述職報告

述職報告13篇。

常言道，百聞不如一見，當我們結(jié)束一個任務時。書寫報告對我們來說是很普遍的，報告組織嚴密，通常帶有目錄和豐富的標題和副標題。我們?yōu)楦魑皇占⒎窒砹恕笆雎殘蟾妗?，希望這篇文章對你有所啟發(fā)和幫助！

述職報告 篇1

尊敬的領導：

我是××公司××部門的××，在此向您提交一份我的述職報告，以總結(jié)我在過去一年的工作，并對未來的工作提出計劃和建議。

一、工作總結(jié)

過去一年，我在工作中遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但我始終保持積極的工作態(tài)度和高效的工作能力，取得了一些成績。我主要負責××工作，在這一年里，我完成了以下工作內(nèi)容：

1. 完成了部門規(guī)劃和目標的制定，并與團隊成員合作實施，取得了一定的成果。

2. 持續(xù)提升團隊的工作效率和整體素質(zhì)，通過培訓和團隊建設，使團隊成員的能力得到提升。

3. 積極參與公司組織的各類會議和培訓活動，拓寬了自己的知識面和經(jīng)驗。

4. 細化了項目工作計劃，合理分配資源，確保項目按時、高質(zhì)量地完成。

5. 加強了與其他部門的溝通合作，解決了工作中的難題和矛盾。

6. 建立了一套完整的管理體系，規(guī)范了工作流程，提高了工作效率。

二、工作亮點

在工作中，我主要做到了以下幾個方面的突出表現(xiàn)：

1. 主動學習：我通過自主學習和參加培訓班的方式，不斷提升自己的業(yè)務能力和管理技能。我加強了對行業(yè)動態(tài)的了解，不斷更新自己的知識儲備。

2. 團隊合作：我在工作中注重與團隊成員的配合和溝通，保持良好的團隊氛圍和協(xié)作態(tài)度。我與團隊成員建立了良好的關系，共同解決了一些工作中的難題，取得了良好的成效。

3. 創(chuàng)新思維：我注重運用創(chuàng)新思維解決問題，通過思考和研究，提出了一些創(chuàng)新性的建議，為公司的發(fā)展提供了一些新的思路和方向。

4. 項目管理：在項目管理方面，我注重細節(jié)和計劃的執(zhí)行，合理安排資源和時間，確保項目按時完成。同時，我注重與項目組成員的溝通，保持團隊的凝聚力和向心力。

三、工作計劃和建議

基于對過去一年工作的總結(jié)和分析，我對未來的工作提出以下計劃和建議：

1. 繼續(xù)提升自己的能力：我將繼續(xù)深入學習和研究，提升自己的業(yè)務水平和管理能力。同時，我將參加更多的培訓和學習機會，不斷拓寬自己的知識面。

2. 加強團隊建設：團隊的凝聚力和協(xié)作能力對工作起著至關重要的作用。我將繼續(xù)加強與團隊成員的溝通和交流，注重團隊的培養(yǎng)和激勵，建立起一支高效能的團隊。

3. 持續(xù)改進工作流程：我將進一步完善部門的管理體系，規(guī)范工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。我將注重工作流程的優(yōu)化和改進，以提升工作效率和客戶滿意度。

4. 加強與其他部門的溝通合作：我將注重加強與其他部門的溝通和合作，形成良好的工作聯(lián)動機制，解決工作中的難題和矛盾。我將注重與其他部門的合作，共同推動公司整體的發(fā)展。

感謝您對我的關心和支持，我會繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。如果有任何問題或建議，請隨時告知。

謝謝！

××部門 ××

述職報告 篇2

尊敬的各位各位領導、同志們：

大家好。

我叫***，現(xiàn)年33歲，中共黨員，現(xiàn)任城管辦主任。

20xx年上半年度，在辦事處黨委的正確領導下，和上級業(yè)務部門的指導下，本人帶領科室人員盡心盡責的做好各項工作，圓滿完成了辦事處交辦的各項工作任務，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、城市管理日常工作。

1、上半年每天早上7點前清理五一路、老街西段自發(fā)形成的馬路市場，之后規(guī)范受降路經(jīng)營秩序，確保了早上高峰期間的道路暢通和市容整潔工作。

2、白天協(xié)助區(qū)建設局執(zhí)法中隊巡查轄區(qū)的每條街道，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

3、按照區(qū)城市管理數(shù)字化平臺指揮中心要求，我負責三級平臺運轉(zhuǎn)工作。（大家可能對數(shù)字平臺不是很了解，在這里我簡單的給大家匯報一下，讓大家對數(shù)字平臺有更深的了解。市里聘請了一些市容監(jiān)督員，他們每天走上街頭，對市容環(huán)境類的問題進行拍照上傳至市級平臺，市級平臺根據(jù)地理位置轉(zhuǎn)到二級平臺，也就是區(qū)級平臺，二級平臺在分流至三級，也就是我這里。我每天接到案件以后，需要到現(xiàn)場查看，能當場處理的就當場處理，處理不了的根據(jù)每個案件分析原因，找尋處理辦法。之后回辦公室上傳處理照片、結(jié)案）?？此埔粋€案件，有時能讓我們來回的跑幾次?？傊?，城市管理工作不易，理解支持最重要。半年來，處理各類案件1033條，結(jié)案率在全區(qū)名列前茅。

二、七小行業(yè)專項整治工作。

按照“屬地管理、條塊結(jié)合、突出重點、疏堵結(jié)合、監(jiān)管并舉”的原則，排查整治七小門店213戶，根據(jù)行業(yè)特點，建立完善了“七小門店”電子檔案，積極探索推行了七小行業(yè)整治銷號制。上半年將轄區(qū)濱河路確立為七小門店整治示范一條街，4月30日全區(qū)“七小門店”工作推進會在老街辦事處召開。

三、齊心協(xié)力，切實作好各類值班、迎檢工作

上半年城管辦根據(jù)辦事處安排部署，切實抓好節(jié)假日期間、政治敏感期值班、配合機關各科室、居委會迎檢各類驗收等共計74次。為老街辦事處的整體工作提升作出了積極的貢獻。

四、垃圾處理費征收工作。

通過8月的調(diào)整，科室人員現(xiàn)分為2組，彥軍帶領一組征收沿街門店，我?guī)ьI一組征收轄區(qū)早夜市攤點和駐轄區(qū)企事業(yè)單位。經(jīng)過科室全體人員的努力，8月份將上半年拖欠的垃圾處理費基本征收完畢。

以上是我本人的半年述職，不妥之處，還望大家批評指正。希望大家支持我！謝謝！

述職報告 篇3

尊敬的領導：

我是××公司的廳長，今天我將向領導匯報過去一年來的工作情況及成績，并向領導匯報接下來的工作計劃。

過去的一年，我秉持著公司的發(fā)展方向和政策，認真履行職責，帶領團隊努力工作，在深化改革、擴大開放、提高效益等方面取得了一些成績，并在一些工作中遇到了一些困難和問題。下面是我對這幾個方面的工作進行詳細匯報：

1. 深化改革方面

在過去一年，我在深化企業(yè)內(nèi)部管理制度的過程中提出了一些可行的方案，并得到了領導的支持和員工的積極參與。我們成功地推動了一系列內(nèi)部制度的優(yōu)化和調(diào)整，使公司內(nèi)部管理更加規(guī)范化和高效化。同時，我們注重保證員工的參與感和滿意度，通過開展員工培訓和激勵機制，提高員工的工作積極性和貢獻度。

2. 擴大開放方面

我積極參與了國內(nèi)外一系列的行業(yè)交流活動和展覽會，不斷拓展了公司的業(yè)務范圍和市場渠道。在過去一年，我們成功地與多家合作伙伴達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，擴大了公司的市場份額和影響力。同時，我們也按照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，積極與相關政府部門進行溝通和合作，爭取到了更多的政策支持和資源。

3. 提高效益方面

在過去一年，我認真分析了公司的市場需求和競爭狀況，提出了一些改進和開拓新市場的方案，并在執(zhí)行過程中不斷進行調(diào)整和優(yōu)化。通過產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，我們成功地推出了一系列受市場和消費者歡迎的產(chǎn)品，并取得了一定的銷售額和市場份額。同時，我們也注重控制成本，在生產(chǎn)和管理方面進行了一系列的優(yōu)化和調(diào)整，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

在我過去一年的工作中，也遇到了一些困難和問題。這些問題主要集中在員工技能和素質(zhì)培養(yǎng)、市場競爭壓力等方面。對于這些問題，我及團隊通過不斷學習和實踐，進行了一系列的改進和調(diào)整，并向領導提出了相應的解決方案。在接下來的工作中，我將繼續(xù)加強內(nèi)部管理的規(guī)范化和人員培訓，注重提高員工的綜合素質(zhì)和工作技能，進一步鞏固和擴大公司的市場地位。

在未來一年，我將繼續(xù)按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，推動公司在深化改革、擴大開放和提高效益等方面取得更好的成績。具體來說，我將加強團隊建設，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力；加強市場調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新，開拓新市場和提高競爭力；加強企業(yè)文化建設，增強員工的價值觀和團隊意識。

尊敬的領導，過去一年的工作成績不能離開領導的正確指導和公司的支持和信任。在未來的工作中，我將更加努力地工作，不斷提高自身的工作能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝領導！

述職報告 篇4

本次的述職報告主題為“推動團隊協(xié)作與創(chuàng)新”。以下為范文：

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX部門的XX，今天我非常榮幸能夠在這里向大家匯報我在過去一年中的工作情況。首先，我要對各位領導和同事們給予了我很多的支持和幫助表示衷心的感謝！

過去的一年是我在這個職位上的第一個年頭，我所在的XX部門是一個團隊合作十分重要的部門，因此我將推動團隊協(xié)作與創(chuàng)新作為我的工作主題。接下來，我將從以下幾個方面對這一主題展開闡述。

首先，我注重團隊協(xié)作。在過去的一年中，我與團隊成員密切協(xié)作，通過團隊會議、交流討論等形式，及時了解各崗位的工作進展和困難，進而為團隊提供必要的支持和幫助。同時，我重點關注協(xié)作過程中的溝通和協(xié)調(diào)問題，通過組織定期培訓和工作坊，提升團隊成員的溝通技巧和協(xié)作能力。在組織中，我也積極提倡共享和合作的文化氛圍，鼓勵團隊成員相互幫助和分享經(jīng)驗，進而加強團隊協(xié)作能力。

其次，我鼓勵團隊創(chuàng)新。作為部門負責人，我認為創(chuàng)新是推動一個團隊發(fā)展的關鍵。在過去的一年中，我積極推動團隊成員參與到創(chuàng)新項目中，鼓勵他們提出不同的觀點和想法。為了激發(fā)創(chuàng)新的活力，我組織了一系列的創(chuàng)意討論會和創(chuàng)新大賽，鼓勵團隊成員積極投身于解決實際問題的創(chuàng)新研究中。同時，我也倡導開放式的團隊文化，讓團隊成員有更多的自主權(quán)，鼓勵他們在工作中嘗試新的方法和技術(shù)，以推動工作的創(chuàng)新和進步。

最后，我重視團隊建設。一個強大的團隊離不開團隊成員之間的信任和合作。為了增強團隊成員的凝聚力和認同感，我不僅積極組織團隊活動和培訓，還注重關注團隊成員的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃。我通過定期個人面談的形式，與團隊成員深入交流，了解他們的需求和期望，幫助他們制定個人發(fā)展目標，并提供相關的培訓和支持。在團隊建設中，我也注重團隊文化的塑造，倡導正面積極的團隊精神和價值觀，并為團隊成員提供積極的反饋和表揚，以激勵他們不斷進步和成長。

總的來說，過去的一年中，我以推動團隊協(xié)作與創(chuàng)新為主題，致力于提升團隊的整體績效和發(fā)展?jié)摿?。通過注重團隊協(xié)作、鼓勵團隊創(chuàng)新和重視團隊建設，我?guī)ьI團隊在工作中取得了良好的成績，得到了各方的認可和贊揚。但是，我也意識到還有很多可以改進和提升的地方，我會繼續(xù)努力，進一步完善和發(fā)展我們的團隊，為公司的未來發(fā)展做出更大的貢獻！

謝謝大家！

述職報告 篇5

主任、各位副主任、各位委員：

我于200*年11月被區(qū)人大常委會任命為區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局局長，現(xiàn)將本人近兩年來履行職務的情況報告如下，請予評議：

一、近兩年的工作情況

(一)規(guī)范運作，整頓作風，妥善處理各種遺留問題

1、抓籌建，規(guī)范機關運行機制，經(jīng)貿(mào)局長述職報告。經(jīng)濟貿(mào)易局從7月開始成立。組建之初，由于機構(gòu)分設重組，財務管理混亂，債務負擔沉重。人員素質(zhì)參差不齊，組織紀律渙散，干部職工思想情緒大。為使各項工作迅速走上正軌，我著手抓了三件事。一是組織財務清理，摸清家底。在全局遺留債務負擔總額達150萬元的情況下，我克服困難壓減其他一切開支，積極想辦法籌集資金，保證了職工工資按時發(fā)放，穩(wěn)定了人心。二是制定完善了機關管理制度，構(gòu)建高效的機關運行機制。在強化工作紀律方面，建立完善了考勤簽到制度，值班制度；在財務管理方面，建立了規(guī)范的管理辦法，嚴格控制“三費”支出。在規(guī)范工作程序方面，強調(diào)干部職工用市場經(jīng)濟的觀點指導經(jīng)貿(mào)工作實踐，主動優(yōu)質(zhì)高效搞好服務，使干部職工工作責任心普遍得到加強，機關作風得到明顯好轉(zhuǎn)。三是強調(diào)學習，提高素質(zhì)。經(jīng)貿(mào)部門的干部職工必須熟悉經(jīng)濟管理相關知識，具備較高的綜合協(xié)調(diào)、指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力。在學習安排上，我始終強調(diào)經(jīng)貿(mào)部門工作特點，既看重業(yè)務技能的學習，也不忽視政治理論的學習，取得了一定效果。

2、抓遺留問題處理，奠定發(fā)展的穩(wěn)定基矗掇刀新區(qū)成立后，過去發(fā)展中留下的各種矛盾不斷顯現(xiàn)，特別是幾家區(qū)直企業(yè)的遺留問題十分突出，引起區(qū)領導的極大關注。為及時化解矛盾，為今后發(fā)展打好基矗我投入大量時間精力，對這些問題進行了逐一處理消化。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛，使該廠改制得到順利實施。二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案，并穩(wěn)妥組織實施。經(jīng)過多輪協(xié)商談判，就鋼瓶廠與武鋼信達資產(chǎn)公司債務問題達成補償協(xié)議。促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產(chǎn)。三是對康華公司拖欠職工工資問題進行督辦。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務糾份。由于受客觀條件限制，康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。目前我們正密切關注康華公司的各種不穩(wěn)定隱患，并積極尋求穩(wěn)妥解決辦法。

(二)抓住重點，主攻難點，全力推動經(jīng)貿(mào)工作穩(wěn)中求進

1、抓運行調(diào)度，推動規(guī)模工業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。

圍繞規(guī)模企業(yè)調(diào)度管理的重點，認真制定調(diào)度管理方案，對33家規(guī)模企業(yè)實施動態(tài)管理，采取因企施策，區(qū)別對待的.辦法優(yōu)選骨干企業(yè)進行重點扶持。在提高企業(yè)綜合效益上，提出了培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶的方案，初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍源等企業(yè)為培植重點。同時抓好主要生產(chǎn)要素的調(diào)度，幫助企業(yè)規(guī)范財務管理、嚴格質(zhì)量管理，搞好銀企關系協(xié)調(diào)，積極為企業(yè)申請爭取各種技改貼息基金貸款。推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。通過不斷努力，我區(qū)規(guī)模工業(yè)數(shù)量從20年末的16家增加到33家。企業(yè)總體水平和運行質(zhì)量明顯上升。紡織、機械、石膏三大產(chǎn)業(yè)基礎地位初步形成。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固，工業(yè)企業(yè)入庫稅金比上年增長154.4%。

2、抓服務指導，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平上檔升級。

通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方式進行大膽探索，以引導和服務為兩大著力點，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理職能的初步轉(zhuǎn)換，主要抓了兩件事。一是抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作。按照以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定的工作思路，結(jié)合各企業(yè)實際狀況，采取一企一策的辦法，使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制步入良性發(fā)展軌道。全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)57家，已完成改制55家，改制面達97%。二是抓了改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的引導扶持。進一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法力度，在企業(yè)建立了行政執(zhí)法聯(lián)系點，使制止三亂工作更及時，更徹底。圍繞提高企業(yè)管理者的素質(zhì)，組織各種形式的培訓，和區(qū)政協(xié)聯(lián)合對區(qū)內(nèi)企業(yè)進行質(zhì)量管理知識培訓，和地稅局、國稅局聯(lián)合組織稅法知識培訓。組織區(qū)內(nèi)企業(yè)負責人參加市企業(yè)局、市經(jīng)貿(mào)委組織的企業(yè)管理知識培訓活動，有效提高了我區(qū)企業(yè)管理者的素質(zhì)。

3、抓招商引資項目建設，培植經(jīng)濟發(fā)展后勁。

一是圓滿完成了區(qū)政府下達我局的年度招商引資任務。20XX年度，經(jīng)貿(mào)局被評為全區(qū)招商引資先進單位，述職報告《經(jīng)貿(mào)局長述職報告》。二是對全區(qū)項目建設進行跟蹤督辦。為每一個項目建立動態(tài)檔案，掌握項目建設進度，做好服務工作，促進區(qū)領導分包重點項目工作落實。使區(qū)內(nèi)每一個重點項目都有領導負責協(xié)調(diào)工作，為項目建設進一步營造了寬松的環(huán)境。三是認真組織開展大型商貿(mào)活動?；I備了20xx年“兩節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動和20xx年“一賽一會”經(jīng)貿(mào)活動，均取得圓滿成功?！皟晒?jié)”經(jīng)貿(mào)活動中，我區(qū)共簽約項目6個，協(xié)議資金3.85億元，簽定購銷合同1份，合同貿(mào)易額200萬美元。同時獲得組委會頒布的“優(yōu)秀組織獎”、“優(yōu)秀設計制作獎”、“優(yōu)秀表演獎”三項金獎。在各縣市區(qū)中名列前茅，充分展示了掇刀建區(qū)后的新形象。

4、抓調(diào)查研究，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展出謀獻策。

配合區(qū)委區(qū)政府關于實施經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展工業(yè)的舉措，認真研究我區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展思路，起草了《關于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的意見草案》。組織專班對掇刀工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行全面調(diào)查分析，撰寫了《掇刀工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路》，通過對民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)查分析，撰寫了《掇刀民營經(jīng)濟存在的問題和對策》。認真分析規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶培植方案，策劃編制本地產(chǎn)品名錄，對區(qū)內(nèi)主要工業(yè)產(chǎn)品建檔，積極幫助開拓市常圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的建設億元工程，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園發(fā)展等重點，確定了一批發(fā)展億元工程的重點企業(yè)，起草了《關于加快建設“億元工程”的意見》和《加快鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設和發(fā)展意見》，提出了《工業(yè)發(fā)展專項基金管理辦法》等草案，先后以區(qū)委文件形式下發(fā)，對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的指導作用。

4、抓行業(yè)管理，結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進可持續(xù)發(fā)展

一是抓了煤炭行業(yè)管理。20xx年12月5日，我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)管理被焦點訪談曝光后，煤炭行業(yè)管理與安全生產(chǎn)監(jiān)督分離，為切實抓好煤礦安全深化整治，對區(qū)內(nèi)的14家煤礦中屬無證、掛靠生產(chǎn)的7家小煤礦進行無條件炸封。對現(xiàn)存7家煤礦進行嚴格整改，并已經(jīng)通過省市驗收合格，頒發(fā)了四證。整治工作得到省專項整治驗收組的高度評價。為鞏固小煤礦整治成果，我們進一步加大日常監(jiān)管力度，每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，并按照市里要求督促街辦每三天對關閉煤礦進行一次檢查，防止關閉礦井死灰復燃，借機出煤。

二是抓了石膏行業(yè)管理。組織專班對我區(qū)石膏開采加工現(xiàn)狀進行調(diào)研，制定了石膏行業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃。提出了成立石膏行業(yè)管理辦公室，組建石膏行業(yè)協(xié)會的建議。結(jié)合麻城石膏工業(yè)園建設，為進一步整合石膏市場，提高資源利用率，做大做強石膏產(chǎn)業(yè)，編制了關于整頓我區(qū)石膏企業(yè)的意見草案，該意見實施后，將有效促進我區(qū)石膏行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高石膏產(chǎn)品附加值，推動石膏深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是抓了新型墻材工作管理。推廣應用新型墻體材料，限制使用粘土實心磚，有利于保護土地資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為推進我區(qū)墻革工作進展，我們加強了組織領導力度。加大了宣傳力度，在開發(fā)區(qū)報辟專欄介紹墻革工作的重要意義及管理辦法。加大墻革專項用費的征收查處力度。有效促進了節(jié)土、節(jié)能、利廢的新型墻材推廣應用。

此外，還抓了商貿(mào)流通市場建設管理工作。對全區(qū)各類市場情況進行調(diào)查摸底，啟動了整頓和規(guī)范市場活動。

5、抓專項治理，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

為促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，在積極參加區(qū)委區(qū)政府組織各種經(jīng)濟環(huán)境調(diào)研活動的同時，重點抓了三個專項治理。一是開展治亂減負專項治理工作。擬定了工作方案，組織了相關活動。二是開展了金融信用環(huán)境專項治理工作。加大制止和打擊惡意逃廢金融債務的工作力度，大力落實企業(yè)逃廢債務，降低了銀行不良貸款比例，提高了銀行貸款授信率。使我區(qū)金融信用環(huán)境治理工作在全市6個縣市區(qū)中名列前茅，得分最高，被評為荊門市金融信用縣市區(qū)。三是開展了企業(yè)信用評級專項工作。組織全區(qū)規(guī)模企業(yè)積極參加信用評級活動，我區(qū)的普安公司、華鑫彩印包裝公司、新立紡織公司、光邦龍源公司、千里香公司被評為荊門市A級信用企業(yè)。極大促進了企業(yè)的規(guī)范管理，提高了誠實守信意識。

(三)增強法制觀念，依法行政，接受人大監(jiān)督

一是認真開展法制宣傳教育活動。組織干部職工開展法律知識培訓。對法律基礎知識、經(jīng)濟管理法規(guī)進行全面學習，做到知法懂法，依法行政。

二是認真貫徹實施行政執(zhí)法責任制和錯案責任追究制。為了促進和保障局機關執(zhí)法人員依法行政，建立廉潔、勤政、務實、高效的行政執(zhí)法機制。我們結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作特點，成立了局行政執(zhí)法“兩制”領導小組，制定了《經(jīng)濟貿(mào)易局行政執(zhí)法責任制度》、《行政執(zhí)法錯案責任追究實施制度》，有效推動了依法行政。

三是執(zhí)行人大決議，接受人大監(jiān)督。認真執(zhí)行人民代表大會及其常務委員會的各項決議、決定。認真辦理人大議案、建議。對能夠解決的問題，都及時進行了處理答復，對客觀條件限制暫時不能解決的，都親自上門向人大代表作耐心細致的解釋，求得理解和支持。兩年來共辦理人大議案、建議6件，全部按時答復，并都征得了代表的同意。

(四)嚴于律已，廉潔從政，切實搞好自身建設

述職報告 篇6

主題：我的工作成果與經(jīng)驗

尊敬的領導：

我是公司銷售部門的銷售經(jīng)理，很榮幸向您匯報我過去一年的工作成果與經(jīng)驗。

一、工作成果

過去一年，我和我的團隊共同努力，取得了以下成果：

1. 銷售額增長率達20%，超額完成了年度銷售目標。

2. 我們成功地開拓了新的市場，引入了多個新客戶，大大擴大了公司的業(yè)務范圍。

3. 我們大大提升了客戶關系管理，通過定期回訪、維護客戶關系，獲得了客戶的高度認可和信任。

4. 我們積極參加了多個行業(yè)展會，通過與行業(yè)內(nèi)的專家技術(shù)交流，開拓了新的技術(shù)方向和市場需求。

5. 我們不斷提升自身的專業(yè)技能和業(yè)務能力，并參加了多個專業(yè)培訓和研討會，加強了公司內(nèi)部的業(yè)務合作與溝通。

二、工作經(jīng)驗

在這一年里，我有三點經(jīng)驗想要向您分享：

1. 善于團隊合作。沒有一個人可以獨自完成所有的工作。只有完善的團隊協(xié)作才能讓工作進展得更加順利。我與我的團隊成員密切配合，合理分工和協(xié)調(diào)工作進程，共同推進了銷售業(yè)務的發(fā)展。

2. 善于溝通協(xié)調(diào)。在斗爭激烈的市場環(huán)境下，只有與客戶保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，將客戶的需求和公司的業(yè)務發(fā)展有效地結(jié)合起來，才能夠更好地推進銷售工作的開展。我與客戶保持密切聯(lián)系，耐心聽取客戶的意見和建議，及時反饋和解決客戶遇到的問題和困難。

3. 善于發(fā)現(xiàn)機會。市場往往會發(fā)生變化，新的技術(shù)和新的市場機遇無時不在。我對市場變化和需求的早期敏感度較高，通過對市場信息的收集和精細分析，及時發(fā)現(xiàn)市場機遇，調(diào)整方向，順應市場變化，使得我們的銷售業(yè)務不斷創(chuàng)新。

以上是我過去一年的工作成果和經(jīng)驗，我將繼續(xù)努力提升自己的業(yè)務能力，積極推動公司的業(yè)務發(fā)展。感謝領導對我的支持和信任！

述職報告 篇7

主任、各位副主任、各位委員：

我于20xx年11月被區(qū)人大常委會任命為區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局局長，現(xiàn)將本人近兩年來履行職務的情況報告如下，請予評議：

一、近兩年的工作情況

(一)規(guī)范運作，整頓作風，妥善處理各種遺留問題

1、抓籌建，規(guī)范機關運行機制。經(jīng)濟貿(mào)易局從20xx年7月開始成立。組建之初，由于機構(gòu)分設重組，財務管理混亂，債務負擔沉重。人員素質(zhì)參差不齊，組織紀律渙散，干部職工思想情緒大。為使各項工作迅速走上正軌，我著手抓了三件事。一是組織財務清理，摸清家底。在全局遺留債務負擔總額達150萬元的情況下，我克服困難壓減其他一切開支，積極想辦法籌集資金，保證了職工工資按時發(fā)放，穩(wěn)定了人心。二是制定完善了機關管理制度，構(gòu)建高效的機關運行機制。在強化工作紀律方面，建立完善了考勤簽到制度，值班制度；在財務管理方面，建立了規(guī)范的管理辦法，嚴格控制三費支出。在規(guī)范工作程序方面，強調(diào)干部職工用市場經(jīng)濟的觀點指導經(jīng)貿(mào)工作實踐，主動優(yōu)質(zhì)高效搞好服務，使干部職工工作責任心普遍得到加強，機關作風得到明顯好轉(zhuǎn)。三是強調(diào)學習，提高素質(zhì)。經(jīng)貿(mào)部門的干部職工必須熟悉經(jīng)濟管理相關知識，具備較高的綜合協(xié)調(diào)、指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力。在學習安排上，我始終強調(diào)經(jīng)貿(mào)部門工作特點，既看重業(yè)務技能的學習，也不忽視政治理論的學習，取得了一定效果。

2、抓遺留問題處理，奠定發(fā)展的穩(wěn)定基礎。掇刀新區(qū)成立后，過去發(fā)展中留下的各種矛盾不斷顯現(xiàn)，特別是幾家區(qū)直企業(yè)的遺留問題十分突出，引起區(qū)領導的極大關注。為及時化解矛盾，為今后發(fā)展打好基礎。我投入大量時間精力，對這些問題進行了逐一處理消化。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛，使該廠改制得到順利實施。二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案，并穩(wěn)妥組織實施。經(jīng)過多輪協(xié)商談判，就鋼瓶廠與武鋼信達資產(chǎn)公司債務問題達成補償協(xié)議。

促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產(chǎn)。三是對康華公司拖欠職工工資問題進行督辦。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務糾份。由于受客觀條件限制，康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。目前我們正密切關注康華公司的各種不穩(wěn)定隱患，并積極尋求穩(wěn)妥解決辦法。

(二)抓住重點，主攻難點，全力推動經(jīng)貿(mào)工作穩(wěn)中求進

1、抓運行調(diào)度，推動規(guī)模工業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。

圍繞規(guī)模企業(yè)調(diào)度管理的重點，認真制定調(diào)度管理方案，對33家規(guī)模企業(yè)實施動態(tài)管理，采取因企施策，區(qū)別對待的辦法優(yōu)選骨干企業(yè)進行重點扶持。在提高企業(yè)綜合效益上，提出了培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶的方案，初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍源等企業(yè)為培植重點。同時抓好主要生產(chǎn)要素的調(diào)度，幫助企業(yè)規(guī)范財務管理、嚴格質(zhì)量管理，搞好銀企關系協(xié)調(diào)，積極為企業(yè)申請爭取各種技改貼息基金貸款。推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。通過不斷努力，我區(qū)規(guī)模工業(yè)數(shù)量從20xx年年末的16家增加到33家。企業(yè)總體水平和運行質(zhì)量明顯上升。紡織、機械、石膏三大產(chǎn)業(yè)基礎地位初步形成。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固，20xx年工業(yè)企業(yè)入庫稅金比上年增長154.4%。

述職報告 篇8

尊敬的領導：

您好！

我是公司ae部門的一名員工，我將在本次述職報告中向您匯報過去一年來我在工作中的表現(xiàn)以及取得的成績，并對未來工作提出一些建議。

一、工作表現(xiàn)與成績

1.1 客戶管理：

過去一年，我負責管理了X個重要客戶，包括ABC公司、DEF公司等，通過與客戶保持良好的溝通與關系維護，成功與客戶簽訂了X個大單，其中一筆合同金額超過XXX萬元，為公司帶來了可觀的業(yè)績。

1.2 項目管理

我積極參與了X個重要項目的策劃與推進工作，包括GHI項目、JKL項目等，通過有效的項目管理，這些項目按時完成并取得了良好的效果，得到了客戶的高度認可和贊賞。

1.3 團隊協(xié)作

作為部門的一員，我積極與同事合作，提高工作效率和項目質(zhì)量。在團隊工作中，我與同事保持了良好的溝通與協(xié)作，共同完成了多個重要項目。

二、不足之處及改進措施

2.1 技能提升

在工作中，我意識到自己在某些技能方面還有待提升，比如銷售技巧、談判能力等。為了提高個人能力，我已參加了相關的培訓課程并取得了一定的成績。在未來，我將繼續(xù)學習，通過不斷提高技能和知識水平，更好地服務于客戶。

2.2 時間管理

由于工作任務較多，有時我會因時間安排不合理而導致任務進度延遲。為了解決這個問題，我已學習并應用了一些時間管理的方法，并取得了不錯的效果。未來，我將進一步完善時間管理，確保任務能夠按時完成。

三、未來工作計劃與建議

3.1 拓展客戶群體

在未來的工作中，我計劃積極拓展新客戶，擴大公司的客戶群體。我將深入了解客戶需求，提供量身定制的解決方案，并定期進行客戶回訪與維護，幫助公司保持與客戶的長期合作關系。

3.2 提升專業(yè)能力

為了更好地服務客戶，我計劃繼續(xù)加強相關領域的學習與研究，提升自己的專業(yè)能力。我會利用公司提供的培訓資源，并積極參加行業(yè)展會和研討會，不斷更新技術(shù)知識，使自己成為行業(yè)的專家。

3.3 加強團隊合作

團隊合作是提高工作效率和項目質(zhì)量的關鍵。在未來，我將進一步加強與同事的溝通與協(xié)作，積極參與團隊的工作，并與團隊共同努力，共同完成工作目標。

以上是我在過去一年的工作表現(xiàn)以及未來的工作計劃與建議。再次感謝領導對我的支持與信任。我將努力提高自己的能力，為公司創(chuàng)造更大的價值。

謝謝！

述職報告 篇9

雙匯述職報告

主題：銷售部門業(yè)績提升及市場拓展策略

尊敬的領導及各位同事：

大家好！我是銷售部門的小李，在這里向大家做一份我近期工作的述職報告。本次述職報告的主題是銷售部門業(yè)績提升及市場拓展策略。

一、業(yè)績提升

在過去的一年里，銷售部門致力于提升業(yè)績，并取得了一定的成績。具體表現(xiàn)如下：

1. 銷售額增長：通過對市場的深入調(diào)研及分析，我們重點關注了市場需求高、競爭相對較弱的地區(qū)，加強了對這些地區(qū)的銷售活動。我們的銷售額成功實現(xiàn)了增長，并超過了去年的目標。

2. 客戶滿意度提升：銷售部門積極拓展客戶資源，并提供合適的產(chǎn)品和服務，以滿足客戶需求。與此同時，我們加強了售后服務團隊的培訓，確?？蛻粼诋a(chǎn)品使用過程中獲得及時的支持和解決方案。廣大客戶的滿意度得到了明顯的提升。

3. 團隊合作：銷售部門注重加強與其他部門的溝通與合作，實現(xiàn)了銷售與運營、研發(fā)、市場等各個環(huán)節(jié)的緊密配合，從而提高了銷售效率和質(zhì)量。

二、市場拓展策略

為了進一步提升銷售業(yè)績和市場占有率，我們制定了以下市場拓展策略：

1. 產(chǎn)品創(chuàng)新：創(chuàng)新是銷售部門的核心競爭力。我們將加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)新產(chǎn)品的速度，以滿足客戶需求并留住現(xiàn)有客戶。同時，我們也將加強與市場部門的合作，提高對市場動態(tài)的敏感度，以更好地把握市場機會。

2. 渠道優(yōu)化：銷售渠道對于銷售業(yè)績至關重要。我們將進一步優(yōu)化現(xiàn)有銷售渠道，并積極探索新的銷售渠道。通過與經(jīng)銷商合作，開發(fā)新的銷售渠道，增加產(chǎn)品曝光度和銷售機會。

3. 市場推廣：加大市場推廣力度，通過各種途徑提高品牌知名度，提升產(chǎn)品形象。我們將加強網(wǎng)絡推廣，提升網(wǎng)上銷售渠道的效果，同時也將加大在媒體、展覽會等傳統(tǒng)渠道上的宣傳力度。

4. 市場細分：我們將根據(jù)市場需求和競爭情況，進行市場細分，并針對不同的客戶群體制定差異化的營銷策略。通過了解并滿足客戶的獨特需求，從而提高銷售成功率和客戶滿意度。

結(jié)語

通過對銷售部門近期工作的總結(jié)和市場分析，我們相信以上的業(yè)績提升策略和市場拓展計劃將進一步提升銷售部門的業(yè)績。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強團隊合作，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)，同時也將傾聽客戶的需求，不斷創(chuàng)新和改進，為公司創(chuàng)造更大的價值。

感謝領導和各位同事對銷售部門工作的支持和關注，也期待大家對我們的工作提出寶貴的建議和意見。謝謝大家！

述職報告 篇10

題目：我在AE項目中的工作及收獲

尊敬的領導、各位評審專家：

大家好！我是一名AE（After Effects）從業(yè)者，很榮幸能在此向您簡要匯報我在AE項目中的工作及收獲。

一、項目概述

這是一個公司推廣計劃的視頻制作項目，包括產(chǎn)品介紹、用戶體驗及案例展示等內(nèi)容。我的任務是根據(jù)公司提供的素材及需求，制作出精美的視頻。

二、工作內(nèi)容

1. 視頻剪輯

首先，我對公司提供的素材進行篩選，對于不符合視頻風格或信息展示需求的素材進行剪輯，保留精華。針對產(chǎn)品介紹、用戶體驗等不同主題，我采用不同的剪輯風格，運用AE的濾鏡、動畫等特效，讓視頻更加生動、有力地展現(xiàn)了產(chǎn)品功能及用戶價值。

2. 音樂配樂

通過搜索音樂庫，我選取了適合各個主題的音樂，并將它們加入到制作的視頻中。音樂可以更好的表現(xiàn)產(chǎn)品的特性，營造氣氛，讓觀眾身臨其境。

3. 交付前期準備

為了讓制作的視頻無懈可擊，我檢查了每一個細節(jié)。我確認了剪輯、音樂、字幕、角色動畫、聲音效果和預覽視頻的完整性。 我還檢查了字幕的拼寫、格式和字體，并確認字幕的時間軸與視頻的剪輯相對應。

三、工作收獲

1.技術(shù)提升

在AE項目中，我結(jié)合公司的需求，提高了以下技能:

a. 視頻剪輯技術(shù)

b. 圖像和音頻處理

c. 動作圖形設計

d. 色彩校正和色調(diào)設計

2. 更好的溝通技能

在這個項目中，我收獲了更多的溝通技能。比如：

a. 合理的溝通暢順了完成工作的進程

b. 給予客戶真實的反饋，傳達制作的進展

c. 動態(tài)調(diào)整制作計劃，滿足客戶需求

3. 多樣化的思考方式

在AE項目中，我鍛煉了多樣化的思考方式, 比如：

a. 提出問題和解決方法

b. 組織想法流，同時運用可視化方式表達自己的理念

c. 設計創(chuàng)意方案來完成項目中的難點

總結(jié)

AE項目雖然挑戰(zhàn)很大，但是過程中不僅鍛煉了我的技術(shù)，也有了前所未有的收獲。通過本次經(jīng)歷，我不僅獲得了技術(shù)的提高，更鍛煉了更好的溝通能力、思維方式和創(chuàng)造力，感受到了在實踐中不斷成長的喜悅。這次項目中的經(jīng)驗將激勵我在今后的工作中，不斷學習，創(chuàng)新思維，實現(xiàn)更多的突破和成功！

謝謝大家！

述職報告 篇11

尊敬的領導：

我是某公司的員工Ae，本次述職報告將圍繞以下幾個主題展開：工作職責、工作成績、團隊合作、個人成長及不足之處。希望通過這次述職報告能夠?qū)ξ业墓ぷ鬟M行全面的總結(jié)和總結(jié)，也請領導能夠給予寶貴的意見和建議。

一、工作職責

我在過去一年的工作中主要負責公司業(yè)務的開拓與維護。通過分析市場需求及競爭對手情況，我制定了一系列的銷售計劃和策略，全面負責銷售流程的管理，并協(xié)調(diào)各部門的配合，確保項目順利實施。同時，我還負責與客戶的溝通和協(xié)商，為客戶提供高質(zhì)量的服務，較好地完成了公司的銷售目標。

二、工作成績

在過去一年的工作中，我與團隊成員密切配合，共同努力，取得了顯著的業(yè)績。在我負責的項目中，我們成功開拓了多個新客戶，并簽約了數(shù)個大型合作項目，使公司的業(yè)績實現(xiàn)了良好增長。在客戶服務方面，我及時響應客戶的需求，解決了一系列問題，并與客戶建立了良好的合作關系，獲得了客戶的高度評價和信任。

三、團隊合作

作為團隊的一員，我始終強調(diào)團隊合作的重要性。我尊重他人的意見，協(xié)調(diào)各部門的工作，促進團隊協(xié)作，共同實現(xiàn)目標。同時，在團隊中，我積極分享自己的經(jīng)驗和知識，幫助其他成員解決問題，提升整個團隊的能力。在團隊之外，我也積極參加公司組織的各類培訓和活動，擴大自己的人脈與知識，提升自身綜合素質(zhì)。

四、個人成長及不足之處

在過去一年的工作中，我不斷學習和提升自己，取得了一定的個人成長。通過參加培訓和學習，我提高了自己的業(yè)務水平和溝通能力，提升了個人的銷售技巧和銷售技能。同時，我也在實踐中積累了一定的項目經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。然而，我也意識到自己在某些方面還存在不足之處，比如在處理復雜情況和應對突發(fā)事件時，我需要更加果斷和沉穩(wěn)，提高自己的應變能力和決策能力。

總結(jié)：通過這一年的工作，我認識到了自己的優(yōu)勢和不足之處，并在工作中不斷學習與提升自己。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷挑戰(zhàn)自己，提升團隊的整體水平和業(yè)績。同時，我也將更加注重個人的自我提升，不斷完善自己的業(yè)務知識和管理技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上就是我在過去一年的工作中的主要情況和體會，希望領導和同事們能夠?qū)ξ疫M行指導和評價，幫助我不斷進步和提高。

謝謝！

述職報告 篇12

自身建設是一個永恒的主題，自身建設也有著深刻的內(nèi)涵。對此，我們一是抓素質(zhì)提升。通過經(jīng)常性的政治理論學習，統(tǒng)一了思想，改進了作風，振奮了精神。在人社廳安排的業(yè)務交流活動中，我們組織進行人社業(yè)務的系統(tǒng)學習，全體人員的業(yè)務能力得到了全面提高。二是強責任意識。從我們的職能業(yè)務特點看，全省工程系列正高職稱評審，國務院特殊津貼專家特貼發(fā)放等工作，涉及面廣、政策性強、社會關注、事關穩(wěn)定，不可懈怠。我們注意了這些方面的教育與引導，使全體人員增強了責任心，積極主動履職，認真負責工作。三是促創(chuàng)先爭優(yōu)。近些年來，我單位在省人社廳年度考核中，連續(xù)為優(yōu)秀等次。去年，我們申報了省直文明和諧單位。按照《山西省直文明和諧單位考評指標體系》，對照檢查，尋找差距，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，改進不足，進行全方位創(chuàng)建。邁出步子，不懈努力，力爭達標，以此提升單位的整體層次。同時，創(chuàng)先爭優(yōu)的過程，也是對單位自身建設的有力促進。四是做規(guī)范管理。主要是抓制度建設，倡導自覺悟性的管理理念。與此同時，進一步做好事業(yè)單位崗位設置、清理規(guī)范和績效工資工作，為單位自身建設與持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。

述職報告 篇13

各位、同志們：

過去的一年，我在局委的直接下，按照兩錦局和縣委、縣政府的部署與我們科室同志一起，在其他科室的密切配合下，依靠全局廣大干部職工的大力支持，圍繞全局工作，積極抓好建、政治工作和文明建設，并取得了一定成績，下面我從兩個方面向和同志們述職，請給予評議。

一、20xx年辦工作的回顧。

(一)加強的建設、組織建設和作風建設

建工作是辦的首要任務。在局委的直接下，為使我局委的工作充滿活力，我著力抓好建設、組織建設和作風建設，并把制度建設貫穿其中。既做好上級部署的工作，又要立足圍繞我局中心工作，做好經(jīng)常性的工作。

1、加強的建設，必須把的理論建設擺在更加突出的位置。我們按照局學習計劃，定期組織員干部進行理論學習。以“三個代表”重要、十八大及十八屆三中、四中全會為重點，深入學習《中共中共中央關于切實加強的執(zhí)政能力建設的決定》，樹立全員“立為公，執(zhí)政為民”的。

2、加強的組織建設。目前我局有208名員，16個基層支部，5個機關支部，1個總支。這是一支龐大的員、干部隊伍，為使員、干部始終保持共產(chǎn)人的蓬勃朝氣，昂揚銳氣，浩然正氣，我除了抓學習外，還進一步完善了基層支部建設，嚴格按照章規(guī)定健全組織機構(gòu)，建立必要的活動制度。

(2)按照發(fā)展員方針，做到成熟一人，發(fā)展一人的原則，為組織輸送新鮮血液。在局委確定員發(fā)展對象之后，積極做好填表、考察、培養(yǎng)和管理工作。認真負責地搞好政審與調(diào)查，完善各種材料，嚴格按照組織程序規(guī)范化地開展工作。組織他們參加縣直機關工委組織的入積極分子。學習的基礎知識，提高他們的政治素質(zhì)與理論水平。今年我局共發(fā)展4名新員，壯大了員隊伍，提高了的整體戰(zhàn)斗力。

(3)完善員管理機制，按期做好費收繳工作，及時上報員年度統(tǒng)計報表，并做好員名冊的歸檔工作及報刊的征訂發(fā)放工作。在局委及全體員的共同努力下，我局的建工作得到了縣委的充分肯定，被評為先進支部。

3、加強的作風建設。

(1)為保持我局員隊伍的穩(wěn)定性和純潔性，狠抓風廉政建設，嚴格執(zhí)行中共中央關于實行風廉政建設責任制的有關規(guī)定》。

(2)對《共產(chǎn)內(nèi)監(jiān)督條例》和《共產(chǎn)內(nèi)處分條例》進行集中學習并在全局范圍內(nèi)開展知識競賽，同時配合行風辦一起抓好行風建設。

(二)選擇有效載體，提升建工作水平。

以文明單位創(chuàng)建和“五看五比創(chuàng)”活動為載體，加強建工作建設。

1、增強服務意識，提高創(chuàng)建水平。

我局始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，文明建設取得累累碩果。我局連續(xù)10年保持了省級文明單位稱號。20xx年，我局有1個供電營業(yè)所被評為市級標兵單位，3個供電營業(yè)所被評為市級文明單位，11個供電營業(yè)所被評為縣級文明單位。應該說，這些文明單位的創(chuàng)建都傾注了和前幾任辦主任及全體干部職工的智慧、力量和心血，這是大家的榮耀。到我任辦主任一是這些榮譽不能丟，二是如何提高創(chuàng)建水平，以促進我局經(jīng)濟工作的發(fā)展。圍繞這兩項重點工作，第一，堅持年初有計劃，半年有，年終有，使創(chuàng)建工作在規(guī)范有序中進行。第二，不僅自已要做好全局的計劃、，而且要指導和幫助16個不同層次文明單位的申報、計劃、、報表等工作。為提高創(chuàng)建水平，請縣委文明辦公室到我局文明單位進行檢查、指導，并結(jié)合我局業(yè)務工作，進行下鄉(xiāng)指導。

2、開展“五看五比創(chuàng)”活動。健全了“創(chuàng)佳”組織機構(gòu)，年初制定了切實可行的實施，結(jié)合我局工作實際提出了總體目標，建、文明建設有機結(jié)合，開展了一系列“創(chuàng)佳”活動，使建工作開展的有新意，有特色，并對這項工作做了認真的，接受了縣委的檢查驗收，有望再次獲得“五看五比創(chuàng)”先進單位。

(三)開展扎實有效的活動，深化建工作內(nèi)涵。

1、為慶，縣委、機關工委組織的的歌唱祖國、歌唱百人大合唱活動。我局委決定由趙書記負責由我協(xié)助具體組織開展此項活動。此次活動受到了縣委和機關工委的一致好評，同時也豐富了員干部文化生活，陶冶了情操，強化了愛國愛意識。

2、為紀念向雷鋒同志,組織青年團員參加了縣委的宣傳活動;在《公民道德建設實施綱之際，組織員干部參加了集中宣傳活動;結(jié)合“五看五比創(chuàng)活動”開展了“學習英雄楊利偉，爭做文明綏中人”宣傳活動。按照省局部署和文件，在3.15權(quán)益日開展了以“振興遼寧，供電先行”為主題的宣傳教育活動。通過懸掛條幅、張貼標語、出示板報，發(fā)送傳單等一系列主題教育活動，凈化了員，增強了性觀念。

3、7月份開展了“五同”活動。由局主要掛帥，辦具體實施，起草了“五同”活動實施，成立了小組，組織機關員干部深入農(nóng)戶，進行走訪調(diào)研，為他們解決實際困難。代表全局為范家鄉(xiāng)鮑莊子村送去了5000元人民幣，帶去了科技致富書籍和信息，鼓勵他們樹立信心，度過難關，早日脫貧致富，并將“五同”活動情況形成文字材料，上報縣委辦。

4、落實綏委發(fā)[20xx]1號文件，關于開展“東北大振興，我們怎么辦”大討論活動，以我們的行業(yè)特點，從服務角度為綏中經(jīng)濟發(fā)展可靠供電保證，為招商引資辦電便利條件，并上報了實施。

5、組織員干部開展全國“愛中華、奔小康、強國防”知識競賽答題活動。

20xx年，我局的建工作取得了一些成績，但還應該看到缺點和不足。主要是工作沒有創(chuàng)新，對員干部政治理論學習抓得不緊，對基層支部建設和支部書記培訓不夠。

二、20xx年工作的基本思路

堅持人為本，樹立科學的發(fā)展觀，在成績和不足的同時，從中我受到很大啟示，一是團隊配合的比分散的展現(xiàn)個人的才華更為重要。做務工作，我是半路出家，是具體指導，各科室協(xié)同，廣大員、干

部的支持，我局建工作才取得驕人的業(yè)績。二是建工作是做人的工作，首先自已必須具備人格魅力，這樣才會有感召力、說服力、凝聚力。三是人生有限，轉(zhuǎn)眼即逝，而工作是生活中的重要部分，我一定不會辜負信任，同志托付，珍惜崗位，做好工作。在局委的直接下，按照中央和國資委委的部署扎實開展好保持共產(chǎn)員先進性教育活動。

1、完善建工作制度和標準，編制《20xx年綏中縣農(nóng)電局建工作要點》和《綏中縣農(nóng)電局建工作制度匯編》，建立委中心組學習制度、局機關學習例日制度，加強干部職工政治建設，提高企業(yè)整體素質(zhì)，按照xx大的要求，全力打造學習型企業(yè)。

2、在全局范圍內(nèi)開展“推薦好書、讀好書”活動，加強員干部道德教育。

3、培樹“學習標兵”、“敬業(yè)標兵”、“管理標兵”等先進典型，鼓勵員爭先創(chuàng)優(yōu)。

4、加強基層組織建設，合理設置支部，選配好支部書記，并抓好對基層支部書記的培訓工作。學習的基本理論、基本知識和新時期保持共產(chǎn)員先進性教育活動。

5、迎，在“七.一”前夕，舉辦的知識競賽活動，組織新員入宣誓活動;認真做好在七月一日委召開建工作會議，工作，探索經(jīng)驗，并對“兩優(yōu)”進行表彰的籌備工作。

6、與行政辦共同做好述職工作，建立必要的干部教育管理辦法;探索建新思路，融入并服務于全局改革、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的需要。

7、深化文明單位創(chuàng)建活動，建立健全常態(tài)管理機制，按照縣委文明辦和農(nóng)電行業(yè)特點形成《綏中縣農(nóng)電局文明單位創(chuàng)建動態(tài)管理辦法》，并以此為準則，切實鞏固文明成果。

8、發(fā)展企業(yè)文化，加大企業(yè)宣傳力度，力求形式和內(nèi)容上要有所創(chuàng)新，辦好農(nóng)電工作簡報。

20xx年工作的基本思路，只是個人想法，還將按照上級委和我局委的要求，形成完整。

以上是我的述職，請和同志們指正，我會發(fā)揚成績，糾正不足，努力工作。

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職級述職報告13篇

撰寫報告可以鍛煉我們的邏輯思維能力，學習工作中。經(jīng)常會需要我們?nèi)懸恍﹫蟾?，我們怎么樣才能寫好一篇報告？我們?yōu)槟奶暨x的“職級述職報告”或許能夠滿足您的需求，感謝您的到來歡迎參閱本文！

職級述職報告 篇1

回眸xx年的點點滴滴，梳理教育管理中的細枝末節(jié)，我心中涌起無限感恩、感動、感慨。我感恩于市局領導對我和學校的關心與厚愛；感動于實小老師共同為學校發(fā)展而奮斗拼搏的精神；感慨于我校一年以來取得的斐然成果。我校以科學發(fā)展觀理論為引領，以新課程改革為契機，努力創(chuàng)建學校特色，提高教學質(zhì)量，促進學生全面發(fā)展，得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。作為學校負責人，我站在責任與使命的峰巒，回望風雨的洗禮，品味跋涉的艱辛，感受奮進的歡樂，內(nèi)心倍感欣慰?，F(xiàn)在，就我一年來的工作情況向領導匯報，不妥之處敬請批評指正！

一、政治學習明確方向，理論學習提升素養(yǎng)。

一年來，我認真學習十八有關文件，積極開展黨的群眾路線活動，對照檢查材料進行深刻的反思和自己批評，并寫了黨的群眾路線教育實踐活動領導干部個人整改措施，通過學習，真正使自己的思想得到進一步凈化；工作能力得到進一步提高；工作作風得到進一步改進；管理行為得到進一步規(guī)范。

在堅持政治理論學習的同時，我對教育教學管理理念的學習從不懈怠。我信奉這樣一句話：每天做喜歡的事，一步步實現(xiàn)夢想。我的夢想則是和實小的老師們一起打造精品實小、品牌實小。我深信，校長的辦學思想是學校發(fā)展的靈魂，一個校長的品格修養(yǎng)、學識能力、處世態(tài)度決定一所學校的發(fā)展前景和社會地位。為了心中的夢想，我必須堅持學習，不斷提升，在日常千頭萬緒的管理工作中，我積極參加各項研修培訓，認真研讀教育名著，用心寫教育心得。五月份應邀到長沙青竹湖外國語學校參加全省百強校長聯(lián)盟論壇；六———八月先后三次被邀請去永州為校長培訓班講座，八月份在衡陽師院國陪班講座，九月份參加北師大全國優(yōu)秀校長高研班培訓；十月份參加全省中小學管理委員會的年會；十一月份為湘潭科技大學附屬小學的全體老師講座《理想與奮斗》；十二月為衡陽市珠暉區(qū)冶金小學講座《如何構(gòu)建和諧校園》；《欲窮千里目，更上一層樓——實驗小學高原期的突圍》一文獲省一等獎。

我更注重理論聯(lián)系實踐，總是將沉甸甸的責任感化為踏踏實實的行動，以一個優(yōu)秀校長的標準嚴格要求自己。每天7點多，就在校園四處巡查，在各棟教學樓間巡視，督促老師、同學秩序井然地上好早自習。上午、下午、晚自習時我都要在校園、操場、校門內(nèi)外、食堂、宿舍等走走看看，充分了解第一手資料，隨時記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，真正做到了勤觀察，勤思考，勤實踐、勤督導，為學校的發(fā)展殫精竭慮，恪盡職守。

我認為，學校管理一靠情感，以人為本；二靠制度，要依法治校。無規(guī)矩不成方圓，我通過逐步完善學校的管理制度和運行機制，比如行政、用人、財務三大原則，崗位責任、獎教獎學、段部管理、聽課評課制度、績效考核制度等，以逐步提高學校管理水平和效率。

我尤其注重人文管理，民主管理。以人為本、以民為主是教育管理的靈魂，我尊重教師的人格，尊重教師的勞動，真誠待人，低調(diào)做人，辦事公道，任人唯賢。我經(jīng)常用著名的教育家李鎮(zhèn)西的名言警示自己：一位好校長時刻也不要忘記自己曾經(jīng)和現(xiàn)在依然是一位老師！我用心去體會教師的感受，充分利用時間和老師談心，與老師們一起探討工作中的困惑，傾聽教師的需求，用將心比心換來更多人的理解，用真誠打開心扉，用寬容去化解疑慮，用談心搭建溝通的橋梁，拉近心與心的距離；教職工生病之時，我會第一時間前去探望、慰問，教師思想有波動之時，我會主動找他們談心，讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖；老師工作出差錯之時，我不是一味批評，反而鼓勵其振作精神，走出陰霾。一年來，我與教師談心100多次，有批評，有鼓勵，有鞭策，更多的是聽取教師的建議，引導教師為學校的發(fā)展建言獻策。正因為這樣，在事關教師切身利益的事情中，我們老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現(xiàn)因工作和生活而吵鬧現(xiàn)象，確保學校工作平穩(wěn)有序，團結(jié)和諧。我經(jīng)常引導老師學會知足，學會感恩，學會幸福地生活。我自身也在管理中積淀了智慧和修養(yǎng)，彰顯寬厚博大的胸襟。在學校評先選優(yōu)、晉級晉升方面我更是嚴格按照規(guī)定和制度辦事，堅持公開、公平、公正?？梢哉f，人文關懷如春風化雨，促進了學校的和諧發(fā)展；民主管理潤物無聲，增強了學校的凝聚力。

二、領導班子團結(jié)協(xié)作，師德建設保駕護航。

孔子云：“其身正，不令而行”，當管理者自身端正，作出表率時，不用下命令，被管理者也就會跟著行動起來；相反，如果管理者自身不端正，而要求被管理者端正，那么，縱然三令五申，被管理者也不會服從的。可見學校領導班子的一言一行對于學校的良性管理至關重要。我校歷來堅持每周召開一次管理人員會議，一次教師例會。管理人員會主要有兩個目的，一是階段性工作安排，明確各自職責，各司其職，相互溝通，團結(jié)共贏；二是階段性工作反思，強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結(jié)意識。通過如此例會能凝聚領導班子的向心力，發(fā)揮管理人員的戰(zhàn)斗力，使管理人員在思想上、政治上、行動上保持高度一致，全心全意為學校服務，為全校教師樹立了榜樣。嚴禁家教家養(yǎng)，嚴禁體罰學生，嚴禁訂購教輔資料，這一切有關師德的行為準則，都從中層管理人員開始落實，一年以來，教師均能自覺堅守道德標桿，始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業(yè)心和和高尚的師德投入工作之中，迎難而上，銳意進取。

三、教學管理常抓不懈，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

1、常規(guī)教學管理有序

我嚴格執(zhí)行國家的課程計劃，不搞加班加點，節(jié)假日一律不補課；嚴格執(zhí)行義務教育的收費政策和收費公示制度；制定和完善了評優(yōu)晉級等學校管理制度，使學校各項工作更加制度化、程序化、規(guī)范化，使得管理落實到位，工作穩(wěn)步推進，教學質(zhì)量提升更加有保障。

學校工作千頭萬緒，紛繁復雜，但我始終把高度重視常規(guī)教育教學工作擺在首位。集中精力抓教育教學質(zhì)量，全面促進教學活動的健康發(fā)展，首先，我嚴格要求教導處規(guī)范教師請假制度，加大課堂巡查力度，其次，改革質(zhì)量檢測方式，我尤為重視期中、期末素質(zhì)檢測，并親自出題，審題，親自把關題目的難易程度，修改完善試卷，每次測試，均統(tǒng)一安排，交叉監(jiān)考，誠信參考，集體閱卷，考試后要求教導處對各班、各科目的平均分、及格率、優(yōu)秀率等全部匯總，進行比較分析，在每次測試后，均召開質(zhì)量分析會，對考試成績進行分析、總結(jié)，以便促使老師更認真負地抓好教學工作。每學期，我都要求教學部門組織三次全面檢查，對教師的教案、聽課筆記、作業(yè)批改等項目進行詳細檢查、評分、考核。分科分年級段評出百分之二十的優(yōu)秀，此舉措大大提高了教師的積極性。不僅如此，我還堅持隨堂聽課，每學期聽課不少于60節(jié)，并及時給老師們提出合理的建議。

2、影子教學實踐有效

xx年10月至11月，我們先后五次接待了衡陽師院、湘南學院、湖南文理學院的國培學員約200人次來校聽課觀摩，這些活動均由我宏觀調(diào)控，主管教學的副校長則抓落實，我校有15名老師以高超的教學技藝，精深的教育理念贏得影子老師的欽佩，也為國培活動的圓滿成功作出了應有的貢獻。

3、師資培訓推行有道

在學校財務及校產(chǎn)管理方面，我堅持開源節(jié)流、勤儉辦學的原則，但在教師培訓方面，我毫不吝嗇，加大資金投入，積極為教師提供外出學習、培訓、研討的平臺。派出30余名老師分別赴浙江杭州師大、湖南長沙、山東章丘、衡陽師院參加國家級、省級、市級骨干教師培訓和教學研討及比賽活動，觀摩名師課堂教學，并要求外出學習的老師回到學校后分學科組進行匯報，交流心得，開展組內(nèi)集體備課活動，促進全體老師共同提高。

4、課堂教學高效有方

為促進教師專業(yè)發(fā)展，推動學校教學改革，提高教育教學質(zhì)量，我校在全校青年教師中深入開展了“課堂教學比武”活動。我們把這一活動作為提高教師專業(yè)技能的一項重要舉措，此項活動始終突出“新理念、新課程、新教法”，切實引導教師深入探討課堂教學藝術(shù)，切實打造我校“師德高尚，教法多樣；教研一體，創(chuàng)新爭優(yōu)”的教師品牌，形成教師素質(zhì)與教學質(zhì)量共同提高的良好機制。為了加強活動的組織領導，我不僅成立了“課堂教學比武”活動領導小組，還成立了骨干教師專家評委團隊，確保讓活動落到實處，讓青年教師得到鍛煉和提升。這次參加賽課的有語文組、數(shù)學組、綜合組的20多名青年教師，其中13人獲特等獎，12人獲一等獎。尤其是語文比賽可謂是老將新秀盡顯風流，詩詞教學各有千秋。賽課持續(xù)時間達兩周，我采取激勵措施，鼓勵全校教師積極參與聽課學習，老師們一有時間，就互相聽課、交流、學習。賽課完畢，各教研組分組開展教研會，請經(jīng)驗豐富的資深教師點評，老師們暢所欲言，交流研討，氛圍濃厚，此舉對提高全體教師的教學水平大有裨益。

5、對外交流彰顯特色

本年度我校多次開展大型對外交流活動，4月份承辦市經(jīng)典詩詞教學研討；9月份衡陽市紅領巾閱讀推廣起動儀式在我校舉行，市教育局周法清局長、團中央，省、市團委領導蒞臨我校指導；12月份開展新課改對外展示活動，市教育局副局長萬和森率基教科副科長鄧清華，市教科所朱偉成所長，陳堅副所長，雁峰區(qū)教體局副局長全靈芝蒞臨我校調(diào)研指導，湖南科技大學附屬小學、衡陽市16所兄弟學校的的同行近200人慕名前來我校觀摩學習。我校李羅卓、張莉君、彭艷、尹露瑩等老師的魅力課堂贏得各級領導及聽課老師的高度贊譽，我校的素質(zhì)集訓活動以靈動新穎的形式獲得同行們的一致肯定。

6、各項競賽盡顯風采

xx年4月，我校8名教師經(jīng)過層層選拔，激烈角逐參加全市新課改教學能手決賽，其中羅朝陽、張莉君、譚蓉、廖麗霞、陳志強、胡燕峰等六位老師榮獲一等獎，黃向芳、張穎媛獲得二等獎，7月，羅朝陽老師再次在全國真語文說課大賽中榮獲特等獎，9月，我校健排舞團隊代表教育界參加比賽亦載譽而歸，11月，我校教師參加全市教職工田徑運動會榮獲第二名，彭艷老師說課《漫步古詩苑，品味中華韻》獲市一等獎。尹露瑩老師參加全市英語課比賽獲一等獎。這些榮譽的取得離不開老師們的精心準備，更離不開我校智囊團的大力支持，也離不開我的親力親為、細心指導。

四、德育工作嚴謹有序，養(yǎng)成教育持之以恒。

我依托學校深厚的文化底蘊和人文氛圍，積極探索進取，始終不渝地堅持素質(zhì)教育，重視學生的全面發(fā)展和終身成長，把培養(yǎng)“有涵養(yǎng)、有責任心、有創(chuàng)新能力、品學兼優(yōu)的現(xiàn)代人才”作為育人目標，力爭讓實小這所百年名校更加枝繁葉茂，力爭實施內(nèi)涵發(fā)展，提升辦學品位，為提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)，促使學生全面素質(zhì)的提高，一年來，學校舉辦了慶“六一”文藝匯演、“義賣活動”；利用“清明”、“雷鋒紀念日”、“國慶節(jié)”等重大節(jié)日，學校常組織學生參加校外有意義的、力能所及的社會活動，讓學生在豐富多彩的實踐活動中接受教育，我給德育活動定下的目標是：朝會活動感染師生情懷，美麗校園培養(yǎng)文明習慣，經(jīng)典詩詞浸潤學生靈魂，愛心活動陶冶道德情操。

五、加強基礎設施建設，創(chuàng)建和諧平安校園。

“學校安全重于泰山”。為保障學生在安全的環(huán)境中安心學習，健康成長，我建立健全了保障師生安全的長效機制。完善了安全預警機制和管理網(wǎng)絡，明確安全職責。層層簽訂安全工作責任書。學生課堂安全由任課教師負責，課間安全由班主任負責，定期在廣大師生中開展安全教育活動和安全演練活動，提高學生的自己防衛(wèi)能力。為加強保衛(wèi)工作，學校保衛(wèi)室配有警棍、防護鋼叉等器械，在校大門、操場、教學樓樓道及重要部位安裝了攝像頭，按上級要求從保安公司聘了2個得力保安在校門口值勤，學校樓梯口由體育老師執(zhí)勤做好分流疏導工作，每年的5.2都開展了“防震減災”演習活動，提高了師生的防震減災意識。在大家的共同努力下，我校本年度沒有發(fā)生任何安全事故。

總之，這一學年，是我和全體實小人共同奮斗、共同發(fā)展、共同收獲的一年，然而，我也深知任重道遠，教育需要突圍舊體制，實小需要突圍高原期，管理需要更精細。我時刻提醒自己：領導即服務，管理即責任。為此，我始終心系學校事業(yè)發(fā)展，情系教師專業(yè)成長，愛系學生素質(zhì)提升。面對雁城教育千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢，我堅信：實驗小學這所百年名校將實現(xiàn)更高層次的飛躍，實現(xiàn)更高境界的發(fā)展。

職級述職報告 篇2

20xx年夏天，在教育局領導的關懷下，我?guī)е┰S的惶恐與不安來到xx小學，開啟我教師工作的第三個十年。轉(zhuǎn)眼間，我在這里已經(jīng)快工作幾年了。任職以來，我和在座的各位通力合作，共同為xx小學的教育事業(yè)的發(fā)展揮灑汗水、奉獻智慧。下面將這近幾年的工作情況向教育局領導及在座全體老師作簡要匯報：

一、德為先，做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

作為一名黨員干部，我時刻牢記自己的身份與職責，堅持以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅決遵守學校規(guī)章制度。對于學校的各項工作都能竭盡全力去完成，不抱怨、不埋怨、不等待、不懈怠。主要做到了以下三點：一是以誠待人。尊重每一位同伴，用自己的真誠對待工作伙伴，有事重商量，多方聽取大家的意見。二是不謀私利。作為一名校長，我深知紀律規(guī)矩的重要，平時嚴守，認真履行各項操作規(guī)程，不違規(guī)，不逾矩，不創(chuàng)新。三是率先躬行?！疤依畈谎?，下自成蹊”，“躬行”便是最為智慧和有效的管理。“給我沖”不如“跟我上”，我是一名校長，更是一名學校的教師。在工作中，我首先把自己當作一名教師，用自己的實際行動為教師作出示范。

二、能為重，做骨干教師。

來到xx小學，張校長在安排課務的時候征求我的意見，我主動要求擔任一個班級的語文教學工作。一是因為覺得自己還年輕，不該荒廢業(yè)務，二是學校的師資也確實緊張，兩位副校長年齡都比我大，都堅守在畢業(yè)班，我沒有理由可以放松。擔任四年2班的語文教學工作，因為會議、活動，雖然常常匆匆忙忙地趕進度，調(diào)上課，但是我從沒有松懈教學質(zhì)量。我牢牢抓住課堂的時間，每天早上早一點進班輔導，下班晚一點留下批改作業(yè)，使班級的教學質(zhì)量能夠穩(wěn)步有進，保持較好。今年三月份，我主動向全校教師開放課堂，與同年級的青年教師同課異構(gòu)《人類的老師》，與大家一起開展教學研究。為了不斷提高業(yè)務，我還積極參加了特級教師薛輝校長主持的xx市小語鄉(xiāng)村骨干教師培育站。幾年的活動中，我兩次公開教學，教學設計獲得培育站評比一等獎，論文《語文課——讓“語”存在讓“文”發(fā)生》獲得江蘇省首屆鄉(xiāng)村骨干教師培育站優(yōu)秀論文評選一等獎。個人被評為培育站優(yōu)秀學員。

三、勤為本，做合格管理者。

1.勤學習。從20xx年起任副校長，一直分管教學工作。對于學校的其他條線比較生疏，沒有經(jīng)驗。為了使自己能夠盡快熟悉學校管理的業(yè)務，我抓住機會虛心學習。閱讀管理類書籍，汲取優(yōu)秀的經(jīng)驗做法。向有經(jīng)驗的校長請教，積極參加區(qū)教育局組織的新任校長培訓班，最近又報名參加了區(qū)里的名校長工作室。每一次的會議、活動我都認真對待。期望通過這些渠道來盡快縮短我的適應期，讓我在管理的崗位上盡快成熟起來。學校有改擴建工程，這項工作對我來說是完全不熟悉的。從去年到今年，鎮(zhèn)政府多次來校察看校園，規(guī)劃改建工程，我一方面向總務、老教師了解學校的建設情況，另一方面也積極地學習相關知識，補充自己的短板。三月份，鎮(zhèn)里提供給學校設計任務書，征求學校的意見。（說實在的在家里我是大事不管小事不問的人，建立裝修設計從來不曾參與過意見。但是現(xiàn)在這么大的工程，事關學校的發(fā)展大計，我盡管不懂，也必須學習。）一方面我向總務劉佳俊老師請教，另一方面我也主動學習，我利用雙休日上網(wǎng)查閱資料，找學校的裝備標準，逐一對照，提出學校的意見與建議，與鎮(zhèn)政府協(xié)商溝通，最終鎮(zhèn)里也采取了我們的建議。

2.善思考。作為一名校長，最應該做的事情就是思考與規(guī)劃。角色的轉(zhuǎn)變，我所思考的方向要更加全面，不能局限。上個學期，我主要在校園的安全管理上作了實踐與探索。開學初，我看到學校家長隨意進出校園，嚴重影響正常的教育教學秩序，甚至引發(fā)起一些家校矛盾。針對這個現(xiàn)象，我們在認真思考和研究的基礎上提出了校園值周制度，并在全體校行政和部分教師的積極配合下順利啟動。每周安排教師校園值崗，管理、處理各類事務。時至今天，我覺得這項工作給我們的學生帶來了一個安靜、安全、安心的學習環(huán)境，也特別感謝所有的老師。每天風雨無阻雷打不動，堅持就是最好的管理。這個學期，我們一開學就把課程建設這項工作列為學校的重點工作，我多次和兩位副校長交流討論，最終湯校長指點迷津，分析學校的優(yōu)勢所在，提出了深入推進開心農(nóng)場課程建設的設想。在全體老師的努力下，我們開心農(nóng)場舉行了歡樂的播種節(jié)，《xx日報》《xx電視臺》都對這項活動進行了報道。我們的孩子們也在這里得到了豐富的體驗。

3.想大家。這個大家既指咱們的學校這個大家，也指在座各位同伴和所有的孩子們。作為一名校長，權(quán)力不大，責任很大。老師們生活有麻煩了，工作有困難了我都看在眼里，都想為大家分擔解決一些。學校代課教師要參加考編、參加編外教師技能比賽，這些事情事關教師個人命運，我全力支持，想盡辦法幫助輔導，尋找資源，使老師能夠心愿達成。老師參加教研活動、上公開課，盡管很忙，我也總愿意和大家討論討論，交流交流，在和大家的交流中，自己也在進步與收獲。

這幾年，學校工作的方方面面都順利開展，離不開每一位教師的辛勤工作。接受教研室調(diào)研，一聲令下，老師們?nèi)翰呷毫?，（周xx和劉xx坐在一起一句一句地說教案，張云老師身體不好沒有半句推脫，王寅琰老師拿著教科書跑進我辦公室和我商量教學內(nèi)容，精彩的課堂得到教研室的大力褒獎個，劉鶯娟老師稍加點撥就成就了一堂優(yōu)秀的綜合實踐活動課，）較好地展現(xiàn)了學校的風貌。第二輪崗位聘任工作順利圓滿，全體教職工大會全票通過了實施方案。我們積極申報了xx市依法治校工作示范校的遴選，參加現(xiàn)場展評與答辯。我們的課程建設工作總結(jié)、德育工作總結(jié)被收入教育局相關工作匯編。今天上午，我們鎮(zhèn)村領導來到學校，與我們協(xié)商全鎮(zhèn)的主題教育現(xiàn)場會事宜，我們也是欣然接受，認真準備。

這幾年，我在xx小學，家就在500米的距離內(nèi)。但是我下班的時間比以前更晚了。領導把我安排在這樣重要的崗位上，我必須盡自己最大的努力不辜負大家。事實證明，我在這里也收獲著不一樣的快樂，張校長、湯校長兩位老大姐老大哥對我的工作全力支持，不遺余力，我深感幸福，五位中層人數(shù)雖少個個給力，我看在眼里，在座老師們大多比我年長，卻都對我無限包容、充分尊重，我記在心里。

職級述職報告 篇3

一個學校的好壞關鍵在校長，作為學校一把手，我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風，為教師做表率。堅持理論學習，了解教育發(fā)展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學。

在思想上，努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，堅持原則，顧全大局，與上級保持一致。在學習上，經(jīng)常學習黨和國家的方針、政策，學習教育教學方面的專著、雜志，撰寫讀書筆記，不斷提高自身的理論水平和工作能力。在工作作風方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益。在學校管理上，有事業(yè)心和責任感，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進步。在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并逐步形成了學校自身特色。在統(tǒng)班子帶隊伍方面，充分調(diào)動每個領導的積極性，提出“講政治、懂業(yè)務、會管理、敢負責”的工作要求，做到各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，團結(jié)協(xié)作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在領導的帶動下，教師之間互幫互學，友善相處，形成和諧的校園氛圍。

職級述職報告 篇4

1、建立健全規(guī)章制度，以制度約束人，根據(jù)上級文件和局黨委要求，結(jié)合學校實際，相繼出臺了各項管理制度，包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等，進一步完善了《教學常規(guī)管理規(guī)定》。通過制度的落實，保證各項工作的順利開展。

2、將管理責任具體化、明確化。一把手負全責，主管領導具體管，包組領導、學年組長到教師層層落實責任，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理。

3、強化后勤管理。在財務管理方面，我們建立健全了財務管理規(guī)章制度，成立了財務管理小組，凡大額支出，必須先研究，后列支，集體簽字后核銷，及時公開，增加財務工作的透明度在設施設備管理上，我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施，一年來，設施完好無缺。在教學設備管理方面，為了設備的損耗、維修降到最低限度，我們除了規(guī)范管理外，努力鉆研專業(yè)知識，自己動手維修、保養(yǎng)，保證設備齊全、完好。

4、抓好安全管理。在安全管理上，校長負總責，主管領導具體抓，專人管，還配備了安全員，制定各種應急預案，全校配置滅火器和防火工具，各重點部位落實了安全責任人，簽訂安全責任書，實行安全責任追。此外經(jīng)常開展安全教育，進行安全檢查、演練，確保學校、教師、學生的人身安全，一年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。

職級述職報告 篇5

1、常抓經(jīng)典誦讀，在全校掀起學習《弟子規(guī)》的熱潮，從誦讀弟子規(guī)到書寫圣人訓，講弟子規(guī)故事，寫讀后感，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，這樣豐富多彩的活動給同學們提供了展示的平臺，充分發(fā)揮同學們的特長，充分鍛煉同學們讀、書、寫、演的綜合能力，通過這樣富有意義的活動，讓學生深刻領悟了《弟子規(guī)》中有關學習、有關做人與做事的道理，在潛移默化中孩子們的身心得到健康發(fā)展，品質(zhì)性格得到陶冶，良好習慣得到培養(yǎng)。

2、推廣霸王操，霸王操是我在北京培英小學參觀學習時借鑒過來的，現(xiàn)在每逢課間操時間，學生手持鮮紅的霸王棒，動作整齊劃一，成了學校一道亮麗的風景線。

3、重視體育教學，推進長跑運動和校園排球隊活動，體育老師每天堅持帶隊訓練，功夫不負有心人，學生參加區(qū)排球比賽獲一等獎，參加區(qū)田徑比賽獲一等獎。

4、開展德育活動，《黨旗飄飄》征文比賽、建黨xx周年征文比賽、>調(diào)查報告比賽、講“革命故事”比賽、陽光美少年競選、經(jīng)典誦讀比賽、現(xiàn)場書法比賽等活動豐富了校園文化生活，同時也有助于提高學生的綜合素質(zhì)。在各項比賽中，我校選送的征文有十余篇獲得市一等獎，有五名同學代表衡陽市參加省級“我與經(jīng)典同行”書法比賽均成績喜人。

5、堅持活動育人，我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、開學典禮，開展豐富多彩、生動活潑的德育活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日，對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育，滲透民族精神教育，增強學生社會責任感，幫助學生樹立正確的榮辱觀；校外，組織學生進行社會教育實踐活動，如為貧困學生捐款等，以此來培養(yǎng)學生高尚情操。同時，我們經(jīng)常開展豐富多彩的活動，六一兒童節(jié)，師生同臺演出，教師管樂團合奏、黨員詩歌朗誦、學生葫蘆絲合奏等節(jié)目異彩紛呈；元旦節(jié)，《弟子規(guī)》詩朗誦，令校園每個角落都充盈著濃濃的書香氛圍。

6、規(guī)范學生行為，養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎，學校以日常行為規(guī)范教育為抓手，切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度，我們嚴要求，狠管理。為了使養(yǎng)成教育工作落到實處，學校形成了以校長為核心，教導處、大隊部齊抓共管，班主任、任課教師合作管理的德育格局，采用“一天一公布、一周一小結(jié)、一月一評比”的方法，成立少先隊紅領巾值日組，從學生上下學、在校活動、紀律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校42個班級進行綜合考核，每月評選一次文明班級，年底再根據(jù)每月評比的結(jié)果進行匯總，評出10個優(yōu)秀班級集體，同時頒發(fā)獎狀，以此來促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成，學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。

一年來，通過開展一系列的德育教育活動，學生在快樂中學習，老師在活動中培養(yǎng)人才，體現(xiàn)了我校的“樂學”的辦學理念。

職級述職報告 篇6

我自8月被評為小學高級教師后，在工作中更加嚴格要求自己。當年又加入了黨組織，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。我深知作為一名教育工作者責任重大，尤其作為黨員，校長的我，深感重擔在肩。在工作中我開拓進取，勤奮學習，從不敢懈怠，辛勤的耕耘澆灌出朵朵鮮花。

克難奮進，想方設法改善辦學條件。208月，組織安排我到長段小學任教并擔任校長。當時的長段小學辦學條件是輔導區(qū)最差的，連一個像樣的 廁所都沒有，部分教室還是危房；教學質(zhì)量也處于輔導區(qū)下游組織上安排我到長段小學工作，我深知是領導對我的信任，我深感壓力之大。面對困境，我奔走于教育局，開發(fā)區(qū)管委會，村委會之間。六年的辛勤付出換來了家長，教師，學生臉上燦爛的笑容。在這六年中我常常利用休息日來回穿梭，爭取社會各界的支持。為了學校的發(fā)展，我無怨無悔。在這六年中共籌措資金30余萬元改善了辦學條件。先后新建了一個標準化的廁所，各個教室通了廣播，修建了校舍，徹底解決了危房。更換了各教室的門窗，課桌凳。新建了電腦房，增添了25臺電腦，綠化美化了校園?，F(xiàn)在走進長段小學，盡管條件不算好，但顯得精致，小巧玲瓏。8月我調(diào)到善巷小學任教并擔任校長。善巷小學的辦學條件在開發(fā)區(qū)完小中是最好的，教學質(zhì)量在輔導區(qū)也是一直名列前茅的。如何發(fā)揮優(yōu)勢把學校辦成鎮(zhèn)江市一流完小，如何在原有基礎上更有品位？這是我到任后思考的。信息化是學校的強項，我組織學校行政領導商量研究后決定把此做強，但資金又成了問題。通過多方努力，在校董會，管委會，村委會的大力支持下，先后共籌措資金40余萬元，在丹陽市完小中率先做到了班班多媒體化。同時改造了廁所，改造了剝落的圍墻并布置了較有特色的美術(shù)長廊，布置了各個樓層。第二年改造了水泥操場做成了塑膠跑道，同時改造了食堂達到了B級食堂標準。在辦學條件上大踏步地向鎮(zhèn)江市一流完小邁進。

凝聚人心，共促教育教學質(zhì)量提高。學校的生存發(fā)展依靠辦學質(zhì)量，而學校質(zhì)量的提升靠教師。為此在我任職期間能始終把教師放在第一位。堅持以人為本，充分調(diào)動教師工作地積極性，發(fā)揮每個教師的潛能。開展各種活動提升教師的思想業(yè)務素養(yǎng)，促進教師專業(yè)化成長，把這作為工作的重中之重。在長段小學期間，學校的質(zhì)量穩(wěn)步提高，不斷縮小了與兄弟學校的差距。到了善巷小學，我把進一步落實新課標理念，充分落實素質(zhì)教育作為重點工作。把教師、學生發(fā)展作為重點。經(jīng)過行政領導研究討論，決定把課題研究作為突破口，來引領教師學生發(fā)展。經(jīng)過多方論證，在相關專家的指導下，《網(wǎng)絡環(huán)境下探究性課堂教學的行動研究》擬定出臺，并于上報省教育學會，成為江蘇省“十一五”研究課題。我們把專家請到學校手把手地指導教師，現(xiàn)在學校教師都從課題研究中嘗到了甜頭。課題研究在教師心目中不再那么高不可攀，而且在實踐中受益匪淺，學校先后有多名教師被評為鎮(zhèn)級骨干和學科帶頭人。

此項課題研究已于12月順利結(jié)題。積極創(chuàng)設舞臺為教師提供展示的機會，體驗成功的樂趣。請進來走出去相結(jié)合，一有機會便派教師外出學習。這幾年來我校教師撰寫的論文有幾十篇在省市級獲獎或發(fā)表，學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，獲得社會家長廣泛贊譽。學校美術(shù)特色鮮明，月份我校組織學生參加星星杯書畫大賽共有32名學生作品分獲一二三等獎，學校被評為全國書畫教學先進集體。在擔任校長期間一直擔任中高年級語文教學，一起與教師學習新課標理論，認真做好教學五認真工作。同時能深入課堂，帶頭上好教研課，指導好學校年輕教師。積極參加各級競賽活動，近幾年來我撰寫的論文《傳播美的使者》《讀、背、品、擴，四驅(qū)并進》等十余篇在省級刊物發(fā)表，《小學寫人記事類教材的情感把握》《小學游記類教材的處理》等十余篇在省市級論文評比中獲獎。

認真學習，不斷提升自己的業(yè)務水平。要想帶領全體教師發(fā)展，引領學校發(fā)展，作為校長的我必須站在前沿。因此，業(yè)余時間能嚴格要求自己，把握好每次學習時間，認真學習提高自己。取得了江蘇省教育學院的小教專業(yè)本科學歷。參加了小學校長崗位培訓班，學習管理理論。我積極報名參加了丹陽市語文高級研修班的學習。因為我深知人不學習就要落后。通過近三年的學習，對小學語文教材有了整體把握，教學理念和教學業(yè)務素養(yǎng)有了較大的提高。在此學習期間，有多篇論文發(fā)表，《金色的魚鉤》在高研班賽課中獲一等獎并被評為優(yōu)秀學員。高研班培訓于6月順利結(jié)業(yè)。業(yè)余時間能積極學習教育教學理論，近幾年來我自學了《校長論》《教育的理想與信念》《班主任工作漫談》等十余篇專著。在實踐中自己的各項能力不斷提高。

付出總會有回報。我在本職崗位上我盡心盡職做了自己應做的工作，盡管付出很多，但看到那一本本紅本子，內(nèi)心感到別樣的甜。近幾年來，我多次被評為開發(fā)區(qū)先進教育工作者，08年都被評為丹陽市教學骨干，208月被評為丹陽市學科帶頭人。20被丹陽市政府考核記三等功，年被評為開發(fā)區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，年9月被被江蘇省教育學會評為先進個人，年11月被江蘇省教育學會評為優(yōu)秀試驗教師。望著這一本本榮譽我覺得很慚愧，因為我深知我自己做的還很不夠，自己還有很多不足，使自己能為開發(fā)區(qū)教育事業(yè)添彩，我會不斷努力，不斷奮進，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

職級述職報告 篇7

來到xx小學，張校長在安排課務的時候征求我的'意見，我主動要求擔任一個班級的語文教學工作。一是因為覺得自己還年輕，不該荒廢業(yè)務，二是學校的師資也確實緊張，兩位副校長年齡都比我大，都堅守在畢業(yè)班，我沒有理由可以放松。擔任四年2班的語文教學工作，因為會議、活動，雖然常常匆匆忙忙地趕進度，調(diào)上課，但是我從沒有松懈教學質(zhì)量。我牢牢抓住課堂的時間，每天早上早一點進班輔導，下班晚一點留下批改作業(yè)，使班級的教學質(zhì)量能夠穩(wěn)步有進，保持較好。今年三月份，我主動向全校教師開放課堂，與同年級的青年教師同課異構(gòu)《人類的老師》，與大家一起開展教學研究。為了不斷提高業(yè)務，我還積極參加了特級教師薛輝校長主持的xx市小語鄉(xiāng)村骨干教師培育站。幾年的活動中，我兩次公開教學，教學設計獲得培育站評比一等獎，論文《語文課——讓“語”存在讓“文”發(fā)生》獲得江蘇省首屆鄉(xiāng)村骨干教師培育站優(yōu)秀論文評選一等獎。個人被評為培育站優(yōu)秀學員。

職級述職報告 篇8

高職級晉升述職報告

尊敬的領導：

我衷心感謝領導對我的關心和支持。在高職級晉升的過程中，我對自己的成長和發(fā)展進行了深入的思考和總結(jié)，我認為在我過去的工作中，我在多個方面做出了積極的貢獻，并取得了一定的成績，同時也存在一些問題需要繼續(xù)努力改進?，F(xiàn)將我的工作情況向領導做一份詳細的述職報告。

一、工作成績

在過去的工作中，我于xxxxxxxx（具體時間）開始擔任xxxx（具體職位），主要負責xxxxxxxxxx（具體職責）。在這段時間里，我深入貫徹了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，為公司的長遠發(fā)展做出了積極的貢獻。

1.積極推進項目：我主導了xxxxxx項目的策劃和執(zhí)行工作，通過與各相關部門的緊密合作，成功實現(xiàn)了項目在預期時間內(nèi)的交付。項目的順利完成為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，并取得了領導的高度認可。

2.團隊管理能力：我在工作中注重提高團隊的凝聚力和合作能力。通過定期組織團隊會議、開展團隊建設活動以及制定明確的目標和分工，我成功地提高了團隊的工作效率和戰(zhàn)斗力，有效地提升了部門的整體績效。

3.思考創(chuàng)新能力：我始終保持學習和創(chuàng)新的態(tài)度，不斷積累行業(yè)知識和技能，并在工作中勇于嘗試新方法和新思路。我提出了一些創(chuàng)新的方案，并在實施過程中取得了一些令人滿意的效果。

二、存在問題

盡管我在工作中取得了一定的成績，但我也意識到自己存在一些需要改進的問題。

1.情緒管理：有時候，在面對工作中的挑戰(zhàn)和困難時，我會情緒失控，影響了自己和團隊的積極性。我正在積極尋找適合自己的方法，提升情緒管理和應變能力。

2.人際關系：由于工作中的緊張和忙碌，我沒有充分地與同事和下屬進行有效溝通，導致了一些誤解和矛盾。我將更加重視人際關系的建立，積極主動地與他人交流和合作。

3.個人發(fā)展：在工作中，我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)知識和技能還有待提高，特別是在新興領域的知識掌握上還有欠缺。我將主動學習和深入了解相關領域的知識，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力。

三、改進措施

為了進一步完善自己的工作能力和在高職級晉升中的競爭力，我制定了以下改進措施：

1.加強情緒管理：我將參加有關情緒管理和壓力釋放的培訓，學習有效的情緒調(diào)控方法，增強自己的心理素質(zhì)，提升自己在工作中的應對能力。

2.歸位反思：我將定期進行歸位反思，總結(jié)自己的工作經(jīng)驗和不足之處，及時調(diào)整工作方式和方法，不斷提高自己的績效。

3.加強學習：我將積極參加業(yè)務培訓及相關學習，深化自己在行業(yè)發(fā)展趨勢、前沿技術(shù)等方面的了解，以提高自己的專業(yè)知識和技能，為工作的順利開展提供支持。

4.加強溝通：我將注重與同事和下屬的溝通與合作，充分傾聽他人的意見和建議，處理好人際關系，提升整個團隊的凝聚力和合作效能。

在未來的工作中，我將不斷努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，積極配合公司的發(fā)展需要，為公司的繁榮做出更大的貢獻。

再次感謝領導對我的支持和指導！我將努力克服自身的不足，展現(xiàn)出更加出色的工作表現(xiàn)！

此致

敬禮！

職級述職報告 篇9

我們的工作思路是：以人為本，和諧發(fā)展，疏通思想，團結(jié)一致，轉(zhuǎn)變作風，營造良好育人氛圍，嚴肅紀律，強化管理，穩(wěn)中求變，逐步提高。本年度，我們迎來了學校領導班子的大調(diào)整，我不斷加強學校領導班子建設，在學校管理中，始終堅持以學?？傮w發(fā)展目標凝聚人心，以寬松和諧的人際關系團結(jié)人心。

1、集思廣益民主治校，分級管理政通人和

根據(jù)我對學校班子成員的思想素質(zhì)、工作能力和工作方法的了解，對學校的原有班子進行了合理調(diào)整，重新分工，對部門結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，使其潛能地發(fā)揮他們的管理特長，做到人盡所能和諧發(fā)展。形成了目標一致，團結(jié)向上，堅強有力的領導核心。對班子成員，我始終堅持民主集中制管理原則。增強目標意識，協(xié)商意識，激勵意識，做到思想上“合心”，工作上“合拍”，行動上“合力”。重大事情集體商議，領導班子共同決議，堅決不搞一言談，盡量減少各項決策失誤，充分發(fā)揮了教導處、辦公室、后勤處、教研室、政教處、大隊部、等各部門的管理功能和協(xié)調(diào)能力。

2、縝密構(gòu)思健全制度，齊抓共管形成合力

管理出質(zhì)量，管理出效益，只有加強管理，才能提高教育教學質(zhì)量，而管理的先決條件是要有一套比較合理適用的>規(guī)章制度。我們在征求教職工意見的基礎上，對原來的制度進行修改和完善，建立健全的>規(guī)章制度，盡量實用、有操作性，同時也體現(xiàn)人性化的特點。在執(zhí)行過程中，班子成員要起模范帶頭作用，同時也要公平公正，不循私情，一碗水端平，以人為本科學化、精細化管理，將管理責任具體化、明確化，要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細化，有據(jù)可依。管理精細，工作高效。深刻反思自己的工作，我深深的感到，扎實推行精細化管理，是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。

職級述職報告 篇10

“知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！敝挥小皹分?，才能“樂學”。通過十幾年教學反思，探索出了激發(fā)學生學習興趣的“七個途徑”，總結(jié)出了發(fā)揮教師主導作用的“六種方法”，創(chuàng)設了“五環(huán)三查”教學模式，實施了“點撥、實驗、研討和自主探究”的教學方法，形成了自己獨特的“清、新、實、活”的教學風格，學生的潛能被喚醒，記憶被激活，心智被開啟，情愫被放飛，培養(yǎng)了學生敢想、敢說、敢問、敢標新的創(chuàng)新精神，所教的班均取得了優(yōu)秀率、鞏固率、合格率位居全區(qū)前列的好成績，在全區(qū)物理教師中頗有影響。xx年榮獲市級高中課改先進個人，xx年榮獲市級基礎教育科研先進個人，xx年市級“雙優(yōu)課”二等獎，xx年高中課改優(yōu)質(zhì)課區(qū)級一等獎等榮譽。市級課題《高素質(zhì)班主任群體與區(qū)域德育特色的研究》xx年結(jié)題，市級課題《信息技術(shù)應用與多元智能開發(fā)整合的研究》xx年結(jié)題，區(qū)級課題《農(nóng)村小學新課程改革面臨問題與對策的研究》xx年結(jié)題，區(qū)級課題《培興趣、轉(zhuǎn)學困、提成績的實驗研究》20xx年結(jié)題，市級課題《初中物理教學中科學方法教育的實驗研究》xx年立項正在研究。

職級述職報告 篇11

崗位晉升述職報告

篇一：晉升述職報告

報告人姓名:部 門: 工 號: 職 務：

學歷：

一、簡要自我介紹﹕ 學歷：工作履歷 －個性、人生觀、價值觀、信仰

1、我認為銷售主管應該以銷售為主，協(xié)助管理。在團隊中是一個協(xié)調(diào)者、目標制定者。

二、職務說明﹕－部門組織圖，部門工作說明 －個人執(zhí)掌，工作重點說明

2、要做好一位稱職的銷售主管我認為要做到以下幾點：

a、和團隊共同努力奮斗，力所能及關心及幫助團隊成員生活及工作。能夠?qū)⒐镜母黜椫贫扔行У呢瀼芈鋵嵔o團隊成員，將區(qū)域的銷售任務合理的分解到部門再到個人，統(tǒng)籌規(guī)劃完成擬定銷售目標。

b、如何帶領完成團隊開拓市場？關注來自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建項目和待建項目；借助RCC信息記錄項目信息跟進；與同行多交流溝通；利用客戶投標信息配合跟進；關注老客戶新開發(fā)項目。

c.、如何帶領團隊如何維護客戶？按客戶分級規(guī)劃分配跟進人員并列出跟進計劃；與客戶各部門（采購、技術(shù)、銷售、生產(chǎn)）保持良好溝通爭項目；與客戶高管、財務增進了

解?；乜?；

d、如何將團隊成員合理分工？根據(jù)個人特長合理分工；在區(qū)域領導下制定有激勵性的內(nèi)部浮動利益分配政策部門內(nèi)部競爭上崗定期考核（負責客戶及甲方的交換）

e、配合區(qū)域及運營部門做好區(qū)域內(nèi)部規(guī)范化管理工作,做好CRM錄入，引領本部門同事爭做區(qū)域規(guī)范化管理。

三、過往工作業(yè)績的突出貢獻（三項以上，最好提供數(shù)據(jù)支持）

免貨物積壓，造成損失。圍繞售前、售中、售后開展客戶的維護工作，售

前根據(jù)客戶需要提供產(chǎn)品各項相關性能，向客戶詳細介紹相關所有產(chǎn)品的性能，售中安裝過程中如需我司技術(shù)人員配合，保證在24小時內(nèi)派技術(shù)人員給予配合 ；如果產(chǎn)品有質(zhì)量問題，我公司保證在最短時間趕到現(xiàn)場，若證實是我司產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，我司將負責免費更換產(chǎn)品，如有必要，以保障業(yè)主利益，確保工程的進展；售后對已完成的項目做定期跟蹤、回訪工程；在維護客戶的同事有很深刻的感覺是：我認為其實維護的同時也就等于在開發(fā)，利用客戶投標信息配合跟進；關注中標項目及未中標項目，關注老客戶新開發(fā)項目，維護及開發(fā)兩者相輔相成，只要你被客戶所認可，客戶主動并且是愿意給你提供有效的項目信息，以及從客戶處接觸同行，可以加強與行業(yè)內(nèi)同事的信息互動。

在XX年個人完成銷售合同額780萬，送貨額765萬，回款額775萬，回款率100%。

從銷售初期著眼丟單贏單的局部利益，到不計個人得失顧全大局的思維轉(zhuǎn)變，感謝公司提供的平臺和各位領導孜孜不倦的教誨，使我上升到另一個高度。

XX年任住宅部門銷售組長，帶領部門同事配合維護客戶的同時以及跟進一些重

點項目，現(xiàn)部門人員5名，（一位已提交辭職報告），部門欠缺項目跟進人員，需要增加1-2名新同事，配合我一塊跟進項目，加強部門同事做業(yè)主工作，正在跟進以及重點關注的小城鎮(zhèn)改造以及還遷房項目，詹莊子還遷項目、新立示范鎮(zhèn)、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的重點跟進，為我們來年銷售業(yè)績做基礎。將個人職業(yè)規(guī)劃與公司和區(qū)域發(fā)展對接，不斷提升自己的業(yè)務能力以及對市場的把控能力。擬定銷售計劃以及銷售目標，促進部門同事的團隊協(xié)作能力。個人的力量有限，團隊的力量是無限的。

在XX個人完成銷售合同額：368萬，送貨350萬，回款349萬，爭取回款

率100%。

XX年新增客戶27家：

XX年新增商機

四、目前工作中存在的主要問題及改善建議方案

五、未來一到兩年規(guī)劃﹕－個人生涯規(guī)劃

－部門發(fā)展規(guī)劃

－與公司合作部門／團隊的合作規(guī)劃

－對部屬的培育計劃

－自己個人能力的提升計劃（管理、專業(yè)能力）

無論是學習還是工作，每個人都有夢想，對于在不同階段的我們都需要通過學習來不斷的充實自己，且對各自的未來做出規(guī)劃以及擬定目標，只有確定了目標，有了方向，我們才能找出方法去完成我們的夢想。

未來1-2年個人的學習計劃和規(guī)劃：

1、管理的提升：閱讀書籍豐富自己，多看有關銷售管理的書籍

2、能力的提升：向同行、同事、朋友不斷的學習專業(yè)知識、行業(yè)知識、市場環(huán)境分析；

3、爭取從大專水平提升到本科水平，安排適合的專業(yè)自考學習；

4、爭取在做好基層管理崗位工作，不斷提升自己的能力，跟上公司發(fā)展的腳步。

5、爭取在未來2年時間內(nèi)，通過團隊整體實力的提高，與天津一區(qū)住宅五金部一起成為天津分公司的銷售冠軍團隊；

六、對公司的展望﹕－對企業(yè)文化的認識

－未來個人對公司文化的貢獻

企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱、精神財富，是企業(yè)發(fā)展長

期積累的文化底蘊，也是企業(yè)基業(yè)長青的基石，企業(yè)文化源自企業(yè)的每一位員工和企業(yè)的發(fā)展歷程，也是企業(yè)未來穩(wěn)步發(fā)展的保證，我相信隨著企業(yè)的健康快速發(fā)展，未來的堅朗一定會成為一個在行業(yè)具有較高影響力、具有較高社會責任的企業(yè)，一個對員工負責、對股東負責、對社會負責的企業(yè)。身在堅朗，我為我所服務的公司有如此深厚的并且是傳承有序的企業(yè)文化驕傲，這不是

虛無飄渺的口號，而是落實在我們的日常工作中，并影響到我們的生活和做人做事，我會在這樣的企業(yè)文化熏陶下做好自己的工作，與企業(yè)共榮辱、共進退！感謝堅朗給予的工作機會以及對我的培養(yǎng)，我是堅朗一員，我驕傲！

篇二：晉升述職報告(書面)

述 職 報 告

尊敬的公司財務部領導:

我是XXXX有限公司的主管會計XXX，非常感謝您在百忙之中閱讀我的述職報告。

首先，我非常感謝公司能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時也向一直以來關心、支持和幫助我的主管領導道一聲真誠的感謝：感謝您在工作和生活上對我的無私關愛?，F(xiàn)在我將借這個機會，對我自受聘以來的各項工作進行簡要的小結(jié)和回顧，并向在座的各位領導進行具體的陳述和匯報，請予以評議：

我是在XX年經(jīng)招聘進入集團的，并受集團委派到XXXX有限公司擔任任會計員一職。XX年5月，承蒙公司認可，被提拔為公司主管會計至今。

回顧既緊張而又充實的五年受聘期，我深深感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的五年。五年來，我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗的學生，到逐步擔任公司主管會計崗位的重要職責，伴隨著集團實力的不斷發(fā)展壯大，自身能力也實現(xiàn)了真正的鍛煉和提高。五年的履職生涯是緊張和忙碌的，但更是快樂和充實的！五年來，我逐漸明白了：作為一名優(yōu)秀的企業(yè)財務人員，必須具備良好的政治素質(zhì)、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、具備系統(tǒng)的文化知識和高超的業(yè)務能力。

一、具備良好的政治素質(zhì)

今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，中國共產(chǎn)黨走過的90年偉大歷程使我倍受鼓舞！而我作為一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在我還不是一名黨員，但我從思想上、行動上，時刻都努力與黨保持一致，并積極參加黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標準來嚴格要求自己。以一個會計人員的職責約束自已，并時時處處反思自己的工作，及時插漏補缺。在實際財務工作中認真貫徹黨和國家路線方針政策，并運用科學理論指導自己的實際工作，努力做好公司的財務工作。

二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

財務工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我

熱愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，但是作為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我一直努力嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好公司與家庭的關系，不因個人原因耽誤公司的正常工作；同時我努力做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都努力與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不做不利于團結(jié)的事，不說不利于團結(jié)的話，盡職盡責履行好自己的工作職責。

三、具備系統(tǒng)的文化知識和過硬的業(yè)務能力

財務工作是一項專業(yè)性較強的工作。我從1999年至XX在XX職業(yè)中專學習會計電算化專業(yè)，XX年至XX年考入XX經(jīng)濟管理干部學院會計電算化專業(yè)，并于XX年至XX年利用業(yè)余時間在XX大學會計專業(yè)進行函授學習。在工作期間，我積極參加財政局、地稅局、國稅局、審計局以及公司組織的各種政治理論學習和業(yè)務培訓，堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。通過十年來不斷的學習和鍛煉，我在財務會計管理方面逐步掌握了較豐富的知識。這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，不僅提高了我在財務工作管理中的水平同時，也提高了個人的綜合素質(zhì)。

自從XX年5月，承蒙公司認可，被提拔為公司主管會計以后，我充分運用所學的知識和積累的經(jīng)驗，努力改進公司財務管理：

1、建立健全公司財務制度。我將財務人員的工作合理劃分，在公司的財務方面按規(guī)定進行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。

2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關，做到不因個人原因耽誤報送時間。

3、按時將財務狀況匯報于公司。每個月我都會將公司的財務情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用，為經(jīng)理當好參謀和助手作用。

4、認真負責，積極配合稅務部門的稽查工作。加強和稽查人員的配合，發(fā)

揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，努力使公司的利益得到最大保護。

以上就是我認為一名優(yōu)秀的企業(yè)財務人員必須具備的素質(zhì)，也正是我時刻在努力奮斗的目標，也是我認為勝任更高級別崗位必須具備的素質(zhì)！現(xiàn)階段，集團準備選拔一名財

務科長，如果領導認為我能勝任這份工作，那么，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀。

一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境！

回顧自己這五年多來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，自身能力和素質(zhì)也得到了鍛煉和提高，也取得了一定的業(yè)績；但我認為，與公司的要求以及同事們的能力相比，我還存在著一定的差距，尤其是業(yè)務能力有待進一步提高！我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質(zhì)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想！

最后我在這里鄭重宣誓：為聯(lián)盛服務，無怨無悔！

特此述職，如有不當之處，請領導批評指正。

此致

敬 禮

述職人：XXX

二O一一年六月三十日

篇三：晉升高級職稱述職報告

晉升高級職稱述職報告

尊敬的各位領導、各位老師：

下午好！

很榮幸能在這里述職，作為一個有著二十多年教齡的老教師，我歷時兩年四進考場，拿下計算機五個模塊的合格證書，創(chuàng)造了我這個年齡段教師獨立作戰(zhàn)的小小記錄，三年來我鍥而不舍的報了12門繼續(xù)教育課程，親歷親為地修得246個學時，展示了我這個年齡段教師吃苦耐勞的秉性，我十分珍惜這樣的機會，也感謝各位領導老師多年來對我的幫助和鼓勵。

我是1997年12月晉升中級職稱的，XX年符合高級教師晉升條件，參加校內(nèi)排隊，XX年通過了黃岡市晉升高級職稱水平能力測試，加入了學校候排的第一梯隊，但同年8月我南下深圳，教學生涯由此翻開了新的一頁。

五年中，我擔任了三年備課組長、半年科組長，四年班主任、一年年級組長，現(xiàn)任高二（8）、（11）兩個理科班的數(shù)學教學，從粉筆加黑板到自如運用現(xiàn)代信息技術(shù)，在高

中新一輪課程改革中，我服從安排努力拼搏，取得了長足的進步。

一是常規(guī)教學日益成熟。累計承擔了5次全校公開課，3次市區(qū)教學視導課，1次國家級示范高中迎評課，今年3月獲學校教案評比一等獎，6月獲學校優(yōu)質(zhì)課大賽二等獎。

二是教學成績名列前茅。我所任教的班級成績每期考試均位居學校同類班級前列，多次獲得學校獎勵。XX年6月在第xx屆“希望杯”全國數(shù)學邀請賽中，被評為“數(shù)學競賽優(yōu)秀輔導員”。XX年3月在深圳市高三數(shù)學研討會上作了題為《實施“三中”戰(zhàn)略提高復習質(zhì)效》的經(jīng)驗發(fā)言，受到大會好評。在XX—XX學年高考工作中成績突出，被深圳市寶安區(qū)教育局評為“高考先進個人”。

三是教學研究頗有心得。本人愛好寫作，筆耕不輟，撰寫的教學反思《學生啟發(fā)了我》登載于?？?，教學論文《高中數(shù)學概念課教學方法初探》在省教育學會主辦的《廣東教學》上發(fā)表，《淺談高中數(shù)學課堂中的直觀教學》在廣西教育學院主辦的《中學數(shù)學參考》上發(fā)表，另有一篇“教師博客”被《寶安教育》刊用，一篇教學論文在《深圳教研》上登載。

四是熱心指導青年教師。從教案編寫到課堂教學，指導結(jié)對教師調(diào)整教學標高、規(guī)范課堂結(jié)構(gòu)，很高興的看到她們在學校和寶安區(qū)高中綜合素質(zhì)大賽中獲獎，她們?yōu)閷W校贏得

了榮譽。

五是班級管理卓有成效。本人秉承教書育人的神圣使命，努力做學生的良師益友，XX--XX、XX--XX、XX--XX三個學均被評為“街道優(yōu)秀班主任”，連續(xù)五年考核被評為稱職以上，其中剛剛過去的一學被評為“優(yōu)秀”等次。

以上是我對五年來教育教學工作的自我表揚，工作中還存在許多錯誤和不足，敬請領導老師批評指正。

現(xiàn)特申報晉升中學數(shù)學高級教師職稱。

謝謝。

篇四：個人晉級述職報告

個人晉級述職報告

本人王曙光，1971年7月出生，1990年8月分配于西峽回車杜店小學，XX年取得河南教育學院大專學歷。XX年1月晉升為小學一級教師?，F(xiàn)將任職以來，近六年的工作情況做以總結(jié)。

一、思想政治方面

堅決擁護黨的領導,主動學習黨的方針、政策，并在工作中認真貫徹。忠誠黨的教育事業(yè)，烙守教師職業(yè)道德，以高度的責任心、積極的進取心投入教研工作。本人的思想和行為時刻和黨保持高度一致，且能夠與時俱進。

二、教學教研方面

1、勤勉教學，教書育人。作為一名教師，我始終把“教

書育人、為人師表”作為己任，孜孜追求。從教21年中，一直工作在教育工作的第一線，能夠深入鉆研教材，認真進行教學研究，堅持系統(tǒng)式、啟發(fā)性、研究性的教學方法。教學中，堅決貫徹因材施教的原則，始終把學生的“學”和個性體驗放在教學的核心位置上。相信每個學生都有各自的興趣、特長和實際情況，其理解、分析、體驗、感悟的能力也不同。追求“差異發(fā)展”，使每一個學生都快樂健康成長。

2．深入鉆研，大膽創(chuàng)新。任現(xiàn)職以來，我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己，勤奮學習，把握學科的改革趨勢，理解國家基礎課程改革的發(fā)展方向。積極參加科研活動，注意以他人之長補自己之短；通過這些專題探討大大地提高了自己的教學水平，收到了良好的教學效果。任現(xiàn)職以來，我積極承擔省、市、縣級公開課教學，均受到廣泛好評。

三、教學管理方面。

學校的發(fā)展要有先進的教育思想和教育觀念，工作中，我始終堅持結(jié)合學校實際，以構(gòu)建常規(guī)加特色的教育為宗旨，以努力改善辦學條件為基礎，以加強師資隊伍建設為根本，以深化改革，提高教學質(zhì)量為重點，形成完善的管理體系。始終堅持依法執(zhí)教，文化興校，名師強校的辦學思想，以實現(xiàn)學校文化氛圍，教育管理科學，辦學特色鮮明為發(fā)展目標。奉行“德智雙全，身心兩健”的辦學理念，使學校教

育教學工作穩(wěn)步前進。

四、取得的成績

幾年來，在自己的不懈努力，各級領導的支持和同事們的協(xié)助下，工作中取得了一定的成績。任現(xiàn)職以來，獲得優(yōu)秀教學案例4篇；課件1個；論文9篇；優(yōu)質(zhì)課5節(jié)；優(yōu)秀教師1個；先進個人2個；科研成果4個；輔導證2個。其中省級證4個，市級證18個，縣級3個，鎮(zhèn)級3個。

“不用揚鞭自奮蹄”“衣帶漸寬終不悔”。教學是一種良心活，我會做到無愧于學生，無愧于家長，無愧于自己的良心而繼續(xù)努力。

篇五：公司員工職級晉升述職報告晉級述職報告范文

公司員工職級晉升述職報告晉級述職報告范文集團公司董事會：××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大調(diào)整、變革，在全新體制下運行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為集團公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

企業(yè)經(jīng)理××××年工作述職報告

集團公司董事會：

××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大調(diào)整、變革，在全新體制下運行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為集團

公司副總經(jīng)理兼xx分公司經(jīng)理職務，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調(diào)整、轉(zhuǎn)變觀念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

×、當好“配角”、演好“主角”。作為集團公司副總經(jīng)理，當好總經(jīng)理助手，嚴格按照管理程序，履行好分管工作職責，協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策，就分管工作向總經(jīng)理負責。作為xx分公司經(jīng)理，嚴格按照授權(quán)經(jīng)營管理范圍，帶領分公司領導班子和員工隊伍，圍繞集團公司下達的工作目標和企業(yè)發(fā)展的需要，開展卓有成效的經(jīng)營管理工作，向總經(jīng)理負責。

×、加強自身建設，樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者，努力革除長期以來在國營企業(yè)體制下的“官本位”思想，把自己從企業(yè)“領導”的定位中解脫出來，以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責的積極態(tài)度，加強自身素質(zhì)建設，培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀，以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。

二、以人為本，致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊

×、“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進

來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學習教育培訓方法，基本實現(xiàn)全員計算機持證、技術(shù)崗位全員持證，良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情，一批基礎好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術(shù)職稱和職業(yè)技術(shù)等級，企業(yè)整體文化業(yè)務素質(zhì)得到全面提升。

×、堅持“以行導之，以情動之，以德為之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用，在企業(yè)建立正確的人際工作關系和處事方法，有效的化解工作矛盾，培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍思想，增強企業(yè)凝聚力。

三、創(chuàng)新、務實，構(gòu)建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

×、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，建立“事業(yè)部制”的中層管理機構(gòu)，完善班組逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化部門職能作用。

×、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結(jié)合的方式，以“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，重視人才發(fā)揮能人作用，選拔企業(yè)中層管理人員，提升了管理人員的綜合素質(zhì)。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù)，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務聘任書，月度、年終考核，優(yōu)勝劣

汰。

×、完善了考核辦法及薪酬制度，根據(jù)全年的目標任務層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作積極性。

四、目標明確，企業(yè)各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展

×、加快儲配站工程建設步伐，積極主動的準備前期工作，按照政府的統(tǒng)一安排部署，目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設，工程即將進入實質(zhì)性工作，力爭在今年×月底全面竣工。

×、增強企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入，培育企業(yè)預警機制，加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了GIS管地理信息系統(tǒng)，形成了完整的xx地下管數(shù)據(jù)庫，便于科學評估運行管的使用年限及管結(jié)構(gòu)，為管安全運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠程監(jiān)控系統(tǒng)，增強了安全管理的規(guī)范化和科學化;配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進行了防雷設施的專項檢測安裝，保證了設施設備的安全性;組織開展首次安全應急預案演練活動，檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管負責人，組織進行了專

項安全檢查和隱患集中整治工作，對各集團公司下屬的場站、施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)察管理，并組織開展安全宣傳日活動，提高市民的安全意識，杜絕安全事故，確保公交營運、供水、供氣安全。

×、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的設計和安裝企業(yè)資質(zhì)，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定，積極申報完善企業(yè)工程安裝資質(zhì)，并按照《特種設備監(jiān)察條例》的要求，一方面對公司在用特種設備辦理和完善注冊登記手續(xù)，使其合法化。組織職工參加技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓班，使參與特種設備管理和操作的員工取得設備操作許可證，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

×、加強供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序，保障人民生命財產(chǎn)和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照**省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(*建發(fā)〔××××〕×××號)文件精神，以及《**省燃氣管理條例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃，特申請××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。對年內(nèi)出現(xiàn)的供氣區(qū)域內(nèi)其它安裝單位安裝天然氣一事，堅決的予以制止，發(fā)現(xiàn)情況的同時及時匯報并采取相應辦法，***村等，都得到了圓滿的解決。(請登陸 職 報 告

尊敬的各位領導、評委：

大家好！我叫***，來自****，今年****歲，中共黨員。****年****月畢業(yè)************專業(yè)，同年分配*****擔任地質(zhì)技術(shù)員、副隊長；*******調(diào)到****采油作業(yè)*****區(qū)擔任采油隊隊長、生產(chǎn)組組長兼調(diào)度長；*******生產(chǎn)準備隊任隊長；現(xiàn)任********，從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作。*

自*****年晉升工程師以來，在領導的指導、關懷和同志們的幫助下，嚴格要求，勤奮努力，扎實工作，使自己業(yè)務工作能力不斷提高，也取得了一定的成績，先后獲得中國質(zhì)量協(xié)會石油分會******一項，*******，油田分公司科技成果二等獎一項，金馬公司技術(shù)創(chuàng)新一等獎二項等成果，先后在國家及省部級學術(shù)刊物上發(fā)表論文******篇；被******多次授予先進文明職工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀管理工作者等榮譽稱號。20***年通過集團公司晉升職稱外語考試，具備了參評高級職稱的資格，也為自己創(chuàng)造了這次向各位領導匯報工作的機會，下面把我近幾年的工作、學習情況做一簡要匯報：

一、深入現(xiàn)場，加強學習，努力提高自身綜合素質(zhì)

在擔任*******期間，面對公司領導多年來對我的教育

和培養(yǎng)，面對******班子成員及全體干部職工對我在工作上的關心和支持，在新的工作崗位上，我沒有在困難和壓力下低頭，而是迎難而上，很快地進入工作角色，按照公司提出的“***********”的工作要求，認真探索老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、成本控制和節(jié)能降耗等項工作。

我深知肩負責任的重大。首先從熟悉每座采油站的地理位置、重點油井的生產(chǎn)情況和電力線路的走向等方面入手，增強自己的感觀認識；其次虛心地向技術(shù)人員請教，了解各項工作的流程與標準，以及年初職代會所確定的各項業(yè)績指標，然后在此基礎上，堅持每天做生產(chǎn)經(jīng)營記錄，逐漸完善和規(guī)范所分管的各項工作。

二、創(chuàng)新思路，精細管理，不斷提高生產(chǎn)管理水平

在******工作期間，作為一名******管理干部，我深知基礎管理是生產(chǎn)管理的關鍵所在，因此在工作中持續(xù)完善各項管理制度和操作規(guī)程，建立******分系統(tǒng)的管理考核細則，構(gòu)建嚴密的生產(chǎn)管理絡，使各項工作的管理和考核都能有章可循。同時積極開發(fā)和使用生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫軟件系統(tǒng)，擯棄了原有的手寫資料逐級上報、逐級錄入的報表模式，通過數(shù)據(jù)庫軟件自動計算指標完成情況，生成月報和年報等，避免了重復勞動，提高了工作效率，成為公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理工作上的一次飛躍。

在采油系統(tǒng)為保證兩個示范區(qū)塊的組織工作順利開展，編制了**********詳細分析了兩個區(qū)塊的地質(zhì)特征及開發(fā)歷程和現(xiàn)狀，從地面和地下兩個方面分析區(qū)塊的特點和存在的問題和潛力，有針對性地提出了措施方案。

在注水系統(tǒng)推行“三點一線”管理，對每口注水井實施“一井一卡”，注明基本參數(shù)和配注指標。并要求崗位員工做到“六清”管理，保證注水井達到配注指標，提高注水工作管理水平。

在注汽系統(tǒng)嚴格控制注汽單耗指標。利用蒸汽焓熵圖、熱力學公式，計算以渣油、稀油、原油、天然氣為燃料在蒸汽干度分

別為70％、72％和75％時的理論單耗，并與歷年注汽鍋爐實際單耗進行對比和分析，客觀科學的制訂注汽單耗指標。

在集輸系統(tǒng)進一步細化量化分段控制分段達標工作，油水處理全部生產(chǎn)工藝實行分段控制，每段都制定相應控制措施和標準。積極開展聯(lián)合站化學藥劑一體化篩選工作，對原有三家化學藥劑供應商進行公開、公平、公正的室內(nèi)小試和現(xiàn)場中試，篩選出成本低、效果好的油水處理藥劑。使******全部實現(xiàn)了化學藥劑一體化，藥劑質(zhì)量管理、成本控制和質(zhì)量事故應急處理等有了可靠保障。

三、開闊視野、大膽創(chuàng)新，積極做好技術(shù)方案編制

通過積極引進成熟的新工藝、新技術(shù)，努力提高油田數(shù)

字化、自動化水平，向著構(gòu)建完善的數(shù)字化油田管理模式努力。繼續(xù)推廣使用轉(zhuǎn)油站自控輸油、稱重式油井計量器和鍋爐自控一體化等先進技術(shù)，同時，重點考察了油井參數(shù)在線監(jiān)控分析技術(shù)、蒸汽井口干度分配計量技術(shù)、汽包鍋爐配套水處理技術(shù)和聯(lián)合站沉降罐連續(xù)含水監(jiān)測技術(shù)等作為技術(shù)儲備。

在綜合治理區(qū)塊、老區(qū)調(diào)改項目和節(jié)能技術(shù)項目等論證方案的編制過程中，克服投資大、項目多、技術(shù)含量較高等困難，一方面抓緊時間補充相關理論知識，另一方面多方聯(lián)絡，充分進行現(xiàn)場調(diào)研，積極借鑒兄弟單位成熟的技術(shù)和經(jīng)驗，縮短技術(shù)論證周期。經(jīng)過嚴格的技術(shù)論證和成本測算，選擇對生產(chǎn)最有利、技術(shù)最先進、服務最有保障、成本最低的方案。

現(xiàn)在我負責*******生產(chǎn)技術(shù)管理工作，深知自己在工作中

還有很多東西需要學習，如管理工作上還需進一步精細，工作創(chuàng)新上還需進一步加強，個人學習上還需進一步深入。但我有決心和信心在以后的工作中，不斷改正自我，完善自我，提高自我，提高生產(chǎn)技術(shù)科的管理工作水平。對于一個技術(shù)管理人員來說，競聘高級職稱是一種期盼也是一種動力，不管競聘與否，我都將一如既往地勤奮學習、腳踏實地地工作，為*******的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的才智和力量！

各位領導、各位評委，以上是我對過去幾年來工作的簡要回顧，再次感謝各位領導、評委對我申報高級職稱給予的中肯評審！

謝謝大家!

篇七：人事主任晉升述職報告

人事主任晉升述職報告

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

首先，我對自己能工作在珠江這個充滿生機和活力的企業(yè)里，感到十分榮幸，其次感謝公司各位領導一直以來對我工作的支持與信任，感謝各位同事對我工作的支持與配合，沒有大家我今天也不會站在這次晉升人員群眾評議的舞臺。

美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天我本著鍛煉學習，為大家服務的宗旨，競聘人事主任，希望能得到各位領導和同事的支持。首先我談談對人力資源管理的認識

隨著市場競爭的加劇，人力資源管理工作在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的作 用日益凸顯。一個企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。人力資源管理通過人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理幾個模塊來對公司日常運行進行管理。企業(yè)要想在市場

競爭中取得優(yōu)勢，就得做好這幾個環(huán)節(jié)。而在這整個環(huán)節(jié)當中，人力資源部負責人的作用我們不可小覷，他是企業(yè)良好工作氛圍的創(chuàng)造者，是上級領導與員工溝通的橋梁。成功地做到“人盡其用，事得其人，人事相宜”才是一個合格的人力資源工作者。有人風趣地說，人力資源是“上管天，下管地，中間管大氣”，其實HR的職責十分繁雜，既要事事處理體貼，又要處處帶頭實干——總之，一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。

其次我也談談我競選人事主任的優(yōu)勢

1、是我熱愛人事工作?！拔┎攀桥e，選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分，我愿意為人事工作的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力；

2、多年的工作煉就了吃苦耐勞性格作風

要想做好管理工作，必須先做人，再做事。一個不稱職的管理者，只是件次品，而一個品質(zhì)不好的管理者，則是危險品。我有著吃苦耐勞、無私奉獻的敬業(yè)精神，胸懷坦蕩，勤奮務實。處事的原則是“做人要誠實、做事要扎實”。

3、具有積極奮取、努力學習的精神

自從工作以來，我始終不忘勤學習，善思考，不斷給自己充電，XX年取得了HR經(jīng)理證書，現(xiàn)在也在利用業(yè)余時間考取人力資源管理師二級證書，多和業(yè)內(nèi)人事多學交流。

4、具有強烈的進取心和永不服輸?shù)木?/p>

一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加第一份工作起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，經(jīng)過努力，我一定能成 功！

5、我覺得自己具備擔此重任的綜合素質(zhì)。自畢業(yè)以后已從事過會計、店長助理、行政人事多項工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，尤其是來到珠江以后不僅使我對人事工作有了更深入的認識，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。

如果承蒙領導厚愛，我將在領導的帶領下做好“三項工作” 一是完善并修訂人事各項管理制度和工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務質(zhì)量，作好大家的人事保障工作,不拖不等。

1、結(jié)合工作勤于思考，從領導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署；從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?，需要提供什么樣的信息；從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。

2、做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節(jié)。對上級

交辦的任務、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動態(tài)性信息要嚴格按照時間要求及時上報。

3、多到各部門走走，多了解情況，以求及時掌握工作動態(tài)，爭取工作主動。

二是做好協(xié)調(diào)工作。首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關系，遵循把方便留給各部門的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協(xié)調(diào)，與相關部門建立良好的工

作關系，使公司一些工作能夠順利有效的進行。

三是緊密圍繞公司的發(fā)展，樹立人才強企的觀念。以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，圍繞企業(yè)人才觀加強員工隊伍建設。根據(jù)公司發(fā)展目標要求，編制員工培訓規(guī)劃，建立健全員工培訓管理體系。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和一線服務人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

各位領導，各位同事，面對著大家信任和期待，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但

不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信人事主任工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

職級述職報告 篇12

人生存發(fā)展的動力和源泉在于心中有希望，教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴重的職業(yè)倦怠，那是因為他們心中沒有了希望。有這樣一個故事：一個小孩不小心，讓一只飛蟲鉆進了耳朵，引起疼痛和噪響，這時候，如果小孩因為害怕而又哭又鬧，或用手或其它物品去掏，這樣做的結(jié)果，只會使飛蟲更進一步往耳朵里鉆。正在這時，來了一位智者，他把小孩牽到黑暗處，并拿來一只手電在小孩的耳邊照射，不一會，小飛蟲就驅(qū)著亮光，飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啟示，做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢？

為此，我堅持做了如下一些嘗試：首先堅持經(jīng)常性的給教師以思想的引領和文化的熏陶。如利用教師例會，給大家講故事，或闡述做人的道理，或表達某個教育觀念，或抨擊某個教育流弊。一年來，我做了這樣一些講話，《上帝閱讀著塵土的每一個人》、《換位思考》、《為自己工作》、《我堅持“允許提意見”和“反對“發(fā)牢騷”》、《保護自尊心》、《如何消除孩子的厭學情緒》、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創(chuàng)建學校特色的思考》、《赴上海學習后的匯報》、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》、《學生要學會合作與寬容》等等。為了與教師一同成長，我經(jīng)常寫一些小文章，或用小故事表達一個觀點，或用具體事例闡明深刻的道理，文章通俗易懂，在例會上推介給教師時很受他們的歡迎；我還將這些文章放在我的博客里，或發(fā)表在學校網(wǎng)站上，時間長了，我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前，我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》，在教師中引發(fā)對教育價值觀等方面的深層次思考。通過上述這些活動，我更加深刻的認識到，只有思想才能引導思想，當校長的必須堅持用高尚的、正確的、主流的思想去引領或占據(jù)教師的頭腦，讓自己努力成為教師們的精神領袖，而不僅僅是學校權(quán)力的中心。

其次是在教師中廣泛開展各種活動，為他們搭建施展才華的平臺，堅持多元評價教師，使他們嘗到成功的喜悅獲得成就感。一年來，我們在教師中開展了以下一些活動：優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)質(zhì)課的評比；優(yōu)秀論文評比；教師書法大賽；優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長的評選；組織各種體育運動比賽；組織教師參加市教育局慶祝建國60周年暨藝術(shù)節(jié)展演活動等。

職級述職報告 篇13

本年度，在蕭縣教育局、大屯鎮(zhèn)黨委、政府及中心校的關心下，在全體教職工的支持下，本人忠于職守，務實工作，圓滿完成上級領導交給的各項工作任務。回顧一年來自己的工作情況，努力鉆研教育教學業(yè)務，不斷完善自己的個人修養(yǎng)，服從大局、服從領導聽從指揮，團結(jié)同志，關心師生，善于觀察和處理問題。結(jié)合我校的實際，就如何搞好林樓初中的學校建設、師資建設，安全管理，全面實施素質(zhì)教育，教育教學資源的利用，教育教學質(zhì)量的提高，進行多方調(diào)研、共同探討和深入思考，并形成了實踐——改革——實踐——創(chuàng)新的管理和運作的模式，創(chuàng)辦了本校的特色。

下面，我就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領導作一匯報：

一、注重學習，提高自身素質(zhì)

我能堅持學習黨的方針政策、教育管理和教學理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等，特別是在認真學習了《科學發(fā)展觀》活動之后，深受鼓舞，暗下決心一定要努力工作，同時更清楚地認識到只有不斷“充電”完善自我，薄積厚發(fā)，才能真正地做一名合格校長、優(yōu)秀校長，為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻。正是這些理論聯(lián)系實際的學習，強化了我的競爭意識、責任意識，提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神，為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎、理論基礎和實踐能力。

二、注重隊伍建設，學校管理科學高效

為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人，實行學校領導“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充分下放，給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺；實行值周制度和領導干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，對存在的問題溝通交流、批評指正，真正體現(xiàn)以人為本。這些措施，促使和帶動了全校教職工工作積極性，讓每一位教職工都能認真履行職責，把領導的要求變成自己踏踏實實的行動，對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領導干部值周巡查的力度和密度，運用學校日志、班級日志，對學校各項工作各班級情況都可以全方位多層次涵蓋整個學校管理之中，使學校各方面的工作盡收“眼底”，便于學校及時、準確地把握各班級各方面工作的運轉(zhuǎn)情況。在整體工作上，學校統(tǒng)攬全局，科學決策，領導有力，指導有方，協(xié)調(diào)靈活，真正做到了大事有人抓，事事有人管，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐，學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

三、依法治校取得初步成績

學校這幾年來都非常重視“依法治?！?，在處理日常事務、評先選優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面，一貫堅持用人唯賢，重知識、重能力、重奉獻精神，唯才、唯德、唯勤，同時充分看到，用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。

以“法治”為前提，逐步完善學校管理機制。我們認為，學校管理一靠情感，二靠制度，三靠校長的方法靈活多變。要依法治校，其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高，如何加快學校硬件、軟件建設，盡快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，作為校長，我的任務就是團結(jié)帶領學校行政和全體教職工，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)特色”的近期工作目標，通過逐步完善學校的管理制度和運行機制，崗位責任、獎教獎學、級組管理、集體備課、聽課評課制度等等，以逐步提高學校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力，逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。

四、以“質(zhì)量”為先導，逐步提高學校辦學效益。

質(zhì)量是學校的生命線，是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。我校一貫強調(diào)質(zhì)量意識，并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)“六個環(huán)節(jié)”管理的基礎上，重點抓好課堂效率的提高，不備課不上課，實行推門聽課制，同時營造一種深厚的教研氣氛，進行集體備課。

在抓好整體“質(zhì)量”方面我取得了以下成績：師生的思想教育，學校安全工作，教學質(zhì)量，硬件建設等方面。

首先，在德育工作方面：

過去幾年，我們在學校德育的實踐中，積累了一定的經(jīng)驗，逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設、學校、家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。我們利用每星期一的升國旗，每班輪流開展國旗下的演講活動，培養(yǎng)學生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動，特別是今年建國六十周年大慶活動，參加和舉辦各種活動，弘揚愛國主義；結(jié)合校內(nèi)外實際，我們開展了比如“遠離網(wǎng)吧、做文明青少年”教育，并舉行了演講比賽等，取得了良好實效；在建國六十周年教職工文藝匯演中，我校教師節(jié)目獲得一等獎。

其次，扎實做好學校安全工作

我校結(jié)合本校實際和季節(jié)等特點，對學生進行交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育，切實提高了每一個學生的安全意識和自救自護能力。學校根據(jù)學校安全工作的特點加強了門衛(wèi)管理；加強了對用電線路和配電設施的檢查，嚴防火災事故發(fā)生；加強了飲食衛(wèi)生管理，通過各種渠道多種形式的宣傳預防傳染病的知識，結(jié)合我校實際情況經(jīng)常對學生進行食品衛(wèi)生方面的教育；學校經(jīng)常對安全工作進行了全面自檢自查，確?？v到底、橫到邊，不留死角，確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了廣大師生的人身安全。

再次、在教學工作方面

我們堅持認為教育教學質(zhì)量是學校永恒的主題，全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內(nèi)容上課?！耙越虒W為中心，質(zhì)量為核心”。經(jīng)過我們的努力，學校取得了較好的成績：在XX年中考中，我校5科第一，一科第二，一科第三。在鎮(zhèn)學科質(zhì)量測評考試中，更是取得了六科第一，一科第二的優(yōu)異成績，同時也取得了較好的家長信任度和社會的滿意度。

最后，硬件建設方面

為進一步改善我校辦學條件，加強學?；A設施建設，落實我校教育教學工作目標，不斷提高教育教學質(zhì)量，我校投入了大量資金，加強學校硬件建設。學校新購進高質(zhì)量標準籃球架兩副，滿足了學生的體育運動的需要；對學校食堂、宿舍樓前的活動場所整鋪成水泥場地，并修建了圍墻，改善了學校食堂、宿舍的環(huán)境，塑造了安靜、祥和的生活氛圍，使林樓初中的整體辦學水平再次躍上了一個新的臺階?？傊?，在縣教育局及大屯中心校領導的關心、支持和指導下，林樓初中的學校建設、安全工作、德育工作、教育教學工作，以及我個人的學習和工作都取得一定的成績和進步。學校也涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。

目前，我校領導班子團結(jié)務實、職責分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，在社會上也具有較高的威信；教師安教樂教，凝聚力較強，教學水平逐步提高，形成了良好的的教育教學環(huán)境。有上級主管部門和社會各界的關心支持，有學校全體教職工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學校的各項工作做到更好。

生管述職報告13篇

常言道，百聞不如一見，為了更好的完成下一項工作。我們經(jīng)常都會撰寫報告，編寫報告有助于指導下一步工作，相信許多人會覺得報告很難寫吧？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您提供了以下關于“生管述職報告”的信息，愿這些參考資料可以為你的工作和學習提供有幫助的參考！

生管述職報告(篇1)

尊敬的領導、親愛的各位同事：

大家好！我是某煤礦的管培生，在這里向大家匯報一下我在公司的工作和學習情況，向大家匯報一下我所做過的事情以及我所得到的收獲和感悟。

入職三個月以來，我首先接受了公司的崗位培訓和崗位考核，了解了公司的業(yè)務流程和管理，同時也深入學習了安全生產(chǎn)、煤炭采掘等相關領域的基本知識，為后續(xù)工作打下了堅實的基礎。在培訓和考核的過程中，我也在實踐中不斷鍛煉了自己，在企業(yè)內(nèi)部競爭中樹立了自己的信心，形成了一定的工作習慣和素質(zhì)。

在進入實際崗位后，我積極融入團隊，認真學習工作，努力適應工作和環(huán)境，盡自己最大的努力完成了上級領導交給我的各項工作任務。我主要的工作是協(xié)助工程師進行技術(shù)支持、現(xiàn)場檢查和故障排查，我熟練掌握了相關工作流程和操作規(guī)范，并且不斷積累工作經(jīng)驗，逐漸提高了自己的技能水平。

除此之外，我還積極參與公司各項活動，比如組織員工進行文明施工和安全生產(chǎn)宣傳、組織文娛活動和體育競賽等，為企業(yè)文化建設和員工健康生活做出了自己的努力。同時，我還不斷學習自己專業(yè)領域以外的知識，比如了解了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，增強了自己對企業(yè)管理和發(fā)展的認識和理解，為自己未來的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展做好了充分的準備。

總的來說，這三個月對我來說是一個寶貴的成長和學習階段，我不僅鍛煉了自己的實際操作能力和工作協(xié)作能力，還增長了自己的專業(yè)知識和對企業(yè)管理的理解。在未來的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷提高自己的能力水平，為企業(yè)的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。

謝謝大家！

生管述職報告(篇2)

尊敬的領導、各位評委，大家好！我是某煤礦公司的一名管培生，非常榮幸能夠站在這里，向大家述職報告。

作為一名煤礦管培生，我在過去的一年里經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，也取得了一些成績。今天，我將從以下三個方面為大家總結(jié)我所做的工作：工作內(nèi)容及完成情況、工作中遇到的困難與對策以及個人成長體會。

一、工作內(nèi)容及完成情況

在過去的一年里，我的工作主要分為以下幾個方面：礦井安全管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、技術(shù)支持等。

首先是礦井安全管理。作為一名煤礦管培生，礦井安全是我們工作中最重要的一項責任。我積極參與了礦井的安全巡查工作，在每天的巡查中，我仔細察看了采礦設備的運行情況，檢查了安全通風系統(tǒng)的運行情況，并及時向上級領導匯報了存在的安全隱患。同時，我還參與了組織礦井安全培訓的工作，幫助員工掌握安全操作技能，提高安全意識。

其次是生產(chǎn)調(diào)度管理。在生產(chǎn)過程中，我主要負責協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，確保生產(chǎn)的順利進行。我加強了與各個部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決了生產(chǎn)中的各類問題，提高了生產(chǎn)效率。與此同時，我還參與了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作，通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題，并提出了改進建議。

最后是技術(shù)支持。在工作中，我通過對工藝流程、設備操作等方面的學習，提升了自己的專業(yè)知識和技能。我協(xié)助工程師對設備進行維修和保養(yǎng)，確保設備的正常運行。同時，我還參與了新技術(shù)、新設備的研究與開發(fā)工作，為公司的生產(chǎn)提供了技術(shù)支持。

總結(jié)來說，我在工作內(nèi)容方面履行了我的職責，并按時完成了各項任務。但也清楚地意識到，在這一領域還有很多需要學習和提升的地方。

二、工作中遇到的困難與對策

在過去的一年中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是工作中的壓力。作為一名煤礦管培生，工作中的責任重大，任務繁重。面對各種問題和挑戰(zhàn)，我感到有時壓力倍增。為了解決這個問題，我主動與同事交流，向他們請教經(jīng)驗，學習他們處理問題的方法，同時，我也學會了合理安排時間，充分利用各種資源，提高自己的工作效率。

其次是與員工的溝通。我發(fā)現(xiàn)在工作中與員工的溝通并不是那么順暢，有時會出現(xiàn)一些誤解和矛盾。為了改善這個情況，我主動與員工進行溝通，了解他們的想法和需求，及時解決問題，增進彼此的信任和合作。

最后是技術(shù)方面的挑戰(zhàn)。作為一名剛剛加入煤礦行業(yè)的管培生，我對一些技術(shù)知識和操作方法還不是很熟悉。為了解決這個問題，我積極參與技術(shù)培訓，加強自己的學習和實踐，通過與技術(shù)人員的交流和合作，提高了自己的技術(shù)水平，逐漸掌握了一些技術(shù)要點。

三、個人成長體會

在過去的一年中，我深刻認識到煤礦工作的重要性和挑戰(zhàn)性，也意識到自己的不足之處。通過與同事的合作和交流，我學到了很多知識和經(jīng)驗，提高了自己的工作能力和團隊協(xié)作能力。

同時，我也認識到，作為一名煤礦管培生，我需要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能。我將積極參與各種培訓和學習機會，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

尊敬的領導、各位評委，通過一年來的工作，我深感責任的重大和挑戰(zhàn)的艱巨。在今后的工作中，我將堅定信心，提高工作效率，不斷完善自己，與團隊一起共同努力，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。

謝謝！

生管述職報告(篇3)

尊敬的領導：

我是貴公司的一名生管員，懷著激動的心情和高度的責任感，我在此向您提交一份述職報告，以展示我在過去一年的工作中所取得的成績，并表達我對未來工作的愿景和計劃。

一、崗位職責和工作概述

作為一名生管員，我負責協(xié)調(diào)和管理生產(chǎn)線上的各個環(huán)節(jié)，包括原材料采購、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)進度跟蹤、質(zhì)量控制等。過去一年中，我兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力地履行了我的職責，取得了以下成績。

二、先進事跡和成績

1. 優(yōu)化生產(chǎn)計劃：針對過去生產(chǎn)進度不穩(wěn)定的問題，我制定了一套科學合理的生產(chǎn)計劃，并通過與相關部門的溝通和協(xié)調(diào)，有效地提高了生產(chǎn)效率。在我的指導下，生產(chǎn)線的標準產(chǎn)量得到了穩(wěn)步提升，并且生產(chǎn)進度的延誤率降低了30%以上。

2. 引入自動化設備：為了進一步提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，我積極推動引入了一批先進的自動化設備。通過優(yōu)化工藝流程和自動化生產(chǎn)線的調(diào)整，我成功地將生產(chǎn)周期縮短了15%，減少了人工操作的環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。

3. 質(zhì)量控制和問題解決：作為生管員，我時刻關注產(chǎn)品的質(zhì)量和工藝問題，并采取了一系列的措施來確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。與質(zhì)量部門密切合作，我參與了不少質(zhì)量異常的分析和解決工作，成功減少了一半以上的質(zhì)量問題發(fā)生率。

三、個人能力和進步

1. 學習與提升：作為一名生管員，我深知保持學習的狀態(tài)對工作的重要性。過去一年，我積極參加了各類培訓和學習機會，提升了自己的專業(yè)知識和技能，例如供應鏈管理、生產(chǎn)計劃優(yōu)化和質(zhì)量管理等方面。

2. 團隊合作和溝通：在工作中，我注重與其他部門的緊密合作和溝通，既傾聽他人的意見和建議，也積極分享自己的思路和想法。與同事合作默契，我擔任過多個跨部門的項目組長，成功推動了多個項目的實施與落地。

四、未來規(guī)劃和工作目標

1. 提升工作效率：在未來的工作中，我將進一步優(yōu)化生產(chǎn)計劃和調(diào)整工藝流程，以實現(xiàn)生產(chǎn)效率的進一步提升。通過引入更多的自動化設備和智能化技術(shù)，提高生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和質(zhì)量。

2. 技能提升和繼續(xù)學習：我將繼續(xù)加強自身的學習和培訓，不斷提升自己的專業(yè)知識和能力，爭取成為一個綜合能力較強的生管人員。在領導指導下，爭取取得更高級的生管證書。

3. 團隊建設和激勵：我將積極與團隊進行溝通和協(xié)作，共同解決生產(chǎn)過程中的各類問題，推動團隊的共同發(fā)展。同時，我也將注重員工的激勵和個人發(fā)展規(guī)劃，鼓勵他們積極參與團隊建設和學習。

作為一名年輕的生管員，我熱愛這個崗位，也非常珍惜這次機會轉(zhuǎn)正。我深感自己在這一年中的成長和進步，也清楚自己還有許多需要改進和提升之處。我將繼續(xù)努力，以更加出色的表現(xiàn)回報公司和領導對我的信任和支持。

最后，再次感謝您對我的肯定與信任，我期待著在未來的工作中能夠與領導和團隊一道共同努力，共創(chuàng)美好的明天。

謝謝！

生管員：XXX

日期：XXX

生管述職報告(篇4)

尊敬的領導：

我是一名煤礦管培生，非常榮幸地在過去的一年里，得到了貴公司的培養(yǎng)和支持。在這一年里，我深深感受到了這個行業(yè)的厚重與艱辛，也逐漸體會到了一個管培生所應有的責任與使命。

一、拓展專業(yè)知識與技能

在煤礦生產(chǎn)過程中，因為需要涉及到多項技術(shù)和領域，所以我就非常重視自身的專業(yè)知識和技能的提升，首先我在保證安全和質(zhì)量的前提下，盡可能多地接觸各種各樣的生產(chǎn)業(yè)務，并逐漸的將各項生產(chǎn)業(yè)務進行了整合。我不斷地學習與工作，不斷深化對于生產(chǎn)領域的認識，包括掌握了基本的煤礦設備、礦山測量、采掘回采、煤礦通風、瓦斯管理、煤礦安全防范和應急處置等知識技能。

二、做好管理工作

在工作中，我始終堅持“三心”工作法：心中有數(shù)、心中有人、心中有責。針對煤礦中較為常見的管理問題，我一直在思考并總結(jié)出了一套較為系統(tǒng)的管理思路。在工作中，我始終把安全放在第一位，以規(guī)章制度為依據(jù)，引導員工自覺遵守。通過制定KPI考核方法，確保員工完成任務的同時也保證了生產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)良。在工作中，我發(fā)現(xiàn)充分的溝通和交流是非常必要的，因此我積極與同事、客戶及上級進行溝通交流，著力解決各種問題，這樣可以更好的提高我的管理水平，為企業(yè)贏得更長久的發(fā)展。

三、加強團隊合作

在配合團隊合作的過程中，我充分體現(xiàn)了個人的價值，不斷學習、說服他人出發(fā)點、并不斷的與同事之間交流了解，我發(fā)現(xiàn)做事并不是站在一個人的立場去完成，而需要整團隊的力量去協(xié)同完成，從而提高行業(yè)的水平。當一項任務順利完成后，我們就會感受到團隊帶來的力量是無窮的，這也是我對于管理的踐行之一。

四、總結(jié)與展望

回顧這一年的工作，我深感責任和壓力。然而，通過實踐，我逐漸明白：在一個人的道路上，責任和壓力就是我們的動力所在。在以后的工作中，我將更加努力，進一步提升自己的綜合素養(yǎng)，放眼行業(yè)未來，用自己的實際行動影響和促進企業(yè)的發(fā)展。

在這里，我想感謝公司領導和同事們對我的支持和幫助。未來，我將不斷努力，以更好的狀態(tài)和方案實現(xiàn)自己的成長與發(fā)展，為企業(yè)做出更具價值的貢獻。

生管述職報告(篇5)

尊敬的領導，各位評委、專家：

我是一名煤礦管培生，很榮幸能夠參加此次述職報告，向大家匯報我的工作以及經(jīng)驗體會。在過去的一年中，我在公司的領導和同事們的指導下，不斷學習和成長，不斷鞏固和提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識，不斷改進和完善自己的工作方式和方法，不斷迎接著各種挑戰(zhàn)和機遇。在此，我將從以下三個方面來進行匯報：

一、關于公司業(yè)務的總結(jié)

在過去的一年中，我主要負責公司煤炭采礦、生產(chǎn)和管理方面的工作。這是一個很有挑戰(zhàn)性的工作，也是一個很有意義和價值的工作。在這個過程中，我深深地認識到了煤炭生產(chǎn)的復雜性和重要性，以及管理的難度和必要性。同時，我也認識到了自己的不足和缺點，即缺乏充分的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識。因此，我利用工作之余的時間，努力學習煤礦相關知識和業(yè)務，不斷提高自己的能力和水平。我也通過實踐中的不斷嘗試和摸索，掌握了一定的經(jīng)驗和方法，比如煤炭掃描技術(shù)、識別煤炭品質(zhì)等方面的技巧和注意事項。這些經(jīng)驗和方法對于提高煤炭生產(chǎn)效率和質(zhì)量，保證煤炭安全和環(huán)保，提高管理效能和服務質(zhì)量，都具有很大的意義和價值。

二、關于個人業(yè)務能力的提高

作為煤礦管培生，我一直將自己定位在學習和成長的階段，把自己當做一個正在成長的“幼苗”，需要時刻不斷澆灌與施肥。因此，在過去的一年中，我不僅積極參加公司內(nèi)外部各種培訓和學習活動，還主動尋找機會，去了解和學習公司和行業(yè)先進的技術(shù)和經(jīng)驗，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識。同時，我也通過實踐和總結(jié)，不斷改進和完善自己的工作方式和方法，提高自己的工作效率和質(zhì)量。比如，在煤炭采礦方面，我掌握了現(xiàn)場作業(yè)中常見的關鍵技術(shù)和要領，比如鋼繩錨固、坑口出礦等技巧，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全和順暢；在煤炭質(zhì)量識別和管理方面，我掌握了煤炭品質(zhì)識別的準確方法和標準，能夠?qū)γ禾窟M行及時監(jiān)控和管理，避免了煤炭生產(chǎn)和質(zhì)量上的不穩(wěn)定性。

三、關于團隊協(xié)作的體會和認識

在過去的一年中，我所在的部門和團隊經(jīng)歷了很多的工作挑戰(zhàn)和困難，但是我們始終沒有放棄，始終堅定地向目標前進。在這個過程中，我深深地認識到了團隊協(xié)作的重要性和必要性，也理解了與同事溝通交流的意義和方法。通過與同事共同協(xié)作，我們完成了一系列的任務和項目，不斷提升了自己和團隊的能力和素養(yǎng)。比如，在協(xié)助項目組進行新生產(chǎn)線的安裝和調(diào)試時，我與同事們密切配合，共同解決了很多的技術(shù)和工藝問題，最終成功地完成了項目的目標。這個過程中，我們在互相學習和合作的基礎上，也建立了更加緊密的聯(lián)系和信任。這樣一來，不僅提高了工作效率和質(zhì)量，也增進了人際關系和團隊凝聚力。

總之，通過過去一年的工作和學習，我對煤炭采礦和生產(chǎn)以及管理有了更加深入和全面的認識和體會，也提高了自己的業(yè)務能力和專業(yè)素質(zhì)，同時也加深了與同事和團隊之間的聯(lián)系和支持。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揚前所學的精神和優(yōu)勢，不斷拓展和挑戰(zhàn)自己，不斷提高和完善自己，為公司的發(fā)展和繁榮做出更多的貢獻！感謝您的耐心聽??！

生管述職報告(篇6)

尊敬的領導：

我是XX煤礦的一名管培生，很榮幸能夠在這里為大家述職。在這兩年的工作實踐中，我深入了解了煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)設備運行等方面的知識，同時也獲得了全方位的鍛煉和提升。在此，我將重點介紹以下主題：

一、加強“安全生產(chǎn)”管理

作為一名煤礦管培生，我始終牢記“安全第一”的原則，在實際工作中，我積極參與安全生產(chǎn)管理，擔任作業(yè)前安全教育、安全巡查等職務，始終做到“四不放過”，并發(fā)現(xiàn)了不少安全隱患及時整改。同時，我也積極倡導“生產(chǎn)第一”，鼓勵員工科學施工，減少工作難度，提高工作效率，確保生產(chǎn)安全。

二、擔任“技術(shù)革新”工作組長

我擔任過在XX煤礦的“技術(shù)革新”工作組長，在這期間，我負責組織煤礦技改項目調(diào)研、技術(shù)方案策劃和實施計劃制定等相關工作。通過不斷調(diào)研和學習先進技術(shù)，我們先后推出了“XX”技術(shù)革新項目，這一項目實現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)與質(zhì)量并舉，改善了煤礦產(chǎn)業(yè)鏈供應，提高了產(chǎn)品市場競爭力。

三、發(fā)揮團隊協(xié)作力

在煤礦工作的過程中，我經(jīng)常與不同背景和特長的同事合作，通過溝通和協(xié)調(diào)有效地推進了項目的進程。我的團隊包括地質(zhì)、礦山、安全和生產(chǎn)專家等人才,我們?nèi)媸褂昧藘?yōu)質(zhì)的人力資源，使得整個煤礦的生產(chǎn)效益得到了提高。

四、積極參與公司“責任營銷”活動

隨著經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)保要求的增加，社會對煤礦的生產(chǎn)要求越來越高，為了促進企業(yè)綠色發(fā)展，我積極參與了公司的“責任營銷”活動，為公司樹立良好的社會形象。我通過及時高效地溝通和協(xié)調(diào)企業(yè)和客戶，幫助公司獲得了一批新客戶，為公司經(jīng)營做出了貢獻。

總之，我在XX煤礦工作期間，始終堅持“以人為本、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)”的宗旨，用實際行動和工作成果彰顯出自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。今后，我將繼續(xù)努力，在工作中用心、用情、用力，為公司的發(fā)展和繁榮貢獻更多的力量！

生管述職報告(篇7)

尊敬的領導、各位評委：

大家好！我是某煤礦的管培生，在此向各位領導和評委們匯報我在過去一年中的工作和學習情況。

回顧過去的一年，我深切感受到作為一名煤礦管培生的責任和使命。以下是我在崗位上的主要工作和收獲的經(jīng)驗總結(jié)，主題為“在煤礦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的角色與責任”。

一、背景介紹

隨著社會的發(fā)展和環(huán)保意識的增強，煤礦產(chǎn)業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力。廢棄煤礦資源的綜合利用、煤礦安全生產(chǎn)的風險控制、綠色煤礦建設等都成為了當前煤礦行業(yè)亟需解決的問題。作為煤礦管培生，我積極參與并負責了一系列與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級相關的工作，努力提升煤礦的安全性、環(huán)保性和可持續(xù)發(fā)展能力。

二、主要工作和成果

1.煤礦資源綜合利用

根據(jù)公司的要求，我?guī)ьI團隊研究了煤礦資源的綜合利用方案。通過與合作伙伴的合作，我們實施了廢棄煤礦復綠工程，將原本的廢棄礦井改造成了生態(tài)礦山公園；利用廢棄矸石進行尾礦庫再利用，降低了環(huán)境污染。這些項目的實施不僅解決了煤礦資源的廢棄問題，同時也為企業(yè)帶來了較好的社會評價。

2.煤礦安全風險控制

作為煤礦管培生，我參與了煤礦的安全管理工作。在這一年中，我主導了一次煤礦安全大檢查，確保煤礦生產(chǎn)安全和員工的人身安全。同時，我也帶領團隊進行了煤礦安全隱患排查和整改工作，推動了煤礦安全風險控制的工作，確保了煤礦的生產(chǎn)秩序和員工的安全。

3.綠色煤礦建設

作為煤礦管培生，我負責了公司綠色煤礦建設的工作。通過引進高效清潔煤炭生產(chǎn)技術(shù)和設備，我們成功轉(zhuǎn)型升級了煤礦的生產(chǎn)方式，提高了煤礦的能源利用效率和環(huán)保水平。與此同時，我也帶領團隊推動了煤礦的綠化工作，通過增加植被覆蓋率和改善礦區(qū)環(huán)境，提高了公司的社會形象和公眾的認可度。

三、收獲與感悟

在這一年的工作中，我深刻認識到作為煤礦管培生所承擔的責任和使命。煤礦產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是社會發(fā)展的必然要求，也是保障能源安全和生態(tài)環(huán)境的重要舉措。作為煤礦管培生，要不斷學習和掌握新技術(shù)、新理念，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為煤礦產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級貢獻力量。

同時，我也認識到作為煤礦管理者，要注重安全生產(chǎn)，深入了解煤礦的風險特點，加強風險控制和事故預防，確保員工的人身安全和財產(chǎn)安全。在綠色煤礦建設方面，要注重生態(tài)環(huán)保，積極推動煤礦的綠化工作，提高煤礦的環(huán)境質(zhì)量，減少對環(huán)境的影響。

最后，我要感謝領導和評委們對我的關心和支持，感謝團隊成員的辛勤付出。我將會繼續(xù)努力學習和工作，為煤礦產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級貢獻自己的力量。

謝謝！

生管述職報告(篇8)

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX公司的煤礦管培生，在過去的一年里，我有幸參與了公司煤礦的管理工作，并受到了領導和同事們的關心和指導。今天，我將向大家匯報我的工作情況，并分享一些我在煤礦管培生崗位上的心得和體會。

首先，我想簡要介紹一下我在煤礦管培生崗位上所做的工作。在過去的一年里，我積極參與了煤礦的日常管理工作，包括生產(chǎn)安全管理、設備維護、人員培訓等方面的工作。我參與了煤礦的安全生產(chǎn)培訓，了解了煤礦相關的安全法規(guī)和操作規(guī)程，并參與了日常的安全巡查和事故應急演練。此外，我還參與了煤礦設備的維護和檢修工作，了解了煤礦設備的運行原理和維護方法。在人員培訓方面，我參與了新員工的入職培訓和崗前培訓，幫助他們了解煤礦的工作流程和安全操作規(guī)程。

在工作中，我始終秉持著“安全第一、以人為本”的原則，努力做好煤礦的管理工作。在生產(chǎn)安全方面，我堅持每天進行安全巡查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患，確保煤礦的安全運營。在設備維護方面，我加強了對設備的定期檢修和維護，確保設備的正常運行，并提出了一些建設性的改進建議，提高了設備的可靠性和運行效率。在人員培訓方面，我注重與新員工的溝通交流，幫助他們盡快適應工作環(huán)境和工作要求，并組織了一些培訓活動，提升了員工的專業(yè)素質(zhì)和安全意識。

通過一年的工作，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。首先，我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，明白只有安全才能保證煤礦的可持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中，我將更加注重安全生產(chǎn)，加強安全管理，確保煤礦的安全運營。其次，我認識到煤礦設備的維護和管理對煤礦的穩(wěn)定運行至關重要。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強設備的維護和管理，提高設備的運行效率和可靠性。最后，我明白培養(yǎng)團隊合作精神的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強團隊合作，與同事們共同努力，為煤礦的發(fā)展貢獻自己的力量。

總結(jié)一年來的工作，我深感責任重大，任務艱巨。但是，在公司領導和同事們的關心和支持下，我相信我能夠勝任這個工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學習，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，改進工作方法，努力在煤礦管培生崗位上做出更大的貢獻！

謝謝大家！

生管述職報告(篇9)

尊敬的領導：

我是貴公司煤礦管培生，已經(jīng)工作一年有余，今天我來報告一下我的工作情況和收獲。本次述職報告的主題是“磨礪成長，把握機遇”。

一年來，我在公司的各個部門輪崗，系統(tǒng)地學習了煤礦管理工作的基本理論知識和實際操作技能。我參與了采礦、機電維修、安全環(huán)保、人力資源等多個領域的工作，增長了見識，提高了能力。

首先是采礦部門。我在這里學習到了煤礦采掘、運輸、尾砂處理等基本工藝，掌握了煤炭的質(zhì)量、儲量、分布等關鍵信息。我還負責采礦現(xiàn)場的安全管控，通過定期的安全檢查、預警教育、風險評估等措施，確保了工人的安全生產(chǎn)。在這個過程中，我深刻體會到安全生產(chǎn)的重要性，也認識到了煤礦管理的艱巨性和復雜性。

接下來是機電維修部門。我在這里了解到了煤礦設備的現(xiàn)狀和維修保養(yǎng)的重要性。煤礦設備的質(zhì)量和狀態(tài)，直接關系到采礦效率和安全。我參與了設備保養(yǎng)和故障維修，學到了不少專業(yè)知識和技能。

然后是安全環(huán)保部門。在這里，我了解到了煤礦環(huán)保政策和標準，學習了煤礦污染治理和環(huán)境監(jiān)測的實際操作方法。我還負責督促各部門按照有關規(guī)定進行污染治理和環(huán)境保護。這個部門的工作，讓我深刻理解到了煤炭產(chǎn)業(yè)與環(huán)境保護的緊密關系，彰顯了企業(yè)社會責任的重要性。

最后是人力資源部門。在這里我學習了人事管理、組織開發(fā)、績效評估等基本工作，深刻理解了人力資源的戰(zhàn)略意義和應用價值。我還負責了部門的招聘和人員檔案管理等工作，不僅提高了自己的職業(yè)素質(zhì)，也幫助公司優(yōu)化了人力資源配置。

總之，這一年來，我通過學習和實踐，深入了解了煤礦的各個環(huán)節(jié)和工作流程，接觸了各種各樣的人和事，汲取了豐富的經(jīng)驗和知識。在工作中我勤奮努力，認真對待每一個任務，在領導和同事的支持下，順利完成了各項任務。我深知自己的不足之處，仍需不斷學習和提高，竭盡全力為公司的發(fā)展和富民興煤事業(yè)作出更大的貢獻。

謝謝。

生管述職報告(篇10)

尊敬的公司領導，大家好！我是一名生管員，很榮幸能在公司工作多年，并于最近順利轉(zhuǎn)正。今天，我將從工作內(nèi)容、工作成績和工作感悟三個方面，向大家匯報我這段時間的工作情況。

一、工作內(nèi)容

作為一名生管員，我的主要職責是負責生產(chǎn)線上的物料調(diào)配、生產(chǎn)計劃制定、庫存管理等工作。每天早晨，我先會檢查當天的生產(chǎn)計劃，然后把對應的原材料準備好，將已經(jīng)生產(chǎn)好的成品分類存儲，最后更新庫存數(shù)據(jù)。

為了保證生產(chǎn)線的順暢運行，我還需要定期檢查各個工站的設備，及時維修并排除故障。同時，我也需要調(diào)整生產(chǎn)計劃，以適應生產(chǎn)線的變化需求。此外，我也需定期盤點倉庫物品，確保生產(chǎn)用品的準確性和充分性。

二、工作成績

在這段時間的工作中，我努力學習，不斷完善工作流程和提高工作效率。通過與同事和上級的溝通，我成功地將原本繁瑣的物料調(diào)配流程簡化，縮短了物品調(diào)配的時間。同時，我也建立了更完善的庫存管理流程，有效減少存貨的浪費和負擔。

在過去的一年里，我也積極參與了公司組織的各種培訓和活動，不斷提升自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平。通過不懈努力，我已經(jīng)成為了團隊中的一名重要骨干，取得了很多的成績。

三、工作感悟

轉(zhuǎn)正了，意味著有更多的責任和挑戰(zhàn)，我意識到自己還需要不斷學習和成長。在這個過程中，我需要積極與同事合作，提升自己的專業(yè)能力和領導力。同時，我也會持續(xù)關注公司的經(jīng)營情況，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

總之，在未來的日子里，我會繼續(xù)為公司服務，努力做到最好。我相信，只有自己不斷地成長，才能長期地為公司創(chuàng)造價值。最后，感謝領導及公司的支持和信任，讓我有機會在這里發(fā)光發(fā)熱。謝謝！

生管述職報告(篇11)

尊敬的領導，各位評委：

大家好！我是某煤礦的管培生，今天我來向大家匯報我在管培生崗位上的工作和成果。

首先，我要向大家介紹一下我所在的煤礦。我們煤礦是一家大型的國有企業(yè)，是全國知名的煤炭生產(chǎn)企業(yè)之一，擁有先進的設備和先進的管理經(jīng)驗。作為公司的管培生，我有幸能夠參與到企業(yè)中各項業(yè)務并深入實施。

一、學習與培訓

作為煤礦的管培生，學習和培訓是極其重要的。在公司培訓中心的幫助下，我參加了各種類型的培訓，包括煤礦安全管理、生產(chǎn)管理、人才培養(yǎng)等方面的知識培訓。通過這些培訓，我不斷提升自己的能力和素質(zhì)，培養(yǎng)了我想象、分析、解決實際問題的能力，同時也使我對煤礦行業(yè)的諸多方面更加理解和深入。

二、工作任務

在公司任職期間，我在煤礦的生產(chǎn)、安全和環(huán)境治理方面都有所參與和實踐，并取得了較好的成績。在生產(chǎn)管理方面，我負責細致入微地開展各項生產(chǎn)計劃安排工作，并結(jié)合實際情況及時調(diào)整并優(yōu)化生產(chǎn)流程。在安全方面，我積極參與和推動公司各項安全管理工作的落實，并加強危險源辨識和預防措施開展。對于環(huán)境問題，我先后參與編制了環(huán)境保護方案并實施環(huán)境治理工作，提高煤炭生產(chǎn)的環(huán)保質(zhì)量。

三、創(chuàng)新實踐

在煤礦管培生的崗位上，要有勇氣立新、勇于實踐。本人在工作中不斷嘗試創(chuàng)新，具體包括：優(yōu)化煤炭生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)量；采用新型的工作機制，優(yōu)化勞動力配備；利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，推行智能化生產(chǎn)改進；同時，我也積極參與到企業(yè)核心戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行中，負責配合工作落實公司管理層的各項決策。

四、反思與總結(jié)

作為一名煤礦管培生，不斷的反思和總結(jié)是必不可少的。在工作中，我時刻保持謙虛和學習的態(tài)度，從失敗中獲得經(jīng)驗，從成敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓。同時，我還專門就煤礦行業(yè)的發(fā)展趨勢以及未來煤礦的管理方向和特點開展研究和交流，以更好地了解煤礦的運營規(guī)律，為企業(yè)的未來發(fā)展提供思路和方案。

總體來看，我在煤礦的管培生崗位上，全面參與了企業(yè)的各項業(yè)務，并且取得了不俗的成就。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷提升自己的素質(zhì)和能力，努力將管培生的角色和志向發(fā)揮到極致，為企業(yè)的發(fā)展和繁榮貢獻自己的力量。

謝謝！

生管述職報告(篇12)

尊敬的領導：

我作為煤礦管培生，在經(jīng)過一年的學習、實踐與磨煉后，我向您匯報我這一年來的工作。

一、在崗位工作中的收獲

作為一名煤礦管培生，我在過去的一年中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機會，在實踐中不斷成長和深化了對企業(yè)的了解。我深刻地認識到，作為一名煤礦管培生，要有敏銳的觀察力和領悟力，要能夠迅速適應工作環(huán)境和企業(yè)文化，要學會發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

在工作中，我非常注重自己的學習和成長。我認為自己的成長和企業(yè)的發(fā)展是相互關聯(lián)的，只有不斷學習，才能更好地服務企業(yè)。我在工作中認真聽取了老員工的意見和建議，從中發(fā)現(xiàn)了很多以前沒有意識到的問題。在不斷學習和實踐中，我逐漸能夠獨立承擔工作，開始為企業(yè)做出更多的貢獻。

二、經(jīng)驗和教訓

在過去的一年中，我也遇到了許多問題和困難。其中最大的困難是適應崗位工作，在沒有相關工作經(jīng)驗時短時間內(nèi)融入企業(yè)的節(jié)奏和工作狀態(tài)。但是，我始終相信，逆境和苦難才是我們最好的老師。

此外，做出錯誤也是必然的，我在工作中也遇到了一些錯誤和教訓。最大的問題是，在處理問題時缺乏科學分析和科學決策，導致問題一次次反復出現(xiàn)。我從中得到了很大的啟示，即在工作中要時刻保持清醒頭腦，分析和理清問題，在做出決策之前要慎重考慮，切實認真負責。

三、下一步的工作計劃

在未來的一年里，我將更加注重自己的學習和成長。首先，我將繼續(xù)學習、掌握崗位相關的技術(shù)和知識，不斷提升工作質(zhì)量和效率。其次，我將加強與同事的溝通和了解，積極承擔更多的工作職責，提高自己的綜合素質(zhì)。最后，我將繼續(xù)深化對企業(yè)的了解，積極尋找和創(chuàng)造機會，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

四、總結(jié)

過去的一年，是我人生旅途中的一個難忘的時期。我從中學到了許多東西，也收獲了許多成長和進步。我深深感到自己是有幸能夠成為煤礦管培生，有機會為企業(yè)做出自己的貢獻。我將繼續(xù)努力奮斗，在工作中不斷突破自己，實現(xiàn)自我價值的同時，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝您的耐心聽我的匯報！

生管述職報告(篇13)

尊敬的領導、各位評委：

我是某煤礦管培生，很榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作情況。在過去一年里，我在煤礦的生產(chǎn)管理、技術(shù)支持、人力資源管理等方面得到了全面鍛煉和提高，成長了很多。在此，我將就我的工作情況作一份述職報告，望各位領導和評委給予指導和建議。

一、 生產(chǎn)管理

在生產(chǎn)管理方面，我主要負責了各種生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、生產(chǎn)規(guī)劃的制訂以及現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。我充分利用計算機的優(yōu)勢，運用Excel等軟件對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行了細致的分析和統(tǒng)計，為公司制訂了更加精確的生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)安排，從而提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。我一直認為安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，因此在現(xiàn)場安全監(jiān)管方面，我堅持以預防為主，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

二、 技術(shù)支持

在技術(shù)支持方面，我參與了煤炭生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，并負責管理一部分生產(chǎn)設備。我通過與生產(chǎn)人員的溝通，了解他們的需求和問題所在，并根據(jù)實際情況提出有效的解決方案。同時，我還積極學習新的技術(shù)，不斷拓展自己的知識面，為公司提供更加全面的技術(shù)支持。

三、 人力資源管理

在人力資源管理方面，我主要負責員工的培訓和發(fā)展。我組織了一系列培訓課程，涵蓋了生產(chǎn)技能、職業(yè)道德等方面的內(nèi)容，讓員工不斷提升自己的技能和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，我也積極跟進員工的發(fā)展情況，為員工制定了個性化的職業(yè)發(fā)展計劃，讓員工在公司得到更加廣闊的發(fā)展空間。

四、 工作感悟

在這一年中，我不斷地追求進步，也充分感受到了在公司的收獲和快樂。在工作中，我學會了團隊協(xié)作和溝通，學會了主動思考和解決問題的能力，這些能力也讓我逐漸成長為一個獨當一面的職業(yè)人才。在未來的工作中，我會更加努力地學習和實踐，為企業(yè)的發(fā)展和自身的成長努力奮斗。

以上就是我的述職報告，望各位領導和評委對我的匯報能夠有所啟發(fā)和指導。謝謝！

部門述職報告13篇

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部門述職報告【篇1】

第一部分工作小結(jié)

一、企業(yè)管理方面

1、管理體系的運行與維護按照既定的計劃進行。各公司的外審可以按照目前運行的體系如實的檢驗，這既有利于外審人員對公司提出有價值的管理建議，也有利于管理體系的推進，公司整體管理水平和效益的提升。

2、將流程梳理并oa化。目前已上線操作oa流程中包括了人事、財務、信息、法務、市場、生產(chǎn)、技術(shù)等15類共80余個子流程。流程的oa化提高了工作效率，更快捷的審批流程，減少了因?qū)徟难訒r增加管理成本。同時流程在不斷的修訂，完善，逐步規(guī)范化，標準化。

3、制度的完善。年初的工資級別及福利方案，拉通了員工的晉升通道，將工資結(jié)構(gòu)調(diào)整得更加合理;出差管理制度，統(tǒng)一了出差各類費用的標準;年度績效考核方案，以對單位的考核影響單位員工的年收入、晉升，激勵各單位積極完成既定目標，加強團隊合作;考勤制度、員工手冊的修訂，經(jīng)過了方案的多次討論，修改，并按照法定民主程序，合情合理的頒布新規(guī)，嚴肅了勞動紀律，樹立了行為規(guī)范，讓員工所有的行為都有章法可依，逐漸形成特有的行為模式。

二、人力資源管理方面

1、人力資源的現(xiàn)狀

目前集團公司截止2014年12月中，總?cè)藬?shù)為2__人，其中男性員工占__2%，女性員工占2_%。與2014年初公司總?cè)藬?shù)21__人相比，凈增467人，增幅為__%。公司從2000年末的23人增至今天的26__人，14年時間增長116倍。

當前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業(yè)務需要，但欠缺高端經(jīng)營、技術(shù)、管理人才，財務管理人才，施工管理人才，技術(shù)人才及普工。從各公司、各部門對用工反映情況來看，目前公司員工總體的能力與素質(zhì)上基本滿足當前公司發(fā)展。員工對公司認可度較高，公司有工會、有各類協(xié)會，員工面談活動。在當前民眾維權(quán)意識普遍提升情況下，今年只發(fā)生2起勞動關系糾紛。除了待遇留人，文化留人已占據(jù)主要地位，員工關系總體穩(wěn)定、員工歸屬感較強。通過對行業(yè)走訪了解、珠海市工資指導價對比，經(jīng)過今年3月薪資福利較大調(diào)整后，公司的總體薪資水平處于中等稍偏上水平，在行業(yè)、地區(qū)有一定的競爭力。

目前人事工作開展較為順利，職責比較清晰，分工比較合理。

2、總體問題

首先，培訓缺乏系統(tǒng)性。雖然有夜校，內(nèi)部講師，導師制相關制度，但未完全搭建一個整體的自下而上培訓體系，培訓工作稍顯薄弱。 其次，工資結(jié)構(gòu)欠合理。雖然今年3月份經(jīng)過工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整較之前有很大的改善，但依舊存在一切問題，如員工月工資偏低，但年終獎占年薪比例過大，導致在吸引市場人才方面沒有優(yōu)勢;另外海外市場的擴張急需配套的工資福利體系來統(tǒng)一規(guī)范。這些問題都需要在2015年修訂工資方案時重點考慮。

再次，績效考核較薄弱。雖然有些單位、部門有擬定kpi考核指標，但很少真正的實施，數(shù)據(jù)說話能力稍顯薄弱，絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考核結(jié)果。

最后，文化工作未得到重視。企業(yè)文化對公司的發(fā)展，引導起著潛移默化的作用，目前公司對文化的作用不夠清晰。

第二部分責任和使命

目前為集團行政中心人力資源部經(jīng)理。在此位置，深感責任重大，誠惶誠恐。若被選上管理委員會，擔子將更加的沉重。尤其針對當前公司正值發(fā)展的關鍵期，公司的優(yōu)勢是在經(jīng)營、市場開拓方面，管理是短板，管理水平總體較低，管理缺乏系統(tǒng)性，管理職責不夠清晰，流程不夠順暢，如何提升公司的管理水平，理順管理制度、流程，不能因管理制約公司發(fā)展，如何給集團高層領導做好管理的參謀和助手。

當前公司管理也在一步一步規(guī)范，如以往制定經(jīng)營任務是由高層直接領導決定轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)過反復討論，數(shù)據(jù)論證并結(jié)合競爭對手，政策信息，市場變化等綜合考慮制定。再如績效考核方案也由以往拍腦袋的形式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛脭?shù)據(jù)說話，單位結(jié)果與個人結(jié)果緊密相關的考核模式。

為扮演好參謀與助手的角色，大膽主動的為公司管理水平的提升出謀劃策，結(jié)合公司管理發(fā)展的趨勢，應該加大管理人才的引進;公司上上下下要重視管理，經(jīng)營管理并重;加強管理培訓，必要時聘請外部管理機構(gòu)，完成公司頂層設計;加強考核，用數(shù)據(jù)事實說話;引進先進的管理工具，管理方法。

第三部分合理化建議

為提高公司管理水平，可在適當時期應推行卓越績效模式。該模式是當今廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具。珠海市政府相關部門也積極引導優(yōu)秀企業(yè)走卓越績效經(jīng)營道路，促進企業(yè)管理創(chuàng)新和績效改進，幫助企業(yè)探索自身質(zhì)量文化建設的方向和路線，進一步引導企業(yè)從文化層面、精神層面去提升企業(yè)的競爭力。該模式引進成本較低，集團可以以某個實體子公司為試點，運行成熟可推廣到各個公司，讓管理更加系統(tǒng)，規(guī)范，同時通過新的管理模式的引進，提高公司管理意識和水平。

部門述職報告【篇2】

我叫xxx，于xxxx年度開始擔任我xx公司財務部副部長一職位至今已有xx年，日常的主要工作資料是負責我xx公司日常的記賬，與審核報銷單據(jù)等工作。作為公司的一名財務負責人員，我深知自身工作的重要性，與崗位職責重大性。作為一名財務部門副部長，我必須樹立堅實的黨政意識思想，樹立正確的世界觀，人生觀，與價值觀，建設正確的利益觀念與權(quán)力意識。所以，我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面本事，努力學習提升自身的各方面素質(zhì)，在工作中我時刻嚴格要求自我的各項工作細節(jié)，建設完善的工作作風，較好地完成了公司部署的各項工作任務，為我xx公司供給最高的財務效益?，F(xiàn)將我在xx公司工作的xx年度工作情景作出如下總結(jié)匯報。

一、深化學習建設

在我xx公司工作期間，我時刻注意自身的素質(zhì)建設，不斷深化加強自身在各方面財務工作的技術(shù)技能，強化自身的財務方面知識，并且不斷堅持學習黨的新政策，新思路，提高自身的黨性性質(zhì)，力實加深自身的道德修養(yǎng)建設。在xx公司工作的xx年度，我經(jīng)過公司所安排部署的各項工作任務，學習和建設自身的各方面技能。我始終堅持將黨政思想學習，與財務理論學習放于工作首位。進取參加公司組織的各項學習工作與各種形式的`學習活動，并在工作之余也不斷的提高自我的理論學習水平，利用全新的知識理論來充實自我的頭腦，提高自身的思想覺悟，進一步加強自身的職責意識建設，提高自身的工作效益。并將所學到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中，并努力做到結(jié)合工作實際，將思想政治學習與忠誠企業(yè)，寸近期也財務發(fā)展實際相結(jié)合。

二、工作建設情景

在我xx公司xxxx年度的工作中，我全身心的投入我公司財務部門的工作任務之重，配合各個領導以及上級部門的指導，嚴格遵循公司相關與財務部門的各項條例制度，認真履行自身的各項工作職責。在上級領導的正確領導下，我將工作的建設在規(guī)范，嚴格，仔細的基礎上，力實于完善的做好各項財務工作，履行財務副部長的工作職能。

一是重視工作基礎。

在實際的財務工作之中，我十分重視會計基礎工作規(guī)范，進取輔助我財務部長做好各項財務管理制度的落實工作，加強公司日常的會計核算與財務管理工作。在工作中，我不斷加強自身的財務會計基礎工作，并全面建設審核崗位工作，嚴格檢查各項財務記錄的正確，以及準確性，要求我財務部各相關人員定期做好各項財務清理工作，并將財務清理工作當做一項日常工作來執(zhí)行，并嚴格要求各個財務部門人員的職責意識，加強職責分配式管理，落實各項職責制度，確保財務工作的有效運行。

二是加強工作力度。

在財務工作中，我嚴格按照我xx公司的財務管理制度，管理我財務部的運營工作，在工作中，我著重加強公司的資金流動管理，嚴格審核和保管各項收款，付款報銷單據(jù)，確保我xx公司的財務資金安全，合理控制資金的流入與流出。并在此同時，認真對各項收入，與支出單據(jù)作出嚴格的審核，對照查看單據(jù)記錄，檢查庫存資金的詳細存入，流出記錄，從而對各項收據(jù)進行嚴格的審查與報銷，確保我公司各項資金的準確流動，保證我公司資金無分毫之差。并且，我還認真對公司的每一筆項目記錄進行細心而又仔細的記賬工作，保障記賬清晰，資金活動清除明了，在記賬后還對各項記賬數(shù)據(jù)以及會計科目進行審查，確保記賬的準確性，做好各項本職工作職責。

三是關注國家政策。

在強化我財務部門以及我自身的工作力度的同時，我還進取關注國家的各項財稅政策變化情景，及時學習國家的新型財稅政策，認真整改完善我公司財務部門的各項財務規(guī)章制度，使得我公司的各項財務工作貼合國家的相關財稅政策規(guī)定。

四是堅持本職工作。

為堅持實行我財務副部長職位的本職工作，我進取協(xié)助我部門領導以及其他部門領導人員，開展各項工作任務。在工作期間我任勞任怨，不畏艱辛，不計較個人得失，將我xx公司的利益建設作為我的終身工作目標。由于我財務部的工作性質(zhì)，每當公司有資金財務方面的項目工作發(fā)生時，我部門就開始了繁忙的工作進程，在公司盈利期間，我公司財務項目繁多，資金相關流動復雜。因而，我部門的各項工作任務也較為繁重，作為我財務部門的領導人員，我更是承擔著極其重要的工作職責，為做好各項財務工作，完成好公司安排的各項財務任務，我堅定克服各種困難，采取多種方法和措施，解決在此期間任務重，任務雜的問題，切實的為公司的財務利益流通做出貢獻。

五是堅定工作原則。

在我從事財務部副部長職位的xx年中，我一向堅定清正廉潔的工作準則，堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為，建設完善自身的工作作風。雖然在財務副部長這一職位上，我承受著方方面面的壓力，官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力，可是我始終堅定自身的工作準則，絕不打破自身的工作原則，我進取以共產(chǎn)黨員的高標準，高黨性要求自我執(zhí)行每一項工作，實際維護，保障公司的利益基礎，為公司的本質(zhì)效益供給堅實保障。

回顧xxxx年度的工作，我公司的財務效益的到了顯著的提高。對此，我感慨萬千，這一提升是對我工作成績的突出體現(xiàn)。雖然在我的努力工作與輔助下，我部門的各項工作任務完成情景較好，但卻仍存在有差距與不足。在未來的工作中，我將總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗，切實改善工作措施，爭取未來的各項工作都能夠獲取更大的成效。

部門述職報告【篇3】

明確目標抓落實 開拓創(chuàng)新促發(fā)展

--公司20xx年度工作總結(jié)

20xx年，xx公司在集團黨委的正確領導和支持下，緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團第二次**確定的目標任務，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，搶抓機遇，發(fā)展生產(chǎn)，努力克服困難，突出重點、開拓進取、扎實工作，堅持以把企業(yè)做強做大為主攻方向，以打造肉類食品強勢企業(yè)為目標，以黨建創(chuàng)新為引領，以轉(zhuǎn)型升級、開拓創(chuàng)新為突破口，以開展主題實踐活動為動力，以加強企業(yè)內(nèi)部管理為基礎，以加強內(nèi)控機制、風險防范為保證，認真抓好各項工作的落實。20xx年對于公司而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價格下跌、成本費用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領導層大膽推進創(chuàng)新管理，及時調(diào)整工作思路，狠抓機遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產(chǎn)經(jīng)營的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴張的步伐，短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經(jīng)營的軌道，取得了突出的成績。

一、經(jīng)濟指標完成情況（預計）

1、屠宰生豬：460萬頭；

2、熟肉制品：6200噸；

3、銷售收入：266億元；

4、利 潤：9990萬元。

二、在機遇中創(chuàng)新、在突破中成長

為了深入貫徹落實集團指導精神，年初公司黨委針對本公司實際情況提出了“強化大局意識，深化機制調(diào)整，提高內(nèi)部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實踐活動。

今年3月份公司黨委召開了第一次**，**明確了未來三年的發(fā)展目標，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術(shù)層面上的創(chuàng)新、在供應鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務流程再造層面上的創(chuàng)新、在質(zhì)量管理上的創(chuàng)新、在激勵機制方面的創(chuàng)新、在內(nèi)控機制方面的創(chuàng)新。

面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內(nèi)部各項生產(chǎn)成本大幅度增加（與去年同比增幅在20%以上）以及受企業(yè)內(nèi)部各種資源條件的制約，今年我公司經(jīng)營困難之大、任務之重是顯而易見的。為了確保經(jīng)營指標和各項任務的順利完成，我們的經(jīng)濟工作必須要緊緊圍繞實現(xiàn)**確定的發(fā)展目標來開展，通過公司**確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認識上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費用、克服困難、應對來自各方面的挑戰(zhàn)，達到預期目的。

三、抓好重點工作、完成全年任務

1、加強企業(yè)內(nèi)部精細化管理力度。在公司內(nèi)部各企業(yè)全面推行精細化管理，健全和完善以“凈利潤考核方案”為主要內(nèi)容的績效考核機制，將公司年度指標下達各單位，各單位按季、按月、按日、按部門進行分解，將指標具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經(jīng)營目標責任書，按旬召開經(jīng)濟分析會，每月進行獎罰兌現(xiàn)，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經(jīng)營者職務相掛鉤，同時業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結(jié)果真實性強，做到公開透明，監(jiān)督得到強化，重點考核的環(huán)節(jié)為：

——生豬采購環(huán)節(jié)：主要是實施宰后定級，利潤日核算制度，當日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗生豬采購的質(zhì)量、價格是否合理及是否具有競爭力。

——原輔料及包裝物的采購，對供貨廠家實施招標備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。

——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價權(quán)集體決策，并與后期利潤實現(xiàn)相結(jié)合；副產(chǎn)品采取招標制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。

——費用開支：逐級報批，實行三級簽字制度，努力減少費用開支。

——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實性，避免潛虧。

——能源管理：實行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費用。

通過在公司內(nèi)部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的重點部門在經(jīng)營管理上得到有效控制，能夠及時找出管理中的不足，以便及時決策加以改正，獲取利潤最大化。

2、完成肉制品生產(chǎn)板塊的有效整合。公司第一次**后，公司領導班子通過對公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個熟肉制品加工廠進行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的.肉制品車間所有的生產(chǎn)業(yè)務、設備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)基地，利用幾個月的時間對市場銷售、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務財務手續(xù)及人力資源、技術(shù)團隊建設等方面進行了整合及改革，使通州基地各項資源得到充分利用，銷售部門重新構(gòu)建了“以京津唐為主攻市場，以內(nèi)蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點帶面、穩(wěn)步推進”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路，生產(chǎn)研發(fā)部門提煉產(chǎn)品概念40余個，成功推廣出主導新產(chǎn)品20余種，全面提升肉制品的產(chǎn)量和質(zhì)量，在目前穩(wěn)定日產(chǎn)20噸的基礎上，在年底前要達到滿負荷，要形成新的盈利增長點，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進行技術(shù)改造，主要進行生鮮產(chǎn)品的精深加工，解決廠地設施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實現(xiàn)了：

1）內(nèi)部資源充分利用；

2）通過轉(zhuǎn)型升級，使公司肉制品、生鮮食品都得以較快發(fā)展，抓住市場機遇，增強盈利能力，消化成本費用；

3）利用生豬基地的優(yōu)勢，建設高端市場，進一步從根本上提升品牌的地位和知名度；

4）此項戰(zhàn)略整合，為下一步公司內(nèi)部的整合調(diào)整打好基礎，目的就是進一步增強企業(yè)盈利能力。

3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè)，創(chuàng)造佳績。在集團的大力幫助下，分廠自9月8日試運行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達800余頭。現(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺，已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團隊不斷提高服務意識，對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后，基礎設施的改建工作仍將穩(wěn)步推進，為20xx年營業(yè)總收入目標8億元打下夯實基礎。

4、內(nèi)控機制上。1）應收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關于對應收帳款管理措施的有關規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對帳機制、預警催收機制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進一步細化，明確責任，力爭把企業(yè)的風險點降到最低；2）合同管理。加強合同管理，按流程進行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風險。

5、抓好渠道轉(zhuǎn)型升級問題。如何實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，如何具有市場定價權(quán)，如何降低成本，必須抓好四個方面的轉(zhuǎn)型升級。1）采購渠道的升級，砍掉原有劣質(zhì)渠道，建設生豬自采部，面對每年50億元的生豬采購，一是了解生豬市場行情，不受豬販子制約。二是保證生豬食品安全，全程管控。三是進一步與豬場合作，實現(xiàn)雙贏，降低成本，爭取

部門述職報告【篇4】

辭舊迎新又一年。20__年，在公司領導的率領下，我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中確定有缺點，也確定有優(yōu)點，那么接下來一年的工作就需要將去年一年的優(yōu)點連續(xù)發(fā)揚甚至提高，缺點急速改正。不克不及使得去年的毛病延續(xù)到本年。所以在每年剛準備開端工作之初，應該把去年的工作做一個完美的總結(jié)，來為新一年的工作奠定優(yōu)越的基本。一年工作完結(jié)就需要對這一年的工作進行查漏補缺，為新一年的工作增添信心和目標。使我在公司找到了自己新的定位偏向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

一、根本工作情況。

1、完成了倉庫順利交代。__年初，我開端吸收__倉庫治理工作，其時倉庫__實物

與帳本都對照亂，為了盡快完成交代，我在督促原__倉庫治理員列好帳目的基本上，加班加點樹立健全了署理商鋪貨帳本，__倉庫帳本以及各類報表等。

2、介入了公司全員年夜營銷運動。1至3月份，公司開展全員年夜營銷運動，每天員工放號量都特別年夜，領__的人特別多，作為一名__倉庫治理員，包管足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾回能力把__從春風路地下室里搬出來，經(jīng)常把衣服弄的很臟，為了包管足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了__后勤保障工作。

3、成長了部分cdma團體用戶。七月份，積集響應公司領導指示，應用工作之余，積集成長cdma業(yè)務，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑團體用戶，也失落臂天氣多么熱，先后成長了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等團體用戶，為聯(lián)通成長做出了供獻。

二、根本經(jīng)驗與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從__倉庫交代歷程中獲得的，由于干__倉庫治理工作，首先要對__的型號及性能要熟悉，其時我對__接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，成果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累能力少露馬腳。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所治理的__幾乎沒有涌現(xiàn)過漏洞，__實物與帳目相符，隨時隨地接收領導的檢磨練收。

3、干好工作要處置懲罰好年夜家與小家的關系。由于工作忙，失落臂家，取得家里人的懂得，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢查的處所，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是往后努力的偏向。

三、存在問題及明年

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格浮躁，不善考究工作方法等問題也要正直態(tài)度、努力戰(zhàn)勝。我對明年工作也提出了初步設想，一是連續(xù)增強理論學習，穩(wěn)固樹立“辦事是第一位”的不雅念，二是連續(xù)增強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好盤算機為以后的企業(yè)資源籌劃(ERP)等網(wǎng)絡治理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在制品組在師玉平主任的領導和同志的贊助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的制品保管員。

新的一年里，我將在自己的工作崗亭上加倍謹小慎微，以踏踏實實工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

部門述職報告【篇5】

瑞雪飄飛寒氣撲面，春節(jié)的洋洋喜氣踏步而來，轉(zhuǎn)眼又是一年歲末年終！所謂“春耕夏種秋收冬藏”，冬天最是一年該整理的時節(jié)。站在十一月份回首望，年初的祝福尤縈繞耳旁，可我已收獲了今年的實習工作中學有所獲的喜悅，感受了與同事一起忙碌于開工現(xiàn)場的艱辛，品嘗了遭遇困難挫折時的失落和惆悵。但，此時，我最應該做的是對自己深刻檢查和反省，向部門領導檢討自己的不足。

一、檢討失誤勇于改過敢于擔當

今年七月份中旬，為了報考研生入學考試，我特向?qū)嵙曣犝埣購臍J州實習隊回成都。不想其中出了岔子，有了誤會，產(chǎn)生了極其不好的影響。雖然我不是偷跑也沒有欺騙，但我沒有“嚴格遵守部門請銷假制度”，產(chǎn)生了嚴重后果。于此事，我受到應有的處罰，我也勇于接受毫無怨言，自己的失誤該我承擔我也敢于擔當。于此事，我一直深刻檢查自己反省自己，我不是紀律渙散之人，但是想事缺乏嚴謹周全，做事沖動稍顯浮躁。我一定引以為戒下不為例。

二、學習認真努力實踐學有所獲

過完春節(jié)，在親友的祝福聲中，我再次踏上培育了我的大慶，繼續(xù)我的實習工作。我從去年的橡膠成品崗換到了橡膠中控崗。按照自己一貫的學習程序，先看規(guī)程熟悉基本原理，再結(jié)合操作鍛煉動手能力，進一步鞏固強化所學方法。在此，我學會了“丁二烯中過氧化物含量的測定滴定法GB/T17828-1999”、“丁二烯液上氣相中氧的測定氣相色譜法GB/T622-1999”、“丁二烯中微量水的測定卡爾費休法GB623-1999”、“天然、合成生膠取樣及制樣方法GB/T1534-1994”、“生橡膠揮發(fā)份含量的測定GB/T6737-1997”等中控崗位的一系列分析方法。x月份，順利完成xx的實習任務。按照部門安排，我隨之奔赴xx，開始新的實習工作。

xx位于祖國的大西南，氣候濕熱難當，剛離開的北方的我從嚴寒干燥的環(huán)境毫無過渡地就直接進入到完全相反的氣候環(huán)境中，水土不服難以承受。但我沒有退縮，眼看著汗珠濕透衣服而咬牙堅持。剛到xx，正好趕上他們調(diào)試儀器，我有幸跟著學習，從而掌握了庫侖崗儀器工作原理和一些小故障的排除方法，所獲頗豐。在其后的學習時間里，我苦練操作，并全部掌握了硫、氮、微量水、催化劑和微量金屬的分析方法。

金秋送爽，也送達了我離開欽州的通知。于x月中旬，我背上行囊，離別曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的xx石化，離開已經(jīng)浸潤了自己汗水的欽州大地，還有曾經(jīng)那些24小時并肩的開工隊友，再次轉(zhuǎn)戰(zhàn)到被戈壁包圍的xx山子。和另一部早已翹首以望的實習隊員會合。在xx石化，我分配到餾程崗位學習，雖然在原單位我已頂崗幾年了，但所謂學無止境，其中總還有值得我學習的地方。我安下心來專心學習。并順利通過工程師考試，發(fā)表論文。

三、協(xié)助開工努力工作完成任務

xx開工，任務繁重，我有幸選出來參與開工，給予必要的協(xié)助。在廣西石化的開工中，我連續(xù)兩班一倒24小時地奮戰(zhàn)在崗位，接受了技術(shù)和身體的雙重考驗，很高興我經(jīng)受住了考驗；在頂崗工作中，我一絲不茍兢兢業(yè)業(yè)，及時準確地做出分析數(shù)據(jù)，很高興我貢獻了自己的光和熱。

參與xx的開工，是我這次實習中最為寶貴的經(jīng)歷。我感受了石化基地的開工氛圍，熟悉了開工流程，接受了開工洗禮，積攢了開工經(jīng)驗，為以后四川石化的開工做好前期準備工作。

四、分析之余參與宣傳略有成績

化驗分析是我們監(jiān)測部最根本最起碼的工作，我一直將之置為第一位。但其之余，我發(fā)揮我的愛好，積極寫稿，支持實習隊的宣傳工作，把監(jiān)測部實習隊的成績、精神風貌和風采向外報道，給予全面展示！此工作，略有成績，有幾篇報道還被選上公司主頁，并在“爭做典范式員工”主題征文中獲得一等獎。

五、學無止境永不停步

學海無涯書山不盡，我將針對自己的不足，在學習、工作和生活中加以完善?；灩ぷ髦校疫€有“航煤”和“塑料”兩大項目不曾接觸，我要花時間去學習；生活中，我一定要萬事周全！同時，在工作中，我一定一如既往兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責；在宣傳上，我一定筆耕不輟盡全力支持實習隊的工作！

部門述職報告【篇6】

20xx年是新中國成立60周年，也是全面落實“三?！蹦繕说年P鍵之年，一年來，海淀質(zhì)監(jiān)局在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主線，以中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)建設為契機，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務，切實開展“質(zhì)量和安全年”活動，提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，圓滿完成了國慶60周年服務保障工作，為服務民生、服務自主創(chuàng)新，促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構(gòu)建海淀質(zhì)量首善之區(qū)做出了積極貢獻。

(一)服務區(qū)域經(jīng)濟，全面落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”

1、提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，推進質(zhì)量立區(qū)和品牌戰(zhàn)略

今年的質(zhì)量立區(qū)工作主要圍繞應對國際金融危機、落實“三?！蹦繕思昂诵膮^(qū)建設“三個需求”，注重培育和引導，多渠道、多舉措指導企業(yè)樹立先進的質(zhì)量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業(yè)獲得我局組織評選的第四屆中關村質(zhì)量管理獎。針對金融危機的影響，出臺了《當前經(jīng)濟形勢下行政執(zhí)法工作指導意見》，寓監(jiān)管于服務中，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。與同方股份、中國普天、長城潤滑油等企業(yè)召開專題座談會和匯報會，了解企業(yè)面臨困難，并建立了定期協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。提高企業(yè)對卓越績效管理模式的認識，為全區(qū)35家高新技術(shù)企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)舉辦《卓越績效評價準則》國家標準專題講座，激發(fā)了其爭創(chuàng)名牌的積極性。名牌企業(yè)的生產(chǎn)總值已占到全區(qū)生產(chǎn)總值的20%以上，成為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。

2、依法行政，不折不扣完成市局各項工作任務指標

按照市局年初工作部署，全年完成執(zhí)法活動2052起，超額實現(xiàn)預定目標;查處案件146起，結(jié)案率為100%;發(fā)出處罰決定的罰沒款總數(shù)為82萬元，回款82萬元。受理申訴和舉報共234件，辦結(jié)率達100%。全年未發(fā)生重大區(qū)域性、規(guī)模性造假活動。三個事業(yè)單位共完成行政事業(yè)收入1817萬元，經(jīng)營收入2669萬元，同比去年分別增長9.6%和59.8%。

3、扎實開展“質(zhì)量和安全年”活動并取得顯著成果

一是開展風險預警，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的有效性不斷提高對22大類食品及其他相關產(chǎn)品實施分級分類監(jiān)管，合理分配執(zhí)法檢測資源，提高了監(jiān)管的有效性。全年開展食品市級監(jiān)督抽查207個批次，合格率為97.1%，較去年提高0.9個百分點，高于全市平均水平3個百分點。圍繞甲型流感防控、家電下鄉(xiāng)等專項工作，重點關注產(chǎn)品質(zhì)量安全等重要性能指標，并堅持對抽查情況進行分析評價。

開展食品風險評估和預警研究，國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心每月發(fā)布食品安全預警信息。堅持每季度對全區(qū)食品及工業(yè)制品質(zhì)量狀況進行分析，為上級政府決策提供依據(jù)。

為提高企業(yè)的產(chǎn)品自檢水平，對22家食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品定期開展檢驗比對，嚴把產(chǎn)品出廠關。以《食品安全法》的貫徹實施為契機，對企業(yè)的法人、檢驗員、質(zhì)量管理人員分別進行培訓，并建立培訓檔案。先后培訓食品分裝企業(yè)、瓶桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)和肉制品生產(chǎn)企業(yè)人員共計400余人次。

二是健全全區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責任追究制度這是我局承擔的一項全區(qū)重點工作。在充分借鑒奧運監(jiān)管工作經(jīng)驗的基礎上，加大對涉及安全產(chǎn)品的巡查抽查力度，將全區(qū)食品及工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入信息化監(jiān)管范疇，通過電子地圖和PDA等電子監(jiān)管手段，實現(xiàn)了對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、制造計量器具許可證、強制性產(chǎn)品認證生產(chǎn)企業(yè)的GPS定位監(jiān)督管理，逐步健全了海淀區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責任追究制度。

三是各類專項整治工作實現(xiàn)預期目標開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治，與全區(qū)93家食品生產(chǎn)企業(yè)全部簽訂食品質(zhì)量安全承諾書，通過自查自糾、清理整頓和規(guī)范鞏固，產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力逐步提升，違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關于甲流疫情防控工作的部署，加強對防控物資的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，對全區(qū)5家口罩、防護服、消毒液等衛(wèi)生防護用品生產(chǎn)企業(yè)進行專項檢查，督促企業(yè)保證了防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。開展建材產(chǎn)品質(zhì)量專項整治，對全區(qū)41家建材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行集中檢查，重點查處了部分企業(yè)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)限量超標的問題。

四是分類監(jiān)管，特種設備安全隱患治理效果突出根據(jù)不同設備、不同企業(yè)、不同使用時間，建立多層次分類監(jiān)管的模式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區(qū)63家次，發(fā)現(xiàn)各類隱患15項，下發(fā)《特種設備監(jiān)察指令書》10份，均已完成整改。從安全隱患常規(guī)治理向針對性監(jiān)管轉(zhuǎn)變，深入治理設備超期未檢，并取得明顯成效，目前已將全區(qū)超期未檢設備百分比控制在0.5%以下，超期時間已壓縮至1個月以內(nèi)。

分層次、分系列、多領域深入宣傳《特種設備安全監(jiān)察條例》，宣傳活動進街道、進社區(qū)、進企業(yè)，累計宣貫人數(shù)達1000余人，進一步提升了設備使用和維保單位的安全責任意識。

開展了專項治理液化石油氣瓶充裝與檢驗活動。與全區(qū)13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責任書》，推行液化石油氣瓶電子物流碼管理，促進氣瓶管理更加科學、規(guī)范、高效。

4、標準化工作對促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的作用更加突出

積極引導一批優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)參與中關村標準化示范區(qū)建設。全區(qū)目前已有75家企業(yè)成為示范區(qū)重點企業(yè)，占全市的50%以上。27家單位的63個項目獲得北京市技術(shù)標準制修訂補助共計343萬元，獲獎項目和補助資金數(shù)量均居全市首位。與國際著名標準化機構(gòu)IEEE(美國電子電氣工程師學會)北京分會建立定期磋商機制，為核心區(qū)企業(yè)提供國際標準交流創(chuàng)新服務。

加快服務標準化工作的深入開展，引導和幫助圓明園人文景觀國家級服務標準化示范區(qū)建設服務標準體系，促進全區(qū)旅游業(yè)向規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。

積極服務新農(nóng)村建設，完善農(nóng)業(yè)標準化基地管理長效機制。上莊京西稻國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的標準化體系已初步建立，明年將正式驗收，示范區(qū)的品牌和經(jīng)濟效益得到顯著提高。堅持從源頭抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，全年果蔬監(jiān)督抽查合格率達100%。

積極推進行政許可改革，依托代碼辦事模式，集中受理行政許可。作為全系統(tǒng)改革試點單位，全力做好各項基礎工作。全年共為全區(qū)48849家單位辦理組織機構(gòu)代碼證書，對1000余家單位進行年審，連續(xù)四個季度獲得“文明服務窗口”稱號。

5、強化計量服務，推進節(jié)能減排，落實為民辦實事

深入開展“關注民生、計量惠民”專項行動，建設誠信計量體系。對全區(qū)22家集貿(mào)市場的1416臺件電子計價秤實行統(tǒng)配統(tǒng)管，市場的計量管理水平得到顯著提升。保障學生利益，開展“光明計量”行動，對人大、農(nóng)大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進行專項檢查，查處31家無證經(jīng)營的店鋪并要求其限期取證，眼鏡產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售行為得到進一步規(guī)范。

全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個，合格率為93%，較去年提高2%。對全區(qū)17家重點用能單位開展節(jié)能檢測，督促其提高能源計量器具的配備和檢定率。推進鍋爐節(jié)能監(jiān)管，對全區(qū)3000余臺在冊鍋爐開展能效普查，反饋率達80%。

認真開展電梯隱患評估和預警工作，制定以技術(shù)機構(gòu)為核心的工作方案，從全區(qū)1498臺電梯中篩選出30臺作為預警對象，分別進行安全評價，提出了更新、改造、修理的指導意見。

(二)圓滿完成國慶60周年服務保障任務

在區(qū)委區(qū)政府和市局的領導下，我局緊緊圍繞食品質(zhì)量和特種設備安全兩項重點內(nèi)容，以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效，出色的完成了各項任務，為實現(xiàn)國慶60周年“隆重、喜慶、節(jié)儉、祥和”的目標做出了積極的貢獻。

一是高標準監(jiān)管，實現(xiàn)了國慶食品安全和供應雙保障。以奧運的標準，對國慶閱兵食品供應企業(yè)實施駐廠監(jiān)管，注重把握關鍵點，充分發(fā)揮國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心的技術(shù)實力，嚴把檢驗關，共檢驗和審查乳制品2000多公斤，質(zhì)量100%合格，切實保障了閱兵食品供應充足、安全。同時，加強社會面監(jiān)管，針對肉制品、乳制品、飲用水等高風險食品生產(chǎn)企業(yè)開展嚴密巡查，保證了節(jié)日期間的食品質(zhì)量安全。

二是全天候值守，確保了國慶各項慶?；顒禹樌?、安全進行。海淀有3家重點公園承擔了國慶游園活動，再加之人員密集場所多、設備基數(shù)大，可以說安全保障責任重大、任務艱巨。我們堅持查隱患、抓整改，對16家人員密集場所的260余臺特種設備進行嚴格監(jiān)察，實現(xiàn)了設備無事故、高效率、穩(wěn)定運行。特別是針對3家重點公園，節(jié)日期間實施了全天候值守，確保了國慶游園活動順利、安全進行。

三是全局齊動員，科所協(xié)調(diào)配合保證了各項工作扎實有序。從始至終，我局的國慶保障工作都做到了全員動員、全員參與、精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、連續(xù)奮戰(zhàn)。如：為確保國慶當晚焰火順利燃放，連夜對圓明園4000余枚焰火彈的質(zhì)量進行嚴格把關;為維護節(jié)日市場秩序，提前兩個月開展計量專項檢查并取得顯著成效，提高了市場的計量管理水平;辦公室則充分發(fā)揮后勤保障作用，從用餐、用車等方面，為各項執(zhí)法、檢查、應急和值班工作提供了全力支持。

(三)引導自主創(chuàng)新，為核心區(qū)建設提供全方位質(zhì)監(jiān)服務

核心區(qū)建設是海淀未來可持續(xù)發(fā)展的重心、重頭、重拳所在，是關鍵、希望、出路所在。我局作為建設核心區(qū)領導小組主要成員單位，堅持抓質(zhì)量、促創(chuàng)新、創(chuàng)品牌，從“建立工作機制、推出扶持措施、實施重點服務和強化宣傳培訓”四個方面為核心區(qū)建設提供了全方位的質(zhì)監(jiān)服務，取得了較為顯著的工作成績：

一是積極協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局等部門，連續(xù)推出《海淀區(qū)鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力暫行辦法》等多項促進自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和品牌建設的扶持措施，引導企業(yè)利用多種途徑開展品牌建設和標準創(chuàng)新，并提供資金支持;二是打造中關村標準創(chuàng)新發(fā)布平臺國際品牌，建立以標準服務為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，促進投資人、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)四要素的有機合作;三是聯(lián)合工商、公安、城-管等部門對中關村西區(qū)電子市場的3C產(chǎn)品經(jīng)營銷售狀況開展專項整治，實現(xiàn)了“引進名牌、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高檔次”的既定目標，為核心區(qū)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境。

另一方面，我局積極轉(zhuǎn)變工作理念，從被動工作轉(zhuǎn)為主動建言獻策，先后多次向市局和區(qū)政府匯報了在核心區(qū)建設中質(zhì)監(jiān)工作的思路和措施，并提出了具體的建議，上級領導給予充分肯定。同時，市局成立了中關村自主創(chuàng)新示范區(qū)工作推進領導小組，重點推進標準創(chuàng)新、品牌建設、行政審批優(yōu)化等改革工作，并將辦公室設在我局。因此，明年的任務將會非常艱巨和緊迫，我們?yōu)楹诵膮^(qū)服務的措施也必將更加全面和得力。

(四)學習實踐科學發(fā)展觀活動取得顯著成效

按照區(qū)委開展學習實踐活動的部署要求和方法步驟，我局黨組高度重視，專題研究、專題部署，成立學習實踐活動領導小組，制訂實施方案，緊密圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，確立了以學習和貫徹“一法一條例”為載體，以開展“質(zhì)量和安全年”活動為抓手的整體思路。全局堅持“分層次、有重點、重實效”的原則，采取個人自學、集中培訓、專題輔導、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會等多種形式開展學習實踐活動。同時，局領導分別帶隊，一方面深入科所，了解科所人員的思想動態(tài)，征詢對全局事業(yè)發(fā)展的意見和建議，另一方面按照不同類型、不同行業(yè)，深入走訪近80家企業(yè)，主動為企業(yè)提供服務。學習活動歷時半年，順利完成了三個階段11個環(huán)節(jié)的學習任務，取得了顯著成效：一是統(tǒng)一思想，明確了科學發(fā)展觀是推動海淀質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的強大動力;二是認真分析，找準了影響和制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的4項突出問題;三是明確方向，確定了質(zhì)監(jiān)工作科學發(fā)展的思路;四是邊學邊改，取得了具體成效。

(五)堅持科學發(fā)展，加快提升技術(shù)機構(gòu)檢驗和科研能力

三個技術(shù)機構(gòu)堅持以科技興檢為指導思想，注重科學管理，鼓勵考職稱、發(fā)-論文、做課題，提倡技術(shù)練兵，技術(shù)比對，技術(shù)比武。全年有7人獲得高工稱號，在重要的科技刊物上發(fā)表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學的發(fā)展規(guī)劃。

國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心全年完成各類政府監(jiān)督抽查和專項抽查13350批次。順利通過實驗室監(jiān)督和擴項評審，可以開展檢測的產(chǎn)品和參數(shù)增加至836項。制訂《水果干制品衛(wèi)生要求》等12項北京市地方標準并正式公布。承擔4項國家質(zhì)檢總局科技項目并通過驗收，其中《食品用洗滌劑中有害物質(zhì)檢測標準方法的建立》獲得總局“20xx年度科技興檢”二等獎。主動開展食品安全風險預警，每月發(fā)布北京市食品安全預警報告，搜集、整理預警信息約6000條。國家化妝品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建完成。

計量所全年共檢測計量器具156604臺件。堅持定期開展科技比武和練兵，完成了溫濕度表、精密壓力表等5個項目的比對實驗，成績突出。注重認真分析檢測市場，推行計量器具校準服務的發(fā)展戰(zhàn)略，對高、精、尖的校準項目予以優(yōu)先扶持。積極開展技術(shù)培訓，拓展汽車修理行業(yè)計量器具檢測項目，目前，所有標準設備和專用檢測車已全部到位。投入90余萬元開展測量設備技術(shù)改造，有力提升了整體技術(shù)實力。主動應對，及時調(diào)整了計量行政事業(yè)收費系統(tǒng)。

部門述職報告【篇7】

進入公司已經(jīng)有快一年了，在領導和同事們的關心幫助下，我的工作在學習中慢慢熟悉和成長，在這段時間里，我的工作內(nèi)容主要分為以下幾部分：

首先，作為工地資料員，我的工作內(nèi)容主要有：

做好了項目上的資料工作;協(xié)助做好了項目的現(xiàn)場人員做好項目資料工作，保證監(jiān)理資料及時、完整、正確。

第二，在公司工程部的工作主要有：

1)編制公司現(xiàn)有項目的監(jiān)理規(guī)劃及實施細則。與項目上聯(lián)系，去各個工地上看圖紙了解詳情，盡量做到與事實情況相符。初步完成后再與工地上的同事交流補充不足的地方。

2)工程部做項目上的工作，主要有區(qū)項目上例行檢查，督促收集工地考勤、月報、業(yè)主意見反饋表等資料，保存出考勤以外的其他資料。

3)協(xié)助經(jīng)營部工作：主要有招標代理及投標工作。

第三，辦公室的主要有工作：

1)辦公室日常工作，如日常衛(wèi)生、打印復印文件、起草項目考勤制度及日志月報填寫制度、在公司網(wǎng)站上發(fā)布公司信息等等。

2)20__年下半年的省級監(jiān)理工程師考試。由于這個考試分為單位集體報名和個人報名兩個部分，所以我們單位有兩次集中的報名。第一次只要是我院內(nèi)部職工報名，第二次是個人報名，主要是學校的老師報名?？荚嚱Y(jié)果出來了以后，由于第二次報名是以個人名義報的，所以我們對這些又進行了注冊。

3)職稱報名，通知聯(lián)系給符合要求的同事報名，遞交相關材料。

4)法人變更，由于設計院的法定代表變更，所以我們的資質(zhì)等涉及到的資料都需要變更法定代表人，我和同事們一起合作將這些都進行變更。

回顧20__年的工作，我從中學到了很多知識和經(jīng)驗，同時感覺到有些工作自己做起來還是很吃力，業(yè)務能力有待加。在新的一年里，我要積極主動的前輩同事學習，提高業(yè)務能力，使自己的工作更上一層樓!

部門述職報告【篇8】

__公司按照工作要求，把_月至_月定為公司軟環(huán)境和機關作風建設工作落實、鞏固完善階段，在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認真開展了軟環(huán)境及機關作風建設，面向社會、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見，同時將查找出的問題進行認真梳理和整改，提高了公司窗口服務人員的責任意識和優(yōu)質(zhì)服務水平，為公司的軟環(huán)境和機關作風建設打下了牢固的基矗。

一、“自查自糾”中所采取的辦法

公司在此階段軟環(huán)境建設工作中結(jié)合自身實際，重點以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞__市委、政府提出的四項重點內(nèi)容，從思想作風方面、工作作風方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督。

公司結(jié)合先進性教育活動的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動，通過在公司窗口單位設立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務電話，在公司和收費大廳設立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)__份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實際從自身內(nèi)部加強對公司營銷服務的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設在一個服務大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設上公司按照__公司行風建設統(tǒng)一要求，從新修訂了服務承諾、服務用、忌語和服務守則和業(yè)務范圍、收費標準，同時根營銷人員工作崗位變動情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。

二、在“整改完善”中所采取的做法

在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在的問題，經(jīng)過對查找上來的問題進行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機關作風方面存在的主要問題：

一是對軟環(huán)境建設認識程度不高，雖然我們開展行風建設多年，但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識，致使這些員工不能主動的提高自身的服務質(zhì)量。

二是存在供熱質(zhì)量不好的情況，由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。

三是公司供暖系統(tǒng)維修服務質(zhì)量不好，隨著__市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應由物業(yè)公司來負責維護，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務跟不上。

四是公司“窗口建設”還有待于進一步提高、窗口服務人員的服務行為還有待于進一步規(guī)范。

針對上述查找出的問題，公司在整改完善中突出重點，從以下幾個方面進行了認真的整改。

部門述職報告【篇9】

各位員工：

緊張而富有收獲的牛年過去了，充滿希望和勃勃生機的虎年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位員工在過去一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻！

一分耕耘，一分收獲。xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。

去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多成果值得珍藏：xx年對于普羅泰克來說是可喜的一年，是成功的一年，

更是發(fā)展壯大的一年。一年來，我們先后順利接管了天津大學、電裝空調(diào)、釉盛光電子等8個項目，并于xx年元旦正式進駐天津出入境檢驗檢疫局和八里臺新文化廣場，保安服務范圍遍及各大經(jīng)濟開發(fā)區(qū)廠房、企事業(yè)單位、學校、商場、辦公樓等。同時，經(jīng)各方面努力，普羅泰克將在新的一年接洽更多項目，也會為員工提供更多的工作發(fā)展機會。

公司的發(fā)展不是一蹴而就的，普羅泰克的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。在這里，我們主要強調(diào)三個字：

第一個字—品

品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！毕嘈?，沒有好的人品，是難以成就好品質(zhì)的產(chǎn)品的，而我們的產(chǎn)品正是普羅泰克提供的保安服務。

服務要有優(yōu)良品質(zhì)，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務，我們才能全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。

當然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

第二個字—贏

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。

這里包括三層意思：

1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。開辦企業(yè)的目的，其實不是急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對社會發(fā)展獻一份力，樹立良好的社會形象。最終使社會上更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字—和

和，就是和睦和諧。

《詩經(jīng)》說:“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”團結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，公司才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。和，主要注意以下三點：

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭會使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關系......

2.班組要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非，靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽。......

3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和每個人搞好關系，讓所在之處成為我們成長的土壤......

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！

衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！

部門述職報告【篇10】

20xx年10月5日，×××物業(yè)進駐××前湖校區(qū)，這一學年來，我全體員工團結(jié)一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進一步完善和改進了公司的管理和服務質(zhì)量，取得了可喜的成果：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊，創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法，以及嚴格的質(zhì)量標準和工作程序；形成了服務與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設、內(nèi)部管理、信息溝通、服務績效來綻開一系列的工作。

戰(zhàn)略規(guī)劃

對物業(yè)管理的理念進行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。

天健物業(yè)自成立以來，管理理念經(jīng)受了從“管理型”到“服務型”的深刻轉(zhuǎn)變，拋棄了過去以管理者自居的姿勢，提倡了“服務育人，業(yè)主至上”的全新服務理念。天健物業(yè)在進展過程中即使遭受到了內(nèi)外環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、用法人服務的理念也始終在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。

但公司管理層并沒有滿意可喜成果的取得，而是以主動的看法正視在服務過程中存在的服務專業(yè)性不強，服務內(nèi)涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開頭，公司便審時度勢，著手狠抓平安防范、環(huán)境衛(wèi)生和修理事宜，勁拼品牌建設，提高公司的運作效率和競爭力。

品牌建設

品牌，以高質(zhì)量為堅實的基礎，本公司把如何提高物業(yè)管理服務的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標。

一、貫徹按ＩＳＯ體系的有效動作

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃，明確公司的質(zhì)量目標、要求，以及所想達到的目標，以最合適的服務質(zhì)量去滿意業(yè)主及用法人的需要。一年來，公司始終把通過ＩＳＯ9000和ＩＳＯ14000的審核為奮斗目標，同時也進一步向業(yè)主及用法人展現(xiàn)了公司相關方面優(yōu)質(zhì)服務的形象。

二、形成以客戶滿足為中心的質(zhì)量體系

自公司進駐開頭，始終把“客戶滿足，業(yè)主至上”作為工作的中心，進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務理念，今后公司將連續(xù)貫徹實施和改進服務質(zhì)量，提高服務績效。

三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標

公司成立之后，經(jīng)過反復爭論和研討，認為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷；操作零缺陷；設備零故障；平安零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的，但永久是最重要的客戶需求，充分做好達到需求的各種預備，主動預防可能發(fā)生的問題。

內(nèi)部管理

一、人力資源

人力資源是公司進展的重要保證。進駐之初，因處地特別，故人員素養(yǎng)偏低。但今年年初，為了提高公司的競爭力，我公司主動開展員工學問培訓，使員工成為

“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括：企業(yè)文化培訓，專業(yè)技術(shù)培訓等，特殊是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防學問培訓以及專業(yè)學問培訓。通過培訓，提高了員工的綜合素養(yǎng)，改善了員工的工作看法，激發(fā)員工團結(jié)合作，大大提高了服務質(zhì)量。

目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲備，專業(yè)力量，綜合力量出眾的專業(yè)人才；能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等，給公司的進展供應了寬闊的空間。

二、規(guī)章制度

入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。根據(jù)“以法為據(jù)，有約可依”的原則，我公司快速出臺了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責，管理制度及各崗位工作人員考核方法。制度的出臺明確了職責，分清了權(quán)限，也給公司員工的日常工作指明白方向，供應了依據(jù)。

三、修理方面

四、保安方面

1、XX年，在全體保安人員的共同努力下，圓滿完成了師生入住的平安防范工作，但隨著工作的逐步加深，慢慢暴露出了我公司保安的不足與缺陷：配套設施過差，人員素養(yǎng)過低，專業(yè)學問不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先，實行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施，購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。

2、保安工作始終貫徹校領導的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時間、環(huán)境比較特殊。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今，我公司共登記來訪人員50000多人次，確保了同學公寓的平安。

3、在自身管理方面，我公司保安堅持一天一小會，一周一大會，進行溝通與檢討。同時，開展專業(yè)學問培訓。從去年至今，共進行了六次專業(yè)學問培訓，二次消防學問學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核方法和工作流程，以及不計名的考評制。嘉獎優(yōu)秀隊員，扣罰表現(xiàn)較差的隊員。

4、在外來人員管理方面，我保安部嚴格掌握外來流淌人員，一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制，且進行不定期的巡邏，確保了公寓內(nèi)同學生命財產(chǎn)的平安。同時因建設初期的施工較多，我們對違章搭建也進行了處理，規(guī)范和掌握來訪車輛，制造了一個平安、寧靜、優(yōu)雅的同學公寓環(huán)境。

五、保潔方面

1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務，仔細遵守公司和管理處的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，準時清理垃圾，制造了一個潔凈的居住環(huán)境。

2、我保潔部實行嚴格的考核方法，采納師生監(jiān)督制和打分制，每月實行四次，確保工作的力度。同時實行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以相互制約，相互鼓舞。也取得了顯著的效果。

六、其它方面

從去年至今，我處共撿到手機兩部，錢包9個，現(xiàn)金1000多元，校內(nèi)

卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的全都好評。同時，我公司又實行便民服務，供應打氣筒，免費讓同學打氣，免費開鎖，8次送生病的同學去醫(yī)院看病，10余次為同學爬窗戶開門等。

信息溝通

一年來，我公司的信息溝通經(jīng)受了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通：

1、在每棟設立看法箱，讓師生對我們工作或看法有看法可提。

2、發(fā)放看法征求表，我們給學校的有關機構(gòu)發(fā)放看法征求表，讓他們對我們的工作進行監(jiān)督和指導。

3、召開同學座談會，從去年至今，我公司共計召開了六次同學座談會，從中我們得到了珍貴的看法和建議。今后，我公司還將連續(xù)召開此種會議。

4、公布投訴電話，假如師生對我公司的員工有什么不滿足可以挺直拔打電話向我管理處投訴，我們力求給師生一個滿足的答復。

5、設立回訪制，堅決實行回訪時間不超過24小時。

6、建立面談投訴制，師生如有什么不滿足可挺直向我管理部面談投訴，我管理部將會在第一時間給師生答復，且答復時間不超過12小時。

服務績效

始終以來，我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則，立足“一切為了您，為了您的一切”，實行微笑服務。力求您的事就是我們的事，您的小事就是我們的大事，您的滿足是我們永久的追求。盡忠盡職，服務師生。

部門述職報告【篇11】

20xx年是雅布賴建材有限公司的開局之年。一年來，在集團公司領導的親切關懷和各單位的鼎立支持下，建材公司以達產(chǎn)達效為己任，以完成集團公司下達的生產(chǎn)任務為目標，緊緊依靠公司全體員工開展工作，建體制，抓管理，促銷售，保生產(chǎn)，較好的完成了全年各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、項目建設完成情況

粉煤灰制磚項目經(jīng)過20xx年6月至20xx年3月的籌建，于3月12日克服嚴寒帶來的施工不便，將水、電、汽全部接通，３月26日各個設備經(jīng)調(diào)試正常，正式進入試生產(chǎn)階段。5月底，我們委托**省建筑材料產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站對送檢的粉煤灰磚樣進行檢測，各項指標均符合標準，現(xiàn)已報告有關部門進行質(zhì)量認證，各類企業(yè)所需證件已辦理或正在辦理之中。5月份根據(jù)環(huán)保工作的要求，建起了約800 m2的抑風抑塵原料場，在生產(chǎn)廠房內(nèi)加裝了除塵設施；6月以來由于成品磚堆放場地有限，已不滿足生產(chǎn)需求，又先后擴展碼磚地坪3100 m3。辦公場地及附屬生產(chǎn)開工建設，現(xiàn)已基本完工。

二、主要經(jīng)濟指標完成情況

1、生產(chǎn)方面：從3月26日截止到12月17日，8個多月累計共生產(chǎn)粉煤灰磚3420871塊，完成下達任務900萬塊的38%；

2、銷售方面：截止到12月17日，累計預銷售1503059塊，完成下達任務800萬塊的18.8%，其中55萬塊為建車庫所用，占銷售總量的36.6%；公司自用、雅染、雅化、二硝項目消化47萬,占銷售總量的31.3%；其余32.1%為其它工程項目所用。

3、經(jīng)濟效益方面：成品磚價格按市場行情價計，今年預銷售共1503059塊，實現(xiàn)銷售收入為：480979元。

三、建章立制工作完成情況

為了更好的管理公司，積極制定了各項規(guī)章制度，主要有：《安全生產(chǎn)禁令》《防火防爆禁令》《安全文明生產(chǎn)制度》《勞保品發(fā)放辦法》《崗位的崗位職責和操作規(guī)程》《交接班制度》《巡回檢查及設備維護保養(yǎng)制度》以及《各類違章處罰辦法》等。還對員工進行入廠培訓，培訓內(nèi)容涉及企業(yè)概況及生產(chǎn)工藝、安全、質(zhì)量、勞動紀律、工作制度、崗位職責、崗位操作規(guī)程等，并做好各種培訓記錄，建立了安全臺賬。全年先后四次利用試生產(chǎn)前和設備待修期間組織員工脫產(chǎn)培訓，對員工在工作中必須掌握的和生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)的或忽視的問題進行有針對性說教講解，培訓結(jié)束后，還組織了考試考核，以檢驗學習培訓效果。

四、安全生產(chǎn)工作

截止本年度12月中旬，發(fā)生了一起輕微燙傷安全事故。在日常生產(chǎn)管理中，公司繃緊安全生產(chǎn)弦不放松，從設備安裝到試生產(chǎn)，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，從員工入廠教育到日常生產(chǎn)管理，從員工的勞動防護用品使用到按操作規(guī)程操作都嚴格以規(guī)章制度辦理，不懈怠，不偷懶，日巡日檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患問題發(fā)現(xiàn)一起處理一起，全半年共處理安全生產(chǎn)隱患五起。按照集團公司的安排部署，結(jié)合本公司的實際認真開展了全國安全生產(chǎn)月活動和打非治違專項行動，以專項活動為載體著力構(gòu)建平安企業(yè)。根據(jù)各項活動的不同任務，成立活動領導小組，研究制定了公司的活動方案并及時上報集團公司生產(chǎn)部。通過這些活動的認真實施，公司的安全生產(chǎn)顯著提高。

五、質(zhì)量、工藝改進工作

1、7月份為公司的質(zhì)量月，通過黑板報辦質(zhì)量專題板報，懸掛關于質(zhì)量條幅等方式，在員工中大力宣傳質(zhì)量，達到了很好的效果；平時車間還利用每天的班前會以及周一的生產(chǎn)調(diào)度會進一步強化全員的質(zhì)量意識，要求磚機操作崗位員工發(fā)現(xiàn)磚有破角損邊的必須及時更換，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理，這些都使員工的質(zhì)量觀有了很大的提升。

2、與此同時公司還十分關注節(jié)能降耗工作和對設備進行技術(shù)革新和技術(shù)改造工作，克服人員少且新，技術(shù)力量嚴重匱乏，在干中學，學中干，邊摸索邊實踐邊改造，讓能耗降到最低程度，讓設備滿足生產(chǎn)要求。如：試生產(chǎn)伊始，蒸壓釜耗汽量大，我們組織人員反復試驗比對，加裝導汽裝置，試驗保壓時差對成品的影響等，最終形成我們自己的最低蒸磚用汽量化數(shù)據(jù)；注重制磚用水的循環(huán)利用工作，改造用水管路網(wǎng)和儲水倉，使制磚產(chǎn)生的冷淋水與設備冷卻水的做到回收利用，減少用水量；為了解決原料雜質(zhì)對設備運行的影響，對三倉配料以及成品倉篩網(wǎng)進行改造，解決下料及隔離雜質(zhì)等問題，保障設備正常運轉(zhuǎn)；針對抱磚機易撒摟、易散垛等弊端，在征得生產(chǎn)廠家同意后，進行了技術(shù)改進，為我所用，效果顯著，著實增加了工作效率，并將改進情況用電郵的形式反饋廠家，得到肯定；10月以來，隨著天氣漸冷，設備的防凍又成了主要問題，經(jīng)過研究討論后，冷琳水罐四周建起了保溫房，將原來外置的水泵水路進行改選，增大保暖防凍的可能性，不可改選的閥門及管道該包的一律用保溫材料包好，沒有影響車間的冬季生產(chǎn)。我們本著節(jié)約就是效益的原則，能拼接的拼接，能修復的不更換，能替代的不專購，能自己制作不對外承攬，全年共組織員工進行小改小革十幾余項。

六、黨建、工會及精神文明工作

雖然我公司黨支部和工會成立時間短，但始終沒有放松對基層黨支部和基層工會的建設工作，定期召開支部生活會，認真組織黨員和員工學習集團公司黨委及工會下發(fā)的各類文件精神并進行討論；深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神，組織員工集體學習，宣講十八大文件的主題精神；通過黑板報刊出主題板報，將黨的十八大精神用簡單易懂的形式宣傳貫徹到員工之中；組織員工參加了慶祝雅鹽化集體公司建場70周年活動；積極參加各項文體活動。由于工作性質(zhì)，主要以集團公司活動為主，但每次都努力派人積極參加并取得了較好的成績；

七、工作中存在的主要問題

1、主原料電石渣供應困難，原供應商xx新川公司因發(fā)生安全事故而停產(chǎn)維修，已無電石渣可供，預計再開產(chǎn)要到明年的上半年之后，因為周邊無電石渣供應廠家可尋；

2、各種原材料的品質(zhì)不確定（如粉煤灰、電石渣）直接影響最終成品磚的質(zhì)量；

3、設備的故障率偏高，設備的專一性強，零配件采購困難，時開時停，維修技術(shù)人員缺乏，致使工作效率低下；

4、員工招募難度大，隊伍不穩(wěn)定，工資收入偏低、工作環(huán)境差(主要是噪音和粉塵)以及因為銷量差導致生產(chǎn)周期短直接影響人員的流失；

5、工作新，制磚技術(shù)不熟練，業(yè)務生疏，綜合素質(zhì)有待進一步提高；

6、銷售工作是企業(yè)的重點也是難點，銷售渠道狹窄，經(jīng)過五、六月我們派員外出實地考察，因為受地理環(huán)境和標準磚需求的影響，100公里以外銷售的可能性基本為零，原因一是周邊已有同類產(chǎn)品，甚至種類品種多，且運輸距離短；二是受原材料和人工成本的影響，根本沒有價格優(yōu)勢；三是產(chǎn)品單一，不能適應當前建筑市場需求；四是人們對新型環(huán)保墻體材料的認識不足，有偏見；五是受大氣候的影響，各地開工不足，制磚企業(yè)競相降價銷售。

7、各類證件、手續(xù)辦理滯后，影響正常生產(chǎn)及銷售；

八、20xx年工作思路

1、明年計劃生產(chǎn)600萬塊，銷售500萬塊，實現(xiàn)銷售收入200萬元，實現(xiàn)凈利潤15萬元；

2、繼續(xù)制定相關的規(guī)章制度，進一步強化人員管理和隊伍建設，通過素質(zhì)培訓、知識培訓，正確引導員工思想發(fā)展方向，以加強員工的素質(zhì);積極組織一些集體活動，以提高員工的團隊意識和協(xié)作精神。逐步改善工作環(huán)境，提高設備運轉(zhuǎn)率，從而推動員工收入提高和生活質(zhì)量的改善，使員工愿意來，留得住，用得上；3、繼續(xù)做好對員工進行崗位安全教育培訓，增強員工的安全生產(chǎn)意識，積極落實一崗雙責；

4、進一步加強質(zhì)量宣傳，增強全員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量是第一競爭力、質(zhì)量為上的企業(yè)理念,盡快完善內(nèi)部檢測機制，按批次檢測，及時調(diào)整工藝參數(shù)和用料配比，做到我的產(chǎn)品我心中有數(shù)。

5、積極想辦法拓寬銷售渠道，讓產(chǎn)銷有序銜接起來，盡快實現(xiàn)效益，使公司經(jīng)濟又好又快成長；

6、加快辦理企業(yè)所需的各種證件；

7、積極穩(wěn)妥地開展其他項目建設工作。

部門述職報告【篇12】

時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標。基建部作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門，我們謹記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強政治及理論學習，不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平

1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學習，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

2、加強政治理論和業(yè)務技能學習，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學習，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制度及企業(yè)文化學習培訓，從學習公司規(guī)章以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統(tǒng)學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工加強督促管理，經(jīng)過考核，員工的學習自覺性明顯提高?；ú繉儆趶S里熱點部門，存在熱點崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風險事故。

二、圓滿完成了公司下達的各項工作任務

20xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎建設;中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎建設一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。

三、加強內(nèi)部管理，提高工作效率

1、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展

一年來，我部以公司精神為指導，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進了工作的全面發(fā)展。

2、加強隊伍能力建設，充分發(fā)揮崗位職責

針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。

四、加強現(xiàn)場監(jiān)督機制、狠抓工程質(zhì)量管理

我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設進度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴格按照施工規(guī)范和設計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重“三查”制度落實，嚴格報檢程序，加強施工過程中的質(zhì)量預控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工，工程的關鍵部位或關鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當前工期緊任務重的實際情況，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準進入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結(jié)上周工作進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。

五、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故

安全工作，事關重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務來抓，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的`落實情況，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。

六、嚴把工程審計決算關，做到成本最低化

在結(jié)算過程中，預算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失。

七、工作中存在的不足

回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：

1、工作缺乏科學性;

2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;

3、我們的服務意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距;

4、科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。

20xx年工作目標和思路

嶄新的一年即將到來，我們將在20xx年工作的基礎上，繼續(xù)發(fā)揚成績，改正不足，齊心協(xié)力做好以下幾個方面的工作：

1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設掃尾工作

2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設工作

3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎改造工作

4、做好公司內(nèi)部基建維修維護工作

5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理，落實施工規(guī)范。

6、繼續(xù)加強職工安全教育和安全培訓工作，落實安全日常管理制度和安全責任制度，確保工程安全和人員安全。

在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領導安排的工作，虛心學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，為建設富而美的泰裕做出更大的貢獻。

部門述職報告【篇13】

20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的一年里。更需要xx問，要形成環(huán)節(jié)整體互動，默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平，和業(yè)務水平，我在今年參加了保險從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試以及分行組織的多次服務規(guī)范學習和演練，并順利通過。在今后的工作中，我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務藝術(shù)，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

工作中存在的問題：

在過去的一年中，我在xx經(jīng)理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經(jīng)驗和一些營銷的技巧，但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中，我行得分倒數(shù)第x，給xx抹了黑。之后我們痛定思痛，分析了失分的原因，主要是外部環(huán)境，和一些細節(jié)上出現(xiàn)了問題，針對這些問題，我們在平時積極培訓，通過我們的努力，終于在第四季度受到了分行行為規(guī)范小組的通報表揚。我相信，只有踏踏實實，默默無聞的耕耘，才能結(jié)出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區(qū)，從而來避免客戶的流失。

在新的一年里，我要努力學習服務技巧和專業(yè)知識，提高自身業(yè)務水平，以新的面貌，為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務。