新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫。

制定工作計(jì)劃是為了提前制定和實(shí)現(xiàn)未來工作的創(chuàng)新和發(fā)展方案，想寫好一篇應(yīng)該怎么寫呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為你整理了新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫的相關(guān)資料供您參考，強(qiáng)烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫 篇1

x月，與我而言是極其重要的一個(gè)月，我正式加入到新公司之中，首先我要感謝公司能給我這樣的工作機(jī)會(huì)，那么在工作當(dāng)中，我也會(huì)盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交給的任務(wù)，為了更加有效率的完成工作，現(xiàn)做一份如下的工作計(jì)劃。

為了更好地融入到公司當(dāng)中，也避免在日后的工作中出現(xiàn)碰觸“紅線”的情況，我將從以下幾個(gè)方面，提高自身對(duì)公司制度的認(rèn)知。

1.在前三天中，每日熟讀熟記《xx手冊》和《xx管理?xiàng)l例》，并做好重點(diǎn)標(biāo)記。

2.對(duì)重點(diǎn)部分進(jìn)行復(fù)述。

作為剛進(jìn)公司的新人，自身對(duì)于公司的業(yè)務(wù)并不是很熟悉，但經(jīng)過上級(jí)和身邊同事的幫助后，要將每一個(gè)部分認(rèn)真記住，做到事無巨細(xì)，對(duì)于強(qiáng)調(diào)過的重點(diǎn)要做好記錄，不要在同一個(gè)問題上反復(fù)詢問別人，以免給他人造成困擾，對(duì)待每份任務(wù)都要做到認(rèn)真到每一個(gè)細(xì)節(jié)。

目前階段，更多的是對(duì)公司業(yè)務(wù)的熟悉，工作任務(wù)并不復(fù)雜，為了保證完成的質(zhì)量，現(xiàn)將目前手中的工作做如下拆分。

1.對(duì)任務(wù)進(jìn)行歸類劃分，確保工作的銜接。

2.對(duì)不同的任務(wù)進(jìn)行輕重緩急的劃分，確保在有限的時(shí)間內(nèi)，可以將效率達(dá)到最大。

3.在任務(wù)完成時(shí)要進(jìn)行反復(fù)的核對(duì)，至少兩遍，確保工作完成的質(zhì)量。

4.做好任務(wù)規(guī)劃，在沒有任務(wù)銜接時(shí)，要提前告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5.學(xué)會(huì)做任務(wù)總結(jié)，每一份總結(jié)都在無形中完善自身的工作能力，善于總結(jié)并發(fā)現(xiàn)問題，確保今后不會(huì)發(fā)生同樣的問題，同樣，好的地方也要做好記錄，如有完善的空間，在今后的工作中也可以著重注意。

認(rèn)真完成工作的同時(shí)，也不忘記對(duì)自身思想的建設(shè)，只有緊跟時(shí)代的步伐，才不會(huì)被時(shí)代所落下，也可以保證與公司同步前進(jìn)。因此在工作中時(shí)刻提醒自己，要存在團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)自身的責(zé)任感，問題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)解決，不推卸責(zé)任。在工作中將計(jì)劃的內(nèi)容，真正的落實(shí)到實(shí)踐中，并及時(shí)完成。

以上，是我作為公司新員工所做的一份計(jì)劃，或許在這份計(jì)劃中還存在一些遺漏的方面，那么在接下來的工作中，我也會(huì)盡可能的去發(fā)現(xiàn)，并加以完善，在接下來的工作中，我也會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行自己制定的計(jì)劃，對(duì)于即將迎來的新挑戰(zhàn)，我也已經(jīng)做好準(zhǔn)備了!

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫 篇2

我于20xx年7月畢業(yè)于福州大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院化學(xué)基地專業(yè)，20XX年7月至9月在發(fā)電部見習(xí)，20XX年9月至今在思想政治工作部見習(xí)，負(fù)責(zé)宣傳工作和部分組織工作。

一年時(shí)間匆匆而過，見習(xí)期行將結(jié)束?；赝@一年，我像一個(gè)幼稚的孩童一樣，急著長大、長高。在這成長的過程中，我完成了人生角色的轉(zhuǎn)變，收獲了屬于期盼成熟的無數(shù)喜悅，也在酸甜苦辣中兜了一圈，陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在和諧的寧電大家庭中，我順利結(jié)束了見習(xí)期，一點(diǎn)一點(diǎn)地長大了。下面，我將個(gè)人試用期工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。

一、思想認(rèn)識(shí)情況

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

在大學(xué)的四年，我學(xué)的是化學(xué)專業(yè)。因?yàn)楹脤W(xué)肯學(xué)，我的成績一直很好，專業(yè)知識(shí)掌握得很牢固。進(jìn)公司不久，我就通過向師兄和身邊的同事了解到，火力發(fā)電廠的煤化驗(yàn)、油水化驗(yàn)和化學(xué)運(yùn)行都需要化學(xué)專業(yè)的人才。我意識(shí)到這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。于是，在發(fā)電部見習(xí)的兩個(gè)月里，我沒有埋怨條件的艱苦和生活的不便，認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)火電廠的知識(shí)。

20XX年9月1日進(jìn)入思想政治工作部后，面對(duì)新的崗位，我肩上的任務(wù)很重。一方面，公司生產(chǎn)和基建并存，宣傳任務(wù)繁重，企業(yè)文化建設(shè)面臨許多新的問題;另一方面，這對(duì)我來說是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域，沒有一點(diǎn)的專業(yè)基礎(chǔ)，需要從頭開始。我深知憑借滿腔熱情是無法完成工作的，因此迅速地調(diào)整了心態(tài)，積極投入新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)中，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。

我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和制度，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，了解公司的基本情況。由于從事宣傳工作，我還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《新聞寫作教程》、《企業(yè)文化建設(shè)》等書籍，了解基本的業(yè)務(wù)知識(shí)。我把學(xué)習(xí)和日常的基礎(chǔ)工作有機(jī)結(jié)合起來，充分利用中國大唐網(wǎng)、中國大唐報(bào)、大唐雜志等媒體，了解系統(tǒng)內(nèi)各單位有關(guān)活動(dòng)的開展情況，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)自己工作水平的提高。

三、工作開展情況

一年以來，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在宣傳工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等方面做了大量的工作。

(一)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)宣傳工作邁上新臺(tái)階

(二)協(xié)助做好精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作。

(三)協(xié)助做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相關(guān)工作

20XX年3月至6月，公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和學(xué)習(xí)李朗紅同志先進(jìn)事跡活動(dòng)，我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展了大量工作。一是積極籌備大唐福建分公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、李朗紅同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)等重大會(huì)議，撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話，準(zhǔn)備會(huì)務(wù)材料;二是充當(dāng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室秘書角色，積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)活動(dòng)，撰寫簡報(bào)，維護(hù)網(wǎng)上專欄，深入做好宣傳工作;三是做了大量的協(xié)調(diào)工作，包括協(xié)調(diào)地方有關(guān)單位對(duì)李朗紅同志先進(jìn)事跡的采訪報(bào)道工作，協(xié)調(diào)各支部和各部門做好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)等。

(四)其他幾項(xiàng)重要工作

20XX年5月-6月，按照楊靈生書記的要求，對(duì)公司黨群口網(wǎng)站和政工部網(wǎng)站進(jìn)行了全面整改，規(guī)范了各口的工作，為日后文檔資料的整理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、一點(diǎn)感受

回想近一年的工作，雖然很累，但是很有收獲。人的成長是一個(gè)螺旋似前進(jìn)的過程，舊的問題解決了，新的問題又會(huì)出現(xiàn)。慶幸的是，在我無知的成長過程中，有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有寧電這個(gè)和諧的大家庭作為堅(jiān)強(qiáng)的后方。有句實(shí)話說，與人相比，任何人都存在比上不足、比下有余的現(xiàn)象。我想，每個(gè)人都有自己的長短處和優(yōu)缺點(diǎn)，我應(yīng)該在日后的工作中，充分發(fā)揮自己的潛能，永遠(yuǎn)保持一顆像孩子渴望成長一樣純樸的心，忌氣盛、忌心滿、忌行莽，虛心學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，爭取早日成才。

我于XX年9月23日成為公司的試用員工，到今天1個(gè)月試用期結(jié)束，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在實(shí)習(xí)期間，我接觸了許多以前從未接觸過的新東西，豐富了自己的知識(shí);各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，這使得我的個(gè)人能力有所提高?？赏瑫r(shí)我也看到公司的發(fā)展十分迅速，這使我感到驕傲自豪。也使我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，來實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，和公司一起成長。

在醫(yī)院中,護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說三分治療，七分護(hù)理，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為白衣天使。

在年新的一年里,我們堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護(hù)理工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化三基護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五、樹立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓(xùn)，又使我了解了以以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

一、以情服務(wù)、用心做事。

工作中我對(duì)來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對(duì)他們提出的問題自己不能回答時(shí)，我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請(qǐng)教后，給予解答;工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到禮先到，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的，比如：進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到最后一分鐘的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé);生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時(shí)，我就會(huì)去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以合格金源人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的金源人，能在世紀(jì)金源這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，能為世紀(jì)金源的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫 篇3

1. 目的

確保與質(zhì)量有關(guān)的員工具備質(zhì)量意識(shí)和必需的知識(shí)、技能，勝任本崗位工作。

2.適用范圍

適用于本公司從事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)人員的管理和培訓(xùn)。

3. 職責(zé)

3.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)編制《定員編制表》;

3.2人事行政部負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門編制《崗位職責(zé)》說明書，人員招聘;

3.3企管培訓(xùn)部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí);

3.4各部門根據(jù)崗位要求草擬崗位職責(zé)說明書，負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。

4. 工作程序

4.1人力資源需求的確定

4.1.1總經(jīng)辦于每年的12月制訂或修訂下一年度的公司定員編制表，作為人力資源的總依據(jù)。

4.1.2人事行政部組織編制并審核各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，即《崗位職責(zé)說明書》。

4.2人事行政部負(fù)責(zé)人員的配置

4.2.1公開招聘貼合崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的人員，經(jīng)培訓(xùn)、試用和考核合格后，準(zhǔn)予上崗。

4.2.2在職員工可經(jīng)公司考查或自行申請(qǐng)調(diào)整崗位，經(jīng)試用和考核合格后準(zhǔn)予換崗。

4.2.3實(shí)施在職培訓(xùn)，考核到達(dá)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求，準(zhǔn)予留崗。

4.2.3對(duì)上崗人員進(jìn)行追蹤管理，定期公布員工綜合水平，對(duì)不貼合崗位要求的予以下崗培訓(xùn)或淘汰。

4.3教育和培訓(xùn)

4.3.1新進(jìn)人員培訓(xùn)

a. 新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)，人事行政部應(yīng)就實(shí)際人數(shù)研究給予集中或個(gè)別培訓(xùn)，其資料包括：公司簡介、管理制度、安全禮貌、質(zhì)量要求、福利待遇等，并保留記錄。

b. 新進(jìn)人員送交用人部門后，部門主管應(yīng)指派干部或資深人員指導(dǎo)各項(xiàng)作業(yè)，必要時(shí)可安排至相關(guān)部門實(shí)習(xí)，使其盡快進(jìn)入狀態(tài)并熟悉必要的知識(shí)技能，并且要按照跟蹤考察制度的要求，分別落實(shí)跟蹤考察表的填報(bào)。

c. 試用期間用人部門從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、業(yè)務(wù)知識(shí)、提高速度等方應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考核，并記錄于“試用期員工考核表”中。試用期滿后，交人事行政部登記存檔。

d. 新進(jìn)干部試用考核，必須經(jīng)總經(jīng)理或其指定的代理人核準(zhǔn)。

4.3.2在職員工培訓(xùn)

a.人事行政部每年12月20日前，須擬訂出“年度培訓(xùn)計(jì)劃提綱”，呈總經(jīng)理審核后，發(fā)企管培訓(xùn)制訂“培訓(xùn)分月實(shí)施計(jì)劃”并組織實(shí)施。

b.送外培訓(xùn)(稱稱外訓(xùn))

按計(jì)劃外訓(xùn)或臨時(shí)性外訓(xùn)，受訓(xùn)人員應(yīng)填寫“外訓(xùn)申請(qǐng)表”，經(jīng)部門主管審核后，逐級(jí)簽核，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)企管培訓(xùn)部，按《外訓(xùn)管理規(guī)范》辦理。

c.內(nèi)部培訓(xùn)(簡稱內(nèi)訓(xùn))

內(nèi)訓(xùn)為廠內(nèi)開課，講師以內(nèi)部管理干部兼職為主，外聘為輔。具體事項(xiàng)依《內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)范實(shí)施》。

4.4特殊工種(電焊工、電工、鍋爐工、駕駛員等)需取得國家授權(quán)部門相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)合格證書;質(zhì)量檢驗(yàn)人員及相關(guān)的特殊崗位人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后方可上崗，并建立《特殊工種人員名冊》。

4.5在職員工受訓(xùn)記錄由企管培訓(xùn)將其登記于“員工培訓(xùn)卡”內(nèi)，并將所有受訓(xùn)記錄表單存檔。

4.6培訓(xùn)結(jié)束后，企管培訓(xùn)部應(yīng)利用“培訓(xùn)意見調(diào)查表”做調(diào)查，總結(jié)出原因、采取對(duì)策，在下一輪培訓(xùn)中改善。

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫 篇4

1、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)

俗話說“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，我要把客服部當(dāng)做新的工作崗位，新的工作環(huán)境，面對(duì)現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢，我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想，堅(jiān)持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力，充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營管理中的角色。另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入部門的新發(fā)展當(dāng)中。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

3、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

把自我價(jià)值與某某價(jià)值相結(jié)合。我堅(jiān)信只要多為某某做貢獻(xiàn)，就能更多獲得某某的尊重與肯定，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。某某為我們員工施展個(gè)人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，在以后的工作中，我要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。

4、強(qiáng)化客服部技能學(xué)習(xí)

(1)對(duì)于常規(guī)工作，要根據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作計(jì)劃開展，力求做到每天有目標(biāo)有計(jì)劃的做好每項(xiàng)檢查工作，同時(shí)做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題即使與相關(guān)部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報(bào)工作。日常紀(jì)律、設(shè)施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理，必須依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化。

(2)要積極配合班長下達(dá)的指定任務(wù)，對(duì)于所管樓層，要經(jīng)常與銷售部領(lǐng)導(dǎo)和員工交流，提出合理化建議及意見，積極參與樓層開展的各頂活動(dòng)，并做好借鑒工作。

(3)顧客投訴接待與處理。堅(jiān)持繼續(xù)向老員工學(xué)習(xí)處理經(jīng)驗(yàn)，爭取利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進(jìn)行溝通交流，相互學(xué)習(xí)。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為目標(biāo)，力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化。

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫 篇5

我于20xx年7月畢業(yè)于福州大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院化學(xué)基地專業(yè)，20xx年7月至9月在發(fā)電部見習(xí)，20xx年9月至今在思想政治工作部見習(xí)，負(fù)責(zé)宣傳工作和部分組織工作。

一年時(shí)間匆匆而過，見習(xí)期行將結(jié)束?；赝@一年，我像一個(gè)幼稚的孩童一樣，急著長大、長高。在這成長的過程中，我完成了人生角色的轉(zhuǎn)變，收獲了屬于期盼成熟的無數(shù)喜悅，也在酸甜苦辣中兜了一圈，陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在和諧的寧電大家庭中，我順利結(jié)束了見習(xí)期，一點(diǎn)一點(diǎn)地長大了。下面，我將個(gè)人試用期工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。

一、思想認(rèn)識(shí)情況

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

在大學(xué)的四年，我學(xué)的是化學(xué)專業(yè)。因?yàn)楹脤W(xué)肯學(xué)，我的成績一直很好，專業(yè)知識(shí)掌握得很牢固。進(jìn)公司不久，我就通過向師兄和身邊的同事了解到，火力發(fā)電廠的煤化驗(yàn)、油水化驗(yàn)和化學(xué)運(yùn)行都需要化學(xué)專業(yè)的人才。我意識(shí)到這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。于是，在發(fā)電部見習(xí)的兩個(gè)月里，我沒有埋怨條件的艱苦和生活的不便，認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)火電廠的知識(shí)。

20xx年9月1日進(jìn)入思想政治工作部后，面對(duì)新的崗位，我肩上的任務(wù)很重。一方面，公司生產(chǎn)和基建并存，宣傳任務(wù)繁重，企業(yè)文化建設(shè)面臨許多新的問題;另一方面，這對(duì)我來說是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域，沒有一點(diǎn)的專業(yè)基礎(chǔ)，需要從頭開始。我深知憑借滿腔熱情是無法完成工作的，因此迅速地調(diào)整了心態(tài)，積極投入新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)中，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。

三、工作開展情況

一年以來，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在宣傳工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等方面做了大量的工作。

(一)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)宣傳工作邁上新臺(tái)階

(二)協(xié)助做好精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作。

(三)協(xié)助做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相關(guān)工作

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫 篇6

作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人，我對(duì)陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個(gè)

一、了解我的本職工作并盡力做好。

我的責(zé)任如下：

1、負(fù)責(zé)

2、負(fù)責(zé)策劃、制作、維護(hù)

3、負(fù)責(zé)

4、負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作；

5、根據(jù)

6、每月制定發(fā)展計(jì)劃；做好

這些職責(zé)既有用到我以前工作的經(jīng)驗(yàn)，也有新的學(xué)習(xí)方向的努力，比如：策劃和創(chuàng)作。我會(huì)汲汲地學(xué)習(xí)，盡我所能，把

二、建設(shè)友好的人際關(guān)系

結(jié)實(shí)新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光，我們需要結(jié)識(shí)人，認(rèn)識(shí)人，相依相知，有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。多關(guān)心大家，多交朋友，在公，我們在工作上可以互相幫助；在私，業(yè)余生活可以更加美好而充實(shí)。

三、實(shí)現(xiàn)自己的愿望

工作的目的，說低了，是為了飯碗，說高了，是

四、業(yè)余時(shí)間的安排

業(yè)余時(shí)間和工作無關(guān)嗎？錯(cuò)了！業(yè)余時(shí)間是工作的充電時(shí)間，努力學(xué)習(xí)有關(guān)的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)水平，提高自己的業(yè)務(wù)能力。我一向認(rèn)為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進(jìn)行的事情。工作的時(shí)侯不想玩樂，休息的時(shí)候盡量放松，享受娛樂的快感。

總的來說，這個(gè)

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫 篇7

日化店員工管理制度

一. 專賣店規(guī)章制度n4507.cn

1.1專賣店人員未經(jīng)店長許可不得遲到、早退、缺席、擅離崗位及擅自調(diào)假。

1.2上班時(shí)間前15分鐘必須到達(dá)店鋪，進(jìn)行店鋪衛(wèi)生、陳列的整理，換好工作制服，店長招集召開簡短晨會(huì)。

1.3每月排班表在1號(hào)前由店長排定，任何人員未經(jīng)得店長許可不得自行更改。

1.4店長請(qǐng)假必須經(jīng)過直管經(jīng)理批準(zhǔn)。

1.5店員1天內(nèi)的請(qǐng)假要求須提前24小時(shí)向店長申請(qǐng)批準(zhǔn)，1天以上的請(qǐng)假必須經(jīng)直管經(jīng)理批準(zhǔn)。不得安排在周六、周日及公眾節(jié)假日休息，病假應(yīng)在上班時(shí)間前1小時(shí)向店長請(qǐng)假。

1.6工作用餐時(shí)間分為兩輪，每輪設(shè)定時(shí)間為30分鐘，不得在店堂內(nèi)用餐，用餐后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)妝上崗。

1.7工作時(shí)間內(nèi)必須穿著公司指定制服并佩帶工號(hào)牌于左胸前。

1.8注重儀表，上班時(shí)不得披頭散發(fā)，淺淡著妝，不得濃妝艷抹，不留長指甲，不涂帶色指甲油，不佩帶夸張手飾，制服保持整潔規(guī)范。

1.9在任何情形下，都應(yīng)面帶笑容，不得與顧客爭執(zhí)。

1.10不可在店鋪內(nèi)粗言穢語、飲食、嬉鬧、聊天、看書報(bào)刊物等，也不可吸煙、睡覺。

1.11站立時(shí)要昂首挺胸、收腹、兩眼平視、呈“丁字步”站立，不得斜靠獲架或墻壁，不可雙手疊在胸前或插于褲兜內(nèi)。

1.12不得對(duì)上級(jí)態(tài)度惡劣及拒絕履行上級(jí)合理的工作安排。

1.13非收銀員不得接觸收銀機(jī)或儲(chǔ)銀柜。

1.14不得在工作時(shí)間內(nèi)接待探訪者或打私人電話。

1.15未經(jīng)許可不得擅自更改店內(nèi)商品價(jià)格。

1.16交換班時(shí)應(yīng)將貨品、報(bào)表、錢款等交接清楚。

1.17每日下班前應(yīng)將當(dāng)日帳目整理清楚后方可離開。

1.18應(yīng)服從和配合上級(jí)相關(guān)人員巡店督查。

1.19不得有偷竊行為和做假帳行為。

1.20私人物品，非銷售商品不得放在柜臺(tái)上。

1.21下班時(shí)員工不得拒絕店長檢查其攜帶物品。

1.22非經(jīng)同意，專賣店工作人員不可接受任何機(jī)構(gòu)咨詢與訪問。

1.23非經(jīng)上級(jí)通知，不可讓任何人在專賣店內(nèi)外拍攝照相。

1.24同事之間要相互友愛，保持良好的工作伙伴關(guān)系。

1.25維護(hù)公司品牌形象，不得有任何損壞公司品牌聲譽(yù)的言語和行為出現(xiàn)。

二．店長的工作手冊

2.1 責(zé)任：接受上級(jí)經(jīng)理的直接指揮和監(jiān)督，并對(duì)全店的運(yùn)營狀況負(fù)責(zé)。

2.2 店長應(yīng)具備的能力

2.1.1擁有良好的推銷說服能力；

2.1.2對(duì)所銷商品的專業(yè)知識(shí)非常了解；

2.1.3擁有指導(dǎo)部屬的能力和統(tǒng)籌力；

2.1.4擁有圓滑的處理人際關(guān)系的能力；

2.1.5能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況并靈活處理；

2.1.6能給予部屬信賴感，激發(fā)部屬工作欲望；

2.1.7擁有干勁及創(chuàng)造性；

2.1.8能領(lǐng)悟公司精神及文化，對(duì)公司忠心及具有高度責(zé)任感；

2.1.9要有忍耐力、包容心和愛心。

2.3 店長的職責(zé)范圍

2.3.1專賣店經(jīng)營活動(dòng)的統(tǒng)籌管理

開店的準(zhǔn)備：清潔的實(shí)施、陳列方式的更新、POP廣告的制作張貼、陳列臺(tái)擺放整理、店面的巡視、待客應(yīng)對(duì)、商品的銷售保管、存貨的盤點(diǎn)、銷售活動(dòng)的推行及促銷。

2.3.2部屬的掌握和管理

考勤表制作、實(shí)施、依崗位不同分配人員，人事考核的實(shí)施

2.3.3情報(bào)的收集與傳達(dá)事情的管理

商品質(zhì)量、款式價(jià)格，銷售動(dòng)向等情況的收集并分析，作為改善并提高的依據(jù)。

2.3.4業(yè)績的掌握和目標(biāo)管理

將店內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)傳達(dá)部屬，掌握每日、每周、每月累計(jì)的目標(biāo)達(dá)成情況，并依據(jù)實(shí)際情況制定對(duì)策。

2.3.5 教育、培訓(xùn)活動(dòng)的開展

利用晨晚會(huì)、營運(yùn)作業(yè)的閑暇時(shí)間進(jìn)行規(guī)范教育，并相互討論，以達(dá)到最好的銷售服務(wù)。

2.3.6店鋪、設(shè)備的管理

專賣店內(nèi)賣場環(huán)境的維護(hù)，資產(chǎn)、設(shè)備的維護(hù)。

2.3.7涉外協(xié)調(diào)活動(dòng)

代表公司或?qū)Ｙu店對(duì)外使用職權(quán)范圍，與外部機(jī)構(gòu)和顧客之間的協(xié)調(diào)，顧客投訴的處理。

2.3.8報(bào)表、現(xiàn)金管理

核對(duì)帳務(wù)、營業(yè)報(bào)表，帳簿的制作，作好營業(yè)款的核對(duì)、上繳或進(jìn)行工作。

2.4. 店長工作細(xì)則

2.4.1店鋪日常工作

2.4.1.1監(jiān)督全店銷售工作

2.4.1.2負(fù)責(zé)開鋪、收鋪

2.4.1.3檢查店面衛(wèi)生及貨品陳列

2.4.1.4檢查店員儀容儀表

2.4.1.5監(jiān)督收款程序；

2.4.1.6確保店內(nèi)燈光、音響等各元素動(dòng)作正常；

2.4.1.7維護(hù)店鋪整齊干凈；

2.4.1.8負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品財(cái)物及現(xiàn)金安全；

2.4.1.9協(xié)助指導(dǎo)陳列；

2.4.1.10負(fù)責(zé)每天銷售報(bào)告及定期的營業(yè)狀況分析

2.4.1.11安排統(tǒng)籌每天、每周、每月工作計(jì)劃及日常文件處理

2.4.1.12每天主持短會(huì)，作好員工與公司上級(jí)溝通的橋梁

2.4.1.13交接-班時(shí)督促店員點(diǎn)清貨物實(shí)數(shù)及銷售金額

2.4.1.14收鋪前安排店內(nèi)衛(wèi)生及貨品擺放，點(diǎn)清余額及營業(yè)款的存放

2.4.1.15安排員工工作，確保各盡其職，目標(biāo)如期完成。

2.4.2.貨品管理

2.4.2.1確保店內(nèi)貨品周轉(zhuǎn)正常

2.4.2.2根據(jù)市場變化及公司上級(jí)要求，靈活改變貨品陳列

2.4.2.3監(jiān)督收貨、退貨程序，確保無誤

2.4.2.4留意市場，分析顧客對(duì)貨品的反應(yīng)并積極反饋相關(guān)部門或上級(jí)

2.4.3滯銷品處理

2.4.3.1產(chǎn)品自身問題：品質(zhì)不好，價(jià)格過高，款式不佳

處理方法：及時(shí)反饋上級(jí)，作出相應(yīng)調(diào)整處理

2.4.3.2陳列方式問題：陳列位置不佳，POP設(shè)計(jì)不良，不易接觸

處理方法：及時(shí)更新商品陳列，改變POP廣告內(nèi)容

2.4.4顧客服務(wù)

2.4.4.1指導(dǎo)監(jiān)督部屬以專業(yè)態(tài)度推銷貨品，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)

2.4.4.2正確處理顧客投訴

2.4.4.3建立顧客與公司的關(guān)系，以增進(jìn)顧客對(duì)本品牌之信心

2.4.5商品銷售管理

2.4.5.1了解周圍其他同類品牌銷售狀況，分析自己存在的潛質(zhì)，從而部署經(jīng)營方針

2.4.5.2根據(jù)環(huán)境變化，如天氣、溫度、市場等隨時(shí)規(guī)范變換貨品陳列方式

2.4.5.3根據(jù)貨品存量及銷售量保持合理庫存，保證暢銷貨品的貨源充足

2.4.5.4向上級(jí)反映滯銷貨品及其原因以便作出適當(dāng)安排

2.4.5.5反映個(gè)別貨品品質(zhì)及銷售情況，以便公司盡快作出改善

2.4.5.6確保公司各項(xiàng)推廣活動(dòng)的切實(shí)執(zhí)行，并鼓勵(lì)員工積極推銷。

2.4.5.7推動(dòng)、鼓勵(lì)員工運(yùn)用各種銷售技巧，以完成專賣店?duì)I業(yè)目標(biāo)

2.4.5.8留意市場趨勢，向上級(jí)反映報(bào)告，積極提出促銷意見和策略

2.4.5.9記錄每日營業(yè)情況，并作出分析

5.10每日自檢營業(yè)狀況，力求完成設(shè)定目標(biāo)

2.4.6強(qiáng)調(diào)團(tuán)體凝聚協(xié)作能力

2.4.6.1任何時(shí)候都要注意山事之間的團(tuán)結(jié)與溝通，不能有小團(tuán)體現(xiàn)象，避免過于親密或不和的人員在一班

2.4.6.2做好思想工情緒低落或不求上進(jìn)的同事的工作，了解同事心理狀況及便對(duì)癥下藥，調(diào)動(dòng)每個(gè)同事的工作積極性

2.4.6.3對(duì)不和的同事一定要當(dāng)面一起談心，打出不和原因，當(dāng)面解決問題，化解矛盾

2.4.6.4凡事親力親為，隨機(jī)應(yīng)變，樹立模范帶頭榜樣

2.4.6.5公平對(duì)待每個(gè)員工，按其特點(diǎn)，讓其充分發(fā)揮作用。

2.4.6.6讓店員的干勁和創(chuàng)意反映到工作中來

2.4.7工作會(huì)

分為晨會(huì)和晚會(huì)，早會(huì)在當(dāng)天上班人員到齊后貨場工作前進(jìn)行，晚會(huì)在貨場工作結(jié)束后進(jìn)行

2.4.7.1工作會(huì)內(nèi)容：傳遞信息、營業(yè)目標(biāo)，與同事溝通

2.4.7.2工作會(huì)重要性：提高工作效率及員工工作士氣

2.4.8.人員管理

2.4.8.1營造良好的群體工作氣氛，推動(dòng)屬下員工依據(jù)公司或?qū)Ｙu店制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于顧客

2.4.8.2定期與部屬檢討工作表現(xiàn)

2.4.8.3對(duì)員工工作滿意時(shí)應(yīng)給予適當(dāng)贊賞

2.4.8.4對(duì)員工工作表現(xiàn)不甚滿意時(shí)，應(yīng)給予指導(dǎo)幫助

2.4.8.5監(jiān)管員工之紀(jì)律及考勤，督促其按規(guī)章制度行事

2.4.8.6安排人力分配，確保經(jīng)常有適當(dāng)人手

2.4.8.7培訓(xùn)員工商品知識(shí)，銷售技巧

2.4.8.8鼓勵(lì)員工發(fā)表對(duì)公司意見

2.5店長的權(quán)利

2.5.1人事方面

有權(quán)利參與營業(yè)員招聘錄用的初選

有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利

有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見

有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定

有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決

2.5.2貨品方面

有權(quán)對(duì)公司的配貨提出意見和建議

對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)

三.導(dǎo)購員工作手冊

3.1合格銷售員必須具備條件：

3.1.1專業(yè)知識(shí)：

產(chǎn)品知識(shí)（了解公司現(xiàn)有產(chǎn)品特性，并運(yùn)用到銷售中）

顧客服務(wù)（優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，做好公司的禮儀大使）

銷售技巧（FAB的靈活運(yùn)用）

3.1.2心態(tài)條件：

好學(xué) 好勝 樂觀開朗 創(chuàng)新 愿意改正缺點(diǎn)

3.2導(dǎo)購員的工作職責(zé)

3.2.1營業(yè)前：

清理衛(wèi)生（賣場，倉庫，衛(wèi)生間）

整理貨品（陳列，進(jìn)貨，調(diào)貨）

個(gè)人的服裝儀容，做到整潔、清新

3.2.2營業(yè)中：

3.2.2.1提供熱情周到的服務(wù)

3.2.2.2接受并服從上級(jí)合理的工作安排

3.2.2.2熟悉店內(nèi)所有貨品的特性、優(yōu)點(diǎn)及售價(jià)

3.2.2.4隨時(shí)注意貨品陳列，使其整潔規(guī)范，并補(bǔ)充貨架之所缺貨品

3.2.2.5保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生

3.2.2.6隨時(shí)提高警惕，確保貨品安全

3.2.2.7認(rèn)真開具銷售小票，確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤

3.2.2.8隨時(shí)掌握店鋪內(nèi)的貨品缺貨情況，以便及時(shí)上報(bào)

3.2.2.9留意顧客對(duì)貨品及公司意見，并向上級(jí)反映

3.2.2.10協(xié)助處理顧客之特殊要求

3.2.3營業(yè)后：

3.2.3.1清點(diǎn)貨品做好進(jìn)銷存帳目

3.2.3.2清理賣場衛(wèi)生

3.2.3.3檢查電器設(shè)備，做好防范工作

3.2.3.4下班后，背包主動(dòng)給店長或保安檢查

3.3導(dǎo)購員的自我教育

一個(gè)好的導(dǎo)購員不應(yīng)該是為了工資去勞動(dòng)，必須努力學(xué)習(xí)并掌握必須具備的專業(yè)技能。導(dǎo)購員必須做到四多：多看、多問、多記、多做

3.4導(dǎo)購員禮儀規(guī)范

3.4.1儀容

3.4.1.1發(fā)：要梳理整潔，不要蓬松雜亂。發(fā)同事需束起過肩長發(fā)。

3.4.1.2耳：不佩戴夸張的耳環(huán)

3.4.1.3口：保持口氣清新

3.4.1.4唇：女同事需涂紅色口紅

3.4.1.5頸：項(xiàng)鏈不可外露

3.4.1.6手：指甲要修剪整齊，手上戒指不可多于兩只

3.4.2儀表

3.4.2.1著裝：穿著指定的制服，并保持制服清潔干凈，整燙筆挺。皮鞋光亮，襪子經(jīng)常替換

3.4.2.2姿態(tài)

站立時(shí)，又腳要靠攏，膝蓋打直，雙手自然下放，背部挺直，兩眼凝視目標(biāo)，氣度安祥穩(wěn)定，表現(xiàn)出自信的態(tài)度

行動(dòng)時(shí)應(yīng)抬頭挺胸，背脊自然挺直，步履自然有精神

3.4.3禮儀

當(dāng)與顧客交錯(cuò)而過，應(yīng)面帶笑容，可行15度的鞠躬禮，以表示對(duì)客人的禮貌及打招呼。當(dāng)迎接或相送顧客時(shí)可行30度鞠躬禮，當(dāng)感謝顧客惠顧時(shí)可行45度的鞠躬禮，以表達(dá)禮貌。

3.4.4言語

3.4.4.1熱情服務(wù)，用語文明與顧客或其他人交流時(shí)應(yīng)使用比較客氣的語言，多用“您”、“請(qǐng)”、“謝謝”、“多謝光臨”、“多謝惠顧”、“對(duì)不起”、“抱歉”等言語

3.4.4.2態(tài)度和藹，面帶笑容，不講粗話。您的每一句話都代表商店形象，所以除了有熱情的笑容外，您所說的每一句話都應(yīng)該認(rèn)真考慮，不能欺詐顧客。

四.收銀員的工作手冊

4.1收銀員應(yīng)具備的條件

4.1.1具有一定的工作經(jīng)歷及財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)

4.1.2自身無一切不良習(xí)性，特別是經(jīng)濟(jì)偷竊方面的壞毛病

4.1.3能夠認(rèn)真招待專賣店所訂立的一切規(guī)章制度

4.1.4能遵照上級(jí)的委派和指導(dǎo)進(jìn)行工作

4.1.5具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，隨時(shí)保持以最佳的精神面貌出現(xiàn)在工作崗位

4.1.6較熟練的掌握產(chǎn)品知識(shí)

4.1.7具有較好的溝通領(lǐng)悟能力，能與同事及上司搞好工作關(guān)系

4.2職位目標(biāo)：

4.2.1提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

4.2.2做好營業(yè)款項(xiàng)收存、交接

4.2.3隨時(shí)提供銷售數(shù)據(jù)于店長，以便店長心中有數(shù)

4.2.4保管好發(fā)票、收據(jù)、報(bào)表、文件等資料

4.2.5協(xié)助推廣公司貨品，達(dá)到專賣店?duì)I業(yè)目標(biāo)

4.2.6謝絕一切非相關(guān)人員接近收銀臺(tái)，以?？铐?xiàng)及票據(jù)的安全

4.3收銀員工作流程：

4.3.1準(zhǔn)備工作：

4.3.1.1檢查驗(yàn)鈔機(jī)、計(jì)算機(jī)、電腦POS系統(tǒng)、打印機(jī)、收銀機(jī)及音響設(shè)備是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)

4.3.1.2檢查電腦小票、發(fā)票、收銀記錄本、筆、CD片及手提袋、封口膠（如有贈(zèng)品促銷，還包括贈(zèng)品）是否準(zhǔn)備妥當(dāng)及數(shù)量是否充足

4.3.1.3清潔辦公區(qū)域和物品

4.3.1.4準(zhǔn)備零鈔，清點(diǎn)備用金或移交款是否準(zhǔn)確

4.3.2收款程式

4.3.2.1前奏：說歡迎心事 ，如“您好，歡迎光臨”、“下午好”等

4.3.2.2確認(rèn)顧客所購物品的件數(shù)、金額并告之顧客

4.3.2.3雙手接遞顧客錢款，并做到唱收唱付

4.3.2.4認(rèn)真收驗(yàn)錢款，避免假鈔流入。如遇假鈔，須委婉地要求顧客調(diào)換

4.3.2.5銷售單據(jù)處理

4.3.2.5.1如店內(nèi)為電腦開單，每筆銷售必須打印相應(yīng)單據(jù)，第一聯(lián)保留，第二聯(lián)給顧客

4.3.2.5.2每日每班應(yīng)固定收銀人員，因特殊原因開手寫小票后及時(shí)輸入電腦，并將手寫小票與電腦打印小票副聯(lián)釘在一起，注明原因，并由當(dāng)班收銀員及負(fù)責(zé)人簽名

4.3.2.5.3店內(nèi)如采用手工開票，須檢查所填各項(xiàng)是否清晰準(zhǔn)確。是否三聯(lián)齊全，自己留存一份，叮囑顧客一份交與營業(yè)員，另一份自己保留。

4.3.2.5.4小票必須序號(hào)相連，如有斷號(hào)要在斷號(hào)的小票上注明（注意保留店內(nèi)），再經(jīng)領(lǐng)班或店長簽名確認(rèn)

4.3.2.5.5如須開發(fā)票，須清楚填寫每一欄，不得多開虛開，并收回原銷售小票，附于發(fā)票存根

4.3.2.5.6顧客所交訂金須開具收據(jù)，一份交于顧客，一份與訂金放在一起，不得挪為它用。

4.3.2.5.7囑咐消費(fèi)者認(rèn)真保留銷售小票、收據(jù)及發(fā)票，闡明其重要性及應(yīng)有權(quán)利-

4.3.2.5.8按規(guī)范對(duì)貨品進(jìn)行包裝并于消費(fèi)者，并附帶“謝謝，歡迎再來”等送客語

4.3.3交接款流程

4.3.3.1認(rèn)真核對(duì)匯總款項(xiàng)與銷售小票是否相符

4.3.3.2交接雙方再次當(dāng)面清點(diǎn)貨幣，如有差誤必須重新核對(duì)

4.3.3.3核對(duì)無誤后，雙方在《收款交-班表》（見附表）上簽名作實(shí)。

4.3.3.4如確實(shí)核對(duì)有誤，雙方在《收款交-班表》上注明盈虧數(shù)額，并簽名作實(shí)。盈余部分必須在次日上交營業(yè)額給上級(jí)時(shí)一同附上，并注明“盈余”；虧欠部分則由交款方當(dāng)即或擇日賠償

4.3.3.5交接過程，雙方均要確保貨幣并非偽幣。原則上，交款方需負(fù)責(zé)所移交偽幣的全額款項(xiàng)

4.4收銀員的附加職責(zé)

4.4.1貨品方面

4.4.1.1協(xié)助其他店員推廣公司貨品

4.4.1.2發(fā)現(xiàn)貨場內(nèi)貨品不足時(shí)，提醒同事及時(shí)補(bǔ)貨

4.4.1.3協(xié)助控制及保持所有貨品的質(zhì)量清潔

4.4.1.4贈(zèng)品促銷期間，負(fù)責(zé)贈(zèng)品的發(fā)放安全

4.4.2貨場方面

4.4.2.1定期主動(dòng)提供、更新廣播稿

4.4.2.1維持收銀臺(tái)內(nèi)、外整潔、整齊

4.4.2.1收銀之余應(yīng)留意貨場一切，提高警覺，避免有盜竊及損毀財(cái)物的情形發(fā)生。-

4.4.2.1在店長委派下負(fù)責(zé)店內(nèi)音響的播放

4.4.2.1銷售方面

4.4.2.1做好附加銷售，提高營業(yè)額，配合專賣店銷售任務(wù)的達(dá)成

4.4.2.1對(duì)顧客所反饋意見進(jìn)行收集

4.4.2.1對(duì)忠實(shí)及大宗購買顧客提醒同事或店長建立顧客資料檔案

五．獎(jiǎng)勵(lì)制度

5.1店長、收銀員獎(jiǎng)勵(lì)制度

對(duì)店長、收銀員的獎(jiǎng)勵(lì)可分為：銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)，防損控制獎(jiǎng)勵(lì)。

5.1.1銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)

每月2號(hào)前，店長統(tǒng)計(jì)好各營業(yè)員的銷售業(yè)績及應(yīng)付獎(jiǎng)金。店長、收銀員銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)部分就是所有營業(yè)員業(yè)績獎(jiǎng)金之平均值。

5.1.2損控制獎(jiǎng)

店鋪在一個(gè)月內(nèi)若無失竊貨物、無非正常的損毀現(xiàn)象，店長、收銀員則可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。-

5.2導(dǎo)購員獎(jiǎng)勵(lì)制度

對(duì)導(dǎo)購員的獎(jiǎng)勵(lì)可分為：個(gè)人銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)，防損控制獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2.1個(gè)人銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)

導(dǎo)購員可按上月個(gè)人銷售總額提取的傭金作為獎(jiǎng)勵(lì)，或按全店超額完成的部分提取的傭金作為獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2.2防損控制獎(jiǎng)

店鋪在一個(gè)月內(nèi)若無失竊貨物、無非正常損毀的現(xiàn)象，營業(yè)員則可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

化妝品店員工員工守則2016-09-19 17:30 | #2樓

一、員工帶妝上崗（眉毛、眼睛、臉頰、嘴巴，缺少一處罰10元），不私自用店內(nèi)商品，違者每處/每次罰10元。

二、微笑服務(wù)，露出八顆牙齒，不遲到、不早退，上班期間不得坐凳子，違者每次罰10元。

三、上班期間不準(zhǔn)帶手機(jī)（放前臺(tái)），不會(huì)客，違者每次各罰10元。

四、各人區(qū)域所有商品先進(jìn)先出，從后填補(bǔ)，不用心，壓著臨期商品自己購買。

五、貨品干凈整齊，豐盈飽滿，缺貨不補(bǔ)，每次20元，貨品凌亂不歸位，每次20元。

六、一商品一價(jià)簽（沒價(jià)簽每個(gè)罰款20元），衛(wèi)生從下往上用手平擦，不能有灰塵，頭發(fā)等臟東西，各人區(qū)域地面不能有粘在地面上的臟東西，每一處罰款10元。

七、一個(gè)月正常兩天假期，當(dāng)月不用可累計(jì)到下個(gè)月一起休。節(jié)假日、大型活動(dòng)不準(zhǔn)休假，否則1天扣3天工資。

八、店內(nèi)所有商品（哪怕是袋包或中樣，不準(zhǔn)私自拿用或帶出），發(fā)現(xiàn)一次罰100-1000元，并且立即開除，嚴(yán)重者交派出所追究刑事責(zé)任。

九、凡泄露店內(nèi)商業(yè)機(jī)密者，罰款100-1000元，對(duì)店造成嚴(yán)重?fù)p失，立即開除，沒有工資。

日化店管理制度2016-09-19 20:20 | #3樓

為建立健全管理制度，使連鎖店能夠有序運(yùn)行，特制定專賣店人員管理制度、薪金及員工晉級(jí)制度、專賣店店面基本管理制度、專賣店貨品管理制度、專賣店客戶管理制度，以期通過完善的管理將品牌建立起來，達(dá)到服務(wù)銷售的目的。

I、專賣店店面管理

一、專賣店人員配備

1、 店長1名

2、 儲(chǔ)備店長1名

3、 店面營業(yè)員若干名（根據(jù)店面規(guī)模而定）

二、專賣店店面管理：

1、店長工作職責(zé):店長是連鎖店的靈魂，主要負(fù)責(zé)連鎖店面的日常管理（人、財(cái)、物）、組織、激勵(lì)、培訓(xùn)工作，全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作，主要包括如下內(nèi)容：

（1）員工管理：對(duì)員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理； a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位，幫助員工快速成長，為其創(chuàng)造晉升條件；

b、 做好員工的激勵(lì)工作，根據(jù)店面管理及考核制度，對(duì)員工工作進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，以鼓勵(lì)先進(jìn)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍；

c、 經(jīng)常與員工溝通，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。

（2） 店務(wù)管理：對(duì)店內(nèi)設(shè)備、貨品、賬目、安全措施等進(jìn)行全面管理，具體為；

a、設(shè)備管理DD對(duì)店內(nèi)各種電器、收銀機(jī)等設(shè)備的運(yùn)作和安全情況進(jìn)行檢查，有問題及時(shí)解決；

b、賬目管理DD做到帳目清晰，錢賬相符；

c、貨品管理DD認(rèn)真做好產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì)工作，保障合理庫存，對(duì)試用產(chǎn)品的領(lǐng)用嚴(yán)格把關(guān)，確保無破損、丟貨現(xiàn)象； d、安全管理DD對(duì)門窗、電器開關(guān)進(jìn)行檢查后關(guān)店，消除安全隱患；

e、每日工作做到日清日結(jié)，日結(jié)日高。

（3） 培訓(xùn)管理：對(duì)新進(jìn)員工及老員工做好日常的培訓(xùn)工作，幫助新老員工提高專業(yè)技能，具體為：

a、根據(jù)店面新老員工的實(shí)際情況制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃；

b、培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)充分考慮：公司企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)禮儀、銷售技巧、顧客反對(duì)意見及疑議等。 c、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，實(shí)際解決店內(nèi)問題，從而提高店面業(yè)績；

（4）會(huì)員管理：對(duì)店內(nèi)的顧客進(jìn)行科學(xué)有效的管理，提高顧客對(duì)品牌的認(rèn)知度，具體為；

a、根據(jù)店內(nèi)會(huì)員管理制度，督促員工做好顧客信息的錄入工作，確保會(huì)員信息真實(shí)準(zhǔn)確；

b、經(jīng)常對(duì)顧客檔案進(jìn)行分析整理，將顧客進(jìn)行等級(jí)區(qū)分，督促美容顧問做好顧客的回訪工作；

c、定期作顧客消費(fèi)記錄查詢及分析，分析顧客的忠誠度、購買產(chǎn)品情況、到店情況等，針對(duì)不同顧客做針對(duì)性會(huì)員促銷活動(dòng)；

d、會(huì)員顧客的信息管理：給會(huì)員發(fā)生日、節(jié)日等各種問候、回訪及促銷信息，維護(hù)會(huì)員對(duì)品牌的忠誠度，從而提高會(huì)員到店次數(shù)，增加到店人數(shù)；

（5） 銷售管理：根據(jù)店面的實(shí)際情況做好店內(nèi)的`業(yè)績管理工作，具體工作為：

a、根據(jù)店面實(shí)際情況，制定合理的月、周、日銷售計(jì)劃及制定銷售目標(biāo)；

b、根據(jù)銷售計(jì)劃，制定相適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況的促銷方案，并報(bào)總公司及代理商批準(zhǔn)；

c、根據(jù)方案，實(shí)施銷售計(jì)劃及促銷方案，結(jié)束后對(duì)以上兩種方案進(jìn)行最終總結(jié)，根據(jù)員工表現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 d、對(duì)員工銷售能力的管理，及時(shí)對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的銷售問題進(jìn)行培訓(xùn)及解決；

2、儲(chǔ)備店長：儲(chǔ)備店長作為連鎖店的儲(chǔ)備人才，在公司及店長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助店長做好店面的各項(xiàng)管理工作。

3、美容顧問（實(shí)習(xí)美容顧問）：美容顧問是連鎖店的基層工作人員，其儀容儀表代表了品牌形象，其言談舉止處處顯示了品牌及服務(wù)理念，具體工作職能為：

（1） 嚴(yán)格遵守連鎖店員工日常工作規(guī)范；

（2） 努力學(xué)習(xí)專業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)，全面提高專業(yè)技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧；

（3） 深入領(lǐng)會(huì)連鎖店的服務(wù)理念，做好顧客的服務(wù)接待（售前、售中、售后）工作；

（4） 服從店長工作安排，完成店長下達(dá)的銷售指標(biāo)；

（5） 做好店內(nèi)產(chǎn)品的整理及監(jiān)控工作，防止偷盜，避免店內(nèi)產(chǎn)品丟失破損。

專賣店店面工作流程：店長一日工作流程

II、專賣店店面工作流程

一、店長一日工作流程

（一）營業(yè)前

1）組織晨會(huì)的召開：

a、人員狀況確認(rèn)（出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況）；

b、傳達(dá)公司重要文件及通知；

c、昨日營業(yè)狀況確認(rèn)、分析；

d、針對(duì)營業(yè)問題，指示有關(guān)人員改善；

e、分配當(dāng)日工作計(jì)劃。

2）店內(nèi)狀況確認(rèn)：

a、店面、展柜、試用裝及試妝用品的衛(wèi)生清潔情況；

b、店內(nèi)貨品的陳列、補(bǔ)貨、促銷、訂貨等；

c、電器、燈光、音樂、宣傳資料等準(zhǔn)備情況；

d、暢銷貨品的儲(chǔ)備及展示確認(rèn)。

（二）營業(yè)期間

A、無顧客時(shí)的工作（有序的安排好員工的工作及其他準(zhǔn)備工作，時(shí)刻為銷售做好準(zhǔn)備?。?/p>

1） 記錄當(dāng)天晨會(huì)日志；

2） 顧客資料的整理、錄入及POS系統(tǒng)會(huì)員的分析管理；

3） 時(shí)刻檢查貨架上有無空缺商品及試用產(chǎn)品是否短缺，提醒店員補(bǔ)上；

4） 監(jiān)督店員的工作情況，錯(cuò)誤地方及時(shí)糾正；

5） 監(jiān)督促銷活動(dòng)的實(shí)施和進(jìn)展，提醒店員及時(shí)向顧客做好宣傳和介紹；

6） 對(duì)新員工作出相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)；

7） 安排老員工對(duì)專業(yè)知識(shí)的鞏固學(xué)習(xí)；

8） 安排員工輪流在店面周圍發(fā)宣傳單，吸引顧客到店（針對(duì)人流量少的店面）；

9） 贈(zèng)品的合理贈(zèng)送，時(shí)刻維護(hù)顧客服務(wù)；

10）接收貨品，準(zhǔn)備清點(diǎn)并及時(shí)入庫，與電腦POS核對(duì)；

11）時(shí)刻維持店內(nèi)的衛(wèi)生狀況；

12）合理安排員工輪流用餐。

B、有顧客時(shí)的工作（時(shí)刻圍繞銷售，做好細(xì)節(jié)工作，提高業(yè)績?。?/p>

1） 準(zhǔn)備記錄進(jìn)專賣店的每一位女性顧客，提供店面到店人數(shù)水平值；

2） 隨時(shí)幫助后進(jìn)員工的銷售，提高后進(jìn)員工的銷售能力；

3） 激勵(lì)和跟蹤所有員工對(duì)自已銷售目標(biāo)的完成，及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃；

4） 緊盯每一個(gè)員工的成交能力，隨時(shí)分析店面成交率及店面單筆成交金額的水平值；

5） 時(shí)刻關(guān)注目前銷售與計(jì)劃的差距，將情況告知員工，激勵(lì)員工再接再勵(lì)，為店面總業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成時(shí)刻努力；

6） 處理營業(yè)中顧客投訴；

7） 服務(wù)禮儀規(guī)范時(shí)刻監(jiān)督提醒。

8） 空缺商品再次檢查并補(bǔ)貨，提醒店員，嚴(yán)格防范產(chǎn)品丟失；

（三）營業(yè)結(jié)束

1） 各項(xiàng)營業(yè)報(bào)表的填寫，分析完成銷售計(jì)劃的情況并列出明日銷售計(jì)劃及目標(biāo)；

2） 收銀現(xiàn)金（每日交接-班時(shí)由收銀員負(fù)責(zé)存到銀行或由店主負(fù)責(zé)收?。?/p>

3） 安排衛(wèi)生的打掃；

4） 收回店外物品；

5） 關(guān)閉照明、燈箱、電器；

6） 簽退，離開賣場。

專賣店薪金及晉級(jí)制度

III、專賣店薪金及晉級(jí)制度

一、薪金制度

1、工資結(jié)構(gòu)為：本月工資 = 基本工資 + 崗位津貼+店面當(dāng)月銷售總業(yè)績 ×提成百分比 + 獎(jiǎng)勵(lì)C 罰款；

2、專賣店實(shí)行月薪制，具體天數(shù)以當(dāng)月考勤表為準(zhǔn)，且每月月底發(fā)放員工工資；

3、各級(jí)別員工的薪金標(biāo)準(zhǔn)樣本：（可供參考）

此主題相關(guān)圖片如下：工資.jpg

4、需要說明的問題：

（1）因各地經(jīng)濟(jì)情況不同，基本工資可根據(jù)各地情況來制定，但不低于相關(guān)銷售行業(yè)的工資水平；

（2）**補(bǔ)貼：可根據(jù)本店實(shí)際情況設(shè)置。

二、員工晉級(jí)制度

每個(gè)專賣店內(nèi)的員工都根據(jù)工作能力及工作經(jīng)驗(yàn)分為四個(gè)級(jí)別，分別為學(xué)員、美容顧問、儲(chǔ)備店長和店長，公司將給制定合理的晉級(jí)制度，提供員工合理的發(fā)展空間。晉級(jí)考核為三個(gè)月，符合條件即可晉級(jí)。

1、學(xué)員上崗條件為：

（1）培訓(xùn)期間無曠課，無遲到早退情況；

（2）通過公司的相關(guān)培訓(xùn)考核，掌握基本的產(chǎn)品知識(shí)和銷售服務(wù)流程。

2、實(shí)習(xí)顧問轉(zhuǎn)為正式美容顧問的條件為：

（1）工作滿三個(gè)月，工作期間累計(jì)遲到、早退不超過2次；

（2）工作期滿通過公司相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及產(chǎn)品考核；

（3）熟練應(yīng)用服務(wù)禮儀，無顧客投訴；

（4）每月完成個(gè)人銷售任務(wù)的80％以上。

3、美容顧問晉升儲(chǔ)備店長：

（1）每月均能超額完成銷售任務(wù)，個(gè)人銷售能力較強(qiáng)；

（2）工作滿半年時(shí)間，工作期間累計(jì)遲到、早退不超過3次以上；

（3）對(duì)公司的忠誠度高，服從公司及店長的管理，能夠完成公司及店長下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

（4）有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)幫助新老員工，能夠在新老員工中起到表率作用；

（5）對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及產(chǎn)品能夠熟練應(yīng)用；

（6）具有很強(qiáng)的顧客服務(wù)意識(shí)，新顧客成交率高。

4、儲(chǔ)備店長晉升店長：

（1）成為儲(chǔ)備店長必須工作達(dá)到6月以上；

（2）熟悉連鎖店店面的工作管理流程，在店長不在時(shí)能夠獨(dú)立管理店面；

（3）能夠嚴(yán)格自律，在各方面工作上都能給美容顧問起到良好的帶頭表率作用；

（4）具備領(lǐng)導(dǎo)、溝通及協(xié)調(diào)能力，能夠做到公平、公正，與員工之間配合默契，協(xié)助店長在店內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的競爭氛圍；

（5）具備卓越的銷售能力，個(gè)人銷售成績卓越，對(duì)待不同顧客都能通過自己的專業(yè)及服務(wù)達(dá)到銷售目的；

（6）能夠協(xié)助店長做好新員工的基本培訓(xùn)工作，幫助老員工提高專業(yè)技能和提高服務(wù)、銷售技巧。

新員工個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫 篇8

除了真實(shí)案例的科學(xué)的可教學(xué)化設(shè)計(jì)外，項(xiàng)目的實(shí)施和過程管理對(duì)于培訓(xùn)效果的保證也是非常重要的，這樣一個(gè)真實(shí)案例的教學(xué)轉(zhuǎn)化，如果按照常規(guī)的實(shí)訓(xùn)的形式來實(shí)施，效果不免會(huì)大大折扣，也未免太可惜了。這樣的培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)該按照真實(shí)的項(xiàng)目開發(fā)管理過程進(jìn)行管理，由專門的有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的教師做整體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)的過程就是一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程的真實(shí)再現(xiàn)，包括項(xiàng)目管理部分、人員管理部分等，比如項(xiàng)目日志、比如開發(fā)的效果即作為績效的評(píng)價(jià)，等等等等，不一一列舉。

既然是真實(shí)案例的項(xiàng)目，又是按照項(xiàng)目開發(fā)管理的要求進(jìn)行實(shí)施，那就不能不對(duì)培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)，在實(shí)際的工作中可能會(huì)淘汰績效較差的員工，那么這樣一個(gè)嚴(yán)格的培訓(xùn)項(xiàng)目除了實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才外，還可以實(shí)現(xiàn)甄別人才，每個(gè)人的成果物即績效，當(dāng)然就有績優(yōu)績差之分了，同時(shí)在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候就有了量化的各個(gè)模塊的技能要求，所以會(huì)知道每個(gè)人哪些方面存在哪些不足，根據(jù)公司發(fā)展的狀況和人才需求情況，可以選擇是績效較差的新員工是淘汰還是繼續(xù)培訓(xùn)或通過項(xiàng)目提升，如果淘汰就有了績效依據(jù)，如果繼續(xù)培訓(xùn)或通過項(xiàng)目提升，則有了努力的目標(biāo)。

最后，需要做項(xiàng)目評(píng)估和總結(jié)，包括每個(gè)人的評(píng)估報(bào)告和整體的總結(jié)報(bào)告，有了上述的具體的細(xì)致的工作，評(píng)估和總結(jié)報(bào)告是一件很容易的事情了。

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新人怎么寫工作計(jì)劃

以下內(nèi)容是欄目小編為您整理的與您需求相關(guān)的信息：“新人怎么寫工作計(jì)劃”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考不得作為商業(yè)盈利目的。為了更好地利用時(shí)間資源，是時(shí)候?yàn)樽约旱墓ぷ髦贫ㄒ环莨ぷ饔?jì)劃了。與個(gè)人或者是單位的名義來撰寫的，在一段時(shí)間內(nèi)的工作安排就是工作計(jì)劃。

新人怎么寫工作計(jì)劃 篇1

索尼新人工作計(jì)劃

隨著科技的迅速發(fā)展，多元化的人工智能應(yīng)用變得越來越普遍。作為一家全球領(lǐng)先的電子產(chǎn)品制造商，索尼一直致力于為世界各地的消費(fèi)者提供高質(zhì)量、創(chuàng)新性的產(chǎn)品。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，索尼一直在努力吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的新人才。索尼新人工作計(jì)劃是其最新推出的一個(gè)計(jì)劃，旨在為新人提供全面的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以便他們能夠在公司內(nèi)部建立成功的職業(yè)生涯。

一、計(jì)劃簡介

索尼新人工作計(jì)劃是一個(gè)為期一年的培訓(xùn)計(jì)劃，旨在為新加入公司的員工提供各種專業(yè)技能和跨部門知識(shí)，以便他們能夠更好地適應(yīng)索尼的工作環(huán)境，并為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。該計(jì)劃結(jié)合了傳統(tǒng)的面對(duì)面培訓(xùn)和現(xiàn)代的在線學(xué)習(xí)資源，使新員工充分了解公司的文化和價(jià)值觀，并為他們發(fā)展個(gè)人職業(yè)道路提供有力支持。

二、計(jì)劃內(nèi)容

1. 公司基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

新員工將接受一系列關(guān)于索尼公司歷史、重要產(chǎn)品線和戰(zhàn)略目標(biāo)等方面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)課程將由公司高層主持，他們將分享他們對(duì)公司的獨(dú)特見解，并向新員工提供指導(dǎo)。新員工還將有機(jī)會(huì)參觀索尼的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)基地，與技術(shù)專家交流，深入了解公司的核心競爭力。

2. 跨部門交流

為了培養(yǎng)新員工的綜合能力，索尼新人工作計(jì)劃將組織交叉部門交流。在一年的培訓(xùn)中，新員工將有機(jī)會(huì)在各個(gè)部門工作，了解不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)運(yùn)作和團(tuán)隊(duì)合作。這將幫助他們更好地理解公司的整體戰(zhàn)略，增加多樣化的工作經(jīng)驗(yàn)，并培養(yǎng)解決問題和跨職能團(tuán)隊(duì)合作的能力。

3. 導(dǎo)師制度

為了提供更加個(gè)性化的指導(dǎo)和支持，每個(gè)新員工將被指派一位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師。導(dǎo)師將負(fù)責(zé)與新員工定期會(huì)面，了解他們的職業(yè)目標(biāo)，并提供職業(yè)發(fā)展建議和指導(dǎo)。導(dǎo)師還將幫助新員工建立與不同部門和同事之間的良好關(guān)系，以促進(jìn)他們的職業(yè)成長。

4. 在線學(xué)習(xí)資源

盡管面對(duì)面培訓(xùn)仍然是索尼新人工作計(jì)劃的核心，但該計(jì)劃還提供了一系列在線學(xué)習(xí)資源，包括培訓(xùn)視頻、電子圖書和在線論壇等。新員工可以根據(jù)自己的需求和興趣選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，并隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。這種靈活性不僅便于新員工在工作中獲取所需知識(shí)和技能，而且還通過在線社區(qū)促進(jìn)了員工間的互動(dòng)和知識(shí)共享。

三、計(jì)劃成果

索尼新人工作計(jì)劃不僅是一種培訓(xùn)機(jī)制，更是一種為新員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的平臺(tái)。通過參與該計(jì)劃，新員工將能夠：

1. 全面了解公司的文化和核心價(jià)值觀。

2. 獲得豐富的跨部門工作經(jīng)驗(yàn)，提高綜合能力。

3. 與各個(gè)級(jí)別的員工進(jìn)行交流，并建立人際關(guān)系網(wǎng)。

4. 掌握各種專業(yè)技能，為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5. 在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，制定并實(shí)施職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

6. 通過在線學(xué)習(xí)資源不斷增加知識(shí)儲(chǔ)備和技能水平。

索尼新人工作計(jì)劃為公司引入新鮮血液，并為新員工提供了一個(gè)全面發(fā)展的平臺(tái)。通過該計(jì)劃，索尼公司將繼續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新、有激情的人才，并幫助他們在公司內(nèi)部建立成功的職業(yè)生涯。這將不僅對(duì)公司的持續(xù)創(chuàng)新和競爭力提供推動(dòng)力，同時(shí)也為員工的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

新人怎么寫工作計(jì)劃 篇2

新人年度工作計(jì)劃

新的一年已經(jīng)開始，對(duì)于剛剛踏入職場的新人來說，這一年將是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)刻。為了確保在職場上取得成功，制定一個(gè)合理的年度工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)新人的年度工作計(jì)劃，幫助他們規(guī)劃好一年的工作目標(biāo)，并以生動(dòng)的方式描述每個(gè)目標(biāo)的實(shí)施過程和結(jié)果。

第一季度（一月至三月）

在新的一年的開始階段，新人將以熟悉公司的業(yè)務(wù)和流程為主要目標(biāo)。他們會(huì)花時(shí)間閱讀公司的文件和政策，參加內(nèi)部培訓(xùn)和會(huì)議，以幫助他們更好地了解公司的運(yùn)作。新人還將結(jié)合自身的學(xué)習(xí)和理解，制定一個(gè)適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并爭取盡快掌握新的工作技能。在該階段，新人還將與同事建立積極的工作關(guān)系，以便日后能夠更好地合作。

第二季度（四月至六月）

第二季度，新人的目標(biāo)是逐漸開始承擔(dān)一些獨(dú)立的工作任務(wù)。他們將與導(dǎo)師和上級(jí)共同制定工作任務(wù)的計(jì)劃，并爭取按時(shí)完成。新人也會(huì)盡量提高自己的工作效率，并學(xué)會(huì)如何處理突發(fā)事件和緊急任務(wù)。在這個(gè)階段，新人會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議和項(xiàng)目討論，為團(tuán)隊(duì)的合作提供積極的意見和建議。

第三季度（七月至九月）

第三季度，新人將致力于提升自己的溝通和表達(dá)能力。他們會(huì)參加一些與溝通技巧相關(guān)的培訓(xùn)，提高自己的演講和寫作能力。新人還會(huì)積極主動(dòng)地與其他部門的同事合作，了解公司的其他業(yè)務(wù)部門，并尋找機(jī)會(huì)參與到跨部門的項(xiàng)目中。在這個(gè)階段，新人將開始發(fā)揮更大的作用，并對(duì)公司的運(yùn)作有更深入的了解。

第四季度（十月至十二月）

在新人即將結(jié)束一年的工作之際，他們將以回顧和總結(jié)為主要目標(biāo)。他們會(huì)對(duì)自己在過去一年中的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，并針對(duì)自己的不足之處制定改進(jìn)計(jì)劃。新人還會(huì)積極與導(dǎo)師和上級(jí)交流，并向他們尋求反饋和建議。在這個(gè)階段，新人應(yīng)該能夠獨(dú)立完成大部分工作，并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮重要作用。

通過以上四個(gè)階段的工作計(jì)劃，新人將能夠全面地提升自己的技能和能力，逐漸成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人士。除了以上的目標(biāo)之外，新人還應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度，不斷提高自己的能力，并拓展自己的職業(yè)發(fā)展道路。

一個(gè)良好的年度工作計(jì)劃對(duì)于新人來說至關(guān)重要。通過制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，并在實(shí)施過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)，新人將能夠在職場上取得更大的成功。讓攜手努力，在新的一年里共同成長和進(jìn)步！

新人怎么寫工作計(jì)劃 篇3

銀行新人工作計(jì)劃

作為一位即將進(jìn)入銀行行業(yè)的新人，你可能充滿了期待和焦慮。畢竟，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)，要在這個(gè)競爭激烈的市場中取得成功并不容易。但是，如果你制定了一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃，你就能夠更好地為自己規(guī)劃職業(yè)生涯，并且更好地適應(yīng)銀行行業(yè)的要求。

首先，你需要明確自己的職業(yè)目標(biāo)。作為一位新人，你可能對(duì)不同的崗位的要求和職責(zé)還不太了解，所以在入職前，你需要花一些時(shí)間研究和了解不同職位的職責(zé)和發(fā)展前景。根據(jù)自身的興趣和優(yōu)勢，你可以選擇一個(gè)或多個(gè)職位作為自己的目標(biāo)，并制定一個(gè)長期的發(fā)展計(jì)劃。

其次，在進(jìn)入銀行工作之前，你可以參加一些與銀行相關(guān)的培訓(xùn)課程或獲得相關(guān)的資格認(rèn)證。這不僅有助于你了解銀行行業(yè)的基本知識(shí)和技能，還有助于你在求職時(shí)增加競爭力。此外，你還可以考慮參加一些銀行實(shí)習(xí)項(xiàng)目或找到一位有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師，以便更好地理解銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

接下來，你需要對(duì)自己的技能進(jìn)行全面的評(píng)估，并制定一個(gè)提升自己技能的計(jì)劃。作為銀行行業(yè)的新人，你需要具備一定的金融知識(shí)和技能，例如會(huì)計(jì)、金融市場分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等。同時(shí)，你還需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和解決問題的能力。根據(jù)自身的不足之處，你可以制定一個(gè)詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并利用各種資源，如書籍、在線課程和研討會(huì)等，來提升自己的技能。

除了技能的提升，你還需要不斷拓展自己的人脈圈。與人打交道是銀行行業(yè)的重要一部分，因此建立良好的人脈關(guān)系是非常重要的。你可以參加一些與銀行相關(guān)的行業(yè)活動(dòng)或組織，如專業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等，以便結(jié)識(shí)更多的行業(yè)內(nèi)人士。此外，你還可以通過利用社交媒體平臺(tái)，如LinkedIn等，與其他從業(yè)者進(jìn)行交流和互動(dòng)。

最后，你需要對(duì)自己的工作計(jì)劃進(jìn)行定期的評(píng)估和調(diào)整。銀行行業(yè)是一個(gè)快速發(fā)展和變化的行業(yè)，你需要不斷地適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求。因此，你應(yīng)該定期評(píng)估自己的職業(yè)目標(biāo)是否還符合你的興趣和能力，并根據(jù)需要調(diào)整自己的工作計(jì)劃。此外，你還可以尋求上級(jí)或?qū)煹慕ㄗh和反饋，以便更好地提升自己的能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

通過制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃，你可以更好地為自己在銀行行業(yè)中取得成功做出準(zhǔn)備。無論你選擇什么樣的職位或部門，只要你保持積極的態(tài)度和強(qiáng)烈的進(jìn)取心，相信你一定能夠在銀行行業(yè)中獲得更多的成就和發(fā)展機(jī)會(huì)。

新人怎么寫工作計(jì)劃 篇4

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，短期不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評(píng)定及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

6、加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機(jī)制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

7、建立符合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。

8、完善企業(yè)管理規(guī)范制度，作為公司運(yùn)營決策的指導(dǎo)性文件。

9、做好行政后勤服務(wù)工作，為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。

新人怎么寫工作計(jì)劃 篇5

體育部新人工作計(jì)劃模板

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布體育部新人工作計(jì)劃模板，更多體育部新人工作計(jì)劃模板相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

晃晃乎，時(shí)間急速飛奔，又是一個(gè)春暖花開，家和人樂的季節(jié)。走過夏雨，踏過秋河，飽經(jīng)風(fēng)雪，我們正向新的一年邁步。信工系的體育部走過了豐富的一學(xué)期，取得了豐碩的成果，尤其在運(yùn)動(dòng)會(huì)中我們?nèi)〉昧说谝幻膬?yōu)異成績，但也有美中不足的地方，在新的學(xué)期里我們會(huì)再接再厲。

一、認(rèn)真完成本職工作：

1．積極組織各項(xiàng)體育活動(dòng)（院、系）

2．堅(jiān)持不懈的抓好體育方面的工作

3．協(xié)同好學(xué)生會(huì)其它部門做好相應(yīng)的工作

4．帶動(dòng)起系同學(xué)熱愛體育的風(fēng)氣，提高同學(xué)們的身體和心理素質(zhì)

5．要通過舉辦體育活動(dòng)，促進(jìn)系里同學(xué)們之間的了解和情感的溝通，使我系全體同學(xué)融為一體

6．及時(shí)召開體育部的有關(guān)會(huì)議，明確工作的安排和工作的重點(diǎn)以及要求

二、開展豐富多彩的校園活動(dòng)：

1、拔河比賽（三月份）

健康的身體是革命的本錢，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)我們不僅要有清醒的頭腦還要有一個(gè)健康的身體，為了豐富學(xué)生的課余文化生活，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，我們會(huì)舉行一次拔河比賽,這樣的比賽還可以促進(jìn)班與班之間的交流，讓大家相互了解，也可以加強(qiáng)學(xué)生之間的交流。

2、學(xué)院五四杯籃球賽(五月份)

籃球作為學(xué)校的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，其受歡迎的程度，從平時(shí)球場上的人山人海就可以看出。好的`東西應(yīng)當(dāng)秉承發(fā)揚(yáng)，舉辦籃球比賽，不僅可以強(qiáng)化同學(xué)的鍛煉意識(shí)，還可以激起同學(xué)們之間良好的競爭意識(shí)。上學(xué)期在迎新杯籃球賽上，我們就取得了不錯(cuò)的成績，相信這次我們也能有所收獲。同時(shí)，我們體育部也會(huì)做好賽前的訓(xùn)練、準(zhǔn)備工作。為這次活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

三、工作要求：

1、以積極的態(tài)度認(rèn)真辦好各項(xiàng)活動(dòng)。

2、積極配合好其他部門的工作。

3、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體凝聚力。

4、豐富同學(xué)們的課余生活，樹立信工系良好形象、讓信工系更加壯大。

體育部從同學(xué)中來，最終也要能回到同學(xué)中去——為同學(xué)們多服務(wù)，服好務(wù)——讓我部在學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同學(xué)的肯定中飛得更高，走得更遠(yuǎn)。

總而言之，新學(xué)期，我們會(huì)更加努力。將一個(gè)全新的面貌展現(xiàn)給大家。

新員工工作計(jì)劃怎么寫分享

在后續(xù)工作計(jì)劃的實(shí)施過程中，我們需要更加重視風(fēng)險(xiǎn)控制和避免風(fēng)險(xiǎn)，讓我們一同完成這次工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行動(dòng)路線圖，根據(jù)網(wǎng)友需求，幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家整理了“新員工工作計(jì)劃怎么寫”，這篇文章僅供參考，歡迎各位讀者閱讀！

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇1

XX年度，本人在一線銷售工作中，認(rèn)真貫徹部門階段性工作指導(dǎo)思想，緊扣江浙滬皖區(qū)域年度經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)市場拓展，努力提高片區(qū)銷售業(yè)績。同時(shí)加強(qiáng)自身個(gè)人素質(zhì)和銷售技能的培養(yǎng)，努力提升個(gè)人工作能力。

一、主要工作

（一）、積極適應(yīng)合資公司變化，端正工作態(tài)度

2月1日，合資公司成立。面對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，開始我無法適應(yīng)，看不到企業(yè)前景與個(gè)人前途，我迷茫過、悲觀過、消極過，不知道自己何去何從。但是我也清醒得認(rèn)識(shí)到：消極、悲觀、迷茫都沒有用，只有積極調(diào)整自己，才能適應(yīng)合資公司的發(fā)展需要。我要求自己：

1、既不盲目樂觀，也不盲目悲觀，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正確理解企業(yè)轉(zhuǎn)型，支持企業(yè)決策，積極參與企業(yè)轉(zhuǎn)型的各種活動(dòng)；

2、不受外部環(huán)境、不良思想的干擾侵蝕，自覺做好自我管理，全部精力投入到工作中，保證工作不受影響。?

3、信任企業(yè)，通過正常的渠道溝通，避免產(chǎn)生不利企業(yè)轉(zhuǎn)型的言論。

（二）、加大市場開拓力度，提高合同額，不斷提高品牌知名度。

1、在穩(wěn)定現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)上，加大市場拜訪力度。積極參與XX集團(tuán)1000噸供油船、XXX局1000方及2500方挖泥船等項(xiàng)目，不斷開拓市場。

2、與XXXX設(shè)備有限公司及XX公司建立配套業(yè)務(wù)關(guān)系，簽訂組裝冷藏裝置及船用集裝箱風(fēng)冷分體空調(diào)合同，合同金額分別為XX萬元和XXX萬元。為后期配套合作打下基礎(chǔ)。

3、在部長的支持配合，加大軍船市場開發(fā)力度，精耕細(xì)作。與XX廠簽訂了XX合同，合同金額XXX萬元。

（三）、降低公司風(fēng)險(xiǎn)，保證資金安全。

在公司和領(lǐng)導(dǎo)的宣貫下，本人充分認(rèn)識(shí)到貨款對(duì)公司運(yùn)營質(zhì)量的重要性，嚴(yán)格按合同條款期限催款。目前所簽合同，均按照合同條款如期付款。

（四）協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，努力保證產(chǎn)品按期交付。

合資公司成立以來，業(yè)務(wù)量不斷提高，尤其是XX業(yè)務(wù)發(fā)展較快，但產(chǎn)品型號(hào)多、要求高、交付節(jié)點(diǎn)集中，導(dǎo)致生產(chǎn)飽和，產(chǎn)能及設(shè)計(jì)能力嚴(yán)重不足，產(chǎn)品延期交貨現(xiàn)象頻繁。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，本人充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)內(nèi)積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門進(jìn)度，不斷壓縮各自周期，提高生產(chǎn)效率；對(duì)外不斷安撫、引導(dǎo)客戶，贏得客戶理解，同時(shí)還要保證資金回籠安全。

（五）、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

在銷售實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心向同事請(qǐng)教疑難問題，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)。長期堅(jiān)持翻閱公司產(chǎn)品資料，同時(shí)查閱許多與產(chǎn)品相關(guān)的書籍、網(wǎng)頁，提高了自身對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和了解。

（六）、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

二、存在的不足

主要表現(xiàn)在：

1、市場開拓力度有限、有效項(xiàng)目信息跟蹤不利。面對(duì)市場上珍貴的項(xiàng)目信息，本人項(xiàng)目跟蹤開展不利，丟失了一些較為優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，如XX項(xiàng)目、XXX項(xiàng)目、XXX項(xiàng)目等。同時(shí)對(duì)上海周邊客戶拜訪力度仍就不足，沒有建立起有效的人脈，網(wǎng)絡(luò)制約了合同額的進(jìn)一步提高。

2、對(duì)合同生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤不及時(shí)。面對(duì)采購、生產(chǎn)周期過長對(duì)銷售的影響沒能足夠重視，沒有及時(shí)督促生產(chǎn)，造成多次延期交貨。對(duì)客戶造成不良影響。

3、個(gè)人能力和認(rèn)識(shí)與公司發(fā)展要求相比還有有差距，在經(jīng)驗(yàn)及銷售策略上仍需不斷加強(qiáng)鍛煉。。

三、后期工作安排

結(jié)合市場形勢，本人將緊緊圍繞 “三大指標(biāo)”開展工作。

（一）、保持與設(shè)計(jì)院廣泛的聯(lián)系；穩(wěn)定現(xiàn)有客戶的合作關(guān)系，發(fā)展新客戶；穩(wěn)步發(fā)展XX關(guān)系。

保持與各大設(shè)計(jì)院廣泛的聯(lián)系，特別是XX、XXX等國有大型設(shè)計(jì)院所，深入挖掘更多適合我司的項(xiàng)目信息。穩(wěn)定現(xiàn)有合作客戶關(guān)系（包括整機(jī)設(shè)備商），如XXX公司、XXX公司等；加大XX公關(guān)力度，除進(jìn)一步深入XX廠、XX廠、XX廠等關(guān)系，爭取擴(kuò)大合作范圍。還要著力發(fā)展江蘇沿江大型XX關(guān)系，擴(kuò)大公司產(chǎn)品知名度。

1、做好客戶的日常拜訪工作，做好客戶服務(wù)工作；

（1）定期對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行走訪，每周不少于一次，做好上門服務(wù)；

（2）及時(shí)挖掘潛在項(xiàng)目信息，為部門領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

（3）做好客戶關(guān)系維護(hù)工作；

2、擴(kuò)大市場跑動(dòng)范圍。加強(qiáng)對(duì)江蘇、浙江市場的跑動(dòng)力度，尤其重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)江蘇大型客戶的跑動(dòng)，與各客戶廠初步建立互動(dòng)的人脈關(guān)系。

3、通過現(xiàn)有接觸過的XX廠、設(shè)計(jì)院，開發(fā)新的客戶關(guān)系，同時(shí)借助合資方的客戶積累，更快的與沒有合作過的客戶建立關(guān)系。

4、跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目：

（1）跟蹤XX所設(shè)計(jì)、XX局XX項(xiàng)目，及時(shí)掌握項(xiàng)目信息；

（2）XX廠XX及XX項(xiàng)目，拜訪客戶，建立關(guān)系；

（二）、加強(qiáng)市場信息搜集

做好日常項(xiàng)目信息收集工作，指導(dǎo)業(yè)務(wù)拓展方向。挑選適合公司操作項(xiàng)目、重大項(xiàng)目等

（三）、努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

加強(qiáng)合資公司文化的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感和使命感；加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)，充分掌握產(chǎn)品性能特點(diǎn)，從而更好的為銷售工作服務(wù)；不斷總結(jié)銷售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。

以職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)，努力提高自身各方面素質(zhì)，以適應(yīng)公司及部門的跳躍式發(fā)展。

XXX

二〇xx年x月x日

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇2

一、做好售后服務(wù)，不斷提高售后服務(wù)人員的素質(zhì)

客服服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求很高的工作，因此對(duì)客服服務(wù)人員的要求也很高。

學(xué)習(xí)是歷史使命，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序。

1.盡力了解客戶需求，主動(dòng)幫助客戶解決問題。

2.有較好的個(gè)人修養(yǎng)和較高的知識(shí)水平，了解本公司產(chǎn)品，并且熟悉業(yè)務(wù)流程。

3.個(gè)人交際能力好，口頭表達(dá)能力好，對(duì)人有禮貌，知道何時(shí)何地面對(duì)何種情況適合用何種語言表達(dá)，懂得一定的關(guān)系處理，或處理經(jīng)驗(yàn)豐富，具有一定的人格威力，第一印象好能給客戶信任。

4.頭腦靈活，現(xiàn)場應(yīng)變能力好，能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時(shí)解決問題。

對(duì)于常規(guī)工作，要根據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作計(jì)劃開展，力求做到每天有目標(biāo)有計(jì)劃的做好每項(xiàng)檢查工作，同時(shí)做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題即使與相關(guān)部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報(bào)工作。日常紀(jì)律、設(shè)施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理，必須依公司相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)。

5.外表整潔大方，言行舉止得體。

6.工作態(tài)度良好，熱情，積極主動(dòng)，能及時(shí)為客戶服務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失。

顧客投訴接待與處理。堅(jiān)持繼續(xù)向老員工學(xué)習(xí)處理經(jīng)驗(yàn)，爭取利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進(jìn)行溝通交流，以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為目標(biāo)。

二、處理顧客投訴與抱怨

1.建立客戶意見表或投訴登記表

接到客戶投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來，如公司名稱、地址、電話號(hào)碼、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中。

終端培訓(xùn)。在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn)；收集小票信息。重視小票基本信息的收集，應(yīng)盡可能的完善填寫，必須規(guī)范填寫；建檔。利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案；數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。分析，比較客戶消費(fèi)信息。

2.即時(shí)通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通，詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶。

3.跟蹤處理果的落實(shí)，直到客戶答復(fù)滿意為止。

三、處理客戶抱怨與投訴需注意的方面

1.耐心多一點(diǎn)

在實(shí)際處理中，要耐心地傾聽客戶的抱怨，不要輕易打斷客戶的敘述，更不能批評(píng)客戶的不足。

2.態(tài)度好一點(diǎn)

態(tài)度誠懇，禮貌熱情是一個(gè)合格客戶服務(wù)人員的基本要求。態(tài)度謙和友好，會(huì)促使客戶平解心緒，理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題。

3.動(dòng)作快一點(diǎn)處理投訴和抱怨的動(dòng)作快，一來可讓客戶感覺到尊重，二來表示企業(yè)解決問題的誠意，三來可以及時(shí)防止客戶的負(fù)面污染對(duì)企業(yè)造成更大的傷害，四來可以將損失誠至最少。

4.語言得體一點(diǎn)

客戶對(duì)企業(yè)不滿，在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會(huì)言語過激，如果服務(wù)人員與之針鋒相對(duì)，勢必惡化彼此關(guān)系，在解釋問題過程中，措辭得體大方，盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通。

5.層次高一點(diǎn)

客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視，往往處理這些問題的人員的層次會(huì)影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問，會(huì)化解許多客戶的怨氣和不滿，比較易配合服務(wù)人員進(jìn)行問題處理。

6.辦法多一點(diǎn)

解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種。根據(jù)公司培訓(xùn)方針，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)。

四、平息顧客的不滿

1.認(rèn)真聽取顧客的每一句話

2.充分的道歉，讓顧客知道你已了解他的問題

3.收集事故信息，以找出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案

4.提出有效的解決辦法

5.詢問顧客的意見

6.跟蹤服務(wù)

7.換位思考，站在客戶的立場上看問題。

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇3

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱心幫助和支持下，通過本人的不懈努力，思想水平和工作能力有了長足的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有所改善。進(jìn)步很大，特別是焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的落實(shí)，為車間日常管理和公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。部分工作已圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。以下是我個(gè)人工作的總結(jié)。

一、思想方面

為了更好地適應(yīng)新形勢下管理工作的要求，我積極參加了公司的組織一年。各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全技術(shù)業(yè)務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和要求，認(rèn)真查找自己的不足，使自己的想法與公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)方向保持一致。為了更好地做好全車間安全生產(chǎn)工作，在日常工作中，能認(rèn)真聽取員工反映的各種意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力做好安全生產(chǎn)工作在車間。

為了充分掌握機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)方面的優(yōu)勢，在提高自身思維和業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，積極抓好員工的安全思想教育也是自身的重要組成部分。任務(wù)，在過去的一年里，我一直很好地利用了課前會(huì)議。在安排工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各類事故案例，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每個(gè)員工的安全意識(shí)。相互保護(hù)和自我保護(hù)，更好地保障車間安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.安全生產(chǎn)

樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。我們真正把安全工作放在第一位，放在心里，從過去講安全變成現(xiàn)在心里想安全。形成了安全工作天天講、人人抓的良好局面。做好班內(nèi)巡檢工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況和生產(chǎn)設(shè)備的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行輪班交接制度，要求交接人員相互說話、手拉手、“你不來我不走”的原則。明確交接生產(chǎn)、安全等情況，不清楚的不交班接班。明確和危機(jī)生產(chǎn)安全。

定期維護(hù)設(shè)備，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行和潤滑情況。嚴(yán)格要求每位員工在工作中佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，以保護(hù)自身的安全和健康。經(jīng)過我們的努力，車間沒有發(fā)生輕傷和重傷，確保了全年安全生產(chǎn)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；堅(jiān)持制止各種違法行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全消防知識(shí)培訓(xùn)，組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。

3. 存在的不足和不足

有時(shí)跟不上形勢的要求，觀念落伍，鍛造的思維前面很窮。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。管理工作力度不夠，執(zhí)法制度不健全，工作拖沓，主動(dòng)性差，是今后工作中必須克服的。工作上容易急躁，有時(shí)設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系處理不好。

對(duì)班組長的要求不嚴(yán)，一線基層管理者的作用沒有充分發(fā)揮，工作安排沒有落實(shí)到位。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)與公司發(fā)展要求還有較大差距，需要加大員工培訓(xùn)和安全教育力度。部分員工在工作中的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)較差，需要進(jìn)一步進(jìn)行思想教育。員工培訓(xùn)雖然很多，但達(dá)不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)只是形式。

四、明年工作方向

繼續(xù)研究貫徹集團(tuán)和公司的政策和工作要求，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。注重團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的技術(shù)培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，打造技術(shù)過硬、思維強(qiáng)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。做好員工的思想教育、安全教育和安全技能培訓(xùn)。做好節(jié)能、成本核算和設(shè)備檢查維護(hù)工作。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，請(qǐng)示、匯報(bào)。

總之，工作上的成就和不足都已成為過去。在下一步的工作中，要努力學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做事，完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量，共建和諧團(tuán)隊(duì)、和諧車間、和諧企業(yè)。

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇4

一、培訓(xùn)目的

加強(qiáng)職員的個(gè)性職業(yè)形象

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1、 讓職員在了解大眾化的職業(yè)著裝方式后，進(jìn)一步學(xué)習(xí)突出個(gè)性化的著裝方式；

2、 從化妝、色彩搭配、著裝款式、個(gè)人儀態(tài)方面入手，塑得體的職業(yè)形象；

3、 通過學(xué)習(xí)，使自己舉手投足更具魅力，并結(jié)合優(yōu)雅得體的舉止，在社交場合中樹立自己獨(dú)有的個(gè)性化形象。

三、培訓(xùn)對(duì)象及類型

公司店鋪職員

四、培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分 職業(yè)形象

一、 成功背后的深刻哲學(xué)

1、

2、

首輪效應(yīng)——第一印象的重要性 決定第一印象的因素；

3、 形象對(duì)成功的影響力

二、 定位你的職業(yè)形象

1、

2、 職業(yè)形象與職業(yè)定位； 職業(yè)形象的構(gòu)成要素。

三、 職業(yè)著裝的原則

1、

2、

3、 職業(yè)著裝的基本原則； 職業(yè)著裝的個(gè)性原則； 職業(yè)著裝的和諧原則；

著裝的TPO原則。

四、 職業(yè)著裝基礎(chǔ)知識(shí)

1、

2、 常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng)； 著裝基礎(chǔ)知識(shí)

（1）服飾色彩

服飾色彩基礎(chǔ)知識(shí)；

服飾色彩搭配技巧；

（2）服裝款式

服裝款式基礎(chǔ)知識(shí)（女士、男士）。

（3）服飾品的選擇；

五、 塑造您的職業(yè)形象

各類職業(yè)形象著裝方式（日常上班、開會(huì)、談判、求職等著裝）。

第二部分 個(gè)性職業(yè)化形象

一、 和諧得體的個(gè)性化職業(yè)著裝

1、

2、

3、 職業(yè)形象與個(gè)性張揚(yáng)； 如何塑造和諧的個(gè)性形象； 和諧得體的個(gè)性職業(yè)形象。

二、 個(gè)人服飾色彩

1、 2、

3、 個(gè)人服飾色彩認(rèn)知及練習(xí)； 服飾色彩搭配練習(xí)講評(píng)。

三、 個(gè)人服裝款式風(fēng)格

1、 （開課前安排自我介紹過程結(jié)合填表診斷，不占用課堂時(shí)間）。

2、

3、 款式風(fēng)格著裝基礎(chǔ)知識(shí) 各種款式風(fēng)格著裝方式（包括職業(yè)裝、休閑裝、服飾、服裝面料與圖案詳細(xì)講解）。

4、 臉型與發(fā)型。

四、揚(yáng)長避短的體型調(diào)整著裝

五、場合著裝技巧

1、場合用色技巧；

2、各種場合著裝技巧。

六、 規(guī)劃你的形象

1、

2、

規(guī)劃你的職業(yè)形象； 規(guī)劃你的生活形象；

3、 規(guī)劃你的社交形象。

七、 男士基礎(chǔ)保養(yǎng)

八、 自然化妝手法傳授（女士課程）

1、 皮膚保養(yǎng)基礎(chǔ)；

2、 化妝基礎(chǔ)知識(shí)；

3、 認(rèn)知化妝品和化妝工具；

4、 自然化妝技法現(xiàn)場傳授；

5、 學(xué)員練習(xí)

九、 模擬場景練習(xí)

第三部分 內(nèi)在修養(yǎng)

內(nèi)在修養(yǎng)的提煉：1、知書而達(dá)禮——內(nèi)在素養(yǎng)的提高；2、良好的心態(tài)

第四部分 禮儀

一、 舉止禮儀

1、站姿；2、坐姿；3、行姿；4、蹲姿；

5、身體語言：有效的手勢語、善用眼神

二、 商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀

1、 商務(wù)禮儀基本原則

2、 日常見面禮儀：稱呼禮儀、問候

禮儀、介紹禮儀、握手禮儀、名片禮儀

3、通訊禮儀：打電話的禮儀、接電話的禮儀、收發(fā)傳真的禮儀、電子郵件禮儀

4、社交禮儀：

吸煙禮儀、喝茶禮儀、搭車禮儀

5 拜訪禮儀

6、言談禮儀：交談禮儀、傾聽禮儀

7、餐桌禮儀

8、簽約禮儀

五、培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)具體時(shí)間：xx年x月x日——12月（每周一及周三晚上上課） 課時(shí)：30課時(shí)

六、培訓(xùn)地點(diǎn)

公司會(huì)議室

七、培訓(xùn)的方式

講授、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、練習(xí)。

八、培訓(xùn)教師

——GEC授權(quán)講師，女士師從于"中國色彩第一人"于西蔓女士，研習(xí)色彩形象美儀設(shè)計(jì)，是于西蔓女士的得意門生。具有美儀課程培訓(xùn)導(dǎo)師資格，對(duì)個(gè)人形象設(shè)計(jì)頗有造詣。她創(chuàng)始性的將專業(yè)的形象設(shè)計(jì)理論通俗化，并采用簡單易學(xué)的方式在課程中傳授給顧客，受到廣大顧客的歡迎和認(rèn)可。悅揚(yáng)女士潛心研究色彩形象與職業(yè)著裝的協(xié)調(diào)結(jié)合，并融合職業(yè)禮儀獨(dú)創(chuàng)全新概念的個(gè)性職業(yè)形象課程，在國內(nèi)色彩形象設(shè)計(jì)界頗有建樹。并先后被x《經(jīng)濟(jì)一周》雜志、南方都市報(bào)、《品味女人》雜志、南方電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道、x電視臺(tái)"相約珠江"欄目采訪報(bào)道。

九、培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算

購買教學(xué)用軟硬件，聘請(qǐng)教師，安排午餐等約15萬元。

十、考評(píng)方式

舉辦一場展示晚會(huì)，以自己獨(dú)有的個(gè)性化形象，和同學(xué)們在T臺(tái)上比一比，讓專家與公司高層作評(píng)分。

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇5

時(shí)間過得很快，我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到，對(duì)于我來說，這里的一切都是新鮮的，然而新鮮過后，更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求，于之前的學(xué)生生活截然不同。為此我對(duì)自身的客服工作制定了工作計(jì)劃。

一、做好售后服務(wù)，不斷提高售后服務(wù)人員的素質(zhì)

客服服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求很高的工作，因此對(duì)客服服務(wù)人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應(yīng)盡力了解客戶需求。建立客戶意見表或投訴登記表。接到客戶投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來，如公司名稱、地址、電話號(hào)碼、以及原因等；并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中，記錄的人要簽名確認(rèn)，即時(shí)通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通，詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶。

個(gè)人交際能力好，口頭表達(dá)能力好，知道何時(shí)何地面對(duì)何種情況適合用何種語言表達(dá)，懂得一定的關(guān)系處理，或處理經(jīng)驗(yàn)豐富，具有一定的人格威力，第一印象好能給客戶信任?，F(xiàn)場應(yīng)變能力好。

處理投訴和抱怨的動(dòng)作快，一來可讓客戶感覺到尊重，二來表示企業(yè)解決問題的誠意，三來可以及時(shí)防止客戶的負(fù)面污染對(duì)企業(yè)造成更大的傷害，四來可以將損失誠至最少?？蛻魧?duì)企業(yè)不滿，在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會(huì)言語過激，如果服務(wù)人員與之針鋒相對(duì)。

二、處理顧客投訴與抱怨

建立客戶意見表或投訴登記表。接到客戶投訴或抱怨的信息，如公司名稱、地址、電話號(hào)碼、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中，即時(shí)通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通?？蛻籼岢鐾对V和抱怨之后都希望自己和問題受到重視，往往處理這些問題的人員的層次會(huì)影響客戶的期待解決問題的情緒。微笑服務(wù)是人際交往的通行證，它不僅是縮小心理距離、達(dá)成情感交流的階梯，而且也是實(shí)現(xiàn)主動(dòng)、熱情、耐心、周到、細(xì)致、文明服務(wù)的主徑，又是達(dá)到服務(wù)語言增值增效的強(qiáng)力添加劑。我們所提倡的微笑服務(wù)，是健康的性格，堅(jiān)定的信念等幾種心理基礎(chǔ)素質(zhì)的自然流露。

三、處理客戶抱怨與投訴需注意的方面

要耐心地傾聽客戶的抱怨，不要輕易打斷客戶的敘述，更不能批評(píng)客戶的不足。態(tài)度誠懇，禮貌熱情是一個(gè)合格客戶服務(wù)人員的基本要求。態(tài)度謙和友好，會(huì)促使客戶平解心緒。

管理處總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度，深入發(fā)展的階段，我部的工作也必須更上一個(gè)臺(tái)階，針對(duì)本年度工作中的不足積極改進(jìn)，提高服務(wù)的前瞻性與及時(shí)匯報(bào)工作的意識(shí)，完善檔案管理并將對(duì)客服工作做深、做細(xì)。我部要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章、制度辦事，鼓勵(lì)員工提高工作熱情，積極配合、協(xié)調(diào)各部門的各項(xiàng)工作。

處理投訴和抱怨的動(dòng)作快，一來可讓客戶感覺到尊重，二來表示企業(yè)解決問題的誠意，三來可以及時(shí)防止客戶的負(fù)面污染對(duì)企業(yè)造成更大的傷害，四來可以將損失誠至最少。客戶對(duì)企業(yè)不滿，在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會(huì)言語過激，如果服務(wù)人員與之針鋒相對(duì)，在解釋問題過程中。

所有的服務(wù)行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)。微笑是企業(yè)對(duì)于一名員工的基本要求，但微笑不僅僅是一個(gè)表達(dá)情緒的方式，它是我們的一個(gè)工作技能，我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完美服務(wù)一體化微笑是一把利劍，微笑是我們在工作上自我保護(hù)的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn)，當(dāng)客戶需要我們提供幫助時(shí)，我們及時(shí)地傳遞一份微笑，收獲一份希望。

客服部負(fù)責(zé)人在除了工作之外，要保持與每一位客服經(jīng)常性的溝通，多交流，善于傾聽她們的心聲，多關(guān)心她們，及時(shí)幫助她們，讓她們能全心撲在工作上。在工作中，客服人員或多或少會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤，這就要求在批評(píng)時(shí)掌握個(gè)度，一方面利于工作的展開。

四、平息顧客的不滿

客服部不僅是整個(gè)管理處的大腦，同時(shí)也是直接面對(duì)客戶的部門，客服人員的儀容儀表是否得體，禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評(píng)價(jià)物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié)，但是工作一段時(shí)間后就會(huì)忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性。

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇6

2018年員工個(gè)人工作計(jì)劃

每一年都應(yīng)該為自己制定新的工作計(jì)劃，這樣才能更好的開展工作。下面，為大家整理關(guān)于2018年員工個(gè)人工作計(jì)劃，歡迎大家參考閱讀。

2018年員工個(gè)人工作計(jì)劃一

20XX年繼20XX年金融危機(jī)后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好房屋中介的工作。為此，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的房屋推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20XX年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20XX年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

2018年員工個(gè)人工作計(jì)劃二

20XX年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用。

一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月轉(zhuǎn)初前報(bào)交總經(jīng)理留存。

4、票據(jù)需總經(jīng)理審核簽字后方能報(bào)銷。

5、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇7

酒店員工和內(nèi)部管理及其酒店產(chǎn)品與服務(wù)的特殊性給酒店的人力資源管理帶來了較大的難度，那么如何穩(wěn)定員工，打造一支愛崗敬業(yè)的隊(duì)伍呢？所以對(duì)于這些實(shí)施以下主要策略：

改進(jìn)員工績效評(píng)估體系，保持精神鼓勵(lì)動(dòng)力

績效評(píng)估是整個(gè)酒店人力資源管理的控制系統(tǒng)，有監(jiān)督、控制、反饋并最終提高組織績效的作用。目前，大多數(shù)酒店員工績效評(píng)估采用目標(biāo)管理法，這種形式績效評(píng)估是針對(duì)員工過去某段時(shí)間的工作進(jìn)行的，是一種過去式，而對(duì)于培訓(xùn)信息和引導(dǎo)員工成長方面很少涉及。因此，要將過去式為主的酒店員工績效評(píng)估體系改變成為“將來時(shí)”為主。首先要改進(jìn)“員工工作評(píng)估表”，要通過績效評(píng)估來引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展，這樣做，有利于員工認(rèn)識(shí)到自身的興趣、價(jià)值、優(yōu)勢和不足；有利于員工獲取酒店內(nèi)部有關(guān)工作機(jī)會(huì)和職位的信息；有利于員工確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)；有利于員工制定行動(dòng)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

改造短期雇員制度機(jī)制，保持員工忠誠動(dòng)力

我國酒店業(yè)中外商投資和集團(tuán)連鎖酒店在保護(hù)員工權(quán)益和購買社會(huì)保險(xiǎn)方面的執(zhí)行情況比較到位，而大多數(shù)國有酒店由于地方法規(guī)的不完善和酒店本身的意識(shí)不到位，員工相關(guān)權(quán)益還沒有得到完整的保護(hù)。因此要對(duì)侵害合法權(quán)益、員工缺乏保障的酒店進(jìn)行改造。

改良酒店員工建議參政系統(tǒng)，保持民主管理動(dòng)力

滿足員工參與管理、獲得授權(quán)和溝通方面的`需求，是酒店成功經(jīng)營管理的一個(gè)重要因素。要突破酒店僅僅重視管理層意見的做法，要對(duì)現(xiàn)有的參政管理系統(tǒng)進(jìn)行改良。一要建立正式的雇員建議與溝通系統(tǒng)，使員工產(chǎn)生歸宿感。二要建立非正式的雇員建議與溝通系統(tǒng)，使員工產(chǎn)生滿足感。成立各種興趣小組、沙龍、俱樂部，組織一些體育競賽活動(dòng)或者讀書活動(dòng)，引導(dǎo)非正式組織，培養(yǎng)積極向上的員工心態(tài)和主人翁意識(shí)。

改革員工培訓(xùn)開發(fā)模式，保持持續(xù)發(fā)展動(dòng)力

要從制定培訓(xùn)開發(fā)的年度計(jì)劃上下功夫，年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)是員工可持續(xù)發(fā)展的加油站，更是滿足員工深層次的需要的重要因素。

改善員工薪酬福利制度，保持物質(zhì)刺激動(dòng)力

酒店薪酬福利是酒店對(duì)員工作的回報(bào)和補(bǔ)償，是影響員工穩(wěn)定率的重要因素。一般來講，影響員工對(duì)酒店薪酬福利的評(píng)價(jià)的因素有三：

一是員工對(duì)薪酬福利的理解程度；

二是員工實(shí)際得到的薪資數(shù)額；

三是對(duì)比薪資水平。

目前不少酒店的薪酬福利在當(dāng)?shù)厮狡汀Ｒ虼?，在開展薪資認(rèn)知教育的同時(shí)，調(diào)整目前工資結(jié)構(gòu)和工資水平是保持物質(zhì)刺激動(dòng)力，提高員工穩(wěn)定程度的關(guān)鍵。

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇8

轉(zhuǎn)眼間，一年從我的指尖過去了，我不得不感慨，時(shí)光如箭?；仡欉^去一年發(fā)生的一切，有喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。更多，是折騰。不過結(jié)果還是不錯(cuò)的，終于折騰到了對(duì)的地方。在工作表現(xiàn)和工作態(tài)度上，因?yàn)槲野炎约簲[在了正確的位置上，與往年相比還是有相當(dāng)大的提升。但是，仍然存在一些不足之處。我的主觀情緒總是會(huì)不由自主地支配著我的神經(jīng)系統(tǒng)，偶爾也會(huì)在我的作品中表現(xiàn)出來。為此，我深深意識(shí)到自己的不足，我會(huì)努力克制自己。努力做得更好！以下是個(gè)人工作總結(jié)。

1. 主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

只有糾正自己的立場，努力熟悉基礎(chǔ)知識(shí)和學(xué)習(xí)，才能更好地溝通與客戶。只有積極融入集體，處理好關(guān)系的方方面面，才能在新環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。只有堅(jiān)持原則，貫徹制度，才能實(shí)現(xiàn)我們一直想達(dá)到的目標(biāo)。只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把部門內(nèi)的工作做好。要加強(qiáng)與同事的溝通，與大家一起解決工作中的情緒問題，多交流思想。

二是加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

要定期進(jìn)行自查。改正自己的不足，加強(qiáng)專業(yè)技能。經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我覺得自己的工作技能又上了一個(gè)新臺(tái)階。每一份工作我都有明確的計(jì)劃和步驟，我的行動(dòng)有方向，工作有目標(biāo)，心里真的有底線！但還沒有做到“忙而不亂、緊而不散、條理清晰”。但我確實(shí)擺脫了剛開始工作時(shí)只是埋頭苦干，不知道如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí)，我比以前學(xué)到了更多與人相處的原則，也明白了良好的心態(tài)、對(duì)工作的熱情和責(zé)任感是多么重要。

在這一年的工作中，我接觸了很多新事物，產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)到了很多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，提高了我的思想認(rèn)識(shí)和工作能力。并進(jìn)一步細(xì)化。在日常工作中，我始終要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力提高職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)。您必須采取的行動(dòng)越多越好。

三、不足

學(xué)習(xí)新事物不夠，?？抗ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，按以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作中的大膽創(chuàng)新不是足夠的?？偛坑袀€(gè)別員工狂妄自大，在工作中以自己的方式行事，做自己的事。公司制度公開，不合規(guī)。這些情況都不利于同事之間的團(tuán)結(jié)。圖片。

四、下一步計(jì)劃

進(jìn)一步積極改善與同事的關(guān)系；加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率。為了提高我的行動(dòng)能力，在研究員的帶領(lǐng)下，我也會(huì)享受研究員的待遇。

在以后的工作中不斷創(chuàng)新，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，嚴(yán)格要求自己，為同事做榜樣。在明年的工作中，我將繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中的想法和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自己的不足和缺陷。只有齊心協(xié)力，才有力量，只有齊心協(xié)力，才能成功，推動(dòng)工作向前發(fā)展！

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇9

新員工歡迎致辭為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

非常榮幸能夠代表新員工站在這里發(fā)言，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任，謝謝大家!

不知不覺中已經(jīng)進(jìn)入勝利房地產(chǎn)兩個(gè)多星期了，對(duì)于我們這樣一批剛剛走出大學(xué)校門的員工來說，在新的環(huán)境中，多少有些忐忑和激動(dòng)，激動(dòng)地是我們不僅可以自己賺錢孝順我們的父母，更能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和社會(huì)價(jià)值。這些不僅要感謝把我們撫養(yǎng)成人的父母，感謝把我們教育成才的老師，更要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們展示自己能力、實(shí)現(xiàn)自己人生夢想的機(jī)會(huì)!如何更好的把握這次機(jī)會(huì)，盡快融入到工作中去，是我們每一個(gè)新員工的重中之重，我覺得應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起:

第一、轉(zhuǎn)換思想角度從進(jìn)入勝利房地產(chǎn)的那一刻，我們就已經(jīng)是勝利房地產(chǎn)這個(gè)大家庭中的一員，同時(shí)我們也是這個(gè)大家庭中的主人，因此我們要擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任，為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的作用，貢獻(xiàn)自己的力量!但是，如何盡快退掉學(xué)生時(shí)代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中去，如何將自己的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要考慮和解決的問題。

報(bào)到之初，我們就已經(jīng)進(jìn)行了半個(gè)多月的入職培訓(xùn)，在那里，我們對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度、公司的目標(biāo)和規(guī)劃，公司的企業(yè)競爭力和資質(zhì)情況有了一定的認(rèn)識(shí)，盡管這些只是感性、語言上的認(rèn)識(shí)，但是我想在這個(gè)時(shí)候我們對(duì)于公司的企業(yè)文化和精神都有所認(rèn)同，對(duì)于公司的發(fā)展充滿著信心，對(duì)于自己的未來也有著許多美好的憧憬。

第二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)理念對(duì)于我們這些年輕人來說，我們最大的資本也就是年輕，所以，給自己一個(gè)合適的、現(xiàn)實(shí)的、長遠(yuǎn)的人生規(guī)劃是很重要的。剛剛走出校門的我們，可以說每個(gè)人都有著展示才華的雄心，都希望自己能夠有個(gè)美好的前途，有番成功的事業(yè)。但是空想不能解決問題，而盲目行動(dòng)也會(huì)事與愿違。作為新人，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我們的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，在今后的工作中，我們還可能會(huì)遇到很多困難，這就需要我們努力學(xué)習(xí)，掌握過硬的本領(lǐng)，提高職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，多做多學(xué)多問多思考，不僅要向書本學(xué)習(xí)，更要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的師傅們學(xué)習(xí)?？傊瑹o論怎樣，腳踏實(shí)地地工作、不斷地學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，這樣我們才能是自己勝任工作，有所創(chuàng)新，才能更快地獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的肯定!

第三、端正工作態(tài)度現(xiàn)在的社會(huì)是復(fù)雜多變的，外在的事物可能或多或少會(huì)影響我們的價(jià)值取向，如何在以后的工作中把對(duì)公司的認(rèn)識(shí)逐步理性化，腳踏實(shí)地的認(rèn)真工作，發(fā)掘自己內(nèi)心深處是否有愿意為了我們的事業(yè)和夢想不怕艱難，奮斗不息的決心。我想在這個(gè)過程中我們定會(huì)為自己的選擇而更加努力!我想以后在勝利房地產(chǎn)的每一天將會(huì)是我們?nèi)松械囊还P寶貴財(cái)富。我們也將會(huì)加倍努力，愛崗敬業(yè)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的期望，踏踏實(shí)實(shí)工作，孜孜不倦地去學(xué)習(xí)，做一名有素質(zhì)、有能力、有思想、講貢獻(xiàn)的員工!

最后我想說的是：希望我們每一個(gè)新員工都能夠珍惜這段緣分，攜手并進(jìn)，共同體味工作中的艱辛和幸福，共同體味勞動(dòng)所賦予生命的意義，綻放我們自己的激情和活力!也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給予我們照顧和耐心教導(dǎo)!謝謝…

今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子，很高興我們公司又擁有了一批新的人員，我代表公司全體員工對(duì)你們的加入表示歡迎!今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子，三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子，我作為股東之一對(duì)新股東的加入表示歡迎和接受!

無論是新員工還是新股東，借今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家交流三個(gè)內(nèi)容：

一、你們是幸運(yùn)的要珍惜機(jī)會(huì)，走好未來職業(yè)發(fā)展之路

面對(duì)畢業(yè)=失業(yè)的社會(huì)局面，你們無疑是幸運(yùn)的，能在拿到畢業(yè)證的同時(shí)就擁有一份勞動(dòng)合同和穩(wěn)定的工作，一方面是你們在校期間是努力用心的，另一方面是公司的培養(yǎng)機(jī)制對(duì)你們的成長是有幫助的，所以才讓你們走出校門的同時(shí)能擁有這樣一個(gè)合適的成長、發(fā)展的機(jī)會(huì)。

今天走出這個(gè)樓，外面就是無數(shù)拿著自己的簡歷在面試、在參加招聘會(huì)的你的同學(xué)和你的同齡人，他們焦急躁動(dòng)的臉上寫滿了無奈，當(dāng)你們能擁有一個(gè)穩(wěn)定的工作時(shí)希望你們能珍惜機(jī)會(huì)，不要輕言放棄。

前幾天看董道奎的日志，里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時(shí)候再看成功與否》，里面有幾點(diǎn)我很認(rèn)同：

1、人需要有一個(gè)正確的方向，向著這個(gè)正確的方向努力一定有機(jī)會(huì)達(dá)成目標(biāo);

2、成功的人不是贏在起點(diǎn)而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)你面對(duì)很多不確定因素的時(shí)候，能夠把握自己、清楚定位，知道自己的夢想和目標(biāo)在那里，面對(duì)每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)，最后贏的一定是你

3、不能活在別人的眼里和嘴里，把命運(yùn)掌握在自己的手里，很多人愿意隨大溜兒，別人跳槽他也沉不住氣，別人罵這個(gè)老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意，這樣的人不可能擁有自己正確的觀點(diǎn)和正確的做法，而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中，所以畢業(yè)后5年的迷茫就會(huì)帶來10年的恐慌20年的掙扎和一輩子的平庸，我想這不應(yīng)該成為你們的追求。

你們需要做的是把夢想和現(xiàn)實(shí)有效的結(jié)合起來，讓自己穩(wěn)的住、走的正、長的快，這才是你們脫穎而出的最佳捷徑!

二、向公司老員工學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛崗、踏實(shí)前行

三年來隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工，他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難，熬過了公司最痛苦的發(fā)展初期，他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn)，也在這個(gè)過程中得到了很好的歷練，當(dāng)他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時(shí)候，我想那是他們應(yīng)得的。

作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力，你也會(huì)在不遠(yuǎn)的將來得到你能夠得到的一切，公司在機(jī)制的設(shè)置上對(duì)所有員工都是相同的。

咱們公司有個(gè)非常好的文化，就是大家彼此之間真誠相待，互幫互愛，我們是個(gè)和睦的大家庭，任何人有困難大家都能伸出友愛之手，不會(huì)讓你感覺很孤單，不會(huì)讓你無依無靠，這是幾年來這幫老員工對(duì)公司的巨大貢獻(xiàn)，所以新員工也要敬業(yè)愛崗，也要幫助自己的伙伴一起成長!

三、潛心學(xué)習(xí)、多多積累、厚積薄發(fā)

原來曾經(jīng)和大家交流過這樣的觀點(diǎn)：

1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個(gè)階段是重要的，能干活是必須的，否則就會(huì)消失掉;

2-3年你們需要解決定位、職位問題，這個(gè)階段學(xué)習(xí)積累提升自己是重要的;

5年內(nèi)解決機(jī)會(huì)、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價(jià)值是重要的。這個(gè)思路在一批又一批的人員中得到驗(yàn)證。

也就是說，你5年要上升5個(gè)臺(tái)階，順利渡過這幾個(gè)臺(tái)階可以在機(jī)會(huì)條件都成熟的情況下做更大的事情。

但現(xiàn)實(shí)是5年中大部分人還處于解決溫飽問題上，咱們身邊的例子就很多，工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣。有的人5年邁出五大步，有的人5年上升三臺(tái)階，有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上，你準(zhǔn)備怎么辦?所以在目標(biāo)明確的前提下，潛心學(xué)習(xí)是無論發(fā)生什么狀況都要堅(jiān)持做的，向前輩學(xué)習(xí)可以讓你少走彎路迅速成長，用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗(yàn)和思想，一旦機(jī)會(huì)合適、條件成熟，你一定能成就一番自己的事業(yè)!

最后，祝愿新員工順利成長，能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)!祝愿新股東快快長大，公司的發(fā)展需要你們的努力，未來也需要通過你們帶領(lǐng)新生代去共同創(chuàng)造美好的明天!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好，很榮幸能代表徒弟們在這里發(fā)言。在此，請(qǐng)?jiān)试S我向關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo)和支持我們的同事表示衷心的感謝，向在以后工作中對(duì)我們悉心指導(dǎo)，耐心幫助的師傅致以崇高的敬意!

初進(jìn)七公司，我們需要完成從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變。這對(duì)于我們來說都是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。剛走出校園，在實(shí)際工作中我們存在太多的弱點(diǎn)與不足，我們也深深感受到了自身的責(zé)任與壓力-我們迫切的需要進(jìn)步，需要成長。而導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的開展，讓我們這些渴求知識(shí)與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的徒弟們真切的體驗(yàn)到了成長與成才的春天。

師傅們淵博的知識(shí)，精湛的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，將使我們在以后的學(xué)習(xí)中受益匪淺;師傅們愛剛敬業(yè)，努力奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí);師傅們對(duì)企業(yè)的忠誠，對(duì)人生價(jià)值的追求，永遠(yuǎn)指引著我們正確的前進(jìn);師傅們對(duì)信念的執(zhí)著、與人交往的誠信、和諧的人事關(guān)系，快速適應(yīng)環(huán)境的能力將永遠(yuǎn)激發(fā)著徒弟們用最真的熱情投入到工作，學(xué)習(xí)和生活中去。

作為新員工，我們會(huì)牢記領(lǐng)導(dǎo)們的教誨:謙虛、勤奮、認(rèn)真、仔細(xì)，端正態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，做事要?jiǎng)涌凇?dòng)手、動(dòng)腦，事無巨細(xì)必盡全力!

作為徒弟，我們由衷的尊敬我們的師傅。正是師傅辛苦而又精心的指導(dǎo)，我們才能在現(xiàn)場放心操作，放手實(shí)踐，更快、更早、更好的掌握和提高工作技能，有效的縮短我們成長的周期，拓寬我們的技術(shù)成長之路。我們一定作到勤學(xué)好問，苦練技能，積極進(jìn)去，勇于實(shí)踐，樂于奉獻(xiàn)，養(yǎng)成謙虛謹(jǐn)慎的良好習(xí)慣，踏踏實(shí)實(shí)做事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累經(jīng)驗(yàn)。滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)，我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)，用我們在今后工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)來報(bào)答我們的恩師，回報(bào)公司對(duì)我們新員工的關(guān)懷與培養(yǎng)。

在以后的工作，學(xué)習(xí)和生活中我們難免會(huì)有表現(xiàn)不足和犯錯(cuò)誤的時(shí)候，懇請(qǐng)師傅對(duì)我們進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)指正。您善意的批評(píng)是對(duì)我們最大的鞭策，祛除我們惰性的劣根，指引我們走向正確的途徑，走向明天的輝煌與成功!

師傅，辛苦您了!謝謝!

尊敬的各位大學(xué)生、新員工們：

歡迎大家來到咱們京滬鋪架項(xiàng)目工作!

首先，我謹(jǐn)代表京滬鋪架項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎。借此機(jī)會(huì)，也對(duì)同學(xué)們順利完成學(xué)業(yè)、并學(xué)有所成表示熱烈的祝賀!對(duì)在大家成長過程中付出了心血和汗水、關(guān)心與支持的父母老師、親朋好友表示崇高的敬意!

莘莘學(xué)子、十年寒窗，你們選擇了中國鐵建、來到了京滬鋪架項(xiàng)目，為這個(gè)大家庭注入了新鮮的血液，增強(qiáng)了活力。從一名學(xué)生到新員工，從一名新員工到優(yōu)秀員工要經(jīng)過一個(gè)歷練的過程，懇請(qǐng)大家盡快做好角色轉(zhuǎn)換，去除嬌柔，增添剛強(qiáng)，將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)充分發(fā)揮出來，為企業(yè)的發(fā)展注入新知識(shí)、新理念、新力量。要看到希望、看到未來，要積極主動(dòng)到最需要的工作崗位上去，發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，為京滬鋪架項(xiàng)目的建設(shè)出謀劃策，勤奮工作、艱苦奮斗，努力成為企業(yè)的優(yōu)秀人才，人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展最根本的動(dòng)力，是企業(yè)最重要的資源。鐵建集團(tuán)是我們成就事業(yè)的平臺(tái)，是我們施展才能的舞臺(tái)。我們始終堅(jiān)持以待遇留人、環(huán)境留人、感情留人、事業(yè)留人，為人才創(chuàng)造良好的工作、生活和學(xué)習(xí)條件。

同學(xué)們，你們剛剛走出校園，踏上工作崗位，作為新時(shí)期的時(shí)代驕子，你們年輕好學(xué)，富有知識(shí)和朝氣。你們將是鐵建集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。

為了使同學(xué)們盡快適應(yīng)鐵建，融入團(tuán)隊(duì)。希望大家能夠做好三項(xiàng)準(zhǔn)備：

一是希望大家做好思想上的準(zhǔn)備。牢記：忠誠是無價(jià)之寶，忠誠企業(yè)，忠誠自己從事的事業(yè)。樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做好職業(yè)規(guī)劃，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。“千里之行，始于足下”。一定要走好每一步，不要輸在起跑線上。

二是希望大家做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備。只有吃得苦中苦，方為人上人。用“勞動(dòng)光榮、快樂工作”來激勵(lì)自己，提倡“勇于吃苦、積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)”的精神和勇于創(chuàng)新的意識(shí)，把自己的工作當(dāng)作自己的事業(yè)來干，全身心投入到事業(yè)之中，才會(huì)取得巨大成功。

三是希望大家做好學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。終身學(xué)習(xí)，永無止境。一定要把在學(xué)校里學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，在實(shí)踐中不斷總結(jié)與創(chuàng)新。

“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”。這里就是你放飛夢想的地方。愿大家在鐵建集團(tuán)里，努力掌握科學(xué)文化知識(shí)，刻苦鉆研本職技能技術(shù)，不斷提高自身的知識(shí)能量和綜合素質(zhì)，把全部的聰明才智都奉獻(xiàn)到鐵建事業(yè)上來，通過對(duì)人生的至高追求，來塑造多姿多彩的金色年華。

最后，再次歡迎同學(xué)們的到來，并預(yù)祝大家在京滬鋪架項(xiàng)目取得優(yōu)異成績!

親愛的西部鐵軍的新戰(zhàn)士們：

今天我很想和大家見面，因集團(tuán)在北京開會(huì)，不能請(qǐng)假，只能用書信方式表達(dá)我對(duì)大家的歡迎和要求。

從今天起，你們就是“西部鐵軍”的一名新戰(zhàn)士。從今往后，你們將和“西部鐵軍”七千將士一道，并肩前行，共同戰(zhàn)斗，用熱情和智慧創(chuàng)造企業(yè)美好的明天，用青春和理想，譜寫自己美好的未來。中冶實(shí)久歡迎你們!世界500強(qiáng)企業(yè)—中冶集團(tuán)歡迎你們!

人的一生中真正具有永久紀(jì)念意義的時(shí)刻并不很多，但我敢肯定，對(duì)你們每一位西部鐵軍新戰(zhàn)士來說，今天是這種為數(shù)不多的時(shí)刻之一。因?yàn)樗悄銈內(nèi)松瘘c(diǎn)的里程碑。西部鐵軍—中冶實(shí)久是一支有著深厚文化和輝煌歷史的企業(yè)隊(duì)伍。在她四十多年的歷史進(jìn)程中，不僅創(chuàng)造了“象牙微雕”、百米長軌、高爐推移等冶金建設(shè)奇跡，而且培育出以享譽(yù)大江南北的“西部鐵軍”品牌為核心的企業(yè)文化。這是中冶實(shí)久的一筆最可寶貴的財(cái)富，擁有這筆財(cái)富，將使中冶實(shí)久在激烈的市場競爭中立于不敗之地，擁有這筆財(cái)富，將使中冶實(shí)久駛向長富久安的彼岸成為可能。

對(duì)中冶實(shí)久來說，今天也是具有永久紀(jì)念意義的一天，340多名大學(xué)生選擇了我們中冶實(shí)久，給我們中冶實(shí)久注入了新的生命，我要對(duì)你們表示感謝。當(dāng)然，最重要的不是數(shù)量，重要的是再過五年、十年，你們當(dāng)中有些人將成為杰出的企業(yè)家和高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，有些人會(huì)從企業(yè)走向政府，成為高級(jí)政府官員、社會(huì)活動(dòng)家，有些人會(huì)成為中冶實(shí)久和國家的棟梁之才。

中冶實(shí)久是一個(gè)企業(yè)，是一個(gè)家庭，是一種文化，是一種精神，是一種奮斗，這里將激發(fā)你們的創(chuàng)造欲望，這里將永遠(yuǎn)追求卓越。

你們新的航程也將從這里起錨。對(duì)你們當(dāng)中的絕大多數(shù)而言，這樣的環(huán)境，這樣的氛圍，恐怕都是陌生而新奇的。這是你們感知社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)的一個(gè)重要開端。也許，置身其中，隨著時(shí)間的推移，伴隨新鮮感的喪失，認(rèn)知度的加深，你們或有不適的感覺，甚至與你們所希翼和期待的景況形成一定差異，這很正常，因?yàn)槔硐肱c現(xiàn)實(shí)原本就有差距?，F(xiàn)實(shí)是殘酷的，對(duì)此，你們要有清醒的認(rèn)識(shí);但現(xiàn)實(shí)又是美好的，對(duì)此，你們也不能心存芥蒂。問題的關(guān)鍵在于我們是用什么樣的眼光來正視，什么樣的心態(tài)去面對(duì)。保持健康的心智，尊重現(xiàn)實(shí)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，立足現(xiàn)實(shí)，在現(xiàn)實(shí)中為自己準(zhǔn)確定位，勇敢地為自己承擔(dān)起責(zé)任，敢于為自己的奮斗目標(biāo)付出心血，這才能讓理想在現(xiàn)實(shí)中找到自己的歸宿，并以此成就自己的一番事業(yè)，這才是我們的健康成長之路。

作為國有控股的大型施工企業(yè)，中冶實(shí)久歷來注重人才的培養(yǎng)和使用，形成了人才健康成長的肥沃土壤。一批又一批青年在基層得到鍛煉并逐步成為各個(gè)領(lǐng)域的骨干，成為技術(shù)和管理方面的專家，成為中冶實(shí)久員工隊(duì)伍里的佼佼者。他們?yōu)槠髽I(yè)的進(jìn)步和發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。他們永遠(yuǎn)會(huì)得到企業(yè)和社會(huì)的尊重。

時(shí)勢造英雄。中冶實(shí)久目前正處在一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)的做強(qiáng)做大，需要一大批忠誠于企業(yè)、有事業(yè)心和責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實(shí)作風(fēng)的人才。你們的加入，為中冶實(shí)久的人才隊(duì)伍注入了新鮮的血液，增加了新生的力量，希望你們把握機(jī)會(huì)，快速成長，盡快成為企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)力量，希望你們按照企業(yè)、國家精英人才的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，塑造自己。在此，我想就忠誠、責(zé)任、創(chuàng)新、成才等幾個(gè)方面談一些看法，與大家交流和蹉商。

首先，我要講的是忠誠。忠誠是一種品質(zhì)，是其他所有品質(zhì)的基礎(chǔ)。按唯物論的觀點(diǎn)，這種品質(zhì)不是與生俱來的，盡管它有先天的成份，它是我們在成長過程中一點(diǎn)一點(diǎn)“積累”起來的，與世界觀、人生觀的形成一樣，也就是說，忠誠是需要培養(yǎng)的，從一定程度上講，它是我們作為社會(huì)人的立身之本。作為企業(yè)的一員，同樣也是如此。我們投身于企業(yè)，并不是說我們就得把自己的一切全部交給企業(yè)，但企業(yè)選擇了我們，我們也選擇了企業(yè)，就意味著企業(yè)對(duì)我們的需要，意味著我們對(duì)企業(yè)的信任，從某種意義上說，我們與企業(yè)無形中建立起一種關(guān)系，一種情感，僅從這一點(diǎn)講，我們也應(yīng)該懂得珍惜，更不要說企業(yè)為我們提供了生存和發(fā)展的平臺(tái)，我們理應(yīng)對(duì)企業(yè)有所回報(bào)，這是最原始、最樸素的情感表現(xiàn)形式?！爸艺\為先，業(yè)績?yōu)橹亍?，這是我們對(duì)員工的基本要求。只要我們對(duì)企業(yè)忠心耿耿，對(duì)企業(yè)盡心盡責(zé)，我們的企業(yè)何愁不做大做強(qiáng)，換一個(gè)說法，只要我們對(duì)企業(yè)忠誠，我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽(yù)。這是一定的。

我要講的第二個(gè)方面的問題是關(guān)于責(zé)任的。責(zé)任兩個(gè)字，寫起來很簡單，說起來也很容易，但要真正把它“挑”起來，你會(huì)覺得它很沉重。一個(gè)肌體健康、心智健全的成年的人，應(yīng)該懂得責(zé)任意味著什么。一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，首先要做到的是言行一致，自己說過的話，要用行動(dòng)來證明，自己做過的事，其結(jié)果不論好壞都要勇于承擔(dān)。具體到工作上，那就是要有責(zé)任心，要想方設(shè)法把事情做好，做得更好，而不是得過且過，應(yīng)付了事。有沒有責(zé)任感是我們在工作中能否取得成就的先決條件，任何一個(gè)能成就一番事業(yè)的人，可以肯定地說，一定是一個(gè)責(zé)任心極強(qiáng)的人。20x年，我們在邯鋼高爐推移工程中取得巨大成功，我用“責(zé)任激發(fā)智慧，精神催生業(yè)績，拼搏盡顯風(fēng)采，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造奇跡”加以概括，其第一句話講的就是責(zé)任，因?yàn)槲铱吹胶透惺艿降氖紫染褪窃谖覀儐T工身上體現(xiàn)出的“責(zé)任”。這次抗震救災(zāi)，我們在自救的同時(shí)，積極參與社會(huì)救助，體現(xiàn)的也是“責(zé)任”，個(gè)人的責(zé)任，企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任，企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。責(zé)任重于泰山。所以我希望各位在座的新員工們，一定要做一個(gè)有責(zé)任感的人，做一個(gè)有責(zé)任心的員工。

我想說的第三個(gè)問題是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種能力，更是一種精神。作為剛剛進(jìn)入企業(yè)的員工，你們的一個(gè)重要特征就是“新”，常言道，一張白紙容易畫最美最新的圖畫，你們掌握了新的知識(shí)、新的信息，又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛，創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的，因?yàn)槟贻p、有朝氣、有活力，所以精神中富有創(chuàng)造的因子。創(chuàng)新最重要的是創(chuàng)新的思維，最需要的是創(chuàng)新的精神。企業(yè)的創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面，各個(gè)領(lǐng)域，包括管理上的、技術(shù)上的、文化上的。對(duì)你們來說，眼下最要緊的是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是多方面的，不僅是書本知識(shí)、技術(shù)技能。沒有廣博的知識(shí)作為基礎(chǔ)，沒有前輩的經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，沒有鉆研的精神作為指引，我們所說的創(chuàng)新等于是幻想。所以我希望我們在座的青年朋友們，一定要把學(xué)習(xí)看作是我們的生命中的需要，時(shí)時(shí)留心，處處拮取，只有這樣，才能不斷充實(shí)自己，才能真正地在工作中創(chuàng)造新的成果。

我還想談的第四個(gè)問題是如何成才的問題。什么是人才，歷來眾說紛紜，很難界定。站在企業(yè)的立場上，我認(rèn)為，企業(yè)需要的、離不開的、能為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的人就是人才。如何成為企業(yè)有用的人才?我想，應(yīng)該具備這樣幾個(gè)條件：

一是要有明確的目標(biāo)。目標(biāo)即標(biāo)桿，即遠(yuǎn)景規(guī)劃。目標(biāo)寄寓我們的價(jià)值觀念和人生理想。有目標(biāo)才會(huì)有追求，有追求才會(huì)有動(dòng)力，有動(dòng)力才能創(chuàng)造價(jià)值。

二是要有知識(shí)和技能。掌握知識(shí)和技能是我們走向成功的要件之一。

三是要有溝通和磋商的能力。溝通和磋商是一門藝術(shù)，是人與人之間心靈和精神層面的相互理解。不管是作為社會(huì)人還是企業(yè)人，這都是應(yīng)當(dāng)具備的能力。

四是要有合作共事的能力。切忌以自我為中心，在相信自己眼光的同時(shí)，要看到別人的長處。共事是緣份，合作是方式。要堅(jiān)信團(tuán)結(jié)就是力量。

五是要有突出的業(yè)績。業(yè)績是工作效率和工作成果的反映，是衡量員工創(chuàng)造價(jià)值的尺度，是自我價(jià)值的一種體現(xiàn)。

六是要有健康的體魄。身體是我們的本錢，如果連本錢都沒有，如何去投資，更無從談回報(bào)。

七是不僅要有做事的知識(shí)、技能，而且要有做人的道德修養(yǎng);不僅要知書，而且要達(dá)理;要有遠(yuǎn)大抱負(fù)，但不要好高騖遠(yuǎn);要熱愛真理，更要尊敬師長;要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，具有判斷能力，但不能自以為是，目中無人。

我們的企業(yè)需要大批有用的人。對(duì)人才的渴求，是我們一貫的方針;視人才如財(cái)富，是我們堅(jiān)守的理念。

西部鐵軍的新戰(zhàn)士們，你們滿懷憧憬，滿腔熱血，來到我們企業(yè)，就是期望能在這片土地上施展自己的抱負(fù)、實(shí)現(xiàn)自己的理想，中冶實(shí)久會(huì)敞開胸懷，張開雙臂，歡迎你們的到來并熱切期待你們給企業(yè)帶來新的思維、新的氣象，我們殷切希望你們揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，投身火熱的生活，經(jīng)風(fēng)沐雨，摔打磨煉，強(qiáng)健身心，茁壯成長。相信你們能很快適應(yīng)環(huán)境，融入實(shí)久文化，在現(xiàn)實(shí)中找到自己的位置，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，為西部鐵軍品牌添光彩!順祝大家一帆風(fēng)順，前程遠(yuǎn)大!

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇10

20XX 即將到來！回顧20XX年的工作和生活，我能感受到過去一年公司和身邊人發(fā)生的巨大變化。公司的項(xiàng)目越來越多，身邊的同事也在不斷的進(jìn)步，朝著同一個(gè)目標(biāo)努力。新的一年來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在準(zhǔn)備以嶄新的面貌迎接新的一年之際，我們不忘回顧和總結(jié)過去一年所做的工作?？偨Y(jié)如下。

我。集團(tuán)公司截至20XX年10月人力資源狀況

20XX年初，集團(tuán)公司現(xiàn)有員工408人，截至今年10月員工人數(shù)152人，入職率：35.59%；剩下130人。截至20XX年底，10日人數(shù)為：427人；周轉(zhuǎn)率：30.44%。

其中：20XX年初集團(tuán)公司員工人數(shù)150人，截至20XX年10月員工人數(shù)：180人，今年員工人數(shù)79人，錄用率： 43.88%，離職人數(shù)51人，離職率：28.33%，20XX年集團(tuán)公司員工人數(shù)64人，20XX年員工人數(shù)增加15人；錄用率增幅：23.43%； 20XX年集團(tuán)公司員工人數(shù)35人，20XX年員工人數(shù)同比增加16人；離職率增幅：45.71%。

20XX年初，下屬管理公司有員工21人，截至20XX年10月，員工人數(shù)為88人，今年入職25人。 30.68%。

年初下屬XX公司有員工204人，截至20XX年10月，員工人數(shù)為130人，今年入職32人。 .

年初下屬XXX公司員工36人，截至20XX年10月，員工人數(shù)為37人，今年入職10人，就業(yè)率為27.02% ;離職人數(shù)9人，離職率24.32%。 .

年初下屬XX公司在職人員27人。截至20XX年10月，在職人數(shù)為19人，今年入職人數(shù)為9人，入職率為47.36%。率為 36.84%。

2.考勤管理

1.員工OA考勤表和請(qǐng)假單的日常處理。

2、差旅人員根據(jù)海南公司返回的考勤數(shù)據(jù)審核報(bào)銷費(fèi)用。

3. 根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核XX、XX、XX等員工的車費(fèi)和餐費(fèi)。

4、每個(gè)月，根據(jù)考勤明細(xì)，做好考勤統(tǒng)計(jì)，提供工資支付依據(jù)，并根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)發(fā)布考勤報(bào)告。

5、根據(jù)月考勤統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入“考勤匯總統(tǒng)計(jì)表”，為正面評(píng)價(jià)、年終評(píng)價(jià)、年終獎(jiǎng)的計(jì)算提供依據(jù)。

三。人事檔案管理

1、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，并根據(jù)員工帶來的人事檔案建立人事檔案。人事檔案。

2.建立員工名冊和人事臺(tái)賬，使電子臺(tái)賬和紙質(zhì)檔案保持一致。

3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司全體員工的人事檔案。

4.建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月，對(duì)集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理歸類，共歸檔98份人事檔案。

6、上半年完成人事臺(tái)賬匯總表更新。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)和要求，增加人員編制、增減比例等欄目。人員編制欄為人員招聘和核定帶來便利。

4、薪酬福利管理

1、20XX年度，截至20XX年10月，本集團(tuán)各中心及子公司工資支出總額：1561.16萬元，其中XX支付720.43萬元; XX支付工資：101.6萬元； XX支付工資：54.1萬元； XX公司支付：107.05萬元； XX支付：210.76萬； XX支付：226.22萬； XXX支付：141萬。

2、集團(tuán)正式員工基本購買了五險(xiǎn)。截至20XX年11月，全集團(tuán)部分保險(xiǎn)支出240.86萬元，其中XX支出53.88萬元； XX支出：15.9萬元； XX支出：80200元； XX支出：67.22萬元； XX公司支出：19.85萬元； XX公司支出：65.54萬元； XX房地產(chǎn)支出：10.45萬元。

3、以上兩個(gè)項(xiàng)目人工成本合計(jì)1802.02元，集團(tuán)公司月人工成本180.2萬元，年人均人工成本4.22萬元。

4、公司全體員工社會(huì)保險(xiǎn)的購買和社會(huì)保險(xiǎn)卡的制作，員工社會(huì)保險(xiǎn)信息的變更和辦理，今年辦理了6張社會(huì)保險(xiǎn)卡， 3名員工工傷申報(bào)報(bào)銷。退休2人，生育備案和生育報(bào)銷3人。

為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛，公司于3月8日高溫季節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)送去慰問。今年8月，鄒還為過生日的員工申請(qǐng)了生日禮物。

5. 招聘與儲(chǔ)備工作

1. 了解各部門新崗位管理情況及各部門人員需求。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘員工到各個(gè)崗位。通過采取一系列切實(shí)可行的措施：通過廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、發(fā)布招聘廣告等多種渠道招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司完成了招聘工作。全年人才152人。

3、為更好適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，做好公司人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工提供發(fā)展和提升的平臺(tái)。集團(tuán)公司發(fā)布了《人才儲(chǔ)備管理辦法》，并按照儲(chǔ)備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫。截至20XX年11月，后備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)部后備人才5人。

六、培訓(xùn)工作

為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，打造高品質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，讓新員工了解、認(rèn)可和認(rèn)同公司的事業(yè)和企業(yè)文化，每月組織新員工入職培訓(xùn)，截至20XX年11月對(duì)152名員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。

為加強(qiáng)管理，增強(qiáng)同事的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，滿足公司的用人需求和員工的個(gè)人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn).為跟進(jìn)培訓(xùn)的實(shí)施，我部每月到培訓(xùn)部進(jìn)行審核，截至20XX年11月，各部門已完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。

20XX年新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)合計(jì)：31370元；其中，部門內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)：29370元；新員工入職培訓(xùn)費(fèi)：20XX元。

七、勞動(dòng)合同管理

負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽和管理。 20XX年，全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同100份，續(xù)簽勞動(dòng)合同25份；目前，本集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同，不存在因未簽訂勞動(dòng)合同而產(chǎn)生的糾紛。鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)，部分員工因退休和勞動(dòng)關(guān)系在其他單位工作。為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，本部門要求此類人員提交退休證明和勞動(dòng)關(guān)系證明。

八、績效管理

為保證工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的順利完成，每個(gè)月嚴(yán)格執(zhí)行考核，對(duì)完成工作起到了很大的推動(dòng)作用的計(jì)劃。截至10月，集團(tuán)各中心及子公司的定性、定性指標(biāo)扣除總額：53.83萬元；其中，扣除量化指標(biāo)：40.42萬元；定性指標(biāo)扣除：13.41萬元；獎(jiǎng)勵(lì)金額為：21100元。

九． 20XX工作計(jì)劃及建議

1、據(jù)統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)公司及子公司勞動(dòng)關(guān)系在其他單位、離退休人員、試用期員工共93人未采購工傷保險(xiǎn)。由于我公司主要從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，工程技術(shù)人員經(jīng)常往返于施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司大多有一線操作人員，因此工傷發(fā)生率較高。一旦發(fā)生此類事故，一切費(fèi)用由用人單位全額承擔(dān)，就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。為減少員工工傷給公司造成的損失，建議為上述人員購買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)。

2.房地產(chǎn)行業(yè)招人難。加強(qiáng)招聘工作，開辟多種招聘渠道。性格是同事推薦的。這個(gè)渠道的成功率比較高。被推薦的人才被評(píng)為當(dāng)年優(yōu)秀員工，給予推薦人必要的獎(jiǎng)勵(lì)；在春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期，這些機(jī)會(huì)，參加一些大??型的春季招聘會(huì)，補(bǔ)充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。

3、績效考核的根本目的不是懲罰未能完成工作目標(biāo)和履行職責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改進(jìn)工作方法和工作質(zhì)量，建立公平的競爭機(jī)制，不斷提高組織的工作效率，培養(yǎng)員工的計(jì)劃性和責(zé)任感，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以促進(jìn)工作成果的實(shí)現(xiàn)。

4、各部門對(duì)培訓(xùn)不夠重視，力量不夠，公司培訓(xùn)管理制度約束力不是很強(qiáng)。因此，各部門隨意安排培訓(xùn)課程以配合培訓(xùn)；培訓(xùn)方式單一，全班授課為主，效果不明顯；預(yù)計(jì)公司可組建一支由專業(yè)培訓(xùn)專家和培訓(xùn)講師組成的團(tuán)隊(duì)，讓員工有機(jī)會(huì)外出培訓(xùn)和外聘講師培訓(xùn)。

最后祝公司在新的一年里萬事如意，一年比一年好！

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇11

新員工工作計(jì)劃

新員工加入一個(gè)組織或公司，通常需要一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，以便能夠融入團(tuán)隊(duì)并高效地完成任務(wù)。本文將詳細(xì)描述一個(gè)新員工工作計(jì)劃，并探討其重要性和實(shí)施方法。

第一部分：工作計(jì)劃的重要性

一個(gè)全面的工作計(jì)劃對(duì)于新員工的順利工作至關(guān)重要。它能夠幫助員工迅速適應(yīng)并融入團(tuán)隊(duì)，了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、價(jià)值觀和文化。一個(gè)明確的工作計(jì)劃可以確保新員工了解他們在組織中具體角色和責(zé)任，并清楚地知道他們需要完成的任務(wù)和目標(biāo)。一個(gè)全面的工作計(jì)劃還可以為新員工提供一個(gè)框架，指導(dǎo)他們在工作中如何提高自己的能力和技能。

第二部分：制定工作計(jì)劃的基本原則

制定一個(gè)成功的工作計(jì)劃需要遵循一些基本原則。確保計(jì)劃具體而詳細(xì)。新員工應(yīng)該清楚地了解他們需要完成的任務(wù)，包括任務(wù)的具體細(xì)節(jié)、截止日期和考核標(biāo)準(zhǔn)。工作計(jì)劃應(yīng)該合理，并考慮到員工的能力和資源限制。工作計(jì)劃還應(yīng)該具備靈活性，以便根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和更改。制定工作計(jì)劃時(shí)應(yīng)該充分溝通和協(xié)商，確保員工了解和接受計(jì)劃，并為其提供適當(dāng)?shù)闹С帧?/p>

第三部分：實(shí)施工作計(jì)劃的步驟

實(shí)施工作計(jì)劃需要以下幾個(gè)重要的步驟。組織應(yīng)該在員工加入前提供一個(gè)詳細(xì)的入職培訓(xùn)，以便員工了解組織的目標(biāo)、價(jià)值觀和工作流程。新員工應(yīng)該與領(lǐng)導(dǎo)或?qū)熯M(jìn)行一對(duì)一會(huì)議，明確工作目標(biāo)和期望，并了解工作計(jì)劃的具體細(xì)節(jié)。組織還應(yīng)該為新員工提供必要的培訓(xùn)和資源，以幫助他們提高工作效率和技能。定期的評(píng)估和反饋是確保工作計(jì)劃有效執(zhí)行的關(guān)鍵。定期會(huì)議或考核可以幫助員工了解他們的工作進(jìn)展，以及提供改進(jìn)建議和指導(dǎo)。

第四部分：工作計(jì)劃的評(píng)估和調(diào)整

一個(gè)成功的工作計(jì)劃應(yīng)該具備評(píng)估和調(diào)整的機(jī)制。定期評(píng)估可以幫助員工了解他們的工作進(jìn)展，并及時(shí)糾正偏離計(jì)劃的問題。定期評(píng)估還可以幫助管理層了解員工的需求和挑戰(zhàn)，以及提供必要的支持和資源。如果工作計(jì)劃需要調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)該共同合作討論和決定修改的內(nèi)容，并明確修改后的目標(biāo)和期望。

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一個(gè)詳細(xì)的新員工工作計(jì)劃對(duì)于員工的順利工作至關(guān)重要。一個(gè)全面的工作計(jì)劃可以幫助員工適應(yīng)團(tuán)隊(duì)，并清楚地知道他們在組織中的角色和責(zé)任。制定和實(shí)施工作計(jì)劃需要遵循一些基本原則，并確保充分溝通和支持。評(píng)估和調(diào)整是確保工作計(jì)劃有效執(zhí)行的關(guān)鍵。一個(gè)成功的工作計(jì)劃可以幫助新員工在組織中迅速融入，并高效地完成任務(wù)。

個(gè)人周工作計(jì)劃怎么寫

在領(lǐng)導(dǎo)的安排下成功地完成了工作任務(wù)，那么現(xiàn)在是時(shí)候提前撰寫好一份工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃是我們完成工作任務(wù)的路線圖，想要深入了解“個(gè)人周工作計(jì)劃怎么寫”嗎以下是為你準(zhǔn)備的相關(guān)資料，對(duì)于以下建議請(qǐng)僅供參考！

個(gè)人周工作計(jì)劃怎么寫(篇1)

篇1：行政人事部周總結(jié)及計(jì)劃

行政人事部周總結(jié)及計(jì)劃

篇2：行政人事工作周總結(jié)和計(jì)劃 行政人事工作周總結(jié)和計(jì)劃 劉靜：

一、本周工作總結(jié)：（2/17-2/22）

1、員工離、入職統(tǒng)計(jì)，合同簽訂.

2、新入職人員名單統(tǒng)計(jì)，2月份工齡工資通知發(fā)放

3、3月新增人員社保繳納確認(rèn)，3月份合同續(xù)簽通知發(fā)放.

4、1月份各部門員工請(qǐng)假匯總，先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問題跟進(jìn)

5、1月各部門績效考核催繳，1月績效工資人數(shù)核對(duì).

6、上海社保轉(zhuǎn)移，事業(yè)部社保歸屬地確認(rèn).

7、2014部分崗位工資調(diào)整，周報(bào)表.

二、下周工作計(jì)劃：（2/24-3/1）

1、員工離、入職統(tǒng)計(jì)，合同簽訂.

2、3月份社保申報(bào)，醫(yī)療卡辦理.

3、工資調(diào)整崗位人事變動(dòng)表核對(duì).

4、工齡工資資料催交，

5、月末各項(xiàng)資料匯總.

6、先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問題繼續(xù)跟進(jìn)及使用交接.

7、周報(bào)表. 楊艷：

一、本周工作總結(jié)：

1、3月質(zhì)檢匯總

2、每日打卡異常情況匯總

3、各部門考勤表的催交及審核

4、各部門mod回復(fù)匯總

5、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者ppt制作

6、4月份員工生日會(huì)的卡片及禮物準(zhǔn)備

7、人事培訓(xùn)報(bào)表匯總

8、入職培訓(xùn)試卷的復(fù)印

9、各部門旅游心得的催交

10、房務(wù)部、餐飲部技能比較心得的催交

二、下周工作計(jì)劃：

1、員工座談會(huì)記錄

2、消費(fèi)打卡機(jī)的方案

3、整理資料（人事變動(dòng)表、離職單、請(qǐng)假單、考勤表）

馬進(jìn)文：

一、本周工作總結(jié)：（2/17-2/22）

1、包手工芹菜餃子一次；

2、做蘿卜肉圓一次，受到滕總肯定

3、做好一周菜譜調(diào)整。

4、做好每日購貨計(jì)劃，做到?jīng)]有浪費(fèi)。

5、餐廳衛(wèi)生安全運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

二、下周工作計(jì)劃：（2/24-3/1）

1、繼續(xù)做好菜譜調(diào)整，合理搭配。

2、食材，保證營養(yǎng)，衛(wèi)生，控制成本。

3、看天氣情況，爭取上市場調(diào)研一次。

喬靜：

一、本周工作總結(jié)：（2/17-2/22）

1，mod 每日key-in、維修房記錄每日key-in。 2，例會(huì)日?qǐng)?bào)匯總，會(huì)議記錄。 3，各部門周總結(jié)和計(jì)劃匯總。

4，1月份員工滿意度、行政人事績效考核輸入?yún)R總 5，生日會(huì)舉辦 6，新聞網(wǎng)站更新。 7，歐尼雅質(zhì)檢（2/19） 8，酒店質(zhì)檢（2/20）

9，滕總召開“關(guān)于宴會(huì)專題會(huì)議記錄”

10，滕總交辦事項(xiàng)：2014年宴會(huì)菜單分類統(tǒng)計(jì)匯總 11，部門周總結(jié)和計(jì)劃匯總（1/24）

二、下周工作計(jì)劃：（2/24-3/1） 1， 各部門周總結(jié)和計(jì)劃匯總

2， 管理人員例會(huì)參加和記錄、mod每日key-in和上傳 3， 維修房記錄key-in 4， 質(zhì)檢檢查和記錄 5， 網(wǎng)站更新。

6， “關(guān)于宴會(huì)專題”第二次會(huì)議記錄 7， 生日會(huì)照片印刷、臺(tái)賬整理

8， 2014年度新滿意度調(diào)查表輸入?yún)R總

郭亮亮：

一、本周工作總結(jié)：（2/17-2/22）

1、車輛的里程統(tǒng)計(jì)

2、員工生日會(huì)的物品準(zhǔn)備

3、監(jiān)控電視的安裝

4、員工宿舍用電的統(tǒng)計(jì)（超出費(fèi)用）

5、草擬新的員工宿舍用電制度

二、下周工作計(jì)劃：（2/24-3/1）

1、實(shí)行新的用電制度（員工宿舍）

2、員工宿舍物資盤點(diǎn)

3、車輛的日常檢查與維修篇3：人事行政日、周、月工作計(jì)劃深圳市振添光學(xué)玻璃有限公司 人事行政每日工作計(jì)劃

1、7：50-8：00放音樂.辦理入職，并安排人員到車間；

2、8：00-9：00巡查衛(wèi)生情況，樓頂設(shè)備簽名，開關(guān)燈、7s檢查、盆景，喂魚，查看李總辦公室衛(wèi)生情況，查監(jiān)控并做記錄；

3、9：00-9：30對(duì)電工的工作檢查；

4、9：30-10：00前一天的考勤；資料更新(員工花名冊、人員編制、領(lǐng)用物品，太平洋保險(xiǎn)等）

5、10：00-10：30招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)的更新，電話預(yù)約面試，發(fā)面試通知；

6、11：00-11：30各部門的溝通與協(xié)調(diào)，企業(yè)文化的維護(hù)與更新； ：30-12:10其他臨時(shí)事務(wù)

8、13：40-16：30；每日工資的核算，核對(duì)工資當(dāng)日倉庫的入庫規(guī)格和數(shù)量

9、16：30-17：00入職勞動(dòng)合同簽訂，登記發(fā)放領(lǐng)用物品、辦理離職；

10、17：30-18：00；公司文件、規(guī)章制度等（現(xiàn)有制度辦公室制度、保安制度、廠紀(jì)廠規(guī)、打卡制度、會(huì)議制度、離職規(guī)定、考勤制度、車間生產(chǎn)管理制度、請(qǐng)假制度、員工儀容儀表） 人事行政每周工作計(jì)劃

1、周一和周六早會(huì)的主持；

2、每周五上午10：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動(dòng)合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會(huì)議記錄》、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核.

3、周二上午十點(diǎn)將上周的考勤交行政經(jīng)理審核；.

4、7s、監(jiān)控，宿舍，倉庫（每周兩次）檢查并記錄，周六下午三點(diǎn)交行政經(jīng)理審核；

5、周會(huì)前資料準(zhǔn)備，周會(huì)會(huì)議現(xiàn)場打印簽字，特殊情況第二天上午十點(diǎn)前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)李總和周小姐電子檔。

6、每周三檢查消防器材一次，并做消防卡記錄簽名。

1、每月1日上午前登記吃飯人員，到食堂領(lǐng)飯卡，1日-5日與食堂對(duì)賬，六號(hào)交行政經(jīng)理審核，；

2、每月1日做工資條，讓員工簽工資條，并發(fā)放；

3、8日下班前把工資交給行政經(jīng)理審核；

4、10日前到村委交工資表；

5、人員配置表，宿舍月總結(jié)每月10日前更新發(fā)給行政經(jīng)理審核；

6、公司社保更新每月12日交給經(jīng)理審核；

7、領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經(jīng)理處審核；

8、員工崗位和安全培訓(xùn)每月一次，附有培訓(xùn)計(jì)劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔；

9、員工生日活動(dòng)組織、主持，每月一次，（盡量安排二個(gè)月一次）；

10、月初接到水、電費(fèi)單后去核對(duì)簽字后轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)；

11、辦理社?？ǎO(jiān)督員工準(zhǔn)備所需資料，辦理好后做好發(fā)放登記；

12、每月19號(hào)監(jiān)督生產(chǎn)部提交優(yōu)秀員工名單上來，審核后交行政經(jīng)理處；

13、消防器材每月20號(hào)檢查一次并簽名；

14、人事月報(bào)表，公司固定資產(chǎn)下月1號(hào)交行政經(jīng)理審核（人員流動(dòng)狀況、宿命空缺的狀況）

15、魚缸清洗每月2次（半個(gè)月清洗一次）。 人事行政 2014-11-21

個(gè)人周工作計(jì)劃怎么寫(篇2)

人事行政部一周工作安排 篇2：行政人事工作周總結(jié)和計(jì)劃 行政人事工作周總結(jié)和計(jì)劃

劉靜：

一、本周工作總結(jié)：（2/17-2/22）

1、員工離、入職統(tǒng)計(jì)，合同簽訂.

2、新入職人員名單統(tǒng)計(jì)，2月份工齡工資通知發(fā)放

3、3月新增人員社保繳納確認(rèn)，3月份合同續(xù)簽通知發(fā)放.

4、1月份各部門員工請(qǐng)假匯總，先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問題跟進(jìn)

5、1月各部門績效考核催繳，1月績效工資人數(shù)核對(duì).

6、上海社保轉(zhuǎn)移，事業(yè)部社保歸屬地確認(rèn).

7、2014部分崗位工資調(diào)整，周報(bào)表.

二、下周工作計(jì)劃：（2/24-3/1）

1、員工離、入職統(tǒng)計(jì)，合同簽訂.

2、3月份社保申報(bào)，醫(yī)療卡辦理.

3、工資調(diào)整崗位人事變動(dòng)表核對(duì).

4、工齡工資資料催交，

5、月末各項(xiàng)資料匯總.

6、先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問題繼續(xù)跟進(jìn)及使用交接.

7、周報(bào)表. 楊艷：

一、本周工作總結(jié)：

1、3月質(zhì)檢匯總

2、每日打卡異常情況匯總

3、各部門考勤表的催交及審核

4、各部門mod回復(fù)匯總

5、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者ppt制作

6、4月份員工生日會(huì)的卡片及禮物準(zhǔn)備

7、人事培訓(xùn)報(bào)表匯總

8、入職培訓(xùn)試卷的復(fù)印

9、各部門旅游心得的催交

10、房務(wù)部、餐飲部技能比較心得的催交

二、下周工作計(jì)劃：

1、員工座談會(huì)記錄

2、消費(fèi)打卡機(jī)的方案

3、整理資料（人事變動(dòng)表、離職單、請(qǐng)假單、考勤表）

馬進(jìn)文：

一、本周工作總結(jié)：（2/17-2/22）

1、包手工芹菜餃子一次；

2、做蘿卜肉圓一次，受到滕總肯定

3、做好一周菜譜調(diào)整。

4、做好每日購貨計(jì)劃，做到?jīng)]有浪費(fèi)。

5、餐廳衛(wèi)生安全運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

二、下周工作計(jì)劃：（2/24-3/1）

1、繼續(xù)做好菜譜調(diào)整，合理搭配。

2、食材，保證營養(yǎng)，衛(wèi)生，控制成本。

3、看天氣情況，爭取上市場調(diào)研一次。

喬靜：

一、本周工作總結(jié)：（2/17-2/22） 1，mod 每日key-in、維修房記錄每日key-in。 2，例會(huì)日?qǐng)?bào)匯總，會(huì)議記錄。 3，各部門周總結(jié)和計(jì)劃匯總。 4，1月份員工滿意度、行政人事績效考核輸入?yún)R總 5，生日會(huì)舉辦 6，新聞網(wǎng)站更新。 7，歐尼雅質(zhì)檢（2/19） 8，酒店質(zhì)檢（2/20）

9，滕總召開“關(guān)于宴會(huì)專題會(huì)議記錄” 10，滕總交辦事項(xiàng)：2014年宴會(huì)菜單分類統(tǒng)計(jì)匯總 11，部門周總結(jié)和計(jì)劃匯總（1/24）

二、下周工作計(jì)劃：（2/24-3/1） 1， 各部門周總結(jié)和計(jì)劃匯總 2， 管理人員例會(huì)參加和記錄、mod每日key-in和上傳 3， 維修房記錄key-in 4， 質(zhì)檢檢查和記錄 5， 網(wǎng)站更新。

6， “關(guān)于宴會(huì)專題”第二次會(huì)議記錄 7， 生日會(huì)照片印刷、臺(tái)賬整理 8， 2014年度新滿意度調(diào)查表輸入?yún)R總

郭亮亮：

一、本周工作總結(jié)：（2/17-2/22）

1、車輛的里程統(tǒng)計(jì)

2、員工生日會(huì)的物品準(zhǔn)備

3、監(jiān)控電視的安裝

4、員工宿舍用電的統(tǒng)計(jì)（超出費(fèi)用）

5、草擬新的員工宿舍用電制度

二、下周工作計(jì)劃：（2/24-3/1）

1、實(shí)行新的用電制度（員工宿舍）

2、員工宿舍物資盤點(diǎn)

3、車輛的日常檢查與維修篇3：行政人事部周總結(jié)及計(jì)劃

行政人事部周總結(jié)及計(jì)劃 篇4：行政人事部近期工作計(jì)劃安排

行政人事部近期工作計(jì)劃安排 5-25——5-31

一、完善5s管理 責(zé)任人：李凱 跟蹤：江翰森 時(shí)間：一周（5-25—5-28）

存在的問題：5s管理的指導(dǎo)思想、程序、流程、制度已經(jīng)建立，但存在具體的懲罰措施。欠缺必要的溝通。執(zhí)行之前未能與各部門責(zé)任人進(jìn)行有效的討論。（完善期間，檢查必須跟進(jìn)）

二、新員工的評(píng)審 責(zé)任人：江翰森 時(shí)間：一周（5-25—5-28）

制定《新員工的考核方法》和《新員工試用管理制度》以及對(duì)新員工轉(zhuǎn)正的評(píng)價(jià)

三、營銷部門銷售管理制度 責(zé)任人：江翰森 時(shí)間：（5-25—5-31）

營銷人員的管理制度：營銷人員的管理方法等。（余總輔助）

營銷費(fèi)用的審計(jì)：費(fèi)用的審核、薪資的計(jì)算、成本分析等。（周總輔助）

營銷人員的考核：考核制度的制定、激勵(lì)機(jī)制等。（周總、余總輔助）

四、薪酬績效體系的建立 責(zé)任人：朱曉杰 跟蹤：江翰森 指導(dǎo)：周總、韓總 薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理：

1、基礎(chǔ)工資體系的設(shè)計(jì) 時(shí)間：（5-25—5-31） （備注：僅提出設(shè)計(jì)方案）

2、績效調(diào)薪的設(shè)計(jì)

3、福利體系的設(shè)計(jì)

績效管理體系：

1、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的構(gòu)建

2、績效管理的實(shí)施

（備注：鑒于績效管理體系的復(fù)雜性，本周先把崗位職責(zé)和部門工作目標(biāo)進(jìn)行匯總）

五、總務(wù)管理 責(zé)任人：周志蓉 跟蹤：江翰森 指導(dǎo)：韓總 時(shí)間：本周（5-25—5-28）

重點(diǎn)：華揚(yáng)電網(wǎng)改造、對(duì)公司整個(gè)電路的檢修和維護(hù)

六、工程維護(hù)、安全防護(hù)工作 責(zé)任人：錢江 跟蹤：江翰森 時(shí)間：本周（5-25—5-28）

頂通雨棚的驗(yàn)收；下水道的維護(hù)

安全防護(hù)工作：

1、公司安全隱患的排查

2、安全防范措施。

七、公司網(wǎng)頁的維護(hù) 責(zé)任人：李凱 跟蹤：江翰森 時(shí)間：（5-25—5-31）

1、網(wǎng)頁的更新

2、網(wǎng)頁內(nèi)容的審核

3、網(wǎng)頁信息的處理

聲明：以上工作已經(jīng)明確工作內(nèi)容、責(zé)任人、跟蹤人員。如未在期限內(nèi)完成，責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰（警告、薪資扣除），跟蹤人員承擔(dān)連帶責(zé)任（薪資扣除100元/項(xiàng)）。績效考核方案出臺(tái)后，按績效考核制度執(zhí)行。篇5：2014年行政人事部工作計(jì)劃 2014年行政人事部工作計(jì)劃

立足本部門的基本工作職能以及我以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)2014年行政人事部的各項(xiàng)工作進(jìn)行如下設(shè)計(jì)和規(guī)劃。希望通過這些有計(jì)劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，保證公司的運(yùn)營在既有組織架構(gòu)中進(jìn)行。完成公司個(gè)職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供依據(jù)。建立及時(shí)有效的績效考核制度與機(jī)制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部計(jì)劃、執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)督、修正工作，帶動(dòng)各個(gè)職能部門的規(guī)范有效工作。

一、行政人事工作目前現(xiàn)狀分析

目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點(diǎn)各類問題：

1、

2、

3、員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動(dòng)合同等不完整。 招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運(yùn)營工作。 員工在職期間異動(dòng)工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動(dòng)等本部門沒有完全把

控。

4、

5、

6、

7、培訓(xùn)工作，沒有計(jì)劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。 考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。 薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。 還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機(jī)制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能

控制員工流動(dòng)率及勞資關(guān)系、糾紛處理。

8、公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動(dòng)。

第一部分 人力資源工作計(jì)劃

一、人員招聘 2013年是公司快速發(fā)展壯大的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)量上升，所需人員進(jìn)一步增加。而明年項(xiàng)目的啟動(dòng)無論在原有經(jīng)營范圍還是擴(kuò)張的部分需求將進(jìn)一步提升，所以人事行政部應(yīng)逐步完成公司的招聘計(jì)劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層員工和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。公司目前處于蓬勃發(fā)展期，2014年總體目標(biāo)首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。

1、計(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會(huì)為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、推薦等。

2、具體實(shí)施方案：①多參加各類費(fèi)用低或免費(fèi)的招聘會(huì)或校園招聘會(huì)，非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡(luò)或報(bào)刊。鼓勵(lì)員工間的轉(zhuǎn)介紹，但關(guān)鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。②今后針對(duì)校園招聘基層崗位會(huì)以實(shí)習(xí)生名義進(jìn)行，一是能擴(kuò)大招聘成功的機(jī)率，二是能為日后發(fā)展培養(yǎng)管理儲(chǔ)備，三是可以采用輪崗機(jī)制進(jìn)行旺淡季合理的人員崗位調(diào)配。

3、招聘過程管理按既定的招聘管理制度進(jìn)行，行政人事部與職能部門進(jìn)行充分溝通原則上應(yīng)提前一個(gè)月對(duì)人員需求進(jìn)行計(jì)劃招聘。

4、計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用：根據(jù)實(shí)際情況而定。

二、員工培訓(xùn)

1、培訓(xùn)工作主要分為：新員工入職培訓(xùn)、員工在職崗位培訓(xùn)

2、具體實(shí)施方案：①新員工入職培訓(xùn)，根據(jù)招聘情況原則上在一個(gè)月內(nèi)完成，課程安排在原有的基礎(chǔ)上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時(shí)給予學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考核。②員工在職崗位培訓(xùn)，主要針對(duì)員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開發(fā)課件培訓(xùn)或外訓(xùn)來不定期進(jìn)行。③管理員工培訓(xùn)，基層管理干部的培訓(xùn)是提升管理水平的途徑

和方法，我們要改變過去被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式，從要求學(xué)到主動(dòng)想去學(xué)，因?yàn)殡S著公司的發(fā)展壯大，我們總會(huì)出現(xiàn)管理瓶頸，所以我們基層的管理層干部的知識(shí)更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓(xùn)形式有授課、讀書寫心得體會(huì)、集中學(xué)習(xí)演講等，課程以領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理等方面為主，要求每月中旬（15日前后）開展一次半天以上的集中培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)費(fèi)用：全年控制在2000元以內(nèi)。

三、績效考核

績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機(jī)制，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前公司績效考核制度沒有具體形成，但在實(shí)驗(yàn)過程中沒有達(dá)到預(yù)期的效果，主要是由于對(duì)績效考核工作沒有給予高度的重視，月度計(jì)劃總結(jié)評(píng)分有一定的隨意性。

1、具體實(shí)施方案：①2014年1月中旬前各職能部門依據(jù)目前工作現(xiàn)狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標(biāo)，行政人事部進(jìn)行梳理。②2014年1月底完成對(duì)《公司績效考核制度》和配套方案撰寫，提交總經(jīng)理及各部門經(jīng)理進(jìn)行審議并修改于2月中旬前通過。③2014年3月開始對(duì)修改完善的方案全面實(shí)施績效考核。

四、員工關(guān)系

員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。

1、具體實(shí)施方案：①建立內(nèi)部溝通機(jī)制：行政人事部在2014年加強(qiáng)與員工面談的力度，員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)

的時(shí)機(jī)進(jìn)行。也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作面談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每季度面談員工人次不少于5次，而談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門主管進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性最好工作。②建立規(guī)范使用工作聯(lián)系單，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開展，行政人事部在2014年1月底前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。③員工懇談會(huì)是員工關(guān)系匯總比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，可以起到調(diào)節(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛、消除員工之間或與管理層間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用，所以在2014年公司每季度要召開一次員工懇談會(huì)，以休閑、輕松的形式進(jìn)行懇談，由員工自己報(bào)名或由行政人事部隨機(jī)抽出，由公司購置一些休閑食品，地點(diǎn)以公司會(huì)議室為主，也可以外出活動(dòng)懇談的形式。④公布意見建議反映渠道，行政人事部公布手機(jī)號(hào)碼、電子信箱，員工可以對(duì)工作生活中的困難、意見、建議向公司反映。

五、薪資福利

建立結(jié)構(gòu)合理、崗薪明確、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的分配機(jī)制，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，這是充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要保證。這點(diǎn)上，人事行政部將根據(jù)崗位的重要性，積極與領(lǐng)導(dǎo)、部門溝通，選擇合適的薪酬級(jí)別留住有用的人才。

1、具體實(shí)施方案：①2014年中3月旬行政人事部完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計(jì)《公司薪酬管理制度》草案。即公司員工薪資等級(jí)、薪資結(jié)構(gòu)（基本薪資、績效薪資、工齡津貼、職務(wù)津貼等）薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)方案。②2014年3月底經(jīng)總經(jīng)理審批通過。③2014年4月起執(zhí)行《公司薪酬管理制度》

2、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：改革后的薪酬體系，應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。確定職位工資，要對(duì)職位進(jìn)行評(píng)估；確定技能工資，需要對(duì)個(gè)人資歷進(jìn)行評(píng)估；確定績效工資，需要對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。

第二部分 行政管理工作計(jì)劃

一、企業(yè)文化 2014年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。人事行政部門將加強(qiáng)與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，并對(duì)每次交流進(jìn)行分析，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作

2、通過定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力 企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。結(jié)合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來提高員工凝聚力。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：

①重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié).. ②年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游。

③行政大檢查，環(huán)境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)

④優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，春節(jié)年會(huì)聚餐。

二、日常行政事務(wù)

1、行政人事部計(jì)劃在2014年對(duì)辦公室管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。辦公室管理的難點(diǎn)主要是辦公環(huán)境衛(wèi)生、考勤等。

2、具體實(shí)施方案：①考勤管理。在既定的考勤管理制度下執(zhí)行，有原則有標(biāo)準(zhǔn)有獎(jiǎng)有罰，兼顧人性化管理。②辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理。針對(duì)上網(wǎng)做與工作無關(guān)事項(xiàng)、打游戲等現(xiàn)象管理。環(huán)境衛(wèi)生排班值日管理，讓大家都參與進(jìn)來而不只是行政人事部一個(gè)部門的事情。③行政各類工作，在前項(xiàng)說明的既定管理制度規(guī)定下嚴(yán)格執(zhí)行。如接待、資料整理（嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。）辦公用品采購和使用（依據(jù)季度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機(jī)、計(jì)算器等依以環(huán)、舊換新的原則領(lǐng)用。

個(gè)人周工作計(jì)劃怎么寫(篇3)

保安部周工作計(jì)劃表格

★工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。

以下是WTT工作計(jì)劃頻道為大家整理的保安部周工作計(jì)劃表格，供大家參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃頻道。

(一)、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司簽訂的《xxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

(二)、主要工作計(jì)劃措施

一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

2、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。

3、督促各部門對(duì)貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案 。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，

做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力，

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。

四、保安部將協(xié)助公司安委會(huì)做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，與下級(jí)簽訂“責(zé)任狀”，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、參加安委會(huì)的各次安全檢查，對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

3、組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

個(gè)人周工作計(jì)劃怎么寫(篇4)

一、上周生產(chǎn)計(jì)劃完成情況（x.27-x.2）

上周計(jì)劃完成澆筑倉位14個(gè)，澆砼4967m3，實(shí)際完成澆筑倉位14個(gè)；實(shí)際完成澆筑5382.5m3，約占計(jì)劃 108.4%。

1、上周各部位澆筑方量：

二、本周施工生產(chǎn)計(jì)劃

1、本周砼澆筑計(jì)劃（x.3 -x. 9 ∑=5055.5）

2、本周工序驗(yàn)收計(jì)劃

3、本周備倉工程量及勞動(dòng)力配置計(jì)劃

三、本周工作重點(diǎn)及措施

嚴(yán)格控制好10#機(jī)下副廠房最后一倉備倉工藝，預(yù)埋件施工標(biāo)準(zhǔn)化。

啟動(dòng)尾水平臺(tái)預(yù)制大梁施工，做好過程控制。

協(xié)調(diào)好門槽清渣和機(jī)電安裝門槽交叉干擾，確保下副倉位備倉不受影響。

盡快清理回收9#機(jī)主機(jī)間廊道材料，待9#機(jī)主機(jī)間-8澆筑完成后，將4mx4m廊道材料移交利通隊(duì)。

上游墻重點(diǎn)控制模板工藝，嚴(yán)格把控周轉(zhuǎn)性材料。

協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)部位和金結(jié)安裝影響部位。

組織C3#軸橋墩排架模板拆除，確保4號(hào)-5號(hào)爆破。

重點(diǎn)組織10#機(jī)下彎段盡快澆筑至▽283高程，使橋墩C6-1能盡快啟動(dòng)備倉。

督促跟蹤，及時(shí)掌握各部位鋼筋配板加工情況，保證前方有序備倉。

重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督外協(xié)隊(duì)對(duì)復(fù)雜倉位的材料吊運(yùn)細(xì)節(jié)申報(bào)，確保第二天不影響倉位正常備倉。

合理申請(qǐng)備倉材料運(yùn)輸，優(yōu)化手段使用，做好現(xiàn)場交接班，嚴(yán)抓澆筑強(qiáng)度。

加大文明施工整改力度，創(chuàng)建擴(kuò)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化施工，配合安保部做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

個(gè)人周工作計(jì)劃怎么寫(篇5)

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法（尹春根）；

7、就上學(xué)期各種短期培訓(xùn)班的具體實(shí)施方案向師訓(xùn)股匯報(bào)（顏亞華、肖志泉）；

8、確定到隆回學(xué)習(xí)方案（顏亞華、肖志泉）；

9、開展第三次安全隱患排查；

10、各處室統(tǒng)計(jì)第一學(xué)月課時(shí)與出勤數(shù)據(jù)（許友生、許碧軍、趙正坤）；

11、辦公室工作：①繼續(xù)做好學(xué)校規(guī)章制度匯編工作（凌沖）；②常規(guī)工作；③催發(fā)本期前段幾個(gè)文件，印制學(xué)校文件行頭（凌沖）；④做好學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的PPT；

12本周節(jié)日、節(jié)氣與天氣預(yù)報(bào)：愚人節(jié)（1日）、清明節(jié)（5日）；本周天氣：星期日、星期一、星期六為雨天，其余均為多云，氣溫9-26℃。

教師培訓(xùn)

1、整理小學(xué)科學(xué)培訓(xùn)班資料歸檔并送交電教儀器站（謝會(huì)根）；

2、擬定教師培訓(xùn)調(diào)研方案與調(diào)查問-

卷（肖志泉、謝會(huì)根等）；

3、草擬初中數(shù)學(xué)、小學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案（肖志泉、謝會(huì)根等）；

4、草擬小語、小數(shù)教育技術(shù)能力培訓(xùn)實(shí)施方案（肖志泉、吳亞雄等）；

5、普通話提高班機(jī)上模擬測試指導(dǎo)()（陽波）；

6、收交高一、高二年級(jí)學(xué)生普通話測試報(bào)考費(fèi)和教材費(fèi)（每人105元）（吳亞雄等）

7、課堂教學(xué)遠(yuǎn)程班（61-67）班輔教師組織學(xué)員上網(wǎng)學(xué)習(xí)（吳亞雄等）；

8、公布學(xué)校內(nèi)部年檢結(jié)果（謝會(huì)根）。

教學(xué)管理

1、反饋高三專業(yè)班學(xué)生意見，調(diào)整教學(xué)策略（趙禮榮、許碧軍）；

2、搞好第二次教學(xué)常規(guī)檢查（組內(nèi)自查）（趙禮榮、許碧軍）；

3、第四次教研組會(huì)（趙禮榮、許碧軍）；

5、本周肄業(yè)班研討課安排：陳立新、-

胡立忠、曹鮮艷、劉元珍、鄧煉、許友生；

6、應(yīng)屆班數(shù)學(xué)競賽準(zhǔn)備（趙禮榮、許碧軍）；

7、第二次黑板報(bào)安排：彭中、蘇鈺秀、顏岳清、胡志文

8、認(rèn)真篩選并指導(dǎo)修正肄業(yè)班各班參展美術(shù)作品（趙禮榮、許碧軍）；

9、做好高三四月份月考考務(wù)工作。

學(xué)生德育與校外教育

1、德育與安全教育主題：①清明節(jié)紀(jì)念活動(dòng)；②進(jìn)行森林防火與民意調(diào)查方面的教育，發(fā)送《致家長的一封信》；③養(yǎng)成教育之三：孝德與心理健康教育；

2、政教工作（袁歡歡）：①準(zhǔn)備高一、二年級(jí)級(jí)拔河比賽（體育老師）；②整頓晚就寢、早自習(xí)紀(jì)律，提升寢室內(nèi)務(wù)質(zhì)量；③制定應(yīng)屆班“可憐天下父母心”---感恩父母主題班會(huì)評(píng)比方案；④安排到教室寢室噴灑八四消毒液，預(yù)防流感；

3、團(tuán)委與校外教育工作（趙正坤）：-

①編印第17期《給力高考》；②“學(xué)雷鋒活動(dòng)”小結(jié)；③將“我的中國夢”演講比賽選手名單（24李志鵬、25班陳娟）及征文送縣關(guān)工委。④選編并廣播2篇?jiǎng)?lì)志散文；⑤擬定到相關(guān)中學(xué)開展“生存安全知識(shí)競賽”方案；聯(lián)系部分中小學(xué)校開展“生存安全知識(shí)競賽”；⑥落實(shí)《衡東青少年》印數(shù)。

后勤保障

1、停止使用教工早餐券；

2、檢查并督促防潮、防濕、防霉有關(guān)工作；

3、清查、維修學(xué)生課桌椅；

4、食品安全衛(wèi)生周查；

5、做好三月份財(cái)務(wù)報(bào)表；

6、向物價(jià)局上報(bào)《女生公寓和復(fù)讀班收費(fèi)成本核算》。

電大招教管理

1、核實(shí)下發(fā)的2014春季新生數(shù)據(jù)（劉文臺(tái)）；

2、30號(hào)前對(duì)上學(xué)期未及格與缺考科目報(bào)補(bǔ)考（劉文臺(tái)）；

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3、就奧鵬8個(gè)學(xué)員與東北師大進(jìn)行學(xué)費(fèi)結(jié)算（劉文臺(tái)）；

4、繼續(xù)發(fā)放老學(xué)員教材并組織老學(xué)員開學(xué)（劉文臺(tái)）；

5、收集并上報(bào)年度優(yōu)秀學(xué)員材料（劉文臺(tái)）。

篇2：衡東縣教師進(jìn)修學(xué)校2014年上學(xué)期第 5 周周工作計(jì)劃

時(shí)間：（公歷：3月16日——3月22日，農(nóng)歷2月16日——2月22日）

行政支部

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)十二屆人大政協(xié)會(huì)會(huì)議相關(guān)精神（羅利輝）

2、行政人員下班行政督促各班開始召開班級(jí)教學(xué)研討會(huì)；

3、準(zhǔn)備與衡陽電大結(jié)算好各種費(fèi)用（顏亞華、尹春根）；

4、開始辦理青少年綜合樓立項(xiàng)審批手續(xù)（顏亞華、羅利輝、尹春根）

5、辦公室工作：①交好學(xué)校桌面機(jī)電話費(fèi)（凌沖）；②更換校園內(nèi)橫幅（許友生）；③常規(guī)工作；④開始匯編學(xué)校規(guī)-

章制度（凌沖）。

2、本周節(jié)日、節(jié)氣與天氣預(yù)報(bào)：世界水日（22日），春分（21日）。周一、周三為多云，其他均為雨天；最高氣溫21度最低氣溫10度。

教師培訓(xùn)

1、做好普通話提高班相關(guān)人員的報(bào)考攝像工作（謝會(huì)根等）；

2、高一、高二年級(jí)學(xué)生填報(bào)好普通話報(bào)考信息表（吳亞雄等班主任）；

3、召開課堂教學(xué)遠(yuǎn)程班（61——67）班輔教師會(huì)（肖志泉、吳亞雄等）；

4、課堂教學(xué)遠(yuǎn)程班（61——67）班輔教師組織學(xué)員上網(wǎng)學(xué)習(xí)（3月19日開學(xué)）（謝會(huì)根、吳亞雄等）；

5、審核本校教師個(gè)人繼教學(xué)分并進(jìn)行網(wǎng)上登記（肖志泉、謝會(huì)根等）；

6、發(fā)放三類城市語言文字驗(yàn)收單位的普通話等級(jí)證書（吳亞雄）；

7、接待各單位領(lǐng)取國培等結(jié)業(yè)證書并通知各單位試用金太陽與學(xué)科網(wǎng)兩個(gè)網(wǎng)站（謝會(huì)根等）。

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教學(xué)管理

1、組織應(yīng)屆班舉行第一次月考并做好成績分析等相關(guān)考務(wù)工作；

2、安排各應(yīng)屆班進(jìn)行第一次月考小結(jié)；

3、對(duì)肄業(yè)班教學(xué)進(jìn)行問卷調(diào)查；

4、召開第一次補(bǔ)習(xí)班優(yōu)秀學(xué)生坐談會(huì)；

5、繼續(xù)收集“自錄、自聽、自診”課堂教學(xué)微研論文；

6、引領(lǐng)英語口試報(bào)名學(xué)生參測（23日）；

7、做好第二次聯(lián)考情況分析與第二次聯(lián)考光榮榜。

學(xué)生德育與校外教育

1、德育與安全教育主題：①寢室教室防盜教育；②講究公共衛(wèi)生，珍惜他人勞動(dòng)成果；③抓好午休紀(jì)律；④整頓應(yīng)屆班紀(jì)律。

2、政教工作（袁歡歡）：①召開第二次政教處工作例會(huì)；②召開第二次學(xué)生干部月例會(huì)，強(qiáng)化學(xué)生干部的示范引-

領(lǐng)作用；③配合高三強(qiáng)化訓(xùn)練，調(diào)整公共區(qū)衛(wèi)生打掃安排，嚴(yán)格實(shí)行午睡制度；④確定本學(xué)期校園文化整理方案并開始實(shí)施；⑤班主任老師會(huì)（周前會(huì)后），總結(jié)前段班級(jí)管理的情況。

3、團(tuán)委與校外教育工作（趙正坤）：①編印2014屆第16期《給力高考》；②選拔“夸夸我們身邊的活雷鋒”講故事比賽主持人，準(zhǔn)備主持詞；③修改10位講故事比賽選手的電子文稿；④選編并廣播2篇?jiǎng)?lì)志散文；⑤進(jìn)一步合理安排組織《衡東青少年》第九期內(nèi)容。

后勤保障

1、印制《資產(chǎn)登記冊》；

2、食品安全衛(wèi)生周查；

3繼續(xù)調(diào)研安裝食堂煮飯間抽風(fēng)機(jī)和備餐間抽油煙罩和抽風(fēng)機(jī)。

4、根據(jù)縣局文件要求，進(jìn)一步完善食堂管理；

5、辦好高三閱卷教師生活。

電大招教管理

1、做好本學(xué)期所有學(xué)員的課程注冊-

工作并期末考試報(bào)考（劉文臺(tái)）；

2、制訂好本期教學(xué)課程并在網(wǎng)上發(fā)布（劉文臺(tái)）；

3、選聘好新班班主任（趙愛平、劉文臺(tái)）；

4、召開電大班主任工作人員會(huì)（趙愛平、劉文臺(tái)）；

5、繼續(xù)督促班主任與招生負(fù)責(zé)人20日前催交各種費(fèi)用（劉文臺(tái)）。

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初中學(xué)校工作計(jì)劃

初中學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃

學(xué)校周工作計(jì)劃

初中學(xué)校德育工作計(jì)劃

初中學(xué)校社團(tuán)工作計(jì)劃

新員工工作計(jì)劃怎么寫十四篇

可是到底怎樣的工作計(jì)劃才是真正適合自己的呢？為了鍛煉自己的工作能力，我們不妨用心做好個(gè)人的工作計(jì)劃。制作工作計(jì)劃是為了未來的工作提前進(jìn)行預(yù)習(xí)和規(guī)劃，下面是欄目小編整理的“新員工工作計(jì)劃怎么寫”類希望對(duì)你有所啟發(fā)和幫助，希望您能夠把本網(wǎng)頁的網(wǎng)址記??！

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇1

新員工歡迎致辭為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

非常榮幸能夠代表新員工站在這里發(fā)言，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任，謝謝大家!

不知不覺中已經(jīng)進(jìn)入勝利房地產(chǎn)兩個(gè)多星期了，對(duì)于我們這樣一批剛剛走出大學(xué)校門的員工來說，在新的環(huán)境中，多少有些忐忑和激動(dòng)，激動(dòng)地是我們不僅可以自己賺錢孝順我們的父母，更能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和社會(huì)價(jià)值。這些不僅要感謝把我們撫養(yǎng)成人的父母，感謝把我們教育成才的老師，更要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們展示自己能力、實(shí)現(xiàn)自己人生夢想的機(jī)會(huì)!如何更好的把握這次機(jī)會(huì)，盡快融入到工作中去，是我們每一個(gè)新員工的重中之重，我覺得應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起:

第一、轉(zhuǎn)換思想角度從進(jìn)入勝利房地產(chǎn)的那一刻，我們就已經(jīng)是勝利房地產(chǎn)這個(gè)大家庭中的一員，同時(shí)我們也是這個(gè)大家庭中的主人，因此我們要擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任，為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的作用，貢獻(xiàn)自己的力量!但是，如何盡快退掉學(xué)生時(shí)代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中去，如何將自己的發(fā)展與公司的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要考慮和解決的問題。

報(bào)到之初，我們就已經(jīng)進(jìn)行了半個(gè)多月的入職培訓(xùn)，在那里，我們對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度、公司的目標(biāo)和規(guī)劃，公司的企業(yè)競爭力和資質(zhì)情況有了一定的認(rèn)識(shí)，盡管這些只是感性、語言上的認(rèn)識(shí)，但是我想在這個(gè)時(shí)候我們對(duì)于公司的企業(yè)文化和精神都有所認(rèn)同，對(duì)于公司的發(fā)展充滿著信心，對(duì)于自己的未來也有著許多美好的憧憬。

第二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)理念對(duì)于我們這些年輕人來說，我們最大的資本也就是年輕，所以，給自己一個(gè)合適的、現(xiàn)實(shí)的、長遠(yuǎn)的人生規(guī)劃是很重要的。剛剛走出校門的我們，可以說每個(gè)人都有著展示才華的雄心，都希望自己能夠有個(gè)美好的前途，有番成功的事業(yè)。但是空想不能解決問題，而盲目行動(dòng)也會(huì)事與愿違。作為新人，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我們的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，在今后的工作中，我們還可能會(huì)遇到很多困難，這就需要我們努力學(xué)習(xí)，掌握過硬的本領(lǐng)，提高職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，多做多學(xué)多問多思考，不僅要向書本學(xué)習(xí)，更要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的師傅們學(xué)習(xí)?？傊瑹o論怎樣，腳踏實(shí)地地工作、不斷地學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，這樣我們才能是自己勝任工作，有所創(chuàng)新，才能更快地獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的肯定!

第三、端正工作態(tài)度現(xiàn)在的社會(huì)是復(fù)雜多變的，外在的事物可能或多或少會(huì)影響我們的價(jià)值取向，如何在以后的工作中把對(duì)公司的認(rèn)識(shí)逐步理性化，腳踏實(shí)地的認(rèn)真工作，發(fā)掘自己內(nèi)心深處是否有愿意為了我們的事業(yè)和夢想不怕艱難，奮斗不息的決心。我想在這個(gè)過程中我們定會(huì)為自己的選擇而更加努力!我想以后在勝利房地產(chǎn)的每一天將會(huì)是我們?nèi)松械囊还P寶貴財(cái)富。我們也將會(huì)加倍努力，愛崗敬業(yè)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的期望，踏踏實(shí)實(shí)工作，孜孜不倦地去學(xué)習(xí)，做一名有素質(zhì)、有能力、有思想、講貢獻(xiàn)的員工!

最后我想說的是：希望我們每一個(gè)新員工都能夠珍惜這段緣分，攜手并進(jìn)，共同體味工作中的艱辛和幸福，共同體味勞動(dòng)所賦予生命的意義，綻放我們自己的激情和活力!也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給予我們照顧和耐心教導(dǎo)!謝謝…

今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子，很高興我們公司又擁有了一批新的人員，我代表公司全體員工對(duì)你們的加入表示歡迎!今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子，三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子，我作為股東之一對(duì)新股東的加入表示歡迎和接受!

無論是新員工還是新股東，借今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家交流三個(gè)內(nèi)容：

一、你們是幸運(yùn)的要珍惜機(jī)會(huì)，走好未來職業(yè)發(fā)展之路

面對(duì)畢業(yè)=失業(yè)的社會(huì)局面，你們無疑是幸運(yùn)的，能在拿到畢業(yè)證的同時(shí)就擁有一份勞動(dòng)合同和穩(wěn)定的工作，一方面是你們在校期間是努力用心的，另一方面是公司的培養(yǎng)機(jī)制對(duì)你們的成長是有幫助的，所以才讓你們走出校門的同時(shí)能擁有這樣一個(gè)合適的成長、發(fā)展的機(jī)會(huì)。

今天走出這個(gè)樓，外面就是無數(shù)拿著自己的簡歷在面試、在參加招聘會(huì)的你的同學(xué)和你的同齡人，他們焦急躁動(dòng)的臉上寫滿了無奈，當(dāng)你們能擁有一個(gè)穩(wěn)定的工作時(shí)希望你們能珍惜機(jī)會(huì)，不要輕言放棄。

前幾天看董道奎的日志，里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時(shí)候再看成功與否》，里面有幾點(diǎn)我很認(rèn)同：

1、人需要有一個(gè)正確的方向，向著這個(gè)正確的方向努力一定有機(jī)會(huì)達(dá)成目標(biāo);

2、成功的人不是贏在起點(diǎn)而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)你面對(duì)很多不確定因素的時(shí)候，能夠把握自己、清楚定位，知道自己的夢想和目標(biāo)在那里，面對(duì)每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)，最后贏的一定是你

3、不能活在別人的眼里和嘴里，把命運(yùn)掌握在自己的手里，很多人愿意隨大溜兒，別人跳槽他也沉不住氣，別人罵這個(gè)老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意，這樣的人不可能擁有自己正確的觀點(diǎn)和正確的做法，而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中，所以畢業(yè)后5年的迷茫就會(huì)帶來10年的恐慌20年的掙扎和一輩子的平庸，我想這不應(yīng)該成為你們的追求。

你們需要做的是把夢想和現(xiàn)實(shí)有效的結(jié)合起來，讓自己穩(wěn)的住、走的正、長的快，這才是你們脫穎而出的最佳捷徑!

二、向公司老員工學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛崗、踏實(shí)前行

三年來隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工，他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難，熬過了公司最痛苦的發(fā)展初期，他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn)，也在這個(gè)過程中得到了很好的歷練，當(dāng)他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時(shí)候，我想那是他們應(yīng)得的。

作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力，你也會(huì)在不遠(yuǎn)的將來得到你能夠得到的一切，公司在機(jī)制的設(shè)置上對(duì)所有員工都是相同的。

咱們公司有個(gè)非常好的文化，就是大家彼此之間真誠相待，互幫互愛，我們是個(gè)和睦的大家庭，任何人有困難大家都能伸出友愛之手，不會(huì)讓你感覺很孤單，不會(huì)讓你無依無靠，這是幾年來這幫老員工對(duì)公司的巨大貢獻(xiàn)，所以新員工也要敬業(yè)愛崗，也要幫助自己的伙伴一起成長!

三、潛心學(xué)習(xí)、多多積累、厚積薄發(fā)

原來曾經(jīng)和大家交流過這樣的觀點(diǎn)：

1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個(gè)階段是重要的，能干活是必須的，否則就會(huì)消失掉;

2-3年你們需要解決定位、職位問題，這個(gè)階段學(xué)習(xí)積累提升自己是重要的;

5年內(nèi)解決機(jī)會(huì)、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價(jià)值是重要的。這個(gè)思路在一批又一批的人員中得到驗(yàn)證。

也就是說，你5年要上升5個(gè)臺(tái)階，順利渡過這幾個(gè)臺(tái)階可以在機(jī)會(huì)條件都成熟的情況下做更大的事情。

但現(xiàn)實(shí)是5年中大部分人還處于解決溫飽問題上，咱們身邊的例子就很多，工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣。有的人5年邁出五大步，有的人5年上升三臺(tái)階，有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上，你準(zhǔn)備怎么辦?所以在目標(biāo)明確的前提下，潛心學(xué)習(xí)是無論發(fā)生什么狀況都要堅(jiān)持做的，向前輩學(xué)習(xí)可以讓你少走彎路迅速成長，用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗(yàn)和思想，一旦機(jī)會(huì)合適、條件成熟，你一定能成就一番自己的事業(yè)!

最后，祝愿新員工順利成長，能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)!祝愿新股東快快長大，公司的發(fā)展需要你們的努力，未來也需要通過你們帶領(lǐng)新生代去共同創(chuàng)造美好的明天!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好，很榮幸能代表徒弟們在這里發(fā)言。在此，請(qǐng)?jiān)试S我向關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo)和支持我們的同事表示衷心的感謝，向在以后工作中對(duì)我們悉心指導(dǎo)，耐心幫助的師傅致以崇高的敬意!

初進(jìn)七公司，我們需要完成從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變。這對(duì)于我們來說都是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。剛走出校園，在實(shí)際工作中我們存在太多的弱點(diǎn)與不足，我們也深深感受到了自身的責(zé)任與壓力-我們迫切的需要進(jìn)步，需要成長。而導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的開展，讓我們這些渴求知識(shí)與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的徒弟們真切的體驗(yàn)到了成長與成才的春天。

師傅們淵博的知識(shí)，精湛的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，將使我們在以后的學(xué)習(xí)中受益匪淺;師傅們愛剛敬業(yè)，努力奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí);師傅們對(duì)企業(yè)的忠誠，對(duì)人生價(jià)值的追求，永遠(yuǎn)指引著我們正確的前進(jìn);師傅們對(duì)信念的執(zhí)著、與人交往的誠信、和諧的人事關(guān)系，快速適應(yīng)環(huán)境的能力將永遠(yuǎn)激發(fā)著徒弟們用最真的熱情投入到工作，學(xué)習(xí)和生活中去。

作為新員工，我們會(huì)牢記領(lǐng)導(dǎo)們的教誨:謙虛、勤奮、認(rèn)真、仔細(xì)，端正態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，做事要?jiǎng)涌凇?dòng)手、動(dòng)腦，事無巨細(xì)必盡全力!

作為徒弟，我們由衷的尊敬我們的師傅。正是師傅辛苦而又精心的指導(dǎo)，我們才能在現(xiàn)場放心操作，放手實(shí)踐，更快、更早、更好的掌握和提高工作技能，有效的縮短我們成長的周期，拓寬我們的技術(shù)成長之路。我們一定作到勤學(xué)好問，苦練技能，積極進(jìn)去，勇于實(shí)踐，樂于奉獻(xiàn)，養(yǎng)成謙虛謹(jǐn)慎的良好習(xí)慣，踏踏實(shí)實(shí)做事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累經(jīng)驗(yàn)。滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)，我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)，用我們在今后工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)來報(bào)答我們的恩師，回報(bào)公司對(duì)我們新員工的關(guān)懷與培養(yǎng)。

在以后的工作，學(xué)習(xí)和生活中我們難免會(huì)有表現(xiàn)不足和犯錯(cuò)誤的時(shí)候，懇請(qǐng)師傅對(duì)我們進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)指正。您善意的批評(píng)是對(duì)我們最大的鞭策，祛除我們惰性的劣根，指引我們走向正確的途徑，走向明天的輝煌與成功!

師傅，辛苦您了!謝謝!

尊敬的各位大學(xué)生、新員工們：

歡迎大家來到咱們京滬鋪架項(xiàng)目工作!

首先，我謹(jǐn)代表京滬鋪架項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎。借此機(jī)會(huì)，也對(duì)同學(xué)們順利完成學(xué)業(yè)、并學(xué)有所成表示熱烈的祝賀!對(duì)在大家成長過程中付出了心血和汗水、關(guān)心與支持的父母老師、親朋好友表示崇高的敬意!

莘莘學(xué)子、十年寒窗，你們選擇了中國鐵建、來到了京滬鋪架項(xiàng)目，為這個(gè)大家庭注入了新鮮的血液，增強(qiáng)了活力。從一名學(xué)生到新員工，從一名新員工到優(yōu)秀員工要經(jīng)過一個(gè)歷練的過程，懇請(qǐng)大家盡快做好角色轉(zhuǎn)換，去除嬌柔，增添剛強(qiáng)，將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)充分發(fā)揮出來，為企業(yè)的發(fā)展注入新知識(shí)、新理念、新力量。要看到希望、看到未來，要積極主動(dòng)到最需要的工作崗位上去，發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，為京滬鋪架項(xiàng)目的建設(shè)出謀劃策，勤奮工作、艱苦奮斗，努力成為企業(yè)的優(yōu)秀人才，人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展最根本的動(dòng)力，是企業(yè)最重要的資源。鐵建集團(tuán)是我們成就事業(yè)的平臺(tái)，是我們施展才能的舞臺(tái)。我們始終堅(jiān)持以待遇留人、環(huán)境留人、感情留人、事業(yè)留人，為人才創(chuàng)造良好的工作、生活和學(xué)習(xí)條件。

同學(xué)們，你們剛剛走出校園，踏上工作崗位，作為新時(shí)期的時(shí)代驕子，你們年輕好學(xué)，富有知識(shí)和朝氣。你們將是鐵建集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。

為了使同學(xué)們盡快適應(yīng)鐵建，融入團(tuán)隊(duì)。希望大家能夠做好三項(xiàng)準(zhǔn)備：

一是希望大家做好思想上的準(zhǔn)備。牢記：忠誠是無價(jià)之寶，忠誠企業(yè)，忠誠自己從事的事業(yè)。樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做好職業(yè)規(guī)劃，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。“千里之行，始于足下”。一定要走好每一步，不要輸在起跑線上。

二是希望大家做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備。只有吃得苦中苦，方為人上人。用“勞動(dòng)光榮、快樂工作”來激勵(lì)自己，提倡“勇于吃苦、積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)”的精神和勇于創(chuàng)新的意識(shí)，把自己的工作當(dāng)作自己的事業(yè)來干，全身心投入到事業(yè)之中，才會(huì)取得巨大成功。

三是希望大家做好學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。終身學(xué)習(xí)，永無止境。一定要把在學(xué)校里學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，在實(shí)踐中不斷總結(jié)與創(chuàng)新。

“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”。這里就是你放飛夢想的地方。愿大家在鐵建集團(tuán)里，努力掌握科學(xué)文化知識(shí)，刻苦鉆研本職技能技術(shù)，不斷提高自身的知識(shí)能量和綜合素質(zhì)，把全部的聰明才智都奉獻(xiàn)到鐵建事業(yè)上來，通過對(duì)人生的至高追求，來塑造多姿多彩的金色年華。

最后，再次歡迎同學(xué)們的到來，并預(yù)祝大家在京滬鋪架項(xiàng)目取得優(yōu)異成績!

親愛的西部鐵軍的新戰(zhàn)士們：

今天我很想和大家見面，因集團(tuán)在北京開會(huì)，不能請(qǐng)假，只能用書信方式表達(dá)我對(duì)大家的歡迎和要求。

從今天起，你們就是“西部鐵軍”的一名新戰(zhàn)士。從今往后，你們將和“西部鐵軍”七千將士一道，并肩前行，共同戰(zhàn)斗，用熱情和智慧創(chuàng)造企業(yè)美好的明天，用青春和理想，譜寫自己美好的未來。中冶實(shí)久歡迎你們!世界500強(qiáng)企業(yè)—中冶集團(tuán)歡迎你們!

人的一生中真正具有永久紀(jì)念意義的時(shí)刻并不很多，但我敢肯定，對(duì)你們每一位西部鐵軍新戰(zhàn)士來說，今天是這種為數(shù)不多的時(shí)刻之一。因?yàn)樗悄銈內(nèi)松瘘c(diǎn)的里程碑。西部鐵軍—中冶實(shí)久是一支有著深厚文化和輝煌歷史的企業(yè)隊(duì)伍。在她四十多年的歷史進(jìn)程中，不僅創(chuàng)造了“象牙微雕”、百米長軌、高爐推移等冶金建設(shè)奇跡，而且培育出以享譽(yù)大江南北的“西部鐵軍”品牌為核心的企業(yè)文化。這是中冶實(shí)久的一筆最可寶貴的財(cái)富，擁有這筆財(cái)富，將使中冶實(shí)久在激烈的市場競爭中立于不敗之地，擁有這筆財(cái)富，將使中冶實(shí)久駛向長富久安的彼岸成為可能。

對(duì)中冶實(shí)久來說，今天也是具有永久紀(jì)念意義的一天，340多名大學(xué)生選擇了我們中冶實(shí)久，給我們中冶實(shí)久注入了新的生命，我要對(duì)你們表示感謝。當(dāng)然，最重要的不是數(shù)量，重要的是再過五年、十年，你們當(dāng)中有些人將成為杰出的企業(yè)家和高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，有些人會(huì)從企業(yè)走向政府，成為高級(jí)政府官員、社會(huì)活動(dòng)家，有些人會(huì)成為中冶實(shí)久和國家的棟梁之才。

中冶實(shí)久是一個(gè)企業(yè)，是一個(gè)家庭，是一種文化，是一種精神，是一種奮斗，這里將激發(fā)你們的創(chuàng)造欲望，這里將永遠(yuǎn)追求卓越。

你們新的航程也將從這里起錨。對(duì)你們當(dāng)中的絕大多數(shù)而言，這樣的環(huán)境，這樣的氛圍，恐怕都是陌生而新奇的。這是你們感知社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)的一個(gè)重要開端。也許，置身其中，隨著時(shí)間的推移，伴隨新鮮感的喪失，認(rèn)知度的加深，你們或有不適的感覺，甚至與你們所希翼和期待的景況形成一定差異，這很正常，因?yàn)槔硐肱c現(xiàn)實(shí)原本就有差距。現(xiàn)實(shí)是殘酷的，對(duì)此，你們要有清醒的認(rèn)識(shí);但現(xiàn)實(shí)又是美好的，對(duì)此，你們也不能心存芥蒂。問題的關(guān)鍵在于我們是用什么樣的眼光來正視，什么樣的心態(tài)去面對(duì)。保持健康的心智，尊重現(xiàn)實(shí)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，立足現(xiàn)實(shí)，在現(xiàn)實(shí)中為自己準(zhǔn)確定位，勇敢地為自己承擔(dān)起責(zé)任，敢于為自己的奮斗目標(biāo)付出心血，這才能讓理想在現(xiàn)實(shí)中找到自己的歸宿，并以此成就自己的一番事業(yè)，這才是我們的健康成長之路。

作為國有控股的大型施工企業(yè)，中冶實(shí)久歷來注重人才的培養(yǎng)和使用，形成了人才健康成長的肥沃土壤。一批又一批青年在基層得到鍛煉并逐步成為各個(gè)領(lǐng)域的骨干，成為技術(shù)和管理方面的專家，成為中冶實(shí)久員工隊(duì)伍里的佼佼者。他們?yōu)槠髽I(yè)的進(jìn)步和發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。他們永遠(yuǎn)會(huì)得到企業(yè)和社會(huì)的尊重。

時(shí)勢造英雄。中冶實(shí)久目前正處在一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)的做強(qiáng)做大，需要一大批忠誠于企業(yè)、有事業(yè)心和責(zé)任感、有創(chuàng)新精神和踏實(shí)作風(fēng)的人才。你們的加入，為中冶實(shí)久的人才隊(duì)伍注入了新鮮的血液，增加了新生的力量，希望你們把握機(jī)會(huì)，快速成長，盡快成為企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)力量，希望你們按照企業(yè)、國家精英人才的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，塑造自己。在此，我想就忠誠、責(zé)任、創(chuàng)新、成才等幾個(gè)方面談一些看法，與大家交流和蹉商。

首先，我要講的是忠誠。忠誠是一種品質(zhì)，是其他所有品質(zhì)的基礎(chǔ)。按唯物論的觀點(diǎn)，這種品質(zhì)不是與生俱來的，盡管它有先天的成份，它是我們在成長過程中一點(diǎn)一點(diǎn)“積累”起來的，與世界觀、人生觀的形成一樣，也就是說，忠誠是需要培養(yǎng)的，從一定程度上講，它是我們作為社會(huì)人的立身之本。作為企業(yè)的一員，同樣也是如此。我們投身于企業(yè)，并不是說我們就得把自己的一切全部交給企業(yè)，但企業(yè)選擇了我們，我們也選擇了企業(yè)，就意味著企業(yè)對(duì)我們的需要，意味著我們對(duì)企業(yè)的信任，從某種意義上說，我們與企業(yè)無形中建立起一種關(guān)系，一種情感，僅從這一點(diǎn)講，我們也應(yīng)該懂得珍惜，更不要說企業(yè)為我們提供了生存和發(fā)展的平臺(tái)，我們理應(yīng)對(duì)企業(yè)有所回報(bào)，這是最原始、最樸素的情感表現(xiàn)形式?！爸艺\為先，業(yè)績?yōu)橹亍?，這是我們對(duì)員工的基本要求。只要我們對(duì)企業(yè)忠心耿耿，對(duì)企業(yè)盡心盡責(zé)，我們的企業(yè)何愁不做大做強(qiáng)，換一個(gè)說法，只要我們對(duì)企業(yè)忠誠，我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽(yù)。這是一定的。

我要講的第二個(gè)方面的問題是關(guān)于責(zé)任的。責(zé)任兩個(gè)字，寫起來很簡單，說起來也很容易，但要真正把它“挑”起來，你會(huì)覺得它很沉重。一個(gè)肌體健康、心智健全的成年的人，應(yīng)該懂得責(zé)任意味著什么。一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，首先要做到的是言行一致，自己說過的話，要用行動(dòng)來證明，自己做過的事，其結(jié)果不論好壞都要勇于承擔(dān)。具體到工作上，那就是要有責(zé)任心，要想方設(shè)法把事情做好，做得更好，而不是得過且過，應(yīng)付了事。有沒有責(zé)任感是我們在工作中能否取得成就的先決條件，任何一個(gè)能成就一番事業(yè)的人，可以肯定地說，一定是一個(gè)責(zé)任心極強(qiáng)的人。20x年，我們在邯鋼高爐推移工程中取得巨大成功，我用“責(zé)任激發(fā)智慧，精神催生業(yè)績，拼搏盡顯風(fēng)采，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造奇跡”加以概括，其第一句話講的就是責(zé)任，因?yàn)槲铱吹胶透惺艿降氖紫染褪窃谖覀儐T工身上體現(xiàn)出的“責(zé)任”。這次抗震救災(zāi)，我們在自救的同時(shí)，積極參與社會(huì)救助，體現(xiàn)的也是“責(zé)任”，個(gè)人的責(zé)任，企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任，企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。責(zé)任重于泰山。所以我希望各位在座的新員工們，一定要做一個(gè)有責(zé)任感的人，做一個(gè)有責(zé)任心的員工。

我想說的第三個(gè)問題是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種能力，更是一種精神。作為剛剛進(jìn)入企業(yè)的員工，你們的一個(gè)重要特征就是“新”，常言道，一張白紙容易畫最美最新的圖畫，你們掌握了新的知識(shí)、新的信息，又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛，創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的，因?yàn)槟贻p、有朝氣、有活力，所以精神中富有創(chuàng)造的因子。創(chuàng)新最重要的是創(chuàng)新的思維，最需要的是創(chuàng)新的精神。企業(yè)的創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面，各個(gè)領(lǐng)域，包括管理上的、技術(shù)上的、文化上的。對(duì)你們來說，眼下最要緊的是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是多方面的，不僅是書本知識(shí)、技術(shù)技能。沒有廣博的知識(shí)作為基礎(chǔ)，沒有前輩的經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，沒有鉆研的精神作為指引，我們所說的創(chuàng)新等于是幻想。所以我希望我們在座的青年朋友們，一定要把學(xué)習(xí)看作是我們的生命中的需要，時(shí)時(shí)留心，處處拮取，只有這樣，才能不斷充實(shí)自己，才能真正地在工作中創(chuàng)造新的成果。

我還想談的第四個(gè)問題是如何成才的問題。什么是人才，歷來眾說紛紜，很難界定。站在企業(yè)的立場上，我認(rèn)為，企業(yè)需要的、離不開的、能為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的人就是人才。如何成為企業(yè)有用的人才?我想，應(yīng)該具備這樣幾個(gè)條件：

一是要有明確的目標(biāo)。目標(biāo)即標(biāo)桿，即遠(yuǎn)景規(guī)劃。目標(biāo)寄寓我們的價(jià)值觀念和人生理想。有目標(biāo)才會(huì)有追求，有追求才會(huì)有動(dòng)力，有動(dòng)力才能創(chuàng)造價(jià)值。

二是要有知識(shí)和技能。掌握知識(shí)和技能是我們走向成功的要件之一。

三是要有溝通和磋商的能力。溝通和磋商是一門藝術(shù)，是人與人之間心靈和精神層面的相互理解。不管是作為社會(huì)人還是企業(yè)人，這都是應(yīng)當(dāng)具備的能力。

四是要有合作共事的能力。切忌以自我為中心，在相信自己眼光的同時(shí)，要看到別人的長處。共事是緣份，合作是方式。要堅(jiān)信團(tuán)結(jié)就是力量。

五是要有突出的業(yè)績。業(yè)績是工作效率和工作成果的反映，是衡量員工創(chuàng)造價(jià)值的尺度，是自我價(jià)值的一種體現(xiàn)。

六是要有健康的體魄。身體是我們的本錢，如果連本錢都沒有，如何去投資，更無從談回報(bào)。

七是不僅要有做事的知識(shí)、技能，而且要有做人的道德修養(yǎng);不僅要知書，而且要達(dá)理;要有遠(yuǎn)大抱負(fù)，但不要好高騖遠(yuǎn);要熱愛真理，更要尊敬師長;要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，具有判斷能力，但不能自以為是，目中無人。

我們的企業(yè)需要大批有用的人。對(duì)人才的渴求，是我們一貫的方針;視人才如財(cái)富，是我們堅(jiān)守的理念。

西部鐵軍的新戰(zhàn)士們，你們滿懷憧憬，滿腔熱血，來到我們企業(yè)，就是期望能在這片土地上施展自己的抱負(fù)、實(shí)現(xiàn)自己的理想，中冶實(shí)久會(huì)敞開胸懷，張開雙臂，歡迎你們的到來并熱切期待你們給企業(yè)帶來新的思維、新的氣象，我們殷切希望你們揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，投身火熱的生活，經(jīng)風(fēng)沐雨，摔打磨煉，強(qiáng)健身心，茁壯成長。相信你們能很快適應(yīng)環(huán)境，融入實(shí)久文化，在現(xiàn)實(shí)中找到自己的位置，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，為西部鐵軍品牌添光彩!順祝大家一帆風(fēng)順，前程遠(yuǎn)大!

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇2

1.根據(jù)公司目前的人力資源管理情況，借鑒先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立和完善更適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的公司新的人力資源管理體系。

2.制定公司人力資源工作計(jì)劃，協(xié)助各部門制定部門人力資源規(guī)劃。

3.重視工作分析，加強(qiáng)工作分析

成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、中國俊才網(wǎng)、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、應(yīng)屆生求職網(wǎng)、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績效計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇3

首先，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠榮幸的加入“XXXX地產(chǎn)”這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職一周以來，為了更好的開展本職工作，我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷地了解公司的經(jīng)營狀況和項(xiàng)目進(jìn)展情況。現(xiàn)將新的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務(wù)，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì)，檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3、負(fù)責(zé)公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作；建立完善的行政管理制度體系。

4、為公司廣納賢才，認(rèn)真把好招聘關(guān)，加強(qiáng)招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作；規(guī)范用人流程，建立完善的人事制度管理體系，將 “人力資源六大模塊” 熟練運(yùn)用，做到科學(xué)化人資管理。組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時(shí)擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。

5、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案，及時(shí)反饋處理意見，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，編寫公司年度大事記。

6、做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作；及時(shí)出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜；做好檔案管理工作和保密工作，將公司檔案數(shù)字化管理。

7、積極配合其他部門工作，以公司未來發(fā)展為核心，為公司做強(qiáng)有力的支持工作。

20xx年已過去8個(gè)月，在剩下的5個(gè)月里，我希望能夠在公司提供的大舞臺(tái)上發(fā)揮自己的特長，把本職工作做到盡善盡美，為公司的蓬勃發(fā)展做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

也許我不是最優(yōu)秀的，但我一定是最努力的。

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇4

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用。

一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1.根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2.做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3.做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月轉(zhuǎn)初前報(bào)交總經(jīng)理留存。

4.票據(jù)需總經(jīng)理審核簽字后方能報(bào)銷。

5.財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、更能符合公司發(fā)展的步伐。總之，在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!

五月對(duì)于健身行業(yè)來說，是一個(gè)非常重要的黃金期，人們經(jīng)過一個(gè)冬天的束縛和春天氣候變化無常的困繞，身體需要一個(gè)盡情的舒展，這就需要我們健身工作人員不斷的去挖掘健身市場的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。俗話說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，做好一個(gè)嚴(yán)密的工作計(jì)劃對(duì)接下來的工作開展會(huì)起到很重要的促進(jìn)作用。

作為一名新員工，對(duì)這樣一個(gè)新型的工作，還需要一段時(shí)間的了解與適應(yīng)?，F(xiàn)將5月工作計(jì)劃作如下概述：

一、在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)，按照員工首則嚴(yán)格要求自己，不遲到、不早退、不缺勤。

二、盡可能多的開發(fā)與客戶的聯(lián)系方式，如電話、QQ、電子郵件、MSN等。

三、學(xué)習(xí)和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式，拉近與客戶之間的距離，用心服務(wù)，提升業(yè)績。

四、做好發(fā)單、老客戶維護(hù)等一系列日常用工作。

五、開發(fā)更多的客戶源，建立個(gè)人的客戶網(wǎng)。

六、要在完成本月的基本任務(wù)的基礎(chǔ)上，向更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊。作為一名新員工，必須要樹立這樣的目標(biāo)，同樣要有為了自己的目標(biāo)奮斗的精神。

七、及時(shí)總結(jié)，每天要對(duì)當(dāng)日的客戶進(jìn)行分類，準(zhǔn)確記住客戶資料。每周也要有周總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

八、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20xx年5月的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

首先，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠榮幸地加入開發(fā)公司開發(fā)設(shè)計(jì)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職一周以來，為了更好地開展本職工作，我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過公司站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，不斷了解公司的企業(yè)文化，企業(yè)新聞和一些項(xiàng)目基本情況?，F(xiàn)將新一周的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一名新員工，只有親自通過對(duì)工作的接觸，才能使自己對(duì)本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大，但是我會(huì)以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。

二、積極參與實(shí)踐工作。

我會(huì)抓住機(jī)會(huì)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參與實(shí)踐工作，明確工作職責(zé)，了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。

三、加強(qiáng)自身的全局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對(duì)公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是很多，但我會(huì)盡我最大的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。

四、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作，毫不怠慢。五、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作，這也是實(shí)際工作中基本和必需的。

以上是我對(duì)新一周工作的一點(diǎn)計(jì)劃，我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉，做好本職工作，與大家互相協(xié)作，共同進(jìn)步。也許我不是最優(yōu)秀的，但我相信自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，希望今后能對(duì)我多多指教。

20xx年，本人能夠克服新工作帶來的不適，圓滿的完成了本職工作。這使我很高興，因?yàn)槲议_始走上正軌了，之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了。

為了在新的一年更好的完成各項(xiàng)工作，特?cái)M此個(gè)人工作計(jì)劃。

一、遵守公司管理制度

在外面駐點(diǎn)維護(hù)，遠(yuǎn)離公司總部，我認(rèn)為更需要嚴(yán)格遵守公司的維護(hù)管理制度和維護(hù)崗位職責(zé)，這樣才能確保維護(hù)工作的安全性、時(shí)效性。

二、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

要改變學(xué)習(xí)態(tài)度，從以前的遇到問題才學(xué)習(xí)如何解決問題，提高到即使器件工作良好，沒有故障，也要做到對(duì)它的了解和熟知，這樣才能在日后的工作中行動(dòng)自如。

三、處理好人際關(guān)系

由于維護(hù)工作的特殊性，在掌握良好的業(yè)務(wù)技能的同時(shí)還要同當(dāng)?shù)氐慕痪氛?，以及業(yè)主做好人際關(guān)系。好的人際關(guān)系將給我們帶來好的工作氛圍，有利于維護(hù)任務(wù)的順利完成。

以上，是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃，希望領(lǐng)導(dǎo)、多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇5

1）通過提問式方法回顧第一天內(nèi)容。告知第二天學(xué)習(xí)內(nèi)容--貨倉整理（見習(xí)店員服務(wù)評(píng)核表）。

2）實(shí)踐操作。例如，整理倉庫、補(bǔ)貨品、取貨品等。在一定時(shí)限內(nèi)跟進(jìn)其學(xué)習(xí)實(shí)踐進(jìn)度，及時(shí)給予回饋。

3）通過在貨場觀察，學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù)，發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。

4）每天總結(jié)當(dāng)天內(nèi)容，讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受，適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵(lì)。從而調(diào)動(dòng)起他的積極性。

5）POS操作；

第三天和第四天了解與實(shí)操：

1）通過提問式方法回顧第一、二天內(nèi)容。告知第三天學(xué)習(xí)內(nèi)容--銷售技巧和主動(dòng)性。

2）內(nèi)容參照《見習(xí)店員服務(wù)評(píng)核表》內(nèi)容指導(dǎo)。

3）通過在貨場觀察，學(xué)習(xí)舊同事好的銷售服務(wù)，發(fā)現(xiàn)不好的壞習(xí)慣。

4）貨場實(shí)操。自己到終端實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際。如遇到不會(huì)處理的可以請(qǐng)別的同事幫助，但同時(shí)教授其要用心留意同事的處理方式。而我們要隨時(shí)留意新同事的動(dòng)向以及每時(shí)每刻的狀況，及時(shí)給予回饋和鼓勵(lì)。

5）每天總結(jié)當(dāng)天內(nèi)容，讓新員工講一講今天通過學(xué)習(xí)的自我感受，適當(dāng)予以表揚(yáng)和勉勵(lì)。從而調(diào)動(dòng)起他的積極性。

6）POS操作；

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇6

我6月25號(hào)到資產(chǎn)管理公司正式報(bào)到，迄今為止共經(jīng)歷了9個(gè)工作日。

（一）前期工作總結(jié)

作為剛剛?cè)肼毜男聠T工，領(lǐng)導(dǎo)沒有給我安排特別復(fù)雜的工作任務(wù)。

6月25號(hào)和26，主要是芬姐（謝麗芬）向我介紹了我們資產(chǎn)管理公司的內(nèi)部架構(gòu)以及分工，安排我跟隨老員工去巡場。在巡場過程中，老員工向我介紹了很多商家的信息。在剛剛開始工作的幾天，我對(duì)環(huán)境很不熟悉，主要是把接受到的信息吸收內(nèi)化。

在6月29號(hào)到7月5號(hào)這一周里面，我對(duì)工作有了進(jìn)一步的了解。主要從事了以下工作：

1、 繼續(xù)跟隨老員工巡場，而且漸漸的可以比較順利的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示找到編號(hào)商鋪的位置。也漸漸的可以試著獨(dú)自巡場。

2、 根據(jù)芬姐的吩咐，面向各位商家發(fā)放經(jīng)營情況調(diào)查表，講解宣傳此次的“商家直郵優(yōu)惠促銷活動(dòng)”。這是一件聽起來比較簡單的事情。但是實(shí)施過程中，我其實(shí)是遇到了比較多的問題。

①最初是由于我不熟悉整個(gè)創(chuàng)意生活城的商鋪位置，獨(dú)自尋找已經(jīng)營業(yè)的商家，就像是在走迷宮，花費(fèi)了我很多很多的時(shí)間。但也正是在這樣一而再再而三的`摸索過程中，我對(duì)創(chuàng)意生活城的了解加深了很多。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)?。?！

②在發(fā)放問卷，向商家宣傳了我們這次的活動(dòng)之后，大部分商家都很熱情，表示要積極的響應(yīng)此次活動(dòng)。但也有一些商家的反應(yīng)，讓我有點(diǎn)不知所措。比如：達(dá)芙妮和小苑服飾店，他們那的服務(wù)員的態(tài)度比較不友好，直接讓我不要跟她們講，要跟總公司直接匯報(bào)。

③在發(fā)放問卷的時(shí)候，我明確告訴他們第二天下午會(huì)回收，商家都很爽快的表示沒問題，一定會(huì)跟老板溝通，填好調(diào)查表。但是當(dāng)我在約定時(shí)間去回收時(shí)，只有一半商家填好了調(diào)查表。其他商家要么表示忘了填，要么說沒辦法聯(lián)系到老板。

這些之前沒有預(yù)料到的局面，讓我在后來吸取了教訓(xùn)：跟商家溝通的時(shí)候，一定要注意強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性，必須引起商家的足夠重視。

從發(fā)問卷，講解此次的活動(dòng)，到回收問卷，再到問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)，我前后差不多花了三個(gè)工作日的時(shí)間。一件聽起來比較簡單的事情，我做起來事實(shí)上是付出了如此的精力，這讓我明白了一個(gè)道理：做跟說是不一樣的，說永遠(yuǎn)比做來的簡單，而做永遠(yuǎn)比說來的實(shí)際。

以后我會(huì)努力多做事。

3、 電話接待以及現(xiàn)場接待。老員工（雷青果，袁淑靜，龔瓊燕，盧日東，陳小妹，唐玉容，莫秋梅）非常熱心的給予我指導(dǎo)和幫助，讓我很快的學(xué)會(huì)了有禮貌的接待，盡快了解了招商的最新動(dòng)態(tài)，能自如的跟來客介紹。

4、 協(xié)助東哥（盧衛(wèi)東）清點(diǎn)消費(fèi)券。在最近的一周的工作日里面，很多商家送來了大量的消費(fèi)券，清點(diǎn)和核對(duì)的工作也就相對(duì)重一些。我就從旁協(xié)助東哥。

5、 給在會(huì)客區(qū)咨詢或者暫時(shí)休息的客人端茶遞水。及時(shí)清理、更新報(bào)架上的報(bào)紙。我剛剛開始工作的時(shí)候并沒有意識(shí)到這一塊也是工作內(nèi)容的一部分。但芬姐是一個(gè)細(xì)心、體貼的領(lǐng)導(dǎo)，她事無巨細(xì)的給我指導(dǎo)、提點(diǎn)。在芬姐身上我學(xué)到了很多東西，我現(xiàn)在明白端茶遞水這些雖然是小事情，但其實(shí)能給來的這的潛在商戶或者普通客戶帶來溫暖和貼心的感覺；雖然是舉手之勞，但對(duì)客戶而言卻是一種“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的關(guān)懷備至。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)！??！

6、 跟隨芬姐去旅行社開會(huì)。認(rèn)識(shí)了一些旅行社的同事。開會(huì)的時(shí)候大家都講粵語，我?guī)缀鯖]有聽懂。不過，我相信這只是暫時(shí)的，以后會(huì)聽懂的。

7、 跟隨芬姐去協(xié)助展貿(mào)中心的清點(diǎn)交接工作。

8、 制作了新的食堂就餐表。在制作這個(gè)表格的過程中，芬姐做事要求盡善盡美的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，給了我很深的觸動(dòng)。以后我會(huì)跟著芬姐好好學(xué)習(xí)，做事一定不能抱著“還可以”的想法去做，一定要“要做就做到最好”！

9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的隨機(jī)安排的一些小事情，比如復(fù)印、打印、傳真、給部分商家發(fā)放小通知等等。其實(shí)學(xué)校里面學(xué)習(xí)的很多東西跟社會(huì)脫節(jié)比較嚴(yán)重。在工作短短的幾天里，在同事們的幫助下，我學(xué)會(huì)了怎么使用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、轉(zhuǎn)接電話到分機(jī)號(hào)、制作復(fù)雜一點(diǎn)的excel表格等等。這些小事情，讓我感覺到了自己在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。

總的來說，作為職場新人，我遇到了一幫愿意熱心幫助我的同事們，遇到了對(duì)工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)并且愿意給予我細(xì)心體貼的指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)——芬姐，應(yīng)該說我是很幸運(yùn)的。在接下來得工作時(shí)間里，我一定會(huì)珍惜這些優(yōu)良的資源，努力認(rèn)真的做好每一天的工作，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

（二）下周工作計(jì)劃

1、繼續(xù)巡場。

2、繼續(xù)做好電話接待以及現(xiàn)場接待的工作。

3、繼續(xù)做好端茶遞水以及清理報(bào)架等工作。

4、努力做好領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)安排的工作。

5、努力協(xié)助其它同事做好工作。

6、仔細(xì)認(rèn)真的觀察環(huán)境，做到：我去主動(dòng)尋找工作來做，而不是非要等到工作找我才做。

7、按照譚總的指示，在夏總有空的時(shí)候，適時(shí)的主動(dòng)匯報(bào)工作。

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇7

雖然我來公司時(shí)間還不太長，但是時(shí)間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：

對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來說，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，所以在平時(shí)我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作

學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對(duì)工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個(gè)好的開始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長

無論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，書籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞。

經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇8

針對(duì)下一步的工作，我想重點(diǎn)抓好以下三點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，尋求自我突破。

一、把握切入點(diǎn)

無論做什么事情，都要找到切入點(diǎn)。一旦找到切入點(diǎn)，就能準(zhǔn)確地找到解決問題的核心。不僅能主動(dòng)的工作，還能帶動(dòng)全局，帶來意想不到的效果。接下來的工作準(zhǔn)備從客戶的服務(wù)評(píng)價(jià)入手，將處理業(yè)務(wù)中客戶的疑惑和感受進(jìn)行總結(jié)，以信息的方式將客戶感受和工作任務(wù)完成情況進(jìn)行每周的分解，來督促自己做出改進(jìn)。

二、把握著力點(diǎn)

顧名思義，著力點(diǎn)就是在處理一項(xiàng)事宜或者工作室的重要著手處，不僅是存款或貸款單一的營銷，而是存貸電等多種產(chǎn)品的綜合營銷。不僅在工作中將目光落在大堂里每一名顧客身上，更要將營銷意識(shí)深入在日常生活中，我們身邊都是潛在的客戶。對(duì)于我而言，著力點(diǎn)就是如何更好地通過農(nóng)商行產(chǎn)品獲客，這也是我接下來需要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

三、把握突破點(diǎn)

常言道“智慧的最大成就，也許要?dú)w功于激情”，在持續(xù)的日常工作中，一直維持著高度集中的精神狀態(tài)，無可避免的會(huì)產(chǎn)生工作的倦怠情緒，遭遇發(fā)展的瓶頸期，這個(gè)時(shí)候，在日復(fù)一日的工作中，找出自己的熱情點(diǎn)，對(duì)于提高工作效率有著很十分重要的作用。努力讓自己始終保持“元?dú)鉂M滿”的工作狀態(tài)。立足新的任務(wù)，每一天都是嶄新的一天。

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇9

公司新員工工作計(jì)劃

第一章：

公司新員工的到來，意味著公司迎來了新的力量和希望。為了盡快使新員工融入公司文化，熟悉工作流程，并發(fā)揮其最大的潛力，制定一份詳細(xì)的新員工工作計(jì)劃至關(guān)重要。本文將詳細(xì)介紹公司新員工工作計(jì)劃的內(nèi)容、目標(biāo)和關(guān)鍵步驟，以確保新員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境、提高工作效率。

第二章：前期準(zhǔn)備工作

新員工的到來需要做一些前期的準(zhǔn)備工作，以確保他們在第一天上班時(shí)能夠順利開始工作。

1. 歡迎信：在新員工入職前，給他們發(fā)一封歡迎信，提前告知入職時(shí)間、工作地點(diǎn)等信息，并表達(dá)對(duì)他們的期望和信心。

2. 培訓(xùn)資料：提供相關(guān)的培訓(xùn)資料，包括公司的歷史、業(yè)務(wù)范圍、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品和服務(wù)等信息，以便新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)基本的了解。

3. 入職手續(xù)：幫助新員工完成入職手續(xù)，包括辦理員工證件、填寫入職表格等，簡化入職流程，提高工作效率。

第三章：入職培訓(xùn)

為了幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境和工作流程，公司需要提供一系列入職培訓(xùn)。

1. 公司文化培訓(xùn)：通過公司文化培訓(xùn)，讓新員工了解公司的核心價(jià)值觀、使命和愿景，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。

2. 部門介紹培訓(xùn)：針對(duì)新員工所在部門的特點(diǎn)和工作內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)的介紹，包括部門組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)、工作流程等。

3. 崗位培訓(xùn)：根據(jù)新員工的實(shí)際崗位，提供相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，包括工作流程、操作規(guī)范、技術(shù)知識(shí)等，使新員工能夠迅速上手并勝任工作。

4. 培訓(xùn)考核：在培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核，以評(píng)估新員工的掌握程度，及時(shí)糾正問題，幫助其提高工作能力。

第四章：師徒制度

為了加快新員工的融合度和學(xué)習(xí)效率，公司可以建立師徒制度。

1. 指定導(dǎo)師：為每個(gè)新員工指定一名經(jīng)驗(yàn)豐富、工作出色的老員工作為導(dǎo)師，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培養(yǎng)和幫助新員工適應(yīng)工作環(huán)境。

2. 導(dǎo)師培訓(xùn)：為導(dǎo)師提供相應(yīng)的培訓(xùn)，讓他們了解如何有效指導(dǎo)新員工，提供技巧和經(jīng)驗(yàn)分享。

3. 導(dǎo)師制度評(píng)估：定期對(duì)導(dǎo)師和新員工進(jìn)行評(píng)估，了解師徒制度的效果和改進(jìn)點(diǎn)，以不斷完善制度。

第五章：定期反饋和指導(dǎo)

為了確保新員工能正常工作并不斷提高，公司需要定期進(jìn)行反饋和指導(dǎo)。

1. 定期面談：定期與新員工進(jìn)行面談，了解他們的工作進(jìn)展、遇到的問題和困難，提供指導(dǎo)和幫助，并及時(shí)解決問題。

2. 績效評(píng)估：根據(jù)新員工的工作表現(xiàn)，進(jìn)行績效評(píng)估，及時(shí)對(duì)其工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，也可以發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)予以改進(jìn)。

第六章：總結(jié)與展望

新員工工作計(jì)劃的制定是為了幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作效率。通過前期準(zhǔn)備工作、入職培訓(xùn)、師徒制度和定期反饋和指導(dǎo)等關(guān)鍵步驟，新員工能夠迅速融入公司文化，掌握工作技能，并發(fā)揮其最大潛力。公司應(yīng)不斷改進(jìn)和完善新員工工作計(jì)劃，為新員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，以推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇10

一、銷售目標(biāo)

20__年我要按照主管的要求，達(dá)成銷售的目標(biāo)，按照年度的目標(biāo)去分解，制定好每月的銷售計(jì)劃任務(wù)，讓自己每個(gè)月都明確自己要達(dá)成的目標(biāo)是多少，需要銷售多少套房子出去，只有將目標(biāo)分解下來，一個(gè)個(gè)的去做好，那么才能在到達(dá)年底的時(shí)候完成年度的銷售任務(wù)。通過分解目標(biāo)，然后再有計(jì)劃的去找到目標(biāo)客戶，去進(jìn)行銷售，而不是在營業(yè)部等待，那樣的話是完成不了任務(wù)的。

二、要提升自己的銷售能力

20__年的工作雖然做完了，任務(wù)也達(dá)標(biāo)了，但是感覺有一些運(yùn)氣的成分在，而自己的銷售能力其實(shí)還是需要進(jìn)一步的去提升的，一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下，而這也是我的銷售能力不過關(guān)的原因，在20__年我要去提升我的銷售能力，參加一些銷售的課程培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些銷售的方法和技巧，讓自己能在這一年的工作中做得更加的好，而不是還保持原來的樣子，雖然工作也是會(huì)讓自己提升，但是多學(xué)一些，能提升的更快，也是能更有把握的完成銷售的目標(biāo)。

三、對(duì)新樓盤的了解

20__年有一個(gè)新的樓盤要開盤，雖然今年有了解一些情況，但是具體的如何，卻是需要進(jìn)一步的去了解，同時(shí)根據(jù)自己了解的樓盤情況去進(jìn)行歸納和總結(jié)，轉(zhuǎn)化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對(duì)于新樓盤來說，公司也是抱有很大的期望，希望能銷售出一個(gè)好的業(yè)績，我也是要努力的抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，新的樓盤來看的客戶也是特別的多，只有把樓盤的情況了解清楚，那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶，促成銷售，最后達(dá)成簽約。

新的一年，有新的任務(wù)，也有新的期盼，在新的一年，我要完成我的銷售任務(wù)的同時(shí)積極的去學(xué)習(xí)，讓自己的銷售能力變得更好，這樣也是能再促進(jìn)工作完成。同時(shí)對(duì)于自己這一年所犯的一些錯(cuò)誤，和不足的地方也是要在新的一年里改進(jìn)，完善，不再犯這些錯(cuò)誤了。我相信在20__年，我一定可以按照計(jì)劃，認(rèn)真的去把工作做好的。

新員工個(gè)人工作計(jì)劃二

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本…為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！

二、制訂。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的`工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇11

x月，與我而言是極其重要的一個(gè)月，我正式加入到新公司之中，首先我要感謝公司能給我這樣的工作機(jī)會(huì)，那么在工作當(dāng)中，我也會(huì)盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交給的任務(wù)，為了更加有效率的完成工作，現(xiàn)做一份如下的工作計(jì)劃。

為了更好地融入到公司當(dāng)中，也避免在日后的工作中出現(xiàn)碰觸“紅線”的情況，我將從以下幾個(gè)方面，提高自身對(duì)公司制度的認(rèn)知。

1.在前三天中，每日熟讀熟記《xx手冊》和《xx管理?xiàng)l例》，并做好重點(diǎn)標(biāo)記。

2.對(duì)重點(diǎn)部分進(jìn)行復(fù)述。

作為剛進(jìn)公司的新人，自身對(duì)于公司的業(yè)務(wù)并不是很熟悉，但經(jīng)過上級(jí)和身邊同事的幫助后，要將每一個(gè)部分認(rèn)真記住，做到事無巨細(xì)，對(duì)于強(qiáng)調(diào)過的重點(diǎn)要做好記錄，不要在同一個(gè)問題上反復(fù)詢問別人，以免給他人造成困擾，對(duì)待每份任務(wù)都要做到認(rèn)真到每一個(gè)細(xì)節(jié)。

目前階段，更多的是對(duì)公司業(yè)務(wù)的熟悉，工作任務(wù)并不復(fù)雜，為了保證完成的質(zhì)量，現(xiàn)將目前手中的工作做如下拆分。

1.對(duì)任務(wù)進(jìn)行歸類劃分，確保工作的銜接。

2.對(duì)不同的任務(wù)進(jìn)行輕重緩急的劃分，確保在有限的時(shí)間內(nèi)，可以將效率達(dá)到最大。

3.在任務(wù)完成時(shí)要進(jìn)行反復(fù)的核對(duì)，至少兩遍，確保工作完成的質(zhì)量。

4.做好任務(wù)規(guī)劃，在沒有任務(wù)銜接時(shí)，要提前告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5.學(xué)會(huì)做任務(wù)總結(jié)，每一份總結(jié)都在無形中完善自身的工作能力，善于總結(jié)并發(fā)現(xiàn)問題，確保今后不會(huì)發(fā)生同樣的問題，同樣，好的地方也要做好記錄，如有完善的空間，在今后的工作中也可以著重注意。

認(rèn)真完成工作的同時(shí)，也不忘記對(duì)自身思想的建設(shè)，只有緊跟時(shí)代的步伐，才不會(huì)被時(shí)代所落下，也可以保證與公司同步前進(jìn)。因此在工作中時(shí)刻提醒自己，要存在團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)自身的責(zé)任感，問題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)解決，不推卸責(zé)任。在工作中將計(jì)劃的內(nèi)容，真正的落實(shí)到實(shí)踐中，并及時(shí)完成。

以上，是我作為公司新員工所做的一份計(jì)劃，或許在這份計(jì)劃中還存在一些遺漏的方面，那么在接下來的工作中，我也會(huì)盡可能的去發(fā)現(xiàn)，并加以完善，在接下來的工作中，我也會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行自己制定的計(jì)劃，對(duì)于即將迎來的新挑戰(zhàn)，我也已經(jīng)做好準(zhǔn)備了!

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇12

員工應(yīng)該遵守國家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。下面是服裝店員工規(guī)章條例，歡迎參閱。

一、店員管理制度

1、遵守國家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度，遵守《員工手冊》的各項(xiàng)要求。

2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守輪班制度。依時(shí)上、下班，不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。

3、服從店主及店長領(lǐng)導(dǎo)，完成店主、店長安排的各項(xiàng)工作，努力提高工作績效。

4、同事間和睦相處，遇事不推諉，不意氣用事。

5、對(duì)待顧客應(yīng)謙恭誠懇，滿腔熱情，工作期間保持愉快精神，和氣待人。

6、每天作好店面貨品整理，陳列貨品需精心搭配和擺放，每周周四替模特更換衣服一次，

7、保持店面整潔，每天打掃衛(wèi)生和拖地，每周周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。

8、妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品，謹(jǐn)防小偷。

9、愛惜店內(nèi)財(cái)物，控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

10、在店內(nèi)手機(jī)關(guān)閉鈴聲調(diào)震動(dòng)，有客人時(shí)不得接聽私人電話，當(dāng)班時(shí)間盡量不要有朋友探訪，特別是

不要逗留在店鋪內(nèi)，影響銷售。

11、嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

12、非經(jīng)同意不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。

13、保守店鋪的機(jī)密，不得對(duì)外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

14、員工有違反上述準(zhǔn)則條例的，將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以處罰，涉及違法的，移交相關(guān)部門處理。

二、薪酬獎(jiǎng)罰制度

1、新店員試用期為2個(gè)月，試用期薪酬為每月基本*800+每月個(gè)人銷售額提成，正式店員薪酬、為每月基本*900+每月個(gè)人銷售額提成，*結(jié)算時(shí)間為每月10號(hào)。、每月個(gè)人銷售額按當(dāng)月每班次當(dāng)值班店員所開出銷售單銷售額平分后累計(jì)而成，每月按銷售業(yè)績評(píng)選每月銷售之星，并給予給現(xiàn)金100元獎(jiǎng)勵(lì)，每周一下午兩點(diǎn)開短會(huì)總結(jié)本周銷售業(yè)績和注意事項(xiàng)，并公布上周每個(gè)店員銷售額，最少的店員負(fù)責(zé)本周店鋪玻璃的清潔。

2、店員銷售衣服一次開單銷售兩件獎(jiǎng)勵(lì)5元，三件及以上獎(jiǎng)勵(lì)10元，獎(jiǎng)勵(lì)由當(dāng)班店員平分。、如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜，按照被盜商品的成本價(jià)在相關(guān)店員的月結(jié)*中扣除。如收取假*則在收假*的店員的月結(jié)*中扣除同等數(shù)額的貨*。

3、店主對(duì)整一個(gè)農(nóng)歷年度的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，若農(nóng)歷年度結(jié)束核算的年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)，農(nóng)歷年度結(jié)束日仍在職的店員可獲得年度個(gè)人銷售總額的1%的年終獎(jiǎng)金。、計(jì)算出來的年終獎(jiǎng)金發(fā)放日為過年前，核算年度期間離開的店員將不予發(fā)放年終獎(jiǎng)金。

三、工作日及休假制度

1、店鋪營業(yè)時(shí)間為10:00----22:30，、按時(shí)上下班,、每月累計(jì)遲到3次及以上，每次扣一天基本*。、2、店員每月可以享受3天帶薪假期，休假需提前兩天告知店長。

3、無特殊情況不得提前休下月假期。若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請(qǐng)事假，所請(qǐng)事假將在下月假期中扣除。

4、當(dāng)月假期休完后若還請(qǐng)3天及以上的事假，將扣除下個(gè)月的全部假期，所請(qǐng)事假超過5天，將扣除當(dāng)月提成。一年內(nèi)累計(jì)事假超過15天，將失去獲取年終獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。

5、店員辭職，須提前一個(gè)月告知，同意后方可辭職，否則扣除最后一月的*及提成。

1、員工應(yīng)帶妝上崗，工作時(shí)間應(yīng)保持愉快精神，熱情待人。

2、在工作時(shí)間不得抽煙、喝酒，不得與相鄰柜臺(tái)員工聊天。

3、應(yīng)保持店面整潔，每日應(yīng)打掃衛(wèi)生，整理貨品，每日需拖地。

4、應(yīng)妥善保管好柜臺(tái)財(cái)物和貨品，謹(jǐn)防小偷。如果盤點(diǎn)庫存發(fā)現(xiàn)貨品丟失，按照丟失商品的吊牌價(jià)在月結(jié)*中扣除。

5、每日應(yīng)做好店面貨品整理，按照公司要求陳列貨品，精心搭配和擺放。

6、按時(shí)上班，不得早退。吃飯時(shí)間不得超過30分鐘。當(dāng)月累計(jì)遲到或早退3次以上者，扣除一天*。

7、上班時(shí)間不得接待朋友探訪。

8、店員試用期定為1個(gè)月，薪酬為底薪1000+2%個(gè)人銷售額提成。

9、薪酬結(jié)構(gòu)為基本*+提成+補(bǔ)貼

10、提成為當(dāng)月個(gè)人銷售額的2%

11、補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼，化妝補(bǔ)貼，保險(xiǎn)補(bǔ)貼。其中過了試用期的次月即可獲得100元的交通補(bǔ)貼和100元的化妝補(bǔ)貼，保險(xiǎn)補(bǔ)貼300元?jiǎng)t自員工正式入職公司6個(gè)月后發(fā)放。

12、員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

13、員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。

14、如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從公司領(lǐng)導(dǎo)，與同事合睦相處，對(duì)新進(jìn)員工應(yīng)親切，公平對(duì)待。

15、員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密，不得對(duì)外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

16、員工對(duì)待工作與顧客應(yīng)謙恭誠懇，滿腔熱情。遇事不可推諉，不可意氣用事，更不可故意刁難顧客。

17、員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì)，提高工作績效。

18、員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財(cái)物，如有損壞，照價(jià)賠償。

19、員工應(yīng)按照公司制定的銷售政策、銷售價(jià)格和銷售活動(dòng)進(jìn)行銷售，不得擅自更改商品價(jià)格。

20、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司的要求，對(duì)貨品知識(shí)熟練掌握;努力提高自身的銷售技巧。

員工的儀容儀表

1、頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。

2、按照公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝，不可留長指*。

3、如果有體味者，要適當(dāng)涂止汗露。

4、制服要干凈、整潔，不能有異味。

5、店員不能穿厚底鞋、拖鞋。

店柜工服

1、工服是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時(shí)間內(nèi)，員工必須統(tǒng)一穿工服。如員工因保管不善而造成工服的破損或丟失，須按規(guī)定進(jìn)行賠償。

2、工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工牌，員工要注意個(gè)人的儀容儀表。

3、員工在離職時(shí)必須退回工服，如果沒有退回，須按六折賠償。

4、凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖?，將視情?jié)嚴(yán)重給予處罰

5、未按公司或店鋪要求穿著工服的，初犯者處以口頭*告，嚴(yán)重者處以書面*告。

店柜制度

1、工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定，提供優(yōu)良的服務(wù)，以客為先。

2、必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺遵守輪班制度。依時(shí)上、下班，不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。如需請(qǐng)假，須提前一天向公司申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。節(jié)假日期間和周末不得請(qǐng)假或休假。

3、員工應(yīng)潔身自愛、防盜防竊。工作時(shí)間，須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn)，下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，并隨時(shí)由店長或指定檢查員清檢員工儲(chǔ)物柜。

4、未經(jīng)同意，不得向外泄露店鋪的一切資料(尤其是銷售額)，否則將給予處罰。

5、工作時(shí)，要保持口腔衛(wèi)生，不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物，營業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。

6、嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者給予處罰。

7、不得以任何理由拒絕公司合理的工作安排，必須尊重上司。

8、工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

9、工作時(shí)間嚴(yán)禁利用公司電話做私人用途，不得將店鋪電話隨便告訴無關(guān)之人。

10、工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。

11、穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號(hào)。

12、嚴(yán)禁擅自穿著公司服裝外出，違者嚴(yán)厲處罰。

13、工作時(shí)間不準(zhǔn)代他人存放物品，如遇到顧客購買的商品需暫存時(shí)，需做好登記。

員工辭職

辭職必須提前一個(gè)月向公司提出書面請(qǐng)辭，待公司招到新正式員工后，可給予批準(zhǔn)。過年前一個(gè)月不準(zhǔn)辭職。若不按此流程辭職，只能發(fā)放上月*的30%，其余作為彌補(bǔ)公司的運(yùn)行損失。

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇13

我們每個(gè)人都在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的回顧中提升自己。 20XX年，我也在總結(jié)和回顧的同時(shí)，腳踏實(shí)地地完成了自己的工作?，F(xiàn)將我在 20XX 的工作總結(jié)如下：

1.招聘：

根據(jù)公司年度規(guī)劃，通過XX、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘崗位為：安全管理人員、研發(fā)人員，其中已招聘研發(fā)人員1人。年末中高層競爭是今年招聘工作的重點(diǎn)。共發(fā)布10條招聘信息。從11月8日簡歷發(fā)布到11月25日截止，共收到1742份簡歷，簡歷來源基本來自未來。擔(dān)心。初試共安排74人，27人進(jìn)入復(fù)試。其中，8人脫穎而出，與公司6人一起參加了決賽。為配合本次比賽，我們精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員筆試題、比賽評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排面試時(shí)間，做好比賽期間的后勤保障工作。整個(gè)面試過程。

2. 培訓(xùn)：

為新員工提供安全注意事項(xiàng)、員工手冊、公司相關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)。新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，讓新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。 10月自行完成人事管理繼續(xù)教育驗(yàn)證。

三、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：

每月10日前繳納社保、公積金，并核對(duì)財(cái)務(wù) 完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)告。 5月和7月初，完成社保繳存基數(shù)和公積金基數(shù)調(diào)整，按照市總工會(huì)和公積金管理部門要求完成公積金繳存情況自查中心。

新員工及時(shí)辦理社保、公積金、檔案劃轉(zhuǎn)，離退休人員及時(shí)辦理退休手續(xù)和公積金劃轉(zhuǎn)手續(xù)。

完成了傷殘保障基金和欠費(fèi)保障基金的年度繳納。在職、離退休職工住院保險(xiǎn)及職工特殊大病保險(xiǎn)續(xù)保。本年共為2名員工辦理特殊大病保險(xiǎn)理賠。

20XX-20XX年，共6處未完成獻(xiàn)血目標(biāo)的地方作為獻(xiàn)血補(bǔ)償，共計(jì)7200元。

四個(gè)。福利：

每年一次高溫補(bǔ)貼，每年兩次藥品和藥品購置補(bǔ)貼，每兩個(gè)月的交通補(bǔ)貼按時(shí)發(fā)放給每位員工。

對(duì)于員工每兩年一次的身體保險(xiǎn)，先后對(duì)比了XX的三個(gè)體檢中心，最終確定了性價(jià)比更高的XX體檢中心，體檢說明和體檢向每位員工發(fā)放考試卡。重陽節(jié)前夕為退休人員購買了禮品卡。

V.合同管理：

今年進(jìn)入公司后，有1名新員工簽訂了合同； 4名老員工續(xù)約；離退休簽署職工離職協(xié)議的1人。

6.各種報(bào)表：

每個(gè)月末，收集下屬企業(yè)的人員信息并分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。季度報(bào)告和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)告按季度完成并及時(shí)報(bào)告。

7.完成XX交辦的工作：

為配合20XX校園招聘，年中將對(duì)總部及所屬企業(yè)的招聘情況進(jìn)行審核。進(jìn)行了研究。關(guān)聯(lián)公司出于勞動(dòng)力成本、勞動(dòng)力需求以及以往學(xué)校招聘的影響等因素考慮，無需招聘應(yīng)屆生。因此，我公司及其關(guān)聯(lián)公司沒有參加XX組織的20XX校園招聘會(huì)。

為增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提高日常事務(wù)的勞動(dòng)效率，XX集團(tuán)將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)。調(diào)查通知下達(dá)后，我認(rèn)真準(zhǔn)備了調(diào)查材料，并與同事一起接待了XX和用友人員的來訪和調(diào)查，圓滿完成了調(diào)查工作。

在過去的一年里，雖然努力完成了一些工作，但在一些方面還存在一些不足，比如專業(yè)水平和工作潛力有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作的全面了解職位不夠等等，這些問題，我決心在以后的工作中加以改進(jìn)和解決，以便更好地做好本職工作，為公司服務(wù)。

針對(duì)以上不足和問題，在新的一年里，我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足：

1.加強(qiáng)專業(yè)人力資源知識(shí) 學(xué)習(xí)、參加與人力資源相關(guān)的培訓(xùn)，全面深入地掌握本職工作的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際，更好地開展工作。

2. 通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)，全面提升你的工作潛力。 在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要把握實(shí)踐，在實(shí)踐中運(yùn)用知識(shí)，以知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，全面提升工作潛力和工作水平。

3、對(duì)于工作中一些不順心的問題，要過濾掉思維重新整理，改進(jìn)工作中的不足，養(yǎng)成做事一絲不茍、思考問題的好習(xí)慣 關(guān)于各個(gè)方面的問題。

最后，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情指導(dǎo)和我的同事們對(duì)我的真誠對(duì)待。 新的一年，我決心繼續(xù)努力，更上一層樓。

新員工工作計(jì)劃怎么寫 篇14

每個(gè)新員工進(jìn)入一家公司都會(huì)面臨適應(yīng)新環(huán)境和工作壓力的挑戰(zhàn)。為了幫助新員工更好地適應(yīng)并融入公司的工作中，制定一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的三個(gè)月工作計(jì)劃是非常重要的。本文將從培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)設(shè)定、工作安排以及評(píng)估反饋等方面來詳細(xì)探討新員工的三個(gè)月工作計(jì)劃。

一、培訓(xùn)計(jì)劃：

作為新員工，首先需要很好地了解公司的業(yè)務(wù)、文化以及公司內(nèi)部的各種制度和流程。在入職的第一個(gè)月，新員工的主要任務(wù)是接受相關(guān)的培訓(xùn)課程。這些課程將包括公司的概覽、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn)等內(nèi)容。同時(shí)，新員工還將參觀公司各部門，與相關(guān)員工交流，以便更好地理解公司的運(yùn)作。

二、目標(biāo)設(shè)定：

在了解公司的基本情況后，新員工需要為自己設(shè)定一些明確的目標(biāo)。這些目標(biāo)可以從個(gè)人職業(yè)發(fā)展、專業(yè)技能提升、工作能力提高等多個(gè)方面考慮。比如，新員工可以設(shè)定一個(gè)提高銷售量的目標(biāo)，或者是在三個(gè)月內(nèi)熟練掌握某項(xiàng)技術(shù)。這些目標(biāo)應(yīng)該明確、具體可衡量，并與公司的目標(biāo)相一致。

三、工作安排：

在第二個(gè)月，新員工將開始正式進(jìn)行工作。根據(jù)所在部門的具體要求，新員工將分配相應(yīng)的工作任務(wù)。這些任務(wù)可能包括完成特定項(xiàng)目、參與團(tuán)隊(duì)工作、與客戶進(jìn)行溝通等。為了更好地完成這些工作，新員工需要制定一個(gè)日程安排，明確每天的任務(wù)和工作重點(diǎn)。同時(shí)，要注意與同事和上司保持良好的溝通，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況，并尋求幫助和指導(dǎo)。

四、評(píng)估反饋：

新員工在完成三個(gè)月的工作后，應(yīng)該接受一次評(píng)估和反饋。這可以由上司或人力資源部門來進(jìn)行。評(píng)估的內(nèi)容可以包括工作表現(xiàn)、能力提升、目標(biāo)完成情況等。通過評(píng)估和反饋，新員工可以了解自己的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。同時(shí)，公司也可以根據(jù)員工的評(píng)估結(jié)果，為其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或晉升機(jī)會(huì)。

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對(duì)于新員工來說，一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的三個(gè)月工作計(jì)劃可以幫助他們更好地適應(yīng)新環(huán)境并提高工作效率。通過培訓(xùn)計(jì)劃，新員工可以了解公司的業(yè)務(wù)和文化。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，新員工可以在工作中有所側(cè)重并提高自己的能力。然后，通過良好的工作安排，新員工可以更加高效地完成任務(wù)。通過評(píng)估和反饋，新員工可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)自己。只有這樣，新員工才能在新的工作環(huán)境中快速成長并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。