新單位工作計(jì)劃

新單位工作計(jì)劃必備15篇。

為了提高企業(yè)形象，是時(shí)候撰寫一份自己能力范圍之內(nèi)的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃需要了解自己對未來目標(biāo)的規(guī)劃是什么，談到“新單位工作計(jì)劃”那么這篇文章一定比較值得一讀，為了更好地服務(wù)您我們建議您在收藏本站的同時(shí)關(guān)注我們的動態(tài)！

新單位工作計(jì)劃 篇1

在現(xiàn)代企業(yè)中，運(yùn)營管理部門是一個(gè)至關(guān)重要的部門，它負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的日常運(yùn)作，以確保高效的業(yè)務(wù)運(yùn)營。一個(gè)完善的運(yùn)營管理部門工作計(jì)劃，對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。

作為運(yùn)營管理部門的負(fù)責(zé)人，我首先要明確部門的使命和目標(biāo)。我們的使命是通過管理和優(yōu)化運(yùn)營流程，提高企業(yè)的效率和生產(chǎn)力。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，并滿足客戶的需求。

在制定工作計(jì)劃之前，我將與我的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行深入的討論，并了解他們的意見和建議。我相信團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵，因此每個(gè)成員都應(yīng)該對工作計(jì)劃有所貢獻(xiàn)。

我們需要制定一個(gè)具體的時(shí)間表，以確保每個(gè)任務(wù)都能按時(shí)完成。我將與團(tuán)隊(duì)成員一起評估每個(gè)任務(wù)的復(fù)雜性和所需時(shí)間，并設(shè)定合理的截止日期。這樣一來，我們就可以合理地安排時(shí)間，避免任務(wù)拖延或過度工作。

我將根據(jù)任務(wù)的復(fù)雜性和重要性，將團(tuán)隊(duì)成員分配到適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)上。每個(gè)人的能力和專長都是不同的，因此我將根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力和興趣進(jìn)行合理的分配。這樣一來，每個(gè)人都能在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用，并感到工作的滿足感和成就感。

在工作計(jì)劃中，我們應(yīng)該設(shè)定明確的目標(biāo)和績效指標(biāo)，以便監(jiān)測和評估工作的進(jìn)展。例如，我們可以設(shè)定生產(chǎn)效率和質(zhì)量目標(biāo)，銷售目標(biāo)，客戶滿意度等。這將有助于我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，并確保達(dá)到預(yù)期的業(yè)績。

除了日常運(yùn)營任務(wù)，我們還應(yīng)該把握機(jī)會，推動創(chuàng)新和改進(jìn)。我將鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提出改進(jìn)意見，并積極探索新的工作方法和流程。我們可以組織一些團(tuán)隊(duì)會議，讓每個(gè)人分享自己的觀點(diǎn)和建議。通過共同努力和創(chuàng)新，我們可以不斷提高工作效率和質(zhì)量。

另外，我還將重視團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展。我將了解每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展需求，并為他們提供相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會。我們可以組織一些內(nèi)部培訓(xùn)課程或參加外部培訓(xùn)活動，以提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識和技能。這樣一來，團(tuán)隊(duì)成員將更加有動力和能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我將注重團(tuán)隊(duì)的溝通和合作。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍是運(yùn)營管理部門成功的基礎(chǔ)。我將定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，及時(shí)解決問題和困惑。我也鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間的互相合作和支持，分享經(jīng)驗(yàn)和知識。我相信通過良好的溝通和合作，我們的工作將更加高效和順利。

小編認(rèn)為，一個(gè)成功的運(yùn)營管理部門工作計(jì)劃需要明確的任務(wù)分配，明確的目標(biāo)和績效指標(biāo)，創(chuàng)新和改進(jìn)的推動，團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展，以及良好的溝通和合作。我相信通過制定和執(zhí)行這樣的工作計(jì)劃，我們的運(yùn)營管理部門將能夠?yàn)槠髽I(yè)的成功做出重要貢獻(xiàn)。

新單位工作計(jì)劃 篇2

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的管理和運(yùn)營也日益復(fù)雜，為了保證企業(yè)的正常運(yùn)營，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，公司普遍開展值守工作。值守工作可以有效預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生，保障企業(yè)生產(chǎn)和員工的安全，同時(shí)有效保護(hù)公司的利益。

一、值守的定義

值守是指公司安排員工輪流值班，24小時(shí)全天候候備，一旦發(fā)生緊急情況，能夠及時(shí)響應(yīng)，采取有效措施。值守負(fù)責(zé)員工需要嚴(yán)格履行規(guī)定，密切關(guān)注環(huán)境和設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，以確保公司安全穩(wěn)定運(yùn)營。

二、公司值班制度

1、值班崗位

公司通常會設(shè)立值班室，并明確值班官上、值班工程師等崗位，清晰崗位職責(zé)。值守人員需要保證手機(jī)暢通，及時(shí)受理來電和報(bào)警信息；確保及時(shí)處理突發(fā)事件和應(yīng)急情況。

2、值班輪換

公司需要按照輪班表進(jìn)行值班工作，值守人員根據(jù)輪班表輪流值班，保證值班人員24小時(shí)在崗，并在值班室做好值班記錄，定時(shí)更新。值班人員離崗后，要如實(shí)填寫班次記錄，并向下一位值班人員詳細(xì)匯報(bào)，以確保信息流通暢通，確保問題處置清晰高效。

3、值班培訓(xùn)

對于值班人員，公司需要根據(jù)具體職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，包括職業(yè)操守、常識技能、應(yīng)急預(yù)案等。值班人員熟悉企業(yè)設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)、產(chǎn)品及運(yùn)營流程，熟悉企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和管理部門。在培訓(xùn)中，普及與宣傳公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保值守人員能夠熟練游刃于各種復(fù)雜的值守工作中。

三、值守工作內(nèi)容

1、日常值守

日常值守主要是指在生產(chǎn)經(jīng)營期間，員工保持不斷輪換值守，保證線上所有設(shè)備和設(shè)施及時(shí)得到檢測和監(jiān)控，各項(xiàng)工作流程和執(zhí)行情況記錄詳細(xì)準(zhǔn)確，及時(shí)掌握生產(chǎn)過程，熟練掌握應(yīng)急處置方法。并及時(shí)收集上下班期間的通知，并按照公司制定的應(yīng)急預(yù)案處理和反饋報(bào)告。

2、重大活動值守

重大活動值守與日常值班不同，它具有突發(fā)性和不可預(yù)測性，對值守人員的應(yīng)變能力和操作水平提出了嚴(yán)格要求。針對大型活動和會議，公司需要安排專人進(jìn)行值守演練，增強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，嚴(yán)格按照規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案行事，以確?；顒拥捻樌M(jìn)行和安全保障。

四、值守管理措施

1、評價(jià)考核

值守人員的評價(jià)和考核至關(guān)重要。公司需要根據(jù)值守人員的日常工作表現(xiàn)和應(yīng)急處置能力，定期進(jìn)行考核發(fā)放獎勵和加薪的措施，以激勵員工的積極性，保證員工在工作中的建樹，并制定優(yōu)化方案，不斷增強(qiáng)員工的安全運(yùn)營和應(yīng)急處置能力。

2、值守管理

公司需要建立健全的值守管理制度，實(shí)行內(nèi)部措施和監(jiān)督管理，以確保值守人員遵守公司的規(guī)定，保持職業(yè)素質(zhì)及誠信操守。

值守工作對于企業(yè)的安全保障和穩(wěn)定運(yùn)營都具有不可替代的重要意義，只有做好員工管理和安排配合，才能提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和安全運(yùn)行水平。作為企業(yè)家要進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，結(jié)合市場實(shí)際和公司實(shí)際運(yùn)用值守機(jī)制，才能朝著更為理性和穩(wěn)定的方向發(fā)展。yjS21.com

新單位工作計(jì)劃 篇3

一、進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)

1.保障好第二季度黨組中心組學(xué)習(xí)，按時(shí)下發(fā)第二季度黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，及時(shí)收集中心發(fā)言人發(fā)言提綱，按要求上報(bào)中心組學(xué)習(xí)小結(jié)。

2.制定印發(fā)開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，組織召開兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育動員會。

3.廳屬各基層黨委、黨支部按計(jì)劃抓好本級黨組織黨員政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，切實(shí)落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間和內(nèi)容，按時(shí)向機(jī)關(guān)黨委報(bào)送季度學(xué)習(xí)小結(jié)及印證資料。機(jī)關(guān)黨委按要求向省直工委報(bào)送季度學(xué)習(xí)小結(jié)。

月份，各基層黨支部組織開展一次兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育專題研討。

4.機(jī)關(guān)黨委印制手抄黨章筆記本，各基層黨委(支部)組織黨員開展手抄黨章。

5.按要求開展道德講堂活動，各直屬單位第一季度開展道德講堂活動不少于1次。

二、進(jìn)一步抓好各級組織建設(shè)

1.廳系統(tǒng)任期屆滿基層黨組織按期做好換屆工作。

2.廳屬各基層黨委、黨支部每月至少開展一次組織生活。

4.各基層黨委(支部)結(jié)合主題黨日組織開展一次黨紀(jì)黨規(guī)黨性教育實(shí)踐活動。

5.工會、團(tuán)青、婦女組織按計(jì)劃抓好本級組織建設(shè)，機(jī)關(guān)黨委組織召開一次群團(tuán)工作推進(jìn)會。

三、進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制

廳屬各基層黨委、黨支部認(rèn)真對照xx委廳字〔2015〕19號文件抓好貫徹落實(shí)。

四、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

按《省直機(jī)關(guān)201X年警示教育工作計(jì)劃》(xx直紀(jì)通〔201X〕7號)安排，機(jī)關(guān)紀(jì)委組織開展一次黨風(fēng)廉政警示教育。

五、進(jìn)一步推動作風(fēng)專項(xiàng)整治工作

開展12次作風(fēng)督查。

六、扎實(shí)開展好同步小康駐村工作

1.組織開展同步小康駐村工作隊(duì)員駐村工作培訓(xùn)。

2.按省直工委部署完成同步小康駐村工作隊(duì)員入駐駐村點(diǎn)工作;

3.組織到同步小康駐村點(diǎn)開展調(diào)研。

4.組織召開第一次同步小康駐村工作聯(lián)席會議。

5.組織黨組織、基層工會按助推扶貧五千行動和十百千工程要求，完成相關(guān)工作任務(wù)。

2017年第二季度黨建工作計(jì)劃【2】 一、繼續(xù)落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步抓好村級黨組織各項(xiàng)工作。

二、進(jìn)一步健全完善基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制。

三、進(jìn)一步抓好黨員素質(zhì)工程建設(shè)。

1、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，加強(qiáng)黨員教育，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)服務(wù)的能力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

2、加強(qiáng)黨員管理，特別是加強(qiáng)流動黨員的管理，認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系和黨籍管理。

3、進(jìn)一步完善、落實(shí)發(fā)展黨員的四項(xiàng)制度，認(rèn)真抓好發(fā)展黨員的工作。抓好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育;把好發(fā)展黨員入口關(guān)。

四、加強(qiáng)村級組織建設(shè)。

1、認(rèn)真按照五個(gè)好目標(biāo)要求開展工作，抓好村級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

2、進(jìn)一步健全完善和落實(shí)村各種會議制度、議事規(guī)則和民主決策制度，完善政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)公開;全面推行規(guī)范化管理。

五、搞好黨建聯(lián)村聯(lián)戶行動的落實(shí)。

1、構(gòu)建上級黨組織服務(wù)下級黨組織、黨組織服務(wù)黨員、黨組織和黨員共同服務(wù)群眾、城鄉(xiāng)黨建一體化、黨組織和廣大黨員干部共同服務(wù)科學(xué)發(fā)展五大體系。

2、實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能、服務(wù)能力、民主水平、工作水平和滿意程度五 個(gè)提升

3、積極開展黨員幫扶活動，走訪慰問、幫扶救助困難黨員、老黨員。

新單位工作計(jì)劃 篇4

引言：

在組織中，部門部員是承擔(dān)一定職責(zé)與使命的團(tuán)隊(duì)角色，對于團(tuán)隊(duì)的成長與發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此，制定出一個(gè)合理的員工工作計(jì)劃就顯得非常必要。一個(gè)詳細(xì)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫€(gè)人工作計(jì)劃不僅可以將工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，而且可以有效地提高工作效率和減少時(shí)間浪費(fèi)。

一、制定個(gè)人工作計(jì)劃的重要性

部門部員的工作計(jì)劃，它需要集齊領(lǐng)導(dǎo)層的期望、目標(biāo)、要求等因素，同時(shí)又需要考慮到自身的時(shí)間、工作量、職業(yè)發(fā)展等因素，因此制定一個(gè)合理、全面和生動的個(gè)人工作計(jì)劃是非常重要的。下面分別說明其重要性：

1、規(guī)范工作、提高效率

制定個(gè)人工作計(jì)劃可以讓部門部員更加清晰地知道自己的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，有針對性地對工作進(jìn)行規(guī)劃與整合，規(guī)范工作流程、提高工作效率。

2、健康發(fā)展

這里所指的“健康發(fā)展”，不僅是物質(zhì)層面的個(gè)人收益，還包括了心理層面的健康發(fā)展，如工作壓力和情緒管理等。通過制定個(gè)人工作計(jì)劃，可以更好地平衡工作與生活，并加強(qiáng)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3、管理效率

部門部員個(gè)人工作計(jì)劃可以更好地管理團(tuán)隊(duì)成員的工作時(shí)間和工作量，不會出現(xiàn)因?yàn)橐粋€(gè)員工的缺失而導(dǎo)致整個(gè)工作任務(wù)區(qū)域出現(xiàn)“斷層”。

二、部門部員工作計(jì)劃的制定方法

1、總體思路

制定個(gè)人工作計(jì)劃首要考慮到的是整個(gè)部門的工作量與預(yù)期目標(biāo)，對此要做到心底有數(shù)，加以底層領(lǐng)導(dǎo)展開討論，確定部門的總體目標(biāo)與工作方法，并進(jìn)一步分解到各個(gè)小區(qū)域，以便每個(gè)部員都可以找到自己的具體任務(wù)和目標(biāo)，可以進(jìn)行個(gè)性化的調(diào)整。

2、目標(biāo)可行

目標(biāo)要具體可行，避免虛無，要有考慮這樣的問題：該計(jì)劃是否符合部門的長期發(fā)展，對展開前期的個(gè)人工作和訓(xùn)練有多重要。

3、時(shí)間管理

在設(shè)置目標(biāo)的前提下，要按照分任務(wù)計(jì)時(shí)的方式，清晰地確定時(shí)間線，必須保證預(yù)定的計(jì)劃完成時(shí)間是可行的，進(jìn)而調(diào)整好自己能勝任的任務(wù)，排定選擇的優(yōu)先級順序。這些需要時(shí)時(shí)動態(tài)地進(jìn)行調(diào)整和修正。

三、部門部員工作計(jì)劃書寫提示

在制定個(gè)人工作計(jì)劃時(shí)，除了注意上面提到的幾個(gè)問題之外，以下幾條提示也是非常重要的。

1、做到實(shí)事求是

工作計(jì)劃需要具體可行，不能虛假夸大或騙取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、人性管理

工作計(jì)劃不只是基于要完成被分配的任務(wù)，還需考慮員工的時(shí)間、精神和健康，更不能忽略他人利益。

3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和創(chuàng)新

每個(gè)人都要不斷學(xué)習(xí)新技能、新知識，以滿足未來工作的需求。要清楚描寫自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并在計(jì)劃中提出一些讓自己有所提高的觀點(diǎn)。

結(jié)尾：

一個(gè)生動且實(shí)用的部門部員個(gè)人工作計(jì)劃可以讓我們更快地找到自己的職業(yè)定位，提高工作質(zhì)量和效率，加強(qiáng)溝通協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力，同時(shí)也有助于更好地平衡工作與生活，創(chuàng)造積極的工作環(huán)境，進(jìn)而推進(jìn)整個(gè)部門的發(fā)展和壯大。

新單位工作計(jì)劃 篇5

一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，提高部員素質(zhì)

1、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，對部員的工作態(tài)度、工作成績進(jìn)行評估，并可意見性的給部員提出建議。

2、準(zhǔn)時(shí)召開例會，要求大家態(tài)度端正，堅(jiān)持實(shí)事求是，增強(qiáng)自律觀念，批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，做精做細(xì)各項(xiàng)工作，以提高工作效率。

3、加強(qiáng)對部員的指導(dǎo)，調(diào)動部員的積極性，團(tuán)結(jié)同學(xué)，有理有節(jié)，在工作中不斷提高自身能力。

二、健全規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)工作

1、按照自律部的章程，將工作落實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)院里的政策方針和通知，認(rèn)真聽取來自同學(xué)的意見和建議，并做好及時(shí)的反饋工作。

2、定期監(jiān)督生活部的衛(wèi)生檢查工作，并協(xié)助舉辦學(xué)院各項(xiàng)活動。

3、組織學(xué)生會干部維持活動場所的秩序，勸阻或糾正學(xué)生中的不文明、不安全的行為。

4、定期檢查辦公室存檔的各種文件。

三、增進(jìn)部門交流，促進(jìn)學(xué)院團(tuán)結(jié)

1、直接對團(tuán)委負(fù)責(zé)，積極配合科院學(xué)生會工作。加強(qiáng)部門間的聯(lián)系，取長補(bǔ)短，緊密團(tuán)結(jié)各部門，使其發(fā)揮效率。

2、參與學(xué)生會各種工作會議，對各部門及其所有成員進(jìn)行全方位監(jiān)督和量化考核，并負(fù)責(zé)監(jiān)督好會議記錄。

3、全程參與學(xué)生會各項(xiàng)活動，配合其他部門完成各項(xiàng)任務(wù)，齊心協(xié)力，努力將工作做好。

新單位工作計(jì)劃 篇6

為了確保20__春節(jié)后我礦能安全、順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，根據(jù)重慶市北碚區(qū)煤炭管理局關(guān)于做好20__年度煤礦春節(jié)期間及節(jié)后復(fù)產(chǎn)工作通知（北碚煤管局[20__]4號）文件，以及集團(tuán)公司對旗下各煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特編制我礦20__年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案如下：

一、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：梁文川（礦長）

副組長：張波（總工）、李永東（生產(chǎn)副礦長）、鄧良敏（安全副礦長）、代繼紅（機(jī)電副礦長）

成員：蘇葉勇、田洪雨、劉成貴、李蘭英、曹建華、黃金云、劉成憲、李永明、劉云、李春明、李光建、李永學(xué)、吳先明、李中倫、黃清林、李光吉。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)：組長梁文川對我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；總工程師張波負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全技術(shù)措施的編制，解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的技術(shù)問題；生產(chǎn)礦長李永東負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員的安排，復(fù)工復(fù)產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)；安全礦長鄧良敏對復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的安全情況做好監(jiān)督檢查工作；小組其他成員負(fù)責(zé)落實(shí)礦長安排的具體工作任務(wù)；地面負(fù)責(zé)人李蘭英負(fù)責(zé)需要的資金到位、物資的供應(yīng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工辦公室，由梁文川兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)復(fù)工具體工作。驗(yàn)收辦公室下設(shè)專業(yè)組：

一通三防組：由張波負(fù)責(zé)，成員有曹建華、黃金云。機(jī)電運(yùn)輸組：由代繼紅負(fù)責(zé)，成員有劉成國、李忠勇。

采掘組：由李永東負(fù)責(zé)，成員有黃清林、李光吉。

地測防治水組：由蘇葉勇負(fù)責(zé)，成員田洪雨。

地面綜合組：由梁文川負(fù)責(zé)，成員有劉成貴。

后勤保障組：由李蘭英負(fù)責(zé)，成員有潘興平。

二、工作開展程序

1、通知人員返礦：由礦行政辦公室在2月28日通知所有人員全部返礦。

2、召開三會：由礦長組織開好“三會”（領(lǐng)導(dǎo)班子會、職工收心會、礦工培訓(xùn)會）重新學(xué)習(xí)煤礦崗位責(zé)任制和管理制度及各作業(yè)頭面的作業(yè)規(guī)程。認(rèn)真分析井下可能存在的問題，并提出針對性檢查、整改方案。提前做好準(zhǔn)備工作。所有管理人員必須收心，把工作重點(diǎn)放在礦井安全管理上。并進(jìn)行為期72學(xué)時(shí)的上崗前全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由安全副礦長陳建華負(fù)責(zé)，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在礦安全培訓(xùn)中心，培訓(xùn)人員為全礦井下作業(yè)人員。培訓(xùn)工作由廣安市安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容為煤礦基本培訓(xùn)教材，煤礦安全知識，煤礦管理制度，《煤礦礦長保護(hù)礦工生產(chǎn)安全七條規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、崗位責(zé)任制及技術(shù)操作規(guī)程、并開展警示教育，培訓(xùn)時(shí)間每天上午8：00至12：00，下午13：00至17：00。培訓(xùn)組織工作由各隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考勤。培訓(xùn)結(jié)束后由安全培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織考試。培訓(xùn)合格，取得區(qū)煤管局頒發(fā)的《上崗證》后，方可入井?？荚嚥缓细裾卟坏蒙蠉?。此項(xiàng)工作在3月2日前完成。

3、開展地面系統(tǒng)檢查。在3月2日完成地面主要系統(tǒng)安全檢查，主要包括供電系統(tǒng)、備用電源、地面變配電設(shè)備、供電線路、防雷電設(shè)施、主要通風(fēng)機(jī)、風(fēng)井主控風(fēng)門和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查并及時(shí)檢修，保證供電系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)正常運(yùn)行。

4、開展入井偵察。煤礦停產(chǎn)時(shí)間較長，井下各種情況都可能發(fā)生較大變化，在正式入井排查隱患之前必須進(jìn)行入井偵察。入井偵察必須制定安全技術(shù)措施，報(bào)區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收小組批準(zhǔn)后，由煤礦熟悉井下情況的管理人員帶領(lǐng)廣安市礦山救護(hù)大隊(duì)救護(hù)隊(duì)員進(jìn)行。入井偵察前，煤礦必須向救護(hù)隊(duì)提供真實(shí)的礦圖、介紹停產(chǎn)前后礦井有關(guān)情況，礦山救護(hù)隊(duì)要在充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，會同煤礦制定入井偵察方案，經(jīng)礦方和救護(hù)隊(duì)共同簽字確認(rèn)后開展入井偵察。偵察結(jié)束后，形成偵察報(bào)告報(bào)區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收辦公室。此項(xiàng)工作在3月2日前完成。

5、排放瓦斯。根據(jù)偵察情況，請區(qū)煤管局協(xié)調(diào)市礦山救護(hù)隊(duì)實(shí)施礦井瓦斯排查。瓦斯排放工作結(jié)束后，礦山救護(hù)隊(duì)對瓦斯排放情況形成書面報(bào)告報(bào)區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收辦公室。此項(xiàng)工作在3月2日前完成。

6、排查隱患和制定隱患整改方案。瓦斯排放結(jié)束后，煤礦根據(jù)入井偵察情況，立即制定《煤礦隱患排查及處置工作方案》和《井下密閉管理臺帳》，一并報(bào)區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收辦公室提出隱患排查申請。我礦完成隱患自查后，向區(qū)煤管局報(bào)送《煤礦隱患排查報(bào)告》，請區(qū)煤管局安排專家到礦進(jìn)行隱患排查。排查工作在3月2日前完成。

7、進(jìn)行隱患整改。煤礦根據(jù)批復(fù)的整改方案落實(shí)好整改資金、材料、設(shè)備、工具、人員等，組織全體參與隱患整改的人員學(xué)習(xí)隱患整改方案措施，并嚴(yán)格按整改方案和安全技術(shù)措施進(jìn)行隱患整改。整改工作計(jì)劃在3月2日前完成。

8、復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收申請。煤礦按照批準(zhǔn)的整改方案完成全部整改內(nèi)容經(jīng)企業(yè)自查合格后，向區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收和采掘頭面核定申請。

9、恢復(fù)正常生產(chǎn)。驗(yàn)收合格后，按區(qū)煤管局批復(fù)組織正常生產(chǎn)作業(yè)。

新單位工作計(jì)劃 篇7

1、規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧

以“規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧”為主題，進(jìn)行深入規(guī)范化活動，以服務(wù)業(yè)主為為重點(diǎn)，規(guī)范物業(yè)管理的服務(wù)行為，提高物業(yè)管理工作水平，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住和工作環(huán)境，推動____物業(yè)管理中心精神文明建設(shè)，促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。緊扣“規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧”主題，組織員工開展“知情、真情、親情、社情”活動。工作重點(diǎn)如下：

(1)知情：繼續(xù)按照住宅物業(yè)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)，在管理項(xiàng)目的適當(dāng)位置向廣大業(yè)主公開物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù);利用各種形式，宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)，在宣傳欄等醒目位置張貼或以手冊、印張形式向業(yè)主發(fā)送《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《業(yè)主大會規(guī)程》、《業(yè)主(臨時(shí))公約》等文件，讓居民了解、熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、政策，做到服務(wù)透明，居民知情。

(2)真情：召開業(yè)主座談會、發(fā)放民意調(diào)查表等形式了解居民對物業(yè)服務(wù)的意見和建議，真正傾聽群眾的呼聲，在此基礎(chǔ)上制定切實(shí)有效的措施，進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn)。

(3)親情：在“元旦”、“春節(jié)”前后開展形式多樣的愛民、便民、助民活動，開展上門服務(wù)，慰問孤寡老人、軍烈屬等，為廣大居民創(chuàng)造更加便捷的生活條件和環(huán)境，增進(jìn)相互了解，融洽彼此關(guān)系，體現(xiàn)親情，凝聚人心。從業(yè)戶最關(guān)心的問題入手，切實(shí)為業(yè)戶辦實(shí)事，如免費(fèi)檢查電氣線路、義務(wù)維修、建立孤寡老人檔案，參觀機(jī)房設(shè)備、宣傳燃?xì)馐褂贸ＷR等，加強(qiáng)業(yè)戶回訪、征求業(yè)戶意見等;

(4)社情：通過業(yè)主座談會形式建立與社區(qū)居委會的協(xié)商議事制度，定期共同研究社區(qū)共駐共建共管事項(xiàng)，及時(shí)溝通，做到掌握社情，了解民意;支持和配合各級開展安全防范、文明禮儀、科普、教育、文化體育等社區(qū)建設(shè)活動，促進(jìn)團(tuán)結(jié)友善、鄰里互助良好社會風(fēng)氣的形成。

2、奠定基礎(chǔ)搞好培訓(xùn)、讓業(yè)主滿意

____物業(yè)管理中心人員來自基層，接觸物業(yè)行業(yè)不久。所以我們要從基礎(chǔ)培訓(xùn)、從政策法規(guī)，從業(yè)技能，從觀念轉(zhuǎn)變進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。制定詳實(shí)可操有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃。并結(jié)合成人教育特點(diǎn)，項(xiàng)目部的具體情況，開展形式多樣的培訓(xùn)。從而達(dá)到對工作程序，工作內(nèi)容怎樣做，該做什么，不該做什么。對本職崗位有初步的了解達(dá)到上崗的要求。

為迎接業(yè)主入住做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，達(dá)到預(yù)期效果。

3、樹立熱愛企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的思想、積極配合、開展工作

在工作中我們要始終強(qiáng)調(diào)“主人翁”精神，以熱愛建設(shè)項(xiàng)目的態(tài)度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部門崗位做好配合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主動為客戶服務(wù)不強(qiáng)調(diào)客觀。有條件要做，沒有條件創(chuàng)造條件也要做。只要對項(xiàng)目部發(fā)展有利，都要積極做好。當(dāng)好主人。熱愛、建設(shè)、管好項(xiàng)目為____在豐臺區(qū)樹立良好的品牌

4、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄

為了保證設(shè)備、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性，必需健全檔案管理。檔案是在物業(yè)管理活動中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上，記錄著物業(yè)、業(yè)戶和管理過程的真實(shí)面貌。要求各部門檔案按期、細(xì)致的整理完成，并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性。同時(shí)督促廠家做好對設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)，保持良好運(yùn)行，延長使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益，爭取合理化建議，把能源費(fèi)控制在最低水平，減少開支

5、大力加強(qiáng)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作及安全生產(chǎn)工作

項(xiàng)目保衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作一直是項(xiàng)目部工作的重點(diǎn)，我們要做到事前控制，流動巡視堵塞漏洞相結(jié)合。消除安全死角，確保項(xiàng)目不發(fā)生任何安全問題，對施工單位出現(xiàn)違章操作和違反操作規(guī)程的事件，要立即予以制止，并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評，對突發(fā)事件要做好預(yù)案，同時(shí)也要讓全體員工牢記生產(chǎn)事故對社會及單位的重要性和嚴(yán)重性

6、加強(qiáng)社區(qū)文化活動，促進(jìn)精神文明建設(shè)

發(fā)揮____物業(yè)中心本地區(qū)域優(yōu)勢，依托村委會的支持積極開展有益的社區(qū)全民健身文化交流，民俗展示等一系列活動，以滿足業(yè)主業(yè)余文化的需求，積極參加上級單位和地區(qū)的公益事業(yè)。如贊助“希望工程”給災(zāi)區(qū)捐款捐物等。

7、加強(qiáng)物業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)化管理水平

通過對員工的定期，不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，從而提高服務(wù)層次，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使員工專業(yè)培訓(xùn)率達(dá)到100%。初步達(dá)到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務(wù)的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細(xì)則，不斷提高工作質(zhì)量和專業(yè)化管理水平，樹立良好的服務(wù)意識，積極主動地為業(yè)主服好務(wù)，贏得對____物業(yè)管理中心的信任。

8、搞好宣傳教育，拉近業(yè)主與物業(yè)距離，用心與業(yè)主接觸溝通交流：

(1)業(yè)主們，在從四面八方聚集到一個(gè)新的生活環(huán)境下，開始肯定有很多的不適，特別是預(yù)期值很高的消費(fèi)心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破后，產(chǎn)生極大的心理不平衡，這種不平衡會持續(xù)一段時(shí)間，裝修以后或者更久，如果在其這段時(shí)間或裝修中出現(xiàn)不理想或一些堵心事，其的心態(tài)會有更突出的異?，F(xiàn)象，在傳統(tǒng)思想的支配下產(chǎn)生一種自我保護(hù)意識，怕吃虧，怕受騙，怕被宰，說明他們對我們的企業(yè)不了解，缺乏認(rèn)知度;這要靠我們在實(shí)際工作中去感動靠我們?nèi)粘５男麄?

(2)在物業(yè)管理這個(gè)事物或管理服務(wù)形式被全面認(rèn)可接受前，要有一個(gè)較長的逐漸被認(rèn)識、被接納的過程和過度期，在這個(gè)時(shí)期，方方面面都在做物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)方面的準(zhǔn)備，在做思想、法規(guī)、理論、標(biāo)準(zhǔn)方面的準(zhǔn)備、意識觀念方面的準(zhǔn)備;我們需要積極、主動的去做一些基本的宣傳工作，去與業(yè)戶、客戶作溝通工作，介紹我們的基本日常工作和基礎(chǔ)工作，使我們企業(yè)的管理服務(wù)理念深入人心，主動創(chuàng)造條件、機(jī)會，營造適合的氛圍;主動引導(dǎo)輿論，去控制輿論導(dǎo)向;

(3)物業(yè)要充分利用宣傳欄，開展物業(yè)基本知識，政策法規(guī)。社區(qū)活動概括。消防常識，防盜竅門等一系列宣傳活動。同時(shí)把一些典型案例分析介紹給業(yè)主引起警覺，真正為業(yè)主著想，共同建設(shè)自己的家園。保持和諧的鄰里關(guān)系，物業(yè)真正起到穿針引線作用讓業(yè)主滿意。

新單位工作計(jì)劃 篇8

貫徹市委、市政府關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的精神，切實(shí)做好當(dāng)前安全防范工作，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)市國資委下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作的通知》安排部署，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案如下：

一、工作目標(biāo)

結(jié)合公司實(shí)際情況落實(shí)安委會“開工第一課講安全”活動，做好公司及各在建項(xiàng)目開工復(fù)工期間安全防范工作。做好“一次宣傳、一次培訓(xùn)、一次檢查”，加強(qiáng)對疫情防控，特別對中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返邵人員的`疫情防范，確保公司在節(jié)后和冬奧會期間安全生產(chǎn)形勢及疫情防控形式持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作安排

1.組織公司員工、各在建項(xiàng)目項(xiàng)目部觀看《生命重于泰山》電視專題片和《不可逾越的紅線》警示片。

2.在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)作業(yè)前必須根據(jù)《邵陽市在建工地春節(jié)后復(fù)工審批表》要求進(jìn)行復(fù)工安全檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)基坑支護(hù)、腳手架、臨邊和洞口防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、施工設(shè)備等國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查。

三、工作要求

公司必保持高度警覺，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù)，堅(jiān)決克服盲目樂觀、松懈麻痹思想，以高度的政治責(zé)任感、飽滿的精神狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施。各在建項(xiàng)目要落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任，落實(shí)“開工第一件事就是講安全、抓安全”要求，教育和引導(dǎo)項(xiàng)目管理人員和施工班組迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，掌握本職工作所需的安全知識和安全操作技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。扎實(shí)做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范及疫情防控工作，為全年的安全穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

新單位工作計(jì)劃 篇9

做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三、加強(qiáng)日常性工作管理當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格控制人員，車輛，物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)公司各類規(guī)章制度行到有效實(shí)施。四、做好“傳、幫、帶”工作新隊(duì)員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗(yàn)不足，我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng)，盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能，從而開展安全的各項(xiàng)工作。

新單位工作計(jì)劃 篇10

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于歲末年初安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神，根據(jù)省市民政部門關(guān)于加強(qiáng)歲末年初民政福利機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作的要求，確保全縣民政系統(tǒng)生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)民政工作實(shí)際，特制定本工作方案。

一、總體要求。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的要求和縣歲末年初安全生產(chǎn)工作會議精神，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，全面排查各類安全隱患，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭治理，有效防范較大事故，堅(jiān)決遏制重特大事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、工作任務(wù)

（一）嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任。全縣民政系統(tǒng)特別是民政福利服務(wù)機(jī)構(gòu)要建立主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他負(fù)責(zé)同志嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”、安全管理人員和崗位員工具體負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任制，切實(shí)承擔(dān)起安全管理工作的全面責(zé)任。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行安全管理各項(xiàng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度，確保事故信息和其他重要信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。同時(shí)，各民政福利機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行每天4次巡查制度，確保24小時(shí)有人值班，每日上午、下午、晚上、午夜四次巡查，并健全值班記錄和工作臺賬；嚴(yán)格執(zhí)行出入登記和外出請銷假制度，對出入人員做好登記，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入；嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，定期對安全管理情況進(jìn)行檢查。

（三）全面開展安全生產(chǎn)大檢查。全縣民政系統(tǒng)特別是各民政福利服務(wù)機(jī)構(gòu)要立即組織開展一次有針對性的安全生產(chǎn)大檢查，既要突出重點(diǎn)，又要全方位檢查不留死角。各單位對檢查出來的安全隱患，要如實(shí)上報(bào)，做到不瞞報(bào)、不漏報(bào)、不報(bào)零，實(shí)施全程跟蹤、全程督查，確保整改到位。各單位安全隱患排查登記表和安全隱患整改臺賬一式兩份，一份報(bào)局辦公室，另一份本單位留存。

1、嚴(yán)格排查主體責(zé)任落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查安全管理責(zé)任落實(shí)、安全管理制度建立和執(zhí)行、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理等情況。

2、嚴(yán)格排查消防安全隱患。重點(diǎn)檢查消防器材和消防設(shè)施是否完整好用，是否存在違規(guī)用火、用電、用氣、用油現(xiàn)象，電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路設(shè)計(jì)和維護(hù)保養(yǎng)是否符合技術(shù)要求；應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志設(shè)置是否符合要求，疏散樓梯和通道是否暢通；供養(yǎng)服務(wù)對象是否存在臥床吸煙和亂扔煙頭，違規(guī)使用大功率電器，違規(guī)使用和存放易燃易爆物品等行為；宿舍內(nèi)電線是否老化，是否存在亂拉亂接現(xiàn)象；是否制定和落實(shí)了消防安全責(zé)任制度、開展防火巡查，工作人員是否掌握消防器材的使用方法和逃生技能。

3、嚴(yán)格排查房屋建筑物安全隱患。重點(diǎn)檢查原老鄉(xiāng)政府、學(xué)校等改造設(shè)立的敬老院和村五保之家是否存在危房。

4、嚴(yán)格排查食品安全隱患。要從制度建設(shè)、日常監(jiān)管等方面，全面檢查食堂管理工作中存在的不足和問題，檢查廚房存放的大米、食用油、鹽醬醋等食品安全和是否有防投毒措施，購買的食品是否過期、腐爛變質(zhì)等。

5、嚴(yán)格排查矛盾糾紛隱患。重點(diǎn)排查是否存在拖欠工資等勞資糾紛，各單位與外界是否存在矛盾糾紛，供養(yǎng)對象之間、供養(yǎng)對象與工作人員之間是否存在矛盾糾紛。

6、嚴(yán)格排查重點(diǎn)工程施工安全。重點(diǎn)排查施工單位是否有資質(zhì)，監(jiān)理單位是否履職，施工單位是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全措施是否落實(shí)到位，安全防護(hù)設(shè)施包括警示標(biāo)志是否到位。具體施工項(xiàng)目有：養(yǎng)老服務(wù)中心、壽雁中心敬老院、殯儀館公墓等。

7、嚴(yán)格排查管理漏洞。重點(diǎn)排查各單位是否落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，門衛(wèi)制度、請假制度、節(jié)假日值班、夜間巡查等安全管理制度是否健全并落實(shí)到位。

（四）組織安全生產(chǎn)“大整治”。各單位各部門對排查出來的安全隱患，要制定具體整改措施，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限要求，并認(rèn)真組織實(shí)施。對安全隱患特別突出、可能發(fā)生群死群傷惡性安全事故的，要及時(shí)通報(bào)當(dāng)?shù)卣?bào)告局黨組，必要時(shí)，聯(lián)系公安消防、安監(jiān)等部門督促整改到位。

三、責(zé)任分工

按照各部門工作職責(zé)和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求，具體分工如下：

（一）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。農(nóng)村敬老院、五保之家、農(nóng)村幸福院的和城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全隱患排查整治工作由低收入認(rèn)定中心和特困供養(yǎng)股、福利事務(wù)股負(fù)責(zé)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：烏德明、歐國燕；責(zé)任人：蔣成斌、萬媛、陳錦勝、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道民政助理、敬老院院長。

（二）三個(gè)直屬單位。社會福利院安全隱患排查整治工作由社會福利院負(fù)責(zé)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：方麗琴，責(zé)任人：趙花姑、烏勝華。軍干所及其出租房的安全隱患排查整治工作由軍干所負(fù)責(zé)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人：陳星。救助管理站及其出租房的安全隱患排查整治工作由救助站負(fù)責(zé)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：趙芳茂，責(zé)任人：何偉宗。

（三）項(xiàng)目建設(shè)。各在建項(xiàng)目施工安全隱患排查整治工作由分管該項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門負(fù)責(zé)。

1、養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：方麗琴，責(zé)任人：趙花姑，安全管理員：烏勝華。

2、殯葬設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：譚文桂，責(zé)任人：柏小剛、周飛。

3、壽雁中心敬老院項(xiàng)目建設(shè)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：烏德明、歐國燕，具體責(zé)任人：蔣成斌。

4、軍休文化項(xiàng)目建設(shè)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任人：陳星。

（四）局機(jī)關(guān)及出租房。局機(jī)關(guān)及出租房的安全隱患排查整治工作由后勤事務(wù)管理中心負(fù)責(zé)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：烏德明，責(zé)任人：陳龍。重點(diǎn)排查用電、用水、車輛、消防設(shè)施和食堂。二樓婚姻辦證大廳和三樓頒證大廳的安全排查整治由方麗琴和何萍負(fù)責(zé)。

（五）中福在線銷售廳和站點(diǎn)。中福在線銷售廳和各福利彩票站點(diǎn)的安全隱患排查整治工作由福利彩票管理中心負(fù)責(zé)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：朱翼維，責(zé)任人：何云飛。重點(diǎn)排查中福在線銷售廳的安全隱患，督促各彩票站點(diǎn)做好安全保障，排查問題彩民，做好問題彩民的思想疏導(dǎo)，確保全縣福彩安全運(yùn)行。

四、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識。全縣民政系統(tǒng)要牢固樹立安全發(fā)展理念，清醒認(rèn)識到安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)抓好歲末年初安全生產(chǎn)的主動性、自覺性。要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終站在人民群眾的角度想問題，做到守土有責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)，把安全生產(chǎn)放在極端重要位置來抓，確保歲末年初全縣民政系統(tǒng)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作，成立道縣民政局歲末年初安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長毛長江任組長，朱翼維、烏德明、方麗琴、譚文桂、趙芳茂、陳星、何瑜瑞、歐國燕等局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，其中，烏德明任常務(wù)副組長，其他各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，辦公室設(shè)局辦公室，由孟首興同志兼任辦公室主任。

（三）明確工作責(zé)任。局班子成員要按照“一崗雙責(zé)”要求，抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、社會福利院、救助站、軍干所等民政福利機(jī)構(gòu)是單位自身安全管理的責(zé)任主體，單位負(fù)責(zé)人是單位安全生產(chǎn)責(zé)任人，依法履行單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)，具體承擔(dān)安全生產(chǎn)管理的法律責(zé)任。各單位、各部門對排查出來的安全隱患都要明確整改責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，制定具體整改措施并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)整改落實(shí)到位。

（四）嚴(yán)格責(zé)任追究。全縣民政系統(tǒng)要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)底線紅線意識，認(rèn)真抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。對責(zé)任不落實(shí)，處置不及時(shí)，發(fā)生重大問題或重大事故的，要依法依紀(jì)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

新單位工作計(jì)劃 篇11

機(jī)電部門是公司中至關(guān)重要的一個(gè)部門，它負(fù)責(zé)維護(hù)和管理公司內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備以及電子設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了確保部門工作的順利進(jìn)行，機(jī)電部門制定了一份詳細(xì)的季度工作計(jì)劃，以便更好地分配工作任務(wù)，提高工作效率。

在季度工作計(jì)劃中，機(jī)電部門確定了每位員工的具體工作職責(zé)和任務(wù)分工。針對不同的專業(yè)領(lǐng)域和技術(shù)能力，機(jī)電部門根據(jù)員工的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃，確保每位員工都能發(fā)揮自己的專長，更好地為公司服務(wù)。

在季度工作計(jì)劃中，機(jī)電部門列出了需要維護(hù)和管理的所有機(jī)械設(shè)備和電子設(shè)備清單。通過對設(shè)備的清單進(jìn)行詳細(xì)分類，機(jī)電部門能夠更好地掌握公司內(nèi)各個(gè)設(shè)備的狀況，及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。機(jī)電部門還制定了設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的具體時(shí)間表，將其分為不同的階段和周期，以便更好地安排工作進(jìn)度。

在季度工作計(jì)劃中，機(jī)電部門還制定了針對不同設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃。根據(jù)設(shè)備的不同性能和工作原理，機(jī)電部門為每一種設(shè)備制定了詳細(xì)的維護(hù)流程和保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在工作過程中不出現(xiàn)故障和問題。通過對設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)，機(jī)電部門能夠提高設(shè)備的工作效率和使用壽命，降低維修成本，確保公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

在季度工作計(jì)劃中，機(jī)電部門還規(guī)劃了部門內(nèi)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。針對新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用，機(jī)電部門會及時(shí)組織員工參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動，提高員工的專業(yè)技能和知識水平，以適應(yīng)公司日益發(fā)展的需求。

在季度工作計(jì)劃中，機(jī)電部門還規(guī)劃了部門內(nèi)員工的績效考核和獎勵機(jī)制。通過對員工的工作表現(xiàn)和成績進(jìn)行定期評估，機(jī)電部門能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的不足之處，并給予必要的指導(dǎo)和幫助，幫助員工提高工作表現(xiàn)。機(jī)電部門還設(shè)立了一系列獎勵措施，激勵員工為公司做出更大的貢獻(xiàn)，提高工作效率和工作積極性。

小編認(rèn)為，機(jī)電部門季度工作計(jì)劃的制定具有很高的實(shí)用性和可操作性，可以幫助部門更好地管理和維護(hù)公司內(nèi)的各種機(jī)械設(shè)備和電子設(shè)備，提高工作效率和生產(chǎn)效益，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過不斷地改進(jìn)和完善工作計(jì)劃，機(jī)電部門將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為公司的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

新單位工作計(jì)劃 篇12

一、以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步做好服務(wù)青年工作

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，培育青年人才。開展讀書交流、好書推薦、書評大賽等活動，倡導(dǎo)青年多讀書、讀好書。提倡“每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)一小時(shí)”，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。引導(dǎo)青年“缺什么補(bǔ)什么，用什么學(xué)什么”，鼓勵所學(xué)即所用、專業(yè)對口和利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，努力解決好學(xué)以致用和工學(xué)矛盾的問題。大力選樹崗位成才、自學(xué)成才的先進(jìn)青年典型，加大獎勵力度，提高廣大青年立足崗位學(xué)習(xí)的積極性。利用多方資源，積極開展聯(lián)合辦學(xué)、辦班，加強(qiáng)青年各類新知識、新技能培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)效果，培育復(fù)合型青年人才。

2.挖掘人才、舉薦人才。以青年突擊隊(duì)、青年文明線建設(shè)、“五四”系列活動等活動載體，鼓勵有才能的青年盡可能展現(xiàn)自身的特長，大膽參與公司內(nèi)外各種大型活動，開拓視野，推銷自我，自我加壓。引導(dǎo)青年立足崗位學(xué)本領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)技能水平，提高青年綜合素質(zhì)，發(fā)掘有潛質(zhì)的青年。在繼續(xù)完善和充實(shí)公司后備人才庫資源的同時(shí)，主動、積極配合組織人事部門開展青年人才的培養(yǎng)工作。繼續(xù)做好“雙推優(yōu)”工作，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度向黨組織舉薦優(yōu)秀青年。

3.積極開展健康向上的青年文體活動，豐富青年業(yè)余生活。針對青年需求多樣化的特點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，注重活動的設(shè)計(jì)，提供個(gè)性化需求服務(wù)，分層次、小型化、多樣化開展活動，以滿足青年不同層次的需求，提高團(tuán)員青年參加團(tuán)組織活動的積極性，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力。要經(jīng)常深入青年當(dāng)中，了解青年在想些什么、在干些什么，掌握真實(shí)情況，提高工作的針對性。要切實(shí)關(guān)心青年的工作、學(xué)習(xí)和生活，盡力幫助解決實(shí)際困難，多為青年辦實(shí)事、辦好事。

二、加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力

1.明確新時(shí)期團(tuán)組織的職能。推進(jìn)企業(yè)團(tuán)工作的變革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的團(tuán)的工作機(jī)制的，就要具有創(chuàng)新意識，面對新形勢下企業(yè)團(tuán)工作的困難和挑戰(zhàn)要有充分的思考和實(shí)踐，要發(fā)展，要創(chuàng)新。在工作運(yùn)行上，要把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，培養(yǎng)企業(yè)青年人才，作為現(xiàn)代企業(yè)制度下團(tuán)建的最終目標(biāo)。團(tuán)組織應(yīng)強(qiáng)化思想教育職能、經(jīng)濟(jì)參與職能和青年培養(yǎng)職能，在工作中樹立開拓創(chuàng)新、敢為人先的思想，以新的視角認(rèn)識問題，培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，以新的方式指導(dǎo)工作，以新的舉措推進(jìn)工作，以新的思路籌劃工作，努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)的工作創(chuàng)新發(fā)展。

新單位工作計(jì)劃 篇13

20XX年公司安全工作總結(jié)及20XX年工作計(jì)劃

第一部分 201X年工作總結(jié)

一、公司年度安全指標(biāo)執(zhí)行情況

截止201X年XX月XX日XX項(xiàng)目二期在建單體共7個(gè)，在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、部門員工共同努力下，現(xiàn)場死亡、重傷率為零，輕傷率為零，未發(fā)生險(xiǎn)肇事故（事故征候）及以上事故，201X年各項(xiàng)安全目標(biāo)、指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

二、項(xiàng)目安全體系運(yùn)行情況

1.安全體系建設(shè)與推動

項(xiàng)目部緊密圍繞公司職業(yè)健康安全管理體系要求，根據(jù)體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟，落實(shí)工作責(zé)任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動安全生產(chǎn)工作，確保了各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步提升。

2.開展項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

為有效提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，從201X年XX月組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，開展三個(gè)月以來，為使創(chuàng)建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據(jù)公司規(guī)范和項(xiàng)目實(shí)際，編制各種安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)資料分解，并下發(fā)至施工單位（八冶）要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理，后續(xù)將逐步按照計(jì)劃跟蹤、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作，提高本質(zhì)安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。

三、現(xiàn)場安全工作開展情況

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實(shí)

⑴編制金川二期項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃，以“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)推行全員參與、區(qū)域管理負(fù)責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理工作制度化。

⑵201X年根據(jù)公司工程部和科技質(zhì)量安全部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合金川二期項(xiàng)目實(shí)際情況，與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書5份（八冶4份、金川建設(shè)1份），并要求層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責(zé)任和義務(wù)。

2. 持續(xù)隱患治理排查工作

⑴定期開展各類檢查活動，組織專項(xiàng)安全檢查8次，節(jié)前后安全檢查2次，綜合大檢查3次，檢查出各類隱患違章200多項(xiàng)；

⑵加大施工現(xiàn)場每日安全巡檢頻率，檢查覆蓋面包括公司在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及生活區(qū)管理等，對存在的各類隱患下發(fā)安全隱患整改通知單14份，工作聯(lián)絡(luò)單4份，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改情況，全部完成整改，形成閉環(huán)管理；

⑶要求各分包單位開展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500余項(xiàng)，有效避免安全事故的發(fā)生。

⑷加大現(xiàn)場習(xí)慣性違章和查處力度，下發(fā)罰款單8份（八冶7份，金川建設(shè)1份），累計(jì)考核金額1.4萬元（八冶1.2萬元，金川建設(shè)2000元）；

3.強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)

⑴按照公司工程部要求組織項(xiàng)目部全體管理人員學(xué)習(xí)4次（工程部修訂、新增4個(gè)文件學(xué)習(xí)；集團(tuán)秋季大檢查督查情況通報(bào)學(xué)習(xí)；全員安全教育培訓(xùn)；甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例）并形成學(xué)習(xí)紀(jì)要；

⑵與業(yè)主安全環(huán)保部、原料車間共同對一期動力煤棚改造項(xiàng)目所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)3場，培訓(xùn)人數(shù)80余人次；

⑶加大安全培訓(xùn)和新入場員工三級安全教育的力度，項(xiàng)目累計(jì)安全交底9次（其中對項(xiàng)目部所有管理人員進(jìn)行安全教育和安全交底1次），入場培訓(xùn)人數(shù)240余人；

4. 嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)審批

⑴加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)許可審批的管控，嚴(yán)格落實(shí)廠區(qū)煤氣放散裝置施工、動力煤棚改造動火作業(yè)安全防護(hù)措施對重點(diǎn)部位動火作業(yè)的防火措施，專人監(jiān)管；

⑵對筒倉、鎳渣受料倉、動力煤棚、煤氣放散施工中的高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電、施工平臺、腳手架等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；加強(qiáng)作業(yè)許可管理，特種作業(yè)人員均100%持證上崗，高空作業(yè)人員體檢合格，臨時(shí)用電符合規(guī)范要求，現(xiàn)場做到作業(yè)有許可、作業(yè)有規(guī)范、作業(yè)有交底、作業(yè)有監(jiān)護(hù)；

5. 應(yīng)急保障

⑴建立了與本項(xiàng)目生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并按公司科技質(zhì)量安全部要求在鎳渣受料倉組織進(jìn)行坍塌實(shí)地演練，總包項(xiàng)目經(jīng)理馮愛民和八冶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對演練的效果進(jìn)行了總結(jié)評估分析。

⑵對項(xiàng)目部生活區(qū)所有消防器材定期進(jìn)行檢查，并按照相關(guān)要求配置急救藥品；

6. 充分識別危險(xiǎn)源，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

⑴配合公司科技質(zhì)量安全部對金川項(xiàng)目進(jìn)行貫標(biāo)體系檢查，對存在的14項(xiàng)安全問題逐一進(jìn)行整改，整改率100%，并書面回復(fù)；

⑵結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作程序，對危險(xiǎn)源進(jìn)行不斷識別，并制定了重大危險(xiǎn)源管理方案，有效的控制危險(xiǎn)源，防止事故的發(fā)生。

7. 安全文化建設(shè)

⑴貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動，組織全員學(xué)習(xí)，粘貼各類條幅，全面營造安全生產(chǎn)遵法、守法、學(xué)法的濃厚氛圍，持續(xù)提升全員安全意識，為公司安全可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

四、其他相關(guān)工作

1. 一期項(xiàng)目竣工收尾工作

⑴竣工圖的整理蓋章，對江蘇院發(fā)來的6份竣工圖進(jìn)行整理分類后通知各施工單位領(lǐng)圖，按照規(guī)范要求進(jìn)行疊圖蓋竣工圖章。由監(jiān)理審核后提交業(yè)主歸檔，并由業(yè)主提交市開發(fā)區(qū)對竣工圖進(jìn)行歸檔。

⑵配合公司采購部、費(fèi)控部進(jìn)行一期項(xiàng)目竣工結(jié)算（包括圖紙和設(shè)計(jì)變更發(fā)放記錄核對、工程簽證單的收集與整理、施工月報(bào)、周報(bào)、工程聯(lián)絡(luò)單、圖紙會審記錄等相關(guān)資料的整理），對費(fèi)控部在結(jié)算中所提出有關(guān)簽證問題與施工單位聯(lián)系溝通，對有關(guān)設(shè)計(jì)變更、竣工圖問題及設(shè)計(jì)變更和竣工圖的缺頁、缺項(xiàng)部分。并催促江蘇院設(shè)計(jì)部盡快解決整理完成后，提交費(fèi)控審核結(jié)算。

⑶參與業(yè)主對工程備案工作，對業(yè)主方竣工驗(yàn)收備案中工程竣工資料、圖紙、設(shè)計(jì)變更和各項(xiàng)手續(xù)文件不符合要求的資料按照要求與江蘇院溝通后進(jìn)行解決處理并回復(fù)。

⑷與業(yè)主共同對造價(jià)備案資料、防雷接地資料進(jìn)行收集整理。

2. 項(xiàng)目文控工作

⑴二期施工藍(lán)圖和設(shè)計(jì)變更的發(fā)放及臺帳登記。截至2017年11月20日累計(jì)發(fā)放施工藍(lán)圖43份，設(shè)計(jì)變更12份；

⑵二期工程聯(lián)絡(luò)單及來往正式函件整理歸檔。項(xiàng)目部累計(jì)發(fā)出正式函件37份，接收工程聯(lián)絡(luò)單41份。

⑶二期項(xiàng)目專題會議4次。形成專題會議紀(jì)要4份。

⑷一期項(xiàng)目文控資料和二期其他項(xiàng)目文控資料收集整理及歸檔。

五、存在不足之處

1.自身安全工作能力還需提高。雖然從事安全工作已有7年，但在冶金行業(yè)不足2年，冶金工藝流程還不是很熟悉，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2.部分合同工期短，施工人員流動大，勞務(wù)人員素質(zhì)低，安全意識淡薄，新工人多，安全教育不到位，不安全因素較多，在日常管理上仍需加大管理力度；

3.分包單位項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都在不斷的變化，因此分包安全管理人員對現(xiàn)場隱患整改存在一定的惰性，某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查；

第二部分 201X年工作計(jì)劃

一、提高自身業(yè)務(wù)水平

提高安全工作水平。通過工作實(shí)踐使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，還需不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理

1.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安生產(chǎn)管理制度，安全培訓(xùn)教育要形成制度化、規(guī)范化，以提高全員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平；

進(jìn)一步提高勞務(wù)公司安全管理水平，加強(qiáng)班組長、班組建設(shè)的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓(xùn)，提高現(xiàn)場人員安全管理知識，強(qiáng)化安全管理技能，增強(qiáng)對事故隱患的辨識和處理能力，減少安全事故。

2. 加大隱患治理力度

加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度

嚴(yán)把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程，對未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè)，依照公司安全管理制度嚴(yán)肅追糾和處理。加強(qiáng)過程中的監(jiān)管，減少習(xí)慣性違章行為。

4. 提升應(yīng)急處置能力

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的重大危險(xiǎn)源，編寫應(yīng)急預(yù)案，完善制度，使其符合國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，提升應(yīng)急處理能力。

新單位工作計(jì)劃 篇14

為做好工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和災(zāi)后重建工作，減少災(zāi)害損失，促進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，確保完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。

一、總體思路和要求

全面落實(shí)省委省政府、市委市政府關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和災(zāi)后重建的工作部署，堅(jiān)持以人為本、尊重自然、統(tǒng)籌兼顧、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的基本要求，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神，著力推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和災(zāi)后重建任務(wù)，促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

原則上，因?yàn)?zāi)造成廠房、機(jī)器設(shè)備、原材料成品嚴(yán)重破壞的，指導(dǎo)企業(yè)在一個(gè)月內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；造成特別嚴(yán)重破壞的，在一個(gè)季度內(nèi)完成災(zāi)后重建和復(fù)工復(fù)產(chǎn)；位于蓄滯洪區(qū)或地勢低洼地區(qū)的，通過租借標(biāo)準(zhǔn)廠房、委托加工等方式先行恢復(fù)生產(chǎn)，半年內(nèi)引導(dǎo)企業(yè)啟動搬遷。

二、基本原則

（一）企業(yè)自救，政府幫扶。堅(jiān)持市場經(jīng)濟(jì)原則，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，鼓勵企業(yè)開展生產(chǎn)自救、自力更生，同時(shí)政府積極幫扶、強(qiáng)化服務(wù)，全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、災(zāi)后重建。

（二）科學(xué)規(guī)劃，集群發(fā)展?；闄C(jī)，依托災(zāi)后重建工作，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，推動蓄滯洪區(qū)或地勢低洼地區(qū)企業(yè)盡快啟動搬遷。按照產(chǎn)業(yè)集聚、集群發(fā)展原則，布局建設(shè)專業(yè)園區(qū)及大企業(yè)（集團(tuán)）配套企業(yè)園區(qū)。

（三）統(tǒng)籌推進(jìn)，突出重點(diǎn)。合理確定災(zāi)后重建重點(diǎn)和建設(shè)時(shí)序，分清輕重緩急，注重工作策略方法，抓好前后銜接，有力有序有效推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建。

三、主要任務(wù)

四、扶持政策

（一）用好補(bǔ)助資金。用好上級災(zāi)后重建專項(xiàng)補(bǔ)助資金，由各縣（市）、區(qū)根據(jù)受災(zāi)情況自行統(tǒng)籌安排，支持受災(zāi)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和災(zāi)后重建。（責(zé)任單位：市應(yīng)急局、市財(cái)政局，各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會）

（二）強(qiáng)化金融支持。加快信貸審批保險(xiǎn)理賠速度。督促指導(dǎo)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)按照“優(yōu)先支持、利率優(yōu)惠”的原則，開通“綠色通道”，優(yōu)化簡化信貸審批程序。督促指導(dǎo)各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)按照“應(yīng)賠盡賠、能賠快賠”的原則，主動做好查勘預(yù)賠、理賠工作。保持企業(yè)資金穩(wěn)定。對受災(zāi)企業(yè)已有貸款不斷貸、不抽貸，確保20__年工業(yè)企業(yè)信貸余額、貸款戶數(shù)均不低于上年同期水平。在災(zāi)后重建期間貸款到期的，可實(shí)行貸款展期，展期不少于6個(gè)月。優(yōu)化金融服務(wù)。建立常態(tài)化政銀企對接機(jī)制，精準(zhǔn)對接受災(zāi)企業(yè)融資需求。設(shè)立工業(yè)企業(yè)紓困專項(xiàng)資金，解決企業(yè)短期流動性困難。全面推行“無還本續(xù)貸”、“先貸后還”等業(yè)務(wù)。降低應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金使用門檻，擴(kuò)大單筆使用額度，進(jìn)一步縮短審批辦理時(shí)間，提高轉(zhuǎn)貸資金使用效率。（責(zé)任單位：市金融局、人行新鄉(xiāng)市中心支行、新鄉(xiāng)銀保監(jiān)分局、市財(cái)政局）

（三）減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。租金方面。對承租國有資產(chǎn)類經(jīng)營用房的`受災(zāi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，免收20__年7月—20xx年6月房租，對租用其他經(jīng)營用房的，鼓勵業(yè)主（房東）為租戶適度減免租金。稅費(fèi)方面。對災(zāi)情影響辦理申報(bào)困難的工業(yè)企業(yè)，由企業(yè)申請，依據(jù)《稅收征收管理法》規(guī)定依法辦理延期申報(bào)和繳納稅款事項(xiàng)，最長期限不超過3個(gè)月。符合條件的受災(zāi)企業(yè)根據(jù)相關(guān)稅法規(guī)定，享受企業(yè)所得稅、增值稅等優(yōu)惠。用工方面。認(rèn)真貫徹落實(shí)省人社廳《關(guān)于印發(fā)支持受災(zāi)地區(qū)防汛救災(zāi)、災(zāi)后重建若干措施的通知》，延緩繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)，降低企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)率，階段性降低失業(yè)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率，穩(wěn)定受災(zāi)企業(yè)勞動關(guān)系。其他要素。新奧燃?xì)庋舆t非居民用氣價(jià)格上漲，允許企業(yè)使用銀行承兌匯票支付燃?xì)赓M(fèi)款。對受災(zāi)情影響面臨暫時(shí)性生產(chǎn)經(jīng)營困難、確實(shí)無力繳納水費(fèi)的工業(yè)企業(yè)，由企業(yè)提出申請，經(jīng)住建部門認(rèn)定后予以緩交。（責(zé)任單位：市稅務(wù)局、市人社局、市住建局、市發(fā)改委，各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會）

（四）完善政策保障。加快政策兌現(xiàn)進(jìn)度。對列入20__年度預(yù)算的“三大改造”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等各類獎補(bǔ)資金和扶持資金，凡符合撥付條件的立即足額撥付到位，盡快發(fā)揮財(cái)政資金效益，切實(shí)幫助企業(yè)渡過難關(guān)。加大政策傾斜力度。積極向上級主管部門爭取政策和資金支持，各縣（市）、區(qū)在出臺各類災(zāi)后重建幫扶政策或切塊資金再統(tǒng)籌分配時(shí)，優(yōu)先向受災(zāi)嚴(yán)重企業(yè)傾斜。暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)。定期召開產(chǎn)銷對接會，按照產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，推動供需雙方對接合作。暢通工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈體系，優(yōu)先推動本市龍頭企業(yè)市域內(nèi)的配套企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。（責(zé)任單位：市財(cái)政局、市工信局、市發(fā)改委、市科技局、市商務(wù)局、市市場監(jiān)管局，各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會）

五、保障措施

（一）壓實(shí)各方責(zé)任。各級各部門要高度重視工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，壓實(shí)縣（市）、區(qū)屬地責(zé)任和部門指導(dǎo)責(zé)任，踐行“一線工作法”，細(xì)化工作舉措，建立專班、安排專人，統(tǒng)籌推進(jìn)。

（二）狠抓政策落實(shí)。各級各部門要認(rèn)真梳理并落實(shí)國家、省、市已出臺的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的政策措施。各相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)政策解釋并制定政策落實(shí)的操作流程。市政府督查室要定期不定期開展督查、暗訪，對落實(shí)好的縣（市、區(qū)）、市直部門、有關(guān)單位予以通報(bào)表揚(yáng)，并及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法；對落實(shí)不力的予以通報(bào)批評，特別嚴(yán)重的進(jìn)行約談。

（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要及時(shí)總結(jié)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合國家、省產(chǎn)業(yè)政策，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)和重建，提高企業(yè)抗災(zāi)能力和市場競爭力。對先進(jìn)典型企業(yè)和先進(jìn)人物，要及時(shí)報(bào)道、加以推廣，營造良好的輿論氛圍。

新單位工作計(jì)劃 篇15

作為一個(gè)在廊坊市運(yùn)營的企業(yè)，如何合理安排工作計(jì)劃并有效執(zhí)行，是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重要問題。

首先，針對現(xiàn)有市場情況，廊坊公司應(yīng)該制定長遠(yuǎn)的規(guī)劃，明確發(fā)展方向。可以通過市場調(diào)研、競爭分析等方式，了解市場需求和潛在的機(jī)會，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

其次，廊坊公司應(yīng)注重人才引進(jìn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。通過對內(nèi)部人才的挖掘，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略快速推動和目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，積極招聘有專業(yè)能力、有責(zé)任心的人才，不斷提升公司的競爭力，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

第三，為了順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的發(fā)展，廊坊公司應(yīng)該加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷，提高品牌知名度?？梢蚤_展多種促銷活動，開發(fā)多種便于客戶使用的產(chǎn)品和服務(wù)，建立客戶服務(wù)中心，并加強(qiáng)對顧客有價(jià)值的信息輸出，提升公司的市場占有率和消費(fèi)者忠誠度。

第四，廊坊公司應(yīng)該優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，建立科學(xué)的利潤評估和核算體系，提高資本效應(yīng)。可以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)利益點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，切實(shí)保證企業(yè)在資本環(huán)節(jié)的合理和高效利用。

第五，廊坊公司還應(yīng)該加強(qiáng)對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品和服務(wù)符合客戶需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?？梢酝ㄟ^制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，加強(qiáng)檢驗(yàn)，提高生產(chǎn)過程中的透明度和可靠性，確保持續(xù)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。

綜上所述，廊坊公司應(yīng)該合理制定工作計(jì)劃，在實(shí)施過程中加強(qiáng)管理和進(jìn)一步完善方案。通過持續(xù)優(yōu)化和升級，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展和目標(biāo)的長期實(shí)現(xiàn)，提高市場競爭力和企業(yè)形象，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。

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單位行政文員工作計(jì)劃必備

為服從上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，那么我們就要從現(xiàn)在開始學(xué)會寫一份工作計(jì)劃。畢竟一份優(yōu)秀的工作計(jì)劃能幫助自己在同事中脫穎而出，或許你需要工作計(jì)劃的范例呢？為了讓你在使用時(shí)更加簡單方便，下面是小編整理的“單位行政文員工作計(jì)劃必備”，在此提醒你收藏本頁，以方便閱讀！

單位行政文員工作計(jì)劃(篇1)

一、人事管理方面

1、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

2、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

3、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

4、宣傳和培訓(xùn)工作。

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

單位行政文員工作計(jì)劃(篇2)

行政人事文員在20某年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作，這也是20某年工作的主要計(jì)劃：

一、人事工作

1、完善部門、人員崗位職責(zé)及做好人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃;及時(shí)了解員工工作狀態(tài)，做好人員流動率的控制，適時(shí)進(jìn)行招聘工作的展開;

2、加強(qiáng)現(xiàn)場6s管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)及實(shí)踐;

3、根據(jù)市場情況、配合公司完成20某年度薪資政策;

4、人事行政經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、積累;

5、按規(guī)定時(shí)間審驗(yàn)公司證照;

6、根據(jù)公司的狀況隨時(shí)接受公司安排的工作內(nèi)容。

二、行政工作

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年;

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平;

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù);

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

5、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

6、安全保衛(wèi)。加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

7、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

單位行政文員工作計(jì)劃(篇3)

xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下：

(一)加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強(qiáng)化主動意識，做好各項(xiàng)服務(wù)。

在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因此，對待各項(xiàng)工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。

二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。

積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。

單位行政文員工作計(jì)劃(篇4)

公司行政文員的工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責(zé)任制，工作井然有序;我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，做上、下溝通的橋梁。現(xiàn)將20xx年的工作做個(gè)具體的工作計(jì)劃：

一、努力提高服務(wù)質(zhì)量。

認(rèn)真接聽每一個(gè)電話，并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號，嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好工作?？蛻魠⒂^時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

二、注意行政前臺的衛(wèi)生和形象。

按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔。對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺的辦公用品。

三、做好文具采購工作，學(xué)習(xí)一些采購技巧。

了解所采購文具的市場價(jià)格，對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通，希望將原采購的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價(jià)廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

四、以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，辦公室的規(guī)章制度辦事;在行政工作中，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位;個(gè)人修養(yǎng)和能力方面，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能，和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì)。

新的一年開始了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，我會克服自身種種的問題，努力掌握一些技術(shù)知識，學(xué)習(xí)更多的東西，以一顆坦然的心，一顆平常的心，一顆快樂的心去迎接新一年的到來。

單位行政文員工作計(jì)劃(篇5)

20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。行政部門作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)，每一名成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升行政管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下：

(一)加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強(qiáng)化主動意識，做好各項(xiàng)服務(wù)

在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政工作的突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因此，對待各項(xiàng)工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性;

二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。

積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。

行政文員工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。

20xx年，公司將是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我將以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

行政單位年終工作計(jì)劃（必備10篇）

時(shí)間過得非?？?，一眨眼，一年就過去了，經(jīng)過過去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！相信寫年終總結(jié)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的行政工作年終總結(jié)不足，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

行政單位年終工作計(jì)劃 篇1

一、工作回顧

在過去的一年里，綜合部行政崗位團(tuán)隊(duì)在公司的支持下，兢兢業(yè)業(yè)地開展了各項(xiàng)工作，全面完成了年初確定的工作目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展和運(yùn)營提供了有力的支持。

二、工作成績

1. 文件管理：我們嚴(yán)格按照公司規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了各類文件的整理、歸檔和保管工作，確保了公司文件的安全性和完整性。

2. 辦公設(shè)施維護(hù)：我們認(rèn)真負(fù)責(zé)地維護(hù)了公司的辦公設(shè)施，及時(shí)處理了各類設(shè)施問題，提高了員工的工作效率和舒適度。

3. 行政支持：我們積極協(xié)助各部門開展相關(guān)工作，提供了高效的行政支持，為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動提供了有力保障。

4. 活動組織：我們成功組織了多次公司內(nèi)部活動，增強(qiáng)了員工之間的溝通和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

三、存在問題

1. 工作效率有待提高：在繁忙的工作中，我們需要進(jìn)一步提高工作效率，更好地應(yīng)對各項(xiàng)工作任務(wù)。

2. 創(chuàng)新能力不足：在工作中，我們需要更加注重創(chuàng)新，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作有待加強(qiáng)：團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作需要更加緊密，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

四、未來展望

1. 提高工作效率：我們將通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，提高工作效率，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的'力量。

3. 不斷創(chuàng)新：我們將不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，注重創(chuàng)新，為公司的發(fā)展帶來更多的新思路和新方法。

五、感言

在過去的一年里，我們團(tuán)隊(duì)在公司的支持下，勤勤懇懇地工作，全力以赴地為公司的發(fā)展和運(yùn)營提供了有力的支持。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。感謝公司對我們的支持和信任，我們一定不辜負(fù)公司的期望，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

行政單位年終工作計(jì)劃 篇2

我于20xx年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)：

一、立足本職，完成各項(xiàng)工作

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報(bào)、接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。

1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。

2、立足本職，完成各項(xiàng)文書工作

完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請示、報(bào)告318份。校對、印發(fā)黨、行政、工會、團(tuán)各類文件共198份。向市建上報(bào)各種文字材料163份，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。

3、熱情細(xì)心，完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、映問題、投訴電話2860余個(gè)，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100％，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個(gè)，都能夠及時(shí)、耐心的為用戶解答。接受、處理、饋市建12319服務(wù)平臺，市消費(fèi)者協(xié)會12315、市長信箱、市人、政協(xié)提案，累計(jì)40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù)，一年來共接待來53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報(bào)銷工作。

4、積極主動，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案，分別于20xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報(bào)表，堅(jiān)持一日一報(bào)，節(jié)假日不間斷，及時(shí)將整治情況上報(bào)市建。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作編寫、制定了公司20xx年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、20xx年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí)，成績突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中，獲得了滿分。

6、多方聯(lián)系，做好水價(jià)調(diào)整工作

積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價(jià)動態(tài)。

7、積極投稿，多方面宣傳供水工作

及時(shí)向各類報(bào)刊投稿，全年個(gè)人在全國各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件12篇。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素質(zhì)。

9、參加活動，樹立公司良好形象

積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團(tuán)體第三名；參加了公司慶建國xx周年籃球比賽，獲得亞；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召，參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。

2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。

在新的一年里，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個(gè)個(gè)優(yōu)秀，家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩，共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來。

4、考勤管理工作

20xx年是我服務(wù)處制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年，考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。為此我服務(wù)處實(shí)行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進(jìn)行登記；員工的加班換休登激作；對日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督；不定期對在崗情況進(jìn)行抽查；對打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集；匯總請假遲到早退曠工等情況，制考勤月報(bào)表。由于這項(xiàng)工作涉及每個(gè)人的利益。在做這項(xiàng)工作時(shí)，力求客觀公正、不偏不倚。由于這項(xiàng)工作是從無到有，從出現(xiàn)問題到逐個(gè)解決的漸進(jìn)過程，通過近十個(gè)月的磨合，基本上形成較完整的.制度。通過這項(xiàng)工作加強(qiáng)了服務(wù)處工作紀(jì)律。

5、人事管理：

（1）積極做好人力資源的控制，對各部門人事缺員情況下積極與行政部進(jìn)行協(xié)調(diào)，并拿出對策和擬定招聘計(jì)劃。

（2）人事管理：在職、入職、離職的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：20xx年412月共計(jì)入職54人、離職44人，現(xiàn)有在職共計(jì)人員1人，分別為：服務(wù)處5人、工程部16人、客戶部10人、秩序維護(hù)部28人、保潔部31人、停車場28人、餐飲部14人、后廚27人、順城5人；

6、其它工作

（1）積極參加服務(wù)處的各種會議和活動，做好服務(wù)工作。做好服務(wù)與保障工作。

（2）協(xié)助好主任做好服務(wù)處的安全工作。服務(wù)處規(guī)模不斷擴(kuò)，給安全工作帶來很困難，依照主任的要求，不間斷地為值班人員做好安全思想工作，不定期到廈、院、慶云西街停車場檢查，同時(shí)積極配合轄區(qū)派出所，做好安全工作。

（3）認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

（4）辦公室的外勤工作。

五、存在的問題與不足

20xx年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要有：工作易情緒化，有時(shí)有煩躁情緒，尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候，缺乏足夠的耐心；工作中有時(shí)還存在畏難情緒，對有的事情的困難準(zhǔn)備不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此，行政工作必須認(rèn)真思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題，需通過認(rèn)真檢討、省，避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，同時(shí)與服務(wù)處目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入，都有待堅(jiān)決克服。同時(shí)肯定還有自己沒有意識到的缺點(diǎn)和問題，懇請家提出批評指正。

20xx年已經(jīng)過去，所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財(cái)富，帶著這些財(cái)富，投入自己的激情和熱情到20xx年工作中去，我相信，我的20xx一定會是不平凡的一年。

行政單位年終工作計(jì)劃 篇3

進(jìn)公司一年以來，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，x年的工作是難忘、印記最深的一年。工作資料的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。

一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和團(tuán)體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過一年的.學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得必須的提高，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

(二)一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了必須的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有必須差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。年終工作總結(jié)

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。應(yīng)對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的積極精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

行政單位年終工作計(jì)劃 篇4

政務(wù)服務(wù)中心是政府設(shè)立的，把與社會公眾密切相關(guān)的、具有行政審批權(quán)和公共服務(wù)職能的部門集中起來，為社會公眾辦事的機(jī)構(gòu)和新型辦公場所。我縣政務(wù)服務(wù)中心自20XX年4月1日按新機(jī)制運(yùn)行以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》和《四川省政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理辦法》，倡導(dǎo)“以人為本，服務(wù)至上”的理念，堅(jiān)持“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的原則，嚴(yán)格實(shí)行“一站式辦公，一條龍服務(wù)，并聯(lián)式審批，陽光下作業(yè)，規(guī)范化管理”的運(yùn)行模式，打造為社會公眾服務(wù)的“政務(wù)超市”。

一、轉(zhuǎn)變觀念樹立公仆意識

樹立廣大企業(yè)和辦事群眾是顧客、是上帝，窗口工作人員是服務(wù)員、是公仆的觀念，徹底改變“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)“管理型機(jī)關(guān)”向“服務(wù)型機(jī)關(guān)”的轉(zhuǎn)變。

二、創(chuàng)新制度提高行政效能

（一）完善政務(wù)公開制度

對行政審批事項(xiàng)實(shí)行項(xiàng)目名稱、法定依據(jù)、辦理程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“六公開”，并把“六公開”內(nèi)容印成《服務(wù)指南》，同時(shí)在中心網(wǎng)站上公布，供服務(wù)對象查閱。目前，中心網(wǎng)站訪問量達(dá)32萬余人次，月平均訪問量達(dá)2.7萬人次。行政審批事項(xiàng)的辦理，各窗口采用專用行政審批軟件錄入受理，并開通網(wǎng)上咨詢、查閱服務(wù)和手機(jī)短信自動通知系統(tǒng)，及時(shí)通知服務(wù)對象已辦結(jié)審批事項(xiàng)。由于政務(wù)公開力度的加大，真正做到“陽光作業(yè)”，中心運(yùn)行至今，沒有一起舉報(bào)“吃拿卡要”的問題，同時(shí)，行政收費(fèi)得到規(guī)范，從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）完善監(jiān)察投訴機(jī)制

在中心服務(wù)大廳設(shè)立咨詢投訴窗口，由中心管理人員輪流值班，接受辦事群眾的咨詢投訴，要求做到：凡口頭咨詢投訴的必口頭回復(fù)；凡書面咨詢投訴的必書面回復(fù)。同時(shí)在大廳觸摸屏設(shè)電子評價(jià)裝置、辦件受理單上印評價(jià)意見，辦事群眾可以對服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行現(xiàn)場評價(jià)。

（三）完善規(guī)范管理制度

為使窗口工作人員的工作行為得到約束，中心出臺《蓬溪縣政務(wù)服務(wù)工作年度目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《窗口工作人員服務(wù)規(guī)范》等十余項(xiàng)規(guī)章制度，對工作人員服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)儀表等做出具體規(guī)定，每月進(jìn)行考核，并以此為依據(jù)，對工作人員和窗口單位進(jìn)行年度考核。此外，為方便辦事群眾，同時(shí)提升隊(duì)伍形象，中心實(shí)行“早九晚五”作息時(shí)間和上班時(shí)間統(tǒng)一穿著正裝。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)做群眾貼心人

走進(jìn)大廳，一張桌、一根凳、一支筆、一張紙、一杯水、電腦觸摸屏等人性化服務(wù)設(shè)施應(yīng)有盡有。服務(wù)大廳里，每天到窗口辦事的群眾絡(luò)繹不絕，同時(shí)，中心的環(huán)境是敞開的，工作人員的一言一行都在群眾的眼皮底下，正因?yàn)槿绱耍ぷ魅藛T的服務(wù)和辦事的效率始終是人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一。由于大廳面向的是廣大社會公眾，在工作中難免不會遇到由于服務(wù)對象不理解而產(chǎn)生情緒，甚至進(jìn)行謾罵和人身攻擊的行為，我們要求工作人員始終保持微笑服務(wù)，為此，中心特別設(shè)立了“委屈”獎。

四、豐富內(nèi)涵拓展服務(wù)外延

中心會同法制辦對40個(gè)職能部門清理審核的`529項(xiàng)行政審批事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，邀請與行政許可相關(guān)的中介組織、服務(wù)型機(jī)構(gòu)進(jìn)入中心辦公。目前，郵政局特快專遞已進(jìn)入中心，在條件允許的情況下，將政府采購中心、項(xiàng)目招投標(biāo)、新聞媒體投訴等前移到中心辦公。讓辦事群眾進(jìn)一道門，辦完所有的事。

彈指一揮間，蓬溪縣政務(wù)服務(wù)中心已走過一年的歷程，中心不斷創(chuàng)新審批服務(wù)方式，完善政務(wù)服務(wù)功能，實(shí)行陽光作業(yè)。一年來，共受理行政審批事項(xiàng)3萬余件，即辦件達(dá)61.2%，承諾件按期辦結(jié)率100%，提前辦結(jié)率98%，極大提高了行政審批效率，得到社會公眾的一致好評?！澳臐M意是我們工作的目標(biāo)”是中心永遠(yuǎn)的追求。

行政單位年終工作計(jì)劃 篇5

近兩年以來，因受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)影響，本地區(qū)各行業(yè)，特別是服裝、紡織等制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊，企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)廠房的需求不佳，公司及時(shí)調(diào)整策略，采取租賃、關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購等方式，提高了項(xiàng)目的入住使用率和人氣。行政方面，執(zhí)行分工協(xié)作精神，提高了各個(gè)部門的'工作成效和積極性。

20xx年?duì)I銷行政部主要工作情況有以下幾點(diǎn)：

一、銷售部門主要工作情況

1、銷售整體情況，到20xx年12月份為止，我項(xiàng)目已簽訂買賣合同的企業(yè)有15家，總銷售面積：7.9萬平方米，占項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)的面積12.8萬平方米的61.9%。已建還有4.7萬元平方米未銷售。

2、xx等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理，總金額：795萬元。

3、xx公司因客戶要求解除買賣合同，如何處理款項(xiàng)，律師正進(jìn)行溝通處理中。

4、xx、xx簽訂的認(rèn)購書解除。

5、未及時(shí)回收首付款項(xiàng)計(jì)：xx元，扣除施工建設(shè)增減后還有xx元購房款未回收。有些客戶表示產(chǎn)權(quán)證辦理后才給予安排款項(xiàng)。

二、物業(yè)管理租賃情況

目前租賃情況，已經(jīng)有超市、物流中心、小吃店入住生活區(qū)配套，xx、xx等單位租賃宿舍，租賃面積（關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購）合計(jì)：xx平方米，目前，以上各單位的租金每月可收xx元，預(yù)計(jì)月租金合計(jì)在388320元左右。

三、行政管理工作

1、公司公章管理、文件資料管理等工作；

2、關(guān)聯(lián)企業(yè)證照年檢、協(xié)助買受單位各種證照辦理和年檢；

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司改制、工商辦理等方面的工作。

行政單位年終工作計(jì)劃 篇6

20xx年，市行政服務(wù)中心將緊緊圍繞市委“四件大事、九個(gè)關(guān)鍵、一個(gè)保障”的總體工作思路，按照“精力更加集中、工作更加用心、思想更加一致、作風(fēng)更加扎實(shí)”的工作要求，著眼于提高效率、提升質(zhì)量，打造便民扶商的優(yōu)質(zhì)行政服務(wù)平臺，創(chuàng)新工作措施，狠抓工作落實(shí)，推進(jìn)集中辦理工作上一個(gè)更大的臺階。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)時(shí)效管理，推進(jìn)工作再提速

認(rèn)真落實(shí)市政府精神，對集中辦理行政服務(wù)事項(xiàng)的承諾和辦理時(shí)限進(jìn)行梳理，凡材料齊全，手續(xù)合法，能當(dāng)場或當(dāng)天辦結(jié)的事項(xiàng)，不再承諾，都要當(dāng)場或當(dāng)天辦結(jié)；當(dāng)場或當(dāng)天不能辦結(jié)的事項(xiàng)，都要在原來基礎(chǔ)上進(jìn)一步縮短，明確承諾時(shí)限。原則上，我市部門自主審批的事項(xiàng)，都要在5個(gè)工作日之內(nèi)辦結(jié)；需轉(zhuǎn)報(bào)市委市政府審批的事項(xiàng)，相關(guān)窗口都要落實(shí)專人跟蹤協(xié)辦；需ｘｘ以上部門審批決定的事項(xiàng)，都要在3個(gè)工作日之內(nèi)報(bào)出，同時(shí)落實(shí)專人跟蹤督辦。所有事項(xiàng)的辦理時(shí)限、期間進(jìn)展情況和辦理結(jié)果，都要在行政服務(wù)中心網(wǎng)站全面公開，方便業(yè)戶群眾查詢和監(jiān)督。

二、加強(qiáng)并聯(lián)審批管理，進(jìn)一步規(guī)范行政審批程序和環(huán)節(jié)

對所有集中辦理事項(xiàng)的辦理環(huán)節(jié)和程序進(jìn)行理順，能減少的減少，能合并的合并，能取消的取消，在此基礎(chǔ)上，依據(jù)市政府要求，對本市審批權(quán)限范圍內(nèi)的基本建設(shè)項(xiàng)目及本市審批權(quán)限以上審查轉(zhuǎn)報(bào)階段的基本建設(shè)項(xiàng)目，按照“統(tǒng)一受理、聯(lián)合預(yù)審、集中勘查、同步審批、辦結(jié)”的審批流程，全面進(jìn)行并聯(lián)辦理。材料齊全，符合條件的，1個(gè)工作日內(nèi)召開聯(lián)審會議；預(yù)審?fù)ㄟ^的，1個(gè)工作日內(nèi)集中勘驗(yàn)。進(jìn)一步明確牽頭和責(zé)任窗口，理順流轉(zhuǎn)關(guān)系，確保并聯(lián)審批順暢有序進(jìn)行，限度地方便業(yè)戶群眾。

三、拓寬“綠色通道”，推進(jìn)全程代辦服務(wù)

認(rèn)真落實(shí)市政府精神，在中心綜合窗口建立和完善全市大項(xiàng)目服務(wù)工作臺帳，凡進(jìn)入我市的大項(xiàng)目，特別是重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，都登記造冊，進(jìn)入“綠色通道”，開通審批“直通車”，全面實(shí)行無預(yù)約服務(wù)。對全市項(xiàng)目審批代辦員進(jìn)行集中培訓(xùn)，進(jìn)一步把握政策，熟悉工作對接和協(xié)調(diào)技巧，提高服務(wù)本領(lǐng)，落實(shí)好對大項(xiàng)目的全程代辦服務(wù)。同時(shí)，落實(shí)專門人員，結(jié)合實(shí)際，采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的多種形式，與項(xiàng)目申辦人及時(shí)溝通和聯(lián)系、交流，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目申辦過程中遇到的困難和問題，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)搞好事前、事中和事后服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目的落戶落地、開工建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

四、嚴(yán)格規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)行為，杜絕稅費(fèi)漏洞

全面落實(shí)好精神，對有行政事業(yè)性收費(fèi)事項(xiàng)的窗口，不斷理順和梳理，明確收費(fèi)事項(xiàng)名稱、收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，多種形式進(jìn)行公開，提高收費(fèi)透明度，接受群眾和業(yè)戶監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“先稅后證”制度，各窗口一律按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)依法收取，不得隨意減免。落實(shí)好精神，充分發(fā)揮中心的服務(wù)平臺作用，加強(qiáng)對相關(guān)涉稅部門的'聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)對涉稅信息進(jìn)行集中、分析、分解和督辦落實(shí)。對稅費(fèi)征收情況每周一匯總，每月一審核，做到應(yīng)收盡收，全部進(jìn)入市財(cái)政。同時(shí)，協(xié)助財(cái)政、監(jiān)察部門盡快設(shè)立收費(fèi)監(jiān)督監(jiān)察窗口，對收費(fèi)業(yè)務(wù)逐筆審核，確保國家規(guī)定稅費(fèi)的依法和足額征收。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)對集中辦理工作的監(jiān)督和管理

堅(jiān)持以制度管理人、引導(dǎo)人和規(guī)范行為，在認(rèn)真總結(jié)前段工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對中心、、等工作制度進(jìn)行全面修訂完善，從出勤執(zhí)勤到服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行細(xì)化、量化，提出更加明確和嚴(yán)格的要求，績效掛鉤，獎罰分明，激勵先進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)近兩年品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，以打造ｘｘ市乃至全省優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)品牌為目標(biāo)，多種形式加強(qiáng)對工作人員的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，廣泛開展服務(wù)技能比賽活動，著力提高中心規(guī)范化工作水平。同時(shí)，將日常管理與社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，加大對窗口日常工作行為和辦理程序、辦事結(jié)果的不定期抽查力度，促進(jìn)文明服務(wù)和踐諾誠信，為全面提升整體服務(wù)工作水平提供有力保證,為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

行政單位年終工作計(jì)劃 篇7

現(xiàn)將一年來辦公室的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)

今年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實(shí)行無紙化辦公，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦公中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。

二、計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果

針對公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。

一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致，總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

三、組織縝密，執(zhí)行細(xì)心

辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細(xì)心、細(xì)致;二要從細(xì)小的事抓起。

時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文件在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。

明年我們還將把培養(yǎng)工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到的`作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦公到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。

四、必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)

我們對辦公室每個(gè)員工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來，辦公室同事在公文辦理、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。

即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立，取得了良好的成效!

行政單位年終工作計(jì)劃 篇8

回顧這一年的工作，作為公司里面的行政文員，一年的時(shí)間，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的把本崗位的工作做好了，同時(shí)也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和不少指導(dǎo)，同事們的很多支持和幫助。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，也是積極及時(shí)的做好，自身也是有了一些的提高，當(dāng)然也有不足之處需要繼續(xù)的去學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)來改進(jìn)，現(xiàn)就這一年的工作總結(jié)一下。

一、工作態(tài)度

在工作里，我都是認(rèn)真積極的去做事情，踏實(shí)的辦好每一件事，盡力的讓工作不出什么差錯，即使是有一些小的差錯，我也是盡快的去補(bǔ)回，讓我的工作不會給同事以及公司造成什么影響。行政的工作很多是屬于服務(wù)類型的，而且又多又雜，很多時(shí)候忙到?jīng)]有任何的頭緒，但我知道，做好一件事情，那么對于同事來說，就是給他們的工作提供了一些便利，所以我都是盡力的去做好，一件件的`來，即使再忙，也要做好，而不能敷衍，更不能做個(gè)樣子就行了的。

日常里有些工作是需要我細(xì)心的去做的，而且不能大意，特別是一些關(guān)于數(shù)據(jù)，關(guān)于文件的，不能馬虎了，我也是非常細(xì)致的去做好，無論是自己崗位上的，或者領(lǐng)導(dǎo)交辦的，我都抱著一種認(rèn)真的態(tài)度去做，只有把工作做細(xì)了，那么才能做好。

二、學(xué)習(xí)方面

在工作的同時(shí)，我也不斷的去進(jìn)行學(xué)習(xí)，之前我是沒有做過行政的工作，剛開始的時(shí)候有很多的問題，也是同事一步步的教我該怎么做，后來我開始獨(dú)立做事情之后，遇到一些臨時(shí)的或者之前沒做過的工作，也是積極的去請教，避免出現(xiàn)不知道做，還自做主張的去完成，那樣是特別容易出錯誤的，下班回家之后，我會回顧一天的工作做了哪些，然后好好的總結(jié)，一些自己不太明白的，上網(wǎng)找資料，或者看書來學(xué)習(xí)，讓自己能在行政的工作當(dāng)中做得更好，做得更加優(yōu)秀。

三、工作方面

行政的工作太多，我除了日常的接待，物資管理，文件管理等工作，還經(jīng)常會有同事或者領(lǐng)導(dǎo)來找我做一些臨時(shí)性的工作，不管如何，這些工作其實(shí)都讓我從不懂到熟悉，然后自己有時(shí)候在公司遇到一些情況也是會及時(shí)主動的去做，像之間公司的人事檔案是電子檔不夠完善的，我也是主動的把沒完善的主動掃描存檔，后來主管需要的時(shí)候，我及時(shí)的拿了出來，也是得到了主管的肯定。

由于做行政的工作不久才一年多，我還是有很多的東西不太懂，在今后的工作當(dāng)中，我也是要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)認(rèn)真的工作。

行政單位年終工作計(jì)劃 篇9

幾年來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中心始終堅(jiān)持 “服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)理念，在下一步工作中，中心將堅(jiān)持以打造優(yōu)質(zhì)高效的行政審批服務(wù)平臺為重點(diǎn)，在推進(jìn)改革上下力氣，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，在提升審批效率上出真招，各項(xiàng)工作均取得了新突破。

一是繼續(xù)加強(qiáng)行政服務(wù)中心管理。

建立完善聯(lián)席會議制度，每月召集各窗口部門主要負(fù)責(zé)人召開座談會，研究解決“中心”運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題；嚴(yán)格落實(shí)中心制定的`全程代理、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)、超時(shí)默許、檢查備案和責(zé)任追究等八大制度，力爭二年內(nèi)將行政服務(wù)中心建設(shè)成為德州市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)典型。

二是努力提升政務(wù)服務(wù)水平。

堅(jiān)持和完善預(yù)約服務(wù)和延時(shí)服務(wù)制度，為重大項(xiàng)目開辟綠色通道，提供特色化、差異化服務(wù)；加強(qiáng)專業(yè)化的政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化窗口人員結(jié)構(gòu)，建立健全回訪制度和民主評議制度，主動接受社會監(jiān)督；堅(jiān)持規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)服務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)保障。

三是進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

強(qiáng)化行政執(zhí)法督察大隊(duì)職能，著力完善投訴舉報(bào)、明察暗訪快速反映機(jī)制，對制造“三亂”和“吃拿卡要”等侵害企業(yè)權(quán)益、損害群眾利益的違紀(jì)違法案件，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。尤其對利用職權(quán)粗暴執(zhí)法、要挾企業(yè)、欺壓百姓的執(zhí)法人員，從嚴(yán)從重查處；對個(gè)別素質(zhì)低下的害群之馬，在清除出執(zhí)法隊(duì)伍的同時(shí)，依法追究其法律責(zé)任；對出現(xiàn)“三亂”問題的單位和個(gè)人，嚴(yán)格按照“十項(xiàng)制度”和“十不準(zhǔn)”規(guī)定實(shí)行問責(zé)；對頂風(fēng)違紀(jì)，敢碰“高壓線”，并且問題嚴(yán)重、影響惡劣的典型案件，堅(jiān)決抓住不放，一查到底，該曝光的曝光，該查處的查處，決不姑息遷就。以上問題，一經(jīng)查實(shí)，即報(bào)請市委、市政府和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，嚴(yán)肅處理。

我們堅(jiān)信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以全新的工作姿態(tài)和精神風(fēng)貌，努力把行政服務(wù)中心建設(shè)成為投資者的服務(wù)站,合法經(jīng)營者的保護(hù)站,糾風(fēng)治亂的督察站,優(yōu)化環(huán)境的示范站，努力為我市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

行政單位年終工作計(jì)劃 篇10

匯報(bào)二春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，20xx年即將過去。在_科技一年的工作中，我很高興認(rèn)識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

一、20xx年的工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4、按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險(xiǎn)、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作，是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20xx年工作計(jì)劃

在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的.工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅(jiān)持以“積極服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

單位行政工作計(jì)劃推薦15篇

根據(jù)單位的工作要求，我們又可以開始準(zhǔn)備工作計(jì)劃了。寫好工作計(jì)劃，需要我們有長遠(yuǎn)的眼光，你知道高質(zhì)量的工作計(jì)劃有哪些共同點(diǎn)嗎？小編特地為你收集整理“單位行政工作計(jì)劃推薦15篇”，請收藏并分享給你的朋友們吧！

單位行政工作計(jì)劃 篇1

一、完善依法行政工作制度，加強(qiáng)對決策行為的監(jiān)管

1.建立依法行政組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。針對機(jī)構(gòu)合并人員變動情況，及時(shí)調(diào)整局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由一把手局長總負(fù)責(zé)，分管局長和各部門負(fù)責(zé)人為成員，工作小組每月召開依法行政工作例會，研究交流依法行政工作，形成一級抓一級各負(fù)其責(zé)的工作網(wǎng)絡(luò)。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)依法行政各項(xiàng)制度。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《行政決策程序制度》、《重大行政決策專家咨詢制度》、《行政決策合法性審查制度》、《行政決策聽證制度》、《重大行政決策征求意見制度》、《重大行政決策集體決定制度》、《重大行政決策實(shí)施情況后評價(jià)制度》和《行政決策責(zé)任追究制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范行政決策行為，用制度實(shí)現(xiàn)對行政權(quán)力的制約，規(guī)范行政行為，確保各項(xiàng)行政決策行為民主、依法、科學(xué)。

3.完善規(guī)范性文件發(fā)文程序和備案制度。結(jié)合省、市的具體要求，做好規(guī)范性文件的審核備案工作。制定涉及重大公共利益、群眾切身利益以及影響企業(yè)權(quán)利義務(wù)的公共政策，要落實(shí)重大事項(xiàng)聽證制度，重視做好局規(guī)范性文件制定前的合理性、可行性調(diào)研和論證工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件合法性審核制度，向社會發(fā)布施行的文件發(fā)布前需經(jīng)局法制部門合法性審核。

二、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的自身建設(shè)，注重對行政執(zhí)法人員執(zhí)法行為的監(jiān)管

1.深化法制學(xué)習(xí)教育。遵守學(xué)法制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭學(xué)法、守法，帶頭依法行政要加強(qiáng)對法制學(xué)習(xí)教育的領(lǐng)導(dǎo)，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作措施，確保局領(lǐng)導(dǎo)班子每年專題研討依法行政、法治建設(shè)不少于2次。要積極采取靈活多樣的學(xué)法形式，通過組織法律、法規(guī)專家講座，參加上級主管部門法制培訓(xùn)，新聞媒體報(bào)道等多種途徑擴(kuò)大普法宣傳面，確保全局工作人員每年學(xué)法不少于15天。

2.突出對執(zhí)法隊(duì)伍的管理。對新進(jìn)行政執(zhí)法人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)法資格準(zhǔn)入制度，一方面要加強(qiáng)對其的培訓(xùn)考核;另一方面要加強(qiáng)行政執(zhí)法人員法律素養(yǎng)、專業(yè)知識、實(shí)踐技能等方面的培訓(xùn)和考試，努力提高他們的執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為。

單位行政工作計(jì)劃 篇2

一、崗位之上鞏固自我能力，提升管理能力

后勤是一個(gè)比較繁瑣的工作，而作為一名后勤人員，自然而然要提升自己的處事能力，因?yàn)閷τ谝环莺笄诠ぷ鞫?，有很多的突發(fā)情況，有時(shí)候也非常考驗(yàn)我們個(gè)人的定力和能力。所以只有在崗位上鞏固了自己的能力了，才能繼續(xù)繼承這個(gè)崗位，才能更好的去完成它，完善它。而同時(shí)作為一名管理人員，更應(yīng)該提升自己的一些管理能力，平時(shí)也可以多看看管理類書籍，提升自己的理念，在行動和思想方面同時(shí)進(jìn)步。

二、以心比心，做事注重公私分明

做事情，最重要的就是要將心比心，站在對方的角度上思考。我們這個(gè)崗位和同公司的同事們相處比較密切一些，所以很多時(shí)候我們就無法站在一個(gè)合理的位置，對工作和生活進(jìn)行區(qū)分。而作為一名工作人員，公私分明是非常重要的。我知道這一點(diǎn)也許做到會有一些難度，但是我會展示出自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，我希望各位同時(shí)愿意支持我，也能夠理解我。我對工作是有一定程度的專一度的，所以往后的每一份工作中，我都會保持好自己的標(biāo)準(zhǔn)，保持一個(gè)公平公正的態(tài)度，將心比心，好好工作。

三、合理分配時(shí)間，合理安排事情

時(shí)間對于我們每個(gè)員工都是非常重要的一件事情，我們一天上班的時(shí)間是有限的，而有時(shí)候工作會比較多，比較重。有很多時(shí)候，我一天之內(nèi)都無法完成自己的工作。所以從這些中間，我也能夠理解工作效率和時(shí)間把握的重要性了。工作講究的就是需要付出自己的精力和時(shí)間，而入股我們能夠合理分配時(shí)間，合理安排事情的話，我們精力的分散也會少一些，時(shí)間也利用起來了。所以這一點(diǎn)是非常重要的。以后的路還有很長，我希望自己能夠在這個(gè)崗位上繼續(xù)努力，繼續(xù)發(fā)光!

單位行政工作計(jì)劃 篇3

企業(yè)行政也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，公司發(fā)展非常重要的一年。機(jī)遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識顯得尤為重要，同時(shí)也充分認(rèn)識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計(jì)劃：

總結(jié)過去的同時(shí)我要對新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃，轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了新年要有新氣象。一個(gè)從事管理工作不長，經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面

1、依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，在此上要合理、節(jié)約、按時(shí)、準(zhǔn)確地來執(zhí)行

2、管轄固定資產(chǎn)的自檢

3、行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)

4、編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案

二、崗位的業(yè)務(wù)工作

1、企業(yè)管理文章

2、監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

3、檔案工作的檢查、監(jiān)督

4、對食堂的監(jiān)督管理

5、宿舍監(jiān)督管理

6、采購物品

三、行政管理方面

1、證照管理監(jiān)督

2、社會事務(wù)協(xié)調(diào)

3、企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理

4、執(zhí)行貫徹公司制度

四、外部問題

1、昆山廠房的出售

2、昆山廠房的后續(xù)事宜

3、千燈地塊的事宜

4、綠蕾溫室及花卉的索賠

5、iso的復(fù)審

6、高嘉的注銷及金嘉的變更

對于我而言，今年。至關(guān)重要的一年，必須把握世博會這一契機(jī)，管理經(jīng)營上尋求突破，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并爭取盡早的完成指標(biāo)，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。

不平靜的一年，去年對公司而言。也是困難重重的一年，人員的調(diào)整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑，同時(shí)，相應(yīng)的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我去解決。

單位行政工作計(jì)劃 篇4

行政方面：

1、認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息。搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作，對各項(xiàng)工作和計(jì)劃仔細(xì)督辦和檢查。

2、認(rèn)真做好公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。

3、組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

4、做好公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動等（如書法比賽、歌詠比賽、秋季運(yùn)動會等）。

5、現(xiàn)場管理：區(qū)域劃分，對停車區(qū)域等用黃色油漆標(biāo)明記號，貨車不得亂停亂放！保持走廊干凈整潔，走廊通道內(nèi)不得堆放物品，如須堆放，需請示上級領(lǐng)導(dǎo)。定期對消防栓、滅火器、照明設(shè)備進(jìn)行檢查（如：消防管道水流是否暢通，滅火器壓力、及使用期等）。每周協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)車間進(jìn)行檢查，如：重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域必須關(guān)閉大門，杜絕與工作無關(guān)人員進(jìn)入。及時(shí)公布檢查結(jié)果，并督促相關(guān)部門拿出合理整改方案，保持廠區(qū)干凈整潔，為公司安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

6、做好后勤保障工作。如宿舍管理、衛(wèi)生保潔等，為員工排憂解難，接受員工監(jiān)督，做到獎罰分明，不斷提高行政辦事效率。

人事部分：

1、人員招聘

對外：拓寬招聘渠道，和各省市勞動人才市場取得聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)地勞動力輸送。

對內(nèi)：在公司廠門掛牌招聘，在人才市場現(xiàn)場招聘，網(wǎng)站招聘等。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘員工，以配備各崗位。

2、企業(yè)文化建設(shè)

對公司現(xiàn)有兩塊宣傳欄進(jìn)行定位。一塊以宣傳公司大政方針為主（包括生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售、行業(yè)動態(tài)等），讓員工了解公司的發(fā)展。另一塊作為公司企業(yè)文化宣傳陣地。稿件題材不限（可以是詩歌、散文、生活感悟等），對所采用的稿件給予一定獎勵。激發(fā)公司全員的積極性，培養(yǎng)員工主人翁精神，創(chuàng)造良好的文化氛圍，上下形成合力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。（每月更換一次）

3、培訓(xùn)

對新進(jìn)廠員工進(jìn)行培訓(xùn)，主要包括公司制度、安全、軍訓(xùn)等，完善公司內(nèi)部培訓(xùn)管理工作。

4、人員管理

健全完善人事管理制度，規(guī)范勞動合同，及時(shí)理解員工的需求，及時(shí)收集資料，集思廣益，為員工辦實(shí)事，全心全意為公司發(fā)展服務(wù)。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

5、績效考核

在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

單位行政工作計(jì)劃 篇5

首先很高興能夠成為公司的一員，能夠加入這個(gè)大家庭我感到很榮幸，通過以前對公司情況的逐步熟悉，領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中，同時(shí)對公司組織架構(gòu)、運(yùn)作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解。在過去的工作中，有很多收獲，同時(shí)也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實(shí)的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極適應(yīng)行政工作特點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。新年將至，我將對我今后的工作做以下初步的計(jì)劃：

1、做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

2、做好了各類信件的收發(fā)工作。

3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

4、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，嚴(yán)格按照行政部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事：

1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

2、做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

3、做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

4、做好信息保密工作：保存好行政常用文檔，做好存檔保密工作；要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

5、做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就會被這個(gè)社會所淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，提高自身素質(zhì)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

單位行政工作計(jì)劃 篇6

四月份行政人事部工作計(jì)劃安排：

一、行政事務(wù)

1、車輛管理：協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

2、公章管理：協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。制作公章管理登記薄。

3、會議安排：協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

4、公司大型活動的組織策劃：協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。

二、三點(diǎn)原則

1、按時(shí)收取郵件。

2、妥當(dāng)處理郵件。

3、慎重對待重要郵件。

三、部門預(yù)算

準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。

四、宿舍管理

1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。

2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。

單位行政工作計(jì)劃 篇7

七是抓好財(cái)務(wù)工作，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)收入支出情況報(bào)表，方便領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)工作的預(yù)算安排。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)辦公室的自身建設(shè)。

行政辦是街道辦事處的窗口部門。辦公室的服務(wù)質(zhì)量，工作好壞，直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位。因此，辦公室工作人員必須強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，推行微笑服務(wù)，溫情服務(wù)，大力弘揚(yáng)“快、高、準(zhǔn)、實(shí)”的工作作風(fēng)。提倡所有辦公室人員做到“五個(gè)不讓”，即：不讓工作在自己這里延誤，不讓事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害。同時(shí)我們還要從高從嚴(yán)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，預(yù)防和克服那種“差不多”、“無所謂”，不求進(jìn)取的思想障礙，要和先進(jìn)的兄弟單位橫向比較找差距，提升爭先創(chuàng)優(yōu)意識。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)觀念和整體意識，在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，互相拾遺補(bǔ)缺，確保辦公室各項(xiàng)工作整體銜接，環(huán)環(huán)相扣，井然有序，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要增強(qiáng)狠抓工作落實(shí)的能力，在政務(wù)和事務(wù)兩項(xiàng)具體工作中做到最佳。

進(jìn)入二十一世紀(jì)的每一年，教育工作者總倍感任重道遠(yuǎn)，因?yàn)槲覈呀?jīng)全面進(jìn)入小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，公民的素質(zhì)品位提升，加入世貿(mào)后教育的應(yīng)對工作充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，教育改革與發(fā)展諸于對教育的要求，新的課程改革標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施已箭在弦上，普九普實(shí)的號角響徹耳畔。面對如火如荼的撩人形勢，我們怎么辦?根據(jù)全縣開學(xué)準(zhǔn)備工作會議精神，結(jié)合我校的具體情況，我作的工作思路定格為：認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會江澤民同志的“5.31”講話的內(nèi)涵，并以此統(tǒng)攬學(xué)校工作大局，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，圍繞“五個(gè)一流”全面開展工作，著重在隊(duì)伍建設(shè)，教研教改，提高質(zhì)量方面狠下功夫，做好安全、穩(wěn)定工作，在學(xué)校領(lǐng)域的各個(gè)方面加強(qiáng)管理，改善管理，資源優(yōu)化配置，使學(xué)生得到優(yōu)質(zhì)教育，讓學(xué)校向著優(yōu)秀發(fā)展。

① 化班子成員的政治思想建設(shè)，提高成員的思想素質(zhì)。通過開好班子例會，組織成員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，使每個(gè)成員熟悉法規(guī)，自覺依法依規(guī)行政，積極參加上級組織的各項(xiàng)普法培訓(xùn)和考試，增強(qiáng)法紀(jì)觀念。每個(gè)成員至少有一份業(yè)務(wù)雜志，諳熟專業(yè)要求。開好民主生活會，捐異個(gè)人成見，只圖學(xué)校發(fā)展，做到政治上互相信任，思想上互相溝通，工作上互相協(xié)作，生活上互相關(guān)心，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

② 加強(qiáng)班子的職責(zé)管理，做好每一塊工作，根據(jù)職能分工，各職能要大膽工作，各層次要明確自己的職權(quán)與職責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，善于改進(jìn)，不繼總結(jié)，提高工作能力，做到職責(zé)上要分，思想上要合，工作上要分，目標(biāo)上要合，機(jī)構(gòu)要分，效益要合。

③ 加強(qiáng)班子成員個(gè)性品質(zhì)的揉和，能嚴(yán)于律己，寬以待人，以出色的本份工作與誠信的豁達(dá)風(fēng)度取信悅服于教職工。

④ 防腐拒變，廉潔奉公，不以權(quán)謀私，規(guī)規(guī)矩矩辦事，堂堂正正做人，經(jīng)得起利害的考驗(yàn)。

① 抓好師德師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，定期開好教師例會，組織教師學(xué)習(xí)政治理論，提高師德素養(yǎng)，做到一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切，讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù)，成為教師彼此尊重，學(xué)生較仿的示范，使學(xué)生一個(gè)個(gè)地進(jìn)步、文明。從而帶動學(xué)風(fēng)的健康形成。

a. 鼓勵教師積極參加學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、更新知識、提高水準(zhǔn)，適應(yīng)教育改革與發(fā)展的形勢;b.幫助教師不斷總結(jié)、分析、積累經(jīng)驗(yàn)、方法，分期分批逐步提高能層次;c.以教研處為龍頭，以教研組為組織，以班級為依托，積極開展創(chuàng)新教育教學(xué)活動，研討、推薦最新教學(xué)改革嘗試辦法，提高科研含量，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，力求大面積提高質(zhì)量;d.開展優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評選活動，讓教師的潛力得以充分發(fā)揮;e.大膽啟用和培養(yǎng)青年教師，把提高青年教師水平作為學(xué)校工作的重心，同時(shí)也給青年教師施加一定壓力，賦予一定的使命目標(biāo)，讓更多的青年教師盡快脫穎而出;f.加強(qiáng)學(xué)校遠(yuǎn)程信息教育網(wǎng)的管理與使用，充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢，開展教師培訓(xùn)工作，讓名師、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體，使我校教師拓寬視野，共分國內(nèi)外最新教育教學(xué)成果，把握無限良機(jī)，以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁。

1、調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處，使其更具可行性和易操作性，有利于學(xué)校工作的開展。

2、加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和實(shí)施，尤其對新教師要加強(qiáng)制度的教育，首先要使他們了解制度，熟悉制度，進(jìn)而遵守、履行制度，讓制度化為師生自覺搞好崗位工作的需要與行動，推動學(xué)校工作。

3、盡可能整理編輯歷年制度成書，讓教職工人手一冊。

充分發(fā)揮各職能層次管理育人功能，最大效益地按學(xué)校要求教育目標(biāo)管好學(xué)生，依托這樣的層次框架做好每一塊工作。

單位行政工作計(jì)劃 篇8

行政管理部門工作計(jì)劃

在現(xiàn)代社會中，政府機(jī)構(gòu)的作用越來越重要，尤其是行政管理部門在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)領(lǐng)域都扮演著至關(guān)重要的角色。在這種情況下，行政管理部門工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行舉足輕重，能否順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，關(guān)系到政府及公民的切身利益。因此，在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹行政管理部門工作計(jì)劃的內(nèi)容、制定與執(zhí)行。

一、行政管理部門工作計(jì)劃內(nèi)容

1.部門工作目標(biāo)：明確工作目標(biāo)，將其分為長期、中期和短期目標(biāo)。

2.職責(zé)清單與工作方案：列出部門工作職責(zé)的清單，并根據(jù)職責(zé)清單深入制定具體的工作方案。

3.資源分配和管理：根據(jù)職責(zé)清單和工作方案，對部門的人力、物力、財(cái)務(wù)、技術(shù)等資源進(jìn)行分配和管理。

4.效果評估：在項(xiàng)目完成之后，對工作成果進(jìn)行評估，以便更好地推進(jìn)下一階段的計(jì)劃。

二、行政管理部門工作計(jì)劃的制定

1.明確目標(biāo)：行政管理部門需要與上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門緊密合作，共同明確工作目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，部門還需要考慮到公眾的需求和利益。

2.制定計(jì)劃：在明確工作目標(biāo)后，部門需要開始制定工作計(jì)劃。為此，部門首先要制定出職責(zé)清單，并在此基礎(chǔ)上制定出具體的工作方案。

3.資源分配：在制定工作計(jì)劃后，行政管理部門就需要對人力、物力、財(cái)務(wù)、技術(shù)等資源進(jìn)行分配和管理。為此，需要根據(jù)工作方案來確定資源分配的優(yōu)先順序。

4.評估計(jì)劃：部門在制定工作計(jì)劃之前要確定出計(jì)劃的效果評估方式和標(biāo)準(zhǔn)。其中，要包括部門目標(biāo)的進(jìn)度和完成度，是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)以及效果是否符合預(yù)期等方面的評估。

三、行政管理部門工作計(jì)劃的執(zhí)行

1.有效溝通：行政管理部門的工作計(jì)劃需要與上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行有效溝通，避免因信息不對稱而造成的問題。

2.項(xiàng)目管理：對于每項(xiàng)工作，部門需要制定出具體的計(jì)劃和工作方案，并指定相關(guān)人員負(fù)責(zé)，監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作進(jìn)展，確保項(xiàng)目順利完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3.資源管理：為確保工作計(jì)劃的順利執(zhí)行，行政管理部門需要對人力、物力、財(cái)務(wù)、技術(shù)等資源進(jìn)行有效管理，確保資源充分利用并符合預(yù)算。

4.效果評估：在工作計(jì)劃完成后，行政管理部門需要進(jìn)行效果評估，以便更好地指導(dǎo)下一步工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。

結(jié)語

在現(xiàn)代社會中，行政管理部門扮演著非常重要的角色，能夠有效地為市民提供各方面的支持和服務(wù)。行政管理部門工作計(jì)劃缺一不可，它為部門提供了具有可行性的方案，尤其是在行政管理部門面臨的挑戰(zhàn)和問題較多的時(shí)候，這個(gè)計(jì)劃具有更加重要的意義。因此，行政管理部門的領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該認(rèn)真制定和實(shí)施工作計(jì)劃，以更好地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。

單位行政工作計(jì)劃 篇9

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個(gè)新的臺階，做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動也有了方向，工作也有了目標(biāo)，真正做到了心中有底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個(gè)良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其責(zé)任心！才能踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。新的一年即將到來，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí)情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。我將全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計(jì)劃，來彌補(bǔ)上一年工作的不足。

某某年工作計(jì)劃

一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門整體的技術(shù)，技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑，和諧的氛圍。

二、節(jié)能降耗、控制成本，勢在必行?；谀壳拔颐镜哪芎那闆r，節(jié)能潛力較大，部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，某某年，公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設(shè)備大修的管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買的原則，整理各店分散材料的資源，分類管理，避免重復(fù)購買，在公司各店設(shè)備故障高峰到來之前，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，延緩設(shè)備的老化期，并嚴(yán)格控制維修成本。

三、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平，為公司打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門滿意為起點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高維修，檢修質(zhì)量。

在吸取某某年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更深刻地認(rèn)識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用，某某我們重點(diǎn)做好如下工作

（1）積極圍繞著安全，防火，防盜。開展工作

（2）樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。

（3）加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識自己

（4）開展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實(shí)處。

（5）要加強(qiáng)與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性

（6）改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強(qiáng)主動性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作

（7）合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象

（8）加強(qiáng)材料，設(shè)備及配件的市場價(jià)格管理，詳細(xì)各個(gè)配件，材料的價(jià)格，以便很好的控制成本。

（9）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目、水、電、維修項(xiàng)目必須自行解決。大型設(shè)備維修盡量控制外委，控制費(fèi)用。

（10）修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

（11）加強(qiáng)人員服務(wù)意識的培訓(xùn)，工作技能的培訓(xùn)爭取人員一專多能，改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個(gè)臺階。

（12）堅(jiān)決落實(shí)公司關(guān)于能源管理的規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費(fèi)用進(jìn)行對比，并通報(bào)至各使用部門，以便使用部門的成本控制。

（13）搞好五號店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)。

以上是某某年工作計(jì)劃，在這里進(jìn)行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

單位行政工作計(jì)劃 篇10

2、蔬菜購入采用多人組合法，買菜、付款、驗(yàn)貨、過秤、記賬分人負(fù)責(zé)，互相督促，總務(wù)處實(shí)行全面監(jiān)督，園長統(tǒng)一審批。

4、進(jìn)行成本核算，積極發(fā)揮膳管會的作用，不時(shí)調(diào)查食堂管理及師生用餐情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

1、組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生培訓(xùn)教材》等材料，并適當(dāng)組織外出參加學(xué)習(xí)，提高職工衛(wèi)生意識

2、分工力求細(xì)化，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，崗位任務(wù)的完成情況與考核掛鉤，提高職工崗位意識和服務(wù)意識

3、創(chuàng)設(shè)競爭機(jī)制，在同一崗位，不同崗位間展開競爭，讓職工在競爭中增強(qiáng)主人翁意識，并提高技術(shù)熟練度

在上學(xué)期試行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯按年級一條龍工作的基礎(chǔ)上，適當(dāng)作一些改進(jìn)。

1、通過正常渠道采購食品，索取合同攤位的合法證件，認(rèn)真做好農(nóng)藥殘留速檢和留樣工作。洗菜要干凈，炒菜要把正火候，貯菜要生熟分開，各類用具要分類擺放和使用

2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到“一天一消毒”，小餐具用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食間用紫外線燈消毒，消毒工作有專人負(fù)責(zé)，并做好消毒記錄。

4、食堂工作人員均須持健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗，工作期間一律要穿戴好工作衣帽，保持好個(gè)人衛(wèi)生，衛(wèi)生不符要求的不得上崗，環(huán)境衛(wèi)生分人分塊包干，保證每周一次大掃除

5、食堂灶具等處均用電和柴油，要求職工規(guī)范操作，時(shí)刻注意用電和燃油的安全

6、加強(qiáng)食堂財(cái)產(chǎn)管理，貴重物品存放在庫房內(nèi)，物品進(jìn)倉或出倉均須登記入帳。

單位行政工作計(jì)劃 篇11

為切實(shí)配合xx年公司計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)施，行政部將緊緊圍繞“組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行”這一宗旨，在xx年的工作中，以深化人力資源體制改革、創(chuàng)新績效管理、降低用人成本、建立激勵機(jī)制、控制辦公費(fèi)用管理、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競爭力、鞏固信息平臺建設(shè)、抓安全、細(xì)化后勤服務(wù)為目標(biāo)，推動公司總體經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使行政部真正成為促進(jìn)公司發(fā)展堅(jiān)實(shí)的、強(qiáng)有力的保障部門。

一、xx年整體工作思路

1、深化人力資源體制改革

xx年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢，對薪酬體系與績效體系進(jìn)行改革，實(shí)行高管人員“年薪制”，績效指標(biāo)kpi量化，改變固化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“高標(biāo)準(zhǔn)、高考核”的管理模式，不斷完善薪酬與績效管理制度，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

2、創(chuàng)新績效管理

根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運(yùn)用kpi進(jìn)行績效指標(biāo)量化考核，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新，經(jīng)理級以上實(shí)行“高績效、高考核”，主管級以下實(shí)行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化，進(jìn)一步激勵員工的工作積極性與責(zé)任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個(gè)人價(jià)值達(dá)到雙方共贏。

3、降低用人成本和風(fēng)險(xiǎn)

以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向，做好招聘用人計(jì)劃，加強(qiáng)對人力資源各崗位任職資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進(jìn)人崗適配工作，適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。實(shí)行“兼崗、并崗、合崗”的管理機(jī)制，控制人力成本費(fèi)用。同時(shí)加大招聘力度，監(jiān)督部門用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無力度，從行政部、用人部門兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時(shí)簽訂勞動合同，避免用工風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)公司社保工作，加強(qiáng)公司勞動關(guān)系建設(shè)。

4、建立激勵機(jī)制

以人為本，建立有效的激勵方式，實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的工作積級性，為公司引進(jìn)人才，留住關(guān)鍵性骨干人才，減少人員流失率，培養(yǎng)后備力量而努力。

5、控制辦公費(fèi)用管理

以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司各項(xiàng)資源，對各項(xiàng)辦公費(fèi)用嚴(yán)格把控，做好費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，改進(jìn)工作思路，做到先預(yù)算，再支出，降低各項(xiàng)辦公費(fèi)用成本，為公司節(jié)約每一分錢。

6、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競爭力

在增強(qiáng)公司市場競爭力的同時(shí)，行政部將大力宣導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)文化培訓(xùn)資料，展現(xiàn)公司經(jīng)營管理模式、組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn)，使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價(jià)值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員工增強(qiáng)凝聚力和競爭力的思想意識，貢獻(xiàn)每一份力量，為公司的發(fā)展點(diǎn)亮生命的火花。

7、鞏固信息平臺建設(shè)

單位行政工作計(jì)劃 篇12

行政部門2019年下半年工作計(jì)劃范文

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布行政部門2019年下半年工作計(jì)劃范文，更多行政部門2019年下半年工作計(jì)劃范文相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

指導(dǎo)思想：

高舉*理論偉大旗幟，貫徹國、省、市職教工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，強(qiáng)化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識，以學(xué)校年度工作計(jì)劃為依據(jù)，以“教育育人，管理育人，服務(wù)育人”為宗旨，加強(qiáng)過程管理，認(rèn)真做好后勤保障工作。

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。

1、組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。

2、堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員認(rèn)識學(xué)校后勤工作的重要性，解放思想，實(shí)事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。

3、聯(lián)系校本實(shí)際，完善各項(xiàng)制度，制定實(shí)施細(xì)則。

依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰，職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考評機(jī)制，加強(qiáng)過程管理。

4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，對存在問題及時(shí)與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避免類似問題再度發(fā)生。

二、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符;完備購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)，保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

2、加強(qiáng)對固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批。

3、加強(qiáng)對低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序，堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時(shí)維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。

4、與學(xué)工部、專業(yè)部配合，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的`任務(wù)和人員分配，砍保校園全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。

5、積極探索食堂管理新機(jī)制，認(rèn)真貫徹膳食管理制度，加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度，確保師生飲食安全，加強(qiáng)對食堂的成本核算，對飯菜質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管，及時(shí)的提醒和必要的處罰。

6、在推進(jìn)后勤服務(wù)社會化的過程中，特別要關(guān)注貧困學(xué)生，創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位，使學(xué)生在為社會服務(wù)中切實(shí)體會到社會責(zé)任感，同時(shí)也解決部分同學(xué)的生活困難問題。三、勤儉辦學(xué)，開源節(jié)流，打造節(jié)約后勤

1、精細(xì)管理，層層節(jié)約。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時(shí)間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個(gè)人績效考核中。

2、抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標(biāo)形式，在各方面管好用好每一分錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。同時(shí)抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度，減少浪費(fèi)。

3、超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的辦法，努力為學(xué)校開源節(jié)流。

四、強(qiáng)化安全工作，建設(shè)平安校園，打造高效后勤

進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)治防安全和交通安全教育，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，行動落實(shí)。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕隱患。開學(xué)初，用廣播講話等手段對全校學(xué)生進(jìn)行安全教育，同進(jìn)加強(qiáng)對食堂、小賣部食品安全衛(wèi)生的督查，加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修，確保校園安全無事故。

單位行政工作計(jì)劃 篇13

2019年企業(yè)行政后勤工作計(jì)劃模板

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年企業(yè)行政后勤工作計(jì)劃模板，更多2019年企業(yè)行政后勤工作計(jì)劃模板相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一、工作思路

2019年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實(shí)際行動帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。

新的一年新的開始，后勤工作的'開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

單位行政工作計(jì)劃 篇14

XX年，我局工商行政管理工作將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)xx屆五中全會精神，緊緊圍繞市“爭創(chuàng)中國百強(qiáng)縣、爭做全區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的奮斗目標(biāo)，努力促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在服務(wù)、監(jiān)管和執(zhí)法等各個(gè)方面創(chuàng)新理念，改進(jìn)方法，提高水平，以嶄新的面貌做好“”規(guī)劃的開局之年的各項(xiàng)工作。

一、以支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn)，不斷加大服務(wù)力度，全面提升服務(wù)發(fā)展的層次和效果

(一)強(qiáng)力推行12315“五進(jìn)”工作，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。科學(xué)整合12315網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)維權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，以保護(hù)社區(qū)居民、農(nóng)村村民、學(xué)校學(xué)生等弱勢群體消費(fèi)權(quán)益為重點(diǎn)，突出抓好消費(fèi)維權(quán)教育“進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)企業(yè)”工作，以全新的面貌迎接全國消費(fèi)維權(quán)“五進(jìn)”工作現(xiàn)場會的召開。

(二)建立健全服務(wù)制度，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出謀劃策。一是建立“工商顧問制度”。向企業(yè)提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進(jìn)一步完善市場主體登記發(fā)布制度。為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變搞好服務(wù)。三是進(jìn)一步發(fā)揮工商聯(lián)絡(luò)員作用。拓寬“綠色通道”，對企業(yè)進(jìn)行行政指導(dǎo)，幫助解決企業(yè)在組建和發(fā)展過程中遇到的問題。

(三)制定具體措施，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造條件。一是繼續(xù)細(xì)化我局制定的42條措施，圍繞推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作搞好服務(wù)。二是關(guān)注社會就業(yè)問題。做到培養(yǎng)一家，發(fā)展一家，壯大一家，形成“數(shù)質(zhì)并舉”的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。三是大力支持市工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資項(xiàng)目和新農(nóng)村建設(shè)。

(四)認(rèn)真實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。一是大力推進(jìn)“品牌寧夏”建設(shè)。以全市6大特色產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn)，加快產(chǎn)業(yè)集群自主品牌建設(shè)，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是開展“商標(biāo)強(qiáng)企”活動。幫助企業(yè)建立品牌培育庫，形成重點(diǎn)商標(biāo)企業(yè)品牌幫扶機(jī)制。三是穩(wěn)步推進(jìn)全市注冊商標(biāo)總量持續(xù)增長。力爭到XX年底，全市注冊商標(biāo)申請量同比增長25%，證明商標(biāo)、馳、著名商標(biāo)認(rèn)定取得新的進(jìn)展。

(五)推進(jìn)“紅盾護(hù)農(nóng)”工程，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)“紅盾護(hù)農(nóng)”。探索實(shí)施農(nóng)資經(jīng)營戶分級、分類監(jiān)管制度。二繼續(xù)推進(jìn)“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)”。不斷提升農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)水平和能力，使其健康發(fā)展。三是繼續(xù)推進(jìn)“合同助農(nóng)”。規(guī)范涉農(nóng)合同管理，調(diào)解涉農(nóng)合同糾紛，查處涉農(nóng)合同欺詐行為。

二、以營造規(guī)范有序的市場環(huán)境為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管，著力保障全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展

(一)全面加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。一是進(jìn)一步建立健全長效監(jiān)管機(jī)制鞏固整治成果。繼續(xù)依法監(jiān)督食品經(jīng)營戶建立并執(zhí)行“一單通”臺賬制度，積極推進(jìn)食品安全長效監(jiān)管機(jī)制。二是積極研究制定流通環(huán)節(jié)食品安全信用分類監(jiān)管辦法。三是要積極研究推行食品安全電子監(jiān)管模式。進(jìn)一步在批發(fā)戶中推行“票證通”;在規(guī)模較大的商場、超市推行電子觸摸屏查詢系統(tǒng);在零售戶中推行“誠信通”。四是繼續(xù)加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全整治。

(二)認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管工作。通過調(diào)研排查，建立起網(wǎng)絡(luò)交易市場監(jiān)管機(jī)制;通過行政指導(dǎo)，引導(dǎo)從事網(wǎng)絡(luò)商品交易經(jīng)營者依法經(jīng)營;通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)商品交易市場的經(jīng)營行為。

單位行政工作計(jì)劃 篇15

20xx年后勤部堅(jiān)定不移的按照上級新常態(tài)下的總體要求，強(qiáng)能力、細(xì)服務(wù)、盯安全、抓落實(shí)。深入細(xì)抓職工思想動態(tài)，鼓勵職工熱愛集體，主動服務(wù)。在堅(jiān)持全年不發(fā)生安全問題、沒有職工上訪、沒有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上，多次受到各單位的好評也圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。20xx年將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署，重點(diǎn)抓好安全和運(yùn)行，做好后勤的各項(xiàng)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

從管理要效益、做到管理再精、執(zhí)行再細(xì)。20xx年，通過管理在維修的廢物利用上下功夫，變廢為寶，盡量少花錢，多辦事。同時(shí)加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢，小毛病及時(shí)修復(fù)，避免更換大的零件。針對設(shè)備老化問題，20xx年加強(qiáng)對設(shè)備的巡漏，爭取發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)就處理，避免跑冒。將繼續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用的管理工作，做到嚴(yán)格控制合理使用、統(tǒng)計(jì)結(jié)算準(zhǔn)確及時(shí)，同時(shí)做好主要費(fèi)用的分析工作，找出差距，完善措施，為企業(yè)節(jié)約開支。

首要工作就是安全，確保一方平安。20xx年在安全工作上，將注重日常對職工的宣傳教育，定期開展安全大檢查活動，重點(diǎn)排查排水管道，排水泵站、照明線路、動力線路、電閘等重點(diǎn)部位。完善安全制度，及時(shí)排查安全隱患，在消防安全上，對消防故障點(diǎn)及時(shí)上報(bào)。對車輛安全嚴(yán)禁非準(zhǔn)駕人員駕駛車輛，車輛定期保養(yǎng)，不開帶病車。同時(shí)完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案，確保安全。

按時(shí)維保，按時(shí)維護(hù)，保證設(shè)備的穩(wěn)定。更換滅火器、電梯檢測、同時(shí)做好設(shè)備、消防、年檢工作。

20xx年保持優(yōu)勢，做工作提高層面，摒棄小腦思維，加強(qiáng)大局觀。發(fā)動職工多交流技術(shù)，和職工多溝通思想，不斷完善管理機(jī)制，提高工作水平。

20xx年加強(qiáng)執(zhí)行力，做到迅速行動，堅(jiān)決執(zhí)行。第一時(shí)間傳達(dá)、第一時(shí)間落實(shí)、第一時(shí)間跟蹤、第一時(shí)間解決。把工作的落腳點(diǎn)放在快上。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速，關(guān)注每次報(bào)修和修復(fù)的時(shí)間，每月進(jìn)行維修的分析工作，把影響維修速度的因素找出來，解決好。同時(shí)對待各項(xiàng)臨時(shí)性工作，都設(shè)置時(shí)限要求。同時(shí)教育職工要克服惰性、慣性和依賴型，做到工作具體化、時(shí)間化、責(zé)任化。用具體的工作內(nèi)容，具體的時(shí)間要求，具體的責(zé)任落實(shí)，提高工作的執(zhí)行力。

服務(wù)涉及內(nèi)容很多，對各項(xiàng)服務(wù)要主動出擊，廣泛征求意見，不斷完善服務(wù)。建立快速反應(yīng)機(jī)制，對各項(xiàng)需求做到快速上門、有跟蹤有落實(shí)。

進(jìn)一步理順管理機(jī)制和工作職責(zé)。要進(jìn)一步規(guī)范工作程序，做到按制度辦事、靠制度管人，做到事有人辦，事有人管，切實(shí)提高工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

硬朗的工作作風(fēng)對開展工作特別重要。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中要長本領(lǐng)，在學(xué)習(xí)中提能力。號召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求、愛好和健康的生活方式，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，號召職工業(yè)余時(shí)間多讀書讀好書，不斷充實(shí)、提升職工素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)后備培養(yǎng)。做好新老人員的交替工作，實(shí)現(xiàn)“傳、幫、帶”的順利過渡。同時(shí)精心培養(yǎng)有責(zé)任心、事業(yè)心、平常心、進(jìn)取心，敢作為、勇?lián)?dāng)?shù)暮细窈髠淙瞬拧?/p>

單位新年工作計(jì)劃精選

普通人應(yīng)該形成一個(gè)寫工作計(jì)劃的良好習(xí)慣，也能讓我們的經(jīng)驗(yàn)更加豐富，在操作上更為容易，寫工作計(jì)劃有什么必要的方面嗎？我們將從不同的角度出發(fā)全面了解和分析“單位新年工作計(jì)劃”，感謝你來體味這篇文章的香氣！

單位新年工作計(jì)劃【篇1】

新學(xué)期的來臨，對于這學(xué)期要開展的活動和我個(gè)人要達(dá)到的目標(biāo)，我制定了一下工作計(jì)劃：

1 調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)

對于自己這個(gè)新手來說，剛開始一定會有些壓力，所以必須要自己調(diào)整，化壓力為動力，來面對接下來的一些工作。

2迎戰(zhàn)主持人大賽

對參賽人員的訓(xùn)練，組織專業(yè)人員進(jìn)行糾正，提意見。在不斷的交流中取得進(jìn)步。還有對參賽選手做必要的心里調(diào)適。

3備戰(zhàn)舞蹈大賽

對舞蹈隊(duì)員們的不積極問題進(jìn)行解決，協(xié)助舞蹈隊(duì)制定相應(yīng)的制度，最好能夠用感化的方式來改變現(xiàn)狀。讓她們主動的'積極起來。定期對其進(jìn)行慰問與關(guān)心，盡量協(xié)助舞蹈隊(duì)隊(duì)長的工作。對比賽親期的啦啦隊(duì)問題和隊(duì)員們的心理調(diào)試等問題的解決。

4 劇星風(fēng)采大賽

對話劇組的協(xié)助，定期的進(jìn)行慰問關(guān)心。由于我不怎么了解那邊的訓(xùn)練情況，所以以后會跟部長去那邊關(guān)心一下的。

5 樂器大賽

我們要做好賽前準(zhǔn)備工作，這是學(xué)校的最后一項(xiàng)大型的文藝活動，我們要作好這學(xué)期的最后一項(xiàng)工作。讓參賽選手提前進(jìn)行訓(xùn)練，爭取取得最好的成績。

6 個(gè)人總結(jié)

一學(xué)期的學(xué)生工作結(jié)束，自己到底學(xué)到了什么，懂得了什么，有什么感想做一下自我評價(jià)，還有對下學(xué)期的工作有什么打算。

7 工作中的創(chuàng)新

在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，完善自己，在不斷的進(jìn)取中為團(tuán)體創(chuàng)造你的價(jià)值。雖然現(xiàn)在我沒有什么新提議，但我回在以后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中創(chuàng)新。

單位新年工作計(jì)劃【篇2】

春節(jié)即將來臨，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司SHE工作會議精神，以及 [20xx]7號文件要求，并結(jié)合xx公司2月4日冬季綜合性安全大檢查隱患進(jìn)行舉一反三，特組織開展一次春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動，確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)運(yùn)行，讓職工過一個(gè)歡樂、安全、祥和的新春佳節(jié)，具體活動方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，各級部門層層抓的責(zé)任機(jī)制，切實(shí)履行好各自的職能職責(zé)，有效推動此項(xiàng)工作圓滿完成，公司成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：

副組長：

成員：。

二、檢查時(shí)間

檢查時(shí)間為：20xx年2月13日，上午9：00。

三、檢查重點(diǎn)和內(nèi)容

1、各部門春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作部署，貫徹落實(shí)上級文件精神，組織開展自查自糾情況，是否執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。

2、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、維護(hù)保養(yǎng)狀況，尤其是設(shè)備的長期存在的跑冒滴漏問題是否按照設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行處理，為杜絕污染源此項(xiàng)工作要作為檢查的.重點(diǎn)；

3、生產(chǎn)工藝指標(biāo)的規(guī)范操作是否嚴(yán)格執(zhí)行，操作規(guī)程的貫徹落實(shí)與控制情況，變更后的工藝是否有工藝流程圖，職工是否熟練掌握工藝流程及相關(guān)控制指標(biāo)；

4、動火作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)、檢維修作業(yè)以及抽堵盲板作業(yè)票證等各類危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理及措施落實(shí)是否符合規(guī)范要求；風(fēng)險(xiǎn)是否識別全面，措施落實(shí)到位；是否存在異地動火或無證動火現(xiàn)象；臨時(shí)用電線路是否規(guī)范，有無亂拉亂接或線路走向不規(guī)范；附著在油路管線及設(shè)備設(shè)施上的問題；是否存在未辦理作業(yè)票證等違章作業(yè)的現(xiàn)象等。

5、消防器材維護(hù)保養(yǎng)情況，消防設(shè)備設(shè)施臺賬是否健全，是否定期進(jìn)行檢查，消防泵是否定期盤車，柴油機(jī)所需燃料是否儲備充足，是否做好記錄；

6、現(xiàn)場作業(yè)是否存在“三違”現(xiàn)象，職工勞動著裝穿戴是否符合規(guī)定。

7、冬季“七防”活動開展情況，是否落實(shí)“七防”各項(xiàng)安全措施。

8、節(jié)日期間應(yīng)急物資儲備情況是否充足。

9、其他安全檢查事項(xiàng)。

四、檢查要求

各部門負(fù)責(zé)人要高度重視春節(jié)前安全大檢查工作的重要意義，深入貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則。本著對職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真進(jìn)行安全大檢查，同時(shí)對設(shè)備設(shè)施、電氣儀表、生產(chǎn)工藝的有效投用，維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面的檢查。各部門要加強(qiáng)勞動紀(jì)律，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格按工藝指標(biāo)平穩(wěn)操作，防止跑、串、漏、超壓現(xiàn)象發(fā)生。要認(rèn)真執(zhí)行各種作業(yè)票證的審批手續(xù)，杜絕無證、無票、異地動火作業(yè)，七級及以上大風(fēng)惡劣天氣禁止室外動火，嚴(yán)格落實(shí)火源、電源管理職責(zé)，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

對排查出隱患問題，責(zé)任部門要組織制定整改措施方案，按照“小問題立即整改，大問題計(jì)劃整改”的原則，認(rèn)真按計(jì)劃落實(shí)整改措施。同時(shí)，各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急工作，針對無法立即消除的隱患問題進(jìn)一步完善應(yīng)急處置方案，組織開展應(yīng)急處置演練，提升部門整體應(yīng)急水平，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)可控，有效預(yù)防各類事故發(fā)生。

單位新年工作計(jì)劃【篇3】

一、工作目標(biāo)

通過推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)驗(yàn)收，開展危險(xiǎn)化學(xué)品歲末年初安全生產(chǎn)大檢查，開展危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，化工行業(yè)爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置及“煤改氣”項(xiàng)目摸排等工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，保障春節(jié)及全國“兩會”期間安全生產(chǎn)。

二、主要任務(wù)

（一）扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)驗(yàn)收。依托“對標(biāo)”中介機(jī)構(gòu)，按照雙重預(yù)防體現(xiàn)建設(shè)驗(yàn)收工作部署，全面完成危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防體系驗(yàn)收工作。通過中介機(jī)構(gòu)檢查指導(dǎo)、開展執(zhí)法檢查等措施，督促企業(yè)真正運(yùn)行雙重預(yù)防體系，依法嚴(yán)格查處，不落實(shí)“兩個(gè)體系”建設(shè)要求的企業(yè)，確?！皟蓚€(gè)體系”在企業(yè)的有效運(yùn)行。

（二）開展危險(xiǎn)化學(xué)品歲末年初大檢查。從即日起至20xx年2月28日，采取企業(yè)自查、集中檢查的方式從十二個(gè)方面對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)開展一輪執(zhí)法檢查，。對存在安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關(guān)的關(guān)，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

（三）組織開展好危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治。從即日起到20xx年年底，按照《關(guān)于開展20xx年危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作的通知》，組織開展好四個(gè)方面的專項(xiàng)整治工作。一是重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)設(shè)置“二道門”，二是易燃易爆介質(zhì)獨(dú)棟廠房減少作業(yè)人數(shù)，三是開展動火、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)安全專項(xiàng)檢查，四是開展氣體充裝企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

（四）部署開展爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置及化工行業(yè)“煤改氣”項(xiàng)目建設(shè)情況摸排和管控。根據(jù)《關(guān)于開展爆炸性化學(xué)品生產(chǎn)裝置安全評估的通知》要求，組織對涉及爆炸性的化學(xué)品生產(chǎn)裝置進(jìn)行摸底排查，建立基礎(chǔ)信息臺賬。督促各相關(guān)企業(yè)對照評估內(nèi)容開展全面評估。按照市局要求，組織對化工行業(yè)“煤改氣”項(xiàng)目建設(shè)情況排查摸底，進(jìn)一步加強(qiáng)化工行業(yè)工業(yè)企業(yè)“煤改氣”管控工作，完成海大科技制藥輕烴儲存設(shè)施中殘留輕烴清理工作，按照市、區(qū)安委辦工作要求全面禁止工業(yè)企業(yè)新建LNG等燃料用氣儲存設(shè)施。

（五）做好春節(jié)期間停產(chǎn)和節(jié)后復(fù)產(chǎn)的`安全管理工作。及時(shí)摸清春節(jié)期間停產(chǎn)企業(yè)情況，各街道安監(jiān)辦將《春節(jié)期間正常生產(chǎn)和停產(chǎn)企業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表》于20xx年2月12日前報(bào)區(qū)安監(jiān)局?；k。并督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)前各項(xiàng)防范措施，復(fù)工前認(rèn)真核查確認(rèn)復(fù)產(chǎn)開車條件，組織進(jìn)行員工培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)帶班值班力量，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、儲罐區(qū)和管線等重點(diǎn)場所、重要部位和重點(diǎn)時(shí)段的安全巡查，杜絕事故的發(fā)生。

（六）開展事故警示教育。根據(jù)上級統(tǒng)一安排，及時(shí)把近期事故情況及暴露的突出問題向有關(guān)化工和?；菲髽I(yè)進(jìn)行通報(bào)，開展事故警示教育，舉一反三，防止類似事故的發(fā)生。

（七）做好冬季事故防范工作。針對冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，綜合采取安全檢查、教育警示、技術(shù)防護(hù)等有效手段，指導(dǎo)督促危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，落實(shí)裝置、特種設(shè)備、原材料保溫防凍防凝措施，強(qiáng)化異常狀況監(jiān)測預(yù)警，加大巡查頻次，嚴(yán)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故。加強(qiáng)對停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締企業(yè)的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場管控，落實(shí)專人盯守，嚴(yán)防明停暗開、假停假改，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。

三、工作要求

（一）高度重視，精心組織。各部門、各街道高度重視“兩節(jié)”期間危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作，結(jié)合危化品安全綜合治理、“大快嚴(yán)”集中行動和風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理體系建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署安排，制定具體實(shí)施方案和措施，層層落實(shí)責(zé)任，分解細(xì)化任務(wù)，務(wù)求實(shí)效長效。

（二）精準(zhǔn)執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法。執(zhí)法過程中嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)當(dāng)場”工作制度，對各檢查中提出的專業(yè)方面、執(zhí)法方面的爭議，會商解決。分級分類梳理共性問題，通報(bào)給同類型企業(yè)，督促企業(yè)自查自糾自改。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格督導(dǎo)工作開展、措施落實(shí)、隱患整改等情況，建立定期調(diào)度通報(bào)、信息報(bào)送制度。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題盯住不放，堅(jiān)決整改，跟蹤問效，閉環(huán)管理。嚴(yán)格責(zé)任追究，凡因責(zé)任不落實(shí)、工作不到位，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

單位新年工作計(jì)劃【篇4】

大目標(biāo)：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

1，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。包括人員招聘，培訓(xùn)，考核，建立競爭淘汰制。

2，定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

3，負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂，并對各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

4，負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。

5，建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。

6，負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、考評工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對公司各部門負(fù)責(zé)人的年度考評進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評估。

7，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進(jìn)行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書。

8，負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。

9，根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對公司增減人員進(jìn)行管理。

10，根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置。

11，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

單位新年工作計(jì)劃【篇5】

為進(jìn)一步提升我縣危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營、使用及煙花爆竹零售安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，堅(jiān)決遏制較大事故的發(fā)生，根據(jù)《黔南州安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展“春節(jié)”“兩會”暨歲末年初安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作的通知》（黔南安辦函〔20xx〕1號）和州應(yīng)急管理局關(guān)于印發(fā)《黔南州“春節(jié)”“兩會”暨歲末年初危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作方案》的通知（黔南應(yīng)急管發(fā)〔20xx〕3號），縣安委辦關(guān)于印發(fā)《羅甸縣開展“春節(jié)”“兩會”暨歲末年初安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作方案》（羅安辦發(fā)〔20xx〕3號）、《羅甸縣“春節(jié)”“兩會”暨歲末年初危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作方案》的通知（羅應(yīng)急發(fā)〔20xx〕6號）要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作，成立鳳亭鄉(xiāng)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長：王建木鄉(xiāng)黨委副書記、人民政府鄉(xiāng)長

副組長：

成員：

工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)綜治中心，羅朝賢同志兼任辦公室主任，豐元芳同志具體抓好日常工作。

二、主要內(nèi)容

（一）大排查主要內(nèi)容

1.檢查危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、使用各環(huán)節(jié)安全工作，嚴(yán)格落實(shí)防火、防凍、防爆、防泄漏、防中毒等安全措施。重點(diǎn)對加油站、涉及“兩重點(diǎn)一重大”的?；欠ㄉa(chǎn)經(jīng)營行為等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

2.檢查煙花爆竹儲存、經(jīng)營、使用各環(huán)節(jié)安全工作，嚴(yán)格落實(shí)防火、防爆等安全措施。重點(diǎn)排查未經(jīng)許可從事煙花爆竹經(jīng)營，零售店銷售非法經(jīng)營煙花爆竹，擅自變更經(jīng)營地址，超量儲存煙花爆竹等違規(guī)行為。

（二）大整治主要內(nèi)容

危險(xiǎn)化學(xué)品：

1.依法通過有關(guān)安全生產(chǎn)行政審批的情況；

2.有關(guān)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、考核情況；

3.建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況；

4.按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，安排用于配備勞動防護(hù)用品、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)，以及其他安全生產(chǎn)投入的情況；

5.依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；

6.從業(yè)人員、被派遣勞動者和實(shí)習(xí)學(xué)生受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)及其教育培訓(xùn)檔案的情況；

7.新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，以及按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收的情況；8.在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況；

9.對安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測的情況；

10.教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的情況；

11.為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況；

12.在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，與對方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的.安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)的情況；

13.對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，定期進(jìn)行安全檢查，督促整改安全問題的情況；

14.建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理，以及向從業(yè)人員通報(bào)的情況；

15.制定、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的情況；

16.建立應(yīng)急救援組織或者兼職救援隊(duì)伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資的配備、維護(hù)、保養(yǎng)的情況；

17.按照規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故的情況；

18.按規(guī)定開展動火、進(jìn)入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝、臨時(shí)用電、動土、斷路等特殊作業(yè)以及儲罐切水、液化烴充裝、設(shè)備檢維修作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)管理的情況；

19.《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》中規(guī)定的重大安全隱患。

煙花爆竹：

1.節(jié)前停工停產(chǎn)準(zhǔn)備情況以及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件是否達(dá)到安全生產(chǎn)要求；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度不健全或者照抄照搬，安全管理人員配備不到位；

3.主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未經(jīng)考核合格，特種作業(yè)人員未持證上崗，其他作業(yè)人員未按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

4.未開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估或安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估不全面，安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任不明確、措施不合理、落實(shí)不到位；

5.未建立生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，對排查出的隱患未按照“五落實(shí)五到位”要求采取閉環(huán)管理；

6.使用國家明令禁止使用的設(shè)備及工藝，涉及人身安全、危險(xiǎn)性較大的設(shè)備設(shè)施未按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗(yàn)；

7.應(yīng)急預(yù)案體系不完善，缺少專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案，未按規(guī)定組織開展應(yīng)急演練；

8.《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》中規(guī)定的重大安全隱患。

三、工作任務(wù)及時(shí)間安排

從即日起至20xx年3月5日，此次危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大排查大整治分三個(gè)階段同步進(jìn)行。

（一）全面部署階段。制定危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案。

（二）排查整治階段。一是應(yīng)急管理辦、派出所、各村形成合力立即對轄區(qū)所有危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹零售店開展全覆蓋安全生產(chǎn)自查自糾，生產(chǎn)經(jīng)營單位工作情況必須報(bào)縣級應(yīng)急管理部門備案；二是要開展安全生產(chǎn)全覆蓋檢查，一般隱患和問題要下達(dá)執(zhí)法文書，責(zé)令整改到位，重大安全隱患報(bào)縣級安委辦掛牌督辦，對自查自糾走過場或敷衍造假的，必須采取“公開曝光”等形式進(jìn)行懲戒。

（三）總結(jié)提升階段。于20xx年3月5日前將危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案和工作總結(jié)一并報(bào)送至縣應(yīng)急局安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)股。

四、工作要求

（一）落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展工作。要高度重視，工作人員要認(rèn)真、嚴(yán)格、負(fù)責(zé)地開展檢查，誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，做到動員部署到位、責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位，確保工作不打折扣、不留死角、不走過場。

（二）要嚴(yán)格、規(guī)范、精準(zhǔn)執(zhí)法，著力消除安全隱患。檢查過程中要嚴(yán)要實(shí)要細(xì)，要清晰記錄檢查項(xiàng)目、檢查意見和整改要求以及檢查責(zé)任單位、責(zé)任人。檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不安全問題，能立即整改的要及時(shí)整改到位，不能立即整改的要逐一制定整改方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。重大隱患要一律掛牌督辦，對存在重大隱患、不能保證安全生產(chǎn)的，要及時(shí)報(bào)送縣應(yīng)急局。

（三）要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度，依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，對違法違規(guī)行為要嚴(yán)肅查處，絕不姑息。要嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法，絕不允許得過且過。要加大監(jiān)督力度，對存在重大隱患、被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)單位或暫扣安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)，要盯死看牢，加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決防止停不下來、停而不整等情況。要通過開展安全大檢查，依法整改消除一批重大隱患，停產(chǎn)整頓一批嚴(yán)重違規(guī)違章企業(yè)，關(guān)閉取締一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位，嚴(yán)厲懲處一批非法違法單位責(zé)任人。

單位新年工作計(jì)劃【篇6】

20xx年，我礦認(rèn)真落實(shí)保密工作責(zé)任制，積極開展保密工作檢查和涉密載體清理工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)保密人員管理，充分發(fā)揮了我礦保密工作“保安全、促穩(wěn)定，保安全、促發(fā)展”的重要作用，確保了全年無泄密事件發(fā)生。

高度重視保密工作，始終把保密工作擺在重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)保密工作責(zé)任制，建立了以黨委書記為主任，基層部門為委員的保密委員會及辦事機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，指定專人專門管。建立了《青磁窯煤礦保密制度》、《青磁窯煤礦黨委辦公室保密工作制度》、《青磁窯煤礦保密工作應(yīng)急處理預(yù)案》，為保密工作提供了強(qiáng)有力的制度和組織保證。

不斷加強(qiáng)保密工作日常管理，從機(jī)關(guān)的文件起草、打字、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理均由專人負(fù)責(zé)，計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理得到加強(qiáng)。根據(jù)我礦實(shí)際情況，為16個(gè)重點(diǎn)涉密部門建立保密檔案，包括：《保密要害部門部位涉密人員登記表》，《涉密信息設(shè)備使用保密管理檔案表》，并與各保密要害部門部位涉密人員簽訂承諾書，詳細(xì)掌握其涉密程度、涉密范圍和涉密人員數(shù)量，確保重點(diǎn)保密要害部門規(guī)范運(yùn)行。此外，與全礦33個(gè)涉密單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂《保密安全工作責(zé)任書》，確保涉密單位的保密工作不出現(xiàn)紕漏。

結(jié)合近年來省、市級各失泄密的典型反面案例，認(rèn)真從中汲取教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了保密工作的監(jiān)督檢查力度，通過逐一排查、堵塞漏洞、健全機(jī)制，嚴(yán)防和杜絕失泄密事件發(fā)生。按照上級要求，及時(shí)組織相關(guān)人員對計(jì)算機(jī)、移動存儲介質(zhì)、辦公網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行不定時(shí)檢查。組織有關(guān)人員集中學(xué)習(xí)了保密法規(guī)及文件，使保密人員提高對保密工作的自覺性和警惕性，確保保密工作不留隱患、不出問題。

單位新年工作計(jì)劃【篇7】

春節(jié)慰問企業(yè)工作方案

一、前言

春節(jié)是中華民族最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日，作為一年中最重要的假期之一，它不僅是家庭團(tuán)聚的時(shí)刻，也是對企業(yè)員工作出辛勤付出的肯定與慰問的良機(jī)。為了讓員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖，制定了春節(jié)慰問企業(yè)工作方案，旨在為企業(yè)員工提供一個(gè)溫馨、團(tuán)結(jié)和快樂的節(jié)日氛圍。

二、組織籌備階段

1.確定慰問對象：根據(jù)公司部門及個(gè)人的發(fā)展情況，確定慰問對象。重點(diǎn)關(guān)注困難員工、優(yōu)秀員工和退伍軍人等群體，力爭真正做到全員慰問。

2.制定慰問計(jì)劃：根據(jù)公司情況和員工需求，制定慰問計(jì)劃。慰問計(jì)劃要合理、具體，包括慰問時(shí)間、地點(diǎn)、形式以及細(xì)節(jié)安排等內(nèi)容。

3.籌措慰問資金：為了能夠順利開展慰問活動，將通過資金籌措活動、募捐等方式，確保慰問的經(jīng)費(fèi)充足，并保證每一位員工都能收到實(shí)在的慰問。

4.制作慰問物品：將根據(jù)員工的需求和喜好，制作貼心的慰問物品。如自制卡片、禮品、紅包、羊毛衫等，確保每一位員工都能收到溫暖的禮物。

三、慰問活動實(shí)施階段

1.集中慰問：在春節(jié)前夜或節(jié)假日的前一天，公司將組織慰問隊(duì)伍，前往員工居住地進(jìn)行集中慰問。為了確保慰問的效果，將事先與員工溝通好時(shí)間，以便讓每位員工都能親身參與慰問活動。

2.送賀年短信：為了讓每一位員工都能感受到公司的關(guān)懷和祝福，將給每位員工發(fā)送賀年短信，祝愿員工及其家庭在新的一年里幸福安康、闔家歡樂。

3.豐富多彩的活動：在慰問期間，還將組織一系列豐富多彩的活動，包括聚餐、文藝演出、游戲互動等。通過這些活動，增進(jìn)員工之間的感情，營造歡樂祥和的氛圍。

4.員工心愿實(shí)現(xiàn)：為了讓員工感到慰問的實(shí)在與溫暖，將收集員工的心愿清單，并盡力幫助員工實(shí)現(xiàn)心愿。無論是解決生活困難、提供工作機(jī)會、提供培訓(xùn)機(jī)會等，將全力以赴，讓員工感覺到公司的暖心和奉獻(xiàn)。

四、回訪與總結(jié)階段

1.回訪員工：在慰問活動結(jié)束后，將進(jìn)行回訪，征求員工的意見和建議。通過回訪，了解慰問活動的質(zhì)量和效果，并根據(jù)員工的反饋進(jìn)行改進(jìn)和提高。

2.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：通過總結(jié)春節(jié)慰問企業(yè)工作方案的實(shí)施情況，找到問題所在，提高工作質(zhì)量。同時(shí)也要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，為以后的慰問活動提供參考。

五、落實(shí)保障措施

1.保障資金：公司將為春節(jié)慰問活動提供充足的經(jīng)費(fèi)支持，確?；顒拥捻樌M(jìn)行。

2.人員配備：精心組織慰問隊(duì)伍，確保每位員工都能感受到溫暖和關(guān)懷。

3.活動安排：根據(jù)員工的時(shí)間安排以及居住地情況，合理安排慰問活動的時(shí)間和地點(diǎn)，確保每位員工都能參與到活動之中。

4.后續(xù)服務(wù)：在慰問過程中，如果有員工提出意見和建議，將積極回應(yīng)和解決，以確保員工的權(quán)益和利益得到保障。

六、結(jié)語

通過制定春節(jié)慰問企業(yè)工作方案，將為企業(yè)員工提供一個(gè)溫馨、團(tuán)結(jié)和快樂的節(jié)日氛圍，讓每一位員工都感受到公司的關(guān)懷和溫暖。同時(shí)，慰問活動也是對員工辛勤付出的充分肯定，激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感，為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的力量。通過全員慰問，相信員工將更加團(tuán)結(jié)協(xié)作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共同創(chuàng)造美好的明天。

單位新年工作計(jì)劃【篇8】

元旦、春節(jié)是客貨運(yùn)輸高峰期，運(yùn)輸量大而集中，運(yùn)輸任務(wù)十分繁重，特別是春運(yùn)旅客運(yùn)輸組織的任務(wù)非常艱巨，給交通運(yùn)輸安全管理帶來了較大的壓力。為提早做好運(yùn)輸安全的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)相關(guān)安全防范措施，杜絕發(fā)生安全事故，減少一般傷亡事故，確保元旦、春節(jié)期間交通運(yùn)輸安全，給群眾出行提供安全、暢通的乘車環(huán)境，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

按照縣委、縣人民政府部署安排，堅(jiān)持人民至上、生命至上，緊緊圍繞“大事不出，中事不出，小事及時(shí)快速處置”的總體要求，深刻汲取近期國內(nèi)外發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三、標(biāo)本兼治，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動集中攻堅(jiān)和元旦、春節(jié)期間安全防范工作，堅(jiān)決防范遏制重特大事故和在社會上造成惡劣影響事故發(fā)生，確保元旦、春節(jié)期間全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好元旦、春節(jié)期間安全防范工作，我局成立安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：韋聯(lián)劍縣交通運(yùn)輸局黨組書記、局長

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)開展元旦、春節(jié)期間安全防范工作的組織、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由李旭同志兼任，成員分別從局屬二層機(jī)構(gòu)、局機(jī)關(guān)各股室抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)元旦、春節(jié)期間安全防范工作的開展。

三、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化交通運(yùn)輸安全監(jiān)督

各部門要針對薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處，堅(jiān)決遏制重、特大事故的發(fā)生，確保元旦、春節(jié)期間的交通運(yùn)輸安全。

（一）交通服務(wù)中心：結(jié)合元旦、春節(jié)期間道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)特點(diǎn)，以客運(yùn)班車、城市公交、出租車等為檢查重點(diǎn)，重點(diǎn)檢查企業(yè)資質(zhì)、運(yùn)行管理、車輛性能檢測情況；元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況；從業(yè)人員崗前培訓(xùn)情況和上崗安全教育培訓(xùn)情況、應(yīng)急管理情況；建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員和保障安全投入等情況。客運(yùn)站要做好惡劣天氣下的應(yīng)急保障工作，及時(shí)向客車駕駛員通報(bào)天氣變化情況，嚴(yán)格落實(shí)“三品”檢查、“三不進(jìn)站、六不出站”制度；嚴(yán)格落實(shí)好疫情防控各項(xiàng)措施。加強(qiáng)隱患排查治理情況，重點(diǎn)檢查建立事故隱患排查治理制度，開展隱患自查自改自報(bào)，實(shí)行整改閉環(huán)管理情況。

（二）運(yùn)政中隊(duì)：深入運(yùn)輸企業(yè)、客貨運(yùn)輸場站、主要客源貨源集散地，廣泛開展新《安全生產(chǎn)法》、交通運(yùn)輸安全知識宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。重點(diǎn)加強(qiáng)“兩客一危”車輛、農(nóng)村客運(yùn)的執(zhí)法檢查力度。加大轄區(qū)道路客貨運(yùn)輸、客貨運(yùn)輸場站、機(jī)動車維修、機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)經(jīng)營的行政執(zhí)法工作，強(qiáng)化轄區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)的市場監(jiān)管工作，全面開展轄區(qū)營運(yùn)車輛排查和技術(shù)管理工作，積極協(xié)助有關(guān)部門做好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸和客運(yùn)的監(jiān)督檢查，積極聯(lián)合公安等部門嚴(yán)厲打擊非法違法行為，嚴(yán)厲打擊無資質(zhì)、非法夾帶運(yùn)輸危險(xiǎn)品行為。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)營運(yùn)車輛動態(tài)監(jiān)管，對于發(fā)現(xiàn)有關(guān)企業(yè)車輛存在違法違規(guī)行為的要堅(jiān)決予以通報(bào)、曝光、約談，并嚴(yán)肅督促整改，堅(jiān)決落實(shí)好政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)動態(tài)監(jiān)控主體責(zé)任，對抽查和安全檢查發(fā)現(xiàn)存在道路交通違法行為的車輛及時(shí)抄送同級公安交管部門處理，加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管，確保元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢安全穩(wěn)定。

（三）公路管理所:一是負(fù)責(zé)對農(nóng)村公路臨水臨崖路段等開展安全隱患排查整治。加強(qiáng)施工路段安全防范措施，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范做好標(biāo)識，警示及安全防護(hù)，加強(qiáng)公路，特別是橋梁的養(yǎng)護(hù)，確保公路基礎(chǔ)設(shè)施安全暢通。二是加強(qiáng)改擴(kuò)建公路保暢通工作，落實(shí)好值班值守人員，加強(qiáng)路面巡查，及時(shí)處置突發(fā)事件，針對雨雪冰凍容易導(dǎo)致公路阻斷的特點(diǎn)，進(jìn)一步做好人員物資準(zhǔn)備，對橋急彎陡坡和事故多發(fā)路段，要落實(shí)整改任務(wù)和責(zé)任，做到一有災(zāi)情，高效處置，確保公路暢通。三是要加強(qiáng)建設(shè)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場安全監(jiān)管，強(qiáng)化現(xiàn)場施工作業(yè)的防高處墜落、施工坍塌、起重機(jī)械事故、物體打擊、中毒和窒息、火災(zāi)等6個(gè)方面隱患和問題，突出做好建設(shè)施工重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。嚴(yán)格按照方案施工，強(qiáng)化施工工序管理，嚴(yán)禁違章作業(yè)和趕搶工期。四是負(fù)責(zé)對管轄內(nèi)沿線公路橋梁設(shè)施、防撞欄、安全警示標(biāo)志等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面排查，及時(shí)清理路面落石、水溝及修補(bǔ)路面坑槽等公路管養(yǎng)工作。嚴(yán)格落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)巡查、檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面加強(qiáng)公路尤其是主線公路的日常巡查、檢查和養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)山區(qū)公路、橋梁等重點(diǎn)路段的檢查和養(yǎng)護(hù)，合理安排公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)處理公路病害，完善指示標(biāo)志標(biāo)識，改善路網(wǎng)通行條件，同時(shí)加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施管理，及時(shí)更換受損安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。

（四）質(zhì)監(jiān)中隊(duì)：嚴(yán)格按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，加強(qiáng)對施工過程中的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。并實(shí)地深入工地開展安全隱患排查整治工作。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行監(jiān)督檢查。確保安全工作處于受控狀態(tài)，杜絕在施工過程中的'各類安全事故發(fā)生。

（五）港航中隊(duì)：加大檢查本轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客渡船及渡口安全狀況;杜絕超員超載乘客非法攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品搭載客運(yùn)船舶；要督促客運(yùn)經(jīng)營人認(rèn)真落實(shí)水路旅客運(yùn)輸實(shí)名制管理規(guī)定，加強(qiáng)船舶運(yùn)營維護(hù)，嚴(yán)禁船舶“帶病營運(yùn)”和超抗風(fēng)等級航行，強(qiáng)化渡口渡船安全管理，嚴(yán)格落實(shí)惡劣天氣下禁限航和救生衣行動等規(guī)定。嚴(yán)格船舶駕駛員作業(yè)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)防風(fēng)、防火、疫情防控等方面措施；依法履行水運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)水運(yùn)企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)防惡劣天氣下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位違規(guī)冒險(xiǎn)開航，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施；加強(qiáng)航道及貨運(yùn)船舶安全檢查工作，確保水上交通運(yùn)輸安全穩(wěn)定。

（六）路政執(zhí)法:重點(diǎn)強(qiáng)化路政日常管理，積極聯(lián)合交警、公路局等部門開展聯(lián)合執(zhí)法活動，充分認(rèn)識加強(qiáng)路政(治超)工作的重要性和必要性，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)作集中力量，加大治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)法，做到監(jiān)管不漏車履責(zé)不漏人，保證監(jiān)管到位，執(zhí)法有力。同時(shí)采取責(zé)任倒查的方法，對非法超限運(yùn)輸車輛保持高壓態(tài)勢，堅(jiān)持露頭就打，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并認(rèn)真做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對監(jiān)管不到位、查處不力，追究主要責(zé)任人及具體責(zé)任人的責(zé)任。

（七）消防安全：深入開展消防安全執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動，切實(shí)加強(qiáng)汽車客運(yùn)站、港口碼頭、施工駐地工棚宿舍等人員密集場所消防安全管理，切實(shí)加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查整治落實(shí)防火災(zāi)、防踩踏措施。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要高度重視元旦、春節(jié)期間交通運(yùn)輸行業(yè)安全防范工作，認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，結(jié)合本轄區(qū)及本行業(yè)實(shí)際情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管和防范措施。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法檢查。各有關(guān)部門要加大執(zhí)法檢查力度，對各種非法違法違規(guī)行為執(zhí)行“零容忍”態(tài)度，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、上限處罰、關(guān)閉取締、追究法律責(zé)任“四個(gè)一律”執(zhí)法措施。對在安全生產(chǎn)隱患大排查大整治中檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患問題要實(shí)行掛牌督辦跟蹤整改銷號，對非法違法違規(guī)行為要及時(shí)函告相關(guān)負(fù)有安全監(jiān)管執(zhí)法部門依法查處，對拒不整改重大隱患和擅自從事高危生產(chǎn)作業(yè)活動而具有嚴(yán)重后果現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)的及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任，對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)及時(shí)提請縣人民政府關(guān)閉處理，對事故發(fā)生單位依法嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。

（三）加強(qiáng)輿論宣傳。各部要充分發(fā)揮各類媒體作用，采取多種形式，對元旦、春節(jié)期間安全防范工作進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，形成強(qiáng)大宣傳聲勢，營造濃厚的輿論氛圍。

（四）加強(qiáng)匯報(bào)。各部門于春節(jié)結(jié)束后第一個(gè)工作日將安全防范工作情況總結(jié)報(bào)局安全辦。

單位新年工作計(jì)劃【篇9】

20__年春運(yùn)從2月1日開始至3月12日結(jié)束，共計(jì)40天。為扎實(shí)做好全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)20__年春運(yùn)工作，更好地保障人民群眾安全便捷出行，根據(jù)省交通運(yùn)輸廳和市交通運(yùn)輸局有關(guān)要求，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

二、運(yùn)輸形勢分析及運(yùn)力情況

春運(yùn)期間，預(yù)計(jì)全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)公路客運(yùn)量13萬人次，較上年有所下降，公交客運(yùn)量較上年將會有顯著增加。預(yù)計(jì)節(jié)前客流量從2月1日起將逐漸增大，到2月15日（除夕）達(dá)到高峰，節(jié)后客流高峰將出現(xiàn)在2月21日（初六）左右，假期期間高速公路通行壓力將較大。運(yùn)力方面，全區(qū)日均投放客運(yùn)班車70余輛，確保565輛公交車正常運(yùn)行，499輛出租車不空班，全力投入春運(yùn)。

三、春運(yùn)工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)運(yùn)輸組織調(diào)度。一是加強(qiáng)分析預(yù)測和運(yùn)力配置。針對今年春運(yùn)特點(diǎn)開展運(yùn)輸市場分析，合理配置運(yùn)力，落實(shí)運(yùn)力支援計(jì)劃。各客運(yùn)企業(yè)要有效利用客流大數(shù)據(jù)，科學(xué)分析預(yù)測客流流量流向，統(tǒng)籌安排運(yùn)力資源。二是加強(qiáng)動態(tài)調(diào)度和跟進(jìn)管理。采取有效措施，合理疏導(dǎo)旅客，避免出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。三是有針對性增開農(nóng)村客運(yùn)、城鄉(xiāng)公交和定制公交，滿足農(nóng)村群眾節(jié)日出行需求。四是保證客運(yùn)車輛正班、正點(diǎn)運(yùn)行。五是加強(qiáng)熱點(diǎn)、重點(diǎn)線路的運(yùn)輸組織，提前調(diào)配運(yùn)力，增加班次。六是加強(qiáng)城市公共交通，增加班次，延長運(yùn)行時(shí)間，及時(shí)集疏運(yùn)旅客，特別是安排好火車站、汽車站等客運(yùn)樞紐及夜間的公交運(yùn)力。七是統(tǒng)籌兼顧，做好重點(diǎn)物資和特運(yùn)任務(wù)運(yùn)輸，以及節(jié)日物資運(yùn)輸，滿足企業(yè)生產(chǎn)和居民生活需要。

（二）保障公路安全暢通。一是加強(qiáng)巡查和養(yǎng)護(hù)工作。針對事故易發(fā)、易積雪、易結(jié)冰等路段，以及橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施，加大巡查和養(yǎng)護(hù)力度，做好冰雪天氣道路清雪除冰工作，確保公路設(shè)施狀態(tài)良好。積極做好惡劣天氣條件下的道路保通。二是健全路警聯(lián)合巡查與指揮協(xié)同機(jī)制。要主動加強(qiáng)與公安交管部門聯(lián)系溝通，強(qiáng)化信息共享與協(xié)調(diào)聯(lián)動，做好交通管控事前會商。提前發(fā)布交通路況信息和繞行信息，引導(dǎo)群眾合理安排出行。三是按照1月12日省政府保障群眾溫暖過冬工作會議要求，開辟群眾溫暖過冬能源物資運(yùn)輸綠色通道，全力保障物資運(yùn)輸暢通有序，確保群眾溫暖過冬。

（三）加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化安全紅線意識、憂患意識和底線思維，嚴(yán)格落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，深化落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督促企業(yè)緊盯駕駛?cè)藛T、車站、車輛三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，緊抓安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和事故隱患排查治理制度建設(shè)，解決往年春運(yùn)安全典型問題，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作。春運(yùn)前，要對駕駛員等從業(yè)人員進(jìn)行安全專題教育和培訓(xùn)。嚴(yán)禁不符合條件的運(yùn)輸經(jīng)營者和駕駛員參與春運(yùn)，嚴(yán)禁技術(shù)條件不達(dá)標(biāo)的車輛參與春運(yùn)。凡發(fā)現(xiàn)不按核定線路運(yùn)營、?？?、超速、駕駛員疲勞駕駛等違規(guī)行為，必須從嚴(yán)進(jìn)行查處，直至取消參運(yùn)資格，同時(shí)追究企業(yè)和企業(yè)帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，不斷加大客貨運(yùn)站場管理力度。特別是重點(diǎn)解決“三品”檢查流于形式的問題，春運(yùn)期間要實(shí)行安檢責(zé)任掛牌明示制度，建立并落實(shí)安檢領(lǐng)導(dǎo)帶班和責(zé)任倒查追究制度。認(rèn)真落實(shí)省、市際客運(yùn)班線實(shí)名制售票工作。加強(qiáng)物流安全管理，細(xì)化完善零擔(dān)貨物道路運(yùn)輸管理制度，落實(shí)托運(yùn)人身份、物品安全查驗(yàn)及信息登記制度，并將相關(guān)信息保留24個(gè)月以上。督促貨運(yùn)企業(yè)落實(shí)違禁品托運(yùn)舉報(bào)制度，積極配合公安部門在春運(yùn)期間對運(yùn)往重點(diǎn)區(qū)域和特殊場所的貨物進(jìn)行拆包驗(yàn)視。三是強(qiáng)化車輛動態(tài)監(jiān)管。要充分利用全國重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)，全面加大管理力度。落實(shí)企業(yè)“兩客一危”車輛動態(tài)監(jiān)控主體責(zé)任，運(yùn)輸企業(yè)要建立并嚴(yán)格執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控工作制度，實(shí)行專人值守，加強(qiáng)對車輛運(yùn)行的全過程監(jiān)控。四是加強(qiáng)運(yùn)輸市場監(jiān)管。各交通運(yùn)輸執(zhí)法單位要積極會同有關(guān)部門開展春運(yùn)運(yùn)輸市場專項(xiàng)整治行動，嚴(yán)厲打擊超員、超載、非法營運(yùn)、甩客宰客等違法行為，保護(hù)旅客合法權(quán)益，維護(hù)良好市場秩序。

（四）改善提升交通運(yùn)輸服務(wù)。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識。繼續(xù)深入開展“情滿旅途”活動，營造文明、溫馨、和諧的出行環(huán)境。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通”等形式，拓展售票渠道，針對高校學(xué)生、企業(yè)務(wù)工人員等集中出行的旅客，開展團(tuán)體票預(yù)訂、現(xiàn)場售票、送票上門等特色服務(wù)。加大長途客運(yùn)實(shí)名購票活動宣傳力度，積極為旅客身份查驗(yàn)提供便利。二是進(jìn)一步拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)形式，切實(shí)改善候乘環(huán)境，為旅客候乘、中轉(zhuǎn)、餐飲和住宿等提供便利。兗州汽車站，要24小時(shí)開放候車室，做好食品和物資供應(yīng)。三是方便群眾出行。緊密銜接鐵路、民航、道路客運(yùn)、城市公共交通，增強(qiáng)集疏運(yùn)能力，做好接駁換乘。加強(qiáng)出租汽車運(yùn)營調(diào)度和管理，提升出租汽車集疏運(yùn)能力。加強(qiáng)公眾出行信息服務(wù)，充分利用公路出行信息服務(wù)系統(tǒng)等多種形式，及時(shí)發(fā)布各類信息，方便公眾出行。

（五）提高應(yīng)急處置和保障能力。進(jìn)一步完善春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)輸聯(lián)動機(jī)制，修訂應(yīng)急運(yùn)輸工作預(yù)案，完善惡劣天氣下的應(yīng)急管理分析研判、監(jiān)測預(yù)警、信息報(bào)送和共享、應(yīng)急聯(lián)動等工作制度，強(qiáng)化跨運(yùn)輸方式的協(xié)同聯(lián)動與應(yīng)急響應(yīng)。各運(yùn)輸企業(yè)要認(rèn)真制定應(yīng)急方案并組織演練，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急運(yùn)輸聯(lián)動能力。遇惡劣天氣嚴(yán)重影響，造成旅客大量滯留時(shí)，各單位要在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)啟動相應(yīng)級別應(yīng)急機(jī)制，迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，依照有關(guān)預(yù)案采取應(yīng)急處置措施，統(tǒng)籌調(diào)度安排運(yùn)力，及時(shí)疏散滯留旅客。

（六）加強(qiáng)運(yùn)輸市場監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格控制非營運(yùn)客車參加春運(yùn)。春運(yùn)期間，如需抽調(diào)非營運(yùn)性客車參加省內(nèi)中短途客運(yùn)的，駕駛?cè)藛T應(yīng)接受運(yùn)輸安全知識、技能和客運(yùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提前熟悉運(yùn)行線路路況，并持縣級以上道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)出具的證明運(yùn)行。二是加強(qiáng)運(yùn)輸市場監(jiān)督管理，要增派執(zhí)法力量，加大監(jiān)督巡查力度，依法嚴(yán)格查處違法違規(guī)及價(jià)格違法行為。三是加強(qiáng)交通運(yùn)輸公路執(zhí)法監(jiān)督及對執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育，切實(shí)做到“五個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁違規(guī)上路執(zhí)法、嚴(yán)禁無執(zhí)法資格的人員執(zhí)法、嚴(yán)禁趨利執(zhí)法、嚴(yán)禁擅自提高或降低執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)禁亂罰款和亂收費(fèi)。四是暢通公眾訴求渠道，利用12328交通運(yùn)輸服務(wù)監(jiān)督電話，提供咨詢服務(wù)，主動接受社會監(jiān)督。五是推進(jìn)誠信體制建設(shè)，對嚴(yán)重違法失信的道路客運(yùn)經(jīng)營主體和駕駛員，要建立失信記錄，對多次發(fā)生嚴(yán)重違法違規(guī)行為的要記入行業(yè)“黑名單”，納入全國和全省信用信息共享平臺，對嚴(yán)重失信主體和當(dāng)事人進(jìn)行聯(lián)合懲戒。

四、春運(yùn)保障措施

（一）明確組織分工。區(qū)交通運(yùn)輸局成立20__年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由局主要負(fù)責(zé)人牽頭，局各相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)同志分工負(fù)責(zé)，區(qū)公路運(yùn)輸管理所及局辦公室、法制科、綜合科、線路車客運(yùn)管理所、出租車管理所及各交通運(yùn)輸管理所負(fù)責(zé)人，兗州汽車站、兗州公交公司、兗州宏達(dá)公司、濟(jì)寧交運(yùn)海天物流公司主要負(fù)責(zé)同志共同參與。區(qū)公路運(yùn)輸管理所負(fù)責(zé)春運(yùn)的綜合協(xié)調(diào)工作；各有關(guān)交通運(yùn)輸單位，各科室、隊(duì)所根據(jù)各自職責(zé)制定工作要點(diǎn)，做好相應(yīng)工作。并分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定春運(yùn)工作方案。區(qū)交通運(yùn)輸局統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查本地區(qū)、本行業(yè)的春運(yùn)工作。交通運(yùn)輸企業(yè)作為春運(yùn)工作的責(zé)任主體，要將責(zé)任細(xì)化、分解，落實(shí)到每個(gè)崗位和全體干部職工。各成員單位的春運(yùn)工作方案、預(yù)案及春運(yùn)工作值班安排情況，請于1月24日前報(bào)區(qū)公路運(yùn)輸管理所。

（二）全面督導(dǎo)檢查。各單位要圍繞安全與服務(wù)主題，在春運(yùn)開始前廣泛采取“四不兩直”方式，積極推行“雙隨機(jī)、一公開”及第三方調(diào)查評估檢查機(jī)制，組織春運(yùn)督導(dǎo)和專項(xiàng)檢查。特別是要按照“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”的原則，督促企業(yè)在春運(yùn)前組織開展春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)車站等人員密集場所，公路、橋梁等重要交通設(shè)施的安全檢查，開展隱患排查，對重大隱患要建立臺賬和明示制度，掛牌督辦，嚴(yán)格整治措施，限期整改到位。春運(yùn)前要針對轄區(qū)內(nèi)公路集中開展一次拉網(wǎng)式全方位隱患排查，提出整治方案并立即組織實(shí)施，及時(shí)上報(bào)整改情況。區(qū)交通運(yùn)輸局將組織春運(yùn)專項(xiàng)督查，對因責(zé)任不落實(shí)，措施不到位，造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

（三）嚴(yán)格值守帶班。春運(yùn)期間，要認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)到崗值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，暢通信息渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決各類問題。領(lǐng)導(dǎo)同志要親自帶班，靠前指揮，深入春運(yùn)工作一線進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和督促檢查，確保春運(yùn)工作安全有序運(yùn)行。省廳和市交通運(yùn)輸局將不定期對各單位春運(yùn)值班情況進(jìn)行抽查，對未按照要求落實(shí)值班值守制度以及值班人員工作不力造成嚴(yán)重后果的，將追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。各單位要高度重視行業(yè)維穩(wěn)工作，暢通投訴受理渠道并在相關(guān)媒體、車站、營運(yùn)車輛上予以公布明示，妥善處理各類投訴事項(xiàng)，遇有緊急情況在妥善處理的同時(shí)，及時(shí)上報(bào)區(qū)交通運(yùn)輸局。區(qū)交通運(yùn)輸局值班電話：；區(qū)公路運(yùn)輸管理所值班電話：；局出租車管理所值班電話：；局線路車客運(yùn)管理所值班電話：；兗州汽車站值班電話：;兗州公交公司值班電話：。

（四）加強(qiáng)宣傳統(tǒng)計(jì)。各單位要依托門戶網(wǎng)站、政務(wù)微信、官方微博等載體開辟春運(yùn)專欄。交通運(yùn)輸部將委托第三方機(jī)構(gòu)開展“邀您共同話春運(yùn)”調(diào)查評估活動，各單位要切實(shí)做好活動宣傳和推廣工作。積極開展宣傳工作，主動加強(qiáng)與新聞媒體的合作，遇有緊急情況或突發(fā)事件，要及時(shí)做好輿論引導(dǎo)工作。各單位要充分宣傳春運(yùn)主題，努力營造良好的春運(yùn)服務(wù)工作氛圍。同時(shí)，密切關(guān)注媒體報(bào)道反映的運(yùn)輸安全與服務(wù)問題，并認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對確有問題的，要及時(shí)加以糾正和改進(jìn)。要深入春運(yùn)一線，廣泛收集基層單位出行服務(wù)的典型經(jīng)驗(yàn)做法，深入發(fā)掘能夠吸引人、打動人、感染人的鮮活案例和新聞素材，及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，引導(dǎo)形成正能量輿論導(dǎo)向。組織撰寫春運(yùn)宣傳材料，及時(shí)把春運(yùn)進(jìn)展情況等專題材料以及春運(yùn)聲像資料等，積極向新聞媒體和市局新聞中心投稿。

各科室、隊(duì)所及各交通運(yùn)輸企業(yè)要及時(shí)總結(jié)春運(yùn)特點(diǎn)和工作亮點(diǎn)，每天16：00前將當(dāng)天的春運(yùn)工作情況，以及春運(yùn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)區(qū)公路運(yùn)輸管理所，區(qū)公路運(yùn)輸管理所匯總后，于17:00前報(bào)市交通運(yùn)輸管理處。

春運(yùn)期間，各單位要根據(jù)各自職責(zé)，按照《交通運(yùn)輸部的通知》（交運(yùn)發(fā)〔20__〕95號）的規(guī)定及時(shí)報(bào)送道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故信息；按照《交通運(yùn)輸突發(fā)事件信息報(bào)告和處理辦法》（交應(yīng)急發(fā)〔20__〕84號）的規(guī)定及時(shí)報(bào)送春運(yùn)重、特大突發(fā)事件信息；按照《公路交通阻斷信息報(bào)送制度》規(guī)定，通過“交通運(yùn)輸部路況信息系統(tǒng)”實(shí)時(shí)填報(bào)公路交通阻斷與突發(fā)事件信息。

春運(yùn)結(jié)束后，各單位要做好總結(jié)工作，并將總結(jié)材料于3月14日前報(bào)區(qū)公路運(yùn)輸管理所

單位新年工作計(jì)劃【篇10】

一、12月由于新進(jìn)駐的多家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部裝修，在對施工的工程隊(duì)加強(qiáng)巡視檢查和提醒注意安全施工外。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門找短工的民工等閑雜人員出大院，對于民工清理運(yùn)送的余泥做到跟蹤督促檢查，要求不得使用電梯，不得影響其他單位正常辦公，搬運(yùn)完后要立即清擔(dān)場地，由于運(yùn)送余泥的雜物多在晚上進(jìn)行，實(shí)全員做到運(yùn)送完余泥不清掃干凈場地不放過的原則和多次要求清潔工配合，均未影響第二天進(jìn)駐企業(yè)的正常辦公秩序。

二、由于服務(wù)公司與保女中隊(duì)和自行車、摩托車保管站的續(xù)約未明確，他們已多次詢問有關(guān)的情況未有答復(fù)，原兩名車輛管理員已辭職另找工作，保管站現(xiàn)臨時(shí)招用了__、__x頂崗。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定，有的保安員也辭職，保安中隊(duì)對派駐的保安員進(jìn)行調(diào)整，12月新進(jìn)的保安員有__x、__x。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與__保安中隊(duì)和自行車、摩托車保管站承包者_(dá)_x的關(guān)系。

三、12月14日__區(qū)市建科通知，服務(wù)公司在今年10月申請"占道經(jīng)管汽車保管站"許可證己批復(fù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將"許可證"和"占道經(jīng)營許可證牌"取回中心，"許可證"交由檔案室保管，"占道經(jīng)營許可證牌"交綜合管理部樹立在大院車場內(nèi)。

四、12月28日辦公室安排好2019年元旦中心節(jié)日值班表，并報(bào)送__局辦公室、人事處和____街派出所。元旦值班人員為__x、__x、保安員__x、__x。1月3日在中心晚上值班員__x休息一天，當(dāng)天晚上的值班工作由安全員__x負(fù)責(zé)頂崗。

五、下月的工作計(jì)劃:

1.出一期消防安全內(nèi)容的墻報(bào)。

2.春節(jié)前對__全體職工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育。

3.對多次要求配置滅火器至今未落實(shí)的企業(yè)根據(jù)"消防法"第五章"隱患整改"發(fā)出書面通知。

4. 對新進(jìn)駐企業(yè)任命"安全防火責(zé)任人"。

5. 對消防設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查。

____區(qū)保安服務(wù)公司

____年x月x日

寫作注意事項(xiàng)

第一步：確定需要匯報(bào)的重點(diǎn)事項(xiàng)。雖然完成了多項(xiàng)任務(wù)，但切記不要將所有內(nèi)容都滔滔不絕地講出來。按照“三長兩短”(先講三方面的成績，再講二方面的缺點(diǎn))的方式展開的并不是好的工作匯報(bào)。

第二步：客觀、準(zhǔn)確地將所做事項(xiàng)的結(jié)果闡述清楚，并對其影響程度和意義適當(dāng)展開。特別要強(qiáng)調(diào)上級關(guān)注的那些方面。

第三步：簡明扼要地給出導(dǎo)致該結(jié)果的原因和事實(shí)。要注意的是，既要有客觀原因，也要有主觀原因，給出最重要的1～2條原因即可。

第四步：提出將來遇到類似情況該如何做的2～3個(gè)方法。