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兒科工作計劃

發(fā)布時間:2024-03-22 兒科工作計劃

兒科工作計劃。

經(jīng)過反復(fù)磨練和修整小編終于完成了這篇“兒科工作計劃”。為了更系統(tǒng)地管理未來的工作項目,盡快的制定工作計劃是很重要的。做事情有了計劃就很容易取得好的結(jié)果,反之則不然。為了方便日后的瀏覽請將此網(wǎng)頁收藏到您的瀏覽器收藏夾中!

兒科工作計劃 篇1

計劃是連結(jié)目標(biāo)與目標(biāo)之間的橋梁,也是連結(jié)目標(biāo)和行動的橋梁。沒有計劃,實現(xiàn)目標(biāo)往往可能是一句空話。下面是醫(yī)院兒科工作計劃,一起來看一下吧。

醫(yī)院兒科工作計劃第一篇

《重慶市兒童發(fā)展綱要》、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標(biāo)。圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進一步建設(shè)和發(fā)展,特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃:

一、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免創(chuàng)愛后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強督導(dǎo)與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二、重點培訓(xùn),確保質(zhì)量

1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,使標(biāo)準(zhǔn)一致,認識一致,目標(biāo)一致,質(zhì)量一致,效果一致。

2、對新上崗人員進行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進行復(fù)訓(xùn),并與三基考核相結(jié)合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓(xùn)。

三、加強產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全

1、設(shè)置感染管理小組,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)科室內(nèi)院感工作。

2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。

四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)

1、為認真體現(xiàn)兒童優(yōu)先,母嬰安全的宗旨,今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。

2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。

管理和監(jiān)護,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責(zé)任制護士管理,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導(dǎo)。

及時記錄。

五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學(xué)校

1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學(xué)校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,并作好登記。

2、深化乳房門診工作,對問題乳房進行有效的指導(dǎo)并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。

4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達目標(biāo)要求。

梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預(yù)防母嬰傳播。

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要工程,全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,保障母嬰安全,以達到提高醫(yī)院的整體形象。

醫(yī)院兒科工作計劃第二篇

又到了年終歲末,xx醫(yī)院在過去的一年里,通過各項有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績,在這個基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo):比xx年月平均收入增加約30萬元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,要完成這個宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,才能確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

一、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè),打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。

人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項工作順利實施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,肩負著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的。

2、 產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。

考核、考試計劃,根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進行提問、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,每半年技術(shù)比武一次??荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時作為參考。

學(xué)、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進,爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,嚴格各班崗位職責(zé)。

二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):

1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的'一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的最佳時機,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

三、認真學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全:

各項制度職責(zé)流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。

適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。

4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責(zé)制,遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,不可自行處理。

5、嚴密觀察產(chǎn)程,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。

6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,制訂護理工作計劃并組織實施到位,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,及時總結(jié)講評,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

8、對工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,及時查找原因,總結(jié)經(jīng)驗,接受教訓(xùn)。

9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴格各項記錄的規(guī)范化,禁止涂改和寫錯,嚴防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

四、增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量:

俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務(wù)。

1、vip套餐服務(wù):專人陪伴提供生活照料,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),確保vip客戶100%滿意度,把醫(yī)院的vip品牌做好。

溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。

產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理,協(xié)助進食和排便,除嚴密觀察產(chǎn)程進展,還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

面色、大小便情況,指導(dǎo)早開奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

五、積極參加全員營銷,開發(fā)潛在收入項目:

朋友,提供新的客戶資源,每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎懲制度。

陪伴分娩。對于應(yīng)該收費的項目不可漏收,做到每位病人嚴格收費。

六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作:

協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室

人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

七、堅持做好5s管理工作:

人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化,產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀,在新的一年,要繼續(xù)深入做好5s管理工作。

2、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年,要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴格管理產(chǎn)房,禁止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則,做到嚴格管理,人人有責(zé)。

3、做好物品管理,定期盤點物資,禁止物品過期導(dǎo)致的浪費,節(jié)約筆墨紙張,節(jié)約用水用電。

新年伊始,產(chǎn)房將在院長、護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全體員工將全力以赴,為順利完成醫(yī)院的方針目標(biāo),完成各項工作計劃,認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好,確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量,為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻。

兒科工作計劃 篇2

在新的年度里,我科將繼續(xù)圍繞醫(yī)務(wù)科工作計劃,結(jié)合科室的實際情況,要從以下幾個方面,認真開展工作:

1、統(tǒng)一思想,提升整體實力,打造明牌科室。

強調(diào)科室整體實力的重要性,統(tǒng)一思想,努力進步。以提高科室的整體實力為共同奮斗目標(biāo),打造明牌科室。

以年青醫(yī)師考證為契機,加強年青醫(yī)師的培訓(xùn)工作,努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識,為以后工作的發(fā)展打下堅實的理論基礎(chǔ)。積極參加兒科學(xué)術(shù)會議,學(xué)習(xí)新思路,新技術(shù),新進展,特別是小兒急救知識,提高兒科重癥病人的急診急救能力,使每個醫(yī)生都能熟練掌握并規(guī)范化。

對科室的醫(yī)生及護士,有計劃地外出培訓(xùn),以掌握新的知識與技術(shù),了解最新醫(yī)護發(fā)展技能,更好地開展工作。

嚴格執(zhí)行醫(yī)護核心制度、應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)護技術(shù)及操作規(guī)程,使醫(yī)護工作,做到有章可尋,有據(jù)可依,有序的開展工作,安全穩(wěn)定地提高醫(yī)護工作質(zhì)量。

5、嚴格醫(yī)療文書的書寫。

容和格式上使醫(yī)療文書書寫規(guī)范化,每周科內(nèi)至少進行一次病歷質(zhì)量檢查,查出存在的問題,要及時的進行分析并及時改正。

發(fā)揮科室各種優(yōu)勢,做好出院健康宣教,電話回訪工作,最大限度、最多途經(jīng)的吸引更多的病人。不斷提升科室的聲譽,創(chuàng)造更多的社會及經(jīng)濟效益。使科室能快速穩(wěn)定的發(fā)展。

認真作好科室分配工作,做到獎罰分明,體現(xiàn)在獎金分配上,主張多勞多得,避免吃大鍋飯。

兒科工作計劃 篇3

20xx年困難與機遇共存,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化之年;在這一年,我們重要任務(wù)是在衛(wèi)生局指導(dǎo)、院班子成員的領(lǐng)導(dǎo)、全院職工的共同努力下創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院,為了確保創(chuàng)建工作的成功,醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階,業(yè)務(wù)水平上檔次,各個科室齊頭并進的新局面。對今年全科工作做以下安排:

一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,提升醫(yī)院、科室形象。

1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,完善病情告知簽字制度;

2、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書寫制度,三級醫(yī)師查房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度;

4、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對創(chuàng)二甲的認識,統(tǒng)一思想,積極主動完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù)。

5、科室全體醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)、熟悉、掌握創(chuàng)二甲評審標(biāo)準(zhǔn),苦練基本功,掌握臨床常規(guī)操作、危急重癥搶救。

1、搞好臨床工作的同時,帶領(lǐng)全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中,利用休息時間,做好創(chuàng)建準(zhǔn)備工作。

2、“三基、三嚴”大練兵,必須達到100%過關(guān);

3、熟悉掌握核心制度,利用到臨床工作中去,杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。

4、組織全科室醫(yī)生認真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用,逐漸拒絕濫用抗菌藥。

5、通過對臨床診療項目匯總,力爭有新項目完成。

6、進一步增強服務(wù)意識,加強醫(yī)患溝通。

總之,在做好以上工作的同時,還要堅持每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兒科新知識、新動態(tài),提高每位兒科醫(yī)生護士的業(yè)務(wù)水平,將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%。

兒科工作計劃 篇4

身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽,邁著輕盈的步子,微笑的走向患者,這是護士長教我的第一課。我原本以為“護理”只要對患者耐心,工作認真、吃苦耐勞就夠了,可事實并非這樣簡單。

這三個月的工作,使我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務(wù),打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束,從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,要做一名的護士,容易,可要成為一名合格的??谱o士,真的不易。

作為一名合格的護士,要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,尊重、理解、同情和關(guān)心病人,對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的病情,也要加強對病人的'心理護理及健康教育。同時,還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。

做一名合格的護士,要具有扎實的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),全面發(fā)展,與時俱進。要適應(yīng)新時代整體護理,就要具備多方面知識,如計算機、外語、人文科學(xué)等等。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著,還應(yīng)是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家,必要的營養(yǎng)師等等。因此,一個合格的護士,在具有了扎實的基本功的前提下,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己。

做一名合格的護士,要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍,認真負責(zé)。護士的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒,精力旺盛,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應(yīng)迅速、靈敏、果斷,這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格學(xué)習(xí)“三基三嚴”理論,嚴格無菌操作和消毒隔離,對每一個醫(yī)囑應(yīng)及時、準(zhǔn)確的處理,并完善各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房,觀察病人病情變化,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。

作為一名合格的護士,不論是正式、招聘、護理員都要具備主人翁精神、團隊協(xié)作能力。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,一不小心便會誤入雷區(qū),造成不愉快。作為一名合格的護士應(yīng)懂得集體的力量才是強大的,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝。一滴水只有放進大海才不會干涸,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉,是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結(jié)協(xié)作的集體,會為了病人的健康,科室護理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團結(jié)向上。團結(jié)就是力量,協(xié)作是帆,人情如水,只有團結(jié)協(xié)作,人情共濟,船才會開得更穩(wěn)、更遠。

xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化,樹立團隊精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%.

兒科工作計劃 篇5

項目9項納入基本醫(yī)保,是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的時機,加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”復(fù)審,對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備,人員配備,管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,現(xiàn)制定20xx下半年度工作計劃如下:

一、科室建設(shè)及人員梯隊

在科室管理方面,繼續(xù)以互利雙贏為目的,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以獎懲分明為準(zhǔn)繩,以團結(jié)和諧為目標(biāo),運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴建要求,兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部);成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃,需要采取積極有效的措施,對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實際情況,需要引進本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1~2名,能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高,康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,需進一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進修深造,鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,不定期抽查,每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設(shè)立質(zhì)控點,針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規(guī)范,定期培訓(xùn);我科會診患者較多,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責(zé)醫(yī)生,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現(xiàn)故障及時報修,每周由專人負責(zé)檢查,排除隱患,貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,安排輪流值班,更應(yīng)提高責(zé)任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè),康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強。

三、堅持三基訓(xùn)練,不斷更新知識

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每周一次組織講座、討論,了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進展,反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式,提高醫(yī)療服務(wù)水平;新教師授課前開展試講,討論課件制作及授課語言、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生、實習(xí)生講課,加強管理,講解語言要規(guī)范,動作要嫻熟;教學(xué)、治療同時要觀察病人反應(yīng),隨時評估,預(yù)防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等,制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。

四、鼓勵進行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展。

康復(fù)治療范圍拓展,開展特色康復(fù)項目,如:智能障礙患者的康復(fù)治療,重癥監(jiān)護病房床旁康復(fù)項目,想象運動療法等。要求中職以上,每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發(fā)表高水平論文,積極申報科研獎。

一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申各級護理人員職責(zé),明確各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,半年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的下半年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行匯報。

三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

四、不斷提高自身素質(zhì)

一個成功的護理管理者就具備:一是自身素質(zhì),二是工作方法與領(lǐng)導(dǎo)技巧。

①我國衛(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革,醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生根本變化。醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護理者探索的課題,護士長要得到大家的愛戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,服務(wù)在前,不計較個人得失,在榮譽面前有謙讓態(tài)度,多給大家一些機會,使護士有榮譽心和被信任感,塑造隨和的工作氛圍,作為管理者應(yīng)進逆耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,實事求是,護士長應(yīng)以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之間的團結(jié)協(xié)作,科室之間的配合。

②對患者做到四講、四心和換位思考。四講:講文明、講禮貌、講質(zhì)量、講道德;四心即:做事讓醫(yī)生放心、患者放心、家屬放心、自己放心;換位思考即處理問題時在患者和消費者之間換位思考。因為患者是一個有特殊要求的個體,護理服務(wù)要圍繞患者整體的需求考慮,不僅提供病人需求還應(yīng)對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關(guān)心和關(guān)注。護士長是護士的導(dǎo)師,應(yīng)用文明的語言、和藹的態(tài)度與患者交流,以嚴謹?shù)淖o理規(guī)范、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。

護士長是臨床最基層,最直接的管理者,其管理水平的高低直接影響著護理質(zhì)量。因此,要注重“細節(jié)管理是精髓”、“安全管理是重中之重”,將護理管理更好地應(yīng)用于臨床,將護理管理模式不斷創(chuàng)新。

在 20xx下半年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的基礎(chǔ)上,為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作內(nèi)涵,以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,在總結(jié)上半年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,特制定20xx下半年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。

一、嚴格落實責(zé)任制整體護理

(1)病區(qū)實行彈性排班,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配新護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。(3)全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理。(4)臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣?,為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全,促進患者康復(fù)。

二、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施

(1)加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。(2)進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。(3)完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。(4)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進措施。

三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)

(1)加強“三基”培訓(xùn)計劃,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,(2)每月組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護理討論、護理大查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。(4)提高臨床護士的實際工作能力,培訓(xùn)??谱o理骨干。(5) 簡化晨間集體交班,強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁??评碚撝R講解,并采取有效干預(yù)措施。(6)督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀察,定期進行急救技術(shù)演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

四、以患者滿意為總體目標(biāo),深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作 ,以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

(1)主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。(2)加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù),各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

五、加強院感知識培訓(xùn),預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

(1)、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí)。(2)、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒;每日由負責(zé)上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。(3)、對于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當(dāng)班護士在下班前進行檢查,并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。(4)、護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,及時制定出相關(guān)護理措施,以確保護理安全。

按照醫(yī)院相關(guān)任務(wù)的安排,就需要我們提前規(guī)劃好護士長下半年的工作。工作計劃是工作中必不可少的一個步驟,制定時一定要具有實操性,可以幫助我們的盡快達成任務(wù)目標(biāo)。對于護士長工作計劃的撰寫你是否感到迷茫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是工作總結(jié)之家小編整理的“三甲醫(yī)院護士長下半年的工作計劃范文”,僅供參考,希望能為您提供參考!

人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20xx下半年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。

2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)xx項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員-護士長-護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)、加強護理過程中的安全管理。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四)、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活

1、進一步深化整體護理理念,在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

2、強化護士長查房效果,要求護士長在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo)。認真尋找 護理人員服務(wù)中的不足之處,對照實例耐心幫教,切實提高護理人員學(xué)以致用的能力,提高護理隊伍的綜合素質(zhì),引導(dǎo)和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理具體問題的能力。

3、調(diào)整護理查房時間和形式、內(nèi)容,認真開展查房后小結(jié)和病歷(例)講析,有重點查房,及時修正工作上的問題,調(diào)整工作重心。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的重點放在理論結(jié)合實際,學(xué)以致用上上,在疾病護理常規(guī)、??谱o理、急救技能、基本操作技術(shù)等方面展開目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺什么學(xué)什么”、“有什么實際問題就講什么內(nèi)容”強化護理學(xué)習(xí)效果。

5、病案管理上堅持三級質(zhì)控,重點放在二級質(zhì)控上,利用查房保證病人信息資料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性,在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫,加強護理病歷的權(quán)威性、可靠性、科學(xué)性。

6、引導(dǎo)護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累資料,撰寫護理論文。

兒科工作計劃 篇6

作為一名兒科主任,工作計劃是我工作的重要指南,它將指導(dǎo)我在未來一段時間內(nèi)如何管理和領(lǐng)導(dǎo)整個兒科部門。在這篇文章中,我將詳細討論我的兒科主任工作計劃,并說明我將如何實施它以提高兒科服務(wù)質(zhì)量。


我的工作計劃將包括人員管理方面的重要內(nèi)容。作為兒科主任,我將負責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督整個兒科團隊的工作,確保每位醫(yī)生和護士都能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力,提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。我計劃定期與團隊成員進行溝通和交流,傾聽他們的意見和建議,以便及時解決問題和改進工作效率。同時,我將定期組織團隊培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,以提升團隊整體的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。


我將重點關(guān)注兒科部門的醫(yī)療質(zhì)量和安全管理。我將制定相關(guān)政策和規(guī)定,加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,確保醫(yī)療服務(wù)符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。我將建立醫(yī)療事故報告和處理機制,及時處理醫(yī)療糾紛和投訴,保障患者權(quán)益。我還將組織定期的醫(yī)療質(zhì)量評估和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,確保醫(yī)療服務(wù)的安全可靠。


在兒科主任工作計劃中,我還將注重科研和學(xué)術(shù)發(fā)展。我將鼓勵和支持兒科團隊積極參與科研項目和學(xué)術(shù)會議,提升團隊整體的學(xué)術(shù)水平和影響力。我將組織開展臨床研究和學(xué)術(shù)交流活動,促進團隊成員之間的合作與交流,推動學(xué)術(shù)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。我還將建立科研項目管理和評估機制,監(jiān)督和評估科研工作進展,確保研究成果的質(zhì)量和效益。


在兒科主任工作計劃中,我將致力于提升醫(yī)療服務(wù)的整體水平和社會影響力。我將定期組織醫(yī)療服務(wù)評估和改進活動,優(yōu)化醫(yī)療流程和服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和患者滿意度。我將積極開展醫(yī)療宣傳和健康教育活動,提升醫(yī)院品牌和知名度,增強社會對兒科部門的認可和信任。我還將與社會各界建立合作關(guān)系,共同推動健康事業(yè)的發(fā)展,為兒童健康和幸福作出更大的貢獻。


小編認為,我的兒科主任工作計劃將是一個全面的、系統(tǒng)的、務(wù)實的工作計劃,旨在提升兒科服務(wù)質(zhì)量和提高患者滿意度。我將以飽滿的熱情和嚴謹?shù)膽B(tài)度,全力實施這份工作計劃,努力為兒童的健康和幸福貢獻自己的一份力量。我相信,在團隊的共同努力下,兒科部門將會迎來更加美好的未來。

兒科工作計劃 篇7

我科根據(jù)“以病人為中心”,全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的指導(dǎo)思想,確立了以患者滿意為的服務(wù)理念。把病人的呼聲作為信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

1.加強核心制度,落實護理安全措施

(1)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、各種常規(guī)的落實。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

(2)不定期的進行護理安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。病人的環(huán)節(jié)管理:建立并完善對病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等的護理管理體系。護士的環(huán)節(jié)管理:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導(dǎo)。

(3)強化安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題立即指出并限期整改。

2.轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

(1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。全面加強臨床護理工作,對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

(2)從“三基三嚴”入手,有計劃的對護士進行培訓(xùn)與。加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)意識等;加強護理技術(shù)操作的培訓(xùn),根據(jù)護士技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目,全面提高護理人員的素質(zhì)及專業(yè)能力。

(3)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。培養(yǎng)護士注重“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)”的意識,提高護患溝通技巧,提倡微笑服務(wù),樹立護士良好的職業(yè)形象。

(4)培訓(xùn)??谱o理骨干,提高臨床護士的實際工作能力。采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.嚴格落實責(zé)任制整體護理,加強患者

(1)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意護理服務(wù)的目標(biāo)。

(2)密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師、患者溝通,細致做好從入院到出院的各種治療、護理,認真開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),為患者提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

(3)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,危重患者由年資高、能力強的`護士負責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

4.夯實基礎(chǔ)護理,建立績效考核制度

(1)規(guī)范病房管理,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實,保持病床整潔、無異味、無污跡,加強巡視病人,及時觀察發(fā)現(xiàn)問題,妥善解決。每月組織科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。

(2)明確績效考核機制,責(zé)任護士嚴格按照崗位管理進行考核,并進行患者滿意度調(diào)查,獎優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便。

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是護理管理的重點,細節(jié)服務(wù)工作要長抓不懈。切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理工作,才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴,保障病人的就醫(yī)安全。

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兒科個人工作計劃


按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,那么一定要準(zhǔn)備好一份工作計劃。工作計劃是,對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃你真的清楚該如何寫好一篇工作計劃嗎?也許以下內(nèi)容“兒科個人工作計劃”合你胃口!請收藏好,以便下次再讀!

兒科個人工作計劃 篇1

在新的年度里,我科將繼續(xù)圍繞醫(yī)務(wù)科工作計劃,結(jié)合科室的實際情況,要從以下幾個方面,認真開展工作:

1、統(tǒng)一思想,提升整體實力,打造明牌科室。

強調(diào)科室整體實力的重要性,統(tǒng)一思想,努力進步。以提高科室的整體實力為共同奮斗目標(biāo),打造明牌科室。

以年青醫(yī)師考證為契機,加強年青醫(yī)師的培訓(xùn)工作,努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識,為以后工作的發(fā)展打下堅實的理論基礎(chǔ)。積極參加兒科學(xué)術(shù)會議,學(xué)習(xí)新思路,新技術(shù),新進展,特別是小兒急救知識,提高兒科重癥病人的急診急救能力,使每個醫(yī)生都能熟練掌握并規(guī)范化。

對科室的醫(yī)生及護士,有計劃地外出培訓(xùn),以掌握新的知識與技術(shù),了解最新醫(yī)護發(fā)展技能,更好地開展工作。

嚴格執(zhí)行醫(yī)護核心制度、應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)護技術(shù)及操作規(guī)程,使醫(yī)護工作,做到有章可尋,有據(jù)可依,有序的開展工作,安全穩(wěn)定地提高醫(yī)護工作質(zhì)量。

5、嚴格醫(yī)療文書的書寫。

容和格式上使醫(yī)療文書書寫規(guī)范化,每周科內(nèi)至少進行一次病歷質(zhì)量檢查,查出存在的問題,要及時的進行分析并及時改正。

發(fā)揮科室各種優(yōu)勢,做好出院健康宣教,電話回訪工作,最大限度、最多途經(jīng)的吸引更多的病人。不斷提升科室的聲譽,創(chuàng)造更多的社會及經(jīng)濟效益。使科室能快速穩(wěn)定的發(fā)展。

認真作好科室分配工作,做到獎罰分明,體現(xiàn)在獎金分配上,主張多勞多得,避免吃大鍋飯。

兒科個人工作計劃 篇2

兒科工作計劃是為了保障青少年健康成長而制定的一項計劃。青少年是祖國的未來,保護他們的身心健康是每一個醫(yī)療工作者義不容辭的責(zé)任。針對現(xiàn)在青少年心理問題逐漸增加,生活習(xí)慣不良以及健康問題的不斷增加,我們醫(yī)療工作者應(yīng)代表社會,對其全面負責(zé),出臺有效措施,制定科學(xué)的計劃,保障青少年健康成長。

一、制定科學(xué)合理的生活規(guī)律

生活規(guī)律對青少年的健康成長至關(guān)重要。多數(shù)未成年人是獨立生活的,生活上存在不少的不良習(xí)慣,如熬夜,過度使用電子產(chǎn)品,缺乏鍛煉等等。針對這些不良習(xí)慣,我們應(yīng)從家庭和學(xué)校兩方面下手,制定一套早睡早起,適度運動,科學(xué)飲食,注意力休息的生活規(guī)律。對于各個方面的不良習(xí)慣,家長應(yīng)該從自身做起,引導(dǎo)孩子樹立健康的生活觀念。

二、積極進行預(yù)防保障

預(yù)防是兒科工作中的重點,青少年處于生長發(fā)育階段,容易受到外界環(huán)境的影響。在日常工作中,我們應(yīng)該積極進行常見疾病的預(yù)防措施。比如流感疫苗的注射,及早發(fā)現(xiàn)和治療傳染病,預(yù)防中毒等等。在學(xué)校開展健康教育,教育學(xué)生如何識別疫情、如何預(yù)防疾病,為學(xué)生提供全面的健康知識,讓他們掌握科學(xué)的保健知識,保持良好的身心健康。

三、落實醫(yī)療服務(wù)

在落實醫(yī)療服務(wù)方面,我們需要從門診、急診、住院三個方面入手。在日常門診中,我們應(yīng)該建立較為完整的兒科門診體系,針對未成年人的特點,增加兒童專用的檢查設(shè)備,優(yōu)化診療流程,保證患兒能夠得到更好的就診體驗。在急診中,我們應(yīng)該設(shè)置專門的兒科急診區(qū),以便及時處理各種緊急情況。在住院方面,我們應(yīng)該專門設(shè)立兒科病房,增加醫(yī)護人員比例,針對患兒的不同年齡段,制定針對性的治療方案,保證患兒能夠得到安全、方便、舒適的治療環(huán)境。

四、加強心理健康服務(wù)

如今青少年的心理健康問題愈加突出,它是社會關(guān)注的焦點。面對心理壓力的青少年群體,我們應(yīng)該落實心理咨詢服務(wù),建立校內(nèi)心理咨詢服務(wù)系統(tǒng),讓青少年有一個安全和放心的環(huán)境,能坦誠無隱地向?qū)I(yè)人士尋求幫助。同時,提供心理健康知識宣傳,讓學(xué)生從自身做起,自我調(diào)節(jié)心態(tài),積極面對挑戰(zhàn)。

綜上所述,為了積極推進青少年健康成長,我們醫(yī)療工作者應(yīng)該制定科學(xué)的計劃,針對不同方面進行全面預(yù)防和保障。青少年健康成長需要全社會的關(guān)注和支持,我們應(yīng)共同努力,落實好兒科工作計劃,保障青少年健康的成長。

兒科個人工作計劃 篇3

兒科護理工作計劃

在兒科醫(yī)院,兒科護士是非常重要的一種職業(yè),他們需要具備專業(yè)的知識和技能,以提供最好的照顧和護理給小患者和他們的家人。為了更好地實現(xiàn)這一目標(biāo),他們需要擬定和執(zhí)行兒科護理工作計劃,以確保他們的工作順利完成。

兒科護理工作計劃包含以下幾個方面:

1. 對小患者健康進行全面評估

每位小患者的身體情況都不同,護士需要對每個小患者的身體情況進行全面評估,以確保他們能夠以正確的方式進行照顧。這包括評估小患者的飲食、睡眠、自理能力、藥物使用和其他特殊需要。護士還需要記錄每位小患者的體溫、心率、血壓等生命體征,并隨時更新他們的病情記錄。

2. 提供呼吸道護理

呼吸道疾病對于小患者來說是非常常見的,因此,護士需要提供呼吸道護理,以確保小患者的呼吸道系統(tǒng)正常運作。這包括協(xié)助小患者進行深度呼吸訓(xùn)練、進行氣道清洗、保持氧氣通暢,并監(jiān)測小患者的呼吸情況。

3. 提供皮膚護理

由于小患者的皮膚比成人的皮膚更加脆弱,因此護士需要實施皮膚護理,以保持小患者的皮膚干凈、潤滑和健康。這包括經(jīng)常更換紙尿褲、給小患者擦拭肌膚、保持皮膚干燥,并監(jiān)測小患者可能出現(xiàn)的皮膚問題。

4. 給小患者提供營養(yǎng)支持

小患者的飲食需求和成年患者不同,因此護士需要確保他們的飲食配方能夠滿足他們的特殊營養(yǎng)需求。護士需要定期檢查小患者的飲食計劃,包括照顧嬰兒喂食、協(xié)助小患者進食、給予特殊飲食要求(如液體飲食、軟食等),并記錄小患者的飲食狀況。

5. 提供心理支持

住院對于小患者來說是非常具有挑戰(zhàn)性的體驗,因此護士需要為小患者提供適當(dāng)?shù)男睦碇С?,以減輕他們的焦慮和壓力。護士可以通過與小患者進行交談、安排游戲、播放音樂等方式來與小患者溝通交流,并協(xié)助他們適應(yīng)住院生活。

6. 積極與醫(yī)生、家長和其他衛(wèi)生保健專業(yè)人員合作

兒科護士需要與其他健康護理專業(yè)人員、家長和醫(yī)生密切合作,以確保小患者得到最好的醫(yī)療保健。護士需要與醫(yī)生共同評估小患者的病情,并及時匯報小患者的情況。護士還需要與家長互動溝通,并向他們提供關(guān)于照顧小患者的一些提示和建議。

總結(jié)

兒科護理工作計劃對于兒科護士來說是非常必要的,因為它可以確保護士能夠更好地照顧小患者,并滿足他們的特殊需求。在執(zhí)行兒科護理工作計劃時,護士需要進行全面評估、提供呼吸道護理和皮膚護理、給小患者提供營養(yǎng)支持、提供心理支持,以及積極與醫(yī)生、家長和其他衛(wèi)生保健專業(yè)人員合作。通過實施這些步驟,兒科護士可以為小患者提供最好的照顧和護理。

兒科個人工作計劃 篇4

20xx年困難與機遇共存,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化之年;在這一年,我們重要任務(wù)是在衛(wèi)生局指導(dǎo)、院班子成員的領(lǐng)導(dǎo)、全院職工的共同努力下創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院,為了確保創(chuàng)建工作的成功,醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階,業(yè)務(wù)水平上檔次,各個科室齊頭并進的新局面。對今年全科工作做以下安排:

一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,提升醫(yī)院、科室形象。

1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,完善病情告知簽字制度;

2、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書寫制度,三級醫(yī)師查房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度;

4、提高科室全體醫(yī)務(wù)人員對創(chuàng)二甲的認識,統(tǒng)一思想,積極主動完成院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科交給的工作任務(wù)。

5、科室全體醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)、熟悉、掌握創(chuàng)二甲評審標(biāo)準(zhǔn),苦練基本功,掌握臨床常規(guī)操作、危急重癥搶救。

1、搞好臨床工作的同時,帶領(lǐng)全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中,利用休息時間,做好創(chuàng)建準(zhǔn)備工作。

2、“三基、三嚴”大練兵,必須達到100%過關(guān);

3、熟悉掌握核心制度,利用到臨床工作中去,杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。

4、組織全科室醫(yī)生認真學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理應(yīng)用,逐漸拒絕濫用抗菌藥。

5、通過對臨床診療項目匯總,力爭有新項目完成。

6、進一步增強服務(wù)意識,加強醫(yī)患溝通。

總之,在做好以上工作的同時,還要堅持每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兒科新知識、新動態(tài),提高每位兒科醫(yī)生護士的業(yè)務(wù)水平,將兒科全年業(yè)務(wù)收入提高15%。

兒科個人工作計劃 篇5

進一步鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作成效,落實責(zé)任制整體護理,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續(xù)、深入開展,提高護理管理品質(zhì),根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)劃和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則的要求,按照醫(yī)院優(yōu)護方案,擬定新生兒科優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下:

以患者滿意為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ),鞏固成果,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。使患兒家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%。

(一)繼續(xù)完善修訂科內(nèi)各項規(guī)章制度、工作流程,繼續(xù)完善修訂質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),加強對護理不良事件督查整改制度,加強對危重病人的管理。

1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)和??浦R培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

2、 加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。按照新生兒科培訓(xùn)計劃分層對全科護士進行技能操作培訓(xùn),牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.

業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

(三)嚴格遵守《新生兒安全管理制度》并按其要求規(guī)范管理。

1、新生兒科護士必須持證上崗,并經(jīng)新生兒專業(yè)培訓(xùn),掌握新生兒常見疾病的護理技能,熟悉新生兒急救操作技術(shù)和新生兒病室醫(yī)院感染控制技術(shù)。

2、嚴格執(zhí)行身份確認制度、查對制度,患兒住院期間必須配戴身份識別腕帶,如在沐浴、檢查、治療時損壞,應(yīng)及時補戴,確?;純荷矸菡_。

3、嚴格限制非工作人員的進入,工作人員上班時要穿統(tǒng)一服裝、洗手,進行各項操作時一律要求洗手、戴口罩,任何人在接觸患兒前后均應(yīng)認真洗手或使用快速手消毒液。

4、病室設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期檢查、保養(yǎng),保持性能良好,加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施,防止發(fā)生火災(zāi)事故。

5、按照規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報告制度,定期對空氣、物表、醫(yī)護人員手、使用中的消毒劑進行細菌學(xué)監(jiān)測。病室的醫(yī)療廢棄物管理應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療廢物管理條例》及有關(guān)規(guī)定進行分類、處理。

6、制定新生兒外出檢查、治療、轉(zhuǎn)科和出院安全流程并有效落實。制訂各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,提高防范風(fēng)險的能力,快速有效應(yīng)對意外事件,確保醫(yī)療安全。

(四)夯實基礎(chǔ)護理 ,切實做好各項基礎(chǔ)護理工作,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液患兒,防止或減少輸液外滲,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

1、改變排班方法,實施責(zé)任制排班模式,彈性排班。

2、全面履行護士職責(zé),責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患兒提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

3、深化護士分層使用,依據(jù)患兒病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

1、患兒出院時發(fā)放滿意度調(diào)查,聽取家屬對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。

2、定期堅持出院患兒電話隨訪,做好病情隨訪、健康宣教、意見反饋。

(七)落實績效考核措施,嚴格按各種考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ,責(zé)任護士履行崗位職責(zé),按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。

兒科個人工作計劃 篇6

身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽,邁著輕盈的步子,微笑的走向患者,這是護士長教我的第一課。我原本以為“護理”只要對患者耐心,工作認真、吃苦耐勞就夠了,可事實并非這樣簡單。

這三個月的工作,使我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務(wù),打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束,從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,要做一名的護士,容易,可要成為一名合格的??谱o士,真的不易。

作為一名合格的護士,要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,尊重、理解、同情和關(guān)心病人,對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的病情,也要加強對病人的'心理護理及健康教育。同時,還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。

做一名合格的護士,要具有扎實的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),全面發(fā)展,與時俱進。要適應(yīng)新時代整體護理,就要具備多方面知識,如計算機、外語、人文科學(xué)等等。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著,還應(yīng)是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家,必要的營養(yǎng)師等等。因此,一個合格的護士,在具有了扎實的基本功的前提下,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己。

做一名合格的護士,要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍,認真負責(zé)。護士的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒,精力旺盛,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應(yīng)迅速、靈敏、果斷,這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格學(xué)習(xí)“三基三嚴”理論,嚴格無菌操作和消毒隔離,對每一個醫(yī)囑應(yīng)及時、準(zhǔn)確的處理,并完善各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房,觀察病人病情變化,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。

作為一名合格的護士,不論是正式、招聘、護理員都要具備主人翁精神、團隊協(xié)作能力。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,一不小心便會誤入雷區(qū),造成不愉快。作為一名合格的護士應(yīng)懂得集體的力量才是強大的,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝。一滴水只有放進大海才不會干涸,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉,是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結(jié)協(xié)作的集體,會為了病人的健康,科室護理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團結(jié)向上。團結(jié)就是力量,協(xié)作是帆,人情如水,只有團結(jié)協(xié)作,人情共濟,船才會開得更穩(wěn)、更遠。

xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化,樹立團隊精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%.

兒科個人工作計劃 篇7

中醫(yī)兒科工作計劃

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和生活水平的提高,兒童健康問題越來越引人注目,如何保障兒童健康,提高中醫(yī)兒科的服務(wù)水平,是當(dāng)前中醫(yī)兒科工作急需解決的問題。因此,制定中醫(yī)兒科工作計劃,提供更加個性化、全面化和精準(zhǔn)化的醫(yī)療服務(wù),助力兒童健康成長。

一、加強兒童健康管理

對于兒童健康管理,中醫(yī)有著獨特的優(yōu)勢和方法。因此,中醫(yī)兒科要積極爭取政府對兒童的關(guān)注和資金支持,將兒童保健工作做到位。同時,在兒童保健計劃中,九至十二個月齡的寶寶、三歲、六歲和十二歲年齡段的幼兒,重視中醫(yī)體質(zhì)測評,為未來健康打下一個好的基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮中醫(yī)藥治療優(yōu)勢

中醫(yī)藥的藥效溫和、副作用小,特別適合用來調(diào)理兒童體質(zhì)和治療兒童常見病。針對兒童感冒、發(fā)熱、腹瀉、咳嗽等問題,我們要根據(jù)兒童不同的年齡段采取區(qū)別對待的治療和調(diào)理,盡可能用較小的藥物量達到治療效果。

當(dāng)然,針對一些兒童常見病如反復(fù)呼吸道感染、過敏性疾病等,我們推廣針灸、中藥貼敷等切合特點的中醫(yī)療法,這些療法對緩解孩子身體不適及提高機體免疫力非常有效。

三、關(guān)注兒童心理健康

如今,兒童多煩躁、好動、注意力不足等問題已經(jīng)成為社會上廣為關(guān)注的問題,而中醫(yī)兒科不僅應(yīng)當(dāng)繁榮服務(wù)于身體健康,也勇于開拓服務(wù)心理健康的領(lǐng)域。

針對兒童情感問題,可以通過中醫(yī)如針灸、按摩、中藥、理療等方式進行心理治療,生活中,我們應(yīng)當(dāng)鼓勵孩子健康的生活習(xí)慣,避免讓孩子沉迷于電視、游戲等虛擬世界,通過運動、閱讀等來陶冶孩子性情,讓孩子形成良好的心理健康習(xí)慣。

四、加強團隊建設(shè)

中醫(yī)兒科人才的不斷更新迭代是推動中醫(yī)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項重要任務(wù),我們應(yīng)該完善中醫(yī)兒科人才的培養(yǎng)體系,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

同時,應(yīng)加強不同領(lǐng)域間的交流和學(xué)習(xí),優(yōu)化團隊人員的資源配置,提升團隊的綜合素質(zhì)。改善兒科醫(yī)療的服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)高水平、個性化和全面化的服務(wù),確保家長和孩子在醫(yī)療過程中得到滿意的服務(wù)體驗。

五、加強科技支持

中醫(yī)兒科發(fā)展也需要越來越多的科技支持,引入智能科技,能更好的提高診斷率和治療效果。借助移動、互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)等療法,我們可以更好地推廣和開展中醫(yī)兒科的宣傳、服務(wù)、管理及培訓(xùn)。極大地拓展中醫(yī)兒科的發(fā)展空間。

結(jié)語

中醫(yī)兒科在兒童健康保障中擁有 unrivalled 的優(yōu)勢和價值,我們針對兒童身心等各方面的需求提出中醫(yī)兒科發(fā)展計劃,為中醫(yī)兒科的致力于滿足兒童健康需求、提供個性化、全面化和精準(zhǔn)化醫(yī)療服務(wù)保駕護航。

兒科個人工作計劃 篇8

情況分析:

(一)基本情況分析:

逐步開展幼兒園新課題《在〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉背景下培養(yǎng)幼兒美術(shù)能力的實踐研究》的前期資料搜集、整理、匯編、申報工作;推進課題《幼兒園開展?jié)B透式藝術(shù)教育的實踐研究》和《以早期閱讀為載體開展幼兒品德教育的實踐與研究》的成果整理、結(jié)題撰寫工作;繼續(xù)有計劃有組織地推廣已結(jié)課題《推廣課題成果促進幼兒園教師的專業(yè)化成長》的優(yōu)秀成果;運用集體培訓(xùn)、分組研究、個體學(xué)習(xí)等手段,多方面提升教師的教育教學(xué)能力,多角度提高教師課題研究水平,促進教師教學(xué)和科研相結(jié)合,理論與實踐相融合。

(二)科研情況分析:

優(yōu)勢分析:

1、科研日常管理日趨規(guī)范

進一步補充和完善了科研管理辦法、獎勵辦法,鼓勵教師在日常課題研究中加強反思和積累,規(guī)范對教師課題的日常管理。做到了月月有組室實踐,周周有班本化實踐,做到了專題研究日常化,專題研究人人化,從而使研究更具體,更有針對性。

2、科研培訓(xùn)和指導(dǎo)逐步加強

定期開展科研培訓(xùn),提升教師的科研意識和科研水平,邀請科研專家和運用幼兒園共享平臺,對全體教師進行多樣的科研培訓(xùn),幫助教師突破發(fā)展,基本形成人人參與教科研的意識。

3、積累了課題研究園本化成果資源

通過定期開展各教研組專題研究和實踐,逐步積累課題實踐的相關(guān)成果資源,并已課程資源庫的形式進行歸類整理,供教師日常選用與驗證,完善與修改,為積累和優(yōu)化園本化課程的形成提供基礎(chǔ)。

弱勢分析:

1、我園年輕教師居多,科研意識不強,缺少教學(xué)經(jīng)驗,不少教師的教學(xué)反思能力和研究經(jīng)驗的歸納總結(jié)能力較弱。

2、由于幼兒園分兩部,各有一個課題,在管理、統(tǒng)計、培訓(xùn)等方面不能很好地統(tǒng)一結(jié)合,存在一定差異。

3、研究氛圍不是很濃厚,很多教師缺乏主動學(xué)習(xí)的能力,對于研究專題點與實踐內(nèi)容的準(zhǔn)確把握不夠。

4、理論內(nèi)化和轉(zhuǎn)化到實踐的能力有待于提高,理論和實踐脫節(jié)的現(xiàn)象有待于進一步改善。

二、指導(dǎo)思想:

以《上海市學(xué)前教育綱要》精神為指引,結(jié)合幼兒園規(guī)劃要求,聚焦課堂實踐,加強課題研究,關(guān)注幼兒園課程園本化的形成,促進課程實施的有效性,以“科研促教研”為載體,立足本園特點,挖掘資源優(yōu)勢,營造和諧的幼兒園科研氛圍,提高幼兒園科研質(zhì)量。

三、工作目標(biāo):

(一)做好新一輪課題的申報和前期研究工作,逐步搜集整理新課題申報中需要相關(guān)資料。

(二)推進滲透式藝術(shù)教育課題的深入研究,以點帶面,以面促點,點面結(jié)合,做好本課題的結(jié)題工作。

(三)以已結(jié)課題為抓手,做好課題成果的“再推廣、再研究、在深入”工作,積極走“以科研促教研,教學(xué)科研相長”的道路,深入開展教育科研。

(四)依據(jù)區(qū)、園科研工作指導(dǎo)思想,健全學(xué)??蒲泄芾?、培訓(xùn)機制,調(diào)動廣大教師主動參與課題研究的積極性。

四、主要內(nèi)容與措施:

任務(wù)一:做好新一輪課題《在〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉背景下培養(yǎng)幼兒美術(shù)能力的實踐研究》的申報前期準(zhǔn)備工作,對新課題需要的相關(guān)資料進行有序地搜集整理。

措施:

1、搜集《在〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉背景下培養(yǎng)幼兒美術(shù)能力的實踐研究》課題相關(guān)情報和概念界定,確定研究目標(biāo)和研究內(nèi)容。

2、確立《在〈3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉背景下培養(yǎng)幼兒美術(shù)能力的實踐研究》的研究步驟和研究版塊,前期確立為感受與欣賞,后期為表現(xiàn)與創(chuàng)造。

3、運用《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》中藝術(shù)領(lǐng)域的美術(shù)部分目標(biāo)對課題進行鑒定,研究方法培訓(xùn)、研究過程指導(dǎo)和監(jiān)控,規(guī)范各教研組專題研究。

任務(wù)二:推進開展《滲透式藝術(shù)教育內(nèi)容研發(fā)與組織的實踐研究》的深入研究,各教研組的專題研究加大過程性管理和研究的力度,做好本課題的結(jié)題工作。

措施:

1、著重在運動、生活、個別化中滲透藝術(shù)教育內(nèi)容,圍繞各年齡段幼兒的發(fā)展特點,每月圍繞主題創(chuàng)設(shè)活動氛圍,研發(fā)有效的內(nèi)容,讓幼兒在運動和生活中養(yǎng)成好習(xí)慣。

2、每月大組理論、方法引領(lǐng),小組實踐,在過程中碰到共性問題大組開展問題解決式的實踐研討活動。

3、整理各教研組研究的相關(guān)專題的內(nèi)容、方法、策略等課題成果,匯編成冊,撰寫課題結(jié)題報告和成果集。

任務(wù)三:在課題組的引領(lǐng)下,以已結(jié)課題研究為推手,以數(shù)學(xué)小組為實踐研究團隊,開展“幼兒園教師數(shù)學(xué)專業(yè)化成果再推廣實踐”,把課題研究進行到底,通過觀摩示范、提問積累、學(xué)習(xí)理論、實踐研究、反思提升這樣的研究研討過程,使教師的研究能力、教學(xué)能力也得到了一定的提高。

措施:

1、理論培訓(xùn):主要采用集中理論學(xué)習(xí)課題成果、專家梳理、課外學(xué)習(xí)等方式,來提高教師對幼兒數(shù)數(shù)、應(yīng)用題教學(xué)理念的再提升,進一步強化教師理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及其在教學(xué)實踐中的應(yīng)用。

2、實踐研究:圍繞培訓(xùn)內(nèi)容,采用日常課、研究課、推優(yōu)課等形式,為教師提供專業(yè)成長的舞臺。

(1)每周依據(jù)主題,進行一次再實踐、再研討活動,每位數(shù)學(xué)教師開展一次實踐研究課。

(2)日常開展數(shù)學(xué)實踐活動,圍繞主題有目的開展,期末年級組進行推優(yōu)課活動。

任務(wù)四:繼續(xù)開展科研培訓(xùn),定期組織開展科研培訓(xùn)活動,有效提高教師科研水平,調(diào)動其參與教育科研的主動性和積極性。

措施:

1、加強組內(nèi)成員自身學(xué)習(xí),夯實科研指導(dǎo)能力

科研組長本身積極參加各級各類科研培訓(xùn),提升自身科研能力,做到以點帶面,輻射全園。

2、加強園內(nèi)科研園本培訓(xùn),推進科研骨干培養(yǎng)

教師科研能力的提升關(guān)系到幼兒園的發(fā)展,科研組將繼續(xù)組織教師安例分析、科研論文撰寫培訓(xùn),同時也讓教師參與到課題過程化管理中,近距離感受、學(xué)習(xí)課題研究。

措施:

1、向教師推薦優(yōu)質(zhì)的課題論文、課題成果,組織教師集中活動自主學(xué)習(xí)。

2、進行問卷調(diào)查,了解教師課題開展的困惑,有針對性地培訓(xùn)。

3、推薦教師參加市區(qū)級科研骨干培訓(xùn)。

五、每月工作具體安排

二月

1、組長制定科研計劃,確定本學(xué)期課題研究內(nèi)容;

2、搜集新課題相關(guān)情報,進行背景分析和概念界定;

3、整理、匯編各教研組前期課題專題研究成果。

三月

1、集體討論科研計劃,對部分內(nèi)容進行修改,重新修訂;

2、整理新課題相關(guān)情報,撰寫情報綜述;

3、根據(jù)各教研組整理的各專題內(nèi)容、成果,撰寫課題結(jié)題報告;

4、開展數(shù)學(xué)沙龍組實踐活動;

5、開展科研組科研理論集體培訓(xùn)活動。

四月

1、修改課題結(jié)題報告,匯編課題成果,整理成冊;

2、撰寫新課題申請書,邀請專家共同討論;

3、各教研組確立新課題研究專題,逐步開展課題活動;

4、開展數(shù)學(xué)沙龍組實踐活動;

5、開展科研組科研理論集體培訓(xùn)活動。

五月

1、提交課題結(jié)題報告至科研管理平臺,文本交至區(qū)科研部審批;

2、提交新課題申請書至科研管理平臺,文本交至區(qū)科研部審批;

3、開展課題活動,反饋課題開展情況,調(diào)整研究。

4、開展數(shù)學(xué)沙龍組實踐活動;

5、開展科研組科研理論集體培訓(xùn)活動。

六月

1、各教研組根據(jù)研究專題,逐步開展課題活動,匯總專題研究成果;

2、開展數(shù)學(xué)沙龍組活動,并總結(jié)整理本學(xué)期沙龍組活動方案、教具、學(xué)具、課件等;

3、撰寫本學(xué)期科研組總結(jié),開展交流活動。

本計劃依據(jù)實際做相應(yīng)調(diào)整。

兒科醫(yī)生工作計劃


時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的兒科工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

兒科醫(yī)生工作計劃 篇1

護理管理工作目標(biāo):護理服務(wù)滿意度≥90%特護護理合格率≥85%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒滅菌合格100%一人一針一管執(zhí)行率100%。

一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%四種護理表格書寫平均達標(biāo)≥90分,合格率90%年護理事故發(fā)生次數(shù)0。

護理人員技術(shù)操作平均達到≥85分,合格率100%護理人員三基理論平均達到≥80分,合格率100%護理人員年考核合格率≥90分。

一、優(yōu)化新生兒病區(qū),使病區(qū)規(guī)范化管理

1、增加病房標(biāo)識,使病區(qū)水、電、氣、儀器等使用安全,滿足臨床使用;時刻提醒工作人員,嚴防錯換,丟失嬰兒,避免發(fā)生墜床和火災(zāi)等意外,保證患者安全。

2、加強護理人員安全教育,嚴格落實新生兒查對、探視等制度,規(guī)范新生兒出入院流程、喂奶、配奶流程、洗澡流程等,保證新生兒安全。

3、護士長每周接待患兒監(jiān)護人2-3次,加強護士與患者家人的.溝通,取得患兒家人的理解、信任和支持,以更好配合醫(yī)療、護理工作。

4、做到物品定位放置,標(biāo)識明確。

二、強化護士服務(wù)意識

利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,提高主動服務(wù)意識,如患兒家人探視時,護士要熱情接待,主動介紹情況。進入新生兒室做到四輕,各項護理治療操作要與新生兒打招呼,采用愛撫式語言,動作輕柔,撫摩患兒,使患兒感覺護士母親般親切。

三、加強護理質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平

認真組織小講課,“三基”理論,操作訓(xùn)練和護理查房,調(diào)動護士工作積極性,鼓勵開展護理新技術(shù),減輕患者痛苦,不斷提高護理質(zhì)量。

四、強化新生兒護士經(jīng)營意識

爭取創(chuàng)收節(jié)支,在減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)基礎(chǔ)上,增加科室人均利潤,以調(diào)動護士工作積極性。

五、加強消毒隔離,預(yù)防院感發(fā)生

1、增強護士,清潔工衛(wèi)生觀念,做好消毒隔離,消滅衛(wèi)生死角。

2、持每周一次的病區(qū)大清潔,使病區(qū)無塵、無銹、無掛、無損、無垢、無噪音,增進護士整潔服務(wù)意識,養(yǎng)成常整理、常清潔習(xí)慣,改進服務(wù)形象,讓患兒家人放心,安心讓BB住進新生兒科。

兒科醫(yī)生工作計劃 篇2

一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

兒科門診護理工作計劃

1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

兒科門診護理工作計劃(2)

4、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8、加強護理人員自身職業(yè)防護,組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念。

3、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作。

3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

4、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

四、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進行模擬演練,提高護士應(yīng)急能力。

5、每季度進行急救技術(shù)演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。

6、每季度對三基三嚴計劃落實情況進行綜合考評。

兒科醫(yī)生工作計劃 篇3

新的一年,新的起點為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強化基礎(chǔ)護理,全面落實護理責(zé)任制,整體提升護理服務(wù)水平,提高病人滿意度。根據(jù)護理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際,制定本計劃。

一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

3、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的'危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、完善護理文件記錄,減少安全隱患。,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,

5、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。兒科護理工作計劃

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院

宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,認真執(zhí)行各項護理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。

3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程,明確崗位責(zé)任。

1、對各班職責(zé)進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,力求新的職責(zé)更合理實用。

2、抓好基礎(chǔ)護理、??谱o理,實行責(zé)任護士負責(zé)制。為患者提供整體護理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。

3、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

四、護士實行績效分配

分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

分配依據(jù):病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責(zé)任心。

五、加強患者健康教育

1、由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我

預(yù)防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理。

2、每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查,認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿意度。

六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

1、重點發(fā)展小兒康復(fù)保健,選派1-2名護士進修小兒康復(fù)保健

2、增強科研意識,力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項。

兒科醫(yī)生工作計劃 篇4

二〇一三即將過去,在認真分析總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上,揚長避短,力爭20xx年科室各方面都有所提高。全年內(nèi)兒科工作計劃如下:

一、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療風(fēng)險 "生于憂患,死于安樂"在過去的一年中,我科醫(yī)療質(zhì)量雖有提高,但不能滿足現(xiàn)狀,只有不但提高醫(yī)療質(zhì)量,方能進一步降低醫(yī)療風(fēng)險,防范醫(yī)療糾紛。20xx年我院有史以來最惡劣的醫(yī)鬧給了我們沉痛的教訓(xùn)。

二、進一步提高業(yè)務(wù)水平,減少病源流失 只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平才能使科室長足發(fā)展。20xx全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,我科每月都進行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),20xx年我科將在院內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強科內(nèi)學(xué)習(xí),1-2次/月,隨時進行疑難、危重病例討論,不定期進行"三基"考核。支持有成績的科室人員去學(xué)術(shù)交流并回科室進行講座。

在人員充足的情況下,申請院領(lǐng)導(dǎo)同意后,盡量為有學(xué)習(xí)鉆研精神的人員創(chuàng)造進修條件,讓科室人員到不同上級醫(yī)進行短期輪訓(xùn),并請學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間不定期的回科室講座,一方面能檢查他的學(xué)習(xí)情況、督促其學(xué)習(xí),另一方面能讓整個科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品、方法,同時帶動整個科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

通過這些措施提高業(yè)務(wù)水平、減少病源流失、拓寬診療范圍、提高醫(yī)療安全,增強醫(yī)院科室的市場競爭能力。

三、進一步加大人才引進和培養(yǎng)力度 20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我科引進醫(yī)生4名,但退休1人,因孕產(chǎn)曠工1人,實際增加醫(yī)生只有2名,而新引進的人員有3名剛畢業(yè)或畢業(yè)不久,工作能力、應(yīng)急能力和臨床經(jīng)驗不足,有2人還不能獨立工作,還需派人外出進修學(xué)習(xí),所以人員還相對不足。還得進一步加大人才引進和培養(yǎng)力度;

四、進一步加強新生兒科和特色治療

20xx年,我科仍堅持開展了新生兒高疸紅素血癥的藍光治療和新生兒窒息體溫不升的'溫箱治療,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,提高了醫(yī)院和科室的知明度和競爭力。20xx年我科將繼續(xù)在人員充足和技術(shù)培訓(xùn)的情況下,在保證醫(yī)療安全的前提下,將大力開展和推廣這些在本地獨有的診療項目,創(chuàng)建本地的新生兒科品牌。

五、力爭全額完成院下達的各項指標(biāo) 全科室團結(jié)協(xié)作全力工作,竭盡全力地完成20xx作任務(wù),包括體檢任務(wù);

總之,有上級堅強的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo),有全科職工的通力合作,加強凝聚力,增加醫(yī)務(wù)人員和提高全科人員的技術(shù)水平,實現(xiàn)20xx年總體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,保持院(科)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展,我們有信心、有決心、有能力完成工作目標(biāo)。

兒科醫(yī)生工作計劃 篇5

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,深化整體護理,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。

一、認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護理服務(wù)質(zhì)量

詳細目標(biāo):

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,認真履行職責(zé),激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情,增高護理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施:

1、組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作。

2、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),認真履行護士職責(zé),增高護理人員對服務(wù)意識的認識水平,激發(fā)護理人員的工作熱情。

3、組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、深入開展整體護理,全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細目標(biāo):

繼續(xù)開展整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進行整體護理。

實施措施:

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復(fù)。

2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,提出改進措施。

4、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急、急救能力

詳細目標(biāo):

以《兒科護理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,增高護理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護理隊伍。

實施措施:

1、制定20xx年訓(xùn)練計劃,每月組織一次專題講座。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓(xùn)練,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度。

3、高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

4、大力表揚星級護士及“5.12”優(yōu)秀護士,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,更好的為病人提供愛心服務(wù)。

5、加強護理人員法律意識,強化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,并靈活運用到工作中去。

四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,增高護理工作質(zhì)量

詳細目標(biāo):

建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

實施措施:

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴防醫(yī)源性感染。

2、嚴格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護理,基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白,在交接班時向下班護士做具體報告。

4、嚴格落實各級工作人員職責(zé)。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿意度進行調(diào)查,確保服務(wù)質(zhì)量。

5、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度,確保各項護理指標(biāo)達到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

五、強化科研意識,增高護理科研能力

詳細目標(biāo):

依據(jù)本科護理人員的科研能力,制定本年科研計劃,爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實施措施:

1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),查閱文獻材料,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,力爭有高程度的論文發(fā)表。

2、采用激勵機制,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,優(yōu)先考慮。

六、開展嬰兒撫觸,拓展護理技能

詳細目標(biāo):

在較短時間內(nèi)醫(yī)學(xué),培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。

實施措施:

1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,燈光、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、訓(xùn)練護理人員嬰兒撫觸手法,盡快控制撫觸技巧,讓這項護理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟效益。

3、組織全科護理人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

兒科醫(yī)生工作計劃 篇6

一、加強護士在職教育,提高護士人員的綜合素質(zhì)

(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職實施方案抓好護士的"三基"及??萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護士部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護士知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。

2、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的.現(xiàn)代護士文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用"5.12"護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o士技術(shù)水平。隨著護士水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護士部組織護士查房及護士會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護士管理,提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理,主要是更新管理理念、管理技巧及護士服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護士的服務(wù)需求,新的一年護士工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護士質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護士質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護士管理水平。

三、加強護士質(zhì)量過程控制,確保護士工作安全、有效

(一)繼續(xù)實行護士質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護士質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護士部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護士工作中的問題,提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護士文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護士文書采取質(zhì)控員~護士長~護士部的三級考評制度,定期進行護士記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護士文書不歸檔。年終護士文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護士過程中的安全管理

1、繼續(xù)加強護士安全三級監(jiān)控管理,科室和護士部每月進行護士安全隱患查擺及做好護士差錯缺陷、護士投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護士操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護士服務(wù)需求信息,護士部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)指定具有護士以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)護士部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1~2項。

(五)計劃制作護士園地網(wǎng),上傳我院護士動態(tài),及時傳遞學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

兒科醫(yī)生工作計劃 篇7

新的一年已經(jīng)開始,回顧過去的一年,工作上存在許多不足之處,特別是市衛(wèi)生局年度考核后指出的問題,針對不足之處,現(xiàn)制定如下年度計劃 :

1.做好轄區(qū)內(nèi)0-5歲兒童花名冊登記,保證不漏報兒童,并同時做好本轄區(qū)內(nèi)7周歲以下嬰幼兒的保健系統(tǒng)管理工作,保證建檔率達75%以上,并按要求進行免費體檢,同時作出個體發(fā)育的評價,宣傳合理喂養(yǎng)、科學(xué)育兒方法及防治知識,以降低新生兒死亡率,增強兒童體質(zhì),做好數(shù)據(jù)及時錄入。

2.做好本年度新生兒登記及訪視,力爭新生兒訪視率達100%,并同時給與指導(dǎo)與治療,如純母乳喂養(yǎng)、疫苗接種等。重點加強高危新生兒的管理,如一月內(nèi)未愈應(yīng)及時轉(zhuǎn)入體弱兒管理。

3.體弱兒管理對體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、低出生體重兒、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動期佝僂病、先心病等高危兒童根據(jù)體弱兒分級管理制度進行專案管理,認真填寫個案,定期復(fù)查,及時轉(zhuǎn)診,癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合,無漏管。如已治愈及時結(jié)案。

4.為轄區(qū)內(nèi)嬰幼兒免費進行3次血紅蛋白測定,并給與喂養(yǎng)指導(dǎo)與治療方案。與兒童家長及時溝通,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,加強宣傳,加強兒童家長對兒童體檢的認識。

5.加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),督促其按時完成20xx年度兒童保健

管理工作,使系統(tǒng)管理率提高至75%以上,并同時做好隨訪及信息的及時錄入。

6.資料統(tǒng)計上報工作 掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況,完成轄區(qū)內(nèi)各項兒童保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集、上報和反饋,做好兒童保健信息的收集、匯總、上報、分析、反饋和交流等管理工作,做好信息統(tǒng)計工作的質(zhì)量控制,確保資料的準(zhǔn)確性。包括本轄區(qū)7歲、5歲及3歲以下兒童數(shù),及5歲以下兒童死亡情況,6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)情況。5歲以下兒童死亡調(diào)查,特別是年報工作。

7.接受上級衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和工作評估,不斷改進工作中存在的問題,按時保證質(zhì)量完成上級指令性任務(wù)。

兒童保健科

20xx年11月24日

兒科醫(yī)生工作計劃 篇8

一、認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護理服務(wù)質(zhì)量

詳細目標(biāo):

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,認真履行職責(zé),激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情,增高護理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施:

1、組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作。

2、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),認真履行護士職責(zé),增高護理人員對服務(wù)意識的認識水平,激發(fā)護理人員的工作熱情。

3、組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、深入開展整體護理,全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細目標(biāo):

繼續(xù)開展整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進行整體護理。

實施措施:

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉有關(guān)疾病的.病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復(fù)。

2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

3、每月組織教學(xué)查房,分析存在問題,提出改進措施。

4、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查2-3次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護士,防止類似問題再次發(fā)生。

三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急、急救能力

詳細目標(biāo):

以《兒科護理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,增高護理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護理隊伍。

實施措施:

1、制定20xx年訓(xùn)練計劃,每月組織專題講座。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓(xùn)練,增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術(shù)程度。

3、高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

4、大力表揚星級護士及“5.12”優(yōu)秀護士,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,更好的為病人提供愛心服務(wù)。

5、加強護理人員法律意識,強化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,并靈活運用到工作中去。

四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,增高護理工作質(zhì)量

詳細目標(biāo):

建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

實施措施:

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴防醫(yī)源性感染。

2、嚴格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護理,基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白,在交接班時向下班護士做具體報告。

4、嚴格落實各級工作人員職責(zé)。護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿意度進行調(diào)查,確保服務(wù)質(zhì)量。

5、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度,確保各項護理指標(biāo)達到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

五、強化科研意識,增高護理科研能力

詳細目標(biāo):

依據(jù)本科護理人員的科研能力,制定本年科研計劃,爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實施措施:

1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí),查閱文獻材料,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,力爭有高程度的論文發(fā)表。

2、采用激勵機制,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,優(yōu)先考慮。

六、開展嬰兒撫觸,拓展護理技能

詳細目標(biāo):

在較短時間內(nèi)醫(yī)學(xué),培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。

實施措施:

1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施,燈光、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、訓(xùn)練護理人員嬰兒撫觸手法,盡快控制撫觸技巧,讓這項護理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟效益。

組織全科護理人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定,注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

兒科醫(yī)生工作計劃 篇9

1. 認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全,進一步健全并認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,如病歷書寫制度,醫(yī)囑制度,會診制度,查房制度,交接班制度,病歷討論制度,制定和完善適合本科的醫(yī)療工作診療常規(guī)和抗生素合理使用常規(guī),各級人員按職責(zé)辦事。

2、抓好教學(xué)工作, 每周保證一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科內(nèi)同志輪流講解。并積極參加院里、院外各種學(xué)習(xí)班。

3、把質(zhì)控工作抓好,劉志勝、倪金龍同志擔(dān)任質(zhì)控員。

4、做好消毒,新生兒使用的毛巾、被服,尿布等必須一嬰一用一消毒,清洗干燥以后壓力蒸汽滅菌備用;床上用品,如枕套、床單、被套等,每周更換一次,污染時隨時更換?;純河玫难鬯幤?,藥膏,粉撲均一嬰一份。聽診器每天用后消毒一次,體溫計用消毒液浸泡,治療用物(如壓舌板,氧氣管,胃管,輸液管,頭皮針)應(yīng)嚴格消毒。

5、每月組織科室人員徹底衛(wèi)生清潔一次。

6、每月一次根據(jù)要求對室內(nèi)空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、呼吸機管道及奶庫內(nèi)物品進行細菌污染情況監(jiān)測。

7、若發(fā)生三例或三例以上出現(xiàn)相同癥狀(如發(fā)熱、腹瀉等)的'患兒時應(yīng)立即報告院感科,并配合院感科做好調(diào)查處置等相關(guān)工作。

兒科醫(yī)生工作計劃 篇10

一、積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé),樹立正確的觀和價值觀

在醫(yī)療護理過程中,服從命令,聽眾指揮。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬,團結(jié)同事。

二、專業(yè)知識、工作能力方面

協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

三、在生活方面

養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),與同事們和睦相處,積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

為此我要做到:

1、認真遵守醫(yī)院和科室的`相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。

2、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給工作和任務(wù)。

3、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4、加強跟醫(yī)生,病人及其家屬的交流與,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

5、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

兒科醫(yī)生工作計劃 篇11

20xx年,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,根據(jù)護理部20xx年護理工作計劃結(jié)合本科室實際工作,特制訂20xx年兒科護理工作計劃如下:

一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高病員滿意度

1、對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,評選最佳護士,進行鼓勵。并對滿意度調(diào)查中存在的問題,落實整改措施。

2、規(guī)范護士的語言行為,在日常工作中落實護士文明用語。

3、嚴格新分配護士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育,以及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作的考核,合格者才能準(zhǔn)予上崗。

4、科室定期召開工休座談會,征求病人意見,解決問題。

二、開展責(zé)任制整體護理,改善臨床護理服務(wù):

1、試行開展責(zé)任制整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為患兒進行整體護理。

2、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復(fù)。

2、讓有經(jīng)驗的`老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,提出改進措施。

三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng)

以《第五版基礎(chǔ)護理學(xué)》為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強十一項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,增高護理質(zhì)量,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素質(zhì)高的護理隊伍。

1、制定20xx年訓(xùn)練計劃,由科室業(yè)務(wù)能力突出的護士擔(dān)任培訓(xùn)老師。加強十一項護理技術(shù),提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,加強護理人員法律意識,強化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,并靈活運用到工作中去。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

3、對在歷次考核中成績優(yōu)秀護士大力表揚,給予獎勵,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,更好的為患兒提供愛心服務(wù)。

四、加強基礎(chǔ)護理,規(guī)范工作秩序。

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手;做好每天治療室病房空氣消毒,嚴防醫(yī)源性感染。

2、切實做好晨晚間護理,基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

3、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。

會計科工作計劃


為了增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我們應(yīng)該提前制定詳細的工作計劃。充分的工作計劃可以確保下一個階段的工作順利進行,那么工作計劃應(yīng)該包含哪些內(nèi)容呢?這份特別的“會計科工作計劃”一定能夠激發(fā)您的興趣,文中信息僅供參考!

會計科工作計劃 篇1

會計主管工作計劃,會計主管工作計劃范文,會計主管工作計劃怎么寫

工作計劃指的是對即將開展的工作的設(shè)想和安排,一份好的工作計劃能提高工作人員的工作效率,使得更好的達到工作目標(biāo),下面是工本站為親們搜集的會計主管工作計劃,歡迎閱讀與借鑒。

會計主管工作計劃(一)

為更好地完成會計工作,增強服務(wù)意識,提高工作效率,特制定會計工作計劃如下:

1.嚴格貫徹一費制制度,開學(xué)初公示收費標(biāo)準(zhǔn),讓每位家長明明白白繳費。

2.開好票據(jù),與銀行做好協(xié)調(diào)工作,將每筆款項進入相應(yīng)專戶。

3.按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表,及時調(diào)整、變動相關(guān)工資,完成各類工資表格。

4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作,服務(wù)到位,讓每位退休教師滿意。

5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。

6.與校領(lǐng)導(dǎo)商議,做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算,努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實。

7.與總務(wù)主任合作,做好一學(xué)期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作,做到實事求是、絲毫不差。

8.配合區(qū)財政局,做好各種報表的填寫工作。

9.和班主任老師密切配合,做好20xx年度少兒醫(yī)療保險的申報工作,為家長、為社會做實事。

10.每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作,及時匯報學(xué)校財務(wù)狀況。

11.積極配合學(xué)校,完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。

會計主管工作計劃(二)

現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位,銀行會計主管工作計劃。又是一個新的起點新的開始,確實是個鍛煉人的機會!

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市潮去賣得到的價值最大化。

“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論,鍛煉了能力。

拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+12!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,銀行會計主管工作計劃。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市嘗爭得先機,努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。

“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標(biāo)。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

3、“戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),防范和控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險控制能力,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。

三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的'真諦。

在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的是:做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。

會計主管工作計劃(三)

今年的工作分兩個方面:

〔一〕在計劃財務(wù)部的工作,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責(zé)成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。認真執(zhí)行《會計法》,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。

3、今年,是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

〔二〕在核算室的工作,我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

會計科工作計劃 篇2

2018年會計主管工作計劃

公司的會計主管,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。下面是計劃網(wǎng)為大家整理的:2018年會計主管工作計劃,僅供參考,歡迎閱讀!

2018年會計主管工作計劃【一】

2018年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)會計知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)會計方面的管理者。作為公司的會計主管,在2018年里,我將繼續(xù)我的財務(wù)會計工作,加強財務(wù)會計方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)會計工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。2018年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:

第一、參加財務(wù)會計人員繼續(xù)教育

每年財務(wù)會計人員都要參加財政局組織的財務(wù)會計人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)會計部最新發(fā)布公告:09年財務(wù)會計上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)會計部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)會計人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)會計人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)會計相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)會計工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)會計制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)

定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)會計人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求

財務(wù)會計治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)會計治理的作用。使得財務(wù)會計運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)會計的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

2018年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)會計工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)會計人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)會計工作推向一個更高臺階。

2018年會計主管工作計劃【二】

2018年我社會計工作在原定計劃上圓滿完成了任務(wù),我作為一名主管會計,主要負責(zé)本網(wǎng)點的財務(wù)管理工作,行使會計的管理和監(jiān)督職能,為了更好地完成聯(lián)社下達的2018年各項指標(biāo)任務(wù),努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神,特作出如下工作計劃:

一、健全內(nèi)部管理制度,加強內(nèi)控建設(shè),做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營,堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。

為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,強化內(nèi)部管理,促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,詳細、完整地制定了各項處罰辦法,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強了風(fēng)險防范,防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面做起:1、會計基本規(guī)定;2、會計報表質(zhì)量;3、計算機管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會計檔案管理;6、網(wǎng)點管理;7、會計經(jīng)營管理。

二、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。

從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,檢查流于形式,檢查范圍廣,但不深入,檢查聲勢大,但不扎實,沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。

1、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理,是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號,登記是否準(zhǔn)確、完整、及時,作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2、庫存現(xiàn)金方面:

及時對庫存現(xiàn)金進行檢查,嚴格控制超庫存現(xiàn)象,使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3、英押、證方面:

檢查英押、證是否做到了三分管,是否實行了AB角管理制,交接是否有記錄。

4、帳戶方面:

是否建立對帳制度,對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實行三分離制度,對帳是否及時,同業(yè)款項是否逐筆勾對,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,對帳率是否達到規(guī)定要求,是否設(shè)立對帳臺帳,臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。

三、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,按照缺什么補什么的原則,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財務(wù)制度等方面的知識,用知識武裝頭腦,培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”,“學(xué)一行、會一行、懂一行”的意識,每季度組織一次技術(shù)比武,將比武成績納入年終考核,從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。

2018年會計主管工作計劃【三】

2018年,是我公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,作為公司一名會計主管,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在2018年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,我將在上級的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等計劃,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化。

強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

會計科工作計劃 篇3

會計工作計劃

作為一個會計,需要制定合理的工作計劃,以保證工作高效有序地進行。下面將從計劃制定、具體實施和反思三個方面來談我的會計工作計劃。

一、計劃制定

制定計劃的第一步是了解工作目標(biāo)和需求,同時考慮到個人能力和時間安排。我以每周為單位制定工作計劃,周一安排一周的工作計劃,周五對計劃的實施情況進行總結(jié)和反思。

首先,我會確定這一周的重點工作,如賬務(wù)結(jié)算、報表生成等。根據(jù)工作量和優(yōu)先級給出時間安排,確保核心任務(wù)的完成度。同時,又會針對性考慮別的工作,如資產(chǎn)盤點和增值稅專項檢查等非緊急任務(wù),把它們分散到一周不同時間段中,以充分利用時間。

其次,為避免單調(diào)和枯燥,我注重每周工作內(nèi)容的變化,如每周一進行賬目核對,周二周三進行各種填報工作,周四周五進行報表和賬目調(diào)整。這么做有利于保持工作的新鮮感和高效性。

最后,在制定工作計劃之前,我會檢查上周的工作計劃,總結(jié)上周的工作成果及問題,以進一步完善本周計劃。

二、具體實施

計劃制定完成后,需要注重計劃的具體實施,妥善安排好每天的工作時間和工作內(nèi)容。針對不同的任務(wù),我制定了不同的處理方式和技巧。

首先是任務(wù)拆分。有些任務(wù)可能較為龐大和復(fù)雜,細節(jié)繁瑣,很難一次性完成。對這些任務(wù),我會對其進行細化和拆解。如賬目結(jié)算每月進行一次,對賬遇到問題的物流商進行整理,登記的發(fā)票送去稅務(wù)代開等。這樣每天只要合理分配時間和力度,就能確保任務(wù)的及時完成。

其次是科學(xué)安排時間。根據(jù)任務(wù)的緊急程度和復(fù)雜度,合理安排每天要花費多長時間完成每項任務(wù)。例如,對于每個月底的賬面調(diào)和,需要分時間先后將大致問題及時調(diào)整,減少出現(xiàn)小問題。我會盡量提高效率,當(dāng)完成一件任務(wù)任務(wù)后,會盡量及時整理本周工作成果和反思,做到心態(tài)平和,緬懷反思,下次會做得更好。

三、反思與總結(jié)

在每周五晚上,我會對這一周的工作進行總結(jié)和反思,主要包括以下三個方面:

一是計劃的完成度。我會評估本周的工作進度,看計劃完成的情況如何,并分析出原因。例如,任務(wù)定太多導(dǎo)致時間不夠、任務(wù)的順序不太對等問題。這能讓我下周制定更切實可行的工作計劃。

二是工作效率。我會評估完成任務(wù)的速率和優(yōu)先級,如何提高工作效率并減少繁瑣工作。例如,每個月結(jié)賬的部分工作由他人完成,自己集中時間分析,以提高工作效率。

三是后續(xù)改進。我會評估一些可能有問題的環(huán)節(jié),并嘗試提出解決方案。例如,感覺某些狀態(tài)不太好,缺乏動力時,一定要調(diào)整自己的心態(tài),讓自己面對工作時更加積極主動。

綜上所述,一個完整的會計工作計劃包括計劃制定、具體實施和反思總結(jié)。只有有了合適的計劃與細致的實施和反思,才能使工作的完成度和效率更高,盡可能地滿足各方面的要求。

會計科工作計劃 篇4

2019年會計教育工作計劃范文

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xx年會計教育工作計劃范文

目標(biāo)任務(wù)是完成繼續(xù)教育人員4500人,會計人員接受會計初級層次的人員占會計人員的百分之十,取得會計電算化初級證書的人員300名,單位會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化50家,單位會計信息質(zhì)量有較大的變化。充分調(diào)動會計人員學(xué)習(xí)的積極使終身學(xué)習(xí)的理念深入人心。

加強師資力量建設(shè),培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)秀、專兼結(jié)合能勝任培訓(xùn)工作的教師隊伍。教師講課前要進行一個月的崗前培訓(xùn)?;ハ嘟涣鲗W(xué)習(xí)體會并最終形成最終教案并制做課件并編寫測試用題庫。要求教師在培訓(xùn)期間嚴格考勤制度,嚴肅課上紀律,禁止聊天、吃零售,晚來早退現(xiàn)象的發(fā)生。任課教師實行紀律責(zé)任制,在教師薪酬中拿出一定比例作為保證金,一但出現(xiàn)問題,保證金沒收。

為提高教學(xué)質(zhì)量,使教師講課生動形象。充分發(fā)揮現(xiàn)代多媒體電子教學(xué)優(yōu)勢。將進行教學(xué)硬件建設(shè),計劃購買兩套電教設(shè)備如筆記本電腦,投影儀等、一臺刻錄機作為制作學(xué)習(xí)光盤所用。全部設(shè)備交由會計科統(tǒng)一管理使用,學(xué)員培訓(xùn)時免費贈送一張含有教師課件、會計初級層次講課等內(nèi)容的光盤。

充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育開放式的優(yōu)點及多方、信息海量的特點,更為會計人員更好的交流學(xué)習(xí)提供平臺。會計板塊,設(shè)有網(wǎng)上課堂、專題講座、網(wǎng)上答疑等專欄。

為鼓勵會計人員更好的學(xué)習(xí)、以飽滿的熱情投身會計工作。計劃以政府的名義設(shè)立30萬元的獎勵基金以每年的利息收入獎勵學(xué)習(xí)優(yōu)秀者和先進會計工作者。

為了完成以上任務(wù)和達到預(yù)期目標(biāo),我們將做以下安排。

一、4月份完成電教設(shè)備購置,并進行調(diào)試使設(shè)備達到的完率。并做好獎勵基金經(jīng)費的落實工作,以及今年會計人員繼續(xù)教育師資培訓(xùn)工作,爭取大專院校會計方面的專家教授來我區(qū)授課,積極完成教學(xué)課件光盤的制作,保證學(xué)員上課時能人手一張。

二、5月聯(lián)系有關(guān)教學(xué)部門進行會計初級層次教學(xué)軟件的購買及安排上網(wǎng)事宜。做好系統(tǒng)維護工作,保證學(xué)員上的去、用的好、不卡殼、不掉線。走訪5個行政事業(yè)單位和15個企業(yè),了解會計人員對繼續(xù)教育這項工作有何要求和希望。促使會計科更好的做好服務(wù)。安排好繼續(xù)教育的課程設(shè)置,時間安排,班次類別,協(xié)調(diào)好與培訓(xùn)學(xué)習(xí)和各鎮(zhèn)及主管部門的關(guān)系。

三、6月至12月是繼續(xù)教育正式實施階段。我們將會計人員分成兩類,一類是行政、事業(yè)單位,一類為企業(yè)。在兩類學(xué)員中各選擇一些會計工作扎實、素質(zhì)較高的會計人員在課堂上與學(xué)員們進行交流。包括憑證、賬薄、會計報表的編制和裝訂等。每期結(jié)課后要進行基礎(chǔ)測試,以檢驗教師教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員學(xué)習(xí)成果。

四、以會計初級層次培訓(xùn)在重點,協(xié)調(diào)好學(xué)歷教育、在職教育、職位培訓(xùn)和全國會計專業(yè)資格考試的關(guān)系。做好會計理論教育與會計實踐的'結(jié)合。我們將調(diào)選不少于會計人員百分之十的有中專以上會計專業(yè)學(xué)歷的人員,進行為期一年的會計初級層次的培訓(xùn)。對他們分別進行登記造冊,通過登錄網(wǎng)學(xué)習(xí)。每季度要按進度進行測試。通過抓住初級人才培訓(xùn),我區(qū)的會計人員素質(zhì)和工作質(zhì)量一定會有一個大的進步。

五、爭取局領(lǐng)導(dǎo)支持在5月份、10月份組織有關(guān)單位會計負責(zé)人到上海和廈門兩個國家會計學(xué)院分批進行《內(nèi)部控制》制度及審計基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及兩項課程的基本概念、制度設(shè)計、控制等。

六、鼓勵會計人員積極參加會計電算化初、中級及全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試初、中級考試。鼓勵會計人員參加各種學(xué)術(shù)活動,積極在報刊雜志發(fā)表有關(guān)會計方面的論文和專著對在省級刊物獲獎要進行獎勵。

會計科工作計劃 篇5

2018年會計經(jīng)理工作計劃

2018年會計經(jīng)理工作計劃【第一篇】:

回顧即將過去的一年,我單位財務(wù)會計工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門指導(dǎo)下,根據(jù)財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,在如何做好資金收付,費用控制的同時,本年度做了以下幾方面工作:

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20。8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

2018年會計經(jīng)理工作計劃【第二篇】:

一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé):

1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點,

財務(wù)經(jīng)理工作計劃。

2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé):

1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù):

1)了解公司的組織架構(gòu)。

2)了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。

3)了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。

4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

四、階段性日常工作安排:

1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。

2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,保證日常工作開展。

3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。

5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。

6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

五、后續(xù)工作計劃開展

通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

1)依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。

4)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃。

6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。

7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

2018年會計經(jīng)理工作計劃【第三篇】:

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的'制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售職責(zé)人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查。

2018年會計經(jīng)理工作計劃【第四篇】:新晉會計經(jīng)理工作計劃

一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé):

1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點。

2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé):

1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù):

1)了解公司的組織架構(gòu)。

2)了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。

3)了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。

4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

四、階段性日常工作安排:

1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。

2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,保證日常工作開展。

3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。

5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。

6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

五、后續(xù)工作計劃開展

通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

1)依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。

4)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。

7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

8)依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》

以上僅從業(yè)務(wù)層面上講述一些個人觀點,從政治層面上自已領(lǐng)悟了。

2018年會計經(jīng)理工作計劃【第五篇】:

20xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里,我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:

第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍 繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要 點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其 他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力 上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支 票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理 化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完 成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

20xx年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。

會計科工作計劃 篇6

注冊會計師協(xié)會年度工作總結(jié)與工作規(guī)劃  一、2004年度工作 2004年度,協(xié)會在抓好政治學(xué)習(xí)、搞好廉政建設(shè)、加深對“十六大”會議精神理解的基礎(chǔ)上,認真貫徹落實省財政工作會議精神,以“鼓勵中介機構(gòu)發(fā)展,邊發(fā)展邊規(guī)范,以規(guī)范促發(fā)展;加強監(jiān)督,寓管理于服務(wù)之中”為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“行業(yè)誠信建設(shè)”這一中心,采取多種措施促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展,扎實有效的開展了各項工作,并全面完成了廳“青財函字[2004]51號”文件下達的工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下: (一)加強了行業(yè)自律性管理體制工作 在協(xié)會行政職能交接后,2004年度協(xié)會重點工作是依據(jù)“法律規(guī)范、政府監(jiān)督、行業(yè)自律”的原則,建立“自我監(jiān)督、自我管理和自我協(xié)調(diào)”的組織制度和運行機制。按照廳領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在注冊會計師管理方面拿出幾條操作辦法的批示,在加強內(nèi)部懲戒、執(zhí)業(yè)人員維權(quán)和執(zhí)業(yè)人員申訴工作管理的基礎(chǔ)上,及時出臺了會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量內(nèi)部檢查辦法,同時建立了事務(wù)所執(zhí)業(yè)的報備制度,促使了行業(yè)自律性管理體制的落實。 (二)落實了《**省注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師行業(yè)誠信建設(shè)實施意見》 該辦法自03年推行以來,得到了廣大行業(yè)同仁的積極擁護,搞好誠信建設(shè)符合事務(wù)所的執(zhí)業(yè)原則和維護社會公眾的利益,所以2004年協(xié)會堅持以“誠信建設(shè)為主線”不動搖,以張光榮廳長關(guān)于鼓勵發(fā)展中介機構(gòu)的工作思路不變的指導(dǎo)思想,把行業(yè)誠信建設(shè)的這一工作思路具體體現(xiàn)在了注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師的考試、培訓(xùn)、注冊、監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)等具體工作之中,并在年內(nèi)建立起了誠信檔案制度,切實把誠信建設(shè)落到了實處。 (三)規(guī)范事務(wù)所內(nèi)部管理制度、加強從業(yè)人員的管理 建立健全會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)內(nèi)部治理機制是關(guān)系到行業(yè)發(fā)展前途的大事,是提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量和保障事務(wù)所永續(xù)發(fā)展的前提。2004年協(xié)會帶領(lǐng)全行業(yè)樹立起以人為本、從嚴治所的管理理念,堅持以尊重人為出發(fā)點、以發(fā)展人為目標(biāo),倡導(dǎo)尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人、發(fā)展人的作風(fēng),積極創(chuàng)造了一種凝聚、培養(yǎng)、關(guān)心人的工作環(huán)境和寬松的工作氛圍,在全行業(yè)初步建立起了一個進取、激勵、公平的用人機制。增強了事務(wù)所的凝聚力,培養(yǎng)注冊會計師后續(xù)人才。 (四)加強制度建設(shè),抓好注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師后續(xù)教育培訓(xùn)工作 搞好培訓(xùn)工作是提高事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的前提,協(xié)會在年初工作計劃中就把培訓(xùn)工作列為全年的工作重點之一。為搞好后續(xù)教育培訓(xùn)工作,協(xié)會采取了多種措施:一是切實落實好培訓(xùn)制度,將培訓(xùn)工作同注冊會計師年檢工作有機結(jié)合起來,對未完成培訓(xùn)課時的注冊會計師在年檢時堅決不予以通過;二是協(xié)會為支持州縣事務(wù)所的培訓(xùn),決定州縣事務(wù)所學(xué)員的食宿費由協(xié)會負擔(dān),多方面調(diào)動事務(wù)所參加培訓(xùn)的積極性;三是嚴格課堂紀律,實行點名制度,保證培訓(xùn)取得預(yù)期效果。通過采取上述手段,有力的保證了培訓(xùn)工作的順利進行。 為了搞好培訓(xùn)工作,協(xié)會通過中國注冊會計師協(xié)會從中央財經(jīng)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海國家會計學(xué)院選派優(yōu)秀教師擔(dān)任師資,分別講授了審計風(fēng)險及其防范、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?、小?guī)模企業(yè)報表審計風(fēng)險控制、注冊會計師法律責(zé)任及案例分析、司法會計的理論與實務(wù)和塑造高效團隊和職業(yè)道德建設(shè)等內(nèi)容,培訓(xùn)內(nèi)容既與注冊會計師業(yè)務(wù)操作緊密聯(lián)系,具有很強的指導(dǎo)性,又緊扣行業(yè)形勢,深入淺出的闡述了當(dāng)前注冊會計師行業(yè)發(fā)展中存在的問題和發(fā)展趨向,參加培訓(xùn)的學(xué)員,尤其是各事務(wù)所的主任會計師深感受益匪淺。授課老師高水平的理論闡述和精彩的案例分析,得到了學(xué)員的好評。 搞好培訓(xùn)工作,是協(xié)會適應(yīng)形勢,提高服務(wù)水平邁出的堅實一步。今后,隨著中注協(xié)遠程教育網(wǎng)絡(luò)的開通,培訓(xùn)方式將有大的改變,協(xié)會將適時轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思路,調(diào)整培訓(xùn)方案,進一步為會員做好服務(wù)工作,并將執(zhí)業(yè)人員的后續(xù)教育培訓(xùn)工作做為一項主要工作來抓。 (五)切實做好注冊會計師考試工作 按照財政部注冊會計師考試委員會“嚴肅紀律、嚴格要求、精心準(zhǔn)備、萬無一失”的要求,在財政廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和注冊會計師協(xié)會全體工作人員的共同努力下,我省2004年度注冊會計師考試工作圓滿結(jié)束。在考試組織方面:一是財政廳成立了以主管廳長為主任的 “**省財政廳第十三屆注冊會計師考試委員會”(以下簡稱“考委會”)及其下設(shè)的**省財政廳注冊會計師考試委員會辦公室(以下簡稱“考辦”),考辦設(shè)在省注冊會計師協(xié)會,并明確考委會及考辦職責(zé),以便各司其職;二是報名工作開始之前,在《**日報》、《西海都市報》等省內(nèi)主要宣傳媒體上發(fā)布報名廣告,提高宣傳力度;三是加強對考辦工作人員的培訓(xùn),在報名工作中分工明確,職責(zé)到位,提高每一個工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感。 在考試實施方面,為了保證考試萬無一失。一是認真選聘監(jiān)考人員,在考試舉行之前,認真培訓(xùn)監(jiān)考人員學(xué)習(xí)考試操作規(guī)程,保證監(jiān)考工作的嚴肅性;二是各項工作

會計科工作計劃 篇7

番禺會計培訓(xùn)工作計劃

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,會計這個職業(yè)也逐漸得到了廣泛的認可和普及。作為每個企業(yè)都必須要有的一個崗位,會計人才的需求也越來越大。因此,對于會計培訓(xùn)計劃的制定和實施,已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)成功的重要組成部分。

作為廣東省最繁華的地區(qū)之一,番禺也同樣需要一個高質(zhì)量的會計培訓(xùn)計劃,以滿足其繁榮經(jīng)濟的需求。本文將詳細描述番禺會計培訓(xùn)工作計劃的具體方案和實現(xiàn)步驟。

一、培訓(xùn)需求分析

1. 市場需求分析:統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,番禺地區(qū)的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴大,對于會計及相關(guān)人才的需求也隨之增長。很多企業(yè)需要能夠勝任財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、審計及會計師等職業(yè)的人才。因此,番禺會計培訓(xùn)計劃的制定,旨在滿足其企業(yè)和市場的需求。

2. 受眾分析:在培訓(xùn)計劃中,受眾群體主要是會計從業(yè)人員、高校會計專業(yè)畢業(yè)生以及有志于從事會計工作的應(yīng)屆畢業(yè)生。在教育、經(jīng)驗等方面可能存在差異,因此需要針對不同的受眾進行分類和分別制定專業(yè)的課程。

二、課程體系設(shè)置

基于以上分析,制定了番禺會計培訓(xùn)工作計劃的課程體系。課程主要分為理論課程和實踐課程。下面將介紹具體的課程內(nèi)容。

1. 理論課程

會計基礎(chǔ)、財務(wù)成本管理、稅務(wù)籌劃、審計、內(nèi)部控制、財務(wù)報表分析、財務(wù)法律法規(guī)、企業(yè)風(fēng)險管理、財務(wù)管理、會計信息系統(tǒng)等方面。

2. 實踐課程

財務(wù)軟件操作、會計報表模擬操作、會計實操、企業(yè)管理模擬等方面。讓學(xué)員通過實踐來加深理論知識的理解和掌握。

三、培訓(xùn)教材選用

為保證培訓(xùn)計劃的高質(zhì)量和實施效果,選擇相應(yīng)的教材對培訓(xùn)計劃有著至關(guān)重要的意義。針對理論課程,我們將選擇國家教材或者行業(yè)權(quán)威教材,確保課程的權(quán)威性和嚴謹性。針對實踐課程,我們將選用具有實踐性和顯著成效的案例或工具,讓學(xué)員更加直觀地掌握實踐課程的內(nèi)容。

四、培訓(xùn)形式

考慮到受眾群體可能會有一定的時間限制和日常職業(yè)安排的需求,在培訓(xùn)計劃中,我們將采取線上和線下相結(jié)合的形式。其中,線上培訓(xùn)具有時間和地點上的自由性;線下課堂教學(xué)將以小班制為主,使學(xué)員能夠享受到更加專業(yè)化的教學(xué)服務(wù)。

五、培訓(xùn)師資

招聘資深的教師,擁有國家注冊會計師執(zhí)業(yè)資格證或者證券投資分析師等專業(yè)財務(wù)證書,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教育培訓(xùn)能力強,能夠保證培訓(xùn)計劃的專業(yè)性和質(zhì)量。

六、自主評估與改進

在培訓(xùn)計劃的實施過程中,我們將進行自主評估和改進,并根據(jù)反饋意見,不斷地優(yōu)化培訓(xùn)計劃的內(nèi)容和形式。我們將在不斷的評估反饋中完善課程、調(diào)整師資等方面,以做出最好的培訓(xùn)效果。

綜上所述,番禺會計培訓(xùn)工作計劃將會以嚴謹?shù)恼n程設(shè)置、權(quán)威的教材選用、專業(yè)的教師和多元化的培訓(xùn)形式,來實現(xiàn)其課程目標(biāo),提升會計從業(yè)人員的專業(yè)技能,滿足市場需求,助力番禺經(jīng)濟繁榮發(fā)展。

眼科工作計劃


為了保證工作的順利實施和好的結(jié)果質(zhì)量,我們不妨也撰寫一份個人工作計劃。工作計劃是在一定時期內(nèi)的工作打算,關(guān)鍵要求是簡明扼要且具體明確。一份優(yōu)秀的工作計劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

1. 目標(biāo)和目標(biāo):明確工作的目標(biāo)和期望結(jié)果,確保每個任務(wù)都有明確的目標(biāo)和可衡量的結(jié)果。

2. 時間安排:合理規(guī)劃工作的時間,安排每個任務(wù)的開始和截止日期,以確保工作能夠按時完成。

3. 任務(wù)分配:將工作分解成可行的小任務(wù),明確責(zé)任分工,確定每個人的具體任務(wù)和職責(zé)。

4. 資源管理:評估所需的資源,包括人力、物力和財力,并確保這些資源能夠及時提供。

5. 風(fēng)險評估與控制:識別可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題,并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,以減少潛在影響。

6. 監(jiān)控和評估:建立有效的監(jiān)控機制,及時追蹤工作進展,并進行定期評估,發(fā)現(xiàn)問題并做出調(diào)整。

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眼科工作計劃 篇1

眼科實習(xí)生自我鑒定篇一

這個學(xué)期,我們到__醫(yī)院見習(xí)了一個學(xué)期,都受益頗多,現(xiàn)將實習(xí)情況做一自我鑒定: 一理論與臨床的橋梁

通過臨床的見習(xí),我們才真正懂得了什么是“望、聞、問、切”,知道了如何“理、法、方、藥”.盡管只是膚淺的認識,但畢竟是入門了?,F(xiàn)在,一個不太復(fù)雜病情的病人來到我們面前,我們不再手足無措,懂得從哪里著手,診斷處方。

首先,中醫(yī)被人們認為最神奇也最考驗醫(yī)生技術(shù)的就是把脈了。通過臨床的見習(xí),我們跟隨老師認識了幾種常見的脈象,把抽象的理論現(xiàn)實化。并且我們還懂得了要把我們得出的脈象與病證相結(jié)合,分析各種脈象出現(xiàn)的原因,考慮藥物的應(yīng)用。當(dāng)然,我們都只是粗劣的認識這些基本的幾種。很多脈象根本就無法感受出來,比如濡脈,今后我們一定要加強這發(fā)面的體驗。

藥量的運用是一大學(xué)問,我們挨了不少批評,主要就在于不善于從病情分析,考慮整個藥方的藥量,病有多重,得用多大的量;寒熱虛實,方該便溫還是清,或補或消。還有我們甚至不知道很多藥物的性狀,把質(zhì)輕的藥開得很大量,把質(zhì)重的藥量開得很小量,惹了很多笑話。通過見習(xí),我們掌握了不少藥量的運用方法,也懂得了要深入了解藥物還要進入藥方,真正的認識到藥物的性質(zhì)。

而且見習(xí)期間,同學(xué)們大都捧著方劑和中藥書在開方,實際上這是一個復(fù)習(xí)的過程。我們鞏固了方藥知識,加深了對其的理解,這是很一大收獲。所以我覺得以后的見習(xí)中,更應(yīng)該及時復(fù)習(xí)運用到的知識,真正的吃透這些知識。二認識了幾套不同的中醫(yī)思維體系。 我們早就知道了同一病人不同的醫(yī)生可以開出不同卻同樣有效的方,但通過見習(xí),我們才真正體會到這句話的精湛。

就拿__老師和__老師來說,同是我們中醫(yī)系德高望重的老師,醫(yī)術(shù)和療效是肯定的。面對同樣的舌苔厚膩,脾虛濕困,__老師可能認為不用生熟地黨參健脾,濕就會源源不斷的化生;而__老師則可能認為滋補會助長濕邪,而且濕太重根本無法補。因此,我覺得我們應(yīng)該認真揣摩,形成一套自己的見解。另一方面,我們可以發(fā)現(xiàn)老師大多有自己擅長的領(lǐng)域,比如吳老師對脾胃系疾病很有一套辦法,__老師在婦科疾病是專家,__老師對腫瘤的治療有較多認識,朱老師擅長運用經(jīng)方。我們可以根據(jù)不同的老師,有側(cè)重的學(xué)習(xí),了解各領(lǐng)域的用藥偏重,掌握不同病癥的用藥方法。

三練習(xí)了針灸推拿的動手能力。

在針灸科的見習(xí),我們最大的收獲可能在于每個人都學(xué)會了進針,拔火罐的技術(shù)更是熟練。在這期間,我們從驚嘆老師的手法到自己學(xué)會針灸,滿意的看著病人身上一個個拔火罐后的痕跡,這是個巨大的進步。現(xiàn)在我們都敢于給自己同學(xué)甚至病人進行一些比較安全穴位的針灸,基本上掌握了常用穴的尋找方法和進針方法。學(xué)會了對不少疾病的針灸治療的取穴

方法。這里有很多知識是書本上無法學(xué)到的。

還有一個很重要的收獲應(yīng)該是我們知道了嚴謹?shù)闹匾?。針灸是有?chuàng)性的治療方法,我們要嚴謹,以防止漏針和或按壓不充分而流血,這后果是難于想象的。

并且我們學(xué)會了要與病人交朋友。很多病人對針灸帶有一種恐懼感,甚至可能導(dǎo)致暈針,在針灸時適當(dāng)?shù)呐c病人交談可以放松他們的情緒,有利提高療效。也可以更好地了解病人的情況,告訴他們恢復(fù)健康應(yīng)該做到或避免的東西。

現(xiàn)在想來,實際上我們沒有把握很多學(xué)習(xí)的時刻,比如起針,我們都做到厭煩了,就像拔草似的把針給一根根的拔起來,沒想到這是認識穴位的很好時機,我們可以認真辨認穴位的取法,進針的方向。

眼科實習(xí)生自我鑒定篇二

經(jīng)過一段時間,我轉(zhuǎn)到了眼科,這是我實習(xí)的第二個科室。雖然已經(jīng)實習(xí)了一個科室,但由于性質(zhì)完全不一樣,所以對于我來說仍然是陌生的。剛剛熟悉了一個環(huán)境,熟悉了科室里的老師們,現(xiàn)在又要準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)了。經(jīng)過了一個多月的學(xué)習(xí)與鍛煉,我學(xué)會了很多東西,作為一名護士,醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理不僅要學(xué)會最基礎(chǔ)的扎針技術(shù),還要學(xué)會其他的各項操作,例如:導(dǎo)尿、灌腸、吸痰、鼻飼以及各種儀器的使用等很多東西。所以,學(xué)習(xí)是貫穿整個臨床始終的一條主線,我們不僅要學(xué)習(xí)各項技能,各種儀器的使用,還要學(xué)習(xí)怎樣去溝通,怎樣與人交流。以前我們每天大部分時間的學(xué)習(xí)是在課堂中完成的,現(xiàn)在我們已經(jīng)步入社會,生活將會是我們成長的最好的導(dǎo)師。

在眼科的實習(xí)生活,并沒有想像中的那樣簡單,大家都說“眼科能有什么忙的啊,不就是滴滴跟藥什么的嗎。”其實,這樣說是不對的,滴眼藥也有著很多學(xué)問,例如:眼藥水、眼藥膏、散瞳藥水、縮瞳藥水、激素類眼藥水,這些先點哪個后點哪個,都要注意些什么,都是有規(guī)則的。醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理查視力法,也不像大家所看到的那樣簡單,對于那些在5米之內(nèi)看不見東西的患者,我們要測指數(shù)還有光感,這些都是從前我不知道.雖然,實習(xí)的過程是艱辛的,但我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容在不斷充實深入,知識也在不斷的鞏固增長。從點滴做起,從基礎(chǔ)護理、清潔鋪床做起,持之以恒。

“態(tài)度決定一切!”要培養(yǎng)自己對護理工作的責(zé)任心和對患的愛心與耐心,為我們所選擇的職業(yè)而努力奮斗。

眼科實習(xí)生自我鑒定篇三

在眼科門診一個多月的實習(xí),我見到了各種眼科疾病。如:角膜病、白內(nèi)障、青光眼、眼底病、視網(wǎng)膜脫離、眼外傷、眼部矯形、眼腫瘤、斜視屈光不正等病例。

見識到視電生理為眼外傷病人檢查的一切程序。了解了視電生理是應(yīng)用30H紅閃爍光ERG、暗適應(yīng)ERG和視覺誘發(fā)電位對不同程序的眼外傷病例進行聯(lián)合檢測,以全面評估眼球挫傷后視網(wǎng)膜、視神經(jīng)及黃斑區(qū)視網(wǎng)膜的功能損傷程度,來進一步診斷病情的嚴重性。

在各位老師的指導(dǎo)下能正確的應(yīng)對各種疾病的分類,能正確的幫病人測視力、測眼壓、點眼藥水。了解了青光眼病人不能散瞳。教會我身為一名護士所不容忽視的問題,懂得了護士為人處事的原則,這些都是書本上所學(xué)不來的。

通過實習(xí)我知道了救死扶傷的真正含義,希望在下一個科室實習(xí)中能夠得到進一步的提高,使我能夠得到鍛煉。感謝門診老師對我實習(xí)的幫助,感謝門診領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

眼科工作計劃 篇2

眼科醫(yī)生工作計劃

眼科醫(yī)生是一種專門從事眼科疾病預(yù)防、診斷和治療的醫(yī)學(xué)專業(yè)人員。他們致力于保護和恢復(fù)患者的視力,通過使用先進的眼科設(shè)備和技術(shù),幫助患者解決各種眼部問題。

作為一名眼科醫(yī)生,工作計劃對于提供高質(zhì)量的醫(yī)療護理至關(guān)重要。以下是一個典型的眼科醫(yī)生工作計劃的例子:

1.早上8點到診所/醫(yī)院:眼科醫(yī)生通常會早早到診所或醫(yī)院,以便準(zhǔn)備一天的工作。首先,醫(yī)生會查看前一天晚上的預(yù)約列表,了解所有預(yù)約患者的情況。

2.預(yù)約掛號:醫(yī)生會開始接待患者。他們可能會安排每個患者的檢查和治療時間,確保按照預(yù)約時間進行。

3.初步檢查:醫(yī)生會進行初步的眼科檢查,例如測量患者的視力、眼壓和角膜曲率等。這些簡單的檢查可以幫助醫(yī)生初步了解患者的眼部狀況,并確定其他可能需要進行的更全面的檢查。

4.詳細檢查:如果需要進一步評估患者的眼部問題,醫(yī)生會進行詳細的眼部檢查。這可能包括使用專業(yè)的設(shè)備來檢查眼底、眼瞼、角膜和晶狀體等眼部結(jié)構(gòu)。醫(yī)生還可能使用顯微鏡觀察患者的角膜狀況,以診斷角膜疾病。

5.診斷和治療方案:基于患者的病情和檢查結(jié)果,醫(yī)生會做出診斷和制定治療方案。這可能包括給患者開藥、推薦眼部手術(shù)或其他治療方式,或者提供其他治療建議。

6.手術(shù):如果患者需要眼部手術(shù),醫(yī)生會為他們安排手術(shù)時間。在手術(shù)之前,醫(yī)生會與患者進行詳細的術(shù)前咨詢,解釋手術(shù)的風(fēng)險和利益,并回答任何疑問。他們還會對患者進行必要的術(shù)前檢查,并與手術(shù)團隊合作來確保手術(shù)成功。

7.復(fù)診:對于一些患者,特別是接受手術(shù)的患者,醫(yī)生會安排復(fù)診以監(jiān)測術(shù)后恢復(fù)情況。這可能涉及測量患者的視力和眼壓,檢查手術(shù)傷口或眼部結(jié)構(gòu),并根據(jù)需要調(diào)整治療方案。

8.教育和咨詢:眼科醫(yī)生還會花時間為患者提供教育和咨詢服務(wù)。他們會向患者解釋他們眼部問題的原因和治療方案,以及如何進行日常眼部護理。此外,醫(yī)生還會回答患者可能有的任何問題,以確保他們對自己的眼睛健康有一個良好的理解。

9.學(xué)習(xí)和研究:眼科醫(yī)生還會不斷學(xué)習(xí)和研究最新的眼科技術(shù)和治療方法。他們可能會參加學(xué)術(shù)會議、研討會和研究活動,以保持自己對最新發(fā)展的了解,并為患者提供最好的治療選擇。

除了以上描述的工作計劃,眼科醫(yī)生還可能面臨一些緊急情況,例如急診手術(shù),眼部創(chuàng)傷的處理和眼科緊急病例的處理。在這些情況下,他們需要立即采取行動,以保護和拯救患者的視力。

總結(jié)起來,眼科醫(yī)生的工作計劃包括與患者的預(yù)約掛號、進行眼部檢查、制定診斷和治療方案、進行眼部手術(shù)、安排復(fù)診,并提供教育和咨詢等服務(wù)。他們的目標(biāo)是通過專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識和技能,為患者提供最佳的眼科護理,確保他們的視力和眼部健康得到最大程度的保護和改善。

眼科工作計劃 篇3

眼科護士年度工作計劃

作為一名經(jīng)驗豐富的眼科護士,我知道一個明確的工作計劃對于提高工作效率和質(zhì)量至關(guān)重要。下面,我將根據(jù)多年的工作經(jīng)驗,為眼科護士編寫一個年度工作計劃。

一、提高技術(shù)能力和知識水平

作為眼科護士,我們需要不斷提高自己的技術(shù)水平和知識儲備,以便為患者提供更好的護理服務(wù)。因此,我建議在年度計劃中加入以下幾點:

1.參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程:通過參加眼科護士培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,我們可以學(xué)習(xí)到最新的護理技術(shù)和知識,提高自己的專業(yè)能力。

2.閱讀專業(yè)文獻和研究論文:通過閱讀眼科相關(guān)的專業(yè)文獻和研究論文,我們可以了解最新的研究成果和臨床實踐,從而提升自己的專業(yè)水平。

3.參加學(xué)術(shù)會議和交流活動:通過參加學(xué)術(shù)會議和交流活動,我們可以與同行進行經(jīng)驗分享和學(xué)術(shù)交流,拓寬自己的眼界,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

二、提升團隊合作和溝通能力

眼科護士工作通常需要與醫(yī)生、其他護士和患者進行有效的溝通和合作。因此,在年度計劃中,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)團隊合作和溝通能力。

1.加強團隊培訓(xùn)和交流:定期進行團隊培訓(xùn),提高團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和溝通技巧,增強團隊協(xié)作能力。

2.積極參與團隊項目和活動:參與團隊項目和活動,積極提出建議和分享經(jīng)驗,促進團隊合作和溝通。

3.與患者建立良好的溝通關(guān)系:與患者建立良好的溝通關(guān)系是提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的關(guān)鍵。我們應(yīng)該注重患者的需求和意見,積極傾聽和回應(yīng),建立良好的信任和合作關(guān)系。

三、確?;颊甙踩妥o理質(zhì)量

患者的安全和護理質(zhì)量是我們的首要任務(wù),因此在年度計劃中,我們應(yīng)該制定以下幾點:

1.嚴格執(zhí)行護理規(guī)范和操作流程:遵守護理規(guī)范和操作流程,確保護理工作的安全和準(zhǔn)確性。

2.定期開展護理質(zhì)量評估:定期開展護理質(zhì)量評估,收集和分析護理數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)問題并采取改進措施,提高護理質(zhì)量。

3.推廣患者安全教育和宣傳:開展患者安全教育和宣傳活動,提高患者對眼科護理事項的認識和理解,減少意外事件的發(fā)生。

四、積極參與科研和學(xué)術(shù)活動

作為眼科護士,我們應(yīng)該積極參與科研和學(xué)術(shù)活動,推動眼科護理的發(fā)展。

1.參與科研項目和臨床試驗:參與科研項目和臨床試驗,積累科研經(jīng)驗和數(shù)據(jù),為眼科護理的不斷創(chuàng)新和改進提供支持。

2.撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文:將自己的臨床經(jīng)驗和研究成果總結(jié)成學(xué)術(shù)論文,為同行提供參考和借鑒,豐富眼科護理的學(xué)術(shù)資源。

3.參加學(xué)術(shù)交流和研討會:參加學(xué)術(shù)交流和研討會,與同行進行學(xué)術(shù)交流和討論,拓展自己的學(xué)術(shù)視野,促進學(xué)科的發(fā)展。

以上是眼科護士年度工作計劃的一些建議。作為一名經(jīng)驗豐富的眼科護士,我相信只有通過不斷學(xué)習(xí)、提升技術(shù)能力、加強團隊合作和保障患者安全,我們才能夠提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),為患者帶來更好的眼健康。希望這篇文章對于眼科護士和相關(guān)從業(yè)人員具有一定的指導(dǎo)意義。

眼科工作計劃 篇4

回顧即將過去的2017年,眼科始終堅持以“待病人如親人”為服務(wù)宗旨,為病人減少痛苦,重抓服務(wù)質(zhì)量。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護人員的緊密配合下,科室醫(yī)療工作取得了明顯的起色,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

一、認真組織學(xué)習(xí)。按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,五官科支部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的會議精神做為一件大事來抓,進行精心安排部屬,利用各種會議進行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會,在實際工作中貫徹落實、全面落實科學(xué)發(fā)展觀,與科室的實際結(jié)合起來,把科學(xué)發(fā)展觀落實到實際工作中,為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻。

二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理活動。緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這條主線,以“醫(yī)院管理年”為契機,促進各項工作的開展??偨Y(jié)2017年工作中存在的問題,深入貫徹落實各項核心制度,加強醫(yī)療、護理質(zhì)量控制工作,進一步明確科室醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé),細化工作任務(wù),強調(diào)責(zé)任到人,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。設(shè)定“待病人如親人示范崗”和“共產(chǎn)黨員示范崗”,提高全體同志的服務(wù)意識和服務(wù)積極性。

三、加強科室建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境。科室病房地板進行了裝修后,病房環(huán)境得到了很大改善。新引進的顯微鏡、眼底造影、眼底激光、電腦視野、眼電生理等設(shè)備,大大提高了眼科的診斷和治療水平。擬進行眼科檢查室的改造,增加眼科墻面宣傳材料,以便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境。對全體醫(yī)護人員進行定期的眼科知識培訓(xùn),以提高服務(wù)質(zhì)量。

四、加速人才培養(yǎng),提高科室競爭實力。人才是最可寶貴的財富,是科室發(fā)展的最關(guān)鍵的條件,根據(jù)科室的實際情況有計劃地培養(yǎng)或招聘專業(yè)技術(shù)人員,實施傳、幫、帶的有機結(jié)合,逐步形成合理的人才梯隊。

五、穩(wěn)步推進教學(xué)科研工作。繼續(xù)堅持不懈的完成各項教學(xué)任務(wù),積極舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班,組織大家進行病例討論和學(xué)習(xí),鼓勵大家積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文、申請科研項目。

六、加強科室宣傳,打造特色??啤T谔岣咦陨韺嵙Φ耐瑫r,注重加強科室宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法如義診、報紙、網(wǎng)站,把科室乃至醫(yī)院宣傳出去,提高科室和醫(yī)院的知名度。繼續(xù)深入開展白內(nèi)障手術(shù)的前沿研究,計劃把白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)聯(lián)合多焦點人工晶體植入做為科室重點加以培植。在此基礎(chǔ)上,積極開展白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合玻璃體切除手術(shù)等復(fù)雜手術(shù),在實踐中不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,向省級重點專科邁進,帶動全科業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

以上是眼科2018年的工作計劃,相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體醫(yī)護人員的共同努力下,一定會將我院的整體質(zhì)量推向一個更高的臺階。

眼科工作計劃 篇5

眼科醫(yī)生工作計劃


眼科醫(yī)生是一位專門從事眼科疾病診斷和治療的醫(yī)生。他們在日常工作中需要高度的專業(yè)知識和技能,以確保患者的眼健康。在這篇文章中,將詳細描述一位眼科醫(yī)生的工作計劃,以展現(xiàn)他們的日常任務(wù)和職責(zé)。


早晨:準(zhǔn)備工作和患者接待


一名眼科醫(yī)生的一天通常從早上開始。在醫(yī)院或診所的眼科門診開業(yè)前,醫(yī)生會完成一系列準(zhǔn)備工作。他們會檢查和整理工作設(shè)備,如驗光儀、角膜地形圖儀和眼底相機等。這些設(shè)備的正常運作對于準(zhǔn)確診斷和治療至關(guān)重要。


接著,眼科醫(yī)生會準(zhǔn)備患者的病歷記錄和相關(guān)文檔。他們會檢查前一天已預(yù)約的患者名單,并對每個患者的病歷進行仔細審核。這有助于熟悉患者的病史和主訴,為他們的診斷和治療做好準(zhǔn)備。


一天的第一位患者來到眼科門診后,醫(yī)生會與他們見面并詢問他們的眼睛問題和癥狀。醫(yī)生需要仔細傾聽和記錄患者的病情描述,同時觀察他們的眼部狀況。這將為醫(yī)生提供重要的線索,以便進一步的診斷和治療。


上午:眼部檢查和初步診斷


在患者臨床評估階段,眼科醫(yī)生將進行一系列眼部檢查,以評估眼睛的健康狀況和診斷潛在的疾病。這些檢查可能包括測量視力、檢查眼壓、觀察角膜和鞏膜等。


另外,醫(yī)生可能還會使用眼底相機或掃描儀等高級技術(shù)設(shè)備,以檢查視網(wǎng)膜、眼底和視線等。這些檢查對于發(fā)現(xiàn)一些潛在的眼科疾病(如白內(nèi)障、青光眼和視網(wǎng)膜脫離等)非常關(guān)鍵。


一旦醫(yī)生完成眼部檢查,他們將制定初步診斷。根據(jù)患者的癥狀、檢查結(jié)果和病歷,醫(yī)生會對患者做出初步判斷,并與患者討論所發(fā)現(xiàn)的問題。醫(yī)生的明確和準(zhǔn)確的交流對于患者的理解和信任非常重要。


下午:治療方案和手術(shù)準(zhǔn)備


根據(jù)初步診斷,眼科醫(yī)生將為患者制定相應(yīng)的治療方案。這可能包括藥物治療、視力矯正、手術(shù)或其他可行的治療方法。醫(yī)生會詳細向患者解釋治療方案,包括可能的風(fēng)險、效果和術(shù)后恢復(fù)等。


在需要手術(shù)的情況下,醫(yī)生將進行手術(shù)準(zhǔn)備工作。他們會安排術(shù)前評估,包括血液檢查、心電圖和眼科專項檢查等。醫(yī)生還會與患者溝通手術(shù)前后的注意事項,以確保患者能夠全面了解手術(shù)過程及其風(fēng)險。


晚上:手術(shù)和后續(xù)治療


如果患者需要手術(shù),醫(yī)生將指導(dǎo)他們到手術(shù)室進行手術(shù)。在手術(shù)過程中,眼科醫(yī)生需要高度的專業(yè)知識和技能,以確保手術(shù)的成功和安全。他們將使用先進的手術(shù)設(shè)備,并在手術(shù)過程中密切監(jiān)測患者的狀況。


手術(shù)后,醫(yī)生會為患者提供恢復(fù)期的建議和指導(dǎo),包括用藥、眼部保護和注意事項等。隨后,醫(yī)生還會安排患者的復(fù)查和隨訪,以確保手術(shù)效果并及時發(fā)現(xiàn)和處理任何潛在的并發(fā)癥。



眼科醫(yī)生的工作計劃十分繁忙而多樣化。他們需要進行眼部檢查、初步診斷、制定治療方案、手術(shù)準(zhǔn)備和手術(shù)等一系列任務(wù),以確保患者的眼健康。患者的理解和信任對于醫(yī)生的工作非常重要,醫(yī)生也對患者的康復(fù)和健康始終高度關(guān)注。

文章來源: //n4507.cn/y/5804704.html

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