小企業(yè)規(guī)章制度

小企業(yè)規(guī)章制度(錦集5篇)。

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小企業(yè)規(guī)章制度 篇1

第三十一條：保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。

第三十二條：遵守國家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。

第三十三條：執(zhí)行勞動規(guī)程，按規(guī)定操作的義務(wù)。

第三十四條：在工作中不斷提高勞動技能的義務(wù)。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇2

(1)按時上班、下班，不得遲到、早退;

(2)必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效;

(4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工;

(5)請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明)，在不得已的情況下，應(yīng)提早電話、傳真或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù);

(6)一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處;

(7)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;

(8)職工因故辭職，應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》;

(9)職工辭職辦理移交手續(xù)，不辦理移交不支付經(jīng)濟(jì)補償金。

第42條職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：

(1)進(jìn)入或逗留廠區(qū)，必須按規(guī)定佩戴廠牌和穿著工作服;

(2)敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作，服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動和工作安排;

(3)嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;

(4)工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲等，盡職盡責(zé)做好本職工作;

(5)平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔;

(6)愛護(hù)公物，小心使用企業(yè)機器設(shè)備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞企業(yè)財物;

(7)提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴(yán)禁浪費公物和公物私用;

(8)搞好企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系，團(tuán)結(jié)友愛，不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;

(9)關(guān)心企業(yè)，維護(hù)企業(yè)形象，敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為作斗爭。

(10)上班時間一到即刻開始工作，下班之后無特別事務(wù)不得逗留;

(11)遵守企業(yè)的保密制度，不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。

第43條職工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：

(1)生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作，在確保機器設(shè)備可安全使用后，方可投入使用;

(2)操作機器設(shè)備時，必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全;

(3)設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應(yīng)及時告知車間主任和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目操作;

(4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報告;

(5)工作場所和倉庫的消防通道，必須經(jīng)常保持暢通，不得放置任何物品;

(6)對消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險防止設(shè)備，不得有隨意移動、撤走及減損其效力;

(7)維修機器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);

(8)非機械設(shè)備的操作人員，不得隨意操作機械設(shè)備;

(9)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放;

(10)車間和倉庫嚴(yán)禁吸煙，吸煙要在指定場所，并充分注意煙火。

(11)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進(jìn)入企業(yè);

(12)收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認(rèn)火、電、氣的安全，關(guān)好門窗、上好門鎖。

第44條為增強職工責(zé)任感，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，企業(yè)對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的職工實行獎勵制度。

獎勵分為表揚、晉升、獎金三種。

第45條職工品行端正，工作努力，忠于職守，遵規(guī)守紀(jì)，關(guān)心企業(yè)，服從安排，成為職工楷模者，給予通報表揚。

第46條對有下列事跡之一的職工，除給予通報表揚外，另給予晉升、獎金的獎勵：

(1)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的;

(2)節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的;

(3)遇有災(zāi)情，勇于負(fù)責(zé)，奮不顧身，處置得當(dāng)，極力搶救，使企業(yè)利益免受重大損失的;

(4)敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報損害企業(yè)利益行為，使企業(yè)避免重大損失的;

(5)其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

第47條為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，企業(yè)對違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的職工實行懲罰制度。

懲罰分為警告、記過、解除勞動合同三種。

第48條職工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，第一次口頭警告;批評教育無效的，第二次以后每次書面警告1次;一個月內(nèi)被書面警告3次(含3次)以上或一年內(nèi)被書面警告6次(含6次)以上的，予以記過1次：

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退(每次10分鐘以上)的;

(4)消極怠工，上班干私活的;

(5)非機械設(shè)備的操作者，隨意操作機械設(shè)備的;

(6)擅自帶外人到生產(chǎn)車間逗留的;

(7)攜帶危險物品入廠的;

小企業(yè)規(guī)章制度 篇3

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

前言

作為一個中小企業(yè)，無論是在產(chǎn)品質(zhì)量還是對員工管理的要求，都必須嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，以確保企業(yè)的正常運營和健康發(fā)展。本文將從中小企業(yè)的角度出發(fā)，探討制定公司規(guī)章制度的必要性和具體實施細(xì)節(jié)，以期為正在參與企業(yè)管理的朋友提供一些借鑒和思路。

一、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的必要性

1.規(guī)范員工行為

中小企業(yè)的管理層通常比較緊密，員工之間互動頻繁，因此需要制定相應(yīng)的公司規(guī)章制度來規(guī)范員工言行和一些行為準(zhǔn)則。對于員工在工作時間內(nèi)的行為，一定要有明確的規(guī)定，避免員工產(chǎn)生偏離路線或違反規(guī)定的行為，讓員工在規(guī)范的條件下發(fā)揮更大的工作熱情和創(chuàng)造力。

2.提高員工歸屬感

一份全面貫徹的公司規(guī)章制度的存在可以使員工感到雇主對職業(yè)道德、職業(yè)精神、職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德和道德建設(shè)等方面加強了培訓(xùn)與要求，使員工在工作中有明確的方向和標(biāo)準(zhǔn)，歸屬感也會得到提高，進(jìn)而增強企業(yè)團(tuán)結(jié)力。各個部門之間的溝通、協(xié)調(diào)、合作更加順暢，問題解決的效率也更高。

3.增強企業(yè)競爭力

中小企業(yè)的管理團(tuán)隊通常比較年輕、經(jīng)驗不足，因此需要借鑒前輩的企業(yè)管理經(jīng)驗和先進(jìn)的公司管理制度，在制定公司規(guī)章制度中要考慮面面俱全的情況，提高企業(yè)的競爭力。

二、制定公司規(guī)章制度的流程

1.制定公司規(guī)章制度前的調(diào)查研究

制定公司規(guī)章制度前，需要對企業(yè)現(xiàn)有員工的行為和一些管理決策進(jìn)行分析和調(diào)研，及時了解員工對公司管理的反應(yīng)和理解情況，并將分析結(jié)果整合為制定公司規(guī)章制度的基礎(chǔ)。在制定公司規(guī)章制度時，要特別注意考慮員工的反饋和關(guān)注，接受員工的建議，讓員工的心聲得到充分表達(dá)。

2.制定規(guī)章制度內(nèi)容

在規(guī)章制度內(nèi)容方面主要需要包含企業(yè)文化、員工行為準(zhǔn)則、獎懲制度、財務(wù)管理制度、勞動紀(jì)律等，這些內(nèi)容的規(guī)定應(yīng)該針對不同的部門和崗位進(jìn)行分類和定制，同時結(jié)合企業(yè)實際情況來制定，不能隨意抄襲和復(fù)制。

3.讓員工了解規(guī)章制度

為了讓員工全面了解和認(rèn)識公司規(guī)章制度的具體內(nèi)容，建議在制定后盡快召開企業(yè)內(nèi)部會議或培訓(xùn)課程，向員工講解公司規(guī)章制度的制定目的、主要內(nèi)容以及實施細(xì)節(jié)，發(fā)放規(guī)章制度手冊或者單張手冊，讓員工了解并且明確公司規(guī)章制度中的內(nèi)容約定和違章的相應(yīng)后果。

三、制定公司規(guī)章制度需要注意的事項

1.規(guī)章制度的科學(xué)性

制定公司規(guī)章制度需要考慮行業(yè)特點、企業(yè)文化、員工行為特點等方面的因素，規(guī)章制度要符合科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，不能隨意制定。

2.規(guī)章制度的靈活性

中小企業(yè)管理環(huán)境復(fù)雜，而規(guī)章制度的制定應(yīng)該采用靈活的方式，不能過于僵化，處理問題應(yīng)該考慮周到，不要盲目執(zhí)行規(guī)章制度，要根據(jù)實際情況靈活處理。

3.規(guī)章制度的公正性

規(guī)章制度要公正、公平、合理，不能偏袒某些人或者某個部門，尊重員工權(quán)益，賦予員工更大的權(quán)利和合法權(quán)益。

結(jié)語：

制定公司規(guī)章制度雖然看似平凡無奇，但它的背后卻包含著企業(yè)管理的精華和理念。通過制訂全面的公司規(guī)章制度，能夠更好地規(guī)范員工行為、提高員工歸屬感、增強企業(yè)競爭力和不斷提升管理水平和績效提高的過程中，實現(xiàn)企業(yè)真正的成長。因此，在中小企業(yè)的管理運營中，需要高度重視制定公司規(guī)章制度，以確保企業(yè)的健康發(fā)展和行業(yè)地位。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇4

第59條 不得私自復(fù)印、摘錄和外傳秘密文件、資料、檔案。因工作需要復(fù)印時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準(zhǔn)。

第60條 職工調(diào)職或離職時，必須將自己保管的秘密文件、資料、檔案，按規(guī)定移交給企業(yè)總經(jīng)理或辦公室主任，不得隨意移交給其他人員。

第61條 企業(yè)根據(jù)實際情況和需要，與知悉或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工另行簽訂《保密協(xié)議》，協(xié)議內(nèi)容包括保密的內(nèi)容、范圍、權(quán)利、義務(wù)、期限和違約責(zé)任等事項。

第62條 未經(jīng)企業(yè)同意，職工在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與企業(yè)同類的業(yè)務(wù)。

第63條 企業(yè)根據(jù)實際情況和需要，與知悉或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工另行簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》，約定職工從離開企業(yè)后的一定期限內(nèi)，不得在生產(chǎn)同類且有競爭關(guān)系的產(chǎn)品的其他企業(yè)內(nèi)任職，或者自營同類產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，企業(yè)按月向職工支付一定數(shù)額的補償。

競業(yè)限制的具體范圍、競業(yè)限制期、競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補償和違約責(zé)任等事項按《競業(yè)限制協(xié)議》約定執(zhí)行。競業(yè)限制期限最長不超過2年。

第64條 本制度是勞動法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的具體化，本規(guī)定與現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章有抵觸的，以現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。

第65條 本制度與勞動合同有抵觸的，以勞動合同為準(zhǔn)。

第66條 本制度已由職工代表大會(或全體職工)討論，并與工會協(xié)商后確定，并向全體職工公布。

本企業(yè)向每位職工發(fā)放本手冊，職工簽收以此作為已向職工公示的證明。

第 67 條 本制度自 年 月 日生效。

小企業(yè)規(guī)章制度 篇5

第十六條：嚴(yán)格遵守公司時間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時間長短作相應(yīng)處罰。

第十七條：有事請假者，必須填寫請假申請單，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。

第十八條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可后方可休假，不可強行要假。

第十九條：公益事業(yè)活動等休假可享受工資待遇補貼。

第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發(fā)當(dāng)月工資，辭職者須提前一個月打辭職報告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。

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企業(yè)規(guī)章制度

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企業(yè)規(guī)章制度(篇1)

生產(chǎn)企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、 引言

公司是一個組織機構(gòu)，旨在實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)。然而，無論在公司的管理、生產(chǎn)或服務(wù)方面，都需要員工的有效參與和貢獻(xiàn)。因此，公司規(guī)章制度是保障員工權(quán)益、提高生產(chǎn)效率和確保企業(yè)經(jīng)營可持續(xù)性的必要條件，對于保證企業(yè)健康發(fā)展和員工個人的發(fā)展與保護(hù)具有重要的意義。

二、 公司規(guī)章制度的必要性

1. 保護(hù)員工權(quán)益

公司規(guī)章制度是確保員工權(quán)益得到保護(hù)的重要手段。公司規(guī)章制度的制定旨在規(guī)范企業(yè)管理流程，強化員工的權(quán)利保護(hù)，保障員工的人身安全、勞動權(quán)利和職業(yè)健康。通過公司規(guī)章制度的制定，員工的合法權(quán)益得到保障，從而促進(jìn)員工的積極性和參與意識的提高。

2. 提高生產(chǎn)效率

公司規(guī)章制度可以幫助公司提高生產(chǎn)效率。在一個組織中，必須建立一種正常、合理、有序的工作秩序，才能保證生產(chǎn)和運營的順利進(jìn)行。公司規(guī)章制度應(yīng)該包括細(xì)致的工作流程、明確的工作職責(zé)和任務(wù)分配，以及高效的工作模式。只有企業(yè)的生產(chǎn)效率得到提高，公司才能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 確保經(jīng)營可持續(xù)性

公司規(guī)章制度可以確保企業(yè)的經(jīng)營可持續(xù)性。在市場競爭激烈的環(huán)境下，只有組織良好、制度完善的企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。公司規(guī)章制度的制定不僅有助于保障員工權(quán)益，更有利于促進(jìn)公司經(jīng)營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。因為只有權(quán)益得到保障，員工才會全身心地投入工作，從而提高生產(chǎn)效率，帶來更加穩(wěn)定的收益和經(jīng)濟(jì)增長。

三、 公司規(guī)章制度的內(nèi)容建設(shè)

1. 企業(yè)文化

企業(yè)文化是公司規(guī)章制度的重要組成部分。在企業(yè)文化方面，每家公司有不同的特點和要求。但是無論企業(yè)文化是什么，公司規(guī)章制度都應(yīng)該把企業(yè)文化體現(xiàn)出來。只有在企業(yè)文化方面達(dá)成共識，公司規(guī)章制度才能更好地落實，員工才能更好地理解并執(zhí)行。

2. 員工權(quán)利

員工權(quán)利是公司規(guī)章制度的重要部分，對員工權(quán)益的明確我們可以在公司規(guī)章制度中進(jìn)行落實，比如員工的薪資待遇、晉升機制、假期安排等員工所關(guān)心的問題都應(yīng)該在規(guī)章制度中予以規(guī)定，以保證員工的權(quán)益得到保障，員工才能夠全身心地投入工作。

3. 員工義務(wù)和職責(zé)

公司規(guī)章制度應(yīng)該明確員工的工作職責(zé)和任務(wù)分配，以及各個部門的職能和工作流程等細(xì)節(jié)。通過這樣的辦法，公司能夠更好地管理員工，提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。同時，明確員工的工作義務(wù)和職責(zé)，也有助于提升員工的責(zé)任感，增強員工的工作主動性和貢獻(xiàn)意識。

4. 績效考評制度

公司規(guī)章制度中的績效考評制度是非常重要的內(nèi)容。它可以體現(xiàn)公司的管理思想和管理風(fēng)格，也顯示出員工的工作成效和貢獻(xiàn)，更有利于企業(yè)在職責(zé)分工和薪資分配上進(jìn)行合理規(guī)劃，等等。優(yōu)秀員工可以獲得相應(yīng)的獎勵，而績效欠佳的員工也需要在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行能力提升或其他調(diào)整。

5. 行為規(guī)范

公司規(guī)章制度中的行為規(guī)范是確保企業(yè)運營順利的重要一環(huán)。準(zhǔn)確地講，此處的行為規(guī)范指的是員工在工作和生活中應(yīng)該遵守的行為準(zhǔn)則。例如，禁止在工作時間內(nèi)使用手機、不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)出辦公區(qū)等勞動行為的規(guī)定，以及吸煙、飲酒等生活問題等其他條例的規(guī)定等，從而保證員工的工作效率和工作質(zhì)量。

四、 公司規(guī)章制度的實施與監(jiān)督

公司規(guī)章制度必須得到全體員工的理解和執(zhí)行，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)向員工介紹、宣傳企業(yè)的運營目標(biāo)和發(fā)展方向。同時，規(guī)章制度的實施需要有監(jiān)督機制，類似審查和檢查的機制都可以幫助確保員工對規(guī)章制度的遵守，工作效率和工作質(zhì)量也必須要經(jīng)常監(jiān)督，以發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題。此外，經(jīng)常地對公司規(guī)章制度進(jìn)行修訂和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和員工需求。

五、 結(jié)語

公司規(guī)章制度是企業(yè)的靈魂和骨架，是企業(yè)科學(xué)管理的重要基礎(chǔ)。以科學(xué)、合理、透明、公正和規(guī)范為指導(dǎo)思想的規(guī)章制度，可以促進(jìn)企業(yè)員工合理權(quán)益的保護(hù)，協(xié)調(diào)企業(yè)管理，提高員工的參與和合作意識，增加企業(yè)的產(chǎn)出和盈利，更好的發(fā)揮公司應(yīng)有的作用，保護(hù)好員工的權(quán)益和發(fā)展的同時也促進(jìn)了公司的長足發(fā)展。

企業(yè)規(guī)章制度(篇2)

第一章 勞動紀(jì)律

1.工作時間要堅守崗位，不得擅離職守。

2.工作時間內(nèi)不辦私事，不做私活。原則上不準(zhǔn)私人會客，不打私人電話，確有急事時間不宜過長。

3.工作時間內(nèi)不能吃零食，不能飲酒，工作崗位嚴(yán)禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩、吵鬧。

4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔，保持良好的辦公環(huán)境。

5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝，方便于工作。

6.上班時要保持良好的精神面貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。

7.每天上班到達(dá)工作崗位后檢查機器設(shè)備是否正常，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向廠長反應(yīng)情況。

第二章 考勤制度

1. 廠長負(fù)責(zé)對本部門職工出勤情況進(jìn)行考核，將病、事、婚、喪等假注明并填寫考勤匯總表。

2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長請假。職工之間嚴(yán)禁代對方請假，更不準(zhǔn)電話請假。

3.職工出勤不得遲到、早退（當(dāng)月遲到、早退三次按事假一天處理），應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作。不允許代對方刷考勤卡。

4.職工不按請假制度請假或未得到批準(zhǔn)擅離崗位，一律按曠工處理。

5.職工病假一天免獎金50元，病假超過一星期免當(dāng)月獎金。持有急診證明或持有醫(yī)院開據(jù)的病休證明的可享受病假。

6.職工事假一天免獎金100元，事假超過三天免當(dāng)月獎金。

7.職工婚、喪假除國家規(guī)定假期外，按事假處理。

第三章 崗位責(zé)任制

一. 廠長、機長、質(zhì)檢員

廠長擔(dān)負(fù)本部門安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計劃和管理工作，要有全局觀念、有較強的工作能力和責(zé)任心，要遵照印務(wù)中心員工守則的要求，處處以身作則。要不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強調(diào)團(tuán)隊精神，保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

廠長和機長、質(zhì)檢員對本車間各項工作能夠熟練掌握，工作責(zé)任心強，團(tuán)結(jié)同志，協(xié)助車間主任處理日常工作，做好外報單位和其它車間、各科室的配合工作，要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力。上班后應(yīng)及時向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配，交接班時要向下一個班次的機長、質(zhì)檢員詳細(xì)地交待（要有書面交接記錄或通過計算機存檔）。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，對有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯的人員要及時指正和做出相應(yīng)處理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保各項工作的正常完成。

二.照排工作人員

1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報拷盤等基本技能，了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測和調(diào)整。

2、認(rèn)真核對付印樣，檢查膠片質(zhì)量，為上工序查錯堵漏，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格膠片傳到下工序。

3、仔細(xì)閱讀并打印傳（出）版說明文件，凡遇到增減版、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時及時通報車間或生產(chǎn)經(jīng)營部，認(rèn)真填寫生產(chǎn)流程單。

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急，合理支配照排掃片順序，同時抓緊時間，提高出版時效。

三．拼版工作人員

1、負(fù)責(zé)我廠承印報刊的拼版工作，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時向組長或車間反映；

2、在拼版工作中，要保證顏色不拼錯，規(guī)距線套全準(zhǔn)確，軟片擦拭干凈，無臟點污漬，一項工作完成后認(rèn)真檢查所拼版的質(zhì)量情況。

3、不損壞遺失原稿，不損壞軟片。片子拼完后，所有原稿要保存好，以便交還。重要廣告的陽圖也要保管好，以便下次再用。

4、在保證質(zhì)量的前提下，提高拼版速度，不因拼版而影響任務(wù)的完成。

5、愛護(hù)拼版工具，不丟失，不損壞。要注意節(jié)約膠帶等材料。

四．曬版工作人員

1、負(fù)責(zé)我廠承印報刊的曬版工作；

2、曬版前做好準(zhǔn)備工作，曬版式機玻璃要擦干凈，準(zhǔn)備好版材，配好顯影液及各項用品。

3、曬版時檢查規(guī)距線、網(wǎng)點是否符合曬版要求。曬完后再次進(jìn)行認(rèn)真檢查，不符合質(zhì)量要求的版不出門。并且和拼版人員配合好，為下道工序打好基礎(chǔ)。

4、曬完處理發(fā)的PS版，如不馬上上機印刷，必需擦拭保護(hù)液。

第四章 印前車間工藝規(guī)程

一、照排工藝規(guī)程

1、傳版接收工藝規(guī)程

（1）確認(rèn)接收計算機的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收，檢查室內(nèi)單元接收機工作是否正常。

（2）傳版時，注意觀察接收情況，發(fā)現(xiàn)異常及時告知對方。

（3）傳版結(jié)束后，立即解壓縮，出現(xiàn)問題馬上通知對方重新傳版。同時要認(rèn)真核對最后傳版小樣文件說明和要求。接收的版面只負(fù)責(zé)對所傳PS文件的發(fā)排、拼版，不得打開版面文件。

（4）解壓縮文件時，應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓，如遇文件名相同，要分目錄解壓。如遇補字，嚴(yán)格按說明要求釋放補字庫。

（5）傳版電話及計算機等設(shè)備嚴(yán)禁外借，不得占用、改動或用于其它。

（6）接收版面需要打彩樣時，要用原文件打樣后再文合拼版。

2、出片工藝規(guī)程

（1）調(diào)整照排機的曝光強度，顯影機的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度（網(wǎng)點）合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實地密度3.5-4.0。

（2）照排出片時，根據(jù)用戶說明選定參數(shù)摸版，設(shè)定正確的圖片、補字路徑及單色或彩色的參數(shù)，點陣生成后檢查如果缺圖或缺字時應(yīng)停止發(fā)排，要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片。

（3）軟片出來后檢查版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線、色標(biāo)是否齊全，彩色套準(zhǔn)是否精確。

（4）認(rèn)真核對軟片，如有大樣，軟片與大樣對比檢查。檢查報頭、報尾、出版日期、版序、補字等。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時，及時聯(lián)系解決。

（5）認(rèn)真核對清點軟片數(shù)量，填寫生產(chǎn)報表，并將報表、膠片、照排說明文件一并交到下工序。

（6）定期對照排系統(tǒng)的網(wǎng)點線性化進(jìn)行檢測，當(dāng)照排機關(guān)強變化，顯影條件變更，軟片種類更換時都要及時測定和調(diào)整線性化曲線，使圖片和網(wǎng)點的還原率誤差小于1%。

（7）需文合拼版的外報，根據(jù)印刷機型、套印方式進(jìn)行拼版，出片后根據(jù)版式進(jìn)行核對。

二、拼版工藝規(guī)程

1、拼版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，將準(zhǔn)備拼版的報版根據(jù)報名找到專用大片，拆去廢片、膠帶，并用酒精將片基擦拭干凈。對有折印、劃痕及掛釘松動等影響曬版質(zhì)量的片基，發(fā)現(xiàn)后及時進(jìn)行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動等不適合拼版要求的片子。

2、拼版工序接到上工序及客戶送來的陽圖，要認(rèn)真核對大樣傳票，如無大樣，要認(rèn)真核對軟片質(zhì)量、數(shù)量、報頭、報尾、日期、版別，發(fā)現(xiàn)問題由帶班組長及時與客戶聯(lián)系，并匯報車間值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、在拼版工作中，要根據(jù)印刷機型、版式、規(guī)格尺寸、數(shù)量、片基等進(jìn)行認(rèn)真核對。遇有特殊版式要求，需按生產(chǎn)通知單的要求進(jìn)行工作。

4、拼版完成后，要進(jìn)行自檢、互檢，無誤后交當(dāng)班組長檢查。

5、期刊臺紙中線、角線、切口線要符合客戶及開本對印刷要求，并加上代碼，版別、無四封的期刊，代碼折線拼在可裁切掉部位，以不影響視覺美觀為準(zhǔn)。

6、彩色拼版時，注意拼版色Y、M、C、K和使用大片色相一致，版序、版邊線、圖標(biāo)框是否正確。

7、彩色套印跟蹤點的拼版要求：

（1）跟蹤點放在對開版正中(特殊要求除外)。

（2）跟蹤點貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟蹤點方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈，遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可放在版邊位置。

（3）如是雙面彩，正背都需加貼跟蹤點，則正背兩面所加貼的跟蹤點不能拼在同位置上，要適當(dāng)錯開必定的距離。

（4）跟蹤點兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。

（5）在符合上述條件的情況下，跟蹤點盡量拼在空白(沒有出血圖)位置上。

（6）遇有出血的圖、網(wǎng)時，應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置，四個色版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊。空白位不能留下任何內(nèi)容。

三、曬版工藝規(guī)程

1、曬版必需仔細(xì)擦拭曬版機玻璃，保證清潔無塵。期刊四封、商業(yè)機印175線版及報版中大面積的淺網(wǎng)曬版時不得使用擴散片。

2、對上工序及客戶送來的軟片，要認(rèn)真檢查，核對刊名、日期、版別、彩色報刊，認(rèn)真核對Y、M、C、K色標(biāo)，曬版前須除去軟片夾層臟物，查看膠帶位置對曬版質(zhì)量是否有影響，無誤后方可曬版。

3、曬版時應(yīng)用檢測灰梯尺，布魯那信號條操縱曬版，3%網(wǎng)點，95%網(wǎng)點要還原，不損失和擴大。

4、曬版時要注意軟片藥膜面與PS版直接接觸和吸實、保證網(wǎng)點文字光潔，不變形，彩報及彩色期刊須掛釘曬版。

5、各種藥液要按使用常規(guī)配用，配制藥液要嚴(yán)格遵照已定配方配制顯影液及補充液。

6、曬商業(yè)機印刷的印版，每張版上都要附加測試條，并認(rèn)真檢控網(wǎng)點還原情況。

7、曬出的PS版，要求版面干凈、無臟點、無劃痕、不起包，叼口標(biāo)準(zhǔn)、還原性好、符合印刷的要求。

8、經(jīng)常檢查曬版機的抽氣情況，及時補充真空泵油，保證設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。

四、曬版機的維護(hù)與保養(yǎng)

曬版機與其它印刷設(shè)備一樣，必須經(jīng)常妥善維護(hù)，才能長期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。

①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次，真空油面高度應(yīng)始終對準(zhǔn)油位線，工作一年必須全部更換新油。

②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤一次，機器不用時應(yīng)將橡皮布墊復(fù)在玻璃板臺上，玻璃板臺上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。

③玻璃板臺表面必須保持清潔干凈。擦拭時先用軟刷清掃，然后再用脫脂紗布以及無水酒精擦干凈。

④用于遮散射的紫外光線，避免對人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的，是白色滌綸布，起反射光線作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用，里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因，就會影響反射紫外光線的效果，造成曝光時間增加，此時最好是更換一層白條滌綸布料。

第五章 印刷機保養(yǎng)

1.機組人員在機長指導(dǎo)下，按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機器，把檢查保養(yǎng)的情況向機長匯報。

2.保養(yǎng)機器必須穿戴勞動保護(hù)用品。

3.保養(yǎng)機器之前和工作結(jié)束之后必須清點工具，不能把工具遺留在機器之內(nèi)。

4.保養(yǎng)機器必須停止機器運轉(zhuǎn)，如進(jìn)入機器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機器總電源。如要點動機器必須先打鈴，確認(rèn)其他人員安全的前提下才能點動機器。

5.每天維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：

①給不能自動加油的部位加油。

②清洗墨斗和墨輥。

6.每周維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①每周全面擦洗機器一次。

②重點拭擦下列部件。

A.控制飛達(dá)紙板升降的電眼。

B.雙紙檢測器。

C.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測器。

D.收紙架的收紙電眼。

③給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。④檢查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。

⑤給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號機油。

⑥拭擦所有的氣泵，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。⑦清洗紙尾吸風(fēng)過濾器。

⑧清洗水箱的過濾器。

企業(yè)規(guī)章制度(篇3)

生產(chǎn)企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、工作時間與出勤規(guī)定

（一）工作時間：公司規(guī)定的工作時間為8小時，每日工作從早上8點開始，下午5點結(jié)束。

（二）休息時間：員工每天工作8小時，一天有1個小時休息時間，可以安排在上午或下午工作時間內(nèi)。

（三）出勤規(guī)定：員工必須按時出勤，否則將被視為遲到或曠工，遲到次數(shù)累積到三次將會受到懲罰，曠工將會扣除當(dāng)天工資并且進(jìn)行相應(yīng)的警告處理。

二、工作崗位職責(zé)

（一）工作安排：公司根據(jù)員工的工作能力和工作性質(zhì)對員工進(jìn)行工作崗位的安排，員工必須準(zhǔn)確地完成上級交代的任務(wù)，不得擅自更改、延誤。

（二）崗位職責(zé)：員工必須明確自己所承擔(dān)的工作職責(zé)與任務(wù)，并據(jù)此認(rèn)真執(zhí)行，不得私自變動自己的工作內(nèi)容或任務(wù)范圍。

（三）工作秩序：員工必須在崗位上保持良好的工作秩序，不得進(jìn)行打擾、喧嘩等影響工作的行為。

三、工作紀(jì)律與獎懲制度

（一）工作紀(jì)律：員工應(yīng)當(dāng)遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營，不得從事違法，違規(guī)的行為。

（二）獎懲制度：公司獎懲制度分為獎勵和懲罰兩類，根據(jù)員工的表現(xiàn)和工作績效進(jìn)行合理的獎勵或者進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。

四、個人形象規(guī)定

（一）服裝規(guī)定：公司規(guī)定員工穿著統(tǒng)一的工作服，不得穿著太過于暴露或者圓潤不夠的服裝。

（二）個人形象：在工作中，員工必須注意自己的個人形象，不得在工作時間吃瓜、玩手機、看電影、刷社交軟件等不正當(dāng)行為。

五、保密工作規(guī)定

（一）保密意識：員工必須重視和保障公司的保密工作，避免信息泄露。

（二）保密制度：公司規(guī)定了嚴(yán)格的保密制度，員工必須遵守公司的保密制度，不得隨口泄露公司機密信息。

六、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生

（一）安全義務(wù)：員工必須保障自己的安全，帶頭執(zhí)行公司的安全制度，防范安全事故的發(fā)生。

（二）職業(yè)衛(wèi)生：公司規(guī)定了合理的職業(yè)衛(wèi)生制度，員工應(yīng)當(dāng)按照公司制度保持自己的健康。

七、其他規(guī)定

公司規(guī)定以下行為是禁止的：

（1）嗑瓜子、吃炸雞等影響工作的行為。

（2）長時間玩手機，濫用網(wǎng)絡(luò)。

（3）乘坐其他員工的車輛往返公司。

（4）在公司內(nèi)抽煙或違反環(huán)保制度。

（5）在公司內(nèi)進(jìn)行無關(guān)的交流、玩耍等活動。

以上是公司規(guī)章制度的內(nèi)容，希望所有員工認(rèn)真遵守，從而使我們公司更快更好的發(fā)展。

企業(yè)規(guī)章制度(篇4)

生產(chǎn)企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、企業(yè)的宗旨

本公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的企業(yè)，我們的宗旨是以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以客戶需求為導(dǎo)向，全力打造品質(zhì)卓越、服務(wù)一流的企業(yè)形象，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、企業(yè)的目標(biāo)

為保障員工和客戶的利益，達(dá)到公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理方面的目標(biāo)，提高企業(yè)的競爭力和綜合效益。推進(jìn)企業(yè)各項工作的不斷發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，共同繁榮。

三、企業(yè)的文化

本公司的文化是“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”。關(guān)注員工的感受，注重人才培養(yǎng)和管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)高品質(zhì)、高效率的生產(chǎn)工作，為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。

四、員工的權(quán)利和義務(wù)

1.員工享有與合法合理的勞動條件相符合的工作報酬；

2.員工享有與勞動合同約定的福利待遇；

3.員工享有受到安全、良好工作環(huán)境的保護(hù)，使用安全保險工具及設(shè)備；

4.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，保守公司機密；

5.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司工作紀(jì)律，服從公司安排；

6.員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司任務(wù)，并完成公司交付的各項工作；

7.員工應(yīng)提高工作效率并保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)；

8.員工應(yīng)當(dāng)誠信守信，秉承公正正義的工作態(tài)度；

五、生產(chǎn)管理

1.各部門之間應(yīng)協(xié)同合作，配合工作，實現(xiàn)生產(chǎn)的快速、高效；

2.加強工作跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；

3.要做好生產(chǎn)過程中的統(tǒng)計，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可控、可量化；

4.對于可能影響其他業(yè)務(wù)部門或者公司利益的問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)；

5.加強對生產(chǎn)效益的考核，激發(fā)對生產(chǎn)的熱情；

6.要提高生產(chǎn)工作的安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面。

六、員工安全管理

1.企業(yè)要加強對員工的安全保障，確保員工有一個安全的工作環(huán)境和工作條件；

2.加強員工安全的宣傳教育，提高員工的安全保障意識；

3.對于可能影響員工安全的問題要及時上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并采取應(yīng)急措施；

4.對于違反安全規(guī)定的員工要進(jìn)行教育、警告或者停職、開除等處理；

5.要加強工作場所的管理，如大型設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、防火防爆等。

七、勞動紀(jì)律和工作規(guī)范

1.員工應(yīng)在公司工作期間認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；

2.員工應(yīng)謙虛守紀(jì)、遵守交通法則、做到有禮、有序；

3.員工應(yīng)專注工作，切勿邊工作邊玩手機、刷社交媒體等；

4.員工應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，盡到職業(yè)道德的義務(wù)；

5.員工應(yīng)統(tǒng)一著裝，保持清潔衛(wèi)生，并保持良好的形象；

6.員工不得隨意調(diào)換工作崗位；

7.員工應(yīng)在工作中保持信心，注重團(tuán)隊協(xié)作。

八、違反公司規(guī)定的處理

1.對于違反公司規(guī)定的員工要進(jìn)行嚴(yán)肅制裁，分別按照公司規(guī)定的處理流程進(jìn)行處罰；

2.對于重大違法違規(guī)行為要直接進(jìn)行開除處理；

3.對于一些輕微過錯要進(jìn)行口頭提醒，并在防范類似問題的基礎(chǔ)上，重新培訓(xùn)員工。

以上內(nèi)容僅供參考，公司的規(guī)章制度將會根據(jù)企業(yè)的運作和管理情況逐步完善和修改，以保證企業(yè)的正常運作和發(fā)展的長期性。員工只有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度并積極融入企業(yè)發(fā)展中，才能實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長和共同繁榮。

企業(yè)規(guī)章制度(篇5)

1、根據(jù)勞動合同法規(guī)定的要求，需要修改企業(yè)規(guī)章制度時，向所有的員工發(fā)出書面通知，附上企業(yè)的規(guī)章制度，請員工閱讀并提出意見或討論建議，同時簽字確認(rèn)。

2、對于職工提出的方案，并非所有方案企業(yè)都要同意，企業(yè)仍舊可以與職工進(jìn)行平等協(xié)商

3、對于有些修改意見，如果大多數(shù)職工同意修改，其中一部分職工不同意修改，職工之間存在分歧，并且該企業(yè)沒有職工代表大會的情況下，或者更甚者沒有工會的情況下，企業(yè)如何修改完善規(guī)章制度，新的勞動合同法并沒有給出明確答復(fù)，屬于空白。因此，對于企業(yè)的規(guī)章制度，一定需要所有員工簽字認(rèn)可，否則，將面臨不符合全體員工平等協(xié)商確定的必備要件。

4、對于新入職的員工，可以在新員工入職培訓(xùn)時，發(fā)放企業(yè)規(guī)章制度，要求員工閱讀并提出意見或者建議，同時，簽字確認(rèn)。

5、對于員工所提出的建議或則意見，不論企業(yè)是否接受，都應(yīng)當(dāng)給與書面答復(fù)并形成書面紀(jì)錄。

6、如果企業(yè)有必要進(jìn)行對企業(yè)規(guī)章制度的修改，就要按照勞動合同法規(guī)定的程序制定完善。

一、建立和健全各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

二、建立和健全商品購銷存環(huán)節(jié)管理辦法，規(guī)范企業(yè)流動資產(chǎn)管理行為，健全內(nèi)部約束機制，確保資產(chǎn)完整和增值。

三、建立和健全自我擴張和自我約束的企業(yè)財務(wù)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制和會計監(jiān)督。

企業(yè)規(guī)章制度(篇6)

第一章總則

第一條為了加強勞動紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。

第二章公司作息制度

第二條公司上班時間為9：00～17：00.

第三章工作制

第三條公司一般實行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時為40小時。

第四條其他工作時間制度：

1.縮短工作時間。主要針對特別繁重和過度緊張勞動，夜班工作，哺乳期的女職工。

2.計件工作時間。按計件定額工作。

3.不定時工作時間。主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、推銷員、司機、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位。

4.綜合計算工作時間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。

第五條遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。

1.每周公休日2天。

2.法定節(jié)假日：

(1)元旦，放假1日;

(2)春節(jié)，放假3日;

(3)國際勞動節(jié)，放假1日;

(4)國慶節(jié)，放假2日;

(5)法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。

第四章考勤范圍

第六條公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外，均需在考勤之列。

第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五章考勤辦法

第八條在有條件的情況下，采用考勤機打卡制度。未采用考勤機的，可填寫員工考勤表。

第九條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。

第十條員工忘記打卡或簽到時，須說明情況，并留存說明記錄。第十一條考勤設(shè)置種類：

1.遲到。比預(yù)定上班時間晚到。

2.早退。比預(yù)定下班時間早走。

3.曠工。無故缺勤。

4.請假。可細(xì)分為幾種假。

5.出差。

6.外勤。全天在外辦事。

7.調(diào)休。

第十二條員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。

第六章考勤統(tǒng)計及評價

第十三條行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。

第十四條公司通過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。

第十五條考勤計分辦法。

1.遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。

2.早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。

3.曠工。曠工一次扣20分。

4.請假超期。一天扣20分。

以100分為基數(shù)扣除，考勤成績分為五級：

優(yōu)：90分以上;良：80～90分;中：70～79分;及格：60～69分;差：60分以下。

第十六條公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。

第七章附則

第十七條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

企業(yè)規(guī)章制度員工守則范文2 為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。

第一條公司總經(jīng)理對生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。

第二條公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作。

第三條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，其主要職責(zé)是：

1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

2、全面負(fù)責(zé)種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動的組織和管理。

3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實和推廣工作，審定技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)，積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新，及時解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問題。

4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，重大問題及時向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。

5、對生產(chǎn)管理各項工作進(jìn)行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標(biāo)的落實完成。

6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備和后勤保障工作，組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。

7、制訂培訓(xùn)計劃，對工作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)。

8、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。

9、對公司工作提出合理化建議。

10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

第四條生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司董事會確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。

第五條生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在開工前對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。

第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作?？筛鶕?jù)工作需要，組成若干生產(chǎn)組，每個生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對基地生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

第七條要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的，應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，采取防護(hù)措施。

第八條應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計劃。應(yīng)至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計劃，并在開工前準(zhǔn)備好生產(chǎn)工具，安排好人員配備和技術(shù)培訓(xùn)。

第九條根據(jù)生產(chǎn)管理需要，對各生產(chǎn)組落實公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，進(jìn)行檢查驗收。對沒有按時完成生產(chǎn)進(jìn)度或沒有按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長和工人會議，對前期工作進(jìn)行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進(jìn)行表揚，對完成任務(wù)不好的予以批評教育;對下一階段的工作做好安排部署。

第十條生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時向綜合部上報生產(chǎn)資料和其它物料的使用計劃。

生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購。

第十一條生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰領(lǐng)取誰使用并負(fù)責(zé)管理的原則，對造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償;屬于生產(chǎn)工具自然損耗無法使用的，領(lǐng)取人不予賠償。

工作人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費或不能使用的，應(yīng)對責(zé)任人批評教育并責(zé)令予以賠償。

第十二條要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間和方法。

使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。

第十三條對單元地塊要實行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。

第十四條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺賬，及時、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。

第十五條本規(guī)定由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。

企業(yè)規(guī)章制度(篇7)

第一章總則

第一條為了加強公司內(nèi)部網(wǎng)和計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)的保密管理，確保國家和公司秘密的安全，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)，是指本公司的計算機信息系統(tǒng)為實現(xiàn)信息的國內(nèi)外交流，同國內(nèi)外的計算機信息網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)接。

第三條凡進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)的本公司單位和個人都應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。

第四條計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)的保密管理，實行控制源頭、歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則。

第五條公司保密工作委員會主管本公司計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)的保密工作。

第二章保密制度

第六條涉及國家秘密和公司秘密的計算機信息系統(tǒng)，不得直接或間接與國際互聯(lián)網(wǎng)或其它公共信息網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)接，必須實行物理隔離。

第七條涉及國家秘密和公司秘密的信息，包括在對外交往與合作中經(jīng)審查、批準(zhǔn)與境外特定對象合法交換的國家秘密信息，不得在國際聯(lián)網(wǎng)的計算機信息系統(tǒng)中存儲、處理、傳遞。

第八條上網(wǎng)信息的保密管理實行“誰上網(wǎng)誰負(fù)責(zé)”的原則。凡向國際聯(lián)網(wǎng)的站點提供或發(fā)布信息，必須要做好保密審查。保密審批實行部門管理，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家保密法規(guī)，建立健全上網(wǎng)信息保密審批領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。提供信息的單位應(yīng)當(dāng)按照一定的工作程序，健全信息保密審批制度。

第九條凡以提供網(wǎng)上信息服務(wù)為目的而采集的信息，除在其他新聞媒體上已公開發(fā)表的，組織者在上網(wǎng)發(fā)布前，應(yīng)當(dāng)征得提供信息單位的同意。凡對網(wǎng)上信息進(jìn)行擴充或更新，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行信息保密審核制度。

第十條凡在網(wǎng)上開設(shè)電子公告系統(tǒng)、聊天室、網(wǎng)絡(luò)新聞組的單位和用戶，應(yīng)由公司保密委員會審批，明確保密要求和責(zé)任。任何單位和個人不得在電子公告系統(tǒng)、聊天室、網(wǎng)絡(luò)新聞組上發(fā)布、談?wù)摵蛡鞑颐孛芎凸久孛艿男畔ⅰＲ⑼晟频墓芾碇贫?，加強監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有涉密信息，應(yīng)及時采取措施，并報告公司保密工作委員會辦公室。

第十一條公司網(wǎng)上用戶使用電子郵件進(jìn)行網(wǎng)上信息交流，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)保密規(guī)定，不得利用電子郵件傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)或抄送國家秘密和公司機密信息。

第十二條公司互聯(lián)網(wǎng)用戶，應(yīng)當(dāng)把保密教育作為國際聯(lián)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容。各單位用戶用戶協(xié)議和用戶守則中，應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定遵守國家保密法律，不得泄露國家秘密和公司秘密信息的條款。

第三章保密監(jiān)督

第十三條各單位應(yīng)當(dāng)有主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員負(fù)責(zé)本部門上網(wǎng)信息的保密管理工作，建立健全信息保密管理制度，監(jiān)督、檢查保密管理制度的執(zhí)行情況。

對于沒有建立信息保密管理制度或責(zé)任不明、措施不力、管理混亂，存在明顯威脅國家秘密和公司秘密信息安全隱患的單位，公司保密工作委員會有權(quán)責(zé)令其進(jìn)行整改，整改后仍不符合保密要求的，將停止其網(wǎng)絡(luò)連接。

第十四條各單位主管保密工作領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，應(yīng)當(dāng)加強對本部門計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)的保密檢查，杜絕各種泄密行為。

第十五條公司國際互聯(lián)網(wǎng)用戶應(yīng)當(dāng)接受并配合公司保密工作部門實施的保密監(jiān)督檢查，協(xié)助保密工作部門查處利用國際聯(lián)網(wǎng)泄露國家秘密和公司秘密的違法行為，并根據(jù)保密工作部門的要求，刪除網(wǎng)上涉及國家秘密和公司秘密的信息。

第十六條公司國際互聯(lián)網(wǎng)用戶，如發(fā)現(xiàn)國家秘密和公司秘密有泄露或可能泄露情況時，應(yīng)當(dāng)立即向公司保密工作委員會報告。

第十七條公司保密工作委員會接到舉報或檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上有泄密情況時，應(yīng)當(dāng)立即組織查處，監(jiān)督有關(guān)單位立即刪除網(wǎng)上涉及國家秘密和公司秘密的信息，并及時采取補救措施。同時，保存好原始記錄，以備立案調(diào)查。

第四章附則

第十八條公司各二級單位國際互聯(lián)網(wǎng)保密管理，參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)規(guī)章制度(篇8)

生產(chǎn)企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、引言

生產(chǎn)企業(yè)作為一種重要的經(jīng)濟(jì)組織形式，承載著國家和社會的發(fā)展和繁榮。而作為生產(chǎn)企業(yè)的員工，則是企業(yè)實現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益和社會價值的重要組成部分。因此，為了保障生產(chǎn)企業(yè)員工的權(quán)益和利益，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，必須建立一套完善的公司規(guī)章制度，以規(guī)范員工的行為，保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

二、企業(yè)員工基本職責(zé)

1. 遵守企業(yè)的基本規(guī)定和公司規(guī)章制度，保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

2. 認(rèn)真執(zhí)行上級的工作任務(wù)，做到按時、按要求、按數(shù)量完成。

3. 保護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)和設(shè)備，不得擅自挪用或損壞設(shè)備和物品。

4. 維護(hù)企業(yè)的工作秩序和社會公序良俗，不得有妨礙工作秩序和社會秩序的行為。

5. 身體力行地維護(hù)企業(yè)的形象和聲譽，不得有任何違反職業(yè)道德和公司規(guī)定的行為。

三、企業(yè)員工安全生產(chǎn)責(zé)任

1. 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違反安全規(guī)定進(jìn)行操作。

2. 積極參與安全培訓(xùn)和安全演練，增強安全意識和安全技能。

3. 保護(hù)企業(yè)和他人的人身財產(chǎn)安全，如發(fā)現(xiàn)安全問題及時上報。

4. 遇到緊急情況時，要冷靜應(yīng)對，督促他人撤離并積極采取應(yīng)急措施。

四、企業(yè)員工工作紀(jì)律

1. 嚴(yán)格遵守工作時間，不得遲到早退、私人會話、打瞌睡和打休息電話。

2. 嚴(yán)格遵守工作程序，不得無故耽誤、遲延工作進(jìn)度和質(zhì)量。

3. 嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露公司機密和他人隱私。

4. 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和職業(yè)道德，不得有抄襲、造假等行為。

五、企業(yè)員工獎懲制度

1. 員工在工作中取得成績和表現(xiàn)，將予以獎勵，獎勵形式包括但不限于嘉獎、晉升、加薪。

2. 員工在工作過程中涉及的違規(guī)和違紀(jì)行為，將予以懲罰，懲罰形式包括但不限于扣罰薪酬、罰款、辭退。

3. 對于有違法行為的員工，將依法追究其刑事責(zé)任。

六、企業(yè)員工糾紛處理

1. 對于員工之間的糾紛，應(yīng)首先在部門主管和人力資源主管的指導(dǎo)下自行協(xié)調(diào)解決。

2. 對于無法自解決的糾紛，應(yīng)提交到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層或者相關(guān)機構(gòu)進(jìn)行調(diào)解。

3. 對于嚴(yán)重的糾紛、沖突、暴力事件等，應(yīng)立即報警處理。

七、結(jié)束語

以上是針對生產(chǎn)企業(yè)員工制定的公司規(guī)章制度建設(shè)，旨在規(guī)范員工的行為，增強員工的責(zé)任感和使命感，提高企業(yè)的效益和社會形象。只有員工們嚴(yán)格遵守這些規(guī)定才能為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的保障。

企業(yè)規(guī)章制度(篇9)

生產(chǎn)企業(yè)員工公司規(guī)章制度

第一章總則

第一條本規(guī)章制度是本企業(yè)的員工行為準(zhǔn)則，旨在加強管理控制、規(guī)范員工行為，確保企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序和經(jīng)濟(jì)效益。

第二條企業(yè)員工應(yīng)該遵守國家法律法規(guī)，積極勤奮工作，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。

第三條員工應(yīng)該維護(hù)企業(yè)的聲譽和形象，遵循公正、誠信、合法的原則，在工作中應(yīng)該做到保密，并與同事友好相處，維護(hù)和諧的工作環(huán)境。

第二章職責(zé)和權(quán)利

第四條員工應(yīng)該為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，按照公司制定的工作任務(wù)要求認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，盡力完成任務(wù)目標(biāo)，保障產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。

第五條員工應(yīng)該根據(jù)工作需要提高技能水平，并及時履行工作職責(zé)，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生，防止污染和事故的發(fā)生。

第六條員工應(yīng)該遵守勞動紀(jì)律，如規(guī)定的工作時間和休息時間、考勤制度、不遲到早退、不曠工、不請假等要求，并自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。

第七條員工應(yīng)該尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)，嚴(yán)禁抄襲、盜用、泄露企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、財務(wù)和管理信息等重要信息，切實維護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。

第八條員工應(yīng)該注意保密，對公司的機密文件和資料要嚴(yán)格保密，不得隨意外傳、利用或泄露有關(guān)企業(yè)的人事、財務(wù)和經(jīng)營情況。

第九條員工應(yīng)該發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助的精神，與同事和領(lǐng)導(dǎo)友好相處，不隨意炫耀自己的優(yōu)越經(jīng)濟(jì)條件或?qū)ν逻M(jìn)行種族、宗教、性別等歧視性言論或行為。

第三章管理措施

第十條員工違反公司的規(guī)章制度，將受到管教和紀(jì)律處分，嚴(yán)重者可能被解除勞動合同。

第十一條員工應(yīng)該認(rèn)真接受公司的教育和培訓(xùn)，增強法律法規(guī)意識和職業(yè)道德觀念，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

第十二條員工應(yīng)該參與企業(yè)的管理工作，積極參加工會和其他員工群體組織，權(quán)利與義務(wù)相互平衡，形成良好的管理格局。

第十三條公司應(yīng)該確保員工的權(quán)利和利益，切實履行職業(yè)道德和企業(yè)責(zé)任，加強員工與企業(yè)的溝通和反饋機制，保障員工的合法權(quán)益。同時，企業(yè)還應(yīng)該建立員工管理信息系統(tǒng)，及時了解員工的工作狀況，加強對員工的考核和獎勵機制，激勵員工的創(chuàng)造性積極性。

第四章附則

第十四條本規(guī)章制度是在企業(yè)法規(guī)的基礎(chǔ)上制定的，如有和國家法律沖突的規(guī)定以國家法律為準(zhǔn)，其他規(guī)定均與國家法律相一致。

第十五條公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)該對規(guī)章制度深入了解，自覺遵守，相互監(jiān)督，建立和諧、良好的工作氛圍，實現(xiàn)更加優(yōu)良、卓越的企業(yè)發(fā)展。

總之，生產(chǎn)企業(yè)的員工應(yīng)該樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識，積極履行規(guī)章制度，戒備和杜絕一切危害企業(yè)和員工利益的違紀(jì)行為，為企業(yè)的發(fā)展和繁榮積極穩(wěn)健地工作。

企業(yè)管理規(guī)章制度錦集

如您對“企業(yè)管理規(guī)章制度”有興趣，那么讀完這篇文章一定不虛此行，我們相信本文的內(nèi)容會對您有所幫助。公司規(guī)章制度是用來規(guī)范員工行為以及管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的一系列規(guī)定，制定規(guī)章制度的企業(yè)必須遵守法律和政策的要求。規(guī)章制度的存在可以約束和規(guī)范人們的行為，而企業(yè)必須根據(jù)員工的需求制定適合的規(guī)章制度來保障企業(yè)的順利運營。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇1】

1．本機臺操作人員必須經(jīng)安全教育并熟悉本工藝及設(shè)備性能才能開車。

2．全機的潤滑系統(tǒng)必須保持暢通，否則不能開車。設(shè)備任何一處有故障也不能開車。

3．冷卻系統(tǒng)應(yīng)滿足工藝要求，不準(zhǔn)在無冷卻的情況下開車。

4．設(shè)備不準(zhǔn)在超過額定負(fù)荷的情況下長時間工作。

5．冬季受涼的膠或已燒焦的橡皮，不準(zhǔn)作投料。

6．易燃易爆材料，如過氧化苯甲酰、聚異丁烯(塑料)等，不能在密煉機中操作。

7．各軸瓦溫度太高或被研出銅末時，要立即停止投料，加油沖洗，但不準(zhǔn)停車，并應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員報告。側(cè)壁溫度超過65℃時應(yīng)停車。

8．壓縮空氣不足不能開車，以免上下頂栓卡住。若混合膠和生膠在上下頂栓中卡住，應(yīng)立即停車清除，若掉進(jìn)其它雜物時不能立即停車，應(yīng)打開上下頂栓卸料后停車。

9．混合氯丁橡膠發(fā)現(xiàn)膠料燒焦時，應(yīng)立即卸料。

10．油泵油杯的潤滑油應(yīng)用規(guī)定標(biāo)號的機油，不能用低號機油代替。

11．禁止將頭伸進(jìn)投料口去觀察和傾聽混煉室中情況。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇2】

第一條為貫徹國務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》，加強設(shè)備管理工作，結(jié)合紡織工業(yè)情況，特制定本制度。

第二條本制度適用于全民所有制紡織工業(yè)企業(yè)(以下簡稱企業(yè))中全部生產(chǎn)設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)的管理。

第三條企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)貫徹執(zhí)行依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

第四條企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)。通過技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施，對設(shè)備進(jìn)行綜合管理，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，使設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)紡織生產(chǎn)發(fā)展的需要。

第五條各級企業(yè)主管部門和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，要重視設(shè)備管理，推進(jìn)檢修工作的社會化、專業(yè)化協(xié)作和維修配件的商品化，開展設(shè)備管理和維修技術(shù)的科學(xué)研究，推行先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，逐步采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。

第六條各級企業(yè)主管部門按照分級管理的原則，負(fù)責(zé)對企業(yè)設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)，主要職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和本行業(yè)、本地區(qū)的設(shè)備管理制度和規(guī)章;

(二)監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)行業(yè)、企業(yè)的設(shè)備管理工作;

(三)組織行業(yè)的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作;

(四)組織開展設(shè)備管理工作的評優(yōu)競賽活動;

(五)組織總結(jié)交流和推廣設(shè)備管理的先進(jìn)方法和維修新技術(shù)，為企業(yè)的設(shè)備管理提供信息和咨詢服務(wù);

(六)組織對進(jìn)口設(shè)備先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和備品配件的國產(chǎn)化;

(七)組織設(shè)備管理人員和高級技工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;

(八)搞好閑置設(shè)備的調(diào)劑;

(九)負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報設(shè)備管理、維修工作報表。

第七條廠長(或經(jīng)理，下同)對企業(yè)設(shè)備管理工作全面負(fù)責(zé)。在制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)時，應(yīng)對設(shè)備管理的方針、目標(biāo)作出決策。在廠長任期責(zé)任目標(biāo)中，必須列入設(shè)備完好率、設(shè)備新度系數(shù)等設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)。

第二章設(shè)備的規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試

第八條企業(yè)必須建立設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置(或設(shè)計、制造)及安裝、調(diào)試等管理制度。

基建、擴建、成套配套及進(jìn)口設(shè)備的規(guī)劃選型工作，企業(yè)應(yīng)組織設(shè)備管理機構(gòu)及有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按有關(guān)規(guī)定上報審批。

企業(yè)購置設(shè)備時，設(shè)備管理機構(gòu)或設(shè)備管理人員應(yīng)提出設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性和維修性等要求。

第九條企業(yè)選購的設(shè)備應(yīng)備有設(shè)備安裝、使用、潤滑、維修等技術(shù)資料和必要的維修配件。設(shè)備到廠后，應(yīng)認(rèn)真驗收，及時安裝、調(diào)試使用。對進(jìn)口設(shè)備在索賠期內(nèi)及時提出發(fā)現(xiàn)的問題。

第十條企業(yè)在設(shè)備安裝、調(diào)試、運行投產(chǎn)后三個月內(nèi)，使用部門和安裝應(yīng)辦理驗收手續(xù)。

第十一條企業(yè)自制設(shè)備，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)備管理、制造、維修、使用和安全技術(shù)等方面的人員參加設(shè)計方案的研究和審查，并嚴(yán)格按照設(shè)計方案做好設(shè)備的制造工作。設(shè)備制成后，應(yīng)當(dāng)有完整的技術(shù)資料。

第十二條設(shè)備制造部門應(yīng)與用戶建立設(shè)備使用信息反饋制度，對用戶進(jìn)行訪問，及時處理答復(fù)用戶意見和建議，供應(yīng)必要的圖紙、技術(shù)資料和備品配件，做好售后服務(wù)。

企業(yè)應(yīng)將設(shè)備的安裝、調(diào)試、運行情況、存在問題及改進(jìn)建議及時反饋給設(shè)備制造部門。

第三章設(shè)備的使用、維護(hù)和修理

第十三條企業(yè)必須正確使用設(shè)備，必須保障生產(chǎn)設(shè)備的正常維修。企業(yè)主管部門和企業(yè)在安排生產(chǎn)計劃的同時，安排設(shè)備修理計劃，并納入企業(yè)年度計劃，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁拼設(shè)備、超負(fù)荷。

第十四條設(shè)備的操作和維修人員必須經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格，才能獨立操作。對從事電氣、鍋爐、壓力容器、焊接、起重等特殊工種的操作人員和維修人員，必須按國家和有關(guān)部門規(guī)定，進(jìn)行專門培訓(xùn)考試，取得操作合格證后憑證操作。

企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，對上述設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢查監(jiān)測和預(yù)防試驗，確保安全經(jīng)濟(jì)運行。

企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備的操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程、崗位責(zé)任制和各項保養(yǎng)工作周期、技術(shù)條件，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第十五條企業(yè)應(yīng)加強潤滑管理，制定潤滑管理辦法，做好潤滑“五定”(定點、定質(zhì)、定量、定時、定人)。

第十六條設(shè)備修理可根據(jù)生產(chǎn)的不同特點和設(shè)備的實際技術(shù)狀況，采用周期計劃修理和狀態(tài)修理兩種不同的修理方式。各行業(yè)采用兩種修理方式的設(shè)備名稱及修理周期，按本制度各行業(yè)的《附件》規(guī)定執(zhí)行。對《附件》中未作規(guī)定的設(shè)備，企業(yè)也應(yīng)自訂修理方式。

第十七條企業(yè)對采用周期計劃修理的設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定的周期編制大、小修理周期表，制定年度修理計劃和月度作業(yè)計劃。對采用狀態(tài)計劃修理的設(shè)備，應(yīng)按年分季制定修理計劃，并嚴(yán)格按照執(zhí)行，以保證修理計劃的準(zhǔn)期完成。如遇特殊情況須調(diào)整時，按各行業(yè)《附件》規(guī)定辦理。

第十八條企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量檢查、接交驗收辦法。維護(hù)、修理人員應(yīng)按維修技術(shù)條件做好各項維護(hù)、修理工作。

企業(yè)各級設(shè)備管理人員必須對維護(hù)、修理工作進(jìn)行一定數(shù)量的質(zhì)量檢查。維護(hù)、修理工作完成后，必須根據(jù)“保養(yǎng)技術(shù)條件”和各行業(yè)《附件》規(guī)定的“大、小修理接交技術(shù)條件”辦理接交驗收，評定修理質(zhì)量或等級。

第十九條對進(jìn)口設(shè)備的維護(hù)、修理方法和技術(shù)條件，可參照國產(chǎn)設(shè)備由企業(yè)自訂。

第二十條企業(yè)應(yīng)積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料改善維修工作，以提高維修質(zhì)量、縮短維修時間、降低維修成本。

第二十一條企業(yè)必須遵守財經(jīng)制度，按國家有進(jìn)規(guī)定，“提取和使用大修理基金，接受審計監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)制訂太修理基金管理辦法。大修理基金應(yīng)由設(shè)備管理機構(gòu)有計劃模制使用，不得挪作它用。結(jié)合大修理進(jìn)行技術(shù)改造的設(shè)備，大修理費用不足時可從折舊基金中安排使用。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇3】

一、組織制定設(shè)備潤滑油（脂）的消耗定額，貫徹潤滑的“五定”、“三級過濾”規(guī)定，并組織定期檢查考核。

二、監(jiān)督潤滑油（脂）的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用及器具管理。

三、審查代用油品申請報告，監(jiān)督、檢查廢油的回收再生。

四、組織交流、推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)，提高設(shè)備潤滑管理水平。

五、協(xié)助中央化驗室做好潤滑油（脂）的質(zhì)量檢驗與鑒定工作。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備、管道的密封技術(shù)管理，研究密封新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)，并積極推廣使用。

七、建立健全設(shè)備潤滑及密封的檔案和統(tǒng)計臺賬。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇4】

第一條 為了規(guī)范工業(yè)企業(yè)財務(wù)行為，有利于企業(yè)公平競爭，加強財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》，制定本制度。

第二條 本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類工業(yè)企業(yè)(以下簡稱企業(yè))，包括：全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、私營企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司、股份有限公司等各類組織形式的企業(yè)。非工業(yè)系統(tǒng)獨立核算的工業(yè)企業(yè)也適用本制度。

第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理工商登記之日起30日內(nèi)，向主管財政機關(guān)提交企業(yè)設(shè)立批準(zhǔn)證書、營業(yè)執(zhí)照、合同、章程等文件的復(fù)制件。企業(yè)發(fā)生遷移、合并、分立以及其他變更登記等主要事項，應(yīng)當(dāng)在依法辦理變更登記之日起30日內(nèi)，向主管財政機關(guān)提交變更文件的復(fù)制件。

第四條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全財務(wù)管理制度，完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，如實反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，依法計算繳納國家稅收，并接受主管財政機關(guān)的檢查監(jiān)督。

第五條 企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

第六條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設(shè)備利用，存貨的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項財產(chǎn)物資的毀損等，都應(yīng)當(dāng)及時做好完整的原始記錄。企業(yè)各項財產(chǎn)物資的進(jìn)出消耗，都應(yīng)當(dāng)做到手續(xù)齊全，計量準(zhǔn)確，并制定和修訂原材料、能源等物資消耗定額和工時定額，定期或者不定期地進(jìn)行財產(chǎn)清查。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇5】

第二十二條企業(yè)必須做好設(shè)備的改造更新工作，編制中、長期規(guī)劃和相適應(yīng)的年度計劃，并組織實施。

第二十三條企業(yè)對重要設(shè)備進(jìn)行改造和更新，必須事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報審批。

第二十四條企業(yè)設(shè)備的固定資產(chǎn)折舊基金應(yīng)按國家規(guī)定用于設(shè)備的改造和更新。

第二十五條企業(yè)對設(shè)備改造驗收后新增的價值，應(yīng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。

第二十六條企業(yè)對屬于下列情況之一的設(shè)備應(yīng)當(dāng)報廢更新。

(一)經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的;

(二)設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的;

(三)大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的;

(四)嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的;

(五)其他應(yīng)當(dāng)淘汰的;

第二十七條企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報廢設(shè)備，必須遵守國家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)應(yīng)制訂管理辦法。

企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報廢設(shè)備所取得的收益，必須用于設(shè)備的改造和更新。

第五章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

第二十八條企業(yè)應(yīng)建立、健全設(shè)備的技術(shù)檔案管理制度。技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的說明書、圖紙、圖冊和設(shè)備排列圖、管理線路圖、設(shè)備改造、更新等技術(shù)資料。

第二十九條企業(yè)應(yīng)建立能反映設(shè)備數(shù)量、價值，技術(shù)特征、維修發(fā)行動態(tài)變化資料的設(shè)備卡片和設(shè)備臺帳，并定期核對，做到記錄正確，帳、卡、物三者相符。

第三十條企業(yè)應(yīng)加強設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)管理和考核。企業(yè)的設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)如下：

設(shè)備完好率應(yīng)每月進(jìn)行檢查，檢查數(shù)量每季累計一般機臺不少于全部設(shè)備的50%，多機臺不少于全部設(shè)備的25%。

大、小修理分兩面?zhèn)€等級，全部達(dá)到“接交技術(shù)條件”的允許限度者為一等，有一項不能達(dá)到者為二等。

全部達(dá)到“接交技術(shù)條件”工藝要求者為一級，有一項不能達(dá)到者為二級。

全部達(dá)到“接交技術(shù)條件”的允許限度者為合格，有一項不能達(dá)到者為不合格。

設(shè)備故障率以企業(yè)的生產(chǎn)能力設(shè)備發(fā)生的故障計算，故障停臺臺班數(shù)指當(dāng)班不能修復(fù)的故障臺數(shù)。

設(shè)備維修費用包括修理和日常維護(hù)保養(yǎng)的人工、管理、配件、器材、材料費用。

第三十一條企業(yè)和各級主管部門應(yīng)將設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，按規(guī)定表式按季上報有關(guān)部門。

第三十二條設(shè)備事故分一般、重大和特大三類。

一般設(shè)備事故：由企業(yè)自定。

重大設(shè)備事故：由于設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元及以上者，印染、化纖設(shè)備損失達(dá)2萬元及以上者為重大設(shè)備事故。企業(yè)發(fā)生重大設(shè)備事故，應(yīng)按季如實統(tǒng)計上報主管部門。

特大設(shè)備事故：由于設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元及以上者為特大設(shè)備事故。企業(yè)發(fā)生特大設(shè)備事故，應(yīng)及時如實報告企業(yè)主管部門，逐級上報。

企業(yè)應(yīng)制訂設(shè)備事故管理制度，對發(fā)生的設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析，按照國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，做到原因不清不放過，責(zé)任者和于部、群眾沒有受到教育不放過，沒有采取有效改進(jìn)預(yù)防措施不放過。

第三十三條企業(yè)應(yīng)建立配件、器材的購置、制造、驗收、領(lǐng)用、保管等管理辦法，制定合理的消耗定額和儲備定額。做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用工作，在保證維修質(zhì)量的前提下，節(jié)約維修資金。

第三十四條專用工具、容器、衡器、儀器、儀表等應(yīng)做好定期檢驗和日常維護(hù)檢修工作。精密的'設(shè)備、儀器、儀表等應(yīng)有專人管理。

第三十五條企業(yè)的機修、動力和空調(diào)部門要加強計劃、調(diào)度和質(zhì)量檢查等管理工作，適應(yīng)生產(chǎn)、維修和技術(shù)改造任務(wù)的需要。

第三十六條企業(yè)應(yīng)加強對設(shè)備維修的定額管理，制定先進(jìn)、合理的設(shè)備維修工時、資金、消耗定額。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇6】

1、貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在廠長和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。

2、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;組織開展各種安全活動;辦好安全教育室;制訂班組安全活動計劃;對領(lǐng)導(dǎo)參加情況進(jìn)行檢查考核。

3、組織制訂、修訂本廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的"三同時"監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全安全衛(wèi)生技術(shù)要求。

6、會同設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)輕烴分餾裝置、鍋爐、壓力容器、和罐區(qū)安全監(jiān)督工作。

7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8、對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。

9、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類報公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時，組織到公司匯報。

10、按公司有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制訂職工勞動防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

11、會同有關(guān)部門搞好廠職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件。

12、負(fù)責(zé)對廠各車間安全工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎懲意見，會同工會等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。

13、檢查督促有車間搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。

14、建立健全安全管理崗，指導(dǎo)基層安全工作，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期開展安全專業(yè)人員會議。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇7】

第三十七條紡織系統(tǒng)所屬高等院校和中等專業(yè)學(xué)校應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理工程專業(yè)，有計劃地培養(yǎng)設(shè)備管理專門人才。

企業(yè)主管部門和企業(yè)，應(yīng)會同教育部門舉辦技術(shù)學(xué)?；蚣夹g(shù)培訓(xùn)班培養(yǎng)維修技術(shù)工人。

第三十八條企業(yè)設(shè)備管理工作的負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)由具有中專以上文化水平(包括經(jīng)過自學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)達(dá)到同等水平的)，有一定實踐經(jīng)驗，經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、考核合格的人員擔(dān)任。

第三十九條企業(yè)主管部門和企業(yè)，應(yīng)制訂設(shè)備管理干部和維修工人的教育培訓(xùn)規(guī)劃。企業(yè)主管部門和企業(yè)應(yīng)對在職的設(shè)備管理干部進(jìn)行多層次、多渠道、多種形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識教育。對現(xiàn)有維修工人進(jìn)行多種形式、不同等級的基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識教育和崗位培訓(xùn)。培養(yǎng)維修工人要逐步向掌握“機、電、儀一體化”維修技能和“一專多能”的方向發(fā)展。

第四十條企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備管理干部和維修工人的定期技術(shù)考核制度，技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核成績均應(yīng)記入技術(shù)培訓(xùn)檔案，作為獎勵、提職、晉級的重要依據(jù)。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇8】

第1條為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第2條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨。

第3條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，

精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇9】

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。，全國公務(wù)員共同天地

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改，對違章者進(jìn)行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產(chǎn)會議，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

四、負(fù)責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育，并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場檢查施工進(jìn)展情況的同時，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進(jìn)行一次安全檢查，對查出的問題，責(zé)成有關(guān)人員及時整改。

六、每季度定期進(jìn)行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。

總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時研究，安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設(shè)備，垂直運輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動保護(hù)用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。

三、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全施工思想教育，對新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動紀(jì)律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議，總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗，推廣安全管理先進(jìn)典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報工作。

總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安，全國公務(wù)員共同天地全生產(chǎn)資金及時撥付。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。

三、組織工人學(xué)習(xí)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)知識，進(jìn)行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育，堅持對新工人進(jìn)行三級安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，應(yīng)迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院，并按照“四不放過”的原則，認(rèn)真查清原因，擬定防范措施。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇10】

1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全的"三同時"。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的作法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告，及時通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大。

4、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在調(diào)度會上給予表揚或批評。

5、負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、滴、漏事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，統(tǒng)計上報工作，及時向上級報告，參加其他報公司事故的調(diào)查處理。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇11】

第一節(jié)總則

第九十二條為鼓勵員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎勵先進(jìn)、選拔賢能，特制定本制度。

第九十三條本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。

第九十四條公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對待。

企業(yè)管理規(guī)章制度【篇12】

第一節(jié)獎勵

第九十五條每周規(guī)定帶看組數(shù)為3組，超過的按每組50元獎勵。

第九十六條每月成交套數(shù)最多的員工額外獎勵300元。每月成交金額最高的員工額外獎勵500元。

第九十七條每年給予最優(yōu)秀員工國內(nèi)外旅游一次。

第九十八條本制度適于公司全體員工。

2023企業(yè)規(guī)章制度(錦集12篇)

如果你對“企業(yè)規(guī)章制度”感興趣那一定不能錯過本篇介紹，我相信這個網(wǎng)站可以為您解決疑問。規(guī)章制度是一個公司和企業(yè)的行事標(biāo)準(zhǔn)，公司的規(guī)章制度保障勞動者享有勞動權(quán)利。公司規(guī)章制度是法律所有制的最后一公里，制定好適合公司的規(guī)章制度是比較令人頭痛的。

企業(yè)規(guī)章制度 篇1

1、總經(jīng)辦作為公司網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和管理部門，對公司網(wǎng)絡(luò)運行情況進(jìn)行監(jiān)管和控制，并有權(quán)對公司網(wǎng)絡(luò)上的信息進(jìn)行檢查和備案，任何引入與發(fā)出的郵件，進(jìn)行備份審查。

2、查處在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的事項，違反者將受到處罰。同時也不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，否則要追查責(zé)任。

3、統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)并負(fù)責(zé)管理維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，任何部門和個人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，總經(jīng)辦如需安裝集線器等必須事先總經(jīng)辦取得聯(lián)系。個人電腦及實驗環(huán)境設(shè)備等所用ip地址必須按所在地點總經(jīng)辦指定的方式設(shè)置，不可擅自改動，擅自改動者將受到處分。

4、隨時監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的運行情況，嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行，或竊取公司網(wǎng)上的保護(hù)信息。

5、總經(jīng)辦統(tǒng)一規(guī)則公司網(wǎng)上服務(wù)，如：dns、dhcp、wins等，任何部門和個人不得在網(wǎng)上傳送超大文件。

6、對公司應(yīng)高度重視保護(hù)的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，及要上網(wǎng)的各類保密信息必須保證進(jìn)行嚴(yán)密的授權(quán)控制。

7、對各種工作用文件服務(wù)器的申請，需經(jīng)總經(jīng)辦審核登記，交由系統(tǒng)管理員進(jìn)行協(xié)助處理。

8、對公司信息進(jìn)行整理，做好公司信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)全公司的資源共享及總經(jīng)辦各項工作的網(wǎng)絡(luò)檢索功能，及時對數(shù)據(jù)庫內(nèi)容進(jìn)行更新。

9、能熟練掌握常用的辦公系統(tǒng)及辦公軟件，全力做好辦公服務(wù)工作。

10、做好公司的網(wǎng)站建設(shè)，及時更新網(wǎng)站新聞，不斷總結(jié)經(jīng)驗，全力做好公司的對外宣傳工作。

11、定期對網(wǎng)絡(luò)管理情況檢查，發(fā)現(xiàn)任何可疑情況及時調(diào)查處理，對于違法亂紀(jì)行為，要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

12、全力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

企業(yè)規(guī)章制度 篇2

現(xiàn)在大多數(shù)物業(yè)公司對保安隊伍的建設(shè)感到非常頭痛，比如大家常說的人員整體素質(zhì)不高、人員流動頻繁、招聘困難、服務(wù)意識和安全意識低、不服從管理等問題，嚴(yán)重的還有監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。但在物業(yè)管理企業(yè)，保安在物業(yè)管理中的地位是別人無法替代的，除了肩負(fù)著物業(yè)轄區(qū)內(nèi)秩序維護(hù)的重任外還是公司對外形象宣傳的一面旗幟，起到形象展示的作用，而且保安隊伍的管理和服務(wù)水平將直接影響到整個物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量及品牌信譽。

那么如何做好保安隊伍的建設(shè)呢，應(yīng)從以下幾個方面加強保安隊伍管理：

一、嚴(yán)格控制招聘環(huán)節(jié)

嚴(yán)把保安招聘關(guān)，招聘前要先制定出招聘條件，這個是最基本的也是最重要的，人員的選才很重要，對于保安崗位的重要性從公司領(lǐng)導(dǎo)就要端正認(rèn)識態(tài)度。招聘人員要明白應(yīng)聘人員做保安的目的，預(yù)防很多人跳板式的工作方式，這樣即使招聘來也不會做太久，也做不好。另外盡量去招聘沒有做過保安的人員，最好是剛畢業(yè)的學(xué)生，這樣便于管理，因為保安工作年限和工作表現(xiàn)可以用這樣四個字來形容，那就是古、靈、精、怪，意思就是說第一年的保安比較古板，第二年的保安比較靈活，第三年的保安就成精了，第四年的保安就成怪了。所以保安工作時間長對企業(yè)未必有好處，雖然不是絕對的，但的確有它的道理。

二、做好崗前和崗中培訓(xùn)

管理者必須堅持對青年員工進(jìn)行社會主義、集體主義、愛國主義教育，幫助青年員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺抵制各種消極因素的影響；堅持對青年員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，使他們樹立盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)精神，增強青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感和自豪感，進(jìn)而把青年員工謀求個體發(fā)展的努力整合成為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動能量。教育培訓(xùn)要以提高業(yè)務(wù)水平、專業(yè)素質(zhì)和自身修養(yǎng)，培養(yǎng)全面發(fā)展的社會人為目標(biāo)。在保安招聘來后崗前培訓(xùn)很重要，如果有條件的話一定要獨立培訓(xùn)。在崗前培訓(xùn)中一定要講明公司的要求和管理制度，當(dāng)然也是有技巧的，如果是開始就講管理制度，那么很大一部分人也會被嚇跑了，感覺管理太嚴(yán)。在崗前培訓(xùn)中開始要著重于軍事訓(xùn)練，因為從中可以看出一個人的紀(jì)律性和接受能力，如果實在不行那么只能從這一環(huán)節(jié)淘汰掉，另外要加強管理專業(yè)化和物業(yè)管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，讓大家了解物業(yè)管理并對物業(yè)行業(yè)前景看好，對于崗中培訓(xùn)同時要加強，在每周都要定期培訓(xùn)，其中主要包括軍事、體能、消防、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等，要安排合理時間進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)，并結(jié)合現(xiàn)場管理情況定制出培訓(xùn)計劃，有計劃一定要施行。

三、巧用管理技巧

在保安隊伍中管理技巧很重要，要講究方法，在生活中要真心關(guān)心我們的每位員工，有困難要馬上解決，在工作中要嚴(yán)格要求每個員工。打個比方，有一個員工違反了紀(jì)律，那么做為保安隊長肯定要對違規(guī)人員做出處罰，那么這時候就要按兩條路線走，給被處罰的員工處罰后就不能不處理了，要在私下再找這名隊員談一下心，問為什么違反，有什么想法，對處罰結(jié)果如何認(rèn)識，并給其講處罰的目的，當(dāng)然我們都知道處罰的目的是為了整個團(tuán)隊的建設(shè)，不是說對那一個人而言。

四、重視他們，要讓他們感覺到受到重視

管理處上下員工都要相互關(guān)心，在隊員有生活問題或有工作情緒的情況下要做好思想工作教育和溝通，這時候管理員要起到作用，要做好溝通，不能單靠保安主管，特別是女管理員、管理處主任也要定期不定期地與員工溝通，不要給員工高高在上的感覺，要重視他們，對員工講他們的重要性，對他們的工作成績要給予肯定，這樣員工才會更加努力的去工作，有時候加工資不是最好的辦法，特別是保安人員，他們更想得到別人的認(rèn)可和尊重，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

五、讓其生活感到充實

對于保安工作，做久了都會感覺到無聊，特別是下班后，如果這時候管理不善的話很容易使保安隊伍紀(jì)律渙散，這是因為保安隊伍大部分都是一些年輕小伙子，即使有退伍軍人也會因社會環(huán)境而變化。加之處于結(jié)交朋友談情說愛階段。那么在這樣的關(guān)鍵時刻，除了要經(jīng)常灌輸安全重要性和崗位重要性外還要提高員工的業(yè)余生活，讓其感覺生活每天都排的滿滿的，比如培訓(xùn)、訓(xùn)練、娛樂項目比賽等，這樣的話他們感覺既有部隊的生活又有社會的樂趣，既能統(tǒng)一管理又能增加保安隊伍整體團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

六、要有好的薪酬體制

物業(yè)公司除有好的體制和規(guī)范完整的規(guī)章制度外，要想保安隊伍綜合素質(zhì)高，服務(wù)理念強，就必須做好保安薪酬評估計劃。在當(dāng)今的社會里，經(jīng)濟(jì)是大家關(guān)心的問題，那么要招聘好的保安就得在薪水方面讓他感覺到比周邊同行企業(yè)要高，他們就會感到自己能進(jìn)入這樣的企業(yè)而自豪，就會珍惜這份來之不易的工作。物業(yè)公司在薪酬計劃評估方面做到位，薪酬體制完善，保安的流動率就會下降，人員的素質(zhì)就會提高，服務(wù)理念就會加強。這個問題比較現(xiàn)實，但確實管用。

七、人員著重培養(yǎng)，選拔人才

除了以上管理措施，企業(yè)還要有完善的人才選拔機制，給員工能看到自己的前途，形成良性循環(huán)，說實話沒有一個保安愿意一輩子做保安，都感覺只是在吃青春飯，要給員工希望，讓員工感覺到自己的努力是有回報的，這樣才能形成一個積極向上的團(tuán)隊，才能建設(shè)好保安隊伍。

因此，加強保安隊伍政治思想工作學(xué)習(xí)，不斷完善管理模式。不管是什么樣的物業(yè)管理公司，要加強保安團(tuán)隊的建設(shè)，如能做到上述幾點，那么，物業(yè)公司的保安形象、公司品牌就得到了展示，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益也就隨之而來。

企業(yè)規(guī)章制度 篇3

為加強公司的規(guī)范化管理，完善工作制度，提高部門工作效率，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂如下本公司外貿(mào)部門管理規(guī)章。

一、管理制度大綱

1、外貿(mào)部門全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2、公司提倡全體員工積極相關(guān)學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，努力提高自身的整體素質(zhì)和水平。

3、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，給公司提出合理化建議。鼓勵員工發(fā)揮自己工作上和文娛方面的特長。

二、考勤制度

1、外貿(mào)部員工必須自覺遵守工作紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須填寫人員去向表，并告知總經(jīng)理。

2、周一至周六為工作日，周日為休息日。工作時間為：08：00—12：00；13：00—17：30兩個時段。

3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠班處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，可事畢回公司補寫請假條。

4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠班半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠班半天論處。遲到早退每次罰款5元；曠班半天扣發(fā)半天基本工資，累犯者加重處罰。罰款由受罰人上級領(lǐng)導(dǎo)報公司財務(wù)部執(zhí)行。

5、工作時間禁止上網(wǎng)打牌、下棋、聊天、玩游戲、聽音樂等做與工作無關(guān)的事情。上班時應(yīng)盡量避免撥、接私人電話，嚴(yán)禁打電話聊天；公司員工應(yīng)避免、減少使用各類無關(guān)緊要的查詢、聲訊電話；嚴(yán)禁私自拆、裝公司內(nèi)的各類通訊設(shè)備。如有違反者每次罰款10元；累犯者依情加重處罰。罰款由受罰人上級領(lǐng)導(dǎo)報公司財務(wù)部執(zhí)行。

6、外貿(mào)人員離職必須提前一個月向經(jīng)理提出，經(jīng)總經(jīng)理同意后填寫離職申請單，若員工與公司簽定合同的，則有關(guān)離、退職依照合同或有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行。

三、業(yè)務(wù)管理制度

1、一般業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，本人印制；有價值文件由業(yè)務(wù)員本人按類別歸檔；外來的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，重要的文件于接件當(dāng)日報送總經(jīng)理處；重要的外發(fā)文件審核后發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按類別歸檔。公司所有圖片均加密，發(fā)送前請由相關(guān)人員解密后發(fā)送。

2、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項，不得隨意向人報價，不得在同行前透漏產(chǎn)品技術(shù)、價格等信息。

3、外貿(mào)業(yè)務(wù)中所用的各類工作表格、傳真格式等使用統(tǒng)一制定的模板。

4、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

5、所有員工杜絕浪費，努力降低辦公材料消耗和辦公費用。

四、郵件管理制度

1、各業(yè)務(wù)人員必須使用由公司統(tǒng)一分配的郵箱賬號，不得使用私人郵箱與客戶進(jìn)行郵件往來。暫未分配公司郵箱的統(tǒng)一用公司的QQ號碼郵箱以便郵件的保存。

2、所有發(fā)出郵件，在發(fā)送時，標(biāo)記該郵件的目的，如報價等，收取的郵件，如特別重要，必須標(biāo)記目的后再次送入數(shù)據(jù)庫；

五、通訊管理制度

1、在接到電話的時候必須用標(biāo)準(zhǔn)的中英文“你好，xxxx！”

2、如接到電話的時候負(fù)責(zé)人不在必須留下聯(lián)絡(luò)方式，并交與專門負(fù)責(zé)人。

3、外貿(mào)部門的國際長途的控制必須在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，除特別原因必須向主管申請。

4、外貿(mào)部門可用MSN、SKYPE等網(wǎng)絡(luò)電話免費軟件為公司控制成本。

5、使用通訊工具與客戶的聊天記錄必須隨時保存，重裝系統(tǒng)前必須進(jìn)行備份；

六、工作報告及會議制度

1、本周工作回顧，重點開發(fā)的客戶以及重點跟進(jìn)客戶。

2、工作報告：本周工作中發(fā)現(xiàn)的問題，建議，以及自身的想法、感受。每周六17：00前以郵件形式發(fā)到經(jīng)理郵箱。

3、每周六晚上18：30舉行部門周例會，總結(jié)一周的工作內(nèi)容，討論心得，解決問題。

其它制度遵循公司規(guī)章，以上若有于公司制度相抵觸的，以公司制度為準(zhǔn)！

企業(yè)規(guī)章制度 篇4

為加強企業(yè)管理，促進(jìn)員工合理流動，使公司員工調(diào)配制度化，規(guī)范化，有效地發(fā)揮公司人力資源，特制定本規(guī)定，望各部(車間)遵照執(zhí)行。

一、公司各部(車間)因工作生產(chǎn)量變化，工藝改進(jìn)，新增設(shè)備等原因，需增減本部(車間)職數(shù)的，必須填報《員工異動審批表》交公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

二、人力資源部對《員工異動審批表》所報增減職數(shù)，崗位及要求，須進(jìn)行必要的審核。對需增崗增員的，通過內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聘用的辦法給予解決。

三、增崗屬外部招聘解決的，由人力資源部根據(jù)公司招聘制度辦理。

四、增崗屬內(nèi)部協(xié)調(diào)解決的，由人力資源部根據(jù)申請部門要求，進(jìn)行考核確定合適人選。

五、人力資源部確定合適人選后，必須與異崗的雙方部門交換意見后由主管人事領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理簽批，方可辦理異崗手續(xù)。

六、對未按上述規(guī)定辦理異崗手續(xù)的(含借調(diào))而異動崗位的，公司不予結(jié)算工資。

企業(yè)規(guī)章制度 篇5

為加快經(jīng)營管理規(guī)范化建設(shè)，本公司經(jīng)過研究分析，提出了以下方案：

一、組織機構(gòu)的議事規(guī)則

1、董事會成員每月召集一次股東大會，并向股東大會報告工作；股東定時出席股東大會，并在大會上發(fā)言和提出質(zhì)詢。

2、在審議過程中，有股東臨時就有關(guān)問題提出質(zhì)詢的，由董事長視具體情況予以安排。

3、股東發(fā)言按法律、法規(guī)和《公司章程》規(guī)定屬股東大會職權(quán)范圍并要求本次股東大會表決的事項

4、公司董事會應(yīng)保證股東大會在合理的工作時間內(nèi)連續(xù)舉行，股東大會就大會議案進(jìn)行審議后，應(yīng)立即進(jìn)行表決，形成最終決議。

5、股東以其所持有效表決權(quán)的股份數(shù)額行使表決權(quán)，每一股份享有一票表決權(quán)。

6、董事會和監(jiān)事會的工作報告；董事會擬定的利潤分配方案和彌補虧損方案；董事會和監(jiān)事會成員的任免及其報酬和支付方法；公司年度預(yù)算方案、決算方案；公司年度報告等股東大會作出普通決議，由出席股東大會的股東所持表決權(quán)的二分之一以上通過即可。

7、公司增加或者減少注冊資本；發(fā)行公司債券公司的分立、合并、解散和清算；．公司章程的修改；回購公司股票；公司章程規(guī)定和股東大會以普通決議認(rèn)定會對公司產(chǎn)生重大影響的、需要以特別決議通過的其他事項作出特別決議的，應(yīng)當(dāng)由股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過。

8、股東大會采取記名方式投票表決。

9、每一審議事項的表決投票，應(yīng)當(dāng)至少有兩名股東和一名監(jiān)事參加清點，并由清點人代表當(dāng)場公布表決結(jié)果。監(jiān)票人參加表決票的清點并由監(jiān)票人代表當(dāng)場公布表決結(jié)果。監(jiān)票人應(yīng)在表決統(tǒng)計表上簽名。表決票和表決統(tǒng)計表應(yīng)一并存檔。

10、會議主持人根據(jù)表決結(jié)果決定股東大會的決議是否通過，并應(yīng)當(dāng)在會上宣布表決結(jié)果。決議的表決結(jié)果載入會議記錄。

11、會議提案未獲通過或者本次股東大會變更前次股東大會決議的，董事會應(yīng)在股東大會決議公告中作出說明。

二、財務(wù)制度

1、公司全部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公設(shè)備用品由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)購置、保管、調(diào)配、報廢處理。

2、公司購買辦公用品及低值易耗品，均需使用部門填寫《物品購置計劃單》報辦公室匯總，并報主管副總（總經(jīng)理助理）或總經(jīng)理審查同意，財務(wù)部憑審批后的《物品購置計劃單》預(yù)付貨款。日常耗用的辦公用品由辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)需要量，編制全年預(yù)算和分批采購計劃。

3、各部門業(yè)務(wù)必需的書報、雜志、學(xué)習(xí)資料等，由各部門列出清單，行政管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買。

4、購置的各項財產(chǎn)、辦公用品、書刊等，均憑正式發(fā)票和實物，由辦公室驗收、登記并在發(fā)票上簽收后，連同審批后的《物品購置計劃單》在財務(wù)部按費用報銷規(guī)定報銷，并據(jù)此入帳。

5、公司全部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品，統(tǒng)一由辦公室登記、建卡、保管，其中固定資產(chǎn)和大宗低值易耗品，財務(wù)部還應(yīng)建立分類明細(xì)帳，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊和低值易耗品攤銷的會計核算。

6、各部門所需使用的各項物品，在辦公室辦理領(lǐng)用手續(xù)，并按部門建立在用物品登記簿。員工所用的辦公用品，由使用者負(fù)責(zé)保管。

7、固定資產(chǎn)報廢由使用部門向辦公室申報，經(jīng)總經(jīng)理審批后，分別在財務(wù)部、辦公室辦理核銷手續(xù)。

8、各類需清理變賣的財產(chǎn)物資由辦公室登記造冊，財務(wù)部審查并合理定價報總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理，所獲變賣收入財務(wù)部據(jù)以入帳。

三、審計制度

1、實行內(nèi)部審計制度

2、配備多名內(nèi)部審計人員，對內(nèi)部審計人員的任職資格做出如下規(guī)定：

（一）通曉會計原理及其操作技能；

（二）熟悉內(nèi)部審計準(zhǔn)則、程序和技術(shù)；

（三）掌握本企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)知識；

（四）了解企業(yè)管理原則。

3、內(nèi)部審計人員的職責(zé)：

（一）向企業(yè)負(fù)責(zé)人直接報告審計工作情況；

（二）要求企業(yè)內(nèi)的有關(guān)部門以及所屬經(jīng)濟(jì)實體按時報送有關(guān)計劃、預(yù)算、決算、財務(wù)報表以及與財務(wù)收支有關(guān)的資料；

（三）參加被審計的企業(yè)有關(guān)部門或者所屬經(jīng)濟(jì)實體的與審計事項有關(guān)的會議；

（四）提出改善經(jīng)營管理的建議以及糾正、處理違反財務(wù)制度以及有關(guān)法律、法規(guī)行為的意見。

4、任免內(nèi)部審計人員，應(yīng)當(dāng)聽取全體股東的意見。

5、實施內(nèi)部審計的主要內(nèi)容是：

（一）核查資產(chǎn)的變動情況；

（二）評價或者確認(rèn)實行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制度及其他有關(guān)管理制度的效果；

（三）核查由本企業(yè)全額投資或者控股的經(jīng)濟(jì)實體的經(jīng)營狀況和財務(wù)收支；

（四）審查所投資工程、項目的財務(wù)收支情況；

（五）其他與改善企業(yè)經(jīng)營狀況、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)的事項。

四、人力資源制度

公司設(shè)立人力資源部，實行全面人力資源管理，各部門須由第一負(fù)責(zé)人主管本部門人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時配合人力資源部傳達(dá)、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。人力資源部履行以下職責(zé)：

(1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)實際需要，研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)方案。

(2)負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計劃。

(3)設(shè)計、推行、改進(jìn)、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施。

(4)建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才。

(5)建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展。

(6)致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強化人力資本的增值。

(7)創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立不同時期下高效的人才激勵機制及暢通的人才選拔渠道。

(8)致力于組織隊伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量。

(9)建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

(10)負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。

(11)制定公司招聘制度、錄用政策并組織實施。

(12)管理公司勞動用工合同、員工人事檔案。

(13)負(fù)責(zé)員工異動的管理工作。

(14)負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎懲工作。

(15)制定員工的薪資福利政策。

(16)制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的教育培訓(xùn)。

(17)制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評。

(18)負(fù)責(zé)公司與外部組織或機構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。

(19)指導(dǎo)、協(xié)助各部門，做好人事服務(wù)工作。

(20)其他相關(guān)工作。

五、安全保衛(wèi)制度

安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感，要經(jīng)常檢查，督促安全保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。具體如下：

1、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實責(zé)任制，總經(jīng)理是企業(yè)安全保衛(wèi)工作責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進(jìn)行研究、部署，對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)；

2、公司高層主管成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決；

3、公司設(shè)保衛(wèi)干事，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作；

4、公司高層主管經(jīng)常對全體員工進(jìn)行安全教育。對新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗“的規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)；

5、對“三來一補“企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)任，要敢抓敢管，不能無原則放任告遷就；

6、公司所有的固定資產(chǎn)應(yīng)按保險要求購買保險，確保固定資產(chǎn)安全；

7、落實防火措施；

8、嚴(yán)格執(zhí)行保密措施。

六、提取、管理使用各項準(zhǔn)備金制度

為防范和控制公司在開展擔(dān)保業(yè)務(wù)過程中發(fā)生的經(jīng)營風(fēng)險，特制定如下提取、管理使用各項準(zhǔn)備金制度:

1、嚴(yán)格風(fēng)險準(zhǔn)備金提取制度.公司按當(dāng)年擔(dān)保費的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金；

2、按不超過當(dāng)年年末擔(dān)保余額1%的比例提取風(fēng)險準(zhǔn)備金，用于擔(dān)保賠付;

3、風(fēng)險準(zhǔn)備金累計達(dá)到注冊資本的10%后，實行差額提?。?/p>

4、風(fēng)險準(zhǔn)備金必須單獨核算，專戶存儲，除用于彌補風(fēng)險損失外，不得挪作他用；

5、風(fēng)險準(zhǔn)備金的動用必須經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)備案后按規(guī)定的用途和程序進(jìn)行。

七、擔(dān)保評估制度

嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范擔(dān)保手續(xù)，具體如下：

1，嚴(yán)格保前審查，保審分離制度，明確責(zé)任，堵塞風(fēng)險漏洞.嚴(yán)格執(zhí)行保前調(diào)查，保中跟蹤制度，杜絕人情擔(dān)保；

2、被擔(dān)保企業(yè)，除有固定的經(jīng)營場所和必要的設(shè)施及從業(yè)人員外，還要符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，產(chǎn)品銷路好，效益明顯，有名符其實的注冊資本，有健全的財務(wù)制度;

3、被擔(dān)保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率一般不高于50%，在金融部門無不良記錄;

4、貸款申請必須如實寫明貸款用途，貸款金額，貸款期限及還款計劃。經(jīng)審查合格方可提供擔(dān)保服務(wù)；

5、被擔(dān)保企業(yè)必須按申請擔(dān)保貸款的用途使用資金，定期向擔(dān)保公司提供財務(wù)報表，報告貸款使用及經(jīng)營效益情況；

6、有效擔(dān)保期間，工作人員加強跟蹤監(jiān)督，及時了解企業(yè)經(jīng)營情況；

7、嚴(yán)格掌握擔(dān)保額度.重點為本區(qū)中小企業(yè)提供短期小額流動資金貸款擔(dān)保，一般擔(dān)保貸款額度在1000萬元以下，期限在一年以內(nèi)，民營企業(yè)提供短期流動資金貸款擔(dān)保，一般不超過實收資本的5倍；

8、公司對貸款企業(yè)實行a，b，c角審查，公司決策委員會在充分聽取上報意見以后集體進(jìn)行決策；

9、認(rèn)真落實反擔(dān)保措施。按照“四易“的原則〈易于變現(xiàn)，易于評估，易于操作，易于觸動受保人利益〉的原則確認(rèn)反擔(dān)保物；

10、在設(shè)定反擔(dān)保物時，首先以業(yè)主或法人代表個人財產(chǎn)作抵押，以增強企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)任和對其進(jìn)行有效的約束；

11、強化工作人員風(fēng)險意識，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度；

12、公司工作人員對由于審查不嚴(yán)，循私舞弊等原因給公司造成公司資金損失的，視其損失情況承擔(dān)賠償責(zé)任.工作人員違反一次工作紀(jì)律，給予警告處分，違反兩次扣發(fā)當(dāng)月全部效益工資的20%，違反三次予以辭退；

13、在業(yè)務(wù)工作中，出現(xiàn)一起擔(dān)保逾期貸款，扣發(fā)客戶部經(jīng)理20%基本工資，經(jīng)辦客戶經(jīng)理30%基本工資，其他相關(guān)人員扣發(fā)效益工資，從應(yīng)還款月份起直至全部還款為止。出現(xiàn)一筆賠付損失，按20%扣發(fā)經(jīng)理，審查員一年的基本工資，按經(jīng)理，審查員各20%，其他人員各10%扣減風(fēng)險金;出現(xiàn)兩次賠付損失，經(jīng)理要引咎辭職，審查員予以辭退。

八、決策程序

由公司有關(guān)職能部門提出意向或可行性方案，報公司經(jīng)理辦公會議討論。經(jīng)理辦公會議認(rèn)為可行的，在按本規(guī)定的權(quán)限作出決定或由總經(jīng)理向公司董事會提出討論議案。具體如下：

1、公司董事會對總經(jīng)理提交的議案，進(jìn)行研究，董事會認(rèn)為必要時可要求總經(jīng)理提供可行性研究報告。

2、公司董事會按照公司章程的規(guī)定

企業(yè)規(guī)章制度 篇6

一,為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照下列原則制定

本制度:1,正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動員工積極性,創(chuàng)造性,推動員工自覺遵守勞動紀(jì)律,提高企業(yè)技術(shù)水平,提高勞動生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責(zé)任,在對員工能力及業(yè)績進(jìn)行考評的基礎(chǔ)上,給予必要的薪酬.

2,謀求穩(wěn)定,合作的勞資關(guān)系原則:對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定,長期合作的勞資關(guān)系.

3,員工薪資參考社會物價水平,公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重,難易程度,績效及工齡,資歷等因素綜合核定.

二,薪酬體制

1,薪資標(biāo)準(zhǔn):公司實行崗薪制,貫徹"因事設(shè)崗,因崗定薪"的原則.每個崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn),依照崗位的重要程度,責(zé)任大小,難度高低等因素,由各部門中層管理人員擬定草案,交行政人事部匯總后,報公司總經(jīng)理確定.

2,年薪制:享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定(一般一年確定一次).

(1)薪制對象:公司聘任的高層管理人員,相關(guān)的高級技術(shù),業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員.

(2)年薪標(biāo)準(zhǔn):由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績,能力,責(zé)任等因素確定,享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風(fēng)險資金后,按月平均發(fā)放,年終根據(jù)工作完成情況核算風(fēng)險基金的發(fā)放額發(fā)放給員工(以年終考勤,獎懲,績效考核等依據(jù)).

3,月薪制:享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報行政人事部審核,總經(jīng)理審批.

(1)月薪制對象:除實行年薪制工資以外的固定員工.

(2)月薪標(biāo)準(zhǔn):由部門經(jīng)理確定,行政人事部審核,公司總經(jīng)理審批.

4,日工資制:施工工人.日工資制工人不屬于公司固定員工,日工資制工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工種不同由工程部擬定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行.

5,公司固定員工分類:

(1)高層管理人員:總經(jīng)理,副總經(jīng)理

(2)中層管理人員:部門經(jīng)理,工程總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),水電工程師,項目經(jīng)理

(3)基層管理人員:各部門和項目部的主管,包括現(xiàn)場主管,技術(shù)主管,財務(wù)部主管會計,資料主管,保安/后勤主管,行政主管,倉庫主管等

(4)專業(yè)技術(shù)人員:預(yù)算員,設(shè)計師,施工員,資料員,會計,出納等

(5)業(yè)務(wù)人員:采購員

(6)行政后勤人員:文員,繪圖員,倉管員,保安,雜工,炊事員,清潔工,鍋爐工等

三,薪資結(jié)構(gòu):固定員工薪資由基本工資+職務(wù)津貼+年資津貼+獎金+補助組成.

1,基本工資:

(1)貫徹"因事設(shè)崗,因崗定薪"原則,行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì),責(zé)任大小,難度高低,專業(yè)性,勞動強度等因素起草各崗位基本工資等級標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理審批.

(2)每個員工的基本工資等級由所在部門經(jīng)理確定,中層管理人員的基本工資等級由總經(jīng)理確定.一人擔(dān)任多個職務(wù)的,按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級.

附表1:基本工資標(biāo)準(zhǔn)高層管理人員實行年薪制類別9級8級350020197級4000220xx級500024005級600028004級7000320xx級800038002級1000045001級120195500中層管理人員3000專業(yè)技術(shù)人員1800業(yè)務(wù)人員02019120194000320xx201960026004201900050003500行政后勤人員900

2,職務(wù)津貼:

(1)主管以上管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)的津貼,不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止支付;不滿一個月時按時間比例計算發(fā)放津貼;代管主管職務(wù)時,也發(fā)給該職務(wù)的津貼,但代管職務(wù)時間必須在一個月以上.同時擔(dān)任幾個管理職務(wù)的,領(lǐng)取所擔(dān)任最高級別的津貼,不給予雙份津貼.

(2)職務(wù)津貼等級標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草,總經(jīng)理審批.

附表2:職務(wù)津貼等級標(biāo)準(zhǔn)類別中層管理人員基層主管六級1000300五級1500500四級2500800三級40001200二級60001800一級80002500

3,年資津貼:

(1)員工在公司工作每滿一年,給與相應(yīng)年資津貼.標(biāo)準(zhǔn)為其基本工資5%×N(N為工齡).

(2)年資津貼不得超過崗位工資的1/4,超過者按比例最高值發(fā)放工齡工資.

(3)年資津貼調(diào)整:由直接上級填寫薪資調(diào)整表報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執(zhí)行.

4,獎金:

(1)全勤獎:為鼓勵員工敬業(yè)精神而設(shè),當(dāng)月無事假,病假,曠工,遲到,早退記錄,上級安排加班無不參加的員工,每人當(dāng)月發(fā)給100元.

(2)績效獎金:(工程部以每完成一個項目為一個績效考核周期,其他部門以季度考核周期)根據(jù)績效考核辦法,評定出績效獎金等級.

附表3:績效獎金等級獎金等級基數(shù)百分比

(3)年終獎:優(yōu)秀較好120%100%基本勝任80%應(yīng)改進(jìn)40%不能勝任

①出勤獎:全年無事假,病假,曠工,遲到,早退記錄,領(lǐng)導(dǎo)安排的加班無不參加情況的員工,每人獎勵500元.

②優(yōu)秀員工獎(創(chuàng)造獎,功績獎),優(yōu)秀管理人員獎:由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)當(dāng)年效益及個人績效,貢獻(xiàn)程度評定,標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定.

5,補貼:

(1)話費補貼:根據(jù)職位和工作需要確定標(biāo)準(zhǔn).需要給與話費補貼的,由直接上級提出申請(填寫薪資調(diào)整表)提請總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執(zhí)行.

(2)其他補貼:由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定補貼種類,享受范圍和標(biāo)準(zhǔn).

四,薪資的發(fā)放:根據(jù)公司薪

資管理的具體情況,針對薪資管理的重要性,機密性和高度準(zhǔn)確性,確保薪資發(fā)放的有效運作.

1,員工薪資采用月給制,薪資計算時間:每月

1日至月末.

2,新進(jìn)員工于報到之日起計薪,25號后到職者,當(dāng)月薪資并于次月薪資發(fā)放.

3,員工工作不滿5日離職的,不發(fā)給薪資.

4,新入職員工在試用期期間無獎金和補貼.

5,薪資審批辦法

(1)各部門員工每月的薪資,由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計核實并簽字后交行政人事部匯總,報總經(jīng)理審批.

(2)薪資發(fā)放時間:每月工資于次月15日放,如遇節(jié)假日則提前發(fā)放.

(3)薪資發(fā)放方式:除零星工資以現(xiàn)金支付外,其他所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放.

五,薪資調(diào)整:

1,基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整:員工基本工資的調(diào)整應(yīng)由所在部門經(jīng)理提出,填寫薪資調(diào)整表須報請總經(jīng)理審批.

(1)升職,降職:由員工提升為高層管理人員時,改為年薪制;提升為中層管理人員時,其基本工資與調(diào)整為與其原基本工資額相近較高的中層管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn);降職留用時,原中層管理人員基本工資調(diào)整到與其原基本工資額相近較低一級相應(yīng)類別基本工資標(biāo)準(zhǔn).

(2)績效考核:項目部員工連續(xù)兩個項目的績效考核都被評為優(yōu)秀的,晉升一級;其他部門員工連續(xù)兩個季度績效考核被評為優(yōu)秀的,晉升一級.連續(xù)兩次績效獎金評為差的,基本工資降低一級;連續(xù)兩次績效考核被評為差的管理人員,給予降職處分,同時降低基本工資級別;如暫時無人替代其職位,可由其代理職務(wù),如再次績效考核仍不能達(dá)到一般的,取消其代理職務(wù).

(3)被評為年度優(yōu)秀員工,優(yōu)秀管理人員的,于獲獎勵次月起基本工資晉升一級.

(4)違反公司制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響公司形象尚可不予辭退處理的,視情節(jié)降低基本工資級別(由所在部門提出降低工資級別意見,報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行)

(5)基本工資連續(xù)降低兩次的,予以辭退;基本工資已為最低級,連續(xù)兩次績效考核被評為差的,予以辭退.

2,職務(wù)津貼的調(diào)整:根據(jù)上一年工作表現(xiàn)由直接上級在次年初的春節(jié)前提出調(diào)整申請(填寫薪資調(diào)整表)提請總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執(zhí)行.

3,緊急調(diào)薪:公司遇重大經(jīng)營,財務(wù)等方面的問題,經(jīng)公司中層以上管理人員會議討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)可緊急調(diào)薪,但調(diào)薪幅度不得超過20%.

六,工資查詢:發(fā)放工資時要附上工資組成及扣款項目的明細(xì),若員工發(fā)現(xiàn)當(dāng)月工資有誤,可以到財務(wù)部或行政人事部查詢.

七,本制度由行政人事部制定,自總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)之日起執(zhí)行

企業(yè)規(guī)章制度 篇7

一、前臺規(guī)章制度

1、上班時間要明確應(yīng)該做什么不應(yīng)該做什么，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事。

2、服務(wù)態(tài)度要好，清楚掌握好客房的房態(tài)，學(xué)會靈活推銷。

3、對自己的工作要負(fù)責(zé)，工作態(tài)度要認(rèn)真。

4、不能拿酒店的物品私用或帶回家。

5、節(jié)假日不能休息，不能再前臺吃東西，工作期間不能擅自走動、不能大聲喧嘩、不能吵架，上班不能上網(wǎng)聽歌(玩手機)。

6、不能在前臺上網(wǎng)(用電腦)發(fā)現(xiàn)要重罰。

二、前臺操作(重點注意事項)

1、做好接待、訂房的工作。

2、每天交接班要認(rèn)真，交接好前臺的賬務(wù)。

3、銷售了酒水要開好單據(jù)、簽上開單人的姓(名)及日期。

4、退房后客人的錢未拿走的要登記好，備注好是否收了押金單或房卡?？腿嘶貋砟脛?wù)必要簽名。

5、上夜班的收銀員要按時關(guān)燈、做日結(jié)。

6、續(xù)住房續(xù)住押金不足的要通知客房部互相配合，催房費。

7、客人交足押金連續(xù)住幾天的要刷足幾天房卡。

8、退房后客人有物品遺漏的要登記并保管好、確認(rèn)后才給客人。

9、借到房間的充電器、排插、房卡、查房要確認(rèn)后才給客人。

10、半個小時之內(nèi)轉(zhuǎn)房的就收相應(yīng)的清潔費(盡量說服客人不要轉(zhuǎn)房)

12、退房后，每張房卡都要消除。

13、要保持前臺的清潔，即使再忙，中午的空閑時間也要搞好衛(wèi)生，保持清潔。

15、客人退房一定要收取押金單，沒有押金單不能退錢。押金單遺失申明(開房人憑身份證再簽名確認(rèn)也可)。

16、房卡每天都要消掉，(團(tuán)體銷卡)

17、不可擅自動用前臺的財務(wù)和公物私用。

18、為客人開好房后，告訴客人有需要請打前臺電話：_______

19、開房時不要直接問客人要什么房，主動推銷豪華房。

20、打發(fā)票要仔細(xì)認(rèn)真，與客人核對好地址、姓名、金額、消費名稱(餐費還是房費)。

三、早班工作流程

1、交接班：盤點好前臺的現(xiàn)金、刷卡單：及其他物品(有銷售的要求及時開酒水單)。

2、打掃前臺的衛(wèi)生。

3、將退房后的房卡注銷。

4、中午4點鐘打電話去客房確認(rèn)客人是否續(xù)住(無人接電話讓客房服務(wù)員去檢查三無房)，2點左右做營業(yè)報表，填寫收入登記表。

四、中班

1、交接班：盤點好前臺的現(xiàn)金、刷卡單：及其它物品(有銷售的要及時開酒水單)

2、下午6點左右(天色微黑)開大堂燈。

3、開房與退房工作。

五、夜班

1、交接班：盤點好前臺的現(xiàn)金、刷卡單，及其它物品(有銷售的要及時開酒水單)

2、對一下押金單及刷卡單，確認(rèn)每間房是否輸入押金，房費是否正確。

3、日結(jié)完成后重新登陸，改好班次。

企業(yè)規(guī)章制度 篇8

（一）考勤請銷假和外出告示制度

1、廳全體工作人員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，做到不遲到、不早退，不擅自離崗，不串崗聊天。

2、上班時間：上午：8：0011：45，下午2：305：45、

3、工作人員因事（?。┑仍蛐枰埣俚?，應(yīng)事先填寫請（銷）假條，經(jīng)主管會計、帶班主任加注意見后，中心主任批準(zhǔn)，方可休息，上班后及時銷假。

4、上班時間因公外出辦事，需向帶班主任請示，由帶班主任統(tǒng)一安排，離崗告示，不得隨意缺崗、離崗，影響正常報賬業(yè)務(wù)。

5、帶班主任負(fù)責(zé)考勤檢查，記錄當(dāng)日工作人員出勤情況，辦公室月終進(jìn)行統(tǒng)一匯總。

6、廳實行崗位健康補助，按實際考勤每人每天5元，按月考核發(fā)放，缺勤一天扣5元，遲到一次扣2元。

（二）值班（日）制度

1、廳實行領(lǐng)導(dǎo)（主任、副主任）帶班、工作人員輪流值班日制度。

2、值帶班人員各負(fù)其責(zé)，確保廳安全、有序、干凈、整潔。帶班領(lǐng)導(dǎo)早上7：40到崗開門，組織值日人員清掃廳內(nèi)外衛(wèi)生，下班后，檢查機房、保險柜、電腦、門窗、水管、電源，確認(rèn)安全后上好門鎖，最后離開廳。

3、值日人員早上提前半小時到崗，負(fù)責(zé)柜臺及辦公桌灰塵擦拭、廳內(nèi)外地板清潔，下班后把廳內(nèi)外、微機房、更衣室、檔案室、衛(wèi)生間、盆花、裝飾瓶、防盜門、墻壁等擦拭干凈，并將垃圾放到指定點，做到地板干凈，柜臺干凈，拖布、抹布干凈，用奇放整齊。

4、每周星期一早上廳全體工作人員進(jìn)行清理，包括清理衛(wèi)生死角，澆、剪花草，整理個人辦公桌、抽屜內(nèi)外資料等。

5、每月初進(jìn)行一次清洗，包括擦洗玻璃、衛(wèi)生間，整理機房、檔案室、更衣室，清洗窗簾、床單等。

6、廳全體工作人員要遵守值日制度，各負(fù)其責(zé)，互相監(jiān)督，有良好的行為習(xí)慣，共同創(chuàng)造和維護(hù)干凈整潔、和諧愉快的辦公環(huán)境。

（三）計算機操作規(guī)程

1、廳工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機基礎(chǔ)知識，提高操作技能。

2、廳計算機統(tǒng)一編號，工作人員固定使用并設(shè)置個人操作密碼，由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一管理。

3、操作人員嚴(yán)格按規(guī)定步驟開、關(guān)計算機，按操作權(quán)限進(jìn)出和使用財務(wù)軟件系統(tǒng)，不得登錄與本核算組無關(guān)的其他賬套，不得擅自動用他人計算機，不得隨意拷貝與工作無關(guān)的其他軟件系統(tǒng)。

4、財務(wù)數(shù)據(jù)由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一定期備份，定點保存。

5、計算機發(fā)生故障，由系統(tǒng)維護(hù)員檢查處理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作要及時予以糾正。

6、服務(wù)器工作室由系統(tǒng)管理員管理，嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入，嚴(yán)禁擅自更改數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)。

（四）違工作紀(jì)律處理規(guī)定

1、廳全體工作人員應(yīng)當(dāng)遵守中心統(tǒng)一制定的內(nèi)部管理制度，有下列情形之一的視為違工作紀(jì)律。

①、遲到、早退、擅離工作崗位，無故缺勤；

②工作時間玩電腦游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、聊天、炒股、看電影及與工作無關(guān)的錄像視頻；

③、違廳計算機操作規(guī)程，安裝各類與業(yè)務(wù)無關(guān)的軟件，感染計算機病毒，影響財務(wù)數(shù)據(jù)安全的；

④、工作時間亂串崗位、聚眾聊天，聲喧嘩；

⑤、不履行值帶班制度，值日敷衍，值帶班記錄馬虎的；

⑥、不愛護(hù)公共財物和辦公環(huán)境，舉止行為不文明的，吸煙、吃零食、亂扔紙屑。

⑦、辦事推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、貽誤工作；

⑧、曠工或者因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸；

⑨、對辦事群眾態(tài)度生硬冷漠，工作作風(fēng)簡單粗暴；

⑩、其他違內(nèi)部管理規(guī)定，造成不良影響或貽誤行政管理工作的；

2、廳工作人員違紀(jì)律，情節(jié)輕微，首次違并給予訓(xùn)誡和教育；兩次以上出現(xiàn)違紀(jì)行為，責(zé)令寫出書面檢查，并予通報批評；情節(jié)嚴(yán)重，給中心造成不良影響的，除責(zé)令做出書面檢查，予以通報批評外，本年度不予評優(yōu)評先，績效考核不予獎勵；情節(jié)特別嚴(yán)重，被上級檢查發(fā)現(xiàn)，媒體報道，妨礙優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，影響全區(qū)機關(guān)工作效能的，從重處理，建議調(diào)離核算中心。

8、企業(yè)員工紀(jì)律的規(guī)章制度

1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不竄崗，不睡崗，違者每次罰當(dāng)事人20元。午餐時間未到提前就餐者視同早退。

2、上班必須按公司規(guī)定正醛戴勞保用品，違者每次罰50元。

3、禁止員工酒后上班，違者每次罰100元。

4、上班時間禁止做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的私事，違者每次罰50元。

5、各部門、車間必須在早7：50前組織召開班前會，8：00后所有人員需進(jìn)入工作狀態(tài)，違者每次罰30元。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當(dāng)天（班）一律按曠工處理。

6、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。違者可給予批評或處以50元次的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、嚴(yán)禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實即處以xx元人次的罰款，情節(jié)較嚴(yán)重的處以500元以上罰款并直接開除，觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關(guān)處理。

8、曠工違紀(jì)者，曠工期間考勤不計，另曠工1天扣發(fā)xx日工資。如全月曠工累計達(dá)3天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月10天工資，連續(xù)曠工7天或全年累計達(dá)30天以上者直接予以辭退處理，曠工7天扣罰xx月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計劃秩序不能正常進(jìn)行所造成的'必要損失。

9、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財物的除負(fù)責(zé)全額賠償損失外，并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資，一律予以開除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關(guān)處理。

10、對危害企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作用，給企業(yè)造成損失者，經(jīng)調(diào)查核實后，視情節(jié)給予扣款、調(diào)離崗位、降級、降職處分。屬專職工作人員失職者，從重或加重處罰。

1、員工違勞動紀(jì)律，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)其情節(jié)對經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

2、員工嚴(yán)重違公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重?fù)p失或在員工中造成極為不利的影響，可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對其作出警告、箭、降職、開除的處分，并記入員工個人檔案。

3、存在以下違規(guī)行為的，公司可以給予罰款50元處理：

（1）員工出廠，除正常下班時間以外必須持有出門證（出門證需注明出廠時間和返回時間同時門衛(wèi)室要做好登記）。無出門證出廠門衛(wèi)值班人員有權(quán)拒絕進(jìn)出廠或報公司管理部處理。

（2）著裝得體，禁止穿拖鞋上班（包括無跟涼鞋）。不合著裝要求的，車間主管有權(quán)拒絕入內(nèi)，班組不得安排生產(chǎn)作業(yè)。

（3）員工車輛（自行車、摩托車、汽車）不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放，亂停放的。

（4）上班期間，員工個人來客來一律在門衛(wèi)室接待。工作時間內(nèi)非業(yè)務(wù)需要，禁止工作時間用手機上網(wǎng)、玩游戲。

（5）不服從企業(yè)合理的正常調(diào)動和工作安排的。

（6）不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識或者自行改動狀態(tài)標(biāo)識，造成生產(chǎn)混亂的。

（7）未經(jīng)許可，非對應(yīng)職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場合，影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場合包括例如倉庫、財務(wù)部門等。

（8）工作期間溜崗、串崗。離崗超過5分鐘至30分鐘內(nèi)的視為遲到。

（9）工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂活動，聲喧嘩干擾他人工作等的。

（10）沒有健康的衛(wèi)生習(xí)慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的。

1）不愛護(hù)公物，浪費企業(yè)機器設(shè)備、工具、物料，損失輕微的。

2）員工不按規(guī)定做好日常的機器、設(shè)備的保養(yǎng)工作的。

3）操作機器、設(shè)備時，不遵守安全操作規(guī)程的。

4）設(shè)備、工裝使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作員工應(yīng)按照安全操作規(guī)程進(jìn)行處理，不及時告知班組長和相關(guān)技術(shù)人員處理，盲目操作的。

5）發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應(yīng)急措施，造成企業(yè)損失的。

6）在生產(chǎn)、倉庫等禁止吸煙區(qū)域吸煙的，造成損失的并根據(jù)損失小給予箭以上處分。

7）下班時不整理作業(yè)現(xiàn)場，搞好工作場地衛(wèi)生，關(guān)好門、窗的。

4、存在以下行為的，公司可以給予罰款100元處理：

（1）不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自休假造成曠工的（礦工除扣發(fā)xx日工資外，可視情節(jié)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰）。

（2）在考勤上弄虛作假的。代打卡的，給予雙方處理。

（3）無理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的。

（4）接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問題的整改要求后，未在規(guī)定時間內(nèi)落實整改的。

（5）上班時間出廠，沒辦理規(guī)定手續(xù)，私自出廠的。

（6）沒有物資放行單，攜帶有企業(yè)財產(chǎn)的。

（7）對主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭吵并有威脅、侮辱，甚至產(chǎn)生身體者。情節(jié)嚴(yán)重的，認(rèn)定為嚴(yán)重違企業(yè)規(guī)章制度。

5、存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì)，造成損失的，可以認(rèn)定重過失予以辭退并處罰款200元：

（1）連續(xù)或一個月內(nèi)曠工累計三天或以上者，認(rèn)定為嚴(yán)重違規(guī)章制度（曠工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰）。

（2）工作期間打架鬧事，嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的。

（3）嚴(yán)禁酒后進(jìn)廠返工，對于有明顯飲酒跡象的.，值班保安有權(quán)拒絕入內(nèi)。

（4）違國家法律法規(guī)和道德規(guī)范，令企業(yè)蒙受聲譽或利益的損失者。

（5）被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實施勞動教養(yǎng)的。

（6）盜竊、污或用職權(quán)營私舞弊，使企業(yè)蒙受重?fù)p失者，應(yīng)記重過失。故意損壞企業(yè)財物，金額達(dá)到500元人民幣或以上的。

（7）經(jīng)認(rèn)定煽動員工怠工的指使者。

（8）員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。

（9）泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機密，對企業(yè)造成重?fù)p失者。

5、有下列情況之一者，應(yīng)考慮進(jìn)行獎勵，其中嘉獎，每次獎勵3050元。立功，每次獎勵100元以上。突出表現(xiàn)的，由企業(yè)另行研究給予獎勵。

（1）弘揚正氣，見義x為，救死扶傷，立功者。

（2）助人為樂，拾x（物）不昧者，行為足以嘉獎或立功者。

（3）及時發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎或立功。

（4）根據(jù)企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎或立功。

（5）企業(yè)出現(xiàn)臨時突擊任務(wù)，如因交貨而臨時增加生產(chǎn)任務(wù)、搶修、搶險等任務(wù)，能擔(dān)負(fù)責(zé)任，以身作則，出色完成任務(wù)者，嘉獎或立功。

（6）連續(xù)長期對使用的設(shè)備進(jìn)行良好的保養(yǎng)，使設(shè)備長期處于良好的運作狀況，得到設(shè)備管理人員或車間主任的確認(rèn)。嘉獎或立功。

（7）非本屬職能者，能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題、生產(chǎn)過程問題，及時映，消除產(chǎn)品隱患，避免企業(yè)出現(xiàn)損失者，嘉獎或立功。

（8）工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時向主管部門提出并得以認(rèn)定，嘉獎或立功。

（9）無論從事生產(chǎn)或管理工作，發(fā)現(xiàn)或改進(jìn)工藝、方法、流程，提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本，節(jié)約費用。堅守企業(yè)利益，積極為客戶、商戶服務(wù)，得到客方的一致好評。給予嘉獎或立功。

6、員工因違紀(jì)受到經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分不服的，可在收到處罰通知之日起xx日內(nèi)向公司勞動爭議調(diào)解員會申請調(diào)解。

7、本制度適用于公司全體員工。

8、本制度自發(fā)文之日起施行。

風(fēng)險提示：

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，詩司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

企業(yè)規(guī)章制度 篇9

一、工人管理

1、總隊工人級別劃分為，隊長，班長，工人三個等級，大隊長由公司指派并有對工人確定級別的權(quán)利及績效工資、獎罰的權(quán)利。

2、工人隊長應(yīng)服從大隊長工作安排并認(rèn)真執(zhí)行，對下屬班長、工人有管理權(quán)，包括調(diào)動、獎罰、任免、審批報銷等日常管理工作。

3、班長服從上級領(lǐng)導(dǎo)并順利完成所安排的各項工作任務(wù);班長對普通工人擁有管理權(quán)，包括日常工作安排，調(diào)動，獎罰，審批等日常管理工作。

4、新老工人必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)指標(biāo)。

二、新員工入職管理

1、新進(jìn)員工必須要有“兩表一件”即入職登記表，工資登記表，身份證復(fù)印件，否則視為無此人。

2、新進(jìn)員工試用期為15天，合格者錄用并發(fā)放工作服，胸牌等。

3、新進(jìn)員工錄用后必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，簽訂施工安全協(xié)議。4、工作未滿15天且無特殊情況的提出辭職者一律不發(fā)放工資。

三、現(xiàn)場施工管理

1、每名工人必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的`工作安排。

2、施工隊長、組長根據(jù)工作情況制定(月、周、日)工作計劃，并詳細(xì)記錄工作完成(工作日志)情況。

3、現(xiàn)場施工中不可與業(yè)主方或第三方發(fā)生爭執(zhí)，如出現(xiàn)問題由現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人與其溝通協(xié)商。

4、施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，確保工程施工質(zhì)量。

四、考勤管理

1、所有員工每天準(zhǔn)時出勤，工作時間為每天9小時。

2、員工請假外出須填寫請假申請單,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可。事假3天(含)以上者須經(jīng)大隊長同意。

3、每個項目考勤由專人負(fù)責(zé)(隊組長兼任)，接受上級隨時檢查。

4、“五一”“十一”所有員工有一天休息，如特殊情況不能休息者，可事后進(jìn)行倒休。

5、因工作需要加班時，所有人員必須服從。由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫加班派工單進(jìn)行記錄，工資另計3元/小時。如由于自身原因不能按照要求完成工作任務(wù)，需要加班的不記加班工資。

6、無故曠工三次或連續(xù)曠工三天者除名并辭退。

7、病假需出示病假證明。

五、列會管理

1、施工現(xiàn)場每天由帶班隊、組長組織全體工人進(jìn)行一次碰頭會，并記錄當(dāng)天工作內(nèi)容及完成情況以便檢查。

2、工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門安排準(zhǔn)時參加部門會議，并對會議內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。

3、現(xiàn)場所存在的各項問題應(yīng)及時向上一級匯報，以便可以迅速解決問題。

六、倉庫管理

1、各項目單獨設(shè)立庫管或由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人兼任。

2、進(jìn)場材料設(shè)立進(jìn)場材料明細(xì)及材料使用情況統(tǒng)計。

3、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進(jìn)賬，填寫材料入庫單，同時交由專人錄入電子文檔備查(出入庫臺賬)。

4、材料賬冊必須有日期、入庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

5、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序，并做好標(biāo)識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。

6、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材，周圍環(huán)境嚴(yán)禁煙火。

7、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，怕雨怕潮的做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

8、倉庫存放的材料必須做好防水、防潮工作，倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳，嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

10、所有材料必須有出庫手續(xù)，使用單位必須有施工隊負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)手續(xù)，否則不予領(lǐng)料，出入庫臺賬平衡，每月必須盤庫一次，對剩余物資進(jìn)行詳細(xì)登記，以便合理利用。

七、安全、文明施工管理

1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守工地各項制度。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)沖撞領(lǐng)導(dǎo)，有意見可事后解釋，對甲方要求絕對服從，時刻以公司利益為重。

3、忠于職守，堅守崗位，上班時間不得辦私事，未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自離崗。

4、愛護(hù)公物，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對分派給各人的勞動工具，如有失落，照價賠償;機械維修，加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、相互團(tuán)結(jié)，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

6、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙，防火。

7、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清，人走場地清。

8、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋、不得光著膀子上班。

9、宿舍、工棚、生活區(qū)必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生活廢物及時清運。

10、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴安全帽，必須正確使用個人勞保用品、工具等。

11、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

12、現(xiàn)場施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作。

13、施工現(xiàn)場需掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作，施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁私搭亂接，規(guī)范用電。

15、各項目現(xiàn)場所制定的各項條例制度應(yīng)同樣遵循。

八、獎罰管理

(一)懲罰條例

員工發(fā)生以下行為之一者，公司予以開除處理(工資全扣)：

1)違反國家法令、法規(guī)者;

2)參與非法組織、邪教等;

3)打架、偷盜、賭博、拉幫結(jié)派者;

4)嚴(yán)重瀆職者;

5)品行不端、嚴(yán)重?fù)p害公司信譽者;

6)連續(xù)曠工3次或全年曠工累計達(dá)7次以上者;

7)有煽動怠工或罷工行為者;

8)工人受嚴(yán)重警告處分2次或警告處分3次者;

2.員工發(fā)生以下行為之一者，公司予以嚴(yán)重警告處理(扣發(fā)工資100--300元)：

1)不服從上級工作安排者;

2)不尊重領(lǐng)導(dǎo)、有侮辱威脅主管的行為者;

3)做有損公司形象的事(破壞他人財產(chǎn)，不尊重他人等等);

4)嚴(yán)重破壞勞動成果、生產(chǎn)機具、社會公物者;

5)全年無故曠工累計達(dá)5次者;

6)在工作時間干私活者;

7)項目組長或小組長對所屬人員明知舞弊而給予隱瞞庇護(hù)或不舉報者;

8)工作不利、屢試不見成效者;

3.員工發(fā)生以下行為者，公司予以警告處理(酌情給予處罰)：

1)遲到、早退者，每次扣工資10元;

2)曠工者，每次扣工資20元;

3)在工作時間不穿工作服、服裝不整者，每次扣工資10元;

4)在工作時間吸煙、吃零食、嬉戲打鬧者，每次扣工資20元;

5)在工作時間私自串工地者，每次扣工資50元;

6)私自留宿外人者，每次扣工資50元;

7)不按操作規(guī)程做事者(如在冬季澆凍水后不泄水，導(dǎo)致機具非正常耗損等等)，每次扣工資50-500元，并賠償損失。

8)不能保質(zhì)保量完成工作者，每次扣工資20元;

9)在工作時間偷閑、怠工者，每次扣工資20元;

10)在工作場所喧嘩、發(fā)生口角或不服管教者，每次扣工資20元;

1)故意浪費物料者，每次扣工資20-200元;

二)獎勵條例：

本獎懲條例要求工人自尊自律、在無人監(jiān)督的條件下，零缺點地完成工作為前提：

1)在年底，對隊、組長、技術(shù)骨干依據(jù)全年表現(xiàn)給予相應(yīng)獎勵;

2)在一個工程中，有突出表現(xiàn)者，工程結(jié)束后公司給予相應(yīng)獎勵;

九、所有員工，在公司項目較少時，公司有權(quán)降低工資。

企業(yè)規(guī)章制度 篇10

公司規(guī)章制度的合法性

公司一般會根據(jù)自己的規(guī)章制度對員工做出處罰，但是公司是否考慮過公司規(guī)章制度是否合法呢?

公司的規(guī)章制度的合法性主要是要看在員工與公司發(fā)生糾紛時，是否可以做為法院判案的依據(jù)，根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。”根據(jù)該司法解釋的規(guī)定，我們可以看出。公司的規(guī)章制度的合法性必須符合幾個要件：第一，公司規(guī)章制度的制定必須經(jīng)過民主程序。第二公司的規(guī)章制度的內(nèi)容不得違返國家現(xiàn)行的法律、行政法規(guī)及政策性規(guī)定。第三，公司的規(guī)章制度必須向勞動者公示。這三個要件缺一不可，否則不能作為法院或仲裁機構(gòu)審理勞動案件的依據(jù)，也就是否認(rèn)了公司規(guī)章制度的法律適用性即合法性。

對于這三個必要條件在法庭審理中的舉證責(zé)任，除了第二點以外，第一點和第三點均應(yīng)由公司方提供證據(jù)。因為，根據(jù)XX年5月1日起施行的《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》第六條 “發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人對自己提出的主張，有責(zé)任提供證據(jù)。與爭議事項有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的，用人單位應(yīng)當(dāng)提供;用人單位不提供的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果”規(guī)定，公司對于自己的規(guī)章制度的制定是否經(jīng)過民主程序及該規(guī)章制度是否向勞動者公示均負(fù)有舉證責(zé)任，也就是要提供會議記錄及公示記錄。因為其屬于用人單位掌握管理的證據(jù)，應(yīng)該由用人單位提供;用人單位不提供的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果。

有些公司在沒有明確的規(guī)章制度的情況下，僅依據(jù)《工作考核管理作業(yè)指導(dǎo)書》對員工進(jìn)行處罰，并依此做出除名的處理決定是不合法的行為。首先在法律上說這種《作業(yè)指導(dǎo)書》是否可以算做公司的規(guī)章制度呢?這種作業(yè)指導(dǎo)書只是對操作人員的一種行為或程序上的指導(dǎo)，并不能算做法律規(guī)定的公司規(guī)章制度，其形式上就存在爭議。第二，一般這種《作業(yè)指導(dǎo)書》也不會是通過公司民主程序制定的，通常是在幾個公司管理人員的討論下就通過了。這一點也不能夠符合本文上述司法解釋對規(guī)章制度制定的程序要求。

什么是公司的民主程序呢?在《中華人民共和國公司法》第十八條第二款 “公司依照憲法和有關(guān)法律的規(guī)定，通過職工代表大會或者其他形式，實行民主管理。” 及第三款“公司研究決定改制以及經(jīng)營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時，應(yīng)當(dāng)聽取公司工會的意見，并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議。”這是公司民主管理程序的法律依據(jù)。

由此可知，公司的規(guī)章制度想被法院做為審理勞動爭議案件的依據(jù)只有在滿足以上三點必要條件時才能夠被認(rèn)可。

公司規(guī)章制度作用

規(guī)章制度的使用范圍極其廣泛，大至國家機關(guān)、社會團(tuán)體、各行業(yè)、各系統(tǒng)，小至單位、部門、班組。它是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)，因此，規(guī)章制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。

規(guī)章制度的特點：

⒈約束性。規(guī)章制度明確規(guī)定了應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。它是人們的行為準(zhǔn)則，一經(jīng)生效，有關(guān)單位或個人就必須嚴(yán)格遵守或遵照執(zhí)行。如果違反有關(guān)條款，就要受到相應(yīng)的處罰。

⒉權(quán)威性。規(guī)章制度的權(quán)威性來源于機關(guān)單位的權(quán)威性。規(guī)章制度的作者是法定的，即依法能以自己的名義行使權(quán)利與承擔(dān)義務(wù)的組織。規(guī)章制度是這些法定作者根據(jù)自己的職責(zé)和權(quán)限制訂，是本級機關(guān)權(quán)力意志的反映。

⒊穩(wěn)定性。規(guī)章制度既然是人們的行為準(zhǔn)則，就不宜經(jīng)常變動和修改，應(yīng)具有相對穩(wěn)定性。因此，不能將脫離實際的條文，屬于臨時性的、個別性的問題，暫還沒有條件實行的問題引入規(guī)章制度。但并不是說規(guī)章制度是一成不變的，在條件成熟的時候或環(huán)境發(fā)生了變化，我們應(yīng)及時修改并完善它。

企業(yè)規(guī)章制度 篇11

一.總則

為引進(jìn)現(xiàn)代化計算機工具，推動現(xiàn)代化管理，以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境，使公司IT管理規(guī)范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。

二.管理原則和體制

2.1公司按集中與分散相結(jié)合原則，設(shè)立機房，各部門配備電腦。

2.2計算機系統(tǒng)本著一次總體規(guī)劃、分步建設(shè)方式實施。

2.3計算機系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)綜合考慮成本、費用、效率、效果、先進(jìn)性適用性，選擇最優(yōu)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案。

三.相關(guān)人員職責(zé)

3.1公司技術(shù)總監(jiān)是公司信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和決策。

3.2系統(tǒng)管理人員是公司信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的主要執(zhí)行者，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)備保障、運行監(jiān)測、及時維護(hù)、數(shù)據(jù)備份以及信息系統(tǒng)規(guī)劃、計劃、方案的起草工作；同時，負(fù)責(zé)公司信息化管理系統(tǒng)和各工作站系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件的安裝、調(diào)試和維護(hù)工作。

3.3采購部負(fù)責(zé)IT設(shè)備及耗材購買。

3.4系統(tǒng)管理人員及各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)常性指導(dǎo)一線操作人員崗前培訓(xùn)和不定期的專門培訓(xùn)。

3.5各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位內(nèi)一線操作人員的作業(yè)情況，回饋公司信息化管理系統(tǒng)的BUG、修改建議。

四.IT設(shè)備管理

設(shè)備管理包含設(shè)備申請、選型、采購、領(lǐng)取，保管及歸還。

4.1公司各部門因工作需要申請采購電腦及周邊設(shè)備，需填寫>。在申請表備注中詳細(xì)標(biāo)明用途和要求，表單填寫完畢必須經(jīng)過部門經(jīng)理，IT管理部，總經(jīng)理審批后方能列入公司采購計劃統(tǒng)一采購。

4.2IT管理部在收到部門申請后，需針對設(shè)備具體用途，認(rèn)真審核檢查申請設(shè)備選型、配置是否合理、正確，并提出相關(guān)的建議。

4.3申請表審批完畢，由IT管理部保存，統(tǒng)一匯總。于每個月月底提交給采購部統(tǒng)一采購。如申請設(shè)備屬于緊急需求的，可酌情予以優(yōu)先辦理采購。

4.4設(shè)備采購?fù)戤叄蒊T管理部帶領(lǐng)申請人到倉庫領(lǐng)取設(shè)備，同時登記設(shè)備相關(guān)信息。

4.5員工領(lǐng)取辦公用IT設(shè)備后，設(shè)備交由領(lǐng)取人保管，領(lǐng)用人有責(zé)任保護(hù)設(shè)備安全。如在使用過程中造成設(shè)備人為損壞或遺失，需按價賠償。公司機房內(nèi)設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)保管。

4.6IT設(shè)備歸還給公司時，需經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)管理員檢查設(shè)備是否正常，確認(rèn)無故障或損壞后歸還入庫。

五.系統(tǒng)管理

5.1軟件管理

（1）所有公司辦公用電腦只允許安裝辦公軟件。

（2）未經(jīng)許可，員工不能私自安裝與工作無關(guān)的軟件和硬件設(shè)備,否則由此引起的故障由自己負(fù)責(zé)。

5.2帳號管理

（1）公司通過域管理內(nèi)部電腦。每個員工都有相應(yīng)的域帳號和密碼，員工有責(zé)任保管好自己的密碼，防止泄露。

（2）系統(tǒng)管理人員應(yīng)熟悉并嚴(yán)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)限、用戶密碼使用情況，適時更換、更新用戶賬號或密碼。

（3）新員工入職由人事部通知IT管理部，建立賬戶，分配相應(yīng)組的權(quán)限，電子郵件地址，以及一些其他系統(tǒng)或項目存取的賬戶。

（4）員工離職時，需經(jīng)過IT管理部確認(rèn)。停用帳戶，電子郵件和一些其他系統(tǒng)或項目存取的賬戶。

六．服務(wù)器和客戶機管理

6.1服務(wù)器和客戶機主機必須放置于通風(fēng)、防塵、防水、防靜電、防磁、防輻射、防鼠、移動方便的位置，切忌近火源、水源、化學(xué)物品及多灰塵的地方。

6.2公司服務(wù)器由專人負(fù)責(zé)，任何其他的人不得私自操作。如確實因工作需要需對服務(wù)器進(jìn)行操作，必須有網(wǎng)絡(luò)管理員在現(xiàn)場，并配合網(wǎng)絡(luò)管理員做相應(yīng)的操作記錄。

6.3網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)機房主機的定期清潔工作，客戶機由使用人負(fù)責(zé)定期清潔工作。

6.4非公司指定網(wǎng)絡(luò)管理人員，未經(jīng)批準(zhǔn)不得對服務(wù)器和客戶機進(jìn)行硬件維護(hù)、拆卸等操作。

6.5各部門對客戶機和相關(guān)設(shè)備主機參數(shù)及配件進(jìn)行調(diào)整或更換，應(yīng)經(jīng)單位主管提出申請，并由公司IT管理部批準(zhǔn)，必須填寫申請單，管理人員應(yīng)填寫工作日志記錄相關(guān)情況。

七．電腦維護(hù)

7.1公司確立專職或兼職工程師負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)的維護(hù)。

7.2電腦發(fā)生故障時，使用者作簡易處理仍不能排除的，應(yīng)立即報告主管。

7.3電腦維修維護(hù)過程中，首先確保對公司信息進(jìn)行拷貝，并不遺失。

7.4電腦軟硬件更換需經(jīng)主管同意，如涉及金額較大的維修，應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

7.5UPS只作停電保護(hù)之用，在無市電情況下，迅速作存盤緊急操作；嚴(yán)禁將UPS作正常電源使用。

7.6對重大電腦軟件、硬功夫件損失事故，公司列入專案調(diào)查處理。

7.7外請人員對電腦進(jìn)行維修時，公司應(yīng)有人自始至終地陪同。

7.8凡因個人使用不當(dāng)所造成的電腦維護(hù)費用和損失，酌情由使用者賠償。

八.計算機保密

依據(jù)公司保密管理辦法，公司計算機管理應(yīng)建立相應(yīng)的保密制度,計算機保密方法有：

8.1不同密級文件存放于不同電腦中；

8.2設(shè)置進(jìn)入電腦的密碼；

8.3設(shè)置進(jìn)入電腦文件的密碼或口令；

8.4設(shè)置進(jìn)入入電腦文件的權(quán)限表；

8.5對電腦文件、數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理。

（1）為保密需要，定期或不定期地更換不同保密方法或密碼口令。

（2）特殊申報批準(zhǔn)，才能查詢、打印有關(guān)電腦保密資料。

（3）電腦操作員對保密信息嚴(yán)加看管，不得遺失、私自傳播。

九.電腦病毒的防治

9.1公司電腦必須安裝電腦殺毒產(chǎn)品。

9.2未經(jīng)許可證，任何人不得攜入軟件使用，防止病毒傳染。

9.3凡需引入使用的軟件，均須首先查殺病毒防止傳染。

9.4電腦出現(xiàn)病毒，網(wǎng)絡(luò)管理員不能殺除的，須及時報主管處理。

9.5建立雙備份制度，對重要資料除在電腦貯存外，還應(yīng)刻錄在光盤上，以防遭病毒破壞而遺失。

9.6及時關(guān)注電腦界病毒防治情況和提示，根據(jù)要求調(diào)節(jié)電腦參數(shù)，避免電腦病毒侵襲，并在服務(wù)器更新相關(guān)病毒的專殺工具。

十.資料備份工作制度

10.1系統(tǒng)備份

（1）服務(wù)器備份采用雙硬盤鏡像方式備份。

（2）客戶機系統(tǒng)采用ghost鏡像來實現(xiàn)備份。

10.2數(shù)據(jù)備份

備份規(guī)則：凡是公司重要的資料、數(shù)據(jù)庫和文檔都應(yīng)該采取備份機制，防止數(shù)據(jù)丟失。所有備份光盤由行政統(tǒng)一保管，并負(fù)責(zé)查詢，提取，登記工作。

（1）公司數(shù)據(jù)備份采用服務(wù)器備份和光盤刻錄備份方式。

（2）項目相關(guān)數(shù)據(jù)備份采用光盤刻錄備份方式。

（3）公共數(shù)據(jù)備份采用服務(wù)器備份。

（4）個人數(shù)據(jù)備份采用個人電腦備份，數(shù)據(jù)存放在C盤以外的其他盤符。

10.3備份計劃

（1）公司數(shù)據(jù)備份采取每月或每季度方式備份。

（2）項目相關(guān)數(shù)據(jù)備份，在項目結(jié)束后所有相關(guān)項目資料都統(tǒng)一備份，由公司保管。

（3）公共數(shù)據(jù)備份采用反刪除方式，由網(wǎng)絡(luò)管理員在服務(wù)器上備份。

（4）個人數(shù)據(jù)備份由個人進(jìn)行備份

十一.處罰制度

11.1部門經(jīng)理未能安排、監(jiān)督一線操作人員工作，或者一線操作人員沒有按照指定流程及時有效完成系統(tǒng)操作的，系統(tǒng)管理人員有權(quán)向公司提出申訴，一線操作人員將接受相應(yīng)處罰，同時，單位主管必須承擔(dān)連帶處罰責(zé)任。

11.2指定操作人員和非操作人員利用公司電腦進(jìn)行與工作無關(guān)的操作，或者未經(jīng)許可進(jìn)行軟硬件的安裝、拆卸和移動，系統(tǒng)管理人員將報告公司處理。

11.3指定操作人員和非操作人員以惡意破壞、刪除、拷貝、拆卸等行為造成公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)或設(shè)備損壞或丟失的，系統(tǒng)管理人員將報告公司處理；如果觸犯法律的，將由公司報請相關(guān)執(zhí)法單位處理。

11.4相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處罰細(xì)則由公司人事部門制定執(zhí)行。

十一.附則

本制度由信息部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

企業(yè)規(guī)章制度 篇12

為更好適應(yīng)公司的良性發(fā)展，增強公司的社會競爭力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規(guī)章制度，具體實施細(xì)則如下：

1、員工應(yīng)該熱愛互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，對自己從事的事業(yè)要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習(xí)，積極開拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不斷加強自身的競爭能力。

2、員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶情況，不得破譯公司機密文檔、網(wǎng)絡(luò)專線、服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理直至追究刑事責(zé)任，公司保持法律起訴權(quán)利。

3、員工有義務(wù)制止和謝絕外來者動用公司內(nèi)部的計算機，為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn)，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點。

4、員工對待客戶應(yīng)該禮貌、熱情、周到、不卑不亢;處處為客戶利益著想，對客戶所提的問題應(yīng)該耐心解釋。為了保持高新技術(shù)公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止文明，如確因業(yè)務(wù)需要陪同客戶上娛樂場所不得從事有損公司形象的事情。

5、員工上班時間遵循麗水電業(yè)局上班時間規(guī)定，一般不提倡員工加班，如確因工作任務(wù)需要，需提出口頭或書面申請。上班不得無故遲到、早退;工作時間，員工不得無故外出，如有特殊原因，需向公司負(fù)責(zé)人請假并在員工外出單上注明外出事由及請假時間。

6、員工應(yīng)該在工作上互相友好協(xié)調(diào)配合、生活上互相關(guān)心照顧。員工應(yīng)該保持公司衛(wèi)生環(huán)境，關(guān)心和愛護(hù)其它員工身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

7、員工不得利用公司的計算機和其它辦公設(shè)施做私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，作經(jīng)濟(jì)處罰并立即辭退。員工在上班時間不得從事與工作無關(guān)的事情，不得影響他人正常工作，發(fā)生上述情況并多次勸告無效者立即辭退。

8、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。

9、本規(guī)章制度自制定日2001年11月1日開始實施，解釋權(quán)和補充權(quán)歸屬麗水電力正陽網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司。

企業(yè)管理規(guī)章制度(集合5篇)

根據(jù)您的要求我找到了以下內(nèi)容：“企業(yè)管理規(guī)章制度”，本文內(nèi)容僅供您的參考。企業(yè)的規(guī)章制度就是作為用工管理的依據(jù)，人性化的規(guī)章制度才能讓員工對公司有歸屬感。規(guī)章制度就是規(guī)矩，具有一定的約束力，規(guī)章制度為開展各項工作提供了有力保障。

企業(yè)管理規(guī)章制度 篇1

第一章總則

第一條：為保障公司工作的有序進(jìn)行，提高員工的工作效率，樹立良好的工作作風(fēng)，根據(jù)國家勞動法及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制定以下規(guī)定：

第二條：員工考勤包括對員工的上下班及休假情況進(jìn)行考核，休假類型包括：事假、病假、法定節(jié)假日、婚假、喪假。

第三條：本規(guī)定適合于本公司簽定勞動合同的員工。

第二章工作時間

第四條：本公司執(zhí)行以下工作時間：

（一）正常工作時間：公司每日工作八小時，一周48小時，一周一天公休日（周日）。

（二）每日上班時間：8：30-17：30，午餐時間為：1小時。

（三）銷售、工程及其特殊工種人員在工作現(xiàn)場和在外執(zhí)行公務(wù)時應(yīng)服從工作的需要，可不受上述規(guī)定的限制。

第三章考勤管理

第五條：考勤工作是對員工的實際出勤情況進(jìn)行記錄，以加強公司對作息時間的實施，并提供必要的統(tǒng)計資料，員工使用指紋機來記錄每天的考勤。

第六條：員工請假、休假必須履行相關(guān)的手續(xù)和程序。

第七條：凡屬于下列情況的考勤均視為曠工。

（一）未經(jīng)請假或者請假未準(zhǔn)兩小時以上者；

（二）工作時間內(nèi)擅自離崗或做私活者；

（三）超過批準(zhǔn)的假期而沒有即時早報續(xù)假，未提供有關(guān)證明的缺勤；

（四）以虛假理由請假而休假者。

第八條：業(yè)擴員工的考勤

業(yè)擴員工因在外發(fā)展客戶資源，而不能即時打卡者，應(yīng)視情況而定，依領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)補考勤。

第九條：員工考勤，按如下辦法進(jìn)行考核并計扣工資。

（一）公司員工必須遵守公司所制定的作息時間，不得遲到，早退。

（二）缺勤時間在5分鐘之內(nèi)不扣工資，不計遲到。

（三）遲到五分鐘以上每次扣工資二十元，遲到一小時以上按曠工處理。

（四）員工每曠工一天，扣除2日崗位工資，連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天，給予除名處理。

（五）當(dāng)月有曠工記錄者，當(dāng)月無績效工資。

第四章請假、休假管理

第十條：請假是指在公司規(guī)定的工作時間內(nèi)，員工需從事個人的特定活動，必須事先經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，履行一定的手續(xù)。休假是指員工按國家或公司的規(guī)定的時間，進(jìn)行的休息或休養(yǎng)。

第十一條：法定假日（除公休假日外，休假期間，帶薪）

（一）公休日：周日一天

（二）全民法定假日共計11天，即

元旦1天

1月1日

春節(jié)3天

除夕、初一、初二

清明節(jié)1天

勞動節(jié)1天

5月1日

端午節(jié)1天

中秋節(jié)1天

國慶節(jié)3天

以上按國家法規(guī)給予帶薪休假。

第十二條：病假、事假

（一）帶薪病事假

員工每月可享受1天帶薪病假或事假，全年累計12天。

帶薪病假或事假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（二）非帶薪病事假

員工全年帶薪病事假超過12天以后，所超的病事假天數(shù)按日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

第十三條：婚假

（一）加入公司滿一年的員工可享受帶薪婚假.

（二）員工結(jié)婚給婚假3天,晚婚及初婚者增加晚婚假七天（晚婚是指男滿25周歲,女滿23周歲.）

（三）員工的婚假需要結(jié)婚后一年內(nèi)休完.

第十四條：喪假

（一）員工的直系親屬（父母，子女，配偶）和配偶的父母死亡時，給喪假3天，在外地的直系親屬死亡時，需外地料理后事的，另給路程假，路費自理。

第十五條：請假程序

（一）員工請假，必須事前填寫《請假申請單》并提供有關(guān)證明，辦理批準(zhǔn)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，假期方為有效。

（二）因突發(fā)事件或急病來不及事先請假者，應(yīng)利用電話或其他方式向部門經(jīng)理請假，返回公司后補辦請假手續(xù)，否則以曠工論。

第五章附則

第十六條：本規(guī)定解釋權(quán)屬人力資源部,自下發(fā)之日起實施。

企業(yè)管理規(guī)章制度 篇2

一、辦公用品領(lǐng)用

1、領(lǐng)用人根據(jù)有關(guān)辦公用品清單及實際需要（見附表1），向本部門兼職內(nèi)勤提出申請，由內(nèi)勤統(tǒng)一向行政部簽字領(lǐng)取。

2、辦公用品采購原則上由各部門向行政部提出申請后統(tǒng)一采購，特殊物品采購由部門領(lǐng)導(dǎo)及主管副總簽字同意后另行購買。

3、辦公用品費用每月攤銷一次，如費用超出預(yù)算，由財務(wù)部通知行政部暫停向該部門發(fā)放辦公用品，并在下一期預(yù)算中扣除超出部分。

4、員工離職時，應(yīng)認(rèn)真清點辦公用品，到行政部填寫交接清單并簽字。

5、公司辦公用品每月1日、15日發(fā)放2次，其余時間如急需領(lǐng)取辦公用品須部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。

二、印簽管理

1、公司印章刻制均須報總裁批準(zhǔn)，由行政部憑公司介紹信統(tǒng)一到公安機關(guān)辦理刻制手續(xù)。

2、下屬企業(yè)和部門根據(jù)實際需要申請刻制內(nèi)部或?qū)ν庥谜?，但須?jīng)總裁批準(zhǔn)。

3、各部門印章由各部門指定專人負(fù)責(zé)保管；印章使用及保管須有記錄，不能委托他人代管。

4、用印人填寫用印登記簿，注明用印事由、數(shù)量、申請人、批準(zhǔn)人、用印日期。

5、經(jīng)分管副總裁在該表上簽批后方可蓋印。

三、復(fù)印

1、公司所有復(fù)印文檔工作原則上由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，未經(jīng)行政部確認(rèn)，各部門不得私自拿到公司外復(fù)印。

2、復(fù)印操作人應(yīng)自覺在行政部復(fù)印管理臺帳上登記。

3、復(fù)印用紙、用墨費用根據(jù)實際用量每月隨辦公用品攤銷，復(fù)印機維修費用根據(jù)比例每季度攤銷。

4、如行政部發(fā)現(xiàn)復(fù)印操作人未填寫復(fù)印數(shù)量或數(shù)量不符，除責(zé)成其重新填寫外，將限制該部門使用復(fù)印機，直至落實責(zé)任及相關(guān)處罰。

5、任何人不得利用公司機器復(fù)印與工作無關(guān)文件，行政部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度，通知人事部進(jìn)行處罰。

四、傳真收發(fā)

1、公司與外界聯(lián)系需對方發(fā)送傳真時，盡量要求對方注明本公司具體收件人，以便行政部及時分發(fā)。

2、行政部收到傳真后，在傳真接收臺帳上登記，并負(fù)責(zé)通知收件人及時領(lǐng)取及簽字確認(rèn)。

3、行政部每月或每季度根據(jù)傳真使用比例攤銷費用至各部門。

五、信件收發(fā)

1、公司所有收發(fā)管理工作均由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。收發(fā)業(yè)務(wù)范圍包括：文件、郵件、報刊、掛號、電報的發(fā)送、登記，以及特殊文件資料的遞送。

2、收發(fā)人員須根據(jù)相關(guān)文件資料填寫收件登記簿、發(fā)文登記。

3、收到信件資料由行政部負(fù)責(zé)通知收件人及時領(lǐng)取。

4、對貴重物品、匯款、郵包，要進(jìn)行專門登記，并及時通知個人簽字領(lǐng)取。

5、對投遞錯誤的郵件，應(yīng)及時退回或設(shè)法轉(zhuǎn)移。

六、名片管理

1、公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政部依據(jù)企業(yè)形象規(guī)劃并聯(lián)系印刷業(yè)務(wù)。

2、印制名片申請者填寫名片印刷申請單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后交由行政部負(fù)責(zé)印制。

3、名片印制前需確認(rèn)名片職務(wù)、職稱、部門是否相符，姓名、聯(lián)系辦法等需確認(rèn)無誤。

4、公務(wù)、客戶名片須在公司內(nèi)作為共享資源。

5、自確認(rèn)名片內(nèi)容起，一周內(nèi)到行政部領(lǐng)取。

6、名片印制費用每季度攤銷一次。

七、公司設(shè)備申請流程

為加強我公司固定資產(chǎn)管理，規(guī)范管理工作程序，提高資產(chǎn)的使用效率，杜絕浪費；參照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》（國管財字【20xx】32號）規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，特制定我公司設(shè)備申請流程：

（一）原則：

講究計劃性和成本效益，以物質(zhì)資源供給的有序性，保證公司職能的按計劃完成：

1、配發(fā)過程中，是否供應(yīng)，供應(yīng)多少，要以客觀需要為依據(jù)，而不是單純的級別；

2、要考慮實際可能的收益（對工作的推動），而不是不計工本，不問效果，一定要保證重點，分清緩急，把有限的資源用在"刀刃"上；

3、要使庫存保持合理的限度（基本上無閑置的資產(chǎn)），注意提高資金的有效利用率。

（二）具體流程：

1、各部門根據(jù)各自工作的實際情況和預(yù)算計劃，提出切實可行的申請要求（內(nèi)容具體翔實、理由充分），經(jīng)部門經(jīng)理和分管副總簽字同意后，抄送給行政部。

2、行政部根據(jù)各部門現(xiàn)有的設(shè)備資產(chǎn)情況對申請進(jìn)行核實，并對各部門要求從真正的客觀需求出發(fā)，遵循設(shè)備申請原則，提出解決建議和意見（調(diào)撥或購買）。

3、如果采取"調(diào)撥"程序，行政部將調(diào)撥計劃上報行政部主管副總簽字確認(rèn)后實施；

4、如果采取"購買"程序，行政部將參照"xx軟件股份有限公司財務(wù)審批流程暫行規(guī)定"（蘇股財字〖20xx〗第003號）有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。

5、采購由行政部統(tǒng)一申請費用、組織購買、費用攤銷，過程遵循"價廉物美"的原則，在滿足各部門需求的基礎(chǔ)上，注意設(shè)備的性能價格比，多壓價比價、厲行節(jié)約。設(shè)備采購結(jié)束后統(tǒng)一由行政部和市場部組織驗收核查；固定資產(chǎn)登記后，由各部門登記領(lǐng)用，責(zé)任到人。

6、所有資產(chǎn)在使用者離開公司或調(diào)離本部門時應(yīng)收歸行政部倉庫，并在部門設(shè)備管理員處登記。

八、午餐飯票

1、員工到職，由本部門內(nèi)勤根據(jù)其到職日期向行政部領(lǐng)取飯票。

2、每月30—31日，各部門內(nèi)勤根據(jù)本部門正式員工實際人數(shù)領(lǐng)取下月飯票。

3、每月1—2日，由各部門內(nèi)勤統(tǒng)計本部門上月飯票退票情況并向行政部提供詳細(xì)名單。如遇周末，順延兩天。行政部不接受個人零星領(lǐng)取及退票。

4、如出現(xiàn)帳款不齊或錯漏，由各部門內(nèi)勤負(fù)責(zé)。客飯餐券的領(lǐng)用需填寫客飯領(lǐng)用申請單，并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。

5、非正式員工（實習(xí)生等）領(lǐng)用飯票由本人全額付款，研究生按正式員工標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用飯票。

九、訂餐、訂票、訂房申請流程

為方便公司全體員工，體現(xiàn)行政部的服務(wù)性?，F(xiàn)將有關(guān)訂餐、訂票、訂房的申請流程匯總?cè)缦拢?/p>

1、各部門根據(jù)各部門的實際需要，提出訂餐、訂票、訂房申請，并填寫相應(yīng)的申請表（內(nèi)容具體詳實），部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。

2、各部門在訂餐、訂票、訂房之前，先行申請好費用，交予行政部代辦，在行政部辦好后立即將現(xiàn)金或支票交與行政部結(jié)款。

3、各部門承擔(dān)在訂餐、訂票、訂房時過程中由于自身失誤帶來的風(fēng)險，例如承擔(dān)退票費、退房費等。

4、費用超過500元以上，申請需要其部門主管副總簽字確認(rèn)。

5、訂餐、訂票、訂房工作需一定的提前量（訂票一般提前2~3天知會行政部，訂餐、訂房一般提前1~2天）。

6、各部門申請不得提高出實際需要的要求。

十、禮品

1、禮品由行政部負(fù)責(zé)根據(jù)不同檔次選擇訂購，選擇原則為高雅、大方、實用，能體現(xiàn)公司形象。

2、各部門根據(jù)禮品清單（見附表2）領(lǐng)用公司禮品，需向本部門經(jīng)理提出申請，填寫禮品領(lǐng)用單，簽字確認(rèn)費用來源。

3、各級部門經(jīng)理（必要時由總裁或分管行政副總）簽字后到行政部領(lǐng)取禮品。

4、禮品費用每季度攤銷一次，如費用超出預(yù)算，由財務(wù)部通知行政部暫停向該部門發(fā)放禮品，并在下一期預(yù)算中扣除超出部分。

十一、宣傳品

1、公司宣傳品包括手提袋（長、短）、宣傳彩頁、公司簡介和產(chǎn)品說明書等。

2、領(lǐng)用宣傳品在5份以下的，由領(lǐng)用人在行政部宣傳用品領(lǐng)用臺帳上登記。

3、領(lǐng)用宣傳品在5份以上的，需填寫宣傳用品領(lǐng)用申請單，由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后，在宣傳用品領(lǐng)用臺帳上登記后領(lǐng)用。

4、宣傳品費用初步擬訂每季度攤銷一次，如費用超出預(yù)算，由財務(wù)部通知行政部暫停向該部門發(fā)放宣傳品，并在下一期預(yù)算中扣除超出部分。

5、如行政部發(fā)現(xiàn)其未填寫或領(lǐng)用數(shù)目超過填寫數(shù)目，行政部除責(zé)成其重新填寫外，并向其部門經(jīng)理投訴及進(jìn)行相關(guān)處罰。

十二、會議管理

1、公司行政部統(tǒng)一管理會議制度，所有會議均須及時通知行政部，便于安排和登記備案。如有必要由行政部發(fā)出會議通知確認(rèn)。

2、會議承辦人需提交會議時間、會議地點、所需準(zhǔn)備等（見附表3），便于行政部配合工作。會前由行政部派人做好會場布置及設(shè)備調(diào)試。

3、除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政部整理、立卷、存檔。

4、會議結(jié)束后由行政部派人清理會場，查收設(shè)備。

5、會議室使用費用按部門使用比例每季度攤銷一次。

十三、車輛管理

1、公司現(xiàn)有車輛主要供公司重要活動及主要業(yè)務(wù)活動使用，公司人員如要用車，請遵循以下管理條例。

2、公司車輛由行政部門負(fù)責(zé)管理，分別按車號設(shè)冊登記管理。

3、公司車輛的使用實行"派車單"制度。員工應(yīng)認(rèn)真填寫"派車單"，交由所在部門一級部門經(jīng)理簽字。若有預(yù)計用車需要，應(yīng)提前2—3天向行政部門提交"派車單"申請。

4、"派車單"經(jīng)行政部匯總后，由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)車輛統(tǒng)一調(diào)度。

5、車輛使用完畢，使用人員、駕駛?cè)藛T須填寫"車輛使用實際情況記錄單"，交行政部備案。

6、行政部門每月將耗油量及行駛旅程記錄簽報分管副總查核一次，以防浪費，如超過耗油標(biāo)準(zhǔn)時（指不正常）應(yīng)送請調(diào)整修理。

7、公司車輛內(nèi)部使用費用如下：

①市內(nèi)用車：普通轎車?yán)锍藤M1.5元/公里；面包車?yán)锍藤M2元/公里。等候計費：等候時間在半小時內(nèi)，免計費用，超過半小時部分，按0.5元/分鐘計費。

②長途用車：普通轎車?yán)锍藤M1.0元/公里；面包車?yán)锍藤M2元/公里。直接費用（如汽油費、過橋過路費、停車費等），由各用車部門自理。

③各部門車輛使用費每季度結(jié)算，并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后交財務(wù)部。

十四、設(shè)備維修流程

1、報修人員先將報修信息反饋給各部門的設(shè)備管理員；

2、部門設(shè)備管理員初步檢查后，填寫《設(shè)備報修單》（提供設(shè)備編號和故障現(xiàn)象），部門經(jīng)理批準(zhǔn)后送交行政部；

3、行政部設(shè)備管理員根據(jù)編號，聯(lián)系廠商，組織及時維修；

4、通過暫借、調(diào)撥等方式，將暫時不用的設(shè)備給報修者使用；

5、機器設(shè)備維修完畢，行政部登記備案，發(fā)還給報修者使用；

6、涉及到的維修費用，由各部門承擔(dān)。

十五、電子屏使用規(guī)范

（一）原則

電子屏是公司對內(nèi)對外的信息傳遞載體。為更好的使用電子屏，做到使用主體合格，信息確認(rèn)有效，發(fā)布時間合理等，特制定本使用規(guī)范。

一、使用主體

1、行政事業(yè)部享有電子屏的操作及管理權(quán)。

2、行政事業(yè)部設(shè)專人負(fù)責(zé)電子屏的使用、維護(hù)、修理。

3、電子屏責(zé)任人的職責(zé)包括：及時實施公司信息發(fā)布，制定信息發(fā)布時間表，制定信息更新計劃，電子屏信息發(fā)布的匯總整理，電子屏日常維護(hù)，電子屏故障排除，電子屏修理配合等。

4、電子屏責(zé)任人對行政事業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、發(fā)布內(nèi)容

1、電子屏的發(fā)布內(nèi)容分為日常型信息和特別型信息。

2、日常型信息內(nèi)容包含：公司宣傳介紹、公司新聞動態(tài)、業(yè)內(nèi)新聞動態(tài)。

3、特別型信息內(nèi)容包含：各類通知、各類公告、各類賀詞及其他信息。

4、日常型信息的搜集整理由行政事業(yè)部完成。

5、特別型信息的搜集整理由行政事業(yè)部配合消息相關(guān)部門完成。

三、發(fā)布時間

1、電子屏的使用時間為每個工作日的上午8：30至下午6：30（有特殊情況的除外）。

2、日常型信息發(fā)布時效：公司宣傳介紹每日2小時，分4—6時段發(fā)布；公司新聞動態(tài)每日2小時，分4—6時段發(fā)布；業(yè)內(nèi)新聞動態(tài)每日1小時，分2—4時段發(fā)布。

3、特別型信息發(fā)布時效由信息相關(guān)部門會同行政事業(yè)部核定：公告的發(fā)布時間一般為2個工作日，每日2小時，分4個時段；通知的發(fā)布時間一般為1個工作日，每日2小時，分2—4個時段；活動賀詞的發(fā)布時間一般為活動開始前1小時至后2小時。

四、發(fā)布信息確認(rèn)

1、電子屏發(fā)布的信息須經(jīng)有關(guān)人員的確認(rèn)方可發(fā)布。

2、日常型信息由行政事業(yè)部經(jīng)理確認(rèn)。

3、日常型信息的更新計劃由電子屏責(zé)任人擬定，報行政事業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、特別型信息由出處單位的分管副總確認(rèn)。

5、特別型信息發(fā)布，須由出處單位填寫電子屏信息發(fā)布申請表（見附件），經(jīng)分管副總確認(rèn)后交由行政事業(yè)部組織發(fā)布。

附表：行政部工作人員職能劃分表。

姓名：

房間號：

工作職能：

405

公司行政、辦公室、后勤全面協(xié)調(diào)管理。（含車隊管理、大樓辦公室使用情況協(xié)調(diào)等）

405

公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)傳真、辦公用品發(fā)放、午餐管理、綠化管理、飲用水管理、訂餐、訂房、訂票等。

405

一樓接待文秘、信件收發(fā)、辦公配合。

405

文印、傳真信件的辦公配合。

403

印章管理、研究生管理、檔案管理。

403

一樓接待文秘、圖書室管理。

403

固定資產(chǎn)管理（含設(shè)備申購）、保安保潔管理、各種維修服務(wù)。

405

宣傳、文秘、宣傳品和禮品發(fā)放。

405

會議接待、培訓(xùn)、活動策劃。（含工會活動）

企業(yè)管理規(guī)章制度 篇3

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。，全國公務(wù)員共同天地

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改，對違章者進(jìn)行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產(chǎn)會議，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

四、負(fù)責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育，并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場檢查施工進(jìn)展情況的同時，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進(jìn)行一次安全檢查，對查出的問題，責(zé)成有關(guān)人員及時整改。

六、每季度定期進(jìn)行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。

總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時研究，安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設(shè)備，垂直運輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動保護(hù)用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。

三、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全施工思想教育，對新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動紀(jì)律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議，總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗，推廣安全管理先進(jìn)典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報工作。

總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安，全國公務(wù)員共同天地全生產(chǎn)資金及時撥付。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。

三、組織工人學(xué)習(xí)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)知識，進(jìn)行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育，堅持對新工人進(jìn)行三級安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，應(yīng)迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院，并按照“四不放過”的原則，認(rèn)真查清原因，擬定防范措施。

企業(yè)管理規(guī)章制度 篇4

第一節(jié)總則

第1條為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第2條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨。

第3條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，

精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

第二節(jié)財務(wù)機構(gòu)與會計人員

第5條公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨立的財務(wù)機構(gòu)。非獨立核算的單位配備專職財務(wù)人員。

第6條公司部會計師。

公司設(shè)計劃財務(wù)部。計劃財務(wù)部設(shè)部長、副部長。

下屬獨立核算的公司、企業(yè)設(shè)財務(wù)部。財務(wù)部設(shè)部長、副部長

計劃財務(wù)部及各財務(wù)部，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會計人員。

第7條總會計師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個系統(tǒng)的財務(wù)會計工作，對全系統(tǒng)的財務(wù)會計工作負(fù)責(zé)。

總會計師主要職責(zé)如下：

1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項財務(wù)活動，考核生產(chǎn)經(jīng)營成果，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作；

2.審查公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟(jì)合同，對可行性報告提出評估意見；

3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行。

4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案；

5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；

6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)管理和活動；

7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀(jì)律的事項；

8.對各級財務(wù)人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財務(wù)人員的培訓(xùn)工，斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔(dān)保書。

第8條計劃財務(wù)部是公司的財務(wù)主管部門，除做好本部門各項業(yè)務(wù)工作外，負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對下屬各級財務(wù)部門和會計人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

第9條計劃財務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)計劃財務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和總會計師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財務(wù)工作。

計劃財務(wù)部部長的主要職責(zé)是：

1.主持計劃財務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員實行崗位責(zé)任制，切實地完成各項會計業(yè)務(wù)工作；

2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會計師有關(guān)財務(wù)工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營成本，審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益，按月、季、年度向總會計師、總經(jīng)理、董事會提交財務(wù)分析報告；

3.籌劃經(jīng)營資金，負(fù)責(zé)公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業(yè)進(jìn)行財務(wù)檢查，監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度；

5.協(xié)助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產(chǎn)清查工作；

6.參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。

第10條計劃財務(wù)部副部長協(xié)助部長工作，負(fù)責(zé)公管的財務(wù)管理工作。

第11條下屬公司、企業(yè)的財務(wù)部設(shè)部長，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財務(wù)工作。財務(wù)部部長的主要職責(zé)是：

1.主持財務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財會人員完成各項會計業(yè)務(wù)的工作；

2.制訂財務(wù)計劃，搞好會計核算，及時、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告；

3.參與投資、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究；

4.負(fù)責(zé)編制會計報表，主持清查財產(chǎn)；

5.執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；

6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

第12條財務(wù)部副部長協(xié)助部長工作，負(fù)責(zé)分管的財務(wù)工作。

第13條各級財務(wù)部門都必須建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

第14條財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動。

記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。

第15條各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實保障財會人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

第16條財會人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務(wù)部門報告。

公司支持財務(wù)人員堅持原則，按財務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進(jìn)行打擊報復(fù)。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。

第17條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。

財會人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。

被撤銷、合并單位的財會人員，必須會同有關(guān)人員編制財立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊，辦理交接手續(xù)。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

移交交接必須監(jiān)交。下屬公司、企業(yè)一般財會人員的交接，由本單位領(lǐng)導(dǎo)會同財務(wù)部部長進(jìn)行監(jiān)交；財務(wù)部部長的交接，由計劃帳務(wù)部部長會同本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交；計劃財務(wù)部部長的交接，由總經(jīng)理會同總會計師進(jìn)行監(jiān)交。

企業(yè)管理規(guī)章制度 篇5

為了加強公司的規(guī)范化管理，打造一支優(yōu)秀高效的工作團(tuán)隊，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，根據(jù)公司有關(guān)章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

第一章、總則

一、公司全體員工須遵守公司的各項規(guī)章制度。

二、公司倡導(dǎo)“一家人”思想，任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、為了提高全體員工的業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，通過公平合理的競爭使每個員工各盡其責(zé)、才有所用，促進(jìn)公司良性發(fā)展。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工參與公司的管理，充分發(fā)揮員工才智，提出合理化建議。

六、公司實行崗薪制，為員工提供收入和福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高，逐步提高員工各方面待遇；實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、公司的例會定在每周______的早晨，在例會上探討和辯論經(jīng)營思想，管理戰(zhàn)略，就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論并提出解決辦法。

第一章、員工著裝管理規(guī)定

一、員工在上班時間內(nèi)要注意儀容儀表?？傮w要求是得體、大方、整潔。

二、員工在上班時間內(nèi)要求穿工裝。

三、部門經(jīng)理以上級別管理人員辦公室一定要備有西服，以便外出活動或重要業(yè)務(wù)洽談時穿用。

四、員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。男職工不得留長發(fā)及胡須；女職員上班提倡化淡妝。

五、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)督促屬下員工遵守本規(guī)定，員工月累計違反本規(guī)定超過3次者，或該部門員工違反本規(guī)定人數(shù)占到總數(shù)20%的，該部門負(fù)責(zé)人應(yīng)罰款100元。

六、公司名牌一律掛在上衣胸前，違者以未配名牌處理。

七、試用人員于試用期間暫不發(fā)放名牌及工裝，試用期滿經(jīng)考核錄用后，由公司統(tǒng)一發(fā)放名牌及工裝。接待禮儀接待工作及要求：

1、有客戶來訪，馬上起身來接待。

2、接待客戶時應(yīng)主動、大方、微笑、熱情。

3、名片應(yīng)先遞給長輩或上級。

4、把自己的名片遞出時，應(yīng)把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名。

5、接對方的名片時應(yīng)雙手去接，拿到手后馬上看，記住對方姓名后將名片收起。

第三章、考勤制度

一、公司員工自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

二、公司實行六天工作制，每天工作時長為7小時。即每天上午8時至11時30分，下午13時至16時30分，每周日休息（輪休）。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

三、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

四、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)8天的基本工資；累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月10天的基本工資；累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資的一半。

五、員工因私事請假2天以內(nèi)的（含2天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；5天以內(nèi)的（含5天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；5天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

六、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。

七、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)假等，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工病假期間發(fā)給基本工資。

八、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第四章、人事異動

一、公司新招聘員工的，應(yīng)要求員工攜帶：身份證復(fù)印件一份、2寸彩色白底照片2張、學(xué)歷證書原件、工資卡一張、健康證明一份。并且，員工入職后的一個月內(nèi)，公司要與員工簽訂勞動合同，并辦理社保手續(xù)。

二、公司對違紀(jì)員工經(jīng)警告、教育不改者有辭退的權(quán)利。

三、公司員工工作不適應(yīng)、工作不滿意等原因有主動辭職的權(quán)利，但必須提前一個月向公司提交書面申請。

四、有以下行為者公司將給予辭退：

1、一年內(nèi)記過3次者。

2、連續(xù)曠工5日或全年累計超過10日者。

3、營私舞弊、挪用公款、收受賄賂者。

4、工作疏忽，致使企業(yè)蒙受重大損失者。

5、聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者。

6、因破壞、盜取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司財物遭受損失者。

7、違反公司管理制度，情節(jié)嚴(yán)重者。

8、泄露商業(yè)機密，情節(jié)嚴(yán)重者。

9、辦事不力，玩忽職守，有具體事實，情節(jié)重大者。

10、工作時因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者本公司下屬各分公司或部門辭退員工，必須經(jīng)由公司人事部、人事經(jīng)理審核批準(zhǔn)可執(zhí)行。被辭退員工要及時辦理移交手續(xù)，填寫移交清單。

2024企業(yè)規(guī)章制度

如果你對“企業(yè)規(guī)章制度”感興趣，那麼這篇文章一定適合你閱讀。規(guī)章制度要符合企業(yè)文化或要求，並符合法律規(guī)定，用人單位制定的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)符合法律和政策的要求。公司的規(guī)章制度可以用來約束規(guī)範(fàn)人的行為，企業(yè)經(jīng)營中，規(guī)章制度必須根據(jù)員工的要求制定。以下資料僅供參考，希望大家注意查閱！

企業(yè)規(guī)章制度【篇1】

“知悉公司規(guī)章制度”是每一位員工必須遵守的基本準(zhǔn)則。對于公司來說，規(guī)章制度是保障企業(yè)正常運營和員工權(quán)益的基礎(chǔ)，因此，了解和遵守公司規(guī)章制度是每一位員工應(yīng)盡的義務(wù)。

一、了解公司規(guī)章制度的重要性

公司規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。它規(guī)范了員工的行為、事務(wù)處理和工作方法，確保企業(yè)運行順暢、高效，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。同時，公司規(guī)章制度也為員工提供明確的工作準(zhǔn)則和保障，讓員工能夠享有公正、平等的待遇和權(quán)益保障。因此，了解和遵守公司規(guī)章制度是維護(hù)企業(yè)利益和員工利益的基礎(chǔ)。

二、如何全面了解公司規(guī)章制度

1. 公司規(guī)章制度手冊

公司規(guī)章制度手冊是每一個員工必須掌握的重要工具。手冊中包含了公司各項規(guī)章制度的具體內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，這是員工了解公司規(guī)章制度的最基本、最全面的途徑。

2. 公司內(nèi)部培訓(xùn)

公司內(nèi)部培訓(xùn)是一種非常有效的了解公司規(guī)章制度的方式。通過專業(yè)的培訓(xùn)，員工能夠更深入地理解公司規(guī)章制度的重要性、意義和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，從而更好地遵守規(guī)章制度。

3. 請假流程、考勤管理等操作流程

請假、考勤等操作流程是公司規(guī)章制度的具體實施方式，每一個員工應(yīng)該熟悉和掌握這些操作流程。了解這些操作流程有助于員工更好地遵守公司規(guī)章制度，避免因誤操作等原因?qū)е碌倪`規(guī)。

三、遵守公司規(guī)章制度的重要性

1. 保障員工權(quán)益

遵守公司規(guī)章制度有助于保障員工的工作權(quán)益，讓員工能夠享受公正、平等的待遇和權(quán)益保障。在遵守規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，員工工作效率也會得到提升，并能夠更好地完成工作任務(wù)。

2. 維護(hù)公司形象

公司形象是企業(yè)的核心競爭力之一。遵守公司規(guī)章制度是保障企業(yè)形象的基礎(chǔ)。員工應(yīng)該遵守業(yè)務(wù)道德、行為守則等規(guī)章制度，不僅可以提升企業(yè)形象，更能夠樹立企業(yè)精神文化。

3. 維護(hù)企業(yè)正常運行

規(guī)章制度制定的目的是為了保障企業(yè)正常運行，員工遵守規(guī)章制度，不僅能夠保障企業(yè)的生產(chǎn)運營，也能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

四、總結(jié)

了解和遵守公司規(guī)章制度是每一個員工應(yīng)盡的義務(wù)，這不僅是對企業(yè)的負(fù)責(zé)，也是對自己的責(zé)任。只有在了解和遵守公司規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，員工才能夠更好地投入工作、發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)規(guī)章制度【篇2】

濟(jì)賠償責(zé)任，造成嚴(yán)重影響及損失者，將移交相關(guān)部門處理。

繳公司用品等。

報告，書寫詳細(xì)理由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職，離職后只發(fā)放基本工資，其他雜物費等予以扣除。

為加強公司專業(yè)化、規(guī)范化管理，保證日常辦公需求、控制費用支出，公司將對所需的辦公用品實行集中采購，分級管理的辦法。

員經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行購置。500元以上的一律寫書面請示，經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可購置。

零部件、印刷品、工作服及公司范圍內(nèi)組織的各項活動所需物品均屬于集中采購的范圍。

采購(500元以上的書面申請)。

2、采購金額在500元以上的把書面申請交經(jīng)理審批后實施采購。

3、物品采購以后，個人領(lǐng)用時，需做好領(lǐng)用登記。

2、采購實施過程中要注意貨比三家的原則進(jìn)行，注意成本的控制。

3、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄或外借， 工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

企業(yè)規(guī)章制度【篇3】

公司處罰規(guī)章制度

隨著公司制度的日益完善，公司處罰規(guī)章制度也成為了一個不可或缺的組成部分。合理而嚴(yán)格的處罰規(guī)章能夠約束員工的行為，維護(hù)公司的正常經(jīng)營秩序。公司處罰規(guī)章制度是指公司內(nèi)部規(guī)定的一套標(biāo)準(zhǔn)和流程，用于處理員工不遵守公司規(guī)定、違反職業(yè)操守、損害公司利益等問題的方法和程序。如何建立一套符合公司特點、科學(xué)、合理的處罰規(guī)章制度，是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個非常重要的問題。

一、制定公司處罰規(guī)章制度的必要性

制定公司處罰規(guī)章制度具有以下必要性：

1、明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)：公司處罰規(guī)章制度是公司的管理標(biāo)準(zhǔn)之一，對員工的日常工作和行為作出明確的規(guī)定，以便員工能夠清楚知道該如何做

2、規(guī)范員工行為：公司處罰規(guī)章制度規(guī)范員工有關(guān)職責(zé)、工作時間、行為規(guī)范等方面的行為，防范員工在工作中出現(xiàn)違規(guī)、違法行為

3、強化公司管理：構(gòu)建一套完善的處罰規(guī)章制度，能使公司的內(nèi)外環(huán)境得到改善，加強公司的管理能力

4、維護(hù)公司形象：公司處罰規(guī)章制度讓公司具有規(guī)范化、合理、公正的形象，讓員工了解公司始終堅持的原則和態(tài)度，讓客戶更加信任公司

二、公司處罰規(guī)章制度的內(nèi)容

公司處罰規(guī)章制度一般包括以下內(nèi)容：

1、懲罰的目的

規(guī)章制度中應(yīng)明確規(guī)定懲罰的目的，以防止工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，保護(hù)公司的正常經(jīng)營秩序，提高公司的經(jīng)營效益。

2、處分的等級

規(guī)章制度中應(yīng)明確定義處分的等級，包括警示、批評、罰款、晉升降職、解雇等，各種等級究竟代表什么意義、培養(yǎng)員工的意識等應(yīng)在制度中詳細(xì)描述。

3、處分流程

規(guī)章制度中應(yīng)對處分流程進(jìn)行描述，如員工違規(guī)后應(yīng)如何舉報，處理查驗等等。

4、證明程序

任何形式的處罰之前都應(yīng)該進(jìn)行證明，確定員工是否有違規(guī)行為。證明程序中可以包括調(diào)查、記錄證據(jù)、通知當(dāng)事人等。

5、罰款處理

在規(guī)章制度中應(yīng)對罰款進(jìn)行描述，包括罰款金額、逾期罰款、罰款的用途等等。

6、處分結(jié)果

規(guī)章制度中應(yīng)對處分結(jié)果進(jìn)行描述，明確員工應(yīng)如何了解處分結(jié)果以及懲罰或處分行為最終的結(jié)果。

三、如何制定公司處罰規(guī)章制度

為了制定合理的公司處罰規(guī)章制度，可以考慮以下因素：

1、考慮公司性質(zhì)

在制定公司處罰規(guī)章制度時，首先需要考慮公司性質(zhì)。不同公司的性質(zhì)有差異，一些規(guī)章制度針對公司性質(zhì)進(jìn)行規(guī)定，這點應(yīng)該更加知道

2、考慮員工需求

嚴(yán)格的規(guī)章制度往往帶來很多員工的不滿和反彈。如果員工對規(guī)章制度不夠了解，或員工暴力對待這些規(guī)章制度，這點應(yīng)該被特別關(guān)注。

3、參考先進(jìn)制度

制定公司處罰規(guī)章制度時，可以參考其他公司先進(jìn)制度，從中借鑒和學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗。借鑒制度可以讓公司對處罰規(guī)章制度的制定更加符合實際和理性。

4、深入溝通

在制定公司處罰規(guī)章制度時，可以根據(jù)工作制度逐步完成制度文件。應(yīng)將制度或條款公示，深入溝通員工的意見和想法，以修正和制定規(guī)章制度。

綜上所述，公司處罰規(guī)章制度對于公司的管理工作具有重要的作用。如何建立合理的處罰規(guī)章制度，需要考慮公司的性質(zhì)、員工需求、參考先進(jìn)制度等因素，才能更好地維護(hù)公司的正常經(jīng)營秩序，塑造公司的形象，提升員工的職業(yè)道德和素養(yǎng)。

企業(yè)規(guī)章制度【篇4】

重視公司規(guī)章制度：為建設(shè)良好企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)

作為一家公司，規(guī)章制度是非常重要的。規(guī)章制度不僅對公司的正常運營和管理起到至關(guān)重要的作用，同時也是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。一個公司如果能夠建立和完善一套完備的規(guī)章制度體系，它的企業(yè)文化將會更加健康和穩(wěn)定，也會極大地提高公司績效和員工工作積極性。因此，重視公司規(guī)章制度是每個管理者的責(zé)任。

第一，規(guī)章制度的重要性。規(guī)章制度為企業(yè)的日常運營和管理提供了明確的準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)和方法。制度的內(nèi)容應(yīng)該包括崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作安全、保密制度、考核評價、獎懲制度等各個方面，這些制度可以幫助公司管理者更好地監(jiān)督員工的工作情況，確保工作的銜接和協(xié)調(diào)。在公司運營中，各項制度要受到嚴(yán)格的執(zhí)行，這對于公司的每一名員工來說都是一種保證和安全。

其次，規(guī)章制度對企業(yè)文化的建設(shè)起到了重要的作用。企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的發(fā)展中形成的一種風(fēng)格、信仰、價值觀和精神特質(zhì)。規(guī)章制度是企業(yè)文化建設(shè)計劃中的重要組成部分，它代表了公司的一種責(zé)任感和互信精神。在執(zhí)行規(guī)章制度的過程中，員工們心中既有一種責(zé)任感，又有一種歸屬感，這會影響他們的工作態(tài)度和效率。制度的嚴(yán)格執(zhí)行也會影響員工的職業(yè)道德，增強員工的領(lǐng)導(dǎo)意識和團(tuán)隊意識。所以，企業(yè)的規(guī)章制度對于企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。

此外，規(guī)章制度也是企業(yè)管理效率提升的關(guān)鍵。制度的執(zhí)行和監(jiān)督使公司的管理更為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時，規(guī)范的管理方式可以提供員工不斷進(jìn)步的機會和考核的動力。制度的完善和科學(xué)化可以從根本上減少公司內(nèi)部的矛盾和工作沖突，有助于團(tuán)隊成員之間的合作和協(xié)調(diào)。

所以，作為管理者，應(yīng)該重視公司規(guī)章制度的建設(shè)和完善，并且嚴(yán)格執(zhí)行。在制定規(guī)章制度方案時，應(yīng)該符合公司的實際情況，結(jié)合員工的實際工作，既有完善的條款，又要有合理的獎懲制度，以提高公司的效益和員工的工作積極性。在監(jiān)督和執(zhí)行過程中，要注重公正和嚴(yán)格，對監(jiān)管不到位和規(guī)定不執(zhí)行的員工進(jìn)行相關(guān)舉措，細(xì)化執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程，在這樣的情況下，才能提高規(guī)章制度的執(zhí)行效率，從而為公司營造出良好的氛圍，為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

綜上所述，規(guī)章制度在企業(yè)的運營和管理中是非常重要的。要想創(chuàng)造出健康的企業(yè)文化和高效的工作環(huán)境，公司管理者必須充分認(rèn)識到規(guī)章制度的重要性，靈活完善制度，并通過嚴(yán)格的執(zhí)行、監(jiān)管和考核，使規(guī)章制度在企業(yè)中得到真正的落實。只有這樣，才能為企業(yè)文化的健康發(fā)展和員工工作的全面提升打下堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)規(guī)章制度【篇5】

公司會議規(guī)章制度

一、前言

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會議作為一種重要的溝通和決策方式，扮演著不可忽視的角色。為了確保會議的順利進(jìn)行，充分發(fā)揮會議的效果和價值，以及提高企業(yè)的管理水平，公司制定并實施了會議規(guī)章制度。

二、會議召開原則

1. 規(guī)定會議原由：每次召開會議都必須明確會議的目的、內(nèi)容和議題，確保會議的召開具有明確的指導(dǎo)作用和實際意義。

2. 規(guī)定會議主持人和記錄員職責(zé)：會議主持人負(fù)責(zé)會議的組織和引導(dǎo)，確保會議的秩序和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)；記錄員負(fù)責(zé)會議記錄的整理和歸檔工作，保證重要信息和決策能夠被準(zhǔn)確保存和傳達(dá)。

3. 規(guī)定會議的時間和地點：公司會議一般安排在工作時間內(nèi)，避免影響員工的工作效率。同時，會議的地點也要選擇環(huán)境舒適、設(shè)備完備的場所，確保會議順利進(jìn)行。

4. 規(guī)定會議通知和參會人員：會議通知應(yīng)提前足夠時間發(fā)出，并明確會議的召開時間、地點、議題和參會人員。對于必須參加的人員，應(yīng)加以強調(diào)，確保會議的重要決策能夠充分參與和表達(dá)。

三、會議過程及流程

1. 開場白：會議開始前，主持人要簡要介紹會議目的和議程，讓與會人員對會議的主題有所準(zhǔn)備。

2. 內(nèi)容發(fā)布：會議主題針對性地介紹和宣布，確保與會人員對會議的內(nèi)容有明確的了解。

3. 講話環(huán)節(jié)：根據(jù)議程，與會人員可以進(jìn)行發(fā)言。主持人要控制發(fā)言時間，確保每位與會人員的發(fā)言機會，防止個別人員發(fā)言過多或時間過長。

4. 討論和決策：對于重要議題，主持人要引導(dǎo)與會人員進(jìn)行充分的討論和思考，以促進(jìn)多角度的思考和全面的決策。

5. 記錄和總結(jié)：記錄員要及時記錄會議的發(fā)言要點、討論重點和決策結(jié)果，確保會議信息的完整和正確。

6. 提問和回答：與會人員要提供適當(dāng)?shù)臅r間來進(jìn)行問題和疑慮的解答，確保所有與會人員對會議內(nèi)容的東方有正確認(rèn)知和理解。

7. 會議評價：會議結(jié)束后，主持人應(yīng)當(dāng)就會議的進(jìn)行情況、決策的結(jié)果和會議效果進(jìn)行評價，以便今后的改進(jìn)。

四、會議紀(jì)律和行為規(guī)范

1. 準(zhǔn)時參會：與會人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時參會，不得遲到和早退，以免影響會議的進(jìn)行。

2. 尊重他人：與會人員應(yīng)該尊重他人發(fā)言的權(quán)利和觀點，不得互相打斷和抬杠，保持良好的溝通氛圍。

3. 充分發(fā)言：與會人員應(yīng)根據(jù)發(fā)言機會，充分發(fā)表自己的觀點和建議，但不得重復(fù)發(fā)言或發(fā)表與議題無關(guān)的內(nèi)容。

4. 保密原則：與會人員在會議中獲得的信息和討論結(jié)果應(yīng)當(dāng)保密，不得擅自外傳或散布。

5. 敬業(yè)精神：與會人員要積極參與討論和決策，保持敬業(yè)精神，不得消極怠工或?qū)h內(nèi)容表現(xiàn)不關(guān)注的態(tài)度。

五、會議結(jié)束和后續(xù)工作

1. 會議紀(jì)要：會議結(jié)束后，記錄員要及時整理會議紀(jì)要，并向與會人員發(fā)送，以便復(fù)查和核對。

2. 決議執(zhí)行：與會人員根據(jù)會議決議和要求，及時執(zhí)行相關(guān)工作，并將執(zhí)行情況報告給會議組織者和相關(guān)部門。

3. 會議效果評估：在一定時間內(nèi)，組織者要對會議的效果進(jìn)行評估，并加以改進(jìn)，確保會議質(zhì)量的提高。

六、貫徹和執(zhí)行

公司會議規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)由上級領(lǐng)導(dǎo)和管理層共同制定和批準(zhǔn)，并以例如員工手冊、網(wǎng)絡(luò)平臺等形式發(fā)布。同時，公司應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的督導(dǎo)和評估機制，確保會議規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行。

結(jié)語

公司會議規(guī)章制度的制定和實施，對于提高會議的效率和效果，加強企業(yè)管理水平具有重要意義。只有確立明確的會議召開原則、規(guī)定會議流程和行為規(guī)范，才能保證每次會議的順利進(jìn)行和取得預(yù)期成果。因此，公司會議規(guī)章制度是公司管理的重要組成部分，亦是提升企業(yè)競爭力的重要措施之一。

企業(yè)規(guī)章制度【篇6】

公司品牌規(guī)章制度

隨著市場競爭的加劇，一個好的品牌已經(jīng)成為企業(yè)競爭力和企業(yè)形象的重要標(biāo)志。一個穩(wěn)定、活躍、理性的品牌，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而公司品牌規(guī)章制度，成為確保品牌穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。

一、背景分析

品牌是企業(yè)形象的象征，直接關(guān)乎市場和消費者對企業(yè)的認(rèn)知度和信任度，對提升公司聲譽、競爭優(yōu)勢、市場份額、企業(yè)文化等方面有著重要的意義。同時，隨著市場競爭的日益激烈，品牌維護(hù)和管理也變得愈發(fā)復(fù)雜和嚴(yán)峻。為了確保品牌的穩(wěn)步發(fā)展，公司品牌規(guī)章制度應(yīng)運而生。

二、公司品牌規(guī)章制度的意義

1. 統(tǒng)一品牌形象，增強企業(yè)形象

公司品牌規(guī)章制度將制定統(tǒng)一且可操作性強的品牌形象管理規(guī)定，確保品牌風(fēng)格一致，企業(yè)形象的體現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范。把品牌管理納入企業(yè)完整的管理體系，始終保持清晰的品牌內(nèi)涵，增強公司形象在消費者中潛在記憶的識別度和歸屬感。

2. 增強品牌競爭力

有一個完整、系統(tǒng)、規(guī)范的品牌規(guī)章制度，可以促進(jìn)品牌的戰(zhàn)略管理，加強市場宣傳和推廣，逐步提高品牌的影響力和競爭力，穩(wěn)步提升公司的市場份額。

3. 保護(hù)品牌價值

一家企業(yè)的品牌價值，是企業(yè)的核心資源之一，一旦失去品牌價值，企業(yè)可能將付出巨額代價。公司品牌規(guī)章制度，充分考慮品牌保護(hù)問題，規(guī)定保護(hù)品牌的各個環(huán)節(jié)。從品牌的命名、標(biāo)識、形象設(shè)計、產(chǎn)品包裝、廣告、公共關(guān)系、媒體管理等細(xì)節(jié)方面維護(hù)企業(yè)品牌的完整性和高品質(zhì)形象。

三、公司品牌規(guī)章制度內(nèi)容

1. 品牌戰(zhàn)略管理

品牌戰(zhàn)略管理規(guī)定了品牌管理的策略、方向、方法和計劃，確定品牌的定位、特色和風(fēng)格等，全面實施品牌管理，確保品牌的發(fā)展方向與企業(yè)總體戰(zhàn)略相一致。

2. 品牌形象管理

品牌形象管理包括品牌的視覺形象、音頻形象、品牌Logo等，確保品牌整體形象一致、連貫，并能夠與公司的核心價值和文化相匹配。

3. 品牌價值保護(hù)

保護(hù)品牌的知識產(chǎn)權(quán)，及時反擊惡意攻擊或詆毀企業(yè)形象的行為。制定品牌的保護(hù)機制，確保企業(yè)與消費者、客戶之間的關(guān)系始終保持良好。

4. 品牌宣傳推廣

規(guī)定媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、促銷策略、公共關(guān)系等，深入挖掘品牌內(nèi)涵、擴大品牌的知名度和形象，促進(jìn)品牌價值和銷售量的提升。

四、品牌規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)測

要將品牌規(guī)章制度貫徹于全公司，企業(yè)進(jìn)一步加強全員的品牌意識，落實到每個部門、每個人員行為和細(xì)節(jié)問題上，使品牌管理從紙上政策變?yōu)槁涞鼐唧w措施。同時，通過定期評估和監(jiān)測，在評估后及時對制度進(jìn)行修訂和完善。

企業(yè)品牌是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，是企業(yè)最寶貴的財富之一，建立一套科學(xué)嚴(yán)密的品牌規(guī)章制度，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個必要步驟。只有正確指引品牌的戰(zhàn)略管理和規(guī)范品牌的行為，才能堅定不移地維護(hù)品牌的價值和增強品牌的競爭力。