個人分管述職報(bào)告

個人分管述職報(bào)告精華。

俗話說一分耕耘，一分收獲，當(dāng)我們結(jié)束一個任務(wù)時。我們經(jīng)常會使用到報(bào)告，報(bào)告是我們學(xué)習(xí)（工作）成果的集中體現(xiàn)，高質(zhì)量的報(bào)告該怎么去寫？推薦一些關(guān)于“個人分管述職報(bào)告”的精選文章讓您了解更多，請認(rèn)真參閱本文謝謝您的支持！

個人分管述職報(bào)告 篇1

分管會計(jì)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX公司的會計(jì)主管，今天非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分管會計(jì)述職報(bào)告。在過去的一年里，我積極努力地履行我的職責(zé)，為公司的財(cái)務(wù)管理做出了重要貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在我將詳細(xì)介紹我在這一年里的工作情況。

我在財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確編制方面取得了顯著的成績。作為會計(jì)主管，我深知財(cái)務(wù)報(bào)表對于公司經(jīng)營管理的重要性。因此，在內(nèi)部控制方面，我嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。同時，我也加強(qiáng)了與其他部門的溝通和協(xié)作，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確地反映公司的財(cái)務(wù)狀況。近年來，公司的財(cái)務(wù)報(bào)表得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，并順利通過了各類內(nèi)外部審核。這些成就的取得離不開我全體員工的辛勤工作和我的指導(dǎo)。

在成本控制方面，我采取了一系列措施，有效地控制了公司的成本費(fèi)用。我積極開展了成本分析工作，找出了存在的成本隱患，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。我及時跟進(jìn)并落實(shí)了各項(xiàng)控制措施，大幅度降低了公司的運(yùn)營成本和管理費(fèi)用，為公司的盈利能力提供了有力支持。

在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我及時排查了各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。我與公司的上下游客戶保持密切的溝通，及時了解市場動態(tài)和客戶信用狀況，確保了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。我還加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)政策法規(guī)和規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高了自身的風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。

另外，我在團(tuán)隊(duì)管理方面也取得了一定的成績。我鼓勵員工積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了他們的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時，我注重員工的激勵和關(guān)心，加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)的高效工作為公司的全面發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

在未來的工作中，我將進(jìn)一步提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)管理能力，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時，我也會繼續(xù)關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并及時制定應(yīng)對措施，確保公司財(cái)務(wù)的安全可控。通過多元化的學(xué)習(xí)和鍛煉，我相信自己可以在未來的工作中迎接更大的挑戰(zhàn)。

過去一年來，我以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神履行各項(xiàng)職責(zé)，取得了一定的工作成績。我將繼續(xù)努力提升自己，并積極參與公司的各項(xiàng)工作和決策。相信在全體員工的共同努力下，我們能夠更好地完成公司的使命和目標(biāo)。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和肯定，同時也感謝公司全體員工的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，我們的明天肯定會更加輝煌！

小編感謝您的閱讀！

個人分管述職報(bào)告 篇2

分管會計(jì)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是財(cái)務(wù)部門的會計(jì)，我很榮幸能夠向大家述職?；仡欉^去一年的工作，我深感責(zé)任重大，也感到自己在工作中的不足之處。在大家的支持和幫助下，我一直在努力改進(jìn)和提升自己的工作能力，下面我將詳細(xì)地向大家匯報(bào)我在這一年中的工作情況。

一、做好財(cái)務(wù)核算工作

作為財(cái)務(wù)部門的一員，我深知財(cái)務(wù)核算的重要性。我不僅努力提高自己的專業(yè)知識，還積極參與公司財(cái)務(wù)核算工作，為公司提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。今年，我在財(cái)務(wù)核算方面的工作主要有以下幾個方面的表現(xiàn)：

1.1 保質(zhì)保量完成每月的財(cái)務(wù)報(bào)告。我準(zhǔn)確無誤地完成了每月的財(cái)務(wù)報(bào)告，嚴(yán)格按照公司的要求和流程進(jìn)行核算，確保報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時性。并根據(jù)公司的需要，主動提供了詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司的管理決策提供了有力的依據(jù)。

1.2 主動發(fā)現(xiàn)問題并積極解決。在日常的財(cái)務(wù)核算過程中，我不僅僅是按部就班地完成工作，更積極地思考如何提高財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性。我主動與其他部門的同事進(jìn)行溝通和合作，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些財(cái)務(wù)核算中的問題，保證了公司財(cái)務(wù)的及時性和準(zhǔn)確性。

1.3 完善財(cái)務(wù)制度和流程。為了提高財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度，我與財(cái)務(wù)部門的其他同事一起，積極參與制定和完善了公司的財(cái)務(wù)制度和流程。同時，我也制定了一些操作手冊，以便其他同事能夠更好地理解和運(yùn)用財(cái)務(wù)流程。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作

除了財(cái)務(wù)核算工作外，我還積極參與了公司的財(cái)務(wù)管控工作，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的監(jiān)控和控制。在這方面，我做出了以下努力：

2.1 加強(qiáng)預(yù)算管控。我與主管一起制定了年度的預(yù)算計(jì)劃，并定期跟蹤和分析預(yù)算執(zhí)行情況，為公司的經(jīng)營決策提供了參考依據(jù)。同時，我也提出了一些合理化建議，幫助公司更好地管理和利用資源，降低了部門的運(yùn)營成本。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)控體系建設(shè)。我意識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對公司的影響是巨大的，因此在財(cái)務(wù)工作中我始終高度重視風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)控體系的建設(shè)。我主動與風(fēng)控部門進(jìn)行合作，加強(qiáng)了內(nèi)部控制的落實(shí)，確保公司財(cái)務(wù)的安全和穩(wěn)定。

2.3 資金管理和資金優(yōu)化。我積極跟蹤和分析公司的資金狀況，定期向公司提供資金管理的報(bào)告和建議。同時，在資金閑置的情況下，我主動與其他部門的同事進(jìn)行溝通，推動公司進(jìn)行合理的投資和資金優(yōu)化，為公司提高資金利用效率和回報(bào)率。

三、自我學(xué)習(xí)和能力提升

作為一名會計(jì)，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力至關(guān)重要。在過去的一年里，我通過以下方式加強(qiáng)了自己的學(xué)習(xí)和能力提升：

3.1 參加了各類培訓(xùn)和進(jìn)修課程。我積極參加公司組織的財(cái)務(wù)和管理培訓(xùn)課程，拓寬了自己的知識面，并學(xué)習(xí)到了許多實(shí)用的方法和技巧。同時，我也利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí)，不斷了解新的財(cái)務(wù)法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

3.2 主動請教和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。我非常注重與其他同事的交流和學(xué)習(xí)，虛心請教他人的經(jīng)驗(yàn)和意見。通過與其他同事的合作和溝通，我不僅擴(kuò)大了自己的知識面，還提高了自己的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。

3.3 積極參與職業(yè)發(fā)展和交流活動。我積極參加行業(yè)內(nèi)的會議和交流活動，與其他行業(yè)的會計(jì)專業(yè)人士交流經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的視野和思維方式。同時，我也積極與同行業(yè)的會計(jì)人員進(jìn)行合作和交流，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)自身的成長和提升。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。我會進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管控能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。小編感謝您的閱讀！

個人分管述職報(bào)告 篇3

開學(xué)初，認(rèn)真制訂了學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，平時重過程，重落實(shí)，學(xué)期結(jié)束及時做好總結(jié)。按照教學(xué)“五認(rèn)真”的'要求，抓好“一個流程”即備課、上課、作業(yè)批改、測評考核、學(xué)困生輔導(dǎo)的管理。我們充分發(fā)揮教育評價的診斷、改進(jìn)、激勵、重構(gòu)等功能，著眼于對教師教學(xué)過程的多元評價，有效促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。

（1）運(yùn)用好兩張數(shù)字化評價表，進(jìn)一步規(guī)范我校備課、作業(yè)兩方面的管理。采用定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，行政檢查與教師交流相結(jié)合。

（2）隨堂聽課重實(shí)效，采用“隨堂課”“預(yù)約課”“跟蹤聽課”等形式，督促和指導(dǎo)教師備好每節(jié)課，上好每節(jié)課，從而不斷提高課堂教學(xué)的有效性。每周的隨堂課，教導(dǎo)處都會在每天早上教師做操時及時掛出，同時也歡迎其他教師積極參與聽課評課。每學(xué)期個人聽課不少于40節(jié)。

（3）數(shù)據(jù)分析促發(fā)展。在學(xué)校質(zhì)量文化建設(shè)中，要全面客觀的評價教師的教學(xué)水平和學(xué)生的學(xué)業(yè)水平，必須要對質(zhì)量有明確的要求。學(xué)校在平時隨機(jī)調(diào)研、期末質(zhì)量檢測中，逐步完善了班級學(xué)生成長過程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并對每次考試的及格率、優(yōu)秀率、與年級均分的差距等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了記錄和跟蹤分析，客觀公正地反映班級的狀況，年級的均衡發(fā)展情況，作為對教師教學(xué)質(zhì)量評價的一個重要依據(jù)，以此激勵教師樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。

（4）“家長開放日”活動促交流。每學(xué)期我們都以年級為單位開展，作為家校交流的平臺，把課堂面向全體家長開放，讓家長走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)課堂，近距離地了解學(xué)校教育教學(xué)情況，孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活。每次活動結(jié)束，學(xué)校向每位家長發(fā)放一份《孝小教學(xué)評價問卷》，請家長帶回家以不記名形式與孩子共同填寫，較為客觀、真實(shí)地反映出家長和學(xué)生對學(xué)校教育教學(xué)工作的評價。上半年組織了二、四、六年級家長開放日活動，下半年組織了一、三、五年級家長開放日活動。

（5）重視幼小銜接和畢業(yè)班的全程管理。上半年我校接待了南農(nóng)大幼兒園、前線歌舞團(tuán)幼兒園及江蘇省農(nóng)科院幼兒園大班的小朋友們和家長，開展了別開生面的幼小銜接活動。加強(qiáng)畢業(yè)班的長效管理，學(xué)校定期召開畢業(yè)班教師、學(xué)生以及家長會議，及時了解教師想法，學(xué)生思想動態(tài)，家長需求，從精神和實(shí)踐方面給予畢業(yè)班師生最直接的關(guān)懷。加強(qiáng)中小學(xué)教學(xué)銜接研究，組織教師走進(jìn)中學(xué)課堂聽課評課，邀請中學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師為家長做講座，為小學(xué)生升入中學(xué)后能盡快適應(yīng)中學(xué)學(xué)習(xí)生活奠定基礎(chǔ)。

個人分管述職報(bào)告 篇4

一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在室主任的帶領(lǐng)下，我嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動x室的同志們開展工作，恪盡職守，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好地完成了自己所分管的工作任務(wù)。下面我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)以及今后工作的設(shè)想等方面的情況進(jìn)行簡要的述職。

一、政治思想、理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。

加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高駕馭工作的能力思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本，決定著我們的政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重，但在政治理論學(xué)習(xí)方面我從不敢松懈；結(jié)合實(shí)際工作不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)。一是做到勤于學(xué)習(xí)、隨時學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關(guān)注黨中央的方針政策，以黨的xx大會議精神為指導(dǎo)，貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，結(jié)合黨的群眾路線活動，集體學(xué)習(xí)或自學(xué)《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)》、《黨的群眾路線教育活動學(xué)習(xí)文件選編》等重要學(xué)習(xí)資料，聯(lián)系“規(guī)定”，“六條禁令”，“四項(xiàng)作風(fēng)”，認(rèn)真查找自身存在的問題，能夠自覺認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策；在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工、相信員工、依靠員工，把員工擁*，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；同時，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講和氣，又講原則，講正氣。

二、個人工作業(yè)務(wù)方面。

自己參謀和助手的作用；從x室全局出發(fā)，帶頭貫徹執(zhí)行是里布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，服從工作分工和安排，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

依據(jù)工作分工，本年度的工作主要是協(xié)助室主任負(fù)責(zé)x室的全面工作。同時，根據(jù)公司目前生產(chǎn)任務(wù)繁忙，部門人力缺口較大的現(xiàn)狀，及時參與一線生產(chǎn)的校審工作，并協(xié)助室主任對部門進(jìn)行生產(chǎn)項(xiàng)目和專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的日常管理?，F(xiàn)就本人就職以來的工作述職如下：

（一）生產(chǎn)任務(wù)和二線工作雙管齊下。

20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然比較繁重，前期項(xiàng)目、全廠性項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目相對較多；現(xiàn)場服務(wù)項(xiàng)目相對較多，現(xiàn)場人力需求投入量大；人力負(fù)荷需求大，而且下半年有逐步走高的趨勢；海外項(xiàng)目開拓的壓力大，需要投入更多的人力和精力。同時，x室尚需完成公司有關(guān)部門部署的技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、it技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理、員工培訓(xùn)等配套任務(wù)。

今年本部門基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴(kuò)建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤化工項(xiàng)目、中安聯(lián)合煤化工項(xiàng)目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項(xiàng)目、天津液化天然氣（lng）項(xiàng)目接收站工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程230萬噸/年連續(xù)重整裝置等。

詳細(xì)設(shè)計(jì)的主要工作量為中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣（lng）項(xiàng)目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項(xiàng)目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃料升級項(xiàng)目等。

參與國外項(xiàng)目有馬來西亞rapid煉油epcc項(xiàng)目、巴西1500萬噸/年煉油項(xiàng)目可研階段、沙特鹽布芳烴項(xiàng)目報(bào)價等。

本年度x室需要完成的標(biāo)準(zhǔn)編制工作10項(xiàng)，技術(shù)開發(fā)5項(xiàng)，it開發(fā)9項(xiàng)，培訓(xùn)工作16項(xiàng)。

面對如此繁重的工作任務(wù)，我與其他室領(lǐng)導(dǎo)不定期召開組長、專業(yè)副總、專業(yè)負(fù)責(zé)人及青年骨干專題會，經(jīng)過部署討論，使大家了解基本情況，力求統(tǒng)一認(rèn)識，尋求合理措施，落實(shí)設(shè)計(jì)資源，有效開展工作。根據(jù)x室實(shí)際情況，不斷轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作方法，盡量貼近項(xiàng)目實(shí)際，了解設(shè)計(jì)任務(wù)的工作安排與要求，明確土建三個專業(yè)的工作內(nèi)容和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。抓好重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，合理安排各項(xiàng)工作。盡量減少設(shè)計(jì)資源的浪費(fèi)和無效付出，細(xì)化管理，過程監(jiān)控，按合同任務(wù)、視現(xiàn)場施工的輕重緩急適時增減各項(xiàng)目參加人員。力求用動態(tài)加及時的調(diào)整方式，妥善解決項(xiàng)目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設(shè)計(jì)資源，減輕生產(chǎn)高峰帶來的巨大負(fù)荷壓力，促進(jìn)設(shè)計(jì)工作的平穩(wěn)有序。鼓勵多干，獎勵骨干。充分調(diào)動室里員工工作的積極性，充分發(fā)揮員工的主觀能動作用。全室20xx年平均月加班工時約為5100小時，相當(dāng)于月正常上班資源工時的1/3。

生產(chǎn)任務(wù)刻不容緩，二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強(qiáng)的員工從事技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、it、員工培訓(xùn)等影響深遠(yuǎn)意義的戰(zhàn)略工作。為了使這些方面工作能夠持續(xù)推進(jìn)，全面協(xié)調(diào)開展，不斷收到實(shí)效，室里對上述工作制定了合理的進(jìn)度計(jì)劃，安排專人進(jìn)行過程檢測，實(shí)施過程控制，對于發(fā)現(xiàn)的人工時投入不足，開發(fā)人員負(fù)荷過重等問題，適時開展工作協(xié)調(diào)，召集相關(guān)人員研商解決的辦法。主要思路是：分清工作的主次，再度深入挖潛，插空開展突擊，力爭全面促進(jìn)，保證開發(fā)二線工作與一線任務(wù)并駕齊驅(qū)。從今年這些工作的進(jìn)展情況看，任務(wù)的完成率能夠達(dá)到85%。

截止到11月末，全室共完成設(shè)計(jì)任務(wù)：可行性研究25項(xiàng)；總體設(shè)計(jì)7項(xiàng)；基礎(chǔ)設(shè)計(jì)12項(xiàng)；詳細(xì)設(shè)計(jì)51項(xiàng)；一段設(shè)計(jì)19項(xiàng)。設(shè)計(jì)文件存檔折合1號圖紙共3579張，同時還完成技術(shù)開發(fā)課題5項(xiàng)，公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖7項(xiàng)。員工培訓(xùn)人均學(xué)時75，全年人力平均負(fù)荷率達(dá)到135%。全年安排到現(xiàn)場進(jìn)行配合施工與技術(shù)服務(wù)共計(jì)578人次。

（二）以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，強(qiáng)化人本管理。

作為公司的重要生產(chǎn)部門，x室的首要任務(wù)是確保公司承擔(dān)的各項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)程有質(zhì)有序的進(jìn)行。今年以來，由于楊主任同時擔(dān)任天津lng項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，每周有2-3天的時間需要到天津現(xiàn)場，在主任不在公司期間，我主動協(xié)助管理室里的各項(xiàng)工作，使x室各項(xiàng)工作按照楊主任既定的程序正常運(yùn)行。

在生產(chǎn)任務(wù)分配方面，按項(xiàng)目公司下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)提前擬定專業(yè)負(fù)責(zé)人并報(bào)主任，得到首肯后再往下分配；主任有其他考慮時通過調(diào)整再分配下去。同時密切關(guān)注各項(xiàng)目進(jìn)展，努力協(xié)調(diào)項(xiàng)目組與設(shè)計(jì)人員的關(guān)系，取得了良好的效果，保證了各項(xiàng)目的正常開展。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo)，依據(jù)我部門的生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化部門管理，合理安排項(xiàng)目。

由于部門人力資源有限，同時公司生產(chǎn)任務(wù)不斷創(chuàng)新高，為使有限的資源得到合理高效的利用，滿足公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，在人力資源利用方面采用以下幾點(diǎn)措施：

2）根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行中心提交各項(xiàng)目設(shè)計(jì)安排計(jì)劃，強(qiáng)化部門員工跟進(jìn)意識，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度不滯后。

3）采用相對專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的模式提高效率，為了化的提高勞動效率，又不以犧牲廣大員工的健康為代價，同時結(jié)合公司提出的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化設(shè)計(jì)的要求，在一些項(xiàng)目中試推行專業(yè)化的設(shè)計(jì)模式；即在多個相同的裝置或單項(xiàng)設(shè)計(jì)中，安排相同的人員，讓他們相對“重復(fù)”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大，反復(fù)做多了也就相對簡單了，所耗時間也就少了，效率自然提高，同時也有時間考慮技術(shù)的提升和改進(jìn)。當(dāng)前此項(xiàng)措施主要在s-zorb裝置、火炬塔架等試行，目前看效果相當(dāng)明顯，整個效率大幅提高。

4）根據(jù)各項(xiàng)目生產(chǎn)高峰和低谷時間上的時段差，將項(xiàng)目分拆交插安排人力，使人力資源得到最合理的利用。

5）建立全室人員負(fù)荷動態(tài)數(shù)據(jù)庫，通過此數(shù)據(jù)庫可隨時查看每個項(xiàng)目單元的人員安排項(xiàng)目狀態(tài)，同時也可直接查看全室每個員工全年的工作負(fù)荷及參與的項(xiàng)目，某個角色所完成的工時及某個時段的任務(wù)狀態(tài)。該數(shù)據(jù)庫為項(xiàng)目人力的動態(tài)合理安排及實(shí)時調(diào)整提供了依據(jù)，同時為合理利用公司激勵機(jī)制提供直觀數(shù)據(jù)。

2、積極推進(jìn)基礎(chǔ)工作。

加快標(biāo)準(zhǔn)圖、模板文件、設(shè)計(jì)表格等科研基礎(chǔ)工作，結(jié)合我們的實(shí)際情況，找出制約我們生產(chǎn)力提高的主要因素，改進(jìn)我們的設(shè)計(jì)方式。今年我主持并參與了構(gòu)架式壓縮機(jī)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)圖的開發(fā)、水池平法施工圖的開發(fā)等。此項(xiàng)工作完成后的成果利用將使這兩項(xiàng)工作的效率提高40%以上。同樣塔型設(shè)備基礎(chǔ)由圓形改為正八邊形，同樣對我們的設(shè)計(jì)有改進(jìn)。

x室同時擁有建筑、結(jié)構(gòu)、暖通三個專業(yè)，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對三個專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術(shù)、新規(guī)范的欠缺、對非傳統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等，都給x室每位成員提出了挑戰(zhàn)，敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握新技術(shù)并占據(jù)新領(lǐng)域的制高點(diǎn)，作為行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)、規(guī)范的制定者應(yīng)該始終作為我們的追求和目標(biāo)。x室在室領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，積極走出去，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，努力學(xué)習(xí)不斷提高自己在新興領(lǐng)域的創(chuàng)新和提升能力。強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的技術(shù)創(chuàng)新意識，“留心處處皆學(xué)問”。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，特別是專業(yè)技術(shù)骨干能不斷強(qiáng)基固本，不斷開拓進(jìn)取，以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。每個項(xiàng)目完成之后設(shè)計(jì)人員應(yīng)該有機(jī)會參與設(shè)計(jì)回訪，特別是大型項(xiàng)目和epc總承包項(xiàng)目。成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始，x室每項(xiàng)科研成果應(yīng)該向全室做展示匯報(bào)，每一次技術(shù)評審都要形成書面報(bào)告放在公共平臺上供大家參考閱讀，讓技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新更快更充分地應(yīng)用到設(shè)計(jì)中去，創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改進(jìn)。繼續(xù)推廣畫圖簡單明了化，即設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。將一些設(shè)計(jì)常用數(shù)據(jù)固定下來，能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新，新軟件的應(yīng)用雖然開始的時候很艱苦，但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時間縮短了，重復(fù)勞動減少了，大家才能有時間進(jìn)行總結(jié)、提升。質(zhì)量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進(jìn)行總結(jié)與通告：即不但要發(fā)現(xiàn)存在的問題與錯誤，還要告之錯在哪里，如何改正。對于存在爭議的地方，也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點(diǎn)，“真理越辯越明”。設(shè)計(jì)本不是一家之言，只要在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)，百花齊放、百家爭鳴才能共同促進(jìn)發(fā)展進(jìn)步。

3、強(qiáng)化員工培養(yǎng)。

根據(jù)部門現(xiàn)有人員資源狀況，通過嚴(yán)細(xì)考查，確定各項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人。在工程項(xiàng)目管理中，強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識，注重培育“設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時到位”的優(yōu)秀負(fù)責(zé)人，在順利完成設(shè)計(jì)任務(wù)的同時，使整體設(shè)計(jì)水平有大的提高，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展提高的需要，成為今后發(fā)展的主力軍。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽恳龑?dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加。

個人分管述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX部門的一名干部，現(xiàn)擔(dān)任分管環(huán)境保護(hù)工作的負(fù)責(zé)人，我在這里向大家匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作。

一、工作職責(zé)

作為環(huán)保分管負(fù)責(zé)人，我主要負(fù)責(zé)下面幾項(xiàng)工作：

1. 執(zhí)行國家和地方環(huán)保法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，履行環(huán)境保護(hù)相關(guān)管理職責(zé)，協(xié)調(diào)部門之間的環(huán)保工作。

2. 組織編制本部門的環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃和年度工作計(jì)劃，及時制定應(yīng)急預(yù)案和防治污染措施。

3. 推進(jìn)環(huán)保宣傳教育工作，組織環(huán)境保護(hù)宣傳活動，提高公眾環(huán)保意識。

4. 檢查監(jiān)督本部門各項(xiàng)污染防止措施的執(zhí)行情況，進(jìn)行環(huán)境監(jiān)督檢查和排污許可管理。

5. 協(xié)調(diào)各類污染事件的處理，及時組織和參與環(huán)境應(yīng)急處置。

二、具體工作內(nèi)容

1. 推進(jìn)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作

作為公共服務(wù)部門，我們必須要有公益責(zé)任心，而環(huán)保教育工作是非常重要的一環(huán)。我?guī)ьI(lǐng)部門的同事們，推進(jìn)了本部門的環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，每月都會開展不同類型的宣傳活動。比如，我們針對學(xué)校周邊的商鋪、社區(qū)、市場等進(jìn)行環(huán)保宣傳，張貼海報(bào)、設(shè)置展板，并投放環(huán)保宣傳單。我們還組織了環(huán)境日活動、聲音日活動、世界無車日活動等，倡導(dǎo)低碳、環(huán)保的生活理念。

2. 排放許可證管理

排放許可證管理是環(huán)保工作的重要內(nèi)容，我們針對本部門內(nèi)所有涉及環(huán)保污染的企業(yè)開展專項(xiàng)排放許可證管理。包括每年組織開展污染源排放申報(bào)、污染源自評、年報(bào)、填報(bào)《排污許可證》等工作，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，加大對不合規(guī)企業(yè)的整治力度，保證污染物排放滿足要求，達(dá)到環(huán)保的目的。

3. 環(huán)境監(jiān)督檢查

我所負(fù)責(zé)的部門涉及到的污染源有很多，每年都要進(jìn)行環(huán)境監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并排查污染源，保持環(huán)境污染的防控效果。我們每個月會召開環(huán)境保護(hù)例會，通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)匯報(bào)，了解各企業(yè)環(huán)境管理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極處理，確保環(huán)境良好。

4. 環(huán)保方案制訂

針對重點(diǎn)場所及放射性物質(zhì)等企業(yè)，我們會提前進(jìn)行規(guī)劃和準(zhǔn)備，制定環(huán)保方案，并注重環(huán)保方案的實(shí)施與跟進(jìn)。國家要求企業(yè)減少污染排放，我們積極推進(jìn)各企業(yè)實(shí)施“三同時”環(huán)境管理工作，對于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評，并督促其改進(jìn)，確保環(huán)保工作落實(shí)到位。

三、工作成績

1. 生態(tài)修復(fù)成效顯著。在推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作過程中，我們重點(diǎn)關(guān)注生態(tài)修復(fù)及生物多樣性保護(hù)工作，開展了生態(tài)修復(fù)方案，增加了環(huán)保綠地面積，提高了生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

2. 污染防治成果顯著。對于本部門涉及的污染源企業(yè)，我們加強(qiáng)了排放許可證管理，加大懲治力度，使這些企業(yè)在環(huán)保意識上有所改變，生態(tài)文明建設(shè)得到了加強(qiáng)。

3. 公眾環(huán)保意識提高。我們積極開展環(huán)保宣傳教育活動，加強(qiáng)與公眾的溝通與交流。在這一過程中，公眾的環(huán)保意識逐漸提高，環(huán)保工作的關(guān)注度也逐漸提高。

四、下一步工作

1. 推進(jìn)環(huán)創(chuàng)共建。加強(qiáng)環(huán)科技創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)境治理方式，推進(jìn)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)雙贏，著力打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)環(huán)保與發(fā)展并行。

2. 深化環(huán)保合作。加強(qiáng)與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升各省市間互動合作，提升行業(yè)發(fā)展水平。

3. 共同謀劃生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃。環(huán)保工作是一個長期、繁瑣且需要投入大量資源的工作，我們將加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)，制訂長遠(yuǎn)的生態(tài)文明發(fā)展與環(huán)保工作規(guī)劃。

以上就是我所分管的環(huán)境保護(hù)工作報(bào)告。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加大力度，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，建立完善的工作機(jī)制，不斷完善監(jiān)督和管控體系，積極推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，為改善人民群眾生活質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

個人分管述職報(bào)告 篇6

在分管學(xué)校的日常業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中，我始終與龐校長同步，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。一學(xué)期來，學(xué)校德育工作在文明禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領(lǐng)下，各方面工作都取得了長足發(fā)展，校風(fēng)校貌發(fā)生了喜人的變化，文明禮貌、尊師守紀(jì)、明禮誠信已蔚然成風(fēng)，學(xué)校的文明禮儀教育也引起了不小的反響，贏得了廣大學(xué)生和家長的高度信賴，也贏得了社會的廣泛贊譽(yù)。同時在德育團(tuán)隊(duì)、學(xué)生常規(guī)、校園文化、師德師風(fēng)系列活動中，本人都盡職盡責(zé)，使工作一步一個腳印，均取得了顯著的的成果。

回顧一學(xué)期工作，在平凡的崗位中我實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值！但是，我也有很多不足與感慨：

1、工作的主動性還不夠，在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能放開手腳工作，這個是我今后需要克服的；

2、在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性，對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠，個性比較迥直，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)；

3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用，推動班子工作合力的有效形成以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的諸多問題，進(jìn)而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展，是一個值得我深思的問題。

為此，今后我要繼續(xù)當(dāng)好校長的助手，做教師的益友，發(fā)揮紐帶作用，做好上下銜接工作，使學(xué)校這部教育機(jī)器能有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮良好的教育功能！“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，如有不當(dāng)?shù)牡胤秸埓蠹遗u和指出，我會誠懇接受，并在今后的工作中不斷的改進(jìn)和完善，把工作做得更好！

最后，借此機(jī)會，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，萬事如意！謝謝大家！

個人分管述職報(bào)告 篇7

分管領(lǐng)域述職報(bào)告

自進(jìn)入公司以來，我作為公司人力資源部的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理公司的人力資源工作。在過去的一年中，我積極推動了各項(xiàng)人力資源工作的改革和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

首先，在招聘與人才引進(jìn)方面，我深入了解公司的發(fā)展需求，制定了科學(xué)合理的招聘計(jì)劃，并與各部門的負(fù)責(zé)人密切合作，確保招聘流程的暢通和高效。通過拓寬招聘渠道，加強(qiáng)校園招聘和社會招聘，我們成功引進(jìn)了一批優(yōu)秀的人才，為公司注入新鮮血液。同時，我還指導(dǎo)招聘團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了專業(yè)化的培訓(xùn)，提升了招聘效率和質(zhì)量。

其次，在員工培訓(xùn)與發(fā)展方面，我重視員工的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，為公司構(gòu)建了全員參與的學(xué)習(xí)型組織。我組織了各種形式的培訓(xùn)課程，包括崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)等，以提升員工的綜合素質(zhì)和競爭力。同時，我也鼓勵員工參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷更新知識，拓寬視野。

第三，在薪酬福利管理方面，我與財(cái)務(wù)部門密切合作，制定了合理的薪酬體系和激勵政策，以激發(fā)員工的積極性和責(zé)任心。我還參與了員工滿意度調(diào)研，并根據(jù)結(jié)果提出了相應(yīng)的改進(jìn)方案，為員工提供更好的薪酬福利待遇，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。

第四，在組織文化建設(shè)方面，我提出了“以人為本，營造和諧共贏”的理念，通過豐富多樣的文化活動和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，營造了積極向上、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍。我還加強(qiáng)了與員工的溝通和交流，建立了員工關(guān)懷機(jī)制，及時解決員工的問題和困擾，提高了員工的滿意度和忠誠度。

最后，在員工關(guān)系管理方面，我始終堅(jiān)持公平公正原則，積極維護(hù)員工利益，提高員工的投入和工作積極性。我加強(qiáng)了員工對公司政策的宣傳和解釋，及時處理員工的投訴和糾紛，促進(jìn)了員工與公司的和諧相處。

總的來說，過去一年來，我在分管領(lǐng)域做了大量的工作，取得了一系列的成績。但我也深知自己的不足之處，不斷反思和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，扎實(shí)推進(jìn)人力資源工作的創(chuàng)新和發(fā)展，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也期待各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和輔導(dǎo)，共同為公司的發(fā)展努力奮斗。

個人分管述職報(bào)告 篇8

導(dǎo)語：2007年12月26日市委市政府分管領(lǐng)導(dǎo)找我談話，安排我到市僑務(wù)辦公室工作。一年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦黨組成員的真誠配合和支持幫助下，我按照分管僑政宣傳處工作的要求，確立工作爭創(chuàng)一流的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行職責(zé)，凝心聚力干工作，比較圓滿地完成了組織上交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面簡要將一年來的工作情況述職如下：

2007年，我在市局、縣委、縣當(dāng)局及縣局黨組的精確帶領(lǐng)下，立足本職，當(dāng)真進(jìn)修，勤奮工作，和同志們一道，聯(lián)合進(jìn)步、求真務(wù)實(shí)，美滿地結(jié)束了市局、縣局黨組付與的各項(xiàng)工作任務(wù)，所分擔(dān)的辦公室、人事政工科、商標(biāo)告白科、消?？?、消協(xié)、信息中間和事件所的交易工作也獲得了較好成績。借此機(jī)遇，向一年來賜與我救助贊成的市、縣局帶領(lǐng)和同志們表現(xiàn)衷心的感謝。下面我就一年來的思維和工作環(huán)境向市局考評組和同志們作簡要報(bào)告請教。

1、結(jié)壯展開黨員進(jìn)步性教誨，連續(xù)富裕和美滿自我，進(jìn)步表面政策水溫和工作本領(lǐng)

客歲以來，根據(jù)縣局黨組的聯(lián)合安排，構(gòu)造全局人員結(jié)壯展開了黨員進(jìn)步性教誨活動。根據(jù)履行方案和工作籌劃，有籌劃的展開了進(jìn)修教誨、分析評斷、整改進(jìn)步三個階段的工作。建立并履行結(jié)果帶領(lǐng)關(guān)聯(lián)點(diǎn)軌制和黨員結(jié)對幫扶軌制，構(gòu)造黨員捐款捐物對常路鎮(zhèn)山泉官莊進(jìn)行了幫扶。在大眾如意度測評中，整體如意率達(dá)100%。在客歲全縣“七一”表揚(yáng)大會上，我局有2名同志被蒙陰縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，5個工商所被付與“大眾如意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所”。我本人也在進(jìn)步性教誨活動中，進(jìn)步了黨性和政治憬悟。在平常的進(jìn)修工作中，我當(dāng)真地進(jìn)修馬列主義、毛澤東思維、dxp表面、“三個代表”緊張思維和“十六大”精神，當(dāng)真進(jìn)修十六屆四中、五中全會精神及上級的文件法則，剛強(qiáng)不移地貫徹履行黨的門路、目標(biāo)、政策，在政治上、思維上、舉動上自發(fā)地同局黨組保存高度同等；堅(jiān)定進(jìn)修和應(yīng)用馬列主義的全國觀、方法論查看、分析和解決實(shí)際題目，堅(jiān)定用黨的進(jìn)步思維表面武裝本身的腦筋，剛強(qiáng)抱負(fù)決議信念，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感和任務(wù)感，使本身的思維政治憬悟和表面政策程度有了較大進(jìn)步；同時，竭力進(jìn)修法律、標(biāo)準(zhǔn)和工商行政辦理有關(guān)交易知識，進(jìn)修****市場經(jīng)濟(jì)表面，富裕和充裕本身的表面知識，適應(yīng)期間成長的必要。嚴(yán)厲落實(shí)局構(gòu)造周2、周四的進(jìn)修軌制，領(lǐng)先參加考勤和進(jìn)修，服從各項(xiàng)規(guī)章軌制，做到“嚴(yán)于律已，寬以待人”。

2、自動保護(hù)班子聯(lián)合，關(guān)聯(lián)大眾，自發(fā)接納監(jiān)督

作為縣局帶領(lǐng)班子成員之一，我復(fù)蘇地認(rèn)識到，要搞好全局的工作，最終必須有一個聯(lián)合有力的帶領(lǐng)班子和一支聯(lián)合進(jìn)步的步隊(duì)。工作中，我到處嚴(yán)厲要求本身，時候保護(hù)班子的聯(lián)合和威望，與其他班子成員彼此贊成，密切互助；做到大事講原則，小事講風(fēng)致，遇事多請教報(bào)告請教，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)與雷同，自動和諧各種工作干系。在處理題目上，堅(jiān)定腳結(jié)壯地，剛正、剛正、果然的原則，不偏聽偏信，不拉幫結(jié)派。在工作中，堅(jiān)定依靠大眾，當(dāng)真聽取大眾的定見和呼聲，富裕發(fā)揚(yáng)**，富裕闡揚(yáng)大眾的伶俐和氣力，集思廣益，取長補(bǔ)短，謙和接納大眾的責(zé)怪與監(jiān)督，辦事剛正，不徇私交，不搞特別化。

3、以身作則，率先垂范，建立本身精良形象

我堅(jiān)定從本身做起，從一點(diǎn)一滴抓起，根據(jù)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲要求，以身作則，凡是法則大家不能做的事變，本身堅(jiān)定不去做；凡是要求大家做到的，本身最終去做好；領(lǐng)先嚴(yán)厲落實(shí)和履行市、縣局的規(guī)章軌制和各項(xiàng)法則，不搞變通和下不為例；在工作、進(jìn)修和糊口生涯中，堅(jiān)定做到慶幸于聯(lián)合的話不談，不符和法則要求的事不做。在歡迎來局辦事的人員時，做到了既要當(dāng)真當(dāng)真、謙虛謹(jǐn)慎，又要熱忱歡迎、搞好辦事。同時還領(lǐng)先展開“十個一”等辦事活動，使系統(tǒng)表里的干部大眾比較如意。

4、當(dāng)真當(dāng)真，盡力以赴，自動抓好分擔(dān)工作

一年來，我對分擔(dān)的各項(xiàng)交易工作當(dāng)真當(dāng)真，費(fèi)盡心計(jì)心情經(jīng)心盡力地去結(jié)束。我凡是調(diào)理他們的工作環(huán)境，按期與分擔(dān)科室的緊張當(dāng)真人探討分析工作局勢，訂定工作辦法，及時辦理存在的題目，分擔(dān)科室的工作獲得了明顯成績。一是辦公室富裕闡揚(yáng)了上傳下達(dá)、部分和諧、信息交換與雷同、工作保險(xiǎn)、行政事件等方面的本能機(jī)能效用，保險(xiǎn)了全局各項(xiàng)工作的順利展開。一年來被縣以上動靜媒體采取稿件60多篇，被省、市局采守信息120多條。工商事件所的代辦工作、工作風(fēng)格、辦事活動均獲得廣大企業(yè)和個別戶的高度表揚(yáng)，各項(xiàng)收益達(dá)18萬元。信息中間救助教導(dǎo)各工商所進(jìn)行信息化構(gòu)筑，使12個工商所掃數(shù)經(jīng)過議定了市局驗(yàn)收；進(jìn)一步美滿了內(nèi)部信息網(wǎng)，強(qiáng)化了交易軟件的推行和利用，兌現(xiàn)了辦公收集化、自動化。二是人事政工工作成績凸起。當(dāng)真構(gòu)造展開了黨員進(jìn)步性教誨、謀劃機(jī)培訓(xùn)，結(jié)壯做好了籌劃生育、老干部辦理等工作，進(jìn)步了全系統(tǒng)人員的政治思維本質(zhì)，干部職工的面貌面貌一新。三是商標(biāo)告白監(jiān)督力度大、結(jié)果好。商廣科自動教導(dǎo)企業(yè)履行商標(biāo)計(jì)謀，大力大舉進(jìn)步商品馳名度。如今，我縣已注冊商標(biāo)達(dá)200枚，省馳名商標(biāo)4枚。同時深切展開了保衛(wèi)注冊商標(biāo)專用權(quán)和進(jìn)攻虛偽違法告白舉動，加大對商標(biāo)告白違法案件的查處力度，全年備案查處商標(biāo)告白案件22起，罰款7.1萬元，收繳各種違法告白3500余份。四是消耗維權(quán)工作成績明顯。消?？?、消協(xié)加強(qiáng)了“12315”投訴舉報(bào)收集構(gòu)筑，包管做到全天24小時純熟，以多種式樣進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，進(jìn)步了“12315”的品牌代價；兩個單位聯(lián)合深切長期的展開了“打假劣保溫和”、“打假冒保名牌”等一系列活動，切當(dāng)保護(hù)人民大眾的出產(chǎn)、糊口生涯安定；進(jìn)行了國際消耗者權(quán)柄日懷念大會，建立詢問辦事臺20多個，出動宣揚(yáng)車13輛，披發(fā)宣揚(yáng)材料5萬多份，展出了飲料、酒類、洗滌用品、煙草等30余個品種的假冒偽劣產(chǎn)品。加強(qiáng)了基層構(gòu)造典范化構(gòu)筑，在部分廠礦企業(yè)、黌舍、村隊(duì)建立了消耗教導(dǎo)站、辦事站，構(gòu)成了一個宣揚(yáng)、辦事、教導(dǎo)、處理投訴多方位的基層消協(xié)構(gòu)造系統(tǒng)。加大對投訴申訴的處理力度，全年受理投訴申訴500多起，為消耗者挽回經(jīng)濟(jì)吃虧48萬元?？蜌q4月份，縣人大來我局對《消耗者權(quán)柄保衛(wèi)法》貫徹履行環(huán)境進(jìn)行了考察，對我局及消協(xié)的做法賜與了高度評價?？h消協(xié)還被中國消耗者協(xié)會評為進(jìn)步單位。

5、耿介自律，進(jìn)步拒腐防變本領(lǐng)

一年來，我非常珍視進(jìn)修上級的各項(xiàng)廉政法則，自發(fā)貫徹履行《黨員干部耿介自律的多少法則》，加強(qiáng)全國觀的改革，堅(jiān)定用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)典范本身的行動，嚴(yán)厲落實(shí)黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任制，克已奉公，清正耿介，異國產(chǎn)生“吃、拿、卡、要、報(bào)”的不耿介行動及其他違紀(jì)違規(guī)題目，領(lǐng)先遵紀(jì)守法。

一年來，在市、縣局黨組的精確帶領(lǐng)和同志們的大力大舉贊成和救助下，我分擔(dān)的工作都獲得較好的成績，我本人的政治思維本質(zhì)和交易程度也有了大的進(jìn)步。在看到成績的同時，我也復(fù)蘇的認(rèn)識到工作中仍有很多題目，離上級帶領(lǐng)和同志們的要求另有差距。在今后的工作中，我將連續(xù)當(dāng)真進(jìn)修，結(jié)壯工作，銳意進(jìn)步，與同志們一道連續(xù)促成全縣工商行政辦理工作邁上更高的臺階。

感謝大家

個人分管述職報(bào)告 篇9

在做好上述工作的同時，還努力做好其他工作，比如教師招聘、校內(nèi)調(diào)整、校本教材審核打印、組織學(xué)生檢測等等。

成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足：在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠大膽，方法還缺乏靈活性；對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠。努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手。

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城管個人述職報(bào)告

為您呈現(xiàn)的“城管個人述職報(bào)告”。大家都說，實(shí)踐后才會有收獲，為了讓下次工作更好的完成。我們都會需要書寫各種各樣的報(bào)告，要注意報(bào)告在寫作時具有一定的格式。希望我的見解能夠?qū)δ纳町a(chǎn)生積極影響！

城管個人述職報(bào)告【篇1】

城管話務(wù)員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是XX市城市管理局話務(wù)員，今天我非常榮幸向大家述職報(bào)告，向大家展示我工作期間所做的工作和經(jīng)驗(yàn)。

作為一名城管話務(wù)員，我的職責(zé)是負(fù)責(zé)接聽市民的來電，了解他們的困難和問題，并且提供相應(yīng)的幫助和解決方案。在這半年多的工作中，我積極履行職責(zé)，努力為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

我認(rèn)真對待每一位撥打電話的市民。在接聽電話的時候，我始終保持耐心和友好的態(tài)度，認(rèn)真傾聽市民的訴求，了解他們的問題。無論是噪音污染、違規(guī)建筑還是市容整治等問題，我都會認(rèn)真記錄并進(jìn)行及時的反饋和處理，確保市民的問題能夠得到妥善解決。

我時刻保持高效的工作狀態(tài)。意識到話務(wù)員的工作具有一定的緊迫性和責(zé)任感，我時刻調(diào)整自己的心態(tài)，提高工作效率。當(dāng)有大量來電時，我能夠迅速反應(yīng)并處理，且保證電話記錄的準(zhǔn)確性。同時，我善于利用市民來電的信息，及時將其反饋給相關(guān)部門，協(xié)助他們解決實(shí)際問題。

我積極學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力。在工作之余，我善于利用網(wǎng)絡(luò)資源和相關(guān)書籍，不斷學(xué)習(xí)城管相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。通過增加對城市管理的了解，我能夠更好地為市民提供準(zhǔn)確的指導(dǎo)和答復(fù)，避免因?yàn)閷φ卟皇煜?dǎo)致的錯誤信息。

在工作中，我曾經(jīng)遇到過一些困難和挑戰(zhàn)，但我并沒有輕易放棄。我以積極的態(tài)度面對困難，努力尋找解決問題的方法。同時，我也善于與同事進(jìn)行溝通和交流，分享經(jīng)驗(yàn)和解決方案。這些經(jīng)歷讓我更加成熟和自信，也讓我在工作中取得了一定的成果。

在這半年多的工作中，我共接聽電話XXXX個，解答市民咨詢問題XXXX個。我積極參與市容整治行動，協(xié)助相關(guān)部門處理了大量的違規(guī)建筑、垃圾傾倒等問題。同時，通過電話回訪調(diào)查，了解市民對工作的滿意度，并將反饋的問題及時匯總給各級領(lǐng)導(dǎo)，以期改進(jìn)的工作。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，積極提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的服務(wù)意識和解決問題的能力，為市民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我也將借鑒同事們的經(jīng)驗(yàn)，與他們共同成長和進(jìn)步，為建設(shè)的城市貢獻(xiàn)力量。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和關(guān)心，也感謝市民對工作的理解和支持。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)一定能夠取得更加出色的成績，為建設(shè)美好的XX城市貢獻(xiàn)自己的力量。

城管個人述職報(bào)告【篇2】

城管隊(duì)員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某市城管隊(duì)員，現(xiàn)向您匯報(bào)過去一年的工作情況。

一、履職情況

在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)始終牢記自己的職責(zé)使命，積極服務(wù)群眾，努力為市民創(chuàng)造一個文明和諧的城市環(huán)境。我們堅(jiān)持執(zhí)法公正，秉持嚴(yán)格管理的原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和政策。

我們加大了對市區(qū)內(nèi)違法建筑、亂搭亂建行為的整治力度。通過日常巡查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并處理違法行為。同時，我們還注重對違章建筑進(jìn)行拆除工作，使城市的面貌得到有效改善。

為了解決城市環(huán)境衛(wèi)生問題，我們密切關(guān)注市區(qū)內(nèi)的垃圾處理工作，加強(qiáng)了對垃圾清理和分類的監(jiān)督。我們廣泛開展了垃圾分類宣傳活動，提高了市民的環(huán)保意識，取得了良好的社會效果。

在行人通行秩序管理上，我們采取了一系列措施。我們加強(qiáng)了對非機(jī)動車和行人的規(guī)范引導(dǎo)，通過安裝交通標(biāo)識、加強(qiáng)宣傳等方式，提高了市區(qū)的交通秩序和行人安全。

二、創(chuàng)新工作

在述職期間，為了適應(yīng)新形勢和新要求，我們也積極思考和探索工作創(chuàng)新，提升服務(wù)水平。

我們建立了便民服務(wù)站，為市民提供咨詢、投訴和舉報(bào)的一站式服務(wù)。市民可以通過電話、短信或者互聯(lián)網(wǎng)平臺與我們?nèi)〉寐?lián)系，我們將盡快回復(fù)并解決問題，提高了市民的滿意度。

為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，我們注重培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我們定期組織隊(duì)員參加相關(guān)培訓(xùn)班和講座，提高法律意識和執(zhí)法水平。同時，我們鼓勵隊(duì)員積極參與業(yè)務(wù)交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。

三、未來計(jì)劃

在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，創(chuàng)新工作方式，提高服務(wù)質(zhì)量。

我們將加強(qiáng)對違法建筑和亂搭亂建行為的打擊力度，嚴(yán)厲對待各類違法行為，切實(shí)維護(hù)城市的良好形象。

我們將加強(qiáng)對城市環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，提高市民的環(huán)保意識，加強(qiáng)城市垃圾分類和處理工作，為市民營造一個清潔、整潔的生活環(huán)境。

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他政府部門的協(xié)作，形成合力。加強(qiáng)和交警部門的溝通協(xié)作，共同維護(hù)城市的交通秩序和市民的安全。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，通過我過去一年的工作情況匯報(bào)，我希望能獲得您的肯定和支持。在未來的工作中，我將更加努力，為市民提供更好的服務(wù)，為城市的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝您的關(guān)注與支持！

城管隊(duì)員：XXX

城管個人述職報(bào)告【篇3】

城管隊(duì)員個人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX市城管隊(duì)的一名普通隊(duì)員，現(xiàn)在向您進(jìn)行個人述職報(bào)告。在過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)、辛勤工作，盡職盡責(zé)，深入基層，服務(wù)于人民群眾，為城市的安寧和美好作出了自己的貢獻(xiàn)。

一、工作概況

作為城管隊(duì)員，我始終堅(jiān)守在維護(hù)城市社會秩序和市容環(huán)境的第一線。在過去的一年里，我全身心地投入到工作中，不辭辛苦，勇往直前。通過日常巡邏、執(zhí)法檢查、問題整治等各項(xiàng)工作，我努力改善和維護(hù)城市的市容市貌，提高市民的生活質(zhì)量，為社會和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)完成情況

在過去一年，我認(rèn)真完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我積極參與執(zhí)法行動，督促商戶依法經(jīng)營，打擊非法小廣告、亂貼亂畫等違法行為。同時，我還加強(qiáng)了對城市市場的監(jiān)管，確保市場的正常秩序，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

我還在日常巡邏中發(fā)現(xiàn)了一些存在安全隱患的地方，及時向有關(guān)部門匯報(bào)并加以整改，確保市民的生命財(cái)產(chǎn)安全。在城市綜合整治中，我也積極參與了各項(xiàng)整治行動，推動了城市環(huán)境的改善和提升。

三、個人履職情況

作為一名城管隊(duì)員，我一直以身作則，時刻嚴(yán)格要求自己，力求做到公正、勤勉、廉潔，以高度的責(zé)任感和使命感完成了自己的工作任務(wù)。我注重在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極提升自己的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)法水平，通過參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)交流等方式，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識。

同時，我與同事保持良好的團(tuán)隊(duì)合作，互相支持和幫助，共同為建設(shè)和諧宜居城市而努力。在工作中，我始終保持高度的責(zé)任心和工作熱情，不怕困難和挑戰(zhàn)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，并與群眾保持良好的溝通與交流，解決了許多市民的實(shí)際問題，受到了廣大市民的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

四、存在的問題與改進(jìn)意見

在工作中，我也存在一些問題和不足之處。我在執(zhí)法中偶爾存在一定的主觀判斷，沒有嚴(yán)格按照法律法規(guī)執(zhí)行，對于一些場所的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。部分市民對城管隊(duì)員的理解不夠，存在一定的誤解和抵觸情緒，對我們的執(zhí)法工作提出了一些不合理的要求。我認(rèn)為這主要是由于對城管隊(duì)員的認(rèn)知有所欠缺，需要加強(qiáng)宣傳，樹立良好的隊(duì)員形象，增強(qiáng)市民對我們工作的理解和支持。

為了改進(jìn)工作中存在的問題，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平。我會加強(qiáng)與市民的溝通，詳細(xì)聽取市民的意見和建議，并根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法。同時，我也希望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們提供更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，提高整個隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，更好地履行市容市貌管理的職責(zé)。

我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持。我將以更加飽滿的工作熱情和敬業(yè)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)城管隊(duì)員的優(yōu)良傳統(tǒng)，為建設(shè)宜居宜業(yè)的先進(jìn)城市而努力奮斗！

謝謝！

城管個人述職報(bào)告【篇4】

城管渣土述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX城管隊(duì)的隊(duì)長，今天我向大家匯報(bào)一下隊(duì)在渣土管理方面的工作情況。

一、部門情況

城管隊(duì)是負(fù)責(zé)城市管理和維護(hù)秩序的重要部門之一，主要職責(zé)是監(jiān)管城市環(huán)境，保障市民的生活質(zhì)量和城市發(fā)展的可持續(xù)性。渣土管理是日常工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)，針對城市中存在的渣土違法傾倒、露天堆放等問題，隊(duì)積極出擊，開展了一系列的工作。

二、工作內(nèi)容

1. 加強(qiáng)宣傳教育

針對渣土管理的相關(guān)法規(guī)和政策，隊(duì)通過多種渠道加強(qiáng)宣傳教育，提高市民對渣土管理重要性的認(rèn)識。加強(qiáng)與媒體合作，通過電視、廣播、報(bào)紙等媒體宣傳平臺，通報(bào)最新的渣土管理政策，告知市民渣土管理的法律法規(guī)和行為規(guī)范，促使市民自覺遵守。針對違法傾倒、露天堆放現(xiàn)象，還開展專題講座，邀請專家學(xué)者進(jìn)行指導(dǎo)，并邀請相關(guān)部門的工作人員進(jìn)行現(xiàn)場講解，強(qiáng)化市民對渣土管理政策的了解。

2. 加大巡查力度

隊(duì)通過規(guī)范巡查制度，加大巡查力度，做到全覆蓋、無死角的監(jiān)管。設(shè)立了多個巡查點(diǎn)，合理布置人員，并配備了必要的巡查工具和裝備，確保巡查的高效性。在巡查過程中，著重關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、違法傾倒點(diǎn)和露天堆放場所，并及時清理和處理，防止渣土污染環(huán)境。同時，通過巡查發(fā)現(xiàn)的問題，及時上報(bào)，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，解決渣土管理方面的難題。

3. 強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管

隊(duì)對于渣土違法行為采取零容忍、嚴(yán)厲打擊的執(zhí)法態(tài)度。針對違法傾倒、露天堆放等問題，在全市范圍內(nèi)加大執(zhí)法力度，依法查處違法行為，對于涉及的個人和單位，依法進(jìn)行處罰，并對執(zhí)法行為進(jìn)行全程錄制，確保執(zhí)法公正、透明。

三、工作成果

經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力，取得了一些工作成果。

1. 渣土管理意識得到明顯提高

通過宣傳教育和巡查執(zhí)法工作，市民的渣土管理意識得到了明顯提高。越來越多的市民開始自覺遵守渣土管理規(guī)定，不再隨意傾倒渣土，有效減少了渣土污染問題。

2. 渣土違法行為得到有效遏制

在的堅(jiān)決執(zhí)法下，違法傾倒、露天堆放的問題得到了有效遏制。查處了一批渣土違法行為，對涉及的個人和單位進(jìn)行了處罰，并通過媒體曝光，形成了強(qiáng)烈的震懾力，使渣土違法行為明顯減少。

3. 城市環(huán)境得到明顯改善

通過的努力，城市環(huán)境得到了明顯改善。大量的渣土被清理，不再存在露天堆放的問題，城市的整體形象更加美觀，市民的生活環(huán)境得到了有效保障。

四、存在的問題與建議

在工作過程中，也暴露出一些問題，亟待解決。

1. 執(zhí)法力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)

盡管加大了執(zhí)法力度，但仍有一些渣土違法行為未能得到有效遏制，要繼續(xù)加大執(zhí)法力度，提高查處率和處罰力度。

2. 宣傳教育仍需深入細(xì)化

市民對于渣土管理仍存在不同程度的認(rèn)識誤區(qū)，宣傳教育工作需要進(jìn)一步深入細(xì)化，多角度、多層次的宣傳，解決市民的疑惑和問題。

3. 加強(qiáng)跨部門合作

渣土管理是一個綜合性的問題，需要多個部門的協(xié)作。應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，形成合力，共同解決渣土管理難題。

為了更好地完成渣土管理工作，隊(duì)將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，提高工作效率，為市民提供更好的生活環(huán)境。

以上是隊(duì)在渣土管理方面的述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批示。謝謝！

城管個人述職報(bào)告【篇5】

城管執(zhí)法述職報(bào)告

祥和市城管局

2022年度執(zhí)法述職報(bào)告

一、

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位評議專家：

值此2022年度述職報(bào)告之際，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和評議專家，闡述我所負(fù)責(zé)的城管執(zhí)法工作，展示我部門在過去一年中的工作成果，反思工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以期在未來的工作中取得更為優(yōu)異的成績。

二、轄區(qū)概況

祥和市位于我國的東南沿海重要城市之一，人口稠密，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。我所負(fù)責(zé)的城管執(zhí)法轄區(qū)人口約60萬，涉及市區(qū)的各類違法建筑、亂堆亂放等現(xiàn)象頻發(fā)。過去一年來，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，城管執(zhí)法面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

三、工作內(nèi)容與成果

1. 執(zhí)法力度加大

為加強(qiáng)城市的管理，我部門通過加大巡查力度、增加執(zhí)法人員的數(shù)量和訓(xùn)練，有效地遏制了各類違法行為。結(jié)合城市實(shí)際情況，我們制定了一系列執(zhí)法手段和舉措，采取了一系列措施，如加強(qiáng)巡查頻次、聯(lián)合執(zhí)法、定期開展專項(xiàng)整治行動等。通過這些措施的實(shí)施，我們成功處置了大量違法行為。

2. 執(zhí)法效果顯著

在過去的一年中，我部門認(rèn)真篩查整理各類違法行為，及時處置了大量亂堆亂放、亂建亂拆等違法現(xiàn)象。我們堅(jiān)持法治思維，加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，形成了良好的執(zhí)法合力。通過持續(xù)的努力，我們成功取締了40家違法企業(yè)，處罰了2,000余起違法行為，并實(shí)現(xiàn)了違法建筑拆除率100%的目標(biāo)。這些成果直接保障了城市的環(huán)境整潔，有力地維護(hù)了市民的權(quán)益。

3. 加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

為更好地履行執(zhí)法職責(zé)，我們注重隊(duì)伍建設(shè)。通過加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn)和考核，提高了執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時，我們注重與法律機(jī)構(gòu)及社區(qū)的配合，形成了一支高效且團(tuán)結(jié)合作的執(zhí)法團(tuán)隊(duì)。

四、問題與不足

盡管在過去的一年中，我部門取得了豐碩的成果，但也暴露出一些問題與不足。具體而言，我們在執(zhí)法過程中存在一些行動不夠果斷，實(shí)施力度不夠堅(jiān)決的情況。由于執(zhí)法領(lǐng)域的復(fù)雜性，我們在技能和知識儲備方面還有待提升。在未來的工作中，我們將加強(qiáng)自身知識的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)，以便更好地履行職責(zé)。

五、工作展望

未來，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步完善城管執(zhí)法工作。具體而言，我們將加大宣傳力度，通過多種形式向市民普及相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)公眾的法律意識；加強(qiáng)與其他部門的合作，形成執(zhí)法合力，共同維護(hù)城市的秩序與穩(wěn)定；增加監(jiān)測手段，利用科技手段提高執(zhí)法效率。同時，我們還將加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)和能力，為更好地服務(wù)市民提供有力的支持。

六、結(jié)語

在過去的一年中，我部門在局領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，克服重重困難，取得了一定的成績。但我們也清醒地認(rèn)識到，還有許多問題和挑戰(zhàn)需要面對，需要我們付出更多的努力。在未來的工作中，我們將堅(jiān)決執(zhí)行上級的決策部署，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升工作水平，以更高的效率和質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)，為祥和市的城市管理和建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝！

庫管個人述職報(bào)告

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？推薦你看看以下的庫管個人述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

庫管個人述職報(bào)告 篇1

時光飛逝xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養(yǎng)人才的地方，在這里可以學(xué)到很廣范的知識，自從接手板材庫以來，看似簡單但對于從未對板材認(rèn)真認(rèn)識過的我來說是個很大的挑戰(zhàn)，讓我又多了個學(xué)習(xí)的機(jī)會，可以接觸到更廣范的知識。在這一年中，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材，從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過許多錯誤。從中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。

對于xx年的工作我簡單做以下總結(jié)：

本年度主要完成工作及匯報(bào)：

一、《倉庫規(guī)劃管理》

板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。因?yàn)槎际嵌汛a在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。

二、《入庫管理》

對于“入庫管理”流程，在這里呆了5個月了，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉庫，庫管員進(jìn)行收貨。首先查詢采購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進(jìn)行檢驗(yàn)，必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗(yàn)合格后才給予入庫。入庫時嚴(yán)格按照《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行入庫、對照物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后，交由倉庫主管進(jìn)行審核，打印一份xx采購進(jìn)貨單、庫管簽字證明，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。如果送貨單上物料的其中一項(xiàng)不合格退回時，要單線劃掉，由供應(yīng)商簽字承認(rèn)，再通知采購員。收貨的同時一定堅(jiān)守原則，沒有定單不給予收貨，放置待檢區(qū)域通知采購部、下單后再進(jìn)行收貨。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時間通知采購部、要求供應(yīng)商傳單過來，進(jìn)行貨物驗(yàn)收。時常與采購溝通，時常把倉庫庫存情況反映到采購部，以便下訂單時控制采購數(shù)量?？墒窃谶@其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話。還是會出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的問題。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢采購進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找采購部下單才能入庫。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫后。庫存不足。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

三、《儲存、防護(hù)管理》

在平時的儲存、防護(hù)中會容易出現(xiàn)儲存不當(dāng)，導(dǎo)致物品無法使用。防護(hù)意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來儲存。進(jìn)貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時出現(xiàn)在嚴(yán)重質(zhì)量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象，板材堆碼高度不能超過3米，現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費(fèi)，堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3。6米左右。現(xiàn)已經(jīng)控制在3。6米。對于一些過油護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

四、《出庫管理》

車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具，夾具，模具，機(jī)器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑?，庫存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫管理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知采購部門采購物資，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負(fù)責(zé)督促采購部門物資采購情況，物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料（不可拆分原因除外）、返工領(lǐng)料等，填制庫存異動領(lǐng)料單，并寫清領(lǐng)料原因，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字，庫管員方可發(fā)料。對于無生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導(dǎo)致倉庫不能按正常程序發(fā)料的，由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料，否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)以舊換新的辦法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫，機(jī)具或比較貴重可修理的經(jīng)機(jī)修或品管員檢驗(yàn)后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品，對于手磨機(jī)等工用具，車間退回倉庫后，物控部應(yīng)及時交予機(jī)修部門修理，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料管理員開具領(lǐng)料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式。

五、《倉庫7s工作》

（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放

（2）不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間

（3）通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

（4）物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所

（5）物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層

（6）保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理

（7）紙屑、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場所

（8）不斷清掃，保持清潔

（9）按

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，遵守各種制度

（10）在接手板材的一個月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作細(xì)節(jié)，比如；板材在一天領(lǐng)料平凡的時候，到處都是垃圾、木方。如果不及時清理的話?？瓷先ズ軄y，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時，連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。

a、崗位職責(zé)的履行情況。

○崗位職責(zé)中有規(guī)定，未實(shí)施或未執(zhí)行的項(xiàng)目有無？如有，說明原因；

答：無

○崗位職責(zé)中沒有規(guī)定，上級安排開展的工作有無？如有請列出。（所說工作指在年度中上級經(jīng)常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務(wù)，臨時短暫性的工作不列入其中。）

答：無

b、在本年度工作中，讓你感到最有價值的工作

在這一年中剛來到xx在二線做精修時，工作量雖然很大，時間也長，但是沒什么壓力，做的也很平凡。從接手板材庫時，才感覺到壓力、對于沒對板材有個認(rèn)識的我。在一步一步的對板材進(jìn)行熟悉。

c、在本年度工作中，你認(rèn)為做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項(xiàng)工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多。第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟悉。也是一個教訓(xùn)、能讓自己不滿足現(xiàn)狀，心理有了一個更高的臺階。

ｄ、希要相關(guān)部門支持或配合的工作

對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用，但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對于倉庫管理是不造成什么影響。但從成本的角度來看是虧損，假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是一直存放在那里話。一點(diǎn)利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進(jìn)行處理！

光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作總結(jié)

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌。為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。

2、及時收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅(jiān)持執(zhí)行6S工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù)。

4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

二、存在的不足以及改進(jìn)措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

2、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符；A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展！

庫管個人述職報(bào)告 篇2

一年來，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、主要工作

(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素。

(二)強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉儲工作。

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類(管道配件、法蘭)，49類(煉油配件)。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念。

2、協(xié)助計(jì)劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，立即整改。協(xié)助計(jì)劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性。

4、帳目管理，每月認(rèn)真上帳，及時報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份，入庫金額1327萬元，出庫單1712份，出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6.6萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。

二、存在不足：

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊(duì)伍只有11家，但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊(duì)伍，讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求。

配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持。感謝公司各部門對我們的幫助、支持。感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持，飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動，走到今天我們一同走過了多少的路程，還記得當(dāng)初熟悉的目標(biāo)的夢，至今己成為今天的成功的笑，相信明天將有更燦爛的笑容。

三、存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員。

庫管個人述職報(bào)告 篇3

一、庫區(qū)的工作難點(diǎn)

1、 與往年相比，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。(卸貨----驗(yàn)貨----整理擺放----憑單據(jù)“送貨單”、“調(diào)拔單”核對產(chǎn)品-----開據(jù)入庫單----記帳)更談不上什么6S、7S管理。

2、 到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗(yàn)貨，記帳工作。只能做到核對實(shí)物和簡單的整理

3、 剛到貨,第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨

4、 作為倉儲部，連基本的統(tǒng)計(jì)員都沒配置，也就是說連最基本的進(jìn)銷存帳都沒有，這可以談進(jìn)出一致，帳實(shí)相符嗎?更談不上各產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì)曲線圖及庫存報(bào)表、產(chǎn)品流向。

5、 中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂(具目前的核對盤點(diǎn)清單而言存在以下幾種情況)

1)、多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(有的根本就是“****”進(jìn)庫)，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度

2)、打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識別

型號，這何為單據(jù)與實(shí)物相對應(yīng)?

3)、有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,完全不是一家人

4)、有的貼了打包單，但核對人員(倉管員)根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝

5)、有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤(因?yàn)閺S里面都沒有這樣的代碼編號)，有的。。。

6、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財(cái)務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單。

7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨，庫區(qū)人員又再次將拉出的產(chǎn)品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成第二天第一輪的出貨，給庫區(qū)早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產(chǎn)品要在中午一兩點(diǎn)才裝完出車，這工作是在玩游戲嗎?

8、售后部有時。。。。說是經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意拆原包裝，未經(jīng)庫區(qū)人員知曉同意，大膽進(jìn)庫私自拿補(bǔ)件、拆包。。。

二、庫區(qū)管理的盲點(diǎn)

綜合以上所述，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理?。。。。。。。。我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作(換句話說就是各部門的崗位職責(zé))就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào)!。。。。。。

再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù)，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié)。

庫管個人述職報(bào)告 篇4

20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、以整理庫

房入手，對材料進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的

庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的驗(yàn)收，及時準(zhǔn)確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計(jì)490多項(xiàng)，工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

二、總結(jié)20xx年的工作體會如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)倉庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)

三、存在的問題及工作計(jì)劃

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作

1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正，

2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性

3、牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念

4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。

采運(yùn)部保管員：xxx

庫管個人述職報(bào)告 篇5

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。

首先是我從未接觸過制罐行業(yè)，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦？如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開？如何快速融入這個團(tuán)隊(duì)，跟同事很好配合，做好每一件事？我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點(diǎn)下，首先找王強(qiáng)了解了我們公司的制罐制程，對各機(jī)械設(shè)備有初步認(rèn)識和了解；然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項(xiàng)，對物料采購等有所了解；同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時可以快速找到他們所需求的備品備件。

7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局，我和阿康實(shí)地測量新庫房面積，然后根據(jù)實(shí)際狀況做出了很詳細(xì)的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，并做到擺放合理、整齊，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開。在這里，感謝趙部長的指導(dǎo)，感謝每一位同事的傾力相助。

由于庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些？當(dāng)我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦？但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進(jìn)行。首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，做到物以類聚，做好標(biāo)示，達(dá)到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進(jìn)行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設(shè)備庫房進(jìn)入良性循環(huán)。

采購計(jì)劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導(dǎo)致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫存緊張，臨時采購。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因?yàn)槲覜]有很嚴(yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的，導(dǎo)致一些不必要出庫，最終結(jié)果就是浪費(fèi)。

另外，因?yàn)槲业牟皇煜?，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準(zhǔn)確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油！

20xx年沒有做好的工作，20xx年，必須做好。開源節(jié)流，控制成本，這是一項(xiàng)艱巨的使命。沒有很詳盡的計(jì)劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機(jī)修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費(fèi)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共同成長。在設(shè)備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組，保持學(xué)習(xí)，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學(xué)習(xí)方向。如會計(jì)、6s、采購、倉庫管理等，這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西，學(xué)會這些東西，不管是對于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上，都是會受益匪淺的。所以，在20xx年，我要努力多了解這方面的知識，在工作中充實(shí)和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務(wù)。

庫管個人述職報(bào)告 篇6

總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況，剖析自己工作中存在的不足，意識到作為一名庫管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力，這點(diǎn)自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的不足，杜絕給工作造成影響。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作：

一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系，時時了解車間生產(chǎn)動態(tài)，保證車間生產(chǎn)順暢。

肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車間計(jì)劃員作好包裝物的.日常調(diào)進(jìn)工作。在保證車間生產(chǎn)的前提下，避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時通知車間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。

二、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。

三、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。

要有良好的工作心態(tài)和堅(jiān)定的工作信念。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)頭腦，工作中勤思考、多請教、多總結(jié)、多積累，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。

庫管個人述職報(bào)告 篇7

區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署，水庫管理所人員以加強(qiáng)形勢教育和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，積極動員，組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障。

每年在局黨組的組織下，都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)會議。通過現(xiàn)場講授與實(shí)踐結(jié)合，更深一步的了解了水庫大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識，增強(qiáng)了廣大干部職工做好水庫運(yùn)行管理工作的責(zé)任感，為完成水庫管理各項(xiàng)工作提供了保證。

二、水庫安全管理工作

水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運(yùn)行工作高度重視，通過強(qiáng)化水庫運(yùn)行安全管理，保證了水庫安全運(yùn)行。

1、水庫運(yùn)行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持定時巡邏值班，切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況，為保證水庫安全運(yùn)行提供了保障。

2、加強(qiáng)上傳下達(dá)及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪，每年簽訂安全責(zé)任書等。

三、水庫灌溉管理工作

水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神，嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水，不斷增強(qiáng)灌溉的服務(wù)意識，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載，灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。

四、開展多種經(jīng)營工作

我區(qū)將水庫承包給個人，實(shí)行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時，我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。

五、以后工作思路及重點(diǎn)

1、繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，堅(jiān)持水庫安全運(yùn)行巡視制度，認(rèn)真履行水庫安全運(yùn)行管理工作職責(zé)，確保水庫運(yùn)行安全。

2、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)灌區(qū)用水管理，嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實(shí)施辦法實(shí)行管理，在灌溉用水中切實(shí)提高服務(wù)意識，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水方針，做到計(jì)劃用水，合理用水，科學(xué)用水。

4、開拓思路，大膽創(chuàng)新，做好多種經(jīng)營工作，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重隊(duì)伍建設(shè)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環(huán)境。

庫管個人述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某公司的庫管數(shù)據(jù)專員，感謝您給我這次獨(dú)立述職的機(jī)會。今天，我將向您匯報(bào)我在過去一年的工作中所取得的成績、經(jīng)驗(yàn)和不足，希望對公司的庫存管理和數(shù)據(jù)分析工作有所幫助。

一、工作概述

作為公司的庫管數(shù)據(jù)專員，我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)對公司的庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和管理工作。在過去一年中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了如下工作：

1. 對公司庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范、整理和采集，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

2. 制定了一份詳盡的庫存管理細(xì)則，并且對公司的庫存情況進(jìn)行了全面調(diào)研，從而有效地改善了公司的庫存管理。

3. 積極開展了與產(chǎn)品、采購、銷售等部門的溝通和協(xié)作，以便保障公司的庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性。

4. 不斷完善和優(yōu)化公司的庫存管理系統(tǒng)，在數(shù)據(jù)采集、處理、分析和應(yīng)用方面進(jìn)行了大量工作。

5. 通過對數(shù)據(jù)的分析和篩選，提供了相應(yīng)的解決方案，以便幫助公司降低庫存成本，提高效益。

二、取得的成績

在過去一年的工作中，我不僅完成了以上所列出的工作職責(zé)，還取得了以下成績：

1. 在數(shù)據(jù)整理、采集和管理方面，我準(zhǔn)確地搜集了所有公司的庫存數(shù)據(jù)，并及時匯總處理，確保庫存數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和及時性。

2. 通過制定細(xì)致的庫存管理細(xì)則，有效地幫助公司控制庫存成本，促進(jìn)庫存管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。

3. 通過積極開展與各個部門的溝通和協(xié)作，提高了公司內(nèi)部部門之間的協(xié)作效率，提高了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4. 在數(shù)據(jù)處理和分析方面，我積極地優(yōu)化了公司的庫存管理系統(tǒng)，提高了數(shù)據(jù)的處理速度和準(zhǔn)確性，全面提升了公司的庫存管理水平。

5. 我不斷地提供相應(yīng)的解決方案，并且根據(jù)庫存數(shù)據(jù)的變化對應(yīng)及時調(diào)整，為公司節(jié)省了大量的庫存成本和管理成本。

三、存在的不足和改進(jìn)措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的不足，主要有以下幾個方面：

1. 對于庫存管理技能方面的了解還不夠深入，比如對庫存風(fēng)險(xiǎn)管理的掌握需要進(jìn)一步深入研究。

2. 針對環(huán)境的變化及時調(diào)整整個庫存的管理方案，在處理數(shù)據(jù)的時候，還需要進(jìn)一步完善工作方式和方法。

3. 在與各個部門的溝通方面，還需要進(jìn)一步提高個人的溝通能力和成為更有效的談判者。

為了改進(jìn)這些問題，我的改進(jìn)措施如下：

1. 不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修有關(guān)庫存管理了解和技能，提高自身的庫存管理水平。

2. 在業(yè)務(wù)處理上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，根據(jù)當(dāng)下的情況及時調(diào)整關(guān)于庫存管理的操作方案和方法。

3. 增強(qiáng)自己的溝通技巧和談判技巧，與各個部門的持續(xù)溝通使溝通效率更高，確保工作的順暢。

四、總結(jié)

在過去一年的工作中，我以極強(qiáng)的責(zé)任心以及敬業(yè)精神完成了公司賦予我的任務(wù)和職責(zé)。我的不斷努力和積極行動，為公司提供了更好的庫存管理方案及工作模式，促進(jìn)了公司的經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)收益。今后，我將繼續(xù)完善自己，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修相關(guān)知識，提高個人整體素質(zhì)和工作水平，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。謝謝您的耐心聽取我的匯報(bào)。

管理層述職報(bào)告精華

編輯經(jīng)過精心篩選和整理，為您準(zhǔn)備了一系列關(guān)于“管理層述職報(bào)告”的文章供您瀏覽。希望您可以將這篇文章與朋友們分享，一起討論和分享知識。通常來說，付出努力就會有所收獲，當(dāng)我們完成一項(xiàng)任務(wù)時，往往需要撰寫報(bào)告，這份報(bào)告是推動工作進(jìn)展的重要基礎(chǔ)。

管理層述職報(bào)告 篇1

有一位名園長曾說過這樣一句話："辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好。"對于我這樣一個面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵和希望。他對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述："硬件體現(xiàn)了金錢加智慧，效果即時，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會長盛不衰。"當(dāng)今社會的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這一年中，我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，重實(shí)干

一個處在新時代競爭的幼兒園，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識。所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時，做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想：只要在日常工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則，勤奮加實(shí)干，以"三心"標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，就能使領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾寬心，自己安心。

1、以平常之心處事：

作為管理者的我，心里十分明確，領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來說，園長也許起到的是宏觀調(diào)空的作用，但當(dāng)教師處在最忙碌的時候，或面臨困惑的時候，我會做她們的朋友和同事，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個小小的建議，與她們同甘苦，共謀策，只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。

2、以關(guān)愛之心待人；

社會的發(fā)展，使管理者對教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我對你要求什么，我要你做什么？現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么，教師渴望什么？在園組織的"當(dāng)今教師需求"調(diào)查表中，我們了解到：教師需要的是來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想：真正關(guān)愛教師的生活和學(xué)習(xí)，是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的"知音坊"，在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){，下?lián)芙?jīng)費(fèi)支持團(tuán)支部開展"教師生日祝賀"、"冬季健身俱樂部"、等學(xué)習(xí)和休閑活動，讓教師在自覺投入緊張工作的過程中，能夠感受到周圍的愉悅和對未來的向往，萌發(fā)"享受工作"的健康意識。而對教師工作的關(guān)注，除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導(dǎo)外，要尊重教師的工作，善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn)，盡力公正地評價每一位教師的工作。在建立以教師自我評價為主的考核方式—"教師成長積分卡"的基礎(chǔ)上，本學(xué)期，我又調(diào)整了教師的月考核方式，"我要推薦"：挖掘更多教師的工作亮點(diǎn)，"向您提醒"：委婉提出教師的不足，"自我評價"：鼓勵教師展示自己的工作實(shí)績。"紅花"常亮相，"綠葉"也需展示，綜合三方評價，一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機(jī)會被推薦到"每月之星"欄目中。

3、以敬業(yè)之心治園 ；

（1）重視小事；幼兒園的很多工作都是煩瑣而細(xì)小的，但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時，你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大。重視每一件小事，能折射出一個人的責(zé)任心和敬業(yè)心?？催^《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書的人都知道，很多企業(yè)或個人的成功來自于對每一件小事的重視，失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開始。所以當(dāng)我在完成每一件事時，我的態(tài)度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明凈程度，環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計(jì)、與家長、教職工的對話藝術(shù)，凡事要做到位，凡事要做精致，日復(fù)一日就會沉淀下來，就會在整個園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍。

（2）發(fā)揮引領(lǐng) ；作為園長，雖然不需要你事必躬親，但必須站在幼兒園發(fā)展的高度，為各個條線的工作，尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策，指明方向。所以領(lǐng)導(dǎo)同教師一樣，要勤于學(xué)習(xí)和反思，全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中，我時刻注意深入第一線，為各條線的管理工作以及教師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng)機(jī)會。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊(duì)精神引入到教研活動，開創(chuàng)獨(dú)特的新幼教研文化，指點(diǎn)團(tuán)支部以課題來引領(lǐng)團(tuán)工作、提升研究層次，我們的老師很敬業(yè)，很有上進(jìn)心，當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時，最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn)。

二、依靠群體智慧，聚合力 。

俗話說：智慧來自于集體，一個人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、智慧的管理團(tuán)體，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn)，全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當(dāng)工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個人雜念，最終達(dá)到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時，我還注重拓展他們個人的智慧風(fēng)格，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨(dú)立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力，在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上，力求做到過程創(chuàng)造，殊途同歸。所以，在管理中我實(shí)行放手和放權(quán)，支持他們進(jìn)行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年級組長，今年我嘗試了班組承包制的形式，讓他們自主管理自己的年級組，從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng)，委任她們進(jìn)行全面管理，有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績，很多都來自于她們個人的智慧，聚合了各方的力量。

20xx年對幼兒園及我本人而言，是不尋常的一年。六月底，在幼兒園新老管理班子順利交接的同時，自工作以來，我第一次走上了管理者崗位，擔(dān)任幼兒園副園長一職，主管教務(wù)、行政及幼兒園日常活動安排。這是我人生旅程中的一個轉(zhuǎn)折，相信她會使我的'人生篇章顯得更加豐富絢麗，在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。

管理層述職報(bào)告 篇2

阿里管理層述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是阿里集團(tuán)某部門的管理人員，今天非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我的工作和業(yè)績。

過去一年對于阿里集團(tuán)來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定的背景下，我們積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得了突破性的發(fā)展。在這樣的背景下，我作為部門的管理者，始終以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為己任，秉持著“責(zé)任、創(chuàng)新、合作、共贏”的原則，努力提升自己的工作能力和團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。

首先，讓我談?wù)勎业墓ぷ髂繕?biāo)和計(jì)劃。在過去一年，我牢記公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，以部門的工作目標(biāo)為依據(jù)，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整和優(yōu)化。在過去一年中，我主要通過以下幾方面工作來實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)：

1.團(tuán)隊(duì)管理：作為部門的管理者，我充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力，鼓勵員工提出創(chuàng)新意見，并激勵他們參與到關(guān)鍵項(xiàng)目中。我注重團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過定期的團(tuán)隊(duì)會議和培訓(xùn)，我成功地將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合起來，確保團(tuán)隊(duì)的工作能夠順利推進(jìn)。

2.項(xiàng)目管理：我主導(dǎo)了幾個重要項(xiàng)目的實(shí)施，確保項(xiàng)目能夠按時達(dá)成，并優(yōu)化項(xiàng)目流程，提高工作效率。我始終以項(xiàng)目的質(zhì)量和效益為出發(fā)點(diǎn)，注重項(xiàng)目的規(guī)劃和管理，加強(qiáng)與各方的溝通與協(xié)調(diào)。通過項(xiàng)目管理，我不僅提升了個人的工作能力，還為公司創(chuàng)造了可觀的價值。

3.市場拓展：在過去一年中，我積極拓展了國內(nèi)外市場，尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會。通過對市場的調(diào)研和分析，我成功地將我們的產(chǎn)品和服務(wù)推向了更廣闊的市場，并取得了良好的業(yè)績。

其次，讓我回顧一下我在過去一年中取得的成績。在過去的一年里，我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)成功完成了多個重要項(xiàng)目，取得了顯著的成果。這些成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.項(xiàng)目成果：我們的團(tuán)隊(duì)成功地實(shí)施了幾個重要項(xiàng)目，取得了良好的成果。這些項(xiàng)目不僅提高了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，還提高了公司的競爭力。

2.市場份額擴(kuò)大：通過我們的努力，公司在國內(nèi)外市場的份額得到了擴(kuò)大。我們?nèi)〉昧朔€(wěn)定的增長，并贏得了更多的客戶信任和業(yè)務(wù)合作。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過我的指導(dǎo)與幫助，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了顯著提升。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作氛圍良好，工作效率明顯提高。

最后，讓我談一下我的不足和改進(jìn)計(jì)劃。在過去的工作中，我也存在一些不足之處。首先，我在一些工作中可能缺乏足夠的耐心和細(xì)致，導(dǎo)致在某些細(xì)節(jié)方面存在疏忽。其次，我在人際溝通方面還需要不斷提升，更好地與團(tuán)隊(duì)成員和上級進(jìn)行溝通。為了彌補(bǔ)這些不足，我制定了以下改進(jìn)計(jì)劃：

1.提升細(xì)致耐心：我將更加注重細(xì)節(jié)工作，提高自己的細(xì)致性和耐心性。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，將更加注重每個環(huán)節(jié)的把控，并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時間安排，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.加強(qiáng)溝通技巧：我將積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的溝通技巧。通過加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員和上級的溝通，我相信團(tuán)隊(duì)的凝聚力將會進(jìn)一步提高，工作效率也會得到明顯提升。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，過去的一年是充實(shí)而又忙碌的一年，我要感謝公司對我的支持與信任，也要感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持奮斗的狀態(tài)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我的智慧和力量。

謝謝大家！

管理層述職報(bào)告 篇3

阿里管理層述職報(bào)告

主題：加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持與關(guān)心。我在過去一年的工作中，緊密貼合公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。今天，我將就這一主題向大家匯報(bào)。

一、戰(zhàn)略規(guī)劃工作的概況

在過去一年，我積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和執(zhí)行工作。在了解市場發(fā)展動態(tài)、分析公司內(nèi)外部資源情況的基礎(chǔ)上，我參與了制定了公司未來發(fā)展方向和目標(biāo)。我們以智能科技為核心，以用戶需求為導(dǎo)向，將公司戰(zhàn)略規(guī)劃分為了短期、中期和長期三個階段，并制定了相應(yīng)的指標(biāo)和落地方案。

二、推動戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施

在戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一系列的實(shí)施工作。我們對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面梳理，確定了關(guān)鍵路徑和重點(diǎn)領(lǐng)域，并制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。同時，我們通過引入新技術(shù)、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化運(yùn)營流程等方式，推動了公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展。

三、積極開展創(chuàng)新項(xiàng)目

為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了一系列的創(chuàng)新項(xiàng)目。我們注重發(fā)掘內(nèi)部創(chuàng)新潛力，通過組織創(chuàng)新大賽、設(shè)立創(chuàng)新基金等方式，鼓勵員工提出創(chuàng)新想法，并將優(yōu)秀的創(chuàng)新項(xiàng)目落地實(shí)施。同時，我們也積極與外部合作伙伴進(jìn)行創(chuàng)新合作，引入外部資源和技術(shù)，提升公司的創(chuàng)新能力和競爭力。

四、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和溝通

為了推動戰(zhàn)略規(guī)劃的順利進(jìn)行，我加強(qiáng)了與各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。我們定期進(jìn)行跨部門的溝通和交流，及時解決合作中的問題和困難，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠按時落地。同時，我也加強(qiáng)了與上級領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，并接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與建議。

五、工作成果與展望

通過一年的努力，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)取得了初步成果。我們實(shí)施了一系列的創(chuàng)新項(xiàng)目，取得了一定的業(yè)績提升；組織協(xié)調(diào)和溝通能力也得到了提升，與各部門之間的合作更加緊密。但是，還有一些問題亟待解決，比如市場競爭日趨激烈，創(chuàng)新周期過長等。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，解決問題，取得更好的成績。

擔(dān)任管理層是一項(xiàng)崇高的責(zé)任，我深感壓力與挑戰(zhàn)，但我也將始終堅(jiān)持以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，提升自身能力，不斷推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。感謝大家的支持和關(guān)注！

謝謝大家！

管理層述職報(bào)告 篇4

餐飲管理層的述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX餐飲管理層的一員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)心和支持。在過去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極創(chuàng)新，努力為廣大顧客提供更優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。在這里，我將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們的工作情況和成績。

營業(yè)額增長

在過去的一年里，我們積極響應(yīng)市場變化，緊跟時代潮流，通過推出新品、優(yōu)化菜單、改進(jìn)服務(wù)等方式，吸引了大量新客戶的到來。同時，我們也注重保持老客戶的忠誠度，通過不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高顧客的滿意度。這些努力的結(jié)果是，我們的餐飲店?duì)I業(yè)額在過去一年里實(shí)現(xiàn)了20%的增長。這對我們整個團(tuán)隊(duì)來說是一個非常令人鼓舞的成績。

品牌推廣

品牌形象在餐飲行業(yè)中非常重要，它代表著企業(yè)的形象和價值觀。在過去的一年中，我們加大了對品牌推廣的投入，采取了多種方式來提高品牌知名度。我們利用社交媒體平臺進(jìn)行線上宣傳，通過線下活動與顧客進(jìn)行互動，積極參與社區(qū)公益活動，提升品牌的社會形象。經(jīng)過一年的努力，我們的品牌知名度得到了明顯的提升，更多的人開始選擇我們的餐飲店。

人員培訓(xùn)和管理

作為餐飲管理層，我們始終關(guān)注人員培訓(xùn)和管理的重要性。我們建立了一套全面的培訓(xùn)計(jì)劃，從新員工的培訓(xùn)到老員工的晉升培訓(xùn)，力求不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時，我們也注重員工的激勵機(jī)制，通過評價體系、獎勵制度等方式激勵員工工作更加努力。這些努力為我們的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定了人員隊(duì)伍，提升了服務(wù)品質(zhì)。

成本控制和營運(yùn)效率

餐飲行業(yè)是一個具有激烈競爭的行業(yè)，成本控制和營運(yùn)效率對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。在過去的一年中，我們注重在成本控制和營運(yùn)效率上的提升。我們進(jìn)行了全面的成本分析，找出了各個環(huán)節(jié)的潛在成本節(jié)約點(diǎn)，并采取了相應(yīng)的措施。同時，我們也優(yōu)化了餐廳的運(yùn)營流程，提高了工作效率。通過這些努力，我們成功地降低了成本費(fèi)用，提高了利潤率。

客戶滿意度

客戶滿意度是我們工作的核心目標(biāo)，是檢驗(yàn)我們服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。在過去一年中，我們注重客戶的反饋和意見，并針對性地進(jìn)行改進(jìn)。我們加強(qiáng)了與顧客的互動，定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解顧客的需求和期望。通過這些努力，我們的客戶滿意度得到了顯著提升，更多的顧客選擇再次光顧并給予了高度評價。

未來的工作計(jì)劃

展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提升餐飲服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。我們計(jì)劃進(jìn)一步改進(jìn)菜單，引入更多創(chuàng)新的菜品和特色菜系，滿足不同顧客的口味需求。我們還計(jì)劃拓展市場，開設(shè)更多的分店，進(jìn)一步擴(kuò)大我們的品牌影響力。在人員培訓(xùn)和管理方面，我們將加大培訓(xùn)力度，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)技能。同時，我們還將繼續(xù)加大品牌推廣的力度，提高品牌的知名度和影響力。

總結(jié)

在過去的一年里，XX餐飲管理層團(tuán)隊(duì)取得了一系列可喜的成績。我們在營業(yè)額增長、品牌推廣、人員培訓(xùn)和管理、成本控制和營運(yùn)效率等方面都取得了明顯進(jìn)展。我們也意識到在未來的工作中還存在許多挑戰(zhàn)和問題，但我們有信心借助團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，繼續(xù)攀登新的高峰。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持和關(guān)心，同時也感謝團(tuán)隊(duì)成員們的辛勤付出。我們將認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷進(jìn)取，為餐飲行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家！

管理層述職報(bào)告 篇5

阿里管理層述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是阿里巴巴管理層的一員。今天，我有幸來到這里，向大家匯報(bào)我們在過去一年中的工作情況和取得的成果。

一、總體工作情況

過去一年，阿里巴巴集團(tuán)在市場競爭中遇到了一些挑戰(zhàn)，但也取得了豐碩的成果。我們始終堅(jiān)持以用戶為中心，不斷創(chuàng)新和升級我們的產(chǎn)品和服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)。我們加強(qiáng)了平臺流量的管理和設(shè)置，在加強(qiáng)電子商務(wù)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了云計(jì)算、數(shù)字娛樂和本地服務(wù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局，增強(qiáng)了我們的綜合競爭力。同時，我們也在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了很多努力，全面提高了公司的整體效率。

二、戰(zhàn)略規(guī)劃

作為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我們深知我們肩負(fù)著重要的社會責(zé)任。因此，我們始終堅(jiān)持著"以用戶為中心、以人為本"的戰(zhàn)略理念，通過打造成熟而可靠的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。我們的目標(biāo)是發(fā)展成為一家全球領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)公司。我們在未來的發(fā)展方向上，將繼續(xù)加大對影響中國和全球經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大科技、大數(shù)字化、大生態(tài)的投入。

三、產(chǎn)品和服務(wù)

阿里巴巴集團(tuán)一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為用戶營造更好的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)體驗(yàn)。過去一年，我們再次推出了一系列創(chuàng)新性產(chǎn)品和服務(wù)，如飛豬搜索、淘票票等，這些產(chǎn)品和服務(wù)憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢得到了市場和用戶的高度認(rèn)可和好評。

四、人才和組織管理

在人才和組織管理方面，我們依然對公司員工的能力和道德素質(zhì)提出了嚴(yán)格的要求。我們在招聘過程中注重候選人的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，實(shí)行特殊的選拔和選拔標(biāo)準(zhǔn)，力求征得最優(yōu)秀、最適合公司能力需求的人才；針對現(xiàn)有員工，我們采取多種方式來提升其專業(yè)能力、管理能力和創(chuàng)新能力，使員工能在一個相當(dāng)長的時間內(nèi)不斷成長和發(fā)展。我們注重公司的管理和組織的合理性和協(xié)調(diào)性，加強(qiáng)溝通和流程管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

五、關(guān)于未來

在新的征程中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以用戶為中心的戰(zhàn)略理念，不斷深化商業(yè)生態(tài)、創(chuàng)新、合作、賦能四方面工作，重塑新的數(shù)字世界，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們將進(jìn)一步完善產(chǎn)品和服務(wù)，增加對新興市場的投資和布局，即使疫情陰霾遮蔽市場光明未卜，我們依舊保持樂觀態(tài)度。我們將不斷開創(chuàng)中國互聯(lián)網(wǎng)的新格局，為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。

最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對阿里巴巴集團(tuán)的支持和關(guān)注。我們將一如既往地努力工作，不斷創(chuàng)新，以更好地回報(bào)社會、服務(wù)人民。

這就是我對阿里巴巴集團(tuán)的述職報(bào)告，謝謝大家！

管理層述職報(bào)告 篇6

有一位名園長曾說過這樣一句話："辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好。"對于我這樣一個面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵和希望。他對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述："硬件體現(xiàn)了金錢加智慧，效果即時，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會長盛不衰。"當(dāng)今社會的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這一年中，我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，重實(shí)干

一個處在新時代競爭的幼兒園，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識。所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時，做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想：只要在日常工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則，勤奮加實(shí)干，以"三心"標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，就能使領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾寬心，自己安心。

1、以平常之心處事：

作為管理者的我，心里十分明確，領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來說，園長也許起到的是宏觀調(diào)空的作用，但當(dāng)教師處在最忙碌的時候，或面臨困惑的時候，我會做她們的朋友和同事，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個小小的建議，與她們同甘苦，共謀策，只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。

2、以關(guān)愛之心待人；

社會的發(fā)展，使管理者對教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我對你要求什么，我要你做什么？現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么，教師渴望什么？在園組織的"當(dāng)今教師需求"調(diào)查表中，我們了解到：教師需要的是來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想：真正關(guān)愛教師的生活和學(xué)習(xí)，是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的"知音坊"，在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){，下?lián)芙?jīng)費(fèi)支持團(tuán)支部開展"教師生日祝賀"、"冬季健身俱樂部"、等學(xué)習(xí)和休閑活動，讓教師在自覺投入緊張工作的過程中，能夠感受到周圍的愉悅和對未來的向往，萌發(fā)"享受工作"的健康意識。而對教師工作的關(guān)注，除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導(dǎo)外，要尊重教師的工作，善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn)，盡力公正地評價每一位教師的工作。在建立以教師自我評價為主的考核方式—"教師成長積分卡"的基礎(chǔ)上，本學(xué)期，我又調(diào)整了教師的月考核方式，"我要推薦"：挖掘更多教師的工作亮點(diǎn)，"向您提醒"：委婉提出教師的不足，"自我評價"：鼓勵教師展示自己的工作實(shí)績。"紅花"常亮相，"綠葉"也需展示，綜合三方評價，一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機(jī)會被推薦到"每月之星"欄目中。

3、以敬業(yè)之心治園 ；

（與家長、教職工的對話藝術(shù)，凡事要做到位，凡事要做精致，日復(fù)一日就會沉淀下來，就會在整個園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍。

（科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng)機(jī)會。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊(duì)精神引入到教研活動，開創(chuàng)獨(dú)特的新幼教研文化，指點(diǎn)團(tuán)支部以課題來引領(lǐng)團(tuán)工作、提升研究層次，我們的老師很敬業(yè)，很有上進(jìn)心，當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時，最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn)。

二、依靠群體智慧，聚合力 。

俗話說：智慧來自于集體，一個人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、智慧的管理團(tuán)體，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn)，全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當(dāng)工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個人雜念，最終達(dá)到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時，我還注重拓展他們個人的智慧風(fēng)格，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨(dú)立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力，在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上，力求做到過程創(chuàng)造，殊途同歸。所以，在管理中我實(shí)行放手和放權(quán)，支持他們進(jìn)行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年級組長，今年我嘗試了班組承包制的形式，讓他們自主管理自己的年級組，從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng)，委任她們進(jìn)行全面管理，有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績，很多都來自于她們個人的智慧，聚合了各方的力量。

行政及幼兒園日?；顒影才拧＿@是我人生旅程中的一個轉(zhuǎn)折，相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗，在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。

以下是我半年來的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。

一、 以樹立良好社會形象為切入口，提高辦園檔次和知名度。

1、重視教科研工作，提高保教質(zhì)量。

走“科研興園”之路，向科研要質(zhì)量，是提高辦園水平的必然選擇。根據(jù)當(dāng)前幼教發(fā)展趨勢、社會環(huán)境的轉(zhuǎn)變及孩子的薄弱之處，本學(xué)期我園開展了一次課改亮點(diǎn)“生存教育周”活動。本次活動在社會及家長中形成了良好的口碑，也對教師教育觀念的轉(zhuǎn)變起到了導(dǎo)向作用。為進(jìn)一步向社會宣傳，該活動還在紹興縣電視臺新聞中播出，天天商報(bào)上也有?？瘓?bào)導(dǎo)。

2、認(rèn)真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點(diǎn)。

當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。

首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo)，同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次，通過多種形式的活動，如家長會、專題講座、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。

此外，家訪活動也是我園家長工作的一個重點(diǎn)，一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作，有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。

3、做好對外宣傳工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。

幼兒園要順利發(fā)展，形象建設(shè)是推進(jìn)公共關(guān)系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息及時、準(zhǔn)確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽(yù)度，在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新，辦好幼兒園園報(bào)及發(fā)放工作之外，本學(xué)期在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及園辦的努力下，幼兒園建立了自己的網(wǎng)站，并受到了較好的成效，達(dá)到了宣傳形象、擴(kuò)大影響的目的。

二、實(shí)施“以人為本”的管理模式，調(diào)動教師的積極性，提高保教質(zhì)量。

內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂，是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧，在行動上聚集體的力量。在日常的管理中，我們經(jīng)常聽取不同層面的意見，發(fā)揮團(tuán)、工會等組織的作用，實(shí)行園務(wù)公開制度，增強(qiáng)工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù)，園內(nèi)的大事、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題都讓大家共同討論，形成認(rèn)同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作，樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神，增強(qiáng)園榮我榮的主人翁意識。

當(dāng)然，嚴(yán)明的紀(jì)律也是一個集體賴以生存發(fā)展的支柱，一套完善、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項(xiàng)工作的保證。在實(shí)行約束管理過程中，我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。首先建立一套符合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規(guī)章制度;其次是加強(qiáng)思想政治工作和師德教育，增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，變制度為自覺行動;第三是認(rèn)真做好檢查評比、獎懲兌現(xiàn)及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞，直接影響大家的工作情緒和工作效果，也關(guān)系到制度的生命力，所以作為行政檢查人員，我們在工作中要求一定要認(rèn)真謹(jǐn)慎，實(shí)事求是，大公無私。除常規(guī)的檢查外還加強(qiáng)日常的巡視，使檢查工作經(jīng)?；⒅贫然?，這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。

三、理清思路，妥善安排，認(rèn)真做好幼兒園教務(wù)工作。

幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學(xué)期初，各項(xiàng)工作都有待于落實(shí)，對工作還不是很熟悉的我，迫于情形，只能邊學(xué)習(xí)邊摸索，靠著原有的一些經(jīng)驗(yàn)去做。幾個月來，通過努力，幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進(jìn)行，并且通過經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)，對原有的一些制度進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)化，使其更具操作性。資料分檔存放，有效的收集各項(xiàng)制度下的各種材料，使各種檢查有據(jù)可察，也為今后檔案工作的開展提供方便。

一年來，盡管做了一些工作，取得了一些成績，但還存在著許多問題。如：對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少;工作的時間雖多，但效率不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來，多在研究上下功夫，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)的提高，從理論水平到實(shí)踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，給予不斷地充實(shí)和更新，以保持先進(jìn)的思想和超前的意識，提高管理能力，更好地為教職工、家長、幼兒服務(wù)。

管理層述職報(bào)告 篇7

阿里管理層述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事：

我很高興能在這個特殊的時刻向大家匯報(bào)一下我在阿里工作期間的工作總結(jié)。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的大力支持和幫助，讓我能夠在阿里實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。以下是我對這段時期內(nèi)的工作情況的總結(jié)：

一、綜述

作為一名阿里的管理人員，我有著責(zé)任帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)提高業(yè)績，貢獻(xiàn)公司業(yè)務(wù)。在過去的一年中，我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)方面都取得了不俗的成績。其中，最值得一提的是我們在用戶增長方面的表現(xiàn)。經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)的不懈努力，我們成功地?cái)U(kuò)大了用戶規(guī)模，并且吸引了更多的用戶來到我們的平臺上。同時，在穩(wěn)定現(xiàn)有用戶的同時，我們也持續(xù)推進(jìn)了用戶留存率的提升。這些成果的取得，離不開我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的共同奮斗，他們的努力和付出是毋庸置疑的。

二、工作亮點(diǎn)

在過去一年的工作中，我感到最值得驕傲的是我們拓展了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我們領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在公司提出多元化戰(zhàn)略的背景下，積極探索新的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時，加強(qiáng)與外部合作伙伴的合作。我們團(tuán)隊(duì)的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可，希望我們能夠持續(xù)保持這個勢頭，為公司的業(yè)務(wù)增長做出更多貢獻(xiàn)。

三、工作不足

在工作中也存在著一些不足之處，例如我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有時候無法及時解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。這些問題可能會影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，甚至?xí)I(yè)務(wù)的發(fā)展造成一定的影響。同時，我們團(tuán)隊(duì)在資源的分配上也存在一些不合理的情況，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通合作，合理規(guī)劃資源。

四、今后工作計(jì)劃

在未來的時間里，我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持“以用戶為中心”的理念，更好地滿足用戶的需求，充分發(fā)揮我們的技術(shù)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢。同時，我們也會加強(qiáng)與外部合作伙伴的合作，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為公司帶來更多的商業(yè)價值。在這個過程中，我們也會充分考慮資源的利用問題，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和協(xié)作。

總之，在阿里工作的這段時間里，我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)取得了不俗的成績，同時也存在一些工作上的不足。未來我們會更加努力，改進(jìn)不足，為公司的業(yè)務(wù)增長做出更多貢獻(xiàn)。感謝大家的聽??！

管理層述職報(bào)告 篇8

集團(tuán)管理層述職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我代表我們公司的管理層，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)過去一年的工作情況和成果，同時也向大家表達(dá)我的感慨和思考。

一、工作情況

去年是一個不平凡的年份，我們在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢變幻莫測的情況下，以“穩(wěn)中向好，積極進(jìn)取”的態(tài)度，全面實(shí)施“質(zhì)量提升計(jì)劃”，切實(shí)推進(jìn)“轉(zhuǎn)型升級”，努力做好各項(xiàng)工作，取得了一系列階段性成果。主要表現(xiàn)在幾個方面：

（1）經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新高。實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)總值60億，利潤總額1.5億的雙創(chuàng)新高，其中單利潤總額同比增長15%。

（2）品牌建設(shè)取得突破。公司自主品牌“XXX”連續(xù)三年被評為省內(nèi)著名商標(biāo)，形成了較為廣泛的市場影響力。

（3）產(chǎn)品研發(fā)獲得新突破。公司技術(shù)中心成功研發(fā)出了五項(xiàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，其中兩項(xiàng)通過了省級鑒定，并達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。

（4）市場拓展進(jìn)入新階段。公司全力開發(fā)國際市場，去年海外市場占比達(dá)到10%，較去年增長了50%，拓展國內(nèi)市場的新產(chǎn)品占公司銷售額的30%以上。

（5）人才隊(duì)伍建設(shè)成果顯著。公司始終把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，截至去年底，公司總員工數(shù)達(dá)到1500余人，其中高級職稱人才占比達(dá)到15%，各類職稱人才占比達(dá)到了70%以上。

二、思考與反思

雖然公司取得了可喜的成績，但是也有許多問題值得我們深思。首先，在經(jīng)濟(jì)形勢下行的背景下，供應(yīng)鏈管理面臨著新的挑戰(zhàn)。某些壁壘，包括物流瓶頸和生產(chǎn)復(fù)雜度，阻礙著我們發(fā)掘更多的價值。其次，我們需要更好地協(xié)調(diào)組織間的關(guān)系。作為一個集團(tuán)公司，多元化的業(yè)務(wù)運(yùn)營已漸成基礎(chǔ)，得出一個更強(qiáng)有力的企業(yè)結(jié)構(gòu)來進(jìn)一步優(yōu)化協(xié)調(diào)，是我們目前需要攻克的一道難題。最后，長遠(yuǎn)發(fā)展固然至關(guān)重要，如何更好地傳承企業(yè)精神并培養(yǎng)新一代的領(lǐng)導(dǎo)者，也是需要我們不斷思索的關(guān)鍵性問題。

三、未來規(guī)劃

在充分審視自身優(yōu)勢、劣勢和市場競爭格局的基礎(chǔ)上，公司將在以下幾個方面不斷努力：

（1）攜手全球優(yōu)秀伙伴合作創(chuàng)新。聚焦科技創(chuàng)新，積極探索并拓展尖端技術(shù)與實(shí)踐的交叉領(lǐng)域，發(fā)揮企業(yè)平臺優(yōu)勢，促進(jìn)全球知識創(chuàng)新合作。

（2）提升供應(yīng)鏈管理水平。每個環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化將使產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付變得更加有序、有效。同時，我們還將不斷引進(jìn)新的運(yùn)作模式，優(yōu)化生產(chǎn)線和管理流程，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的協(xié)同和高效。

（3）建設(shè)更好的組織協(xié)調(diào)體系。通過深化內(nèi)部重組，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，打造戰(zhàn)略效力與執(zhí)行力的高效協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源共享、協(xié)同創(chuàng)新和運(yùn)營優(yōu)化，提高公司的整體競爭力。

（4）持續(xù)提升企業(yè)文化建設(shè)。我們將堅(jiān)持尊重市場規(guī)律，適應(yīng)變化趨勢，注重企業(yè)文化建設(shè)和行業(yè)標(biāo)桿塑造，創(chuàng)造有益于員工成長和企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和氛圍。

（5）深化國際化戰(zhàn)略。我們將在現(xiàn)有的國際市場上更深入地開發(fā)，同時積極尋求新的合作伙伴，打造更強(qiáng)、更健康和更具影響力的海外品牌。

總之，我們始終認(rèn)為，持續(xù)改進(jìn)和投資，構(gòu)建目標(biāo)明確的戰(zhàn)略，是直接迎接市場風(fēng)險(xiǎn)，并引領(lǐng)業(yè)界變革的關(guān)鍵因素。未來的道路將會充滿挑戰(zhàn)，但也必將充滿希望。我們用腳步丈量未來，信心滿滿，亦目光所向，二十九年的金鳳鑄就輝煌的明天，期待未來，攜手同行！

管理層述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某油田的一名管理層，在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)一起經(jīng)歷了油價波動、疫情肆虐、市場競爭激烈的挑戰(zhàn)，但我們克服了困難，取得了一定的成績。現(xiàn)在我來給大家匯報(bào)一下我們的工作情況和成果。

一、油田總體情況

在過去的一年里，全球石油市場受到疫情、政治變局、供需失衡等因素影響，油價波動頻繁，市場競爭激烈。我油田也受到了一定的影響，但我油田依靠高效的管理和卓越的技術(shù)，保持了穩(wěn)定生產(chǎn)，并在提高質(zhì)量、減少成本、優(yōu)化服務(wù)等方面取得了一系列成果。

二、生產(chǎn)情況

過去一年，我油田的生產(chǎn)情況總體穩(wěn)定。油氣產(chǎn)量保持在預(yù)期范圍之內(nèi)，油氣采收率穩(wěn)步提高，鉆井成功率也有所提高。我們實(shí)施了疏導(dǎo)油氣水系統(tǒng)、優(yōu)化調(diào)控結(jié)構(gòu)、提高注水效率等一系列措施，取得了良好的效果，同時也提高了生產(chǎn)場效益。

三、質(zhì)量管控

在過去一年里，我油田加強(qiáng)了質(zhì)量管控，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)的合規(guī)性、可行性和安全性，確保產(chǎn)品達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

四、技術(shù)創(chuàng)新

我油田技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。我們建立了大氣壓儲氣系統(tǒng)、應(yīng)用四相流管理技術(shù)等，大大提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。此外，我們還積極推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，優(yōu)化了數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了智能化管理和高效能生產(chǎn)。

五、環(huán)保治理

在環(huán)保方面，我油田重視生產(chǎn)過程中對環(huán)境的影響，積極實(shí)施治污減排和生態(tài)治理。我們加強(qiáng)了環(huán)境監(jiān)測和評估工作，同時改進(jìn)了環(huán)境治理技術(shù)和設(shè)備，減少了對周圍環(huán)境的影響，保護(hù)了當(dāng)?shù)厣锒鄻有浴?/p>

六、員工培訓(xùn)和安全管理

員工是企業(yè)的核心競爭力，我油田注重員工培訓(xùn)和安全管理。我們嚴(yán)格按照法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，定期開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練和事故隱患排查，確保員工安全和生產(chǎn)安全。同時，我油田還致力于員工技能和素質(zhì)的提升，定期開展技術(shù)和管理培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)道德和企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。

總之，在過去的一年里，我油田通過一系列的努力和創(chuàng)新，不斷提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時也注重環(huán)境治理和員工培訓(xùn)，保證了生產(chǎn)安全和員工健康。在未來，我油田將繼續(xù)堅(jiān)持高效管理和持續(xù)創(chuàng)新，為提高能源產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

管理層述職報(bào)告 篇10

阿里管理層述職報(bào)告

阿里巴巴公司是中國知名的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)企業(yè)，為了確保公司的管理層能夠及時了解和評估各個業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營情況和發(fā)展趨勢，每年都會舉行一次“管理層述職報(bào)告”。這個報(bào)告的目的是幫助管理層成員分享他們的工作成果，讓與會者能夠全面了解各個業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營狀況，推動整個公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。以下將詳細(xì)描述一份阿里管理層述職報(bào)告的內(nèi)容和形式。

阿里管理層述職報(bào)告通常由主持人主持。主持人會介紹報(bào)告的背景和目的，并簡要介紹議程安排。他會強(qiáng)調(diào)報(bào)告的重要性，鼓勵與會者積極參與討論，并提出問題和建議。

然后，每個管理層成員都將依次上臺進(jìn)行述職報(bào)告。在報(bào)告開始之前，他們通常會先對自己的部門進(jìn)行簡要介紹，包括部門的職責(zé)和組織架構(gòu)。然后，他們將重點(diǎn)介紹過去一年的工作成果和業(yè)務(wù)發(fā)展情況。

在報(bào)告過程中，管理層成員會使用各種數(shù)據(jù)和圖表來支持他們的陳述。他們會詳細(xì)介紹公司的財(cái)務(wù)狀況，包括收入和利潤的增長情況，以及各項(xiàng)成本和投資的情況。他們還會提供關(guān)于市場份額的數(shù)據(jù)，銷售額的增長趨勢，以及市場競爭情況的分析。

除了數(shù)據(jù)和圖表，管理層成員還會分享一些具體的案例和故事來說明他們的工作成果。這些案例可能涉及到產(chǎn)品創(chuàng)新、市場推廣、客戶服務(wù)等方面。通過生動的案例，管理層成員可以更加生動地展示他們的工作成果，并激發(fā)與會者的興趣和參與。

在述職報(bào)告中，管理層成員還會介紹他們的團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)。他們會分享團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)，人力資源規(guī)模，以及團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展情況。他們還會針對團(tuán)隊(duì)的成績和不足之處進(jìn)行評估，并提出改進(jìn)措施和建議。

每個管理層成員在結(jié)束自己的述職報(bào)告之后，會接受與會者的提問和評論。這些提問可能涉及到他們工作中遇到的挑戰(zhàn)，未來的發(fā)展計(jì)劃，以及與其他部門的合作等問題。管理層成員需要對這些提問作出積極的回應(yīng)，并盡可能提供解決方案和建議。

通過這樣的方式，阿里巴巴公司的管理層能夠全面了解每個業(yè)務(wù)部門的工作情況和發(fā)展趨勢，促進(jìn)各個部門之間的合作和溝通。同時，這樣的述職報(bào)告還能夠激勵管理層成員更加努力地工作，為公司的整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

阿里管理層述職報(bào)告是一種重要的溝通和評估方式，通過詳細(xì)介紹工作成果和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，能夠幫助管理層成員更好地了解公司的運(yùn)營情況，并為未來的戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考和建議。這樣的述職報(bào)告對于推動整個公司的發(fā)展具有重要意義，而且也為管理層成員提供了一個展示自己工作成果的機(jī)會。

管理層述職報(bào)告 篇11

我們xx公司的全體員工共同渡過了充實(shí)而忙碌且豐收的xx年！

為了迎接xx年的新的任務(wù)，讓xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個成品部門的一個負(fù)責(zé)人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚(yáng)長避短，讓每一個工作日都在無憾中渡過。

首先，我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)，我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作，員工們大多是女同胞，為此，我總是急她們所急，經(jīng)常督促她們不要延遲工作時間，讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行，以減少員工家庭和公司的損失。

員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，是推動企業(yè)前進(jìn)的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個領(lǐng)導(dǎo)所器重的自信。為此，對新來的員工，我總會在生活上加以關(guān)注，并且在工作中給予親切的引導(dǎo)，并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進(jìn)入工作狀態(tài)。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風(fēng)格，工作能力都有個深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù)，同時以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢，但是，它也屬于一個重要的生產(chǎn)過程，且直接產(chǎn)生效益的重要部門。xx年，我們xx公司印花車間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5。3千萬米，這么多的量，每一米全是經(jīng)過我所管理的18名員工的包裝隊(duì)伍的精心整理，然后經(jīng)過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。為此，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由于他們的辛勤勞動，才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下，本著對公司和客戶雙重負(fù)責(zé)的心，做到公正公平地對待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問題，對問題產(chǎn)品，我總是及時地向上級向上道工序的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時匯報(bào)給核算員，以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。

每天早上，忙碌而充實(shí)的一天的開始，本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量，然后仔細(xì)核對成品產(chǎn)量，最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報(bào)表的形式向公司各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我嚴(yán)格地把關(guān)著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務(wù)，我必須為公司站好這個崗！

當(dāng)時光飛逝到xx年的十一月份的時候，新的挑戰(zhàn)正在等待著我。開票的同事秦xx的突然生病，無疑是對我的又一個考驗(yàn)。但我以自己智慧和能力，經(jīng)過一個月的不斷思考和改進(jìn)，現(xiàn)在的我，已經(jīng)可以自豪地說，我接受了這個挑戰(zhàn)，同時我也戰(zhàn)勝了這個挑戰(zhàn)。我會對這一新的任務(wù)，象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認(rèn)真的態(tài)度，不斷改進(jìn)和努力做好。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭總結(jié)之際，我清醒地認(rèn)識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質(zhì)量的把關(guān)上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗(yàn)員的質(zhì)量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認(rèn)識到人情化了會影響我這支隊(duì)伍的的鐵的紀(jì)律。這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng)。

成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠(yuǎn)，一年來，經(jīng)歷了很多，也學(xué)會了不少東西，積累這些經(jīng)驗(yàn)，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者，為我們xx公司的xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

管理層述職報(bào)告 篇12

集團(tuán)管理層述職報(bào)告范文

尊敬的董事長、各位董事、股東代表：

您們好！

我是XX集團(tuán)的CEO，今天很高興向大家匯報(bào)公司近一年來的工作情況和未來的計(jì)劃。

一、 業(yè)績分析

在經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境的壓力下，公司克服了各種困難，完成了艱巨的任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，去年公司總營收增長了15%，利潤增長了20%。雖然面對市場競爭和行業(yè)變化的壓力，公司的表現(xiàn)還是比較好的。

二、 業(yè)務(wù)發(fā)展

1. 召開新產(chǎn)品發(fā)布會及業(yè)務(wù)拓展

公司在去年召開了三次新產(chǎn)品發(fā)布會，推出了多款高性能、高品質(zhì)的新品。同時，公司也在多個領(lǐng)域拓展了自己的業(yè)務(wù)，增加了公司的收益。

2. 代表公司發(fā)表演講并參觀國際展覽會

公司CEO應(yīng)邀代表公司參加了國際文化交流以及科技領(lǐng)域的國際展覽會。參觀展會加強(qiáng)了公司對各種新技術(shù)和市場趨勢的了解，并有利于公司進(jìn)一步拓展國際市場。

3. 推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上取得了很好的進(jìn)展。在去年大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，公司還引進(jìn)了幾個優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步提升了公司的技術(shù)實(shí)力。

4. 推動高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司在統(tǒng)一理念、協(xié)同團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化等方面不斷努力，建設(shè)高效融洽、協(xié)調(diào)有序的管理團(tuán)隊(duì)。同時，公司加大了新人培養(yǎng)力度，引進(jìn)并鍛煉了一批優(yōu)秀的年輕人才，不斷優(yōu)化公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)。

三、 未來計(jì)劃

1. 擴(kuò)大國內(nèi)市場份額

公司未來的市場戰(zhàn)略是集中力量擴(kuò)大在國內(nèi)市場的份額。為此，公司將推出新產(chǎn)品并加強(qiáng)市場宣傳，同時加強(qiáng)對經(jīng)銷商的支持和幫助，鞏固和拓展市場份額。

2. 加強(qiáng)國際合作與全球布局

公司未來將繼續(xù)加強(qiáng)國際合作，提高海外市場的占有率。同時，公司也會積極尋找合作機(jī)會，推動在全球的布局，提升公司的國際化程度。

3. 加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人才儲備

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司未來的關(guān)鍵任務(wù)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，公司將加強(qiáng)人才儲備，提高科技水平和管理能力，以應(yīng)對未來的市場挑戰(zhàn)。

4. 注重品牌形象提升

公司重視品牌形象的提升，未來會注重品牌推廣和品牌宣傳，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

以上是我對公司近一年來的工作情況和未來計(jì)劃的匯報(bào)，謝謝大家的聆聽！

宿管員述職報(bào)告精華

通過多次修改和改進(jìn)，筆者成功完成了這篇“宿管員述職報(bào)告”，相信你正在搜索和整理相關(guān)的范文吧？嚴(yán)謹(jǐn)處理文獻(xiàn)是提升學(xué)習(xí)和工作動力的重要途徑，網(wǎng)絡(luò)上也有許多可供參考的范文資源。

宿管員述職報(bào)告(篇1)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧年x-x月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1.負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)、陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄。

2.責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1.生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄。

2.配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，改正。

三、配合GMP的認(rèn)證

1.配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。

2.完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致。

3.配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1.做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

2.每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

3.化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。

4.分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1.負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2.負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

4.配合化驗(yàn)中心的取樣工作。

5.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

6.配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

這是篇好范文參考內(nèi)容，涉及到工作、自己、做好、物料、倉庫、記錄、及時、提高等方面，希望網(wǎng)友能有所收獲。

宿管員述職報(bào)告(篇2)

學(xué)生宿舍的管理，一向是一個困擾我校學(xué)生管理的的重點(diǎn)工作，而宿舍衛(wèi)生工作的管理，更是重中之重。這天我就把自己對學(xué)生宿舍管理的一些具體想法和做法，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任作一下簡要的匯報(bào)，以期到達(dá)拋磚引玉，促進(jìn)我校宿舍管理的進(jìn)一步發(fā)展，不足之處，懇請批評指正。

一、治標(biāo)治本，要從思想根源上引起學(xué)生的重視。

一個人有什么樣的思想，就決定會付出什么樣的行動。所以一些學(xué)生的不良習(xí)慣，就要治標(biāo)治本，先從思想入手，刨根尋源，對癥下藥。

中學(xué)生，正處于思想的成型期。思考問題不成熟，容易構(gòu)成懶散、拖拉、不為別人著想的的壞習(xí)慣。而這些壞習(xí)慣正是制約著我們學(xué)生管理和宿舍管理的癥結(jié)所在。但每一個學(xué)生的內(nèi)心深處，更渴望自己的被承認(rèn)和自我價值的體現(xiàn)，他們也想做得好些，獲得別人的表揚(yáng)。于是，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際，我適時開展以下教育：

1、做人教育，常抓不懈

從思想教育開始，大講特講如何在這天做一個好學(xué)生、如何在這天做一個讓家長放心的好孩子，如何加強(qiáng)自己的思想水準(zhǔn)，建立正確的道德觀和價值觀。我告訴他們：“這天你做好了，就有很多同齡人，也就是你明天的競爭對手就被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了身后，你也就增強(qiáng)了成功的幾率。只有打造過硬的個人素質(zhì)才能在將來的社會競爭中立于不敗之地。”那里的個人素質(zhì)，除了思想不落后，不可缺少的另一部分就是養(yǎng)成良好的個人學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。對于成績好的學(xué)生，我要求先成人、再做雙優(yōu)秀生；對于成績差的，我啟示他們：學(xué)習(xí)方面，由于種種原因，有差距，那么生活習(xí)慣等非智力的方面，我們還要再甘心落后嗎？

對于學(xué)生的思想疑問，如衛(wèi)生和成績的關(guān)系上，我細(xì)心的給予了解釋，這是互補(bǔ)的兩個方面。通過衛(wèi)生活動，培養(yǎng)了自己的細(xì)心和認(rèn)真的態(tài)度，體此刻學(xué)習(xí)上，不也能夠獲益嗎？由于打掃得好，就不怕各種檢查，甚至不用再花時間去應(yīng)付各種檢查，學(xué)習(xí)的時間不也節(jié)省出來了嗎。對學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)了，把對學(xué)習(xí)的態(tài)度拿出來，衛(wèi)生的打掃和持續(xù)也會做得更好，最起碼不會拖拉，能少用時間做好，獲得效率的提高不更好嗎。所以，抓一抓做人教育，我們可能會有意想不到的收獲。

2、盡可能熟悉每一個學(xué)生的生活習(xí)慣，及時有針對性地提出改善意見。

可能無論我們怎樣要求，總有學(xué)生不能按時完成任務(wù)，或做得不盡如人意。這時，我們不能只顧劈頭蓋臉的批評，要和他仔細(xì)分析產(chǎn)生這種狀況的原因，如因貪玩，應(yīng)付心理還是特殊原因。然后抽絲剝繭，分清利害關(guān)系，讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衛(wèi)生工作的重要性。

3、開展“你就是別人的環(huán)境”主題活動。

對于學(xué)生生活環(huán)境的重要組成部分，宿舍環(huán)境的建設(shè)，也是十分重要的?？赡軐W(xué)生無意識的一些動作，就影響了整個宿舍的大環(huán)境的衛(wèi)生。我和學(xué)生說：換位思考吧，你，就是別人的環(huán)境。你要打掃衛(wèi)生，為別人服務(wù)，需要別人的珍惜與維護(hù)；別人也要打掃衛(wèi)生，為你服務(wù)，你也要學(xué)會維護(hù)和珍惜。這樣，就能夠節(jié)省很多的“第二遍打掃”的時間。環(huán)境好了，情緒愉悅，又保證了正常的休息，進(jìn)一步就會在學(xué)習(xí)上產(chǎn)生良好的效率?；顒娱_展以來，宿舍的衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了很大的變化。

二、多進(jìn)行縱橫的比較，激發(fā)學(xué)生爭強(qiáng)好勝的意識。

學(xué)生的這個年齡階段，完全能夠通過和本班宿舍或其他班級的比較，確定長處，指出不足，提出期望，激發(fā)他們爭強(qiáng)好勝的意識。有時，個別宿舍整理的不盡人意，我就讓舍長領(lǐng)著其他同學(xué)參觀整理的很好的宿舍，并告訴他們，一樣是學(xué)生，一樣的群眾宿舍，為什么別人能夠做好我們就不行呢？我們就應(yīng)做得更好！參觀回來，不用我再多說什么，學(xué)生自己的要求與進(jìn)步就十分明顯了。

三、對學(xué)生作好的一方面，要及時給予肯定和表揚(yáng)。

“好學(xué)生是夸出來的”，對于做得好的學(xué)生、宿舍要及時給予充分的表揚(yáng)和肯定，最好還要適當(dāng)?shù)闹赋霾蛔悖簿褪墙窈笈Φ姆较?。讓學(xué)生即受到鼓勵，樂于付出努力，又不會輕易產(chǎn)生驕傲的情緒。幾個適合表揚(yáng)的時間：早操結(jié)束，課間操集合，準(zhǔn)自習(xí)之前，班會，查午晚休的時候具體到個別宿舍，個別床鋪等等。真的，你能夠看出，被表揚(yáng)過的學(xué)生數(shù)天之內(nèi)無論學(xué)習(xí)、精神、自我要求都會上一個層次；被表揚(yáng)過的宿舍能到達(dá)整個月都做得十分好。

四、我和學(xué)生所做的一些具體工作。

1、明確打掃順序，防止短時間的重復(fù)打掃。

由上到下，由陽臺到門口，先床鋪后地面的順序。

2、安排值日，分工明確

舍長全權(quán)負(fù)責(zé)，我指導(dǎo)詳細(xì)公平的進(jìn)行分工，值日生對當(dāng)天的宿舍工作要盡職盡責(zé)。

3、加強(qiáng)相互監(jiān)督、相互協(xié)助

結(jié)合：你就是別人的環(huán)境主題教育，構(gòu)成良好的輿論環(huán)境，做好相互監(jiān)督工作，及時提醒；或針對一些特殊的狀況，讓其他同學(xué)及時對值日生給予幫忙。樹立良好的整體意識，加強(qiáng)了群眾榮譽(yù)感的培養(yǎng)。

4、不定期抽查

如早飯后下午第一節(jié)課時間抽查結(jié)果要及時分狀況面向全體或單獨(dú)對個人通知，讓學(xué)生明白你很負(fù)責(zé)。并責(zé)令他們限期整改。

5、加大精神和物質(zhì)投入

讓學(xué)生感到你實(shí)實(shí)在在的是為了他們好如舉例：早飯空，你去了，和他們一起整理，就是很簡單的整整床鋪，也會給他們動力的。

另外，做的工作要讓他們明白，如被鎖在學(xué)生宿舍，我開玩笑似的說過以后，學(xué)生就記住了，“以后不能再讓老師被鎖在里面了?！奔皶r打掃做得越來越好。再如用壞的物品，自備了維修包，以便及時維修等。

此次打掃，為學(xué)生準(zhǔn)備好刷廁所的必需品等，學(xué)生自己就刷的十分干凈了。要讓學(xué)生感覺：“我們確實(shí)十分重視”他們自然也就十分重視了，一重視，就會出效果。

五、十分重要的繼續(xù)持續(xù)活動

在此次校園治理的大環(huán)境下，我們的宿舍衛(wèi)生工作上了一個新臺階，能夠說，煥然一新。那么，如何把這種局面維持下去呢？需要我們每一個人，尤其是班主任來思考、計(jì)劃、付諸實(shí)施。最重要的，仍然是重視。

六、宿舍管理工作的幾點(diǎn)推薦

1、繼續(xù)倡導(dǎo)生活環(huán)境對于學(xué)習(xí)的重要性。

2、及時維修宿舍損壞部位，上報(bào)了，維修的不及時，學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)會對班主任產(chǎn)生誤會。

3、解決宿舍晾曬衣服的難題。

總之，通過對各宿舍的參觀學(xué)習(xí)，我們更看到了許多宿舍的優(yōu)點(diǎn)，這些正是我們以后所要學(xué)習(xí)的地方。我們也相信，只要我們思想重視、付出努力、常抓不懈，我們四中的宿舍管理工作會再上一個新臺階，我們四中的學(xué)生管理的各項(xiàng)工作，也會因此次活動的成功開展而做得更好。相信四中的明天會更好！

宿管員述職報(bào)告(篇3)

認(rèn)真貫徹每星期的會議精神，防火安全的重點(diǎn)，處處嚴(yán)格要求自己，自覺堅(jiān)守工作崗位，有事請假，從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責(zé)，落實(shí)到行動上每次查違章用電，漏水，空床位和查家具等，都是我和同學(xué)一起上樓去查，發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報(bào)修，并且特別注意安全工作，通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題，自己處理不了的及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。

在工作中，自己以身作則，親自帶領(lǐng)同學(xué)一起打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)死角及時處理，經(jīng)常巡查，保持清潔，一定做到：團(tuán)結(jié)、愛護(hù)、教育學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)做自己的親人。

宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位，倡導(dǎo)“宿舍是我家”“我為人人，人人為我?！?/p>

落實(shí)室長負(fù)責(zé)制，讓室長管理和班主任管理相結(jié)合，對宿舍室長進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行室長責(zé)任制，充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴(yán)格控制晚就寢紀(jì)律，還利用班會課進(jìn)行投票，評出本班內(nèi)部最差宿舍，把先進(jìn)宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴(yán)格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學(xué)生提供自我教育，自我管理的重要機(jī)會，通過班級干部的自我管理和監(jiān)督，達(dá)到學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo)。

深入到同學(xué)中，和同學(xué)談心，及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題，解決問題，了解學(xué)生的思想動向，防患于未然。

積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，采取表揚(yáng)與批評的方式，促進(jìn)宿舍整體水平的提高。每周對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查，嚴(yán)格檢查的結(jié)果，對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光，并與評優(yōu)相結(jié)合，對優(yōu)秀宿舍則及時進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

宿管員述職報(bào)告(篇4)

眾所周知“細(xì)節(jié)決定成敗”隨著中學(xué)生公寓管理社會化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，xx高級中學(xué)于20xx年的8月1日全面接管了自己的學(xué)生公寓管理工作。時至今日已經(jīng)有四個月了，首先我介紹一下我們這支隊(duì)伍的組成。

一是沿用了物業(yè)公司的一批能力較強(qiáng)的員工

二是招聘了部分新員工

三是聘用了在教育事業(yè)上奮斗過多年的三位老教師。

自接管以來，我們宿舍這一塊，在劉校、王主任、傅主任的大力支持下，陸續(xù)建立健全了一系列各項(xiàng)規(guī)章制度，覆蓋到各崗位，而要真正落實(shí)到這些制度，必須從細(xì)微之處入手，從點(diǎn)滴抓起，做艱苦細(xì)致的工作。我的老公也是做物業(yè)的，有時我們在探討工作時，他常常對我說，“海不擇細(xì)流，方能成大山，山不拒細(xì)壤，方能就其高。細(xì)細(xì)想來，在平時的工作中，只有重視細(xì)節(jié)，研究細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)，解決細(xì)節(jié)，注重細(xì)小工作的積累，才能夠達(dá)到科學(xué)化管理的要求。現(xiàn)就今天的機(jī)會對宿舍管理工作做個簡要的匯報(bào)，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、建立健全各項(xiàng)管理制度

為了讓日常的`管理工作有章可行，有據(jù)可依，使管理更加科學(xué)，服務(wù)更加規(guī)范，宿舍建立了各項(xiàng)規(guī)章制度。如《南京市xx高級中學(xué)學(xué)生住宿管理規(guī)定》、《南京市xx高級中學(xué)學(xué)生住宿獎懲規(guī)定》等，在制度落實(shí)的過程中，不是急于求成，而是穩(wěn)打穩(wěn)扎，切切實(shí)實(shí)的做好此項(xiàng)工作，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、細(xì)化崗位職責(zé)

針對中學(xué)生公寓查衛(wèi)生查房頻次高的特點(diǎn)，形成了切實(shí)可行的“24小時倒班”插班、與長期住宿，相互交融的工作制，管理對象按年級、樓層落實(shí)到人，明確每位員工的工作職責(zé)和服務(wù)對象，把工作任務(wù)切切實(shí)實(shí)細(xì)化到人，做到事事有人管，件件有人抓，細(xì)化崗位職責(zé)，有助于對員工工作的監(jiān)督考核，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開展，提高服務(wù)的整體質(zhì)量。

2、細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)中學(xué)生的自身特點(diǎn)及中學(xué)教學(xué)的實(shí)際狀況，本學(xué)期我們把員工的照片與服務(wù)理念實(shí)行上墻制，同時對員工的儀容儀表、行為舉止、日常工作、清潔衛(wèi)生、等都做了明確的定，其中抓好日常管理工作更是我們工作的重中之重，也就是做好門廳值班、衛(wèi)生檢查、晚間查房、日常的巡視、維修等日常事務(wù)，逐條都有具體要求，日常的工作可通過《值班記錄》、《日查房記錄》等臺賬體現(xiàn)出來。

二、設(shè)施設(shè)備的完善

目前我們的宿舍一般的情況下住8人，人多物品多，由于設(shè)施設(shè)備的不完善，給我們的宿舍管理工作也帶來了或多或少的困難，比如毛巾、衣服、盆等的擺放，在查衛(wèi)生的過程中都是一些比較棘手的問題，本學(xué)期王校、劉校親自到宿舍了解學(xué)生打開水的情況，為了不使學(xué)生跨樓層打水，對開水機(jī)進(jìn)行了調(diào)整，確保每個樓層有開水機(jī)。同時在每個宿舍的衛(wèi)生間內(nèi)裝了毛巾架，解決了床頭掛毛巾，鈍化了學(xué)生之間因水滴在床上而產(chǎn)生的矛盾?？紤]到住北邊陽臺學(xué)生晾衣服的實(shí)際困難，又在北邊的宿舍拉上了鐵絲。學(xué)校這一塊也在盡最大努力完善宿舍的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。

三、宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律的檢查

本學(xué)期我們細(xì)化了宿舍內(nèi)務(wù)、紀(jì)律的評分細(xì)則，內(nèi)務(wù)的評分細(xì)則主要從寢室、床鋪、日常用品的擺放、衛(wèi)生間、宿舍外圍的這五項(xiàng)常規(guī)進(jìn)行考核，紀(jì)律考核分為出勤、紀(jì)律、安全、熄燈四個方面進(jìn)行考核，為了使學(xué)生對宿舍各項(xiàng)考核很明了，管理員在每個宿舍衛(wèi)生間那一方墻上，粘貼住宿生管理規(guī)定、宿舍內(nèi)務(wù)四化標(biāo)準(zhǔn)、住宿生獎懲規(guī)定、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律評分細(xì)則，對每天檢查中有問題的、沒有問題的，當(dāng)天用反饋單把宿舍情況反饋到各班主任手中。

四、狠抓制度的落實(shí)，檢查工作常抓不懈。（對管理員的要求）

再好的制度如果不能落實(shí)，都將成為一紙空文，也就不能為日常管理所用，因此制度細(xì)化后，要狠抓制度的落實(shí)，對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行必要的檢查。使其在日常管理中盡可能的發(fā)揮最大作用。如何開展靠制度的落實(shí)工作，我個人認(rèn)為從四個方面做起

首先，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，與時俱進(jìn)，在工作崗位上不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，，變被動服務(wù)為為主動服務(wù)，以被服務(wù)者的滿意度作為檢驗(yàn)我們服務(wù)工作是否到位的尺子。在潛移默化中拉近員工與學(xué)生的距離，達(dá)到相互理解、相互支持、共同為學(xué)生營造一個溫馨的生活環(huán)境。

其次，服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變了，服務(wù)項(xiàng)目增加了，服務(wù)質(zhì)量提高了，不能滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決新矛盾新問題、要繼續(xù)深化細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，堅(jiān)持常抓不懈，提高服務(wù)質(zhì)量。

然后加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力提高，有做好工作的良好愿望而沒有實(shí)踐工作的本領(lǐng)，是不可能成為合格的管理員的，一流的產(chǎn)品來自一流的技能，能力是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提保證，所以要想使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)處，就要加強(qiáng)自身能力的提高。

最后，加強(qiáng)與學(xué)生的溝通，學(xué)生是我們服務(wù)的主體，架起溝通的橋梁，有助于我們平時工作的開展，與班主任多一份溝通，工作中我們就多一份了解，多一份支持。

宿管員述職報(bào)告(篇5)

20__—20__學(xué)年，是我校宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，各位班主任的配合下，我以高度的責(zé)任感，努力完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。下面就20__—20__學(xué)年工作總結(jié)如下。一、宿舍安全管理方面

宿舍安全工作是一直強(qiáng)調(diào)的，也是重中之重的工作，安全無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

1、時刻警惕著私拉電線，使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來，我們不間斷的宣傳，并以教育引導(dǎo)為主，學(xué)生上課時我們進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收，消除了安全隱患。另外，我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒，共同監(jiān)督。

2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學(xué)生，總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

3、我們要求自己時刻摸清學(xué)生的思想，每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想交流，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時疏導(dǎo)、上報(bào)。

二、宿舍管理服務(wù)方面

宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔?bào)修為學(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生，除了批評教育還要追交賠款。

住校的學(xué)生大部分都是第一次離開父母，有些學(xué)生生活上不能自理，我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報(bào)做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚(yáng)、天氣變化的預(yù)報(bào)、增添衣服各種通知等等。

三、宿舍衛(wèi)生方面

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了改變這一狀況，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查，評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚(yáng)，并對臟、亂、差的寢室進(jìn)行督促整改。，通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

回顧即將過去一年，我們完成了學(xué)院交給我們的各項(xiàng)工作，為學(xué)校做出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識到，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，展望未來，我們緊緊圍繞正德厚生，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。

宿管員述職報(bào)告(篇6)

在實(shí)際工作中，我認(rèn)為當(dāng)好宿管委員必須要提高一個水平，增強(qiáng)兩個能力，處理好三個關(guān)系，搞好四個堅(jiān)持。

一、一個提高，即提高宿管員的工作水平

要提高工作水平，就要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個階段：一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人，要掌握這些內(nèi)容，還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位，就按上級對宿管員的要求去做，注意自身形象。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱心為學(xué)生服務(wù)，引導(dǎo)教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責(zé)，有了較快的進(jìn)步，水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。

二、增強(qiáng)兩個能力

宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。這里重要的是能力。一是增強(qiáng)工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)她們是既服務(wù)又管理，即引導(dǎo)說服又批評教育，光管理不進(jìn)行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅(jiān)持大膽管理又耐心說服教育，把二者緊密結(jié)合。具體做到四勤：嘴勤、手勤、腦勤、腿勤。嘴勤，對學(xué)生的問題盡力幫助解決，該提醒的及時提醒。對她們提問的事，及時解釋清楚;對晚歸的同學(xué)提醒她們自己管理自己;對個別大聲喧嘩、踢球的不文明行為，發(fā)現(xiàn)一個批

評一個，決不姑息遷就。這樣批評了差的，就表揚(yáng)了好的，有的同學(xué)找我反映問題，支持我做管理工作，有力地維護(hù)班上生活工作秩序。手勤，工作計(jì)劃本不漏事項(xiàng)，交班清楚，平時和班干部一起表揚(yáng)好人好事，批評不良現(xiàn)象。腦勤，經(jīng)常想一想近期的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性;想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使班干部交辦的事和該做的事落到實(shí)處。腿勤，把查寢做為一種鍛煉，上、下午、晚上查樓三次，有時早晨也堅(jiān)持查，發(fā)現(xiàn)問題，及時想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。

三、處理好三個關(guān)系

宿管委員工作是互相聯(lián)系的，聯(lián)系就是關(guān)系，處理好三個關(guān)系，才能把宿管委員工作做好。

(1)是處理好和其它班干部的關(guān)系。首先要互相關(guān)心，互相照顧，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，大事講原則，小理講風(fēng)格。其次虛心向他們學(xué)習(xí)。

(2)是處理好和同學(xué)的關(guān)系。全心全意為人民服務(wù)，在長沙師范就是全心全意為同學(xué)服務(wù)。

(3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關(guān)系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎(chǔ)。我們住在的是舊樓，一些設(shè)施在也在老化，水、電、門、鎖壞的地方多，直接影響到學(xué)生生活。我和管水電通訊的同志熟悉了，報(bào)給他們的事，維修人員來的快，修的好，學(xué)生方便了，學(xué)生就滿意，我們?yōu)閷W(xué)生服務(wù)的話才落到了實(shí)處。與各樓宿管員之間，注意團(tuán)結(jié)共事，加強(qiáng)聯(lián)系，互相敬意，積極支持對方工作。

四、做到四個堅(jiān)持

(1)是堅(jiān)持以慎獨(dú)之心工作。宿管委員最主要的工作任務(wù)是晚就寢情況，班干部工作忙碌，不可能天天來檢查你的工作。在這種情況下，我堅(jiān)持以慎獨(dú)之心工作，即慎始又慎終，認(rèn)真履行職責(zé)，抽查晚就寢情況，

(2)是堅(jiān)持以憂患之心工作。班主任把自己放到宿管委員位置，是對自己的信任。自己要不愧組織信任，要主動為班上分憂解難。要把心用在工作上，居安思危，重點(diǎn)抓好安全工作。經(jīng)常告訴同學(xué)注意防盜，嚴(yán)鎖門關(guān)窗，提醒大家提高警惕，防火防盜，防壞人破壞。由于注意抓苗頭，就保證了防患于未然。

(3)是堅(jiān)持以仁愛之心工作用仁愛之心為他們服務(wù)，用仁愛之心管理他們。急同學(xué)所急，幫同學(xué)所需。為同學(xué)服務(wù)這是應(yīng)該做的，但他們很感激，也很關(guān)心我，支持我的工作。

(4)是堅(jiān)持以責(zé)任之心工作。人的能力有大小，但一般來說只要有事業(yè)心責(zé)任感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干，盡到自己的責(zé)任，做到四心即細(xì)心、耐心、苦心、盡心，把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時間較長，要不怕疲勞;修門鎖等有時幾趟上樓，要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事，及時處理，處理不了的報(bào)有關(guān)班干部解決。

在班主任的指導(dǎo)下，在其它班干部的幫助下，在廣大同學(xué)的支持下，我做了一些工作，取得了一定的成績，但我知道自己工作時間短，情況還不夠熟悉，經(jīng)驗(yàn)還不豐富，作風(fēng)還不夠細(xì)致。在新的一年里，要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，爭取新的進(jìn)步。

宿管員述職報(bào)告(篇7)

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，改正。

三、配合GMP的認(rèn)證

1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達(dá)了帳、卡、物一致;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

宿管員述職報(bào)告(篇8)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx將結(jié)束，迎來的是20xx的開始，在這期間回顧20xx―12月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，改正。

三、配合__證

1、配合做好了各車間__所需超多的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫__期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達(dá)了帳、卡、物一致;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

宿管員述職報(bào)告(篇9)

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了這個學(xué)期的期末，這一年，我和幾位宿管老師一同負(fù)責(zé)管理女生宿舍樓，我們通力協(xié)作、配合默契，工作很開心。

下面就20xx年度工作作如下總結(jié)：

一、宿舍安全管理方面宿舍安全工作是一直強(qiáng)調(diào)的，也是重中之重的工作，安全無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

1、時刻警惕著私拉電線，使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來，我們不間斷的宣傳，并以教育引導(dǎo)為主，學(xué)生上課時我們進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收，消除了安全隱患。另外，我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒，共同監(jiān)督。

2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學(xué)生，總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

3、我們要求自己時刻摸清學(xué)生的思想，每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想交流，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時疏導(dǎo)、上報(bào)。

二、宿舍管理服務(wù)方面宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔?bào)修為學(xué)生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學(xué)生，除了批評教育還要追交賠款。為了更好的服務(wù)學(xué)生，讓學(xué)生在學(xué)校感受到象家一樣溫暖，我們女生宿舍配備了針、錢、打氣筒等。宿管員幫助學(xué)生縫補(bǔ)衣物，有的學(xué)生想改善口味，我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母，有些學(xué)生生活上不能自理，我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報(bào)做好各種宣傳，做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚(yáng)、天氣變化的預(yù)報(bào)、增添衣服各種通知等等。

三、宿舍衛(wèi)生方面寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了改變這一狀況，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查，評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚(yáng)，并對臟、亂、差的寢室進(jìn)行督促整改，通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。回顧即將過去一年，我們完成了學(xué)院交給我們的各項(xiàng)工作，為學(xué)校做出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識到，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，展望未來，我們緊緊圍繞正德厚生，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。

宿管員述職報(bào)告(篇10)

自從3月24日被安排到一號宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來，我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作，我認(rèn)識到了學(xué)生管理的難處，體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是，“工作分工不同”，但自從我來到宿舍管理員的崗位上后，我就偶爾聽到了些議論，說什么“大學(xué)生剛剛來就去看宿舍了……”，“校園以后就改革了，讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確，這樣的工作是誰也不愿意去做的，何況我們校園本來就沒有先例，讓老師去看宿舍。工作總得有人去做，既然是領(lǐng)導(dǎo)安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。

事實(shí)上，我們的工作很簡單，無非就是給學(xué)生們開門，關(guān)門，還有給他們的宿舍衛(wèi)生狀況打分，當(dāng)然，還得處理突發(fā)事件。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們重點(diǎn)是要保證學(xué)生的午休時間。所以，每一天午后都得在樓上轉(zhuǎn)，明白學(xué)生們睡著。其他時間，也就是學(xué)生在教室學(xué)習(xí)的時間，我們就是把大門一關(guān)，在值班室待著，所以有很多的時間自己支配，我就是看看書，偶爾出去踢踢球。很平淡的生活，我認(rèn)為不用總結(jié)，但領(lǐng)導(dǎo)還是得讓交工作的總結(jié)，可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧！也可能是，高考就要來了，在增加一下緊張的氣憤，讓我們再在工作上嚴(yán)厲些！但是那些學(xué)生很多都放棄了學(xué)習(xí)，就是想度過這不到一個月的時間了，我們就是拿他們沒辦法了。比如，校園嚴(yán)禁他們用方便袋帶飯回宿舍，他們可不聽，他們就是要帶回來，想在宿舍吃的悠閑。我們就在門口站著，兩個老師，一邊一個，象兩只看門狗。每當(dāng)學(xué)生拿回飯來，我們就制止，讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里阿，有的直接就往里沖，我們就嚴(yán)厲禁止，有時候弄得大家都臉紅脖子粗的，何必呢！有的，人家聰明阿，就把飯裝在書包里，這樣，你的眼睛又不能透視，再說了，你也不能翻人家書包阿！還有的更經(jīng)典，直接就從窗戶那遞進(jìn)來了，我們總不能來個“分身術(shù)”吧，所以工作是很難做阿！

至于，保證午休時間嘛，還基本能做到，雖然，他們每一天都有點(diǎn)拖拉很久才睡覺。畢竟，高三了嘛，還是比較累的。但是，有的學(xué)生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說，漫畫等等。只要他們不說話，我們就了，也就學(xué)會了“視而不見”。

宿管員述職報(bào)告(篇11)

作為員工公寓的一名管理員，在公司后勤的領(lǐng)導(dǎo)下。在“一切為了員工，為了一切員工，為了員工的一切”宗旨的指引下，我這兩個月在宿舍管理上取得了丌小的成績，當(dāng)然也存在著許多需要改迚的問題，下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。

對于工作，我認(rèn)真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為員工提供了良好的住宿生活條件。上班，我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作，詳細(xì)了解和排查每個宿舍的入住情況。這段旪間下來，我對員工都有了大至的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)有員工報(bào)修，我認(rèn)真做好員工報(bào)修登記及申請報(bào)修事務(wù)，然后及旪通知后勤維修組的師傅，時時刻刻跟進(jìn)維修進(jìn)度，并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施使用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好，盡量滿足員工們的住宿生活需要。當(dāng)然，我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成，除此之外還對宿舍安全，對宿舍的宣傳的工作做到位：

在安全方面：

1、白天我和各樓層同學(xué)不定時在各樓進(jìn)行巡查，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，確保各宿舍人走門鎖。

2、安排值班同學(xué)一天三查房，對本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動情況進(jìn)行檢查記錄。

3、晚上，有我成立的'以樓層長為成員的巡查小組，在熄燈后在各樓層巡視，對一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點(diǎn)蠟燭等不安全現(xiàn)象進(jìn)行及時制止。

宣傳工作

作為管理員，我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化，我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報(bào)向同學(xué)們進(jìn)行一些文化宣傳，如時事新聞、學(xué)校政策口號、安全文明、養(yǎng)生保健、優(yōu)美文章、小倡議等，深受同學(xué)們的好評。

倉儲個人述職報(bào)告精華

工作中上級領(lǐng)導(dǎo)會交給我們文檔撰寫任務(wù)，很多時候范文為我們排憂解難，化解心中疑慮。?這篇范文向我們呈現(xiàn)了如何用整體思維進(jìn)行文章構(gòu)思的例子，你感覺對寫范文毫無頭緒嗎？我們編輯了“倉儲個人述職報(bào)告”以滿足您的實(shí)際需求，祝愿這些參考內(nèi)容可以為你的工作或?qū)W習(xí)帶來實(shí)質(zhì)性的幫助！

倉儲個人述職報(bào)告【篇1】

倉儲員是一個不起眼卻關(guān)鍵的職位。在一個公司或企業(yè)的倉庫中，倉儲員負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)物品、貨物的存放、管理和保管。作為一名倉儲員，我在過去的一年中，認(rèn)真工作，兢兢業(yè)業(yè)，同時也有不少收獲和體會。

首先，我認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提升專業(yè)素質(zhì)。在本職工作中，我的主要職責(zé)是：倉庫貨物的入庫、出庫等日常操作；貨物的揀選和整理；貨物的分類和存放；倉庫環(huán)境和設(shè)施的維護(hù)等。在工作中，我不僅仔細(xì)認(rèn)真完成每項(xiàng)工作，而且努力學(xué)習(xí)提升了專業(yè)素質(zhì)。通過一年來的工作學(xué)習(xí)，我了解了更多的貨物的種類和存放要求，學(xué)會了使用各種不同的倉儲設(shè)備，提高了計(jì)算速度和操作精度等。這些專業(yè)知識和技能不僅使我能夠更加熟練地完成日常工作任務(wù)，而且還使我更有自信地繼續(xù)提升我的職業(yè)水平。

其次，我加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，多方合作互助。在倉庫工作中，因?yàn)樯婕暗郊?xì)節(jié)和流程方面的問題，個人能力往往難以全面完成所有的工作，相互協(xié)作是不可或缺的。我們的團(tuán)隊(duì)成員之間通力合作，互相配合，共同完成了每項(xiàng)任務(wù)。比如，在每種貨物的分類過程中我需要依賴同事對揀選的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，而在物品的取出和貨物的存放過程中，需要和同事協(xié)商好貨物的位置等。團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使工作效率提高，工作質(zhì)量更有保障。

此外，我對工作過程提出了改進(jìn)和優(yōu)化的意見。例如，在物品的揀選過程中，每次都需要手動確認(rèn)數(shù)目，工作者可以手把手教授操作經(jīng)驗(yàn)，或采用新技術(shù)提升速度和準(zhǔn)確率。同時，我發(fā)現(xiàn)倉庫環(huán)境需要進(jìn)行整改和調(diào)整，由于一些物品儲存時間過久，必須進(jìn)行分類處理，清理出空間，提高工作率和效益。建議將常辦事人員的需求作為參考，如定期通過詳細(xì)調(diào)查的形式收集反饋，及時消化信息，提供更加高效便捷的服務(wù)。

通過這些實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻體會到，做好職業(yè)，不僅需要具備專業(yè)知識和技能，更需要的是持之以恒的認(rèn)真努力、真誠的服務(wù)態(tài)度、堅(jiān)定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及積極地發(fā)現(xiàn)和解決問題的創(chuàng)新思維。在新的一年里，我會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，與團(tuán)隊(duì)成員繼續(xù)協(xié)作，砥礪前行，不斷提升自己的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，實(shí)現(xiàn)共同的成長和進(jìn)步。

倉儲個人述職報(bào)告【篇2】

上半年來，倉儲科在庫領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的大力支持下，堅(jiān)持“忠誠、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、卓越”的企業(yè)精神,認(rèn)真工作，勤于職守，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，為下半年的工作開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)日常工作管理,定期進(jìn)行百分考核

（一）強(qiáng)化日常管理，確保儲備糧儲存安全。倉儲科在日常管理工作中始終將確保儲糧安全作為自己最重要的任務(wù)來抓，定期組織召開了糧情安全分析會議，及時交流安全保糧信息。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，每周按時組織查倉，填寫糧情檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時采取解決措施，確保儲糧安全。

進(jìn)入4月份，所有倉房門口均打了防蟲線，并將拌有馬拉硫磷的稻糠裝入麻袋封堵了通風(fēng)口, 以達(dá)到隔熱密閉，防蟲殺蟲的效果。對個別書虱較多的倉，采用敵敵畏拌酒精的方法進(jìn)行了殺滅。

目前庫存糧食糧情穩(wěn)定，糧溫正常，平均在20℃左右，倉溫平均為30℃，糧食水分在安全標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，平均為12.5%左右，糧食感官質(zhì)量良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)露現(xiàn)象發(fā)生，未發(fā)現(xiàn)存在高水分糧、發(fā)熱糧等不安全糧食。

（二）制定考核辦法，定期開展百分考核。積極學(xué)習(xí)采納煙臺庫、濱州庫百分考核的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本部門的實(shí)際情況，

制定了倉儲科百分考核辦法，并從4月份開始，每月對保管員進(jìn)行了一次百分考核，重點(diǎn)考核各自所負(fù)責(zé)儲備糧的保管情況，考核小組由倉儲科科長和副科長組成，在考核過程中堅(jiān)持每倉必到，每倉必查，公平考核，考核完畢后將每個人的成績匯總公示并作為年終評先的重要依據(jù)。

二、精心組織準(zhǔn)備，積極配合全國糧油普查工作

為了迎接4月份全國范圍的糧油普查，倉儲科從2月份起積極開展了各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，專門選派負(fù)責(zé)人參加了上級部門組織的清倉查庫培訓(xùn)班，了解掌握了本次清倉查庫的.重要意義和具體方法。首先展開自查，每口倉在倉內(nèi)不同位臵分別量取糧堆及其上面各個梯形的長、寬、高等多個數(shù)據(jù)，同時扦取樣品進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，本庫平均每口倉測量120個點(diǎn)，扦取8份樣品，全庫32口倉總計(jì)需要測量3840個點(diǎn)，扦取 256份樣品。外租庫平均每個倉測量15個點(diǎn)，扦取4份樣品,22口倉總計(jì)需要測量330個點(diǎn)， 扦取88份樣品。

倉儲科克服時間緊、任務(wù)重、勞動強(qiáng)度大等困難，分工協(xié)作，同時對本庫及禹城糧轉(zhuǎn)站、周村庫、沂源庫三個代儲庫點(diǎn)所儲的中央和省級儲備糧全部進(jìn)倉測量及現(xiàn)場取樣，許多同志汗?jié)裢噶艘路?，手磨出了水泡仍然?jiān)持工作，經(jīng)過同志們的共同努力，在短時間內(nèi)完成了所有倉房的測量及取樣工作。

測量和取樣工作結(jié)束后，緊接著開始了數(shù)據(jù)計(jì)算和樣品化驗(yàn)工作。對每組測量數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯運(yùn)算，計(jì)算出每口倉倉內(nèi)糧食的體積，結(jié)合糧食的容重和調(diào)整系數(shù)導(dǎo)出糧食的理論庫存數(shù)量，經(jīng)過和實(shí)際庫存比較，得出相對誤差。通過認(rèn)真詳細(xì)的計(jì)算，我?guī)焖袀}容的誤差范圍均在國家規(guī)定的范圍以內(nèi)。

同時檢化驗(yàn)人員對每口倉各取樣點(diǎn)所扦取的共計(jì)344份樣品分別進(jìn)行容重、水分、雜質(zhì)、不完善粒、硬度指數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)。待倉內(nèi)各點(diǎn)的樣品檢驗(yàn)完成后，又對綜合樣進(jìn)行了檢驗(yàn)。在繁重的檢驗(yàn)工作面前，化驗(yàn)人員發(fā)揚(yáng)一不怕苦，二不怕累的工作精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，保質(zhì)保量地完成了本庫及外租庫所有樣品的檢驗(yàn)工作，從而對每口倉每個取樣點(diǎn)及整倉糧食的綜合質(zhì)量情況都做到了了解掌握。

在前期的準(zhǔn)備工作中，倉儲科隨時統(tǒng)計(jì)整理檢查數(shù)據(jù)和結(jié)果，并按檢查要求規(guī)范各種帳卡和報(bào)表，為將要進(jìn)行的糧油普查工作準(zhǔn)備了詳盡的檢查匯報(bào)材料。在隨后省糧食局、中儲糧分公司、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行的三次專項(xiàng)檢查及禹城市和德州市兩級糧油普查工作中,積極配合檢查小組工作，分工明確，服從安排，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場測量、取樣和檢驗(yàn)等工作。經(jīng)檢查小組檢查，我?guī)烀靠趥}的現(xiàn)場測算結(jié)果與匯報(bào)材料和實(shí)際庫存基本一致，圓滿完成了清倉查庫工作。

三、落實(shí)安全責(zé)任，深入開展安全生產(chǎn)工作

今年是安全生產(chǎn)極其重要的一年，倉儲科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安全工作會議精神和本庫的各種安全管理制度，緊緊圍繞今年“打非、治違、抓責(zé)任”這一安全活動主題展開各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保庫區(qū)安全，為在我省召開的第十一屆城運(yùn)會貢獻(xiàn)力量。

（一）落實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和安全檢查。今年元月份，從倉儲科長到每位員工都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)各自的安全責(zé)任，在安全生產(chǎn)方面加強(qiáng)管理。根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，制定了春、夏、秋、冬四個戰(zhàn)役的安全工作方案和6月“安全生產(chǎn)月”具體活動方案，加強(qiáng)對倉儲科職工的安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高全體倉儲人員的安全意識和處理突發(fā)事件的緊急應(yīng)變能力。

每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，尤其在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日前后，聯(lián)合兄弟科室進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各類隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，確保安全生產(chǎn)無事故，同時做好安全生產(chǎn)檢查及隱患整改臺帳的登記和保管工作。加強(qiáng)對藥品庫的管理，儲糧化學(xué)藥劑嚴(yán)格按照藥品管理制度的要求進(jìn)行采購、保管、領(lǐng)用和回收處理，藥品庫實(shí)行雙人雙鎖管理，保證了化學(xué)藥品的儲存安全。

（二）維護(hù)設(shè)備設(shè)施，及時進(jìn)行安全隱患整改。上半年，我?guī)煸谫Y金非常緊張的情況下，努力籌措五萬元專項(xiàng)資金用于設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和安全隱患的整改：

一是在雨季到來之前，為確保倉房安全，緊急修補(bǔ)了部分倉頂老化破損的共計(jì)1000多平方米的防水油氈，；

二是聯(lián)系生產(chǎn)廠家在保修期內(nèi)免費(fèi)對3號、4號倉頂保溫隔熱材料菱鎂板重新刷漆，進(jìn)行防老化處理；

三是在庫區(qū)西邊地勢最低的消防管道處挖一排水井，并在管道上安裝放水閥，防止冬季消防栓及消防管道凍裂;

四是將庫區(qū)西南角長約30米的暗溝挖成了明溝，并徹底清理了溝內(nèi)的淤泥，使庫區(qū)排水順暢。

五是更換庫區(qū)長時間經(jīng)受風(fēng)刮雨淋，已經(jīng)銹蝕嚴(yán)重的配電柜，同時將配電柜從地面處提高6公分，以防止庫區(qū)積水過高流入配電柜引起安全事故。

六是和電工一起更換了庫區(qū)50處損壞的照明燈，改善了庫區(qū)夜間照明條件，提高了庫區(qū)安全保衛(wèi)系數(shù)。

（三）落實(shí)防汛制度，深入開展防汛搶險(xiǎn)工作。針對今年雨水較多并且雨季來得比較早等情況，倉儲科提前采取應(yīng)對措施：從四月份開始啟動防汛工作預(yù)案，并嚴(yán)格按照《魯北庫防汛安全工作預(yù)案》、《魯北庫防汛安全管理制度》要求，在防汛期間24小時不間斷由專人負(fù)責(zé)值班，隨時了解掌握天氣變化情況，并及時向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)汛情；加強(qiáng)對防汛搶險(xiǎn)物資的管理，對麻袋、塑料布、鐵锨、手電筒等防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)，堅(jiān)持“誰儲備，誰管理，統(tǒng)一造冊登記”的原則實(shí)行專人管理，并在器材庫單獨(dú)存放，做到隨調(diào)隨用；防汛義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)隨時待命，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，能夠迅速投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

5月9日-10日，我?guī)煊瓉砹艘淮螐?qiáng)降雨天氣，由于雨量大、持續(xù)時間長，倉頂防水層老化等原因，造成個別倉出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，我?guī)旆姥磽岆U(xiǎn)隊(duì)及時發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施在倉內(nèi)滲漏處鋪設(shè)塑料布接水，并且隨時密切觀察滲漏情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，通過全體隊(duì)員近二十個小時的共同奮戰(zhàn)，確保了我?guī)靸浼Z的儲存安全。

雨停后，立即對滲漏倉房的倉頂進(jìn)行排查，緊急修補(bǔ)了部分滲漏較為嚴(yán)重的倉房，針對整個倉頂防水層普遍老化破損這一情況，及時向省局提交報(bào)告，并爭取省局調(diào)撥維修資金，將倉頂防水層進(jìn)行全面更換，以確保儲糧安全。

四、開展儲糧課題研究，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

（一）積極開展儲糧科研課題。本著重實(shí)用，易推廣的原則，與河南工業(yè)大學(xué)在防治書虱方面開展深入研究，并為學(xué)生提供了實(shí)習(xí)基地。五月份倉儲專業(yè)畢業(yè)生到我?guī)扉_展 “引誘劑緩釋實(shí)驗(yàn)”和“硼酸鈉實(shí)倉試驗(yàn)”，目前實(shí)驗(yàn)已取得初步成果，達(dá)到防控書虱及減少書虱密度的.目標(biāo)。根據(jù)前期實(shí)驗(yàn)?zāi)康?，由我?guī)炻毠ふ谶M(jìn)行進(jìn)一步的數(shù)據(jù)采集工作。

科學(xué)保糧小組成員積極發(fā)散思維，根據(jù)書虱習(xí)性及儲糧物理指標(biāo)，在四月份，利用外界干燥空氣對23#倉進(jìn)行倉內(nèi)降濕，采取排氣扇通風(fēng)方式，營造不利于書虱發(fā)生的環(huán)境條件。通過試驗(yàn)，若倉內(nèi)濕度長時間維持在50%左右，可起到明顯控制書虱密度的目的。

通過與學(xué)校合作及多年來自身經(jīng)驗(yàn)積累，廣大職工在有利于倉儲工作的小發(fā)明小創(chuàng)作方面多有成績。其中多功能桿、自制害蟲誘捕器、自制快速裝卸軸承的專用設(shè)備，都已在實(shí)際工作中廣泛應(yīng)用，不僅提高了工作效率，同時減輕了職工的勞動強(qiáng)度。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高保管隊(duì)伍水平。針對省局技術(shù)比武及保管員資格考試，根據(jù)歷次考試試題特點(diǎn)，編輯我?guī)斓脑囶}庫，目前已存試題500余道，并在進(jìn)一步的完善中。試題庫由保管員根據(jù)自身學(xué)習(xí)心得編撰而成，自己出題不僅提高了

保管員的學(xué)習(xí)熱情，同時保管員之間進(jìn)行學(xué)習(xí)切磋提高了學(xué)習(xí)效率。通過上半年的三次摸底考試，均取得良好成績，為下半年的中高級考試和省局比武打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)際操作部分根據(jù)歷年考試重點(diǎn)，按技師標(biāo)準(zhǔn)制定考核評分點(diǎn)，以高起點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。職工的動手，動口能力得到了進(jìn)一步的提高。

每位職工以“事事關(guān)心”為目標(biāo)，涉獵多方面知識及信息，并在集體學(xué)習(xí)過程互通有無，共同分享，共同提高。年底時每位職工讀書筆記要達(dá)到：組員1.2萬字；組長1.5萬字；科長2萬字。

上半年，一名同志參加了全國糧油保管員技師研修班學(xué)習(xí)，并取得了技師資格認(rèn)證；六月份另一名同志參加了全國糧油質(zhì)量檢驗(yàn)師研修。

五、開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型科室

倉儲科在確保做好儲糧管理工作的同時，在日常工作中發(fā)動全科職工自己動手，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型科室：

一是集中打磨處理了庫區(qū)長時間暴露在外，經(jīng)受日曬雨淋銹蝕嚴(yán)重的地磅、倉房通風(fēng)口、消防箱、磷化氫氣體檢測箱，并重新刷漆，確保了設(shè)備設(shè)施安全；

二是用快干粉對配電箱和倉墻之間的縫配電箱引起安全事故；

三是整理27號倉糧面，使糧面平整如鏡，隙進(jìn)行了填補(bǔ)，保證配電箱密閉良好，防止雨水順著墻壁流進(jìn)無雜物，走道板橫平豎直，無塵土、無糧粒、無蟲尸，達(dá)到了倉儲精細(xì)化管理的要求；

四是拔責(zé)任區(qū)草坪內(nèi)的雜草, 修剪庫區(qū)花壇，剪除由庫外伸進(jìn)來的樹枝。通過以上工作，一方面增強(qiáng)了廣大職工以庫為家的主人翁意識，美化了庫區(qū)環(huán)境，另一方面為我?guī)旃?jié)省了近萬元的維修資金。

六、鍛煉職工身體，開展豐富的體育活動

為提高全體職工的身體素質(zhì)，每周一、三下午3：00后為我?guī)斓捏w育活動時間，倉儲科和兄弟科室一起進(jìn)行了跑步，打籃球、乒乓球、羽毛球等活動。四月份我?guī)爝x出隊(duì)員進(jìn)行集訓(xùn)，備戰(zhàn)五月份省局舉辦的“迎全運(yùn)、慶五一”春季乒乓球比賽，在比賽中倉儲科一名隊(duì)員面對多路強(qiáng)手，敢打敢拼，最終力壓群芳，勇奪女子組冠軍，為我?guī)鞝幍昧藰s譽(yù)。

七、下半年工作計(jì)劃

（一）完善百分考核，不斷提高科室管理水平

根據(jù)管理工作中遇到的實(shí)際問題，不斷修訂完善百分考核方法，細(xì)化考核內(nèi)容，增強(qiáng)考核的針對性和可操作性，強(qiáng)化職工的日常管理，提高倉儲科的管理水平。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故 配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組抓好“安全生產(chǎn)月”活動，搞好消防、防汛演練、應(yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急處理和逃生自救疏散實(shí)戰(zhàn)演練。

層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工安全意識。確保人員在藥劑熏蒸、用電、機(jī)械操作、車輛進(jìn)出等工作中不發(fā)生人身傷害事故。

定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，集中消除安全隱患，確保防汛及消防安全，為全運(yùn)會召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

（三）進(jìn)行學(xué)習(xí)選拔，迎接省局技能比賽

開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并通過考試公開選拔優(yōu)秀選手參加省局組織的技能比 武。通過各種渠道以及過去的成功經(jīng)驗(yàn)，針對參賽選手制定具體培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行針對性訓(xùn)練，爭取在比賽中取得好的成績，為庫爭光。

（四）積極開展科學(xué)研究，提高科學(xué)保糧技術(shù)水平

運(yùn)用科學(xué)的方法，選擇合理的時機(jī)及適宜的風(fēng)機(jī)，進(jìn)行不同目的的通風(fēng)作業(yè)，使通風(fēng)效益最大化，達(dá)到節(jié)能效果。

根據(jù)害蟲防治的方針和害蟲綜合治理原則，以濃度指導(dǎo)熏蒸，通過各種方法增加倉房熏蒸過程的氣密性，以期達(dá)到少用藥，直至不用藥的目的。

繼續(xù)進(jìn)行害蟲誘捕器及害蟲引誘劑在殺滅書虱方面的研究試驗(yàn)，爭取盡快研究出試驗(yàn)結(jié)果，指導(dǎo)科技保糧工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（五）加強(qiáng)和財(cái)務(wù)科、辦公室等兄弟科室的交流配合，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

倉儲個人述職報(bào)告【篇3】

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，倉儲行業(yè)也在不斷發(fā)展壯大。作為其中一員，我所承擔(dān)的重要工作職責(zé)就是對貨物進(jìn)行及時、準(zhǔn)確、高效的收發(fā)管理和維護(hù)倉庫的整潔有序。今年，作為一名優(yōu)秀的倉儲員，我在工作中吸取了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下面就結(jié)合具體工作實(shí)際，詳細(xì)總結(jié)一下我的個人年度工作情況吧。

一、工作職責(zé)

我在公司倉庫主要負(fù)責(zé)貨物接收、清點(diǎn)、組織、存放、發(fā)放等工作。每天我都會提前半小時到崗，仔細(xì)核查當(dāng)天的派送單，根據(jù)目的地和貨物不同的特性，認(rèn)真選擇合適的物流渠道與合作伙伴派單，確保每個訂單能在規(guī)定的時間內(nèi)達(dá)到對應(yīng)的客戶手中。在貨物的收發(fā)及入庫過程中，我注重對貨物進(jìn)行登記和清點(diǎn)，確保每一件貨物數(shù)量、型號、單價、批次等信息都得到詳盡的記錄。

為了提高出庫效率，我熟練掌握不同客戶的物流方式、訂單流程、發(fā)貨規(guī)范等，還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，對公司的流程進(jìn)行了不斷的優(yōu)化和改進(jìn)。這樣有效地提高了出庫效率，大大縮短了客戶的物流時間，贏得了客戶的高度評價和信任。

二、成就和亮點(diǎn)

在今年的工作中，我秉承著“穩(wěn)扎穩(wěn)打，精益求精”的工作態(tài)度，將公司的每一個環(huán)節(jié)都看做是提升效率和質(zhì)量的機(jī)會，不斷挑戰(zhàn)自己的能力。這樣，我取得了一些令人滿意的成果，也有些亮點(diǎn)值得分享。

1.高效完成各項(xiàng)任務(wù)

今年，公司發(fā)展快速，貨物量大，下訂單的客戶也多了起來。為了及時處理訂單，我在不影響質(zhì)量的情況下，加班工作，超時完成了任務(wù)，并加入自己的一些積極建議和改進(jìn)嘗試，成功縮短了出貨周期和交付時間，為公司擴(kuò)展客戶資源和業(yè)務(wù)范圍打下了基礎(chǔ)。

2.建立健全管理制度

我注意到，公司管理制度上存在亟待改善的問題。為此，我主動負(fù)責(zé)制定了一些制度和規(guī)范，提高了效率和執(zhí)行力。例如，制定了貨物登記、分類、碼垛、歸檔、取貨、盤點(diǎn)等流程及標(biāo)準(zhǔn)化要求，并建立了相應(yīng)的管理制度和考核規(guī)范。

3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程

在倉庫日常操作中，安全是最重要的原則。我在執(zhí)行工作任務(wù)時，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按照操作規(guī)程和安全保護(hù)要求操作，杜絕了安全事故。

三、思考與總結(jié)

通過多次驗(yàn)收和客戶的反饋，我深刻認(rèn)識到，唯有把工作做到極致，才能在信息化化的倉儲環(huán)境下占據(jù)先機(jī)，并達(dá)到自我突破與公司的雙向提升。在工作中，我不斷完善自己，積極培養(yǎng)技術(shù)能力和管理技巧。我認(rèn)為準(zhǔn)確定位職責(zé)、清晰明了野外工作流程和追求卓越的工作態(tài)度是推動個人和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

未來，我還會在工作中不斷創(chuàng)新，不斷求實(shí)，將公司的行業(yè)地位不斷提升，并成為一名更優(yōu)秀的倉儲管理員。

倉儲個人述職報(bào)告【篇4】

倉儲員個人年度工作總結(jié)

自從擔(dān)任了倉儲員這個職位以來，在過去一年的工作中，我很榮幸能夠與這個團(tuán)隊(duì)一起工作。這份工作雖然要求細(xì)致入微和高效率，但是也充滿了挑戰(zhàn)，也讓我受益匪淺。我深知這是一份充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)的工作，因此我一直在學(xué)習(xí)和努力，以期能夠?qū)⑽业墓ぷ髯龅酶?，更加出色?/p>

一、工作內(nèi)容

作為一名倉儲員，我們的工作主要是為公司提供高效率的物流運(yùn)輸支持，保證貨物的安全、及時及準(zhǔn)確地達(dá)到目標(biāo)地點(diǎn)。我的日常工作主要包括：倉儲管理、庫存管理、整理貨物、負(fù)責(zé)貨物的進(jìn)出庫以及單據(jù)管理等。我以高效和精益求精的工作態(tài)度，盡可能地將每一項(xiàng)工作做到更加出色，確保工作質(zhì)量最大化。

二、工作成果

在過去一年中，我兢兢業(yè)業(yè)地將我的工作做得更好，我注意到我的工作成效得到了進(jìn)一步的改善。其中最顯著的成果之一就是在倉儲管理方面，我不僅及時完善了不足之處，還積極推動了新方法和新理念的應(yīng)用，改進(jìn)了工作流程，提高了工作效率。在負(fù)責(zé)貨物進(jìn)出庫的時候，我更加注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行核對，以確保貨物的準(zhǔn)確和及時性。我的工作認(rèn)真和努力的付出得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。

三、學(xué)習(xí)與提升

作為一名倉儲員，我一直都認(rèn)為學(xué)習(xí)和提升是必不可少的。因此，在過去一年中，我不僅努力工作，也積極地學(xué)習(xí)和提升自己的職業(yè)技能，以便進(jìn)一步提高我的工作質(zhì)量。我參加了不同形式和類型的職業(yè)培訓(xùn)和研討會，了解了最新的物流管理理念和應(yīng)用技術(shù)，積累了更豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能，這些也為我的工作提供了實(shí)質(zhì)性的幫助和支持。

四、展望未來

盡管我在過去的工作中取得了些許成果，但我仍然相信倉儲員這個職位擁有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，在未來的工作中，我愿意更加努力地工作，不斷挑?zhàn)和突破自己。我相信在不遠(yuǎn)的將來，我的努力和付出將會得到公司和同事的認(rèn)可和支持，我也會在這個行業(yè)中擁有更廣闊的發(fā)展空間，并取得更大的成功和成就。

以上就是我的個人年度工作總結(jié)。作為一名倉儲員，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，任務(wù)繁重。但無論如何，我都將全力以赴，更加勤奮和努力地工作，通過不斷地學(xué)習(xí)和提升，不斷拓展自己的職業(yè)領(lǐng)域，將我的工作做得更好，更加出色。

倉儲個人述職報(bào)告【篇5】

近日，飲品公司倉儲部門進(jìn)行了一次年終總結(jié)，對過去一年的工作進(jìn)行了全面評估，并制定了新年的工作計(jì)劃。在會上，倉儲部門的領(lǐng)導(dǎo)對全體員工進(jìn)行了表揚(yáng)，肯定了他們的辛勤付出和出色表現(xiàn)。

過去一年，飲品公司倉儲部門經(jīng)歷了各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全體員工以高度的責(zé)任心和使命感，積極應(yīng)對市場變化，全面提升了管理水平和服務(wù)質(zhì)量。在共同努力下，實(shí)現(xiàn)了年度目標(biāo)，并不斷創(chuàng)新和提升。

在管理方面，飲品公司倉儲部門進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度和流程，強(qiáng)化了食品安全管理，加強(qiáng)了貨物檢驗(yàn)和分類，提高了物流效率，優(yōu)化了庫存管理，減少了損耗和浪費(fèi)。同時，通過引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，提高了操作效率和準(zhǔn)確度，實(shí)現(xiàn)了信息化管理，加強(qiáng)了對供應(yīng)鏈的全面監(jiān)控。

在服務(wù)方面，飲品公司倉儲部門大力推進(jìn)“以客戶為中心”的理念，積極了解客戶需求和市場變化，為客戶提供個性化服務(wù)，華麗地建立了良好的口碑和信譽(yù)度。管理團(tuán)隊(duì)通過制定管理目標(biāo)和考核機(jī)制，提高了員工敬業(yè)精神和工作效率，促進(jìn)了員工職業(yè)發(fā)展和企業(yè)成長。

在未來的工作中，飲品公司倉儲部門將繼續(xù)秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”的管理理念，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)績效管理和流程優(yōu)化，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力的保障。同時，擁抱數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)新運(yùn)營模式，不斷探索新的商業(yè)模式和增值服務(wù)，提高企業(yè)核心競爭力和市場占有率。

總之，飲品公司倉儲部門的年終總結(jié)確定了新的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，對未來發(fā)展充滿信心。他們將繼續(xù)以務(wù)實(shí)的態(tài)度和高度的使命感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，實(shí)現(xiàn)更加輝煌的業(yè)績和價值。