醫(yī)院總務科個人工作總結3000字
發(fā)布時間:2024-03-17 醫(yī)院總務科工作總結 總務科工作總結2025醫(yī)院總務科個人工作總結3000字9篇。
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醫(yī)院總務科個人工作總結3000字【篇1】
1、電能
20xx年01月份至10月份180醫(yī)院總用電量為xx277204度,費用為8465010.59元。其中醫(yī)療用電量為68xx9度,費用4979429.69元;空調(diào)用電4029209度,費用2776xx5.元,生活區(qū)用電量為xx46913度,費用578941.71元;集資房用電量為53562度,費用38910.67元;直線加速器用電量為xx8081度,費用91603.52元。
從圖1、2中,可看出醫(yī)療用電量占88%、生活區(qū)用電量占10%、集資房用電量占0.4%、直線加速器用電量占2%。在醫(yī)療用電量里,空調(diào)用電量就占60%左右,科室用電占30%左右,其他設備占10%。
為了降低電能的消耗,針對公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,并設定時間自動開及關;使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時,要盡量減少待機消耗;根據(jù)合理光照的原則,限盞照明;根據(jù)實際需要,手動控制電源(如對地下車庫的照明,在確保形成安全,滿足光照亮度的前提下,采取跳躍式手動控制照明區(qū)域的方法,減少電耗)。?
2、空調(diào)
空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認為是能耗)約占醫(yī)院總電的60%。通過實際的經(jīng)驗以及學習此方面的知識,合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義。
1)夏季溫度設置范圍26~28℃為宜,冬季溫度設置應不高于20℃,避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。
2)做到開空調(diào)應緊閉門窗,防止冷能外泄或熱風滲入;確保無人不開空調(diào),人走關機,杜絕無人房間空調(diào)運行現(xiàn)象;按操作規(guī)定正確操作,嚴禁病人操作,妥善保管遙控器,下班前必須關閉空調(diào);晚上值班的,應分區(qū)供應加班科室的空調(diào),節(jié)約能源。
3)每日定時記錄主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等,在不影響制冷的情況下,適當提高冷凍水出口溫度,每提高1℃,大約可以減少主機耗電量2%。
4)定期清洗空調(diào)回風口處,以免影響回風效果。
5)為了使節(jié)能工作落實到實處,抓出實效,我們在具體工作中充分利用經(jīng)濟杠桿手段,引入獎罰制度,在科學測算全年能耗費用的基礎上,確定節(jié)能指標。
醫(yī)院總務科個人工作總結3000字【篇2】
一、加強學習,嚴明規(guī)矩意識
二、立足服務,強化執(zhí)行能力
三、20xx年完成重點工作
(一)全力推進,規(guī)劃區(qū)院內(nèi)公有住房拆遷清理完畢
(二)拓寬思路,陪檢陪送社會化管理提升患者就醫(yī)體驗
(三)突出實效,安全生產(chǎn)見成效
(四)轉變模式,加大節(jié)能減排建設節(jié)能監(jiān)管平臺
(五)把握基礎,全面提升后勤服務水平
(六)加強管理,優(yōu)化流程嚴格把控消耗支出漏洞
2、全年處置醫(yī)療廢物約449噸,全年處理生活垃圾約2238噸
3、全年處理污水約25萬噸
4、20xx年繳存住房公積金3153萬元
5、全年耗水量:1,251,364噸,金額:3,107,851元
6、全年洗滌金額:142萬元
一、強化服務意識,深化團隊建設
二、加強制度建設,優(yōu)化服務流程
三、加強安全教育,提升應急處置
四、推進節(jié)能降耗,打造綠色醫(yī)院
五、借助數(shù)字后勤,提升后勤管理
六、推后勤社會化,享受后勤服務
醫(yī)院總務科個人工作總結3000字【篇3】
在20xx上半年里,我總務科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新—的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療、保艦教學工作的順利進行?,F(xiàn)就半年來的工作總結如下:
總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。
根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,在院長的領導下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。
在經(jīng)過x個多月時間的不懈努力,完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資x萬元,2層框架結構,建筑面積x平方米,于9月份完工并投入了使用。在克服了重重困難后,計劃投資x萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積x平方米的病房綜合樓工程,也于x月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx下半年結頂進入徹墻階段。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,共維修水電辦公設備150余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協(xié)助下,上半年,總務科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范。
醫(yī)院總務科個人工作總結3000字【篇4】
轉眼間,上半年過去了,總務科在院長領導下,在全科室成員的團結努力下,以“服務臨床”為已任,基本完成了工作任務。
一、完成了大部分消防整改工作
在上級消防部門的要求與指導下,為了保障消防安全,拆除了二層以上的住院病區(qū)窗戶防護欄,打通了四至五樓的消防通道,張貼禁煙標志69張,并設置吸煙區(qū)4個,增加了應急疏散標志50個,進行消防培訓3次,全院消防演練1次并將此項目納入院運動會的比賽項目。并且要求科室對病人及家屬進行消防安全教育,嚴禁在病床上吸煙。
二、進一步做好后勤保障工作
(一) 物資采購。充分利用物資管理系統(tǒng),使采購、入庫、出庫等工作更為規(guī)范。共入庫物品2620件,出庫2563件。辦公室可以根據(jù)看到庫房數(shù)據(jù),能夠及時調(diào)整采購計劃。
(二) 設備維修。對全院設備及時維修、更換,讓臨床工作更
(三) 氧氣供應。24小時值班或備班,保證臨床供氧。
(四) 車輛管理。規(guī)范了派出車輛制度,做好了車輛的保養(yǎng)工作,及時年審,按時購買車輛保險,確保了行車安全。
(五) 改善了食堂的就餐環(huán)境,制定了食品安全應急預案,盡最大努力滿足就餐職工及病員。為職工熬制防暑降溫綠豆湯2次。
(六) 保潔工作。建立了保潔工作月考核制度,結合科室監(jiān)督及綜合檢查,促進保潔工作的開展,改善了醫(yī)院清潔衛(wèi)生。
(七) 醫(yī)療廢水及醫(yī)療垃圾處理。醫(yī)療廢水達標排放 5347 t,按規(guī)定轉運醫(yī)療垃圾5266 kg。
(八) 清洗被服4769件。
三、完成了基礎建設工作:掛號室改建;門診樓頂防水改造;
改建了DR室;呼吸病房和燒傷病房已開工。
醫(yī)院總務科個人工作總結3000字【篇5】
尊敬的領導:
回顧一年來的工作,科室落實年初工作計劃制定的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,科室人員按照輕重緩急的維修順序認真有序的完成各項工作任務,確保我院醫(yī)療工作的順利進行?,F(xiàn)就一年來的工作總結如下:
一、加強學習,樹立服務理念。
進一步增強做好本職工作的自豪感、責任感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。
二、全面做好后勤服務工作。
空壓機、負壓、手術室重癥監(jiān)護室空調(diào)、中央空調(diào)、生活區(qū)換熱站機房等重點設備的日常保養(yǎng)和維修工作,其中更換上水管轉椅、長條椅若干次,維修病房中央空調(diào)電磁閥若干次,對監(jiān)控設備進行升級。
安裝及水管管路的重新鋪設。
壓力表清洗空調(diào)過濾器四組、更換風機
三、物資采購實行招標制。
全年物資采購60萬元。為了加強我院物資采購的管理,規(guī)范我院采購行為,提高我院采購資金的使用效益。
20xx年的工作計劃。
電、五金、設備維修安全責任管理工作制度,責任落實到人。
五金電料、印刷品等零星物品的采購計劃,抓好質(zhì)量關,確保滿足臨床科室需求。
新的一年意味著新的起點,新的挑戰(zhàn)。我們總務科全體成員將再接再厲,使工作更上一層樓。在今后的工作中,我們將一如繼往地服務臨床,加強安全管理,提高服務意識,全力打造一支現(xiàn)代化的總務科。
醫(yī)院總務科個人工作總結3000字【篇6】
在完善管理、物盡其用、服務臨床、保障后勤的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真王城領導下達的各項工作任務,熱情服務于全員各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍繞著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行?,F(xiàn)就一年來的工作總結如下:
一、 加強學習,樹立服務育人的理念。
總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真的參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責作為一次深入的業(yè)務學習,使大家明確的自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢的指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中力爭在管理有法,服務有情等方面發(fā)揮了積極作用。
二、 明確責任目標,全面做好后勤服務工作。
總務科工作存在量大面廣的'問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根
據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。
1、 加強管理,認真做好后勤保障工作
愛衛(wèi)會:①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,對無業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場監(jiān)測,查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處,并按規(guī)定給予處罰。評比。病房等四害活動場所多次投藥消殺。聯(lián)合醫(yī)務、護理、包尾開展了緊急停電應急演練活動,提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應能力。
熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、 加強水電管理,做好水電使用和維修工作。
落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備XX長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、 順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。
在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協(xié)助下,總務科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的工作生活環(huán)境。
半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢棄物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到了極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。
5、 加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范意識。
三、20xx年半年消耗支出情況
1、1-5月份耗水量:3329噸,金額:XX647.60元。
1-5月份物資采購總額:266XX.9元。
4、1-5月份洗衣量:223件。
醫(yī)院總務科個人工作總結3000字【篇7】
在xx年度里,在院部的領導下,總務科能主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。本年度總務科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。
依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務.不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作. 再如:鍋爐房需有無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等.木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。
總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務??倓湛乒ぷ魅藛T在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。
在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力 。
2、增強水電打點,做好水電使用和維修工作。
落實打點崗位責任制,實施每日放哨、記實,發(fā)現(xiàn)問題實時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對XX年XX年水電用量情形進行了當真的剖析,形成陳述上報院辦,獲得院率領好評。
3、順遂完成愛國衛(wèi)生的搜檢工作。
在院率領的正視和率領下,在各個科室的鼎力協(xié)助下,今年度,總務科多次組織潔凈公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛(wèi)死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場所;并在食堂、藥庫等處所增設防鼠防蠅等裝配;還重點增強了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置,保證了全院情形衛(wèi)生的整潔、舒適、敞亮。n4507.cn
醫(yī)院總務科個人工作總結3000字【篇8】
總務科作為醫(yī)院的`服務管家,在醫(yī)院運轉過程中起到了關鍵性的作用,在院領導的正確決策和支持下,總務科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作?,F(xiàn)針對科室工作情況,以及新一年的工作計劃,做出總結如下。
一、20xx年工作總結
20xx年,總務科堅持以服務一線科室為中心,緊緊圍繞重點工作,開展完成了多項工作任務,確保了醫(yī)院業(yè)務的正常開展。
(一)裝修改造
本年度裝修改造相關工作較多,完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時,完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間,有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,美化了醫(yī)院環(huán)境。
(二)辦公用品、維修耗材的采購
不斷優(yōu)化采購流程和方式,規(guī)范采購程序。采購過程中通過多尋找賣家、多對比,為醫(yī)院采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物品,有效節(jié)省了開支。同時,不斷規(guī)范采購程序,做到程序合法合規(guī)化。
(三)鍋爐、空調(diào)的維修保養(yǎng)
完成空調(diào)檢修,鍋爐維保,更換軟水設備一套,完成穩(wěn)壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關工作。
(四)倉庫管理
辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準確及時發(fā)放,日常工作平穩(wěn)有序開展進行。
(五)消防管理
本年根據(jù)消防大隊要求,更換防火門xx套,更換消防警鈴6套,老化管件改造等工作。做好日常消防監(jiān)控及整改,完成兩次消防演練及消防培訓工作。消防設施及時維修和保養(yǎng),對于出現(xiàn)的問題及時進行了整改
(六)特種設備管理
本年新開通電梯4部,做好相關年檢校驗,日常巡查,保險等相關工作。
(七)醫(yī)院綠化管理
病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。
(八)物業(yè)管理
加強物業(yè)管理,對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進行及時的維修,對科室提出的保修和需求進行及時解決。
二、20xx年工作計劃
20xx年,本著努力服務好醫(yī)院、服務好科室的原則,結合近期的工作和明年規(guī)劃,作出明年工作計劃如下:
(一)裝修改造工作
繼續(xù)推進醫(yī)院的裝修改造工作,根據(jù)計劃主要包括以下幾項:
1.病房裝修工程。
2.醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求,需要進行重新整修,滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。
3。病房樓2—3樓裝修工作。病房樓2—3樓目前無法滿足病人入住的要求,需重新進行裝修。
4。廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓,避免病房煙道噪音影響病人休息。
5.病員廚房改造工程。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱鏊?,避免病房?nèi)的做飯現(xiàn)象。
6.其他零星改造工程。
(二)物資的采購工作
繼續(xù)規(guī)范物資采購流程,優(yōu)化物資采購方式。采購工作是總務科一項重要日常工作,通過多詢價、多對比的方式,為醫(yī)院節(jié)省不必要的開支。同時,進一步規(guī)范物資采購流程,確保流程的合法化、規(guī)范化。
(三)倉庫管理
每月定期盤點庫存,確保倉庫井然有序,做好辦公物品的及時供應、及時發(fā)放,為科室提供便利。
(四)辦公設施的維修
加強物業(yè)公司的管理工作,做好日常維修工作,本著能修則修的原則,通過微信群快速響應科室報修,確??剖艺_\轉。
(五)消防安全工作
加強日常消防巡查,發(fā)現(xiàn)問題后及時安排處理,做好每月的消防檢查,落實好相關消防設備的檢修工作,確保醫(yī)院消防安全得到有效保障。積極開展消防演練以及消防培訓,普及干部職工和病人的消防知識,做好消防宣傳工作,提高消防意識,每年進行兩次消防演練及消防知識培訓。
(六)特種設備安全工作
醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺,啟用9臺,正在維修1臺,并即將投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加,下一步將加強與維保公司的對接,定期對電梯運行狀況進行檢查,遇到電梯故障,及時通知維保公司處理,務必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔,配合好市場監(jiān)管局的檢查,繼續(xù)落實好電梯的年檢工作,并及時為電梯購買保險。
(七)醫(yī)院綠化工作
繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護工作,排查醫(yī)院綠植情況,對死亡、缺失的綠植,及時購買補充,為來院病人提供一個良好的環(huán)境。
(八)做好科室服務工作
以科室為中心,積極主動與各個科室聯(lián)系溝通,對于科室反映的問題做好及時的回應,做到反應快、維修快、服務好。
在20xx年度里,我總務科工作以堅定“強化本質(zhì)、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長構思,周全落實我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標,結合我科室工作人員少、任務沉重的現(xiàn)實情況,能當真結束院帶領下達的各項工作任務,熱忱辦事于全院各個部分。在新
的局勢下,立足本職工作,進步熟悉、變化不美見解,服膺總務圍著臨床轉的原則,自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、傳授工作的順利進行?,F(xiàn)就一年來的工作總結以下:
1、加強進修,建立辦事育人的理念
總務科根據(jù)工作必要和病院對科室的進修要求,自動當真地參加病院構造的政治進修和交易進修。特別是我們把訂定每個人的崗亭職責做為一次深切的交易進修,使大師明白了本身所從事工作職責范圍,帶領有的放矢地教導展開工作,員工各盡其職,工作盡力,當真當真。經(jīng)過進程加強政治和交易知識的進修,全科人員精神風采景象一新,進一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚了自動的感化。
2、明白責任目標,周全做好后勤辦事工作。
總務科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質(zhì)采購、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作,我們根據(jù)總務復雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,周全進步辦事質(zhì)量和辦事程度,盡力加強辦事意識,力圖使后勤辦事落到實處。
1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神,高雅地結束基建、補綴等工程項目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長籌劃和我院的五年成長籌劃,在程院長及陳付院長的帶領下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長。
⑴、在經(jīng)過9個多月時候的不懈竭力,結束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元,2層框架布局,構筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。
⑵、在克服了重重堅苦后,籌劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架布局,構筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。
⑶、在院行政樓結束搬家工作后,我科根據(jù)院帶領的唆使和要求,投入了30余萬元資金,順利結束了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于xx月份之前結束了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診發(fā)射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完滿了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。
⑷、熱忱辦事,做好平常補綴工作。我科本著勤儉辦院的原則,在包管補綴質(zhì)量的前提下,力圖節(jié)省開支。面對平常凡是凡是碰到的復雜的各種補綴項目,總務科都能及時包管質(zhì)量,按時完工。對重點部位,構造人員每個月檢查和巡查,發(fā)覺題目及時處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂。
醫(yī)院總務科個人工作總結3000字【篇9】
一、工作方面:
后勤管理部對我來說是一個全新的崗位,首先我要先了解它的崗位職責與工作流程。后勤管理部主要負責醫(yī)院后勤保障工作,具體職能是負責全院水、電、暖、制冷、污水處理等運行及保養(yǎng)工作;負責膳食、綠化、保潔、電梯等外包業(yè)務的監(jiān)督管理工作;負責后勤物資采購,物品下送等工作。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間,因此,這就要求我必須迅速的熟悉工作,了解各班組的工作職能,準備及規(guī)范班組、科室資料,接聽來電、上傳下達各項工作任務。并且隨同科長深入班組、檢查到位,做好對班組的監(jiān)督督導工作,月底做好考勤上報工作。
二、思想方面:
思想重視,態(tài)度端正,牢固樹立“以病人為中心”,全心全意為病員、職工服務的思想,努力做好后勤保障工作。團結同事,不斷進取,共同進步。
入職xx月來,敬崗敬業(yè),取得一些成績,但也存在不足:
1、雖然已對后勤工作比較熟練,但細微工作還是不太純熟;
2、實踐能力還有待提高進步。
新的一年剛開始,在這一年來,我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,提高自己的思想政治水平;加強理論學習,不斷實踐,提高自身工作水平;更好的為員工、病人服務。
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醫(yī)院財務個人工作總結
時間過得非常的快,如今已從一個新手轉變成一個成熟的職場人,要開始對這一階段的工作做總結了。在總結過程中,它能使我們及時找出問題并改正。工作總結有哪幾要點?在此,你不妨閱讀一下醫(yī)院財務個人工作總結,希望能為你提供更多的參考。
醫(yī)院財務個人工作總結(篇1)
財務管理是醫(yī)院構建的決定性因素,是實現(xiàn)醫(yī)院管理科學化的基礎前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務贏得醫(yī)療市場份額,建立一個標準化和全面的醫(yī)院財務管理工作計劃,具有十分重要的意義。更新理財觀念是市場經(jīng)濟形式下醫(yī)院財務管理成功與否的基礎。
1、首先要加強財務管理職能
參與醫(yī)院經(jīng)營管理,財務管理是醫(yī)院經(jīng)濟工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必須以財務預測和詳細的財務分析及醫(yī)院財務會計的核算數(shù)據(jù)作為基礎和依據(jù)。任何經(jīng)營決策實施過程中都離不開合理的財務控制,因此醫(yī)院財務管理必須從核算型向管理核算型轉變,做好這種轉變不是一句空話,要切實地抓好和完善以下三種職能。
1.1、財務的參與職能
醫(yī)院的財務管理不能只在辦公室算賬,而應走出去,到醫(yī)院的基層去,注意對醫(yī)院重大經(jīng)濟活動的研究和分析,提高工作的科學性、前瞻性、預測性和可操作性,促進財務工作由核算型向管理型轉變,在項目投資可行性研究階段,要為領導的決策提供效益分析和可行性科學數(shù)據(jù),及時提出建議和修改方案,總結財務管理過程中的經(jīng)驗及教訓。合理安排使用資金,建立醫(yī)院大型項目。設備購置的可行性論證和審批程序,切實保障醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的合法性、合理性和經(jīng)濟性。
1.2、財務的控制職能
財務控制是按照一定計劃指標對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進行可行性的調(diào)節(jié)、監(jiān)督、檢查、糾正,以確保醫(yī)院財務計劃工作的實現(xiàn)。財務控制是財務管理的一個重要方面和一種手段,貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟活動的整個過程,建立健全財務的內(nèi)部控制職能,是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)?;?、制度化、合理化的有力保障。
1.3、財務的服務職能
醫(yī)院財務管理必需改變服務模式,要建立以增強服務意識、提高服務質(zhì)量、強化管理、規(guī)范行為、改進服務、提高服務質(zhì)量為目標的內(nèi)部建設理念,這就要求財務人員主動為病人、職工、領導排憂解難,讓病人滿意、職工滿意、讓領導放心,要處理好財務與各部門的關系,用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢,用優(yōu)良的服務做好醫(yī)院財務管理工作。
2、建立固定資產(chǎn)管理體系
針對醫(yī)院實際,制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,協(xié)助物資設備部門建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止物資的浪費和積壓,加強驗收和入庫計量工作,確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止國有資產(chǎn)的流失。
3、加強醫(yī)院成本管理與控制
隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外,隨著國家藥品收入機制的改革,藥品價格不斷下調(diào),也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額,即收支后的凈結余。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中,必須高度重視開源節(jié)流、增加收入,嚴格控制各項支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出,以獲得最好的經(jīng)濟效益。有了資金積累,才能談醫(yī)院的建設和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,職工的收入才能逐步增加。
有效降低醫(yī)院成本費用,是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道,目前,整個社會對醫(yī)療服務質(zhì)量的要求越來越高,醫(yī)療服務質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度。實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。
①人員費用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,定崗、定編。降低人員費用。
②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負擔,吸引更多病人,提高醫(yī)院效益。
③水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強管理,樹立節(jié)約意識,并要落實到人,責任到人,制訂細則管理辦法。
④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫(yī)院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,增強醫(yī)院員工的成本意識,實現(xiàn)醫(yī)療服務成本最低,服務質(zhì)量和工作效率最高的目標,走低成本,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。
4、作好財務分析
作好財務分析,為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反映當期財務狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領導提出合理建議和看法,供領導決策和參考。
總之,一個好的財務分析對醫(yī)院的財務管理十分有益,它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫(yī)院財務管理的一種間接的監(jiān)督。
醫(yī)院財務管理工作的創(chuàng)新,是一個系統(tǒng)工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?,去完善。醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新,是醫(yī)院成功理財?shù)谋厝贿x擇,是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎和手段。
醫(yī)院財務個人工作總結(篇2)
一、制定財務
人員的工作崗位責任制,明確財務人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了財務人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督。
二、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責。
會計人員的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、認真履行財務工作職責。從填寫會計憑證、審核會計憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行社區(qū)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
三、對社區(qū)各項的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計社區(qū)完成現(xiàn)行總產(chǎn)值第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金428萬元,比去年同期423萬元增長5萬元。社區(qū)10年各項收支情況如下:
;
工資等7萬多元。此外,社區(qū)付往來款7。6萬多元。
20xx年,財務工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,收入及時到位,對工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與有關部門的溝通,更好地提高財務服務質(zhì)量。
醫(yī)院財務個人工作總結(篇3)
尊敬的院領導及同仁:
下午好!
按照院領導的要求和部署認真履行職能,以20xx年工作計劃為基礎,積極開展資金籌措,資產(chǎn)管理,內(nèi)部審計,會計核算和經(jīng)濟分析等各項工作。
一、主要任務指標完成情況
1、與山西省人民醫(yī)院第六病區(qū)合作共建;
;
3、年度上報價格成本測算系統(tǒng)
;
5、12月通過政財審批準備購入成本核算系統(tǒng);
6、已全部補發(fā)退休人員增加工資;
7、農(nóng)合單病種費用和日間手術費用測算已上報初稿;
8、實現(xiàn)財政票據(jù)電子化;
9、在職和離休人員工資已經(jīng)兌現(xiàn);
補發(fā)了取暖費增加部分;
完成了稅務登記證的變更手續(xù)及個稅系統(tǒng)的升級工作;
通過衛(wèi)計委委派同行會計事務所的財務工作審計;
完成年度會計報表審計;
。
完成財政資金結余情況、衛(wèi)計委快報、國家衛(wèi)計委、財政廳、建設廳等年度報表。
二、主要做法和亮點
1、與省醫(yī)合作共建
經(jīng)反復多次測算、協(xié)商,達成一致,并簽署了合作共建協(xié)議,于8月18日開業(yè),正式投入使用。
2、醫(yī)改,取消藥品加成,通過調(diào)整價格進行補償,反復經(jīng)過7次測算,已經(jīng)定稿,于20xx年1月1日起實施。
3、全國價格成本測算系統(tǒng)上報
財務、醫(yī)務、信息分別派人外出培訓,經(jīng)各部門配合,用近一個月的時間填報,已經(jīng)上報國家衛(wèi)計委成功。
4、單位債務情況上報
根據(jù)晉財辦債【20xx】4號文件,《關于召開統(tǒng)計融資平臺公司債務等有關數(shù)據(jù)布置會的通知》要求,已將20xx―20xx年我單位債務情況如實上報。
5、財政專項,購買設備等網(wǎng)上申報采購
財政專項,手術室凈化工程、購買呼吸機等設備已經(jīng)在政府采購網(wǎng)絡審批,并已辦理招標手續(xù)完成;物業(yè)、保安等也已辦理招標手續(xù)完成,無線局域網(wǎng)、成本核算和預算管理系統(tǒng),已經(jīng)辦理政府采購網(wǎng)絡審批,正在進行招標采購之中。
6、配合人事部門核算退休人員增加工資和計算并補發(fā)20xx年-20xx年公開招聘人員的工資:接財政廳緊急通知,退休人員增加退休費,從20xx年1月份起執(zhí)行,本月都已發(fā)放到位。
7、農(nóng)合單病種費用測算和日間手術費用測算
由于時間緊、任務重,經(jīng)加班、加點,已將測算的單病種和日間手術費用初稿上報。
三、存在的主要問題
社保、醫(yī)改、政采等各項政策變化較大,對醫(yī)院財務管理工作提出了新要求,一些不適應新政策的方面需要盡快調(diào)整適應。
2、科室制度建設和人員配置比較薄弱。
醫(yī)院的財務管理還有薄弱環(huán)節(jié),個別財務制度需要根據(jù)新政策調(diào)整和重新擬定??剖胰藛T配置嚴重短缺,每個人都是一人多崗,工作量大但是業(yè)務還有待提升,人才梯隊建設缺位。
3、新預算法實施后預算工作的重要性凸顯。
新預算法突出了沒有預算不安排支出的管理思想,要求將單位各項支出全部納入預算,這就要求編制預算更加細化,并留有一定余量。同時預算編制與政府采購、收入管理、資金支付相結合。新預算法實施后,要求日常財務管理更加精細化,合理進行經(jīng)濟分析、預測。
四、20xx年工作打算
今年是“十三五”的第二年,醫(yī)院發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。針對當前科室工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),按照我院20xx年整體工作部署,財務科在扎實完成日常財務管理工作的同時,計劃重點做好以下幾項工作:
衛(wèi)計委、發(fā)改委匯報困難,盡可能多的爭取財政撥款或債務置換;另一方面,廣開思路,吸引銀行、融資租賃、社會資本等的融資。
政府采購、項目資金、資產(chǎn)和票據(jù)等的管理和“小金庫”治理。
后勤保障科等科室密切配合,有計劃、有步驟地按時完成重點資產(chǎn)的清查和報廢資產(chǎn)的處置工作。按照會計法、醫(yī)院會計制度、等級醫(yī)院評審標準等要求,結合醫(yī)院財務管理實際,有針對性地調(diào)整完善財務管理制度,形成完整的管理體系。
會計核算、憑證錄入、報表編制、納稅申報、工資核算、支出報銷、現(xiàn)金和支票管理、銀行結算、工作量考核、物價管理、藥品和材料出入庫、成本核算等財務基礎工作。
5、持續(xù)提高科室業(yè)務水平。在加強科室管理,合理化內(nèi)部分工協(xié)作的同時,組織好業(yè)務和新政策法規(guī)的學習活動。
6、協(xié)助醫(yī)院領導謀劃好醫(yī)院改革發(fā)展規(guī)劃。一是積極參與醫(yī)院“十三五”規(guī)劃的編制工作,科學合理地確定醫(yī)院未來五年的發(fā)展計劃。二是根據(jù)醫(yī)院面臨的改革發(fā)展機遇,按照院領導要求做好相關調(diào)研分析工作,參與醫(yī)院對外合作事宜。
物價、社保、政采等政策法規(guī)深入研究,準確掌握各項政策。
醫(yī)院財務個人工作總結(篇4)
鄙至醫(yī)院已有兩月余, 期間在段海濤院長的領導下, 在陳惠芳科長的指導下, 以全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心 作用,各項財務工作有了明顯提高,現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下:
一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。
根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時聽取段院長指導思想,從而 使每項工作有計劃、
有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取科室 協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式, 將手機、 座機費、 辦公費、 醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制, 節(jié)約最優(yōu)、超支自負,培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定 額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金 預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的 不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職員借款 還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標, 確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。 通過預 算管理這一有效的管理手段, 職員的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開 展。
二、以培訓為動力,不斷提高自身的財會業(yè)務水平。
一直以來,院領導都把人員培訓視為醫(yī)院發(fā)展,增強醫(yī)院競爭力的突破口, 財務管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員,因此鄙據(jù)實際工作的要求, 入職前就制定了個人的會計進修計劃,有步驟有目的地進行自修。通過學習,鄙 進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求,如何更好 地做好財務工作等。提高了干好財務工作的主動性與積極性。 同時, 鄙亦積極參加各種形式的學習, 努力提高涉及財務管理的各方面水平。 財務科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作, 能否提高財務管理水平 的頭等大事,鄙深諳此理,故積極進取,努力學習,爭取在明年考取會計師初級 職稱,為干好醫(yī)院財務工作提供更高標準的素質(zhì)保證。
三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。
隨著醫(yī)院管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核 力度, 保證責任制的貫徹落實, 鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務科一起積極參與考核, 嚴格按責任制考核兌現(xiàn), 保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與 公正性。 在這兩個月的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局的考核體系,采取 了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針 目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準,將科室費 用預算、職員借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,與獎金掛鉤等,兌 現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質(zhì)量,實事求是 的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果, 做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關于納稅情 況的檢查,強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各科室的財務控制行為,有力保 證了各項工作的順利進行。
醫(yī)院財務個人工作總結(篇5)
轉眼,送走了20__年,迎來了20__年,過去的一年里,財務部人員結構有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔子重了,壓力大了,在領導正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我扎扎實實地開展完成了各項工作,下面,我就20__年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。
一、執(zhí)行財務管理規(guī)范化。
通過對財務管理細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認真落實固定資產(chǎn)錄入。
依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問題,及時向有關部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物,查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到
見物就點,是賬就清,不重不漏,對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。
為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時,我積極配合順利完成了x年工作,為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合x部門的錄入費用,及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿完成20__年度財務決算工作,實施報表年報的審計;
2、完成20__年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作;
3、順利實施了20__年會計賬目的初始化工作,并保質(zhì)保量的完成20__年度正常的會計核算和稅務申報工作;
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,進行成本測算,并編報相關報表及分析材料;
5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表;
6、積極辦理其他各項涉稅事務。
7、進一步加強了財務工作內(nèi)容安全性的管理8、進一步加強了會計基礎工作的建設力針對當前的經(jīng)濟環(huán)境,積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,加強內(nèi)部審計工作。20__年工作重點是:積極推進內(nèi)控制度建設;積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。
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眼科醫(yī)院個人工作總結
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眼科醫(yī)院個人工作總結(篇1)
眼科醫(yī)院工作總結
作為一名眼科醫(yī)院的醫(yī)生,我深知自己的工作責任。眼睛是人類非常敏感的、重要的感覺器官,我們的工作涉及到疾病治療、預防、宣傳、科研以及與患者之間的溝通等許多方面。在一年的工作中,我總結了以下幾個方面:
一、提高臨床醫(yī)療技能
在醫(yī)院工作的過程中,我不斷學習、掌握先進的醫(yī)療技術,不斷完善我的臨床技能。例如,掌握最新的手術技術,熟練使用各種先進的檢查設備等,在治療疾病時能夠更快、更準確地找到病因并開展有效的治療。此外,在與患者的溝通中,更加注重醫(yī)患關系的建立,在病人心理上得到了更好的調(diào)整,也更能讓患者愿意去接受治療。因此,提高臨床醫(yī)療技能是醫(yī)生職業(yè)素養(yǎng)建設的首要工作。
二、深入學習專業(yè)知識
眼科學發(fā)展迅速,要想成為一名合格的眼科醫(yī)生,必須要有扎實的專業(yè)知識儲備。我在臨床期間認真總結和分析各種眼部疾病的規(guī)律性,閱讀各種專業(yè)書籍和雜志,了解各種眼病的治療方法、病因、癥狀等。同時,還要做好對患者的宣傳工作,讓大家了解到眼科的相關知識,了解眼病的預防、檢查和治療。
三、加強與患者的溝通
我們需要更多的時間來了解患者的病情,聽他們的心聲,鼓勵他們積極配合醫(yī)生和病人之間的關系建立。在醫(yī)院工作中,我們還可以進行各種宣傳活動,讓患者了解更多的眼科保健知識,增加患者對眼科醫(yī)學的了解,讓人們了解如何保護自己的視力,減少各種眼病的發(fā)生。
四、合理利用醫(yī)療資源
在眼科醫(yī)院工作的時候,我們應該要合理利用醫(yī)療資源,如靈活運用最新科技,建立科研技術平臺,管理規(guī)范醫(yī)療行業(yè),提高企業(yè)形象和競爭力等。在這個過程中,我們可以使醫(yī)院的技術和治療方法得到進一步的提高,為各種眼病能治愈或緩解患者的癥狀。
總之,在眼科醫(yī)院工作的過程中,我們要不斷的學習和進取,增強自己的專業(yè)能力,同時還要關注患者的需求,增強患者信任和滿意度,為患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,讓他們從身體到心靈都能夠得到最好的治療。這也是促進醫(yī)療工作發(fā)展、保障人民身體健康的一種有效途徑。
眼科醫(yī)院個人工作總結(篇2)
20XX年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失敗,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。
現(xiàn)將我一年來的工作總結
一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。
三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務收入,得到了良好的社會聲譽。xx年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務收入的基礎上增收x余元,治愈率達xx以上,總有效率xx,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
眼科醫(yī)院個人工作總結(篇3)
20xx年我在眼科的為期一年的實習即將結束,在這一個多月的實習期間,我遵紀守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度,尊敬師長,團結同學,嚴格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位,對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學理論知識和基本技能應用于實踐。在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
我在本科室實習期間,遵守勞動紀律,工作認真,勤學好問,能將自己在書本中所學知識用于實際。在老師的指導下,我基本掌握了眼科一些常見病的護理以及一些基本操作,是我從一個實習生逐步向護士過度,從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學校所學都是理論上的,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單,并非如書上說寫那么典型,好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累,所以只有扎實投入實習,好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗。
在政治思想方面:能堅持四項基本原則,擁護社會主義制度,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴謹求實,服從安排,團結同志,學風正派,工作責任心強,有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關心體貼病人,深受病家信賴。
在醫(yī)療工作方面:主要精力用于門診看病,堅持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),做到了盡心盡職,自我感覺問心無愧,患者及家屬都比較滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。
在業(yè)務學習方面:平時能認真鉆研業(yè)務技術,自費訂閱多種眼科專業(yè)雜志,購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍,經(jīng)常去圖書館及上“知網(wǎng)”、“維普”、“萬方”等網(wǎng)站查閱搜集資料,廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動態(tài)及進展,認真配合醫(yī)師工作。
成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我也清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
20xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失敗,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績?,F(xiàn)將我一年來的工作總結如下
一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。
三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務收入,得到了良好的社會聲譽。20xx年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務收入的基礎上增收,治愈率達99%以上,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
不知不覺中,我已經(jīng)輪轉到了第二個科室——眼科。雖然已經(jīng)實習了一個科室,但由于性質(zhì)完全不一樣,所以對于我來說仍然是陌生的。剛剛熟悉了一個環(huán)境,熟悉了科室里的老師們,現(xiàn)在又要準備迎接新的挑戰(zhàn)了。經(jīng)過了一個多月的學習與鍛煉,我學會了很多東西,作為一名護士,不僅要學會最基礎的扎針技術,還要學會其他的各項操作,例如:導尿、灌腸、吸痰、鼻飼以及各種儀器的使用等很多東西。所以,學習是貫穿整個臨床始終的一條主線,我們不僅要學習各項技能,各種儀器的使用,還要學習怎樣去溝通,怎樣與人交流。以前我們每天大部分時間的學習是在課堂中完成的,現(xiàn)在我們已經(jīng)步入社會,生活將會是我們成長的最好的導師。
在眼科的實習生活,并沒有想像中的那樣簡單,大家都說“眼科能有什么忙的啊,不就是滴滴跟藥什么的嗎?!逼鋵?,這樣說是不對的,滴眼藥也有著很多學問,例如:眼藥水、眼藥膏、散瞳藥水、縮瞳藥水、激素類眼藥水,這些先點哪個后點哪個,都要注意些什么,都是有規(guī)則的。查視力法,也不像大家所看到的那樣簡單,對于那些在5米之內(nèi)看不見東西的患者,我們要測指數(shù)還有光感,這些都是從前我不知道。雖然,實習的過程是艱辛的,但我們學習的內(nèi)容在不斷充實深入,知識也在不斷的鞏固增長。從點滴做起,從基礎護理、清潔鋪床做起,持之以恒。
“態(tài)度決定一切!”要培養(yǎng)自己對護理工作的責任心和對患的愛心與耐心,為我們所選擇的職業(yè)而努力奮斗。
以門診看病為主,共接診門診眼科病人7689人次,收治眼科病友125人,絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果。雖不能說每位眼科病人都治好了,但我盡了心,病人也都比較滿意。臨床帶教眼科博士、碩士、學士25人。通過互相學習、幫助,雙方都有很大的提高。
教三個本科班,共108名學生,145課時。自制做幻燈片554多個,視頻3個,108名學生,平均考試成績87。5分,除2名不及格須補考外,絕大多數(shù)取得了滿意的成績,有學生稱:是一生中遇到的最好老師之一,讓我心中象灌了蜜。
參加了6部眼科專著編寫,其中有:《視神經(jīng)疾病中西醫(yī)結合診治》、《眼科臨證備要》、《眼底病特色??茖嵱檬謨浴?、《中醫(yī)治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行。
參加了一次國際性眼科會議(第一屆國際眼科葡萄膜炎會議)。
20xx年6月24日在雅虎建立個人網(wǎng)站,發(fā)表以眼科科普為主的文章235篇,俠客文章30篇(有6篇單篇點擊量超過1000以上,被列為“精華文章”)。短短的190天的時間里,在網(wǎng)友的支持下,《眼科醫(yī)師張健的博客》雅虎博客的點擊量突破40000!經(jīng)常來往者有8961人,新老朋友489位,留言3638條,評論1365條,消息459條。業(yè)余時間免費為眼科病人解疑慮,在網(wǎng)友中形成了良好的口碑。
自費訂閱了《中國中醫(yī)眼科雜志》、《中華眼科雜志》、《國際眼科雜志》,還有贈送的《中華實用醫(yī)學雜志》、《眼科世界報告》、《眼科時訊》,《求醫(yī)問藥》。自費訂閱了《大眾衛(wèi)生報》、《家庭醫(yī)生》、《長沙晚報》、《文卒報》、《現(xiàn)代家庭報》,還有贈送的《醫(yī)藥經(jīng)濟報·醫(yī)院周刊》,并通過當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)購買了多部有關眼科專著,經(jīng)常通過網(wǎng)絡搜索國內(nèi)外眼科專業(yè)動態(tài)知識,了解眼科專業(yè)的進展,及時獲得最新眼科信息。
明年將繼續(xù)努力,特別是加強網(wǎng)絡學習。
一年來,眼科全體醫(yī)護人員在院領導的關心指導下,充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。這一年中,我們主要做了以下幾項工作:
眼科醫(yī)院個人工作總結(篇4)
一年來,眼科全體醫(yī)護人員在院領導的關心指導下,充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。這一年中,我們主要做了以下幾項工作:
一、提高醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,同時也是搞好醫(yī)患關系的基礎。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,它關系到病人的安危,關系到科室的生存,更關系到醫(yī)院的發(fā)展。而且,醫(yī)生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對手術,用藥進行個性化的分析和指導,就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。目前,隨著醫(yī)療改革的深入開展,病人已把優(yōu)質(zhì)服務放在就醫(yī)的首位。所以,我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,尤其對手術患者,重點把握術前術中術后三個環(huán)節(jié),做到術前全面交代,術中認真處理,術后周到護理。在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務人員的真實寫照。
二、加強日常管理,提高經(jīng)濟效益
今年,在院領導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領下,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術40多例,青光眼及其他手術幾十例,術后效果均很理想,擴大了社會效益,做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,在嚴格要求自己的良好服務中,我們不斷提高自己的業(yè)務水平,堅持帶領科室同志開展業(yè)務學習,認真學習新理論新技術,積極參加各種學術會議,了解先進眼科的發(fā)展方向,并用于指導臨床工作,在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。
三、抓好精神文明,控制藥占比例
具有良好的職業(yè)道德,時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召,明確自己所肩負的治病救人的責任,帶領科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習,加強職業(yè)道德建設,不斷改進服務態(tài)度,轉變服務觀念,堅持因病施治,杜絕過度醫(yī)療行為,并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人,同時也代表區(qū)醫(yī)院,每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。
四、存在的問題
眼科的基礎設備落后,人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務之急,十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。
五、今后努力的方向
誠然,不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中,我們會進一步加強理論學習,用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質(zhì),提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務水平,帶領全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊建設和人才培養(yǎng),積極開展優(yōu)質(zhì)服務,用實際行動履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。
眼科醫(yī)院個人工作總結(篇5)
1、科室設備陳舊,接受患者多次提出要求,設備有待進一步更新加強。
2、科室宣傳力度不夠大,這方面是下一步工作的要點。
3、科室各項登記不夠及時,認真仔細。針對此情況,下一步將健全各項登記制度。
4、本年度目標不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條件限制,開展業(yè)務范圍較狹窄,下一步,加強管理,拓展業(yè)務范圍。
總之,xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續(xù)努力,眼科是個工作較瑣碎,壓力也較大的科室。眼科工作的特殊性,我們長期面對年老體弱,合并許多內(nèi)科疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實屬不易,加上眼科手術費用及治療費用較低,和其他科室差距較大,造成同志們感覺不平衡,雖然選擇了眼科就選擇了清貧和付出,但看著病員及家屬滿意的笑臉,我們的精神上應感到滿足。在新的一年里,我科醫(yī)護人員定與全院同舟共濟,開創(chuàng)醫(yī)院的嶄新局面,請院領導看我們的行動吧!
眼科醫(yī)院個人工作總結(篇6)
誠然,不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中,我們會進一步加強理論學習,用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質(zhì),提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務水平,帶領全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊建設和人才培養(yǎng),積極開展優(yōu)質(zhì)服務,用實際行動履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。
在一年的時間里,我學到了很多東西,現(xiàn)將我一年來的工作總結分享給大家。
一:認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。
二:患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。
三:在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務收入,得到了良好的社會聲譽。xx僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務收入的基礎上增收萬余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
總的來說,通過上面的眼科工作總結,我也認識到自己的不足,第一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微。加強業(yè)務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
眼科醫(yī)院個人工作總結(篇7)
1、科室設備陳舊,接受患者多次提出要求,設備有待進一步更新加強。
2、科室宣傳力度不夠大,這方面是下一步工作的要點。
3、科室各項登記不夠及時,認真仔細。針對此情況,下一步將健全各項登記制度。
4、本年度目標不夠明確,管理上存在一些疏漏,由于條件限制,開展業(yè)務范圍較狹窄,下一步,加強管理,拓展業(yè)務范圍。
總之,20xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續(xù)努力,眼科是個工作較瑣碎,壓力也較大的科室。眼科工作的特殊性,我們長期面對年老體弱,合并許多內(nèi)科疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實屬不易,加上眼科手術費用及治療費用較低,和其他科室差距較大,造成同志們感覺不平衡,雖然選擇了眼科就選擇了清貧和付出,但看著病員及家屬滿意的笑臉,我們的精神上應感到滿足。在新的一年里,我科醫(yī)護人員定與全院同舟共濟,開創(chuàng)醫(yī)院的嶄新局面,請院領導看我們的行動吧!
20xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。
現(xiàn)將我一年來的工作總結如下:
一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作。做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張。真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。
三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物。并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務收入,得到了良好的社會聲譽。xx年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務收入的基礎上增收萬余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
明年工作計劃:
一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微。
二、加強業(yè)務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領導給予支持。
眼科門診手術室亟待改善和提高情況:根據(jù)眼科門診手術室流程要求,目前業(yè)務用房緊張,布局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務用房上給協(xié)調(diào)解決。
眼科醫(yī)院個人工作總結(篇8)
醫(yī)院眼科實習工作總結
眼科作為醫(yī)學領域的重要方向,不僅擁有廣闊的職業(yè)前景,也是醫(yī)學生必修的專業(yè)之一。為了更好地了解該專業(yè),我的學院組織了醫(yī)院眼科實習。經(jīng)過三周的實習,我深刻體驗到了醫(yī)學中眼科這個領域的重要性,同時也收獲了許多寶貴的實踐經(jīng)驗。
首先,在實習期間,我拜訪了多家綜合型醫(yī)院。在醫(yī)院眼科門診,我得到了本科教育中沒有解答的很多問題的答案,并學到了很多新的診斷和治療方法。眼視光科、屈光科、眼底科、青光眼科等各個方向都為我打開了一扇扇認識眼科世界的大門。更為重要的是,我所見到的各個女性眼科醫(yī)生,她們熱情陽光,職業(yè)敬業(yè),全身心投入于眼科醫(yī)學工作,她們的專業(yè)精神和努力精神深深地震撼著我,也讓我明白勤奮和毅力對于成功的重要性。
其次,實習期間,我在實際操作生動感受到了醫(yī)學中一些具體的注意事項和技能。比如,患者的初次檢查應該進行盡可能全面的檢查,包括視力、眼壓、眼底檢查等;手術器械如何使用,如何避免手術中出現(xiàn)意外事件等等。通過實踐,我不斷地總結和發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時調(diào)整自身的態(tài)度和方法。同時,我也深深地體會到了醫(yī)護人員的責任與擔當。他們始終將患者的健康和生命放在首位,不斷完善自己的技能和知識,為人們的生命安全做出了響應。這種責任心和奉獻精神,讓我無比地敬佩和感動。
最后,實習使我更加理解“醫(yī)者仁心”的含義?;颊咴诳床∵^程中,醫(yī)生會對他們進行詳細的問診和檢查,為了更好地治療他們的疾病。而且,他們也會給患者提供很多的鼓勵與支持,以及與患者親切地聊天,希望病人能夠從身體和心理都恢復得更好。這樣的醫(yī)學精神,也從眼科醫(yī)生身上得到了充分地體現(xiàn)。
總之,這次醫(yī)院眼科的實習是我人生中很寶貴的一段經(jīng)歷,是我在醫(yī)學領域的重要成長經(jīng)歷。通過這次實習,我不僅學習到了專業(yè)知識和技能,而且也更深刻地了解了眼科醫(yī)生的艱巨和艱俠。對我而言,這段經(jīng)歷將會是我一生中寶貴的財富,也將成為我未來生活和工作中的重要依據(jù)。
眼科醫(yī)院個人工作總結(篇9)
日間診療業(yè)務有所提高,學習掌握眼科各項診療技術。認真執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,使用基本藥物,滿足病人需求的同時減低就醫(yī)成本。
今后,要更加善于學習、善于總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。
作為一名醫(yī)師,必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著時間的增長,我的醫(yī)術會得到更多的提高。不過這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著為人民服務的態(tài)度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。醫(yī)師的責任和天職就是這樣,我會在來年年工作的更好的!
一轉眼在某醫(yī)院已經(jīng)度過了近三年,在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的,充實的。慈銘對我而言就像一個家一樣,對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子,我一天天看著它強大起來。
很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。這一年中我主要做了以下幾項工作:
眼科醫(yī)院個人工作總結(篇10)
20XX年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,科室在醫(yī)院領導的帶領下,認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績?,F(xiàn)將我一年來的工作總結如下:
一、免費白內(nèi)障復明工作順利開展
繼續(xù)開展xx縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,科室一年來,在各級領導的關心支持下,在xx大學眼科中心的指導下,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為xx例白內(nèi)障患者實施了免費手術,其中xx例為貧困白內(nèi)障患者復明工程,我院的手術任務超額完成,手術脫盲率達到xx%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗x幅,取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。手術期間,本著為人民服務的信念,著重保證手術質(zhì)量;密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。
20XX年x月xx協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術,對我院白內(nèi)障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,白內(nèi)障復明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務質(zhì)量關,全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,無感染病例發(fā)生。
二、業(yè)務收入
20XX年白內(nèi)障免費復明手術取得各方面資金支持,總收入達到xx萬元,眼科中心門診及自費住院收入達到x萬余元。收住自費手術病人x例,使科室自成立以來,從單一門診到收住手術病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。
三、更新眼科設備
20XX年醫(yī)院投入xx余萬元購進了一批眼科設備,例如眼科手術顯微鏡、A/B超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務能力,滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。
四、不斷學習提高業(yè)務水平
一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質(zhì)和條件,通過不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高自身的業(yè)務水平,閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息,學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而開闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務水平,堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,更好為廣大眼疾患者服務。
一年來,在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。20XX年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
為了這個目標,就20XX年做如下計劃:
1.人員方面
增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師x名、護士x名,以提高科室服務能力。
2.完善科室布局及相關制度
在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間(放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。
3.改善手術室環(huán)境
眼科手術室還不夠規(guī)范,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,改善天冷手術環(huán)境,保證手術安全。
4.擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍,增加手術項目
多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業(yè)務理論水平??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。
5.增加白內(nèi)障手術可選擇性
增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。
6.完善免費白內(nèi)障復明手術就診程序
進一步完善免費白內(nèi)障復明手術就診流程,使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。
7.做好宣傳工作
在現(xiàn)有基礎上,進一步加強醫(yī)院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。
8.我們的目標
在做好以上工作的基礎上,我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階,爭取比過去的一年做得更多、做得更好,希望領導給予更多的支持和幫助,我們會做得更好。
總之,我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質(zhì)的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。
眼科醫(yī)院個人工作總結(篇11)
眼科醫(yī)院手術室護士工作總結
眼科手術室是醫(yī)院里非常重要的一個科室,作為護士,我在這里工作已經(jīng)有兩年時間了。通過這段時間的工作經(jīng)歷,我深刻地認識到在眼科手術室工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這篇總結中,我將從工作內(nèi)容、技能要求和團隊合作等方面進行詳細的介紹。
首先,我將關注工作內(nèi)容。作為眼科手術室護士,我們的主要任務是協(xié)助眼科醫(yī)生進行眼科手術。在手術之前,我們需要準備手術室設備和材料,確保一切都處于良好的工作狀態(tài)。我們必須參與患者術前準備工作,確保患者身體狀況良好,并進行相關的術前檢測。手術過程中,我們需要熟練操作眼科手術設備,并根據(jù)醫(yī)生的指示,正確遞給需要的工具和材料。同時,我們還需要監(jiān)測患者的生命體征,及時提醒醫(yī)生任何異常情況。手術結束后,我們還要負責對手術室設備進行清潔和消毒。
其次,我將談到技能要求。在眼科手術室工作,我們需要具備一定的專業(yè)知識和技能。首先,我們必須熟悉眼科手術的常見病癥和常見手術操作,能夠迅速準確地進行術前檢測和術后護理。此外,我們還必須具備良好的護理技能,包括注射、輸液、傷口處理等。我們需要了解各種眼科手術設備的使用方法和維護知識,以確保設備的正常運行。在處理緊急情況時,我們需要保持鎮(zhèn)定,并能夠迅速采取正確的護理措施。此外,我們還需要具備良好的人際溝通能力,與醫(yī)生和其他護士合作,協(xié)調(diào)工作,提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
最后,我將討論團隊合作。眼科手術室是一個高度團隊合作的環(huán)境。作為護士,我們與醫(yī)生、其他護士和助手緊密合作,共同確保手術室的正常運行。在手術室內(nèi),每個人都有自己的職責和任務,我們需要相互配合,互相支持。在忙碌的手術過程中,時刻保持溝通和協(xié)作至關重要。此外,我們還要密切觀察醫(yī)生的動作,了解醫(yī)生的意圖,并準確地判斷醫(yī)生對工具和材料的需求。只有通過高效的團隊合作,我們才能夠為患者提供最好的手術護理。
總結起來,眼科醫(yī)院手術室護士的工作是非常具有挑戰(zhàn)性和責任感的。我們需要在高壓的環(huán)境下靈活應對各種情況,同時還要保持專業(yè)知識和技能的持續(xù)學習和提升。通過與團隊的緊密合作,我們能夠為患者提供高質(zhì)量的護理服務,幫助他們盡快康復。我將繼續(xù)努力學習和成長,為患者的健康和幸福貢獻自己的一份力量。
醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結
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醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(篇1)
20xx年上半年即將結束,為了更好回顧上半年工作情況,了解掌握全科工作運行情況,特將上半年工作認真總結,同時對下半年工作做出計劃安排。
一、醫(yī)療收入情況
經(jīng)全科醫(yī)護人員共同努力合作,在醫(yī)療人員不足,床位緊張的情況下,仍然取得不錯成績。上半年收住患者x人次,其中少數(shù)民族患者x人次,危重急患者x人次,毛收入為x萬,床位使用率穩(wěn)居全院前列,完成了年初的醫(yī)院責任制要求。傳染病報告x例,院內(nèi)會診x人次,藥品不良反應x例。年后我開始坐專家門診,接診x人次。
二、業(yè)務培訓方面
全院醫(yī)療學習組織一次學習,一次經(jīng)驗交流。今年上半年在工作量大,人員緊張的情況下堅持業(yè)務學習,上半年組織了心血管方面、高血壓知識培訓、對新醫(yī)生的工作規(guī)范及專業(yè)知識培訓。另有3人外出進修學習。在完成科內(nèi)醫(yī)師培訓任務的同時,在對新來4名醫(yī)生培訓方面,進行摸底,因材施教,有針對性地培訓,階段考核,力求達標,早日成為一名合格的臨床醫(yī)生。
三、業(yè)務工作方面
這是科室工作的重要環(huán)節(jié),新年剛過直至x月中旬,全科都處在滿負荷甚至超負荷的工作狀態(tài),人員短缺,臨床工作量較大,為增加既要完成正常工作,同時還要兼顧出診、值班、會診等日常事務,全科醫(yī)護人員精神飽滿,將所有精力專注于工作,犧牲休息、節(jié)假日等閑暇時間,使各項工作順利完成。
更要在此對本科醫(yī)療工作做一總結,上半年病房爆滿,高峰時間可達x個住院病人,所有病房均加床至x張床,醫(yī)療工作量非常之大,x名臨床醫(yī)生加班加點,x名新醫(yī)生努力做好協(xié)助工作,全科醫(yī)護人員自覺加班,嚴格按照各項醫(yī)療規(guī)范核心制度開展工作,無怨無悔,不計個人得失,圓滿完成各項醫(yī)療任務,獲得住院患者廣泛好評,而無一差錯事故。x月份開始x名新醫(yī)生開始管病床,希望他們努力工作積累知識盡快勝任臨床工作。
上半年醫(yī)療工作較為有特點的幾個方面:
1.成功搶救兩例心跳驟?;颊撸岣呶铱频募本人?,值得好好總結經(jīng)驗。
2.出院證體現(xiàn)人性化,詳細記錄出院后的注意事項和繼續(xù)服用藥品的劑量、時間,留科室電話號碼便于患者隨訪。
3.住院病歷要求有患者認可的簽名,使患者認可病歷的真實性,有效避免醫(yī)療矛盾。
4.年初提出的“把時間還給病人”活動繼續(xù)在要求,目的是加強醫(yī)患間的溝通,患者滿意度較去年有所提高。
四、醫(yī)療安全及質(zhì)量方面
醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)療工作的重中之重,每一微小的過失都可能鑄成彌天大錯,在多年醫(yī)療實踐中,為了杜絕任何可能之差錯發(fā)生,我們平時嚴格依據(jù)核心制度為準則來約束每個人的行為,同時以院獎罰條例、考勤制度及科室亦制定相應規(guī)章制度以加強醫(yī)療質(zhì)量安全方面管理工作。
上半年我對全院醫(yī)療工作進行要求:
1.病歷質(zhì)量要穩(wěn)步提高:內(nèi)容詳實、規(guī)范、多做醫(yī)患溝通、體現(xiàn)人性化。
2.科內(nèi)業(yè)務學習要抓緊:根據(jù)各科不同專業(yè)營造學習氛圍。
3.做好傳染病報告、藥品不良反應報告等制度的落實。
4.病歷要求有患者的認可簽字,24小時病歷及時完成,出院病歷及時送交結算室方便患者結賬。
5.及時做好醫(yī)患溝通及記錄。
6.加強院內(nèi)科室間的溝通和團結,最終要體現(xiàn)患者就醫(yī)滿意。
7.院內(nèi)會診要求非本科疾病均要有會診記錄。以上部分工作沒有很好落實,只是完成工作任務,沒有體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范化。
五、政治思想工作方面
積極響應院黨支部安排,以醫(yī)院工作及病人利益為大局,認真學習各項方針政策,全科同心協(xié)力,為科室,為病人,為醫(yī)院著想,概不計個人得失。特別是今年開展的學習群眾路線教育實踐活動,進一步堅定理想信念,強化宗旨意識,從思想上樹立正確的群眾觀。發(fā)揮領導黨員帶頭作用,帶動醫(yī)療人員思想進步,行動務實,工作踏實。
六、不足與改進
醫(yī)療工作仍有許多不足的地方,比如,院里多次強調(diào)的病例書寫規(guī)范、院內(nèi)會診、臨床路徑工作,雖然有一定的加強,但與院要求還有差距。我覺得這與我們的抓落實不足有很大的關系,在今后這將是我們要重點改進的工作之一。抗生素之使用仍流于經(jīng)驗用藥,這與上級要求不符。傳染病報告、藥物不良反應報告等諸多要求,這將是我們下半年工作的重點。五.存在問題
1.人性化服務理念強化不夠,工作規(guī)范沒有落實。
2.思想教育引導還需加強,特別是群眾路線教育要深入。
3.醫(yī)療質(zhì)量、服務質(zhì)量需進一步加強和提高。
4.醫(yī)患溝通仍是我院加大改進力度提高的突出問題。
5.病房環(huán)境需要維修更新,提高患者住院條件。
6.醫(yī)療人才的培養(yǎng)還需要加強。
7.少數(shù)民族住院率較去年大幅度提高,仍需大力宣傳,主要是從觀念上重視。
8.檢查設備、項目不完善或欠準確影響臨床診斷的確診率。
9.科室間缺乏協(xié)作,要體現(xiàn)方便患者的人性化服務。
七、下半年工作重點
1.加強群眾路線實踐活動的學習,提高人員素質(zhì)教育,樹立“一切為群眾”的服務宗旨,堅持“以人為本”的服務理念。
2.加強各項法律、法規(guī)及制度的學習,提高法律意識,明確職責,安全行醫(yī)。
3.加強醫(yī)務人員的醫(yī)務學習和培訓,加強學風及職業(yè)道德的培養(yǎng)。
3.加強科室各項行政、醫(yī)療、護理事物的管理,明確責任,更新觀念,充分調(diào)動醫(yī)護人員的工作積極性,使全科各項工作更好的實施和完善。
4.加強人才培養(yǎng)及人才梯隊建設,為我科可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。重點是加強對新醫(yī)生的培養(yǎng)。
5.增加新的經(jīng)濟增長點,希望我院引進的呼吸機早日開展使用。
6.加強維族語言學習,更好服務維族患者。
7.加強與少數(shù)民族患者的溝通,把少數(shù)民族患者及周邊團場、地方患者作為新的經(jīng)濟增長點。
8.做好傳染病的報告及藥物不良反應等報告制度。
以上為20xx年上半年工作總結及下半年工作重點,不足之處請領導指正。
醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(篇2)
本人多年堅持“以病人為中心”的服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,嚴于律己,踏踏實實做好本職工作。愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,工作認真、熱情、細致不拖沓,富有同情心。遵守并規(guī)范勞動紀律,佩戴胸卡上崗;不計較個人得失,有疫情及死亡報告隨叫隨到,一切以病人為中心。
遵守衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”,本考核周期內(nèi),因在星期天為死亡病人蓋章,共有3位病人家屬送紅包,當場退還紅包;為完善醫(yī)院管理工作,每年對新上崗的醫(yī)務人員和實習生作《傳染病相關法律學習與報告的培訓》、《死亡醫(yī)學證明書的正確填寫》規(guī)范化培訓,培訓后對進行了相關考試,加強了新上崗的醫(yī)務人員和實習生對疫情報告、死因填報的報告意識;為進一步規(guī)范院內(nèi)傳染病、死因報告管理,協(xié)助醫(yī)務科完善了《傳染病疫情報告制度》、《傳染病疫情報告獎懲制度》等;
本考核年度執(zhí)行院部相關工作部署并較好地完成了每年的《主要公共衛(wèi)生工作任務書》等任務,20__年及20__年,市級傳染病疫情報告管理檢查中,未查到傳染病漏報,受到市領導的好評;20__年度,被評為福建省傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理先進工作者
醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(篇3)
“勇于創(chuàng)新,改善無限”;xx年護理部密切圍繞醫(yī)院工作中心開展工作,力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、卓越的護理服務品牌;緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的發(fā)展勢頭,做到與時俱進;護理部現(xiàn)將全年工作總結
一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原則,通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式,營造和諧、創(chuàng)新,富有激情的工作氛圍。
實施__小時不間斷管理,護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進行護理查房,其它工作人員周一至周五值班到晚_點,在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間,每晚安排_名護理部人員在急診科協(xié)助指導_天;每晚安排_名護士長在_:__—_:__時段進行全院性質(zhì)的夜查房;實施護士長月報表制度(內(nèi)容:護理糾紛件/月、護理差錯件/月等),杜絕差錯事故,確保信息暢通。
整體護理分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導到清晰明了的健康教育,責任明確,落實到人,服務到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,廣大患者對此稱贊有佳,真正做到了用技術吸引患者,用服務留住患者。
以監(jiān)控整體護理措施落實情況,促進質(zhì)量持續(xù)改進為目標,成立護理質(zhì)量監(jiān)控組(共分為_組,護理文件組、病房管理組、整體護理組、感染監(jiān)控組、技術操作監(jiān)控組),將各項檢查指標量化,每月組織全面、細致的護理質(zhì)量檢查,細化到供應室器械的刷洗質(zhì)量達標;將檢查結果進行排序,在護士長例會上給予通報前、后各_名科室名單,達到了激勵護士長的管理水平,增強科室團隊凝聚力的效果。
全院護理查房示范,由心胸外病房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行,以點帶面,全院鋪開,各科室每月進行一次護理查房,由護士長主持,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實效”,提高護理人員臨床技術水平,以個體高質(zhì)量促進整體質(zhì)量的提高。
為確保護理工作安全、協(xié)調(diào)地進行,確保滿足患者的服務需求,對于一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班,制定了各個護理單元人力配置原則,合理調(diào)配護理人力資源,發(fā)揮最佳的效能。
準確的了解臨床科室對于護理工作的需求,及時彌補不足,提升服務水準;__月初護理部組織召開外科系全體護士長協(xié)調(diào)會,規(guī)范術前準備工作,提高手術室接臺效率;_月__日晚,到夜間護理組進行調(diào)研規(guī)范工作流程,提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發(fā)放了對此進行了專題報道。
夜間護理組負責全院臨床科室夜間及節(jié)假日的'入院病人、急診陪檢護送。如:胸透、ct、化驗、b超等輔助檢查,為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗標本,取送藥品、血制品等工作,平均日間(節(jié)假日)工作量為___-___次,夜間為___次左右,鈴響就是命令,病房隨叫隨到,為臨床護理工作提供了直接支持作用,把時間還給護士、把護士還給患者,服務于患者,真正實現(xiàn)“一站到位”的服務,“無縫無隙”的流程。
以“打造溫馨穿刺月,春風撫面暖人心”為主題參與到醫(yī)院____春風行動中,并向全院護理人員發(fā)放了此次活動的倡議書,號召四院護理人以積極姿態(tài),抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),全面提升護理服務質(zhì)量。
(1)貫徹“高標準,精細化,零缺陷”的質(zhì)量標準;護理人員為病人靜脈穿刺時,要求達到一針見血,做到治療前有呼聲,操作后有溫暖聲,各項操作準確無誤,把病人的痛苦降低到最小。
(2)“不僅要關心患者的病情,更關心患者的心情”,在原有“全程無縫無隙人性”就診服務基礎上,實現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診管理模式,分導診護士主動熱情地為患者進行疾病的健康宣教,緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,提高患者的有效就診率。
(3)充分尊重患者的隱私權、知情權、選擇權,對于新入院的病人責任護士在__分鐘內(nèi)到病人床前,做自我介紹及入院宣教,推行護士長征詢意見制度,護士長在病人入院__分鐘內(nèi)看望病人;每日晨間護理時間護士長還會為患者提供醫(yī)療收費等相關內(nèi)容的咨詢解疑,把個性化的護患溝通服務做到實處。
(4)“以人為本,以患為尊”,細節(jié)服務,用心感受;唱好“被子、褥子、枕頭”服務工作三部曲,全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持干凈、舒適,改變以前固定時間更換,改為隨時、隨地、隨人進行更換;加強全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,要求做到無味、清潔、無漬,為患者營造清爽、整潔、溫馨的住院環(huán)境。
(5)“滿足患者的隱含需求”;病房設立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭,包括負責護士、醫(yī)生,當日的一切治療用藥,藥物作用,所需做的檢查,注意事項,以及當日的健康宣教內(nèi)容,做到服務態(tài)度到位,舒適服務到位。
通過近一年凝鑄四院護理人心血與智慧的人性化、特色性、感動服務已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗勝過任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實惠”,護理服務實現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大,產(chǎn)生了良好的社會效益。
三、主動學習,持續(xù)創(chuàng)新,目標明確的培訓與考核,建立共同愿景打造學習型團隊。
醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(篇4)
這一年,本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,我在過去的一年里做了幾件可上可下的事情:
⒈考慮到新樓和主樓,整個醫(yī)院就是一盤棋,尤其是新樓。廈門堅持作業(yè)標準,實現(xiàn)輸液反應“零”突破;建立檢驗制度,全年對藥品質(zhì)量漏洞和一次性用品質(zhì)量漏洞進行排查封堵。
⒉配合股份制管理模式,注重護理質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務,合理使用護士,保證患者基本護理的交付率;強調(diào)病房環(huán)境管理,徹底消除針灸科環(huán)境。墊子到處干燥的問題。
3、從業(yè)務技能和管理理論等方面加強對新夏年輕護士長的培養(yǎng),使其盡快成熟,成為管理骨干。今年,通過考核考核,將副護士長轉為??停魃秊椴》扛弊o士長。
⒋加大對外宣傳力度。今年,他主持策劃了大型“護士節(jié)”慶祝活動,受到市領導和護理專家的好評;積極開發(fā)興元報、天津日報、天津日報、天津廣播電臺、電視臺等各類媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報道、作品展覽等形式,表達廣大人民群眾的辛勤工作和愛心奉獻。護士。
⒌注重在職員工的繼續(xù)教育,舉辦醫(yī)院級講座達到超過.注重護士素質(zhì)教育,開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導開展多項捐贈活動,為血液心外科的患者獻愛心。
⒍歡迎參加市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)量控制檢查。我院護理工作達標,總分居全市第一。
7、在自我建設方面:今年榮獲“市級優(yōu)秀護工”稱號;他通過赴美訪問和學習,帶回了一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結臨床經(jīng)驗。論文、會議論文和評論論文。
作為護理部主任和光榮的xxx黨員,我特別注重廉潔自律,先吃苦后樂,帶病堅持工作,親自帶隊護士長和護士長檢查每個崗位;努力提高自身思想認識,積極參與護理支部建設,培養(yǎng)一支年輕黨員隊伍?,F(xiàn)在新夏的獎勵隊伍已經(jīng)擴大到不止一個名字,其中以年輕的臨床骨干為主,讓護理分部表現(xiàn)出積極的態(tài)度。朝氣蓬勃,朝氣蓬勃。
護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以史院長為首的領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力。明年,護理系將創(chuàng)建自己的學術學校。期刊,提高護理學術水平,充分發(fā)揮中醫(yī)藥與中西醫(yī)結合護理優(yōu)勢,力爭我院護理質(zhì)量獲得國際認證。
醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(篇5)
在工作中,本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡,經(jīng)常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。
及時應用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術,同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
自任職以來注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導工作,培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。
希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。
醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(篇6)
中醫(yī)院內(nèi)科20xx年上半年的工作在院領導及上級有關部門的正確領導和大力支持下,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,力求突破,爭創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,強化全方位管理,各項工作取得了一定的成績。
一、內(nèi)科的主要工作成績表現(xiàn)在以下幾個方面,現(xiàn)總結如下:
1、中醫(yī)內(nèi)科呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。住院病人量明顯上升,總出院人數(shù)460人,比去年同期增長28%,病床使用率110%,比去年同期增長20%,臨床與病理診斷符合率都在95%以上,藥品品使用率43.34%,平均住院天數(shù)14.18天。上半年業(yè)務總收入200萬元,與去年同期基本持平。
2、由于內(nèi)科業(yè)務收入的好轉,第二季度實現(xiàn)獎金1萬多元。
3、加速人才培養(yǎng)??苾?nèi)積極開展業(yè)務學習和技術練兵活動,積極參加疆內(nèi)的一些學術活動,了解最新的醫(yī)學動態(tài)。并于4月選派一名醫(yī)生去自治區(qū)中醫(yī)院進修學習肝病,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,在現(xiàn)有人才的基礎上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,有計劃地培養(yǎng)專業(yè)技術人員,逐步形成合理的人才梯隊。
4、積極參加院內(nèi)舉行的各種文體活動,通過科室的團結協(xié)作,取得了較好的成績。
二、存在的不足:
1、由于科主任及護士長管理經(jīng)驗不足,管理工作不到位,不能上傳下達,出現(xiàn)工作滯后,不能及時完成院里按排的工作任務。
2、抓醫(yī)療服務質(zhì)量力度不夠,醫(yī)療技術和護理水平提高不明顯,服務意識不強,醫(yī)療差錯時有發(fā)生,仍有患者不滿意的事情發(fā)生。
3、對醫(yī)保政策的理解和把握還不夠深入,合理檢查合理用藥方面仍存在不少問題。平均住院費用未達到醫(yī)保線,未能體現(xiàn)利潤最大化。
4、病歷質(zhì)量有所提高,但仍存在很多問題,乙級病案率仍較高。
5、住院病人量大幅度提高,但收入未相應增高,科室增收節(jié)支力度不夠。
三、整改計劃
1、科主任護士長加強自身學習,提高管理水平,找準切入點和突破口,不喊空口號,不擺空架子,做一些實實在在的工作,使內(nèi)科工作走向正確軌道,邁上新臺階。
2、質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把抓醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全科人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,各級人員職責、各種技術操作規(guī)程的學習,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制,確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。
3、開展爭創(chuàng)先進科室活動。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動,調(diào)動全科各個方面的積極性。科內(nèi)成立考核小組,由考核組制定考核細則,進行打分登記,年終根據(jù)平時考核情況綜合評出先進個人,年底進行表彰和獎勵。
4、更加深入地學習醫(yī)保政策,擴大服務范圍,努力把醫(yī)保政策用足用活,在不違反醫(yī)保政策的前題下努力增收創(chuàng)收。
5、加強環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控,組織全科認真學習病歷書寫規(guī)范,力求甲級病案率達到100%。
四、下半年工作計劃
1、認真落實上述整改方案。
2、拓展業(yè)務范圍,擬引進電子胃鏡和輸液泵,以提高我科對消化疾病的診斷及治療水平,提高心腦血管疾病的療效。增加服務項目,擴大服務范圍,開拓新的經(jīng)濟增長點。
3、擬選派1-2名醫(yī)生外出進修學習胃鏡或心腦血管病。
4、切實加強??茖2。厣剖医ㄔO。科內(nèi)加強勁業(yè)務學習,確立每位醫(yī)生的主攻方向,使內(nèi)科在消化肝病,風濕免疫,內(nèi)分泌,心腦血管病形成專科特色,做到科有特色,人有專長。
5、廣泛聯(lián)系,擴大宣傳,加強回訪,在練好內(nèi)功的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送,使領導了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。力求下半年經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。
醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(篇7)
在工作過程中,本人嚴格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,認真履行護士職責,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同學,踏實工作,熱愛兒童事業(yè),全心全意為患兒著想。同時要理解家屬,正確處理好護患關系,能做好解釋與安慰工作,多說“對不起”,是家屬也理解我們的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。在老師的指導下,我基本掌握了內(nèi)科一些常見病的護理以及一些基本操作。在工作的同時我也不斷的認真學習和總結經(jīng)驗,能勤于、善于觀察患兒病情,從而及時地掌握病情變化,作出準確判斷??傊矣X得在這段實習的日子里,我學到了很多,也許我的能力有限,但是我用我的努力充實我的知識與技能,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,渴望在學習中成長,真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使。
1.以前對心內(nèi)科的一些基本操作要掌握,如做心電圖、測血壓、心臟的體格檢查等,不要小看這些,以最簡單的測血壓為例,很多人都沒有規(guī)范的掌握。
2.搞熟心內(nèi)科常見疾病的書本知識,如高血壓、心力衰竭、心肌病、瓣膜病、冠心病等;然后再在臨床上將上級醫(yī)生的診療方案與書本相對應,看看如何與患者個體結合,不懂就問,水平會提高很快。
3.學會一些急診處理,如高血壓急癥、急性肺水腫、心律失常等,急診的東西會處理了,后面慢的也不用著急,這樣做到心中有數(shù),“一切盡在掌握”,呵呵!
4.還有就是,醫(yī)生不光要掌握高超的醫(yī)術,同時還要很好的溝通技巧,與患者、與同事,平時多學學上級老師的溝通、談話方法和技巧,等到真正工作了會很快上手。
這段經(jīng)歷,其中復雜的滋味也許只有親身經(jīng)歷過的人才能體會,酸甜苦辣,無論是什么滋味,都挺值得回味的。當然更重要的是知道了好多書本上學不到的東西,也認識了幾個不錯的朋友,或許這比書本更有價值吧
在老師的辛勤指導下,經(jīng)過不斷的努力,取得了很大成績。首先,在基礎理論方面,溫故而知加強了鞏固和提高;其次,在臨床放面學到了新的知識和處理方法??傊?。經(jīng)過這段時間使我對常見病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認識和提高,在突發(fā)病方面,學到了應對的知識和技巧。我一定把學到得知識應用到今后的工作中去,并不忘記老師的教誨,不斷地學習進步。
算算進心內(nèi)科實習的日子有半個月了吧,新年剛過。感覺到現(xiàn)在,自己在心內(nèi)科學到的東西沒多少增加。踏進了科室,見識了不少的人,接觸了不少的事情。也讓我看清楚了有些人的面孔。換句話來說,是不是實習,就代表了自己已經(jīng)開始接觸半個社會了呢?
科室里,不論是醫(yī)生,護士,患者,患者家屬。不一樣的階層,不一樣的辦事方式。讓人思考很多。自己身邊的人,可能以為很了解他,其實并不是如此,也許人一旦了解的對方越深,就會覺得越可怕。因為每個人總有自己的缺點,當你不能容忍對方的缺點,又或者別人無法容忍你的一樣。這個世界就會變得復雜,生活,學習,處事無處不在
不感嘆了,我一定會好好把握實習機會的。不管別人拿什么眼光看我,我會堅持!因為我身后有我的家人,我的朋友!我最親愛的人!
醫(yī)院內(nèi)科個人工作總結(篇8)
時光荏苒,領導給與我去中山一院進修半年的機會,經(jīng)過半年的外出學習,拓展了各方面的視野。回來后擔任內(nèi)兒科副護士長一職務,剛開始根本找不到思緒,經(jīng)常碰到一些難題就只能向主任討教,在主任的循循善誘教導及安排下,結合本科室實際情況,有計劃的開展工作,既重業(yè)務,又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率?,F(xiàn)對半年的工作總結如下:
一、認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,自己每周參加總核對1—2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,強調(diào)二次核對,半年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實內(nèi)科護理常規(guī)及兒科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高管理水平
1、堅持護士長手冊的記錄:要求每月5日前交護理部,訂出適合科室的年計劃、季安排、月計劃并全力實施,并查找工作疏漏的原因,每月把工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。
2、參加護士長例會:參與每月召開兩次護士長例會,聽取主任對半個月來的工作總結及安排下半個月工作重點,總結上半個月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控及夜查房檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
3、定時檢查本科室護理質(zhì)量情況,并及時反饋,整改,不斷提高管理水平。
4、外出學習、參觀,吸取其他單位先進經(jīng)驗,擴大知識面。
5、對我科使用的護理記錄單給予較大的修改,使護士文字記錄的內(nèi)容大大減少,節(jié)約了護理記錄的`時間,確保把時間還給病人。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
3、在日常工作中經(jīng)常聽取征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
4、對新進的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓及操作訓練,并組織理論考試。
2、每月定期召開科會,組織業(yè)務學習、討論,不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。同時要求本科室護理人員積極參加醫(yī)院的業(yè)務學習,不斷提高護士的業(yè)務水平!
3、每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎理論知識和內(nèi)兒科專業(yè)知識。
4、組織年資高的護士參加基礎護理技術操作比賽,并取得較滿意的成績。
5、11月初,護理部對全院護士分組進行了三基理論考試,全科上下認真復習,也取得了優(yōu)異的成績。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、組織護理業(yè)務查房:每月進行各項護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
8、對兩名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與??谱o理知識,組織每人每月講一課,提高護士表達能力。
9、全科有8名護士參加護理大專自學考試,有1名護士參加護理本科教育。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)、護理部制定的消毒隔離制度。
2、堅持每天對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用酒精進行除塵處理,并記錄,每季度對紫外線強度進行監(jiān)測,并記錄。
3、一次性用品使用后能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試,檢查。堅持晨間護理一床一濕掃,為患者及時整理和更換床單元,
4、治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
醫(yī)院財務科工作總結
日子過得太快,這一階段的工作即將落下帷幕,然后要準備寫一篇這段時間的工作總結,工作總結是機關常用文書之一。你知道工作總結的模板是什么樣的嗎?也許"醫(yī)院財務科工作總結"就是你要找的,大家不妨來參考。希望你能喜歡!
醫(yī)院財務科工作總結【篇1】
一年來,我院財務人員在院方正確領導下,積極參加院方組織的各項活動。努力學習業(yè)務知識,團結一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初確定的工作目標,圓滿完成各項任務。總結如下:
1.今年新開展的主要工作
為加強經(jīng)濟管理,我院實行全成本核算,目前仍是醫(yī)療系統(tǒng)最新的業(yè)務模式。目前,我們根據(jù)相關理論知識和我院實際情況,在實踐中不斷探索和探討,制定了完整的成本核算方法和操作程序,并于今年開始實施。通過全成本核算,增強了廣大員工的成本意識,杜絕了浪費現(xiàn)象,取得了明顯成效。在收入增加xx的情況下,相關費用相對減少。
二、日常工作圓滿完成
(一)嚴格遵守財務法律法規(guī),完善費用報銷制度和審批制度,能認真貫徹落實,層層把關,堅持原則,不偏袒。
(二)積極做好經(jīng)濟管理工作,及時為領導提供經(jīng)濟信息。今年召開了兩次財務運行分析會,分階段對我院財務運行情況進行綜合分析。看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,我院經(jīng)濟活動能夠有條不紊地開展。
(3)完成省物價局、省衛(wèi)生廳交辦的醫(yī)療服務項目成本核算。收集了上萬條數(shù)據(jù),填寫了各種表格,分攤計算了我院近xx個醫(yī)療項目的費用,以及就診費用、床日費用、出院費用。編寫《20xx醫(yī)療服務項目費用計算分析報告》,完成xx新醫(yī)療收費項目及收費標準的申報。
按照物價局的要求,深入部門開展嚴格的價格自查。按照要求,制定了價格管理、患者投訴制度、價格維持制度等規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)療收費行為,將價格管理提升到了一個新的水平。
(4)今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和條件,尊重患者知情權。為了不影響工作,醫(yī)院利用晚上調(diào)整了軟件程序。年中,在實施“日常清算”的基礎上,逐步實施“項目項目清算”。這項工作方便了患者,得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“為病人買單”的能力。也促使醫(yī)院加強管理,規(guī)范醫(yī)務人員行為,合理檢查,合理用藥,提高診療質(zhì)量和水平。
(5)財務人員轉變服務理念,增強服務意識。金融機構人員調(diào)整后,每天向病房發(fā)送住院費用清單和繳費提醒,每月向科室發(fā)放獎金,熱情接待需要財務部門服務的離退休干部。總之,對患者和員工的服務已經(jīng)逐步落實。
(6)積極配合各科室工作,住院科在完成本職工作的同時,協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治患者的工作量統(tǒng)計,幫助醫(yī)務科醫(yī)療會診科對xx件住院出院反饋信息進行調(diào)查。
(七)做好年度預決算工作,認真整理和修訂上報材料,撰寫財務預決算分析報告,完成20xx年決算和20xx年度預算工作及時。
(八)準確及時向員工支付工資,耐心細致地做好工資調(diào)整的解釋工作,代扣代繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等員工,堅持用心服務,讓員工滿意。
(九)按有關規(guī)定管理空白憑證,按檔案管理要求及時處理會計憑證、賬簿、報表等相關會計資料。
(10)做好經(jīng)濟管理工作,及時為領導提供經(jīng)濟信息。今年召開了兩次財務運行分析會,分階段對我院財務運行情況進行綜合分析。
醫(yī)院財務科工作總結【篇2】
醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結如下:
一、積極進行政治、業(yè)務學習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),通過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。
2、參加各種學習培訓,如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習,學習后全部考試通過。
3、對收費員進行職業(yè)道德培訓:強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。
二、做好日常工作及財務分析,加強財務收支管理
根據(jù)醫(yī)院的實際情況,加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術和設備,積極開展醫(yī)療服務。
門診收費員總計收費單據(jù)xx張,收費金額xx萬元。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬元,辦理病人結帳xx人次。
三、加強資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:
醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。
財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。
3、今年x月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。
醫(yī)院財務科工作總結【篇3】
。一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務工作的`順利進行。
二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任,在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。
三、進一步加強了財務管理制度建設,理順業(yè)務流程,為提高財務服務質(zhì)量提供了制度保障。2010年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。四、2010年財務收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。XX年年收支結余為320813.87元,2010年1月至11月底收支結余為331249.49元,為2010年的資金運轉體現(xiàn)了有力的保證。
五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎上,醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉資金,
總結
《醫(yī)院財務科財務工作總結》()。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務質(zhì)量,技術水平,進行醫(yī)院人才的技術培訓,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止于2010年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。六、認真完成了2010年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作,醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。
八、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據(jù)財權和事權相結合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/strong>
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醫(yī)院工作總結
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1、做好資金科學運行工作:做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2—3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。
4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。
5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
6、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據(jù)內(nèi)控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經(jīng)濟核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務科專門設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點。
9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領導的重視下,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業(yè)務素質(zhì),提高了財務人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。
10、積極撰寫論文:本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內(nèi)控制度的進一步貫徹執(zhí)行,善于總結管理經(jīng)驗,撰寫了《醫(yī)療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過總結撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。
11、進一步加強內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責,財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。
12、積極完成領導臨時交辦工作任務:(1)積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起,在施院長親自帶領下,早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金700萬元。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。
醫(yī)院財務科工作總結【篇5】
今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領導下,著力深化醫(yī)院改革,以進一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術水平和服務質(zhì)量,打造服務品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強化醫(yī)院文化建設,突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,狠抓了手足口病預防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,取得了很大成績?,F(xiàn)回顧總結如下:
一、狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,繼續(xù)強化醫(yī)管年管理
1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作,按中醫(yī)醫(yī)管年活動考評驗收方案的要求,結合我院實際,逐項分部門,分科室、分個人進行完善,對院內(nèi)的管理制度進行了修訂、補充、完善,各科室認真組織了學習,并在臨床實際工作中具體貫徹實施,真正使醫(yī)院管理年工作落到了實處。院質(zhì)控科認真履行職責,定期不定期進行了質(zhì)量檢查并及時進行反饋、整改,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個人的經(jīng)濟、評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。
2、為保證醫(yī)療質(zhì)量,我院分工業(yè)務副院長、醫(yī)務科長、護理部主任具體抓該項工作。每周例會通報醫(yī)療護理質(zhì)量情況,各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實行24小時負責制。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作,并及時向業(yè)務副院長、醫(yī)務科長匯報,需要時組織院內(nèi)院外會診搶救。提高醫(yī)務人員的理論技術水平、培訓技術人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務講課并進行業(yè)務培訓考試,選派醫(yī)務人員參加各種學術會議、培訓班等。這樣使我院的醫(yī)務人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務水平,為提高醫(yī)療服務質(zhì)量提供了可靠的保障。
3、醫(yī)護人員嚴把關,確保醫(yī)療護理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容,對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進行通報批評,堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度,一旦出現(xiàn),均由職能部門認真查處,保證了我院上半年內(nèi)無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。
4、對各類人員進入醫(yī)院的管理要求,首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠需要,并按上級部門要求,確定招聘人員條件,原則是專業(yè)學歷對口、公開競聘。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃,以充實醫(yī)院醫(yī)療隊伍。
5、加強了對醫(yī)院感染控制管理工作,每月對處置室、手術室、產(chǎn)房、供應室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測,感染率、漏報率均低于標準要求。
6、防保按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報告小組,認真做好傳染病疫報告及管理工作,做好婦幼信息管理上報。
7、認真落實四項監(jiān)督制度,不斷提升干部工作水平
按照“領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求,組織全體組工干部進行專題學習,確保組工干部做到以“四項監(jiān)督制度”為指導,不斷加強和改進干部選任工作。同時,將“四項監(jiān)督制度”列為領導干部主體掌握的重要學習內(nèi)容。不斷提高關于選人用人的公信度。
通過對狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理,今年上半年我院各項醫(yī)療指標均達到醫(yī)管年評審標準,其中出入院診斷符合率在85%以上。
二、加強行風建設、提高思想道德素質(zhì)
1、為加強我院行風建設,與衛(wèi)生局簽訂了“行風建設目標管理責任狀”,結合實際抓好具體工作。做到認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持以病人為中心,強化服務意識,醫(yī)患溝通,嚴格執(zhí)行“告知”制度,把病人利益、社會效益放在首位;認真遵守《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、“八不準”等規(guī)定,組織學習“xxxx”牢固樹立社會主義榮辱觀,倡導廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療服務中收受紅包、器械藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風。認真落實《廣西醫(yī)療機構15條便民措施》。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和區(qū)物價局醫(yī)療服務收費標準,狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,努力減少醫(yī)療收費和醫(yī)療服務投訴。設立投訴電話6337975和十多個舉報箱,在醫(yī)院明顯公眾地方設公示欄,公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務項目的收費標準和醫(yī)師簡況,讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時查詢住院費用,對收取的費用進行復核,收費合理、準確、及時。無濫檢查、濫用藥、亂收費、自立項目、分解收費等行為。堅持醫(yī)德醫(yī)風考評制度,對所有醫(yī)務人員半年進行考核一次,并把考核結果存入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案。每月不定時向病人發(fā)放50份以上的病人問卷,了解病人對醫(yī)院的滿意度,每月統(tǒng)計病人的滿意度均在90%以上。
2、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,嚴格遵守《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構服務合同書》條款和《基本用藥目錄》,認真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施細則》辦事,堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,做到不亂用、濫用藥品,不開大處方,不開搭車藥,不開具假疾病診斷書,自費項目先征求患者同意,及時準確做好報銷工作,醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診,為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”,使農(nóng)民真正得到實惠。
三、加強藥械和財務管理
1、按上級規(guī)定,規(guī)范了藥品和器械購進程序。成立了藥事委員會,嚴格執(zhí)行藥品采購招標制度,按要求參加xx市組織的藥品集中招標采購工作和網(wǎng)上招標采購工作,對藥品購進計劃,先經(jīng)院藥事委員會集體對品種、質(zhì)量、價格、數(shù)量進行審核同意后,從參加投標的藥品供應企業(yè)購進。做到院長不擔任藥事管理委員會領導,只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購價格都比招標價稍低。醫(yī)療器械的購進,根據(jù)業(yè)務開展的需要,先由相關科室書面申請,經(jīng)院務辦公會議充分論證后交市政府招標辦招標購進。切實開展黨風廉政建設“一把手”工程和“陽光工程”。
2、加強財務管理,大額財務開支均經(jīng)過院領導集體討論直至提交職代會討論通過后方能實施。一切財務收支活動均納入財務科統(tǒng)一管理,并且嚴格執(zhí)行財務公開制度,不設帳外帳和“小金庫”。
四、加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設
上半年來,城南社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設初顯成效,初步建成基礎醫(yī)療室、接種注射室、宣教室、社區(qū)辦公室的格局布置,建成居民健康檔案約24000份。
五、醫(yī)療業(yè)務
我院一貫堅持規(guī)范醫(yī)療行為,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后,更加注重藥品使用管理,嚴控藥品使用量,嚴防“大處方”、濫用藥、開單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn),努力減少病人的負擔,改善服務態(tài)度,提高了病人對我院的信任度,促進了全院各項業(yè)務的開展,重要業(yè)務指標得到提高。上半年(截止到五月底)我院累計門診33809人次,出院1739人次,業(yè)務總收入達5595萬元,與去年同期相比增長22%,其中藥品收入占47、4%。
六、存在問題
醫(yī)療服務質(zhì)量不高,個別職工工作的積極性和自覺性較差;醫(yī)院業(yè)務增長跟不上發(fā)展需要;缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術骨干和學科帶頭人;缺乏先進的醫(yī)療設備;藥品購進不能滿足臨床需要,存在個別吃回扣等。下一步我院針對存在問題逐步整改,加強中醫(yī)藥文化特色建設。
七、20XX年下半年工作計劃
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞提高人民群眾健康水平,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,以開展“筑堅強堡壘,促衛(wèi)生發(fā)展;樹先鋒形象,做健康衛(wèi)士”為主題,努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院,努力提高服務質(zhì)量,提高醫(yī)療技術,改善服務態(tài)度,努力創(chuàng)建園林式單位,開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。加強黨的組織建設和黨員隊伍建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮員的先鋒模范作用。以“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”為目標,不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務水平,激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,促進醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。
醫(yī)院財務科工作總結【篇6】
一年來,我們財務人員在院黨委的正確領導下,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學習業(yè)務知識,團結一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務。匯報如下:
一、今年新開展的主要工作
探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年院報費用技術協(xié)作費20萬元,獎金增長65萬元,扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。
工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務機構、人員進行了調(diào)整,全院財務人員實行了集中管理,財務科共分職工雙向選擇,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調(diào)動了全科人員的積極性,特別是各組組長認真負責,開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。
資金不足、設備老化,嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展,院領導不等、不靠,積極籌措資金,走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備,貸款總額財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作,投入了很大精力。
效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1—3月份業(yè)務收入486萬元,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4—10月份業(yè)務收入1609萬元,比去年同期業(yè)務收入1191萬元,增長了35%。
5、做好ISO9000文件編寫工作,受到領導好評。在醫(yī)院ISO推行辦指導下,我們認真負責,開動腦筋,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復討論,共編寫73個財務作業(yè)指導書,并受到醫(yī)院的通報表揚。
賬卡相符、賬實相符。今年下半年,為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理,我院在財務集中管理的基礎上,專門成立了財產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項準備工作,以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展,我們收獲非常大,學到了很多東西,開闊了眼界,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時,經(jīng)常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時,我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為控制、管理等工作。總之,有付出就有收獲。
二、各項日常工作圓滿完成。
法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能認真執(zhí)行,層層把關,堅持原則,不徇私情。
2、積極做好經(jīng)濟管理工作,為領導及時提供經(jīng)濟信息,今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。
省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。
搜集了上萬個數(shù)據(jù),填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,寫出了《病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平。
醫(yī)院財務科工作總結【篇7】
財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管 理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計 劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了 20xx 年度工作計劃,在財務 核算、經(jīng)濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方 面達到了預期的成果。
定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析 報告,使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工 作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎。
一、 把握經(jīng)營狀況,準確反映醫(yī)院運營成果 20xx 年醫(yī)院實現(xiàn)總收入 萬元,其中實現(xiàn)業(yè)務收 萬元, 同比增加 萬元,增長 %,完成預算的 %。其中:醫(yī)療收 萬元,藥品收入 萬元,其他收入 萬元。藥品比例為 %,同比 下降 %。另,財政補助收入 萬元。業(yè)務支出 萬元,同比增 加 萬元,增長 %。實現(xiàn)業(yè)務收支結余 萬元,增減 萬元。
20xx 年,醫(yī)院門診量達到 人次,同比增加 人次,增長 %,同期入院患者 人次,增加 %。門診量大幅增加,使得住 院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同 比增加 萬元,增長 %,住院收入同比增加 萬元,增長 %。
其中住院醫(yī)療收入增加 萬元,增長 %,住院藥品收入 萬元, 增減 %。藥品比例 %,同比下降 %。收入結構得到調(diào)整,利 潤率較高的服務性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。
二、嚴格經(jīng)濟核算,準確分析經(jīng)營成果 做好經(jīng)濟核算,正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責,是參 與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),認 真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況,在財務分析中做出 客觀、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加 以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對影響 醫(yī)院收支結構變化較大的項目, 如治療費、 床位費、 檢查費、 化驗費、 藥品等等,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥 品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、 出院患者量、床位使用率、床位周轉次數(shù)、每門診收費水平、每床日 收費水平等各項經(jīng)營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到 醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。
財務分析客觀反映 了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu) 勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。
三、履行監(jiān)督和控制職能,嚴格把關成本支出 財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,嚴格控 制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行 招標采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資 的領用以及庫存數(shù)量、額度,最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng) 費支出不斷增加的情況下, 控制變動成本支出, 降低消耗性支出比例, 保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義,因此,醫(yī)院在 采購、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成 本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨 床積極開展業(yè)務,以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高, 高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結構 的影響較大,收支結構不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達到效益最大化,利潤率 水平受到一定抑制。
四、加強資產(chǎn)管理,核準醫(yī)院資產(chǎn) 財務處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎上, 按新會計制度要求調(diào)整賬 務,嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準全院資產(chǎn)總額,并按 年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊, 真 實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、 淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。
目前已對 x 輛汽車及 1 萬元以下的報 廢資產(chǎn)完成了報廢處理,共計價值 萬元。通過醫(yī)院財務制度和會 計制度改革,更加科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時能夠更準確的對 醫(yī)院運營成本進行核算。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前, 財務處對其固定資產(chǎn)進行了徹 底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行 為在平等互利條件下完成。
五、嚴格執(zhí)行物價政策,規(guī)范收費標準 財務處始終堅持把好物價管理關, 認真執(zhí)行物價和上級管理管理 部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準, 兼顧醫(yī)院和患者利益, 做到合理收費、 合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市 衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新 項目、 新衛(wèi)材價格申報審批程序, 對照收費標準確定其是否符合規(guī)定, 物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。
保證醫(yī)院收費透 明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設置觸摸屏、公示板、公示本、 公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種 方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務,使患者 明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、 影像類等價格調(diào)整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時核準 臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準, 并在收費系統(tǒng)中編制收 費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持 以服務臨床、服務患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨 詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費 存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。
六、重視知識更新,提高業(yè)務水平 20xx 年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過 去年學習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執(zhí)行新制度的過 程中,我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,善于發(fā) 現(xiàn)問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完 成,使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。
為更好地進行財務成本核算, 財務處會同績效辦共同到沈陽盛京 醫(yī)院進行學習, 了解、 交流全成本核算方法和獎金分配、 院內(nèi)各科室、 部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財務管理工作進一步科 學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
醫(yī)院財務科工作總結【篇8】
1、財務科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個臺階。
2、食堂財務相關內(nèi)控工作有待解決:食堂財務屬財務科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務科人才梯隊建設薄弱:就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。
以上是財務科20xx年度主要工作的總結,不對之處請批評指正。xx年財務科工作思路具體見另報《20xx年財務科工作目標》。
20xx年財務科工作目標
序號
工作內(nèi)容
目標
完成時間
分值
積極籌集婺城綜合病房大樓項目資金
保障工程進度,按工程進度支付
根據(jù)醫(yī)院下達文件實施完善綜合目標責任制,核算績效工資,計算資料翔實、精確。
計算資料真實性100%
每月按規(guī)定時完成編制醫(yī)院年度財務收支預算、月預算;編制醫(yī)院年度財務收支決算。內(nèi)容要求:根據(jù)醫(yī)院總體工作目標、各職能部門上報的部門預算,分別采用5種預算編制方法,編制年度預算和月預算。
總收支預算符合率90%
次月預算每月底;下年度預算每年年底前上報市財政局;年度決算按上級主管部門要求時間。
依據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī),按時完成全年會計核算工作。
使用會計科目正確率99%
每月按規(guī)定時間完成
依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務制度,按時完成全年貨幣資金收付出納工作。
所辦理貨幣資金手續(xù)的正確率99%
每月按規(guī)定時間完成
撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中問題,提出減少成本支出建議;每月編制核算科室本期與上年同期收支結余對比表建議不少于4條、為核算科室做好收支結余工作提供翔實的信息每季度的次月中旬完成;每月與財務報表一起完成
根據(jù)《醫(yī)院財務管理制度》,加強財務人員崗位考核,加強內(nèi)控制度落實,提高內(nèi)控質(zhì)量。
內(nèi)控制度管理進一步得到加強與規(guī)范
定期或不定期對下屬各崗位職責考核
根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,積極籌劃資金,醫(yī)療活動正常運行資金、各項人員經(jīng)費。
醫(yī)療活動、人員經(jīng)費的資金保障
每月
撰寫財務與預算全面分析報告及專題分析報告
找原因,提出建議不少于4條供領導決策參考,
按規(guī)定時間完成
加強財務人員培訓工作
提高財會人員素質(zhì)
年底前
醫(yī)院財務科工作總結【篇9】
一年來。我們財務人員在院黨委的正確領導下,用心參加醫(yī)院組織的各項活動?,F(xiàn)對醫(yī)院會計年終個人總結如下:
我院為加強經(jīng)濟管理。實行全成本核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前。在全國沒有成型的辦法。我們根據(jù)有關理論知識及我院實際狀況。在實踐中不停地摸索。探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。自今年1月1號實施。透過全成本核算。增強了廣大職工的成本意識。杜絕了浪費現(xiàn)象。收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅狀況下。但相關成本卻相對降低。例如:其他材料消耗0x年為16萬元。0x年為12萬元。節(jié)約4萬元,衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。0x年21。19%。0x年15。85%。0x年比0x年降低5。34個百分點,藥品費占藥品收入比77。12%。0x年75。57%。0x年比__年降低1。65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%。業(yè)務支出比去年增長12%。與去年相比增加廣告費28萬元。院報費用4萬元。技術協(xié)作費20萬元。獎金增長65萬元。扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。
為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要。規(guī)范財務行為。提高財務管理水平。經(jīng)院辦會研究決定。我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領導。工會。紀委。人事科。審計科支持幫忙下。財務機構。人員進行了調(diào)整。全院財務人員實行了集中管理。財務科共分4個組。組長進行競爭上崗。職工雙向選取。透過公平。公正地進行競爭上崗和雙向選取。調(diào)動了全科人員的用心性。個性是各組組長認真負責。開拓思路。發(fā)揮了模范帶頭作用。
我院目前財力十分困難。資金不足。設備老化。嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展。院領導不等。不靠。用心籌措資金。走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備。貸款總額200萬美元。財務科用心主動跑衛(wèi)生廳。財政。計委。銀行。經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項。報批??裳小?。轉貸等工作。投入了很大精力。
用心參與了本年度獎金分配方案的制定工作。遵循了按勞分配。效率優(yōu)先的原則。運用了收入。成本。目標。質(zhì)量考核等多項指標。環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時。注意了節(jié)約,在思考經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療。護理服務質(zhì)量,兼顧收入。成本。質(zhì)量。向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來。極大的激勵了職工的用心性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元。比去年同期473萬元增長了2。7%。今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元。比去年同期業(yè)務收入1191萬元。增長了35%。
醫(yī)院財務科工作總結【篇10】
一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。
二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任,在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。
六、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作,醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。
八、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據(jù)財權和事權相結合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>
醫(yī)院財務科工作總結【篇11】
在醫(yī)院的正確領導下,認真學習醫(yī)保政策、財務規(guī)定、醫(yī)院出納制度,堅持原則,嚴格遵守出納職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院各項活動,嚴格遵守國家關于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,認真做好本職工作。作為醫(yī)院收銀員,我在收付、報告和監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責。通過過去一年的努力,我很好地完成了各項任務??偨Y如下:
I.財務核查工作
嚴格落實現(xiàn)金管理結算制度,及時辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務,避免不必要的損失和浪費。 .確保手頭現(xiàn)金的安全。及時匯總醫(yī)院所有門診和住院收入,并核定。及時返現(xiàn)并存入銀行。根據(jù)出納提供的依據(jù),聯(lián)系銀行相關部門,有序完成了員工工資及其他應支付資金的發(fā)放工作。堅持財務程序,嚴格審核,對不符合程序的憑證不予支付。審查和登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳。
二、財務報銷審核工作
熟悉國家財政制度,嚴格執(zhí)行財務紀律。在財務部負責人的直接領導下,負責醫(yī)院財務報銷的審計工作。認真檢查首筆交易原件及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。根據(jù)審核的各種原始收據(jù),及時編制會計憑證。負責編制和發(fā)放醫(yī)院各類人員的工資及與工資一起支付的各項補助。每月按照稅收法律法規(guī),及時做好個人所得稅代扣代繳工作。依法及時做好各項勞動保險的月度代扣工作。
三.其他工作
加強收費控制和監(jiān)督,確保醫(yī)療收入資金安全、完整,嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準。不收取非法或任意費用。按照內(nèi)部控制制度,加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,對日常經(jīng)營損益表和收費票據(jù)進行逐項核對,將收繳的現(xiàn)金按時存入銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費結算登記管理工作。加強出納檔案管理,規(guī)范出納基礎工作。醫(yī)院出納檔案管理基礎薄弱,加強出納檔案的規(guī)范化管理,參與出納憑證的整理和裝訂,歸檔檔案。
做好醫(yī)院醫(yī)務人員和專家服務工作,確保工資福利按時發(fā)放,醫(yī)院東區(qū)搬遷給工作帶來不便.熱情周到,確保專家的需求,工資和福利按時無誤地支付。完成社保審計和年費審計,配合學院對醫(yī)院財務收支的審計。為社保審計和年費審計提供準確的財務信息,整理財務制度、出納賬簿、憑證、報表,配合學院財務收支審計。經(jīng)過財務處全體工作人員的共同努力,財務工作得到了醫(yī)院的充分肯定,財務處被評為全院先進集體,同時,我被評為一個先進的個人。
四.問題與建議
由于醫(yī)院沒有基本賬戶,財務核算中的現(xiàn)金流量比較大,坐席支付現(xiàn)金的情況營造了生態(tài)環(huán)境。各部門急需資金無法及時支付的問題。醫(yī)院業(yè)務量大,財務人員少,僅限于日常會計事務,無法及時向領導匯報。財務人員的知識結構需要更新和調(diào)整。在不斷更新專業(yè)知識的同時,他們還需要學習新出納系統(tǒng)中與金融相關的其他知識。
醫(yī)院財務科工作總結【篇12】
在這次義診活動中,我們感覺到了人們的健康意識和以前相比有了很大的提高,很多村民都積極的參加了檢查。但也普遍存在很多問題引起了我們的注意:
1、健康意識差;
我們進行檢查,主要目的是為了通過檢查發(fā)現(xiàn)是否有潛在的疾病,以便及時采取預防和治療措施。健康體檢不是指在我們生病之后做的各種檢查,而是應該定期的去做全面的身體檢查。在4月30日趙全營馬家堡村義診中,81歲的村民李衛(wèi)琴在進行婦科檢查時,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)宮頸息肉建議她進行治療,通過醫(yī)生詢問,老人之前沒有做過身體檢查,對自己的病情也一無所知,而且覺得自己已經(jīng)這么大歲數(shù)了,有點小病也就每必要去醫(yī)院了,直到現(xiàn)在,老人依然沒有來醫(yī)院就診;在5月13日后沙峪回民營清嵐花園小區(qū)義診中,村民劉明芹在進行婦科檢查時,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)她的腹部按下去非常硬,通過b超檢查后發(fā)現(xiàn),里面己被疑似瘤狀的不明實體物填滿(大13.5cm,初診為子宮肌瘤),醫(yī)生建議到醫(yī)院做全面檢查進行確診。經(jīng)過了解得知她只是感覺腹部脹滿,沒有食欲,所以一直沒有放在心上,如果不是這次義診活動可能還不會認識到病情的嚴重性。所以,當專家告知其病情后,她第二天就去醫(yī)院做了全面檢查被確診為特大子宮肌瘤并進行了手術。
2、亞健康人群較多;
3、婦科檢查怕羞;
活動中,有些村的村民不太愿意做婦科檢查,還有些女性認為自己都六十多歲了,沒有必要在做什么檢查了。其實這些認識都是存在誤區(qū)的`,只有提高健康檢查意識,才能做到防患于未然。
4、自恃身體好不用再檢查;
很多人將健康體檢視為可有可無,還有的人自恃身體好對體檢不以為然,其實健康體檢是對身體健康狀況的一次核實,不僅要按時做,而且檢查出有問題后,要及時去醫(yī)院治療,不要等到病情嚴重后才追悔未及。