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工程看圖培訓(xùn)總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-09 工程培訓(xùn)總結(jié)

工程看圖培訓(xùn)總結(jié)(匯編7篇)。

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工程看圖培訓(xùn)總結(jié) 篇1

一年的時(shí)間又過去了,回憶這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在思想意識(shí)和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高,現(xiàn)在已經(jīng)能夠勝任造價(jià)員這一工作崗位工作。在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預(yù)算員我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作,按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項(xiàng)預(yù)算工作。下面是我工作以來的總結(jié),主要從以下幾個(gè)方面:

1、按公司的.領(lǐng)導(dǎo)要求,完成的工作如下:

〔1〕河北省涿州市航校住宅小區(qū)地下車庫電氣工程、室外低壓電氣工程及室外弱電預(yù)算的審核工作。

〔2〕河南信陽火車站電氣工程6、7月份月報(bào)工作。

〔3〕廊坊保養(yǎng)點(diǎn)電氣工程已有圖紙施工圖預(yù)算。

〔5〕廣東番禺《自在城市花園工程》電氣工程施工圖預(yù)算。

〔6〕完成了大慶西站電氣工程工程量的計(jì)算。

2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作。

4、做好下一年度工作方案,讓自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。

在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了許多新知識(shí)的同時(shí),我也了解了自己的缺乏之處。

首先,提高造價(jià)專業(yè)知識(shí)和技能很重要,現(xiàn)在是自動(dòng)化的時(shí)代,現(xiàn)代工程報(bào)價(jià)又多為清單報(bào)價(jià)模式,快捷的電子預(yù)算軟件對(duì)一個(gè)造價(jià)員來說是非常重要的,經(jīng)過這么長時(shí)間的實(shí)際操作鍛煉,我已根本掌握了廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件和安裝算量軟件的一些根本的使用技巧,以后我會(huì)加強(qiáng)這方面的鍛煉,并注意學(xué)習(xí)技巧,這樣不但可以提高預(yù)算準(zhǔn)確度而且還可以縮短預(yù)算時(shí)間。

其次,熟悉定額對(duì)做一個(gè)好的造價(jià)員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復(fù)雜的工程,由于我對(duì)定額不是特別熟悉,導(dǎo)致工作效率不高,有時(shí)還容易弄錯(cuò)。在以后的一段時(shí)間里,我打算抽出一定的時(shí)間來仔細(xì)熟悉北京、河北、河南、大慶等地的預(yù)算定額,用心琢磨,逐漸的能對(duì)定額用起來得心應(yīng)手,這對(duì)以后的工程量預(yù)決算準(zhǔn)確度有很大幫助,可以把自己的本職工作按時(shí)按質(zhì)的做好。

再次,我們所接工程中有的只有概算,這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析所做工作不同類別工程的造價(jià)指標(biāo),以備以后工作使用。同時(shí),二類費(fèi)用的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習(xí),研究。只有熟悉了文件規(guī)定,才可以準(zhǔn)確的計(jì)算出工程的投資,才能出色的完成任務(wù)。

還有一點(diǎn),在工作態(tài)度上,只是愿意學(xué),不怕累,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我現(xiàn)在要學(xué)的是工作方法,學(xué)得是工作態(tài)度。我要對(duì)我所做的工作負(fù)責(zé)。和在學(xué)校不同,錯(cuò)改正來或者一句對(duì)不起就可以解決;現(xiàn)在算出來的是實(shí)實(shí)在在的錢,我得對(duì)公司負(fù)責(zé)。所以我做每件事都會(huì)很謹(jǐn)慎。

在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷,從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

工程看圖培訓(xùn)總結(jié) 篇2

工程師培訓(xùn)總結(jié)

近期,我參加了一場(chǎng)為期五天的工程師培訓(xùn),這是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷。培訓(xùn)過程中,我收獲了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并且大大提升了自己的能力。在這篇文章中,我將詳細(xì)總結(jié)這次培訓(xùn)的內(nèi)容和感受。

培訓(xùn)的第一天,我們首先進(jìn)行了一個(gè)自我介紹環(huán)節(jié),目的在于相互認(rèn)識(shí)和了解大家的背景。當(dāng)我看到這個(gè)工程師培訓(xùn)班里聚集了這么多優(yōu)秀的同行時(shí),我感到非常激動(dòng)和興奮。這說明我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到更多前沿的技術(shù)和行業(yè)動(dòng)態(tài)。我們的培訓(xùn)導(dǎo)師介紹了整個(gè)培訓(xùn)的框架和目標(biāo),并且鼓勵(lì)我們積極參與討論和互動(dòng)。

第二天的培訓(xùn)主題是“項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)合作”。我們學(xué)習(xí)了一些項(xiàng)目管理的基本理論和方法,并且通過實(shí)際案例進(jìn)行了深入的討論。我從中了解到了一個(gè)成功項(xiàng)目所需要的關(guān)鍵要素,例如良好的溝通和協(xié)作、項(xiàng)目目標(biāo)的明確和可衡量性、風(fēng)險(xiǎn)管理等。我們還進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)合作的游戲,這些游戲旨在培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力。通過這些實(shí)踐和討論,我深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的重要性,只有合作并且相互支持才能取得更好的成果。

第三天的主題是“新技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新”。在這一天的培訓(xùn)中,我們了解到了一些目前最熱門和最具前景的新技術(shù),例如人工智能、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等。我們深入探討了這些新技術(shù)對(duì)工程師角色和行業(yè)的影響,以及如何將其應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目中。我也有機(jī)會(huì)親自嘗試一些新技術(shù),并學(xué)習(xí)了一些實(shí)用的技巧和方法。這一天的培訓(xùn)讓我充滿了激情和好奇心,我決定將這些新技術(shù)帶回公司并與團(tuán)隊(duì)分享,以推動(dòng)我們的創(chuàng)新和發(fā)展。

第四天我們進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。我們被分為幾個(gè)小組,每個(gè)小組都有一個(gè)實(shí)際的項(xiàng)目任務(wù)需要完成。我們需要合理分配任務(wù),制定詳細(xì)的計(jì)劃,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目。這次實(shí)踐鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和問題解決能力,也幫助我們更好地理解了項(xiàng)目管理的重要性。在這個(gè)過程中,我學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員有效地溝通,如何協(xié)調(diào)不同的意見和利益,并且以目標(biāo)為導(dǎo)向地解決問題。這次實(shí)踐不僅增強(qiáng)了我的能力和信心,也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

最后一天的培訓(xùn)是總結(jié)和反思的時(shí)間。我們針對(duì)這個(gè)培訓(xùn)的內(nèi)容和體驗(yàn)進(jìn)行了討論,并且提出了自己的反饋和建議。我認(rèn)為這次培訓(xùn)給我的幫助非常大,不僅提升了我的專業(yè)知識(shí)和技能,也增強(qiáng)了我的自信心和團(tuán)隊(duì)合作能力。我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和成長是一個(gè)不斷挑戰(zhàn)自己的過程,只有保持謙虛和敢于嘗試才能不斷進(jìn)步。

通過這次工程師培訓(xùn),我收獲頗豐。除了學(xué)習(xí)到了大量實(shí)用的知識(shí)和技能,我還結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同行,并且與他們一起分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和見解。這次培訓(xùn)對(duì)我來說無疑是一次寶貴的經(jīng)歷,我相信這些所學(xué)所感會(huì)對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展和工作中產(chǎn)生積極影響。我會(huì)努力將所學(xué)付諸實(shí)踐,并不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新,為自己和公司取得更好的成果。

工程看圖培訓(xùn)總結(jié) 篇3

年月,我參加了省農(nóng)村小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”教師培訓(xùn)。這次培訓(xùn)給我們提供了一個(gè)再學(xué)習(xí)、再提高的機(jī)會(huì),讓我們能聚集在一起相互交流,共同學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。通過這次培訓(xùn),收獲很多,眼界開闊了,思考問題能站在更高的境界,許多疑問得到了解決或者啟發(fā)。我們不僅學(xué)到了豐富的知識(shí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。在培訓(xùn)期間,湖州師范學(xué)院為我們安排了專題講座,每一場(chǎng)講座都好比一份美味大餐,拓展我們的視界,提升我們的認(rèn)識(shí)。學(xué)院還為我們提供了實(shí)踐機(jī)會(huì),學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)研討更讓我們難忘。學(xué)員們多次開展研討,研討中沒有虛假的恭維,只有真知灼見、真實(shí)流露;沒有形式上的大話、套話,只有深入思考后的針鋒相對(duì)?,F(xiàn)場(chǎng)研討,成為思維交鋒、不同地域多元教研文化交融的平臺(tái)。認(rèn)識(shí),在交流中提升;情感,在交流中深化。

這近二個(gè)月來的學(xué)習(xí),對(duì)我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識(shí)上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長。這是收獲豐厚的二個(gè)月,也是促進(jìn)我教學(xué)上不斷成長的二個(gè)月。所以我一次又一次地告訴自己要必須以十二分的干勁和熱情努力!

一、更新觀念,以新的觀念做為指導(dǎo)思想

1、轉(zhuǎn)變教師觀

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,信息技術(shù)在教育領(lǐng)域廣泛運(yùn)用,“教書匠”式的教師已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的需要了,必須具有現(xiàn)代教育觀念,并將其運(yùn)用于教育工作實(shí)踐,不斷思考、摸索,朝著教育家的方向努力。以教師為本的觀念應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為以學(xué)生為本,自覺讓出主角地位,讓學(xué)生成為主角,充分相信學(xué)生,積極評(píng)價(jià)學(xué)生。

教師除了一方面有豐富的知識(shí)外,更多地應(yīng)具有高尚的道德、情操與人格魅力,教師的言行對(duì)學(xué)生有直接的影響,教師要通過自身榜樣無言的力量教給學(xué)生做人道理,教師的價(jià)值應(yīng)體現(xiàn)在道德情操與知識(shí)水平、教學(xué)能力完善統(tǒng)一上。

2、轉(zhuǎn)變學(xué)生觀念

在現(xiàn)代社會(huì)里,必須教育民主化,教師與學(xué)生是平等的,教師有尊嚴(yán)、學(xué)生也有尊嚴(yán)。每一個(gè)學(xué)生不管成績好壞,品德是否有缺陷都有他的尊嚴(yán),應(yīng)受到尊重。教師要發(fā)自內(nèi)心地愛學(xué)生,努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生多方面的優(yōu)點(diǎn),欣賞學(xué)生的'每一點(diǎn)進(jìn)步,學(xué)生只有感受到老師的愛和尊重,方能愉快地學(xué)習(xí),健康的成長。在信息時(shí)代,教師很多方面的知識(shí)都可能不如學(xué)生,那么必須放下架子,與學(xué)生建立相互學(xué)習(xí)的伙伴朋友關(guān)系,真誠地向?qū)W生學(xué)習(xí),教學(xué)相長、共同進(jìn)步。

3、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀

通過此次培訓(xùn),我在教學(xué)觀上有了一定的轉(zhuǎn)變,不能為了教書而教書,葉圣陶先生說過:教是為了最終達(dá)到不需要教,為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),教學(xué)不光是簡單的傳授知識(shí),要重在教學(xué)生掌握方法,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),不能只讓學(xué)生“學(xué)到什么”還讓學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”,學(xué)生掌握了方法,終身受用,可以自己獲取知識(shí),除了學(xué)習(xí),還要注重啟迪學(xué)生的智慧,給學(xué)生充分的空間、時(shí)間,發(fā)揮出他們的想象力和創(chuàng)造力。

二、積極實(shí)踐,不斷提升完善

科技飛速發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),方能與時(shí)俱進(jìn),以全新的眼光觀察和指導(dǎo)自己的教學(xué)工作,時(shí)代對(duì)教師提出了非常高的要求,教師要學(xué)習(xí)的東西越來越多元化,多學(xué)科的知識(shí)都要涉及,無論是哪方面的知識(shí)都要懂一點(diǎn)方能勝任新時(shí)期的教學(xué)。

寬容的課堂氣氛,與學(xué)生一起分享他們的情感體驗(yàn)和成功喜悅,能夠承認(rèn)過失和錯(cuò)誤。

交流,不僅使自己在業(yè)務(wù)上有所得,更在思想上時(shí)刻提醒自己,化緊迫感和危機(jī)感為動(dòng)力。社會(huì)不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,只有自己不松懈,堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育理論,同時(shí)在思想品德上不斷提升自己,使自己既有過硬的業(yè)務(wù)水平,更有教師具有的道德情操,才能適應(yīng)新時(shí)代的教學(xué)。

三、提高教育教學(xué)能力:

實(shí)施素質(zhì)教育推進(jìn)新課改形勢(shì)下的教育教學(xué)本質(zhì)是把握社會(huì)發(fā)展對(duì)人的發(fā)展的基本需要,確立培養(yǎng)目標(biāo),把握學(xué)生年齡個(gè)性特點(diǎn)。

重于觀察、勤于了解、樂于交流、善于溝通。(愛心評(píng)價(jià)。要善于差異評(píng)價(jià),提倡無錯(cuò)評(píng)價(jià)。

課前設(shè)計(jì)能力,要領(lǐng)會(huì)課程標(biāo)準(zhǔn)、激活教材內(nèi)容。(課后反思能力:體現(xiàn)了知識(shí)再認(rèn)識(shí)、方法再改進(jìn)、過程再體驗(yàn),體現(xiàn)后再提升能力,反思是教師提高教學(xué)水平的助推器。

提高教科研能力是當(dāng)務(wù)之急:在目標(biāo)上關(guān)注個(gè)體潛能發(fā)揮;在模式上關(guān)注個(gè)體主動(dòng)探究和情感體驗(yàn);在策略上,關(guān)注自主學(xué)習(xí)與受導(dǎo)學(xué)習(xí)統(tǒng)一。教育由以本為本變?yōu)橐匀藶楸荆處熡煽刂普?、評(píng)判者轉(zhuǎn)向參與者、引導(dǎo)者,學(xué)生由接受型轉(zhuǎn)向探究型與接受型相結(jié)合。

培訓(xùn)只是一個(gè)手段,培訓(xùn)只是一個(gè)開端,對(duì)于培訓(xùn)給予的清泉,我要讓它細(xì)水長流。今后我會(huì)學(xué)以致用,我會(huì)將在這里學(xué)到的新知識(shí)盡快地內(nèi)化為自己的東西,運(yùn)用于教育教學(xué)過程中去,結(jié)合我校的實(shí)際情況,及時(shí)地為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策,努力學(xué)習(xí)同行們的學(xué)習(xí)態(tài)度,求知精神,協(xié)作能力,加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí)、充電,他山之石,可以攻玉,我一定將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐中去,讓培訓(xùn)的碩果在職教事業(yè)的發(fā)展中大放光彩。

工程看圖培訓(xùn)總結(jié) 篇4

如果您是一位剛剛步入職場(chǎng)的人,被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀,那只有不斷的學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗(yàn),再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃,提前學(xué)習(xí)。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結(jié)范文,出其不意攻其不備,讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng)站有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的建筑工作總結(jié),我相信會(huì)對(duì)您有一定的幫助的。

建筑工程造價(jià)工作總結(jié):光陰似箭,歲月如梭,算算自己來本公司已有四年多的時(shí)間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在實(shí)踐鍛煉中不斷充實(shí)自我,完善自我,業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與工程等工程的日常施工技術(shù)管理及預(yù)決算工作?,F(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下:

一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的技術(shù)員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況:

按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況:

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。

總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的結(jié)算工作。

由于本人剛畢業(yè),專業(yè)技術(shù)能力比較薄弱,如何比較完善的整理好結(jié)算書,是對(duì)自己的一次考驗(yàn)。首先:整個(gè)工程量的計(jì)算;工程量要按計(jì)算規(guī)則執(zhí)行,計(jì)算過程中,不得重算、漏算。其次:套項(xiàng);套項(xiàng)要合理適中,有理有據(jù)。再者:資料計(jì)算及整理;簽證及聯(lián)系單的內(nèi)容要計(jì)算并匯總。最后:整理好結(jié)算書;有條有序的整理好,并打印多份。

北村改造工程第四標(biāo)段是我第一次的結(jié)算工程,本工程商住一體化:建筑面積65000平方,地上18層,地下人防一層,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。在與審計(jì)對(duì)工程量時(shí),是一件很辛苦的工作,由于自己經(jīng)驗(yàn)不足,與審計(jì)單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時(shí)的技巧性、策略性,都有待于提高。計(jì)算過程中要時(shí)刻警惕,是否有漏的地方?jīng)]考慮到,工程量差距有多大,什么原因,都要考慮清楚。定額套項(xiàng),給修改的的是否合理,不合理如何說服對(duì)方,協(xié)商時(shí)基本要做到和諧進(jìn)行等。這些業(yè)務(wù)水平的提高,是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問、虛心學(xué)習(xí)的。在同事的帶領(lǐng)下,加上自己的盡心盡力,本工程結(jié)算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

中央國際工程是一項(xiàng)大型項(xiàng)目,商住一體化:本工程建筑面積:137200平方米,五棟框剪結(jié)構(gòu)高層住宅樓,地上三十二層、地下三層(兼人防工程)。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,變更多,工作量大,工作中必需及時(shí)整理資料,并做好記錄及變更調(diào)整工作,以便為工程結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

近年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

積極參加青島市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),拓寬知識(shí)面,更好地掌握專業(yè)技能,提高自己的工作效率。

回顧這些年來的工作,自己確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,但需要學(xué)習(xí)及改進(jìn)的地方還有很多,特別是專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)的提高。我一定要繼續(xù)努力,刻苦鉆研,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,在今后的工作中盡心盡職地完成好各項(xiàng)工作,為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己微薄的力量。(WwW.JZ139.cOm 迷你句子網(wǎng))

工程看圖培訓(xùn)總結(jié) 篇5

自信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程線下研修活動(dòng)。截止到總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將這次英語教研組信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0研修活動(dòng)做如下總結(jié)。

一、齊討論,定計(jì)劃

英語科組教師一起學(xué)習(xí)AG1多技術(shù)融合教學(xué)的方法與策略這3個(gè)應(yīng)用能力點(diǎn)作為涵蓋能力點(diǎn),對(duì)科組教師進(jìn)行教研活動(dòng)任務(wù)安排,帶領(lǐng)科組教師制定信息技術(shù)應(yīng)用能力個(gè)人提升計(jì)劃。

二、抓落實(shí),促研修

對(duì)英語教研組情況的分析以及在我校組織的“信息技術(shù)切磋研修過程中的問題,并認(rèn)真地做好了研修筆記與研修心得、完成了每個(gè)階段的研修作業(yè)。在整個(gè)研修過程中,我們英語教研組的所有教師逐漸養(yǎng)成了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)研修的好習(xí)慣,并樹立了終身學(xué)習(xí)的信念,為實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

討論、摸索,還對(duì)具體的能力點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的方法指導(dǎo),線下研修活動(dòng)開展得有聲有色。

三、勤實(shí)踐,共成長

英語科組教師經(jīng)過信息技術(shù)能力提升工程2.0一系列的全員培訓(xùn)后,教師能學(xué)以致用,運(yùn)用問卷星和希沃白板等進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)和授課。在課前,教師能夠運(yùn)用問卷星軟件進(jìn)行課前學(xué)情調(diào)查,根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和學(xué)情分析,并有的放矢地進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì);利用多媒體技術(shù)和希沃白板進(jìn)行課件的設(shè)計(jì)和制作;在授課時(shí),教師利用多媒體為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)還原課程內(nèi)容的情景,幫助學(xué)生體驗(yàn)接近真實(shí)的情境。從而使英語教學(xué)活動(dòng)從抽象的語言學(xué)習(xí)變?yōu)榫唧w形象的活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲;同時(shí)利用希沃白板的課堂活動(dòng)功能設(shè)計(jì)一些相應(yīng)的游戲活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的自主參與意識(shí),提升了教學(xué)質(zhì)量。在課后,還可用利用問卷星進(jìn)行課后練習(xí)的調(diào)查,并應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)業(yè)的評(píng)價(jià),教師通過評(píng)價(jià)的反饋進(jìn)行教學(xué)反思,提升自己的業(yè)務(wù)能力。

通過一系列的實(shí)踐與操作,英語科組教師對(duì)多媒體信息技術(shù)的運(yùn)用更得心應(yīng)手,教師的信息技術(shù)專業(yè)能力也得到了大大的提升。在今后的工作中,我們要不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從各個(gè)方面不斷完善自己,做到與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐,做一名新時(shí)代的合格教師。

工程看圖培訓(xùn)總結(jié) 篇6

監(jiān)理工程師培訓(xùn)總結(jié)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加速,建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展,大量的建筑工程需要建設(shè)。而作為建筑行業(yè)中不可或缺的一項(xiàng)工作,監(jiān)理工程師的作用也越來越受到人們的關(guān)注。為了更好地貫徹國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的政策和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量控制和檢測(cè),提高監(jiān)理工程師的專業(yè)能力和素質(zhì)水平,不斷推進(jìn)建設(shè)工程管理水平和質(zhì)量的提升,不少單位都會(huì)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行培訓(xùn)。本文將對(duì)一次監(jiān)理工程師培訓(xùn)的過程和收獲進(jìn)行總結(jié)。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

監(jiān)理工程師培訓(xùn)的內(nèi)容一般都是由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、中國建筑工程學(xué)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)主辦的,內(nèi)容也十分豐富多樣。本次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下方面:

1. 建設(shè)工程質(zhì)量管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)工程質(zhì)量管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)理工程師必須掌握的知識(shí)基礎(chǔ),本次培訓(xùn)也是以此為重點(diǎn)。在培訓(xùn)中,相關(guān)人員詳細(xì)介紹了建設(shè)工程質(zhì)量管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容,涉及建設(shè)工程法、建筑工程質(zhì)量管理規(guī)范、建筑工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面。

2. 建筑工程管理方法和工程監(jiān)理規(guī)定

建筑工程管理方法和工程監(jiān)理規(guī)定也是監(jiān)理工程師必須要掌握的知識(shí)點(diǎn)。工程監(jiān)理是建設(shè)工程質(zhì)量控制和安全保障的重要手段,也是建設(shè)工程管理中必不可少的環(huán)節(jié)。培訓(xùn)中,相關(guān)人員詳細(xì)講授了建筑工程管理方法和監(jiān)理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。從工程監(jiān)理的原則、方法、職責(zé)、程序以及常用的檢查和評(píng)定方法等方面進(jìn)行了詳細(xì)解析。

3. 建筑工程施工工藝和質(zhì)量控制

建筑工程施工工藝和質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié),也是監(jiān)理工程師必須要掌握的知識(shí)點(diǎn)。在培訓(xùn)中,相關(guān)人員詳細(xì)講解了建筑工程施工工藝和質(zhì)量控制的相關(guān)知識(shí),包括建筑工程施工流程、施工管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面。

4. 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量鑒定方法

建筑工程的質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量鑒定是建設(shè)工程管理中必不可少的環(huán)節(jié),也是監(jiān)理工程師必須要熟練掌握的技能。培訓(xùn)中,相關(guān)人員詳細(xì)講解了建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量鑒定方法的相關(guān)知識(shí),包括質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量鑒定方法和檢測(cè)手段等方面。

二、培訓(xùn)收獲

正如前所述,監(jiān)理工程師的工作意義重大。通過這次培訓(xùn),我收獲了以下幾點(diǎn):

1. 深入掌握了建設(shè)工程質(zhì)量控制和管理的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制和管理的重要性。

2. 熟悉了建筑工程管理和監(jiān)理規(guī)定的相關(guān)知識(shí),掌握了工程監(jiān)理的基本原則、職責(zé)和方法,為今后的管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3. 了解了建筑工程的施工工藝和質(zhì)量控制,認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理要從施工工藝、過程控制、檢測(cè)和評(píng)定等方面全面考慮。

4. 掌握了建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量鑒定方法的相關(guān)知識(shí),了解了流程和標(biāo)準(zhǔn)及鑒定手段。在今后的工作中,將更加得心應(yīng)手。

總之,這次監(jiān)理工程師的培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和單位來說都是一次難得的機(jī)會(huì),在培訓(xùn)的過程中,我得到了莫大的收獲。相信在今后的實(shí)際工作中,我一定能夠更好地履行監(jiān)理工程師的職責(zé)和使命,為建設(shè)工程的質(zhì)量管理和控制做貢獻(xiàn)。

工程看圖培訓(xùn)總結(jié) 篇7

隨著信息化2.0工作的推進(jìn),省、市、區(qū)都組織我們老師參加了關(guān)于信息化2.0能力提升工程的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我選擇了三個(gè)能力點(diǎn),分別是:B2創(chuàng)造真實(shí)學(xué)習(xí)情境、B4支持學(xué)生創(chuàng)造性學(xué)習(xí)與表達(dá)、G8智慧教育環(huán)境下教學(xué)模式創(chuàng)新。在培訓(xùn)中我收益良多。

以下是我的學(xué)習(xí)總結(jié)。

生活中處處有科學(xué),小學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),定是要從生活中來,到生活中去的。本本的“填鴨式”的滿堂灌,是不能培養(yǎng)孩子的科學(xué)素養(yǎng)的。因此,教師在備課的過程中,需要注意所學(xué)知識(shí)與生活相互緊扣,才能讓孩子將知識(shí)與生活實(shí)踐緊密地結(jié)合起來。這就顯得創(chuàng)設(shè)真實(shí)的學(xué)習(xí)情境尤為重要了。

但是,在基于信息技術(shù)支持的背景下,創(chuàng)設(shè)真實(shí)學(xué)習(xí)情境,常常成了眾多教師存在理解偏差最大的一個(gè)能力點(diǎn)。在學(xué)習(xí)這個(gè)能力點(diǎn)之前,很多教師把它理解成了課堂教學(xué)過程中創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境的一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)則不然。關(guān)于能力點(diǎn)的理解,應(yīng)當(dāng)如下才是:

利用技術(shù)創(chuàng)造真實(shí)學(xué)習(xí)情境,從而將學(xué)習(xí)內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)環(huán)境進(jìn)行有意義的關(guān)聯(lián)和互動(dòng),促進(jìn)知識(shí)的深層次理解,突破時(shí)空限制,整合多種資源,豐富學(xué)生學(xué)習(xí)體驗(yàn),促進(jìn)意義建構(gòu),為學(xué)生經(jīng)歷和完成復(fù)雜的、挑戰(zhàn)性的任務(wù)提供情境;增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)投入,促進(jìn)學(xué)生自我導(dǎo)向的學(xué)習(xí),擴(kuò)大學(xué)習(xí)交流范圍和交流對(duì)象,幫助學(xué)生發(fā)展社會(huì)基本技能。

所以,我們要?jiǎng)?chuàng)設(shè)的,應(yīng)該是學(xué)習(xí)情境,不是教學(xué)情境,同時(shí)必須是利用信息技術(shù)創(chuàng)造的真實(shí)環(huán)境或者是利用技術(shù)驅(qū)動(dòng)的實(shí)景學(xué)習(xí)環(huán)境。

那么,如何創(chuàng)設(shè)真實(shí)的學(xué)習(xí)情境呢?關(guān)于這一點(diǎn),經(jīng)過能力點(diǎn)的學(xué)習(xí),我也是有收獲的:

一是創(chuàng)建虛擬社區(qū);

二是利用虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)技術(shù);

三是利用技術(shù)驅(qū)動(dòng)的實(shí)景學(xué)習(xí)。

從學(xué)科的角度以及本校硬件設(shè)施配備上分析,我認(rèn)為小學(xué)科學(xué)課堂上暫時(shí)能使用的,就是“希沃白板”、“NB小學(xué)科學(xué)教學(xué)平臺(tái)”,這兩個(gè)平臺(tái)有有較好的創(chuàng)設(shè)情景的功能,尤其在仿真實(shí)驗(yàn)這一塊顯得尤為突出。但是要讓這些平臺(tái)為更多的學(xué)校服務(wù),得到廣泛的使用,恐怕還需要學(xué)校硬件設(shè)施的更新。因?yàn)榇蠖嗟念愃破脚_(tái),都需要智慧白板的支持。故我思考,要推進(jìn)教育信息化2.0,光是教師的思想進(jìn)步、本本學(xué)習(xí)是不夠的,還需要學(xué)校的相關(guān)設(shè)施設(shè)備的升級(jí)與支持,這樣,教師才能將習(xí)得的信息化教育手段在平時(shí)的教育教學(xué)中得以實(shí)踐,才能加快推進(jìn)教育信息化的進(jìn)程。

支持學(xué)生創(chuàng)造性學(xué)習(xí)與表達(dá),整體能力點(diǎn)要求教師要采取合適的信息技術(shù)支持學(xué)生的創(chuàng)造性學(xué)習(xí)、表達(dá)與交流展示,從而鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生的主體觀察和體驗(yàn),表達(dá)內(nèi)心的真實(shí)感受;用多種方式捕捉生活的精彩;優(yōu)化成果的表現(xiàn)方式;幫助學(xué)生以多種形式外化自己的思考;創(chuàng)造多樣化的學(xué)生表達(dá)與分享的機(jī)會(huì);發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造性思維,激活學(xué)生的創(chuàng)造潛能。

這里便對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用提出了對(duì)學(xué)生兩個(gè)方面能力的培養(yǎng)。意識(shí)支持學(xué)生的創(chuàng)造性學(xué)習(xí),而是支持學(xué)生的表達(dá)與交流。

于是我構(gòu)思了“科學(xué)小講師”的學(xué)習(xí)模式,以鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性學(xué)習(xí)與表達(dá)。經(jīng)過一段時(shí)間學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性學(xué)習(xí)與表達(dá)的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)這樣的學(xué)習(xí)方法非常好。以下是我對(duì)自己實(shí)踐過程中的反思與總結(jié)。

一、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)與表達(dá)活動(dòng)對(duì)學(xué)生成長的意義

教師利用信息技術(shù)能夠幫助拓展學(xué)生學(xué)習(xí)便捷、豐富學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)果的表達(dá)形式,其實(shí)質(zhì)是拓展學(xué)生問題解決的思考維度和視野,幫助學(xué)生基于自主探索與理解內(nèi)化嘗試多種形式的交流表達(dá)。

開設(shè)“科學(xué)小講師”,讓學(xué)生借助各種工具(手機(jī)、電腦)等,錄制小實(shí)驗(yàn)視頻,對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行預(yù)習(xí),模擬教師的備課過程,通過推薦或者自薦產(chǎn)生部分預(yù)習(xí)效果好、溝通能力強(qiáng)的學(xué)生來擔(dān)任“小老師”,給其他同學(xué)教授知識(shí)。讓學(xué)生體驗(yàn)成功,收獲自信。

根據(jù)學(xué)習(xí)金字塔理論,同樣的內(nèi)容,有教師完全進(jìn)行講授,兩周后學(xué)生對(duì)所教內(nèi)容的記憶平均率不足10%;由學(xué)生進(jìn)行討論,記憶平均率可達(dá)50%,由學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐,記憶平均率可達(dá)75%;由學(xué)生教別人,記憶平均率則可達(dá)90%。同時(shí),培養(yǎng)自己基本的視頻剪輯能力,視頻拍攝能力,間接提升自己的信息技術(shù)能力。

二、在實(shí)踐中遇到的問題和解決辦法

在剛開始實(shí)踐操作過程中,發(fā)現(xiàn)有的同學(xué)會(huì)因?yàn)椴粫?huì)錄制、不會(huì)剪輯,就知難而退,也有因?yàn)閷?shí)驗(yàn)器材難以準(zhǔn)備,不會(huì)尋找替代的物品來實(shí)驗(yàn),而放棄了去做實(shí)驗(yàn)。

于是與班主任溝通,爭(zhēng)取到班主任的支持,在班主任的協(xié)助下,越來越多同學(xué)參與到當(dāng)中;建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,給孩子們適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),提高孩子的積極性;給孩子們推送相關(guān)的實(shí)驗(yàn)視頻公眾號(hào),給孩子們一個(gè)拍攝視頻的學(xué)習(xí)參考;同時(shí),讓會(huì)拍攝視頻的孩子上臺(tái)分享自己的拍攝經(jīng)驗(yàn)。一段時(shí)間下來,參與到這種學(xué)習(xí)方式中來的孩子越來越多了。

基于信息技術(shù)支持的智慧教育,不是為了“智慧教育”在課堂上嘩眾取寵,而是要讓信息技術(shù)為課堂服務(wù),真正利用信息技術(shù)讓課堂變得更加的生動(dòng),更加有趣,更加便捷。

如,在小學(xué)科學(xué)的課堂上,常常都要進(jìn)行探究活動(dòng),孩子們分組合作探究,做記錄,分析,得出結(jié)論,最后小組匯報(bào)。在智慧教育的環(huán)境下,教師可以在學(xué)生活動(dòng)的過程中使用平板記錄學(xué)生的活動(dòng)情況,以隨堂進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,同時(shí),學(xué)生也可以在探究的過程中,利用平板將自己小組的探究數(shù)據(jù)上傳到教師端,以便教師收集。

又如,探究活動(dòng)結(jié)束,學(xué)生需要向其他小組匯報(bào)自己小組的實(shí)驗(yàn)結(jié)果,利用平板,可以將小組數(shù)據(jù)快速地呈現(xiàn)給全班同學(xué)。教師還可以利用仿真實(shí)驗(yàn)平臺(tái),幫助孩子們創(chuàng)設(shè)真實(shí)的學(xué)習(xí)情境,讓孩子們?cè)谡鎸?shí)的學(xué)習(xí)情境中,體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂。

支持智慧教育的軟件有非常之多,釘釘、希沃白板、仿真實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、UMU。但是,智慧教育環(huán)境的改進(jìn),其實(shí)更加有賴于教師的信息技術(shù)素養(yǎng),以及學(xué)校硬件設(shè)施的提升。

盡管智慧教育如此有利于我們?nèi)粘5慕逃虒W(xué),但是對(duì)于一些相對(duì)落后的學(xué)校,學(xué)校里面的硬件設(shè)施設(shè)備還不足以提供智慧教育環(huán)境給孩子們。故我思考,要推進(jìn)教育信息化2.0,光是教師的思想進(jìn)步、本本學(xué)習(xí)是不夠的,還需要學(xué)校的相關(guān)設(shè)施設(shè)備的升級(jí)與支持,這樣,教師才能將習(xí)得的信息化教育手段在平時(shí)的教育教學(xué)中得以實(shí)踐,才能加快推進(jìn)教育信息化的進(jìn)程。

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課程培訓(xùn)總結(jié)7篇


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課程培訓(xùn)總結(jié) 篇1

本次培訓(xùn)課程總結(jié)報(bào)告

為提升公司員工的綜合素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展,我公司于近期組織了一次培訓(xùn)課程。在本次培訓(xùn)課程中,我們邀請(qǐng)了多位行業(yè)內(nèi)資深專家,為公司員工提供了一系列精彩紛呈的培訓(xùn)課程。下面就本次培訓(xùn)課程的主題、內(nèi)容、所達(dá)到的效果及存在的有效不足之處進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。

一、培訓(xùn)主題

本次培訓(xùn)課程的主題為“提高企業(yè)員工素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”。本次培訓(xùn)課程旨在為企業(yè)員工提供一系列實(shí)用的、全面的、系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn),力求提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司的不斷發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)課程涵蓋了多個(gè)方面,包括:

1.市場(chǎng)營銷策略:本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了市場(chǎng)營銷領(lǐng)域的大咖,為參與培訓(xùn)的員工講解了市場(chǎng)營銷策略,如何制定有效的營銷策略。

2.高效溝通技巧:本次培訓(xùn)的一大重點(diǎn)就是高效溝通技巧的掌握。掌握高效溝通技巧,可以使公司員工更好地溝通交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力。

3.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力:本次培訓(xùn)還涉及到了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),幫助員工領(lǐng)導(dǎo)小團(tuán)隊(duì),統(tǒng)籌安排公司的各項(xiàng)事務(wù),并推動(dòng)企業(yè)不斷升級(jí)。

4.職業(yè)素養(yǎng)提升:除了以上三方面的內(nèi)容,本次培訓(xùn)還注重了職業(yè)素養(yǎng)的提升。企業(yè)員工能夠獲得更廣泛、更深入的職業(yè)素養(yǎng)方面的知識(shí),培養(yǎng)專業(yè)能力和結(jié)構(gòu)化思維能力,更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

三、達(dá)到的效果

本次培訓(xùn)課程經(jīng)過激烈的交流和贊助,取得了以下的效果:

1.提高員工專業(yè)素質(zhì)。通過本次精心策劃的職業(yè)培訓(xùn),企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)出現(xiàn)了一定的提升,積累了更為豐富的職業(yè)技能。

2.增強(qiáng)員工合作能力。在該培訓(xùn)課程上,公司員工由于開會(huì)互動(dòng),奮斗共同進(jìn)步的氛圍下,展示了出色的團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí),員工在本次培訓(xùn)課程上發(fā)掘了新的想法,形成了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

3.激發(fā)了公司員工的工作熱情。通過具有實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn)課程,細(xì)致入微的講解,工作中實(shí)際出現(xiàn)的問題得到了詳細(xì)解決,提高了員工對(duì)工作的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感,對(duì)于激發(fā)員工的工作熱情起到了積極作用。

四、存在的問題及有效改進(jìn)措施

在本次培訓(xùn)課程中,存在著一些有效不足的問題,現(xiàn)提出思路,積極向本次培訓(xùn)課程的有關(guān)人員提出以下建議:

1. 需要考慮受訓(xùn)人員的實(shí)際情況和需求,盡量讓培訓(xùn)工作更好地參照人群特色和需求。

2.對(duì)于公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃,建議制定詳細(xì)的章程,建立細(xì)節(jié)制度,確保職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。

3.本次培訓(xùn)課程主題較為廣泛,建議在明年的培訓(xùn)課程中,將主題拆分并進(jìn)一步專業(yè)化。通過更加明確的主題,讓培訓(xùn)課程更好地滿足員工的特定需求。

以上的一些缺陷問題將會(huì)為接下來的培訓(xùn)課程提供更豐富的經(jīng)驗(yàn)和啟示。通過有效的機(jī)制和計(jì)劃細(xì)節(jié)的優(yōu)化努力,公司將繼續(xù)不斷崛起,履行企業(yè)使命,為員工和客戶帶來最好的資源和服務(wù)。

課程培訓(xùn)總結(jié) 篇2

暑假,我在白馬井中學(xué)參加了為期一天的新課程培訓(xùn)學(xué)習(xí),此次培訓(xùn)是在秉承了過去幾年新課改所取得的一些有效經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以進(jìn)一步提升我們中小學(xué)教師的課改理念為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步深化課程改革為目的一次成功的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由謝潤棠和王忠兩位副校長主持,主要內(nèi)容是:1、新課標(biāo)解讀。2、教材分析。這大大地開擴(kuò)自己視野的眼界,讓人印象深刻,同時(shí)明白了合作在新課標(biāo)中的重要性必要性及可行性。聽后,我受益匪淺。

一、建立新型的師生關(guān)系,成為學(xué)生的朋友和榜樣。

新型的良好的師生關(guān)系應(yīng)該是建立在師生人格平等,個(gè)性情感相互理解信任的基礎(chǔ)上。創(chuàng)造新型的師生情感關(guān)系,需要從如下幾個(gè)方面努力:第一,教師需真情對(duì)待學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生。第二,展現(xiàn)教學(xué)過程的魅力,品味教學(xué)成功的喜悅。此外,教師要自覺提高自身修養(yǎng),擴(kuò)展知識(shí)視野,提高敬業(yè)精神,成為一個(gè)富有個(gè)性魅力的人。

二、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愛好,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

在教學(xué)中,能否激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愛好從某種程度上就決定了教學(xué)的成敗,因此激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣就成為每個(gè)教師的當(dāng)務(wù)之急。第一,創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)學(xué)習(xí)樂趣。在教學(xué)實(shí)踐中,我們可以從日常生活入手,創(chuàng)設(shè)生動(dòng)有趣的問題情境,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,第二,充分關(guān)注學(xué)生情感態(tài)度變化,并進(jìn)行積極的評(píng)價(jià)。這樣就調(diào)動(dòng)了學(xué)生積極探求知識(shí)的欲望,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的情感,讓每個(gè)學(xué)生都信心倍增。

三、營造創(chuàng)新教育氛圍,,發(fā)展學(xué)生的自主性及合作探究的能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性。

學(xué)生在認(rèn)識(shí)問題,了解問題時(shí),通過合作,每個(gè)人都貢獻(xiàn)出不同角度的觀點(diǎn)進(jìn)行共同分享。豐富的信息輸入能使學(xué)生形成更為全面的認(rèn)識(shí)并能幫助我們碰撞出思維的火花,激發(fā)我們的創(chuàng)造性,提高我們解決問題的能力

通過此次培訓(xùn),我深刻地體會(huì)到自己有很多東西要去學(xué)習(xí)。如何才能很好地適應(yīng)新課改呢?如何才能在教學(xué)過程中給學(xué)生營造一個(gè)良好的氛圍,建立平等、民主、信任的新型師生關(guān)系?如何才能引導(dǎo)學(xué)生的情感處于積極的、自由的、寬松的心理狀態(tài),能自主的參與課堂教學(xué),使課堂氣氛活躍?這就要求自己不斷去實(shí)踐,積累,再實(shí)踐,再積累。唯有這樣不斷完善的形,才能培養(yǎng)出符合時(shí)代要求的人才,才能更好地詮釋見識(shí)這一職業(yè)賦予我們的神圣使命!

課程培訓(xùn)總結(jié) 篇3

今年5月,我有幸參加了初中地理教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),使我對(duì)地理教學(xué)的基本理念、過程和方法都有了進(jìn)一步的熟悉,地理新課程培訓(xùn)總結(jié)。在思想上給我一種點(diǎn)撥,將使我在實(shí)踐中多一份思索、多一份指導(dǎo)。

這是我在這次培訓(xùn)中最深刻的體會(huì)。這次培訓(xùn)中,專家的理論講座與相關(guān)的課例緊密結(jié)合,在鮮活的課例中解析理論的生成與掌握,非常有助于理解和學(xué)習(xí)。這樣的講座使我感到課堂教學(xué)的真正理性所在。課堂上一種方法的運(yùn)用、一個(gè)步驟的設(shè)計(jì)、甚至一個(gè)問題提出,都應(yīng)有一定的理念支撐,只有在理論的指導(dǎo)下,課堂才是科學(xué)高效的。這使我真切地感受到,應(yīng)該具體地學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),廣泛地學(xué)習(xí)地理學(xué)科理論知識(shí),當(dāng)一些理論與標(biāo)準(zhǔn)熟記于心的時(shí)候,才能在教學(xué)的時(shí)候運(yùn)用自如。我先前的“理論枯燥論”在此自動(dòng)瓦解。

以前我總認(rèn)為地理教學(xué)空洞枯燥無味,對(duì)綜合性學(xué)習(xí)課的認(rèn)識(shí)也比較模糊,一上這課的時(shí)候,我就比較頭疼,也調(diào)動(dòng)不起學(xué)生的積極性。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),聆聽了專家的系統(tǒng)講解,觀看了名師的出色課例,我對(duì)這門課有了一種較清醒的認(rèn)識(shí)。其設(shè)計(jì)理念與思路對(duì)我都起到了很好的示范引領(lǐng)作用,我感到這是一種真正意義上的專業(yè)引領(lǐng)。

網(wǎng)絡(luò)論壇交流的過程中,我的每一個(gè)困惑的問題,都收到了老師們熱心的解答,我也積極地參與話題的討論與交流,認(rèn)真地思考老師們提出的問題,用心學(xué)習(xí)老師們的方法,汲取老師們的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。交流中,使我感到,這是思想與思想碰撞的最佳平臺(tái),是經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)驗(yàn)融合的最佳空間。在交流中,使我的教學(xué)方法得到了補(bǔ)充,教育思維得到了拓展。

這次培訓(xùn),對(duì)我來說是一次思想洗禮的過程,是一次理論學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),對(duì)我今后的教學(xué)工作必將起到積極的指導(dǎo)作用。對(duì)今后全面提高自己的教育教學(xué)水平和地理學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,都將起著重要作用。

課程培訓(xùn)總結(jié) 篇4

禮儀課程培訓(xùn)總結(jié)

在當(dāng)今社會(huì),不管是工作場(chǎng)所還是社交場(chǎng)合,都需要有一定的禮儀,合適的禮儀能夠增強(qiáng)社交氛圍,提高個(gè)人形象和職業(yè)素養(yǎng)。因此,越來越多的企業(yè)和組織將禮儀培訓(xùn)作為企業(yè)文化建設(shè)和員工素質(zhì)提升的必要內(nèi)容。本次禮儀課程培訓(xùn)是由公司組織學(xué)習(xí),總結(jié)以下幾點(diǎn):

一、培訓(xùn)內(nèi)容豐富

本次禮儀課程培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富,包括禮儀的概念、禮儀的分類、國內(nèi)外常見的禮儀等。特別是國際禮儀的講解更是深入淺出,將許多國家的風(fēng)俗習(xí)慣一一列舉,詳細(xì)講解了各個(gè)國家的習(xí)俗規(guī)矩,讓我們對(duì)不同國家的文化與習(xí)俗更加了解。此外,還對(duì)身體語言、衣著打扮、餐桌禮儀等進(jìn)行了細(xì)致而且生動(dòng)的講解,讓我們深入理解了每一個(gè)環(huán)節(jié)。

二、學(xué)習(xí)形式多樣

本次禮儀課程培訓(xùn)采取多種學(xué)習(xí)形式,既有專家授課,也有互動(dòng)討論和小組分享。專家講解生動(dòng)形象,深入淺出地讓大家了解什么是禮儀,講解了禮儀的分類、注意事項(xiàng)等等;而互動(dòng)討論和小組分享帶給了大家更多的思考與啟示,幫助大家歸納總結(jié)所學(xué)的內(nèi)容,并嘗試運(yùn)用到實(shí)際情況中。每個(gè)環(huán)節(jié)都趣味橫生,學(xué)員們開心參與,學(xué)習(xí)效果也相當(dāng)不錯(cuò)。

三、培訓(xùn)效果優(yōu)秀

本次禮儀課程培訓(xùn)的效果是非常顯著的,不僅讓我們明白了什么是禮儀,還培養(yǎng)了我們的禮儀修養(yǎng)。通過課程的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,大家逐漸養(yǎng)成了規(guī)范、得體的言行舉止,形成了企業(yè)優(yōu)良的文化氛圍。此外,還能夠提高與人交往的能力,增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng),更好地適應(yīng)公司未來的發(fā)展。

四、培訓(xùn)后期跟進(jìn)

通過定期評(píng)估和考核,公司幫助了解每個(gè)員工在學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)和不足之處,通過反饋和交流,讓大家互相學(xué)習(xí)和受益,不斷完善自我。此外,公司為員工提供定期學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的機(jī)會(huì),讓員工可以持續(xù)地了解和掌握禮儀知識(shí),以達(dá)到更高的職業(yè)成就。

總之,本次禮儀課程培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、效果、后期跟進(jìn)都非常優(yōu)秀,為員工的職業(yè)發(fā)展、文化修養(yǎng)提供了很好的輔助。我們應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,將所學(xué)的禮儀知識(shí)應(yīng)用到工作和生活中,盡顯自己的風(fēng)采。

課程培訓(xùn)總結(jié) 篇5

今年暑假,我參加了四川省高中新課改培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束了,頗有了一些收益和感受,現(xiàn)做一如下小結(jié)。

新一輪的基礎(chǔ)教育課程改革是在教育部的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,是我國基礎(chǔ)教育面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化改革的重大舉措。課程核心理念:凸現(xiàn)了以人為本的價(jià)值觀。新課程理念主要體此刻以下幾個(gè)方面:第一、學(xué)生是課程的主體。學(xué)生是課程的主體,一方面是指學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活和可能生活是課程的依據(jù),另一方面是指發(fā)揮學(xué)生在課程實(shí)施中的主體性。第二、課程實(shí)施是學(xué)生主動(dòng)建構(gòu)人生好處的活動(dòng)。學(xué)生是在動(dòng)態(tài)的反思和創(chuàng)造的過程中成長和發(fā)展的,課程為學(xué)生帶給了反思和創(chuàng)造的對(duì)象。第三、課程的學(xué)習(xí)活動(dòng)方式以探究和創(chuàng)造為根本。傳統(tǒng)課程觀的弊端之一,就在于把學(xué)生視為書本知識(shí)的接收者,理解學(xué)習(xí)是其課程規(guī)定的基本存在方式。新課程關(guān)注學(xué)生與課程之間的關(guān)系,從實(shí)施角度講,要注意理解、體驗(yàn)、反思、探究和創(chuàng)造等基本的學(xué)習(xí)活動(dòng)方式。致力于打好基礎(chǔ),促進(jìn)發(fā)展。新課改無論是總目標(biāo),還是具體目標(biāo),均體現(xiàn)了新課程在目標(biāo)設(shè)計(jì)上,是致力于打好基礎(chǔ)、促進(jìn)發(fā)展這一特點(diǎn)的。第一,新課程重新定位知識(shí)技能的作用,不再把知識(shí)定性,即知識(shí)技能的本

質(zhì)在于人們透過它而進(jìn)行批判性、創(chuàng)造性思維,并由此建構(gòu)出新的好處。第二,新課程重新定位學(xué)生在學(xué)習(xí)中的地位。第三,新課程重新定位了課程與生活的關(guān)系。新課程認(rèn)為,課程是生活世界的有機(jī)構(gòu)成;課程不是把學(xué)生與其生活割裂開來的屏障,而是使學(xué)生與其生活有機(jī)融合起來的基本途徑。課程體系:著眼于開放、創(chuàng)新。新課程的開放性主要體此刻:課程結(jié)構(gòu)和課程資料綜合化。第一,各學(xué)科同學(xué)生的生活實(shí)際綜合,課程向兒童經(jīng)驗(yàn)與生活回歸。第二,不同學(xué)科之間的綜合,盡可能地反映社會(huì)生活實(shí)際本質(zhì),如新設(shè)綜合學(xué)科:思品與生活、思品與社會(huì)、歷史與社會(huì)、藝術(shù)。第三,新課程設(shè)立專門的綜合實(shí)踐活動(dòng)課作為必修課。課程資料:倡導(dǎo)新、活、寬。課程學(xué)習(xí)方式:由理解式學(xué)習(xí)向探究式學(xué)習(xí)或發(fā)現(xiàn)式學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變。在理解學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)資料是以定論的形式直接呈現(xiàn)出來的,學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)的心理機(jī)制或途徑是同化,學(xué)生是知識(shí)的理解者。在發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)的資料是以問題形式間接呈現(xiàn)出來的,學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)的心理機(jī)制或途徑是順應(yīng),學(xué)生是知識(shí)的發(fā)現(xiàn)者。兩種學(xué)習(xí)方式都有其存在的價(jià)值,彼此也是相輔相成的關(guān)系。

應(yīng)對(duì)課改的必然趨勢(shì),我們高中生物教師要正確對(duì)待課改。

一、在新課改中首先轉(zhuǎn)變的是教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的教學(xué)過程把系統(tǒng)的傳授知識(shí)作為重點(diǎn),目的在于讓學(xué)生系統(tǒng)地掌握超多的知識(shí),強(qiáng)調(diào)知識(shí)的系統(tǒng)性和條理性,教師在教學(xué)中把知識(shí)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、反復(fù)掂量估計(jì),圍繞它來展開自己的教學(xué)過程,往往會(huì)忽略學(xué)生潛力的培養(yǎng),而新一輪課程改革的教學(xué)目的不僅僅是讓學(xué)生掌握系統(tǒng)的知識(shí),更重要的使學(xué)生掌握學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的潛力,并樹立正確的情感態(tài)度價(jià)值觀。

新課改要求教師實(shí)現(xiàn)主角轉(zhuǎn)換,教師已不是教學(xué)的主體,而是引導(dǎo)者、促進(jìn)者、參與者,教師的主角不再是單純的教書匠,每個(gè)老師都就應(yīng)是一個(gè)教育家。

新的教材理念要求學(xué)生的生物科學(xué)素養(yǎng)是不可能單純的依靠知識(shí)的傳承、講授、灌輸來構(gòu)成的,務(wù)必改變教學(xué)策略和改變教學(xué)方法,改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,把學(xué)什么轉(zhuǎn)成怎樣學(xué),把被動(dòng)地學(xué)轉(zhuǎn)為主動(dòng)地去學(xué)。

新課程所體現(xiàn)的是注重理論與實(shí)踐的相結(jié)合,校園開設(shè)的第二課堂是學(xué)生參加實(shí)踐、應(yīng)用理論、獲得經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)、展現(xiàn)自我、發(fā)展個(gè)性的一個(gè)教育平臺(tái),因此,加強(qiáng)第二課堂建設(shè)也是新課程對(duì)教學(xué)提出的一個(gè)重要要求。對(duì)于每一位學(xué)生參加的活動(dòng)、取得的榮譽(yù)都進(jìn)行詳細(xì)的記錄,這也作為學(xué)生評(píng)價(jià)的一個(gè)參考,如運(yùn)動(dòng)會(huì)、征文比賽、朗誦比賽、文藝晚會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等,都是學(xué)生發(fā)展個(gè)人愛好的舞臺(tái),他們?cè)谶@些方面獲得的任何成績或表現(xiàn)都是綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的重要資料。

作為新高一生物的教師,我們務(wù)必做到以下幾點(diǎn):

1.不能穿新鞋走老路,簡單地把課改理解為變教材。這次課改不僅僅是換換教材,而是透過教材資料改變,實(shí)現(xiàn)包括課程功能、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)方式和教學(xué)組織形式及課程評(píng)價(jià)體系等的根本轉(zhuǎn)變,真正實(shí)現(xiàn)由過去的教教材轉(zhuǎn)變?yōu)橛媒滩慕蹋蛇^去由老師傳授為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)為主。

走出錯(cuò)誤地認(rèn)為進(jìn)行課程改革會(huì)導(dǎo)致學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的弱化,影響以后的升學(xué)考試的誤區(qū)。過去我們單純強(qiáng)調(diào)知識(shí)傳授和技能訓(xùn)練,此刻注重知識(shí)與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三維目標(biāo)的統(tǒng)一;以前關(guān)注更多的是學(xué)習(xí)結(jié)果,忽略了學(xué)生是透過什么樣的學(xué)習(xí)方式和策略來學(xué)習(xí),死記硬背題海訓(xùn)練得到的高分,掩蓋了學(xué)生在學(xué)習(xí)方式上存在的問題。這次課改立足于三維目標(biāo)的統(tǒng)一,不僅僅關(guān)注知識(shí)和技能,而且關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程與方法。

因此,不僅僅不會(huì)帶來基礎(chǔ)知識(shí)基本技能的弱化,相反能更好地掌握知識(shí),更靈活地運(yùn)用知識(shí).

2.新課改要改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,傳統(tǒng)的教學(xué)是填鴨式地完成教學(xué)任務(wù)。學(xué)生只靠死記硬背、

題海戰(zhàn)術(shù)來提高成績,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,學(xué)習(xí)沒有興趣,尤其感到高中生物課枯燥乏味,師生之間也缺乏合作與交流。教學(xué)過程實(shí)際上則是師生共同交往、共同發(fā)展的過程。在教學(xué)過程中,教師要處理好傳統(tǒng)知識(shí)與培養(yǎng)潛力的關(guān)系,注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和自主性,引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查、探究,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)成為在教師指導(dǎo)下主動(dòng)的、富有個(gè)性的過程。教師就應(yīng)尊重學(xué)生的人格,關(guān)注個(gè)體差異,滿足不同需要,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與的教育環(huán)境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,改變高中生物課的枯燥乏味,培養(yǎng)學(xué)生掌握和運(yùn)用知識(shí)的態(tài)度和潛力,使每個(gè)學(xué)生都得到充分發(fā)展,全面提高未來國民素質(zhì)。

3.要改變學(xué)生過去單一的、理解性的學(xué)習(xí)方式,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的多樣化。新的學(xué)習(xí)方式包括:自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)。新課程強(qiáng)調(diào)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教師務(wù)必著眼于學(xué)生潛能的發(fā)揮,促進(jìn)學(xué)生的特色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。因此,教師的教學(xué)方式應(yīng)當(dāng)服從于學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,以使學(xué)生學(xué)習(xí)變得富有個(gè)性,并最終到達(dá)讓每個(gè)學(xué)生都得到充分發(fā)展的目標(biāo)。

4.新課改要克服急于求成和畏難情緒,任何事物的發(fā)展都需要一個(gè)過程,都不可能一帆風(fēng)順,課改也是如此。思想觀念的轉(zhuǎn)變、教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)模式阻力的消除等都需要一個(gè)過程。所以,課改過程中,難免出現(xiàn)一些困難和挫折。在有勇氣的同時(shí),還要有理性。尤其是青年教師,要避免急躁,急于求成,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律去應(yīng)對(duì)課改,同時(shí)要克服畏難情緒。

課程培訓(xùn)總結(jié) 篇6

12月,教育部正式印發(fā)了義務(wù)教育語文等學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)(20版),并擬定于秋季執(zhí)行新的課程標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)啟用新編教材。課程標(biāo)準(zhǔn)是指導(dǎo)教材編寫、課程教學(xué)、考試命題、教學(xué)評(píng)價(jià)的綱領(lǐng)性文件,是國家管理和評(píng)價(jià)課程的基礎(chǔ),不但闡述了課程的基本理念和課程教學(xué)的資料,還確定了該教學(xué)就應(yīng)到達(dá)的基本水平,為教師的教學(xué)帶給了基礎(chǔ)性的教學(xué)規(guī)范和評(píng)價(jià)依據(jù)。

因此,為了使全區(qū)教師準(zhǔn)確理解新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念和方向,掌握最新的課程政策變化,有效

的指導(dǎo)教學(xué),提高我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量,教師進(jìn)修校園決定對(duì)全區(qū)中小學(xué)教師實(shí)施二級(jí)培訓(xùn)。校長崔國輝對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,在開學(xué)初就進(jìn)行了周密安排和部署,組織全體教研員學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn),而且要求每位教研員將本學(xué)科的新舊課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,研究其增減變化之處,并于3月9日前將比對(duì)稿發(fā)表在自己的博客上,以方便了基層教師學(xué)習(xí)、研究與領(lǐng)悟。經(jīng)全體教研員的勤奮努力,都保質(zhì)保量地如期完成。這項(xiàng)工作我們走在了上級(jí)下達(dá)要求之前,體現(xiàn)了我校工作的前瞻性。

各學(xué)科教研員在全面把握新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念和方向、資料及要求的基礎(chǔ)上,于7月5日7月9日,對(duì)全區(qū)中小校園本培訓(xùn)的培訓(xùn)者進(jìn)行了義務(wù)教育學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀。

本次培訓(xùn),每個(gè)教研員都做了充分的準(zhǔn)備,精心制作多媒體課件,認(rèn)真撰寫講稿,采取專題講座、案例分析和互動(dòng)研討等各種形式組織實(shí)施。個(gè)性強(qiáng)調(diào)了課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教學(xué)活動(dòng)的重要指導(dǎo)作用,并將修訂稿與實(shí)驗(yàn)稿進(jìn)行比較說明,就新版課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)理念、主要特點(diǎn)、教學(xué)要求和學(xué)生觀的變化以及實(shí)施推薦等方面向參培教師做了細(xì)致的解讀。參培教師在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中,專心聽講,認(rèn)真做筆記,主動(dòng)提問,用心交流,深入探討,對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),每個(gè)教研員對(duì)校本培訓(xùn)提出了具體的要求,讓參培教師將培訓(xùn)的相關(guān)材料拷貝帶回校園,以便做好本校園的校本培訓(xùn);要求全區(qū)所有教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),做好學(xué)習(xí)筆記,每人寫一篇學(xué)習(xí)感悟,并為參加下半年教育局組織的新課程標(biāo)準(zhǔn)閉卷考試做好準(zhǔn)備。而且還要求各校做好校本培訓(xùn)工作的記錄和總結(jié)工作,進(jìn)修校園將在下半年調(diào)研視導(dǎo)時(shí),進(jìn)行檢查指導(dǎo),做出全面總結(jié),并記學(xué)分,納入十二五繼續(xù)教育管理系統(tǒng)。透過這次培訓(xùn),教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)有了更深刻的理解,進(jìn)一步提升了教師落實(shí)新版課程標(biāo)準(zhǔn)理念、目標(biāo)、資料和教學(xué)要求的潛力,為今后提高踐行新課標(biāo)的綜合潛力,切實(shí)提高教育教學(xué)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);同時(shí)也為各校開展課程標(biāo)準(zhǔn)校本培訓(xùn)帶給了師資保障

。

課程培訓(xùn)總結(jié) 篇7

一、前言

在現(xiàn)代社會(huì)中,不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)已經(jīng)成為了一種必備的技能。尤其是在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代中,持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)可以保持我們不斷更新和提高自己的能力和認(rèn)知,帶領(lǐng)我們走入更為廣闊的世界和更高的境界。本次培訓(xùn)課程的總結(jié)報(bào)告旨在總結(jié)培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容及其對(duì)我個(gè)人的影響,同時(shí)也是對(duì)本次培訓(xùn)課程的深入了解和反思。

二、培訓(xùn)課程

培訓(xùn)課程是教育和學(xué)習(xí)的一種形式,通常是由專業(yè)人員或者組織提供的,以幫助個(gè)人或者企業(yè)員工提高特定領(lǐng)域的技能和知識(shí)。此次我參加的培訓(xùn)課程主題是“人際關(guān)系的建立與管理”,旨在幫助參加者加強(qiáng)與他人之間的交流和協(xié)作技能,提高個(gè)人協(xié)調(diào)和處理人際關(guān)系的能力。培訓(xùn)課程的教學(xué)模式多元化,包括幻燈片課件、案例分析和討論、小組合作和互動(dòng)等環(huán)節(jié),讓我們?cè)谡n程中獲得更為精準(zhǔn)和實(shí)際的應(yīng)用案例,從而更好地掌握和運(yùn)用課程內(nèi)容。

三、課程內(nèi)容

1.人際關(guān)系的重要性

在項(xiàng)目中,我們學(xué)習(xí)到了人際關(guān)系是任何團(tuán)隊(duì)和企業(yè)成功的重要因素。一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功與否,往往取決于團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和互相理解。在每天的工作中,不僅要與同事之間構(gòu)建良好的關(guān)系,還要與客戶和上下級(jí)之間建立高度的互信和共同語言。

2.人際關(guān)系的建立

人際關(guān)系的建立是任何一個(gè)人的成功和人格力量的基礎(chǔ)。在這門課程中,我們學(xué)習(xí)到如何打破陌生和拘禁,如何更好地融入團(tuán)隊(duì)中,以及如何給予他人足夠的尊重和認(rèn)可。只有與他人能夠撞在一起并從中學(xué)習(xí),我們才能在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)組織中保持一種積極和靈活的態(tài)度。

3.人際關(guān)系的管理

人際關(guān)系的管理是具有挑戰(zhàn)性的,但同時(shí)也是每個(gè)人都會(huì)面臨的問題。如何更好地管理自己的情感、實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)、向他人傳達(dá)自己的觀點(diǎn)、以及最小化與他人之間的沖突和摩擦等問題都是我們?cè)谂嘤?xùn)課程中探討的重點(diǎn)。通過課程學(xué)習(xí),我們不僅可以發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,還可以更好的理解和應(yīng)對(duì)漸行漸遠(yuǎn)的難關(guān)。

4.人際關(guān)系的調(diào)節(jié)

在人際關(guān)系中,調(diào)節(jié)和平衡的能力是非常重要的。此次培訓(xùn)課程中,我們學(xué)習(xí)到了如何分析和評(píng)估不同的人和情境,以及如何更好地調(diào)整自己的姿態(tài)、從容應(yīng)對(duì)不同的人和事件。通過對(duì)自身情緒的管理和控制、在緊急情況下的冷靜思考以及先行測(cè)試結(jié)果而進(jìn)行職業(yè)森林的調(diào)節(jié),我們可以更好地處理和解決各種人際問題,從而更好地提高和發(fā)展個(gè)人能力。

四、培訓(xùn)課程的收獲

通過本次培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),我獲得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)和技巧,其中最重要的是:

1.人際關(guān)系是成功和幸福之基礎(chǔ),需要進(jìn)行有效的建立和管理。

2.構(gòu)建良好的人際關(guān)系需要一定的技能和策略,如心態(tài)的轉(zhuǎn)變、積極主動(dòng)地互動(dòng)、并能溝通和表達(dá)自己的意愿和想法。

3.在人際關(guān)系中進(jìn)行調(diào)節(jié)和平衡的能力能幫助我們更好地處理各種人際關(guān)系問題。

這些經(jīng)驗(yàn)和技巧對(duì)于我的個(gè)人發(fā)展和職場(chǎng)發(fā)展都具有重要的意義。通過應(yīng)用這些技能和策略,我更有信心和自信地面對(duì)人際關(guān)系問題,更好地與他人協(xié)作共處,同時(shí)也能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大的作用。

五、結(jié)論

本次培訓(xùn)課程讓我了解到了人際關(guān)系和人際管理的重要性,并掌握了更為高效有效的人際交往技巧和策略。通過培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我感覺更加自信和有信心,同時(shí)也對(duì)團(tuán)隊(duì)工作和自身的發(fā)展有了更深刻細(xì)致的了解。在以后的工作中,我會(huì)更加注重和關(guān)注人際關(guān)系的構(gòu)建和管理,同時(shí)也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和探索相關(guān)問題,以更好地提高和發(fā)展自己的職場(chǎng)素養(yǎng)。

店長培訓(xùn)總結(jié)(匯編7篇)


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店長培訓(xùn)總結(jié) 篇1

20xx年x月x日20xx年x月x日,為期11天的第三屆儲(chǔ)備店長培訓(xùn)順利拉下了帷幕。這次培訓(xùn)分了兩個(gè)階段進(jìn)行,第一階段為篩選階段,主要開設(shè)的課程是基本運(yùn)營課程,包括;店長角色認(rèn)知、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域、崗位流程規(guī)范等11門課程。第二階段為進(jìn)階階段,根據(jù)店長崗位所需具備基本知識(shí)與能力,主要開設(shè)了基本管理課程,包括:連鎖營銷初探、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通。成本控制等共計(jì)8門課程,讓我們的儲(chǔ)備店長除了掌握以后所需的崗位知識(shí)以外,也能提升他們的管理技能。

此外,我們?cè)谂嘤?xùn)的過程中也安排了戶外拓展活動(dòng),通過戶外拓展讓他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)的世界里找到自己的縮影,通過感悟去了解人生的哲理---大的成功是靠團(tuán)隊(duì)獲取的,個(gè)人的力量是渺小的,避免重復(fù)地犯錯(cuò)與個(gè)人主義;通過自己在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)與思考,讓他們感悟和總結(jié)工作中、生活中自己的表現(xiàn),找到自己的不足與優(yōu)勢(shì)。我們希望通過這樣的濃縮,通過這種以小見大的方式,讓他們收獲得更多。

儲(chǔ)備店長學(xué)員也十分用心地學(xué)習(xí)新的知識(shí),認(rèn)真做好筆記,有的課堂上來不及做筆記,就下課后補(bǔ)。有時(shí)老師們要分享的課程內(nèi)容太多,延誤了僅有的半小時(shí)的吃飯時(shí)間,他們也不會(huì)抱怨,也不會(huì)因此而上課遲到。然后課后老師布置的課后練習(xí),即使他們做到零晨1、2點(diǎn)也從不抱怨,仍然按時(shí)完成作業(yè)。所有人的這種用心和努力、及對(duì)追求知識(shí)的渴望,真讓人感動(dòng)與欽佩。前6天的第一階段培訓(xùn)刷下的那5個(gè)人,不是他們不夠優(yōu)秀,而是領(lǐng)導(dǎo)們用這種方式使得他們認(rèn)識(shí)自己的不足,讓他們變得更加的優(yōu)秀,更好的為自己的家人和公司服務(wù)。此外,最這為期11天的培訓(xùn)里,有三位學(xué)員表現(xiàn)的十分優(yōu)異,被評(píng)為了最優(yōu)秀學(xué)員。盡管11天很短暫,但是他們的表現(xiàn)真的是很令人鼓舞的,不管怎么樣相信大家只要用心了,就能有所收獲!希望他們每一個(gè)都能在工作中,做到理論和實(shí)際相結(jié)合,充分發(fā)揮他們的潛力。

他們的表現(xiàn)真的是很令人鼓舞的,不管怎么樣相信大家只要用心了,就能有所收獲!希望他們每一個(gè)都能在工作中,做到理論和實(shí)際相結(jié)合,充分發(fā)揮他們的潛力。

最后,這一次的儲(chǔ)備店長的培訓(xùn)的規(guī)模與層次比上兩屆的要更加的大與完善,但是還是存在著一些小瑕疵。

表現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)在:1.人數(shù)更多,分了四個(gè)小團(tuán)隊(duì),這樣他們團(tuán)隊(duì)的凝聚力與合作力更加的表現(xiàn)突出。

2.對(duì)他們的成績?cè)u(píng)估分成了,三個(gè)方面:課堂表現(xiàn)、總結(jié)表現(xiàn)、理論測(cè)評(píng)。這樣就從綜合能力來對(duì)他們做出了評(píng)價(jià)。

3.在每一個(gè)階段后,都要求了學(xué)員進(jìn)行3-5分鐘的分享環(huán)節(jié),且邀請(qǐng)了領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)估。這樣就鍛煉了學(xué)員在人前講話的膽量與氣場(chǎng),還有思維與邏輯能力。

4.做了分享墻,讓他們彼此間相互的鼓舞與勉勵(lì),同時(shí)母親節(jié)的那一天發(fā)了賀卡給學(xué)員,讓他們寫祝福語給自己的母親,表現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷。

弱勢(shì)表現(xiàn)在:1.由于是第一次對(duì)學(xué)員進(jìn)行成績分層次的評(píng)估,可能所設(shè)的評(píng)價(jià)百分比不是很合理,后期會(huì)相應(yīng)的改善。

2.課程的設(shè)置上有待改善,如《店長角色的認(rèn)知》這門課程,學(xué)員都反映時(shí)間設(shè)置過短,老師講的很快,使得接受知識(shí)很困難。

3.課前準(zhǔn)備不充足,如送給分享之星的小禮品就沒有準(zhǔn)備足夠多的,使得還要匆匆忙的再次訂購。

4.課前收集講師的課件沒有做到位,弄得上課前沒有提前做好學(xué)員手冊(cè)給學(xué)員做課前預(yù)習(xí)。

在以后的培訓(xùn)中,會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),完善弱勢(shì),讓每一次的培訓(xùn)都成功的落幕!

感謝所有關(guān)注及支持我們培訓(xùn)部事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)!

店長培訓(xùn)總結(jié) 篇2

雖然我們眼鏡業(yè)屬于一個(gè)小行業(yè),但在零售企業(yè)中也出現(xiàn)了很多成功的企業(yè),年銷售過億元的也不乏其人。這就說明我們的零售終端是可以做大的,眼鏡業(yè)的未來市場(chǎng)空間還是不可估量的。那么,為什么大部分零售企業(yè)發(fā)展不起來呢?我總結(jié)了一下,其實(shí)也不外乎兩個(gè)原因,一是心態(tài)問題,二是定位問題。

有學(xué)員問到我如何發(fā)展連鎖?能不能評(píng)價(jià)一下直通車創(chuàng)始人xxx的成功與不足之處。我感覺這個(gè)問題有些偏激,但問的很好。我們都知道,目前有一部分直通車模式的連鎖企業(yè)業(yè)績不斷下滑,也有一部分已經(jīng)被淘汰出局。那么,我們能因此就說直通車模式不好嗎?如果不好,例如西安大眾直通車、廣州美多直通車等等生存的不是很好嗎?而且有著越來越好的趨勢(shì),這說明什么?我認(rèn)為就是定位問題,首先要有一個(gè)清晰的定位。直通車并不是廉價(jià)商品的代名詞,換言之直通車只是一個(gè)市場(chǎng)模式的符號(hào),只要有好的文化理念與管理體系,還是可以做大、做強(qiáng)的。至于司徒尚炎老師的成就,我不敢妄言也不能做任何評(píng)價(jià),因?yàn)槲疫€沒上升到那個(gè)層次,不管怎么說司徒尚炎老師改變了中國眼鏡零售業(yè)的發(fā)展史,也為眼鏡零售業(yè)帶來一個(gè)嶄新的開端。如果想發(fā)展連鎖,首先要看你的的資本運(yùn)作能力和具不具備快速復(fù)制的能力,其次要看你有沒有儲(chǔ)備的店長和人才體系。如果沒有,我想還是不要快速擴(kuò)張,免得套進(jìn)去,到時(shí)候弄得企業(yè)半死不活,也真是傷不起。

大家都知道我在眼鏡行業(yè)中成功運(yùn)行了股份制合作,到目前為止控股了十二家中小型眼鏡企業(yè)。有學(xué)員直言不諱地問我股份制度如何操作?如何參股和分股?分別給什么樣的人?提到這個(gè)問題,我想知道這位同學(xué)你的店有多大,目前具備了什么樣的規(guī)模?股份制合作,說白了就是找合伙人。既然是找合伙人,那么就要考慮到你的合伙人有什么樣的資源和優(yōu)勢(shì),他能為你們的企業(yè)帶來什么樣的價(jià)值和發(fā)展。做股份制一定要選擇優(yōu)秀的人參加,要形成雙方互補(bǔ),這樣才會(huì)有所發(fā)展,讓彼此都有所提升的空間。股份制還要考慮到你的企業(yè)是如何定位的,沒有清晰的定位,做了股份制也注定要失敗。參股多少根據(jù)董事會(huì)的章程來決定,也根據(jù)各自企業(yè)的實(shí)際情況來決定,不能等同看待。既然是股份,盈利的時(shí)候就要考慮分紅,至于紅利怎么分,要根據(jù)股金的多少來決定。相對(duì)而言,虧損時(shí),也要承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。我在沒成功運(yùn)作一個(gè)企業(yè)之前,首先要考察我的合資者是不是有清晰的市場(chǎng)定位,是不是具備管理能力和創(chuàng)新意識(shí),還要分析綜合市場(chǎng)的發(fā)展空間和運(yùn)作周期,分析企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)格局和對(duì)手的強(qiáng)弱項(xiàng),只要符合其中兩條以上,我就可以來投資做股份。

有學(xué)員說由于店面面積有限,如何提高競(jìng)爭(zhēng)力?怎樣提高銷售業(yè)績?其實(shí),這個(gè)問題很簡單,只要做到兩個(gè)字“聚焦”。我個(gè)人認(rèn)為你只要找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)和弱勢(shì),發(fā)揮你企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)就可以。做一些別人沒有做的,做一些別人做不好的就會(huì)有所發(fā)展和提升,要做到堅(jiān)持,一直堅(jiān)持下去就會(huì)成功。

店長培訓(xùn)總結(jié) 篇3

隨著醫(yī)療制度的改革和醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以及民營醫(yī)院和藥店的大批出現(xiàn),迫切要求社會(huì)福利性醫(yī)院門診藥房對(duì)傳統(tǒng)的工作模式進(jìn)行改革。為此門診藥房應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)“一切以患者為中心”的宗旨,提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

1 在軟件上狠下功夫

1.1 全院微機(jī)聯(lián)提高工作效率:患者就診,醫(yī)師開出處方,收費(fèi)處統(tǒng)一劃價(jià)收費(fèi)后,配藥信息傳至藥房打印出來,藥劑人員憑打印票配藥,放入配藥器中,此時(shí)患者未到,形成藥等人的格局。核對(duì)發(fā)藥時(shí),同時(shí)核對(duì)打印小票,一并與藥品發(fā)出,使患者幾乎達(dá)到零等候。藥品的名稱、數(shù)量、價(jià)格也可以讓患者一票在手了解于心。

1.2 窗口視線無障礙透明服務(wù):我院門診藥房前臺(tái)設(shè)計(jì)選擇了玻璃幕墻并設(shè)窗口,使患者直視藥劑人員的舉止、儀態(tài),從而監(jiān)督了藥房的工作。取藥高峰時(shí)患者看到藥劑人員繁忙情況,可增進(jìn)理解并耐心等候?;颊咧币曀幤穬?chǔ)存狀況配藥環(huán)境,對(duì)所取藥品放心使用。

1.3 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化熱情服務(wù):我院不僅要求員工普通話服務(wù),說話“請(qǐng)”字當(dāng)頭,對(duì)儀容、儀表、坐姿、站姿、語氣措詞具體語言都有標(biāo)準(zhǔn),對(duì)藥學(xué)人員進(jìn)行培訓(xùn),樹立良好的形象,加強(qiáng)與患者的溝通,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者感到親切,解除緊張情緒,增加患者對(duì)醫(yī)院的信任。在囑咐用法時(shí),我院采用不干膠貼簽,簽上印有每日/次,每次/粒(片)等字樣,只需填寫數(shù)字即可貼到相應(yīng)藥品包裝上,清楚表達(dá)用法用量,規(guī)范了服務(wù),更提高了患者用藥的依從性。

2 加強(qiáng)藥品管理

2.1 藥品管理科學(xué)、安全、有效:利用絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)藥房從金額管理向數(shù)量管理的轉(zhuǎn)變。量化管理可查詢患者的就醫(yī)全過程,包括時(shí)間、接診醫(yī)師和藥師、處方內(nèi)容、具體藥品生產(chǎn)廠家。當(dāng)患者在用藥前、用藥時(shí)、用藥后進(jìn)行咨詢時(shí),可以做到有據(jù)可依,及時(shí)答復(fù),使用藥安全有效。同時(shí)也能防范不規(guī)范行為。

2.2 藥品維護(hù):建立藥品定期盤點(diǎn)隨時(shí)抽查制度,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)或堵住收費(fèi)差錯(cuò)。藥品庫存不足時(shí)申領(lǐng)二級(jí)庫領(lǐng)藥單,經(jīng)庫管藥師修改和確認(rèn)后發(fā)至一級(jí)庫,一級(jí)庫即組織藥品配送。做到藥品領(lǐng)取、驗(yàn)收雙人核對(duì)避免差錯(cuò)。跟蹤效期藥品、脫簽、破損、變質(zhì)藥品,保證患者的用藥質(zhì)量。

3 加?a href="yangsheng/kesou/" target="_blank">咳嗽憊芾?/p>

3.1 提高藥劑人員專業(yè)水平:通過自學(xué)遠(yuǎn)程絡(luò)教學(xué)和各種形式的考核、測(cè)評(píng),強(qiáng)化門診藥房工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),要求藥師不僅要熟悉藥品的一般功能,還要掌握其在體內(nèi)吸收、分布、代謝、排泄的藥動(dòng)學(xué)過程,了解各類藥品特點(diǎn)、合理用藥要求、藥物相互作用、不良反應(yīng)等知識(shí)。

3.2 加強(qiáng)思想素質(zhì)教育:開展誠信服務(wù)大討論活動(dòng),評(píng)選優(yōu)質(zhì)服務(wù)明顯,開展藥學(xué)道德、藥理倫理學(xué)教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要求藥學(xué)人員在工作中善于換位思考,多從“弱勢(shì)”的患者角度出發(fā),誠信服務(wù)。

3.3 藥師與患者溝通技巧的改善:溝通作為一種社會(huì)活動(dòng),僅有專業(yè)知識(shí)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際工作的需要,藥師應(yīng)掌握一定的社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)、交流學(xué)等知識(shí)。做到相互尊重,平等交流。掌握聆聽的技術(shù),使用通俗易懂的語言,善于利用語言的心理治療作用,充分利用各種途徑加強(qiáng)與患者的交流。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民群眾生活水平的提高,人們對(duì)衛(wèi)生保健需求不斷增加,今后還需逐步開展藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)研究,提供個(gè)體的給藥方案,開展不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等??傊鳛獒t(yī)院醫(yī)療重要組成部分的藥學(xué)工作,應(yīng)該順應(yīng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)功能轉(zhuǎn)變,通過藥品和藥學(xué)技術(shù)手段向患者提供更加周到的藥學(xué)保健服務(wù)。

店長培訓(xùn)總結(jié) 篇4

金牌店長培訓(xùn)總結(jié)


隨著消費(fèi)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,各類品牌的開設(shè)店面也日益增多。在眾多店長中,金牌店長憑借其卓越的管理能力和獨(dú)特的經(jīng)營理念脫穎而出,成為企業(yè)中的佼佼者。為此,許多公司舉辦金牌店長培訓(xùn),旨在培養(yǎng)優(yōu)秀的店長人才,提升店面業(yè)績。本文將從培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)施方式和培訓(xùn)效果三個(gè)方面詳細(xì)闡述金牌店長培訓(xùn)。


一、培訓(xùn)內(nèi)容:


金牌店長培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富多樣,包括但不限于以下幾方面:管理技能培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、人際溝通培訓(xùn)、市場(chǎng)營銷策劃培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)等。


1. 管理技能培訓(xùn)


金牌店長必須具備優(yōu)秀的管理能力,培訓(xùn)中所涵蓋的管理技能包括:員工管理、日常運(yùn)營管理、庫存管理、財(cái)務(wù)管理等。通過專業(yè)的講師講解和案例分析,培訓(xùn)學(xué)員掌握了管理技巧,提高了工作效率和管理水平。


2. 銷售技巧培訓(xùn)


銷售是店長的核心能力之一,金牌店長培訓(xùn)中注重銷售技巧的培養(yǎng)。講師從銷售理論和實(shí)踐出發(fā),講解銷售技巧、銷售心理學(xué)和銷售戰(zhàn)略等,培訓(xùn)學(xué)員提升銷售能力和銷售效果。


3. 人際溝通培訓(xùn)


作為店長,與員工、客戶以及上級(jí)等眾多人進(jìn)行日常溝通是必不可少的。金牌店長培訓(xùn)中,通過角色扮演和討論交流等方式,培養(yǎng)學(xué)員的溝通能力、解決問題能力和協(xié)調(diào)能力,提高人際關(guān)系的處理水平。


4. 市場(chǎng)營銷策劃培訓(xùn)


良好的市場(chǎng)營銷能力對(duì)店鋪的發(fā)展至關(guān)重要。金牌店長培訓(xùn)中,講師將介紹市場(chǎng)營銷的基本知識(shí)和最新發(fā)展趨勢(shì),培養(yǎng)學(xué)員的市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)策略和推廣策略能力,使店鋪在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。


5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)


一個(gè)協(xié)作默契、互相支持的團(tuán)隊(duì)對(duì)店面的運(yùn)營至關(guān)重要。金牌店長培訓(xùn)中,通過團(tuán)隊(duì)合作的游戲和案例分析等方式,培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和協(xié)作能力,打造高效團(tuán)隊(duì)。


二、實(shí)施方式:


金牌店長培訓(xùn)可以通過多種方式進(jìn)行,具體取決于企業(yè)的實(shí)際情況和培訓(xùn)目的。以下是幾種常見的實(shí)施方式:


1. 集中式培訓(xùn)


集中式培訓(xùn)是將所有培訓(xùn)學(xué)員集中到一個(gè)地點(diǎn),由專業(yè)講師進(jìn)行一對(duì)多的教學(xué)。這種方式適用于培訓(xùn)人數(shù)較多、時(shí)間緊迫的情況,可以達(dá)到集中學(xué)習(xí)和互相交流的效果。


2. 外派培訓(xùn)


外派培訓(xùn)是將培訓(xùn)師傅派駐到各個(gè)店鋪,為店長進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)。這種方式適用于各店鋪之間距離較遠(yuǎn)、培訓(xùn)需求不同的情況,可以更加貼近實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)。


3. 在線培訓(xùn)


隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,許多公司已經(jīng)開始采用在線培訓(xùn)的方式。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),店長可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求進(jìn)行學(xué)習(xí),也可以和其他店長進(jìn)行交流和分享。在線培訓(xùn)方式靈活方便,適應(yīng)了現(xiàn)代人的學(xué)習(xí)習(xí)慣。


三、培訓(xùn)效果:


金牌店長培訓(xùn)的效果關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展和店面的業(yè)績。只有培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后能夠應(yīng)用所學(xué)知識(shí),才能真正提高店鋪的管理水平和業(yè)績表現(xiàn)。


1. 店面業(yè)績提升


金牌店長培訓(xùn)旨在培養(yǎng)出優(yōu)秀的店長,他們具備卓越的管理能力和銷售技巧,在店面運(yùn)營和銷售方面能夠取得顯著的成績。培訓(xùn)后,店面的業(yè)績往往會(huì)出現(xiàn)明顯提升。


2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)形象


金牌店長培訓(xùn)中注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)作能力。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),店面的員工之間的默契和互助關(guān)系得到了加強(qiáng),店面團(tuán)隊(duì)的效能和凝聚力提高,有利于形成積極向上的企業(yè)形象。


3. 知識(shí)擴(kuò)展和分享


金牌店長培訓(xùn)提供了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)學(xué)員可以學(xué)習(xí)到最新的管理和營銷理論,掌握業(yè)界的最佳實(shí)踐。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員們可以將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到店面實(shí)際操作中,并和其他店長進(jìn)行交流和分享,進(jìn)一步擴(kuò)展自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。


金牌店長培訓(xùn)是培養(yǎng)優(yōu)秀店長的重要途徑,對(duì)提升店鋪管理水平和業(yè)績表現(xiàn)具有重要意義。通過培訓(xùn)內(nèi)容的細(xì)致、實(shí)施方式的多樣和培訓(xùn)效果的有效評(píng)估,企業(yè)可以更好地培養(yǎng)金牌店長,為店面的成功經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

店長培訓(xùn)總結(jié) 篇5

金牌店長培訓(xùn)總結(jié)


隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,企業(yè)對(duì)于店長角色所扮演的重要性認(rèn)識(shí)逐漸深化。一個(gè)優(yōu)秀的店長不僅能夠有效地管理和指導(dǎo)員工,提高銷售業(yè)績,還能夠創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,提升顧客滿意度。為了培養(yǎng)出更多能夠勝任金牌店長職位的人才,組織了一次金牌店長培訓(xùn)。


一、培訓(xùn)目標(biāo)


本次培訓(xùn)的主要目標(biāo)是幫助店長提升管理能力,提高團(tuán)隊(duì)合作精神,改進(jìn)銷售技巧,增強(qiáng)顧客服務(wù)意識(shí),從而實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧培養(yǎng)、員工管理與激勵(lì)、顧客服務(wù)與體驗(yàn)等方面的內(nèi)容。


二、銷售技巧培養(yǎng)


在銷售環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,店長必須具備一定的銷售技巧,才能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的銷售業(yè)績。請(qǐng)來了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售專家,他分享了他的成功經(jīng)驗(yàn),并教授了一些實(shí)用的銷售技巧。例如,如何與顧客建立良好的溝通,如何準(zhǔn)確把握顧客需求,如何通過產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和差異化來吸引顧客等。通過這些培訓(xùn),店長們掌握了一系列實(shí)用的銷售技巧,如實(shí)施“五問法”、運(yùn)用“擴(kuò)展銷售”等方法。


三、員工管理與激勵(lì)


一個(gè)成功的店長必須懂得如何管理和激勵(lì)員工,使其充分發(fā)揮個(gè)人潛力,并為店鋪的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在本次培訓(xùn)中,請(qǐng)來了一位人力資源專家,她首先教授了店長們一些基本的員工管理知識(shí),如招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估等。隨后,她與店長們分享了如何激勵(lì)員工的方法和技巧,如設(shè)定明確的目標(biāo)、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、提供良好的工作環(huán)境等。店長們通過學(xué)習(xí),對(duì)員工管理與激勵(lì)有了更深入的了解,并在實(shí)踐中逐漸將所學(xué)應(yīng)用到工作中去。


四、顧客服務(wù)與體驗(yàn)


提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)是店鋪成功的關(guān)鍵之一。在本次培訓(xùn)中,邀請(qǐng)了一位優(yōu)秀的店長,他是多次獲得顧客滿意度調(diào)查冠軍的優(yōu)秀店長。他詳細(xì)介紹了他所采取的一些顧客服務(wù)策略,如主動(dòng)問候客人、提供專業(yè)的建議、關(guān)注顧客反饋等。還給予店長們一個(gè)實(shí)踐機(jī)會(huì),組織了一次顧客體驗(yàn)活動(dòng),讓店長們親身經(jīng)歷并感受顧客的購物過程,從而更好地理解顧客的需求和感受。


五、總結(jié)與展望


通過本次金牌店長培訓(xùn),參與店長們?cè)阡N售技巧、員工管理、顧客服務(wù)等方面得到了全面提升。培訓(xùn)結(jié)束后,采取了一系列有效的評(píng)估方法,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行了全面評(píng)估。結(jié)果顯示,參與店長們的銷售業(yè)績得到了明顯提升,員工滿意度和顧客滿意度也有了明顯的增加。


展望未來,將繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高店長們的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,并為更多店長提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。相信,通過不斷提升金牌店長的能力,的店鋪也將能夠取得更大的成功和成就!

店長培訓(xùn)總結(jié) 篇6

在湖北文理學(xué)院大一新生開學(xué)之際,公司決定在學(xué)校附近商業(yè)街的賣點(diǎn)(金年華電子)舉行促銷活動(dòng),我有幸成為其中的一名促銷員,在我們幾名員工的共同努力下也取得了一些成績,現(xiàn)將大體概況整理為下:

一、業(yè)績回顧

由上表可你看出,四天的銷售情況總體來說還是不錯(cuò)的,但是美中不足的是還沒有完成既定目標(biāo),我會(huì)在以后的工作中更加努力。

二、銷售情況分析

9月8日是大一新生報(bào)到的第一天又逢周末,商業(yè)街上人流量比較高,但是進(jìn)店看手機(jī)的顧客少之又少,也許是大一新生對(duì)學(xué)校附近不太熟悉,大多數(shù)進(jìn)店者都是充手機(jī)話費(fèi)的。每當(dāng)有顧客進(jìn)來看手機(jī)時(shí)我都盡量向他們講解清楚,服務(wù)好點(diǎn),我想就是這次他們不需要手機(jī),但他們?nèi)匀皇俏覀兊臐撛诳蛻?,分析第一天出現(xiàn)的問題,可能是賣點(diǎn)外面沒有醒目的標(biāo)牌,然后我們的前期宣傳工作也做的不到位。 9月9日迎來了新生報(bào)到的高峰,商業(yè)街上的人流量突增,今天我們做了一些準(zhǔn)備,首先賣點(diǎn)外播放起了手機(jī)的宣傳語,和吸引人的音樂,同時(shí)在外面搭起了一個(gè)簡易的宣稱棚,里面擺放了一些精美的禮品和宣傳單,使人一目了然,能知道店里正在做手機(jī)活動(dòng)。今天進(jìn)來買手機(jī)的客戶大都有以下特征:父母陪同子女的、幾個(gè)人三五成群的。于是這類人群被我確定為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,即使不能成交我也會(huì)熱情服務(wù)。

9月10日今天是周一,也是新生開學(xué)軍訓(xùn)的第一天,一天的時(shí)間都顯得特別冷清,只有中午學(xué)生們放學(xué)的那一會(huì)店里才會(huì)進(jìn)來幾個(gè)人,中午一個(gè)學(xué)姐帶著兩個(gè)大一的學(xué)弟來看手機(jī),我一邊給他們將手機(jī)一邊和他們聊天(聊專業(yè)、學(xué)院等)給他們一種親切的`感覺,最后成交。

9月11日天空下著小雨,店里顯得更加冷清,同樣也沒什么人光顧,下午放學(xué)后有兩個(gè)同學(xué)進(jìn)來看我們的機(jī)子,其中有一個(gè)熟悉的面孔,原來是前兩天買我們機(jī)子的客戶,今天又帶來一個(gè)他的同學(xué),由于他對(duì)我們機(jī)子有一定的了解,我就給他們對(duì)我們的機(jī)子進(jìn)行了更加詳細(xì)的講解,同時(shí)獻(xiàn)上熱情的服務(wù),看他對(duì)機(jī)子比較滿

意,我就抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行了交易。

三、問題改善

平時(shí)注重對(duì)我們OPPO品牌的宣傳,使之產(chǎn)生更加廣泛的影響力,建議公司以后多來湖北文理學(xué)院進(jìn)行宣傳,大學(xué)生是青春追逐時(shí)尚的群體,他們有很強(qiáng)的消費(fèi)能力,我們絕不能忽視這樣一個(gè)群體。我們OPPO公司在招聘兼職人員時(shí)可多招一些在校大學(xué)生,通過他們?yōu)槲覀兤放谱鲂麄鳎瑤?dòng)銷量。

我自身也有許多問題需要改善,首先要克服膽怯,勇于大聲歡迎顧客,然后要加強(qiáng)對(duì)功能機(jī)的了解,以前我把注意力都放在智能機(jī)上了,忽視了對(duì)功能記得了解,以至于有時(shí)不知道如何對(duì)客戶講解一款自己都不熟悉的機(jī)子,最后要提升自己熱情服務(wù)的能力,盡量做到“顧客罵我千萬遍,我待顧客如初戀”。還有一些其他的問題我也需要慢慢改善。

四、心得體會(huì)

首先:耐性,銷售的工作,除了要耐性還是要耐性,你只有擁有了耐性,才能得到顧客的認(rèn)同,如果你馬馬虎虎的對(duì)待他們,他們也不會(huì)耐煩你的。有句話說的好:顧客就是上帝,面對(duì)上帝般的人物,你能不耐性的對(duì)待嗎?耐性很重要,在我以后的工作,我還要更加努力,因?yàn)槲抑雷约耗托哉娴牟惶谩?/p>

其次:微笑,不要看小你自己淺淺的一個(gè)微笑,人看你,你看人,人與人之間的交流與溝通,往往是通過肢體語言的,微笑時(shí)對(duì)任何人的尊重。試問:誰喜歡面對(duì)一個(gè)整天苦瓜臉的人呢?微笑,可以拉近你跟人之間的距離。微笑對(duì)人,這是非常必要的。在銷售工作中,你為微笑對(duì)人,人家才會(huì)有個(gè)好心情跟你溝通下去的

最后:真誠,不要虛偽面對(duì)任何人?,F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)就是太多的虛偽掩蓋了真誠,所以我們這一代才要更加學(xué)會(huì)真誠對(duì)人。沒錯(cuò),有時(shí)利益很重要,但真誠遠(yuǎn)遠(yuǎn)比任何都重要。在銷售工作中,真誠的真實(shí)的把產(chǎn)品銷售出去遠(yuǎn)比欺詐的方法來的好,至少你真實(shí)的告訴人家這個(gè)產(chǎn)品的用途,至于買不買是別人的事。這樣才會(huì)避免日后的不好反映。

店長培訓(xùn)總結(jié) 篇7

美發(fā)店長是一個(gè)非常重要的職位,因此進(jìn)行美發(fā)店長培訓(xùn)是十分必要的。在培訓(xùn)過程中,不僅要教授基本的美發(fā)技能,還要教授如何管理好美發(fā)店鋪,從而使店鋪取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。接下來,我們就來詳細(xì)地談一談關(guān)于美發(fā)店長培訓(xùn)的總結(jié)。

首先,美發(fā)店長培訓(xùn)要從基礎(chǔ)技能開始教授。美發(fā)技能是美發(fā)店鋪核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán),一個(gè)好的美發(fā)店長一定是一個(gè)過硬的技術(shù)專家。因此,在美發(fā)店長培訓(xùn)的第一階段,需要教授美發(fā)技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí),如剪發(fā)、染發(fā)、造型等。在教學(xué)過程中,需要注重實(shí)踐與理論相結(jié)合,讓學(xué)員通過多次練習(xí)和反復(fù)講解,掌握技術(shù)要領(lǐng),從而可以在實(shí)戰(zhàn)中靈活應(yīng)用。

其次,針對(duì)管理方面的培訓(xùn)也應(yīng)該是美發(fā)店長培訓(xùn)的重點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)美發(fā)店鋪來說,一個(gè)優(yōu)秀的美發(fā)店長應(yīng)該是管理領(lǐng)域的專家。在培訓(xùn)過程中,應(yīng)該教授相關(guān)的管理知識(shí),如人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營銷等等。在管理培訓(xùn)中,需要注重實(shí)踐和案例分析,讓學(xué)員更好地理解管理的重要性,并能夠在實(shí)戰(zhàn)中運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)。

第三,美發(fā)店長應(yīng)該學(xué)會(huì)如何與客戶相處。美發(fā)店鋪的經(jīng)濟(jì)效益的來源在于客戶,因此,美發(fā)店長需要學(xué)習(xí)如何與客戶深入溝通,滿足客戶需求。在此方面的培訓(xùn)中,應(yīng)該注重學(xué)員的人際交往能力,如積極主動(dòng)、耐心細(xì)致、善于溝通等素質(zhì)。培訓(xùn)過程中,應(yīng)該通過模擬真實(shí)場(chǎng)景,讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何與不同類型的客戶相處,并提供正確的服務(wù)。

最后,美發(fā)店長應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)能力。一個(gè)優(yōu)秀的美發(fā)店長需要率領(lǐng)一支精干的團(tuán)隊(duì),使得整個(gè)店鋪的經(jīng)營效益最大化。因此,在美發(fā)店長培訓(xùn)中,要注重學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng),如指揮能力、判斷能力、決策能力等等。培訓(xùn)過程中,應(yīng)該多組織討論和互動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)員提出自己的發(fā)展計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,同時(shí),也要在實(shí)際操作中幫助學(xué)員不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

總之,在美發(fā)店長培訓(xùn)過程中,需要從基礎(chǔ)技能開始教授,注重管理、客戶和領(lǐng)導(dǎo)力能力的培養(yǎng),讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中逐步成長為優(yōu)秀的美發(fā)店長。美發(fā)店長的成長不僅能夠有效提高店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也是店員和客戶信任和依賴的重要來源。

培訓(xùn)工作總結(jié)匯編


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培訓(xùn)工作總結(jié)(篇1)

“有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎?”

在秋高氣爽,陽光明媚的20xx年10月26日,我工作室迎來了廣州市和湛江市部分重點(diǎn)中學(xué)有“志同道合”的高中數(shù)學(xué)教師高手們共9人,進(jìn)行為期三周的“廣東省中學(xué)骨干教師省級(jí)培訓(xùn)跟崗學(xué)習(xí)”活動(dòng)。由于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,特別是從化中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,本工作室進(jìn)行了較為細(xì)致地策劃與組織,跟崗教師們更是熱情地投入,積極地參與,大力地協(xié)助與全力地配合,克服了許許多多生活與學(xué)習(xí)中的各種困難,圓滿地完成了跟崗學(xué)習(xí)的各項(xiàng)任務(wù),取得了初步的、豐富的培訓(xùn)成果。現(xiàn)在分三部分,簡要總結(jié)如下。

上篇跟崗學(xué)習(xí)的任務(wù)與困難

一、跟崗學(xué)習(xí)的主要任務(wù)

按照廣東省教育廳《關(guān)于開展廣東省20xx年中小學(xué)骨干教師省級(jí)培訓(xùn)工作的通知》的精神和《廣東省中小學(xué)骨干教師省級(jí)培訓(xùn)跟崗學(xué)習(xí)工作指南》的要求,結(jié)合本工作室的實(shí)際,主持人在跟崗老師報(bào)到之前,就制定了較為詳細(xì)的跟崗學(xué)習(xí)計(jì)劃與方案(公布在個(gè)人博客上,以征求意見),確定了本工作室跟崗學(xué)習(xí)二十天活動(dòng)期間的主要工作任務(wù):

1、“三課”任務(wù)。

在作為提高教學(xué)基本功的備課,聽課與評(píng)課環(huán)節(jié),要求:(1)集體備課不少于5次,開發(fā)優(yōu)秀教學(xué)案例至少1個(gè);

(2)上課不少于4節(jié),其中“常態(tài)課”不少于3節(jié),“匯報(bào)課”1節(jié);(3)聽課不少于9節(jié),有“示范課”6節(jié),“匯報(bào)課”8節(jié)和“常態(tài)課”供選擇。旨在通過集體備課時(shí)互相借鑒,共同斟酌;在互相聽課時(shí),增加收獲;在集中評(píng)課中,交流切磋!既體現(xiàn)集體的智慧,又展示個(gè)人的風(fēng)格。

2、專業(yè)引領(lǐng)與理論提高任務(wù)。

主要通過課題研討、專家報(bào)告與名師講座等促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。將邀請(qǐng)高校學(xué)科專家及中學(xué)骨干教師作專題講座3場(chǎng)次,確定選題,完成三級(jí)課題開題報(bào)告。

3、參觀考察與訪談任務(wù)。

為了提高跟崗學(xué)習(xí)效益,將到附近其他工作室(東垸一中孟勝奇工作室)及重點(diǎn)中學(xué)(從化六中)參觀考察,學(xué)習(xí)交流。

3、閱讀研修與寫作任務(wù)。

要求讀“名著”與“名篇”,寫“反思”與“日志”,等等。

推薦的“名著”,有《教育研究方法專題與案例》《校本行動(dòng)研究》《校本教學(xué)研究》《探索以校為本的教學(xué)研究》《數(shù)學(xué)課題學(xué)習(xí)的實(shí)踐與探索》《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)》《有效教學(xué)論》《現(xiàn)代數(shù)學(xué)教育研究概論》《新課程下的教育研究方法與策略》等,也可以自己在工作室配置的書籍中選擇。

推薦的“名篇”,是《中學(xué)數(shù)學(xué)》《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》《中學(xué)數(shù)學(xué)月刊》《中學(xué)數(shù)學(xué)研究》等核心期刊上的專家論壇,典型案例分析等(復(fù)印給各位老師,也有多種期刊),目的是以讀書帶動(dòng)學(xué)習(xí),擴(kuò)大視野,助進(jìn)提高。

寫作任務(wù):

(1)完成2篇讀書筆記;

(2)撰寫3篇教學(xué)反;

(3)開題報(bào)告和1篇聽報(bào)告或講座后的思考;

(4)每天寫《跟崗日志》;

(5)學(xué)習(xí)結(jié)束后寫個(gè)人總結(jié)。

二、跟崗學(xué)習(xí)中的實(shí)際困難

(一)跟崗教師們的實(shí)際困難。1、為“錢”而有點(diǎn)兒發(fā)愁。

雖然只是三周的跟崗學(xué)習(xí),僅從湛江來從化往返的車費(fèi)、住宿和用餐費(fèi)等少說也得要幾千元,對(duì)于月收入20xx元左右的湛江市老師們可是一筆不少的費(fèi)用,由于學(xué)校財(cái)力有限,不可能全部報(bào)銷。為了老師們自己墊付略少一點(diǎn),只能入住“旅店”,條件差,晚上學(xué)習(xí)也不方便。

2、為“行”而有點(diǎn)兒辛苦。

由于學(xué)校附近沒可住宿的,“旅店”到學(xué)校有約3公里路程,沒有專車接送,擠公交車太費(fèi)時(shí)間,學(xué)員們只能“艱苦奮斗”:每天步行近30分鐘(早上和下午各一個(gè)來回),幾個(gè)老師的腳被多次打了血泡!

3、為“食”而折騰不少。

“食”的困難相對(duì)較小一點(diǎn),跟跟崗教師們的中餐在學(xué)校吃,而早餐和晚飯,就得今天這兒,明天哪兒了9名教師們只好“AA制”,吃過東家去西家,還得挑價(jià)格低廉的飯館,“肚飽”就成。

4、怕?lián)鷶R了“本職”而擔(dān)憂。

由于跟崗學(xué)習(xí)的老師們,素質(zhì)較高,都很敬業(yè),是各地、各校的骨干力量,有

的在高三任教2個(gè)班(甚至3個(gè)班)還做備課組長,或在高三任教2個(gè)班并做班主任,有的是學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo),他們既要出來跟崗學(xué)習(xí),又要牽掛校內(nèi)本職事務(wù),“一心掛兩帶頭”式的跟崗學(xué)習(xí),盡管“磨刀不誤砍柴功”,安心跟崗收獲多的道理都明白,但“心不在焉”的現(xiàn)象難免。(二)教師工作室的實(shí)際困難。1、沒“錢”辦事難。

盡管指導(dǎo)高校及工作室所在學(xué)校,給予了大力的支持,但由于相應(yīng)經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)到位,特別是跟崗期間沒錢支出,開展跟崗學(xué)習(xí)工作時(shí)有不少的事情難辦。

2、教學(xué)與管理的困難。

一是跟崗教師學(xué)習(xí)與本單位常規(guī)工作的困難。由于這些教師都是本單位骨干力量,20天的脫產(chǎn)跟崗學(xué)習(xí)對(duì)其所在學(xué)校的教學(xué)與管理帶來不小的困難,如,廣州的跟崗老師,除了認(rèn)真完成各項(xiàng)跟崗任務(wù),周末得趕回學(xué)校苦戰(zhàn)到深夜負(fù)責(zé)高三備課組的備考事務(wù)。

二是主持人指導(dǎo)跟崗學(xué)習(xí)與常規(guī)工作的困難。工作室主持人在20天的跟崗學(xué)習(xí)期間,幾乎是“全陪”,但你的高三常規(guī)教學(xué)任務(wù)不能丟?。∫蚨荒苁羌影嗉狱c(diǎn),每天都要弄到深夜零點(diǎn)以后,才能疲憊不堪地回到家中。

三是跟崗學(xué)習(xí)活動(dòng)的調(diào)配困難。學(xué)員聽課、上課及,每節(jié)課的安排、板凳的準(zhǔn)備、教室的布置,“匯報(bào)課”的錄象與刻盤等環(huán)節(jié),比較繁瑣,需要主持人事先精心籌劃和學(xué)校有關(guān)部門的支持配合。

3、“做研究”的困難。

上課的程序(備,教,輔,閱,評(píng)等)老師們很熟悉,因而樂意去做,并且做起來象模象樣。但一提到“課題研究”、“論文寫作”、撰寫“教學(xué)反思”來,大多教師都覺得頭痛:不知從何做起,有的教師甚至不知基本的“套路”,對(duì)多數(shù)學(xué)跟崗教師來說有困難,面臨挑戰(zhàn)(也是專業(yè)提升的突破口)。只要做有心人,辦法會(huì)有,思路會(huì)有,“套路”也不難把握,問題是當(dāng)事者要有常研,常想,常寫的意識(shí)與習(xí)慣,一旦上了教研之“路”,事情就好辦了!

培訓(xùn)工作總結(jié)(篇2)

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位培訓(xùn)師的支持與幫助下以及各位參訓(xùn)員工的積極配合下,本次培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得圓滿成功?,F(xiàn)將本次培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)基本概況

1、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年2月22日至2月24日

2、培訓(xùn)目的:為了給員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)員工的士氣,讓員工了解公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化及發(fā)展方向,使員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系,培訓(xùn)員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

3、實(shí)際參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù):19人

4、參訓(xùn)單位:總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、保衛(wèi)科

5、組織單位:總經(jīng)辦

二、培訓(xùn)考核

培訓(xùn)考核主要側(cè)重于理論考試和技能考核兩部分,筆試的權(quán)重為40%,技能考核權(quán)重為50%,另課堂表現(xiàn)和課堂筆記各占5%。

備注:所看到的得分已經(jīng)轉(zhuǎn)換成為百分位數(shù)。表示該被考核人在本部門的考核中各項(xiàng)指標(biāo)的排名位置。

(一)理論考試

(二)技術(shù)能力考核成績

(三)綜合成績

綜合成績根據(jù)課堂表現(xiàn)、課堂筆記、筆試及技能考核綜合計(jì)算得出的,此次培訓(xùn),鼓勵(lì)員工士氣,共設(shè)立了三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,分別對(duì)前六名的員工(陳雨、高禮美、徐曉妮、殷帥、武雪、吳曉玲)進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、培訓(xùn)綜合分析

這次員工入職培訓(xùn)主要以生產(chǎn)一線員工為主,在三天的集訓(xùn)中通過對(duì)公司概況、規(guī)章制度、禮儀培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、車間管理及安全防護(hù)知識(shí)等課程的講解,

使學(xué)員對(duì)公司有一個(gè)整體印象,掌握工作必備的制度與知識(shí)以及安全防護(hù)意識(shí);尤其是滅火使用的現(xiàn)場(chǎng)演習(xí),通過保衛(wèi)科柏科長演示,員工的操作,大家掌握了使用干粉滅火器的方法。這次演習(xí)使員工們?cè)鰪?qiáng)了安全防火意識(shí),掌握了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的自救辦法。3個(gè)小時(shí)的車間管理培訓(xùn)使車間員工深入了解了自己的崗位職責(zé),逐步開始完善自己的工作進(jìn)程。

通過三天的培訓(xùn)基本上達(dá)到了原定的培訓(xùn)目標(biāo),使員工深入了解公司的概況,熟悉了工作的基本流程,了解并掌握了工作必須的知識(shí)與技能。這次培訓(xùn)經(jīng)過各位授課教師的辛苦講解,受到了員工的肯定。大家普遍認(rèn)為《員工心態(tài)培訓(xùn)》、《禮儀培訓(xùn)》、《安全防護(hù)知識(shí)》等課程講解深入、授課方式靈活、容易接受,深受參訓(xùn)員工的歡迎。不過在與車間員工溝通的過程中也發(fā)現(xiàn)了授課及組織協(xié)調(diào)的許多不足:

1、授課方式的生動(dòng)化、多樣化方面有欠缺。在制度講解部分只是“照本宣科”,并沒有深入、透徹、靈活的講解,課堂氛圍很沉悶,這也是一直以來這次培訓(xùn)授課中存在的通??;建議通過授課技巧的提高來解決。

2、應(yīng)注重加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。使培訓(xùn)工作與選拔人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平。

在日后的培訓(xùn)工作中會(huì)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,保證培訓(xùn)知識(shí)能及時(shí)吸收和消化,做到逐步完善公司管理配套機(jī)制。

培訓(xùn)工作總結(jié)(篇3)

我校師資培訓(xùn)工作,以“爭(zhēng)創(chuàng)一流教育”為目標(biāo),聯(lián)系學(xué)校工作實(shí)際,緊抓課改實(shí)驗(yàn),緊抓課題研究,緊抓青年教師培養(yǎng)。以課程改革為契機(jī),深入開展課程研究,掌握現(xiàn)代教學(xué)理論,更新教育觀念,強(qiáng)化教育質(zhì)量意識(shí),努力落實(shí)素質(zhì)教育;緊抓課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),樹立正確的課程價(jià)值觀和教學(xué)行為觀,從課程功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實(shí)施、評(píng)價(jià)、管理等方面,不斷更新理念,拓展視野;強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì);優(yōu)化教育教學(xué)管理,不斷提高教育質(zhì)量,使我校的教師教育水平和教育質(zhì)量有所提高。現(xiàn)將本學(xué)期開展的工作總結(jié)如下幾點(diǎn):

一、強(qiáng)化教師課改意識(shí),穩(wěn)步深入推進(jìn)課程改革

1、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,組織全體教師進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《課程標(biāo)準(zhǔn)》,全面推進(jìn)課程改革的實(shí)驗(yàn)研究,結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐,熟悉把握《綱要》、《標(biāo)準(zhǔn)》的特點(diǎn)、價(jià)值取向,在轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和教學(xué)方式上下功夫,廣泛開展學(xué)習(xí)、研討活動(dòng),把課標(biāo)要求落實(shí)到日常教學(xué)中。通過學(xué)習(xí)使全校教師領(lǐng)會(huì)理解課改的實(shí)質(zhì),達(dá)成了課改理念上的幾個(gè)共識(shí):

(1)學(xué)校是教育教學(xué)改革的中心;

(2)教材是“范例”、是“文化中介”、是師生對(duì)話的話題,教學(xué)的目的不是為了讓學(xué)生記住“話題”,而是為了探索、發(fā)展;

(3)教室是“實(shí)驗(yàn)室”:是師生互動(dòng)的舞臺(tái),是師生發(fā)展素質(zhì)、探究知識(shí)、展示智慧的場(chǎng)所;

(4)教學(xué)是對(duì)話、交流、知識(shí)建構(gòu)的活動(dòng)過程;

(5)教師是研究者、組織者、參與者,學(xué)生是知識(shí)、能力等綜合素質(zhì)的建構(gòu)者;

2、加強(qiáng)課改師資的培訓(xùn)

新課程的全面推進(jìn),推動(dòng)教學(xué)改革的深入開展,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),促使學(xué)生生動(dòng)活潑、主動(dòng)健康地發(fā)展應(yīng)逐漸成為每個(gè)教育工作者的共識(shí)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容以“素質(zhì)教育”為核心,采用平時(shí)與集中相結(jié)合,了解課改對(duì)全民素質(zhì)教育的重要性,認(rèn)識(shí)課改的目標(biāo),從而全面提高教師的理論素養(yǎng),推動(dòng)課程改革的深入發(fā)展。

(1)學(xué)習(xí)內(nèi)容分為四大部分,其一為《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神及《教育理論》學(xué)習(xí)材料,其二為《各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》及課程標(biāo)準(zhǔn)解讀。

(2)采用集中理論學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,小組參與式討論為重點(diǎn),結(jié)合各學(xué)科課組為單位的專題學(xué)習(xí)以及自己的個(gè)人學(xué)習(xí),努力營造全校關(guān)注的課改學(xué)習(xí)環(huán)境。

(3)充分開發(fā)各種學(xué)習(xí)途徑。文本資源、專家講學(xué)、周邊學(xué)校的課改經(jīng)驗(yàn)與展示等。本學(xué)年度有鄧吾佳、諶合云兩位老師參加了縣舉行的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)班,李華姣老師參加了縣舉辦的班主任培訓(xùn),廖大華、鄧吾佳、饒建輝等老師參加了縣組織的校長及教研組長培訓(xùn)。

二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)我校教育持續(xù)發(fā)展

1、健全和完善教師教育的各項(xiàng)工作規(guī)范,重視骨干培訓(xùn),強(qiáng)化全員培訓(xùn),促進(jìn)教師更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高專業(yè)水平。

2、繼續(xù)抓好青年教師業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)工作,制訂考核計(jì)劃,重在過程考核,給青年教師壓擔(dān)子,幫助他們師徒結(jié)對(duì),促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)能力盡快達(dá)標(biāo),快速成長。

3、培養(yǎng)和使用好教學(xué)能手、教學(xué)新秀,充分發(fā)揮他們的示范帶頭作用,鼓勵(lì)他們參加高層次的學(xué)習(xí)和研討,安排上好匯報(bào)課、示范課等活動(dòng)。

4、全體教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,深入研究,根據(jù)“邊培訓(xùn),邊實(shí)驗(yàn),邊研究,邊開發(fā)”的原則,建立培訓(xùn)、教學(xué)和科研相結(jié)合的工作方式,探索實(shí)施于新課程改革相適應(yīng)的教學(xué)方法,提高課改實(shí)效。

5、有計(jì)劃地提高教師的業(yè)務(wù)水平,改善教師的結(jié)構(gòu),提高全體教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平。繼續(xù)抓好中青年教師信息技術(shù)培訓(xùn),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育和自學(xué)考試的優(yōu)勢(shì),支持和鼓勵(lì)中青年教師參加學(xué)歷提高教育,努力提高學(xué)校教師“本科化”比率。本學(xué)年度學(xué)校重點(diǎn)對(duì)教師的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和課件制作進(jìn)行了培訓(xùn)。

6、學(xué)校從發(fā)展和教師的實(shí)際需要出發(fā),開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),提高教研教學(xué)水平。采取“派出去”——參加各級(jí)培訓(xùn),“引進(jìn)來”——網(wǎng)絡(luò)光盤培訓(xùn),“用起來”——充分發(fā)揮參加骨干教師培訓(xùn)人員的作用,讓骨干教師上示范課、擔(dān)任學(xué)校的教研組組長以及學(xué)校教研活動(dòng)的指導(dǎo)老師,引領(lǐng)教師走進(jìn)新課程。創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓骨干教師參加省、市級(jí)教研活動(dòng),聽專家講座,接收教改新信息,更新觀念。通過經(jīng)驗(yàn)交流、優(yōu)質(zhì)課觀摩、評(píng)課活動(dòng);組織安排教師參加學(xué)區(qū)、片教研活動(dòng);促進(jìn)教師提高教育理論水平,轉(zhuǎn)變思想觀念,提高教師的業(yè)務(wù)水平。

7、組織任課教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、修訂的大綱和教參總說明,理解“修訂教材”的編者意圖以及如何向新課標(biāo)靠攏,實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變。特別是語文教師要十分明確,開放的語文應(yīng)該有開放的觀念,開放的視野,整個(gè)世界都是語文的教科書,在大語文框架下,通過教與學(xué)活動(dòng),使學(xué)生積累語文知識(shí),提高自學(xué)能力,落實(shí)新課標(biāo)所要求的學(xué)生課外閱讀量、背誦詩詞量。語文能力不是學(xué)會(huì)的,而是用會(huì)的。通過辦手抄報(bào)、興趣小組活動(dòng)、演講、講故事等形式,加強(qiáng)語文實(shí)踐活動(dòng),讓每個(gè)學(xué)生施展才華,提高語文素養(yǎng),讓課外閱讀成果和各科綜合能力得到充分的展示。

培訓(xùn)工作總結(jié)(篇4)

培訓(xùn)時(shí)間:20xx年1月1日1日。

培訓(xùn)地點(diǎn)xxxxxx技術(shù)學(xué)院。

培訓(xùn)內(nèi)容:地測(cè)防治水。

培訓(xùn)目的:對(duì)地測(cè)防治水專業(yè)知識(shí)能有更進(jìn)一步的了解,使自身在工作中取得更大的進(jìn)步,從而帶動(dòng)公司地測(cè)防治水的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更上一層樓。培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)及心得體會(huì):

此次培訓(xùn)主要針對(duì)安全管理、地質(zhì)學(xué)、測(cè)量學(xué)、防治水等專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了講解,并結(jié)合xxx各礦的實(shí)際進(jìn)行了案列剖析。

安全管理:對(duì)法律法規(guī)的進(jìn)行講解并結(jié)合xxx自身現(xiàn)狀,講解了在安全管理的方法。

地質(zhì)學(xué):首先講解了地質(zhì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)及基本概念,使其對(duì)地質(zhì)學(xué)能有初步的了解,然后再對(duì)xxx各礦歷年出現(xiàn)的地質(zhì)難題進(jìn)行了剖析,并結(jié)合地量標(biāo)準(zhǔn)化得要求對(duì)其逐條講解,最后講解了吸取的教訓(xùn)和以后要注意的地方。

防治水:首先就xxx各個(gè)礦的水文條件進(jìn)行了陳述,了解各礦基本情況,再結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得要求對(duì)防治水的各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)講解,最后就全國歷年出現(xiàn)的防治水事故進(jìn)行了歸納總結(jié)。

測(cè)量學(xué):對(duì)測(cè)量工作的重要性進(jìn)行了說明,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中測(cè)量部分進(jìn)行講解,結(jié)合近年xxx各礦測(cè)量中的成功及失敗案列進(jìn)行深層剖析,最后總結(jié)了地質(zhì)測(cè)量應(yīng)注意的問題。

通過這次培訓(xùn),使我更進(jìn)一步了解了地測(cè)防治水在礦井中的重要性,不僅學(xué)習(xí)到了地測(cè)防治水方面的專業(yè)知識(shí),也從各種事故案列中吸取了血的教訓(xùn),讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨幼⒁?,使自身的專業(yè)技術(shù)水平提高,從而使公司地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更加完善。

培訓(xùn)工作總結(jié)(篇5)

時(shí)間總是在不經(jīng)意間流走,還差半個(gè)月,就是一整年了,我是20xx年07月06日入廠,并于同年9月27日正式分入熱控綜合班,現(xiàn)在已經(jīng)重新分班,更名為脫硫控制班,在這個(gè)大家庭里開始了我的工作和學(xué)習(xí)生活,在這里,我得到各位老師傅熱心的指導(dǎo),使我有了長足的進(jìn)步,也在慢慢的完成一個(gè)從學(xué)生到一個(gè)工人的角色轉(zhuǎn)變,并逐漸適應(yīng)了這里的生活,更集中精力投入到工作和學(xué)習(xí)中,在老師傅的鼓勵(lì)和幫助下,從第一次膽怯的去獨(dú)立完成第一件工作,到現(xiàn)在可以從容的單獨(dú)完成一些簡單的工作,自己的自信心也增強(qiáng)了很多。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),現(xiàn)在對(duì)本班的設(shè)備已經(jīng)掌握較為全面,現(xiàn)在基本的缺陷都可以獨(dú)立完成。

一、責(zé)任范圍

我班脫硫系統(tǒng)負(fù)責(zé)的范圍是:

1)就地壓力、差壓、流量、溫度、液位、粉塵、ph計(jì)、密度、振動(dòng)等測(cè)量元件;

2)熱控設(shè)備電纜及電纜橋架;

3)就地相關(guān)電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu);

4)取樣、吹掃管路;

5)dcs系統(tǒng)電子設(shè)備間、dcs系統(tǒng)軟硬件、dcs控制網(wǎng)絡(luò)、ggh就地控制柜;

6)ggh吹槍、石灰石漿液制備系統(tǒng)(稱重給料機(jī)、球式濕磨機(jī));

7)cems系統(tǒng)的巡檢、校驗(yàn)、維護(hù)。

二、測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí)

在平時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)缺陷的同時(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備學(xué)習(xí)了儀表測(cè)量的基本原理,下面作一個(gè)簡單的總結(jié)介紹。

一、熱工測(cè)量相關(guān)知識(shí)

1、熱工測(cè)量

熱工測(cè)量就是在火電廠熱力生產(chǎn)過程中對(duì)各種熱工參數(shù)(如溫度,壓力,流量等)進(jìn)行的測(cè)量方法和過程。

熱工測(cè)量儀表主要是同傳感器,變換器,顯示器三大部分組成。傳感器是指將測(cè)量的某種物理量按照一定規(guī)律轉(zhuǎn)換成能夠被儀表檢測(cè)出來的物理量的一類測(cè)量設(shè)備,也稱感受元件,或一次儀表;變換器的作用是將傳感器輸出的信號(hào)傳送給顯示器,也稱連接件,中間件;顯示器的作用是反映被測(cè)參數(shù)在數(shù)量上的變

化,也稱顯示儀表。

2、絕對(duì)誤差、相對(duì)誤差、基本誤差、精確度等級(jí)、允許誤差:

絕對(duì)誤差=被校表的測(cè)量值-標(biāo)準(zhǔn)表的讀數(shù)值(即真實(shí)值)

相對(duì)誤差=絕對(duì)誤差/標(biāo)準(zhǔn)表的真實(shí)值*100%引用誤差=絕對(duì)誤差/儀表的上限值-儀表的下限值*100%基本誤差:

在規(guī)定的技術(shù)條件下,將儀表的示值和標(biāo)準(zhǔn)表的示值相比較,在被測(cè)量平穩(wěn)地增加和減少的過程中,在儀表全量程取得的批示值的引用誤差中的最大者,稱為儀表的基本誤差(基本誤差=絕對(duì)誤差max/儀表的上限值儀表的下限值)。

精確度等級(jí):

用來反映測(cè)量結(jié)果與被測(cè)量真值的偏離程度。它的數(shù)值等于引用誤差去掉百分號(hào)以后的絕對(duì)值(精確度等級(jí)=絕對(duì)誤差/儀表的上限值-儀表的下限值)。一般工業(yè)儀表用的精確度等級(jí)有0.1 0.2 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 4.0。

允許誤差:

允許誤差=(儀表量程上限-儀表量程下限)*儀表精度等級(jí)%即在規(guī)定工作的條件下,對(duì)各類儀表規(guī)定了其基本誤差不能超過該限值,此限值即為允許誤差。

3、測(cè)量誤差分類:

系統(tǒng)誤差:在同一條件下,多次測(cè)量同一被測(cè)量,絕對(duì)值和符號(hào)保持不變或按某種確定規(guī)律變化的誤差稱為系統(tǒng)誤差;

隨機(jī)誤差:在系統(tǒng)條件下(同一觀察者,同一臺(tái)測(cè)量器具,系統(tǒng)的環(huán)境條件等)多次測(cè)量同一被測(cè)量時(shí),絕對(duì)值和符號(hào)不可預(yù)知地變化著的誤差稱為隨機(jī)誤差。

粗大誤差:明顯歪曲了測(cè)量結(jié)果,使該次測(cè)量失效的誤差稱為粗大誤差;

4、測(cè)溫元件

在電廠中,溫度是電廠生產(chǎn)中的一個(gè)重要參數(shù),用得最多的測(cè)溫元件就是熱電偶和熱電阻。我廠熱電偶多用e分度的和k分度的,熱電阻多用pt100、cu50和cu100。

熱電偶:

熱電偶的基本原理是熱電效應(yīng)。如圖,把任意兩種性質(zhì)不同的導(dǎo)體或半導(dǎo)體連接成閉合回路,如果兩接點(diǎn)的溫度不同,在回路中就會(huì)產(chǎn)生熱電動(dòng)勢(shì),形成熱

電勢(shì),這就是熱電效應(yīng)。熱電偶就是用兩種性質(zhì)不同的金屬材料一端焊接而成的。焊接的一端叫做熱端(測(cè)量端),未焊接的一端叫做冷端(參考端)。如果冷端(參考端)溫度恒定不變,則熱電熱的大小和方向只與兩種材料的特性和熱端(測(cè)量端)的溫度有關(guān),且熱電勢(shì)與溫度之間有一固定的函數(shù)關(guān)系,利用這個(gè)關(guān)系及相關(guān)顯示儀表即可測(cè)量出溫度。

熱電偶兩端的熱電勢(shì)差可以用下式表示:et?eab?t??eab?t0?式中:et—熱電偶的熱電勢(shì);

eab(t)—溫度為t時(shí)工作端的熱電勢(shì);

eab(t0)—溫度為t0時(shí)自由端的熱電勢(shì)當(dāng)自由端溫度t0恒定時(shí),熱電勢(shì)只與工作端的溫度有關(guān),即et=f(t)。

熱電偶的組成:通常由熱電極、絕緣套管、保護(hù)套管、接線盒等主要部分組成。

熱電偶的基本定律:

(1)均質(zhì)導(dǎo)體定律:

由一種均質(zhì)導(dǎo)體(或半導(dǎo)體)組成的閉合回路,不論導(dǎo)體(或半導(dǎo)體)的截面積,長度如何,以及各處的溫度如何分布,都不能產(chǎn)生熱電勢(shì)。由此我們得出結(jié)論:1)、熱電偶必須由兩種不同性質(zhì)的材料構(gòu)成;2)、由一材料組成的閉合回路存在溫差時(shí),回路中如果有熱電勢(shì)存在,便說明該材料是不均勻的。由此定律,我們可以檢驗(yàn)熱電極材料的均勻性,即判斷導(dǎo)體或半導(dǎo)體的純度。

(2)中間導(dǎo)體定律:

在熱電偶回路中插入第三,第四種導(dǎo)體,只要使插入導(dǎo)體的兩端的溫度相等,且插入導(dǎo)體是均質(zhì)的,則無論插入導(dǎo)體的溫度分布如何,都不會(huì)影響原來熱電偶,熱電勢(shì)的大小。由于熱電極的材料比較貴重,用電極材料將其冷端引到恒溫處價(jià)格昂貴,所以,用此定律便于我們用廉價(jià)的補(bǔ)償導(dǎo)線將熱電偶的冷端引入恒溫處。

(3)中間溫度定律:

熱電偶在接點(diǎn)溫度為t1,t2時(shí)的熱電勢(shì)等于該熱電偶在執(zhí)著點(diǎn)溫度為t1t,t2時(shí)相應(yīng)的熱電勢(shì)的代數(shù)和。利用此條定律,我們可以利用分度表將熱遇偶的冷端固定在0處,便于在生產(chǎn)過程中的計(jì)算。

熱電阻:

熱電阻測(cè)溫是基于金屬導(dǎo)體的電阻值隨溫度的增加而增加這一特性來進(jìn)行溫度測(cè)量的。

為消除引線電阻隨環(huán)境溫度的影響一般采用三線制或四線制,在電廠中,大多采用三線制。

熱電阻測(cè)溫系統(tǒng)一般由熱電阻、連接導(dǎo)線和顯示儀表等組成。

熱電阻可能出現(xiàn)的故障及處理方法:

二、壓力測(cè)量元件

測(cè)壓裝置的分類及工作原理:

(1)液柱式壓力計(jì)的測(cè)壓原理

液體靜力學(xué)原理指出,液體內(nèi)某一點(diǎn)的靜壓力,由這一點(diǎn)的深度、液體的重度和外加壓力決定。液柱式壓力計(jì)就是根據(jù)這一原理測(cè)壓的。當(dāng)封液的比重一定,外界壓力一定時(shí),被測(cè)壓力只與封液液柱高度有關(guān),讀取液柱高度即可得知被測(cè)壓力的大小。

(2)活塞式壓力計(jì)的工作原理

活塞式壓力計(jì),是根據(jù)流體靜力學(xué)的力平衡原理和以帕斯卡定理為基礎(chǔ)來進(jìn)行壓力測(cè)量的。測(cè)量時(shí),一種力是由所測(cè)壓力產(chǎn)生的,另一種力是由放在承重盤上的砝碼產(chǎn)生的。這兩種力相平衡時(shí),根據(jù)砝碼的重量即可計(jì)算出被測(cè)的壓力值。

(3)彈性壓力表主要有:彈簧管壓力表、膜片式微壓計(jì)、雙波紋筒差壓計(jì)。這里,我們只介紹彈簧管壓力表。

彈簧管壓力表的組成:彈簧管、支座、外殼、接頭、可調(diào)銷釘、拉桿、扇形齒輪、小齒輪、指針、游絲、刻度盤等組成。

彈簧管壓力表測(cè)量原理:

彈簧管是一根彎曲成圓弧形的管子,呈扁圓形或橢圓形。截面的短軸方向與管子彎曲的徑向方向一致,當(dāng)通入彈簧管內(nèi)的壓力較管外的壓力高時(shí),由于短軸方向的內(nèi)表面積比長軸方向大,受力也大,使管子截面有變圓的趨勢(shì)。即短軸要增長,長軸要縮短,產(chǎn)生彈性變形。這時(shí)自由端必然要向管子伸直的方向移動(dòng)。當(dāng)變形引起的彈性力和壓力產(chǎn)生的作用力平衡時(shí),變形停止。自由端產(chǎn)生的位移,通過杠桿帶動(dòng)放大機(jī)構(gòu),使指針偏轉(zhuǎn)一定角度,借助刻度盤指示出被測(cè)壓力值的大小。

彈簧壓力表的校驗(yàn):

a根據(jù)被校的壓力表選擇合適的標(biāo)準(zhǔn)壓力表和壓力校驗(yàn)臺(tái)。

b分別把標(biāo)準(zhǔn)壓力表和被校壓力表裝在壓力校驗(yàn)臺(tái)的左邊和右邊,注意使標(biāo)準(zhǔn)表和被校表等高。 c進(jìn)行壓力校驗(yàn)臺(tái)的水平調(diào)整及排空工作。

d打開校驗(yàn)裝置的排氣閥,關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)壓力表和被校壓力表的進(jìn)氣閥,進(jìn)行抽壓

e關(guān)閉排氣閥,打開標(biāo)準(zhǔn)壓力表和被校壓力表的進(jìn)氣閥,開始校驗(yàn)并選擇校驗(yàn)點(diǎn)為5點(diǎn)或5點(diǎn)以上。

f逐步均勻加壓,分別加壓到標(biāo)準(zhǔn)壓力表的讀數(shù)為所校驗(yàn)點(diǎn),待被校壓力表讀數(shù)穩(wěn)定后,讀取被校壓力表的壓力指示值,輕敲壓力表,再次讀取被校壓力表的壓力指示值,在最大量程處耐壓3分鐘。

g均勻減壓,具體步驟同上。從而得知被校表是否合格。

(4)壓力變送器:

壓力變送器的組成:過程連接口、轉(zhuǎn)換部組件、cpu組件、內(nèi)藏指示、膜盒組件、接線端子、外殼等。

壓力變送器的測(cè)量原理:

它是由單晶硅諧振式傳感器上的兩個(gè)h型的諧振梁,在自激振蕩回路中作高頻振蕩,在測(cè)量被測(cè)介質(zhì)時(shí)h型的諧振梁中心因擠壓力而使頻率減小,邊緣因拉。

培訓(xùn)工作總結(jié)(篇6)

經(jīng)過這為期一周的新員工崗前培訓(xùn),看到公司對(duì)新員工的重視,公司期望我們能更快更好的適應(yīng)自我的工作,減少以后工作中的困難。這一周的培訓(xùn)讓我學(xué)的了以前從未接觸過的知識(shí),從不懂到懵懂再到基本掌握,我覺得還是需要一個(gè)時(shí)間段,在以后的工作實(shí)踐中慢慢的消化和吸收。我們學(xué)都這些專業(yè)知識(shí)都是張總這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)的總,也是他的心血。我們必須不能辜負(fù)了他對(duì)我們的期望。

第一天了解了公司的基本情景,又去了公司的在建項(xiàng)目及倉庫:大學(xué)城、__工程、茶園倉庫,讓我感覺公司的壯大,從公司工程的總承包到材料設(shè)備的整體租賃再到腳手架的設(shè)計(jì)和安裝,再到勞務(wù)工程的施工,這是一個(gè)完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈,即是一條龍的經(jīng)營模式,讓我看到了公司的完美前景。

第二天學(xué)習(xí)了公司的也文化和禮儀,看到公司對(duì)員工的文化素質(zhì)重視,體現(xiàn)了一個(gè)好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。午時(shí)學(xué)習(xí)了材料分布要心中有數(shù);材料的看管要認(rèn)真負(fù)責(zé);;材料的清理及維修等。這些都要工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),否則就會(huì)對(duì)公司照成不必要的損失。

第三天學(xué)習(xí)的是報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)供給的信息資料,裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設(shè)方式、高度及承受度、運(yùn)輸通行的情景、鋪設(shè)要求、搭設(shè)使用的時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)管理的難度,住宿環(huán)境等其他都是必須要清楚的。報(bào)價(jià)分析組成的因素:工期、周轉(zhuǎn)、維修、要求、平臺(tái)及難度都要研究到,報(bào)價(jià)單的要求要詳細(xì)清楚,確定好報(bào)價(jià)單位。材料租賃應(yīng)了解的事項(xiàng)。

第四天主要學(xué)習(xí)的是腳手架的專業(yè)知識(shí),腳手架的組成:鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼,腳手板、可調(diào)頂托和底托及這些材料的規(guī)格型號(hào),重量材質(zhì)及種類:腳手架的分類。腳手架的方式等。后面幾天學(xué)的員工手冊(cè)和市場(chǎng)營銷。

總的來說,這一周所學(xué)的東西受益匪淺,以后在工作崗位中認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真工作。

培訓(xùn)工作總結(jié)(篇7)

夜晚,窩在沙發(fā)上,凝望閃爍的電腦屏幕,突然一種成就感涌上心頭,回想前些天的研修:我深深的感到研修已駐你我心頭,我們一起肩并肩,hold住。

最近,教學(xué)任務(wù)、各種檢查任務(wù)繁忙,于是同組教師能湊在一起集體研修的分分秒秒我們分外珍惜,一上午漫長的時(shí)間陡然間風(fēng)一樣被刮走了,可是我們的專題任務(wù)卻并沒有完成,還是一頭霧水,怎么辦?

幾個(gè)仍在伏案敲電腦的你、我、他們轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)脖子,相視一笑:"伙計(jì)們,今天中午加班,把研修搞定!"

"好,研修我們hold住"。

幾個(gè)同事一提議,馬上有人跟從,午飯?jiān)趺唇鉀Q?剛剛qq閃爍:"同志們,午飯時(shí)間到了,請(qǐng)各位自行解決"。沒人管午飯,總不能餓著肚子吧。

"我有外賣的聯(lián)系電話,叫外賣吧。"

"好。"大家一致贊同。

午飯有了著落,幾位又開始敲起了鍵盤……

"外賣萬歲!"午飯終于來了,看著桌前攤開的外賣,幾位狼吞虎咽如風(fēng)卷殘?jiān)瓢闼查g便消滅掉了。

想著這感人的一幕,讓人深深的感到,已經(jīng)進(jìn)駐你我心頭的研修,你時(shí)刻陪伴著我們,如今我們已經(jīng)不需要互相幫助就可以各自完成自己的任務(wù)了。風(fēng)雨中,這點(diǎn)困難算什么,我們手拉手,肩并肩,hold住,勝利就在眼前,絢麗的彩虹就在前方高掛。

培訓(xùn)工作總結(jié)(篇8)

回顧20xx年的培訓(xùn)員工作,作為保安部的我學(xué)習(xí)了一些課程,也遺忘了一些;參與策劃了一些培訓(xùn)項(xiàng)目,也漏掉了一些;同事朋友認(rèn)識(shí)又多了一些,私人時(shí)間好像也少了些。一年來,對(duì)保安部培訓(xùn)工作作以下梳理和小節(jié):

一、培訓(xùn)工作情況

全年治安布控演習(xí)3次、消防類演習(xí)2次;

全年軍事訓(xùn)練x課時(shí)、車輛指揮手勢(shì)x課時(shí)、服務(wù),禮儀x課時(shí);全年大型滅火器實(shí)操訓(xùn)練x次,參加數(shù)x人;全年大型多部門人員逃生演習(xí)2次,參加數(shù)x人;全年大型綜合消防演習(xí)2次,參加數(shù)x人;

全年聯(lián)系職能部門安排教官來酒店,宣貫消防治安基本知識(shí)x次。參加數(shù)x人;

月度培訓(xùn)課x節(jié),月度平均培訓(xùn)x小時(shí)。

二、培訓(xùn)工作分析

1、全年有規(guī)劃的進(jìn)行了月度部門演習(xí)(治安、消防、車場(chǎng)應(yīng)急),完成度較好。

2、全年有計(jì)劃的進(jìn)行了消防類實(shí)操培訓(xùn),普及率較高。

3、全年組織了三次大型綜合培訓(xùn)課,參與人數(shù)較多。

4、全年對(duì)部門隊(duì)員基本技能及應(yīng)急能力做了培訓(xùn),隊(duì)員工作基本合格。

不足的地方:

1、培訓(xùn)結(jié)束后缺乏監(jiān)督,造成培訓(xùn)時(shí)間一個(gè)樣,實(shí)際工作另一個(gè)樣;

2、培訓(xùn)內(nèi)容過于單調(diào),幾個(gè)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)周周搞,月月練,沒有新意,學(xué)員提不起興趣,不想培訓(xùn),沒有積極性,惡性循環(huán)。

3、不能嚴(yán)肅培訓(xùn)制度,能不來就不來,各種理由、請(qǐng)假,最壞的結(jié)果大不了罰錢。起不到實(shí)際作用。

4、內(nèi)部培訓(xùn)員專業(yè)技能技巧不夠,不能駕馭課堂,課程,課時(shí)。不能專業(yè)性、系統(tǒng)性,造成培訓(xùn)被動(dòng),都累。

三、培訓(xùn)工作改進(jìn)和提高

1、培訓(xùn)部系統(tǒng)強(qiáng)化酒店培訓(xùn)員基本知識(shí),專業(yè)知識(shí)。

2、培訓(xùn)部指導(dǎo)各級(jí)培訓(xùn)員培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)面,如何動(dòng)起來,巧起來。

3、加強(qiáng)交叉學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),鍛煉出高效團(tuán)隊(duì)。

4、力爭(zhēng)氛圍,高層更應(yīng)注重培訓(xùn)需求及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

四、個(gè)人感言

個(gè)人而言,對(duì)培訓(xùn)相當(dāng)感興趣,因?yàn)閻酆脧V泛,特別有求知欲,對(duì)不懂的喜歡研究,專業(yè)談不上,純屬愛好,不求精通,但求理解,跟嚼蠶豆似的,越嚼越香。如有雷同,純屬巧合。

培訓(xùn)工作總結(jié)(篇9)

踏入這個(gè)工作崗位也有一個(gè)月的時(shí)間了,多多少少有所了解,當(dāng)然才剛起步是需要不斷磨練和累積經(jīng)驗(yàn)的,我對(duì)這次的培訓(xùn)感受良多,簡單作如下總結(jié):

對(duì)于少兒教育這方面我是毫無經(jīng)驗(yàn)的,到工作和職業(yè)甚至是夢(mèng)想,從做一份工作到認(rèn)真對(duì)待這份工作把它當(dāng)作職業(yè)需要時(shí)間累積,再到夢(mèng)想是個(gè)很漫長的過程,我需要做好每一步。既然選擇了這個(gè)崗位,對(duì)英語就是要有份熱衷的感情,要感興趣并且先把自身專業(yè)性提升,再者教育是一項(xiàng)宏偉的工程,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)固然重要,在教學(xué)技能上還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和努力的,只有讓自己更專業(yè)才能讓自己的教學(xué)更成熟,更成功,這是建立在不斷學(xué)習(xí)努力累積的基礎(chǔ)上的。

從實(shí)際情況分析,作為教師首先要從備好課入手,當(dāng)然包括課程流程、教具制作等基本的備課內(nèi)容,自己要養(yǎng)成良好的習(xí)慣才能通過自己去影響孩子讓孩子也有良好的習(xí)慣甚至培養(yǎng)家長的習(xí)慣,讓教師、孩子和家長構(gòu)成一個(gè)鏈接緊密的整體。例如要細(xì)心關(guān)注到每一個(gè)孩子,特別是不太積極的孩子,然后要積極的和家長溝通反饋孩子的情況,讓家長成為教師的幫手。

針對(duì)幼兒英語教學(xué),要給予大量的聽和說的練習(xí),從自然的角度,刺激幼兒對(duì)預(yù)言的敏感,從而培養(yǎng)孩子對(duì)英語的興趣與語感(當(dāng)然與此同時(shí)教師更要對(duì)自身發(fā)音的加強(qiáng)和提高);針對(duì)小學(xué)生英語學(xué)習(xí),重要的事培養(yǎng)孩子的聽說讀寫的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教孩子方法讓孩子自己從學(xué)習(xí)中總結(jié)出來,才更加深刻。

另外,安全隱患問題,作為教師時(shí)刻關(guān)注孩子學(xué)習(xí)情況的同時(shí),還必須要注意孩子在校期間的安全,對(duì)每個(gè)孩子負(fù)起責(zé)任。這不僅僅表現(xiàn)在平時(shí)孩子上課期間所展現(xiàn)出來的性格和愛好等,以外還需要課間嬉鬧娛樂時(shí)候發(fā)生的意外,要在第一時(shí)間做出正確的處理并告知家長,及時(shí)做好溝通,以免不愉快的事情發(fā)生。

關(guān)于教學(xué)這方面,對(duì)我受益良多的是上課的整個(gè)理念和連貫性,這里不是簡單的走流程,而是要把教學(xué)分為教和運(yùn)用的內(nèi)容,要把腳的內(nèi)容局部到整體的呈現(xiàn),并用各種訓(xùn)練聽、說、認(rèn)讀的小游戲貫穿的教學(xué)中,做到讓孩子不僅僅聽到而且說到認(rèn)到用到,這是極為重要的。當(dāng)然,教師在教學(xué)過程中的不斷成熟需要反復(fù),比如日常指令需要累積和練習(xí),對(duì)孩子的熟悉理解等。

培訓(xùn)工作總結(jié)(篇10)

總之,在組織培訓(xùn)與參加培訓(xùn)中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作,更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),強(qiáng)化學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司的發(fā)展不懈努力,做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

進(jìn)度

本年度培訓(xùn)與計(jì)劃進(jìn)度相比,因?yàn)闃I(yè)務(wù)營銷工作的影響??傮w進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度有一定的差距。我分公司在以后工作處要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力。

工作量

我局今年由于新業(yè)務(wù),新政策較多:春蕾行動(dòng)、存贈(zèng)優(yōu)惠、百寶盒、話務(wù)量簽約,我的e家等業(yè)務(wù)更新很快,培訓(xùn)為不影響公司的正常經(jīng)營和生產(chǎn),把所有的培訓(xùn)都安排在晚上及周六和周日進(jìn)行,培訓(xùn)主講人員加班加點(diǎn)堅(jiān)持進(jìn)行,各社區(qū)經(jīng)理特別是農(nóng)客經(jīng)理因家里縣城較遠(yuǎn),克服困難積極參加培訓(xùn),工作量較大。

培訓(xùn)過程中存在的問題

培訓(xùn)工作結(jié)合公司實(shí)際,采用了一些新的培訓(xùn)方法,如分組討論、互動(dòng)分享培訓(xùn)心得過程中,在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)以下問題:

我校于xxxx年x月中標(biāo)xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓(xùn)招標(biāo)項(xiàng)目,其中x類xxx培訓(xùn)200名,x類xxx培訓(xùn)400名、xxx培訓(xùn)1000名,共1600名。

(1)課堂學(xué)習(xí)氣氛不夠活躍,有些學(xué)員回答問題和分組討論發(fā)言時(shí)緊張不知說什么。

2.2內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的開發(fā)與授課的人員。

(2)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際營銷過程所做的結(jié)合不好,如培訓(xùn)師花2個(gè)課時(shí)詳細(xì)說明如何促銷搞活動(dòng)的相關(guān)知識(shí),但是實(shí)際在村子中組織在農(nóng)家樂營銷中,農(nóng)客經(jīng)理好多因素沒有顧及到,首先計(jì)劃營銷的當(dāng)天下小雨,活動(dòng)場(chǎng)地和活動(dòng)場(chǎng)所也沒有提前布置好等等問題,因此本次培訓(xùn)后,應(yīng)注重培訓(xùn)理念和方法在實(shí)際工作中的具體應(yīng)用。

(3)有個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)工作不重視,不參加培訓(xùn)、遲到早退的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(4)培訓(xùn)工作后評(píng)估和跟蹤不到位。

培訓(xùn)效果評(píng)估

通一系列培訓(xùn),全面提升了一線人員營銷服務(wù)技能,加強(qiáng)了用戶服務(wù)的理念,加強(qiáng)了企業(yè)文化,主要表現(xiàn)有:

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7F-16F一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11F16F經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

(1)、通過營業(yè)人員營業(yè)廳服務(wù)營銷技能培訓(xùn),營業(yè)人員的精神面貌有很大的提高,以前有個(gè)別人員沒有化淡妝,通過服務(wù)禮念的培訓(xùn),使?fàn)I業(yè)員認(rèn)識(shí)到如果沒有化妝就是對(duì)客戶的不尊重,同時(shí)通過營業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn),營業(yè)人員在站姿、坐姿、接用戶票據(jù)等小思節(jié)上注意問題。

另外在營業(yè)廳接待用戶投訴處理方法上,通過培訓(xùn)也有很大改觀,采用用戶投訴處理七步法,把大部分用戶的對(duì)電信服務(wù)及其它資費(fèi)的不理解消滅在萌芽狀態(tài)。

(2)、社區(qū)經(jīng)理(含農(nóng)客經(jīng)理)通過”農(nóng)客經(jīng)理營銷與服務(wù)技巧“的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,首先明確了自己的職責(zé),做為一個(gè)社區(qū)經(jīng)理除了正常維護(hù)工作外,在營銷上還應(yīng)干什么?如信息收集、客戶拜訪、客戶營銷三部曲、投訴處理技巧、促銷相關(guān)知識(shí)等方面有了初步的認(rèn)識(shí)。

(3)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組的企業(yè)文化理念。

為了全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平及了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,四公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中,抽出時(shí)間來到我們施工第一線,不畏辛苦的為我們xx項(xiàng)目全體人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及工程、質(zhì)檢、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、辦公室等幾個(gè)方面,全面系統(tǒng)的講解了各部門業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位責(zé)任和相關(guān)部門的工作流程等。幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對(duì)各部門的業(yè)務(wù)知識(shí),工作流程得到了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),從中也學(xué)習(xí)到很多平時(shí)很難學(xué)習(xí)到知識(shí)。

培訓(xùn)工作總結(jié)(篇11)

我們以提高農(nóng)民科技素質(zhì)為目標(biāo),牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,加大對(duì)農(nóng)村實(shí)用隊(duì)伍的培育力度,致力挖掘、集聚、發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技資源優(yōu)勢(shì)和潛力,培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民,抓好農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn),從而促進(jìn)農(nóng)民增收,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)力度,全面提高我村農(nóng)產(chǎn)品水平。

一、全年工作完成情況:

20___年主要做好兩方面的工作: 一是做好了養(yǎng)殖中的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn) 二是做好了“實(shí)施食品安全工程”中的城區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)兩大任務(wù)。完成了全村42人次的培訓(xùn),主要抓好優(yōu)質(zhì)玉米栽培技術(shù)、殺蟲技術(shù)等培訓(xùn)。完成農(nóng)民畜禽養(yǎng)殖技術(shù)提高等培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好玉米基地的重點(diǎn)培訓(xùn),取得了良好效果。

二、主要工作開展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立班子。 組長:李舉昌 成員:各包組教師。

(二)建立健全工作責(zé)任制,確保實(shí)事任務(wù)落實(shí)。

(三)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),拓寬渠道,積極搭建培訓(xùn)平臺(tái)。

(四)、加快科技普及,加大培訓(xùn)力度,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。為了加快農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的普及,加大實(shí)用技術(shù)的輻射帶動(dòng)效應(yīng),進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶,全面提高農(nóng)民科學(xué)化種養(yǎng)水平。

以上, 農(nóng)民技術(shù)技能的培訓(xùn)情況 ,技能培訓(xùn)是農(nóng)村人才建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)工作總結(jié)(篇12)

紛繁復(fù)雜的環(huán)境讓人心神不寧,全新的作業(yè)讓人心生恐慌和忙亂,對(duì)此我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),自己有幾句話要說,希望與大家共勉。

1、敢于應(yīng)對(duì),主動(dòng)出擊

克服猶豫不定的習(xí)性、相信自己能獨(dú)立完成,很多時(shí)候我們沒有完成不是能力不及而是自己的心里在作祟,為難情緒是阻礙我們前進(jìn)的重要的愿意,就像現(xiàn)在進(jìn)行的教育技術(shù)研修,有些老師一看思維導(dǎo)圖就說,這個(gè)我做不了,先從心理上吃了敗仗,其結(jié)果可想而知,換一種心境以積極學(xué)習(xí)的態(tài)度會(huì)使問題迎刃而解。

2、平心靜氣,守住寂寞

沒有了第一天的新奇,往后的研修顯得有些枯燥,大段文字介紹、陌生的專業(yè)術(shù)語讓人覺得心里沒底,但是只要我們靜下心來,認(rèn)真去做就會(huì)找到其中設(shè)計(jì)的巧妙,技術(shù)的魅力、學(xué)習(xí)的樂趣。關(guān)鍵是良好的心態(tài)。

3、感悟過程,修煉境界

研修是學(xué)習(xí)知識(shí)也是修煉境界,粗略算了研修有三種境界,其一為學(xué)而學(xué)的境界,其二為用而學(xué)的境界,其三為享受而學(xué)的境界。其一是為了能合格、不掉隊(duì),為了完成任務(wù),更多的是"被學(xué)習(xí)"。其二是為了在教學(xué)中運(yùn)用而學(xué)習(xí),是為提升自己的教育教學(xué)水平而學(xué)習(xí)的。其三是在享受學(xué)習(xí)的過程,提升知識(shí),完善自我,在研修中的感悟?qū)W習(xí)之美,體悟生命的真諦。

學(xué)習(xí)是終生的事情,要我們一輩子去做,學(xué)習(xí)是自己的事情,要我們用心去做。研修是心態(tài)比拼,也是境界的修煉。

員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)匯編7篇


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員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)(篇1)

今年上半年,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真對(duì)照大規(guī)模培訓(xùn)干部工作專項(xiàng)目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,制定了切實(shí)可行的干部培訓(xùn)工作計(jì)劃并扎實(shí)開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的干部培訓(xùn)工作?,F(xiàn)就上半年開展干部培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下:

一、培訓(xùn)的基本情況

干部教育培訓(xùn)工作匯報(bào)

上半年,鎮(zhèn)黨委對(duì)干部的培訓(xùn)教育主要采取了集中授課、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)、實(shí)地座談交流等形式,先后培訓(xùn)干部達(dá)1xx余人次,其中:機(jī)關(guān)干部50余人次,企事業(yè)單位干部15人次,村組干部55人次。培訓(xùn)時(shí)間70學(xué)時(shí),共計(jì)鎮(zhèn)財(cái)政投入經(jīng)費(fèi)約4.5萬元。

1、集中授課:聘請(qǐng)了種、養(yǎng)業(yè)專家及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才對(duì)村組干部進(jìn)行集中授課,講解了花木種植技術(shù),盆景塑造等種植技術(shù);講解了生豬、肉鴨、雞等家禽的養(yǎng)殖技術(shù),特別是防病、防疫等技術(shù);結(jié)合數(shù)字工程,講解了簡單的微機(jī)管理使用和網(wǎng)絡(luò)知識(shí),教人了廣大干部如何從網(wǎng)上查資料,如何在網(wǎng)上進(jìn)行花木交易等知識(shí)。

2、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):充分利用鎮(zhèn)農(nóng)民網(wǎng)校和信息服務(wù)中心的資源優(yōu)勢(shì),與聯(lián)姻,通過網(wǎng)校對(duì)干部(特別是村組干部)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),目前,已有名村干部家中開通了互聯(lián)網(wǎng),拓寬了廣大村組干部獲取信息的渠道,增強(qiáng)了村組干部致富和帶富的能力。

3、外出參觀座談:上半年,鎮(zhèn)黨不斷創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式,結(jié)合推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作,先后6次組織機(jī)關(guān)干部、村組干部到錦江區(qū)村、、、凈綠花市、縣復(fù)興鄉(xiāng)等地,參觀學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)一體化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、土地流轉(zhuǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、土地整理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),討論研究花木交易聯(lián)姻促進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。通過“拉出去、請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式,廣大干部對(duì)為什么要推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化?怎樣實(shí)施和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化?怎樣聯(lián)姻發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)?如何發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等有了更清醒的認(rèn)識(shí)。

二、創(chuàng)新舉措、學(xué)必有獲

鎮(zhèn)黨委一改從前就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí)的培訓(xùn),將學(xué)習(xí)必有獲放在首位。通過“拉出去、請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式,收到了較好的效果。4月中旬,鎮(zhèn)黨委組織機(jī)關(guān)、村組干部到紅砂村、幸福梅林、月亮灣花市、凈綠花市等地參觀學(xué)習(xí),同時(shí),與村兩委、花市業(yè)主進(jìn)行了交流座談,通過交流座談,參會(huì)的村組干部對(duì)土地流轉(zhuǎn)、新村規(guī)劃、經(jīng)營管理、花木交易有了更清楚的了解,同時(shí),村干部還召集廣大村民,向村民講解了其他地區(qū)在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。目前,“村”方案已確定,村組干部們紛紛表示:通過學(xué)習(xí),我們已掌握了推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和新村建設(shè)管理的“技術(shù)要領(lǐng)”,有信心和決心將“村”建設(shè)成為超“村”的又一城鄉(xiāng)一體化亮點(diǎn)。在與詳詳細(xì)細(xì)花市和凈綠花市業(yè)主的座談交流中,參加學(xué)習(xí)的干部了解和掌握了花木交易市場(chǎng)的'基本規(guī)律,將信息帶給了全鎮(zhèn)廣大花木種植戶,促進(jìn)和擴(kuò)大了我鎮(zhèn)花木產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。

雖然采取“拉出去、請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式,真正收到了實(shí)效,但每一次的學(xué)習(xí)開支給鎮(zhèn)財(cái)政帶來了很大的壓力。因此,學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)問題成了最大的學(xué)習(xí)障礙。另一方面,相關(guān)配套設(shè)施不夠完善,又給學(xué)習(xí)造成一定的局限,比如網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)時(shí),由于微機(jī)有限,許多干部都不能按計(jì)劃上機(jī)操作,給學(xué)習(xí)也帶來了一定影響。

三、下半年的工作思路

今年下半年,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步深化和改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,在市委、政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真開展好干部培訓(xùn)教育工作。繼續(xù)利用“農(nóng)民網(wǎng)?!睂?duì)村組干部進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí),不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,鎮(zhèn)黨委將積極與省委黨校成都分站聯(lián)系,選派8名年輕村干部到市委黨校學(xué)習(xí),使干部整體素質(zhì)提升到一個(gè)新的檔次。另外,鎮(zhèn)黨委將積極想辦法,繼續(xù)深入扎實(shí)地開展如“拉出去、請(qǐng)進(jìn)來”等多種靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)習(xí)與推進(jìn)工作更緊密地結(jié)合,收到更好的效果,全面完成市委下達(dá)的干部培訓(xùn)教育工作目標(biāo)任務(wù)。

員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)(篇2)

20xx年,我繼續(xù)同時(shí)培訓(xùn)專員的工作。這是我20xx年的工作總結(jié):

一、培訓(xùn)方面

(一)新人培訓(xùn)方面

1、梳理新人培訓(xùn)流程,能夠獨(dú)立把控整個(gè)新人培訓(xùn),與講師及時(shí)溝通與改進(jìn)。

2、截止目前擔(dān)當(dāng)新人培訓(xùn)體系中《__》、《__流程》《__知識(shí)回顧》幾個(gè)課程的主講。

3、與人力資源部及時(shí)對(duì)接新人入職情況,并適當(dāng)安排新人培訓(xùn)。

4、為每一位新人建立培訓(xùn)檔案,并及時(shí)更新、通知其補(bǔ)齊未參加的課程,保存并歸檔新人培訓(xùn)時(shí)候留存的資料。

5、對(duì)參加過新人培訓(xùn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)的反饋,了解其新的培訓(xùn)需求,并加以改進(jìn)。

6、進(jìn)行新人培訓(xùn)的錄像及錄像整理工作。

(二)公司培訓(xùn)方面

1、組織公司內(nèi)部小規(guī)模的培訓(xùn),聯(lián)系老師,并召集人員參加培訓(xùn)。

2、制作并及時(shí)更新全公司員工的培訓(xùn)檔案。

3、制作、美化培訓(xùn)課件。

4、開發(fā)公司需要、自己能力可及的課程。

5、協(xié)助進(jìn)行公司全員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)。

二、主要成果

1、新人培訓(xùn):__月__日至今共開展新人培訓(xùn)18期,每期歷時(shí)4—5天,總計(jì)18周,共計(jì)培訓(xùn)新人99人。已能夠獨(dú)立掌控新人培訓(xùn)流程,并且擔(dān)當(dāng)5個(gè)新人培訓(xùn)課程的主講,在新人培訓(xùn)中充當(dāng)“班主任”角色;進(jìn)行新人培訓(xùn)后溝通反饋,制作反饋報(bào)告12份。

原因分析:每一次新人入職人數(shù)都不同,基本上都是4—5人,少則2—3人,最多一次10人,因此需要根據(jù)不同的人數(shù)調(diào)整課程進(jìn)度,雖然有些時(shí)候舉辦培訓(xùn)的頻次很高,有一段時(shí)間連續(xù)三個(gè)月每周都要進(jìn)行新人培訓(xùn),每次為期4—5天,頻率比較高,但是也能負(fù)責(zé)地按照要求、盡心負(fù)責(zé)地做好每次培訓(xùn)。為了照顧到所有人,在培訓(xùn)期間,觀察學(xué)員的反應(yīng),了解每個(gè)人的特質(zhì),是作為“班主任”最需要做的事情,也能夠通過培訓(xùn)反應(yīng)一些問題,給部門主管們作參考。

2、建立全公司培訓(xùn)檔案(5月建立了第一版,11月進(jìn)行了一次全面改版),并及時(shí)更新。

3、組織10余次公司內(nèi)部小規(guī)模培訓(xùn),《__文化》、《__禮儀》、《__基本面分析》、《__分析》、《__渠道》等。

4、獨(dú)立主持公司120余人參加的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)——生命之旅》上午的破冰活動(dòng)。

三、有待改善的地方及原因分析

1、課程的感染力和生動(dòng)性:雖然通過很多互動(dòng)來調(diào)動(dòng)課堂氛圍,但是在語言表達(dá)上內(nèi)容不夠豐滿,生動(dòng)性也不夠。

原因分析:演講技巧不足。

改進(jìn)方向:學(xué)習(xí)演講技巧。

2、專業(yè)知識(shí)不足。

原因分析:學(xué)習(xí)不足、接觸機(jī)會(huì)不多。

改進(jìn)方向:深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

3、計(jì)劃及完成。

原因分析:平時(shí)計(jì)劃性不是很強(qiáng),有時(shí)拖延,經(jīng)常被其他事情打斷。

改進(jìn)方向:加強(qiáng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行。

員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)(篇3)

20xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、培訓(xùn)工作情況

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)xx期,共xx人,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)xx%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)xx次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)xx次,員工消防知識(shí)xx次,消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)多次,參訓(xùn)人員達(dá)xx人次。

二、培訓(xùn)工作分析

1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:20xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),在投入工作。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4、作為部門的培訓(xùn)副主管,個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識(shí)面也需要亟待提高。

四、除了分管的培訓(xùn)工作外

還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了xx公務(wù)員年度部門職場(chǎng)約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。

五、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺,對(duì)于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)顯得有點(diǎn)舍本逐末

在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設(shè)”,我們的工作應(yīng)該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于各種規(guī)章制度。

員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)(篇4)

一、培訓(xùn)情況

1。組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了某某期,受教育員工某某人,平均每期參加某某人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

2。關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn):公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施某某場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為某某人,重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);某月至某某月各單位培訓(xùn)實(shí)施某某場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為某某人,各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

1。培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有培訓(xùn)教室某月使用某某場(chǎng),培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,通過對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;某某培訓(xùn)教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?,F(xiàn)象。

2。培訓(xùn)資料收集情況:每次培訓(xùn)結(jié)束之后,都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料,某月,共收集培訓(xùn)資料紙制版某某份,培訓(xùn)資料收集時(shí),并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時(shí),各單位提交資料時(shí),沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。

三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對(duì)策

第一,年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問題。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在年,培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力,每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí),如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗(yàn)。

第二,培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止,不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交,這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。年,將加大力度對(duì)這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料,提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。

四、新年的展望

在新的一年里,將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中出現(xiàn)的不足,不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度,不斷加強(qiáng)對(duì)各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,不斷吸收對(duì)培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn),與此同時(shí),以一個(gè)積極向上的心態(tài),提高個(gè)人綜合能力,加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系,想千方設(shè)百計(jì),以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開展之目的。

員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)(篇5)

回顧半年的培訓(xùn)工作,人力資源科秉承持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的思想觀念,為公司發(fā)展、員工進(jìn)步作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)對(duì)半年來的培訓(xùn)工作,做出以下總結(jié):

一、培訓(xùn)工作情況

20xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)18項(xiàng),其中質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占23.5%,專業(yè)技能培訓(xùn)占29.4%,規(guī)章制度與安全23.5%,管理意識(shí)及方法23.6共計(jì)43場(chǎng)、96課時(shí),并為所有新入職員工做了入職培訓(xùn)。培訓(xùn)課程設(shè)置主要集中為以下幾類:

1、員工必修類:新員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)。所有新入職的員工均參加了員工入職培訓(xùn)。

2、行政部及各部門組織的內(nèi)訓(xùn)。其中,行政部及各部門共計(jì)組織培訓(xùn)16次。

3、外請(qǐng)老師做內(nèi)訓(xùn)。今年6月和11月共計(jì)組織了兩次大型銷售內(nèi)訓(xùn)。

4、根據(jù)需要外出培訓(xùn)。今年共計(jì)外訓(xùn)6次,其中品控部3次、考核辦1次、行政部1次、設(shè)備部1次。

二、培訓(xùn)費(fèi)用

20xx年培訓(xùn)費(fèi)用(含內(nèi)訓(xùn)老師車費(fèi))總計(jì)為60000元。其中大型內(nèi)訓(xùn)2次48000元,外訓(xùn)6次12000元。

三、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績:

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,均取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無保證,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)管理流程,進(jìn)一步完善了培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析,并加大了內(nèi)訓(xùn)、外培力度,在多次征求各部門意見后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化、體系化管理。

3、在20xx年公司通過外審,逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,預(yù)計(jì)在下一階段建立和完善職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式,制定并下發(fā)了《培訓(xùn)考核制度》。

(二)存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,打消了員工學(xué)習(xí)的積極性,導(dǎo)致培訓(xùn)工作非常的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在全年所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問題。作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)缺少互動(dòng)性,更是需要20xx年去大力改善的。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍勢(shì)在必行。

三、改進(jìn)措施

(一)有利條件

1、公司的快速發(fā)展,急需提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能。因此企業(yè)文化的再建及各個(gè)崗位技能技巧的提高,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)也必將增加,與此同時(shí)良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、《培訓(xùn)考核制度》的發(fā)布,公司培培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于20xx年培訓(xùn)工作的展開。

(二)具體措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作《培訓(xùn)考核制度》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材(話筒、電腦、耳機(jī)、演講臺(tái)、dv機(jī))的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,合理配置的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。同時(shí)要積極探索新的培訓(xùn)模式,改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效率。

3、嚴(yán)肅課堂秩序,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,根除培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的不良現(xiàn)象。

4、做好20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查工作,讓培訓(xùn)內(nèi)容切實(shí)體現(xiàn)公司發(fā)展及員工自我充電的需要。從11月底至12月中旬,人力資源科共計(jì)走訪8個(gè)部門,面談15次,培訓(xùn)問卷調(diào)查81人,收獲了大量培訓(xùn)需求及合理化建議。

5、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,激發(fā)員工對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。幾次實(shí)踐表明,企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

培訓(xùn)專員:XX

XX年XX月XX日

員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)(篇6)

今年以來,全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)各基層工會(huì)組織在區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依照工會(huì)法律和章程,始終圍繞黨的中心工作,積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的各項(xiàng)職能作用,取得了較好的成績,圓滿地完成了年初制訂的各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)?,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

1.圍繞中心工作,始終抓住學(xué)習(xí)不放松,開展各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

(一)學(xué)習(xí)政治理論,提高全體干部職工的政治素質(zhì)和思想政治覺悟。一年來根據(jù)各級(jí)部署安排,區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真開展了繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),各單位制訂了詳細(xì)的實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃,3月初在全系統(tǒng)掀起了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng)高潮,全體干部職工踴躍參加,并理論聯(lián)系實(shí)際結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)學(xué)以致用,收到了較好的效果。

(二)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不斷提高職工專業(yè)技術(shù)水平,促進(jìn)全員學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開展。全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位堅(jiān)持走科技興院之路,培養(yǎng)和引進(jìn)高層次技術(shù)骨)。今年9月,全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)第一次面向社會(huì)公開招考衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才,經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、資格審查、面試、體檢等程序,脫穎而出的24名優(yōu)秀人才被我區(qū)7個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位錄取,大大提升了醫(yī)療技術(shù)水平。

我們?cè)谧⒁馀囵B(yǎng)的同時(shí)與普遍提高相結(jié)合,利用多種形式舉辦多層次培訓(xùn)班,采取請(qǐng)進(jìn)來與送出去相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與自學(xué)互學(xué)相結(jié)合,理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,鼓勵(lì)在實(shí)際工作中互學(xué)互補(bǔ),搞好傳幫帶。開展經(jīng)常性群眾練兵技術(shù)比武活動(dòng)。今年7月,區(qū)衛(wèi)生局工會(huì)組織了醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理培訓(xùn),全區(qū)廠礦、企(事業(yè))單位、個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,共有310余人參加了培訓(xùn),培訓(xùn)班圍繞加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)水平,保障醫(yī)療安全,增進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患糾紛,針對(duì)以往檢查評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問題,加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī),規(guī)章制度的學(xué)習(xí),以提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理和服務(wù)水平,滿足廣大群眾日益增長的醫(yī)療保健需求為重點(diǎn),進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)。

許多單位在5.12護(hù)士節(jié)期間,舉辦了技術(shù)操作比賽,理論知識(shí)競(jìng)賽,通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,活躍了學(xué)術(shù)空氣,增強(qiáng)了廣大職工學(xué)習(xí)的自覺性,從而提高了專業(yè)技術(shù)水平,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全面提高。

2.堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,加大院務(wù)公開力度。

加強(qiáng)民主管理、實(shí)行民主監(jiān)督是工會(huì)的一項(xiàng)基本職能。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項(xiàng)工作,廣泛聽取了廣大職工的意見和建議,發(fā)揮集體智慧,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)的意圖與大多數(shù)職工的意愿形成共識(shí)后作出決策,達(dá)到民主集中,意見統(tǒng)一。各單位年初按財(cái)務(wù)預(yù)決算以及重大決策,都經(jīng)過職代會(huì)反復(fù)醞釀?dòng)懻撏ㄟ^最后實(shí)施。

職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子是實(shí)行民主管理和加強(qiáng)民主監(jiān)督的關(guān)鍵措施。今年各單位職工代表都對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行測(cè)評(píng)使領(lǐng)導(dǎo)的言行置于廣大群眾的監(jiān)督之下,有效地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾的號(hào)召力和向心力。

3.維護(hù)職工合法權(quán)益,實(shí)施送溫暖、獻(xiàn)愛心工程。

按照組織保障、權(quán)益維護(hù)落實(shí)的總要求,限度地維護(hù)職工合法權(quán)益,切實(shí)擔(dān)負(fù)起生活困難職工幫扶的第一責(zé)任人。一年來我們的具體作法是:一是以貫徹勞動(dòng)法為重點(diǎn),平衡協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和收入分配,大多數(shù)單位離退休人員生活待遇都有一定的增長,使他們老有所依,老有所養(yǎng),安度晚年。保證了全系統(tǒng)人心安定,隊(duì)伍穩(wěn)定,呈現(xiàn)出安定祥和的良好局面。二是保護(hù)女工的特別權(quán)益,使女職工的合法權(quán)益不受侵犯。四是對(duì)困難職工深入調(diào)查摸底,做到心中有數(shù)。五是實(shí)施送溫暖、獻(xiàn)愛心,有的單位對(duì)長期患病,因病致貧的職工組織職工捐款捐物幫助他們擺脫困境渡過難關(guān)。不僅如此同時(shí)向社會(huì)捐款捐物,義診扶貧濟(jì)困,救助失學(xué)兒童。區(qū)衛(wèi)生局每年開展醫(yī)療服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭深入貧困地區(qū)進(jìn)行義診,送醫(yī)送藥,搶險(xiǎn)救災(zāi),在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響,收到了很好的社會(huì)效益。

4.加強(qiáng)文化建設(shè),開展健康向上豐富多彩的文體活動(dòng),活躍職工業(yè)余文化生活,激發(fā)拼搏向上的工作熱情。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持工會(huì)工作,尤其是局黨委對(duì)工會(huì)工作的支持力度進(jìn)一步加大,各基層工會(huì)組織結(jié)合本單位實(shí)際,因地制宜,開展靈活多樣豐富多彩的文體活動(dòng)。同時(shí),積極參加市局醫(yī)務(wù)工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),通過各類職工活動(dòng),增強(qiáng)了單位干部職工的凝集力和向心力為改革與發(fā)展奠定了堅(jiān)定的政治思想基礎(chǔ)。

5.加強(qiáng)組織建設(shè)和隊(duì)伍自身建設(shè),健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

加強(qiáng)工會(huì)組織和自身隊(duì)伍建設(shè),是保證工會(huì)組織正常運(yùn)行和發(fā)揮基本職能的關(guān)鍵。按照限度地把廣大職工吸收到工會(huì)組織中來的指導(dǎo)思想,今年5月22日,泰山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立暨第代表大會(huì)召開。泰山區(qū)共有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、診所等359家,各類衛(wèi)生人業(yè)人員1300余人,為社區(qū)居民提供基本醫(yī)療和衛(wèi)生服務(wù),是保證居民身體健康和重要力量。為更好地維護(hù)泰山區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大從業(yè)人員的合法權(quán)益,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展,讓衛(wèi)生從業(yè)人員積極投身到泰山區(qū)衛(wèi)生事業(yè)改革和建設(shè)中來,真正成為廣大人民群眾的“健康守護(hù)神”,根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》等相關(guān)要求,經(jīng)泰山區(qū)總工會(huì)和泰山區(qū)衛(wèi)生局黨委研究,報(bào)區(qū)委同意,決定成立泰山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工會(huì)聯(lián)合會(huì)組織。會(huì)議選舉產(chǎn)生第泰山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工會(huì)聯(lián)合會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女工委員會(huì)。

經(jīng)過全體干部職工共同努力,20xx年工會(huì)工作取得了較大的成績,積極配合衛(wèi)生中心工作,限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性;組織和動(dòng)員廣大職工參與和支持一系列改革;限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益,切實(shí)地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。但是還存在一定的不足和問題,一是部分職工對(duì)改革中利益分配調(diào)整認(rèn)識(shí)不足,我們的思想工作還沒有做到位,以致工作積極性沒有得到充分的調(diào)動(dòng)。二是少數(shù)工會(huì)干部參政議政不夠大膽,該參與的事不參與,以致全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)工作發(fā)展不平衡。三是少數(shù)工會(huì)干部對(duì)本單位民主監(jiān)督力度不夠,怕得罪人。

在新的一年里,我們決心發(fā)揚(yáng)成績,重視問題,糾正偏差,克服不足,繼續(xù)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,依照工會(huì)法律和章程,創(chuàng)造性地開展工作,為全面建設(shè)小康社會(huì)而努力奮斗。

員工培訓(xùn)專員工作總結(jié)(篇7)

20xx年,我繼續(xù)同時(shí)培訓(xùn)專員的工作。這是我20xx年的工作總結(jié):

 一、培訓(xùn)方面

(一)新人培訓(xùn)方面

1、梳理新人培訓(xùn)流程,能夠獨(dú)立把控整個(gè)新人培訓(xùn),與講師及時(shí)溝通與改進(jìn);

2、截止目前擔(dān)當(dāng)新人培訓(xùn)體系中多個(gè)課程的主講;

3、與人力資源部及時(shí)對(duì)接新人入職情況,并適當(dāng)安排新人培訓(xùn);

4、為每一位新人建立培訓(xùn)檔案,并及時(shí)更新、通知其補(bǔ)齊未參加的課程,保存并歸檔新人培訓(xùn)時(shí)候留存的資料;

5、對(duì)參加過新人培訓(xùn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)的反饋,了解其新的培訓(xùn)需求,并加以改進(jìn);

6、進(jìn)行新人培訓(xùn)的錄像及錄像整理工作。

(二)公司培訓(xùn)方面

1、組織公司內(nèi)部小規(guī)模的培訓(xùn),聯(lián)系老師,并召集人員參加培訓(xùn);

2、制作并及時(shí)更新全公司員工的培訓(xùn)檔案;

3、制作、美化培訓(xùn)課件;

4、開發(fā)公司需要、自己能力可及的課程;

5、協(xié)助進(jìn)行公司全員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)。

二、主要成果

1、新人培訓(xùn):x月x日至今共開展新人培訓(xùn)x期,每期歷時(shí)x—x天,總計(jì)x周,共計(jì)培訓(xùn)新人xx人。已能夠獨(dú)立掌控新人培訓(xùn)流程,并且擔(dān)當(dāng)5個(gè)新人培訓(xùn)課程的主講,在新人培訓(xùn)中充當(dāng)“班主任”角色;進(jìn)行新人培訓(xùn)后溝通反饋,制作反饋報(bào)告xx份。

原因分析:每一次新人入職人數(shù)都不同,基本上都是x—x人,少則x—x人,最多一次x人,因此需要根據(jù)不同的人數(shù)調(diào)整課程進(jìn)度,雖然有些時(shí)候舉辦培訓(xùn)的頻次很高,有一段時(shí)間連續(xù)三個(gè)月每周都要進(jìn)行新人培訓(xùn),每次為期x—x天,頻率比較高,但是也能負(fù)責(zé)地按照要求、盡心負(fù)責(zé)地做好每次培訓(xùn)。為了照顧到所有人,在培訓(xùn)期間,觀察學(xué)員的反應(yīng),了解每個(gè)人的特質(zhì),是作為“班主任”最需要做的事情,也能夠通過培訓(xùn)反應(yīng)一些問題,給部門主管們作參考。

2、建立全公司培訓(xùn)檔案(x月建立了第一版,x月進(jìn)行了一次全面改版),并及時(shí)更新。

3、組織x余次公司內(nèi)部小規(guī)模培訓(xùn)。

4、獨(dú)立主持公司xx余人參加的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)——生命之旅》上午的破冰活動(dòng)。

三、有待改善的地方及原因分析

1、課程缺乏感染力和生動(dòng)性

原因分析:演講技巧不足。

改進(jìn)方向:學(xué)習(xí)演講技巧。

2、專業(yè)知識(shí)不足

原因分析:學(xué)習(xí)不足、接觸機(jī)會(huì)不多。

改進(jìn)方向:深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

3、計(jì)劃及完成

原因分析:平時(shí)計(jì)劃性不是很強(qiáng),有時(shí)拖延,經(jīng)常被其他事情打斷。

改進(jìn)方向:加強(qiáng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行。

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