主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

2025主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(范例十一篇)。

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主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇1)

客服主管的轉(zhuǎn)正總結(jié)

作為一名客服主管，我很榮幸地向大家匯報(bào)我的轉(zhuǎn)正總結(jié)。在過(guò)去一年的時(shí)間里，我擔(dān)任了客服部門(mén)的主管職務(wù)，并且在這個(gè)崗位上有了很多的收獲和成長(zhǎng)。

我要感謝整個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持和合作。作為客服主管，我意識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)每個(gè)成員的努力和貢獻(xiàn)。因此，我始終致力于建立一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相幫助和支持，通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和討論，確保每個(gè)人都得到了充分的培訓(xùn)和資源，以提高他們的專業(yè)技能和工作效率。同時(shí)，我也重視員工的反饋和意見(jiàn)，努力為他們創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。

在客戶服務(wù)方面，我意識(shí)到客戶滿意度是我們工作的核心指標(biāo)。為了提高客戶滿意度，我推行了一系列改進(jìn)措施。我建立了一個(gè)客戶問(wèn)題反饋系統(tǒng)，確保每個(gè)客戶的問(wèn)題都能得到及時(shí)和有效的解決。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)與客戶溝通，提供個(gè)性化的服務(wù)。我還注重培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的解決問(wèn)題的能力和溝通技巧，以提高他們?cè)诳蛻舴?wù)方面的表現(xiàn)。這些努力使得客戶的滿意度得到了明顯的提升。

除了客戶服務(wù)方面，我還關(guān)注團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和效率。通過(guò)制定明確的目標(biāo)和KPI，我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員建立了明確的工作方向和目標(biāo)。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員與我保持良好的溝通，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。為了提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，我還引入了一些工具和技術(shù)，例如自動(dòng)化客戶服務(wù)系統(tǒng)，以減少手動(dòng)操作和提高工作效率。這些措施幫助團(tuán)隊(duì)更好地完成了工作任務(wù)，提高了整體績(jī)效。

我意識(shí)到作為客服主管，不僅要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的工作，也要不斷提升自己。因此，我積極參加培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和更新客戶服務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)和技能。我也尋求了一些來(lái)自同行和上級(jí)的反饋和建議，以改進(jìn)自己的工作方式和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)這些努力，我個(gè)人的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)得到了提升。

我認(rèn)為客服主管的工作不僅僅是管理團(tuán)隊(duì)，更是要以身作則，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人努力，我成功地完成了我的工作任務(wù)，并且在績(jī)效和效率方面取得了顯著的進(jìn)步。我相信，通過(guò)持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，我將能夠?yàn)楣驹诳蛻舴?wù)方面做出更大的貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇2)

保安主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我擔(dān)任公司的保安主管一職。如今，我很榮幸地宣布我成功地通過(guò)了轉(zhuǎn)正評(píng)估，并獲得了這一職位的正式任命。轉(zhuǎn)正過(guò)程中，我從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將詳細(xì)地總結(jié)我所經(jīng)歷的一切，同時(shí)也探討了我的成長(zhǎng)和發(fā)展。

我要感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)擔(dān)任保安主管的職位。在成為保安主管之前，我擔(dān)任一名普通的保安員。這一升職機(jī)會(huì)讓我有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的能力，同時(shí)也為我提供了發(fā)展和成長(zhǎng)的平臺(tái)。

在這段時(shí)間里，我努力發(fā)揮自己的職能，確保公司的安全和秩序。作為保安主管，我的工作職責(zé)涉及監(jiān)督員工的工作、協(xié)調(diào)內(nèi)外部的安全事務(wù)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在監(jiān)督員工方面，我確保他們遵循規(guī)章制度，正確履行安全職責(zé)。我定期組織培訓(xùn)和演習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，我制定了詳細(xì)的預(yù)案，并與其他部門(mén)和當(dāng)?shù)鼐奖３置芮泻献?。在?shí)際工作中，我們也遇到過(guò)一些不可預(yù)測(cè)的情況，如游客糾紛、火災(zāi)警報(bào)等。在這些事件中，我積極地應(yīng)對(duì)和處理，確保公司的安全和員工的安全。

除了日常的工作職責(zé)，我還積極主動(dòng)地提出了一些改進(jìn)和創(chuàng)新的建議。例如，在某些區(qū)域增加安全設(shè)施，提高防范能力；引進(jìn)新的監(jiān)控系統(tǒng)，提升監(jiān)控效果。這些改進(jìn)措施在一定程度上提高了公司的安全水平。

在人力管理方面，我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。我與員工保持密切的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系。我積極鼓勵(lì)員工參與培訓(xùn)并提供發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)他們發(fā)揮潛力。我也負(fù)責(zé)評(píng)估員工的績(jī)效，并提供有針對(duì)性的反饋和指導(dǎo)。通過(guò)這些措施，我?guī)椭鷨T工提高了工作效率和滿意度。

在這段時(shí)間里，雖然我面臨了一些挑戰(zhàn)，但我也收獲了很多。我學(xué)會(huì)了如何在緊急情況下保持冷靜并迅速做出決策。我不斷提高我的組織和協(xié)調(diào)能力，確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。我明白了溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，這對(duì)于解決問(wèn)題和提高效率至關(guān)重要。

在未來(lái)，我將繼續(xù)努力發(fā)展自己的技能和能力。我將不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，通過(guò)參加相關(guān)培訓(xùn)和進(jìn)修課程提升自己的專業(yè)能力。我也將持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展和趨勢(shì)，以便更好地應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

通過(guò)這次轉(zhuǎn)正評(píng)估，我對(duì)自己的表現(xiàn)感到非常滿意和自豪。我相信，在公司的支持和幫助下，我將繼續(xù)取得更大的成就。我將不斷努力工作，以確保公司的安全和秩序，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。感謝公司對(duì)我的信任和認(rèn)可，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，持續(xù)做出優(yōu)秀的表現(xiàn)。

保安主管轉(zhuǎn)正對(duì)我個(gè)人而言是一個(gè)重要的里程碑。在這個(gè)過(guò)程中，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和收獲，并不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。我將用我的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，繼續(xù)努力為公司保持安全，同時(shí)也不斷提高自己的能力和素質(zhì)。感謝公司的支持和信任，我將繼續(xù)為公司的成功做出貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇3)

我是分管xxx保潔工作的副主管。現(xiàn)在試用期結(jié)束了，對(duì)試用期的工作總結(jié)如下。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)下，我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中，我努力做到如下幾點(diǎn)：

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作閱歷，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，駕馭了解各村的.環(huán)境衛(wèi)生狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改并向上級(jí)匯報(bào)。

二、與組長(zhǎng)及組員剛好溝通，了解保潔員的心理和工作狀況。

三、定時(shí)在各村分別召開(kāi)保潔員會(huì)議，宣揚(yáng)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，平安生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員仔細(xì)執(zhí)行，特殊是保潔小組組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境美麗做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下，通過(guò)近4個(gè)月的努力工作，xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的改變，保潔員的工作主動(dòng)性提高了，責(zé)隨意識(shí)和平安意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作，我特地購(gòu)買(mǎi)了一輛電動(dòng)自行車，每天早出晚歸。有的時(shí)候，個(gè)別同事不理解我的工作，會(huì)在背后有些小爭(zhēng)論，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅(jiān)持住了。

對(duì)于工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛(ài)，我也只有更加努力的工作，來(lái)回報(bào)他們。事實(shí)證明，我的工作得到了大家的認(rèn)可，就算是辛苦一些也是值得的。

在以后的工作里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我要更加努力的工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇4)

物業(yè)行政主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

一、背景介紹

作為物業(yè)行政主管，主要負(fù)責(zé)管理物業(yè)運(yùn)營(yíng)、協(xié)調(diào)溝通、解決糾紛等工作。在過(guò)去的一年里，我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力工作，取得了一定的成就。在本文中，我將總結(jié)我在這個(gè)崗位上的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，以及我對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望。

二、工作職責(zé)及成果

作為物業(yè)行政主管，我在過(guò)去的一年里，主要承擔(dān)以下職責(zé)：

1.制定并推動(dòng)物業(yè)運(yùn)營(yíng)策略：針對(duì)不同類型的物業(yè)項(xiàng)目，我制定了相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略，包括提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化資源管理等方面的舉措。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們成功提升了物業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)水平。

2.協(xié)調(diào)溝通與解決糾紛：在日常工作中，我與各個(gè)部門(mén)密切合作，確保流程順暢、問(wèn)題及時(shí)得到解決。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)處理居民的投訴和糾紛，通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào)，有效化解了很多矛盾。

3.提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效：作為主管，我重視團(tuán)隊(duì)的組織和管理。通過(guò)定期培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制的建立，我成功提高了團(tuán)隊(duì)的綜合績(jī)效，并與團(tuán)隊(duì)成員共同達(dá)成了一系列工作目標(biāo)。

三、自我成長(zhǎng)與提高

在過(guò)去一年里，我不僅承擔(dān)了物業(yè)行政主管的角色，還注重自我成長(zhǎng)和提高。以下是我取得的一些成績(jī)：

1.提升專業(yè)能力：通過(guò)參加行業(yè)研討會(huì)、培訓(xùn)課程和閱讀專業(yè)書(shū)籍，我提高了自己的專業(yè)知識(shí)和技能，使自己能夠更好地應(yīng)對(duì)不同的工作挑戰(zhàn)。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力：作為主管，我不僅要管理團(tuán)隊(duì)，還要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)。我通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的深入溝通和指導(dǎo)，幫助他們克服困難，提高工作效率。

3.提高解決問(wèn)題的能力：在處理糾紛和問(wèn)題時(shí)，我始終堅(jiān)持客觀公正、溝通協(xié)調(diào)的原則。通過(guò)分析問(wèn)題的本質(zhì)和尋找解決方案的能力，我成功解決了許多復(fù)雜的問(wèn)題，得到了居民和上級(jí)的認(rèn)可。

四、未來(lái)發(fā)展展望

基于過(guò)去一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和成果，我對(duì)未來(lái)的發(fā)展有著明確的展望和計(jì)劃：

1.持續(xù)學(xué)習(xí)與提高：作為一個(gè)行政主管，我意識(shí)到學(xué)習(xí)永無(wú)止境。我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)最新的管理理念和技巧，不斷提高自己的專業(yè)能力。

2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)：在今后的工作中，我將注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作意識(shí)，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和凝聚力。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展：在提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的基礎(chǔ)上，我將積極探索業(yè)務(wù)拓展的機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)新的服務(wù)和項(xiàng)目，為物業(yè)公司帶來(lái)更多的利潤(rùn)和增長(zhǎng)空間。

總結(jié)：

通過(guò)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我相信自己在物業(yè)行政管理崗位上取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，保持對(duì)物業(yè)行業(yè)的熱愛(ài)和專業(yè)精神，不斷提高自己的能力和水平。我相信，通過(guò)持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，我可以在物業(yè)行業(yè)迎接更大的挑戰(zhàn)，并取得更好的成績(jī)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇5)

回顧這三個(gè)月的工作，生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：

一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面

1、生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地安排生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，進(jìn)行XX車間和XX車間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，很多員工晚上前來(lái)加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對(duì)xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

2、完成產(chǎn)量：這三個(gè)月生產(chǎn)xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20批，遠(yuǎn)超前三個(gè)月的產(chǎn)量。

3、產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴(yán)格管理員工，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。我們相信，只要生產(chǎn)車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。

二、硬件方面

1、固體制劑車間新購(gòu)一臺(tái)鋁塑包裝機(jī)，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)。

2、對(duì)于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查排除了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂?jiǎn)栴}。

3、針對(duì)固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。

4、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫，及時(shí)進(jìn)行了維修。

三、軟件方面

1、對(duì)于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，使之更符合GMP的要求。

2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計(jì)劃。

3、對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔，并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，并完成對(duì)新購(gòu)進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗(yàn)證。

四、人員管理方面

1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來(lái)員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后，并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對(duì)于新員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色?，F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。

2、鼓勵(lì)新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位，增強(qiáng)了車間操作人員的技術(shù)儲(chǔ)備力量。

3、根據(jù)GMP要求，對(duì)車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評(píng)估。

20xx生產(chǎn)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（五）

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在新中新工作三個(gè)月，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。自己已經(jīng)漸融入團(tuán)隊(duì)，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善，力求匹配企業(yè)發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)以及公司各部門(mén)。鑒于此，我想從以下三個(gè)方面來(lái)陳述三個(gè)月來(lái)自己的感受。

一、了解與融入

低調(diào)做人高調(diào)做事。在工作中一方面接觸實(shí)際工作，一方面了解公司管理現(xiàn)狀，做到因地制宜，遇到問(wèn)題快速解決。積極與部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從遇到問(wèn)題的本身，深入挖掘問(wèn)題存在的根源，本著解決問(wèn)題規(guī)避問(wèn)題的預(yù)防性思路來(lái)系統(tǒng)完善工作，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：

1、熟悉并了解公司生產(chǎn)管理工作，在此基礎(chǔ)上，本著分工明確相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念來(lái)開(kāi)展工作，逐步與團(tuán)隊(duì)成員的工作思路與方法相統(tǒng)一，在實(shí)際工作中采用遇到問(wèn)題快速解決，預(yù)防規(guī)避將要遇到的問(wèn)題。

2、通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，做到細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)注工作上的細(xì)小環(huán)節(jié)，力求做好每一件事情，有效服務(wù)于各職能部門(mén)。

3、緊跟集團(tuán)的實(shí)際情況，逐步滿足公司各部門(mén)的生產(chǎn)需求，從目前的預(yù)期效果分析來(lái)看，還是比較成功的。

4、逐步完善生產(chǎn)員工培訓(xùn)工作，撰寫(xiě)了新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)，如何有效有針對(duì)性的對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點(diǎn)。

二、溝通與學(xué)習(xí)

1、保持與公司各部門(mén)的交流。不定期與公司各部門(mén)多溝通，多傾聽(tīng)，多思考，多角度去看問(wèn)題，本著以坦蕩的思想，以坦誠(chéng)的交流來(lái)充分了解各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工以匹配各崗位。從宏觀著眼思考，從微觀入手做好每一步工作。

3、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下三個(gè)月期間，先后閱讀了《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等生產(chǎn)管理方面的四本書(shū)，通過(guò)學(xué)習(xí)讓我對(duì)管理工作更加得心應(yīng)手。

三、不足與改善

1、做事過(guò)于武斷，自以為是，有時(shí)候認(rèn)為比較簡(jiǎn)單，不能冷靜的看待問(wèn)題的復(fù)雜性，或者說(shuō)在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，站的高度不夠，不能夠顧全大局，且以忠誠(chéng)為理由來(lái)替自己掩飾，這一點(diǎn)是我做的不好的，在既往的工作經(jīng)歷中，或多或少都會(huì)所體現(xiàn) ，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來(lái)看，這一點(diǎn)在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂，但難免有時(shí)又會(huì)犯諱。這是我要在以后的工作中要著重注意的。

2、做事過(guò)于直接，靈活性不夠，這一點(diǎn)也要提醒自己注意。尤其在非原則性問(wèn)題上面，要適度掌握妥協(xié)的藝術(shù)。因?yàn)槭聵I(yè)是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)而非一個(gè)個(gè)體來(lái)完成的。所以在工作過(guò)程中，尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場(chǎng)不對(duì)公司利益造成負(fù)面影響的前提下追求雙贏才是，這也是培養(yǎng)自身管理能力的重要的一步。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇6)

部門(mén)主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

作為一名部門(mén)主管，我對(duì)自己的工作和職責(zé)秉持著極高的要求，不僅要在日常管理中做好團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)，還要關(guān)注部門(mén)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略布局。在不斷學(xué)習(xí)和努力的過(guò)程中，我終于得到了上司的認(rèn)可，順利完成了轉(zhuǎn)正評(píng)定?；仡欁约撼蔀橐幻细癫块T(mén)主管的過(guò)程，我深感收獲良多，以下將就我的成長(zhǎng)經(jīng)歷和一些心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。

我認(rèn)為作為一名部門(mén)主管，最重要的是良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。在我的工作中，我注重制定明確的目標(biāo)和工作計(jì)劃，并與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的溝通。通過(guò)定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議和個(gè)人面談，我努力促進(jìn)員工之間的合作和溝通，保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。同時(shí)，我也注重對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和激勵(lì)，通過(guò)培訓(xùn)和內(nèi)部交流的方式，提高他們的專業(yè)技能和工作動(dòng)力。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)鼓勵(lì)他們發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，傾聽(tīng)他們的聲音，不僅可以有效地提高工作效率，還能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和活力。

在部門(mén)管理中，我注重制定科學(xué)合理的工作流程和管理制度。我深知高效的運(yùn)營(yíng)流程是部門(mén)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。因此，我和我的團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行了工作流程的優(yōu)化和規(guī)范，確保工作能夠高效地推進(jìn)，并且規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在制定管理制度的過(guò)程中，我也積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員提供建議和意見(jiàn)，吸取每個(gè)人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，共同完善和改進(jìn)制度。通過(guò)這樣的做法，我發(fā)現(xiàn)部門(mén)的工作效率和質(zhì)量都得到了明顯提升。

另外，作為一名部門(mén)主管，我努力保持自身的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。管理領(lǐng)域的知識(shí)和技能是不斷更新變化的，我時(shí)刻關(guān)注著業(yè)界的最新動(dòng)態(tài)和管理理論。“學(xué)習(xí)型組織”理念致使我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，在提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)，也為公司部門(mén)的發(fā)展帶來(lái)了新的動(dòng)力和創(chuàng)新。除了專業(yè)知識(shí)的提升，我還注重發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力。通過(guò)書(shū)籍、雜志和專業(yè)講座，我不斷學(xué)習(xí)和吸收管理大師們的經(jīng)驗(yàn)和智慧，努力將這些理念運(yùn)用到我的實(shí)際工作中。

小編認(rèn)為，作為一名部門(mén)主管，我在工作中追求卓越，并對(duì)自己有著一定的要求。通過(guò)多年的錘煉和努力，我終于完成了轉(zhuǎn)正的評(píng)定。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅收獲了自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也看到了團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)步和發(fā)展。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作和共同努力，創(chuàng)造了許多出色的業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，以更好的姿態(tài)擔(dān)任這個(gè)崗位，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就。同時(shí)，我也將把自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳遞給團(tuán)隊(duì)成員，共同成長(zhǎng)，共同發(fā)展。我相信，通過(guò)不斷的努力和進(jìn)取，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的部門(mén)主管，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量！

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇7)

機(jī)修主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

近期，我完成了機(jī)修主管的試用期，并成功轉(zhuǎn)正。在這段時(shí)間里，我不僅認(rèn)真履行崗位職責(zé)，還努力提升自己的工作能力和管理技巧。下面，我將詳細(xì)地總結(jié)一下我試用期的工作表現(xiàn)和成果。

在工作崗位上，我堅(jiān)持勤奮努力，積極投入到各項(xiàng)工作中。我始終保持良好的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的工作流程和操作規(guī)范進(jìn)行每一項(xiàng)維修任務(wù)。我準(zhǔn)確高效地完成了各種維修工作，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。同時(shí)，我還注重與工作中涉及的其他部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決各類問(wèn)題，確保了工作的協(xié)調(diào)高效。

我注重團(tuán)隊(duì)合作，積極與團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行交流和溝通。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我還與團(tuán)隊(duì)成員共同分析和解決工作中遇到的問(wèn)題，通過(guò)集思廣益的方式，提出了許多有價(jià)值的解決方案。在團(tuán)隊(duì)合作中，我充分發(fā)揮了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，使團(tuán)隊(duì)充滿了凝聚力和向心力。

除了日常工作，我還積極參與了公司提供的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)和設(shè)備操作知識(shí)，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。在不斷學(xué)習(xí)和提升自我的過(guò)程中，我不斷適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)效益做出了積極貢獻(xiàn)。

在試用期中，我還有幸參與了一項(xiàng)重要項(xiàng)目的推進(jìn)工作，該項(xiàng)目對(duì)公司的發(fā)展具有重要意義。我在項(xiàng)目中擔(dān)任技術(shù)專家角色，負(fù)責(zé)設(shè)備維修和故障排查等工作。我和團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同攻克了一個(gè)個(gè)技術(shù)難題，為項(xiàng)目的成功完成作出了重要貢獻(xiàn)。在該項(xiàng)目中，我不僅積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。

在試用期末，我向公司提供了一份詳盡的工作總結(jié)報(bào)告，詳細(xì)列舉了我期間的工作表現(xiàn)和成果。同時(shí)，我還針對(duì)自己的不足之處制定了改進(jìn)計(jì)劃，并確定了下一階段的目標(biāo)。通過(guò)總結(jié)和反思，我深刻了解到自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，認(rèn)識(shí)到個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步離不開(kāi)自我反思和不斷努力。

通過(guò)這段試用期的工作歷程，我感受到了自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信，只要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和努力工作，我將能夠在機(jī)修主管的職位上發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)保持良好的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，不斷提升自己的專業(yè)和管理能力。

小編認(rèn)為，我在試用期期間全力以赴，認(rèn)真履行工作職責(zé)，并在工作中盡展所長(zhǎng)。我將以此為契機(jī)，進(jìn)一步完善自己的能力和表現(xiàn)，在未來(lái)的工作中取得更為優(yōu)異的成績(jī)。感謝公司對(duì)我的信任和支持，我將不負(fù)眾望，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇8)

汽機(jī)主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

轉(zhuǎn)正是每個(gè)員工職業(yè)生涯中的重要一步，它意味著員工在公司的表現(xiàn)得到了認(rèn)可，并且有機(jī)會(huì)在職務(wù)上邁向更高的層次。作為一名汽機(jī)主管，我在過(guò)去的一年里經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)，我非常榮幸能夠在這個(gè)時(shí)刻向大家分享我轉(zhuǎn)正的總結(jié)。

在過(guò)去的一年里，我積極參與公司的各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力。作為汽機(jī)主管，我負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司的汽車機(jī)械維護(hù)部門(mén)，確保車輛的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作的高效進(jìn)行。我深知汽車機(jī)械維護(hù)工作的重要性，因此我不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí)，以提升自己的專業(yè)能力。

在過(guò)去的一年里，我提出了一系列的改善方案，以提升汽車機(jī)械維護(hù)部門(mén)的工作效率和質(zhì)量。我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同制定方案，并確保它們的順利實(shí)施。通過(guò)這些改善措施，成功地減少了車輛故障率，并提高了維修工作的效率。我深信只有不斷優(yōu)化工作流程和提高工作質(zhì)量，才能為客戶提供更好的服務(wù)。

在過(guò)去的一年里，我還注重員工的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)人目標(biāo)，并鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我與他們進(jìn)行定期的工作交流和反饋，以確保他們的工作發(fā)揮出最佳的潛力。我也組織了一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神。通過(guò)這些努力，我感到團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率有了明顯的提升。

轉(zhuǎn)正的過(guò)程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。特別是在處理緊急情況和突發(fā)事件時(shí)，我需要保持冷靜和果斷，迅速做出正確的決策。通過(guò)這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會(huì)了更好地處理壓力和應(yīng)對(duì)問(wèn)題。我也深知自己在這方面還有很大的提升空間，因此我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和鍛煉自己的能力。

轉(zhuǎn)正意味著公司對(duì)我過(guò)去一年的工作進(jìn)行了全面的評(píng)估，并決定將我留在公司，并提升我的職務(wù)。這是對(duì)我過(guò)去一年來(lái)工作的肯定，也是對(duì)我個(gè)人能力的認(rèn)可。我深感榮幸和自豪，并將以更大的熱情和責(zé)任心，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的大力支持和鼓勵(lì)。同時(shí)，我也要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員，在他們的幫助下，我才能取得今天的成績(jī)。我將珍惜這次機(jī)會(huì)，持續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

汽機(jī)主管轉(zhuǎn)正，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的里程碑。我將以此為新的起點(diǎn)，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為汽車機(jī)械維護(hù)部門(mén)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我堅(jiān)信，只有在不斷進(jìn)取和超越自己的路上，我才能實(shí)現(xiàn)更大的成就和突破。讓一起努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)的力量。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇9)

部門(mén)主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

在職場(chǎng)中，一個(gè)人的晉升往往是他們的工作表現(xiàn)得到公司認(rèn)可的直接體現(xiàn)。作為一名部門(mén)主管，在職位晉升為正式主管之前，我經(jīng)歷了一段時(shí)間的試用期。在試用期間，我充分發(fā)揮自己的才能與潛力，通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)，最終成功轉(zhuǎn)正。下面，我將詳細(xì)地總結(jié)一下這段轉(zhuǎn)正的經(jīng)歷與感悟。

我在試用期間注重自我成長(zhǎng)和提升。作為一名部門(mén)主管，我深知自身能力的重要性。因此，我不斷尋找機(jī)會(huì)提升自己的技能和知識(shí)。我參加了公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了更多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理和人際溝通的知識(shí)。同時(shí)，我還積極主動(dòng)地參加了外部的行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)活動(dòng)，了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和提升，我在工作中能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和問(wèn)題，并有效地解決各種復(fù)雜情況。

在試用期間，我注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和合作。作為一名部門(mén)主管，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)是我的責(zé)任所在。我始終保持著積極樂(lè)觀的態(tài)度，積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通交流，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員展現(xiàn)自己的才華和創(chuàng)造力。我非常重視團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與合作，通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和交流活動(dòng)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的互信和理解。我還重視團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和激勵(lì)。我會(huì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，及時(shí)給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也會(huì)幫助他們解決遇到的問(wèn)題和困難。通過(guò)這種團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和合作，我成功地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了多項(xiàng)重要的項(xiàng)目，并取得了良好的業(yè)績(jī)。

在試用期間，我注重客戶關(guān)系的維護(hù)和發(fā)展。作為一名部門(mén)主管，我清楚地認(rèn)識(shí)到客戶是我們工作的源泉。因此，我積極與客戶進(jìn)行溝通和交流，了解他們的需求和期望，并主動(dòng)提供解決方案和服務(wù)。無(wú)論是與新客戶合作還是與老客戶保持聯(lián)系，我都盡力做到及時(shí)回復(fù)和解決問(wèn)題。在客戶滿意度調(diào)查中，我取得了較高的評(píng)分，客戶對(duì)我們部門(mén)的工作和服務(wù)給予了充分的肯定和贊揚(yáng)。

通過(guò)以上的經(jīng)歷和總結(jié)，我深切體會(huì)到了一個(gè)部門(mén)主管轉(zhuǎn)正的重要性和意義。在試用期間，我注重自我成長(zhǎng)和提升，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和合作，注重客戶關(guān)系的維護(hù)和發(fā)展。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將成為我職業(yè)生涯中寶貴的財(cái)富和指南。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在今后的工作中，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

部門(mén)主管的轉(zhuǎn)正經(jīng)歷讓我充分認(rèn)識(shí)到了職業(yè)生涯中個(gè)人發(fā)展的重要性，也感受到了團(tuán)隊(duì)合作和客戶關(guān)系的重要性。我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持追求自我成長(zhǎng)和提升，同時(shí)積極加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作，更加注重客戶關(guān)系的維護(hù)和發(fā)展。相信通過(guò)這些努力，我將能夠在未來(lái)的職業(yè)道路上取得更好的成績(jī)和業(yè)績(jī)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇10)

本人于反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月——說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說(shuō)是一篇制式化的文章，不如說(shuō)是對(duì)過(guò)往三個(gè)月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對(duì)話。

三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：

一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：

1、公司規(guī)章制度管理

行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善。

薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)管理

各種證章的年檢等。

體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

3、行政后勤管理

1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行。

環(huán)境衛(wèi)生等管理。

勞保用品的采購(gòu)發(fā)放。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)。

溝通及合作等工作。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議

1、企業(yè)愿景不夠清晰

企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

2、缺乏激勵(lì)和績(jī)效機(jī)制

激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺(jué)不足。現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好?；烊兆幽缅X(qián)，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎?對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么?下一個(gè)知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢??

任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，相信每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì)

必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的'整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。

性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的選擇?？偨Y(jié)三個(gè)月來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：自己盡了心,努了力,流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(篇11)

三個(gè)月前我來(lái)到了xx工廠工作，目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管，現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過(guò)，我順利的通過(guò)了工廠的考驗(yàn)，即將轉(zhuǎn)正，為了方便我之后的工作開(kāi)展，我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了詳細(xì)的回想和思考，看是否存在有待改進(jìn)的地方，以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的工作總結(jié)：

一、適應(yīng)較快，很快步入了正軌

因?yàn)槲抑白鲞^(guò)類似的管理工作，所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，僅僅花了三天的時(shí)間，熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，一開(kāi)始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了，我能這么順利的通過(guò)試用期，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

二、盡職盡責(zé)，做好自己的本分工作

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人，在我看來(lái)一份工作要做好的前提下，就是自己要先對(duì)這份工作了解，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人。

1、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等。然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作計(jì)劃，這樣會(huì)更方便自己的工作開(kāi)展，倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化，也會(huì)更容易控制。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成，我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù)，并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn)，堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù)。

4、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好，在他們檢查完之后，我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥，也得保證沒(méi)有任何起火的危險(xiǎn)，更是要做到防盜的工作。

三、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況，提出意見(jiàn)

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員，我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估，然后提出自己的意見(jiàn)，比如有哪些改進(jìn)的地方，倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納，并且已經(jīng)落實(shí)下去了，站在相應(yīng)的職位，我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn)，這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后，把自己工作做的更好!

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十篇

我于20--年9月3日有幸加入----工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予良好的工作機(jī)會(huì)表示十分的感謝;在兩個(gè)月的工作中，對(duì)各部門(mén)主管及員工的配合和支持表示敬意。回顧兩個(gè)月以來(lái)的工作，基本上按預(yù)定的計(jì)劃完成任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：

一、工作熟悉階段()

1、認(rèn)真深入各專業(yè)進(jìn)行調(diào)研，全方位了解公司運(yùn)作情況及員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握大廈物業(yè)管理工作;

2、了解公司管理體制，熟悉公司各項(xiàng)制度，領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化。

二、工作展開(kāi)階段(今)

1、在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及-經(jīng)理、-經(jīng)理的精心指導(dǎo)和廣大同事的積極配合下，本人能在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入正常的工作角色，且有較清晰的工作思路，按各種計(jì)劃分步實(shí)施，緊密圍繞“創(chuàng)省優(yōu)管理”工作，開(kāi)展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)整改(整改項(xiàng)達(dá)60多項(xiàng));

2、結(jié)合創(chuàng)優(yōu)目錄，全面整理匯編了各項(xiàng)物業(yè)工作記錄檔案;

3、繼續(xù)推行人性化管理理念，營(yíng)造--工程良好文化氛圍，樹(shù)立員工良好服務(wù)形象;

4、重新規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化了部分管理職責(zé)及流程，細(xì)化值班及巡查工作，梳理了庫(kù)房管理，并逐步實(shí)施。

三、下步工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大工作監(jiān)督力度，延續(xù)創(chuàng)優(yōu)工程的各項(xiàng)管理制度和作業(yè)流程管理工作;

2、抓好工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性，如工作計(jì)劃、用資計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等，開(kāi)展預(yù)防性物業(yè)維保工作;

3、控制好各項(xiàng)工程費(fèi)用，做好各種節(jié)能管理(包括公共用水電、日常低值耗品等)，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、小結(jié)

自進(jìn)入----，我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團(tuán)隊(duì)凝聚力。在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能，使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、有效的完成各項(xiàng)管理工作，能帶領(lǐng)整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化各項(xiàng)管理，確保--設(shè)施設(shè)備安全、保值運(yùn)行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美，不斷的提升整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平及綜合保障素質(zhì)，為--創(chuàng)造價(jià)值。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十一篇

時(shí)間說(shuō)快不快，但當(dāng)我們忽略它的時(shí)候，它便也快了起來(lái)。在我進(jìn)入崗位之前，我有很多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我也應(yīng)聘?jìng)}庫(kù)主管一職成功了。這次成功在我的意料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@樣的能力應(yīng)聘上，但是我沒(méi)有想到會(huì)是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我也知道這是一次全新的機(jī)會(huì)去證明自己，所以進(jìn)入崗位之后，我一直都非常的穩(wěn)定，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個(gè)月的試用期就快過(guò)去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。

一、工作態(tài)度

不管是經(jīng)驗(yàn)豐富還是經(jīng)驗(yàn)缺少的員工，真正決定我們成長(zhǎng)速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個(gè)月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒(méi)有因?yàn)樽约菏莻}(cāng)庫(kù)主管而掉以輕心，幾個(gè)月里，我一直告訴自己要嚴(yán)格一些，不管是面對(duì)自己的工作還是他人的工作，都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個(gè)人的一種追求。

二、工作效率

工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結(jié)果中可以看到的。來(lái)的這三個(gè)月，我看到了很多不同的現(xiàn)象，我看見(jiàn)有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢?一直在循環(huán)，毫無(wú)長(zhǎng)進(jìn)。而有的同時(shí)做起事情來(lái)雷厲風(fēng)行，效率極高。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月里我一直對(duì)自己非常的嚴(yán)格，我不希望自己失去對(duì)工作的信仰，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

三、改進(jìn)方向

這三個(gè)月，其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言，是有一些漏洞的。人無(wú)完人，我也沒(méi)有辦法做到的自己，往回看去的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己也確實(shí)出現(xiàn)了一些問(wèn)題，我所要彌補(bǔ)的地方還有很多。比如有時(shí)候自己的安排沒(méi)有非常謹(jǐn)慎，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補(bǔ)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，就是效率上的低下了。其次我對(duì)員工管理也不是很精通，有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，我會(huì)首先將這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行改正，其次再把自己接下來(lái)的目標(biāo)定下來(lái)，更好的發(fā)展下去!

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十二篇

時(shí)間如流水般劃過(guò)，一轉(zhuǎn)眼，我的試用期生活就快要結(jié)束了。我以前不知道時(shí)間的流失，除了給我們帶來(lái)外貌上的變化之外，還會(huì)給我們帶來(lái)什么。而經(jīng)過(guò)這次的試用期工作以后，我就知道了，時(shí)間的流逝除了給我們表面上帶來(lái)一些變化，還會(huì)給我們帶來(lái)人生經(jīng)歷上的成長(zhǎng)和變化。就比如說(shuō)我以前是一個(gè)十分沖動(dòng)和幼稚的人，但是在經(jīng)歷了這次試用期過(guò)后，我就變得成熟理智起來(lái)。雖然在處理事情的時(shí)候，偶爾還是會(huì)有做得不夠妥當(dāng)?shù)牡胤健５潜绕鹨郧?，要好上太多。所以我很感謝這段時(shí)間里，我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

對(duì)于在這半年的試用期里，我作為一名倉(cāng)庫(kù)主管在進(jìn)行工作的時(shí)候，我既感到熟悉又感到陌生。我來(lái)到公司已經(jīng)有15年左右了，一直在倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)工作。不管是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的工作內(nèi)容，還是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的各個(gè)員工同事，我都了解的非常清楚，也相處的10分的熟悉。但是對(duì)于當(dāng)主管這件事情，我卻沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)檫@畢竟是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)階層的工作，我一直都是聽(tīng)命令行事，所以對(duì)這份需要進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作，還是感到很陌生。但是陌生歸陌生，期待歸期待。

既然一直以來(lái)我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的機(jī)會(huì)，好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領(lǐng)導(dǎo)留一個(gè)好印象，更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習(xí)到新的東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用期里，我開(kāi)始一步一步的去學(xué)習(xí)，作為一名倉(cāng)庫(kù)主管需要掌握的工作技巧。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，我就向老前輩討教，該怎么樣才能管理好一個(gè)部門(mén)的員工和工作。做事沖動(dòng)，我就強(qiáng)迫自己冷靜下來(lái)處理事情。經(jīng)常犯錯(cuò)，我就把工作中所犯的錯(cuò)誤，都一個(gè)一個(gè)記錄下來(lái)，再一個(gè)一個(gè)去改正。半年時(shí)間下來(lái)，我在管理的工作中就進(jìn)步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門(mén)在我的帶領(lǐng)下也發(fā)展的越來(lái)越好了。

我希望領(lǐng)導(dǎo)也能看出我這段時(shí)期的改變和努力，也希望自己能在這個(gè)崗位上繼續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十三篇

我是分管xxx保潔工作的副主管。現(xiàn)在試用期結(jié)束了，對(duì)試用期的工作總結(jié)如下。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中，我努力做到如下幾點(diǎn)：

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)。

二、與組長(zhǎng)及組員及時(shí)溝通，了解保潔員的心理和工作情況。

三、定時(shí)在各村分別召開(kāi)保潔員會(huì)議，宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行，特別是保潔小組組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下，通過(guò)近4個(gè)月的努力工作，xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化，保潔員的工作積極性提高了，責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作，我專門(mén)購(gòu)買(mǎi)了一輛電動(dòng)自行車，每天早出晚歸。有的時(shí)候，個(gè)別同事不理解我的工作，會(huì)在背后有些小議論，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅(jiān)持住了。

對(duì)于工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛(ài)，我也只有更加努力的工作，來(lái)回報(bào)他們。事實(shí)證明，我的工作得到了大家的認(rèn)可，就算是辛苦一些也是值得的。

在以后的工作里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我要更加努力的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十四篇

個(gè)人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

我自20xx年x月x日滿懷希望和激情來(lái)到了xx-xx公司財(cái)務(wù)部開(kāi)始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間過(guò)去了，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

通過(guò)一年多的實(shí)習(xí)鍛煉，讓我受益匪淺，從一個(gè)初出茅廬對(duì)世界充滿好奇和未知的學(xué)生，慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì)人和職業(yè)人。過(guò)去的一年，不管是在工作，還是生活和學(xué)習(xí)方面，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。下面我將過(guò)去一年來(lái)自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、轉(zhuǎn)變思想，踏實(shí)工作，順利完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人。首先，學(xué)習(xí)方面，進(jìn)入這家企業(yè)，讓我有了理論結(jié)合實(shí)踐的機(jī)會(huì)，更讓我明白了，在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)作用，同樣，在工作的過(guò)程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí)。很多在學(xué)校學(xué)習(xí)的比較模糊的知識(shí)，在實(shí)踐中得到了新的提升和認(rèn)識(shí)，理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚(yú)得水。第二，工作方面，x年x月x日入職之后，我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上，由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機(jī)會(huì)，加上對(duì)財(cái)務(wù)軟件的生疏，剛開(kāi)始的工作舉步維艱。但是，我虛心向自己的師傅和同事請(qǐng)教，從剛開(kāi)始裝訂憑證到看著別人做的會(huì)計(jì)憑證去模仿做賬，到后來(lái)自己獨(dú)立做賬，再到后來(lái)系統(tǒng)的掌握做賬、對(duì)賬、出具財(cái)務(wù)報(bào)表。雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程，但是，艱辛過(guò)后的蛻變，讓我現(xiàn)在可以得心應(yīng)手的處理各種賬務(wù)。在這一年多的時(shí)間里，我也遇到很多問(wèn)題，然而，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任令我信心滿懷，不管怎樣，我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望，由于我的認(rèn)真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細(xì)心教導(dǎo)，每次都能較好的及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在掌握自己本職工作的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。因此，過(guò)去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個(gè)漸變成長(zhǎng)的過(guò)程。第三，為人處事方面：對(duì)于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì)，要想做好工作，首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人。財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)要求細(xì)膩的部門(mén)，整天與數(shù)字打交道，所以不允許粗心，而且財(cái)務(wù)部女同事多，男同事比較少，剛開(kāi)會(huì)由于自己的矜持，讓我覺(jué)得是否會(huì)很難融入這個(gè)集體。但是，我剛進(jìn)入公司的第一天，自己辦公室的同事對(duì)我就很熱情，對(duì)我很是照顧，這是一個(gè)融洽的集體，

團(tuán)結(jié)的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動(dòng)，對(duì)待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠(chéng)的心與同事交流著。工作期間，他們幫過(guò)我很多，包括工作上的和生活上的，我會(huì)經(jīng)常請(qǐng)教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照顧，經(jīng)常會(huì)問(wèn)我有沒(méi)有什么困難，有困難就提出來(lái)，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于擔(dān)當(dāng)，虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，我會(huì)第一時(shí)間去完成，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)重心長(zhǎng)的教導(dǎo)，我會(huì)銘記在心。工作上，難免會(huì)和其他部門(mén)有交叉，這種交叉不僅讓我認(rèn)識(shí)了很多新同事，也讓我學(xué)會(huì)了怎么和各種人交往和相處，收獲工作效果的同時(shí)，也收獲了很多朋友。

二、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，迎難而上，克服自身不足，全面提升自己

一年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要有以下幾方面不足：

1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2．工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。

3、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。

在過(guò)去一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。從原來(lái)在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)的學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)有了很大的提高，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。當(dāng)然，我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力。

在試用期即將期滿之際，我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。在今后的工作中，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

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二〇xx年x月x日

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)20xx-12-03 20:36 | #2樓

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主管轉(zhuǎn)正總結(jié)十三篇

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主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇1

本人于20xx年6月x日來(lái)到公司，擔(dān)任行政管理中心行政經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：一、在職期間，我工作的主要內(nèi)容是：

1、公司規(guī)章制度管理1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批; 2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善; 3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)管理1)管理辦公室日常工作; 2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。 3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。 4)公司網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè)。

3、行政后勤管理1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行; 2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理; 3)辦公用品、勞保用品的采購(gòu)發(fā)放。4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購(gòu)、監(jiān)管、維護(hù)及定期盤(pán)點(diǎn)。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)1)負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào); 2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

5、內(nèi)控管理1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，審視工作流程，規(guī)避可能存在的危險(xiǎn)，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決等。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺(jué)不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好。混日子拿錢(qián)，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎?對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么?

下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢?任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，相信從20xx年開(kāi)始，公司體制將更加健全，完善，公司各部門(mén)將有更大的向心力，凝聚力;

20xx年我們會(huì)繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì)必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇2

財(cái)務(wù)費(fèi)用主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

時(shí)間匆匆，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在公司工作了一年。經(jīng)過(guò)這一年的磨練，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足和需要提升的地方。我感到很榮幸能夠成為公司的一員并且在這里學(xué)到很多有用的東西。

在我來(lái)到這家企業(yè)之前，我是一名新手，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理并沒(méi)有太多的認(rèn)識(shí)。但是在進(jìn)入公司后，我有了機(jī)會(huì)接觸各個(gè)部門(mén)，從而深入了解公司的運(yùn)營(yíng)模式和企業(yè)文化。

我擔(dān)任的是財(cái)務(wù)費(fèi)用主管一職，我的工作內(nèi)容主要涉及到公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。在一年的工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)地完成了企業(yè)要求的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和賬務(wù)工作，并且在這個(gè)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，為公司創(chuàng)造了較好的業(yè)績(jī)。

在這一年的工作中，我積極主動(dòng)，不斷創(chuàng)新，提出了一些合理化建議，為公司的財(cái)務(wù)流程和工作效率做出了貢獻(xiàn)。例如，我通過(guò)對(duì)公司的收支流程進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)了一些財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，將其與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和采納。

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，例如，在處理財(cái)務(wù)流程中，我有時(shí)會(huì)出現(xiàn)疏漏，導(dǎo)致一些問(wèn)題的耽誤。所以，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)謹(jǐn)，保證工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

我很慶幸自己能夠成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，與優(yōu)秀的同事們共事，從他們身上學(xué)到更多知識(shí)。在今后的工作中，我將一如既往地努力工作，不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總之，在這一年的工作中，我有了很大的成長(zhǎng)，并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和信任，能夠順利地轉(zhuǎn)正，讓我倍感榮幸。我會(huì)一如既往地努力，不斷進(jìn)步，為公司貢獻(xiàn)更多的力量。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇3

酒吧主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

近年來(lái)，酒吧行業(yè)發(fā)展迅猛，酒吧業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。作為一名酒吧主管，我在過(guò)去一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí)，得到了公司的認(rèn)可并成功轉(zhuǎn)正。在此，我將以酒吧主管轉(zhuǎn)正工作為主題，詳細(xì)總結(jié)并分享我的經(jīng)驗(yàn)。

首先，作為一名酒吧主管，我深知團(tuán)隊(duì)的重要性。我不僅要管理團(tuán)隊(duì)的日常工作，還要積極引導(dǎo)和培訓(xùn)員工。為此，我注重建立一個(gè)和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。我經(jīng)常組織員工活動(dòng)，例如團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。同時(shí)，我還鼓勵(lì)員工提出建議和意見(jiàn)，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力和想象力。通過(guò)這些努力，團(tuán)隊(duì)合作效果顯著提升，在業(yè)務(wù)發(fā)展中做出了突出貢獻(xiàn)。

其次，提升酒吧服務(wù)質(zhì)量是我工作中的重要任務(wù)之一。我不僅要確保員工的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提升，同時(shí)還要加強(qiáng)與顧客的溝通和互動(dòng)。酒吧是一個(gè)娛樂(lè)和社交的場(chǎng)所，顧客的滿意度對(duì)于業(yè)務(wù)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我積極主動(dòng)地與顧客進(jìn)行溝通交流，關(guān)注顧客的需求和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。例如，我開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)課程，包括酒品知識(shí)和烹飪技巧等，提升員工的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還推出了一些特色活動(dòng)和促銷活動(dòng)，吸引更多的顧客光顧酒吧，并獲得了良好的口碑。

此外，酒吧的運(yùn)營(yíng)和管理也是我工作中需要關(guān)注的方面。為了更好地規(guī)范和管理酒吧的運(yùn)營(yíng)，我建立了一套完善的流程和制度，并確保員工嚴(yán)格執(zhí)行。我定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，與員工分享業(yè)務(wù)情況和目標(biāo)，并制定明確的工作計(jì)劃。同時(shí)，我還細(xì)心地關(guān)注酒吧的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和控制成本。通過(guò)這些努力，酒吧的經(jīng)營(yíng)狀況逐步改善，業(yè)務(wù)效益逐年提升。

最后，作為一名酒吧主管，我始終保持著對(duì)行業(yè)的敏銳洞察力和學(xué)習(xí)精神。我經(jīng)常關(guān)注酒吧行業(yè)的最新趨勢(shì)和市場(chǎng)變化，并積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能。我深知只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，我定期參加行業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷拓展自己的視野和知識(shí)面。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在酒吧業(yè)務(wù)中逐漸積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并且在轉(zhuǎn)正評(píng)估中取得了優(yōu)異的成績(jī)。

總之，作為一名酒吧主管，我在過(guò)去一年中通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理、服務(wù)質(zhì)量提升、運(yùn)營(yíng)管理和不斷學(xué)習(xí)，取得了顯著的進(jìn)步并成功轉(zhuǎn)正。我深知這只是一個(gè)新的起點(diǎn)，未來(lái)的酒吧行業(yè)還將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和進(jìn)取的精神，不斷提升自己的能力和水平，為酒吧的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我相信在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，酒吧業(yè)務(wù)將繼續(xù)取得更大的成功和進(jìn)步。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇4

我十分榮幸地提交我的質(zhì)量主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。在過(guò)去的時(shí)間里，我在這個(gè)崗位上付出了無(wú)數(shù)的努力和汗水，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了積極的作用。通過(guò)這篇總結(jié)，我希望能向您展示我在質(zhì)量管理方面的突出表現(xiàn)和對(duì)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。首先，我對(duì)質(zhì)量管理的理解和應(yīng)用方面取得了顯著的進(jìn)展。從我加入質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的第一天起，我就明確了一個(gè)目標(biāo)：確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)始終達(dá)到最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我主動(dòng)參與制定和完善了質(zhì)量管理流程和程序。我認(rèn)為，質(zhì)量管理不僅僅是檢查產(chǎn)品是否合格，更重要的是通過(guò)追蹤和分析數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)和優(yōu)化過(guò)程，以減少缺陷和提高效率。在我擔(dān)任質(zhì)量主管期間，我們的產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提升，客戶投訴率顯著下降，這也為公司贏得了更多的口碑和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。其次，我在團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。作為質(zhì)量主管，我時(shí)刻關(guān)注著團(tuán)隊(duì)成員的需求和意見(jiàn)，并積極支持他們的工作。我通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和個(gè)別溝通，激勵(lì)并指導(dǎo)他們，確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和相互支持。此外，我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加培訓(xùn)和研討會(huì)，提升他們的專業(yè)能力和技術(shù)水平。通過(guò)這些努力，團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚力得到了顯著提升，每個(gè)成員都能更好地理解并履行自己的職責(zé)，從而為質(zhì)量提升做出了重要貢獻(xiàn)。再次，我積極推動(dòng)了質(zhì)量文化的建設(shè)和維護(hù)。我相信，質(zhì)量管理不僅是個(gè)別質(zhì)檢人員的責(zé)任，而是每個(gè)員工的責(zé)任。因此，我鼓勵(lì)全體員工參與到質(zhì)量管理中來(lái)，并通過(guò)培訓(xùn)和內(nèi)部宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。我還建立了一個(gè)反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出質(zhì)量改進(jìn)建議和問(wèn)題，并及時(shí)解決。這些舉措有效地激發(fā)了員工的積極性和主動(dòng)性，使得質(zhì)量管理得以落到實(shí)處。最后，我對(duì)公司的發(fā)展和未來(lái)充滿熱情和期待。作為一名質(zhì)量主管，我深知質(zhì)量管理對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。在轉(zhuǎn)正后，我將繼續(xù)努力改進(jìn)我們的質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保質(zhì)量策略與公司戰(zhàn)略保持一致，并將質(zhì)量意識(shí)融入公司的文化中。我還計(jì)劃與其他部門(mén)密切合作，加強(qiáng)質(zhì)量管控和質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高整體質(zhì)量水平。我相信，在公司的支持下，我們的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)將能夠取得更大的成就，為公司贏得更多的市場(chǎng)份額和聲譽(yù)?？偠灾?，我在質(zhì)量主管職位上的經(jīng)驗(yàn)和成就使我對(duì)我的能力和貢獻(xiàn)充滿了自信。如果我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)，我將以更高的要求和更大的熱情服務(wù)于公司和團(tuán)隊(duì)，并努力推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平的提升。我相信，通過(guò)我的不懈努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們的產(chǎn)品和服務(wù)將能夠持續(xù)滿足客戶的需求，取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。謝謝您對(duì)我的關(guān)注和支持，期待能夠?yàn)楣咀龀龈蟮呢暙I(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇5

作為一名新媒體主管，在擔(dān)任實(shí)習(xí)期約一年后，終于迎來(lái)了正式轉(zhuǎn)正的時(shí)刻。回顧這一年的成長(zhǎng)歷程，不僅感謝公司給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，更要感謝我的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)們的支持和幫助。在此，我想分享一下自己在這段時(shí)間內(nèi)的收獲和成長(zhǎng)，希望能對(duì)一個(gè)即將步入社會(huì)的新人有所幫助。

一．從優(yōu)秀員工到新媒體主管的轉(zhuǎn)變

在實(shí)習(xí)期結(jié)束前，我做了一份自我評(píng)估，意識(shí)到在一線工作中已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但在管理方面我還需更多的學(xué)習(xí)和提高。想想當(dāng)初是怎么被任命為新媒體主管的，其實(shí)并沒(méi)有什么實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，更多的是在專業(yè)技能上突出的表現(xiàn)。但正如常說(shuō)的那樣，成功并不是終點(diǎn)，而是開(kāi)始，我需要不斷學(xué)習(xí)，擁有更多更全面的技能。

轉(zhuǎn)正后，我發(fā)現(xiàn)我需要更加從各個(gè)角度考慮問(wèn)題。在以往的工作中，我更多的只是對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了解，但現(xiàn)在卻需要負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思考和規(guī)劃。而且需要滿足不同的需求，尤其是需要更好地理解和管理公司的實(shí)際情況。這個(gè)過(guò)程并不容易，但我相信，通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)和交流，我一定可以逐漸從一個(gè)優(yōu)秀的員工成長(zhǎng)為一個(gè)合格的新媒體主管。

二．規(guī)劃與執(zhí)行并重，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展

一名優(yōu)秀的新媒體主管需要擁有扎實(shí)的專業(yè)技能，同時(shí)也需要與團(tuán)隊(duì)共同制定執(zhí)行計(jì)劃。我在這個(gè)過(guò)程中體會(huì)到了規(guī)劃與執(zhí)行的重要性。規(guī)劃是方向，執(zhí)行是行動(dòng)。為了更好地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，我必須學(xué)會(huì)做出更好的規(guī)劃和執(zhí)行。

在規(guī)劃上，我需要關(guān)注整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，了解用戶習(xí)慣和行為模式，并根據(jù)公司的實(shí)際情況作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。我也需要確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)了解計(jì)劃和目標(biāo)，理解和認(rèn)同這些規(guī)劃。

在執(zhí)行過(guò)程中，我需要負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。我還會(huì)分配工作任務(wù)和對(duì)完成情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。這樣團(tuán)隊(duì)和個(gè)人就不會(huì)分散注意力，而是聚焦在目標(biāo)上，達(dá)成最終的結(jié)果。

三．主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)

在新媒體這個(gè)行業(yè)中，市場(chǎng)趨勢(shì)和技術(shù)變化迅速，如果不及時(shí)跟進(jìn)，就會(huì)被淘汰。因此，我需要時(shí)刻保持開(kāi)放的心態(tài)，學(xué)習(xí)不同的知識(shí)和技能，保持專業(yè)素養(yǎng)的提高。

在技術(shù)方面，我不斷學(xué)習(xí)新媒體的科技、軟件和工具，以更好地支持和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作。我也會(huì)積極參加業(yè)內(nèi)會(huì)議、論壇和交流活動(dòng)，與不同領(lǐng)域的專家交流互動(dòng)。

在管理方面，我也努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。學(xué)會(huì)通過(guò)不同的方式和風(fēng)格激發(fā)員工工作熱情，解決困難和問(wèn)題，并為團(tuán)隊(duì)成員提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和支持。

跨過(guò)任何一個(gè)困難或者挑戰(zhàn)，都是一種成長(zhǎng)。這一年的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正，讓我更加理解領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)，更加了解公司的運(yùn)營(yíng)和管理，也學(xué)會(huì)了如何更好地規(guī)劃和執(zhí)行計(jì)劃，以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。在未來(lái)的工作中，我會(huì)一直努力學(xué)習(xí)和提高，為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇6

很快今年就要結(jié)束了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，逐漸在部門(mén)的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：

人事檔案及相關(guān)資料

為了方便開(kāi)展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門(mén)根據(jù)工作需要，在趙總的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動(dòng)表》《假期申請(qǐng)表》《調(diào)資表》等，也加強(qiáng)了各部門(mén)與人力資源部之間工作的溝通性。

招聘與檔案管理

招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門(mén)用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來(lái)說(shuō)，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，但滕州人才市場(chǎng)，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對(duì)客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通，為方便人才進(jìn)行儲(chǔ)備。

以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強(qiáng)與部門(mén)員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，對(duì)于凡是來(lái)到酒店來(lái)應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲(chǔ)備資料，以便于部門(mén)需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。

人員在崗情況

酒店現(xiàn)有人員共計(jì)169人，其中行政辦公室8人，財(cái)務(wù)部18人，后勤部8人，市場(chǎng)營(yíng)銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質(zhì)檢部2人，人事部1人，前廳部8人，在所有人員中董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理8人，副經(jīng)理7人，主管5人，領(lǐng)班12人，員工138人，督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的18%，員工占總?cè)藬?shù)的82%。

勞動(dòng)工資

自董事長(zhǎng)接管后，根據(jù)酒店人員工資情況，對(duì)各部門(mén)工資進(jìn)行了一系列的調(diào)整，通過(guò)調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對(duì)于員工來(lái)講，能起到一定的激勵(lì)作用。

人員定編審核

人力資源部根據(jù)酒店實(shí)際情況，結(jié)合部門(mén)意見(jiàn)，淡旺季最低編制如下(略)

但從實(shí)際看，人員的有效利用與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)應(yīng)成正比，在商務(wù)型酒店中更重要的是，初步設(shè)想為，進(jìn)行交叉培訓(xùn)后，部門(mén)之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。

以上對(duì)20--年10月11日到崗后的工作總結(jié)，本人和部門(mén)的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己。主要包括：

1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。

2、培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。

3、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門(mén)人員短缺，

4、員工考評(píng)工作不到位，本年度員工的考評(píng)工作，總體來(lái)講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽(tīng)取員工意見(jiàn)進(jìn)行綜合分析。

5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案。可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾。

6、業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識(shí)，無(wú)私的管理精神，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯(cuò)誤。

針對(duì)上述問(wèn)題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，計(jì)劃在明年的工作中按照以下思路開(kāi)展工作。

個(gè)人操作

(1)密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同行各級(jí)崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。

(2)針對(duì)酒店的行業(yè)特點(diǎn)，貫徹實(shí)有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策，協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，針對(duì)員工提出的合理要求，認(rèn)真妥善的予以處理。

(3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請(qǐng)，加班及補(bǔ)休。

(4)根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做客房服務(wù)員，前臺(tái)的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門(mén)僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開(kāi)支，又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可謂是兩全齊美。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇7

人事主管工作轉(zhuǎn)正總結(jié)

一、引言

人事主管工作是一種重要而復(fù)雜的職責(zé)，涵蓋了招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、績(jī)效管理等多個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我擔(dān)任人事主管的臨時(shí)職位，并努力實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。下面，我將總結(jié)一下此次工作經(jīng)驗(yàn)，并展望未來(lái)如何進(jìn)一步發(fā)展。

二、工作職責(zé)

作為人事主管，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的人力資源方面的工作，包括招聘合適的員工，組織培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，管理員工關(guān)系和績(jī)效評(píng)估等。我還負(fù)責(zé)與其他部門(mén)合作，確保公司的人力資源戰(zhàn)略得到落實(shí)并支持公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

三、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1. 招聘和招募：我與招聘團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保我們聘請(qǐng)的員工具備所需的技能和經(jīng)驗(yàn)，符合公司的文化和價(jià)值觀。我制定了招聘策略，并從不同渠道尋找適合的候選人。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我學(xué)習(xí)到如何有效地吸引和篩選候選人，并在招聘中樹(shù)立了良好的聲譽(yù)。

2.培訓(xùn)和發(fā)展：我與部門(mén)經(jīng)理一起開(kāi)發(fā)并實(shí)施了全新的培訓(xùn)計(jì)劃，以提高員工的技能和知識(shí)水平。我組織了一系列培訓(xùn)課程，包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通技巧和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。這些培訓(xùn)活動(dòng)有助于提高員工的績(jī)效，并為公司未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.員工關(guān)系管理：我始終關(guān)注員工的需求和關(guān)切，并努力創(chuàng)造一個(gè)積極健康的工作環(huán)境。我處理了一些員工投訴和糾紛，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q問(wèn)題，以維護(hù)員工的工作滿意度和公司的聲譽(yù)。

4.績(jī)效管理：我參與了績(jī)效評(píng)估的制定和實(shí)施，確?？?jī)效評(píng)估過(guò)程公平、準(zhǔn)確。我與員工進(jìn)行了詳細(xì)的績(jī)效反饋會(huì)議，鼓勵(lì)他們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力，并制定改進(jìn)計(jì)劃。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我發(fā)現(xiàn)績(jī)效管理是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵，也是激勵(lì)員工的有力工具。

四、工作總結(jié)

在擔(dān)任人事主管一職期間，我取得了很多成就，也面臨了一些挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧，如溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)能力和問(wèn)題解決能力等。同時(shí)，我也意識(shí)到還有很多需要改進(jìn)的地方，比如更好地應(yīng)對(duì)工作壓力和有效地管理時(shí)間。

未來(lái)，我計(jì)劃進(jìn)一步發(fā)展自己的職業(yè)生涯，以成為一名優(yōu)秀的人事主管。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)并提升自己的技能，如深入理解勞動(dòng)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)最新的招聘和培訓(xùn)趨勢(shì)等。我還計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會(huì)，與同行們分享經(jīng)驗(yàn)，并與他們建立有益的合作關(guān)系。

總之，我非常感謝這次擔(dān)任臨時(shí)人事主管的機(jī)會(huì)，這使我對(duì)人力資源管理有了更深入的理解和經(jīng)驗(yàn)。我將繼續(xù)努力，并為公司的成功和員工的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的支持和信任，我相信我能夠在未來(lái)的職業(yè)道路上取得更大的成就。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇8

首先非常感謝能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì);讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地認(rèn)識(shí)到，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門(mén)主管的配合下，我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭。

現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、人事工作：

1.招聘、入職、建檔

(1)在招聘方面，通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。

(2)入職在“細(xì)”：規(guī)范員工入職必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門(mén)的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)建檔在“全”：完善員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

二、 、安全方面1.防火、安全(1)排除火災(zāi)隱患，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區(qū)域的管理如、油庫(kù)、電房等，不定時(shí)的檢查。

(2)進(jìn)行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

(3)規(guī)范各部門(mén)吸煙區(qū)，做好防火工作。

2.防盜為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人，加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏，及時(shí)了解公司異常情況。

三、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人(1)嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理?xiàng)l例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》 。員工培訓(xùn)體系等工作(2)公司賭博問(wèn)題較為嚴(yán)重，八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn)，維護(hù)公司正常工作次序。

四、定期5S檢查

定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5S管理制度。

2.加強(qiáng)宿舍5S檢查，一個(gè)月對(duì)宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇9

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

在職場(chǎng)中，晉升為主管是許多職場(chǎng)人士都渴望的夢(mèng)想。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，主管既需要具備優(yōu)秀的管理能力，又需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。在我擔(dān)任主管期間，經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步?，F(xiàn)在，我將對(duì)我的主管職位做一份詳細(xì)的總結(jié)。

首先，作為一名主管，我充分意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和使命。我深入了解和理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，確保大家理解和共享同樣的目標(biāo)。同時(shí)，我積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的合作，鼓勵(lì)員工之間的相互支持和幫助。這不僅有助于提高工作效率，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

其次，作為一名主管，在管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，我注重建立良好的溝通渠道。我堅(jiān)信溝通是領(lǐng)導(dǎo)者成功的基石。為了更好地與團(tuán)隊(duì)成員交流，我采取了多種溝通方式，包括定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議、個(gè)別面談以及使用在線協(xié)作工具等。通過(guò)這些溝通渠道，我了解到團(tuán)隊(duì)成員的想法和建議，并及時(shí)給予反饋和支持。這樣的溝通方式幫助我更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，解決困難和障礙，提高工作效率。

另外，在擔(dān)任主管的過(guò)程中，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和潛力。我相信，團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)每個(gè)成員的發(fā)展和進(jìn)步。因此，我會(huì)定期進(jìn)行員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提供機(jī)會(huì)和資源，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升自己的技能和知識(shí)。與此同時(shí)，我也會(huì)給予團(tuán)隊(duì)成員充分的支持和認(rèn)可，激勵(lì)他們發(fā)揮出潛力和創(chuàng)造力。

此外，作為一名主管，我始終堅(jiān)持以身作則的原則。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我深知自己的行為和態(tài)度對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的影響力。我努力做到公正、誠(chéng)實(shí)和負(fù)責(zé)任。我時(shí)刻保持良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，樹(shù)立良好的榜樣，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員努力工作，追求卓越。

最后，我也在主管職位上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我學(xué)會(huì)了保持冷靜和應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力。我明白團(tuán)隊(duì)的成功需要時(shí)間和耐心，需要不斷努力和奮斗。我也學(xué)會(huì)了靈活變通和調(diào)整策略的能力，以適應(yīng)不同的情況和需求。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，擔(dān)任主管是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的職責(zé)，也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。在我擔(dān)任主管的這段時(shí)間里，我切身體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的責(zé)任和使命。通過(guò)良好的溝通、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和潛力，以及以身作則的榜樣力量，我相信我能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

在未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能，不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。我相信，只要保持著對(duì)工作的熱忱和專注，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我將能夠更好地?fù)?dān)任主管職位，取得更多的成功和成就。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇10

從進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)有6個(gè)月了，剛從大學(xué)畢業(yè)的我開(kāi)始慢慢融入公司的氛圍中，逐步適應(yīng)工作的節(jié)奏，從中學(xué)習(xí)的很多在校園里學(xué)習(xí)不到的知識(shí)。雖然有了些許的進(jìn)步，但是我感覺(jué)還有很多東西沒(méi)有學(xué)到，這還需要我在以后進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

在半年的實(shí)習(xí)期間中，我將其分為公司級(jí)培訓(xùn)、車間實(shí)習(xí)和部門(mén)實(shí)習(xí)三個(gè)大的階段，下面我將從這三方面進(jìn)行個(gè)人實(shí)習(xí)情況的總結(jié)。

公司級(jí)培訓(xùn)主要由企業(yè)培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練兩部分組成。

我們是207月14日到公司報(bào)道，隨后人力資源部培訓(xùn)課對(duì)我們進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，讓我們開(kāi)始系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)公司，開(kāi)始逐步步入職場(chǎng)。

我們集中培訓(xùn)了企業(yè)文化、員工行為規(guī)范與商業(yè)禮儀、薪酬績(jī)效職業(yè)生涯、公司價(jià)值鏈、安全教育、事業(yè)規(guī)劃與戰(zhàn)略合作伙伴介紹、公司雙品牌與車型介紹等，我們開(kāi)始深刻地認(rèn)識(shí)公司，認(rèn)識(shí)公司，初步的了解職場(chǎng)，對(duì)公司開(kāi)始有了家一樣的感覺(jué)。

隨后一系列的NPW培訓(xùn)，如N-CAM、N-STEP、V-UP、TQM、TCM、5S等，讓我們認(rèn)識(shí)了先進(jìn)的日產(chǎn)生產(chǎn)模式，知道什么是同期生產(chǎn)，兩個(gè)不斷，三個(gè)體制等，對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)有了一定理解，從宏觀的角度認(rèn)識(shí)了汽車行業(yè)。

三天的拓展訓(xùn)練雖然實(shí)踐很短，可是對(duì)我的影響確實(shí)很大的。由于剛從大學(xué)畢業(yè)，思想上還沒(méi)有脫離學(xué)校階段，可是拓展訓(xùn)練卻給我上了一場(chǎng)生動(dòng)而形象的一課。拓展訓(xùn)練中，我認(rèn)識(shí)到了做事之前必須三思而后行，認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力和方法的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到了勇氣和膽識(shí)的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到了責(zé)任與團(tuán)結(jié)的重要，更重要的是我清醒的認(rèn)識(shí)到人要有一顆空杯心，不斷的學(xué)習(xí)來(lái)適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。

如果說(shuō)公司級(jí)的培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練教會(huì)了我理論和思想，那么在接下來(lái)的車間實(shí)習(xí)階段和部門(mén)實(shí)習(xí)階段我學(xué)到了更多的知識(shí)與為人處事的道理。

車間實(shí)習(xí)階段主要由**工廠車間改善實(shí)習(xí)和湖北襄陽(yáng)東風(fēng)股份有限公司汽車分公司勞動(dòng)實(shí)習(xí)兩部分組成。

在**工廠車間實(shí)習(xí)階段，我實(shí)習(xí)的車間有沖壓車間、總裝車間和底盤(pán)車間，每個(gè)車間實(shí)習(xí)3周。

在沖壓車間，我了解了**工廠沖壓車間的設(shè)備、生產(chǎn)能力及生產(chǎn)現(xiàn)狀等，結(jié)合自己以前學(xué)習(xí)的沖壓工藝、制造工藝學(xué)等知識(shí)，我做了《規(guī)范沖壓車間貨柜擺放，提高叉車運(yùn)輸效率》的改善報(bào)告。在總裝車間，我詳細(xì)的觀察了總裝車間A、B兩條生產(chǎn)線的所有工序，對(duì)整車裝配工藝有了一定的認(rèn)識(shí)，我做了《總裝車間B線底盤(pán)線13工位：蓄電池安裝工序改善》的改善報(bào)告。在底盤(pán)車間，我們近距離的觀察了PLD、D22等車架的焊接工藝，結(jié)合車間實(shí)際情況，我做了《PLD右縱梁二序工位地溝防護(hù)》的改善報(bào)告。

雖然三份改善都是些不成熟的改善，但是這里面有我自己對(duì)生產(chǎn)工藝的一些思考，希望隨著自己工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)增加，能夠真正地對(duì)實(shí)際一線生產(chǎn)工藝做出一定的貢獻(xiàn)。

按照公司人力資源部的安排，我們新進(jìn)公司的大學(xué)生10人到湖北襄陽(yáng)東風(fēng)汽車股份有限公司汽車分公司進(jìn)行了為期2個(gè)月的一線車間勞動(dòng)實(shí)習(xí)。我被分在汽車分公司第一總裝車間，雖然工作很艱苦，但很有價(jià)值，因?yàn)槲覍W(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西。

我實(shí)習(xí)所在的班組是汽車分公司第一總裝車間內(nèi)飾班A4班組，是內(nèi)飾線工序的最后一個(gè)班組。班組主要負(fù)責(zé)座椅安裝、前后門(mén)內(nèi)飾件、前擋風(fēng)玻璃、車門(mén)扶手、中控臺(tái)、儀表盤(pán)等安裝。上班分為白班和夜班兩種，一周倒班一次，白班為8：00到17：30，夜班為17：30-3：00。我們的作息時(shí)間完全和車間工人一致，勞動(dòng)強(qiáng)度比工人師傅們稍微低一點(diǎn)，可是就那我們都累的喘不過(guò)氣來(lái)。

襄陽(yáng)的這段勞動(dòng)實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是終生難忘的，它不管鍛煉了我們的身體，它更讓我們深刻地體會(huì)了一線工人的辛苦，從另一個(gè)角度來(lái)認(rèn)識(shí)汽車行業(yè)。

在勞動(dòng)中，我也不忘對(duì)自己所在工位和附近工位的觀察，我發(fā)現(xiàn)內(nèi)飾線上工藝安排存在一定的問(wèn)題，同時(shí)車間安全教育也出現(xiàn)漏洞等。同時(shí)，汽車分公司高效的物流運(yùn)輸給我留下很深的印象。

這些經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，將為我以后的工作打下基礎(chǔ)，讓我時(shí)刻牢記理論與實(shí)踐必須時(shí)刻緊密的`結(jié)合在一起。

部門(mén)實(shí)習(xí)階段主要由部門(mén)培訓(xùn)和部門(mén)在崗實(shí)習(xí)兩部分組成。

進(jìn)入部門(mén)以后，我們開(kāi)始接受一系列的部門(mén)職責(zé)、流程、技能等的培訓(xùn)，剛開(kāi)始由技術(shù)中心各個(gè)部門(mén)科室的同事給我們介紹了他們部門(mén)科室的職能、工作等概況的介紹，讓我們了解技術(shù)中心的大致情況，基本了解自己科室在技術(shù)中心的工作環(huán)節(jié)，了解了自己崗位的工作。

隨后我們進(jìn)行了辦公系統(tǒng)和設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn)，辦公系統(tǒng)主要指的是BOM和G2B兩個(gè)工作平臺(tái)，BOM是東風(fēng)體系內(nèi)通用的物料清單管理系統(tǒng)，而G2B是日產(chǎn)專用的全球物料清單管理系統(tǒng)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們通過(guò)對(duì)比的學(xué)習(xí)，把兩個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行互補(bǔ)的學(xué)習(xí)，不但加深了對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)的理解，還對(duì)東風(fēng)和日產(chǎn)兩個(gè)公司的設(shè)計(jì)風(fēng)格、習(xí)慣有了一定的認(rèn)識(shí)。

設(shè)計(jì)軟件主要指的是Catia和NX I-deas的學(xué)習(xí)。同樣，東風(fēng)設(shè)計(jì)體系主要應(yīng)用Catia進(jìn)行零件、整車的設(shè)計(jì)與分析，而日產(chǎn)主要是用I-deas。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，兩種軟件的對(duì)比學(xué)習(xí)，加上師傅對(duì)我的指導(dǎo)，我了解了它們的各自擅長(zhǎng)的地方。通過(guò)一系列的聯(lián)系，現(xiàn)在能夠熟練的應(yīng)用它們進(jìn)行一些模型的設(shè)計(jì)。參加了技術(shù)中心舉辦的第二屆Catia技能大賽，取得了良好的成績(jī)。

我所在的科室是技術(shù)中心系統(tǒng)開(kāi)發(fā)二部整車技術(shù)室，崗位是整車設(shè)計(jì)師，主要負(fù)責(zé)整車布置及設(shè)計(jì)、整車清單及規(guī)格管理、整車標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)對(duì)應(yīng)及管理等工作。

進(jìn)入部門(mén)由于辦公電腦沒(méi)有配備，所有很多工作沒(méi)法開(kāi)展，只能用自己的電腦進(jìn)行部分工作。剛開(kāi)始，師傅給我了很多文件，讓我來(lái)進(jìn)一步的了解崗位工作，還讓我負(fù)責(zé)汽車地毯的NEM翻譯轉(zhuǎn)化工作，同時(shí)師傅還經(jīng)常給我詳細(xì)的講解如何處理工作上的各種問(wèn)題。

在NEM翻譯轉(zhuǎn)化工作中，不但提高了我的英語(yǔ)詞匯量，還認(rèn)識(shí)到了詳細(xì)認(rèn)真的了解日產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也給我很多的啟示，要不斷的提高自己的英語(yǔ)水平，已適應(yīng)工作的需求。

除此之外，我還了解了NDS、NEM、ZEM以及國(guó)家法規(guī)等，了解了日產(chǎn)車型與技術(shù)規(guī)格，了解了日產(chǎn)和鄭州日產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的異同

等。

通過(guò)總結(jié)半年時(shí)間來(lái)的工作，我找出了自己在工作中的很多不足的地方，我會(huì)在今后的工作中，將不斷的總結(jié)與反省自己，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量，以便在以后的工作中克服困難，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身的責(zé)任感，及時(shí)的做好個(gè)人的各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加的完善自己。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇11

這段時(shí)間里主要是關(guān)于*項(xiàng)目相關(guān)的資

料編制和整理。比如對(duì)于施工隊(duì)的管理辦法及要求、設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范、在施工中的安全注意事項(xiàng)、施工安全培訓(xùn)資料以及主要項(xiàng)目流程和框架協(xié)議等。

在這過(guò)程中，我遇到不少問(wèn)題，剛開(kāi)始由于自己對(duì)數(shù)字工地項(xiàng)目不了解，編制相關(guān)資料時(shí)非常困難，在我們領(lǐng)導(dǎo)幫助下和同事支持下，我對(duì)不再陌生，讓我很快的步入了正常的工作狀態(tài)。

有很多資料我和搭檔有不同意見(jiàn)，但是經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的配合，兩個(gè)人對(duì)數(shù)字工地項(xiàng)目的工作態(tài)度和方向是一致的，相信我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信浜系母谩?/p>

在平臺(tái)軟件的安裝測(cè)試工作過(guò)程中，研發(fā)中心也費(fèi)了不少心思，經(jīng)過(guò)兩周的安裝使用和測(cè)試，我終于能夠獨(dú)立完成軟件平臺(tái)的基本操作，這是我在*項(xiàng)目中的基本技術(shù)學(xué)習(xí)，讓我對(duì)自己的工作越來(lái)越有信心。

接下來(lái)時(shí)與施工隊(duì)的溝通，施工對(duì)我們也很重要，我們必須要對(duì)他們了解并且掌握施工單位基本的施工經(jīng)驗(yàn)和人員管理情況。在與施工單位溝通的過(guò)程中，對(duì)于施工費(fèi)用的預(yù)算這一塊還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題也是我要考慮的，作為項(xiàng)目經(jīng)理，如果在成本預(yù)算這一塊控制不當(dāng)，最終會(huì)給公司造成很大的損失，造成的后果很嚴(yán)重，自己的責(zé)任很大。所以，項(xiàng)目成本管控這一塊我還要詳細(xì)考慮，將可能存在的問(wèn)題納入計(jì)劃之內(nèi)，把控好項(xiàng)目的成本預(yù)算。

在這段時(shí)間里我有很多不足和缺點(diǎn)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助和理解。在今后的工作中我會(huì)努力提升自己的綜合能力，努力改正自己的不足之處。

三、下一步工作計(jì)劃

下一步計(jì)劃主要準(zhǔn)備數(shù)字工地開(kāi)工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作

1、對(duì)施工單位施工人員施工前的施工安全、施工規(guī)范和管理辦法的培訓(xùn)。

2、施工費(fèi)用的預(yù)算、項(xiàng)目成本預(yù)算以及資金使用計(jì)劃等。

3、設(shè)備選型與訂購(gòu)，材料的準(zhǔn)備工作。

4、*項(xiàng)目的分包工作和簽訂分包合同。

5、明確自己的崗位職責(zé)，做好開(kāi)工前相關(guān)手續(xù)的辦理和簽訂。

6、建設(shè)的準(zhǔn)備工作。

四、工作愿景

1、希望成為公司的正式員工，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。

2、做一位合格、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理，盡最大努力做好自己本職工作，愿與公司共同發(fā)展共同進(jìn)步。

3、希望通過(guò)公司這個(gè)大舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)及給予我的支持與教誨，也謝謝各位同事在工作中給予的幫助和指正。在以后的工作中，我會(huì)積極積累工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，愛(ài)崗敬業(yè)，端正自己的工作態(tài)度，摸索實(shí)踐。通過(guò)多學(xué)、多實(shí)踐來(lái)提升自己各項(xiàng)技能，爭(zhēng)取做以為合格、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇12

部門(mén)主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

一直以來(lái)，我都認(rèn)為自己是一名優(yōu)秀的員工，但是當(dāng)我有機(jī)會(huì)成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管時(shí)，我才真正意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的重要性和責(zé)任。在經(jīng)過(guò)一年的試用期之后，我終于得到了轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在回顧這一年，我想分享一下我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

第一，深入了解團(tuán)隊(duì)成員。每個(gè)成員都有自己的特點(diǎn)和能力，作為主管，我認(rèn)為了解每個(gè)成員的能力和性格是非常重要的。這樣才能更好的發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加順暢。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還要對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)給予不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)。

第二，及時(shí)教育和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。作為一名主管，我始終覺(jué)得自己的職責(zé)就是讓團(tuán)隊(duì)成員變得更好更職業(yè)。因此，我會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間教育和指導(dǎo)每個(gè)成員。我會(huì)結(jié)合實(shí)際情況，給團(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)他們?nèi)绾胃玫睦脮r(shí)間和資源，幫助他們跨越瓶頸期。

第三，善于傾聽(tīng)和交流。團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)自不同的背景和文化，因此，在團(tuán)隊(duì)交流時(shí)，大家的理解難免存在差異。作為一名主管，我要善于傾聽(tīng)每位成員的想法，理解他們的請(qǐng)求和意見(jiàn)，確保大家都在同一個(gè)頻段上。同時(shí)，也要及時(shí)反饋?zhàn)约旱南敕ǎ崂硭悸?，更新理念，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)方向。

第四，保持謙虛和進(jìn)取。作為主管，不應(yīng)該過(guò)度自信或滿足于當(dāng)前成績(jī)豐碩。相反，應(yīng)該時(shí)刻保持謙虛和進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)、不斷反思，不斷嘗試新鮮事物, 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取發(fā)掘更好的問(wèn)題，挖掘潛在的機(jī)會(huì)，根據(jù)前線的生產(chǎn)的需求，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

第五，突出績(jī)效和結(jié)果。身為主管，我應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和要求，設(shè)定和衡量關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)反饋績(jī)效，獲得實(shí)際啰呢力。 因此，我始終把結(jié)果放在首位，對(duì)團(tuán)隊(duì)工作中業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)進(jìn)行公開(kāi)透明性說(shuō)明，確保團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)益和利益受到切實(shí)保護(hù)。

最后，我要感謝這個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員，是他們的努力和支持，讓我在轉(zhuǎn)正的過(guò)程中獲得了成功。最后的一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的奮斗時(shí)刻，謝謝所有同事的配合和支持。在未來(lái)，我希望我們可以繼續(xù)協(xié)作，在團(tuán)隊(duì)發(fā)展和成就中，再創(chuàng)更加輝煌的時(shí)代。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇13

人事主管工作轉(zhuǎn)正總結(jié)在我擔(dān)任人事主管的這一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。從一開(kāi)始的實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在的正式人事主管，這一年使我不斷成長(zhǎng)并取得了一些令人自豪的成就。接下來(lái)，我將對(duì)我的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。首先，作為人事主管，我負(fù)責(zé)招聘和選拔新員工。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了溝通技巧和如何評(píng)估候選人的能力。為了吸引優(yōu)秀人才，我改進(jìn)了我們的招聘渠道，并制定了更加有吸引力的職位描述。此外，我建立了一個(gè)更加有效的面試和評(píng)價(jià)流程，以確保我們選擇的員工符合我們的要求。通過(guò)這些努力，我們成功地招聘了一批優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。其次，在員工入職后，我負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估。我重視員工培訓(xùn)的重要性，并與其他部門(mén)合作，制定了個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)這些培訓(xùn)，我們的員工獲得了更多專業(yè)知識(shí)和技能，并能夠更好地完成工作任務(wù)。同時(shí)，我也建立了一個(gè)公正的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，以衡量員工的工作表現(xiàn)。通過(guò)定期的績(jī)效評(píng)估，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，并為員工提供適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。此外，作為人事主管，我還負(fù)責(zé)處理員工的問(wèn)題和糾紛。我了解到員工的滿意度對(duì)公司的成功至關(guān)重要，因此我積極參與員工溝通和解決問(wèn)題的過(guò)程。我建立了一個(gè)開(kāi)放和透明的溝通渠道，員工可以隨時(shí)向我提出問(wèn)題和疑慮。我意識(shí)到，有效的溝通和及時(shí)的解決問(wèn)題對(duì)員工的工作積極性和忠誠(chéng)度有很大的影響。通過(guò)我的努力，我們成功地解決了許多員工問(wèn)題，并提高了員工滿意度。最后，我還積極參與了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理的制定。我與高層管理人員合作，了解公司的目標(biāo)和發(fā)展方向，并根據(jù)需要制定人力資源策略。我參與了員工績(jī)效管理、福利計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃的制定，以確保這些計(jì)劃與公司整體發(fā)展相一致。通過(guò)我的努力，公司能夠更好地利用人力資源，并實(shí)現(xiàn)了更高的績(jī)效和盈利。總而言之，作為一名人事主管，我經(jīng)過(guò)了一年的努力和學(xué)習(xí)，取得了一些令人驕傲的成就。通過(guò)積極的招聘和選拔、員工培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估以及問(wèn)題解決和戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的努力，我為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我相信，在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，并為公司的成功貢獻(xiàn)更多。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)范本7篇

欲深入了解“主管轉(zhuǎn)正總結(jié)”，下列資料可供參考。在新媒體時(shí)代，文檔書(shū)寫(xiě)能力顯得尤為重要。近年來(lái)，人們開(kāi)始重視范文在各領(lǐng)域中的重要性，借鑒范文可以加快寫(xiě)作技巧的掌握。我們提供這些文獻(xiàn)和資料供參考和使用，希望能幫助您取得進(jìn)步！

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇1

新媒體主管轉(zhuǎn)正總結(jié)

近幾年來(lái)，隨著社交媒體的興起和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，新媒體行業(yè)迎來(lái)了蓬勃的發(fā)展機(jī)遇。我有幸在這個(gè)行業(yè)中找到了自己的定位，并于最近升職為新媒體主管。在新媒體主管這一新的崗位上，我認(rèn)識(shí)到了自己的新的責(zé)任和挑戰(zhàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)。在此，我愿意詳細(xì)回顧并總結(jié)我的轉(zhuǎn)正經(jīng)歷。

首先，我始終堅(jiān)持在工作中保持積極主動(dòng)的態(tài)度。作為一名新媒體主管，我不僅要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行新媒體戰(zhàn)略，還需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并監(jiān)督他們的工作。因此，我時(shí)刻保持著高度的工作熱情和積極的工作態(tài)度。我盡最大努力主動(dòng)參與項(xiàng)目，并在日常工作中主動(dòng)尋找問(wèn)題并提出解決方案。我的積極性不僅提高了我的工作效率，也激勵(lì)了團(tuán)隊(duì)成員們的工作動(dòng)力。

其次，我注重建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。在新媒體行業(yè)，團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào)起著至關(guān)重要的作用。作為一名新媒體主管，我了解到要讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大效能，需要建立起一種良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。我積極地參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，并鼓勵(lì)他們分享和交流彼此的經(jīng)驗(yàn)和技巧。通過(guò)共同討論和學(xué)習(xí)，我們團(tuán)隊(duì)的整體合作能力不斷提升，工作效率也得到了顯著提高。

第三，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力。在新媒體行業(yè)，技術(shù)和趨勢(shì)更新迅速，我意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中立于不敗之地。因此，我積極參加各種相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，持續(xù)學(xué)習(xí)和了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。我也通過(guò)閱讀專業(yè)書(shū)籍和論文，擴(kuò)大自己的知識(shí)儲(chǔ)備，并將這些知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的操作技巧。這樣，我可以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為團(tuán)隊(duì)提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

最后，我注重與客戶的有效溝通和合作。作為新媒體主管，我需要與各類客戶進(jìn)行合作，理解他們的需求并提供相應(yīng)的解決方案。在與客戶的交流中，我注重傾聽(tīng)他們的需求并積極與他們溝通，以確保理解他們的真正需求。我也幫助團(tuán)隊(duì)成員們更好地與客戶進(jìn)行有效的溝通和合作。這種高效的溝通和合作方式，不僅為客戶提供了滿意的服務(wù)，也使得我們的團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)中有了更好的聲譽(yù)和口碑。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)正后的新媒體主管一職給我?guī)?lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)保持積極主動(dòng)的態(tài)度，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，以及與客戶進(jìn)行有效溝通和合作，我取得了一定的成績(jī)。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇2

招聘主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)總結(jié)

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我對(duì)公司給予我這個(gè)招聘主管職位的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。在過(guò)去的期間里，我一直全力以赴地履行著工作職責(zé)，并不斷努力提升自己的專業(yè)水平和團(tuán)隊(duì)管理能力。在此，我誠(chéng)懇地申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，我相信我已經(jīng)準(zhǔn)備好擔(dān)任這個(gè)職位的責(zé)任。

一、工作表現(xiàn)

在整個(gè)招聘主管的任職過(guò)程中，我始終秉持著高度負(fù)責(zé)和敬業(yè)的態(tài)度。我深入了解公司的招聘需求，與各部門(mén)緊密合作，了解各個(gè)職位的特點(diǎn)和要求，以便更好地定位和招聘合適的人才。通過(guò)建立良好的招聘渠道，我成功地填補(bǔ)了許多關(guān)鍵職位的空缺，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

除此之外，我也注重建立和維護(hù)良好的人際關(guān)系。我與應(yīng)聘者保持積極的互動(dòng)，及時(shí)回復(fù)他們的疑問(wèn)，并為他們提供專業(yè)的咨詢和輔導(dǎo)。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到溝通的重要性，我不斷精進(jìn)溝通能力，以確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)和良好的溝通效果。

此外，我也注重招聘流程的優(yōu)化和改進(jìn)。我借助市場(chǎng)最新的招聘工具和技術(shù)，改進(jìn)了招聘流程，簡(jiǎn)化了審批程序，提高了工作效率。同時(shí)，我也積極參與公司的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備，以適應(yīng)快速變化的招聘市場(chǎng)。

二、團(tuán)隊(duì)管理

作為招聘主管，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)管理是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵。在過(guò)去的時(shí)間里，我盡力構(gòu)建了一個(gè)高效的招聘團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)有效的管理和指導(dǎo)，取得了顯著的成果。

首先，我注重團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作。每周，我與團(tuán)隊(duì)召開(kāi)例行會(huì)議，分享最新的招聘進(jìn)展和面臨的挑戰(zhàn)，共同探討解決方案。此外，我還建立了一個(gè)在線交流平臺(tái)，讓團(tuán)隊(duì)成員能隨時(shí)互相交流和分享經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的高效合作。

其次，我關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展。我與每個(gè)成員進(jìn)行定期的一對(duì)一談話，了解他們的工作及個(gè)人情況，積極指導(dǎo)他們的工作，提供必要的培訓(xùn)和支持。我相信，只有滿足團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)需求，才能激發(fā)他們的工作熱情與動(dòng)力，并更好地發(fā)揮他們的潛力。

最后，我注重團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)。我設(shè)立了一系列的激勵(lì)機(jī)制，如年度表彰、獎(jiǎng)金及晉升機(jī)會(huì)等，以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為公司的招聘目標(biāo)努力奮斗。同時(shí)，我也傾聽(tīng)他們的需求和建議，并不斷提供改進(jìn)工作和環(huán)境的機(jī)會(huì)，使他們能夠更好地發(fā)揮自己的作用。

三、未來(lái)規(guī)劃

作為一名招聘主管，我深知自身還存在不足之處，并不斷努力提升自己。未來(lái)，我將繼續(xù)不懈努力，通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)自我提升和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展：

1. 學(xué)習(xí)新的招聘技術(shù)和工具，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求；

2. 建立更廣泛的招聘渠道，拓寬人才資源的來(lái)源；

3. 進(jìn)一步完善招聘流程，提高招聘工作效率；

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展更多優(yōu)秀的招聘人才；

5. 積極參與公司其他部門(mén)的合作，提升整體協(xié)同效能。

總結(jié)：

通過(guò)對(duì)自身工作表現(xiàn)的總結(jié)，我相信我已經(jīng)具備了招聘主管的能力和素質(zhì)。我對(duì)招聘工作充滿熱情，并不斷努力提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步完善自己的技能和知識(shí)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。衷心希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，并繼續(xù)給予我發(fā)展的機(jī)會(huì)。

再次感謝您對(duì)我的支持與信任！

此致

敬禮！

（申請(qǐng)人 姓名）

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇3

很快今年就要結(jié)束了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，逐漸在部門(mén)的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：

人事檔案及相關(guān)資料

為了方便開(kāi)展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門(mén)根據(jù)工作需要，在趙總的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動(dòng)表》《假期申請(qǐng)表》《調(diào)資表》等，也加強(qiáng)了各部門(mén)與人力資源部之間工作的溝通性。

招聘與檔案管理

招聘為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門(mén)用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來(lái)說(shuō)，招聘可分為常規(guī)招聘，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，但滕州人才市場(chǎng)，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對(duì)客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規(guī)招聘外，我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通，為方便人才進(jìn)行儲(chǔ)備。

以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強(qiáng)與部門(mén)員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，對(duì)于凡是來(lái)到酒店來(lái)應(yīng)聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲(chǔ)備資料，以便于部門(mén)需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。

人員在崗情況

酒店現(xiàn)有人員共計(jì)169人，其中行政辦公室8人，財(cái)務(wù)部18人，后勤部8人，市場(chǎng)營(yíng)銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質(zhì)檢部2人，人事部1人，前廳部8人，在所有人員中董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助5人，總監(jiān)2人，經(jīng)理8人，副經(jīng)理7人，主管5人，領(lǐng)班12人，員工138人，督導(dǎo)層以上人員占人數(shù)的18%，員工占總?cè)藬?shù)的82%。

勞動(dòng)工資

自董事長(zhǎng)接管后，根據(jù)酒店人員工資情況，對(duì)各部門(mén)工資進(jìn)行了一系列的調(diào)整，通過(guò)調(diào)整，員工在崗情況是比較穩(wěn)定的，加之現(xiàn)在的工資能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別，對(duì)于員工來(lái)講，能起到一定的激勵(lì)作用。

人員定編審核

人力資源部根據(jù)酒店實(shí)際情況，結(jié)合部門(mén)意見(jiàn)，淡旺季最低編制如下(略)

但從實(shí)際看，人員的有效利用與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)應(yīng)成正比，在商務(wù)型酒店中更重要的是，初步設(shè)想為，進(jìn)行交叉培訓(xùn)后，部門(mén)之間相互調(diào)配人員，是最理想的辦法。

以上對(duì)20--年10月11日到崗后的工作總結(jié)，本人和部門(mén)的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己。主要包括：

1、制度方案有待完善，形成一套適合酒店運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。

2、培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。

3、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成各部門(mén)人員短缺，

4、員工考評(píng)工作不到位，本年度員工的考評(píng)工作，總體來(lái)講缺少一種統(tǒng)籌安排和周期性，也未能較廣泛的聽(tīng)取員工意見(jiàn)進(jìn)行綜合分析。

5、檔案管理不到位，檔案記錄著酒店發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足酒店整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案。可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾。

6、業(yè)務(wù)能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸，缺乏超前的管理意識(shí)，無(wú)私的管理精神，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，并且在日常工作中出現(xiàn)了較低的錯(cuò)誤。

針對(duì)上述問(wèn)題，我部將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，計(jì)劃在明年的工作中按照以下思路開(kāi)展工作。

個(gè)人操作

(1)密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同行各級(jí)崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況，適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案。

(2)針對(duì)酒店的行業(yè)特點(diǎn)，貫徹實(shí)有關(guān)的各項(xiàng)勞保政策，協(xié)助建立完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，針對(duì)員工提出的合理要求，認(rèn)真妥善的予以處理。

(3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請(qǐng)，加班及補(bǔ)休。

(4)根據(jù)酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，確保人力資源的共享，及合理使用。例如：餐飲的員工如果也能做客房服務(wù)員，前臺(tái)的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門(mén)僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節(jié)約開(kāi)支，又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可謂是兩全齊美。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇4

財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正定級(jí)總結(jié)

一、引言

作為一名財(cái)務(wù)主管，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和團(tuán)隊(duì)的支持下，我成功地完成了自己的職責(zé)，并取得了一定的業(yè)績(jī)。現(xiàn)在，我將為大家總結(jié)我的工作成果和經(jīng)驗(yàn)，并表達(dá)我對(duì)未來(lái)的發(fā)展和目標(biāo)的展望。

二、工作成果

1. 管理日常財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)：作為財(cái)務(wù)主管，我全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)。在這一年中，我積極改進(jìn)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)流程，提高了財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的效率。我建立了財(cái)務(wù)報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)流程，并規(guī)定了每月報(bào)表的截至日期，以確保及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況。

2. 優(yōu)化預(yù)算管理：為了更好地管理公司的財(cái)務(wù)資源，我制定了全年度的預(yù)算計(jì)劃，并與各部門(mén)負(fù)責(zé)人合作，制定具體的預(yù)算細(xì)則。通過(guò)定期跟蹤和檢查，我確保了預(yù)算的合理執(zhí)行，并將預(yù)算使用情況與實(shí)際支出進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。

3. 提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制：在財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中，風(fēng)險(xiǎn)管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，制定了風(fēng)險(xiǎn)管理政策和操作指南，并進(jìn)行了相應(yīng)培訓(xùn)，以確保公司能夠及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)：作為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管，領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員是必不可少的。我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，組織了培訓(xùn)和技能提升計(jì)劃，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平和工作效率。我注重激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)制度的建立，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和積極性。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1. 學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力：財(cái)務(wù)主管的工作涉及眾多的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)，因此具備學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力是十分必要的。我不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)理論和方法，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時(shí)，我也注重學(xué)習(xí)和了解公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和需求，以更好地為公司提供財(cái)務(wù)支持。

2. 溝通和協(xié)作能力：作為財(cái)務(wù)主管，我需要與各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行頻繁的溝通和協(xié)作。我注重與其他部門(mén)的合作，理解他們的需求并提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)支持。在溝通中，我注重傾聽(tīng)和理解對(duì)方的觀點(diǎn)，并尋找共同的解決方案。

3. 領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理能力：作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我注重激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，讓他們?cè)诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的能力。我定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和反饋，及時(shí)解決問(wèn)題和提供支持，以確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。

四、未來(lái)發(fā)展和目標(biāo)展望

在未來(lái)，我希望繼續(xù)擔(dān)任財(cái)務(wù)主管的職責(zé)，進(jìn)一步提高自己的能力和專業(yè)水平。我計(jì)劃參加與財(cái)務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的培訓(xùn)和進(jìn)修課程，不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的財(cái)務(wù)管理技巧和方法。通過(guò)不斷提升自己的能力，我希望能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，并取得更大的成就。

總之，通過(guò)一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)財(cái)務(wù)主管的角色和工作要求有了更深入的認(rèn)識(shí)。我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，克服困難和挑戰(zhàn)，在財(cái)務(wù)工作中實(shí)現(xiàn)更大的突破和進(jìn)步。希望未來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)，也能為公司的發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇5

招聘主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)總結(jié)

一、引言

作為一名招聘主管，我非常榮幸地能夠向公司提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。在過(guò)去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)地工作，努力提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。以下是我在這個(gè)崗位上所取得的成就以及為未來(lái)發(fā)展做出的承諾。

二、職業(yè)成就

1. 招聘成本控制

作為招聘主管，我深入了解公司的需求，并通過(guò)精確的崗位描述和招聘策略，成功降低了招聘成本。我與人力資源團(tuán)隊(duì)合作，在招聘流程中引進(jìn)了高效的自動(dòng)化工具，從而節(jié)省了時(shí)間和費(fèi)用。同時(shí)，我與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)緊密合作，提供了定制化的招聘培訓(xùn)，以提高面試官招聘的準(zhǔn)確性，減少了招聘中的人力資源投入。

2. 招聘質(zhì)量提升

我重視每個(gè)候選人的招聘經(jīng)歷，致力于為公司吸引和篩選到最優(yōu)秀的人才。在招聘流程中，我參與并重新設(shè)計(jì)了公司的面試和評(píng)估流程，以確保每個(gè)候選人都能接受全面的評(píng)估。這種改進(jìn)顯著提高了我們的招聘質(zhì)量，幫助公司從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。

3. 團(tuán)隊(duì)管理與合作

作為招聘主管，我不僅需要管理自己的工作，還需要管理和協(xié)調(diào)招聘團(tuán)隊(duì)的工作。我與團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的合作關(guān)系，并有機(jī)會(huì)帶領(lǐng)他們完成一些重要的招聘項(xiàng)目。通過(guò)集體智慧的方法和有效的溝通，我們?nèi)〉昧顺錾慕Y(jié)果。我相信一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系對(duì)于工作的成功至關(guān)重要。

三、個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展計(jì)劃

1. 深入學(xué)習(xí)人力資源管理

雖然我在過(guò)去的一年中在招聘領(lǐng)域取得了一些成就，但我意識(shí)到在招聘主管角色中仍有許多其他方面需要學(xué)習(xí)和完善。我計(jì)劃加強(qiáng)學(xué)習(xí)人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，例如薪資福利管理、員工關(guān)系和績(jī)效評(píng)估等方面。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，我將能更好地發(fā)揮招聘主管的職責(zé)。

2. 建立更廣泛的行業(yè)聯(lián)系

對(duì)于一個(gè)招聘主管來(lái)說(shuō)，建立廣泛的行業(yè)聯(lián)系是非常重要的。我計(jì)劃參加行業(yè)相關(guān)的研討會(huì)和交流活動(dòng)，以擴(kuò)大自己的網(wǎng)絡(luò)，并與其他行業(yè)專業(yè)人士分享經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。這將有助于我從最新的招聘趨勢(shì)和最佳實(shí)踐中獲取新的靈感和思路，以便更好地為公司服務(wù)。

3. 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

作為一名招聘主管，我希望能夠在個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力方面取得更大的突破。我將參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，并閱讀相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力圖書(shū)和文章。此外，我計(jì)劃申請(qǐng)參與公司的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目，以親身體驗(yàn)并應(yīng)用所學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力技能。我相信，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力將使我能更好地管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，并在職業(yè)生涯中取得更大的發(fā)展。

四、總結(jié)

在過(guò)去的一年中，作為招聘主管，我兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一些重要的成果。通過(guò)精細(xì)的招聘成本控制和招聘質(zhì)量提升，我為公司的人才儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，建立廣泛的行業(yè)聯(lián)系，并發(fā)展個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力能力。我相信，這些努力將有助于我在招聘主管崗位上取得更大的成就，并為公司的長(zhǎng)期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的支持和指導(dǎo)，期待能夠獲得轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，繼續(xù)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇6

我是分管保潔工作的副主管?，F(xiàn)在試用期結(jié)束了，對(duì)試用期的工作總結(jié)如下。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)下，我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中，我努力做到如下幾點(diǎn)：

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作閱歷，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，駕馭了解各村的環(huán)境衛(wèi)生狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改并向上級(jí)匯報(bào)。

二、與組長(zhǎng)及組員剛好溝通，了解保潔員的心理和工作狀況。

三、定時(shí)在各村分別召開(kāi)保潔員會(huì)議，宣揚(yáng)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，平安生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員仔細(xì)執(zhí)行，特殊是保潔小組組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境美麗做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下，通過(guò)近4個(gè)月的努力工作，x鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的改變，保潔員的工作主動(dòng)性提高了，責(zé)隨意識(shí)和平安意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作，我特地購(gòu)買(mǎi)了一輛電動(dòng)自行車，每天早出晚歸。有的時(shí)候，個(gè)別同事不理解我的工作，會(huì)在背后有些小爭(zhēng)論，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅(jiān)持住了。

對(duì)于工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛(ài)，我也只有更加努力的工作，來(lái)回報(bào)他們。事實(shí)證明，我的'工作得到了大家的認(rèn)可，就算是辛苦一些也是值得的。

在以后的工作里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我要更加努力的工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇7

三個(gè)月前我來(lái)到了xx工廠工作，目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管，現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過(guò)，我順利的通過(guò)了工廠的考驗(yàn)，即將轉(zhuǎn)正，為了方便我之后的工作開(kāi)展，我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了詳細(xì)的回想和思考，看是否存在有待改進(jìn)的地方，以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的工作總結(jié)：

一、適應(yīng)較快，很快步入了正軌

因?yàn)槲抑白鲞^(guò)類似的管理工作，所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，僅僅花了三天的時(shí)間，熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，一開(kāi)始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了，我能這么順利的通過(guò)試用期，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

二、盡職盡責(zé)，做好自己的本分工作

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人，在我看來(lái)一份工作要做好的前提下，就是自己要先對(duì)這份工作了解，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人。

1、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等。然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作計(jì)劃，這樣會(huì)更方便自己的工作開(kāi)展，倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化，也會(huì)更容易控制。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成，我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù)，并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn)，堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù)。

4、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好，在他們檢查完之后，我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥，也得保證沒(méi)有任何起火的危險(xiǎn)，更是要做到防盜的工作。

三、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況，提出意見(jiàn)

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員，我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估，然后提出自己的意見(jiàn)，比如有哪些改進(jìn)的地方，倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納，并且已經(jīng)落實(shí)下去了，站在相應(yīng)的職位，我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn)，這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后，把自己工作做的更好!

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十篇

我于20--年9月3日有幸加入----工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予良好的工作機(jī)會(huì)表示十分的感謝;在兩個(gè)月的工作中，對(duì)各部門(mén)主管及員工的配合和支持表示敬意?；仡檭蓚€(gè)月以來(lái)的工作，基本上按預(yù)定的計(jì)劃完成任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：

一、工作熟悉階段()

1、認(rèn)真深入各專業(yè)進(jìn)行調(diào)研，全方位了解公司運(yùn)作情況及員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握大廈物業(yè)管理工作;

2、了解公司管理體制，熟悉公司各項(xiàng)制度，領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化。

二、工作展開(kāi)階段(今)

1、在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及-經(jīng)理、-經(jīng)理的精心指導(dǎo)和廣大同事的積極配合下，本人能在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入正常的工作角色，且有較清晰的工作思路，按各種計(jì)劃分步實(shí)施，緊密圍繞“創(chuàng)省優(yōu)管理”工作，開(kāi)展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)整改(整改項(xiàng)達(dá)60多項(xiàng));

2、結(jié)合創(chuàng)優(yōu)目錄，全面整理匯編了各項(xiàng)物業(yè)工作記錄檔案;

3、繼續(xù)推行人性化管理理念，營(yíng)造--工程良好文化氛圍，樹(shù)立員工良好服務(wù)形象;

4、重新規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化了部分管理職責(zé)及流程，細(xì)化值班及巡查工作，梳理了庫(kù)房管理，并逐步實(shí)施。

三、下步工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大工作監(jiān)督力度，延續(xù)創(chuàng)優(yōu)工程的各項(xiàng)管理制度和作業(yè)流程管理工作;

2、抓好工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性，如工作計(jì)劃、用資計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等，開(kāi)展預(yù)防性物業(yè)維保工作;

3、控制好各項(xiàng)工程費(fèi)用，做好各種節(jié)能管理(包括公共用水電、日常低值耗品等)，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。

四、小結(jié)

自進(jìn)入----，我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團(tuán)隊(duì)凝聚力。在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能，使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、有效的完成各項(xiàng)管理工作，能帶領(lǐng)整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化各項(xiàng)管理，確保--設(shè)施設(shè)備安全、保值運(yùn)行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美，不斷的提升整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平及綜合保障素質(zhì)，為--創(chuàng)造價(jià)值。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十一篇

時(shí)間說(shuō)快不快，但當(dāng)我們忽略它的時(shí)候，它便也快了起來(lái)。在我進(jìn)入崗位之前，我有很多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我也應(yīng)聘?jìng)}庫(kù)主管一職成功了。這次成功在我的意料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@樣的能力應(yīng)聘上，但是我沒(méi)有想到會(huì)是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我也知道這是一次全新的機(jī)會(huì)去證明自己，所以進(jìn)入崗位之后，我一直都非常的穩(wěn)定，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個(gè)月的試用期就快過(guò)去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。

一、工作態(tài)度

不管是經(jīng)驗(yàn)豐富還是經(jīng)驗(yàn)缺少的員工，真正決定我們成長(zhǎng)速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個(gè)月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒(méi)有因?yàn)樽约菏莻}(cāng)庫(kù)主管而掉以輕心，幾個(gè)月里，我一直告訴自己要嚴(yán)格一些，不管是面對(duì)自己的工作還是他人的工作，都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個(gè)人的一種追求。

二、工作效率

工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結(jié)果中可以看到的。來(lái)的這三個(gè)月，我看到了很多不同的現(xiàn)象，我看見(jiàn)有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢?一直在循環(huán)，毫無(wú)長(zhǎng)進(jìn)。而有的同時(shí)做起事情來(lái)雷厲風(fēng)行，效率極高。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月里我一直對(duì)自己非常的嚴(yán)格，我不希望自己失去對(duì)工作的信仰，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

三、改進(jìn)方向

這三個(gè)月，其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言，是有一些漏洞的。人無(wú)完人，我也沒(méi)有辦法做到的自己，往回看去的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己也確實(shí)出現(xiàn)了一些問(wèn)題，我所要彌補(bǔ)的地方還有很多。比如有時(shí)候自己的安排沒(méi)有非常謹(jǐn)慎，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補(bǔ)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，就是效率上的低下了。其次我對(duì)員工管理也不是很精通，有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，我會(huì)首先將這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行改正，其次再把自己接下來(lái)的目標(biāo)定下來(lái)，更好的發(fā)展下去!

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十二篇

時(shí)間如流水般劃過(guò)，一轉(zhuǎn)眼，我的試用期生活就快要結(jié)束了。我以前不知道時(shí)間的流失，除了給我們帶來(lái)外貌上的變化之外，還會(huì)給我們帶來(lái)什么。而經(jīng)過(guò)這次的試用期工作以后，我就知道了，時(shí)間的流逝除了給我們表面上帶來(lái)一些變化，還會(huì)給我們帶來(lái)人生經(jīng)歷上的成長(zhǎng)和變化。就比如說(shuō)我以前是一個(gè)十分沖動(dòng)和幼稚的人，但是在經(jīng)歷了這次試用期過(guò)后，我就變得成熟理智起來(lái)。雖然在處理事情的時(shí)候，偶爾還是會(huì)有做得不夠妥當(dāng)?shù)牡胤健５潜绕鹨郧?，要好上太多。所以我很感謝這段時(shí)間里，我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

對(duì)于在這半年的試用期里，我作為一名倉(cāng)庫(kù)主管在進(jìn)行工作的時(shí)候，我既感到熟悉又感到陌生。我來(lái)到公司已經(jīng)有15年左右了，一直在倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)工作。不管是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的工作內(nèi)容，還是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的各個(gè)員工同事，我都了解的非常清楚，也相處的10分的熟悉。但是對(duì)于當(dāng)主管這件事情，我卻沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)檫@畢竟是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)階層的工作，我一直都是聽(tīng)命令行事，所以對(duì)這份需要進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作，還是感到很陌生。但是陌生歸陌生，期待歸期待。

既然一直以來(lái)我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的機(jī)會(huì)，好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領(lǐng)導(dǎo)留一個(gè)好印象，更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習(xí)到新的東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用期里，我開(kāi)始一步一步的去學(xué)習(xí)，作為一名倉(cāng)庫(kù)主管需要掌握的工作技巧。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，我就向老前輩討教，該怎么樣才能管理好一個(gè)部門(mén)的員工和工作。做事沖動(dòng)，我就強(qiáng)迫自己冷靜下來(lái)處理事情。經(jīng)常犯錯(cuò)，我就把工作中所犯的錯(cuò)誤，都一個(gè)一個(gè)記錄下來(lái)，再一個(gè)一個(gè)去改正。半年時(shí)間下來(lái)，我在管理的工作中就進(jìn)步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門(mén)在我的帶領(lǐng)下也發(fā)展的越來(lái)越好了。

我希望領(lǐng)導(dǎo)也能看出我這段時(shí)期的改變和努力，也希望自己能在這個(gè)崗位上繼續(xù)努力和挑戰(zhàn)下去。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十三篇

我是分管xxx保潔工作的副主管?，F(xiàn)在試用期結(jié)束了，對(duì)試用期的工作總結(jié)如下。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中，我努力做到如下幾點(diǎn)：

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)。

二、與組長(zhǎng)及組員及時(shí)溝通，了解保潔員的心理和工作情況。

三、定時(shí)在各村分別召開(kāi)保潔員會(huì)議，宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行，特別是保潔小組組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下，通過(guò)近4個(gè)月的努力工作，xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化，保潔員的工作積極性提高了，責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作，我專門(mén)購(gòu)買(mǎi)了一輛電動(dòng)自行車，每天早出晚歸。有的時(shí)候，個(gè)別同事不理解我的工作，會(huì)在背后有些小議論，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅(jiān)持住了。

對(duì)于工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛(ài)，我也只有更加努力的工作，來(lái)回報(bào)他們。事實(shí)證明，我的工作得到了大家的認(rèn)可，就算是辛苦一些也是值得的。

在以后的工作里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我要更加努力的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)第二十四篇

個(gè)人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

我自20xx年x月x日滿懷希望和激情來(lái)到了xx-xx公司財(cái)務(wù)部開(kāi)始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間過(guò)去了，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

通過(guò)一年多的實(shí)習(xí)鍛煉，讓我受益匪淺，從一個(gè)初出茅廬對(duì)世界充滿好奇和未知的學(xué)生，慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì)人和職業(yè)人。過(guò)去的一年，不管是在工作，還是生活和學(xué)習(xí)方面，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。下面我將過(guò)去一年來(lái)自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、轉(zhuǎn)變思想，踏實(shí)工作，順利完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人。首先，學(xué)習(xí)方面，進(jìn)入這家企業(yè)，讓我有了理論結(jié)合實(shí)踐的機(jī)會(huì)，更讓我明白了，在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)作用，同樣，在工作的過(guò)程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí)。很多在學(xué)校學(xué)習(xí)的比較模糊的知識(shí)，在實(shí)踐中得到了新的提升和認(rèn)識(shí)，理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚(yú)得水。第二，工作方面，x年x月x日入職之后，我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上，由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機(jī)會(huì)，加上對(duì)財(cái)務(wù)軟件的生疏，剛開(kāi)始的工作舉步維艱。但是，我虛心向自己的師傅和同事請(qǐng)教，從剛開(kāi)始裝訂憑證到看著別人做的會(huì)計(jì)憑證去模仿做賬，到后來(lái)自己獨(dú)立做賬，再到后來(lái)系統(tǒng)的掌握做賬、對(duì)賬、出具財(cái)務(wù)報(bào)表。雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程，但是，艱辛過(guò)后的蛻變，讓我現(xiàn)在可以得心應(yīng)手的處理各種賬務(wù)。在這一年多的時(shí)間里，我也遇到很多問(wèn)題，然而，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任令我信心滿懷，不管怎樣，我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望，由于我的認(rèn)真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細(xì)心教導(dǎo)，每次都能較好的及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在掌握自己本職工作的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。因此，過(guò)去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個(gè)漸變成長(zhǎng)的過(guò)程。第三，為人處事方面：對(duì)于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì)，要想做好工作，首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人。財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)要求細(xì)膩的部門(mén)，整天與數(shù)字打交道，所以不允許粗心，而且財(cái)務(wù)部女同事多，男同事比較少，剛開(kāi)會(huì)由于自己的矜持，讓我覺(jué)得是否會(huì)很難融入這個(gè)集體。但是，我剛進(jìn)入公司的第一天，自己辦公室的同事對(duì)我就很熱情，對(duì)我很是照顧，這是一個(gè)融洽的集體，

團(tuán)結(jié)的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動(dòng)，對(duì)待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠(chéng)的心與同事交流著。工作期間，他們幫過(guò)我很多，包括工作上的和生活上的，我會(huì)經(jīng)常請(qǐng)教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照顧，經(jīng)常會(huì)問(wèn)我有沒(méi)有什么困難，有困難就提出來(lái)，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于擔(dān)當(dāng)，虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，我會(huì)第一時(shí)間去完成，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)重心長(zhǎng)的教導(dǎo)，我會(huì)銘記在心。工作上，難免會(huì)和其他部門(mén)有交叉，這種交叉不僅讓我認(rèn)識(shí)了很多新同事，也讓我學(xué)會(huì)了怎么和各種人交往和相處，收獲工作效果的同時(shí)，也收獲了很多朋友。

二、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，迎難而上，克服自身不足，全面提升自己

一年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要有以下幾方面不足：

1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2．工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。

3、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。

在過(guò)去一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。從原來(lái)在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)的學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)有了很大的提高，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。當(dāng)然，我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力。

在試用期即將期滿之際，我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。在今后的工作中，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

x x x

二〇xx年x月x日

行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)20xx-12-03 20:36 | #2樓

主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)范例15篇

電腦辦公的時(shí)代，每天都需要和文字打招呼，我們必須具備模仿范文的能力。學(xué)習(xí)大量范文之后，我們的寫(xiě)作思路就會(huì)逐漸變得開(kāi)闊，為了達(dá)到最佳的效果，我特意制作了這份“主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)”文章，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀以下內(nèi)容！

主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

三個(gè)月前我來(lái)到了xx工廠工作，目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管，現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過(guò)，我順利的通過(guò)了工廠的考驗(yàn)，即將轉(zhuǎn)正，為了方便我之后的工作開(kāi)展，我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了詳細(xì)的回想和思考，看是否存在有待改進(jìn)的地方，以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的述職報(bào)告：

一、適應(yīng)較快，很快步入了正軌

因?yàn)槲抑白鲞^(guò)類似的管理工作，所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，僅僅花了三天的時(shí)間，熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，一開(kāi)始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了，我能這么順利的通過(guò)試用期，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

二、盡職盡責(zé)，做好自己的本分工作

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人，在我看來(lái)一份工作要做好的前提下，就是自己要先對(duì)這份工作了解，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人。

1、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等。然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作計(jì)劃，這樣會(huì)更方便自己的工作開(kāi)展，倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化，也會(huì)更容易控制。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成，我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù)，并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn)，堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù)。

4、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好，在他們檢查完之后，我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥，也得保證沒(méi)有任何起火的危險(xiǎn)，更是要做到防盜的工作。

三、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況，提出意見(jiàn)

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員，我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估，然后提出自己的意見(jiàn)，比如有哪些改進(jìn)的地方，倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納，并且已經(jīng)落實(shí)下去了，站在相應(yīng)的職位，我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn)，這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后，把自己工作做的更好！

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】

下面是范文網(wǎng)小編分享的財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告范文(會(huì)計(jì)主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告)，以供參考。

一般每個(gè)單位都會(huì)有財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)部門(mén)的正常運(yùn)作對(duì)于公司或者企業(yè)都有著很大的影響，一起來(lái)看看財(cái)務(wù)主管的述職報(bào)告吧！下面東星資源網(wǎng)小編為大家整理財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告范文大全，歡迎閱讀，希望對(duì)大家有幫助！

財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告范文 1

在黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)踐黨的__大精神，在工作中，我始終認(rèn)真履行好自身財(cái)務(wù)工作的相關(guān)職責(zé)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，勤奮工作，較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升思想素質(zhì)。

一是提高思想認(rèn)識(shí)。我深知：財(cái)務(wù)工作是公司的重要職能工作，對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著極其重要的作用。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，認(rèn)真把握相關(guān)政策，才能為不斷提高財(cái)務(wù)工作水平打下基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我堅(jiān)持以黨的__大精神為指導(dǎo)，主動(dòng)學(xué)習(xí)各級(jí)涉及財(cái)務(wù)工作的新制度、新規(guī)定、新準(zhǔn)則，廣泛涉獵相關(guān)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，并將其運(yùn)用到具體工作中，真正使自己在工作中得到了成長(zhǎng)鍛煉。

三是加強(qiáng)溝通交流。工作中，按照規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的要求，做到既堅(jiān)持原則又不拘泥形式，自身工作得到了大家的充分肯定。同時(shí)，我始終保持良好的心態(tài)，對(duì)上有效理解執(zhí)行上級(jí)的戰(zhàn)略部署，對(duì)內(nèi)與員工順暢溝通真誠(chéng)交流，積極促進(jìn)各部門(mén)密切配合，為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

二、切實(shí)履職盡責(zé)，勤懇扎實(shí)工作。

一是全面開(kāi)展了土地清理登記工作。我們按照上級(jí)部門(mén)要求，對(duì)公司所有土地資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)清查。工作中，始終堅(jiān)持土地登記的統(tǒng)一性和完整性，嚴(yán)格執(zhí)行土地登記各項(xiàng)工作制度，依法依規(guī)開(kāi)展土地登記工作。同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，認(rèn)真組織落實(shí)好土地登記發(fā)證清理整改工作。

二是做好了實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)前期上線和試運(yùn)行工作。20__年初，我主動(dòng)放棄個(gè)人的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，和大家一起對(duì)全公司的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了全面登記清理。歷時(shí)三個(gè)月的時(shí)間，實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)于20__年4月份開(kāi)始運(yùn)行，確保系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)上線和順暢運(yùn)行，也在很大程度上保證了公司資產(chǎn)的保值增值。三是做好了科長(zhǎng)的相關(guān)工作。去年11月份成功競(jìng)聘科長(zhǎng)后，作為分管資產(chǎn)、稽核和在建工程組的組長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大。在進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我結(jié)合實(shí)際，制定了科學(xué)合理的全組工作計(jì)劃，明確了下一步的工作思路和工作方向，明晰了下一步工作中的個(gè)人職責(zé)任務(wù)，為做好今后的各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好形象。

一是增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。通過(guò)參加公司組織的各種政治學(xué)習(xí)，個(gè)人能夠經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)人員工作制度，真正從思想深處進(jìn)一步提高了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了個(gè)人的拒腐防變能力。

二是認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，努力做到制度之內(nèi)不缺位，制度之外不越位，切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)。工作中，堅(jiān)持小事講風(fēng)格、大事講原則，努力按制度、按規(guī)定辦事，尤其是在負(fù)責(zé)資產(chǎn)、稽核和在建工程工作期間，做到嚴(yán)格把關(guān)、公道正派，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。

三是注重協(xié)調(diào)配合。財(cái)務(wù)工作與公司其他部門(mén)都密切相關(guān)，在努力做好本職工作的基礎(chǔ)上，我積極配合公司及各兄弟部門(mén)的工作，與大家團(tuán)結(jié)一致、密切配合，圍繞中心、服務(wù)大局，確保了公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

以上就是本年度個(gè)人述職報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。雖然在工作中取得了一定的成績(jī)，但是仍然有很多需要改進(jìn)和提升的地方。在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的__大精神，不斷提高自身各方面的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)完善工作方式方法，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作水平，爭(zhēng)取為公司的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告范文 2

我自20__年_月_日滿懷希望和激情來(lái)到了____公司財(cái)務(wù)部開(kāi)始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間過(guò)去了，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

通過(guò)一年多的實(shí)習(xí)鍛煉，讓我受益匪淺，從一個(gè)初出茅廬對(duì)世界充滿好奇和未知的學(xué)生，慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì)人和職業(yè)人。過(guò)去的一年，不管是在工作，還是生活和學(xué)習(xí)方面，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。下面我將過(guò)去一年來(lái)自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、轉(zhuǎn)變思想，踏實(shí)工作，順利完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人。

首先，學(xué)習(xí)方面，進(jìn)入這家企業(yè)，讓我有了理論結(jié)合實(shí)踐的機(jī)會(huì)，更讓我明白了，在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)作用，同樣，在工作的過(guò)程中我對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識(shí)。很多在學(xué)校學(xué)習(xí)的比較模糊的知識(shí)，在實(shí)踐中得到了新的提升和認(rèn)識(shí)，理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚(yú)得水。

第二，工作方面，_年_月_日入職之后，我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上，由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機(jī)會(huì)，加上對(duì)財(cái)務(wù)軟件的生疏，剛開(kāi)始的工作舉步維艱。但是，我虛心向自己的師傅和同事請(qǐng)教，從剛開(kāi)始裝訂憑證到看著別人做的會(huì)計(jì)憑證去模仿做賬，到后來(lái)自己獨(dú)立做賬，再到后來(lái)系統(tǒng)的掌握做賬、對(duì)賬、出具財(cái)務(wù)報(bào)表。雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程，但是，艱辛過(guò)后的蛻變，讓我現(xiàn)在可以得心應(yīng)手的處理各種賬務(wù)。

在這一年多的時(shí)間里，我也遇到很多問(wèn)題，然而，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任令我信心滿懷，不管怎樣，我都不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望，由于我的認(rèn)真和勤勞和領(lǐng)導(dǎo)師傅的細(xì)心教導(dǎo)，每次都能較好的及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在掌握自己本職工作的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。因此，過(guò)去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個(gè)漸變成長(zhǎng)的過(guò)程。

第三，為人處事方面：對(duì)于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會(huì)，要想做好工作，首先要學(xué)會(huì)怎么樣去做人。財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)要求細(xì)膩的部門(mén)，整天與數(shù)字打交道，所以不允許粗心，而且財(cái)務(wù)部女同事多，男同事比較少，剛開(kāi)會(huì)由于自己的矜持，讓我覺(jué)得是否會(huì)很難融入這個(gè)集體。但是，我剛進(jìn)入公司的第一天，自己辦公室的同事對(duì)我就很熱情，對(duì)我很是照顧，這是一個(gè)融洽的集體，

團(tuán)結(jié)的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動(dòng)，對(duì)待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠(chéng)的心與同事交流著。工作期間，他們幫過(guò)我很多，包括工作上的和生活上的，我會(huì)經(jīng)常請(qǐng)教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也很照顧，經(jīng)常會(huì)問(wèn)我有沒(méi)有什么困難，有困難就提出來(lái)，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于擔(dān)當(dāng)，虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，我會(huì)第一時(shí)間去完成，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)重心長(zhǎng)的教導(dǎo)，我會(huì)銘記在心。工作上，難免會(huì)和其他部門(mén)有交叉，這種交叉不僅讓我認(rèn)識(shí)了很多新同事，也讓我學(xué)會(huì)了怎么和各種人交往和相處，收獲工作效果的同時(shí)，也收獲了很多朋友。

二、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，迎難而上，克服自身不足，全面提升自己

一年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距， 主要有以下幾方面不足：

1、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2.工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。

3、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。

在過(guò)去一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。從原來(lái)在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)的學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)有了很大的提高，能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。當(dāng)然，我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力。

在試用期即將期滿之際，我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。在今后的工作中，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告范文 3

作為_(kāi)_集團(tuán)子公司的__公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比__年又邁進(jìn)了一步。

回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將__年的工作做如下的工作報(bào)告。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面

一、費(fèi)用成本方面的管理

規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門(mén)別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

（1） 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

（2） 國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。

（3） 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

（1） 按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

（2） 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3） 在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

（4） 作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告范文 4

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)， 按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配， 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平。

財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告范文 5

過(guò)去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20__年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑。

3、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

5、積極地組織柜員上崗考試。

6、培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7、開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析。在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。2002年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%。實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)

1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率。認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好20__年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

無(wú)尿點(diǎn)。

財(cái)務(wù)人員個(gè)人轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】

財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司財(cái)務(wù)主管，很榮幸能夠在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)述職。我在公司工作已經(jīng)兩年了，今天我能夠站在這里，向大家報(bào)告我的工作，是公司給予我的一個(gè)肯定和鼓勵(lì)。在過(guò)去的兩年時(shí)間里，我深知自己的工作責(zé)任重大，為了能夠完成自己的工作任務(wù)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照、指導(dǎo)和幫助下，我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。下面我向大家匯報(bào)一下我在財(cái)務(wù)管理方面的工作。

一、做好每月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核工作。為了避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我對(duì)每一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表都進(jìn)行了仔細(xì)的審核，確保報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。通過(guò)對(duì)每月報(bào)表的分析，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，對(duì)公司提出具體的改進(jìn)措施，幫助公司及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。

二、提高部門(mén)運(yùn)營(yíng)效率。我深諳“小節(jié)省大”，提高了財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效率和成本效益，同時(shí)確保公司運(yùn)營(yíng)正常進(jìn)行。我制定了一系列經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的采購(gòu)措施，根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需求推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化提升。

三、財(cái)務(wù)知識(shí)的拓寬。為了更好的完成公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)及管理工作，我會(huì)定期參加相關(guān)政策、法律、稅收等方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解。我也積極地與財(cái)務(wù)部門(mén)的同事進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)與分享，更好的提高了部門(mén)整體的管理水平。

四、完善公司管理體系。我在公司準(zhǔn)備進(jìn)行改革的時(shí)候積極投身其中，協(xié)助總經(jīng)理建立完善的管理體系，將公司的業(yè)務(wù)、管理、財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，有效地解決了公司存在的問(wèn)題，加速了公司的發(fā)展進(jìn)程。

五、積極參與公司文化建設(shè)。作為公司的財(cái)務(wù)主管，我不僅關(guān)注財(cái)務(wù)管理，也注重公司文化建設(shè)。在公司年會(huì)和各種活動(dòng)中，我積極參與，發(fā)揮自己的職能優(yōu)勢(shì)，激發(fā)員工的積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。

以上便是我在此期間的工作總結(jié)，有些許小瑕疵還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)諒解和指正。作為公司的財(cái)務(wù)主管，我會(huì)不忘初心，繼續(xù)以更高的目標(biāo)和更好的狀態(tài)為公司財(cái)務(wù)管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明，我今后的工作將更加努力，為公司發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái)，在上級(jí)公司和領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工同志的幫助、支持下，在各方面取得了一定的成效。現(xiàn)就一年來(lái)本人的思想政治、學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

在思想政治上能相信群眾，感情上貼近群眾，工作中依靠群眾。一年來(lái)，本人能夠堅(jiān)持對(duì)時(shí)事政治和本職業(yè)務(wù)知識(shí)。能按時(shí)認(rèn)真地參加服務(wù)部的學(xué)習(xí)和討論，從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。

做為服務(wù)部主管，我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊(duì)服務(wù)工作。一年來(lái)，本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。今年年初，生產(chǎn)服務(wù)中心退租后__一處公寓，在__新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿，為此，我能夠做到提前著手，提前準(zhǔn)備，在搬遷過(guò)程中緊盯在現(xiàn)場(chǎng)，與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)密切配合，對(duì)于新場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)解決，通過(guò)一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。

進(jìn)入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感責(zé)任重大，在_月份便開(kāi)始籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過(guò)一個(gè)月的全面檢修、保養(yǎng)，提前15天供暖。同時(shí)加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，避免了因小事而出現(xiàn)故障，為供暖工作提供了保障。同時(shí)，組織維修班對(duì)各場(chǎng)所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”。同時(shí)參與制定了冬季保供暖措施，為各項(xiàng)工作提供了安全保障。

隨隊(duì)服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項(xiàng)專門(mén)工作，為保證服務(wù)質(zhì)量，我與幾名隨隊(duì)服務(wù)人員密切配合，能夠做到提前進(jìn)入、提前安排。施工完畢后，會(huì)同中心相關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)收尾工作，一年來(lái)沒(méi)有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。

一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率;二是管理工作粗放，不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。

鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確分管場(chǎng)所工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化職責(zé)分工，牢固樹(shù)立服務(wù)思想，為中心做好服務(wù)。掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進(jìn)一步做好督促檢查工作，深入場(chǎng)所了解落實(shí)情況，并及時(shí)做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回首過(guò)去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，可以說(shuō)這一年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況述職如下：

我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本，問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度，行政組織召開(kāi)工作安排布置會(huì)議與年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開(kāi)不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更美好!

敬禮!

主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人從來(lái)到公司，擔(dān)任行政管理中心行政經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：

一、工作的主要內(nèi)容

1、主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善；人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

3、行政后勤管理。負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行；負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理。辦公用品、勞保用品的采購(gòu)發(fā)放。固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購(gòu)、監(jiān)管、維護(hù)及定期盤(pán)點(diǎn)。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

5、內(nèi)控管理。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，審視工作流程，規(guī)避可能存在的危險(xiǎn)，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決等。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議

激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。

動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺(jué)不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好?；烊兆幽缅X(qián)，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎？

對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么？下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？

任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，相信從公司體制將更加健全，完善，公司各部門(mén)將有更大的向心力，凝聚力。

我們會(huì)繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì)

必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對(duì)同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人；做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高。對(duì)于公司屬處的行業(yè)情況需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇。總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏！

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人于20xx年xx月xx日來(lái)到公司，擔(dān)任行政管理中心行政經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的。

三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：

一、在職期間，我工作的主要內(nèi)容是：

1、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；

2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善；

3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作；

2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

4)公司網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè)。

3、行政后勤管理

1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行；

2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理；

3)辦公用品、勞保用品的采購(gòu)發(fā)放。

4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購(gòu)、監(jiān)管、維護(hù)及定期盤(pán)點(diǎn)。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)；

2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

5、內(nèi)控管理

1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，審視工作流程，規(guī)避可能存在的危險(xiǎn)，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決等。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題及建議激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。

員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。

動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。

動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺(jué)不足。

現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好?；烊兆幽缅X(qián)，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎？對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么？下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？

任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，相信從20xx年開(kāi)始，公司體制將更加健全，完善，公司各部門(mén)將有更大的向心力，凝聚力；20xx年我們會(huì)繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的

主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

三個(gè)月前我來(lái)到了____工廠工作，目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管，現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過(guò)，我順利的通過(guò)了工廠的考驗(yàn)，即將轉(zhuǎn)正，為了方便我之后的工作開(kāi)展，我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了詳細(xì)的回想和思考，看是否存在有待改進(jìn)的地方，以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的述職報(bào)告：

一、適應(yīng)較快，很快步入了正軌

因?yàn)槲抑白鲞^(guò)類似的管理工作，所以對(duì)這份工作也是存在著一定的幫助，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，僅僅花了三天的時(shí)間，熟悉自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，一開(kāi)始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互認(rèn)識(shí)了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了，我能這么順利的通過(guò)試用期，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

二、盡職盡責(zé)，做好自己的本分工作

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人，在我看來(lái)一份工作要做好的前提下，就是自己要先對(duì)這份工作了解，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜歡上它。我就是一個(gè)對(duì)待工作十分熱衷的人。

1、仔細(xì)的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及適宜存放的東西等等。然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作計(jì)劃，這樣會(huì)更方便自己的工作開(kāi)展，倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化，也會(huì)更容易控制。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成，我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù)，并且我都會(huì)仔細(xì)的進(jìn)行查驗(yàn)，堅(jiān)決不把有危險(xiǎn)的東西入庫(kù)。

3、對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員，我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行考勤，沒(méi)有任何的網(wǎng)開(kāi)一面，犯了錯(cuò)我就會(huì)罰，為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化，更加的貼合我的想法，我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和開(kāi)會(huì)，其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒(méi)有隔閡。

4、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好，在他們檢查完之后，我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥，也得保證沒(méi)有任何起火的危險(xiǎn)，更是要做到防盜的工作。

三、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)情況，提出意見(jiàn)

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員，我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會(huì)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估，然后提出自己的意見(jiàn)，比如有哪些改進(jìn)的地方，倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的采納，并且已經(jīng)落實(shí)下去了，站在相應(yīng)的職位，我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn)，這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信心在自己的轉(zhuǎn)正之后，把自己工作做的更好!

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)【篇8】

作為一名公司主管，我很榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們轉(zhuǎn)正報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我一直致力于促進(jìn)公司的發(fā)展，同時(shí)也在不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

首先，我想談?wù)勎以陬I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方面的表現(xiàn)。作為主管，我認(rèn)為最重要的任務(wù)之一是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作，讓每個(gè)人充分發(fā)揮自己的潛力。在我任職期間，我積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員互相協(xié)作，充分發(fā)揮集體智慧。我們?cè)谠S多項(xiàng)目中取得了很好的成績(jī)，這得益于團(tuán)隊(duì)之間的高效溝通和密切合作。

其次，我認(rèn)為作為一名主管也需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。我在工作中注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷拓展自己的知識(shí)和技能。我會(huì)定期組織員工培訓(xùn)，幫助他們提高專業(yè)能力，并更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也積極參加行業(yè)內(nèi)的會(huì)議和論壇，了解最新的技術(shù)和工作動(dòng)態(tài)，為公司的發(fā)展提供更多的思路和建議。

最后，我認(rèn)為作為主管，除了具備豐富的專業(yè)能力外，還需要擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理能力。我在工作中注重與員工之間的溝通和交流，及時(shí)為他們解決工作上的問(wèn)題，用心傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，讓每個(gè)人都能感受到公司的關(guān)愛(ài)和支持。同時(shí)，我也注重激勵(lì)和鼓勵(lì)員工，提高他們的工作積極性和責(zé)任心。

總之，我的成長(zhǎng)離不開(kāi)公司的培養(yǎng)和支持，我會(huì)在今后的工作中更加努力，為公司的發(fā)展不斷貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們一定可以取得更加優(yōu)異的成績(jī)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助！

主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)【篇9】

在技術(shù)中心的日子雖然體力活減少了不過(guò)腦力活卻大大的增多了，以前在工廠實(shí)習(xí)的時(shí)候雖然累但是晚上還可以在宿舍看書(shū)或者娛樂(lè)，進(jìn)入技術(shù)中心后，突然發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西很多，而且被老員工的那種工作熱情所感染，不止下班晚了，每天晚上還會(huì)去加班學(xué)習(xí)。在這一個(gè)月里，我的工作內(nèi)容主要是四件事：切片考核、制程測(cè)試、缺陷分析和工藝規(guī)范知識(shí)測(cè)試，這讓我們忙的焦頭爛額，以前的工作是一件件的分配，做完一件再接下一件。而現(xiàn)在卻讓我們一個(gè)月內(nèi)四件事情，剛剛做了計(jì)劃的我們每天卻做事毫無(wú)目的，所以在一個(gè)星期下來(lái)，工作效率十分低。通過(guò)和技術(shù)中心的工程師進(jìn)行交流和請(qǐng)教，注意到了自己的工作思路出現(xiàn)了問(wèn)題，做出的計(jì)劃也就是個(gè)沒(méi)用的計(jì)劃，要有一條清晰的工作思路，拿到自己的任務(wù)不著急立馬下手，將課題再細(xì)分到每一個(gè)小步驟，然后再按照這些步驟做工作計(jì)劃，這樣的才是有效的工作計(jì)劃。

在技術(shù)中心的一個(gè)月里確實(shí)讓自己的工作思路和方法有了較大的改變，最為顯著的是有了做工作計(jì)劃的習(xí)慣，而在10月份后我就要上崗實(shí)習(xí)了，這又是一個(gè)新的起點(diǎn)，不過(guò)也是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，那時(shí)候劉總向我們提醒過(guò)，在封裝基板的學(xué)習(xí)全靠自己學(xué)習(xí)，而且要保持自己在技術(shù)中心學(xué)到的好習(xí)慣，否則在過(guò)了一段時(shí)間后我們會(huì)發(fā)現(xiàn)與技術(shù)中心的同事們之間的差距會(huì)越來(lái)越大，帶著忐忑的心情我正式進(jìn)入了封裝基板。

我很榮幸來(lái)到了封裝基板這個(gè)國(guó)際化集體，身邊有嚴(yán)格要求我們的領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)精湛的外國(guó)顧問(wèn)，還有一群將載板作為事業(yè)而努力奮斗的同事們，同時(shí)我也很慶幸在10月份就來(lái)到了封裝基板，并且分到了電鍍小組，因?yàn)閯偤眠@時(shí)候PKG工廠的電鍍線剛剛開(kāi)始安裝驗(yàn)收，在驗(yàn)收、調(diào)試中有許多的機(jī)會(huì)讓我去學(xué)習(xí)。

由于對(duì)驗(yàn)收工作并不熟悉，并沒(méi)有給我分配任務(wù)，謝工只是讓我們自己學(xué)習(xí)，最后寫(xiě)一個(gè)關(guān)于PKG VCP 和 P2 VCP 設(shè)備對(duì)比報(bào)告，自己覺(jué)得很輕松，在過(guò)了一個(gè)星期左右就將報(bào)告提交了，后來(lái)謝工用兩個(gè)字評(píng)價(jià)了我們的這份報(bào)告—膚淺。于是我懂了為什么劉總會(huì)要我們保持著良好的習(xí)慣，什么叫做靠自己學(xué)習(xí)，由于在封裝基板這里沒(méi)有人時(shí)時(shí)刻刻的督促，所以容易養(yǎng)成得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，會(huì)慢慢的思想墮落，最后就開(kāi)始退步落后了。意識(shí)到這點(diǎn)的我開(kāi)始察覺(jué)到主動(dòng)學(xué)習(xí)的重要性，調(diào)整自己的心態(tài)開(kāi)始了再封裝基板的學(xué)習(xí)。每天都要去PKG工廠學(xué)習(xí)設(shè)備，因?yàn)閷?duì)于設(shè)備的不熟悉而且與供應(yīng)商交流困難，所以學(xué)習(xí)起來(lái)非常吃力，主要靠自己琢磨然后提出問(wèn)題大家一起討論，我將每天學(xué)習(xí)到的東西，還有當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的一些疑問(wèn)記錄在本子上，雖然學(xué)習(xí)到很少，但慢慢的也積累了很多，隨著學(xué)習(xí)的深入疑問(wèn)也慢慢的可以自己回答了。除了學(xué)習(xí)設(shè)備外，為了以后調(diào)試設(shè)備做準(zhǔn)備，期間我還練習(xí)了磨盲孔切片，學(xué)習(xí)了一些關(guān)于封裝基板的知識(shí)。以上是我在封裝基板的工作，非常榮幸可以加入這里，加入這么優(yōu)秀的隊(duì)伍，目前在國(guó)內(nèi)做封裝基板的公司屈指可數(shù)，公司從02年開(kāi)始策劃建造封裝基板廠，到09年正式把建造封裝基板廠作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)做，并成立項(xiàng)目小組，也就是現(xiàn)在的這個(gè)封裝基板組。在這里我慢慢的開(kāi)始成長(zhǎng)了起來(lái)，通過(guò)這么久的試用期，擁有了自己的工作思路，辦事方法和職業(yè)習(xí)慣，在這里我的生活也已經(jīng)融入公司。作為一名新人，未來(lái)的路很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，我會(huì)更加努力的去工作，秉持快捷的企業(yè)精神，努力完善自己，與公司共同成長(zhǎng)，將自己的工作作為奮斗的事業(yè)。PKG工廠是新建的廠，萬(wàn)事開(kāi)頭難，但不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹，我會(huì)和同事們共同努力，為了載板的明天，為了快捷的明天！

主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)【篇10】

20xx年3月，我正式升任xxxx客服部主管，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是新的人生驛站、從xxxx卡調(diào)入xxxx不知不覺(jué)中就從事客服工作近1年有余，感慨頗深、雖然很多人不了解客服工作，認(rèn)為它只不過(guò)是接下電話、做下記錄這些簡(jiǎn)單的事情罷了、其實(shí)不然，要做一位合格的、稱職的客服人員，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，掌握一定的溝通技巧，并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心，這一點(diǎn)我是深有體會(huì)。盡管客服工作很平凡，但它即將在客戶的日常生活中扮演著重要角色，而且我相信隨著社會(huì)的逐步向高端水平的發(fā)展，勢(shì)必被多數(shù)人所看重。

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，20xx年工作也全面鋪開(kāi)，/by/54585、html在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的緊密配合下，基本完成了本年度各個(gè)階段的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃、任職以來(lái)，客服部始終貫穿著xxxx前期物業(yè)管理工作的要求，加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平、部門(mén)各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善，員工工作的積極性和責(zé)任心得到大幅度提高、

在過(guò)去的一年多的時(shí)間里，經(jīng)過(guò)了10余月的歷練，參與了公司組織的4次品質(zhì)培訓(xùn)，也在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司客服職能部門(mén)及本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、同事的共同努力下，在工作取得了些許的成績(jī)、在此，非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予我的大力支持與幫助、為了更好地開(kāi)展下一步工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和完善工作中的不足，現(xiàn)對(duì)我目前的工作情況作如下匯報(bào):

做好所管轄范圍的內(nèi)部員工管理工作，在工作中，本人積極勤懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以身作則，遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，務(wù)求為本部門(mén)員工做好榜樣。同時(shí)，擔(dān)任“主管”一職后，本人能向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做好匯報(bào)，向下級(jí)傳達(dá)、布置工作，確保信息的暢通，保證工作的順利進(jìn)行。

1、有效、合理的安排工作。根據(jù)工作實(shí)際情況，員工的自身特點(diǎn)，能較有針對(duì)性地分配任務(wù)，務(wù)求將工作完成，做到更好、在項(xiàng)目20xx、5、4青年節(jié)活動(dòng)中，部門(mén)人員取得了冠軍團(tuán)隊(duì)、

2、與相關(guān)部門(mén)做好工作協(xié)調(diào)。根據(jù)工作實(shí)際情況，能與公司各部門(mén)、開(kāi)發(fā)商客服部做好相關(guān)溝通、聯(lián)系工作，確保日常工作的順利開(kāi)展，較好地將工作上的困難予以商討解決、

3、做好業(yè)戶的投訴處理溝通及拜訪、回訪工作。針對(duì)業(yè)戶重要投訴事項(xiàng)，帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工通過(guò)各種可取方式與技巧進(jìn)行跟蹤處理并回復(fù)、回訪業(yè)主、在過(guò)去的一年里，我部處理投訴53起、及時(shí)安排員工定期做好業(yè)戶拜訪、回訪工作，通過(guò)與業(yè)戶零距離的溝通交流，收集信息，向業(yè)戶做好相關(guān)解釋工作，將對(duì)業(yè)戶的困擾降到最低，得到了廣大業(yè)戶的諒解、而在日常的服務(wù)工作中，了解業(yè)戶所需、所求，并根據(jù)反映的有效事項(xiàng)提供快捷高效的服務(wù)，這樣為處理業(yè)戶投訴工作做好了鋪墊，在后期投訴處理中起到良好的效果、

4、監(jiān)督做好員工考勤工作。按照公司管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行員工考勤制度、嚴(yán)格要求上、下班不遲到、早退并做好簽到打卡。

5、在物業(yè)費(fèi)的催繳方式上采取靈活多樣式，在任職期間，20xx年物業(yè)費(fèi)的收繳率達(dá)95%，歷史欠費(fèi)收繳率達(dá)85、36%。20xx年物業(yè)費(fèi)達(dá)40%。

6、帶領(lǐng)要求本部門(mén)員工在業(yè)主報(bào)事中做到“事事有著落件件有回音”的服務(wù)承諾、本年度接待處理客戶報(bào)事xx556件，完成率98%，業(yè)主滿意率100%。

7、為提高部門(mén)員工的的專業(yè)知識(shí)性，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行部門(mén)培訓(xùn)，本年度組織部門(mén)人員90余次。

紀(jì)律是嚴(yán)明隊(duì)伍的保證，是確保工作正常開(kāi)展的有力保障、在日后工作中對(duì)紀(jì)律要“常抓、常管”，堅(jiān)持按“制度辦事”，務(wù)求打造一支“紀(jì)律嚴(yán)明”的客服部服務(wù)隊(duì)伍。

嚴(yán)格執(zhí)行我司的工作方針“重在程序狠抓落實(shí)從我做起立即執(zhí)行”。

強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和處理突發(fā)事件的能力，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和新措施，抓細(xì)節(jié)，追求“為業(yè)主服務(wù)樹(shù)中奧品牌”的服務(wù)理念，不斷引導(dǎo)員工改變觀念和樹(shù)立良好的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，從提升品質(zhì)服務(wù)觀念開(kāi)始，從認(rèn)真研究每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)開(kāi)始，帶動(dòng)整個(gè)服務(wù)體系的提升。

總結(jié)20xx年工作開(kāi)展情況，雖然取得了少許成績(jī)，但也存在著些許不足:

1、部門(mén)員工做事不細(xì)心，責(zé)任心不強(qiáng)。

2、與業(yè)主溝通能力還有所欠缺。

3、客服前臺(tái)與園區(qū)管家在業(yè)務(wù)方面溝通不及時(shí)，導(dǎo)致有些工作疏忽。

4、部門(mén)人員無(wú)全方位發(fā)展，只在從事單一工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的緊密配合下，客服部的各項(xiàng)工作也基本上完成了各階段的工作目標(biāo)，展望20xx公司精細(xì)化管理年，我們信心十足。

主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)【篇11】

在剛剛過(guò)去的這一年里，我作為全面負(fù)責(zé)支行工作的行長(zhǎng)，在求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé)：在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行的重要會(huì)議精神，不斷提高總體管理水平；堅(jiān)持以3510規(guī)劃和四大戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，以橫向提升、縱向進(jìn)位為目標(biāo)，以提高市場(chǎng)份額、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、深化內(nèi)部改革和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線，大力推進(jìn)縣域業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、加大服務(wù)三農(nóng)力度、做大做強(qiáng)零售業(yè)務(wù)和加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展；繼續(xù)加快機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的新跨越。在此基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面，我主要從四個(gè)方面進(jìn)行述職：

一、堅(jiān)持勤政盡責(zé)，努力提升自身素養(yǎng)

作為銀行的管理人員，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。任職以來(lái)，我端正學(xué)習(xí)態(tài)度，始終堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中發(fā)展的思想。一是加強(qiáng)對(duì)思想政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持以_三個(gè)代表_重要思想和_精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考。二是學(xué)習(xí)上級(jí)總分行的各種會(huì)議精神和工作部署，并結(jié)合本支行實(shí)際，因地制宜，帶動(dòng)態(tài)中貫徹完成。三是全面學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為支行的領(lǐng)導(dǎo)，工作涉及范圍廣、綜合性強(qiáng)，只有不斷學(xué)習(xí)，全面掌握各項(xiàng)工作的特殊規(guī)定和要求，才能有效指導(dǎo)工作。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還注重督促職工的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展員工培訓(xùn)教育活動(dòng)，為把支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力。

自20XX年2月?lián)沃行虚L(zhǎng)一職以來(lái)，我努力進(jìn)取，積極創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)力度。一是堅(jiān)定信念，維護(hù)大局。從嚴(yán)要求自己，擺正自己同組織的關(guān)系，顧全大局，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信仰，積極向上，始終保持著飽滿的精神狀態(tài)，思想上求進(jìn)步，工作上求成效；在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到嚴(yán)以律己、寬以待人、公正辦事；敢于講真話講實(shí)話，敢于負(fù)責(zé)任。二是清醒認(rèn)識(shí)，謀求發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)，提出對(duì)銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性，竭盡全力爭(zhēng)取政策，提高職工福利待遇，維護(hù)職工利益，切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖。三是重視客戶，強(qiáng)化服務(wù)；規(guī)范了支行內(nèi)部管理，不斷完善支行的會(huì)計(jì)、信貸、財(cái)務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨，積極提倡_以客戶為中心_的服務(wù)理念。四是緊扣業(yè)務(wù)，盤(pán)活經(jīng)營(yíng)；從維護(hù)支行改革和發(fā)展大局出發(fā)，教育員工認(rèn)清形勢(shì)，時(shí)刻端正經(jīng)營(yíng)思想，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，堅(jiān)持發(fā)展與管理并重，自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守。

二、以客戶為中心，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。

儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)不斷開(kāi)闊。在做大總量的同時(shí)逐步推進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。在發(fā)展負(fù)債業(yè)務(wù)中我兼顧總量增加和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)提升存款市場(chǎng)份額，降低資金成本。強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí)，發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ)，全行存款增量在復(fù)雜的客觀環(huán)境下呈現(xiàn)良好上升勁頭，存款效益明顯改進(jìn)。

20XX年前半年，我堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增萬(wàn)元，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降萬(wàn)元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為。

公存款發(fā)展迅速。奮力抓好_穩(wěn)定型_、_拓展型_及_挖轉(zhuǎn)型_等三類客戶的市場(chǎng)拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人，對(duì)重大客戶我自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷，實(shí)行_一對(duì)一_跟蹤服務(wù)模式。抓好新開(kāi)戶，努力尋找市場(chǎng)資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)爭(zhēng)取新的客戶，上下聯(lián)動(dòng)，全面跟蹤服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行的工作要求，采取點(diǎn)面結(jié)合的方式，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶、中小企業(yè)以及個(gè)體工商戶為主的目標(biāo)客戶，找準(zhǔn)定位，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷，前半年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶戶，新增存款萬(wàn)元，其中存款達(dá)50萬(wàn)元以上的戶，占新增對(duì)公存款的。搶抓時(shí)機(jī)，奮力攻關(guān)，利用當(dāng)前國(guó)家大力實(shí)施惠農(nóng)政策的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)與農(nóng)保中心取得聯(lián)系，爭(zhēng)取到單位存款近萬(wàn)元。

信貸業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營(yíng)銷上，我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格把握上級(jí)信貸投向政策，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)?？朔刂刈枇?，搶抓機(jī)遇，自己拿出最大的精力，靠細(xì)節(jié)，靠服務(wù)，靠誠(chéng)信，全力營(yíng)銷海螺水泥項(xiàng)目，截止二季度末，對(duì)海螺水泥公司成功投放貸款億，徹底解決千陽(yáng)支行多年資產(chǎn)空心化問(wèn)題。二是大力拓展_三農(nóng)_業(yè)務(wù)。在組織推動(dòng)上，從資源配置、營(yíng)銷策略、縱橫銜接等多方面構(gòu)建了全行整體配合、上下聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。全年支持了一批優(yōu)良客戶和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，擴(kuò)大了有效信貸投放。特別是在服務(wù)_三農(nóng)_業(yè)務(wù)方面，從地域、客戶、范圍、流程、控險(xiǎn)等方面進(jìn)行了積極探索，有效嘗試，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)三農(nóng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。

三、堅(jiān)持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理。

我在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，全面強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)操作基礎(chǔ)管理和安全防范，集中組織開(kāi)展了案件專項(xiàng)治理、員工違規(guī)積分管理、作風(fēng)建設(shè)專題教育活動(dòng)，班子成員全面檢查督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)經(jīng)濟(jì)案件、無(wú)治安案件、無(wú)重大差錯(cuò)事故和無(wú)資金損失的目標(biāo)，保障了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展。

主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)【篇12】

我于20xx年9月18日成為XXXX物業(yè)服務(wù)有限公司中的一員，至今已三月有余，能有幸加入物業(yè)團(tuán)隊(duì)，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任，也感謝公司各部門(mén)對(duì)我工作的支持和幫助。在這三個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)工作使我個(gè)人能力有很大提升，部門(mén)員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念得以改變，部門(mén)員工之間更加團(tuán)結(jié)，工作積極性得以提高，報(bào)修事項(xiàng)反應(yīng)迅速，現(xiàn)部門(mén)員工面貌煥然一新。具體表現(xiàn)在：

一、提高部門(mén)員工物業(yè)服務(wù)認(rèn)知和服務(wù)意識(shí)

20××年度工作總結(jié) 年終將近，經(jīng)過(guò)共同的努力，即墨康庭嘉苑工程基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此首先感謝物業(yè)總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)，在20××年工作中，工程部嚴(yán)格執(zhí)行了本項(xiàng)目管理處制定的每月工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，在人員長(zhǎng)期缺編的情況下，保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成。在完成各項(xiàng)日常維修服務(wù)工作的同時(shí)，保證了雍翠灣小區(qū)所有設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，究其不足，展望20××年工作再上一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將20××年工作總結(jié)如下：

一、熟悉小區(qū)內(nèi)基本情況

初來(lái)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備不熟悉，通過(guò)老師傅的帶領(lǐng)指導(dǎo)、并結(jié)合開(kāi)發(fā)商移交的公共設(shè)備設(shè)施施工圖紙對(duì)小區(qū)內(nèi)消防泵房、排風(fēng)機(jī)房、二次供水設(shè)備間（自來(lái)水公司）、換熱站、排污泵、防火卷簾門(mén)、消防水箱房、電梯、配電間、公共用電、監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備間熟悉了解其電源的出處和功能作用。并在工程主管的指導(dǎo)下對(duì)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)有一定的了解。

二、日常維護(hù)管理

（一）日常維修、公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)管理

20××年度共計(jì)完成日常維修522項(xiàng)，重要集中在維修單元門(mén)。送電、停關(guān)水325次，因小區(qū)處于裝修的集中期，對(duì)停送水電比較多。

1、照明系統(tǒng)：公共區(qū)域樓道白熾燈更換頻率較高，總照明燈具608只，在總照明系統(tǒng)中3—12月更換LED燈60只，聲光控開(kāi)關(guān)更換15個(gè)。鑒于裝修期間噪聲大和樓宇的設(shè)計(jì)原因?qū)е滦^(qū)內(nèi)公共區(qū)域樓道燈啟用頻繁和更換頻次。 9月份工程對(duì)31樓1—5層公共照明（15個(gè)燈泡）進(jìn)行LED改造實(shí)驗(yàn)，并進(jìn)行能耗統(tǒng)計(jì)分析、成本分析，預(yù)算出跟換LED燈后公共照明用電降低88%，并提出對(duì)高層的公共管理建議。

2、因小區(qū)地下車庫(kù)未安裝信號(hào)放大器，為更好的處理緊急事情，給消防控制室拉扯電話。實(shí)行小區(qū)內(nèi)24小時(shí)值守，并將電梯維保、工程值班等緊急應(yīng)急電話上墻。

3、因小區(qū)內(nèi)處于裝修的高峰期，單元門(mén)的使用頻繁，為更好的服務(wù)業(yè)主，將小區(qū)內(nèi)35個(gè)單元門(mén)的閉門(mén)器進(jìn)行調(diào)整，使單元門(mén)定位，單元門(mén)關(guān)閉時(shí)有緩沖階段，降低單元門(mén)的維修頻次。

（二）供配電管理

在供配電管理方面實(shí)行周巡查管理機(jī)制，服從《配電間巡查管理制度》、《配電間設(shè)備巡查管理規(guī)程》實(shí)行定人定崗定時(shí)巡查并記錄，實(shí)行月匯總存檔。定時(shí)對(duì)物業(yè)變壓器檢查記錄用電情況，發(fā)現(xiàn)異常后及時(shí)上報(bào)供電公司。配電間環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行定時(shí)清掃。對(duì)多層單元配電箱（供電所管理）招貼警示提示，提示業(yè)主安全用電。高層電井門(mén)關(guān)閉上鎖，定時(shí)對(duì)管道井巡視檢查。

（三）電梯管理

完善電梯《電梯安全操作規(guī)程》、《電梯機(jī)房管理制度》、《電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、《電梯運(yùn)行巡查記錄表》、《三角鑰匙領(lǐng)用登記表》等相關(guān)管理制度。

1、完善電梯日常巡查管理制度，故障/報(bào)修處理記錄，20××年1—12月電梯故障報(bào)修28次，其主要原因是裝修期間對(duì)電梯的損壞較大，主要故障頻率較高的是電梯死機(jī)，自行停梯不能運(yùn)行，電梯困人解救1次。

2、定人定時(shí)對(duì)電梯機(jī)房、設(shè)備、環(huán)境照明進(jìn)行巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)維保單位，督促監(jiān)督維保單位解決電梯運(yùn)行問(wèn)題。確保電梯安全運(yùn)行。

3、汛期時(shí)配合電梯公司對(duì)13部電梯底坑進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)31—2單元客運(yùn)電梯地坑存在積水現(xiàn)象。發(fā)函地產(chǎn)工程部對(duì)電梯底坑重新做防水處理并跟蹤整改處理。

4、定期定時(shí)定人對(duì)電梯五方通話進(jìn)行巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤維保單位及時(shí)處理通話故障。

5、20××年電梯年檢資料準(zhǔn)備，并完成電梯年檢。經(jīng)特檢所檢驗(yàn)合格，取得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復(fù)印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)處理電梯故障確保了電梯的正常運(yùn)作。

6、3月下旬制定《電梯緊急救援演習(xí)》方案，4月22日工程部聯(lián)合保安人員電梯維保單位進(jìn)行電梯困人緊急救援演練，總結(jié)并出提交要請(qǐng)。

（四）防汛應(yīng)急管理

結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況制定《防汛應(yīng)急管理制度》，對(duì)小區(qū)內(nèi)主要車庫(kù)口存放防汛沙袋，制定每周對(duì)下沉廣場(chǎng)、南北車庫(kù)門(mén)口、地下通道處排污泵的巡視檢查表格，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯總給開(kāi)發(fā)商并跟蹤檢查，確保排污泵的正常使用。

（五）消防系統(tǒng)管理

制定《消防設(shè)施巡查管理制度》、《消防設(shè)施巡視檢查記錄表》、《消防系統(tǒng)操作規(guī)程》、《消防泵房運(yùn)行巡查記錄表》。

1、秩序部、工程部、客服中心三部門(mén)聯(lián)合對(duì)消防系統(tǒng)培訓(xùn)演練4次，制定物業(yè)《消防培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案》，實(shí)行消防演練培訓(xùn)，從而提升項(xiàng)目整體消防應(yīng)急意識(shí)和處置能力，掌握消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)作和操作技能，總結(jié)并出要請(qǐng)。

2、因地下車庫(kù)未啟用，車庫(kù)內(nèi)濕度大，為保障消防系統(tǒng)能正常使用，每周定時(shí)對(duì)消防泵房電動(dòng)運(yùn)行實(shí)驗(yàn)，防止因長(zhǎng)時(shí)間未使用出現(xiàn)故障

3、因小區(qū)內(nèi)未供暖，且即墨天氣冬天嚴(yán)寒，為防止消防管路結(jié)冰堵塞管路，提前對(duì)高層的公共部分的門(mén)窗進(jìn)行關(guān)閉，消防水箱房和下沉廣場(chǎng)門(mén)窗封閉，并在1F和頂層放置水瓶，觀察溫度變化。定時(shí)對(duì)消防水發(fā)水沖壓循環(huán)。

（六）弱電系統(tǒng)

1、幫助業(yè)主安裝可視對(duì)講15戶，處理安裝遺難線路故障3起，單元門(mén)鎖維修15次。

2、7月協(xié)助弱電安裝單位在門(mén)崗加裝監(jiān)控?cái)z像覆蓋1處，接管并驗(yàn)收。

（七）接管驗(yàn)收

1西門(mén)崗監(jiān)控安裝驗(yàn)收并接管使用。

2南北車庫(kù)口道閘系統(tǒng)驗(yàn)收（因驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患要求整改，未接管）。

3消防管路充水無(wú)漏點(diǎn)驗(yàn)收。

4消防設(shè)施設(shè)備聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收。

5高層、車庫(kù)、人防水電暖和建筑施工圖紙驗(yàn)收接管。

（八）裝修管理

1在裝修巡查管理中實(shí)行巡查管理，巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修14戶，下發(fā)裝修整改通知書(shū)14份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象：小區(qū)公共部分搭建院子，私自安裝防盜門(mén)。

（九）垃圾桶6s制度管理

對(duì)1、2期36處垃圾桶定位，對(duì)其中的18處原占用車位的垃圾桶移位。并將垃圾桶按照樓號(hào)噴號(hào)。

（十）培訓(xùn)管理

在培訓(xùn)管理方面，主要對(duì)

1、《電梯困人急救演練培訓(xùn)》；

2、消防系統(tǒng)培訓(xùn)4次，《火災(zāi)急救培訓(xùn)》《消防設(shè)施操作培訓(xùn)》《火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》④《火災(zāi)急救+消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》；

（十一）、給排水管理

1、給水部份：定時(shí)對(duì)1、1期水表間進(jìn)行巡視，對(duì)因年歲長(zhǎng)久漏水的球閥進(jìn)行更換。 1、1期供水更換漏水球閥35次1—4單元主管漏水嚴(yán)重，為防止出現(xiàn)爆管現(xiàn)象，10月23日對(duì)此φ100管道進(jìn)行更換處理。

2、排水部分：主要對(duì)地下室排水系統(tǒng)進(jìn)行巡查檢修，在雨季加強(qiáng)排水系統(tǒng)巡查力度，發(fā)現(xiàn)排水故障3期，匯總上報(bào)于開(kāi)發(fā)商，并跟蹤解決。

（十二）1期綠化灌溉

對(duì)1、1期綠化灌溉4次，集中清理池塘1次，1、1期草坪修建4次，修理灌木2次。噴灑農(nóng)藥2次。

（十三）、節(jié)日布彩管理

為增添小區(qū)的節(jié)日氣氛，豐富小區(qū)業(yè)主的生活色彩，仲秋、國(guó)慶節(jié)在西門(mén)門(mén)口、辦公室門(mén)前懸掛燈籠、祝福橫幅。兒童節(jié)裝扮正門(mén)，并給小區(qū)內(nèi)小朋友分發(fā)禮物，慶祝節(jié)日快樂(lè)，增進(jìn)于業(yè)主的關(guān)系。

主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)【篇13】

姓名：

所屬公司及部門(mén)： 工程部 職務(wù)：暖通主管 評(píng)估時(shí)間：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給我一個(gè)在萬(wàn)達(dá)展示自我的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)距蚌埠萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)還有約70天的時(shí)間，在此我將自從進(jìn)萬(wàn)達(dá)以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：

一、規(guī)范管理，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高工作效率與質(zhì)量。

首先，遵循各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示并結(jié)合萬(wàn)達(dá)企業(yè)精神，不斷加強(qiáng)本組人員的思想教育及各種技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)全體暖通人員和自身的使命感、責(zé)任感、急迫感和危機(jī)感，使每位暖通組員工正確理解了解自己的工作任務(wù)和工作職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)暖通組員團(tuán)結(jié)一致，協(xié)助完成各種工作。

其次，在專業(yè)技術(shù)方面，除進(jìn)行計(jì)劃的基礎(chǔ)培訓(xùn)外，班組還強(qiáng)調(diào)自學(xué)與通過(guò)多干多看多聽(tīng)多想多問(wèn)，虛心向身邊的同事請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，以使每個(gè)人在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。并根據(jù)技術(shù)能力合理分配工作內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行萬(wàn)達(dá)員工守則相關(guān)規(guī)定。

二、踏實(shí)肯干，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

蚌埠萬(wàn)達(dá)在這最后沖刺的季節(jié)，督促全組員工加強(qiáng)對(duì)樓層暖通設(shè)備的數(shù)字統(tǒng)計(jì)，方位坐標(biāo)記錄了解。同時(shí)增強(qiáng)對(duì)樓層的商鋪裝修的管控，嚴(yán)格執(zhí)行萬(wàn)達(dá)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在裝修管控的時(shí)候?qū)ι啼伕骷?jí)材料進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)暖通組設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，同時(shí)把每天樓層管控資料，施工進(jìn)度做成文檔表格并予以存檔。把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落到實(shí)處，按業(yè)務(wù)能力，技術(shù)能力分配本組員工進(jìn)行工作鼓勵(lì)員工相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短提高業(yè)務(wù)能力。

在以后的工作時(shí)間里，工作上要更加積極主動(dòng)，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，同時(shí)與各同事互相教學(xué)相長(zhǎng)。帶領(lǐng)組員提高技術(shù)、拓寬視野、積極向上、奮發(fā)圖強(qiáng)，優(yōu)秀優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

最后祝愿：蚌埠萬(wàn)達(dá)蒸蒸日上，繁榮昌盛。各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工身體健康，工作順利。

主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)【篇14】

各位同仁：

大家好!

我自去年3月份到公司上班，現(xiàn)在已接近一年的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近一年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來(lái)，我是兼職會(huì)計(jì)，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送，使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開(kāi)和索取，減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度，

2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對(duì)其他人員在銷售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。

一年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚，給銷售人員帶來(lái)了麻煩，同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的助手張曉莉，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅(jiān)持上下班，幫我做了許多工作。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī)，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

述職人：

20__年__月__

主管轉(zhuǎn)正述職總結(jié)怎么寫(xiě)【篇15】

15年初，我?guī)е鴫?mèng)想與創(chuàng)造力來(lái)到公司上班，就職市場(chǎng)部的網(wǎng)絡(luò)推廣職位，處理vita健康中心的推廣事務(wù)。從入職的第一天起，就努力將自己融入到公司團(tuán)隊(duì)中去。時(shí)間荏苒，三個(gè)月的時(shí)間在緊張且充實(shí)的工作中稍縱即逝。在公司總部學(xué)習(xí)期間、在門(mén)店磨練的過(guò)程，同樣在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)配合下，通過(guò)自身的努力，在幾乎從零開(kāi)始的情況下，構(gòu)建了一整套vita健康中心的網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)設(shè)施。

現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：

來(lái)公司之前，我對(duì)健康管理行業(yè)的概念僅僅停留在“在健身器材上作運(yùn)動(dòng)”的單純想法，雖然在有將近八年的推廣工作經(jīng)驗(yàn)上有優(yōu)勢(shì)，但對(duì)公司本身產(chǎn)品的認(rèn)知卻鳳毛麟角，且此前公司在網(wǎng)絡(luò)推廣的工作內(nèi)容甚至可以說(shuō)是零。那時(shí)對(duì)未來(lái)的工作水平和狀態(tài)充滿了躍躍欲試及焦慮的雙重心態(tài)。是源馨實(shí)業(yè)有限公司，給了我充分的信任，為我提供了一個(gè)平臺(tái)。這三個(gè)月給了我極大的感觸，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)架子對(duì)人溫和熱情，每一位公司同仁也對(duì)我這個(gè)新近員工投以真摯的目光。在工作接觸中，只要我需要，他們隨時(shí)都給予熱情地指導(dǎo)與協(xié)助。工作之余，大家開(kāi)懷談笑，不分彼此。正因?yàn)槿绱?，讓我順利的在愉快中高效完成工作?/p>

因?yàn)椴块T(mén)與職位都是新組建的，公司沒(méi)有明確委派給我任何指標(biāo)性的任務(wù)。所以我自己規(guī)劃了制定了一個(gè)工作職責(zé)。附件：《網(wǎng)絡(luò)推廣下半年工作安排及每日工作內(nèi)容》

在短短三個(gè)月的試用期中，無(wú)論在工作還是思想上，我都得到了不少的收獲。但與其同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方：健康服務(wù)相關(guān)知識(shí)的缺乏，使得我在開(kāi)展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀;對(duì)需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和商務(wù)洽談能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，并用于指導(dǎo)和展開(kāi)實(shí)踐。

2、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

3、尋找客戶資源及合作企業(yè)，以擴(kuò)大公司品牌利益為基礎(chǔ)和中心點(diǎn)，展開(kāi)全新的工作。

4、希望通過(guò)自身的努力與殷實(shí)的工作為前提，架構(gòu)出一個(gè)可獨(dú)立運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)部門(mén)，更好的為公司品牌vita健康中心、t2max去做維護(hù)、推廣及管理服務(wù)。

下面謹(jǐn)代表我個(gè)人意見(jiàn)對(duì)公司提出的幾點(diǎn)參考意見(jiàn)：

1、企業(yè)文化宣傳度不夠。

2、公司相關(guān)的戶外活動(dòng)太少，無(wú)論是會(huì)員間還是員工之間。

3、門(mén)店之間各自為戰(zhàn)，缺少連鎖品牌意識(shí)。

最后也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多支持，多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)工作需要。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié)(模板十五篇)

在這里欄目小編提供了一篇涉及“主管轉(zhuǎn)正總結(jié)”的文章供大家參考，有沒(méi)有更好的辦法讓自己寫(xiě)好范文？當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要求我們整理素材寫(xiě)文檔時(shí)，我們一開(kāi)始都會(huì)一頭霧水，通過(guò)范文學(xué)生可以學(xué)習(xí)和模仿優(yōu)秀的寫(xiě)作風(fēng)格。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇1

本人于20xx年8月18日來(lái)到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月——說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說(shuō)是一篇制式化的文章，不如說(shuō)是對(duì)過(guò)往三個(gè)月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對(duì)話。

三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：

一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：

1、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善。

3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。

2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

3、行政后勤管理

1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行。

2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理。

3)辦公用品、勞保用品的采購(gòu)發(fā)放。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)。

2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議

1、企業(yè)愿景不夠清晰

企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

2、缺乏激勵(lì)和績(jī)效機(jī)制

激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺(jué)不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好?；烊兆幽缅X(qián)，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎?對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么?下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢??

任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，相信20xx年開(kāi)始我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn);20xx年我們會(huì)達(dá)到員工人數(shù)40-50人左右的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì)

必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。

3、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的選擇?？偨Y(jié)三個(gè)月來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：自己盡了心,努了力,流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇2

回顧這xx來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己人事主管的本職工作。通過(guò)xx年的學(xué)習(xí)與工作，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、主要做的工作

1、學(xué)習(xí)人事部門(mén)主要功能、職責(zé)，熟悉本部門(mén)業(yè)務(wù)。

2、從事常務(wù)性的合同審核、匯總，輔助部門(mén)主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù)。

3、整理、修訂規(guī)范的人力資源文件，供待集團(tuán)參考、使用。

二、工作以來(lái)得到的提升

1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。

2、通過(guò)對(duì)企業(yè)往年人力資源文檔的學(xué)習(xí)，對(duì)公司各方面情況有了進(jìn)一步了解；對(duì)集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟悉。

3、通過(guò)這段時(shí)間的工作歷練，培養(yǎng)了主動(dòng)工作意識(shí)，提高了工作積極性，鍛煉了工作能力，提升了工作熱情。

三、對(duì)未來(lái)的計(jì)劃

在以后的工作時(shí)間里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

我想我應(yīng)努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)集團(tuán)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。

4、不斷改進(jìn)法務(wù)部門(mén)對(duì)集團(tuán)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。

5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

四、小結(jié)

就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力。其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。再次就是集團(tuán)營(yíng)造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇3

一、前言

作為一名金融主管，我很榮幸地宣布，我成功地轉(zhuǎn)正了。這是我輸入金融行業(yè)后積累多年的經(jīng)驗(yàn)、不斷努力和不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果。以下是我作為金融主管通過(guò)自身努力走向成功的總結(jié)，希望對(duì)其他金融從業(yè)者有所啟發(fā)。

二、積極學(xué)習(xí)提升自我的重要性

成為一名金融主管不是一蹴而就的，這需要我們的不斷努力和不斷學(xué)習(xí)。一名優(yōu)秀的金融主管必須具備廣泛的知識(shí)和技能。我們的成功不僅取決于我們已經(jīng)學(xué)過(guò)的東西，還取決于我們今后會(huì)學(xué)習(xí)什么。在我看來(lái)，積極學(xué)習(xí)是有助于加速成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一。

作為一名從業(yè)多年的金融從業(yè)者，我一直將學(xué)習(xí)放在首要位置，不斷提升自己的市場(chǎng)分析、行業(yè)動(dòng)態(tài)和投資理論知識(shí)。此外，了解其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)也是必不可少的，因?yàn)槊總€(gè)領(lǐng)域之間都存在交叉點(diǎn)。比如，我們可以從法律和財(cái)務(wù)的角度來(lái)了解比特幣這個(gè)新型數(shù)字資產(chǎn)的特點(diǎn)和投資價(jià)值。

這樣多方位的學(xué)習(xí)將幫助我們更好地理解金融市場(chǎng)的內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制，提高我們的分析能力和問(wèn)題解決能力，從而更好地指導(dǎo)部門(mén)或下屬實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。

三、與客戶建立良好的信任關(guān)系

在金融行業(yè)，客戶是我們的一切。我們必須與客戶建立良好的信任關(guān)系，以便能夠更好地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和需求，為他們提供更好的服務(wù)。

認(rèn)真聆聽(tīng)客戶對(duì)自己公司的投訴和建議，并盡快做出調(diào)整或修改，這意味著我們能夠優(yōu)先考慮客戶的意見(jiàn)。這也會(huì)使客戶更加愿意與我們合作，并為我們帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

此外，我們還可以運(yùn)用現(xiàn)代科技手段來(lái)為客戶提供更快速、更便捷、更舒適的服務(wù)。比如，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道來(lái)建立在線服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)客戶的參與感和便捷性。然后，向客戶提供更多有效的咨詢和交易建議，以滿足他們的需求。

最后，要有所保留、把客戶利益放在首要位置，絕不能為了獲取利益而犧牲客戶的權(quán)益，否則會(huì)破壞我們與客戶之間的信任關(guān)系。因此，保持高度的職業(yè)操守也是需要我們注意的。

四、協(xié)作團(tuán)隊(duì)，提高工作效率

金融主管的職責(zé)并不僅僅是管理自己，而更是管理整體部門(mén)。對(duì)于一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、自信和自主的團(tuán)隊(duì)，成功的前景必不可少。因此，協(xié)作團(tuán)隊(duì)、提高工作效率，是一個(gè)好機(jī)構(gòu)的組成部分。

在保持良好的溝通和協(xié)調(diào)的同時(shí)，我們最好能夠聚集一些積極向上、互相信任、有能力完成任務(wù)的員工。此外，幫助員工培養(yǎng)工作熱情和自我拓展能力，獲取成就感也是我們工作的重點(diǎn)之一。

再者，我們應(yīng)該了解員工的弱點(diǎn)，針對(duì)性地給出指導(dǎo)建議，對(duì)員工的工作成果進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估和反饋，以進(jìn)一步激勵(lì)員工工作的積極性，并為員工的個(gè)人成長(zhǎng)提供發(fā)展動(dòng)力。

總的來(lái)說(shuō)，我們不能對(duì)個(gè)人目標(biāo)脫節(jié)而獨(dú)善其身，而要以團(tuán)隊(duì) 維度思考，然后創(chuàng)造出具有挑戰(zhàn)性和有意義的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，為員工提供工作場(chǎng)所的滿足感。

五、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，抓住投資機(jī)會(huì)

金融市場(chǎng)的變化比其他任何市場(chǎng)都要快，因此快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化成為任何金融人士的工作重點(diǎn)，這也是金融主管的職業(yè)之一。

在市場(chǎng)變化不斷的情況下，我們一定要積極的跟蹤市場(chǎng)的行情和趨勢(shì)，及時(shí)的利用各種手段的多樣性，例如基本面、技術(shù)面和事件面等去把握投資機(jī)會(huì)。

然后，我們還需要密切關(guān)注市場(chǎng)變化的風(fēng)險(xiǎn)，確保我們的投資在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下獲得最大化的收益。

對(duì)于市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)，不僅需要我們對(duì)市場(chǎng)有深刻的了解，還需要我們能夠保持靈活性和創(chuàng)新思維。我們應(yīng)該在市場(chǎng)變化中保持頭腦冷靜，做出快速的決策，以便充分利用市場(chǎng)的實(shí)時(shí)投資機(jī)會(huì)。

六、有效監(jiān)管，保證風(fēng)險(xiǎn)控制

作為一名金融主管，我們必須能夠有效監(jiān)管并管理部門(mén)或公司中的所有交易行為，并確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

因此，我們需要確保符合法律法規(guī)的交易行為，規(guī)范業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)跨部門(mén)干預(yù)，保證單個(gè)或整個(gè)部門(mén)不會(huì)因?yàn)橐恍┱`區(qū)而遭受損失。

此外，還需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，讓每個(gè)員工在投資和交易中能夠清楚了解其風(fēng)險(xiǎn)和收益的相對(duì)關(guān)系，以便更好地控制風(fēng)險(xiǎn)。我們認(rèn)為，有效監(jiān)管至關(guān)重要，因?yàn)樗軌蚍乐构臼艿讲豢深A(yù)料的損失，同時(shí)強(qiáng)化公司的合規(guī)性和調(diào)整能力。

七、總結(jié)

總而言之，成為一名成功的金融主管需要我們具備廣泛的知識(shí)和技能，最重要的是一直在積極學(xué)習(xí)、不斷提升自我；同時(shí)，建立與客戶的信任關(guān)系，協(xié)作團(tuán)隊(duì)、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，及有效監(jiān)管特別重要。

通過(guò)在工作中著重關(guān)注以上的一些關(guān)鍵要素，我們可以更好地發(fā)揮我們的天賦和才華。成為一名金融主管是很不容易的，但只要我們保持良好的工作態(tài)度和心態(tài)，積極迎接挑戰(zhàn)，那么我們構(gòu)建成功的機(jī)會(huì)就會(huì)變得更加明顯。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇4

我是分管xxx保潔工作的副主管?，F(xiàn)在試用期結(jié)束了，對(duì)試用期的工作總結(jié)如下。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)下，我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中，我努力做到如下幾點(diǎn)：

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作閱歷，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，駕馭了解各村的.環(huán)境衛(wèi)生狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改并向上級(jí)匯報(bào)。

二、與組長(zhǎng)及組員剛好溝通，了解保潔員的心理和工作狀況。

三、定時(shí)在各村分別召開(kāi)保潔員會(huì)議，宣揚(yáng)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，平安生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員仔細(xì)執(zhí)行，特殊是保潔小組組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境美麗做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下，通過(guò)近4個(gè)月的努力工作，xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的改變，保潔員的工作主動(dòng)性提高了，責(zé)隨意識(shí)和平安意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作，我特地購(gòu)買(mǎi)了一輛電動(dòng)自行車，每天早出晚歸。有的時(shí)候，個(gè)別同事不理解我的工作，會(huì)在背后有些小爭(zhēng)論，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅(jiān)持住了。

對(duì)于工作，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛(ài)，我也只有更加努力的工作，來(lái)回報(bào)他們。事實(shí)證明，我的工作得到了大家的認(rèn)可，就算是辛苦一些也是值得的。

在以后的工作里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我要更加努力的工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事，把保潔工作做好，為我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇5

財(cái)務(wù)費(fèi)用主管是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要角色，他們負(fù)責(zé)為公司提供資金管理和監(jiān)督，包括預(yù)算編制、成本控制和資金流量管理等。我非常榮幸能夠在這個(gè)職位上工作，并在近期成功轉(zhuǎn)正。在這篇總結(jié)文章中，我將分享我在這一過(guò)程中的收獲和成長(zhǎng)。

1. 提升自身專業(yè)知識(shí)和技能

作為一名財(cái)務(wù)費(fèi)用主管，我需要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能。在公司的培訓(xùn)和工作學(xué)習(xí)中，我加強(qiáng)了關(guān)于成本賬目的管理、資金管理和財(cái)務(wù)分析等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，并于每周末和同事們交流經(jīng)驗(yàn)和心得。在實(shí)際工作中，我通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)地審核和處理公司成本賬戶、合理處理公司資金以及出具精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)告等方面，不斷提升自己的專業(yè)水平。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通

財(cái)務(wù)主管需要與公司不同職能部門(mén)密切合作，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有所了解。各部門(mén)的協(xié)同是財(cái)務(wù)主管有效管理公司資金和預(yù)算的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，我加強(qiáng)了與不同部門(mén)的溝通和協(xié)作，學(xué)會(huì)了如何更好的支持公司整體工作。例如，與主管溝通合作初期確定公司預(yù)算、資金申請(qǐng)等事項(xiàng),與運(yùn)營(yíng)部門(mén)緊密協(xié)作，掌握實(shí)時(shí)成本管理信息，共同推進(jìn)完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

3. 具備責(zé)任心和全局觀

作為一名財(cái)務(wù)主管，我需要對(duì)公司的成本、預(yù)算和資金信息提供精確的錄入和掌握，并全局負(fù)責(zé)督促公司流程落實(shí)，推進(jìn)業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成。我了解到為了貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，要適時(shí)對(duì)公司的流程進(jìn)行優(yōu)化，可行性的建立流程是不可或缺的。同時(shí)，對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的了解與把握，對(duì)于公司后續(xù)發(fā)展也具有決定作用，我們需要通過(guò)不斷的優(yōu)化建立財(cái)務(wù)管理制度以及流程來(lái)保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。

4. 關(guān)注個(gè)人成長(zhǎng)

作為一名新手，我注重財(cái)務(wù)領(lǐng)域的自我提升，在這個(gè)工作領(lǐng)域里不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。前些月，我參加了公司安排的立項(xiàng)證書(shū)考試，積極努力成為一名有認(rèn)可的國(guó)家一級(jí)建造師二類、擁有包括Project Manager（國(guó)際項(xiàng)目管理）在內(nèi)的五個(gè)國(guó)家認(rèn)證證書(shū)。通過(guò)這些證書(shū)的考取，進(jìn)一步提升了本人的信心，拓展了個(gè)人領(lǐng)域，從而對(duì)公司服務(wù)更可靠。

總之，這次成為公司正式員工意味著對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)重大的成就，我會(huì)繼續(xù)以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成工作，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇6

回首一年來(lái)的事情，感傷頗深。自入職豐澤園項(xiàng)目以來(lái)，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的支持和配合下，基本完成了預(yù)期事情目標(biāo)及各項(xiàng)事情計(jì)劃。項(xiàng)目交付以來(lái)，客服部圍繞豐澤園前期物業(yè)服務(wù)事情，增強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部治理事情，強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的相同并妥善處置懲罰了與業(yè)主有關(guān)的糾紛，部門(mén)各項(xiàng)事情有了明顯的提高和改善，員工事情積極性獲得大幅提高。

不知不覺(jué)中從事客服事情已近四年，感受每一年就像是一個(gè)驛站，可以靜下心來(lái)梳理疲憊的心情，燃燒美好的希望，為來(lái)年養(yǎng)精畜銳。不管客服事情是何等的平凡，但是總能不停地接受種種挑戰(zhàn)，不停地去尋找事情的意義和價(jià)值，而且總在不停地申飭自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，讓別人去說(shuō)吧。

20xx年6月，我正式升任豐澤園客服部主管，對(duì)于物業(yè)客服事情者來(lái)說(shuō)，整個(gè)歷程感受最多的只有一個(gè)字：煩。我是從一線員工上來(lái)的，所以深諳這種感受。作為公司一名老員工，在接任客服主管事情中，我一直在不停地探索，希望能夠最大限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。

本年度部門(mén)各項(xiàng)事情如下：

一、規(guī)范內(nèi)管治理，增強(qiáng)員工責(zé)任心和事情效率

自加入豐澤園客服部后，發(fā)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部治理比力單薄，主要體現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)，事情主動(dòng)性不夠、事情效率低、服務(wù)拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題，本人進(jìn)一步完善了部門(mén)責(zé)任制，明確了部門(mén)員工的責(zé)任及事情尺度;增強(qiáng)與員工的相同，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的事情進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的事情責(zé)任性。目前，部門(mén)員工事情積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的事情轉(zhuǎn)釀成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的事情態(tài)度，從而促進(jìn)了部門(mén)各項(xiàng)事情的開(kāi)展。

(二)嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象。

客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體事情。今年下半年以來(lái)，我部著重增強(qiáng)員工服務(wù)治理事情，每日上班前部門(mén)員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服人員保持良好的服務(wù)形象，增強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、相同及處置懲罰問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫串到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去看待。

(三)圓滿完成豐澤園一期交房事情，為客服部總體事情奠基了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

20xx年10月中旬，豐澤園一期正式交房入住，我部主要賣(mài)力一期入住的資料發(fā)放、簽約、處置懲罰業(yè)主糾紛等事情。累計(jì)治理(這個(gè)內(nèi)容自己加)

(四)密切配合各部門(mén)，做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)事情

客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部事情，通過(guò)反饋信息實(shí)時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)，本年度累計(jì)處置懲罰(這個(gè)內(nèi)容自己加)

二、部門(mén)事情存在的問(wèn)題

盡管部門(mén)總體事情取得了良好的結(jié)果，但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年事情，現(xiàn)將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結(jié)如下。

(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

通過(guò)部門(mén)半年的事情和實(shí)踐來(lái)看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要體現(xiàn)在處置懲罰問(wèn)題的技巧和要領(lǐng)不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)部門(mén)治理制度、流程不夠健全

由于部門(mén)在近半年的事情中，主要精力放在了豐澤園交付的準(zhǔn)備事情中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工治理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門(mén)的事情效率、員工責(zé)任心和事情積極性受到一定影響。

(三)協(xié)調(diào)、處置懲罰問(wèn)題不夠?qū)崟r(shí)、妥善

在投訴處置懲罰、業(yè)主意見(jiàn)、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠?qū)崟r(shí)全面，接到問(wèn)題后未實(shí)時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和陳訴，處置懲罰問(wèn)題的方式、要領(lǐng)欠妥。

三、20xx年事情計(jì)劃要點(diǎn)

(一)繼續(xù)增強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率到達(dá)96%以上;

(二)增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平，確保年底收費(fèi)率到達(dá)95%以上;

(三)增強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)事情，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化治理。

(五)密切配合各部門(mén)事情，實(shí)時(shí)、妥善處置懲罰業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

(六)增強(qiáng)保潔外保證理事情，做到有檢查、有考核，不停提高服務(wù)質(zhì)量。

回首20xx年，事情中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了生長(zhǎng)與結(jié)果，展望20xx年，迎接我們的是機(jī)緣和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的事情中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)，為公司生長(zhǎng)孝敬一份力量。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在新中新工作三個(gè)月，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。已經(jīng)漸融入團(tuán)隊(duì)，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善，力求匹配企業(yè)發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)以及公司各部門(mén)。鑒于此，我想從以下三個(gè)方面來(lái)陳述三個(gè)月來(lái)自己的感受。

一、了解與融入：

低調(diào)做人高調(diào)做事。在工作中一方面接觸實(shí)際工作，一方面了解公司管理現(xiàn)狀，做到因地制宜，遇到問(wèn)題快速解決。積極與部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從遇到問(wèn)題的本身，深入挖掘問(wèn)題存在的根源，本著解決問(wèn)題規(guī)避問(wèn)題的預(yù)防性思路來(lái)系統(tǒng)完善工作，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：

1。熟悉并了解人政服務(wù)中心獵頭項(xiàng)目工作，在此基礎(chǔ)上，本著分工明確相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念來(lái)開(kāi)展工作，逐步與團(tuán)隊(duì)成員的工作思路與方法相統(tǒng)一，在實(shí)際工作中采用遇到問(wèn)題快速解決，預(yù)防規(guī)避將要遇到的問(wèn)題。

2、通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，做到細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)注工作上的細(xì)小環(huán)節(jié)，力求做好每一件事情，有效服務(wù)于各職能部門(mén)。

3、緊跟集團(tuán)的實(shí)際情況，逐步滿足公司各部門(mén)的用人需求，先后參加建立集團(tuán)內(nèi)部獵聘交流群、及撰寫(xiě)集團(tuán)內(nèi)部懸賞宣傳彩頁(yè)進(jìn)行宣傳獵頭項(xiàng)目，從目前的預(yù)期效果分析來(lái)看，還是比較成功的。

4、逐步完善招聘培訓(xùn)體系，撰寫(xiě)了新入職培訓(xùn)手冊(cè)，做到培訓(xùn)有投資，投資必有效益產(chǎn)出的正結(jié)果導(dǎo)向。如何有效有針對(duì)性的對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點(diǎn)。

5、撰寫(xiě)部門(mén)宣傳彩頁(yè)，為本部門(mén)撰寫(xiě)宣傳彩頁(yè)并印制發(fā)放到集團(tuán)各部門(mén)，讓本集團(tuán)其他部門(mén)對(duì)人政服務(wù)中心所涵蓋的項(xiàng)目有了充分的了解。

6、協(xié)助會(huì)服項(xiàng)目撰寫(xiě)策劃公管會(huì)提案推動(dòng)專員委任狀頒發(fā)儀式、黨委會(huì)提案推動(dòng)專員委任狀頒發(fā)儀式腳本、會(huì)議流程及所需物料等。

二、溝通與學(xué)習(xí)：

作為獵頭招聘，日常性事務(wù)工作僅為操作層面的部分業(yè)務(wù)，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，多與各部門(mén)相溝通充分了解客戶需求，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的人才推薦。要做到這一點(diǎn)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、保持與公司各部門(mén)的交流。不定期與公司各部門(mén)多溝通，多傾聽(tīng)，多思考，多角度去看問(wèn)題，本著以坦蕩的思想，以坦誠(chéng)的交流來(lái)充分了解各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工以匹配各崗位。從宏觀著眼思考，從微觀入手做好每一步工作。

2、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際招聘市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，尤其是獵頭項(xiàng)目相關(guān)信息及政策，做到知己知彼，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立相關(guān)人力資源的各種人才資源渠道，為企業(yè)所需中高端人才做好戰(zhàn)略儲(chǔ)備。

3、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下三個(gè)月期間，先后閱讀了《聘之有道面試讀心術(shù)》、《世界500強(qiáng)面試題》、《微表情》、《微反應(yīng)》等四本書(shū)，通過(guò)學(xué)習(xí)讓我對(duì)招聘工作更加得心應(yīng)手。

三、不足與改善：

作為獵頭招聘，要持續(xù)高效的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，僅僅依賴于自己以及本部門(mén)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，作為獵頭招聘，我從客觀的角度來(lái)分析自身的優(yōu)劣勢(shì)，正確的評(píng)估自己才能做到日清日高，持續(xù)改善的做事準(zhǔn)則，尤其是以公司職能工作為自己事業(yè)發(fā)展的時(shí)候，更應(yīng)該從長(zhǎng)計(jì)議，任何事情要做到勝不驕敗不餒，屢敗屢戰(zhàn)，在失敗中總結(jié)自己，在成功中勉勵(lì)自己，充分依賴公司團(tuán)隊(duì)以及全體員工的共同努力，才能在為企業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)的同時(shí)獲取自身價(jià)值的體現(xiàn)。因此，以下幾點(diǎn)是我要勉勵(lì)自己的，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谝院蟮墓ぷ髦薪o予及時(shí)提醒與指導(dǎo)！只有這樣，我才能在不脫離團(tuán)隊(duì)的前提下，日趨心智成熟，做一名稱職的員工。

1、做事過(guò)于武斷，自以為是，有時(shí)候認(rèn)為比較簡(jiǎn)單，不能冷靜的看待問(wèn)題的復(fù)雜性，或者說(shuō)在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，站的高度不夠，不能夠顧全大局，且以忠誠(chéng)為理由來(lái)替自己掩飾，這一點(diǎn)是我做的不好的，在既往的工作經(jīng)歷中，或多或少都會(huì)所體現(xiàn)，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來(lái)看，這一點(diǎn)在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂，但難免有時(shí)又會(huì)犯諱。這是我要在以后的工作中要著重注意的。

2、做事過(guò)于直接，靈活性不夠，這一點(diǎn)也要提醒自己注意。尤其在非原則性問(wèn)題上面，要適度掌握妥協(xié)的藝術(shù)。因?yàn)槭聵I(yè)是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)而非一個(gè)個(gè)體來(lái)完成的。所以在工作過(guò)程中，尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場(chǎng)不對(duì)公司利益造成負(fù)面影響的前提下追求雙贏才是，這也是培養(yǎng)自身管理能力的重要的一步。

上述為自己在公司三個(gè)月來(lái)的試用期小結(jié)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正為盼。

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇8

在我們公司里工作了有好幾個(gè)月了，這一段時(shí)間的工作讓我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作有了全新的認(rèn)真，我也明白了管理倉(cāng)庫(kù)可沒(méi)有我想象中的那么簡(jiǎn)單，這是一個(gè)需要配合的職位，如果不把管理工作分配好的話，同事們工作的積極性都會(huì)下降，這也是我當(dāng)倉(cāng)庫(kù)主管的感受。分配好任務(wù)、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事，所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學(xué)習(xí)，一邊在想辦法提升自己的個(gè)人能力，借此獲得更多人的認(rèn)可。

管理倉(cāng)庫(kù)是一件細(xì)致活，如果不把每一天的工作給安排好的話，倉(cāng)庫(kù)會(huì)出現(xiàn)亂套的情況，尤其是在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨的時(shí)候，得好好地規(guī)劃一下貨物的位置和順序，合理地利用好倉(cāng)庫(kù)的空間，爭(zhēng)取在短時(shí)間里把貨物卸載完畢，碼放整齊，不給更多的人添麻煩。在倉(cāng)庫(kù)出貨物的時(shí)候，要按照公司的，把出貨信息整理好，做到不丟貨、不漏貨，這樣才能符合大家的要求，這幾點(diǎn)方面光靠我一個(gè)人還是不夠的，幸好有數(shù)位老員工一同陪我努力，讓我摸索清了一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題。在這幾個(gè)月里面，我除了自己的工作做到位以外，我也一直都在適應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的工作氛圍和工作節(jié)奏，倉(cāng)庫(kù)的工作時(shí)間比較不固定，有時(shí)候白天沒(méi)有什么事情，所以我們只需要把巡視工作給做好就足夠了，但是有時(shí)候一旦倉(cāng)庫(kù)需要進(jìn)卸貨了，我們就開(kāi)始忙活起來(lái)了，這也算得上是一個(gè)大工作了，尤其是有時(shí)候在深夜工作時(shí)，我們得一直忙活到貨物處理完畢才能休息，這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。

這幾個(gè)月的工作，讓我漸漸地適應(yīng)了工作的強(qiáng)度，在這里我也要感謝一下帶領(lǐng)我的師傅——?jiǎng)⒗蠋煾?，是他傳授了我許多倉(cāng)管工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不然我這幾月來(lái)怕是難以取得工作上的進(jìn)展。這一段時(shí)間里我也結(jié)識(shí)了不少的同事朋友，大家都共同努力著，希望給公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，節(jié)約更多的成本，這一點(diǎn)也是我一直都在思考的事情，倉(cāng)庫(kù)管理工作其實(shí)還能做得更好，但是這需要更好的規(guī)劃以及全體員工的配合努力，所以在接下來(lái)的工作中，我會(huì)盡力把倉(cāng)管工作做得更好，把倉(cāng)庫(kù)的員工都凝聚在一起，制定更為合理的制度和工作方法，讓整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的氛圍變得更好!

主管轉(zhuǎn)正總結(jié) 篇9

本人通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝!

1、 在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2、 從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)，以及學(xué)語(yǔ)文20xx年1&2、3期的盤(pán)點(diǎn);

3、 從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、7&8期共計(jì)約171.4萬(wàn)冊(cè)的接收、入庫(kù)、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫(kù)存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);

4、 在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率;

5、 在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。