倉儲(chǔ)個(gè)人述職報(bào)告

倉儲(chǔ)個(gè)人述職報(bào)告精華。

工作中上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)交給我們文檔撰寫任務(wù)，很多時(shí)候范文為我們排憂解難，化解心中疑慮。?這篇范文向我們呈現(xiàn)了如何用整體思維進(jìn)行文章構(gòu)思的例子，你感覺對(duì)寫范文毫無頭緒嗎？我們編輯了“倉儲(chǔ)個(gè)人述職報(bào)告”以滿足您的實(shí)際需求，祝愿這些參考內(nèi)容可以為你的工作或?qū)W習(xí)帶來實(shí)質(zhì)性的幫助！

倉儲(chǔ)個(gè)人述職報(bào)告【篇1】

倉儲(chǔ)員是一個(gè)不起眼卻關(guān)鍵的職位。在一個(gè)公司或企業(yè)的倉庫中，倉儲(chǔ)員負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)物品、貨物的存放、管理和保管。作為一名倉儲(chǔ)員，我在過去的一年中，認(rèn)真工作，兢兢業(yè)業(yè)，同時(shí)也有不少收獲和體會(huì)。

首先，我認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提升專業(yè)素質(zhì)。在本職工作中，我的主要職責(zé)是：倉庫貨物的入庫、出庫等日常操作；貨物的揀選和整理；貨物的分類和存放；倉庫環(huán)境和設(shè)施的維護(hù)等。在工作中，我不僅仔細(xì)認(rèn)真完成每項(xiàng)工作，而且努力學(xué)習(xí)提升了專業(yè)素質(zhì)。通過一年來的工作學(xué)習(xí)，我了解了更多的貨物的種類和存放要求，學(xué)會(huì)了使用各種不同的倉儲(chǔ)設(shè)備，提高了計(jì)算速度和操作精度等。這些專業(yè)知識(shí)和技能不僅使我能夠更加熟練地完成日常工作任務(wù)，而且還使我更有自信地繼續(xù)提升我的職業(yè)水平。

其次，我加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，多方合作互助。在倉庫工作中，因?yàn)樯婕暗郊?xì)節(jié)和流程方面的問題，個(gè)人能力往往難以全面完成所有的工作，相互協(xié)作是不可或缺的。我們的團(tuán)隊(duì)成員之間通力合作，互相配合，共同完成了每項(xiàng)任務(wù)。比如，在每種貨物的分類過程中我需要依賴同事對(duì)揀選的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，而在物品的取出和貨物的存放過程中，需要和同事協(xié)商好貨物的位置等。團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使工作效率提高，工作質(zhì)量更有保障。

此外，我對(duì)工作過程提出了改進(jìn)和優(yōu)化的意見。例如，在物品的揀選過程中，每次都需要手動(dòng)確認(rèn)數(shù)目，工作者可以手把手教授操作經(jīng)驗(yàn)，或采用新技術(shù)提升速度和準(zhǔn)確率。同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)倉庫環(huán)境需要進(jìn)行整改和調(diào)整，由于一些物品儲(chǔ)存時(shí)間過久，必須進(jìn)行分類處理，清理出空間，提高工作率和效益。建議將常辦事人員的需求作為參考，如定期通過詳細(xì)調(diào)查的形式收集反饋，及時(shí)消化信息，提供更加高效便捷的服務(wù)。

通過這些實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到，做好職業(yè)，不僅需要具備專業(yè)知識(shí)和技能，更需要的是持之以恒的認(rèn)真努力、真誠的服務(wù)態(tài)度、堅(jiān)定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及積極地發(fā)現(xiàn)和解決問題的創(chuàng)新思維。在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，與團(tuán)隊(duì)成員繼續(xù)協(xié)作，砥礪前行，不斷提升自己的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，實(shí)現(xiàn)共同的成長和進(jìn)步。

倉儲(chǔ)個(gè)人述職報(bào)告【篇2】

上半年來，倉儲(chǔ)科在庫領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的大力支持下，堅(jiān)持“忠誠、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、卓越”的企業(yè)精神,認(rèn)真工作，勤于職守，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，為下半年的工作開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)日常工作管理,定期進(jìn)行百分考核

（一）強(qiáng)化日常管理，確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。倉儲(chǔ)科在日常管理工作中始終將確保儲(chǔ)糧安全作為自己最重要的任務(wù)來抓，定期組織召開了糧情安全分析會(huì)議，及時(shí)交流安全保糧信息。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，每周按時(shí)組織查倉，填寫糧情檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取解決措施，確保儲(chǔ)糧安全。

進(jìn)入4月份，所有倉房門口均打了防蟲線，并將拌有馬拉硫磷的稻糠裝入麻袋封堵了通風(fēng)口, 以達(dá)到隔熱密閉，防蟲殺蟲的效果。對(duì)個(gè)別書虱較多的倉，采用敵敵畏拌酒精的方法進(jìn)行了殺滅。

目前庫存糧食糧情穩(wěn)定，糧溫正常，平均在20℃左右，倉溫平均為30℃，糧食水分在安全標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，平均為12.5%左右，糧食感官質(zhì)量良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)露現(xiàn)象發(fā)生，未發(fā)現(xiàn)存在高水分糧、發(fā)熱糧等不安全糧食。

（二）制定考核辦法，定期開展百分考核。積極學(xué)習(xí)采納煙臺(tái)庫、濱州庫百分考核的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本部門的實(shí)際情況，

制定了倉儲(chǔ)科百分考核辦法，并從4月份開始，每月對(duì)保管員進(jìn)行了一次百分考核，重點(diǎn)考核各自所負(fù)責(zé)儲(chǔ)備糧的保管情況，考核小組由倉儲(chǔ)科科長和副科長組成，在考核過程中堅(jiān)持每倉必到，每倉必查，公平考核，考核完畢后將每個(gè)人的成績匯總公示并作為年終評(píng)先的重要依據(jù)。

二、精心組織準(zhǔn)備，積極配合全國糧油普查工作

為了迎接4月份全國范圍的糧油普查，倉儲(chǔ)科從2月份起積極開展了各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，專門選派負(fù)責(zé)人參加了上級(jí)部門組織的清倉查庫培訓(xùn)班，了解掌握了本次清倉查庫的.重要意義和具體方法。首先展開自查，每口倉在倉內(nèi)不同位臵分別量取糧堆及其上面各個(gè)梯形的長、寬、高等多個(gè)數(shù)據(jù)，同時(shí)扦取樣品進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，本庫平均每口倉測(cè)量120個(gè)點(diǎn)，扦取8份樣品，全庫32口倉總計(jì)需要測(cè)量3840個(gè)點(diǎn)，扦取 256份樣品。外租庫平均每個(gè)倉測(cè)量15個(gè)點(diǎn)，扦取4份樣品,22口倉總計(jì)需要測(cè)量330個(gè)點(diǎn)， 扦取88份樣品。

倉儲(chǔ)科克服時(shí)間緊、任務(wù)重、勞動(dòng)強(qiáng)度大等困難，分工協(xié)作，同時(shí)對(duì)本庫及禹城糧轉(zhuǎn)站、周村庫、沂源庫三個(gè)代儲(chǔ)庫點(diǎn)所儲(chǔ)的中央和省級(jí)儲(chǔ)備糧全部進(jìn)倉測(cè)量及現(xiàn)場取樣，許多同志汗?jié)裢噶艘路?，手磨出了水泡仍然?jiān)持工作，經(jīng)過同志們的共同努力，在短時(shí)間內(nèi)完成了所有倉房的測(cè)量及取樣工作。

測(cè)量和取樣工作結(jié)束后，緊接著開始了數(shù)據(jù)計(jì)算和樣品化驗(yàn)工作。對(duì)每組測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯運(yùn)算，計(jì)算出每口倉倉內(nèi)糧食的體積，結(jié)合糧食的容重和調(diào)整系數(shù)導(dǎo)出糧食的理論庫存數(shù)量，經(jīng)過和實(shí)際庫存比較，得出相對(duì)誤差。通過認(rèn)真詳細(xì)的計(jì)算，我?guī)焖袀}容的誤差范圍均在國家規(guī)定的范圍以內(nèi)。

同時(shí)檢化驗(yàn)人員對(duì)每口倉各取樣點(diǎn)所扦取的共計(jì)344份樣品分別進(jìn)行容重、水分、雜質(zhì)、不完善粒、硬度指數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)。待倉內(nèi)各點(diǎn)的樣品檢驗(yàn)完成后，又對(duì)綜合樣進(jìn)行了檢驗(yàn)。在繁重的檢驗(yàn)工作面前，化驗(yàn)人員發(fā)揚(yáng)一不怕苦，二不怕累的工作精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，保質(zhì)保量地完成了本庫及外租庫所有樣品的檢驗(yàn)工作，從而對(duì)每口倉每個(gè)取樣點(diǎn)及整倉糧食的綜合質(zhì)量情況都做到了了解掌握。

在前期的準(zhǔn)備工作中，倉儲(chǔ)科隨時(shí)統(tǒng)計(jì)整理檢查數(shù)據(jù)和結(jié)果，并按檢查要求規(guī)范各種帳卡和報(bào)表，為將要進(jìn)行的糧油普查工作準(zhǔn)備了詳盡的檢查匯報(bào)材料。在隨后省糧食局、中儲(chǔ)糧分公司、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行的三次專項(xiàng)檢查及禹城市和德州市兩級(jí)糧油普查工作中,積極配合檢查小組工作，分工明確，服從安排，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場測(cè)量、取樣和檢驗(yàn)等工作。經(jīng)檢查小組檢查，我?guī)烀靠趥}的現(xiàn)場測(cè)算結(jié)果與匯報(bào)材料和實(shí)際庫存基本一致，圓滿完成了清倉查庫工作。

三、落實(shí)安全責(zé)任，深入開展安全生產(chǎn)工作

今年是安全生產(chǎn)極其重要的一年，倉儲(chǔ)科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神和本庫的各種安全管理制度，緊緊圍繞今年“打非、治違、抓責(zé)任”這一安全活動(dòng)主題展開各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保庫區(qū)安全，為在我省召開的第十一屆城運(yùn)會(huì)貢獻(xiàn)力量。

（一）落實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和安全檢查。今年元月份，從倉儲(chǔ)科長到每位員工都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)各自的安全責(zé)任，在安全生產(chǎn)方面加強(qiáng)管理。根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，制定了春、夏、秋、冬四個(gè)戰(zhàn)役的安全工作方案和6月“安全生產(chǎn)月”具體活動(dòng)方案，加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)科職工的安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高全體倉儲(chǔ)人員的安全意識(shí)和處理突發(fā)事件的緊急應(yīng)變能力。

每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，尤其在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日前后，聯(lián)合兄弟科室進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各類隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，確保安全生產(chǎn)無事故，同時(shí)做好安全生產(chǎn)檢查及隱患整改臺(tái)帳的登記和保管工作。加強(qiáng)對(duì)藥品庫的管理，儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑嚴(yán)格按照藥品管理制度的要求進(jìn)行采購、保管、領(lǐng)用和回收處理，藥品庫實(shí)行雙人雙鎖管理，保證了化學(xué)藥品的儲(chǔ)存安全。

（二）維護(hù)設(shè)備設(shè)施，及時(shí)進(jìn)行安全隱患整改。上半年，我?guī)煸谫Y金非常緊張的情況下，努力籌措五萬元專項(xiàng)資金用于設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和安全隱患的整改：

一是在雨季到來之前，為確保倉房安全，緊急修補(bǔ)了部分倉頂老化破損的共計(jì)1000多平方米的防水油氈，；

二是聯(lián)系生產(chǎn)廠家在保修期內(nèi)免費(fèi)對(duì)3號(hào)、4號(hào)倉頂保溫隔熱材料菱鎂板重新刷漆，進(jìn)行防老化處理；

三是在庫區(qū)西邊地勢(shì)最低的消防管道處挖一排水井，并在管道上安裝放水閥，防止冬季消防栓及消防管道凍裂;

四是將庫區(qū)西南角長約30米的暗溝挖成了明溝，并徹底清理了溝內(nèi)的淤泥，使庫區(qū)排水順暢。

五是更換庫區(qū)長時(shí)間經(jīng)受風(fēng)刮雨淋，已經(jīng)銹蝕嚴(yán)重的配電柜，同時(shí)將配電柜從地面處提高6公分，以防止庫區(qū)積水過高流入配電柜引起安全事故。

六是和電工一起更換了庫區(qū)50處損壞的照明燈，改善了庫區(qū)夜間照明條件，提高了庫區(qū)安全保衛(wèi)系數(shù)。

（三）落實(shí)防汛制度，深入開展防汛搶險(xiǎn)工作。針對(duì)今年雨水較多并且雨季來得比較早等情況，倉儲(chǔ)科提前采取應(yīng)對(duì)措施：從四月份開始啟動(dòng)防汛工作預(yù)案，并嚴(yán)格按照《魯北庫防汛安全工作預(yù)案》、《魯北庫防汛安全管理制度》要求，在防汛期間24小時(shí)不間斷由專人負(fù)責(zé)值班，隨時(shí)了解掌握天氣變化情況，并及時(shí)向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)汛情；加強(qiáng)對(duì)防汛搶險(xiǎn)物資的管理，對(duì)麻袋、塑料布、鐵锨、手電筒等防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)，堅(jiān)持“誰儲(chǔ)備，誰管理，統(tǒng)一造冊(cè)登記”的原則實(shí)行專人管理，并在器材庫單獨(dú)存放，做到隨調(diào)隨用；防汛義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)隨時(shí)待命，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，能夠迅速投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

5月9日-10日，我?guī)煊瓉砹艘淮螐?qiáng)降雨天氣，由于雨量大、持續(xù)時(shí)間長，倉頂防水層老化等原因，造成個(gè)別倉出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，我?guī)旆姥磽岆U(xiǎn)隊(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施在倉內(nèi)滲漏處鋪設(shè)塑料布接水，并且隨時(shí)密切觀察滲漏情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，通過全體隊(duì)員近二十個(gè)小時(shí)的共同奮戰(zhàn)，確保了我?guī)靸?chǔ)備糧的儲(chǔ)存安全。

雨停后，立即對(duì)滲漏倉房的倉頂進(jìn)行排查，緊急修補(bǔ)了部分滲漏較為嚴(yán)重的倉房，針對(duì)整個(gè)倉頂防水層普遍老化破損這一情況，及時(shí)向省局提交報(bào)告，并爭取省局調(diào)撥維修資金，將倉頂防水層進(jìn)行全面更換，以確保儲(chǔ)糧安全。

四、開展儲(chǔ)糧課題研究，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

（一）積極開展儲(chǔ)糧科研課題。本著重實(shí)用，易推廣的原則，與河南工業(yè)大學(xué)在防治書虱方面開展深入研究，并為學(xué)生提供了實(shí)習(xí)基地。五月份倉儲(chǔ)專業(yè)畢業(yè)生到我?guī)扉_展 “引誘劑緩釋實(shí)驗(yàn)”和“硼酸鈉實(shí)倉試驗(yàn)”，目前實(shí)驗(yàn)已取得初步成果，達(dá)到防控書虱及減少書虱密度的.目標(biāo)。根據(jù)前期實(shí)驗(yàn)?zāi)康?，由我?guī)炻毠ふ谶M(jìn)行進(jìn)一步的數(shù)據(jù)采集工作。

科學(xué)保糧小組成員積極發(fā)散思維，根據(jù)書虱習(xí)性及儲(chǔ)糧物理指標(biāo)，在四月份，利用外界干燥空氣對(duì)23#倉進(jìn)行倉內(nèi)降濕，采取排氣扇通風(fēng)方式，營造不利于書虱發(fā)生的環(huán)境條件。通過試驗(yàn)，若倉內(nèi)濕度長時(shí)間維持在50%左右，可起到明顯控制書虱密度的目的。

通過與學(xué)校合作及多年來自身經(jīng)驗(yàn)積累，廣大職工在有利于倉儲(chǔ)工作的小發(fā)明小創(chuàng)作方面多有成績。其中多功能桿、自制害蟲誘捕器、自制快速裝卸軸承的專用設(shè)備，都已在實(shí)際工作中廣泛應(yīng)用，不僅提高了工作效率，同時(shí)減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高保管隊(duì)伍水平。針對(duì)省局技術(shù)比武及保管員資格考試，根據(jù)歷次考試試題特點(diǎn)，編輯我?guī)斓脑囶}庫，目前已存試題500余道，并在進(jìn)一步的完善中。試題庫由保管員根據(jù)自身學(xué)習(xí)心得編撰而成，自己出題不僅提高了

保管員的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)保管員之間進(jìn)行學(xué)習(xí)切磋提高了學(xué)習(xí)效率。通過上半年的三次摸底考試，均取得良好成績，為下半年的中高級(jí)考試和省局比武打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)際操作部分根據(jù)歷年考試重點(diǎn)，按技師標(biāo)準(zhǔn)制定考核評(píng)分點(diǎn)，以高起點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。職工的動(dòng)手，動(dòng)口能力得到了進(jìn)一步的提高。

每位職工以“事事關(guān)心”為目標(biāo)，涉獵多方面知識(shí)及信息，并在集體學(xué)習(xí)過程互通有無，共同分享，共同提高。年底時(shí)每位職工讀書筆記要達(dá)到：組員1.2萬字；組長1.5萬字；科長2萬字。

上半年，一名同志參加了全國糧油保管員技師研修班學(xué)習(xí)，并取得了技師資格認(rèn)證；六月份另一名同志參加了全國糧油質(zhì)量檢驗(yàn)師研修。

五、開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型科室

倉儲(chǔ)科在確保做好儲(chǔ)糧管理工作的同時(shí)，在日常工作中發(fā)動(dòng)全科職工自己動(dòng)手，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型科室：

一是集中打磨處理了庫區(qū)長時(shí)間暴露在外，經(jīng)受日曬雨淋銹蝕嚴(yán)重的地磅、倉房通風(fēng)口、消防箱、磷化氫氣體檢測(cè)箱，并重新刷漆，確保了設(shè)備設(shè)施安全；

二是用快干粉對(duì)配電箱和倉墻之間的縫配電箱引起安全事故；

三是整理27號(hào)倉糧面，使糧面平整如鏡，隙進(jìn)行了填補(bǔ)，保證配電箱密閉良好，防止雨水順著墻壁流進(jìn)無雜物，走道板橫平豎直，無塵土、無糧粒、無蟲尸，達(dá)到了倉儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求；

四是拔責(zé)任區(qū)草坪內(nèi)的雜草, 修剪庫區(qū)花壇，剪除由庫外伸進(jìn)來的樹枝。通過以上工作，一方面增強(qiáng)了廣大職工以庫為家的主人翁意識(shí)，美化了庫區(qū)環(huán)境，另一方面為我?guī)旃?jié)省了近萬元的維修資金。

六、鍛煉職工身體，開展豐富的體育活動(dòng)

為提高全體職工的身體素質(zhì)，每周一、三下午3：00后為我?guī)斓捏w育活動(dòng)時(shí)間，倉儲(chǔ)科和兄弟科室一起進(jìn)行了跑步，打籃球、乒乓球、羽毛球等活動(dòng)。四月份我?guī)爝x出隊(duì)員進(jìn)行集訓(xùn)，備戰(zhàn)五月份省局舉辦的“迎全運(yùn)、慶五一”春季乒乓球比賽，在比賽中倉儲(chǔ)科一名隊(duì)員面對(duì)多路強(qiáng)手，敢打敢拼，最終力壓群芳，勇奪女子組冠軍，為我?guī)鞝幍昧藰s譽(yù)。

七、下半年工作計(jì)劃

（一）完善百分考核，不斷提高科室管理水平

根據(jù)管理工作中遇到的實(shí)際問題，不斷修訂完善百分考核方法，細(xì)化考核內(nèi)容，增強(qiáng)考核的針對(duì)性和可操作性，強(qiáng)化職工的日常管理，提高倉儲(chǔ)科的管理水平。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故 配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，搞好消防、防汛演練、應(yīng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理和逃生自救疏散實(shí)戰(zhàn)演練。

層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。確保人員在藥劑熏蒸、用電、機(jī)械操作、車輛進(jìn)出等工作中不發(fā)生人身傷害事故。

定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，集中消除安全隱患，確保防汛及消防安全，為全運(yùn)會(huì)召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

（三）進(jìn)行學(xué)習(xí)選拔，迎接省局技能比賽

開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并通過考試公開選拔優(yōu)秀選手參加省局組織的技能比 武。通過各種渠道以及過去的成功經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)參賽選手制定具體培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練，爭取在比賽中取得好的成績，為庫爭光。

（四）積極開展科學(xué)研究，提高科學(xué)保糧技術(shù)水平

運(yùn)用科學(xué)的方法，選擇合理的時(shí)機(jī)及適宜的風(fēng)機(jī)，進(jìn)行不同目的的通風(fēng)作業(yè)，使通風(fēng)效益最大化，達(dá)到節(jié)能效果。

根據(jù)害蟲防治的方針和害蟲綜合治理原則，以濃度指導(dǎo)熏蒸，通過各種方法增加倉房熏蒸過程的氣密性，以期達(dá)到少用藥，直至不用藥的目的。

繼續(xù)進(jìn)行害蟲誘捕器及害蟲引誘劑在殺滅書虱方面的研究試驗(yàn)，爭取盡快研究出試驗(yàn)結(jié)果，指導(dǎo)科技保糧工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（五）加強(qiáng)和財(cái)務(wù)科、辦公室等兄弟科室的交流配合，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

倉儲(chǔ)個(gè)人述職報(bào)告【篇3】

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，倉儲(chǔ)行業(yè)也在不斷發(fā)展壯大。作為其中一員，我所承擔(dān)的重要工作職責(zé)就是對(duì)貨物進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的收發(fā)管理和維護(hù)倉庫的整潔有序。今年，作為一名優(yōu)秀的倉儲(chǔ)員，我在工作中吸取了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下面就結(jié)合具體工作實(shí)際，詳細(xì)總結(jié)一下我的個(gè)人年度工作情況吧。

一、工作職責(zé)

我在公司倉庫主要負(fù)責(zé)貨物接收、清點(diǎn)、組織、存放、發(fā)放等工作。每天我都會(huì)提前半小時(shí)到崗，仔細(xì)核查當(dāng)天的派送單，根據(jù)目的地和貨物不同的特性，認(rèn)真選擇合適的物流渠道與合作伙伴派單，確保每個(gè)訂單能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到對(duì)應(yīng)的客戶手中。在貨物的收發(fā)及入庫過程中，我注重對(duì)貨物進(jìn)行登記和清點(diǎn)，確保每一件貨物數(shù)量、型號(hào)、單價(jià)、批次等信息都得到詳盡的記錄。

為了提高出庫效率，我熟練掌握不同客戶的物流方式、訂單流程、發(fā)貨規(guī)范等，還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司的流程進(jìn)行了不斷的優(yōu)化和改進(jìn)。這樣有效地提高了出庫效率，大大縮短了客戶的物流時(shí)間，贏得了客戶的高度評(píng)價(jià)和信任。

二、成就和亮點(diǎn)

在今年的工作中，我秉承著“穩(wěn)扎穩(wěn)打，精益求精”的工作態(tài)度，將公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)都看做是提升效率和質(zhì)量的機(jī)會(huì)，不斷挑戰(zhàn)自己的能力。這樣，我取得了一些令人滿意的成果，也有些亮點(diǎn)值得分享。

1.高效完成各項(xiàng)任務(wù)

今年，公司發(fā)展快速，貨物量大，下訂單的客戶也多了起來。為了及時(shí)處理訂單，我在不影響質(zhì)量的情況下，加班工作，超時(shí)完成了任務(wù)，并加入自己的一些積極建議和改進(jìn)嘗試，成功縮短了出貨周期和交付時(shí)間，為公司擴(kuò)展客戶資源和業(yè)務(wù)范圍打下了基礎(chǔ)。

2.建立健全管理制度

我注意到，公司管理制度上存在亟待改善的問題。為此，我主動(dòng)負(fù)責(zé)制定了一些制度和規(guī)范，提高了效率和執(zhí)行力。例如，制定了貨物登記、分類、碼垛、歸檔、取貨、盤點(diǎn)等流程及標(biāo)準(zhǔn)化要求，并建立了相應(yīng)的管理制度和考核規(guī)范。

3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程

在倉庫日常操作中，安全是最重要的原則。我在執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按照操作規(guī)程和安全保護(hù)要求操作，杜絕了安全事故。

三、思考與總結(jié)

通過多次驗(yàn)收和客戶的反饋，我深刻認(rèn)識(shí)到，唯有把工作做到極致，才能在信息化化的倉儲(chǔ)環(huán)境下占據(jù)先機(jī)，并達(dá)到自我突破與公司的雙向提升。在工作中，我不斷完善自己，積極培養(yǎng)技術(shù)能力和管理技巧。我認(rèn)為準(zhǔn)確定位職責(zé)、清晰明了野外工作流程和追求卓越的工作態(tài)度是推動(dòng)個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

未來，我還會(huì)在工作中不斷創(chuàng)新，不斷求實(shí)，將公司的行業(yè)地位不斷提升，并成為一名更優(yōu)秀的倉儲(chǔ)管理員。

倉儲(chǔ)個(gè)人述職報(bào)告【篇4】

倉儲(chǔ)員個(gè)人年度工作總結(jié)

自從擔(dān)任了倉儲(chǔ)員這個(gè)職位以來，在過去一年的工作中，我很榮幸能夠與這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起工作。這份工作雖然要求細(xì)致入微和高效率，但是也充滿了挑戰(zhàn)，也讓我受益匪淺。我深知這是一份充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)的工作，因此我一直在學(xué)習(xí)和努力，以期能夠?qū)⑽业墓ぷ髯龅酶?，更加出色?/p>

一、工作內(nèi)容

作為一名倉儲(chǔ)員，我們的工作主要是為公司提供高效率的物流運(yùn)輸支持，保證貨物的安全、及時(shí)及準(zhǔn)確地達(dá)到目標(biāo)地點(diǎn)。我的日常工作主要包括：倉儲(chǔ)管理、庫存管理、整理貨物、負(fù)責(zé)貨物的進(jìn)出庫以及單據(jù)管理等。我以高效和精益求精的工作態(tài)度，盡可能地將每一項(xiàng)工作做到更加出色，確保工作質(zhì)量最大化。

二、工作成果

在過去一年中，我兢兢業(yè)業(yè)地將我的工作做得更好，我注意到我的工作成效得到了進(jìn)一步的改善。其中最顯著的成果之一就是在倉儲(chǔ)管理方面，我不僅及時(shí)完善了不足之處，還積極推動(dòng)了新方法和新理念的應(yīng)用，改進(jìn)了工作流程，提高了工作效率。在負(fù)責(zé)貨物進(jìn)出庫的時(shí)候，我更加注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行核對(duì)，以確保貨物的準(zhǔn)確和及時(shí)性。我的工作認(rèn)真和努力的付出得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。

三、學(xué)習(xí)與提升

作為一名倉儲(chǔ)員，我一直都認(rèn)為學(xué)習(xí)和提升是必不可少的。因此，在過去一年中，我不僅努力工作，也積極地學(xué)習(xí)和提升自己的職業(yè)技能，以便進(jìn)一步提高我的工作質(zhì)量。我參加了不同形式和類型的職業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì)，了解了最新的物流管理理念和應(yīng)用技術(shù)，積累了更豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能，這些也為我的工作提供了實(shí)質(zhì)性的幫助和支持。

四、展望未來

盡管我在過去的工作中取得了些許成果，但我仍然相信倉儲(chǔ)員這個(gè)職位擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?。因此，在未來的工作中，我愿意更加努力地工作，不斷挑?zhàn)和突破自己。我相信在不遠(yuǎn)的將來，我的努力和付出將會(huì)得到公司和同事的認(rèn)可和支持，我也會(huì)在這個(gè)行業(yè)中擁有更廣闊的發(fā)展空間，并取得更大的成功和成就。

以上就是我的個(gè)人年度工作總結(jié)。作為一名倉儲(chǔ)員，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，任務(wù)繁重。但無論如何，我都將全力以赴，更加勤奮和努力地工作，通過不斷地學(xué)習(xí)和提升，不斷拓展自己的職業(yè)領(lǐng)域，將我的工作做得更好，更加出色。

倉儲(chǔ)個(gè)人述職報(bào)告【篇5】

近日，飲品公司倉儲(chǔ)部門進(jìn)行了一次年終總結(jié)，對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了全面評(píng)估，并制定了新年的工作計(jì)劃。在會(huì)上，倉儲(chǔ)部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體員工進(jìn)行了表揚(yáng)，肯定了他們的辛勤付出和出色表現(xiàn)。

過去一年，飲品公司倉儲(chǔ)部門經(jīng)歷了各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全體員工以高度的責(zé)任心和使命感，積極應(yīng)對(duì)市場變化，全面提升了管理水平和服務(wù)質(zhì)量。在共同努力下，實(shí)現(xiàn)了年度目標(biāo)，并不斷創(chuàng)新和提升。

在管理方面，飲品公司倉儲(chǔ)部門進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度和流程，強(qiáng)化了食品安全管理，加強(qiáng)了貨物檢驗(yàn)和分類，提高了物流效率，優(yōu)化了庫存管理，減少了損耗和浪費(fèi)。同時(shí)，通過引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，提高了操作效率和準(zhǔn)確度，實(shí)現(xiàn)了信息化管理，加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)鏈的全面監(jiān)控。

在服務(wù)方面，飲品公司倉儲(chǔ)部門大力推進(jìn)“以客戶為中心”的理念，積極了解客戶需求和市場變化，為客戶提供個(gè)性化服務(wù)，華麗地建立了良好的口碑和信譽(yù)度。管理團(tuán)隊(duì)通過制定管理目標(biāo)和考核機(jī)制，提高了員工敬業(yè)精神和工作效率，促進(jìn)了員工職業(yè)發(fā)展和企業(yè)成長。

在未來的工作中，飲品公司倉儲(chǔ)部門將繼續(xù)秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏”的管理理念，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)績效管理和流程優(yōu)化，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力的保障。同時(shí)，擁抱數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)新運(yùn)營模式，不斷探索新的商業(yè)模式和增值服務(wù)，提高企業(yè)核心競爭力和市場占有率。

總之，飲品公司倉儲(chǔ)部門的年終總結(jié)確定了新的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，對(duì)未來發(fā)展充滿信心。他們將繼續(xù)以務(wù)實(shí)的態(tài)度和高度的使命感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，實(shí)現(xiàn)更加輝煌的業(yè)績和價(jià)值。

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物流倉儲(chǔ)述職報(bào)告

俗話說，做什么事都要有計(jì)劃和準(zhǔn)備。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí)，我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。有了資料才能更好地安排接下來的學(xué)習(xí)工作！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？小編現(xiàn)在向你推薦物流倉儲(chǔ)述職報(bào)告，供你參考，希望能夠幫助到大家。

物流倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇1】

領(lǐng)導(dǎo)辛苦了！首先感謝您在百忙之中抽空來看我這篇總結(jié)，從而更加鼓舞了我對(duì)工作的熱情，激發(fā)我學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我到 66 號(hào)倉庫已經(jīng) 6 個(gè)星期了。 不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和突破自我的機(jī)會(huì)。 在這 6 個(gè)星期中我學(xué)到了許多物流倉儲(chǔ)知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵(lì)我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實(shí)自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

當(dāng)我來到 66 號(hào)倉庫，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對(duì)我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃。一周 WMS 系統(tǒng)進(jìn)庫，一周現(xiàn)場進(jìn)庫，一周 WMS 系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場出庫，兩周 CIQ 系統(tǒng)操作。第二周第一個(gè)工作日對(duì)我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個(gè)考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全，同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)WMS 系統(tǒng)進(jìn)庫，按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干，就學(xué) WMS 系統(tǒng)進(jìn)庫。由于我以前也接觸過一點(diǎn)，覺得這樣也太簡單了，認(rèn)為沒那個(gè)必要，多學(xué)點(diǎn)比較好。隨著我當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)，什么都學(xué)，有單子也做，但思考和總結(jié)的太少，以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，接觸過并不代表熟練！所以在那一周我學(xué)的并不好，反而更加認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗(yàn)成熟。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解，“學(xué)而不思則罔”正確對(duì)待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)！這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個(gè)認(rèn)識(shí)。

第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn)，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點(diǎn)，碼放一一羅列方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識(shí)，也拓寬的思維和應(yīng)變能力。例如當(dāng)時(shí)遇到一票查驗(yàn)的貨物進(jìn)庫，單子上沒有蓋“已過機(jī)”字樣，盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有？我當(dāng)時(shí)不知道什么意思，當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了，就告訴盛師傅，卻不知道怎么收到？為什么收到信息就可以接收？等等問題。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的糾正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清楚問題，下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細(xì)詳問，和顧老師的解說，后來我終于明白了。不懂就問，加與理解！這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個(gè)認(rèn)識(shí)。

有了前兩周的經(jīng)驗(yàn)，接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)WMS 系統(tǒng)出庫，由于我認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教，不懂就問，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在出庫方面學(xué)到了許多知識(shí)，對(duì) WMS 系統(tǒng)也有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我考核時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡單，只要平時(shí)多學(xué)習(xí)，遇事多思考總結(jié)，把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會(huì)“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個(gè)問題。任何事情都不可能是孤立存在的，他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒有頭緒，提供了一個(gè)解決的主線，思路一下子就清晰了！關(guān)于控制，我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力，這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí)，多多積累經(jīng)驗(yàn)。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個(gè)認(rèn)識(shí)。

第四周領(lǐng)導(dǎo)安排我前 2 天在倉庫“轉(zhuǎn)”，所謂“轉(zhuǎn)”就是指在這 2 天內(nèi)熟悉倉庫的揀貨、復(fù)核、發(fā)貨、貼標(biāo)、打托、等等一系列的出庫操作。第三天專門隨著沈師傅學(xué)揀貨，第四天跟陳師傅學(xué)復(fù)核，第五天跟陳師傅學(xué)出貨。問題出來了，前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個(gè)無頭蒼蠅似得，沒有頭緒。揀貨也是一樣，只知道跟在后面看，卻不知道方法的理解和融會(huì)貫通。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)指正，讓我明白了自己的不足，積極主動(dòng)參與到其中。這一周還遇到了盤點(diǎn)，由于我的粗心還有庫位沒勾到。第五周考核的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)說我比較粗心，和主動(dòng)性不夠，讓我醍醐灌頂，不是不能干好，而是自己的原因?！凹?xì)節(jié)決定成敗”積極主動(dòng)這是態(tài)度的問題，在部隊(duì)的時(shí)候時(shí)時(shí)注意的問題，到了社會(huì)上卻把他忘光了，還需要提醒，這令我我自己覺得很羞愧！不斷反思！這是領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)淼牡谌c(diǎn)認(rèn)識(shí)。

第五、六周我跟這張老師學(xué)習(xí)CIQ 系統(tǒng)，這是一個(gè)全新的知識(shí)，以前沒有接觸過，我更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑肋@種機(jī)會(huì)不多了，留給自己的時(shí)間也不多了。新的知識(shí)帶給了我新的挑戰(zhàn)，我知道自己面臨的困難，從而更加激勵(lì)我努力的吸收。第五周我跟著張老師從 CIQ 進(jìn)庫搜信息，普通出庫，分撥出庫，延展進(jìn)庫，延展出庫，拉提貨單，拉分撥單，拉卡口聯(lián)，拉延展單，做二放到去 6 號(hào)門接車，送車等都過了幾遍。也漸漸明白了其中的一些流程和其中的關(guān)聯(lián)。第六周在這些方面我就著重加以強(qiáng)化學(xué)習(xí)，總結(jié)學(xué)習(xí)的心得，不斷的求教，不斷的吸收。

物流倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇2】

春寒料峭、乍暖還寒。轉(zhuǎn)眼間我在沈陽工作已八個(gè)月有余。由于公司分配的需要，使我走上倉儲(chǔ)內(nèi)務(wù)的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)和物流專業(yè)背景，另一方面深刻理解倉儲(chǔ)管理在一個(gè)企業(yè)中的地位與責(zé)任。因此經(jīng)過反復(fù)的自我提醒與檢討，我總結(jié)出在工作中必須小心謹(jǐn)慎、舉重若輕，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，決心一定在這個(gè)看似平凡的崗位上做好、做實(shí)。通過這八個(gè)月以來的全身心地鍛煉與考驗(yàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事的幫助下，使我工作的得心應(yīng)手，個(gè)人能力都得到了全面的提升?？偨Y(jié)八個(gè)月以來的工作得到以下幾點(diǎn)。

一、加強(qiáng)冷庫內(nèi)部管理，合理利用冷庫空間。

這八個(gè)月來的倉儲(chǔ)部內(nèi)務(wù)的工作，使冷庫在內(nèi)部管理上發(fā)生了很大的改善，但是也存在許多問題和錯(cuò)誤。如，接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞、串貨、包裝破損；出庫配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失；冷庫空間利用不合理導(dǎo)致庫存貨物積壓、呆滯；帳帳、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符等等的問題。當(dāng)然有問題并不可怕，關(guān)鍵是作為倉儲(chǔ)部內(nèi)務(wù)如何去發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出行之有效的辦法將之解決。

二、做好車輛調(diào)度與人員管理。

在倉儲(chǔ)部，配貨、發(fā)貨離不開車輛的使用，所以合理安排車輛至關(guān)重要。如何裝車？貨品如何擺放？用多大貨車裝？還有涉及到的運(yùn)費(fèi)都要考慮進(jìn)去。所以車輛安排好了，不僅能節(jié)省額外費(fèi)用的產(chǎn)生還能大大的提高工作效率。

倉儲(chǔ)部在人員的配備上，要求工作人員的技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。在工作繁忙的時(shí)期，由于在人力方面比較緊張，這就要求我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

三、與各個(gè)部門勤溝通、多協(xié)調(diào)。

一個(gè)工作是由各個(gè)部門的分工協(xié)作完成的，倉儲(chǔ)部在安排貨品發(fā)貨和入庫的時(shí)候一定要做到與銷售部、財(cái)務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確的溝通，這樣才能保證貨品不會(huì)出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨、串貨等問題。所以一定要做到勤溝通、多協(xié)調(diào)。

物流倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇3】

為滿足本公司正常均衡供貨需要，保證商品按區(qū)及時(shí)準(zhǔn)確配送到貿(mào)易客戶，甲方將倉庫及倉儲(chǔ)商品，委托乙方進(jìn)行倉儲(chǔ)、保管、配送、貨架器具回收，以及信息反饋等倉儲(chǔ)物流服務(wù)，為此雙方達(dá)成如下協(xié)議內(nèi)容。

一、 貨物驗(yàn)收：

1、乙方負(fù)責(zé)廠家供貨時(shí)的商品驗(yàn)收工作，包裝外觀、品種規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量的驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)訂貨與到貨不符或日期等質(zhì)量問題需及時(shí)通知甲方并在單據(jù)上簽字注明。

2、乙方不得將未復(fù)核驗(yàn)收的商品蒙混進(jìn)倉。不可以事后驗(yàn)收為借口，推卸出現(xiàn)差錯(cuò)、損失的責(zé)任。

3、自商品驗(yàn)收入庫之后，商品的保管責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方需對(duì)每件商品指定保管責(zé)任人，并對(duì)商品的丟失、被盜、損傷、臟污、霉變、過期等負(fù)有直接的工作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

二、倉儲(chǔ)保管：

1、商品及貨架進(jìn)倉后，乙方應(yīng)及時(shí)做好商品的接收、裝卸工作，裝卸搬運(yùn)商品需輕拿輕放，嚴(yán)禁亂丟亂扔、野蠻裝卸。

2、乙方儲(chǔ)存商品時(shí)按商品類別合理排放。堆碼商品不超高、不超重、不倒塌、不壓垮。

3、乙方必須定期檢查商品，每天做好防霉、防蟲、防損傷、防過期、防臟污以及防火防盜工作，確保商品安全。倉儲(chǔ)時(shí)商品不能直接接觸地面，并嚴(yán)格按先進(jìn)先出原則。

4、倉儲(chǔ)保管細(xì)則參看《倉庫管理規(guī)定》。

三、配送服務(wù)：

1、乙方負(fù)責(zé)每天中午前到甲方辦公室收取送貨單，并根據(jù)甲方送貨單及時(shí)準(zhǔn)確將商品送到貿(mào)易客戶倉庫。

2、乙方負(fù)責(zé)每天按送貨地點(diǎn)遠(yuǎn)近安排司機(jī)送貨路線，確保公平公正并及時(shí)與司機(jī)溝通。

物流倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇4】

本人于20xx年進(jìn)入物流系這個(gè)大家庭，回想這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千：做為主管一個(gè)系的中層管理者，平時(shí)不僅要能做到工作時(shí)埋下頭，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。要對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學(xué)習(xí)，才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

一、工作期間主要完成事項(xiàng)

1、20xx年x月份新倉庫建成后投入使用，按計(jì)劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。

2、在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理，以更有利于現(xiàn)場物料管理。

3、為避免出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車按出荷計(jì)劃配送到位，由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種、數(shù)量的確認(rèn)，再打包出荷。

4、對(duì)出荷備貨時(shí)存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，進(jìn)一步完善現(xiàn)場管理。

5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善：a、為防止相似零件的混淆，用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分;b、為節(jié)約捆包資材成本，把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱，回收利用周轉(zhuǎn);c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯(cuò)位磕碰，包裝時(shí)在上面增加了小條的中空板條等等。

6、20xx年針對(duì)因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件，從中吸取教訓(xùn)，重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路線，并完善叉車操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。

7、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下，x月份對(duì)物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分，現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”，出荷率已達(dá)到98%，綜合服務(wù)和現(xiàn)場配套得到了很大提高。

8、毛坯投放改善：從以前出現(xiàn)的因投入不及時(shí)導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投料控制。

二、待完善之處

1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。

2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。

3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。

4、長假休息前，員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象，要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教育。

5、叉車時(shí)有超速現(xiàn)象發(fā)生，需積極教育與宣傳，開展正確和必要的引導(dǎo)。

三、20xx年需進(jìn)一步完善的工作

1、新倉庫的定置及管理。

2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。

3、成品庫存的防銹工作。

4、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項(xiàng)。

5、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計(jì)與開發(fā)。

6、要員效率的提高改善。

倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，同時(shí)感謝各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績我們不驕不躁，對(duì)過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到最好，我們會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取，成功在于努力。為了公司和部門更好的發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和夢(mèng)想，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，又是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過往的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力。

物流倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇5】

一份優(yōu)秀的個(gè)人簡歷可以讓求職者在數(shù)以萬計(jì)的簡歷中脫穎而出，從而為應(yīng)聘者爭取到面試的機(jī)會(huì)。

期望從事職業(yè)： 倉儲(chǔ)物流/管理/銷售/司機(jī) 期望薪水： 3000-4000

專業(yè)描述： 人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、組織行為學(xué)、市場營銷、企業(yè)戰(zhàn)略管理、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)代物流管理等十多個(gè)企業(yè)管理知識(shí)應(yīng)用實(shí)踐

專業(yè)描述： 機(jī)械制圖、機(jī)械制造工藝、工差與配合、電工學(xué)、計(jì)算機(jī)等十多門專業(yè)知識(shí)及應(yīng)用

培訓(xùn)經(jīng)歷：

課程名稱： 機(jī)動(dòng)車駕駛技能、道路交通安全法規(guī) 證書： B2大貨車駕駛證

課程描述： 道路交通安全法律;法規(guī)和規(guī)章、道路交通信號(hào)及其含義;機(jī)動(dòng)車基本知識(shí);安全行車、文明駕駛知識(shí);典型道路及不斷改進(jìn)劣氣象條件下的安全駕駛知識(shí);緊急情況時(shí)應(yīng)急處置知識(shí);傷員自救、急救及常見危險(xiǎn)物品知識(shí)等。

工作描述： 從事倉物流倉儲(chǔ)的運(yùn)作與管理：物料管理、快件質(zhì)量監(jiān)管、客服投訴、工單處理，6S管理

公司名稱： 龍工(福建)鑄鍛有限公司 ( 206月 - 203月 )

工作描述： 物資的供應(yīng)，產(chǎn)成品的庫存管理，產(chǎn)成品的物流管理及倉庫人員管理等。

工作描述： 總部門店的倉儲(chǔ)運(yùn)作，具體的有：分點(diǎn)部的物資出入收發(fā)、統(tǒng)計(jì)等工作，客戶的問題處理、業(yè)務(wù)員的調(diào)度安排及管理日常的點(diǎn)部(門店管理)運(yùn)作。

工作描述： 門店圖書銷售、客戶接待、圖書庫管、圖書配送、新書上門發(fā)放洽談業(yè)務(wù)等等。

公司名稱： 泉州萬家鑫(福建)皮塑靯材有限公司 ( 6月 - 202月 )

所屬行業(yè)： 生產(chǎn)·制造·加工(金屬·建材·塑膠·玻璃·陶瓷…) 公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資.外企辦事處

工作描述： 生產(chǎn)車間成品的技術(shù)及配方制作，化工配色、樣品制作、技術(shù)管理。

所屬行業(yè)： 汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù)) 公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)

工作描述： 龍馬車底盤、后橋、方向機(jī)械裝配、檢測(cè)，主要針對(duì)于龍馬車的整體機(jī)械類的組裝及一些調(diào)試。主要負(fù)責(zé)：龍馬車底盤、后橋、轉(zhuǎn)向、剎車等部件

自我評(píng)價(jià)： 本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致，誠實(shí)守信，積極主動(dòng)，服從安排。在業(yè)務(wù)上有機(jī)電一體化的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，并且不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，能達(dá)到一名企業(yè)中層管理者的水平。 在工作中好學(xué)上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)吸收各工作技能和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各業(yè)務(wù)知識(shí)。不斷充實(shí)自我，在工作崗位中發(fā)輝多能，并能融入企業(yè)公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中做好一個(gè)稱職的企業(yè)人。

隨著網(wǎng)絡(luò)用語愈來愈普遍出現(xiàn)在生活中，導(dǎo)致一些應(yīng)聘者把一些網(wǎng)絡(luò)用語編輯到簡歷中，想要采用不同的表達(dá)方式突出簡歷的價(jià)值，但是這種方法真的對(duì)嗎?個(gè)人簡歷中你會(huì)使用語言嗎?

個(gè)人簡歷中要編寫的內(nèi)容有很多，最好濃縮在一頁紙上，如果在一篇個(gè)人簡歷中出現(xiàn)太多無用的.語言會(huì)導(dǎo)致簡歷篇幅過多，而這樣直接做的后果是招聘官會(huì)認(rèn)為應(yīng)聘者不能語言簡練的濃縮簡歷，想必在工作中也會(huì)拖泥帶水，無法有效率的完成分內(nèi)工作。使得應(yīng)聘者不能順利求職。

有些應(yīng)聘者在個(gè)人簡歷中常出現(xiàn)過于感情化的語言。比如說我認(rèn)為……，我覺得……，如果……我想我會(huì)……。這些語言我們統(tǒng)稱為感情化語言。如果想讓招聘官看到簡歷就覺得你是個(gè)能力很強(qiáng)，工作干練果斷的應(yīng)聘者的話，就不要在你的簡歷中出現(xiàn)這些不僅感情化還顯得個(gè)人主義強(qiáng)的句式。給招聘官感覺你是個(gè)自我主義過強(qiáng)的人，不會(huì)考慮錄用。

在一份簡歷中要學(xué)會(huì)正確使用語言，言語表達(dá)要嚴(yán)謹(jǐn)，不要出現(xiàn)語句問題。一個(gè)成年人在編寫個(gè)人簡歷中的語言要求是語言使用言簡意賅，使招聘官一眼就能看到應(yīng)聘者想要表達(dá)的重點(diǎn)。而不是像寫日記一樣隨心所欲。

物流倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇6】

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了?；仡櫼荒陙?，我感到自己在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面的收獲令人欣慰。那些大家朝夕相處、日日夜夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的場景仍歷歷在目。20xx年在工段領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，配線工段b班經(jīng)過全班員工的共同努力，齊心協(xié)力，在保證安生生產(chǎn)的基礎(chǔ)上順利完成了配線工段交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)一年來的所做工作分幾個(gè)方面總?cè)缦拢?/p>

一、安全方面：

一年來，針對(duì)各種各樣的現(xiàn)象和問題，我們?cè)谠O(shè)備使用方面，安全方面加大了管理力度，如，電動(dòng)拖車使用規(guī)定，還制定了it設(shè)備使用管理規(guī)定等這些規(guī)章制度的制定和完善，使大家在工作中的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，廣大員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，達(dá)到了“我會(huì)安全”。平時(shí)的工作中我要求員工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，提醒拖車司機(jī)在配送物料途中可能遇到的危險(xiǎn)點(diǎn)；熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡；學(xué)習(xí)掌握消防安全“四個(gè)能力”。對(duì)裝焊班組拆卸側(cè)圍內(nèi)板、b柱外板零件箱等易造成受傷作業(yè)問題時(shí)提醒員工要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品；對(duì)總裝班組拖拉工裝車數(shù)量多易傷人，提醒員工在拖拉工裝車時(shí)只能一次轉(zhuǎn)載兩輛車；對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)班組klt件來件數(shù)量多易發(fā)生安全質(zhì)量問題，提醒員工叫件時(shí)注意控制零件數(shù)量，避免因超載造成安全事故。安全方面從小處著手，在工作中加強(qiáng)巡視次數(shù)，隨時(shí)觀察每名加工人的工作狀態(tài)，精神面貌；發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)加以提示、解決，把一些小問題控制在萌芽狀態(tài)。其次，對(duì)生產(chǎn)用的工位器具、檢修工器具及安全防護(hù)用品進(jìn)行定期檢驗(yàn)，對(duì)于不合格的工器具一律不整入庫、嚴(yán)禁使用，減少和杜絕了各種裝置事故隱患。在現(xiàn)場一些容易傷人、出事的地方增補(bǔ)了醒目的安全提示警告牌。同時(shí)執(zhí)行工段要求注重職工防災(zāi)自救意識(shí)的培養(yǎng)。如遇安全事故發(fā)生，一定要向班長和工段長匯報(bào)，不得隱瞞。為了提高安全生產(chǎn)制定了，裝焊班組在拉車時(shí)只能拉一個(gè)（空車或滿車），總裝、發(fā)動(dòng)機(jī)只能拉兩個(gè)，拖車在沒有停止情況下不得將牽引鉤摘下；各班組如發(fā)現(xiàn)拖車有問題，及時(shí)報(bào)班長并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修；下雨天，配線代班長與接貨代班長要及時(shí)就貨物配線、空料車的臨時(shí)存放區(qū)等問題進(jìn)行溝通，并要求各班拖車司機(jī)注意車速，盡快將貨物配送線邊，保證好接貨區(qū)域的通暢；所有kitting車及glt件工裝車上線后或放在buffer里的都要將牽引桿立起等等有關(guān)安全方面的事情各位班長都要加強(qiáng)管理和監(jiān)督執(zhí)行；前期還制定了“班組拖車司機(jī)定編”，每輛拖車都有責(zé)任人負(fù)責(zé)，通過各種有效的培訓(xùn)使加工人的安全意識(shí)大大提高。通過我們?nèi)嗟墓餐Γ?0xx年全年，b班安全生產(chǎn)方面沒有發(fā)生一起安全事故。

二、生產(chǎn)方面：

配線工段b班擔(dān)負(fù)著一工廠發(fā)動(dòng)機(jī)車間奔馳e、c級(jí)的四、六缸發(fā)動(dòng)機(jī)，總裝車間c系和裝焊車間c系產(chǎn)品的配線生產(chǎn)任務(wù)。全班共有32名員工、12輛拖車、工作范圍包括了三大車間(klt、glt、kiting件)的配線任務(wù)，班組擁有先進(jìn)的配送設(shè)備，這有效的保證了零件被準(zhǔn)時(shí)送達(dá)到線邊、滿足了車間的生產(chǎn)要求。

發(fā)動(dòng)機(jī)klt件配線：發(fā)動(dòng)機(jī)配線班組現(xiàn)有ktl件828種、包括發(fā)動(dòng)機(jī)主體、外圍、前橋、后橋、合裝、由于班組中新來人員較多，而發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)量已經(jīng)提高到班產(chǎn)12臺(tái)，勢(shì)必在叫件配線上增加難度、而關(guān)鍵部位又不能送錯(cuò)零件，耽誤生產(chǎn)，具體說就是要主動(dòng)解決班組中的實(shí)際問題。如：防錯(cuò)，規(guī)范操作程序等。針對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)①a271223194、a271223184、a27222320xx、a272223154（xx工位、外觀和零件號(hào)不同）、②雙頭螺栓，c3雙頭螺栓零件號(hào)a1997614、c18雙頭螺栓零件事情a271995（229工位）；③電磁閥c3用a27251177（219工位）、cgi用零件a2715177（20xx工位）、c18用零件a27151177（217工位）零件防錯(cuò)問題。發(fā)動(dòng)機(jī)主體零件有防錯(cuò)指導(dǎo)書：制作了簡易防錯(cuò)看板，避免了配線時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)裝。

班組小改小革完成項(xiàng)目還有：（1en20xxl工位）零件a27256847總裝klt件配線：klt件貫穿總裝線的28個(gè)工位，3名配線人員組成；其手動(dòng)叫件1%。生產(chǎn)線上所有klt叫件工作由人工完成。人工工作包括零件叫件，配線，扦黃卡，粘貼叫件標(biāo)簽工作。特別要說明的是，總裝線的叫件，配線是全部車輛完成的最后一道程序。由于新人來往頻繁，班長主動(dòng)解決工作中暴漏的一些問題。對(duì)員工從klt叫件，配線，扦黃卡，補(bǔ)叫件標(biāo)簽，手把手的親臨現(xiàn)場指導(dǎo)操作。使新到的員工責(zé)任心加強(qiáng)，并及時(shí)對(duì)工作中的不足進(jìn)行調(diào)整；較快的的適應(yīng)了工作崗位；另外，總裝線還是一條多車型生產(chǎn)線，具有多車型切換的生產(chǎn)能力；而且生產(chǎn)節(jié)拍較快，這給配線工作增添了難度。盡管如此，整條總裝線的配線由9名員工完成。其配線速度和配送零件質(zhì)量，完全滿足總裝生產(chǎn)要求。

我們對(duì)總裝配線辦公桌進(jìn)行5s改進(jìn)，改善前，桌上擺放很多雜物，顯得零亂；改善后，桌面整潔，耳木一新。

裝焊班組現(xiàn)有七名員工，擔(dān)負(fù)著裝焊車間大裝和分裝線配線作業(yè)，20xx年職工在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，班組人員在工作中認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天都保質(zhì)保量的完成自己的本職工作。配線工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的環(huán)節(jié)也是一個(gè)重在與各方面配合的班組。身在一個(gè)服務(wù)性的集體，員工每天的工作重點(diǎn)就是將叫件和來件的品種、數(shù)量能夠及時(shí)按流程操作配送到線邊。在sap操作方面，嚴(yán)格按照來件單上所填寫的實(shí)際零件數(shù)量清點(diǎn)配線；在線邊配線，確保數(shù)量的準(zhǔn)確，以便于jit庫及時(shí)了解車間的零件消耗和倉庫的庫存情況，方便采購、訂貨及時(shí)、并作相應(yīng)的備貨。雖然裝焊班組的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，盤點(diǎn)零件庫存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。每月初除了要做好當(dāng)天的零件叫件和配線之外，跟蹤每種零件的到貨信息、有無庫存，每天需要對(duì)預(yù)警零件做表統(tǒng)計(jì)是我們一直以來工作成績的一個(gè)重要體現(xiàn)。為了滿足生產(chǎn)需求，對(duì)零件供貨的質(zhì)量，數(shù)量、合格率，以及錯(cuò)裝零件返凍庫，每天等情況以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。

除此之外，我們還對(duì)質(zhì)量ncp會(huì)需用收廢件的料車作了改進(jìn)，保證了返凍庫的零件經(jīng)過返修后直接上線零件在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中不損壞。改前與改后雙層料車對(duì)比。

班組長一般通過指揮班組成員進(jìn)行工作，在某種意義上說是通過班組成員的工作來完成生產(chǎn)和任務(wù)的。班組長親自動(dòng)手操作只能完成一個(gè)人的工作量，如果帶領(lǐng)一個(gè)班組，充分發(fā)揮全體班組成員的積極性，利用團(tuán)隊(duì)的力量，完成的工作量就會(huì)大大超出預(yù)想，這就是管理者的價(jià)值所在。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，企業(yè)要通過班組管理來合理地組織人力、物力，充分發(fā)揮全班組人員的積極性，團(tuán)協(xié)作，完成班組生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。我作為一名代帶班組長，負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)，總裝、裝焊三個(gè)車間人員管理與物料配送，在平時(shí)工作中要善于組織、溝通和激勵(lì)，懂得與各班組成員分享經(jīng)驗(yàn)與榮譽(yù)，懂得用人所長。在日常工作中就是要把大家的工作積極性帶動(dòng)起來，班組成員工作積極性的高低直接影響著班組的業(yè)績，而提高班組成員的積極性就離不開激勵(lì)。對(duì)班組長來講，表揚(yáng)是可以使用的最有效的激勵(lì)手段，對(duì)組員工作的肯定和贊美，會(huì)促使他們?cè)俳釉賲?、不斷進(jìn)步。

對(duì)員工的工作豐富化進(jìn)行在職培訓(xùn)等，有助于幫助員工順利工作、增強(qiáng)自信心，既提高了工作效率，又能滿足員工追求個(gè)人成長于自我實(shí)現(xiàn)的需求，有效地激發(fā)了員工的積極性。裝焊班組有一名員工，平時(shí)紀(jì)律散漫，串崗聊天，剛到這個(gè)班組時(shí)還時(shí)常頂撞班長的管理。

我通過日常觀察和側(cè)面了解，發(fā)現(xiàn)他還是有優(yōu)點(diǎn)的：

1.會(huì)多個(gè)崗位叫件和配線，

2零件配送意識(shí)強(qiáng)，叫件完成后能自檢；

3.人很熱心，班里出現(xiàn)問題能出謀劃策。我決定讓他當(dāng)機(jī)動(dòng)工，利用他這些優(yōu)點(diǎn)為班組服務(wù)。

第一，平時(shí)班組有缺勤就盯工位，沒有就檢查班組的叫件和配線；

第二，參與新員工的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)新員工，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)注意自己的言談舉止，提高自身素質(zhì)培養(yǎng)。

我還對(duì)他講：班組工作績效的好壞，最主要體現(xiàn)在班長、副班長和機(jī)動(dòng)工的工作，不要工作能力突出，行為準(zhǔn)則卻為人詬病。你們?nèi)齻€(gè)人代表著班組，你的一舉一動(dòng)會(huì)影響到班組其他成員，希望你克服紀(jì)律散漫的毛病，樹立一個(gè)有才有德的榜樣。這名員工接受了我的意見，在平時(shí)的工作中積極努力、踏實(shí)勤懇，幫助班組長處理班組工作，言談舉止也文明了，由于自身的顯著變化，再加上工作業(yè)績突出，領(lǐng)導(dǎo)給予他加獎(jiǎng)。這名員工的改變?cè)诎嘟M里引起了強(qiáng)烈反響，紛紛向他學(xué)習(xí)，在班組形成了學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)的良好氛圍。榜樣的力量是無窮的，發(fā)揮榜樣的激勵(lì)作用能夠帶動(dòng)員工的積極性，大大促進(jìn)了班組管理工作的順利進(jìn)行。

人的努力水平取決于目標(biāo)對(duì)他的吸引力，取決于目標(biāo)能夠在多大程度上滿足他的要求。我通過調(diào)整組員的目標(biāo)、滿足組員的需要而使其努力工作，激勵(lì)他們，使他們看到滿足自己的需要與實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo)之間的關(guān)系，從而產(chǎn)生努力工作的內(nèi)在動(dòng)力，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性為班組的工作服務(wù)。

配線工作事無巨細(xì)，各車間工作量的增加需要我更好的合理安排好時(shí)間，每天上班第一件事是先將物料管理科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，工段的要求，對(duì)班的各種信息反饋收集起來，在班前會(huì)上再傳達(dá)到每一位員工，使之領(lǐng)會(huì)當(dāng)天工作內(nèi)容和要領(lǐng)，能更好的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅(jiān)持把簡單的事情做好就是不簡單的事情。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，果斷服從公司的安排，配合生產(chǎn)的需要。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅(jiān)持了下來。

無論是在過去還是在現(xiàn)在，我都一直保持著敬業(yè)的精神，認(rèn)真的態(tài)度，踏實(shí)的作風(fēng)，盡心盡力的工作，盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。20xx年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步，走的更遠(yuǎn)！以上是本人20xx年的工作總與回納，其中如有不妥之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

三、人員管理及培訓(xùn)

俗話說的好，沒有規(guī)矩不成方園。在這一段時(shí)里，班組也出現(xiàn)了一些人為的配線缺陷。針對(duì)這些人為的缺陷，為了班組以后工作順利開展，我們對(duì)職工提出了如下要求：1、配線流程：用信號(hào)卡進(jìn)行生產(chǎn)叫件、配線——固定的循環(huán)時(shí)間——固定的路線、把零件放入料架前，把信號(hào)卡掛在零件盒上、配線，信號(hào)卡掛在滿bin上，在零件標(biāo)簽上進(jìn)行掃碼、信號(hào)卡在滑槽里，如叫件，在信號(hào)卡上進(jìn)行掃碼、把信號(hào)卡掛在料架上、如果缺貨，請(qǐng)把信號(hào)卡掛在后面。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場管理，定置管理是根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)機(jī)能的需要，從有利于人的安全與物的使用出發(fā)，使生產(chǎn)工作現(xiàn)場的物品有固定擺放的位置，從而使人與物的合達(dá)到科學(xué)化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的過程。

作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，用最簡捷、最安全的途徑，實(shí)現(xiàn)某一工序過程，達(dá)到安全作業(yè)的目的。作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容主要包括正確使用生產(chǎn)設(shè)備和工具，遵章守紀(jì)。杜絕“三違”，堅(jiān)守崗位，不串崗，不脫崗。物料、設(shè)備、工器具現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場安全通道暢通；消防器材齊全有效，責(zé)任到人?！?s”管理，整理，整頓，清掃，清潔，安全，修養(yǎng)等六個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)，為現(xiàn)場管理奠定良好的基礎(chǔ)。使員工心情舒暢，工作熱情高漲；必需品和非必需品的區(qū)分和處理方法。整理工作首先就要區(qū)分生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的必需品和非必需品，然后將其處理。

“6s”現(xiàn)場“修養(yǎng)”的檢查，按規(guī)定穿工作鞋，工作服，佩戴工作證，吸煙應(yīng)到規(guī)定場所，不得在作業(yè)區(qū)吸煙，工作前、用餐前應(yīng)洗手，打卡、吃飯應(yīng)自覺排隊(duì)，不插隊(duì)。穿戴好勞保用品，按要求將手套戴好。對(duì)上司應(yīng)保持基本禮儀。不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好。上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食，如早餐、零食等物。應(yīng)注意良好的個(gè)人衛(wèi)生。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。帶頭學(xué)習(xí)，同時(shí)組織班組長和班組主力員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組長和班組主力人員、明確開展班組文化的'功能，明確開展班組文化的意義，明確了通過班組文化的引導(dǎo)、激勵(lì)和約作用，來增強(qiáng)全班員工的凝聚力和向心力，使全班員工的積極性、創(chuàng)造性得到限度的發(fā)揮，以促進(jìn)配線工段目標(biāo)的整合與實(shí)現(xiàn)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的組織與作業(yè)單位，是從業(yè)人員從事生產(chǎn)活動(dòng)和參與管理的重要場所，是企業(yè)活力的源頭，班組也是連接企業(yè)與員工的平臺(tái)，是培育員工、激勵(lì)人才最重要的陣地。

班組是根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，由若干相同或不同崗位、工種的工人、一定數(shù)量的設(shè)備和工具、原材料或零部件等生產(chǎn)資料組成。即班組是由生產(chǎn)力三要素構(gòu)成的勞動(dòng)集體。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)都在班組進(jìn)行，企業(yè)的資源絕大部分由班組保管、使用，企業(yè)的產(chǎn)品要由班組生產(chǎn)出來，所以班組工作的好壞直接決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗。只要班組充滿生機(jī)，企業(yè)就有活力，就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

總一年來的工作，我們配線工段b班在各個(gè)方面都取得了一定的成績，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了自己的一份貢獻(xiàn)。但是，我們也看到，在日常管理工作中，還存在著許多不足之處。在20xx年，我們要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，在日常生產(chǎn)中加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，取得更大成績。

物流倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇7】

20XX年，我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。 20XX年，公司在市場競爭日趨激烈，交通形勢(shì)嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下，克服重重困難，最終確保上半年無安全事故。保證了國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動(dòng)，及時(shí)滿足各企業(yè)單位運(yùn)輸要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒有點(diǎn)滴失誤。我公司隊(duì)嚴(yán)格遵守配載規(guī)程，運(yùn)輸規(guī)程及車輛管理，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，我公司上半年運(yùn)輸事故為零。 現(xiàn)將20XX年上半年工作總結(jié)如下：

一、交通安全方面。

安全工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會(huì)喪失一切，一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬無一失。

⑴車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全，成年累月忙碌工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車愉快，行車平安。

⑵我公司人員都牢固樹立了安全行車意識(shí)，把安全熔化在血液中，落實(shí)在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好；運(yùn)輸途中，都能自覺依法行車，遵章行車，保證行車安全，確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟?，確保了我公司長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全，我公司全年狠抓安全教育和安全管理。都要定時(shí)召開全隊(duì)安全例會(huì)，全面總結(jié)安全工作，為以后的安全提出具體要求。除此之外，我公司對(duì)車輛都要定期進(jìn)行安全大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。為了安全，我公司開展了長期的安全競賽活動(dòng)，好的要表揚(yáng)，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘。為了安全，我公司還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實(shí)完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)上半年交通安全無事故。

二、消防工作方面。

消防工作也是我公司重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場，消防通道要暢通，停車場一切設(shè)施要齊全有效。所有車輛要按位停車，地面要干凈整潔。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和競賽活動(dòng)，由于嚴(yán)格消防管理，我公司多年來消防事故為零。

三、車輛的管理方面。

⑴公司出車歸來的車輛，必須按時(shí)歸隊(duì)，必須按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放。

⑵無論什么時(shí)間，完成運(yùn)輸裝卸任務(wù)回來的車輛，都要在公司停車場內(nèi)停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)。

⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚，并把長途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚，每天都要把所登記的情況向隊(duì)長如實(shí)匯報(bào)。

⑷在外長途的車輛，要把車保管好、貨物照看好，車輛的安全情況定時(shí)要打電話向隊(duì)里匯報(bào)。

⑸嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理。

由于我公司嚴(yán)格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。

四、車輛保養(yǎng)管理方面。

20XX年，我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了個(gè)企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>

五、全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

全面做好節(jié)能降耗工作，是當(dāng)代形勢(shì)所迫，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我公司責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我公司開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：

⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān)，我公司每臺(tái)車的費(fèi)用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)行處罰。

⑵造成車輛設(shè)施的早期損壞和丟失，輪胎的早期損壞和丟失，自己要負(fù)責(zé)。

⑶在外長途運(yùn)輸?shù)能囕v需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé)。

⑷為了節(jié)約，我公司嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機(jī)件的使用年限。

物流倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇8】

工作總結(jié)網(wǎng)發(fā)布倉儲(chǔ)物流部助理年終工作總結(jié)，更多倉儲(chǔ)物流部助理年終工作總結(jié)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作總結(jié)網(wǎng)工作總結(jié)頻道。

一、xx年工作回顧：

1、盡職盡責(zé)，全力做好本職工作

我是公司倉儲(chǔ)物流部倉庫助理，于xx年11份進(jìn)入公司，主要司職倉庫賬務(wù)處理。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初，陌生的工作環(huán)境，對(duì)研磨產(chǎn)品一竅不通，以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排指導(dǎo)和部門同事的幫助下，很快就對(duì)自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時(shí)間，逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境，公司給了機(jī)會(huì)讓我為公司服務(wù)。

在后續(xù)的工作期間，全面了解了公司成長的歷史，未來的發(fā)展目標(biāo)，及倉庫進(jìn)出貨流程，熟悉速達(dá)3000系統(tǒng)賬務(wù)工作內(nèi)容，并在原來速達(dá)3000系統(tǒng)基礎(chǔ)上，于xx年下半年合理有序的進(jìn)行了速達(dá)5000系統(tǒng)升級(jí)工作。在適應(yīng)新的速達(dá)5000系統(tǒng)過程中，我也有很多地方做的不到位，比如成品價(jià)格導(dǎo)入不夠精確，明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下，逐步在完善該工作?，F(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務(wù)和賬本賬務(wù)有效結(jié)合同時(shí)讓倉儲(chǔ)賬務(wù)更明了、更準(zhǔn)確、更及時(shí)呈現(xiàn)。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作，協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細(xì)節(jié)的同時(shí)，還積極服從上級(jí)的工作安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工。

2、虛心學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)

作為公司的重要部門---倉儲(chǔ)物流部，肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的.面積作為公司原材料.包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容，特采購產(chǎn)品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物，公司配套采購自動(dòng)升降液壓電動(dòng)叉車一輛，為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對(duì)倉儲(chǔ)物流部的大力投入，時(shí)刻督促我們倉儲(chǔ)物流部工作必須做好、做到位，才能不枉公司的期待。這樣一來也時(shí)刻要求我們倉儲(chǔ)物流日常工作，必須要做到以下幾點(diǎn)：

①隨時(shí)了解掌握倉庫基本情況，包括庫房設(shè)置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動(dòng)都要有實(shí)時(shí)記錄，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)，進(jìn)行通報(bào)。便于部門同事間相互了解庫存位置，有利于日常工作的正常安排。

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作速達(dá)5000系統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)確的更新，并與賬本同步，達(dá)到系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強(qiáng)對(duì)公司原材料種類的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格，加工片數(shù)，進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保每一個(gè)入庫的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。

③對(duì)倉庫現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并報(bào)告上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下，對(duì)呆滯料進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的處理。倉庫實(shí)時(shí)通報(bào)準(zhǔn)確庫存明細(xì)，針對(duì)采購，業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購計(jì)劃提供倉庫實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫存，從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對(duì)倉庫進(jìn)行抽盤，用以檢驗(yàn)本人工作是否達(dá)標(biāo)，是否及時(shí)。

④全面做好倉庫7s工作，明確倉庫消防安全管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防安全，所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定，留有消防通道，嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對(duì)消防器材進(jìn)行排查，確保消防設(shè)施正常。定期對(duì)倉庫進(jìn)行7s，做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉庫貨物隨時(shí)保持整潔有序。針對(duì)倉儲(chǔ)物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人，由相關(guān)責(zé)任人對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)。二、xx年工作體會(huì)：

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，是做好本職工作保障

面對(duì)工作就要認(rèn)真負(fù)責(zé)，在日常工作中端正態(tài)度，抱怨、懷疑、懶惰和無所謂都是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。這種態(tài)度往往會(huì)導(dǎo)致他人的損失和不滿，容易造成同事之間的矛盾。要時(shí)刻銘記只有大家各司其職，公司才會(huì)發(fā)展壯大，工作才會(huì)有前途。

2、高效服務(wù)，全力配合公司各部門

我的主要工作職責(zé)是賬務(wù)處理，為公司提供準(zhǔn)確的倉庫庫存數(shù)據(jù)。除了做好本職工作外還要面對(duì)公司同事對(duì)原材料、成品數(shù)量的咨詢，日常完結(jié)工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、單據(jù)保管，協(xié)助倉管收貨、打包、發(fā)貨等。關(guān)于工作態(tài)度方面我還要更耐心，仔細(xì)，委婉，只有高效服務(wù)，全力配合公司各部門工作才會(huì)順利完成客戶訂單。

3.專業(yè)提升，更好更快為公司服務(wù)

為了適應(yīng)新形勢(shì)，謀求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。力爭在提高自身素質(zhì)上取得新的突破，加強(qiáng)物流專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用回報(bào)公司，與公司共同進(jìn)步、發(fā)展。

三、xx年工作計(jì)劃：

1.確保速達(dá)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉庫庫存數(shù)據(jù)保持一致，同時(shí)有效結(jié)合賬本流水賬。

2.在堅(jiān)持工作原則的前提下，改變自己的工作態(tài)度，多一些委婉，謙心向同事學(xué)習(xí)。

3．利用業(yè)余時(shí)間，去學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，將自己所學(xué)到的知識(shí)，運(yùn)用在日常工作中。

新的一年我會(huì)努力改進(jìn)，大膽思考，仔細(xì)求證，力求把工作做到。在轉(zhuǎn)變思想同時(shí)，還必須找好自己的工作定位，并給自己制定目標(biāo)，為目標(biāo)而努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，管理的規(guī)范，制度的完善，可以預(yù)見未來公司的發(fā)展前景。這也增強(qiáng)了我為公司服務(wù)的決心，來年我的工作可能會(huì)更加繁重，但是這都不能能阻擋我，想要全心全意為公司服務(wù)的熱情。公司的快速發(fā)展，也督促我不要忘記提高自身素質(zhì)。除了積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)外，自己還要充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提升自己并將自己所學(xué)到的知識(shí)，應(yīng)用到倉庫工作實(shí)踐中去，來適應(yīng)公司未來的發(fā)展需要。

以上是我的個(gè)人年度工作總結(jié)和計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！

倉儲(chǔ)述職報(bào)告十三篇

在日常的學(xué)習(xí)工作中,報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告必須根據(jù)情況去概擴(kuò)和敘述，有些簡單，有些復(fù)雜。你知道怎么樣去寫好此次報(bào)告嗎？編輯想盡全力地推薦一篇“倉儲(chǔ)述職報(bào)告”的文章給您，希望您能夠認(rèn)真閱讀并收藏此文備用！

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇1】

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告一、工作內(nèi)容及完成情況：作為整車倉儲(chǔ)部門的負(fù)責(zé)人，我的主要工作職責(zé)是確保整車倉儲(chǔ)部門的高效運(yùn)作，包括車輛調(diào)度、倉庫管理、庫存控制、貨物裝卸等。在過去一年的工作中，我全力以赴，積極推動(dòng)整車倉儲(chǔ)工作的進(jìn)展。具體的完成情況如下：1. 車輛調(diào)度：準(zhǔn)確把握銷售訂單，合理安排車輛運(yùn)輸，提高了運(yùn)輸效率。通過與各物流公司建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)安排車輛運(yùn)輸，確保每個(gè)訂單按時(shí)交付。同時(shí)，我結(jié)合路況和交通信息，合理調(diào)整車輛的行車路線，減少車輛擁堵和延誤情況。此外，我還積極引進(jìn)新的運(yùn)輸工具，例如GPS導(dǎo)航系統(tǒng)，提高了車輛調(diào)度的準(zhǔn)確性和效率。2. 倉庫管理：對(duì)整車倉儲(chǔ)部門的倉庫進(jìn)行管理，確保貨物的安全和有序。我組織了倉庫的布局優(yōu)化工作，將相似的貨物放置在一起，減少了貨物存取的時(shí)間和工作人員的行走路程。同時(shí)，我還引進(jìn)了倉庫管理系統(tǒng)，通過條碼掃描和電腦記錄的方式進(jìn)行貨物的入庫和出庫管理，提高了倉庫管理的精細(xì)化程度。我還重點(diǎn)加強(qiáng)了倉庫的安全防范措施，確保貨物不被盜竊或損壞。3. 庫存控制：通過建立科學(xué)合理的庫存控制模型，掌握庫存的動(dòng)態(tài)變化和合理調(diào)配庫存，避免庫存積壓和斷貨情況的發(fā)生。我不斷優(yōu)化庫存控制的方式和方法，結(jié)合銷售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，制定合理的庫存量和安全庫存，確保庫存的周轉(zhuǎn)率和滿足銷售需求。4. 貨物裝卸：積極引進(jìn)現(xiàn)代化裝卸設(shè)備，提高貨物裝卸的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我組織了裝卸人員的培訓(xùn)活動(dòng)，提高他們的操作技能和工作效率。我還督促裝卸人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作，確保貨物裝卸的操作安全和貨品完好。二、工作亮點(diǎn)及優(yōu)化建議：1. 借助技術(shù)手段提高效率：通過引進(jìn)GPS導(dǎo)航系統(tǒng)和倉庫管理系統(tǒng)，提高了整車倉儲(chǔ)工作的準(zhǔn)確性和效率。下一步，我建議進(jìn)一步使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將車輛和貨物與互聯(lián)網(wǎng)相連接，實(shí)現(xiàn)智能化調(diào)度和可追溯性，進(jìn)一步提升整車倉儲(chǔ)部門的工作效率。2. 強(qiáng)化安全管理：保障貨物裝卸過程中的安全，我建議加強(qiáng)對(duì)裝卸人員的培訓(xùn)和管理，確保他們嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。此外，加強(qiáng)倉庫周邊的安保措施，如安裝監(jiān)控?cái)z像頭、排查安全隱患等，提升整車倉儲(chǔ)部門的安全水平。3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：整車倉儲(chǔ)部門是一個(gè)高度協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，我積極組織團(tuán)隊(duì)成員開展合作活動(dòng)，加強(qiáng)溝通和配合。在業(yè)務(wù)發(fā)展中，我注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和激勵(lì)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作動(dòng)力。在以后的工作中，我將持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提升整車倉儲(chǔ)部門的整體績效。三、工作總結(jié)及展望：在過去一年的工作中，我全力以赴，積極推動(dòng)整車倉儲(chǔ)工作的高效運(yùn)作。通過改進(jìn)工作方式和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，我取得了較好的工作成績。但同時(shí)，我也深刻意識(shí)到仍有許多需要改進(jìn)和完善的地方。下一步，我將繼續(xù)加大力度，進(jìn)一步提升整車倉儲(chǔ)部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待能得到公司的支持和指導(dǎo)，共同推動(dòng)整車倉儲(chǔ)工作的不斷優(yōu)化和提升。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇2】

倉儲(chǔ)物業(yè)專員述職報(bào)告總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好，我是倉儲(chǔ)物業(yè)專員XXX，今天我非常高興能夠向大家分享過去一年我的工作經(jīng)歷和成績。在過去的一年里，我努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，取得了很多成績和進(jìn)步。

一、工作目標(biāo)和實(shí)際完成情況

作為一名倉儲(chǔ)物業(yè)專員，我的工作目標(biāo)主要圍繞著以下幾個(gè)方面展開：

1. 維護(hù)物業(yè)設(shè)施的安全和正常運(yùn)行

2. 分配和調(diào)配倉庫物流資源

3. 維護(hù)和管理倉儲(chǔ)物品信息系統(tǒng)和庫存

4. 保證客戶的需求和服務(wù)質(zhì)量

在過去的一年里，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了這些目標(biāo)，并取得了以下具體的成績：

1. 維護(hù)了公司倉儲(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行，及時(shí)處理了所有設(shè)備的故障，提高了運(yùn)營效率；

2. 在倉庫管理方面，我及時(shí)調(diào)動(dòng)了物流資源，合理分配空間和貨物，提高了運(yùn)輸效率；

3. 我使用了IT技術(shù)，使倉儲(chǔ)物品信息系統(tǒng)日益完善，形成一套完善的庫存管理系統(tǒng)；

4. 我關(guān)注客戶的反饋和需求，并積極解決客戶投訴，提升了客戶滿意度。

二、個(gè)人進(jìn)步和提高

在過去的一年，我不斷提高自己的專業(yè)技能和知識(shí)。讓我感到最自豪的就是：

1. 我認(rèn)真學(xué)習(xí)了物流管理、庫存管理、安全保障和服務(wù)質(zhì)量等方面的知識(shí)，拓寬了自己的視野和思路；

2. 我積極參加各種技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了車輛安全、應(yīng)急處理和IT技術(shù)等方面的專業(yè)知識(shí)；

3. 在工作中，我把握機(jī)會(huì)鍛煉自己的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和思維反應(yīng)能力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

三、存在的問題和改進(jìn)方向

雖然我的工作取得了一定的成績，但是在實(shí)際工作中還存在以下幾個(gè)方面需要改進(jìn)：

1. 在應(yīng)急處理和車輛安全方面尚有不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練；

2. 在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，還要更好地發(fā)揮個(gè)人的作用，積極配合其他同事完成工作；

3. 需要不斷提高自己IT技術(shù)水平，更好地服務(wù)于庫存管理系統(tǒng)的建立和完善。

四、結(jié)論和展望

在過去的一年里，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了自己的工作，并取得了一定的成績和進(jìn)步。但是，我們的工作還有很大的提高空間。在新的一年里，我會(huì)更加努力地工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為公司的發(fā)展和客戶的需求做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇3】

倉儲(chǔ)物業(yè)專員述職報(bào)告總結(jié)

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某物業(yè)公司的一名倉儲(chǔ)物業(yè)專員，今天非常榮幸向大家匯報(bào)一下近期的工作情況及所取得的成績。我感到在公司同事的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的支持下，業(yè)務(wù)能力得到了較大的提升，同時(shí)也得到了眾多客戶的信任和認(rèn)可，下面我就針對(duì)最近幾個(gè)月的工作進(jìn)行一些總結(jié)和報(bào)告。

一、 工作貢獻(xiàn)

本人在倉儲(chǔ)物業(yè)管理工作中，負(fù)責(zé)的工作涉及貨物進(jìn)出庫管理、庫房布置計(jì)算、庫存盤點(diǎn)以及倉庫設(shè)施維護(hù)等方面。在日常工作中，我始終堅(jiān)持“服務(wù)優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上”的管理原則，取得了以下幾方面的成績：

1. 加強(qiáng)與客戶的溝通，全力滿足客戶的需求。我和客戶之間建立了良好的溝通渠道并加強(qiáng)了服務(wù)的質(zhì)量控制，確保了客戶的需求滿足和滿意度的提升。

2. 做好倉庫貨物進(jìn)出庫管理，每日實(shí)行三期入庫、三期出庫的管理模式，節(jié)約時(shí)間和成本，提高倉庫空間的利用率，確保庫存管理的準(zhǔn)確性和高效性。

3. 積極做好庫存盤點(diǎn)工作，及時(shí)核對(duì)貨物存貨信息，確保信息準(zhǔn)確性以及貨物安全。同時(shí)，還及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不存在的庫存，從而避免了資本的浪費(fèi)。

4. 負(fù)責(zé)維護(hù)倉庫設(shè)施、設(shè)備的完好性，包括保養(yǎng)設(shè)備、庫房的清潔維護(hù)、消防器材的檢查和設(shè)施設(shè)備的維修。

二、 工作亮點(diǎn)

1. 加強(qiáng)了工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。與同事間建立了良好的工作溝通和協(xié)作的關(guān)系，確保工作的順利開展。

2. 努力學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步。針對(duì)倉儲(chǔ)物業(yè)管理領(lǐng)域的知識(shí)體系進(jìn)行學(xué)習(xí)，并不斷思考、總結(jié)和探索對(duì)于該領(lǐng)域問題的解決方案，以提高工作的效率和質(zhì)量。

3. 組織了完善的管理制度。根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際工作情況，編制和完善了多項(xiàng)管理制度和規(guī)范，提高了工作效率和管理水平。

三、 工作反思

在過去的工作中，由于個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)有限，處理問題的方法沒有達(dá)到更為高效和準(zhǔn)確的水平，尤其是在處理意見反饋和服務(wù)質(zhì)量提升方面還存在一些問題。因此在未來的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和溝通，提高工作的質(zhì)量和效率。

四、 工作展望

未來，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)物業(yè)管理的行業(yè)知識(shí)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷提升自身的管理水平和服務(wù)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，感謝公司同仁的配合與幫助，在今后的工作中，我將倍加用心，不斷努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇4】

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告

摘要：

本文主要圍繞整車倉儲(chǔ)部門的工作情況進(jìn)行述職報(bào)告，以便全面反映該部門的工作進(jìn)展以及存在的問題和挑戰(zhàn)。文章主要分為四個(gè)部分，分別是工作內(nèi)容、工作進(jìn)展、問題與挑戰(zhàn)以及改進(jìn)計(jì)劃。通過提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)和案例，旨在揭示整車倉儲(chǔ)部門在物流運(yùn)作中的作用和重要性，并為進(jìn)一步改進(jìn)工作提供參考。

一、工作內(nèi)容

整車倉儲(chǔ)部門是負(fù)責(zé)管理和組織整車物流的重要部門。主要工作內(nèi)容包括：

1. 整車入庫：負(fù)責(zé)接收和入庫整車，確保車輛的安全和完整。

2. 整車出庫：根據(jù)銷售需求和訂單信息，及時(shí)安排整車出庫，保證交貨準(zhǔn)時(shí)。

3. 車輛調(diào)度：根據(jù)庫存情況和配送需求，合理安排車輛調(diào)度，提高運(yùn)輸效率。

4. 庫存管理：負(fù)責(zé)整車庫存的管理和盤點(diǎn)工作，確保庫存準(zhǔn)確無誤。

5. 數(shù)據(jù)分析：根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行銷售和庫存數(shù)據(jù)分析，為決策提供支持。

6. 運(yùn)輸監(jiān)控：通過現(xiàn)代物流技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛的位置和運(yùn)輸情況，確保順利運(yùn)輸。

二、工作進(jìn)展

在過去的一年中，整車倉儲(chǔ)部門取得了一系列進(jìn)展和成績，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 優(yōu)化運(yùn)輸路徑：通過優(yōu)化車輛調(diào)度和路線規(guī)劃，成功提高了運(yùn)輸效率，降低了運(yùn)輸成本。

2. 改善庫存管理：引入現(xiàn)代化倉庫管理系統(tǒng)，提高了整車庫存的準(zhǔn)確性和可控性，避免了庫存波動(dòng)帶來的問題。

3. 加強(qiáng)倉儲(chǔ)安全：采取了一系列措施，加強(qiáng)了整車倉儲(chǔ)的安全保障，確保車輛和貨物的安全。

三、問題與挑戰(zhàn)

然而，整車倉儲(chǔ)部門在工作中仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 人員配備不足：當(dāng)前人員數(shù)量無法滿足整車倉儲(chǔ)工作的需求，導(dǎo)致工作壓力較大。

2. 信息系統(tǒng)不完善：現(xiàn)有的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)功能較為簡單，無法滿足部門發(fā)展和運(yùn)作的需要。

3. 安全風(fēng)險(xiǎn)：車輛運(yùn)輸過程中存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，需要采取更有效的措施提高運(yùn)輸安全性。

四、改進(jìn)計(jì)劃

為了進(jìn)一步改進(jìn)整車倉儲(chǔ)工作的質(zhì)量和效率，我們制定了以下改進(jìn)計(jì)劃：

1. 人員培訓(xùn)與招聘：加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提升專業(yè)技能和工作能力；適時(shí)招聘合適人員，緩解工作壓力。

2. 信息系統(tǒng)升級(jí)：與信息技術(shù)部門緊密合作，升級(jí)現(xiàn)有的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，提高功能和性能，提高工作效率。

3. 安全管理措施：加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)輸過程中的安全管理，包括加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培養(yǎng)、優(yōu)化運(yùn)輸安全操作規(guī)程、加強(qiáng)車輛監(jiān)控等措施。

結(jié)論：

整車倉儲(chǔ)是物流運(yùn)作中不可或缺的一環(huán)，承擔(dān)著重要的任務(wù)和責(zé)任。在過去的一年中，部門取得了一定的工作進(jìn)展和成績，但仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)。通過加強(qiáng)人員配備、信息系統(tǒng)升級(jí)以及安全管理措施的改進(jìn)，相信整車倉儲(chǔ)工作將進(jìn)一步提高，為企業(yè)的物流運(yùn)作貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇5】

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┃品名│規(guī)格│單價(jià)│數(shù)量│交貨日期│儲(chǔ)存?zhèn)}庫│附注┃

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(二)儲(chǔ)存時(shí)間：

(三)甲方負(fù)責(zé)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)，乙方負(fù)責(zé)物資的外觀、數(shù)量檢驗(yàn)。

(四)入庫后發(fā)生物資損壞、缺少由乙方負(fù)責(zé)。

(五)乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸時(shí)，運(yùn)輸中發(fā)生物資損壞、缺少由乙方負(fù)責(zé)。

(六)物資的驗(yàn)收、發(fā)貨，乙方憑甲方的入庫單、出庫單辦理。

法定代表人： (簽章) 法定代表人： (簽章)

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇6】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間，回想這段時(shí)間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個(gè)庫管，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好! 平時(shí)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法予以改正。

實(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。 但公司在某些小方面還存一些問題。 單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間，而且也不經(jīng)濟(jì)。

從公司短期角度來看，這樣確實(shí)低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財(cái)力。 公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同一件事一個(gè)做，兩個(gè)人做，多個(gè)人做，相對(duì)個(gè)人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是:“一個(gè)和尚擔(dān)水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚……”。 公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車，貨量很少時(shí)，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實(shí)可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟，目前天然氣比油便宜。 舉個(gè)很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上!

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇7】

倉儲(chǔ)物業(yè)專員述職報(bào)告總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司倉儲(chǔ)物業(yè)專員XX，我非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在過去一年以來的工作情況。在這過去的一年里，我一直致力于提高公司倉儲(chǔ)物業(yè)的管理水平，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。下面是我對(duì)過去一年工作的總結(jié)：

其一，全面負(fù)責(zé)倉庫物資的管理工作。我在過去的一年里，認(rèn)真做好了倉庫物資的進(jìn)出庫登記工作，確保物資的準(zhǔn)確性和完整性。我制定了細(xì)致的物資分類管理制度，對(duì)不同類型的物資進(jìn)行了合理的分類和規(guī)劃，提高了物資的利用率，并減少了丟失和損耗的情況。同時(shí)，我積極配合相關(guān)部門，及時(shí)提供所需要的物資，并保證了物資的安全和及時(shí)供應(yīng)。

其二，積極參與倉儲(chǔ)物業(yè)管理體系的建設(shè)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的物業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并融入到工作中。我積極參與倉儲(chǔ)物業(yè)管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，通過組織會(huì)議、培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和溝通，提高了工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我注重反饋客戶的建議和意見，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行改進(jìn)和完善，提高了客戶滿意度和企業(yè)形象。

其三，提高倉儲(chǔ)物業(yè)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)水平。我注重對(duì)倉庫設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作，建立了設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)和維修制度，及時(shí)處理設(shè)備故障，并與相關(guān)維修人員保持密切聯(lián)系，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，我還與設(shè)備供應(yīng)商保持密切合作，定期進(jìn)行設(shè)備的維修和更新，提高了設(shè)備的使用壽命和效果。

總結(jié)來說，過去一年里，我在倉儲(chǔ)物業(yè)管理方面付出了辛勤努力，取得了以下成績：物資管理工作合規(guī)，完善了物資分類管理制度，減少了物資的丟失和損耗；參與倉儲(chǔ)物業(yè)管理體系的建設(shè)，優(yōu)化了工作流程，提高了工作效率和質(zhì)量；同時(shí)，注重設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新，提高了設(shè)備的使用壽命和效果。

在接下來的工作中，我將繼續(xù)致力于提高倉儲(chǔ)物業(yè)管理水平，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門和客戶的溝通合作，提升公司的物業(yè)管理品質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和關(guān)心，我愿意聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，希望得到各位的指導(dǎo)和批評(píng)。

謝謝！

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇8】

倉儲(chǔ)物業(yè)專員述職報(bào)告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是貴公司的一名倉儲(chǔ)物業(yè)專員，很榮幸在這里為大家匯報(bào)一年來的工作情況。

一、工作概況

本崗位主要負(fù)責(zé)倉庫和物業(yè)管理，包括倉庫設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)，物品倉儲(chǔ)和管理，以及對(duì)樓宇設(shè)施維保等。本崗位不僅要按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作，還要協(xié)調(diào)各方面資源，以維護(hù)企業(yè)的效益和形象。

二、工作成績

1. 信息化建設(shè)

本年度，我積極配合公司信息化建設(shè)，熟練掌握倉庫管理軟件和維保平臺(tái)，提高了信息化管理水平。在倉庫管理系統(tǒng)的優(yōu)化上，我精簡了倉庫管理流程，減少了管理環(huán)節(jié)，充分提高了管理效率。

2. 精細(xì)管理和環(huán)保意識(shí)

在倉庫管理方面，我積極推行“精細(xì)管理”和“環(huán)保理念”，加大了倉庫養(yǎng)護(hù)與維護(hù)，提高了倉庫設(shè)施和設(shè)備的使用壽命，降低了企業(yè)的維護(hù)成本。

3. 維修保養(yǎng)工作

在物業(yè)管理方面，我嚴(yán)格按照公司制定的物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，有效地開展維修保養(yǎng)工作。在日常巡檢中不斷發(fā)現(xiàn)維護(hù)設(shè)施不足之處，及時(shí)維修，提高了物業(yè)服務(wù)水平。

4. 協(xié)調(diào)合作

除了完成各項(xiàng)具體工作之外，我還注重協(xié)調(diào)資源，利用合作伙伴的資源，共同推動(dòng)工作進(jìn)展。此外，我還積極參加物業(yè)管理和倉庫管理的相關(guān)學(xué)習(xí)講座和研討會(huì)，增強(qiáng)了自身素質(zhì)和理論知識(shí)。

三、存在問題

1. 倉庫管理軟件更新不及時(shí)，需注重軟件技術(shù)研發(fā)和升級(jí)。

2. 對(duì)員工培訓(xùn)和知識(shí)普及需要加強(qiáng)。

3.在環(huán)保意識(shí)和環(huán)保設(shè)施方面，還需加大投入和建設(shè)。

四、展望未來

本崗位的工作不僅要完成產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)，還要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的整體發(fā)展和企業(yè)文化的建設(shè)。未來，我會(huì)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷完善管理系統(tǒng)，推動(dòng)公司管理體制改革，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之，作為一名倉儲(chǔ)物業(yè)專員，本著“精益求精”的態(tài)度，我借助現(xiàn)代科技手段，積極做好各項(xiàng)細(xì)致的物業(yè)工作，不斷開拓和創(chuàng)新，在工作中發(fā)揮最大的能力，為公司和企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 希望我的匯報(bào)能夠得到你們的認(rèn)同，謝謝大家！

附：我對(duì)本次匯報(bào)的反思與建議

經(jīng)過本次匯報(bào)，我認(rèn)識(shí)到，我在工作中還存在一些問題和不足。但是，通過總結(jié)和反思，我深刻認(rèn)識(shí)到要不斷改進(jìn)自己，提高自身素質(zhì)，以更好地為公司和企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

此外，我建議，公司要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理和倉庫管理等方面的人才培養(yǎng)，為員工提供更多培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，培養(yǎng)更專業(yè)的倉儲(chǔ)物業(yè)管理人才。同時(shí)，應(yīng)注重人性化管理，提高員工的幸福感和工作積極性，共同推動(dòng)公司發(fā)展，創(chuàng)造更好的企業(yè)價(jià)值。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇9】

衛(wèi)浴倉儲(chǔ)年終述職報(bào)告

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展和人們生活品質(zhì)的不斷提高，家居裝修也越來越引起人們的關(guān)注。毋庸置疑，衛(wèi)浴是家居中至關(guān)重要的組成部分，除了基本的洗漱功能外，更是體現(xiàn)生活品位與生活質(zhì)量的重要指標(biāo)。而在衛(wèi)浴行業(yè)中，衛(wèi)浴倉儲(chǔ)則扮演著重要的角色，負(fù)責(zé)衛(wèi)浴產(chǎn)品的存儲(chǔ)、配送以及售后服務(wù)等一系列工作。下面，本人將從以下幾個(gè)方面對(duì)我的今年的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、工作職責(zé)與計(jì)劃

今年，我主要負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)浴倉儲(chǔ)工作，工作職責(zé)包括了供貨商關(guān)系的維護(hù)、衛(wèi)浴產(chǎn)品的采購、倉庫的管理、庫存的分析以及售后服務(wù)的提供等一系列工作。本著提高公司市場占有率的工作目標(biāo)，我根據(jù)市場需求細(xì)化了工作計(jì)劃。通過提高供貨商管理質(zhì)量、減少庫存存量、加強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量等一系列措施，實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)高效率的工作目標(biāo)。

二、供應(yīng)商管理

供貨商是公司的供應(yīng)鏈中至關(guān)重要的角色，他們不能僅僅是我們的賣家，還需要成為我們的戰(zhàn)略性伙伴。今年，在篩選供貨商的同時(shí)，我主要關(guān)注他們的合作意愿、管理理念、供應(yīng)能力以及價(jià)格協(xié)商等一系列因素，最終選定了幾家具備較高實(shí)力和管理水平的供貨商。通過加強(qiáng)與他們的合作關(guān)系，我們不僅提高了供貨速度和質(zhì)量，也提高了客戶的滿意度。

三、庫存管理

衛(wèi)浴產(chǎn)品屬于特殊的商品，庫存的管理對(duì)于我們的供貨能力和售后服務(wù)都有著至關(guān)重要的影響。今年，我主要負(fù)責(zé)衛(wèi)浴產(chǎn)品庫存的管理，將庫存控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。我重點(diǎn)關(guān)注了庫存周轉(zhuǎn)率，結(jié)合市場需求時(shí)效性、供貨周期和銷售預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)了庫存的精準(zhǔn)掌控以及減少資金占用。

四、倉庫管理

倉庫作為公司的物資存儲(chǔ)和配送中心，不僅需要管理好庫存，也需要提供良好的儲(chǔ)物和服務(wù)條件。今年，我主要負(fù)責(zé)倉庫的管理工作，包括組織物資儲(chǔ)藏、出入庫管理、制定倉儲(chǔ)管理細(xì)則等。通過細(xì)致認(rèn)真的工作，倉庫管理得到了客戶和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，也保證了衛(wèi)浴產(chǎn)品存儲(chǔ)和配送的高效率和高質(zhì)量。

五、售后服務(wù)

售后服務(wù)是公司的客戶關(guān)系維護(hù)的重要環(huán)節(jié)，也是反映公司綜合實(shí)力的重要指標(biāo)之一。今年，在衛(wèi)浴產(chǎn)品配送過程中，我們出現(xiàn)了不少售后問題。通過組織專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以及制定完整的售后服務(wù)方案，我們最大程度上解決了客戶的問題，贏得了客戶的滿意。

總結(jié)

今天，本人對(duì)自己此年的工作進(jìn)行了一番述職報(bào)告，盡管工作內(nèi)容不一定是最重要的，但始終堅(jiān)持以客戶為中心，以市場需求為導(dǎo)向。在公司的使命和價(jià)值觀的指導(dǎo)下，我認(rèn)真、細(xì)致地完成了我的職責(zé)，并且把客戶服務(wù)作為推動(dòng)工作不斷改進(jìn)的重要?jiǎng)恿?。通過堅(jiān)定不移的努力，我相信我會(huì)在公司的未來發(fā)展中，有更多貢獻(xiàn)和創(chuàng)新。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇10】

即將過去，在擔(dān)任物流有限公司任公司經(jīng)理期間，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容，并以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿的完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、一年來主要工作回顧

1、完成了《歐亞物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機(jī)械交易市場、華南市場的大型機(jī)械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

歐亞物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)16棟單體建筑，分為大型機(jī)械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計(jì)開發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

另外，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)30.XX萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97XX0平米，共計(jì)收取經(jīng)營場地租賃費(fèi)183.75萬元。

二、存在的不足和今后努力的方向

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。

面對(duì)明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì)，努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。

回顧一年來的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯(cuò)的成績。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會(huì)越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會(huì)越來越好。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。

述職人：XXX

20xx年xx月xx日

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇11】

根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，乙方為甲方提供貨物保管服務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

2、貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量詳見甲方存放貨物的清單。

1、保管物在交付保管時(shí)，保管人應(yīng)當(dāng)驗(yàn)收，確認(rèn)有無損壞，并當(dāng)面記錄。存貨人在提取保管物品時(shí)，應(yīng)該當(dāng)面檢查，是否符合原樣。

2、乙方應(yīng)按照合同規(guī)定的包裝外觀、貨物品種、數(shù)量和質(zhì)量，對(duì)入庫物進(jìn)行驗(yàn)收，如果發(fā)現(xiàn)入庫貨物與合同規(guī)定不符，應(yīng)及時(shí)通知甲方。乙方未按規(guī)定的方法和期限驗(yàn)收，或驗(yàn)收不準(zhǔn)確而造成的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失，由乙方負(fù)責(zé)。

3、驗(yàn)收期限：3天，超過驗(yàn)收期限所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

自年月日至年月日止。

雙方之間對(duì)保管費(fèi)用的付款期限沒有約定或者約定不明確的，可進(jìn)行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

1、雙方約定的保管方法，乙方不得擅自變動(dòng)。如果遇到了緊急情況，乙方為保護(hù)甲方利益前提下可以改變約定的保管方法，但應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)通知甲方。

2、保管方法有特殊約定的，應(yīng)以特殊約定的方法進(jìn)行保管。

1、保管費(fèi)用每月人民幣_(tái)_____元(含稅價(jià))，不足一個(gè)月按實(shí)際保管天數(shù)計(jì)收，甲方支付給乙方的保管費(fèi)用為維持保管物原狀所支出的全部費(fèi)用。

2、保管費(fèi)用每滿__年時(shí)，乙方提前三日通知甲方并開具正式發(fā)票給甲方。

3、乙方將甲方應(yīng)支付的保管費(fèi)開具正式發(fā)票給甲方后，七日內(nèi)甲方將應(yīng)支付的保管費(fèi)支付給乙方。

4、乙方開戶銀行：

1、甲方對(duì)于按保管物的性質(zhì)需要采取特殊保管措施的，負(fù)有告知義務(wù)。

2、XX、XX、有毒等危險(xiǎn)物品和易腐物品，必須在合同中注明，并提供必要的資料，否則造成貨物毀損，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

3、甲方應(yīng)按照合同約定向乙方支付保管費(fèi)用。

1、甲方向乙方交付保管物的，乙方應(yīng)當(dāng)給付保管憑證，但另有交易習(xí)慣的除外。

2、乙方不得將保管物轉(zhuǎn)交第三人保管，乙方違反前款規(guī)定，將保管物轉(zhuǎn)交第三人保管，對(duì)保管物造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

3、乙方不得使用或者許可第三人使用保管物。

4、第三人對(duì)保管物主張權(quán)利的，除司法機(jī)關(guān)依法對(duì)保管物采取保全或者執(zhí)行的以外，乙方應(yīng)當(dāng)履行向甲方返還保管物的義務(wù)。第三人對(duì)保管人提起訴訟或者對(duì)保管物申請(qǐng)扣押的，乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方。

5、保管期間，因乙方保管不善造成保管物毀損、滅失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

6、保管期間屆滿或者甲方提前領(lǐng)取保管物的，乙方應(yīng)當(dāng)將原物歸還甲方。

1、甲方需要提取保管物的，隨時(shí)有權(quán)通知乙方提取保管物，甲方提取保管物后，合同自動(dòng)解除。

2、乙方未經(jīng)甲方同意不得單方解除合同，如乙方單方解除合同，造成甲方貨物損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部損失的賠償責(zé)任。

雙方保證對(duì)從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密(技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限自本合同簽訂之日起至本合同期限屆滿或解除之日止。一方違反上述保密義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任并賠償由此造成的損失。

雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，應(yīng)由甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院管轄。

本合同自雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋公章之日起生效。有效期自年月日至年月日止。

本合同一式______份，雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)：____________ 乙方(蓋章)：____________

法定代表人：____________ 法定代表人：____________

______年______月______日 ______年______月______日

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇12】

【衛(wèi)浴倉儲(chǔ)年終述職報(bào)告】

一、工作概述

衛(wèi)浴倉儲(chǔ)管理是指對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品從進(jìn)貨、倉儲(chǔ)、出貨全過程進(jìn)行管控。在這個(gè)過程中，我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工作：

1、庫存管理：根據(jù)銷售情況及時(shí)調(diào)整庫存，保持庫存水平在可控范圍內(nèi)，保障公司的銷售運(yùn)營及現(xiàn)金流。

2、倉內(nèi)日常管理：安排出庫入庫及對(duì)衛(wèi)浴倉儲(chǔ)現(xiàn)場進(jìn)行管理，定期檢查貨物狀況，確保庫存商品的安全以及品質(zhì)。

3、訂單處理：根據(jù)公司客戶需求及時(shí)處理訂單，確保客戶能夠滿意購買，同時(shí)保證發(fā)貨速度及時(shí)。

二、工作亮點(diǎn)

1、優(yōu)化倉儲(chǔ)流程

為了提高工作效率，我主動(dòng)尋找并找到了關(guān)于衛(wèi)浴倉儲(chǔ)管理方面的相關(guān)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)了并優(yōu)化了公司的倉儲(chǔ)流程，使得整個(gè)倉儲(chǔ)流程更加順暢高效，并減少人員的操作失誤。

2、建立庫存管理模型

我在工作中發(fā)現(xiàn)，公司倉庫庫存管理方面存在很大問題。為了解決這個(gè)問題，我在自己的工作中建立了衛(wèi)浴倉儲(chǔ)庫存管理模型，對(duì)庫存進(jìn)行精細(xì)化管理和控制，使得公司的庫存周轉(zhuǎn)率提高了20%以上。

3、與配送團(tuán)隊(duì)及時(shí)溝通

在工作中，與配送團(tuán)隊(duì)的溝通是非常重要的，我時(shí)刻保持著與配送團(tuán)隊(duì)的溝通，及時(shí)提供貨物信息。在工作中，我發(fā)現(xiàn)有一批訂單信息出現(xiàn)了數(shù)據(jù)差異，可能導(dǎo)致配送出現(xiàn)一些問題，我立即與配送部門溝通，并及時(shí)解決了這個(gè)問題，使得客戶的購買欲望得到了滿足。

三、工作收獲

在此期間，我堅(jiān)定了自己的職業(yè)信念，提高了工作能力和水平，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。通過這個(gè)工作，提升了個(gè)人能力，并且通過知識(shí)儲(chǔ)備、經(jīng)驗(yàn)積累、反思總結(jié)，進(jìn)一步提高了對(duì)衛(wèi)浴倉儲(chǔ)管理的理解和認(rèn)識(shí)。

四、工作展望

回顧過去，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要提高的地方，尤其是在處理衛(wèi)浴倉儲(chǔ)公司業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)方面，需要提高自己的責(zé)任心、耐心及專業(yè)知識(shí)。在未來的工作中，我將更加注重技術(shù)培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)技巧和水平，更加積極地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我希望能夠更好地與同事合作，共同推動(dòng)衛(wèi)浴倉儲(chǔ)管理的發(fā)展。

五、總結(jié)

衛(wèi)浴倉儲(chǔ)管理是一項(xiàng)協(xié)調(diào)性較強(qiáng)的綜合性工作，需要全面了解衛(wèi)浴行業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營管理、顧客需求等方面，具有很高的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。在今后的工作中，我將緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，全面提升自己的專業(yè)技能和素質(zhì)，為公司的衛(wèi)浴倉儲(chǔ)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告【篇13】

20xx年，縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，根據(jù)機(jī)關(guān)考核辦〔20xx〕3號(hào)文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極推進(jìn)局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，不斷提高局應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平，取得了明顯成效。現(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下：

一、健全組織體系，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)

1、組織健全，責(zé)任落實(shí)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識(shí)到位。充分認(rèn)識(shí)做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性，將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程，積極動(dòng)員部署，在年初召開的工作會(huì)議上將該項(xiàng)工作納入20xx年全局的一項(xiàng)重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實(shí)做細(xì)并力求創(chuàng)新。

（二）組織完善，網(wǎng)絡(luò)格局健全。及時(shí)調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局，營造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室細(xì)致抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作氛圍。

（三）分工細(xì)致，責(zé)任落實(shí)到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，將各項(xiàng)考核項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員，有序開展糧食應(yīng)急管理工作。

2、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化考核。

（一）監(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽取應(yīng)急管理工作匯報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實(shí)，以督促進(jìn)。

（二）考核跟進(jìn)。為提高干部職工工作開展的積極性，切實(shí)推進(jìn)糧食應(yīng)急管理工作的正常開展，局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評(píng)和干部實(shí)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二、完善應(yīng)急預(yù)案，夯實(shí)糧食應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)縣政府批準(zhǔn)頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求，做到進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急處置的操作程序，落實(shí)應(yīng)急管理措施，修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》，組織糧食應(yīng)急預(yù)案書面演練，加強(qiáng)了糧食安全預(yù)警監(jiān)測(cè)、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實(shí)”工作。目前，全縣已調(diào)整充實(shí)糧食應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)5個(gè)，全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，實(shí)現(xiàn)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè)，落實(shí)糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時(shí)對(duì)應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開展，今年，縣里還出臺(tái)配套政策，給予相應(yīng)的資金補(bǔ)助支持，對(duì)落實(shí)的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20家，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年500元；落實(shí)的糧食日應(yīng)急加工能力160噸，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每噸每年200元；落實(shí)糧情價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點(diǎn)11家，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年1200元。

三、強(qiáng)監(jiān)測(cè)排隱患，有效構(gòu)筑糧食防范體系

1、做好糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。全縣落實(shí)8個(gè)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，配備價(jià)格監(jiān)測(cè)員6名，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)面粉、大米、食用油的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測(cè)上報(bào)48次,定期向上級(jí)相關(guān)部門匯總，及時(shí)反映我縣糧食市場的供需動(dòng)態(tài)。

2、實(shí)施糧食市場價(jià)格預(yù)警報(bào)告制度。及時(shí)反映糧食市場價(jià)格動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)分析預(yù)測(cè)工作，重新修訂了《縣市場價(jià)格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》，印發(fā)了價(jià)格監(jiān)測(cè)崗位責(zé)任制及預(yù)警報(bào)告制度，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，提高預(yù)警預(yù)報(bào)反應(yīng)能力。

3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對(duì)全縣2個(gè)庫點(diǎn)，32個(gè)倉庫及代儲(chǔ)成品糧，2個(gè)儲(chǔ)油罐，進(jìn)行了全面細(xì)致的清查。從檢查結(jié)果看，各糧庫數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符，儲(chǔ)備糧的質(zhì)量符合安全儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現(xiàn)有儲(chǔ)糧安全穩(wěn)定。

4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對(duì)各庫點(diǎn)的糧食庫存實(shí)物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲(chǔ)糧安全進(jìn)行全面檢查，檢查中嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲(chǔ)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求，限期進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)糧安全。

5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進(jìn)行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù)，根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況，對(duì)工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學(xué)編制糧食供需平衡計(jì)劃。

四、建隊(duì)伍強(qiáng)培訓(xùn)，切實(shí)保障糧食應(yīng)急所需

1、成立糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍。針對(duì)糧食應(yīng)急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應(yīng)對(duì)全縣突發(fā)狀況下，全縣應(yīng)急儲(chǔ)備糧食能及時(shí)供應(yīng)得上。

2、召開糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會(huì)。為適應(yīng)新形勢(shì)下的應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力和水平，確保糧食安全，12月XX日，組織全局機(jī)關(guān)干部、下屬單位收儲(chǔ)公司、批發(fā)市場中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)、應(yīng)急加工廠負(fù)責(zé)人等開展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，提XX縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件能力。

3、積極落實(shí)儲(chǔ)備物資。確保落實(shí)310噸成品糧，4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧，以備突發(fā)狀況時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。

五、積極加強(qiáng)宣傳，做好應(yīng)急值守和處置工作

1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)的常識(shí)為目的，組織開展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)教育，增強(qiáng)群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識(shí)。

2、落實(shí)應(yīng)急值守和處置工作。建立健全了我局應(yīng)急值守制度，詳細(xì)作好值班記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息，沒有發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)事件。對(duì)有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，及時(shí)有力處置，有效避免事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。近幾年來，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告(完整版8篇)

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？或許你正在查找類似"倉儲(chǔ)述職報(bào)告(完整版8篇)"這樣的內(nèi)容，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇1

倉儲(chǔ)員個(gè)人年度工作總結(jié)

一、工作概述

本人作為一名倉儲(chǔ)員，在過去一年里，負(fù)責(zé)倉庫的日常管理和貨物的出入庫，同時(shí)還參與了一些大型項(xiàng)目的物流配送工作。通過不斷努力和學(xué)習(xí)，取得了一定的成績和進(jìn)步。

二、工作內(nèi)容和實(shí)際成效

1、日常管理

本人每天要檢查倉庫的安全和衛(wèi)生情況，保證場地及貨物的安全、整潔、干燥。同時(shí)對(duì)庫房、貨物進(jìn)行分類、編制清單、進(jìn)行堆垛、計(jì)算、盤點(diǎn)、清點(diǎn)、逐項(xiàng)登記、及時(shí)出庫、辦理提貨等工作。在日常管理中，本人注重細(xì)節(jié)，做到了每日檢查、日?qǐng)?bào)告上報(bào)，并實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的目標(biāo)。通過不斷的努力和實(shí)踐，倉庫的日常管理有了相當(dāng)大的改善，安全系數(shù)和倉庫的整體效率有了大幅度提升。

2、物流配送

本人還參與大型項(xiàng)目的物流配送工作。通過對(duì)貨物的整理、裝箱、包裝、運(yùn)輸、卸貨等環(huán)節(jié)的配合，保證了貨物的安全順利運(yùn)抵目的地，并得到了客戶的好評(píng)。

3、團(tuán)隊(duì)合作

本人在工作中還注重與同事之間的溝通和協(xié)作，積極參與舉辦的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，從而更好地完成工作任務(wù)。

三、存在的問題及解決措施

1、管理規(guī)范化還有待加強(qiáng)

由于工作繁忙和人員不足，還存在一些管理規(guī)范化上的不足。下一步，本人將進(jìn)一步規(guī)范管理體系，健全各項(xiàng)管理制度和流程。

2、個(gè)人專業(yè)能力仍需提升

作為一名倉儲(chǔ)員，本人在技術(shù)方面還存在一定的欠缺。下一步，本人將通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來不斷提升個(gè)人專業(yè)能力，更好地完成工作任務(wù)。

四、工作總結(jié)

通過一年的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到，倉儲(chǔ)管理的工作需要嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、周全。在工作中，我深深感受到，只有細(xì)心負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)勤儉、腳踏實(shí)地，才能更好地完成所托付的工作任務(wù)。因此，希望今后能夠繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇2

訂立合同雙方：

保管方：______________________________ 存貨方：______________________________

保管方和存貨方根據(jù)委托儲(chǔ)存計(jì)劃和倉儲(chǔ)能量的情況，雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守。

1.貨物名稱：__________________________。 2.品種規(guī)格：__________________________。 3.數(shù) 量：__________________________。

4.質(zhì) 量：__________________________。

1.存貨方負(fù)責(zé)貨物的包裝，包裝標(biāo)準(zhǔn)，按國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，沒有以上標(biāo)準(zhǔn)的，在保證運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全的前提下，由合同當(dāng)事人議定;

2.包裝不符合國家或合同規(guī)定，造成貨物損壞、變質(zhì)的，由存貨方負(fù)責(zé)。

第三條 保管方法 根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管，或者根據(jù)雙方協(xié)商方法進(jìn)行保管。

第四條 保管期限 從__年__月__日至__年__月__日止。

1.存貨方應(yīng)當(dāng)向保管方提供必要的貨物驗(yàn)收資料，如未提供必要的貨物驗(yàn)收資料或提供的資料不齊全、不及時(shí)，所造成的驗(yàn)收差錯(cuò)及貽誤索賠期或者發(fā)生貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量不符合合同規(guī)定時(shí)，保管方不承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.保管方應(yīng)按照合同規(guī)定的包裝外觀、貨物品種、數(shù)量和質(zhì)量，對(duì)入庫物進(jìn)行驗(yàn)收，如果發(fā)現(xiàn)入庫貨物與合同規(guī)定不符，應(yīng)及時(shí)通知存貨方。保管方未按規(guī)定的項(xiàng)目、方法和期限驗(yàn)收，或驗(yàn)收不準(zhǔn)確而造成的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失，由保管方負(fù)責(zé)。

3.驗(yàn)收期限：國內(nèi)貨物不超過10天，國外到貨不超過30天。超過驗(yàn)收期限所造成的損失由保管方負(fù)責(zé)。貨物驗(yàn)收期限，是指貨物和驗(yàn)收資料全部送達(dá)保管方之日起，至驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送出之日止。日期均以運(yùn)輸或郵電部門的戳記或直接送達(dá)的簽收日期為準(zhǔn)。

第六條 入庫和出庫的手續(xù) 按照有關(guān)入庫、出庫的規(guī)定辦理，如無規(guī)定，按雙方協(xié)議辦理。入庫和出庫時(shí)，雙方代表或經(jīng)辦人都應(yīng)在場，檢驗(yàn)后的記錄要由雙方代表或經(jīng)辦人簽字。該記錄應(yīng)視為合同的有效組成部分，當(dāng)事人雙方各保存一份。

第七條 損耗標(biāo)準(zhǔn)和損耗處理 按照有關(guān)損耗標(biāo)準(zhǔn)和損耗處理的規(guī)定辦理，如無規(guī)定，按雙方協(xié)議辦理。

第八條 費(fèi)用負(fù)擔(dān)、結(jié)算辦法____________________。

一、保管方的責(zé)任：

1.由于保管方的責(zé)任，造成退倉或不能入庫時(shí)，應(yīng)按合同規(guī)定賠償存貨方運(yùn)費(fèi)和支付違約金。

2.對(duì)危險(xiǎn)物品和易腐貨物，不按規(guī)程操作或妥善保管，造成毀損的，負(fù)責(zé)賠償損失。 3。貨物在儲(chǔ)存期間，由于保管不善而發(fā)生貨物滅失、短少、變質(zhì)、污染、損壞的，負(fù)責(zé)賠償損失。如屬包裝不符合合同規(guī)定或超過有效儲(chǔ)存期而造成貨物損壞、變質(zhì)的，不負(fù)賠償責(zé)任。

4.由保管方負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)的貨物，不能按期發(fā)貨，賠償存貨方逾期交貨的損失;錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)，除按合同規(guī)定無償運(yùn)到規(guī)定的到貨地點(diǎn)外，并賠償存貨方因此而造成的實(shí)際損失。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇3

倉儲(chǔ)員個(gè)人年度工作總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們消費(fèi)水平的提高，倉儲(chǔ)物流行業(yè)變得越來越重要。作為倉庫管理者和組織者的倉儲(chǔ)員在其中扮演著非常關(guān)鍵的角色。在過去的一年中，我作為一名倉儲(chǔ)員，負(fù)責(zé)管理并組織倉庫中的各項(xiàng)工作。經(jīng)過一年的努力和實(shí)踐，我也深深地感受到了自己的成長和進(jìn)步。在此，我將總結(jié)本人的一年工作經(jīng)驗(yàn)，希望能為同行提供一些幫助。

一、工作內(nèi)容及實(shí)踐

1. 倉庫物品的分類、規(guī)劃和組織

倉庫是物品的集散地，對(duì)物品的分類、規(guī)劃和組織是工作的起點(diǎn)，也是保證后續(xù)工作的順暢進(jìn)行的基礎(chǔ)。在這方面，我經(jīng)常進(jìn)行物品分類，將同類物品歸到一起；對(duì)倉庫內(nèi)部進(jìn)行合理規(guī)劃，包括物品存放和動(dòng)線的設(shè)置等；組織工人安排工作，確保物品的周轉(zhuǎn)和及時(shí)的出庫。

2. 物品的清點(diǎn)和盤點(diǎn)

每次出入庫前，都需要對(duì)物品進(jìn)行清點(diǎn)和盤點(diǎn)，防止出現(xiàn)遺漏或錯(cuò)誤。在這方面，我總是自我要求嚴(yán)格，耐心仔細(xì)，力求做到百分之百的準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，也借助計(jì)算機(jī)等工具，對(duì)倉庫物品進(jìn)行信息化管理，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

3. 倉庫安全工作

倉庫安全工作是保障本職工作平穩(wěn)運(yùn)行和保證倉庫資產(chǎn)安全的基石。我在這方面做了大量努力，包括積極開展安全教育和培訓(xùn)、規(guī)范操作規(guī)程、完善安全管理制度、加強(qiáng)巡邏執(zhí)勤等。在我的引領(lǐng)下，全體工作人員的安全意識(shí)和技能有了顯著的提高。

4. 與客戶的溝通和協(xié)調(diào)

作為倉儲(chǔ)工作的服務(wù)方，與客戶的溝通和協(xié)調(diào)是工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。我用真誠的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了客戶的信賴和好評(píng)，同時(shí)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。

二、工作中的收獲

1. 更深入地了解了倉儲(chǔ)物流行業(yè)

通過工作中的實(shí)踐，我深入了解了倉儲(chǔ)物流行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素，包括物品的分類和存儲(chǔ)、流轉(zhuǎn)方式、安全管理、與客戶的溝通協(xié)調(diào)等。這不僅有助于我為客戶提供更好的服務(wù)，也為我今后在這個(gè)領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 提升了團(tuán)隊(duì)管理和組織能力

作為一名倉儲(chǔ)員，我不僅需要自己做好本職工作，更需起到一定的領(lǐng)導(dǎo)作用，要求工人保持工作積極性和高效率。在這方面，通過自身不斷的探索和嘗試，我不斷提升了團(tuán)隊(duì)管理和組織能力，使得整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢和高效。

3. 提高了自身的個(gè)人素養(yǎng)和職業(yè)道德

在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮努力、誠實(shí)守信的工作原則，時(shí)刻保持一顆敬業(yè)的心態(tài)和對(duì)工作的熱愛。這既為公司樹立了良好的企業(yè)形象，也提高了自身的個(gè)人素養(yǎng)和職業(yè)道德。

三、未來工作的展望

經(jīng)過一年的工作經(jīng)驗(yàn)積累和自身的不斷努力，我對(duì)未來的工作充滿信心和期待。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持快速反應(yīng)、高效率和服務(wù)至上的理念，不斷深化對(duì)行業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)，提升自身的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展和成長。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇4

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中一年的實(shí)習(xí)期已經(jīng)過去了。回首走過的這一年，是創(chuàng)新的一年，是勤奮的一年，更是收獲的一年。在這一年里，我不僅用辛勤鐫刻著成功的印記而且也用探索敲擊著不足和缺憾。一年來，我能夠按照公司的工作安排和部署，緊緊圍繞公司的中心工作，積極開展各項(xiàng)工作。如今站在新起點(diǎn)上，又是一個(gè)新的開始。

回顧實(shí)習(xí)期這一年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對(duì)我這一年的工作總結(jié)如下：

一、規(guī)范思想，確立目標(biāo)

在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，我一直本著勤奮、刻苦、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和熱心、誠懇、實(shí)在的為人默默地努力著。在這里，我不僅學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。因此，我特別珍惜自己的工作崗位，在原有工作優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，更加地自律、熱情、主動(dòng)、積極并嚴(yán)格要求自己，而且立下兩條原則：

1.工作的原則：要做就要做到___；

2.做員工的原則：不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

二、立足本職，扎實(shí)工作

1.我用最短的時(shí)間熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上，我也學(xué)到了不少東西；

2.實(shí)習(xí)期間，明確了自己的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平

我作為公司的一名新成員，對(duì)公司的建設(shè)和發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的公司一員都還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！我一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。

通過這一年的工作，我感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在___管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

四、不足之處

在這一年時(shí)間里，也遇到過一些問題，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯(cuò)誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下，承認(rèn)錯(cuò)誤，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，并迅速糾正錯(cuò)誤，亡羊補(bǔ)牢，制定問題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。我一定加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

總之，這一年以來，我學(xué)會(huì)了很多，也收獲了很多。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，在接下來的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，我會(huì)盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會(huì)更好！

倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇5

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┃品名│規(guī)格│單價(jià)│數(shù)量│交貨日期│儲(chǔ)存?zhèn)}庫│附注┃

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(二)儲(chǔ)存時(shí)間：

(三)甲方負(fù)責(zé)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)，乙方負(fù)責(zé)物資的外觀、數(shù)量檢驗(yàn)。

(四)入庫后發(fā)生物資損壞、缺少由乙方負(fù)責(zé)。

(五)乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸時(shí)，運(yùn)輸中發(fā)生物資損壞、缺少由乙方負(fù)責(zé)。

(六)物資的驗(yàn)收、發(fā)貨，乙方憑甲方的入庫單、出庫單辦理。

法定代表人： (簽章) 法定代表人： (簽章)

倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇6

一、工作背景

今年是我從事倉儲(chǔ)工作的第三個(gè)年頭，一年來，我一直在公司的倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)貨物的入庫、出庫、裝卸和庫存管理等工作，為公司提供了高效、精準(zhǔn)、穩(wěn)定的倉儲(chǔ)服務(wù)。

二、工作總結(jié)

1. 入庫管理

今年，我通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和科學(xué)的貨物分類方法，保證了公司的物資能夠快速、準(zhǔn)確地入庫。我充分利用信息技術(shù)手段，開發(fā)了一套便捷、高效的入庫管理系統(tǒng)，在使得入庫操作過程中，大幅度降低了人工操作失誤率的同時(shí)，有效地保障了貨物的完整性和安全性。

2. 出庫管理

我在一年的出庫管理工作中，始終堅(jiān)持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向的服務(wù)理念，加強(qiáng)了對(duì)客戶需求的了解與收集，針對(duì)每個(gè)客戶的要求制定具體的物流方案，以最快的速度，最優(yōu)的成本，最佳的服務(wù)為客戶提供了一流的物流方案。

3. 裝卸管理

今年我注重提高裝卸技能，保證安全、快速、高效完成貨物裝卸。同時(shí)，我注重日常維護(hù)和管理，在提高了設(shè)備整體性能和效能的同時(shí)減少了損耗，為企業(yè)節(jié)省了大量的資金成本。

4. 庫存管理

我充分利用庫存管理軟件，對(duì)公司的庫存情況進(jìn)行全面、細(xì)致地跟蹤，及時(shí)了解并掌握庫存動(dòng)態(tài)，保障庫存資料的完整性、準(zhǔn)確性和透明度，及時(shí)靈活地組織貨物調(diào)度，顯著提高了運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

三、心得體會(huì)

在從事倉儲(chǔ)工作的這個(gè)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到：倉儲(chǔ)工作是高度專業(yè)化和技術(shù)化的。單一的重復(fù)性操作和信息整合并沒有技術(shù)含量，倉儲(chǔ)員應(yīng)具備專業(yè)的知識(shí)和技能，了解倉儲(chǔ)領(lǐng)域內(nèi)的基本原理和操作技巧，以及倉儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用范圍和前沿進(jìn)展。同時(shí)，倉儲(chǔ)員還應(yīng)該強(qiáng)化自身的安全和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)做好安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

四、未來展望

作為一名倉儲(chǔ)員，我感到責(zé)任和使命重大。我希望通過今后不斷的努力和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平和能力，為公司提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之，過去一年，我在倉儲(chǔ)工作中取得了許多進(jìn)步和收獲，也經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心下，我始終保持著積極向上的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)。我相信，只要不斷努力，保持良好狀態(tài)，未來的工作會(huì)更加優(yōu)秀。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇7

一、工作目標(biāo)、主要任務(wù)、年度kpi指標(biāo)的完成情況。

建設(shè)一個(gè)高尚、團(tuán)結(jié)、勤勞的集體、一個(gè)頑強(qiáng)、自珍、健康的團(tuán)隊(duì)、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務(wù)來換取項(xiàng)目的認(rèn)可和接納，讓項(xiàng)目離不開我們，是京泰倉儲(chǔ)辦事處一直以來的目標(biāo)。

辦事處作為物資倉儲(chǔ)公司的一部分，在現(xiàn)場主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料倉庫維護(hù)保管工作，在履行管理職能的同時(shí)，來提高物資倉儲(chǔ)公司整體的服務(wù)水平。那么如何保證倉儲(chǔ)公司的生存，倉儲(chǔ)公司如何發(fā)展，就成為我們的主要任務(wù)。

特別是在總部物資倉儲(chǔ)公司的大力支持下，京泰倉儲(chǔ)辦事處很好地完成了近幾個(gè)月的各項(xiàng)kpi指標(biāo)與經(jīng)營指標(biāo)，確保了對(duì)京泰項(xiàng)目部的倉儲(chǔ)服務(wù)工作。

二、學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》及培訓(xùn)專業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問題。

在學(xué)習(xí)、宣貫、踐行《藍(lán)巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍(lán)巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中講解。a、b類專業(yè)知識(shí)的'培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法。

我們通過對(duì)《藍(lán)巢人哲學(xué)》的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到我們大家每一個(gè)人都是一本藍(lán)巢人哲學(xué)，從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍(lán)巢人哲學(xué)，我們穿梭于現(xiàn)場的各個(gè)角落，每一個(gè)熱愛自己崗位的員工都會(huì)不辭辛苦，笑對(duì)一切突發(fā)的困難。藍(lán)巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任，舍小家顧大家。

《藍(lán)巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍(lán)巢人有了一個(gè)共同的理想、共同的目標(biāo)。強(qiáng)者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務(wù)世界，讓世界分享藍(lán)巢。我們具備強(qiáng)大實(shí)力，質(zhì)量可靠，服務(wù)到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個(gè)威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬、裝備精良的精銳之師。具備強(qiáng)大的實(shí)力是我們?cè)谑袌龈偁幹腥俚幕A(chǔ)。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個(gè)個(gè)有能力，有責(zé)任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項(xiàng)目的實(shí)際需求。

倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇8

我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。

我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。x的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際x作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際x作的驗(yàn)x，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些x上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細(xì)”，從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的x，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。

對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。

我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)x作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫x作、在庫管理、出庫x作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)x作組長和參與三運(yùn)倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)x作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸轉(zhuǎn)自：差異；繪制三運(yùn)倉庫平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫x作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的x作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務(wù)x作流程；異常處理流程；盤點(diǎn)流程等；

3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流x知識(shí)也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

(一)虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身x素質(zhì)上取得新突破；

通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。

一、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過閱讀物流x知識(shí)書刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和x能力。

三、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。

(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

(三)確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)；

(四)大膽思考，小心求x，力求做得更好；

在20xx年，我會(huì)努力改進(jìn)，爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告(簡短12篇)

在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編整理的倉儲(chǔ)部述職報(bào)告范文（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇1

一、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。

（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

（三）因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細(xì)”，從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。

（五）心態(tài)決定一切

對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。

二、工作回顧

（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作

我是xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸轉(zhuǎn)自：差異；繪制三運(yùn)倉庫平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

（二）對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤點(diǎn)流程等；

3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的.重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

三、存在問題及計(jì)劃

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

（一）虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破；

通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。

1、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。

3、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。

（二）加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

（三）確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)；

（四）大膽思考，小心求證，力求做得更好；

在20xx年，我會(huì)努力改進(jìn)，爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇2

本人在4月底入職泛亞公司，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和支持下，取得相應(yīng)的進(jìn)步，但還存在不足有待改善的地方：

一、作為倉儲(chǔ)部的負(fù)責(zé)人，在倉儲(chǔ)部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好。

1、管理思想還不清晰。如崗位工作職責(zé)是什么？重點(diǎn)和次要工作是什么？

比如該做什么，不應(yīng)該做什么？相應(yīng)工作需要聯(lián)系的哪些人？如何聯(lián)系？要看哪些數(shù)據(jù)報(bào)表？如何更有效檢查和監(jiān)督？如何處理執(zhí)行不到位？

2、缺乏總體的發(fā)展規(guī)劃。比如倉儲(chǔ)部目前有什么特點(diǎn)？哪些優(yōu)缺點(diǎn)？哪些員工需要培訓(xùn)以達(dá)到整體共同進(jìn)步的？如何提高倉儲(chǔ)整體水平？

二、做工作報(bào)告能力方面，還存在不足。

1、缺乏清晰的思路，邏輯性不強(qiáng)。比如分析問題和改善措施沒有站在倉儲(chǔ)部部具有檢查、監(jiān)督、反饋和改善處理角度去思考問題；

2、存在著某些喊空口號(hào)，不講做實(shí)事?？斩吹睦碚摚瑳]有實(shí)事求是的實(shí)際行為作鋪墊說明；

3、報(bào)告數(shù)據(jù)來源的計(jì)算方法不科學(xué)，不完整；

4、存在報(bào)告表面的小錯(cuò)誤。比如數(shù)據(jù)與其它部門不統(tǒng)一，備注解釋不充分，造成與其它部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)打架的問題；

三、溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。

1、與業(yè)務(wù)部、采購部、設(shè)備部、生產(chǎn)部、翔峰捷勝廠、運(yùn)輸單位、外包公司等其它部門其他單位的.溝通協(xié)調(diào)，還沒有完全做到及時(shí)、有效的溝通協(xié)調(diào)；

2、溝通的技巧有待改進(jìn)。對(duì)不同部門，不同的級(jí)別，不同的人沒有靈活運(yùn)用不同的溝通技巧和方法。

四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高。

1、自身的電腦水平，寫作水平還沒有達(dá)到要求；

2、員工的工作技能和知識(shí)。員工的工作方法、工作知識(shí)、電腦知識(shí)等還要改善的空間；

3、對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理還沒有跟進(jìn)到位。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)、改善和考核員工方面還沒有完全做好；

五、工作計(jì)劃、組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有等改善。

1、還沒有做到完全了解倉儲(chǔ)部的工作計(jì)劃，就不能對(duì)全盤工作進(jìn)行組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)反饋，

2、員工發(fā)現(xiàn)問題和異常反映意識(shí)的培訓(xùn)工作還完全做好。員工有問題，有異常未能及時(shí)上報(bào)；

3、對(duì)出現(xiàn)計(jì)劃外的問題不能及時(shí)總結(jié)，也沒有提出有效的改善措施；

六、缺少工作的前瞻性和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

1、對(duì)一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計(jì)不足，沒有完全了解執(zhí)行難的客觀和主觀上的問題；

2、部分存在風(fēng)險(xiǎn)的工作沒有做前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，出現(xiàn)異常時(shí)才去檢查、分析、解決和改善；

七、對(duì)安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確。

1、對(duì)安排倉管員每天的工作先做什么，后做什么還沒有一個(gè)明確的思路，影響到工作效率；

2、還沒有時(shí)間管理意識(shí)，對(duì)日常工作的時(shí)間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行；

八、對(duì)倉儲(chǔ)部等還沒有完全了解透徹，目前對(duì)倉儲(chǔ)部等的認(rèn)識(shí)只是在表面的熟悉，還沒有完全了解到倉儲(chǔ)部整個(gè)運(yùn)作流程，比如倉儲(chǔ)部重要數(shù)據(jù)、信息的了解熟悉程度還不夠；

九、自我發(fā)展和共同發(fā)展。

1、對(duì)自己不足的地方還沒有長遠(yuǎn)的自我改善計(jì)劃；

2、對(duì)別人的意見還沒有真正用心去改正，自身知識(shí)和技能沒有取得預(yù)期效果。

十、改善行動(dòng)：

針對(duì)以上不足，現(xiàn)擬定做好如下改善行動(dòng)：

1、理清管理的思路：對(duì)所有需要做的工作進(jìn)行梳理，分重要次要，緊急和常規(guī)。必須清晰清楚本身崗位工作職責(zé)，區(qū)分重點(diǎn)和次要工作。復(fù)習(xí)前面的事，繼續(xù)跟進(jìn)未完成的事情；計(jì)劃當(dāng)前和未來的工作。

2、制定可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，制定倉儲(chǔ)部總體的發(fā)展規(guī)劃方案。

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇3

大家好，我叫xxx，三個(gè)月的時(shí)間真快，在這三個(gè)月當(dāng)中

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體總結(jié)如下：

一、熟悉樣品

我們樣品分布在四個(gè)地方存放:

1、樣品倉，09年入庫的，從0923開始 0968止，0969至09108為止，是我加入這個(gè)公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個(gè)部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是08年入庫的和08年投標(biāo)項(xiàng)目退回的，

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是07年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、06年的.樣品。

二、樣品倉流程

從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺(tái)入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺(tái)帳，手工帳

完成上級(jí)吩咐的任務(wù)，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時(shí)更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳，及手工帳，及時(shí)核對(duì)庫存，做到帳與物相同。

四、其他工作

協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標(biāo)，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營銷倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工，登記個(gè)人流水的明細(xì)，給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì)，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動(dòng)，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺，希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神，我們都是最棒的。謝謝。

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇4

時(shí)光荏苒，我來公司有10個(gè)月了，回首過去10個(gè)月，經(jīng)過又接近一年的物流部門工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。

一、 主要工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操作，公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、公司后臺(tái)服務(wù)器的維護(hù)，協(xié)助軟件公司對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)改造

部門工作宗旨： 團(tuán)結(jié)合作 積極配合 支持前臺(tái) 熱情工作

物流部工作重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，物流、倉儲(chǔ)，已成為公司成本管理的重要一部份，辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性：提到辦公網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)來講非常重要,我們時(shí)常提到的辦公無紙化,辦公自動(dòng)化,辦公網(wǎng)絡(luò)化,都是這個(gè)意思,辦公網(wǎng)絡(luò)最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),并能夠以最小的'人力成本,實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化。

配合、支持：積極全力支持前臺(tái)的各項(xiàng)工作，在過去工作中，保管公司物資進(jìn)出庫以及倉儲(chǔ)費(fèi)用的計(jì)算，負(fù)責(zé)進(jìn)出庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收，確保各庫存物資的庫存價(jià)值妥善管理公司倉庫庫存物資，做好物資出入庫登記。

二、 工作上的不足：

物流部工作

1. 在庫存控制上存在一些問題，將重點(diǎn)解決這些問題

2. 與運(yùn)輸、營業(yè)部門的溝通不夠，以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題

3. 未能夠及時(shí)的處理客戶要求。

公司系統(tǒng)維護(hù)

1、由于工作原因，對(duì)于同事提出的問題不能及時(shí)有效的處理

2、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會(huì)不到位。

三、 建議

對(duì)物流部的建議

1、做好貨物的出入庫、產(chǎn)成品出入庫以及各種物資的在庫整理。這樣可以很好地實(shí)行實(shí)時(shí)控制，為各部門提供準(zhǔn)確的庫存信息，保證各部門工作的順利進(jìn)行。

作為一名主管會(huì)計(jì)人員，必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新知識(shí)，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此，幾年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會(huì)出規(guī)章制度，從而拓寬了知識(shí)面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》后，我受益匪淺，在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，樹立良好的道德觀念，杜絕腐敗行為，清正廉潔。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、務(wù)實(shí)開拓，我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。生活中，嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，事事處處以大局為重，以集體利益為重，克己奉公。

2、了解公司其他部門的工作流程，為很好地配合其他部門工作奠定基礎(chǔ)。

3、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，把物流和資金流很好地結(jié)合起來。物流是一個(gè)不斷尋找途徑降低成本的部門，而且也是一個(gè)不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結(jié)合起來，讓企業(yè)經(jīng)營狀況透明化，很好地協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門的工作，不斷降低物流成本，以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用。

對(duì)公司的建議：

1、明確公司制度：一個(gè)好的公司必須有自己一套完整的制度，有了自己的制度就按照制度來，不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來判斷一些突發(fā)事件。

2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務(wù)，不能來一件事不管是不是該員工的職責(zé)范圍，都讓他去，公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個(gè)員工只有一個(gè)主管)。

3、明確責(zé)任：公司應(yīng)該有明確的責(zé)任制度，否則一旦出現(xiàn)問題大家相互推卸(運(yùn)輸和物流運(yùn)輸和罐箱)。

4、一視同仁：公司應(yīng)該對(duì)每個(gè)員工一視同仁，每個(gè)員工在公司都應(yīng)該有平等的待遇，這個(gè)道理大家都是知道 的，否則員工會(huì)在心理上產(chǎn)生不平等，嚴(yán)重影響工作。

以上是我在公司工作10個(gè)多月來的總結(jié)，其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足，也有對(duì)物流部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇5

20x'x年倉儲(chǔ)物流部工作總結(jié)回顧20x'x年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事的通力協(xié)作下，倉儲(chǔ)物流部經(jīng)過了一年的努力，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂，倉儲(chǔ)物流部克服了各種困難，有條不紊的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在總結(jié)如下：

一、倉儲(chǔ)物流20x'x年度工作情況

20x'x年度倉儲(chǔ)物流發(fā)貨金額為人民幣1800多萬元，其中12月份的發(fā)貨金額達(dá)到了255萬多元，基本完成了公司的銷售任務(wù)。

二、20x'x年倉儲(chǔ)物流工作中遇到的問題

倉儲(chǔ)物流工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時(shí)；出庫配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中安全防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致貨物庫存量不足；帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題：

1、責(zé)任心不足。工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以出現(xiàn)問題較多。如，發(fā)貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、部門內(nèi)部間的交接問題等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念及自我管理等）的認(rèn)知度。

2、與其他部門溝通不夠，造成不必要的投訴偏多。如與賣場促銷員缺乏溝通，對(duì)有些門店緊不緊急、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求等信息不清楚，造成不必要的'投訴。與工廠溝通不足，導(dǎo)致有些庫存緊張，有的庫存過多。

3、物流運(yùn)輸產(chǎn)生的次品量偏高。雖然防護(hù)工作一直在做，運(yùn)輸產(chǎn)生次品率也有所降低，但是產(chǎn)生的包裝袋損壞還是較多，隨之產(chǎn)生的理賠成本還是較高。

4、倉儲(chǔ)意識(shí)及安全意思不夠。如倉儲(chǔ)環(huán)境衛(wèi)生、平時(shí)整理、上下班大門不關(guān)、東西放至一樓打卡處沒有封箱、手提袋裸露在箱外等等。進(jìn)出安全及存放安全是倉儲(chǔ)物流的首要目標(biāo)。

5、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績效考核還沒有完善的情況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么壞處。

通過上述問題，可以看到未來倉儲(chǔ)物流工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)公司快速發(fā)展，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé)；堅(jiān)持規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰分明；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

三、20x'x年工作展望

1、20x'x年度的工作內(nèi)容、計(jì)劃及重心

針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20x'x年對(duì)倉庫工作計(jì)劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、加強(qiáng)部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求、落實(shí)倉庫安全工作、提高團(tuán)隊(duì)精神”等幾個(gè)方面開展工作。

2、工作開展思路

1、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：簡化及優(yōu)化工作流程，提高出貨能力。

2、完善庫存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：針對(duì)庫存數(shù)據(jù)加強(qiáng)自盤工作，改善及完善盤點(diǎn)流程，避免因盤點(diǎn)人員所導(dǎo)致的問題，落實(shí)盤點(diǎn)所出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。

3、加強(qiáng)部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)：完善安全庫存，提高發(fā)貨能力及合理庫存，與各自門店的促銷員加強(qiáng)溝通避免因發(fā)貨產(chǎn)生投訴，加強(qiáng)與審單溝通訂單情況，提前了解訂單數(shù)量，準(zhǔn)備好庫存，提高倉庫發(fā)貨能力。與工廠溝通優(yōu)化庫存、加快庫存調(diào)轉(zhuǎn)期，得到倉庫良性發(fā)展。與一線促銷員溝通做到對(duì)客戶品質(zhì)要求及包裝要求，減少品質(zhì)投訴及發(fā)貨、包裝出錯(cuò)等。

4、落實(shí)倉庫安全工作：做好安全教育及上下班倉庫安全，讓每位員工每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

5、團(tuán)隊(duì)精神塑造：不定期組織人員戶外活動(dòng)或聚餐，從中取得了對(duì)員工的了解和合理溝通，得到了和諧及積極的工作氣氛，增強(qiáng)員工由原被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心倉庫的工作并提出自己建議的積極性，提高個(gè)人的組織能力和溝通能力

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇6

隨著公司的日益壯大，讓下屬負(fù)責(zé)和質(zhì)量領(lǐng)先意識(shí)就成了改革的新思路，當(dāng)前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術(shù)問題，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）如何提高員工的工作效率：

告訴員工明確的目標(biāo)和要求，提供必須的資源，解決員工不能克服的困難，給予完成任務(wù)的員工獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）員工的責(zé)任心如何加強(qiáng)和提升

各班組激勵(lì)職權(quán)在現(xiàn)場管理者班長的手里，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量考核的經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制，提高統(tǒng)計(jì)工作效率，建立一個(gè)公認(rèn)的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（員工考核：效率40、品質(zhì)40、配合度20、出勤狀況），加強(qiáng)技能考核和計(jì)件工資的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)性，來改變員工不良的慣性和習(xí)慣。

（三）如何培養(yǎng)多面手：

一線員工在完成自己分內(nèi)工作之后，可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事，以使員工從狹窄的專業(yè)分工中走出來，適應(yīng)多方面工作的需要，在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用，可以加強(qiáng)員工之間的互助協(xié)作，克服工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動(dòng)力窩工浪費(fèi)現(xiàn)象，保證全面地完成任務(wù)，其常見的形式有在綜合性的生產(chǎn)組，某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作，箱體成型焊接員工不僅會(huì)箱體焊接，而且要會(huì)識(shí)圖和底座焊接，箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設(shè)備的操作工兼做其他不同設(shè)備的工作，如數(shù)控人員不僅要會(huì)激光切割機(jī)，而且要會(huì)數(shù)控沖床，數(shù)控折彎等設(shè)備作業(yè)。設(shè)備操作工兼做工作量化的分析工作?；旧a(chǎn)員工兼做輔助工人的工作。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養(yǎng)操作方法：

1、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，然后按計(jì)劃先后逐一進(jìn)行作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的培訓(xùn)、指導(dǎo)。

2、完成初期培訓(xùn)指導(dǎo)后，進(jìn)行參觀作業(yè)員操作，加深其對(duì)作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)順序培訓(xùn)內(nèi)容的理解，隨后利用中休或加班（工作結(jié)束后）時(shí)間，由班長指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)際作業(yè)操作。

3、在有班長或其他多面手頂位時(shí)，可以安排學(xué)員與作業(yè)員工一起進(jìn)行實(shí)際操作，以提高作業(yè)準(zhǔn)確性及順序標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)掌握正確的作業(yè)方法。

4、當(dāng)學(xué)員掌握了正確的作業(yè)方法，并能達(dá)到其作業(yè)基準(zhǔn)，又具備正常作業(yè)的速度，可以安排進(jìn)行單獨(dú)作業(yè)，使其逐步熟練達(dá)到一定程度的.作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時(shí)間，期間班長要進(jìn)行確認(rèn)。

5、考核學(xué)員培訓(xùn)效果。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導(dǎo)書的順序方法一致，有沒有不正確的作業(yè)動(dòng)作，如果有要及時(shí)糾正；進(jìn)行成品確認(rèn)檢查。

（四）成本意識(shí)的培養(yǎng)：

從小處看意識(shí)，如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排，車子出門，可以同時(shí)辦很多事情。使用過的復(fù)印紙，非重要的文件可以反面再用。休息時(shí)間把燈關(guān)掉?？照{(diào)機(jī)沒有超過一定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時(shí)撿起。在一小時(shí)可以完成的工作，在一定的時(shí)間完成，不可拖延時(shí)間。

從大處看管理：人員有過剩嗎？現(xiàn)有人員做的事情，是否可縮減。協(xié)調(diào)工作是否一次就ok，不必經(jīng)常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱?qǐng)示，浪費(fèi)時(shí)間、消耗精力。生產(chǎn)頻頻更換品種，同樣浪費(fèi)時(shí)間。物料倉庫積壓過多，往往是資金周轉(zhuǎn)困難最主要的原因。生產(chǎn)現(xiàn)場物料或半成品積壓，同樣是積壓資金，并且占用生產(chǎn)流動(dòng)空間。品質(zhì)不良率高或返修品多，是造成品質(zhì)成本高的主要原因，品質(zhì)成本內(nèi)的失敗成本過高，往往是企業(yè)虧損的主要原因。不當(dāng)?shù)馁徶玫裙芾韺用娴谋仨殨r(shí)時(shí)注意，并謀求改善的方法。消耗余料的回收，是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見證，一個(gè)完整的產(chǎn)品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接導(dǎo)致下道工序或客戶施工進(jìn)度以及公司的聲譽(yù)。

（五）基層管理人員班組長和一線操作員工的工資如何構(gòu)成：

班組長底薪工資的核定內(nèi)容：底薪（正常滿勤、無加班、績效中等的薪資40%~60%）+班長津貼

班組長浮動(dòng)工資的核定內(nèi)容：績效工資——任務(wù)績效指個(gè)人及部門

任務(wù)完成情況：本職工作質(zhì)量—常規(guī)工作合格率、客戶滿意率、責(zé)任行為到位率。本職工作數(shù)量—單位時(shí)間內(nèi)完成的工作總量（有效負(fù)荷、超額或提前）；本職工作事故—一般性責(zé)任事故出現(xiàn)的頻率。

管理績效（管理人員角色行為到位程度）：紀(jì)律性—服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、遵規(guī)守紀(jì)、有效管理控制；組織意識(shí)—橫向溝通、妥協(xié)、合作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)—下屬團(tuán)隊(duì)和諧、進(jìn)取。忠誠性—維護(hù)（不非法侵占）公司利益，積極預(yù)防和解決問題。工作創(chuàng)新—為穩(wěn)定提高部門或組織的未來績效所做的工作貢獻(xiàn)。

班組長浮動(dòng)工資的評(píng)定依據(jù)：任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的60%，其中班組產(chǎn)量（出貨數(shù)量）定額40%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%，其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%；管理占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%，其中出勤為8%，制度執(zhí)行情況為10%，衛(wèi)生與安全為5%，紀(jì)律為4%，綜合考評(píng)3%。

一線員工底薪工資的核定內(nèi)容：技能50%；工作的重要性15%；資歷年限15%；工作環(huán)境10%；學(xué)歷10%。

一線員工浮動(dòng)工資的評(píng)定依據(jù)：任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的70%，其中個(gè)人產(chǎn)量定額50%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%：其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%；管理制度的配合度占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%：其中出勤為3%，制度執(zhí)行情況為7%，衛(wèi)生與安全為5%，紀(jì)律為4%，綜合考評(píng)1%。

浮動(dòng)工資應(yīng)得金額：當(dāng)實(shí)際基數(shù)（計(jì)件工資）≤標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)（固定底薪）；浮動(dòng)工資=基數(shù)單價(jià)*實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)=固定底薪

當(dāng)實(shí)際基數(shù)（計(jì)件工資）≥標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)（固定底薪）；浮動(dòng)工資={計(jì)件工資+計(jì)時(shí)工資—固定工資（底薪）}*浮動(dòng)工資評(píng)定依據(jù)=基數(shù)單價(jià)*（實(shí)際基數(shù)—標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)）*生產(chǎn)效率+基數(shù)單價(jià)*實(shí)際基數(shù)，其中，生產(chǎn)效率=實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)/（標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)—異?；鶖?shù)）

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇7

由于公司分配的需要，使我走上倉儲(chǔ)管理的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統(tǒng)的倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)和物流專業(yè)背景，另一方面深刻理解倉儲(chǔ)管理在一個(gè)企業(yè)中的地位與責(zé)任。躊躇滿志過后是心平氣和的思考，又真的感覺到壓力而忐忑不安。反復(fù)的自我提醒與檢討：必須小心謹(jǐn)慎、舉重若輕，萬萬不能辜負(fù)企業(yè)的信任，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。決心一定在這個(gè)看似平凡的崗位上做好，做實(shí)。讓企業(yè)放心、讓其他部門放心。

欣慰的是——通過一年來的全身心地鍛煉與考驗(yàn)，承蒙諸位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助，尤其是集團(tuán)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)采購部的全面支持與真誠幫助，使我工作的得心應(yīng)手，無論在管理水平上還是業(yè)務(wù)水平上，都得到了全面的提升。在此我真誠的抱著感激之心，表示衷心的感謝。當(dāng)然工作中存在對(duì)內(nèi)對(duì)外的爭論與分歧，甚至急眼都是我們最最真誠的工作責(zé)任心的表現(xiàn)。在此再次對(duì)包括財(cái)務(wù)系統(tǒng)以外的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)等所有同仁同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等等人士，態(tài)度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的.支持和理解。當(dāng)然一年來有成績也有失誤，對(duì)待失誤也真誠的感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁同事寬容與諒解。我們大家都需要真誠相待，互助合作?？偨Y(jié)一年來深刻得到以下幾點(diǎn)心得。

一、倉儲(chǔ)管理工作是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等的中轉(zhuǎn)中心，要求我們，尤其我自己在認(rèn)真做好做細(xì)倉儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握生產(chǎn)工藝管理、供應(yīng)業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息。這樣對(duì)加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。

二、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，日常加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理人員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的鍛煉與培養(yǎng)，是充分配合好財(cái)務(wù)進(jìn)行正確成本核算的必要基本條件，也是減輕財(cái)務(wù)工作量的重要途徑。

三、物資全面的監(jiān)管是倉儲(chǔ)管理的重中之重，無論物資作為什么樣的狀態(tài)存在，加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理人員的監(jiān)管責(zé)任心與主管意識(shí)至關(guān)重要。

四、完善的物資管理體系是財(cái)務(wù)內(nèi)控體系中重要的組成部分。我的理解內(nèi)控體系，就是一個(gè)圓，一切的一切只要能做到在圓上運(yùn)轉(zhuǎn)，而不是作為圓的切線脫離這個(gè)圓，才能真正達(dá)到我們要的內(nèi)控目的，而不是形而上學(xué)的。我們將繼續(xù)根據(jù)這樣的道理思考、求證、改革、完善、發(fā)展之。

五、全方位的協(xié)同配合的工作狀態(tài)。與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、安全、保衛(wèi)、服務(wù)等各相關(guān)部門進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)與配合，是倉儲(chǔ)物資管理責(zé)任與保障。我們將以全新的姿態(tài)努力配合其他工作的開展。

六、一年來倉儲(chǔ)管理工作有成績，也有不足。我真誠的剖析自我，管理中也出現(xiàn)了不應(yīng)該應(yīng)有的漏洞，但總結(jié)本身更加深刻理解協(xié)同配合的重要性。

當(dāng)然，不止以上所言，需要總結(jié)的非常多，概括而論個(gè)人工作總結(jié)出以上意見，是自己以后工作目標(biāo)，也是對(duì)其他同仁同事的期待。

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇8

光陰荏苒，歲月如梭。20XX不知不覺在指尖悄然逝去，20XX年迎面而來。回想過去，面對(duì)眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲(chǔ)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。

20XX年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作總結(jié)

1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌

為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤

督促倉管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。

3、堅(jiān)持執(zhí)行5S工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。

6、加大了物料的追蹤工作

對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

20XX年已將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于今年接觸比較多的'新事物，對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符

A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可作為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。A類物資可做每月全盤點(diǎn)，B、C類物資可作為季度盤點(diǎn)。

4、員工培訓(xùn)

培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行5S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

5、倉庫人員的換崗

在20XX年年初完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

6、建全倉庫流程

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在改進(jìn)中進(jìn)步，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真工作，我相信我是會(huì)做得更好！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇9

回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

注意政治理論的學(xué)習(xí)，能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì)，身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去，并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作。

二、積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間，嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問題的能力上有了長足的進(jìn)步。當(dāng)班過磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位，保證糧食的及時(shí)出入庫。對(duì)大米廠的出廠產(chǎn)品，總是按時(shí)檢驗(yàn)，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，擔(dān)任倉儲(chǔ)保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲(chǔ)安全檢查，撿殘?jiān)?、平糧面、搞衛(wèi)生，自己主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。整整一個(gè)月的時(shí)間，與同事們一道，放棄了雙休日，整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負(fù)有心人，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)的好成績。

三、存在的問題和今后的`努力方向。

一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，倉儲(chǔ)保管組長對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專業(yè)，但還未擔(dān)任過倉儲(chǔ)保管員，許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對(duì)糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

在下一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想應(yīng)該努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇10

一、倉儲(chǔ)部經(jīng)歷

去年的倉庫搬遷，倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區(qū)的規(guī)劃，經(jīng)過忙碌的整理規(guī)劃，在上半年已完成。倉庫全年出貨xx單，入庫2239單。

倉儲(chǔ)部的工作環(huán)環(huán)相扣，從貨物的入庫、管理、出庫，每一步都需要各崗位人員認(rèn)真細(xì)致的把關(guān)，并對(duì)自己負(fù)責(zé)的貨物安全負(fù)責(zé)。定期盤點(diǎn)保證物、帳、卡一致，有效地達(dá)到了帳目的透明度與準(zhǔn)確性。 倉庫最近正在進(jìn)行一年一度忙碌的年終盤點(diǎn)工作，希望各展廳、各部門給與配合，高效、高速、準(zhǔn)確的完成。

工作中還有很多不足，如倉庫保管員發(fā)錯(cuò)貨問題及倉庫外聯(lián)裝卸工工作不積極、難于管理問題，倉庫保管員招聘難度大，崗位空缺問題等。對(duì)于以上問題建議公司制定相應(yīng)獎(jiǎng)罰制度，提高員工工作熱情，及工作崗位責(zé)任感，減少并逐漸杜絕發(fā)錯(cuò)貨問題。根據(jù)公司需要適當(dāng)培養(yǎng)外聯(lián)裝卸工，有選擇的雇傭，建立良好的雇傭關(guān)系。配合人力資源部門做好員工招聘工作，盡量減少部門人員流動(dòng)性。

倉庫安全一直是工作的重點(diǎn)，倉庫三防做好才能更好的開展各項(xiàng)工作，倉庫將一如既往的做好這項(xiàng)工作。

二、物流部的配送工作

較去年送貨效率有顯著的提高，我們將一如既往的保持，并在保持高效率的同時(shí)，保證貨物的安全及服務(wù)質(zhì)量。物流部全年配送3658單，提貨入庫819單。 物流采購跟單工作，也是物流部一項(xiàng)重要的工作，物流費(fèi)用問題往年一直居高不下，為更好的控制物流費(fèi)用問題，年初制定了各項(xiàng)運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守實(shí)施，做到運(yùn)費(fèi)價(jià)格透明、合理。物流采購全年發(fā)貨2242單，收貨：xx單。

物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成，前方展廳做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常開展，如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉(zhuǎn)銷售的單據(jù)傳遞，造成中間環(huán)節(jié)繁瑣，應(yīng)有效減少不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié)，減少不必要的`工作量而造成的失誤。

物流配送并不是一項(xiàng)簡單的工作，鑒于公司貨物性質(zhì)屬易碎、易損物品，提貨及送貨人員應(yīng)格外小心，并對(duì)物品的完整性負(fù)責(zé)。

在平時(shí)工作中，對(duì)單據(jù)的整理及存帳數(shù)據(jù)錯(cuò)誤現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，這與物流人員平時(shí)核對(duì)與細(xì)心度不無關(guān)系。加強(qiáng)人員工作細(xì)心度，是倉庫、物流管理工作中要加以改進(jìn)的一個(gè)極其重要的方面。物流部人員配比相對(duì)穩(wěn)定，但工作積極性不高，心態(tài)還需調(diào)整。 物流部車輛安全一直是工作重點(diǎn)，只有保證車輛的安全，才能正常的開展物流部的各項(xiàng)工作，配送人員應(yīng)注重各自所負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)維修，有問題及時(shí)解決，不留隱患。平時(shí)行車應(yīng)遵守交通規(guī)則，有違章應(yīng)及時(shí)處理，保證車輛正常運(yùn)行、工作。

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇11

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、回首過去

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意！我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好。

能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)記帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。合理安排材料在倉庫內(nèi)的`存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到ERP帳、實(shí)物、臺(tái)帳三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

二、不足之處

沒有跟各部門保持良好的溝系。對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；倉庫規(guī)劃不夠合理。盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。爭取今后改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

三、展望未來

加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益。

整車倉儲(chǔ)述職報(bào)告 篇12

一、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的'地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細(xì)”，從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障 你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。 (五)心態(tài)決定一切 對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。

二、工作回顧

(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作

我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸轉(zhuǎn)自：差異；繪制三運(yùn)倉庫平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

(二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤點(diǎn)流程等；

3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

三、存在問題及計(jì)劃

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司LMS系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

(一)虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破； 通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。

一、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。

三、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自己之短。

(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

(三)確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)；

(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好；

在20xx年，我會(huì)努力改進(jìn)，爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。 隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

倉庫管理個(gè)人述職報(bào)告

我們聽了一場關(guān)于“倉庫管理個(gè)人述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多，平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告，將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來說更便于閱讀和理解，撰寫報(bào)告時(shí)我們可以從哪些角度著手？經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。

倉庫管理個(gè)人述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們

大家好，我叫張xx，從加入九洲通訊這個(gè)大家庭以來，一直從事庫管這份工作，不管從事什么樣的工作，作為一名員工。愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的，回顧過去的一年，在過去中找不足是為了今天做的更好。 我作為一名手機(jī)倉庫管理員和收銀員感到自己的責(zé)任重大，我把我的工作職責(zé)總結(jié)以下幾點(diǎn)。

一：嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫的機(jī)器，核準(zhǔn)機(jī)器的數(shù)量與配置，對(duì)有問題的手機(jī)和供應(yīng)商及時(shí)聯(lián)系做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機(jī)，驗(yàn)貨時(shí)比較麻煩，當(dāng)時(shí)自己的思想作斗爭，看還是不看，最后還是放棄僥幸的`心里，一臺(tái)一臺(tái)仔細(xì)檢查，最后快結(jié)束時(shí)發(fā)現(xiàn)一臺(tái)手機(jī)后蓋磨損較嚴(yán)重，一臺(tái)手機(jī)沒有數(shù)據(jù)線，馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系，做了退廠處理。

二：對(duì)庫存要做到"了如指掌，心中有數(shù)"詳細(xì)記錄手機(jī)的進(jìn)出庫情況，哪些型號(hào)，那些顏色是經(jīng)常賣的，那些是不經(jīng)常賣的，進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)貨。

三：對(duì)庫時(shí)，看三店庫存，及時(shí)對(duì)調(diào)貨，減少三店庫存，及時(shí)消化掉。

四：及時(shí)和銷售聯(lián)系：對(duì)銷售不好的型號(hào)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退貨。

五：對(duì)每一筆進(jìn)出錢的明細(xì)登記清楚。

②出庫時(shí)一試二聯(lián)及時(shí)登記，每天下賬做到簡單清楚，準(zhǔn)確保證實(shí)庫中賬目一致，對(duì)做售后的機(jī)頭，配件也一一清楚登機(jī)。 雖然已是老員工了，但是在很多地方做的不到位，由于手機(jī)作為電子產(chǎn)品更新時(shí)代的較快，對(duì)新款手機(jī)的功能，參數(shù)，價(jià)位了解的不夠透徹，還有就是出庫偶爾會(huì)寫錯(cuò)組別，有時(shí)會(huì)把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機(jī)沒有及時(shí)登機(jī)，給大家造成的不便，希望原諒，做的不足之處在以后的工作中一定要改進(jìn)。 優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任，我將滿懷熱情投入到自己的本職工作，為九洲的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節(jié)節(jié)高。 謝謝大家！倉庫管理員述職報(bào)告6

轉(zhuǎn)眼20xx過去了，我們即將迎接嶄新的20xx??！在各部門同仁的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。來公司快四個(gè)月的時(shí)間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對(duì)公司心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了，我對(duì)來到公司的這幾個(gè)月的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉庫管理個(gè)人述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是倉庫管理員的xx，于安全庫存量、風(fēng)險(xiǎn)庫存量的設(shè)定;擔(dān)當(dāng)月度庫存盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì);擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作。

經(jīng)過近一年的工作鍛煉，我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一) 面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

為了迎合公司的快速發(fā)展，便捷、高效地管理，20xx年7月公司準(zhǔn)備實(shí)施的新的ERP系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的，需要添加大量的基礎(chǔ)信息，我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是提供準(zhǔn)確的資材數(shù)量，所以6月份的月末盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。

萬事開頭難，盤點(diǎn)前，我們部長、科長開小會(huì)議指導(dǎo)與安排，經(jīng)過周全的考慮，劃分不同類資材，確保盤點(diǎn)的便利性。在盤點(diǎn)過程中，我積極協(xié)助各擔(dān)當(dāng)，且不放過任何一個(gè)死角，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)過盤點(diǎn)、找差異、再確認(rèn)，最終這次盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性達(dá)到了98%以上，結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理

實(shí)施新系統(tǒng)后，在我們部門經(jīng)理的指示下，倉庫進(jìn)行了區(qū)位管理。

區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時(shí)規(guī)范放置。

區(qū)位管理，看起來簡單，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū)，畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn)，堅(jiān)持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放，及時(shí)記錄在哪一個(gè)分區(qū)哪一個(gè)貨架第幾層，而且對(duì)所有資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí)。一個(gè)月的努力沒有浪費(fèi)，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統(tǒng)。

(三) 勤奮工作，規(guī)范流程

公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來很容易的事，不就是把東西賣了嗎?實(shí)際上廢舊物資的處理和財(cái)務(wù)密切關(guān)聯(lián)，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個(gè)帳分清楚，所以平時(shí)處理時(shí)，不能有半點(diǎn)馬虎，每一次認(rèn)真記錄，最后統(tǒng)一整理，確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負(fù)責(zé)確定銷售訂價(jià)、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù)，倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程，確保每次廢品處理的公正性。

自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起，累計(jì)處理廢舊物資128萬元，且每次帳物處理一致，沒有任何差錯(cuò)。

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在平時(shí)的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起成長!工作之余，我學(xué)習(xí)英語、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己。

回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長許多。在以后的工作中我會(huì)致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化，縮短庫存品周轉(zhuǎn)期，提高庫存利用率。我也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與銷售、財(cái)務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價(jià)值，公司做“永遠(yuǎn)與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠(yuǎn)與公司成長的個(gè)人!

倉庫管理個(gè)人述職報(bào)告 篇3

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3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是XX年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、XX年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺(tái)入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺(tái)帳，手工帳

完成上級(jí)吩咐的任務(wù)，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時(shí)更改庫存。 完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳，及手工帳，及時(shí)核對(duì)庫存，做到帳與物相同。

四、其他工作，

協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標(biāo)，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營銷倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工，登記個(gè)人流水的明細(xì)，給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì)，

2 --- 滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大，作為一個(gè)庫管，在這我對(duì)庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)材料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求，對(duì)入庫的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及

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4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。PVc、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

5、對(duì)庫存的材料及銷售材料做好安全防護(hù)，嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對(duì)材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對(duì)倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù)，防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失。

20XX年在完成自己的工作中也存在些不足失誤在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識(shí)。使自己時(shí)刻保持一

6 --- 取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好！平時(shí)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法予以改正。實(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間，而且也不經(jīng)濟(jì)。

從公司短期角度來看，這樣確實(shí)低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同一件事一個(gè)做，兩個(gè)人做，多個(gè)人做，相對(duì)個(gè)人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個(gè)和尚擔(dān)水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚??”。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車，貨量很少時(shí)，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期

8 --- 的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

20XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！以上總結(jié)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激！

4。倉庫管理員述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是倉庫管理員的張立凡，于20XX年12月10日入社，截止今天，將近一

10 --- 更加認(rèn)真仔細(xì)的篩選、劃分不同類資材，確保盤點(diǎn)的便利性。在盤點(diǎn)過程中，我積極協(xié)助各擔(dān)當(dāng)，且不放過任何一個(gè)死角，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)過盤點(diǎn)、找差異、再確認(rèn)，最終這次盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性達(dá)到了98%以上，結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理

實(shí)施新系統(tǒng)后，在我們部門經(jīng)理的指示下，倉庫進(jìn)行了區(qū)位管理。

區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材；方便倉庫配送員及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時(shí)規(guī)范放置。

區(qū)位管理，看起來簡單，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū)，畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn)，堅(jiān)持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放，及時(shí)記錄在哪一個(gè)分區(qū)哪一個(gè)貨架第幾層，而且對(duì)所有資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí)。一個(gè)月的努力沒有浪費(fèi)，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統(tǒng)。

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回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長許多。在以后的工作中我會(huì)致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化，縮短庫存品周轉(zhuǎn)期，提高庫存利用率。我也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與銷售、財(cái)務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價(jià)值，公司做“永遠(yuǎn)與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠(yuǎn)與公司成長的個(gè)人!

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倉庫管理個(gè)人述職報(bào)告 篇4

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼XX年即將過去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功！作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對(duì)倉庫材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到"先進(jìn)先出"原則。

5.做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。20xx倉庫管理員個(gè)人工作總結(jié)20xx倉庫管理員個(gè)人工作總結(jié)。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉庫管理個(gè)人述職報(bào)告 篇5

新的一年即將到來，回憶20xx年的工作，我作為一名德城區(qū)手機(jī)倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作匯報(bào)如下：

一、基本工作情況。

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管手機(jī)倉庫管理工作，當(dāng)時(shí)倉庫手機(jī)實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原手機(jī)倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，手機(jī)倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

2、參與了公司全員大營銷活動(dòng)。1至3月份，公司開展全員大營銷活動(dòng)，每天員工放號(hào)量都特別大，領(lǐng)手機(jī)的人特別多，作為一名手機(jī)倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把手機(jī)從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來沒休過一天班，有力的完成了手機(jī)后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分CDMA集團(tuán)用戶。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，

先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從手機(jī)倉庫交接進(jìn)程中得到的，由于干手機(jī)倉庫管理工作，首先要對(duì)手機(jī)的型號(hào)及性能要熟悉，當(dāng)時(shí)我對(duì)手機(jī)接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明，我所管理的手機(jī)幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，手機(jī)實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的.支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是以后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

倉庫管理個(gè)人述職報(bào)告 篇6

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。個(gè)性在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一齊，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);個(gè)性注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以必須要多留神，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每一天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，個(gè)性是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以必須要留意仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，必須要堅(jiān)持“先瘸觥痹潁乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保跋淶ド系南浜藕頭夂乓钚湊罰⒋嬤粱醮咳啡蝦笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ凈詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏欠褚恢隆/P》

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。