人事總監(jiān)年度工作總結

人事總監(jiān)年度工作總結模板。

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人事總監(jiān)年度工作總結 篇1

人事總監(jiān)年終工作總結最新

隨著一年的即將結束，回顧過去一年的工作經(jīng)歷，不禁讓我感慨萬分。作為人事總監(jiān)，我負責管理和組建整個公司的人力資源團隊，以實現(xiàn)公司的人力資源戰(zhàn)略和目標。在這一年里，我和我的團隊經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機遇，也取得了一些令人驕傲的成績。下面是對我在這一年的工作總結。

我要感謝我的團隊，他們是我背后的支持和助力。他們努力工作，充滿激情和動力，積極參與和推動各項人力資源項目的實施。制定了一系列創(chuàng)新的人力資源策略，例如引入了更加科技化的人才招聘方法，通過使用人工智能技術篩選人才，成功吸引并招聘到了一批高素質的員工。還積極推動公司內部的員工培訓和發(fā)展計劃，通過組織各類培訓課程和活動，提高了員工的技能和知識水平，促進了公司的整體發(fā)展。

在今年的工作中，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。人力資源管理是一個高度復雜和敏感的領域，需要處理各種涉及員工福利、沖突解決、績效評估等方面的問題。在這方面，我及時展開了具體的解決方案，制定了一系列針對問題的策略和計劃。例如，改進了績效評估系統(tǒng)，建立了更加公正和透明的指標體系，確保員工的評估結果更加客觀和公正。同時，也加強了與員工的溝通，及時解決問題，保持和諧的工作環(huán)境，提高員工的工作滿意度和忠誠度。

再次，今年還積極推動了企業(yè)文化建設和團隊建設。認為企業(yè)文化是一個公司的靈魂和核心競爭力，是吸引和留住人才的關鍵。因此，舉辦了一系列的團隊建設活動，加強員工之間的溝通和合作，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。也注重激勵和獎勵機制的改善，通過舉辦員工表彰活動和工作優(yōu)秀獎勵計劃，鼓勵員工發(fā)揮出更加顯著的才能和潛力。

今年還與公司的其他部門緊密合作，共同推動了公司的整體發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。與各個部門密切合作，積極支持他們的人力資源需求，確保他們獲得最適合他們工作職位的人才，并提供必要的培訓和支持。與此同時，也與高級管理層保持緊密聯(lián)系，及時了解公司的戰(zhàn)略和目標，確保人力資源戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略保持一致。

小編認為，這一年的工作充滿了挑戰(zhàn)和機遇，我積極應對各種問題和情況。與我的團隊緊密合作，推動了公司的人力資源發(fā)展，提高了員工福利和績效評估制度。同時，也加強了企業(yè)文化建設和團隊合作，確保公司整體發(fā)展和目標的實現(xiàn)。我相信，在未來的工作中，我和我的團隊將繼續(xù)努力，創(chuàng)造更大的成就，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

人事總監(jiān)年度工作總結 篇2

人事總監(jiān)年度工作總結

隨著年度的結束，我作為公司的人事總監(jiān)，在這篇工作總結中將會詳細回顧過去一年的工作，總結成績與不足，并提出明年的目標和改進計劃。

過去一年，作為人事總監(jiān)，我致力于創(chuàng)建一個更加積極、有活力的工作環(huán)境，以吸引、留住優(yōu)秀的員工。在招聘方面，我們成功吸引了一批優(yōu)秀的新進員工，他們的能力和工作態(tài)度為我們公司注入了新的活力。我們對招聘流程進行了細致的優(yōu)化，增加了面試環(huán)節(jié)，并且引入了心理測試來評估應聘者的心理素質和適應能力。這些舉措顯著提高了我們的招聘效率和新員工的穩(wěn)定性。

在員工培養(yǎng)方面，我們積極開展各類培訓和發(fā)展計劃，致力于提高員工的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。我們安排了一系列內部培訓課程，涵蓋了溝通技巧、管理技巧、團隊合作等方面的內容，幫助員工發(fā)展個人潛力。我們還鼓勵員工參加外部培訓，提升其專業(yè)知識和技能。通過這些努力，我們的員工整體素質得到了明顯的提升，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

除了員工培養(yǎng)，我們還注重員工福利和激勵機制的改進。我們擴大了員工的福利待遇，例如提供更具吸引力的健康保險計劃和靈活的工作時間安排。同時，我們制定了一套公正的激勵機制，將員工的績效與薪酬直接掛鉤，激勵他們不斷提高工作質量和效率。這些舉措有效地提高了員工滿意度和忠誠度，減少了員工的流失率。

雖然我們在許多方面取得了顯著的成績，但也存在一些不足之處，需要在未來的工作中加以改進。溝通和協(xié)調方面仍有待提高。在公司不同部門之間，以及人事部門與員工之間，溝通和信息交流仍然存在一些問題。我們將加強內部信息分享與溝通的渠道，增加團隊建設活動，促進部門間的協(xié)作與溝通。我們在人員配置上出現(xiàn)了一些問題，有的崗位過于緊缺，有的崗位則人滿為患。我們計劃進一步優(yōu)化人員配置，確保各個崗位能夠合理配備人員，以提高工作效率和質量。

在未來一年，我將繼續(xù)努力，提高自己的工作能力和領導水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我將加強對公司戰(zhàn)略的了解，與高層管理層密切合作，為人力資源規(guī)劃提供準確的數(shù)據(jù)和分析。我將繼續(xù)加強團隊建設，培養(yǎng)和激勵優(yōu)秀的員工，為公司各項工作提供有力的支持。同時，我也會繼續(xù)關注員工福利和激勵機制的改進，以提高員工滿意度和忠誠度。YJS21.cOm

過去一年，我們在人力資源管理方面取得了顯著的成績，但也存在一些問題需要加以改進。在未來，我將繼續(xù)努力，提高自身能力，與團隊密切合作，為公司提供更好的人力資源支持。只有在這樣的努力下，我們才能夠共同實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標。

人事總監(jiān)年度工作總結 篇3

很快又迎來了新的一年，我在人事部擔當總監(jiān)工作也有半年了，我漸漸在部分的工作中漸漸轉入正軌，現(xiàn)就接辦后的工作總結以下：

1、雇用與檔案辦理

雇用為了對旅店人員進行及時補充，跟進保險各部分用人時有人可用，有人可選，凡是來講，雇用可分為老例雇用，和非老例雇用，老例雇用即指到滕州人才市場進行雇用，但滕州人才市場，還未構成必定范圍，此類雇用對客房辦事員、傳菜員的職業(yè)有必定結果，除了老例雇用外，我部還籌辦下一步與各大中專院校獲得關聯(lián)，在有畢業(yè)生的季候，及時與黌舍關聯(lián)雷同，為便利人才進行儲蓄。

以上雇用的方法結果不是很明顯，除此以外，人力資本部加強與部分員工之間的關聯(lián)，鼓勵員工保舉身邊的朋儕，介紹到旅店，這是一種人才來歷路子較廣的方法。

員工檔案是隨時把握員工根本資料環(huán)境的資本庫，也是建立員工人才儲蓄的一個緊張關鍵，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效辦理，有益于人力資本部，隨時把握在職人員以及人員滾動環(huán)境，對付凡是來到旅店來應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲蓄資料，以便于部分必要人時隨時查閱，可大大減低雇用率。

2、人事檔案及相干資料

為了便利展開人事工作，典范辦理人員環(huán)境，部分根據(jù)工作必要，在趙總的教導下，建立了相干人事表格，包括《招工掛號表》《入職審批表》《人變亂動表》《假期申請表》《調資表》等，也加強了各部分與人力資本部之間工作的雷同性。

3、安定責任

做為部分的安定責任人，我隨時注意部分的平常防火及安定隱患。

(1)與其他部分雷同及傳達人力資本部的利用及培訓信息給有關部分和分擔老總。

(2)與其他部分做好雷同，互助質檢部處理員工的投訴。

6、需進一步把握的知識和技巧

熟悉國度工作法、旅店訂定的各項規(guī)章軌制，把握各部分用工和培訓環(huán)境，諳練操縱電腦、熟悉word、Excel等軟件的利用，以便于更好的為旅店辦事。

以上是對xx年工作的總結和對xx年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的闡揚本身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作進步一個新臺階。

人事總監(jiān)年度工作總結 篇4

隨著新年的鐘聲敲響，我們迎來了充滿期待的新一年。回顧這一年的工作和生活，我能感受到過去一年公司和身邊人發(fā)生的巨大變化。我們的品牌在飛速提升，身邊的同事也在不斷進步，朝著同一個目標努力。新的一年來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在準備以新的面貌迎接新的一年的同時，我們也不忘回顧和總結過去一年的努力。人力資源部成立至今已有一年半的時間。很榮幸參與了人力資源部的成長過程。

20xx年以來，人力資源部的團隊成長緩慢，引進專業(yè)人才，專業(yè)水平大幅提升，人力資源建設逐步規(guī)范，職能角色逐步越來越好。反映。公司領導非常關心人力資源部的建設，這對于人力資源部的同事來說無疑是最大的助推器。以前大家可能對“人力資源”這個詞有些陌生，不知道公司設立這樣一個部門的真正用意是什么。

今年經(jīng)過大家的齊心協(xié)力，我們逐漸得到了公司各部門絕大多數(shù)人的認可和支持。上半年，由于部門人手不足，有些工作無法真正開展，他一直在做基礎工作。莫主任今年上半年上任以來，對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，分工更加細化?，F(xiàn)將今年的工作總結如下：

1、收集和管理公司員工的人事檔案等資料，使之更加完整，維護公司檔案的完整性。分析工作提供更準確的信息。由于文件內容涉及公司相關機密，我在此期間保持高度警惕和強烈的保護意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填寫并分析各類人員統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃提供準確的信息。

2、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽訂還不是特別順利，主要是市場部銷售人員分散、集中。機會少，往往來去匆匆，以至于一些業(yè)務人員還沒有簽訂勞動合同。我們計劃爭取春節(jié)的機會，完成簽約工作。

3. 結合公司制度和國家規(guī)定進行員工考勤和請假管理，按月準確出具考勤報告。其中，員工考勤是另一個難點。公司實行刷信用卡上班一年半的辦法。由于部分員工無法適應新的考勤方式，效果一直不是很好。

今年，人力資源部特意在這個問題上重申了考勤，并在與綜合管理部技術人員討論后完善了考勤制度。但是，為了防止部分員工“夸大其詞”，結束考勤的不公平現(xiàn)象，考勤制度還需完善。

人事總監(jiān)年度工作總結 篇5

一、團隊建設方面

年初，充分發(fā)揮了人事總監(jiān)的工作積極性和專業(yè)能力，穩(wěn)定和提高了薪資福利等人事管理的水平，同時承擔起了因xx調到事業(yè)部后的招聘培訓等具體工作，隨后充實了新員工陳東，對她進行了培訓課，工作指導，提供培訓材料等一系列指導工作，又通過她們拉起了一支兼職培訓員隊伍、考勤員隊伍及講師隊伍，從而使人力資源團隊的士氣和工作熱情都得到快速提升，較好地完成了集團及企業(yè)的任務，招聘：年度評價制表完成。年初計劃招聘人數(shù)xx人，實際招聘數(shù)xx人（含臨時工轉為正式工），關鍵崗位需求數(shù)xx，完成數(shù)xx，關鍵崗位完成率xx%。關鍵人才留任：骨干人員主動離職為xx人，主動離職率為xx%。研發(fā)人員主動離職率為xx%。其他整體完成考核指標要求。

二、在培訓指導方面

高度重視和推動全員培訓：人均受訓達到xx課時，干部人均課程輸出xx小時，其中完成人數(shù)xx人，完成率xx%。特殊工種持證上崗率達xx%，全員教育率達xx%，職工轉崗安全教育率達xx%，實施培訓xx項，培訓計劃實施率達xx%。具體有積極組織了在xx集團的星期六大講堂活動，對產業(yè)工人培訓這一領域，采取了引進xx大教授講課與合作輔導、請事業(yè)部xx等一批干部分享他們的知識和經(jīng)驗，并且對講得好的干部骨干發(fā)放講師費，從而使講的人越發(fā)重視質量，聽的人越發(fā)珍惜機會。使員工的素質、技能得以提高，保證了產品質量和安全生產，適應了公司發(fā)展的需要。

三、重視文化宣貫，在部門氛圍建設方面取得突破

部門在工作推進中，針對集團和公司對員工的關懷及相關政策宣傳不夠的問題，提出了七分扎實基礎工作，三分宣傳與文化的策略，大家積極參與了三好活動、培訓活動、大齡青年聯(lián)誼活動，把企業(yè)的溫暖通過宣傳和媒介，轉化為員工愿意扎根飛陽，外部人才又踴躍來投奔xx。xx等3名員工還榮幸地獲得了運營管理部三好討論的即時獎勵。新員工三六九和職業(yè)生涯規(guī)劃輔導等活動，請來總等干部多次與新員工交流座談，而且在公司及《xx》上發(fā)表多篇報道。

此外還開展了一些專業(yè)對外宣傳交流活動，通過專業(yè)交流，有力提升了xx的品牌和專業(yè)形象。更可喜的是由于重視網(wǎng)絡招聘中對企業(yè)形象的宣傳，有一位客戶看了我們的招聘廣告打電話來要貨成功，后來一位客戶因打不通我公司業(yè)務員的電話，又找到我們幫助聯(lián)系，客戶還在電話中說，看到我們的招聘廣告就不怕找不到我們的業(yè)務員。

四、重視隊伍配置

在組織結構優(yōu)化中，人力資源部與集團人力資源部以及映紅咨詢公司積極配合，理出了面向未來的.人力資源戰(zhàn)略，對本部門的人員配置和培養(yǎng)方面，注重業(yè)務交叉和全能型人才的培訓，目前讓原負責招聘培訓的陳東轉做薪資福利工作，引進新的人力資源專業(yè)的本科生充實招聘培訓工作。對全公司的五支隊伍建設，根據(jù)各自不同特點，有針對性地加強隊伍建設，第一對產業(yè)工人隊伍，以穩(wěn)定人心穩(wěn)定人員，積累崗位操作技能為目標，年初簽批了xx名臨時工轉為正式工，年底又轉正xx名，這樣從根本上穩(wěn)定了產業(yè)工人隊伍，從而推動了生產產值的持續(xù)提升，也使產品質量進一步提高；第二針對營銷隊伍，加強技銷合一團隊的建設，引進5名技術服務人員，其中有x名是有一定工作經(jīng)驗的，從擔任技術服務向營銷經(jīng)理的方向培養(yǎng)。

完善了新進營銷人員的工資制度，從而能吸引內部有經(jīng)驗的員工加入營銷團隊，并快速成才。第三針對研發(fā)人員隊伍，認真執(zhí)行了20XX年底新修訂的激勵體系，從而留住了員工，研發(fā)人員從流失大戶變成了連續(xù)兩年無流失。第四針對專業(yè)技術人員隊伍，年初發(fā)現(xiàn)設備動力部有一技之長的技術工人的收入竟低于普通操作工人的不合理現(xiàn)象，果斷地與相關部門協(xié)商，調整了工時分配辦法，從而穩(wěn)定了隊伍，提升了效益，類似的針對質保部的檢驗人員的激勵也得到較好提升。第五針對管理隊伍，重抓了績效考核的推拉作用，針對以前部門間由于各自的小團體利益的沖突團結互助不夠的問題，讓企業(yè)的績效更多地與部門經(jīng)理的績效掛鉤，例如經(jīng)營班子成員掛鉤xx%，干部xx%，經(jīng)理xx%，從而使各級管理者逐步加強了全局意識。今年部門之間的合作和進步是空前的。當然企業(yè)文化的推進和提升也同樣功不可沒。

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事后監(jiān)督工作總結模板12篇

時間過得真快呀，本階段的工作結束，但下階段的工作也已經(jīng)近在眼前。我們要開始總結經(jīng)驗，寫好工作總結，寫工作總結既要寫工作中取得的成績，還要突出我們解決問題的方法。怎么樣才能寫出來一份優(yōu)秀的工作總結呢？下面由小編幫大家編輯的《事后監(jiān)督工作總結模板12篇》，希望能幫助到你，請收藏。

事后監(jiān)督工作總結 篇1

本中心質量體系建立運行以來，按照質量手冊中有關質量監(jiān)督員的職責，現(xiàn)將質量監(jiān)督方面的工作作如下小結并上報管理評審：

1、生測藥理室監(jiān)督情況

生測藥理室質量監(jiān)督員對常規(guī)理化試驗操作和基礎儀器應用及精密儀器操作進行全程指導及監(jiān)督，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過程順利，分析人員均持證上崗，儀器設備均經(jīng)過檢定，工作環(huán)境符合要求，樣品準備符合規(guī)范要求，監(jiān)測方法正確，監(jiān)測記錄基本規(guī)范，符合有關標準、方法及作業(yè)指導書的要求。

2、儀器檢測室監(jiān)督情況

儀器檢測室質量監(jiān)督員分別對儀器準確度、損壞情況、儀器使用情況等檢測項目進行全程監(jiān)督，并按照要求填寫“質量監(jiān)督記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對儀器使用比較熟悉，互相配合好，操作過程符合要求，分析人員均持證上崗，實驗室儀器設備均經(jīng)過自校驗，工作環(huán)境溫濕度等條件符合要求，樣品準備符合操作規(guī)范要求，方法正確，監(jiān)測記錄基本規(guī)范，符合有關標準、方法及作業(yè)指導書的要求。

3、微生物檢測室監(jiān)督情況

微生物檢測室質量監(jiān)督員對微生物檢測中的細菌總數(shù)、霉菌及大腸菌群、致病菌等項目進行了監(jiān)督，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員經(jīng)過培訓對微生物檢測方法和實驗操作已熟練掌握，操作過程順利，分析人員均持證上崗，儀器設備均經(jīng)過檢定符合試驗要求，工作環(huán)境符合微生物要求，監(jiān)測方法正確，監(jiān)測記錄基本規(guī)范，符合有關標準、方法及作業(yè)指導書的要求。

事后監(jiān)督工作總結 篇2

新中國成立60多年來，我國社會經(jīng)濟取得了很大程度的發(fā)展，人們生活水平不斷提高，這些成績的取得與金融發(fā)展是離不開的。金融在促進社會經(jīng)濟發(fā)展方面的作用是非常明顯的。近年來，隨著農村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對于農村金融的要求也在不斷增加，如何有效的提升農村金融的發(fā)展實力就顯得尤為重要。農村信用社作為農村金融發(fā)展的主力軍，是聯(lián)系農民與社會的紐帶，提高農村信用社的發(fā)展水平可以更好的為農村社會發(fā)展增加發(fā)展的活力。農村信用社事后監(jiān)督可以有效的杜絕風險的存在，提高其發(fā)展的適應能力。通過將手工與計算機技術手段相結合，對農村信用社的會計業(yè)務執(zhí)行制度、核算結果進行審查與監(jiān)督，不斷完善業(yè)務操作流程，不斷增加農村信用社發(fā)展的動力。

1、強化農村信用社事后監(jiān)督的必要性

1.1可以有效防范風險

金融系統(tǒng)中的風險無處不在，如果不能夠做到隨時監(jiān)測，就會有可能導致風險增加，在這種發(fā)展形勢下，必須要不斷的強化事后監(jiān)督職能。通過對農村信用社進行有效的事后監(jiān)督，可以為其發(fā)展提供全面、準確、可靠、及時的會計信息，幫助經(jīng)營決策者及管理人員進行信息的整理與收集，并對所收集的數(shù)據(jù)進行分析與探討，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有效降低風險發(fā)生的機率。一旦發(fā)現(xiàn)風險苗頭，及時采取措施，有效化解風險，提高經(jīng)營決策能力。

1.2有效杜絕會計風險的發(fā)生

農村信用社經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在農村地區(qū)的網(wǎng)點非常多，空白網(wǎng)點幾乎沒有，只是在西部地區(qū)還有一些。農村信用社在發(fā)展中充分依托業(yè)務覆蓋面大的特點，充分挖掘業(yè)務，資金交易量不斷加大，但是同時由于一些體制建設等問題，農村信用社在發(fā)展中也出現(xiàn)了一些問題。在進行儲蓄辦理、會計業(yè)務核算、財務管理以及大小額同城結算過程中都容易出現(xiàn)一些問題，此外還有重要空白憑證使用、有價單證的使用上都極容易出現(xiàn)問題，如果不能夠對會計業(yè)務進行很好的處理與監(jiān)督，就容易引發(fā)資金危險，給農村信用社發(fā)展帶來影響。因此，必須要不斷強化農村信用社事后監(jiān)督職能。

1.3有效杜絕會計違規(guī)行為發(fā)生

農村信用社每日在進行業(yè)務的過程中都要與信貸、現(xiàn)金、利率等業(yè)務接觸，這些業(yè)務都關系到社會穩(wěn)定、儲戶資金的安全性，如果沒有有效的內控措施形同虛設，不能夠真正起到監(jiān)督作用，這會使得農村信用社內部監(jiān)管制度難以起到真正作用，給一些別有用心的人可乘之機，很容易會導致農村信用社的資金財產損失。

2、農村信用社會計事后監(jiān)督表現(xiàn)的問題

農村信用社經(jīng)歷了很長的發(fā)展時間，由于一些歷史原因及體制等問題的影響，在會計事后監(jiān)督管理上還存在著一定的問題。首先，內控機制建設的體系還不夠健全。內控管理制度建設不夠健全的現(xiàn)象，在內控制度的管理上還存在著內容單一、操作性不強、執(zhí)行力不夠的問題。甚至一些基層的農村信用社將制度管理建設等同于內控管理制度，認為只要將規(guī)章制度建設好了，就等于內控管理抓好了，忽視了內控管理制度的動態(tài)性，一旦發(fā)生了問題，很難及時糾正。其次，被監(jiān)督管理的單位往往忽視事后監(jiān)督的必要性。由于農村信用社在發(fā)展過程中都是實行由縣級聯(lián)社進行統(tǒng)一核算管理的方式，許多基層信用社認為這樣就把風險轉移了，不需要再進行事后監(jiān)督管理了，對許多事后監(jiān)督的指令不重視，失去了會計事后監(jiān)督本身的職能與作用。最后是會計事后監(jiān)督手段較為落后，難以滿足發(fā)展需求。在進行會計事后監(jiān)督的時候，大多數(shù)都是實行手工操作的方式，如對重要空白憑證進行核算時，往往都是逐張進行審核，會計監(jiān)督與要求的時間差距過大，往往在發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)失去了時效，給發(fā)展造成一定影響。

3、強化農村信用社會計事后監(jiān)督工作的措施

針對農村信用社會計事后監(jiān)督工作表現(xiàn)出的問題，必須要不斷的提高重視，加強思想認識，從多個方面進行強化。一是提高思想認識，加強領導。農村信用社各級管理者及領導者要充分認識到進行會計事后監(jiān)督工作的重要性，不斷的強化領導，成立由分管領導任組長的領導小組，將事后監(jiān)督做為一項重要的會計制度來做，對監(jiān)督人員進行有效的業(yè)務教育、紀律教育以及思想教育，將不安全因素消失在萌芽狀態(tài)。二是要配備高素質的會計事后監(jiān)督人才隊伍。農信社的會計事后監(jiān)督要有一支強有力的隊伍，才能夠有效的分析問題，發(fā)現(xiàn)問題，要有一批復合型人才隊伍。三是要有效的規(guī)范行為，完善考核體系。要根據(jù)自身農村信用社發(fā)展的特點制定有效的事后監(jiān)督考核體系，要對監(jiān)督內容、監(jiān)督體系進行全面有效的監(jiān)督考核，并對各營業(yè)網(wǎng)點的各類傳票、報表等進行整理分析，并即時存入檔案，便于以后可以更好保管與查找。

事后監(jiān)督工作總結 篇3

20xx年全年，我無論是在思想上還是在日常工作中都積累了豐富的工作經(jīng)驗，當然這也為以后的工作理清思路、加快發(fā)展提供了捷徑。事后監(jiān)督中心正式成立的幾個月中，我們成功的適應了事后監(jiān)督系統(tǒng)上線以后第一年的過渡期，使我取得了長足的進步，同時也有諸多工作經(jīng)驗需要總結。

一、事后監(jiān)督工作中對監(jiān)督員的業(yè)務素質要求很高，需要掌握非常全面的業(yè)務內容，這樣才可以認真審核每一筆業(yè)務。因此，強化業(yè)務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要，這就要求我們認真學習省聯(lián)社下發(fā)的《會計基礎工作規(guī)范》以及其他會計法規(guī)法則，由理論指導實踐，再從實踐中總結經(jīng)驗，進一步指導下一步的工作，而這單靠個人的力量是不行的，領導也給予了我很大的幫助，不斷在業(yè)務上對我進行指導，而且還在思想上幫助我樹立學習和工作的信心。開展“大學習大練兵”活動。按照培養(yǎng)造就一支一專多能復合型人才隊伍的要求，本著應知應會和缺什么補什么的原則，進行全面學習，全方位提高自己的綜合素質。學習內容主要包括：儲蓄、會計、出納、信貸、安全保衛(wèi)等基本*知識和技能；各*核算、管理等方面的規(guī)定制度；學習各*業(yè)務*作流程；學習金融法律法規(guī)；學習上機*作技能，

二、重點監(jiān)督特殊業(yè)務，作為一名事后監(jiān)督人員，認真監(jiān)督基層網(wǎng)點的每一筆業(yè)務是非常必要的，也是我的職責所在，20xx年第四季度圍繞省聯(lián)社及銀監(jiān)局風險排查方案等上級精神，我們主要是在重要空白憑*管理、大額授權、抹賬、掛失、聯(lián)行等特殊業(yè)務上加大監(jiān)督力度，將風險隱患控制在最低。經(jīng)過我們事后監(jiān)督人員近幾個月的努力，基層網(wǎng)點的賬務質量有了相當明顯的改善，而我們的工作思路也越來越清晰、明確，那就是緊緊圍繞省聯(lián)社下達的各項文件精神，以《會計基礎工作規(guī)范》為中心，認真按照聯(lián)社領導提出的要求，踏踏實實的做好本職工作。

三、加大制度建設完善力度，全面規(guī)范*作規(guī)程。

強化執(zhí)行，完善各項制度，根據(jù)省聯(lián)社的各項管理制度，今年我們及時修訂并印發(fā)了適應新體制要求的各項會計出納實行細則管，對去年來制定的相關辦法和細則進行了修訂，使制度的指導*和實用*大大增強。

隨著信用社的不斷發(fā)展和完善，也要求我們作為一名普通員工也要適應環(huán)境的變化，要學習新的知識，掌握新的技巧，提高自己的能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的優(yōu)秀信合員工，也讓自己的職業(yè)生涯沒有遺憾。當然，在一些細節(jié)的處理和*作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時刻以企業(yè)文化的理念完善自我，在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為信合事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

事后監(jiān)督工作總結 篇4

時間轉瞬即逝，轉眼間20xx年第一季度已順利度過。我部門在總行領導的關心支持和各部門的相互協(xié)助下，按照我行有關部門下發(fā)的相關制度文件，很好的.完成了我行所有柜面業(yè)務傳票的有效性、合規(guī)性審核。現(xiàn)對我部門的第一季度各項工作做以小結。

一、春節(jié)前后，柜面業(yè)務量急劇上升，由于現(xiàn)階段我部門仍采取手工翻票的方式，這就給所有監(jiān)督員帶來不小的壓力。所有監(jiān)督員克服困難，在春節(jié)過節(jié)期間輪流上班，認真核對每一筆業(yè)務，尤其對大額轉賬、特殊重要交易、反交易實行重點監(jiān)督。為保證我行春節(jié)期間資金安全、防范風險、避免和減少差錯、保護客戶利益、提高核算質量和服務質量方面發(fā)揮著重要的作用。

二、組織上班時間對所有監(jiān)督人員進行業(yè)務知識學習。事后監(jiān)督工作中對監(jiān)督員的業(yè)務素質要求很高，需要掌握非常全面的業(yè)務內容，這樣才可以認真審核每一筆業(yè)務。因此，強化業(yè)務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要，這就要求我們認真學習運營管理部下發(fā)各項政策制度文件以及其他會計法規(guī)法則，在理論的指導下，運用于實踐并不斷的總結工作中得到的寶貴經(jīng)驗和解決問題，進一步指導下一步的工作。開展各種自我學習和集體學習的活動培養(yǎng)我們的學習、更新知識的能力，我們本著應知應會和缺什么補什么的原則，進行全面學習，全方位提高自己的綜合素質。學習內容主要包括：儲蓄、會計、出納、信貸、安全保衛(wèi)等基本專業(yè)知識和技能;各專業(yè)核算、管理等方面的規(guī)定制度;學習各專業(yè)業(yè)務操作流程。

三、加大對傳票交接登記簿、差錯事故登記薄的使用和管理，安排專門的值班人員對登記薄進行保管和簽收。

事后監(jiān)督工作總結 篇5

20xx年全年，無論是在思想上還是在日常工作中都積累了豐富的工作經(jīng)驗，自20xx年9月21日開始開展事后監(jiān)督工作以來，我認真按照聯(lián)社的要求對每天辦理的業(yè)務進行審核，并不斷補充有關事后監(jiān)督工作的知識，使我取得了長足的進步，同時也有諸多工作經(jīng)驗需要總結。

一、事后監(jiān)督工作中對監(jiān)督員的業(yè)務素質要求很高，需要掌握非常全面的業(yè)務內容，這樣才可以認真審核每一筆業(yè)務。因此，強化業(yè)務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要，這就要求我們認真學習省聯(lián)社下發(fā)的《會計基礎工作規(guī)范》以及其他會計法規(guī)法則，由理論指導實踐，再從實踐中總結經(jīng)驗，本著應知應會和缺什么補什么的原則，進行全面學習，全方位提高自己的綜合素質。

二、重點監(jiān)督特殊業(yè)務，作為一名事后監(jiān)督人員，認真監(jiān)督每一筆業(yè)務是非常必要的，也是我的職責所在，我們主要是在重要空白憑證管理、大額授權、抹賬、掛失、止付等特殊業(yè)務上加大監(jiān)督力度，將風險隱患控制在最低。通過一年多的努力，我們的工作思路也越來越清晰、明確。

隨著信用社的不斷發(fā)展和完善，要求我們作為一名普通員工也要適應環(huán)境的變化，要學習新的知識，掌握新的技巧，提高自己的能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的優(yōu)秀信合員工。當然，在一些細節(jié)的

處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往，認真按照聯(lián)社領導提出的要求，踏踏實實的做好本職工作。在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為信合事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

xxx

20xx年xx月xx日

事后監(jiān)督工作總結 篇6

XX年，我在上級領導的正確指導下，在同志們的大力支持和幫助下，按照總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行上級的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務?，F(xiàn)將XX年個人工作情況總結如下。

一、政治思想

古語說：德若水之源，才若水之波。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與銀行保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為銀行服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。

二、業(yè)務能力

事后監(jiān)督工作中對監(jiān)督員的業(yè)務素質要求很高，需要掌握非常全面的業(yè)務內容，這樣才可以認真審核每一筆業(yè)務。因此，我不斷強化自己業(yè)務學習，提高自身綜合素質，以適應新形勢的需要，認真學習《會計基礎工作規(guī)范》以及其他會計法規(guī)法則，由理論指導實踐，再從實踐中總結經(jīng)驗，進一步指導下一步的工作。按照成為一名政治強、業(yè)務精的復合型人才的要求，我本著應知應會和缺什么補什么的原則，進行全面學習，全方位提高自己的綜合素質。

三、工作態(tài)度

實際工作中，我始終堅持精益求精，一絲不茍的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成，不拖拉;不計名利和得失。

四、工作業(yè)績

(一)踏踏實實，做好本職工作。

作為一名事后監(jiān)督人員，認真監(jiān)督基層網(wǎng)點的每一筆業(yè)務是非常必要的，也是我的職責所在。圍繞省聯(lián)社及銀監(jiān)局風險排查方案等上級精神，我們主要是在重要空白憑證管理、大額授權、抹賬、掛失、聯(lián)行等特殊業(yè)務上加大監(jiān)督力度，將風險隱患控制在最低。經(jīng)過我們事后監(jiān)督人員近2個月的努力，銀行賬務質量有了相當明顯的改善，而我們的工作思路也越來越清晰、明確，那就是緊緊圍繞領導下達的各項文件精神，以《會計基礎工作規(guī)范》為中心，認真按照上級領導提出的要求，踏踏實實的做好本職工作。

(二)盡職盡責，完成各項工作

我深知，自己作為事后監(jiān)控中心主任，應擺正自己的位置，當好行長的參謀和助手，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，強化勤政意識、服務意識，盡職盡責努力做好本職工作，因此，在工作中我絲毫不敢懈怠，精心組織，周密安排。由于事后監(jiān)督人員少，但是工作量卻很大，我經(jīng)常加班加點的工作。今年我監(jiān)督中心全面完成銀行下達的各項工作任務：全年人均業(yè)務量80筆，全年發(fā)現(xiàn)差錯20筆。

五、廉潔工作

我堅持做到了四自，即自重、自省、自警、自勵。一是自重。時刻牢記自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽，對送來的禮金和貴重物品，做到能當場退的當場退，退不掉的由工作人員婉退處理。二是自省。古語有云：以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以明得失。只有堅持自我反省，才能防微杜漸，防患于未然。三是自警。就是用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己，在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵。生活與工作中，我始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標準，生活上低要求，始終保持一股旺盛的斗志。

六、作中的不足

回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，主要是思想和工作的節(jié)奏、步伐跟不上形勢的需要，工作開拓性不強。

七、工作計劃

(一)加強學習，提高自身素質。繼續(xù)加強對國家、黨組織及上級領導傳遞的各項重要精神的學習、理解，提高自身素質。

(二)提高積極，加強開拓創(chuàng)新。做為基層領導，要加強端正工作態(tài)度，勇于挖掘工作中的不足，創(chuàng)新自己的思想，提高工作的積極性。

今后我要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質，圍繞銀行工作的目標任務，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為銀行的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

事后監(jiān)督工作總結 篇7

時光轉逝，在不知不覺中，我已經(jīng)在事后監(jiān)督中心工作了半年多的時間了。通過這半年多時間的工作和學習，我積累了豐富的知識和經(jīng)驗，為我以后的工作和學習打下了堅實的基礎，也使得我愈發(fā)的對成為一名事后監(jiān)督員感到驕傲和自豪。通過對事后監(jiān)督細則的不斷學習，在工作中不斷的總結我取得了進步也有許多感悟。在事后監(jiān)督中心的工作讓我了解到：

一、事后監(jiān)督工作對監(jiān)督員的業(yè)務素質要求很高，需要掌握非常全面的業(yè)務內容，這樣才可以更好的審核每一筆業(yè)務。

因此，強化業(yè)務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要，這就要求我們認真學習省聯(lián)社下發(fā)的《事后監(jiān)督實施細則》以及其他會計法規(guī)法則，由理論指導實踐，再從實踐中總結經(jīng)驗，進一步指導下一步的工作，領導也在工作中給予我們很大的支持和幫助，在思想上幫助我樹立學習和工作的信心。我本著事后監(jiān)督工作對我們的要求，進行全面學習，全方位提高自己的綜合素質。學習內容主要包括：儲蓄、會計、出納、信貸等基本專業(yè)知識和技能;各專業(yè)核算、管理等方面的規(guī)定制度;學習各專業(yè)業(yè)務操作流程;學習金融法律法規(guī);學習上機操作技能。

二、作為一名事后監(jiān)督人員，必須認真監(jiān)督每一筆業(yè)務，主要是在重要空白憑證、大額授權、掛失、沖賬、抹賬等加大力度監(jiān)督，將風險隱患降到最低。

三、強化執(zhí)行，加強學習。

根據(jù)省聯(lián)社的各項管理制度，今年我們及時修訂并印發(fā)了適應新體制要求的各項事后監(jiān)督實行細則，對去年來制定的相關辦法和細則進行了修訂，使制度的指導性和實用性大大增強。隨著信用社的不斷發(fā)展和完善，也要求我們作為一名普通員工也要適應環(huán)境的變化，要學習新的知識，掌握新的技巧，提高自己的能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的優(yōu)秀信合員工，也讓自己的職業(yè)生涯沒有遺憾。

四、差錯無大小。

對于在事后監(jiān)督的過程中我經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)一些比較常見的問題，如柜員簽章不齊全，憑證審核不嚴謹?shù)葐栴}，不能因為這些差錯問題不大就放任不管，我們恰恰要嚴抓狠管，只要是發(fā)現(xiàn)的差錯一律及時通知相關差錯人員盡快前來整改，將監(jiān)督與整改工作聯(lián)系起來，在做好監(jiān)督工作的同時，督促差錯人員的整改工作，加深差錯人員的印象，減少差錯發(fā)生的可能。

五、責任要明確。

對于在事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的差錯要明確責任人，對第一責任人、第二責任人甚至可能的第三責任人一定要界定清楚，不能冤枉一個“好人”，也不能放過一個“壞人”。在打擊差錯的同時也要鼓勵優(yōu)秀員工。

六、掌握難重點。

在對于一些不經(jīng)常出現(xiàn)的操作、賬務處理實施事后監(jiān)督的時候一定要先了解和掌握相關操作及處理的概念、實施細則，對相關事項都了然于胸，然后才能做好事后監(jiān)督工作。

七、加強理論學習，提高自身綜合素質。

不斷加強理論學習，加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；自覺接受聯(lián)社有關部門的監(jiān)督，力求把本職工作作好。

八、遵守規(guī)章制度，履行崗位職責。

事后監(jiān)督是對會計核算業(yè)務進行全面復審和檢驗，審核業(yè)務處理依據(jù)是否合法有效，賬務處理手續(xù)是否符合制度規(guī)定，會計核算結果是否準確，對會計核算業(yè)務進行逐筆勾對復核，對前一工作日已作賬務處理的全部憑證、賬表、報單、日志等進行全面復審檢查，并記錄檢查情況，逐一核查有關的憑證和附件，發(fā)現(xiàn)問題，及時查證，及時整改，促使前臺工作人員遵紀守法，增強責任心，規(guī)范操作，減少差錯，最終確保資金的安全。會計業(yè)務處理實行崗位分工，明確崗位職責，對會計業(yè)務處理實行全過程監(jiān)督，堅持“雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管”的會計出納制度，堅持當時記帳、當日核對，確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”即賬賬、賬據(jù)、賬款、賬實、賬表及內外賬務相符；做到要素齊全、內容真實完整、數(shù)字字跡清楚，辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時做到內容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數(shù)字銜接一致。

總之，事后監(jiān)督工作的.著眼點不在于發(fā)現(xiàn)別人的毛病，找出別人的差錯，更重要的是著眼于通過發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，分析研究，總結經(jīng)驗，堵塞漏洞，確保資金的安全。在以后的工作中要進一步深入了解各項業(yè)務的工作流程，學習會計核算制度，掌握會計賬本和憑證的種類、規(guī)格和樣式，熟悉會計科目的使用，把握資金流入流出的關鍵部位，觀察和分析可能出現(xiàn)的風險點，做到心中有數(shù)，了如指掌，按照領導要求及委派的職權范圍，嚴格履行崗位職責，扎實工作，努力完成各級領導交辦的各項工作任務。經(jīng)過幾個月的努力，我們的工作思路越來越清晰，發(fā)現(xiàn)問題必須及時反映，及時糾正，對于重大問題需要及時上報行領導。防范風險事故的發(fā)生，保證工作正常運行。

我深知自己的不足，不論從年齡上還是工作經(jīng)驗上對我都是一個考驗，在一些工作的處理上和業(yè)務的操作上存在一定的欠缺，存在一定的盲目性。作為一名普通的員工要適應環(huán)境的變化，要學新的知識，掌握技巧，提高自己的能力。所以應該不斷的學習，虛心的向有經(jīng)驗的人請教，加強學習業(yè)務知識，在以后將一如既往的做好本職工作，在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時刻以企業(yè)文化的理念完善自我，在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為信合事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

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20xx年2月6日

事后監(jiān)督工作總結 篇8

轉眼間， 來到行里參加工作已經(jīng)一年了。

一開始在營業(yè)廳實習的我們用最快的速度熟悉了相 關的業(yè)務制度和業(yè)務操作，在這期間的工作和學習中，我積累了豐富的知識和經(jīng)驗，也為我 以后在事后督檢中心的工作和學習打下了堅實的基礎。

在事后督檢中心工作的這段時間里， 通過對事后監(jiān)督細則的不斷學習和在工作中不斷的總結， 讓我對事后督檢中心的工作有 了更全面的了解與更深刻的感悟。

第一， 作為一名事后監(jiān)督員必須要掌握非常全面的業(yè)務內容，這樣才可以更好的審核每一筆業(yè)務。因此，我必須在工作中強化業(yè)務知識，進行全 面學習，從而全方位提高自身的綜合素質，以做到適應新形勢的需要。

第二，作為一名事后監(jiān)督員必須認真監(jiān)督每一筆業(yè)務， 負責對網(wǎng)點辦理的超過起督金額的基本交易、 特殊交 易進行監(jiān)督。

對當天送達的憑證應在收到當天監(jiān)督完畢， 因憑證送達時間較遲無法在收到當 天監(jiān)督完畢的，最遲也不應超過次日。盡可能的將風險隱患降到最低。

第三，要做到差錯無大小。在事后監(jiān)督的過程中我經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)一些比較常見的問題，比如柜員簽章不齊全， 憑證審核不嚴謹?shù)葐栴}，不能因為這些差錯問題不大就放任不管，我們恰恰要嚴抓狠管，只 要是發(fā)現(xiàn)的差錯一律及時通知相關差錯人員盡快前來整改， 將監(jiān)督與整改工作聯(lián)系起來。

事后監(jiān)督工作總結 篇9

銀行事后監(jiān)督

主要工作有：

1、審查各儲蓄所（柜）報表的各項業(yè)務憑證的內容是否合法、完整、真實、準確，將各儲蓄科目傳票的借、貸方發(fā)生額與營業(yè)匯總日報表上的各儲蓄科目的借、貸發(fā)生額相核對，零存整取和活期存款還應加計各變動戶存款余額與營業(yè)匯總日報表核對。

2、核打其它科目傳票借、貸方發(fā)生額與營業(yè)匯總日報表其它欄借、貸發(fā)生額欄核對。

3、核打定、活期傳票的利息付出數(shù)與利息支出科目副聯(lián)傳票付出利息數(shù)相核對。

4、審核空白重要憑證，有價單證數(shù)是否與營業(yè)日報表上的收、付數(shù)相符。

5、審查掛失，儲蓄異地托收業(yè)務的處理手續(xù)是否符合有關規(guī)定。

6、根據(jù)昨日營業(yè)匯總日報表的各儲蓄余額，戶數(shù)，現(xiàn)金，庫存重要空白憑證的今日結存與當日營業(yè)匯總日報表的各昨日存欄相銜接核對，審核營業(yè)日報表是否四欄軋平，當日各存欄是否正確，傳票累計數(shù)是否相符。

7、如發(fā)現(xiàn)差錯及時逐筆登記并通知總監(jiān)督和有關所（柜）進行更正

在建設影像事后監(jiān)督系統(tǒng)的同時，公司還承建了掃描錄入外包，派駐人員到現(xiàn)場完成掃描錄入工作。同時，利用系統(tǒng)自動生成統(tǒng)計報表，實現(xiàn)對人員的考核。

蘇州農行事后監(jiān)督系統(tǒng)實現(xiàn)以前臺業(yè)務操作和數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過掃描、OCR識別、重點監(jiān)督，流水分析等先進的信息處理方式實現(xiàn)事后監(jiān)督，不僅減輕后督人員工作量并增大監(jiān)督范圍，還利用差錯處理自動化更好地落實監(jiān)督結果，同時為了加強歷史檔案的管理和使用，將歷史的業(yè)務檔案進行掃描處理，獲取電子影像及相關索引信息，完成歷史檔案的數(shù)字化。

事后監(jiān)督系統(tǒng)系統(tǒng)概述

隨著國內銀行會計一體化改革推廣進程的不斷加快，銀行業(yè)務綜合化處理水平發(fā)生了質的變化，現(xiàn)有純手工的事后監(jiān)督方式，只能對憑證進行復審，不能充分發(fā)揮其在防弊糾錯、規(guī)范行為、保證資金安全等方面的重要作用，已不能適應國內銀行業(yè)務發(fā)展的需要。

為改變目前純手工事后監(jiān)督的落后局面，有效地管理和方便地調閱龐大的交易流水信息和憑證影像信息，高效監(jiān)督并及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務工作方面的風險，信雅達公司十多年一直致力于銀行監(jiān)督系統(tǒng)的研究與開發(fā)，以適應銀行監(jiān)督管理要求，建立一套適應銀行內控管理要求、自動化程度高、擴展性強的監(jiān)督系統(tǒng)。系統(tǒng)實現(xiàn)由人工查看紙質傳票的傳統(tǒng)事后監(jiān)督方式向計算機系統(tǒng)輔助監(jiān)督電子傳票的現(xiàn)代事后監(jiān)督方式的轉變，從全面操作風險管理的理念出發(fā)，以風險控制理論為依據(jù)，利用專用工具對業(yè)務數(shù)據(jù)進行分析和檢測，實現(xiàn)事后監(jiān)督由業(yè)務復審向風險管理和質量控制的戰(zhàn)略轉型，構建事后監(jiān)督和內部審計相互結合、相互支撐的現(xiàn)代化操作風險防控體系。系統(tǒng)業(yè)務流程

通過對業(yè)務憑證的影像掃描、影像處理、OCR識別、人工處理、重點監(jiān)督的處理過程，通過自動識別與人工錄入相結合的方式，在完成流水監(jiān)督、重點交易憑證和流水的重點審查的同時，建立了憑證影像的精確索引，實現(xiàn)了電子化檔案規(guī)范化管理，方便檔案的查詢。

以交易流水、賬戶信息、業(yè)務系統(tǒng)其他業(yè)務數(shù)據(jù)以及已建立精確索引的憑證影像作為數(shù)據(jù)分析平臺的數(shù)據(jù)源，針對柜員類交易、個人賬戶交易、對公賬戶交易、內部賬戶交易、信貸業(yè)務、賬戶管理、賬務核對的稽核要點以及人民銀行反洗錢報表要求建立風險預警模型，實現(xiàn)電子登記簿管理、對特殊重要可疑交易的有效監(jiān)控、業(yè)務系統(tǒng)內部以及多個業(yè)務系統(tǒng)間的賬務數(shù)據(jù)核對，完善和加強管理和監(jiān)督機制，有效防范操作風險。

以前沒有上票據(jù)交換系統(tǒng)時，銀行收到的票據(jù)非本行開戶的，本行沒有此票據(jù)單位的印鑒卡，所以無法核對印鑒并解付，需要提出交換(行內的參加行內交換，其他行的參加人民銀行交換)提入相反，別的行提來得本行開戶的票據(jù)，提來后核對印鑒，并根據(jù)進帳單上載明的收款帳號付款

但是，現(xiàn)在人民銀行統(tǒng)一上了票據(jù)交換系統(tǒng)，建立了電子印鑒庫，本行收到的他行票據(jù)也可以解付了

事后監(jiān)督工作總結 篇10

某銀行事后監(jiān)督系統(tǒng)管理暫行辦法

第一章總則

第一條為落實某銀行(以下簡稱：銀行)計算機業(yè)務各項安全管理制度，保障事后監(jiān)督系統(tǒng)的安全、可靠運行，實現(xiàn)綜合業(yè)務核算的制度化、規(guī)范化、科學化管理，特制定此制度。

第二條本制度所指的事后監(jiān)督主要有會計流水監(jiān)督系統(tǒng)、綜合查賬子系統(tǒng)、WEB查詢子系統(tǒng)、差錯處理子系統(tǒng)等，會計流水監(jiān)督系統(tǒng)是最主要的子系統(tǒng)，將銀行會計核算的憑證通過手工錄入與綜合業(yè)務系統(tǒng)產生的流水進行比對，完成事后監(jiān)督流水勾對，通過對憑證要素的審核實現(xiàn)差錯處理的全流程電子化管理。

第二章事后監(jiān)督系統(tǒng)的安裝

第三條事后監(jiān)督系統(tǒng)的安裝由信雅達公司技術維護人員和銀行相關技術人員共同配合完成。安裝過程中須遵循銀行相關的計算機安全保密制度，不得留存銀行相關機密數(shù)據(jù)，如確需保留、外帶的，須遵守與聯(lián)社簽訂的相關保密協(xié)議。

第四條事后監(jiān)督系統(tǒng)在Windows20xxserver的操作系統(tǒng)下安裝，數(shù)據(jù)庫采用SQLServer2000，硬盤采用Raid1構造。操作系統(tǒng)安裝區(qū)和SQLServer軟件安裝在C盤（系

統(tǒng)盤）、數(shù)據(jù)庫文件放在D盤（數(shù)據(jù)盤），數(shù)據(jù)庫服務器硬盤數(shù)據(jù)區(qū)容量建議大于100G。

第五條事后監(jiān)督系統(tǒng)服務器采用IBMx3650服務器，享受IBM公司的良好售后服務。

第三章事后監(jiān)督系統(tǒng)的運行管理

第六條事后監(jiān)督的日常維護和管理由機房值班人員負責。主要包括每日從市辦取數(shù)并導入流水，并對系統(tǒng)運行情況進行查看，確保處于正常運行之中。

第七條定期備份事后監(jiān)督數(shù)據(jù)庫、對事后監(jiān)督的使用情況做不定期的匯總等。相關操作須在機房運行日志上及時、如實登記。

第八條要求各信用社經(jīng)常留意事后監(jiān)督運行情況，如有異常及時與中心機房聯(lián)系。

第四章事后監(jiān)督系統(tǒng)故障處理

第九條、如出現(xiàn)事后監(jiān)督無法正常工作時，需及時分析故障情況，根據(jù)故障原因實施相應的應急處理。

第十條因網(wǎng)絡通訊引起的故障，應迅速找到故障線路點，排除故障；如查明確屬是銀行的事后監(jiān)督系統(tǒng)引起的的故障，應由聯(lián)社科技人員采用備份硬盤替換故障硬盤進行工作，并導入相關數(shù)據(jù)，盡快恢復正常工作。如因各種情況無法恢復的，應及時聯(lián)系信雅達公司，安裝系統(tǒng)軟件，恢復運行。

第十一條因事后監(jiān)督程序本身問題，無法短時間恢復正常的，應迅速聯(lián)系市辦及信雅達公司相關技術人員進行協(xié)助解決。

第十二條在事后監(jiān)督出現(xiàn)故障時，應及時在機房運行日志上做詳細記錄，并做相應處理。

第六章附則

第十三條本辦法由銀行財電科負責解釋。

第十四條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

事后監(jiān)督工作總結 篇11

20xx年全年，我無論是在思想上還是在日常工作中都積累了豐富的工作經(jīng)驗，當然這也為以后的工作理清思路、加快發(fā)展提供了捷徑。事后監(jiān)督中心正式成立的幾個月中，我們成功的適應了事后監(jiān)督系統(tǒng)上線以后第一年的過渡期，使我取得了長足的進步，同時也有諸多工作經(jīng)驗需要總結。

一、事后監(jiān)督工作中對監(jiān)督員的業(yè)務素質要求很高，需要掌握非常全面的業(yè)務內容，這樣才可以認真審核每一筆業(yè)務。因此，強化業(yè)務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要，這就要求我們認真學習省聯(lián)社下發(fā)的《會計基礎工作規(guī)范》以及其他會計法規(guī)法則，由理論指導實踐，再從實踐中總結經(jīng)驗，進一步指導下一步的工作，而這單靠個人的力量是不行的，領導也給予了我很大的幫助，不斷在業(yè)務上對我進行指導，而且還在思想上幫助我樹立學習和工作的信心。開展“大學習大練兵”活動。按照培養(yǎng)造就一支一專多能復合型人才隊伍的要求，本著應知應會和缺什么補什么的原則，進行全面學習，全方位提高自己的綜合素質。學習內容主要包括：儲蓄、會計、出納、信貸、安全保衛(wèi)等基本專業(yè)知識和技能;各專業(yè)核算、管理等方面的規(guī)定制度;學習各專業(yè)業(yè)務操作流程;學習金融法律法規(guī);學習上機操作技能，

二、重點監(jiān)督特殊業(yè)務，作為一名事后監(jiān)督人員，認真監(jiān)督基層網(wǎng)點的每一筆業(yè)務是非常必要的，也是我的職責所在，20xx年第四季度圍繞省聯(lián)社及銀監(jiān)局風險排查方案等上級精神，我們主要是在重要空白憑證管理、大額授權、抹賬、掛失、聯(lián)行等特殊業(yè)務上加大監(jiān)督力度，將風險隱患控制在最低。經(jīng)過我們事后監(jiān)督人員近幾個月的努力，基層網(wǎng)點的賬務質量有了相當明顯的改善，而我們的工作思路也越來越清晰、明確，那就是緊緊圍繞省聯(lián)社下達的各項文件精神，以《會計基礎工作規(guī)范》為中心，認真按照聯(lián)社領導提出的要求，踏踏實實的做好本職工作。

三、加大制度建設完善力度，全面規(guī)范操作規(guī)程。

強化執(zhí)行，完善各項制度，根據(jù)省聯(lián)社的各項管理制度，今年我們及時修訂并印發(fā)了適應新體制要求的各項會計出納實行細則管，對去年來制定的相關辦法和細則進行了修訂，使制度的指導性和實用性大大增強。

隨著信用社的不斷發(fā)展和完善，也要求我們作為一名普通員工也要適應環(huán)境的變化，要學習新的知識，掌握新的技巧，提高自己的能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的優(yōu)秀信合員工，也讓自己的職業(yè)生涯沒有遺憾。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時刻以企業(yè)文化的理念完善自我，在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為信合事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

事后監(jiān)督工作總結 篇12

20xx年，我按照銀行的總體部署和工作要求，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在事后監(jiān)督工作方面認真履行職責，基本完成自己的工作任務，取得了一定的成績，現(xiàn)具體總結如下：

一、工作情況

作為一名銀行事后監(jiān)督中心的副職，我認真協(xié)助正職做好工作，搞好事后監(jiān)督工作。在具體的工作中，我加強與與中心領導的溝通和協(xié)調，找準座標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好正職的參謀和助手，主動搞好配合。遇到棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，勇于解決矛盾和問題。

二、監(jiān)督學習

事后監(jiān)督工作中對監(jiān)督員的業(yè)務素質要求很高，需要掌握非常全面的業(yè)務內容，這樣才可以認真審核每一筆業(yè)務。因此，強化業(yè)務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要，這就要求我們認真學習上級行下發(fā)的《會計基礎工作規(guī)范》以及其他會計法規(guī)法則，由理論指導實踐，再從實踐中總結經(jīng)驗，進一步指導下一步的工作，而這單靠個人的力量是不行的。領導也給予了我很大的幫助，不斷在業(yè)務上對我進行指導，而且還在思想上幫助我樹立學習和工作的信心。開展大學習大練兵活動，本著應知應會和缺什么補什么的原則，進行全面學習，全方位提高自己的綜合素質。學習內容主要包括：儲蓄、會計、出納、信貸、安全保衛(wèi)等基本專業(yè)知識和技能；各專業(yè)核算、管理等方面的規(guī)定制度；學習各專業(yè)業(yè)務操作流程；學習金融法律法規(guī)；學習上機操作技能。

三、規(guī)范監(jiān)督流程

先后制定了事后監(jiān)督中心崗位職責、事后監(jiān)督中心管理辦法、事后監(jiān)督中心工作流程、事后監(jiān)督中心會計憑證管理辦法及事后監(jiān)督中心會計憑證流程。抓好制度的落實、規(guī)范柜面業(yè)務操作流程，防范資金風險。及時組織事后監(jiān)督員學習各項規(guī)章制度及操作流程。隨著各項業(yè)務的快速發(fā)展，制度更新的不斷變化。各種新業(yè)務的不斷完善，并把各項制度結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，事后監(jiān)督人員如果不加強學習，不知道監(jiān)督的內容及問題的所在，就無法履行監(jiān)督職能，因此不斷要加強事后監(jiān)督監(jiān)督員的學習，提高事后監(jiān)督水平。

四、加強事后監(jiān)督工作，嚴把業(yè)務質量關

作為事后監(jiān)督中心管理員，在加強監(jiān)督管理工作中，堅持以防范資金風險、保證資金安全，嚴格履行職責的原則，把握好風險防范的最后一道關口。按照行里下發(fā)的各項規(guī)章制度，對全行各營業(yè)網(wǎng)點的日常綜合業(yè)務及時地進行全面復審和檢查，發(fā)現(xiàn)差錯，及時給違規(guī)支行發(fā)出差錯通知單，要求支行進行糾正，并按有關規(guī)定對違規(guī)責任人給予經(jīng)濟處罰。按月把全行事后監(jiān)督的情況在全行進行通報，同時要求支行對形成差錯的原因進行認真分析,不斷提高業(yè)務質量。今年共完成監(jiān)督業(yè)務筆，發(fā)現(xiàn)差錯筆，全行差錯率為，比上年下降，控制在我行規(guī)定的指標范圍內,全年業(yè)務差錯處罰人次，處罰金額元。

隨著我行的不斷發(fā)展和完善，也要求我們作為一名普通員工也要適應環(huán)境的變化，要學習新的知識，掌握新的技巧，提高自己的能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的優(yōu)秀銀行員工，也讓自己的職業(yè)生涯沒有遺憾。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時刻以企業(yè)文化的理念完善自我，在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為我行事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

監(jiān)管工作總結模板

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監(jiān)管工作總結 篇1

20__年我區(qū)城市管理和行政執(zhí)法工作緊緊圍繞“全國城市公共文明指數(shù)測評”、“森林__”、“生態(tài)文明”建設等重點工作，以優(yōu)化人居環(huán)境為目標，以精養(yǎng)細管為手段，在體制機制上求突破，圓滿完成了全年各項任務。

一、高屋建瓴，區(qū)委區(qū)府高度重視城市管理工作

第七次黨代會上，__區(qū)委、區(qū)政府緊跟時代需求，緊貼區(qū)域實際，適時提出了打造“建設幸福美好新家園”的__城市新定位，為城市向高起點規(guī)劃、高標準建設與高效能管理帶來了新的歷史機遇。在區(qū)委、區(qū)府高度重視城市建設、管理的大背景下，我區(qū)先后做出了國家級生態(tài)區(qū)建設等重大決策，把城市管理工作作為改善區(qū)域環(huán)境、服務社會民生、提升城市品位、構建和諧社會的大事、要事來抓。分管城市管理工作的張國平副區(qū)長，針對城市建設與管理過程中薄弱環(huán)節(jié)，多次主持召開聯(lián)席會議，每月聽取一次工作匯報，及時解決工作中出現(xiàn)的急事、要事，為城市管理工作的順利開展奠定了扎實的領導基礎。今年，區(qū)委區(qū)府又為區(qū)城市管理局增配了4名局班子領導干部，達到了11名。

二、增加投入，城市維護經(jīng)費屢創(chuàng)新高

為確保城市維護經(jīng)費落實，滿足正常的市政公用設施維護、綜合執(zhí)法需求，根據(jù)區(qū)財政部門的要求，年初編制并上報城管系統(tǒng)年度部門預算，確保管理資金到位。20__年區(qū)下達我局城市維護項目經(jīng)費預算指標10301。21萬元;區(qū)預算內追加車輛購置、同三高速沿線綜合整治、城區(qū)市政配套設施改造、中心城區(qū)城中村生活垃圾收運系統(tǒng)提升改造等經(jīng)費共20__。55萬元;增拔中高層供水改造工程經(jīng)費3155萬元;增拔新建垃圾焚燒場配套供電工程經(jīng)費__萬元，市局增拔城城市區(qū)域綜合整治補助17。66萬元;劃拔道路清爽行動、治理車輛超限超載等經(jīng)費1586。9萬元，劃增政府投資基建項目18項，投資16435萬元，全年用于道路、橋梁、市政管線、人行道、綠化等景觀提升等經(jīng)費33579萬元，比去年(26249萬元)遞增27。9%。

三、創(chuàng)新管理，突出__工作特色亮點

(二)推進全區(qū)綜合行政執(zhí)法體制機制變革。借助全區(qū)綜合行政執(zhí)法改革這個大平臺，努力提升城管工作效能。經(jīng)過前期大量的調研、梳理，在原有的228項城市管理行政執(zhí)法職能基礎上新增加了553項新的執(zhí)法權限，共將集中行使781項具體行政行為的行政處罰權。在原來行使市容環(huán)境、城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市綠化、市政公用、環(huán)境保護、工商行政、公安交通等全部或部分行政處罰權的基礎上，新增加食品安全、農林漁業(yè)管理、礦產資源監(jiān)督管理、水行政管理等其他4個職能部門的部分或全部行政執(zhí)法權。執(zhí)法模式由原來的7+_轉變?yōu)?1+_的綜合行政執(zhí)法模式。

(五)積極推進管道燃氣進小區(qū)和中高層二次水改工作。為回應群眾呼聲、落實群眾要求，我區(qū)開展了老小區(qū)管道燃氣改造和中高層住宅二次水改工作。20__年對三峰公寓、沁園坊等7個小區(qū)近20__戶居民住宅進行了天然氣改造試點，目前工程已經(jīng)基本結束，老小區(qū)居民即將用上優(yōu)質、便捷的天然氣。20__年，我區(qū)將繼續(xù)推動老小區(qū)管道燃氣改造，其中興光公司計劃改造20個老小區(qū)近7000戶居民住宅;富茂公司計劃改造5個老小區(qū)近1000戶居民住宅。根據(jù)市區(qū)布置，20__年對我區(qū)東海明園、丹桂苑等七個試點小區(qū)進行了中高層住宅二次水改，目前這些小區(qū)已經(jīng)基本改造結束，居民即可喝上無二次污染的自來水。20__年，我區(qū)計劃再完成25個小區(qū)近6000戶居民住宅水改工作，至20__年底，完成二次水改項目總量的60%以上。

四、精細管理，公共基礎設施承載能力不斷提升

(一)市政設施暢通優(yōu)質。堅持移交接管與維修改造并重、功能增強與設施配套并舉、管理提升與形象建設同步發(fā)展的工作模式。完成明州西路、東河路人行道改造、泰山路、珠江路橋梁維修，新大路、岷山路砼路面改造等市政工程14個工程，共改造路面2萬余平方米，鋪設人行道5678平方米，鋪設橋面人行道632平方米，鋪設雨水管道215米，安裝果殼箱25個，安裝鋼護欄130米，安裝路燈73盞，城區(qū)檢測橋梁26座，至11月底，共辦理挖掘手續(xù)61起，挖掘面積29998。2平方米，辦理占道手續(xù)116起，占用面積3123平方米。結合市局城市管理標準化建設，做好市政道路設施綜合整治工作。投入1202萬元對新凱河路進行改建。新凱河路改造工程攤鋪瀝青面層16070平方米，改造紅線外人行道改造20__平方米，改造雨污水管239米，路燈51套，候車亭2座。投入2500萬對同三高速大碶出口區(qū)段進行景觀綠化整治。投入1013萬對四明山路(新大路—長江路)進行街景整治，新大路至太河路水泥砼路面“白+黑”改造、人行道鋪裝改造、標志標線更新等，太河路至長江路范圍內圍欄前綠化升級。大力推進背街小巷綜合整治，投入313萬元對新恒路進行綜合整治，改造瀝青路面2693平方米、人行道2525平方米、花壇148平方米、雨水管道795米，窨井64座、路燈8套、墻體美化3__平方米、店面招牌152米、欄桿油漆503平方米、墻面清洗92727平方米。投入64萬改造龍鳳二巷砼路面135平方米、人行道1440平方米、路燈4套、綠化1__平方米、墻體美化400平方米、店面招牌200平方米。在做好市政設施養(yǎng)護管理的基礎上，結合民生需求，固本強基，共投入150多萬市政基礎設施維養(yǎng)資金，對珠江路、鳳洋一路、岷山路、富春江路等城區(qū)20多條部分低洼易積水路段進行升級改造，共改造積水路面6000多平方米;為保障文明城區(qū)創(chuàng)建工作，實施道路附屬設施規(guī)范整治，城區(qū)新增盲道18公里，累計88公里，主干道盲道鋪設率達__%以上。出臺《關于進一步明確__區(qū)消火栓管理工作的通知》，進行數(shù)字化、系統(tǒng)化管理，對城區(qū)范圍內962個消火栓刷漆維修，并逐一編號入冊，消火栓完好率達100%。根據(jù)市城區(qū)窨井專項整治的精神，分三年實施窨井專項整治工作，20__年已完成城區(qū)600余只病害雨水井的整治工作。加強橋梁養(yǎng)管，完善“一橋一檔”制度，對富春江路、泰山路、橫河路等8座橋梁橋頭瀝青進行接坡改造，對珠江路1號橋、富春江路灰管橋、太河北路海螺橋進行搶修。一年來，各項主要市政設施擁有指標列市區(qū)前茅，市政設施綜合完好率達91。01%，并獲寧波市市政工程協(xié)會城區(qū)組橋梁養(yǎng)護優(yōu)勝獎和COD減排優(yōu)勝獎。

(二)園林景觀優(yōu)美宜人。積極建設和維護群眾滿意的綠色生活環(huán)境。啟動增綠工程，投入1。12億實施公園和道路綠地建設，新增綠化面積93。17萬平方米，新增公園1座，完成以海洋文化為主題21萬平方米春曉“明月湖景觀一期”工程。啟動城區(qū)花境建設工程，完成城區(qū)太河路、黃山路、泰山路、四明山路、中河路等主要道路82個花境改造，改造面積達10500平方米，新增園藝花境植物一百多種，增加了生物多樣性，為群眾展示了一幅幅色彩豐富、品味高檔的生態(tài)畫卷。積極推進節(jié)約型園林建設，投入217萬完成巖東污水處理廠、東海名園4103平方米屋頂綠化，明州路、黃山路花球、花樹、花箱、花籃等立體綠化;完成中心公園、榮安花園、職業(yè)技術學院3000平方米水體綠化建設;實施通途路拓寬香樟移苗工程，通盤考慮，用于裸地綠化，共移植香樟20__余株，既減少了二次調運成本，又達到消除裸地的目的。積極開展單位庭院和居住區(qū)綠化改造，完成新世紀花園(一、二期、三期)、太陽苑、月亮苑、隆順花園、星陽小區(qū)等5個老居住小區(qū)和華山小學、小港第三小學、__區(qū)老年大學的綠化升級改造。扎實做好城區(qū)300多萬平方米綠化養(yǎng)護工作，各養(yǎng)護單位共施復合肥63。2噸，開展有針對性的除蟲、修剪5-7次，強化常態(tài)管理，綠化養(yǎng)護經(jīng)費和考核分直接掛鉤，累計扣除養(yǎng)護經(jīng)費72423元。積極開展全民綠化，全區(qū)19。3萬余人次義務種植喬灌木77萬余株，由10家單位義務認養(yǎng)綠地43。4萬平方米，成功舉辦“雪龍”杯20__年__區(qū)家庭花卉盆景展、城管義工“齊添一片綠葉、共享低碳生活”等群眾性愛綠護綠活動。區(qū)城管局連續(xù)四年被評為市“園林綠化管理先進單位”并獲市“綠化建設獎”。

(三)市容環(huán)境潔凈清新。加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎建設，完成春曉生活垃圾中轉站1座，改造地坑式垃圾中轉站40只，購置各類大型環(huán)衛(wèi)車輛15輛，新增2座生態(tài)公廁及1座泡沫式公廁并投入使用，在建公廁3座，改擴建7座，制作標識統(tǒng)一高強度反光膜公廁導向牌20塊，新增新型果殼箱850多只，在城區(qū)合理設置10個垃圾收集房。啟用新的裝璜垃圾中轉站，裝潢垃圾處置3。9萬噸，裝潢垃圾回填利用0。59萬噸，對51輛渣土運輸車安裝GpS定位系統(tǒng)，其中，43輛車輛加裝了密閉式檔板，1-11月份共處置調劑渣土95。33萬噸，處置泥漿25。69萬噸。推進城中村、城鄉(xiāng)結合部生活垃圾集中收集清運，分三年對十個行政村進行提升改造，在沿海村安裝潔村保潔桶300只。結合環(huán)境衛(wèi)生三大行動，在牡丹社區(qū)的2個小區(qū)和明州花園進行垃圾分類工作試點，發(fā)放垃圾分類桶67只，發(fā)放垃圾分類宣傳小冊子20__多份。啟動市容環(huán)境提升工程，分三年實施中心城區(qū)20__余只空調外機集中整治，目前已完成華山路、新大路、四明山路等9條城區(qū)重點道路近300只空調外機的整治工作。由區(qū)制訂出臺地溝油整治和餐廚廢棄物管理相關文件，由城管、衛(wèi)生、公安、工商等多部門聯(lián)合行動，開展1季度1次地溝油專項整治工作，城區(qū)簽訂餐廚垃圾集中收集清運合同115家，新增餐廚垃圾封閉式專用車輛2臺，餐廚垃圾收集率達__%。落實市容環(huán)境衛(wèi)生責任制，城區(qū)新建路、太河路、四明山路等3條道路責任區(qū)達標路均通過市級考核，區(qū)環(huán)衛(wèi)部門獲建筑垃圾管理單項獎和環(huán)衛(wèi)管理單項獎，并獲市“市容環(huán)衛(wèi)杯”。

五、轉變理念，行政執(zhí)法水平不斷提高

(一)創(chuàng)新執(zhí)法機制，落實執(zhí)法責任

監(jiān)管工作總結 篇2

為深入貫徹落實中央、省、州、縣農畜產品質量安全和食品安全工作會議、品牌培育及有關文件精神，組織開展全縣農畜產品質量安全監(jiān)督管理的相關工作，緊緊圍繞部署農畜產品質量安全的管理，通過結合工作實際，進扣工作思路，努力加強農畜產品質量安全管理。根據(jù)通知要求，現(xiàn)將20xx年度工作總結匯報如下：

一、主要工作

1、為進一步提高全縣農產品質量安全風險檢測，確保食用農產品質量安全。根據(jù)州農牧農村局關于做好20xx年第三次省級農產品質量安全例行監(jiān)測工作的通知和藏族自治州農牧農村局關于下達《20xx年縣級農產品質量安全例行監(jiān)測（風險監(jiān)測）工作計劃》的通知結合縣農產品市場“點多、面廣”、人口基數(shù)、屠宰市場經(jīng)營主體數(shù)量等實際問題，以種養(yǎng)殖企業(yè)、城區(qū)農貿市場為重點區(qū)域進行檢測，抽取了50批次具有代表性的樣本，所有被抽樣樣品均合格率為100%。抽取了蔬菜5批次具有代表性的樣本，蔬菜5批次為，豬肉5批次，檢測結果有1個樣品（芹菜）不合格，已進行處罰，其他樣品均合格，合格率達99%，現(xiàn)已完成20xx年農產品質量安全例行風險監(jiān)測。農產品質量抽檢合格率達99%以上；全縣沒有發(fā)生重大農產品質量安全事故。推進加強農產品安全監(jiān)測保障工作，切實維護民眾“菜籃子”安全，促進農產品安全社會共治方面，切實保護消費者權益。

2、截至目前已取得地理標志證明商標有5個（黑青稞、牦牛、藏香豬肉、牦牛肉、酸奶），同時正在申報地理標志證明商標2個（紫皮大蒜、無筋豆）“福地”區(qū)域公共品牌正在有序推進申報工作。

3、合格證開具情況，截至目前開具總張數(shù)499張，附帶合格證上市的農產品46.5噸。同時，建立90家主體名錄、經(jīng)營主體誠信檔案和納入農產品質量安全試行合格證制度對象的生產主體名錄。

4、為認真履行好農產品質量監(jiān)管工作職責監(jiān)，維護好農產品市場秩序和消費安全，確保廣大人民群眾吃上安全農畜產品，加強了蔬菜農藥殘留、肉類瘦肉精等農產品質量監(jiān)測工作，并且把檢測樣品及時報送州農安中心。利劍行動：以蔬菜水果為重點產品，全面排查生產企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖戶，嚴厲打擊生產過程中違法使用66種蔬菜水果禁用農藥的`行為。截至目前我縣共抽檢農產品品種96個，樣品192個，其中合格樣品192個，合格率達97%以上。

5、截止到目前，已處理131套動物病變內臟已按時按量的完成階段性清運、人工填埋、隨埋隨填隨合無害化處理工作。

6、目前省州正在對接智慧動檢和一體化平臺的銜接，完成對接后使辦理檢疫手續(xù)更加方便、便捷、準確，實現(xiàn)了“現(xiàn)場辦理、快速出證、”的模式，穩(wěn)步推進我縣畜禽屠宰行業(yè)轉型升級，引領畜禽屠宰行業(yè)健康有序發(fā)展，解決了農民群眾辦理流程復雜，辦理周期長等問題，追蹤溯源逐步成為現(xiàn)實，截至目前完成了21541頭牲畜經(jīng)檢疫合格后出欄任務，其中包括定點屠宰檢疫合格牲畜2517頭，冷鮮豬肉210噸，順利完成檢疫工作保障了廣大群眾吃上放心肉、安全肉。提高了動物疫病防控、畜產品質量安全監(jiān)管水平。

二、執(zhí)法情況

聯(lián)合工商等執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法出動300人次執(zhí)法人員，聯(lián)合檢查20余次，非洲豬瘟期間開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校非洲豬瘟防控排查15次，發(fā)放資料500余份，聯(lián)合漁政部門執(zhí)法檢查12次，發(fā)放資料700余份，辦理動物檢疫案件2期，漁政案件1期，農產品質量安全案件4期，進一步確保了全縣人民舌尖上的安全。

三、下一步工作計劃

1、據(jù)農業(yè)農村部、國家市場監(jiān)管總局，省農業(yè)農村廳、省市場監(jiān)管局等7部門，州農牧農村局、州市場監(jiān)管局等7部門統(tǒng)一部署安排，針對我縣農產品，采取“一個問題品種、一張整治清單、一套攻堅方案、一批管控措施”的“四個一”精準治理模式，深入治理禁限用農藥、食品動物禁止使用的藥品及其他化合物、產蛋期不得使用的獸藥、停用獸藥（以下簡稱“禁限用藥”）使用問題，以及常規(guī)農獸藥殘留超標問題，力爭用3年左右時間，讓違法使用禁限用藥物問題基本解決，常規(guī)農獸藥超標問題有效遏制，生產銷售的食用農產品符合食品安全國家標準，進一步落實屬地責任、監(jiān)管責任、生產經(jīng)營者主體責任，切實保障人民群眾“舌尖上的安全”。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全網(wǎng)格化管理工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立農產品質量安全網(wǎng)格化管理責任體系，強化農產品質量安全意識。

3.全縣的農畜產品風險監(jiān)測，農產品安全抽檢是實施農產品安全監(jiān)管的重要手段，是從整體上統(tǒng)籌提高農產品安全管理水平的極其重要的一環(huán)，是監(jiān)管工作由事后查處為主向關口前移、預防為主轉變的重要舉措，是全面掌握農產品安全形勢和質量安全狀況的重要措施，也是查辦農產品違法案件的技術支持。

4.地理標志證明商標換標工作，為加強地理標志保護，統(tǒng)一和規(guī)范地理標志專用標志使用，國家知識產權局要求獲得地理標志證明商標進行換標工作。我局有5件地理標志證明商標需要制定團體標準然后進行換標。

5.病變內臟無害化處置，收集全縣所有的病變內臟，利用無害化處置方式處理，杜絕病原體二次傳播。

6.認真完成上級下達的各項工作和日常的各項工作。

監(jiān)管工作總結 篇3

第一季度，在市局的正確領導下，我局貫徹落實省、市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，并結合實際，認真安排部署了全年的.工作任務。現(xiàn)將上半年工作情況總結如下：

一、認真貫徹落實省、平頂山市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，確定全年工作思路

二、轉變觀念，開拓創(chuàng)新，力求食品藥品監(jiān)管工作有新的突破

2、抓規(guī)范，藥品流通實現(xiàn)突破。為進一步規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營行為，切實保障人民群眾的用藥安全，鞏固去年整頓和規(guī)范藥品市場秩序專項行動取得的實效，確立了保持高壓態(tài)勢、繼續(xù)深入整治、進行規(guī)范管理的工作方針，在第一季度，將藥品流通整治與藥械稽查相結合，繼續(xù)加大對藥品批發(fā)企業(yè)dkfp，連鎖企業(yè)不統(tǒng)一配送，藥品零售藥店出租（借）柜臺、超方式、超范圍經(jīng)營藥品等違法違規(guī)行為的打擊，加強專項檢查和跟蹤檢查，對長期得不到解決的問題進行重點整治。目前，已經(jīng)檢查藥品經(jīng)營單位79家，警告79家，下達當場行政處罰決定書79份，全面扭轉了我市藥品流通的混亂局面。

3、抓亮點，藥品檢驗整體推進。按照市局的工作要求，我們把開展縣級藥品打假治劣技術支撐體系建設工作作為今年的亮點工作。為把此項工作真正做實、做亮，成立了以黨組書記、局長為組長的藥品打假治劣技術支撐體系建設工作領導小組，制定了工作方案，配備了經(jīng)驗豐富、業(yè)務精干的檢驗人員，多方籌措資金更換配齊了檢驗設備及試劑?，F(xiàn)在，已經(jīng)檢驗藥品47批次，發(fā)出報告書47份，無一例申請復檢，合格率100%。

4、抓教育，提高監(jiān)管素質。春節(jié)剛過，我局就舉辦了為期一周的培訓班，局領導親自授課，重點學習公文寫作知識、假劣藥品識別方法和藥品稽查辦案經(jīng)驗等，進一步提高了隊伍的業(yè)務素質。堅持每周五下午學習制度，倡導終身學習理念，增強黨風廉政意識，全體人員簽訂了黨風廉政建設保證書。

組織開展了20xx年國慶節(jié)、春節(jié)期間食品安全專項整治，積極申請食品綜合監(jiān)管經(jīng)費。辦公樓改造工作也正在有條不紊地進行。機關管理、財務管理等工作進一步加強。

監(jiān)管工作總結 篇4

監(jiān)管改造是一個復雜的過程，需要針對具體的情況進行分析和總結。以下是一些可能有用的思考和總結：

1. 監(jiān)管改造的目的和背景：監(jiān)管改造的目的和背景可以包括提高監(jiān)管效率、增強監(jiān)管能力、保障監(jiān)管公正性和合法性等方面。在具體的歷史背景下，監(jiān)管改造可能需要針對當時的情況進行分析和總結，以更好地理解監(jiān)管改造的必要性和可行性。

2. 監(jiān)管改造的范圍和對象：監(jiān)管改造的范圍和對象可以包括監(jiān)管機構、金融機構、金融市場、證券期貨等各個領域。在具體的歷史背景下，監(jiān)管改造可能需要針對具體的領域和對象進行分析和總結，以更好地理解監(jiān)管改造的針對性和有效性。

3. 監(jiān)管改造的方法和措施：監(jiān)管改造的方法和措施可以包括制定監(jiān)管法規(guī)、加強監(jiān)管力度、提高監(jiān)管水平、增強監(jiān)管能力等方面。在具體的歷史背景下，監(jiān)管改造可能需要針對具體的方法和措施進行分析和總結，以更好地理解監(jiān)管改造的有效性和可行性。

4. 監(jiān)管改造的成果和影響：監(jiān)管改造的成果和影響可以包括提高監(jiān)管效率、增強監(jiān)管能力、保障監(jiān)管公正性和合法性等方面。在具體的歷史背景下，監(jiān)管改造可能需要針對具體的成果和影響進行分析和總結，以更好地理解監(jiān)管改造的效果和影響。

5. 監(jiān)管改造的展望和建議：監(jiān)管改造的展望和建議可以包括未來監(jiān)管的發(fā)展方向、監(jiān)管制度的改革和完善、監(jiān)管能力的提升等方面。在具體的歷史背景下，監(jiān)管改造可能需要針對未來的監(jiān)管方向和建議進行分析和總結，以更好地理解監(jiān)管改造的未來和趨勢。

監(jiān)管改造是一個復雜的過程，需要針對具體的情況進行分析和總結。以上只是一些可能有用的思考和總結，具體的情況需要根據(jù)具體的歷史背景進行分析和總結。

監(jiān)管工作總結 篇5

為進一步加強我院危險廢物管理，防止疾病傳播，保障人體健康，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等的相關規(guī)定，結合衛(wèi)生行政管理部門對危廢管理工作的相關要求，我院狠抓醫(yī)療廢物的管理，對醫(yī)院各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構的一次性醫(yī)塑用品和醫(yī)療廢物加強了管理，取得了一定成效，現(xiàn)將相關工作總結如下：

一、建立健全了醫(yī)療廢物管理責任制度，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》，我院成立了醫(yī)療廢物管理小組，由院長為第一負責人，制定了醫(yī)療廢物管理制度，醫(yī)療廢物暫時儲存管理制度以及醫(yī)療廢物收集運送制度等，并對所有制度在全院加強了學習，使所有工作人員都能認真執(zhí)行。

二、設置了醫(yī)院醫(yī)療廢物的監(jiān)控管理部門，醫(yī)院在院長帶領下，由院醫(yī)務科主任負責監(jiān)督、后勤負責執(zhí)行醫(yī)療廢物的收集、運送、儲存、轉運工作，制定了管理人員及運送人員的職責并參照執(zhí)行。

三、加強醫(yī)務人員和醫(yī)療廢物運送人員的知識培訓，在全院進行了醫(yī)療廢物相關法律知識及醫(yī)療廢物分類目錄的學習，對不符合要求的給予重罰，對醫(yī)療廢物分類收集運送人員進行了職業(yè)安全防護和醫(yī)療廢物收集運送流程及廢物流失、泄露、擴散上報流程知識的學習，使醫(yī)療垃圾能更加規(guī)范的在院內運送，保障人員的身體健康。

四、加強了醫(yī)療廢物收集、運送、交接管理，全院新購進了醫(yī)療廢物收集運送專用收集桶，更換了院內不符合規(guī)范的所有垃圾桶，醫(yī)療垃圾軍用黃色桶裝，利器進入利器盒，所有醫(yī)療垃圾按要求分類包裝運送并標識清楚。

五、加強了醫(yī)療廢物暫存點的管理與醫(yī)療垃圾的集中處置，醫(yī)療廢物暫存點區(qū)域內標識清楚，各種制度上墻，每次醫(yī)療垃圾運出后，對暫存點進行清潔消毒處理，我院對用后一次性醫(yī)塑用品進行集中焚燒處理，有效防止醫(yī)療廢物對社會的危害。**年經(jīng)過以上措施的實施，我院產生的醫(yī)療廢物全部進行了集中處理，有效的保障了醫(yī)療廢物的無害化，來年我院將繼續(xù)加強醫(yī)療廢物的管理，保護環(huán)境，保障人民健康。

監(jiān)管工作總結 篇6

今年工作總結

一年來，環(huán)保窗口工作人員繼續(xù)一貫以審批提速、服務提質、效率提高為目標，以規(guī)范運作為最高要求，始終把群眾滿意作為第一標準。在服務形式上堅持“六公開”，始終嚴把項目審批關口，嚴格執(zhí)行中心的各項規(guī)章制度，積極參加中心組織的業(yè)務培訓，努力提升我窗口人員的各項素質。在中心的領導下，加強與各部門聯(lián)動。環(huán)保窗口今年審批項目59個，驗收項目23個，發(fā)放排污許可證13個。辦結率為100%。在辦理項目過程中，環(huán)保窗口工作認真，始終堅持便民、高效、限時的原則，有時候，針對企業(yè)實際情況，采取急事急辦，特事特辦的`原則，所辦項目件件符合要求，事事讓群眾滿意。

加強輻射安全的管理，對所有涉及輻射的單位和企業(yè)進行現(xiàn)場勘查和詳細登記備案。XX縣縣域內輻射工作單位共有23家，主要為醫(yī)療單位，共有射線裝置36臺，其中在用射線裝置30臺、閑置6臺。河北華澳礦業(yè)開發(fā)有限公司現(xiàn)有放射源cs137三枚，一枚在用，其余兩枚閑置未激活，都辦理了環(huán)保審批手續(xù)。同時組織輻射人員參加市局舉辦的輻射安全防護培訓，并對綜合考試合格的人員發(fā)放《放射工作人員培訓證書》，做到放射源專人專管，持證上崗，進一步規(guī)范涉輻企業(yè)的管理和運行。積極深入宣傳的同時，采取可行措施，加強聯(lián)系和督促，促使涉源單位提高了防護意識、張貼標識、完善了防護措施。

明年工作計劃

一、加強建設項目環(huán)境管理

１、認真執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，嚴格新建項目環(huán)保審批程序，防止出現(xiàn)新污染源。

２、加強建設項目建設期的監(jiān)管，監(jiān)督建設項目認真執(zhí)行“三同時”制度，確保項目治污設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

3、按照建設項目環(huán)境影響評價政府信息公開指南的要求做好建設項目網(wǎng)上公示工作。

4、嚴格竣工工程的環(huán)保驗收。

5、對省廳進一步下放的審批事項做好銜接工作。

二、對建設項目實行動態(tài)管理，建立動態(tài)管理檔案，按時上報項目建設進度。

三、加強排污許可證的發(fā)放工作，積極督促企業(yè)申領排污許可證，做到驗收一個項目，發(fā)放一個證件。

四、強化業(yè)務學習和培訓。有計劃地組織開展法律法規(guī)的培訓。使全員素質不斷提高，環(huán)保審批服務本領不斷增強。

監(jiān)管工作總結 篇7

按xx市xx區(qū)人民政府安委會辦公室《市政府安委辦關于立即開展安全隱患整改再檢查和百日專項行動總結評比工作的通知》要求，結合市局20xx年企業(yè)條線工作安排，我局緊密結合工商行政管理職能和工作實際，采取"三項措施"，確保了我區(qū)安全生產監(jiān)管工作落實到位。

一、加強領導，落實職責。

接到上級《關于貫徹落實國務院通知精神積極配合深入開展打擊非法違法生產經(jīng)營建設行為專項行動的通知》，分局領導高度重視，并結合職責和工作實際，要求監(jiān)管科按要求成立領導小組并制訂工作方案，將文件在第一時間轉發(fā)各相關科室、基層工商所，并按照"分級負責、屬地管理"、"誰主管、誰負責"、"片區(qū)監(jiān)管責任制"要求，分解細化任務，落實工作責任，做到目標到人、責任到人，明確登記、監(jiān)管、執(zhí)法人員相關職責，做到上下一致，上下聯(lián)動，認真履行工商行政管理職能，依法嚴把市場主體準入關和市場監(jiān)管執(zhí)法職責，做到按標準，嚴要求，切實做好安全生產監(jiān)管工作。

二、把市場主體的準入關嚴把市場主體的準入關

我局注冊大廳嚴格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國務院關于企業(yè)登記前置行政許可的有關規(guī)定，把好日常登記注冊關。對非煤礦山、交通運輸、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品等重點行業(yè)和重點領域，加強登記審查，堅持先證后照。嚴格做到：凡未經(jīng)審批部門許可的，工商行政管理機關一律不核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，杜絕"先上車、后買票"的行為

三、拉網(wǎng)排查全面規(guī)范生產經(jīng)營行為

1、開展清理排查。各工商所組織對轄區(qū)內列入"專項行動"重點范圍的非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品等行業(yè)和領域的市場主體，進行一次全面調查摸底和清理排查。對未經(jīng)行政許可或已被依法吊銷、撤銷行政許可證件，或行政許可證件有效期屆滿后未按規(guī)定重新辦理行政許可手續(xù)的，全部責令其立即停止經(jīng)營活動并限期辦理變更登記或注銷登記

2、加強日常監(jiān)管。

落實屬地監(jiān)管責任，對列入"專項行動"重點范圍的企業(yè)，各工商所增加巡查次數(shù)。做好安全生產教育的'同時，加強了對重點企業(yè)、重點場所的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，依法查處巡查中發(fā)現(xiàn)的違法違章行為。

3、取締無照經(jīng)營。

對列入專項行動重點范圍行業(yè)和領域的無照經(jīng)營行為，堅決查處取締。

四、依法履職，狠抓安全生產工作落實狠抓安全生產工作落實狠抓安全生產工作落實狠抓安全生產工作落實。

一是推進食品安全監(jiān)管。今年是我局推行三街八市五社區(qū)創(chuàng)建活動的第二年，全面推廣食品安全監(jiān)管"五個統(tǒng)一"、"三個機制"和食品可追溯體系建設的做法：開展了食品安全兩條街和農村食品安全示范店創(chuàng)建工作，建立了可追溯食品安全示范點5個。為進一步落實市場開辦者責任，我局促成了區(qū)政府召開專題會議，全區(qū)8家集貿市場統(tǒng)一辦理了營業(yè)執(zhí)照，建立了食品檢測室，切實解決了集貿市場有人收費、無人管理的老大難問題。

二是開展紅盾護農活動生產發(fā)展、維護農村穩(wěn)定。

三是整治生產加工企業(yè)無照經(jīng)營。

分局將"全區(qū)生產加工企業(yè)的無照經(jīng)營及其它違法行為"作為此次整治的工作重點。各工商所專項整治與"奮戰(zhàn)150天，實施六大戰(zhàn)役項目攻堅活動"緊密結合起來，提高巡查頻度，利用晚上和雙休日休息時間，加班加點開展排查摸底工作。共出動執(zhí)法人員360多人次，檢查、走訪全區(qū)生產加工企業(yè)131家

五、加強校園周邊集中整治

我局積極參與全省公共文明指數(shù)測評工作的迎檢準備，認真細化，重點是加強城區(qū)10所中小學校校園周邊的安全整治。按照職能分工，對轄區(qū)學校周邊的經(jīng)營性網(wǎng)點進行了專項檢查；高考臨近期間，我局還專門組織了對三個考點附近校園周邊經(jīng)營環(huán)境的治理。今年以來，檢查校園周邊經(jīng)營戶160余戶次，查處取締無照經(jīng)營戶3戶，發(fā)出限期整改通知書12份。

六、開展廣告清理規(guī)范工作

七、實施企業(yè)分類監(jiān)管

安全生產無小事。我局嚴格落實責任制和責任追究制，做到一級抓一級，層層抓落實，簽訂責任狀，確保責任到人、監(jiān)管到位。各工商所建立并落實了值班制度、重大事項報告制度和安全監(jiān)管應急機制，切實提高對重大突發(fā)事件的預警和應急處置能力。

監(jiān)管工作總結 篇8

三季度，質監(jiān)分局認真落實區(qū)文明城市創(chuàng)建指揮部部署，深入推進省級文明城市創(chuàng)建工作，以加強質量誠信體系建設和打假保名優(yōu)為抓手，扎實開展中秋節(jié)白酒專項整治和建材打假利劍行動，現(xiàn)將主要情況匯報如下。

一、三季度工作進展情況

三季度，我局切實加大執(zhí)法打假工作力度，集中開展了酒類產品專項整治行動和建筑工地使用建材專項檢查，全局共出動執(zhí)法人員60人次，檢查白酒生產企業(yè)6家，啤酒生產企業(yè)1家，下達責令整改通知書4份，檢查寶龍廣場等3個工地使用的鋼材2個批次，方樁1個批次，未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)行為。

二、主要做法

(一)強化企業(yè)質量信用監(jiān)管，提高產品質量水平。我局在職責范圍內對監(jiān)督和管理對象進行分類監(jiān)管，幫助企業(yè)建立健全質量保證體系、計量檢測體系和標準化體系，加強質量管理，解決突出質量問題，提高信用水平。一是加大對守信企業(yè)的扶持力度。在企業(yè)申請名牌產品時優(yōu)先推薦，給予技術扶持，以鼓勵企業(yè)誠信生產與經(jīng)營。二是加強對基本守信企業(yè)的幫扶工作。鼓勵和幫助其不斷增強質量意識，加強質量管理，促進企業(yè)實施質量改進，穩(wěn)定產品質量，努力成為守信企業(yè)。三是懲戒失信企業(yè)并實施重點監(jiān)督。將失信企業(yè)列入監(jiān)管重點，加大監(jiān)督抽查和檢查力度，督促其實施整改。

(二)加強動態(tài)監(jiān)管，從源頭抓好食品安全。我局按照食品分類、企業(yè)分級、監(jiān)管分等的原則實施監(jiān)管。食品類別按風險程度分為高風險、中風險、低風險三類;食品企業(yè)按質量安全保障能力分為a、b、c三級;根據(jù)企業(yè)生產的食品分類和質量安全保障能力分級情況，監(jiān)管分為紅(ⅰ)、橙(ⅱ)、黃(ⅲ)、藍(ⅳ)、綠(ⅴ)五等。目前，全區(qū)ⅰ等監(jiān)管企業(yè)3家，ⅱ等監(jiān)管企業(yè)25家，ⅲ等監(jiān)管企業(yè)28家，ⅳ等監(jiān)管企業(yè)8家，ⅴ等監(jiān)管企業(yè)3家，根據(jù)企業(yè)監(jiān)管等級，我局制定了年度檢查計劃，其中我局重點對ⅰ、ⅱ等食品企業(yè)實施嚴格監(jiān)控和重點監(jiān)管，從而確保高風險食品和低質量安全保障能力的企業(yè)不出現(xiàn)重大食品安全問題。另外，我局與9家食品加工小作坊簽訂了《食品生產加工小作坊質量安全承諾書》，要求其按照承諾書的要求保證產品質量安全。同時，加強與上級主管部門的聯(lián)系，認真把好生產許可準入關，督促、幫助企業(yè)按照食品生產許可證管理的要求，完善食品生產設施、衛(wèi)生環(huán)境、檢驗條件等硬件建設，落實生產與質量管理制度。

(三)開展誠信教育，提高企業(yè)質量安全意識。我局在日常食品監(jiān)管、質量監(jiān)督、標準計量、執(zhí)法辦案等工作中，重點強化對企業(yè)誠信教育。針對白酒生產企業(yè)，我局已先后單獨兩次召開白酒企業(yè)培訓會議，引導酒類企業(yè)依法生產，并組織企業(yè)勾兌人員和采購人員簽訂了責任書，法人代表簽訂了質量安全承諾書，通過身邊的`典型案例警示和教育全區(qū)白酒生產企業(yè)主要負責人認清形勢，牢固樹立誠信理念，堅決不觸犯違法違規(guī)高壓線。

(四)開展兩節(jié)期間白酒質量安全專項整治。我局向所有白酒企業(yè)下發(fā)《白酒質量安全專項整治工作方案》，采取有效措施，認真解決白酒企業(yè)存在的問題，防范安全風險：一是強化行業(yè)自律，組織全區(qū)所有白酒生產企業(yè)簽訂了《白酒行業(yè)自律公約》;二是督促企業(yè)嚴格標簽標注。要求白酒標簽不偽造或冒用廠名廠址，嚴格按照國家法律法規(guī)和標準進行標注。三是加大抽樣檢驗。對白酒中甜蜜素、糖精鈉、安賽蜜等禁用成分組織了重點抽檢，均未檢出禁用成分。四是開展了企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理，督促企業(yè)持續(xù)保持必備生產條件。五是實施了集中監(jiān)督檢查，檢查白酒生產企業(yè)6家，啤酒生產企業(yè)1家，下達責令整改通知書4份，未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)行為。

(五)打好建材打假行動。按照區(qū)創(chuàng)建指揮部部署，我局結合上級文件要求，開展了建筑工地建材執(zhí)法檢查，共檢查建筑工地3個，對工地用方樁、鋼筋、入戶門等主要建材實施檢查，出動執(zhí)法人員30人次，未發(fā)現(xiàn)使用劣質建材情況。

三、下一步工作打算

一是按照區(qū)創(chuàng)建指揮部統(tǒng)一部署，繼續(xù)扎實開展白酒等專項整治和建筑工地建材執(zhí)法檢查行動，及時發(fā)現(xiàn)和處置違法行為，確保不發(fā)生影響惡劣的制假行為。

二是繼續(xù)加強企業(yè)質量信用體系建設，對質量信用較差的企業(yè)實施重點監(jiān)管，嚴厲打擊不法企業(yè)違法行為，引導企業(yè)走誠信經(jīng)營發(fā)展之路。

監(jiān)管工作總結 篇9

上半年，市商務局高度重視流通領域食品安全監(jiān)管工作，牽頭組織相關職能部門，認真開展專項整治工作，促進肉類、酒類流通市場健康有序發(fā)展，保障老百姓吃上 “放心肉”、喝上“放心酒”做了大量工作，并取得了較好成效。

一、生豬定點屠宰監(jiān)管工作

（一）、工作情況

１、全市定點屠宰生豬1203554次，其中市城區(qū)115607頭，五縣（市）46517頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰41430頭。

２、市城區(qū)開展肉品市場稽查，出動車輛42臺，出動執(zhí)法人員132人次，打擊私屠濫宰窩點3個，收繳和銷毀非法肉品5000余公斤，市場處罰金額 4000余元。

３、規(guī)范屠宰企業(yè)管理，印發(fā)各種登記臺賬5000套，免費發(fā)到定點屠宰企業(yè)，建立健全各種管理制度。

４、屠宰一票制收費42萬多元，其中屠宰管理服務費10余萬元。

５、辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案共3份，均為代表委員滿意。

（二）、主要做法

１、建立健全屠宰企業(yè)管理制度實行規(guī)范化管理。為使生豬屠宰環(huán)節(jié)有章可循，肉品市場有源可塑，年初，根據(jù)生豬屠宰管理條例的要求，統(tǒng)一印發(fā) 5000多份臺賬免費發(fā)放到定點屠宰企業(yè)，實現(xiàn)全市統(tǒng)一管理，為生豬進場，肉品上市為肉品安全有源可塑提供了依據(jù)。

２、加大了對肉品市場的監(jiān)管力度。做到每月召集屠宰及肉品管理職能部門負責人協(xié)調會，研究肉品市場監(jiān)管對策，共組織肉品市場聯(lián)合稽查8次。

３、組織調研、進行督查。為了掌握全市屠宰行業(yè)運行情況，上半年，配合省廳屠宰管理負責人到縣（市）調研，督查落實放心肉工程措施，糾正存在的問題和不足。

（三）、存在的問題

１、肉品市場監(jiān)管涉及部門多，管理難到位。

２、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）生豬定點屠宰工作普遍推廣難。

３、人員和經(jīng)費不足對屠宰各個環(huán)節(jié)的管理受影響。

（四）、下半年工作打算

１、健全聯(lián)合執(zhí)法隊伍，加大監(jiān)管工作力度。

２、制定屠宰專項整治方案，聯(lián)合主要職能部門進行為期一個月的專項整治活動。

３、制定本市（包括縣市）屠宰場設置規(guī)劃，組織換發(fā)證工作。

４、繼續(xù)抓好屠宰企業(yè)的規(guī)范管理。

二、酒類管理工作

（一）、主要工作

上半年，在局黨組的正確領導下，酒管工作以加強酒類市場執(zhí)法查和籌備酒業(yè)協(xié)會為重點，在促進全市酒類流通市場健康有序發(fā)展，保障百姓喝上“放心酒”方面做了不少工作，并取得了一定的成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作。

1、開展執(zhí)法稽查，凈化酒類市場

為了進一步凈化全市酒類流通市場，打擊假冒偽劣酒類產品，我們在全市范圍內，共進行了30多次執(zhí)法稽查行動，涉及100多家酒類經(jīng)營戶。共查獲違規(guī)啤酒4000多件，假冒偽劣白酒20多瓶，共計價值12萬余元。其中，聯(lián)合青島啤酒廠家工作人員，進行了一次關于青島啤酒的專項整治行動，查獲了無證批發(fā)和違規(guī)進入流通市場的青島啤酒2700多件；通過小糊涂仙工作人員的舉報，我們對全市的小糊涂仙銷售點進行了一次集中整治，對制假販假的不良商販起到了警示作用。

在執(zhí)法稽查過程，一方面，通過查處打擊制假販假行為，震攝了不良商販，保障了全市酒類流通市場的秩序；另一方面，通過發(fā)放酒管宣傳手冊，宣傳了食品安全和酒類管理法律法規(guī)，使酒類經(jīng)銷商和廣大人民群眾對酒管工作有了更進一步的認識。

2、嚴把準入關，及時辦理兩證

辦理酒類批發(fā)許可證和零售備案登記證是酒類批發(fā)和零售企業(yè)開展酒類經(jīng)銷業(yè)務的基本條件，也是我辦的一項基礎性工作。我們按照《XX省酒類管理條例》和商務部《酒類流通管理辦法》及兩個規(guī)范性文件的要求，嚴把市場準入關，對不符合資格條件的一律不予辦理。在辦理兩證的過程當中，我們明確了責任人，實行限時辦理。上半年，我們辦理了酒類批發(fā)許可證5個、酒類零售備案登記證8個。目前，全市辦理酒類批發(fā)許可證的企業(yè)共計144家，辦理酒類零售備案登記證的工商戶共計1152家。

3、指導、督促縣市開展酒管工作。

我市尤其是縣市酒管工作起步晚，基礎薄弱。為指導、幫助5縣市開展酒管工作，我們一方面發(fā)放宣傳資料，培訓縣市商務局酒管工作人員；另一方面，到 5縣市進行了一次督查，指導、督促啟動酒管工作。目前，XX市、XX縣已成立酒管辦并開展了工作，XX縣成立了酒管辦并開始啟動酒管工作。

4、積極籌備酒業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)自律

為順應我市酒業(yè)市場快速發(fā)展的需要和酒類行業(yè)的強烈要求，根據(jù)國家關于“加強酒業(yè)行業(yè)管理，建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制下的行業(yè)管理體制”的有關精神，經(jīng)市政府領導同意，我市決定成立XX市酒業(yè)協(xié)會。籌備工作從3月份開始啟動， 已召開了多次次籌備會議和座談會，聽取了行業(yè)內外方方面面的意見，擬定了協(xié)會的章程，制定了成立大會方案， 籌備前期工作基本完成。

三、存在的主要問題

1、酒管工作宣傳不夠

盡管去年我局對酒管工作進行了集中宣傳報道，但仍有不少酒類經(jīng)銷企業(yè)尤其是個體工商戶對酒類管理相關法律法規(guī)和辦理的證件流程不清楚，導致辦理零售備案登記證率不高。

2、酒類流通隨附使用不夠

按照《XX省酒類管理條例》和商務部《酒類流通管理辦法》要求，酒類經(jīng)銷企業(yè)要建立隨附單制度，單隨貨走，單貨相符，保證酒類產品全程可追溯性。但我市很多酒類批發(fā)商對隨附單的使用不夠重視，不主動開具隨附單，酒類零售在進貨時也沒有要求批發(fā)商開具隨附單，導致在酒類流通環(huán)節(jié)中，隨附單的使用情況不樂觀。

3、執(zhí)法力度不夠

目前，市酒管辦編制只有4人，除了承擔全市酒類商品的行業(yè)管理職能外，還負責城市四區(qū)的零售備案證的辦理，酒類執(zhí)法力量相對薄弱?？h市的機構設置仍不健全，人員、經(jīng)費難以保障，酒管執(zhí)法力度也不夠。

四、下一步工作重點

1、盡快成立酒業(yè)協(xié)會。

擬于7月底前，舉行酒業(yè)協(xié)會成立大會，指導、幫助協(xié)會盡快開展工作，讓XX市各酒類經(jīng)銷企業(yè)走上行業(yè)自律、自我約束的發(fā)展道路。

2、加大酒管執(zhí)法力度

一是擬在城市四區(qū)各選取一條酒類經(jīng)銷商比較集中的街道，進行酒管集中整治，創(chuàng)建酒類消費示范街。二是在國慶、元旦前進行節(jié)日市場執(zhí)法檢查，確保節(jié)日消費安全。三是到各縣市進行一次執(zhí)法檢查，帶動各縣市酒類執(zhí)法工作的開展。

3、加強酒管工作業(yè)務培訓

一是借助酒業(yè)協(xié)會，對各經(jīng)銷商進行一次集中培訓，重點宣傳酒管工作法律法規(guī)，指導他們規(guī)范運作。二是加強主管部門人員培訓。擬組織參加省廳或自辦一期培訓班，對各縣市區(qū)酒管工作人員進行一次業(yè)務培訓。

4、開展放心酒示范工程。

加強行業(yè)誠信建設，加大違規(guī)失信懲戒力度。請求省里繼續(xù)實施放心酒示范工程，對行業(yè)內規(guī)范經(jīng)營、誠實守信的經(jīng)銷企業(yè)發(fā)放“XX省放心酒示范店”牌子，對不遵守法律法規(guī)和存在失信行為的經(jīng)銷企業(yè)進行公開曝光。

人事總監(jiān)年終工作總結8篇

總結為我們在創(chuàng)業(yè)路上贏得先機搶得先機，在年度工作總結中，我們需要注意哪些方面呢？幼兒教師教育網(wǎng)編輯篩選出來的這篇“人事總監(jiān)年終工作總結”文章絕對值得你一看，僅供參考，希望能為你提供參考！

人事總監(jiān)年終工作總結 篇1

我在人事部擔任總監(jiān)工作也有半年了，我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌，現(xiàn)就接手后的人事總監(jiān)半年工作總結如下：

行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。

一、管理運作方面

1、逐步完善公司監(jiān)督機制。員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

2、完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

4、逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

二、行政工作方面

1、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

2、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

5、加強員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、人事管理方面

1、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

2、根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

通過這次工作總結，我對20xx行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

1、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

2、完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。

人事總監(jiān)年終工作總結 篇2

人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20____年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20____年的工作作如下簡要總結：

一、人事 管理方面

1、根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，10年度總人數(shù)266人，離職660人，10年度招聘部人數(shù)759人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;

3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全;

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;

3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生;

4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況;

20____年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠;

2、公司內部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

4、員工培訓機制的待完善和加強;

5、對外接待能力有待提高;

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;

20____年工作重點將從以下幾方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度

特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;

3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境;

4、加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失;

6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在20____年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

人事總監(jiān)年終工作總結 篇3

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理。

3、人員招聘

（1）部門傳遞人員增補單。

（2）部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴肅勞動紀律

（1）強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

（2）強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。

3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理。為公司加強管理、提高后勤服務；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

人事總監(jiān)年終工作總結 篇4

時光易逝，轉眼間又迎來了20xx年的尾聲?；厥走@一年，有歡笑，有淚水，有痛苦，有開心，在對公司從陌生到熟悉，我也即將迎來一個嶄新的20xx年。在車城的近一年工作中，付出諸多但收獲更大。進入車城之初，雖然從事的仍然是自己駕輕就熟的人事相關工作，但因公司的經(jīng)營性質關系，也是自己從未接觸過的陌生領域。從最初的完全陌生到現(xiàn)在的相對熟悉，也是付出了辛勤的勞動而換取來的成果。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年全年工作做如下簡要回顧和總結：

一、人力資源的組織制度建設

進入車城以來，全面梳理了整個組織機構架構，公司管理制度。重新制定了公司的《員工手冊》。在積極落實原有人力資源管理制度中，根據(jù)新勞動法的實施，針對員工管理相關制度也做出了部分修訂，同時組織各部門相關人員進行培訓，做好新修訂文件的落實工作。另規(guī)范了各部門的人員檔案并完善了電子檔案的相關內容，嚴格審查全體員工檔案存檔，對資料不齊全的一律補齊。安排部門人員做好新進員工和辭職員工的勞動合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔，做到有憑有據(jù)。使員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職處理，人事行政部都按照相應程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。（具體見公司各項規(guī)章管理制度）

二、人力資源管理方面

根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下，人事行政部通過內招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作，截止11月底，公司共有員工37人，公司總經(jīng)理1人，中層管理人員9人，人事行政人員7人，公司員工20人，；其中女性29人，11人未婚，17人已婚，中專以上文化水平8人；大專文化水平以上21人。男性9人已婚8人，未婚1人，中專以上文化水平7人；大專文化水平以上2人。在職稱方面有人資從業(yè)資格1人、中級職稱1人、高級職稱1人；目前為止，公司37人36人已簽訂了固定期限勞

動合同。細致、嚴格、人性化的人員管理對公司的日常運行提供了堅實的基礎。

三、工傷、勞動糾紛處理

進入車城以來，面臨超出以往公司的勞動爭議幾倍的處理量。本著以往在國家《勞動法》、《勞動合同法》、《工傷保險條例》等相關法律法規(guī)的底蘊，為公司接連處理了XX派遣員工XX勞動仲裁、XX派遣員工XX勞動仲裁、公司員工XX勞動仲裁、XX派遣員工XX勞動仲裁等案件；在工傷方面妥善解決了XX派遣員工XX、XX派遣員工XX，XX派遣員工XX等工傷。在處理勞動糾紛和勞動仲裁及工傷案件時也感覺到了自身的相關知識不足，故在今年6月份參加了高級人力資源法務師的培訓，并取得了由國家人力資源和社會保障部頒發(fā)的《高級人力資源法務師》的證書。為今后對于公司的相關方面事件處理中打下了堅實的基礎。

四、員工激勵

企業(yè)和員工是共生共存的關系，而企業(yè)和員工的共贏是企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)結果。適當?shù)膯T工激勵，不但能激勵員工認真工作，同時也能給企業(yè)培養(yǎng)好的員工。人事行政部對于對公司制度、管理，改善工作環(huán)境等內容等提出了合理化建議以及對于公司的日常經(jīng)營做出了突出貢獻的員工計10余人人做出了獎勵（具體內容見員工見獎勵/處罰考核單），另從今年8月份進行了每月優(yōu)秀員工評比，對當月的優(yōu)秀員工進行精神和物質上雙項獎勵（具體內容見優(yōu)秀員工獎勵通知書）。進一步提高了員工對于公司的歸屬感和認同感。

五、企業(yè)文化的建設

企業(yè)文化作為企業(yè)長期經(jīng)營活動中自覺形成的，全體員工集體認同和遵循的價值觀、信念和行為方式，是企業(yè)和員工共同訴求的綜合反映。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有高度一致性，為發(fā)展戰(zhàn)略的實施起到促進作用，反過來發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)文化的實踐，將使企業(yè)文化得到進一步升華。在公司20xx年的企業(yè)文化建設中，我們進一步完善了公司的相關福利制度，增加了公積金的繳交，將每周員工的單休制調整為雙休制。并組織了員工的集體旅游，首屆員工羽毛球大賽，員工聚餐等促進企業(yè)文化的項目。為后續(xù)的企業(yè)文化建設激發(fā)起員工源自內心的激情和動力，藉此達到公司永續(xù)經(jīng)營的宏偉目標。

六、行政工作的開展

在做好公司人事相關方面工作的同時，也進行著整個公司的行政工作的開展。

在今年3月份對于公司的固定資產進行盤點，對于公司的現(xiàn)有資產每一項進行登記核實，對于損壞物品及時進行更換及報廢。完成了20xx年XX用工單位勞動保障監(jiān)察年審、企業(yè)薪酬調查；完成了XX公司對于勞務公司資質的審核和評定。日常的行政工作正常的開展包括公司物資及平日辦公用品的集中采購、集中發(fā)放，公司后勤物資的采購與管理；公司物品的日常維修等，為公司的日常工作正常運行奉獻了部門的一份力量。

七、人力資源管理工作的建議與改進

1.建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對照新勞動合同法進一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關內容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法，結合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。

2.完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)，控制企業(yè)員工總人數(shù)在標準編制內。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配。

3.積極推進培訓計劃，進一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務水平，進一步提高一線員工的專業(yè)技能，進一步提高職工的全員素質，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質隊伍。

4.積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強各部門工資總額考核，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

八、現(xiàn)在工作的整理

因公司經(jīng)營性發(fā)展需要，在今年的11月1日起我正式調至與外包派遣部擔任部門經(jīng)理，對于公司給與我這一重任深感榮幸，既感覺到目前公司對于我個人工作的認可及信任，也感覺到身上的重任。在11月調至外包派遣部以來，順利的接管了整個外包派遣部，對部門人員進行了部門會議，周會議，在會議中對部門人員的工作進行進一步了解，完成了部門人員的工作安排；部門工作上完成了XX公司派遣協(xié)議的簽訂，XX公司派遣協(xié)議重新簽訂了補充協(xié)議，另外新增了XX為我公司派遣企業(yè)，處理了XX退工的勞務糾紛等。

總之，不論身處公司哪個部門，一心一意的站在公司立場，全心全意的開展

工作是我自身的職業(yè)要求和職業(yè)素養(yǎng)。在接下來的工作中，我將秉承一直以來的要求和素養(yǎng)繼續(xù)為公司奉獻個人的能力，爭取工作中和公司共贏，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。

外包派遣部20xx年12月11日

人事總監(jiān)年終工作總結 篇5

人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結：

一、人事管理方面

根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全;對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生;合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況;

三、工作尚存不足之處

作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠;公司內部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓機制的待完善和加強;對外接待能力有待提高;人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;

四、明年工作計劃

繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;

協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失;組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

人事總監(jiān)年終工作總結 篇6

我被公司聘任為人事行政總監(jiān)，分管人事行政部工作。在集團公司領導班子和同事的關心、支持下，通過個人認真學習

扎實工作，全面履行了自己的職責和義務，較好地完成了所分管的工作。在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)述職如下：

一、回顧的工作情況

是公司快速發(fā)展的一年，公司d地塊的交付使用、c地塊1期的開盤以及c地塊2期和a地塊的方案設計，每一步都目標明確、踏踏實實。公司蓬勃發(fā)展的同時

人事行政部為公司發(fā)展提供較好的后勤保障和人事支持。

1、人員招聘。今年全年招聘總計51人，辭職45人，新招仍在職工作的有36人，招聘崗位涉及到技術員、安全員、保安、保潔、客服、文員、物管、水電工等。

人員招聘相對集中在基礎崗位，人員的招聘總體上能滿足公司的發(fā)展需要，但也有部分崗位招聘存在困難，如：物管員、法務專員等，現(xiàn)仍在招聘中。

2、社保和薪酬工作。在社保方面，公司為符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù)，為所有參保人員及時繳費。

了處罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

公司績效考核制度已經(jīng)形成，而公司的組織架構已基本穩(wěn)定，下一步月度考核打分機制應步入正軌。

總之，在明年工作中除上述三方面外，還應在員工關系、部門溝通、制度等方面加強建設。

人事總監(jiān)年終工作總結 篇7

我在人事部擔任總監(jiān)工作也有一年了，我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌，現(xiàn)就接手后的人事總監(jiān)一年工作總結如下：

行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。

一、管理運作方面

1、逐步完善公司監(jiān)督機制。員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

2、完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

4、逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

二、行政工作方面

1、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

2、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

5、加強員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、人事管理方面

1、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

2、根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

通過人事總監(jiān)一年的工作總結，我對20_年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

1、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

2、完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。

人事總監(jiān)年終工作總結 篇8

尊敬的領導：

您好！

公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的`用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年__總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作述職匯報如下：

一、檔案資料收集及管理

對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、考勤報表

結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

四、福利制度開始實施

今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。

每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

五、進行促銷人員的管理工作

自今年__月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是____市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

六、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動。

此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

人事工作總結模板

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人事工作總結(篇1)

人事工作總結

人事工作是企業(yè)管理中至關重要的一環(huán)，人事部門負責招聘、培訓、激勵、考核和離職等方面，不僅影響著企業(yè)的人才戰(zhàn)略，還直接關系到企業(yè)的業(yè)績和競爭力。在過去一年的工作中，我所在的人事部門充分發(fā)揮團隊協(xié)作和領導的作用，取得了一定的成績和經(jīng)驗，現(xiàn)將對我們的工作進行總結和反思，以期不斷提升我們的綜合素質和工作效率。

一、招聘工作

招聘工作是人事工作的“頭號任務”，是企業(yè)的第一道人才過濾器，是建立優(yōu)質團隊的基礎。我們制定了科學的招聘流程和標準，不斷拓展宣傳途徑和渠道，精準把握招聘需求和崗位要求，注重挖掘人才潛力和情感因素，通過多種面試手段和工具，最終招聘到了一批能力突出、素質優(yōu)良的員工，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

二、培訓工作

培訓工作是人事工作的“核心任務”，是培養(yǎng)人才、提高競爭力的基礎。我們在培訓內容和形式上進行了多方面的改進和創(chuàng)新，引進了外部優(yōu)秀培訓機構和師資，使員工的專業(yè)能力、領導力和團隊合作能力得到了更大的提升；我們還注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實際情況相結合，搭建了導師企業(yè)幫扶機制和內部交流平臺，提高員工的歸屬感和滿意度。

三、激勵工作

激勵工作是人事工作的“靈魂任務”，是增強員工歸屬感和凝聚力的基礎。我們注重對員工的獎懲機制和考核制度進行優(yōu)化和完善，既要注重量化指標和結果導向，又要注重考核對象個人的特點和潛能，營造公平、公正、公開的評價環(huán)境，讓員工真正感受到自己的付出和貢獻得到了認可和回報，形成高績效、高薪酬的良性循環(huán)。

四、離職工作

離職工作是人事工作的“難點任務”，是保障員工合法權益和與員工和平分手的基礎。我們注重對員工的流失原因和離職意愿進行認真的分析和研究，采取及時有效的溝通和協(xié)商措施，盡力化解矛盾和沖突，避免引起不必要的社會影響和負面聲譽。同時，我們也加強了對員工離職后的知識管理和流程優(yōu)化的跟蹤和追蹤，為企業(yè)人力資源的持續(xù)利用和發(fā)展奠定了堅實的基礎。

五、工作總結

工作總結是人事工作的“必修課程”，是對工作過程和結果進行全面評估和總結的基礎。我們不僅注重對部門和個人實際情況的精準定位和公正評價，還注重對工作的優(yōu)點和不足進行認真反省和深刻總結，以期在實踐中得到更加寶貴的經(jīng)驗和啟示，為下一階段的發(fā)展奠定更加堅實的基礎。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揮人事部門的重要作用，注重團隊協(xié)作和創(chuàng)新實踐，注重需求導向和服務質量，注重人文關懷和情感因素，共同為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻和努力。

人事工作總結(篇2)

好的成果是需要分享的，這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利于激勵其他員工共同奮斗，工作總結無疑使能使一個好的工作總結得到好的分享的好平臺，因此，寫好工作總結是延續(xù)成功的有效方法。歡迎登錄// 查看更多優(yōu)秀的工作總結范文。下面是一篇人事工作總結報告20xx。

籌備了近三周的模擬招聘會在十分火爆的場面中拉下了帷幕，每一組的成員都投入了前所未有的熱情;不知不覺中，大家已經(jīng)把它當成了"真槍實彈的戰(zhàn)場"，開始的嬉笑不見了，不管是招聘的還是應聘的臉上都寫滿了認真，以至于下課鈴聲響起的時候才感覺回到了現(xiàn)實中，只感嘆"結束"真的太匆匆。

其實看看大家對準備工作的重視，會覺得招聘會的成功也是必然的;作為一個應聘者，每一位同學都準備了精美的中英文簡歷，從內容到包裝均不輸正規(guī)的材料;作為招聘單位，企業(yè)簡介，招聘廣告等資料也都是十分精彩且具特色，下面我將就我們小組準備工作具體的開展情況進行小結。在接到模擬招聘方案之后我們就召開了第一次小組會議經(jīng)大家討論決定了作為招聘方以"楚天大酒店"作為我們的招聘單位，并對整個招聘過程進行了具體的分工，初步?jīng)Q定招聘會的上午部分由組員:張冀新，孟敏，曹玫，簡偉，李偉良負責招聘工作;穆潔，無畏，畢小雷，張明來進行應聘，下午兩部分人員進行互換。接下來大家分頭進行了緊張的準備，很快企業(yè)簡介，招聘廣告，招聘計劃，擬聘崗位的工作說明書，招聘表格，面試構成表，復試訪談表等材料的初稿就出爐了，我們隨后也召開了幾次小組會議，把書面的材料及現(xiàn)場的具體分工落實;懷著期待的心情開始等待9月23日的到來……

人事工作總結(篇3)

前臺行政人事工作總結

隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理體系也不斷完善。在企業(yè)管理中，前臺行政人事工作扮演著極為重要的角色。 本文將從前臺行政人事工作的職責、工作流程、工作中的問題及其解決方式等方面詳細闡述前臺行政人事工作的情況，以期對相關從業(yè)人員與管理者有所參考和提高。

一、職責

1. 接待來訪人員。接待員工、客戶和訪客時，負責登記、指引等工作，為來訪者提供最優(yōu)質的服務。

2. 電話接聽。負責接聽公司總機，及時回復內外部電話等，答復來電者的問題和懇求，做好記錄，核實來電客戶并及時轉接。

3. 文件資料管理。做好前臺各類文件的對接、接收、傳遞和存儲等相關工作，確保辦公資料的完好無損。對機密文件要進行嚴格保密，不得隨意泄露。

4. 培訓與培養(yǎng)。對于崗位表現(xiàn)不佳或新員工，要及時進行工作培訓與指導，提高其技能。

二、工作流程

1. 接待來訪人員

前臺接待來訪人員時，首先要將來訪者領到指定地點，讓他們得到良好的接待。登記時要做好文件資料收集，對來訪者相關資料要做好核對，以及對來訪者的需求進行及時響應。

2. 電話接聽

前臺要及時接聽公司總機，盡可能回答客戶問題，并及時記錄，在工作時間內核實信息的真實性后轉接相關部門或聯(lián)系人。

3. 文件資料管理

針對前臺文件資料管理，前臺需對來文進行記錄，對機密文檔進行分類管理，以便日后歸檔使用。對信件資料要有相應的存儲和保管措施，避免出現(xiàn)丟失、混亂等狀況。

4. 培訓與培養(yǎng)

對于員工的業(yè)務培訓，旨在提升員工的工作技能，完成工作任務并減少出錯率。針對新員工，需要進行詳細的崗位培訓，使其快速適應公司人事管理制度。

三、工作中的問題及解決方式

1. 來訪者多，導致短時間內接待困難

前臺接待來訪客戶較多時，應當提前準備，等待區(qū)域、飲用水、座位等必需品應當提前布置準備，快速地處理接待客戶場所。

2. 電話接聽質量問題

應該提前準備好通用應答語句、注意事項等，使答題人能夠迅速回答每一個客戶的零散問題。

3. 文件管理混亂

前臺應該有一個統(tǒng)一的文件管理系統(tǒng)，如應批結案制或流程標準化，以便員工的使用。

4. 培訓內容的不完善性

在培訓過程中應該對員工進行詳細的分析，了解員工的不足之處，并對員工的技能進行細化培訓。

結論

在企業(yè)中，前臺行政人事工作代表著公司的第一形象。有效的前臺行政人事管理能夠為公司帶來更高的口碑和業(yè)績。因此，在實踐中，前臺行政人事部門應該嚴格按照職能分工制度工作，盡職盡責，使其工作能夠做到規(guī)范和有序，從而對公司的長期發(fā)展有更大的助益。

人事工作總結(篇4)

人事工作總結報告范文

xx年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領導及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預期的工作，具體工作如下：

一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理：

公司堅持從基礎管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《XX工作守則》;《XX安全制度》;《XX房務部工作制度》;《XX餐飲部工作制度》;《XX中廚房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《XX財務部工作制度》;《XX工程部工作制度》;《XX安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，結合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《XX各部門的工作運營手冊》;三是，加強內部管理，提高執(zhí)行力，通過完善XX員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀要制度。

人事工作總結(篇5)

人事工作總結

作為一個企業(yè)的人事部門，我們的職責是管理和協(xié)調公司雇員的招聘、培訓和關系等方面。在過去的一年中，我們全力以赴，為公司提供了最優(yōu)質的人員服務。在這篇文章中，我將詳細介紹我們在過去一年中所做的工作，以及所取得的成績。

一、招聘人員

招聘新員工對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。為了吸引和保留最好的人才，我們在過去一年中制定并實施了一些成功的招聘策略。

我們擴大了招聘渠道，為公司尋找到更多的高質量候選人。我們與各大高校、就業(yè)網(wǎng)站和招聘機構合作，拓寬招聘范圍。我們還嘗試了更多的招聘方式，如社交媒體招聘和內部推薦，以便更好地吸引和留住優(yōu)秀的人才。

二、員工培訓

為了提高員工的技能水平，我們在過去的一年中投入了大量的時間和資源，為員工提供創(chuàng)新和高效的培訓方案。這些培訓包括技能培訓，管理培訓，團隊建設和領導力發(fā)展等方面。

我們的培訓計劃是針對員工特定的職位和需求，因此結果非常成功。培訓后，我們注意到員工的工作表現(xiàn)有了顯著的提高，對公司的發(fā)展也產生了積極的影響。

三、員工關系

員工關系對于公司的整體運營至關重要。我們在過去的一年中致力于建立健康、開放和高效的員工關系。我們通過多種方式與員工保持溝通，聆聽他們的需求和想法。

我們建立了一個開放式的建議箱，為員工提供一個分享他們的想法和建議的渠道。我們也定期舉行各種內部活動，如員工聚餐、運動會和文藝比賽等，增強員工之間的友誼和互動，加強團隊協(xié)作。

四、員工福利

我們理解員工對福利待遇的需求和期望，因此，我們在過去一年中不斷完善公司的福利政策。我們?yōu)閱T工提供了包括健康保險、專業(yè)發(fā)展、帶薪休假、員工旅游和股票獎勵等在內的一系列福利待遇。這些福利不僅有助于吸引和留住優(yōu)秀員工，也有助于增強員工之間的忠誠度和凝聚力。

五、總結

在過去的一年里，我們的人事部門為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻。我們成功招聘了優(yōu)秀的人才，并提供了針對員工的優(yōu)質培訓和發(fā)展機會。我們致力于建立開放和健康的員工關系，并提供優(yōu)異的福利待遇。我們將繼續(xù)努力，提供最好的員工服務，將公司帶入更高的層次。

人事工作總結(篇6)

作為人事專員，目前擔任的工作職責有：員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。當然，我本身學習的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗，經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學習，虛心請教。

4月份，我去了三場校園招聘，分別是4月15號的xxxx大學校園招聘會、4月16日的xxxx大學校園招聘會、4月17日的xxxx大學校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學了不少東西。

校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。

招聘會回來的簡歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。

四月份入職離職人數(shù)比較多，其中入職46人，離職33人。人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在不足?，F(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。

勞動保險方面，一般市內有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。

工傷報銷方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了),發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗，爭取材料一次通告。

退休和生育險方面，我的經(jīng)驗還不是很多，準備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認真學習，努力提高自己的業(yè)務水平。

意外險報銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負責，后面可能會交給我來管理，我也會努力學習，盡快上手。

入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結備案、社會保險關系變動表等，員工前來領取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細，以防發(fā)生不必要的糾紛。

ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新，及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號，信息盡快完全，有新信息及時錄入。

配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新大廈通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時張貼在公示欄等相關事情。

人事工作總結(篇7)

一、引言

作為一家企業(yè)，人事工作是其組織機構中非常重要的部分。一個優(yōu)秀的人事部門可以幫助公司吸引優(yōu)秀人才，提高員工滿意度和保留率，促進企業(yè)的長期發(fā)展。而一年一度的年終總結，是對公司人事工作的回顧和總結，同時也是對未來工作的規(guī)劃和展望。

二、招聘工作

招聘工作是公司人事工作的起點，也是最重要的一環(huán)。年度招聘計劃需要在年初進行制定，根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和人事情況進行明確的分工和指導。在具體實施招聘工作時，需要做好以下幾點：

1. 制定招聘計劃和崗位要求：明確招聘對象和崗位要求，制定包含薪資、福利、晉升機制等方面的完整招聘方案。

2. 宣傳招聘信息：利用網(wǎng)絡、校園招聘會、職業(yè)介紹所等各種渠道，推廣公司的品牌和企業(yè)文化，增強公司的知名度和吸引力。

3. 技能測試和面試：對應聘者進行技能測試和面試，檢驗其能力和素質，從中挑選出最符合公司要求的人才。

三、培訓與發(fā)展

在完成招聘任務后，公司需要做好員工的培訓和發(fā)展工作，這是促進企業(yè)員工成長和公司長期發(fā)展的關鍵因素。本著“用人不獨斷，盡量引導”的原則，我們開展了以下幾項工作：

1. 制定員工培訓計劃：根據(jù)不同崗位的需求和員工的實際情況，及時制定培訓計劃，確保員工能夠掌握所需技能和知識。

2. 提供培訓和學習機會：采用內外部培訓方式，組織員工參加各類線上、線下培訓活動，提高員工的綜合素質。

3. 定期進行評估和調整：根據(jù)員工工作表現(xiàn)和公司業(yè)務情況，定期進行員工績效評估，并對員工的輪崗和晉升進行規(guī)劃和調整。

四、員工福利和關懷

員工福利和關懷是公司為員工提供的軟性保障，也是公司對員工的一種回饋。今年，公司提高了員工福利水平，力求讓員工在工作和生活中都能感受到公司的關懷。具體措施如下：

1. 提高薪資水平：在不影響公司經(jīng)營狀況的前提下，提高員工的薪資待遇，增強員工的工作積極性和責任心。

2. 加強員工關懷：組織不同形式的團隊活動，加強員工之間的聯(lián)系，提高員工的凝聚力和認同感。

3. 完善福利制度：進一步完善員工福利制度，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金等，提高員工的安全感和歸屬感。

五、人事管理

人事管理是公司人事工作的重要組成部分，負責員工檔案管理、薪酬計算、考勤管理、員工關系處理等工作，確保公司各項人事管理工作的正常運營和規(guī)范實施。今年，公司在人事管理方面主要做了以下工作：

1. 優(yōu)化管理流程：對人事管理流程進行全面分析和優(yōu)化，簡化流程，優(yōu)化工作效率。

2. 引進人事管理軟件：選用適合公司實際情況的人事管理軟件，提高人事管理的信息化水平，實現(xiàn)更高效、更便捷的管理模式。

3. 加強員工考勤管理：建立完善的員工考勤管理制度，實現(xiàn)考勤信息自動化處理，提高工作效率。

六、未來展望

在未來，公司將繼續(xù)秉持以人為本的理念，注重員工培訓和發(fā)展，推進企業(yè)文化建設，提高員工的企業(yè)歸屬感和工作積極性，為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。同時，公司將積極應對各種市場風險和挑戰(zhàn)，在業(yè)務拓展、產品創(chuàng)新和企業(yè)品牌建設方面進行全面的布局和計劃，打造更加強大、更具競爭力的企業(yè)形象和品牌。

人事工作總結(篇8)

一、人事工作：

1、做好公司員工社會保險繳費詳單的對賬蓋章工作，及本月人員變動情況增減手續(xù)。

2、隨時做好應聘人員的面試、錄用工作。

4、辦理戶籍手續(xù)。

5、完成20__勞動保障年檢，社會保險登記卡年檢工作。

6、及時完成工資、電話費、保險費用的審核工作。

二、文件、合同管理方面：

1完成文件、合同的登記、傳遞、報批、分發(fā)、存檔等工作。

2完成文件的催辦、匯辦等工作。

3做好日常文件存檔、借閱工作。

2、根據(jù)員工用車地點及業(yè)務內容做好公車統(tǒng)籌派遣。

3、做好公車加油、維修情況的登記及費用的審核結算。

四、做好公章保管和使用、做好蓋章合同的存檔交接工作。

負責活動室每日清潔整理工作和公共區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。

完成5月份計劃生育月報工作及其他日常手續(xù)的辦理。

完成5月份對外招待和費用結算。

做好辦公用品耗材的采購工作，倉庫管理、庫存物品的出入庫辦理等工作

完成辦公耗材考察采購、辦公設備維護維修及公共設施的維修。

完成五一勞動勞動節(jié)及表彰活動方案并實施。

完成五四青年節(jié)團支部改選及表彰會議方案并實施。

完成港澳通行證備案登記年檢工作。

完成其它臨時性工作和領導交辦的具體工作。

我于20__年__月__日以咨詢助理的身份進公司，成為公司的一名普通員工。20__年__月__日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作總結。

一、個人品行：

在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。

二、管理思維：

我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話：每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行__年人事工作。

在一段時間對自己的工作進行歸納總結，既是對以往工作的肯定，也是對越來工作的改善與展望。一般來說，工作總結分為日總結、周總結和年度總結。那么人事專員工作總結怎么寫?認為人事專員只要多了解人事專員工作流程與工作內容，要寫一份優(yōu)秀的工作總結就不難了。

以下是陽江招聘會收集整理的人事專員工作總結，以供參考。

作為一名員工，能與公司共同成長，我感到非常幸運。直20__年3月24日進公司以來我的工作取得了一定的成績，個人能力、專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)都有所提高，這都得益于公司提供的平臺和上級領導的培養(yǎng)，非常感謝。以下為我的個人年終總結：

1.新入職與離職異動表：

b.本年度新入職人員為855人;

c.本年度離職人員總數(shù)為499人;

2.人事檔案與勞動合同的管理;

b.每個月15號曉霞會發(fā)一份轉正人員名單，員工試用期超過2個月視為公司轉正人員轉正后發(fā)放勞動合同;

c.已在5月份將所有勞動合同重新整理，現(xiàn)還有6家會所未整理完，新入職人員合同已整理到10月新入職人員;

4.社會保險等工作的綜合管理;社會保險是指社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、女工生育保險：

a.公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變更與辦理，員工工傷的報銷;

b.現(xiàn)華南區(qū)域購買社保人員為562人，管理中心191人，會所371人;

5.員工意外險的購買：

a.到現(xiàn)在止有528人購買員工意外險，直我入職以來還未發(fā)生一次案例;

b.在購買意外險人員中，離職人員為58人;

6.員工居住證的辦理：

b.本年度辦理居住證人數(shù)為40人;

c.就業(yè)登記的辦理;

7.員工培訓協(xié)議的簽定：

a.公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協(xié)議，每月整理扣款明細給到薪資計算人員，給培訓協(xié)議到期人員退款

b.會所員工培訓費用退還事宜：收到需退培訓費員工的收款收據(jù)，找出對應培訓協(xié)議，核實是否符合退費條件并填寫費用報銷單給財務會計。

c.未做滿20個月離職的，培訓費用要全額從工資中扣除。

a.擁有OA帳號的人員為：管理中心、華北、華東分公司所有辦公人員，全國各會所經(jīng)理與行政人員;

9. 員工集團短號員工集團短號：給需加短號的人員加進公司集團短號 本年度加短號人員為372人;

11. 住房公積金的辦理：現(xiàn)本公司已辦理完單位立戶與員工設立帳號，離職人員的封存，入職人員的轉移與啟封，但直今還未正式運轉，待望20__年正常運行。

a.現(xiàn)我公司華南區(qū)域總人數(shù)為1059人，管理中心199人，會所737人，學校學員123人。 b.明細與異動表的制作，會所花名冊的統(tǒng)計。

人事工作總結(篇9)

本人擔任公司人事部門主管，負責管理招聘、員工福利、績效考核、培訓等相關工作，現(xiàn)就2019年度人事工作進行總結如下：

一、招聘工作

我們的招聘工作主要通過在線求職平臺和招聘網(wǎng)站進行。在去年，我們共發(fā)布了40個職位，并收到了大量的求職申請。我們經(jīng)過細致的篩選和面試，最終招聘了16名員工。在人員審批過程中，我們堅持嚴格篩選，確保員工的素質和能力與公司要求相符。同時，我們也注意到提高公司的品牌影響力是招聘成功的關鍵因素之一。

二、員工福利

員工福利是提高人員滿意度的重要手段之一。今年，我們推出了全新的員工福利計劃，包括健康保險、免費午餐、假期福利等。這些福利不僅滿足了員工的物質需求，也提高了員工的薪酬福利水平，增強了公司企業(yè)文化建設。

三、績效考核

我們的績效考核制度覆蓋了全員，包括年度計劃考核、月度考核和季度考核。這些績效考核旨在評測員工的工作績效和貢獻，同時給出相應的獎勵和激勵。在今年，我們共進行了3次季度考核和一次年度計劃考核，其中合格率達到了90%以上。我們也以此機會幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)，找出不足之處并提供相關的資源和培訓。

四、培訓發(fā)展

作為一個不斷成長和發(fā)展的企業(yè)，我們致力于為員工提供各種發(fā)展機會和資源，以增強員工的個人能力和公司業(yè)務能力。今年，我們共開設了18個培訓課程，包括崗位培訓、團隊建設、領導力等方面。此外，我們也與其他公司建立了一些合作計劃，為員工提供更多更廣泛的培訓機會和體驗。

五、總結與展望

在人事工作中，我們秉持著以人為本、公平公正、嚴格標準的原則，為公司和員工提供優(yōu)質的人事服務。我們注重建設和提高公司的文化、品牌和形象，同時進一步提高員工的工作能力、道德水平和工作的積極性。未來，我們將繼續(xù)做好人事工作，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。

總之，今年的人事工作取得了很大的成功，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。我們將根據(jù)實際情況，加強對公司員工的管理和服務，不斷完善和提升人事工作水平和質量。

人事工作總結(篇10)

人事工作總結

近年來，我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，各行各業(yè)都在迅速發(fā)展中。作為企業(yè)的人事部門，我們必須不斷適應這種變化，不斷總結經(jīng)驗，改善工作流程，提高服務質量，以更好地為企業(yè)發(fā)展提供有力保障，實現(xiàn)人力資源管理的最大效益。

一、招聘工作

招聘是人事工作的基礎，是企業(yè)發(fā)展的重要基石。在招聘過程中，我們采取了多種招聘方式，包括校園招聘、社會招聘、獵頭招聘等，持續(xù)優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率和招聘質量。同時，我們也注重了招聘后的新員工培訓，加強企業(yè)文化的宣傳和培訓，提高員工的凝聚力和歸屬感。

二、員工關系管理

員工關系的和諧穩(wěn)定對于企業(yè)的發(fā)展和人才吸引至關重要。我們注重加強與員工的溝通，健全制度建設，關注員工工作和生活中遇到的困難，積極為他們提供幫助和支持。同時，我們也注重及時發(fā)現(xiàn)員工的問題，加強預防和調解工作，做到包容和理解，以維護員工的權益，激發(fā)員工的積極性，提高員工的工作效率和生產效益。

三、績效考核管理

績效考核是我們工作的重要環(huán)節(jié)之一，是對員工工作能力和工作表現(xiàn)的公正評估。我們采用定期考核和不定期考核相結合的方式，評估員工的績效，及時調整工作職責和工作計劃，為員工提供成長和發(fā)展的機會。同時，我們也注重加強績效考核的公正性和科學性，建立完善的考核體系，保證考核結果的客觀公正和準確性。

四、員工培訓管理

員工培訓是提高員工綜合素質和產業(yè)競爭力的重要手段。我們注重對員工進行職業(yè)技能和軟實力的培訓，制定個性化的培訓計劃，讓每一位員工得到發(fā)展和提高的機會。同時，我們也不斷拓展外部培訓資源，加強企業(yè)與高等院校、研究機構等的合作，吸納外部資源，推進企業(yè)和員工的共同進步。

五、組織文化建設

組織文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)的軟實力。我們注重宣傳和建設企業(yè)文化，強化企業(yè)的價值觀念和精神理念，引導員工在工作中體現(xiàn)企業(yè)的文化理念，結合員工特點，制定個性化的文化挖掘和開發(fā)計劃，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

總之，人事工作是一個比較繁雜、復雜的工作體系，具有復雜性、局部性和跨界性的特點。我們要堅持創(chuàng)新、務實、高效、優(yōu)質、誠信的原則，不斷保持人事里在企業(yè)中的核心地位和穩(wěn)定性，為企業(yè)的發(fā)展和人力資源的管理提供優(yōu)質服務和完美的保障。