經(jīng)營述職報(bào)告

經(jīng)營述職報(bào)告(精華九篇)。

當(dāng)我們結(jié)束一個(gè)任務(wù)時(shí),報(bào)告對我們來說并不陌生，答復(fù)報(bào)告必須按上級的要求實(shí)事求是地寫。怎么樣才能寫好一篇報(bào)告？特別為您挑選的“經(jīng)營述職報(bào)告”希望能夠滿足您的需求，相信您會在本文中發(fā)現(xiàn)很多值得思考的東西并獲得不少收獲！

經(jīng)營述職報(bào)告 篇1

一、本年度主要工作：

1、由**年2月1日正式任命為經(jīng)營管理一部（2）班副班長。

2、2月份，代表-集團(tuán)參加電視臺表演《勇士》，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

3、2月14日情人節(jié)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的宣傳工作，促進(jìn)了商場銷售。

4、2月29日參與維穩(wěn)綜治計(jì)生簽約大會。

5、3月1日———6月10日期間，調(diào)往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作，成立監(jiān)督小組，主要由-和我負(fù)責(zé)。主要有4個(gè)防護(hù)工作，包括人流出入的安全、施工人員的防護(hù)、晚上施工安全、自然災(zāi)害。期間施工順利進(jìn)行，施工人員零違規(guī)。前后門改造工作圓滿竣工。

6、4月15日參與商場紀(jì)律教育會議，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容，為什么要解放思想，堅(jiān)持四個(gè)一致，反對自由主義。

7、4月22日，副班長以上管理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想，反對自由主義》的心得體會。總結(jié)出解放思想，反對自由主義，在日常管理，要有創(chuàng)新管理，提出日常文件與實(shí)際結(jié)合起來，與信息管理結(jié)合，提高工作效率。

8、5月7日，提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實(shí)施規(guī)定》的修改工作，主要由-和我負(fù)責(zé)。

9、6月1日起，我商場禁止使用塑料袋，只能使用環(huán)保膠袋，認(rèn)真做好監(jiān)督工作。

10、6月30日參與-在我商場進(jìn)行積分消費(fèi)的培訓(xùn)工作。

11、7月份，提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多，推廣活動(dòng)效果不明顯，且促銷讓利不多，價(jià)格偏低，令銷售提升不大。

12、7月26日————8月31日副班長以上管理人員停止休息，抓好奧運(yùn)期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范，確保商場穩(wěn)定。

13、9月份殘奧期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范。

14、9月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作，配合物業(yè)部場地調(diào)整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對旁邊柜臺的解說工作。

15、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”，是其中一名舞蹈演員。整個(gè)晚會的表演非常成功。

16、10月10日參與集團(tuán)公司舉辦的“趣味運(yùn)動(dòng)會”。主題是：我參與，我快樂。

17、11月份，副主任以下人員年度考核，通過合理評價(jià)，更好推動(dòng)公司發(fā)展。

18、每月中旬做好綜合大檢查，內(nèi)容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營范圍、有無中文標(biāo)示、倉庫擺放要求等。

19、每月10、20、30日組織新入職員工，配合保衛(wèi)部的消防培訓(xùn)?？偣步M織消防培訓(xùn)28期，共200余人。

20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn)，總共培訓(xùn)9期，共80余人。

21、每月下旬，由梁文毅和我負(fù)責(zé)消防器材和應(yīng)急燈的檢查。

22、每天負(fù)責(zé)早會，傳達(dá)公司文件和精神。

二、本年度的思想情況：

1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2、遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一，實(shí)現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，真品真心”，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽(yù)。

3、以身作則，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作，給員工樹立良好的榜樣。

4、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題公平、公正，有錯(cuò)就罰，大膽管理，樹立威信。

5、主動(dòng)關(guān)心員工的工作、生活和心理狀況，加強(qiáng)溝通管理，贏得員工對我的信任。

6、不斷要求上進(jìn)，希望在思想認(rèn)識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣。

以上是我一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處，工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在以后的工作中，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

**年即將過去，迎來了滿懷信心的**年，意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。

在這里，提一些個(gè)人意見，希望能夠更好地為公司做出貢獻(xiàn)，有以下幾點(diǎn)建議：

1、個(gè)別文件管理，盡可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費(fèi)，又可以環(huán)保，資料又可以永久保存。

2、不斷完善各種制度，資料能及時(shí)更新。

3、營造文化氛圍，增強(qiáng)員工凝聚力，可以分部門組織。

4、公司會員管理，盡可能利用廣大會員，做到反饋專柜促銷信息，促進(jìn)銷售。

總而言之，總結(jié)這一年以來的工作，我是全心全意為公司服務(wù)，竭力做好本職工作。在**年，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

經(jīng)營述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是XX公司經(jīng)營室主任，今天我很榮幸向大家匯報(bào)一下過去一年的工作情況。

在過去的一年里，面對市場競爭加劇，經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的大背景下，我和我的團(tuán)隊(duì)以更飽滿的熱情、更扎實(shí)的工作來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，取得了一定的成績。下面我從三個(gè)方面向大家匯報(bào)過去一年的主要工作。

一、市場分析與預(yù)測

作為經(jīng)營室主任，我時(shí)刻關(guān)注市場的最新動(dòng)態(tài)，對市場進(jìn)行全面深入的分析，為公司的發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支撐。在過去的一年里，我與我的團(tuán)隊(duì)著重關(guān)注了產(chǎn)品銷售額、市場份額、競爭對手動(dòng)向等方面的數(shù)據(jù)，并準(zhǔn)確進(jìn)行了預(yù)測和判斷。通過對市場需求的精準(zhǔn)把握，我們及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品定位和價(jià)格策略，快速占領(lǐng)了市場空白，取得了良好的銷售業(yè)績。我們也運(yùn)用現(xiàn)代營銷手段，積極開展產(chǎn)品宣傳推廣活動(dòng)，利用社交媒體以及線下渠道來有效提升品牌知名度和認(rèn)可度。這些工作的順利實(shí)施為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持和推動(dòng)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

在過去一年，我深入貫徹公司人力資源管理方針，努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。我明確分工，合理安排各團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)，通過有效的溝通和協(xié)作，使團(tuán)隊(duì)成員在各自崗位上充分發(fā)揮自己的專長。我注重員工的培訓(xùn)和成長，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)，幫助他們不斷提高自己的工作能力和解決問題的能力。同時(shí)，我也注重團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)政策，建立起完善的激勵(lì)制度，使團(tuán)隊(duì)成員能夠體現(xiàn)自己的價(jià)值，并以更積極的態(tài)度投入到工作中。

三、項(xiàng)目管理與效益評估

作為經(jīng)營室主任，我不僅需要關(guān)注公司整體的經(jīng)營狀況，還要負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的管理與效益評估。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功推進(jìn)了公司重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，并通過科學(xué)的成本控制和資源管理，使項(xiàng)目提前完成并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。我們嚴(yán)格把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)工作井然有序。同時(shí)，我們根據(jù)項(xiàng)目階段性成果進(jìn)行效益評估，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，確保項(xiàng)目的最終效益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

總結(jié)一下，過去一年，我在公司的帶領(lǐng)下，成功完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績。這些成績的取得離不開公司的大力支持和各位同事的共同配合。同時(shí)，我也深感自己工作中的不足和不完善之處，將更加努力地學(xué)習(xí)和提升自己的能力，在今后的工作中不斷完善自己，更好地發(fā)揮經(jīng)營室主任的職責(zé)和作用，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和幫助，也感謝大家的聆聽！

謝謝！

經(jīng)營述職報(bào)告 篇3

公司經(jīng)營述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是XXX公司的XXX，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)公司的經(jīng)營狀況。以下是我對公司經(jīng)營的詳細(xì)報(bào)告：

一、公司概況

XXX公司成立于XXXX年，主營業(yè)務(wù)為XXXX。公司秉承“專業(yè)、高效、誠信”的理念，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司成立至今，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量穩(wěn)步增長，客戶滿意度持續(xù)提升。

二、市場分析

目前，所處的行業(yè)競爭激烈，市場需求不斷演變。為了適應(yīng)市場變化，公司積極進(jìn)行市場調(diào)研，把握市場動(dòng)態(tài)。通過市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)了市場潛在的機(jī)會和存在的問題，并制定了相應(yīng)的市場策略。

三、產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新

公司高度重視產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，始終把技術(shù)創(chuàng)新放在首位。自成立以來，我們不斷加大研發(fā)投入，提升技術(shù)水平。目前，公司已擁有多項(xiàng)核心技術(shù)和專利，產(chǎn)品質(zhì)量和性能得到廣大客戶的認(rèn)可和贊譽(yù)。

四、供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈?zhǔn)枪具\(yùn)營中至關(guān)重要的一環(huán)。公司建立了嚴(yán)格的供應(yīng)鏈管理體系，與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，保證原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對供應(yīng)鏈的監(jiān)督，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，優(yōu)化庫存管理，降低公司運(yùn)營成本。

五、市場推廣與銷售

市場推廣與銷售是保證產(chǎn)品銷售額的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了增加產(chǎn)品的曝光度和市場份額，公司加大了市場宣傳力度，通過廣告、促銷活動(dòng)等方式拓展市場。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與經(jīng)銷商的合作，建立了穩(wěn)定的銷售渠道，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

六、財(cái)務(wù)狀況

公司嚴(yán)格財(cái)務(wù)管控，制定了合理預(yù)算，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督。目前，公司財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健，收入逐年增長，利潤率穩(wěn)定提升。同時(shí)，我們還優(yōu)化了財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高了公司的資金利用效率。

七、員工培訓(xùn)與管理

員工是公司的寶貴財(cái)富，公司高度重視員工的培訓(xùn)與管理。我們通過內(nèi)外部培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，公司建立了公平、公正、公開的激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住了一批優(yōu)秀的員工，為公司的快速發(fā)展提供了有力支持。

八、公司未來規(guī)劃

公司將進(jìn)一步加大對技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的投入，加強(qiáng)與客戶的合作，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。同時(shí)，我們將積極拓展國內(nèi)外市場，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。公司將繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高利潤率。我們也將加強(qiáng)員工培訓(xùn)與管理，提升員工的工作質(zhì)量和效率。

以上是關(guān)于公司經(jīng)營的詳細(xì)報(bào)告，感謝大家的聆聽！我相信，在全體員工的努力下，公司的未來一定會更加美好！

經(jīng)營述職報(bào)告 篇4

一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格評價(jià)

1、嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的一系列管理制度和審查方法，由人人管理，人人管理，管理證明效果，管理者依靠審查。

2、公司實(shí)行現(xiàn)場定置管理制度，公布一系列審查辦法。生產(chǎn)現(xiàn)場的管理開始走上正式的道路，工廠在環(huán)境衛(wèi)生和備品的排出等生產(chǎn)現(xiàn)場大幅度改善。同時(shí)通過現(xiàn)場定置管理提高工人整體素質(zhì)，加強(qiáng)市鋼整體形象?，F(xiàn)場管理雖然有了明顯的效果，但離我們管理制度的要求還很遠(yuǎn)，我們今后的工作要像往常一樣堅(jiān)持，真正需要一個(gè)清潔生產(chǎn)的目的。

二、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量

棒材由于設(shè)備人員的影響，外觀包裝質(zhì)量一直不理想，產(chǎn)品外觀給銷售帶來一定困難，通過同類廠家進(jìn)行比較分析，在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)制約了工藝控制和設(shè)備性能等產(chǎn)品外觀因素，找出原因，制定了一系列質(zhì)量評價(jià)管理方法。通過不斷完善質(zhì)量管理體系，過程控制各工序，形成了有效的質(zhì)量管理方法。所有員工都有質(zhì)量意識，保證我們的才能在現(xiàn)在的條件下達(dá)到，為棒材的銷售打下良好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理，深入開展部分設(shè)備技術(shù)改造

一年來，對各設(shè)備進(jìn)行檢查、潤滑、維護(hù)，負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查、潤滑，生產(chǎn)部每周六對設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢查、潤滑、衛(wèi)生工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，評價(jià)有關(guān)負(fù)責(zé)人，同時(shí)不斷研究和探索設(shè)備和技術(shù)，積極開展頻繁影響生產(chǎn)的設(shè)備技術(shù)改造，改造了大軋機(jī)、中軋機(jī)的萬向軸托架，大大降低了托架事故率，提高了中軋機(jī)的設(shè)備工作效率。

四、生產(chǎn)管理中存在的不足

在生產(chǎn)和設(shè)備技術(shù)改造方面取得了一定的效果，但存在一些問題，主要是：

1、沒有安全工作，就會發(fā)生很多安全事故，事故給公司帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。生產(chǎn)部通過這次血的教訓(xùn)，必須加強(qiáng)安全管理，把安全工作放在工廠部工作的第一位。加強(qiáng)員工安全學(xué)習(xí)能力，確立每個(gè)員工生產(chǎn)安全、保護(hù)安全的理念。

2、職工思想教育工作不足，現(xiàn)場第一線職工開會次數(shù)少，思想教育不足，職場發(fā)生爭吵事件，有偷公司財(cái)產(chǎn)現(xiàn)象等不良風(fēng)氣。

3、設(shè)備管理方面工作不扎實(shí)，煤耗半年來一直很高。設(shè)備檢查的工作很細(xì)致。

五、20**年工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)以增產(chǎn)創(chuàng)造效果為中心，充分發(fā)揮設(shè)備潛力。要進(jìn)一步加強(qiáng)檢修管理，加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)用品備件管理，減少消費(fèi)和庫存積壓資金，保證設(shè)備的良好運(yùn)行。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)過程監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行過程技術(shù)操作規(guī)范，提高評價(jià)能力，逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量，在當(dāng)前基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高產(chǎn)量。

3、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)改變工作方式，提高管理水平，全面降低本插件。生產(chǎn)順利后，將成本管理重點(diǎn)降到各單位班組，學(xué)習(xí)該行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)。根據(jù)傳統(tǒng)工作執(zhí)行和加強(qiáng)評價(jià)。加強(qiáng)和改進(jìn)工作方法。同時(shí)加強(qiáng)各崗位的團(tuán)結(jié)合作，提高默契合作度，限度發(fā)揮優(yōu)勢，形成能夠征服善戰(zhàn)的堅(jiān)實(shí)集團(tuán)。日常管理工作將進(jìn)一步規(guī)范化，規(guī)范化，與兄弟單位尋找差距，與同類企業(yè)尋找差距，化管理效益，實(shí)現(xiàn)降低本插件的主要環(huán)節(jié)。

4、加強(qiáng)安全工作，把安全工作放在日常工作的第一位，確保安全事故。在安全工作中嚴(yán)格執(zhí)行各級安全責(zé)任，完善安全管理制度。每月組織各崗位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，著力提高職工安全意識，加強(qiáng)對安全危險(xiǎn)的對策，對違紀(jì)人員提高處罰力度。

5、重視員工思想教育，提高員工教育能力。做深入細(xì)致的思想工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素。執(zhí)行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。全面組織學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)營述職報(bào)告 篇5

經(jīng)營班子述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是XX公司經(jīng)營班子成員之一，在過去的一年中，我作為部門負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命，對公司經(jīng)營管理工作進(jìn)行了全面部署和有效實(shí)施。在此，我將就本部門在過去一年中的工作情況進(jìn)行述職，向大家匯報(bào)。

一、市場調(diào)研與預(yù)測

作為市場競爭日益激烈的當(dāng)下，市場調(diào)研對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我們積極開展市場調(diào)研工作，旨在了解客戶需求、掌握市場動(dòng)態(tài)，為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)支撐。通過市場調(diào)研，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析了市場競爭狀況，為公司提供了有效的決策依據(jù)。

二、銷售業(yè)績提升

在過去一年中，我部門以銷售業(yè)績提升為主要目標(biāo)，制定了相應(yīng)的銷售策略和計(jì)劃。通過對產(chǎn)品的市場定位和競爭對手的分析，我們提出了一系列營銷手段，包括拓展新客戶、維護(hù)老客戶、開展促銷活動(dòng)等，并加強(qiáng)了與渠道商的合作。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力，我們成功實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)，并為公司創(chuàng)造了可觀的收益。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)

作為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營班子成員，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)是我義不容辭的責(zé)任。我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，通過定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、搭建學(xué)習(xí)平臺等方式，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和水平。同時(shí)，我也積極鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力的培養(yǎng)，為公司的發(fā)展打下良好的人才基礎(chǔ)。

四、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制

經(jīng)營工作中存在各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，我部門充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，及時(shí)采取措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。我們建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)評估體系，對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期評估和監(jiān)測。在遇到市場變化和突發(fā)事件時(shí)，我們能夠迅速反應(yīng)并采取相應(yīng)措施，降低了公司的風(fēng)險(xiǎn)損失。

五、創(chuàng)新和改進(jìn)

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是提升競爭力的關(guān)鍵。我部門高度重視技術(shù)創(chuàng)新和流程改進(jìn)，在產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣中不斷追求創(chuàng)新、追求卓越。我們積極引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備，推動(dòng)產(chǎn)品的升級和改進(jìn)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象。

總結(jié)一年來的工作，我們在市場調(diào)研與預(yù)測、銷售業(yè)績提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制以及創(chuàng)新和改進(jìn)方面取得了一定的成績。但同時(shí)，也要清醒地看到我們的不足和存在的問題，尤其是在市場競爭激烈、技術(shù)更新迅速的背景下，我們?nèi)匀幻媾R著許多挑戰(zhàn)。

未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)市場調(diào)研，深入了解客戶需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)；努力提升員工技能和綜合素質(zhì)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大；增強(qiáng)創(chuàng)新意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，把握企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我也期待與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的卓越發(fā)展。

謝謝大家！

經(jīng)營述職報(bào)告 篇6

一年來，主持學(xué)校全面工作，嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī)，貫徹落實(shí)上級主管部門的各項(xiàng)要求，圍繞工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，為學(xué)校__高中的創(chuàng)建、學(xué)校內(nèi)涵的不斷豐富，作出了一定的努力，取得了良好的成效。

1．堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。班子成員分工明確、職責(zé)到人，作為各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，自覺做到全身心的投入，全身心的付出，充分團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，依靠全體教職工，對學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)民主的決策與管理。

2．廉潔自律，拒腐防變。作為學(xué)校黨政一把手，手中有諸多權(quán)力，僅財(cái)權(quán)一項(xiàng)，學(xué)校每年需要調(diào)度的資金上千萬。多年的實(shí)踐，見證了這個(gè)職位的高風(fēng)險(xiǎn)，一直以來保持著平常的心態(tài)，保持著一貫的做法，堅(jiān)守著自己做人做事的底線，沒有貪圖一時(shí)的小利而損害學(xué)校的利益，使決策偏離方向。

3．加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與研究。堅(jiān)定政治立場，提升管理理念，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在一些重大問題及一些凝難問題的決策上，能做到冷凈思考、沉著應(yīng)對、科學(xué)決策，促使各項(xiàng)問題得到有效的解決。

4．著力解決影響學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的諸多問題。通過建章立制，強(qiáng)化管理；合理崗位配置，明確崗位職能；規(guī)范各項(xiàng)工作程序，嚴(yán)格操作過程；落實(shí)崗位責(zé)任，實(shí)施責(zé)任追究等多種途徑，學(xué)校各項(xiàng)工作管理層級清淅、管理職責(zé)明確、操作過程規(guī)范，不落實(shí)、落實(shí)不到位的現(xiàn)象有明顯好轉(zhuǎn)，各個(gè)方面正逐漸進(jìn)入良性的狀態(tài)。

5．堅(jiān)持德育為先。倡導(dǎo)學(xué)生自主管理，注重學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，將“雅行育人”貫串于師德建設(shè)、學(xué)生管理的全過程。師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，學(xué)生的文明素養(yǎng)、行為習(xí)慣明顯改觀。

6．嚴(yán)格“五嚴(yán)”背景下的規(guī)范辦學(xué)，切實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)的高效。強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)管理、過程管理，及時(shí)調(diào)控一些傾向性問題；強(qiáng)化專家引領(lǐng)、典型示范、活動(dòng)推進(jìn)、校際交流，營造研討氛圍；以教育科研為支撐，不斷為教師的專業(yè)成長、教育教學(xué)水平的提高搭建平臺。

7．規(guī)范財(cái)務(wù)管理，學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況平穩(wěn)。嚴(yán)格按照各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，實(shí)行收費(fèi)公示制度，接受社會及學(xué)生家長的監(jiān)督；嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，大件物品的采買一律通過政府采購中心，小件物品實(shí)行采買申請、登記制度；大宗款項(xiàng)由多人把關(guān)，工程、項(xiàng)目由多方驗(yàn)收審計(jì)；專項(xiàng)費(fèi)用專項(xiàng)使用、及時(shí)結(jié)算；嚴(yán)格部門預(yù)算，合理安排資金，用有限的資金完成了有效的投入。今年六月，學(xué)校接受了市審計(jì)局的財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)。

經(jīng)營述職報(bào)告 篇7

鋼鐵經(jīng)營述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是鋼鐵經(jīng)營部門的負(fù)責(zé)人，在此向大家匯報(bào)過去一年的工作情況與成果。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的述職報(bào)告。

一、市場情況分析

過去一年，鋼鐵市場表現(xiàn)出了一定的波動(dòng)和不穩(wěn)定。全球經(jīng)濟(jì)增長放緩、貿(mào)易摩擦加劇以及過剩產(chǎn)能的存在，都對鋼鐵行業(yè)造成了一定的沖擊。我們的主要客戶中不乏一些經(jīng)營困難的企業(yè)，對于經(jīng)營部門來說，壓力不可謂不大。

面對這樣的市場環(huán)境，我們采取了一系列有效的措施。我們加強(qiáng)了與客戶的溝通與合作，密切關(guān)注市場需求的變化，提前預(yù)測市場走勢。我們致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新，不斷完善生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品附加值。同時(shí)，我們也在主動(dòng)拓展新的市場渠道，尋找新的客戶和商機(jī)。

二、業(yè)績情況分析

盡管面臨市場不確定性，但在各項(xiàng)措施的積極推進(jìn)下，鋼鐵經(jīng)營部門取得了可喜的成績。過去一年，我們的銷售額較上年同期增長了10%，超出了公司制定的目標(biāo)。這主要得益于我們在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面的持續(xù)改進(jìn)，以及市場拓展工作的有效開展。

同時(shí)，我們也在降低生產(chǎn)成本方面取得了一些突破。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理方式，我們成功降低了能源消耗，增強(qiáng)了生產(chǎn)效率。這不僅幫助我們提升了競爭力，還為公司帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

三、創(chuàng)新和發(fā)展工作

創(chuàng)新和發(fā)展是衡量一個(gè)部門競爭力和未來發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)。在過去一年中，鋼鐵經(jīng)營部門在這方面也取得了一些進(jìn)展。我們成立了一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)研究市場動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和把握新的商機(jī)和發(fā)展方向。團(tuán)隊(duì)成員還積極參與行業(yè)會議和交流活動(dòng)，不斷增長自己的專業(yè)知識和技能。

同時(shí)，我們也與一些高校和研究機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作。相信這些努力和投入將為我們未來的發(fā)展提供更多的發(fā)展機(jī)會和競爭優(yōu)勢。

四、員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的素質(zhì)是一個(gè)部門能否持續(xù)發(fā)展的重要保證。過去一年，我們注重員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。我們組織了一系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、溝通能力等方面的培訓(xùn)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，提高了整體工作效率和質(zhì)量。

除此之外，我們還開展了一些員工激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。我們注意傾聽員工的意見和建議，提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會，努力構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作團(tuán)隊(duì)。

過去一年，鋼鐵經(jīng)營部門在復(fù)雜的市場環(huán)境中業(yè)績良好，實(shí)現(xiàn)了銷售額的增長和生產(chǎn)成本的降低。同時(shí)，我們也在創(chuàng)新和員工培訓(xùn)方面取得了一定的進(jìn)展。我們也清醒地意識到，面對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們還有許多要做的工作。我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場研究和預(yù)測，加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的力度，不斷提升自身的核心競爭力。同時(shí)，我們也會進(jìn)一步優(yōu)化員工培訓(xùn)體系，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，打造一個(gè)更加協(xié)同和有活力的團(tuán)隊(duì)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們工作的支持與鼓勵(lì)，也感謝每一位團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和努力。讓我們共同努力，共迎新的挑戰(zhàn)和更大的成功！

謝謝！

經(jīng)營述職報(bào)告 篇8

經(jīng)營班子述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！很榮幸能站在這里，為大家匯報(bào)我們公司過去一年的經(jīng)營情況及未來的規(guī)劃。

一、經(jīng)營情況

1、營收

2019年度，我們公司營收達(dá)到了5.6億元，同比增長了20%。這主要得益于我們針對市場需求進(jìn)行了不斷地研發(fā)和創(chuàng)新，同時(shí)我們也加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作，其中新增合作客戶數(shù)達(dá)到了30家。

2、利潤

經(jīng)過我們?nèi)珕T的不懈努力，公司凈利潤達(dá)到1.5億元，較去年同期增長了15%。同時(shí)，我們也注重控制成本，將費(fèi)用率控制在了10%以內(nèi)。

3、市場份額

在激烈的市場競爭中，我們公司的市場份額也得到了進(jìn)一步提升。根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們公司的市場份額已經(jīng)達(dá)到了20%，在多個(gè)產(chǎn)品線上取得了領(lǐng)先地位。

4、創(chuàng)新成果

在去年，我們不僅推出了多款新產(chǎn)品，還獲得了多項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)證。其中，我們的一款創(chuàng)新產(chǎn)品在市場上得到了非常好的反響，實(shí)現(xiàn)了高速增長。

二、存在問題

盡管有許多亮點(diǎn)出現(xiàn)，但我們?nèi)匀淮嬖谥恍﹩栴}：

1、人才儲備不足

公司發(fā)展過程中需要大量的專業(yè)人才，但我們現(xiàn)在在某些崗位上的人才儲備并不足夠，這給公司的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。因此，我們會在更好地招募人才的同時(shí)，著手加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理水平，為公司提供更優(yōu)秀的人才。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定

公司生產(chǎn)的一些產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題。我們認(rèn)為這主要原因是我們的生產(chǎn)管理沒有達(dá)到最佳狀態(tài)。為解決這個(gè)問題，我們將持續(xù)加強(qiáng)對生產(chǎn)工藝的掌握和管理，同時(shí)重視生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。

三、未來規(guī)劃

1、產(chǎn)品創(chuàng)新

在未來，我們將繼續(xù)加大研發(fā)投入，打造更多新產(chǎn)品。同時(shí)，我們也將注重保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，并關(guān)注消費(fèi)者的需求和反饋，持續(xù)追求創(chuàng)新。

2、市場拓展

2020年，我們將積極開拓新市場，并加強(qiáng)與經(jīng)銷商和客戶的溝通與協(xié)作，提高在市場上的影響力和規(guī)模。

3、人才管理

我們將不斷優(yōu)化人才激勵(lì)機(jī)制，提高員工福利待遇，并注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，為公司提供更優(yōu)秀的人才。

4、環(huán)保

我們將進(jìn)一步提高公司的環(huán)保意識，在生產(chǎn)和辦公中采取環(huán)保措施，積極響應(yīng)國家的環(huán)保政策。

總之，在未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，廣納天下英才，不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，為公司的可持續(xù)發(fā)展開拓更大的天地！

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位客戶的支持和信任，同時(shí)也感謝我們的全體員工，是你們的努力和奉獻(xiàn)為我們公司的成長提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

經(jīng)營述職報(bào)告 篇9

經(jīng)營班子述職報(bào)告

尊敬的評審專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是本公司的經(jīng)營班子成員，今天我來向大家作述職報(bào)告。在過去的一年里，我們一直致力于推進(jìn)公司的發(fā)展，積極開展各項(xiàng)工作，在全體員工的共同努力下，公司的經(jīng)營情況得到了有效改善。下面，我將從幾個(gè)方面向大家介紹我們的工作情況。

一、市場拓展

面對激烈的市場競爭，我們不斷努力拓展市場，推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們積極參加各種行業(yè)展覽會，開拓新的市場渠道，與客戶建立深入的合作關(guān)系。同時(shí)，我們注重優(yōu)化公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新，滿足客戶的個(gè)性化需求，提高市場競爭力。在過去的一年里，我們成功開拓了多個(gè)新的市場，并與眾多客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、管理創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)與管理方面，我們不斷開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，注重人才培養(yǎng)和發(fā)展。我們建立了完善的人才評價(jià)機(jī)制，提升了員工的工作積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，營造了積極向上的工作氛圍。除此之外，我們還注重提高公司的管理效率和質(zhì)量，推行了一系列管理創(chuàng)新舉措，在全體員工的努力下，公司的管理水平有了明顯提升。

三、財(cái)務(wù)管理

在財(cái)務(wù)管理方面，我們注重強(qiáng)化成本管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。我們注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和評估，并根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的經(jīng)營策略。同時(shí)，我們加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作效率，保障了公司的資金安全和經(jīng)營持續(xù)性。在過去的一年里，我們保持了較好的財(cái)務(wù)狀況，為公司的發(fā)展提供了有力支撐。

四、環(huán)保與社會責(zé)任

作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)，我們一直注重環(huán)保和社會責(zé)任。我們積極開展環(huán)保宣傳和教育，注重減少浪費(fèi)和污染。同時(shí)，我們關(guān)注員工的身心健康，開展了一系列健康促進(jìn)活動(dòng)，提高員工的健康素質(zhì)。除此之外，我們也積極參加社會公益活動(dòng)，回饋社會，樹立了公司的良好形象。

總的來說，在公司經(jīng)營和管理工作中，我們始終堅(jiān)持以客戶為中心、以質(zhì)量為核心、以效益為目標(biāo)的經(jīng)營理念，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理和市場拓展，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在未來的工作中，我們將繼續(xù)秉承好的傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，不斷努力創(chuàng)新，增強(qiáng)競爭力，持續(xù)推進(jìn)公司的穩(wěn)健發(fā)展。

謝謝大家！

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經(jīng)營述職報(bào)告6篇

一般而言，只有實(shí)踐能克服經(jīng)驗(yàn)的錯(cuò)誤，在日常生活和工作中。往往需要寫報(bào)告，寫好報(bào)告有助于培養(yǎng)我們的宏觀能力。欄目小編用心挑選為您尋找一篇優(yōu)秀的“經(jīng)營述職報(bào)告”文章，需要的朋友請務(wù)必前來查看！

經(jīng)營述職報(bào)告 篇1

主題：經(jīng)營室主任述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司經(jīng)營室的主任，今天非常榮幸能夠給大家匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作以及取得的成績和存在的問題。經(jīng)過一年的努力，我對經(jīng)營室的工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，并提出了改進(jìn)措施和發(fā)展目標(biāo)。下面將對這些方面進(jìn)行詳細(xì)的報(bào)告。

一、工作總結(jié)

在過去一年中，經(jīng)營室認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，全力推動(dòng)公司的經(jīng)營工作。在市場規(guī)模擴(kuò)大、業(yè)務(wù)多元化、競爭加劇的大環(huán)境下，經(jīng)營室緊密團(tuán)結(jié)、積極應(yīng)對，取得了一系列重要的成績。

1. 加強(qiáng)市場推廣：通過開展多種形式的市場調(diào)研和競爭分析，我們深入了解了市場需求和競爭狀況，制定了相應(yīng)的市場推廣策略和方案，并通過各種渠道進(jìn)行了有效的宣傳和推廣。公司的產(chǎn)品知名度和銷售額均有明顯提高。

2. 完善客戶服務(wù)：我們注重與客戶的溝通和合作，提高了服務(wù)質(zhì)量和時(shí)效性。通過建立客戶服務(wù)中心和實(shí)施回訪制度等措施，客戶滿意度得到了顯著提升。同時(shí)，我們還通過定期組織培訓(xùn)和技術(shù)交流，提升了員工的服務(wù)水平。

3. 控制成本和風(fēng)險(xiǎn)：面對原材料價(jià)格上漲和人民幣匯率波動(dòng)等因素的影響，我們加強(qiáng)了供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化了采購和物流流程，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)策略，并通過對合同和合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)評估，有效降低了公司的運(yùn)營成本和風(fēng)險(xiǎn)。

二、存在的問題

在開展工作過程中，我們也面臨一些問題需要重視和解決。

1. 人才培養(yǎng)不足：由于經(jīng)營室工作的特殊性，需要員工具備多方面的能力和素質(zhì)，但目前我們?nèi)匀狈σ恍┚邆涓呒壗?jīng)驗(yàn)的人才。在未來，我們將加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

2. 市場競爭加?。弘S著市場的變化和競爭的加劇，我們面臨著更加激烈的競爭壓力。在未來的工作中，我們將加強(qiáng)市場調(diào)研和競爭情報(bào)的收集，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化市場推廣策略，提高市場占有率和客戶滿意度。

三、改進(jìn)措施和發(fā)展目標(biāo)

針對存在的問題，我們制定了一系列的改進(jìn)措施和明確的發(fā)展目標(biāo)。

1. 人才培養(yǎng)措施：加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，建立人才儲備庫，制定詳細(xì)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，為員工提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和競爭力。

2. 市場推廣策略：加強(qiáng)市場調(diào)研和競爭情報(bào)的收集，定期評估市場需求和競爭狀況，并及時(shí)調(diào)整市場推廣策略，提高公司的市場占有率和產(chǎn)品競爭力。

3. 客戶服務(wù)優(yōu)化：繼續(xù)加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，提高服務(wù)質(zhì)量和時(shí)效性。建立更加高效的客戶服務(wù)中心，優(yōu)化服務(wù)流程，提升員工的服務(wù)水平和專業(yè)能力。

4. 成本控制和風(fēng)險(xiǎn)防范：繼續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化采購和物流流程，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對合同和合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)評估，確保公司的經(jīng)營穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

總之，經(jīng)過一年的努力，經(jīng)營室取得了一系列明顯的成績，但同時(shí)也存在一些問題需要我們共同努力解決。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善工作機(jī)制，提高工作效率和質(zhì)量，以更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。

謝謝大家！

經(jīng)營述職報(bào)告 篇2

尊敬的董事長、總經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁：

時(shí)光荏苒，歲月如梭。2xx-xx年已經(jīng)過去，本人作為初涉地產(chǎn)行業(yè)的一名新兵，中瀚的一名新人，回首過去一年中十個(gè)月的工作，雖沒有驕人矚目的成績，但也留下了深刻而寶貴的人生記憶。在年終歲未對擔(dān)負(fù)的工作進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對本人工作的一種鞭策和激勵(lì)。

行政人事部的主要職能是：行政管理、人力資源管理、制度流程建設(shè)、后勤保障和物業(yè)檢查。

本人的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)部門行政人事總務(wù)后勤的全面工作。 回顧xx-xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持和配合下，在本部門同仁的共同努力下，我們部門的工作著重于公司經(jīng)營大局，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化檢查考核，全力推動(dòng)、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)工作的完成，做好后勤保障和服務(wù)工作。經(jīng)過2xx-xx年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力有了進(jìn)一步的提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將本人在2xx-x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁評議，不當(dāng)之處，請批評指正。

需要說明的是，部門和本人的工作都是在兄弟部門的支持下完成的，部門許多的具體工作，都是唐主任和本部門員工共同努力的結(jié)果，在報(bào)告中我就不再一一表述了。

下面我主要圍繞工作職能職責(zé)的履行和加強(qiáng)部門內(nèi)部管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

借鑒行業(yè)標(biāo)桿的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，在今年上下半年兩次制定和修訂了公司《員工手冊》?！秵T工手冊》內(nèi)容涵蓋公司簡介、公司組織架構(gòu)、員工入職、員工基本行為規(guī)范管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、考勤管理制度、薪酬福利管理制度、培訓(xùn)考核管理、員工關(guān)系溝通、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則等基礎(chǔ)性制度?！秵T工手冊》對相關(guān)制度的完善和規(guī)范，不僅對員工的日常行為規(guī)范和所關(guān)心的問題進(jìn)行了明文的規(guī)定，同時(shí)也更加有效有力的保障了員工對公司管理風(fēng)格的了解和對自己言行的自我控制。手冊的出臺，使公司的管理更加嚴(yán)謹(jǐn)和健全。手冊同時(shí)作為新員工入職的培訓(xùn)教材和員工考核的主要依據(jù)。

作為《員工手冊》的組成部分，《薪酬管理制度》是公司制度中的重頭戲，作為員工最為關(guān)心的話題，《薪酬管理制度》對員工的職位、職級、薪級進(jìn)行了明確的規(guī)定，相應(yīng)的崗位對應(yīng)相應(yīng)的薪級，職

級的細(xì)化分類更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理，既體現(xiàn)能者多得，又突出員工晉升發(fā)展的空間。同時(shí)對休假、年終獎(jiǎng)、保險(xiǎn)等福利制度進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，確保了員工的應(yīng)得利益，對員工關(guān)心的所有問題都面面關(guān)注和考慮到，體現(xiàn)了公司建設(shè)家園型、校園型企業(yè)的使命愿景，對提高員工的凝聚力和歸屬感起到了積極的作用。

通過對公司現(xiàn)有制度的整理、修訂，共完成了34個(gè)職位說明書、67個(gè)工作流程、40個(gè)管理制度的匯編工作。使每個(gè)崗位的員工都明白自己的職責(zé)和辦事程序，解決了“做什么?”、“如何做?”的問題。管理制度的匯編修訂將使公司的管理成為一個(gè)體系，體系問題一旦解決了，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就有了可靠的保證，企業(yè)也將步入一個(gè)良性循環(huán)。

1)配合律師調(diào)處福利院通風(fēng)采光權(quán)、世明光學(xué)亮化工程案的糾紛。在公司可接受的條件范圍內(nèi)達(dá)成和解協(xié)議，避免了事態(tài)的擴(kuò)大升級，給公司帶來更多的消耗。

2)配合卓凡案在市中院和省高院的訴訟。為備齊每次律師出庭所需的證據(jù)組目錄資料和補(bǔ)充證據(jù)資料，行政部經(jīng)常加班加點(diǎn)對資料進(jìn)行收集、整理和裝訂，付出了艱辛的努力。同時(shí)每次中院開庭，都組織公司員工集中參加庭審旁聽，累計(jì)3次，聯(lián)系證人出庭2人次。總之，對該項(xiàng)工作的配合得到了律師和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

3)對于客服營銷部在銷售、收盤、售后等環(huán)節(jié)遇到障礙需要律師介入的時(shí)候，我們也積極協(xié)調(diào)配合，使客服部能有效應(yīng)對，及時(shí)化解矛盾。

對法律事務(wù)的及時(shí)協(xié)調(diào)跟進(jìn)，不僅使公司有效的化解風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也增強(qiáng)了員工尤其是各部門責(zé)任人防范風(fēng)險(xiǎn)的法律意識，使公司能主動(dòng)運(yùn)用法律武器最大限度地維護(hù)自身的權(quán)益。

1)對總經(jīng)理辦公會的有關(guān)內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)，周例會、各類專題會及時(shí)整理形成紀(jì)要并發(fā)布知會各部門，保證公司決策信息的有效傳達(dá)和貫徹。發(fā)布各類會議紀(jì)要百余篇。

按照“一般公文一天走完流程，重要公文三天走完流程”的原則，在20我們基本保證了這樣的效率。公司文件和臨時(shí)通知、重要信息等及時(shí)在辦公平臺上予以發(fā)布，并進(jìn)行進(jìn)一步的溝通銜接，提高行政辦事的效率。年辦理公司文件和部門呈批件30份。

3)對跨部門的工作，能主動(dòng)及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作，及時(shí)牽頭召開碰頭會、協(xié)調(diào)會，做好工作的協(xié)調(diào)布置，做到事事能落實(shí)，事事有人管。

1)為有效應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定了《緊急事件應(yīng)對預(yù)案》。預(yù)案對人員進(jìn)行了分組，明確了各組的主要職責(zé)、負(fù)責(zé)人和隊(duì)員，機(jī)制的建立，使公司在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，在物資準(zhǔn)備上、人員組織上都

能有效應(yīng)對。同時(shí)召集派出所和物業(yè)的有關(guān)人員召開4次安全工作專題會，進(jìn)行統(tǒng)一布置和協(xié)調(diào)。

2)認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部防范措施，及時(shí)消除不安全因素。一是規(guī)范內(nèi)部管理，保安著制服上崗，參加派出所對物業(yè)保安的早訓(xùn)，提高安保防范的技能和水平;二是定期檢查辦公場所的消防和監(jiān)控設(shè)施，有問題及時(shí)通知物業(yè)維護(hù);三是放長假采取預(yù)防控制措施。

通過上述措施的實(shí)施，2011年公司辦公區(qū)域治安、火災(zāi)事故為零。大家有一個(gè)安全、放心、舒適的辦公環(huán)境。

1)各部門申報(bào)的辦公用品月需計(jì)劃，核對庫存后，能及時(shí)采購回來;各部門的辦公設(shè)施、電腦、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題，能盡快進(jìn)行處理，自己不能處理好的，及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員盡快修復(fù)，保證正常的辦公需要。

2)合理調(diào)度車輛，保證公司公務(wù)用車。無論是市內(nèi)業(yè)務(wù)，長途調(diào)研考察，還是緊急用車，或是加班需要，我們總是盡量安排好用車計(jì)劃，滿足各部門的工作需要。在2xx-x年度兩臺車實(shí)現(xiàn)安全行駛56000公里無事故。

2xx-x年的接待工作，無論是一般客人，還是思科、達(dá)科，省造紙研究所等合作伙伴，或是睿谷資產(chǎn)重量級人物的來訪，我們的接待工作都做的認(rèn)真、細(xì)致，按公司的要求做到一絲不茍，受到了客人們的一致好評，為公司贏得了好的口碑。

4)抓好食堂管理，保持較好的滿意度我們員工的中餐是免費(fèi)的。抓好食堂伙食不僅關(guān)系到員工的實(shí)際福利，更關(guān)系到員工的健康和工作狀態(tài)，容不得絲毫大意。我們在花色品種和口味上積極聽取員工的意見，要求炊事員及時(shí)變化調(diào)劑。同時(shí)我們會同公司有關(guān)部門對食堂的就餐環(huán)境進(jìn)行了改造，讓員工就餐更加舒適。據(jù)調(diào)查，無論是公司員工，還是客人，對食堂的伙食都是比較滿意的，也未發(fā)生任何一起食品安全事故。

物業(yè)管理是公司現(xiàn)階段的一個(gè)難點(diǎn)問題。為推動(dòng)這方面的工作，我們也耗費(fèi)了許多的精力，想了許多的辦法。

1)要求物業(yè)參加公司的周例會，同時(shí)唐主任定時(shí)參加物業(yè)每周一上午的物業(yè)例會，進(jìn)行工作上的溝通，檢查督促物業(yè)落實(shí)各項(xiàng)工作。

2)月底會同物業(yè)相關(guān)人員對物業(yè)的現(xiàn)場管理和設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見。

3)對中瀚大廈的節(jié)日安排、業(yè)主投訴、消防安保、法律糾紛等重點(diǎn)工作，我部門都會直接配合，給與支持。

4)目前已完成了業(yè)主委員的成立前期所有程序。這項(xiàng)工作從籌備、開預(yù)備會、投票選舉、公示備案，基本上是在我部門的主導(dǎo)下完成的。這為中瀚財(cái)富廣場業(yè)委會的最終成立奠定了基礎(chǔ)。

1、根據(jù)公司不同階段對人員的需求，及時(shí)做好人員的招聘和儲備工作。我們主要采取專業(yè)招聘網(wǎng)站和人才市場現(xiàn)場招聘的方式進(jìn)行初步甑選，對入圍人員公司內(nèi)部采取行政人事部和用人部門聯(lián)合面試、主

管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員共同面試、總經(jīng)理綜合素質(zhì)最終面試，進(jìn)行三道把關(guān)。2011年共計(jì)面試53人，實(shí)現(xiàn)有效招聘13人。

企業(yè)的競爭最終是人才的競爭，是員工學(xué)習(xí)力的競爭。

對員工的培訓(xùn)和再教育是部門一項(xiàng)常抓的重點(diǎn)工作，內(nèi)訓(xùn)交流和外培分享已成為公司的慣例。2011年，我部門共組織內(nèi)外培訓(xùn)48次，計(jì)683人次參加。實(shí)際上我們內(nèi)部對項(xiàng)目方案的討論、評審也是一種很好的培訓(xùn)。給人印象最深的是2011年5月組織的石燕湖拓展訓(xùn)練，此次訓(xùn)練極大地提升廣大員工的團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力意識，從大家的寫出的感想中充分體現(xiàn)出了這點(diǎn)。

2011年7月我部門對公司社保繳費(fèi)情況進(jìn)行了摸底清理，通過和市勞動(dòng)局核對，摸清了從月以來，公司個(gè)人養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)的繳費(fèi)和欠費(fèi)情況，列出了個(gè)人應(yīng)繳費(fèi)清單，并和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行了對接。今年12月，我部門又按公司的要求，又為員工辦理了工傷保險(xiǎn)。目前，公司養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)工作已走上了正軌。

績效考核工作是部門的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作。從2011年的工作來看，經(jīng)歷了兩個(gè)階段：

1)單一的部門工作計(jì)劃考核階段。整個(gè)部門的考核只有部門工作任務(wù)完成情況一張表，個(gè)人的工作不具體、不細(xì)化，每個(gè)人的權(quán)重分值

又不相同，不好評判，效果不明顯，需要進(jìn)行改進(jìn)。

2)建立個(gè)人PBC，逐級考核階段。建立了個(gè)人都有明確的工作目標(biāo)，個(gè)人自評后，再直接上級評議打分，最后加權(quán)得分。

應(yīng)該說目前使用的考核方法比以前是有改善，對增強(qiáng)員工的執(zhí)行力和工作主動(dòng)性起到了促進(jìn)作用。

另外，我部門加強(qiáng)對違規(guī)違紀(jì)情況的檢查考核，2011年共考核遲到39起;早退14起。

1)通過公司網(wǎng)站，每天發(fā)布公司有價(jià)值的新聞或行業(yè)動(dòng)態(tài)，2011年累計(jì)發(fā)布信息661條，極大地豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容。

2)充分利用公司展板，表彰公司先進(jìn)人物，展示公司主體活動(dòng)。2011年對公司上年度的先進(jìn)、石燕湖拓展訓(xùn)練、巴厘島考察、莽山旅游等主題活動(dòng)進(jìn)行展示宣傳，起到很好的激勵(lì)效果。

3)在市血站血源緊張的情況下，我部門組織公司和物業(yè)部分員工進(jìn)行了一次無償獻(xiàn)血活動(dòng)。血濃于水，為社會奉獻(xiàn)一片愛心，受到了中心血站的好評。

4)10月起會同工會對公司員工的生日進(jìn)行祝福，送上公司董事長和總經(jīng)理親筆書寫的賀卡和禮金。此舉受到員工的熱烈歡迎。累計(jì)為15名員工生日送上了祝福。

5)每周一固定召開公司晨會。大家齊唱《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》，誦讀公司《奮斗目標(biāo)》。員工以飽滿的精氣神迎接一周的工作?！度蠹o(jì)律八項(xiàng)注意》、公司《奮斗目標(biāo)》，已根植于員工的心中，成為了公司企業(yè)文化之魂。

1、完成公司固定資產(chǎn)的清理登記，并建立了電子臺帳。

2、已完成檔案室的整理，資料累計(jì)達(dá)3700份，并建立電子檢索目錄。

3、參與紙所項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，協(xié)調(diào)合同談判，制定了住戶拆遷補(bǔ)償?shù)男麄鞣桨浮?/p>

一、能嚴(yán)格要求自己，以身作則，發(fā)揮帶頭表率作用;同時(shí)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，帶頭人的作風(fēng)至關(guān)重要。除了部門的日常工作外，在檔案室搬遷、部門辦公場地轉(zhuǎn)移、乃至部門衛(wèi)生工作等，都能身先士卒。在大多數(shù)時(shí)間，每天總是堅(jiān)持第一個(gè)早到辦公室，隨即開始工作。在放假時(shí)間，能到大廈和辦公場地進(jìn)行檢查巡視，防止突發(fā)情況發(fā)生。

1、部門堅(jiān)持定期召開晨會，傳達(dá)公司總經(jīng)理辦公會和周例會的精神，布置和檢查工作完成情況，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，及時(shí)協(xié)調(diào)各崗位的工作，有效推動(dòng)部門的工作。雖然部門有過一般磨合期的困難，但我們也順利的渡過了，體現(xiàn)了部門的全局意識和責(zé)任心。

2、部門各崗位的職責(zé)定位進(jìn)一步明晰和細(xì)化，工作任務(wù)在PBC中更加具體。部門人員能根據(jù)公司的重點(diǎn)工作和當(dāng)月的任務(wù)，主動(dòng)有步逐的完成。

劃申報(bào)、核庫、常務(wù)副總審批的流程，減少庫存和不必要的采購，對領(lǐng)用實(shí)行登記和以舊換新;對車輛加油和維修采用審批制，并建立消耗臺賬，對維修更換的零配件必須帶經(jīng)核實(shí)檢查，對車輛建立出車登記，對復(fù)印情況和消耗登記。

4、對公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理和編號登記，并落實(shí)了責(zé)任人。同時(shí)對富余電腦進(jìn)行了調(diào)劑，最大限度保證了部門辦公的需求。

5、齊心合力進(jìn)行檔案室資料的整理。公司歷年的資料幾千份，需要重新進(jìn)行建檔、歸檔，不能發(fā)生差錯(cuò)，任務(wù)十分艱巨。部門在理清思路后，群策群力動(dòng)手完成前期工作?，F(xiàn)資料整理累計(jì)達(dá)3700份，并建立電子檢索目錄。

三、注重部門員工素質(zhì)的提高，共同進(jìn)步。

當(dāng)石D剛到我部門擔(dān)任文員時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)不多，擔(dān)負(fù)的任務(wù)繁雜，又必須盡快上手;還有楊珊在辦理社保事務(wù)時(shí)，需與勞動(dòng)局各部門打交道，要盡快熟悉業(yè)務(wù)流程，為此，我能直接給她們提供指導(dǎo)和幫助，使她們盡快熟練業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。同時(shí)我也從部門員工身上發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，向他們學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

1、檢查和考核工作要加強(qiáng)力度，要使檢查和考核成為常態(tài)化，使公司的執(zhí)行力有較大的提升。

2、在績效管理和考核上還沒有好的思路和方法，手段還比較單一，需要有創(chuàng)新。

3、在行政工作方面要注意更好把握工作的關(guān)鍵點(diǎn)、節(jié)奏感和時(shí)效性，使工作形成合力和找準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)耐黄泣c(diǎn)。

4、部門各崗位的工作潛能還可以進(jìn)一步提升和挖掘。

20是公司至關(guān)重要的一年，是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年。 我們部門的工作思路是：緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)，積極做好項(xiàng)目建設(shè)的推動(dòng)和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，繼續(xù)完善內(nèi)部管理體系，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門員工，扎實(shí)工作，不斷提升行政效率和服務(wù)質(zhì)量，努力尋求績效管理與工作質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度的良好結(jié)合。落實(shí)公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，部門工作再上新臺階!

以上就是本人的述職匯報(bào)。謝謝大家。

經(jīng)營述職報(bào)告 篇3

尊敬的董事會領(lǐng)導(dǎo)、各位評審委員：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又是一年。在這過去的一年里，我作為公司的集團(tuán)經(jīng)營總監(jiān)，經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這里，我向大家匯報(bào)我過去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)，并分享我對未來的展望。

一、總體情況

公司在過去一年里實(shí)現(xiàn)了可喜的發(fā)展，主營業(yè)務(wù)的收入和利潤均呈增長趨勢。尤其是新業(yè)務(wù)板塊的表現(xiàn)更加出色，成為公司發(fā)展的重要引擎。通過加強(qiáng)整合全球資源，推進(jìn)本土化戰(zhàn)略，公司的市場份額和競爭力不斷提升，成為了同行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)之一。

二、我所承擔(dān)的工作

作為集團(tuán)經(jīng)營總監(jiān)，我主要負(fù)責(zé)公司的全面經(jīng)營和管理工作，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、營銷策略制定、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等多個(gè)方面。

1.戰(zhàn)略規(guī)劃

在公司戰(zhàn)略規(guī)劃方面，我首先進(jìn)行了一次全面的市場分析和行業(yè)研究，以這為基礎(chǔ)，制定了公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略。在這一過程中，我注重傾聽員工的意見，與管理層和各業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作，確保戰(zhàn)略的實(shí)施得到他們的認(rèn)可和支持。同時(shí)，我也對公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，使其更加符合市場需求和公司實(shí)際情況。

2.資源整合

在資源整合方面，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員積極推動(dòng)全球資源整合和本土化戰(zhàn)略，尤其是在優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)核心競爭力等方面取得了明顯效果。通過集團(tuán)級別的資源配置和業(yè)務(wù)支持，公司實(shí)現(xiàn)了多業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)的優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)綜合實(shí)力和市場競爭力。

3.營銷策略制定

我還積極推進(jìn)公司的市場營銷戰(zhàn)略制定和實(shí)施。在市場推廣方面，我采取了多種手段，比如參加各種行業(yè)展覽會、加強(qiáng)與客戶溝通聯(lián)系、加大廣告投入等，不斷提升公司品牌形象和知名度。同時(shí)，我還進(jìn)行了多項(xiàng)市場調(diào)研工作，以進(jìn)一步優(yōu)化公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場策略，打造具有市場競爭力的產(chǎn)品和解決方案。

4.業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展

在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展方面，我著眼于新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。具體來說，我們注重研究和開發(fā)新的產(chǎn)品或服務(wù)，積極尋找商機(jī)，結(jié)合公司現(xiàn)有實(shí)力和資源，開辟新的市場空間。在社交媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，我們也投入了大量的資源并取得了可觀的收益。

三、展望未來

在未來，我將繼續(xù)致力于公司的發(fā)展和壯大。其中，我將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重管理創(chuàng)新和知識管理，提升企業(yè)績效和競爭力。

2.加強(qiáng)核心技術(shù)研究和創(chuàng)新，將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

3.加強(qiáng)國際化戰(zhàn)略和品牌形象的建設(shè)，開拓更廣泛的市場空間。

4.加強(qiáng)內(nèi)部管理和流程優(yōu)化，不斷提高公司運(yùn)作效率和管理水平。

總之，我將以更加積極的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的精神，全面推進(jìn)公司的發(fā)展和壯大，讓我們共同見證公司的未來飛躍和輝煌。謝謝大家！

經(jīng)營述職報(bào)告 篇4

尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們經(jīng)營班子的信任和支持。在過去的一年里，我們緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展各項(xiàng)工作，在不斷努力中取得了一定的成績。今天，我代表經(jīng)營班子向大家匯報(bào)工作，希望能夠得到大家的指導(dǎo)和建議。

一、市場分析與營銷策略

過去一年，我們深入研究了市場動(dòng)態(tài)和競爭狀況，積極推行市場細(xì)分策略。我們成立了市場調(diào)研團(tuán)隊(duì)，不斷開展市場調(diào)研，及時(shí)了解市場需求和消費(fèi)者心理，同時(shí)與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作，制定了針對不同市場細(xì)分的銷售策略。通過這一系列的舉措，我們成功拓展了市場份額，并取得了較為可觀的銷售額增長。

二、創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量控制

在過去一年里，我們聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新，加強(qiáng)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作，推動(dòng)了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)。同時(shí)，我們注重提高產(chǎn)品質(zhì)量，從源頭抓起，加強(qiáng)原材料和生產(chǎn)工藝的把控，建立并實(shí)施了質(zhì)量管理體系，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意度。

三、人力資源管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們始終將人力資源視為企業(yè)發(fā)展的核心資源，通過完善的人力資源管理制度和方法，積極調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。成立了培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的技能和能力。其中，我們引進(jìn)了一系列激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，取得了良好的效果。

四、財(cái)務(wù)管理與成本控制

在財(cái)務(wù)管理方面，我們加強(qiáng)了對資金和成本的控制，建立了科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)算管理制度。通過優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，合理開展投資，嚴(yán)格控制成本，提高了資金使用效率，同時(shí)降低了企業(yè)運(yùn)營成本，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

五、社會責(zé)任履行與企業(yè)形象塑造

我們始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，積極履行社會責(zé)任。過去一年，我們積極參與公益活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)與社會的互動(dòng)，提升了企業(yè)形象和品牌價(jià)值。同時(shí)，我們注重加強(qiáng)與各級政府和相關(guān)部門的溝通與合作，積極參與各類社會活動(dòng)，取得了良好社會效益。

六、存在的問題與改進(jìn)措施

在工作過程中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題。如市場競爭激烈，需要進(jìn)一步提高市場營銷能力；人力資源管理還需要進(jìn)一步完善，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)措施的落實(shí)。針對這些問題，我們制定了一系列的改進(jìn)措施，并將繼續(xù)加強(qiáng)工作力度，不斷完善我們的經(jīng)營班子工作。

總結(jié)：過去一年來，我們經(jīng)營班子緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作和各自的優(yōu)勢，取得了一定的成績。但我們認(rèn)識到自己仍有不足之處，我們將繼續(xù)改進(jìn)工作，追求卓越，為公司的可持續(xù)發(fā)展不斷努力。最后，我們誠摯希望得到大家的支持與幫助，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，共同開創(chuàng)公司更加美好的未來！

謝謝！

經(jīng)營述職報(bào)告 篇5

請?jiān)试S我代表xxx全體員工，向支持我們搬家工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意，感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以自己的實(shí)際行動(dòng)向公司交一份滿意的答卷!我現(xiàn)在簡要總結(jié)一下工作情況。

一、經(jīng)營部上年經(jīng)營情況

在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的工作作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下，上年累計(jì)銷售5250/t，同比增長9.6%.累計(jì)采購5305/t，同比增長9%！累計(jì)銷售收入3382萬元，但經(jīng)濟(jì)效益不佳，同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴(yán)峻，市場總體需求疲軟，前景不容樂觀。競爭激烈，盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下，我們應(yīng)該推進(jìn)精細(xì)化管理，降低經(jīng)營成本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，以客戶為導(dǎo)向，以做強(qiáng)做大市場份額為目標(biāo)，爭取在下年實(shí)現(xiàn)新的.突破，銷量、利潤穩(wěn)步增長。

二、搬家情況簡介

1、現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境介紹。由于搬家工作比較倉促，時(shí)間緊、任務(wù)重。一些工作還沒有完善，做起來很被動(dòng)。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建設(shè)中，散油罐吊過來以后，中包裝無法正常生產(chǎn)，設(shè)備沒地方按裝，地面是泥土，工作環(huán)境很差。為了不影響銷量，把損失減少到最低，員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火，烈日曝曬著大地，地面溫度高達(dá)40度以上。員工們揮汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了，也不肯停下手中的工作，衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的，有輕微的紅腫疼痛，皮膚曬的黝黑，也毫無怨言。下雨天就像沼澤地，泥濘不堪，稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們xxx公司新時(shí)期的長征路，走過去就是燦爛的明天!

晴天一身汗，雨天一身泥，這是對我們工作環(huán)境的真實(shí)的寫照。面對惡劣的工作環(huán)境，我們員工沒有一名退縮，沒有一位抱怨。而是積極的投入到工作當(dāng)中去，想盡一切辦法去克服困難，去解決問題，盡職盡責(zé)把工作做好。與公司同舟共濟(jì)，共同渡過難關(guān)。充分發(fā)揚(yáng)了主人翁精神和一名xxx員工應(yīng)有的品質(zhì)。在這里我向xxx全體員工說一聲：“你們辛苦了。”

2、新廠區(qū)介紹。為了提升公司形象，滿足市場需求，適應(yīng)市場發(fā)展，突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化、規(guī)?；⒒A(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實(shí)地考察了多家企業(yè)，吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并采納了設(shè)備廠商的建議，結(jié)合自身的實(shí)際情況。設(shè)計(jì)了自己的多功能車間，集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率，使工藝流程更合理、更科學(xué)、更完善。同時(shí)也降低了投資成本。目前土建工程已完成，彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)度，趕工期，力爭早日投產(chǎn)!

三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)品牌建設(shè)

在市場供需失衡的壓力下，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。但價(jià)格競爭已無法拉開彼此的距離，服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌，而服務(wù)是鑄就品牌信譽(yù)的基石。唯有強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水準(zhǔn)，倡導(dǎo)專業(yè)服務(wù)，周到服務(wù)。才能更好的得到市場的認(rèn)可，得到客戶的信賴。才能提高產(chǎn)品的美譽(yù)度，才能有利于品牌更好建設(shè)。

經(jīng)營述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX食品公司的生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理，我在這里向您匯報(bào)我們公司最近一個(gè)季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況。

一、生產(chǎn)情況：

在這個(gè)季度，我們公司的生產(chǎn)工作有了顯著的改善。我們加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，通過合理安排生產(chǎn)任務(wù)和資源，確保了生產(chǎn)效率的提高。同時(shí)，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，采用一些新技術(shù)和新設(shè)備，提高了生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)量。我們還加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量的管控，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。

二、經(jīng)營情況：

在銷售方面，我們公司在這個(gè)季度取得了令人滿意的業(yè)績。我們加大了市場推廣力度，通過廣告宣傳和促銷活動(dòng)，提高了產(chǎn)品的知名度和市場占有率。我們加強(qiáng)了與渠道商的合作，開展了各種形式的促銷活動(dòng)，提高了產(chǎn)品的銷售量。我們還積極開拓了新的銷售渠道，與一些大型超市和電商平臺建立了合作關(guān)系，拓展了產(chǎn)品的銷售范圍。

三、經(jīng)濟(jì)效益：

在這個(gè)季度，我們公司的經(jīng)濟(jì)效益也有了顯著的提升。我們通過加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃和優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低了生產(chǎn)成本，提高了利潤率。我們通過加強(qiáng)市場推廣和銷售管理，提高了產(chǎn)品的市場價(jià)值和銷售額。我們還注重節(jié)約能源和資源，減少了浪費(fèi)，提高了資源利用率和環(huán)保效益。

四、存在的問題和改進(jìn)措施：

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┻M(jìn)展，但在工作中還存在一些問題。生產(chǎn)過程中的人力資源管理方面仍有一些不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。市場競爭激烈，產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)方面還需要加強(qiáng)，以滿足消費(fèi)者日益增長的需求。我們還要加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。

為了解決這些問題，我們制定了以下改進(jìn)措施：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高生產(chǎn)員工的技能和素質(zhì)；加大研發(fā)投入，推出更具競爭力的新產(chǎn)品；建立良好的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的可靠性。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，以提高公司的生產(chǎn)效益和經(jīng)營業(yè)績。同時(shí)，我們也將不斷完善管理機(jī)制，提高公司的內(nèi)部管理水平。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們一定能夠取得更好的成績。

謝謝您的關(guān)注與支持！

此致

敬禮

XX食品公司生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理

日期：XXXX年XX月XX日

it述職報(bào)告(精華九篇)

如果您想更深入地了解這個(gè)話題建議閱讀一下“it述職報(bào)告”，希望本文對您來說會是一個(gè)收獲的源泉。文檔寫作和傳遞質(zhì)量是信息化時(shí)代企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志，范文的實(shí)際應(yīng)用正在得到廣泛的推廣，優(yōu)秀的范文能夠啟發(fā)我們的哲學(xué)思考，提升我們的人生境界。

it述職報(bào)告 篇1

今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣交通運(yùn)輸局按照年初既定工作目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、今年交通運(yùn)輸工作基本情況

（一）全面完成城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。今年，縣交通運(yùn)輸局承擔(dān)8大項(xiàng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，建設(shè)面積50余萬平方米。截至11月底，各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)已全面完成。

1、省煤炭物流基地專用路工程。總投資3403萬元，全長7.5公里,油層寬14米。位于潘店鎮(zhèn)境內(nèi)，南起于國道309冠軍造紙廠附近，北止于十里霧村北煤炭物流基地。9月17日竣工。

2、萬畝生產(chǎn)方專用路工程?？偼顿Y959.2萬元，全長21.8公里，水泥混凝土路面寬4米。4月29日竣工。

3、新增高產(chǎn)示范方擴(kuò)建道路工程。總投資463.5萬元，全長9公里，水凝混凝土路面寬4米。7月8日竣工。

4、大黃縣際連接線改造工程?？偼顿Y648萬元，全長7公里,油層寬4米。南起于大黃鄉(xiāng)駐地止于省道316，北接XX市。8月7日竣工。

5、焦斌防汛路（北段）新建工程?？偼顿Y756.8萬元，全長0.8公里,油層寬14米。北起國道308，南止于焦斌鐵路立交橋。11月20日竣工。

6、千村公路扶貧工程?？偼顿Y997萬元，全長24公里，油層寬4米。涉及祝阿、焦廟兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的4個(gè)社區(qū)、10個(gè)村莊。祝阿鎮(zhèn)轄區(qū)4個(gè)村的道路工程7月28日竣工，焦廟鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6個(gè)村的道路工程9月21日竣工。

7、仁里集鎮(zhèn)至國道309連接線工程。南起于仁里國莊，北止于國道309，全長15公里。今年縣交通運(yùn)輸局完成路基備土任務(wù)。明年由縣恒晟公司施工，縣交通運(yùn)輸局代表縣政府作為項(xiàng)目業(yè)主，對監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)行公開招投標(biāo)，對工程進(jìn)行全方位監(jiān)督。

8、全省村級公路網(wǎng)絡(luò)化示XX縣工程。今年通過積極爭取，我縣成為“全省第二批村級公路網(wǎng)化示XX縣”，是XX市四個(gè)示XX縣之一，20xx-20xx年計(jì)劃新改建農(nóng)村公路288.9公里，新建、改建小橋涵138座。目前已成立XX縣“全省村級公路網(wǎng)化工程示XX縣”領(lǐng)導(dǎo)小組和工程建設(shè)指揮部，完成工程設(shè)計(jì)和施工、監(jiān)理招投標(biāo),完成11.2%年度建設(shè)任務(wù)。

此外，全年共處理路政案件150余起，清理各類違法占道10余起，清理公路亂堆亂放100余方，制止占道施工6起。完成建邦大道、華焦路、齊劉路劃線、桑安路南北段高速路下安全樁、胡潘路趙莊南涵洞加固維修、胡潘路前燕二支涵洞、胡潘路中心河橋面鋪裝、桑安路六六和橋、辛屯西橋、中心河橋改造維修和多次迎檢任務(wù)。

（二）順利實(shí)施城鄉(xiāng)公交一體化改造

按照“城鄉(xiāng)一體、公交優(yōu)先”的發(fā)展理念，以構(gòu)建“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)?！钡倪\(yùn)輸服務(wù)體系為目標(biāo)，實(shí)施城鄉(xiāng)公交一體化改造。引導(dǎo)監(jiān)督宏達(dá)公司順利退出客運(yùn)市場，指導(dǎo)成立XX縣通運(yùn)城鄉(xiāng)公共交通有限公司，對原有的1—8路城區(qū)公交線路進(jìn)行整合，新設(shè)濟(jì)齊公交停車場和德百新時(shí)代廣場兩個(gè)發(fā)車點(diǎn)，城鄉(xiāng)公交線路全程共設(shè)100余個(gè)站點(diǎn)，安裝200余塊候車站牌。實(shí)行統(tǒng)一車型、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一管理，分段階梯式票價(jià)。全部為中通cng、lng新型節(jié)能環(huán)保車輛，運(yùn)力和舒適度大大提升。經(jīng)過緊張籌備，今年9月1日，cx001路城鄉(xiāng)公交先期開通，10月30日，新增的6部環(huán)保車在cx002路、cx004路上投入運(yùn)營。今后，我縣計(jì)劃利用3-5年時(shí)間逐步完成城鄉(xiāng)公交其他線路的改造，著力打造濟(jì)齊公交、城鄉(xiāng)公交、輕軌并行，銜接順暢、布局合理的城鄉(xiāng)公交一體化大格局，屆時(shí)城鄉(xiāng)居民出行將更加便捷、高效。

（三）快速推進(jìn)交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

1、濟(jì)齊黃河公路大橋項(xiàng)目?？偼顿Y約10億元，投資模式為政府還貸。20xx年10-12月，項(xiàng)目預(yù)可行性報(bào)告相繼通過省交通運(yùn)輸廳、國家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部審查。今年3月，國家發(fā)改委正式批復(fù)同意建設(shè)濟(jì)齊黃河大橋。今年9月9日，項(xiàng)目工可報(bào)告獲省發(fā)改委批復(fù)，進(jìn)入勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)階段，目前，大橋征地拆遷、備土等工作已完成，工程勘察設(shè)計(jì)已定標(biāo)，正在開展建設(shè)前期相關(guān)準(zhǔn)備工作。

2、縣客運(yùn)中心項(xiàng)目?？偼顿Y1.5億元，由香港榮信實(shí)業(yè)集團(tuán)投資。位于縣城齊安大街以北，迎賓北路以西，國道308線經(jīng)過處。占地面積80畝，站房面積約2.1萬平方米，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為一級客運(yùn)站，建成后為山東省縣級最大的客運(yùn)站。5月8日奠基，現(xiàn)正進(jìn)行地面主體建設(shè)，計(jì)劃明年下半年建成。

3、交運(yùn)甩掛物流中轉(zhuǎn)公路港項(xiàng)目?？偼顿Y1.48億元，由XX縣交運(yùn)汽車運(yùn)輸服務(wù)有限公司投資建設(shè)。位于華店創(chuàng)業(yè)園、國道308線南側(cè)，占地面積180畝，主要建設(shè)集甩掛運(yùn)輸、貨運(yùn)配載、信息服務(wù)、物流倉儲、冷藏冷鏈物流、汽車銷售修理、駕駛員培訓(xùn)、lng加氣、甩掛運(yùn)輸作業(yè)平臺于一體的倉儲物流基地。今年5月7日舉行奠基儀式。目前一期工程基礎(chǔ)建設(shè)已完畢進(jìn)入裝修調(diào)試階段，今年底即可投入運(yùn)營，二期工程明年建設(shè)并投入使用。

（四）持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)管理

堅(jiān)持依法行政、長效管理，順利完成春運(yùn)、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日期間的旅客、貨物運(yùn)輸任務(wù)，累計(jì)發(fā)送旅客677萬人次，旅客周轉(zhuǎn)量22341萬人公里；貨運(yùn)總量993.6萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量114264萬噸公里。加強(qiáng)客車、城區(qū)、濟(jì)齊公交、出租車管理，嚴(yán)厲查處欺行霸市、超員、倒客、“黑出租”等違章經(jīng)營行為，查處違規(guī)運(yùn)營客車86輛，打擊取締非法營運(yùn)車輛12輛。堅(jiān)持“不加價(jià)、不增量、陽光操作”，完成新世紀(jì)、三運(yùn)公司15部出租車更新升級工作。開展交郵合作，作為XX市唯一推薦單位接受省交通運(yùn)輸廳現(xiàn)場調(diào)研。組織120余輛出租車開展“高考愛心直通車”活動(dòng)，免費(fèi)接送考生2300余人次。開展全縣道路運(yùn)輸駕駛員誠信考核、繼續(xù)教育和汽車二類維修企業(yè)、駕校、檢測站質(zhì)量信譽(yù)考核工作。參加繼續(xù)教育培訓(xùn)人數(shù)達(dá)4200余人，審核上崗證1500余件。開展駕培市場整治清理活動(dòng)，共依法取締18家非法駕培招生點(diǎn)，查扣非法駕培車輛36輛。建設(shè)交運(yùn)駕駛員培訓(xùn)中心，已竣工即將進(jìn)入招生教學(xué)階段。聯(lián)合濟(jì)南長運(yùn)公司申請lng加氣服務(wù)站項(xiàng)目即將開工建設(shè)。順利完成20xx年度燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作，補(bǔ)貼金額760余萬元?？h政務(wù)中心交通運(yùn)輸局窗口累計(jì)辦理《運(yùn)輸從業(yè)資格證》報(bào)名咨詢、《道路運(yùn)輸證》、《車輛技術(shù)管理備案卡》配發(fā)、《道路運(yùn)輸證》換發(fā)、《道路運(yùn)輸從業(yè)資格證》查驗(yàn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)3100余件，申報(bào)省級“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)窗口”。開展“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員4340人次，執(zhí)法車輛968臺次，檢查車輛21855臺次，查處違法車輛487臺次。

（五）安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，著力抓好道路、水路安全生產(chǎn)源頭管理。相繼組織開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”、“打非治違”、“重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治”、“安全隱患排查”、“安全生產(chǎn)月”、“消防應(yīng)急演練”、浮橋安全管理現(xiàn)場觀摩、赴中石油齊河分公司學(xué)習(xí)觀摩等活動(dòng)，完成浮橋承壓舟更新和《船舶國籍證書》、《船舶所有權(quán)證書》辦理注冊、黃河防汛、調(diào)水調(diào)沙、浮橋拆架、年度審驗(yàn)任務(wù)，保障浮橋行洪暢通和運(yùn)行安全，交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（六）交通企業(yè)健康發(fā)展

加大企業(yè)監(jiān)管，做好內(nèi)部審計(jì)，各運(yùn)輸企業(yè)較好地完成了各項(xiàng)安全經(jīng)營指標(biāo)。全年共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9270余萬元，上繳利稅370余萬元。三運(yùn)公司、縣汽車站分別以甩掛運(yùn)輸、縣客運(yùn)中心項(xiàng)目為依托積極拓寬經(jīng)營渠道，增加營業(yè)收入。航運(yùn)公司辦公樓改建投入使用。濟(jì)齊公交運(yùn)行良好，目前投入班車已達(dá)30部，召開公交運(yùn)行情況分析會，完成公交票價(jià)調(diào)整，辦公樓5月中旬投入使用。開通以來截至今年12月底，累計(jì)發(fā)送旅客330余萬人次,日均發(fā)送旅客6000余人次，日最高峰突破9000余人次。

（七）隊(duì)伍管理水平不斷提升

嚴(yán)肅工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行市縣“八條禁令”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“厲行節(jié)約”各項(xiàng)要求，嚴(yán)格上下班、請銷假、公車管理、公務(wù)接待等制度。開展“廉政教育月”暨“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”活動(dòng)不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，參觀廉政教育基地提高黨員干部防腐拒變能力。結(jié)合道德講堂，深入開展“四聯(lián)五幫”暖民心、“創(chuàng)建新品牌、打造新亮點(diǎn)”五項(xiàng)競賽和“135”縣鄉(xiāng)村干部大走訪等群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。連續(xù)多年組織高考愛心車、重陽節(jié)慰問、慈善捐助、關(guān)愛春蕾女童等活動(dòng)，積極申報(bào)爭創(chuàng)“生態(tài)文明機(jī)關(guān)”；做好人大建議和政協(xié)提案回復(fù)，回復(fù)率、滿意率100%。加強(qiáng)行業(yè)文明創(chuàng)建，誠實(shí)守信、扶貧救助、拾金不昧等好人好事層出不窮，勞動(dòng)模范、道德模范、好人之星、優(yōu)秀志愿者不斷涌現(xiàn)，行業(yè)文明水平不斷提升。榮獲“全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位”稱號；被縣委、縣政府授予“全縣推動(dòng)科學(xué)發(fā)展建設(shè)幸福齊河綜合考評先進(jìn)單位”、“全縣爭取上級無償資金先進(jìn)單位”、“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全縣“三八”紅旗集體”、“全縣宣傳思想文化工作先進(jìn)單位”、“全縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全縣青年志愿服務(wù)先進(jìn)集體”、“全縣慈善捐贈先進(jìn)單位”、“全縣社會管理綜合治理先進(jìn)單位”、“全縣群眾工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，1名同志榮獲“XX縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保到y(tǒng)有多名同志受到市縣表彰。

二、存在問題

一是交通建設(shè)配套資金存在較大缺口。交通運(yùn)輸部門承建任務(wù)投入較大，資金配套渠道、數(shù)額亟需完善。二是行業(yè)管理問題依然突出。涉及群眾日常出行，舉報(bào)、投訴事件較為集中，客運(yùn)、出租車市場管理矛盾日益突出，維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻。三是水路運(yùn)輸安全形勢仍然嚴(yán)峻，浮橋管理需常抓不懈。

三、明年工作計(jì)劃

1、加快實(shí)施全縣村級公路網(wǎng)化建設(shè)工程。這是明年重中之重的重點(diǎn)工作。今年我縣被列入全省第二批村級公路網(wǎng)化示XX縣，按照要求明年要全部完成建設(shè)計(jì)劃，20xx年迎接省廳聯(lián)合驗(yàn)收。明年要嚴(yán)格按照縣委、縣政府提出的“保五爭一”工作目標(biāo)，“進(jìn)度服從質(zhì)量”工作要求，全面實(shí)施網(wǎng)化工程，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。

2、全面開展“創(chuàng)建新品牌、打造新亮點(diǎn)”五項(xiàng)競賽活動(dòng)，打造綜合交通、智慧交通、綠色交通、平安交通。

3、加快濟(jì)齊黃河公路大橋項(xiàng)目進(jìn)度，爭取明年上半年開工建設(shè)。

4、加快交運(yùn)甩掛物流中轉(zhuǎn)公路港、縣客運(yùn)中心項(xiàng)目建設(shè)，爭取明年下半年建成使用。

5、提高行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)水平，強(qiáng)化執(zhí)法力度，深入實(shí)施城鄉(xiāng)公交一體化改造，維護(hù)良好的道路、水路運(yùn)輸秩序。

6、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)演練，確保系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

7、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定，爭創(chuàng)省市先進(jìn)單位。

it述職報(bào)告 篇2

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、**《關(guān)于加快建設(shè)文化大區(qū)的決定》全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，交通街道辦事處錦繡社區(qū)結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，抓緊落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)如期圓滿完成，現(xiàn)將全半來的工作總結(jié)如下：

1、 社區(qū)高度重視文化建設(shè)，將文化活動(dòng)納入社區(qū)規(guī)劃和年度目標(biāo)任務(wù)，制定社區(qū)文化活動(dòng)工作計(jì)劃。

二、我社區(qū)近幾年在轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)建了一個(gè)文藝隊(duì)，（秧歌隊(duì)）文藝隊(duì)的成員近70多人，有中、老年人參加，有統(tǒng)一的民族服裝和資助的綢子和扇子，堅(jiān)持每天鍛煉、每天活動(dòng)，豐富老年人的文化生活，經(jīng)常在伊泰集團(tuán)門口開展活動(dòng)；全年大型的活動(dòng)共20次；我社區(qū)于2011年3月24日至2011年3月28日上下午在轄區(qū)內(nèi)的公安小廣場舉辦了2011“萬家樂”元宵活動(dòng)有男女獨(dú)唱、舞蹈、小品、健身舞、陜西安塞腰鼓等節(jié)目；2011年7月4日“弘揚(yáng)雷鋒精神參與志愿服務(wù)、共建和諧城市”為主題的大型文藝義務(wù)活動(dòng)；2011年9月30日，鄂爾多斯聊舉行文藝演出；2011年11月30轄區(qū)幼兒園世紀(jì)星幼兒園舉辦了大型的慶“六 . 一”文藝活動(dòng)；2011年6月30，在社區(qū)服務(wù)中心舉辦了大型的“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳文藝匯演；2011年9月28日在鄂爾多斯廣場舉辦了廣場消夏文藝晚會2011年11月11日，在火車站廣場舉辦了廣場消夏文藝晚會；2011年12月8日，在旭禾幼兒園舉辦了“迎鄂爾多斯國際那達(dá)慕”大型文藝演出；2011年12月22日，鄂爾多斯廣場舉行夏季文藝演出；

3、 社區(qū)積極配合文化站完成區(qū)**合文化局交辦的文化任務(wù)。

四、我社區(qū)新編文藝節(jié)目有歌曲《金杯》、舞蹈《神鞭飛揚(yáng)》。

5、 我們社區(qū)示范文化室在原有圖書的基礎(chǔ)上，增加了500冊圖書，極大地豐富了居民的知識。

6，我們社區(qū)中的每個(gè)活動(dòng)都有一個(gè)* *文件，并且每個(gè)* *都有書面說明和記錄。

七、配合完成東勝區(qū)第七屆廣場舞大賽，東勝區(qū)第七屆社區(qū)文藝匯演的各項(xiàng)任務(wù)，完成鄂爾多斯國際文化節(jié)的各項(xiàng)任務(wù)，積極組織參加全市社區(qū)文藝匯演、歌手大賽等活動(dòng)。

總之，我社積極響應(yīng)上級號召，圓滿完成半年任務(wù)，得到上級肯定。

錦繡社區(qū)

2011年12月5日

文化活動(dòng)半年工作總結(jié)

錦繡社區(qū)

二○一一年度

it述職報(bào)告 篇3

一年來，構(gòu)造科在部務(wù)會的帶領(lǐng)下，根據(jù)宣揚(yáng)部總的工作目標(biāo)，本著以辦事構(gòu)造、辦事干職工的主旨，經(jīng)過議定連續(xù)立異、竭力工作美滿地結(jié)束年初工作籌劃，各項(xiàng)工作都獲得了較好的成績。詳細(xì)總結(jié)以下：

1、構(gòu)造人事改革工作進(jìn)一步強(qiáng)化

①為落實(shí)市委、市當(dāng)局關(guān)于人事工作的要求，教導(dǎo)并參加了系統(tǒng)部屬單位科級干部的全員競聘和科室人員的雙向選擇。科級以下干部的異動(dòng)面到達(dá)了80％以上。

②詳細(xì)構(gòu)造履行了構(gòu)造正科級帶領(lǐng)干部缺位競爭上崗。競聘正科級帶領(lǐng)干部4名，調(diào)整科級干部6名，考選、補(bǔ)充干部3名，幫忙構(gòu)造部在宣揚(yáng)系統(tǒng)觀察提拔副處級干部4名，使構(gòu)造干部根本上獲得了及時(shí)地提拔、調(diào)整、補(bǔ)充，為變動(dòng)構(gòu)造干部工作自動(dòng)性，富裕闡揚(yáng)構(gòu)造效能起了必定的自動(dòng)效用。

③進(jìn)一步美滿和典范了本系統(tǒng)科級干部的辦理法則以及觀察任用軌制，全年觀察、審批、任免科級干部58名。

2、構(gòu)造干職工的進(jìn)修、辦理、考核工作井井有條

①幫忙構(gòu)造支部訂定了完好的進(jìn)修籌劃，全年共構(gòu)造構(gòu)造干職工進(jìn)修12次。內(nèi)容包括普法知識、黨內(nèi)監(jiān)督條例和規(guī)律條例、公事員法以及各種局勢政治，并構(gòu)造掃數(shù)人員進(jìn)行了普法知識、公事員法、黨內(nèi)兩大條例的測驗(yàn)。

②進(jìn)一步展開了構(gòu)造讀書會活動(dòng)。年初細(xì)致訂定了讀書會的進(jìn)修和活動(dòng)籌劃，為每個(gè)讀書會成員保舉并購買了《細(xì)節(jié)決議成敗》一書并要求有讀后感和心得領(lǐng)會。在客歲電腦技巧培訓(xùn)的根本長進(jìn)一步進(jìn)行鞏固和進(jìn)步，如今構(gòu)造干部95%以上能諳練地用電腦處理公事。

③堅(jiān)定了對構(gòu)造干職工的量化考評軌制，確保了以平常的掛號、記錄為根據(jù)再綜合年末干部述職和民主評斷，對干職工的年末考核根本做到了客觀、剛正、剛正。

3、建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建工作卓有結(jié)果

連續(xù)三年來，建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建的關(guān)聯(lián)和和諧工作都是由構(gòu)造科詳細(xì)當(dāng)真的。本年是兩項(xiàng)工作周全檢查驗(yàn)收和建整、聯(lián)建東西轉(zhuǎn)換的一年。一方面，構(gòu)造科幫忙扶貧工作組和社區(qū)工作組保質(zhì)保量按時(shí)結(jié)束了三年的集體工作籌劃，同時(shí)為扶貧工作和社區(qū)工作進(jìn)行了周全的總結(jié)并構(gòu)成了七千多字的報(bào)告請教材料，順利經(jīng)過議定了市建整扶貧辦的檢查驗(yàn)收。

本地大眾對扶貧工作非常如意，查抄工作級和上級帶領(lǐng)也賜與了富裕必定，全年為建整單位篡奪、籌措資金25萬多元。另外一方面，構(gòu)造科為新的扶貧村和新的聯(lián)建社區(qū)做了大量的關(guān)聯(lián)和籌辦工作，為工作隊(duì)員的調(diào)換和工作組的建立做了大量的構(gòu)造和諧工作。如今社區(qū)工作隊(duì)員已經(jīng)到位并展開了工作，擬遴派到桃江縣高橋鄉(xiāng)羅溪村的建整扶貧工作隊(duì)員已經(jīng)肯定，前期工作正在籌辦當(dāng)中。

4、別的平常工作辦事到位

①宣揚(yáng)分工委全年成長黨員21名。策動(dòng)并構(gòu)造了全系統(tǒng)黨員參加了益陽市第六屆大家活動(dòng)會，獲得了一個(gè)第二，一個(gè)第三，三個(gè)優(yōu)秀構(gòu)造獎(jiǎng)的好成績。10月份構(gòu)造參加者了市直工委進(jìn)行的“黨在我心中”演講賽，參加兩名，兩名掃數(shù)進(jìn)入決賽，廣電局的選手獲得了一個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績。

②老干活動(dòng)展開得充裕多彩，全年構(gòu)造老干部集體活動(dòng)11次，除三次是由市委老干部局安排安排外，別的8次均由構(gòu)造科詳細(xì)構(gòu)造，特別是老干部的三次集結(jié)進(jìn)修評論辯論以及十月份到海南的觀光活動(dòng)深受離退休老干部的同等好評。

③全年為構(gòu)造干職工48人次辦理了工錢異動(dòng)和職務(wù)檔次普調(diào)，為9名同志辦理了干部變動(dòng)的各種手續(xù)，同等做到了精確、及時(shí)、無誤。自動(dòng)做好了關(guān)協(xié)工作，8月份和辦公室一道構(gòu)造構(gòu)造干職工在校后代展開了一次健康有益的暑期活動(dòng)。全年表揚(yáng)并嘉獎(jiǎng)了三好門生和新登科高檔院校門生13名，極大地鼓動(dòng)了干職工后代進(jìn)修的自動(dòng)性。

比較年初訂定的工作籌劃和省委宣揚(yáng)部“三創(chuàng)一爭”的工作要求，周全回顧一年來的工作，固然結(jié)束了任務(wù)但以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量還存在以下幾點(diǎn)不敷：①信息工作固然盡了很大的竭力但成績不明顯，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。②構(gòu)造干職工的進(jìn)修在式樣上比較大略，寓教于樂、寓學(xué)于樂的活動(dòng)展開得不敷。③對系統(tǒng)正科級干部的辦理和考核以及對正科級單位帶領(lǐng)班子的觀察異國富裕闡揚(yáng)主觀能動(dòng)性，還存在辦理軌制落實(shí)不好，觀察把關(guān)不到位的現(xiàn)象。

it述職報(bào)告 篇4

一、家訪及情緒安撫工作

剛開學(xué)的家訪工作是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，目的有三：一是了解幼兒的情況，包括性格特點(diǎn)、特長、生活習(xí)慣等，便于對幼兒入園后進(jìn)行因材施教；二是了解每個(gè)家庭的教育觀念和幼兒生活的家庭氛圍，解答家長對幼兒園有關(guān)方面的疑問，聽取家長的要求和建議，便于今后開展家長工作；三是在了解每一位幼兒的基礎(chǔ)上，初步了解班級整體狀況，制定適合本班幼兒的教育目標(biāo)和措施，為幼兒順利入園作好鋪墊。

記得開學(xué)第一天，看著從家長手中接過的二十八個(gè)“小不點(diǎn)”，我們都樂了：多可愛的小朋友呀！瞧，胖嘟嘟的，還有幾個(gè)說起話來道理一套套的。從那一刻起，大家的心中就不約而同地下了個(gè)決心，要盡全力把這班小朋友照顧好，教育好。這時(shí)我們面對的首要問題就是：有的放矢的掃除幼兒的適應(yīng)障礙，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，盡快獲得幼兒的信任，幫助他們盡快度過分離焦慮期。入園第一天，大家都以親切的語調(diào)、溫軟的摟抱、細(xì)致的照料、友善的寬容給孩子留下了媽媽般的印象，以便盡快成為幼兒新的依戀對象。然后，我們布置了新穎而富有童趣的環(huán)境，安排生動(dòng)活潑的活動(dòng)，提供豐富有趣的游戲材料，讓孩子被活動(dòng)吸引，從而淡忘分離痛苦。此外，為了確保幼兒保持愉快的情緒，我們允許幼兒暫時(shí)保留一些原有的生活習(xí)慣，如抱著自己的衣服睡覺，由教師幫忙喂下沒吃完的飯菜，等等。等孩子的情緒平穩(wěn)后，在逐步確立基本的行為規(guī)則，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。

二、常規(guī)的培養(yǎng)

經(jīng)驗(yàn)證明，幼兒離開家庭進(jìn)入陌生環(huán)境往往感到不知所措，這時(shí)告訴他們“做什么、怎樣做”，他們會比較容易接受，并且第一次的印象會成為孩子們好習(xí)慣的開端。所以我們采用了寓常規(guī)教育于豐富有趣的生活內(nèi)容中的方法，讓有序、有趣的內(nèi)容使孩子在不知不覺中服從常規(guī)要求。師生間的親切互動(dòng)使孩子更容易擺脫對家人的依戀，縮短情緒波動(dòng)

時(shí)間，比較順利的適應(yīng)集體生活。首先，把常規(guī)教育貫穿于各項(xiàng)活動(dòng)的過程中，例如：走路文明，姿勢自然，不搶先，不推撞，室內(nèi)不奔跑；說話有禮貌，與人交談眼睛看著對方，注意傾聽，積極應(yīng)答，不大聲喊叫；行動(dòng)不任意打擾別人，無意打擾別人要主動(dòng)道歉等等。我們教師作好榜樣，并且隨時(shí)提醒幼兒，這樣不僅有利于活動(dòng)順利開展，而且有利于幼兒常規(guī)的落實(shí)。第二，對幼兒的行為要求做到一致和一貫，幫助幼兒養(yǎng)成良好的行為并不難，難的是放任后再收回，養(yǎng)成不良行為習(xí)慣后再改正。所以，一旦幼兒出現(xiàn)違反規(guī)范要求的行為時(shí)，我們都及時(shí)提醒和糾正。第三，教師要善于組織活動(dòng)。及時(shí)向全體或大多數(shù)幼兒發(fā)出必要的指令來確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行，不因?yàn)閭€(gè)別孩子或者處理雜務(wù)而影響全程。凡是孩子能做到的事都指導(dǎo)他們自己做，例如自己穿脫鞋襪，自己吃飯等等，這既有利于培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性、協(xié)調(diào)合作能力，也有利于我們教師觀察全局和及時(shí)指引。活動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)，我們都及時(shí)向孩子說明下一步做什么、怎樣做，防止幼兒整天盲目的跟著老師轉(zhuǎn)。第四，建立一些細(xì)小的行為規(guī)則。例如，擺放椅子要相隔一拳，離開課室椅子要推到桌子下面，防止擁擠碰撞；集體活動(dòng)開始應(yīng)該找空位子坐，防止?fàn)帗屪坏⒄`時(shí)間；端椅子規(guī)定姿勢，防止碰撞他人；拿別人手上的東西要用禮貌的語言協(xié)商，防止?fàn)帗?；室?nèi)不奔跑、不大聲說話，有利于保持安靜、安全的環(huán)境。第五，隨著幼兒年齡的增長和各方面的發(fā)展了調(diào)整常規(guī)教育的內(nèi)容和方法，例如：讓幼兒逐步承擔(dān)為集體服務(wù)的責(zé)任，擦桌子、發(fā)勺子、收拾玩具、擺放圖書等，讓孩子輪流擔(dān)任，他們的積極性非常高，也能較好的完成。實(shí)踐證明，這些常規(guī)我們托班的孩子都能養(yǎng)成。

每個(gè)人都有上進(jìn)心，每個(gè)孩子都有閃光點(diǎn)。為了鼓勵(lì)孩子保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，并在不夠方面作出努力，我們創(chuàng)設(shè)了“哪個(gè)寶寶最能干”的評比，用紅五星分別對幼兒的有禮貌、講衛(wèi)生、愛勞動(dòng)、愛學(xué)習(xí)、自己吃飯、自己睡覺等行為給予鼓勵(lì)和表揚(yáng)。讓每個(gè)孩子都有機(jī)會得到鼓勵(lì)，看

到自己的優(yōu)點(diǎn)，了解自己的不足，從而不斷進(jìn)步，不斷發(fā)展。每周貼紅五星的時(shí)候，我們以幼兒的自評和互評為主，使評價(jià)過程成為孩子自我發(fā)現(xiàn)、自我分析、互相學(xué)習(xí)的過程。自評，使孩子能一分為二的看待自己，了解自己的長處和不足，從小培養(yǎng)孩子自我認(rèn)識能力和正確對待自己的態(tài)度。互評，使孩子看到他人的長處，學(xué)會用欣賞的眼光看別人，為同伴的進(jìn)步而高興。另外，對被評的孩子來說，同伴的贊揚(yáng)使他產(chǎn)生被認(rèn)同、被接納的情緒體驗(yàn)。因此，自評和互評有利于孩子們的互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。另外，由于仍有部分家長存在重知識、輕能力和重視智力教育，忽視勞動(dòng)、品德、審美、良好生活習(xí)慣教育的觀念。所以，“哪個(gè)寶寶最能干”這一墻飾的評價(jià)作用，還可以引導(dǎo)家長認(rèn)識到，孩子的發(fā)展是多方面的，未來需要的是全面發(fā)展的人才，所以要從小培養(yǎng)幼兒的好習(xí)慣、好品德，培養(yǎng)幼兒自理能力、交往能力、合作能力等，以提高孩子的綜合素質(zhì)。

本學(xué)期，我們著重在早期閱讀方面進(jìn)行了一些培養(yǎng)和有意識的訓(xùn)練。早期閱讀，長時(shí)間以來一直讓人誤以為就是簡單的識字、看書。其實(shí)，幼兒園的早期閱讀活動(dòng)主要是幫助孩子形成一個(gè)良好的讀書習(xí)慣，為以后打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。開展早期閱讀活動(dòng)，首先要選擇適合托班年齡特點(diǎn)的圖書，要為他們提供生動(dòng)有趣的、與他們生活緊密相關(guān)的閱讀材料。在晨間、飯后等時(shí)間段，孩子們已經(jīng)養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，都能安靜地坐下進(jìn)行閱讀。在此基礎(chǔ)上，我開始有意的引導(dǎo)孩子們帶著目的，也就是要帶著問題去看書，以幫助孩子克服胡亂翻書的習(xí)慣。第一步，要教會孩子認(rèn)識封面和封底。學(xué)習(xí)從前（封面）往后一頁一頁輕輕翻書?？吹臅r(shí)候，可用手指著畫面內(nèi)容一樣一樣的說。看完后，要把書合起來，并且封面朝上“送回家”。第二步，引導(dǎo)孩子有目的地看書中的某一頁畫面。我先翻到要看的那一頁，并且用語言描述畫面內(nèi)容了加以提示，漸漸的就要幫助幼兒形成自己看書、獨(dú)立翻書的習(xí)慣。我們常在閱覽室活動(dòng)時(shí)給幼兒提出要求，尋找有汽車的畫面，尋找藏在書里的拖鞋等等，培養(yǎng)幼兒有目的地看書。第三步，在看多頁畫面時(shí)，要幫助幼兒弄明白要看的內(nèi)容。在需要翻書的時(shí)候，給予提示。同時(shí)我先把書翻到下一頁作為示范。久而久之孩子們就能夠有目的地翻書了。在看書的時(shí)候，孩子培養(yǎng)孩子們仔細(xì)閱讀的習(xí)慣。對于托班孩子來說，在書上找一找認(rèn)識的東西是他們愿意做的。而由這幾樣?xùn)|西所聯(lián)系成的故事，就需要我的講述了以及孩子們的大膽想象了。一學(xué)期下來，我班幼兒在早期閱讀

方面有了良好的初步發(fā)展，許多孩子都習(xí)慣于在自由活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行閱讀，自愿閱讀時(shí)間大大增加。

三、特色教學(xué)

音樂是我班特色教學(xué)之一。喜愛音樂舞蹈是幼兒的天性，聽到有規(guī)律的節(jié)奏，他們會手舞足蹈，聽

到喜歡的歌曲，他們會拍手跟唱，看到別人跳舞，他們會跟著比劃等等。根據(jù)托班幼兒的生理、心理、認(rèn)知特點(diǎn)，我們選擇了既符合幼兒發(fā)展水平又能滿足其需要的音樂內(nèi)容，讓幼兒學(xué)得快樂。首先，營造輕松愉快的氛圍。愛玩游戲是幼兒的天性。在教學(xué)中多用游戲的形式，讓他們在玩中學(xué)，學(xué)中玩，這是一種調(diào)動(dòng)幼兒積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的最好方法。孩子們情緒很高，在歡樂的氣氛中，自然而然地熟悉掌握了歌曲和動(dòng)作，人人都成了游戲的主人，在活動(dòng)中盡情享受音樂帶給他們的快樂。此外，我們將音樂貫穿到了孩子們一日生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)里，用美妙動(dòng)聽的音樂來組織幼兒的活動(dòng)。對于托班的幼兒來說，多聽、多感受就是他們的主要學(xué)習(xí)方式。孩子們在音樂中洗手、喝水，在音樂中游戲，在音樂中快樂的手舞足蹈、拍手跟唱。

雙語教學(xué)也是本學(xué)期我班開展的特色教學(xué)。因?yàn)橛變浩趯W(xué)習(xí)語言有極大的優(yōu)勢：幼兒機(jī)械記憶力強(qiáng)，容易記住新詞新句；發(fā)音系統(tǒng)尚未定型，容易掌握純正的發(fā)音；幼兒喜歡新奇，愿意運(yùn)用學(xué)來的外語，沒有成人不敢開口、怕人見笑的顧慮。同時(shí)學(xué)習(xí)兩種語言，不但對發(fā)展智力有益，而且可以增加思維的靈活性，提高學(xué)習(xí)興趣，開發(fā)其學(xué)習(xí)潛力。因此，我們根據(jù)托班孩子的年齡特點(diǎn)，展開了雙語教學(xué)的試點(diǎn)活動(dòng)。由于孩子年齡越小，教育與生活的關(guān)系也就越密切。我們把本學(xué)期的重點(diǎn)放在英語教學(xué)生活化的探究上，讓教學(xué)與生活融為一體，努力創(chuàng)設(shè)生活化的教學(xué)氛圍，讓幼兒沉浸其中，潛移默化的受到感染，從而激發(fā)孩子們學(xué)習(xí)英語的興趣。班上每個(gè)孩子都有一個(gè)英文名字，為了讓他們能盡快記住自己的名字并準(zhǔn)確發(fā)音，根據(jù)小班幼兒喜歡和老師肌膚相親的年齡特點(diǎn)，我經(jīng)常和小朋友一起玩“親親寶貝”的游戲。即大家圍坐成圓圈，聽到自己的英文名字就跑到老師跟前，讓老師抱一抱，親一親。其他小朋友則齊聲用“Hello”跟他打招呼。小朋友非常喜歡這個(gè)游戲，在愉快的氛圍中，孩子們輕輕松松就記住了自己的英文名字。要使幼兒樂學(xué)、善學(xué)，還要設(shè)計(jì)貼近幼兒生活的活動(dòng)。那些生活的片段、生活的場景能再現(xiàn)幼兒生活，吸引

幼兒，喚起他們的經(jīng)驗(yàn)感受，從而發(fā)揮孩子的主體作用，創(chuàng)造輕松和諧的氣氛。幼兒的生活內(nèi)容是取之不盡的.，我將其分割為一個(gè)個(gè)的環(huán)節(jié)，幫助幼兒更好的學(xué)習(xí)。如：學(xué)習(xí)日常用語“Have…,please.”，我將接待客人的生活環(huán)節(jié)借鑒到活動(dòng)設(shè)計(jì)中。鼓勵(lì)扮演客人到娃娃家做客，我就扮演媽媽來接待客人。在熱情的接待中，我運(yùn)用了孩子已經(jīng)學(xué)過的“Comein,please.”、“Sitdown,please.”并自然添加了新的日常用語“Haveanapple,please.”“Haveacandy,please.”等，使孩子借以往生活中的感性經(jīng)驗(yàn)，提高了學(xué)習(xí)此句英語的興趣。又如：學(xué)習(xí)卷袖“Pullup”時(shí)，我就將幼兒生活中洗手的環(huán)節(jié)用于活動(dòng)設(shè)計(jì)。在洗手的過程中，邊說邊做，幼兒積極性高，敢于和同伴、教師交流。在學(xué)習(xí)小動(dòng)物名稱貓“”的時(shí)候，我借鑒了常規(guī)培養(yǎng)中小朋友走路要像小花貓不推不擠、輕輕走的要求，在帶孩子去洗手間以及戶外活動(dòng)時(shí)邊走邊做動(dòng)作進(jìn)行練習(xí)“Cat,cat,喵—喵—”，此外又加入了老虎、小狗、小兔等單詞的練習(xí)，深受孩子們的喜愛。根據(jù)計(jì)劃，英語課每周開課一到兩次，孩子們非常喜歡，家長也很滿意。

四、個(gè)別教育

這一屆的孩子年齡都比較小，大部分孩子是從未接受過幼兒的集體教育的。所以，集體意識、集體規(guī)則習(xí)慣都特別欠缺。這不，班上的小不點(diǎn)房敏琪又偷偷地跑到遠(yuǎn)處拾落葉了，叫她回來，她還一臉的不

高興，煩躁地抗議：“你走開，你是大灰狼”。好不容易才把她哄回班，可一眨眼，她又無端端地跑去把同伴給咬了一口！更讓我們頭痛的是她午睡的情況：剛?cè)雸@頭兩天，一到午睡時(shí)候就哭鬧，說什么也不肯入睡室，把她抱進(jìn)去，她就不停地大聲鬧、向外跑。為了不影響其他幼兒的午睡，值中午班的老師只好抱著她輕輕哄著直到入睡。為了使敏琪盡快適應(yīng)幼兒園的生活，我們主動(dòng)與其家長交換意見后將所了解的情況與全班工作人員作轉(zhuǎn)達(dá)，溝通，讓全班工作人員對其施以更加細(xì)致地照顧，更多的關(guān)愛。例如多與她玩；節(jié)假日打電話與她交談等。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，思懿終于接受我們，接受幼兒園了。她不再隨便咬同伴，喝水時(shí)不亂倒水，中午還能自覺入睡室嘗試睡覺了。我們也從她口中的“大灰狼”變成了“小紅帽”！

思哲是班上一個(gè)比較特殊的孩子，他來園以后哭鬧時(shí)間特別長。而且總背著書包，提著裝衣物的袋子不肯放下。每天都會無意識的把尿拉在褲子里，一旦老師要幫他換上干凈的衣物，他就開始哭鬧，不讓把尿濕的褲子放進(jìn)洗衣機(jī)洗滌。思哲也不和別的小朋友一起玩，有人主動(dòng)和他交往，他就躲到另一邊去。這是一種典型的消極心理防衛(wèi)行為。在幼兒園幼兒突然離開了原有的依戀對象，面臨著“情感斷乳”的心理沖擊，于是陷入了極度的分離焦慮之中。加上對周圍的一切抱著不信任、不接受的態(tài)度，所以對自己的一切物品看得很緊，一旦離開自己的視線范圍，就感到極度的焦慮，大聲哭鬧。我們首先約了家長進(jìn)行長談，做家長工作的同時(shí)，也采用多關(guān)心、多鼓勵(lì)、移情教育的方法幫助思哲?，F(xiàn)在思哲小朋友能開心的帶著笑臉來上幼兒園了，他的媽媽感激的對我們說：“還是你們老師有辦法啊，真是太謝謝你們了！”

班上幼兒的體質(zhì)較差，加上有一段時(shí)間天氣多變，所以幼兒身體不舒服的情況經(jīng)常出現(xiàn)。為此，我們非常焦急，多次在碰頭會上商討這件事。還分開上下午每個(gè)生活環(huán)節(jié)作剖析。試圖找出存在的漏洞。經(jīng)觀察，發(fā)現(xiàn)班上愛出汗的幼兒較多，如果不及時(shí)擦汗就容易著涼，所以，我們大膽嘗試在體育活動(dòng)前先為部分幼兒在背后墊上汗巾，以防運(yùn)動(dòng)后內(nèi)衣濕透而受涼。并在活動(dòng)后及時(shí)取出汗巾或更換汗巾。自己的工作量是大了，但幼兒身體卻明顯有了好轉(zhuǎn)。這個(gè)改變可謂是對我們工作的一個(gè)鼓勵(lì)，使我們有信心正視自身的不足，大膽嘗試新方法解決問題。

五、家長工作

家長工作一直是我們的重點(diǎn)工作之一，在工作過程中，我們能以正確的態(tài)度去虛心客觀地接受家長給我們提出的意見和建議，主動(dòng)地與家長溝通，共同探討科學(xué)育兒的方法，交流經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)幼兒的個(gè)性特點(diǎn)因材施教，采取適當(dāng)有效的方法引導(dǎo)教育他們，使其在原有水平上得到進(jìn)步，我們的工作也得到了家長的肯定與表揚(yáng)。本學(xué)期，我們?nèi)嗬蠋熇米约旱男菹r(shí)間進(jìn)行了家訪。在本學(xué)期召開的家長會上，向

家長傳達(dá)了我們最新的教育動(dòng)向及取得的成績，家長們十分滿意，紛紛表示了肯定和贊揚(yáng)。

“謙虛、認(rèn)真、合作、創(chuàng)新”是我們小五班的班風(fēng)，全班同志時(shí)刻以班風(fēng)鞭策自己努力工作。班上同志工作思想與態(tài)度端正，工作熱情，積極性高，班集體榮譽(yù)感及上進(jìn)心強(qiáng)。能積極配合園領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作，有大局觀念，能服從安排。（各老師的表現(xiàn)）

整個(gè)學(xué)期的工作中，大家都很辛勞——周老師、黃老師在天氣多變的日子里，隨氣溫變化及時(shí)增減、替換幼兒的被子。小朋友衣服弄濕了，二話不說，馬上拿干的衣服下來給幼兒換。冬季里，還一天兩

三次地為皮膚干燥的幼兒仔細(xì)地擦上潤膚露。我們老師，也情愿放棄自己的休息時(shí)間，經(jīng)常和家長作溝通聯(lián)系。大致幼兒的常規(guī)培養(yǎng)，小致今天幼兒的情緒狀況；學(xué)到了什么本領(lǐng)……，小五班20xx年工作總結(jié)

針對本班情況，我班根據(jù)《規(guī)程》精神，結(jié)合我園創(chuàng)作教學(xué)課程，本著以幼兒為主體，教師為主導(dǎo)的精神，制定了以下工作重點(diǎn)：

1、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的基本生活常規(guī)。

2、繼續(xù)配合張雪老師的科研課題。本著以幼兒為本的宗旨，重視對幼兒的心理教育，發(fā)展幼兒的綜合素質(zhì)能力，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

3、發(fā)展幼兒在活動(dòng)中的交往、合作、協(xié)商等社會性能力。

4、滲透安全意識教育，加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識，并在日常生活中形成幼兒的環(huán)保意識和行為。

5、繼續(xù)音樂和雙語教學(xué)的探索與研究

6、做好家園聯(lián)系工作，共同促進(jìn)幼兒的身心和諧發(fā)展。

it述職報(bào)告 篇5

*年，我局農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市農(nóng)業(yè)主管部門的精心指導(dǎo)下，以全面深化農(nóng)村改革為驅(qū)動(dòng)，以大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)為抓手，以產(chǎn)業(yè)扶貧助農(nóng)增收為目標(biāo)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，各項(xiàng)工作取得了可喜成效。

（一）穩(wěn)面提質(zhì)確保糧食增產(chǎn)

始終把確保糧食安全作為農(nóng)業(yè)工作的頭等大事，穩(wěn)定糧食播種面積，提高耕地復(fù)種指數(shù)，主攻單產(chǎn)，增加總產(chǎn)，千方百計(jì)確保糧食安全。全縣完成小春農(nóng)作物播面達(dá)36.55萬畝，其中小春糧食作物16.36萬畝，經(jīng)濟(jì)作物16.04萬畝，其他農(nóng)作物4.15萬畝。小春糧食作物中的小麥播面8.15萬畝、總產(chǎn)1.73萬噸；經(jīng)濟(jì)作物中的油菜播面15.97萬畝、總產(chǎn)3.2萬噸，同比增長4.9%，實(shí)現(xiàn)了小春糧油作物連續(xù)豐收。全縣完成大春農(nóng)作物播面73.8萬畝，其中大春糧食作物56.27萬畝、總產(chǎn)達(dá)23.45萬噸，比上年增加0.62萬噸。其中水稻21. 8萬畝、總產(chǎn)10. 8萬噸；玉米13.16萬畝、總產(chǎn)6.8萬噸；薯類18.05萬畝、總產(chǎn)5.3萬噸；豆類2.6萬畝、總產(chǎn)0.32萬噸；馬鈴薯11.4萬畝，總產(chǎn)2.79萬噸。

今年全縣各類病蟲草害發(fā)生面積103.4萬畝次，防治面積110.6萬畝次，其中小麥病蟲草害發(fā)生面積10.4萬畝次，統(tǒng)防面積6.3萬畝次，機(jī)防面積5萬畝次；水稻病蟲草害發(fā)生面積46.9萬畝次，統(tǒng)防面積29.6萬畝次，機(jī)防面積18萬畝次；玉米病蟲草害發(fā)生面積16.5萬畝次，統(tǒng)防面積9.9萬畝次，機(jī)防面積3萬畝次；油菜病蟲草害發(fā)生面積11.3萬畝次，統(tǒng)防面積3萬畝次，機(jī)防面積1萬畝次。全縣綠色防控面積2.6萬畝。挽回各種作物損失19925噸，主要農(nóng)作物病蟲害總損失率控制在4%以下。全縣成立和培育專業(yè)化防治組織16個(gè)，社會化專業(yè)服務(wù)能力明顯提升。

（二）立足特色發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

以農(nóng)業(yè)招商引資為抓手，以產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為載體，帶動(dòng)輻射蔬菜、食用菌、茶葉、水果等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，凸顯出以雪峰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、中海佳荷、紅土地紫薯為代表的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地蓬勃發(fā)展。1、蔬菜產(chǎn)業(yè)鞏固發(fā)展。全年蔬菜種植面積18.2萬畝，總產(chǎn)量達(dá)43.7萬噸，產(chǎn)值達(dá)6.7億元。全縣設(shè)施蔬菜面積達(dá)2.55萬畝；建成常年蔬菜基地達(dá)0.7萬畝；新建蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園1個(gè)，面積達(dá)550畝，其中鋼架大棚230畝；打造蔬菜規(guī)模種植區(qū)0.6萬畝；新建香椿種植核心基地1萬畝；完成農(nóng)產(chǎn)品初加工項(xiàng)目21座冷藏庫的建設(shè)任務(wù)；報(bào)送蔬菜監(jiān)測信息108條；成功舉辦首屆特色農(nóng)產(chǎn)品展銷節(jié)，簽訂定單500余單，銷售金額達(dá)400余萬元。2、茶果產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全縣新發(fā)展茶葉面積0.7萬畝，改造低產(chǎn)茶園面積300畝，籌備動(dòng)工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠2個(gè)；新發(fā)展水果0.7萬畝（其中柑橘1500畝、脆李4000畝、葡萄、獼猴桃、核桃等1500畝），新建特色水果品種展示園50畝，推廣水果提質(zhì)增效技術(shù)3000畝。3、水產(chǎn)養(yǎng)殖加快發(fā)展。推廣池塘精養(yǎng)、稻（藕）田養(yǎng)魚技術(shù)，新增養(yǎng)殖面積1800畝；成功引進(jìn)并養(yǎng)殖名特優(yōu)水產(chǎn)品大閘蟹、青蝦、桂魚的生態(tài)規(guī)模養(yǎng)殖；魚種投放量325噸，水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)7430噸；申報(bào)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場2家；年辦理水域?yàn)┩筐B(yǎng)殖許可及年審11件；舉辦水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓(xùn)5次，印發(fā)水產(chǎn)宣傳資料3000余份。

（三）立足民生落實(shí)惠農(nóng)政策

全年進(jìn)村舉辦中專學(xué)歷教育50人，開展特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)民短期實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)6萬余人次，完成基層農(nóng)技人員知識更新培訓(xùn)90人次，開展新型職業(yè)農(nóng)民培育50人，有效提升了從業(yè)人員整體素質(zhì)；完成農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)補(bǔ)貼”面積309129.74萬畝，補(bǔ)貼戶數(shù)128022戶，補(bǔ)貼金額4986.5719萬元，平均每畝補(bǔ)貼金額161.31元；今年，省廳下達(dá)我縣農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼資金300萬元，累計(jì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼剩余資金共計(jì)692.045萬元，目前已完成補(bǔ)貼資金165.657萬元，辦理農(nóng)戶1711戶，補(bǔ)貼各類機(jī)具1779臺；全縣共完成新建農(nóng)村戶用沼氣池309口，生物質(zhì)爐1049臺；總投資339.23萬元(其中中央預(yù)算內(nèi)投資150萬元)的常飛農(nóng)業(yè)科技有限公司開江分公司楊柳灣養(yǎng)殖場和總投資385萬元（其中中央預(yù)算內(nèi)投資173萬元）的XX縣永發(fā)肉食品有限公司永興養(yǎng)殖場2處大中型沼氣工程建設(shè)任務(wù)全面；完成農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)，服務(wù)沼氣用戶1900戶，配置抽渣泵、安全防護(hù)設(shè)備、檢測維修工具各6臺套。已在靖安鄉(xiāng)竹溪村完成總投資65萬元（其中省財(cái)政補(bǔ)助52萬元、縣財(cái)政配套8萬元、業(yè)主自籌5萬元）省級新村集中供氣點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

（四）整合項(xiàng)目提升保障能力

按照“整體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、連片開發(fā)、綜合示范、適度集中”總體思路，以兩個(gè)“3萬畝農(nóng)建綜合示范區(qū)”為核心，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

1、著力推廣測土配方施肥及耕地地力建設(shè)，確保農(nóng)戶增產(chǎn)增收。一是今年我縣實(shí)施的國家測土配方施肥項(xiàng)目，國家財(cái)政投資20.0萬元，完成測土配方施肥推廣70萬畝（其中：水稻22萬畝、玉米13萬畝、小麥3萬畝、油菜15萬畝、其它作物17萬畝）。推廣專用配方肥4300噸，減少不合理施肥2197噸，總增產(chǎn)節(jié)支3074萬元。二是實(shí)施重金屬污染監(jiān)測項(xiàng)目，國家投入2.93萬元，完成了34個(gè)國控點(diǎn)位土壤樣品和8個(gè)重點(diǎn)國控點(diǎn)位植株樣品的采集、分析化驗(yàn)工作，41個(gè)水稻重金屬污染協(xié)同監(jiān)測樣品的采集、分析化驗(yàn)，為我縣建立重金屬污染等級劃分提供了基礎(chǔ)依據(jù)。三是實(shí)施耕地地力建設(shè)項(xiàng)目。以全省化肥使用量零增長行動(dòng)為抓手，重點(diǎn)通過推廣秸稈還田技術(shù)、恢復(fù)種植綠肥習(xí)慣，推廣商品有機(jī)肥的使用，增大新型肥料在廣大農(nóng)戶中的施肥比例，達(dá)到化肥零增長的目標(biāo)。全年共完成綠肥種植1.5萬畝，秸稈還田0.5萬畝。

2、全面完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)，夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

*年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)總投資4509.2萬元，其中：中央財(cái)政投資2819.2萬元，省級財(cái)政投資430.0萬元，市級財(cái)政投資95.0萬元，縣級財(cái)政投資805.0萬元，群眾自籌360.0萬元。項(xiàng)目于20xx年10月中旬全面開工， *月5月底全面完工，歷時(shí)7個(gè)月。完成項(xiàng)目建設(shè)面積4.37萬畝。完成田型調(diào)整3.2萬畝，地力培肥4.27萬畝；新建16.5排灌渠系56.3 公里，渠系建筑物1270處；項(xiàng)目區(qū)建機(jī)耕路41公里、田間生產(chǎn)路8.6公里。項(xiàng)目區(qū)設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌1300余個(gè)。

（五）創(chuàng)新機(jī)制提高農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)水平

以創(chuàng)建全國農(nóng)機(jī)示XX縣為抓手，實(shí)施水稻全程機(jī)械化作業(yè)面積1萬畝，輻射帶動(dòng)全縣機(jī)插秧面積2萬畝；實(shí)施油菜全程機(jī)械化作業(yè)0.2萬畝；新建講治鎮(zhèn)肖家灣提灌站；技改普安鎮(zhèn)寶塔壩社區(qū)大石橋、新太鄉(xiāng)觀音橋村外河壩、肖家河壩提灌站；縣財(cái)政出資新修渠系配套設(shè)施1090米；新增流動(dòng)提灌設(shè)備148臺套/1036千瓦，為年初計(jì)劃的123%；修復(fù)改造提灌設(shè)備316臺套/2895千瓦，為年初目標(biāo)的106%；修復(fù)固定機(jī)電提灌站19座，為年初目標(biāo)的136%；新增灌面0.314萬畝；提水保灌面積10萬畝。全年機(jī)耕便民道建設(shè)318公里，為目標(biāo)任務(wù)的106﹪；完成村組道路107公里，田間機(jī)耕道121公里，入戶便民道90公里，初步形成了縣、鄉(xiāng)道與鄉(xiāng)村機(jī)耕道、生產(chǎn)便道相結(jié)合的農(nóng)村道路網(wǎng)。農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)26.8萬千瓦，完成機(jī)耕面積35.5萬畝、機(jī)播面積5.6萬畝、機(jī)電灌溉面積15.2萬畝、機(jī)械植保面積6.43萬畝、機(jī)收面積22.5萬畝。全縣農(nóng)機(jī)耕、種、收綜合水平達(dá)42.6%。

（六）突出監(jiān)管確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

圍繞農(nóng)資安全和農(nóng)產(chǎn)品安全，狠抓了農(nóng)資市場的清理、規(guī)范、整頓和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測，確保廣大農(nóng)民用上放心農(nóng)資產(chǎn)品和吃上安全健康食品。一是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作，建立規(guī)范農(nóng)資市場。檢查種子經(jīng)銷門市攤點(diǎn)220家、農(nóng)藥門市70余家、化肥門市32家、大中型水庫22家、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地12家。培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)銷人員4期，參加培訓(xùn)326人次。開展科普下鄉(xiāng)宣傳5次，接受咨詢380人次。全年立案15起，辦結(jié)15起，罰款0.92萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失19.5萬元。二是加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，確保舌尖上的安全。全年對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、企業(yè)、專業(yè)合作社等抽檢農(nóng)產(chǎn)品950個(gè)，合格率達(dá)98.5%；抽檢水產(chǎn)品150個(gè)，合格率99%；開具產(chǎn)地證明160份，共計(jì)220萬公斤；生產(chǎn)企業(yè)建立生產(chǎn)紀(jì)錄檔案190多份；協(xié)助省、市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全交叉抽檢9次，抽檢蔬菜樣品270個(gè)、水產(chǎn)樣品80個(gè)；新申報(bào)“三品一標(biāo)”4個(gè)，（紅土地紫薯、甘棠豆筍、寶石湖鰱魚、寶石湖鳙魚有機(jī)食品）；培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)監(jiān)管檢測人員及村協(xié)管員，共計(jì)9次300余人次，發(fā)放各種宣傳資料、明白紙等2.1萬余份。

（七）深化農(nóng)村改革激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力

一是強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。克服各種不利因素，已全面完成航空攝影面積1277.7平方公里；全縣完成入戶摸底調(diào)查14.36萬戶，占全縣總數(shù)14.87萬戶的98.4%；全面完成全縣農(nóng)村土地外業(yè)調(diào)繪工作，進(jìn)度位列全市第一。二是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。全縣累計(jì)培育各類新型經(jīng)營主體達(dá)983家，其中合作社222個(gè)、家庭農(nóng)場117家、種養(yǎng)大戶628家、農(nóng)業(yè)企業(yè)16家。全縣新增省級示范合作社1家、市級家庭示范農(nóng)場10家。全縣通過轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、互換、出租、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地達(dá)9.45萬畝，占全縣耕地的26%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營成效顯著。

it述職報(bào)告 篇6

一、積極開展救災(zāi)工作

XX雅安地震發(fā)生后，市紅十字會第一時(shí)間啟動(dòng)一級響應(yīng)預(yù)案，成立了救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在各大新聞媒體發(fā)布了《救助XX雅安地震呼吁書》，公布了捐贈帳戶及捐贈專用電話。截止6月20日，全市紅十字會系統(tǒng)共接收社會各界捐款10.16萬元，物資折合人民幣39.05萬元，款物合計(jì)49.21萬元，全部送往災(zāi)區(qū)。

二、深入開展募捐救助活動(dòng)

全年接收社會各界捐贈205萬元。在全市開展了“博愛在德州，溫暖送千家”活動(dòng)，發(fā)放大病救助金及物資80多萬元，受益620余人；在全市紅十字、衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“博愛德州”農(nóng)村特重大疾病救助募捐活動(dòng)，市紅十字會募集資金35萬元；在XX縣開展了援助農(nóng)村肝病患者公益項(xiàng)目活動(dòng)，接收捐贈肝病防治藥品100萬元。平原、夏津兩縣共進(jìn)行乙肝普查12.89萬人，免費(fèi)治療2895人，發(fā)放藥品185.85萬元；開展了“天使陽光行動(dòng)”，為8名先心病患兒進(jìn)行了手術(shù)，免除醫(yī)藥費(fèi)12萬元；開展了“小天使”基金救助行動(dòng),申報(bào)“小天使”基金16人，為2名白血病患兒發(fā)放資助金6萬元?？倳氖着安奂覉@” 項(xiàng)目在慶云、夏津落戶，11.2萬元生計(jì)資金已撥付到位。

三、高度重視應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作

制定了《XX市應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)方案》，建立健全了救護(hù)培訓(xùn)師資隊(duì)伍，按總會“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)開展救護(hù)培訓(xùn)。舉辦應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)紅十字急救員2800余人，普及救護(hù)知識3萬人次。

四、不斷加大宣傳工作力度

開展了紀(jì)念“58”世界紅十字日、“512防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)，20多個(gè)紅十字團(tuán)體會員單位300余人參加。發(fā)放紅十字知識、防災(zāi)減災(zāi)知識等材料3000余份，義診咨詢400余人，現(xiàn)場采集造血干細(xì)胞血樣134人份。

五、廣泛開展造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)活動(dòng)

開展了造血干細(xì)胞血樣集中采集活動(dòng)，共采集造血干細(xì)胞血樣1300人份，采集總量達(dá)7022人份，超額完成省紅十字會下達(dá)的1000人份的任務(wù)。完成再動(dòng)員71例，高分辨16例，實(shí)現(xiàn)捐獻(xiàn)5例，累計(jì)12例。

六、認(rèn)真做好遺體（器官）捐獻(xiàn)工作

捐獻(xiàn)網(wǎng)絡(luò)健全，全年遺體（角膜）志愿登記者20例，實(shí)現(xiàn)遺體捐獻(xiàn)3例，角膜捐獻(xiàn)1例。

it述職報(bào)告 篇7

XX旗國土資源局*年被命名為盟文明單位。因前任主要領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)，*年2月23日被XX市精神文明建設(shè)委員會撤銷榮譽(yù)稱號，因此XX旗國土資源局創(chuàng)建文明單位必須從頭再來，現(xiàn)將*年創(chuàng)建文明單位工作匯報(bào)如下：

一、思想重視、組織得力

新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，對創(chuàng)建文明單位十分重視，局長在*年度工作部署大會上明確指出創(chuàng)建文明單位是今年工作的主要內(nèi)容之一，與其他各項(xiàng)工作同安排，同部署、同落實(shí)。按照文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建要求，制定了《XX旗國土資源局創(chuàng)建旗級文明單位實(shí)施方案》明確創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)和工作措施，統(tǒng)一思想積極努力確保創(chuàng)建工作的順利開展，成立了由局長為組長副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定具體人員負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明單位日常工作，明確任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，創(chuàng)建工作做到了有工作機(jī)構(gòu)，有創(chuàng)建方案，有創(chuàng)建目標(biāo)，為創(chuàng)建工作的正常開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、明確目標(biāo)強(qiáng)化教育

為了確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展，我局召開動(dòng)員大會，組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)精神文明創(chuàng)建工作有關(guān)文件，學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位規(guī)劃和實(shí)施方案，明確提出創(chuàng)建工作要達(dá)到“三個(gè)目標(biāo)”即創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)，優(yōu)美環(huán)境，機(jī)關(guān)上下對創(chuàng)建工作做到了入腦入心，形成人人關(guān)心創(chuàng)建工作，人人參與創(chuàng)建活動(dòng)的良好工作氛圍。

（一）完善內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

新的領(lǐng)導(dǎo)班子一上任，首先從完善內(nèi)部管理機(jī)制加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，展開了全方位的工作。重新建立健全了社會治安綜合治理，精神文明建設(shè)，工、青、婦等組織，重新調(diào)整了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由過去的四個(gè)職能股室調(diào)整為七個(gè)，充分發(fā)揮了各股室職能作用，各類組織積極開展社會主義榮辱觀教育，建立健全了保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育四個(gè)長效機(jī)制。一是聽取群眾意見的機(jī)制；二是發(fā)揮黨員作用的機(jī)制；三是民主評議的機(jī)制；四是整改提高機(jī)制。修改充實(shí)了機(jī)關(guān)十二個(gè)工作制度、四個(gè)行為規(guī)范準(zhǔn)則、十項(xiàng)措施、五條禁令，十三個(gè)工作崗位責(zé)任制。通過建立長效率機(jī)制和修改充實(shí)制度，我局的工作作風(fēng)職業(yè)道德得到了明顯的改善，受到社會各界的重新認(rèn)可和評價(jià)。

機(jī)關(guān)環(huán)境發(fā)生了變化，公開了辦事程序、辦事制度、辦事時(shí)效。改善了辦公設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化，購置了五臺電腦，實(shí)施科技強(qiáng)化國土資源管理，與盟局信息中心聯(lián)網(wǎng)，各種信息實(shí)現(xiàn)了共享，開通了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，提高了國土資源工作的科技含量和工作效率；增加了測繪設(shè)備全站儀、測距儀、 gps等，同時(shí)投入資金220萬元新建成辦公大樓一處。新的黨政領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)著全局職工干部從“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的方針出發(fā)重新開始精神文明建設(shè)，從零做起，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺階，創(chuàng)建精神文明單位；群眾關(guān)心的土地問題、礦產(chǎn)問題，開始清理整頓，逐步走向法制化、規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)化，為全社會提供長效、廉潔、熱情的服務(wù)。

（二）齊心協(xié)力搞好業(yè)務(wù)工作

國土資源地位重要，是國脈所系、民生所依、支持各行各業(yè)，關(guān)系千家萬戶，影響千秋萬代，與廣大人民群眾現(xiàn)實(shí)生活和長遠(yuǎn)利益息息相關(guān)。新的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把業(yè)務(wù)工作列入重中之重，面對落后的業(yè)務(wù)工作，采取了新的措施，開始了新的工作。一是組織全局業(yè)務(wù)人員到外地進(jìn)行了一次學(xué)習(xí)先進(jìn)新鮮工作方法、工作技術(shù)，達(dá)到了很好的目的。二是針對存在的問題開展了業(yè)務(wù)補(bǔ)課，全面開展了地籍變更調(diào)查，同時(shí)開展了哈畢日嘎鎮(zhèn)150萬元的土地整理項(xiàng)目。三是完成幾年來的征地報(bào)批工作，使建設(shè)用地管理走向規(guī)范，并成立了土地儲備中心，開始了土地資源儲備活動(dòng)，逐步走向市場，實(shí)現(xiàn)土地有償使用制度。四是開展了全旗全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作，10家探礦企業(yè)全面開始工作，徹底的摸清我旗礦產(chǎn)資源的分布，儲量及品位，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供資源保障。經(jīng)過一階段的努力工作，有14家礦業(yè)主進(jìn)行協(xié)議出讓采礦權(quán)，15家延續(xù)登記，3處掛牌出讓，使礦業(yè)市場基本走向規(guī)范化，能為全旗經(jīng)濟(jì)收益增加新的支助點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)收益206萬元，土地收益 2594萬元。五是測繪工作全面起動(dòng)。正在進(jìn)行著測繪標(biāo)志的普查。六是開展了廣泛的國法、國策、礦產(chǎn)礦產(chǎn)資源法、礦山安全法宣傳教育活動(dòng)。分管旗長發(fā)表了電視講話，出去宣傳車5車次，張貼縣掛宣傳標(biāo)語20多幅，散發(fā)宣傳材料500份。達(dá)到了宣傳一次教育一片的目的。

總之，在旗委政府和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過旗文明辦的精心指導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體干部的共同努力，我們的創(chuàng)建活動(dòng)取得一定的成效，受客觀原因的影響，我們的工作也有一些不足之處，在今后的工作中，我們要改進(jìn)，為創(chuàng)建盟級、自治區(qū)級文明單位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

it述職報(bào)告 篇8

20xx年，我辦在鎮(zhèn)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級農(nóng)發(fā)部門的大力支持下，在項(xiàng)目蘇木鎮(zhèn)政府、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目單位和項(xiàng)目區(qū)群眾的積極配合下，以項(xiàng)目建設(shè)為總抓手，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理和資金管理，著力提升項(xiàng)目建設(shè)成效，有力地推進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。

一、20xx年度尾留項(xiàng)目建設(shè)情況

（一）20xx年展旦召蘇木高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項(xiàng)目建設(shè)情況

項(xiàng)目區(qū)位于展旦召蘇木長勝村、建設(shè)村，建設(shè)面積2萬畝，項(xiàng)目于20xx年10月份開工建設(shè)（當(dāng)年完成總工程量的60%），20xx年6月全部建設(shè)完工，累計(jì)完成的工程有：開挖灌溉渠道9.7公里；修筑干渠襯砌1.3公里，支渠襯砌12.5公里，斗渠襯砌12.7公里，農(nóng)渠襯砌24.4公里；修筑干渠節(jié)制閘1座，支渠進(jìn)水閘12座，斗渠進(jìn)水閘49座，農(nóng)渠進(jìn)水閘136座，田間進(jìn)水閘850座；修筑機(jī)耕路23.11公里；修筑涵管橋60座；改良土壤9100畝；栽植農(nóng)田防護(hù)林500畝；科技示范推廣2.0萬畝，技術(shù)培訓(xùn)2400人次。項(xiàng)目區(qū)各項(xiàng)工程運(yùn)行正常。項(xiàng)目初步?jīng)Q算總投資2781.83萬元，其中：完成工程總造價(jià)2484.89萬元，科技推廣145.56萬元，監(jiān)理費(fèi)50.63萬元，勘測設(shè)計(jì)費(fèi)45.98萬元，管理費(fèi)29.68萬元，管護(hù)費(fèi)25.09萬元。資金到位2747萬元，其中：中央財(cái)政資金1858萬元，自治區(qū)財(cái)政配套資金629萬元，市財(cái)政配套資金74萬元，群眾自籌資金186萬元。

(二)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目20xx年度建設(shè)情況

園區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施期為三年（20xx年-20xx年），項(xiàng)目于20xx年年底批復(fù)，因此20xx年度的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)安排在20xx年完成。

1、提升改造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目2.32萬畝。項(xiàng)目區(qū)位于白泥井鎮(zhèn)，3年（20xx年-20xx年）建設(shè)面積2.32萬畝，20xx年計(jì)劃總投資1125.00萬元，其中財(cái)政資金750.00萬元，自治區(qū)財(cái)政配套資金270.00萬元，市財(cái)政配套資金30.00萬元，農(nóng)民自籌資金75.00萬元（投工投勞25.00萬元、以物折資50.00萬元）。項(xiàng)目于20xx年4月開工建設(shè)，截至目前，完成的工程有：維修舊井20眼，地埋輸水管道10公里，新增滴灌20xx畝，維修噴頭20xx個(gè)，更新啟動(dòng)設(shè)備30套，維護(hù)配電設(shè)備20套，更新低壓電纜線5公里，購置田間監(jiān)測設(shè)備10套，平整土地3000畝，改良土壤20xx畝，維護(hù)田間道路11公里，硬化田間主干道3公里，栽植農(nóng)田防護(hù)林17000株，科技示范推廣1.13萬畝全部完成任。

2、專業(yè)合作社、種糧大戶等項(xiàng)目建設(shè)情況。xx鎮(zhèn)綠源種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社完成果蔬設(shè)施種植300畝；xx鎮(zhèn)白泥井農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)合作社完成1000畝優(yōu)質(zhì)玉米種植任務(wù)，農(nóng)機(jī)購置項(xiàng)目已經(jīng)與農(nóng)機(jī)銷售公司簽訂了購貨合同；xx鎮(zhèn)雨順種養(yǎng)殖專業(yè)合作社完成2500畝優(yōu)質(zhì)玉米種植任務(wù)，硬化曬場1200平方米；2個(gè)種糧大戶完成3000畝優(yōu)質(zhì)玉米種植任務(wù)。農(nóng)民聯(lián)戶經(jīng)營組完成4400畝脫毒馬鈴薯種植任務(wù)。專業(yè)合作社、種糧大戶等良種、配方肥、低毒低殘留農(nóng)藥推廣補(bǔ)助項(xiàng)目全部完成。

3、龍頭企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。xx市萬通農(nóng)牧業(yè)科技有限公司完成糧食種植面積12300畝（其中1萬畝是與園區(qū)內(nèi)農(nóng)民合作完成），經(jīng)濟(jì)林1840畝，特色經(jīng)濟(jì)作物1490畝，優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜500畝，種植紫花苜蓿3000畝；新增滴管1500畝，維修噴灌10臺，完成渠道襯砌3.5公里，架設(shè)農(nóng)電線路10公里，安裝變壓器1臺，改良土壤3000畝，維護(hù)作業(yè)路8公里；農(nóng)村居民安置小區(qū)及休閑區(qū)綠化美化1.5萬平方米，改造采摘園6200平方米；農(nóng)牧民技術(shù)培訓(xùn)300人次。xx市四季青農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司完成玉米種植任務(wù)3000畝，與農(nóng)戶合作種植玉米7000畝；平整土地1295畝，改良土壤2500畝，玉米良種推廣1萬畝；改擴(kuò)建羊舍任務(wù)基本完成。內(nèi)蒙古真金種業(yè)科技有限公司完成玉米種植3000畝，帶動(dòng)農(nóng)戶推廣“真金”系列玉米新品種7000畝，平整土地1萬畝，改良土壤3333畝，完成硬化田間干道2.4公里。

（三）部門項(xiàng)目建設(shè)情況

20xx年上級批復(fù)我鎮(zhèn)部門項(xiàng)目1個(gè)，即林業(yè)生態(tài)示范項(xiàng)目，計(jì)劃總投資150萬元。該項(xiàng)目建設(shè)期至20xx年6月，但由于當(dāng)年施工時(shí)項(xiàng)目區(qū)出現(xiàn)土地糾紛，后經(jīng)多方協(xié)調(diào)，得以解決，但導(dǎo)致施工作業(yè)延誤，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。今年，我辦會同鎮(zhèn)林業(yè)局對該項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)進(jìn)行了申請變更，并及時(shí)組織施工隊(duì)進(jìn)行施工，完成了營造喬木林250畝，灌木林2800畝的建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目資金年底前撥付到位。

二、20xx年度項(xiàng)目建設(shè)情況

（一）20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)情況

20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目位于白泥井鎮(zhèn)、吉格斯太鎮(zhèn)，項(xiàng)目計(jì)劃總投資20xx萬元，其中：中央財(cái)政資金1414萬元，自治區(qū)財(cái)政配套資金482萬元，市財(cái)政配套資金57萬元，自籌資金142萬元。項(xiàng)目于20xx年10月開工建設(shè)，截止目前，完成的工程有：新打及修復(fù)機(jī)電井66眼，開挖輸水管道7公里，鋪設(shè)5公里機(jī)耕路墊層。到年底計(jì)劃完成新打及修復(fù)機(jī)電井132眼，埋設(shè)管道9.3公里，改良土壤20xx畝，維護(hù)田間道路8.6公里，硬化田間道路5公里。

（二）20xx年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況

提升改造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目2.32萬畝。項(xiàng)目區(qū)位于白泥井鎮(zhèn)，3年（20xx年-20xx年）建設(shè)面積2.32萬畝，20xx年計(jì)劃總投資1125.00萬元，其中財(cái)政資金750.00萬元，自治區(qū)財(cái)政配套資金270.00萬元，市財(cái)政配套資金30.00萬元，農(nóng)民自籌資金75.00萬元（投工投勞25.00萬元、以物折資50.00萬元）。項(xiàng)目于20xx年10月開工建設(shè)，截至目前，完成的工程有：維護(hù)田間道路8.6公里，硬化田間道路5公里。到年底計(jì)劃完成埋設(shè)管道9.3公里，改良土壤20xx畝，維護(hù)田間道路8.6公里，硬化田間道路5公里。

（三）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目

我鎮(zhèn)20xx年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目共申報(bào)7個(gè)，其中：財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目申報(bào)4個(gè)項(xiàng)目，貸款貼息項(xiàng)目申報(bào)3個(gè)，計(jì)劃總投資1546.94萬元。財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃完成總投資668.34萬元，其中：xx鎮(zhèn)年出欄2138只肉羊養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目總投資308萬元（其中財(cái)政資金140萬元），xx鎮(zhèn)年出欄20xx頭肉羊養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目總投資123.61萬元（其中財(cái)政投資70萬元），xx鎮(zhèn)1萬噸/年蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場擴(kuò)建項(xiàng)目總投資115.73萬元（其中財(cái)政投資70萬元），xx鎮(zhèn)年出欄1200頭肉羊養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目總投資121萬元（其中財(cái)政投資70萬元），以上四個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃今年完成總工程任務(wù)的80%。貸款貼息項(xiàng)目3個(gè)，貼息金額501萬元，即內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)20xx年1000萬只獺兔養(yǎng)殖固定資產(chǎn)貸款貼息項(xiàng)目200萬元，xx市騎士牧場有限公司二期五千頭奶牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目101萬元，xx市中軒生化有限公司4.8萬噸/年黃原膠項(xiàng)目貸款貼息項(xiàng)目200萬元，以上3個(gè)貼息項(xiàng)目的貼息資金已全部撥付到位。

三、20xx年工作安排

（一）20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目

20xx年我鎮(zhèn)計(jì)劃完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目2萬畝，其中：中和西鎮(zhèn)翻身村1.4萬畝，王愛召鎮(zhèn)新民堡村0.6萬畝。計(jì)劃完成兩類結(jié)合試點(diǎn)項(xiàng)目1000畝。分述如下：

1.王愛召鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目區(qū)計(jì)劃新打機(jī)井31眼，修復(fù)舊井28眼；新架設(shè)10kv高壓線路6.5公里，埋設(shè)地埋電纜線路11.5公里，配套80-100kw的變壓器13臺（套）；埋設(shè)0.6mpa pvc輸水管道30公里；平整土地20xx畝，土壤改良1700畝，修筑田間砂石道路15.3km，栽植農(nóng)田防護(hù)林9000株；技術(shù)培訓(xùn)250人次，項(xiàng)目區(qū)推廣科技示范項(xiàng)目3項(xiàng)。計(jì)劃總投資836萬元，其中：中央財(cái)政資金557萬元，自治區(qū)財(cái)政配套資金201萬元，市財(cái)政配套資金22萬元，群眾自籌資金56萬元。

2.中和西鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目區(qū)計(jì)劃新打機(jī)井65眼，修復(fù)舊井43眼；新架設(shè)10kv高壓線路11.4公里，埋設(shè)0.4kv地埋電纜線路28公里，配套80kw的變壓器14臺（套），100kw的變壓器8臺（套）；埋設(shè)0.6mpa pvc輸水管道81公里；平整土地5000畝，土壤改良2500畝；修筑田間砂石道路22.8公里；栽植農(nóng)田防護(hù)林16800株；技術(shù)培訓(xùn)400人次，項(xiàng)目區(qū)推廣科技示范項(xiàng)目3項(xiàng)。計(jì)劃總投資1950萬元，其中：中央財(cái)政資金1300萬元，自治區(qū)財(cái)政配套資金468萬元，市財(cái)政配套資金52萬元，群眾自籌資金130萬元。

3.展旦召蘇木兩類結(jié)合試點(diǎn)項(xiàng)目1000畝。計(jì)劃總投資117萬元，其中：中央財(cái)政資金78萬元，自治區(qū)財(cái)政配套資金28萬元，市財(cái)政配套資金3萬元，群眾自籌資金8萬元。

（二）20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目

1.項(xiàng)目安排。完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田提升改造項(xiàng)目2.32萬畝，其中：修復(fù)舊井50眼，新增滴灌或滲灌1500畝，改良土壤4000畝，埋設(shè)黃河水補(bǔ)水工程支管道10695米，硬化田間干道5公里，維修砂石路14公里。

扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3個(gè)，實(shí)施種植項(xiàng)目4個(gè)，養(yǎng)殖項(xiàng)目1個(gè)，提升改造生態(tài)觀光區(qū)。

扶持農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè)，實(shí)施種植項(xiàng)目3個(gè),完善農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。

扶持種糧大戶2戶，實(shí)施種植項(xiàng)目2個(gè)。

2.投資計(jì)劃。20xx年度園區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃總投資5654萬元，其中：中央財(cái)政資金2500萬元，自治區(qū)財(cái)政資金900萬元，市財(cái)政資金100萬元，企業(yè)自籌資金1854萬元，合作社自籌資金204萬元，農(nóng)民自籌資金96萬元。

（三）20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目

1.財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目。我辦根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于上報(bào)20xx年滾動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目的要求，共申報(bào)20xx年度產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目9個(gè)，計(jì)劃總投資2442.08萬元，其中：申請財(cái)政資金1092萬元，自籌資金1350.08萬元。具體如下：

（1）xx鎮(zhèn)30畝溫室種植擴(kuò)建項(xiàng)目。建設(shè)單位：內(nèi)蒙古鴻遠(yuǎn)集團(tuán)綠都農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司；建設(shè)地點(diǎn)：吉格斯太鎮(zhèn)；投資規(guī)模303萬元，其中申請財(cái)政資金140萬元。

（2）xx鎮(zhèn)1萬噸/年大米加工廠遷建項(xiàng)目。建設(shè)單位：xx市方天農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司；建設(shè)地點(diǎn)：昭君鎮(zhèn)；投資規(guī)模341.2萬元，其中申請財(cái)政資金140萬元。

（3）xx鎮(zhèn)20xx萬公斤優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場擴(kuò)建項(xiàng)目。建設(shè)單位：xx市金泰禾農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司；建設(shè)地點(diǎn)：白泥井鎮(zhèn)；投資規(guī)模343.4萬元，其中申請財(cái)政資金140萬元。

（4）xx鎮(zhèn)年出欄3000只肉羊養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目。建設(shè)單位：xx市福錦農(nóng)牧業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司；建設(shè)地點(diǎn)：昭君鎮(zhèn)；投資規(guī)模320.93萬元，其中申請財(cái)政資金140萬元。

（5）xx鎮(zhèn)利用農(nóng)作物秸稈年產(chǎn)7000噸有機(jī)肥新建項(xiàng)目。建設(shè)單位：xx鎮(zhèn)蒙隆肥料有限公司；建設(shè)地點(diǎn)：xx鎮(zhèn)三坰梁工業(yè)園區(qū)；投資規(guī)模371.5萬元，其中申請財(cái)政資金140萬元。

（6）xx鎮(zhèn)年產(chǎn)3000噸番茄醬加工改建項(xiàng)目。建設(shè)單位：鄂爾多斯盛源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司；建設(shè)地點(diǎn)：白泥井鎮(zhèn)；投資規(guī)模397.22萬元，其中財(cái)政資金182萬元。

（7）xx鎮(zhèn)年出欄110頭肉牛養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目。建設(shè)單位：xx鎮(zhèn)福樂聚種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社；建設(shè)地點(diǎn)：展旦召蘇木；投資規(guī)模115萬元，其中申請財(cái)政資金70萬元。

（8）xx鎮(zhèn)年產(chǎn)9000噸蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場新建項(xiàng)目。建設(shè)單位：xx鎮(zhèn)王弘王農(nóng)民專業(yè)合作社；建設(shè)地點(diǎn)：白泥井鎮(zhèn)；投資規(guī)模129.8萬元，其中申請財(cái)政資金70萬元。

（9）xx鎮(zhèn)1萬只標(biāo)準(zhǔn)化蛋雞養(yǎng)殖場擴(kuò)建項(xiàng)目。建設(shè)單位：xx鎮(zhèn)中易養(yǎng)殖專業(yè)合作社；建設(shè)地點(diǎn)：白泥井鎮(zhèn)；投資規(guī)模120萬元，其中申請財(cái)政資金70萬元。

以上項(xiàng)目均已報(bào)出，等待上級逐級評審立項(xiàng)。預(yù)計(jì)部分項(xiàng)目于20xx年5-6月份獲批，獲批項(xiàng)目當(dāng)年開始建設(shè)，20xx年5月底前建設(shè)完成。

2.貸款貼息項(xiàng)目。我辦計(jì)劃申報(bào)20xx年度貸款貼息項(xiàng)目3-4個(gè)，計(jì)劃爭取中央財(cái)政貼息資金500-600萬元。項(xiàng)目于20xx年12月底前申報(bào)，20xx年5-6月份獲批復(fù)。獲批項(xiàng)目的貼息資金于20xx年當(dāng)年完成撥付工作。

（四）20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門項(xiàng)目

我辦與農(nóng)牧業(yè)局聯(lián)合申報(bào)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)20xx年度部門項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃總投資914萬元，其中申請財(cái)政資金840萬元，具體如下：

1.xx鎮(zhèn)中苜二號苜蓿種子繁育基地項(xiàng)目。建設(shè)單位：xx市康泰侖農(nóng)牧業(yè)股份有限責(zé)任公司；建設(shè)地點(diǎn)：展旦召蘇木；投資規(guī)模464萬元，其中申請財(cái)政資金420萬元。

2.xx鎮(zhèn)內(nèi)蒙準(zhǔn)格爾苜蓿種子繁育基地建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)單位：xx市滿世通科技種業(yè)有限責(zé)任公司；建設(shè)地點(diǎn)：白泥井鎮(zhèn)；投資規(guī)模450萬元，其中申請財(cái)政資金420萬元。

以上項(xiàng)目目前處于待批，如能獲得批準(zhǔn)，按常規(guī)將于20xx年上半年批復(fù)，當(dāng)年即可實(shí)施，20xx年5月底前建設(shè)完成。

（五）完成20xx年項(xiàng)目尾留工程，做好上級農(nóng)發(fā)辦驗(yàn)收20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目準(zhǔn)備工作

按照自治區(qū)考核驗(yàn)收評分辦法，進(jìn)一步完善20xx年項(xiàng)目建設(shè)，收集整理驗(yàn)收資料。

it述職報(bào)告 篇9

XX市衛(wèi)生局衛(wèi)生窗口根據(jù)《全市加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)大會和推進(jìn)政務(wù)公開工作會議》精神，在市衛(wèi)生局和市衛(wèi)生監(jiān)督所的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照市委市政府“兩集中、兩到位”的要求，秉承行政服務(wù)中心“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的辦事宗旨，完成了衛(wèi)生部門及行政服務(wù)中心交給了各項(xiàng)事務(wù)。

一、 工作亮點(diǎn)

1、制定了XX市衛(wèi)生窗口開展微笑服務(wù)行動(dòng)方案，開展“讓笑臉常開、讓笑口常開”活動(dòng)。通過自我對照，轉(zhuǎn)變管理理念，完成從管理向服務(wù)的轉(zhuǎn)變。讓親切服務(wù)意識常在，并落實(shí)在行動(dòng)上。開展微笑服務(wù)時(shí)，堅(jiān)持站立服務(wù)，并且做到來有迎聲，走有送聲。20xx年9月27日，XX公共頻道新聞第一線記者暗訪XX市人民政府政務(wù)服務(wù)中心，衛(wèi)生窗口程海平起身相迎，微笑服務(wù)，詳實(shí)地回答來客提出的有關(guān)衛(wèi)生許可和便民服務(wù)的內(nèi)容，讓他們感到最為滿意。事后XX市政務(wù)服務(wù)中心專門發(fā)文予以了通報(bào)表揚(yáng)。

2、開展服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。對每一位前來咨詢的客人，除提供規(guī)范的申請書（表）、示范文本和“六公開”告知單外，應(yīng)逐條講述每份申報(bào)材料的具體要求，不厭其煩地回答與本窗口業(yè)務(wù)有關(guān)的一切問題，力所能及地協(xié)助客戶現(xiàn)場準(zhǔn)備有關(guān)資料。接收電話咨詢時(shí)，也要先有“您好”，再詳細(xì)答復(fù)對方的提問?，F(xiàn)場勘驗(yàn)時(shí)除及時(shí)和申請人預(yù)約外，事先告知審查事項(xiàng)和整改補(bǔ)救的措施。10月16日，XX市XX區(qū)文德浴室業(yè)主陳廣計(jì)將一面印有“熱情規(guī)范，快捷高效”的大紅錦旗送至XX市衛(wèi)生局行政服務(wù)窗口，以表示對窗口工作人員優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)的感謝。

3、對標(biāo)XX市衛(wèi)生局許可服務(wù)科，首先在辦件量大的公共場所衛(wèi)生行政許可上，實(shí)現(xiàn)從行政審批一般管理向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。在受理之前發(fā)放現(xiàn)場審查衛(wèi)生要求一次性告知單，并當(dāng)場解答整改的方法。其次， 對開展介入放射診療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療新改擴(kuò)項(xiàng)目，將其建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收與放射診療許可的申請審核審查工作并聯(lián)開展，在拿到竣工驗(yàn)收報(bào)告同時(shí)領(lǐng)取放射診療許可證。獲得辦事群眾的一致好評，取得了良好的社會效益。

二、 工作成績

1、自20xx年1月1日至12月24日，衛(wèi)生窗口共受理審批了各類衛(wèi)生行政審批件共367件。其中公共場所許可323件，公共場所衛(wèi)生許可變更8件；不予受理2件；生活飲用水許可3件；放射診療許可因管轄權(quán)變更退回5件，新發(fā)2件，延續(xù)2件，校驗(yàn)3件，變更1件；執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)1戶；母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可新發(fā)5件，校驗(yàn)3件；麻醉的藥品、一類精神的藥品購用印鑒卡換發(fā)7件，變更9件。所有受理戶一般當(dāng)日移交，所有即辦件能夠當(dāng)場辦結(jié)。在行政審批系統(tǒng)平臺上無超時(shí)辦件；今年共出勤約400人次，收費(fèi)約40.5萬元。

2、我們堅(jiān)持在行政服務(wù)中心智能化網(wǎng)絡(luò)化審批服務(wù)系統(tǒng)上受理辦結(jié)各項(xiàng)辦件；及時(shí)登錄衛(wèi)生部衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告系統(tǒng)被監(jiān)督單位信息的填報(bào)，實(shí)現(xiàn)對衛(wèi)生許可狀況的及時(shí)錄入。及時(shí)維護(hù)行政服務(wù)中心門戶網(wǎng)站，解答網(wǎng)上咨詢，發(fā)布56篇新聞稿件。其中省政務(wù)中心和市政務(wù)服務(wù)中心23篇，市衛(wèi)生局10篇，信息公開網(wǎng)23篇，維護(hù)信息公開網(wǎng)網(wǎng)站每月許可公告欄相關(guān)事務(wù)。

3、 對所有現(xiàn)場勘驗(yàn)項(xiàng)目，窗口人員都和后方共同勘驗(yàn)，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可、母嬰保健執(zhí)業(yè)許可、放射診療許可和麻醉的藥品、一類精神的藥品購用印鑒卡換發(fā)要到6縣2區(qū)的縣鄉(xiāng)。此外衛(wèi)生窗口獨(dú)立現(xiàn)場勘驗(yàn)公共場所經(jīng)營單位100多戶。

4、完善公共場所類許可類檔案285份，包括受理、核實(shí)原件、排序、出具相關(guān)文書、制發(fā)證、編目、裝訂等工作。

三、 典型事例

1、4月初，我們依據(jù)XX省衛(wèi)生廳下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好公共場所衛(wèi)生許可工作的通知》。省衛(wèi)生廳依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于第六批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目的決定》（國發(fā)〔20xx〕52號），對公共場所衛(wèi)生行政許可監(jiān)督范圍（衛(wèi)監(jiān)督秘〔20xx〕220號）進(jìn)行調(diào)整，取消公園、體育場館、公共交通工具的公共場所衛(wèi)生許可。

2、及時(shí)承接衛(wèi)生部下放的行政審批職責(zé).根據(jù)國務(wù)院辦公廳20xx年6月9日《國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，承擔(dān)外國醫(yī)療團(tuán)體來華短期行醫(yī)審批職責(zé)。

3、20xx年6月13日，衛(wèi)生窗口主任羅業(yè)奇陪同市衛(wèi)生局副局長宋延舉，市衛(wèi)生監(jiān)督所副所長劉明軍做客市效能辦政風(fēng)行風(fēng)熱線演播現(xiàn)場，與主持人王蕊座談XX市衛(wèi)生局衛(wèi)生行政審批工作。

4、20xx年7月11日，羅主任接待XX縣政務(wù)服務(wù)中心衛(wèi)生窗口江主任和雍主管。介紹了本窗口的入駐市政府服務(wù)中心的項(xiàng)目、辦事程序、各類行政審批項(xiàng)目的申報(bào)資料以及承諾時(shí)限。江主任重點(diǎn)咨詢了公共場所衛(wèi)生許可的行政審批流程，資料準(zhǔn)備，收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，如何開展現(xiàn)場檢測，新版衛(wèi)生許可證申請書的填報(bào)要求，對新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目的預(yù)防性衛(wèi)生審查出具《建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收認(rèn)可書》的具體操作，對評價(jià)機(jī)構(gòu)出具的集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生學(xué)評價(jià)報(bào)告的審核等有關(guān)事宜。

5、開展行政審批服務(wù)項(xiàng)目第六輪“流程再造”活動(dòng)。9月份，我們落實(shí)行政審批服務(wù)項(xiàng)目“一三五”辦理制度。進(jìn)一步明確各類衛(wèi)生行政審批項(xiàng)目的受理、初審、復(fù)審、現(xiàn)場勘察、會議研究、檢測、收費(fèi)、決定、文書制作和蓋章、送達(dá)，包括新發(fā)、校驗(yàn)、延續(xù)和變更等事宜；明確審批的范圍、負(fù)責(zé)人和再造后的各環(huán)節(jié)承諾時(shí)限和保障機(jī)制。

6、落實(shí)市縣一體化建設(shè)。10月份，市衛(wèi)生局派遣衛(wèi)生窗口工作組到各縣市區(qū)衛(wèi)生窗口現(xiàn)場指導(dǎo)，為統(tǒng)一規(guī)范行政審批服務(wù)事項(xiàng)。力求達(dá)到對“第六輪”流程再造理解和執(zhí)行上的一致。并要求各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局積極跟進(jìn)和克隆，實(shí)現(xiàn)市、縣（市、區(qū)）衛(wèi)生窗口工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

7、開展窗口收費(fèi)清理整頓。11月，衛(wèi)生窗口對進(jìn)駐中心的所有行政事業(yè)性收費(fèi)僅有公共場所監(jiān)測費(fèi)；與進(jìn)駐中心的審批服務(wù)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的、由審批服務(wù)項(xiàng)目把關(guān)，由市場定價(jià)的服務(wù)性收費(fèi)主要是從業(yè)人員健康體檢費(fèi)用。通過認(rèn)真自查收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)行為。中央和省近期出臺的下調(diào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的要求落實(shí)到位， 詳細(xì)公布收費(fèi)事項(xiàng)，提高收費(fèi)透明度。并完善制度，建立健全收費(fèi)管理的長效機(jī)制。

it述職報(bào)告 篇10

　自20xx年開展消防工作以來，在XX縣人民政府各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，消防工作得到了順利開展。20xx是奧運(yùn)會消防安全保衛(wèi)的重要時(shí)期，各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)任務(wù)繁重，但是在當(dāng)縣委政府各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心支持下，經(jīng)過柯街鎮(zhèn)各相關(guān)單位的不懈努力，各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)工作取得突破，并取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一、全面開展消防監(jiān)督檢查工作

柯街鎮(zhèn)黨委、政府高度重視消防安全工作，成立了由鎮(zhèn)長輝仕安任組長,武裝部部長禹金山任副組長，林業(yè)站、派出所等單位負(fù)責(zé)人為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組在柯街鎮(zhèn)開展消防安全檢查，共開展消防安全檢查20xx余次，涉及柯街鎮(zhèn)企事業(yè)單位、賓館、公共娛樂場所、易燃易爆場、九小場所、廢舊金屬收購業(yè)、礦山等100余家單位。在縣消防大隊(duì)將合同制專職消防員下派到柯街鎮(zhèn)期間，合同制專職消防員及派出所民警對柯街轄區(qū)內(nèi)100余家（次）單位進(jìn)行了消防監(jiān)督檢查，其中賓館8家，ktv 4家，加油站3家，中小學(xué)2家，幼兒園1家，游戲室1家，網(wǎng)吧1家，超市2家，企事業(yè)單位14家。填寫《消防監(jiān)督檢查記錄》79余份，其中合格29份，《責(zé)令限期改正通知書》25份，《復(fù)查意見書》25份。在奧運(yùn)會期間，鎮(zhèn)政府還組織，由工商、治安、消防組成工作組，對柯街轄區(qū)內(nèi)易燃易爆場所進(jìn)行了一次地毯式監(jiān)督檢查。

二、轄區(qū)火災(zāi)隱患的主要特征

一年內(nèi)柯街轄區(qū)共發(fā)生2起火警。發(fā)生火情的基本原因：一是部份單位、行業(yè)場所消防設(shè)施配備不齊，適應(yīng)不了當(dāng)前的消防工作；二是行政事業(yè)單位和部分農(nóng)戶對消防安全認(rèn)識不到位，措施與實(shí)際需要存在差距。

在監(jiān)督檢查過程中，普遍存在的問題：配置滅火器數(shù)量不足或未配置。

(一) 賓館6家沒有按規(guī)定制作滅火疏散應(yīng)急預(yù)案，8家未按要求配置滅火器；

(二) 賓館6家未按規(guī)范配置疏散指示標(biāo)志；

(三) 賓館5家未規(guī)范配置火災(zāi)事故應(yīng)急照明燈；

(四) ktv4家未按要求制定滅火疏散應(yīng)急預(yù)案；

(五) ktv2家未按規(guī)范設(shè)置疏散指示標(biāo)志；

(六) ktv2家未按規(guī)范配置滅火器；

(七) 游戲室未按要求制定消防應(yīng)急預(yù)案，未按規(guī)范配置疏散指示標(biāo)志；

(八) 農(nóng)貿(mào)市場消火栓被圈占;

(九) 企事業(yè)單位25家未按要求配置滅火器；

(十) 加油站2兩部分滅火器損壞及防爆燈罩未安裝；

(十一) 幼兒園未按要求配置滅火器、疏散指示標(biāo)志；

(十二) 中小學(xué)部分滅火器失效；

(十三) 廢舊金屬收購業(yè)廢品擺放雜亂。

在監(jiān)督檢查過程中執(zhí)法人員詳細(xì)跟各個(gè)單位的負(fù)責(zé)人說明為什么要配置消防器材，配置消防器材的重要性，并按要求下發(fā)《責(zé)令限期改正通知書》，各個(gè)單位都能在限期內(nèi)及時(shí)整改火災(zāi)隱患，為柯街轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。

三、充實(shí)志愿消防隊(duì)伍及加強(qiáng)隊(duì)伍的培訓(xùn)教育

根據(jù)消防工作繁重，消防專業(yè)隊(duì)伍力量不足等情況，派出所將轄區(qū)分為六個(gè)責(zé)任區(qū)抽出警力，分組分片到各村、單位重新明確了消防安全力量及責(zé)任，與此同時(shí)，按消防安全管理要求及《公安派出所社區(qū)民警考核辦法》，派出所注重加強(qiáng)隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到每季度一培訓(xùn)一學(xué)習(xí)。在日常工作，結(jié)合其它治安防范宣傳對隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)6次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，所有的志愿消防隊(duì)員掌握了基本的防火、防盜、救火等常識。鎮(zhèn)人民政府將消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和防火安全委員會活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。鎮(zhèn)政府成立了由政法副書記楊定文為隊(duì)長，武裝部部長禹金山和派出所所長劉恒興為副隊(duì)長，以預(yù)備役部隊(duì)為骨干的志愿消防隊(duì)，13個(gè)村委會都相應(yīng)地成立了由村主任為隊(duì)長，駐村人員和村民小組長為隊(duì)員的志愿消防隊(duì)，消防隊(duì)伍駐扎到村村寨寨，經(jīng)常組織不同規(guī)模的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和訓(xùn)練。在合同制消防員下派到派出所期間，派出所民警及合同制消防員還對柯街鎮(zhèn)的糖廠和煙站的志愿消防隊(duì)進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，把消防隊(duì)伍建設(shè)成為了一支召之即來，來之能戰(zhàn)的隊(duì)伍。

四、拓展消防宣傳渠道，加大消防安全宣傳力度

按照廣播有聲音，電視有節(jié)目，報(bào)紙有文章，網(wǎng)絡(luò)有陣地、街道有標(biāo)語、社區(qū)有專欄、農(nóng)村有板報(bào)、學(xué)校有課堂的基本要求，黨委政府結(jié)合柯街轄區(qū)實(shí)際認(rèn)真組織開展深入持久的防火宣傳，一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，派出所民警及合同制消防員出謀劃策，有效結(jié)合派出所的工作特點(diǎn)和轄區(qū)實(shí)際情況，組織消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)：一是組織ktv負(fù)責(zé)人及員工進(jìn)行了消防基礎(chǔ)知識，用火、用電、用氣一般要求，干粉滅火器的使用方法，如何撥打火警電話等消防知識；二是對 XX縣柯街鎮(zhèn)客運(yùn)站、XX縣柯街鎮(zhèn)供電所、XX縣柯街鎮(zhèn)利源開發(fā)公司、柯街糖廠、香料煙站及煙草工作站等幾3家企業(yè)進(jìn)行宣傳教育；三是在XX縣柯街鎮(zhèn)柯街集鎮(zhèn)設(shè)置兩塊消防宣傳標(biāo)語，永興加油站設(shè)置“人人防火，處處安全”，香料煙站設(shè)置“人人參與消防，家家幸福安康”。四是由派出所民警及合同制消防員開展 “119宣傳日”主題宣傳活動(dòng)，以發(fā)放宣傳材料及設(shè)置咨詢點(diǎn)的方式進(jìn)行宣傳，共發(fā)放宣傳資料200余份，涉及人員達(dá)500余人。

五、明確責(zé)任，簽訂責(zé)任書

20xx年，鎮(zhèn)政府與各村委員會簽訂了《*****》*份，與單位簽訂《*****》*份。派出所與柯街鎮(zhèn)行業(yè)場所、出租房屋、內(nèi)部單位簽訂《消防安全責(zé)任書》190余份。

在奧運(yùn)期間，派出所組織與各個(gè)商鋪負(fù)責(zé)人簽訂《消防安全責(zé)任書》100余份，與賓館、公共娛樂場所、煙站、電信及郵政簽訂《奧運(yùn)消防安全承諾書》28份，提高了娛樂場所及其他人員密集場所負(fù)責(zé)人消防安全意識，保證了奧運(yùn)期間的消防安全。

按照縣委、縣政府開展安全消防大排查整治工作安排，我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的原則，牢固樹立安全發(fā)展的理念，集中開展安全消防排查整治，根據(jù)XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《XX縣深入開展消防安全大排查大整治活動(dòng)工作方案》的通知精神，我局立即行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)消防安全大排查大整治?，F(xiàn)將階段性開展情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局于8月5日制定了《XX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于繼續(xù)深入開展消防安全大排查大整治工作方案》，成立了由分管副局長為組長、以股室長為成員的工作小組，6月中旬在第三季度安全工作專題會議上，對火患排查進(jìn)行了部署；積極配合全縣“安全月”活動(dòng)，舉行了一期消防安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，教育參訓(xùn)干部職工時(shí)刻保持警醒意識，確保安全第一；我局進(jìn)行了部署和再動(dòng)員，對全縣勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)和易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位進(jìn)行了火災(zāi)隱患自查整改工作，采取多種手段，切實(shí)夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化安全責(zé)任。

我局的消防安全工作始終堅(jiān)持貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理“一崗雙責(zé)”，并層層簽訂安全責(zé)任書，形成了縣政府、縣局、企事業(yè)單位各負(fù)其責(zé)、密切配合的良好局面。同時(shí)明確實(shí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任制，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作“一票否決”制度，并規(guī)范了考核和獎(jiǎng)懲辦法，從而進(jìn)一步明確了責(zé)任、強(qiáng)化了責(zé)任、落實(shí)了責(zé)任。強(qiáng)調(diào)各單位要居安思危，重申各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要時(shí)刻繃緊消防安全這條弦。

三、認(rèn)真組織排查。

為實(shí)實(shí)在在消除各類安全隱患，7月中旬，我局局充分運(yùn)用各種手段，最大限度的消除一切火災(zāi)隱患，對可能存在火災(zāi)隱患和安全弊端的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)、零售企業(yè)進(jìn)行了全面、細(xì)致的排查。8月19日我局結(jié)合開展安全生產(chǎn)大檢查工作，在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安監(jiān)站檢查的基礎(chǔ)上，組織四個(gè)檢查組，進(jìn)行消防安全大排查，以消防安全、日常維護(hù)管理為重點(diǎn)，采取“聽、看、問、查”等辦法，對重點(diǎn)場所是否落實(shí)消防措施、消防通道是否暢通、安全設(shè)施是否完善、應(yīng)急預(yù)案是否健全等方面進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

我局將這次安全大檢查“百日行動(dòng)”與深入開展消防安全大排查大整治、與深化“打非治違”專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，同時(shí)部署，同時(shí)檢查、同時(shí)督查、同時(shí)整治；對全縣各行各業(yè)全面落實(shí)“安全自查，隱患自改，責(zé)任自負(fù)”的安全自主管理機(jī)制，認(rèn)真開展了拉網(wǎng)式的安全隱患大排查、大整治；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安監(jiān)站堅(jiān)持屬地為主與行業(yè)督導(dǎo)相結(jié)合，企業(yè)自查自糾與政府督查相結(jié)合，全面排查與重點(diǎn)整治相結(jié)合，有序推進(jìn)了企業(yè)自查自糾、縣級普查治理、市級復(fù)查督促、全面整治提高四個(gè)階段，切實(shí)樹立“安全生產(chǎn)無小事，時(shí)時(shí)都是零起點(diǎn)”的觀念，實(shí)而又實(shí)，細(xì)而又細(xì)地抓好隱患清查，并在第一時(shí)間消除隱患，堅(jiān)決做到徹底整治，確保專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

it述職報(bào)告 篇11

2004-2005學(xué)年工作總結(jié)

時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)工作生活了近一年?；厥讈頃r(shí)路，笑容與淚水交織，留下蹣跚的腳步無數(shù)，但每走一步都扎實(shí)穩(wěn)健，積累下一筆寶貴的財(cái)富，現(xiàn)在的我少了幾分幼稚，多了幾分成熟，是廣大這片沃土為我提供了成長的搖籃，在這里我成功地賣出了步入社會的

第一步是總結(jié)我現(xiàn)階段的工作和生活。

（一）班主任工作

剛告別學(xué)生時(shí)代，我就被學(xué)校托付了一項(xiàng)重要任五，當(dāng)了5年班主任，這對我來說是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。真正投入到工作中，我所擁有的初生牛犢的自信與美好憧憬很快就被冷酷的現(xiàn)實(shí)所取代，我發(fā)現(xiàn)原來理想與現(xiàn)實(shí)的差距是如此之大，剛**時(shí)天真可愛的學(xué)生暴露出越來越多的問題：作業(yè)情況糟糕，紀(jì)律散漫，動(dòng)作慢，個(gè)別學(xué)生不服管教，繁重的工作量使我感到難以適應(yīng)，感到前所未有的壓力，精神狀態(tài)極差，那一段時(shí)間的生活可以用水深火熱來形容毫不為過。

就在我茫然不知所措的時(shí)候，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，同組的老師，家人和朋友給予了我熱情無私的幫助，給了我前進(jìn)的動(dòng)力，喚回了昔日的自信與活力。我開始靜下心來思考自己的工作，不再去埋怨學(xué)生，怨天尤人，而是從自身尋找漏洞與不足，我發(fā)現(xiàn)自己沒有考慮到學(xué)生現(xiàn)狀，不是站在小學(xué)生的角度要求他們，而是以自己20歲的標(biāo)準(zhǔn)去要求他們，這是極不現(xiàn)實(shí)的；我也發(fā)現(xiàn)自己極少表揚(yáng)學(xué)生，眼里只能看到他們的不足，只是一味地批評他們，其實(shí)他們身上有很多閃光之處我都沒有意識去捕捉，忽視了表揚(yáng)與鼓勵(lì)的重要價(jià)值；還有，自**以來，我最為注重的是學(xué)生的學(xué)業(yè)，極少對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，這個(gè)嚴(yán)重的失誤實(shí)際上是眾多問題的本源；另外，由于我經(jīng)常批評學(xué)生，與他們之間的關(guān)系愈加疏遠(yuǎn)……找到了問題的癥結(jié)后，我便開始嘗試著轉(zhuǎn)變教育思路，換一種角度管理班級，在班內(nèi)樹立典型，鼓勵(lì)表揚(yáng)好的典范，觀察他們的言行，走進(jìn)孩子們中間，真誠地與他們溝通，了解他們的內(nèi)心世界，精心去捕捉他們身上的閃光點(diǎn)，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步；加強(qiáng)思想道德教育，充分利用晨訓(xùn)、班會、思維、語文課的機(jī)會，教育學(xué)生如何做人；開展了許多豐富多彩的活動(dòng)，比如召開班會“我能感受到父母的愛”，孩子們講述了他們成長經(jīng)歷中最能感受到父母的愛的故事，那節(jié)課至今令每個(gè)孩子記憶猶新，他們的故事打動(dòng)了自己，感動(dòng)了在場的每一個(gè)孩子，當(dāng)然也包括我，教育效果顯著，幾乎每個(gè)孩子都對自己的父母表達(dá)了自己的愛，做了關(guān)心體貼父母的小事。班內(nèi)打架事件屢屢發(fā)生，為此我不知發(fā)了多少次脾氣，但效果不佳，于是我改變了方式，當(dāng)兩個(gè)孩子發(fā)生矛盾時(shí)，不再去追究到底是誰的責(zé)任，而是讓他們各自找自己的錯(cuò)誤，自我反省，發(fā)現(xiàn)自己的沖動(dòng)，告訴他們遇事要冷靜思考，用理智戰(zhàn)勝沖動(dòng)；針對班內(nèi)學(xué)生集體觀念淡薄，同學(xué)之間不能友好相處，經(jīng)常發(fā)生矛盾的問題，我用一些具體實(shí)例來教育學(xué)生，鼓勵(lì)好人好事，值日班長不再去記錄每天犯錯(cuò)誤的同學(xué)姓名，而是記錄下做好事同學(xué)的姓名，讓他們學(xué)會欣賞他人的長處，而不是總抓著別人的缺點(diǎn)不放，久而久之，學(xué)生們之間的矛盾減少了，助人為樂的好人好事越來越多，學(xué)生們的集體觀念也越來越強(qiáng)了，為學(xué)生們營造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

經(jīng)過長期的教育實(shí)踐，我認(rèn)為德育工作就是要營造良好的班級氛圍

第一要素，不僅有利于班級建設(shè)，更重要的是教會孩子如何做一個(gè)堂堂正正的人，對孩子的終身發(fā)展起到不可估量的作用。此外，我與學(xué)生的關(guān)系愈發(fā)和諧，他們愿意主動(dòng)與我溝通，遇到困難時(shí)希望尋求我的幫助，這源于我心態(tài)的轉(zhuǎn)變，不再把自己擺在高高在上的位置，平時(shí)在生活上關(guān)心學(xué)生，公正地對待每一個(gè)學(xué)生，課余與學(xué)生一起活動(dòng)，像朋友一樣真誠相待，成為學(xué)生心目中的良師益友。我深知自身形象對學(xué)生的影響，處處以自己的言行去影響學(xué)生，升旗時(shí)表現(xiàn)不好，我沒有批評學(xué)生，而是對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育，從思想深處端正態(tài)度，每周升旗時(shí)我都做到注視國旗，高唱國歌，言傳身教，教育效果良好。

我常對孩子們說：“五年一班應(yīng)該是一個(gè)溫暖的各位庭，我們每一個(gè)人都要愛這個(gè)家，作為這個(gè)家庭的家長，我奉獻(xiàn)出了自己最熱忱的愛。我克服了自己上班路途的遙遠(yuǎn)，每天早來晚走，愛護(hù)班級設(shè)施，為了讓這個(gè)家更美，我從自家搬來了七八盆觀賞植物，親手布置了班級文化長廊、紅領(lǐng)巾角、隊(duì)報(bào)角、作業(yè)展覽園地，還帶來自己的中國地圖，給學(xué)生營造了一個(gè)溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。

孩子們飯菜不夠了，我就把自己的飯菜分給他們；作業(yè)本散了，我親自幫他們重新裝訂；下雨時(shí)，我把雨衣和雨傘借給學(xué)生們；天氣不好，我親自把家遠(yuǎn)的學(xué)生送回家……我愛我的學(xué)生，雖然從沒開口表達(dá)過，但他們能夠處處感受到老師的愛與關(guān)懷，我從來不求任何回報(bào)，只希望我的學(xué)生能夠堂堂正正地做人。真情付出換來了真情回報(bào)，孩子們一句“老師，您路上小心！”“飯都涼了，您趕緊吃飯吧！

”“外面下雨了，我給您送傘來了。”都讓我深感欣慰，感動(dòng)不已，因?yàn)樗麄円呀?jīng)學(xué)會了關(guān)心他人，播撒愛的種子，這對于我來說就是最大的成功。

作為一名班主任，除了與孩子長時(shí)間相處，還要與學(xué)生家長溝通接觸，我年紀(jì)輕，沒有社會經(jīng)驗(yàn)，性格比較直率，與家長溝通時(shí)把握不好分寸，有時(shí)會造成雙方關(guān)系的不和諧，對學(xué)生也間接造成影響。每當(dāng)我遇到這方面的問題時(shí)，同組的老師都會幫我解圍、打圓場，還傳授我與家長溝通的藝術(shù)，校領(lǐng)導(dǎo)也親自與我溝通，幫我分憂解難，使我與家長的關(guān)系逐漸和諧，達(dá)到雙管齊下，使用合力教育學(xué)生的目的。

班主任工作紛繁復(fù)雜，除班級管理之外，還要完成許多學(xué)校布置的任務(wù)，現(xiàn)在的我已由最初的手忙腳亂到應(yīng)對自如，我從來沒有把這些當(dāng)作負(fù)擔(dān)，而是當(dāng)作對自己的歷練，可以從中獲取更多的經(jīng)驗(yàn)，盡快成長起來。當(dāng)然，我的工作還有很多缺點(diǎn)，五年一班也有很多問題。今后我需要進(jìn)一步改進(jìn)工作，讓自己

班主任第一年的工作畫上了句號！

（二）教學(xué)工作

我擔(dān)任五年一班語文學(xué)科教學(xué)工作，并兼任思品及一年級科技普及學(xué)科教學(xué)工作。在未參加工作之前，我對新課程改革一無所知，頭腦里有的只是一些抽象的教學(xué)理論和自己上學(xué)時(shí)老師所運(yùn)用的陳舊的教學(xué)方法、教學(xué)思想。在最初的教學(xué)中延續(xù)了老的教學(xué)思路，幾次隨堂聽課反饋時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題并給予我指導(dǎo)，還讓我逐步了解了新課程要求，在青年教師學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)讓我走進(jìn)了新課程，從理論上接受了新的課程理念，并向老教師虛心求教，博才眾長的同時(shí)自己也嘗試著在實(shí)踐中創(chuàng)新，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善自我，到目前為止取得了一定的進(jìn)步。

it述職報(bào)告 篇12

為期40天的20xx年春運(yùn)，到3月15日已圓滿結(jié)束，春運(yùn)期間我站根據(jù)省、市春運(yùn)工作會議精神及市處揚(yáng)航安[20xx]6號文要求，按照“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”的原則，認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)期間的各項(xiàng)安全保障工作，確保了春運(yùn)期間轄區(qū)航道安全暢通，未發(fā)生一起安全事故，圓滿完成了春運(yùn)各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年春運(yùn)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、高度重視春運(yùn)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

春運(yùn)以來，我站認(rèn)真抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障工作，保持安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。站領(lǐng)導(dǎo)把春運(yùn)和冬季安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，按照“一崗雙責(zé)”的要求，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全措施，組織力量對重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，消除事故隱患，為確保春運(yùn)期間轄區(qū)航道安全暢通，站上成立了以儲新隆為組長，徐宏明為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為組員的春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)對突發(fā)事件保障航道搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，全面落實(shí)春運(yùn)安全工作。

二、落實(shí)各項(xiàng)措施，保證春運(yùn)安全

按照省、市春運(yùn)辦、市處關(guān)于春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作的總體部署，進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)期間及冬季惡劣天氣環(huán)境下安全生產(chǎn)工作，建立健全安全責(zé)任制，認(rèn)真提前采取措施，把各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到人，對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，將各種影響安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保春運(yùn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

加大巡航力度，加強(qiáng)航政管理。加強(qiáng)航政管理，確保航道暢通和航產(chǎn)安全，確保不產(chǎn)生新的礙航物；加強(qiáng)對航標(biāo)檢查和保養(yǎng)工作，通過遙控遙測系統(tǒng)加強(qiáng)對航標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)清除太陽能板和航標(biāo)上的積雪，確保航標(biāo)發(fā)光、正位率達(dá)省定標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)，嚴(yán)格按照保養(yǎng)規(guī)程，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)保養(yǎng)工作，確保安全運(yùn)行。加強(qiáng)應(yīng)急保障措施的落實(shí)工作。切實(shí)做好春運(yùn)及冬季惡劣天氣環(huán)境下的應(yīng)急保障的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，配備必要應(yīng)急裝備、器材和“五防”物資，進(jìn)一步充實(shí)救援力量，完善應(yīng)急預(yù)案，確保處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。切實(shí)做好ww工作。深入排查危及單位安全、穩(wěn)定的人和事，采取有效措施妥善處置。做好辦公樓區(qū)等部位的防火、防盜工作。

三、突出重點(diǎn)，組織開展安全大檢查

根據(jù)省、市春運(yùn)工作會議及市處揚(yáng)航安[20xx]6號文要求，貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部和省交通運(yùn)輸廳航道局以及市交通運(yùn)輸局關(guān)于開展安全檢查的通知，按照“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”的原則，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查：

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)中央和省市重要指示精神以及上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，把集中開展安全檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，認(rèn)真開展安全檢查活動(dòng)。

2、對航道、標(biāo)志、標(biāo)牌、重點(diǎn)航段和橋梁礙航水域進(jìn)行重點(diǎn)檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。

3、切實(shí)做到“三不、兩到位”，即在檢查中不留死角、隱患整改不留后患、全程不走過場；制度健全到位、責(zé)任落實(shí)到位。有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、檢查重點(diǎn)防火部位加強(qiáng)安全管理，檢查消防設(shè)施的完好情況，對財(cái)務(wù)、檔案、機(jī)房、航政艇、執(zhí)法車等重點(diǎn)部位的消防滅火器進(jìn)行細(xì)致檢查。

5、加強(qiáng)對公務(wù)車、船的使用管理。

6、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”行為，從源頭上抓起，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

7、加強(qiáng)航政管理，對轄管航道進(jìn)行巡查，對轄區(qū)主要航道進(jìn)行掃床，清除礙航樹樁一處。

四、強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)職工安全意識

針對行業(yè)特點(diǎn)，采取多種形式加強(qiáng)春運(yùn)及冬季安全生產(chǎn)的宣傳教育，營造濃厚的安全文化氛圍，要強(qiáng)化行政執(zhí)法人員和安全管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理效能。要抓好車、船機(jī)駕、特殊工種、關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線職工遵紀(jì)守法、安全防范的自覺性。站領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親自督促、親自指導(dǎo)、親自檢查安全工作，堅(jiān)決克服“春運(yùn)年年有，年年老一套”的麻痹思想，在思想上、組織上、行動(dòng)上把春運(yùn)及冬季安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

五、加強(qiáng)值班應(yīng)守，保障信息暢通

春運(yùn)期間嚴(yán)格執(zhí)行春運(yùn)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，所有值班人員能夠堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，確保春運(yùn)期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提供優(yōu)良的社會服務(wù)。及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)，做好緊急信息按時(shí)上報(bào)工作，確保通訊暢通，信息準(zhǔn)確、快捷，杜絕了遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等情況的發(fā)生。

述職報(bào)告工作報(bào)告(精華九篇)

提到寫報(bào)告時(shí)需要注意的事項(xiàng)，其中包括以下幾點(diǎn)：

1. 確定報(bào)告的結(jié)構(gòu)和框架：在寫報(bào)告之前，需要明確報(bào)告的目的、讀者群體以及主題內(nèi)容，然后按照邏輯和層次清晰地組織報(bào)告的結(jié)構(gòu)和框架。

2. 收集和整理相關(guān)信息：為了編寫一份全面準(zhǔn)確的報(bào)告，需要收集和整理與主題相關(guān)的數(shù)據(jù)、資料和信息。確保所采集的數(shù)據(jù)來源可靠，可以支持報(bào)告的論述和結(jié)論。

3. 確定報(bào)告的風(fēng)格和語言：根據(jù)讀者的背景和水平，選擇合適的語言風(fēng)格和術(shù)語，確保報(bào)告易于理解并能夠清晰傳達(dá)所想要表達(dá)的意思。

4. 注意報(bào)告的邏輯性和連貫性：在寫報(bào)告時(shí)，需要注意各個(gè)部分之間的邏輯關(guān)系和連貫性，確保每一部分的內(nèi)容都和整個(gè)報(bào)告的主題一致，并能夠相互銜接。

5. 突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)：對于報(bào)告中的重點(diǎn)內(nèi)容和亮點(diǎn)，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐怀龊蛷?qiáng)調(diào)，讓讀者能夠更加關(guān)注和理解報(bào)告的核心信息。

此外，本文涉及到的“述職報(bào)告工作報(bào)告”內(nèi)容較為重要，建議讀者認(rèn)真閱讀，并希望所提供的知識和技能能夠?qū)ψx者有所幫助！

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇1

2019個(gè)人工作總結(jié)暨述職報(bào)告-范文匯編

xx年年是我來到市委巡視工作辦公室工作的第二個(gè)年頭，也是十分重要的一年。如果說xx、xx年的主要任務(wù)只是熟悉工作的話，xx年年則是全面接觸巡視制度，深入介入辦公室事務(wù)的一年。通過將近三百多個(gè)日日夜夜的辛勤忙碌，我的總體感觸是進(jìn)一步適應(yīng)了機(jī)關(guān)工作環(huán)境，明確了自身責(zé)任，綜合文字能力獲得了一定鍛煉，組織協(xié)調(diào)各類事項(xiàng)、應(yīng)對解決各種問題的能力得到了較大提升，思考分析問題和對事務(wù)的價(jià)值判斷能力有了長足進(jìn)步，對于世界觀、人生觀等問題進(jìn)行了深入思索?？偟膩碇v，收獲較大。下面，我將從兩個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

一、完成的主要工作任務(wù)及體會

（一）完成的主要工作任務(wù)

1.做好內(nèi)勤、服務(wù)保障工作。進(jìn)入巡視機(jī)構(gòu)以來，我始終從事內(nèi)勤工作。xx年年，隨著巡視工作的深入開展，巡視機(jī)構(gòu)人員調(diào)整，我的工作任務(wù)也比往年增加了許多。如果說巡視工作辦公室是整個(gè)巡視機(jī)構(gòu)的服務(wù)保障部門，我則是具體踐行服務(wù)保障任務(wù)的工作人員。首先，要做好第五、六批巡視工作、配合市紀(jì)委其他廳室做好各類會議、活動(dòng)的籌備、服務(wù)、銜接工作。其次，要保證各類文件收發(fā)到位，保管整理涉密文件。再次，要根據(jù)工作需要采購辦公用品，聯(lián)系商家維修、保養(yǎng)辦公器材。最后，要協(xié)助做好收取黨費(fèi)、經(jīng)費(fèi)支取、財(cái)務(wù)報(bào)銷工作?？偟膩砜矗ぷ魅蝿?wù)“細(xì)水長流”，龐雜而瑣碎，并且個(gè)別任務(wù)更加繁重。例如為了確保各巡視組能夠及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹中央和市委、市政府的有關(guān)會議、指示精神，經(jīng)申請，從九月開始，市委、市政府都將有關(guān)文件一式五份下發(fā)給巡視機(jī)構(gòu)。如此一來，登記、傳閱、整理、保存文件的任務(wù)明顯加重。我便利用工作空當(dāng)及時(shí)整理、下發(fā)、回收，確保準(zhǔn)確無誤地完成文件管理任務(wù)。

3.完成好培訓(xùn)、接待任務(wù)。為了進(jìn)一步提高巡視工作人員的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為第五批巡視工作的開展做好充分準(zhǔn)備。按照市委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，xx年年7月，市委巡視機(jī)構(gòu)在國家海關(guān)總署武清區(qū)培訓(xùn)基地舉辦了一次規(guī)模較大的培訓(xùn)班。我全程參加了這次培訓(xùn)工作，雖然辛苦但還是較好地完成了起草方案、聯(lián)系地點(diǎn)、安排住宿、安排座次等一系列籌備、服務(wù)保障工作，確保了培訓(xùn)班的順利舉行。xx年年8月，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委巡視機(jī)構(gòu)和廣東省委巡視機(jī)構(gòu)一行6人來津?qū)W習(xí)考察，我又參與了全程陪同接待，較好地完成了接待任務(wù)。

（二）主要工作體會

經(jīng)過一年的工作歷練，我感覺，盡管辦公室的工作任務(wù)龐雜瑣碎，需要長期堅(jiān)守崗位，但是對于一個(gè)人的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提升卻是大有裨益，我的體會主要有以下幾點(diǎn)。

1.深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和市委有關(guān)會議精神，特別是關(guān)于巡視工作的重要一系列重要指示精神是做好文字綜合工作的重要保證。公文寫作不同于撰寫隨筆、雜文，有著嚴(yán)格的格式和內(nèi)容要求，必須以中央和市委的有關(guān)文件為依據(jù)，與相關(guān)會議和領(lǐng)導(dǎo)指示精神保持高度一致。這就要求在起草信息、簡報(bào)，特別是大篇幅的工作文件之前，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會近期中央和市委的重要精神，尤其是黨的十七大和市第九次黨代會精神，結(jié)合巡視工作的實(shí)際要求，逐字逐句地進(jìn)行認(rèn)真推敲。同時(shí)，為了保證工作思維的一致性和連貫性，在工作之余還要充分利用時(shí)間學(xué)習(xí)中央和市委的相關(guān)文件，閱讀各類書籍，聆聽各種講座，做好經(jīng)常性的積累，積極進(jìn)行思考分析，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓展知識面，以便保質(zhì)保量地撰寫好各類文件資料。2.嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致周到的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識是做好辦公室日常各項(xiàng)工作的基本要求。巡視機(jī)構(gòu)人員的級別普遍較高，來到辦公室工作之初，我便深切感到必須以絕對嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的精神來做好辦公室各項(xiàng)日常工作，特別是后勤服務(wù)保障工作。巡視工作辦公室是巡視機(jī)構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障部門，涉及工作領(lǐng)域繁雜，任務(wù)細(xì)碎，而且許多都是在常規(guī)工作任務(wù)之外的突發(fā)性亟待解決的問題。這就要求工作中必須克服畏難、急躁情緒，以較強(qiáng)的自律意識和責(zé)任心積極應(yīng)對各種變化挑戰(zhàn)，反映快捷、應(yīng)變及時(shí)，注重工作效率，重視細(xì)節(jié)，能夠近期辦成的事情絕不拖拉。而且還要在堅(jiān)持原則、周密思考的基礎(chǔ)上，樹立超前意識和前瞻性思維，靈活變通地處理問題，避免在解決一個(gè)問題的同時(shí)，引發(fā)出新的麻煩。同時(shí)，還要注意服務(wù)態(tài)度熱情周到，對于無法滿足的要求婉言謝絕，盡量避免因語言生硬等問題與其他工作人員發(fā)生沖突。另外，還要注重樹立團(tuán)隊(duì)意識，在做好分內(nèi)工作的同時(shí)，以一顆公心處理好與他人的關(guān)系，不過多計(jì)較個(gè)人得失。辦公室內(nèi)部雖然做出了分工，但分工而不分家，在完成工作任務(wù)時(shí)注意積極為他人提供便利，為他人補(bǔ)臺，在工作成果運(yùn)用上不分你我，“一個(gè)窗口對外”。出現(xiàn)錯(cuò)誤紕漏時(shí)個(gè)人要勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心接受他人批評指正，取得成績時(shí)不突出個(gè)人功勞，而注重團(tuán)隊(duì)的力量?？傊?，工作的最終目的是為了確保巡視工作的順利開展，完成好中央和市委交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、存在的主要不足和今后的努力方向

一年來，我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但由于工作時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)不足，與高標(biāo)準(zhǔn)的要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服。

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇2

世紀(jì)中學(xué)社會聲譽(yù)是由一流的師資隊(duì)伍支撐的，教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)，為人師表，團(tuán)結(jié)向上，競爭協(xié)作已成為世紀(jì)中學(xué)的學(xué)校文化，一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出，師資隊(duì)伍建設(shè)步子大，效果高，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要從6個(gè)方面提高教師教學(xué)水平。

1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，世紀(jì)中學(xué)教師年青，熱情高，易接受新鮮事物，缺少經(jīng)驗(yàn)但學(xué)習(xí)勁頭足，鍛造團(tuán)隊(duì)精神已成為領(lǐng)導(dǎo)班子、年級組長、班主任老師的共識，為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件。

2、走出去請進(jìn)來增加學(xué)習(xí)機(jī)會，學(xué)校組織了多次外出學(xué)習(xí)、參觀、聽課活動(dòng)，是投資最多的一年，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念，感受了教學(xué)改革的氣息，吸取了先進(jìn)方法，開闊了眼界。把外校教師請來聽課也為學(xué)校注入了一片生機(jī)。

3、大比武、推門課的開展提供了互相學(xué)習(xí)、互相督促的機(jī)會。教師間互聽、互評已成良好風(fēng)氣，年青教師聽課不少于40節(jié)，老教師不少于20節(jié)。被聽課次數(shù)也在5次以上。

4、不失時(shí)機(jī)推舉名師，本學(xué)期王秀英、楊艷茹老師參加縣、市觀摩課、評優(yōu)課活動(dòng)二至三次，在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優(yōu)課，學(xué)校給二位老師很大的支持。名師工程已初見成效。

5、開展課題研究，提高文化品位，學(xué)校申請立項(xiàng)7個(gè)課題，承擔(dān)上級分配課題2個(gè)，研究風(fēng)氣日漸濃厚?！懊利?分鐘”課題順利通過市級專家初檢，并獲好評?，F(xiàn)又申報(bào)了三項(xiàng)省級課題。

6、發(fā)掘每位老師的個(gè)性特長。不同的教師有不同的個(gè)性，不同的長處。有擅演講的，有具備表演才能的，有善于動(dòng)腦筋的，有特別會抓重點(diǎn)的，有特別周到、仔細(xì)的，不同的特點(diǎn)不同的培養(yǎng)方法，培養(yǎng)他們的優(yōu)勢，發(fā)揮他們的潛能。不同個(gè)性的教師都在學(xué)校找到了立足點(diǎn)。

信息技術(shù)推廣成為社會熱點(diǎn)。學(xué)校名氣大小與信息技術(shù)使用有很大關(guān)系，每個(gè)名校都在下大力提高硬件配置和軟件普及、開發(fā)水平。信息技術(shù)普及推廣成了名校建設(shè)中的標(biāo)志性事件。我校信息技術(shù)開發(fā)普及推廣工作走在了全縣的前頭，成了窗口學(xué)校。91%以上的教師制了課件，上了課件展示課，有的不止一節(jié)。在多媒體教室授課300多節(jié)，課件不再神秘。pOWERpOINT已經(jīng)普及。微機(jī)管理教師業(yè)務(wù)水平，專業(yè)知識有了突飛猛進(jìn)的提高。正向?qū)I(yè)型、開發(fā)型靠近，相信不久學(xué)校會涌現(xiàn)出一批制課件的天才。學(xué)生微機(jī)操作課本學(xué)期1000余節(jié)，微機(jī)教師操作授課水平有了很大提高。學(xué)生每人本學(xué)期平均操作20小時(shí)，學(xué)生的操作能力得到有效的培養(yǎng)。

學(xué)校常規(guī)管理工作量大，頭緒多，彈性大。教導(dǎo)處三位老師工作投入、積極配合、開動(dòng)腦筋，圓滿完成了學(xué)校常規(guī)管理任務(wù)。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績校對，幾次檢查教案、檢查作業(yè)批改、評教評學(xué)，早晚自習(xí)的管理、考勤、初一新生建檔，學(xué)校各種計(jì)劃的布置、收集、存檔，總結(jié)的收集、考核量化的數(shù)據(jù)采集分析，一件工作接一件，時(shí)間性強(qiáng)。各項(xiàng)工作井然有序，三位教師業(yè)務(wù)水平有了很大提高，為學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)做出了自己的貢獻(xiàn)。

綜上所述，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績。這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果，是上級領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果，是校長認(rèn)真謀劃，身先士卒的結(jié)果。我在其中盡了自已一份力。本學(xué)期即將結(jié)束，工作中還存在很多不足，如為教師營造學(xué)校溫馨氣氛不夠，聽課后系統(tǒng)的評課做得很少，以后工作中努力彌補(bǔ)，謝謝全體教工，領(lǐng)導(dǎo)的支持。謝謝！謝謝大家??！

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇3

xxxx自20xx年初確定了xxx改辦公樓，面對大量的設(shè)計(jì)變更、系統(tǒng)調(diào)整和設(shè)備選型變化，工程部針對圖紙審核、方案論證、總控計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃等做了很多工作。辦公樓B座于20xx年12月24日主體封頂，屋面結(jié)構(gòu)20xx年1月3日完成，辦公樓A座6月11日主體封頂，屋面結(jié)構(gòu)6月20日完成。7月16日完成建設(shè)局安全評定，8月15日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。9月25日完成辦公樓B座優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。截至20xx年底，建筑裝飾裝修分部工程核心筒、樓梯間等部位抹灰完成，外窗副框完成，幕墻吊籃開始組裝。建筑屋面分部工程除屋面地磚外全部完成，建筑給排水分部工程地下壓力排水管道基本完成，地下室消防水完成，辦公樓B座給水立管、消防立管完成，虹吸雨水全部完成，建筑電氣分部工程變配電室安裝完成，室外接線海爾路段土建施工完成，電纜橋架管井內(nèi)安裝完成，通風(fēng)與空調(diào)分部工程空調(diào)給水管敷設(shè)已入戶內(nèi)施工，辦公樓B座5-12層風(fēng)管安裝完成，電梯分部工程已采購根據(jù)總計(jì)劃要求節(jié)后安裝。規(guī)劃變更手續(xù)自9月開始辦理，10月22日提交變更面積審核，11月19日正式提交建管處報(bào)件，目前市規(guī)劃局長會通過。20xx年2月20日嶗山建設(shè)局建筑行業(yè)表彰大會召開，公司獲得20xx年度嶗山區(qū)建筑工程質(zhì)量工作先進(jìn)單位。12月6日xxxx項(xiàng)目喜獲中國房地產(chǎn)名盤榮譽(yù)。

20xx年是xxxx項(xiàng)目最為辛苦繁忙一年，所有設(shè)備將全面進(jìn)場安裝，各專業(yè)銜接和調(diào)試將全面展開，新技術(shù)的成功應(yīng)用勢必是工程人艱辛付出的結(jié)果。裝飾裝修及設(shè)備安裝等分部分項(xiàng)工程、綜合管線和景觀綠化將全面展開施工，計(jì)劃20xx年11月30日完工交付。

xxxx項(xiàng)目是典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，邊施工邊出圖，施工中分包隊(duì)伍更替，項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理總監(jiān)、甲方總監(jiān)更換，決策時(shí)時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)等不利因素，3月1日完成人防地下室主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，3月22日完成精裝修消防報(bào)審，截至20xx年底，除預(yù)留精裝修外的地面、墻面等，設(shè)備安裝(含變配電室、電梯等)未列計(jì)劃采購未安裝，預(yù)留管線未穿線，市政管線未接入，景觀綠化未施工外，其他分部分項(xiàng)工程基本完成。

20xx年xxxxxx項(xiàng)目因?yàn)楣敬_定精裝修方案需要重新調(diào)整，項(xiàng)目進(jìn)入暫緩施工階段，等公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)開工后將逐步開始外線、景觀綠化等相繼開工建設(shè)。

xxxxxxxx項(xiàng)目7月18日完成規(guī)劃方案專家評審，11月1日完成規(guī)劃方案審批，11月16日完成設(shè)計(jì)院由xx院變更為青島xx設(shè)計(jì)院，后續(xù)總平調(diào)整和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行中。目前2#3#樓座樁基圖紙完成，等待公司指令后可以施工。

20xx年xxx項(xiàng)目將根據(jù)公司總體規(guī)劃和資金項(xiàng)目規(guī)劃，適時(shí)開工建設(shè)，工程部將編制更為詳細(xì)的總控計(jì)劃指導(dǎo)施工。

xxx項(xiàng)目2#3#4#地塊土石方施工2月25日動(dòng)工，6月5日暫停施工，完成土石方施工53929.5m，2#地塊暗渠和臨時(shí)市政雨污水施工完成60%。8月28日完成2#3#4#地塊臨建規(guī)劃許可證批復(fù)，11月28日完成2#3#4#地塊施工圖全部修改工作。12月20日直接與市地鐵指揮部協(xié)調(diào)出具影響地鐵意見函便于項(xiàng)目后期規(guī)劃報(bào)批。

xxx項(xiàng)目將根據(jù)公司總體規(guī)劃和資金項(xiàng)目規(guī)劃，適時(shí)開工建設(shè)，工程部將編制更為詳細(xì)的總控計(jì)劃指導(dǎo)施工，自開工之日18個(gè)月完成單體驗(yàn)收。

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇4

1、工程人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力度，加大公司培訓(xùn)覆蓋面

建筑市場日新月異，管理方式仍需提升。新材料新技術(shù)新規(guī)范的應(yīng)用，對工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平。相對年輕的專業(yè)工程師，管理軟件的學(xué)習(xí)和得心應(yīng)手的使用，將會事半功倍。走出去學(xué)進(jìn)來，知己知彼百戰(zhàn)百勝。對站在地產(chǎn)前沿的公司和管理模式，我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)，公司上下形成一股學(xué)習(xí)和應(yīng)用新風(fēng)。

2、嚴(yán)格各部門工作職責(zé)和流程，便于更好對接和項(xiàng)目管理

責(zé)權(quán)利為更好的提高工作效率，便于查找問題原因，落實(shí)責(zé)任。工程部內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)定崗定責(zé)，對完成結(jié)果進(jìn)行考核，也希望公司行政部進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。對公司各協(xié)作單位明確更為順暢的工作職責(zé)、流程和部門接口。杜絕推諉倡導(dǎo)推進(jìn)。部門總監(jiān)對部門總監(jiān)說話，部門間不能專業(yè)工程師相互決策問題。分管領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)決策并加大上傳下達(dá)力度。責(zé)任仍需界定，比如合同執(zhí)行7天預(yù)付款，財(cái)務(wù)應(yīng)承擔(dān)7天未付款的延期責(zé)任，成本批價(jià)7天內(nèi)完成，超過7天也應(yīng)擔(dān)責(zé)。工程部在幕墻合同未予落實(shí)，工程款未支付時(shí)，考慮為克服春節(jié)影響節(jié)后施工組織，作了大量工作卻收效甚微，最終工期延誤，直接體現(xiàn)在工程部管理不到位。

3、認(rèn)真遵守工程部管理制度，使管理更到位更有序

工程部制定項(xiàng)目考核制度，個(gè)別人在執(zhí)行上還不夠認(rèn)真，工程部還不能做到一碗水端平。越級匯報(bào)和指令還在發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和一管到底也帶來管理的不便。公司制定完美制度需要執(zhí)行、督辦來確保完成，工程部的制度和執(zhí)行也應(yīng)同步。

4、加強(qiáng)部門溝通聯(lián)系，嘗試工程協(xié)調(diào)會議制度

各部門的有些協(xié)作才是建設(shè)好項(xiàng)目的根基。想完成投資最節(jié)省、質(zhì)量最好、進(jìn)度最快的項(xiàng)目絕對不會實(shí)現(xiàn)，每個(gè)部門以自己完成的最好為上限，不敢擔(dān)當(dāng)，好大喜功，官僚推諉，而忽視了對立統(tǒng)一的三控相互影響只能說明我們內(nèi)部問題的存在。部門互通有無需要聯(lián)席會議解決。針對工程部項(xiàng)目上存在問題，需要幾個(gè)部門坐下來認(rèn)真交流意見，甚至需要公司領(lǐng)導(dǎo)多參與多決斷。

5、推動(dòng)建立公司項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊，建立公司建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書

公司項(xiàng)目質(zhì)量管理管理手冊將體現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通常使用材料規(guī)格，設(shè)備選型，通用品牌等，并將已完工項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做相關(guān)闡述。建設(shè)項(xiàng)目指導(dǎo)書將一個(gè)項(xiàng)目的全過程控制編制指導(dǎo)文件，成為公司后續(xù)施工項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)文件。

6、建議設(shè)置設(shè)計(jì)部等，減輕工程部壓力

20xx年下半年跑規(guī)劃變更，聽取xxx、xxxx方案匯報(bào)等，外出會議的增多勢必影響項(xiàng)目管理指令的下達(dá)。規(guī)劃審批和報(bào)件是一個(gè)較為耗時(shí)的工作，設(shè)計(jì)方案的審核又牽扯太多精力，這些勢必于項(xiàng)目管理沖突。工程部對方案僅有建議權(quán)，我們不便越級匯報(bào)而長時(shí)間等待，內(nèi)耗影響到對外決策和指令的信任度。建議公司設(shè)置設(shè)計(jì)部和規(guī)劃、設(shè)計(jì)院等直接對接，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，認(rèn)真嚴(yán)格的審圖勢必節(jié)省施工過程中變更洽商量，節(jié)省時(shí)間節(jié)約投資。

7、工程部試推行內(nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部通報(bào)和優(yōu)勝劣汰

針對項(xiàng)目特點(diǎn)，對項(xiàng)目出勤、工作任務(wù)完成情況，現(xiàn)場處理問題能力等，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對檢查中好和壞行為予以內(nèi)部通報(bào)，對屢次出現(xiàn)影響較壞行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請行政部予以扣除。豎立良好的行為準(zhǔn)則，對于工程管理和公司發(fā)展極為有力。

20xx年已經(jīng)過去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，工程部在完善自我發(fā)展的歷程上收獲一年的喜悅。20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響，是xxxx設(shè)備安裝專業(yè)全面開花和落實(shí)新技術(shù)新工藝呈現(xiàn)在建筑上最為關(guān)鍵的一年，大量事無巨細(xì)的工作需要工程部誠惶誠恐一步一個(gè)足跡來完成，是充分調(diào)動(dòng)積極因素，是需要各部門認(rèn)真協(xié)作，敢于擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力共同完成。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們一定能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，交一份滿意的答卷。

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇5

1、地下室平整、墊層、防水、底板混凝土，暖氣管道拆除、安裝，倉庫砌磚抹灰；一樓五金區(qū)裝修；二樓紅木家具區(qū)裝修；四樓董事長辦公室裝修；五樓廚房、餐廳、活動(dòng)室裝修；A區(qū)工程檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題逐條登記、算量、計(jì)價(jià)，檢查外墻平整度、垂直度、真石漆開裂脫落，內(nèi)墻平整度、垂直度，刮白的平整度、垂直度，塑鋼窗的平整度、垂直度等質(zhì)量問題，現(xiàn)已查出問題不少；門窗修整、屋面漏水維修、B區(qū)倉庫圍墻修整，商場里水電維護(hù)維修；挖供熱管道，污水管道修整，做花壇路側(cè)石、排水溝，南側(cè)澆水泥路、做消防檢查井，換熱站、B區(qū)開工；資料、預(yù)算、合同起草、聯(lián)系相關(guān)部門、核對工程量、技術(shù)交底、現(xiàn)場巡查、成本控制、編寫施工日志。

2、按董事長指示：地下室供熱管道修改，陳工、金工帶人做節(jié)約8萬左右、做5樓供暖節(jié)約2.5萬左右、地下室每年都能節(jié)約供暖費(fèi)40萬左右、A區(qū)能使公司節(jié)約開支140萬左右B區(qū)能使公司少受損失200萬左右;去年防水合同談好28萬，經(jīng)今年比較董事長確定24萬，節(jié)約4萬。

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇6

（1）材料費(fèi)。對于工程建設(shè)中所需要的材料用量，一定要堅(jiān)持限額領(lǐng)料的制度，盡量一次性搬夠，避免二次運(yùn)輸；在材料的價(jià)格方面，則需要遵循擇優(yōu)選擇的標(biāo)準(zhǔn)，在保證材料的質(zhì)量問題的前提下，選擇價(jià)格更低的，此外還要盡量的降低運(yùn)輸費(fèi)用，節(jié)省不必要的開支，提高資金的利用率，減少占用率。

（2）人工費(fèi)。人工費(fèi)雖然沒有材料費(fèi)占得比重那么多，但是也不少，因此還是要加強(qiáng)對其的控制與管理。要不算改善勞動(dòng)組織，合理使用勞動(dòng)力，提高施工工人的工作效率，為了提高其工作積極性和主動(dòng)性，可以實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)懲戒制度，為了保障工程的質(zhì)量，要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，盡量減少不必要的、多余的生產(chǎn)用工，控制生產(chǎn)人員的比例，從而節(jié)省人工費(fèi)的成本。

（3）機(jī)械費(fèi)。在建筑工程中，機(jī)械的使用是少不了的，根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際需要，選配合理的機(jī)械設(shè)備，并要加強(qiáng)對機(jī)械的保養(yǎng)和維修，延長機(jī)械的使用壽命，合理、高效地利用機(jī)械設(shè)備可以有效地加快工程的進(jìn)度，提高工作效率，減少機(jī)械的使用費(fèi)用，從而達(dá)到節(jié)約成本、管理成本的目標(biāo)。

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇7

1、工程部人員都在成長，每個(gè)崗位發(fā)揮著自己的熱情和能量

工程部共10人(含資料員1人)，3個(gè)項(xiàng)目不均等分配，工程部新老結(jié)合任職公司2年以上長期磨合，專業(yè)知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)滿足指導(dǎo)施工，每人都在自己的崗位上發(fā)揮著應(yīng)有的作用。工程部擔(dān)負(fù)著項(xiàng)目前期手續(xù)、設(shè)計(jì)方案、規(guī)劃報(bào)批、施工圖審核、過程中跟政府銜接、施工管理、變更申請、組織驗(yàn)收、交付、維修等大量事無巨細(xì)的工作，這些工作是工程部共同努力、盡心盡力完成。

2、認(rèn)真執(zhí)行工程部制度，踐行工程人嚴(yán)以律己的執(zhí)業(yè)作風(fēng)

工程部認(rèn)真執(zhí)行了既定紀(jì)律和良好的工作作風(fēng)，勤于內(nèi)部溝通，及時(shí)上傳OA系統(tǒng)，實(shí)施合同傳閱，執(zhí)行工作督辦制度。堅(jiān)持每周工程部例會，堅(jiān)持每周安全、質(zhì)量檢查，堅(jiān)持每月工程簡報(bào)，堅(jiān)持月割算現(xiàn)場驗(yàn)收審查，堅(jiān)持材料設(shè)備封樣進(jìn)場驗(yàn)收，堅(jiān)持分包進(jìn)場通知單和安全責(zé)任書簽訂，工作部認(rèn)真值守履行工程人嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。

3、嚴(yán)格審核施工方案和施工計(jì)劃，及時(shí)糾偏便于項(xiàng)目進(jìn)展

項(xiàng)目建設(shè)好壞與投資密不可分，與管理到位與否緊密聯(lián)系。項(xiàng)目部要求按時(shí)上報(bào)每周施工計(jì)劃，月計(jì)劃、年計(jì)劃跟進(jìn)，對施工計(jì)劃及時(shí)糾偏和控制較大偏差計(jì)劃，對原因進(jìn)行分析和界定，避免后期因工期延誤造成爭議索賠。20xx年根據(jù)公司資金分配計(jì)劃，調(diào)整多次總控計(jì)劃，12月27日排定交工前的施工總計(jì)劃指導(dǎo)后續(xù)施工。嚴(yán)格審核施工方案，對重大方案與設(shè)計(jì)師溝通，在建筑做法上認(rèn)真對比，在設(shè)備選型上精益求精，多方考察認(rèn)真遴選。

4、選擇靈活多樣的工作方式，有針對性快速解決問題確保施工

針對xxxx項(xiàng)目安裝專業(yè)技術(shù)含量高，設(shè)備選型難度大等，組織多種形式討論會，聘請青島理工大學(xué)知名教授指導(dǎo)工作，經(jīng)常與xxx總工深入探討，有針對性的指導(dǎo)項(xiàng)目管理。針對幕墻施工方案的審核和施工進(jìn)度問題，工程部組織多次會議有針對性會議加以解決。對于懸而未決事宜，通過OA上傳并附帶工程部建議，加快決策指導(dǎo)施工。對設(shè)計(jì)久拖未決事情，每天多次聯(lián)系甚至直接到設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決問題，始終以不影響施工為最終目標(biāo)。

5、加大現(xiàn)場管理方式和力度，現(xiàn)場檢查和施工控制成為常態(tài)管理

堅(jiān)持質(zhì)量為建筑第一生命，大榮建設(shè)品質(zhì)樓盤奉獻(xiàn)社會，做有責(zé)任的建筑人。項(xiàng)目施工質(zhì)量控制實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，大榮中心12層樣板層的施工，就是為保障后續(xù)施工的準(zhǔn)確度而實(shí)施。工程部對質(zhì)量嚴(yán)格管控，要求專業(yè)工程師盡量1天2次到工地巡視，加大審圖力度和現(xiàn)場施工管理控制，對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時(shí)處理。為保證施工管理的順暢，工程部制定了詳細(xì)的管理制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到監(jiān)理通知、管理人員請假、停工令等相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包管理人員的量化考評等。

6、優(yōu)化設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保公司利益

20xx年是xxxx設(shè)備年，重大的設(shè)備選型和匹配度選擇，幾頁紙技術(shù)標(biāo)是凝聚了工程人認(rèn)真分析和眾多廠家的多次選擇，將適用大榮中心的設(shè)備精益求精中選擇，是工程部眾多工程師的艱辛付出。不是最貴是最好的而是最適應(yīng)的是最好，匹配度是大榮中心設(shè)備最重要的選擇。大榮中心幕墻施工方案的多次討論，xxxxxx項(xiàng)目吊頂材料選擇，xxxxxxxx項(xiàng)目方案、xxx方案多次調(diào)整等，都匯集了工程部對于建筑的精心理解，為建設(shè)好品質(zhì)建筑節(jié)約投資等付出心血。

7、通暢的行政主管部門聯(lián)絡(luò)、設(shè)計(jì)聯(lián)系，是完成項(xiàng)目確保有序施工的條件

xxxx自建設(shè)之初就實(shí)施了品牌戰(zhàn)略，20xx年度、20xx年度多次在建設(shè)局表彰中獲獎(jiǎng)，與區(qū)政府及相關(guān)職能部門保持了較好的聯(lián)系，是建設(shè)項(xiàng)目有序開展的前提。施工過程中對相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更等，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交時(shí)間和流程，對設(shè)計(jì)的督促和行文，以及出差到設(shè)計(jì)院現(xiàn)場督促，也是解決設(shè)計(jì)問題的最有效手段，這些多樣性工作的開展也是項(xiàng)目部積極作為的表現(xiàn)。

8、積極配合其他部門工作，團(tuán)結(jié)一致集體應(yīng)對和解決問題

工程部是對外指令窗口，是施工現(xiàn)場管理第一人，同時(shí)也是追責(zé)第一人。對成本批價(jià)出具最初意見，對招標(biāo)采購?fù)扑]品牌，對招標(biāo)文件提供技術(shù)分析，對公司決策提供最初建議，這些工作都需要工程人認(rèn)真執(zhí)行和履行義務(wù)，同時(shí)針對招投標(biāo)的技術(shù)文件配合，針對簽證復(fù)核及簽證有爭議的討論，及時(shí)與各部門溝通完畢后快速回復(fù)。還能夠積極配合其他兄弟部門工作。

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇8

員工述職總結(jié)報(bào)告：電工

一、工作概況

過去一年，在公司電工職位上，我承擔(dān)了多項(xiàng)重要任務(wù)，包括設(shè)備維修與保養(yǎng)，電路故障排除和電器設(shè)備調(diào)試等。作為一名電工，我全力以赴，致力于提供高質(zhì)量的電氣工作，并且根據(jù)工作需要，積極改進(jìn)和學(xué)習(xí)新技術(shù)。下面我將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。

二、工作成果

1. 設(shè)備維修與保養(yǎng)

作為電工，我負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各種機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。在過去一年里，我成功修復(fù)了多臺設(shè)備故障，并且及時(shí)完成了預(yù)防性維護(hù)工作，以保證設(shè)備的可靠性和持續(xù)運(yùn)行。通過合理的保養(yǎng)措施，降低了設(shè)備維修需求，并且延長了設(shè)備的使用壽命。

2. 電路故障排除

在處理電路問題方面，我展現(xiàn)了良好的技術(shù)和解決問題的能力。我深入研究了各種電路故障的排除方法，并且積極應(yīng)用到實(shí)踐中。通過準(zhǔn)確判斷和迅速處理，我成功解決了多個(gè)電路故障，保證了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性，并減少了因電路故障導(dǎo)致的生產(chǎn)停工時(shí)間。

3. 電器設(shè)備調(diào)試

在新設(shè)備投入使用前，我負(fù)責(zé)對其進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)試測試。通過仔細(xì)閱讀設(shè)備說明書和進(jìn)行實(shí)際操作，我確保新設(shè)備在正式運(yùn)行前沒有問題，并提供給相關(guān)人員詳盡的調(diào)試報(bào)告。在新設(shè)備調(diào)試中，我和其他部門的工作人員密切配合，不斷迭代和改進(jìn)工作流程，提高整體效率。

三、技能提升

1. 學(xué)習(xí)新技術(shù)

過去一年，電工行業(yè)發(fā)生了持續(xù)的變革，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)。為了跟上這些變化，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提高了自己的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。我熟練掌握了新一代設(shè)備的操作和維護(hù)方法，并能夠靈活運(yùn)用這些知識解決實(shí)際問題。

2. 團(tuán)隊(duì)合作

作為電工，與其他部門和同事之間的協(xié)作至關(guān)重要。我積極主動(dòng)地與其他部門保持良好的溝通和合作，共同解決工作中遇到的電氣問題。在組織各種例行維護(hù)工作時(shí)，我始終與其他維修人員保持密切的合作，確保工作的順利進(jìn)行，提高了整體效率。

四、改進(jìn)建議

根據(jù)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為公司在電氣設(shè)備管理和維護(hù)方面可以做出以下改進(jìn)：

1. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃

制定一個(gè)全面的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，并按計(jì)劃定期進(jìn)行維護(hù)和檢查。通過及時(shí)的保養(yǎng)措施，可以減少設(shè)備故障的發(fā)生，并提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。

2. 提供持續(xù)培訓(xùn)機(jī)會

電工行業(yè)的技術(shù)變化很快，公司應(yīng)該提供持續(xù)的培訓(xùn)機(jī)會，使員工能夠跟上最新的技術(shù)趨勢和發(fā)展。這樣可以提高員工的技能水平，使他們能夠更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。

3. 改進(jìn)維修設(shè)備和工具

為電工提供先進(jìn)的維修設(shè)備和工具，可以提高工作效率并減少人為誤差。公司應(yīng)該不斷關(guān)注市場上的最新技術(shù)和設(shè)備，以確保電工可以使用最適合的工具來完成工作。

五、總結(jié)

通過過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)，我以出色的技能和責(zé)任感，在電工職位上取得了顯著的成績。通過努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，與團(tuán)隊(duì)緊密合作，并提出相關(guān)改進(jìn)建議，我相信我為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)不斷提升自己的能力，努力為公司的成功和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告工作報(bào)告 篇9

醫(yī)院員工述職總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您給予我這次機(jī)會，讓我能夠向您匯報(bào)一下我在醫(yī)院工作期間所做的工作以及個(gè)人成長經(jīng)歷。在這期間，我不僅有機(jī)會與專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員共事，還從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。

我在醫(yī)院的工作崗位是一個(gè)行政人員。我的主要職責(zé)是協(xié)助管理部門進(jìn)行日常行政工作，包括患者信息管理、醫(yī)療資源調(diào)配、醫(yī)療器械采購等。盡管這個(gè)職位對于醫(yī)療技術(shù)方面的知識要求不高，但我在這期間仍然努力學(xué)習(xí)，積極了解醫(yī)療行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，以更好地滿足醫(yī)院的需求。同時(shí)，我也通過參加各種培訓(xùn)班和研討會，不斷提高自己的管理能力和溝通技巧，以更好地與醫(yī)護(hù)人員合作，促進(jìn)醫(yī)院的工作效率。

在行政工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和難題。例如，醫(yī)療資源調(diào)配是一個(gè)重要的任務(wù)，需要我及時(shí)了解各科室的工作情況，并協(xié)助管理層調(diào)配資源，使醫(yī)療資源得到合理利用。為了完成這項(xiàng)任務(wù)，我積極主動(dòng)地與各科室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解他們的需求和困難，以便更好地幫助他們解決問題。在這個(gè)過程中，我學(xué)會了傾聽和理解，進(jìn)一步提高了自己的協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。

我還參與了醫(yī)療器械采購的工作。在與供應(yīng)商的聯(lián)系中，我了解到市場上涌現(xiàn)出各種各樣的醫(yī)療器械和設(shè)備，它們的功能和性能也各不相同。面對這種情況，我努力學(xué)習(xí)和研究這些醫(yī)療器械和設(shè)備的特點(diǎn)，以便為醫(yī)院選擇最適合的產(chǎn)品。通過與供應(yīng)商的充分溝通，以及與醫(yī)院內(nèi)部各科室的緊密配合，我成功地推動(dòng)了醫(yī)療器械采購項(xiàng)目的順利實(shí)施。

除此之外，我還積極參與醫(yī)院內(nèi)部的活動(dòng)與會議。我參加了醫(yī)院開展的培訓(xùn)班和研討會，不斷學(xué)習(xí)和積累新的知識和經(jīng)驗(yàn)。我還參與了醫(yī)院開展的各種宣傳活動(dòng)，幫助提升醫(yī)院的知名度和聲譽(yù)。在這個(gè)過程中，我鍛煉了自己的組織和溝通能力，也更深刻地認(rèn)識到醫(yī)院對于社會的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

通過這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我意識到作為醫(yī)院員工，我們的工作不僅僅關(guān)乎個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展，更關(guān)乎千家萬戶的健康和幸福。作為行政人員，我深知自己的職責(zé)所在，我將一如既往地努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和指導(dǎo)。我相信，在未來的工作中，我會不斷提高自身素質(zhì)和能力，為醫(yī)院的發(fā)展不斷進(jìn)步！

謝謝。

您忠誠的員工