大檢修工作總結(jié)

大檢修工作總結(jié)五篇。

時(shí)間過(guò)得太快，在過(guò)去的這一階段工作中，雖然很疲憊，但也有收獲，我不能忘記這段工作給我?guī)?lái)的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)，可以防止犯同樣的錯(cuò)誤，使人做事更加順心，那么你會(huì)寫(xiě)一份工作總結(jié)嗎？經(jīng)過(guò)收集并整理，小編為你呈上大檢修工作總結(jié)五篇，請(qǐng)馬上收藏本頁(yè)，以方便再次閱讀！

大檢修工作總結(jié)【篇1】

今年我被分配在第二車(chē)間，跟隨師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí)，因?yàn)閷?duì)公司還不是很了解，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，許多工作一時(shí)還不能上手，幸好有主任、老師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo)，我的工作才開(kāi)始有起色，慢慢能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)工作。

試用開(kāi)始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備，這是展開(kāi)工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是熟悉車(chē)間，通過(guò)觀看車(chē)間里的各種各樣的.設(shè)備，增加自己對(duì)車(chē)間設(shè)備的感性認(rèn)識(shí)，初步了解各設(shè)備的功能和作用，還有就是通過(guò)和車(chē)間里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情，機(jī)床操作人員對(duì)各自操作的機(jī)床比較熟悉，對(duì)機(jī)床的常見(jiàn)故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導(dǎo)，這對(duì)自己的維修工作將是很有關(guān)心的。

在熟悉了車(chē)間的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說(shuō)明書(shū)和軟件，進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見(jiàn)故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件?，F(xiàn)在的機(jī)床越來(lái)越先進(jìn)了，特別是數(shù)控機(jī)床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對(duì)比較常見(jiàn)的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來(lái)，供維修人員參考。就算有些故障無(wú)法自診斷，如對(duì)機(jī)床的電氣原理比較熟悉，維修時(shí)能熟練地查尋相關(guān)的資料，維修起來(lái)也是比較簡(jiǎn)單比較快的。

搞電氣維修，特別是數(shù)控機(jī)床維修的，要知識(shí)面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識(shí)和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)，現(xiàn)在的機(jī)床故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，許多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間，我就尋來(lái)大量與電氣、電子以及機(jī)械相關(guān)的書(shū)籍，持續(xù)充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平，另外還要通過(guò)請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查尋資料等各種途徑來(lái)了解相關(guān)的最新消息和資訊。

要做一個(gè)合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，要有比較廣的電氣安全常識(shí)，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。

大檢修工作總結(jié)【篇2】

通信檢修工個(gè)人工作總結(jié)

2018年我畢業(yè)，隨后加入XXX有限公司，自加入公司以來(lái)，在部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，工作勤勤懇懇，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，在思想上、工作中、生活中都有了很大的改變。

一、在思想上：作為一名黨員，始終保持高度的自覺(jué)性，始終與黨組織保持一致，自黨關(guān)系轉(zhuǎn)入中共XXX有限公司第六支部委員會(huì)以來(lái)，積極參與黨支部組織的各類活動(dòng)以及集中學(xué)習(xí)會(huì)議等，加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)、豐富自己的黨理論知識(shí)，提高自己的思想意識(shí)，在黨支部的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《梁家河精神》、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》內(nèi)容、新《憲法》內(nèi)容、《保密法》文件、結(jié)合《習(xí)近平談治國(guó)理政》第二卷文件、《中共XXX委員會(huì)關(guān)于印發(fā)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案的通知》文件精神、習(xí)近平的廉政警句……通過(guò)黨支部的教育以及學(xué)習(xí)，我在思想上提升了很多，在接下來(lái)的工作生活中，我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的黨性修養(yǎng)，自己的品質(zhì)，用實(shí)際行動(dòng)踐行“學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員”，使自己成為一名優(yōu)秀的員工。

二、在工作中：作為一名XX車(chē)間的普通通信檢修工，自加入XXX公司以來(lái)，積極參與部門(mén)的活動(dòng)、培訓(xùn)、會(huì)議等，努力加強(qiáng)自己的安全學(xué)習(xí)以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，為自己將來(lái)能夠勝任各類工作打下良好的基礎(chǔ)。[策劃書(shū)范文網(wǎng) www.928D.coM]

（1）在安全方面

“講生產(chǎn)重安全”，“生命誠(chéng)可貴，安全價(jià)更高”這是公司以及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)的，因此在公司以及部門(mén)的安全培訓(xùn)不敢懈怠，先后參加了公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、車(chē)間級(jí)三級(jí)安全教育，公司級(jí)消防安全教育，安全類標(biāo)準(zhǔn)化文本培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全以及工班每周的安全學(xué)習(xí)等。此外，參與部門(mén)安全事故分析學(xué)習(xí)（包括武漢地鐵7號(hào)線測(cè)試時(shí)翻車(chē)事故、“8.30”列車(chē)剮蹭事故安全教育、港鐵事故案例學(xué)習(xí)、臺(tái)鐵事故分析等），通過(guò)各種安全教育學(xué)習(xí)，以及各類安全事故分析讓我深深地意識(shí)到安全地重要性，一定要把安全擺在第一位，避免各種因?yàn)槿藶槎龅氖鹿驶蚬收稀?/p>

（2）施工介入

自八月以來(lái)平均每周參與一兩次施工介入或綜合聯(lián)調(diào)，在施工介入或綜合聯(lián)調(diào)中按照規(guī)定穿熒光衣，安全帽，絕緣鞋以及填寫(xiě)外出單，先后參與區(qū)間施工介入，查看區(qū)間漏纜、光纜、接地銅線、光電交接箱等狀況，記錄存在的問(wèn)題，完成問(wèn)題庫(kù)以及介入日?qǐng)?bào)等工作。參與各站施工介入，查看整站，通信設(shè)備室施工進(jìn)度以及通信設(shè)備安裝進(jìn)度等，查看問(wèn)題記錄存在問(wèn)題。參與控制中心通信設(shè)備室時(shí)鐘系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的綜合聯(lián)調(diào)，廣播系統(tǒng)，PIS系統(tǒng)的綜合聯(lián)調(diào)學(xué)習(xí)等，通過(guò)多次區(qū)間介入、綜合聯(lián)調(diào)學(xué)習(xí)、車(chē)站介入等學(xué)習(xí)，進(jìn)步很多。

（3）培訓(xùn)學(xué)習(xí)

理論與實(shí)踐相結(jié)合，平時(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，包括部門(mén)、車(chē)間、工班組織的通信各大系統(tǒng)（傳輸、專用電話、公務(wù)電話、CCTV、PA、時(shí)鐘、車(chē)地?zé)o線、集中告警、安防、PIS、電源、OA、專用無(wú)線）的學(xué)習(xí)以及圖紙學(xué)習(xí)，檢修規(guī)程學(xué)習(xí)，桌面演練等，參與手持臺(tái)，萬(wàn)用表，OTDR等廠家培訓(xùn)，低壓電工培訓(xùn)以及順利通過(guò)考證，通過(guò)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及自學(xué)提高自己的業(yè)務(wù)技能，此外兼職工班宣傳員，對(duì)于工班需要的通訊錄以及各類文章按時(shí)完成，工班長(zhǎng)交代的各類工作（包括對(duì)工班的建設(shè)，材料整合等工作）都積極的完成，做好自己的本職工作，從不懈怠。

總之，在公司的幾個(gè)月里，對(duì)待自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交代的工作細(xì)心耐心的完成，在今后的日子里希望自己再接再厲，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。

大檢修工作總結(jié)【篇3】

一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作

在檢修前，要求各工段把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級(jí)落實(shí)，形成“安全第一”的檢修責(zé)任體系。各工段根據(jù)檢修項(xiàng)目，到現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn)，并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，并在裝置停車(chē)程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求，并采取相應(yīng)的安全防范措施。針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目，要求各工段的工藝員，設(shè)備員嚴(yán)格，認(rèn)真確認(rèn)，確保安全檢修。

二、加強(qiáng)安全教育和監(jiān)督，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

隨著大檢修工作全面展開(kāi)，外來(lái)施工人員大量進(jìn)如車(chē)間裝置區(qū)，由于外來(lái)施工人員安全意識(shí)淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。由于施工單位有八家，人數(shù)在160人左右，再加之檢修工期緊，不能進(jìn)行集中培訓(xùn)，因此采取因地制宜現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式，對(duì)各種不安全行為和不安全施工進(jìn)行阻止和教育，特別對(duì)動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)講解，安全教育效果較好，在整個(gè)大檢修期間沒(méi)有發(fā)生任何事故。

三、檢修中的安全管理工作

自從裝置八月九號(hào)停車(chē)后，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)從班組抽出三人專門(mén)協(xié)助安全工作，對(duì)檢修設(shè)備中存在過(guò)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用氮?dú)?、蒸汽或水進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格后再作業(yè)。特別對(duì)有限空間作業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離，內(nèi)部取樣分析，佩戴必要的防護(hù)用具，專人定點(diǎn)監(jiān)護(hù)，確保內(nèi)部檢修人員的安全。動(dòng)火作業(yè)前，由工藝員帶領(lǐng)取樣分析，各項(xiàng)安全措施落實(shí)合格后在動(dòng)火。此次檢修，共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)247次；有限空間作業(yè)16次，各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。

四、存在的問(wèn)題

在本次大檢修期間，主要暴露的問(wèn)題有：

1、個(gè)別工藝員，設(shè)備員安全意識(shí)淡薄，對(duì)檢修安全工作不夠重視，先干活后辦票，被動(dòng)采取安全防護(hù)措施。

2、監(jiān)護(hù)人責(zé)任心不夠強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。

3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，全員安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、工藝處理不夠仔細(xì)，帶壓作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

以上存在的'安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，通過(guò)這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都會(huì)釀成一場(chǎng)事故。

此次大檢修安全圓滿完成，是車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了較好的成績(jī)，為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)，今后將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。

大檢修工作總結(jié)【篇4】

設(shè)備檢修工作總結(jié)

緊張而有序的檢修工作已于4月19日24時(shí)落下帷幕，此次檢修歷時(shí)10天，參加檢修人員100余人，本次檢修按車(chē)間班組共分成15個(gè)檢修小組，完成檢修項(xiàng)目104項(xiàng)。通過(guò)本次檢修，解決了一系列生產(chǎn)中存在的設(shè)備問(wèn)題和安全隱患，為二選廠本年度正常生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。回顧本次檢修，成績(jī)與不足并存，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在，為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、檢修前的準(zhǔn)備工作 1.1確定檢修內(nèi)容、計(jì)劃

步入四月，二選廠生產(chǎn)用水漸趨緊張，廠部在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，決定利用枯水季節(jié)進(jìn)行為期10天設(shè)備大檢修工作，以確保豐水季節(jié)設(shè)備正常生產(chǎn)。4月1日開(kāi)始，廠部開(kāi)始多次組織召開(kāi)檢修計(jì)劃工作會(huì)，詳細(xì)討論檢修工作，廣泛聽(tīng)取大家對(duì)隱患提出的整改建議，及早制定了各個(gè)區(qū)域的檢修項(xiàng)目與技改實(shí)施方案。檢修前制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，包括每臺(tái)設(shè)備的檢修項(xiàng)目、檢修工時(shí)、檢修時(shí)間、檢修人員安排、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。1.2確定重大設(shè)備檢修安全措施

對(duì)幾大重點(diǎn)設(shè)備，如1365振動(dòng)放礦機(jī)、球磨機(jī)等檢修認(rèn)真填寫(xiě)檢修安全作業(yè)卡，明確安全責(zé)任人及檢修前、過(guò)程中的安全措施。1.3組織召開(kāi)檢修工作會(huì)

2013年4月6日晚18:30，公司副總工程師兼二選廠廠長(zhǎng)***于二選廠辦公室主持召開(kāi)了檢修前動(dòng)員大會(huì)，廠班組長(zhǎng)及以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)議主要明確了檢修各項(xiàng)工作內(nèi)容及責(zé)任人，并對(duì)安全做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。1.4檢修材料準(zhǔn)備工作

為確保檢修進(jìn)度，二選廠于4月7日開(kāi)始安排各車(chē)間提前領(lǐng)用檢修材料及備品備件，跟蹤供銷(xiāo)氧氣、乙炔、工程機(jī)械用油供應(yīng)等檢修準(zhǔn)備工作。

1.5檢修進(jìn)度—“節(jié)點(diǎn)控制”準(zhǔn)備工作

在確定了檢修計(jì)劃后，各專業(yè)、各片區(qū)點(diǎn)檢人員根據(jù)檢修內(nèi)容、檢修環(huán)境、檢修人員及備品備件到貨情況等因素，合理擬定了檢修計(jì)劃中的各個(gè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。以此為基點(diǎn)，進(jìn)行更加有效、實(shí)時(shí)的檢修進(jìn)度控制。正是有了這些前期的準(zhǔn)備工作，才使得我們圓滿的完成了檢修工作，為下半年設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行提供了最有力的保障。

二、精心組織，加強(qiáng)過(guò)程控制

1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度關(guān) 1.1嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

廠部管理人員應(yīng)合理安排檢修工作量，保證按時(shí)完成檢修任務(wù)、檢修其間各區(qū)域負(fù)責(zé)人嚴(yán)抓質(zhì)量控制，各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修項(xiàng)目中每臺(tái)設(shè)備的維修情況都了如指掌，心存檢修標(biāo)準(zhǔn)，要求檢修人員對(duì)各自檢修設(shè)備負(fù)質(zhì)量責(zé)任，為設(shè)備的正常運(yùn)行把好檢修質(zhì)量關(guān)。1.2嚴(yán)把進(jìn)度關(guān)

充分結(jié)合考慮各項(xiàng)目的檢修特點(diǎn)，在確保安全檢修的前提下，合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的檢修時(shí)間和檢修進(jìn)度。在檢修期間，各檢修項(xiàng)目嚴(yán)格按檢修進(jìn)度執(zhí)行，要求檢修期間實(shí)行“日安排，日匯報(bào)”及“節(jié)點(diǎn)控制”的進(jìn)度管理，檢修項(xiàng)目小組必須根據(jù)各自的檢修量安排好每日的檢修工作，并通過(guò)每日早晨的檢修例會(huì)，匯報(bào)當(dāng)日及各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)內(nèi)的檢修工作量完成情況及下一日及下一進(jìn)度的工作計(jì)劃，各車(chē)間主任對(duì)實(shí)際工作量的完成情況進(jìn)行監(jiān)督，并提出檢修進(jìn)度要求，對(duì)由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評(píng)和警告，敦促整改。

2、檢修過(guò)程中做到步步有確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)，真正做到不走過(guò)場(chǎng)，不怕麻煩，嚴(yán)格按檢修計(jì)劃和設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，依照檢修計(jì)劃各區(qū)域重點(diǎn)落實(shí)檢修內(nèi)容如下： 2.1供礦車(chē)間

2.1.1 1365振動(dòng)放礦機(jī)大修：換墻板、襯板 2.1.2原礦倉(cāng)襯軌擋板：溜礦側(cè)板加固更換 2.1.3電機(jī)車(chē)、礦車(chē)、軌道維護(hù) 2.1.4離心風(fēng)機(jī)保養(yǎng)

2.2破碎車(chē)間

2.2.1振動(dòng)放礦機(jī)給、放礦漏斗襯板更換 2.2.2顎式破碎機(jī)齒板更換，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

2.2.3圓錐破碎機(jī)軋臼壁、破碎壁更換，S240銅錐套、潤(rùn)滑油更換 2.2.4圓振動(dòng)篩電機(jī)端軸承更換，設(shè)備保養(yǎng) 2.2.5除塵風(fēng)機(jī)葉輪、主軸更換 2.2.6車(chē)間其它設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。2.3、，磨浮車(chē)間

2.3.1完成粉礦倉(cāng)清倉(cāng)工作，確保振動(dòng)放礦機(jī)及漏斗維修

2.3.2完成兩臺(tái)球磨機(jī)中修工作：大小齒輪間隙檢查、氣動(dòng)離合器檢查、換2#磨機(jī)襯板及兩臺(tái)磨機(jī)進(jìn)出料器；旋流器耐磨管更換。2.3.3損壞加溫?cái)嚢柰?、浮選機(jī)葉輪更換及設(shè)備保養(yǎng) 2.3.4鍋爐爐膛坍塌大修。

2.3.5φ24米濃縮池清池，刮板耙架檢查修復(fù)。油泵、液壓管維護(hù)保養(yǎng)，底流液下渣漿泵更換。2.4、精礦車(chē)間

2.4.1皮帶輸送機(jī)更換損壞的托輥、檢查減速機(jī)的運(yùn)行情況。2.4.2水環(huán)真空泵更換，換下真空泵維修

2.4.3過(guò)濾機(jī)錯(cuò)氣盤(pán)修復(fù)，疏通過(guò)濾簡(jiǎn)體真空管耙子軸承加油和蝸輪蝸桿檢查和機(jī)油更換

2.4.4轉(zhuǎn)爐減速機(jī)檢查和塑料棒更換 2.4.5車(chē)間水泵及其它設(shè)備保養(yǎng) 2.5、外圍

2.5.1鎢細(xì)泥回收流程建設(shè)預(yù)埋件制作 2.5.2小砂壩水泥路段水管改道 2.5.3配合基建處小砂壩清淤 2.6、電氣組

2.6.1電氣組人員按各分組區(qū)域維護(hù)所轄電機(jī)：檢查緊固電機(jī)接線柱，軸承潤(rùn)滑油的更換，磨損嚴(yán)重的更換軸承；

2.6.2高壓配電室：配電室進(jìn)行了清除積塵、主電源的連接螺栓檢查、對(duì)主要節(jié)點(diǎn)螺栓進(jìn)行緊固

2.6.3磨浮車(chē)間精礦區(qū)設(shè)備控制柜移位 2.6.4全廠電纜溝蓋板檢查 2.6.51365硐口高壓線旁水木砍伐 四.檢修中存在的問(wèn)題及改善建議：

4.1在今年的檢修中存在著很多問(wèn)題，大致總結(jié)為以下幾個(gè)方面： 4.1.1材料及備件的準(zhǔn)備方面：部分材料備件申報(bào)較晚和采購(gòu)較慢，（如磨浮車(chē)間電氣改造需用倒順開(kāi)關(guān)），影響了部分維修工作進(jìn)度。氧氣、乙炔供應(yīng)與采購(gòu)部門(mén)溝通不到位，檢修時(shí)出現(xiàn)局部緊張。4.1.2檢修進(jìn)度方面：部分維修人員技術(shù)不熟練，新員工較多，人員組織不完全到位，部分維修項(xiàng)目進(jìn)度滯后。

4.1.3檢修質(zhì)量方面：部分檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，在設(shè)備維修過(guò)程中不夠細(xì)心，維修后沒(méi)有自檢，造成部分設(shè)備出現(xiàn)漏檢項(xiàng)目以及附屬部件沒(méi)有進(jìn)行檢修，致使在試機(jī)生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)了或多或少的問(wèn)題。4.1.4檢修安全方面：全員安全意識(shí)不強(qiáng)，部分檢修項(xiàng)目缺少必要安全措施，檢修項(xiàng)目管理人員安全監(jiān)管不到位，致兩起安全事故發(fā)生。4.1.5各工種配合方面：二選廠現(xiàn)有機(jī)修人員較少，本次參與檢修僅5人，面對(duì)較多檢修工作任務(wù)，與生產(chǎn)車(chē)間配合未無(wú)縫對(duì)接。4.1.6 在各專業(yè)領(lǐng)域的檢修管理過(guò)程中，缺乏數(shù)據(jù)收集分析，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的管理思路，例如：各類管道使用周期、穩(wěn)定工況及良好環(huán)境下易損設(shè)備、備件的使用周期、常用/關(guān)鍵備件的歷史用量及合理分布情況等方面；

4.2針對(duì)以上問(wèn)題，今后做以下改善與整頓：

4.2.1在檢修前，備件及材料申報(bào)要考慮周全，強(qiáng)化各部門(mén)交流溝通 4.2.2在檢修過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量、安全控制，嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，檢修過(guò)程中做到步步有確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)，真正做到不走過(guò)場(chǎng)，不怕麻煩，嚴(yán)格按檢修計(jì)劃、安全措施和設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，要求維修人員對(duì)檢修計(jì)劃中的檢修工作逐項(xiàng)落實(shí)。

4.2.3正常生產(chǎn)時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行巡檢制度，并記錄存檔，認(rèn)真履行設(shè)備操作規(guī)程，停機(jī)時(shí)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)

4.2.4加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)溝通交流，保證檢修必需物資正常供應(yīng)，加強(qiáng)各工種間的協(xié)調(diào)、配合，機(jī)、電、操作工密切配合，在檢修過(guò)程中同步推進(jìn)。

4.2.5大檢修計(jì)劃的編制，要考慮的更加周全，盡量減少檢修期間臨時(shí)出現(xiàn)計(jì)劃外工作的情況。

4.2.6組織協(xié)調(diào)相關(guān)設(shè)備管理人員，收集檢修期間的各類設(shè)備故障及維修數(shù)據(jù)，并記錄存檔，用以分析總結(jié)相關(guān)設(shè)備材料的故障規(guī)律及使用周期，并針對(duì)故障規(guī)律進(jìn)行相應(yīng)的改善及擬定相應(yīng)的備件儲(chǔ)備計(jì)劃。

4.2.7加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)；認(rèn)真執(zhí)行班前班后會(huì)議制度，并將班前班后會(huì)議記錄存檔歸案，每日每班強(qiáng)調(diào)日常生產(chǎn)安全，切實(shí)提高全員安全意識(shí)。

4.2.8認(rèn)真落實(shí)廠部各項(xiàng)規(guī)章制度，明確管理人員分工職責(zé)，提高各級(jí)管理人員責(zé)任心與執(zhí)行力。

麻栗坡金瑋礦產(chǎn)有限公司

第二選廠

二0一三年四月二十二日

大檢修工作總結(jié)【篇5】

新學(xué)期已過(guò)去近一半。大的正是一片萬(wàn)物復(fù)蘇，欣欣向榮的景象。我建筑系系學(xué)生會(huì)辦公室也向著更加及時(shí)、更加快捷和更加穩(wěn)定的方向發(fā)展。以下便是我們四月份工作概況：

1、認(rèn)真做好每次會(huì)議的安排工作以及會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)會(huì)議精神。會(huì)后積極與各部門(mén)交流溝通，互相交換意見(jiàn)。

2、做好每天的值班和簽到工作，保持每天與院學(xué)生會(huì)的聯(lián)系。及時(shí)將院的通知轉(zhuǎn)達(dá)到系里。

3、重新制作了我系院學(xué)生考核表，以更加全面、和諧、科學(xué)的態(tài)度對(duì)各個(gè)學(xué)生干部進(jìn)行考核，使得我系院學(xué)生干部考核工作又上一層。

1、院第十八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)在激情的四月拉開(kāi)帷幕。我部組織運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練為運(yùn)動(dòng)會(huì)做準(zhǔn)備，我部積極聯(lián)合各部門(mén)，做好運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的后勤工作。賽場(chǎng)上我系健兒們永不服輸?shù)木窠o院領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻影響。最終成功完成運(yùn)動(dòng)會(huì)上的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

2、四月初建筑杯籃球賽在東南校區(qū)打響。我部積極配合體育部組織建筑杯籃球賽，做好了各項(xiàng)后勤工作，最終圓滿完成活動(dòng)。

3、在四月末，我部門(mén)有協(xié)同組織部組織了“六創(chuàng)一迎”進(jìn)校園活動(dòng)自行車(chē)慢騎大賽。賽場(chǎng)上參賽者勇于拼搏，用汗水書(shū)寫(xiě)了一幕幕感人畫(huà)卷。最終大賽在眾人矚目中落下帷幕。

在四月份工作中我們有成功之處，但是還有個(gè)別方面沒(méi)有做好，如早晚自習(xí)的考勤工作。在以后工作中將向?qū)W習(xí)部做出要求，要求嚴(yán)格早晚自習(xí)的考勤工作。

感受四月份的不同氣息，我們相信五月份將是一段不一般的日子，我建筑系學(xué)生會(huì)辦公室所有也將用不一樣的五月心情迎接五月份的工作。

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電氣檢修工作總結(jié)4篇

如何能夠使自己的范文獨(dú)具一格呢？借鑒優(yōu)秀的范文是一個(gè)明智的選擇。恰當(dāng)?shù)亟梃b范文會(huì)使我們更好地展示個(gè)人的寫(xiě)作風(fēng)采，經(jīng)過(guò)綜合考慮，筆者特為您推薦了這篇精選的“電氣檢修工作總結(jié)”。希望本文能夠給您提供新的思考視角，并激發(fā)您更深入的思考！

電氣檢修工作總結(jié) 篇1

xxxx年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以為公司董事會(huì)實(shí)現(xiàn)三千萬(wàn)利潤(rùn)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會(huì)議的工作方針和各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo)，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車(chē)間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。

1.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車(chē)間在年初根據(jù)我車(chē)間設(shè)備比較分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加強(qiáng)日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車(chē)間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí)，能夠?qū)τ袉?wèn)題的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間，而且能有針對(duì)性的解決問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車(chē)間j103c3#排粉機(jī)電動(dòng)機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車(chē)間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉破碎，及時(shí)更換，避免電動(dòng)機(jī)因過(guò)熱而燒毀。

2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動(dòng)力車(chē)間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車(chē)故障，控制回路檢查了多次仍然沒(méi)有結(jié)果。為了解決這個(gè)難題車(chē)間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問(wèn)題所在，原來(lái)是破碎機(jī)的啟動(dòng)電流太大對(duì)plc的開(kāi)關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速，撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問(wèn)題所在。我們車(chē)間得知情況后，立刻安排車(chē)間技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問(wèn)題解決后，撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。

二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下：

1、污水處理站灰水過(guò)濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器柜改造

4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉改造

5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造

6、氧泵兩臺(tái)變頻器更換，控制回路改造

7、p1605有站控制回路改造

8、p1605新增油站安裝

9、雨水收集泵的改造安裝：

10、801注塞泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝

11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝

14、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計(jì)

15、過(guò)濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合

16、硫回收項(xiàng)目電氣配合

17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計(jì)

三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車(chē)間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗(yàn)收，驗(yàn)收后該工作單存檔，以便對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)號(hào)入座，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車(chē)間在檢修前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過(guò)我們采取以上措施，經(jīng)過(guò)我車(chē)間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了：

1.氧泵電流互感器更換；307a部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固；所有10kv變壓器小修；現(xiàn)場(chǎng)配電柜檢修；全廠電動(dòng)機(jī)接線盒檢查等37個(gè)檢修項(xiàng)目。

2.110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，保護(hù)整組校驗(yàn)；10kv設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，保護(hù)整組校驗(yàn)；全廠接地電阻測(cè)試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。

四、車(chē)間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作。我們車(chē)間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度，并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車(chē)間經(jīng)常組織班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機(jī)控制回路，并由車(chē)間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實(shí)際操作水平。

五、車(chē)間設(shè)備臺(tái)帳管理工作。根據(jù)公司及機(jī)動(dòng)管理的要求，我車(chē)間對(duì)全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，具體如下：

1.備品備件儲(chǔ)備定額統(tǒng)計(jì)。

2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，固定資產(chǎn)臺(tái)帳完善。

3.XX年大檢修計(jì)劃編制，材料計(jì)劃編制。

4.動(dòng)、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

5.設(shè)備管理臺(tái)帳完善。

6.電梯管理制度編寫(xiě)。

7.電動(dòng)機(jī)外送修理制度編寫(xiě)。

六、車(chē)間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問(wèn)題：

1.各車(chē)間在辦理《檢修許可證》時(shí)不安排規(guī)定的人來(lái)辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來(lái)辦理《檢修許可證》，但由于各種原因常常來(lái)辦票的卻是化工運(yùn)行人員。

2.檢修結(jié)束送電時(shí)沒(méi)有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運(yùn)行人員，在交接班時(shí)《檢修許可證》通常丟失。

3.車(chē)間設(shè)備管理臺(tái)帳還需進(jìn)一步細(xì)化。車(chē)間將按照機(jī)動(dòng)管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺(tái)帳的完善、細(xì)化。

4.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)線管理還存在隱患。如：現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時(shí)線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場(chǎng)檢修是否結(jié)束，這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場(chǎng)，形成隱患。

電氣檢修工作總結(jié) 篇2

20xx年4月8日至4月19日，公司進(jìn)行了停產(chǎn)大檢修。安監(jiān)站按照公司統(tǒng)一部署，對(duì)檢修期間的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，在時(shí)間緊、任務(wù)重、施工作業(yè)面廣等不利條件下，安監(jiān)人員實(shí)行了劃片管理，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工程盯靠，使檢修工作按期完成，并實(shí)現(xiàn)了安全順利開(kāi)汽。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，更好地搞好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將檢修安全工作匯總?cè)缦?/p>

1、提高認(rèn)識(shí)，檢修安全在統(tǒng)籌規(guī)劃中得到強(qiáng)化

本次檢修伊始，安監(jiān)站結(jié)合檢修工作實(shí)際對(duì)安監(jiān)員班次進(jìn)行了調(diào)整，除綜合輸煤系統(tǒng)留三名安監(jiān)員輪換外，其他安監(jiān)員全部上大班，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)檢修區(qū)域劃分到片、責(zé)任到人，安監(jiān)員進(jìn)行盯靠，只要現(xiàn)場(chǎng)還有一名施工人員，安監(jiān)員就必須堅(jiān)守崗位。檢修最后兩天進(jìn)行搶修，部分檢修隊(duì)伍晚上加班，安排安監(jiān)員上夜班，做到全程監(jiān)督，不留空當(dāng)。

2、規(guī)范行為，檢修安全在入廠培訓(xùn)中得到強(qiáng)化

針對(duì)施工隊(duì)伍多、施工人員素質(zhì)參差不齊等實(shí)際情況，安監(jiān)站一方面從源頭上把關(guān)，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通，不論誰(shuí)聯(lián)系的施工隊(duì)伍，都安排到安監(jiān)站進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)、簽訂安全協(xié)議、繳納安全抵押金；另一方面要求安監(jiān)站每個(gè)人員在檢查時(shí)把關(guān)，發(fā)現(xiàn)新進(jìn)施工隊(duì)立即對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)。本次檢修進(jìn)廠的施工隊(duì)伍都能結(jié)合工作實(shí)際制定相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)，并簽字確認(rèn)，從而使施工人員明確公司有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)了施工人員的責(zé)任心，為安全施工夯實(shí)了基礎(chǔ)。

3、細(xì)化措施，檢修安全在嚴(yán)格把關(guān)中得到強(qiáng)化

本次檢修安全管理重點(diǎn)體現(xiàn)在一個(gè)“嚴(yán)”字：一是措施審批“嚴(yán)”。凡是經(jīng)安監(jiān)站審批的措施，都嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)拿不準(zhǔn)的就和施工方去現(xiàn)場(chǎng)查看，問(wèn)詢具體施工部位及采取措施，對(duì)措施內(nèi)容不全的予以補(bǔ)充，從源頭上把好安全關(guān)。二是現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“嚴(yán)”。每個(gè)安監(jiān)員均能夠在各自范

圍內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合規(guī)定要求影響安全的，堅(jiān)決予以制止，安全措施不落實(shí)，隱患不消除堅(jiān)決不準(zhǔn)恢復(fù)檢修，確保了檢修安全進(jìn)行。

4、重點(diǎn)防控，檢修安全在嚴(yán)細(xì)管理中得到強(qiáng)化

因安監(jiān)員人數(shù)限制，決定了檢修安全工作不能眉毛胡子一把抓，必須突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵。一是加強(qiáng)有毒有害氣體監(jiān)控。提醒干餾一段、二段和成品罐拆卸人孔人員在上風(fēng)口操作，干餾爐摳瓦斯眼、清理主副火道、主風(fēng)管時(shí)先檢測(cè)氣體濃度和爐內(nèi)溫度，合格后方可進(jìn)入，佩戴好勞保用品，并安排專人在外監(jiān)護(hù)，防止意外發(fā)生。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。突出抓好高空、吊裝等特殊作業(yè)安全管理力度，特別是加強(qiáng)加熱爐煙道閥和大鉈吊裝作業(yè)安全管理，作業(yè)前必須先檢查現(xiàn)場(chǎng)，拉好警戒線，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，戴好安全帽，安全帶掛點(diǎn)必須牢固，吊裝作業(yè)時(shí)施工方指揮人員和安全負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場(chǎng)，檢查吊車(chē)司機(jī)是否有特殊作業(yè)證，起吊吊車(chē)噸位是否夠，繩套、掛鉤、防過(guò)卷等是否可靠，嚴(yán)禁在起吊范圍內(nèi)有人逗留，這一些安監(jiān)員都要一一核對(duì)檢查。三是避免交叉作業(yè)。加熱爐、干餾爐區(qū)域施工項(xiàng)目較多，要求各施工單位加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，上下同時(shí)施工的必須錯(cuò)開(kāi)時(shí)間，拉好警戒線，避免高空墜物傷人。四是防范機(jī)械傷害。此次檢修更換了8#、9#、11#、12#、13#共5條皮帶，更換前認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，施工人員袖口、衣襟、褲口、領(lǐng)口必須束好系緊，佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，設(shè)備及材料在搬運(yùn)過(guò)程中要有專人進(jìn)行指揮，協(xié)調(diào)進(jìn)行，避免人身及設(shè)備受到傷害。

5、罰管并重，檢修安全在嚴(yán)管真罰中得到強(qiáng)化

為確保檢修期間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，安監(jiān)站嚴(yán)格落實(shí)“常查、細(xì)抓、嚴(yán)管、真罰”的“八字”準(zhǔn)則，做到嚴(yán)管不手軟，真罰不客氣。檢修期間共罰款9400元，其中內(nèi)部罰款1700元，外部罰款7700元。安監(jiān)站著重加大了對(duì)外委隊(duì)伍管理，入廠前進(jìn)行安全告知，作業(yè)時(shí)重點(diǎn)盯靠，出現(xiàn)不安全行為時(shí)及時(shí)制止，不聽(tīng)勸告的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)外委隊(duì)伍檢修期間飲酒、精神狀態(tài)不佳等人員責(zé)令暫離其崗位，并進(jìn)行思想

教育，重申公司相關(guān)規(guī)定，并告知對(duì)方不按章作業(yè)的危害，否則將按照規(guī)定進(jìn)行處罰，不但制止了“三違”，而且讓作業(yè)人員知道這樣做的危害，有效避免了二次違章。

電氣檢修工作總結(jié) 篇3

在xx年上半年，我們緊緊圍繞工作任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù);現(xiàn)在，我從以下幾個(gè)方面做了一些工作：

一、工作任務(wù)方面

1、在工作方面：我們按照工作任務(wù)，認(rèn)真制定了各項(xiàng)工作計(jì)劃，在具體工作任務(wù)上，認(rèn)真分解落實(shí)工作任務(wù)、目標(biāo)和要求，明確工作任務(wù)，制定工作目標(biāo)和工作要求;在工作中，我們根據(jù)實(shí)際情況，合理安排每個(gè)工作日程，保證每一個(gè)工作日的有序開(kāi)展。

2、在工作上，我們根據(jù)工作任務(wù)、目標(biāo)和要求，結(jié)合工作實(shí)際，有重點(diǎn)、有重點(diǎn)的開(kāi)展了以下工作：

3)、認(rèn)真制定了各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)、工作任務(wù)，并組織實(shí)施。

4)、認(rèn)真編制了年度的工作任務(wù)計(jì)劃和工作任務(wù)分解，并根據(jù)工作實(shí)際情況編制了各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)、任務(wù)分配方案。

5)、認(rèn)真落實(shí)了工作責(zé)任制，使我們工作更加有序，更加高效，更有為。

6)、認(rèn)真抓好了電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保證了設(shè)備完好率、正常運(yùn)行。

7)、認(rèn)真開(kāi)展了“十一五”繼電保護(hù)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置改造、電氣檢修及維護(hù)保養(yǎng)工作。

二、安全生產(chǎn)

在上半年的工作中，我們始終堅(jiān)持以“”重要思想為指針，全面貫徹落實(shí)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全工作原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面加強(qiáng)對(duì)電氣工作面人的安全管理。

8、在上半年工作中，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全技術(shù)知識(shí)和安全管理力度，提高安全管理水平，認(rèn)真組織開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，加大安全投入，完善了安全管理體系，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，加大安全投入，強(qiáng)化安全考核力度，認(rèn)真開(kāi)展了反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)，全年未發(fā)生一起電氣事故。

9、我們始終把安全工作放在重心位置，做到人人講安全，天天講安全，時(shí)時(shí)講安全，并加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)批評(píng)教育，及時(shí)提出整改措施。

10、認(rèn)真抓好了全員安全教育培訓(xùn)工作，提高了全員安全技術(shù)素質(zhì)。一是對(duì)全體員工進(jìn)行電氣焊、高壓電工安全培訓(xùn)，對(duì)有安全生產(chǎn)知識(shí)的員工進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí);二是加強(qiáng)了班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、存在的問(wèn)題和下一步打算

11、我們?cè)谧ズ帽举|(zhì)安全工作的同時(shí)，與時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和整改上，不斷提高安全工作的管理水平，努力做到防微杜漸，把安全事故降低到最低限度。

12、由于我們的人員較多，在工作的安全性方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的安全管理工作也存在著不可避免的缺陷，我們要不斷地開(kāi)展安全工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)，努力提升安全管理工作水平。

13、在抓好現(xiàn)場(chǎng)管理方面：我們始終堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，在抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作過(guò)程中，做到三不放過(guò)：不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)安全隱患;不放過(guò)設(shè)備和環(huán)境中的一個(gè)安全問(wèn)題;真正做到安全事故零發(fā)生。

今后，我們要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理和安全技術(shù)學(xué)習(xí)教育工作，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全技能，確保我們公司的安全生產(chǎn)。我將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，為我公司安全生產(chǎn)工作盡自己最大的努力。

電氣檢修工作總結(jié) 篇4

自從20xx年XX月中旬，我懷著一顆充滿激情、活力的心，真誠(chéng)地加入設(shè)備管理部，成為電氣一次專業(yè)一名檢修工。時(shí)光飛逝，20xx年即將過(guò)去，在這過(guò)去的一年的時(shí)間里，我在電氣一次專業(yè)學(xué)到了很多，懂了很多，成長(zhǎng)了不少。積極適應(yīng)電氣檢修這一崗位，認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)和工作，勤奮刻苦地學(xué)習(xí)電氣設(shè)備、電氣系統(tǒng)、檢修工藝，遇到困難積極面對(duì)，虛心請(qǐng)教，盡自己最大的能力干好每一項(xiàng)任務(wù)。為公司兩臺(tái)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，完成公司年度任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。

回顧過(guò)去的這段時(shí)間，自認(rèn)為在以下幾方面取了一定的'進(jìn)步和成效，當(dāng)然也存在不足之處。

設(shè)備管理方面：

通過(guò)一定地學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，設(shè)備管理能力得到了很大提升和認(rèn)真完成每周點(diǎn)檢記錄，每周一次周工作匯報(bào)，每月一次材料備品配件計(jì)劃提報(bào)。在日常工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)布置情況，所管轄每臺(tái)設(shè)備的工作原理，日常維護(hù)檢修工藝及注意事項(xiàng)。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的重大缺陷，認(rèn)真查詢資料、圖紙、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程，分析事故原因，編寫(xiě)處理方案，積極配合維護(hù)單位進(jìn)行處理及檢修。

不足之處，對(duì)電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)了解不夠。對(duì)事故的判斷能力還有很大得提升空間，計(jì)劃在未來(lái)的一年里，虛心請(qǐng)教各位前輩，認(rèn)真學(xué)習(xí)，翻閱圖紙、說(shuō)明書(shū)，盡自己的力量在最短的時(shí)間里，克服這些不足之處，完善自己的技能水平，讓自己在設(shè)備管理方面更上一層樓。

安全管理方面：

在安全方面，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，同時(shí)自己認(rèn)真學(xué)習(xí)每周一次的安全學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，對(duì)自己管轄的每個(gè)工作點(diǎn)，對(duì)于可能發(fā)生危及人身、設(shè)備、環(huán)境污染等方面問(wèn)題，及時(shí)與維護(hù)單位班組長(zhǎng)溝通，提醒其他注意的地方。對(duì)于不合格、不合理的地方提出限期整改，拒不整改的根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，保證相關(guān)人員的人身及設(shè)備的安全。

由于自己在工作中有些方面處于人之常情的顧慮，部分細(xì)節(jié)對(duì)維護(hù)單位要求不嚴(yán)格，雖然未造成事故的發(fā)生，但也存在危險(xiǎn)因素，比如有時(shí)部分人員在高處作業(yè)時(shí)未系安全帶，設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)存在少量積油等等情況。在以后的工作中，希望通過(guò)提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，避免這類情況的再次發(fā)生，對(duì)任何可能發(fā)生危險(xiǎn)的因素都立即消除。

備品配件方面：

在備品配件方面，始終堅(jiān)持該用必用，該換必?fù)Q，該買(mǎi)必買(mǎi)，能省必省，在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，努力為公司節(jié)約每一分錢(qián)，做到不浪費(fèi)，不鋪張。自己在工作中，經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)落實(shí)備品配件的庫(kù)存情況及擺放位置，做到心中有數(shù)，不積壓，不緊缺，在檢修工作中能及時(shí)拿到該更換的部件。不影響設(shè)備的檢修工期及檢修質(zhì)量。

由于班組及公司很多圖紙不全、遺失，導(dǎo)致未檢修過(guò)的設(shè)備部分易損耗的部件，查詢型號(hào)，尺寸較為困難，使得自己管轄的設(shè)備部分備品配件掌握不全，存在隱患。爭(zhēng)取在未來(lái)的時(shí)間里，自己及時(shí)查資料聯(lián)系廠家，把自己管轄設(shè)備的備品配件做得更加全面。

班組活動(dòng)方面：

積極參加公司、部門(mén)、班組組織的每次活動(dòng)，把自己年輕人的青春活力，注入到班組的每一個(gè)人身上，讓大家在工作上保持沖勁，活動(dòng)中放松自己，勞逸結(jié)合。

生活方面：

生活中，積極樂(lè)觀，不做違反公司及部門(mén)的規(guī)章制度，不觸犯國(guó)家的法律法規(guī)的事情。與同事和睦相處，相互幫組，共同提高，遇到問(wèn)題先自我批評(píng)，自我分析，找自己的不足之處。

過(guò)去的這段時(shí)間里，取得成績(jī)只代表過(guò)去，自己在未來(lái)的一年里，會(huì)即如既往發(fā)揚(yáng)自己的良好方面，不斷改正自己的不足之處。爭(zhēng)取早日成為公司的一名優(yōu)秀員工。

安全大檢查工作總結(jié)十五篇

時(shí)間都在悄悄地流逝，相信在這階段的工作過(guò)程中自己成長(zhǎng)了很多，工作總結(jié)已經(jīng)提上議事日程了。工作總結(jié)經(jīng)常與工作計(jì)劃放到一起寫(xiě)，總結(jié)和計(jì)劃相輔相成。寫(xiě)工作總結(jié)的注意事項(xiàng)是什么呢？或許"安全大檢查工作總結(jié)十五篇"是你正在尋找的內(nèi)容，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

安全大檢查工作總結(jié) 篇1

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

鎮(zhèn)中心校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，中心校成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的校車(chē)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，討論制訂了校車(chē)安全檢查的方案，并制訂了中小學(xué)幼兒園安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

二、措施到位

1、召開(kāi)了中小學(xué)幼兒園負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作會(huì)議的精神，并在會(huì)上簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2、對(duì)幼兒園的校車(chē)進(jìn)行排查登記建立檔案。

3、不定期地到學(xué)校、幼兒園進(jìn)行安全檢查。對(duì)幼兒園的校車(chē)接送進(jìn)行安全排查，對(duì)部分幼兒園存在超載的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并要求立刻整改。

三、效果

由于中心校不是執(zhí)法部門(mén)，對(duì)校車(chē)超載的現(xiàn)象沒(méi)有執(zhí)法能力。所以對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)部分幼兒園超載的行為，雖然提出了整改意見(jiàn)，但是幼兒園卻不執(zhí)行，依然我行我素，因此我鎮(zhèn)幼兒園校車(chē)超載現(xiàn)象一直沒(méi)有得到控制，安全隱患一直存在。希望上級(jí)采取切實(shí)有效的措施，加以解決。四、校車(chē)檢查部分圖片

安全大檢查工作總結(jié) 篇2

十四冶集團(tuán)公司：

按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國(guó)辦發(fā)明【20xx】16號(hào)）、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于在全省開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（云府辦明電【20xx】41號(hào)）及集團(tuán)《關(guān)于貫徹落實(shí)云南省及行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查部署的通知》（【20xx】95號(hào)）文件的精神及要求，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實(shí)，由公司總經(jīng)理趙英飛、分管副總經(jīng)理孫、安全總監(jiān)李云華安排部署，國(guó)際公司于20xx年6月9月底，集中開(kāi)展以安全大檢查為主，質(zhì)量、成本管控、工程管理情況、進(jìn)度等一系列檢查為輔的綜合性安全大檢查活動(dòng)，嚴(yán)格按照集團(tuán)及上級(jí)行政主管部門(mén)的要求和目標(biāo)對(duì)國(guó)際公司下屬在建房建、市政、礦山等項(xiàng)目進(jìn)行檢查工作。在接到通知后，我公司第一時(shí)間開(kāi)始籌劃?rùn)z查，于20xx年6月5日在中壩城中村改造項(xiàng)目部舉行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，參加人員為國(guó)際公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部分員工、各個(gè)項(xiàng)目部安全員及中壩項(xiàng)目部管理人員。于20xx年7月16日，由國(guó)際公司安全總監(jiān)主持召開(kāi)了安全大檢查的動(dòng)員會(huì)議，參會(huì)人員為公司機(jī)關(guān)所有部門(mén)代表，會(huì)議要求所有部門(mén)參與進(jìn)安全大檢查活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)兩次安全檢查的準(zhǔn)備工作會(huì)議，為后期的安全大檢查活動(dòng)確定了檢查目標(biāo)、檢查要求、檢查范圍、檢查方式，也體現(xiàn)了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全大檢查的重視程度，有決心將安全大檢查以全覆蓋、零容忍的方式進(jìn)行下去。

通過(guò)上半年的一系列檢查，發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目部存在的一定的問(wèn)題，也存在一部分共性：

1、施工項(xiàng)目管理不規(guī)范。各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)不完善，導(dǎo)致部分環(huán)節(jié)、部分行為不按照規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行處理，不以規(guī)章制度來(lái)管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，必定就存在管理疏漏的地方。

2、項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料不完善。眼目前沒(méi)有具體、細(xì)化、適用于國(guó)際公司項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)資料模板，且公司所屬的項(xiàng)目具有多種性質(zhì)，不能完全按照一種類型的資料模板來(lái)做為內(nèi)業(yè)資料建立的參考。諸如：應(yīng)急救援預(yù)案、預(yù)案演練、安全資金使用計(jì)劃、安全資金使用清單、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、重大危險(xiǎn)源辨清單、環(huán)境因素辨識(shí)、環(huán)境因素清單、相關(guān)的保障制度及管控措施等，各個(gè)項(xiàng)目性質(zhì)不同，需要建立的資料都不盡相同，因此各個(gè)項(xiàng)目部需根據(jù)自身的特性來(lái)完善內(nèi)業(yè)資料。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范

（JGJ46-20xx）的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用三級(jí)配電系統(tǒng)，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，采用兩級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。然而施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查過(guò)程中，完全符合規(guī)范要求的做法并不多，三級(jí)配電往往做成兩級(jí)配電，PE線引出位置不對(duì)，甚至未設(shè)置PE線，現(xiàn)場(chǎng)私搭亂接情況較為普遍，部分項(xiàng)目部任然用花線施工，存在工人在建筑內(nèi)煮飯并使用大功率電器等。

4、機(jī)械設(shè)備管理存在疏漏。諸如塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)、

汽車(chē)吊、汽車(chē)泵、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備，有覆蓋范圍大、設(shè)備質(zhì)量大、體積大、一旦出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備倒塌事故，易

造成較多人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。因此對(duì)于設(shè)備管理上，需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理制度措施、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)、人員交班等資料臺(tái)賬進(jìn)行完善，對(duì)于特種機(jī)械設(shè)備作業(yè)的操作人員必須持證上崗。機(jī)械設(shè)備的專業(yè)性相對(duì)較強(qiáng)，加大了安全隱患排查的難度，大多項(xiàng)目部安全員難以對(duì)其進(jìn)行管控。

5、腳手架工程搭設(shè)不規(guī)范、驗(yàn)收手續(xù)不完善。腳手架的垮塌事

故是比較容易造成群死群傷的分項(xiàng)工程，因此腳手架必須按照審批過(guò)的專項(xiàng)方案進(jìn)行搭設(shè)，完成后需組織驗(yàn)收方可投入使用。外架操作工人的單價(jià)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)直接影響到腳手架搭設(shè)的穩(wěn)固程度，如：螺帽是否擰緊，橫、縱、立桿間距是否符合方案，連墻件數(shù)量埋設(shè)是否符合方案，剪刀撐設(shè)置是否合理等。部分項(xiàng)目因?yàn)橥饧芄と藛蝺r(jià)低，操作人員無(wú)資質(zhì)，管理存在疏漏，驗(yàn)收程序不完善，導(dǎo)致外架穩(wěn)定性不佳，存在安全隱患。

6、三寶、四口、五臨邊問(wèn)題多。大部分項(xiàng)目均存在類似問(wèn)題，

主要由于管理不到位，管理力度不夠，安全資金投入不到位等因素。

7、文明施工情況不佳。文明施工經(jīng)費(fèi)是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，再加上項(xiàng)目自身的定位，項(xiàng)目的訴求，項(xiàng)目的地理位置等等因素，以至于各個(gè)項(xiàng)目文明施工有高有低，層次不齊。如：十四牌兩圖、兩欄兩報(bào)的設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況，施工道路硬化，宣傳警示標(biāo)牌，洗車(chē)沉淀池，現(xiàn)場(chǎng)的封閉圍擋照明設(shè)施，

消防滅火器材設(shè)施等，許多項(xiàng)目做的都有一定欠缺。本季度安全大檢查嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)檢查、重實(shí)效”的要求，結(jié)合上半年度存在的問(wèn)題，針對(duì)性的進(jìn)行安全大檢查，實(shí)實(shí)在在的解決了一部分存在的問(wèn)題。本次進(jìn)行綜合安全大檢查的項(xiàng)目如下：

1、曲靖經(jīng)開(kāi)區(qū)百萬(wàn)平米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目部2、云南光明化工棚戶區(qū)改造項(xiàng)目部3、晉寧工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目部

4、鳳慶縣城供水管網(wǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目部5、紅河商業(yè)中心項(xiàng)目部6、中壩城中村改造回遷項(xiàng)目部

7、個(gè)舊小凹塘尾礦庫(kù)治理安全工程項(xiàng)目部

8、玉溪市東片區(qū)暨“三湖”生態(tài)保護(hù)水資源配置應(yīng)急工程項(xiàng)目部

9、尚家營(yíng)城中村改造重建項(xiàng)目部

10、昆明市官渡區(qū)方旺片區(qū)保障性（廉租）住房項(xiàng)目部

11、中洲陽(yáng)光四標(biāo)段項(xiàng)目部

12、楚雄市污水處理廠二期龍江泵站項(xiàng)目部

13、石林中資生態(tài)佳園項(xiàng)目部

14、云南植物藥產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目部

本次安全檢查共檢查了十四個(gè)公司所屬在建項(xiàng)目，共進(jìn)行檢查的次數(shù)為30余次，形成檢查記錄的檢查共有21次，提出隱患整改要求

及意見(jiàn)共240余條，重大隱患已經(jīng)逐一排查由項(xiàng)目部安排落實(shí)整改，95%存在的問(wèn)題已得到整改，余下存在的問(wèn)題正在落實(shí)整改當(dāng)中，收到項(xiàng)目部的整改回復(fù)共14份。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的狠抓落實(shí)下，全公司各個(gè)部門(mén)的參與下，為期三個(gè)月的綜合安全大檢查取得了如下成效：

1、加強(qiáng)了項(xiàng)目管理及管控力度，建立了項(xiàng)目管理規(guī)章制度，做到以制度進(jìn)行管理，完善組織體系建設(shè)，明確各個(gè)崗位人員責(zé)任，確保關(guān)鍵崗位人員對(duì)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

2、各個(gè)項(xiàng)目均已基本完善內(nèi)業(yè)資料，各個(gè)安全臺(tái)賬均已建立相關(guān)規(guī)章制度，部分臺(tái)賬建立相應(yīng)保障措施，安全內(nèi)業(yè)資料根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度來(lái)建立。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范JGJ46-20xx來(lái)執(zhí)行，大部分項(xiàng)目均已采用TN-S保護(hù)接零系統(tǒng)，三級(jí)配電兩級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)，對(duì)電箱增設(shè)PE線，對(duì)進(jìn)行私搭亂接的班組進(jìn)行教育處罰。

4、各個(gè)項(xiàng)目均已加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，建立驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)、人員交班臺(tái)賬，收集各類機(jī)械設(shè)備信息，檢查操作人員資質(zhì)，加強(qiáng)了日常檢查力度、深度。

5、大部分項(xiàng)目部均已對(duì)腳手架工程實(shí)施日常檢查，過(guò)程控制，安裝后驗(yàn)收等工作，核查操作人員資質(zhì)，大風(fēng)大雨天氣嚴(yán)禁工人上外架操作，改善由于連墻件、剪刀撐、扣件等操作不規(guī)范引起架體不穩(wěn)定等問(wèn)題。

6、各個(gè)項(xiàng)目針對(duì)于高度大于2米的部位，均已搭設(shè)臨邊防護(hù)，加

大對(duì)不佩戴安全帽、安全帶的整治處罰力度，對(duì)預(yù)留洞口進(jìn)行全面牢固封閉，不留死角。

7、要求項(xiàng)目按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工地指導(dǎo)手冊(cè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工，大部分的項(xiàng)目均已建立十四牌兩圖、兩欄兩報(bào)，各部門(mén)崗位責(zé)任制度，宣傳警示標(biāo)示標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)封閉圍擋，照明設(shè)施，消防滅火器材等，在文明施工上加大了資金投入，按要求設(shè)置了門(mén)頭，較好的展現(xiàn)了十四冶的精神面貌。

通過(guò)三季度安全大檢查，確實(shí)浮現(xiàn)出一些項(xiàng)目管理上存在的問(wèn)題，但是在解決問(wèn)題及整改落實(shí)一方面，任然取得了較好的成效，在接下來(lái)的工作中，需按照制度的安全目標(biāo)防治排查隱患，杜絕重大傷亡事故，加強(qiáng)綜合性檢查及專業(yè)專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)管理人員及工人的培訓(xùn)教育，加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目，項(xiàng)目對(duì)管理人員、勞務(wù)工人的管理，目的是為了促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，有效防范和遏制施工重大安全事故，做到長(zhǎng)治久安。

安全大檢查工作總結(jié) 篇3

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一要求部署，我站在站機(jī)關(guān)、下屬平安城道班、魏進(jìn)河道班、南新城道班、老辛莊道班和各養(yǎng)護(hù)承包人及轄區(qū)道路范圍內(nèi)，開(kāi)展了一次全面的安全大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下：

我站在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)如下隱患：

1、興隆泉橋-橋面鋪裝于墩臺(tái)頂位置處出現(xiàn)多道橫向裂縫；墩頂錯(cuò)位，橋板漏筋，銹蝕嚴(yán)重，計(jì)劃于20xx年修復(fù)

2、野雞峪橋-承載力下降，橋板斷裂，計(jì)劃于20xx年修復(fù)

3、松棚營(yíng)小橋-第一孔橋板出現(xiàn)縱向裂縫、并于裂縫處處出現(xiàn)滲水，結(jié)晶；緣石墩頂跨中處出現(xiàn)裂縫；1號(hào)橋臺(tái)砌體砂漿局部脫落、冒水；翼墻局部松散破損，計(jì)劃于20xx年修復(fù)

4、徐家套2號(hào)橋??橋面網(wǎng)狀裂縫；橋面出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)變形，最大處約4cm；板底混凝土多處脫落、主筋銹蝕、裸露；板底出現(xiàn)密集貫通橫向裂縫。計(jì)劃于20xx年修復(fù)

5、七戶橋-橋墩身裂縫、拱腳開(kāi)裂，計(jì)劃于20xx年修復(fù)

6、二廊廟-拱圈開(kāi)裂變形，拱圈兩側(cè)砌體大范圍塌毀，計(jì)劃于20xx年修復(fù)。

7、縣道洪火線、彭李線、平東線、老三撫線、大玉線路面坑槽嚴(yán)重，計(jì)劃于20xx年春季實(shí)行小修挖補(bǔ)。

以上安全隱患涉及危橋我站正在積極籌措資金，等待省廳批復(fù)，待省廳批復(fù)后立即組織施工。

安全大檢查工作總結(jié) 篇4

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類安全事故，確保公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行和設(shè)備安全度夏，根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的文件精神，我公司從xx月xx日起在公司內(nèi)部開(kāi)展了春季安全大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、20xx年秋季安全大檢查查出問(wèn)題的整改情況。

20xx年秋季安全大檢查，我公司共查出問(wèn)題xx項(xiàng)，針對(duì)所查出的xx項(xiàng)問(wèn)題，我們積極組織人員進(jìn)行了整改，截止到目前已完成整改xx項(xiàng)，有xx項(xiàng)未完成整改。

未完成整改的xx項(xiàng)問(wèn)題：_________________________________________________________。

未整改原因：____________________________________________________________________。

二、統(tǒng)一部署，突出重點(diǎn)。

根據(jù)集團(tuán)公司春季安全檢查工作制度的通知要求，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)春季安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真部署、統(tǒng)一安排，成立了以公司總經(jīng)理xx為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理xx以及總工程師xx為副組長(zhǎng)的春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。公司根據(jù)實(shí)際情況制訂并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年春季安全大檢查的通知》，制定了安全大檢查的主要內(nèi)容為：

（1）查思想。

（2）查管理、查制度。

（3）查“反事故”、“反違章”情況。

（4）查設(shè)備缺陷和隱患。

（5）查設(shè)備過(guò)夏措施的落實(shí)。

（6）查防汛工作的落實(shí)。

（7）查設(shè)備評(píng)級(jí)活動(dòng)開(kāi)展情況等等。

公司總經(jīng)理利用晨會(huì)、調(diào)度會(huì)等機(jī)會(huì)，多次強(qiáng)調(diào)本次安全檢查各單位要“細(xì)”、“嚴(yán)”、“全”，力爭(zhēng)通過(guò)檢查使公司的安全生產(chǎn)達(dá)到更好、更明顯的效果。生產(chǎn)副總利用調(diào)度會(huì)、安全會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)查看等機(jī)會(huì)，了解各單位的春季安全大檢查的工作進(jìn)度和存在問(wèn)題，并及時(shí)安全檢查的開(kāi)展提出要求和建議。

三、自查整改情況。

根據(jù)集團(tuán)公司春季安全大檢查的通知要求，公司結(jié)合自身特點(diǎn)，確定了檢查重點(diǎn)，其中對(duì)設(shè)備過(guò)夏措施、防汛、防火、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、員工防暑降溫、安全工器具等進(jìn)行分類分項(xiàng)檢查。在檢查過(guò)程中，重點(diǎn)突出設(shè)備過(guò)夏和防汛措施。

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、執(zhí)行安全管理制度情況。

（1）根據(jù)人事變動(dòng)情況，重新完善了公司各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)安全責(zé)任人。

公司制作了“安全生產(chǎn)責(zé)任人”、“安全員”臂章，公司各級(jí)安全責(zé)任人、專/兼職安全管理人員上班期間必須帶臂章，時(shí)刻提醒其肩負(fù)的安全職責(zé)，促使其加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三違”活動(dòng)的檢查力度。

（2）各級(jí)管理人員提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己管轄的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保本單位全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成。

公司總經(jīng)理每月一次主持召開(kāi)公司安全活動(dòng)分析會(huì)，各車(chē)間主任每月主持召開(kāi)一次車(chē)間安全活動(dòng)分析會(huì)，各班組每周召開(kāi)一次安全活動(dòng)分析會(huì)；主管生產(chǎn)副總經(jīng)理定期檢閱各車(chē)間安全活動(dòng)記錄，各車(chē)間主任定期檢閱班組安全活動(dòng)記錄；同時(shí)教育廣大員工，提高安全意識(shí)，杜絕各類事故的發(fā)生。

（3）今年各車(chē)間人員變動(dòng)較大，部分崗位出現(xiàn)缺員現(xiàn)象。

對(duì)為解決缺員現(xiàn)象而新招的員工，公司嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)安全培訓(xùn)制度，車(chē)間在加強(qiáng)對(duì)新員工操作技能培訓(xùn)的同時(shí)，還重點(diǎn)對(duì)崗位上的危險(xiǎn)源及防范措施進(jìn)行培訓(xùn)。

（4）各單位每月中旬對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行一次自查自改。

生產(chǎn)部每月組織一次安全專項(xiàng)檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)每月下旬帶隊(duì)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，并于次日前下發(fā)檢查通報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類不規(guī)范現(xiàn)象，各有關(guān)責(zé)任單位對(duì)照相關(guān)規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行整改，同時(shí)各單位通過(guò)舉一反三，認(rèn)真查找工作中存在的不足，并制定出相關(guān)整改措施予以完善。

（5）生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理人員每周組織各車(chē)間專職安全員召開(kāi)一次溝通協(xié)調(diào)會(huì)。

對(duì)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)要求等進(jìn)行傳達(dá)，同時(shí)，也充分聽(tīng)取各車(chē)間的意見(jiàn)、建議和存在問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)解決或向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

（6）為使新員工盡快掌握所需的安全操作技能，公司組織老員工的新進(jìn)廠員工簽訂《師帶徒合同》，使每一個(gè)新員工都有一個(gè)老員工手把手的教。同時(shí)，享受技術(shù)津貼人員與培訓(xùn)對(duì)象簽訂了《技術(shù)培養(yǎng)協(xié)議》。

2、規(guī)程制度的執(zhí)行和開(kāi)展反事故、反違章工作活動(dòng)情況。

公司各車(chē)間針對(duì)本單位可能出現(xiàn)的事故，定期組織學(xué)習(xí)事故應(yīng)急處理預(yù)案和組織事故演習(xí)。利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等渠道搜集其他單位發(fā)生的和公司存在相似、相通之處的事故案例，附到每月一期的安全簡(jiǎn)報(bào)后面，下發(fā)到各班組學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的防范措施，避免類似事故的再次發(fā)生。公司生產(chǎn)部每月組織一次安全專項(xiàng)培訓(xùn)，已開(kāi)展了《生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)》和《電氣火災(zāi)典型事故案例剖析》培訓(xùn)，共計(jì)xx人次參加培訓(xùn)。

同時(shí)，各車(chē)間根據(jù)各自工作內(nèi)容，先后安排進(jìn)行了一系列的反事故學(xué)習(xí)：供電車(chē)間進(jìn)行了《限負(fù)荷反事故演習(xí)》，陽(yáng)極車(chē)間進(jìn)行了《中頻爐漏爐應(yīng)急處理演習(xí)》，電解車(chē)間分別組織16個(gè)電解運(yùn)行班組進(jìn)行了《側(cè)部漏爐反事故演習(xí)》，機(jī)動(dòng)車(chē)間開(kāi)展了《循環(huán)水突然停電反事故演習(xí)》，鑄造車(chē)間開(kāi)展了《停水停電反事故學(xué)習(xí)》、《熔煉爐漏爐反事故演習(xí)》。通過(guò)反事故演習(xí)，提升了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，為緊急狀態(tài)下的快速反應(yīng)奠定了基礎(chǔ)。

3、設(shè)備隱患治理和設(shè)備安全度夏措施的執(zhí)行情況。

缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除是設(shè)備安全運(yùn)行的第一保障，為做好隱患治理，各運(yùn)行班人員堅(jiān)持做好日常的測(cè)溫及設(shè)備的巡、點(diǎn)檢工作，增加對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電氣設(shè)備的巡檢次數(shù)。特別是供電車(chē)間針對(duì)電解電流提升、氣溫日漸升高的情況，加強(qiáng)了對(duì)絕緣情況的測(cè)量，同時(shí)，對(duì)電氣高壓開(kāi)關(guān)傳動(dòng)機(jī)械的靈活性、動(dòng)作的可靠性進(jìn)行檢查。生產(chǎn)部和供電車(chē)間結(jié)合，按時(shí)對(duì)外部供電線路進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除；總經(jīng)理工作部及時(shí)協(xié)調(diào)對(duì)龍索線下的樹(shù)木進(jìn)行清理。

各單位結(jié)合自身情況，制定了切實(shí)可行的設(shè)備過(guò)夏措施，并提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行了換季檢修、保養(yǎng)。同時(shí)針對(duì)夏季可能出現(xiàn)的情況，開(kāi)展了事故預(yù)想和反事故演習(xí)。陽(yáng)極車(chē)間恢復(fù)了中頻爐下的風(fēng)機(jī)的使用，加強(qiáng)了對(duì)循環(huán)水管路溫度的監(jiān)控；供電車(chē)間對(duì)全廠防雷接地電阻進(jìn)行了測(cè)量，檢查試驗(yàn)了車(chē)間內(nèi)的空調(diào)、風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)，對(duì)電纜橋架、各電氣設(shè)備的衛(wèi)生死角進(jìn)行了清掃；鑄造車(chē)間、電解車(chē)間對(duì)天車(chē)軌道、滑線進(jìn)行了校正；機(jī)動(dòng)車(chē)間對(duì)空壓機(jī)各指示儀表進(jìn)行檢查，開(kāi)啟地面和墻壁軸流風(fēng)機(jī)。

根據(jù)去年限電的情況，結(jié)合今年全國(guó)電力負(fù)荷供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們一手抓開(kāi)辟新的電源點(diǎn)工作，一手抓內(nèi)部限電的準(zhǔn)備工作。公司各單位組織對(duì)《系統(tǒng)限電應(yīng)急處理預(yù)案》進(jìn)行重新學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使每個(gè)員工都能熟練掌握限電時(shí)的應(yīng)急處置措施。同時(shí)，各車(chē)間分別組織進(jìn)行了《限電應(yīng)急處置》的事故演習(xí)。

4、防暑，防雷擊，防電氣設(shè)備閃絡(luò)，防風(fēng)、防惡劣措施情況。

防暑降溫工作已經(jīng)列入下步工作的一個(gè)重點(diǎn)，各單位目前已開(kāi)始對(duì)空調(diào)、風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)等通風(fēng)降溫設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，對(duì)不能正常使用的，及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修。進(jìn)入夏季高溫季節(jié)后，公司計(jì)劃發(fā)放風(fēng)油精、清涼油、霍香正氣水等防暑藥品。

供電車(chē)間對(duì)全廠防雷保護(hù)接地電阻共計(jì)xx個(gè)進(jìn)行了測(cè)量、檢查，全部合格。在汛期到來(lái)前，我們落實(shí)了各排污設(shè)施確保完好可用，及時(shí)安排對(duì)各下水道、窨井、化糞池內(nèi)的雜物進(jìn)行清理，確保排水暢通；及時(shí)檢查公司建筑物的漏雨情況，并由生產(chǎn)部根據(jù)情況負(fù)責(zé)實(shí)施。根據(jù)天氣變化情況，將進(jìn)一步完善防汛應(yīng)急人員名單，并組織對(duì)《防汛應(yīng)急處理預(yù)案》進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保遇到突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)急人員能在第一時(shí)間趕回公司進(jìn)行搶險(xiǎn)、進(jìn)行搶險(xiǎn)時(shí)各項(xiàng)工作能有條不紊的進(jìn)行。

安全大檢查工作總結(jié) 篇5

針對(duì)基層調(diào)查隊(duì)成立一年來(lái)，人員變動(dòng)大，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱，財(cái)務(wù)管理不太規(guī)范的現(xiàn)狀，重慶調(diào)查總隊(duì)按照年初工作安排，于近日啟動(dòng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查。本次檢查旨在進(jìn)一步夯實(shí)基層調(diào)查隊(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)基層調(diào)查隊(duì)財(cái)務(wù)工作開(kāi)好頭、起好步，更好地發(fā)揮為統(tǒng)計(jì)工作提供后勤保障的重要作用。

重慶調(diào)查總隊(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查范圍為11個(gè)基層調(diào)查隊(duì)。檢查包括五個(gè)方面內(nèi)容：一是是否按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)手工記賬和計(jì)算機(jī)記賬，會(huì)計(jì)賬務(wù)處理質(zhì)量和進(jìn)度是否達(dá)到規(guī)定要求；二是會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證取得情況；三是政府采購(gòu)工作實(shí)施的具體情況；四是財(cái)務(wù)管理制度建立情況；五是年初預(yù)算明確規(guī)定的專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等。

檢查組每到一處對(duì)被檢查單位20xx年1—6月份的會(huì)計(jì)憑證、手工賬和計(jì)算機(jī)賬的情況逐一進(jìn)行了檢查，并對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)容、政府采購(gòu)的商品和方式、會(huì)計(jì)人員參加從業(yè)資格培訓(xùn)和考試的情況、農(nóng)村和城市住戶調(diào)查補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、退耕還林、貧困監(jiān)測(cè)和畜禽監(jiān)測(cè)等專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行了調(diào)查了解。檢查組在檢查結(jié)束后，針對(duì)檢查中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)與被檢查單位交換意見(jiàn)，并對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)管理方面的要求進(jìn)行了細(xì)致講解和強(qiáng)調(diào)，為基層調(diào)查隊(duì)更加規(guī)范地做好財(cái)務(wù)工作奠定了良好的基矗。

安全大檢查工作總結(jié) 篇6

按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展20xx年元旦節(jié)前安全大檢查的通知》旺安辦（20xx）35號(hào)文件精神，結(jié)合“百日安全活動(dòng)”，鎮(zhèn)安辦于20xx年12月26日至31日，在我鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展了20xx年元旦節(jié)前安全大檢查，現(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周全

“安全第一，預(yù)防為主”是黨委、政府安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的指導(dǎo)思想。在年末歲尾安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻的形勢(shì)下，始終堅(jiān)持以人為本，和諧發(fā)展的思想，增強(qiáng)了全鎮(zhèn)干群安全生產(chǎn)的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，防止了松懈、麻痹情緒，杜絕了一切安全事故的發(fā)生。一是鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)“百安活動(dòng)”與20xx年元旦節(jié)前安全大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)；二是按照“一崗雙責(zé)”的要求，分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)所分管工作的安全生產(chǎn)工作；三是根據(jù)我鎮(zhèn)煤礦企業(yè)、地面企業(yè)、道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生安全的不同行業(yè)的特點(diǎn)，分針對(duì)性、分階級(jí)、分重點(diǎn)地進(jìn)行了周密部署；四是針對(duì)不同行業(yè)的安全生產(chǎn)要求，制定出了“百安活動(dòng)”和本次大檢查的實(shí)施方案。

二、突出重點(diǎn)領(lǐng)域，兼顧各行業(yè)安全

一是結(jié)合《白水鎮(zhèn)人民政府關(guān)于做好低溫雨雪冰凍天氣安全

生產(chǎn)工作的緊急通知》要求，加強(qiáng)對(duì)各行業(yè)部門(mén)應(yīng)對(duì)冬季惡劣天氣防范工作的督導(dǎo)；二是繼續(xù)強(qiáng)化道路交通專項(xiàng)整治工作，鞏固上一階段關(guān)于道路交通整治成果，橫向到邊，縱向到底，逐一排查“三無(wú)”車(chē)輛和道路安全隱患；三是加強(qiáng)對(duì)煤礦的安全監(jiān)管，目前肆壹煤礦、馬家山煤礦正在進(jìn)行資源整合，太陽(yáng)煤礦正在生產(chǎn)；四是加強(qiáng)對(duì)天源葉巖磚廠和白水建材公司安全檢查；五是加強(qiáng)元旦期間各企業(yè)安全值班，如遇突發(fā)事件及時(shí)向鎮(zhèn)安辦和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

三、取得的實(shí)效

1、核查中發(fā)現(xiàn)整治各類安全隱患二十余條次，遏制了各類安全事故的發(fā)生，確保了元旦期間全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故。

2、強(qiáng)化了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)意識(shí)。

安全大檢查工作總結(jié) 篇7

根據(jù)省公司推進(jìn)安全大檢查活動(dòng)的具體要求，哈爾濱統(tǒng)一部署，迅速行動(dòng)，先后召開(kāi)兩次專題會(huì)議，認(rèn)真組織落實(shí)，制定積極可行的措施，領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線查管理、查隱患、找問(wèn)題、抓整改，雷厲風(fēng)行，敬業(yè)務(wù)實(shí)，使安全大檢查工作真正地落到了實(shí)處。截至目前，參加安全大檢查人數(shù)340人，及各段共組成檢查組19個(gè)，檢查了管內(nèi)機(jī)械室181個(gè)，車(chē)站100個(gè)，班組76個(gè)，檢查區(qū)間電纜1173公里，通話柱713個(gè)，有線臺(tái)220臺(tái)，無(wú)線機(jī)車(chē)臺(tái)349臺(tái)，地面臺(tái)149臺(tái)，數(shù)調(diào)主系統(tǒng)13個(gè)，分系統(tǒng)66個(gè)，電源告警65處，共查擺出問(wèn)題468個(gè)，其中已克服解決197件，未解決的100%制定了整改措施，其中有46項(xiàng)納入今冬整改計(jì)劃，108項(xiàng)納入明年整改計(jì)劃，具體作了以下幾方面工作：

一、抓宣傳，搞好發(fā)動(dòng)。

抓好宣傳發(fā)動(dòng)，是搞好活動(dòng)的前提。一是于10月x日召開(kāi)了一次部門(mén)經(jīng)理以上的干部會(huì)議，專題研究貫徹落實(shí)省公司總經(jīng)理李繼林同志的講話精神的措施；二是于10月x日召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上干部參加的安全分析會(huì)，對(duì)近期的安全情況進(jìn)行了分析。同時(shí)總經(jīng)理在會(huì)上傳達(dá)了省公司會(huì)議李總講話精神，并對(duì)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。三是10月x日以文件的方式印發(fā)了開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知，明確此次安全大檢查要做到“五查”即：查思想、查設(shè)

備、查管理、查故障、查紀(jì)律作風(fēng)。

二、抓檢查，找準(zhǔn)問(wèn)題。

為保證檢查質(zhì)量，在檢查的過(guò)程中，必須查準(zhǔn)問(wèn)題，查深危害，查準(zhǔn)原因，并圍繞問(wèn)題查管理上的原因，找干部作用作風(fēng)上的根源。

一是全員發(fā)動(dòng)，普遍查。以科室部門(mén)、班組為單位，人人查，每個(gè)人對(duì)自己分管的設(shè)備進(jìn)行100%檢查并填寫(xiě)安全問(wèn)題登記表；班組長(zhǎng)對(duì)班組設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查；工長(zhǎng)對(duì)管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查；段領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行100%檢查認(rèn)定；領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管段設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查。二是突出重點(diǎn)，解剖查。就是把一年來(lái)故障較多的段、班組和故障多發(fā)設(shè)備和部位作為重點(diǎn)，組成工作組，專門(mén)蹲點(diǎn)解剖檢查。此次大檢查特別是電氣化區(qū)段，對(duì)管內(nèi)蘭棱、五家、王崗機(jī)械室、王崗?fù)S電纜等處的防火、地線、對(duì)地感應(yīng)電壓、電纜皮接地等情況進(jìn)行了檢查測(cè)試，共檢查滅火器6個(gè)，測(cè)試地線4處，測(cè)試對(duì)地感應(yīng)電壓8處，電纜皮接地電阻測(cè)試4處，均處于良好狀態(tài)。三是征求意見(jiàn)，協(xié)商查。對(duì)于設(shè)備界面與分局站段和地市分公司交叉和故障處理過(guò)程而相關(guān)聯(lián)的62個(gè)共用的機(jī)械室，主動(dòng)向有關(guān)單位征求意見(jiàn)，協(xié)商查。

三、抓基礎(chǔ)，整章建制。

哈以秋檢為契機(jī)，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，一是抓設(shè)備管理；通

過(guò)摸底查清設(shè)備數(shù)量和質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整設(shè)備臺(tái)帳，制定設(shè)備質(zhì)量認(rèn)定項(xiàng)點(diǎn)及處罰標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；二是抓基礎(chǔ)管理工作；制定安全考核細(xì)則，設(shè)備故障管理辦法及處理流程，大通道搶險(xiǎn)預(yù)案及管理辦法。隨著TDCS、數(shù)調(diào)、各種MIS設(shè)備新增后，相關(guān)的故障處理程序和處理方法，及時(shí)對(duì)會(huì)議、紅外線、TDCS等系統(tǒng)制定了詳細(xì)的作業(yè)流程。三是抓人員素質(zhì)；制定崗位應(yīng)知必會(huì)，修訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，并以此作為員工上崗的基本條件，達(dá)到人人應(yīng)知必會(huì)。同時(shí)對(duì)員工違章違紀(jì)、干部違章指揮等情況進(jìn)行了檢查；四是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，施工前簽訂安全協(xié)議，施工時(shí)注重安全防護(hù)，到目前為止共簽訂各類施工協(xié)議120份，充分保證了大通道安全；全員學(xué)習(xí)《電氣化區(qū)段作業(yè)人身安全暫行規(guī)則》，嚴(yán)格按照規(guī)則的要求作業(yè)，加強(qiáng)電氣化區(qū)段人身安全管理；對(duì)管內(nèi)的所有機(jī)房滅火器的管理建立了基礎(chǔ)臺(tái)帳，詳細(xì)記載了存放地點(diǎn)、更換日期、滅火器的型號(hào)及類型、重量、數(shù)量以及負(fù)責(zé)人等相關(guān)信息，從而加強(qiáng)安全防火管理。

四、抓整改，貫穿始終。

一是要做到邊查邊改，貫穿始終的思想，突出安全大檢查活動(dòng)的實(shí)效。二是凡是查出的問(wèn)題一律填寫(xiě)安全問(wèn)題登記表，明確問(wèn)題、措施、整改時(shí)間、負(fù)責(zé)人、整改結(jié)果及認(rèn)定人。三是整改逐級(jí)負(fù)責(zé)制，能整改的'馬上整改，有困難的千方百計(jì)想辦法解決，該哪級(jí)整改的哪級(jí)整改，不準(zhǔn)推、拖、

賴，并將整改情況納入月份考核。

在此次安全大檢查中共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點(diǎn)468件，檢查中已經(jīng)克服197件，還有271件未克服，其中列入今冬整改計(jì)劃的有46件，列入20xx年重點(diǎn)整治的有108件，需協(xié)調(diào)解決的有117件。通過(guò)大檢查，檢查了各段、站（所）、班組（工區(qū)）的安全管理、技術(shù)管理、班組管理、材料庫(kù)的設(shè)備臺(tái)帳、材料帳、安全“三防”工作，檢查各段落實(shí)省公司及大檢查工作的情況，并帶著一些問(wèn)題，對(duì)各段重點(diǎn)整治項(xiàng)目是否立項(xiàng)進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)。大力推進(jìn)了哈安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高和改善的安全形勢(shì)及管理狀況。

五、抓領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。

一是干部包保分工負(fù)責(zé)，組成了四個(gè)檢查組，分別由總經(jīng)理郭建斌、黨委書(shū)記李衛(wèi)平、副總經(jīng)理王殿欽、魏偉帶隊(duì)組成。在安全大檢查過(guò)程中實(shí)行班子成員分段包保，總經(jīng)理郭建斌包保信息設(shè)備維護(hù)和哈東段，黨委書(shū)記李衛(wèi)平包保綏化段，副總經(jīng)理王殿欽包保哈北段和哈爾濱段，副總經(jīng)理包保北安段。各段干部包點(diǎn)，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)班子成員包段，段包班組、包檢查點(diǎn)整改，包安全，與段同獎(jiǎng)同罰。在此次安全大檢查中，我領(lǐng)導(dǎo)深入一線，堅(jiān)持“親自組織、指導(dǎo)所包保段的安全大檢查工作，親自對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，親自抓查出問(wèn)題的整改”的“三親自”原則，檢查了管內(nèi)的所有設(shè)備。有力地推進(jìn)了安全大檢查活動(dòng)全面開(kāi)展，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)

干部帶頭作用。二是夯實(shí)整治，標(biāo)本兼治。在抓好安全大檢查活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)安全的同時(shí)，要堅(jiān)持與治本相結(jié)合，一要搞好冬季提高技術(shù)素質(zhì)，大練兵大比武活動(dòng)；二要繼續(xù)搞好維修體制改革，進(jìn)一步完善日常巡檢狀態(tài)修、重點(diǎn)整治集中修、定期撤換入所修，故障處理及時(shí)修的標(biāo)準(zhǔn)、流程及周期。三要在查定額工時(shí)編崗位說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)布局勞動(dòng)組織改革。四要搞好今年的環(huán)流競(jìng)爭(zhēng)上崗。五要利用有限時(shí)間對(duì)室外設(shè)備進(jìn)行整治。三是統(tǒng)籌兼顧，搞好結(jié)合。在安全大檢查活動(dòng)中，不能顧此失彼，一要把安全大檢查活動(dòng)與增加收入年末沖刺結(jié)合起來(lái)。二要把安全大檢查活動(dòng)與提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)鐵通品牌結(jié)合起來(lái)。三要把安全大檢查活動(dòng)與總結(jié)20xx年工作，籌劃20xx年工作結(jié)合起來(lái)，目前，我們已把108件未解決的問(wèn)題納入了明年的重點(diǎn)整治計(jì)劃。

注：這次安全大檢查及設(shè)備問(wèn)題整改計(jì)劃附后：

1、20xx年哈秋檢問(wèn)題整改時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃。

2、20xx年秋檢存在問(wèn)題20xx年推進(jìn)計(jì)劃

安全大檢查工作總結(jié) 篇8

? ? ? ?福清市職業(yè)技術(shù)學(xué)校 五一前校園安全檢查匯總

? ? ? ?為落實(shí)融教【2022】100號(hào)文件，保障全校師生的人身安全，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各處室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查組，于4月28日對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行了徹底的清查。本次檢查活動(dòng)，采取邊查看、邊布置、邊整改的強(qiáng)有力措施，對(duì)于能夠及時(shí)排除的安全隱患當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行清理整治，對(duì)于一時(shí)解決不了的問(wèn)題，采取補(bǔ)救措施，堅(jiān)決杜絕一切傷害事故的發(fā)生。

? ? ? ?檢查門(mén)衛(wèi)時(shí)，要求保衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)調(diào)做到上課時(shí)大門(mén)必須關(guān)閉，來(lái)客進(jìn)行登記，學(xué)生出入憑請(qǐng)假條方可放行，發(fā)現(xiàn)可疑人員，嚴(yán)禁進(jìn)入校園，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)立即向?qū)W校值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不允許脫離工作崗位。

? ? ? ?在教學(xué)樓的每層樓梯口有安全警示標(biāo)志和提醒標(biāo)語(yǔ)，臺(tái)階中線刷新醒目，安全出口、疏散通道暢通。對(duì)班主任進(jìn)行認(rèn)真布置，加強(qiáng)學(xué)生上下樓梯的安全教育工作，嚴(yán)格要求學(xué)生做到：上下樓梯要靠右邊行走，大同學(xué)讓小同學(xué)先走，男生要讓女生先走，不準(zhǔn)搶，不準(zhǔn)跑，不許推拉前面的同學(xué)。課間休息時(shí)，樓上的同學(xué)不準(zhǔn)在走廊里追逐打鬧，嚴(yán)禁扒到欄桿上向下張望。要求各班主任老師要經(jīng)常檢查室內(nèi)的插座、開(kāi)關(guān)、電燈和電扇，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不要自行處理，要及時(shí)向?qū)W校后勤部門(mén)匯報(bào)，派專門(mén)人員進(jìn)行維修，切實(shí)保證用電安全。

? ? ? ?檢查實(shí)訓(xùn)室、圖書(shū)室、電腦室、會(huì)議室時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)施安全有序，物品擺放整齊，有防盜門(mén)加固，無(wú)違規(guī)用火用電用氣。學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和器材進(jìn)行了實(shí)地查看，排球場(chǎng)地平坦無(wú)障礙，籃球架固定完好無(wú)隱患，合乎安全要求。

? ? ? ?在對(duì)學(xué)校小賣(mài)部、食堂進(jìn)行檢查時(shí)，食堂內(nèi)部及周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔，隨機(jī)抽查幾種食品檢查后，提出意見(jiàn)：要求經(jīng)營(yíng)者一定要保證飲食商品衛(wèi)生，不準(zhǔn)賣(mài)過(guò)期飲料飲品，不準(zhǔn)賣(mài)“三無(wú)”食品，進(jìn)貨時(shí)要向商家索要購(gòu)貨發(fā)票，要切實(shí)保證學(xué)生的飲食安全。公共餐具要定時(shí)消毒，做好48小時(shí)食品留樣制度。

? ? ? ?2022福清市職業(yè)技術(shù)學(xué)校 年4月28日

安全大檢查工作總結(jié) 篇9

根據(jù)20xx年8月5日開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案以來(lái)，我公司堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全職責(zé)重于泰山”的思想，繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，集中精力、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，采取措施，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，進(jìn)一步提高我公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況，現(xiàn)將20xx年10月30日的安全大檢查工作狀況做出如下總結(jié)：

自開(kāi)展安全大檢查工作3個(gè)月以來(lái)，我公司進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。著手解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以及將生產(chǎn)一線員工的安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，組織人員對(duì)生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部的各個(gè)安全事故易發(fā)點(diǎn)，以及安全事故隱患進(jìn)行排查整治。在整個(gè)排查過(guò)程中，查核公司內(nèi)部隱患14項(xiàng)，并對(duì)查核出的相關(guān)隱患進(jìn)行，立即整改或限期整改處理，且專人驗(yàn)收查核結(jié)果，將安全隱患治理落到實(shí)處。

在檢查期間，我公司內(nèi)部高度重視，全廠動(dòng)員，人人參與，扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)將公司培訓(xùn)工作狀況作如下總結(jié)。

一、充分開(kāi)展安全教育，讓全體員工認(rèn)真對(duì)待安全責(zé)任落實(shí)的重要性和必要性。

自開(kāi)展安全大檢查工作以來(lái)，我公司對(duì)公司文職（未涉及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備操作）人員進(jìn)行了7次培訓(xùn)，其中包含了相關(guān)安全大檢查、各工作場(chǎng)所的安全整頓、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范以及職業(yè)危害等涉及安全的員工培訓(xùn)。對(duì)涉及公司操作或特種作業(yè)人員進(jìn)行了高達(dá)11次的相關(guān)環(huán)保安全工作培訓(xùn)。在加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí)，讓公司員工從根源上了解安全生產(chǎn)，安全操作的重要性。

在鎮(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我公司再次查核了現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌以及員工職業(yè)防護(hù)等，對(duì)設(shè)備警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌存在破損、變色、不足的地方進(jìn)行了替換或新增加，對(duì)員工未按照相關(guān)要求正確佩戴相應(yīng)防護(hù)用品進(jìn)行了全廠通知，并由職業(yè)危害負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工對(duì)防護(hù)用品的佩戴進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)。

透過(guò)回顧與總結(jié)，公司更深一層的體會(huì)到：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，“安全第一，預(yù)防為主”這些警示的意義，在接下來(lái)的安全工作開(kāi)展中，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作；堅(jiān)持管理創(chuàng)新，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，解決現(xiàn)場(chǎng)查核不嚴(yán)、工作不實(shí)的問(wèn)題；堅(jiān)持制度創(chuàng)新，建立完善的安全監(jiān)督責(zé)任制，強(qiáng)化安全職責(zé)意識(shí)。

安全大檢查工作總結(jié) 篇10

根據(jù)20xx年8月13日下午清江辦的會(huì)議要求，我社區(qū)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，集中精力、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，采取措施，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，進(jìn)一步提高我社區(qū)安全生產(chǎn)狀況，現(xiàn)將檢查工作情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。解決好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全事故隱患進(jìn)行排查整治。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)司法部律師隊(duì)伍建設(shè)電視電話會(huì)議精神，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，汲取李莊案件深刻教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全市律師隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)司法部的要求和省司法廳的統(tǒng)一部署，市司法局決定，在全市律師隊(duì)伍中開(kāi)展警示教育。

我所根據(jù)上述精神，結(jié)合本所實(shí)際，遵循x市司律字[20xx]4號(hào)“關(guān)于在全市律師隊(duì)伍中開(kāi)展警示教育的實(shí)施意見(jiàn)”中的方法步驟，高度重視，全所動(dòng)員，人人參與，扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)將警示教育工作情況作如下總結(jié)。

一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展警示教育活動(dòng)的重要性和必要性。

根據(jù)相關(guān)文件和會(huì)議精神，我所合伙人會(huì)議高度重視。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。深刻認(rèn)識(shí)做中國(guó)特色社會(huì)主義法律工作者的本質(zhì)要求，自覺(jué)踐行中國(guó)特色社會(huì)主義法律工作者的職責(zé)使命，自覺(jué)堅(jiān)持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上，自覺(jué)堅(jiān)持擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，擁護(hù)憲法，切實(shí)做到依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信執(zhí)業(yè)、盡職執(zhí)業(yè)，切實(shí)做到維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、維護(hù)法律正確實(shí)施、維護(hù)社會(huì)公平和正義，為實(shí)現(xiàn)吉安進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)。合伙人會(huì)議決定，在全所動(dòng)員(包括律師管理人員)，人人參與。

二、全面開(kāi)展警示教育活動(dòng)。

1、 全所動(dòng)員，人人參與。

根據(jù)日程安排，召集各合伙人，律師，實(shí)習(xí)律師，律師管理人人員在會(huì)議室一起學(xué)習(xí)了司法部、司法廳、司法局的文件、會(huì)議精神。所有與會(huì)人員都高度重視，部分人員發(fā)表了即時(shí)感言。最后，由xxx主任總結(jié)發(fā)言，提出了警示教育活動(dòng)的日程，學(xué)習(xí)步驟，具體要求。xxx主任特別強(qiáng)調(diào)，以此次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)管理，完善律所規(guī)章制度，提高全所的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、相互了解，深入交流。

我所是今年設(shè)立的新所。各合伙人，律師，實(shí)習(xí)律師，律師管理人員，需一段互相了解和熟悉的時(shí)間。律師事務(wù)所xxx主任分別與每位人員談心、交流，促進(jìn)相互了解。

3、收集李莊案相關(guān)資料，進(jìn)行研討剖析。

“李莊案”雖然發(fā)生在重慶，離我們有數(shù)千里之遙。但作為律師同行受到刑事處罰，我們要深入的剖析事件的前因后果，以此為戒。特別在重大刑事案件中，要充分注意執(zhí)業(yè)紀(jì)律，防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4、加強(qiáng)管理，建立嚴(yán)格的管理制度。

建立了律師考勤制度、案件受理審批制度、重大案件討論制度、案件總結(jié)制度。對(duì)重要法律的頒布和修訂，組織律師集體學(xué)習(xí)研討。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的重大政策。

三、警示教育活動(dòng)的不足

通過(guò)回顧總結(jié)，檢視有些地方做得不足。比如規(guī)章制度尚未完全建立，有些律師出勤率不高等。這些問(wèn)題，急需在下一階段努力解決。

安全大檢查工作總結(jié) 篇11

? ? ? ?XX街道開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作匯報(bào)

? ? ? ?接縣安全生產(chǎn)委員會(huì)文件要求，為加強(qiáng)我街道“五一”期間安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障我街道安全、穩(wěn)定、和諧，我街道于4月

? ? ? ?23、24日集中組織干部深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

? ? ? ?一、成立組織 加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)

? ? ? ?我街道充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，成立了由分管辦事處主任任組長(zhǎng)，副職任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工做，制定了詳細(xì)的大檢查工作實(shí)施方案，并對(duì)此次檢查工作作出了具體的安排、分工，要求將本次檢查作為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，夯實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、消除重特大事故隱患的重大舉措，堅(jiān)決防止形式主義走過(guò)場(chǎng)。各重點(diǎn)所站、村委也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了安全生產(chǎn)檢查實(shí)施方案，以不同形式進(jìn)行動(dòng)員部署，積極采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)大檢查工作的各項(xiàng)要求。

? ? ? ?二、廣泛宣傳 提高安全意識(shí)

? ? ? ?在開(kāi)展大檢查工作的同時(shí)，深入到重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域一線，向企業(yè)職工、普通群眾做安全生產(chǎn)的宣傳，使安全生產(chǎn)的理念深入人心，提高公眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。街道還將通過(guò)廣泛宣傳和培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到人人將講安全，事事保安全。

? ? ? ?三、認(rèn)真檢查 不留安全死角

? ? ? ?街道分成工作組對(duì)煙花爆竹、道路交通、建筑施工、農(nóng)機(jī)、水電站、校園公共安全等多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，按照“拉網(wǎng)式、全覆蓋”的方式全面推進(jìn)，不留死角。對(duì)煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)履行自查主體責(zé)任，由經(jīng)營(yíng)業(yè)主負(fù)總責(zé)，對(duì)庫(kù)存的煙花爆竹集中進(jìn)行檢查，排查安全隱患；對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有建筑工地、道路交通、農(nóng)機(jī)、水電站、校園公共場(chǎng)所進(jìn)行檢查后，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查，在日常工作中自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患未整改到位的，一律停工停產(chǎn)整改，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生。

? ? ? ?在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)黃店街上煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)，沒(méi)有配備滅火設(shè)施，街道安委會(huì)立即責(zé)令其暫停營(yíng)業(yè)，直到配備齊消防器材為止，目前，該銷(xiāo)售點(diǎn)已按照要求配備了消防器材；檢查中，我們還發(fā)現(xiàn)，在部分建筑工地，建筑工人安全意識(shí)差，均不佩戴安全帽進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，存在極大的安全隱患，在檢查人員的教導(dǎo)下，建筑工人也都戴上安全帽進(jìn)行作業(yè)了；在對(duì)學(xué)校的檢查中，主要對(duì)校車(chē)安全進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，對(duì)使用校車(chē)的學(xué)校嚴(yán)格要求校車(chē)質(zhì)量、校車(chē)司機(jī)的駕駛資質(zhì)等，在對(duì)街上各餐飲經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的檢查中，主要對(duì)食品安全及衛(wèi)生安全進(jìn)行了檢查。

? ? ? ?四、存在的問(wèn)題以及今后工作打算

? ? ? ?在此次安全大檢查取得一定成效的同時(shí)，仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題。部分公眾及從事生產(chǎn)作業(yè)的職工安全意識(shí)淡薄、缺乏自我保護(hù)意識(shí)；部分企業(yè)安全生產(chǎn)仍然認(rèn)識(shí)不到到位，從業(yè)人員持證上崗工作難度大；也有企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度雖然有，但是不健全或者制度落實(shí)的不到位，責(zé)任心不強(qiáng)、管理不科學(xué)、措施不到位等問(wèn)題依然存在。今后在安全生產(chǎn)工作方面，我們將盡最大努力做到：

? ? ? ?一是突出重點(diǎn)，加大監(jiān)督和執(zhí)法力度，嚴(yán)格督促整改安全生產(chǎn)隱患。按照全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署和要求，開(kāi)展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)我街道的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行督察，消除各種事故隱患，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。

? ? ? ?二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。安全生產(chǎn)工作從源頭抓起，充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)和召開(kāi)會(huì)議等形式開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，切實(shí)提高人民群眾的安全意識(shí)和自防自救的能力。

? ? ? ?三是加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查監(jiān)管力度，督促他們建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保安全生產(chǎn)。

? ? ? ?XX街道辦事處 2022年4月25日

安全大檢查工作總結(jié) 篇12

村級(jí)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、鎮(zhèn)黨委關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知為確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我村及時(shí)組織部署本村安全生產(chǎn)大檢查工作，并落實(shí)責(zé)任，明確重點(diǎn)，齊心協(xié)辦，排查各種安全隱患，有效地促進(jìn)村隊(duì)安全、文明、和諧發(fā)展，取得了明顯的效果。

一、成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為使我村安全生產(chǎn)檢查工作順利開(kāi)展，村兩委干部高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，并按照《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神和市、鎮(zhèn)有關(guān)工作要求，成立以第一書(shū)記為組長(zhǎng)，村黨支部書(shū)記為副組長(zhǎng)，村兩委其他成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，為保障安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成打下良好的基礎(chǔ)。

二、在全村范圍內(nèi)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

按照《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神和工作要求，在村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,分成四個(gè)小組對(duì)全村全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，主要檢查內(nèi)容：排查村道路、施工現(xiàn)場(chǎng)、居民院落以及一些經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等安全隱患，為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、抓安全生產(chǎn)隱患排查，促整改措施落實(shí)

通過(guò)安全大檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出的存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的責(zé)令限期整改，明確整改措施，落實(shí)責(zé)任人。這樣，才能使我村安全生產(chǎn)工作做得更好，為打造平安和諧作出更大努力！

五、存在問(wèn)題

經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)大檢查主要存在就是部分村民安全生產(chǎn)意識(shí)較淡薄，時(shí)有危險(xiǎn)作業(yè)發(fā)生。

六、今后的工作

要充分認(rèn)清做好保障黨的十九大期間安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)的極端重要性，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神上來(lái)，統(tǒng)一到自治區(qū)黨委政府安全生產(chǎn)的決策部署上來(lái)，把安全生產(chǎn)大檢查作為維護(hù)自治區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的重要舉措，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的首要任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，層層落實(shí)安全生責(zé)任制，積極配合上級(jí)主管部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)，全面完成今年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

安全大檢查工作總結(jié) 篇13

開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作以來(lái)，我院的安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步完善。

我院在此次安全生產(chǎn)大檢查工作期間的具體做法：

1、高度重視落實(shí)責(zé)任，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)院務(wù)會(huì)落實(shí)責(zé)任。

2、突出重點(diǎn)，對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行了全面檢查：

1）消防安全，重點(diǎn)檢查人員疏散通道，疏散樓梯，安全出口是否通暢，消防設(shè)施是否正常。

2）電器設(shè)備安全，重點(diǎn)檢查用電線路是否老化，負(fù)荷是否過(guò)載。對(duì)部分線路老化已整改，

3）建筑安全，重點(diǎn)排查了醫(yī)院建筑，對(duì)墻壁有裂縫滲水的，現(xiàn)已及時(shí)找施工隊(duì)進(jìn)行處理。影響消防通道天橋現(xiàn)已拆除

4）醫(yī)療安全，醫(yī)生首診負(fù)責(zé)制落實(shí)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械消毒，浸泡。

總之，在安全大生產(chǎn)大檢查中取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與市衛(wèi)生局的要求還有一定距離，我們將認(rèn)真總結(jié)利用此次安全生產(chǎn)大檢查積累的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在以后工作中，使我院在安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

安全大檢查工作總結(jié) 篇14

為認(rèn)真貫徹落實(shí)昆山市巴城鎮(zhèn)石牌工業(yè)區(qū)管理委員會(huì)1月2日下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，我司廠務(wù)部認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、排查的基本情況

1月10日至1月15日，廠務(wù)部聯(lián)合工務(wù)部、行政部、制造部、倉(cāng)庫(kù)對(duì)車(chē)間安全消防、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)藥水防泄漏設(shè)施破損；針對(duì)滅火器過(guò)期，運(yùn)輸車(chē)輛二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)到期等問(wèn)題。各部門(mén)都能按時(shí)對(duì)存在的隱患積極整改到位，對(duì)倉(cāng)庫(kù)藥水防泄漏設(shè)施進(jìn)行了改造并已完畢；針對(duì)滅火器過(guò)期問(wèn)題，行政部已于12號(hào)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)完成整改；車(chē)輛13號(hào)進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，確保春節(jié)期間運(yùn)輸安全，企業(yè)安全主體責(zé)任得到了進(jìn)一步落實(shí)。

二、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任制

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我司特成立以廠務(wù)經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的安全排查整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，并根據(jù)管理必須管安全和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)、分層管理、崗位落實(shí)、實(shí)施考核的安全管理體制，制定了具體的排查方案，明確了各部門(mén)、課的職責(zé)，召開(kāi)了專門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議，有專職安全員，職責(zé)明確，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作。

（二）認(rèn)真檢查，不留隱患

此次檢查中，廠務(wù)部加大了對(duì)倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛的監(jiān)管力度，督導(dǎo)運(yùn)輸組建立健全了駕駛?cè)藛T資質(zhì)、防火器材、防靜電裝置、安全行車(chē)日志、駕駛員資質(zhì)等進(jìn)行了逐一檢查；普貨企業(yè)方面：重點(diǎn)檢查了車(chē)間安全管理員情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全操作規(guī)程等制度落實(shí)情況；車(chē)輛是否進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)，綜合性能檢測(cè)；對(duì)存在的安全隱患，下發(fā)了整改通知書(shū)，并對(duì)整改情況進(jìn)行了復(fù)查。嚴(yán)格實(shí)行‘誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)’的檢查措施，確保了安全隱患排查不留死角，全面徹底。

（三）注重宣傳，提高意識(shí)

結(jié)合安全大排查工作，召開(kāi)員工大會(huì)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)意識(shí)教育活動(dòng)。做到警鐘長(zhǎng)鳴，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

三、下步工作打算

1、通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)一步加大對(duì)各部門(mén)、車(chē)間的力度，狠抓落實(shí)，從源頭杜絕重大危險(xiǎn)源的產(chǎn)生，確保不發(fā)生重特大事故。

2、抓重點(diǎn)。安全檢查員每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房加大安全檢查力度，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力。

3、每天早晚會(huì)要進(jìn)一步加大對(duì)安全工作的宣傳力度，提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)安全工作的重視程度。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正把安全工作落到實(shí)處。

安全大檢查工作總結(jié) 篇15

在城北分局搶修中心“安全月”安全大檢查工作中，搶修中心全體職工在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)精神，并充分落實(shí)相關(guān)的通知精神，經(jīng)全班上下緊張有序的工作努力下。安全，優(yōu)質(zhì)，如期地完成了春季安全大檢查的各項(xiàng)工作任務(wù)。

為了確保我局x年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按春季安全大檢查文件要求，現(xiàn)將“安全月”安全大檢查工作總結(jié)如下：

1、在學(xué)習(xí)階段中，組織全班人員對(duì)我局x年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹傳達(dá)，同時(shí)還對(duì)《安規(guī)》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《事故快報(bào)》、《兩票》考核標(biāo)準(zhǔn)及省公司的安全生產(chǎn)文件進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中，全班人員學(xué)習(xí)態(tài)度端正，有記錄，有發(fā)言、有重點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。

2、在自查整改階段中，我們對(duì)搶修用工具及車(chē)輛進(jìn)行了認(rèn)真檢查，并發(fā)現(xiàn)一般缺陷2條。庫(kù)房工器具材料擺放整齊，帳物卡對(duì)應(yīng)；工器具按期進(jìn)行各類試驗(yàn)，為搶修人員的人身安全提供了保障；班中的各項(xiàng)制度健全，安全第一責(zé)任任管理到位，各級(jí)人員安全責(zé)任落實(shí)到位；三措、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施完善，班前、班后按時(shí)按要求開(kāi)展，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

3、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足：

貴AR4601搶修車(chē)離合器。

有登桿人員在登桿前未檢查登桿工器具。部分安全工器具未進(jìn)行編號(hào)。

4、整改措施：

將車(chē)輛送修理廠進(jìn)行檢修。加強(qiáng)工作人員的安全學(xué)習(xí)。對(duì)未編號(hào)的安全工器具進(jìn)行編號(hào)。

x年“安全月”安全大檢查已經(jīng)在我們搶修中心安全、優(yōu)質(zhì)結(jié)束了。但實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)仍然任重而道遠(yuǎn)，搶修中心的全體職工決心在總局和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，繼續(xù)以高度的責(zé)任心，扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，牢記“一切事故都可以預(yù)防”的方針，增強(qiáng)安全意識(shí)，認(rèn)真履行崗位安全責(zé)任制，切實(shí)搞好今年安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)局安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。

電廠檢修個(gè)人工作總結(jié)分享

我們?yōu)槟奶暨x并整理了與“電廠檢修個(gè)人工作總結(jié)”相關(guān)的文章。根據(jù)上級(jí)要求，我們每天都處理或撰寫(xiě)文檔，范文在塑造學(xué)生思維方式和寫(xiě)作能力方面越來(lái)越重要，?優(yōu)質(zhì)范文有很多寫(xiě)作小技巧，非常值得我們?nèi)パ芯?。歡迎大家把這篇文章分享給自己的學(xué)生和學(xué)員幫助他們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)！

電廠檢修個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

12年我們?cè)谝圆块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。12年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結(jié)。

（1）安全安全無(wú)小事，人身、設(shè)備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習(xí)、預(yù)想安全事故，提高大家的安全意識(shí)，爭(zhēng)做全年無(wú)事故班組。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素提出合理化建議

（2）資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標(biāo)不合格活性炭耗量不準(zhǔn)渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問(wèn)題，班組執(zhí)行力不夠。我們將加強(qiáng)班組執(zhí)行力的建設(shè)，把工作做細(xì)做足，降低物資的消耗

（3）事故的演習(xí)與事故處理演習(xí)達(dá)到了理想的效果。部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見(jiàn)。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)爭(zhēng)取下次演習(xí)接近實(shí)戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故，通過(guò)此次事故大家證明了自己團(tuán)隊(duì)的技術(shù)是過(guò)硬的，處理事故是及時(shí)的準(zhǔn)確的有效的，事后大家及時(shí)學(xué)習(xí)討論制定了相應(yīng)的處理方案

（4）生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標(biāo)完成情況不理想，部門(mén)開(kāi)會(huì)討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

（5）設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施，嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過(guò)學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為XXXX在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開(kāi)辟者和先鋒軍，我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。

電廠檢修個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

20xx年上半年，運(yùn)行指揮中心在地服公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，勇挑重?fù)?dān)，不斷創(chuàng)新，緊緊圍繞地服公司2013年工作的總體思路和中心工作來(lái)開(kāi)展運(yùn)行指揮中心的安全服務(wù)工作，在大機(jī)型保障、航班監(jiān)管、、航延保障、專機(jī)保障、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、指揮協(xié)調(diào)資源調(diào)配的龍頭作用發(fā)揮等方面均取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)

安全生產(chǎn)是運(yùn)行指揮中心工作的生命線，今年運(yùn)行指揮中心的安全績(jī)效考核KPI目標(biāo)中，三類安全差錯(cuò)為1起，四婁安全差錯(cuò)為6起，指揮責(zé)任三類安全差錯(cuò)及機(jī)坪車(chē)輛擦碰事件均為否決指標(biāo)。為落實(shí)安全績(jī)效考核指標(biāo)，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

加強(qiáng)培訓(xùn)。將員工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全意識(shí)教育結(jié)合起來(lái)，豐富晨會(huì)、周例會(huì)每月兩次全員培訓(xùn)大會(huì)的培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)航空公司差異化業(yè)務(wù)規(guī)定學(xué)習(xí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管理、典型案例分析、員工現(xiàn)身說(shuō)法等多種形式來(lái)強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

安全責(zé)任落實(shí)到人。將安全績(jī)效考核指標(biāo)分解到分隊(duì)、再由分隊(duì)分解到崗位，將安全目標(biāo)落實(shí)到崗位，要求員工知曉率達(dá)100%。針對(duì)重點(diǎn)人物，由分隊(duì)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一對(duì)一談心和幫扶；針對(duì)重點(diǎn)航班保障，班子成員進(jìn)行跟班作業(yè)。

梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)接口流程。針對(duì)華航大機(jī)型保障涉及到的外部接口流程，如：貨站貨物預(yù)配結(jié)載時(shí)間、裝卸機(jī)單的填寫(xiě)與交接、行李集裝箱數(shù)量的確定分別貨站和貨保部進(jìn)行了溝通和協(xié)調(diào)，明確了作業(yè)時(shí)間接點(diǎn)和交接模式，優(yōu)化了大機(jī)型保障作業(yè)流程，確保了華航保障工作的順暢。

加強(qiáng)監(jiān)裝監(jiān)卸和航班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管職能。目前，監(jiān)管隊(duì)伍已達(dá)18人，通過(guò)系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)把監(jiān)管員資質(zhì)關(guān)，以確保每一名監(jiān)管員都能達(dá)到對(duì)保障航班實(shí)施監(jiān)管的要求?，F(xiàn)階段監(jiān)管隊(duì)伍已對(duì)重點(diǎn)航線、貨物多的航班實(shí)施監(jiān)管，監(jiān)管覆蓋率達(dá)80%，待新進(jìn)員工通過(guò)3個(gè)月崗前培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，實(shí)現(xiàn)對(duì)航班100%監(jiān)管。通過(guò)航班監(jiān)管，監(jiān)管員能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)保障情況及時(shí)糾偏及時(shí)補(bǔ)漏，同時(shí)將保障中的存在的問(wèn)題通過(guò)周講評(píng)會(huì)及其它形式及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)，促其改進(jìn)，以達(dá)到提升航班保障品質(zhì)的目的。

將SMS管理融入到崗位操作中去。配載崗位、司機(jī)崗位、調(diào)度崗位、監(jiān)管崗位分別梳理出工作可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提煉出崗位安全關(guān)鍵控制點(diǎn)，制做成《崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡》，讓員工堅(jiān)持佩戴、提醒員工時(shí)刻謹(jǐn)記安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立風(fēng)險(xiǎn)源庫(kù)，完善安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。截止到6月中旬，共制定應(yīng)急處置預(yù)案四起，有效降低了航班保障作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)，提升了運(yùn)營(yíng)品質(zhì)。

努力發(fā)揮指揮協(xié)調(diào)資源調(diào)配的龍頭作用。建立多方位立體監(jiān)管體系，為地服公司前場(chǎng)安全服務(wù)運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。商調(diào)室成立了以“充分發(fā)揮商調(diào)的龍頭作用，全面掌握航班保障進(jìn)度，科學(xué)指揮，提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)”為課題的“CPU”班組創(chuàng)建活動(dòng)。努力建立航班監(jiān)管隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、監(jiān)控電子屏的實(shí)時(shí)監(jiān)控、商調(diào)席位的隨時(shí)監(jiān)聽(tīng)三者結(jié)合的多方位監(jiān)管體系，有效監(jiān)控運(yùn)行保障過(guò)程中的安全服務(wù)差錯(cuò)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、指揮功能，切實(shí)提升安全裕度、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率。

截止到6月底，運(yùn)行指揮中心安全工作正常，僅發(fā)生四類安全差錯(cuò)1起，按時(shí)間進(jìn)度來(lái)考核，未超過(guò)安全績(jī)效考核目標(biāo)值。

二、對(duì)標(biāo)運(yùn)行、規(guī)范操作，提升服務(wù)品質(zhì)。

今年，運(yùn)行指揮中心的服務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)為：四類服務(wù)投訴和服務(wù)差錯(cuò)4起，外部旅客滿意度為優(yōu)秀。運(yùn)行指揮中心緊緊圍繞“中國(guó)服務(wù)”安全、順暢、便捷、高效、貼心、愉悅的核心理念，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)運(yùn)行、規(guī)范操作，不斷改進(jìn)影響旅客滿意度測(cè)評(píng)的服務(wù)短邊，努力提升服務(wù)品質(zhì)。具體做法有：

全面對(duì)接CAH航空地面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將CAH航空地面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按保障進(jìn)程制做成航班保障進(jìn)程控制單，要求各保障崗位嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)未完成值機(jī)、登機(jī)下客、配載、送艙單、行李送達(dá)等工作。同時(shí)，航班監(jiān)管員嚴(yán)格按航班保障進(jìn)程控制單來(lái)對(duì)航班保障作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)違規(guī)作業(yè)行為予以制止并按信息通報(bào)要求予以上報(bào)。

成立航延服務(wù)小組，做好航延旅客保障工作。商調(diào)室承擔(dān)航延服務(wù)小組的后臺(tái)信息協(xié)調(diào)分組職責(zé)，積極主動(dòng)通報(bào)航班信息，積極主動(dòng)溝通和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及航空公司，力爭(zhēng)合理的航空公司補(bǔ)償政策，安排合適的食宿服務(wù)，盡量滿足旅客需求，確保航延工作順利開(kāi)展。截止到6月中旬(第24周)，共保障延誤航班1327個(gè)，安排旅客餐食34615份、旅客住宿4914間。航延保障工作受到翔鵬來(lái)函表?yè)P(yáng)。

優(yōu)化崗位流程，提高工作效率。配載室在人員未增加的情況下，對(duì)流程再造后新增加的座位控制業(yè)務(wù)進(jìn)行了吸收并優(yōu)化，隨著航班量的增加，配載業(yè)務(wù)量和座控業(yè)務(wù)量同步增長(zhǎng)，配載室通過(guò)崗位流程優(yōu)化、提高勞動(dòng)效率、調(diào)整排班等措施，緩解了配載員崗位人員緊張的矛盾，實(shí)現(xiàn)了座控業(yè)務(wù)的順利劃轉(zhuǎn)和平穩(wěn)過(guò)渡。

積極推進(jìn)“艙單上傳”技改項(xiàng)目。為進(jìn)一步縮短紙制艙配載艙單送單時(shí)間，提高航班保障效率，節(jié)約人力成本，配載室認(rèn)真研究航空公司艙單上傳作業(yè)模式移植到機(jī)場(chǎng)地服代理人的可能性，并與民航數(shù)據(jù)公司(ADCC)公司進(jìn)行了多次溝通，形成了地服公司開(kāi)展“艙單上傳”技改項(xiàng)目的可行性報(bào)告。下一步，配載室將積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，努力推進(jìn)此項(xiàng)工作。

截止到6月底，運(yùn)行指揮中心服務(wù)工作正常，未發(fā)生服務(wù)差錯(cuò)及投訴事件，收到航空公司表?yè)P(yáng)信共計(jì)三份。

三、做好壓降可控成本、節(jié)能降耗工作。

運(yùn)行指揮中心今年可控成本預(yù)算額度僅為16.3萬(wàn)元。盡管完成難度大，運(yùn)行指揮中心仍嚴(yán)格執(zhí)行地服公司各項(xiàng)內(nèi)部管控制度，將部門(mén)可控成本進(jìn)行層層分解至各分隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，對(duì)部分辦公用品實(shí)行以舊換新的管理措施；建立油卡使用交接制度，加強(qiáng)車(chē)輛用油管理，明確行政助理為責(zé)任人。

四、扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略解碼工作。

為落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略解碼的對(duì)接落地工作，將“第三場(chǎng)仗:深化流程再造，提高運(yùn)營(yíng)品質(zhì)”分解成11個(gè)細(xì)化工作措施(在地服工作措施總表中序號(hào)為18――28)，運(yùn)行指揮中心現(xiàn)正按進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

對(duì)接口流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。至五月底已對(duì)《旅客延誤補(bǔ)償款的操作流程》、《國(guó)際航班貨郵行保障流程》、《監(jiān)管工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《國(guó)際貨的交接流程》、《大機(jī)型操作保障流程》、《關(guān)于備降航班清艙及相關(guān)工作的規(guī)定》等10個(gè)流程進(jìn)行了梳理，完善了各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程，并形成業(yè)務(wù)手冊(cè)。

目前，運(yùn)行指揮中心領(lǐng)導(dǎo)班子及員工共計(jì)52人，按業(yè)務(wù)模塊來(lái)分，共有四個(gè)分隊(duì)，分別是：結(jié)算配載室、商務(wù)調(diào)度室、航班監(jiān)管室、統(tǒng)計(jì)室。總體上講，運(yùn)行指揮中心不存在運(yùn)行資源不足的問(wèn)題，各崗位能夠做到人崗匹配，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。

當(dāng)前，地服公司正迎來(lái)貨運(yùn)大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，運(yùn)行指揮中心在繼續(xù)做好T2客機(jī)保障業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步發(fā)揮商調(diào)室的龍頭作用，提高現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)應(yīng)急處理能力，科學(xué)調(diào)配前場(chǎng)保障資源，為全貨機(jī)保障工作保駕護(hù)航。

一、加強(qiáng)全貨機(jī)保障信息的收集和發(fā)布，科學(xué)調(diào)配前場(chǎng)保障資源，提高現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)應(yīng)急處理能力；研究全貨機(jī)保障規(guī)律，固化全貨機(jī)保障作業(yè)的接口流程，全面提升全貨機(jī)保障品質(zhì)。此項(xiàng)工作由商務(wù)調(diào)度室負(fù)責(zé)持續(xù)跟進(jìn)，分隊(duì)級(jí)責(zé)任人為王永強(qiáng)、王云婕，分管領(lǐng)導(dǎo)為管小梅。

二、航班監(jiān)管工作100%覆蓋。今年，航班監(jiān)管室新補(bǔ)充了6名員工，具體情況如下：3月份從客服部轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)3名女員工，5月份競(jìng)聘上崗3名男員工。目前，監(jiān)管室共計(jì)有18名員工。按照向人力資源部報(bào)備的培訓(xùn)計(jì)劃，在經(jīng)過(guò)3個(gè)月的業(yè)務(wù)知識(shí)及實(shí)操培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，新進(jìn)員工將于7月底正式上崗。18名監(jiān)管員全面上崗后，可以實(shí)現(xiàn)航班監(jiān)管工作100%覆蓋。根據(jù)地服公司貨機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，監(jiān)管室將積極采取應(yīng)對(duì)措施，重點(diǎn)加強(qiáng)夜間全機(jī)貨的監(jiān)管，最終實(shí)現(xiàn)客機(jī)監(jiān)管與貨機(jī)監(jiān)管業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的工作書(shū)面。此項(xiàng)工作由航班監(jiān)管室負(fù)責(zé)持續(xù)跟進(jìn)，分隊(duì)級(jí)責(zé)任人為陳義彥，分管領(lǐng)導(dǎo)為何春暉。

三、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略解碼工作。此項(xiàng)工作由商調(diào)室負(fù)責(zé)持續(xù)跟進(jìn)，分隊(duì)級(jí)責(zé)任人為王永強(qiáng)、王云婕，分管領(lǐng)導(dǎo)為何春暉。

四、將SMS建設(shè)與重點(diǎn)崗位的安全管理工作結(jié)合起來(lái)，夯實(shí)配載室日常安全管理基礎(chǔ)，杜絕隱載事件的發(fā)生，確保配載安全。此項(xiàng)工作由配載室負(fù)責(zé)，分隊(duì)級(jí)責(zé)任人為王志偉、曾漢琴，分管領(lǐng)導(dǎo)為王麗華。

為順利開(kāi)展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行指揮中心工作目標(biāo)和各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)，現(xiàn)將工作中需要解決的問(wèn)題匯報(bào)如下：

1、經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)需調(diào)整。2010年實(shí)際發(fā)生的可控成本總額為20萬(wàn)，20xx年預(yù)算為16.3萬(wàn)?？紤]到新增設(shè)了兩個(gè)分隊(duì)(監(jiān)管室和統(tǒng)計(jì)室)共計(jì)12人，人員同比增加了40%，業(yè)務(wù)上增加了座控業(yè)務(wù)、國(guó)際配載業(yè)務(wù)、航班監(jiān)管業(yè)務(wù)，故申請(qǐng)?jiān)黾淤M(fèi)用5萬(wàn)元。

2、對(duì)崗級(jí)進(jìn)行調(diào)整。隨著地區(qū)和國(guó)際航班的增加，國(guó)際配載工作量也相應(yīng)增加。考慮到國(guó)際配載與國(guó)內(nèi)配載有著很大差別(如對(duì)英語(yǔ)要求高、外航都有自己的配載系統(tǒng))，建議在崗薪級(jí)別中增設(shè)國(guó)際配載崗，以體現(xiàn)與國(guó)內(nèi)配載崗的區(qū)別，充分調(diào)動(dòng)配載員對(duì)華航及其它國(guó)際航班配載工作的積極性。同時(shí)做好國(guó)際配載崗的人員儲(chǔ)備工作。

電廠檢修個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

自從事公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作以來(lái)，本人認(rèn)真做好各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，努力完成工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類試驗(yàn)操作規(guī)程、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，廣泛閱讀相關(guān)專業(yè)書(shū)籍，提高自己的理論水平和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力，經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能得到不斷提升，從一個(gè)普通的試驗(yàn)檢測(cè)人員成長(zhǎng)為試驗(yàn)檢測(cè)工作的負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)將多年試驗(yàn)檢測(cè)工作體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

一、專業(yè)書(shū)籍和工具書(shū)是理論源泉和工作指南

多年來(lái)我始終恪守一個(gè)信念：要想熟練掌握試驗(yàn)檢測(cè)工作技能，必須重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先要從學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)程入手，掌握工作要領(lǐng)和工作程序，搞清試驗(yàn)原理，才能更好地開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)工作，書(shū)是我們?cè)囼?yàn)檢測(cè)工作的行動(dòng)指南。其次，要從學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做起，弄清試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)容、質(zhì)量控制及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，這是我們對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的判定依據(jù)。

二、經(jīng)常深入實(shí)踐是個(gè)人成長(zhǎng)的途徑

只有堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合的道路，將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用于試驗(yàn)檢測(cè)實(shí)際工作中，才能更好地指導(dǎo)我們的工作，豐富知識(shí)面，只有通過(guò)長(zhǎng)期的努力和實(shí)踐的錘煉，才能使學(xué)到的理論知識(shí)得到鞏固、消化和吸收，業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到不斷豐富和提高，進(jìn)一步糾正工作中存在的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和做法，自己得到更快成長(zhǎng)，多年的工作經(jīng)歷證明了這點(diǎn)。

三、應(yīng)用學(xué)到的知識(shí)指導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)工作及公路工程施工，糾正實(shí)際工作中存在的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和做法。

1、部分施工單位在上路床及墊層砂礫材料的試驗(yàn)檢測(cè)工作中不做承載比強(qiáng)度試驗(yàn)，認(rèn)為天然砂礫的強(qiáng)度較普通的填料高很多，沒(méi)必要做承載比試驗(yàn)。其實(shí)這是一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和做法，因?yàn)樘烊簧暗[除含有承載能力高的大粒徑砂礫粒料，還含有部分承載能力較低的細(xì)粒土，其整體承載能力是由以上兩個(gè)因素及其級(jí)配組成決定的，是否滿足施工技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求是未知數(shù)，最終需要通過(guò)承載比強(qiáng)度試驗(yàn)來(lái)確定。

2、個(gè)別施工單位甚至建設(shè)項(xiàng)目在路面水泥穩(wěn)定類基層施工和試驗(yàn)檢測(cè)工作中，存在不做水泥穩(wěn)定材料混合料的延遲時(shí)間試驗(yàn)，只是以水泥的凝聚時(shí)間作為混合料最終碾壓時(shí)間進(jìn)行施工控制。這種做法也是不正確的，因?yàn)樗嗄蹠r(shí)間的長(zhǎng)短只是影響混合料延遲時(shí)間的一個(gè)重要因素，材料的種類和品質(zhì)也是一個(gè)重要因素。隨著延遲時(shí)間的變長(zhǎng)，混合料的密實(shí)度和強(qiáng)度損失也變大。大量的模擬試驗(yàn)和施工實(shí)踐都證明了這一點(diǎn)，所以進(jìn)行延遲時(shí)間試驗(yàn)，選擇確定合理的延遲時(shí)間就顯得尤為重要。當(dāng)然選擇凝聚時(shí)間較長(zhǎng)的水泥和良好品質(zhì)的材料也是非常重要的。凡此種種，不再敘述。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)上述情況，都或提出建議或予以糾正。

四、在公路試驗(yàn)檢測(cè)工作和施工中積極采用新工藝、新材料和新技術(shù)取得滿意效果。

比如我們?cè)诨炷粱旌狭习柚浦胁捎昧恕岸瓮读戏ā钡臄嚢韫に?，即造殼技術(shù)，通過(guò)調(diào)整投料順序！

20xx年初，xx局所轄500kvxx串補(bǔ)站投入運(yùn)行。在串補(bǔ)運(yùn)行過(guò)程中，mov頻繁承受線路短路電流和一定時(shí)間內(nèi)串補(bǔ)裝置的外部、內(nèi)部故障電流的影響，對(duì)mov內(nèi)非線性電阻承受能量能力有很高的要求。在國(guó)內(nèi)，已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)因線路故障而導(dǎo)致mov爆炸的事故。目前，iec、gb及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)尚未對(duì)mov現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)做出明確的規(guī)定。

為有效開(kāi)展我局500kvxx串補(bǔ)站mov現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)技術(shù)與診斷技術(shù)研究，通過(guò)試驗(yàn)、分析，總結(jié)出一套有效的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)方法和設(shè)備診斷方法，把握設(shè)備健康狀態(tài)，提高設(shè)備安全運(yùn)行可靠性。20xx年，我作為項(xiàng)目第二負(fù)責(zé)人，參與實(shí)施科技項(xiàng)目——xx串補(bǔ)mov現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)技術(shù)與診斷技術(shù)研究。項(xiàng)目組根據(jù)串補(bǔ)mov結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)研究串補(bǔ)mov直流參考電壓測(cè)試及0.75倍直流參考電壓下的泄漏電流的測(cè)量技術(shù)，研究、分析了確定mov直流參考電壓的思路、方法，提出了mov直流參考電壓測(cè)試及0.75倍直流參考電壓下的泄漏電流測(cè)試的診斷依據(jù)，并建立了mov直流參考電壓u及0.75u下泄漏電流試驗(yàn)數(shù)據(jù)檔案。

科技項(xiàng)目：《xx串補(bǔ)mov現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)技術(shù)與診斷技術(shù)研究》對(duì)如何開(kāi)展串補(bǔ)mov現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及診斷提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)。20xx年，該項(xiàng)目獲得獲xx公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

五、回顧、展望

回顧這4年的工作，自己在業(yè)務(wù)上、技術(shù)上均有了很大的提高，也取得了較好的成績(jī)。在今后的技術(shù)工作中，要有一種學(xué)無(wú)止境的態(tài)度，在不斷鞏固自身專業(yè)的同時(shí)，加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷的完善自己，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，更加注重理論聯(lián)系實(shí)際，力爭(zhēng)為我所鐘愛(ài)的電力事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

電廠檢修個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

垃圾電廠作為城市垃圾處理的重要設(shè)施，在運(yùn)營(yíng)中一直承擔(dān)著重要的任務(wù)。為了保障垃圾電廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，我們進(jìn)行了半年的維修檢修工作。在這半年的時(shí)間里，我們堅(jiān)持以“安全、高效、質(zhì)量、服務(wù)”為導(dǎo)向，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、檢查設(shè)備狀況，提前預(yù)警

在半年的工作中，我們對(duì)垃圾電廠的設(shè)備進(jìn)行了精細(xì)的檢查。在實(shí)際操作中，我們使用了先進(jìn)的設(shè)備檢測(cè)工具，如數(shù)字化測(cè)量?jī)x、溫度計(jì)、振動(dòng)儀等，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了精準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)，在設(shè)備有問(wèn)題的情況下，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并預(yù)警。這樣做可以大大減少設(shè)備突發(fā)故障對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響，保證了垃圾處理效率和質(zhì)量。

二、定期保養(yǎng)設(shè)備，維護(hù)設(shè)備良好狀況

設(shè)備在使用中難免會(huì)有磨損、腐蝕，為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們按照制定的計(jì)劃定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。我們的保養(yǎng)維護(hù)工作包括設(shè)備清理、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備檢查和設(shè)備疲勞測(cè)試等，這些措施能夠延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、提高生產(chǎn)效率、降低設(shè)備故障率，大大增強(qiáng)了垃圾電廠的穩(wěn)定性。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高操作人員素質(zhì)

在垃圾電廠的生產(chǎn)中，操作人員是不可或缺的關(guān)鍵性角色。為了提高操作人員的技能和素質(zhì)，我們將技能培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作之一。我們的培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的知識(shí)、維護(hù)和保養(yǎng)技能、危險(xiǎn)廢物處理知識(shí)、安全操作技能等，培訓(xùn)的模式包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試、模擬操作、講解等。這樣可以減少操作人員疏忽出現(xiàn)的問(wèn)題，保證垃圾處理效率和質(zhì)量。

四、強(qiáng)化安全措施，確保生產(chǎn)安全

安全是垃圾電廠生產(chǎn)的重中之重。為了保證生產(chǎn)的安全，我們重新制定了安全規(guī)章制度，對(duì)操作過(guò)程中的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行深入分析，并制定了對(duì)應(yīng)的安全方案。同時(shí)，我們加強(qiáng)了安全意識(shí)培訓(xùn)，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，以確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。

五、提升服務(wù)質(zhì)量，保證客戶滿意

一直以來(lái)，我們一直秉持著“顧客至上”的原則，注重客戶需求，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。我們定期與客戶交流，及時(shí)解決客戶的需求和問(wèn)題，最大程度上提升客戶滿意度和信任度。

工作半年來(lái)，我們以“安全、高效、質(zhì)量、服務(wù)”為導(dǎo)向，嚴(yán)格按照半年維修檢修計(jì)劃執(zhí)行，并出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了客戶和員工的肯定和好評(píng)。雖然這只是半年的工作總結(jié)，但我們相信，在未來(lái)的工作中，我們將會(huì)更加努力，為保障城市垃圾清理工作進(jìn)行更出色的貢獻(xiàn)！

電廠檢修個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

一、電梯的值班巡視檢查由管理處電梯值班員進(jìn)行。

二、電梯值班員須經(jīng)市勞動(dòng)局特種操作技能培訓(xùn)后，持證上崗。

三、電梯值班員須每天對(duì)所轄電梯進(jìn)行巡視檢查，巡視檢查內(nèi)容包括：

1、電梯運(yùn)行過(guò)程與正常狀態(tài)有無(wú)差別；

2、電梯的配套設(shè)施是否齊全完好；

3、電梯機(jī)房減速箱是否正常；

4、電梯鋼絲繩外觀是否有斷絲斷股現(xiàn)象；

5、電梯制動(dòng)器是否可靠制動(dòng)、禁錮件是否松動(dòng)；

6、電梯維修保養(yǎng)工作是否留有缺陷；

7、電梯機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；

8、各呼梯、選層、指示裝置、對(duì)講電話是否正常；

9、減速箱油位、溫升是否正常；

10、有無(wú)異聲、異味現(xiàn)象和底坑水浸現(xiàn)象等。

四、電梯經(jīng)巡視檢查后須認(rèn)真填寫(xiě)《電梯值班巡視檢查記錄表》，包括下述內(nèi)容：

1、電梯維修保養(yǎng)人員的主要工作內(nèi)容簡(jiǎn)述；

2、電梯維修保養(yǎng)人員的人數(shù)名單；

3、電梯維修保養(yǎng)更換的主要零部件；

4、故障處理跟蹤記錄；

5、困人解救情況；

6、交代下一班的主要任務(wù)；

7、電梯衛(wèi)生狀況等。

四、電梯值班人員困人解救后，須填寫(xiě)《困人統(tǒng)計(jì)表》。

電廠檢修個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

xxxx年畢業(yè)于xxx技校，同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車(chē)間工作。在此期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的指導(dǎo)及全車(chē)間人員的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí)，并很快熟悉和掌握對(duì)一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí)，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。

作為新時(shí)代的一名共青團(tuán)員，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守國(guó)家法律和團(tuán)的紀(jì)律，自覺(jué)交納團(tuán)費(fèi)，認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，積極配合團(tuán)支部工作，參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng);在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團(tuán)員先進(jìn)性，能夠把批評(píng)和自我批評(píng)相聯(lián)系，關(guān)心同事，經(jīng)常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?？偨Y(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

電廠檢修個(gè)人工作總結(jié)【篇7】

作為新時(shí)代的一名共青團(tuán)員，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守國(guó)家法律和團(tuán)的紀(jì)律，自覺(jué)交納團(tuán)費(fèi)，認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，積極配合團(tuán)支部工作，參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)；在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團(tuán)員先進(jìn)性，能夠把批評(píng)和自我批評(píng)相聯(lián)系，關(guān)心同事，經(jīng)常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?？偨Y(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)

一、正確的工作態(tài)度

近年來(lái)，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、發(fā)展。

參加工作以來(lái)，不論是在運(yùn)行上還是在檢修上，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí)，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，曾被車(chē)間評(píng)‘‘亞席員工獎(jiǎng)’’、‘‘先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)’’、‘‘精神文明獎(jiǎng)’’榮譽(yù)稱號(hào)。

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

xx年，我被指派到檢修班工作，負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車(chē)間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識(shí)，謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)。

那時(shí)候，我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運(yùn)行，工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)修記錄和維修任務(wù)單，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。工作之余，我積極與車(chē)間負(fù)責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的.管理辦法。功夫不負(fù)苦心人，經(jīng)過(guò)努力，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參加集團(tuán)公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎(jiǎng)。

三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。

作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余?；仨鴣?lái)時(shí)的路，那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(zhǎng)望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望中國(guó)煤氣化集團(tuán)公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。

還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅，默默地享受著工作的快樂(lè)，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂(lè)塑造著我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。

電廠檢修個(gè)人工作總結(jié)【篇8】

一、目的：

為滿足公司安全生產(chǎn)的需要，保證設(shè)備缺陷得到及時(shí)消除，特制本管理細(xì)則。

二、范圍：

本細(xì)則適用于利津xx-xx有限公司的全體檢修人員。

三、定義：

檢修周末值班指周日白天全天在公司正常上班，檢修夜晚值班指星期一至星期天夜晚正常值班，值班時(shí)間為晚18:00至次日08:00，接到值長(zhǎng)電話10分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場(chǎng)。

四、職責(zé)：

1、設(shè)備部負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核檢修人員的檢修值班情況。

2、檢修隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定檢修值班表并督促檢修人員按時(shí)值班。

3、運(yùn)行值長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢修人員值班情況，并協(xié)調(diào)缺陷處理。

4、檢修人員負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷消除和現(xiàn)場(chǎng)配合工作。

五、程序：

1、每月28日前，檢修隊(duì)長(zhǎng)制定下月檢修人員值班表，并報(bào)設(shè)備部批準(zhǔn)后下發(fā)。

2、值班人員必須嚴(yán)格按照《值班表》安排進(jìn)行值班。嚴(yán)格遵守值班時(shí)間和值班紀(jì)律。

3、值班人員必須增強(qiáng)責(zé)任心、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守崗位，不得無(wú)故脫崗、漏崗、擅離職守，如值班期間失職造成損失，追究相關(guān)責(zé)任。

4、遇有重大事項(xiàng)和異常情況，值班人員及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取一定的措施。

5、值班人員按時(shí)到辦公室進(jìn)行簽到、簽退，不得出現(xiàn)代簽，否則考核100元/次。

6、周末檢修值班人員對(duì)運(yùn)行各專業(yè)上午和下午各巡檢1次，第一次巡檢時(shí)要到各值班室接收缺陷單，并當(dāng)天處理。

7、處理缺陷單后，完成隊(duì)長(zhǎng)安排的其他工作任務(wù)或臨時(shí)工作任務(wù)。

8、檢修周末值班每天安排3名檢修人員，參與周末值班的.檢修人員另行安排星期一至星期五各輪休1天，不再進(jìn)行調(diào)休。

9、檢修夜晚值班每天安排2名檢修人員，夜晚接到值長(zhǎng)通知，有檢修工作，中班處理缺陷4小時(shí)以上，第二天休息半天，夜班3小時(shí)以內(nèi)安排第二天調(diào)休半天，3小時(shí)以上安排第二天調(diào)休一天，不再另行調(diào)休，值班期間不進(jìn)行工作的，第二天正常上班。

10、檢修夜晚值班人員必須在18:00前到主控室在值長(zhǎng)記錄本上簽到，并在值長(zhǎng)處留存本人手機(jī)號(hào)，值班時(shí)間為18:00至次日8:00，不得離開(kāi)公司范圍，并保證接到值長(zhǎng)電話后10分鐘趕到主控室向值長(zhǎng)報(bào)到或趕到缺陷現(xiàn)場(chǎng)。

11、檢修周末值班人員必須在8:00前到集控室在值長(zhǎng)記錄本上簽到，并在值長(zhǎng)處留存本人手機(jī)號(hào)，白天候班時(shí)間為8:00至18:00，并保證接到值長(zhǎng)電話后10分鐘趕到主控室向值長(zhǎng)報(bào)到或趕到缺陷現(xiàn)場(chǎng)。

12、檢修值班人員值班期間應(yīng)積極處理設(shè)備缺陷及突發(fā)狀況，普通缺陷必須隨時(shí)消除，需要非技術(shù)的人力支持，由值長(zhǎng)安排運(yùn)行人員進(jìn)行，需要技術(shù)支持的，專工和專業(yè)檢修人員。檢修值班人員值班期間消極怠工，不積極消缺，考核200元/次。

13、檢修值班人員值班期間不得關(guān)閉手機(jī)，不得拒接生產(chǎn)電話，否則考核200元/次。

14、檢修值班人員應(yīng)在檢修日志上做好值班期間檢修日志，搞好檢修班組衛(wèi)生，管好檢修工具，否則考核100元/次。

15、檢修人員必須按值班表值班輪休，需要換班必須辦理?yè)Q班手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自換班，考核200元/次。

電廠檢修個(gè)人工作總結(jié)【篇9】

一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖。終于在今年九月十五日開(kāi)始了。

一、檢修前的準(zhǔn)備和具體工作內(nèi)容；我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺(tái)空冷器和三臺(tái)機(jī)組的調(diào)速器，油壓裝置。在檢修開(kāi)始前，我就把資料復(fù)印給組員。提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備。并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況。提前做好材料上的準(zhǔn)備，把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷；清洗機(jī)；試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位，還借來(lái)圖紙和資料，把不懂的和以前做過(guò)但自己還沒(méi)吃透的一些知識(shí)來(lái)個(gè)補(bǔ)充，在這場(chǎng)即將開(kāi)始的檢修工作中，做到不打沒(méi)準(zhǔn)備的戰(zhàn)，提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料，讓大家對(duì)所做的工作有了一個(gè)大概清醒的認(rèn)識(shí)，也讓自己在接下來(lái)的1F、2F、3F油壓裝置、調(diào)速器的小修工作，油壓罐的進(jìn)出氣閥門(mén)的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動(dòng)式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活，干一件工作就干好，不留隱患，讓大家在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。把對(duì)大沫的感情投入到對(duì)設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上，真正的做到，人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。

在接下來(lái)的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰(shuí)該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開(kāi)始抓緊工作，不用過(guò)多的語(yǔ)言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴(yán)重，在檢修的20臺(tái)空冷器中，情況最壞的是3號(hào)機(jī)組，進(jìn)出水面平均堵塞超過(guò)30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候，我對(duì)破壞了的羊毛粘全部更換，確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來(lái)看，也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。

二、此外，我們組還進(jìn)行了行車(chē)的小修工作；一號(hào)發(fā)電機(jī)導(dǎo)葉間隙的測(cè)量工作；以及對(duì)臨時(shí)零配件的車(chē)削工作；參加了三號(hào)發(fā)電機(jī)組水導(dǎo)的掃尾回裝工作，三號(hào)機(jī)組二臺(tái)濾水器的檢修工作；協(xié)助主機(jī)組進(jìn)行盤(pán)車(chē)工作；全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導(dǎo)清潔組進(jìn)行檢修工作。等等，這也是對(duì)大家的有益的知識(shí)補(bǔ)充，

三、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；三號(hào)機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水，且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重，且油污較多，不利于散熱。三號(hào)機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重，過(guò)水量變小，建議定期進(jìn)行清洗。

四、在安全工作方面；在檢修工作剛開(kāi)始，專門(mén)負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來(lái)安全帽和手套，我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員，在危險(xiǎn)地方，如：發(fā)電機(jī)坑下，行車(chē)上，廊道里，必須帶安全帽，同時(shí)做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí)，我們組無(wú)一人受傷。

通過(guò)今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯(cuò)，造成了檢修工作的時(shí)間耽誤，雖說(shuō)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，但也給我們提了一個(gè)醒。一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作。

化工企業(yè)檢修工轉(zhuǎn)正總結(jié)

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿希望的新一年，有過(guò)困惑，更有希望和喜悅，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編幫大家整理的化工廠檢修班組年終總結(jié)范文（通用6篇），歡迎大家分享。

化工企業(yè)檢修工轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇1

20xx年，檢修維護(hù)分廠按照公司總體安全工作部署，結(jié)合自身實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實(shí)推進(jìn)，有力的保障了檢修工作的順利開(kāi)展?，F(xiàn)將本階段安全及反違章工作總結(jié)如下：

1、分廠按照公司要求，開(kāi)展了20xx年度安全責(zé)任狀分層簽訂工作，依次進(jìn)行了公司—分廠、分廠—車(chē)間、車(chē)間—班組、班組—成員4級(jí)責(zé)任狀簽訂，對(duì)安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到人，明確各級(jí)人員的年度安全責(zé)任目標(biāo)。

2、認(rèn)真落實(shí)公司要求的“三級(jí)安全檢查”制度，分廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查。同時(shí)要求分廠各車(chē)間、班組每周開(kāi)展安全自查和各種專項(xiàng)檢查，安全監(jiān)管員、安全員隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，從而形成多層次的安全檢查網(wǎng)，加大了檢修現(xiàn)場(chǎng)反違章監(jiān)管力度，有效的控制了各種違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3、分廠要求所屬各車(chē)間結(jié)合自己特點(diǎn)制定相應(yīng)安全措施。重點(diǎn)以各種違章治理、工作票執(zhí)行管理、檢修現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全保障等方面為基礎(chǔ)，結(jié)合本車(chē)間實(shí)際情況制定安全措施。分廠進(jìn)行審核，并監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。

4、檢修分廠自20xx年開(kāi)始每周編制廠級(jí)《安全活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》并下發(fā)分廠各車(chē)間及檢修單位組織學(xué)習(xí)。簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)設(shè)安全提醒、事故分析、本質(zhì)安全化建設(shè)專欄等欄目進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，正面引導(dǎo)全體員工的安全意識(shí)，在工作中自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)；簡(jiǎn)報(bào)同時(shí)設(shè)有曝光欄，對(duì)每周發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象進(jìn)行全廠通報(bào)及考核，起到警示作用。

5、設(shè)立檢修工作票每月專項(xiàng)檢查制度。建立分廠、車(chē)間兩級(jí)檢查制度，定期對(duì)班組檢修工作票執(zhí)行情況，進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，對(duì)問(wèn)題項(xiàng)限期整改，并執(zhí)行相應(yīng)考核。另外，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作票檢查工作，重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行、監(jiān)護(hù)人員到位、工作負(fù)責(zé)人到崗檢查、監(jiān)督工作等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確保工作票制度有效執(zhí)行。

6、結(jié)合檢修工作實(shí)際，對(duì)大、小修及系列檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)、監(jiān)督。針對(duì)大、小修及系列檢修這種工作任務(wù)集中、工作人員多、工期長(zhǎng)的特點(diǎn)，分廠建立相應(yīng)的.反違章機(jī)制。采取監(jiān)管人員早介入、開(kāi)工前安全交底、安全管理人員全程監(jiān)督等辦法，加強(qiáng)安全及反違章管理。

7、加大反違章力度，從嚴(yán)進(jìn)行考核。檢修分廠充分重視對(duì)違章現(xiàn)象的治理效果。20xx年，對(duì)所屬檢修單位違章進(jìn)行嚴(yán)格考核，目前已經(jīng)考核豐匯、九冶、萬(wàn)佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計(jì)20xx0余元，對(duì)分廠下屬監(jiān)督、管理不力的車(chē)間當(dāng)月執(zhí)行績(jī)效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。

以上是20xx年以來(lái)檢修維護(hù)分廠開(kāi)展反違章活動(dòng)的重點(diǎn)工作內(nèi)容。接下來(lái)檢修維護(hù)分廠將繼續(xù)有力推進(jìn)反違章工作，努力確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

化工企業(yè)檢修工轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇2

20xx年，公司認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)公司和公司總部開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的總體工作要求，立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管，從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機(jī)制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故，控制和減少了違章和異常，確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

一、年度安全基本情況:

年公司杜絕了特、重大事故，未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故，未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生交通事故；未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計(jì)劃停運(yùn)；發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的責(zé)任障礙2次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量未遂1次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量異常2次，同比去年增加2次，截止20xx年12月31日，我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。

二、1-12月份安全生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止于20xx年12月31日)

安全方面:

(1)20xx年3月17日下午，寧海#2a檢修項(xiàng)目中，在#2a磨煤機(jī)進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí)，發(fā)生1起起重工具損壞事件。

(2)20xx年3月20日上午，寧海#2a檢修項(xiàng)目中，在進(jìn)行#2a引風(fēng)機(jī)風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時(shí)，發(fā)生1起起重工具損壞事件。

質(zhì)量方面:

(1)0xx年1月13日，河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修，檢修中割傷管壁，導(dǎo)致水壓試驗(yàn)時(shí)，省煤器發(fā)生泄露，質(zhì)量未遂。

(2)20xx年4月19日漳電#4a檢修，修后的主機(jī)高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏，質(zhì)量異常。

(3)20xx年9月4日。在漳電#3機(jī)組a級(jí)檢修過(guò)程中，電氣工作人員，誤將空壓機(jī)電源線接錯(cuò)，造成空壓機(jī)電機(jī)燒壞，質(zhì)量異常。

三、1-11月份按實(shí)計(jì)時(shí)長(zhǎng)周期獎(jiǎng)完成情況:

工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽(yáng)城項(xiàng)目部個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:

(一)抓制度建設(shè)，抓安全預(yù)控，做到超前防范。

(1)、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè)，提高安全管理水平，更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，根據(jù)公司總部的有關(guān)要求，公司組織對(duì)原等九項(xiàng)制度進(jìn)行了重新修訂。

(2)、為規(guī)范公司安全管理工作，定期對(duì)項(xiàng)目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)，提高項(xiàng)目部安全管理水平，防止和減少安全事件，專門(mén)制定了，創(chuàng)新安全管理方法，有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。

(二)開(kāi)展安全專項(xiàng)活動(dòng)，有效遏制違章現(xiàn)象。

(1)、精心策劃組織開(kāi)展節(jié)日及“保奧運(yùn)”專項(xiàng)檢查，扎實(shí)搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。分公司和各部門(mén)都成立了以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的春檢、秋檢、安全月活動(dòng)、保奧運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的檢查活動(dòng)計(jì)劃、檢查項(xiàng)目和檢查方案，制定并落實(shí)了整改措施。

(2)、安全專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)。按照國(guó)務(wù)院、國(guó)資委、集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，從安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、重大危險(xiǎn)源管理等七個(gè)方面，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾、治理整頓工作，檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生。

(3)、為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的文件精神和要求，牢固樹(shù)立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，根據(jù)上級(jí)安排和公司實(shí)際安全生產(chǎn)情況，公司決定從8月8日至9月8日，集中開(kāi)展了“反習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動(dòng)”。制定發(fā)布“習(xí)慣性違章種類和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”，“習(xí)慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度，提高員工遵章守紀(jì)的意識(shí)和自覺(jué)性，有效地遏制了不安全態(tài)勢(shì)。

(三)突出項(xiàng)目安全管理，創(chuàng)新管理機(jī)制。

(1)、為全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)項(xiàng)目部的安全產(chǎn)工作，提高項(xiàng)目部安全管理水平，公司專門(mén)制定了，并對(duì)原有等規(guī)章制度進(jìn)行修訂，大幅度的增加項(xiàng)目部安全管理內(nèi)容，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

(2)、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織專人制定，制定了從項(xiàng)目接收—評(píng)審策劃——風(fēng)險(xiǎn)分析—人員配備—職責(zé)劃——等級(jí)監(jiān)控—匯報(bào)程序—資料匯總——后評(píng)估等一系列程序流程，對(duì)項(xiàng)目部的.安全工作做了進(jìn)一步的規(guī)范，以保證項(xiàng)目安全工作達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范的要求。

(四)下大力氣抓員工培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

(1)、廣泛開(kāi)展了施工工序流程辯識(shí)危險(xiǎn)因素活動(dòng)，匯總編制，并按風(fēng)險(xiǎn)值大小制定了各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，安排專人旁站監(jiān)督，以保證施工安全。

(2)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料、，下發(fā)各類安全通報(bào)、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，深入開(kāi)展安全分析會(huì)班組安全活動(dòng)日和班前會(huì)安全交底，對(duì)員工進(jìn)行危險(xiǎn)性教育，提高員工的安全意識(shí)，推廣危險(xiǎn)點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)在作業(yè)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的好人好事。

(3)、切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)用工的安全管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，簽訂用工合同和安全協(xié)議，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工的準(zhǔn)入資格和工作準(zhǔn)用制度的審查，嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)，有效地填補(bǔ)了安全薄弱環(huán)節(jié)，保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全。

四、存在的主要問(wèn)題:

(1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次，質(zhì)量異常3次，暴露出檢修人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平低，工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、不細(xì)，因此各單位必須強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)工作，努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)，確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。

(2)、1-12月份發(fā)生的違章情況，大部分是人員違章，暴露出我公司目前人員習(xí)慣性違章仍很?chē)?yán)重，應(yīng)加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的安全教育，加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，加大考核力度，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度，杜絕習(xí)慣性違章。上述違章和不文明考核情況，以1-7月份居多，通過(guò)8月份公司大力開(kāi)展的“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，可以看到現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢(shì)。

(3)、由于公司發(fā)展的需要，使用各類外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動(dòng)性較大，在對(duì)外協(xié)工、外援工以及外包施工隊(duì)安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)他們的培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng)，效果不理想，計(jì)劃常常因情況變化而變化，沒(méi)有形成一個(gè)行之有效制度，是一直是困擾公司的難題。

五、今后的工作方向

以強(qiáng)化“雙基”(基儲(chǔ)基層)工作為重點(diǎn)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，采取切實(shí)有效措施，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，以安全保穩(wěn)定和諧，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)考核制度，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，深入推行安全工日考核制度，從查處管理行為違章入手。

加大員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育力度，特別要抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓(xùn)工作，要認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)、車(chē)間、班組、崗位“四級(jí)教育”制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

完善監(jiān)督管理方式，實(shí)施安全監(jiān)管能力建設(shè)工程。細(xì)化措施，把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘常鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致；嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制，切實(shí)把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺(jué)性和責(zé)任心調(diào)動(dòng)起來(lái)，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)；堅(jiān)持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重，堅(jiān)持監(jiān)管即服務(wù)的理念，加強(qiáng)信息交流與溝通，推進(jìn)公司各個(gè)子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展；切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平，培養(yǎng)一支“思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。

化工企業(yè)檢修工轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇3

20XX年5月10日隨著化工一期為期一個(gè)月大檢修任務(wù)的開(kāi)始，回顧這次大檢修時(shí)間，無(wú)論是從檢修前的準(zhǔn)備工作，還是檢修期間發(fā)現(xiàn)的一些狀況，再到檢修結(jié)束。雖然工作量大，時(shí)間緊，但通過(guò)機(jī)修廠全廠參加檢修人員的共同努力，起重班作為配合輔助檢修，還是順利而安全的完成了任務(wù)。

現(xiàn)就檢修期間起重班的工作總結(jié)如下：

一、檢修前的準(zhǔn)備工作

今年大檢修，起重班承擔(dān)了化工一期各個(gè)裝置配合個(gè)檢修專業(yè)對(duì)相應(yīng)設(shè)備的吊裝工作任務(wù)及搭設(shè)腳手架的任務(wù)。本次大檢修體現(xiàn)了點(diǎn)多面廣，時(shí)間緊、任務(wù)重。一方面是要保證大檢修各檢修專業(yè)對(duì)起重工、架子工的需要，另一方面是還要保證部分檢修裝置設(shè)備的維護(hù)對(duì)起重工、架子工的需要。特別體現(xiàn)在各裝置停車(chē)后，部分大型設(shè)備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設(shè)腳手架比較集中，面對(duì)起重工、架子工任務(wù)量大而且在時(shí)間上相當(dāng)集中這一難題，我們采取了提前介入的方法，大檢修前主動(dòng)與各檢修專業(yè)聯(lián)系，對(duì)能提前吊裝、搭架子的檢修項(xiàng)目就提前做出吊裝方案及搭設(shè)腳手架的工作，在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人，將檢修項(xiàng)目逐級(jí)落實(shí)。各級(jí)管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況，合理安排施工力量。對(duì)部分工作量較大的檢修項(xiàng)目進(jìn)行加班加點(diǎn)。

并且要求工藝車(chē)間盡早與機(jī)修廠進(jìn)行工藝處理對(duì)接，把每個(gè)項(xiàng)目都讓檢修負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解，防止出現(xiàn)安全事故及檢修工器具的準(zhǔn)備問(wèn)題。防止不能按時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng)，耽誤檢修時(shí)間。

為了更好地完成大檢修、提前對(duì)所用的起重工具、架子搭設(shè)材料進(jìn)行了篩選檢查、維修，消除有問(wèn)題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣，對(duì)新進(jìn)的架桿進(jìn)行了除銹刷漆，做記號(hào)。并根據(jù)所需要的長(zhǎng)度進(jìn)行切割架桿，為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準(zhǔn)備。

在此次大檢修期間，氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計(jì)劃的重中之重，公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)特別重視，由于工作量大，機(jī)修廠對(duì)此項(xiàng)工作任務(wù)成立專業(yè)檢修小組。此次更換管材對(duì)架子需求及起重工要求專人負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)確保按時(shí)完成此項(xiàng)工作任務(wù)。

二、強(qiáng)抓安全、確?！鞍踩谝弧⒑椭C穩(wěn)定”。

為了保障人身、設(shè)備的安全,真正實(shí)現(xiàn)“抓安全、強(qiáng)管理”的原則。首先機(jī)修廠鉗工、焊工、起重工強(qiáng)化管理、思想工作跟進(jìn)，成立安全監(jiān)督小組做到員工思想動(dòng)態(tài)掌握，把工作“做細(xì)、做透”。其次組織召開(kāi)各級(jí)安全例會(huì)，傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)檢修工作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整改，并逐級(jí)把關(guān)，為本次檢修工作業(yè)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

三、存在的問(wèn)題

1.在重點(diǎn)的檢修項(xiàng)目里沒(méi)有完整的檢修方案，檢修前的準(zhǔn)備工作做的不到位。

2.檢修力量不均衡，各檢修工種之間沒(méi)有團(tuán)結(jié)起來(lái)，不懂得謙讓、配合，導(dǎo)致檢修進(jìn)度緩慢的情況。

3.起重工對(duì)工器具的管理使用及配合交叉作業(yè)不合理，不能保證各檢修工作的順利進(jìn)行。

4.此次大檢修在安全方面，也暴露出架子工安全意識(shí)不夠強(qiáng)，最明顯的就是大檢修剛開(kāi)始時(shí)，安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現(xiàn)場(chǎng)警戒線等安全規(guī)章制度的'不夠重視。類似的問(wèn)題還有很多，我想通過(guò)這次大檢修，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，為下一步的檢修配合工作做出改進(jìn)，完善起重班檢修配合管理體系，做到檢修配合管理標(biāo)準(zhǔn)化，合理化。

隨著大檢修進(jìn)度的深入，加上對(duì)起重工、架子工在安全方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)，這些問(wèn)題逐步得到解決，類似的錯(cuò)誤也很少再發(fā)生。

“要安全，就要放棄一切自治”，這句話告訴我們?cè)跈z修中應(yīng)該怎樣做，不是為了應(yīng)付檢查才遵守安全規(guī)定的。通過(guò)這次大檢修，更好地鍛煉了隊(duì)伍，特別是讓每個(gè)人在思想上要把安全放在第一位，只有這樣才能體現(xiàn)安全的本質(zhì)。

四、配合檢修工作完成項(xiàng)目情況

起重班本次配合鉗工、焊工總計(jì)完成406項(xiàng)工作任務(wù)。其中大型設(shè)備及重要檢修計(jì)劃配合吊裝完成9項(xiàng)：

1.熱電廠一期化水車(chē)間鹽酸罐整體更換。

2.熱電廠一期1#給水泵整體更換。

3.熱電廠一期4#給水泵帶電機(jī)整體更換。

4.氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲(chǔ)槽整體吊移就位。

5.氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。

6.乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。

7.乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。

8.PVC廠反應(yīng)器冷卻器吊裝檢修。

9.PVC廠水洗塔整體解體檢修。

其它配合檢修設(shè)備、閥門(mén)更換、管道改造共計(jì)215項(xiàng)，配合各專業(yè)檢修搭架子共計(jì)182處。

此次的大檢修安全圓滿的完成，是從機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結(jié)果。在檢修過(guò)程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞，確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過(guò)程中，我們遇到了很多不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題，不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好也為以后化工裝置平穩(wěn)的、長(zhǎng)周期運(yùn)行提供了保障。今后我將繼續(xù)努力，查找缺陷，嚴(yán)格管理，總結(jié)這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷，爭(zhēng)取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，更上一個(gè)臺(tái)階！

化工企業(yè)檢修工轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇4

本次青島煉化20xx年6月大檢修是建廠運(yùn)行以來(lái)首次大檢修，也是中石化系統(tǒng)中千萬(wàn)噸煉油系統(tǒng)首次將全廠停車(chē)檢修與改造同時(shí)進(jìn)行，其工程量之大、任務(wù)之艱巨，是歷次檢修項(xiàng)目之少見(jiàn)。北京燕華公司（以下簡(jiǎn)稱燕華公司）在此次檢修中承擔(dān)了延遲焦化裝置、聚丙烯裝置、儲(chǔ)運(yùn)單元及全廠甩頭等項(xiàng)目的檢修和改造工程任務(wù)。自20xx年6月23日青島煉化正式開(kāi)始停車(chē)檢修以來(lái)，燕華公司本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)細(xì)求實(shí)、竭誠(chéng)服務(wù)大煉油”的原則，在青島煉化檢修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的大力幫助下，燕華公司緊密?chē)@檢修重點(diǎn)，迎難而上，嚴(yán)細(xì)施工，規(guī)范管理，克服一切困難，按照大煉油總體統(tǒng)籌計(jì)劃及相關(guān)檢修規(guī)程要求，順利完成了本次檢修任務(wù)。回顧此次檢修過(guò)程，成績(jī)與不足并存，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、檢修前期準(zhǔn)備工作：

面對(duì)本次檢修改造工作量大、工期緊、難度高的特點(diǎn)，燕華公司在檢修前就充分做好各項(xiàng)策劃和準(zhǔn)備工作，統(tǒng)籌全局、科學(xué)部署、精心策劃，制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，細(xì)化施工方案，抓住檢修改造的特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，找準(zhǔn)難點(diǎn)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取得當(dāng)措施，綜合平衡各種資源，確保檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。具體準(zhǔn)備工作如下：

1、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)

為保證青島大煉油20xx年度停車(chē)檢修工作的順利實(shí)施，保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，我公司于20xx年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部，組成由延遲焦化、聚丙烯、儲(chǔ)運(yùn)及全廠甩頭四個(gè)檢修項(xiàng)目分部，對(duì)每個(gè)分部的專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)分工，做到責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。另外從后勤保障上充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，有力推動(dòng)和促進(jìn)檢修任務(wù)的順利完成。

2、技術(shù)質(zhì)量先行，保證事前控制

1）從20xx年1月份開(kāi)始，燕華公司就組織技術(shù)骨干對(duì)本次檢修改造任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，并與青島煉化機(jī)動(dòng)部及單元就各項(xiàng)目檢修計(jì)劃逐項(xiàng)對(duì)接，其中焦化完成檢修計(jì)劃對(duì)接141項(xiàng)，聚丙烯151項(xiàng)，儲(chǔ)運(yùn)27項(xiàng)，全廠甩頭147項(xiàng)；

2）對(duì)消除瓶頸及技改技措項(xiàng)目的圖紙進(jìn)行審查123份、交底53次、提交材料計(jì)劃134份；

3）編制檢修及改造的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案53份；

4）針對(duì)整個(gè)檢修工作會(huì)產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制，如焦化裝置的C203塔等，每一項(xiàng)均確定專項(xiàng)負(fù)責(zé)人，對(duì)重難點(diǎn)項(xiàng)目的檢修方案均經(jīng)過(guò)多輪討論，從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。

5）梳理檢修流程，合理制定各項(xiàng)目檢修及改造網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；

6）細(xì)化檢修工序，編制檢修質(zhì)量控制點(diǎn)256項(xiàng)；

3、組織人員機(jī)具，平衡各種資源

本次計(jì)劃?rùn)z修人員643人，實(shí)際到崗人數(shù)1034人，，其中管理人員93人，占檢修總?cè)藬?shù)的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位，參檢隊(duì)伍“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)，確保了檢修改造有力、有效、有序地實(shí)施。

本次計(jì)劃?rùn)z修工機(jī)具281臺(tái)，實(shí)際到位281臺(tái)，到位率100%。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，優(yōu)先平衡本次檢修資源，其中為保證檢修進(jìn)度，特從北京總部調(diào)遣450噸履帶吊、130噸汽車(chē)吊等大型機(jī)具至現(xiàn)場(chǎng)；

4、落實(shí)檢修材料，力保物資供應(yīng)

燕華公司一直與大煉油采購(gòu)部緊密配合，對(duì)檢修材料的到貨情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，自檢修前一個(gè)月每天要求材料人員落實(shí)材料的'到貨情況，未按時(shí)到貨的及時(shí)與大煉油采購(gòu)部及廠家進(jìn)行溝通、催促，對(duì)已到貨的及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)于關(guān)鍵部分檢修物資，采取專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，在大煉油采購(gòu)部的全力支持和配合之下，絕大多數(shù)的材料均按照計(jì)劃到貨，保障了此次停車(chē)檢修工作的順利實(shí)施及完成。

5、完善安全體系，制定安全制度

在檢修前，明確檢修安全體系，嚴(yán)肅分解安全責(zé)任，根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目，都制定了安全措施方案并進(jìn)行審批。

為確保整個(gè)大檢修過(guò)程安全順利進(jìn)行，根據(jù)化工生產(chǎn)燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和石化裝置大檢修過(guò)程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，制定了相關(guān)規(guī)定，規(guī)定中對(duì)各個(gè)檢修環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的要求。

二、檢修完成工作

本次停車(chē)檢修計(jì)劃總項(xiàng)467項(xiàng)，其中延遲焦化141項(xiàng)，聚丙烯151項(xiàng)，儲(chǔ)運(yùn)27項(xiàng)，全廠甩頭147項(xiàng)。所有計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)基本按照計(jì)劃執(zhí)行完成，計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到100%。

主要完成工程量如下：

停開(kāi)車(chē)盲板拆裝303塊；

加熱爐檢修2臺(tái)；塔器檢修21臺(tái)；

換熱器檢修114臺(tái)，抽芯試壓78臺(tái)；

空冷器檢修66臺(tái)； 人孔拆裝117個(gè)； 塔盤(pán)檢查251層； 工藝設(shè)備65臺(tái)； 閥門(mén)更換、檢修、定壓等共計(jì)2589臺(tái)；

檢修計(jì)劃中工藝管道為7206 DB，消除瓶頸項(xiàng)目中工藝管道為19359DB； 消除瓶頸項(xiàng)目中新增和改造鋼結(jié)構(gòu)為326噸；

壓力管道檢測(cè)約75000m；

壓力容器檢驗(yàn)194臺(tái)；

三、檢修工作中的亮點(diǎn)

1、檢修前期準(zhǔn)備工作充分

亮點(diǎn)：

a、組織機(jī)構(gòu)健全，崗位職責(zé)清晰；

b、人員、機(jī)具準(zhǔn)備充分；

c、技術(shù)、計(jì)劃對(duì)接細(xì)致；

d、物資跟蹤緊密，各項(xiàng)體系制度完善

2、安全、質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

3、閥門(mén)檢維修

亮點(diǎn)：量大、效率高

本次閥門(mén)檢維修完成全廠80%新閥門(mén)試壓，共計(jì)15421臺(tái)；全廠安全閥定壓， 831臺(tái)；舊閥門(mén)試壓2589臺(tái)；舊閥門(mén)維修430臺(tái)；

4、換熱器試壓

亮點(diǎn)：

a、隊(duì)伍專業(yè)化、施工效率高；

b、假帽子、假法蘭等規(guī)格型號(hào)齊全；

c、靜密封點(diǎn)的施工質(zhì)量控制較好；

d、在工程量大、工期緊的情況下，保質(zhì)保量按時(shí)完成；

5、焦炭塔的配合檢測(cè)

亮點(diǎn)：采用新方法，加快進(jìn)度，提高效率

焦化裝置4臺(tái)焦炭塔直徑大（9400mm）、高度高（43413 mm），采用正常的搭設(shè)腳手架施工方法很難滿足檢修工期要求，我公司本著對(duì)檢修方案優(yōu)化創(chuàng)新的原則，決定在焦炭塔內(nèi)采用電動(dòng)提升裝置代替常規(guī)的腳手架搭設(shè)，最終將配合檢測(cè)工期提前7天完成。

6、C203塔改造

亮點(diǎn)：優(yōu)化方案，晝夜鏖戰(zhàn) ，緊抓質(zhì)量，進(jìn)度提前

C203塔改造具有“工程量大、作業(yè)面窄、質(zhì)量要求高、工期緊”的施工特點(diǎn)，也是焦化檢修最關(guān)鍵的路線和難點(diǎn)。我公司技術(shù)人員優(yōu)化方案，晝夜鏖戰(zhàn) ，緊抓質(zhì)量，比原檢修計(jì)劃提前兩天完成施工，且一次驗(yàn)收通過(guò)。

7、預(yù)熱器的大件吊裝

亮點(diǎn)：采用公司450噸履帶吊，提高吊裝效率

焦化裝置余熱回收系統(tǒng)中2臺(tái)空氣預(yù)熱器需要拆除并更換新設(shè)備，設(shè)備噸位大，吊裝數(shù)量多，為保證檢修工期，特從北京總部調(diào)遣大型設(shè)備450噸履帶吊車(chē)；高效高質(zhì)量完成余熱回收系統(tǒng)的吊裝工作，比原檢修計(jì)劃提前4天完成安裝工作；

8、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人

適時(shí)開(kāi)展以“六比六賽”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、以“六優(yōu)”為內(nèi)容的黨員

化工企業(yè)檢修工轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇5

重點(diǎn)做好人員的管理，做好檢修工作的同時(shí)。安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范，保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。

也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排，總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)?？隙ǔ煽?jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成績(jī)，更好地做好下一年工作的開(kāi)始，這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作，20xx年。平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái)，并為干燥塔制作防雨棚一個(gè)，要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換，對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只，并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件，對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警，及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷，對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常，對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警，空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開(kāi)啟，經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài)。

吃一塹，人常說(shuō)。長(zhǎng)一智，說(shuō)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些，遇到新問(wèn)題時(shí)，下功夫研究攻克，也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的無(wú)論是阿特拉斯，還是英格索蘭，都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是要在工作中還要做什么工作，上面提到6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我做，而是提出要這樣做，這樣做更利于我檢修工作，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，也更利于節(jié)能降耗，做這項(xiàng)工作的時(shí)候，甲方看到眼里，甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你改了為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的自從附屬車(chē)間合并之后，開(kāi)料單與領(lǐng)料，都得我自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們架子車(chē)，往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間，架子車(chē)都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，都是這樣干工作的即將過(guò)去的一年里，從對(duì)電腦的`不熟悉，適應(yīng)電腦消缺，做電子臺(tái)賬，做工作計(jì)劃，做材料計(jì)劃，遞電子工作票，寫(xiě)工作總結(jié)，寫(xiě)檢修報(bào)告，逐漸做的順手了認(rèn)為這也是進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，內(nèi)心也是很愉悅的。

就要迎來(lái)新的20xx年，即將過(guò)去的一年就要過(guò)去。新的一年里，還會(huì)一如既往的做好我本職工作，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好，做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí)，甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗。

化工企業(yè)檢修工轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇6

在忙忙碌碌的工作中，xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的幫助和關(guān)懷之下，我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能，憑借自己堅(jiān)持不懈的努力在維修工作中取得長(zhǎng)足進(jìn)步，不斷改進(jìn)化工儀表維修方法，提高維修工作效率。下面我對(duì)xx年的工作加以總結(jié)：

一、xx年工作情況

我是一名化工儀表維修工，我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過(guò)程中，我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員，具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)還掌握了常用的正確測(cè)試化工儀表的操作方式、使用方法，能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、方法，嚴(yán)格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開(kāi)展儀表檢修、維修工作。正因如此，所以在過(guò)去一年的工作中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)，快速維修出現(xiàn)故障的.化工儀表，遇到維修時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)我甘愿加班，直到化工儀表恢復(fù)正常運(yùn)作。同時(shí)，我充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉技能，不管工作環(huán)境多么不好，我始終沒(méi)有任何怨言，能正確對(duì)待，努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

盡管我在xx年取得顯著的工作成績(jī)，但問(wèn)題不可避免，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是工作上還不夠細(xì)致，對(duì)化工儀表維修的不安全因素的認(rèn)識(shí)還不足；二是對(duì)化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方，學(xué)習(xí)不足，亟待改進(jìn)。

一方面，我在工作中將嚴(yán)格要求自己，自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)范，認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)決做到安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴、預(yù)防為主的方針，保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工，盡管維修工作十分單調(diào)、枯燥，但要求具備極強(qiáng)的責(zé)任心，在維修中不容有絲毫馬虎，我只有集中精力將儀表修好，處處防意外、時(shí)時(shí)想安全，才能維護(hù)團(tuán)體利益。

另一方面，面對(duì)24小時(shí)不停歇運(yùn)行的化工儀表，我將加強(qiáng)日常的檢查，以便更充分地掌握儀表的運(yùn)行狀況，提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患，做到防患于未然。每一天上班之時(shí)，我將巡檢每一個(gè)化工儀表的運(yùn)行現(xiàn)狀，并按照巡檢結(jié)果開(kāi)展對(duì)化工儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)儀表的使用壽命，降低維修成本，提高工作效率與效益。當(dāng)然，工欲善其事，必先利其器，我只有在今后的工作中嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)化工儀表的保養(yǎng)與維修工作，改變被動(dòng)的儀表維修局面，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn)，不斷提升我的維修技能，并利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)資料，盡全力掌握它們的安全規(guī)程、性能以及維修等內(nèi)容，繼續(xù)學(xué)習(xí)電工知識(shí)，持續(xù)提升自己的工作水平。

在xx年里，我將不斷前進(jìn)，不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我，爭(zhēng)取在化工儀表維修領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。