醫(yī)院述職報告

醫(yī)院述職報告13篇。

一份優(yōu)秀的報告該怎么去寫？一個季度或者一年的工作結(jié)束后，報告有著舉足輕重的地位。報告的標(biāo)題有固定寫法，在閱讀的過程中欄目小編找到了一篇非常實用的“醫(yī)院述職報告”，閱讀后相信你能獲得很多啟示！

醫(yī)院述職報告【篇1】

醫(yī)院院長述職述廉報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX醫(yī)院的院長，今天我很榮幸向大家做醫(yī)院院長述職述廉報告。在過去的一年中，我作為院長，帶領(lǐng)著整個醫(yī)院團(tuán)隊，共同努力，取得了一系列的成績，并且一直秉持廉潔自律的原則，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

我要向大家匯報一下我們醫(yī)院的工作情況。在過去一年中，我們醫(yī)院開展了一系列的改革和創(chuàng)新工作，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量。我們成立了多學(xué)科協(xié)作團(tuán)隊，建立了跨學(xué)科會診制度，為患者提供全面的治療方案。同時，我們還引進(jìn)了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，提高了醫(yī)院的診療能力。通過這些努力，我們醫(yī)院的患者滿意度得到了顯著提升，醫(yī)療質(zhì)量和安全水平也得到了有效保障。

我要向大家匯報一下醫(yī)院的廉潔情況。作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，我始終把廉潔自律放在首位，嚴(yán)格遵守醫(yī)療行業(yè)的規(guī)范和要求，以身作則，帶頭執(zhí)行，做到廉潔從醫(yī)。我堅決反對和嚴(yán)厲打擊各種形式的腐敗行為，保障了醫(yī)院的良好形象和聲譽(yù)。在過去的一年中，我們醫(yī)院沒有發(fā)生一起腐敗事件，醫(yī)院的廉潔和紀(jì)律建設(shè)工作取得了顯著成效。

我要向大家承諾，我會繼續(xù)帶領(lǐng)整個醫(yī)院團(tuán)隊，全力以赴，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。同時，我也會嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范和要求，做到廉潔自律，為醫(yī)院的健康發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我誠摯感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和信任，在未來的工作中，我會以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作態(tài)度，不辜負(fù)各位的期望。讓我們共同努力，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量！

小編感謝您的閱讀！感謝！

醫(yī)院述職報告【篇2】

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：

政治思想方面：

認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

以上是我的工作述職報告，謝謝大家。

述職人：

X年XX月XX日

醫(yī)院述職報告【篇3】

20xx年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標(biāo)，在以顧院長為首的院班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，建立醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容；結(jié)合醫(yī)改，結(jié)合我所分管的內(nèi)科系列、兒科、血液透析，積極探索建立學(xué)科發(fā)展的長效機(jī)制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。工作中認(rèn)真履行了崗位職責(zé)，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況述職如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了十八屆三中，四中全會精神，以學(xué)習(xí)十八屆三中，四中全會精神為契機(jī)，積極參加群眾路線教育活動，不斷強(qiáng)化職工政治思想、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力。

二、年度工作完成情況

1、年度工作量化指標(biāo)

今年內(nèi)科系列工作，在各主管院長、各科室的幫助協(xié)作下，在內(nèi)科系列全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，社會效益顯著。全年共收住院患者人數(shù)約xx000人，好轉(zhuǎn)率達(dá)96%，門診就診人次約5萬余人，與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次，其中血液慮過100次。積極參加社會公益活動，帶領(lǐng)內(nèi)科系列醫(yī)務(wù)人員，到社區(qū)、鄉(xiāng)村、敬老院開展義診十余次。

2、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全核心制度

在內(nèi)科系統(tǒng)嚴(yán)格落實《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》，做到人人知曉，落實到位，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效性和安全性。

3、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和管理

我們內(nèi)科系統(tǒng)通過醫(yī)院集中學(xué)習(xí)、各科典型案例分析討論等形式，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、醫(yī)療規(guī)范，強(qiáng)化其法律意識和自我保護(hù)意識，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。使內(nèi)科系列每一個員工增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識，同時教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術(shù)的應(yīng)用同等重要。牢固地樹立起“以病人為中心”的服務(wù)理念。今年內(nèi)科系列，無一起醫(yī)療事故發(fā)生！

4、加強(qiáng)臨床合理用藥

遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅持抗菌藥物分級使用，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，開展合理用藥培訓(xùn)及教育，今年多次召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會議，對不當(dāng)使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話、通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施。今年內(nèi)科抗菌藥物應(yīng)用控制在國家標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)。

5、強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量檢查督導(dǎo)活動

按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》，定期組織內(nèi)科系列科主任對各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和病歷檢查，加強(qiáng)病歷書寫考核，規(guī)范病歷書寫行為，加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè)，提高病歷質(zhì)量。同時，對不合格病志提出整改意見，對疑難病例組織各科室進(jìn)行討論，提高了內(nèi)科系列診療水平。

6、組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展新項目，合理利用醫(yī)院設(shè)備

組織內(nèi)科系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三次聘請醫(yī)大老師進(jìn)行針對性講座，兩次院內(nèi)講座，既提高了年輕醫(yī)生的診療水平，又開闊了視野，為提高我院內(nèi)科整體醫(yī)療水平打下了堅實的基礎(chǔ)。內(nèi)三科完成了支氣管鏡的學(xué)習(xí)任務(wù)，xx年開展工作。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例，內(nèi)一科開展了胰島素泵治療糖尿病xx例，消化科開展了腸鏡診療，腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關(guān)懷治療，獲得了良好的社會效益。

三、存在的問題

本人即是醫(yī)生又是副院長，常常難以擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，在醫(yī)院各項制度的落實上還沒有完全到位，在政治理論學(xué)習(xí)上缺乏主動性。

四、今后努力的方向

1、 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)十八屆三中，四中全會精神作為當(dāng)前及今后一個時期的首要任務(wù)，以學(xué)習(xí)十八屆三中，四中全會精神為契機(jī)，落實好醫(yī)院的各項制度。

2、不斷開拓進(jìn)取，帶領(lǐng)內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員開展新項目。

3 、結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化，規(guī)范化管理！

醫(yī)院述職報告【篇4】

三年來，本人堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，立足崗位實際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，履行職責(zé)，努力工作，提高了政治素質(zhì)，分管的各項工作都有了新的突破?，F(xiàn)將三年來的思想、工作情況總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)修養(yǎng)，不斷提高理論水平和政治素質(zhì)本人始終堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程，正確處理工學(xué)矛盾，在理論學(xué)習(xí)方面狠下功夫，重點學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容，理論水平有了新的提高，政治敏感和鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時，結(jié)合自己分管的工作，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨內(nèi)法規(guī)、黨的農(nóng)村政策，理論水平和政治素質(zhì)有了很大提高。

二、用心做事，扎實抓好黨群工作。

按照上級黨組織要求，認(rèn)真抓好了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，使全鎮(zhèn)的教育活動開展的扎實有效，完成了縣委制定的“規(guī)定動作”和“自身動作”，使黨員受教育，群眾得實惠。工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，每位黨員包扶了一戶困難戶，給村提出一條意見和建設(shè)，黨支部為村辦三件好事、實事，解決三項突出問題。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，今年以來新發(fā)展黨員56名，狠抓基層班子建設(shè)，加大對后進(jìn)班子整治力度，全年共調(diào)整班子16個，充實調(diào)整干部62名，確保村級班子建設(shè)，為全鎮(zhèn)工作打好組織基礎(chǔ)。全面推行“四監(jiān)管”、“雙決制”和“兩公開”，使村務(wù)公開、民主管理工作開展地扎實有效，進(jìn)一步規(guī)范了村級規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好分管的黨群工作。

三、嚴(yán)于律已，扎實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。

堅持黨性原則，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到自省、自警、自勵，不斷改造自己的主觀世界，努力轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)志，自覺維護(hù)班子整體形象，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，履行好自己職責(zé)，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，堂堂正正做人、踏踏實實地干事，嚴(yán)格要求自己，思想上、行動上同各級黨委保持高度一致。

四、干事創(chuàng)業(yè)，積極做好辦事處的各項工作。

今年按照分工，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實抓好橫山辦事處的工作。工作中，堅持認(rèn)真做事、用心工作的原則，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦事處一班同志完成了鎮(zhèn)黨委、政府的各項工作任務(wù)，受到全鎮(zhèn)及社會的一致好評，各項工作本人都身先士卒、立說立行、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。注重調(diào)動發(fā)揮每位同志的特點和長處，協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，使橫山辦事處的工作呈現(xiàn)出社會穩(wěn)定、人心向上、和諧繁榮的景象。

總之，三年來，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們關(guān)心幫助下，經(jīng)過自己努力，無論分管的工作，還是辦事處的工作，都取得了一定的成績。但是一分為二的分析自己，還有很多問題和不足。主要是學(xué)習(xí)抓得有些不緊，思想還不夠解放，深入群眾的時間比較少，工作作風(fēng)還欠扎實，艱苦奮斗的觀念還不夠強(qiáng)，工作方法有時簡單，存在急躁情緒，領(lǐng)導(dǎo)能力和水平有待于進(jìn)一步提高等等。今后，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，埋頭苦干、扎實工作，認(rèn)真履行職責(zé)，為建設(shè)文明和諧的新蘭陵做出積極貢獻(xiàn)。

書記個人工作總結(jié)(五)：黨委書記個人工作總結(jié)。

忙忙碌碌間，緊張的的工作進(jìn)入到收官階段，20的工作安排，初次擔(dān)任支部書記一職，對我來說是一種挑戰(zhàn)與嘗試，在這個新的工作崗位平臺上，我立足實踐，從實際出發(fā)，進(jìn)一步提升自身的思想認(rèn)識，堅持學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，堅持黨的群眾路線，經(jīng)過這一年工作的磨練，在圓滿完成各項工作任務(wù)的同時，自身政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)才能、業(yè)務(wù)實戰(zhàn)能力得到進(jìn)一步的提升，現(xiàn)根據(jù)實際情況，將個人的詳細(xì)工作總結(jié)匯報如下：

一、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性建設(shè)，做好基層支部工作。

在黨支部的工作中，始終堅持以實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，切實增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的互動、雙贏，促進(jìn)公司各項工作的快速發(fā)展。

1、立足強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、發(fā)揮作用，不斷加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)。開展以“學(xué)政策、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)先進(jìn)”和“比黨性觀念、比幫帶能力、比對黨組織的貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的活動，激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)意識。同時，加大對基層黨員干部的關(guān)愛力度，建立了困難幫扶、走訪慰問等制度。

2、創(chuàng)新黨員干部管理模式。堅持換屆選舉和平時調(diào)整相結(jié)合的辦法，做好經(jīng)理二公司的支部委員的管理工作。積極實行問責(zé)制，做到工作中各負(fù)其責(zé)，不推諉。

3、發(fā)揮典型的示范帶動作用。把培樹典型、示范帶動作為推動基層組織建設(shè)上檔升級的有效辦法。確定了“人人講優(yōu)秀、事事爭一流”、“事事爭先、處處爭好”的精神，大力宣傳先進(jìn)典型，做到精神上鼓勵，物質(zhì)上獎勵，任用上優(yōu)先，有效的激發(fā)了機(jī)關(guān)干部爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。

二、提高思想覺悟，促進(jìn)房管工作的全面完成。

1、提高工商業(yè)租金收繳，加大漏棄管租金挖潛。

租金收繳工作一直是關(guān)系到經(jīng)理公司經(jīng)濟(jì)命脈的頭等大事，工商業(yè)租金的收繳、挖潛工作在租金收繳中更占據(jù)著不容忽視的地位。

面對區(qū)局下達(dá)的新任務(wù)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，奮力拼搏，抓管理，干實事，為今年的房管工作奠定了良好基礎(chǔ)，作為公司的房管經(jīng)理，為確保公司租金征收工作的順利完成，我想辦法，定措施，充分調(diào)動員工的積極性。務(wù)實工作，我還到租金征收工作的第一線，親自走訪各單位，積極溝通，努力清欠，在各方面的配合下積極解決歷史遺留問題，把好租金征收關(guān)。

2、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化制度.

完成住宅租金收繳工作公司班子對公司管理非常重視，以管理促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，向管理要效益。一方面在勞動紀(jì)律上提高要求，提高了工作效率，合理布局調(diào)整管理，幫助管區(qū)解決存在的問題，促進(jìn)租金征收。

3、健全房改售房制度，提高服務(wù)質(zhì)量。

我對公司房管工作充滿信心，房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的緊要關(guān)頭，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，責(zé)任與壓力相伴，在區(qū)局的領(lǐng)導(dǎo)下我們堅定信心，凝聚力量，迎難而上，進(jìn)一步規(guī)范程序，堅持已實促落實，以更大的氣魄，更高的干勁，更扎實的作風(fēng)，更有力的支持，提高自己的業(yè)務(wù)能力，增加新的工作思路，為完成的工作目標(biāo)，做出更大的貢獻(xiàn)。

綜上所述，在區(qū)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的鼎力支持下，年是我在工作上長足發(fā)展的一年，無論理論學(xué)習(xí)，還是房產(chǎn)實務(wù)都有了更深層次的感悟。所有的這些都將伴我前行，通過學(xué)習(xí)，不斷提升自己。

醫(yī)院述職報告【篇5】

醫(yī)院物價崗位述職報告

一、崗位背景

作為醫(yī)院物價崗位的負(fù)責(zé)人，我主要負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)項目價格的制定與調(diào)整、醫(yī)療器械及藥品采購價格的核定以及內(nèi)部成本分析等工作。這個崗位對整個醫(yī)院的運營和發(fā)展至關(guān)重要，需要我們不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率，確保醫(yī)療資源的合理配置。

二、工作職責(zé)

1. 醫(yī)療服務(wù)項目價格的制定與調(diào)整

針對醫(yī)院提供的各項醫(yī)療服務(wù)項目，我負(fù)責(zé)制定其價格，并根據(jù)市場需求和競爭情況進(jìn)行調(diào)整。為了確保價格的合理性和公平性，我與醫(yī)療、財務(wù)等相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通，制定出符合市場規(guī)律和醫(yī)院實際的價格策略。

2. 醫(yī)療器械及藥品采購價格的核定

在醫(yī)院日常運營中，我們需要大量采購各種醫(yī)療器械和藥品，而價格的核定對醫(yī)院來說至關(guān)重要。作為物價崗位的負(fù)責(zé)人，我會與供貨商進(jìn)行有效的談判，確保醫(yī)院能夠以最優(yōu)的價格采購到高質(zhì)量的醫(yī)療器械和藥品，為醫(yī)院的臨床服務(wù)提供有力的支持。

3. 內(nèi)部成本分析

為了確保醫(yī)院的經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展，我會對醫(yī)院的內(nèi)部成本進(jìn)行深入分析。例如，分析醫(yī)療服務(wù)項目的成本構(gòu)成，評估醫(yī)療器械和藥品的使用成本等，以便制定更合理的價格策略和采購計劃。同時，還會對醫(yī)院各服務(wù)科室的收入進(jìn)行分析，為科室的管理提供有針對性的建議。

三、工作成果

在過去一年的工作中，我通過不斷提升醫(yī)院物價管理水平，取得了一系列顯著成果。

1. 提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項目的價格水平

經(jīng)過與醫(yī)療、財務(wù)等相關(guān)部門的合作，我成功制定了一套符合市場規(guī)律和醫(yī)院實際的醫(yī)療服務(wù)項目價格策略，并相應(yīng)調(diào)整了一些項目的價格。這些調(diào)整不僅提高了醫(yī)院的收入水平，也更加合理地反映了項目的價值，更好地滿足了患者的需求。

2. 降低醫(yī)療器械及藥品采購成本

通過與供貨商的談判和供應(yīng)鏈的優(yōu)化，我成功降低了醫(yī)院的醫(yī)療器械及藥品采購成本。這不僅直接節(jié)省了醫(yī)院的開支，還為醫(yī)院提供了更多的資金投入到其他醫(yī)療服務(wù)和設(shè)備的更新上，提升了醫(yī)院整體的競爭力。

3. 改進(jìn)內(nèi)部成本分析方法

針對醫(yī)院內(nèi)部成本分析的需求，我優(yōu)化了相關(guān)的數(shù)據(jù)采集和分析流程，提高了成本分析的準(zhǔn)確性和及時性。這為醫(yī)院的進(jìn)一步?jīng)Q策提供了有力的支持，也為科室管理提供了更具針對性的建議。

四、存在的問題與改進(jìn)方向

在工作中，我對自己的表現(xiàn)也存在一些不足之處。首先，在價格策略的制定和調(diào)整過程中，還需要更加全面地考慮市場因素和醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境的變化。其次，醫(yī)院內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以提高工作效率和質(zhì)量。

為了改進(jìn)這些問題，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對市場信息的了解，提升自身對物價管理政策的敏感度，確保價格的合理性和靈活性。同時，我還將積極與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，促進(jìn)信息的共享和協(xié)作，提高內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)性和高效性。

五、總結(jié)

通過對醫(yī)院物價崗位的述職報告，我以詳細(xì)、具體且生動的方式介紹了醫(yī)院物價崗位的職責(zé)、工作成果以及存在的問題與改進(jìn)方向。相信在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院述職報告【篇6】

按照上級要求，現(xiàn)將本人一年來履職情況和黨風(fēng)廉政責(zé)任制執(zhí)行情況報告如下。

一、勤奮學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)

作為縣委常委、縣委辦公室主任，我深知學(xué)習(xí)的重要性，也十分重視平時的自我學(xué)習(xí)。特別是今年我參加了省委黨校為期三個月的縣（區(qū)）委領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí)，全面深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬克思主義基本理論與馬克思主義中國化的最新成果，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)能力提升與和諧社會構(gòu)建、建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的理論與實踐，深化了我對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會和作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自己思想政治素質(zhì)，強(qiáng)化了服務(wù)意識，改進(jìn)了學(xué)風(fēng)和思想作風(fēng)，促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了自身的理論水平，增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。

二、強(qiáng)化管理，狠抓辦公室隊伍建設(shè)

（一）抓學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。我十分注重抓全辦人員的學(xué)習(xí)，以黨支部為核心，每周組織全體同志進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)?；?。同時扎實開展了“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動，對干部職工進(jìn)行了理想信念教育和作風(fēng)教育，通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動和思想政治工作，干部職工的認(rèn)識提高了，思想統(tǒng)一了，精神面貌發(fā)生了很大變化。辦公室形成了事事有人干，事事?lián)屩傻牧己蔑L(fēng)氣。

（二）強(qiáng)班子，提高凝聚力戰(zhàn)斗力。作為辦公室的班長，我始終堅持以誠信凝聚班子，以團(tuán)結(jié)的班子帶好隊伍，始終把顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)放在首位。在工作中以人為本，對班子成員一視同仁、以誠相待，以平等之心尊重副職，大膽放權(quán)，培養(yǎng)和鍛煉干部。同時，虛心學(xué)習(xí)各位成員的長處，認(rèn)真聽取不同意見，視班子成員為休戚與共的伙伴、榮辱與共的戰(zhàn)友。自覺堅持民主集中制，對辦公室重大事項、重要決定都召開主任辦公會研究決定，營造平等和諧、公平公正的工作氛圍，形成了各司其職、各盡其能的良好氛圍。

（三）建制度，提高工作質(zhì)量效率。“沒有規(guī)矩，不成方圓。”縣委辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求我們必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。為此，我在全辦干部中大力倡導(dǎo)“扎實工作、淡泊名利，樂于奉獻(xiàn)”的作風(fēng)，扎實開展?fàn)巹?chuàng)“三型”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型）機(jī)關(guān)等多種創(chuàng)建活動，努力樹立廉潔、忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的機(jī)關(guān)形象。本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)各項工作制度，從文明用語、機(jī)關(guān)衛(wèi)生、值班、接待到辦文、辦事、辦會都有章可循，照章辦事，堅持對各項工作進(jìn)行布置、檢查、總結(jié)，使工作不斷走向規(guī)范化，減少了工作的隨意性和盲目性。

三、突出重點，服務(wù)大局，辦公室工作高效運轉(zhuǎn)

（一）政務(wù)工作質(zhì)量不斷提高。一是文件、文稿起草及時、規(guī)范，全辦全年累計撰寫、審核、印發(fā)各類文件、講話等文稿200余份約100余萬字，對指導(dǎo)全縣各階段工作發(fā)揮了重要作用。二是圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大問題，牽頭組織開展調(diào)研活動，形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報告，部分調(diào)研報告被上級部門或相應(yīng)的報刊雜志采用。三是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用，負(fù)責(zé)組織了20多次重要會議和重大接待活動，實現(xiàn)了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的要求。四是認(rèn)真抓好督促檢查。始終堅持“高效、有序、務(wù)實、創(chuàng)新”的原則，針對不同情況，區(qū)別輕重緩急抓好督查工作。對市委重大決策部署主動督查，貼近縣委工作重心及時督查，對重要會議精神的落實定期督查，對縣委全委會、縣委常委會、現(xiàn)場辦公會、中心工作決策跟蹤督查，注重協(xié)調(diào)解決決策落實中的重點、難點問題，縣委督查股配合督查考評辦先后進(jìn)行督促檢查10余次，對縣委確定的大事要事、重點工程、領(lǐng)導(dǎo)批示等事項進(jìn)行有效的督查，做到件件有著落、事事有回音，確保了政令暢通，增強(qiáng)了督查工作的實效性，促進(jìn)了各項重點工作的落實。五是信息報送及時。充分發(fā)揮黨委系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)作用，及時報送上級黨委需要的各類信息。對各種突發(fā)事件和緊急情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早收集、早上報；對社會關(guān)注、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大事項和重要情況，力求快收集、快處理、快上報。今年共上報各類信息320多篇。

（二）行政后勤保障有力。一是切實做好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動的服務(wù)工作，保證了各項工作的正常進(jìn)行。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理，做到財務(wù)工作情況清、底子明，堅持有計劃地安排使用有限的經(jīng)費，確保了各項工作正常運轉(zhuǎn)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)縣委大院的內(nèi)部安全工作，多次牽頭召開了各部門領(lǐng)導(dǎo)會議，強(qiáng)調(diào)防火、防盜，乘車乘船的安全工作。今年以來，縣委大院管理規(guī)范，沒有出現(xiàn)過內(nèi)部不安全事故。

（三）機(jī)要保密工作準(zhǔn)確無誤。采取有效措施，認(rèn)真做好保密工作，嚴(yán)格按照保密規(guī)定，對內(nèi)部文件、資料進(jìn)行清理，妥善保管，及時辦理歸檔手續(xù)。按照有關(guān)規(guī)定，堅持明密分開，更換了機(jī)要室密碼傳真機(jī)和密碼通信機(jī)，確保了我縣在秘密載體收發(fā)上不出現(xiàn)失誤，全年無失泄密事件發(fā)生。

（四）包村工作成效明顯。按照縣上統(tǒng)一安排，今年我辦負(fù)責(zé)包抓X村，該村是我縣確立的十個新農(nóng)村建設(shè)示范點之一，辦公室確定了一名副職領(lǐng)導(dǎo)和一名農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的干部駐村幫扶，堅持長年蹲點指導(dǎo)，為村“兩委”班子出謀劃策，搞好規(guī)劃，還協(xié)調(diào)了2萬元余元資金幫助解決實際困難。一年來，該村完成老茶園改造400畝，新茶園管理427畝，硬化公路2.5公里，新建特色民居2處，扶貧搬遷29戶121人，完成“四改三建”30戶，防氟改造40戶50套，農(nóng)民人均純收入達(dá)到2500元，村容村貌煥然一新。

（五）來信來訪得到妥善處理。始終堅持以人為本，把信訪工作作為實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要舉措和有效途徑，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對群眾上訪反映的問題，不管是大事還是小事，都認(rèn)真進(jìn)行登記，熱情接待，及時做好了群眾的思想工作和疏導(dǎo)工作，并對每一封信訪件都及時進(jìn)行了轉(zhuǎn)辦。接待來訪群眾做到文明辦公、熱情待人，杜絕了“門難進(jìn)，臉難看，話難講，事難辦”現(xiàn)象。

四、嚴(yán)格自律，率先垂范，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)順利開展

一年來，我按照市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體要求，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實和干部的學(xué)習(xí)教育、管理和監(jiān)督，有力地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展。

（一）盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。一是堅持定期召開民主生活會和支部黨員大會，堅持民主生活會制度，認(rèn)真研究和檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件、制度、規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況，認(rèn)真檢查黨的各項紀(jì)律執(zhí)行情況，真正做到自查自糾。二是加強(qiáng)對機(jī)關(guān)人員的教育和管理。凡下基層檢查工作、調(diào)查研究，要求辦公室人員自覺維護(hù)縣委機(jī)關(guān)形象，不提過分要求，不搞繁文縟節(jié)，不給基層增加負(fù)擔(dān)。三是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。凡上級或外單位來客，一律在指定的飯店就餐，并嚴(yán)格執(zhí)行食宿接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，杜絕了用公款大吃大喝、揮霍浪費的現(xiàn)象。四是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)、政務(wù)公開制度。

（二）堅持清正廉潔，以身作則。為官之道，廉為根本。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。作為辦公室主要負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大，始終銘記“其身正不令則行，其身不正雖令不行”的道理，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，始終做到廉潔、奉公、守法，干干凈凈做事，堂堂正正做人，清清白白為官。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員，我始終擺正位置，不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事，決不因為個人利益而讓領(lǐng)導(dǎo)為難。作為辦公室“一把手”，我始終做好表率，管好自己、管好親屬，堅持做到自重、自省、自警、自勵，做一個廉政勤政的領(lǐng)導(dǎo)干部。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，說話辦事、想問題、干工作、處世事，以全縣的大局為重，對組織決定的事，都能夠自覺遵守，認(rèn)真去做。堅持任人唯賢，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，為辦公室營造了一個務(wù)實高效、風(fēng)清氣正的優(yōu)良環(huán)境。

過去的一年，我做了一些工作，也取得了一些成績，這是領(lǐng)導(dǎo)重視和辦公室全體干部職工共同努力的結(jié)果。但是我深知，與上級要求和群眾愿望還有一定差距。一是理論學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠，參謀助手作用有待加強(qiáng)。二是深入基層調(diào)查研究不夠，掌握第一手材料不足，與基層聯(lián)系有待加強(qiáng)。在今后的工作中，我決心再接再厲，自我加壓，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力把各項工作往深里做，往實里做，為確?？h委各項工作高效運轉(zhuǎn)、推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院述職報告【篇7】

各位教師：

一年的時間過的真快，2019年就要接近尾聲，這一年來我們?nèi)w教師都為華漕鎮(zhèn)紀(jì)王幼兒園的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們的工會在區(qū)工會及園黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的熱心參與下，也較好的完成了各項工作，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)就一年的工作做一總結(jié)，請各位教工評議。

一、師德為先、崗位盡責(zé)

我是一名普通的教師，每天懷著一顆感恩的心，在紀(jì)幼默默地耕耘著。作為工會主席及分園負(fù)責(zé)人，本人一貫堅持“什么都可以放下，什么都可以不在乎，唯獨責(zé)任除外”。就是這“責(zé)任”兩個字，鞭策我愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，把工作放在第一位。

幼兒園無小事，事事育人;教師無小節(jié)，節(jié)節(jié)為楷模。本人嚴(yán)于律己，寬以待人，重視自身的師德修養(yǎng)提升，為使自己的觀念跟上時代不斷變化的步伐。本人堅持學(xué)習(xí)不放松，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表的重要思想、先進(jìn)理念，力圖用最新的觀念改變自己，并能指導(dǎo)實際，除自學(xué)外，還積極參加中級育嬰師培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、工會培訓(xùn)等，并將獲得的經(jīng)驗進(jìn)行梳理、反思，不斷調(diào)整、完善自己的管理藝術(shù)，努力探索新的工作方法，盡心盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作。并嚴(yán)守師德規(guī)范，嚴(yán)格遵守學(xué)校的一切制度，全心全意為教師服務(wù)，真誠待人，凝聚人心，同事之間能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，和睦相處，團(tuán)隊意識強(qiáng)。

二、明確方向、促進(jìn)和諧

圍繞園“樂學(xué)、健體、厚德、和諧”園核心文化，全園上下一致，齊心合力，為爭創(chuàng)區(qū)和諧校園，重點做好以下工作：加強(qiáng)師德建設(shè)，積極配合黨支部在全園扎實開展師德教育活動，提高教師的思想道德素質(zhì)。上半年開展了“品讀好書、啟迪智慧”征文活動，每位教師撰寫了讀書體會，在此基礎(chǔ)上，將三篇推薦文章上報到區(qū)工會參加評選，二位教師的文章獲區(qū)三等獎，幼兒園也獲“品讀好書、啟迪智慧”優(yōu)秀組織獎。同時響應(yīng)區(qū)工會號召，積極開展慶?！敖h90周年，唱響紅歌”--班班唱紅歌活動;此外在教師中開展了教師基本功“三筆畫”比賽、“我愛我的崗位”演講、尋找“我身邊的好人好事”征集和“師德標(biāo)兵”評選等活動，金慧華老師代表幼兒園參加了“區(qū)師德標(biāo)兵”評選活動，并獲得“區(qū)師德標(biāo)兵”的光榮稱號，陳老師的毛筆字參加“區(qū)三筆畫”比賽獲區(qū)三等獎。下半年，園領(lǐng)導(dǎo)利用每月一次的政治學(xué)習(xí)時間，開展師德宣講活動，展示了園優(yōu)秀教師的事跡介紹，同時特邀區(qū)教師學(xué)院付老師來園開設(shè)《改革形象、改進(jìn)方法、改善語言》師德講座，并組織撰寫體會和心得交流活動，師德教育開展得有聲有色。通過系列師德教育活動，大家看到了他人的師德亮點，內(nèi)省了自己，更化作了工作熱情，全體教職工受到深刻教育，充分認(rèn)識到教書育人是教師的天職。

三、融合集體、民主決策

創(chuàng)建一個溫馨、和諧的大集體，在思想上樹立全局意識，調(diào)整心態(tài)，修正言行。能認(rèn)真履行工會各項職能，積極帶領(lǐng)廣大教職工參政議政，為幼兒園發(fā)展建言獻(xiàn)計，充分發(fā)揮教職工主人翁精神。堅持執(zhí)行教職工民主管理大會制度，認(rèn)真組織和籌備民主管理大會，幼兒園的重大制度、重大決策、重大事情嚴(yán)格按程序進(jìn)行，比如：骨干教師推薦、民主評議干部、教師年度考核等。本學(xué)期正在對幼兒園的管理網(wǎng)絡(luò)、工會各類制度作進(jìn)一步的調(diào)整與修訂，我們通過校園網(wǎng)讓每位教師參與到我們的修訂中來，做到民主監(jiān)督、民主管理，積極維護(hù)教職工的合法權(quán)益，同時大力支持園長依法行政。遇事共同討論，集體決策，在處理事務(wù)上大事講原則，小事講風(fēng)格，注意營造一種融洽、舒心的氛圍。

四、豐富活動、和諧文化

有計劃地開展有益教職工身心健康，配合幼兒園中心工作，提升群眾活力。使教職工保持精力充沛，充滿活力，讓教職工的生活豐富多彩，又高雅不俗，新年的時候開展教職工新年聚餐聯(lián)歡活動、利用“三八”節(jié)開展短途旅游活動，業(yè)余時間開展輕松的“好書”推薦、“電影”觀看活動、趣味運動、教工運動會等，活動的開展給各組室?guī)砹烁嗟募w榮譽(yù)感，同時增進(jìn)了友誼，營造了和諧團(tuán)結(jié)的組室氛圍。同時積極參加上級部門組織的各項活動：參加區(qū)優(yōu)秀教工之家創(chuàng)建活動。各項有益活動的開展，增強(qiáng)了幼兒園的向心力和凝聚力。

急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的職工之家。要發(fā)揮教職工的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心教師，切實將幼兒園溫暖送進(jìn)教職工之家。教職工家中的紅白喜事，我們總是主動帶領(lǐng)教職工前去為之幫忙，教職工生病了，積極組織前去探望，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，教職工的熱心，愛心的涌動，無不體現(xiàn)了大家庭的溫暖。

維護(hù)教師切身利益，做好服務(wù)工作。8月份組織全體女教師到上海國際和平保健院體檢中心進(jìn)行婦科體檢，9月份，組織全體教師到上海慈銘健康體檢中心進(jìn)行體檢，并邀請專家進(jìn)行健康知識講座，通過講座關(guān)愛我們每位教師的心理健康。另外，工會每年按時為教工做好在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療保險、女職工團(tuán)體互助醫(yī)療特種保險和門診醫(yī)療保險，并認(rèn)真仔細(xì)及時地做好理賠與新進(jìn)單位人員的續(xù)保工作。而保障婦女合法權(quán)益方面，如哺乳假等，工會積極做好宣傳，并依法做好咨詢等工作。

維護(hù)退休教師權(quán)益，做好服務(wù)工作。目前，學(xué)校有退休教師14人，幼兒園每年都為他們做好退休教工的互助保障工作，每逢節(jié)假日等喜慶日子，幼兒園都回想到這些老教師，今年的教師節(jié)、重陽節(jié)、園領(lǐng)導(dǎo)和工會都進(jìn)行了上門慰問，在北片退休協(xié)會的支持下，退休教師參加了他們的活動，活動費用由幼兒園支出，保障了退休教師的利益，同時工會也能按時做好夏送清涼、冬送溫暖等慰問工作，退休教師也把幼兒園對他們的關(guān)心化作了感激。

五、今后努力的方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)需進(jìn)一步提升，工會班子建設(shè)有待進(jìn)一步提高。

2、做好橋梁紐帶作用，做到上通下達(dá)，樹立“工會就是服務(wù)”的理念。

3、盡己所能，營造有特色和諧的校園文化。

一年來我在工會工作方面做了自己應(yīng)該做的工作，也取得了一些成績，這與領(lǐng)導(dǎo)、全體教師的鼎力支持與配合分不開的。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，克服不足，使自己的言行更符合黨的要求，要不斷地反思和改進(jìn)我的工作思路與工作方法，使我的工作更成熟。

醫(yī)院述職報告【篇8】

2011年，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和相關(guān)部門同事的大力支持下，我所分管的預(yù)防保健、體檢、醫(yī)院感染、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等工作取得了一定進(jìn)步?，F(xiàn)匯報如下：

一、政治思想和廉政廉醫(yī)方面。

（一）政治思想工作。一年來，本人在政治思想方面堅定理想信念，倡導(dǎo)正氣，嚴(yán)以律己，維護(hù)大局；在黨的理論學(xué)習(xí)方面主要是加強(qiáng)了對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高了自身政治理論素質(zhì)和實踐能力，促進(jìn)了工作能力和水平的提高。

（二）廉政廉醫(yī)工作。一年來，本人在工作生活中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉政廉醫(yī)有關(guān)規(guī)定，時刻敲響反腐倡廉的警鐘，時時處處用廉政廉醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

通過自查反思，本人無任何違反廉政廉醫(yī)規(guī)定的行為發(fā)生。

二、2011年主要業(yè)務(wù)工作成績

（一）、組織完成了包括3494名鄭州鐵路局在職職工在內(nèi)的全年體檢工作任務(wù)。

經(jīng)過精心組織，５月25日鐵路職工體檢開始，到8月底結(jié)束，共完成鐵路職工體檢3494人；另組織完成了1100名離退休鐵路職工免費健康體檢的任務(wù)；完成鐵路其他單位職工、社會群眾日常體檢工作?？傆嬻w檢人數(shù)約6800人?？傆嬐瓿审w檢收入110萬元。

（二）、組織開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)工作，在歷次檢查中獲得上級肯定。

1、健康檔案：截止目前，已建立轄區(qū)居民健康檔案7800份。

2、預(yù)防接種服務(wù)：共服務(wù)0~6歲兒童1924人，全年新辦接種證238人，免疫規(guī)劃接種9326人次；同時組織完成了轄區(qū)1227名0-4歲兒童每人2次的脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫任務(wù)；9月11-20日，組織完成了約1100名8個月-15周歲兒童麻疹疫苗強(qiáng)化注射工作。

3、慢性病管理：開展高血壓病人管理1300人；開展糖尿病患者管理300人；開展精神病患者管理9名。

4、孕產(chǎn)婦保?。河?90多名孕產(chǎn)婦在我中心進(jìn)行孕期保健管理；在我院生產(chǎn)產(chǎn)婦735人；接生并訪視新生兒736名；

5、兒童保健管理：目前管理0~6歲兒童511名，其中3歲以下兒童249人，管理率達(dá)到95%以上；

6、傳染病管理：截止目前，我院確診甲、乙類傳染病病例并網(wǎng)絡(luò)直報的109例，無錯報、漏報、遲報等現(xiàn)象，在歷次上級傳染病管理檢查中均獲得好評。

7、健康教育：社區(qū)中心設(shè)有慢性病、傳染病等健康教育宣傳版面20多塊；今年印制健康教育處方15種余份；根據(jù)上級和醫(yī)院要求，經(jīng)常參加社區(qū)居民健康咨詢、義診和講座等活動，全年受益人數(shù)達(dá)到4000多人次。

8、老年保?。何覀?yōu)?5歲以上老年人免費進(jìn)行全面健康體檢人，建立健康檔案445人。

（三）、醫(yī)院感染管理工作水平不斷提高。在院醫(yī)院感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)和指導(dǎo)院感辦的同志每月對全院各科室醫(yī)院感染控制工作組織檢查考核；對各科室醫(yī)院感染管理小組進(jìn)行了專門培訓(xùn)；按期開展了各種消毒效果監(jiān)測；更加規(guī)范地開展了耐藥菌的監(jiān)測；每季度定期召開了院醫(yī)院感染管理委員會工作會議；組織開展了手術(shù)室和婦產(chǎn)科職業(yè)暴露防范討論；迎接了臥龍區(qū)衛(wèi)生局助產(chǎn)機(jī)構(gòu)院感工作檢查；在市衛(wèi)生局組織開展的歷次檢查活動中均獲得較好評價。

（四）、環(huán)境衛(wèi)生管理水平進(jìn)一步提高。每月組織對全院環(huán)境衛(wèi)生工作情況進(jìn)行檢查；每逢重大節(jié)日組織全院環(huán)境衛(wèi)生突擊活動；各科室每月至少對門窗玻璃進(jìn)行一次徹底清潔工作；專門組織了全院地面口香糖斑清楚活動；目前，院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，醫(yī)療工作場所窗明幾凈，患者感覺舒適，交口稱贊。

（五）、“降消項目”及婦兒工作得到有效落實。按照上級要求，為了做好“降低孕產(chǎn)婦死亡率、消滅新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率”工作，在院長領(lǐng)導(dǎo)下，組織成立了醫(yī)院“降消項目”領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室、醫(yī)院孕產(chǎn)婦急救工作專家組，為搞好此項工作奠定了組織基礎(chǔ)。2011年共為286位臥龍區(qū)農(nóng)村產(chǎn)婦辦理了每人３００元補(bǔ)助手續(xù)。

三、積極組織開展醫(yī)院文化建設(shè)工作

今年，本人認(rèn)真組織了年初的醫(yī)院迎春團(tuán)拜演出活動，組織節(jié)目、創(chuàng)作主持詞，并和劉某一起擔(dān)任主持工作，演出活動得到了到場的市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院干部職工的肯定。

從第三季度起，本人開始負(fù)責(zé)《院報》的編輯印刷工作，其中不少稿件是本人親自采訪撰稿的。

本年度，本人還有不少工作仍有差距，一定會在新的一年繼續(xù)努力，不斷取得新的進(jìn)步。

不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

醫(yī)院述職報告【篇9】

尊敬的：

您好！

對一般人來說，病是一個令人恐懼而又充滿神秘色彩的名詞，常使人聯(lián)想起一個個滿身泥圬、言行古怪、時哭時笑、呆滯冷漠，或暴跌兇殘的人。x年前，我走上病人管理的工作崗位，開始了與病人直接面對面的接觸，我們對病人的漠然無知、心存恐懼，到逐漸了解他們、同情他們，與他們交朋友，從而窺見了他們的喜怒哀樂，走進(jìn)了他們的世界。

關(guān)于病，醫(yī)學(xué)上是這樣界定的：病是指內(nèi)外各種致病因素影響下，大腦機(jī)能活動發(fā)生紊亂、導(dǎo)致認(rèn)知、情感、行為與意志等活動不同程度障礙的一類疾病。病人有不同程度的自知力缺陷、心理障礙、喪失判斷力、不能正常地學(xué)習(xí)、工作、生活，行為顯得古怪，與眾不同，在病態(tài)心理的支配下，往往有自殺自傷、傷害他人的動作行為，有的患者還認(rèn)為自己心理與行為是正常的而拒絕治療。

在科做護(hù)士，首先是安全問題，這也是院會上會下強(qiáng)調(diào)的重中之重。抑郁病人、自傷自殺甚至自殘的心理，對于這樣的病人，作為護(hù)理人員的我們，要多觀察、多和其進(jìn)行溝通交流。躁狂的病人對其周圍的人，包括同室病友以及周圍的醫(yī)護(hù)人員易造成傷害，當(dāng)然也包括自身的安全。在情緒嚴(yán)重不穩(wěn)定期，我們要更多的給予保護(hù)性約束。

科病人多是藥物控制，所以對其服藥問題就顯得至關(guān)重要。在科治療上一定要防止病人藏藥。如果病人藏藥不吃的話，病情得不到基本的控制；如果病人把藏起來的藥頓服，后果更嚴(yán)重，可以導(dǎo)致藥物中毒甚至危及生命。

病人和一般的患者不同，他們沒有自知力，連最基本的生理需要也表述不清，這就需要我們護(hù)理人員具備基本的職業(yè)道德，真正做到以病人為中心，充分維護(hù)他們的自尊。

在科工作這么久，并沒有感覺到他們可怕，反而更覺得他們是最可愛的人，沒有人與人之間的勾心斗角和紛爭，我的人格跟著他們簡單起來，我會做一名合格的護(hù)士，不辜負(fù)天使的稱號。

醫(yī)院述職報告【篇10】

20xx年初，組織把我從xx鎮(zhèn)調(diào)到市委辦公室工作，任辦公室主任。一年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各方面的大力協(xié)助和支持下，我注意圍繞中心，努力學(xué)習(xí)，扎實工作，廉潔奉公，較好地完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

在工作中，我深深感到，要做好辦公室工作，必須緊跟形勢、熟悉政策、豐富知識。為此，我堅持自加壓力，自覺學(xué)習(xí)，勤于思考，不斷提高自身思想素質(zhì)和工作能力。一是加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)。堅持不懈地學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，重點深入學(xué)習(xí)了__大精神，堅持用政治理論武裝頭腦，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，提高了理論素養(yǎng)，提升了思想境界，進(jìn)一步堅定了理想信念。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。辦公室工作繁鎖細(xì)密，標(biāo)準(zhǔn)要求高，為保證更好的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，重點學(xué)習(xí)了黨在新時期的路線、方針、政策，著重掌握市委各階段的中心工作和重要工作部署，廣泛涉獵各種知識，增強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、現(xiàn)代科學(xué)文化等基本知識的了解，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)需要。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡。時刻以陳淳等新時期的先進(jìn)模范人物為榜樣，嚴(yán)格要求自己，牢固樹立履職意識、服務(wù)意識。

二、服務(wù)中心，加強(qiáng)辦公室職能建設(shè)

一年來，我努力適應(yīng)工作需求和市委工作的新特點，按照“服務(wù)全局、協(xié)調(diào)各方”的要求，把握工作全局，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，狠抓工作落實，各項工作取得了較好成績。

1、立足文字質(zhì)量抓綜合。準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，抓好文字綜合工作。在工作中，把握工作熱點、難點和重點，掌握情況;把握領(lǐng)導(dǎo)的思路，協(xié)助完善;把握領(lǐng)導(dǎo)思想的閃光點，加以深化;多角度捕捉領(lǐng)導(dǎo)意圖，綜合歸納。在文稿起草把關(guān)中，力求使綜合文字材料體現(xiàn)最新思想和水平，體現(xiàn)對基層的針對性和指導(dǎo)性。在我的組織下，全年共起草各類較為重要的會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報材料等70余篇。圍繞市委的中心工作，抓住社會熱點、難點問題組織相關(guān)科室進(jìn)行深入調(diào)研，完成了調(diào)研報告4篇。按時限要求，整理編發(fā)《九辦通報》9期，及時準(zhǔn)確地向有關(guān)部門和單位傳達(dá)了市委會議精神。

2、立足政令暢通抓信息。一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和市直主要部門建立了專兼職信息員，加強(qiáng)了對全市信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，形成了一個覆蓋全市、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高新形勢下黨委信息工作服務(wù)水平，經(jīng)市委主要領(lǐng)導(dǎo)同意，組織召開了全市黨委系統(tǒng)信息工作培訓(xùn)會議，并邀請了省委辦公廳信息調(diào)研處處長#同志和市委辦公廳信息調(diào)研處處長￥同志為信息人員講課，使信息人員的業(yè)務(wù)能力、寫作能力得到提高，增強(qiáng)了信息隊伍的戰(zhàn)斗力。三是注重開發(fā)深層次、高質(zhì)量信息，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。為進(jìn)一步提高信息工作水平，辦公室緊貼黨委中心工作，圍繞熱點、難點問題，積極報送苗頭性、傾向性、預(yù)測性信息和帶有全局性的綜合信息，努力為黨委決策提供全方位、多領(lǐng)域、多角度的信息服務(wù)。今年，我提出了全員辦信息的工作要求，對各科室每月上報信息量做出了硬性規(guī)定，力爭上報信息實現(xiàn)質(zhì)量與數(shù)量同步提高。截止目前，共上報省、市信息及調(diào)研情況500余條，其中大量信息被省及^^市，使我市信息排名有了大幅度提升，有望在長春縣市區(qū)排名實現(xiàn)“保七爭五”的工作目標(biāo)。另外，還組織編發(fā)《信息》29期。

3、立足全面協(xié)調(diào)抓辦文辦會。辦文辦會水平在很大程度上是辦公室組織協(xié)調(diào)能力的具體標(biāo)志。為此，進(jìn)一步規(guī)范了公文運轉(zhuǎn)程序，改進(jìn)和完善了公文的報送、處理和審批制度，使公文處理工作進(jìn)一步正規(guī)化、規(guī)范化，做到了安全、及時、準(zhǔn)確。完善了會務(wù)工作流程，做到對各種會議都能迅速制定出周密的會務(wù)預(yù)案。對每次會議、每項活動都高度重視，精心組織，合理安排，認(rèn)真協(xié)調(diào)，保證了領(lǐng)導(dǎo)同志集中精力謀大事、抓大事、干實事。在公文特別是市委各類文件的辦理上，始終堅持嚴(yán)把起草關(guān)、審核關(guān)、收發(fā)關(guān)。一年來，我們先后參與籌備了!!!等多個大型活動，成功地展示了++形象，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。另外，還承辦了大中型會議9次，承辦了省市領(lǐng)導(dǎo)視察和上級部門檢查15次，沒有出現(xiàn)過一次差錯和失誤。

4、立足決策落實抓督查。根據(jù)工作需要和形勢的發(fā)展，不斷創(chuàng)新督查方法，努力提高督查的質(zhì)量和效果。圍繞市委的重大決策和重大工作部署以及人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題，適時開展督查，跟蹤問效，及時向市委反饋工作落實情況并通報全市，表揚先進(jìn)，督促后進(jìn)，有力推動了各項工作的落實。截止目前，共開展各類各項督查工作20余次，下發(fā)《督查通報》9期，同時，迎接上級督查部門檢查5次，較好地發(fā)揮了督查的職能作用。

5、立足安全抓機(jī)要。在機(jī)要和工作中，從提高電報的傳輸、閱辦質(zhì)量出發(fā)，嚴(yán)格要求執(zhí)行電報!

按照縣委常委分工，我協(xié)助常務(wù)書記處理縣委日常工作，主持縣委辦公室(xx局、xx室)全面工作，參與工作，后調(diào)為參與城建交通工作。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣、畜牧大縣、旅游名縣”三大戰(zhàn)略，按照“市場化運作、非均衡推進(jìn)、低門檻進(jìn)入、全方位服務(wù)”的工作思路，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，各項工作都取得了較好成績。

現(xiàn)將有關(guān)工作情況簡要述職如下，請予評議。

一、結(jié)合實際，勤奮學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身理論素養(yǎng)

面對新形勢、新任務(wù)，要想為縣委、縣政府提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)決策，強(qiáng)力推進(jìn)工作，就必須堅持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平。一年來，我堅持在繁雜的業(yè)務(wù)工作中靜下心來，再忙也要擠出時間學(xué)習(xí)，充實頭腦，更新知識，特別是注重學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會__大和__屆三中、四中全會精神，努力掌握其科學(xué)規(guī)律和精神實質(zhì);注重學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、科技法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，不斷進(jìn)行知識更新，拓寬知識涵蓋面。注重學(xué)習(xí)分管工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，尤其是參與企業(yè)改制和城建交通工作后，自己積極翻閱有關(guān)資料，并結(jié)合外地經(jīng)驗，超前思考和謀劃，努力使自己成為此項工作的行家里手。學(xué)習(xí)中我注重學(xué)以致用，運用所學(xué)理論指導(dǎo)實際，結(jié)合工作實踐總結(jié)經(jīng)驗，在思想、工作等各個方面不斷地與時俱進(jìn)，使自己的理論水平、政策水平、知識水平和工作能力有了較大提高，多次向縣委領(lǐng)導(dǎo)提出企業(yè)改革、交通城建等重點工作順利推進(jìn)的新思路、新措施。

二、突出重點，服務(wù)大局，提高辦公室工作水平

今年以來，我針對辦公室參謀性、服務(wù)性、協(xié)調(diào)性、管理性的工作特點，提出辦公室要以“思想學(xué)術(shù)化、行為政治化、作風(fēng)軍事化、工作高效化、任務(wù)優(yōu)質(zhì)化”為出發(fā)點，以建成學(xué)習(xí)型、軍事型、團(tuán)結(jié)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，充分發(fā)揮“三個作用”，取得了明顯成效。

醫(yī)院述職報告【篇11】

一年的工作在緊張中度過，今年是我在辦公室配合科主任負(fù)責(zé)有關(guān)行政、創(chuàng)建、務(wù)工作的第五個年頭，在這五年來，我已經(jīng)歷了三次評選市文明單位和四次評選先進(jìn)組織的任務(wù)，從今年開始我光榮的有了自己的公休，作為科主任助理，在醫(yī)院創(chuàng)建市文明單位“四連貫”和總支達(dá)標(biāo)創(chuàng)先“一級支部”的評選年中，我配合科主任，同擔(dān)重?fù)?dān)和高壓，從“全面參與”到“逐步負(fù)責(zé)”，面臨的任務(wù)多、收獲也多，在完成各項重要任務(wù)的過程當(dāng)中，鍛煉了一定的工作能力。述職如下：

一年中，大局意識得到了增強(qiáng)，能正確處理局部利益與全局利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的.關(guān)系。

1、在文明創(chuàng)建工作中，我負(fù)責(zé)完成了多份每月征詢表測評統(tǒng)計、50余例來電來訪處理、發(fā)放40余份科室反饋表、近40名季度一級服務(wù)窗口。在區(qū)局“宗旨伴我行、滿意在衛(wèi)生”競賽中，被列為區(qū)局創(chuàng)建互查隊監(jiān)督員，負(fù)責(zé)完成22卷的日常工作資料和創(chuàng)建書寫；在迎接市局行風(fēng)檢查前后，協(xié)同主任加班加點完成大量備查資料，組織300余人次知曉率培訓(xùn)，最后取得了全院首問負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況獲得市局大會表揚的好成績。年終院部給我機(jī)會，參與了市文明單位創(chuàng)建培訓(xùn)班，通過了理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)考核，在46名市級各單位培訓(xùn)者中獲得好成績，為醫(yī)院樹立較好的形象。

2、在務(wù)工作中，負(fù)責(zé)總支達(dá)標(biāo)創(chuàng)先工作的18卷資料冊、的書寫，通過努力達(dá)到了區(qū)“一級支部”的考核目標(biāo)；配合總支下轄四個支部發(fā)展新員5名，在2名新員的入介紹人工作上談心約9次；作為工會小組長，平時主動關(guān)心身邊同事，獻(xiàn)血、病事假等主動慰問記7人次。

3、在行政工作中，參與完成全院“三無優(yōu)勝獎”的考核和發(fā)放工作；負(fù)責(zé)院部考核嘉獎得發(fā)放；參與季度的院科目標(biāo)責(zé)任書完成資料統(tǒng)計和講評分析；配合主任協(xié)調(diào)各科內(nèi)管理中的問題等。完成院部交付的重大任務(wù)（醫(yī)院半年、年終）；做好各類院部召開的會務(wù)安排和記錄；做好院信息短訊；完成日常各類事務(wù)接待處理；能模范帶頭地為醫(yī)院做努力、添成績、爭榮譽(yù)。

一年中，性經(jīng)受住了考驗。群眾認(rèn)識和干部，不僅看他們怎么說，更看他們怎么做；不僅看他們平時的言行，更看他們關(guān)鍵時刻所做出的表現(xiàn)。

1、在萬眾一心抗“SARS”的危難時刻，作為一名在二線工作人員，我雖然沒有被列入專項工作小組工作，院部也沒有明確有關(guān)工作責(zé)任，但是，自己在本職崗位上也力盡所能地完成工作，并做好相關(guān)資料的和各類檢查組的接待準(zhǔn)備，配合“非典”辦公室每天完成資料的督查，一次次的迎接檢查，加班加點成了常事，在關(guān)鍵時刻，自己的性經(jīng)受住了考驗。

2、在兩年一度的文明單位創(chuàng)建的驗收階段，每到這個階段，正直醫(yī)院年頭開局工作比較忙，時間緊、任務(wù)重，而今年正好是我聲帶術(shù)后，我沒有休假一天，堅守崗位，在完成醫(yī)院各項的督辦工作同時，“默默”完成文明單位的資料和匯報工作，及時上交了市、區(qū)文明單位的書面申報。在一季度為及時完成70份市局行風(fēng)出院病人征詢表發(fā)放工作，在“五一”節(jié)間帶到家中去完成了任務(wù)。

3、在人大換屆選舉的工作中，我擔(dān)任了選舉小組長工作，做好了大量的資料準(zhǔn)備，在班組中層層動員，宣傳選舉知識和法規(guī)，使全體班組成員團(tuán)結(jié)統(tǒng)一地與總支保持一致。在選舉的日子里，我又擔(dān)任了監(jiān)票員工作，與各工作組較好配合，順利地完成了醫(yī)院選舉一次成功的任務(wù)。

沒有追求與理想，人就會碌碌無為；沒有信念，人就會缺失人生航線的坐標(biāo)?？傊?，在辦公室里工作，我能做到的是勤奮肯干、得失不計，我的目標(biāo)是當(dāng)好的左右手和群眾的小旗幟，在各項工作中，盡職盡責(zé)、踏踏實實地完成任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展盡一份力。

醫(yī)院述職報告【篇12】

一、20xx年度外科系列主要業(yè)務(wù)工作量完成情況

在20xx年醫(yī)療護(hù)理工作中，各分管科室實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入39387859.14元，比去年同比有所減少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；婦產(chǎn)科收入7472713.34;腦外科收612.50萬元；骨科收入8173968.02元，比去年同比增加2%;眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元，比去年有較大增長；肛腸科收入126萬余元；ICU收入88萬余元；手術(shù)室收入630余萬元；醫(yī)學(xué)專用科收入3108843元。

二、20xx年外科系列開展新技術(shù)情況

外科：

①胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)

②腹腔鏡下結(jié)腸癌根治術(shù)

③腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)

眼科：

①白內(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術(shù)

②眼瞼黑色素瘤

腦外科：

腰大池引流術(shù)

婦產(chǎn)科：

微創(chuàng)-婦科腹腔鏡技術(shù)

骨 科：

人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)

醫(yī)學(xué)專用科：

①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導(dǎo)下雙腔管支氣管插管醫(yī)學(xué)專用技術(shù)

②無痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術(shù)

三、20xx年外科系列論文與參加學(xué)術(shù)活動情況

婦產(chǎn)科：腹腔鏡、盆底重建（補(bǔ)片）、宮腔鏡學(xué)術(shù)會

腦外科：腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創(chuàng)傷學(xué)術(shù)會

骨 科：膝關(guān)節(jié)置換、取前臂靜脈修復(fù)指動脈缺損手術(shù)

外 科：腹腔鏡（膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除）甲狀腺學(xué)術(shù)交流會

胸腔鏡（肺大泡切除術(shù)）腹腔鏡學(xué)術(shù)交流會 免氣腹單孔腹腔鏡手術(shù)學(xué)術(shù)交流會

眼 科：翼狀胬肉切除并結(jié)膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復(fù)術(shù)、大連白內(nèi)障學(xué)術(shù)會

口腔科：眼及面部大面積外傷皮瓣轉(zhuǎn)移一次性修復(fù)、口腔牙列缺失磁性義齒修復(fù)技術(shù)、荷蘭無冠套修復(fù)技術(shù)、化膿性尖周炎一次性修復(fù)技術(shù)、準(zhǔn)備開展牙種植技術(shù)、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進(jìn)展、哈四院矯正口腔學(xué)術(shù)會

耳鼻喉：電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學(xué)術(shù)交流會

泌尿科：腹腔鏡（腎囊腫去頂減壓術(shù)）前列腺合并膀胱多發(fā)結(jié)石一次性技術(shù)治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)交流會

肛腸科：深圳肛腸學(xué)術(shù)年會

四、20xx年思想政治，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況

今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓"三好一滿意"活動落實，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開展"以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心"活動，堅持文明服務(wù)理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴(yán)明為目標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù)，為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全教育，確保醫(yī)療護(hù)理安全。強(qiáng)化分管科室"醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量第一"的服務(wù)觀念，加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)控，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護(hù)理安全。加強(qiáng)自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展"四查四看"活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看對患者有無生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請拿紅包現(xiàn)象。

五、20xx年工作中存在問題

1、醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術(shù)前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。

2、 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。

3、抗生素合理應(yīng)用與分級管理方面存在不足：預(yù)防用藥使用率過高，預(yù)防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。

六、20xx工作設(shè)想

1、始終堅持黨的衛(wèi)生方針、政策，嚴(yán)格落實抗菌藥物的應(yīng)用管理等醫(yī)院核心工作。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的落實和宣教；嚴(yán)控現(xiàn)行病志書寫管理，進(jìn)一步落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度。

3、強(qiáng)抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，堅持服務(wù)理念的提升；堅持"以人為本"的服務(wù)理念，以最大程度惠及患者。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高服務(wù)態(tài)度，最大程度防范醫(yī)療糾紛。

4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，突出新項目、新技術(shù)的引進(jìn)利用，努力提升核心競爭力。

總之，在新的'一年里，我們要努力工作，一步一個腳印，為實現(xiàn)我們的醫(yī)院夢、百姓的健康夢，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院述職報告【篇13】

“第一責(zé)任人”職責(zé)情況報告如下?！盀閷W(xué)而學(xué)”的思想，過多依靠黨支部書記，沒有充分調(diào)動所有黨員干部的主動性和積極性，學(xué)習(xí)教育質(zhì)量不高?！败浿笜?biāo)”可以拖一拖、緩一緩的思想，在推進(jìn)黨建工作縱深發(fā)展過程中，對管黨治黨的整體謀劃、全面布局、系統(tǒng)思維不夠清晰。

黨員干部隊伍缺乏系統(tǒng)教育和培訓(xùn)，黨務(wù)知識欠缺，服務(wù)意識不強(qiáng)，對黨支部書記缺乏監(jiān)督和約束，考核問責(zé)懲處制度落實不堅決，導(dǎo)致個別黨支部書記對黨建工作履職盡責(zé)不夠，應(yīng)付工作，浮于表面，對黨務(wù)知識一知半解，不知道如何開展工作，對黨員和群眾的思想政治工作做的不夠，沒有積極主動發(fā)展優(yōu)秀職工入黨。

認(rèn)真學(xué)、反復(fù)學(xué)，真正做到入心入腦，充分發(fā)揮理論對實際工作的指導(dǎo)作用，制定出符合醫(yī)院實際的、可操作性強(qiáng)的具體措施，堅持以黨建工作成效推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

參加支部組織生活，深入了解黨支部。

工作。

開展的痛點和難點，針對問題。

“對癥下藥”，從細(xì)節(jié)入手，切實提高黨員干部參加組織生活的主動性和積極性，提高黨員學(xué)習(xí)教育質(zhì)量。

堅持。

“兩手都要抓、兩手都要硬”的方針，進(jìn)一步健全和落實黨建工作責(zé)任制，肩負(fù)起黨建第一責(zé)任人職責(zé)，把黨建作為醫(yī)院整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責(zé)任機(jī)制。

如何結(jié)合工作實際開展黨建工作，提升醫(yī)院黨建工作開展質(zhì)量。

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醫(yī)院后勤述職報告(模板13篇)

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醫(yī)院后勤述職報告 篇1

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。在本年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時協(xié)助院部完成我院婦科改造工程、預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造，協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強(qiáng)，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科將從以下幾個方面做起 ：

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

三、實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色 消費。

四、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必 不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會 認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

醫(yī)院后勤述職報告 篇2

后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，后勤工作的改革也勢在必行。只有以人為本，立足本職、改變觀念，變“醫(yī)院要我服務(wù)”為“我要為醫(yī)院服務(wù)”，培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，增強(qiáng)創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計劃，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

本年度，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，作為后勤總務(wù)科的負(fù)責(zé)人，我組織本科人員進(jìn)行了多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，營建寧靜和諧的工作氛圍，取得了較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

第一，認(rèn)真組織后勤施工，修繕改造硬件設(shè)施，美化環(huán)境，塑造醫(yī)院良好形象。完成了婦科、門診、內(nèi)二科、血透室改造與搬遷工作，在內(nèi)科樓與外科樓間建設(shè)了連廊，內(nèi)科樓廣場地面重新硬化xxx多平米。內(nèi)科樓外墻東西兩側(cè)粘貼了聚苯，粉刷了內(nèi)科樓、原外科樓、新外科樓一樓二樓以及傳染科一樓墻面，裝修了五樓會議室，為新外。

科樓更換套裝門xx套，換白鋼門x扇，為各樓安裝了紗窗，為血透室安裝了儲水灌，為后勤庫房更換了彩鋼瓦房蓋。建設(shè)了院內(nèi)患者休閑廣場。精心展開綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境：修剪榆樹墻幾百米，新建三個花壇，院內(nèi)方磚縫噴灑除草劑二次，樹木防蟲噴藥二次。

第二，保證各專業(yè)工種人員恪盡職守，及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重，但是我科職工任勞任怨，盡職盡責(zé)，即使加班加點也隨叫隨到，保證了水、電的及時供應(yīng)和相關(guān)設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

電工對新舊外科樓、內(nèi)科樓、機(jī)關(guān)樓、三門診、藥械樓、提升機(jī)、配電盤插座等進(jìn)行了維修和更換。尤其對三門診漏電線路整改多次，對內(nèi)一科線路老化進(jìn)行了重新排線。

木工更換了門窗拉手、玻璃、各室病房的門鎖和柜鎖，維修了辦公桌椅和衣柜，在CT室墻壁增加鉛板，改造了內(nèi)科樓、新外科樓的衛(wèi)生間，對各科室門窗做了冬季防寒工作。

水暖工做了大量工作，及時維修氧氣管道，疏通下水管路，更換電水壺，為后勤樓地溝和下水道改換了管道，為放射科更換了暖氣。

洗衣房及時完成各科室床單被褥清洗及熨燙工作，縫紉工負(fù)責(zé)修補(bǔ)并自行加工制作各種手術(shù)用方巾、孔巾等。

車輛自檢自查，保養(yǎng)維修認(rèn)真細(xì)致，保證醫(yī)療用車，完成運輸任務(wù)，保證了安全駕駛無事故。

第三，認(rèn)真完成物資采購任務(wù)。我平時注重對采購工作人員的思想教育，要求他們加強(qiáng)廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家，招標(biāo)采購，保證采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。在采購、領(lǐng)用過程中嚴(yán)格照章辦事，后勤根據(jù)庫存量提報計劃，特殊備品由各科提供給后勤，后勤整理形成月計劃報院長審批后，報公司采購部審批，然后我們后勤總務(wù)科負(fù)責(zé)采購，物資經(jīng)保管員、總賬、材料員驗收合格后入庫發(fā)放，票據(jù)由采購部進(jìn)行價格審核，簽字蓋章后入財務(wù)賬。

第四，廉潔自律，當(dāng)好“班長”。平時嚴(yán)格要求自己，能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效，堅決反對弄虛作假。經(jīng)常和職工談心，交流思想經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對待群眾批評。

我科今年做了一些實實在在的工作，也取得了一定成績，但同時也要看到，工作中還有很多缺點和不足，要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要堅持學(xué)習(xí)，解放思想，謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實地。我將從以下幾個方面對自己提出更高要求：

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)方面的具體方案。

二、實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本，向綠色消費的目標(biāo)邁進(jìn)。

三、積極推進(jìn)制度建設(shè)，在精細(xì)化管理上再下功夫，追求優(yōu)質(zhì)高效。

醫(yī)院后勤述職報告 篇3

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行，20XX年，醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲。后勤在醫(yī)院上級的指導(dǎo)下，在全體員工的勤勞勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；細(xì)心展開后勤任務(wù)，完美相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建立，獲得較為突出的成績。現(xiàn)已一年來的工作情況做以下總結(jié)：

第一、認(rèn)真組織后勤施工，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象

搶工夫抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室 的新建任務(wù)。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)，雖然工夫緊、任務(wù)重，但后勤隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了三十多天的工夫，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的抽象。下半年警務(wù)室的新建，完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開。能夠說，這兩次次施工，嚴(yán)抓了任務(wù)效率，保證了任務(wù)質(zhì)量。

第二、細(xì)心展開綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境

次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。后勤對施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了任務(wù)。針對白蟻繁衍及生長特性，后勤人員清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體損害之大，對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng)，積極展開了白蟻的防治任務(wù)，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。

　第三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，努力優(yōu)化食堂任務(wù)

首先，為降低運營成本，對食堂施行了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。18年以前，我院食堂不斷采取自營的方式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一情況，經(jīng)院辦公會研究決議，今年對食堂進(jìn)行對外承包。后勤人員積極呼應(yīng)這一決議，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù)，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。后勤上半年共召開三次會議，就相關(guān)成績展開商榷，及時有效地反饋了病人的看法，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運轉(zhuǎn)情況來看，根本上到達(dá)了降低成本、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段。其次，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，后勤組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了撤除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達(dá)了物盡其用的手段。另外，根據(jù)醫(yī)院的特性，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開，后勤完美了相關(guān)規(guī)章制度，晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制，建立健全限制機(jī)制，加強(qiáng)任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認(rèn)識；履行職責(zé)，做好防止監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。第四，據(jù)守崗位，及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是后勤成員加班加點、怨天尤人、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零 星維修任務(wù)，保證了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的 有效運轉(zhuǎn)。第五，立足本職，積極做好物資采購任務(wù)。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日，后勤就積極做好這 些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第四、專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)

為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開，保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運轉(zhuǎn)，保證醫(yī)院水電使用的安全，后勤今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用本人的目光凝視世界，始終保持創(chuàng)新認(rèn)識！ ”以上就是后勤今年的任務(wù)情況，但要獲得更大的進(jìn)步與成功，還需求努力。還具有很多弱點和不足，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動性不強(qiáng)，平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。

為此，后勤將從以下幾個方面做起：一、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。二、更新觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。三、施行節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。四、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修，以順應(yīng)實際任務(wù)的需求。五、保持進(jìn)修，效勞醫(yī)院，在進(jìn)修中爭取獲得更大的進(jìn)步。勤任務(wù)繁雜沉重，觸及面廣，影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，經(jīng)過努力，后勤人員將會認(rèn)真任務(wù)，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩。

醫(yī)院后勤述職報告 篇4

任何企業(yè)、機(jī)構(gòu)、組織，都需要通過科學(xué)的績效考核，以提高效能，降低成本，實現(xiàn)科學(xué)化管理。醫(yī)院也不例外，醫(yī)院后勤部門的績效考核是醫(yī)院績效考核體系的重中之重。醫(yī)院后勤包括醫(yī)院安全、醫(yī)院建筑、后勤設(shè)備、物資供應(yīng)、生活服務(wù)、環(huán)境與衛(wèi)生等方面，為醫(yī)療、教學(xué)和科研工作提供電、水、氣、冷、暖、衣、食、住、行、用等方面的服務(wù)和物資保障。醫(yī)院后勤部門績效考核對于提高醫(yī)院績效，提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，改善醫(yī)院經(jīng)營狀況，具有重要的意義。本文主要結(jié)合管理學(xué)中的績效考核原理與方法，就醫(yī)院后勤部門績效考核展開一些初步的探討，希望能夠?qū)τ谧龊冕t(yī)院后勤部門績效考核工作有一定的促進(jìn)作用。

一、當(dāng)前醫(yī)院后勤部門績效考核面臨的問題

我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推進(jìn)離不開醫(yī)院后勤績效考核體系的完善。當(dāng)前醫(yī)院后勤績效考核面臨以下問題。

（一）績效考核存在客觀問題

醫(yī)院后勤部門績效考核面臨一些客觀上的問題，包括：1.當(dāng)前我國醫(yī)院后勤部門社會化程度不一。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革要求醫(yī)院后勤部門社會化，以提高醫(yī)院后勤部門的運轉(zhuǎn)效率，但是當(dāng)前醫(yī)院后勤部門社會化程度不一，第三方的專業(yè)服務(wù)和管理理念還沒有全面引入，從而導(dǎo)致了醫(yī)院后勤部門績效考核面臨較為復(fù)雜的情況；2.醫(yī)院后勤崗位繁多、屬性多樣。與醫(yī)院的醫(yī)、教、研崗位性質(zhì)相比，后勤崗位種類較多，不同崗位的工作性質(zhì)差別很大。醫(yī)院后勤崗位屬性多樣，既有事業(yè)編制，也有合同制。這些因素決定了醫(yī)院后勤績效考核需要照顧到各類現(xiàn)實情況，不能“一刀切”；3.醫(yī)院后勤部門不同于其他企事業(yè)單位的后勤部門。醫(yī)院是公益性機(jī)構(gòu)，不是營利性機(jī)構(gòu)，這一特點也決定了醫(yī)院后勤部門不同于其他企事業(yè)單位的后勤部門。更何況醫(yī)院是專業(yè)性機(jī)構(gòu)、服務(wù)性機(jī)構(gòu)，醫(yī)院后勤部門也體現(xiàn)出一定程度上的專業(yè)性和服務(wù)性，這會導(dǎo)致醫(yī)院后勤部門績效考核需要突出特殊性，而不能生搬硬套普遍性的績效考核原理。

（二）績效考核存在的主觀問題

醫(yī)院后勤部門績效考核也面臨一些主管上的問題，包括：1.思想觀念上對醫(yī)院后勤部門績效考核未能充分重視。人們往往認(rèn)為醫(yī)院后勤部門僅僅處于保障性的、從屬性的地位，從而沒有給予醫(yī)院后勤部門績效考核充分的重視；2.醫(yī)院后勤部門績效考核欠缺科學(xué)性、系統(tǒng)性和實踐性。由于醫(yī)院后勤部門績效考核還是新生事物，一方面人們?nèi)狈冃Э己嘶驹淼耐笍匕盐眨硪环矫驷t(yī)院后勤部門績效考核體系的構(gòu)建是一項系統(tǒng)性工程，其實施者必須對績效考核原理和醫(yī)院后勤部門的工作規(guī)律有著深入的把握。這些主觀原因的存在導(dǎo)致當(dāng)前醫(yī)院后勤部門績效考核還存在諸多不足。

二、醫(yī)院后勤部門績效考核的基本原理與方法

醫(yī)院后勤部門績效考核工作的開展需要建立在績效考核的基本原理基礎(chǔ)之上，并選取既能滿足醫(yī)院后勤部門績效考核需求，又能夠照顧醫(yī)院后勤部門績效考核特殊性的具體方法。筆者選取了如下原理和方法供參考。

（一）KPI考核法

KPI考核法即關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法，是指通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。KPI績效考核法需要首先選取適當(dāng)?shù)目冃Э己酥笜?biāo)，隨后根據(jù)考核的不同關(guān)鍵指標(biāo)制定相應(yīng)的考核方法，如即時考核、日?？己?、抽查考核等。指標(biāo)的選取是否適當(dāng)，將關(guān)系到績效考核的科學(xué)性特別是考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。醫(yī)院后勤績效考核可以參考KPI考核法，通過科學(xué)的評估，選取適當(dāng)?shù)目己酥笜?biāo)作為關(guān)鍵指標(biāo)，并運用KPI績效考核原理對醫(yī)院后勤部門的績效進(jìn)行考核。

（二）BSC考核法

BSC考核法即平衡計分卡法。平衡計分卡考核法有四項考核指標(biāo)，分別是財務(wù)（Financial）、客戶（Customer）、內(nèi)部運營（InternalBusinessProcesses）、學(xué)習(xí)與成長（LearningandGrowth）。一般而言，這四項指標(biāo)適用于企業(yè)，尤其是其中的財務(wù)指標(biāo)特別關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效。醫(yī)院后勤部門績效考核可以參考BSC考核法，吸取BSC考核法的精髓，但是需要結(jié)合醫(yī)院后勤部門的工作實踐進(jìn)行一些調(diào)整，分別從能效維度、服務(wù)對象維度、內(nèi)部管理維度、發(fā)展維度四個維度出發(fā)設(shè)計科學(xué)的考核體系。

（三）RBRVS考核法

RBRVS考核法即以資源為基礎(chǔ)的相對價值比率考核法。該法是以資源消耗為基礎(chǔ)，以相對價值為尺度，來支付醫(yī)師勞務(wù)費用的方法，主要是根據(jù)醫(yī)師在提供醫(yī)療服務(wù)過程中所消耗的資源成本來客觀地測定其費用。在醫(yī)院行政后勤人員的績效考核中引入RBRVS評估系統(tǒng)充分體現(xiàn)“效率優(yōu)先，兼顧公平，按勞計酬”的分配原則。

三、醫(yī)院后勤部門績效考核需要注意的事項

那么，醫(yī)院后勤部門應(yīng)如何科學(xué)設(shè)計績效考核體系，從而構(gòu)建起一套符合客觀實際，滿足實踐需求，同時有能夠富有激勵性，從而實現(xiàn)良性的激勵效應(yīng)呢？筆者認(rèn)為，當(dāng)前醫(yī)院后勤部門績效考核體系的構(gòu)建，尤其需要注重如下幾點。

（一）科學(xué)選取考核方法

醫(yī)院后勤部門績效考核應(yīng)遵循績效考核的基本原理和規(guī)律，選用適當(dāng)?shù)姆椒?，尤其需要注意績效考核一般原理和方法在醫(yī)院后勤部門績效考核實踐中的具體化。前文提到的KPI考核法、BSC考核法、RBRVS考核法等都可以作為醫(yī)院后勤部門績效考核的參考對象，但是在醫(yī)院后勤部門績效考核體系構(gòu)建的過程中也不能生搬硬套，而是要在吸收這些考核方法精髓的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地運用于醫(yī)院后勤部門績效考核實踐中。

（二）量化考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

科學(xué)的績效考核體系必須實現(xiàn)考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的量化，前文提到的KPI考核法、BSC考核法、RBRVS考核法都體現(xiàn)了這一思路。醫(yī)院后勤部門績效考核也需要實現(xiàn)考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的量化，但是需要注意如下幾點：一是指標(biāo)的選取和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定必須科學(xué)化，不能隨意選取指標(biāo)，也不能僵硬地制定不符合實際情況的標(biāo)準(zhǔn)；二是指標(biāo)的選取和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定可以動態(tài)化，不能一成不變，而是可以根據(jù)實際情況適時調(diào)整；三是指標(biāo)的選擇和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定必須明確，這樣才能方便醫(yī)院后勤部門績效考核中實際操作，避免由于指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的模糊導(dǎo)致無法得到執(zhí)行和實施。

（三）結(jié)合薪酬激勵機(jī)制

績效考核本身是手段，目的在于激勵。醫(yī)院后勤部門績效考核同樣是為了激勵目標(biāo)的達(dá)成。鑒于此，醫(yī)院后勤部門績效考核必須和薪酬體系的設(shè)計相結(jié)合，以績效考核實現(xiàn)薪酬激勵，以薪酬激勵思路重構(gòu)績效考核體系。當(dāng)然，醫(yī)院后勤部門績效考核與薪酬掛鉤，并不能過于功利性，而是需要在把握績效考核科學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上，以薪酬為中介，實現(xiàn)激勵作用。同時，醫(yī)院后勤部門績效考核也需要考慮社會責(zé)任、人本管理等要素，而不能以薪酬激勵為唯一參考要素。

（四）建設(shè)信息化數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)

醫(yī)院后勤部門的工作細(xì)而雜，績效考核離不開信息化管理。建議醫(yī)院后勤部門在績效考核體系的科學(xué)構(gòu)建中，必須通過建設(shè)一套績效考核信息化數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)，作為醫(yī)院后勤部門績效考核的基礎(chǔ)平臺。同時，建議結(jié)合“大數(shù)據(jù)”的思維和原理，從全局的角度，發(fā)掘醫(yī)院后勤部門工作數(shù)據(jù)中的各項有用資源，作為績效考核的重要參照。

（五）形成持續(xù)反饋促進(jìn)機(jī)制

績效考核的結(jié)果可以對醫(yī)院后勤部門的工作提供檢驗的依據(jù)，從而形成反饋促進(jìn)機(jī)制，引導(dǎo)醫(yī)院后勤部門將后勤工作越做越好。績效考核的目的在于促進(jìn)員工工作效果的持續(xù)改進(jìn)，從而推動醫(yī)院總體目標(biāo)的實現(xiàn)。持續(xù)改進(jìn)意味著“考核—反饋—改進(jìn)—考核”這樣一個不斷循環(huán)往復(fù)的過程，而有章可循、有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)管則是“循環(huán)”得以不斷持續(xù)的重要保障。績效考核對醫(yī)院后勤部門的反饋和作用，有賴于如下幾個前提條件：一是必須注重員工的意見和建議，而不能僅僅將員工看作被考核對象，這樣有助于實現(xiàn)管理民主化；二是必須定期匯總考核結(jié)果，并對考核結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析；三是將考核結(jié)果運用于醫(yī)院后勤部門的管理實踐，如與獎懲機(jī)制結(jié)合、與員工培訓(xùn)結(jié)合，使考核結(jié)果在醫(yī)院后勤部門管理實踐中真正發(fā)揮作用?？偠灾?，績效考核的最終目的并不是單純地進(jìn)行利益分配，而是促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長。醫(yī)院后勤部門應(yīng)精心制定后勤績效考核計劃，運用合適的考核方法，以提高廣大后勤人員的工作熱情，為醫(yī)院的全面工作提升提供良好的保障。

醫(yī)院后勤述職報告 篇5

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)石后與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我科室職極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項活動，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，用心主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化服務(wù)、量化服務(wù)；人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。

以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足.比較明顯的是工作計劃性和主動性不強(qiáng)，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此，我科室將從以下幾個方面做起：

1、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

2、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出努力。

3、實施節(jié)能減排細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

4、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的。但我相信，透過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。

醫(yī)院后勤述職報告 篇6

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫(yī)院在一段付出與淺笑中收獲。后勤部，在醫(yī)院上級的指導(dǎo)下，在全體員工的勤勞勞動下，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；細(xì)心展開后勤任務(wù)，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建立，獲得較為突出的成績。具體總結(jié)有以下幾個方面：

一、認(rèn)真組織后勤施工，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象

搶工夫抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù)。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)，雖然工夫緊、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了xx天的工夫，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開。能夠說，這兩次施工，嚴(yán)抓了任務(wù)效率，保證了任務(wù)質(zhì)量。

二、細(xì)心展開綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境

次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了任務(wù)。針對白蟻繁衍及生長特性，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體損害之大，對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng)，積極展開了白蟻的防治任務(wù)，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。

三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，努力優(yōu)化食堂任務(wù)

首先，為降低運營成本，對食堂施行了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。20XX年以前，我院食堂不斷采取自營的方式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一情況，經(jīng)院辦公會研究決議，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極呼應(yīng)這一決議，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù)，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。

我科上半年共召開三次會議，就相關(guān)成績展開商榷，及時有效地反饋了病人的看法，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運轉(zhuǎn)情況來看，根本上到達(dá)了降低成本、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段。其次，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。x月份，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了撤除，x月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達(dá)了物盡其用的手段。

另外，根據(jù)我院的特性，在食堂就餐的老人有xx多人，精神病患者達(dá)xxx多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開，我科完美了相關(guān)規(guī)章制度，晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制，建立健全限制機(jī)制，加強(qiáng)任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認(rèn)識；履行職責(zé)，做好防止監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

以上就是我科今年的任務(wù)情況，但要獲得更大的進(jìn)步與成功，還需求努力。在我科，還具有很多弱點和不足，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動性不強(qiáng)，平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。

為此，20XX年我科將從以下幾個方面做起：

1、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。

2、更新觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

3、施行節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

4、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修，以順應(yīng)實際任務(wù)的需求。

5、保持進(jìn)修，效勞醫(yī)院，在進(jìn)修中爭取獲得更大的進(jìn)步。

后勤任務(wù)繁雜沉重，觸及面廣，影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，經(jīng)過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真任務(wù)，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩！

醫(yī)院后勤述職報告 篇7

后勤部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下，后勤部克服了人員少，事情雜等困難，這一年來為醫(yī)院做了大量的工作。

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。

7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出.后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在20xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有7人，開水房1人，進(jìn)行組合運行，設(shè)6人即可。

洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補(bǔ)，增加服務(wù)項目，病案人員兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

醫(yī)院后勤述職報告 篇8

20xx年里，以堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標(biāo)，全面落實年度工作計劃，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個科室。在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，積極主動到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)患者的理念。

根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。工作上努力，認(rèn)真的負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和使命感。在日常工作等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對物資采購、水電管理、安全等方面的工作，我們根據(jù)醫(yī)院繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

1、總務(wù)科對重點部位，組織人員檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責(zé)任制，經(jīng)常巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，尤其是對供氧設(shè)施每天檢查一次。保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、發(fā)揮科室整體優(yōu)勢，認(rèn)真對待每一項工作。

我一直堅定的認(rèn)為，個人的力量是有限的，一個人自己的工作做得再好，但是一個集體，一個團(tuán)隊，把整個優(yōu)勢發(fā)揮出來，就可以把醫(yī)院交給我們的任務(wù)勝利完成。

四、個人存在的主要問題

因在總務(wù)科工作時間不長，在經(jīng)驗方面尚存不足，工作不夠大膽。對各科室的合作需進(jìn)一步加強(qiáng)，后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，今后我將不負(fù)重望，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)。

醫(yī)院后勤述職報告 篇9

20XX年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年，也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要，求真務(wù)實，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、提高思想政治覺悟，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念

認(rèn)真組織全體科員，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻(xiàn)精神，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。

　二、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，落實崗位責(zé)任制

沒有規(guī)矩就沒有方圓，法律、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是我們行為的基本準(zhǔn)則，是我們工作的合格尺度。我們在加強(qiáng)思想工作的同時，也加強(qiáng)法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性，努力完成各項工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)科學(xué)文化知識

專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，建設(shè)一個招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團(tuán)隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜，不同工種有不同的專業(yè)之術(shù)，有不同的崗位職責(zé)，要完成不同的工作任務(wù)，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線服務(wù)，才能使醫(yī)院這個大團(tuán)體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)制度化的同時，加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，單崗位工種還要雙技術(shù)知識學(xué)習(xí)甚至多技術(shù)知識學(xué)習(xí)。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿足臨床一線的需求，多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

四、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋

經(jīng)過幾年的艱辛，經(jīng)過千萬人的努力，一座新醫(yī)院終于在新的一年開始屹立在 xx縣城中。

新醫(yī)院項目建設(shè)從20xx年立項到20XX年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風(fēng)工程、中心負(fù)壓工程、給排水工程、排污系統(tǒng)工程、附屬停車場及道路廣場建設(shè)工程、綠化工程等配套工程，于20XX年1月11日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營。之后，全體項目工作人員一如既往，繼續(xù)完善項目建設(shè)的收尾工作，落實專項驗收，做好項目跟蹤服務(wù)，收集整理項目技術(shù)文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，積極配合區(qū)、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設(shè)工作。

不斷努力，在完善一期工程的同時，開展二期工程的規(guī)劃、申報工作，同時已完成了 xx縣120急救中心建設(shè)項目的可行性報告的審批、項目申報等工作，并得到了國家發(fā)改委批準(zhǔn)，落實了建設(shè)資金501萬元，修繕xx職工之家3500平方米，設(shè)置KTV、圖書館、圖書閱覽室、兵乓球場、桌球場、氣排球場、棋類牌類室等為職工豐富文化生活提供了場所。裝修了康復(fù)中心、殘疾人康復(fù)中心等2000多平方米、康體部1000多平方米，為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準(zhǔn)備了場所。

五、完成的其他工作任務(wù)

完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。在搬遷任務(wù)中，在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺次，工人數(shù)千人日次；物資辦公用品供應(yīng)100多萬元；中心供氧2000多立方米。物資供應(yīng)做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強(qiáng)職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè)，確保職工，實習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù)，20XX年1月-11月食堂服務(wù)收入240多萬元。

　六、加強(qiáng)院容院貌建設(shè)，美化綠化環(huán)境

1、落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔責(zé)任制，保持醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

2、綠化美化醫(yī)院，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米。

3、積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。

七、存在問題

后勤雖然做了大量的工作，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題，解決問題，跟上時代發(fā)展的需要。

1、后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自身建設(shè)。

2、有些管理項目不到位，不完善，如固定資產(chǎn)管理。

3、未做到量化管理、社會化管理。

醫(yī)院后勤述職報告 篇10

XX婦幼保健院20xx年總務(wù)科半年工作總結(jié)在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門。

在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

1、加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好后勤保障工作

（1）愛衛(wèi)會：

①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處，并按規(guī)定給予處罰。X-X月份處置醫(yī)療廢物約XXXX.XX公斤；

②加強(qiáng)對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評比。X-X月份清理生活垃圾XXXX噸；

③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

（2）聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

（3）熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責(zé)任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，半年來共維修水電氣辦公設(shè)備XXX余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。

半年來，購買花卉XX多盆，共計人民幣XXXX多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn)，提高安全防范意識。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進(jìn)行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范。

醫(yī)院后勤述職報告 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好，我是后勤管理部的xxx，很高興能夠進(jìn)入醫(yī)院后勤部工作，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿三個月了，回顧這三個月來，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科長及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，掌握科室規(guī)章制度，崗位職責(zé)與工作流程。按照醫(yī)院的要求，較好地完成自己的本職工作。現(xiàn)將三個月來的工作情況總結(jié)如下：

一、工作方面

后勤管理部對我來說是一個全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負(fù)責(zé)全院水、電、暖、制冷、污水處理等運行及保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)膳食、綠化、保潔、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)后勤物資采購，物品下送等工作。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作，了解各班組的工作職能，準(zhǔn)備及規(guī)范班組、科室資料，接聽來電、上傳下達(dá)各項工作任務(wù)。并且隨同科長深入班組、檢查到位，做好對班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作，月底做好考勤上報工作。

　二、思想方面

思想重視，態(tài)度端正，牢固樹立“以病人為中心”，全心全意為病員、職工服務(wù)的思想，努力做好后勤保障工作。團(tuán)結(jié)同事，不斷進(jìn)取，共同進(jìn)步。

入職三個月來，敬崗敬業(yè)，取得一些成績，但也存在不足：

1、雖然已對后勤工作比較熟練，但細(xì)微工作還是不太純熟；

2、實踐能力還有待提高進(jìn)步。

新的一年剛開始，在這一年來，我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高自己的思想政治水平；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷實踐，提高自身工作水平；更好的為員工、病人服務(wù)。

特此報告。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院后勤述職報告 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)石后與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我科室職極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項活動，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化服務(wù)、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。

以上是我科室今年的工作情況、但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足.比較明顯的是工作計劃性和主動性不強(qiáng)，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科室將從以下幾個方面做起

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出努力。

三、實施節(jié)能減排細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的。但我相信，通過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。

20xx年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

醫(yī)院后勤述職報告 篇13

忙碌中的XX年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進(jìn)行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報

一、日常主要工作

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ)，XX年2月份，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于XX年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于XX9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于XX年9月份完成xx二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

XX年初，xx遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)行掃除；5月4日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動

二、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，XX年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者，在“大項目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

醫(yī)院述職報告度

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醫(yī)院述職報告度(篇1)

xx年，本人在院黨委、行政及分管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)新醫(yī)改醫(yī)政策，努力提高自己的政策水平和工作能力，堅持“以病人為中心”認(rèn)真落實醫(yī)院各項工作部署，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出了積極地努力?，F(xiàn)將本年度的工作匯報如下：

在出入院管理科的工作期間（1-7月），堅持以服務(wù)態(tài)度和資金安全二個基礎(chǔ)工作為重點，工作有序、有效，科室各項工作量指標(biāo)均達(dá)到或超過去年同期。

在醫(yī)?？频呐浜舷拢从媱濋_展

組織科室職工參加院工會、總支、團(tuán)委等部門的活動；科室組織開展春游、騎行、慶“三八”等多項活動，加深交流與溝通，促進(jìn)團(tuán)結(jié)、提升了凝聚力。

20xx年審計室（8-12月）的工作在院紀(jì)委的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真落實《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》和《行政事業(yè)單位內(nèi)部規(guī)范》的要求，結(jié)合自身實際，把內(nèi)審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益，強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險上，更加注重事前預(yù)防和事后整改過程控制。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵照“八不準(zhǔn)”、“三嚴(yán)三實”要求來指導(dǎo)審計實踐，保持公正，堅持原則、廉潔奉公。參加省內(nèi)部審計協(xié)會舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。2015年本科室三人入選安徽省直機(jī)關(guān)內(nèi)部審計人才庫，三人入選了院招標(biāo)專家?guī)臁?/p>

充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督職能，參與院內(nèi)招標(biāo)31次；完成招標(biāo)文件、合同審核28項，提出修改建議24條；審計、會簽經(jīng)濟(jì)合同62份。

加強(qiáng)建設(shè)項目審計，完成醫(yī)院基建維修項目審計33項，審計金額182萬元，審減額20萬元。委托中介機(jī)構(gòu)完成醫(yī)院基建審計6項，配合現(xiàn)場實地測量6次，審計金額1255萬元，審減額247萬元。委托中介機(jī)構(gòu)完成醫(yī)院基建工程量清單及控制價6項，包括全科樓室外景觀工程、外科病房二三樓加建、外科14樓改造、兒科樓5-9層改造、腫瘤綜合樓凈化工程，配合現(xiàn)場實地勘測8次。

配合開展全科醫(yī)生培訓(xùn)中心樓及腫瘤綜合樓項目跟蹤審計工作，參加項目工地例會17次，組織和配合項目辦、基建科參加各方價格談判、答疑、工作協(xié)調(diào)會9次。

認(rèn)真行使工作職責(zé)，開展對財務(wù)科、出入院管理科的現(xiàn)金清查；完成對國有資產(chǎn)科、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科等相關(guān)科室?guī)齑嫖镔Y的清查工作。按規(guī)定加大對臨床試驗經(jīng)費的監(jiān)管。

參與院效能建設(shè)督察和院伙食監(jiān)督委員會對食堂糧、油、主副食等大宗物資的采購方式和進(jìn)貨渠道進(jìn)行督察。依法開展對工會經(jīng)費的監(jiān)督。

醫(yī)院述職報告度(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家上午好!

現(xiàn)在，我把自己一年來的思想工作情況向大會作匯報，請予審議并提出意見。

從20xx年x月x日縣委、縣政府下文主持xx縣人民醫(yī)院全面工作以來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同行有關(guān)單位的支持配合下、在全院各部門各科室的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工，堅持以黨的十八大、十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新時期公立醫(yī)院醫(yī)改政策及省、市衛(wèi)計工作會議精神，緊緊圍繞“一切為了人民健康”的辦院宗旨，依照“名科名院提能力，發(fā)展縣域醫(yī)療共同體;軟件硬件創(chuàng)一流，履行社會公益性責(zé)任”的戰(zhàn)略定位，實施“人才強(qiáng)院，科技興院，品牌立院，文化和院，醫(yī)聯(lián)盛院”的辦院方針，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，推動行風(fēng)廉政建設(shè)，“上聯(lián)三甲、下攜鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，積極落實分級診療制度，出色完成了各項醫(yī)改目標(biāo)和任務(wù)，下面將我一年來主要履職情況做一匯報。

(一)、推行科學(xué)管理、廉政管理、透明管理，效果顯著提升。

1.制訂醫(yī)院綜合目標(biāo)考核體系，獎懲分明。院領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，能夠盡心盡力，履職盡責(zé)。在本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實、高效的基礎(chǔ)上，成立了行風(fēng)及效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)、綜合治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確各自的目標(biāo)任務(wù)，提升了協(xié)作、溝通和處置能力，提高了醫(yī)院管理水平。

2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實規(guī)定、省市“三十條”和衛(wèi)計行業(yè)“九不準(zhǔn)”文件精神;積極開展“嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，預(yù)防職務(wù)犯罪”專項整治活動。主任委員與醫(yī)藥供應(yīng)商簽訂《醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議書》，堅決杜絕醫(yī)藥商業(yè)賄賂行為，加強(qiáng)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的管理;各科科主任與醫(yī)院簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，再由各科每位成員對科主任進(jìn)行承諾，達(dá)到階梯式的監(jiān)督機(jī)制，從而加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，樹立本院廉潔的正氣之風(fēng)。在此基礎(chǔ)上，多次邀請專家講座，積極營造“崇廉拒腐”的工作和生活氛圍。一年來，共邀請專家廉政講座3次，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議13次，觀看警示教育電教片3次，過上述活動，增強(qiáng)了全體干部職工自我監(jiān)督、履職盡責(zé)的自覺性與緊迫性。

3.加強(qiáng)財務(wù)管理，依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動。明確財務(wù)管理人員的職責(zé)及范圍，完善經(jīng)濟(jì)核算辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，有效控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費用，減輕病人負(fù)擔(dān)，增加服務(wù)透明度，主動接受患者、社會監(jiān)督。20xx年全年總收入比去年同期上升了13.03%。其中醫(yī)療收入比去年同期上升了15.37%，全年門急診人次556,275人次，比去年同期增加了15.9%，出院人數(shù)55,098人次，比去年同期增加了17.8%，職工工資待遇比去年同期上升了11.85%。

4.積極推行院務(wù)公開，提高全院職工的知情權(quán)。對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用，設(shè)備購置等熱點和敏感問題落實集體研究、集體決策制度。按時召開院兩委領(lǐng)導(dǎo)班子會議、職能科室晨會及全院中層干部例會，通報相關(guān)決定，自覺接受廣大職工的監(jiān)督，保證職工行使民主權(quán)益。

(二)、構(gòu)建信息平臺，實現(xiàn)彎道超車。

20xx年以來，加大信息建設(shè)投入，為智慧醫(yī)療夯實基礎(chǔ)。醫(yī)院依托信息化為抓手，陸續(xù)上線了十多個系統(tǒng)。如：健康脫貧控費系統(tǒng)、健康脫貧數(shù)據(jù)采集信息平臺系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、電子醫(yī)囑系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、統(tǒng)一賬號管理系統(tǒng)、門診自助掛號系統(tǒng)、農(nóng)合醫(yī)保跨省結(jié)算系統(tǒng)、電子病歷、臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床藥學(xué)系統(tǒng)、院感管理系統(tǒng)、全院級PACS(影像管理系統(tǒng))等，為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務(wù)，以改善患者就醫(yī)體驗、提升工作效率、杜絕醫(yī)療差錯、降低運營成本為目標(biāo)，加快業(yè)務(wù)信息處理、優(yōu)化服務(wù)流程、便利患者，實現(xiàn)醫(yī)療行為閉環(huán)管理。為增加病人滿意度，提高醫(yī)療管理水平做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)我院信息化工作已經(jīng)走在全市前列。

(三)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)工作。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本，關(guān)乎病人的生命安全和身體健康。今年以來，我院按照國家“二級甲等醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展工作。把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出位置，先后出臺了一系列措施，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

1.認(rèn)真落實醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)療行為。近年來通過努力，醫(yī)院制度在不斷的健全完善，20xx年的工作重點是重在制度的執(zhí)行和落實，為了保證對核心制度的落實，醫(yī)院以臨床路徑抓手，加大對臨床科室醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管力度，從處方質(zhì)量、抗菌藥物臨床合理應(yīng)用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手術(shù)病人管理、麻醉管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門管理等方面對臨床診療進(jìn)行規(guī)范，增加檢查頻次，全年共出具各種檢查反饋61份，發(fā)出通報29份，覆蓋全院各臨床科室，對查出問題提出具體整改措施，有效地提高了醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院目前正在實施臨床路徑信息化管理，現(xiàn)已開展臨床路徑病種185個，103個病種實行按病種付費。醫(yī)院臨床路徑管理在全省的排名第一季度72名，第二季度69名，第三季度上升到50名，第四季度達(dá)到37名。

2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作，完善公共衛(wèi)生應(yīng)急措施。制定了適合實際工作的衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備并定期檢查，發(fā)現(xiàn)到期藥品器械及時更換。對衛(wèi)生應(yīng)急人員開展培訓(xùn)，舉行地震、H7N9禽流感等突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急演練，不斷提升衛(wèi)生應(yīng)急能力。組織醫(yī)護(hù)人員參加全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽，獲得團(tuán)體一等獎及個人一等獎，受到全市通報表彰。形成較完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)學(xué)救援體系，突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置快速有效，突發(fā)公共衛(wèi)生事件專人報告，實施網(wǎng)絡(luò)報告和逐級上報。成功完成了20xx年“國際馬拉松”比賽xx賽區(qū)、省委巡視、市委巡察等單位活動的醫(yī)療保障工作。

3.大力開展規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，努力提升專業(yè)素質(zhì)。我院先后多次邀請三級醫(yī)院的專家來院開展各類醫(yī)療知識及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)14次，培訓(xùn)人員達(dá)1000余人次。上海長征醫(yī)院、皖北煤電總院對口幫扶，成績顯著。同時安排臨床醫(yī)生參加院外學(xué)術(shù)會議201人次。有22名醫(yī)生到全國或省內(nèi)知名的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。申請市級繼續(xù)教育項目6項，極大提高了臨床醫(yī)師的理論水平及專業(yè)素質(zhì)。

(四)、提高護(hù)理質(zhì)量，降低護(hù)理風(fēng)險。

1.健全組織強(qiáng)化管理，確保患者安全

1.1、成立護(hù)理質(zhì)量管理與安全委員會，每季度護(hù)理部組織全院各護(hù)理單元對存在的安全隱患進(jìn)行排查。堅持對重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患降到了最低。

1.2建立護(hù)理查房、護(hù)理會診制度，完善護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案，在工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，各科室制定出應(yīng)急預(yù)案，護(hù)士長組織科內(nèi)護(hù)理人員的應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)及考核，從而提高護(hù)理人員面對緊急風(fēng)險的應(yīng)急能力，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，極大提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力建設(shè)。

2.加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理與培訓(xùn)

2.1、20xx年招聘本科護(hù)士11名，經(jīng)過新入職培訓(xùn)，現(xiàn)已補(bǔ)充到人員緊缺的臨床科室從事護(hù)理工作，科室普遍反映較好。

2.2、全院護(hù)士培訓(xùn)14次，并開展護(hù)理技能評比選拔賽，全年共組織護(hù)理理論考試2次，技能考核1次。本年度共外送9名護(hù)士進(jìn)行為期3個月以上進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(五)、提升院感管理，改善就醫(yī)環(huán)境。

1、完善健全醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度，細(xì)化了醫(yī)院感染管理考核方案及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。

2、加強(qiáng)院感知識的培訓(xùn)與考核。一是全年在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行了15次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)，參加人員1000人次。通過培訓(xùn)增強(qiáng)了各級各類醫(yī)務(wù)人員的院感防控意識與能力。二是開展了“20xx年全縣醫(yī)院感染管理知識”暨“醫(yī)院感染管理新頒衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)班。推動了我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理工作。三是院感專職人員及高?？剖蚁嚓P(guān)人員約20人次參加了國家、省及市級醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高了管理水平，開闊了管理視野。

(六)、改善就醫(yī)環(huán)境，凸顯醫(yī)院文化。

為改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院對全院“老舊破”診療桌椅進(jìn)行更換;對門診收費窗口、藥房發(fā)藥窗口、結(jié)算中心等候廳、ICU家屬等候區(qū)、治安室等進(jìn)行了升級改造;對門診、外科、婦兒樓院內(nèi)的道路進(jìn)行維修;對醫(yī)院墻面進(jìn)行粉刷;對全院衛(wèi)生間、老化線路進(jìn)行升級改造;創(chuàng)造條件進(jìn)行院內(nèi)綠化美化，使醫(yī)院整體環(huán)境明顯改善。同時對污水處理中心進(jìn)行維護(hù)保證正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)我院污水經(jīng)過處理達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)環(huán)保局檢查驗收合格。

為進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)院文化內(nèi)涵，醫(yī)院與專業(yè)的醫(yī)院文化設(shè)計公司融合，對醫(yī)院文化進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，樹立醫(yī)院新形象，打造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院社會滿意度，以嶄新的面貌為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(七)、大力引進(jìn)人才，做好人才儲備。

加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)，為醫(yī)院的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。本著“公平、公正、公開、透明”的原則，多渠道、全方位做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)，先后多次到安徽醫(yī)科大學(xué)、蚌埠醫(yī)學(xué)院、皖南醫(yī)學(xué)院對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，共引進(jìn)本科生29人，其中臨床11人，護(hù)理學(xué)11人，藥學(xué)2人，公共衛(wèi)生2人，影像1人，麻醉1人，口腔1人。

(八)、打造縣域醫(yī)共體，共建醫(yī)療新局面。

我院醫(yī)共體工作自20xx年4月26日與14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，按照省文件要求開展工作，重點考核縣外就診人數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)外住院人數(shù)，認(rèn)真落實分級診療及費用控制。在大家共同的努力下，本院在20xx年我市10家牽頭醫(yī)院考核中排名第一，并在全市衛(wèi)生工作大會上作經(jīng)驗介紹。

1、以深度合作為重點，積極打造緊密型縣域醫(yī)共體

20xx年重點開展我院對漁溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的緊密合作型縣域醫(yī)共體工作。打破區(qū)域限制，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為縣級醫(yī)院分院，強(qiáng)化人員、資源、運行服務(wù)等方面協(xié)同管理，整合優(yōu)化縣鄉(xiāng)兩級考核指標(biāo)，建立了醫(yī)共體統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立慢性病全程健康管理。

20xx年10月份在衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮我院在健康管理服務(wù)方面的積極推進(jìn)作用，改善慢性病患者健康管理效果，引導(dǎo)慢性病患者合理就醫(yī)，實現(xiàn)疾病預(yù)防、治療、康復(fù)一體化服務(wù)和醫(yī)防融合的利益相容。在上級部門的指導(dǎo)下籌建慢病診療中心，對高血壓病人實施全程健康管理，推行惠民政策，在試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(漁溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院)對高血壓確診患者免費發(fā)放高血壓基礎(chǔ)藥物。

(九)、響應(yīng)上級號召，落實扶貧政策。

切實改善貧困人口“因病致貧，因病返貧”現(xiàn)狀。做法如下:一是加大宣傳力度，提高患者健康脫貧政策的知曉率;二是門診導(dǎo)診臺設(shè)置健康扶貧咨詢臺，為貧困人口提供健康扶貧政策宣傳及就醫(yī)咨詢;三是設(shè)立健康脫貧急診綠色通道，方便門急診貧困患者就診，保障貧困患者急診就醫(yī)及時快速;四是進(jìn)行健康脫貧義診活動，對廣大群眾宣傳健康脫貧的大政方針，為百姓提供免費體檢，倡導(dǎo)健康生活方式，注重預(yù)防，嚴(yán)格執(zhí)行“先治療、后付費”政策;五是各臨床科室設(shè)置健康脫貧病房;六是臨床醫(yī)師簽署健康脫貧工作承諾書，承諾嚴(yán)格落實健康脫貧優(yōu)惠政策及醫(yī)療機(jī)構(gòu)“七不準(zhǔn)”和貧困人口健康脫貧“七不保障”規(guī)定，既保證貧困患者的利益，又防止扶貧資金的濫用;七是住院部設(shè)置健康脫貧服務(wù)窗口，出入院結(jié)算中心設(shè)置健康扶貧一站式結(jié)算窗口，實現(xiàn)貧困患者零押金住院，各類優(yōu)惠政策一站結(jié)算，簡化流程，節(jié)約時間，方便患者;八是對貧困人口免收個人診療費、個人床位費、個人輸液費等醫(yī)療費用。確保我縣“因病致貧，因病返貧”患者的健康救治工作。自20xx年以來，我院救治住院貧困人員26300余人次，我院為貧困患者承擔(dān)診療費、床位費、輸液費等費用680余萬元，為全縣健康脫貧工作提供了有力的保障。

(十)、打造平安醫(yī)院，保障生產(chǎn)安全。

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，對重點科室、重點時間、重點路段排查巡邏，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。如：夜間巡邏、消防巡察、突發(fā)事件處置等。

(十一)、抓好新醫(yī)院建設(shè)，多方協(xié)調(diào)進(jìn)度，保障質(zhì)量安全。

為保證新醫(yī)院建設(shè)工程的順利施工，醫(yī)院多次組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場辦公會，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、精心協(xié)調(diào)、規(guī)范施工。積極主動與各級主管部門和承建單位溝通協(xié)商，廣泛征求各方面意見和建議，進(jìn)一步凝聚力量，科學(xué)施工，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行?？h委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后多次蒞臨指導(dǎo)。目前，完成了電梯、內(nèi)裝及相關(guān)附屬醫(yī)療專項工程設(shè)計、變配電設(shè)備采購項目、醫(yī)療綜合樓各專業(yè)工程、制氧設(shè)備采購的招標(biāo)。完成了遷建工程內(nèi)部裝飾、外幕墻及二次深化設(shè)計圖紙的審查包括市衛(wèi)計委關(guān)于醫(yī)學(xué)流程審核協(xié)調(diào)設(shè)計。完成了附屬配套工程：污水處理站、垃圾房、高壓氧艙、直線加速機(jī)房、液氧貯藏站、變電站、鍋爐房、門衛(wèi)室圍墻大門、室外環(huán)境景觀;及二期附屬樓兒童病區(qū)、傳染病區(qū)(各約1萬平方米)、行政辦公樓、后勤保障綜合樓(各約6千平方米)總面積約3.2萬平方米，二期工程的立項、規(guī)劃等統(tǒng)籌、審批工作;二期工程為了與一期工程形成統(tǒng)一的整體和連貫性。計劃采取EPC模式，投資約2億左右，資金來源計劃為政策性資金與醫(yī)院自籌相結(jié)合。屆時，將徹底改善群眾就醫(yī)條件和醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境，建成現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式。

我想，以上成績的取得，首先歸功于縣委、縣政府及縣衛(wèi)計委堅強(qiáng)與正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，其次歸功于縣直各單位、兄弟各醫(yī)療機(jī)構(gòu)大力支持與幫助的結(jié)果，再次要歸功于我院黨委、院委及全體干部職工凝心聚力與奮力拼搏的結(jié)果?！鞍俪吒皖^需進(jìn)步，十方世界是全身”。我們在取得成績的同時，也要清醒地看到工作中存在的不足和問題。特別是與省內(nèi)同級醫(yī)院相比，在人才建設(shè)上、技術(shù)發(fā)展上、醫(yī)療環(huán)境上、基礎(chǔ)建設(shè)上還有較大的差距，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

今年工作安排和五年工作謀劃

20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放xx周年，是決勝全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃，承上啟下的關(guān)鍵一年。按照黨的十九大報告提出的實施“健康中國”戰(zhàn)略，要求堅持三醫(yī)聯(lián)動，圍繞“鞏固、完善、創(chuàng)新”的工作思路，突出轉(zhuǎn)機(jī)制、促規(guī)范、建秩序、抓監(jiān)管4個重點，持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度，為人民群眾提供全方位周期健康服務(wù)。立足我院院情，展望如下：

一是繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，崇廉拒腐、廉潔行醫(yī)，守住底線，不碰紅線，著力打造風(fēng)清氣正的醫(yī)療生態(tài)。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院廉潔風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對廉潔風(fēng)險的動態(tài)排查和防控措施的跟蹤落實，加強(qiáng)“人防+技防”的軟、硬件建設(shè)。通過風(fēng)險防控預(yù)警，進(jìn)一步完善臨床用藥監(jiān)控系統(tǒng)、處方點評系統(tǒng)和醫(yī)德考評系統(tǒng)建設(shè)，建立科學(xué)評價體系，督促醫(yī)務(wù)人員合理檢查、合理用藥、合理治療，控制醫(yī)療費用不合理增長，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

二是繼續(xù)以信息化建設(shè)為支撐，以精細(xì)化管理為抓手，推動臨床路徑信息化納入本院信息化整體建設(shè)，做到有機(jī)統(tǒng)一，互聯(lián)互通，持續(xù)提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、質(zhì)控、院感、財務(wù)、后勤等管理質(zhì)量與水平，減輕臨床科室和管理部門相關(guān)人員工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，打造智慧醫(yī)院。

三是繼續(xù)鞏固臨床路徑管理，按病種付費，開展病種病例雙考評，繼續(xù)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展，提高醫(yī)療質(zhì)量、控制不合理治療費用，規(guī)范診療行為，提高診療行為透明度，實現(xiàn)患者明明白白就診。

四是開展公立醫(yī)院人文關(guān)懷行動，建設(shè)醫(yī)患共同體，最大限度的發(fā)揮自身的潛能，最大限度的滿足患者的需求，積極營造良好人文環(huán)境，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

五是建立高層次醫(yī)學(xué)人才引進(jìn)激勵機(jī)制，引進(jìn)培養(yǎng)具有市內(nèi)、省內(nèi)“領(lǐng)軍人物”，推動醫(yī)療技術(shù)水平升級。在我院市級重點學(xué)科泌尿外科、重癥醫(yī)學(xué)科、腫瘤外科的基礎(chǔ)之上，再創(chuàng)二個市級重點學(xué)科和一個省級重點學(xué)科。

六是未來兩年建設(shè)120急救指揮中心、卒中中心、胸痛中心，提升急診急救能力，提升救治力和患者的生活質(zhì)量，增加家庭和社會的醫(yī)療救助的獲得感。

七是完善藥品集中采購機(jī)制和藥品耗材采購“兩票制”，進(jìn)一步降低藥品耗材價格。

八是促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

九是積極實施銀行項目，助力新醫(yī)院建設(shè)資金保障，確保按要求實施搬遷目標(biāo)。

十是提升縣域醫(yī)共體建設(shè)水平，構(gòu)建xx特色的分級診療城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村新模式，規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，發(fā)揮居民健康“守門人”作用。

十一是進(jìn)一步探索緊密型城市醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)新突破。

十二是進(jìn)一步探索三甲醫(yī)院專科醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，樹立“創(chuàng)名醫(yī)名科建名院”的目標(biāo)，建立學(xué)科聯(lián)盟積極推進(jìn)專科發(fā)展。如：中日友好醫(yī)院腫瘤內(nèi)科、合肥第一人民醫(yī)院濱湖醫(yī)院內(nèi)分泌科等，建設(shè)?？坡?lián)盟助推名科名流發(fā)展。

通過以上工作的實施，努力實現(xiàn)xx縣人民醫(yī)院在3-5年內(nèi)爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院的奮斗目標(biāo)。不忘初心，砥礪前行，20xx年將是我院快速發(fā)展十分重要的一年。在這里，我要表個態(tài)，要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，緊跟新時期醫(yī)療體制改革的步伐，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣醫(yī)院黨委的正確指導(dǎo)下，我們醫(yī)院班子凝心聚力、盡職盡責(zé)，攜手社會各界的力量，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全院干部職工，在醫(yī)院發(fā)展的特殊時期，在新的歷史起點，開拓進(jìn)取、努力奮斗，為健康xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

醫(yī)院述職報告度(篇3)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使內(nèi)一科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

我們內(nèi)一科是一個本院中相對較大的科室，現(xiàn)有床位47張，護(hù)士10名，監(jiān)護(hù)室床位5張，護(hù)士6名。我們這支隊伍是一支比較年輕的，學(xué)歷也不高，接管以后我的壓力也很大，但是我想我不能在壓力面前倒下，我要把壓力變?yōu)閯恿Γ?/p>

比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時間，因此深受大家歡迎。

面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們內(nèi)1科的護(hù)理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：

1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破；

2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們內(nèi)1科在科主任和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、，使科室整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！

醫(yī)院述職報告度(篇4)

一年來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制、運行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學(xué)科建設(shè)的新突破。 結(jié)合黨的群眾路線教育活動，嚴(yán)格按照規(guī)定、衛(wèi)計委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作，切實履行院長職責(zé)，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。簡要匯報如下，不足之處，敬請批評指正。

要做事，首先要學(xué)會做人，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強(qiáng)對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當(dāng)好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實，勤于院務(wù)。堅持深入實際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

堅持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé)，嚴(yán)于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險，查找廉政風(fēng)險點38個，制定廉政風(fēng)險防控措施150余條，進(jìn)一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三、黨的群眾路線教育活動中，嚴(yán)格貫徹落實規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定

在執(zhí)行規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準(zhǔn)方面，秉著認(rèn)真貫徹落實、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán)；帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私；帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，不奢侈浪費；嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房；發(fā)揚刻苦勤奮，自強(qiáng)拼搏的精神，以公平、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動，把作風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹立黨的群眾觀點，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題，真心實意地解決，堅持“有問必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展。

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

醫(yī)院述職報告度(篇5)

XX年即將過去，一年來，緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標(biāo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“以病人為中心”，“提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，針對看病難，看病貴社會熱點問題，堅持把追求社會效益，維護(hù)病人利益，構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位，積極探索建立科學(xué)管理的長效機(jī)制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)院長，現(xiàn)將一年來政治思想學(xué)習(xí)情況及所分管的臨床心理，門診，醫(yī)保，社會防治，醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表匯報如下：

作為一名黨員，政治上嚴(yán)格要求自己，深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，學(xué)習(xí)“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的xx大精神，增強(qiáng)政治敏銳性，不斷提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。深刻認(rèn)識經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展和急劇轉(zhuǎn)型帶來的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，冷靜對待成績，清醒分析問題。堅持原則，敢于負(fù)責(zé)，不以私情廢公事，不拿原則作交易。堅守信念防線，道德防線，法紀(jì)防線，不用職權(quán)謀取私利。潔身自好，加強(qiáng)品行修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情趣，節(jié)制不良欲望，樹立起正確的人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。不斷提高自身素質(zhì)，有大局意識。

注重衛(wèi)生管理知識，市場經(jīng)濟(jì)知識和法律知識的.學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實踐，積極探索新形勢下專科醫(yī)院挑戰(zhàn)和機(jī)遇。拓寬醫(yī)院的服務(wù)領(lǐng)域。

牢記兩個“務(wù)必”，繼續(xù)和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格要求自己，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，嚴(yán)格要求，貫徹廉政建設(shè)責(zé)任制，按程序辦事，積極參加藥品招標(biāo)采購，重大經(jīng)濟(jì)活動按規(guī)定及時向組織匯報。

臨床心理科是我院的特色科室，許多工作都具有特殊性，臨床心理學(xué)科面臨許多新知識需要我們掌握，我們堅持科學(xué)發(fā)展觀，高標(biāo)準(zhǔn)，按照相關(guān)法律法規(guī)，技術(shù)操作常規(guī)，各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展要求建設(shè)心理科。全面提升醫(yī)務(wù)人員的理論水平，醫(yī)務(wù)人員實際工作能力的提高與應(yīng)急能力綜合素質(zhì)是保證基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，因此，今年則重抓了相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制意識和醫(yī)療安全意識，加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識及防范措施。抓醫(yī)務(wù)人員有關(guān)基本知識，基本技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范各項診療行為。今年我院承辦山東省臨床心理學(xué)年會，承辦國家級繼續(xù)教育項目《精神疾病神經(jīng)科學(xué)研究進(jìn)展》。邀請南京市著名心理危機(jī)干預(yù)專家張純主任對社區(qū)危機(jī)干預(yù)工作者進(jìn)行了危機(jī)干預(yù)知識培訓(xùn)。

二，門診醫(yī)療管理工作：

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上，做好門診工作，方便病人就診，設(shè)立了病人康復(fù)知識宣傳欄;調(diào)整門診室的設(shè)置，增設(shè)特色門診;在節(jié)假日，我們與媒體合作開展青少年心理健康門診咨詢：修訂門診各崗位工作人員職責(zé)。方便病人夜間就診，制定門診搶救流程及門診應(yīng)急處理程序，在門診設(shè)立服務(wù)處，對蓋章，醫(yī)保政策咨詢，評殘實行“一站式”服務(wù)，方便了病人及家屬。力求門診工作無縫隙，零缺陷。門診各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進(jìn)行，并取得了一定的成效。

加強(qiáng)門診質(zhì)量控制：修訂門診質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);門診病歷書寫規(guī)范及要求;門，急診的工作流程;修訂門診各崗位的人員職責(zé);制定門診糾紛處理預(yù)案及流程;并實行定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，促進(jìn)門診工作質(zhì)量的提高。

三，加強(qiáng)醫(yī)療保險管理，合理收費，減輕病人負(fù)擔(dān)。

醫(yī)保工作的好壞，對醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫(yī)保工作目標(biāo)就是爭創(chuàng)誠信醫(yī)保單位，圍繞醫(yī)保工作我們重點做了以下工作：

其它：司法精神醫(yī)學(xué)鑒定，勞動能力鑒定及精神評殘工作更加規(guī)范：

制定了《司法鑒定管理年活動實施方案》，重新修訂司法鑒定各項制度，工作流程，工作準(zhǔn)則，調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門制定的法律，法規(guī)，按程序秉公辦理。組織學(xué)習(xí)了《司法鑒定程序通則》，《司法鑒定人登記管理辦法》，《司法鑒定人職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)紀(jì)律規(guī)范》，《精神疾病司法鑒定規(guī)范》等法規(guī)，保證了司法鑒定的工作質(zhì)量。今年司法鑒定101例，客觀公正，維護(hù)法律尊嚴(yán)，保護(hù)精神病人合法權(quán)益。

勞動鑒定工作，按照鑒定中心的工作要求與規(guī)范，對參加鑒定專家重新進(jìn)行了培訓(xùn)，規(guī)范了專家的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，并由鑒定中心發(fā)放了鑒定人員資格證書。

精神病人評殘工作，嚴(yán)格執(zhí)行殘聯(lián)對評殘工作的各項要求與標(biāo)準(zhǔn)，每周由固定時間，排班指定的專家進(jìn)行評定，使工作更加規(guī)范，得到病人家屬的支持及殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

回顧過去的一年，有成績也有遺憾，成績的取得，與上級領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生局黨委，院黨委，院長的正確領(lǐng)導(dǎo)，支持分不開的，也與科主任，護(hù)士長，職工代表積極支持分不開的，也凝聚了大家的心血和汗水。在此，對大家在過去一年中給予我工作的支持和信任，衷心感謝。

醫(yī)院述職報告度(篇6)

一、全年主要工作重點及目標(biāo)

1、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關(guān)系。

2、對各科室進(jìn)行定期或不定期的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、進(jìn)行各科室的人證核對工作，堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。

4、起草本科室的各項規(guī)章制度，完善各項考核指標(biāo)。

5、及時催要醫(yī)療費用，保障醫(yī)院的正常的運轉(zhuǎn)。

6、嚴(yán)格控制各科平均費用，做到月月有獎勵。

7、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

二、工作措施和效果

1、落實督查職能，促進(jìn)了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署，開展督查工作。

2、加強(qiáng)本科室各項規(guī)章制度的完善工作，按照醫(yī)?？己说膬?nèi)容制定了大量的考核細(xì)責(zé)，并做到月月有通報。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、重點突出對各科室病歷的檢查，按月會同院醫(yī)務(wù)科、物價員對出院病人的病歷進(jìn)行檢查，對存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進(jìn)行全院通報。并將違規(guī)問題急時向院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映。

4、按季度對臨床科室進(jìn)行獎罰，定期和不定期對科室進(jìn)行檢查，堅決杜絕一切違規(guī)行為。

5、及時和上級審查部門溝通，盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防，通過努力全年社保部門共獎勵我院五萬余元。

三、工作中存在的不足和下一年的打算。

今年以來，我在工作中時刻提醒自己，“不該說的話堅決不說，不該辦的事堅決不辦”，堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針，和院領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻(xiàn)。

A、自我評價優(yōu)點及不足。

1、優(yōu)點：愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、能吃苦，能奉獻(xiàn)、責(zé)任心和敬業(yè)精神強(qiáng)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、不足：管理經(jīng)驗相對不足、醫(yī)學(xué)方面的專業(yè)還很欠缺、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強(qiáng)、政策理論水平需要進(jìn)一步提高。在平時的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開展工作。

B、努力方向。

1、要圍繞自己的工作中心，突出重點(醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身素質(zhì)。

3、扎實工作，求真務(wù)實，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

住院醫(yī)述職報告

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住院醫(yī)述職報告 篇1

住院藥房年終總結(jié)

一年時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼之間一年已經(jīng)過去了。在這一年的時間里，我所在的住院藥房得到了全方位的發(fā)展，并且鍛煉了我們大家的技能和能力，在一年中我們?nèi)〉昧嗽S多成績，但是也有許多問題需要關(guān)注和解決。

一. 業(yè)務(wù)能力的提升

一年中，我們的工作職責(zé)從臨時住院藥房調(diào)整為正式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房，整個工作職能也被統(tǒng)一、規(guī)范，主要負(fù)責(zé)門診和住院患者的藥品配送和質(zhì)量監(jiān)管工作。在這一年中，我們藥師們的業(yè)務(wù)能力得到了極大的提升和發(fā)展。藥師們可以熟練地進(jìn)行藥品的配液和煎煮工作，藥品養(yǎng)護(hù)技術(shù)也得到了大幅提高，新增多名臨床藥師隊伍的加入，充實了我們的人力資源、提升了我們的服務(wù)水平，為提高病人用藥的質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二. 藥品管理的改革

藥品計算機(jī)采購管理系統(tǒng)的上線奠定了藥品的基礎(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò)，避免了藥品數(shù)據(jù)的手動錄入，優(yōu)化了藥品的采購、庫房管理和藥品退庫業(yè)務(wù)，在倉儲空間、人員、資金和時間上得到了極大的節(jié)約。藥品采購工作從制度定制、藥品評價、患者用藥分析、藥品供應(yīng)管理的多角度進(jìn)行分析，通過設(shè)備更新、無紙化審批、藥品標(biāo)簽批量打印等多項工作的推行，將資源的有效利用，藥品使用安全、效果評價和藥品采購成本控制三方面相平衡，為藥品管理工作提高了效率、優(yōu)化了資源、降低了成本。

三. 藥品質(zhì)量監(jiān)管的提高

住院藥房在整個醫(yī)院體系中，是醫(yī)院質(zhì)量管理的重要一部分，改進(jìn)藥品質(zhì)量監(jiān)管工作，提高服務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵在于規(guī)范操作流程，扎實推進(jìn)工作。我們大力推行臨床藥師值班系統(tǒng)、藥品限建機(jī)制，同時注重撰寫規(guī)范操作流程、建立藥品設(shè)備管理制度、做好藥品不良反應(yīng)報告制度等方面，努力提升藥品質(zhì)量監(jiān)管措施，全面提高居民用藥安全服務(wù)。

四. 對問題的及時監(jiān)管

在一年中，住院藥房中也發(fā)生了一些不正常的起伏波動，這要求我們極其強(qiáng)調(diào)對問題的銳度，及時對不當(dāng)情況開展監(jiān)管和調(diào)整。我們的工作人員會根據(jù)不同情況情況，采取不同的合理措施，進(jìn)行問題排查、整改、跟進(jìn)，及時反饋問題處理情況，并收到很好的效果。

五. 全員服務(wù)能力的提高

若要實現(xiàn)藥房工作質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展，衡量標(biāo)準(zhǔn)就是要以病人的滿意度為準(zhǔn)，這需要藥師全員的服務(wù)能力的提高。在這一年中，住院藥房大力強(qiáng)化全員的服務(wù)意識，推行客服文化，開展藥師文案技能提升培訓(xùn)、特色藥用菜品技能競賽和倫理法規(guī)培訓(xùn)等活動，使藥師不斷積累和提高服務(wù)經(jīng)驗，更好地滿足了患者和醫(yī)院的需求。

六. 差距積累與改進(jìn)

我們準(zhǔn)備進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換后，與其他的藥房比較，發(fā)現(xiàn)我們在管理模式上仍然存在一定的差距，如藥房無紙工作的推進(jìn)、公寓床頭都配備用藥指導(dǎo)手冊的不規(guī)范等問題。為此，我們開展問題差距對比、制定能力提升計劃的方式彌補(bǔ)差距，采取個性化培訓(xùn)、技能交流、學(xué)習(xí)研討等方式，確保緊迫性較明顯、差距較大的問題得到即刻解決。

通過一年的共同努力和協(xié)作，住院藥房在藥品管理、質(zhì)量監(jiān)管、業(yè)務(wù)能力提升、全員服務(wù)，以及差距改進(jìn)等方面都取得了很好的成績。年終總結(jié)，是對過去一年工作的梳理、總結(jié)和啟示，也是對接下來工作的預(yù)測和規(guī)劃，相信明年的任務(wù)只有更多、更繁重，讓我們扛起責(zé)任、勇往直前！

住院醫(yī)述職報告 篇2

一年以來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定，現(xiàn)將一年的學(xué)習(xí)工作情況簡要總結(jié)如下：

一、事前預(yù)判性

提前了解各科室床位情況以及特殊病例收治情況，協(xié)調(diào)急診病人分科，確保病人得到及時有效治療。

二、事中嚴(yán)謹(jǐn)性

仔細(xì)核對交接的賬目和金額，為同事負(fù)責(zé)，也為自己負(fù)責(zé)。辦理住院手續(xù)時，二次核對信息后保存。白班劃價時，仔細(xì)確認(rèn)藥品名稱和劑量。辦理出院手續(xù)時，被單押金、單病種限價、生育保險單獨講解，讓病人花明白放心錢。

三、事后親和性

微笑服務(wù)，把遇到疑問的病人當(dāng)朋友一樣對待。為其解除疑問，如b超室、ct室、化驗室、心電圖室、合作醫(yī)療室和放射科位置等。如需改名或重新提取發(fā)票，告知清楚的程序。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上有進(jìn)步，但也清楚的人是到自己的不足之處。

1、魄力不夠。遇到醉酒鬧事，蠻不講理的病患，仍有膽怯，需要加強(qiáng)自身身體鍛煉和心理歷練，努力做到沉著冷靜，進(jìn)退有度，對事不對人。

2、工作經(jīng)驗尚淺。遇到病歷卡字跡繚亂時，通過病患口述判斷初診，登記不準(zhǔn)確。劃價只清楚一些常見片劑和麻藥的名稱和劑量，醫(yī)藥知識狹窄。院部的部分辦事手續(xù)不清楚，不能即時的為病患解答，只能告知去相應(yīng)科室詢問。值得一提的是，擁有獻(xiàn)血證的朋友，如有家人住院用血，可以憑借獻(xiàn)血證、住院發(fā)票、發(fā)票清單，在正常工作日到獻(xiàn)血辦，單獨報銷血液費用，這也是我在日常工作中慢慢學(xué)習(xí)到的，但仍然有很多其他不知道的地方。

3、在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意和辦事的少，有些出院召回、重結(jié)發(fā)票、單病種付費，完全可以自己判斷結(jié)算。

我堅信，本著為人民服務(wù)的思想、為病患解憂的態(tài)度，多聽、多看、多學(xué)、多做，一定可以提升自己的服務(wù)品質(zhì)，點點滴滴，造就不凡！

住院醫(yī)述職報告 篇3

住院藥房是醫(yī)院內(nèi)的重要部門之一，它的主要工作是為住院病人提供藥物治療服務(wù)。從年初到年末，住院藥房一直默默地為各大科室提供著醫(yī)療保健服務(wù)。隨著年終的到來，讓我們來看看住院藥房在這一年中的工作成果和總結(jié)。

一、藥品配送量較去年有所增加

在這一年中，住院藥房藥品的配送量較去年有所增加，這意味著藥品需求量不斷增長。因此，住院藥房部門在安排工作的時候要更加注重藥物管理和利用。在藥品配送環(huán)節(jié)中，住院藥房部門要嚴(yán)格控制藥品的數(shù)量，確保藥物不會因為數(shù)量不足或過多而導(dǎo)致浪費或缺乏。此外，還要加強(qiáng)對藥品的儲存管理，保證藥品存儲的安全性、可靠性和有效性。

二、保證病人用藥合理、安全

住院藥房是一個關(guān)注病人用藥的重要部門，其主要服務(wù)對象就是住院病人。在進(jìn)行病人用藥時，住院藥房要保證病人用藥的安全和有效性。它的工作流程主要包括藥品配送、藥品管理、醫(yī)藥指導(dǎo)、用藥監(jiān)測等幾個環(huán)節(jié)。為保證病人用藥的合理性，住院藥房積極開展藥理學(xué)知識培訓(xùn)，并學(xué)習(xí)前沿的臨床診療知識，逐步提高了醫(yī)藥水平、保證了藥品質(zhì)量。

三、加強(qiáng)信息化建設(shè)

今年，住院藥房一直在加強(qiáng)信息化建設(shè)。目前，已經(jīng)建立了一個藥品信息管理系統(tǒng)來管理藥品信息。這一系統(tǒng)可在實時監(jiān)控藥品庫存狀況的同時，還能夠全面掌控病人用藥情況。此外，住院藥房還定期對其進(jìn)行升級和改進(jìn)，以使其能更好地滿足工作需要。

四、提高工作效率

為了更好地提高工作效率，住院藥房不僅加強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)調(diào)合作，還開始積極與其他部門合作，與醫(yī)院其他部門聯(lián)動起來，形成貫穿始終的工作流程。此外，住院藥房還開始引入先進(jìn)的藥品管理技術(shù)、強(qiáng)化對其人員的培訓(xùn)，以提高工作效率和藥品管理水平。

總之，住院藥房在這一年中的工作成果非常值得肯定。它不僅提高了內(nèi)部管理水平，還通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、引入先進(jìn)技術(shù)等一系列措施，為醫(yī)院提供了更加出色的醫(yī)療保健服務(wù)。未來，住院藥房將繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)作和創(chuàng)新，努力成為醫(yī)院的重要支柱。

住院醫(yī)述職報告 篇4

住院部年終總結(jié)

又一年即將結(jié)束，回顧過去的一年，住院部經(jīng)歷了繁忙而又充實的日子。在這個特殊的年份，住院部全體職工挺過了疫情帶來的風(fēng)波，展現(xiàn)了高度責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng)，也迎來了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在各項指標(biāo)上取得了可喜的成績。

榮獲“三甲”醫(yī)院

住院部一直以來注重醫(yī)療質(zhì)量，在經(jīng)過嚴(yán)格考核和層層選拔后，成功榮獲了“三甲”醫(yī)院的榮譽(yù)稱號。這也是住院部多年來不斷努力和追求卓越的結(jié)果，更是我們工作的動力與鼓勵。在新冠肺炎疫情爆發(fā)期間，住院部醫(yī)務(wù)人員積極投身抗疫大戰(zhàn)，不畏艱險、勇往直前的精神也得到了表彰和肯定。

迎來振興機(jī)遇

住院部緊盯把握時代變革和醫(yī)療格局的機(jī)遇，在資源整合、設(shè)備升級、人才選拔與培養(yǎng)等方面下足了功夫，實現(xiàn)了全方位的提升。醫(yī)療設(shè)備、診療技術(shù)、藥物管理等方面都得到了日新月異的發(fā)展，全方位、立體化的服務(wù)得到了社會各界的認(rèn)可。在引導(dǎo)患者自我防范、科學(xué)診療等方面也開展了不少宣傳活動，對于患者的健康和生活也給予了關(guān)注。

服務(wù)中心化

住院部一直提倡以患者為中心的服務(wù)理念，建設(shè)了智能化的信息中心，同時開展了便民服務(wù)區(qū)建設(shè)，并加強(qiáng)與其他科室的溝通和協(xié)調(diào)，以最優(yōu)質(zhì)、最安全、最高效、最滿意的服務(wù)質(zhì)量改善患者就醫(yī)體驗。全年住院人次較往年有了較大的提升，也是對我們工作的鼓舞和肯定。

加強(qiáng)管理

管好住院部的管理才能為醫(yī)療服務(wù)提供更好的支持和保障。在加強(qiáng)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化、院內(nèi)醫(yī)療體系建設(shè)、衛(wèi)生防護(hù)體系運行和績效考核等方面作出了努力。通過優(yōu)化流程和強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步提高了服務(wù)與效率。尤其是在新冠肺炎的防控工作中，住院部加強(qiáng)對患者、醫(yī)護(hù)人員和環(huán)境的管理，采取了有力的措施，成功隔離和治愈了多名患者，為疫情防控匯聚了強(qiáng)大的力量。

回顧這一年的工作，不斷進(jìn)取、扎實工作、開拓進(jìn)取是住院部全體工作人員的奮斗宣言。在未來的日子里，住院部將繼續(xù)以更精準(zhǔn)、更高效、更貼心的服務(wù)迎接每一位患者的到來，并為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)。

住院醫(yī)述職報告 篇5

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)是醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)域的一項重要工作，旨在提高醫(yī)生的臨床技能和醫(yī)學(xué)素養(yǎng)，以更好地服務(wù)患者。每年，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員都會進(jìn)行年度總結(jié)，以回顧一年的學(xué)習(xí)成果、挑戰(zhàn)和收獲。在這篇文章中，我們將詳細(xì)討論住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員年度總結(jié)。

一、目的

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員年度總結(jié)的主要目的是回顧一年的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗，為醫(yī)生以后的發(fā)展提供經(jīng)驗教訓(xùn)。通過總結(jié)，學(xué)員可以發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要改進(jìn)的方面，從而更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。

二、內(nèi)容

住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員年度總結(jié)的內(nèi)容主要包括以下方面：

1. 自我評估

學(xué)員需要對自己在這一年培訓(xùn)期間的表現(xiàn)做出評估。這包括自己在臨床實踐中的表現(xiàn)、病人對自己的評價、與同事、上級和病人的溝通方式等方面。

2. 學(xué)習(xí)成果

學(xué)員需要回顧自己在培訓(xùn)期間所學(xué)到的知識和技能，以及如何將這些知識應(yīng)用到實踐中。同時也需要探討學(xué)習(xí)中遇到的困難、如何克服這些困難以及如何改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。

3. 專業(yè)素養(yǎng)

學(xué)員需要對自己的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行回顧，包括專業(yè)知識的掌握、臨床實踐的能力和處理復(fù)雜醫(yī)療事件的能力等方面。

4. 反思與未來規(guī)劃

學(xué)員需要進(jìn)行反思，評估自身的取得和存在的問題，并制定未來的規(guī)劃。這可以從各個方面進(jìn)行思考，例如未來在臨床實踐和學(xué)術(shù)領(lǐng)域的目標(biāo)、如何提升自身的技能和能力等方面。

三、編寫過程

學(xué)員編寫年度總結(jié)時需要從以下幾個步驟開始：

1. 收集資料

在進(jìn)行年度總結(jié)時，需要搜集相應(yīng)的資料，包括自己在實踐中的案例以及相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識。搜集資料需要花費較長時間，但會給年度總結(jié)的編寫帶來巨大的幫助。

2. 總結(jié)內(nèi)容

學(xué)員可以根據(jù)年度總結(jié)的目的和內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。需要從自我評估、學(xué)習(xí)成果、專業(yè)素養(yǎng)和未來規(guī)劃等方面進(jìn)行細(xì)致入微的分析和總結(jié)。同時也需要提醒自己的錯誤，以免發(fā)生類似錯誤，提高自身的吸取教訓(xùn)能力。

3. 格式與表述

學(xué)員在進(jìn)行年度總結(jié)時，需要遵守一定的格式要求，并注重表述技巧。一般來說，年度總結(jié)的格式以及表述需要準(zhǔn)確明了，簡潔明了，讓審閱者對所述內(nèi)容有感覺。

四、總結(jié)

通過年度總結(jié)，可以讓住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員更好地回顧自己在一年中所承擔(dān)的任務(wù)和成就，有助于提高個人能力和職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步發(fā)揮自身天分，更好地為患者進(jìn)行服務(wù)。

住院醫(yī)述職報告 篇6

為保障母嬰安全、降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率，落實《國務(wù)院關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(20xx—20xx)年》精神，根據(jù)衛(wèi)生部、財政部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的指導(dǎo)意見》的要求，結(jié)合《省、市農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作管理方案》，在20xx年繼續(xù)實施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目，利用中央財政專項補(bǔ)助經(jīng)費，在全縣范圍內(nèi)實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助，使全縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%;農(nóng)村高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%，圓滿地完成了項目工作各項指標(biāo)。

一：項目工作主要內(nèi)容完成情況

(一)完善了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩服務(wù)體系。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為區(qū)域內(nèi)孕產(chǎn)期保健技術(shù)指導(dǎo)和管理中心，提高縣、鄉(xiāng)兩級孕產(chǎn)婦保健服務(wù)能力。建立健全了縣級婦幼保健機(jī)構(gòu)為主體，縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，其他醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)為支撐，基本覆蓋全市城鄉(xiāng)的婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為孕產(chǎn)婦享有規(guī)范、安全的孕產(chǎn)期保健及住院分娩服務(wù)提供保障。

(二)加強(qiáng)了醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和人員服務(wù)資質(zhì)的監(jiān)督管理。加強(qiáng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的區(qū)域規(guī)劃，嚴(yán)格助產(chǎn)機(jī)構(gòu)、技術(shù)和人員準(zhǔn)入，引導(dǎo)孕產(chǎn)婦到有資質(zhì)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)住院分娩，堅決打擊各種非法接生行為。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)了產(chǎn)科質(zhì)量管理。健全了醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量管理體系，按照孕產(chǎn)期保健和助產(chǎn)技術(shù)規(guī)范要求，制定了質(zhì)量控制方案和質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)，定期開展質(zhì)量評估活動，不斷改進(jìn)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。

(四)加強(qiáng)了各級人員培訓(xùn)，改善住院分娩基礎(chǔ)設(shè)備，提高農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，采取多種形式開展基本知識、基本理論、基本技能等方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了縣鄉(xiāng)兩級助產(chǎn)人員的服務(wù)能力。

(五)廣泛宣傳農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策，做好孕產(chǎn)期保健的健康教育工作，為孕產(chǎn)婦住院分娩營造良好的社會氛圍。二：實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助情況

(一)補(bǔ)助范圍及對象

我縣范圍內(nèi)，凡持有當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)戶口的農(nóng)村孕產(chǎn)婦都享有農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助。

(二)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

按照正常產(chǎn)、陰道手術(shù)助產(chǎn)、剖宮產(chǎn)的服務(wù)項目和限價標(biāo)準(zhǔn)，實行農(nóng)村孕產(chǎn)婦享有減免住院分娩費用的優(yōu)惠政策，對每位農(nóng)村孕產(chǎn)婦予以300元的住院分娩補(bǔ)助。另外,對特貧困的孕產(chǎn)婦,并有產(chǎn)科嚴(yán)重并發(fā)癥的，填寫貧困孕產(chǎn)婦申請表，由鄉(xiāng)政府出具貧困證明并有備案，經(jīng)嚴(yán)格審批后，給予二次救助。救助金額為正常產(chǎn)200元，異常產(chǎn)700元。

(三)補(bǔ)助程序

(1)村保健員掌握孕情并上報

所有農(nóng)村孕婦，持孕婦本人身份證和戶口及早孕診斷憑證(檢驗單或B超報告單)到居住地村衛(wèi)生所登記，由村衛(wèi)生所利用每月一次的例會將孕婦登記表上報所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院審核

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要對所屬村上報的孕婦進(jìn)行認(rèn)真審核，審核后將各村的孕婦登記匯總表蓋章并按季度上報縣衛(wèi)生局。

(3)縣衛(wèi)生局審核

縣衛(wèi)生局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的孕婦登記表進(jìn)行認(rèn)真審核，按審核合格的孕婦名單填寫“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助卡四聯(lián)單”(價值300元，以下簡稱“補(bǔ)助卡”)，加蓋縣衛(wèi)生局公章后，委托縣婦幼保健站發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)放到村衛(wèi)生所鄉(xiāng)村醫(yī)生或婦幼保健員，由其發(fā)放到孕婦本人，并告知到鄉(xiāng)以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)住院分娩時攜帶?？h婦幼保健站要將下發(fā)的“補(bǔ)助卡”名單按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別登記備案，鄉(xiāng)衛(wèi)生院將下發(fā)的“補(bǔ)助卡”名單按村分別登記備案，以備項目督導(dǎo)及信息質(zhì)控。

(4)補(bǔ)助經(jīng)費管理

醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)對持有“補(bǔ)助卡”及身份證或戶口的農(nóng)村孕產(chǎn)婦，給予減免相應(yīng)的費用，同時收回“補(bǔ)助卡”(第二聯(lián)和第三聯(lián))并認(rèn)真填寫“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助登記”。

補(bǔ)助的費用由醫(yī)療機(jī)構(gòu)先行墊付，每季度持“補(bǔ)助卡”(第三聯(lián))到縣衛(wèi)生局進(jìn)行審核匯總后上報縣財政局審批，審批后將費用直接撥付醫(yī)療機(jī)構(gòu)。鼓勵有條件的地區(qū)將農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村醫(yī)療救助統(tǒng)籌管理使用。(對上半年產(chǎn)婦，應(yīng)攜帶本人身份證、戶口薄、診斷書，嚴(yán)格審批后，發(fā)放補(bǔ)助卡，報財政給予補(bǔ)助。)

三、存在問題和項目實施效果

(一)存在問題

(1)項目資金到位晚。

(2)衛(wèi)生資源缺乏，交通不便，需加大宣傳力度。

(二)項目實施效果

通過實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目，提高了群眾對項目實施和孕產(chǎn)期保健科學(xué)知識的知曉率，提高專業(yè)技術(shù)水平，特別是急診急救能力，住院分娩率逐年上升。

(1)今年我縣住院分娩率達(dá)100%，嬰兒死亡率1.245%，達(dá)到了項目預(yù)期目標(biāo)，確保了母嬰安全。

(2)年內(nèi)共補(bǔ)助農(nóng)村孕產(chǎn)婦543人(包括20xx年和20xx年未救助過的)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為300元;二次救助5人，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為700元，補(bǔ)助經(jīng)費總額為166，400元。

住院醫(yī)述職報告 篇7

自今年進(jìn)入本院參加工作以來，在這不足一年的實踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。以下是今年的外科護(hù)理工作總結(jié)：

一、學(xué)到術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識

術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙、瑣碎。

二、注意護(hù)士職業(yè)形象

在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、工作不足之處

在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。

住院醫(yī)述職報告 篇8

本人____于年畢業(yè)于臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，后分配到建始縣人民醫(yī)院，輪轉(zhuǎn)一年后定于神經(jīng)泌尿外科至今。經(jīng)歷了見習(xí)醫(yī)師、住院醫(yī)師。現(xiàn)將本人的工作總結(jié)如下：

在政治思想方面，堅持四項基本原則，政治立場堅定，擁護(hù)黨的路線、方針政策，擁護(hù)改革開放，認(rèn)真學(xué)習(xí)重要的思想，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。以“八榮八恥”的榮辱觀來指導(dǎo)自己的日常行為。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

在工作中，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。勇挑重?fù)?dān)，服從組織分配，努力工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。以認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，努力提高自身的業(yè)務(wù)及理論水平，努力學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)有關(guān)泌尿科理論基礎(chǔ)，同時記錄讀書筆記。聽取專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座。從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握泌尿的常見病、多發(fā)病的診治技術(shù)。處理本科急診、熟練本科各類小手術(shù)及一般中型手術(shù)操作。

工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，并能換位思考，從病人的角度出發(fā)，認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍的處理每一位病人，對患者極端負(fù)責(zé)任，想病人之所想、急病人之所急，詳細(xì)詢問病史，認(rèn)真體格檢查，嚴(yán)密觀察病情變化，在程度給于患者精心治療，自工作以來，工作能力得到了上級及同事的肯定，同時獲得患者及家屬的肯定。

注重臨床科研工作，積極科內(nèi)科研工作，并取得相關(guān)成績，總結(jié)臨床資料。

工作以來，能以身作則，積極接受上級醫(yī)師指導(dǎo)，完成一般患者診治工作。同時進(jìn)一步提高自身基本理論知識。當(dāng)然在工作學(xué)習(xí)方面還有很多不足，比如：有時對一些疑難病例還不能很好的進(jìn)行診斷治療，手術(shù)操作方面還待進(jìn)一步提高，理論知識還待進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

綜上所述，

本人從政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技術(shù)、等方面已經(jīng)較以前有一定的提高。今后將會努力學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身各項水平。

時間如白駒過隙，20__年就要畫上一個句號，算算時間自己來醫(yī)院也有一年多的時間了。去年的我?guī)е┰S緊張和敬畏踏入自己新的工作崗位，而如今已經(jīng)轉(zhuǎn)化為信心和熱情，以前所未有的激情投入到的工作中，全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把一年來的思想、工作等方面的表現(xiàn)匯報如下：

在政治思想方面，本人有堅定正確的政治方向，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平，遵守各項法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范、常規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。本人定期交納黨費，按時參加黨員電教活動。積極參加醫(yī)院組織的各種活動，堅持不懈地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面，本人一貫樹立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德，履行職責(zé)，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)，全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責(zé)?！熬人婪鰝?、治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成部分，在工作中我盡可能的關(guān)心、愛護(hù)、尊重患者、保護(hù)患者隱私。在工作中堅持“精益求精、一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)不放松。努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識，提高專業(yè)技術(shù);嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治，至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了

大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地擴(kuò)大了知識面，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;熱情接待每一位患者，堅持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者，受到了社會各界的好評;同時，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅持以工作為重，遵守各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。

這一年，本人在思想、工作和學(xué)習(xí)方面都取得了一定成績，但深知很多需要提升空間和今后仍需努力的方向，也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評指正，我會虛心學(xué)習(xí)改正，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

住院醫(yī)述職報告 篇9

醫(yī)院住院物業(yè)年度總結(jié)

醫(yī)院住院物業(yè)是醫(yī)院的重要組成部分，負(fù)責(zé)醫(yī)院住院環(huán)境的整潔、安全、舒適，為患者提供舒適的住院體驗，保障醫(yī)療質(zhì)量?，F(xiàn)在，讓我們來看看我們醫(yī)院住院物業(yè)的年度總結(jié)吧。

一、環(huán)境整潔

醫(yī)院住院環(huán)境的整潔是基礎(chǔ)，我們通過不斷地優(yōu)化清潔方案，加大清潔力度，使醫(yī)院住院環(huán)境更加整潔衛(wèi)生。在清潔工作方面，我們加強(qiáng)了對公共區(qū)域的管理，制定出詳細(xì)的任務(wù)清單，嚴(yán)格按照任務(wù)清單執(zhí)行工作，保障公共區(qū)域每天的清潔和消毒，確?；颊咴诠矃^(qū)域的安全和舒適。同時，我們加強(qiáng)了交接班制度，確保工作不出現(xiàn)遺漏、誤差。不僅如此，我們還開展了清潔培訓(xùn)，提升清潔人員的素質(zhì)和技能，更好地完成清潔工作。

二、安全保障

醫(yī)院住院物業(yè)的另一個重要職責(zé)是保障住院患者的安全。我們加強(qiáng)了對住院樓的安全檢查，制定出了安全檢查清單，定期對住院樓進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對于住院患者來說，我們加強(qiáng)了對住院樓的監(jiān)控，確保住院樓內(nèi)外的安全，防止不法分子進(jìn)入醫(yī)院。此外，我們還對住院樓的智能化系統(tǒng)進(jìn)行了升級，增強(qiáng)安全系統(tǒng)的可靠性和實用性，更好地為患者保障安全。

三、服務(wù)質(zhì)量

醫(yī)院住院物業(yè)不僅僅負(fù)責(zé)清潔和安全工作，更要為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在服務(wù)方面，我們通過加強(qiáng)對患者的關(guān)懷和溝通，提升服務(wù)質(zhì)量。我們的服務(wù)人員不僅工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，而且熱情友好、親切細(xì)心，了解患者的需求和心理，幫助患者處于最佳狀態(tài)下接受治療。同時，我們還建立了患者服務(wù)意見箱，定期收集患者的意見和建議，不斷地改進(jìn)自身的服務(wù)質(zhì)量。

總之，醫(yī)院住院物業(yè)在過去一年里通過不斷完善自身的工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量，做好了環(huán)境整潔、安全保障工作，為患者提供了舒適、安全、優(yōu)質(zhì)的住院環(huán)境。在未來的工作中，我們將保持不懈的努力，不斷提升自身的服務(wù)水平，為患者提供更好的住院體驗。

住院醫(yī)述職報告 篇10

住院醫(yī)師規(guī)培年度總結(jié)PPT

在醫(yī)學(xué)專業(yè)的道路上，住院醫(yī)師規(guī)培是一個至關(guān)重要的階段。這一年的規(guī)培，對于我來說是充滿挑戰(zhàn)和成長的一年?；赝@一年，我經(jīng)歷了許多的困難和變化，但同時也收獲了邁向醫(yī)學(xué)之路上的堅定信心和寶貴經(jīng)驗。下面，我將從多個方面詳細(xì)介紹住院醫(yī)師規(guī)培年度總結(jié)的PPT。

一、引言部分

在PPT的開頭，我會用精心設(shè)計的引言部分，概括這一年的規(guī)培經(jīng)歷。我將在PPT中使用一張具有代表性的圖片，展現(xiàn)我入院時的稚嫩面孔，和現(xiàn)在成長為一名成熟住院醫(yī)師的風(fēng)采。同時，我還會用一個簡短的標(biāo)題引用來概括整個PPT的內(nèi)容，例如“挑戰(zhàn)與成長——住院醫(yī)師規(guī)培年度總結(jié)”。

二、規(guī)培經(jīng)歷

在規(guī)培年度總結(jié)PPT中，我會詳細(xì)描述我在這一年的規(guī)培經(jīng)歷。首先，我會介紹我所參與的臨床科室和工作內(nèi)容。這包括科室名稱、科室?guī)熧Y力量、科室的專業(yè)特色等。我還會使用圖片來展示我在不同科室的工作狀況，以及與同事們的合影。這樣可以讓觀眾直觀地感受到我在各個科室的實際工作情況。

接下來，我將詳細(xì)敘述在各個科室的學(xué)習(xí)和工作內(nèi)容。我會重點突出自己在科室中遇到的挑戰(zhàn)和困難，如工作量大、時間緊迫等。同時，我也會提及我在這些困難面前所采取的措施以及取得的成果。這些經(jīng)歷將充實我的PPT內(nèi)容，并向大家展示我在規(guī)培過程中的成長和進(jìn)步。

三、個人成長

在規(guī)培年度總結(jié)PPT的下一部分，我將重點介紹我在這一年中個人的成長和進(jìn)步。我會結(jié)合實際情況，從以下幾個方面進(jìn)行詳細(xì)描述。

首先，我會提及我對專業(yè)知識的鞏固和擴(kuò)展。在這一年中，我參與了多個科室的學(xué)習(xí)和工作，對各個學(xué)科的知識都有了一定的了解和掌握。同時，我還會提及通過參加學(xué)術(shù)交流會、研究小組等活動，進(jìn)一步拓寬了自己的學(xué)術(shù)視野。

其次，我會強(qiáng)調(diào)我在臨床技能方面的提升。在規(guī)培期間，我接觸了許多臨床病例，并親自參與了一些重要手術(shù)。這些經(jīng)歷不僅提高了我的操作技巧，還加深了我對臨床問題的理解。我會通過展示自己在手術(shù)操作中獲得的成果，來證明我的技能得到了提高。

最后，我還會介紹我在與患者和家屬的溝通與交流方面的成長。無論是面對患者的訴求還是解釋復(fù)雜病情給家屬，我都學(xué)會了傾聽和耐心解答他們的問題。我會通過舉例，說明自己在與患者和家屬交流中所取得的進(jìn)步。

四、總結(jié)與展望

在住院醫(yī)師規(guī)培年度總結(jié)PPT的最后，我會對這一年的規(guī)培經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)，并展望未來。我會回顧自己在這一年中的成長和進(jìn)步，并對自己的不足之處進(jìn)行誠實的反思。同時，我還會對未來的發(fā)展方向和目標(biāo)進(jìn)行展望，表達(dá)自己對醫(yī)學(xué)事業(yè)的熱情和對專業(yè)的執(zhí)著追求。

總而言之，住院醫(yī)師規(guī)培年度總結(jié)PPT是一個全面展示自己在規(guī)培過程中成長和進(jìn)步的機(jī)會。通過詳細(xì)敘述規(guī)培經(jīng)歷、個人成長以及總結(jié)和展望，我將向觀眾展示在這一年中我所獲得的寶貴經(jīng)驗和堅定信心。這將幫助我在醫(yī)學(xué)專業(yè)的道路上更加自信和堅定，以更好地服務(wù)患者和社會。

住院醫(yī)述職報告 篇11

近年來，隨著醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展，醫(yī)院住院服務(wù)也逐漸受到社會的廣泛關(guān)注。為了更好地提高住院服務(wù)質(zhì)量和節(jié)約資源，醫(yī)院物業(yè)管理部門定期對住院服務(wù)進(jìn)行年度總結(jié)，以評估經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)滿意度。

一、服務(wù)質(zhì)量的提升

醫(yī)院住院服務(wù)在服務(wù)質(zhì)量上的提升主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、環(huán)境衛(wèi)生

住院病人是醫(yī)院的主要顧客，提供一個舒適潔凈的住院環(huán)境是醫(yī)院應(yīng)該做的基本要求。因此，對于物業(yè)管理部門來說，保持醫(yī)院環(huán)境的衛(wèi)生是其應(yīng)該做好的服務(wù)工作之一。他們需要發(fā)揮協(xié)調(diào)和管理方面的能力，使醫(yī)院床位、衛(wèi)生間、洗手池等設(shè)施設(shè)備保持清潔、整潔，并及時消毒。

2、病房安全

除了環(huán)境衛(wèi)生，物業(yè)管理部門還需要關(guān)注病房的安全，特別是在老年患者和病人特別多的住院區(qū)域內(nèi)，更應(yīng)該注意排查醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的安全隱患，及時修繕更換設(shè)備。

3、高效服務(wù)

住院病人的醫(yī)療服務(wù)需要在時間、物力、人力等方面提供大量的支持。物業(yè)管理部門需要協(xié)調(diào)醫(yī)院各個部門的工作、做好服務(wù)流程，調(diào)整工作重點，保證病人在住院期間得到快速、高效的醫(yī)療服務(wù)，及時解決病人遇到的問題，同時確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

4、人性化關(guān)懷

住院期間病人需要精神上的支持，物業(yè)管理部門需要做好與病患家屬及病員之間的溝通，及時了解病人需要什么幫助，并盡力滿足其需求，給予人性化關(guān)懷，給病患家屬以及病員帶來更多的安慰和信任。

二、資源節(jié)約

隨著物業(yè)環(huán)境服務(wù)市場日益成熟、服務(wù)內(nèi)容日益豐富，住院物業(yè)服務(wù)成本逐漸增加，住院服務(wù)資源已成為醫(yī)院管理中的一個重要問題。醫(yī)院物業(yè)管理部門通過資源節(jié)約，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益。

1、融資與合作：結(jié)合物業(yè)行業(yè)的融資因素，進(jìn)行物業(yè)管理項目的策劃，為醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療技術(shù)等投入提供幫助。

2、節(jié)約能耗：通過實行低碳經(jīng)濟(jì)想方設(shè)法降低醫(yī)院能源意識的成本，提高能源利用效率，降低運營成本。

3、住院資源分享：將住院資源共享的模式引入物業(yè)管理中，實行住院資源共享與設(shè)施設(shè)備分享等，實現(xiàn)資源最大化的利用。

4、科技應(yīng)用：利用物業(yè)管理中的美團(tuán)云呼叫技術(shù)，通過短信、智能終端等方式為住院病人提供更加快捷策略運營、更加高效科技化的服務(wù)體驗。

三、總結(jié)與展望

醫(yī)院住院物業(yè)服務(wù)經(jīng)過多年的發(fā)展，逐步形成了規(guī)范化、科學(xué)化的管理體系，為醫(yī)院提供更加高效優(yōu)質(zhì)的住院服務(wù)。首先，在服務(wù)質(zhì)量上，物業(yè)管理部門對于衛(wèi)生環(huán)境的維護(hù)、病房安全的排查、服務(wù)效率的高效，以及人性化關(guān)懷等方面的提升，更加能夠滿足住院患者的需求。

其次，在資源節(jié)約方面，物業(yè)管理部門通過融資與合作、節(jié)約能耗、住院資源分享、科技應(yīng)用等多種方式，進(jìn)一步降低住院服務(wù)成本，并為醫(yī)院提供更多的經(jīng)濟(jì)效益。

總之，醫(yī)院住院物業(yè)服務(wù)是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要組成部分，是提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和資源優(yōu)化的重要手段之一。隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷進(jìn)步和物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展，住院物業(yè)管理部門需要進(jìn)一步加強(qiáng)肌肉隨技術(shù)，優(yōu)化及提升各項服務(wù)指標(biāo)，為住院病患提供更加完善的服務(wù)。

醫(yī)院職工述職報告

領(lǐng)導(dǎo)要求要寫范文了嗎？范文對我們的幫助越來越大。通過學(xué)習(xí)寫作架構(gòu)可以讓我們的文章更具有說服力，針對此話題編輯為大家準(zhǔn)備了一份完整的“醫(yī)院職工述職報告”，希望您能多多留意我們的網(wǎng)站我們會為您提供更好的服務(wù)和內(nèi)容！

醫(yī)院職工述職報告 篇1

我作為一名護(hù)士，時刻不忘自己的職責(zé)，自覺遵守護(hù)士應(yīng)盡的義務(wù)，遵守醫(yī)院的紀(jì)律，積極完成科里和醫(yī)院交給的任務(wù)，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，在活動中通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考，不斷提高自己各方面的能力和素質(zhì)。

在工作中，我嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，熱愛醫(yī)院，熱愛自己的工作崗位，堅持以全心全意為病人服務(wù)為宗旨，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，熟練的操作技術(shù)，保持慎獨精神，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工作。在為病人進(jìn)行任何護(hù)理操作前，我都嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度，以“愛心，細(xì)心，耐心，責(zé)任心，”對待每一位病人，使病人在面對疾病的同時，能深深感受到我們護(hù)理人員對他們的關(guān)心，以及為促進(jìn)他們疾病恢復(fù)所做出的努力。

在護(hù)理病人的過程中，我不怕臟、不怕累，如今年2月份我科收治了一位患“腦出血”致偏癱的76歲的病人，因家人護(hù)理不當(dāng)，入院時滿身大小便的臭味，當(dāng)時我卻沒有退縮，親自與家屬一起幫病人擦洗身體，直至把病人身上的臭味清除，并幫病人換上病號服。我從來不不遲到，不早退，工作態(tài)度端正，積極向上，要求進(jìn)步，能與醫(yī)生有良好的溝通，并能團(tuán)結(jié)同事，與同事互相幫助，共同協(xié)作，避免出現(xiàn)任何差錯事故，保證患者的醫(yī)療安全。

對于工作經(jīng)驗豐富的老師，虛心向他們請教，吸取他們的臨床經(jīng)驗，對待年輕的同事，我能起到帶頭作用，幫助她們熟悉護(hù)理工作，傳授自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，共同保證臨床上的醫(yī)療安全。在業(yè)余時間我不斷地充電，經(jīng)常閱讀護(hù)理雜志，了解新的護(hù)理技術(shù)及護(hù)理經(jīng)驗。20_年四月份我參加了海軍總醫(yī)院組織的全軍神經(jīng)外科護(hù)理培訓(xùn)，通過此次學(xué)習(xí)豐富自己的專業(yè)知識，掌握新的操作技能。20_年七月份因醫(yī)院工作需要把我安排在icu科工作，在新的環(huán)境中，我始終保持著良好的心理素質(zhì)和愛崗敬業(yè)、任勞任怨的專業(yè)精神，從不計較個人得失，常常超時工作，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)助精神，主動配合護(hù)長搞好科室管理工作，積極參與開展各種新護(hù)理技術(shù)項目，與同事們一起克服工作中遇到的各種困難，并將自己多年積累的臨床經(jīng)驗傳授給年輕護(hù)士，使科內(nèi)形成了互幫互學(xué)，共同提高的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

在icu期間，科里收治了一位植物人狀態(tài)的男性患者，當(dāng)時此患者有嚴(yán)重的肺部感染，護(hù)理相當(dāng)困難，我就運用了自己所掌握的知識及平時總結(jié)的經(jīng)驗根據(jù)此患者的情況制定了護(hù)理措施，經(jīng)過大約十多天的精心護(hù)理，此患者的肺部感染明顯好轉(zhuǎn)。在加強(qiáng)自己專業(yè)素質(zhì)的同時，我還很注重護(hù)士的職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持使用文明用語，使用尊稱，總是面帶微笑地對待每一位病人。工作時儀表端莊，著裝整潔，不濃妝艷抹，不帶首飾，符合臨床著裝的要求，體現(xiàn)白衣天使的精神。在工作期間還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了自己的法律知識，也增強(qiáng)了自己的安全保護(hù)意識，避免了為科室為醫(yī)院帶來不良的影響。

我會在今后的護(hù)理工作中，繼續(xù)努力，繼續(xù)提高自己的專業(yè)知識和自身的業(yè)務(wù)能力，熟練掌握各項操作技能，成為一名優(yōu)秀的護(hù)士，用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中，為醫(yī)院為科室增光添彩!

醫(yī)院職工述職報告 篇2

醫(yī)院職工關(guān)愛年度總結(jié)

隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院職工作為醫(yī)療事業(yè)的中堅力量，無疑承擔(dān)著極為重要的使命。為此，各級醫(yī)院開展了一系列關(guān)愛職工的活動，以保障醫(yī)療隊伍的身心健康，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和工作效率。本文將從以下幾個方面，對醫(yī)院職工關(guān)愛年度總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、加強(qiáng)職工健康管理

正常的身心健康是醫(yī)護(hù)人員保障醫(yī)療安全的基礎(chǔ)。因此，各級醫(yī)院在年度關(guān)愛計劃中，都注重對職工的健康管理。其中，最為重要的是加強(qiáng)職工的健康體檢和預(yù)防接種工作。通過健康體檢，能夠及時發(fā)現(xiàn)職工的健康問題，以便及時進(jìn)行治療和干預(yù)。在預(yù)防接種方面，各級醫(yī)院都會開展定期接種活動，對職工進(jìn)行肝炎和流感等疾病的預(yù)防。

二、完善職工福利制度

完善的福利制度是保障醫(yī)護(hù)人員工作積極性和效率的重要手段。以醫(yī)院為例，各級醫(yī)院都會設(shè)立職工福利中心，為職工提供多項福利，包括住房補(bǔ)貼、醫(yī)療保險、公積金等。此外，醫(yī)院還會為職工提供一定的補(bǔ)助，例如國家醫(yī)保溫暖工程和護(hù)理費用扶助等。

三、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)

醫(yī)護(hù)人員的工作存在較強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，因此，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)是關(guān)愛醫(yī)護(hù)人員的必要手段之一。各級醫(yī)院都會開展定期的崗位培訓(xùn)，為職工提供新的醫(yī)療技術(shù)和專業(yè)知識。此外，醫(yī)院還會利用閑暇時間，開展文化課程和體育活動，以提高職工文化素質(zhì)和身體素質(zhì)。

四、關(guān)心職工心理健康

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)認(rèn)為，心理因素對身體健康具有極為重要的影響。因此，在醫(yī)院關(guān)愛計劃中，加強(qiáng)職工心理健康的保障是必不可少的一部分。為此，各級醫(yī)院會設(shè)立心理咨詢中心，為職工提供心理健康咨詢和治療服務(wù)；另外，醫(yī)院還會組織職工參加心理健康培訓(xùn)和活動，增強(qiáng)職工心理健康的自我保護(hù)意識。

總之，醫(yī)院職工是醫(yī)療工作的中堅力量，為保障他們的身心健康和工作積極性，各級醫(yī)院開展了一系列關(guān)愛計劃。我們相信，在不斷完善的職工關(guān)愛計劃的保障下，醫(yī)務(wù)人員一定會為病患帶來更加安全、可靠、專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院職工述職報告 篇3

作為醫(yī)院食堂的一名職工，我深刻感受到了這一年的辛苦和努力。在這一年里，我們一起迎難而上，積極面對各種挑戰(zhàn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，讓更多的患者和病人受益。

一、工作內(nèi)容

醫(yī)院食堂的工作非常細(xì)致和專業(yè)。我們需要精心準(zhǔn)備食物材料，烹制出健康美味的飲食，保證患者和病人的飲食營養(yǎng)均衡。同時，我們還需要開展食品安全檢測，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保食品安全。憑借我們精湛的廚藝和專業(yè)的工作流程，我們贏得了患者和病人們的信任和支持。

二、團(tuán)隊建設(shè)

作為一個職工團(tuán)隊，我們一起迎難而上，克服各種困難，互相支持和鼓勵，努力提升自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平。我們都深刻明白，團(tuán)隊建設(shè)才能提高工作的效率和質(zhì)量。健康的團(tuán)隊關(guān)系，讓我們在工作中感到更加自信和愉悅。

三、服務(wù)質(zhì)量

在今年的工作中，我們不斷提升服務(wù)質(zhì)量，力求給患者和病人提供更好的服務(wù)。我們充分聽取患者和病人的意見和建議，不斷改進(jìn)自己的服務(wù)品質(zhì)。我們的服務(wù)不僅僅是提供食品，更是傳遞關(guān)懷和溫暖。

四、成果展示

作為職工團(tuán)隊，我相信在我們的努力下，我們獲得了一定的成果。一方面，我們的食品制作技術(shù)逐漸提高，食品品質(zhì)和口感得到了更好的保障。另一方面，我們的服務(wù)質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提升，醫(yī)院的滿意度和患者信任度也得到了顯著提高。這樣的成果展示，讓我們更加自信和堅定。

五、展望未來

在未來的工作中，我們會繼續(xù)秉承專業(yè)和質(zhì)量之路，在服務(wù)上不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。同時，我們也會加強(qiáng)衛(wèi)生和環(huán)保意識，做到食品安全和環(huán)保共存。我們相信，在努力和團(tuán)結(jié)中，我們的團(tuán)隊將越來越強(qiáng)大，在醫(yī)院食堂的服務(wù)中，為更多的患者和病人提供健康美味的飲食和溫馨關(guān)懷。

在這一年的年度總結(jié)中，我感到驕傲和滿足。我們團(tuán)隊的成長和提升，得益于每一位職工的努力和奉獻(xiàn)。在未來的工作中，我們會一如既往地堅守專業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，成為更加值得信賴的醫(yī)院食堂團(tuán)隊。

醫(yī)院職工述職報告 篇4

20XX年冬季的雪兒盡管舞得很美，大地銀裝的動人可愛，但卻也和已往任何年份一樣，成為不復(fù)的昨天；20XX年依著它的必然性，邁著驕健的步伐向我們走來。喜樂也好，愁怨也罷，誰都無法阻擋了這時代前進(jìn)的腳步。新年伊始回頭看，凝目來路想些歷經(jīng)事，讓心悲喜之間，更多的是感悟；新年伊始翹首望，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈愿。

過去的一年，全國人民努力學(xué)習(xí)并實踐“科學(xué)發(fā)展觀”，在這種形勢的感召與鼓舞下，與時俱進(jìn)，全面學(xué)習(xí)提高自己。從政治政策到法律法規(guī)；從業(yè)務(wù)知識到技能技巧；從團(tuán)隊協(xié)作、愛崗敬業(yè)到愛院如家；從傳幫帶教到醫(yī)院發(fā)展壯大都發(fā)揮了一名老職工應(yīng)有的作用。

　一、政治思想積極進(jìn)步

用“科學(xué)發(fā)展觀”的思想開拓創(chuàng)新，努力站在一個時代與政治的至高點上，用科學(xué)與發(fā)展的頭腦武裝自己，力求把工作做得更好。

二、組織紀(jì)律方面

遵守院科各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、主動加班加點，力爭讓我們的工作達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、百姓踏心、自己安心！力爭讓患者愁緒而來、滿意而去！力爭消除隱患，把不滿、投訴和糾紛降到最低！遵紀(jì)守法，爭做“八榮”人，不做“八恥”事。以“院榮我榮，院恥我恥”為做人宗旨和工作信條。

三、業(yè)務(wù)知識與能力方面

積極參加院科組織的各種學(xué)習(xí)與講座，扎實專業(yè)知識，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗技術(shù)，汲別人之長補(bǔ)自己所短，善于總結(jié)，不斷完善提高，以利更好地履行“三個一切”的服務(wù)宗旨。

　四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

廉潔自律，發(fā)揚傳統(tǒng)美德，恪盡職守，對病患不分老幼貧賤美丑，一視同仁。用熱情的態(tài)度、良好的溝通、精湛的技術(shù)搏得依賴。永保“全心全意”為人民服務(wù)的本色。

五、傳幫帶教方面

常年帶教進(jìn)修實習(xí)人員接產(chǎn)與護(hù)理知識與技能技巧的學(xué)習(xí)。能夠始終如一地認(rèn)真帶教，經(jīng)常想著xx山的明天，時刻有種憂患意識，總是感覺責(zé)任重大，所以就總能以一種高瞻遠(yuǎn)矚的態(tài)度，不斷提高總結(jié)，盡自己所能，把所有做人的和專業(yè)的知識毫無保留的傳授給所帶同學(xué)。以期她們能更好地為山區(qū)人民服務(wù)。

六、老師之稱謂

總在感動著年輕的同行喊自己老師。記不清從什么時候開始了，我們醫(yī)院上下就總聽到年輕人把比自己年歲大的同行甚至衛(wèi)生員喊著老師，聽著總叫人舒暢，由此讓人感覺出一種院風(fēng)的健康。身為平凡的有點平庸的我不知為此感動過多少次了，感動之余總想著如何不愧對這稱謂、如何讓自己更象個師者？因為老師之稱，是我兒時的夢想、長大的遵從，生命也為之敬然！只是，自己卻總也不能很稱職地像個師者讓一些年輕同行失望也跟著或多或少地受累，在此深表歉意！不過，我真的始終很努力，是一種發(fā)自肺腑的努力與良知的承諾和兌現(xiàn)，做為這個我賴以生存并總想著讓她更好地壯大與發(fā)展的醫(yī)院的老同志，我在各方面都一直在盡職盡責(zé)，一定沒有辜負(fù)其栽培與養(yǎng)育之恩！

七、具體工作上

時刻牢記自己的工作職責(zé)，在科主任護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行接產(chǎn)工作。嚴(yán)格工作規(guī)程，嚴(yán)守職責(zé)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，圓滿完成了自己的工作任務(wù)，無一例差錯事故的發(fā)生。工作總在努力，自己總在進(jìn)步，但也有些許不盡人意、不被理解與抱怨甚至怒氣，但感動的是在院科領(lǐng)導(dǎo)和全體婦產(chǎn)科姐妹的愛護(hù)、關(guān)懷與幫助下、在勇于直面剖析承擔(dān)下，終于讓當(dāng)事人員理解接納認(rèn)可并釋然，把我們的損失降到最低。在此非常誠摯的說聲“謝謝”！

冬季的感動會讓我永生難忘，我會用感恩的心，用一個老同志全部的情與愛，用一個專業(yè)人員全部的良知與赤誠，恪守職責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，在新的一年里、在以后工作的每一天，為院科的發(fā)展、為xx山區(qū)兄弟姐妹們的健康做出自己最大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院職工述職報告 篇5

醫(yī)院職工個人年度總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

一轉(zhuǎn)眼又到了一年的末尾，時光荏苒，歲月如梭，回首往事，我心中充滿喜悅和感慨。一年來，我在醫(yī)院的工作中不斷探索，奮力拼搏，收獲頗豐。在這里，我深刻體會到了工作的樂趣、挑戰(zhàn)和成就感。今天，我向大家匯報一下我在這一年中的工作情況和心得體會。

一、工作任務(wù)完成情況

本年度，作為一名醫(yī)護(hù)人員，我兢兢業(yè)業(yè)、追求卓越，圓滿完成了各項工作任務(wù)，具體表現(xiàn)如下：

1. 工作成果突出

在工作中，我認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，積極創(chuàng)新思路，注重專業(yè)技能的提高和創(chuàng)新。暑期學(xué)校召開了《醫(yī)護(hù)人員心理健康》課題授課，我作為該課題研究員，順利完成了課題研究工作，論文被國家級期刊收錄，并獲得了國家級優(yōu)秀論文。

2. 業(yè)務(wù)水平提高

我積極參加醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自己的學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。深入開展護(hù)理診療工作，完善治療方案，確?；颊哂盟幰?guī)范、療效顯著，取得了突出成果。

3. 服務(wù)質(zhì)量提升

在醫(yī)療服務(wù)方面，我堅守服務(wù)宗旨，始終為患者提供優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)，關(guān)注患者的心理需求，及時、準(zhǔn)確地回答患者的疑問和解決患者的困難。我的努力得到了患者和家屬的認(rèn)可和表揚，為醫(yī)院樹立了良好的形象。

二、感悟和收獲

在過去的一年中，我通過努力工作、學(xué)習(xí)和加強(qiáng)專業(yè)技能的磨練，對自己和工作有了更深入的理解和認(rèn)識，感受到了許多值得回味的收獲和感悟。

1. 內(nèi)外兼修，提高職業(yè)素養(yǎng)

在一年的工作中，我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修，積極提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和人際溝通能力。不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，通過多學(xué)科交流分享，深入了解患者訴求、關(guān)心患者的精神需求，發(fā)揚醫(yī)人之間的和諧、務(wù)實、熱情和專業(yè)。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)理想和追求更加明確，激勵自己更加努力奮斗。

2. 具備創(chuàng)新精神，拓展工作領(lǐng)域

在一年的工作中，我跨越常規(guī)工作范疇推出了“一對一”訪問服務(wù)模式，將護(hù)理服務(wù)落實到每位患者身上。這種新型的服務(wù)模式獲得了患者和家屬的好評，在機(jī)構(gòu)內(nèi)得到廣泛推廣和應(yīng)用，也得到了同事們的肯定和贊許。

三、今后的發(fā)展方向

在未來的日子里，我將繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和勁頭，堅持專業(yè)技能磨練，不斷探索創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)層次，向著更高，更寬廣的道路撲下去。我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的關(guān)心與支持下，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己更高更新更堅實的人生目標(biāo)。

總之，本次工作總結(jié)中我反思自己的不足和錯誤，吸取同事們的優(yōu)點和長處，并建立在積極進(jìn)取的狀態(tài)下制定新的規(guī)劃，同時更新自己，更新制度和工作流程，為更有效地服務(wù)患者、發(fā)現(xiàn)問題、提供解決方案、力求更好的醫(yī)療環(huán)境而不斷努力。讓我們?nèi)w職工一起，團(tuán)結(jié)一心，協(xié)同努力，齊心協(xié)力，奮勇向前，共同前進(jìn)，不斷進(jìn)步，創(chuàng)造更加輝煌燦爛的明天！