jiǎng),即月工資總額的100%。
(試用期內(nèi)員工不在考核獎(jiǎng)金/獎(jiǎng)勵(lì)津貼的發(fā)放范圍內(nèi))。
2、年終評優(yōu):績效優(yōu)良者均可參加公司年終評優(yōu),主要運(yùn)用比較法進(jìn)行評優(yōu),但1-4季度績效有兩次考核成績?yōu)榱己靡韵抡卟荒軈⑴c年終評優(yōu)。
3、另結(jié)合工作需要,可給予其他適當(dāng)形式激勵(lì),如:調(diào)職調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)外訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、優(yōu)秀員工職業(yè)生涯規(guī)劃等。
六、考核結(jié)果應(yīng)用
1、作為激勵(lì)員工的手段,與調(diào)薪、發(fā)放獎(jiǎng)金/獎(jiǎng)勵(lì)津貼、續(xù)訂/終止勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)勵(lì)外訓(xùn)等工作掛鉤,其中用于分配的年度獎(jiǎng)金/津貼總額原則上相當(dāng)于本單位一個(gè)半月的崗位工資總額,發(fā)放形式為季度績效獎(jiǎng)金與年終獎(jiǎng);2、為人事晉升、調(diào)派等員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供參考依據(jù);3、為年終評優(yōu)提供參考依據(jù);4、為招聘提供依據(jù)。
七、申訴在績效考核過程中,被考核者有權(quán)利通過績效溝通了解自己的績效考核依據(jù)和考核結(jié)果,并可就考核過程中存在的問題,首先與考核小組負(fù)責(zé)人/考核者進(jìn)行溝通,在溝通無法解決時(shí)有權(quán)依照《員工手冊》規(guī)定的程序進(jìn)行申訴。
八、適用范圍說明
1、本方案適用于公司基層員工、職能部門以及管理層的業(yè)績考核。
2、對于新崗位或不適用于現(xiàn)有崗位考核表的特殊崗位,建議各單位使用《行政人事/特殊崗位主管級(含)以上季度考核表》及《行政人事/特殊崗位主管級以下季度考核表》,考核結(jié)束后于每季度首月15日前將該崗位考核表復(fù)印件上報(bào)人力資源部。
九、問題反饋及方案修訂
各項(xiàng)目在考核的實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)方案有不適應(yīng)等問題,建議先通過細(xì)化解決,仍不能解決的,反饋至人力資源部;如果項(xiàng)目自身的考核細(xì)則或指標(biāo)解釋在實(shí)施過程中出現(xiàn)問題,須將修訂后的細(xì)化文件報(bào)人力資源部備案。
各項(xiàng)目人事人員負(fù)責(zé)對本單位績效考核過程中出現(xiàn)問題的收集、匯總,并反饋至公司人力資源部,人力資源部將根據(jù)反饋問題的性質(zhì)、類型,適時(shí)對績效考核方案進(jìn)行修訂。
附則1、本制度的解釋權(quán)歸人力資源部。
2、本制度的最終決定權(quán)、修改權(quán)和廢除權(quán)歸人事決策委員會(huì)。
個(gè)人工作計(jì)劃【篇6】
二年級小學(xué)班主任工作計(jì)劃書
一、指導(dǎo)思想
以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀的要求,遵循黨的教育方針,根據(jù)青少年身心發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,堅(jiān)持育人為本,重在實(shí)踐,更實(shí)、更細(xì)、更近、更活的原則,從具體事情抓起,加強(qiáng)學(xué)生集體主義、愛國主義、社會(huì)主義教育和民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,引導(dǎo)學(xué)生牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀,形成科學(xué)的思維方式、良好的行為習(xí)慣、廣泛的興趣愛好、優(yōu)良的人格素養(yǎng)。
二、總體目標(biāo)
通過開展雙愛好活動(dòng),教育學(xué)生追求上自強(qiáng)、生活上自立、學(xué)習(xí)上自發(fā)、思想上自信、行為上自律,自覺培養(yǎng)高尚情操,引導(dǎo)學(xué)生樹立中國特色社會(huì)主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷增強(qiáng)民族自尊心、自信心和自豪感,努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。通過開展雙愛好活動(dòng),激發(fā)學(xué)生和培養(yǎng)學(xué)生對體育和藝術(shù)的興趣,并逐步成為終身愛好,形成良好的個(gè)性特長,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
三、實(shí)施措施
根據(jù)我班實(shí)際情況,著力構(gòu)建雙愛好活動(dòng)。
1、以精神文明教育為突破口,開展熱愛老師、同學(xué)、關(guān)心愛護(hù)同胞活動(dòng)。
2、通過開展愛我中華,報(bào)效祖國活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生的愛國主義教育。
開展國旗、國徽、國歌知識學(xué)習(xí)活動(dòng)。利用各種形式宣傳國旗、國徽、國歌知識,增強(qiáng)學(xué)生的愛國主義情感。
3、開展熱愛自然、保護(hù)環(huán)境活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識。 結(jié)合植樹節(jié)世界環(huán)境日地球日等重要日期,結(jié)合我校科藝節(jié)安排,利用美術(shù)課和業(yè)余時(shí)間,組織開展環(huán)保繪畫、書法、攝影比賽, 變廢為寶科技小制作、小發(fā)明比賽等教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識。
二年級小學(xué)班主任工作計(jì)劃范文
一、學(xué)生基本情況
本班有學(xué)生37人,其中男生14人,女生23人。孩子們個(gè)個(gè)活潑可愛,但由于年齡小,自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛隨便說話或做小動(dòng)作,很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。部分學(xué)生已經(jīng)有了一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣,少部分學(xué)生缺乏主動(dòng)性,書寫有待于加強(qiáng)。
二、班級管理目標(biāo)
1、進(jìn)一步對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義教育及良好文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
2、端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,提高他們的學(xué)習(xí)興趣 ,使學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索。
3、營造團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng),建立健全班委會(huì),培養(yǎng)一批認(rèn)真負(fù)責(zé)的班干部,提高學(xué)生的管理能力。
4、組織學(xué)生積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,在活動(dòng)中得到鍛煉。
三、班級管理措施二年級班主任工作計(jì)劃
(一)常規(guī)教育方面
1、由于二年級是教學(xué)與班務(wù)分開進(jìn)行,所以要充分利用班隊(duì)會(huì)的時(shí)間,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》、十不等常規(guī)要求,并在日常學(xué)習(xí)過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么行為是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。對表現(xiàn)好的學(xué)生,及時(shí)給予表揚(yáng)和鼓勵(lì);對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)提醒,給予糾正。
2、利用升旗儀式,加強(qiáng)學(xué)生的品德教育。利用教師節(jié)、國慶節(jié)和元旦等重大活動(dòng)日舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。充分發(fā)揮教室內(nèi)板報(bào)的教育作用,開辟表揚(yáng)和進(jìn)步園地,展示學(xué)生的個(gè)人風(fēng)采。此外,對于學(xué)生的書寫讀的姿勢,在課堂上隨時(shí)提醒與幫助
(二)班級紀(jì)律方面
1、課堂紀(jì)律
要求學(xué)生課上認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律。如果有違反紀(jì)律的現(xiàn)象,由課代表記錄,向班主任匯報(bào),并記在學(xué)生的檔案卡中,作為評選班級明星的重要條件。
2、課間紀(jì)律
豐富多彩的課間活動(dòng),是解決課間紀(jì)律的法寶。課間組織學(xué)生開展跳繩、踢毽子、下棋等文體活動(dòng),班主任隨時(shí)提醒學(xué)生要注意文明活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中既健體又受到教育。
3、路隊(duì)紀(jì)律
利用班隊(duì)會(huì)向?qū)W生講清路隊(duì)的要求和開展路隊(duì)評比活動(dòng)。放學(xué)路隊(duì)設(shè)立專門的隊(duì)長,作為監(jiān)督員。每天定時(shí)向班主任匯報(bào)路隊(duì)情況,班主任對散隊(duì)學(xué)生說服教育,加強(qiáng)管理。
(三)衛(wèi)生方面
1、個(gè)人衛(wèi)生:要求學(xué)生手臉潔凈,常剪指甲,衣著整潔,每天由班主任和班長檢查學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生,督促學(xué)生搞好個(gè)人衛(wèi)生。
2、班級衛(wèi)生:每天早晨分派值日生清掃教室和衛(wèi)生區(qū),由勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)打分。班主任對各組的衛(wèi)生情況在每周一的班隊(duì)會(huì)給予公布,表揚(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn)。
(四)班干部的培養(yǎng)方面
開學(xué)伊始,組建好二年級班委會(huì),明確班委會(huì)成員的各自分工。在日常班級管理中,針對班干部在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
二年級小學(xué)班主任工作計(jì)劃模板
一、班級概況:
行為習(xí)慣方面:學(xué)生能按照一日行為規(guī)范來做,但由于年齡太小,因此自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還不夠,下課會(huì)有奔跑現(xiàn)象出現(xiàn),經(jīng)常要老師同學(xué)提醒。
學(xué)習(xí)情況:大部分學(xué)生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認(rèn)真完成,有一定的互相競爭意識。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
品德情況:學(xué)生愛集體,愛勞動(dòng),愛師長,愛同學(xué),有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。但由于是獨(dú)生子女的關(guān)系,會(huì)出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想
二、指導(dǎo)思想:
為了搞好本學(xué)期的工作,貫徹落實(shí)好學(xué)校的工作,做好學(xué)生的思想工作,使工作有秩序地順利地正常發(fā)展,把學(xué)生培養(yǎng)成德、智、體全面發(fā)展的新一代接班人。
三、工作重點(diǎn):
本學(xué)期本班的工作重點(diǎn)有三點(diǎn)。
第一,抓學(xué)習(xí),讓每個(gè)同學(xué)都能打好基礎(chǔ)。
第二,抓美德和學(xué)生的日常行為規(guī)范。(包括儀表美、語言美、行為美),形成良好的習(xí)慣。
第三,抓愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛科學(xué)。
四、內(nèi)容及措施:
(一)行為規(guī)范:
一句響亮的口號:做一個(gè)愛集體愛他人的好學(xué)生。
抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
1、明確一日常規(guī)細(xì)則,做到人人知曉。
2、充分發(fā)揮行為規(guī)范示范員的表率作用,做到以一帶四。
3、用班會(huì)、晨會(huì)進(jìn)行常規(guī),抓好紀(jì)律、禮貌、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等方面的常規(guī),使行為規(guī)范訓(xùn)練經(jīng)常化、規(guī)范化。
(二)搞好日常管理工作,組織和建立班集體。
1、狠抓學(xué)生紀(jì)律,保證學(xué)生遵章守紀(jì)。
2、各項(xiàng)集體活動(dòng)做到集合快,紀(jì)律強(qiáng),效果好。
3、早操,眼保健操要人人會(huì)做,人人求好。
4、建立正常的衛(wèi)生值日制度,班級衛(wèi)生人人有責(zé),實(shí)行班級垃圾袋裝化。
5、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀小干部群體。
(三)對學(xué)生進(jìn)行思想品德。
1、利用晨會(huì)課對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的,讓學(xué)生以此為范,導(dǎo)之于行。
2、利用班會(huì)對學(xué)生進(jìn)行集體主義,愛國主義和傳統(tǒng)。
3、結(jié)合情境,適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行品德。
(四)引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。
1、密切與各科任老師的聯(lián)系,注意模式的創(chuàng)新,注意方法的多樣化,以激起學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
2、加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),讓學(xué)生不僅樂學(xué),而且會(huì)學(xué)。
(五)關(guān)心學(xué)生身心健康。
1、對學(xué)生進(jìn)行日常衛(wèi)生保健知識的講解,使學(xué)生樹立正確的衛(wèi)生意識。
2、學(xué)生加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì)。
3、學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
4、在班級之中努力營造寬松和諧的心理氛圍。
5、學(xué)生形成健康的心理狀態(tài)。
相關(guān)
個(gè)人工作計(jì)劃【篇7】
高中課改正在進(jìn)行之中,我作為教育戰(zhàn)線的一名新成員,面對新的工作,新的角色,充滿了希望和挑戰(zhàn),為了使自己新的工作能有計(jì)劃的進(jìn)行,特制定以下高中教師個(gè)人工作計(jì)劃。
一,不斷提高個(gè)人素質(zhì)
一名教師必須有較高的素質(zhì),我的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)欠缺,所以新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時(shí)也是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì),為了盡快的適應(yīng)并做好新的工作我必須不斷的提高自己的素質(zhì)。
1, 讀書——用教育理論武裝自己。為了自己的教學(xué)教育盡快的提高,讀書是一種至關(guān)重要的途徑,所以我在本學(xué)期要堅(jiān)持讀有關(guān)教育的書籍。
2,同伴互助——提高自己的教學(xué)。作為一名年輕教師,我要積極向同伴學(xué)習(xí),多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,多向同組教師學(xué)習(xí),不恥下問。并積極參加每周的教研,就當(dāng)天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件,教學(xué)感悟反思,學(xué)生的思想問題及解決方法等于同組教師交流學(xué)習(xí)。把握組內(nèi)開展的各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),向同組教師學(xué)習(xí)。在同伴互助的基礎(chǔ)上提高自己的教學(xué)質(zhì)量。
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個(gè)人工作計(jì)劃【篇8】
為進(jìn)一步加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,全力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作走向深入,促進(jìn)人民就業(yè)增收,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,按照縣委、縣政府和市工商局關(guān)于全民創(chuàng)業(yè)的相關(guān)要求,現(xiàn)就搭建五大平臺進(jìn)一步助推全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展提出如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
以縣委十三屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議、縣委工作會(huì)議和全民創(chuàng)業(yè)推進(jìn)大會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過進(jìn)一步深入推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng),最大限度地凝聚和激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情和創(chuàng)業(yè)能量,以創(chuàng)業(yè)促發(fā)展、以創(chuàng)業(yè)促創(chuàng)新、以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、以創(chuàng)業(yè)促和諧、以創(chuàng)業(yè)促民富。
二、總體目標(biāo)
通過搭建全民創(chuàng)業(yè)“五大平臺”,即助推全民創(chuàng)業(yè)宣傳激勵(lì)平臺、助推全民創(chuàng)業(yè)做大扶強(qiáng)平臺、助推全民創(chuàng)業(yè)抵押融資平臺、搭建助推全民創(chuàng)業(yè)商標(biāo)發(fā)展平臺、搭建助推全民創(chuàng)業(yè)打假維權(quán)平臺這五大平臺,進(jìn)一步將我縣全民創(chuàng)業(yè)的熱潮引向深入,力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新“升級”內(nèi)資企業(yè)500戶;完成新申報(bào)馳名商標(biāo)1件,著名商標(biāo)2件,新申報(bào)注冊商標(biāo)300件;年內(nèi)完成助企融資8億元。
三、主要措施
(一)搭建助推全民創(chuàng)業(yè)宣傳激勵(lì)平臺
1、開展工商干部進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居活動(dòng)。以分局為單位,組織工商干部進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居,上門進(jìn)行全民創(chuàng)業(yè)政策的宣講、解讀、咨詢活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的知曉率;同時(shí)積極排找有創(chuàng)業(yè)意向、創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)資金的對象,有針對性的開展結(jié)對幫扶工作;
2、開展全民創(chuàng)業(yè)街駐點(diǎn)辦公活動(dòng)。局黨組成員按照年初制定的職責(zé)分工進(jìn)行包街到人,總體負(fù)責(zé)各條全民創(chuàng)業(yè)街的駐點(diǎn)工作。一般干部按照全民創(chuàng)業(yè)街駐點(diǎn)分工進(jìn)行包戶到人,具體負(fù)責(zé)各經(jīng)營戶的宣傳幫扶工作。全縣22條全民創(chuàng)業(yè)街,工商衛(wèi)士進(jìn)街入鋪宣傳做到全覆蓋,每周一次不間斷;
3、掛牌成立全民創(chuàng)業(yè)市場。在全縣40余家市場中選取10家成立全民創(chuàng)業(yè)市場,并舉行隆重而簡樸的送牌上門及掛牌儀式。要求市場主辦方在市場內(nèi)設(shè)立免收攤位費(fèi)的“全民創(chuàng)業(yè)攤位”,進(jìn)一步擴(kuò)大全民創(chuàng)業(yè)在群眾中的影響;
(二)搭建助推全民創(chuàng)業(yè)做大扶強(qiáng)平臺
1、以責(zé)任片區(qū)為重點(diǎn)強(qiáng)化宣傳。利用基層分局責(zé)任片區(qū)與監(jiān)管服務(wù)對象聯(lián)系緊密的優(yōu)勢,以片區(qū)為單位,向符合個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè),個(gè)人獨(dú)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為公司制企業(yè),公司制企業(yè)升級為上市企業(yè)的對象開展宣傳,增進(jìn)他們對“升級”的各種優(yōu)越性的認(rèn)知;
2、全力落實(shí)“升級”的便利政策。在不影響其他企業(yè)名稱權(quán)、不違反法律法規(guī)的前提下,轉(zhuǎn)型升級企業(yè)名稱可保留原個(gè)體工商戶名稱及特點(diǎn),即個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型登記為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)或合伙企業(yè)的,允許繼續(xù)使用原名稱;轉(zhuǎn)型登記為有限公司的,允許其沿用原名稱加“有限公司”或“有限責(zé)任公司”;
3、做好升級企業(yè)的跟蹤協(xié)助工作。升級企業(yè)涉及前置許可,經(jīng)營范圍和經(jīng)營場所不變的,可由工商部門出具《轉(zhuǎn)型升級證明》協(xié)助其到相關(guān)審批部門辦理審批手續(xù);同時(shí)協(xié)助升級企業(yè)辦理保留升級前獲得的各種榮譽(yù)稱號的申請手續(xù);
(三)搭建助推全民創(chuàng)業(yè)抵押融資平臺
1、加大“三押一質(zhì)”宣傳力度。“三押一質(zhì)”即股權(quán)質(zhì)押、商標(biāo)權(quán)質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)抵押和出質(zhì)登記服務(wù)。通過發(fā)放“三押一質(zhì)”明白紙等方式,增強(qiáng)“三押一質(zhì)”的社會(huì)熟知度。借助宣傳專欄、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、電子屏等媒介,不定期登載宣傳有關(guān)知識,面向社會(huì)開展宣傳,營造“三押一質(zhì)”服務(wù)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍;
2、開通三押一推“綠色通道”。在“三押一質(zhì)”過程中,實(shí)行準(zhǔn)入“零門檻”、服務(wù)“零距離”,做到政策咨詢一次說清,各種表格一次發(fā)完,能上午受理的絕不拖到下午,不論金額大小,只要手續(xù)齊全、符合條件的就馬上辦,特殊情況的加班加點(diǎn)辦,對于不熟悉情況的,幫助企業(yè)填寫各種表格,對于資料不完善的,耐心幫助企業(yè)完善登記資料;
3、建立企業(yè)融資“快車道”。做好前期調(diào)查,實(shí)施重點(diǎn)行政指導(dǎo)。對于有意向開展“三押一質(zhì)”的企業(yè),組織人員深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解企業(yè)權(quán)屬、權(quán)能情況,重點(diǎn)選擇權(quán)屬清晰、權(quán)能完整的企業(yè)給予指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)股權(quán)出質(zhì)、出資登記。加強(qiáng)部門協(xié)作,主動(dòng)加強(qiáng)與銀行、擔(dān)保公司等有關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào),搭建信息交流平臺,積極為“三押一質(zhì)”創(chuàng)造條件;
(四)搭建助推全民創(chuàng)業(yè)商標(biāo)發(fā)展平臺
1、推行商標(biāo)指導(dǎo)員和商標(biāo)聯(lián)絡(luò)員制度。指定16名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉商標(biāo)法律知識的干部作為商標(biāo)指導(dǎo)員,并在全縣爭創(chuàng)馳名、著名、知名商標(biāo)重點(diǎn)企業(yè)中設(shè)立商標(biāo)聯(lián)絡(luò)員,面對面宣傳商標(biāo)法律法規(guī)和商標(biāo)戰(zhàn)略扶持政策措施,指導(dǎo)商標(biāo)的創(chuàng)立、使用、管理和保護(hù)工作;
2、大力實(shí)施“四書兩賬兩卡”制度?!八臅奔矗骸渡虡?biāo)注冊建議書》、《商標(biāo)管理提示書》、《商標(biāo)培育指導(dǎo)書》和《商標(biāo)違法使用告誡書》;“兩帳”即:《轄區(qū)商標(biāo)注冊情況登記臺帳》和《轄區(qū)企業(yè)商標(biāo)聯(lián)絡(luò)員登記臺帳》;“兩卡”即:《商標(biāo)戰(zhàn)略跟蹤服務(wù)卡》、《商標(biāo)維權(quán)聯(lián)系卡》。通過“四書兩賬兩卡”等行政指導(dǎo)制度,實(shí)行商標(biāo)戰(zhàn)略綜合性指導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)充分利用商標(biāo)無形資產(chǎn)價(jià)值,實(shí)行市場化運(yùn)作,擴(kuò)大市場份額,提高市場知名度;
3、推行商標(biāo)梯度培育制度。以責(zé)任片區(qū)為單位,將新申報(bào)注冊商標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)工商干部;同時(shí)以分局為單位,建立健全商標(biāo)監(jiān)管檔案和各類商標(biāo)儲(chǔ)備庫,及時(shí)掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)各類商標(biāo)發(fā)展的底數(shù)和基本發(fā)展?fàn)顩r,并按照中國馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、鹽城市知名商標(biāo)三個(gè)層級,確定重點(diǎn)培育扶持企業(yè)名單,對基礎(chǔ)較好、市場占有率較高、經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè),培育其爭創(chuàng)馳(著)名商標(biāo)。形成“培育一批、扶持一批、申報(bào)一批”的商標(biāo)品牌梯度培育模式;
(五)搭建助推全民創(chuàng)業(yè)打假維權(quán)平臺
1、建立“打假維權(quán)聯(lián)絡(luò)崗”制度。按照“依法經(jīng)營好、售后服務(wù)質(zhì)量好、服從管理好、誠實(shí)信用好”的企業(yè)設(shè)崗要求,在全縣范圍內(nèi)選取知名企業(yè)統(tǒng)一授予《知名企業(yè)打假維權(quán)聯(lián)絡(luò)崗》牌匾,并建立打假維權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),同時(shí)向全社會(huì)公示服務(wù)承諾;
2、建立維權(quán)聯(lián)席會(huì)制度。定期邀請打假維權(quán)網(wǎng)絡(luò)成員單位企業(yè)負(fù)責(zé)人與聯(lián)絡(luò)員、部分獲馳、著名商標(biāo)企業(yè)的代表和經(jīng)銷商召開聯(lián)席座談會(huì),通過交流維權(quán)信息和收集維權(quán)訴求,進(jìn)一步拓寬與名優(yōu)企業(yè)聯(lián)手打假維權(quán)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)工商與企業(yè)共享打假維權(quán)資源;
3、確立維權(quán)聯(lián)動(dòng)互動(dòng)工作機(jī)制。由局公平交易科牽頭,實(shí)行分局與分局協(xié)作,集中時(shí)間,集中力量,開展區(qū)域聯(lián)合行動(dòng),為扎實(shí)開展“為知名企業(yè)打假維權(quán)”提供有力的組織保障。嚴(yán)格限時(shí)辦結(jié)制度,對知名企業(yè)投訴的假冒侵權(quán)線索,做到當(dāng)日受理,從快查處。
個(gè)人工作計(jì)劃【篇9】
一、聯(lián)系實(shí)際深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
以學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想政治工作。主要包括加強(qiáng)青少年理想信念教育,加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè),加強(qiáng)青少年法制宣傳教育等。堅(jiān)持實(shí)踐育人、服務(wù)育人、文化育人,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織在青少年思想道德建設(shè)中的重要作用,教育引導(dǎo)青少年成長成為社會(huì)主義“四有”新人。加強(qiáng)服務(wù)未成年人工作的品牌建設(shè)。以清明革命烈士紀(jì)念碑掃墓、“五四”青年節(jié)、迎奧運(yùn)、迎大慶等活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)“愛國、守法、誠信、知禮”教育活動(dòng),在青少年中大力弘揚(yáng)和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。以體驗(yàn)教育為基本途徑,引導(dǎo)青少年自覺實(shí)踐社會(huì)主義道德觀念和行為規(guī)范。
二、積極配合學(xué)校抓好常規(guī)管理工作
團(tuán)委將圍繞學(xué)校黨政工作中心開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年做學(xué)校精神文明建設(shè)的生力軍和先鋒隊(duì)。進(jìn)行思想政治教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)、教學(xué)、管理、建設(shè)等工作效率和質(zhì)量的提高,服務(wù)于學(xué)校的建設(shè)發(fā)展;開展適合青年特點(diǎn)的多種文藝、娛樂、體育活動(dòng),豐富青年業(yè)余生活,倡導(dǎo)健康的興趣愛好,營造校園文化氛圍。為青年提供展示自我的舞臺,增進(jìn)青年與團(tuán)組織的聯(lián)系。
四、加強(qiáng)團(tuán)建,完善工作保障體系
進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部工作的戰(zhàn)斗力,積極開展創(chuàng)造“先進(jìn)團(tuán)支部”、活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步貫徹團(tuán)中央《關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)發(fā)展工作的意見》和《團(tuán)員發(fā)展工作的細(xì)則》,增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育。在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量的前提下,加大團(tuán)員發(fā)展工作的力度。同時(shí)也加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),健全共青團(tuán)員長期受教育,永遠(yuǎn)跟黨走的長效機(jī)制。不斷增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識、組織意識和模范意識。
五、利用現(xiàn)有條件,搞好宣傳工作
利用學(xué)?,F(xiàn)有條件,積極配合學(xué)校做好黨的教育方針、政策和學(xué)校中心工作的宣傳,利用學(xué)校校園之聲廣播和各班教室的黑板報(bào)對團(tuán)員青年進(jìn)行教育。做好采、編、播的工作。堅(jiān)持正面報(bào)道,大力宣傳師生中的好人好事,以正確的引導(dǎo)人,以先進(jìn)事例教育人,以良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)培養(yǎng)人,對廣大學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》教育。辦好各團(tuán)支部活動(dòng)園地的黑板報(bào)。
六、繼續(xù)做好校團(tuán)委的常規(guī)工作
校團(tuán)委將繼續(xù)做好團(tuán)員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作以及新團(tuán)員的入團(tuán)工作,進(jìn)一步完善校團(tuán)委的檔案管理和建設(shè)工作,搞好軍民共建工作。堅(jiān)持“全團(tuán)帶隊(duì)”,進(jìn)一步加強(qiáng)對少先隊(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。組織好青少年團(tuán)員和少先隊(duì)員積極響應(yīng)和參與團(tuán)市委有關(guān)成立固原市青年聯(lián)合會(huì)及少先隊(duì)固原市工作委員會(huì)的工作。
校團(tuán)委工作是千頭萬緒的,我們還要在本學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校工作的實(shí)際要求,靈活多變地開展工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,乘勢而上,爭取開創(chuàng)校團(tuán)委工作的新局面,把校團(tuán)委的工作和學(xué)校整體工作緊密結(jié)合起來,盡自己的努力,為學(xué)校的跨躍式發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
個(gè)人工作計(jì)劃【篇10】
時(shí)光飛逝,日月如梭,新學(xué)期又開始了,語文組教研工作計(jì)劃。為了更好地開展語文組教研工作,提高語文組各位同志的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)能力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的課程標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)對20xx—20xx學(xué)年度下期語文組教研工作做如下計(jì)劃。
一、繼續(xù)開展創(chuàng)新閱讀教學(xué)研究
語文教學(xué)離不開閱讀,“大語文”教學(xué)更是建立在閱讀的基礎(chǔ)上。那么,我們?nèi)绾巫寣W(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新性閱讀呢?我們語文組的同志進(jìn)行了認(rèn)真的研究和探討,達(dá)成了共識。
(一)首先是要讓學(xué)生善于質(zhì)疑。創(chuàng)新性思維的品質(zhì)在于獨(dú)立思考,不重復(fù)前人,不墨守成規(guī),敢于從實(shí)際出發(fā),在獨(dú)立思考中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。朱熹說:“大疑則大悟,小疑則小悟,不疑則不悟。”學(xué)習(xí)的過程就是知疑——質(zhì)疑——解疑的過程。在閱讀時(shí)要讓學(xué)生排除對眾人和權(quán)威在心理上的壓力,敢于說“不”,敢于質(zhì)疑。
(二)其次是要讓學(xué)生善于想像和聯(lián)想。想像和聯(lián)想是創(chuàng)新閱讀的基礎(chǔ)。語文教師要教學(xué)生在閱讀中通過想像去對人物肖像、人物心理乃至情節(jié)作補(bǔ)充。教師要讓學(xué)生在閱讀中通過聯(lián)想去和其他相近作品進(jìn)行比較,或針對某一作品的主題進(jìn)行發(fā)散性思維,以便提出新的見解,從而達(dá)到引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新的目的。
(三)最后是要學(xué)生學(xué)會(huì)比較。烏申斯基說得好:“比較是一切理解和思考的基礎(chǔ),我們正是通過比較來了解事物的一切。”比較法閱讀主要是通過對具有共同點(diǎn)的事物的比較,找出它們的不同點(diǎn)來,這無疑是培養(yǎng)創(chuàng)新性思維的重要途徑。
二、樹立新的作文教學(xué)理念。
下面就樹立作文教學(xué)新理念的問題研究計(jì)劃如下。
(一)、呼喚人文回歸,重視人格養(yǎng)成。
文如其人,學(xué)作文與學(xué)做人原來就是難以分離的一體??砷L期以來,富有人文性的作文教學(xué),卻淪為工具性純技能的訓(xùn)練,結(jié)果導(dǎo)致文道背向,人文分離,其負(fù)面影響,曠日持久。其實(shí),作文也是育人的搖籃,孩子們從小就在作文中雕塑自己的心靈。作文的過程正是培養(yǎng)學(xué)生美德的好契機(jī),從觀察感知、體驗(yàn)頓悟到捕捉信息、提煉素材,直至構(gòu)篇立意,運(yùn)筆成章,每個(gè)環(huán)節(jié)都可能讓作者感受真情,感悟真理,陶冶性靈,升華思想,老師筆記《語文組教研工作計(jì)劃》。作文的過程也就是讓學(xué)生貼近時(shí)代生活,接受人文思想熏陶的過程。
(二)、放飛作文,把主動(dòng)權(quán)交還學(xué)生。
作文是個(gè)體精神勞動(dòng)的思維結(jié)晶,學(xué)生在作文教學(xué)中的主體地位是不容置疑的,他們擁有作文的主動(dòng)權(quán)也是天經(jīng)地義的,剝奪這種主動(dòng)權(quán)是違背教學(xué)規(guī)律的。這個(gè)理念也應(yīng)牢牢記住。施教者再也不能像過去那樣,武斷地把違背青少年特點(diǎn),脫離生活實(shí)際的作文命題強(qiáng)加給人了;再也不能用考試施壓,讓他們圍著應(yīng)試訓(xùn)練團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)了。我們提倡自由為文,就是給學(xué)生作文“松綁”,為他們創(chuàng)造寬松的寫作環(huán)境和愉悅的構(gòu)思心境,讓他們不受清規(guī)戒律的約束,沒有暢所欲言的顧忌。
(三)、張揚(yáng)個(gè)性,表現(xiàn)人性的燦爛。
個(gè)性化的創(chuàng)造是作文的根本標(biāo)志,而每個(gè)習(xí)作者都是有血肉、有靈性、有個(gè)性的人,作文應(yīng)該展示人格的魅力,表現(xiàn)人性的燦爛。作文有了個(gè)性和人格,就有靈性,有生命。優(yōu)秀作品之所以感人至深,那是因?yàn)樗笠缰鴿庥舻膫€(gè)性色彩,搏動(dòng)著感人的人格力量;千人一面的干癟文之所以令人厭惡,那是因?yàn)樗鼇G失了率真的個(gè)性,背叛了神圣的自我。作文要張揚(yáng)個(gè)性,就是要理直氣壯地表現(xiàn)“自我”。
三、開展教師角色轉(zhuǎn)換研究
(一)從知識的傳授者到平等參與者的轉(zhuǎn)變
教師的主要職責(zé)是為學(xué)生創(chuàng)設(shè)寬松、民主、平等的學(xué)習(xí)氛圍,尊重學(xué)生獨(dú)特的個(gè)性,尊重學(xué)生獨(dú)特的學(xué)習(xí)風(fēng)格。能否適應(yīng)這一形勢,達(dá)到這種境界,對教師是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
(二)從勞動(dòng)的個(gè)體性到合作性的轉(zhuǎn)變
未來的教師必須有正確處理人際關(guān)系的能力,熟悉人際交往的藝術(shù),以一種開放的心態(tài)養(yǎng)成與人合作的好習(xí)慣。
(三)從“教書匠”到“科研型”教師的轉(zhuǎn)變
今天的語文教師不應(yīng)是固守語文學(xué)科狹隘領(lǐng)域的專業(yè)人士,而應(yīng)是知識豐富、視野廣闊、思維活躍、能掌握現(xiàn)代教育技術(shù),充滿獨(dú)創(chuàng)和靈氣的復(fù)合型教師。科研意識的強(qiáng)化,正是學(xué)者型、科研型語文教師創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。
四、其他工作
1、文言文五步導(dǎo)學(xué)法研究。
2、作文競賽、演講比賽等課外活動(dòng)的開展。
3、繼續(xù)辦好文學(xué)社,開展課外輔導(dǎo)活動(dòng)。
4、辦好??毒G野》。
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農(nóng)機(jī)個(gè)人工作計(jì)劃10篇
為了迅速應(yīng)對各種突發(fā)情況我們需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,我們需要為以后的新目標(biāo)來定制自己的工作計(jì)劃了。簡單來說,工作計(jì)劃既為我們提供動(dòng)力,又為我們的工作樹立了一個(gè)目標(biāo),我們認(rèn)為“農(nóng)機(jī)個(gè)人工作計(jì)劃”是一篇不錯(cuò)的文章您也看看吧,感謝您的瀏覽!
農(nóng)機(jī)個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)
下季度工作思路:
1、農(nóng)業(yè)工作:一是對因?yàn)?zāi)受損的水稻進(jìn)行核查并上報(bào)保險(xiǎn)公司,并配合進(jìn)行勘查理賠;二是搞好冬種冬播;三是對新發(fā)展的金銀花種植組織驗(yàn)收。
2、農(nóng)經(jīng)工作:繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理,加大惠農(nóng)資金的審計(jì)力度,對還沒有記帳的村進(jìn)行記帳并對各村進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì),對去年有“一事一議”的三個(gè)村進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。做好檢查的準(zhǔn)備工作。鄉(xiāng)黨委政府安排的其它中心工作。
3、動(dòng)物防疫工作:一是對全鄉(xiāng)進(jìn)行一次地毯式疫情排查;二是繼續(xù)做好動(dòng)物秋季防疫工作;三是加大全鄉(xiāng)動(dòng)物免疫力度,嚴(yán)堵病源進(jìn)入;四是加大對瘦肉精的打擊力度和水產(chǎn)品違法案件打擊工作;五是加強(qiáng)站內(nèi)管理;六是抓好能繁母豬100條的入保工作,七是積極完成其他工作。
4、林業(yè)工作:做好伐后驗(yàn)收工作,加強(qiáng)林政管理,認(rèn)真完成全年的收費(fèi)工作,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)集體林權(quán)制度改革工作,加大秋冬森林防火力度,做好退耕還林驗(yàn)收工作。
5、水利工作:繼續(xù)加大對防汛抗旱和山洪地質(zhì)災(zāi)害的防御工作力度,做好防汛、抗旱的各項(xiàng)工作,做到正常水位不出險(xiǎn),遇特大洪災(zāi)不群死群傷,遇特大旱災(zāi)不減產(chǎn)減收,做好水利冬修規(guī)劃和施工管理,進(jìn)一步加強(qiáng)安全飲水工作。
6、農(nóng)機(jī)工作:一是完成農(nóng)用車年檢年審工作,二是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作,三是繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)推廣力度,完成農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼任務(wù)。
農(nóng)機(jī)個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)
為進(jìn)一步做好20xx安全生產(chǎn)管理工作,圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)指標(biāo),確保本系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定,根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合我局實(shí)際情況,制定本計(jì)劃。
一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,遵守國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署和要求,全面做好安全生產(chǎn)管理工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大管理力度。要進(jìn)一步充實(shí)和完善各級安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和安全機(jī)構(gòu),始終把安全放在重要工作日程,增加人員和經(jīng)費(fèi),全面進(jìn)行監(jiān)管。
三、做好安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂工作,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任,增強(qiáng)對安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。簽狀率要達(dá)到100%。
四、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,各單位制度必須上墻并嚴(yán)格執(zhí)行。
五、加大宣傳教育力度,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。要充分利用“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等活動(dòng),大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《XX區(qū)安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律知識,通過開會(huì)、培訓(xùn)等形式,組織干部職工學(xué)習(xí)安全知識,全面增強(qiáng)員工的安全意識。
六、進(jìn)一步完善各級安全應(yīng)急預(yù)案,全年舉行糧食應(yīng)急預(yù)案演練和消防安全應(yīng)急預(yù)案演練各一次以上。
七、按時(shí)參加縣里召集的各種安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)貫徹有關(guān)會(huì)議精神,每季度由局長或分管副局長組織召開安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)暨防范重特大安全事故工作會(huì)議一次,研究解決上季度安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題,部署本季度的工作。
八、每季度開展不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查,重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重大節(jié)假日期間組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。全年各類安全檢查不低于10次以上。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要及時(shí)提出整改意見,督促相關(guān)單位按時(shí)整改完畢。
九、積極參加和開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),要制定方案,精心組織,確保實(shí)效。
十、切實(shí)抓好消防安全工作。重點(diǎn)是糧所商場、糧油市場等人員密集場所,要加強(qiáng)檢查監(jiān)管的力度,確保萬無一失。
十一、切實(shí)抓好燃?xì)夤竞臀搴<Z食儲(chǔ)備庫重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作,進(jìn)一步完善監(jiān)管檔案。
十二、加強(qiáng)對廠房、倉庫、宿舍及其電線電路等配套設(shè)施的檢查,并提出整改意見,督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。
十三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家職業(yè)病防治規(guī)劃》、《職業(yè)病防治法》、做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)管和檢查等工作。下屬相關(guān)企業(yè)要100%完成職業(yè)病危害申報(bào)。
十四、指導(dǎo)和協(xié)助下屬企業(yè)嶺南工貿(mào)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,力爭年內(nèi)完成。
十五、年終要按照“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”的要求對下屬各個(gè)企業(yè)進(jìn)行考評,視責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
十六、全年各類安全生產(chǎn)事故為零,圓滿完XX縣政府下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理控制指標(biāo)。
農(nóng)機(jī)個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)
一、繼續(xù)抓好軟環(huán)境建設(shè)工作。以開展向楊善洲、宋厚省同志學(xué)習(xí)活動(dòng)為抓手,緊密聯(lián)系崗位工作,深入查找在理想信念、宗旨意識、工作作風(fēng)和奉獻(xiàn)精神等方面的差距,進(jìn)一步明確努力方向,切實(shí)達(dá)到干部職工思想覺悟明顯提高、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯增強(qiáng),機(jī)關(guān)軟環(huán)境進(jìn)一步改善。
四、繼續(xù)抓好二日游工作。發(fā)動(dòng)全局人員,利用一切可用因素,積極與南京、淮安方面對口單位聯(lián)系,進(jìn)行促銷宣傳,招攬游客來?xiàng)椨^光旅游。
五、抓好招商引資工作。牢固樹立招商引資人人有責(zé)的思想,內(nèi)引外聯(lián),利用一切可能因素抓好招商引資工作,確保全年任務(wù)完成。
八、認(rèn)真做好區(qū)委、區(qū)政府安排的其他工作。
20xx年6月份工作計(jì)劃
1、在抓好解放思想大討論基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動(dòng)。
2、抓好三夏農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作,做好作業(yè)機(jī)械的組織、協(xié)調(diào),組織技術(shù)人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好農(nóng)機(jī)服務(wù)工作,確保小麥顆粒歸倉。組織好農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè),延長農(nóng)機(jī)作業(yè)時(shí)間,提高機(jī)械利用率,增加農(nóng)機(jī)手的收入。
3、繼續(xù)抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)巡檢巡查,確保三夏農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)無事故。
4、繼續(xù)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓好農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員、農(nóng)機(jī)實(shí)用技能培訓(xùn),提高農(nóng)民就業(yè)能力。
5、繼續(xù)抓好二日游的推介和游客引進(jìn)工作。
6、繼續(xù)抓好招商引資工作。
7、繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作。
8、做好區(qū)委、區(qū)政府安排的其他工作。
農(nóng)機(jī)個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)
1、春耕服務(wù)平穩(wěn)推進(jìn)。上半年春耕期間,投入各類技術(shù)人員920人次,檢修各類農(nóng)業(yè)機(jī)械萬臺套。大力宣傳惠農(nóng)政策,春耕期間共發(fā)放各種宣傳資料12000多份,現(xiàn)場解答農(nóng)民政策咨詢800人次。
2、“三夏”工作扎實(shí)有效。根據(jù)“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),適時(shí)啟動(dòng)“三夏”工作方案。強(qiáng)化服務(wù)措施,及時(shí)通過信息平臺向種糧大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)機(jī)手、農(nóng)業(yè)合作組織等農(nóng)業(yè)主體,發(fā)布天氣預(yù)警信息、作業(yè)信息,開展機(jī)具調(diào)度、跨區(qū)作業(yè)接待等工作,充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)主力軍作用,著力推進(jìn)“三夏”農(nóng)機(jī)耕、種、收作業(yè)進(jìn)度?!叭摹逼陂g,共組織各類農(nóng)業(yè)機(jī)械萬臺(套)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn),其中大小拖拉機(jī)萬臺,聯(lián)合收割機(jī)2580臺,插秧機(jī)1290臺,灌溉機(jī)械萬臺套。實(shí)現(xiàn)機(jī)耕72萬畝,機(jī)收小麥35萬畝,機(jī)插秧33萬畝。
3、秸稈還田工作強(qiáng)力推進(jìn)。通過召開種糧大戶、農(nóng)機(jī)手會(huì)議,印發(fā)技術(shù)宣傳明白紙、農(nóng)機(jī)通短信平臺等形式,大力宣傳秸稈還田的意義、技術(shù)路線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(秸稈留茬高度≤15cm,切碎長度≤10cm),無切碎裝置收割機(jī)禁止作業(yè)的作業(yè)市場準(zhǔn)入制等,營造良好的工作氛圍。對機(jī)手、種糧大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等服務(wù)組織開展秸稈機(jī)械化還田相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),共舉辦各類培訓(xùn)班12場次,培訓(xùn)人員700余人,發(fā)放培訓(xùn)資料1500余份。同時(shí),幫助農(nóng)戶檢修秸稈還田相關(guān)機(jī)械5000余臺套,有力地保障了夏季秸稈還田。
農(nóng)機(jī)個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)
第二季度工作計(jì)劃:
一是抓好機(jī)電提灌建設(shè),使需水之處應(yīng)提盡提,應(yīng)灌盡灌,對全市固定提灌站進(jìn)行維修改造,使全市的機(jī)電提灌站設(shè)備在春耕之前處于良好的運(yùn)行狀態(tài),確保灌區(qū)內(nèi)的春耕生產(chǎn)用水和生活用水。
二是大力推廣適合山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的機(jī)械,認(rèn)真宣傳落實(shí)購機(jī)補(bǔ)貼政策,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)手和農(nóng)機(jī)大戶跨區(qū)作業(yè)和營業(yè)性作業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)的發(fā)展壯大,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐。
三是積極爭取上級立項(xiàng)投資機(jī)耕道建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾積極參與機(jī)耕道建設(shè),進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
四是加大農(nóng)機(jī)手的和農(nóng)民工的培訓(xùn),進(jìn)一步解決有機(jī)戶無活干,無機(jī)戶有活無機(jī)干的矛盾,使農(nóng)機(jī)戶能購機(jī)、會(huì)用機(jī),充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用,大力發(fā)展農(nóng)機(jī)事業(yè)、解決滯留民工就業(yè)問題。
五是認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展,貫穿于整個(gè)農(nóng)機(jī)工作中去,體現(xiàn)到行動(dòng)上,落實(shí)到工作上,增添措施,使農(nóng)機(jī)事業(yè)充滿生機(jī)和活力。
農(nóng)機(jī)個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)
抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高干部素質(zhì),扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng),努力維護(hù)全系統(tǒng)穩(wěn)定,謀求農(nóng)機(jī)化事業(yè)大發(fā)展。
創(chuàng)造性開展好各項(xiàng)工作,農(nóng)機(jī)總動(dòng)力力爭實(shí)現(xiàn)250萬千瓦,完成上級業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的業(yè)務(wù)工作任務(wù),并爭取在省市局取得好名次。
認(rèn)真完成落實(shí)國家、省市農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金,明年繼續(xù)努力爭取,為我市農(nóng)機(jī)動(dòng)力換代和新機(jī)具推廣普及發(fā)展而努力。
加快農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展,為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)作業(yè)市場秩序以及增加機(jī)手收入做出新的更大的貢獻(xiàn)。抓好跨區(qū)作業(yè)宣傳、發(fā)動(dòng)和組織工作,完善中介服務(wù)職能,搞好作業(yè)市場調(diào)查,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),計(jì)劃組織1500臺以上小麥聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè),為我市有機(jī)戶創(chuàng)收4000萬元以上,同時(shí)引進(jìn)外省機(jī)械300臺,來我市促夏收。秋季跨區(qū)作業(yè)和引機(jī)作業(yè)要有新的進(jìn)展,加大市內(nèi)機(jī)械的統(tǒng)管統(tǒng)調(diào)力度,實(shí)現(xiàn)市內(nèi)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)調(diào)機(jī)具300臺以上。
搞好各項(xiàng)為農(nóng)服務(wù),“三夏”、“三秋”兩季成立“農(nóng)機(jī)服務(wù)小分隊(duì)”,深入田間地頭為農(nóng)民排憂解難,全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修執(zhí)法力度,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),為全市農(nóng)業(yè)機(jī)械安全高效作業(yè)充分發(fā)揮職能作用。
積極引進(jìn)推廣新技術(shù)、新機(jī)具,繼續(xù)大力推廣玉米聯(lián)合收獲技術(shù)和秸稈青貯飼料機(jī)械。深化秸稈機(jī)械直接田在秸稈綜合利用工作中的主渠道作用,全面提高秸稈綜合利用率。
農(nóng)機(jī)個(gè)人工作計(jì)劃(篇7)
農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)中心
2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃
自年初以來,$$農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)中心在服務(wù)轄區(qū)黨委、政府及業(yè)務(wù)主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)機(jī)化工作以黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以服務(wù)“三農(nóng)”、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),緊緊圍繞服務(wù)轄區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,抓住各級政府扶貧、惠農(nóng)政策的機(jī)遇,加大農(nóng)機(jī)化方面的政策法律宣傳力度,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具推廣措施,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn),有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收?,F(xiàn)就全年的工作作個(gè)總結(jié):
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,制定崗位責(zé)任制
年初,我單位組織干部職工,結(jié)合與服務(wù)轄區(qū)政府簽訂的公益性事業(yè)承包合同和市主管局下發(fā)的一號文件精神,圍繞今年的工作目標(biāo)任務(wù),對各項(xiàng)工作、安全生產(chǎn)、中心值班都進(jìn)行了分工,簽訂了職工崗位責(zé)任制。同時(shí)還制定了單位財(cái)務(wù)制度、學(xué)習(xí)制度和紀(jì)律制度,做到責(zé)任明確,任務(wù)到人,實(shí)行責(zé)任追究,有效地約束了職工不作為和亂作為,增強(qiáng)了職工愛崗敬業(yè)意識,調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主動(dòng)性。
2、圍繞公益性事業(yè)承包合同,不斷強(qiáng)化農(nóng)機(jī)服務(wù)
自年初以來,我單位抓住國家購機(jī)補(bǔ)貼機(jī)遇,圍繞提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減輕農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度,增加農(nóng)民收入、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題,廣泛地開展工作,努力提高服務(wù)水平。
(1)深入農(nóng)戶、茶廠,廣泛宣傳今年國家對農(nóng)機(jī)方面各種惠農(nóng)政策,介紹享受購機(jī)補(bǔ)貼的各類機(jī)具,推廣適應(yīng)本地條件的農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)械。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)機(jī)械銷售商或市農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站聯(lián)系,積極組織耕整機(jī)械、植保機(jī)械、茶葉修剪、采摘機(jī)械到農(nóng)戶或農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行現(xiàn)場演示、示范。加強(qiáng)與農(nóng)口各部門和村組干部的聯(lián)系,把黨的方針政策宣傳下去,把農(nóng)民的意見需求收集上來。全年推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械和享受國家購機(jī)補(bǔ)貼方面,我服務(wù)轄區(qū)總共推廣了農(nóng)業(yè)機(jī)械1297臺,占全市33%,享受國家補(bǔ)貼資金155.239萬元,占全市23.5%。其中:推廣了農(nóng)業(yè)機(jī)械525臺,享受國家補(bǔ)貼資金58.43萬元;推廣了農(nóng)業(yè)機(jī)械388臺,享受國家補(bǔ)貼資金52.232萬元;推廣了農(nóng)業(yè)機(jī)械384臺,享受國家補(bǔ)貼資金44.577萬元。
(2)加大對農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)業(yè)合作組織的扶持力度,經(jīng)常到農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)業(yè)合作組織走訪、調(diào)查,關(guān)心他們的生產(chǎn)活動(dòng),聽取他們對我部門的意見、要求,幫助他們解決一些實(shí)際問題。如...明泉茶廠、神農(nóng)茶廠和雄心茶廠需添加茶葉精制加工大型設(shè)備,...謝遠(yuǎn)華新辦茶葉加工廠需購置機(jī)械設(shè)備,我們及時(shí)與市局聯(lián)系、申報(bào),在國家具體政策出臺前,所有設(shè)備就已到位,保證了茶葉加工季節(jié)。
(3)開展農(nóng)民培訓(xùn)和上門服務(wù),為了幫助購買農(nóng)業(yè)機(jī)械的農(nóng)戶更好地掌握、運(yùn)用好農(nóng)業(yè)機(jī)械,我單位在年初組織了服務(wù)轄區(qū)部分已購買機(jī)械的農(nóng)戶到市農(nóng)機(jī)推廣站進(jìn)行了三天技術(shù)操作
培訓(xùn),同時(shí)還聯(lián)合農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)銷商開展上門演示、現(xiàn)場培訓(xùn)和售后服務(wù),幫助農(nóng)民維修農(nóng)業(yè)機(jī)械,提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械完好率,增加了農(nóng)機(jī)戶的收入,同時(shí)得到了農(nóng)民的好評。
(4)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,積極配合市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站和服務(wù)轄區(qū)安管辦對擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械的農(nóng)戶進(jìn)行安全知識宣傳,積極排查安全事故隱患,協(xié)助搞好農(nóng)業(yè)機(jī)械年檢年審工作,簽訂安全生產(chǎn)合同162份,年檢農(nóng)業(yè)機(jī)械162臺。
(5)根據(jù)省、市、縣局的要求,今年購買并享受國家購機(jī)補(bǔ)貼的農(nóng)業(yè)機(jī)械都要到村進(jìn)行公示,并拍照存檔。我單位認(rèn)真執(zhí)行了這一政策,分批、親自、逐一到服務(wù)轄區(qū)各村進(jìn)行張榜公示。
(6)為配合市農(nóng)業(yè)局抓好“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目”實(shí)施,我服務(wù)轄區(qū)共上報(bào)了30個(gè)農(nóng)機(jī)科技示范戶,并與他們簽訂了服務(wù)合同,按照合同要求,我們每月2次上門指導(dǎo)工作,開展技術(shù)服務(wù),并按時(shí)上報(bào)材料。
(7)盡力抓好服務(wù),為方便農(nóng)民群眾辦好購機(jī)補(bǔ)貼手續(xù),主動(dòng)到市局辦公,農(nóng)民在市局辦好購機(jī)申請手續(xù)后,我們按照政策,符合條件的就直接簽章;如果有其他事情當(dāng)時(shí)不能簽章,只要農(nóng)民電話聯(lián)系,我們按政策就近辦理,減少農(nóng)民耽誤的時(shí)間和往返的路程、費(fèi)用。
3、積極參與、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政所和市局對服務(wù)轄區(qū)
享受購機(jī)補(bǔ)貼政策的所有農(nóng)業(yè)機(jī)械開展核查工作。
(1)今年我服務(wù)轄區(qū)第一批享受國家補(bǔ)貼的機(jī)械是1239
臺,補(bǔ)貼資金是126.68萬元,要求每臺都要上門核查,時(shí)間15天,時(shí)間緊,任務(wù)重,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)機(jī)、財(cái)政、駐各村干部、村紀(jì)檢組長互相配合,圓滿地完成了這項(xiàng)核查工作。
(2)在7月份,還迎接了省、.市農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)對2010年購機(jī)補(bǔ)貼情況的抽查,進(jìn)農(nóng)戶、搞調(diào)查,均沒有發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)套取國家惠農(nóng)資金的現(xiàn)象。
(3)協(xié)助市農(nóng)機(jī)局對今年大額補(bǔ)貼的農(nóng)業(yè)機(jī)械、特別是每臺補(bǔ)貼在5萬元的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行認(rèn)真的核查,并登記、拍照存檔,防備套取國家資金現(xiàn)象的發(fā)生。
4、圍繞大局,全力服務(wù)中心工作
(1)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的值班工作,嚴(yán)格遵守中心制度,做好群眾咨詢、接待、來訪登記工作。
(2)按時(shí)上交工作材料,定時(shí)進(jìn)行工作匯報(bào),積極參與
農(nóng)口各部門活動(dòng)。
(3)配合政府、市局抓好“三萬”活動(dòng),按照活動(dòng)要求,我們進(jìn)村入戶,開展走訪、調(diào)查工作,完成走訪、調(diào)查任務(wù)。積極配合。。、。。黨委、政府進(jìn)村搞好換屆選舉工作。
5、明年的工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和自身建設(shè),加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),建設(shè)一支高素質(zhì)隊(duì)伍;加強(qiáng)制度建設(shè),完善崗位責(zé)任制,提高服務(wù)“三農(nóng)”水平。
2、大力加強(qiáng)惠農(nóng)政策的宣傳:在國家擴(kuò)大內(nèi)需,加大對農(nóng)
機(jī)補(bǔ)貼投入的同時(shí),我們要及時(shí)掌握政策,及時(shí)宣傳政策,及時(shí)爭取政策。
3、加大對農(nóng)機(jī)手的培訓(xùn)力度:能買、會(huì)用、正確使用農(nóng)業(yè)機(jī)械,是農(nóng)機(jī)服務(wù)中心的義務(wù)和職責(zé),靈活、多樣開展多種形式培訓(xùn),提高農(nóng)機(jī)操作人員技術(shù)水平。
4、圍繞服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極引進(jìn)、示范、推廣適合本地農(nóng)村實(shí)用的新技術(shù)、新機(jī)具,提高農(nóng)機(jī)作業(yè)水平,提高農(nóng)民的收入。
5、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織建設(shè),支持茶葉專業(yè)合作社的建設(shè),提高生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益,提高機(jī)械化水平。
6、積極組織農(nóng)業(yè)機(jī)械投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及抗旱、防汛工作,提高防災(zāi)、救災(zāi)能力。
二0一一年十一月二十日
農(nóng)機(jī)個(gè)人工作計(jì)劃(篇8)
2021年農(nóng)機(jī)中心工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
xxxx年農(nóng)機(jī)中心在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,貫徹落實(shí)黨的惠農(nóng)富農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策,深入推進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)的快速發(fā)展,開創(chuàng)了全縣農(nóng)機(jī)工作新局面。主要工作完成情況如下:
一、重點(diǎn)工作
(一)農(nóng)機(jī)農(nóng)資物流園投入運(yùn)營。為進(jìn)一步方便群眾,加快全縣農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)搬遷進(jìn)度,確保農(nóng)機(jī)經(jīng)銷高峰來臨之前全縣大部分農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)入駐,農(nóng)機(jī)大市場能投入運(yùn)營。自x月份以來,中心多次到農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)督促他們加快搬遷進(jìn)度,同時(shí)要備足齊農(nóng)機(jī)具及零配件。x月底,全縣農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商已經(jīng)全部進(jìn)駐,規(guī)劃農(nóng)機(jī)經(jīng)營面積xxxx多平方,利用率達(dá)xxx%。
為更好服務(wù)全縣廣大農(nóng)戶購機(jī)、服務(wù)好農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè),方便群眾辦事,根據(jù)縣委縣政府安排農(nóng)機(jī)中心下屬單位農(nóng)機(jī)推廣中心、監(jiān)理站、鑒定站和購機(jī)補(bǔ)貼業(yè)務(wù)人員已經(jīng)全部搬遷到農(nóng)機(jī)大市場??梢愿咝?、更快捷方便群眾購機(jī)后辦理入戶辦證、購機(jī)補(bǔ)貼申請和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
(二)舉辦農(nóng)機(jī)駕駛員操作技能大賽。為進(jìn)一步展現(xiàn)農(nóng)機(jī)手的精神風(fēng)貌,提升機(jī)手的綜合素質(zhì)。x月xx日,農(nóng)機(jī)中心配合縣總工會(huì)在農(nóng)機(jī)農(nóng)資物流園舉辦了以“慶建黨百年 展農(nóng)機(jī)風(fēng)采”為主題的第三屆農(nóng)機(jī)駕駛員操作技能大賽,縣委常委、宣傳部長、縣總工會(huì)主席尉成輝出席開幕式并講話。
大賽共有拖拉機(jī)移庫、機(jī)具掛接、模擬開溝和無人機(jī)操控四項(xiàng)比賽。來自全縣xx個(gè)農(nóng)機(jī)合作社共xx名參賽選手展開了同場競技,和往屆相比,本次大賽規(guī)模更大,層次更高,人數(shù)最多。農(nóng)機(jī)駕駛員操作技能大賽的舉辦,搭建了政府、企業(yè)、機(jī)手多方互動(dòng)交流平臺,通過以賽代訓(xùn)、以賽促訓(xùn),有力提升了機(jī)手的技能水平。
(三)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)做好機(jī)具檢修保養(yǎng)。上半年農(nóng)機(jī)推廣和監(jiān)理站共開展了x期培訓(xùn)班,培訓(xùn)機(jī)手xxx人,舉辦了以賽代訓(xùn)全縣農(nóng)機(jī)操作技能大賽和“送檢下鄉(xiāng)”等活動(dòng),整合縣域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)、維修店鋪和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等多方力量,組織檢修保養(yǎng)機(jī)具約約x.x萬臺次。同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站大力宣傳,適時(shí)召開農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)會(huì),講解農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識,并要求農(nóng)民適時(shí)收割、合理速度收割,減少小麥漏糧損失。
(四)精心組織農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)。制訂“三夏”農(nóng)機(jī)化工作方案和小麥搶收應(yīng)急預(yù)案,檢修保養(yǎng)機(jī)具約x.x萬臺,免費(fèi)發(fā)放《跨區(qū)作業(yè)證》。為切實(shí)保障服務(wù),全系統(tǒng)取消休息。在xxx國道設(shè)立x個(gè)固定跨區(qū)作業(yè)服務(wù)接待站和x個(gè)流動(dòng)服務(wù)隊(duì),向農(nóng)機(jī)手發(fā)送農(nóng)機(jī)作業(yè)明白紙、作業(yè)信息等,做到熱情服務(wù),合理引導(dǎo)。開通xx小時(shí)服務(wù)熱線電話,利用農(nóng)機(jī)通短信平臺發(fā)送麥?zhǔn)辗?wù)信息。經(jīng)過全體共同努力,全面完成“三夏”任務(wù),小麥顆粒歸倉,秋季作物播種及時(shí),目前農(nóng)作物出苗均勻,苗情較好。
(五)穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策落實(shí)。目前,省補(bǔ)貼方案還沒有正式出臺,前一段時(shí)間農(nóng)機(jī)中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)股室積極開展調(diào)研,在全力保障糧食和主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程機(jī)械化的需求基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn)、堅(jiān)持綠色生態(tài)和先進(jìn)適用的補(bǔ)貼導(dǎo)向,同時(shí)大力推廣節(jié)能環(huán)保、精準(zhǔn)高效農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù),制定了購機(jī)補(bǔ)貼方案草案,待省正式方案出臺后結(jié)合新政策作進(jìn)一步調(diào)整。
(六)加強(qiáng)巡回檢查,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)?!叭摹保覀兣浜限r(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立x個(gè)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)巡查小組,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)田間地頭,宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識,同時(shí)加大對農(nóng)機(jī)作業(yè)安全巡查力度,排查農(nóng)機(jī)駕駛操作人員超速、超載、無證駕駛、違章操作以及安全設(shè)施不全等違法行為。有力保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民群眾利益?!叭摹背晒鈾C(jī)手作業(yè)矛盾糾紛x起,排查隱患xx件。
(七)落實(shí)包保責(zé)任,推進(jìn)秸稈綜合利用。午季,選好調(diào)配了精兵分別派駐山頭鎮(zhèn)山頭村和丁湖鎮(zhèn)侍圩村,開展禁燒包保。各組科學(xué)安排,對關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)和關(guān)鍵地塊集中精力嚴(yán)防死守,緊盯“第一臺收割機(jī)”、“第一個(gè)人”,管住“第一把火”。同時(shí),發(fā)揮農(nóng)機(jī)部門的技術(shù)優(yōu)勢,采取措施,在包保村全面推廣應(yīng)用秸稈綜合利用技術(shù),當(dāng)前農(nóng)機(jī)中心包保村沒有出現(xiàn)火點(diǎn),農(nóng)戶全面播種完畢。
(八)持續(xù)開展黨史教育,抓作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)縣委統(tǒng)一安排部署扎實(shí)開展“黨史”學(xué)習(xí)教育,抓好學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)教育和考察講話精神,持續(xù)提升黨員干部的理論和政治素養(yǎng),進(jìn)一步提高知識水平和綜合能力,開展了調(diào)查研究、學(xué)習(xí)研討,開展了“我為群眾實(shí)事”和“步入新階段,我們怎么干”大討論。在領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遵守和平時(shí)嚴(yán)格督查檢查下,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,全體人員精神面貌繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)。
二、下半年工作計(jì)劃
全年時(shí)間過半,我們也完成了時(shí)序目標(biāo)任務(wù),但對全年來說,我們?nèi)杂芯薮髩毫?,仍需繼續(xù)努力奮斗,下半年要做好以下幾個(gè)方面工作。
(一)繼續(xù)落實(shí)好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策。改進(jìn)和完善操作流程及監(jiān)管措施,提高農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策效能,加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼機(jī)械的監(jiān)管,提高違規(guī)查處力度,規(guī)范操作程序,推進(jìn)補(bǔ)貼進(jìn)度。同時(shí),做好與省廳協(xié)調(diào)對接,爭取更多的補(bǔ)貼資金。特別是用好補(bǔ)貼政策滿足我縣秸稈綜合利用機(jī)械需求。
(二)大力推進(jìn)糧食生產(chǎn)全程全面機(jī)械化水平。在鞏固全程機(jī)械化示范縣基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的帶動(dòng)作用,加快補(bǔ)齊糧食烘干等薄弱環(huán)節(jié)機(jī)械,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)整體推進(jìn),促進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備水平不斷提升。圍繞“三秋”,進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急調(diào)度,搞好綜合服務(wù),重點(diǎn)做好玉米機(jī)收作業(yè)服務(wù)。
(三)積極推進(jìn)綠色生態(tài)農(nóng)機(jī)化技術(shù)普及應(yīng)用
1.繼續(xù)推進(jìn)秸稈綜合利用。進(jìn)一步加大宣傳力度,提高農(nóng)民認(rèn)識,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)戶開展秋季作物離田,提升秸稈綜合利用。
2.繼續(xù)實(shí)施農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)。開展保護(hù)性耕作技術(shù)示范應(yīng)用,完善農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)補(bǔ)貼政策,繼續(xù)推廣農(nóng)機(jī)深松整地遠(yuǎn)程監(jiān)測裝備,提高作業(yè)質(zhì)量和智能化監(jiān)測水平,今年計(jì)劃爭取安排實(shí)施深松整地資金xxxx萬元,深松整地不低于xx萬畝。
(四)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)服務(wù)主體能力建設(shè)。在加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化服務(wù)能力建設(shè)上,繼續(xù)將深松整地、農(nóng)機(jī)化示范縣等項(xiàng)目實(shí)施向農(nóng)機(jī)合作社等農(nóng)機(jī)服務(wù)組織傾斜,鼓勵(lì)有實(shí)力的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織流轉(zhuǎn)承包土地,積極推廣訂單作業(yè)、全托管、聯(lián)耕聯(lián)種等服務(wù)模式,提高農(nóng)機(jī)作業(yè)組織化程度。
(五)切實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管
繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶等生產(chǎn)經(jīng)營單位為重點(diǎn),突出抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。嚴(yán)格存量變拖管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,繼續(xù)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)一起組織開展農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理等系列活動(dòng),深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)。
(六)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)技能人才培訓(xùn)教育
1.圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)實(shí)用人才培訓(xùn),突出農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)推廣應(yīng)用、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)機(jī)維修等方面培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對性和有效性。
2推廣先進(jìn)適用新機(jī)具新技術(shù)。結(jié)合購機(jī)補(bǔ)貼政策,重點(diǎn)推廣深松整地機(jī)械、種植施肥機(jī)械、玉米機(jī)械、收獲后處理等機(jī)械和機(jī)械化技術(shù)。
(七)抓好扶貧開發(fā)與鄉(xiāng)村振興銜接。強(qiáng)化政策宣傳,做好脫貧戶教育引導(dǎo),著力轉(zhuǎn)變“等靠要”的思想。主要是督促好現(xiàn)有政策的繼續(xù)落實(shí),同時(shí)發(fā)揮單位優(yōu)勢,把財(cái)政支持的農(nóng)機(jī)示范縣創(chuàng)建項(xiàng)目傾斜向重點(diǎn)村。
(八)繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立健全主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,把反腐倡廉建設(shè)貫穿到農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)工作中。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定和省市“三十”條有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決反對“四風(fēng)”,不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面,為農(nóng)機(jī)化又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。持續(xù)完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度,加大明查暗訪力度,落實(shí)公開制度,規(guī)范窗口建設(shè),做到真抓、狠管,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),激發(fā)正能量,提升干部干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
農(nóng)機(jī)個(gè)人工作計(jì)劃(篇9)
上半年計(jì)劃幫扶創(chuàng)建省級示范社一個(gè)、部級示范社一個(gè),現(xiàn)已完成20xx年國家級示范社和省級示范社申報(bào)工作。幫扶20家農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織開展水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)組織農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)。20xx年上半年新增糧食烘干設(shè)施40臺。
今年下半年,我們繼續(xù)堅(jiān)持“立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機(jī),服務(wù)新農(nóng)村”的總思路,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)繼續(xù)爭取落實(shí)好農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼資金,提高農(nóng)機(jī)裝備水平,讓農(nóng)民群眾得實(shí)惠。做好今年中央第二批農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金的爭取,加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)農(nóng)民群眾購置農(nóng)業(yè)機(jī)械。在落實(shí)中,堅(jiān)持公開、公平、公正的'原則,繼續(xù)推行事前公開,事后公開,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督,把黨的惠民政策辦成群眾滿意工程、政府的民心工程。
(二)強(qiáng)化措施,抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)工作。農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)工作在抓好常規(guī)拖拉機(jī)駕駛員和專業(yè)機(jī)手培訓(xùn)工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)工作,努力拓展農(nóng)民群眾就業(yè)渠道,增加農(nóng)民收入。
(三)抓好農(nóng)機(jī)化新技術(shù)新機(jī)具的推廣應(yīng)用工作。在認(rèn)真抓好機(jī)播、機(jī)收、秸稈還田、機(jī)械植保等項(xiàng)目推廣普及的同時(shí),充分利用機(jī)具購置補(bǔ)貼政策,重點(diǎn)抓好油菜機(jī)播、機(jī)收,保肥保水、免耕播種等農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用項(xiàng)目。努力提高全縣農(nóng)機(jī)作業(yè)水平。
(四)繼續(xù)加大整頓和規(guī)范農(nóng)機(jī)市場秩序。開展好農(nóng)機(jī)市場打假維權(quán)活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)市場秩序,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。積極與工商、質(zhì)監(jiān)等部門的密切配合,對各農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)、維修廠(點(diǎn))進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期進(jìn)行整改。抓好農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試、發(fā)證工作,確保農(nóng)機(jī)人員持證上崗。
(五)組織抓好“三秋”農(nóng)機(jī)作業(yè),開展好跨區(qū)作業(yè),增加機(jī)手收入。確?!叭铩鞭r(nóng)機(jī)作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成。三秋期間,要立足本地實(shí)際,在做好機(jī)具檢修等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)機(jī)械的合理調(diào)度,組織外地機(jī)械來我縣作業(yè),我縣作業(yè)完成后,組織機(jī)械赴外地開展跨區(qū)工作,加快三秋收種進(jìn)度,促進(jìn)全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)既豐產(chǎn)又豐收。
農(nóng)機(jī)個(gè)人工作計(jì)劃(篇10)
農(nóng)機(jī)站2011年工作總結(jié)
農(nóng)機(jī)站2011年的工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)機(jī)局的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,以各項(xiàng)農(nóng)機(jī)管理責(zé)任制為目標(biāo),扎實(shí)抓好農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理、農(nóng)機(jī)示范推廣等工作。
一、主要工作作法及成效
1、重學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì),提高服務(wù)水平。適時(shí)組織全站職工學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)法律法規(guī)及相關(guān)政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》,以及有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)工作規(guī)范性文件等農(nóng)機(jī)知識。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的自身素質(zhì),提高農(nóng)機(jī)服務(wù)水平。同時(shí)要求全站職工做到學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相互促進(jìn),為內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真搞好農(nóng)機(jī)機(jī)務(wù)管理工作。堅(jiān)持農(nóng)機(jī)為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)的宗旨,根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,充分發(fā)揮職能作用,組織人民做好農(nóng)機(jī)具維修保養(yǎng)和督促檢查工作,深入田間地頭,盡職盡責(zé)搞好農(nóng)機(jī)服務(wù)工作。特別在春耕、夏收、冬種中組織協(xié)調(diào)各類農(nóng)機(jī)具投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn),累計(jì)完成機(jī)耕作業(yè)面積萬畝,機(jī)播面積公頃,機(jī)電灌溉作業(yè)面積萬畝,機(jī)械植保作業(yè)面積萬畝,機(jī)收面積公頃。同時(shí),認(rèn)真及時(shí)作好各類農(nóng)機(jī)報(bào)表工作。
3、抓源頭,強(qiáng)管理,保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,以消除農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患為目標(biāo),制定農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作方案,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作落實(shí),切實(shí)做到思想到位、組織到位、措施到位。定期到各社區(qū)組織召開農(nóng)機(jī)安全知識培訓(xùn)會(huì),就農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行講解,深入宣傳安全生產(chǎn)知識,對農(nóng)機(jī)具安全操作技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個(gè)中心,圍繞全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,向農(nóng)機(jī)手發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料,督促農(nóng)機(jī)駕駛操作人員參加安全培訓(xùn)會(huì)。在農(nóng)忙期間,積極組織工作人員深入田間、各交通要道開展田檢路查工作,詳細(xì)排查各類農(nóng)機(jī)安全隱患。認(rèn)真做好拖拉機(jī)年度審驗(yàn)工作。繼續(xù)深化平安農(nóng)機(jī)示范村工作。通過以上工作的開展,使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識得到明顯提高,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。
4、重宣傳,強(qiáng)服務(wù),做好農(nóng)機(jī)示范推廣工作。
5今年農(nóng)機(jī)站結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)站自身建設(shè),提高農(nóng)機(jī)站管理服務(wù)能力。
為進(jìn)一步適應(yīng)市場變化及需求,提高農(nóng)機(jī)站服務(wù)能力,今年我站進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,調(diào)動(dòng)全站工作人員積極性,協(xié)調(diào)好農(nóng)機(jī)加油站的經(jīng)營管理及日常安全生產(chǎn)工作。我站的服務(wù)能力、安全保障得到了全面提
高。
6、強(qiáng)化目標(biāo)意識,落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化工作目標(biāo)。
針對今年縣.鎮(zhèn)布置的工作目標(biāo)任務(wù),我站制訂了目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解責(zé)任書,把工作任務(wù)、責(zé)任具體落實(shí)到人,使全站職工人人職責(zé)分明,工作方向明確,并以目標(biāo)完成情況作為考核工作成績的主要依據(jù),有力地促進(jìn)了我站各方面工作目標(biāo)的達(dá)成。
農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站
2011年工作成果
1、加強(qiáng)新技術(shù)、新機(jī)具的推廣工作,積極推廣先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)具。
2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
3、抓好農(nóng)機(jī)駕駛操作人員培訓(xùn)工作及拖拉機(jī)審驗(yàn)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)工作水平,搞好農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)。
5、抓好全站職工的思想政治教育工作,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
潘店鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站
出納個(gè)人工作計(jì)劃10篇
常說的工作計(jì)劃,是對工作的更好理解的過程,如何利用他人的工作計(jì)劃獲取成功?今天幼兒教師教育網(wǎng)為大家推薦的是一篇關(guān)于“出納個(gè)人工作計(jì)劃”的優(yōu)秀文章,希望這篇文章可以給您提供一些有用的參考!
出納個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)
出納統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃
一、
作為公司財(cái)務(wù)部門的重要一員,出納在公司的日常運(yùn)營中扮演著至關(guān)重要的角色。出納的主要職責(zé)之一就是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作,以確保公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。為了更好地完成這項(xiàng)工作,下面將詳細(xì)介紹出納統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃。
二、目標(biāo)和意義
1. 目標(biāo):出納統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃的主要目標(biāo)是確保公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,為公司的決策提供有力的支持。通過準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)和整理數(shù)據(jù),可以幫助公司發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)問題,并及時(shí)采取應(yīng)對措施。
2. 意義:統(tǒng)計(jì)工作對公司來說具有重要的意義。它為公司的日常運(yùn)營提供了有關(guān)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的重要信息。同時(shí),統(tǒng)計(jì)工作還為公司未來的發(fā)展規(guī)劃提供了依據(jù),幫助公司做出正確的決策。
三、工作內(nèi)容
1. 數(shù)據(jù)收集:為了準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),出納需要確保所有相關(guān)數(shù)據(jù)的收集。這包括但不限于收集銀行對賬單、銷售收據(jù)、采購發(fā)票、費(fèi)用報(bào)銷單等。出納需要確保所有數(shù)據(jù)都及時(shí)上傳到公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中。
2. 數(shù)據(jù)驗(yàn)證:數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是統(tǒng)計(jì)工作的核心。在統(tǒng)計(jì)過程中,出納需要對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證,確保其準(zhǔn)確無誤。如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或不完整,出納需要及時(shí)與相關(guān)部門或個(gè)人聯(lián)系,核實(shí)并修復(fù)錯(cuò)誤。
3. 數(shù)據(jù)整理:在驗(yàn)證并確認(rèn)所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤之后,出納需要將數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,以方便后續(xù)的分析和報(bào)告。數(shù)據(jù)整理的方式可以根據(jù)公司的具體需求來確定,可以采用電子表格、圖表等形式進(jìn)行呈現(xiàn)。
4. 數(shù)據(jù)分析:通過對統(tǒng)計(jì)后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,出納可以更好地了解公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。在數(shù)據(jù)分析過程中,出納可以使用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)異常情況并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。
5. 報(bào)告撰寫:出納統(tǒng)計(jì)工作最終要向公司和相關(guān)部門呈現(xiàn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。出納需要按照公司規(guī)定的報(bào)告格式和要求,撰寫相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。報(bào)告應(yīng)該包括統(tǒng)計(jì)結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、問題發(fā)現(xiàn)以及建議等內(nèi)容。
四、工作計(jì)劃
1. 確定工作周期:根據(jù)公司的具體情況和需要,確定統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)間周期??梢愿鶕?jù)需要進(jìn)行周度、月度、季度或年度的統(tǒng)計(jì)工作。
2. 安排工作流程:出納需要根據(jù)工作周期,合理安排數(shù)據(jù)收集、驗(yàn)證、整理、分析和報(bào)告撰寫等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程。確保每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都能按時(shí)進(jìn)行并順利完成。
3. 制定工作計(jì)劃表:出納可以根據(jù)工作流程,制定相應(yīng)的工作計(jì)劃表。在工作計(jì)劃表中,可以列出每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、時(shí)間安排和責(zé)任人等信息。通過制定工作計(jì)劃表,出納可以更好地管理和監(jiān)督統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
4. 建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng):為了提高統(tǒng)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性,出納可以建立一個(gè)完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。通過建立數(shù)據(jù)分類、存儲(chǔ)和備份等機(jī)制,可以確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
五、總結(jié)
出納統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,對公司的發(fā)展和決策具有重要的影響。出納在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作時(shí),應(yīng)該清楚地明確工作目標(biāo)和意義,按照工作內(nèi)容制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,合理安排工作流程,并建立健全的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。只有通過科學(xué)規(guī)劃和細(xì)致管理,出納才能更好地完成統(tǒng)計(jì)工作,為公司的發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支持。
出納個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)
公司出納員工作計(jì)劃
一、
作為一家公司的出納員,我的工作任務(wù)是管理公司的資金流入和流出,并確保所有財(cái)務(wù)交易的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。為了能夠高效地完成這些任務(wù),我制定了以下的工作計(jì)劃。
二、建立有效的溝通機(jī)制
作為出納員,我需要與公司其他部門、供應(yīng)商、客戶以及銀行等各方保持良好的溝通。為了確保信息的及時(shí)傳遞和溝通的高效性,我將采取以下措施:
1. 每天早晨開始工作前,檢查公司郵箱,回復(fù)任何與財(cái)務(wù)相關(guān)的郵件或通知,并將重要事項(xiàng)和需求及時(shí)提醒相關(guān)人員。
2. 每周召開財(cái)務(wù)部門會(huì)議,與其他團(tuán)隊(duì)成員共享最新的財(cái)務(wù)信息并交流工作進(jìn)展。
3. 建立與供應(yīng)商、客戶及銀行等合作伙伴的緊密聯(lián)系,并通過電話、電子郵件或會(huì)議等方式進(jìn)行信息共享和交流。
三、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理措施
準(zhǔn)確和高效地管理公司的財(cái)務(wù)是出納員的首要任務(wù)。我將采取以下措施來確保財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和合規(guī)性:
1. 統(tǒng)一財(cái)務(wù)記錄:建立規(guī)范的賬目記錄和歸檔系統(tǒng),確保所有財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和完整性。
2. 財(cái)務(wù)審查:定期對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查和分析,發(fā)現(xiàn)潛在的問題并及時(shí)提出解決方案。
3. 支出控制:制定合理的預(yù)算計(jì)劃,控制公司的支出,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決超支問題。
4. 內(nèi)部審計(jì):與內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)合作,進(jìn)行經(jīng)常性的內(nèi)部審計(jì),確保財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性和有效性。
5. 稅務(wù)合規(guī):確保公司所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合當(dāng)?shù)囟悇?wù)法規(guī),并及時(shí)繳納相關(guān)稅款。
四、加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理
作為公司出納員,我將始終關(guān)注和管理與公司資金相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),并采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。
1. 多元化資金管控:通過分散資金投資渠道、優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)等方式減少金融風(fēng)險(xiǎn)。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評估:定期對公司內(nèi)外部的金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,及時(shí)采取應(yīng)對措施。
3. 建立緊急預(yù)案:制定應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的金融危機(jī)或突發(fā)事件。
4. 保持金融市場的敏感性:及時(shí)關(guān)注并分析金融市場動(dòng)態(tài),以便及時(shí)調(diào)整資金策略。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)
作為出納員,我將持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的專業(yè)知識和技能,以適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)環(huán)境。
1. 進(jìn)修培訓(xùn):參加相關(guān)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)培訓(xùn),學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐。
2. 學(xué)習(xí)交流:積極參加行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)研討會(huì)、論壇等活動(dòng),與其他金融專業(yè)人士進(jìn)行交流和分享。
3. 閱讀和研究:堅(jiān)持閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和研究報(bào)告,跟蹤行業(yè)發(fā)展和國內(nèi)外金融趨勢。
六、總結(jié)
以上是我作為公司出納員的工作計(jì)劃。通過建立有效的溝通機(jī)制,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理措施,加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理以及持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn),我相信我能夠勝任這個(gè)重要職位,并為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。我將努力保持高標(biāo)準(zhǔn)的工作質(zhì)量,確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法規(guī),并為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供可靠的支持。
出納個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)
財(cái)務(wù)出納個(gè)人工作計(jì)劃
作為一名財(cái)務(wù)出納,個(gè)人工作計(jì)劃的制定對于保持工作效率和準(zhǔn)確性至關(guān)重要。一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃可以幫助我合理分配時(shí)間、管理工作任務(wù),并保持高度專注。以下將為大家詳細(xì)介紹我的個(gè)人工作計(jì)劃。
第一步:日常工作準(zhǔn)備
早晨到達(dá)辦公室后,我首先會(huì)檢查所有財(cái)務(wù)系統(tǒng)的最新狀態(tài)。這包括銀行賬戶余額、款項(xiàng)到賬情況、付款信息等。然后,我會(huì)查看郵件和辦公室通知,確保我不會(huì)錯(cuò)過任何重要的更新。
第二步:資金管理與預(yù)測
在進(jìn)入正式工作之前,我會(huì)專門花時(shí)間跟蹤所有現(xiàn)金流動(dòng)。我會(huì)更新現(xiàn)金流預(yù)測表格,以便及時(shí)了解公司的財(cái)務(wù)狀況,并確保資金充足以滿足日常業(yè)務(wù)需求。我會(huì)與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作,制定長期財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算。
第三步:財(cái)務(wù)報(bào)告與分析
作為財(cái)務(wù)出納,我需要及時(shí)準(zhǔn)確地生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表。這些報(bào)表包括每月資產(chǎn)負(fù)債表、每周現(xiàn)金流量表、每季度利潤表等。我會(huì)使用財(cái)務(wù)軟件自動(dòng)生成這些報(bào)表,并進(jìn)行詳細(xì)的分析和比較,以幫助公司管理層做出正確的決策。
第四步:付款管理
付款管理是我日常工作的重要組成部分。我會(huì)負(fù)責(zé)審核所有付款申請,并確保遵守公司的財(cái)務(wù)政策和流程。我會(huì)與供應(yīng)商和合作伙伴保持緊密聯(lián)系,及時(shí)處理付款問題,并跟蹤所有付款事項(xiàng),以確??铐?xiàng)準(zhǔn)確到賬。
第五步:稅務(wù)申報(bào)與合規(guī)
作為一家合規(guī)經(jīng)營的公司,稅務(wù)申報(bào)是不可或缺的一部分。我會(huì)確保公司及時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi),并提交準(zhǔn)確的申報(bào)表。我會(huì)密切關(guān)注最新的稅收法規(guī)和政策更新,并根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃。
第六步:審計(jì)與審計(jì)準(zhǔn)備
為了確保公司的財(cái)務(wù)記錄無誤,我會(huì)定期準(zhǔn)備相關(guān)文件和資料,以便內(nèi)部和外部審計(jì)。我會(huì)與審計(jì)部門合作,回答他們對財(cái)務(wù)流程和交易的疑問,并按照他們的要求提供所需的證據(jù)和文件。
第七步:個(gè)人提升與學(xué)習(xí)
作為一名財(cái)務(wù)出納,終身學(xué)習(xí)和個(gè)人提升是必不可少的。我會(huì)密切關(guān)注財(cái)務(wù)行業(yè)的新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,并參加相關(guān)培訓(xùn)課程和研討會(huì)。我還將積極尋求其他領(lǐng)域的交叉學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以提高自己的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)。
通過以上的詳細(xì)個(gè)人工作計(jì)劃,我可以更好地管理自己的時(shí)間和任務(wù),確保我在繁忙的工作環(huán)境中準(zhǔn)確無誤地完成各項(xiàng)工作。我也將不斷學(xué)習(xí)和提升自己,以適應(yīng)行業(yè)的變化和挑戰(zhàn)。這個(gè)工作計(jì)劃將成為我日常工作的指導(dǎo)準(zhǔn)則,幫助我取得更優(yōu)異的工作業(yè)績。
出納個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)
現(xiàn)金出納工作計(jì)劃
一、
現(xiàn)金出納在任何組織中都扮演著關(guān)鍵的角色。他們負(fù)責(zé)管理組織的現(xiàn)金流,保證公司資金安全,有效地進(jìn)行資金管理和交易記錄。為了確?,F(xiàn)金出納的工作能夠高效地進(jìn)行,制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃至關(guān)重要。本文將探討現(xiàn)金出納的工作計(jì)劃,以及如何制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的計(jì)劃。
二、工作目標(biāo)
在制定工作計(jì)劃之前,首先需要確定現(xiàn)金出納的工作目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該與組織的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略一致。例如,目標(biāo)可以是確保每日現(xiàn)金流的準(zhǔn)確記錄和監(jiān)控,及時(shí)與相關(guān)部門溝通并解決任何現(xiàn)金流問題。另外,確?,F(xiàn)金資金對賬單的準(zhǔn)確性,防止差錯(cuò)和不當(dāng)使用資金。管理現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)測和規(guī)劃公司未來的資金需求,確保良好的現(xiàn)金管理和資金投資。
三、日常任務(wù)
1. 現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)和匯總:每天開始工作時(shí),現(xiàn)金出納應(yīng)該計(jì)算和記錄當(dāng)前現(xiàn)金金額。這包括統(tǒng)計(jì)現(xiàn)金、支票和信用卡銷售收入等。然后將金額進(jìn)行分類和匯總,記錄在現(xiàn)金流表中。
2. 現(xiàn)金存款和取款:根據(jù)組織的需求,現(xiàn)金出納可能需要將現(xiàn)金存入銀行賬戶或從銀行賬戶取出現(xiàn)金。這需要確保與銀行的關(guān)系良好,預(yù)先溝通存取款事宜,并完成必要的文件和記錄。
3. 賬目記錄和對賬:現(xiàn)金出納應(yīng)該及時(shí)記錄所有的收支情況,并進(jìn)行賬目核對。這包括在日常交易中記錄每筆現(xiàn)金流,檢查賬目的準(zhǔn)確性,并與銀行對賬單進(jìn)行核對,確保一致和無差錯(cuò)。
4. 預(yù)算管理:現(xiàn)金出納應(yīng)該與財(cái)務(wù)部門合作,管理組織的現(xiàn)金預(yù)算。這包括分析現(xiàn)金流、預(yù)測未來的資金需求,以及規(guī)劃公司的投資決策。定期更新預(yù)算,并提交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。
5. 現(xiàn)金流問題解決:現(xiàn)金出納需要及時(shí)與其他部門溝通,了解并解決現(xiàn)金流問題。這可能涉及到發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)差錯(cuò)、與客戶協(xié)商付款事宜或者協(xié)助內(nèi)部員工解決現(xiàn)金流困擾等。解決問題要快速和有效,以保證現(xiàn)金流持續(xù)正常運(yùn)作。
四、優(yōu)化流程
為了提高工作效率和減少錯(cuò)誤發(fā)生的可能性,現(xiàn)金出納可以采取一些優(yōu)化流程的方法。
1. 自動(dòng)化:盡可能使用現(xiàn)代科技和財(cái)務(wù)軟件,自動(dòng)完成一些重復(fù)的任務(wù),例如賬目記錄和對賬等。這可以減少人為錯(cuò)誤的發(fā)生,提高效率。
2. 培訓(xùn)和學(xué)習(xí):定期參加培訓(xùn)課程,了解最新的財(cái)務(wù)知識和技術(shù)。這有助于提高現(xiàn)金出納的專業(yè)能力和工作效率。
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理:現(xiàn)金出納應(yīng)該了解并遵守組織的財(cái)務(wù)政策和法律法規(guī)。積極參與風(fēng)險(xiǎn)評估,制定合理的控制措施,防止資金遺失和濫用。
五、總結(jié)
在現(xiàn)金出納的工作中,制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃對于提高效率和保證資金的安全性至關(guān)重要。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括工作目標(biāo)、日常任務(wù)、優(yōu)化流程和風(fēng)險(xiǎn)管理。通過遵循這個(gè)計(jì)劃,現(xiàn)金出納可以更好地管理現(xiàn)金流,提高工作效率,并確保組織的財(cái)務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
出納個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)
出納主管工作計(jì)劃
導(dǎo)言:
出納主管是一個(gè)企業(yè)中非常重要的職位,主要負(fù)責(zé)公司的資金管理、賬務(wù)核對和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等工作。一個(gè)出納主管的工作計(jì)劃應(yīng)該確保資金的安全與流動(dòng)性,并且準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)狀況。本文將詳細(xì)介紹出納主管的工作計(jì)劃,從日常事務(wù)的處理到長期目標(biāo)的制定,全面闡述一個(gè)出色出納主管的工作。
一、日常事務(wù)的處理:
1. 日常資金管理:
作為公司資金的管理者,出納主管需要隨時(shí)掌握公司的現(xiàn)金流量狀況。每天早晨,出納主管需要對銀行賬戶余額進(jìn)行核對,確保賬戶上的資金與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的記錄一致。同時(shí),需要對未決的支出和收入進(jìn)行跟蹤,并及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保資金到位和付款的準(zhǔn)確性。
2. 銀行交易處理:
作為出納主管,需要與公司的銀行進(jìn)行緊密合作,確保銀行交易的順利進(jìn)行。包括在資金到賬時(shí)及時(shí)核對和確認(rèn),以及審查并核對銀行對賬單。對于一些重要的交易,出納主管還需要確保其合法性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,并保存相關(guān)的支持文件,以備將來的審計(jì)和核查。
3. 現(xiàn)金管理與預(yù)算控制:
出納主管需要監(jiān)督公司日常的現(xiàn)金管理工作,確保最佳的資金利用效果。這包括控制和監(jiān)控現(xiàn)金流量,及時(shí)報(bào)告并解決資金周轉(zhuǎn)中的問題。出納主管還需要協(xié)助制定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,并監(jiān)督和控制預(yù)算的執(zhí)行情況,確保公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制:
作為出納主管,財(cái)務(wù)報(bào)表是一個(gè)重要的工作內(nèi)容。出納主管需要確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,以便于公司管理層和投資者對公司的財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)全面的了解。出納主管需要按照公司的預(yù)算和財(cái)務(wù)政策編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。同時(shí),還需要進(jìn)行對比分析,及時(shí)報(bào)告和解釋財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng),以便于公司的決策和戰(zhàn)略制定。
三、審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理:
出納主管需要與內(nèi)部審計(jì)師和外部審計(jì)師合作,確保公司的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告符合相關(guān)的法規(guī)和準(zhǔn)則。出納主管需要配合審計(jì)工作的進(jìn)行,提供必要的支持文件和解釋,并及時(shí)處理審計(jì)指出的問題和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),出納主管還需要對公司的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和管理,確保公司資金的安全與穩(wěn)定。
四、培訓(xùn)與管理團(tuán)隊(duì):
作為出納主管,不僅要管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作,還需要為團(tuán)隊(duì)成員提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),確保團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升。出納主管還需要確保團(tuán)隊(duì)成員遵守公司的法規(guī)和準(zhǔn)則,保持團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律和執(zhí)行力。
五、長期目標(biāo)的制定:
除了日常的工作,出納主管還需要制定長遠(yuǎn)的目標(biāo),幫助公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)。這包括評估和優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)流程,提出和推動(dòng)相關(guān)的改進(jìn)措施;參與公司的預(yù)算制定和資金籌劃,并提出相關(guān)的建議和意見;關(guān)注財(cái)務(wù)和行業(yè)的最新發(fā)展趨勢,為公司的戰(zhàn)略決策提供支持和參考。
一個(gè)出色的出納主管工作計(jì)劃需要全面考慮公司的資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理等各個(gè)方面。在日常工作中,出納主管需要處理各類資金事務(wù),確保資金的安全和流動(dòng)性。還需要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審計(jì)工作,以及長期目標(biāo)的制定。出納主管的工作是高度責(zé)任和挑戰(zhàn)性的,需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和財(cái)務(wù)分析能力。通過合理的工作計(jì)劃,出納主管能夠更好地履行職責(zé),為公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
出納個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,全醫(yī)院的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求,使我必須細(xì)心、耐心的操作。
出納工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃第三部分
隨著醫(yī)院不斷的發(fā)展壯大,學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。下面是本人20xx年的工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)自我綜合能力,提高專業(yè)素養(yǎng)
銀行結(jié)算制度,嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算制度和醫(yī)院的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定等,負(fù)責(zé)辦理借款和各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷、應(yīng)付款項(xiàng)的支付。在資金緊張的情況下,希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我分輕重緩急支付各項(xiàng)支出的權(quán)利。
2、管好庫存現(xiàn)金,不得坐支,不得白條抵庫,不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,不得浮存賬外現(xiàn)金。
手續(xù)完備、單證齊全。
銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)查找原因,并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。
授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準(zhǔn)確。
票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔。
7、定期和不定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
8、協(xié)助各部門完成一些分外工作。
9、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、了解財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù),熟悉審計(jì)程序和方法
1、在實(shí)訓(xùn)之前應(yīng)熟悉模擬實(shí)訓(xùn)資料,了解被審計(jì)單位的基本情況以及會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)的要求并準(zhǔn)備好實(shí)訓(xùn)所需工具。
討論模擬材料,認(rèn)真判斷模擬材料中提供的信息,按照中國注冊會(huì)計(jì)師指南的要求完成初步審計(jì)活動(dòng)、審計(jì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制測試和實(shí)質(zhì)性測試、評價(jià)證據(jù)和發(fā)表審計(jì)意見等工作。
購貨與付款循環(huán)、生產(chǎn)循環(huán)、籌資與投資循環(huán)、貨幣資金審計(jì)工作底稿的編寫與審計(jì)報(bào)告的撰寫,從而提高我們理論聯(lián)系實(shí)際、分析與解決實(shí)際問題的能力,并具備審計(jì)實(shí)務(wù)的初步操作能力。
領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)的位置,那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為,我將本著穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)的整體思路繼續(xù)前行。
出納個(gè)人工作計(jì)劃(篇7)
酒店出納年度工作計(jì)劃
作為酒店財(cái)務(wù)部門不可或缺的一員,出納在酒店日常運(yùn)營中扮演著至關(guān)重要的角色。他們負(fù)責(zé)著酒店的日常收支管理,保證酒店資金的安全和流動(dòng)性,是酒店運(yùn)營的中堅(jiān)力量之一。一個(gè)完善的出納年度工作計(jì)劃對于酒店的財(cái)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展至關(guān)重要。
在新的一年里,酒店出納需要制定詳細(xì)的年度工作計(jì)劃,以確保財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。出納需要對酒店的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的分析和總結(jié),包括年度收支情況、資金流動(dòng)情況、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面。通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入研究,出納可以有針對性地制定年度預(yù)算和計(jì)劃,為酒店財(cái)務(wù)工作提供清晰的方向和目標(biāo)。
出納需要建立健全的財(cái)務(wù)制度和流程,確保資金的安全性和透明度。他們需要與其他部門緊密合作,及時(shí)處理各種財(cái)務(wù)事務(wù),確保酒店的日常運(yùn)營不受任何財(cái)務(wù)問題的影響。同時(shí),出納還需要加強(qiáng)對酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和控制,及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,保障酒店的財(cái)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
出納還需要加強(qiáng)對酒店資金的管理和運(yùn)用,充分發(fā)揮資金的效益。他們需要根據(jù)酒店的實(shí)際情況,合理配置資金的使用方式和渠道,獲取更多的資金收益,并確保酒店的運(yùn)營資金充裕。在資金運(yùn)用方面,出納需要加強(qiáng)對資金的監(jiān)控和分析,靈活運(yùn)用各種財(cái)務(wù)工具,提高資金的使用效率和效益。
出納還需要加強(qiáng)對酒店財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)財(cái)務(wù)情況。他們需要定期組織財(cái)務(wù)會(huì)議和交流,分享財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和技巧,提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。通過加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作,酒店財(cái)務(wù)工作能夠更加協(xié)調(diào)配合,為酒店的整體發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
小編認(rèn)為,一個(gè)完善的出納年度工作計(jì)劃,不僅能夠提高酒店的財(cái)務(wù)管理水平和效率,更能夠加強(qiáng)酒店財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。只有通過科學(xué)合理的規(guī)劃和管理,才能確保酒店財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行,為酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。愿每一位酒店出納在新的一年里,都能夠揚(yáng)帆起航,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績和成就!
出納個(gè)人工作計(jì)劃(篇8)
銀行出納工作計(jì)劃
引言:銀行出納工作是一個(gè)重要而繁忙的崗位,需要處理大量的現(xiàn)金和與客戶之間的日常交流。出納員是銀行的門面,他們負(fù)責(zé)為客戶提供快速、高效和準(zhǔn)確的服務(wù)。為了保證出納員的工作順利進(jìn)行,每個(gè)出納員都應(yīng)該制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,以便有效地管理時(shí)間、提高工作效率和滿足客戶的需求。
一、了解工作任務(wù)
作為銀行出納員,首先必須清楚自己的工作任務(wù)和職責(zé)。這包括處理客戶存款和取款,辦理匯款和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),發(fā)放銀行卡和密碼等。此外,出納員還需要具備基本的財(cái)務(wù)知識,以便能夠快速準(zhǔn)確地核對現(xiàn)金數(shù)量和賬戶余額。
二、制定時(shí)間表
制定時(shí)間表是一個(gè)成功的工作計(jì)劃的關(guān)鍵所在。出納員應(yīng)該在每天的開工前制定一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間表,包括每項(xiàng)任務(wù)的具體時(shí)間安排。例如,在早晨的第一個(gè)小時(shí)內(nèi),出納員可以處理前一天的存款和取款記錄,檢查現(xiàn)金數(shù)量和賬戶余額。然后安排一段時(shí)間來處理客戶的業(yè)務(wù)需求,如辦理貸款、開戶等。下午可以安排一段時(shí)間處理轉(zhuǎn)賬和匯款業(yè)務(wù)。通過合理安排時(shí)間,出納員可以提高工作效率,減少錯(cuò)誤。
三、精心準(zhǔn)備
良好的準(zhǔn)備工作是出納員取得成功的關(guān)鍵。出納員在每天工作前應(yīng)充分準(zhǔn)備好所需的工具和材料,如計(jì)算器、文件夾、封條和鉛筆。此外,出納員還應(yīng)該確保所使用的計(jì)算器、電腦和其他設(shè)備正常工作。只有準(zhǔn)備充分,才能在工作中更加專注和高效。
四、有效溝通
溝通是出納員工作中不可或缺的一部分。出納員需要與客戶、同事和其他部門的人員進(jìn)行頻繁的溝通。良好的溝通技巧可以幫助出納員更好地理解客戶的需求,及時(shí)解決問題,并與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作完成任務(wù)。此外,出納員需要保持友好的態(tài)度和專業(yè)的風(fēng)格,以建立良好的客戶關(guān)系。
五、注重細(xì)節(jié)
在銀行出納員崗位上,細(xì)節(jié)是至關(guān)重要的。出納員必須仔細(xì)核對每一筆交易的準(zhǔn)確性,以確保資金的安全和客戶的滿意度。他們需要雙重檢查每一張存款單據(jù)、取款單據(jù)和轉(zhuǎn)賬單據(jù),確保金額和賬戶信息的準(zhǔn)確性。此外,出納員還應(yīng)注意保持現(xiàn)金和賬戶機(jī)密性,確保不泄露客戶的個(gè)人信息。
六、處理突發(fā)事件
在銀行出納員的日常工作中,難免會(huì)遇到一些突發(fā)事件,如系統(tǒng)故障、客戶投訴等。出納員需要有應(yīng)急處理能力,能夠保持冷靜,快速解決問題,以防止事態(tài)擴(kuò)大和影響客戶體驗(yàn)。出納員應(yīng)該及時(shí)向上級報(bào)告,并跟蹤解決問題的進(jìn)展,以確保問題的圓滿解決。
結(jié)論:一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃對于銀行出納員的成功至關(guān)重要。它能夠幫助出納員合理管理時(shí)間,提高工作效率,滿足客戶的需求。同時(shí),出納員還應(yīng)注重細(xì)節(jié)、保持溝通和處理突發(fā)事件的能力。只有充分了解自己的工作任務(wù),并制定合理的計(jì)劃,出納員才能更好地服務(wù)于銀行的客戶,同時(shí)提高個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。
出納個(gè)人工作計(jì)劃(篇9)
1、加快預(yù)算改革,提高經(jīng)費(fèi)使用效益
積極推進(jìn)校院兩級管理模式下的預(yù)算改革,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)院對各類經(jīng)費(fèi)使用的自主權(quán),學(xué)校按各學(xué)院編制數(shù)、學(xué)生數(shù)和專業(yè)系數(shù)等要素,將原先條塊下達(dá)的經(jīng)費(fèi)和學(xué)校部分權(quán)力下放后原有的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)核拔到學(xué)院,調(diào)動(dòng)學(xué)院事業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和積極性,鼓勵(lì)學(xué)院辦學(xué)經(jīng)費(fèi)籌措的創(chuàng)造性。
改革項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法,采用”預(yù)算下達(dá)”和”按建設(shè)要素申請”并舉的辦法改革項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,提高學(xué)校資金投入的有效性和科學(xué)性。
2、構(gòu)建投入模型,增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性
學(xué)校的收支總水平已基本穩(wěn)定,各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展已基本進(jìn)入良性狀態(tài)。我們將在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,逐步構(gòu)建適應(yīng)我校辦學(xué)實(shí)際的經(jīng)費(fèi)投入模型,努力穩(wěn)定基本支出,壓縮消耗性支出,擴(kuò)大可支配經(jīng)費(fèi)空間,保障學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。在發(fā)展的過程中,進(jìn)一步明確辦學(xué)財(cái)力,增強(qiáng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
3、創(chuàng)新服務(wù)手段,推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
學(xué)校財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作已經(jīng)走在了省屬院校的前列,還將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,建立和完善各類財(cái)務(wù)系統(tǒng),完成預(yù)算管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)和資金支付系統(tǒng)的全面整合,完成與學(xué)校相關(guān)部門管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接,建立財(cái)務(wù)信息化綜合管理服務(wù)平臺,打造”數(shù)字化財(cái)務(wù)”,全面提升學(xué)校的財(cái)務(wù)信息化水平,滿足各方對財(cái)務(wù)信息的需求。
4、加大信息公開,建立廉政的長效機(jī)制
財(cái)務(wù)信息公開是推動(dòng)高校依法辦學(xué)、依法理財(cái)?shù)闹匾e措,是促進(jìn)高校經(jīng)費(fèi)使用管理公開、透明的重要途徑,是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督作用的重要內(nèi)容。學(xué)校將嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī),進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)信息公開力度,重點(diǎn)是一方面增加支出透明度,推動(dòng)壓縮”三公經(jīng)費(fèi)”等行政消耗性支出工作的逐步深化;另一方面是使教育收入更加規(guī)范化,使”小金庫”治理工作常態(tài)化。通過不懈努力,強(qiáng)化新形勢下經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的責(zé)任,建立起廉潔從政和反腐工作的長效機(jī)制。
5、貫徹新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,提升會(huì)計(jì)核算水平
為貫徹實(shí)施新的《會(huì)計(jì)制度》,切實(shí)執(zhí)行好新的《會(huì)計(jì)制度》,積極組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新制度,參加培訓(xùn),結(jié)合我校實(shí)際討論會(huì)計(jì)核算體系。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新制度的精髓,全面學(xué)習(xí)新制度的內(nèi)容,掌握重點(diǎn)學(xué)習(xí)新舊制度變化。二是要盡快更新調(diào)整相關(guān)的會(huì)計(jì)核算信息,確保按照財(cái)政部發(fā)布的新舊制度銜接辦法做好新舊科目銜接,確保年度財(cái)務(wù)報(bào)表編制全面落實(shí)新制度的各項(xiàng)要求。
6、立足學(xué)?,F(xiàn)狀,建立完善內(nèi)部控制機(jī)制
認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》,進(jìn)一步梳理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程,將業(yè)務(wù)中決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制融入到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),運(yùn)用多種手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定性和定量分析評估,建立健全管理制度,實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約,推進(jìn)信息化系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理等整合集成在統(tǒng)一的平臺,減少或消除認(rèn)為操縱因素,建立完善的內(nèi)部控制自我評價(jià)機(jī)制,對內(nèi)部控制存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出改進(jìn)建議。
出納個(gè)人工作計(jì)劃(篇10)
酒店出納工作計(jì)劃
酒店出納是酒店管理團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要的一員,負(fù)責(zé)管理酒店的財(cái)務(wù)事務(wù)和資金流動(dòng)。出納的工作涉及到現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、財(cái)務(wù)報(bào)表等方面,對酒店的整體運(yùn)營起著至關(guān)重要的作用。為了能夠更好地履行職責(zé),提高工作效率,下面是一份酒店出納的工作計(jì)劃,旨在為出納提供指導(dǎo)和幫助,確保工作的順利進(jìn)行。
1. 設(shè)定工作目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)
作為酒店出納,首先需要明確工作目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)。這包括保證酒店現(xiàn)金流的正常運(yùn)轉(zhuǎn),準(zhǔn)確記錄和管理資金收支,及時(shí)提交財(cái)務(wù)報(bào)表等。明確了工作目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)后,出納應(yīng)根據(jù)時(shí)間的緊迫性和重要性進(jìn)行安排和處理,確保工作的高效進(jìn)行。
2. 確保日常資金管理的流暢運(yùn)作
酒店的資金管理是出納工作的核心內(nèi)容之一,出納應(yīng)確保日常資金管理的流暢運(yùn)作。這包括現(xiàn)金流的預(yù)測與控制,日常收款和付款的處理,銀行存款和提款的管理等。出納需要與相關(guān)部門密切合作,確保資金的準(zhǔn)確記錄和妥善安全的保存。同時(shí),出納還需要對資金進(jìn)行定期的盤點(diǎn)和核對,以確保賬目的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
3. 進(jìn)行銀行結(jié)算和財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)備
作為酒店出納,每月或每季度需要進(jìn)行銀行結(jié)算和財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)備工作。這包括對酒店的銀行賬戶進(jìn)行日常監(jiān)督和管理,確保賬戶余額的準(zhǔn)確性和及時(shí)的資金調(diào)配。同時(shí),出納還需要準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)表,如收支表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表,以便酒店管理團(tuán)隊(duì)和上級主管進(jìn)行業(yè)務(wù)分析和決策。
4. 加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作
酒店出納是與酒店各個(gè)部門緊密合作的一員,出納應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作,確保工作的順利進(jìn)行。出納需要與財(cái)務(wù)部門、市場部門、采購部門等部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),了解各部門的資金需求和支出計(jì)劃,提前做好準(zhǔn)備工作,確保資金的及時(shí)供應(yīng)和支出的合理安排。通過加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作,可以提高工作效率,降低出錯(cuò)的概率。
5. 持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升
作為酒店出納,應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升,以適應(yīng)和應(yīng)對日新月異的酒店行業(yè)變化。出納可以參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和專業(yè)資格考試,不斷擴(kuò)充自己的知識和技能,提高自己在財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)水平。同時(shí),出納還可以主動(dòng)關(guān)注行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,掌握行業(yè)最佳實(shí)踐,為酒店的財(cái)務(wù)管理和資金流動(dòng)提供更好的支持。
酒店出納的工作計(jì)劃涵蓋了多個(gè)方面,包括工作目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)的設(shè)定、日常資金管理的流暢運(yùn)作、銀行結(jié)算和財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)備、與其他部門的溝通與協(xié)作,以及持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升等。通過合理安排工作計(jì)劃和提高工作效率,酒店出納能夠更好地履行職責(zé),為酒店的財(cái)務(wù)事務(wù)和資金流動(dòng)提供保障,為酒店的成功運(yùn)營做出貢獻(xiàn)。
個(gè)人崗位工作計(jì)劃10篇
為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)我們需要細(xì)致周到地規(guī)劃和安排工作流程,因此,現(xiàn)階段不如提早確定有關(guān)的工作計(jì)劃。寫工作計(jì)劃要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,把“怎么做”寫得明確具體,切實(shí)可行。本文將帶您通過多種分析角度全面探究“個(gè)人崗位工作計(jì)劃”,歡迎訪問我們的網(wǎng)頁會(huì)有更多收獲!
個(gè)人崗位工作計(jì)劃 篇1
資料崗位工作計(jì)劃
資料崗位是企業(yè)中非常重要的一個(gè)部門,它的工作職責(zé)是為公司篩選、整理、匯總、歸類和管理各種資料和文檔,以達(dá)到快速準(zhǔn)確地獲取所需信息的目的。因此,資料崗位工作計(jì)劃對于整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營和管理具有非常重要的作用。本文將詳細(xì)介紹資料崗位的工作計(jì)劃。
一、明確工作職責(zé)
資料崗位是企業(yè)中非常重要的一個(gè)部門,因此明確工作職責(zé)是做好資料管理工作的前提條件。首先,清楚地了解自己的工作職責(zé),并知道與其他部門及時(shí)溝通交流,不僅可以避免出現(xiàn)重復(fù)的工作,還可以保證信息的準(zhǔn)確性和完整性,并且更重要的是增加了工作效率。
二、完善的資料庫
資料崗位的工作的核心是管理企業(yè)各類資料和文檔,因此建立完善的資料庫是十分必要的。在建設(shè)資料庫的時(shí)候應(yīng)該考慮完整性、安全性、易用性和實(shí)時(shí)性等方面。要建立包含各類資料的檔案庫,將所有資料和文檔進(jìn)行分類、編號和歸檔,使得各項(xiàng)資料可以有序地存儲(chǔ)和管理,同時(shí)也便于查找和發(fā)掘有價(jià)值的信息。
三、協(xié)同合作和溝通
資料崗位工作是需要與其他部門協(xié)同合作進(jìn)行的。為了優(yōu)化企業(yè)的工作流程和提高工作效率,資料崗位需要與其他部門建立緊密的聯(lián)系,開展協(xié)同工作。通過不斷完善溝通機(jī)制,建立對方的信任和友好關(guān)系,保持及時(shí)溝通,并有針對性地解決各個(gè)部門之間遇到的問題。
四、規(guī)范工作流程
資料崗位的工作與企業(yè)的各個(gè)部門密不可分,其中最核心的內(nèi)容是資料管理相關(guān)工作。為了讓這些工作更加規(guī)范且有序,資料崗位需要制定一套完整的工作流程,讓大家都能夠清楚知道各項(xiàng)工作的時(shí)間、流程和負(fù)責(zé)人等相關(guān)信息。這樣不僅能夠加強(qiáng)資料崗位的專業(yè)性,還可以提高各部門的工作效率。
五、提高安全性
無論是其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié),資料崗位的工作都離不開對公司各類資料的保管和保密。尤其是一些重要的機(jī)密資料,更要在管理的過程中加強(qiáng)安全性。因此資料崗位需要對企業(yè)的各類資料進(jìn)行保護(hù)和監(jiān)控,利用技術(shù)手段提高數(shù)據(jù)安全性,防止惡意入侵,確保信息的完整性和保密性。
總結(jié)
資料崗位工作計(jì)劃是企業(yè)能否高效地進(jìn)行運(yùn)營的基礎(chǔ)。要做好資料管理工作,首先需要明確各項(xiàng)工作職責(zé),構(gòu)建更加完善的資料庫,協(xié)同合作和溝通,規(guī)范工作流程,提高安全性。這些工作需要不斷地進(jìn)行完善和改進(jìn),努力提高工作效率和質(zhì)量,讓公司在資料管理方面更加專業(yè)化和精致化。
個(gè)人崗位工作計(jì)劃 篇2
個(gè)人工作計(jì)劃從司法部門到縣政府辦公室,自己的工作內(nèi)容,工作性質(zhì),服務(wù)對象都發(fā)生了變化,面對的將是一個(gè)壓力大、競爭性強(qiáng)的工作環(huán)境,要適應(yīng)新的工作需要,按照新形勢下辦公室工作的要求,優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù),只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉,全面提升自身的素質(zhì)與能力,為此,制定個(gè)人工作計(jì)劃,促使自己進(jìn)步。
一、近期目標(biāo)
今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認(rèn)真履職,探索方法,積累經(jīng)驗(yàn)的一年,這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。
轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題,處理事情時(shí),必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。
明確工作職責(zé):按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),一是熟悉縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。
二、中期目標(biāo)
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟悉工作方的前提下,明年,必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績效“三個(gè)提升”。
提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復(fù)雜,要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則。
提升業(yè)務(wù)能力:
1提升寫作能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重平時(shí)公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。
2提升語言表達(dá)能力。加強(qiáng)說話訓(xùn)練,做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確、簡潔、清楚。
3提升辦事能力。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)工作內(nèi)容,勤于思考,能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要求,較好的完成任務(wù)。
提升工作績效:虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好調(diào)研、信息報(bào)送等工作,能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。
三、遠(yuǎn)期目標(biāo)
加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作。
四、工作措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。一方面要加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺性和堅(jiān)定性。另一方面要加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
2、踏實(shí)工作。只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng),無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁,投入工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,認(rèn)認(rèn)真真服好務(wù)。
3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒,認(rèn)識超前,工作進(jìn)步的有效途徑。在繁忙的事務(wù)工作中,自己應(yīng)合理安排,抽出時(shí)間對自己所從事的工作進(jìn)行調(diào)查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法。要善于調(diào)研,樂于調(diào)研,通過調(diào)研不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu),加強(qiáng)自己對全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和方方面面工作的熟悉,提高處理工作的能力。
4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信,在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在辦公室其他同志的幫助下,通過自己的不懈努力,一定會(huì)正確面對挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,使自己不斷進(jìn)步,成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。
個(gè)人崗位工作計(jì)劃 篇3
酒店崗位工作計(jì)劃
作為一家酒店的員工,每個(gè)崗位都有著自己獨(dú)特的任務(wù)和職責(zé)。在為客人提供高品質(zhì)的住宿和服務(wù)的同時(shí),酒店員工們也需要做好自己的工作。下面就分別介紹一下前臺、客房和餐飲部門的工作計(jì)劃。
前臺
前臺作為酒店的門面,是客人接觸率最高的部門之一。在進(jìn)行日常工作中,前臺員工首要的任務(wù)就是接待客人和處理客人的問題和需求。為了做好這個(gè)工作,前臺員工需要掌握以下幾點(diǎn):
1. 打造專業(yè)形象。前臺員工需要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)和專業(yè)的形象。服裝要整潔,言談舉止要大方得體,能夠傳遞出親切、熱情的服務(wù)態(tài)度。
2. 熟練使用酒店系統(tǒng)。前臺員工需要熟悉使用酒店管理系統(tǒng),掌握酒店客房、餐飲、會(huì)議等信息,以便為客人提供準(zhǔn)確的信息和服務(wù)。
3. 處理客人問題。前臺員工需要及時(shí)、準(zhǔn)確地處理客人的問題和需求,為客人提供滿意的服務(wù)體驗(yàn)。這需要前臺員工具備快速反應(yīng)能力,并具備良好的溝通技巧。
客房
客房部是為客人提供舒適住宿環(huán)境的重要部門之一。在進(jìn)行日常工作中,客房員工需要注意以下幾點(diǎn):
1. 熟悉房型及客人需求??头繂T工需要熟悉酒店房型和各種客房設(shè)施,了解客人的需求,為客人提供更貼心的服務(wù)。
2. 嚴(yán)格的房態(tài)管理??头坎块T需要仔細(xì)進(jìn)行房態(tài)管理,確??头扛蓛粽麧?,設(shè)施齊全,各項(xiàng)服務(wù)到位。在客人離開后需要及時(shí)整理客房,保證下一個(gè)客人的入住體驗(yàn)。
3. 維護(hù)客房設(shè)備??头繂T工需要定期檢查客房設(shè)備的使用情況,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障需要及時(shí)修理或更換。這樣能保證客人在住宿期間的舒適體驗(yàn)。
餐飲
餐飲部門是為客人提供美食的服務(wù)部門。在進(jìn)行日常工作中,餐飲員工需要注意以下幾點(diǎn):
1. 提供高品質(zhì)的餐食。餐飲部門需要提供符合客人品味的、精心選材、制作精良的餐食。為此,餐飲員工需要掌握精湛的烹飪技巧和品味評價(jià)能力。同時(shí),餐飲員工還需要根據(jù)客人的喜好和需求,量身打造健康、美味的餐食。
2. 迎接客人的要求。餐飲員工需要及時(shí)、準(zhǔn)確地處理客人的需求和問題。這需要員工具備快速反應(yīng)能力,并具有良好的溝通技巧。
3. 維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境。餐飲部門需要定期對餐飲環(huán)境進(jìn)行清潔和消毒處理。這樣能夠保證食品衛(wèi)生安全,營造一個(gè)舒適、健康的餐飲環(huán)境。
總結(jié)
作為酒店員工,每個(gè)部門都需要按照工作計(jì)劃認(rèn)真地完成自己的日常工作,以為客人提供一個(gè)舒適、愉悅的入住體驗(yàn)。只有準(zhǔn)確掌握了自己崗位的職責(zé)和工作要求,才能做好各項(xiàng)工作,為酒店贏得良好口碑,并提高競爭力。
個(gè)人崗位工作計(jì)劃 篇4
崗位年度工作計(jì)劃報(bào)告是每個(gè)員工在每年工作結(jié)束時(shí)需要提交的一份報(bào)告,主要是對自己所從事的工作進(jìn)行總結(jié)和評估,并對下一年的工作進(jìn)行規(guī)劃和安排的一份重要文件。報(bào)告的撰寫不僅有助于員工全面了解自己的工作情況,還可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
本人是公司的一名營銷策劃專員,今年總結(jié)自己的工作時(shí)發(fā)現(xiàn),今年執(zhí)行計(jì)劃中有許多任務(wù)因?yàn)闇贤ú粫郴蛘邲Q策不及時(shí)導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢,下一年的重點(diǎn)工作就是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通,并定期開會(huì)對工作進(jìn)展進(jìn)行分析和調(diào)整。
另一方面,企業(yè)在市場競爭中需要不斷創(chuàng)新,我們在今年中成功推出了一系列新產(chǎn)品,下一年將繼續(xù)推出更好的產(chǎn)品,同時(shí)要優(yōu)化產(chǎn)品定位,以更好地滿足市場需求。
在過去的一年中,我價(jià)值50萬元的業(yè)務(wù)合同的簽訂申請被部門領(lǐng)導(dǎo)否決,這對我的業(yè)績評估打了極大的影響。下一年的工作中,我會(huì)加強(qiáng)對部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通,分析種種原因,以便改進(jìn)自己的工作。同時(shí),我也會(huì)進(jìn)一步提高自己的專業(yè)知識和技能,保證在工作中不斷追求新的成果。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及,企業(yè)的營銷方式也在不斷變革。下一年的工作計(jì)劃中,我將學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷策略,將其應(yīng)用到具體工作中,提升自己在市場競爭中的優(yōu)勢。
此外,我還要掌握更多的行業(yè)趨勢,緊密關(guān)注市場變化,為企業(yè)提供更好的市場分析和建議,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
總的來說,“崗位年度工作計(jì)劃報(bào)告”是一份非常重要的報(bào)告,它不僅是一個(gè)人在自己崗位上工作能力的展示,更是一個(gè)企業(yè)發(fā)展方向的呈現(xiàn)。因此,每一位員工都應(yīng)該對自己的工作有足夠的規(guī)劃,每年都需要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)和評估,為下一年的更好工作開展提供方向。而企業(yè)管理者則需要加強(qiáng)對員工工作的管理和指導(dǎo),為公司提供更好的發(fā)展方向。
個(gè)人崗位工作計(jì)劃 篇5
導(dǎo)言:
崗位年度工作計(jì)劃報(bào)告是每一位員工在年度末的時(shí)候需要完成的一個(gè)重要任務(wù)。這個(gè)報(bào)告的目的是對過去的一年工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)也要制定出下一年的工作計(jì)劃,以便更好地完成工作職責(zé)。這個(gè)報(bào)告對于公司的經(jīng)營管理非常重要,因?yàn)楣纠娴膶?shí)現(xiàn)離不開每個(gè)員工的貢獻(xiàn),而這個(gè)報(bào)告的完成正是一種證明。下面我將詳細(xì)、具體和生動(dòng)地講述一下這篇關(guān)于崗位年度工作計(jì)劃報(bào)告的文章。
正文:
一、前言
首先,在寫崗位年度工作計(jì)劃報(bào)告之前,我們要首先回顧和總結(jié)過去一年的工作,分析自己在工作中的得失。這樣可以更好地反思自己的工作方式和方法,從而更有效地制定計(jì)劃。
在回顧的時(shí)候,我們需要把每個(gè)月份的工作情況列出來,逐步地檢查每個(gè)月份的工作中遇到的問題、解決的方法及其所取得的成果。這樣做的目的是為了更方便地查看過去的工作,也便于分析工作的亮點(diǎn)和不足,從而做出合理的計(jì)劃。
二、未來一年的關(guān)鍵工作
1.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
作為一名員工,我們需要與團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。未來一年的計(jì)劃中,我們需要提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,發(fā)揮各自的長處,打造高效的團(tuán)隊(duì)。我們可以通過團(tuán)隊(duì)討論、集訓(xùn)等方式來提升各自的能力,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,達(dá)成更高目標(biāo)。
2.擴(kuò)大客戶層面
我們需要了解客戶的需求,提高服務(wù)水平,擴(kuò)大客戶層面。我們可以通過開拓新的市場,增加客戶聯(lián)系,改善對客戶的服務(wù),創(chuàng)造良好的口碑等方式來增加客戶數(shù)量,達(dá)成銷售目標(biāo)。
3.提高個(gè)人能力
我們需要在未來一年中提高自身能力,不斷充實(shí)和完善自己的知識庫,加強(qiáng)自身的能力和素質(zhì)。我們可以通過參加交流活動(dòng)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、研究行業(yè)趨勢等方式不斷提升自己,從而在工作中更有效地展現(xiàn)自己的才華和能力。
三、工作計(jì)劃
在根據(jù)上述關(guān)鍵工作進(jìn)行總結(jié)和分析之后,下一步重點(diǎn)是制定未來一年的工作計(jì)劃。
1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升計(jì)劃
a.制定團(tuán)隊(duì)討論和研究計(jì)劃,每月一次,提高團(tuán)隊(duì)共識和執(zhí)行力。
b.建立“分享會(huì)”,每人每個(gè)月輪流分享本月所學(xué)知識或工作經(jīng)驗(yàn),豐富團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)庫。
c.建立團(tuán)隊(duì)日報(bào),每天總結(jié)工作中的亮點(diǎn)、不足、改善方案和計(jì)劃,提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
2.擴(kuò)大客戶層面計(jì)劃
a.增加客戶聯(lián)系頻率,定期拜訪客戶,建立客戶聯(lián)系簿。
b.開拓新的市場,推廣公司宣傳,提高品牌知名度。
c.通過客戶反饋和滿意度調(diào)查,改善對客戶的服務(wù),提高客戶滿意度。
3.個(gè)人能力提升計(jì)劃
a.根據(jù)個(gè)人工作需求制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期參加專業(yè)知識培訓(xùn)和線上課程。
b.閱讀相關(guān)行業(yè)資訊,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),了解市場和客戶需求。
c.參加交流活動(dòng),拓寬人際圈,了解同行業(yè)精英。
結(jié)語:
崗位年度工作計(jì)劃報(bào)告十分重要,它代表了個(gè)人的工作質(zhì)量和能力。通過反思自身工作,制定未來一年的工作計(jì)劃,可以讓我們更好地提高個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、拓展客戶層面,從而更好地完成公司的工作目標(biāo)。希望每一位員工都能制定出合理的計(jì)劃,共同為公司的經(jīng)營管理作出自己的貢獻(xiàn)。
個(gè)人崗位工作計(jì)劃 篇6
為深入貫徹落實(shí)市教育工作會(huì)議精神及市教學(xué)工作會(huì)議精神,樹立科學(xué)的質(zhì)量觀和育人觀,繼教堅(jiān)持以落實(shí)課標(biāo)為主線,以提高教育質(zhì)量為目的,以校本研修為主要形式,努力縮小課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)實(shí)踐的差距,進(jìn)一步提高我的專業(yè)能力水平,根據(jù)學(xué)校,特制定以下個(gè)人崗位練兵計(jì)劃:
1、理論學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課程,掌握自己所任學(xué)科的專業(yè)特點(diǎn),善于思考,養(yǎng)成多思多想多寫的習(xí)慣,做的最優(yōu)化要落實(shí)到學(xué)的最優(yōu)化,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
2、認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)日常教學(xué)常規(guī)工作,抓好教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課。熟練掌握課堂的管理技術(shù)。
3、勤于反思,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我。
4、基本功方面不間斷地練習(xí)提高。
(1)學(xué)習(xí)教育理論,在理性認(rèn)識中豐富自我。
認(rèn)真閱讀《課程標(biāo)準(zhǔn)》《教學(xué)用書》等有關(guān)資料,鉆研新教材,新課標(biāo),研究教法,體會(huì)新課程的性質(zhì)、價(jià)值、理念,提高自己的業(yè)務(wù)能力。
(2)、專業(yè)素質(zhì)的提高,在汲納中充實(shí)自我。
堅(jiān)持教學(xué)相長,獲得自我發(fā)展。勤聽課,通過課堂聽課,與授課者進(jìn)行交流與溝通;勤質(zhì)疑,勇于提出自己的問題或不同觀點(diǎn),在共同探索中達(dá)到共同進(jìn)步;從中得到真切的感受,不斷完善自我,促進(jìn)個(gè)人專業(yè)知識的提升,讓自己與新課程同成長。
2、日常教學(xué)常規(guī)的扎實(shí)與提升。
精心備課;細(xì)心批改每一本作業(yè),杜絕錯(cuò)批、漏批現(xiàn)象,探索趣味性作業(yè),創(chuàng)新性作業(yè)。要求批語的書寫要認(rèn)真、規(guī)范,要及時(shí)做好批改記錄。
3、勤于反思,完善自我。
學(xué)會(huì)思考教育問題,積極把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的行為等,從反思中提升教學(xué)研究水平。每節(jié)課后,把自己在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價(jià)值的東西趕快記下來,享受成功,彌補(bǔ)不足。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我。
4、練就自己扎實(shí)的基本功。
“鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話”是教師的基本功。如能寫一筆好字,不僅看著瀟灑悅目,更能影響可塑性強(qiáng)的學(xué)生。
5、利用信息技術(shù)手段輔助教學(xué)。
個(gè)人崗位工作計(jì)劃 篇7
總經(jīng)辦是一個(gè)綜合全面、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的部門,要切實(shí)起到承上啟下、協(xié)調(diào)溝通、上傳下達(dá)、以身做則的作用,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)并實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的思路意識,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。以“服務(wù)、協(xié)調(diào)、參謀、監(jiān)督”為主要職能,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。
一、部門職責(zé)
1、企業(yè)內(nèi)部制度的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行。
公司管理制度包括:員工行為規(guī)范、考勤制度、安全保衛(wèi)管理規(guī)定、衛(wèi)生管理制度、日常行政管理規(guī)定、后勤管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、低值易耗品管理辦法、會(huì)議制度、文件管理制度、印章管理制度、車輛管理制度、辦公費(fèi)用管理制度、保密管理制度等
行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達(dá)至每位員工??偨?jīng)辦將以“持續(xù)改善”為工作原則,以檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)為主要方式,來加大制度執(zhí)行力度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的制度化、流程化。
2、日常行政事務(wù)管理。
準(zhǔn)確、迅速傳達(dá)上級指示和文件,并認(rèn)真貫徹落實(shí)到位。協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào);做好公司領(lǐng)導(dǎo)日常活動(dòng)的服務(wù)、協(xié)調(diào)、安排工作。做好公司日常來賓、來客、來訪人員和接待和安排工作。
3、行政費(fèi)用的預(yù)算與管理。
制定公司辦公費(fèi)用的預(yù)算方案和計(jì)劃,并在實(shí)施過程中進(jìn)行費(fèi)用控制。制訂總經(jīng)辦年度、季度費(fèi)用預(yù)算,分解到各功能區(qū)塊,監(jiān)控其實(shí)施過程,以合理降低行政費(fèi)用;主要包括電話費(fèi)、辦公用品費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、禮品費(fèi)、車輛使用費(fèi)等。
4、公司會(huì)務(wù)安排。
公司會(huì)議、公司慶典等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,提供會(huì)議記錄與整理服務(wù),通報(bào)會(huì)議決議,并對會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行核查。確保各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的順利開展及會(huì)議決議的有效落實(shí)。
5、固定資產(chǎn)管理。
制定低值易耗品和行政性固定資產(chǎn)管理制度,對公司行政財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行登記、造冊,定期進(jìn)行盤點(diǎn)。監(jiān)督、檢查公司電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及其它固定資產(chǎn)的采購、使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保公司正常運(yùn)營需要。
6、文件信息傳閱。
監(jiān)督公司日常重要政令的傳達(dá),落實(shí)并規(guī)范公司文件的擬、收、發(fā)、存等工作流程,負(fù)責(zé)公司的公文收發(fā)、資料整理、信息收集和宣傳報(bào)道工作,確保公司重要信息的有效傳遞,保證公司各類信息的正確、有效、及時(shí)傳播。
7、后勤管理。
內(nèi)部衛(wèi)生、安保管理,宿舍管理,及公司辦公用車輛的統(tǒng)一調(diào)度管理,確保后勤服務(wù)及時(shí)到位,滿足員工工作及生活需要。
8、重要證照及資料管理。
根據(jù)公司行政管理制度及保密制度,監(jiān)督及審批公司各類重要資質(zhì)證件、執(zhí)照、非技術(shù)資料、計(jì)算機(jī)光盤等的使用與保管及公司印章的刻制、保管、使用及注銷,確保各重要證照、資料滿足使用需要及獲得妥善保管。
9、接待與外聯(lián)工作。
組織和接待相關(guān)單位(包括上級單位)的來訪,處理地方關(guān)系和社會(huì)公益事務(wù),處理重要函件。代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系,培養(yǎng)良好的外部資源關(guān)系,維護(hù)公司良好的形象。廣泛收集、掌握上級和外界的各種政策信息(如科技、經(jīng)貿(mào)、技改、榮譽(yù)等),并充分利用這些政策信息,充分發(fā)揮政策優(yōu)勢為公司創(chuàng)造利益。
10、企業(yè)文化建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。
公司環(huán)境的布置與調(diào)整,公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版,各種宣傳素材的組織整理,撰寫公司大事記。公司各類文體活動(dòng)的組織開展工作。公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)的建立,對外網(wǎng)站的籌劃建立,并不斷完善內(nèi)容。
11、部門管理。
根據(jù)公司階段性目標(biāo)和年度計(jì)劃,制訂部門年度績效目標(biāo)和計(jì)劃,加強(qiáng)本部門員工的隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)行部門內(nèi)人員配置、績效、薪酬管理,合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行,合理控制部門預(yù)算。
二、崗位職責(zé)
(1)組織并制定公司行政后勤管理的相關(guān)規(guī)章制度,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行,并對工作人員執(zhí)行規(guī)章制度的情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。
(2)主持總經(jīng)辦全面工作,根據(jù)公司階段性目標(biāo)和年度計(jì)劃,制定所屬部門的目標(biāo)、計(jì)劃和措施,并予以監(jiān)督和執(zhí)行。檢查、督導(dǎo)、考核下屬的工作,提出有關(guān)任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)的建議和意見。
個(gè)人崗位工作計(jì)劃 篇8
練兵無止境。崗位練兵是一項(xiàng)起點(diǎn)終點(diǎn)的訓(xùn)練活動(dòng),是提升教師專長的,因此在本學(xué)期的崗位練兵活動(dòng)中,計(jì)劃如下:
教師的基本功訓(xùn)練,包括三筆字、簡筆畫、普通話或英語口語等。通過自學(xué)自練的反復(fù)練習(xí),養(yǎng)成習(xí)慣,使其過硬的技能,每周安排教師書寫一板粉筆字,每周書寫一篇鋼筆字,每周繪畫一張簡筆畫。并對教師的技能訓(xùn)練月檢查評比,將評比結(jié)果記錄在冊,做教師教學(xué)業(yè)績的一項(xiàng)積累。在訓(xùn)練中,注重教師的崗位專業(yè)能力必練模塊的訓(xùn)練。雙周一次輔導(dǎo)培訓(xùn)、每月一次教學(xué)比武活動(dòng),使教師練就一身強(qiáng)勁的基本功。
課堂教學(xué)大練兵是崗位練兵活動(dòng)的一個(gè)大舞臺,學(xué)校以課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新為著力點(diǎn),組織全體教師人人上一節(jié)公開課,由學(xué)校評課組從備課、上課、說課、課后反思及評課等公正、公平、的打分。評出一二三等獎(jiǎng)。
學(xué)校以教研為先導(dǎo),按照上級的指示要求,開展各學(xué)科教研活動(dòng),并把崗位練兵與課研相結(jié)合。撰寫出較高質(zhì)量的課研論文。讓?shí)徫痪毐谡n研領(lǐng)域?qū)嵭?/p>
教師的信息技術(shù)能力的訓(xùn)練,讓網(wǎng)絡(luò)資源為教育教學(xué)服務(wù)。讓?shí)徫痪毐c現(xiàn)代化教育技術(shù)相,讓教師在高效快捷的信息狀態(tài)下吸納有利的資源而的為教育教學(xué)、為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)
在教師練兵的基礎(chǔ)上,參加評比、競賽活動(dòng),以賽促練,以賽促學(xué),使教師練就的功,進(jìn)而素質(zhì)教育,課程改革,教育教學(xué)質(zhì)量而努力。
個(gè)人崗位工作計(jì)劃 篇9
車間配液崗位,是指在儀器儀表自動(dòng)化控制的基礎(chǔ)上,對化工原料進(jìn)行精確計(jì)量和熟化配制的崗位。為了更好地完成配液工作,制定一份詳細(xì)具體的工作計(jì)劃顯得尤為必要。本文將從計(jì)劃制定、工作內(nèi)容、工作流程三個(gè)方面展開,為車間配液崗位的工作制定一份完美的工作計(jì)劃。
一、計(jì)劃制定
制定工作計(jì)劃是車間配液崗位的重要前提。計(jì)劃的制定目的是為了保證崗位的工作效率,提高工作質(zhì)量。計(jì)劃制定應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,分步驟、分工作,明確工作目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)責(zé)任,合理分配工作量、工作時(shí)間,確保計(jì)劃的可執(zhí)行性。
二、工作內(nèi)容
車間配液崗位的工作主要包括測量、計(jì)量、混合、配制等四個(gè)方面。
1.測量:通過儀器儀表對液體、氣體、固體等物質(zhì)進(jìn)行精確測量,確定物料數(shù)量。
2.計(jì)量:根據(jù)設(shè)定的生產(chǎn)配方和工藝要求,按照一定比例將物料加入攪拌桶中,保證生產(chǎn)配方的準(zhǔn)確性。
3.混合:將不同物料按照計(jì)量比例放入攪拌桶中,運(yùn)用攪拌設(shè)備進(jìn)行充分混合。
4.配制:根據(jù)生產(chǎn)要求和產(chǎn)品要求精確配比,使產(chǎn)品成分和品質(zhì)達(dá)到要求。
三、工作流程
車間配液崗位的工作流程主要分為物料準(zhǔn)備、計(jì)量配比、攪拌混合、質(zhì)檢驗(yàn)收四個(gè)環(huán)節(jié)。
1.物料準(zhǔn)備:將需要的物料按照工藝要求準(zhǔn)確計(jì)量。
2.計(jì)量配比:根據(jù)配方要求將每種物料按照一定比例加入攪拌桶中。
3.攪拌混合:將各種物料放入攪拌桶,攪拌器旋轉(zhuǎn)攪動(dòng),使各種物料徹底混合均勻。
4.質(zhì)檢驗(yàn)收:對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢測,確保產(chǎn)品成分和品質(zhì)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),合格產(chǎn)品進(jìn)行包裝和封存。
四、結(jié)語
車間配液崗位是工業(yè)生產(chǎn)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其工作涉及面廣,難度高。因此,在日常工作中,必須制定嚴(yán)密的工作計(jì)劃,有計(jì)劃有步驟地完成每項(xiàng)工作。只有如此,才能保證工作質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
個(gè)人崗位工作計(jì)劃 篇10
營運(yùn)經(jīng)理是企業(yè)中非常重要的一個(gè)職位,他負(fù)責(zé)著企業(yè)的日常管理和運(yùn)營,是企業(yè)的中堅(jiān)力量之一。一個(gè)能勝任營運(yùn)經(jīng)理職位的人不僅需要擁有扎實(shí)的管理能力,還要善于規(guī)劃和安排工作,能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,下面就是一份營運(yùn)經(jīng)理崗位的工作計(jì)劃。
一、崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作,制定企業(yè)的目標(biāo)和計(jì)劃。
2.制定營運(yùn)預(yù)算,監(jiān)督和控制企業(yè)的經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況。
3.建立完善的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),確保企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定供應(yīng)。
4.協(xié)調(diào)企業(yè)各部門間的協(xié)作,推進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
5.制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
6.建立并完善企業(yè)的制度和管理流程,提高企業(yè)的效率和管理水平。
二、工作目標(biāo)
1.目標(biāo)一:提高工作效率。制定并實(shí)施企業(yè)的管理計(jì)劃,全面推進(jìn)企業(yè)的機(jī)制和流程優(yōu)化,提高企業(yè)的工作效率。
2.目標(biāo)二:提高運(yùn)營水平。加強(qiáng)供應(yīng)鏈和倉儲(chǔ)管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)效率,提高企業(yè)的運(yùn)營水平。
3.目標(biāo)三:控制風(fēng)險(xiǎn)。建立健全的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,制定靈活的調(diào)整策略,預(yù)測可能的風(fēng)險(xiǎn),控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
三、工作計(jì)劃
1.全面了解企業(yè)現(xiàn)狀和需求,對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和分析,制定工作計(jì)劃,確立目標(biāo)和方向。
2.建立成熟的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),建立倉儲(chǔ)管理機(jī)制,確保供應(yīng)和庫存穩(wěn)定。
3.優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,控制成本加強(qiáng)質(zhì)量管控力度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品符合市場需求。
4.完善人員管理機(jī)制,建立職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)教育機(jī)制,確保員工的工作積極性和效率。
5.加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督和控制,財(cái)務(wù)預(yù)算管理和成本控制,有效提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。
四、工作措施
1.采取靈活的管理策略,確立目標(biāo)和方向,明確職責(zé)和分工。
2.對各項(xiàng)工作進(jìn)行周密安排,落實(shí)工作責(zé)任制,制定各項(xiàng)工作控制計(jì)劃。
3.加強(qiáng)各部門間的溝通和協(xié)作,完善企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制,確保部門之間協(xié)作無障礙。
4.對企業(yè)的軟硬件環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,推進(jìn)信息化管理,建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化企業(yè)。
5.定期進(jìn)行工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)反饋,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,完善工作機(jī)制。
以上就是一份營運(yùn)經(jīng)理崗位的工作計(jì)劃。營運(yùn)經(jīng)理是企業(yè)中非常重要的一個(gè)職位,他負(fù)責(zé)著企業(yè)的日常管理和運(yùn)營,是企業(yè)的中堅(jiān)力量之一,希望上述工作計(jì)劃能夠?yàn)槟峁椭?/p>
施工員個(gè)人工作計(jì)劃10篇
為了保持工作的有條不紊進(jìn)行,現(xiàn)在是時(shí)候認(rèn)真準(zhǔn)備下一階段的工作計(jì)劃了。一個(gè)出色的工作計(jì)劃需要我們從哪些方面著手呢?為了考慮您的需求,我們對" 施工員個(gè)人工作計(jì)劃 "進(jìn)行了編輯。如果您認(rèn)為我的建議有幫助,請將此文章收藏以備參考!
施工員個(gè)人工作計(jì)劃 篇1
施工員是建筑工程項(xiàng)目中必不可少的一員,主要負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與管理,保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行。對于剛剛加入建筑工程行業(yè)的人來說,選擇成為一名優(yōu)秀的施工員需要經(jīng)過長時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在成功完成一定的實(shí)習(xí)期后,施工員需要做出自己的轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃,以穩(wěn)定職業(yè)發(fā)展方向。下面,我將詳細(xì)闡述一下如何制定施工員轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
首先,制定工作計(jì)劃最重要的就是確定工作目標(biāo)。施工員是建筑工程隊(duì)伍中的重要成員,他們的工作任務(wù)主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、技術(shù)實(shí)施和材料管理等工作,通過對現(xiàn)場進(jìn)展情況的了解,分析工程遇到的問題,找到有效的解決辦法。因此,施工員轉(zhuǎn)正后要明確自己的工作職責(zé),明確工作目標(biāo),制定實(shí)施計(jì)劃。如保質(zhì)保量完成每項(xiàng)施工項(xiàng)目,根據(jù)現(xiàn)場情況做出合理的決策,控制好工程質(zhì)量和進(jìn)度,徹底理解自己的工作職責(zé),對癥下藥,讓工程更加順利。
二、制定計(jì)劃
在明確自己目標(biāo)的基礎(chǔ)上,將思路轉(zhuǎn)變成制定實(shí)施計(jì)劃,給自己一定的時(shí)間,以目標(biāo)為導(dǎo)向,制定自己的施工員轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃。首先,需要對自己目前的情況做出評估,對自己的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全面梳理,找到自己在其中所處的位置,明確自己目前的路程,歸納自己目標(biāo)的大概范圍,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體辦法。
針對不同的目標(biāo),會(huì)有不同的實(shí)施計(jì)劃。具體來說,可以從施工員素質(zhì)方面入手,增強(qiáng)自己的技能水平和專業(yè)知識,提升自己的人際關(guān)系和口頭表達(dá)能力,了解目前市場困境和行業(yè)新動(dòng)向,結(jié)合自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,擬定出幾個(gè)具體的方案,然后討論和評估這些方案,選出適合自己的實(shí)施計(jì)劃,開始執(zhí)行。
三、工作重心
制定實(shí)施計(jì)劃之后,施工員還要明確自己的工作重心,確定自己的工作重心是哪些,集中精力處理這些問題,在工作上取得顯著的成效。同時(shí),要抓住自己的弱點(diǎn),及時(shí)改出自己的不足,改進(jìn)自己的工作方法和工作思維方式。
四、制定時(shí)間表
制定時(shí)間表并制定具體的執(zhí)行計(jì)劃是非常重要的。施工員轉(zhuǎn)正是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,要進(jìn)行合理的規(guī)劃。首先,施工員要設(shè)定合理的時(shí)間表,根據(jù)需要估算所需時(shí)間和執(zhí)行優(yōu)先次序。其次,及時(shí)糾正計(jì)劃中出現(xiàn)的問題,保障計(jì)劃的執(zhí)行效果。最后,制定好自己的計(jì)劃經(jīng)預(yù)先告知相關(guān)人員,邀請有關(guān)部門和同事提出意見和建議,不斷完善當(dāng)前的施工員轉(zhuǎn)正計(jì)劃。
五、總結(jié)與反饋
在施工員轉(zhuǎn)正的過程中,總結(jié)和反饋是非常重要的??梢酝ㄟ^評估自己的工作和完成的任務(wù),查看自己是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),是否處于所期望的工作崗位。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整自己的工作計(jì)劃,全面更正以前所犯下的錯(cuò)誤,并發(fā)揮自己的潛能,將自己充分發(fā)揮,才能更好的升職發(fā)展和大展拳腳。
總之,施工員轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃是一項(xiàng)重要的任務(wù),需要制定明確的目標(biāo)、制定可行的計(jì)劃、明確優(yōu)先集中處理問題的工作重心、制定時(shí)間表和及時(shí)總結(jié)反饋。相信只有通過這樣一系列的規(guī)劃和策略,施工員轉(zhuǎn)正的過程才會(huì)更加順利和成功。
施工員個(gè)人工作計(jì)劃 篇2
以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個(gè)項(xiàng)目(中國航天項(xiàng)目),技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事...從20xx年7月畢業(yè)到現(xiàn)在,我在航天五院光學(xué)遙感中心廠房項(xiàng)目部已經(jīng)工作三個(gè)月了。在這段時(shí)間里我憑著自己的努力和同事的教導(dǎo)逐漸從一名大學(xué)生成長為一名施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
從7月13號加入這個(gè)項(xiàng)目,我先后從事了一個(gè)月的現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢員的工作。首先從現(xiàn)場責(zé)任工程師說起,這是一個(gè)重視現(xiàn)場管理和溝通的工作,由于剛來到項(xiàng)目對整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉,加上跟施工隊(duì)交流不到位,造成剛開始的工作很是被動(dòng)。從剛來時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒了形狀。在這關(guān)鍵時(shí)刻,是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)和我交流疏導(dǎo)我,讓我認(rèn)清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下,我的施工員工作也慢慢順利開展起來。
對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一個(gè)月的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時(shí)間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足,質(zhì)量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會(huì)繼續(xù)努力爭取早日成為一名合格的現(xiàn)場工作人員。
再接下來的一段時(shí)間,我一直從事質(zhì)檢員的工作。由于有了前一個(gè)月施工員的工作經(jīng)驗(yàn),所以我沒有了剛開始的茫然和不知所措,再加上我?guī)煾傅南ば闹笇?dǎo),我對工作的很快熟悉起來,自己也能獨(dú)立處理一些現(xiàn)場問題和做一些質(zhì)量的資料。現(xiàn)在我把自己從事質(zhì)檢工作的這段時(shí)間做一下小結(jié)。
以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個(gè)項(xiàng)目(中國航天項(xiàng)目),技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在航天五院光學(xué)遙感中心廠房項(xiàng)目部的二次結(jié)構(gòu)施工中,由于施工隊(duì)的質(zhì)量觀念不高,對墻體砌筑和構(gòu)筑的澆筑不以為意,經(jīng)常出現(xiàn)墻體垂直度欠佳和構(gòu)造柱澆筑出現(xiàn)“狗洞”的現(xiàn)象,在我們多次觀察和抽檢情況下,發(fā)現(xiàn)一些問題:墻體砌筑不帶線現(xiàn)象嚴(yán)重,尤其是砌筑小白磚時(shí)候;在澆筑構(gòu)造柱尤其是短柱子時(shí)候不振搗。在發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象以后我們果斷處理,要求我現(xiàn)場工長加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,重新進(jìn)行技術(shù)交底,并要求施工隊(duì)派專門的質(zhì)量員進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)過這些處理辦法后情況大有改觀。在今后工作中,我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為中建三局二公司的一員,有機(jī)會(huì)能在北京如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
以上是在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),在接下來的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在航天五院項(xiàng)目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅(jiān)信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
施工員個(gè)人工作計(jì)劃 篇3
2018年對我來說是新的一年,新的希望,新的目標(biāo),新的挑戰(zhàn)在工作中。回顧過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所建設(shè)的項(xiàng)目取得了不錯(cuò)的成績,但在一些細(xì)節(jié)的管理上也存在不少問題。我希望在來年有所改善。思想先于行動(dòng),萬事開頭難,但我已經(jīng)做好了充分的計(jì)劃和準(zhǔn)備,為自己的新一年工作開了個(gè)好頭,引導(dǎo)自己在新的一年工作中收獲成長。我最大的優(yōu)勢是我的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,我將一如既往,盡我所能,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
結(jié)合自己多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),談?wù)劷衲甑墓ぷ魉悸?,與大家分享。項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)。要牢牢把握質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)主線。下面我將分別說明質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)。
1.工程質(zhì)量管理
1.收集整理與工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集,結(jié)合施工圖質(zhì)量計(jì)劃制定工程標(biāo)準(zhǔn)和圖集。
具體措施是過程控制,制定過程質(zhì)量工程,堅(jiān)持“模范帶路”制度。在項(xiàng)目開始時(shí)制作物理模型。它包括柱、剪力墻、樓梯和模型墻。其功能是展示模板工程的固定方法、安裝和拆除模板的控制、鋼筋混凝土成型的質(zhì)量和砌體工程的組裝。方法、屋面磚坡度、施工柱法、屋面、廚房、浴室防水法、分層抹灰、掛網(wǎng)、抹灰工程的厚度控制、電氣工程接線盒安裝及線路敷設(shè)、門窗欄桿型材選擇、連接安裝、節(jié)能工程分層法、粘結(jié)法、外墻飾面工程及其飾面層法、粘結(jié)法。
2.編制施工方案,明確施工方法和施工順序。
確保每個(gè)子項(xiàng)目和每個(gè)過程都有書面披露,重要部位和子項(xiàng)目有專門的施工計(jì)劃,并且在每個(gè)子項(xiàng)目開始之前,應(yīng)對各類工人進(jìn)行披露和培訓(xùn)工作的。 ,為提高學(xué)生的質(zhì)量意識,實(shí)施“課前講臺”活動(dòng),定期或不定期開展質(zhì)量安全培訓(xùn)。落實(shí)檢驗(yàn)報(bào)告制度。具體方法是在各子工程竣工后,由施工人員驗(yàn)收合格后報(bào)工程質(zhì)檢員驗(yàn)收。質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師驗(yàn)收。這樣,內(nèi)控加外控,只有層層把關(guān),才能保證質(zhì)量。
3、借鑒“萬科”的經(jīng)驗(yàn),對主體結(jié)構(gòu)和抹灰工程進(jìn)行實(shí)測。該方法已在水木年華6#樓實(shí)施。在移交工作期間,業(yè)主沒有任何房屋許可。對尺寸、墻面平整度、垂直度的投訴表明效果還不錯(cuò)。
4.堅(jiān)持“質(zhì)量例會(huì)”制度。即每周定期召開質(zhì)量會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容是總結(jié)以往質(zhì)量工作,安排下周質(zhì)量工作,對工作中存在的問題提出、分析,以達(dá)到解決問題的目的。
二、工程安全管理
俗話說“上者有老人,下者有小”。利益和形象。安全文明施工的項(xiàng)目管理目標(biāo)如下。
1.消除合同期內(nèi)的重傷和致命事故。
2.控制輕傷發(fā)生的頻率1.5%以內(nèi)。
3.施工人員和施工人員的安全教育要達(dá)到100%。
4.個(gè)別安全技術(shù)措施要有針對性和可操作性。
5、施工期間臨時(shí)用電需制定專項(xiàng)施工方案,專人負(fù)責(zé)。
6、“三寶”、“四口”、 “五肢”達(dá)標(biāo)。
7、各種腳手架搭設(shè)應(yīng)制定專門的施工方案。結(jié)構(gòu)中的腳手架工程是工作中的重中之重?;炷翝仓氨仨毥M織相關(guān)人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序。否則,一旦發(fā)生事故,后果將不予考慮。 .
8.施工設(shè)備保護(hù)齊全有效
9.模板工程達(dá)到部級標(biāo)準(zhǔn)
10. 塔機(jī)達(dá)部級標(biāo)準(zhǔn)
11. 施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%
12. 施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理
1:項(xiàng)目總控制計(jì)劃
< p>項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計(jì)劃,完成后經(jīng)工程處長批準(zhǔn),工程部負(fù)責(zé)備案。2:項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃
3:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)
(1)各建設(shè)單位交叉運(yùn)作,相互影響
p>(2)施工順序復(fù)雜多變
(3)工程進(jìn)度控制措施
4-1總承包工程進(jìn)度計(jì)劃審查
< p> 項(xiàng)目部督促總承包商及時(shí)提交總承包施工進(jìn)度計(jì)劃,組織公司相關(guān)部門對計(jì)劃進(jìn)行討論和審核,并填寫項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃審核記錄,確保工程的可行性和可行性。計(jì)劃的嚴(yán)肅性。并仔細(xì)審查。4-2 施工過程中施工進(jìn)度的審核
項(xiàng)目部督促總承包商及時(shí)提交施工進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行審核一般時(shí)間表。
4-3 總承包工程協(xié)調(diào)管理
建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等。
p>
4-4 獎(jiǎng)懲機(jī)制
根據(jù)對施工進(jìn)度和質(zhì)量的考核,采取一定的獎(jiǎng)懲制度。
4-5甲方分包工程施工進(jìn)度控制
1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)??刂泣c(diǎn),確定不同施工階段的重點(diǎn)控制對象,制定施工規(guī)則。實(shí)現(xiàn)了保證控制節(jié)點(diǎn)。
2、按建設(shè)單位分解,明確分工目標(biāo)。根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃,明確各單位分包目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任,分別實(shí)現(xiàn)各事業(yè)部目標(biāo),確??傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.根據(jù)專業(yè)類型分解確定交接時(shí)間。不同專業(yè)、不同工種任務(wù)之間,要綜合平衡,強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)配合,確定相互交接的日期,加強(qiáng)工期的嚴(yán)肅性,確保項(xiàng)目的進(jìn)展不會(huì)導(dǎo)致這個(gè)過程的延誤。
4-6 項(xiàng)目中心內(nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào)
建立內(nèi)部項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等。
p>4-7 總承包計(jì)劃控制
1. 嚴(yán)格監(jiān)督和控制總計(jì)劃的進(jìn)度和質(zhì)量
2. 加強(qiáng)分包商的管理和協(xié)調(diào)
< p> 根據(jù)整體進(jìn)度計(jì)劃,編制分包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。方案確定后,報(bào)甲方及監(jiān)理工程師審查。一經(jīng)批準(zhǔn),應(yīng)及時(shí)備案,嚴(yán)格執(zhí)行。承包(協(xié)議)措施:主要選擇承包方式縮短工期,盡早開工,分析合同工期,主張延長工期。
經(jīng)濟(jì)措施:確定支付方式和時(shí)間,保證資金供應(yīng),并采取獎(jiǎng)懲措施。
信息管理措施:建立進(jìn)度信息收集和報(bào)告制度,定期將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對比,提供進(jìn)度對比報(bào)告等。
施工員個(gè)人工作計(jì)劃 篇4
20xx年是新的一年對自己來說是新希望的開始,工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)?;仡欉^去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下本人施工的項(xiàng)目取得了較好的成績,但在一些細(xì)節(jié)管理上也存在不少問題,希在來年里進(jìn)行改進(jìn)。思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計(jì)劃準(zhǔn)備,為自己新的一年工作開個(gè)好頭,引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長。本人最大的優(yōu)點(diǎn)是敬業(yè)奉獻(xiàn),我將一如既往盡最大的努力為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
根據(jù)本人多年從事項(xiàng)目管理的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉,項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,它包括工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松,下面我就質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說明。
一、工程質(zhì)量管理
1、收集和整理跟工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集并結(jié)合施工圖制定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃。具體措施是過程控制,做過程精品工程,堅(jiān)持“樣板帶路”制度。在工程開工時(shí)做實(shí)物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻,它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制,鋼筋混凝土成型質(zhì)量,砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構(gòu)造柱做法,屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法,抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng)、厚度控制,電氣工程的線盒安裝、線敷設(shè),門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝,節(jié)能工程分層做法,粘結(jié)方式,外墻飾面工程其飾面層做法及粘結(jié)方式等。
2、編制施工方案,明確施工方法和施工順序。做到每個(gè)分項(xiàng)每個(gè)工序有書面交底,重要部位和分部工程有專項(xiàng)施工方案,每個(gè)分項(xiàng)工程開始前要對各個(gè)工種的工人集中進(jìn)行一次交底和培訓(xùn),以提高他們的質(zhì)量意識,落實(shí)“班前講臺”活動(dòng)定期或不定期地進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)。落實(shí)報(bào)驗(yàn)制度,具體做法為每個(gè)分項(xiàng)工程完成后,經(jīng)施工員檢查合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收,質(zhì)檢員檢查合格后,再報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證。
3、學(xué)習(xí)“萬科”經(jīng)驗(yàn)對主體結(jié)構(gòu)和抹灰工程實(shí)行實(shí)測實(shí)量,這種方法在水木年華6#樓得以實(shí)施,在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進(jìn)行投訴,說明效果還不錯(cuò)。
4、堅(jiān)持“質(zhì)量例會(huì)”制度。即每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量會(huì)議,會(huì)議的.主要內(nèi)容是總結(jié)過去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作,提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達(dá)到解決問題的目的。
二、工程安全管理
常言道“上有老,下有小”出了事故不得了,所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。項(xiàng)目安全文明施工管理目標(biāo)有如下內(nèi)容。
1、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。
2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。
3、施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%。
4、單項(xiàng)安全技術(shù)措施必須有針對性和可操作性。
5、施工臨時(shí)用電要編制專項(xiàng)施工方案,并有專人負(fù)責(zé)。
6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)。
7、各種腳手架搭設(shè)要編制專項(xiàng)施工方案,結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重,在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格,才能進(jìn)入下一工序,否則一旦出事后果不勘設(shè)想。
8、施工機(jī)具防護(hù)齊全有效
9、模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)
10、塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)
11、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%
12、施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%
三、工程進(jìn)度管理
1、項(xiàng)目總控制計(jì)劃
項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計(jì)劃,經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后,由工程部負(fù)責(zé)備案。
2、工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃
3、工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)
(1)各施工單位交叉作業(yè),互相影響。
(2)施工順序復(fù)雜多變。
(3)工程進(jìn)度控制措施。
4—1總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核
項(xiàng)目部督促總包單位及時(shí)提交總包施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織公司相關(guān)部門對計(jì)劃進(jìn)行討論和評審,并填寫項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃評審記錄,以保證計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性。并認(rèn)真審核。
4—2 施工過程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核
項(xiàng)目部督促總包單位及時(shí)提交施工進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。
4—3 總包施工協(xié)調(diào)管理
建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等。
4—4 獎(jiǎng)懲機(jī)制
根據(jù)對施工進(jìn)度與質(zhì)量的考核采取一定的獎(jiǎng)懲制度。
4—5 甲方分包工程施工進(jìn)度控制
1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)??刂泣c(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
2、按施工單位分解,明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),明確各個(gè)單位的分包目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任,以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、按專業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。
4—6 項(xiàng)目中心內(nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào)
建立項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等。
4—7 總包計(jì)劃控制
1、嚴(yán)格監(jiān)督控制好總計(jì)劃的進(jìn)度與質(zhì)量。
2、加強(qiáng)對分包方的管理和協(xié)調(diào)。
根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,編制分包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃確定后報(bào)甲方和監(jiān)理工程師審查,一旦通過后及時(shí)備案,并嚴(yán)格執(zhí)行。
合同(協(xié)議)措施:主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,盡可能提前施工,合同工期分析,工期延長索賠等。
經(jīng)濟(jì)措施:確定付款方式和時(shí)間保證資金供應(yīng),采用獎(jiǎng)懲手段等。信息管理措施:建立進(jìn)度信息收集和報(bào)告制度,定期進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,提供進(jìn)度比較報(bào)告等。
施工員個(gè)人工作計(jì)劃 篇5
施工員年度工作計(jì)劃
在建筑領(lǐng)域中,施工員是一個(gè)至關(guān)重要的角色。他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并監(jiān)督工地上的施工活動(dòng),確保工作的順利進(jìn)行。為了提高施工員的工作效率和質(zhì)量,制定一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的年度工作計(jì)劃是十分必要的。
在年度工作計(jì)劃中,施工員需要明確自己的目標(biāo)和職責(zé)。他們需要了解每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間要求和工作任務(wù),并制定工作計(jì)劃的時(shí)間表。這個(gè)時(shí)間表應(yīng)該包括每個(gè)項(xiàng)目的起止日期、施工進(jìn)度和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),施工員還需要與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通,確保所有工作都按時(shí)完成。
在年度工作計(jì)劃中,施工員需要制定項(xiàng)目的詳細(xì)任務(wù)列表。這些任務(wù)列表應(yīng)包括各個(gè)施工階段的工作步驟、人員分配和資源需求。施工員應(yīng)該在工作計(jì)劃中列出每個(gè)任務(wù)的具體細(xì)節(jié),以確保施工活動(dòng)能夠有條不紊地進(jìn)行。例如,施工員可以明確每個(gè)任務(wù)的具體要求、所需材料和人力資源等。
在年度工作計(jì)劃中,施工員還應(yīng)該考慮到項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。施工現(xiàn)場往往會(huì)面臨天氣變化、材料供應(yīng)問題和人員調(diào)度等各種風(fēng)險(xiǎn)。因此,施工員需要在工作計(jì)劃中考慮到這些風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。例如,如果施工期間遇到惡劣的天氣,施工員可以制定備用方案或調(diào)整施工進(jìn)度來應(yīng)對情況。
另外,為了更好地管理工作進(jìn)度和質(zhì)量,施工員應(yīng)該在年度工作計(jì)劃中包括監(jiān)控和評估策略。他們需要實(shí)施定期檢查和評估,確保項(xiàng)目有序進(jìn)行,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題。監(jiān)控和評估可以通過現(xiàn)場巡查、檢查施工圖紙和與工人進(jìn)行溝通等手段來完成。通過及時(shí)監(jiān)控和評估,施工員能夠確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,提高工作的效率和質(zhì)量。
在年度工作計(jì)劃中,施工員還應(yīng)注重自身的學(xué)習(xí)和發(fā)展。建筑行業(yè)不斷發(fā)展和演變,新的工藝和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。因此,施工員應(yīng)該制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高自己的專業(yè)知識和技能。他們可以通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)書籍和與行業(yè)專家進(jìn)行交流等方式來提升自己。在年度工作計(jì)劃中,施工員應(yīng)該明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和時(shí)間安排,并將其納入工作計(jì)劃中。
施工員年度工作計(jì)劃的核心在于明確目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間安排。一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃可以幫助施工員更好地管理工作進(jìn)度和質(zhì)量,并提高工作效果。通過考慮到項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,并注重自我學(xué)習(xí)和發(fā)展,施工員可以在建筑領(lǐng)域中取得更好的成果。施工員年度工作計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)建設(shè)行業(yè)發(fā)展的重要一步,是施工員提升個(gè)人能力和推動(dòng)項(xiàng)目成功的有力工具。
施工員個(gè)人工作計(jì)劃 篇6
篇一:最新施工員個(gè)人工作計(jì)劃范文新一年到來之際自身工作情況我對工作分析評定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)改進(jìn)方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚(yáng)長補(bǔ)短為今后改進(jìn)工作方法工作依據(jù)
一、崗位職責(zé)
項(xiàng)目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個(gè)說明:
1、工程質(zhì)量管理
望湖城項(xiàng)目特殊性故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)施工前期注重對班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求為后期施工奠定基礎(chǔ)
4#個(gè)施工單體結(jié)構(gòu)和2#樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預(yù)留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看意見并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來各單體在后期質(zhì)量管理上監(jiān)理驗(yàn)收建設(shè)和監(jiān)理好評
2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓管理
3、班組管理工作
(1)施工管理員所內(nèi)最基層管理者既指揮員又戰(zhàn)斗員意志、意見體現(xiàn)也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個(gè)到要求大家高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質(zhì)量通病控制萌芽狀態(tài)
(2)同事:遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛
(3)注重對四個(gè)單體樓號長培訓(xùn)在每次會(huì)議上施工問題我盡量使每個(gè)同志占主導(dǎo)地位一次以其經(jīng)驗(yàn)使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面問題使整個(gè)班組技術(shù)整體
4、安全管理工作
在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設(shè)幾次檢查中均優(yōu)異成績在季度安全檢查上了1#本項(xiàng)目安全管理示范單體
5、與建設(shè)、監(jiān)理
施工管理人員望湖城項(xiàng)目開工我就注重和建設(shè)和監(jiān)理工作建設(shè)和監(jiān)理好建議帶頭了建設(shè)和監(jiān)理好評
篇二:最新施工員個(gè)人工作計(jì)劃范文在2017年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在2018年新的一年里將會(huì)迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)! 對此,我訂立了2018年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、工序管理
1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。
2、2018年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。
3、2018年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
4、2018年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。
二、技術(shù)管理
1、認(rèn)真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。
2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)
3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會(huì),對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會(huì),要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理
1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來各種工作展開的同時(shí),將會(huì)以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其最大功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
五、個(gè)人想法
1、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。
2、對協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。
3、個(gè)人工作改進(jìn):由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題。第三、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的'能力,對于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,要時(shí)??葱蕵饭?jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。
明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
以上是我的2018年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,2018年取得更好的成績,全面提高自己。
篇三:最新施工員個(gè)人工作計(jì)劃范文2017年春節(jié)的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著七天長假的結(jié)束而逐漸消散,但是新一年工作戰(zhàn)場上的硝煙卻正在燃起。面對過去一年工作上積累的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足,在新年伊始將半年的工作進(jìn)行計(jì)劃。
XX年年在沈陽市人民檢察院工地工作的半年是我收獲最大的項(xiàng)目,其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應(yīng)用都充實(shí)了我的知識,而且通過實(shí)際參與到現(xiàn)場的施工過程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場管理與成本控制的漏洞,所有的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都要在新一年的工作當(dāng)中有所體現(xiàn)和改善。
2017年我打算再利用半年的時(shí)間跟蹤一個(gè)工地,學(xué)習(xí)從基層到面層的施工方法,最好能在該工程中涉及到新的材料與方法,這對迅速豐富我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)具有切實(shí)有效的作用。當(dāng)然在跟蹤過程中通過細(xì)心觀察與積極溝通,將施工過程中的成本控制配合公司實(shí)行的有效管理制度應(yīng)用到實(shí)踐中。現(xiàn)場的學(xué)習(xí)對投標(biāo)工作是一件相當(dāng)有利的補(bǔ)充,對于項(xiàng)目含量及材料價(jià)格的把握占有相當(dāng)重要的地位。當(dāng)然在這段時(shí)間當(dāng)中,我不能放棄投標(biāo)工作,那是理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程,是我增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的過程。
我希望在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中能得到一位資深的同事幫助,這對我轉(zhuǎn)變觀念迅速消化知識具有舉足輕重的作用,考慮到個(gè)人的實(shí)際情況以及自身存在的毛病與不足,希望能夠由劉萍同志負(fù)責(zé)我的學(xué)習(xí)工作。在今后一段時(shí)間之中,我會(huì)努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對所遇到的問題與困難,迅速成長起來,不讓關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們失望。
俗話說計(jì)劃沒有變化快,往往最嚴(yán)密的計(jì)劃在實(shí)施的過程之中總會(huì)遇到這樣或那樣的實(shí)際問題,但這并不是推托的理由,只有在執(zhí)行之中不斷完善并修正計(jì)劃,才能最終將計(jì)劃轉(zhuǎn)化成為工作總結(jié)。
施工員個(gè)人工作計(jì)劃 篇7
在冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、工序管理
電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。
機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。
大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證某某廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把某某廣場站鑄造成精品工程。
蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。
二、技術(shù)管理
砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。
各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)
對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會(huì),要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理
安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將某某廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來各種工作展開的同時(shí),將會(huì)以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。
四、工程成本方面的控制
技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其最大功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。
砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。
計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
五、個(gè)人想法
文明,無錫市政府要求我們"一模、兩化",項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到"一模、兩化"標(biāo)準(zhǔn)。
快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。
多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題。第三、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,要時(shí)??葱蕵饭?jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。
明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
以上是我的20xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。
施工員個(gè)人工作計(jì)劃 篇8
一、編制依據(jù)
經(jīng)過現(xiàn)場勘查,綜合考慮施工安全、施工進(jìn)度等要求,結(jié)合我公司多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗(yàn),編制此施工組織設(shè)計(jì)。參考規(guī)范及文件如下:
1.現(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《房屋拆遷工程施工安全管理?xiàng)l例》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》、《房屋拆遷施工現(xiàn)場防治揚(yáng)塵污染管理規(guī)定》、《城市房屋拆遷及建設(shè)工程施工現(xiàn)場市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》;
2.由甲方提供的拆除建(構(gòu))筑物的范圍示意圖;
3.其它相關(guān)專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.路局局長安全1號令。
二、工程概況
1.被拆除建筑物工程概況。
工程地點(diǎn):上海站東大門西側(cè);
建筑物結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土多層辦公生產(chǎn)房;
層數(shù):包括一層框架結(jié)構(gòu)、二層框架結(jié)構(gòu)、一層混合結(jié)構(gòu)及一層局部三層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)廠房。
2.被拆除建筑物周圍環(huán)境。
本拆除工程位于上海站東大門旁,東側(cè)為上海站東大門,北面為上海站基本站臺,南面為上海站停車場,西面為上海站東行包房。本拆除工程為部分拆除,保留的房屋經(jīng)過改造后繼續(xù)使用,北面基本站臺的1號月臺不封鎖,繼續(xù)保持上下客。所以施工場地狹小,場地布置十分不利。
3.拆除工程的合同工期或其他要求。
本工程工期要求為25日歷天,開工日期為20xx年6月15日,竣工日期為20xx年7月10日。
三、施工組織機(jī)構(gòu)的建立
針對此工程項(xiàng)目,我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工,確保工程質(zhì)量。
施工員個(gè)人工作計(jì)劃 篇9
一、總結(jié)過去
某某某某年某某月,我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司,成為工程部的一名施工管理人員,公司安排我在北京清河醫(yī)院項(xiàng)目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位,目前只參與了北京清河醫(yī)院項(xiàng)目的臨設(shè)搭建、施工前期準(zhǔn)備等施工過程,尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài)。
二、展望未來
光陰似箭,某某某某年悄然逝去,新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質(zhì)的項(xiàng)目,我還是第一次接觸,可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,要求也更高,需掌握的知識面更寬更廣。
為了更好的完成今后的項(xiàng)目管理工作,我將本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效”的原則,以高度的責(zé)任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識、工作經(jīng)驗(yàn),耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),為自己更好地工作注入動(dòng)力;深刻反思,查找自身不足,謀求新發(fā)展。
三、新年寄語
在某某某某年里,我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理作為清河項(xiàng)目部的核心力量的周圍,全體發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,將清河項(xiàng)目打造成建設(shè)單位滿意、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心、項(xiàng)目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!
施工員個(gè)人工作計(jì)劃 篇10
施工員個(gè)人工作計(jì)劃
作為一名施工員,每天的工作計(jì)劃對于項(xiàng)目的順利進(jìn)行至關(guān)重要。一個(gè)合理的個(gè)人工作計(jì)劃可以幫助施工員提高工作效率,保證工作的質(zhì)量和進(jìn)度。下面將詳細(xì)介紹施工員個(gè)人工作計(jì)劃的內(nèi)容。
首先,施工員需要在每天的開始之前制定一個(gè)全面而詳細(xì)的工作計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括每一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容和時(shí)間安排。比如,早上施工員可以先檢查施工現(xiàn)場的安全情況,然后與其他工作人員交流項(xiàng)目進(jìn)展情況,接收并處理上級的工作安排。接下來施工員需要根據(jù)項(xiàng)目的具體要求,制定當(dāng)天的施工安排,并領(lǐng)導(dǎo)工作人員安排各項(xiàng)工作任務(wù)。
其次,施工員在工作計(jì)劃中需要考慮項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度要求。負(fù)責(zé)總體的項(xiàng)目進(jìn)度安排,合理分配工人和機(jī)械設(shè)備的使用,確保施工工作順利進(jìn)行。比如,要考慮到材料的及時(shí)供應(yīng),人員的合理調(diào)配,避免因?yàn)椴牧喜积R、工人不足等問題對項(xiàng)目進(jìn)度造成延誤。同時(shí),在施工過程中要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保各項(xiàng)工作的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求。施工員需要進(jìn)行必要的工序把關(guān),對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保施工質(zhì)量。
第三,施工員在日常工作計(jì)劃中要考慮到與其他部門和相關(guān)人員的溝通和協(xié)作。施工員通常需要與項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理等部門進(jìn)行溝通和協(xié)作,及時(shí)解決問題和協(xié)調(diào)工作。比如,項(xiàng)目經(jīng)理有可能會(huì)提出修改施工方案的要求,施工員要及時(shí)與設(shè)計(jì)師和工程師進(jìn)行溝通,確保施工進(jìn)程不受影響。同時(shí),施工員要與監(jiān)理人員進(jìn)行溝通,了解項(xiàng)目的監(jiān)理要求,并及時(shí)處理監(jiān)理提出的問題和要求。
第四,在個(gè)人工作計(jì)劃中要考慮到自身的學(xué)習(xí)和成長。施工員要不斷學(xué)習(xí)新的工藝和技術(shù),提高自己的專業(yè)能力。比如,施工員可以參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,了解最新的施工技術(shù)和管理方法。同時(shí),要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題和不足,并及時(shí)改進(jìn)和完善自己的工作方法和流程。
最后,在個(gè)人工作計(jì)劃中要設(shè)置合理的工作目標(biāo)和考核指標(biāo)。施工員可以根據(jù)項(xiàng)目的要求和自己的實(shí)際情況,設(shè)定每天、每周、每月的工作目標(biāo)和完成情況評估標(biāo)準(zhǔn)。通過設(shè)立明確的目標(biāo)和考核指標(biāo),施工員可以更好地監(jiān)督自己的工作進(jìn)展,并不斷提高工作效率和質(zhì)量。
總之,施工員的個(gè)人工作計(jì)劃是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行、提高工作效率和質(zhì)量的重要工具。合理的工作計(jì)劃應(yīng)該包括每一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容和時(shí)間安排,考慮到項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度要求,與其他部門和相關(guān)人員的溝通和協(xié)作,以及個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長。通過制定一個(gè)詳細(xì)、全面且有計(jì)劃的工作計(jì)劃,施工員可以更好地管理和完成自己的工作任務(wù),為項(xiàng)目的成功建設(shè)作出貢獻(xiàn)。