事業(yè)單位個人述職報告

發(fā)布時間:2024-03-04 事業(yè)單位述職報告

事業(yè)單位個人述職報告10篇。

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事業(yè)單位個人述職報告10篇

事業(yè)單位個人述職報告【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的述職報告，期望各位會因?yàn)槲业膱蟾娑幸粋€好情緒。

本人于__年到__醫(yī)院社區(qū)工作，__年__月被調(diào)入育新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作。26年來一向從事社區(qū)衛(wèi)生工作，__年被聘為主治醫(yī)師?，F(xiàn)將本人任職以來的工作狀況總結(jié)如下：

在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項(xiàng)政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、最重要就是對工作敬業(yè)。

在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的全科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，透過社區(qū)衛(wèi)生工作學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識，豐富了自己的理論知識。并多次在社區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的社區(qū)知識和醫(yī)療技術(shù)以及方法，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握社區(qū)的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)和公共衛(wèi)生技能。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，無醫(yī)療糾紛發(fā)生。并且熱情接待每一位前來就診的患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者。同時，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅(jiān)持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。

在社區(qū)工作期間，用心圍繞社區(qū)衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)潛力為前提，以增強(qiáng)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅(jiān)持走全科醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作相結(jié)合的道路，努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自從選取了醫(yī)生這個職業(yè)，從某種好處上來說，就是選取了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神，可只有醫(yī)務(wù)工作者才明白實(shí)際工作中的艱辛。回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實(shí);盡管付出了很多，但應(yīng)對患者的贊許、夸獎和認(rèn)可，我覺得所有的付出都值得。

自任職以來，開展全科醫(yī)療和社區(qū)衛(wèi)生工作。在衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中提高了社區(qū)衛(wèi)生工作潛力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。在社區(qū)工作期間，嚴(yán)格按照上級工作要求，認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計劃，為進(jìn)一步完成社區(qū)衛(wèi)生工作制定了良好的目標(biāo)。用心配合主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，配合各級領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，積累了超多的實(shí)施材料，在省市抽查、評估、驗(yàn)收時，順利透過。

學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)文件，整理收集有關(guān)材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫忙指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為社區(qū)衛(wèi)生相關(guān)文件的落實(shí)打下必須基礎(chǔ)。用心主動服務(wù)為不便于就診的患者帶給主動服務(wù)。

自20__年本人進(jìn)入育新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作以來，團(tuán)結(jié)各位同志，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持走全科醫(yī)療與社區(qū)衛(wèi)生相結(jié)合的路子，透過改善提高醫(yī)療水平，使社區(qū)工作上了一個新臺階，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育，任人唯賢，用心發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，透過崗位職責(zé)制，職稱評聘分開等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作用心性，強(qiáng)化了主人翁意識。一年多來，社區(qū)工作有了新的突破。社會保健工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率，使社區(qū)的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。

綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研潛力等方面已經(jīng)具備了擔(dān)任主治醫(yī)師資格，評聘后，本人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為社區(qū)衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)畢生力量。

事業(yè)單位個人述職報告【篇2】

時間飛逝，又結(jié)束了一年的工作，在這一年中堅(jiān)持著用認(rèn)真勤奮的態(tài)度去對待自己的工作，進(jìn)步了很多，也收獲了很多，但自己也是有很多的工作是沒有做好的，也因此受到了很多次批評。所以在新的一年中，我是要努力的讓自己能夠變得更加的優(yōu)秀的，我是一定要讓自己在這一年中有更多的進(jìn)步的。所以在結(jié)束了今年一年的工作之后，我決定做一個工作總結(jié)，讓自己能夠更加清楚的看到自己的不足，在新的一年中能夠努力的去改正自己。

在今年一年的工作中我一直都保持著一個認(rèn)真努力的態(tài)度，我知道自己的工作能力并不是很好的，只有努力才能夠讓自己有更多的進(jìn)步，才能夠讓自己在這一年的工作中真正的去學(xué)到一些東西。認(rèn)真的態(tài)度不僅能夠幫助自己更好的去完成工作，減少因?yàn)楣ぷ鳑]做好挨罵的次數(shù)，而且是可以讓我自身得到發(fā)展的。既然自己在這里工作就應(yīng)該要多學(xué)一點(diǎn)東西，這樣才不會浪費(fèi)自己的時間。

今年我一直都在跟領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，自己是學(xué)到了很多的東西的，讓我是進(jìn)步了一些的，也有了很好的工作能力。在下班之后我也會花休息時間去學(xué)習(xí)，我是很想讓自己能夠做好自己的工作的，我是很想要有進(jìn)步的，所以我是保持著一個勤勉的態(tài)度在學(xué)習(xí)的，我每天都是第一個到辦公室的，我會利用上班之前的時間為自己這一天的工作做好準(zhǔn)備，這樣是能夠提高工作效率的。

在每天完成工作之后我都會進(jìn)行反思，我確實(shí)是發(fā)現(xiàn)了自己的很多問題的，在工作中我經(jīng)常會因?yàn)榇中某霈F(xiàn)一些小的錯誤，有的時候不會問清楚領(lǐng)導(dǎo)的要求就按照自己的想法去完成工作，理所當(dāng)然會出現(xiàn)很多的問題。在被批評之后自己也沒有辦法整理好自己的心情，重新投入到工作當(dāng)中，這也是我之后需要加強(qiáng)的地方。所以我想自己之后是要努力的去改掉自己的這些不足的，是能夠幫助我更好的去完成自己的工作的。所以在新的一年我是一定會努力的讓自己能夠更好的完成工作的。

新一年已經(jīng)到了，我應(yīng)該要為了更好的做好這一年的工作而努力了。在新的一年中我要做的就是努力的去改變自己的不足，讓自己能夠有更好的工作能力，減少出現(xiàn)錯誤的次數(shù)。

事業(yè)單位個人述職報告【篇3】

在黨組織的關(guān)懷下，本人由綜合科科長提拔為事業(yè)單位登記管理局局長，無論是在科長位置，還是在副縣級崗位，我均堅(jiān)持胸懷大局，勤勉敬業(yè)的精神和境界，兢兢業(yè)業(yè)，克難攻堅(jiān)，較好地完成了辦領(lǐng)導(dǎo)分配和交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得上下較好評價?，F(xiàn)就履職和廉政的情況報告如下：

一、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)和政治定力

20xx年我先后擔(dān)任綜合科科長、事業(yè)單位登記管理局局長，兼任本單位群教辦主任，協(xié)助主任協(xié)管行政編制和事業(yè)編制科，工作領(lǐng)域的全方位性需要我全方位地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為此，我按照“正人必須先正己”;“打鐵還須自身硬”的要求和標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)先人一步，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)快人一步的原則，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的相關(guān)部署，開展黨章黨史學(xué)習(xí)，開展中國特色社會主義理論學(xué)習(xí);利用“干部在線學(xué)習(xí)”平臺，深入開展十八大及十八屆二中、三中、四中全會精神學(xué)習(xí)，較為全面地掌握了相關(guān)理論知識，能做到心中有黨、心中有民，心中有責(zé)，心中有戒，樹立起中國特色社會主義的理論、制度、道路自信，能有效識別和自覺抵制社會及網(wǎng)絡(luò)上的各種政治謠言，講原則、講規(guī)矩，能保持應(yīng)有的政治定力。與此同時，結(jié)合業(yè)務(wù)工作需要，多次參與國家、省編辦舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，自覺“充電”，廣泛涉獵行政審批、部門權(quán)力清單和政府職能轉(zhuǎn)變、事業(yè)單位法人登記等方面的知識，理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力不斷提升，能較好地指導(dǎo)相關(guān)科室人員完成上級部署的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

二、堅(jiān)定改革創(chuàng)新意識，全面履行工作職責(zé)

在擔(dān)任綜合科長期間，承擔(dān)著辦公室的政務(wù)、黨務(wù)xx縣(市)區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理的業(yè)務(wù)工作，在此期間正值市委開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，推進(jìn)開發(fā)區(qū)、xx區(qū)、新港物流園區(qū)管理體制調(diào)整，全省上下也積極醞釀推進(jìn)行政審批制度改革、政府機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位分類改革，事雜責(zé)重，我?guī)ьI(lǐng)科室一班人，分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在辦領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，先后完成了章山片區(qū)機(jī)構(gòu)編制和相關(guān)人員移交工作、xx區(qū)簡政放權(quán)的相關(guān)銜接工作、食品藥品和新港物流工業(yè)園管理體制調(diào)整工作、縣(市)區(qū)事業(yè)單位分類工作，承接了國家和省編辦相關(guān)調(diào)研工作，開展了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)調(diào)研，起草了《xx市機(jī)構(gòu)編制管理辦法》。在擔(dān)任事業(yè)單位登記管理局局長期間，我從全面加強(qiáng)事業(yè)單位法人登記管理的角度出發(fā)，全面梳理事業(yè)單位法人登記的程序和必備條件，先后起草出臺了事業(yè)單位法人設(shè)立、變更、撤銷登記須知;對如何填寫相關(guān)材料，起草了規(guī)范填寫說明和事業(yè)單位章程示范文本，在xx市機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)登載公示。結(jié)合事業(yè)單位法人年檢制度改革，起草出臺事業(yè)單位法人年度報告公示相關(guān)事項(xiàng)通知，籌備出臺事業(yè)單位法人誠信體系建設(shè)考評體系和辦法，加強(qiáng)事業(yè)單位法人事中事后監(jiān)督。與此同時，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的協(xié)管任務(wù)，與相關(guān)科室一起，吃透改革精神，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草了《xx市政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革方案》及實(shí)施《方案》的任務(wù)分工等一系列文件，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科室開展行政審批制度改革、部門權(quán)力清單清理和事業(yè)單位調(diào)整規(guī)范等工作，部分工作經(jīng)驗(yàn)在中央組織部、中央編辦和省編辦相關(guān)網(wǎng)站、雜志上刊發(fā)。

三、踐行黨的群眾路線，永葆清廉本色

按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動安排，在深入學(xué)習(xí)，深刻反省的基礎(chǔ)上，深查深改自身“四風(fēng)”方面存在的相關(guān)問題。一是堅(jiān)持整頓自身存在的“衙門”習(xí)氣。梳理科室工作流程，在不違背機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，盡量壓縮再造工作流程，推行“明白卡”、“陽光單”制度，公開透明，提速提效。二是堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。涉及政策性、原則性的機(jī)構(gòu)編制事宜，均先行調(diào)研，找準(zhǔn)政策和實(shí)際工作的契合點(diǎn)，使自己所從事的工作能把握上情、適合下情、可操作性強(qiáng)、接”地氣“。在接待辦理機(jī)構(gòu)編制相關(guān)人員時，做到耐心解釋、說服教育，服務(wù)熱情，不拖延、不吃拿卡要，不耍盤子。三是堅(jiān)持清廉本色。一度電、一張紙、一個筆記本能省的盡量節(jié)省，不浪費(fèi)、不鋪張。不參加公款吃請，不接受他人禮金。堅(jiān)持步行上下班，拒絕公車私用，按標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房，在公務(wù)消費(fèi)方面不攀比，不講條件，永葆清廉本色。

在過去的一年中，我雖然能做到夙寢在公、清正廉潔，但離黨和人民的要求還存在著較大差距。一是理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)未能做到持之以恒。根據(jù)工作需要“快餐式”的學(xué)習(xí)多，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)的少。二是改革創(chuàng)新意識有待提高。在工作時，講政策、講原則的多，如何靈活使用政策，創(chuàng)新開展工作的思路有待提高。三是在與同事共處時，坦言相告、快言快語的時候多，講究方法、講究策略的時候少，工作藝術(shù)有待提高。今后我將針對自身存在的問題，深刻反省，強(qiáng)力整改，做一名合格國家公務(wù)人員。

事業(yè)單位個人述職報告【篇4】

事業(yè)單位個人述職報告模板

標(biāo)題：在工作中邁出堅(jiān)實(shí)的步伐

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！在過去的一年中，我在事業(yè)單位工作崗位中兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，奮發(fā)向前。在這個奮斗的過程中，我取得了一些成績，也存在了一些不足?，F(xiàn)在我將以一份詳細(xì)具體且生動的述職報告向您匯報我的工作情況，希望能夠得到您的指導(dǎo)和支持。

一、職責(zé)和任務(wù)

我是某事業(yè)單位的某崗位工作人員，主要負(fù)責(zé)xxxx工作。在過去的一年里，我按照崗位職責(zé)，深入了解相關(guān)政策法規(guī)，始終牢記自己的職責(zé)和使命，全力以赴完成手頭的工作任務(wù)。

二、工作概述

1. 工作目標(biāo)設(shè)定

在這一年里，我明確了自己的工作目標(biāo)，并制定了詳細(xì)的工作計劃。針對組織的要求和自身優(yōu)勢，我積極參與各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

2. 工作方法和效果

我根據(jù)部門工作需要，合理安排時間，提高工作效率。我善于與同事們合作，積極參與團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目。同時，我也不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，以更好地適應(yīng)工作的需求。

3. 突出成績和貢獻(xiàn)

通過努力工作，我在過去的一年中取得了一些突出的成績。比如在某項(xiàng)重要項(xiàng)目中，我擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織協(xié)調(diào)各方資源，有效地推動了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，最終取得了預(yù)期的成果。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

1. 工作中的不足

在工作中，我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。比如時間管理方面，有時候會因?yàn)楝嵤碌⒄`了工作進(jìn)程；在溝通交流中，有時候表達(dá)不清晰，導(dǎo)致誤解產(chǎn)生；在處理突發(fā)事件時，有時候缺乏應(yīng)變能力，需要加強(qiáng)。

2. 改進(jìn)措施

為了解決這些問題，我將積極主動采取一些措施。我會加強(qiáng)自己的時間管理能力，合理分配工作和休息時間，提高工作效率。我會注重提升自己的溝通能力，加強(qiáng)與同事之間的交流和合作。我會參加相關(guān)培訓(xùn)，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，從而更好地適應(yīng)工作的需要。

四、自我總結(jié)

在過去的一年里，我知道自己在工作中有了一些進(jìn)步，但同時也面臨著一些問題和不足。我會以積極的態(tài)度對待這些問題，并采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。我會認(rèn)真聆聽領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的建議，虛心接受批評，不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。同時，我也將充分利用自身的優(yōu)勢，為事業(yè)單位的發(fā)展貢獻(xiàn)我自己的力量。

感謝領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年里對我的關(guān)心和支持！希望在新的一年里，我能夠取得更大的成績，為事業(yè)單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝！

此致

禮敬！

個人姓名

日期

事業(yè)單位個人述職報告【篇5】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家下午好！

去年9月，我通過選崗走上辦公室干事崗位，主要負(fù)責(zé)接待、外事、檔案等方面的工作；12月我被選為工會干事和行政工會小組組長。在辦公室和工會工作中，我努力做到五個心：用心、細(xì)心、開心、熱心、放心。用心學(xué)習(xí)，細(xì)心處事，開心做人，熱心幫忙，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。下面，我就這十個月的工作情況向各位作個簡要匯報，以接受大家評議。

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。

辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高。

一是向書本學(xué)。工作之余，我總要花很大比例的時間看書，除了認(rèn)真閱讀《湖南教育行政版》、《望城通訊》、《當(dāng)代教育》等報刊雜志外，我每個月還要去省圖書館一到兩次，還書、借書、看書。

二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會比較多。十個月以來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲頗豐。

三是向同事學(xué)。我覺得，每位同事都是我的老師，你們中有業(yè)務(wù)專家，有讀書達(dá)人，有文字高手。正是不斷虛心的學(xué)習(xí)，在這十個月里，我無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，工作業(yè)績也得到了大家的肯定，去年績效考核和師德考核全優(yōu)。

二、加強(qiáng)修養(yǎng)，時刻注意自我約束。

在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是附中星城的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對上級主管部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對一線老師和機(jī)關(guān)同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人；對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)學(xué)校和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)星中的整體形象。

三、盡心履職，全心全意做好工作。

我盡心做好來文登記，收文處理，做到上傳下達(dá)通暢；我整理好檔案室，留存學(xué)校的每一份工作實(shí)績；我上傳新聞、照片，留住每一個值得紀(jì)念的時刻；我精心整理各種資料手冊、檢查材料，讓其內(nèi)容充實(shí)形象可人；我細(xì)心做好各級領(lǐng)導(dǎo)來訪接待，從衛(wèi)生、水果、茶水到顯示屏、照相以及微笑服務(wù)；我到局里幫忙教師招聘，經(jīng)常加班到九、十點(diǎn)，連著兩個周末沒有休假；我組織了行政工會組員和家屬活動，其樂融融；我主持了教師卡拉ok賽，氣氛活躍，該瘋的都被我弄瘋了。

我參加了青年教師賽課，成績一般，但是莫主任說“精神可嘉”；我為南玻特師生的來訪做資料翻譯、接待和禮品購買，victer說：“it’s woundeful！”；我主持籌辦了英語跳蚤市場，給相關(guān)老師、學(xué)生開會不下10次，做宣傳板、代金券、采買、布置現(xiàn)場，會場如火如荼……

十個月以來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默地努力完成。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，每當(dāng)看到自己的努力為學(xué)校發(fā)展起了一點(diǎn)點(diǎn)作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。說句實(shí)在話，這份工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的最好方式，也是我實(shí)現(xiàn)人生價值的唯一選擇。

總而言之，總結(jié)十個月以來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否評優(yōu)，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我！

謝謝大家！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

事業(yè)單位個人述職報告【篇6】

本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要報告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)

我始終重視加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)和政治素質(zhì)，從而增強(qiáng)了高度一致的自覺性，時刻保證了清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治立場，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理和業(yè)務(wù)方面的知識，不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。沒有較強(qiáng)的政策理論水平，工作發(fā)展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養(yǎng)，就不是一個好領(lǐng)導(dǎo)。沒有學(xué)習(xí)，就沒有進(jìn)步。我堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，一有閑暇就讀書看報，不斷充實(shí)完善自己。以科學(xué)的世界觀來武裝自己的頭腦，以科學(xué)技術(shù)知識來提高自身素質(zhì)，牢固樹立全心全意為讀者服務(wù)的宗旨，正確對待自己分管的工作，任勞任怨當(dāng)好助手。

二、擺正位置，履行職責(zé)

在一起工作是緣分，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。一個融洽和諧的環(huán)境是工作取得成效的重要前提，維護(hù)團(tuán)結(jié)是班子成員的神圣職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，我十分注重在工作中維護(hù)團(tuán)結(jié)，“以靜坐常思己過，閑談莫論人生”要求自己。

一是擺正好位置，當(dāng)好“綠葉”，在工作中尊重正職領(lǐng)導(dǎo)，樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”注重維護(hù)集體，工作到位不越位，當(dāng)好助手，而不喧賓奪主。遇到重大問題不主觀臆斷，不擅自主張，更不能先斬后奏，該匯報得一定要匯報，改請示的一定要請示，同時在分管的責(zé)權(quán)內(nèi)做好正職的參謀，暢所欲言，為正職獻(xiàn)計獻(xiàn)策。作為付經(jīng)理，嚴(yán)格按照經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)職工圍繞市店下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章制度為支撐，積極謀劃我店的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。

二是尊重班子其它成員，相互支持相互補(bǔ)臺，在工作上相互溝通多交流。堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍。

三是立足本職，對正職我堅(jiān)決當(dāng)好配角，而對分管的工作，我又認(rèn)真當(dāng)好主角，不下卸，勇于負(fù)責(zé)，敢于決策，勤于實(shí)施，在處事上誠信待人，多交心，少用心，力求做道歉和、隨和、親和，在生活上，主動關(guān)心，多一些寬容體諒，都要顧全大局，為集體著想。

三、做好計生工作構(gòu)建和諧社會。

在這一年里，我店的計劃生育工作在同志們大力支持下，通過全體員工的共同努力下，順利完成了全年計劃生育工作任務(wù)。一年來不斷完善計劃生育管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了一整套管理制度。歷年來計劃生育工作取得好成績，正是靠完善的制度保證，不因人而宜，制度始終如一。首先健全計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，并設(shè)力兼職計劃生育工作者，使組織機(jī)構(gòu)健全統(tǒng)一，分工明確，責(zé)任到人。

將計劃生育管理融入到日常工作活動當(dāng)中，有力地推動了計劃生育工作的開展。特別是對員工婚育狀況進(jìn)行詳細(xì)登記，建立詳細(xì)的職工賬戶卡、女員工花名冊、職工登記冊、嬰兒出生登記冊、獨(dú)生子女登記冊、已婚婦女節(jié)育帳等。并認(rèn)真落實(shí)每年的生育指標(biāo)，切實(shí)保證符合生育條件的員工都有生育指標(biāo)。及時上報出生變動月報告單及節(jié)育手術(shù)情況表，按時上報各類報表，做到帳表相符，數(shù)據(jù)平衡。

四、搞好協(xié)調(diào)當(dāng)好教材發(fā)行聯(lián)絡(luò)員

充分發(fā)揮教材發(fā)行聯(lián)絡(luò)員的作用，積極和學(xué)校搞好協(xié)調(diào)，送書到校、調(diào)劑到校、結(jié)算到校。由于我們直接把教材送到學(xué)校，同時及時到校調(diào)劑教材的余缺，學(xué)校在本校就可以與我單位進(jìn)行對數(shù)、對帳、結(jié)算、調(diào)劑，解決了學(xué)校來回不方便的困難，也為學(xué)校節(jié)約了開支，確保了分管的中學(xué)教材“課前到書、人手一冊”，得到學(xué)校好評，維護(hù)了新華書店良好服務(wù)形象。

五、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率

嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事。嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己改掉自己不足，在身素質(zhì)上有所提高。

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象。

工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，也深知自己在工作中還存在著許多不足，主要是思想解放程度還不夠，和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，力爭做到：

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。

(三)當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供。

(四)工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠.我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

事業(yè)單位個人述職報告【篇7】

一學(xué)年來，我本著對職業(yè)負(fù)責(zé)、對專業(yè)負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的原則，勤勤懇懇地工作著?，F(xiàn)將本學(xué)年的工作情況匯報如下：

一、德

要想成為一名合格甚至是優(yōu)秀的教師，首先需要擁有高尚的師德。我積極參加學(xué)校安排的每次思想教育活動，也積極學(xué)習(xí)十八大精神，在實(shí)際的工作中尋找一條科學(xué)的發(fā)展之路。教學(xué)思想端正，工作態(tài)度好。從各方面嚴(yán)格要求自己，積極向老教師請教，結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開展。

二、能

工作中，我認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，改好每一次作業(yè)，關(guān)心每一名學(xué)生。經(jīng)常給學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生補(bǔ)習(xí)功課，針對學(xué)生中出現(xiàn)的問題及時調(diào)整教育教學(xué)策略。本學(xué)年，我任教九年級四班政治教學(xué)，我以和藹可親的態(tài)度與學(xué)生相處，以靈活多變的教學(xué)手段進(jìn)行課堂教學(xué)，所以受到了學(xué)生的喜愛。

工作之余，我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，多讀書，多鉆研，積極撰寫教育教學(xué)論文。在教務(wù)和校務(wù)工作中，我牢固樹立服務(wù)意識，盡全力做好自己的工作。

三、勤

我每天堅(jiān)持在學(xué)校認(rèn)真工作，從不遲到早退。當(dāng)要外出學(xué)習(xí)時，認(rèn)真履行學(xué)校的調(diào)課和請假制度，做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作。

一年來，我努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，積極參加學(xué)校組織的校本教研活動和各類上級組織的教學(xué)研討和培訓(xùn)活動。

事業(yè)單位個人述職報告【篇8】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家下午好!

去年9月，我通過選崗走上辦公室干事崗位，主要負(fù)責(zé)接待、外事、檔案等方面的工作;12月我被選為工會干事和行政工會小組組長。在辦公室和工會工作中，我努力做到五個心：用心、細(xì)心、開心、熱心、放心。用心學(xué)習(xí)，細(xì)心處事，開心做人，熱心幫忙，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。下面，我就這十個月的工作情況向各位作個簡要匯報，以接受大家評議。

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高。一是向書本學(xué)。工作之余，我總要花很大比例的時間看書，除了認(rèn)真閱讀《湖南教育行政版》、《望城通訊》、《當(dāng)代教育》等報刊雜志外，我每個月還要去省圖書館一到兩次，還書、借書、看書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會比較多。十個月以來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲頗豐。其中有三個人對我的影響最大，薛：服務(wù)，盡全力為領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好服務(wù)工作。陳：精細(xì)、精致，每件事情都要做到盡善盡美，鄧：不以事小而不為，把平凡的事做好就是不平凡。三是向同事學(xué)。我覺得，每位同事都是我的老師，你們中有業(yè)務(wù)專家，有讀書達(dá)人，有文字高手。正是不斷虛心的學(xué)習(xí)，在這十個月里，我無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，工作業(yè)績也得到了大家的肯定，去年績效考核和師德考核全優(yōu)。

二、加強(qiáng)修養(yǎng)，時刻注意自我約束

在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是附中星城的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對上級主管部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對一線老師和機(jī)關(guān)同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人;對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)學(xué)校和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)星中的整體形象。

三、盡心履職，全心全意做好工作

辦公室工作和工會工作是繁雜的，而我自己的業(yè)務(wù)也不想丟，所以他們都笑我是專業(yè)秘書，是校辦秘書、工會秘書、英語組秘書、黨辦秘書的秘書，兩個學(xué)期下來，學(xué)校大大小小的事情林林總總的活動，總能看到我，有時我在當(dāng)主角，有時我在做外圍工作，有時我什么也做不了，但是我會在一旁加油鼓勁。我盡心做好來文登記，收文處理，做到上傳下達(dá)通暢;我整理好檔案室，留存學(xué)校的每一份工作實(shí)績;我上傳新聞、照片，留住每一個值得紀(jì)念的時刻;我精心整理各種資料手冊、檢查材料，讓其內(nèi)容充實(shí)形象可人;我細(xì)心做好各級領(lǐng)導(dǎo)來訪接待，從衛(wèi)生、水果、茶水到顯示屏、照相以及微笑服務(wù);我到局里幫忙教師招聘，經(jīng)常加班到九、十點(diǎn)，連著兩個周末沒有休假;我組織了行政工會組員和家屬活動，其樂融融;我主持了教師卡拉ok賽，氣氛活躍，該瘋的都被我弄瘋了。

我參加了青年教師賽課，成績一般，但是莫主任說“精神可嘉”;我為南玻特師生的來訪做資料翻譯、接待和禮品購買，victer說：“it’swoundeful!”;我主持籌辦了英語跳蚤市場，給相關(guān)老師、學(xué)生開會不下10次，做宣傳板、代金券、采買、布置現(xiàn)場，會場如火如荼……十個月以來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默地努力完成。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，每當(dāng)看到自己的努力為學(xué)校發(fā)展起了一點(diǎn)點(diǎn)作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。說句實(shí)在話，這份工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的最好方式，也是我實(shí)現(xiàn)人生價值的唯一選擇。

總而言之，總結(jié)十個月以來的工作，我可以問心無愧地說:自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否評優(yōu)，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我!

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

事業(yè)單位個人述職報告【篇9】

20xx年度的整個工作歷程是繁忙而又充實(shí)的一年，在這一年中有幸通過事業(yè)單位人員競爭上崗成為農(nóng)業(yè)服務(wù)中心一名在編的工作人員，上崗位后本人更加珍惜來之不易的工作崗位，更加勤奮努力積極工作，現(xiàn)將一年來主要的學(xué)習(xí)、工作等總結(jié)如下：

一、以競爭上崗迎考為契機(jī)進(jìn)行強(qiáng)力“充電”。平時利用一定的時間注重政治學(xué)習(xí)外，在復(fù)習(xí)迎考期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和記憶了解較為系統(tǒng)的“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論以及時事政治和黨在新時期的方針政策等，通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會了精神實(shí)質(zhì)，并更加深感到在這飛速發(fā)展的時代，在向?qū)崿F(xiàn)基本現(xiàn)代化跨進(jìn)的今天，歷史賦予我們的光榮使命和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，作為一名機(jī)關(guān)人員，工作在基層，服務(wù)于“三農(nóng)”，更應(yīng)為社會主義新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收作出新的更大貢獻(xiàn)。

二、以中心工作為工作之首，盡力認(rèn)真做好。

中心工作是我鎮(zhèn)全局性的工作，關(guān)系到我鎮(zhèn)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛。作為一名機(jī)關(guān)工作人員是在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下的一員，很多工作需要我們的努力才能將黨委政府關(guān)注新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)落實(shí)到實(shí)處。今年以來，本人在所分工村一事一議籌資籌勞、合作醫(yī)療、征兵工作、數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換以及新農(nóng)保工作等方面與村干部及時溝通，圍繞鎮(zhèn)下達(dá)的任務(wù)不放松，通過方方面面的努力分工村的一班人團(tuán)結(jié)心增強(qiáng)、工作活力增強(qiáng)、工作實(shí)績明顯，以農(nóng)村道路修建為標(biāo)志為農(nóng)服務(wù)所辦的實(shí)好，極大地改善了干群關(guān)系，化解了很多社會矛盾，較前幾年相比方方面面工作明顯得到提升。

在大交通建設(shè)過程中，能服從分工，聽從指揮，在妥善安排好工作的基礎(chǔ)上，花出了較多的精力參與做好一家一戶的工作，并在工作的關(guān)鍵時刻為拆遷戶拆房，為面上的工作推進(jìn)起到了一定的影響作用。

在項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)工作中，從項(xiàng)目的引進(jìn)，實(shí)施方案的設(shè)計、工程造價的預(yù)算以及迎查等方面主動參與發(fā)揮了一定的作用，為我鎮(zhèn)規(guī)模設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)零的突破作出了微薄之力。

在禁止焚燒秸桿工作中，與村干部一道數(shù)日工作到深夜，發(fā)現(xiàn)一處查處一處，在排除外界影響的情況下，有力地遏止了焚燒秸桿的苗頭。

3、以專業(yè)工作為天職，全力服務(wù)于農(nóng)民。

在技術(shù)培訓(xùn)上，一方面全年數(shù)十次召開廣播會技術(shù)講座，針對農(nóng)事特點(diǎn)，將先進(jìn)適用的技術(shù)措施普及到千家萬戶，在今年自然災(zāi)害較為嚴(yán)重的情況下，使我鎮(zhèn)獲得了糧棉雙高產(chǎn)。另一方面，以科技入戶和農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為橋梁將實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)到數(shù)十戶科技示范戶和近20xx戶農(nóng)戶，通過現(xiàn)場培訓(xùn)、技術(shù)講座、發(fā)放明白紙等方法，較為明顯地提高了農(nóng)戶的科學(xué)種田水平，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

在技術(shù)示范上，全年組織實(shí)施了四項(xiàng)科研試驗(yàn)，通過觀察記載，分析，探索出一些新的科研成果，增強(qiáng)了科技推廣的后勁，有些成果被縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心引以應(yīng)用。

在農(nóng)業(yè)災(zāi)害性事故處理上，只要發(fā)現(xiàn)情況，只要有農(nóng)戶通告都能在第一時間趕到現(xiàn)場，認(rèn)真分析原因采取補(bǔ)救措施，一方面維護(hù)了農(nóng)戶的合法利益，另一方面穩(wěn)定了社會秩序。

在技術(shù)服務(wù)上，全年接受農(nóng)戶電話咨詢和田頭會診百余次，為農(nóng)戶及時排憂解難、增產(chǎn)增收提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了廣大農(nóng)戶一致好評。

總之一年來工作很繁忙，任務(wù)也很重，雖能較好的完成了一年來鎮(zhèn)黨委、政府及上級業(yè)務(wù)部門交辦的工作，但對照領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有很大的距離，在新的一年里本人要克服工作成效欠顯著，工作創(chuàng)新欠突出的弱點(diǎn)，樹立新標(biāo)桿，圍繞新目標(biāo)，盡心盡力做好各項(xiàng)工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

事業(yè)單位個人述職報告【篇10】

事業(yè)單位財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：（dJz525.cOm 勵志的句子）

大家好！我是XX事業(yè)單位的財務(wù)負(fù)責(zé)人，今天我非常榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我們近期的工作情況。在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，以精益求精的態(tài)度，全力以赴地完成了財務(wù)職責(zé)，取得了令人滿意的成績。

首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我們工作的大力支持和信任。在過去的一年里，我們通過認(rèn)真審計各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，并加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。我們按照財務(wù)預(yù)算制定預(yù)算執(zhí)行方案，確保資金的合理運(yùn)用，為事業(yè)單位的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

其次，我要感謝我的團(tuán)隊(duì)。他們是一群敬業(yè)、勤奮、專業(yè)的財務(wù)人員，他們在日常工作中不畏艱辛，勇于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)得住各種壓力的考驗(yàn)。他們積極配合，相互配合，保證了財務(wù)工作的正常運(yùn)作，同時也保證了財務(wù)資料的安全性。他們認(rèn)真做好每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，為組織的全面發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

在過去的一年里，我們加強(qiáng)了對財務(wù)管理的監(jiān)督，切實(shí)做到了收支的科學(xué)管理。我們通過完善內(nèi)部審計制度，及時查找并糾正了一些存在的問題，從而提高了財務(wù)管理的效率和水平。同時，我們積極探索新的財務(wù)管理方法和理念，提出了一些可行的改進(jìn)建議，為事業(yè)單位的發(fā)展提供了思路和保障。

此外，為了提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量，我們積極引進(jìn)新的技術(shù)手段，提高了財務(wù)系統(tǒng)的自動化程度。我們建立了一套完善的財務(wù)信息管理系統(tǒng)，極大地提高了財務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。同時，我們還加強(qiáng)了與相關(guān)部門的合作，確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確流轉(zhuǎn)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作之間的協(xié)調(diào)和配合。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行財務(wù)職責(zé)，繼續(xù)完善財務(wù)管理制度，提高財務(wù)管理水平，為事業(yè)單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計，完善財務(wù)管理的內(nèi)部控制，提高財務(wù)決策的科學(xué)性和可行性。同時，我們還將繼續(xù)關(guān)注業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展，不斷優(yōu)化提高財務(wù)流程，提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量。

最后，我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的大力支持和信任。在接下來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，積極主動地與各部門密切配合，共同為事業(yè)單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

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事業(yè)單位上崗述職報告

編輯為您提供了“事業(yè)單位上崗述職報告”。俗話說，只有通過實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理，不管是上學(xué)還是工作的時候。我們都需要做好撰寫報告的準(zhǔn)備，有效的報告，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時做出調(diào)整。分享這篇文章讓您的朋友們也能夠受益跟您一起學(xué)習(xí)！

事業(yè)單位上崗述職報告篇1

尊敬的各位評委：

大家好！我是某單位競聘上崗的應(yīng)聘者張三。今天我來到這里，向各位評委匯報我在本單位工作期間所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，也希望能夠獲得您們的認(rèn)可，能夠自信滿滿地站在這里，展示我自己。

一、崗位情況

我在某單位工作了十年，從事的是財務(wù)管理崗位。在這十年的工作中，我主要負(fù)責(zé)著公司內(nèi)部財務(wù)、會計審計、項(xiàng)目財務(wù)等一系列與財務(wù)管理相關(guān)的工作。經(jīng)過這些年的經(jīng)驗(yàn)積累，我對于財務(wù)管理相關(guān)知識和技能已經(jīng)變得非常熟練和全面了。

二、成果情況

在我擔(dān)任財務(wù)管理的工作期間，我完成了以下幾方面的成果：

1、財務(wù)管理方面：我主導(dǎo)完成了公司財務(wù)流程的制定工作，并嚴(yán)密地落實(shí)到每一個步驟上。我積極參與公司各個部門的日常財務(wù)審核及跟進(jìn)工作，確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時和維護(hù)公司資產(chǎn)的安全。

2、會計審計方面：我?guī)ьI(lǐng)會計團(tuán)隊(duì)對公司的各項(xiàng)財務(wù)報表進(jìn)行全面匯總審計，嚴(yán)格按照法規(guī)合規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計工作，杜絕了所有可能出現(xiàn)的漏洞和不規(guī)范操作，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

3、項(xiàng)目財務(wù)方面：我主持完成了公司多個項(xiàng)目財務(wù)的規(guī)劃，并組織實(shí)施項(xiàng)目的協(xié)調(diào)落實(shí)，確保了公司的財務(wù)狀況和各項(xiàng)投資所得利益的最大化。

這些成果的取得，離不開我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和高效溝通、我個人對財務(wù)管理工作的扎實(shí)理解、以及對于公司整體戰(zhàn)略的把握和高度認(rèn)同。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在人生的長河中，我之所以選擇財務(wù)管理這個職業(yè)，主要目的是為了規(guī)避風(fēng)險，用財務(wù)管理和管理思維來升華管理職業(yè)。在這些年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我已經(jīng)逐漸形成了自己的工作特點(diǎn)和方法：

1、一定要規(guī)范流程。我認(rèn)為一個流程標(biāo)準(zhǔn)且清晰，能夠在公司運(yùn)營中起到至關(guān)重要的作用，從根本上保障財務(wù)的規(guī)范管理。

2、重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。我一直重視團(tuán)隊(duì)上的建設(shè)，并認(rèn)為事業(yè)成功是多人協(xié)同完成的結(jié)果，而不是個人努力的成功。溝通和協(xié)作，使我們在團(tuán)隊(duì)中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，同時也促進(jìn)了工作的進(jìn)度。

3、始終保持敬畏之心。在財務(wù)工作中，我始終保持一顆敬畏之心，嚴(yán)謹(jǐn)操作，態(tài)度認(rèn)真，不斷自我修煉，力求以最佳狀態(tài)來完成每一個任務(wù)。

四、未來愿景

在我看來，一個優(yōu)秀的財務(wù)管理者，既要在財務(wù)管理學(xué)科方面具備扎實(shí)的技能，也要對經(jīng)濟(jì)、法律、會計等方面具有廣泛的知識，以達(dá)到更好地服務(wù)企業(yè)的目的。未來，我希望自己能夠不斷提升自己的專業(yè)技能，擴(kuò)大我個人的知識面，全方位精準(zhǔn)定位自己的職業(yè)定位，不斷錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效、創(chuàng)造出更多的業(yè)績和成果，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價值。

五、要求及感謝

尊敬的各位評委，我本著我的工作經(jīng)驗(yàn)和工作態(tài)度，為本次競聘上崗徹底表明了我的工作理念。我相信，自己將能憑借過去的工作經(jīng)驗(yàn)及術(shù)業(yè)專攻，工作中對待事業(yè)更具責(zé)任心及嚴(yán)謹(jǐn)性等優(yōu)良品質(zhì)，充分發(fā)揮自己的長處，展示出色的專業(yè)素養(yǎng)和卓越的工作能力和經(jīng)驗(yàn)，成為本單位的一員。最后，再次感謝各位評委，感謝大家的耐心聽完我的述職報告。

事業(yè)單位上崗述職報告篇2

公司駕駛員競聘上崗演講報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，今年xx歲，1989年參加工作，1992年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)為盛達(dá)公司車隊(duì)機(jī)動車駕駛員，這次機(jī)構(gòu)改革我公司對下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗實(shí)行競聘上崗，我根據(jù)自己的實(shí)際情況，申請競聘盛達(dá)公司車隊(duì)隊(duì)長。此次參與競聘，對于本人而言并非為當(dāng)官，而是為響應(yīng)我廠及我公司機(jī)構(gòu)改革的號召，結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇;在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實(shí)現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進(jìn)行匯報:

一、競聘條件

我之所以競聘這個職位，基于以下因素：

第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的各項(xiàng)方針政策，注重自身的思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立正確的人生觀和價值觀，在重大問題上始終與黨組織保持高度的一致，正是因?yàn)槿绱耍也徽撛诤螘r何地,都能夠做到敬業(yè)愛崗，勤學(xué)好問、刻苦鉆研、恪盡職守，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于我公司的發(fā)展與建設(shè)中。

第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場解決實(shí)際問題的能力。入伍前我就是一名駕駛員，在部隊(duì)曾擔(dān)任過副班長，班長，代理副排長及新兵訓(xùn)練營排長等職;這給我積累了一定的組織及協(xié)調(diào)的能力和經(jīng)驗(yàn)。復(fù)員后就一直從事駕駛員的崗位，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則，因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗(yàn)和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實(shí)際，解決工作生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。

二、工作目標(biāo)

如果在這次競聘中我取得成功,我將著力從以下幾個方面開展工作:

1、擺正位置,做好公司發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。

作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的.學(xué)習(xí),使自己時刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，

其次是對上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,根據(jù)車隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)把握好車輛安全生產(chǎn)運(yùn)行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人，車，物的不安全狀態(tài),不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為,認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實(shí)際情況,安全圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);對下要做到合理安排布置各項(xiàng)工作，做好各項(xiàng)工作的落實(shí);第三是促進(jìn)我公司改革發(fā)展，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高車隊(duì)整體員工的凝聚力。

2、樹立全員安全意識，提高基礎(chǔ)管理水平。

我車隊(duì)擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位及全民部分單位提供優(yōu)質(zhì)，安全可靠服務(wù)的工作任務(wù)，是盛達(dá)公司對外服務(wù)的一個門面和窗口，也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為車隊(duì)長，首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手，積極探索管理的新思路，制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實(shí)，成立安全檢查組;規(guī)定車輛檢查日，要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況，將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車輛的完好率，做到心中有數(shù);也促使檢查組不能形式過程化，要以責(zé)任心，事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題;從而提高車隊(duì)的管理水平。強(qiáng)化落實(shí)安全及例會學(xué)習(xí)制度，并由隊(duì)安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù)，缺席人數(shù)，并對上次學(xué)習(xí)所提出的問題，執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說明;使車隊(duì)的學(xué)習(xí)制度更加完善。

其次針對生產(chǎn)實(shí)際情況，堅(jiān)持以人為本的原則，要對每一名員工身體及精神狀況，每一臺車輛的機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)有一個充分了解，在嚴(yán)格制度落實(shí)的同時做到“風(fēng)常吹，鐘常鳴”;提高全員安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全為第一要素的方針，以“用戶至上”為指導(dǎo)思想，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以我公司的改革與穩(wěn)定為中心，以安全文明行車為基礎(chǔ)，以公司的發(fā)展為動力，以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn);努力實(shí)現(xiàn)一流的管理，一流的效益和一流的企業(yè)文化，從而實(shí)現(xiàn)一流的特色管理。

3、實(shí)行精細(xì)化的經(jīng)營管理模式，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。

按照責(zé)-權(quán)-利相結(jié)合的原則，實(shí)行以責(zé)為核心、

事業(yè)單位上崗述職報告篇3

合同中心負(fù)責(zé)人競聘上崗報告模板

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁:

大家好

今天有幸參加集團(tuán)公司的崗位競聘，設(shè)想該崗位為成本合同中心負(fù)責(zé)人職務(wù)

一、工作簡歷及競聘條件

1、工作簡歷

⑴最高學(xué)歷：大專（湖南湘潭建筑高等?？茖W(xué)校1990級函授）

⑵最高職稱：通過云南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，云南勞動人事廳20xx年職稱考試評審，取得高級工程師專業(yè)資格證書二級建造師

⑶在本公司任職簡歷：（天佑建工集團(tuán)前身：昆明恒程達(dá)建筑工程有限公司）擔(dān)任XX區(qū)聯(lián)盟鎮(zhèn)小壩東村社員統(tǒng)建房小壩綜合樓項(xiàng)目經(jīng)理。

擔(dān)任云南煙草儲運(yùn)公司涼亭倉庫2號庫項(xiàng)目經(jīng)理

20xx年-20xx年擔(dān)任云南天佑地產(chǎn)開發(fā)的銘駿苑住宅小區(qū)，云南農(nóng)墾工商總公司集資房2棟號項(xiàng)目經(jīng)理。

20xx年至今，擔(dān)任云南天佑建工集團(tuán)有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。

2、競聘條件

⑴從1994年在XX縣建筑公司預(yù)制構(gòu)件廠任廠長開始，就連續(xù)在幾個工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，且獲得3個年度的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號，多年來的從業(yè)經(jīng)歷，對合約成本管理，生產(chǎn)經(jīng)營都有不同程度的解除和認(rèn)識，特別是擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，山手線要懂得經(jīng)營管理，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材，第一部分就是項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理課程就包含了法律法規(guī)風(fēng)險意識，成本管理，專業(yè)課程，為了提高對施工成本管理專業(yè)知識，20xx年參加預(yù)算員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，在當(dāng)年獨(dú)立參與完成公司承建項(xiàng)目，云南省公路勘察設(shè)計院綜合樓結(jié)算審核，穿金大廈結(jié)算審核工作

20xx年組織完成天佑地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的第一個項(xiàng)目銘駿苑住宅小區(qū)施工預(yù)算，云南農(nóng)墾工商總公司住宅樓的投標(biāo)預(yù)算，特別是在對供電，供水部門報來的預(yù)算，當(dāng)時在公司沒有專業(yè)的造價人員的情況下，與對方據(jù)理力爭，最終以降低約30%的造價簽訂施工合同

⑵通過幾個工程項(xiàng)目的獨(dú)立管理和公司給予的機(jī)會，多年來接觸不少承包項(xiàng)目和公司對外分包項(xiàng)目及合作項(xiàng)目的合同草擬工作，對各種不同類型合約的擬定，修改得到集團(tuán)公司以前的顧問李德金同志的言傳身教，使自己對合約擬定基本格式、內(nèi)容、文字結(jié)構(gòu)得以逐步提高。

⑶干工作不講價錢，在實(shí)際工作中，對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，只要自己認(rèn)為能夠做的，都會努力去完成，比如我的職務(wù)是建筑集團(tuán)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，在日常工作中，沒有因?yàn)樽约旱穆殑?wù)有些工作不是應(yīng)當(dāng)安排我去直接去執(zhí)行的 20xx年以前，整過萬泰小區(qū)場地平整，挖土石方，挖機(jī)管理，車輛運(yùn)土，夜間施工安排，從20xx年以來一期工程的維修管理，都一如既往的去安排和協(xié)調(diào)。

二、崗位工作設(shè)想

如果我能競聘上崗，我會盡自己的能力，帶領(lǐng)本部門的主要主辦員工全面執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策，以身作則，遵守公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，堅(jiān)持按公司管理流程，努力按時完成工作任務(wù)，對部門管理的初步設(shè)想為：

1、部門管理構(gòu)架

合同主管一名，造價主管一名，造價員：土建2人，安裝1人，公司新的項(xiàng)目啟動后（視工程規(guī)模確定增加相應(yīng)的專業(yè)人員）成本合約資料管理一名。

2、按照集團(tuán)公司績效管理辦法，貫徹四定目標(biāo)考核，做到人人有事做，事事有人干，全面

推行以人為本，以個人專業(yè)能力，工作責(zé)任心，工作業(yè)績，職業(yè)品行確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，眾所周知，合約成本管理，是公司利益得與失的重要把控部門，根據(jù)公司性質(zhì)不同，公司有很多對外分包工程，同時集團(tuán)公司下屬的建筑公司，要向外承攬工程業(yè)務(wù)，對外發(fā)包項(xiàng)目，特別是采用新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備的施工和設(shè)備訂購，如果認(rèn)知度不夠，容易造成成本加大，公司對外發(fā)包項(xiàng)目，要合理控制成支出，公司向外承建的工程項(xiàng)目，如何更好發(fā)揮專業(yè)技巧，獲取更大利潤，是本部門的工作重心。

3、全面發(fā)揮專業(yè)人員的業(yè)務(wù)專長，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 對公司啟動的新項(xiàng)目，按時提交成本測

算成果和成本分析的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對公司在建工程項(xiàng)目，最好成本控制核算是本部門的職責(zé)所在。

4、理順合約管理辦法，調(diào)出公司多年來發(fā)包和承包合作，采供，內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書等

合同文件，引用國家相關(guān)法律法規(guī)，逐步形成以公司內(nèi)部綜合性格式合同文本

5、在職責(zé)上，自覺遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和公司基礎(chǔ)管理制度，在工作中，起好帶頭作用，

多做實(shí)事，少鉆空子，在工程成本管理上，無論是內(nèi)部承包和對外承包項(xiàng)目，做到預(yù)算先行，憑借自己在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的'經(jīng)驗(yàn)，施工預(yù)算是成本控制的重要依據(jù)，結(jié)合自身對預(yù)算的理解，自己在日后的管理中，就XX區(qū)別墅工程可以推出一份比較完整的施工預(yù)算格式文本，作為今后公司承建項(xiàng)目成本控制具有實(shí)際可操作和控制的管理模式，通過施工預(yù)算，同樣可以為對外發(fā)包工程的造價控制依據(jù)

6、深入實(shí)地，加強(qiáng)市場調(diào)查，是掌握合約成本管理的第一要素，也是對對本部業(yè)務(wù)管理提高的務(wù)實(shí)措施，在日后的工作中，凡是涉及到與工程造價和合約有關(guān)的事項(xiàng)，相關(guān)經(jīng)辦人員一律深入現(xiàn)場核實(shí)和做好市場調(diào)查，并向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提交市場調(diào)查分析表。

7、隨著

集團(tuán)公司綜合性的企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，逐步改正和完善專業(yè)工程的發(fā)包造價管理模式，從近年來，地產(chǎn)公司對外發(fā)包工程項(xiàng)目，特別是有些施工工藝和一些傳統(tǒng)型的項(xiàng)目，市場單價和定額單價存在較大的差異，一旦套用定額單價不合理，就有可能出現(xiàn)成本損失。

事業(yè)單位上崗述職報告篇4

老人為帶孫輩競聘上崗600字述職報告

魁魁父母都是獨(dú)生子女，只生了這一個孩子。

魁魁雖然只有1歲零7個月，但人小鬼大，看到爺爺、奶奶，外公、外婆都搶著帶他，變得有點(diǎn)把“拽”。吃飯的時候，只要小手“欽點(diǎn)”了爺爺，其他人一喂他就哭。4位老人見狀爭相表現(xiàn)，不為別的，只為獲得孫子的垂青。

爭來爭去總不是個事，昨天，家住青山區(qū)紅鋼城5街“80后”小兩口提議，雙方老人各作一份“述職報告”，自述優(yōu)缺點(diǎn)，競聘上崗。您瞧，述職大會開始了!

【述職】

爺爺奶奶：陪吃、陪玩、陪睡還買保險

魁魁的爺爺退休前做過文職工作，有較強(qiáng)書面表達(dá)能力。為了更好地述職，他在電腦上打了一篇600多字的述職報告。

他寫道：“時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間魁魁已經(jīng)一歲七個月了，在此期間我們努力做好了陪吃、陪玩、陪睡等本職工作，工作中取得了一定的成績?！痹诳偨Y(jié)完魁魁的衣食住行后，爺爺說，為了長遠(yuǎn)規(guī)劃魁魁的上學(xué)、就業(yè)和生活保障，我們給他購買1萬多元的終身保險，魁魁結(jié)婚可領(lǐng)婚嫁金，到了晚年可以領(lǐng)“養(yǎng)老金”，生病、遇意外可以獲賠償。

姥姥姥爺：為魁魁出行購置轎車一輛

姥姥姥爺不甘示弱，但由于姥姥文化程度比較低，不擅長寫文章，她進(jìn)行了口頭述職。

姥姥說：“魁魁衣服的主要來源以媽媽買、姥姥做，奶奶是以撿舊衣服為主?？蚺Ｄ踢^敏，已換為吃羊奶，一日三餐均定點(diǎn)定食。為了讓魁魁更好地出行，姥姥、姥爺為魁魁購置雪佛蘭轎車，供魁魁出行使用?！?/p>

【提案】

爺爺奶奶: 兩家每星期換著帶

爺爺還對自己的工作提出改進(jìn)意見：“因?yàn)榭棠掏砩蠋?、姥姥白天帶，魁魁每天都要試適一下環(huán)境，建議魁魁從每天早晚換著帶，改為每星期換著帶?！?/p>

姥姥姥爺：預(yù)防針按國家規(guī)定打

姥姥也對日后的“工作”提出建議：“魁魁每次打預(yù)防針都要發(fā)燒、住院，建議魁魁每次打預(yù)防針先了解清楚，是不是國家要求強(qiáng)制要打的，如果不是，能不打盡量不打。”

【揭短】

爺爺奶奶：姥姥給魁魁穿衣過少不保暖

爺爺說：“姥姥給魁魁穿衣過少，小孩身體弱不應(yīng)該穿少?？墒抢牙岩灰夤滦校宦爠窀?，增加了魁魁患感冒的風(fēng)險?！?/p>

姥姥姥爺：爺爺給魁魁喂飯不定時定量

姥姥說：“奶奶給魁魁穿衣過多，參照其他的小孩的穿衣量，天氣熱要適量減少，總穿那么多，孩子會長痱子的.!”

除了自我辯解，姥姥還進(jìn)行了反擊：“爺爺喂飯不定時定量，記起來就喂，這樣對孩子的胃不好，應(yīng)該像我一樣一日三餐準(zhǔn)時喂?！?/p>

【批示】

爸爸媽媽：兩項(xiàng)批準(zhǔn)一項(xiàng)否決

魁魁的媽媽翟媛出生于1985年，在青山區(qū)冶金街現(xiàn)代花園社區(qū)居委會工作。小兩口平時工作都挺忙，只有周末才有時間帶孩子。雙方父母經(jīng)常為帶孩子的事爭吵不休，讓他們很煩惱。

聽取了雙方父母的“述職報告”后，小兩口對此事有了基本判斷，經(jīng)研究，他們做出了“批示”。

在雙方父母的“提案”下，魁魁爸媽寫道：“批準(zhǔn)”。

對雙方關(guān)于穿衣的爭論，魁魁爸媽批示：“每個小孩情況不一樣，穿衣要根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增減，此提議無解。”

事業(yè)單位述職報告實(shí)用

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事業(yè)單位述職報告篇1

到社區(qū)工作，遇到的第一件大事就是編制單位20xx年預(yù)算和20xx年調(diào)整預(yù)算。初次接觸到這個工作，真的是難以入手。在網(wǎng)上也查詢了很多資料，但總是找不到合適的。最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，請教了其他社區(qū)的會計，在他們的幫助下，慢慢琢磨，總算做出了一個初步的預(yù)算。項(xiàng)目預(yù)算主要是各部門部長擬定的。最后由書記和主任領(lǐng)導(dǎo)召開會議一一敲定。這項(xiàng)工作真的是在大家的幫助下完成的，讓我深刻的體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。第二件事就是區(qū)財政局下達(dá)的xx文件，主要是要做一個單位的xx治理長效防治機(jī)制，包括自查自糾報告，建立健全單位財務(wù)制度。通過這次的工作，我也算是全面接觸了事業(yè)單位的財務(wù)制度。這才明白單位的財務(wù)不光是做賬就行了的，制度的建設(shè)和熟知也是很必要的。

最后，我有大半的時間是在財政局培訓(xùn)。由于沒有工作經(jīng)驗(yàn)，只是剛剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，難以擔(dān)當(dāng)單位財務(wù)的大任，需要在財政局培訓(xùn)一段時間，熟悉事業(yè)單位的財務(wù)核算了，才能開展好本單位的財務(wù)工作。在財政局學(xué)習(xí)的這段時間，真的了解到自己真的存在很多不足。專業(yè)知識不夠扎實(shí)，行政事業(yè)單位的會計工作也沒有我想象中的那么簡單。今后在學(xué)習(xí)中我將更加努力，多向財政局的前輩們請教學(xué)習(xí)。

事業(yè)單位述職報告篇2

一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，工作之余通過培訓(xùn)、自學(xué)，豐富了想、醫(yī)學(xué)理論學(xué)識，并在工作過程中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐，通過理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問題的能力。現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況簡要總結(jié)如下：

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。

能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，全勤，無遲到早退。有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)人員工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)38號)的，我鎮(zhèn)立即著手落實(shí)，認(rèn)真組織，對全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核如下：

這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計、公正，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績，圓滿完成了年度考核工作，。目前，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：20名，事業(yè)編制29名，通過測評，考核共評出公務(wù)員3名，稱職16名，不確定等次1名;

1.重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評價我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才和工作實(shí)績，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

2.分級考核，提升考核成績的真實(shí)性。年度考核中，我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評每一名工作人員，使每一都能考出真實(shí)有效的成績，我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村干部30余人參加了測評會議，要求達(dá)到一定參評比例，并且參評分值占總分的20%，注重下級對上級的評分結(jié)果。

3.測評公開，接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅(jiān)決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績。

事業(yè)單位述職報告篇3

自20xx年9月中旬我到四方臺區(qū)棚改辦報到的那天起，我就成為了一名事業(yè)單位的工作人員，從心里感覺到自己心中的那份渴望終于變成現(xiàn)實(shí)，心中無比激動與自豪。雖然我還沒有正式的通過組織上規(guī)定的實(shí)習(xí)期，而我認(rèn)為只要以一個真正的事業(yè)單位工作人員的職責(zé)要求自己，嚴(yán)修與身，我最終會實(shí)現(xiàn)我的愿望的。

來到棚改辦工作3個月以來，是我這些年過的最忙碌而且最充實(shí)的3個月。以前學(xué)習(xí)的都是書本上的理論知識，而在這里讓我接觸到的不僅僅是理論知識，更重要的是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，這是我一生都受用不盡的寶藏。這3個月有困難也有收獲，有不足也有圓滿，認(rèn)真工作的同時我也同時提高了自身的修養(yǎng)。將這段時間工作簡要總結(jié)如下：

一、政治、思想上

雖然我在這期間做的還不夠好，并且現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我將會以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的幫助和監(jiān)督，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。我會從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績，我要不斷的提高自己的崗位所需的技能和專業(yè)知識，并不斷學(xué)習(xí)與拓展新的知識，努力做到本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，堅(jiān)守崗位。我深知棚改工程工期緊，人員少，任務(wù)繁多，在主管領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與帶領(lǐng)下，我做到了跟班作業(yè)，保證按時完成工程進(jìn)度實(shí)時督促與工程質(zhì)量問題處理的任務(wù)，保證了棚改工程正常順利交付使用，充分的表現(xiàn)出我們棚改辦人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們棚改辦人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神，我深信在不斷學(xué)習(xí)與努力下我會繼續(xù)將這種精神發(fā)揚(yáng)下去。

三、具體工作

初始工作的時候，不知道如何下手感到很茫然，像一只無頭蒼蠅一樣亂撞，對工作失去了信心，在與領(lǐng)導(dǎo)多次交談中我體會到了工作如何去開展、如何面對所遇到的困難。

今年我們棚改工程有24棟住宅樓、3棟公共建筑、5個換熱站、還有整個場區(qū)內(nèi)所有污水、給水、供暖設(shè)施建設(shè)，需要在今年交付使用。時間緊，任務(wù)重，是我們當(dāng)前的難題，在領(lǐng)導(dǎo)正確的實(shí)時的分工下，由我暫時負(fù)責(zé)B5區(qū)換熱站土建工程施工，期間參與了各分項(xiàng)工程中疑點(diǎn)與難點(diǎn)方案的制定，并實(shí)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)度情況，保證了換熱站土建工程順利進(jìn)行，沒有影響換熱機(jī)組的安裝與調(diào)試，美中不足的是內(nèi)墻裝飾、隔斷衛(wèi)生間與找零工作沒有完全形成。

在十月初，由于人員變動原來由陳秀負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)轉(zhuǎn)由我承擔(dān)，工作量加大了也體現(xiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)對我的重視，每天早晨對24棟住宅樓、3棟公共建筑工程進(jìn)度與質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時溝通各個部門的配合協(xié)調(diào)工作。程翔公司負(fù)責(zé)施工的27#30#33#36#39#42#樓首先完成驗(yàn)收工作，其他公司所負(fù)責(zé)施工的工程陸續(xù)也進(jìn)行了驗(yàn)收。集星公司負(fù)責(zé)施工的六棟樓在十一月下旬順利完成了回遷安置辦理程序，使我們四方臺區(qū)棚改工程跨越了一個新的里程。

在負(fù)責(zé)管理土建工程施工的期間，配套工程也在緊鑼密鼓的進(jìn)行，及時溝通土建施工單位與配套施工單位的協(xié)調(diào)工作成為了工作的重點(diǎn)也是個難點(diǎn)，各家施工單位為了尺寸施工場地互不相讓，在耐心的溝通下，各家施工單位都紛紛表示全力配合我們的工作，從而保證了配套工程按期如時的進(jìn)行管道鋪設(shè)與試水工序的進(jìn)行，為回遷安置工作打下一個良好的基礎(chǔ)。

春江路的開工建設(shè)，使我又迎來了一個新的挑戰(zhàn)--道路施工管理。全長1200多米春江路，是我們四方臺區(qū)的主干路，行車道寬16米，人行道寬3米，綠化帶寬度7米。因?yàn)殚_工較晚也有各方面原因的制約，致使工程施工只完成了部分路段的道路路基土方工程的施工，也算是為來年打一場硬仗做好了鋪墊。

在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時安排布置工作的情況下，工作的重點(diǎn)逐漸的轉(zhuǎn)到了供熱系統(tǒng)的管理方面，這是一個既陌生又熟悉的專業(yè)，從供熱管線的鋪設(shè)到換熱機(jī)組安裝與調(diào)試，我全程跟蹤學(xué)習(xí)，不斷提升自己業(yè)務(wù)水平，查閱各方面相關(guān)資料，以便更好的配合棚改工程的工作。從點(diǎn)滴做起，實(shí)時觀測記錄供熱范圍內(nèi)的室內(nèi)溫度與機(jī)組供回水溫度，為主管工程師決策做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理。

針對各個樓內(nèi)居民反映的供熱情況，我作為工程組的一員主動的督促配套施工單位與土建施工單位解決老百姓的實(shí)質(zhì)問題，雖然沒有取得較為不錯的成績，但是我盡到我的努力。

四、小結(jié)

這幾個月工作當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于單位及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為更好的服務(wù)于大眾做出更大的貢獻(xiàn)。

事業(yè)單位述職報告篇4

20xx年，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

一年來，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放，堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。工作用心主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

一是為進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會作出自我的努力。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自我在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自我的辦公室業(yè)務(wù)工作潛力。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自我工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時光，選取性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《xx》，透過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。

三、努力工作，按時完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：

一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時光，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

三是在接待來訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、推薦。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。

在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自我的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自我的貢獻(xiàn)！

事業(yè)單位述職報告篇5

我于xx畢業(yè)于xx學(xué)校，同年7月參加工作，至今一直在衛(wèi)生局人事科，20xx年5月任人事科科長。近三年來，在局黨委和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，“以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近三年來的工作總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

三年來，我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷用科學(xué)的理論武裝自己，學(xué)會用發(fā)展的眼光看待新情況、新問題，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

積極參加單位組織的各項(xiàng)政治活動，以黨的xx大精神作為行動指導(dǎo)方針，學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，與黨中央保持高度一致，用各項(xiàng)政策和理論嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的一言一行。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在政治上積極要求進(jìn)步，為做好自己本職工作，打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律已，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在工作作風(fēng)上，能夠遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上講，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

二、認(rèn)真扎實(shí)做好本職工作，強(qiáng)化服務(wù)意識

做為一名機(jī)關(guān)工作人員，在工作中我時時刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象，對自己的本職工作抱著任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)我們衛(wèi)生工作實(shí)際，無論是工資調(diào)整、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個人的切身利益息息相關(guān)，所以就要求我們對每項(xiàng)工作的開展，都要高度認(rèn)真，首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，做到真正掌握工作要點(diǎn)，在具體工作中不怕麻煩、嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以上級文件精神為準(zhǔn)繩，以公開、公正、公平的原則開展工作。對一些來咨詢情況的人員，認(rèn)真做到耐心講解，力爭將問題處理在我們基層科室。

堅(jiān)持愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，決定了很多工作都時間緊，任務(wù)重，工作量大。因此我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。

近年來，為保證按時保質(zhì)完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、存在的不足與今后的努力方向

近年來在工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。

一是處理問題太急噪，做事風(fēng)風(fēng)火火，工作急于求成，有時反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；二是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）面對繁雜的事務(wù)性工作，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

（三）當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

總之，通過近年來的工作，一些工作時間緊、任務(wù)重，通過這一客觀實(shí)際情況，也對我們平時的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求，就是平時的工作必須要扎實(shí)，不然就會對以后的工作帶來被動局面，所以我們以后要認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，并根據(jù)每年例行的一些工作，做好預(yù)見性前期準(zhǔn)備工作，以避免在今后的工作中處在被動地位?？傊诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ獡P(yáng)長避短，力爭取得更好成績。

事業(yè)單位述職報告篇6

總結(jié)的寫法網(wǎng)絡(luò)上有很多文章，對總結(jié)的標(biāo)題、總結(jié)的開頭、總結(jié)的內(nèi)容、總結(jié)的分類、總結(jié)的結(jié)構(gòu)、總結(jié)的結(jié)尾等等，都說的很清楚，不管總結(jié)“三段論”也好，還是“總結(jié)由三大部分構(gòu)成”也好，基本上大同小異，大家掌握了即可。

這里本人要強(qiáng)調(diào)的，是怎么來寫好總結(jié)。寫好總結(jié)要掌握以下四點(diǎn)：

一是列出提綱。列總結(jié)提綱，就相當(dāng)于蓋房子之前先進(jìn)行設(shè)計，你是蓋平房，你是蓋二層小樓，你還是蓋別墅，必須先設(shè)計好了再去蓋，總結(jié)也是這個道理。

二是收集材料。無論是蓋平房，還是蓋別墅，鋼筋、水泥、沙子、石料等建材是不可少的，都必須按設(shè)計進(jìn)行采購，寫總結(jié)也是如此，根據(jù)需要去收集人財物、產(chǎn)供銷方面的資料和數(shù)據(jù)。

三是匯總合成。將收集的材料，按提綱要求，分別融入到各個段落，完成總結(jié)的初稿。這里需要注意的，就是一定要按專業(yè)把相關(guān)事項(xiàng)放在一起。譬如說生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、降能降耗、技術(shù)革新、員工管理等等，千萬不要東一榔頭、西一錘子地把各項(xiàng)工作攪成一鍋粥。

四是經(jīng)驗(yàn)提煉。一年了，哪些工作做的最好，找出做好的主要原因，這就是經(jīng)驗(yàn)提煉。哪些工作做的不好，哪些工作存在差距，找出為什么不好，為什么存在差距，這也是總結(jié)的內(nèi)容。

如果寫個人總結(jié)，上述四個步驟可以合并，一步到位，可以提筆就寫。如果部門或分公司經(jīng)理寫本單位總結(jié)，因?yàn)閷φw工作非常清楚，也不需要按部就班地去做，對涉及的有關(guān)數(shù)據(jù)，由相關(guān)人員提供即可。另外，總結(jié)一定要用數(shù)據(jù)說話，這是總結(jié)的靈魂。

一般情況下，年終的總結(jié)是包括下年終計劃的，因此，上述的總結(jié)做好以后，就要繼續(xù)把工作計劃也寫好。寫計劃要注意幾點(diǎn)：一是要有清晰的目標(biāo);二是要有具體的管理思路和措施;三是要提出完成任務(wù)的保證條件。這些需要開個會，組織相關(guān)人員進(jìn)行討論?？偨Y(jié)可以自己寫，計劃應(yīng)該由單位討論決定，然后再去起草。

事業(yè)單位述職報告篇7

在這兩年的工作當(dāng)中，我有幸被醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照，給我分配了一個xx，教我日常工作當(dāng)中的一些技能，雖然醫(yī)院的給她的任務(wù)就是如此，但是我工作上的瑣事、遇到問題了，她都會以她豐富的工作經(jīng)驗(yàn)幫我解答，可以說她就是職業(yè)生涯當(dāng)中的燈塔，幫我驅(qū)散了所有問題。我對她的敬佩可以說是無人能及的，我也不是不上進(jìn)的人，在工作當(dāng)中，我從來都不會懈怠，我不會身在福中不知福，既然有人愿意這么幫我，我沒有理由不拼命的去學(xué)，這就是我這么快可以獨(dú)當(dāng)一面的秘訣。

我最開始的工作就是醫(yī)院門診的收費(fèi)人員，后來因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)異，先后被提拔到，住院部的費(fèi)用結(jié)算人員，醫(yī)院財務(wù)室的審核人員，現(xiàn)在我的崗位就是醫(yī)院財務(wù)室的一員，我的基本功非常的扎實(shí)，經(jīng)過醫(yī)院的各個工作崗位，一步步磨練走過來的，所以我在工作當(dāng)中從來都不會犯什么低級錯誤，我無論是被分配到醫(yī)院的哪個工作崗位，都是盡職盡責(zé)的完成自己的分內(nèi)工作，絕對不會有任何不滿的情緒，也不會有任何偷懶的跡象，因?yàn)槲抑牢覠o論在哪個崗位，都有值得我去學(xué)習(xí)的東西，不僅可以幫醫(yī)院做出貢獻(xiàn)，我自身的能力也能得到加強(qiáng)，何樂而不為。我在前段時間被分配到醫(yī)院財務(wù)室工作，我是既開心又恐慌的，開始是因?yàn)槲业玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)的賞識，給了我一份高薪的工作，恐慌是因?yàn)檫@份工作非常的艱巨重要，不容得一點(diǎn)差錯，我怕我自己給搞砸了，但是這段時間的工作下來，我發(fā)現(xiàn)是我多慮了，我現(xiàn)在只要到了崗位上，我就能全身心的投入到他的工作，冷靜沉著的做好自己手上的每一份工作，我在xx那里繼承了一個習(xí)慣，做好的財務(wù)工作，我會分類擺放，這個習(xí)慣讓我在工作事半功倍，提升我很多的工作效率。

事業(yè)單位述職報告篇8

根據(jù)安排，我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)及駕駛方面的知識，特別是結(jié)合今年的整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，從而使自身素質(zhì)有所提高，達(dá)到了“學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用”的目的。

我積極參加了安全培訓(xùn)12期，并認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研駕駛專業(yè)知識，不斷提高駕駛技能。在工作中，我牢固樹立“行車萬里，安全第一”的目標(biāo)，對車輛及時檢查、維修，確保安全出車，文明駕車。

我嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，不遲到，不早退，不誤事，不無故缺勤，做到隨叫隨到，服務(wù)調(diào)度，聽從指揮，自覺維護(hù)單位和個人形象。

我經(jīng)常保持車輛的完好與整潔，認(rèn)真堅(jiān)持“三檢”、“一保”制度，努力做到了“三清”、“四不漏”。努力達(dá)到勵行節(jié)約的目的。

總之，一年來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我安全駕駛并取得了一定成效。但是與領(lǐng)導(dǎo)與同志們的要求相比，還存在一定的差距，因此我要在今后的工作中加以改進(jìn)，揚(yáng)長避短，爭取在新的一年里更上一個新的臺階。

書到用時方恨少，我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來的工作實(shí)踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

事業(yè)單位述職報告篇9

合理的預(yù)算是完成各項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)計劃的重要保證，也是財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，做好收支預(yù)算意義重大。在現(xiàn)有條件下，嚴(yán)格預(yù)算管理，合理安排收支預(yù)算，遵循“量入為出、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧大局”的原則，將使預(yù)算更加符合實(shí)際，有利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮資金的使用效率，保證我單位各項(xiàng)工作的順利完成。

認(rèn)真做好年終決算。

年終決算是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工作，主要是清算舊賬、年終結(jié)轉(zhuǎn)和記新賬、編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策、指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行的重要信息，也是編制下一年度政府性財政收支計劃的依據(jù)。因此，我非常重視這項(xiàng)工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算，編制各種會計報表。年終決算可以對過去一年的工作做出正確的分析和評價，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出工作中的問題和不足，從而改進(jìn)財務(wù)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約。

本著厲行節(jié)約、保證工作需要的原則，堅(jiān)持請示多報，不該買的不買，不該報的不報，充分利用現(xiàn)有辦公資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)整，能用則用，能修則修，用最少的支出取得最好的效果。總之，在20xx年的工作中，在同事們的共同努力下，我的財務(wù)工作取得了豐碩的成果。在新的一年里，我將更加努力，做好財務(wù)工作計劃，發(fā)揚(yáng)成績，改正缺點(diǎn)，以勤奮、務(wù)實(shí)、開拓的工作態(tài)度，為單位的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

事業(yè)單位述職報告篇10

過去的一年，我Tai廣播電視工作在市委、市zf的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把握導(dǎo)向、圍繞中心、服務(wù)大局，按照年初確定的“深化改革、加快轉(zhuǎn)型、激發(fā)活力、優(yōu)化服務(wù)、提升形象”總體目標(biāo)要求，強(qiáng)化輿論宣傳，提升節(jié)目質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)改革，加快事業(yè)發(fā)展，完善內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作在不斷克服困難和迎接挑戰(zhàn)中取得了新的業(yè)績。

一、牢牢把握中心，宣傳創(chuàng)新和輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步提高

宣傳工作始終堅(jiān)持把握正確的輿論導(dǎo)向，緊貼市委、市zf工作中心以及階段性工作重點(diǎn)，精心策劃、創(chuàng)新形式、不斷提升宣傳質(zhì)量和傳播能力。

1．服務(wù)中心更加突出。一年來，新聞宣傳緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨的十QI大及十QI屆五中全會以及市委擴(kuò)大會議精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，為全市“加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)新跨越”提供了強(qiáng)有力的輿論支持。一是突出市委、zf戰(zhàn)略決策宣傳。組織開展了“兩會”、“市委擴(kuò)大會”等一系列全市重大會議及其精神的宣傳報道，推出了“回眸20xx”、“貫徹市委擴(kuò)大會議精神”、“增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢”，“快發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、謀跨越”，“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，加快建設(shè)新”等多個專欄，從不同角度宣傳報道全市上下在過去一年中危中求進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展的生動實(shí)踐和輝煌成績。緊緊圍繞貫徹市委十一屆十次全體擴(kuò)大會議精神、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、學(xué)習(xí)貫徹黨的十QI屆五中全會精神、“十二五”規(guī)劃等開設(shè)了“貫徹擴(kuò)大會實(shí)現(xiàn)新跨越”、“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)”、“身邊的感動”、“跨越”等專欄，對各區(qū)（鎮(zhèn)）、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)“雙過半”的成績以及實(shí)現(xiàn)新跨越的舉措進(jìn)行了集中報道。結(jié)合建黨89周年及時報道全市各地、各部門推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的情況，通過集中展示“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的感人事跡，樹立典型，激勵全市基層黨組織和廣大黨員在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、加快建設(shè)現(xiàn)代化新中建功立業(yè)。策劃推出了大型新聞專欄《跨越》和連續(xù)報道《歲末沖刺》，回眸“十一五”成果、展望“十二五”發(fā)展，集中報道三區(qū)各鎮(zhèn)各部門全力沖刺目標(biāo)任務(wù)，激勵全市上下緊抓“十二五”重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，以更高的目標(biāo)定位，朝著江海時代的宏偉藍(lán)圖和率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的目標(biāo)大步邁進(jìn)。二是突出經(jīng)濟(jì)工作宣傳。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)三年翻番、服務(wù)業(yè)三年倍增，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，繁榮港等一系列經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，加大經(jīng)濟(jì)建設(shè)宣傳報道力度。先后推出了“新思路、新開局、新跨越”，“工業(yè)發(fā)展新跨越”，“加快城鄉(xiāng)一體化”，“區(qū)港連線”，“區(qū)鎮(zhèn)聚焦”，“金秋經(jīng)貿(mào)月”等專欄，面上總體報道和點(diǎn)上典型報道相結(jié)合，常規(guī)報道和專題、深度報道相結(jié)合，報道的密度和頻次進(jìn)一步提高。積極做好港開發(fā)建設(shè)、全市重大項(xiàng)目集中開工、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、金秋經(jīng)貿(mào)月系列活動等經(jīng)濟(jì)工作亮點(diǎn)和特色的宣傳報道，推出了《聚焦五大新興產(chǎn)業(yè)》等系列報道，為全市經(jīng)濟(jì)快發(fā)展、促轉(zhuǎn)型營造濃烈的輿論氛圍。三是突出接軌上海、服務(wù)世博宣傳。在主頻道推出百集系列專題片《世博紀(jì)事》，《新聞》、《太廣新聞》中開設(shè)了“接軌上海服務(wù)世博”專欄，共播出世博會相關(guān)報道500多篇，《生活天氣》推出世博知識問答，普及世博知識。通過持續(xù)有力的積極宣傳報道，使我市接軌上海服務(wù)世博的各項(xiàng)工作得以順利開展，展示出良好的城市形象，營造了“讓世博更精彩”以及“世博在上海休閑在”的良好氛圍。同時，我們發(fā)揮自身優(yōu)勢，參與做好世博周展館設(shè)計方案和智能體驗(yàn)區(qū)視頻編排，認(rèn)真完成官方電影《江海捧出港》及六個點(diǎn)播視頻的制作。周開幕式期間，我Tai還派出播音主持對館進(jìn)行現(xiàn)場講解，得到現(xiàn)場參觀者的一致好評。世博閉幕后，電視新聞推出《上海世博機(jī)遇》系列報道，揭示上海世博給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的歷史性機(jī)遇，為更大力度、更寬領(lǐng)域接軌上海發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用。四是突出民生宣傳。堅(jiān)持“三貼近”，把視線和觸角向百姓群眾延伸，注重保障和維護(hù)人民權(quán)益，積極引導(dǎo)社會輿論。廣播做好“政務(wù)直通車”、“與你同行”、“有事大家談”、“生活新主張”等民生欄目，加強(qiáng)與受眾的溝通聯(lián)系，剖析、關(guān)注社會及民生熱點(diǎn)；“婁東民生”致力于服務(wù)群眾百姓，在關(guān)注社會熱點(diǎn)難點(diǎn)，關(guān)注弱勢群體等方面繼續(xù)發(fā)揮獨(dú)特作用，成為聯(lián)系百姓群眾的橋梁和紐帶，全年共播出民生類報道600余條，化解各類矛盾糾紛50多起，通過《婁東民生》的報道和牽線，幫助患病兒童捐款、弱勢群體維權(quán)等款項(xiàng)共計30余萬元。

2．聲屏網(wǎng)報更為豐富。一是抓好現(xiàn)有頻道頻率資源的整合。去年初新推電影和電視劇兩個專業(yè)頻道，豐富多彩的節(jié)目資源，滿足了受眾文化娛樂需求。開播“黨建頻道”，成為全省首個縣市級黨建電視頻道。廣播第二頻率正式開播，拓展了廣播宣傳平Tai，豐富了廣播節(jié)目形態(tài)。電視開設(shè)了“手語新聞”，方便聽障人士通過電視了解我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最新動態(tài)。推出了全新綜合性網(wǎng)站“揚(yáng)帆網(wǎng)”，豐富資訊內(nèi)容、體現(xiàn)廣電特色，點(diǎn)擊率、瀏覽量不斷增長。對《傳媒周刊》進(jìn)行了改版，可看可讀性明顯增強(qiáng)。二是抓好新聞綜合、社會生活頻道的節(jié)目資源整合?？茖W(xué)定位、錯位發(fā)展、使兩個頻道在節(jié)目內(nèi)容上各有側(cè)重、各顯特色。逐步形成了以《新聞》、《婁東民生》、《新聞晚報》、《英語新聞》四個新聞欄目和《今日》新聞專題類欄目作為主要內(nèi)容的新聞綜合頻道節(jié)目基本構(gòu)架。社會生活頻道突出本地社會、經(jīng)濟(jì)和地方文化特色，主打自辦生活、服務(wù)和綜藝節(jié)目，以《閑話》、《旅游天地》、《生活周侃》、《家有房車》以及綜藝節(jié)目等作為頻道基本構(gòu)架，更好地體現(xiàn)本土文化特色。三是提升改版質(zhì)量。打通了周一至周日的新聞節(jié)目，《新聞》實(shí)現(xiàn)天天播出，增加一周要聞回顧和每周聚焦區(qū)鎮(zhèn)深度報道，增設(shè)每晚22:00的《新聞晚報》，進(jìn)一步提高了新聞的時效性。新增“家有房車”欄目，迎合時尚生活潮流，同時開展業(yè)余嘉賓主持選拔，關(guān)注度和影響力進(jìn)一步提升。廣播FM96.7新聞交通節(jié)目新聞板塊成功改版，《太廣新聞》節(jié)目時長由原來15分鐘延長為30分鐘；廣播節(jié)目《新聞大觀》依托網(wǎng)絡(luò)、報刊新聞信息資源，實(shí)現(xiàn)了本地新聞全覆蓋，國內(nèi)外重大實(shí)時消息全網(wǎng)羅，凸顯廣播快捷、迅速的優(yōu)勢。電視拍攝制作了首部賀歲情景喜劇《萊茵一家親》，并在春節(jié)期間播出，豐富了節(jié)日熒屏，開創(chuàng)了我Tai獨(dú)立制片拍攝制作電視劇的先河；舉辦了第二頻率開播現(xiàn)場聽友會，聯(lián)合百威隆文化藝術(shù)廣告有限公司承辦了《夢幻夜巴黎》大型情景歌舞劇演出，在利用現(xiàn)有資源延伸自辦節(jié)目門類，加強(qiáng)自身宣傳以及運(yùn)作大型綜藝活動方面作了有益探索。

3．外宣創(chuàng)優(yōu)更有成效。依托“江浙滬經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣廣播電視協(xié)作網(wǎng)”和“上海經(jīng)濟(jì)區(qū)廣播電視協(xié)作會”等發(fā)稿平Tai，不斷加強(qiáng)與省市Tai、上海文廣、東方衛(wèi)視等大Tai、強(qiáng)Tai合作，積極做好對外宣傳。一年來，兩Tai共在省級以上媒體發(fā)稿錄用480多條。電Tai與“江浙滬經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣市”廣播電Tai一起，聯(lián)合推出了“強(qiáng)縣強(qiáng)村看變遷”系列報道，在“江浙滬經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣市”廣播電Tai協(xié)作體各成員Tai展播，展示新農(nóng)村建設(shè)的成果和影響。電視在中國公共電視新聞網(wǎng)、江浙滬協(xié)作網(wǎng)發(fā)稿250多條，配合省Tai和上海SMG拍攝反映港建設(shè)、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)以及“接軌上海、服務(wù)世博”等主題報道12篇。其中與東方衛(wèi)視合作的《---直通世博》還在5月1日特別節(jié)目中播出了18分鐘專題片，收到良好宣傳效果。在今年的zf獎創(chuàng)優(yōu)評比中，有2件作品獲省級zf獎、19件作品獲zf獎，多件作品獲省級以上條線獎勵。在市名優(yōu)欄目評選中，《閑話》欄目獲評市十大名優(yōu)欄目。在、慶祝第十一個中國記者節(jié)紀(jì)念表彰會上，《新聞》、《婁東民生》兩檔新聞欄目被命名為“20xx－20xx年度市名專欄”，11件作品分獲第五屆“俞頌華新聞獎”一、二、三等獎?！毒劢刮宕笮屡d產(chǎn)業(yè)》系列報道獲“市重大報道特別獎”，電視評論《用“創(chuàng)意”帶動“創(chuàng)造”》、電視專題《“遲來的”房產(chǎn)證》分別獲得第十二屆“新聞獎”一等獎和三等獎。

二、著眼廣電發(fā)展，內(nèi)部各項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn)

20xx年是我Tai的改革推進(jìn)之年。按照“企業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的改革方向以及“優(yōu)化主業(yè)、強(qiáng)化事業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)”的改革目標(biāo)，通過開展深入細(xì)致的思想發(fā)動，認(rèn)真研究、科學(xué)論證，制定改革方案和政策措施，召開職工代表大會審議表決等規(guī)范程序，各項(xiàng)深化內(nèi)部改革工作積極、穩(wěn)妥、有序推進(jìn)。一是順利實(shí)施內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革。按照改革目標(biāo)要求，我們把管理體制改革作為改革的突破口，學(xué)習(xí)借鑒廣電總Tai和其他兄弟廣電的成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法，變原有總Tai及下屬廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)三中心的兩級管理體制為總Tai下設(shè)兩辦九中心的扁平化管理體制，同時將QI鎮(zhèn)廣電服務(wù)中心整合為三個區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)分公司，實(shí)施公司化運(yùn)營管理模式，方案在提交市zf常務(wù)會議和市委常委會討論通過并經(jīng)市編辦批復(fù)后正式實(shí)施。運(yùn)行實(shí)踐證明，二辦九中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置更加適應(yīng)廣電產(chǎn)業(yè)屬性和發(fā)展需求，使總Tai管理基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，職能劃分更加清晰，各種關(guān)系更加順暢，生產(chǎn)力和管理效能得到了明顯提升。二是順利實(shí)施人事制度改革。今年8月份，完成了中層干部選聘工作，按照新機(jī)構(gòu)職能定位、職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。12月份，在做好各崗位人員的摸底調(diào)查，明確崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、崗位職數(shù)的基礎(chǔ)上，出Tai了廣電總Tai20xx年競聘競崗工作實(shí)施方案、內(nèi)部離崗?fù)损B(yǎng)暫行辦法、落聘待崗人員管理暫行辦法、勞動合同、聘用合同管理暫行辦法等一系列規(guī)范性文件，在充分發(fā)動的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展競聘競崗工作，實(shí)施雙向選擇，競爭上崗。12月15日-19日，總Tai二辦九中心、網(wǎng)絡(luò)分公司分別組織進(jìn)行了24個內(nèi)設(shè)部門管理崗位和200個員工崗位的全員競聘競崗，其中32人選擇離崗?fù)损B(yǎng)，2人落聘待崗。通過實(shí)施內(nèi)部競聘競崗，進(jìn)一步強(qiáng)化了競爭意識，營造了公平公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)了人員合理流動，為員工提供了充分施展才華的舞Tai。三是順利實(shí)施分配制度改革。分配制度改革是這次改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，涉及每名員工切身利益。總Tai經(jīng)過努力爭取和反復(fù)論證，按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則穩(wěn)步推進(jìn)分配制度改革，出Tai了“廣電總Tai薪酬管理暫行辦法”，“廣電總Tai20xx年度目標(biāo)績效考核意見”，實(shí)行以基礎(chǔ)工資為保障、崗位工資為重點(diǎn)、績效工資為目標(biāo)的科學(xué)合理的薪酬管理體系。新的分配制度打破了薪酬與身份簡單掛鉤的傳統(tǒng)，建立起橫向縱向結(jié)合的等級工資制度和管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、綜合等不同的成才通道，形成適應(yīng)廣電傳媒行業(yè)特性的科學(xué)完善的薪酬管理體系和目標(biāo)明確、責(zé)任明晰、氛圍積極、價值顯現(xiàn)的績效考核體系。

三、圍繞目標(biāo)任務(wù)，事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快

圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，抓好傳媒中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)升級改造、經(jīng)營創(chuàng)收等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)事業(yè)、產(chǎn)業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

1．傳媒中心建設(shè)有序推進(jìn)。傳媒中心工程于3月25日完成主體結(jié)構(gòu)封頂，外立面裝飾施工，綠化燈光工程，內(nèi)部裝潢，智能化配套，設(shè)備招標(biāo)采購等同步展開。電視塔塔基工程于5月份正式動工，塔身結(jié)構(gòu)施工抓緊進(jìn)行，至12月底，電視塔主體結(jié)構(gòu)完成工程量的70%左右。設(shè)備選型、采購招標(biāo)抓緊進(jìn)行，高清數(shù)字轉(zhuǎn)播車，電視播總控項(xiàng)目、廣播音頻工作站系統(tǒng)、直播系統(tǒng)、錄播系統(tǒng)波總控項(xiàng)目，廣播和電視天線、饋線、發(fā)射系統(tǒng)項(xiàng)目，電視全Tai網(wǎng)、媒資、制作網(wǎng)項(xiàng)目，虛擬演播室項(xiàng)目、演播廳燈光項(xiàng)目、演播廳擴(kuò)聲項(xiàng)目先后完成招標(biāo)。內(nèi)外部裝飾裝潢進(jìn)展順利，整體工作正按照20xx年5月份正式投入運(yùn)營的要求有序推進(jìn)。

2．城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)不斷完善。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造分步推進(jìn)，有序推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)雙向改造，做好數(shù)字電視雙向互動、寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)的前端平Tai建設(shè)。積極配合市有關(guān)部門做好管道線路改、拆、建工作，完成協(xié)星北路通港路至璜涇沙鹿路、雙浮公路太沙路至浮橋滬浮璜、疏港高速、通港路204國道至濱江大道段等交通主干道沿線的線路規(guī)劃設(shè)計及搬遷割接工作，新建管道48.453公里，完成管道和拆建線路投入1066萬元；實(shí)施了市鎮(zhèn)環(huán)網(wǎng)二期工程建設(shè)，完成線路鋪設(shè)174.5纜公里、8376芯公里。完成廣電SDH傳輸承載網(wǎng)（MSTP）和IP骨干交換網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平Tai建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市7個建制鎮(zhèn)、13個行政區(qū)，數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)增長迅速，全年新增專線接入53條。對鹿河機(jī)房、雙鳳機(jī)房實(shí)施了搬遷改造工作，提高了網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)目煽啃?。目前，全市共有一級分前端機(jī)房10個，兩級分前端機(jī)房14個，全市光纜干線總長約774公里、合28974多芯公里、光節(jié)點(diǎn)2347個，“全市一張網(wǎng)”的大網(wǎng)絡(luò)格局初步形成。

3．經(jīng)營創(chuàng)收再上Tai階。全年經(jīng)營創(chuàng)收總量躍上億元Tai階，比上年增長30%左右。其中，廣告創(chuàng)收超3000萬元，比上年增長25%；網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)收超7000萬元，比上年增長35%，圓滿完成了年初提出的經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。一是完善廣告經(jīng)營創(chuàng)收意見。對廣告中心繼續(xù)實(shí)行任務(wù)總承包、費(fèi)用總包干管理經(jīng)營模式和“零工資、零福利、到賬提成”的分配考核機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動廣告業(yè)務(wù)人員的積極性。同時，新增設(shè)廣告一部,廣告二部和節(jié)目制作部,既注重挖掘個人潛力,又注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。對廣播、電視兩中心實(shí)行核定任務(wù)、確定提成比例、超額獎勵的考核分配辦法，機(jī)構(gòu)體制改革后，對原屬廣播、電視的廣告任務(wù)及時進(jìn)行重新分解，做到目標(biāo)再明確、任務(wù)再落實(shí)。二是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)收有新突破。抓好以收視費(fèi)、配套費(fèi)、工程建設(shè)為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)收，全年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)總收入7000多萬元，其中用戶基本收視費(fèi)收入3500多萬元，收費(fèi)率87.5%；工程及配套費(fèi)收入2069萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的135%；全年新增收費(fèi)用戶7500戶。三是創(chuàng)收渠道有新拓展。加快網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)付費(fèi)節(jié)目銷售200萬元，數(shù)據(jù)等其他增值業(yè)務(wù)收入204萬元。積極探索節(jié)目創(chuàng)收、活動創(chuàng)收新途徑，推出《家有房車》欄目嘉賓主持人選拔賽、TV團(tuán)購、TV房展、美麗家園家裝節(jié)，婚禮喜相逢等電視廣告策劃，聯(lián)合本地演藝單位積極嘗試大型文藝活動創(chuàng)收，收到了較好的效果。

四、加強(qiáng)教育管理，行業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升

以“三業(yè)”教育為抓手，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，抓好員工崗位培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和廣電行業(yè)形象。

1．進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。以建立完善各項(xiàng)制度措施為基礎(chǔ)，按照“制度化管理，規(guī)范化運(yùn)營、數(shù)據(jù)化考核”的要求，狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，內(nèi)部各項(xiàng)管理得到加強(qiáng)。一是加強(qiáng)安全播出管理。落實(shí)安全播出責(zé)任制，健全安全值班制度，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化檢查考核，重點(diǎn)抓好世博會、亞運(yùn)會、亞殘會安全播出保障，實(shí)現(xiàn)全年安全播出無事故。二是加強(qiáng)財務(wù)管理。嚴(yán)格財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)審批手續(xù)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。出Tai了關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)接待管理，加強(qiáng)辦公用品管理，加強(qiáng)車輛管理，規(guī)范有線數(shù)字電視建設(shè)配套費(fèi)、工程費(fèi)收取等一系列制度，抓好歷年工程應(yīng)收款的催收，回籠應(yīng)收賬款310.56萬元。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理。建立項(xiàng)目申報、立項(xiàng)、預(yù)算、論證、審批、施工、驗(yàn)收、決算等制度，加強(qiáng)工程質(zhì)量、進(jìn)度和過程的監(jiān)督，從制度上確保工程建設(shè)項(xiàng)目的有序管理和順利實(shí)施。四是加強(qiáng)用戶管理。在市行政服務(wù)中心開設(shè)廣電服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)了有線電視業(yè)務(wù)的一站式辦理。在去年與農(nóng)商行、中國銀行合作開通收視費(fèi)代繳代扣業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，今年又與市農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行簽約了自助終端（BST）業(yè)務(wù)，實(shí)行24小時自動轉(zhuǎn)帳交費(fèi)，進(jìn)一步方便有線數(shù)字電視用戶。呼叫中心全年共接聽各類電話74322個，其中咨詢電話45000多個，維修電話29000多個，回訪用戶6000多戶，進(jìn)一步提升了用戶服務(wù)的質(zhì)量。

2．扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照市委統(tǒng)一部署，在全體黨員中扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是加強(qiáng)黨群一體化建設(shè)。把加強(qiáng)組織建設(shè)作為推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎(chǔ)性工作，根據(jù)體制改革后的實(shí)際，黨委及時對所屬各總支、支部進(jìn)行重新劃分調(diào)整，總Tai分管領(lǐng)導(dǎo)分別兼任各總支、支部書記，進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力量。同時以黨建帶工建、促團(tuán)建，進(jìn)一步抓好群團(tuán)組織建設(shè)。二是以活動為載體，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。組織開展關(guān)愛幫扶行動，廣泛發(fā)動黨員積極參與，共計捐款25116元；以創(chuàng)建創(chuàng)新型黨組織為爭創(chuàng)目標(biāo)，組織開展“五型五模范”爭創(chuàng)活動；全面開展黨員公開承諾和黨員進(jìn)社區(qū)活動，注重發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用；專題召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會，進(jìn)一步明確了在十二五期間把廣電建成全國一流縣級市廣播電視Tai的奮斗目標(biāo)。三是健全黨內(nèi)生活制度。認(rèn)真組織黨委中心組學(xué)習(xí)，開好半年一次的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，經(jīng)常性開展談話談心活動，一年來，圍繞深化改革、強(qiáng)化管理、加快發(fā)展，召開各種類型座談會20余個。同時，加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)，5名同志列入新黨員發(fā)展對象，全年發(fā)展新黨員4名。

3．不斷深化“三業(yè)”教育實(shí)踐活動。專題召開作風(fēng)效能建設(shè)推進(jìn)會，把三業(yè)教育實(shí)踐活動作為供電系統(tǒng)深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)改革、提升素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大引擎，為廣電事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。組織開展了“我為廣電改革發(fā)展獻(xiàn)一計”和“節(jié)目改版金點(diǎn)子”征集活動，凝聚集體智慧推動廣電創(chuàng)新發(fā)展，共收到各類意見建議200多條。成立效能考核辦公室，加強(qiáng)檢查考核，進(jìn)一步推動作風(fēng)效能建設(shè)。加強(qiáng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政教育，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，邀請市紀(jì)委、檢察院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉辦反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，筑牢廉潔自律的思想道德基礎(chǔ)。注重提升服務(wù)能力，開展以“大眾傳媒心系大眾”為主題的機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的爭創(chuàng)活動。注重抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，全年共選送8批20余人赴中國傳媒大學(xué)、上海SMG、衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視進(jìn)行播音主持、節(jié)目編輯、綜藝編導(dǎo)、人力資源管理等方面的.培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織開展了9期200余人參加的有關(guān)工程技術(shù)、用戶管理、有線寬帶業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，通過多形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效提升新聞采編播專業(yè)人員、工程技術(shù)人員及管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

回顧過去的一年，廣播電視各項(xiàng)工作取得了較為突出的成績，但也存在一些不足和問題。主要表現(xiàn)在五個方面：一是新聞宣傳創(chuàng)新力度還不夠，廣播電視品牌欄目、精品節(jié)目還顯偏少；二是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子還不夠?qū)挘碌慕?jīng)濟(jì)增長點(diǎn)仍比較缺乏；三是危機(jī)意識、開拓創(chuàng)新意識不足，服務(wù)理念上還不夠先進(jìn)，廣電影響力和綜合競爭力不夠強(qiáng)；四是人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾還比較突出，能獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)軍人才、專業(yè)拔尖人才、經(jīng)營性人才特別是復(fù)合型人才仍比較缺乏；五是面對文化事業(yè)改革的大環(huán)境，有些同志的思想觀念相對滯后，與改革發(fā)展的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹嗟?。這些問題都需要引起我們足夠的重視，并在今后的改革發(fā)展中切實(shí)加以改進(jìn)和解決。

事業(yè)單位述職報告篇11

_公司工會在中國公司工會和_公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)_公司一屆五次職代會精神，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮工會組織的參與、維護(hù)、建設(shè)、教育四大職能，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動和激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用，起到了很好的效果。

一、落實(shí)職代會和廠務(wù)公開制度，強(qiáng)化民主管理。

_公司不斷創(chuàng)新和健全民主管理機(jī)制，暢通言路，增進(jìn)了解，堅(jiān)持廠務(wù)公開，為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的推動作用。

公司十分注重堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席基層制度。班子成員堅(jiān)持定期深入所分管的基層部門，就職工關(guān)心的福利待遇、生產(chǎn)生活設(shè)施、住房等關(guān)系職工切身利益的問題和職工面對面交談，及時、準(zhǔn)確了解職工疾苦，傾聽職工心聲，及時解決職工生活、工作中的困難，為廣大職工辦實(shí)事。

在此基礎(chǔ)上，公司打破常規(guī)，各分管領(lǐng)導(dǎo)不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門，同時還要深入生產(chǎn)、基建一線，及時了解掌握基層職工的思想動態(tài)，為公司的政策制訂和貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。與此同時，公司一貫堅(jiān)持廠務(wù)公開，對公司的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)動、任免、勞資分配等事項(xiàng)，都及時通過公司oa系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)站予以公開，主動接受職工監(jiān)督，增強(qiáng)了公司管理的透明性。

在今年年初的職工代表大會期間，部分中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在職工代表大會上就思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔等情況做匯報，促進(jìn)職工代表對公司各部門的了解和溝通，全面接受職工監(jiān)督考評。與會職工代表在認(rèn)真聽取了各部門主要負(fù)責(zé)人的匯報之后，按照公司《民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員和部門工作開展全面民主測評。

通過強(qiáng)化民主管理，架起了職工與干部、各部門間的橋梁，增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的相互理解和支持，為進(jìn)一步提高員工思想認(rèn)識，針對新形勢、新任務(wù)，共同為公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻(xiàn)起到了積極的推動作用。

二、為職工辦實(shí)事、辦好事，突出維護(hù)職能。

為切實(shí)維護(hù)公司職工的合法權(quán)益，公司工會把為職工辦好事、辦實(shí)事作為履行維護(hù)職能的一項(xiàng)重要工作，要求各分工會、兼職工會主席當(dāng)好困難職工的知情人、落實(shí)人。20_年全年，工會通過送溫暖等形式開展系列關(guān)愛活動，工會把關(guān)愛職工及家屬、營造和諧大家庭作為一件大事來抓，切實(shí)解決好職工最關(guān)心問題。針對流域特點(diǎn)，經(jīng)常性開展職工慰問座談，加強(qiáng)了公司與職工家庭之間的溝通和交流，對促進(jìn)公司安全運(yùn)營和家庭和諧起到了積極的推動作用。工會通過送溫暖等形式，對10名困難職工、3名生病住院的職工進(jìn)行慰問，發(fā)放慰問金8100元。

公司專兼職工會干部以關(guān)心員工生活，為職工謀福利為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護(hù)公司的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。公司堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，并建立完善的職工健康檔案。

三、積極開展勞動競賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

今年_日，機(jī)組檢查性大修期間，為充分引導(dǎo)好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大干部員工的積極性，激勵奉獻(xiàn)精神、弘揚(yáng)拼搏精神，促進(jìn)科學(xué)管理，提高檢修質(zhì)量，保質(zhì)保量按期完成大修工作任務(wù)，開創(chuàng)_公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的嶄新局面。公司工會組織開展了以“保安全、保質(zhì)量、控工期、控費(fèi)用”為主題的大修勞動競賽活動，大力推進(jìn)了大修進(jìn)度，提前11天完成大修任務(wù)，為公司完成全年經(jīng)營目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

公司按照_公司工會統(tǒng)一安排部署，為充分凝聚廣大職工的聰明才智，在全公司開展“__”職工合理化建議征集活動。廣大干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策，目前共到合理化建議55條。

四、積極開展工會活動，提升職工隊(duì)伍凝聚力。

針對公司移民單位特點(diǎn)，且點(diǎn)多面廣，基礎(chǔ)條件差、道路交通困難，公司各電站現(xiàn)場管理困難較大，職工現(xiàn)場業(yè)余文化生活相對枯燥，公司范圍內(nèi)集中組織開展文體活動難度又較大。我們針對流域電站實(shí)際情況，以發(fā)電部分工會和維護(hù)部分工會為主，著重開展以電站為單元的文體活動，因地制宜組織籃球、羽毛球、拔河、登山活動等文體活動，廣大干部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動既豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時也增進(jìn)了同事之間的感情，凝聚了職工隊(duì)伍，促進(jìn)和諧發(fā)展。

傳統(tǒng)佳節(jié)期間，公司工會主席都會親自安排現(xiàn)場慰問活動，并于廣大干部員工在現(xiàn)場共度佳節(jié)。今年以來，共組織開展了迎新春慰問活動、“三八”節(jié)慶?；顒?、“共建和諧、同慶五一”文體活動、“弘愛國正氣，促和諧發(fā)展”共慶端午活動、“慶中秋、迎國慶”文體活動等大型工會活動，充分發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。

五、提高員工綜合素質(zhì)，凸顯教育職能。

圍繞公司中心工作，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，充分調(diào)動廣大員工主觀能動性，公司工會結(jié)合形勢任務(wù)教育宣貫和二發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建，大力開展職工思想政治工作，經(jīng)常性到生產(chǎn)第一線了解職工的工作和生活情況，及時向公司黨委反映職工的思想動態(tài)和存在的問題，并結(jié)合流域特色，創(chuàng)新職工思想政治工作方式方法，起到了很好的。公司工會十分重視工會干部的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，派出工會干部參加_公司舉辦的工會干部培訓(xùn)班，提高了工會干部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合能力。

回顧一年來，_公司工會雖然做了大量工作，但仍存在諸多不足，主要有：工會組織管理工作還需健全和完善;各分工會主席全部都是兼職，日常工作繁重，造成分工會工作開展不規(guī)范，臺帳記錄欠缺;職工之家、工人先鋒號、作業(yè)前安全“三查”等工作需進(jìn)一步深化;針對移民單位，如何開展好職工關(guān)懷行動還需進(jìn)一步探索等。

20_年是公司扭虧增盈的關(guān)鍵年，_公司工會有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足，發(fā)揚(yáng)好的做法，改進(jìn)和探索流域電站工會工作新方法，切實(shí)履行工會組織的四項(xiàng)基本職能，充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，努力推動公司穩(wěn)定快速發(fā)展。

一是加強(qiáng)工會自身建設(shè)。建立健全各種管理制度，規(guī)范工作程序。

二是多形式地加強(qiáng)工會專兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，更好地為工會工作服務(wù)，建立一支思想文化素質(zhì)高的工會干部隊(duì)伍。

三是更為深入細(xì)致地做好員工的思想工作，關(guān)心員工生活，熱情為員工服務(wù)，并在各站建立職工之家。

四是繼續(xù)圍繞公司中心任務(wù)開展各項(xiàng)勞動競賽活動，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。

五是堅(jiān)持以人為本，大力探索，建立健全關(guān)懷機(jī)制，營造和諧大家庭。

六是加大職工之家、工人先鋒號創(chuàng)建工作，加強(qiáng)作業(yè)前安全“三查”工作力度，充分發(fā)揮職工主力軍作用。

七是進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作。

八是根據(jù)廣大職工不同的興趣、愛好和要求，成立各種興趣小組，開展多種多樣的群眾性活動。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

繁忙的一年已經(jīng)過去，這一年里，在中心領(lǐng)導(dǎo)和計財處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的幫助下，我通過自己不懈的努力和對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，較圓滿地完成。這一年，我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作述職如下：

1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作。及時準(zhǔn)確地編報了各月會計報表，并對財務(wù)收支狀況和能源使用情況進(jìn)行了認(rèn)真分析和思考。及時準(zhǔn)確地填報各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，定期向統(tǒng)計局報送。完成各月對餐飲庫房的盤點(diǎn)工作，創(chuàng)新制作了餐飲數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，使月底餐飲數(shù)據(jù)的上報更加規(guī)范、整潔。新增設(shè)了資產(chǎn)負(fù)債、收入和支出、主要能源和水消費(fèi)、天然氣、財政撥款批復(fù)和使用情況等臺賬，并及時跟進(jìn)和更新數(shù)據(jù)。

2、配合中心各科室完成采購，及時填報、查看合同、打印結(jié)算書;利用半個多月的時間完成采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的自查工作并上報了自查報告。承擔(dān)了并完成了個稅、營業(yè)稅的申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。每月認(rèn)真核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進(jìn)度，銀行對帳等工作，確保年度決算順利進(jìn)行。

3、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加_市財政局集中財務(wù)試點(diǎn)培訓(xùn)，做好_軟件、財政新記賬系統(tǒng)的維護(hù)和設(shè)置，利用一個多月的時間在新系統(tǒng)里錄入憑證。工作量大、任務(wù)重，基本上每天都得在電腦前坐6-8小時，在經(jīng)常腰疼、眼睛痛的情況下堅(jiān)持工作。積極參加單位組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。對各類會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。其它日常事務(wù)性工作。

通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事;努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：理論水平不高，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。我們的知識就像會計核算中的無形資產(chǎn)，有時候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價值了，必須及時得到更新。會計工作不僅是單位各項(xiàng)工作的一種反映，也是對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的一種監(jiān)督。必須積極參與到單位各項(xiàng)工作中。都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新，認(rèn)真總結(jié)一年來的財務(wù)工作，并為年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進(jìn)行了分類、按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息;辦理人事工資審核等，勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財務(wù)工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要報告如下：

我始終重視加強(qiáng)自身的思想修養(yǎng)和政治素質(zhì)，時刻保證了清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治立場，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理和業(yè)務(wù)方面的知識，不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。沒有較強(qiáng)的政策理論水平，工作發(fā)展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養(yǎng)，就不是一個好領(lǐng)導(dǎo)。沒有學(xué)習(xí)，就沒有進(jìn)步。我堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，一有閑暇就讀書看報，不斷充實(shí)完善自己。以科學(xué)的世界觀來武裝自己的頭腦，以科學(xué)技術(shù)知識來提高自身素質(zhì)，牢固樹立全心全意為讀者服務(wù)的宗旨，正確對待自己分管的工作，任勞任怨當(dāng)好助手。

一是擺正好位置，當(dāng)好“綠葉”，在工作中尊重正職領(lǐng)導(dǎo)，樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”注重維護(hù)集體，工作到位不越位，當(dāng)好助手，而不喧賓奪主。遇到重大問題不主觀臆斷，不擅自主張，更不能先斬后奏，該匯報得一定要匯報，改請示的一定要請示，同時在分管的責(zé)權(quán)內(nèi)做好正職的參謀，暢所欲言，為正職獻(xiàn)計獻(xiàn)策。作為副經(jīng)理，嚴(yán)格按照經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)職工圍繞_下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章制度為支撐，積極謀劃_的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。

在這一年里，_工作在同志們大力支持下，通過全體員工的共同努力下，順利完成了全年_工作任務(wù)。一年來不斷完善_管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了一整套管理制度。歷年來_工作取得好成績，正是靠完善的制度保證，不因人而宜，制度始終如一。首先健全_工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，并設(shè)力兼職_工作者，使組織機(jī)構(gòu)健全統(tǒng)一，分工明確，責(zé)任到人。

將_管理融入到日常工作活動當(dāng)中，有力地推動了_工作的開展。特別是對員工_狀況進(jìn)行詳細(xì)登記，建立詳細(xì)的職工賬戶卡、職工登記冊等。并認(rèn)真落實(shí)每年的_指標(biāo)，切實(shí)保證符合_條件的員工都有_指標(biāo)。及時上報_變動月報告單及_情況表，按時上報各類報表，做到帳表相符，數(shù)據(jù)平衡。

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象。

回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?，F(xiàn)將工作匯報如下：在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

一、以改革為核心。

改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢和動態(tài)，立足改革，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅(jiān)決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。

二、以規(guī)范管理為依托。

要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項(xiàng)改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。

三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨。

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進(jìn)而才會具有市場競爭力。針對目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。

為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。

四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的。

首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作，加大有線電視設(shè)施保護(hù)宣傳力度，強(qiáng)化巡查機(jī)制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的.雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。

我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅(jiān)毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強(qiáng)工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性，并以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，“三個一點(diǎn)”，就是當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門實(shí)際工作相符時，我會盡努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫?shí)際行動來贏得大家的理解和信任。

回顧這一年來的工作，我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下，很快適應(yīng)了財務(wù)崗位的工作，為我局的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將個人工作述職如下：

在工作中，自己快速適應(yīng)安排的工作崗位，并認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會議貫徹內(nèi)容，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。

做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬，保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，為加強(qiáng)收支管理，對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達(dá)到節(jié)支的目的。

認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算，更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

結(jié)合我局的部門財政預(yù)算，根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際需要，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，完成了部門財政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，確保了我局各項(xiàng)工作的順利完成。

本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價，我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。

對各類會計檔案進(jìn)行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費(fèi)結(jié)報單費(fèi)等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類、裝訂，并及時進(jìn)行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。

根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限，對局已經(jīng)申請報廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)及時進(jìn)行卡片的報廢處理，并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作，確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財政的新要求，對下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報”制度作出了的規(guī)定，使我局的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

十、建立健全我局工會的財務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理根據(jù)青島市總工會關(guān)于建立全市工會會計預(yù)審制度的通知，取消我局工會的手工賬，建立電子賬，并將20_年工會發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。

為配合我局跟建委成立的“配套費(fèi)清理工作小組”關(guān)于對我局配套費(fèi)進(jìn)行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，將我局管理的200多個配套項(xiàng)目，在最短的時間內(nèi)將各項(xiàng)資料打印出來并準(zhǔn)備好，為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

總結(jié)這近一年來的工作，首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，讓我在融入我局的這個大家庭中，并在其中成長和進(jìn)步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足，工作中還有待改進(jìn)。在新的一年中但我會將更加努力做好財務(wù)工作，發(fā)揮自己的特長，不斷的鞭策自己，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

事業(yè)單位述職報告篇12

一年來,我首要位思想考從四個方面實(shí)踐著自身的諾言,力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。

當(dāng)今新事物不斷涌現(xiàn)，我深刻意識到知識更新太快速了，作為一名教師，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。為了不辜負(fù)同學(xué)們的厚望，更好完成黨和人民所賦予的各項(xiàng)任務(wù)，必須不斷地學(xué)習(xí)，全力提高自身的政治素質(zhì)和指導(dǎo)工作的能力。一年來，我在自身學(xué)習(xí)、增強(qiáng) 思想建設(shè)上下了不少功夫，取得了一些成效。一是學(xué)理論。一年中，在校外，我參加了市委黨校項(xiàng)目知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，用三天的時間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了理論、維護(hù) 等方面的知識;在校內(nèi)，我參加了“十六大”精神、“三個代表”主要思想、兩個《條例》等的學(xué)習(xí)教育活動;運(yùn)用閑暇時間學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于全球觀、人生觀、價值觀的論述，學(xué)習(xí)了新黨章和共產(chǎn)黨員生活準(zhǔn)則。能夠說這一年來，議決這一系列的學(xué)習(xí)，使自身對理想信念堅(jiān)定了，工作思路清晰了，干工作的勁頭覺得更足了。二是學(xué)科技。當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異，必須采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。我首要采取計算機(jī) 充電、書海嘗新來加快新知識的占有量。所謂計算機(jī) 充電，就是運(yùn)用計算機(jī)這個最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人的手延伸，汽車輪子使人的腿延伸，計算機(jī) 使人的腦延伸”。這確實(shí)是一個哲理，運(yùn)用計算機(jī) 是成功獲取知識的捷徑。強(qiáng)烈的求知意識，使我在工作之余，堅(jiān)持自學(xué)，以最快的方式攫取計算機(jī) 知識。一年來，我真實(shí) 體會到了電子時代給咱們帶來的益處，我也由一個計算機(jī) 盲變成了計算機(jī) 謎，使我開闊了視野，豐厚了知識，清楚感覺和以前有了改動，我自身覺得生活充實(shí)了。所謂書海嘗新，就是多看書。書是我的良師益友。雖然現(xiàn)在有計算機(jī) 陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間無法少于30鐘，科室訂的報紙和黨建雜志，每天送來的我總是堅(jiān)持把它系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

我始終牢記自身是衛(wèi)校的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的勤務(wù)兵,言行舉止都注重約束自身 .對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對老師對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,全力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,留心用自已的一言一行,維護(hù)學(xué)校和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)學(xué)校的整體形象。

三、勤奮工作,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛。

我能有即日 ,永遠(yuǎn)也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的崗位,珍惜這個良好的工作環(huán)境,同時,也被校領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的敬業(yè)精神深深感動。

單位年底個人述職報告

隨著時間無聲無息的流逝，轉(zhuǎn)眼間這一年的工作即將過去了，“凡事預(yù)則立”，本年度的述職報告需要盡早提上日程了。寫好年度述職報告能夠更好地面對下一階段的工作，你收集和整理了多少年度述職報告呢？幼兒教師教育網(wǎng)編輯特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的“單位年底個人述職報告”，更多信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站！

單位年底個人述職報告篇1

年底各家公司年終總結(jié)

歲末時節(jié)，各家公司都開始忙碌起來，悉心準(zhǔn)備年終總結(jié)。這些總結(jié)是對過去12個月來公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營狀況和未來發(fā)展方向的梳理和分析，也是對全體員工工作成績的回顧和評估。每一份年終總結(jié)都承載著公司的希望與期許，是因?yàn)樵谛碌囊荒?，公司和員工需要團(tuán)結(jié)一心、迎接更多的挑戰(zhàn)。

來源于員工的反饋和市場壓力的總結(jié)

對于一家公司來說，營收增長和利潤率是最重要的指標(biāo)。而員工的反饋也是一個重要的參考因素，這可以幫助公司發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，推動企業(yè)對于員工資源的最優(yōu)化配置。因此，對于員工的反饋的收集和分析是年終總結(jié)非常重要的一步。這對于員工的滿意度和忠誠度也有著非常大的影響。

市場的壓力和競爭意識也是一家公司必須考慮的因素。在過去的一年中，很多企業(yè)都面臨來自不同競爭對手的巨大壓力，這使得所有公司的發(fā)展戰(zhàn)略都需要進(jìn)行調(diào)整。因此，對于市場格局和競爭狀況的全面分析相當(dāng)重要，這有助于企業(yè)在未來的發(fā)展規(guī)劃中避免風(fēng)險，盡可能地去把握機(jī)遇。

逆境奮進(jìn)總結(jié)

在過去的一年中，由于全球的疫情和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定，許多企業(yè)都面臨到了前所未有的困難。然而，這種逆境也為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供了在危機(jī)面前頂住的機(jī)會。在這個時期，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過采取及時有效的措施而成功地阻止了公司業(yè)務(wù)的下滑，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

以某家公司為例，通過調(diào)整公司的產(chǎn)品組合和市場定位，成功地逆轉(zhuǎn)了公司業(yè)務(wù)的下滑，實(shí)現(xiàn)了新的銷售記錄。除此之外，公司領(lǐng)導(dǎo)者還采取了有效的措施防止員工在疫情期間由于疏忽而感到恐懼?，F(xiàn)在，這個公司已經(jīng)成為了這個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，這一切都離不開逆境奮進(jìn)的精神。

未來規(guī)劃總結(jié)

年終總結(jié)中，未來規(guī)劃是最重要的方面之一。對于一個公司來說，明確公司的未來目標(biāo)和長期發(fā)展方向至關(guān)重要，這有助于公司更好地安排資源，避免不必要的浪費(fèi)。在制定未來規(guī)劃時，企業(yè)要盡可能做到一定的可預(yù)見性和彈性，這有助于應(yīng)對不同市場和環(huán)境的變化。

對于一些新興技術(shù)公司來說，未來規(guī)劃也包括不斷地創(chuàng)新和研發(fā)新產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品不僅使得公司能夠在市場上獲得競爭力，同時也可以為顧客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。

結(jié)語

一家企業(yè)的年終總結(jié)是一年中最重要的時間節(jié)點(diǎn)之一，這是對過去一年工作和經(jīng)營情況的全面回顧，也是對未來發(fā)展方向的梳理和規(guī)劃。每一家公司的年終總結(jié)都承載了企業(yè)的希望和期許，這不僅是對過去的肯定和感謝，更是一種對于未來的憧憬與堅(jiān)定。

單位年底個人述職報告篇2

這是第一次感覺到自己要做一個擔(dān)負(fù)責(zé)任的人了。

從當(dāng)初一個剛出校門的學(xué)生到如今新一批職工學(xué)員，我的生活角色在改變，在中鐵建設(shè)十三項(xiàng)目這個集體中，學(xué)到了很多，了解了很多。

從八月份剛來這里到十二月份年底，剛來的時候1#地四棟高層地下部分已經(jīng)基本完成，由于一些因素我看到我們的施工進(jìn)度不太理想，但是經(jīng)過了領(lǐng)導(dǎo)們的正確部署，員工們的嚴(yán)格管理，終于慢慢趕上施工進(jìn)度，主體部分正在進(jìn)行中。就是在這個過程中認(rèn)識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會了好多的知識，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。

八月份剛來的時侯，那時項(xiàng)目部人員配置不足，施工進(jìn)度較慢，試驗(yàn)資料大量堆積，自己也沒有做資料的經(jīng)驗(yàn)，成百份資料，頻頻出錯，經(jīng)常被打回，看著自己完成的工作沒有被接收認(rèn)可，心里確實(shí)有一種失落，但當(dāng)時自己就告訴自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！認(rèn)真學(xué)習(xí)改正，嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做！”。是自己了解的太少太少，經(jīng)過努力，一個多月時間完成并了解了所有試驗(yàn)程序，為今后的發(fā)展做了良好開端，這段時間感覺每天的收獲都很多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。

到了九月底因?yàn)?#工地竣工收尾工作繁忙，同時甲方要求盡快交房驗(yàn)收，而且現(xiàn)場管理人員太少，我就應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示調(diào)往3#進(jìn)行土建施工和裝修驗(yàn)收工作，我覺得到這是個機(jī)會，我可以把學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場實(shí)際聯(lián)系起來，有機(jī)會向有經(jīng)驗(yàn)的施工員學(xué)習(xí)施工管理、裝修和交房驗(yàn)收，這讓我很興奮！因?yàn)榧追阶兏芏?，各種施工和裝修工作協(xié)調(diào)困難，本來埋設(shè)好的地下管道會因?yàn)橥练介_挖而遭到破壞。同時，各種施工隊(duì)來自不同單位，施工協(xié)調(diào)工作困難，這就會帶來更多的問題，導(dǎo)致主體外面裝飾破壞或結(jié)構(gòu)破壞，重做或者修復(fù)會增加勞動力投入和資金投入，而且過程中簽證和索賠遲遲不到位，裝修和土建施工進(jìn)度極其緩慢。

到了十月底，3#工地進(jìn)行了第一次交房驗(yàn)收工作，驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)了一系列的問題，但都在可控制，可解決的范圍內(nèi)，沒有影響到主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。驗(yàn)收后，針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了有序的維修整改工作。從“土方開挖到回填，場地的標(biāo)高控制到地下室的清理，做防水到水電安裝、室內(nèi)外裝修到結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞、從門廳支護(hù)到結(jié)構(gòu)加固再到一系列變更”等工作的鍛煉，自己對這個工作崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn)，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會“善變”，分類管理、分人管理。

后來，自己有機(jī)會負(fù)責(zé)兩個室外樓梯的施工工作，雖然只是一座樓梯，但它卻涉及到了土方開挖、灰土回填處理、基礎(chǔ)標(biāo)高控制、測量放線、進(jìn)行基礎(chǔ)軸線位置定位、樓梯大小和位置確定、鋼筋綁扎、模板支護(hù)、混凝土澆筑等一系列工序。這讓我的工作能力得到了真正驗(yàn)證，雖然過程中遇到了一些技術(shù)上的困難，但在有經(jīng)驗(yàn)的同事的幫助下得到了解決。而且，事后我做了一些總結(jié)，把遇到的困難和針對性的措施記錄下來。同時由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，對施工的意識還不到位，所以施工過程中有什么拿不準(zhǔn)的就向老員工請教。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：

場工人情緒化。在幾次下放整改通知單和技術(shù)交底及和甲方溝通后，才有所改善，我想這種情況在來年將杜絕，并順利完成最后的收尾工作。目前對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都做好交底，及時解決。

二、由于前期施工過程中勞工對施工程序沒有深入了解致使后期裝修施工中遺留問題較多，尤其是空調(diào)洞，排水管洞，天然氣管洞的預(yù)留沒有達(dá)到預(yù)計的要求。同時還存在室內(nèi)施工垃圾較多，而且混亂，各施工隊(duì)完成工作后沒有及時清理，導(dǎo)致多次清理不完延誤了驗(yàn)收時間?？赡苁怯捎趧趧?wù)人員對施工段劃分的誤解，沒有領(lǐng)會到其中的便捷。我想來年如果還存在同樣的問題，就及時和勞務(wù)人員溝通，現(xiàn)場指導(dǎo)施工。

第三、就是車庫內(nèi)的排水問題，由于地上部分雨水井，集水井，排水管道遭到景觀施工破壞致使下雨積水無法及時排走滲入地下車庫，經(jīng)過多次排水沒有達(dá)到預(yù)期效果。經(jīng)過協(xié)調(diào)，重新返工，修補(bǔ)等現(xiàn)已基本解決積水問題。但是又投入了大量資金，也對成本控制造成了不利的影響。

第四、因?yàn)榍捌诘鼗幚聿划?dāng)，造成29#樓東西兩個單元門廳嚴(yán)重下沉，由于拆毀重做會造成成本加大，勞動力投入大，機(jī)械臺班投入大等一系列問題，經(jīng)過同甲方協(xié)商，同意進(jìn)行支護(hù)加固處理，在門廳基座底部打入地下8個近12米深的預(yù)制樁，經(jīng)過檢測單位的檢測已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果。這過程中便達(dá)到了要求的怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

第五、由于圖紙?jiān)O(shè)計問題，3#工地的3棟小高層和6棟聯(lián)排別墅均出現(xiàn)了樓頂雨水落至排水溝后無法繼續(xù)排出，沒有連接到雨水井中的問題，后經(jīng)過向設(shè)計院和甲方通報協(xié)調(diào)，重新變更，重新開挖管溝和鋪設(shè)管道，已經(jīng)解決問題。

第六、交房驗(yàn)收時入戶門鑰匙管理混亂，由于戶內(nèi)要進(jìn)行護(hù)欄裝修和衛(wèi)生間刷防水層施工，施工隊(duì)借到鑰匙后沒有及時送還，鑰匙管理不當(dāng)，造成部分丟失后又找到，延誤了交房時間，為了杜絕此情況再次發(fā)生，我們要派專人看

管鑰匙，領(lǐng)取后詳細(xì)登記人員名單，勞務(wù)公司名稱，聯(lián)系方式和日期，以備能夠及時找回。[page]

我們要在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。同時認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)層有著豐富經(jīng)驗(yàn)，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時也給了我們很多好的意見和建議，為我們在今后的路上打定了堅(jiān)實(shí)的根基。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議：

第一、定期進(jìn)行自我思想教育，以偉大的共產(chǎn)主義思想為目標(biāo)，放正心態(tài)，力求務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。為加入中國共產(chǎn)黨做好充分準(zhǔn)備。

第二、認(rèn)識和明確崗位職責(zé)，明確試驗(yàn)員職責(zé)范圍，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)程序，取樣—委托試驗(yàn)單—送檢—復(fù)檢報告—報送監(jiān)理—存檔。

第三、加緊學(xué)習(xí)，完成自己的工作后，積極學(xué)習(xí)圖集和規(guī)范，按圖紙進(jìn)行現(xiàn)場對照，發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映問題并解決問題。同時向有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，提高自己，力求上進(jìn)。

最后，大家都說人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好,提高自己能力的同時與大家進(jìn)行交流，共同進(jìn)步，為中鐵建設(shè)今后發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

單位年底個人述職報告篇3

個人總結(jié)

結(jié)束了四年的大學(xué)生涯，進(jìn)入社會進(jìn)入xx，加入xx部，開始了我的工作之旅。進(jìn)入企業(yè)，對于我自身的感受最明顯的是本身在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)與xx部的工作差別較大，在學(xué)校所學(xué)的知識與實(shí)際的應(yīng)用中也完全不同，對于xx部的工作相當(dāng)于從零開始，很多的相關(guān)理論知識接受和記憶起來比較困難，而且由于沒有將理論和實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合起來，所以經(jīng)常出現(xiàn)理解上的偏差，在同一個問題上糾結(jié)很久。這些對于我來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，也對我的信心起到一定的影響和打擊，但是我比較追求完美不認(rèn)輸，所以我重拾信心，接受挑戰(zhàn)，不斷在工作中學(xué)習(xí)、熟悉、積累，把這些困難轉(zhuǎn)變成自己學(xué)習(xí)的動力。

在實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)xx部的工作范圍比較廣泛、內(nèi)容比較細(xì)致，很多工作經(jīng)常需要和各個部門以及各個車間打交道，很多工作也涉及到每個員工的利益、整個公司的利益以及整部廠區(qū)工作的正常開展，所以在工作過程中我們需要更細(xì)心、仔細(xì)的對待自身工作，同時也要在實(shí)習(xí)過程中加強(qiáng)培養(yǎng)與他人溝通的能力，以便以后能更好的與其他部門合作，也能更好的和員工溝通。

在車間的實(shí)習(xí)中，能夠更加直觀、清楚的了解到xx工作在車間的具體開展，也讓我更快的熟悉xx的工作。初次接觸企業(yè)的生產(chǎn)，我充滿了好奇與熱情，在實(shí)習(xí)期間也會認(rèn)真的去了解車間的組織架構(gòu)和人員配置、車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、車間的目標(biāo)績效考核、車間的生產(chǎn)流程等。也積極的和負(fù)責(zé)人、員工進(jìn)行溝通交流，親身體驗(yàn)車間的工作進(jìn)行，有遇到不明白的也會及時的詢問，同時也會和他們溝通交流，了解他們在生產(chǎn)中容易遇到的問題，對xx工作開展的想法和意見，對薪酬或制度等方面的建議和想法，從員工層面了解xx工作開展過程中不合理的地方，我們xx的工作本來大部分就是與基層員工相關(guān)，可是我們與基層員工的交流有限，所以從員工的意見反饋顯得尤為重要，這樣可以更加合理的開展xx的工作。力求做到公司效益、部門工作、員工工作滿意度的全面提升。

一、身份的轉(zhuǎn)變

經(jīng)過近半個月的實(shí)習(xí)，我意識到了自己身份的轉(zhuǎn)變，我不再是一名大學(xué)生，已經(jīng)是一名踏入社會的工作者，更是xx部的一份子，我要時時刻刻謹(jǐn)記自己的身份和職責(zé)。以前是一名大學(xué)生，考慮的是一個人；現(xiàn)在身為xx部的一員，要考慮的是一個集體，平時的時候，尤其是去車間實(shí)習(xí)時，一定要認(rèn)清自己的立場

和身份，我代表的就是xx部，我的一言一行都展現(xiàn)了xx部的形象，所以一定要謹(jǐn)言慎行，需要說的話、所做出的行為一定要經(jīng)過思考，不能損壞xx部的形象。我有不懂的地方多學(xué)多問，車間員工有問題問我，知道的我會耐心解釋，不懂的我不能隨意回答一定要回來詢問后再給他一個答復(fù)。

二、適應(yīng)工作

實(shí)習(xí)初期，我也沒有掌握一個好的學(xué)習(xí)方法，經(jīng)過汪部的指導(dǎo)后，我的學(xué)習(xí)方法明確、有效不少，也能快速的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)。首先，去車間實(shí)習(xí)時一定要拜訪車間負(fù)責(zé)人，這是禮貌和尊重，初次拜見車間負(fù)責(zé)人是要向其說明我去實(shí)習(xí)的目的和項(xiàng)目，希望負(fù)責(zé)人能夠多指點(diǎn)我。其次，實(shí)習(xí)期間要了解每個車間的工藝流程、車間的組織架構(gòu)和人員設(shè)置，重點(diǎn)掌握和xx工作相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書、和統(tǒng)計線的工作交流等。在實(shí)習(xí)期間，要多問多想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。最后，在該車間實(shí)習(xí)結(jié)束要和車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，簡單匯報在車間所學(xué)內(nèi)容，并向車間負(fù)責(zé)人表示感謝。

其中，很重要的一點(diǎn)是一定要記住領(lǐng)導(dǎo)的名字，這不僅是禮貌，也便于下次xx工作的更好開展。這一點(diǎn)我原來做的不好，經(jīng)過汪部的提點(diǎn)，我向湘湘姐詢問了原來實(shí)習(xí)車間負(fù)責(zé)人的名字，現(xiàn)在實(shí)習(xí)時也牢記負(fù)責(zé)人的名字，在路上遇到他們，也會主動地和他們打招呼。

三、融入xx

我與人交流的能力還可以，可是我的性格比較偏內(nèi)向一些，相處起來比較慢熱一點(diǎn)，因?yàn)閯倎砗蛒x部的同事不是很熟，所以第一周和大家的交流和互動都比較少。但是這樣與大家熟悉起來就慢了，所以在這一周，我也主動和大家多溝通交流，努力讓自己更開朗外向一點(diǎn)，我也發(fā)現(xiàn)同事們都很友好，對我的幫助也很多。我接下來的時間，也會更加積極主動的融入到xx部這個大家庭中。但是我也有很多的不足，對工作也不太熟悉，也希望朋友們能多多包涵和指導(dǎo)，我有什么缺點(diǎn)，也可以直接提出，我一定虛心改正。

個人目標(biāo)：

在實(shí)習(xí)中，我學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校、在課本上學(xué)不到的知識，也給了自已一個充分鍛煉自己的機(jī)會，我會珍惜這個機(jī)會。在相關(guān)知識上，利用實(shí)習(xí)以及業(yè)余

時間，更加努力的學(xué)習(xí)，爭取快速掌握；在實(shí)習(xí)過程中，我要更加全面的學(xué)習(xí)相關(guān)流程及工作的開展，在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；在人際交往中，積極融入到xx這個集體中，也更快的適應(yīng)工作；在自身素質(zhì)上，努力培養(yǎng)與人溝通的能力以及培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

單位年底個人述職報告篇4

這是第一次感覺到自己要做一個擔(dān)負(fù)責(zé)任的人了。從當(dāng)初一個剛出校門的學(xué)生到如今新一批職工學(xué)員，我的生活角色在改變，在中鐵建設(shè)十三項(xiàng)目這個集體中，學(xué)到了很多，了解了很多。從八月份剛來這里到十二月份年底，剛來的時候1#地四棟高層地下部分已經(jīng)基本完成，由于一些因素我看到我們的施工進(jìn)度不太理想，但是經(jīng)過了領(lǐng)導(dǎo)們的正確部署，員工們的嚴(yán)格管理，終于慢慢趕上施工進(jìn)度，主體部分正在進(jìn)行中。就是在這個過程中認(rèn)識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會了好多的知識，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。八月份剛來的時侯，那時項(xiàng)目部人員配置不足，施工進(jìn)度較慢，試驗(yàn)資料大量堆積，自己也沒有做資料的經(jīng)驗(yàn)，成百份資料，頻頻出錯，經(jīng)常被打回，看著自己完成的工作沒有被接收認(rèn)可，心里確實(shí)有一種失落，但當(dāng)時自己就告訴自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！認(rèn)真學(xué)習(xí)改正，嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做！”。是自己了解的太少太少，經(jīng)過努力，一個多月時間完成并了解了所有試驗(yàn)程序，為今后的發(fā)展做了良好開端，這段時間感覺每天的收獲都很多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。

管鑰匙，領(lǐng)取后詳細(xì)登記人員名單，勞務(wù)公司名稱，聯(lián)系方式和日期，以備能夠及時找回。[page] 我們要在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。同時認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

最后，大家都說人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好,提高自己能力的同時與大家進(jìn)行交流，共同進(jìn)步，為中鐵建設(shè)今后發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇二：項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

中鐵十三局集團(tuán)有限公司昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2010年年終工作總結(jié)

碩果累累的2010年已悄然過去，充滿希望的2011年已然來臨，在這年終歲末之際，我們懷著激動的心情總結(jié)過去，展望未來。現(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2010年工作總結(jié)如下：

一過去工作回顧

1、完成工程量及產(chǎn)值

昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自2010年4月30日開工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元，項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，曉東村車站工程已進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計劃實(shí)施情況，對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo)、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部充滿信心。

2、進(jìn)度控制

昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)計劃工期為18個月，2010年4月份進(jìn)場，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間，5月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工，此工期要求比設(shè)計工期提前了4個多月，工期壓力非常大。為此，我們在確保安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實(shí)施，提前完成了任務(wù)，受到了業(yè)主的一致好評。我們的整個工程分為4個工區(qū)，各個工區(qū)平行施工，從目前情況看，勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài)。

我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員，但我們沒有退縮，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問題，經(jīng)過3個多月的艱苦奮戰(zhàn)，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)。使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列，得到了業(yè)主的高度好評，為集團(tuán)公司爭得了榮譽(yù)。在此過程中，新學(xué)員們剛剛步入社會，就投入到高度緊張的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，在此提出表揚(yáng)。同時，對以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，功不可沒，值得稱贊。

3、質(zhì)量安全工作

（1）我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施，使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中，自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，并制定出臺各種質(zhì)量管理辦法和保證措施，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例，執(zhí)行獎罰措施?，F(xiàn)場實(shí)行工區(qū)管理，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人，24小時輪流值班，確?，F(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作到位，嚴(yán)格控制每道工序，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。到目前為止，我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格。在整個工作過程中，以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員，付出了不少心血，在此提出表揚(yáng)。(2)項(xiàng)目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化管理；嚴(yán)格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置，加大對安全工作的投入。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。各項(xiàng)安全措施隨著施工進(jìn)度的開展逐步落實(shí)，完成了對高架橋、smw工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場人員的“三級安全教育”，教育記錄完備；分別對從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，堅(jiān)持日常安全檢查制度，對重大危險源進(jìn)行評估，對存在安全事故隱患的單位及時下發(fā)整改通知書，并檢查整改結(jié)果。對重大設(shè)備由專門檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，加強(qiáng)對重大設(shè)備的日常檢查及維修，加強(qiáng)施工用電的檢查，安全警示標(biāo)志齊全，宣傳標(biāo)語醒目。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評，經(jīng)軌道公司推薦我項(xiàng)目為昆明市安全文明工地并上報昆明市安監(jiān)站。為了項(xiàng)目的安全工作，尹德君部長付出了艱辛的勞動，是值得我們大家學(xué)習(xí)的。

4、變更索賠工作

（1）工程部仔細(xì)閱讀圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，并通過技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。

（2）對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時發(fā)生，隨時簽證。對合同外發(fā)生的工程量及時申報、簽證，盡可能為項(xiàng)目爭取最大的效益。

（3）經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過對招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究，并結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)對照，找出變更索賠點(diǎn)，制定了變更索賠工作計劃與方案，定期對項(xiàng)目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析，做到變更索賠無漏項(xiàng)、無漏報，確保效益最大化。

（4）針對工程的特點(diǎn)，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開索賠會議，通報索賠進(jìn)展情況，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析，并請專家論證后形成專家意見報告。至目前發(fā)生變更索賠點(diǎn)有以下幾個： a、及時與設(shè)計院溝通，將機(jī)械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm，預(yù)計增加收入約30萬元； b、將車站主體維護(hù)結(jié)構(gòu)的地連墻改為直徑∮1200mm鉆孔咬合灌注樁，增加收入約5278萬元；

c、交通疏解項(xiàng)目由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價相差不多，但節(jié)省工期約2個月； d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期，而且預(yù)計增加收益約45萬元。c、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。e、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬元。

下步項(xiàng)目部將繼續(xù)在施工過程中，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點(diǎn)，爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚(yáng)。

5、物資設(shè)備管理

（1）物資設(shè)備招標(biāo)采購

我們這個項(xiàng)目有近1億元的設(shè)備和材料,其采購量非常大.截止到2010年12月20日，共計購進(jìn)鋼材7504.934噸，鋼絞線115.98噸，混凝土80782.5方，水泥9824.32噸，柴油72.44噸；租賃周轉(zhuǎn)材料：貝雷架378片，鋼支撐、鋼圍檁745.64噸，立桿橫桿557.31噸，上下托16955個，鋼管144.632噸，平模941.4平方，一年來，基本上實(shí)現(xiàn)了按計劃，按時供料。保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。而且市場建筑材料質(zhì)量、價格參差不齊，因此，我們從開始就嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，實(shí)行招標(biāo)采購。全面進(jìn)行市場調(diào)查，摸清云南省及周邊省份的建筑市場行情，根據(jù)工程要求確定設(shè)備材料采購的合同項(xiàng)目，全部是采取的多家比質(zhì)、比價，最后所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論確定的，確定的物資合同采購價格都是最合理的市場價，做到了降低篇三：項(xiàng)目部工作總結(jié)

北京宏福安貞工程項(xiàng)目部 2010工作總結(jié)

北京安貞醫(yī)院昌平分院工程作為北京市昌平區(qū)政府本重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，建筑面積分別為主樓107860.9㎡；西配樓為8049㎡。計劃投資3.8億元（包括結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電、通風(fēng)、消防、智能等）。工程結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為地上18層，地下2層。本工程于2008年11月16日正式開工建設(shè)，計劃于2011年10月竣工驗(yàn)收并交付使用。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工努力貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品；安全第一，預(yù)防為主；文明施工，保護(hù)環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，截止到2010年底共完成總總工程量1.8億元?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、2010年工作回顧

一年來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量均達(dá)到合格要求。

（一）抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作

1、完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們于2008年組建了北京安貞醫(yī)院昌平分院工程項(xiàng)目部，并在2010調(diào)整項(xiàng)目班子，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為宏福爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進(jìn)行。

2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計劃的要求，認(rèn)真制定好日、周、月工作計劃，并召開項(xiàng)目部專業(yè)會議，項(xiàng)目經(jīng)理親自對工作進(jìn)行部署，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到人，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

3、做好工作追蹤管理工作。每次布置完工作之后，項(xiàng)目部都落實(shí)專人對工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。

4、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理是做好工程各項(xiàng)工作的關(guān)鍵，在施工中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，合理

安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，主樓結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，二次結(jié)構(gòu)13層以下已經(jīng)基本完成，通風(fēng)、機(jī)電、消防、幕墻等工作正在有序進(jìn)行；西樓首層結(jié)構(gòu)及室外回填土已經(jīng)完成?，F(xiàn)場施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個方面：

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。質(zhì)量控制上，我們從即人、材料、機(jī)械、施工方法、環(huán)境等5個影響工程質(zhì)量的因素入手，認(rèn)真抓好質(zhì)量控制工作。

一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行“三檢”工程質(zhì)量制度，對達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場。本共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作252組，抗?jié)B試塊19組，鋼筋物理檢驗(yàn)57組，水泥2組，砂2組，石2組，完成施工配合比試驗(yàn)2組。

三是抓好機(jī)械的管理工作。施工機(jī)械的好壞直接影響到工程質(zhì)量的又一重要方面。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維

護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

四是在施工方法上，嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開展前，先召集有關(guān)人員研究，由總工對施工管理人員進(jìn)行進(jìn)行技術(shù)交底，再由施工員對各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。

五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，聆聽工人的呼聲，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，讓工人放下思想包袱，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和環(huán)境，讓大家開開心心地上班，安安心心地工作。

2、認(rèn)真抓好安全文明施工管理工作。在安全管理上，我們加強(qiáng)對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：

一是成立安全管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各施工管理人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確不同崗位上安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各司其責(zé)，層層把好安全關(guān)。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，本受教育職工達(dá)860人次。同時，根據(jù)施

工進(jìn)展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《主樓中庭落地式腳手架專項(xiàng)施工方案》、《外挑式腳手架專項(xiàng)施工方案》、《危險性較大的模板支架專項(xiàng)施工方案》、《高大模板專項(xiàng)施工方案》、《臨時用電安全施工專項(xiàng)方案》、《建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》等10多個安全方案，特別是《主樓中庭落地式腳手架專項(xiàng)施工方案》經(jīng)過專家論證，一次性通過并收到好評，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。

四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，并全部要求執(zhí)證上崗。在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。五是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全篇四：中鐵二十局灞河橋項(xiàng)目2011年終工作總結(jié)

關(guān)于灞河橋工程2011年工作總結(jié)的報告

——秦漢大道灞河橋項(xiàng)目部

公司：

秦漢大道灞河橋項(xiàng)目，是今年開工建設(shè)的秦漢大道控制性工程，是西安市城北一條重要的城市主干道工程，工程總投資萬元，合同工期天，該項(xiàng)目于2011年3月1日正式開工。我公司作為灞河橋施工聯(lián)合體的主辦方，承擔(dān)西引橋下部結(jié)構(gòu)和主橋主體全部工程量，總投資額萬元。

開工9個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)的大力幫助和大西項(xiàng)目部的鼎力支持下，全體參建員工團(tuán)結(jié)一心，奮勇拼搏，面對工期緊、任務(wù)重、河道施工風(fēng)險多、項(xiàng)目資金壓力大的實(shí)際困難，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，主動出擊，積極采取各種有效措施，精心組織、合理安排，緊緊圍繞業(yè)主提出的階段性施工生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益、安全質(zhì)量、組織管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，狠抓河道圍堰、樁基施工、基坑土方開挖、主體結(jié)構(gòu)、既有線安全防護(hù)等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在強(qiáng)化目標(biāo)分解和責(zé)任制的同時，積極組織開展形式多樣的大干活動，適時掀起大干高潮，確保了安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、隊(duì)伍管理、組織建設(shè)齊頭并進(jìn)。自3月1日至11月25日，共完成施工產(chǎn)值萬元，占年計劃（萬元）的79.3%，并創(chuàng)下了開工至今無安全責(zé)任傷亡事故的好成績，現(xiàn)將項(xiàng)目部一年來的工作匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，建立健全組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度，為施工生產(chǎn)提供有力保障

灞河橋項(xiàng)目自上場開始，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制

度建設(shè)，成立了五部兩室（工程部、計劃部、財務(wù)部、物資部、安質(zhì)部、辦公室、試驗(yàn)室），成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、效能監(jiān)察、信訪工作、職業(yè)病防治、傳染病防治、企務(wù)公開、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、創(chuàng)先爭優(yōu)等領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項(xiàng)目部日常管理辦法、財務(wù)管理辦法、物資采購管理制度、測量管理辦法、施工技術(shù)管理辦法、物資管理辦法等，為全面展開施工大干開創(chuàng)了有利條件。

二、大力宣傳企業(yè)文化，著力開展建線建家，組織形式多樣活動，為職工創(chuàng)造良好的工作生活娛樂環(huán)境

項(xiàng)目部組建之初，就堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過營造溫馨和諧的工作生活環(huán)境，讓職工們感覺到企業(yè)大家庭的溫暖，進(jìn)而激發(fā)大家以百倍的工作熱情，去投入工作，奉獻(xiàn)企業(yè)。

項(xiàng)目部建造了花壇、配臵了籃球、羽毛球、乒乓球、卡拉ok機(jī)等文體器材，會議室布臵有投影儀、拱橋模型，每次業(yè)主、上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查時，都能直觀地反映出系桿拱橋的主體效果；項(xiàng)目部各樓層均配臵滅火器等安全消防設(shè)施，同時還設(shè)立了意見箱，及時收集廣大職工對項(xiàng)目管理的有關(guān)意見和建議；項(xiàng)目部各辦公室配臵了空調(diào)、自動飲水機(jī)等。還專門設(shè)臵了淋浴洗澡間；食堂清潔，窗明地凈，食堂人員持健康證上崗，保證三餐按時供應(yīng)飯菜，茶、水隨時可取到，確保無變質(zhì)飯菜，防止食物中毒發(fā)生。

施工現(xiàn)場設(shè)臵了醒目的安全標(biāo)識和各類警示牌,并采用黑板報、條幅等多種形式進(jìn)行宣傳，大力營造安全生產(chǎn)、文明施工的氛圍。施工期間，經(jīng)常派專人對運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行檢查維修，確保晴雨暢通。采用灑水車灑水，減少揚(yáng)塵。項(xiàng)目部合理安排施工作業(yè)時間，在靠近居民區(qū)，夜間不安排噪音大的機(jī)械施工。其它工點(diǎn)夜間施工都設(shè)臵了安全標(biāo)志并加強(qiáng)施工照明。項(xiàng)目部積極開展多種形式的路地共建活動，與駐地政府、群眾的關(guān)系十分融洽，并虛心聽取各方意見，及時制定并實(shí)施整改措施，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，為工程施工創(chuàng)造有利條件。

灞河橋項(xiàng)目開工近一年來，先后開展了羽毛球、乒乓球等文體活動比賽、慶“五一”文藝聯(lián)歡、安全知識培訓(xùn)、防汛演練、拓展訓(xùn)練等活動，通過一項(xiàng)項(xiàng)活動的舉辦，既豐富了施工一線的生活，又團(tuán)結(jié)了力量、凝聚了人心，為施工生產(chǎn)起到了“助推器”的作用。

三、堅(jiān)持文化帶頭，理念領(lǐng)先，用文化和理念引領(lǐng)高質(zhì)量的施工境界

積極學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、倡導(dǎo)、傳承公司的工作理念、工作思想和工作方法，思想上認(rèn)識清楚，行動上才能動作到位。項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全是基礎(chǔ)、質(zhì)量是關(guān)鍵、進(jìn)度就是效益”，“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、多贏、發(fā)展”的工作理念，“想干事就一定有辦法，不想干事就一定有理由”、“以業(yè)績論英雄、以結(jié)果論成敗”的是非觀念，“危險就在身邊、時刻注意防范”的安全理念、樹立“德才兼?zhèn)?，以德為先”、“人才就在身邊，就在眼前”的用人觀念，“保衛(wèi)安全，捍衛(wèi)質(zhì)量”、“臨時工程當(dāng)永久工程去干，地下工程當(dāng)?shù)厣瞎こ倘ジ伞钡馁|(zhì)量理念。

四、真抓實(shí)干，獎罰明確，確保工程質(zhì)量，緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，掀起大干高潮

針對河道施工風(fēng)險大、有效工作時間短的實(shí)際，項(xiàng)目部制定獎罰措施，按期進(jìn)行考核，加大獎罰力度，確保了節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。對優(yōu)質(zhì)、高效完成8#、6#承臺的施工隊(duì)兌現(xiàn)進(jìn)度獎勵10000元，同時，獎勵項(xiàng)目部施工生產(chǎn)及技術(shù)人員共元，對按期完成鋼便橋施工任務(wù)的山東舟橋隊(duì)伍獎勵元，并對項(xiàng)目部安全總監(jiān)、副總工、工程部部長等根據(jù)貢獻(xiàn)大小分別進(jìn)行元、元、元的獎勵；對使用不合格焊條進(jìn)行焊接，對工程質(zhì)量造成隱患的施工隊(duì)進(jìn)行元的經(jīng)濟(jì)處罰。通過“獎的眼紅，罰的心痛”這一舉措，使參建灞河橋項(xiàng)目的所有人員都樹立了高度的責(zé)任意識和質(zhì)量意識。

五、樹立以人為本，安全第一的觀念，不斷加大安全投入，強(qiáng)化安全教育，始終將安全生產(chǎn)放在項(xiàng)目管理的首位

建立安全責(zé)任制和責(zé)任追究制：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全工作列入各有關(guān)部、室、施工作業(yè)隊(duì)目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，充分體現(xiàn)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)縱橫工作交接的協(xié)調(diào)，保證安全工作不留缺口、不留死角，形成縱向到底、橫向到邊的安全保證體系網(wǎng)絡(luò)，使安全工作有序可控。

針對灞河橋工程的特點(diǎn)，根據(jù)工程的進(jìn)度情況，每月制定安全資金使用計劃，并按資金計劃認(rèn)真落實(shí)，對既有舊橋增設(shè)了減速帶、安全警示燈、防護(hù)網(wǎng)，限高架，對河道施工人員配備了救生衣、救生圈、防暑用品，便道旁邊設(shè)臵醒目的安全標(biāo)識牌、安全標(biāo)語等，根據(jù)工期緊張的實(shí)際，修建了安全、實(shí)用的鋼便橋。

同時，針對河道汛期具體情況，與上游30km馬渡王水文站簽訂水文預(yù)警協(xié)議，對水文情況進(jìn)行預(yù)警和信息咨詢，確保河道施工安全的有序可控，5月份汛期來臨之前，我們按照防洪等緊急預(yù)案進(jìn)行了全面檢查、布臵，與市政公司聯(lián)合進(jìn)行了防洪演練。為確保項(xiàng)目部、河道施工的安全，項(xiàng)目部安裝了7個視頻監(jiān)控；河道里蓋梁采用穿鋼棒、少支架施工工藝，鋼板樁圍堰與土圍堰結(jié)合，確保施工安全、經(jīng)濟(jì)合理、快捷、方便。開工以來安全資金投入達(dá)15萬元。

六、堅(jiān)持勞務(wù)、物資設(shè)備招標(biāo)制度，有效降低施工成本

自開工以來，項(xiàng)目部對大宗物資設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)采購，先后進(jìn)行了鋼拱架、橡膠支座、阻尼器、水泥、鋼材的招標(biāo)。通過招標(biāo)，鋼拱架實(shí)現(xiàn)效益萬元，占中標(biāo)價的22.9%；阻尼器實(shí)現(xiàn)效益萬元，占中標(biāo)價的47.6%，有效的降低了工程成本。

七、在取得成績的同時，項(xiàng)目管理中也存在著一些問題和困難，存在問題：工程進(jìn)度滯后。

原因主要是：

1、征地拆遷不到位。灞河西岸屬浐灞管委會管轄，業(yè)主一直努力，但拆遷效果不理想；

2、因今年雨水較多，屬歷史罕見。據(jù)西安市防汛抗旱指揮部統(tǒng)計：灞河馬渡王水文站出現(xiàn)本世紀(jì)最大洪峰流量980立方米每秒，連續(xù)不斷地降雨給施工生產(chǎn)帶來極大影響；

3、下游濕地公園蓄水，對施工生產(chǎn)極為不利。

八、2012年的主要工作思路及措施

主要工作思路是：在確保安全、質(zhì)量的前提下，以抓工程進(jìn)度為中心，以項(xiàng)目成本管理為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)效益為目的，向低成本競爭、高品質(zhì)管理方向發(fā)展，全面提升我公司的品牌效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。

計劃采取措施有七：一是精心組織，確保優(yōu)質(zhì)高效完成在建工程任務(wù)，力爭打造精品工程；二是狠抓安全質(zhì)量工作不放松；三是加大設(shè)計變更和工程索賠力度；四是加大催收工程款力度，力爭早要回工程款，足額上繳管理費(fèi)，按時發(fā)放員工工資；五是進(jìn)一步研究制訂有利于人才成長和發(fā)展的管理辦法，把以感情留人、以事業(yè)留人、以待遇留人落到實(shí)處，進(jìn)一步提高大家的工作積極性；六是以干促攬，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的滾動發(fā)展，爭取打造一支市政工程專業(yè)化施工隊(duì)伍；七是篇五：中鐵建工集團(tuán)項(xiàng)目部工會活動總結(jié)

中鐵建工集團(tuán)青藏花園項(xiàng)目部黨工共建活動總結(jié)

一、積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作，大力推進(jìn)“雙標(biāo)共建”進(jìn) 程

1、組織突擊隊(duì)，用行動彰顯模范之風(fēng) 項(xiàng)目部在進(jìn)駐青藏花園后，根據(jù)現(xiàn)場情況和西寧市建筑市場的整體施工水平，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全體黨員干部積極投身其中，專門制定了本項(xiàng)目的質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)計劃，建立健全了一套完整的質(zhì)量保證體系，成立“黨員突擊隊(duì)”、“工人先鋒隊(duì)”、“青年突擊隊(duì)”。通過把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與黨建、生產(chǎn)、民生工作相結(jié)合的方式，讓組織“活”起來，讓員工“動”起來，讓班子“聚”起來，2、全面管理，用細(xì)節(jié)鑄造精品優(yōu)質(zhì)工程

項(xiàng)目部把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動融入到項(xiàng)目經(jīng)營管理全過程，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動不單純是黨群工作，更是提升項(xiàng)目經(jīng)營管理水平的有效載體和重要手段，積極引導(dǎo)廣大黨團(tuán)員群眾投身到項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作要求上

來。工作中，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，黨員模范帶頭，在開展經(jīng)常性工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績上創(chuàng)先進(jìn)，爭優(yōu)秀，不斷掀起施工生產(chǎn)大干高潮。

3、標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)，大力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

項(xiàng)目開工后，我項(xiàng)目部黨政工團(tuán)積極組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化及黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化方面，我項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司黨委工會及分公司黨委工會的要求，做到了基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、主題活動標(biāo)準(zhǔn)化；在項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，我項(xiàng)目部同樣按照公司相關(guān)要求，從現(xiàn)場三類到現(xiàn)場布置，從組織設(shè)置到人員配備，從技術(shù)管理到企業(yè)宣傳標(biāo)識并做到了標(biāo)準(zhǔn)化。

“雙標(biāo)共建”工作是我集團(tuán)公司及分公司今年工作的重點(diǎn)，對我企業(yè)開拓西北市場作用舉足輕重，因此，我項(xiàng)目部黨支部、工會從一開始便組織相關(guān)人員積極籌備，每一個細(xì)節(jié)、每一道工序、每一個部位、每一次節(jié)點(diǎn)，我們都一絲不茍，按標(biāo)準(zhǔn)施工管理，取得了良好的效果，在集團(tuán)公司、分公司及青藏公司的多次檢查中受到好評，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在西北高原樹立了良好的企業(yè)形象！

4、立足本職，加強(qiáng)群安員管理

項(xiàng)目部在史武勤主席的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及分公司工會的要求，配置相應(yīng)人員，設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗，制定相關(guān)管理制度，并將群安員納入項(xiàng)目管理體系，做好群安員培訓(xùn)，規(guī)范群安員工作流程，規(guī)范群安工作職責(zé)，項(xiàng)目群安員工作取得很大的成果。

三、以黨建帶團(tuán)建，以黨建促工建，雙建并舉，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目人才隊(duì)伍建設(shè)！

1、抓好各項(xiàng)工作前期策劃，加強(qiáng)項(xiàng)目黨建促進(jìn)工程建設(shè)。青藏鐵路花園四期i標(biāo)段住宅樓地處西寧市城東區(qū)，為青藏鐵路公司職工住房與西寧火車站拆遷安置房。開工前，項(xiàng)目黨政工團(tuán)積極參與工程的前期策劃，幫助項(xiàng)目制定一系列加強(qiáng)項(xiàng)目管理的工作措施，健全項(xiàng)目管理責(zé)任體制，以項(xiàng)目黨建促進(jìn)工程建設(shè)。項(xiàng)目部從樹立企業(yè)品牌的高度，把工程的目標(biāo)定位于工程質(zhì)量創(chuàng)“沙河源杯”，安全文明施工創(chuàng)西寧市文明工地。項(xiàng)目黨支部書記及工會主席從項(xiàng)目辦公室、宿舍、食堂等設(shè)施的建造入手，嚴(yán)格按照中鐵建工集團(tuán)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，區(qū)分好施工區(qū)域、生活區(qū)域及辦公區(qū)域，把工地上各種安全設(shè)施設(shè)備盡量按照工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行設(shè)置和搭設(shè)。同時，項(xiàng)目部針對項(xiàng)目不同施工階段、施工部位、季節(jié)變化等制定了不同的控制重點(diǎn)方案，并要求強(qiáng)化進(jìn)行有針對性的安全交底，確保安全動態(tài)管理。針對較有難度的施工工藝，黨支部專門組織管理技術(shù)人員學(xué)習(xí)參觀兄弟公司類似的施工工藝，在工程中努力做到技術(shù)先行，用技術(shù)方案引領(lǐng)施工管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)指定的措施，為項(xiàng)目在工程的質(zhì)量及技術(shù)施工中完成制定的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，確保工程施工順利進(jìn)行。

2、心系職工，種種活動展現(xiàn)中鐵雄風(fēng)；關(guān)愛職工，點(diǎn)點(diǎn)關(guān)懷體現(xiàn)團(tuán)結(jié)大家庭。

職工隊(duì)伍建設(shè)一直是我項(xiàng)目黨支部工作的重中之重，一年來，我項(xiàng)目部工會組織多種活動來豐富廣大職工的業(yè)余生活、調(diào)動大家的積極性，讓大家在項(xiàng)目上能感受到家的溫暖、家的關(guān)懷。多次召開職工

代表大會，組織職工座談會，積極組織兄弟單位友誼比賽等。2010年11月15日中鐵建工集團(tuán)青藏鐵路花園項(xiàng)目部黨支部、工會、團(tuán)委聯(lián)合舉辦的“職工活動月”系列活動成功舉行，大家積參與，勇于拼搏，各項(xiàng)比賽活動都取得圓滿成功，極大的調(diào)動了員工生產(chǎn)積極性。2011年4月，項(xiàng)目部與二十一局友誼“籃球賽”、“足球賽”順利舉行，增加了與兄弟單位的溝通與交流。在日常生活中，項(xiàng)目黨支部、工會時刻關(guān)注員工的生活。青藏花園項(xiàng)目部所處高原，早晚溫差大，黨支部同志配合物資部積極準(zhǔn)備各種防寒保暖所需物資，并組織全體職工進(jìn)行體檢，保證大家有一個好的身體，有一個好的環(huán)境，為工程建設(shè)奉獻(xiàn)更多的光與熱。對于來項(xiàng)目的新員工，黨支部從人才戰(zhàn)略儲備的角度出發(fā)，根據(jù)自身?xiàng)l件并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，因材施教，組織學(xué)習(xí)，配以師傅教導(dǎo)，并給予相應(yīng)的發(fā)展空間，使其盡快成長起來，成為企業(yè)的有用之才。在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)方面，黨支部組織各項(xiàng)活動，使大家一條心，一根繩，齊抓共管，目標(biāo)一個，使工程建設(shè)的方方面面圓滿完成。

四、辛勤耕耘，精心打造，釀得百花終成蜜；十年磨劍，厚積薄發(fā)，累累碩果寫華章。

一年來，在項(xiàng)目部黨政工團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的參與下，我項(xiàng)目部取得了豐碩的成果。2010年3月，我項(xiàng)目部由技術(shù)總工領(lǐng)導(dǎo)的“青藏花園樁基方案確定”qc成果二等獎，并順利解決了復(fù)雜場地問題，戰(zhàn)勝了工期問題，為圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了技術(shù)支持和保障。2010年5月，我項(xiàng)目在玉樹抗震救災(zāi)——平安驛站該工程

中，全體員工發(fā)揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，大干快上、保質(zhì)保量，短短一個月便完成了任務(wù)，從而確保了抗震救災(zāi)工作的順利開展，為災(zāi)區(qū)人民出了一份力，得到領(lǐng)導(dǎo)的表彰，多人被評為“先進(jìn)個人”；2010年11月，西寧晚報對我項(xiàng)目以“勇于跨越無止境，創(chuàng)優(yōu)征程樹豐碑”為題進(jìn)行了全面報道，2010年12月，我項(xiàng)目開展“工程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)管理”勞動競賽活動，取得成功，青藏鐵路報、青藏鐵路電視臺及鐵道影視中心對此進(jìn)行專訪及報道；2010年12月25日，我分公司黨委書記聯(lián)合分公司黨政工團(tuán)來我項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，對我項(xiàng)目在此方面取得的成績給予高度肯定。

單位年底個人述職報告篇5

篇一：項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

中鐵十三局集團(tuán)有限公司昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2010年年終工作總結(jié)

碩果累累的2010年已悄然過去，充滿希望的2011年已然來臨，在這年終歲末之際，我們懷著激動的心情總結(jié)過去，展望未來?，F(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2010年工作總結(jié)如下：一過去工作回顧

1、完成工程量及產(chǎn)值

2、進(jìn)度控制

3、質(zhì)量安全工作

(2)項(xiàng)目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化管理；嚴(yán)格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置，加大對安全工作的投入。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。各項(xiàng)安全措施隨著施工進(jìn)度的開展逐步落實(shí)，完成了對高架橋、smw工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場人員的“三級安全教育”，教育記錄完備；分別對從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，堅(jiān)持日常安全檢查制度，對重大危險源進(jìn)行評估，對存在安全事故隱患的單位及時下發(fā)整改通知書，并檢查整改結(jié)果。對重大設(shè)備由專門檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，加強(qiáng)對重大設(shè)備的日常檢查及維修，加強(qiáng)施工用電的檢查，安全警示標(biāo)志齊全，宣傳標(biāo)語醒目。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評，經(jīng)軌道公司推薦我項(xiàng)目為昆明市安全文明工地并上報昆明市安監(jiān)站。為了項(xiàng)目的安全工作，尹德君部長付出了艱辛的勞動，是值得我們大家學(xué)習(xí)的。

4、變更索賠工作

（4）針對工程的特點(diǎn)，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開索賠會議，通報索賠進(jìn)展情況，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析，并請專家論證后形成專家意見報告。至目前發(fā)生變更索賠點(diǎn)有以下幾個：

a、及時與設(shè)計院溝通，將機(jī)械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm，預(yù)計增加收入約30萬元； b、將車站主體維護(hù)結(jié)構(gòu)的地連墻改為直徑∮1200mm鉆孔咬合灌注樁，增加收入約5278萬元； c、交通疏解項(xiàng)目由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價相差不多，但節(jié)省工期約2個月；

d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期，而且預(yù)計增加收益約45萬元。c、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。

e、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬元。

5、物資設(shè)備管理

（1）物資設(shè)備招標(biāo)采購

我們這個項(xiàng)目有近1億元的設(shè)備和材料,其采購量非常大.截止到2010年12月20日，共計購進(jìn)鋼材7504.934噸，鋼絞線115.98噸，混凝土80782.5方，水泥9824.32噸，柴油72.44噸；租賃周轉(zhuǎn)材料：貝雷架378片，鋼支撐、鋼圍檁745.64噸，立桿橫桿557.31噸，上下托16955個，鋼管144.632噸，平模941.4平方，一年來，基本上實(shí)現(xiàn)了按計劃，按時供料。保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。而且市場建筑材料質(zhì)量、價格參差不齊，因此，我們從開始就嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，實(shí)行招標(biāo)采購。全面進(jìn)行市場調(diào)查，摸清云南省及周邊省份的建筑市場行情，根據(jù)工程要求確定設(shè)備材料采購的合同項(xiàng)目，全部是采取的多家比質(zhì)、比價，最后所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論篇二：2014年中鐵分公司項(xiàng)目部年底總結(jié) 2014年中鐵分公司項(xiàng)目部年底總結(jié)

這是第一次感覺到自己要做一個擔(dān)負(fù)責(zé)任的人了。

記得剛來的時候，公司對我們這批新員工組織進(jìn)行導(dǎo)師帶徒活動。在此期間，自己跟著一名有過經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員學(xué)習(xí)，交流。工作輕松了許多，感覺自己進(jìn)步很快。這段時間，一旦有空閑時間，自己就加緊學(xué)習(xí)規(guī)范，看圖紙，向技術(shù)方面進(jìn)行更深，更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。記得有一位質(zhì)檢老師傅給我說：“你是新來的學(xué)員，現(xiàn)在要把學(xué)習(xí)放在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范和圖集，對照著圖紙到施工現(xiàn)場，試著去發(fā)現(xiàn)問題。這樣才能進(jìn)步的更快！”我記住了這些話，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”也在默默地發(fā)誓，向著那個更高的理想邁步！到了九月底因?yàn)?#工地竣工收尾工作繁忙，同時甲方要求盡快交房驗(yàn)收，而且現(xiàn)場管理人員太少，我就應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示調(diào)往3#進(jìn)行土建施工和裝修驗(yàn)收工作，我覺得到這是個機(jī)會，我可以把學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場實(shí)際聯(lián)系起來，有機(jī)會向有經(jīng)驗(yàn)的施工員學(xué)習(xí)施工管理、裝修和交房驗(yàn)收，這讓我很興奮！因?yàn)榧追阶兏芏?，各種施工和裝修工作協(xié)調(diào)困難，本來埋設(shè)好的地下管道會因?yàn)橥练介_挖而遭到破壞。同時，各種施工隊(duì)來自不同單位，施工協(xié)調(diào)工作困難，這就會帶來更多的問題，導(dǎo)致主體外面裝飾破壞或結(jié)構(gòu)破壞，重做或者修復(fù)會增加勞動力投入和資金投入，而且過程中簽證和索賠遲遲不到位，裝修和土建施工進(jìn)度極其緩慢。

一、現(xiàn)場施工程序比較混亂，施工點(diǎn)較多，涉及面積較大，大型機(jī)械設(shè)備無法進(jìn)場導(dǎo)致付出大量人工勞力和人工費(fèi)用，施工隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)管不力導(dǎo)致部分成品破壞和丟失，返工較多，牽扯索賠問題遲遲無法解決導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢和現(xiàn)場工人情緒化。在幾次下放整改通知單和技術(shù)交底及和甲方溝通后，才有所改善，我想這種情況在來年將杜絕，并順利完成最后的收尾工作。目前對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都做好交底，及時解決。

第六、交房驗(yàn)收時入戶門鑰匙管理混亂，由于戶內(nèi)要進(jìn)行護(hù)欄裝修和衛(wèi)生間刷防水層施工，施工隊(duì)借到鑰匙后沒有及時送還，鑰匙管理不當(dāng)，造成部分丟失后又找到，延誤了交房時間，為了杜絕此情況再次發(fā)生，我們要派專人看管鑰匙，領(lǐng)取后詳細(xì)登記人員名單，勞務(wù)公司名稱，聯(lián)系方式和日期，以備能夠及時找回。[page] 我們要在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。同時認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

第三、加緊學(xué)習(xí)，完成自己的工作后，積極學(xué)習(xí)圖集和規(guī)范，按圖紙進(jìn)行現(xiàn)場對照，發(fā)現(xiàn)問題，向上級反映問題并解決問題。同時向有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，提高自己，力求上進(jìn)。最后，大家都說人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好,提高自己能力的同時與大家進(jìn)行交流，共同進(jìn)步，為中鐵建設(shè)今后發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇三：項(xiàng)目部2010行政工作總結(jié)

中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部二○一○工作總結(jié)

二○一○年十二月五日目錄-----------------------2

一、工程概況------------------3

二、工作情況--------3

1、施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況---3

2、機(jī)構(gòu)設(shè)臵及人員組成情況---4

3、安全、質(zhì)量、文明施工情況---5 1）、安全監(jiān)督管理情況------5 2）、質(zhì)量控制情況----------6 3）、環(huán)水保情況------------7

4、機(jī)械化配套和材料組織情況-8

5、財務(wù)管理情況-------------9

6、項(xiàng)目盈虧情況-------------9

7、征地拆遷以及對外關(guān)系協(xié)調(diào)情況---------------------------10

8、黨務(wù)工作----------------11

三、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)------------------11

1、經(jīng)驗(yàn)--------------------11

2、教訓(xùn)--------------------12

四、2011年基本思路--------------12中鐵二局貴廣鐵路工程指揮部二項(xiàng)目部

二○一○工作總結(jié)及二○一一年工作思路

一、工程概況

我部施工管段合同造價5.5億元人民幣，合同工期45.4個月、于2008年12月19日起至2012年10月1日止。我部施工管段起訖里程dk80+640～dk92+396,線路長度11756m，共有1.5座隧道，2座雙線大橋以及300m路基。隧道分別為油竹山隧道和胡家寨隧道進(jìn)口，油竹山隧道起訖里程為：dk80+795～dk90+691，全長9896米，位于貴州省黔南州貴定縣與都勻市交界處，進(jìn)口段位于貴定縣昌明鎮(zhèn)，出口段位于都勻市甘塘鎮(zhèn)。隧道區(qū)域主山體呈東西走向，地形起伏較大相對高差350～750米，山高坡陡，峽谷深切，隧道最大埋深約720m。油竹山隧道進(jìn)口計劃施工4600米，油竹山隧道出口計劃施工5296 m；油竹山隧道設(shè)輔助平行導(dǎo)坑一座，設(shè)計未全長貫通，安排進(jìn)口施工3567 m、出口施工2321m；胡家寨隧道起訖里程：dk91+100～dk93+692，全長2592 m，我部施工進(jìn)口段1296m。橋梁工程為打鐵寨2號大橋和對門河大橋，打鐵寨2號大橋中心里程：dk80+697,橋梁為1-24m+1-32m+2-24m，全長118.931m；對門河大橋中心里程：dk90+864,橋梁為4-32m，全長143.489m。

二、工作情況

1、施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況 2011年受國內(nèi)

大戰(zhàn)年，也是決定確保合同工期的關(guān)鍵年，其中上半年又是為迅速掀起施工高潮打好堅(jiān)實(shí)鋪墊的關(guān)鍵時期。從2010年1月底至今，我部已經(jīng)基本理順了施工生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已經(jīng)具備了大戰(zhàn)的條件。截止2010年11月25日，我部年累完成產(chǎn)值18561.32萬元，占二公司計劃23000萬元的80.7%，占局指揮部計劃29765萬元的62.4%，累計完成投資28776.81萬元。具體實(shí)物指標(biāo)完成情況：隧道年累3931.53成洞米，開累5257.19成洞米。其中油竹山隧道年累3419.31成洞米，開累4334.89成洞米，占計劃3199成洞米的107%，進(jìn)口年累1559.51成洞米，開累1916.71成洞米；出口年累1859.8成洞米，開累2418.18成洞米；胡家寨隧道年累512.22成洞米，開累922.3成洞米，占計劃900成洞米的56.9%。進(jìn)口平行導(dǎo)坑，年累1237m，開累2717m，占計劃1237m的100%；出口平行導(dǎo)坑，年累874m，開累2371m，占計劃874 m的100%（進(jìn)出口平導(dǎo)開挖全部完成）。從以上數(shù)據(jù)分析可以看出，我部今年多項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)均完成，只有胡家寨隧道未完成計劃，從而影響項(xiàng)目部整體任務(wù)未完成。其中原因有如下幾點(diǎn)：一是2010年春節(jié)期間，原勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍海南壇鑫公司未上足施工人員，影響工程進(jìn)展；二是2010年4月份勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍海南壇鑫公司退場以至停工近一個月；三是新組建開挖、支護(hù)、出碴班組帶來一定時間上的影響，以及新近人員對貴廣高速鐵路的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、新工藝的熟悉程度不足，給施工進(jìn)度帶來一定的影響；四是海南壇鑫公司退場后遺留的欠挖處理，于4月底至6月底期間進(jìn)度緩慢；五是胡家寨隧道地質(zhì)情況的復(fù)雜性，分別于6月21日、7月28日、9月27日連續(xù)出現(xiàn)3個溶洞，處理方案未能及時批復(fù)。自6月份以來，我部施工生產(chǎn)有序進(jìn)行，完成情況良好，并在9月、10月施工生產(chǎn)中，連續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，產(chǎn)值完成率位列兄弟單位之首位。在后期施工生產(chǎn)中，我部所有大戰(zhàn)條件均已具備，力爭創(chuàng)造更高單月產(chǎn)值，確保兌現(xiàn)工期。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)臵及人員組成情況

根據(jù)我部實(shí)際情況，項(xiàng)目部設(shè)6部1室，即：工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、設(shè)備物資部、合同成本部、財會部、綜合部、試驗(yàn)室，共有管服人員136人，其中職工108人，勞務(wù)派遣人員28人。項(xiàng)目部下屬兩個作業(yè)，作業(yè)隊(duì)設(shè)有技術(shù)室、設(shè)物室、安質(zhì)室、試驗(yàn)室及31個班組，即一作業(yè)隊(duì)（13個班組），二作業(yè)隊(duì)（18個班組），共計723人，全部實(shí)行架子隊(duì)管理，并按照架子隊(duì)管理相關(guān)要求，配備了作業(yè)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、試驗(yàn)員、材料員、領(lǐng)工員、工班長。1作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)施工油竹山隧道進(jìn)口和進(jìn)口平導(dǎo)以及打鐵寨2#雙線大橋，2作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)施工油竹山隧道出口和出口平導(dǎo)、對門河雙線大橋以及胡家寨隧道進(jìn)口。

項(xiàng)目部堅(jiān)持員工培訓(xùn)上崗制度，經(jīng)過崗位知識培訓(xùn)和崗位安全、質(zhì)量培訓(xùn)考試合格后，簽定崗位合同錄用上崗。

3、安全、質(zhì)量、文明施工情況 1）、質(zhì)量安全暨項(xiàng)目管理突出問題集中整治

2011年，根據(jù)集團(tuán)公司開展的質(zhì)量安全暨項(xiàng)目管理突出問題集中整治活動活動精神、鐵道部《2011年鐵路工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作要點(diǎn)》、鐵路工程建設(shè)專項(xiàng)治理工作電視電話會議精神、貴廣公司《關(guān)于印發(fā)的通知》（貴廣綜[2011]57號）和指揮部《關(guān)于印發(fā)的通知》（貴廣指綜[2011]45號）相關(guān)工作要求，項(xiàng)目部切實(shí)狠抓安全、質(zhì)量，制定了相應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)治理、質(zhì)量安全專項(xiàng)治理、投資控制和資金管理專項(xiàng)整治，提高監(jiān)督檢查有效性，即“三整治一提高”活動實(shí)施方案。成立了成立“三整治一提高”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

由于我部以隧道施工為主，尤其是油竹山隧道為長大高風(fēng)險隧道，以

單位年底個人述職報告篇6

在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫忙下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。

我科護(hù)理人員的安全及職責(zé)意識、主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿意度達(dá)96%以上，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：

一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：

1、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，全年無違法違紀(jì)行為。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的“十八”大精神。

3、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務(wù)，在各項(xiàng)護(hù)理工作上，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全體護(hù)理同仁們不計個人得失，甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揚(yáng)的精神!

二、護(hù)理管理

1、嚴(yán)格按照護(hù)士長工作手冊開展工作，做到了年有計劃，月有安排，周有重點(diǎn)，每月有小結(jié)，并針對好的方面提出表揚(yáng)，不足的方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評價整改效果，到達(dá)了持續(xù)改善的目的。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識及意識、主動服務(wù)意識，全年全科無重大護(hù)理事故，在用心學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿意度。

3、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級護(hù)理人員崗位職責(zé)，按照國家診療規(guī)范整改重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會的知識培訓(xùn)，并要求人人過關(guān)，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。

4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量狀況，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次，并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求，相對固定了職責(zé)護(hù)士，不同年資護(hù)士交叉排班，使工作互補(bǔ)，保證了護(hù)理工作質(zhì)量。

5、組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的意見，對病人提出的問題給予了合理的回答，用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿足病人合理的需要。

6、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時查詢病人的費(fèi)用狀況和一日清單制，及時與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi)，避免違規(guī)事件的發(fā)生。

7、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上，用心組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，要求人人掌握，盡快熟悉運(yùn)行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開展、運(yùn)行。

三、臨床護(hù)理

1、在臨床護(hù)理工作中，護(hù)理人員的主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化主動服務(wù)意識，推出誠信滿意溫馨服務(wù)，努力做到“以人為本，以病員為中心”，努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作，分管病人的職責(zé)護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴∪碎_展整體護(hù)理，對病人的健康教育普及率達(dá)96%，病人滿意度高達(dá)95%以上，全年無重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

3、加強(qiáng)了病房管理，強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識，為病人帶給更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。

4、加強(qiáng)了消毒滅菌及隔離工作，規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范，多次整理庫房物資的保存方式。

5、護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書寫規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)的意識，并督促執(zhí)行，保證了護(hù)理文件的規(guī)范性。

對護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制，將病床分管落實(shí)到人，要求每人自查所分管床位的病歷，質(zhì)控小組每周檢查一次，護(hù)士長定期和隨機(jī)抽查，確保護(hù)理文件書寫質(zhì)量，有效防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生，對護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時，及時和醫(yī)生溝通患者信息，保證醫(yī)、護(hù)記錄統(tǒng)一、準(zhǔn)確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷，及時查找原因，認(rèn)真分析，提出整改措施并督促執(zhí)行。

6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理，要求班班交接，每班護(hù)士接班時不僅僅要檢查急救物品的數(shù)量，而且還要檢查急救物品的質(zhì)量，每班使用后，及時補(bǔ)充，每周護(hù)士長大查一次，確保了急救物品的齊備完好，保證了應(yīng)急使用。

7、在業(yè)務(wù)管理上，堅(jiān)持了每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)查房，堅(jiān)持了床旁護(hù)理小查房，加強(qiáng)中醫(yī)?？谱o(hù)理知識的培訓(xùn)和考核，逐步提高了護(hù)士們的理論水平和操作技能，為更好的培養(yǎng)內(nèi)科?？谱o(hù)理人員打下了良好的基礎(chǔ)。每月組織了中醫(yī)“三基”護(hù)理理論知識考試，平均分x分。加大了對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練，為中醫(yī)重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

8、堅(jiān)持中醫(yī)特色護(hù)理的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和資料，確保病人的治療及辯證施護(hù)及時正確的實(shí)施，保證護(hù)護(hù)理質(zhì)量。

單位年底個人述職報告篇7

轉(zhuǎn)瞬之間一年又將要過去，回顧起來這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的關(guān)心和悉心的指導(dǎo)下，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和實(shí)際的操作較好地完成了各項(xiàng)的工作的任務(wù)。以下是本人在20xx年度個人工作總結(jié)：

我是20xx年XX月XX日進(jìn)入公司，這也是我踏入XXX工作的第一天。面對這生疏的環(huán)境，生疏的工作，當(dāng)時是覺得無從下手，不知道應(yīng)當(dāng)是要從哪里做起，眼里和心里都布滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理支配崗位和同事的關(guān)心下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了肯定把握，較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。

現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運(yùn)倉庫管理，至今順當(dāng)完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參加新秀麗審計盤點(diǎn)等。能精準(zhǔn)、準(zhǔn)時地與客戶協(xié)調(diào)處理特別狀況，能較好地處理各種工作詳情和服從上級、公司的工作支配和管理制度。

1、對倉庫的認(rèn)識：熟識馬士基、三運(yùn)倉庫基本狀況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。

2、對流程的認(rèn)識：熟識馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;特別處理流程;盤點(diǎn)流程等。

3、對管理的認(rèn)識：較好地熟識了5s管理;倉庫平安管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員支配等。

4、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精準(zhǔn)性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順當(dāng)完成。

我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話詢問，我都耐煩說明并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準(zhǔn)時解答和解決。

我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論學(xué)問得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價值。點(diǎn)的精通，線的進(jìn)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠掩蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

在各種突發(fā)狀況和緊急中，我快速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，主動和同事商量改進(jìn)方法。商量在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事請教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易;天下大事，必先于細(xì)”，從簡潔的事做起從詳情入手。在精細(xì)化管理時代已經(jīng)悄然而至的今日，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重詳情。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動被理智所折服，勝利才可能和我們不期而遇。

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽(yù)還是財寶，條件是你必需轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識，努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你制造的財寶。

對環(huán)境和自我的推斷決定我們的行為。我認(rèn)為全部的工作轉(zhuǎn)變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、埋怨、無所謂、思想上的懶散這些看法對工作是致命的。認(rèn)識到工作是自己的事便不會有懶散的思想。

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，經(jīng)過自己的努力，較快熟識和順當(dāng)完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深化地了解和認(rèn)認(rèn)識，對物流專業(yè)學(xué)問也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新進(jìn)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

(一)虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破。

通過制定學(xué)習(xí)方案，做到與時俱進(jìn)，每天晨會仔細(xì)學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增加服務(wù)客戶的力量，增加與客戶溝通的力量，增加解決客戶問題的力量，使自己成為一個綜合素養(yǎng)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用。

(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些學(xué)問，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)覺工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

(三)確立目標(biāo)，不折扣行動。

(四)大膽思索，當(dāng)心求證，力求做得更好。

在XX年，我會努力改進(jìn)，做好XX年個人工作方案，爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，主動參與部門培訓(xùn)，從目前狀況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱忱。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時，工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需把握的學(xué)問需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司進(jìn)展要求。

單位年底個人述職報告篇8

新年即將來臨。值此辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一年來的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝愿。祝你在新的一年里身體健康，萬事如意！在過去的一年里，在公司和項(xiàng)目部的支持下，我在中國人民銀行重慶分行擔(dān)任了專職質(zhì)檢員，現(xiàn)在是陽光100項(xiàng)目部，在過去的一年的建設(shè)中，在項(xiàng)目部許多前輩的關(guān)心和幫助下，我的工作取得了很大的進(jìn)步。在公司每月的質(zhì)量評估中，我六次獲得優(yōu)秀紅旗獎。當(dāng)然，結(jié)果只代表了過去。我將加倍努力，努力把今后的工作做得更好；以下是對以下幾點(diǎn)的簡要總結(jié)。請各位領(lǐng)導(dǎo)糾正：

實(shí)用主義的工作從書本上學(xué)到了“科學(xué)的東西不應(yīng)該有一點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中，特別是特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑，技術(shù)含量高，這就要求我們的質(zhì)檢員以腳踏實(shí)地、誠實(shí)的態(tài)度對待質(zhì)檢工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，善于學(xué)習(xí)不懂的東西，不斷改進(jìn)你已經(jīng)知道的，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷改進(jìn)和更新。只有通過不斷學(xué)習(xí)，輔之以精致、務(wù)實(shí)和腳踏實(shí)地的作風(fēng)，你才能勝任你的工作。在工作的可預(yù)見性上，所有的`工程建設(shè)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作都貫穿其中，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，只有逐步培養(yǎng)自己的先見之明，才能做到技術(shù)第一的作風(fēng)。如陽光100項(xiàng)目部9#樓地面裂縫的控制，首先要采取措施防止通病的發(fā)生，如控制人員和材料的時間，在一定時間內(nèi)拉壓路機(jī)提漿壓實(shí)地面，掌握拆模時間，做好養(yǎng)護(hù)工作，等，使建筑物到目前為止幾乎沒有裂縫；當(dāng)然，在澆筑前幾層的過程中，由于混凝土公司混凝土交付不及時，加之高溫天氣，局部出現(xiàn)了冷鋒。

在今后的工作中，我會不斷總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工作中培養(yǎng)我的遠(yuǎn)見卓識，并將其應(yīng)用到工程中。培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。與其他行業(yè)不同，建筑行業(yè)需要不斷的現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)和解決問題，這些工作是在比較惡劣的現(xiàn)場環(huán)境中進(jìn)行的，這就要求我們不斷培養(yǎng)艱苦奮斗的精神，不怕吃苦、不怕疲勞，放下管理者的崇高態(tài)度，在項(xiàng)目的實(shí)際工作中不斷充實(shí)我們所學(xué)的人才，鍛煉和提高我們的現(xiàn)場綜合處理能力，最后是要加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。作為中興通訊的一員，我們非常自豪有機(jī)會在重慶這樣一個大型市場學(xué)習(xí)和鍛煉。這種環(huán)境和外部條件給了我們一種信心和榮耀，但它更是對我們未來工作的一種鞭策，它要求我們在工作中始終以中興的企業(yè)形象約束自己。我們的一切言行都要符合中興特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自己的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，從而不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。請批評和糾正我。

在新的一年里，我將在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，加倍努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，在陽光100建設(shè)中不斷探索創(chuàng)新。最后，我堅(jiān)信，在中興通訊蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們的技術(shù)人員將迅速成長，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

事業(yè)單位個人述職報告

事業(yè)單位個人述職報告【篇1】

事業(yè)單位個人述職報告【篇2】

事業(yè)單位個人述職報告【篇3】

事業(yè)單位個人述職報告【篇4】

事業(yè)單位個人述職報告【篇5】

事業(yè)單位個人述職報告【篇6】

事業(yè)單位個人述職報告【篇7】

事業(yè)單位個人述職報告【篇8】

事業(yè)單位個人述職報告【篇9】

事業(yè)單位個人述職報告【篇10】

事業(yè)單位上崗述職報告

事業(yè)單位上崗述職報告 篇1

事業(yè)單位上崗述職報告 篇2

事業(yè)單位上崗述職報告 篇3

事業(yè)單位上崗述職報告 篇4

事業(yè)單位述職報告實(shí)用

事業(yè)單位述職報告 篇1

事業(yè)單位述職報告 篇2

事業(yè)單位述職報告 篇3

事業(yè)單位述職報告 篇4

事業(yè)單位述職報告 篇5

事業(yè)單位述職報告 篇6

事業(yè)單位述職報告 篇7

事業(yè)單位述職報告 篇8

事業(yè)單位述職報告 篇9

事業(yè)單位述職報告 篇10

事業(yè)單位述職報告 篇11

事業(yè)單位述職報告 篇12

單位年底個人述職報告

單位年底個人述職報告 篇1

單位年底個人述職報告 篇2

單位年底個人述職報告 篇3

單位年底個人述職報告 篇4

單位年底個人述職報告 篇5

單位年底個人述職報告 篇6

單位年底個人述職報告 篇7

單位年底個人述職報告 篇8

事業(yè)單位上崗述職報告篇1

事業(yè)單位上崗述職報告篇2

事業(yè)單位上崗述職報告篇3

事業(yè)單位上崗述職報告篇4

事業(yè)單位述職報告篇1

事業(yè)單位述職報告篇2

事業(yè)單位述職報告篇3

事業(yè)單位述職報告篇4

事業(yè)單位述職報告篇5

事業(yè)單位述職報告篇6

事業(yè)單位述職報告篇7

事業(yè)單位述職報告篇8

事業(yè)單位述職報告篇9

事業(yè)單位述職報告篇10

事業(yè)單位述職報告篇11

事業(yè)單位述職報告篇12

單位年底個人述職報告篇1

單位年底個人述職報告篇2

單位年底個人述職報告篇3

單位年底個人述職報告篇4

單位年底個人述職報告篇5

單位年底個人述職報告篇6

單位年底個人述職報告篇7

單位年底個人述職報告篇8