資質(zhì)年審工作總結(jié)

資質(zhì)年審工作總結(jié)8篇。

工作中時(shí)間是過(guò)得飛快的，上一階段的工作要結(jié)束了，是時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)了，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)既是很重要的反思方法，又是很管用的工作方法。那么大家的工作總結(jié)要怎么寫(xiě)呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了資質(zhì)年審工作總結(jié)8篇，請(qǐng)收藏好，以便下次再讀！

資質(zhì)年審工作總結(jié) 篇1

第一條 為了規(guī)范測(cè)繪資質(zhì)管理，維護(hù)測(cè)繪市場(chǎng)秩序，依據(jù)《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》和《中華人民共和國(guó)行政許可法》，制定本規(guī)定。

第二條 凡從事測(cè)繪活動(dòng)的單位，必須取得《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事測(cè)繪活動(dòng)。

第三條 測(cè)繪資質(zhì)分為甲、乙、丙、丁四級(jí)。其中，甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)包括甲(特)級(jí)和甲級(jí)。

各等級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的具體條件和作業(yè)限額由《測(cè)繪資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定(見(jiàn)附件)。

第四條 測(cè)繪資質(zhì)審查實(shí)行分級(jí)管理。

國(guó)家測(cè)繪局為甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的受理、審查和頒發(fā)《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府測(cè)繪行政主管部門(mén)為乙、丙、丁級(jí)測(cè)繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)乙、丙、丁級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的受理、審查和頒發(fā)《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府測(cè)繪行政主管部門(mén)可以根據(jù)地方性法規(guī)或規(guī)章，委托市(地)級(jí)人民政府測(cè)繪行政主管部門(mén)承擔(dān)本行政區(qū)域乙、丙、丁級(jí)測(cè)繪資質(zhì)申請(qǐng)的受理工作。

縣級(jí)以上各級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪資質(zhì)的監(jiān)督和管理。

軍隊(duì)測(cè)繪主管部門(mén)負(fù)責(zé)軍事測(cè)繪單位的測(cè)繪資質(zhì)審查。

第五條 測(cè)繪業(yè)務(wù)劃分為：大地測(cè)量、測(cè)繪航空攝影、攝影測(cè)量與遙感、工程測(cè)量、地籍測(cè)繪、房產(chǎn)測(cè)繪、行政區(qū)域界線測(cè)繪、地理信息系統(tǒng)工程、地圖編制、海洋測(cè)繪(含港口和內(nèi)陸水域測(cè)量)。

第六條 申請(qǐng)測(cè)繪資質(zhì)應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

(一)有《測(cè)繪資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;

(二)有《測(cè)繪資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的相應(yīng)的儀器設(shè)備和設(shè)施;

(三)有健全的技術(shù)、質(zhì)量保證體系和測(cè)繪成果及資料檔案管理制度;

(四)獨(dú)立的法人單位，并有固定的住所。

第七條 申請(qǐng)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)向國(guó)家測(cè)繪局提出申請(qǐng)，也可以由申請(qǐng)單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府測(cè)繪行政主管部門(mén)將其申請(qǐng)轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家測(cè)繪局。

申請(qǐng)乙、丙、丁級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)向申請(qǐng)單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府測(cè)繪行政主管部門(mén)提出申請(qǐng)，也可以由申請(qǐng)單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府測(cè)繪行政主管部門(mén)委托的市(地)級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)將其申請(qǐng)轉(zhuǎn)報(bào)省、自治區(qū)、直轄市人民政府測(cè)繪行政主管部門(mén)。

第八條 申請(qǐng)測(cè)繪資質(zhì)的單位應(yīng)當(dāng)提交下列材料(原件或復(fù)印件)：

(一)符合國(guó)家測(cè)繪局規(guī)定樣式的《測(cè)繪資質(zhì)申請(qǐng)表》一式四份;

(二)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者事業(yè)單位法人證書(shū);

(三)法定代表人的簡(jiǎn)歷及任命或聘任文件;

(四)符合規(guī)定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的任職資格證書(shū)、任命或聘用文件、合同、畢業(yè)證書(shū)、身份證;

(五)當(dāng)年單位在職專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員名冊(cè);

(六)符合規(guī)定數(shù)量的儀器設(shè)備的證明材料;

(七)測(cè)繪技術(shù)、質(zhì)量保證體系和測(cè)繪成果及資料檔案管理制度的證明文件;

(八)單位住所證明;

(九)可以反映本單位技術(shù)水平的測(cè)繪成果證明材料;

(十)應(yīng)當(dāng)提供的其他材料。

第九條 申請(qǐng)測(cè)繪資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)如實(shí)提交有關(guān)材料，并對(duì)其申請(qǐng)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第十條 申請(qǐng)材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的，受理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在收到申請(qǐng)材料后5個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請(qǐng)單位需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容。

申請(qǐng)材料齊全、符合規(guī)定形式的，或者申請(qǐng)單位按照要求提交全部補(bǔ)正申請(qǐng)材料的，應(yīng)當(dāng)受理其申請(qǐng)。否則不予受理，不予受理的應(yīng)當(dāng)說(shuō)明理由。

第十一條 測(cè)繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)申請(qǐng)單位所提交的材料進(jìn)行審查。需要對(duì)申請(qǐng)材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)的，由測(cè)繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)或其委托的下級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)指派兩名以上工作人員進(jìn)行核查。

第十二條 對(duì)申請(qǐng)測(cè)繪資質(zhì)的單位，測(cè)繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起20個(gè)工作日內(nèi)作出審查決定。20個(gè)工作日內(nèi)不能作出決定的，經(jīng)測(cè)繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以延長(zhǎng)10個(gè)工作日，并應(yīng)當(dāng)將延長(zhǎng)期限的理由告知申請(qǐng)單位。

申請(qǐng)單位符合法定條件的，測(cè)繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)作出予以批準(zhǔn)的書(shū)面決定，并于作出決定之日起10個(gè)工作日內(nèi)向申請(qǐng)單位頒發(fā)《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》。

測(cè)繪資質(zhì)審查機(jī)關(guān)作出不予批準(zhǔn)的決定，應(yīng)當(dāng)向申請(qǐng)單位說(shuō)明理由。

第十三條 《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》分為正本和副本，其式樣由國(guó)家測(cè)繪局統(tǒng)一規(guī)定，正、副本具有同等法律效力。

《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》編號(hào)形式為：等級(jí)+測(cè)資字+省、自治區(qū)、直轄市編號(hào)+順序號(hào)。

第十四條 《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》有效期為5年，有效期滿(mǎn)30日前，測(cè)繪單位應(yīng)當(dāng)向原發(fā)證機(jī)關(guān)提出延期申請(qǐng)，依照本規(guī)定辦理測(cè)繪資質(zhì)延期手續(xù)。

第十五條 測(cè)繪單位自取得《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》之日起，一般2年后方可申請(qǐng)升級(jí)。新成立測(cè)繪單位初次申請(qǐng)測(cè)繪資質(zhì)，一般不能申請(qǐng)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)。

第十六條 測(cè)繪單位申請(qǐng)升級(jí)或變更業(yè)務(wù)范圍的，依照本規(guī)定重新辦理資質(zhì)審查手續(xù)。

申請(qǐng)升級(jí)的測(cè)繪單位在申請(qǐng)之日前2年內(nèi)有下列行為之一的，不予批準(zhǔn)升級(jí)和增加測(cè)繪業(yè)務(wù)范圍：

(一)采用不正當(dāng)手段承接測(cè)繪項(xiàng)目的;

(二)將承接的測(cè)繪項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或者違法分包的;

(三)測(cè)繪成果質(zhì)量不合格，造成損失且情節(jié)嚴(yán)重的;

(四)有其他違法違規(guī)行為的。

第十七條 測(cè)繪單位變更名稱(chēng)、住所、法定代表人等，應(yīng)當(dāng)在變更后的30日內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)更換《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》，并提交有關(guān)的變更文件，由發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。

測(cè)繪單位在領(lǐng)取新的《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》的同時(shí)，須將原《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》交回發(fā)證機(jī)關(guān)。

第十八條 申請(qǐng)單位以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得測(cè)繪資質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)予以撤銷(xiāo)，并依法給予處罰，并在3年內(nèi)不得再次申請(qǐng)測(cè)繪資質(zhì)。

第十九條 有下列情形之一的，由測(cè)繪資質(zhì)發(fā)證機(jī)關(guān)或者其上級(jí)行政機(jī)關(guān)根據(jù)利害關(guān)系人的請(qǐng)求或者依據(jù)職權(quán)，可以撤銷(xiāo)測(cè)繪資質(zhì)審查決定：

(一) 測(cè)繪資質(zhì)發(fā)證機(jī)關(guān)的工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守作出測(cè)繪資質(zhì)審查決定的;

(二) 超越法定職權(quán)作出測(cè)繪資質(zhì)審查決定的;

(三) 違反測(cè)繪資質(zhì)審查程序作出審查決定的;

(四) 依法可以撤銷(xiāo)測(cè)繪資質(zhì)審查決定的其他情形。

第二十條 有下列情形之一的，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)注銷(xiāo)《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》：

(一)《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》有效期屆滿(mǎn)未延續(xù)的;

(二) 測(cè)繪單位依法終止的;

(三) 測(cè)繪資質(zhì)審查決定依法被撤銷(xiāo)、撤回的;

(四)《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》依法被吊銷(xiāo)的;

(五) 測(cè)繪單位在2年內(nèi)未承擔(dān)測(cè)繪項(xiàng)目的;

(六) 法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)注銷(xiāo)《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》的其他情形。

第二十一條 任何部門(mén)、任何地方不得對(duì)已經(jīng)取得《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》的單位重復(fù)進(jìn)行測(cè)繪資質(zhì)審查發(fā)證。

已經(jīng)取得《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》的單位不得在當(dāng)?shù)鼗蛘弋惖刂貜?fù)申請(qǐng)《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》。

第二十二條 各級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立健全測(cè)繪資質(zhì)監(jiān)督制度，履行監(jiān)督責(zé)任。上級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)實(shí)施測(cè)繪資質(zhì)管理工作的監(jiān)督檢查。

第二十三條 測(cè)繪單位遺失《測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)》，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告并在公眾媒體上聲明作廢。

第二十四條 測(cè)繪單位從事測(cè)繪活動(dòng)違反測(cè)繪資質(zhì)管理規(guī)定的，依照《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》的規(guī)定予以處罰。

第二十五條 測(cè)繪行政主管部門(mén)及其工作人員違反測(cè)繪資質(zhì)管理規(guī)定的，依照《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》和《中華人民共和國(guó)行政許可法》的有關(guān)規(guī)定予以處理。

第二十六條 本規(guī)定由國(guó)家測(cè)繪局負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條 本規(guī)定自二OO四年六月一日起施行。國(guó)家測(cè)繪局二OOO年八月八日發(fā)布的《測(cè)繪資格審查認(rèn)證管理規(guī)定》同時(shí)廢止。

資質(zhì)年審工作總結(jié) 篇2

度年終總結(jié)及 xx 年工作計(jì)劃一、xx 年度年終總結(jié)二、xx 年工作安排 （一） 、目標(biāo) （二） 、工作思路及工作安排三、對(duì)公司新年度的建議 一、xx 年度年終總結(jié)xx 年 3 月 23 日，為了充實(shí)自己，學(xué)到更多有用的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和 技能，我來(lái)到了 XXX 公司這個(gè)“新家庭” 。

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的支持幫助下，我順利 完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，包括

1、完成整套資質(zhì)資料的申報(bào)（XX 位技術(shù)人員資料整理，代表工 程業(yè)績(jī)資料整理及其他） XXX 資質(zhì)已經(jīng)申報(bào)完成， ， XXX 資料已基本就 位； 2、共同組織一、二級(jí)建造師考試各 X 次；一級(jí)建造師（XX 專(zhuān)業(yè) X 人）繼續(xù)教育 X 次；一、二級(jí)建造師注冊(cè)、變更資料整理申報(bào)； 3、共同組織三類(lèi)人員考試 X 次，三類(lèi)人員注冊(cè)、延期、變更資 料整理申報(bào)； 4、共同組織五大員考試 X 次，繼續(xù)教育（X 人）X 次； 5、共同組織特種工理論考試 X 次、實(shí)踐考試 X 次； 6、共同完成高級(jí)經(jīng)濟(jì)師資料整理及申報(bào)；完成中、高級(jí)工程類(lèi) 職稱(chēng)人員 X 個(gè)人員的繼續(xù)教育； 7、參與公司會(huì)議的組織、籌備及會(huì)議紀(jì)要的記錄，并對(duì)會(huì)議紀(jì) 要進(jìn)行整理、存檔； 8、協(xié)助辦公室主任完成人事招聘的初期面試工作； 9、考取社保管理員一證并接受部分 XXX 公司社保管理工作； 10、協(xié)助辦公室主任完成年終考評(píng)資料整理及申報(bào)，完成 XX 個(gè) 簽證合同的編制。 此外， 協(xié)助辦公室主任做好公司行政各項(xiàng)事務(wù)及部門(mén)內(nèi)部日常事 務(wù)工作，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，為其他各部門(mén)提供必要的 行政服務(wù)等。

回顧 xx 年，自身能力在各方面都有一定提升，經(jīng)驗(yàn)值有所增 加，雖然自我感覺(jué)是原地踏步，沒(méi)有多少實(shí)足進(jìn)步，卻更加堅(jiān)定的了 解到辦公室工作的實(shí)質(zhì)：做辦公室工作，必須秉持一顆踏實(shí)、細(xì)致和 不怕麻煩的心。 二、xx 年工作安排（一） 、目標(biāo) xx 年工作包括以下具體目標(biāo)

1、資質(zhì) a、跟蹤并確保 XX 資質(zhì)順利通過(guò)； b、因一代身份證已經(jīng)被取締，所以必須未雨綢繆，更換一批工程技 術(shù)人員，整理出一套新的資質(zhì)所需的技術(shù)人員（預(yù)計(jì) XX 人） ； c、完善 XX 資質(zhì)資料； d、申報(bào) XX 資質(zhì)并進(jìn)行跟蹤； e、整理出 XX 資質(zhì)所需的代表工程； f、整理 XX 資質(zhì)的各類(lèi)資料； g、申報(bào) XX 資質(zhì)并進(jìn)行跟蹤； h、洞察市場(chǎng)資質(zhì)稀缺情況，對(duì)稀缺資質(zhì)類(lèi)型進(jìn)行歸結(jié)，結(jié)合公司自 身情況，提出合理化建議。

2、招聘 a、協(xié)助辦公室主任引進(jìn)各類(lèi)高層次人才，做好招聘工作及儲(chǔ)備人才 的統(tǒng)計(jì)工作，以滿(mǎn)足各部門(mén)人力資源規(guī)劃； b、實(shí)施“蓄水池”計(jì)劃，做好人才儲(chǔ)備。

3、培訓(xùn)考試 a、積極組織各類(lèi)證書(shū)考試（一、二級(jí)建造師、三類(lèi)人員、五大員、 特種工、造價(jià)員等） ； b、掀起考證熱潮，鼓勵(lì)在職員工進(jìn)行各類(lèi)證書(shū)考試，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度。 4、資料 a、做好各類(lèi)證書(shū)（一、二級(jí)建造師、三類(lèi)人員、五大員、特種工、 造價(jià)員等）的考前資料、考后注冊(cè)資料、變更資料、延期資料等； b、協(xié)助辦公室主任做好 xx 年度工程師、高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 的申報(bào)資料及繼續(xù)教育工作。（二） 、工作思路及工作安排 1、做好資質(zhì)申報(bào)的各類(lèi)工作 （1）思路分析 近些年來(lái)，資質(zhì)申報(bào)的難度越來(lái)越大，通過(guò)率也越來(lái)越低，說(shuō)明建設(shè) 部、省廳對(duì)建筑公司的正規(guī)性越來(lái)越重視。所以要嚴(yán)把資質(zhì)申報(bào)資料 的正確性、合理性及合法性。

以目前公司所具備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，資質(zhì)資料所需的缺口相當(dāng)之大。以最 重要的代表工程業(yè)績(jī)而言，公司對(duì)外工程資料的回收，如施工圖、竣 工驗(yàn)收單、備案表等，無(wú)專(zhuān)人管轄，使得在資質(zhì)申報(bào)中，代表工程業(yè) 績(jī)無(wú)從著手。

公安部對(duì)一代身份證已于 xx 年 1 月 1 日起停用，而公司所擁有的 各類(lèi)技術(shù)人員中，一代身份證占據(jù)了 70%左右，如果建設(shè)部和省廳規(guī) 定，證書(shū)所附身份證必須為二代身份證，這將給公司資質(zhì)申報(bào)工作帶 來(lái)重大的難題，所以必須未雨綢繆，及早更換一批工程技術(shù)人員，主 要更換對(duì)象為技術(shù)員、助理工程師（此 2 個(gè)職稱(chēng)證書(shū)所需流程簡(jiǎn)單， 費(fèi)用低） ，從而整理出一套新的技術(shù)人員，以備資質(zhì)及其他資料所需。 （2）工作安排 2.1~3.31：跟蹤 XX 資質(zhì)，確保順利通過(guò)，籌備一批新的工程技術(shù)人 員的資料； 4.1~4.30：更換一批新的工程技術(shù)人員，整理、完善并申報(bào) XX 資質(zhì) 資料； 5.1~6.30

整理 XX 資質(zhì)所需的各類(lèi)資料； 7.1~7.31：完善 XX 資質(zhì)資料，跟蹤 XX 資質(zhì)； 8.1~10.31：申報(bào) XX 資質(zhì)并進(jìn)行跟蹤 11.1~12.31：洞察市場(chǎng)資質(zhì)稀缺情況，對(duì)稀缺資質(zhì)類(lèi)型進(jìn)行歸結(jié)，結(jié) 合公司自身情況，提出合理化建議。2、協(xié)助辦公室主任做好人力資源規(guī)劃，扭轉(zhuǎn)招聘工作的被動(dòng)局面 （1）思路分析 長(zhǎng)期以來(lái)有些部門(mén)將引進(jìn)人才作為管理改進(jìn)和問(wèn)題解決的主要方式 之一，造成員工流失率較高，人員招聘需求量大，使得辦公室招聘工 作量大，并且總是不能滿(mǎn)足用人部門(mén)要求，處于被動(dòng)服務(wù)的局面。

招聘工作的被動(dòng)局面的背后反映了我公司人力資源管理的深層次問(wèn) 題：我們?cè)谡腥撕陀萌朔矫娲嬖诙桃曅袨?，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，各 崗位的不同層級(jí)缺乏為未來(lái)儲(chǔ)備和培養(yǎng)人才的思想意識(shí)和行為習(xí)慣。

二是公司企業(yè)文化建設(shè)薄弱，沒(méi)有形成良好的組織氛圍，對(duì)員工心理 有消極影響； （2）工作安排 a、組織各部門(mén)抓好 xx 年人力資源規(guī)劃工作。直接指向各部門(mén)人力 資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)建設(shè)目標(biāo)，每季度盤(pán)點(diǎn)各部門(mén)人力資源結(jié)構(gòu) 和素質(zhì)現(xiàn)狀，根據(jù)崗位任職人員具體情況確定人員補(bǔ)充方式，選擇內(nèi) 部轉(zhuǎn)崗、晉升，或者外部招聘，從而引導(dǎo)各部門(mén)做好內(nèi)部人才的梯隊(duì) 建設(shè)。

b、實(shí)施高端人才招聘策劃和基礎(chǔ)人才“蓄水池”行動(dòng)。招聘工作的 總體方針是

重點(diǎn)招聘本公司缺乏的高端人才和具有培養(yǎng)潛質(zhì)的基礎(chǔ) 崗位。

c、滿(mǎn)足用人部門(mén)人員需求，做好招聘基礎(chǔ)工作。

d、協(xié)助各部門(mén)主管建立相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊(cè)。3、明確培訓(xùn)考試目的，健全培訓(xùn)考試體系 （1）思路分析 明白學(xué)習(xí)進(jìn)步之意義的多，真正堅(jiān)持學(xué)習(xí)進(jìn)步的少。對(duì)于公司培訓(xùn)考 試的開(kāi)展，情況亦類(lèi)似。不管是部門(mén)主管還是員工，大多數(shù)都有學(xué)習(xí) 意識(shí)。我公司培訓(xùn)考試現(xiàn)狀可以概括為有行動(dòng)，缺目的；有計(jì)劃，缺 規(guī)劃；有行動(dòng)，缺檢測(cè)。其中最大的問(wèn)題當(dāng)屬培訓(xùn)考試的規(guī)劃和最終 效果檢測(cè)之缺失。

（2）工作安排 a、積極組織各類(lèi)證書(shū)考試：6.1~6.2 組織二級(jí)建造師考試；9.7~9.8 組織一級(jí)建造師考試；根據(jù)工程及資料需要，合理安排五大員證書(shū)類(lèi) 別，進(jìn)行上、下半年 2 次的培訓(xùn)考試；根據(jù)公司及工程需要，合理安 排三類(lèi)人員培訓(xùn)考試；根據(jù)公司及工程需要，合理安排特種工工種的 培訓(xùn)考試；適當(dāng)安排稀缺證書(shū)的培訓(xùn)考試，如注冊(cè)安全工程師、造價(jià) 員等； b、掀起考證熱潮，鼓勵(lì)在職員工進(jìn)行各類(lèi)證書(shū)考試，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度； c、注重培訓(xùn)考試的質(zhì)量，確保每次培訓(xùn)考試的通過(guò)率。4、做好新證的注冊(cè)、變更、歸檔工作，舊證的跟蹤、延期、繼續(xù)教 育工作。

（1）思路分析 xx 年度，由于跟蹤不及時(shí)，出現(xiàn)少量證書(shū)信息不全，甚至出現(xiàn)延 期不及時(shí)導(dǎo)致失效的嚴(yán)重后果； 新證必須及時(shí)進(jìn)行注冊(cè)、 變更及歸檔， 以便可以盡早的使用。

（2）工作安排 a、每月進(jìn)行舊證的跟蹤工作，確保其有效性； b、新發(fā)證書(shū)必須及時(shí)進(jìn)行注冊(cè)、變更及歸檔； c、及時(shí)做好舊證的延期、繼續(xù)教育工作，避免由此導(dǎo)致的證書(shū)失效 的嚴(yán)重后果。 三、對(duì)公司新年度的建議一、公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在人才的競(jìng) 爭(zhēng)， 只有擁有高素質(zhì)的人才， 企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個(gè)：一是高薪外聘，另一是挖掘內(nèi) 部員工的潛力。員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資，所以必須 加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。

二、公司應(yīng)搞好與各個(gè)主管部門(mén)、政府部門(mén)的關(guān)系。公司發(fā)展到一定 程度，除了自身一定的實(shí)力外，外在因素也很重要，特別是各個(gè)主管 部門(mén)及政府部門(mén)的關(guān)系，這樣才能使公司朝著更高的目標(biāo)發(fā)展。

三、公司應(yīng)建立管理層協(xié)商機(jī)制。尤其是關(guān)于公司發(fā)展的重大事項(xiàng)更 應(yīng)廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，集思廣益，多角度論證決策的合理性。一個(gè)人 的能力是有限的，經(jīng)驗(yàn)再多的人也有考慮不周全的時(shí)候，正所謂“智 者千慮必有一失” ，更何況我們還都不是智者。作為領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)重視 集體智慧，尤其是身處施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，掌握的都是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)決 策都可以提出合理的建議。

四、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)管理人員放權(quán)以提高其管理能力。權(quán)力是施政的工 具，要任命一個(gè)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，他就必須有相應(yīng)的權(quán)力和能力。沒(méi)有 權(quán)力的管理者不是一個(gè)真正的管理者，工作效率永遠(yuǎn)也得不到提高。

五、 公司應(yīng)對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作范圍和員工的崗位職責(zé)進(jìn)行比較明確的 界定。該是那個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，就應(yīng)該由那個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)到底。

當(dāng)然有些工作在為了怎樣節(jié)約成本的前提下，可以由其它部門(mén)代勞。

六、領(lǐng)導(dǎo)安排工作要以部門(mén)或者組為標(biāo)準(zhǔn)，以崗位來(lái)區(qū)分，切不可見(jiàn) 誰(shuí)抓誰(shuí)，胡亂安排。明明應(yīng)該是張三做的事，偏偏讓李四去做，這是 管理的大忌，任何職務(wù)都有它的任職要求。

七、公司應(yīng)認(rèn)真考慮人力資源建設(shè)。人力資源包括工作分析、人力資 源規(guī)劃、員工招聘選拔、勞動(dòng)關(guān)系、績(jī)效考評(píng)、薪酬福利、員工激勵(lì)、 人才培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)等八個(gè)板塊，缺一不可。

八、公司應(yīng)建立健全證書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)制度。為更好的促進(jìn)培訓(xùn)工作，公司在 證書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)上應(yīng)結(jié)合公司自身情況和其他同行經(jīng)驗(yàn)， 制定一套適合公司 的證書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)制度并及時(shí)實(shí)行。XXX 公司 XXX XX 年 X 月 X 日

資質(zhì)年審工作總結(jié) 篇3

第二十五條 國(guó)家人防主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理全國(guó)人防工程監(jiān)理工作,主要職責(zé)是：

(一)制定全國(guó)人防工程監(jiān)理的政策法規(guī);

(二)組織編制人防工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

(三)負(fù)責(zé)全國(guó)人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施監(jiān)理甲級(jí)許可資質(zhì)的監(jiān)督管理;

(四)組織檢查人防工程監(jiān)理各項(xiàng)政策法規(guī)執(zhí)行情況;

(五)組織開(kāi)展人防工程監(jiān)理技術(shù)人員職業(yè)培訓(xùn);

(六)建立健全許可資質(zhì)檔案管理制度;

(七)建立許可企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)評(píng)估辦法及指標(biāo)體系，并組織指導(dǎo)實(shí)施;

(八)建立向社會(huì)公布取得許可資質(zhì)的企業(yè)情況制度。

第二十六條 省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門(mén)按照國(guó)家人防主管部門(mén)的授權(quán)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理監(jiān)督管理工作,主要職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人防工程監(jiān)理的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

(二)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施監(jiān)理乙級(jí)和丙級(jí)許可資質(zhì)的監(jiān)督管理;

(三)組織開(kāi)展企業(yè)日常監(jiān)督檢查、量化考核和資質(zhì)年檢，發(fā)現(xiàn)有違反本辦法規(guī)定的企業(yè)，要依法依規(guī)處理。

第二十七條 地市級(jí)人防主管部門(mén)按照國(guó)家人防主管部門(mén)的授權(quán)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理監(jiān)督管理工作,主要職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門(mén)有關(guān)人防工程監(jiān)理的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

(二)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人防工程監(jiān)理的監(jiān)督檢查;

(三)負(fù)責(zé)向省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門(mén)報(bào)告監(jiān)督管理工作情況。

第二十八條 人防協(xié)會(huì)根據(jù)人防主管部門(mén)的授權(quán)或委托，分別履行人防工程監(jiān)理監(jiān)督相關(guān)職能任務(wù)，主要包括:

(一)協(xié)助開(kāi)展人防工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);

(二)協(xié)助開(kāi)展企業(yè)誠(chéng)信評(píng)估工作;

(三)協(xié)助開(kāi)展人防工程監(jiān)理監(jiān)督檢查;

(四)完成人防主管部門(mén)交辦的其他工作。

第二十九條 人防主管部門(mén)履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施：

(一)要求被檢查單位提供人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施監(jiān)理許可資質(zhì)證書(shū)、注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)，有關(guān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的文檔，有關(guān)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理等單位內(nèi)部管理制度的文件;

(二)進(jìn)入被檢查單位進(jìn)行檢查，查閱相關(guān)資料;

(三)糾正違反有關(guān)法律法規(guī)和本辦法及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的行為;

(四)記錄監(jiān)督檢查情況和處理結(jié)果，并向社會(huì)公布。

第三十條 人防工程監(jiān)理資質(zhì)實(shí)行年檢制度。資質(zhì)年檢的主要內(nèi)容：檢查企業(yè)資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，檢查企業(yè)市場(chǎng)行為是否規(guī)范，抽查企業(yè)監(jiān)理過(guò)的工程有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，聽(tīng)取建設(shè)單位意見(jiàn)等。年檢結(jié)論分為合格、不合格，不合格的取消其監(jiān)理資質(zhì)。

1.房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)年檢合格;

2.符合本辦法第五、六、七條規(guī)定;

1.房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)年檢不合格;

2.人防工程注冊(cè)監(jiān)理工程師數(shù)量低于資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

3.監(jiān)理企業(yè)有違法違規(guī)監(jiān)理行為。

第三十一條 省、自治區(qū)、直轄市人防主管部門(mén)在收到人防工程監(jiān)理單位年檢資料后，對(duì)工程監(jiān)理單位資質(zhì)年檢作出結(jié)論，并在《人防工程監(jiān)理單位資質(zhì)證書(shū)》副本的年檢記錄欄內(nèi)注記。

第三十二條 人防工程監(jiān)理單位隱瞞有關(guān)情況，或者提供虛假材料申請(qǐng)資質(zhì)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，兩年內(nèi)不得再次申請(qǐng)?jiān)S可資質(zhì)。

第三十三條 人防主管部門(mén)按照權(quán)限對(duì)申請(qǐng)注銷(xiāo)許可資質(zhì)的監(jiān)理單位，及時(shí)辦理注銷(xiāo)手續(xù)并對(duì)外公示。

第三十四條 人防主管部門(mén)應(yīng)掌握監(jiān)理單位信用檔案信息，對(duì)監(jiān)理單位受到處理、處罰等情況作為不良行為記入其信用檔案，并向社會(huì)公示。

監(jiān)理單位應(yīng)向人防主管部門(mén)提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的單位信用檔案信息，包括單位基本情況、業(yè)績(jī)、工程質(zhì)量和安全、合同違約等情況。

資質(zhì)年審工作總結(jié) 篇4

第一章 總 則?

第一條 為加強(qiáng)測(cè)繪管理，做好測(cè)繪資格審查工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》，制定本規(guī)定。

第二條 經(jīng)測(cè)繪資格審查，取得《測(cè)繪資格證書(shū)》的單位，方可進(jìn)入測(cè)繪市場(chǎng)承攬測(cè)繪任務(wù)。

第三條 國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理全國(guó)的測(cè)繪資格審查認(rèn)證工作;省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)負(fù)責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)的測(cè)繪資格審查認(rèn)證工作。

第四條《測(cè)繪資格證書(shū)》分為甲、乙、丙、丁四級(jí)。甲級(jí)《測(cè)繪資格證書(shū)》包含甲(特)級(jí)和甲級(jí)。

第五條《測(cè)繪資格證書(shū)》分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門(mén)制定。

第六條《測(cè)繪資格證書(shū)》由國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門(mén)統(tǒng)一印制。

第七條 申請(qǐng)《測(cè)繪資格證書(shū)》應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

1、獨(dú)立的法人單位;

2、有相應(yīng)的儀器設(shè)備和設(shè)施;

3、有規(guī)定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;

4、有固定的住所;

5、有健全的技術(shù)、質(zhì)量與資料管理制度。

第八條 測(cè)繪業(yè)務(wù)范圍劃分為：大地測(cè)量、攝影測(cè)量與遙感、地圖編制、地圖印刷、地理信息系統(tǒng)工程、工程測(cè)量、地籍測(cè)繪、房產(chǎn)測(cè)繪、行政區(qū)域界線測(cè)繪、海洋測(cè)繪等。

第九條 測(cè)繪資格審查認(rèn)證實(shí)行分級(jí)管理。

國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)甲級(jí)《測(cè)繪資格證書(shū)》的審批和發(fā)證;省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)負(fù)責(zé)甲級(jí)《測(cè)繪資格證書(shū)》的初審和乙、丙、丁級(jí)《測(cè)繪資格證書(shū)》的審批發(fā)證。

(一)申請(qǐng)：

申請(qǐng)《測(cè)繪資格證書(shū)》的單位應(yīng)向所在省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，并提交以下文件：

1、《測(cè)繪資格審查申請(qǐng)表》一式三份;

2、法人證明資料;

3、法定代表人和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷及任命或聘任文件;主要技術(shù)骨干的任職資格證書(shū)、任命或聘任文件(復(fù)印件);

4、主要儀器設(shè)備及應(yīng)用軟件的檢定證書(shū)或其它證明資料;

5、當(dāng)年在職人員統(tǒng)計(jì)表;

6、可以反映本單位技術(shù)水平和測(cè)繪業(yè)績(jī)的資料;

7、單位住所證明;

8、應(yīng)當(dāng)提供的其它資料。

(二)受理：

省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)在接到書(shū)面申請(qǐng)之日起15日內(nèi)，決定是否受理其申請(qǐng)。

對(duì)不具備申請(qǐng)基本條件的，予以退回申請(qǐng)。

對(duì)資料不完整的，應(yīng)當(dāng)通知申請(qǐng)單位限期一次性補(bǔ)正。

對(duì)決定受理其申請(qǐng)的單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行測(cè)繪資格審查認(rèn)證。

(三)審查和發(fā)證：

1、對(duì)申請(qǐng)甲級(jí)《測(cè)繪資格證書(shū)》的單位，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)組織初審，從決定受理之日起30日內(nèi)完成初審。初審合格后20日內(nèi)報(bào)國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門(mén)審查。對(duì)初審不合格的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)處理。

國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門(mén)在接到省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)報(bào)來(lái)的申請(qǐng)甲級(jí)《測(cè)繪資格證書(shū)》的單位初審資料后，組織進(jìn)行資格審查，從收到初審資料起30日內(nèi)完成審查工作。

對(duì)審查合格的，由國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門(mén)簽署審批意見(jiàn)并于 30日內(nèi)頒發(fā)《測(cè)繪資格證書(shū)》。對(duì)甲級(jí)《測(cè)繪資格證書(shū)》蓋國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門(mén)的印章。

對(duì)審查不合格的，在審查后30日內(nèi)由國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門(mén)提出審查意見(jiàn)，并將初審資料退回申請(qǐng)單位所在省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)處理。

2、對(duì)申請(qǐng)乙、丙、丁級(jí)《測(cè)繪資格證書(shū)》的單位，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)組織進(jìn)行測(cè)繪資格審查。從決定受理之日起30日內(nèi)完成審查工作。

對(duì)審查合格的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)簽署審批意見(jiàn)并于30日內(nèi)頒發(fā)《測(cè)繪資格證書(shū)》。對(duì)乙、丙、丁級(jí)《測(cè)繪資格證書(shū)》蓋省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)的印章。

對(duì)審查不合格的，在審查后30日內(nèi)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)提出審查意見(jiàn)，并將申請(qǐng)資料退回申請(qǐng)單位。

第十一條《測(cè)繪資格證書(shū)》頒發(fā)后，由發(fā)證機(jī)關(guān)向社會(huì)進(jìn)行公告。

第十二條 領(lǐng)取《測(cè)繪資格證書(shū)》按規(guī)定交納審查費(fèi)和公告費(fèi)。

第十三條《測(cè)繪資格證書(shū)》有效期為五年，期滿(mǎn)三個(gè)月前，由持證單位提請(qǐng)復(fù)審，發(fā)證機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)審查和換證。

在《測(cè)繪資格證書(shū)》有效期內(nèi)，由發(fā)證機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)進(jìn)行年度檢驗(yàn)。

在《測(cè)繪資格證書(shū)》有效期內(nèi)申請(qǐng)《測(cè)繪資格證書(shū)》升級(jí)或變更業(yè)務(wù)范圍的，依照本規(guī)定第十條的規(guī)定重新辦理資格審查認(rèn)證手續(xù)。

第十四條 新成立測(cè)繪單位初次申請(qǐng)《測(cè)繪資格證書(shū)》的，一般不能申請(qǐng)甲級(jí)《測(cè)繪資格證書(shū)》。

第十五條《測(cè)繪資格證書(shū)》編號(hào)形式為：

等級(jí)十測(cè)資率十省、自治區(qū)、直轄市編號(hào)列順序號(hào)。

第十六條 申請(qǐng)《測(cè)繪資格證書(shū)》的單位的申請(qǐng)資料應(yīng)當(dāng)真實(shí)、清楚、整齊，不得弄虛作假，不得采取欺騙、虛報(bào)的手段騙取《測(cè)繪資格證書(shū)》。

第十七條 持有《測(cè)繪資格證書(shū)》的單位，在執(zhí)行測(cè)繪任務(wù)時(shí)，必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的測(cè)繪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證測(cè)繪成果質(zhì)量，不得損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和他人的合法權(quán)益。

第十八條 持有《測(cè)繪資格證書(shū)》的單位，必須按照《測(cè)繪資格證書(shū)》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍、作業(yè)限額等承擔(dān)測(cè)繪任務(wù)。持有丙、丁級(jí)《測(cè)繪資格證書(shū)》的單位的作業(yè)區(qū)域不超過(guò)所在市(地)級(jí)行政區(qū)域。

各等級(jí)《測(cè)繪資格證書(shū)》的作業(yè)限額規(guī)定由國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門(mén)制定。

《測(cè)繪資格證書(shū)》不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、出租或者擅自涂改其所載內(nèi)容。

第十九條 持有《測(cè)繪資格證書(shū)》的單位， 在跨省、自治區(qū)、直轄市從事經(jīng)營(yíng)性測(cè)繪活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定到作業(yè)區(qū)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)進(jìn)行任務(wù)登記，并遵守當(dāng)?shù)販y(cè)繪管理的法規(guī)和規(guī)章。

第二十條 持有《測(cè)繪資格證書(shū)》的單位，在二年內(nèi)未承擔(dān)測(cè)繪任務(wù)，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)收回《測(cè)繪資格證書(shū)》

第二十一條 持有《測(cè)繪資格證書(shū)》的單位名稱(chēng)、法定代表人、單位地址等內(nèi)容變更，應(yīng)當(dāng)向省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)申請(qǐng)更換《測(cè)繪資格證書(shū)》

第二十二條 測(cè)繪主管部門(mén)負(fù)責(zé)測(cè)繪資格審查認(rèn)證的工作人員，必須依法辦事，實(shí)事求是，不得以權(quán)謀私。

第二十三條 未取得《測(cè)繪資格證書(shū)》而違法經(jīng)營(yíng)測(cè)繪業(yè)務(wù)的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)責(zé)令其停止測(cè)繪業(yè)務(wù)，沒(méi)收違法所得，可以并處違法所得百分之五十至百分之百的罰款。

第二十四條 持有《測(cè)繪資格證書(shū)》的測(cè)繪單位，承擔(dān)測(cè)繪任務(wù)超出《測(cè)繪資格證書(shū)》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍、作業(yè)限額的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)責(zé)令其停止超出規(guī)定的測(cè)繪業(yè)務(wù);拒不停止測(cè)繪業(yè)務(wù)或者造成嚴(yán)重后果的，沒(méi)收違法所得，可以并處違法所得百分之五十至百分之百的罰款。

第二十五條 持有《測(cè)繪資格證書(shū)》的單位，擅自涂改《測(cè)繪資格證書(shū)》或者轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、出租《測(cè)繪資格證書(shū)》的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)給予警告，責(zé)令限期改正;情節(jié)嚴(yán)重的，可由發(fā)證機(jī)關(guān)收回其《測(cè)繪資格證書(shū)》。

第二十六條 采取弄虛作假、欺騙、虛報(bào)等手段申請(qǐng)辦理《測(cè)繪資格證書(shū)》的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的，暫緩一年至二年受理其測(cè)繪資格審查。

第二十七條 持有《測(cè)繪資格證書(shū)》的單位，所完成的測(cè)繪成果質(zhì)量低劣，給用戶(hù)造成損失的，除依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定賠償受害者經(jīng)濟(jì)損失外，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，由發(fā)證機(jī)關(guān)處以降低其《測(cè)繪資格證書(shū)》等級(jí)或吊銷(xiāo)其《測(cè)繪資格證書(shū)》。

第二十八條 當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的，可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟。 當(dāng)事人在法定期間內(nèi)不申請(qǐng)行政復(fù)議，也不向人 民法院起訴，又不履行處罰決定的，作出處罰決定的機(jī)關(guān)可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

第二十九條 測(cè)繪主管部門(mén)負(fù)責(zé)承辦的測(cè)繪資格審查認(rèn)證工作的工作人員以權(quán)謀私的，由主管部門(mén)給予行政處分;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依照《刑法》規(guī)定由有關(guān)部門(mén)處理。

第三十條 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理測(cè)繪工作的部門(mén)可以依照本規(guī)定，制定實(shí)施辦法。

第三十一條 本規(guī)定由國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條 本規(guī)定自二000年九月一日起施行，國(guó)家測(cè)繪局一九九五年一月十四日發(fā)布的《測(cè)繪資格審查認(rèn)證管理規(guī)定》同時(shí)廢止。

資質(zhì)年審工作總結(jié) 篇5

等級(jí)：一級(jí)：具有獨(dú)立承擔(dān)國(guó)家級(jí)、?。ú浚┘?jí)、行業(yè)級(jí)、地（市）級(jí)（及其以下）、 大、中、小型企業(yè)級(jí)等各類(lèi)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)的能力。

二級(jí)：具有獨(dú)立承擔(dān)?。ú浚┘?jí)、行業(yè)級(jí)、地（市）級(jí)（及其以下）、大、中、 小型企業(yè)級(jí)或合作承擔(dān)國(guó)家級(jí)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)的能力。

三級(jí)：具有獨(dú)立承擔(dān)中、小型企業(yè)級(jí)或合作承擔(dān)大型企業(yè)級(jí)（或相當(dāng)規(guī)模）的計(jì) 算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)的能力。

四級(jí)：具有獨(dú)立承擔(dān)小型企業(yè)級(jí)或合作承擔(dān)中型企業(yè)級(jí)（或相當(dāng)規(guī)模）的計(jì)算機(jī) 信息系統(tǒng)建設(shè)的能力。二、備注：自 xx 年 1 月 1 日起，獲得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)的單位，其資質(zhì)證書(shū)有效 期由四年調(diào)整為三年，同時(shí)取消每?jī)赡暌淮蔚哪隀z。

特一級(jí)資質(zhì)：注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于 2 億元；具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一 級(jí)企業(yè)資質(zhì)（以下稱(chēng)一級(jí)資質(zhì)），且取得一級(jí)資質(zhì)的時(shí)間不少于 3 年；申報(bào)企業(yè) 或其關(guān)聯(lián)企業(yè)具有涉及國(guó)家秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成甲級(jí)資質(zhì)；特一級(jí)資質(zhì)從 xx 年開(kāi) 始每?jī)赡暝u(píng)定一次，證書(shū)有效期為兩年。一級(jí)資質(zhì)企業(yè)獲得特一級(jí)資質(zhì)后，其擁有的一級(jí)資 質(zhì)仍然有效，企業(yè)須按相關(guān)規(guī)定參與一級(jí)資質(zhì)的年度監(jiān)督檢查和到期換證等工作。

一級(jí)資質(zhì)：企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于 5000 萬(wàn)元；企業(yè)不擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單 位資質(zhì)； 從事軟件開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員不少于 220 人， 具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成 項(xiàng)目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于 30 名， 其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于 10 名； 企業(yè)的主要負(fù) 責(zé)人從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷不少于 5 年， 主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) 集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)或電子信息類(lèi)高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)、 且從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷不少于 5 年，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有財(cái)務(wù)系列高級(jí)職稱(chēng)。經(jīng)過(guò)登記的自主開(kāi)發(fā)的軟件產(chǎn)品不少于 20 個(gè)， 其中近三年登記的軟件產(chǎn)品不少于 10 個(gè)，且部分軟件產(chǎn)品在近三年已完成的項(xiàng)目中得到了 應(yīng)用。

二級(jí)資質(zhì)：企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于 2000 萬(wàn)元；企業(yè)不擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單 位資質(zhì)； 從事軟件開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員不少于 150 人， 具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成 項(xiàng)目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于 18 名，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于 4 名；企業(yè)的主要負(fù) 責(zé)人從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷不少于 4 年， 主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) 集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)或電子信息類(lèi)高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)、 且從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷不少于 4 年，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有財(cái)務(wù)系列中級(jí)及以上職稱(chēng)。經(jīng)過(guò)登記的自主開(kāi)發(fā)的軟件產(chǎn)品不少于 10 個(gè)，其中近三年登記的軟件產(chǎn)品不少于 5 個(gè)，且部分軟件產(chǎn)品在近三年已完成的項(xiàng)目中 得到了應(yīng)用。

三級(jí)資質(zhì)

企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于 200 萬(wàn)元。

企業(yè)不擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位 資質(zhì)；從事軟件開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員不少于 50 人，具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng) 目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于 6 名， 其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于 1 名； 企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人 從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷不少于 3 年， 主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成 項(xiàng)目管理人員資質(zhì)或電子信息類(lèi)專(zhuān)業(yè)碩士及以上學(xué)位或電子信息類(lèi)中級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)、 且 從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷不少于 3 年， 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有財(cái)務(wù)系列初級(jí)及以上職稱(chēng)。

經(jīng) 過(guò)登記的自主開(kāi)發(fā)的軟件產(chǎn)品不少于 3 個(gè)， 且部分軟件產(chǎn)品在近三年已完成的項(xiàng)目中得到了 應(yīng)用。

四級(jí)資質(zhì)：企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于 30 萬(wàn)元；企業(yè)不擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位 資質(zhì)；從事軟件開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員不少于 15 人，具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng) 目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于 2 名； 企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷不 少于 2 年， 主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理人員資質(zhì)或電子信息類(lèi)專(zhuān)業(yè) 碩士及以上學(xué)位或電子信息類(lèi)中級(jí)及以上職稱(chēng)、且從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷不少于 2 年，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有財(cái)務(wù)系列初級(jí)及以上職稱(chēng)；

資質(zhì)年審工作總結(jié) 篇6

1、負(fù)責(zé)對(duì)資質(zhì)類(lèi)證件升級(jí)、增項(xiàng)、年檢、核查、延期。

2、辦理資質(zhì)所需報(bào)表的填寫(xiě)上報(bào)。

3、資質(zhì)要求的人員配備、年檢、注冊(cè)、證件管理。

1、對(duì)各類(lèi)資質(zhì)證書(shū)、人員證件有效期進(jìn)行匯總登記，及時(shí)準(zhǔn)確的掌控證件年檢、延期情況。

2、積極主動(dòng)的通過(guò)多方途徑，如政府網(wǎng)站、上級(jí)主管單位、兄弟單位了解最新的資質(zhì)、人員管理規(guī)定，及時(shí)為年檢、升級(jí)、核查、注冊(cè)做準(zhǔn)備工作。（勵(lì)志的句子 WWW.DJz525.cOM）

三、準(zhǔn)確理解資質(zhì)管理規(guī)定，提前準(zhǔn)備相關(guān)資料，確保各項(xiàng)工作及時(shí)、合格。

1、對(duì)收集的資質(zhì)管理信息進(jìn)行分析、篩選，充分理解上級(jí)主管單位下發(fā)文件的要求，對(duì)不理解部分要主動(dòng)與主管單位負(fù)責(zé)人去溝通、交流，對(duì)不能達(dá)到之要求要向公司總經(jīng)理匯報(bào)不可擅自作主，而造成不必要的延誤或損失。

2、在充分理解各項(xiàng)要求的前提下方可著手編制年檢、延期等申請(qǐng)資料，在準(zhǔn)備申請(qǐng)資料需要的內(nèi)容時(shí)應(yīng)對(duì)其合理性進(jìn)行分析，如業(yè)績(jī)、人員證件、學(xué)歷、職稱(chēng)等是否符合要求。

3、因年檢、延期、升級(jí)等資質(zhì)管理工作設(shè)計(jì)內(nèi)容較多，如年度審計(jì)報(bào)告、工程業(yè)績(jī)等需公司財(cái)務(wù)部、工程部等提供多項(xiàng)資料。故負(fù)責(zé)人必須提前準(zhǔn)備，分清主次和前后順序，提前與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并以書(shū)面形式將所需內(nèi)容的要求、時(shí)間進(jìn)行告知，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)。

四、各項(xiàng)申請(qǐng)資料在上報(bào)主管單位之前必須留存一份備案，如因修改而出現(xiàn)多份留存，則將不合格資料進(jìn)行銷(xiāo)毀，留存合格資料。

五、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定上報(bào)資質(zhì)主管單位各種報(bào)表，報(bào)表內(nèi)容如涉及到財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容必須與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，力求符合資質(zhì)要求的同時(shí)確保符合財(cái)務(wù)管理制度。

資質(zhì)年審工作總結(jié) 篇7

第一條 為加強(qiáng)人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施監(jiān)理行政許可資質(zhì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)許可資質(zhì))管理，保護(hù)監(jiān)理、建設(shè)和施工等單位的合法權(quán)益，保障和監(jiān)督人防主管部門(mén)有效實(shí)施行政管理，維護(hù)社會(huì)公共利益和市場(chǎng)秩序，提高防護(hù)工程建設(shè)質(zhì)量和監(jiān)理服務(wù)水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)人民防空法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，制定本辦法。

本辦法所稱(chēng)人防工程，是指由主體工程、配套工程及地面附屬設(shè)備設(shè)施用房組成，為保障人防指揮、信息、疏散、掩蔽、儲(chǔ)備、救護(hù)等需要而單獨(dú)修建的地下防護(hù)建筑，以及結(jié)合地面建筑修建的戰(zhàn)時(shí)可用于防空的地下室。

本辦法所稱(chēng)其他人防防護(hù)設(shè)施，是指兼顧人防需要的地下工程和落實(shí)人防要求的城市重要基礎(chǔ)設(shè)施、重要廠礦企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的防護(hù)部分。

第二條 中華人民共和國(guó)境內(nèi)的人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建、加固改造的監(jiān)理許可資質(zhì)管理活動(dòng)，適用本辦法。

第三條 人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建、加固改造的監(jiān)理資質(zhì)實(shí)行行政許可制度，許可資質(zhì)分甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)。

資質(zhì)年審工作總結(jié) 篇8

作為一名從事資質(zhì)管理工作多年的從業(yè)者，我深知資質(zhì)崗位工作的重要性和需要的精細(xì)性。在這里，我想結(jié)合我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，給大家分享一些我在工作中所學(xué)到的心得和體會(huì)。

首先，在資質(zhì)工作中，對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)知是基礎(chǔ)。因此，在日常工作中，我們需要密切關(guān)注相關(guān)法規(guī)和政策的變化，及時(shí)更新本崗位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)，確保工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。在此基礎(chǔ)上，我們還需要與相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系，及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)，在資質(zhì)申報(bào)期內(nèi)積極響應(yīng)政府的政策號(hào)召，主動(dòng)提供申報(bào)材料和技術(shù)支持。

其次，要深入了解本行業(yè)的特點(diǎn)和瓶頸，認(rèn)真分析市場(chǎng)需求和供給差距。在日常工作中，我們需要參加各種行業(yè)會(huì)議、展覽和交流活動(dòng)，與同行及行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行深入探討，了解市場(chǎng)和技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握市場(chǎng)上的狀況，及時(shí)更新企業(yè)的技術(shù)方案和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供有力的保障。

此外，在日常的資質(zhì)工作中，我們還要注重各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接和協(xié)同。從資質(zhì)評(píng)審到評(píng)估再到授證，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真對(duì)待、精心設(shè)計(jì)和認(rèn)真執(zhí)行。在此過(guò)程中，我們需要與內(nèi)部不同業(yè)務(wù)單位充分溝通、協(xié)作和配合，確保申報(bào)過(guò)程的順利進(jìn)行。我們還應(yīng)該注意資源的合理配置，組織具有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，合理激勵(lì)員工，最大限度地提高大家的工作效率，提升工作質(zhì)量和效率，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。

最后，我們還需要加強(qiáng)自身的能力提升，追求專(zhuān)業(yè)和綜合能力的提高。無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能方面，還是從領(lǐng)導(dǎo)和管理能力方面，都要不斷學(xué)習(xí)、不斷完善。不斷提高自身的綜合素質(zhì)，身體力行，才能贏得更多的企業(yè)信任，也才能在工作崗位中不斷突破自己的瓶頸，取得更大的成就。

綜上所述，資質(zhì)崗位工作不僅需要對(duì)法律法規(guī)的深入了解，更需要在日常工作中深入了解本行業(yè)的特點(diǎn)和瓶頸，依靠?jī)?nèi)部外部的合作和協(xié)作，不斷完善自身能力，才能為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

YJS21.cOm更多工作總結(jié)小編推薦

資質(zhì)工作年終工作總結(jié)(范文13篇)

時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。那么寫(xiě)工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)資質(zhì)管理部門(mén)年度工作總結(jié)（通用13篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇1

回首過(guò)去一年，我所在的企業(yè)資質(zhì)管理部門(mén)始終堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，持續(xù)改進(jìn)我們的資質(zhì)管理工作。

我們?cè)谫Y質(zhì)申報(bào)工作中，提前布局，主動(dòng)對(duì)接行業(yè)政策，不僅保持現(xiàn)有資質(zhì)的有效性，更成功爭(zhēng)取到多項(xiàng)新資質(zhì)，極大地拓寬了企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。同時(shí)，我們構(gòu)建了一套完整的資質(zhì)預(yù)警機(jī)制，定期進(jìn)行資質(zhì)梳理及到期提醒，確保資質(zhì)管理工作有序、高效運(yùn)行。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，我們注重培養(yǎng)員工的`專(zhuān)業(yè)技能和法律法規(guī)素養(yǎng)，多次組織資質(zhì)管理知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了整個(gè)部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度。此外，我們還積極參與外部交流活動(dòng)，借鑒業(yè)界優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，為我司資質(zhì)管理工作的創(chuàng)新改革注入活力。

展望未來(lái)，我們將繼續(xù)深化資質(zhì)管理內(nèi)涵，不斷優(yōu)化服務(wù)效能，努力推動(dòng)企業(yè)在資質(zhì)管理層面實(shí)現(xiàn)新的突破。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇2

20xx年6月經(jīng)過(guò)層層選拔，我進(jìn)入到中國(guó)移動(dòng)公司常熟分公司，光榮地成為中國(guó)移動(dòng)的職員。進(jìn)入公司1年多來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫忙下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的1年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面

我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)帶給了方便，也為客戶(hù)帶給了方便。

二、會(huì)議接待方面

1、內(nèi)部會(huì)議管理

按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生持續(xù)，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員帶給更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

2、視訊會(huì)議管理

在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)狀況出現(xiàn);在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

三、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、合同錄入工作

在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報(bào)銷(xiāo)單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作

20xx年7月，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢(xún)、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、中國(guó)移動(dòng)之窗等工作。至11月底，共接待公安查詢(xún)300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編中國(guó)移動(dòng)之窗2期。

五、工作中的不足

在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事思考不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排行。1年多來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的'工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職，服務(wù)公司。

六、20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)思考，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種

制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自我考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

2、用心學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

3、做好工會(huì)工作，推出有好處的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去。踏實(shí)做好本職工作。應(yīng)對(duì)新的一年，我將以更加用心的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自我的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇3

時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面。

20xx年1月至7月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶(hù)提供了方便。一年來(lái)，共計(jì)接待用戶(hù)達(dá)1000人次左右。

二、會(huì)議接待方面。

1、外部會(huì)議接待

參與接待了山東聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過(guò)程中的'服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。

2、內(nèi)部會(huì)議管理

按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

3、視訊會(huì)議管理

在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

三、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、合同錄入工作。

在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報(bào)銷(xiāo)單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作。

xx年年7月，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢(xún)、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作。

至11月底，共接待公安查詢(xún)300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。

對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們提供備用機(jī)，以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在臨沂聯(lián)通誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名;山東聯(lián)通誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng)，目前正在積極籌備xx年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。

七、20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難。

2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。

3、做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去。

4、加強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，加大費(fèi)用管控力度，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

20xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇4

作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計(jì)劃，合理按排各個(gè)檢測(cè)工作的工序，提前做好準(zhǔn)備，確保檢測(cè)時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響施工方的工期。

嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)行業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則》；必需嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，提供高效、高質(zhì)、公正的檢測(cè)服務(wù)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門(mén)、地方的法律法規(guī)、政策，嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)文件開(kāi)展檢測(cè)工作；任何人必須做到作風(fēng)正派、秉工辦事，不得利用工作之便接受委托人、受檢人的錢(qián)、物、吃請(qǐng)及其它形式的‘好處’，更不得向委托人、受檢人索要任何形式的‘好處’。

遵守“三不得”：不得與檢測(cè)活動(dòng)、數(shù)據(jù)和結(jié)果存在關(guān)聯(lián)的利益關(guān)系；不得參與任何對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)或結(jié)果的判斷產(chǎn)生不良影響的商業(yè)或技術(shù)活動(dòng)，保證檢測(cè)工作的獨(dú)立和數(shù)據(jù)、結(jié)果的誠(chéng)信性；不得參與和檢測(cè)樣品或有竟?fàn)幚骊P(guān)系產(chǎn)品的設(shè)技、研制、生產(chǎn)、供應(yīng)、按裝、使用或維護(hù)的'活動(dòng)。嚴(yán)肅對(duì)待各項(xiàng)檢測(cè)工作，對(duì)所有用戶(hù)提供相同質(zhì)量的服務(wù)，不受人際關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益的影響，不以權(quán)謀私，不接受或變相接受任何形式的禮品、饋贈(zèng)和吃喝。嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，依法保護(hù)國(guó)家和客戶(hù)的商業(yè)秘蜜和技術(shù)秘蜜，確保國(guó)家和客戶(hù)的利益不受損害。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇5

今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我公司在各種堅(jiān)苦局面前，緊緊環(huán)抱加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時(shí)俱進(jìn)的新思維、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，較好地完成了歲首年月公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)手藝指標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié)。

一、注重加強(qiáng)思維建設(shè)

面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思維和情感不穩(wěn)定所帶來(lái)的壓力，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思維觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思維建設(shè)，努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)、可以或許擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)軌制的落實(shí)，開(kāi)展了有針對(duì)性的教育。

重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)軌制，保證了開(kāi)展和思維教育和進(jìn)行集體思維溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思維問(wèn)題和難題，開(kāi)展有針對(duì)性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí)。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思維方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的好處實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思維素質(zhì)。

二、注重加強(qiáng)合力建設(shè)

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能火速適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的任務(wù)，環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。

為此，我們積極承擔(dān)了這些壓力，一一解決被訴事務(wù)，通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明白責(zé)任，做到為了實(shí)現(xiàn)xx公司的`共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，好處共享，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。通過(guò)嚴(yán)酷干部規(guī)律做到政令通順，連合一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位，協(xié)同作戰(zhàn)。運(yùn)用個(gè)別交談或召開(kāi)班子糊口會(huì)的體例，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思維認(rèn)識(shí)上的分歧。通過(guò)開(kāi)展攻訐與自我攻訐，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠(chéng)連合，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

三、注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗作風(fēng)的勤政軌制。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。連系公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開(kāi)簽定廉政責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)了踏結(jié)壯實(shí)做事、干潔凈凈做人的諾言。

四、帶頭做實(shí)踐者，提高對(duì)職工的親合力

建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺(jué)努力創(chuàng)效的積極性。通過(guò)項(xiàng)目評(píng)優(yōu)軌制，使項(xiàng)目不斷成為前輩生產(chǎn)力的動(dòng)力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下，xx公司將會(huì)進(jìn)一步充滿(mǎn)生機(jī)，充滿(mǎn)活力。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇6

20xx年的工作轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了，但是我們的工作卻依然沒(méi)有停下。作為公司的后勤人員，在經(jīng)歷了一年的工作后，我自己也有很多的感觸和想法。加上自己在這一年間累積下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，就有了很多需要總結(jié)的東西。

一年的后勤工作，我不僅了解了工作，更了解了公司，雖然學(xué)習(xí)了前輩們的經(jīng)驗(yàn)，但是在一些后勤的瑣事中，我還是找到了更加適合自己的工作方式！現(xiàn)在，我將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、個(gè)人方面

后勤的工作實(shí)在是瑣碎且復(fù)雜，僅僅是在日常的工作中，我就有很多要學(xué)習(xí)的地方。在這一年的工作里，我提升了自己的管理能力，加強(qiáng)了對(duì)公司日常衛(wèi)生的管理方面，詳細(xì)的記錄了公司的日常耗材，對(duì)各員工所使用的'器材登記到人等。

在x月的時(shí)候，我還學(xué)會(huì)了打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公機(jī)械的保養(yǎng)，進(jìn)一步的提升了自己的工作能力。

二、工作方面

在工作中，我嚴(yán)格的要求自己，強(qiáng)化自己的工作能力。

在考勤方面，我會(huì)定時(shí)查閱，記錄，嚴(yán)格的審核。保證每個(gè)月的考勤情況都能?chē)?yán)格準(zhǔn)確的有所記錄。并及時(shí)的整理歸類(lèi)。

工作環(huán)境方面，我會(huì)在日常的工作中注意辦公環(huán)境的情況，需要改進(jìn)的地方及時(shí)的向員工或者是保潔員提出，為公司維持一個(gè)良好的辦公環(huán)境。

在公司器材的管理上，我常常去檢查和維護(hù)，如果公司的器材出現(xiàn)了問(wèn)題，我會(huì)第一時(shí)間聯(lián)系售后或是物業(yè)進(jìn)行處理，及時(shí)處理，及時(shí)檢查，并記錄下問(wèn)題的原因，防止再次出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我積極的學(xué)習(xí)如何去保養(yǎng)器具，延長(zhǎng)公司器材的使用壽命。

在今年的工作中，我通過(guò)積極的和供貨商溝通，降低了我們辦公用具的開(kāi)支，為公司節(jié)省了不少資金。同時(shí)在日常的用電用水消耗中，我也做出了不少的標(biāo)語(yǔ)和告示。x月后，我們公司的用水用電小號(hào)都大大降低。

三、不足的地方

誠(chéng)然，我一直在努力的完成工作，但是在很多的地方還是有不足的地方，我在將自己的不足反省后統(tǒng)計(jì)如下：

1.工作中的經(jīng)驗(yàn)不足：在處理一些陌生的工作時(shí)，還是比較沒(méi)有效率，需要多多的學(xué)習(xí)；

2.在文筆方面不足：和前輩們比起來(lái)，在做記錄和通知的時(shí)候還是有明顯的不足；

3.工作依舊存在馬虎：要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待自己的工作。

四、總結(jié)

在一年的工作中，我明白了后勤不僅僅是瑣碎的小工作這么簡(jiǎn)單。在為各部門(mén)提供便利的同時(shí)，也同樣在推動(dòng)公司的前進(jìn)！所以在今后的工作中，我會(huì)更加的努力提升自己，為公司發(fā)揮自己的光熱！

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇7

一、管理他人先管理好自己

雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平時(shí)的工作中對(duì)于自己的工作做到不遲到不早退，積極努力我是部門(mén)的旗桿我的方向就會(huì)帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力拼命其他人也會(huì)跟隨我一起拼搏，這是我必須做到的，自己的任務(wù)自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實(shí)力去贏得同事們的認(rèn)可，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo)，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的，管理好自己，一些平時(shí)的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己，這是一個(gè)集體必須要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長(zhǎng)的關(guān)鍵，對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

二、了解部門(mén)成員的需求問(wèn)題

在部門(mén)中我知道要完成我們部門(mén)的任務(wù)，不是光靠催促就可以的，我必須了解部門(mén)成員的真實(shí)情況，比如在工作中遇到了什么問(wèn)題，他們有什么困難之類(lèi)的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難，只有對(duì)癥下藥才能根除問(wèn)題，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會(huì)讓員工受不了壓力離開(kāi)，在工作中我一般都會(huì)與所有成員一起工作，通過(guò)與他們相處了解他們的情況，明白他們的一些具體要求，當(dāng)成員遇到困哪的時(shí)候及時(shí)伸出援手幫助他們，在他們需要幫助的時(shí)候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開(kāi)解，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié)，等通過(guò)日常的點(diǎn)滴加強(qiáng)部門(mén)的凝聚力。

三、舉行活動(dòng)或者是聚餐

在工作中我遇到過(guò)很多部門(mén)成員在部門(mén)幾乎沒(méi)有任何交流，對(duì)于部門(mén)集體而言這不是一個(gè)好消息，因?yàn)闆](méi)有多少交流就代表沒(méi)有多少集體榮譽(yù)感，想辦法加強(qiáng)部門(mén)成員對(duì)部門(mén)的歸屬感，對(duì)公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情，我也一直努力著，在工作中我經(jīng)常會(huì)在休息的時(shí)候舉行一些活動(dòng)，或者一些節(jié)日期間開(kāi)辦部門(mén)聚會(huì)讓大家聯(lián)絡(luò)感情，我們部門(mén)不需要單干的人，而需要能夠?yàn)榧w貢獻(xiàn)力量的人，在平時(shí)我會(huì)通過(guò)聚會(huì)舉辦活動(dòng)提升成員的感情同時(shí)也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇8

時(shí)間荏苒，歲月穿梭,20xx轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲，回顧這一年的工作和生活，作為公司的一名檢測(cè)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作 ，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就20xx年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求我們要不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提高技能,為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)，同時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，同時(shí)也要提高學(xué)歷，豐富自己。

2、努力工作,完成上面各項(xiàng)任務(wù)

這一年是公司重要的一年。我積極完成了實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)任務(wù)，有幸參與了公司的CMA資質(zhì)申請(qǐng)工作，并且成功取得了CMA證書(shū)。另外負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的安全，進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)、維修和保養(yǎng)。八月份給實(shí)驗(yàn)室所有窗戶(hù)安裝防盜網(wǎng)，保證實(shí)驗(yàn)室的安全，并規(guī)劃隔墻玻璃安裝位置。今年主要實(shí)驗(yàn)任務(wù)是xx公司的試驗(yàn)和xx公司的鑄件試驗(yàn)，試驗(yàn)前后半年時(shí)間，試驗(yàn)箱在試驗(yàn)過(guò)程中經(jīng)過(guò)多次維修，順利的完成了任務(wù)；鑄件的試驗(yàn)我們很好的完成了試驗(yàn)任務(wù)；同時(shí)客戶(hù)都比較滿(mǎn)意。

3、日常生活，工作態(tài)度積極端正

14年，我自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，待人真誠(chéng)，任勞任怨，努力成為一名稱(chēng)職的檢測(cè)員。在工作中與同事們相互理解，相互幫助，真誠(chéng)相待，建立了友誼，也從他們身上學(xué)到了很多。

4、存在的主要問(wèn)題

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方。在平時(shí)的工作生活中主動(dòng)性不夠，雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，但是缺少舉一反三的精神。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)較少，對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。對(duì)于汽車(chē)零部件檢測(cè)這一方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)都很欠缺，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

5、20xx年的工作規(guī)劃

20xx年將是公司快速發(fā)展的一年，在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)專(zhuān)業(yè)技能、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的'工作中，我會(huì)虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)檢測(cè)理論知識(shí)，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我會(huì)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；第二，在檢測(cè)工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠；第三，拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面，參加各類(lèi)檢測(cè)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的檢測(cè)員；第四，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司體系文件，工作任勞任怨，接受公司安排的任務(wù)，并認(rèn)真及時(shí)地完成；第五，對(duì)檢測(cè)設(shè)備要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)保養(yǎng)、及時(shí)記錄，做好日常維護(hù)工作；第六，熱愛(ài)本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)檢測(cè)知識(shí)。

以上是我今年的履職情況、所存在問(wèn)題以及今后的工作計(jì)劃，在以后的工作中我將更加努力工作，多多學(xué)習(xí)，提高自己的各方面素質(zhì)，跟上檢測(cè)的發(fā)展步伐，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇9

20xx年6月22日公司承接了汽車(chē)運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”），按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。

一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

20xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評(píng)。

(一) 成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1.材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢(xún)價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。

2.加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)（局部地下室為箱型），在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。

3.優(yōu)化施工方案

在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：

⑴全部使用木模；

⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模；

⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模；

⑷全部采用普通小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買(mǎi)，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購(gòu)買(mǎi)，模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊（或汽車(chē)吊）。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿(mǎn)足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購(gòu)買(mǎi)量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿(mǎn)足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，不予采用。

4.因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：

⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)的靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們?cè)谌斯ず⒒靥钔恋确猪?xiàng)工程中采用了此類(lèi)機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。

⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施：

a、施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。

b、冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片、管材（采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程），一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元。

(二) 安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。

施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5%以?xún)?nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(三) 分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循；按章辦事；責(zé)、權(quán)、利分明；提高工作效率；鼓勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責(zé)如下：

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗(yàn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作。

經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報(bào)價(jià)、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購(gòu)和發(fā)放等項(xiàng)工作。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、租賃、庫(kù)房材料保管、現(xiàn)場(chǎng)材料保管等項(xiàng)工作。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）車(chē)輛管理等項(xiàng)工作。

2、 各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)分公司實(shí)際情況，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好，為分公司工作的'順利開(kāi)展起到了積極的作用。

主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、車(chē)輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購(gòu)制度、出、入庫(kù)制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎(jiǎng)懲制度等。

二、 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

（一）分包隊(duì)伍的選取

在分包隊(duì)伍的選取過(guò)程中，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過(guò)于側(cè)重于報(bào)價(jià)，而對(duì)其實(shí)力考察不足，對(duì)本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍，對(duì)于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。而這個(gè)工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室，是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程。工人對(duì)某些部位施工的積極性不高（如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板），而要求的工資又相對(duì)的較高，致使在一定的時(shí)間內(nèi)，人員變動(dòng)頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對(duì)人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄，定州隊(duì)接替后才有了改觀。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí)，首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報(bào)價(jià)。一個(gè)有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍，即便是開(kāi)始時(shí)報(bào)價(jià)高于其它隊(duì)伍，但由于他實(shí)力強(qiáng)、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用等開(kāi)支節(jié)省下來(lái)。這樣總體算下來(lái)，可能用這樣的隊(duì)伍反而會(huì)增加項(xiàng)目的收益。

（二）分包隊(duì)伍管理

在分包隊(duì)伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)，加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉(cāng)促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細(xì)，給今后相關(guān)的工作帶來(lái)了麻煩。

E區(qū)更換施工隊(duì)伍時(shí)，在隊(duì)伍交接方面考慮不周全。雖然項(xiàng)目對(duì)四川隊(duì)已完的工程量進(jìn)行了詳細(xì)的核算，并由3方進(jìn)行了簽認(rèn)。但對(duì)于原來(lái)由四川隊(duì)限額使用的物資（如租賃材料，合同中是對(duì)損耗率有明確規(guī)定的），在交接時(shí)沒(méi)有制定出一個(gè)可行的方案來(lái)，給今后和各施工隊(duì)結(jié)算時(shí)留下了麻煩。

（三）預(yù)算、核算工作

預(yù)算、核算人員工作不準(zhǔn)確、不及時(shí)，不能夠給項(xiàng)目決策層、相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的信息。如：大宗物資的采購(gòu)，和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的工程信息。只有這樣，在談判的過(guò)程中我們才能占主動(dòng)地位。

（四）外聘人員的管理

分公司現(xiàn)有人員16人，其中外聘人員8人占50％。能否充分調(diào)動(dòng)外聘人員的積極性，發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)，使他們?nèi)吮M其能，對(duì)分公司的工作能否正常開(kāi)展起到關(guān)鍵性作用。

為此，分公司把對(duì)外聘人員的管理作為人事管理的重點(diǎn)。首先，分公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個(gè)人能力，分別同每位外聘人員商談崗位工資，對(duì)于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同外聘人員談話(huà)，了解他們的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思想動(dòng)向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問(wèn)題，以消除他們的后顧之憂(yōu)。再次，為了激勵(lì)外聘人員的工作熱情，分公司制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度：?jiǎn)T工為項(xiàng)目提出合理化建議被采納后；員工在突發(fā)事件中搶救、補(bǔ)救措施得當(dāng)挽回?fù)p失...等等，分公司均會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

盡管分公司做了不少工作，但在外聘人員的管理上仍有需要改進(jìn)的地方?，F(xiàn)在外聘人員工資為死工資，沒(méi)有月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)（或工程獎(jiǎng)），他們的工作熱情沒(méi)有被完全激發(fā)出來(lái)。今后應(yīng)引入獎(jiǎng)金制度，每月對(duì)外聘人員工作進(jìn)行考評(píng)，并實(shí)行獎(jiǎng)金與考評(píng)掛鉤的方法,進(jìn)一步提高他們的積極性。

三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

自分公司成立以來(lái)，分公司一直把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓，重視精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展對(duì)員工的思想教育。堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。

20xx年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下了功夫。

我們根據(jù)分公司青年人居多的情況，在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè)；針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。

四、工作計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

20xx年我們?cè)谧ズ霉こ贪踩|(zhì)量工作的同時(shí)，將進(jìn)一步把經(jīng)營(yíng)管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作來(lái)抓。我們要通過(guò)深化管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，20xx年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

（一） 人才建設(shè)

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

1、加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉。

2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)的人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專(zhuān)業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對(duì)培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門(mén)要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

3、提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，通過(guò)與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。打造有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。堅(jiān)持以人為本，搞好青年人的培養(yǎng)工作，構(gòu)建合理的人才梯次。

4、搞好項(xiàng)目部管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化，規(guī)范化。提高成本管理意識(shí)，研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益。完善管理人員績(jī)效考核制度，實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)罰分明。

5、實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動(dòng)，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的各種活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。

(二) 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方面

經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯，魚(yú)目混珠的局面，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途，讓工作變得被動(dòng)。所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選，承接一個(gè)項(xiàng)目不但要有經(jīng)濟(jì)效益，更要有社會(huì)效益。

1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。

進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。

使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書(shū)的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

3、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。

堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三） 項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算

一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度，完善項(xiàng)目管理制度。將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇10

今年是公司高速發(fā)展的一年，也是我提高最多的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)近年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿(mǎn)完成了年初和公司簽訂各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司發(fā)展需要：

作為一名管理人員，我深深認(rèn)識(shí)到要想適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握現(xiàn)代辦公技能，才能做好本職工作。因此，我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)工會(huì)、婦會(huì)等各項(xiàng)法規(guī)政策，學(xué)習(xí)實(shí)踐公司的規(guī)章制度，開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，使自己的理論水平、寫(xiě)作水平、組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高，及時(shí)完成工會(huì)日常工作。

二、優(yōu)化管理，發(fā)揮工會(huì)、婦會(huì)職能作用：

職工是企業(yè)的主人，為職工排憂(yōu)解難，解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責(zé)任。

出臺(tái)了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規(guī)定》，設(shè)立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工。今年來(lái)，我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟(jì)金；為遭遇車(chē)禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問(wèn)金，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題。人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑。為有效預(yù)防疾病保證員工的身體健康，我們進(jìn)一步修改完善了《陽(yáng)城縣煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司員工健康體檢規(guī)定(暫行)》。按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢，并將體檢情況及時(shí)通報(bào)本人，讓員工及時(shí)了解自己的身體的健康狀況。

為了職工的收入多元化，提高職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與度，工會(huì)還對(duì)公司員工投入?yún)⒐蛇M(jìn)行管理，組織召開(kāi)了職工持股二、三會(huì)、圓滿(mǎn)完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù)，并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)登記，并在短時(shí)期內(nèi)，制作并發(fā)放出資證明書(shū)達(dá)3000多份。

我們還通過(guò)脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的"員工生日"，將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入，使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福。員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時(shí)，我們都主動(dòng)及時(shí)看望，為他們送去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝福和企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷，從而感受到煤運(yùn)大家庭的溫暖。

婦女工作是黨群工作的重要組成部分。為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用，使她們?cè)谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，立于不敗之地。我們利用"三八"婦女節(jié)，組織女職工召開(kāi)座談會(huì)，讓她們談感想、談發(fā)展，鼓勵(lì)她們積極參與上級(jí)婦聯(lián)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物。今年我公司婦委會(huì)被陽(yáng)城縣婦女聯(lián)合會(huì)授予"三八紅旗集體"的光榮稱(chēng)號(hào)。

同時(shí)，我們沒(méi)有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工，邀請(qǐng)他們參觀公司的四大工程建設(shè)。九九重陽(yáng)佳節(jié)，我們安排退休老同志召開(kāi)了"九九重陽(yáng)節(jié)"茶話(huà)會(huì)，并組織參觀了省煤運(yùn)系統(tǒng)雙文明站卡陽(yáng)濟(jì)站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站。讓他們及時(shí)了解公司的發(fā)展?fàn)顩r，提出寶貴意見(jiàn)。

三、以民主監(jiān)督之力，強(qiáng)化企業(yè)生命力：

為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力，更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們?cè)诠痉e極開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng)。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，我們共收到來(lái)自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條。內(nèi)容涉及公司發(fā)展、機(jī)構(gòu)設(shè)置、基層站點(diǎn)建設(shè)、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容。經(jīng)我們集體討論、精心篩選，選出有價(jià)值的合理化建議10余條，并召開(kāi)建議審定會(huì)，對(duì)被采納的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工對(duì)企業(yè)決策的民主執(zhí)行力。

職工代表大會(huì)是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式。職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重，其合法權(quán)益都得到保護(hù)。今年，我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì)。分別通過(guò)了《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司職工出資金海公司實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司關(guān)于分階段為職工解決住房問(wèn)題的實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的意見(jiàn)》、《陽(yáng)城縣煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司投資入股梁莊煤運(yùn)協(xié)議書(shū)》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實(shí)施意見(jiàn)》。

同時(shí)為了強(qiáng)化民主監(jiān)督力，我們以企務(wù)公開(kāi)為基礎(chǔ)，實(shí)施"企務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監(jiān)督"制度，以職工群眾關(guān)心的`熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，以強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督為核心，推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展。保障職工的民主權(quán)益，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利完成。我們建立《陽(yáng)城煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)、小車(chē)費(fèi)用、重大人事任免、以及獎(jiǎng)懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示。更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓。同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案，增強(qiáng)了辦事的透明度，拉近了職工與企業(yè)的距離。

四、做好扶貧幫困工作，樹(shù)企業(yè)良好形象：

為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù)，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深入駐點(diǎn)，走訪群眾、調(diào)查研究、制定方案，根據(jù)所包村的發(fā)展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，取得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一致好評(píng)，本人還被授予"模范工作隊(duì)員"的光榮稱(chēng)號(hào)。

今年，我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶，共為蟒河鎮(zhèn)臺(tái)頭村捐助資金60480元，為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元，用于建設(shè)寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等工程項(xiàng)目；此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺(tái)頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金3000元，變"輸血"為"造血"，從根本上來(lái)改善他們的生活狀況。同時(shí)，我們還對(duì)鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井，解決當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾薄?/p>

在對(duì)貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí)，我們不忘"百年教育、百年樹(shù)人"的教育理念；先后為侯甲小學(xué)，橫河鎮(zhèn)水頭村小學(xué)，河北鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)，革命老區(qū)坪泉村，捐贈(zèng)了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達(dá)23萬(wàn)余元；七一前夕在張書(shū)記的帶領(lǐng)下，為考入中央音樂(lè)學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金。同時(shí)，我們還設(shè)立了"煤運(yùn)"助學(xué)基金，啟動(dòng)資金38萬(wàn)元，用于資助貧困大學(xué)生，和中考成績(jī)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生。

更值得一提的是：7月14日，一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū)，位于該地區(qū)的我公司桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免，損失十分慘重。在這種困難情況下，我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金17480元，分別捐助給受災(zāi)的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn)。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì)的贊許，并在陽(yáng)城電視臺(tái)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

截止目前，我公司共向社會(huì)累計(jì)捐助資金達(dá)百萬(wàn)余元，真正實(shí)現(xiàn)了反哺社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的目的。我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定，近日，陽(yáng)城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報(bào)我公司為省級(jí)"扶貧先進(jìn)單位"。

五、豐富員工業(yè)余生活，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)：

為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余生活，"五一、五四"期間，我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動(dòng)，多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項(xiàng)目；與此同時(shí)我公司文藝宣傳隊(duì)代表陽(yáng)城縣工會(huì)參加了晉城市首屆職工文化節(jié)"蘭花杯"文藝調(diào)演，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

我們還成立了"假日、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、陽(yáng)光"俱樂(lè)部，設(shè)立了十余個(gè)興趣愛(ài)好小組，多次組織員工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練，通過(guò)拓展訓(xùn)練，豐富了員工業(yè)余生活，鍛煉了員工的身體，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)了員工頑強(qiáng)毅力和良好的溝通能力，扎實(shí)有效地推進(jìn)了"企業(yè)文化年"的建設(shè)。

我們和黨辦、團(tuán)委多次與黨辦合作，共同在公司內(nèi)進(jìn)行文體活動(dòng)，今年的"慶中秋、迎國(guó)慶"攝影書(shū)法大賽，真正讓每個(gè)員工參與，從參賽都投票，讓每一個(gè)員工在比賽的同時(shí)，得到學(xué)習(xí)，陶冶了情操。同時(shí)，我們還配合黨辦共同為了公司設(shè)計(jì)制作了宣傳版面，為公司的文化宣傳起到了重要的作用。

為了加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和安全常識(shí)，我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺?lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)模式，使員工在參賽中得到學(xué)習(xí)，取得進(jìn)步。

更值得一提的是：9月份，在時(shí)間短、人員緊張的情況下，我們克服困難，組織員工排練的節(jié)目《平凡的忠誠(chéng)》在分公司舉辦的晉城煤運(yùn)系統(tǒng)"興我煤運(yùn)"文藝匯演中，獲得一等獎(jiǎng)，音樂(lè)快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。至此，在分公司組織的文藝活動(dòng)中，我們成功實(shí)現(xiàn)了"三連冠"。

我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過(guò)了中秋之夜；"興我煤運(yùn)"文藝匯演結(jié)束后，為慶祝我們"三連冠"的殊榮，組織公司員工在陽(yáng)城一招舉辦了"三連冠"慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工。

可以說(shuō)這一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯(cuò)誤：成績(jī)的取得，是領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大干部職工的幫助的結(jié)果；存在的缺點(diǎn)錯(cuò)誤也請(qǐng)大家批評(píng)指正!在今后的工作中，我仍會(huì)努力腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，帶領(lǐng)工會(huì)辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步!

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇11

20xx年即將過(guò)去，在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的關(guān)心、配合下，檢測(cè)站順利完成了各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)，在某些方面也取得了一些成績(jī)。配合土肥站順利通過(guò)了自治區(qū)測(cè)土配方施肥項(xiàng)目驗(yàn)收工作，為今后測(cè)土項(xiàng)目的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批復(fù)，新增檢驗(yàn)檢測(cè)儀器76臺(tái)套，屆時(shí)，我們的檢驗(yàn)檢測(cè)能力和水平將有很大提高，為土樣檢測(cè)、種子檢測(cè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)提供更有力的技術(shù)保障?；?yàn)員通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，從思想到行動(dòng)都有了很大轉(zhuǎn)變，理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也有較大提升，嚴(yán)格遵守化驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，較好地完成了各自的工作任務(wù)。在20xx年即將到來(lái)之際，回顧總結(jié)20xx年的工作，找出成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，更好的保持和發(fā)揚(yáng)，找出不足，在今后的工作中加以改正，更好的完成各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。

一、20xx年工作總結(jié)

1、配合土肥站完成測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的土樣檢測(cè)任務(wù)，全年累計(jì)檢測(cè)一般化驗(yàn)樣，試驗(yàn)地、長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)土樣等415個(gè)，目前已完成速效鉀、ph值等4個(gè)項(xiàng)次，合計(jì)化驗(yàn)1660個(gè)項(xiàng)次。

2、完成市級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的240個(gè)農(nóng)藥殘留檢測(cè)任務(wù)，全部檢測(cè)任務(wù)已于12月初完成，并上報(bào)檢測(cè)數(shù)據(jù)，將有關(guān)材料及時(shí)歸檔。

3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)獲自治區(qū)批復(fù)，項(xiàng)目建設(shè)在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，本著適合本地農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、符合國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)要求的原則，以達(dá)到《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系規(guī)劃》中規(guī)定的檢測(cè)能力和技術(shù)水平為目標(biāo)，確定實(shí)驗(yàn)室重新設(shè)計(jì)和改造的方案，新增多功能氣相色譜儀，微波消化系統(tǒng)，原子熒光光譜儀等設(shè)備76臺(tái)套，用于蔬菜、水果、肥料、農(nóng)藥和產(chǎn)地環(huán)境的幾十個(gè)參數(shù)的檢測(cè)，項(xiàng)目預(yù)計(jì)明年開(kāi)工（應(yīng)該是和咱們的新辦公樓一起開(kāi)工），建成后將為土壤檢測(cè)、種子檢測(cè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)提供更有力的技術(shù)保障。

4、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，遇到問(wèn)題及時(shí)與業(yè)務(wù)站室溝通，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，先后向松山區(qū)、阿旗、喀旗、翁旗等友鄰旗縣學(xué)習(xí)交流檢驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)，提高了化驗(yàn)員的理論水平和綜合素質(zhì)，為各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。

5、做好檔案管理工作，一是系統(tǒng)整理20xx-20xx年上報(bào)的8萬(wàn)個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)，20xx年的90個(gè)植株檢測(cè)記錄和74個(gè)肥料試驗(yàn)記錄；二是將現(xiàn)有儀器的使用、安裝、調(diào)試、故障等的報(bào)告單及儀器的使用說(shuō)明書(shū)歸檔，以方便查閱。三是將化驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和各化驗(yàn)項(xiàng)次的技術(shù)報(bào)告等整理歸檔。四是記錄好藥品中的危險(xiǎn)品和日常用品的出入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量，了解各類(lèi)藥品庫(kù)存數(shù)量，以便及時(shí)補(bǔ)充。

二、存在的問(wèn)題和不足

1、檢驗(yàn)檢測(cè)室內(nèi)的儀器按時(shí)保養(yǎng)不及時(shí)，導(dǎo)致部分玻璃儀器及實(shí)驗(yàn)儀器使用壽命縮短，導(dǎo)致季節(jié)性強(qiáng)的化驗(yàn)任務(wù)不能及時(shí)的投入工作狀態(tài)，針對(duì)這種問(wèn)題，檢測(cè)站將在檢測(cè)高峰的季節(jié)，采取“化驗(yàn)員誰(shuí)檢測(cè)誰(shuí)保養(yǎng)”的方法，檢測(cè)工作量小的季節(jié)，采取化驗(yàn)員集體定期保養(yǎng)的'方法，來(lái)保證儀器設(shè)備的干凈和精準(zhǔn)。

2、規(guī)范化、程序化檢測(cè)模式不健全，檢測(cè)站將認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)的檢驗(yàn)檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)的業(yè)務(wù)、理論知識(shí)，抓緊摸索和制定規(guī)范化、程序化的檢測(cè)模式。

三、20xx年工作計(jì)劃

1、配合土肥站完成20xx年測(cè)土配方施肥項(xiàng)目，完成一般化驗(yàn)樣，試驗(yàn)地、34xx和定位監(jiān)測(cè)土樣的檢測(cè)工作，并及時(shí)整理和上報(bào)檢測(cè)數(shù)據(jù)。

2、按照今年制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的要求和建設(shè)方案，參照局里整合植保、土肥、農(nóng)產(chǎn)品化驗(yàn)室的辦法，做好項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。一是做好土建工程和設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作，重新設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室供排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、采暖設(shè)施、環(huán)保設(shè)施，以達(dá)到縣級(jí)質(zhì)檢站的檢測(cè)要求。二是本著填平補(bǔ)齊的原則，在化驗(yàn)室現(xiàn)有儀器的基礎(chǔ)上，按照自治區(qū)下達(dá)的《內(nèi)蒙古林西縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案批復(fù)表》的內(nèi)容完成項(xiàng)目76臺(tái)套儀器設(shè)備的調(diào)研工作。

3、繼續(xù)做好檔案管理工作，及時(shí)記錄各檢驗(yàn)項(xiàng)次，將檢測(cè)數(shù)據(jù)匯總歸檔，以方便查閱，記錄各類(lèi)藥品的出、入庫(kù)時(shí)間和數(shù)量，隨時(shí)了解庫(kù)存數(shù)量，保證各項(xiàng)檢測(cè)工作的準(zhǔn)時(shí)、高效開(kāi)展。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇12

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國(guó)有句古話(huà)叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。

一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專(zhuān)政后民主”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。

在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿(mǎn)意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，

在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來(lái)的總結(jié)，謝謝。

資質(zhì)工作年終工作總結(jié) 篇13

歲末年初，新的一年即將到來(lái)，忙碌的20xx年即將告一段落。在此，我們需要對(duì)自己部門(mén)本年度的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)也為即將到來(lái)的20xx年各項(xiàng)工作的開(kāi)展進(jìn)行計(jì)劃，以下就是本年度人事行政工作的總結(jié)與計(jì)劃。

一、20xx年工作總結(jié)

1、人事方面

綜合事務(wù)部在人事工作方面，主要負(fù)責(zé)的工作包括：?jiǎn)T工入、離職管理、員工檔案管理、員工考勤管理、績(jī)效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)及開(kāi)展一系列關(guān)愛(ài)員工的活動(dòng)。

（1）員工入、離職：保利西海岸屬于前期樓盤(pán)，而且瀚海花園定于12月30日開(kāi)始交樓，面對(duì)年底艱巨的交樓任務(wù)，在人員問(wèn)題上給我們很大的挑戰(zhàn)，特別是安防員的招聘。全年總計(jì)，西海岸物業(yè)服務(wù)中心入職131人，離職67人，轉(zhuǎn)正58人，晉級(jí)13人，異動(dòng)3人，其中以安防員的流動(dòng)性最大。此外，西海岸服務(wù)中心綜合事務(wù)部監(jiān)管保利春天園的人事方面的工作，全年總計(jì)，春天園物業(yè)服務(wù)中心入職18人，離職25人，轉(zhuǎn)正7人，晉級(jí)2人，異動(dòng)2人，春天園是一個(gè)比較小的小區(qū)，人員不多，都是以安防員為主，所以流動(dòng)性還是比較大的。對(duì)于提出辭職申請(qǐng)的員工，能及時(shí)了解他們離職的原因和思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，盡量挽留他們，以降低人員的離職率。

（2）人員檔案管理：新員工入職后，我們都會(huì)認(rèn)真檢查其資料是否真實(shí)、齊全，辦理入職前的各類(lèi)表格填寫(xiě)及簽名確認(rèn)等，呈服務(wù)中心經(jīng)理簽名同意后，將員工資料整理好并記錄存檔，做到員工檔案的完整性和保密性。以后該員工發(fā)生離職或人員轉(zhuǎn)崗、調(diào)動(dòng)都要及時(shí)更新檔案。

（3）員工考勤管理：?jiǎn)T工的考勤管理作為人事的日常工作，也是比較重要的工作環(huán)節(jié)。在考勤方面，嚴(yán)格按照公司的時(shí)間截點(diǎn)如實(shí)上報(bào)員工的考勤情況、人事報(bào)表、節(jié)假期排班、節(jié)假日加班統(tǒng)計(jì)。對(duì)于員工的請(qǐng)休假、調(diào)補(bǔ)休，也是嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行審核，做到公平，公正。

（4）績(jī)效管理：績(jī)效不僅涉及到每位員工的工資薪酬，還在員工積極性方面有很大的激勵(lì)作用。綜合事務(wù)部需要協(xié)同各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好每個(gè)月的績(jī)效管理工作，包括評(píng)分和績(jī)效面談，使我們可以利用好績(jī)效這根杠桿，達(dá)到鼓勵(lì)優(yōu)秀，督促后進(jìn)的目的。

（5）薪酬管理：這可以說(shuō)是人力資源工作最重要的版塊了，人力資源工作的考勤、績(jī)效等工作都是為最后的薪酬核算做準(zhǔn)備的。在薪酬管理這方面，我們做到了認(rèn)真細(xì)致，盡量不會(huì)出差錯(cuò)，因?yàn)檫@是關(guān)系到員工的利益關(guān)系。

（6）員工培訓(xùn)：在員工培訓(xùn)方面，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，做好每月的崗位實(shí)操計(jì)劃，認(rèn)真督促各部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)工作，然后做好崗位實(shí)操總結(jié)，認(rèn)真思考崗位實(shí)操計(jì)劃的實(shí)用性。因?yàn)槲骱０俄?xiàng)目的員工大部分都是新人，所以特別加強(qiáng)了培訓(xùn)的工作。在今年的8月份，在各個(gè)部門(mén)開(kāi)展了對(duì)公司D版文件的培訓(xùn)工作，讓各部門(mén)員工熟悉公司D版文件對(duì)各崗位的要求，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，服務(wù)統(tǒng)一。

（7）員工關(guān)愛(ài)：今年3月和6月，分別有一名員工和一名廚工因病住院手術(shù)，服務(wù)中心得到消息后，員工自發(fā)的向她們伸出援助之手，及時(shí)送上慰問(wèn)金，并到醫(yī)院看望，把組織的溫暖送到員工的心坎里。雖然慰問(wèn)金與高昂的手術(shù)費(fèi)相比只是杯水車(chē)薪，但體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體主義精神和對(duì)員工的關(guān)愛(ài)之情，使之更積極全身心地投入到工作之中。此外，今年8月，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下，西海岸服務(wù)中心舉辦了首次的“員工生日會(huì)”，讓員工在辛苦的工作之余，能感受到集體帶來(lái)的溫暖。

2、行政事務(wù)方面

行政工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有辦公秩序的管理，月度報(bào)銷(xiāo)工作，辦公用品的申購(gòu)，固定資產(chǎn)的管理以及處理公司下發(fā)的文件等等。面對(duì)繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，我們部門(mén)努力強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，學(xué)習(xí)冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，避免疏漏和差錯(cuò)。

（1）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，綜合事務(wù)部積極配合各部門(mén)開(kāi)展工作，時(shí)刻以公司利益為核心，在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

（2）抓好公司的后勤福利、辦公室的日常管理工作。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批制度，落實(shí)辦公用品、固定資產(chǎn)等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物發(fā)放管理工作，確保各部門(mén)的辦公用品這一塊沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

（4）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批制度，每月落實(shí)為員工報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用，如員工通訊費(fèi)、女員工的化妝費(fèi)、差旅費(fèi)等。對(duì)于每筆費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，我們部門(mén)嚴(yán)格按照公司的.規(guī)章制度，做好登記、發(fā)放簽收的工作。

（5）公文處理。對(duì)于公司下發(fā)的文件，我們部門(mén)都做好來(lái)文登記，呈服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)批閱，然后發(fā)到各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)傳閱。在這一工作上，我們做到了凡公司下發(fā)的文件，都能及時(shí)下載，傳閱，保證公司下發(fā)的文件能夠迅速的傳達(dá)到各部門(mén)，開(kāi)展工作。

二、工作中的不足：

1、由于西海岸還是前期的項(xiàng)目，大部都是新員工，在崗位操作上的規(guī)范性還有提高的空間；

2、由于西海岸、春天園西海岸、春天兩個(gè)樓盤(pán)都地處偏僻，交通不便，周邊環(huán)境惡劣，各類(lèi)人員離職率較高，特別是安防員，離職率就達(dá)到了70%之多，給工作造成了較大地被動(dòng)；

3、由于交樓工作繁重，基本沒(méi)時(shí)間開(kāi)展有益的員工文化活動(dòng)。明年將適當(dāng)加強(qiáng)開(kāi)展有益身心的活動(dòng)，讓員工感受到集體的`關(guān)愛(ài)和溫暖；

4、由于前期交樓工作繁重，對(duì)于文件的整理歸檔還有待加強(qiáng)。

三、20xx年的工作計(jì)劃

1、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、異動(dòng)、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得優(yōu)秀的成績(jī)；

2、每月及時(shí)上報(bào)考勤資料、出勤登記表、考勤匯總表、排班表、績(jī)效考核表和及時(shí)獎(jiǎng)、人事報(bào)表等各類(lèi)人事表格；

3、嚴(yán)格按照公司D版文件的要求，加強(qiáng)員工崗位實(shí)操培訓(xùn)，讓每個(gè)崗位的員工都能按照公司的標(biāo)準(zhǔn)操作；

4、做好各項(xiàng)行政管理工作，及時(shí)收發(fā)、傳閱公司及上級(jí)文件；做好服務(wù)中心各項(xiàng)物品的管理工作，嚴(yán)格控制各項(xiàng)物品費(fèi)用的開(kāi)支，做好后勤服務(wù)工作；

5、按照公司要求，加強(qiáng)檔案管理工作；只要文檔管理工作按照規(guī)范做到位了，平時(shí)查詢(xún)、閱讀起來(lái)就會(huì)很方便，也能大大的提高工作效率；

6、加大力度宣傳企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，一個(gè)良好的企業(yè)文化能使每位員工有前進(jìn)的動(dòng)力。新的一年，我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，多開(kāi)展有益身心健康的活動(dòng)，不僅使員工在忙碌之余有充分的娛樂(lè)時(shí)間放松身心，更體現(xiàn)了保利物業(yè)良好的企業(yè)文化底蘊(yùn)。

資質(zhì)專(zhuān)員工作總結(jié)

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的行政專(zhuān)員工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

資質(zhì)專(zhuān)員工作總結(jié) 篇1

從成立到發(fā)展，公司現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期?；仡?0xx年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心和支持，極大地推動(dòng)了行政人事部門(mén)工作取得新的突破。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示衷心的感謝。在您的理解和幫助下，我的工作更加得心應(yīng)手，在您的幫助下，我更好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了公司的發(fā)展。工作總結(jié)如下：

一、人員招聘

1.各部門(mén)新職位的管理

2.根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要，招聘員工，使各崗位配備有針對(duì)性、合理性；通過(guò)廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等一系列務(wù)實(shí)措施吸引人才，取得豐碩成果，完成上半年人才需求

二、建立、改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化人員檔案管理

1.對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行歸檔，包括合同、雇傭協(xié)議、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、身份證、地址、合同期限等信息?，F(xiàn)在員工文件已完成

2.完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶(hù)籍及檔案管理3.辦理社保，每月完成新老員工社保辦理工作

3.完成員工入職、轉(zhuǎn)正、辭職、績(jī)效考核、加薪等管理工作

4.各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計(jì)在崗人員數(shù)量，每月統(tǒng)計(jì)、核對(duì)辭職、新調(diào)人員，并更新員工溝通記錄，以便于各部門(mén)和財(cái)務(wù)的搜索和結(jié)算管理<6、及時(shí)做好檔案資料的收集、整理、歸檔，做好人才庫(kù)的檔案管理，提高后期招聘效率

三、員工培訓(xùn)

1.完成新入職人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作報(bào)告等，包括考勤管理、標(biāo)準(zhǔn)化的打卡和出勤登記；強(qiáng)化請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)、擅自請(qǐng)假的堅(jiān)決查處，既保持考勤制度的嚴(yán)肅性，又能激發(fā)在職員工的積極性，大大改進(jìn)了公司的工作作風(fēng)

2.協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部的技術(shù)培訓(xùn)，并按時(shí)告知月度培訓(xùn)內(nèi)容。目前，X硬件開(kāi)發(fā)部、X軟件開(kāi)發(fā)部和X總經(jīng)理或外部教師的培訓(xùn)將在X周的下午進(jìn)行

3.聯(lián)系人力資源行業(yè)專(zhuān)家，計(jì)劃邀請(qǐng)教師為公司進(jìn)行管理培訓(xùn)20xx年來(lái)，公司很忙，行政人事部門(mén)的工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中，認(rèn)真履行各項(xiàng)行政人事職責(zé)，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，更好地完成各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部正處于21世紀(jì)，我們的工作還存在一些不足和不完善之處，我們將努力在21世紀(jì)實(shí)現(xiàn)這些不足和不完善，在今年的工作中不斷改進(jìn)和修正。隨著公司的發(fā)展壯大，預(yù)計(jì)20xx年后，公司的行政、人事管理等工作將更加繁重和苛刻。因此，我會(huì)更加努力地工作，為公司做出貢獻(xiàn)

資質(zhì)專(zhuān)員工作總結(jié) 篇2

我是從xxxxx開(kāi)始工作的，到現(xiàn)在已經(jīng)工作兩個(gè)月了。時(shí)間過(guò)得很快，在緊張、忙碌而充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下。我們的工作有所改進(jìn)，也有需要改進(jìn)的地方。我將把過(guò)去兩個(gè)月的工作總結(jié)如下：

一、展廳相關(guān)事務(wù)(輔助工作)

1.協(xié)助前期策劃經(jīng)理處理展廳開(kāi)業(yè)相關(guān)事宜，制作培訓(xùn)課件，培訓(xùn)講師。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品背景介紹，全程相關(guān)介紹；

2.與涂經(jīng)理對(duì)接，在合同、展廳介紹等日常事務(wù)上取得進(jìn)展；

3.開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備：

1)每天提前到達(dá)檢查當(dāng)天的工作進(jìn)度。

2)配合施工人員做好展廳布置、燈光對(duì)準(zhǔn)、油漆擺放等工作。并與施工方協(xié)商，確保展廳布置在開(kāi)業(yè)前順利進(jìn)行；

3)開(kāi)業(yè)后，主動(dòng)承擔(dān)解釋。完成相關(guān)任務(wù)。

二.人事專(zhuān)員的工作

目前公司的招聘渠道只有人才網(wǎng)，以滿(mǎn)足目前的人才需求。這項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

1.xx之后，為公司尋找合適的人才，包括現(xiàn)場(chǎng)工作人員、放映員、清潔工和電工。為公司有效節(jié)約人力資源成本；

2.相互熟悉，及時(shí)收集相關(guān)有效信息并保存。

3.堅(jiān)持與xxxx聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保及時(shí)聯(lián)系招聘。

三.招聘

1.發(fā)布招聘信息：

分析日常招聘崗位，包括：崗位信息、崗位資質(zhì)、崗位梳理等。分析以上入職要求后，根據(jù)崗位情況，選擇相應(yīng)的人，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

2.與用人部門(mén)溝通，了解招聘要求。根據(jù)用人部門(mén)的要求，選擇合適的招聘渠道，篩選簡(jiǎn)歷，面試復(fù)試人員，招聘合適的人才。

3.建立有效的人才庫(kù)

及時(shí)儲(chǔ)備有用人才，用于臨時(shí)招聘和就業(yè)。為滿(mǎn)足即將開(kāi)業(yè)的xxxxxxxx店內(nèi)眾多中高級(jí)人才的需求

4.在急需專(zhuān)業(yè)人才的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀人才。除了資本，人才的競(jìng)爭(zhēng)也很重要。

5.如果去人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，可以了解相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如果有合適的人員，請(qǐng)順便招聘。

工作經(jīng)歷：公司招聘的崗位涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如土木工程師；高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，要主動(dòng)收集相關(guān)崗位的信息進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。目前有平面設(shè)計(jì)師由于工資、專(zhuān)業(yè)等原因無(wú)法按要求完成工作。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

計(jì)劃采取以下措施改進(jìn)工作：

1)專(zhuān)業(yè)對(duì)口、經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)增加；

2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡(jiǎn)歷；

3)注意根據(jù)實(shí)際情況吸引和留住人才。

第四，員工關(guān)系工作

1.從x，開(kāi)始逐漸處理新員工的入職，熟悉入職流程。新員工入職當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門(mén)，積極了解他們最近的工作心態(tài)，關(guān)心他們。

2.對(duì)于有離職意向的員工，了解原因。給他心理輔導(dǎo)，讓他感受到公司對(duì)他的關(guān)心，盡可能的為公司服務(wù)。

3.交流

優(yōu)點(diǎn)：親和力好；具備必要的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力；能夠理解并虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)；具備必要的人力資源管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈敏，能夠控制自己的情緒，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

缺點(diǎn)：鍛煉自己與人相處的技巧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。作為人力資源專(zhuān)員，對(duì)主要模塊的掌握有待提高，壓力大的時(shí)候要加強(qiáng)情緒的調(diào)節(jié)。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度和設(shè)備，有利于個(gè)人和企業(yè)愿景的統(tǒng)一；

2)針對(duì)工作中的不足進(jìn)行自我反思和改進(jìn)；

3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

4)理清思路，對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題進(jìn)行整理；

資質(zhì)專(zhuān)員工作總結(jié) 篇3

轉(zhuǎn)眼間一年已過(guò)去了，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上一年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員，一年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上一年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。在行政部經(jīng)理的.指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上一年共書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要__篇、文化版報(bào)x期，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、快樂(lè)健康補(bǔ)貼，整理歸檔新入職員工的登記表。

4、日常行政工作：車(chē)輛的使用和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司的暫定資質(zhì)延期、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)

1、“執(zhí)行力”的自我的灌輸：因先前工作經(jīng)驗(yàn)少，未能很好的體會(huì)和理解執(zhí)行力的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更加深刻的認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的必然性和重要性，使我在今后的日常工作中更好的完成了各項(xiàng)工作。

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下：學(xué)習(xí)了正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。使我本身更加的認(rèn)識(shí)到行政工作的規(guī)范性、靈活性和謹(jǐn)慎性，提升了自身的綜合能力。

3、良好的人際交往：對(duì)于行政工作，尤其重要。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)，相互支持工作，有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。

4、工作質(zhì)量成績(jī)：在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高自身工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)盡的力量。

四、不足和領(lǐng)悟

1、工作中考慮不是很周全，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。

2、工作還不夠細(xì)致，有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿(mǎn)意。在今后的工作中我會(huì)更加的細(xì)致，積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級(jí)保持一致。

3、一年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來(lái)做的是招聘工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個(gè)過(guò)渡我似乎還未能適應(yīng)，今后我會(huì)更加努力的改變自我的處事風(fēng)格。

資質(zhì)專(zhuān)員工作總結(jié) 篇4

一、行政人事部行政專(zhuān)員崗位工作說(shuō)明書(shū)崗位責(zé)任制：

1.遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2.執(zhí)行行政人事部管理制度；

3.負(fù)責(zé)外單位、政府職能部門(mén)及社會(huì)團(tuán)體一般人員的接待工作，重要客人來(lái)訪迎送等招待工作；

4.協(xié)助副總搞好6S工作；

5.負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)維護(hù)及管理；

6.負(fù)責(zé)公司廠服、辦公用品、員工的福利待遇禮品的申購(gòu)、發(fā)放、保管工作；

7.負(fù)責(zé)公司后勤保障工作，主要是衛(wèi)生保潔、宿舍管理工作；

8.對(duì)電話(huà)、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)維修、管理工作；

9.負(fù)責(zé)辦理行政事務(wù)方面的.日常工作；

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

11.協(xié)助公司各崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)，檢查職責(zé)落實(shí)情況。

二、權(quán)限：

1.工作建議權(quán)；

2.對(duì)各部門(mén)的非固定資產(chǎn)使用情況檢查、監(jiān)督、管理權(quán)。

三、責(zé)任：

1.對(duì)自己工作成果負(fù)責(zé)；

2.對(duì)部長(zhǎng)交辦的工作負(fù)責(zé)。

四、考核指標(biāo)：

1.辦公費(fèi)用控制率；

2.電腦、網(wǎng)絡(luò)修復(fù)及時(shí)率性；

3.宿舍管理合格率；

4.公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意度。

崗位責(zé)任人簽字：

資質(zhì)專(zhuān)員工作總結(jié) 篇5

一、開(kāi)展及完成工作情況:

1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。

2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹(shù)并簽訂了綠化樹(shù)種植協(xié)議;聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿;督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。

3、xx月29日專(zhuān)題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門(mén)的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。

4、xx月31日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開(kāi)材料管理專(zhuān)題討論會(huì)。

5、xx月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對(duì)工程部。

6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了xx月25日項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議、xx月26日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作。

二、工作中存在的問(wèn)題

由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺(tái)，致使實(shí)際工作中存在以下問(wèn)題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度;二是對(duì)部門(mén)和崗位人員的考核、檢査尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);三是部門(mén)間工作銜接還不能做到有章可循。

三、建議意見(jiàn):

1、建議盡快與中原公司對(duì)接并批準(zhǔn)出臺(tái)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度,完善部門(mén)崗位設(shè)臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)員工思想統(tǒng)一與業(yè)務(wù)提高的'培訓(xùn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎(jiǎng)懲辦法。

3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。

四、本周主要工作安排：

1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵;完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號(hào)的聯(lián)系;待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷(6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐);做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

2、進(jìn)一步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門(mén)做好人員招聘錄用、人員合理配臵。

資質(zhì)專(zhuān)員工作總結(jié) 篇6

時(shí)間如梭，不知不覺(jué)20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。進(jìn)入公司已一年有余，回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車(chē)輛管理、油費(fèi)控制、宿舍管理、辦公物資采購(gòu)及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤(pán)點(diǎn)、公司綠化等。

2、人事事務(wù)：績(jī)效統(tǒng)計(jì)、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡(jiǎn)歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專(zhuān)員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類(lèi)文件歸檔和保管，大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車(chē)輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。

二、不足之處

1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、由于車(chē)輛管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的欠缺，車(chē)輛管理一直沒(méi)有很好的提高。

3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，慢慢的提升自己的能力!

三、20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，豐富自己，拓寬知識(shí)面;本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，及時(shí)了解部門(mén)員工的`思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性;全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí)。

新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中，為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，力爭(zhēng)20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作!

資質(zhì)專(zhuān)員工作總結(jié) 篇7

我叫XXX，于20xx年6月25日加進(jìn)xx海產(chǎn)這個(gè)大家庭，現(xiàn)在分部人事行政部實(shí)習(xí)。不知不覺(jué)中，為期兩個(gè)月的試用期已接近尾聲，回顧這段時(shí)間的工作，本人在個(gè)人成長(zhǎng)方面和工作能力方面都有所成長(zhǎng)。在此，非常感謝金泰海產(chǎn)這個(gè)讓我成長(zhǎng)的大環(huán)境和大平臺(tái)，同時(shí)特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和教導(dǎo)、各位同事的幫助與支持。下面，我就試用期以來(lái)所做的工作做一扼要述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。

一、主要工作

一是熟習(xí)公司的經(jīng)營(yíng)理念。作為一位員工，深進(jìn)理解了公司的經(jīng)營(yíng)理念，才能掌控本職工作的靈魂，通過(guò)學(xué)習(xí)，金泰海產(chǎn)“資源為先、信譽(yù)為本”的營(yíng)銷(xiāo)理念一深進(jìn)我心，這將對(duì)我在今后的工作中服務(wù)公司發(fā)展、創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)起到相當(dāng)重要的信念引導(dǎo)作用。同時(shí)我對(duì)公司的架構(gòu)及工作流程進(jìn)行了認(rèn)真了解，從而確保在今后的工作中思路清楚、層次分明。

二是熟習(xí)各分部工作。本人前后在公司羅芳檔口、羅芳倉(cāng)庫(kù)、鹽田分部往學(xué)習(xí)，通過(guò)請(qǐng)教老員工、自己悟道理，對(duì)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)流程、庫(kù)存、配送和各種突發(fā)性事件的'應(yīng)急進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，基本上把握了各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這對(duì)全方位的進(jìn)步了自己的工作能力將起到積極作用。

三是熟習(xí)人力資源工作崗位。突出重點(diǎn)，對(duì)人力資源的六大模塊版系都有了一定的了解，全面學(xué)習(xí)了招聘、績(jī)效考核和行政后勤等主要工作，能夠獨(dú)立處理口試者的進(jìn)職手續(xù)、進(jìn)職者接待工作和績(jī)效考核及工資核算。同時(shí)在后勤管理中，重點(diǎn)展開(kāi)了新員工宿舍衛(wèi)生的整治，遭到了良好效果。

四是熟習(xí)各工作崗位。以積極主動(dòng)的心態(tài)和鍥而不舍的耐心，展開(kāi)了前臺(tái)接待和配送工作，積極穩(wěn)妥地應(yīng)對(duì)了各色各樣的求職者，認(rèn)真細(xì)致地做好了每分文件的分類(lèi)工作，在10天的前臺(tái)接待工作期間，美滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)，較好的維護(hù)了公司的門(mén)前形象。在配送部實(shí)習(xí)期間，全面了解了配送工作的流程。

五是廣西分部的工作。建立和完善分部辦公系統(tǒng)，和廣西分部的同事認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，以責(zé)備面把握分部整體概括，熟習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，以便順利展開(kāi)本職工作。

二、工作中存在的不足

一是學(xué)習(xí)能力有待進(jìn)一步進(jìn)步。固然實(shí)習(xí)已一個(gè)多月，但是對(duì)公司的業(yè)務(wù)、管理等只學(xué)到了大概，有待進(jìn)步。

二是工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步豐富。對(duì)本職工作逐漸熟習(xí)，但缺少系統(tǒng)性，有待加強(qiáng)。

三、下一步工作打算

一是建立及完善xx分部的人事行政工作，在上風(fēng)方面繼續(xù)傳承，在機(jī)制體制創(chuàng)新方面積極探索。

二是保質(zhì)保量完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是積極配合好分部各業(yè)務(wù)部分的工作。

四是認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦研究，全面提升自己的工作能力和水平，為公司的發(fā)展和騰做出自己積極的貢獻(xiàn)。

資質(zhì)專(zhuān)員工作總結(jié) 篇8

歲末年終之際回首過(guò)去完成的行政工作才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)成長(zhǎng)了很多，得益于自己在行政工作中的努力從而獲得了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，雖然行政部今年的工作任務(wù)比較多卻也在同事們的攜手努力下將其圓滿(mǎn)完成的，但是作為行政專(zhuān)員應(yīng)該將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些才能明白此刻自己的工作能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，因此我總結(jié)了今年完成的行政專(zhuān)員工作并希望能為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。

完成了公司檔案的管理以及重要文件的印發(fā)工作，雖然都是在領(lǐng)導(dǎo)的指示下進(jìn)行安排卻也對(duì)自身能力的提升有著促進(jìn)作用，因此在年初的時(shí)候自己便熱衷于學(xué)習(xí)高效的管理方法并在同事的'協(xié)助下對(duì)公司的檔案進(jìn)行了整理，除了陳舊檔案的轉(zhuǎn)移以外還有新資料的分類(lèi)工作需要自己去操心，也許是自己對(duì)這方面的事務(wù)還不熟練導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)還專(zhuān)門(mén)安排人員進(jìn)行協(xié)助，得益于此導(dǎo)致自己在后續(xù)的文件印發(fā)工作中也能夠履行好行政專(zhuān)員的職責(zé)，并因?yàn)樵谛姓ぷ髦腥〉玫某删蛷亩鴰ё陨砟芰Ψ矫娅@得了突破。

處理好來(lái)訪電話(huà)并對(duì)重大會(huì)議的流程做好相應(yīng)的記錄工作，其中由于領(lǐng)導(dǎo)的行程比較繁忙的緣故導(dǎo)致來(lái)訪電話(huà)需要先進(jìn)行預(yù)約，只不過(guò)涉及重要的內(nèi)容還是需要將電話(huà)轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)并等待下一步的指示，也許是對(duì)這方面的工作比較上心才能夠從來(lái)訪客戶(hù)的口中聽(tīng)到關(guān)于自己的良好評(píng)價(jià)。關(guān)于會(huì)議室的整理工作則與辦公室成員共同處理并完成了后續(xù)的召開(kāi)以及接待，除了管理好會(huì)議的積累和清點(diǎn)到場(chǎng)人數(shù)以外還做好了整個(gè)流程的詳細(xì)記錄，關(guān)于會(huì)議所需文件的準(zhǔn)備工作也在自己的努力下得到了較好的完成。

參與到業(yè)績(jī)考核工作中去并在節(jié)假日到來(lái)之際做好業(yè)務(wù)合作方面的安排，其中業(yè)績(jī)考核是每個(gè)月都要處理的事務(wù)需要用心對(duì)待才行，所幸的是有著其他部門(mén)的協(xié)助從而能夠通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)做好業(yè)績(jī)考核工作，其中根據(jù)員工的表現(xiàn)還要在獎(jiǎng)懲欄上面做好相應(yīng)的標(biāo)注才能為財(cái)務(wù)部的工資核算提供清單。至于業(yè)務(wù)合作方面則是為了維護(hù)好客戶(hù)之間的良好關(guān)系并為后續(xù)的發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)備，除了節(jié)假日的問(wèn)候以外還要根據(jù)禮尚往來(lái)的慣例送上對(duì)方心儀的禮物。

能夠在領(lǐng)導(dǎo)的信任下完成今年的行政工作的確是令人感到慶幸的事情，我也應(yīng)該保持好這種不錯(cuò)的作風(fēng)并為后續(xù)的行政工作做好詳細(xì)的規(guī)劃，這樣的話(huà)即便出現(xiàn)意料之外的狀況也能根據(jù)自身積累的工作經(jīng)驗(yàn)使其得到很好的處理。

資質(zhì)專(zhuān)員工作總結(jié) 篇9

20xx我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。

人事行政工作復(fù)雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位，人事行政人員年終工作總結(jié)。

較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾.

對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。

對(duì)于20xx加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門(mén)工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的.建設(shè)；建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度；加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡；組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20xx事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

資質(zhì)專(zhuān)員工作總結(jié) 篇10

一年的時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這一年以來(lái)的工作，可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政專(zhuān)員，我要做的工作有很多，不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來(lái)，主要有以下方面：

一、嚴(yán)以律己，樹(shù)立良好形象

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會(huì)想方設(shè)法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì)的就學(xué)，不懂的就問(wèn)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。

三、積極工作，完成各項(xiàng)任務(wù)

九月份有個(gè)中秋節(jié)，對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講，凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來(lái)臨之前，必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類(lèi)文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作。全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請(qǐng)示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

四、人事管理方面

相對(duì)來(lái)講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作，即“與員工談話(huà)”，可是還沒(méi)落實(shí)好，有些部門(mén)做了，可是也沒(méi)按要求做，由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒(méi)了解好，我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的原因是我沒(méi)做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng)，在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。

五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強(qiáng)語(yǔ)言功底，消除緊張心理

文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會(huì)琢磨，可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像x總說(shuō)的.一句話(huà)是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過(guò)她說(shuō)這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會(huì)有所提高的。

六、個(gè)人方面的事情

這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺(jué)也挺好的，覺(jué)得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)始的那種耐性，見(jiàn)面我也笑呵呵的，可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)原因，可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺(jué)，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺(jué)得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來(lái)越?jīng)]激情。

工作中雖然取得了一定成績(jī)，但仍然存在著一些問(wèn)題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭(zhēng)使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2、抽出時(shí)間，深入調(diào)查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

在未來(lái)的時(shí)間里，我一定再接再勵(lì)，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，我自己感到還是十分的滿(mǎn)意的，所以我會(huì)繼繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下，我有很多的事情要做。不過(guò)忙碌的生活也是很正常的，我堅(jiān)信在以后的道路上，我會(huì)走的更好！

資質(zhì)專(zhuān)員工作總結(jié) 篇11

20xx年xx月的時(shí)候我來(lái)到公司，經(jīng)過(guò)了x月的工作之后，自己已經(jīng)有了極大的轉(zhuǎn)變。反觀過(guò)去自己將近一年的工作時(shí)間，在這段時(shí)間里，自己從工作、本人，以及工作的方面入手。不斷的了解工作，不斷的更新自己，在生活中，更是不斷的想辦法擠出更多的學(xué)習(xí)時(shí)間。在這樣的情況下，這x個(gè)月里，自己的能力在快速的上升！

當(dāng)然，僅僅是這么幾個(gè)月的工作，并不能讓我成為一名極為出色的行政專(zhuān)員，但是我會(huì)在今后努力的提升自己，讓自己能在優(yōu)秀的完成自己的工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升自己！現(xiàn)在，我將這一年的工作總結(jié)如下：

1.個(gè)人情況

1）思想方面：在來(lái)到工作崗位后，我嚴(yán)格的轉(zhuǎn)變了自己過(guò)去的思想，工作中對(duì)自己嚴(yán)要求，對(duì)公司的思想和路線進(jìn)行高度同步，熱愛(ài)公司、熱愛(ài)工作，工作中和同事們互相幫助，互相提高。努力提高自己作為行政人員的作用，團(tuán)結(jié)同事，提高公司的運(yùn)作效率。

2）工作方面：工作中我嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿鎸?duì)工作。除了在自己的工作中嚴(yán)格的要求，我也在做好各部門(mén)的相關(guān)工作，協(xié)調(diào)好各位同事努力的前進(jìn)。

因?yàn)樽约旱墓ぷ?，我還認(rèn)識(shí)到了不少不同部門(mén)的同事，認(rèn)識(shí)到的人多了，自己的工作過(guò)也變得更加的方便有利。所以在日常的工作內(nèi)外，我都在努力的熟識(shí)公司的同事，讓自己能認(rèn)識(shí)大家，也讓大家能認(rèn)識(shí)我，以便更好的完成行政工作。

3）生活方面：通過(guò)工作的`便利以及自己的性格問(wèn)題，在工作中我交結(jié)到了很多朋友，他們?cè)诠ぷ骱蜕钪卸冀o了我很多的幫助，也讓我作為部門(mén)間樞紐的行政工作邊的更加的順利。

　　2.工作情況

在進(jìn)入了公司之后，我努力的在各方面學(xué)習(xí)行政工作的知識(shí)，并努力的在工作中做好自己負(fù)責(zé)的工作。

在一開(kāi)始的時(shí)候，我知識(shí)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)已經(jīng)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的資料收集和整理。其中最主要的就是對(duì)員工的考勤，盡管在之后還有前輩確認(rèn)，但是我總是認(rèn)真負(fù)責(zé)的仔細(xì)檢查，這讓前輩很快就放心的將這份職責(zé)完全交給了我。

而在熟悉了公司的情況之后，我也增長(zhǎng)了很多經(jīng)驗(yàn)。在行政工作中我還要整理好近期的工作資料，要在會(huì)議開(kāi)始前布置好會(huì)議室，并做好記錄等。其次，在日常的工作中，我還學(xué)會(huì)了要怎樣去做好辦公用品的發(fā)放，以及對(duì)辦公器械的維護(hù)。

　　3.總結(jié)

一年的工作，其實(shí)自己學(xué)到的遠(yuǎn)比這些更多，但是很多的東西我都還沒(méi)有深入的學(xué)習(xí)，只是有了一定的了解而已，作為行政專(zhuān)員，在今后的工作過(guò)中我還要努力的做好自己的工作，努力的提升自己，讓自己成為一名合格的行政人員！

資質(zhì)辦工作總結(jié)通用

在寫(xiě)范文時(shí)，可以參考一些模板進(jìn)行借鑒。由于業(yè)務(wù)模式的變化，文檔處理流程也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，范文在現(xiàn)今社會(huì)中的作用不可忽視。如果您需要符合某些要求的“資質(zhì)辦工作總結(jié)”，我建議您可以參考以下模板。

資質(zhì)辦工作總結(jié) 篇1

第三十五條 人防主管部門(mén)及其工作人員，有下列情形之一的，依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)對(duì)不符合條件的申請(qǐng)人準(zhǔn)予人防工程和其他人防防護(hù)設(shè)施監(jiān)理許可資質(zhì)初審?fù)ㄟ^(guò)的;

(二)對(duì)符合條件的申請(qǐng)不予受理或者未在法定期限內(nèi)初審?fù)戤叺?

(三)利用職務(wù)上的便利，索取或者接受人防工程監(jiān)理單位財(cái)物、幫助其弄虛作假或者謀取其他不正當(dāng)利益的;

(四)不依法履行管理監(jiān)督職責(zé)，造成嚴(yán)重后果的。

第三十六條 人防工程監(jiān)理單位有下列情形之一，應(yīng)取消其許可資質(zhì)，并依法給予行政處罰;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿(mǎn)未按規(guī)定申請(qǐng)延續(xù)的;

(二)涂改、倒賣(mài)、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓人防監(jiān)理許可資質(zhì)證書(shū)的;

(三)非法轉(zhuǎn)讓人防工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的;

(四)超出規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍從事人防工程監(jiān)理活動(dòng)的;

(五)故意損害建設(shè)單位和施工承包單位利益的;

(六)年檢不合格，經(jīng)整改達(dá)不到要求的;

(七)依法終止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的;

(八)法律法規(guī)明確應(yīng)當(dāng)取消資質(zhì)的其他情形。

第三十七條 省、自治區(qū)、直轄市和地級(jí)市人防主管部門(mén)依法給予監(jiān)理單位行政處罰的結(jié)果，于每年12月31日前，匯總后報(bào)上一級(jí)人防主管部門(mén)。

資質(zhì)辦工作總結(jié) 篇2

資質(zhì)顧問(wèn)是一種非常重要的職業(yè)，但是很多人卻并不了解這個(gè)職業(yè)的具體內(nèi)容以及工作流程。作為一名資深的資質(zhì)顧問(wèn)，我想通過(guò)這篇文章來(lái)分享一下我的經(jīng)驗(yàn)，幫助更多的人了解這個(gè)職業(yè)以及該如何成為一名優(yōu)秀的資質(zhì)顧問(wèn)。

一、資質(zhì)顧問(wèn)的職責(zé)

作為資質(zhì)顧問(wèn)，我的主要職責(zé)是為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)，幫助企業(yè)獲得符合相關(guān)法規(guī)要求的資質(zhì)證書(shū)。具體而言，我的工作包括以下幾個(gè)方面：

1. 與企業(yè)溝通：作為資質(zhì)顧問(wèn)，我必須與企業(yè)進(jìn)行深入的溝通，了解企業(yè)的具體情況，包括企業(yè)的商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)范圍以及所涉及的各種法規(guī)等等。

2. 評(píng)估企業(yè)資質(zhì)：根據(jù)企業(yè)的具體情況，我會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、安全環(huán)保、質(zhì)量管理等方面進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)而確定企業(yè)需要申請(qǐng)的資質(zhì)證書(shū)種類(lèi)。

3. 幫助企業(yè)申請(qǐng)證書(shū)：一旦確定了需要申請(qǐng)的證書(shū)種類(lèi)，我會(huì)為企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的申請(qǐng)工作，包括申請(qǐng)材料的準(zhǔn)備、申請(qǐng)流程的指導(dǎo)等等。

4. 針對(duì)審批環(huán)節(jié)的支持：在資質(zhì)證書(shū)申請(qǐng)過(guò)程中，審批環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的一環(huán)。作為資深的資質(zhì)顧問(wèn)，我會(huì)為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的支持，確保審批環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

二、資質(zhì)顧問(wèn)的技能要求

要成為一名出色的資質(zhì)顧問(wèn)，需要具備以下幾項(xiàng)關(guān)鍵技能：

1. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：作為一名資質(zhì)顧問(wèn)，對(duì)相關(guān)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)要求等內(nèi)容，必須精通掌握。只有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備，才能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更好的咨詢(xún)服務(wù)。

2. 溝通能力：作為資質(zhì)顧問(wèn)，必須善于與企業(yè)進(jìn)行深入的溝通，了解企業(yè)的具體情況，并為企業(yè)提供相關(guān)的建議。

3. 解決問(wèn)題的能力：企業(yè)在申請(qǐng)資質(zhì)證書(shū)的過(guò)程中，難免會(huì)遇到各種問(wèn)題。資質(zhì)顧問(wèn)需要具備獨(dú)立思考、解決問(wèn)題的能力，幫助企業(yè)順利通過(guò)申請(qǐng)程序。

4. 計(jì)劃和組織能力：資質(zhì)證書(shū)申請(qǐng)過(guò)程中，涉及到各種繁瑣的申請(qǐng)材料和流程，資質(zhì)顧問(wèn)需要具備良好的計(jì)劃和組織能力，幫助企業(yè)順利完成申請(qǐng)。

三、如何成為一名優(yōu)秀的資質(zhì)顧問(wèn)

要成為一名優(yōu)秀的資質(zhì)顧問(wèn)，需要具備以下幾個(gè)方面的素質(zhì)：

1. 敬業(yè)精神：作為一名資質(zhì)顧問(wèn)，必須始終保持敬業(yè)精神，為企業(yè)提供最好的咨詢(xún)服務(wù)，確保企業(yè)獲得符合要求的資質(zhì)證書(shū)。

2. 學(xué)習(xí)能力：資質(zhì)證書(shū)的相關(guān)法規(guī)和政策不斷變化和更新，資深的資質(zhì)顧問(wèn)需要不斷學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)。

3. 細(xì)心和耐心：資質(zhì)證書(shū)申請(qǐng)過(guò)程中，有很多細(xì)節(jié)需要注意，包括申請(qǐng)材料的準(zhǔn)備、申請(qǐng)流程中的各種細(xì)節(jié)等等。資深的資質(zhì)顧問(wèn)需要具備細(xì)心和耐心，確保申請(qǐng)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都得到妥善處理。

4. 誠(chéng)信和責(zé)任心：作為資質(zhì)顧問(wèn)，必須始終保持誠(chéng)信和責(zé)任心，確保為企業(yè)提供的咨詢(xún)服務(wù)是高質(zhì)量的、真實(shí)的，更要保證企業(yè)的利益得到最大化的保障。

總結(jié)

作為資質(zhì)顧問(wèn)，我的工作是非常有挑戰(zhàn)性和有意義的。通過(guò)這篇文章，希望更多的人能夠了解資質(zhì)顧問(wèn)的職責(zé)、技能要求以及如何成為一名優(yōu)秀的資質(zhì)顧問(wèn)，帶來(lái)更加有效的幫助和服務(wù)。

資質(zhì)辦工作總結(jié) 篇3

資質(zhì)崗位工作總結(jié)

作為一個(gè)資質(zhì)崗位的工作人員，我深知在這個(gè)崗位上的要求非常高，工作的重要性也非同一般。在這里，我回顧了自己近幾年的工作經(jīng)歷，深刻總結(jié)了自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出了改進(jìn)措施，以期在今后的工作中做得更加出色。

一、工作內(nèi)容

作為資質(zhì)崗位的工作人員，我們的主要工作內(nèi)容包括藥品批件審批、藥品GMP認(rèn)證、藥品生產(chǎn)許可證審批、藥品注冊(cè)、藥品申報(bào)以及藥品問(wèn)題的調(diào)查與處理等。

在資質(zhì)審核過(guò)程中，必須具備廣泛的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，在藥品研發(fā)、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、法規(guī)政策等方面都必須具備深入的了解。在審批過(guò)程中，對(duì)于審批文件的準(zhǔn)備、審查、評(píng)估、申報(bào)等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作，確保藥品上市前具備充分的安全性、有效性和合規(guī)性。在此過(guò)程中，我們需要始終保持審慎、精細(xì)、細(xì)致和敏銳的審查態(tài)度。

二、工作優(yōu)點(diǎn)

在近幾年的工作中，我一直堅(jiān)持貫徹了認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的工作思路，并根據(jù)自身的專(zhuān)業(yè)背景和實(shí)際工作情況不斷深化學(xué)習(xí)，提高自己的工作技能和水平。在工作中，我始終注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行工作，在審批文件的準(zhǔn)備、審查、評(píng)估、申報(bào)等方面都達(dá)到了較高的要求。

三、存在的不足

在日常工作中，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己存在審批過(guò)程掌握難度較大，有時(shí)甚至容易產(chǎn)生操作失誤的問(wèn)題。在一些資質(zhì)申報(bào)方面也需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握。此外，對(duì)于工作交流協(xié)作中協(xié)調(diào)溝通存在待加強(qiáng)的問(wèn)題，需要進(jìn)一步提高溝通協(xié)作能力。

四、改進(jìn)措施

為了更好地解決問(wèn)題，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)相關(guān)資質(zhì)法規(guī)政策的學(xué)習(xí)和研究，掌握相關(guān)審批程序和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量和安全管理的了解。此外，我還會(huì)參加各種行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平，讓自己更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí)，我也會(huì)積極參加各種工作交流和協(xié)作，加強(qiáng)溝通交流能力，提高工作效率和價(jià)值。

總體來(lái)說(shuō)，資質(zhì)崗位是一項(xiàng)高度專(zhuān)業(yè)化和技術(shù)性要求極高的工作。我將一如既往地認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，努力將個(gè)人的工作成績(jī)與企業(yè)的發(fā)展相緊密結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

資質(zhì)辦工作總結(jié) 篇4

建筑資質(zhì)銷(xiāo)售工作總結(jié)

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，對(duì)建筑資質(zhì)的需求日益增長(zhǎng)。作為一名建筑資質(zhì)銷(xiāo)售人員，我近年來(lái)在工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并分享給大家。

一、了解市場(chǎng)需求

建筑資質(zhì)是建筑企業(yè)的“通行證”。隨著建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)建筑資質(zhì)的需求也越來(lái)越大。因此，作為一名建筑資質(zhì)銷(xiāo)售人員，我們應(yīng)該及時(shí)了解市場(chǎng)的最新需求和變化，了解其對(duì)建筑資質(zhì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，以及市場(chǎng)上有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

二、培育客戶(hù)關(guān)系

建筑資質(zhì)銷(xiāo)售是一項(xiàng)具有很強(qiáng)人際交往性質(zhì)的工作。我們需要經(jīng)常與客戶(hù)溝通，及時(shí)解決他們的疑慮和問(wèn)題，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。在與客戶(hù)交流中，我們應(yīng)該以誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶(hù)的信任和好評(píng)，不斷培育客戶(hù)關(guān)系，增強(qiáng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

三、提高專(zhuān)業(yè)能力

建筑資質(zhì)銷(xiāo)售是一項(xiàng)要求具有較高專(zhuān)業(yè)能力的工作。我們需要熟悉法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，了解建筑質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全等方面的要求和要點(diǎn)，以便在客戶(hù)溝通中，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的建議和解決方案。

四、注重團(tuán)隊(duì)合作

建筑資質(zhì)銷(xiāo)售工作也是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)合作工作。在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們需要與其他同事密切合作，共同完成銷(xiāo)售任務(wù)。我們要了解其他同事的工作范圍和職責(zé)，協(xié)調(diào)好各自的工作計(jì)劃，共同制定銷(xiāo)售策略和計(jì)劃，以達(dá)到最好的銷(xiāo)售效果。

五、注重市場(chǎng)宣傳

在市場(chǎng)上，宣傳是非常重要的。我們需要通過(guò)展會(huì)、網(wǎng)站、廣告等多種方式來(lái)宣傳我們的建筑資質(zhì)銷(xiāo)售服務(wù)，讓更多的潛在客戶(hù)了解到我們的服務(wù)，從而增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。在宣傳過(guò)程中，我們要注重信息的準(zhǔn)確性、清晰度和有效性，以吸引客戶(hù)的眼球。

綜上所述，作為一名建筑資質(zhì)銷(xiāo)售人員，我們要充分了解市場(chǎng)需求，培育好客戶(hù)關(guān)系，提高自身的專(zhuān)業(yè)能力，注重團(tuán)隊(duì)合作，注重市場(chǎng)宣傳。相信如果我們能夠做好這些方面的工作，就能夠更好地完成建筑資質(zhì)銷(xiāo)售任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

資質(zhì)辦工作總結(jié) 篇5

資質(zhì)建設(shè)工作總結(jié)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)想要在市場(chǎng)上立于不敗之地，必須具備優(yōu)秀的資質(zhì)和實(shí)力。因此，資質(zhì)建設(shè)成為了企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。本文旨在總結(jié)資質(zhì)建設(shè)工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和心得。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高意識(shí)認(rèn)識(shí)

首先，資質(zhì)建設(shè)工作需要高度重視，并加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)需要明確資質(zhì)建設(shè)的戰(zhàn)略重要性，并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，加強(qiáng)與資質(zhì)相關(guān)的制度建設(shè)。同時(shí)，還需要提高員工的意識(shí)認(rèn)識(shí)，讓他們深刻認(rèn)識(shí)到資質(zhì)建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，形成全員參與的良好氛圍。

二、建立健全制度，規(guī)范運(yùn)作流程

其次，建立健全相應(yīng)的制度并規(guī)范運(yùn)作流程也是資質(zhì)建設(shè)的關(guān)鍵因素。制度可以幫助企業(yè)建立起標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的操作流程，提高工作效率。同時(shí)，也可以更好地體現(xiàn)出企業(yè)的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任。在制度建設(shè)中，要注意完善相關(guān)的條款，提高制度的可操作性，并在制度實(shí)施初期進(jìn)行充分的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

三、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平

除此之外，企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性也不容忽視。隨著資質(zhì)建設(shè)的不斷深入，企業(yè)需要擁有一支能夠勝任實(shí)際工作的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。因此，需要加強(qiáng)對(duì)人才的招聘、培訓(xùn)和使用，提高員工的技能和實(shí)踐能力。同時(shí)，也需要培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理人才，以提高項(xiàng)目的成功率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

四、積極開(kāi)展市場(chǎng)推廣，擴(kuò)大影響力

在資質(zhì)建設(shè)中，還需要積極開(kāi)展市場(chǎng)推廣，擴(kuò)大企業(yè)的影響力。通過(guò)參加行業(yè)會(huì)展、發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章、與媒體合作，將企業(yè)形象宣傳得到更好的發(fā)揚(yáng)。此外，在每項(xiàng)業(yè)務(wù)中，都要注重維護(hù)與客戶(hù)的良好關(guān)系，從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和企業(yè)的口碑。

五、深入推進(jìn)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

最后，資質(zhì)建設(shè)工作需要與項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合。在推進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)目中，要注重項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和規(guī)劃。只有不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，才能真正實(shí)現(xiàn)資質(zhì)建設(shè)的目標(biāo)。

總之，資質(zhì)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要策略之一，需要全員參與和深入推進(jìn)。同時(shí)，還需要注重制度建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和市場(chǎng)推廣，以及與項(xiàng)目管理的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。相信在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，不斷拓展國(guó)際市場(chǎng)，企業(yè)資質(zhì)建設(shè)的水平也會(huì)不斷提升，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

資質(zhì)辦工作總結(jié) 篇6

建筑資質(zhì)代辦工作總結(jié)

近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)于建筑行業(yè)的管理及標(biāo)準(zhǔn)的提高，建筑企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)也備受重視。然而，意識(shí)到重要性后，許多企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)自己卻不具備獲得資質(zhì)證書(shū)的能力。因此，建筑資質(zhì)代辦工作應(yīng)運(yùn)而生。在這篇文章中，我們將會(huì)詳細(xì)介紹建筑資質(zhì)代辦工作的過(guò)程和總結(jié)。

一、建筑資質(zhì)代辦的流程

1.了解客戶(hù)需求

建筑公司是建筑資質(zhì)代辦機(jī)構(gòu)的主要客戶(hù)，代辦機(jī)構(gòu)需要根據(jù)建筑公司的具體情況了解其具體需要哪些資質(zhì)證書(shū)方案。

2.資質(zhì)申報(bào)

一旦了解客戶(hù)的資質(zhì)需求，代辦機(jī)構(gòu)將會(huì)開(kāi)始為其申報(bào)。一般來(lái)說(shuō)，資質(zhì)證書(shū)種類(lèi)紛繁，以至于程序也會(huì)因此而各不相同，但基本的流程不變。包括計(jì)劃、選址、測(cè)量、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)過(guò)程，代辦機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)建筑公司選擇最適合的資質(zhì)證書(shū)種類(lèi)，以保證申報(bào)成功。

3.資料準(zhǔn)備

代辦機(jī)構(gòu)開(kāi)始整理管理者、員工、原材料等資料，并發(fā)放申請(qǐng)資料清單，以保證證書(shū)順利開(kāi)展。

4.檢查及審批

代辦機(jī)構(gòu)將幫助建筑公司準(zhǔn)備申請(qǐng)資料，包括企業(yè)信息、施工人員資料等材料，以獲得正確的審核結(jié)果，并會(huì)在審核過(guò)程中與有關(guān)部門(mén)持續(xù)溝通，確保資質(zhì)證書(shū)的申請(qǐng)環(huán)節(jié)不朝著錯(cuò)誤方向進(jìn)行。

5.證書(shū)頒發(fā)

一旦申請(qǐng)審核通過(guò)，在僅一段時(shí)間之后，代辦機(jī)構(gòu)便可為建筑公司頒發(fā)獲得通過(guò)的資質(zhì)證書(shū)。證書(shū)順利頒發(fā)，建筑公司的能力正式得到證明，并走向了全新的發(fā)展階段。

二、建筑資質(zhì)代辦需要注意的問(wèn)題

1.了解法律法規(guī)

要意識(shí)到申請(qǐng)資質(zhì)證書(shū)并不是簡(jiǎn)單的填寫(xiě)表格和遞交文件，這是一項(xiàng)需要技能和指導(dǎo)的工作。首先應(yīng)該了解國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)流程，以及具有相關(guān)資質(zhì)證書(shū)的企業(yè)所需要遵守的規(guī)章制度和法律。

2.溝通良好

代辦機(jī)構(gòu)需要與各個(gè)政府機(jī)構(gòu)溝通，以便理解更多政府對(duì)于建筑領(lǐng)域管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。此外，代辦機(jī)構(gòu)還需要與建筑公司的管理層進(jìn)行溝通。了解公司的需求和目標(biāo)，并根據(jù)最終目標(biāo)，開(kāi)始申請(qǐng)合適的資質(zhì)種類(lèi)。

3.制定特定技術(shù)方案

對(duì)于特定行業(yè)，如建筑行業(yè)，政府機(jī)構(gòu)往往要求申請(qǐng)公司具有特定的技術(shù)方案。因此，代辦機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有豐富的技術(shù)知識(shí)，以建議和制定特定的技術(shù)方案，確保申請(qǐng)獲得通過(guò)。

三、總結(jié)

建筑資質(zhì)代辦工作是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在完成本職工作的同時(shí)，代辦機(jī)構(gòu)需要熟悉政府政策和相關(guān)法規(guī)，并在溝通和合作中取得成功。過(guò)程中應(yīng)注重細(xì)節(jié)，通過(guò)精心申請(qǐng)并合理組織提交多種資料，以最佳方式獲得成功?？傮w來(lái)說(shuō)，建筑資質(zhì)代辦工作需要技能和經(jīng)驗(yàn)，并應(yīng)遵循政府規(guī)章制度。代辦機(jī)構(gòu)應(yīng)該重視效率，兼顧質(zhì)量，以高水平的管理模式和嚴(yán)格的常規(guī)要求為建筑公司提供一站式代辦服務(wù)，努力推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展和管理。

通用：資料員年終工作總結(jié)8篇

時(shí)間川流不止，我們即將要迎接新一年充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的工作，我們應(yīng)該就資料員的年度總結(jié)進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備了。年度工作總結(jié)是讓一個(gè)人的成長(zhǎng)從量變到質(zhì)變的一個(gè)重要過(guò)程。怎么才能全面總結(jié)資料員的年度工作總結(jié)呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了通用：資料員年終工作總結(jié)，相信能對(duì)大家有所幫助。

通用：資料員年終工作總結(jié) 篇1

在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我很快適應(yīng)了周?chē)纳钆c工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習(xí)過(guò)程中，我體會(huì)到了自己的職責(zé)與不足，現(xiàn)對(duì)自身負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下：

1、對(duì)工程前期資料的收集整理及分類(lèi)存檔工作。

2、及時(shí)的與工程部溝通聯(lián)系，認(rèn)真的處理好各部門(mén)的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復(fù)、存檔及項(xiàng)目各類(lèi)圖紙的規(guī)范發(fā)放管理工作，盡可能的配合各部門(mén)的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類(lèi)似工作，并及時(shí)送檢。

3、收集并保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按照類(lèi)別整理好放入檔案盒內(nèi)，為查閱文件提供方便。

4、做好項(xiàng)目部各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件相關(guān)部門(mén)（包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外）的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門(mén)必須在文件收發(fā)登記表上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件進(jìn)行分類(lèi)整理并存檔。

在此工作期間，工作顯得緊張，而又有秩序。整個(gè)工作過(guò)程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不屑，極富工作熱情，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作；并積極學(xué)習(xí)多方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以提高自身的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但同時(shí)也意識(shí)到自身存在著諸多不足：在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒(méi)有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和處理緊急事務(wù)的靈活性還需要更進(jìn)一步的提高，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，還需要平時(shí)多加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。但是這些不足，在以后的工作中，我會(huì)積極的做到多學(xué)、多看、多聽(tīng)、多問(wèn)，同時(shí)做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。

通用：資料員年終工作總結(jié) 篇2

首先，感謝公司給我提供一個(gè)好的工作平臺(tái)，感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助?；仡櫧荒陙?lái)的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下：

一、注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)

遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，端正態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，熱愛(ài)自我的本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度，所有資料做到真實(shí)、可靠、齊全。認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù)。開(kāi)展工作前能合理安排工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成工作任務(wù)。

二、資料管理工作

本人自20xx年進(jìn)入公司工程管理部擔(dān)任資料員工作，一向貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下，自我摸索實(shí)踐，細(xì)致的做好瑣碎的工作，順利的開(kāi)展并熟悉圓滿(mǎn)完成以下本職工作：

（1）負(fù)責(zé)收集并整理齊全工程前期的各種資料；

（2）配合建設(shè)單位辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)及施工許可證提供相關(guān)資料；

（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的圖紙接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理等工作；

（4）收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等資料。對(duì)每一天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登記并歸檔；

（5）負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位及有關(guān)部門(mén)之間的文件、資料的收發(fā)、管理，準(zhǔn)確無(wú)誤；

（6）認(rèn)真做好各種原材料的取樣、送檢、收集試驗(yàn)報(bào)告并分類(lèi)登記等工作

（7）收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料額出廠質(zhì)量證明文件及合格證；

（8）按規(guī)定做好混凝土、砂漿試塊，并做好養(yǎng)護(hù)室及測(cè)溫工作，建立全過(guò)程記錄；

（9）及時(shí)配項(xiàng)目經(jīng)理及各部門(mén)過(guò)程資料的收集整理，分類(lèi)整理存檔；

（10）負(fù)責(zé)施工資料的填寫(xiě)、報(bào)驗(yàn)、分類(lèi)、收集、組卷、歸檔、移交等工作，工程竣工后30日內(nèi)資料整理完整并移交各單位。

三、存在的不足及今后的工作方向

區(qū)域公司對(duì)在建項(xiàng)目派專(zhuān)人跟蹤指導(dǎo)，并定期組織學(xué)習(xí)、交流工作經(jīng)驗(yàn)。也將其他項(xiàng)目做的好的方面提供我們學(xué)習(xí)借鑒，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，各項(xiàng)工作共同進(jìn)行，將本項(xiàng)目的資料盡可能的去完善。做到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的狀態(tài)，也爭(zhēng)取在集團(tuán)公司檢查中取得一個(gè)好的成績(jī)。集團(tuán)公司每年會(huì)對(duì)區(qū)域公司及事業(yè)部所承建的項(xiàng)目進(jìn)行檢查、評(píng)比，在集團(tuán)檢查過(guò)程中存在的不足之處，也會(huì)給予寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)，也對(duì)資料提出了尚存在的問(wèn)題和一些細(xì)部需要注意的問(wèn)題，并傳授自己多年的經(jīng)驗(yàn)和寶貴的意見(jiàn)。

總體來(lái)說(shuō)，資料受到表?yè)P(yáng)，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們資料工作的認(rèn)可，一致的好評(píng)，證明我們的努力沒(méi)有白費(fèi)。同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的相互配合。通過(guò)檢查不僅提升了自身的工作能力，了解更多的知識(shí)，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己也是受益匪淺，也為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展需要不斷提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

通用：資料員年終工作總結(jié) 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是華陽(yáng)宏達(dá)項(xiàng)目部的資料員，于201*年4月14日進(jìn)入公司工作。到公司工作后，能充分團(tuán)結(jié)同事開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行資料員職責(zé)，充分的了解和掌握了本職工作所需的一些知識(shí)和技能。下面，我就這段時(shí)間的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、工作內(nèi)容和技術(shù)方面

201*年4月14日至5月5日在都市豪庭項(xiàng)目部工作，主要工作內(nèi)容：1、1—4#樓的裝飾和屋面檢驗(yàn)批；2、主體資料按工序分類(lèi)匯總并完善簽字時(shí)間；3、屋面、廚、衛(wèi)生間防水工程隱蔽資料和抗?jié)B記錄；4、各種材料匯總；5、實(shí)測(cè)1#樓分戶(hù)驗(yàn)收資料。201*年5月6日至今在華陽(yáng)宏達(dá)項(xiàng)目部工作，主要工作內(nèi)容：1、完善安一至安十二各個(gè)盒子里的框架內(nèi)容；2、配合陶工完善各種單項(xiàng)方案；3、完善開(kāi)工報(bào)告、定位放線等資料；4、帶動(dòng)小王一起完善化糞池及塔機(jī)基礎(chǔ)資料；5、帶動(dòng)小王、小李收集各班組及分包單位進(jìn)場(chǎng)前需向項(xiàng)目部提供的資料。

在日常工作中：把自己以往在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和工作方法和同事一起分享，在不知道的知識(shí)和職業(yè)技能方面和同事一起溝通、相互交流或請(qǐng)教其它項(xiàng)目部的同事，共同進(jìn)步。在這段工作時(shí)間中：我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

二、心得和體會(huì)

在都市豪庭和華陽(yáng)宏達(dá)項(xiàng)目上工作的這段日子，我在學(xué)習(xí)、工作和思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了進(jìn)一步提高，回顧這段時(shí)間來(lái)的工作，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1、在工作中，施工資料與現(xiàn)場(chǎng)必須同步進(jìn)行，且必須及時(shí)請(qǐng)相關(guān)單位簽字完善（包括完善簽字時(shí)間），以免事后簽字不順利；及時(shí)收集原材料的進(jìn)場(chǎng)合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)范要求及時(shí)見(jiàn)證抽樣檢驗(yàn)，以免事后補(bǔ)資料且與前期資料時(shí)間不相符；在進(jìn)行下個(gè)分部工程工作前，整理好上一個(gè)分部工程的資料。

2、在工作中深深體會(huì)到，公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與公司保持高度一致、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以必須更加深入提高個(gè)人綜合素質(zhì)，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

3、要正確認(rèn)識(shí)自己，不斷鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)新能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

三、建議

公司是否能夠制定一個(gè)制度，在項(xiàng)目上工作的員工在完善自己的本職工作情況下，每周六或周日輪休一天，以提高員工的積極工作態(tài)度和工作效率。

以上只是個(gè)人見(jiàn)解，如有不妥請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

通用：資料員年終工作總結(jié) 篇4

時(shí)光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對(duì)20xx年度工作的最好總結(jié)。

自20xx年6月到xxx項(xiàng)目部任資料員以來(lái)，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：

一、本年度完成的主要工作

1、20xx年9月10日完成了施工許可證的辦理；9月13日完成消防設(shè)計(jì)備案；20xx年12月完成施工分包合同備案。

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度工程七大類(lèi)資料完成情況：

B類(lèi)技術(shù)資料完成34份；

C類(lèi)測(cè)量記錄完成25份；

D類(lèi)工程施工記錄中隱蔽資料143份，混凝土相關(guān)施工記錄130份；E類(lèi)工程試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄，其中混凝土抗壓報(bào)告82份，鋼筋檢驗(yàn)報(bào)告62份，其它水泥砂石等檢驗(yàn)報(bào)告23份； F類(lèi)物資資料30份；

G類(lèi)施工質(zhì)量驗(yàn)收資料500份。

3、負(fù)責(zé)收集本部門(mén)文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱等工作。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)與各科室交接完成，其他資料在沒(méi)有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完成，無(wú)資料積壓、不明等情況。無(wú)論是對(duì)公司內(nèi)部科室還是與甲方、監(jiān)理單位來(lái)往的資料都建立了詳細(xì)的登記臺(tái)帳。

4、負(fù)責(zé)安全資料的監(jiān)督和整理，經(jīng)市站、區(qū)站以及集團(tuán)公司的多次檢查，資料基本齊全，無(wú)重大缺陷。

二、工作心得及不足

作為資料員，各分部分項(xiàng)內(nèi)容繁多，需要細(xì)致和耐心的工作態(tài)度。在這半年多的時(shí)間中，通過(guò)各級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面雖然沒(méi)有太大的缺陷，但是還是暴露出了一些需要改進(jìn)的地方，這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

三、20xx年工作目標(biāo)和計(jì)劃

本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為楚天杯，需要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)工作的復(fù)雜性，對(duì)資料要求高，難度大，在今后的工作中需進(jìn)一步加強(qiáng)吃苦耐勞的工作精神，發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)，盡量減少資料缺失，為順利完成楚天杯資料的評(píng)審打下基礎(chǔ)。

1、地基與基礎(chǔ)分部驗(yàn)收；

2、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；

3、人防工程竣工驗(yàn)收；

4、消防工程驗(yàn)收

5、竣工資料的移交。

通用：資料員年終工作總結(jié) 篇5

歲月荏苒，時(shí)光如梭，忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末，本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，充實(shí)自我的態(tài)度，我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著自己，勤勤懇懇做事，扎扎實(shí)實(shí)做人，對(duì)工作無(wú)怨無(wú)悔，從不推諉，對(duì)自己嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事，以身作則，揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地做好本職工作。自進(jìn)入公司至今，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，工作中我領(lǐng)會(huì)了責(zé)任與嚴(yán)謹(jǐn)，生活中我感受到了這個(gè)大家庭帶給我的關(guān)愛(ài)和溫暖，繁忙并充實(shí)是我對(duì)本年度工作最深的體會(huì)?，F(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：

一、 日常工作：

自進(jìn)入公司，我便一直從事資料員工作，主要負(fù)責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理

○1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位、部門(mén)和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。

○2、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等

工作，注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，查看文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)備注，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

2、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作

○1、負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類(lèi)方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿(mǎn)足資料存檔的需要。

○2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行整理歸檔，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

○3、按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

○4、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)

列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作

○1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。對(duì)已完成工程的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

○2、嚴(yán)格履行借閱手續(xù)：應(yīng)建立建完善的關(guān)于文件及資料的收集、分類(lèi)、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理，避免文件資料的丟失和損壞。在工作中，收文應(yīng)記錄文件名、文件摘要、發(fā)放部門(mén)、文件編號(hào)、收文日期、收文人員應(yīng)簽字；借閱或傳閱應(yīng)注明借閱或傳閱的日期，借閱人名，傳閱責(zé)任人，傳閱范圍及期限，借閱或傳閱人應(yīng)當(dāng)簽字認(rèn)可，到期應(yīng)及時(shí)歸還；借閱或傳閱文件借（傳）出后，應(yīng)在文件夾的內(nèi)附目錄中做上標(biāo)記。

○3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)，記錄隱蔽驗(yàn)收、混凝土澆筑和各節(jié)點(diǎn)工期完成時(shí)間，并定期匯總上報(bào)至工程部，方便領(lǐng)導(dǎo)查閱及進(jìn)行施工調(diào)整。負(fù)責(zé)施工中影像資料的收集整理工作，根據(jù)影像內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)篩選歸檔。

二、學(xué)習(xí)心得體會(huì)：

資料工作看似輕松，實(shí)則細(xì)碎繁瑣，能夠真正做好并不容易。公路工程內(nèi)業(yè)資料是直接反映施工過(guò)程工程質(zhì)量控制的重要載體，是日后公路通車(chē)運(yùn)營(yíng)管理的重要依據(jù)，施工階段的內(nèi)業(yè)資料整理是當(dāng)前公路工程施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣，都是工程施工

管理的重要組成部分，要真正提高內(nèi)業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外業(yè)同步，做到內(nèi)業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的，就要針對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料的特點(diǎn)提高重視程度，提高內(nèi)業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)做到在內(nèi)業(yè)資料管理中的“全”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”?！叭本褪窃趦?nèi)業(yè)資料齊全上下功夫，做到文件、資料項(xiàng)目齊全，不出現(xiàn)缺少文件和頻率不足等現(xiàn)象?！皽?zhǔn)”就是在內(nèi)業(yè)資料整理上嚴(yán)把準(zhǔn)確關(guān)，確保資料填寫(xiě)的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，經(jīng)得起推敲和檢查?！皣?yán)”就是在內(nèi)業(yè)資料格式和組卷上，嚴(yán)把審查關(guān)，不合格的內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)禁進(jìn)入工程檔案室。

三、存在不做：

○1、未能給自己一個(gè)明確的定位，認(rèn)為資料員只是收集整理資料，對(duì)于能不能交檔，自己毫無(wú)概念。與其他部門(mén)的溝通交流較少，不能及時(shí)的配合項(xiàng)目部其他部門(mén)的工作。

○2、工程實(shí)施過(guò)程中，未能及時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，資料編制與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工較為滯后，未能如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，平時(shí)不重視內(nèi)業(yè)資料的管理，沒(méi)能正確認(rèn)識(shí)到工程資料的重要性，且對(duì)內(nèi)業(yè)資料的整理階段性的進(jìn)行，只“整”不“理”，導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料邏輯性、數(shù)據(jù)性錯(cuò)誤“百出”。

○3、剛出校門(mén)，對(duì)工程資料業(yè)務(wù)不熟悉，對(duì)整體施工概念不了解，工作責(zé)任心較差，好高騖遠(yuǎn)，實(shí)際動(dòng)手能力較差，導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料整理中的重復(fù)返工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)；未能加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)為學(xué)會(huì)了資料軟件的使用，就是學(xué)會(huì)了工程資料的編制。

四、20xx年工作改進(jìn)：

1、明確職責(zé)、協(xié)調(diào)配合。

根據(jù)工地項(xiàng)目部應(yīng)制定資料、文件管理制度，明確內(nèi)業(yè)資料的管理目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上，明確自身工作職責(zé)，給自己一個(gè)正確的定位，加強(qiáng)工程資料檔案的管理工作，定期檢查內(nèi)業(yè)資料的整理，提交工程

竣工文件資料，對(duì)各類(lèi)文件的收發(fā)建立明確的臺(tái)賬，業(yè)務(wù)水平有待提高。

2、加強(qiáng)自身檢查，規(guī)范檔案管理。

在編制施工資料的過(guò)程中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，定期按照內(nèi)業(yè)資料、文件管理的統(tǒng)一要求，對(duì)文件資料整理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和外觀質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提示和整改，不斷規(guī)范管理。

3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高管理水平。

公路工程內(nèi)業(yè)管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工作，在即將到來(lái)新的一年，我將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷汲取內(nèi)業(yè)檔案管理的新知識(shí)，改進(jìn)工作方法，以提高自身業(yè)務(wù)水平，整理一套屬于自己的施工資料編制體系，盡快成長(zhǎng)起來(lái)，獨(dú)擋一面。

在這一年中，通過(guò)上級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我們指明了改進(jìn)方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展要求，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

通用：資料員年終工作總結(jié) 篇6

自zzzz年zz月我擔(dān)任了資料員的工作，負(fù)責(zé)工程的資料管理工作。在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)zz、zz等工程的資料收集整理及管理工作，認(rèn)真處理好施工中的施工方案、變更洽商及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)甲方及分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類(lèi)似工作。

資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，從z月上班以來(lái)就投入到了緊張的工作中，因?yàn)槊媾R著iso9001質(zhì)量檢查。但是現(xiàn)有的資料不論是從驗(yàn)收?qǐng)?bào)告還是現(xiàn)場(chǎng)的施工資料都存在著很多需要不符和空缺之處。

收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件工作， 并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。做好各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽確認(rèn)，并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。

負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一項(xiàng)目的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

在這半年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn)，在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對(duì)于去年來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。

通過(guò)總結(jié)半年來(lái)的工作，在這半年中，通過(guò)各級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料員的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

通用：資料員年終工作總結(jié) 篇7

自從黨中央提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái)，我省公路建設(shè)曰新月異，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē)，同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門(mén)的要求。下面就是本人的工作總結(jié)：

一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理

工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收，才開(kāi)始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒(méi)有人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。

由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來(lái)難度。

鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求

交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號(hào)辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無(wú)統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法。

一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細(xì)化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。 在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。

三、積極對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來(lái)自全國(guó)各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看，絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別，無(wú)法交工。工程開(kāi)工前，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。

四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以?xún)?nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。

通用：資料員年終工作總結(jié) 篇8

在過(guò)去的一年中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)資料管理和施工技術(shù)管理工作有了更深的了解。作為工程部的一員，我深感自身責(zé)任重大，以下是我對(duì)本職工作的總結(jié)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，建立清晰的臺(tái)賬。

雖說(shuō)學(xué)的是園林工程技術(shù)，對(duì)建筑方面也有一定的了解，但是第一次接觸資料方面的工作，開(kāi)始接觸，對(duì)什么都無(wú)從下手，開(kāi)始工作的時(shí)候，是工程開(kāi)工大概半年左右，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，從最基礎(chǔ)的開(kāi)始學(xué)習(xí)。開(kāi)始有些力不從心，心里默念“我能行”，一邊給自己打氣，一邊加班加點(diǎn)的統(tǒng)籌兼顧，壓縮休息時(shí)間確保工作按時(shí)準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)高效的完成。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我不斷學(xué)習(xí)豐富理論知識(shí)，在實(shí)踐中總結(jié)了一些管理資料的好方法，我的心得體會(huì)是：要做好精細(xì)化管理要建立健全的臺(tái)賬體系，建立電子版的卷內(nèi)目錄，牢記資料存放歸檔的位置。無(wú)論什么時(shí)候都要做到對(duì)資料頭腦清晰，最重要是一定要認(rèn)真。到目前為止能都清晰的把每份技術(shù)資料都?xì)w檔完畢。做到每次大小資料檢查從容應(yīng)對(duì)。

二、積極主動(dòng)，及時(shí)完成任務(wù)。

技術(shù)資料種類(lèi)很多，每天都接到不同的技術(shù)資料，例如試驗(yàn)資料、測(cè)量資料、質(zhì)檢資料等，剛開(kāi)始忙的不亦樂(lè)乎，效率卻很低，經(jīng)過(guò)不斷的分析總結(jié)摸索創(chuàng)新，合理的安排工作優(yōu)先次序不但可以保證各類(lèi)資料歸檔的正確性，而且工作效率大幅度提高。一天容易，兩天可以，最難得的是一年如一日的堅(jiān)持，我心中始終堅(jiān)信一個(gè)信念“今日事今日畢”，不管多晚，都做到“事不過(guò)夜”。正是由于我一年來(lái)的不多堅(jiān)持，每月的計(jì)量資料才可以順利的驗(yàn)收、交工和歸檔。

三、堅(jiān)守本職，拓展自己的知識(shí)面。

工程中的技術(shù)資料是作為我們現(xiàn)場(chǎng)施工最重要的依據(jù)之一，是保證現(xiàn)場(chǎng)施工可行性、安全性的重要依據(jù)。身為一名資料管理員，工作一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立強(qiáng)烈的工作職位意識(shí)，必須嚴(yán)守技術(shù)資料不外泄漏，工程資料中，在資料是一方面，還涉及到測(cè)量和試驗(yàn)工作，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下，下工地，了解了一些現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量和試驗(yàn)的實(shí)際知識(shí)，親自動(dòng)手，努力學(xué)習(xí)。

四、存在的問(wèn)題：

自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步的加強(qiáng)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，與實(shí)際的資料整理的要求還有差距。應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)自己的處事應(yīng)變能力和專(zhuān)業(yè)技能的掌握。

（二）還需要進(jìn)一步的改進(jìn)自己的交流與協(xié)調(diào)能力，由于自己直爽的性格，導(dǎo)致說(shuō)話(huà)很傷人，以至于溝通上是不是遇到困難，以后一定要加強(qiáng)鍛煉自己的溝通、交流與協(xié)調(diào)能力

（三）工作中有些方面抓的不嚴(yán)、不細(xì)。易產(chǎn)生急躁情緒，應(yīng)加強(qiáng)修養(yǎng)。

（四）在工程資料的報(bào)驗(yàn)上有一定的松懈，資料簽字不及時(shí)。以后我會(huì)隨工程進(jìn)度同步編制、整理并按規(guī)定按時(shí)交工上報(bào)。

因此，對(duì)于以上工作中出現(xiàn)的不足，我會(huì)認(rèn)真吸取教訓(xùn)，加以克服，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力及效率，使自己能在以后的工作中得心應(yīng)手。

總之通過(guò)一年多的努力，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備一定的工作能力，積蓄了一定的資料整理經(jīng)驗(yàn)。