新人怎么寫工作計劃
發(fā)布時間:2024-03-07 新人工作計劃新人怎么寫工作計劃。
以下內(nèi)容是欄目小編為您整理的與您需求相關的信息:“新人怎么寫工作計劃”,僅供您在工作和學習中參考不得作為商業(yè)盈利目的。為了更好地利用時間資源,是時候為自己的工作制定一份工作計劃了。與個人或者是單位的名義來撰寫的,在一段時間內(nèi)的工作安排就是工作計劃。
新人怎么寫工作計劃 篇1
索尼新人工作計劃
隨著科技的迅速發(fā)展,多元化的人工智能應用變得越來越普遍。作為一家全球領先的電子產(chǎn)品制造商,索尼一直致力于為世界各地的消費者提供高質(zhì)量、創(chuàng)新性的產(chǎn)品。為了實現(xiàn)這一目標,索尼一直在努力吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的新人才。索尼新人工作計劃是其最新推出的一個計劃,旨在為新人提供全面的培訓和發(fā)展機會,以便他們能夠在公司內(nèi)部建立成功的職業(yè)生涯。
一、計劃簡介
索尼新人工作計劃是一個為期一年的培訓計劃,旨在為新加入公司的員工提供各種專業(yè)技能和跨部門知識,以便他們能夠更好地適應索尼的工作環(huán)境,并為公司的發(fā)展做出積極貢獻。該計劃結合了傳統(tǒng)的面對面培訓和現(xiàn)代的在線學習資源,使新員工充分了解公司的文化和價值觀,并為他們發(fā)展個人職業(yè)道路提供有力支持。
二、計劃內(nèi)容
1. 公司基礎知識培訓
新員工將接受一系列關于索尼公司歷史、重要產(chǎn)品線和戰(zhàn)略目標等方面的培訓。這些培訓課程將由公司高層主持,他們將分享他們對公司的獨特見解,并向新員工提供指導。新員工還將有機會參觀索尼的研發(fā)實驗室和生產(chǎn)基地,與技術專家交流,深入了解公司的核心競爭力。
2. 跨部門交流
為了培養(yǎng)新員工的綜合能力,索尼新人工作計劃將組織交叉部門交流。在一年的培訓中,新員工將有機會在各個部門工作,了解不同領域的業(yè)務運作和團隊合作。這將幫助他們更好地理解公司的整體戰(zhàn)略,增加多樣化的工作經(jīng)驗,并培養(yǎng)解決問題和跨職能團隊合作的能力。
3. 導師制度
為了提供更加個性化的指導和支持,每個新員工將被指派一位具有豐富經(jīng)驗的導師。導師將負責與新員工定期會面,了解他們的職業(yè)目標,并提供職業(yè)發(fā)展建議和指導。導師還將幫助新員工建立與不同部門和同事之間的良好關系,以促進他們的職業(yè)成長。
4. 在線學習資源
盡管面對面培訓仍然是索尼新人工作計劃的核心,但該計劃還提供了一系列在線學習資源,包括培訓視頻、電子圖書和在線論壇等。新員工可以根據(jù)自己的需求和興趣選擇學習內(nèi)容,并隨時隨地進行學習。這種靈活性不僅便于新員工在工作中獲取所需知識和技能,而且還通過在線社區(qū)促進了員工間的互動和知識共享。
三、計劃成果
索尼新人工作計劃不僅是一種培訓機制,更是一種為新員工提供職業(yè)發(fā)展機會的平臺。通過參與該計劃,新員工將能夠:
1. 全面了解公司的文化和核心價值觀。
2. 獲得豐富的跨部門工作經(jīng)驗,提高綜合能力。
3. 與各個級別的員工進行交流,并建立人際關系網(wǎng)。
4. 掌握各種專業(yè)技能,為個人職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。
5. 在導師的指導下,制定并實施職業(yè)發(fā)展計劃。
6. 通過在線學習資源不斷增加知識儲備和技能水平。
索尼新人工作計劃為公司引入新鮮血液,并為新員工提供了一個全面發(fā)展的平臺。通過該計劃,索尼公司將繼續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新、有激情的人才,并幫助他們在公司內(nèi)部建立成功的職業(yè)生涯。這將不僅對公司的持續(xù)創(chuàng)新和競爭力提供推動力,同時也為員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
新人怎么寫工作計劃 篇2
新人年度工作計劃
新的一年已經(jīng)開始,對于剛剛踏入職場的新人來說,這一年將是充滿挑戰(zhàn)和機遇的時刻。為了確保在職場上取得成功,制定一個合理的年度工作計劃是至關重要的。本文將詳細介紹一個新人的年度工作計劃,幫助他們規(guī)劃好一年的工作目標,并以生動的方式描述每個目標的實施過程和結果。
第一季度(一月至三月)
在新的一年的開始階段,新人將以熟悉公司的業(yè)務和流程為主要目標。他們會花時間閱讀公司的文件和政策,參加內(nèi)部培訓和會議,以幫助他們更好地了解公司的運作。新人還將結合自身的學習和理解,制定一個適合自己的學習計劃,并爭取盡快掌握新的工作技能。在該階段,新人還將與同事建立積極的工作關系,以便日后能夠更好地合作。
第二季度(四月至六月)
第二季度,新人的目標是逐漸開始承擔一些獨立的工作任務。他們將與導師和上級共同制定工作任務的計劃,并爭取按時完成。新人也會盡量提高自己的工作效率,并學會如何處理突發(fā)事件和緊急任務。在這個階段,新人會積極參與團隊會議和項目討論,為團隊的合作提供積極的意見和建議。
第三季度(七月至九月)
第三季度,新人將致力于提升自己的溝通和表達能力。他們會參加一些與溝通技巧相關的培訓,提高自己的演講和寫作能力。新人還會積極主動地與其他部門的同事合作,了解公司的其他業(yè)務部門,并尋找機會參與到跨部門的項目中。在這個階段,新人將開始發(fā)揮更大的作用,并對公司的運作有更深入的了解。
第四季度(十月至十二月)
在新人即將結束一年的工作之際,他們將以回顧和總結為主要目標。他們會對自己在過去一年中的工作表現(xiàn)進行評估,并針對自己的不足之處制定改進計劃。新人還會積極與導師和上級交流,并向他們尋求反饋和建議。在這個階段,新人應該能夠獨立完成大部分工作,并在團隊中發(fā)揮重要作用。
通過以上四個階段的工作計劃,新人將能夠全面地提升自己的技能和能力,逐漸成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人士。除了以上的目標之外,新人還應該時刻保持學習和進步的態(tài)度,不斷提高自己的能力,并拓展自己的職業(yè)發(fā)展道路。
一個良好的年度工作計劃對于新人來說至關重要。通過制定明確的目標和計劃,并在實施過程中進行適當?shù)恼{(diào)整和改進,新人將能夠在職場上取得更大的成功。讓攜手努力,在新的一年里共同成長和進步!
新人怎么寫工作計劃 篇3
銀行新人工作計劃
作為一位即將進入銀行行業(yè)的新人,你可能充滿了期待和焦慮。畢竟,這是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè),要在這個競爭激烈的市場中取得成功并不容易。但是,如果你制定了一個詳細、具體且生動的工作計劃,你就能夠更好地為自己規(guī)劃職業(yè)生涯,并且更好地適應銀行行業(yè)的要求。
首先,你需要明確自己的職業(yè)目標。作為一位新人,你可能對不同的崗位的要求和職責還不太了解,所以在入職前,你需要花一些時間研究和了解不同職位的職責和發(fā)展前景。根據(jù)自身的興趣和優(yōu)勢,你可以選擇一個或多個職位作為自己的目標,并制定一個長期的發(fā)展計劃。
其次,在進入銀行工作之前,你可以參加一些與銀行相關的培訓課程或獲得相關的資格認證。這不僅有助于你了解銀行行業(yè)的基本知識和技能,還有助于你在求職時增加競爭力。此外,你還可以考慮參加一些銀行實習項目或找到一位有經(jīng)驗的導師,以便更好地理解銀行業(yè)務的運作和業(yè)務發(fā)展的關鍵因素。
接下來,你需要對自己的技能進行全面的評估,并制定一個提升自己技能的計劃。作為銀行行業(yè)的新人,你需要具備一定的金融知識和技能,例如會計、金融市場分析、風險管理等。同時,你還需要具備良好的溝通能力、團隊合作能力和解決問題的能力。根據(jù)自身的不足之處,你可以制定一個詳細的學習計劃,并利用各種資源,如書籍、在線課程和研討會等,來提升自己的技能。
除了技能的提升,你還需要不斷拓展自己的人脈圈。與人打交道是銀行行業(yè)的重要一部分,因此建立良好的人脈關系是非常重要的。你可以參加一些與銀行相關的行業(yè)活動或組織,如專業(yè)協(xié)會、商會等,以便結識更多的行業(yè)內(nèi)人士。此外,你還可以通過利用社交媒體平臺,如LinkedIn等,與其他從業(yè)者進行交流和互動。
最后,你需要對自己的工作計劃進行定期的評估和調(diào)整。銀行行業(yè)是一個快速發(fā)展和變化的行業(yè),你需要不斷地適應新的挑戰(zhàn)和需求。因此,你應該定期評估自己的職業(yè)目標是否還符合你的興趣和能力,并根據(jù)需要調(diào)整自己的工作計劃。此外,你還可以尋求上級或?qū)煹慕ㄗh和反饋,以便更好地提升自己的能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
通過制定一個詳細、具體且生動的工作計劃,你可以更好地為自己在銀行行業(yè)中取得成功做出準備。無論你選擇什么樣的職位或部門,只要你保持積極的態(tài)度和強烈的進取心,相信你一定能夠在銀行行業(yè)中獲得更多的成就和發(fā)展機會。
新人怎么寫工作計劃 篇4
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,短期不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、在現(xiàn)有員工崗位職責的基礎上,完善各部門各崗位的工作分析,為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養(yǎng)員工主人翁的奉獻精神,增強企業(yè)凝聚力。
5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng),實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
6、加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,建立員工內(nèi)部升遷機制,考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。
7、建立符合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關系。
8、完善企業(yè)管理規(guī)范制度,作為公司運營決策的指導性文件。
9、做好行政后勤服務工作,為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。
新人怎么寫工作計劃 篇5
體育部新人工作計劃模板
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晃晃乎,時間急速飛奔,又是一個春暖花開,家和人樂的季節(jié)。走過夏雨,踏過秋河,飽經(jīng)風雪,我們正向新的一年邁步。信工系的體育部走過了豐富的一學期,取得了豐碩的成果,尤其在運動會中我們?nèi)〉昧说谝幻膬?yōu)異成績,但也有美中不足的地方,在新的學期里我們會再接再厲。
一、認真完成本職工作:
1.積極組織各項體育活動(院、系)
2.堅持不懈的抓好體育方面的工作
3.協(xié)同好學生會其它部門做好相應的工作
4.帶動起系同學熱愛體育的風氣,提高同學們的身體和心理素質(zhì)
5.要通過舉辦體育活動,促進系里同學們之間的了解和情感的溝通,使我系全體同學融為一體
6.及時召開體育部的有關會議,明確工作的安排和工作的重點以及要求
二、開展豐富多彩的校園活動:
1、拔河比賽(三月份)
健康的身體是革命的本錢,在認真學習的同時我們不僅要有清醒的頭腦還要有一個健康的身體,為了豐富學生的課余文化生活,培養(yǎng)學生的團結協(xié)作精神,我們會舉行一次拔河比賽,這樣的比賽還可以促進班與班之間的交流,讓大家相互了解,也可以加強學生之間的交流。
2、學院五四杯籃球賽(五月份)
籃球作為學校的傳統(tǒng)體育項目,其受歡迎的程度,從平時球場上的人山人海就可以看出。好的`東西應當秉承發(fā)揚,舉辦籃球比賽,不僅可以強化同學的鍛煉意識,還可以激起同學們之間良好的競爭意識。上學期在迎新杯籃球賽上,我們就取得了不錯的成績,相信這次我們也能有所收獲。同時,我們體育部也會做好賽前的訓練、準備工作。為這次活動打好基礎。
三、工作要求:
1、以積極的態(tài)度認真辦好各項活動。
2、積極配合好其他部門的工作。
3、增強同學們的集體榮譽感,增強集體凝聚力。
4、豐富同學們的課余生活,樹立信工系良好形象、讓信工系更加壯大。
體育部從同學中來,最終也要能回到同學中去——為同學們多服務,服好務——讓我部在學生會的領導下,在同學的肯定中飛得更高,走得更遠。
總而言之,新學期,我們會更加努力。將一個全新的面貌展現(xiàn)給大家。
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工作計劃怎么寫新人通用
如果我們想要在規(guī)定時間內(nèi)完成一定的工作量,我們可以著手準備一份工作計劃了。工作計劃可以使整個組織的運營更加有效,以便發(fā)揮整體優(yōu)勢,你是否正為寫工作計劃而發(fā)愁呢?下面是小編為大家整理的“工作計劃怎么寫新人通用”,請馬上收藏本頁,以方便再次閱讀!
工作計劃怎么寫新人 篇1
20xx年人事工作的指導思想,以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞人才建設這個中心任務,加強領導,統(tǒng)一認識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為把我院建設成為現(xiàn)代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。
一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議,提高認識,統(tǒng)一思想,營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境
1、利用各種媒體和機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題,確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。
3、以建立學科帶頭人為重點,通過實施“萃英機劃”,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學科建設,提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。
4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
二、全面實施“萃英人才建設計劃”,以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術隊伍
1、引進人才。
2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。
3、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。
4、實施“名醫(yī)工程”,做好縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作,選擇5到7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。
三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實推進人事改革
1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。
2、加強對職工的業(yè)務考核,實行“末位”待崗制。
3、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。
4、適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。
5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。
人事部門需要不斷儲備人才,挖掘潛力,做好培訓工作。下面是人事部20xx年工作計劃:
1、進一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
認真組織學習、貫徹黨的xx大會議精神,與本院的實際結合起來,主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識。
2、進一步強化管理、理順機制,深化醫(yī)院改革。
我們將繼續(xù)加強制度建設,加大人事分配制度改革,進一步完善規(guī)章制度,完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通服務流程,搞好醫(yī)療服務,最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
3、進一步加強重點專科建設,拓展業(yè)務范圍,打造特色???。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展,離不開特色專科和重點??平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在??平ㄔO和專科特色建設上面,用特色專科去拓寬市場,用特色??迫シ栈颊摺<哟筇厣珜?埔?guī)模建設,力爭使其成為品牌。
4、進一步加強內(nèi)涵建設,重視人才培養(yǎng),提高核心競爭力。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。
5、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務體系。
“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年,我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質(zhì)建設等措施,著力抓好此項系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
6、進一步加強整體隊伍建設,全面提高員工綜合素質(zhì)。
醫(yī)院要發(fā)展,隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設,通過培訓、學習、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫,在細微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。
7、進一步加快信息化建設進程,實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。
采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準,構建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務,為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
工作計劃怎么寫新人 篇2
1、使新員工消除初到公司的緊張情緒,增強歸屬感及榮譽感,以盡快融入公司;
2、使新員工了解公司簡介、品牌文化及相關規(guī)章制度,增強對公司的認知度;
3、使新員工樹立良好的工作心態(tài),初步掌握服裝專業(yè)基礎知識及相關業(yè)務技能,利于開展今后工作。
1、集中授課。培訓部有計劃地組織內(nèi)部培訓師對新員工進行針對性的集中授課,使新員工能夠便利掌握公司要求的應知應會學習內(nèi)容。集中授課一般定在每月第二周(避開周五、周六、周日),參訓人員為上月入職新員工;
2、老員工幫帶。新員工報道后由部門(店鋪)指定專人帶領新員工熟悉環(huán)境、了解工作內(nèi)容,并加以指導和提供相關幫助;
3、自學。要求新員工建立學習心態(tài),養(yǎng)成自學的習慣,由各部門進行新員工的自學跟進及評價。
根據(jù)工種不同將新員工集中授課分為三類,類別不同,授課內(nèi)容、時間和方式也不相同,具體如下:
1、新開店鋪新員工(包括外阜店),課程安排五天,具體內(nèi)容如下:
時間節(jié)點第一天9:30—12:00課程項目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))企業(yè)簡介
第五天13:30—15:00vip制度、防盜安全基本禮儀游戲式培訓結業(yè)考試,營銷總監(jiān)(銷售經(jīng)理)溝通會,為新員工作動員,并安排工作。
2、老店鋪新員工(含外阜店),課程安排三天,具體內(nèi)容如下:
第四天14:00—18:00游戲式培訓4h,營銷總監(jiān)溝通會2.5h,4h人事制度、考勤制度、工資制度、心態(tài)培訓1h,企業(yè)簡介1.5h
1、人事部負責統(tǒng)計新入職員工信息,外阜店人員由營銷中心協(xié)助統(tǒng)計信息并報于人事部;
2、人事部將當月新入職員工信息統(tǒng)計完畢后報培訓部,培訓部制定培訓計劃并發(fā)出通知;
3、各部門接到通知后負責通知本部門新員工按時參加培訓,外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程,并告知人事部、培訓部;
4、培訓部開展培訓做好員工學習過程控制,考核及后期跟進,培訓后將員工學習、課堂表現(xiàn)等情況反饋至人事部和用人部門,后期跟進情況要在一個月內(nèi)完成反饋;
5、反饋情況由人事部記錄入檔,并作為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)。
1、新員工報道,部門負責人(店長)填寫《新員工幫帶表》,指定老員工對新員工進行幫帶,并報人事部備案;
2、老員工幫帶新員工學習內(nèi)容包括:公司文化引導、熟悉環(huán)境、業(yè)務指導、公司各項規(guī)章教導以及談心交流;
3、幫帶期限以新員工約定試用期期限為準,新員工試用期通過即幫帶結束;
4、新員工試用期滿由人事部進行考核,考核合格試用通過,同時如被幫帶新員工工作滿一年,公司將對幫帶人給予100元現(xiàn)金獎勵。
5、如新員工未順利通過試用或新員工在試用期間自動離職者,則對幫帶人不獎不罰;
6、如新員工在試用期間出現(xiàn)嚴重違紀行為,則對幫帶人處以50元罰款。
部門負責人(店長)須指定其試用期間自學內(nèi)容,試用期滿用人部門給予考核并出具考核意見。
1、黛瑪仕總監(jiān)級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓;
2、集中授課原則上安排在公司總部,如條件允許可在外阜店集中培訓;
3、新店新員工集中授課期間按每天20元標準發(fā)放生活費,半天按10元計;
4、培訓師培訓安排可根據(jù)工作實際合理調(diào)整;
5、新員工入職培訓均必須參加考試,考試不合格可進行補考,補考2次仍不合格者視為無法勝任工作,公司可予以解除勞動關系;
6、培訓部做好新入職員工培訓期間表現(xiàn),與考試成績一并反饋至人事部備案;
7、新員工參訓期間應嚴格遵守培訓紀律,認真學習,有故意搗亂者停止試用;
8、各部門應積極配合培訓部組織新員工培訓,并配合人事部做好對新員工幫帶及新員工自學的跟進。
八、本方案解釋權歸行政服務中心,自__年7月1日起正式實施。
工作計劃怎么寫新人 篇3
1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,規(guī)范化。
2. 負責公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。
3. 每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標及分公司人員需求計劃審核分公司的人員編制,對分公司增減人員進行歸口管理。
4. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。
5. 負責辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分公司高級人才的招聘。
6. 負責總部員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對各分公司薪酬情況進行監(jiān)控。
7. 負責總部員工的職稱評定工作,對各分公司職稱評定工作進行監(jiān)督檢查。
8. 負責制定公司年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。并對各分公司培訓工作進行監(jiān)督。
9. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,組織公司人力資源部門進行職務分析,編制總部各職務的職務說明書。
10. 負責辦理分公司之間員工異動手續(xù);負責協(xié)調(diào)分公司之間人力資源管理工作有關事項。
11. 建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
工作計劃怎么寫新人 篇4
索尼新人工作計劃
隨著科技的迅速發(fā)展,多元化的人工智能應用變得越來越普遍。作為一家全球領先的電子產(chǎn)品制造商,索尼一直致力于為世界各地的消費者提供高質(zhì)量、創(chuàng)新性的產(chǎn)品。為了實現(xiàn)這一目標,索尼一直在努力吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的新人才。索尼新人工作計劃是其最新推出的一個計劃,旨在為新人提供全面的培訓和發(fā)展機會,以便他們能夠在公司內(nèi)部建立成功的職業(yè)生涯。
一、計劃簡介
索尼新人工作計劃是一個為期一年的培訓計劃,旨在為新加入公司的員工提供各種專業(yè)技能和跨部門知識,以便他們能夠更好地適應索尼的工作環(huán)境,并為公司的發(fā)展做出積極貢獻。該計劃結合了傳統(tǒng)的面對面培訓和現(xiàn)代的在線學習資源,使新員工充分了解公司的文化和價值觀,并為他們發(fā)展個人職業(yè)道路提供有力支持。
二、計劃內(nèi)容
1. 公司基礎知識培訓
新員工將接受一系列關于索尼公司歷史、重要產(chǎn)品線和戰(zhàn)略目標等方面的培訓。這些培訓課程將由公司高層主持,他們將分享他們對公司的獨特見解,并向新員工提供指導。新員工還將有機會參觀索尼的研發(fā)實驗室和生產(chǎn)基地,與技術專家交流,深入了解公司的核心競爭力。
2. 跨部門交流
為了培養(yǎng)新員工的綜合能力,索尼新人工作計劃將組織交叉部門交流。在一年的培訓中,新員工將有機會在各個部門工作,了解不同領域的業(yè)務運作和團隊合作。這將幫助他們更好地理解公司的整體戰(zhàn)略,增加多樣化的工作經(jīng)驗,并培養(yǎng)解決問題和跨職能團隊合作的能力。
3. 導師制度
為了提供更加個性化的指導和支持,每個新員工將被指派一位具有豐富經(jīng)驗的導師。導師將負責與新員工定期會面,了解他們的職業(yè)目標,并提供職業(yè)發(fā)展建議和指導。導師還將幫助新員工建立與不同部門和同事之間的良好關系,以促進他們的職業(yè)成長。
4. 在線學習資源
盡管面對面培訓仍然是索尼新人工作計劃的核心,但該計劃還提供了一系列在線學習資源,包括培訓視頻、電子圖書和在線論壇等。新員工可以根據(jù)自己的需求和興趣選擇學習內(nèi)容,并隨時隨地進行學習。這種靈活性不僅便于新員工在工作中獲取所需知識和技能,而且還通過在線社區(qū)促進了員工間的互動和知識共享。
三、計劃成果
索尼新人工作計劃不僅是一種培訓機制,更是一種為新員工提供職業(yè)發(fā)展機會的平臺。通過參與該計劃,新員工將能夠:
1. 全面了解公司的文化和核心價值觀。
2. 獲得豐富的跨部門工作經(jīng)驗,提高綜合能力。
3. 與各個級別的員工進行交流,并建立人際關系網(wǎng)。
4. 掌握各種專業(yè)技能,為個人職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。
5. 在導師的指導下,制定并實施職業(yè)發(fā)展計劃。
6. 通過在線學習資源不斷增加知識儲備和技能水平。
索尼新人工作計劃為公司引入新鮮血液,并為新員工提供了一個全面發(fā)展的平臺。通過該計劃,索尼公司將繼續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新、有激情的人才,并幫助他們在公司內(nèi)部建立成功的職業(yè)生涯。這將不僅對公司的持續(xù)創(chuàng)新和競爭力提供推動力,同時也為員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
工作計劃怎么寫新人 篇5
索尼新人工作計劃
導語:索尼作為一家全球知名的電子產(chǎn)品制造商,一直以來致力于為消費者提供最先進的技術和高質(zhì)量的產(chǎn)品。為了確保公司的長期發(fā)展和創(chuàng)新能力,索尼注重招攬優(yōu)秀的新人并為他們設計了一系列全面的新人工作計劃。在這篇文章中,我們將深入探索索尼新人工作計劃的內(nèi)容,了解它們?nèi)绾螏椭氯隧樌谌牍静⒋龠M個人成長。
第一部分:導入
索尼新人工作計劃旨在為新員工提供良好的培訓和發(fā)展機會,使他們能夠快速適應公司文化、了解公司各個部門的運作,并培養(yǎng)他們的專業(yè)技能和領導力潛力。該計劃通常由一系列培訓課程和實踐項目組成,旨在為新人提供全面的工作經(jīng)驗和發(fā)展機會。
第二部分:培訓課程
索尼新人工作計劃的核心部分是一系列精心設計的培訓課程。這些課程旨在幫助新員工了解公司的產(chǎn)品、業(yè)務和市場競爭環(huán)境,并提供所需的專業(yè)知識和技能。培訓課程通常包括以下內(nèi)容:
1. 公司介紹:新人將學習有關索尼的歷史、核心價值觀、戰(zhàn)略目標和組織結構等基本信息,以便更好地融入公司文化。
2. 產(chǎn)品知識:為了能夠有效地銷售和推廣公司的產(chǎn)品,新人將接受詳細的產(chǎn)品知識培訓,深入了解產(chǎn)品的特點、功能和優(yōu)勢。
3. 銷售和市場營銷技巧:新人將學習如何與客戶進行有效的溝通,如何推銷產(chǎn)品,并了解市場營銷策略和技巧。
4. 跨部門協(xié)作:為了促進團隊合作和跨部門協(xié)作,新人將接受團隊建設和項目管理等相關培訓。
5. 領導能力發(fā)展:索尼鼓勵新人發(fā)展領導潛力,因此他們將接受領導力培訓,學習如何管理團隊和有效領導。
通過這些培訓課程,新人將獲得必要的知識和技能,從而更好地適應公司的工作環(huán)境,并具備解決復雜問題和承擔挑戰(zhàn)的能力。
第三部分:實踐項目
除了培訓課程,索尼新人工作計劃還包括一系列實踐項目,旨在讓新人在實際工作中應用所學的知識和技能,并提供與業(yè)界專業(yè)人士合作的機會。這些實踐項目通常由公司的各個部門提供,涉及不同領域的任務和項目。
1. 跨部門輪崗:新員工將有機會在公司的不同部門間輪崗,以便更好地了解公司的運作和各個部門之間的關系。通過這些輪崗經(jīng)歷,新人可以培養(yǎng)跨部門協(xié)作的能力和全局視野。
2. 實際項目:新人將參與真實的項目,與團隊共同合作,并向經(jīng)驗豐富的員工學習。他們將有機會應用所學的知識和技能,提出創(chuàng)新的解決方案,并向公司高級管理層進行匯報。
3. 導師計劃:為了幫助新人更好地融入公司并指導他們的個人職業(yè)發(fā)展,索尼為每位新人分配了一位經(jīng)驗豐富的導師。導師將與新人進行定期溝通和指導,分享自己的經(jīng)驗和建議,并幫助他們制定個人發(fā)展計劃。
通過這些實踐項目,新人將獲得寶貴的工作經(jīng)驗,并與公司的高級管理層互動,從而加速他們的個人成長和職業(yè)發(fā)展。
結語:
索尼新人工作計劃旨在提供全面的培訓和實踐機會,幫助新員工快速適應公司文化、培養(yǎng)專業(yè)技能,并發(fā)展他們的領導潛力。通過精心設計的培訓課程和實踐項目,新人能夠全面提升自己,并為公司的發(fā)展和創(chuàng)新能力做出貢獻。索尼相信通過這種全面的新人工作計劃,他們可以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的人才,為公司未來的成功打下堅實的基礎。
工作計劃怎么寫新人 篇6
第一步、了解公司的實際情況,完善組織構架,交公司領導審核,確認。
第二步、根據(jù)組織構架,編寫崗位說明書,交公司領導審核,確認
第三步、根據(jù)崗位說明書,制訂薪酬結構,交公司領導審核,確認
第四步、根據(jù)薪酬結構,對各部門人員進行定崗、定編,制訂招聘計劃,完善各部門人力資源需求。
第五步、完善公司制度,交公司領導審核,確認;進行職業(yè)培訓,針對培訓內(nèi)容,進行培訓測試,達到全公司全員了解公司的制度,發(fā)展方向,提高員工在公司的歸屬感。
第六步、對員工進行滿意度調(diào)查,根據(jù)滿意度調(diào)查,結合公司實際情況,對員工提出的意見,制訂改善計劃,交公司領導審核,確認;進行逐步改善。
第七步、根據(jù)工作性質(zhì)及崗位說明,制訂績效考核辦法,交公司領導審核,確認;進行績效考核辦法,進行專項培訓,促使公司全員認可績效考核辦法的認可。
第八步、根據(jù)上述指標進行跟蹤、督導各部門工作行之有效的實施。上述是我入職公司在前期的初步工作計劃,但是還有根據(jù)公司的實際情況,進行工作調(diào)整,望領導提出寶貴指導意見。
工作計劃怎么寫新人 篇7
一、積極提升
當前我最緊張的不是做的有多快,有多好,而是穩(wěn)扎穩(wěn)打,打牢基礎,夯實根基。我才能夠在以后的工作里爆發(fā)出更大的潛力。上班的前一段時間永遠都是發(fā)展的重點階段。我會加大學習力度,謙虛努力,我們新人有一段時間培訓,大概是五天時間,這段時間正好可以用來熟悉和提升,所以我安排自己提升學習。每天都要把自己所學到的業(yè)務技巧多加記憶和練習,還好我們是在線上工作,因此我可以利用自己的電腦在家中練習和操作,減少了時間的浪費,提高了自己的鍛煉,當然這段時間的提升不見得有多大,但是卻是我必然的提升階段,不可不重視,必須要牢記這一點,抓住抓牢才能夠做好這點工作。
二、崗位工作求穩(wěn)
我對于自己當前的要求不高,也不能高,穩(wěn)扎才是硬道理,所以,在崗位上,多聽勸導,多加練習,每次工作前,都分析自己的工作,走到崗位不能只沉寂在工作中,更多的是多想,如果不動腦,只知道干活,提升不大,求穩(wěn)我有更多的時間去提升,和練習。雖然這樣我的業(yè)績不會太高,但是卻能夠在這段時間里面最快的熟練工作,同樣,這也是我鍛煉的階段,經(jīng)過嚴格的鍛煉,在崗位的實際操作,讓我可以不用擔心做的不好。不好就改,不緊不慢的在完成規(guī)定的任務中完成自我的提升,找到工作的關鍵因素。不焦躁亂插手,也不盲目亂來,始終牢記自己的崗位任務,畢竟我是新人需要這段時間的試應期。
三、加快工作的效率
當我度過了這段工作的提升時期,我就可以提高自己的效率,基礎牢固了,就需要建造更高的高樓,所以在這段時間規(guī)劃的方向,是總結和歸納,畢竟基礎牢固了,就需要把工作的方式重心轉(zhuǎn)移,做好調(diào)整,保證效率,而且這段時間我已經(jīng)完全吃透了自己的工作,就不需要擔心自己做的不好,完全可以做自己想做的事情。把工作上的任務加快速度,對于問題,不能縱容,它存在,盡早解決才能夠加快工作的進展,畢竟很多人競爭,就必須在業(yè)務這一塊做出更大的提高。我會優(yōu)先完成工作簡單部分,然后在工作比較困難的地方,把有限的時間都利用在合理的工作中展開更多的工作工程,讓未來工作的起點更高,可以向著更高的位置發(fā)起沖鋒。
工作計劃怎么寫新人 篇8
1、銷售工作目標要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結合運用。
2、心理定位要好,明白自己的工作性質(zhì),對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通能力,有一定的談判能力。
3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題。
4、要勤快、細心,養(yǎng)成做筆記的習慣。
5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝編輯,下架,圖片美化,店鋪裝修,物流等)。
6、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福。
7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。
1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負責,每天進步一點點。
2、要和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
3、執(zhí)行力,增強按質(zhì)按量地完成工作任務的能力。
4、要養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。
5、自信也是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
最后,計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!
有位智者說過:“上帝關閉了所有的門,他會給您留一扇窗?!?/p>
我們曾經(jīng)失敗,我們曾經(jīng)痛苦,我們曾經(jīng)迷惘,我們曾經(jīng)羨慕……最重要的,我一直在奮斗。
工作計劃怎么寫新人 篇9
隨著20xx年的到來,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段。回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對20xx年房產(chǎn)銷售工作制定以下計劃。
一.目標
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.完成銷售指標100萬。
二.工作開展
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,激發(fā)其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。
6.對每次面談后的果進行總分析,并向上級匯報,聽取領導的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總和摸索中前進。
在一個月后,我要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總得失,為下個月的工作開展做準備。
工作計劃怎么寫新人 篇10
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,短期不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、在現(xiàn)有員工崗位職責的基礎上,完善各部門各崗位的工作分析,為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養(yǎng)員工主人翁的奉獻精神,增強企業(yè)凝聚力。
5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng),實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
6、加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,建立員工內(nèi)部升遷機制,考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。
7、建立符合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關系。
8、完善企業(yè)管理規(guī)范制度,作為公司運營決策的指導性文件。
9、做好行政后勤服務工作,為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。
工作計劃怎么寫新人 篇11
新入職員工個人工作計劃一我已經(jīng)來到公司一個星期了,在這一個星期中,我對我的工作崗位的工作內(nèi)容和工作要求都有所了解。為了之后能夠更好的工作,更好的掌握工作內(nèi)容,讓自己早日能夠獨立工作,我決定制定一個工作計劃,按照工作計劃來進行我的工作,將工作做的更好。一、持續(xù)學習我目前還只是對工作內(nèi)容有了一定的了解,并沒有完全掌握,所以,在之后,我要持續(xù)的進行學習,了解更多的工作內(nèi)容。我每天會利用我的休息時間做好第二天工作的準備工作,讓第二天的工作能夠完成得更好。在剛剛進入公司的那兩天,我的工作根本就完成不了,但一個星期之后,我已經(jīng)能夠在下班之前把工作完成了。雖然工作的質(zhì)量方面還是有一些問題存在,但是這是因為我還沒有掌握好工作的內(nèi)容。等我掌握好了工作的內(nèi)容之后,就能夠提高我的工作質(zhì)量。所以在之后,我必須不斷的學習,將我的工作在能力范圍之內(nèi)完成得最好。二、每日總結我認為,在當天工作結束之后,對我當天的工作進行一個總結,能夠幫助我更好、更快的進步??偨Y就是總結一天的工作內(nèi)容,還有完成需要的時間,跟昨天對比看看自己有沒有進步。還有總結當天的工作有沒有出現(xiàn)錯誤的地方,如果有,把錯誤記錄下來,分析犯錯誤的原因,和總結改進的方法。一段時間之后進行對比,看自己完成工作的時間有沒有縮短,出現(xiàn)錯誤的頻率和次數(shù)有沒有減少。這樣就能夠看到自己的進步,并對自己這一段時間的工作有一定的了解。三、多問問題要想把工作做的越來越好,光靠自己努力、埋頭研究是沒有用的,還需要同事的幫助。相比于自己來說,同事更有工作經(jīng)驗,能夠一眼看出你的錯誤,一針見血的點出我的問題。在對一個東西把握不住的時候,可以詢問同事的意見,再慢慢的自己做決定。平時有什么工作上的問題,也可以多問問同事,這樣可以讓自己成長得更快。四、遵守規(guī)章制度這是最重要的一點,那就是嚴格遵守公司的規(guī)章制度。作為公司的一員,遵守公司的規(guī)章制度是員工的責任和義務。要嚴格遵守公司的上下班時間,不遲到、早退,有什么事也要請假,不能出現(xiàn)曠工這樣的嚴重違紀行為。希望通過制定并執(zhí)行這個工作計劃,能夠讓我工作得越來越好,早日掌握好工作的所有內(nèi)容。新入職員工個人工作計劃二新進入到這個公司我更是需要認清自己,這樣才能夠在這份工作上有更好的發(fā)展,也是能夠真正的讓自己在這份工作中有更好的成績出現(xiàn)。對于我接下來的努力,我也是為自己制定了計劃,希望能夠促使我在這份工作上更好的成長。一、認識公司,認清自己從現(xiàn)在開始我就是需要對現(xiàn)在的工作有更好的認識,同時也是對公司的各方面也漸漸地有所感悟,當然我也是非常地期待自己能夠有更大的成長,在公司中的發(fā)展有更好的方向。認識自己就是需要在這份工作上真正的明白自己的問題,如此才能夠真正的做好自己的工作,也明白自身所存在的問題。在都有了一定的認知過后,我才更多的明白自己需要付出努力與成長的方面,才能夠真正的有所付出,有所成長。二、提升個人的能力現(xiàn)在也是剛剛地接觸現(xiàn)在的工作,便是需要慢慢的認清個人的問題,這樣才能夠真正的讓自己得到成長,我相信我的未來是一定能夠有更好的收獲,也是能夠在接下來的人生中真正的做好自己的一切。在平時的工作中我還有非常多的方面是需要去成長與付出的,所以我更是希望能夠在這份工作中慢慢的熟練起來,這樣才能夠真正地讓自己有所成績,有所改變。未來讓自己在這份工作中能夠有更好的成績出現(xiàn),便是必須要更有針對性的去成長,去為自己的未來做更多的奮斗。在平時的時間也是需要花費更多的心思,自己不斷地去鉆研,以個人的努力來促成我更好的發(fā)展。三、促進同事間關系要想在工作環(huán)境中有更好的成長,便是需要以更好的態(tài)度與方式來做更多的改變與促進,而與同事間較好的相處是一定能夠促成我更好地發(fā)展,也是能夠為自己的人生換來更好地成長。與同事間的交流可以更好的明白公司這些年的發(fā)展情況,也能明白更多的小八卦,當然還能夠在工作上學習到更多的知識,所以在社交方面是非常重要的,也是需要下更多的功夫與努力。在這份工作上我也是需要端正自己的態(tài)度,真正的讓自己對自己的未來有更多的感悟,我相信未來的一切都能夠讓我感受到更大的成長,我也會為自己的人生做更多的奮斗。未來的時光我還有非常多的方向與事項是需要去努力,所以我更是需要花費較多的心思,所以在往后的生活中,我便是需要更加的明白自己的未來,這樣才能夠為自己找尋到真正可以發(fā)展、成長的事情。新入職員工個人工作計劃三一、積極參加相關的'培訓,提升工作能力售后部門的工作對汽車銷售的整個過程說重要吧,又不是關鍵的一環(huán),說不重要吧,跟客戶直接溝通的就是我們。公司對我們售后服務部的工作要求還是挺高的,相關的培訓少不了,我要是要盡快的熟系自己的工作流程,已經(jīng)相關處理問題的辦法,參加培訓是的選擇,保證自己的參加培訓時的心態(tài),保證自己是以學東西的態(tài)度參加的,而不是敷衍搪塞領導的借口。我現(xiàn)在還不從得知培訓之后的考核難度有多大,但是我此刻是立志要做秀的那個,這樣才能讓領導對我有印象,我之前是沒有過類似的工作經(jīng)歷的,所以我要付出比別人更大的努力。二、工作重心傾向于客戶我們售后部門服務就是客戶,一定要把客戶看的很重要,我們的職責就是保證售后客戶對我們產(chǎn)品的滿意度。1、隨時保證能與客戶進行溝通,不管客戶是以什么樣的態(tài)度來跟我們聊,都要保證自己的態(tài)度良好,不給客戶任何反感的感覺,要非常有耐心的跟跟客戶溝通。2、解決產(chǎn)品問題,車輛因為內(nèi)部隱藏原因或者是客戶操作不當造成的問題,我們都要負責找到問題的緣由,這就需要兩頭溝通,首先是要安撫好客戶的情緒,再聯(lián)系與他對接的銷售人員,了解情況,總結原因,解決問題。3、客戶滿意度調(diào)查,這是對產(chǎn)品的非常重要的一項決定性因素,可以讓我們?nèi)鐚嵉牧私饪蛻羰窃趺纯创徺I的那款產(chǎn)品。并且清楚的知道相關產(chǎn)品的優(yōu)缺點。三、服從一切領導的臨時工作安排我了解過一點售后服務部門,經(jīng)常會有很多臨時的工作分配過來,自己要學會分辨,是先解決自己手頭的工作,還是先解決領導安排的臨時工作,一般都是去處理客戶對銷售人員的投訴問題,這一點算是很常見的,購車的手續(xù)繁多,稍微一項沒跟客戶解釋清楚,就會遭受到客戶的質(zhì)疑,要求換銷售服務人員并對起進行投訴的現(xiàn)象很常見,但是解決起來也并不難,一般來說,經(jīng)常都是由于一些小誤會。這一份新工作將是我今年一個挑戰(zhàn),我十分有信心能干好這份工作,因為我對自己與客戶交流的能力還是十分自信的。
工作計劃怎么寫新人 篇12
人力資源部工作計劃如下:
一、呈送文
二、人力資源部組織架構
三、XX年人力資源部基本工作情況
四、XX年人力資源部年度總體目標
1、完善公司組織架構
2、各職位工作分析
3、人力資源招聘與配置
4、薪酬管理
5、員工福利與激勵
6、績效評價體系的完善與運行
7、員工培訓與開發(fā)
8、人員流動與勞資關系
9、本部門自身建設
10、其他工作目標
五、目標表單
1、費用預算表
2、人員需求預測及招聘計劃
3、培訓計劃表
4、(以下略)
呈送文
公司總經(jīng)理:
為配合公司全面推行目標管理,加強公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依照公司20xx年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本部門20xx年工作情況為基礎,特制訂出本部門20xx年度工作目標?,F(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱,請予以審定。
人力資源部
二0xx年十一月三十日
200x年人力資源部工作總結(略)
二00x年人力資源部年度總體目標
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從十個方面開展200x年度的工作:
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
注意事項:
1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
3、此工作目標僅為人力資源部~年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設是一個長期工程,針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調(diào)整,人力資源部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
新人工作計劃怎么寫9篇
如何實現(xiàn)計劃的持續(xù)發(fā)展?為了了解工作的每個細節(jié)和要素,這個時候撰寫一份工作計劃就顯得尤為重要了。依靠一份優(yōu)秀的工作計劃能幫助自己規(guī)范接下來工作中的行為,這篇文章將全方位分析和探究“新人工作計劃怎么寫”的各個方面,如果合你所需,不妨馬上收藏本頁!
新人工作計劃怎么寫 篇1
升入高二已有近兩個月的時間了,我很榮幸能夠繼續(xù)以一名班長的角色生活在新的班級之中,履行班長的職責和義務。
這是我當班長的第十一年,同時也是最有挑戰(zhàn)的一年——大家從各班之中脫穎而出,來到了三班,組成了新的集體。起初最大的問題無疑是“懷舊”,但經(jīng)過兩個月的磨合,這個現(xiàn)象已經(jīng)逐漸黯淡下去,大家的心逐漸向著一個地方聚攏。但有些事總是無法達到想象中的那么完美,這樣一個班級也避免不了存在諸多問題,我想這正是體現(xiàn)班長的作用的時候。此刻我也想說,雖然這將會使很艱難的任務,但我喜歡這份挑戰(zhàn)。
作為一班之長,就應該配合學校、老師、班委和課代表完成各項任務。雖然這一職務很辛苦,有時甚至會覺得壓力很大,無所適從。但我依舊熱愛這份工作,熱愛這個集體,并且我保證一定會盡我所能,努力去改變那些不好的風氣,傳遞出我的正能量,為班級付出我的汗水。
針對本學期學校交代的各項任務及本班的情況,我制定工作計劃如下:
一、配合老師
(一)配合班主任完成實施各項任務。班主任不在的時
候代替班主任管理班級,協(xié)助老師帶動同學們積極向上,把高二三班建設成溫馨的優(yōu)秀的大家庭,增進集體的凝聚力。
(二)協(xié)助各科任老師維持課堂紀律,保證課程的順利流暢。
二、配合班委
(一)配合團支書做好團活動的各項工作,并爭取在本學期讓每位同學都加入到共青團的大家庭之中。
(二) 配合學習委員布置側(cè)黑板,將其充分利用起來;
加強小組合作,帶動同學們的學習積極性;幫助同學努力克服學習上的各種困難。
(三) 配合生活委員記錄好班費的支出收入情況,監(jiān)督
并定期匯總班費的收入支出情況,將其公示,做到公平公開;組織每次的收費,收齊查明并上交。
(四) 配合宣傳委員組織板報的更新、班級的建設、班
級博客的建設以及門外小電視的更新。、
(五) 配合衛(wèi)生委員做好每天的衛(wèi)生,保證班內(nèi)每天干
凈整潔,給大家營造一個良好的學習環(huán)境。
(六) 配合體育委員組織好課間操、升旗、跑步、體育
課及各項體育活動。
三、個人計劃
作為班長,首先我會不斷完善自己,把自己塑造成一名合格負責的班長,為同學們樹立一個良好的榜樣。
其次,我會積極協(xié)調(diào)班內(nèi)各矛盾,為增進同學之間友誼付出努力。第三,認真及時完成課堂日志、班會教案等定期任務并及時上交。第四,定期召開班委會、課代表會及小組長會,及時發(fā)現(xiàn)并尋找解決方案,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,同時不斷完善班內(nèi)各項規(guī)章制度,為同學們養(yǎng)成良好的行為習慣提供制度基礎。第五,不斷創(chuàng)新思維,嘗試新的管理方法,總結工作經(jīng)驗。第六,加強班級建設,樹立良好班風,帶領本班不斷進步。此外,我還提出了共同發(fā)展并同高二1.2班的兩位班長共同制定了自習課規(guī)定,將此作為文科班的一大特色,分工分配到個人,對文科班各班的實施情況進行定期檢查評比,以此來激發(fā)同學們的積極性,也希望能夠夠過這項舉措讓班內(nèi)紀律問題有所好轉(zhuǎn)。
以上是我本學期的工作計劃,我會履行自己對老師、對同學們的承諾,協(xié)助班主任孫媛媛老師帶領本班的同學不斷創(chuàng)造新的輝煌,走在年級甚至學校的前線,讓學校以我們?yōu)闃s!
新人工作計劃怎么寫 篇2
為全面貫徹黨的教育方針,落實學校的一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切的教育思想;因材施教,使素質(zhì)教育落到實處,根據(jù)學校工作安排,為做好我班的后進生轉(zhuǎn)化工作,特制訂本計劃:
一、指導思想
樹立“轉(zhuǎn)化一個后進生和培養(yǎng)一個優(yōu)生同等重要”和“教師不應該選擇自己教育的學生,而應當創(chuàng)造適合于不同學生的教育”這一正確觀念。面向全體,因材施教,加強后進生轉(zhuǎn)化工作,使素質(zhì)教育落到實處,讓學生得以生動、活潑、健康的發(fā)展,全面提高教育教學質(zhì)量。
二、工作措施與方法
1、動之以情,消除戒備心理
消除戒備心理的唯一途徑,是教師對后進生要愛得真,愛得深,將嚴格要求滲透在愛之中。當學生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”。
2、尊重信任,喚起自尊心
自尊心是人的自我意識的重要標志之一,是進步的動力之一。教師應當尊重、信任后進生,喚起他們的自尊心,培植自信心。所以教師應特別注意以下幾點:
(1)對后進生要求要適度。要求過高,他們會認為高不可攀,望而卻步;要求過低,不利于培養(yǎng)后進生的學習毅力和克服困難的能力。
(2)讓后進生獲得成功。只有當他們真正體驗到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時,才能樹立起進步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務,在完成之后給以適當?shù)墓膭睢?/p>
(3)讓后進生充分發(fā)展自己的才能,充分展示自己的長處。在挑選班干部時應加以考慮,讓他們也能擔任一定職務,在集體中發(fā)揮作用。
3、曉之以理,增強后進生分辨是非的能力
教師應曉之以理,提高后進生的道德覺悟和上進心,培養(yǎng)后進生是非觀念。堅持正面誘導,以理服人,切忌簡單粗暴,以勢壓人。對他們說理要透徹,一定要結合榜樣教育和具體事例,利用集體輿論,輔之以分明的獎罰。
4、創(chuàng)設情境,鍛煉后進生的意志
針對學生不良行為,光說理還是不夠的,所以教師應憑借一定的手段有意識地創(chuàng)設特定的與之相宜的情境,如為培養(yǎng)學生的意志力,教師應該適當創(chuàng)設一些帶有一定困難的情境,鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力,培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自我的頑強毅力。
新人工作計劃怎么寫 篇3
一、具體實施方案
1、20____年3月底前完成公司職位分析方案,確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內(nèi)容的績效考核標準,工作環(huán)境與時間,各職位對擔當此職位人員的全部要求,目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化,表單設計合理有效。
2、20____年3月完成職位分析的基礎信息搜集工作。3月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在3月__日前完成匯總工作。3月__日前完成公司各職位分析草案。
3、20____年3月__日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,修改完成后匯總報請審閱后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。
二、實施目標注意事項
1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此,人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達到預期效果。
2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。
3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。
4、該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用,減少人力資源工作中的重復性工作,此目標達成需公司各部門配合,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
新人工作計劃怎么寫 篇4
一.學生情況分析:
我班是高一年級的18個平行班之一,現(xiàn)共有55名學生,其中男生25名,女生30名,大部分來自于城關地區(qū)。在全部55人中,正取生48人,插班生7人,班入學平均分579分。從現(xiàn)在已掌握的情況看,我班學生的家庭經(jīng)濟狀況普遍較好,沒有生活特別困難的學生。因此,我班學生有相當一部分生活自理能力不強,比吃、比穿的現(xiàn)象仍然存在,如有很多學生不愿在校食堂吃飯,而喜歡到校外買東西吃;有的同學被子疊不好,衣服不會洗或洗不干凈;違反校規(guī)偷帶手機入校;隨身攜帶許多現(xiàn)金等現(xiàn)象都時有發(fā)現(xiàn)。其中有五六個同學自律較差,應是本學期班級紀律工作的重點。
在學習方面,大部分學生比較自覺,據(jù)任課老師反映,課堂氣氛較活躍,學生的膽子較大,敢于發(fā)言、質(zhì)疑。但作為班主任,我更多地注意到了我班學生在活躍的背后也存在著學習不夠踏實的缺點,這種不成熟的自信一旦受到考試成績的打擊,很容易變成自餒。因此,我班本學期學習工作的重點應該是讓學生養(yǎng)成認真嚴謹?shù)膶W習習慣,使他們不致因為一時的挫折而喪失斗志。此外,我班還有部分學生入學成績很低,導致對學習沒有興趣和信心,有些學生已經(jīng)有嚴重的偏科現(xiàn)象,都要在本學期設法解決或彌補。
二.班級管理工作的初步設想:
高中三年,學生最后的結果如何,很大程度上取決于高一的習慣養(yǎng)成。因此,本學期我為班級提出的一個口號是:習慣決定一生。培養(yǎng)習慣,首先要從點滴小事做起。例如每天三次放學時,班級都要求學生把桌子收拾整潔,椅子放到桌面下面,要保持橫平豎直;清潔區(qū)要打掃得干干凈凈,不留任何死角;隨時抽查??ǖ呐鍘?;作業(yè)要不折不扣地完成且不得潦草,一有發(fā)現(xiàn)全部重做等等,總之,在一切方面都嚴格要求學生按照學校的規(guī)定去做,天天檢查。在三個月之內(nèi)我要跟死這個班,發(fā)現(xiàn)不對的地方隨時批評整改。目的只有一個,力爭在高一的一年中使我班學生都能養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,這是成績的根本保證。
作為學生,最重要的任務是學習。對于高一新生來說,關鍵是要形成適合于自己的、行之有效的學習方法。因此,本學期我給全班學生提出的另外一個口號是:做學習的主人。具體說來,就是要求學生根據(jù)自己的學科強弱,學習特點,切實制定好自己的學習計劃,學習上有什么問題,要求在第一時間解決,每天都不留下不懂的問題,努力跟上老師的教學節(jié)奏和思路,行有余力的話,自己再安排時間去主動拓展課外的知識,學會自主學習。在這方面,學校已經(jīng)想到了前面,開學初下發(fā)的“晚自習時間分配表”很有指導意義,有力地促進了我們的工作。在學法上,我特別強調(diào)兩點:一是每天無論多么緊張,都要安排時間預習第二天的課;二是不要迷信各種各樣的資料,課堂認真聽講最重要。另外我還要求學生一定要在高一把語數(shù)英三科的基礎打好,這是高考成敗的關鍵。
為了全面掌握學生的學習和生活動態(tài),我還準備在班級建立一個“學生綜合情況動態(tài)表”,它要能夠全面反映每個學生不同時期的生活、學習、紀律等各方面的情況,讓學生了解自己、從而激勵自己做得更好。
建立一個團結高效的班干集體是班級管理的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過一段時間的了解和考察,采用先民主后集中的方法,我已經(jīng)順利地組建了班委會和團支部并開始運作,總的情況看來還可以,以后的主要任務是逐步培養(yǎng)班干的獨立管理能力,特別是不徇私情、嚴肅認真的工作作風,作為班主任,我既要對班干部嚴格要求,又要努力樹立主要班干部的威信,教他們做而不代替他們做,爭取盡快地把他們培養(yǎng)成班主任的左膀右臂,讓他們真正起到班級靈魂的作用。
新人工作計劃怎么寫 篇5
該怎樣形容“時間”這個詞語呢?看似摸不著看不見,但是實際上我們所做的每一件事都是時間的印記,轉(zhuǎn)眼間我也到了大二年級,似乎不久前才剛剛邁入大學的校門,但是回到現(xiàn)實中來,我已經(jīng)成為學長(學姐)了,在過去一學年的學習中,有收獲也有不足,那么在這一學年中對過去進行復習也對未來進行展望。
一、整理大一重要學科
在大一這一學年中更多的是對基礎知識的學習,讓我們對大學生活有一個很好的過渡,那么在經(jīng)過自己整理過后,選出了幾科自己認為相對重要一點的學科,主要是xx、xx等,這也是與未來涉及到的專業(yè)課有著緊密的聯(lián)系,因此這部分的基礎相對重要很多,因此在復習上以這些科目為主,其余為輔。
二、時間的分塊管理
進入大學后,我們的時間相對自由,但這也是在完成學校的任務之上進行的,那么在經(jīng)過自己對時間的規(guī)整,發(fā)現(xiàn)還是可以選擇出比較大塊的時間,主要集中在xx至xx這段時間,因此這一部分在完成當天的學習任務上,主要用來復習以前的知識點,那么復習順序是根據(jù)重要程度來定的,目前計劃是xx到xx再到xx這樣的順序,計劃在整塊的時間內(nèi),預留出xx至xx分鐘的時間,如果時間有剩余或者不充足,也會根據(jù)當天的實際情況進行相應的調(diào)整。
三、與大二的銜接學科
在這些復習的科目中,其中xx是與大二的專業(yè)課學習有著很大的聯(lián)系,那么這部分的內(nèi)容就可以在“學習中復習”,這樣的效果也會很不錯,那么課前的復習也就是相當于新知識的預習,所以在這樣循環(huán)往復的過程中,也會產(chǎn)生一個良性的效果。
四、復習總結
計劃固然重要,但是階段性的總結同樣不可以忽略,計劃一個星期總結一次,這樣頻率恰好合適,在總結中發(fā)現(xiàn)問題,自己也會及時的做出改正,對于一些必要的調(diào)整,自己也會多加關注,將復習的效率爭取做到最大化,對未來的學習起到很好的推動作用。
五、未來的展望
對于新的學期自己也抱著新的希望,在這一學期中一定要努力學習專業(yè)知識,積極參加學校組織的比賽,對于這學期可以參加的考級,也要做好充分的準備,目標就是:一次性過!大二的學期依舊以學習為主,但同時也不排斥參加一些課外活動,自己規(guī)劃好時間即可。
這一學年結束,我的大學生活就過去一半了,因此在這一年中我一定會利用好每一分中,讓自己的大學生活過得有意義!
新人工作計劃怎么寫 篇6
俗話說“萬事開頭難”。的確,萬事開頭難。教學也不例外,所以做好初中班主任,一定要抓好大一入學教育。如果能把握好,就能事半功倍。
學生從小學進入初中,迎來的是全新的學習環(huán)境?——新生、新老師、新課程、新學習方法等。剛剛進入初中的初中生在心理上依賴他人,因此需要老師及時積極的指導。所以,做好高一新生的入學教育,是每一個高一班主任必須做好的第一件事,也是全班健康發(fā)展的關鍵。以下幾點是我總結如何做好高一新生入學教育的經(jīng)驗。
第一,選擇有效的集團干部,制定完整、易于操作的集團管理措施
“沒有規(guī)矩不成方圓”,班級管理必須有有效的小組和一套相對完整且易于操作的小組管理方法。有人說:“你不是已經(jīng)有一套校規(guī)了嗎,還需要班規(guī)嗎?”原因很簡單:校規(guī)范圍太廣,內(nèi)容太多,很難操作,而班規(guī)可以根據(jù)班級的具體情況對癥下藥,由班委和全班共同制定,重點突出,易于操作。有了班規(guī),班里所有的學生都有了共同的行為準則,班主任開展工作就容易多了。因為學生們發(fā)自內(nèi)心地認同這些行為準則,如果有人違反了這些行為準則,那么他們應該受到紀律處分和批評,他們應該得到同學和老師的幫助和教育。同時,一套嚴格的課堂規(guī)則可以幫助班主任在課堂上樹立威信??傊?,班規(guī)要制定好,落實好,為建設好班集體打好基礎。
第二,創(chuàng)造機會,培養(yǎng)學生的集體主義精神。
真正的階級集體,要有明確的目標,健全的組織制度,嚴格的規(guī)章制度和紀律,堅強的領導核心,正確的輿論導向和優(yōu)良的作風傳統(tǒng)。“團結就是力量”。作為班主任,我們必須深刻認識到培養(yǎng)學生集體主義精神的重要性。班級集體不僅是教育的對象,也是教育的巨大力量。蘇聯(lián)教育家馬卡連科說:“一個班級集體使每個學生都必須參加共同的活動。這樣,我們教育了集體,團結了集體,壯大了集體。將來,集體本身可以成為一股巨大的教育力量?!卑嗉壢后w也是促進學生個性發(fā)展的重要因素。班級團體也可以培養(yǎng)學生的自我教育能力。
那么如何培養(yǎng)他們的集體主義精神呢?
1.了解和研究學生。開學前通過學籍卡或重點家訪了解本班學生,開學后通過觀察、談話、調(diào)查研究等方式了解學生。了解學生人數(shù)和男女生比例;學生家庭情況;學生德育,原小學班主任對學生的德育評語;學生入學成績,科目是否均衡;學生的興趣、愛好、性格等。
2.確定集體目標。目標是集體發(fā)展的方向和動力。培養(yǎng)階級集體,首先要讓集體明確奮斗目標。短期目標,比如搞好課堂紀律和衛(wèi)生;中期目標,比如成為優(yōu)秀班集體;長遠目標,比如每個學生都成為全面發(fā)展的好學生。
3.計劃地開展小組活動。事實上,有許多提高學生能力的機會
第三,付出愛,用愛作為教育的后盾。
世界上有很多種愛,包括母愛、父愛、師愛、愛人之間的愛。它們都有一個共同的特點:愛可以洗禮人的靈魂,陶冶人的靈魂,升華人的靈魂。有人說,老師是太陽底下最輝煌的職業(yè)。作為人民的老師,歷史賦予我們重任。我們肩負著這個重任,我們都有責任做好自己的工作。我們要用自己的熱情感染學生,用自己真實的情感的愛感染學生。蘇霍姆林斯基說:“孩子喜歡的是那種自己喜歡孩子,離不開孩子,覺得和孩子交往是一種幸福和快樂的人。”那么怎樣才能愛自己的學生,怎樣才能愛自己的學生呢?教師的愛應該表現(xiàn)在對學生的學習、思想和身體的關心,幫助學生克服困難,成為他們關心的人;人格上平等對待學生,坦誠相見;師愛也要體現(xiàn)對學生的嚴格要求和信任,不能過分縱容;對于雙重困難的學生,班主任要照顧他們的自尊,善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,及時鼓勵他們,讓他們在老師的關懷下成長。
第四,從宏觀角度把握全班。
班主任必須從宏觀上把握全班的集體能力。我們身邊發(fā)生的一切都會有萌芽。我們應該善于理解和發(fā)現(xiàn)它們。比如有的同學很喜歡打籃球,就積極引導學生了解打籃球的好處:可以放松,消除疲勞,鍛煉身體。但是如果過分沉迷,會影響學習。教育學生正確分配學習和打籃球的時間。沒有老師的積極引導,由于中學生的辨別能力不強,一些學生會沉迷其中,影響學習。所以作為班主任,要從發(fā)展的角度去看待他的每一個學生。
新人工作計劃怎么寫 篇7
20xx年是面臨挑戰(zhàn)且充滿希望的一年,作為教育行業(yè)的我們自然充滿信心地迎接一切的到來,以下是我的20xx年教師個人工作計劃:
一、指導思想:新學期里,本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。遵守學校的規(guī)章制度,工作任勞任怨,積極學習,勤于鉆研,及時更新教育觀念,實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。認真?zhèn)湔n上課,不敷衍塞責。
二、素質(zhì)教育:我注重推行素質(zhì)教育,堅決把實施素質(zhì)教育落實在行動上。關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權益,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。
三、教學常規(guī):
我將積極從提高課堂教學效益的各個側(cè)面探討提高課堂教學效益的因素。我將積極學習,翻閱有關資料,對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進行再認識,提高用理論來指導實踐的能力。積極實行目標教學,根據(jù)教材和學情確定每節(jié)課的重難點。平時備好課,上好課,向40分鐘
要質(zhì)量。堅持周前備課,努力做到備課標、備教材、備學生、備教具,備教法學法。從知識能力兩方面精心設計教案,提高課堂教學效益,堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨意性。
在課堂教學方面我力爭課堂解決問題,在教學中抓關鍵,突重點,排疑點,講求教法,滲透學法,教書更育人,使學生的身心得到全面和諧的發(fā)展。課堂上語言準確簡潔,突出重點,突破難點,精講多練,充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,使學生的綜合能力得到提高。
四、預期目標:
1、抓好培訓——著眼校本,突出骨干,整體提高。
2、推進課改——理論支撐,加強實踐,提高質(zhì)量。
3、推動科研——完善制度,營造氛圍,推出成果。
4、夯實常規(guī)——狠抓落實,嚴格管理,規(guī)范教學。
作為我校老教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。多向其他教師學習,請教以提高個人的各方面素質(zhì)。在工作中改正缺點,彌補不足讓自己盡快成長為一名優(yōu)秀的能夠勝任的科任教師。同時以培養(yǎng)學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養(yǎng)為工作中心。開辟教學改革新領域,進一步讓信息技術教學成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。
我會在過去一年的基礎上,繼續(xù)努力教學,提高學生的文化課素質(zhì)和思想素質(zhì)。我根據(jù)當代學生的思想特點改進了我的家教學方法和能力,我與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極的改造自己的世界觀和人生觀,我知道做一個好老師是很難的,不是隨口一說的問題,所以我才會這么努力的改造自己。
在課堂上我和學生時師生關系,在課下我們是朋友關系,能夠做到這樣的老師,我覺得才是真的好老師,真的是和學生“打成一片”,這才是新時代教學的目標,我相信我會朝著這個方向前進的!
以上是我在本學期的工作計劃,相信在不懈地努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號。
新人工作計劃怎么寫 篇8
20xx年將在上級主管部門的要求下,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和質(zhì)量體系標準,狠抓質(zhì)量管理,及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保質(zhì)保量,對客戶負責。特制定20xx年工作計劃如下:
1、第一時間按要求完成領導安排的各項工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責。
3、針對品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決,對出現(xiàn)的不合格項,當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結果的統(tǒng)計,并及時進行分析,上報領導,及時掌握質(zhì)量動態(tài),為領導決策提供依據(jù)。
4、按照培訓計劃按時進行培訓,提高質(zhì)檢員的業(yè)務水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗準確率達到100%,承檢項目完成率達到100%,確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。
作為質(zhì)檢部管理人員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步。
1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導和監(jiān)督工作,開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量體系標準,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、統(tǒng)計分析方面,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析,展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作,是進步還是倒退,讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,對出現(xiàn)的不合格項,當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結果的統(tǒng)計,并及時進行分析,上報領導,及時掌握質(zhì)量動態(tài),為領導決策提供了依據(jù)。
3、部門團隊建設方面,為了提高部門的凝聚力,灌輸團隊的概念,要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關系,強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結果是代表質(zhì)檢部而非本人,一個人的工作未做好,大家都有義務協(xié)助,將質(zhì)檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊;經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面,讓每個質(zhì)檢員對所要負責的車間工序有新的認識,有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高,各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學習興趣,為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員,在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。
4、加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗準確率達到100%,承檢項目完成率達到100%,確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。
5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,當然做好質(zhì)量,不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學技術、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等,這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力,這種無形的資產(chǎn),將會對消費者產(chǎn)生吸引力,受到客戶的認可。
新人工作計劃怎么寫 篇9
隨著農(nóng)村外出務工人員的不斷增加,農(nóng)村“留守兒童”的教育成了當前基礎教育的一個盲點,由此所引發(fā)的一系列社會問題,不僅影響了農(nóng)村人口的素質(zhì),也將影響新農(nóng)村的和諧發(fā)展。我校立足“建立和完善留守兒童關愛機構,整合學校、家庭、社會等各方面資源,為留守兒童健康成長提供關懷和支持”的總體目標,特制定關愛留守兒童工作計劃:
一、工作目標:
通過對全校留守兒童問題的調(diào)查、分析與研究,建立健全留守兒童工作檔案,找到影響留守兒童健康成長的原因,有針對性地提出行之有效的措施和辦法,建立目標責任制和完善的工作考評制度,狠抓落實,為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境,同時,要加強領導,大力宣傳,形成合力,不斷提高廣大未成年人的綜合素質(zhì)。不斷提高關愛留守兒童工作的水平和成效。
二、具體措施:
1、成立領導機構,明確職責分工。成立關愛留守兒童領導小組,加強對留守兒童的統(tǒng)一領導和管理,保證各項工作要求全面認真落實到位。學校德育處、教務處、總務處、教科室等部門要結合各自工作職能,加強上下聯(lián)系和溝通,做到相互配合和協(xié)作,切實做好關愛農(nóng)村留守兒童工作。
2、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度。學校要認真調(diào)查研究,摸清留守兒童的底數(shù),建立每個留守兒童的專門檔案和聯(lián)系卡。其基本內(nèi)容:學生的基本情況、家長姓名、家庭詳細地址、聯(lián)系電話,家長務工單位詳細地址、聯(lián)系電話,監(jiān)護人或其委托監(jiān)護人的職業(yè)、詳細地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等。
3、真情關愛,“三個優(yōu)先”。
(1)學習上優(yōu)先輔導。學校要從學習方面對留守兒童逐一進行分類、分組,落實到每一位任課教師。由任課教師具體分析學生的學業(yè)情況,制定學習幫扶計劃,明確幫扶時間、內(nèi)容和階段性效果。每個留守兒童由老師牽頭確立一名學習幫手,教師要對結對幫扶效果進行定期檢查,建立進步檔案。
(2)生活上優(yōu)先照顧。學校對留守兒童要多看一眼,多問一聲,多幫一把,使學生開心、家長放心。食堂要注意營養(yǎng)搭配均衡,有益身體發(fā)育。留守兒童患病時,要及時診治,悉心照料。要指導寄宿學生學會生活自理,養(yǎng)成文明健康的生活習慣。
(3)活動上優(yōu)先安排。學校要高度重視并認真組織留守兒童參加集體活動,或根據(jù)特點單獨開展一些活動,既使其愉悅身心,又培養(yǎng)獨立生活能力。
4、實施教職工結對幫扶留守兒童制度。在留守學生中確立重點幫扶對象并配備幫扶教師和其他教職工。配對幫扶教師和其他教職工要經(jīng)常與留守學生談心,隨時掌握留守學生的思想動態(tài),引導他們健康成長。建立教職工關愛留守兒童成長日記,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀教師成為“代理家長”。凡寄宿在校的留守兒童,教師要不時與留守兒童互相交流、溝通,掌握留守兒童的思想、生活情況;非寄宿的兒童,教師要定期走訪與臨時監(jiān)護人交流,及時反饋兒童的情況,幫助做好兒童的思想工作。讓留守兒童在老師、同學群體中成長,對已缺失的家庭教育進行補償,使他們走出孤獨和憂郁。
5、建立健全教師與留守兒童的談心制度。學校要定期召開幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護人或委托監(jiān)護人座談會。要求班主任每月與“留守兒童”談心一次,詳細填好記錄卡,對少數(shù)學習嚴重滑坡、人格發(fā)展不健全、道德發(fā)展失范、涉嫌違法的“留守兒童”要制定個別教育管理方案,著重進行矯治和幫助,做到有的放矢,因材施教。
開展人文關愛活動。讓留守學生通過教師和集體的溫暖彌補親情缺失對其人格發(fā)展的消極影響。通過定期舉行主題班會、團隊活動,舉辦書畫展、演講比賽、文藝演出等各種活動,組織留守學生積極參與,使他們生活在歡樂、和睦的氛圍中,找到回家的感覺,增強學習、生活的信心,體會到學習的快樂、成長的快樂。
6、建立關愛留守兒童的應急機制。建立留守兒童、學校、家長(監(jiān)護人)、政府之間完備的聯(lián)系方式和突發(fā)事件的應急機制。留守兒童在校期間遇到突發(fā)事件,要30分鐘內(nèi)告知委托監(jiān)護人,1小時內(nèi)告知在外務工家長,2小時內(nèi)報告上級教育主管部門和鄉(xiāng)黨委政府,以保證留守兒童的安全第一的要求,不得拖延推諉。與教職工層層簽訂學校安全工作責任書,明確責任,確保學生在安全的環(huán)境中成長。
7、注重對留守兒童的心理健康教育。針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童,學校要著重開設心理教育課,大力開展心理咨詢、心理矯正活動,定期開展思想教育、情感教育、獨立生活教育和體諒父母教育等,使留守兒童感到備受關愛,體驗到生命成長的快樂與幸福,消除不良情感體驗,樹立樂觀向上的生活態(tài)度,培養(yǎng)正確的人生觀、價值觀。要開展磨礪教育的研究試點,著重培養(yǎng)留守兒童良好的個性心理品質(zhì)、獨立生活能力和自我保護的意識,增強他們的社會適應性。要定期舉行文藝、體育、科技和社會實踐活動,讓留守兒童在歡樂和睦、積極向上的環(huán)境中學習成長。
新員工個人工作計劃怎么寫
制定工作計劃是為了提前制定和實現(xiàn)未來工作的創(chuàng)新和發(fā)展方案,想寫好一篇應該怎么寫呢?幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為你整理了新員工個人工作計劃怎么寫的相關資料供您參考,強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀!
新員工個人工作計劃怎么寫 篇1
x月,與我而言是極其重要的一個月,我正式加入到新公司之中,首先我要感謝公司能給我這樣的工作機會,那么在工作當中,我也會盡職盡責,認真完成上級交給的任務,為了更加有效率的完成工作,現(xiàn)做一份如下的工作計劃。
為了更好地融入到公司當中,也避免在日后的工作中出現(xiàn)碰觸“紅線”的情況,我將從以下幾個方面,提高自身對公司制度的認知。
1.在前三天中,每日熟讀熟記《xx手冊》和《xx管理條例》,并做好重點標記。
2.對重點部分進行復述。
作為剛進公司的新人,自身對于公司的業(yè)務并不是很熟悉,但經(jīng)過上級和身邊同事的幫助后,要將每一個部分認真記住,做到事無巨細,對于強調(diào)過的重點要做好記錄,不要在同一個問題上反復詢問別人,以免給他人造成困擾,對待每份任務都要做到認真到每一個細節(jié)。
目前階段,更多的是對公司業(yè)務的熟悉,工作任務并不復雜,為了保證完成的質(zhì)量,現(xiàn)將目前手中的工作做如下拆分。
1.對任務進行歸類劃分,確保工作的銜接。
2.對不同的任務進行輕重緩急的劃分,確保在有限的時間內(nèi),可以將效率達到最大。
3.在任務完成時要進行反復的核對,至少兩遍,確保工作完成的質(zhì)量。
4.做好任務規(guī)劃,在沒有任務銜接時,要提前告知上級領導。
5.學會做任務總結,每一份總結都在無形中完善自身的工作能力,善于總結并發(fā)現(xiàn)問題,確保今后不會發(fā)生同樣的問題,同樣,好的地方也要做好記錄,如有完善的空間,在今后的工作中也可以著重注意。
認真完成工作的同時,也不忘記對自身思想的建設,只有緊跟時代的步伐,才不會被時代所落下,也可以保證與公司同步前進。因此在工作中時刻提醒自己,要存在團隊意識,加強自身的責任感,問題出現(xiàn)時及時解決,不推卸責任。在工作中將計劃的內(nèi)容,真正的落實到實踐中,并及時完成。
以上,是我作為公司新員工所做的一份計劃,或許在這份計劃中還存在一些遺漏的方面,那么在接下來的工作中,我也會盡可能的去發(fā)現(xiàn),并加以完善,在接下來的工作中,我也會嚴格執(zhí)行自己制定的計劃,對于即將迎來的新挑戰(zhàn),我也已經(jīng)做好準備了!
新員工個人工作計劃怎么寫 篇2
我于20xx年7月畢業(yè)于福州大學化學化工學院化學基地專業(yè),20XX年7月至9月在發(fā)電部見習,20XX年9月至今在思想政治工作部見習,負責宣傳工作和部分組織工作。
一年時間匆匆而過,見習期行將結束?;赝@一年,我像一個幼稚的孩童一樣,急著長大、長高。在這成長的過程中,我完成了人生角色的轉(zhuǎn)變,收獲了屬于期盼成熟的無數(shù)喜悅,也在酸甜苦辣中兜了一圈,陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終,在各位領導的關心和支持下,在和諧的寧電大家庭中,我順利結束了見習期,一點一點地長大了。下面,我將個人試用期工作總結如下,敬請各位領導提供寶貴意見。
一、思想認識情況
二、業(yè)務學習情況
在大學的四年,我學的是化學專業(yè)。因為好學肯學,我的成績一直很好,專業(yè)知識掌握得很牢固。進公司不久,我就通過向師兄和身邊的同事了解到,火力發(fā)電廠的煤化驗、油水化驗和化學運行都需要化學專業(yè)的人才。我意識到這是一個很好的機會。于是,在發(fā)電部見習的兩個月里,我沒有埋怨條件的艱苦和生活的不便,認真地學習有關火電廠的知識。
20XX年9月1日進入思想政治工作部后,面對新的崗位,我肩上的任務很重。一方面,公司生產(chǎn)和基建并存,宣傳任務繁重,企業(yè)文化建設面臨許多新的問題;另一方面,這對我來說是一個嶄新的領域,沒有一點的專業(yè)基礎,需要從頭開始。我深知憑借滿腔熱情是無法完成工作的,因此迅速地調(diào)整了心態(tài),積極投入新領域的學習中,在學習中工作,在工作中學習。
我按照公司領導的要求,認真學習有關文件和制度,特別是重點學習領導講話,了解公司的基本情況。由于從事宣傳工作,我還重點學習了《新聞寫作教程》、《企業(yè)文化建設》等書籍,了解基本的業(yè)務知識。我把學習和日常的基礎工作有機結合起來,充分利用中國大唐網(wǎng)、中國大唐報、大唐雜志等媒體,了解系統(tǒng)內(nèi)各單位有關活動的開展情況,學習先進經(jīng)驗,以促進自己工作水平的提高。
三、工作開展情況
一年以來,按照公司領導的要求,我在宣傳工作、企業(yè)文化和精神文明建設、學習實踐科學發(fā)展觀等方面做了大量的工作。
(一)協(xié)助公司領導推動宣傳工作邁上新臺階
(二)協(xié)助做好精神文明和企業(yè)文化建設工作。
(三)協(xié)助做好學習實踐科學發(fā)展觀活動相關工作
20XX年3月至6月,公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和學習李朗紅同志先進事跡活動,我協(xié)助公司領導開展了大量工作。一是積極籌備大唐福建分公司學習實踐活動動員大會、李朗紅同志先進事跡報告會和學習實踐活動總結表彰大會等重大會議,撰寫領導講話,準備會務材料;二是充當學習實踐活動領導小組辦公室秘書角色,積極聯(lián)絡有關活動,撰寫簡報,維護網(wǎng)上專欄,深入做好宣傳工作;三是做了大量的協(xié)調(diào)工作,包括協(xié)調(diào)地方有關單位對李朗紅同志先進事跡的采訪報道工作,協(xié)調(diào)各支部和各部門做好科學發(fā)展觀的學習實踐活動等。
(四)其他幾項重要工作
20XX年5月-6月,按照楊靈生書記的要求,對公司黨群口網(wǎng)站和政工部網(wǎng)站進行了全面整改,規(guī)范了各口的工作,為日后文檔資料的整理奠定了堅實的基礎。
四、一點感受
回想近一年的工作,雖然很累,但是很有收獲。人的成長是一個螺旋似前進的過程,舊的問題解決了,新的問題又會出現(xiàn)。慶幸的是,在我無知的成長過程中,有各位領導的關心和支持,有寧電這個和諧的大家庭作為堅強的后方。有句實話說,與人相比,任何人都存在比上不足、比下有余的現(xiàn)象。我想,每個人都有自己的長短處和優(yōu)缺點,我應該在日后的工作中,充分發(fā)揮自己的潛能,永遠保持一顆像孩子渴望成長一樣純樸的心,忌氣盛、忌心滿、忌行莽,虛心學習,追求進步,爭取早日成才。
我于XX年9月23日成為公司的試用員工,到今天1個月試用期結束,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
在實習期間,我接觸了許多以前從未接觸過的新東西,豐富了自己的知識;各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂,這使得我的個人能力有所提高??赏瑫r我也看到公司的發(fā)展十分迅速,這使我感到驕傲自豪。也使我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,來實現(xiàn)自己的奮斗目標,和公司一起成長。
在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說三分治療,七分護理,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為白衣天使。
在年新的一年里,我們堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求以病人需求為服務導向,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。
2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化三基護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。
3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把用心服務,創(chuàng)造感動的服務理念運用到實際工作中。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。
4、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。
五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。
首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的,也很榮幸地能夠成為貴司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過培訓,又使我了解了以以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
一、以情服務、用心做事。
工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向領班、老隊員請教后,給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到禮先到,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
奧特萊斯、四樓影院施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設施等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到最后一分鐘的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;生活中我也常常關心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處,但我時刻以合格金源人的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的金源人,能在世紀金源這個大舞臺上展示自己,能為世紀金源的輝煌奉獻自己的一份力量。
新員工個人工作計劃怎么寫 篇3
1. 目的
確保與質(zhì)量有關的員工具備質(zhì)量意識和必需的知識、技能,勝任本崗位工作。
2.適用范圍
適用于本公司從事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務人員的管理和培訓。
3. 職責
3.1總經(jīng)辦負責編制《定員編制表》;
3.2人事行政部負責指導各部門編制《崗位職責》說明書,人員招聘;
3.3企管培訓部負責制定年度培訓計劃,并組織落實;
3.4各部門根據(jù)崗位要求草擬崗位職責說明書,負責崗位培訓計劃的實施。
4. 工作程序
4.1人力資源需求的確定
4.1.1總經(jīng)辦于每年的12月制訂或修訂下一年度的公司定員編制表,作為人力資源的總依據(jù)。
4.1.2人事行政部組織編制并審核各崗位的工作標準,即《崗位職責說明書》。
4.2人事行政部負責人員的配置
4.2.1公開招聘貼合崗位工作標準的人員,經(jīng)培訓、試用和考核合格后,準予上崗。
4.2.2在職員工可經(jīng)公司考查或自行申請調(diào)整崗位,經(jīng)試用和考核合格后準予換崗。
4.2.3實施在職培訓,考核到達崗位工作標準要求,準予留崗。
4.2.3對上崗人員進行追蹤管理,定期公布員工綜合水平,對不貼合崗位要求的予以下崗培訓或淘汰。
4.3教育和培訓
4.3.1新進人員培訓
a. 新進人員報到時,人事行政部應就實際人數(shù)研究給予集中或個別培訓,其資料包括:公司簡介、管理制度、安全禮貌、質(zhì)量要求、福利待遇等,并保留記錄。
b. 新進人員送交用人部門后,部門主管應指派干部或資深人員指導各項作業(yè),必要時可安排至相關部門實習,使其盡快進入狀態(tài)并熟悉必要的知識技能,并且要按照跟蹤考察制度的要求,分別落實跟蹤考察表的填報。
c. 試用期間用人部門從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、業(yè)務知識、提高速度等方應對其進行考核,并記錄于“試用期員工考核表”中。試用期滿后,交人事行政部登記存檔。
d. 新進干部試用考核,必須經(jīng)總經(jīng)理或其指定的代理人核準。
4.3.2在職員工培訓
a.人事行政部每年12月20日前,須擬訂出“年度培訓計劃提綱”,呈總經(jīng)理審核后,發(fā)企管培訓制訂“培訓分月實施計劃”并組織實施。
b.送外培訓(稱稱外訓)
按計劃外訓或臨時性外訓,受訓人員應填寫“外訓申請表”,經(jīng)部門主管審核后,逐級簽核,經(jīng)總經(jīng)理核準后發(fā)企管培訓部,按《外訓管理規(guī)范》辦理。
c.內(nèi)部培訓(簡稱內(nèi)訓)
內(nèi)訓為廠內(nèi)開課,講師以內(nèi)部管理干部兼職為主,外聘為輔。具體事項依《內(nèi)訓管理規(guī)范實施》。
4.4特殊工種(電焊工、電工、鍋爐工、駕駛員等)需取得國家授權部門相應的專業(yè)培訓合格證書;質(zhì)量檢驗人員及相關的特殊崗位人員必須經(jīng)過培訓考核合格后方可上崗,并建立《特殊工種人員名冊》。
4.5在職員工受訓記錄由企管培訓將其登記于“員工培訓卡”內(nèi),并將所有受訓記錄表單存檔。
4.6培訓結束后,企管培訓部應利用“培訓意見調(diào)查表”做調(diào)查,總結出原因、采取對策,在下一輪培訓中改善。
新員工個人工作計劃怎么寫 篇4
1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,我要把客服部當做新的工作崗位,新的工作環(huán)境,面對現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢,我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想,堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力,充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營管理中的角色。另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立服務意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入部門的新發(fā)展當中。
2、加強學習,提升個人素質(zhì)
學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步。要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
3、拓展領域,實現(xiàn)個人價值。
把自我價值與某某價值相結合。我堅信只要多為某某做貢獻,就能更多獲得某某的尊重與肯定,才能更好的實現(xiàn)自我價值。某某為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺,在以后的工作中,我要緊緊抓住發(fā)展機遇,以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。
4、強化客服部技能學習
(1)對于常規(guī)工作,要根據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作計劃開展,力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作,同時做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題即使與相關部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報工作。日常紀律、設施、商品質(zhì)量和服務的監(jiān)督與管理,必須依公司相關規(guī)章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標準化,執(zhí)行標準統(tǒng)一化。
(2)要積極配合班長下達的指定任務,對于所管樓層,要經(jīng)常與銷售部領導和員工交流,提出合理化建議及意見,積極參與樓層開展的各頂活動,并做好借鑒工作。
(3)顧客投訴接待與處理。堅持繼續(xù)向老員工學習處理經(jīng)驗,爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流,相互學習。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為目標,力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化。
新員工個人工作計劃怎么寫 篇5
我于20xx年7月畢業(yè)于福州大學化學化工學院化學基地專業(yè),20xx年7月至9月在發(fā)電部見習,20xx年9月至今在思想政治工作部見習,負責宣傳工作和部分組織工作。
一年時間匆匆而過,見習期行將結束。回望這一年,我像一個幼稚的孩童一樣,急著長大、長高。在這成長的過程中,我完成了人生角色的轉(zhuǎn)變,收獲了屬于期盼成熟的無數(shù)喜悅,也在酸甜苦辣中兜了一圈,陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終,在各位領導的關心和支持下,在和諧的寧電大家庭中,我順利結束了見習期,一點一點地長大了。下面,我將個人試用期工作總結如下,敬請各位領導提供寶貴意見。
一、思想認識情況
二、業(yè)務學習情況
在大學的四年,我學的是化學專業(yè)。因為好學肯學,我的成績一直很好,專業(yè)知識掌握得很牢固。進公司不久,我就通過向師兄和身邊的同事了解到,火力發(fā)電廠的煤化驗、油水化驗和化學運行都需要化學專業(yè)的人才。我意識到這是一個很好的機會。于是,在發(fā)電部見習的兩個月里,我沒有埋怨條件的艱苦和生活的不便,認真地學習有關火電廠的知識。
20xx年9月1日進入思想政治工作部后,面對新的崗位,我肩上的任務很重。一方面,公司生產(chǎn)和基建并存,宣傳任務繁重,企業(yè)文化建設面臨許多新的問題;另一方面,這對我來說是一個嶄新的領域,沒有一點的專業(yè)基礎,需要從頭開始。我深知憑借滿腔熱情是無法完成工作的,因此迅速地調(diào)整了心態(tài),積極投入新領域的學習中,在學習中工作,在工作中學習。
三、工作開展情況
一年以來,按照公司領導的要求,我在宣傳工作、企業(yè)文化和精神文明建設、學習實踐科學發(fā)展觀等方面做了大量的工作。
(一)協(xié)助公司領導推動宣傳工作邁上新臺階
(二)協(xié)助做好精神文明和企業(yè)文化建設工作。
(三)協(xié)助做好學習實踐科學發(fā)展觀活動相關工作
新員工個人工作計劃怎么寫 篇6
作為一個剛進入公司的新人,我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼,來個
一、了解我的本職工作并盡力做好。
我的責任如下:
1、負責
2、負責策劃、制作、維護
3、負責
4、負責新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作;
5、根據(jù)
6、每月制定發(fā)展計劃;做好
這些職責既有用到我以前工作的經(jīng)驗,也有新的學習方向的努力,比如:策劃和創(chuàng)作。我會汲汲地學習,盡我所能,把
二、建設友好的人際關系
結實新朋友,不忘老朋友。人生路上,朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光,我們需要結識人,認識人,相依相知,有個和諧良好的人際關系的環(huán)境。這是很有利于工作的。多關心大家,多交朋友,在公,我們在工作上可以互相幫助;在私,業(yè)余生活可以更加美好而充實。
三、實現(xiàn)自己的愿望
工作的目的,說低了,是為了飯碗,說高了,是
四、業(yè)余時間的安排
業(yè)余時間和工作無關嗎?錯了!業(yè)余時間是工作的充電時間,努力學習有關的知識,拓寬自己的知識水平,提高自己的業(yè)務能力。我一向認為,做什么事都要全身心的投入,一心一意想著你正在進行的事情。工作的時侯不想玩樂,休息的時候盡量放松,享受娛樂的快感。
總的來說,這個
新員工個人工作計劃怎么寫 篇7
日化店員工管理制度
一. 專賣店規(guī)章制度
1.1專賣店人員未經(jīng)店長許可不得遲到、早退、缺席、擅離崗位及擅自調(diào)假。
1.2上班時間前15分鐘必須到達店鋪,進行店鋪衛(wèi)生、陳列的整理,換好工作制服,店長招集召開簡短晨會。
1.3每月排班表在1號前由店長排定,任何人員未經(jīng)得店長許可不得自行更改。
1.4店長請假必須經(jīng)過直管經(jīng)理批準。
1.5店員1天內(nèi)的請假要求須提前24小時向店長申請批準,1天以上的請假必須經(jīng)直管經(jīng)理批準。不得安排在周六、周日及公眾節(jié)假日休息,病假應在上班時間前1小時向店長請假。
1.6工作用餐時間分為兩輪,每輪設定時間為30分鐘,不得在店堂內(nèi)用餐,用餐后應及時補妝上崗。
1.7工作時間內(nèi)必須穿著公司指定制服并佩帶工號牌于左胸前。
1.8注重儀表,上班時不得披頭散發(fā),淺淡著妝,不得濃妝艷抹,不留長指甲,不涂帶色指甲油,不佩帶夸張手飾,制服保持整潔規(guī)范。
1.9在任何情形下,都應面帶笑容,不得與顧客爭執(zhí)。
1.10不可在店鋪內(nèi)粗言穢語、飲食、嬉鬧、聊天、看書報刊物等,也不可吸煙、睡覺。
1.11站立時要昂首挺胸、收腹、兩眼平視、呈“丁字步”站立,不得斜靠獲架或墻壁,不可雙手疊在胸前或插于褲兜內(nèi)。
1.12不得對上級態(tài)度惡劣及拒絕履行上級合理的工作安排。
1.13非收銀員不得接觸收銀機或儲銀柜。
1.14不得在工作時間內(nèi)接待探訪者或打私人電話。
1.15未經(jīng)許可不得擅自更改店內(nèi)商品價格。
1.16交換班時應將貨品、報表、錢款等交接清楚。
1.17每日下班前應將當日帳目整理清楚后方可離開。
1.18應服從和配合上級相關人員巡店督查。
1.19不得有偷竊行為和做假帳行為。
1.20私人物品,非銷售商品不得放在柜臺上。
1.21下班時員工不得拒絕店長檢查其攜帶物品。
1.22非經(jīng)同意,專賣店工作人員不可接受任何機構咨詢與訪問。
1.23非經(jīng)上級通知,不可讓任何人在專賣店內(nèi)外拍攝照相。
1.24同事之間要相互友愛,保持良好的工作伙伴關系。
1.25維護公司品牌形象,不得有任何損壞公司品牌聲譽的言語和行為出現(xiàn)。
二.店長的工作手冊
2.1 責任:接受上級經(jīng)理的直接指揮和監(jiān)督,并對全店的運營狀況負責。
2.2 店長應具備的能力
2.1.1擁有良好的推銷說服能力;
2.1.2對所銷商品的專業(yè)知識非常了解;
2.1.3擁有指導部屬的能力和統(tǒng)籌力;
2.1.4擁有圓滑的處理人際關系的能力;
2.1.5能應對各種突發(fā)情況并靈活處理;
2.1.6能給予部屬信賴感,激發(fā)部屬工作欲望;
2.1.7擁有干勁及創(chuàng)造性;
2.1.8能領悟公司精神及文化,對公司忠心及具有高度責任感;
2.1.9要有忍耐力、包容心和愛心。
2.3 店長的職責范圍
2.3.1專賣店經(jīng)營活動的統(tǒng)籌管理
開店的準備:清潔的實施、陳列方式的更新、POP廣告的制作張貼、陳列臺擺放整理、店面的巡視、待客應對、商品的銷售保管、存貨的盤點、銷售活動的推行及促銷。
2.3.2部屬的掌握和管理
考勤表制作、實施、依崗位不同分配人員,人事考核的實施
2.3.3情報的收集與傳達事情的管理
商品質(zhì)量、款式價格,銷售動向等情況的收集并分析,作為改善并提高的依據(jù)。
2.3.4業(yè)績的掌握和目標管理
將店內(nèi)的各項目標傳達部屬,掌握每日、每周、每月累計的目標達成情況,并依據(jù)實際情況制定對策。
2.3.5 教育、培訓活動的開展
利用晨晚會、營運作業(yè)的閑暇時間進行規(guī)范教育,并相互討論,以達到最好的銷售服務。
2.3.6店鋪、設備的管理
專賣店內(nèi)賣場環(huán)境的維護,資產(chǎn)、設備的維護。
2.3.7涉外協(xié)調(diào)活動
代表公司或?qū)Yu店對外使用職權范圍,與外部機構和顧客之間的協(xié)調(diào),顧客投訴的處理。
2.3.8報表、現(xiàn)金管理
核對帳務、營業(yè)報表,帳簿的制作,作好營業(yè)款的核對、上繳或進行工作。
2.4. 店長工作細則
2.4.1店鋪日常工作
2.4.1.1監(jiān)督全店銷售工作
2.4.1.2負責開鋪、收鋪
2.4.1.3檢查店面衛(wèi)生及貨品陳列
2.4.1.4檢查店員儀容儀表
2.4.1.5監(jiān)督收款程序;
2.4.1.6確保店內(nèi)燈光、音響等各元素動作正常;
2.4.1.7維護店鋪整齊干凈;
2.4.1.8負責店內(nèi)貨品財物及現(xiàn)金安全;
2.4.1.9協(xié)助指導陳列;
2.4.1.10負責每天銷售報告及定期的營業(yè)狀況分析
2.4.1.11安排統(tǒng)籌每天、每周、每月工作計劃及日常文件處理
2.4.1.12每天主持短會,作好員工與公司上級溝通的橋梁
2.4.1.13交接-班時督促店員點清貨物實數(shù)及銷售金額
2.4.1.14收鋪前安排店內(nèi)衛(wèi)生及貨品擺放,點清余額及營業(yè)款的存放
2.4.1.15安排員工工作,確保各盡其職,目標如期完成。
2.4.2.貨品管理
2.4.2.1確保店內(nèi)貨品周轉(zhuǎn)正常
2.4.2.2根據(jù)市場變化及公司上級要求,靈活改變貨品陳列
2.4.2.3監(jiān)督收貨、退貨程序,確保無誤
2.4.2.4留意市場,分析顧客對貨品的反應并積極反饋相關部門或上級
2.4.3滯銷品處理
2.4.3.1產(chǎn)品自身問題:品質(zhì)不好,價格過高,款式不佳
處理方法:及時反饋上級,作出相應調(diào)整處理
2.4.3.2陳列方式問題:陳列位置不佳,POP設計不良,不易接觸
處理方法:及時更新商品陳列,改變POP廣告內(nèi)容
2.4.4顧客服務
2.4.4.1指導監(jiān)督部屬以專業(yè)態(tài)度推銷貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務
2.4.4.2正確處理顧客投訴
2.4.4.3建立顧客與公司的關系,以增進顧客對本品牌之信心
2.4.5商品銷售管理
2.4.5.1了解周圍其他同類品牌銷售狀況,分析自己存在的潛質(zhì),從而部署經(jīng)營方針
2.4.5.2根據(jù)環(huán)境變化,如天氣、溫度、市場等隨時規(guī)范變換貨品陳列方式
2.4.5.3根據(jù)貨品存量及銷售量保持合理庫存,保證暢銷貨品的貨源充足
2.4.5.4向上級反映滯銷貨品及其原因以便作出適當安排
2.4.5.5反映個別貨品品質(zhì)及銷售情況,以便公司盡快作出改善
2.4.5.6確保公司各項推廣活動的切實執(zhí)行,并鼓勵員工積極推銷。
2.4.5.7推動、鼓勵員工運用各種銷售技巧,以完成專賣店營業(yè)目標
2.4.5.8留意市場趨勢,向上級反映報告,積極提出促銷意見和策略
2.4.5.9記錄每日營業(yè)情況,并作出分析
5.10每日自檢營業(yè)狀況,力求完成設定目標
2.4.6強調(diào)團體凝聚協(xié)作能力
2.4.6.1任何時候都要注意山事之間的團結與溝通,不能有小團體現(xiàn)象,避免過于親密或不和的人員在一班
2.4.6.2做好思想工情緒低落或不求上進的同事的工作,了解同事心理狀況及便對癥下藥,調(diào)動每個同事的工作積極性
2.4.6.3對不和的同事一定要當面一起談心,打出不和原因,當面解決問題,化解矛盾
2.4.6.4凡事親力親為,隨機應變,樹立模范帶頭榜樣
2.4.6.5公平對待每個員工,按其特點,讓其充分發(fā)揮作用。
2.4.6.6讓店員的干勁和創(chuàng)意反映到工作中來
2.4.7工作會
分為晨會和晚會,早會在當天上班人員到齊后貨場工作前進行,晚會在貨場工作結束后進行
2.4.7.1工作會內(nèi)容:傳遞信息、營業(yè)目標,與同事溝通
2.4.7.2工作會重要性:提高工作效率及員工工作士氣
2.4.8.人員管理
2.4.8.1營造良好的群體工作氣氛,推動屬下員工依據(jù)公司或?qū)Yu店制定的服務標準服務于顧客
2.4.8.2定期與部屬檢討工作表現(xiàn)
2.4.8.3對員工工作滿意時應給予適當贊賞
2.4.8.4對員工工作表現(xiàn)不甚滿意時,應給予指導幫助
2.4.8.5監(jiān)管員工之紀律及考勤,督促其按規(guī)章制度行事
2.4.8.6安排人力分配,確保經(jīng)常有適當人手
2.4.8.7培訓員工商品知識,銷售技巧
2.4.8.8鼓勵員工發(fā)表對公司意見
2.5店長的權利
2.5.1人事方面
有權利參與營業(yè)員招聘錄用的初選
有對員工給予獎勵和處罰的權利
有權利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見
有權利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定
有權利對店內(nèi)的突發(fā)事件進行裁決
2.5.2貨品方面
有權對公司的配貨提出意見和建議
對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權
三.導購員工作手冊
3.1合格銷售員必須具備條件:
3.1.1專業(yè)知識:
產(chǎn)品知識(了解公司現(xiàn)有產(chǎn)品特性,并運用到銷售中)
顧客服務(優(yōu)質(zhì)的標準服務,做好公司的禮儀大使)
銷售技巧(FAB的靈活運用)
3.1.2心態(tài)條件:
好學 好勝 樂觀開朗 創(chuàng)新 愿意改正缺點
3.2導購員的工作職責
3.2.1營業(yè)前:
清理衛(wèi)生(賣場,倉庫,衛(wèi)生間)
整理貨品(陳列,進貨,調(diào)貨)
個人的服裝儀容,做到整潔、清新
3.2.2營業(yè)中:
3.2.2.1提供熱情周到的服務
3.2.2.2接受并服從上級合理的工作安排
3.2.2.2熟悉店內(nèi)所有貨品的特性、優(yōu)點及售價
3.2.2.4隨時注意貨品陳列,使其整潔規(guī)范,并補充貨架之所缺貨品
3.2.2.5保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生
3.2.2.6隨時提高警惕,確保貨品安全
3.2.2.7認真開具銷售小票,確保內(nèi)容準確無誤
3.2.2.8隨時掌握店鋪內(nèi)的貨品缺貨情況,以便及時上報
3.2.2.9留意顧客對貨品及公司意見,并向上級反映
3.2.2.10協(xié)助處理顧客之特殊要求
3.2.3營業(yè)后:
3.2.3.1清點貨品做好進銷存帳目
3.2.3.2清理賣場衛(wèi)生
3.2.3.3檢查電器設備,做好防范工作
3.2.3.4下班后,背包主動給店長或保安檢查
3.3導購員的自我教育
一個好的導購員不應該是為了工資去勞動,必須努力學習并掌握必須具備的專業(yè)技能。導購員必須做到四多:多看、多問、多記、多做
3.4導購員禮儀規(guī)范
3.4.1儀容
3.4.1.1發(fā):要梳理整潔,不要蓬松雜亂。發(fā)同事需束起過肩長發(fā)。
3.4.1.2耳:不佩戴夸張的耳環(huán)
3.4.1.3口:保持口氣清新
3.4.1.4唇:女同事需涂紅色口紅
3.4.1.5頸:項鏈不可外露
3.4.1.6手:指甲要修剪整齊,手上戒指不可多于兩只
3.4.2儀表
3.4.2.1著裝:穿著指定的制服,并保持制服清潔干凈,整燙筆挺。皮鞋光亮,襪子經(jīng)常替換
3.4.2.2姿態(tài)
站立時,又腳要靠攏,膝蓋打直,雙手自然下放,背部挺直,兩眼凝視目標,氣度安祥穩(wěn)定,表現(xiàn)出自信的態(tài)度
行動時應抬頭挺胸,背脊自然挺直,步履自然有精神
3.4.3禮儀
當與顧客交錯而過,應面帶笑容,可行15度的鞠躬禮,以表示對客人的禮貌及打招呼。當迎接或相送顧客時可行30度鞠躬禮,當感謝顧客惠顧時可行45度的鞠躬禮,以表達禮貌。
3.4.4言語
3.4.4.1熱情服務,用語文明與顧客或其他人交流時應使用比較客氣的語言,多用“您”、“請”、“謝謝”、“多謝光臨”、“多謝惠顧”、“對不起”、“抱歉”等言語
3.4.4.2態(tài)度和藹,面帶笑容,不講粗話。您的每一句話都代表商店形象,所以除了有熱情的笑容外,您所說的每一句話都應該認真考慮,不能欺詐顧客。
四.收銀員的工作手冊
4.1收銀員應具備的條件
4.1.1具有一定的工作經(jīng)歷及財務專業(yè)知識
4.1.2自身無一切不良習性,特別是經(jīng)濟偷竊方面的壞毛病
4.1.3能夠認真招待專賣店所訂立的一切規(guī)章制度
4.1.4能遵照上級的委派和指導進行工作
4.1.5具有強烈的工作責任心,隨時保持以最佳的精神面貌出現(xiàn)在工作崗位
4.1.6較熟練的掌握產(chǎn)品知識
4.1.7具有較好的溝通領悟能力,能與同事及上司搞好工作關系
4.2職位目標:
4.2.1提供優(yōu)質(zhì)服務
4.2.2做好營業(yè)款項收存、交接
4.2.3隨時提供銷售數(shù)據(jù)于店長,以便店長心中有數(shù)
4.2.4保管好發(fā)票、收據(jù)、報表、文件等資料
4.2.5協(xié)助推廣公司貨品,達到專賣店營業(yè)目標
4.2.6謝絕一切非相關人員接近收銀臺,以??铐椉捌睋?jù)的安全
4.3收銀員工作流程:
4.3.1準備工作:
4.3.1.1檢查驗鈔機、計算機、電腦POS系統(tǒng)、打印機、收銀機及音響設備是否能夠正常運轉(zhuǎn)
4.3.1.2檢查電腦小票、發(fā)票、收銀記錄本、筆、CD片及手提袋、封口膠(如有贈品促銷,還包括贈品)是否準備妥當及數(shù)量是否充足
4.3.1.3清潔辦公區(qū)域和物品
4.3.1.4準備零鈔,清點備用金或移交款是否準確
4.3.2收款程式
4.3.2.1前奏:說歡迎心事 ,如“您好,歡迎光臨”、“下午好”等
4.3.2.2確認顧客所購物品的件數(shù)、金額并告之顧客
4.3.2.3雙手接遞顧客錢款,并做到唱收唱付
4.3.2.4認真收驗錢款,避免假鈔流入。如遇假鈔,須委婉地要求顧客調(diào)換
4.3.2.5銷售單據(jù)處理
4.3.2.5.1如店內(nèi)為電腦開單,每筆銷售必須打印相應單據(jù),第一聯(lián)保留,第二聯(lián)給顧客
4.3.2.5.2每日每班應固定收銀人員,因特殊原因開手寫小票后及時輸入電腦,并將手寫小票與電腦打印小票副聯(lián)釘在一起,注明原因,并由當班收銀員及負責人簽名
4.3.2.5.3店內(nèi)如采用手工開票,須檢查所填各項是否清晰準確。是否三聯(lián)齊全,自己留存一份,叮囑顧客一份交與營業(yè)員,另一份自己保留。
4.3.2.5.4小票必須序號相連,如有斷號要在斷號的小票上注明(注意保留店內(nèi)),再經(jīng)領班或店長簽名確認
4.3.2.5.5如須開發(fā)票,須清楚填寫每一欄,不得多開虛開,并收回原銷售小票,附于發(fā)票存根
4.3.2.5.6顧客所交訂金須開具收據(jù),一份交于顧客,一份與訂金放在一起,不得挪為它用。
4.3.2.5.7囑咐消費者認真保留銷售小票、收據(jù)及發(fā)票,闡明其重要性及應有權利-
4.3.2.5.8按規(guī)范對貨品進行包裝并于消費者,并附帶“謝謝,歡迎再來”等送客語
4.3.3交接款流程
4.3.3.1認真核對匯總款項與銷售小票是否相符
4.3.3.2交接雙方再次當面清點貨幣,如有差誤必須重新核對
4.3.3.3核對無誤后,雙方在《收款交-班表》(見附表)上簽名作實。
4.3.3.4如確實核對有誤,雙方在《收款交-班表》上注明盈虧數(shù)額,并簽名作實。盈余部分必須在次日上交營業(yè)額給上級時一同附上,并注明“盈余”;虧欠部分則由交款方當即或擇日賠償
4.3.3.5交接過程,雙方均要確保貨幣并非偽幣。原則上,交款方需負責所移交偽幣的全額款項
4.4收銀員的附加職責
4.4.1貨品方面
4.4.1.1協(xié)助其他店員推廣公司貨品
4.4.1.2發(fā)現(xiàn)貨場內(nèi)貨品不足時,提醒同事及時補貨
4.4.1.3協(xié)助控制及保持所有貨品的質(zhì)量清潔
4.4.1.4贈品促銷期間,負責贈品的發(fā)放安全
4.4.2貨場方面
4.4.2.1定期主動提供、更新廣播稿
4.4.2.1維持收銀臺內(nèi)、外整潔、整齊
4.4.2.1收銀之余應留意貨場一切,提高警覺,避免有盜竊及損毀財物的情形發(fā)生。-
4.4.2.1在店長委派下負責店內(nèi)音響的播放
4.4.2.1銷售方面
4.4.2.1做好附加銷售,提高營業(yè)額,配合專賣店銷售任務的達成
4.4.2.1對顧客所反饋意見進行收集
4.4.2.1對忠實及大宗購買顧客提醒同事或店長建立顧客資料檔案
五.獎勵制度
5.1店長、收銀員獎勵制度
對店長、收銀員的獎勵可分為:銷售業(yè)績獎勵,防損控制獎勵。
5.1.1銷售業(yè)績獎勵
每月2號前,店長統(tǒng)計好各營業(yè)員的銷售業(yè)績及應付獎金。店長、收銀員銷售業(yè)績獎勵部分就是所有營業(yè)員業(yè)績獎金之平均值。
5.1.2損控制獎
店鋪在一個月內(nèi)若無失竊貨物、無非正常的損毀現(xiàn)象,店長、收銀員則可獲得獎勵。-
5.2導購員獎勵制度
對導購員的獎勵可分為:個人銷售業(yè)績獎勵,防損控制獎勵。
5.2.1個人銷售業(yè)績獎勵
導購員可按上月個人銷售總額提取的傭金作為獎勵,或按全店超額完成的部分提取的傭金作為獎勵。
5.2.2防損控制獎
店鋪在一個月內(nèi)若無失竊貨物、無非正常損毀的現(xiàn)象,營業(yè)員則可獲得獎勵。
化妝品店員工員工守則2016-09-19 17:30 | #2樓
一、員工帶妝上崗(眉毛、眼睛、臉頰、嘴巴,缺少一處罰10元),不私自用店內(nèi)商品,違者每處/每次罰10元。
二、微笑服務,露出八顆牙齒,不遲到、不早退,上班期間不得坐凳子,違者每次罰10元。
三、上班期間不準帶手機(放前臺),不會客,違者每次各罰10元。
四、各人區(qū)域所有商品先進先出,從后填補,不用心,壓著臨期商品自己購買。
五、貨品干凈整齊,豐盈飽滿,缺貨不補,每次20元,貨品凌亂不歸位,每次20元。
六、一商品一價簽(沒價簽每個罰款20元),衛(wèi)生從下往上用手平擦,不能有灰塵,頭發(fā)等臟東西,各人區(qū)域地面不能有粘在地面上的臟東西,每一處罰款10元。
七、一個月正常兩天假期,當月不用可累計到下個月一起休。節(jié)假日、大型活動不準休假,否則1天扣3天工資。
八、店內(nèi)所有商品(哪怕是袋包或中樣,不準私自拿用或帶出),發(fā)現(xiàn)一次罰100-1000元,并且立即開除,嚴重者交派出所追究刑事責任。
九、凡泄露店內(nèi)商業(yè)機密者,罰款100-1000元,對店造成嚴重損失,立即開除,沒有工資。
日化店管理制度2016-09-19 20:20 | #3樓
為建立健全管理制度,使連鎖店能夠有序運行,特制定專賣店人員管理制度、薪金及員工晉級制度、專賣店店面基本管理制度、專賣店貨品管理制度、專賣店客戶管理制度,以期通過完善的管理將品牌建立起來,達到服務銷售的目的。
I、專賣店店面管理
一、專賣店人員配備
1、 店長1名
2、 儲備店長1名
3、 店面營業(yè)員若干名(根據(jù)店面規(guī)模而定)
二、專賣店店面管理:
1、店長工作職責:店長是連鎖店的靈魂,主要負責連鎖店面的日常管理(人、財、物)、組織、激勵、培訓工作,全面負責店內(nèi)員工的管理工作,主要包括如下內(nèi)容:
(1)員工管理:對員工日常工作進行監(jiān)督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理; a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位,幫助員工快速成長,為其創(chuàng)造晉升條件;
b、 做好員工的激勵工作,根據(jù)店面管理及考核制度,對員工工作進行準確評估,以鼓勵先進,形成比、學、趕、幫、超的工作氛圍;
c、 經(jīng)常與員工溝通,協(xié)調(diào)人際關系,努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。
(2) 店務管理:對店內(nèi)設備、貨品、賬目、安全措施等進行全面管理,具體為;
a、設備管理DD對店內(nèi)各種電器、收銀機等設備的運作和安全情況進行檢查,有問題及時解決;
b、賬目管理DD做到帳目清晰,錢賬相符;
c、貨品管理DD認真做好產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計工作,保障合理庫存,對試用產(chǎn)品的領用嚴格把關,確保無破損、丟貨現(xiàn)象; d、安全管理DD對門窗、電器開關進行檢查后關店,消除安全隱患;
e、每日工作做到日清日結,日結日高。
(3) 培訓管理:對新進員工及老員工做好日常的培訓工作,幫助新老員工提高專業(yè)技能,具體為:
a、根據(jù)店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓計劃;
b、培訓計劃應充分考慮:公司企業(yè)文化、專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務禮儀、銷售技巧、顧客反對意見及疑議等。 c、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進行針對性培訓,實際解決店內(nèi)問題,從而提高店面業(yè)績;
(4)會員管理:對店內(nèi)的顧客進行科學有效的管理,提高顧客對品牌的認知度,具體為;
a、根據(jù)店內(nèi)會員管理制度,督促員工做好顧客信息的錄入工作,確保會員信息真實準確;
b、經(jīng)常對顧客檔案進行分析整理,將顧客進行等級區(qū)分,督促美容顧問做好顧客的回訪工作;
c、定期作顧客消費記錄查詢及分析,分析顧客的忠誠度、購買產(chǎn)品情況、到店情況等,針對不同顧客做針對性會員促銷活動;
d、會員顧客的信息管理:給會員發(fā)生日、節(jié)日等各種問候、回訪及促銷信息,維護會員對品牌的忠誠度,從而提高會員到店次數(shù),增加到店人數(shù);
(5) 銷售管理:根據(jù)店面的實際情況做好店內(nèi)的`業(yè)績管理工作,具體工作為:
a、根據(jù)店面實際情況,制定合理的月、周、日銷售計劃及制定銷售目標;
b、根據(jù)銷售計劃,制定相適應當?shù)叵M情況的促銷方案,并報總公司及代理商批準;
c、根據(jù)方案,實施銷售計劃及促銷方案,結束后對以上兩種方案進行最終總結,根據(jù)員工表現(xiàn)情況進行獎勵。 d、對員工銷售能力的管理,及時對員工在工作中出現(xiàn)的銷售問題進行培訓及解決;
2、儲備店長:儲備店長作為連鎖店的儲備人才,在公司及店長的領導下開展工作,協(xié)助店長做好店面的各項管理工作。
3、美容顧問(實習美容顧問):美容顧問是連鎖店的基層工作人員,其儀容儀表代表了品牌形象,其言談舉止處處顯示了品牌及服務理念,具體工作職能為:
(1) 嚴格遵守連鎖店員工日常工作規(guī)范;
(2) 努力學習專業(yè)及產(chǎn)品知識,全面提高專業(yè)技能及嫻熟應用銷售技巧;
(3) 深入領會連鎖店的服務理念,做好顧客的服務接待(售前、售中、售后)工作;
(4) 服從店長工作安排,完成店長下達的銷售指標;
(5) 做好店內(nèi)產(chǎn)品的整理及監(jiān)控工作,防止偷盜,避免店內(nèi)產(chǎn)品丟失破損。
專賣店店面工作流程:店長一日工作流程
II、專賣店店面工作流程
一、店長一日工作流程
(一)營業(yè)前
1)組織晨會的召開:
a、人員狀況確認(出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況);
b、傳達公司重要文件及通知;
c、昨日營業(yè)狀況確認、分析;
d、針對營業(yè)問題,指示有關人員改善;
e、分配當日工作計劃。
2)店內(nèi)狀況確認:
a、店面、展柜、試用裝及試妝用品的衛(wèi)生清潔情況;
b、店內(nèi)貨品的陳列、補貨、促銷、訂貨等;
c、電器、燈光、音樂、宣傳資料等準備情況;
d、暢銷貨品的儲備及展示確認。
(二)營業(yè)期間
A、無顧客時的工作(有序的安排好員工的工作及其他準備工作,時刻為銷售做好準備?。?/p>
1) 記錄當天晨會日志;
2) 顧客資料的整理、錄入及POS系統(tǒng)會員的分析管理;
3) 時刻檢查貨架上有無空缺商品及試用產(chǎn)品是否短缺,提醒店員補上;
4) 監(jiān)督店員的工作情況,錯誤地方及時糾正;
5) 監(jiān)督促銷活動的實施和進展,提醒店員及時向顧客做好宣傳和介紹;
6) 對新員工作出相應的指導和培訓;
7) 安排老員工對專業(yè)知識的鞏固學習;
8) 安排員工輪流在店面周圍發(fā)宣傳單,吸引顧客到店(針對人流量少的店面);
9) 贈品的合理贈送,時刻維護顧客服務;
10)接收貨品,準備清點并及時入庫,與電腦POS核對;
11)時刻維持店內(nèi)的衛(wèi)生狀況;
12)合理安排員工輪流用餐。
B、有顧客時的工作(時刻圍繞銷售,做好細節(jié)工作,提高業(yè)績!)
1) 準備記錄進專賣店的每一位女性顧客,提供店面到店人數(shù)水平值;
2) 隨時幫助后進員工的銷售,提高后進員工的銷售能力;
3) 激勵和跟蹤所有員工對自已銷售目標的完成,及時調(diào)整銷售計劃;
4) 緊盯每一個員工的成交能力,隨時分析店面成交率及店面單筆成交金額的水平值;
5) 時刻關注目前銷售與計劃的差距,將情況告知員工,激勵員工再接再勵,為店面總業(yè)績目標的達成時刻努力;
6) 處理營業(yè)中顧客投訴;
7) 服務禮儀規(guī)范時刻監(jiān)督提醒。
8) 空缺商品再次檢查并補貨,提醒店員,嚴格防范產(chǎn)品丟失;
(三)營業(yè)結束
1) 各項營業(yè)報表的填寫,分析完成銷售計劃的情況并列出明日銷售計劃及目標;
2) 收銀現(xiàn)金(每日交接-班時由收銀員負責存到銀行或由店主負責收?。?/p>
3) 安排衛(wèi)生的打掃;
4) 收回店外物品;
5) 關閉照明、燈箱、電器;
6) 簽退,離開賣場。
專賣店薪金及晉級制度
III、專賣店薪金及晉級制度
一、薪金制度
1、工資結構為:本月工資 = 基本工資 + 崗位津貼+店面當月銷售總業(yè)績 ×提成百分比 + 獎勵C 罰款;
2、專賣店實行月薪制,具體天數(shù)以當月考勤表為準,且每月月底發(fā)放員工工資;
3、各級別員工的薪金標準樣本:(可供參考)
此主題相關圖片如下:工資.jpg
4、需要說明的問題:
(1)因各地經(jīng)濟情況不同,基本工資可根據(jù)各地情況來制定,但不低于相關銷售行業(yè)的工資水平;
(2)**補貼:可根據(jù)本店實際情況設置。
二、員工晉級制度
每個專賣店內(nèi)的員工都根據(jù)工作能力及工作經(jīng)驗分為四個級別,分別為學員、美容顧問、儲備店長和店長,公司將給制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間。晉級考核為三個月,符合條件即可晉級。
1、學員上崗條件為:
(1)培訓期間無曠課,無遲到早退情況;
(2)通過公司的相關培訓考核,掌握基本的產(chǎn)品知識和銷售服務流程。
2、實習顧問轉(zhuǎn)為正式美容顧問的條件為:
(1)工作滿三個月,工作期間累計遲到、早退不超過2次;
(2)工作期滿通過公司相關的專業(yè)知識及產(chǎn)品考核;
(3)熟練應用服務禮儀,無顧客投訴;
(4)每月完成個人銷售任務的80%以上。
3、美容顧問晉升儲備店長:
(1)每月均能超額完成銷售任務,個人銷售能力較強;
(2)工作滿半年時間,工作期間累計遲到、早退不超過3次以上;
(3)對公司的忠誠度高,服從公司及店長的管理,能夠完成公司及店長下達的各項工作任務;
(4)有較強的團隊精神,主動幫助新老員工,能夠在新老員工中起到表率作用;
(5)對相關的專業(yè)知識及產(chǎn)品能夠熟練應用;
(6)具有很強的顧客服務意識,新顧客成交率高。
4、儲備店長晉升店長:
(1)成為儲備店長必須工作達到6月以上;
(2)熟悉連鎖店店面的工作管理流程,在店長不在時能夠獨立管理店面;
(3)能夠嚴格自律,在各方面工作上都能給美容顧問起到良好的帶頭表率作用;
(4)具備領導、溝通及協(xié)調(diào)能力,能夠做到公平、公正,與員工之間配合默契,協(xié)助店長在店內(nèi)形成比、學、趕、幫、超的競爭氛圍;
(5)具備卓越的銷售能力,個人銷售成績卓越,對待不同顧客都能通過自己的專業(yè)及服務達到銷售目的;
(6)能夠協(xié)助店長做好新員工的基本培訓工作,幫助老員工提高專業(yè)技能和提高服務、銷售技巧。
新員工個人工作計劃怎么寫 篇8
除了真實案例的科學的可教學化設計外,項目的實施和過程管理對于培訓效果的保證也是非常重要的,這樣一個真實案例的教學轉(zhuǎn)化,如果按照常規(guī)的實訓的形式來實施,效果不免會大大折扣,也未免太可惜了。這樣的培訓項目,應該按照真實的項目開發(fā)管理過程進行管理,由專門的有開發(fā)經(jīng)驗的教師做整體的項目負責人,培訓的過程就是一個項目開發(fā)過程的真實再現(xiàn),包括項目管理部分、人員管理部分等,比如項目日志、比如開發(fā)的效果即作為績效的評價,等等等等,不一一列舉。
既然是真實案例的項目,又是按照項目開發(fā)管理的要求進行實施,那就不能不對培訓結果負責,在實際的工作中可能會淘汰績效較差的員工,那么這樣一個嚴格的培訓項目除了實現(xiàn)培養(yǎng)人才外,還可以實現(xiàn)甄別人才,每個人的成果物即績效,當然就有績優(yōu)績差之分了,同時在進行項目設計的時候就有了量化的各個模塊的技能要求,所以會知道每個人哪些方面存在哪些不足,根據(jù)公司發(fā)展的狀況和人才需求情況,可以選擇是績效較差的新員工是淘汰還是繼續(xù)培訓或通過項目提升,如果淘汰就有了績效依據(jù),如果繼續(xù)培訓或通過項目提升,則有了努力的目標。
最后,需要做項目評估和總結,包括每個人的評估報告和整體的總結報告,有了上述的具體的細致的工作,評估和總結報告是一件很容易的事情了。
新員工工作計劃怎么寫
今天小編給大家整理的是一篇關于“新員工工作計劃怎么寫”的文章。為了確保順利完成后續(xù)工作,我們在工作中也需要制定良好的工作計劃。工作計劃有助于明確工作目標,更好地完成自己的任務。請相信本文的內(nèi)容將給您帶來豐富的收獲和啟發(fā)!
新員工工作計劃怎么寫 篇1
新員工年度工作計劃
一、引言
作為新員工,我深知自己身負重任,需要努力奮斗才能為公司做出貢獻。為了更好地順利過渡到新的工作角色,我制定了一個詳細的年度工作計劃,旨在提高自身的工作效率和績效,并同時與團隊共同發(fā)展。
二、目標和規(guī)劃
1. 提高專業(yè)技能
作為新員工,我認識到自己需要不斷學習和提高自己的專業(yè)知識和技能。因此,我計劃在年度工作計劃中加強學習和培訓。我將參加公司內(nèi)部培訓和外部課程,提升自己的行業(yè)知識和技能,以更好地適應公司需求。
2. 加強溝通能力
良好的溝通是團隊成功的關鍵。我將參加溝通培訓并積極與同事合作,以提高自己的溝通能力。我會尋求反饋并改進自己,以確保我能夠清晰地表達我的想法和意見,并理解并尊重他人的觀點。
3. 完成項目目標
我將努力完成分配給我的項目,并確保按時交付高質(zhì)量的成果。我將與團隊成員緊密合作,分析項目需求,并制定詳細計劃和時間表,以確保項目的順利進行。我將時刻保持關注項目進展情況,并及時調(diào)整策略,以解決任何問題。
4. 積極參與團隊
我將積極參與團隊活動和會議,并發(fā)揮我的積極性和創(chuàng)造力。我將向團隊成員學習,并分享我的知識和想法,以促進團隊的共同成長和發(fā)展。我將提供支持和合作,以便達成共同目標。
5. 提高工作效率
我將尋求各種方法來提高工作效率,如使用時間管理工具和技巧,制定任務清單等。我將設立合理的工作目標,并安排每天的工作計劃,以確保我能夠按時完成工作,并有時間進行優(yōu)化和改進。
三、行動計劃
1. 每月制定工作目標和計劃
在每月開始時,我將設定當月的工作目標,并制定詳細的工作計劃,以確保我能夠合理分配時間和資源,并在每月結束時回顧和評估工作成果。
2. 參加培訓和課程
我將參加公司內(nèi)部和外部的培訓和課程,以不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。我會密切關注行業(yè)的最新發(fā)展,并與同行們交流,以擴大自己的見識。
3. 加強溝通能力
我會主動參與溝通培訓,并尋求他人的反饋。我將定期與我的上級和同事溝通,分享我的工作進展和遇到的問題,并及時解決和改進。
4. 與團隊緊密合作
我將積極參與團隊活動,并與團隊成員合作完成項目。我會及時提供支持和協(xié)助,保持積極的工作態(tài)度,并分享我的知識和經(jīng)驗。
5. 提高工作效率
我將加強時間管理并使用工具和技巧提高工作效率。我會設立合理的工作目標,并制定詳細的工作計劃和時間表,以確保我能夠按時完成工作任務。
四、總結
作為新員工,我意識到在這個競爭激烈的職場中,只有通過不斷提升自己的專業(yè)能力和工作效率,才能為公司做出貢獻。我制定了這個年度工作計劃,希望通過努力學習和積極的工作態(tài)度,為公司和團隊做出積極的貢獻,并努力實現(xiàn)個人和團隊的發(fā)展目標。我相信,通過這個工作計劃的執(zhí)行,我會成為一名更出色和有影響力的員工。
新員工工作計劃怎么寫 篇2
新員工月工作計劃
作為一名新員工,踏入一個新單位總是充滿期待和挑戰(zhàn)。作為一個新員工,我們應該怎樣做好我們的月工作計劃呢?在這篇文章中,我將介紹一個詳細、具體和生動的新員工月工作計劃,希望能對大家有所幫助。
作為新員工,我們應該先了解公司的行業(yè)、產(chǎn)品和競爭對手。這是建立在對公司有一個全面了解的基礎上的。我們可以通過閱讀公司的官方網(wǎng)站、新聞稿和年度報告來獲取這些信息。我們還可以與老員工進行交流,了解他們的經(jīng)驗和觀點。通過這些方式,我們可以更好地理解公司的戰(zhàn)略目標和市場動態(tài),為我們的工作計劃打下基礎。
我們需要設定明確的目標。在制定月工作計劃之前,我們應該先確定自己的目標是什么。這些目標應該是具體、可衡量和可實現(xiàn)的。例如,我們可以設定增加銷售額10%作為目標,或者提高客戶滿意度至90%。這些目標可以幫助我們明確自己的方向,以便于制定相應的工作計劃。
我們需要制定一個詳細的工作計劃。工作計劃應包括具體的任務、時間表和責任人。我們可以將任務分為重要緊急和重要不緊急兩類,以便于安排優(yōu)先級和時間。在設定時間表時,我們需要根據(jù)任務的復雜程度和緊急程度進行合理的時間安排。同時,為了確保工作計劃的執(zhí)行,我們還應該確定責任人,明確每個任務的執(zhí)行者。只有這樣,我們才能保證工作計劃的有效實施。
我們還應該考慮風險管理。作為新員工,我們可能面臨各種挑戰(zhàn)和不確定性。為了降低風險,我們應該提前識別潛在的問題,并制定相應的應對方案。例如,如果我們預計在某個項目中可能會遇到困難,我們可以提前制定備選方案或與同事進行討論,以尋求解決問題的最佳途徑。通過這樣的風險管理,我們可以更好地應對挑戰(zhàn),提高工作的效率和質(zhì)量。
作為新員工,我們應該持續(xù)學習和提升自己。只有不斷學習和進步,我們才能更好地適應工作環(huán)境和提高自己的能力。我們可以參加公司內(nèi)部的培訓課程、外部的專業(yè)培訓機構或者自學。通過學習,我們可以拓寬自己的知識領域,提高專業(yè)技能,為自己的月工作計劃和職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
新員工月工作計劃應該是一個詳細、具體和生動的指導文件。通過了解公司和行業(yè)的情況,設定明確的目標,制定詳細的工作計劃,做好風險管理,持續(xù)學習和提升自己,我們可以更好地適應工作環(huán)境,提高工作的效率和質(zhì)量。希望這篇文章對大家有所啟發(fā),祝大家在新的工作崗位上取得好成績!
新員工工作計劃怎么寫 篇3
資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系;
,以及學語文3期的盤點;
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分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續(xù)工作策略
訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程,實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;
臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關人員的情況說明,并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務的影響;
包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;
叉車等設備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務開展;
運輸方式等進行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本。
新員工工作計劃怎么寫 篇4
自今年調(diào)入物業(yè)管理處擔任物業(yè)部經(jīng)理以來,我努力適應新的工作環(huán)境和崗位,虛心學習,努力工作,盡職盡責,很好地完成了各項任務。管理取得了輝煌的成就。下面將任期內(nèi)的工作情況匯報如下:
I.自覺加強學習,努力適應工作
這是我第一次接觸物業(yè)管理工作,但對物業(yè)的職責和責任不是很了解總經(jīng)理。為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心請教,解惑,不斷理清工作思路,總結工作方法?;緞偃喂ぷ?。一方面,邊做邊學,邊做邊學,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗。我注重以任務為牽引,依托工作崗位學習提升,通過觀察、探索、數(shù)據(jù)獲取和實踐鍛煉,迅速進入工作崗位。另一方面,請教書籍,請教同事,不斷豐富知識,掌握技能。在各級領導和同事的幫助和指導下,我從未參加過會議,從陌生到熟悉,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,抓住了重點,工作的困難。
二、專注本職工作,認真履行職責
(1)耐心細致地做好財務工作。接手管理處財務工作的六個月里,我認真核對了上半年的財務賬簿,理清了財務關系,嚴格執(zhí)行財務制度,把每一個賬都做好,所以以確保年度收支平衡和利潤目標的實現(xiàn)。一是做好每一次進出。對于每一個進出賬戶,我按照財務分類規(guī)則,按類別記錄,并進行登記。同時,認真核對發(fā)票、票據(jù),做好票據(jù)管理工作。二是做好每月例行對賬工作。按照財務制度,細化每月收支情況,定期編制財務報表,并按公司要求及時對賬,不存在遺漏錯報。三是及時收取服務費。結合實際情況,在進一步了解和掌握服務費協(xié)議的收取方式的基礎上,認真做好區(qū)分工作,并根據(jù)洪雅公司、業(yè)主和我方約定的服務費,定期收取2020年全年服務費,已全額支付。四是合理控制費用。合理控制費用是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)。我堅持從公司利益出發(fā),協(xié)助管理處主任管理財務。個性:在經(jīng)常性費用方面,嚴格控制采購、消費和監(jiān)管,杜絕鋪張浪費,并提出一些合理的建議。
(2)認真、主動地做好文案管理工作。這六個月我主要從事辦公室的工作,文案管理比較快。對管理處涉及的資料檔案和有關會議紀要,認真做好錄入、整理和打印工作,根據(jù)工作需要,制作表格和文件,起草報告。二是檔案管理。到了管理處后,系統(tǒng)化、規(guī)范化的檔案分類管理是我的日常工作之一。采取日常維護和定期集中整理相結合的方式對文件進行分類歸檔,做好收發(fā)文件的登記管理工作。 .
(3)負責綠化維護工作。社區(qū)的綠化工作從x月就交給了我。對我來說,這是我第一次接觸到的工作。由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,目前綠化工人短缺?,F(xiàn)在是冬天,對比一下小區(qū)的綠化情況。嚴重的。我主要做以下兩個方面的工作:一是做好社區(qū)綠化的日常維護工作。二是認真接受交接。
三。主要經(jīng)驗和收獲
完成了一些工作,取得了必要的成績,總結如下經(jīng)驗和收獲:
(1)唯有改正立場并努力熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新工作。
(二)只有積極融入群眾,處理好各方面的關系,才能在新環(huán)境中繼續(xù)做好工作。
(三)只有堅持原則,落實制度,認真管理財務和賬務,才能做好財務責任。
(4)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把部門內(nèi)的工作做好。
四。不足之處
由于缺乏工作實踐,缺乏相關工作經(jīng)驗,2020年的工作存在以下不足:
(1)我不夠了解關于物業(yè)管理服務費的協(xié)議材料,我的個性是對之前的一些收費情況了解不夠及時。
(2)食堂伙食成本比較大,宏觀容易把握,微觀難以控制。
(3)綠化工作形勢嚴峻,社區(qū)綠化管理應加大力度。
V.下一步計劃
針對工作中的不足,為了在新的一年里把工作做好,突出以下幾個方面:
( 1)做好與公司和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作,進一步理順關系。
(2)加強業(yè)務知識的學習和提高,創(chuàng)新工作方式,提高工作效率。
(3)做好財務和賬務管理,控制當期項目費用。
(4)想辦法管理食堂,處理好成本與伙食的關系。
(5)做好社區(qū)綠化維護工作。
新員工工作計劃怎么寫 篇5
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的'機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為一份子而感動自豪。
記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容及20xx年工作計劃:
一、招聘工作
1、一線崗位招聘:
對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘,找到合適的人員。
由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪,基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務工人員流動時間。11~12月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取,調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍,其效果還是比較明顯。
2、科員招聘:
通過對崗位進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選,注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
11~12月份各部門科員缺崗較多,根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡招聘。
3、校園招聘:
做好充分準備,注重每一個小細節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標。
(1)12月3日參加xx大學雙選會期間,大多數(shù)同學對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆40份,會計→26人,→14人,經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,最終確定錄用實習3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議。
(2)12月23日去xx學院參加雙選會,原計劃招聘人數(shù)8人,但實際情況遠超出我們的預期,共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人,精細化學品生產(chǎn)技術專業(yè)→1人,生物制藥技術專業(yè)→9人,已簽協(xié)議16人/次,并通知于20xx年2月7日至公司報到實習。
二、部門常規(guī)性工作:
1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面:
1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質(zhì)量。
4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。
新員工工作計劃怎么寫 篇6
品質(zhì)新員工工作計劃
導言:
在競爭日益激烈的現(xiàn)代社會,企業(yè)首要任務之一就是吸引和留住優(yōu)秀的人才。而新員工的入職計劃則顯得尤為重要,因為良好的入職體驗能夠幫助新員工更快地融入企業(yè),并盡快發(fā)揮其潛力。本文將以“品質(zhì)新員工工作計劃”為主題,詳細討論如何制定一份詳細、具體且生動的計劃,以確保新員工能夠順利適應工作環(huán)境,并取得優(yōu)秀業(yè)績。
一、工作目標:
新員工入職計劃的首要目標是確保新員工能夠?qū)ζ髽I(yè)的文化、價值觀和工作方式有個全面的了解。同時,也要確保新員工能夠很快地適應工作環(huán)境,并能夠在最短的時間內(nèi)達到工作要求。此外,工作計劃還應確保新員工的個人和職業(yè)發(fā)展得到充分的關注和支持,幫助新員工實現(xiàn)自我增值。
二、計劃制定:
1.前期準備:
在新員工正式入職之前,企業(yè)應當提供一份詳細的歡迎手冊,內(nèi)容包括企業(yè)背景、各部門功能以及新員工在企業(yè)中的具體職責和期望。同時,企業(yè)還應當事先安排一位有經(jīng)驗、優(yōu)秀的員工擔任新員工的導師,為新員工提供指導和幫助。
2.入職培訓:
入職培訓是新員工工作計劃的重要組成部分。企業(yè)應當為新員工提供全方位的培訓,包括公司文化、價值觀、工作流程等方面的介紹,以及技能培訓、崗位職責培訓等。在培訓過程中,企業(yè)還應當給新員工提供機會參與實際項目,以增強實際操作能力。
3.目標制定:
在新員工入職后的第一個月內(nèi),企業(yè)應當與新員工共同制定個人發(fā)展目標和工作目標。這些目標應當具體、可衡量,并與企業(yè)整體目標相一致。此外,企業(yè)還應當與新員工共同設計個人發(fā)展規(guī)劃,并定期進行評估和反饋。
4.工作安排:
為了讓新員工更好地適應工作環(huán)境,企業(yè)應當安排一位導師或經(jīng)驗豐富員工作為新員工的“拍檔”,幫助新員工熟悉工作流程和團隊合作。同時,企業(yè)還應當提供充足的學習時間和資源,鼓勵新員工主動學習和發(fā)展自己的專業(yè)能力。
5.定期評估:
新員工入職后的前三個月是企業(yè)評估新員工表現(xiàn)的關鍵時期。企業(yè)應當定期與新員工進行面談,了解新員工的工作進展和問題,以及對企業(yè)的建議和期望。在面談中,企業(yè)還應當給予積極的反饋和肯定,鼓勵新員工繼續(xù)努力。
三、預期效果:
通過上述品質(zhì)新員工工作計劃的實施,企業(yè)可以預期以下效果:
1.新員工能夠更快地適應工作環(huán)境,減少培訓期間的時間和資源成本。
2.新員工能夠更早地融入企業(yè)的文化和價值觀,提高工作滿意度和歸屬感。
3.新員工能夠更快速地達到工作要求,提高工作效率和業(yè)績。
4.新員工能夠獲得充分的支持和指導,實現(xiàn)個人和職業(yè)發(fā)展。
結語:
品質(zhì)新員工工作計劃對于企業(yè)來說具有重要意義,它不僅可以幫助新員工更好地適應工作環(huán)境,還可以促進企業(yè)發(fā)展和個人成長。因此,企業(yè)應當制定一份詳細、具體且生動的計劃,確保新員工能夠順利入職,并成為優(yōu)秀的員工。只有這樣,企業(yè)才能不斷吸引和留住優(yōu)秀的人才,保持競爭優(yōu)勢。
新員工工作計劃怎么寫 篇7
2021年新員工個人計劃為范文網(wǎng)的會員投稿推薦,但愿對你的學習工作帶來幫助。
新員工個人計劃篇一入職培訓的目的通常包括以下幾方面:
1、減少新員工的壓力和焦慮;
2、減少啟動成本;
3、降低員工流動;
4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間;
5、幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望;
6、協(xié)助新員工獲得適當?shù)慕巧袨?
7、幫助新員工適應工作群體和規(guī)范;
8、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。
入職培訓計劃應包括如下信息:公司的整體信息,通常由負責人力資源開發(fā)的員工提供;與工作緊密相關的信息,通常由新員工的直接上級主管提供;公司信息可包括公司總體概況、關鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰(zhàn)略,也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關系以及各種物理設施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規(guī)則、程序、部門參觀,以及部門成員介紹。
1、公司歷史、哲學、公司業(yè)務;
2、組織結構圖;
3、組織所在行業(yè)概覽;
4、福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、學費報銷、退休等)
5、業(yè)績評估或績效管理系統(tǒng),即績效評估的方式,何時,由誰來評估,總體的績效期望
6、薪酬程序:發(fā)薪日,如何發(fā)放;
7、職位或工作說明書和具體工作規(guī)范;
8、員工體檢日程安排和體檢項目;
9、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機會,職業(yè)通道,如何獲得職業(yè)資源信息)
10、基本的人與機械控制和安全培訓;
11、員工手冊、政策、程序、財務信息;
12、有關公司識別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的作用規(guī)則等;
13、參觀設施和公司周圍相關服務,如餐廳、購物場所、干洗店、散步空間等的地圖;
14、技術或具體與工作相關的信息(或如何與相關上級主管或同事協(xié)商培訓的日程安排);
15、著裝(如周五可便裝上班);
16、工作外的活動(如運動隊、特殊項目等)。
新員工個人計劃篇二首先,我很感激公司領導給予我這樣一個機會,能夠榮幸地加入開發(fā)公司開發(fā)設計部這個團隊。入職一周以來,為了更好地開展本職工作,我抱著學習的態(tài)度,通過公司門戶網(wǎng)站和向領導同事請教,不斷了解公司的企業(yè)文化,企業(yè)新聞和一些項目基本情況?,F(xiàn)將新一周的工作計劃進行匯報:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學習的。
二、積極參與實踐工作。我會抓住機會,堅決服從領導安排,積極參與實踐工作,明確工作職責,了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式,從實踐中學習和鍛煉。
三、加強自身的全局意識,增強責任感、服務意識和團隊精神。積極主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我最大的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。
四、及時完成領導交代的任務。認真負責地完成工作,毫不怠慢。五、熟練辦公軟件的操作。學習和熟練辦公軟件的操作,這也是實際工作中基本和必需的。
以上是我對新一周工作的一點計劃,我希望能夠得到學習和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進步。也許我不是最優(yōu)秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今后能對我多多指教。
新員工個人計劃篇三一、工作目標
工作重點:進一步整合業(yè)務流程,建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強員工的創(chuàng)新意識,結合企業(yè)與員工雙方面的需要,實現(xiàn)以下目標:
1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念,增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導作用,提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。
2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提高員工實際工作的能力和效率,促進個人業(yè)績的提升,從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務平臺。
3、分層次,抓重點。
針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點,圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術和技能操作三個方面,形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立,形成部門文化理念,為應對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。
二、工作策略
在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢者搭建舞臺,為有德者創(chuàng)造未來”的思想,為每一個員工提供展示自己的機會。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點,采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提高,促進員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。
三、項目計劃
(一)、基層管理人員(主管)
提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,以適應業(yè)務發(fā)展對機構功能調(diào)整的要求。
1、建立“周會”的溝通形式。
把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果以討論的形式進行分析、整理,從數(shù)字的角度對公司一周的運營進行總結,提出具有可操作性的調(diào)整建議。2、鼓勵自主學習。
在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎上深化認識,提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。
(二)、專業(yè)技術人員
專業(yè)技術人才是重要的支持保障力量,進一步提高該類人員的業(yè)務技術水準,增強風險防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
1、深化細致的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內(nèi)部管理策略,提高內(nèi)部管理水平,提升其專業(yè)素養(yǎng)。
2、鼓勵自主學習。
在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。(三)年紀較青的人員(20—40歲)
這是公司涉及面最廣的人群,在指導和培訓上應著重于適應性和專業(yè)技能提高兩個方面。
1、創(chuàng)建學習班,組織員工學習各類基礎業(yè)務知識、進行業(yè)務技能培訓,以提高這類人員的從業(yè)能力。
2、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位,多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。
3、輪崗鍛煉。
選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,并作為日后任用的依據(jù),便于各序列的專業(yè)人才快速成長。第二教育資源網(wǎng)4、推行職位準入培訓及定期考核制度。
在部門內(nèi)形成員工主動接受培訓的壓力和動力,增強業(yè)務能力,實現(xiàn)人崗匹配。5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學習、業(yè)務基礎知識培訓為基礎,增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴格管理,為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎。
四、本月具體工作內(nèi)容
1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個方面。
2、完善各項財務制度,細化到每一個崗位,為業(yè)績效考核的建立依據(jù)。
3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規(guī)劃的要求。
新員工工作計劃怎么寫 篇8
公司新員工工作計劃
每個公司都需要新員工的加入,他們是公司發(fā)展的重要力量。為了幫助新員工順利融入公司,并能更好地適應工作環(huán)境,公司需要為他們制定一個詳細的工作計劃。本文將詳細講述公司新員工工作計劃的制定和實施過程。
一、培訓階段
新員工一開始加入公司,需要進行一段時間的培訓,以便他們熟悉公司的業(yè)務和工作流程。在培訓階段,公司應該安排專人為新員工進行系統(tǒng)化的培訓。培訓內(nèi)容可以包括公司的發(fā)展歷程、組織架構、業(yè)務流程以及相關政策和規(guī)定等。公司可以利用各種培訓方式,如面對面培訓、在線培訓、實地參觀等,來幫助新員工更好地了解公司,理解公司文化和價值觀。
二、指導安排
在新員工完成培訓后,公司需要為他們安排專門的指導人員,以便幫助他們更快地適應工作環(huán)境。指導人員可以是公司一線員工或?qū)iT的培訓師。他們應該和新員工建立緊密的聯(lián)系,隨時為他們解答問題,指導他們在工作中的表現(xiàn),幫助他們解決工作中遇到的問題。通過指導,新員工可以更好地理解公司的工作要求,提高工作效率,快速成長。
三、目標制定
公司還應該為新員工制定明確的工作目標。這些目標既可以是短期目標,也可以是長期目標。短期目標可以幫助新員工更好地集中注意力,提高工作效率。長期目標可以激勵新員工持續(xù)努力,實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃。公司可以通過制定績效評估制度,為新員工設立獎勵機制,既激發(fā)員工的工作動力,又提高公司的整體業(yè)績。
四、交流合作
公司還應該鼓勵新員工積極參與團隊的交流和合作。通過交流,新員工可以更好地與同事相互了解,了解公司各個部門之間的配合和合作關系。公司可以組織一些團隊合作的活動,如團建、業(yè)務討論會等,提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。鼓勵新員工提出自己的看法和意見,促進團隊的創(chuàng)新和發(fā)展。
五、培養(yǎng)成長
為了培養(yǎng)新員工的潛力,公司應提供相應的培訓和發(fā)展機會。公司可以組織一些內(nèi)部培訓課程,如技能培訓、個人發(fā)展規(guī)劃等,幫助新員工提高工作技能和職業(yè)素養(yǎng)。公司還可以鼓勵新員工參加一些外部培訓、學術會議等,拓寬他們的眼界,增加對行業(yè)的了解。通過不斷提升新員工的能力,公司可以為自己培養(yǎng)出更多的專業(yè)人才。
:
制定和實施公司新員工工作計劃對于公司的長遠發(fā)展至關重要。通過培訓、指導、目標制定、交流合作和培養(yǎng)成長等措施,公司可以幫助新員工更好地融入公司,提高員工的工作效率和團隊的合作力。同時,新員工也會逐漸適應公司文化和工作環(huán)境,成為公司中不可或缺的一員。因此,公司需要重視制定和實施新員工工作計劃,并不斷改進和完善,以創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺。
新員工工作計劃怎么寫 篇9
公司新員工個人工作計劃
引言
作為一家公司,引入新員工是為了提升團隊的工作效能和實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。而新員工也需要一個明確的個人工作計劃,以便更好地融入公司,并在新的崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢。本文將詳細介紹一個公司新員工的個人工作計劃,以實現(xiàn)工作目標和個人成長。
一、了解公司及崗位要求
作為新員工,首先需要全面了解公司的背景、發(fā)展規(guī)劃和核心價值觀。這包括公司的歷史、文化、組織結構、產(chǎn)品或服務等方面。同時,要詳細了解所在崗位的職責和要求,掌握崗位所需的技能和知識,并進行相關的學習和準備工作。
二、設定工作目標
根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和自身崗位的要求,設定個人的工作目標。目標要具體、可量化,并符合SMART原則(具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關、有時限)。例如,如果我是一個市場營銷人員,我的目標可以是:在新產(chǎn)品發(fā)布后的三個月內(nèi),增加產(chǎn)品知名度并帶來100個新客戶。
三、制定工作計劃
制定一份符合個人目標并實現(xiàn)工作計劃的詳細計劃。這份計劃應該包括具體的任務、時間安排、資源需求和評估指標。通過合理的時間安排和資源分配,確保目標的達成并提高個人工作效能。
四、建立良好的溝通合作關系
在新崗位上,要積極主動地與同事、上級和其他部門建立良好的溝通合作關系。通過參加團隊會議、交流合作經(jīng)驗,主動與同事合作,傾聽并尊重不同意見,建立互信和共識,以實現(xiàn)團隊的協(xié)作和共同目標。
五、不斷學習和提升
作為新員工,要保持持續(xù)學習的心態(tài),不斷提升自己的專業(yè)知識和技能??梢酝ㄟ^學習課程、參加培訓、閱讀專業(yè)書籍、參與項目等方式來不斷學習和積累經(jīng)驗。同時,要關注行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢,以保持自己的競爭力。
六、建立績效評估機制
為了確保工作計劃的有效執(zhí)行和個人目標的達成,建立一個有效的績效評估機制是必要的。可以與上級進行定期的溝通和反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。同時,對于自己的工作成果要進行定期的自我評估和總結,尋求改進和提高的空間。
結論
一個公司新員工的個人工作計劃是實現(xiàn)工作目標和個人成長的有效工具。通過全面了解公司和崗位要求,設定工作目標,制定詳細的工作計劃,建立良好的溝通合作關系,不斷學習和提升,建立績效評估機制等步驟,新員工可以更好地適應公司的工作環(huán)境并發(fā)揮自己的潛力,實現(xiàn)個人和公司的雙贏。
新員工工作計劃怎么寫 篇10
新員工歡迎致辭為范文網(wǎng)的會員投稿推薦,但愿對你的學習工作帶來幫助。
新員工歡迎致辭1尊敬的各位領導,各位同事:
大家下午好!
非常榮幸能夠代表新員工站在這里發(fā)言,首先要感謝各位領導和同事們對我的信任,謝謝大家!
不知不覺中已經(jīng)進入勝利房地產(chǎn)兩個多星期了,對于我們這樣一批剛剛走出大學校門的員工來說,在新的環(huán)境中,多少有些忐忑和激動,激動地是我們不僅可以自己賺錢孝順我們的父母,更能夠在工作中實現(xiàn)自己的人生理想和社會價值。這些不僅要感謝把我們撫養(yǎng)成人的父母,感謝把我們教育成才的老師,更要感謝公司領導給予了我們展示自己能力、實現(xiàn)自己人生夢想的機會!如何更好的把握這次機會,盡快融入到工作中去,是我們每一個新員工的重中之重,我覺得應從以下幾個方面做起:
第一、轉(zhuǎn)換思想角度從進入勝利房地產(chǎn)的那一刻,我們就已經(jīng)是勝利房地產(chǎn)這個大家庭中的一員,同時我們也是這個大家庭中的主人,因此我們要擔負起更多的責任,為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的作用,貢獻自己的力量!但是,如何盡快退掉學生時代身上的散漫天真,盡快融入到全新的工作環(huán)境中,如何將在校所學的專業(yè)知識更好地發(fā)揮到工作實踐中去,如何將自己的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一,這些都是我們需要考慮和解決的問題。
報到之初,我們就已經(jīng)進行了半個多月的入職培訓,在那里,我們對公司的組織結構和管理制度、公司的目標和規(guī)劃,公司的企業(yè)競爭力和資質(zhì)情況有了一定的認識,盡管這些只是感性、語言上的認識,但是我想在這個時候我們對于公司的企業(yè)文化和精神都有所認同,對于公司的發(fā)展充滿著信心,對于自己的未來也有著許多美好的憧憬。
第二、強化學習理念對于我們這些年輕人來說,我們最大的資本也就是年輕,所以,給自己一個合適的、現(xiàn)實的、長遠的人生規(guī)劃是很重要的。剛剛走出校門的我們,可以說每個人都有著展示才華的雄心,都希望自己能夠有個美好的前途,有番成功的事業(yè)。但是空想不能解決問題,而盲目行動也會事與愿違。作為新人,我們應該認識到我們的經(jīng)驗遠遠不足,在今后的工作中,我們還可能會遇到很多困難,這就需要我們努力學習,掌握過硬的本領,提高職業(yè)素養(yǎng)和技術能力,多做多學多問多思考,不僅要向書本學習,更要向?qū)嵺`學習,向有經(jīng)驗的師傅們學習??傊瑹o論怎樣,腳踏實地地工作、不斷地學習和充實自己,這樣我們才能是自己勝任工作,有所創(chuàng)新,才能更快地獲得公司領導和師傅們的肯定!
第三、端正工作態(tài)度現(xiàn)在的社會是復雜多變的,外在的事物可能或多或少會影響我們的價值取向,如何在以后的工作中把對公司的認識逐步理性化,腳踏實地的認真工作,發(fā)掘自己內(nèi)心深處是否有愿意為了我們的事業(yè)和夢想不怕艱難,奮斗不息的決心。我想在這個過程中我們定會為自己的選擇而更加努力!我想以后在勝利房地產(chǎn)的每一天將會是我們?nèi)松械囊还P寶貴財富。我們也將會加倍努力,愛崗敬業(yè),不辜負公司領導和師傅們的期望,踏踏實實工作,孜孜不倦地去學習,做一名有素質(zhì)、有能力、有思想、講貢獻的員工!
最后我想說的是:希望我們每一個新員工都能夠珍惜這段緣分,攜手并進,共同體味工作中的艱辛和幸福,共同體味勞動所賦予生命的意義,綻放我們自己的激情和活力!也請各位領導和師傅們給予我們照顧和耐心教導!謝謝…
新員工歡迎致辭2今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子,很高興我們公司又擁有了一批新的人員,我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎!今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子,三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子,我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受!
無論是新員工還是新股東,借今天這樣一個機會和大家交流三個內(nèi)容:
一、你們是幸運的要珍惜機會,走好未來職業(yè)發(fā)展之路
面對畢業(yè)=失業(yè)的社會局面,你們無疑是幸運的,能在拿到畢業(yè)證的同時就擁有一份勞動合同和穩(wěn)定的工作,一方面是你們在校期間是努力用心的,另一方面是公司的培養(yǎng)機制對你們的成長是有幫助的,所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、發(fā)展的機會。
今天走出這個樓,外面就是無數(shù)拿著自己的簡歷在面試、在參加招聘會的你的同學和你的同齡人,他們焦急躁動的臉上寫滿了無奈,當你們能擁有一個穩(wěn)定的工作時希望你們能珍惜機會,不要輕言放棄。
前幾天看董道奎的日志,里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時候再看成功與否》,里面有幾點我很認同:
1、人需要有一個正確的方向,向著這個正確的方向努力一定有機會達成目標;
2、成功的人不是贏在起點而是贏在轉(zhuǎn)折點,當你面對很多不確定因素的時候,能夠把握自己、清楚定位,知道自己的夢想和目標在那里,面對每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準確應對,最后贏的一定是你
3、不能活在別人的眼里和嘴里,把命運掌握在自己的手里,很多人愿意隨大溜兒,別人跳槽他也沉不住氣,別人罵這個老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意,這樣的人不可能擁有自己正確的觀點和正確的做法,而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中,所以畢業(yè)后5年的迷茫就會帶來10年的恐慌20年的掙扎和一輩子的平庸,我想這不應該成為你們的追求。
你們需要做的是把夢想和現(xiàn)實有效的結合起來,讓自己穩(wěn)的住、走的正、長的快,這才是你們脫穎而出的最佳捷徑!
二、向公司老員工學習,敬業(yè)愛崗、踏實前行
三年來隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工,他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難,熬過了公司最痛苦的發(fā)展初期,他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻,也在這個過程中得到了很好的歷練,當他們擁有職務、股份、待遇的時候,我想那是他們應得的。
作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力,你也會在不遠的將來得到你能夠得到的一切,公司在機制的設置上對所有員工都是相同的。
咱們公司有個非常好的文化,就是大家彼此之間真誠相待,互幫互愛,我們是個和睦的大家庭,任何人有困難大家都能伸出友愛之手,不會讓你感覺很孤單,不會讓你無依無靠,這是幾年來這幫老員工對公司的巨大貢獻,所以新員工也要敬業(yè)愛崗,也要幫助自己的伙伴一起成長!
三、潛心學習、多多積累、厚積薄發(fā)
原來曾經(jīng)和大家交流過這樣的觀點:
1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題,技能在這個階段是重要的,能干活是必須的,否則就會消失掉;
2-3年你們需要解決定位、職位問題,這個階段學習積累提升自己是重要的;
5年內(nèi)解決機會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。這個思路在一批又一批的人員中得到驗證。
也就是說,你5年要上升5個臺階,順利渡過這幾個臺階可以在機會條件都成熟的情況下做更大的事情。
但現(xiàn)實是5年中大部分人還處于解決溫飽問題上,咱們身邊的例子就很多,工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣。有的人5年邁出五大步,有的人5年上升三臺階,有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上,你準備怎么辦?所以在目標明確的前提下,潛心學習是無論發(fā)生什么狀況都要堅持做的,向前輩學習可以讓你少走彎路迅速成長,用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗和思想,一旦機會合適、條件成熟,你一定能成就一番自己的事業(yè)!
最后,祝愿新員工順利成長,能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻!祝愿新股東快快長大,公司的發(fā)展需要你們的努力,未來也需要通過你們帶領新生代去共同創(chuàng)造美好的明天!
謝謝大家!
新員工歡迎致辭3尊敬的各位領導、同事們:
大家好,很榮幸能代表徒弟們在這里發(fā)言。在此,請允許我向關心我們的領導和支持我們的同事表示衷心的感謝,向在以后工作中對我們悉心指導,耐心幫助的師傅致以崇高的敬意!
初進七公司,我們需要完成從學校到社會的轉(zhuǎn)變,從學生到員工的轉(zhuǎn)變,從理論到實踐的轉(zhuǎn)變。這對于我們來說都是一個嶄新的起點,一個全新的挑戰(zhàn)。剛走出校園,在實際工作中我們存在太多的弱點與不足,我們也深深感受到了自身的責任與壓力-我們迫切的需要進步,需要成長。而導師帶徒活動的開展,讓我們這些渴求知識與實際工作經(jīng)驗的徒弟們真切的體驗到了成長與成才的春天。
師傅們淵博的知識,精湛的技術和豐富的工作經(jīng)驗,將使我們在以后的學習中受益匪淺;師傅們愛剛敬業(yè),努力奉獻的工作作風永遠值得我們學習;師傅們對企業(yè)的忠誠,對人生價值的追求,永遠指引著我們正確的前進;師傅們對信念的執(zhí)著、與人交往的誠信、和諧的人事關系,快速適應環(huán)境的能力將永遠激發(fā)著徒弟們用最真的熱情投入到工作,學習和生活中去。
作為新員工,我們會牢記領導們的教誨:謙虛、勤奮、認真、仔細,端正態(tài)度,調(diào)整心態(tài),做事要動口、動手、動腦,事無巨細必盡全力!
作為徒弟,我們由衷的尊敬我們的師傅。正是師傅辛苦而又精心的指導,我們才能在現(xiàn)場放心操作,放手實踐,更快、更早、更好的掌握和提高工作技能,有效的縮短我們成長的周期,拓寬我們的技術成長之路。我們一定作到勤學好問,苦練技能,積極進去,勇于實踐,樂于奉獻,養(yǎng)成謙虛謹慎的良好習慣,踏踏實實做事,點點滴滴積累經(jīng)驗。滴水之恩當涌泉相報,我們會用實際行動,用我們在今后工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)來報答我們的恩師,回報公司對我們新員工的關懷與培養(yǎng)。
在以后的工作,學習和生活中我們難免會有表現(xiàn)不足和犯錯誤的時候,懇請師傅對我們進行嚴厲的批評指正。您善意的批評是對我們最大的鞭策,祛除我們惰性的劣根,指引我們走向正確的途徑,走向明天的輝煌與成功!
師傅,辛苦您了!謝謝!
新員工歡迎致辭4尊敬的各位大學生、新員工們:
歡迎大家來到咱們京滬鋪架項目工作!
首先,我謹代表京滬鋪架項目領導及全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎。借此機會,也對同學們順利完成學業(yè)、并學有所成表示熱烈的祝賀!對在大家成長過程中付出了心血和汗水、關心與支持的父母老師、親朋好友表示崇高的敬意!
莘莘學子、十年寒窗,你們選擇了中國鐵建、來到了京滬鋪架項目,為這個大家庭注入了新鮮的血液,增強了活力。從一名學生到新員工,從一名新員工到優(yōu)秀員工要經(jīng)過一個歷練的過程,懇請大家盡快做好角色轉(zhuǎn)換,去除嬌柔,增添剛強,將所學的專業(yè)知識充分發(fā)揮出來,為企業(yè)的發(fā)展注入新知識、新理念、新力量。要看到希望、看到未來,要積極主動到最需要的工作崗位上去,發(fā)揮個人的聰明才智,為京滬鋪架項目的建設出謀劃策,勤奮工作、艱苦奮斗,努力成為企業(yè)的優(yōu)秀人才,人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展最根本的動力,是企業(yè)最重要的資源。鐵建集團是我們成就事業(yè)的平臺,是我們施展才能的舞臺。我們始終堅持以待遇留人、環(huán)境留人、感情留人、事業(yè)留人,為人才創(chuàng)造良好的工作、生活和學習條件。
同學們,你們剛剛走出校園,踏上工作崗位,作為新時期的時代驕子,你們年輕好學,富有知識和朝氣。你們將是鐵建集團創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。
為了使同學們盡快適應鐵建,融入團隊。希望大家能夠做好三項準備:
一是希望大家做好思想上的準備。牢記:忠誠是無價之寶,忠誠企業(yè),忠誠自己從事的事業(yè)。樹立正確的人生觀和價值觀,樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,做好職業(yè)規(guī)劃,把個人價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展結合起來。“千里之行,始于足下”。一定要走好每一步,不要輸在起跑線上。
二是希望大家做好艱苦奮斗的準備。只有吃得苦中苦,方為人上人。用“勞動光榮、快樂工作”來激勵自己,提倡“勇于吃苦、積極進取、樂于奉獻”的精神和勇于創(chuàng)新的意識,把自己的工作當作自己的事業(yè)來干,全身心投入到事業(yè)之中,才會取得巨大成功。
三是希望大家做好學習的準備。終身學習,永無止境。一定要把在學校里學習到的理論知識與實際工作相結合,在實踐中不斷總結與創(chuàng)新。
“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”。這里就是你放飛夢想的地方。愿大家在鐵建集團里,努力掌握科學文化知識,刻苦鉆研本職技能技術,不斷提高自身的知識能量和綜合素質(zhì),把全部的聰明才智都奉獻到鐵建事業(yè)上來,通過對人生的至高追求,來塑造多姿多彩的金色年華。
最后,再次歡迎同學們的到來,并預祝大家在京滬鋪架項目取得優(yōu)異成績!
新員工歡迎致辭5親愛的西部鐵軍的新戰(zhàn)士們:
今天我很想和大家見面,因集團在北京開會,不能請假,只能用書信方式表達我對大家的歡迎和要求。
從今天起,你們就是“西部鐵軍”的一名新戰(zhàn)士。從今往后,你們將和“西部鐵軍”七千將士一道,并肩前行,共同戰(zhàn)斗,用熱情和智慧創(chuàng)造企業(yè)美好的明天,用青春和理想,譜寫自己美好的未來。中冶實久歡迎你們!世界500強企業(yè)—中冶集團歡迎你們!
人的一生中真正具有永久紀念意義的時刻并不很多,但我敢肯定,對你們每一位西部鐵軍新戰(zhàn)士來說,今天是這種為數(shù)不多的時刻之一。因為它是你們?nèi)松瘘c的里程碑。西部鐵軍—中冶實久是一支有著深厚文化和輝煌歷史的企業(yè)隊伍。在她四十多年的歷史進程中,不僅創(chuàng)造了“象牙微雕”、百米長軌、高爐推移等冶金建設奇跡,而且培育出以享譽大江南北的“西部鐵軍”品牌為核心的企業(yè)文化。這是中冶實久的一筆最可寶貴的財富,擁有這筆財富,將使中冶實久在激烈的市場競爭中立于不敗之地,擁有這筆財富,將使中冶實久駛向長富久安的彼岸成為可能。
對中冶實久來說,今天也是具有永久紀念意義的一天,340多名大學生選擇了我們中冶實久,給我們中冶實久注入了新的生命,我要對你們表示感謝。當然,最重要的不是數(shù)量,重要的是再過五年、十年,你們當中有些人將成為杰出的企業(yè)家和高級職業(yè)經(jīng)理人,有些人會從企業(yè)走向政府,成為高級政府官員、社會活動家,有些人會成為中冶實久和國家的棟梁之才。
中冶實久是一個企業(yè),是一個家庭,是一種文化,是一種精神,是一種奮斗,這里將激發(fā)你們的創(chuàng)造欲望,這里將永遠追求卓越。
你們新的航程也將從這里起錨。對你們當中的絕大多數(shù)而言,這樣的環(huán)境,這樣的氛圍,恐怕都是陌生而新奇的。這是你們感知社會、認識社會的一個重要開端。也許,置身其中,隨著時間的推移,伴隨新鮮感的喪失,認知度的加深,你們或有不適的感覺,甚至與你們所希翼和期待的景況形成一定差異,這很正常,因為理想與現(xiàn)實原本就有差距?,F(xiàn)實是殘酷的,對此,你們要有清醒的認識;但現(xiàn)實又是美好的,對此,你們也不能心存芥蒂。問題的關鍵在于我們是用什么樣的眼光來正視,什么樣的心態(tài)去面對。保持健康的心智,尊重現(xiàn)實,面對現(xiàn)實,立足現(xiàn)實,在現(xiàn)實中為自己準確定位,勇敢地為自己承擔起責任,敢于為自己的奮斗目標付出心血,這才能讓理想在現(xiàn)實中找到自己的歸宿,并以此成就自己的一番事業(yè),這才是我們的健康成長之路。
作為國有控股的大型施工企業(yè),中冶實久歷來注重人才的培養(yǎng)和使用,形成了人才健康成長的肥沃土壤。一批又一批青年在基層得到鍛煉并逐步成為各個領域的骨干,成為技術和管理方面的專家,成為中冶實久員工隊伍里的佼佼者。他們?yōu)槠髽I(yè)的進步和發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。他們永遠會得到企業(yè)和社會的尊重。
時勢造英雄。中冶實久目前正處在一個高速發(fā)展的時期,企業(yè)的做強做大,需要一大批忠誠于企業(yè)、有事業(yè)心和責任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風的人才。你們的加入,為中冶實久的人才隊伍注入了新鮮的血液,增加了新生的力量,希望你們把握機會,快速成長,盡快成為企業(yè)的堅強力量,希望你們按照企業(yè)、國家精英人才的標準要求自己,塑造自己。在此,我想就忠誠、責任、創(chuàng)新、成才等幾個方面談一些看法,與大家交流和蹉商。
首先,我要講的是忠誠。忠誠是一種品質(zhì),是其他所有品質(zhì)的基礎。按唯物論的觀點,這種品質(zhì)不是與生俱來的,盡管它有先天的成份,它是我們在成長過程中一點一點“積累”起來的,與世界觀、人生觀的形成一樣,也就是說,忠誠是需要培養(yǎng)的,從一定程度上講,它是我們作為社會人的立身之本。作為企業(yè)的一員,同樣也是如此。我們投身于企業(yè),并不是說我們就得把自己的一切全部交給企業(yè),但企業(yè)選擇了我們,我們也選擇了企業(yè),就意味著企業(yè)對我們的需要,意味著我們對企業(yè)的信任,從某種意義上說,我們與企業(yè)無形中建立起一種關系,一種情感,僅從這一點講,我們也應該懂得珍惜,更不要說企業(yè)為我們提供了生存和發(fā)展的平臺,我們理應對企業(yè)有所回報,這是最原始、最樸素的情感表現(xiàn)形式?!爸艺\為先,業(yè)績?yōu)橹亍?,這是我們對員工的基本要求。只要我們對企業(yè)忠心耿耿,對企業(yè)盡心盡責,我們的企業(yè)何愁不做大做強,換一個說法,只要我們對企業(yè)忠誠,我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽。這是一定的。
我要講的第二個方面的問題是關于責任的。責任兩個字,寫起來很簡單,說起來也很容易,但要真正把它“挑”起來,你會覺得它很沉重。一個肌體健康、心智健全的成年的人,應該懂得責任意味著什么。一個對自己負責的人,首先要做到的是言行一致,自己說過的話,要用行動來證明,自己做過的事,其結果不論好壞都要勇于承擔。具體到工作上,那就是要有責任心,要想方設法把事情做好,做得更好,而不是得過且過,應付了事。有沒有責任感是我們在工作中能否取得成就的先決條件,任何一個能成就一番事業(yè)的人,可以肯定地說,一定是一個責任心極強的人。20x年,我們在邯鋼高爐推移工程中取得巨大成功,我用“責任激發(fā)智慧,精神催生業(yè)績,拼搏盡顯風采,團結創(chuàng)造奇跡”加以概括,其第一句話講的就是責任,因為我看到和感受到的首先就是在我們員工身上體現(xiàn)出的“責任”。這次抗震救災,我們在自救的同時,積極參與社會救助,體現(xiàn)的也是“責任”,個人的責任,企業(yè)對員工的責任,企業(yè)對社會的責任。責任重于泰山。所以我希望各位在座的新員工們,一定要做一個有責任感的人,做一個有責任心的員工。
我想說的第三個問題是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種能力,更是一種精神。作為剛剛進入企業(yè)的員工,你們的一個重要特征就是“新”,常言道,一張白紙容易畫最美最新的圖畫,你們掌握了新的知識、新的信息,又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛,創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的,因為年輕、有朝氣、有活力,所以精神中富有創(chuàng)造的因子。創(chuàng)新最重要的是創(chuàng)新的思維,最需要的是創(chuàng)新的精神。企業(yè)的創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)的各個方面,各個領域,包括管理上的、技術上的、文化上的。對你們來說,眼下最要緊的是學習。學習是多方面的,不僅是書本知識、技術技能。沒有廣博的知識作為基礎,沒有前輩的經(jīng)驗作為借鑒,沒有鉆研的精神作為指引,我們所說的創(chuàng)新等于是幻想。所以我希望我們在座的青年朋友們,一定要把學習看作是我們的生命中的需要,時時留心,處處拮取,只有這樣,才能不斷充實自己,才能真正地在工作中創(chuàng)造新的成果。
我還想談的第四個問題是如何成才的問題。什么是人才,歷來眾說紛紜,很難界定。站在企業(yè)的立場上,我認為,企業(yè)需要的、離不開的、能為企業(yè)創(chuàng)造更多價值的人就是人才。如何成為企業(yè)有用的人才?我想,應該具備這樣幾個條件:
一是要有明確的目標。目標即標桿,即遠景規(guī)劃。目標寄寓我們的價值觀念和人生理想。有目標才會有追求,有追求才會有動力,有動力才能創(chuàng)造價值。
二是要有知識和技能。掌握知識和技能是我們走向成功的要件之一。
三是要有溝通和磋商的能力。溝通和磋商是一門藝術,是人與人之間心靈和精神層面的相互理解。不管是作為社會人還是企業(yè)人,這都是應當具備的能力。
四是要有合作共事的能力。切忌以自我為中心,在相信自己眼光的同時,要看到別人的長處。共事是緣份,合作是方式。要堅信團結就是力量。
五是要有突出的業(yè)績。業(yè)績是工作效率和工作成果的反映,是衡量員工創(chuàng)造價值的尺度,是自我價值的一種體現(xiàn)。
六是要有健康的體魄。身體是我們的本錢,如果連本錢都沒有,如何去投資,更無從談回報。
七是不僅要有做事的知識、技能,而且要有做人的道德修養(yǎng);不僅要知書,而且要達理;要有遠大抱負,但不要好高騖遠;要熱愛真理,更要尊敬師長;要學會獨立思考,具有判斷能力,但不能自以為是,目中無人。
我們的企業(yè)需要大批有用的人。對人才的渴求,是我們一貫的方針;視人才如財富,是我們堅守的理念。
西部鐵軍的新戰(zhàn)士們,你們滿懷憧憬,滿腔熱血,來到我們企業(yè),就是期望能在這片土地上施展自己的抱負、實現(xiàn)自己的理想,中冶實久會敞開胸懷,張開雙臂,歡迎你們的到來并熱切期待你們給企業(yè)帶來新的思維、新的氣象,我們殷切希望你們揚起理想的風帆,投身火熱的生活,經(jīng)風沐雨,摔打磨煉,強健身心,茁壯成長。相信你們能很快適應環(huán)境,融入實久文化,在現(xiàn)實中找到自己的位置,實現(xiàn)人生的價值,為西部鐵軍品牌添光彩!順祝大家一帆風順,前程遠大!
新員工工作計劃怎么寫 篇11
[2025]年新員工銷售工作計劃
【】
隨著時間的推移,新年已經(jīng)來臨,這也是公司迎來一批新員工的時刻。銷售團隊是公司取得業(yè)績和發(fā)展的關鍵部門,因此他們的工作計劃至關重要。在這篇文章中,我將結合多年的銷售工作經(jīng)驗,為[2025]年度的新員工銷售工作提供一份詳盡的計劃。
【目標設定】
銷售工作的核心是實現(xiàn)公司的銷售目標。而要實現(xiàn)這一目標,需要制定明確的計劃和戰(zhàn)略。應該設定具體的銷售目標,如增加銷售額、拓展新客戶、提高客戶滿意度等。要將目標分解成短期和長期的目標,并為每個目標設定具體的完成時間。
【市場分析】
在設定目標之前,了解市場情況是至關重要的。需要對行業(yè)趨勢、競爭對手和目標客戶進行深入分析。通過獲取相關數(shù)據(jù)和信息,可以了解市場需求,預測市場走勢,并針對競爭對手的優(yōu)勢和劣勢制定相應的應對策略。
【銷售策略】
制定好銷售策略是完成銷售目標的關鍵步驟之一。需要明確定位的產(chǎn)品或服務的優(yōu)勢和特點,并將其與競爭對手進行比較。然后,要確定目標客戶群體,并通過市場調(diào)研和市場推廣活動來吸引他們的注意。還需要培養(yǎng)良好的客戶關系,在客戶關系管理方面下功夫,以促進重復銷售和口碑傳播。
【銷售團隊培訓】
一個專業(yè)的銷售團隊是銷售目標能否順利實現(xiàn)的關鍵因素。新員工的培訓和發(fā)展是公司工作計劃的重要組成部分。應該為新員工提供有針對性的銷售培訓,包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、客戶溝通等方面的培訓。為了提高銷售團隊的整體素質(zhì),定期的銷售技能培訓和市場動態(tài)分享也是必不可少的。
【銷售預算】
制定合理的銷售預算是確保銷售工作計劃得以實施的保障。需要評估銷售所需的資源,包括人力、財力和物力等方面,并制定相應的預算計劃。在制定預算時,要權衡利弊,確保每一分投入都能最大限度地實現(xiàn)銷售目標。
【銷售績效評估】
銷售工作計劃的最后一步是績效評估。需要建立一套科學合理的績效評估體系,對銷售業(yè)績進行定期評估和考核。通過評估結果,可以了解銷售團隊的工作情況,找出問題所在,并及時調(diào)整和改進工作計劃,以提高銷售績效和團隊士氣。
【總結】
通過以上的分析和計劃,[2025]年的新員工銷售工作計劃得以明確和規(guī)劃。要設定明確的銷售目標,深入了解市場情況,制定合理的銷售策略,并為銷售團隊提供全方位的培訓。同時,要制定合理的銷售預算和建立科學的績效評估體系。相信只要按照計劃有序地開展工作,銷售目標必將順利實現(xiàn),為公司的發(fā)展貢獻力量。
新員工工作計劃怎么寫 篇12
新員工入職工作計劃
隨著企業(yè)的快速發(fā)展,新員工的招聘和入職已經(jīng)成為公司的常規(guī)工作之一。新員工的入職工作計劃是確保新員工順利融入公司,快速適應工作環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。本文將詳細介紹新員工入職工作計劃的準備工作、實施過程和評估。
一、準備工作:
1. 崗位分析和設置:在新員工入職前,公司需要對崗位進行詳細分析,并明確該崗位的職責和要求,以便為新員工制定個性化的入職計劃。
2. 資源準備:為新員工入職準備必要的資源,包括工作區(qū)域、辦公設備、電腦軟件、相關文件等。
3. 培訓計劃:根據(jù)新員工的崗位需求,制定培訓計劃。該計劃應包括基礎知識培訓、技能培訓和團隊協(xié)作培訓等內(nèi)容。
4. 導師指派:為每位新員工指派一位經(jīng)驗豐富的導師,負責指導新員工的工作和學習。
二、實施過程:
1. 入職培訓:在新員工入職的第一天,公司應組織入職培訓,向新員工介紹公司的文化、價值觀、組織結構和相關政策等信息。
2. 熟悉工作環(huán)境:新員工應通過參觀公司各部門、了解公司的運營流程和工作規(guī)范等,快速熟悉工作環(huán)境。
3. 崗位培訓:為了使新員工盡快上手工作,公司應組織針對崗位的培訓,包括技術操作培訓、溝通技巧培訓等。
4. 導師指導:新員工的導師應負責指導新員工的實際工作操作,并幫助其解決工作中的問題和困惑。
5. 融入團隊:公司應安排新員工與團隊成員進行交流和合作,增加新員工與團隊的凝聚力和歸屬感。
三、評估:
1. 績效考核:在新員工入職后一定時間,公司應對其工作進行績效評估,評估其工作的質(zhì)量和效率等,并及時給予反饋。
2. 反饋意見:公司可以通過定期與新員工進行面談,了解其入職過程中的感受和遇到的問題,并及時給予解決方案。
3. 改進計劃:根據(jù)新員工的反饋意見和評估結果,公司可以制定相應的改進計劃,完善新員工入職工作計劃,提高新員工的融入度和工作效率。
新員工入職工作計劃是公司順利招聘和培養(yǎng)新員工的重要環(huán)節(jié)。通過詳細準備工作、有序?qū)嵤┻^程和有效評估,可以確保新員工快速融入公司,提高工作效率,為公司的發(fā)展做出貢獻。希望本文對于準備新員工入職工作計劃的企業(yè)有所幫助。