創(chuàng)新觀后感

最新創(chuàng)新觀后感(實(shí)用7篇)。

你是否為寫(xiě)作品名觀后感而苦惱呢？當(dāng)我們欣賞一部相當(dāng)優(yōu)秀的作品時(shí)，觀看一部作品之后，我們會(huì)受益匪淺，有一些啟發(fā)。?觀后感是一種有價(jià)值的評(píng)價(jià)，這篇網(wǎng)絡(luò)上的“創(chuàng)新觀后感”文章寫(xiě)得非常棒值得大家讀一讀，只供參考的資訊信息！

創(chuàng)新觀后感【篇1】

創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。單純的創(chuàng)新已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的高速發(fā)展。哈佛商學(xué)院教授，被譽(yù)為“創(chuàng)新大師”的克林頓克里斯坦森在書(shū)中為我們引進(jìn)了一個(gè)新的概念-“破壞性創(chuàng)新”。

創(chuàng)新，這個(gè)詞可能被很多人理解，具有破壞性，大多數(shù)人也知道這個(gè)詞。那么把這兩個(gè)詞連接在一起就有限讓人摸不到頭腦了。那么什么才是破壞性的創(chuàng)新呢？

從公司的立場(chǎng)上簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是打破原因的市場(chǎng)模式，尋求新的成長(zhǎng)路線。

早在20世紀(jì)80年代初，球囊血管成形術(shù)僅適用于高危心臟病患者，大多數(shù)患者只能默默忍受。對(duì)血管擴(kuò)張的巨大需求催生了新一代外科醫(yī)生，他們將導(dǎo)管插入病人阻塞的動(dòng)脈中，以疏通血管。但是，這種做法的效果卻不盡人意。

因?yàn)檫@種方法簡(jiǎn)單廉價(jià)，即使是未經(jīng)培訓(xùn)的醫(yī)生也能進(jìn)行這種手術(shù)并獲利。因此，血管舒張?jiān)谛呐K病領(lǐng)域創(chuàng)造了一個(gè)巨大的新市場(chǎng)。

由此可以看出，我們要學(xué)會(huì)從“零消費(fèi)市場(chǎng)”當(dāng)中抓住成長(zhǎng)機(jī)遇，客戶會(huì)把破壞性產(chǎn)品和沒(méi)有產(chǎn)品可用進(jìn)行比較，比較之后，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使破壞性產(chǎn)品沒(méi)有高性價(jià)比，也不像**產(chǎn)品那么品質(zhì)優(yōu)良，但他們也會(huì)購(gòu)買(mǎi)，因?yàn)樾驴蛻羰袌?chǎng)對(duì)性能的要求是很低的。因?yàn)樾驴蛻艨梢杂煤苌俚腻X(qián)輕松體驗(yàn)新產(chǎn)品。

那么，那些東西是企業(yè)可以做，可以嘗試的，就需要企業(yè)做明確的企業(yè)定位，確定自己的業(yè)務(wù)范圍。但是，要保證自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須進(jìn)行清晰的分析。有些東西目前似乎不是核心產(chǎn)品，但它們也可能是未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以ibm為例，他們的企業(yè)定位非常明確。ibm很早就把微處理器交給了英特爾。ibm認(rèn)為這是為了專注于它最擅長(zhǎng)的方面。

當(dāng)時(shí)，很多的商業(yè)**都贊揚(yáng)ibm 外包的這種形式，既縮減了研發(fā)成本，又提升了公司的市場(chǎng)。但是，當(dāng)時(shí)的ibm并不知道，他們所放棄的，正是接包公司成長(zhǎng)的核心力量，并且在之后的十幾年當(dāng)中，成為行業(yè)內(nèi)最賺錢(qián)的機(jī)器！

創(chuàng)新活動(dòng)往往失敗，有時(shí)不是因?yàn)橐恍┲旅募夹g(shù)缺陷，不是因?yàn)槭袌?chǎng)還沒(méi)有準(zhǔn)備好，而是有時(shí)是因?yàn)楣芾碚呋蜇?fù)責(zé)創(chuàng)新的部門(mén)是否具備創(chuàng)新能力。相信ibm外包工作的負(fù)責(zé)人，在英特爾雄霸微處理器市場(chǎng)的時(shí)候，一定會(huì)后悔當(dāng)初他的決策。因此，當(dāng)企業(yè)選擇進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，首先要選擇合適的管理者和組織結(jié)構(gòu)。

我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)遺留給我們一些經(jīng)驗(yàn)之談，但是我們無(wú)法確定我們的策略是否正確，所以我們必須要把他們的經(jīng)驗(yàn)取其精華去其糟粕。許多管理者常常覺(jué)得，從競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)說(shuō)，模仿別人比培養(yǎng)企業(yè)的新能力要好。不幸的是，通過(guò)復(fù)制其他商業(yè)成功模式而獲得成功的商業(yè)案例很少。

只有正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，區(qū)分市場(chǎng)需求，才能保證企業(yè)不受破壞性創(chuàng)新的影響。獨(dú)立的去尋求自身的創(chuàng)新之路，才能成為市場(chǎng)的破壞者，這才是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

從目前的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)穩(wěn)定、飽和的市場(chǎng)。家用汽車不在是奢侈品，而是我們生活中的必需品。很多家庭甚至配備了2太或以上的自用車。一個(gè)成熟的市場(chǎng)要么衰落，要么有突破性的創(chuàng)新。

就在幾天前，大眾汽車制造了一輛供一個(gè)人駕駛的小汽車。**只有4000元。我不知道這輛新車能否取代現(xiàn)有車型成為主流。不過(guò)，從這款車的上市來(lái)看，至少可以看出一個(gè)問(wèn)題。

大型汽車制造企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入突破性創(chuàng)新，這可能還處于實(shí)驗(yàn)階段。但沒(méi)有人知道，一些創(chuàng)新可能會(huì)改變現(xiàn)有****市場(chǎng)的格局。

在這樣的環(huán)境下，作為汽車零部件廠的一員，我們應(yīng)該開(kāi)始思考如何適應(yīng)和投資新一輪的創(chuàng)新浪潮。兵法說(shuō)：以不變應(yīng)萬(wàn)變。

可是完完全全不變，等待我們的必然的衰退。我認(rèn)為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)和核心實(shí)力必須得到保證，但必須有一支致力于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。不斷的為企業(yè)尋求很多的發(fā)展和機(jī)會(huì)。

在市場(chǎng)沒(méi)有大的變化之前，企業(yè)還是依靠原來(lái)的生產(chǎn)方式。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生較大變化時(shí)，企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)以最快的響應(yīng)速度對(duì)市場(chǎng)提出對(duì)策，確保企業(yè)不被淘汰。

懂得創(chuàng)新的公司應(yīng)該像蘋(píng)果一樣。他們過(guò)去有低潮，但也需要不斷尋求企業(yè)的發(fā)展道路。企業(yè)也應(yīng)該像三星一樣。雖然他們會(huì)減緩其他人的速度，但當(dāng)顛覆性創(chuàng)新出現(xiàn)時(shí)，他們已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備，并具備了一些相應(yīng)的能力。而思想固話，不肯創(chuàng)新的企業(yè)就像索尼，早晚會(huì)別人吞并，并名存實(shí)亡。

生活當(dāng)中有太多太多的變化，市場(chǎng)需求更是千變?nèi)f化。所以一成不變的企業(yè)到頭來(lái)一定會(huì)沒(méi)有了出路。

現(xiàn)在的市場(chǎng)需要的是多元化產(chǎn)品，曾經(jīng)，***和數(shù)碼相機(jī)都是我們這一代夢(mèng)寐以求的數(shù)碼產(chǎn)品，但是我們也能看到，現(xiàn)在這兩種數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)逐步淡出我們的生活了。智能手機(jī)已經(jīng)完全能夠替代這兩種數(shù)碼產(chǎn)品，那么***和數(shù)碼相機(jī)的退出就將是必然的。

從以上種種成功和失敗的案例，我們可以看出，沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)可以用一個(gè)單一的產(chǎn)品維持屹立不倒。所有的企業(yè)在成長(zhǎng)的過(guò)程中都必須要經(jīng)歷革新和變化。公司也面臨著同樣的問(wèn)題，我們應(yīng)該讓我們的產(chǎn)品越來(lái)越多元化，越來(lái)越貼近顧客所需所想，才能讓我們的產(chǎn)品處于不敗之地。

看完這本《創(chuàng)新者的解答》，我能夠清楚的看到，一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是多么的重要。曾經(jīng)的輝煌并不能代表永遠(yuǎn)的成功。根據(jù)市場(chǎng)的變化，不斷的調(diào)整自身的商業(yè)戰(zhàn)略，調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品，不斷的尋求創(chuàng)新，才能夠讓企業(yè)在激烈的商潮當(dāng)中保持屹立不倒的地位。

創(chuàng)新觀后感【篇2】

——讀《哈佛10大名人的人生大智慧》

我讀過(guò)一本好書(shū)《哈佛10大名人的人生大智慧》，書(shū)中介紹的其中一位人物是我崇拜的電腦天才，他曾經(jīng)是哈佛大學(xué)的退學(xué)生，說(shuō)到這，大家應(yīng)該都知道了，他就是微軟大帝——比爾蓋茨。

比爾·蓋茨從小就喜歡讀書(shū)，其中大部分是共產(chǎn)黨的作品。1973年，他以相當(dāng)高的知識(shí)水平被哈佛大學(xué)錄取。當(dāng)時(shí)，他被允許隨意選修數(shù)學(xué)、物理和計(jì)算機(jī)課程。

在學(xué)習(xí)期間，比爾蓋茨編寫(xiě)了基本的語(yǔ)言程序。這時(shí)，他發(fā)現(xiàn)他真正的興趣是計(jì)算機(jī)，他的使命是計(jì)算機(jī)，他的未來(lái)是計(jì)算機(jī)。因此，19歲的比爾蓋茨決定離開(kāi)許多人夢(mèng)想中的哈佛大學(xué)，創(chuàng)辦眾所周知的微軟。

比爾蓋茨在世界上創(chuàng)造了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，他抓住了成為億萬(wàn)富翁的機(jī)會(huì)。他所擁有的不僅創(chuàng)造了資本和財(cái)富，更重要的是，他引領(lǐng)并開(kāi)創(chuàng)了個(gè)人電腦領(lǐng)域的新篇章。他是我們時(shí)代的愛(ài)迪生和福特，他體現(xiàn)了數(shù)字時(shí)代的精神。

比爾蓋茨的成功很大程度上歸功于他的努力工作和堅(jiān)強(qiáng)的毅力。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“有人把我的成功歸于幸運(yùn)，我不否認(rèn)機(jī)會(huì)的重要，但我要問(wèn)，我發(fā)現(xiàn)了機(jī)遇時(shí)，你們?cè)谀膬耗兀?/p>

”比爾蓋茨的意思很明顯，就是說(shuō)他是經(jīng)過(guò)辛勞才成功的。書(shū)中還有一個(gè)笑話：有一次，布什、布萊爾和比爾·蓋茨一起乘飛機(jī)在飛機(jī)中間墜毀。上帝問(wèn)布什：

“布什，你相信什么？”布什回答：“我相信當(dāng)初攻打伊拉克時(shí)，假如我要研究攻打戰(zhàn)術(shù)的話，我們可能就不會(huì)犧牲那么多士兵。

”上帝聽(tīng)了說(shuō)：“很好，站到我的左邊?！鄙系蹎?wèn)布萊爾同樣的問(wèn)題，布萊爾說(shuō)：

“我相信幾億年后，地球的資源會(huì)被用盡，人類就會(huì)滅亡。”上帝讓布萊爾站在他的右邊，他又問(wèn)比爾蓋茨，比爾蓋茨笑了笑回答：“我相信你現(xiàn)在坐的是我的位置。

”這就是比爾蓋茨，敢于讓上帝讓位，敢于征服世界的人。

我欽佩比爾蓋茨不是因?yàn)樗呢?cái)富，而是他的毅力。能夠退出哈佛、能夠征服世界，我相信只有比爾蓋茨能做到。堅(jiān)持不懈是他成功的重要原因，這是他成為一個(gè)如此瘋狂和杰出的人。

我要做像他一樣的人。

創(chuàng)新觀后感【篇3】

作為教師和班主任，我們經(jīng)常抱怨今天的學(xué)生越來(lái)越難管理，這讓我們感到無(wú)能為力。反過(guò)來(lái)，很多時(shí)候我們應(yīng)該考慮我們的教育觀念是否落后，這讓我們覺(jué)得作為新生代的學(xué)生很難管理。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。

每年我們面對(duì)的都是有血有肉有思想的學(xué)生，如果我們只憑經(jīng)驗(yàn)，用多年幾乎一成不變的觀念去看學(xué)生，自然與學(xué)生的關(guān)注點(diǎn)不一致，自然與學(xué)生的成長(zhǎng)不合拍，自然在管理中會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。因此我們常說(shuō)的學(xué)生難管理了。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我們必須增添自省、自我否定、自我超越的勇氣，使我們的教育理念不斷創(chuàng)新。只有這樣，才能把握時(shí)代脈搏，著眼未來(lái)，有針對(duì)性地進(jìn)行班級(jí)管理。

《做一個(gè)創(chuàng)新的班主任》一書(shū)中，就給我們提供了很好的借鑒，如何做一個(gè)創(chuàng)新型的班主任，我認(rèn)為，書(shū)中歸納的非常到位：

一、班主任應(yīng)具備新時(shí)代的教育意識(shí)：1、愛(ài)護(hù)學(xué)生，樹(shù)立道德意識(shí)；2、尊重學(xué)生，樹(shù)立平等意識(shí)；3、幫助學(xué)生，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)；4、影響學(xué)生，樹(shù)立師表意識(shí)；5、相信學(xué)生，樹(shù)立民主意識(shí)；6、培養(yǎng)學(xué)生，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。

二、班主任應(yīng)具備有寬厚的文化素養(yǎng)：1、不斷用新的知識(shí)充實(shí)自己，做知識(shí)的富有者；2、成功的自信心，堅(jiān)強(qiáng)的意志力，廣泛的興趣愛(ài)好：（1）班主任要有自己的自信心鼓舞和感染學(xué)生；（2）班主任要注意培養(yǎng)自己的頑強(qiáng)的意志；（3）班主任要有廣泛的興趣愛(ài)好。

三、班主任要具備精湛的教育藝術(shù)

試想：作為一名班主任，早晨、中午晚上課前都提前到校，站在班級(jí)門(mén)口用慈祥的目光、和藹的語(yǔ)氣迎接每一位同學(xué)的到來(lái)。中午、下午放學(xué)時(shí)又在教室門(mén)口以眷戀的眼神、關(guān)切的語(yǔ)氣送走每一個(gè)學(xué)生。

將會(huì)有什么樣的狀況的發(fā)生……所以，教師要率先垂范，言行一致。用的實(shí)際行動(dòng)教育學(xué)生。老師的一言一行都起著影響作用。

教師與其說(shuō)是教書(shū)，不如說(shuō)是教人；與其說(shuō)是“言教”，不如說(shuō)是“身教”，班主任的人格力量是巨大的“是任何教科書(shū)，任何道德箴言，任何懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度都不能代替的一種教育力量?！?/p>

試想：作為一名班主任，不注意研究班級(jí)現(xiàn)象，不用科學(xué)的方法來(lái)解決問(wèn)題，***用一種帶上了行政管理特點(diǎn)的觀念和方法來(lái)“管”學(xué)生，甚至“卡”“壓”學(xué)生，簡(jiǎn)單規(guī)定必須做什么，禁止做哪些，追求表面的整齊劃一，忽視了生命意義上的學(xué)生，不注意營(yíng)造“班級(jí)文化”，不知道班級(jí)管理將會(huì)……為此，作為老師和班主任應(yīng)該充分地信任學(xué)生。我們應(yīng)該相信學(xué)生有能力獨(dú)立處理事情，并盡可能地支持他們。特別是遇到困難和失敗時(shí)，教師要鼓勵(lì)和安慰他們，幫助他們分析問(wèn)題，辨別是非，正確處理。

事實(shí)上，現(xiàn)在的學(xué)生可以把自己的事情做好。班主任過(guò)于寬泛，不僅壓抑了學(xué)生的能力，削弱了學(xué)生的責(zé)任感，有時(shí)還會(huì)造成師生關(guān)系緊張。

試想：作為一名班主任，以“不出亂子，不出事”為目標(biāo)，采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理，表面上安全無(wú)事，但引發(fā)的問(wèn)題卻……因此，為培養(yǎng)開(kāi)拓型人才，班主任除了要求學(xué)生努力學(xué)習(xí)、成績(jī)優(yōu)秀和品行端莊外，還應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，動(dòng)手能力、生活自理能力、分析能力和解決問(wèn)題能力等等。要培養(yǎng)學(xué)生，班主任必須徹底改變教育思想和管理觀念，樹(shù)立“以人為本”的創(chuàng)新意識(shí)。

俗話說(shuō)“打鐵還須自身硬”?？傊龊冒嘀魅喂ぷ?，必須加強(qiáng)自身建設(shè)。班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任的素質(zhì)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，班主任的角色也日趨多樣化，如主持人、主任、輔導(dǎo)員、合作伙伴、咨詢師、心理學(xué)家等。

這就是要求班主任的知識(shí)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新，要有迎接高科技挑戰(zhàn)的素質(zhì)，要有領(lǐng)悟人生智慧的素質(zhì)，要有適應(yīng)社會(huì)變遷，文化交流和人際交往的素養(yǎng)，要有謀求發(fā)展和生存的素質(zhì)。這些素質(zhì)的重要體現(xiàn)就是要有一個(gè)比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)來(lái)充實(shí)自己，使他們既有比較系統(tǒng)的政治理論知識(shí)，又有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。這樣對(duì)教學(xué)才能“知其然，知其所以然”，在教學(xué)中，才能游刃有余，深入淺出，才能在學(xué)生心目中樹(shù)立起的使人敬服的聲譽(yù)和威望。

這是做好班主任工作的無(wú)形資本。

創(chuàng)新觀后感【篇4】

這學(xué)期，教研組推薦你讀一本好書(shū)。仔細(xì)閱讀這本書(shū)后，我認(rèn)為以下幾個(gè)方面對(duì)我來(lái)說(shuō)是最感人的。數(shù)學(xué)思維是人腦對(duì)數(shù)學(xué)對(duì)象的本質(zhì)、相互關(guān)系和內(nèi)在規(guī)律的認(rèn)識(shí)。根據(jù)現(xiàn)代教學(xué)理論，數(shù)學(xué)教學(xué)是數(shù)學(xué)思維活動(dòng)的教學(xué)。

而思維能力又是學(xué)生諸能力中的核心。因此，培養(yǎng)學(xué)生的思維能力是實(shí)實(shí)小學(xué)數(shù)學(xué)素質(zhì)教育的重要任務(wù)之一。通過(guò)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的有效活動(dòng)，馬芯蘭為我們培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維、培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)能力創(chuàng)造了成功的范例。

（1） 教師應(yīng)把握學(xué)生智力活動(dòng)特點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維能力

數(shù)學(xué)是一門(mén)高度抽象、邏輯嚴(yán)密的學(xué)科。任何概念、規(guī)則和公式的產(chǎn)生都離不開(kāi)抽象概括和邏輯推理。根據(jù)學(xué)科與學(xué)生思維的特點(diǎn)，馬芯蘭運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)論的觀點(diǎn)，注重感受性，強(qiáng)化實(shí)踐性，以促進(jìn)學(xué)生由多感官的感性認(rèn)識(shí)“內(nèi)化”為思維的過(guò)程。馬芯蘭進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新，她創(chuàng)設(shè)各種教學(xué)情境，引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)學(xué)具操作、畫(huà)線段圖、畫(huà)批關(guān)系句、連思維線、分析說(shuō)理等一系列可操作的手段，將學(xué)生對(duì)知識(shí)理解的思維過(guò)程“外化”，即以外部操作來(lái)促進(jìn)思維的操作。

這種從感知入手，通過(guò)“內(nèi)化”又再一次“外化”的智力活動(dòng)過(guò)程，不僅使教師及時(shí)地掌握反饋的信息，而且也大大促進(jìn)了學(xué)生思維的發(fā)展。

（2） 運(yùn)用遷移原理改革教學(xué)方法培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維能力

數(shù)學(xué)思維方法是數(shù)學(xué)知識(shí)的本質(zhì)反映，是數(shù)學(xué)的靈魂，是知識(shí)與學(xué)生能力的紐帶。布魯納指出，掌握基本數(shù)學(xué)思想和方法，能使數(shù)學(xué)更易于接受和更利于記憶，領(lǐng)會(huì)基本數(shù)學(xué)思想和方法是通向遷移大道的“光明之路”。馬芯蘭十分中十?dāng)?shù)學(xué)思想方法在教學(xué)中的指導(dǎo)和應(yīng)用。

例如，從教10以內(nèi)的數(shù)的理解和比較兩個(gè)數(shù)的大小開(kāi)始，她就有意識(shí)地用集合圖和對(duì)象圖滲透對(duì)應(yīng)和假設(shè)的數(shù)學(xué)思想。在此后的教學(xué)中，不論是探索知識(shí)的形成過(guò)程，方法的思考過(guò)程，還是研究規(guī)律的揭示過(guò)程，她都引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用這些數(shù)學(xué)思想。

因此，學(xué)生在解決具體問(wèn)題時(shí)，不僅能順暢地分析數(shù)量之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，而且能全面靈活地運(yùn)用對(duì)應(yīng)、假設(shè)、變換等數(shù)學(xué)思維方法，表現(xiàn)出較強(qiáng)的數(shù)學(xué)思維能力。

（三）在課堂上對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)地訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維能力

馬芯蘭打破傳統(tǒng)的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，成功地設(shè)計(jì)了滲透課、遷移課、結(jié)構(gòu)課、變式課、思維訓(xùn)練課、發(fā)散思維課、結(jié)構(gòu)訓(xùn)練課、理解方法創(chuàng)新課、基本技能訓(xùn)練課、疑難問(wèn)題解答課等等。盡管這些培訓(xùn)課程的內(nèi)容和形式各不相同，但都充分體現(xiàn)了馬芯蘭對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)本質(zhì)的掌握和對(duì)學(xué)生認(rèn)知水平的透徹把握。她的訓(xùn)練課具有以下鮮明的特點(diǎn)。

因此，在教學(xué)中，我們始終努力創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)和條件，讓學(xué)生積極參與各種教學(xué)活動(dòng)，在自由、平等、互辯中認(rèn)識(shí)、思考、發(fā)現(xiàn)。對(duì)于學(xué)生提出的不同見(jiàn)解，他不急于發(fā)表意見(jiàn)，只有在學(xué)生百思不得其解時(shí)，才適時(shí)地加以點(diǎn)撥。在這種輕松和諧的教學(xué)氛圍中，充分發(fā)揮了學(xué)生的學(xué)習(xí)作用。

創(chuàng)新觀后感【篇5】

創(chuàng)新原則就是開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)所依據(jù)的法則和判斷創(chuàng)新構(gòu)思所憑借的標(biāo)準(zhǔn)。

創(chuàng)新必須遵循科學(xué)技術(shù)原理，不得有違科學(xué)發(fā)展規(guī)律。因?yàn)槿魏芜`背科學(xué)技術(shù)原理的創(chuàng)新都是不能獲得成功的。比如，近百年來(lái)，許多才思卓越的人耗費(fèi)心思，力圖發(fā)明一種既不消耗任何能量、又可源源不斷對(duì)外做功的“永動(dòng)機(jī)”。但無(wú)論他們的構(gòu)思如何巧妙，結(jié)果都逃不出失敗的命運(yùn)。其原因在于他們的創(chuàng)新違背了“能量守恒”的科學(xué)原理。為了使創(chuàng)新活動(dòng)取得成功，在進(jìn)行創(chuàng)新構(gòu)思時(shí)，必須做到以下幾點(diǎn)：

創(chuàng)新的設(shè)想在轉(zhuǎn)化為成果之前，應(yīng)該先進(jìn)行科學(xué)原理相容性檢查。如果關(guān)于某一創(chuàng)新問(wèn)題的初步設(shè)想，與人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并獲實(shí)踐檢查證明的科學(xué)原理不相容，則不會(huì)獲得最后的創(chuàng)新成果。因此與科學(xué)原理是否相容，是檢查創(chuàng)新設(shè)想有無(wú)生命力的根本條件。

任何事物都不能離開(kāi)現(xiàn)有的條件的制約。在設(shè)想變?yōu)槌晒麜r(shí)，還必須進(jìn)行技術(shù)方法可行性檢查。如果設(shè)想所需要的條件超過(guò)現(xiàn)有技術(shù)方法可行性范圍，則在目前該設(shè)想還只能是一種空想。

任何創(chuàng)新的新設(shè)想，在功能上都有所創(chuàng)新或有所增強(qiáng)。但一項(xiàng)設(shè)想的功能體系是否合理，關(guān)系到該設(shè)想是否具有推廣應(yīng)用的價(jià)值。因此，必須對(duì)其合理性進(jìn)行檢查。

為什么有的新產(chǎn)品登上商店柜臺(tái)卻漸漸銷聲匿跡了呢?

創(chuàng)新設(shè)想要獲得最后的成果，必須經(jīng)受走向市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn).愛(ài)迪生曾說(shuō):“我不打算發(fā)明任何賣(mài)不出去的東西，因?yàn)椴荒苜u(mài)出去的東西都沒(méi)有達(dá)到成功的頂點(diǎn)。能銷售出去就證明了它的實(shí)用性，而實(shí)用性就是成功。”

創(chuàng)新設(shè)想經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)商品化和市場(chǎng)化要按市場(chǎng)評(píng)價(jià)的原則來(lái)分析。其評(píng)價(jià)通常是從市場(chǎng)壽命觀，市場(chǎng)定位觀，市場(chǎng)特色觀，市場(chǎng)容量觀，市場(chǎng)價(jià)格觀和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)觀七個(gè)方面入手，考察創(chuàng)新對(duì)象的商品化和市場(chǎng)化的發(fā)展前景，而最基本的要點(diǎn)則是考察該創(chuàng)新的使用價(jià)值是否大于它的銷售價(jià)格，也就是要看它的性能、價(jià)格是否優(yōu)良。但在現(xiàn)實(shí)中，要估計(jì)一種新產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售價(jià)格不難，而要估計(jì)一種新發(fā)明的使用價(jià)值和潛在意義則很難。這需要在市場(chǎng)評(píng)價(jià)時(shí)把握住評(píng)價(jià)事物使用性能最基本的幾個(gè)方面，然后在此基礎(chǔ)上作出結(jié)論。

(1)解決問(wèn)題的迫切程度;

(2)功能結(jié)構(gòu)的優(yōu)化程度;

(3)使用操作的可靠程度;

(4)維修保養(yǎng)的方便程度;

創(chuàng)新不可盲目追求最優(yōu)、最佳、最美、最先進(jìn)。

創(chuàng)新產(chǎn)物不可能十全十美。在創(chuàng)新過(guò)程中，利用創(chuàng)造原理和方法，獲得許多創(chuàng)新設(shè)想，它們各有千秋，這時(shí)，就需要人們按相對(duì)較優(yōu)的原則，對(duì)設(shè)想進(jìn)行判斷選擇。

可從創(chuàng)新設(shè)想或成果的技術(shù)先進(jìn)性上進(jìn)行各自之間的分析比較，尤其是應(yīng)將創(chuàng)新設(shè)想同解決同樣問(wèn)題的已有技術(shù)手段進(jìn)行比較，看誰(shuí)領(lǐng)先和超前。

經(jīng)濟(jì)的合理性也是評(píng)價(jià)判斷一項(xiàng)創(chuàng)新成果的重要因素。所以對(duì)各種設(shè)想的可能經(jīng)濟(jì)情況要進(jìn)行比較，看誰(shuí)合理和節(jié)省。

技術(shù)和經(jīng)濟(jì)應(yīng)該相互支持、相互促進(jìn)，它們的協(xié)調(diào)統(tǒng)一構(gòu)成事物的整體效果性。任何創(chuàng)新的設(shè)想和成果，其使用價(jià)值和創(chuàng)新水平主要是通過(guò)它的整體效果體現(xiàn)出來(lái)。因此，對(duì)它們的整體效果要進(jìn)行比較，看誰(shuí)全面和優(yōu)秀。

在現(xiàn)有科學(xué)水平和技術(shù)條件下，如不限制實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新方式和手段的復(fù)雜性，所付出的代價(jià)可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合理程度，使得創(chuàng)新的設(shè)想或結(jié)果豪無(wú)使用價(jià)值。在科技競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，結(jié)構(gòu)復(fù)雜。功能冗余。使用繁瑣已成為技術(shù)不成熟的標(biāo)志。因此，在新創(chuàng)的過(guò)程中，要始終貫徹機(jī)理簡(jiǎn)單原則。為使創(chuàng)新的設(shè)想或結(jié)果更符合機(jī)理簡(jiǎn)單的原則，可進(jìn)行如下檢查：

我國(guó)古代軍事家孫子在其名著《孫子兵法·勢(shì)篇》中指出：“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無(wú)窮如天地，不竭如江河?！彼^“出奇”，就是“思維超?！焙汀皹?gòu)思獨(dú)特”創(chuàng)新貴在獨(dú)特，創(chuàng)新也需要獨(dú)特。在創(chuàng)新活動(dòng)中，關(guān)于創(chuàng)新對(duì)象的構(gòu)構(gòu)是否獨(dú)特，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)考察：

不輕易否定，不簡(jiǎn)單比較原則是指在分析評(píng)判各種產(chǎn)品創(chuàng)新方案時(shí)應(yīng)注意避免輕易否定的傾向。在飛機(jī)發(fā)明之前，科學(xué)界曾從“理論”上進(jìn)行了否定的論證：過(guò)去也曾有權(quán)威人士斷言，無(wú)線電波不可能沿著地球曲面?zhèn)鞑ィ旆ǔ蔀橥ㄐ攀侄?。顯然，這些結(jié)論都是錯(cuò)誤的，這些不恰當(dāng)?shù)姆穸ㄖ猿霈F(xiàn)是由于人們運(yùn)用了錯(cuò)誤的“理論”，而更多的不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤否定，則是由于人們的主觀武斷，給某項(xiàng)發(fā)明規(guī)定了若干用常規(guī)思維分析證明無(wú)法達(dá)到的技術(shù)細(xì)節(jié)的結(jié)果。

在避免輕易否定傾向的同時(shí)，還要注意不要隨意在兩個(gè)事物之間進(jìn)行簡(jiǎn)單比較。不同的創(chuàng)新，包括非常相近的創(chuàng)新，原則上不能以簡(jiǎn)單的方式比較其優(yōu)勢(shì)。

不同創(chuàng)新不能簡(jiǎn)單比較的原則，帶來(lái)了相關(guān)技術(shù)在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成了共存共榮的局面。創(chuàng)新的廣泛性和普遍性都源于創(chuàng)新具有的相融性。如市場(chǎng)上常見(jiàn)的鋼筆、鉛筆就互不排斥，即使都是鉛筆，也有普通木質(zhì)的鉛筆和金屬或塑料桿的自動(dòng)鉛筆之分，它們之間也不存在排斥的問(wèn)題。

總之，我們應(yīng)在盡量避免盲目地、過(guò)高地估計(jì)自己的設(shè)想的同時(shí)，也要注意珍惜別人的創(chuàng)意和構(gòu)想。簡(jiǎn)單的否定與批評(píng)是容易的，難得的卻是閃爍著希望的創(chuàng)新構(gòu)想。

以上是在創(chuàng)新活動(dòng)中要注意并切實(shí)遵循的創(chuàng)新原理和創(chuàng)新原則，這都是根據(jù)千百年來(lái)人類創(chuàng)新活動(dòng)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)提煉出來(lái)的，是創(chuàng)新智慧和方法的結(jié)晶。它體現(xiàn)了創(chuàng)新的規(guī)律和性質(zhì)，按創(chuàng)新原理和原則去創(chuàng)新并非束縛你的思維，而是把創(chuàng)新活動(dòng)納入安全可靠、快速運(yùn)行的大道上來(lái)。

在創(chuàng)新活動(dòng)中遵循創(chuàng)新原理和創(chuàng)新原則是提升創(chuàng)新能力的基本要素，是攀登創(chuàng)新云梯的基礎(chǔ)。有了這個(gè)基礎(chǔ)就把握了開(kāi)啟創(chuàng)新大門(mén)的“金鑰匙”。

創(chuàng)新是指人類為了滿足自身需要，不斷拓展對(duì)客觀世界及其自身的認(rèn)知與行為的過(guò)程和結(jié)果的活動(dòng)?；蚓唧w講，創(chuàng)新是指人為了一定的目的，遵循事物發(fā)展的規(guī)律，對(duì)事物的整體或其中的某些部分進(jìn)行變革，從而使其得以更新與發(fā)展的活動(dòng)。

創(chuàng)新，顧名思義，創(chuàng)造新的事物?！稄V雅》：“創(chuàng)，始也”;新，與舊相對(duì)。創(chuàng)新一詞出現(xiàn)很早，如《魏書(shū)》有“革弊創(chuàng)新”，《周書(shū)》中有“創(chuàng)新改舊”。和創(chuàng)新含義近同的詞匯有維新、鼎新等，如“咸與惟新”、“革故鼎新”、“除舊布新”、“茍日新、日日新，又日新”。

創(chuàng)是始的意思，所以創(chuàng)造不是后造，而是始造。創(chuàng)造和仿造相對(duì)。通常說(shuō)創(chuàng)造，含有造出了一個(gè)前所未有的事物的意味。說(shuō)創(chuàng)新，大致有兩種意味。一種意味是創(chuàng)造了新的東西，這和創(chuàng)造實(shí)際是同一個(gè)意思。另一種意味是本來(lái)存在一個(gè)事物，將它更新或者造出一個(gè)新事物來(lái)代替它。在這種意味下，創(chuàng)新中包含了創(chuàng)造。但創(chuàng)造不可能憑空而起，新的創(chuàng)造一般是建立在原有的事物或其轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上，包含了對(duì)原有事物的創(chuàng)新，因而創(chuàng)造中又包含了創(chuàng)新。人類的創(chuàng)造創(chuàng)新可以分解為兩個(gè)部分，一是思考，想出新主意，一是行動(dòng)，根據(jù)新主意做出新事物，一般是先有創(chuàng)造創(chuàng)新的主意，然后有創(chuàng)造創(chuàng)新的行動(dòng)。創(chuàng)造和創(chuàng)新還有一種特定的含義，即創(chuàng)造創(chuàng)新學(xué)術(shù)界主流的術(shù)語(yǔ)定義，創(chuàng)造是指想新的，創(chuàng)新是指做新的。在西方，英語(yǔ)中Innovation(創(chuàng)新)這個(gè)詞起源于拉丁語(yǔ)。它原意有三層含義，一個(gè)，更新，就是對(duì)原有的東西就行替換;第二，創(chuàng)造新的東西，就是創(chuàng)造出原來(lái)沒(méi)有的東西;第三，改變，就是對(duì)原有的東西進(jìn)行發(fā)展和改造。

創(chuàng)新是企業(yè)家首次向經(jīng)濟(jì)中引入的新事物，這種事物以前沒(méi)有從商業(yè)的意義上被引入經(jīng)濟(jì)之中。

19，約瑟夫?A?熊彼得(1883 – 1950)在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書(shū)中首次提出“創(chuàng)新理論”(Innovation Theory)。創(chuàng)新者將資源以不同的方式進(jìn)行組合，創(chuàng)造出新的價(jià)值。這種“新組合”往往是“不連續(xù)的”，也就是說(shuō)，現(xiàn)行組織可能產(chǎn)生創(chuàng)新，然而，大部分創(chuàng)新產(chǎn)生在現(xiàn)行組織之外。因此，他提出了“創(chuàng)造性破壞”的概念。熊彼得界定了創(chuàng)新的五種形式：開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;引進(jìn)新技術(shù);開(kāi)辟新市場(chǎng);發(fā)掘新的原材料來(lái)源;實(shí)現(xiàn)新的組織形式和管理模式。

彼得?F?德魯克(1909 – )提出，創(chuàng)新是組織的一項(xiàng)基本功能，是管理者的一項(xiàng)重要職責(zé)。在此之前，“管理”被人們普遍認(rèn)為就是將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)梳理得井井有條，不斷改進(jìn)質(zhì)量、流程、降低成本、提高效率等等。然而，德魯克則將創(chuàng)新引入管理，明確提出是每一位管理者和知識(shí)工作者的日常工作和基本責(zé)任。

創(chuàng)新觀后感【篇6】

三部曲的最后一本書(shū)讀起來(lái)有點(diǎn)慢，耽誤了一段時(shí)間。幸運(yùn)的是，終于讀到了。最后的一章有詳細(xì)介紹本書(shū)的要點(diǎn)，就不在此墜訴。重點(diǎn)講下我認(rèn)為最重要的幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)。

尋找“零消費(fèi)市場(chǎng)”是破壞性業(yè)務(wù)的根本。人們想完成某項(xiàng)工作，但由于現(xiàn)有的產(chǎn)品太貴或太復(fù)雜，他們不能自己完成這項(xiàng)工作。因此，他們不愿意用不方便、昂貴或低滿意度的方式來(lái)完成任務(wù)。

這類“零消費(fèi)市場(chǎng)”就是絕佳的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

這一立足點(diǎn)必須遭到知名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鄙視，并愿意放棄。只要制造出“不對(duì)稱動(dòng)機(jī)”，對(duì)手就會(huì)助你成功。

當(dāng)你的客戶滿足于使用廉價(jià)簡(jiǎn)答的產(chǎn)品，認(rèn)為“有總比沒(méi)有好”。思考如何幫助客戶更方便、更便宜的完成“客戶想要做的工作”

另一點(diǎn)是如何為創(chuàng)新業(yè)務(wù)選擇管理團(tuán)隊(duì)：

在為新業(yè)務(wù)選擇管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，不要把“個(gè)人屬性”或“過(guò)去的職位”當(dāng)成選人標(biāo)準(zhǔn)，要仔細(xì)閱讀他們的履歷，看看他們?cè)谶^(guò)去客服過(guò)哪些問(wèn)題，他們的經(jīng)歷是否有助于解決你的新業(yè)務(wù)將要面臨的問(wèn)題。

第三個(gè)點(diǎn)，盡快賺錢(qián)。在開(kāi)始階段，最好的投資，是“對(duì)成長(zhǎng)有耐心，對(duì)賺錢(qián)沒(méi)耐心”的資金。開(kāi)始不關(guān)注賺錢(qián)，可能后面也賺不了錢(qián)。

例如共享單車?；谇皟杀緯?shū)，這本書(shū)教你如何進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新業(yè)務(wù)。非常有指導(dǎo)意義，就是我和老婆討論我們應(yīng)該干點(diǎn)什么，如何開(kāi)始干的話題時(shí)，自然而然的想到書(shū)中所講。

我認(rèn)為在方向上給我們很多指導(dǎo)是對(duì)的，但在實(shí)際執(zhí)行中，也要考慮具體情況，制定適合我們的戰(zhàn)略和實(shí)施路徑。

這三本書(shū)互相參照，我也一口氣讀完了。讀過(guò)之后我寫(xiě)下了這種感覺(jué)，這給我?guī)?lái)了很多好處。經(jīng)歷了越多，才能對(duì)書(shū)中所講體會(huì)越深刻。前幾年讀不動(dòng)，今年讀起來(lái)半知半解，在往后的某個(gè)時(shí)候，我一定再會(huì)讀一遍的。

學(xué)歷和讀書(shū)的重要性，之前是別人都這么說(shuō)，自己卻不明白其中的原理，現(xiàn)在是時(shí)刻的體悟到。我會(huì)堅(jiān)持閱讀，找到更好的閱讀方法，吸收我所讀的東西，甚至把它應(yīng)用到我的實(shí)際工作和生活中。

創(chuàng)新觀后感【篇7】

《創(chuàng)新者的窘境》中作者提出了“破壞性創(chuàng)新”的概念，所謂破壞性創(chuàng)新指那些重新定義了產(chǎn)品性能的技術(shù)創(chuàng)新。一般來(lái)說(shuō)，破壞性創(chuàng)新并不涉及特別復(fù)雜的技術(shù)變革，其主要表現(xiàn)形式就是將成品元件組裝在一起，但相比之前的產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)通常會(huì)變得更加簡(jiǎn)單。破壞性創(chuàng)新并不能為主流市場(chǎng)的消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品，只有在對(duì)主流市場(chǎng)沒(méi)有太大意義的新興市場(chǎng)才會(huì)重視這些新的產(chǎn)品組合屬性。面對(duì)高速變幻發(fā)展的世界，作者告訴我們面對(duì)延續(xù)性技術(shù)，我們可以做追隨者，但面對(duì)破壞性創(chuàng)新，我們一定要做領(lǐng)先者，破壞性技術(shù)是完全可以取代舊有技術(shù)的。

由于鄧寧.克魯格心理曲線圖，當(dāng)企業(yè)、個(gè)人在一個(gè)熟悉的領(lǐng)域沉寂時(shí)間久了，難免讓自我、企業(yè)站在了愚昧頂峰，隨后經(jīng)過(guò)打擊，讓企業(yè)、個(gè)人跌落在絕望之谷，這時(shí)倘若繼續(xù)延續(xù)曾經(jīng)的模式發(fā)展，很難會(huì)取得長(zhǎng)足發(fā)展，只有重新發(fā)展出一條全新的曲線，一條顛覆曾經(jīng)發(fā)展模式的規(guī)律曲線，一條破壞性既往需求的曲線，這樣方能作為市場(chǎng)的引領(lǐng)者。舉個(gè)案例，百度在需要發(fā)展手機(jī)業(yè)務(wù)時(shí)，猶豫踟躕，不發(fā)展，看到手機(jī)紅利后，又依然延續(xù)曾經(jīng)PC端發(fā)展模式去研發(fā)手機(jī)業(yè)務(wù)，如今的百度已經(jīng)很難在市場(chǎng)中占有引領(lǐng)地位，甚至隨時(shí)都有被淘汰的危險(xiǎn)，這就是遵從延續(xù)性變革的窘境；相反同樣PC端的引領(lǐng)者亞馬遜公司則做出了與百度完全不同的變革，當(dāng)亞馬遜紙質(zhì)書(shū)籍發(fā)展如魚(yú)得水之時(shí)，亞馬遜高層率先認(rèn)知到了即將來(lái)臨的手機(jī)市場(chǎng)，利用新技術(shù)、新市場(chǎng)、新客戶、新團(tuán)隊(duì)重新研發(fā)手機(jī)業(yè)務(wù)，進(jìn)而推出了電子書(shū)產(chǎn)品，形成了破壞性創(chuàng)新，今年亞馬遜電子書(shū)業(yè)務(wù)已經(jīng)完全取代了紙質(zhì)書(shū)業(yè)務(wù)，徹底實(shí)現(xiàn)了顛覆式變革。

技術(shù)供應(yīng)并不等同于市場(chǎng)需求，重視有破壞性產(chǎn)品屬性的新市場(chǎng)，而不是尋求技術(shù)突破，使破壞性產(chǎn)品能夠作為一種延續(xù)性技術(shù)參與主流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。破壞性技術(shù)應(yīng)看做是一種營(yíng)銷挑戰(zhàn)，而非技術(shù)挑戰(zhàn)。積極發(fā)展破壞性技術(shù)的企業(yè)通過(guò)建立商業(yè)基礎(chǔ)，然后進(jìn)軍髙端市場(chǎng)，最終將更加有效地解決主流市場(chǎng)的需求。破壞性創(chuàng)新同樣需要警惕性能的過(guò)度供給。

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經(jīng)過(guò)細(xì)致的分類編輯為您整合了“執(zhí)行觀后感”。一部?jī)?yōu)秀的作品，就像新的世界，讓我們沉浸其中，廢寢忘食，大家都被精彩的電影作品所深深折服?，F(xiàn)在不妨相當(dāng)走心的寫(xiě)一篇優(yōu)質(zhì)的觀后感，觀后感可以讓我們進(jìn)一步了解自己的興趣和價(jià)值觀。希望這些信息提供給您一些思路和借鑒！

執(zhí)行觀后感【篇1】

作為影視作品的一個(gè)重要部分，觀后感可以幫助觀眾更深入地理解影片，同時(shí)也是影片創(chuàng)作者了解自己作品被接受程度的重要參考。對(duì)于任何一個(gè)專業(yè)人士來(lái)說(shuō)，撰寫(xiě)一篇觀后感是一個(gè)展示自己對(duì)影片評(píng)價(jià)和分析能力的好機(jī)會(huì)。

這篇觀后感所選的電影是《霸王別姬》。這是一部由陳凱歌導(dǎo)演，張國(guó)榮、鞏俐主演的影片，于1993年上映。這部電影通過(guò)講述兩位京劇藝術(shù)家的故事來(lái)概括中國(guó)整個(gè)20世紀(jì)的歷史發(fā)展過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)關(guān)于人性、愛(ài)情和生命的感人故事。

首先，這部電影的制作非常精美。陳凱歌導(dǎo)演運(yùn)用了大量的視覺(jué)語(yǔ)言，巧妙地將影片的情節(jié)和主題表現(xiàn)出來(lái)。影片中的服裝、化妝和場(chǎng)景非常有美感，營(yíng)造出了一個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代化的混合氛圍。配樂(lè)也是非常出色的，配樂(lè)的節(jié)奏和曲調(diào)與電影的情節(jié)和情感相得益彰，起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的效果。

其次，這部電影的情節(jié)非常吸引人。電影的劇情跨越了二十年的時(shí)間，在表現(xiàn)主人公的遭遇和掙扎時(shí)非常真實(shí)和感人。主人公喬二和程蝶衣之間的感情線也讓人印象深刻。他們的愛(ài)情并不順利，但是他們的感情卻更讓人真實(shí)地感受到人性的復(fù)雜性和生命的輪回。

除此之外，電影還深刻地揭示了中國(guó)近現(xiàn)代歷史的社會(huì)和文化變遷。通過(guò)喬二和程蝶衣身上的故事，我們可以看到一個(gè)傳統(tǒng)中國(guó)文化逐漸被現(xiàn)代文化取代、以及一個(gè)國(guó)家困境的變幻。喬二和程蝶衣的遭遇是整個(gè)中國(guó)近現(xiàn)代歷史背景下的縮影，讓觀眾在感受主人公的情感之余，也能更深刻地理解中國(guó)歷史的發(fā)展和演變。

總之，這部電影是一部非常出色的作品。導(dǎo)演陳凱歌通過(guò)精細(xì)的制作和通過(guò)主人公身上的故事，將中國(guó)歷史、文化和情感描繪得非常細(xì)膩和深刻。電影中的視覺(jué)語(yǔ)言、配樂(lè)、演員表現(xiàn)和劇情都展示了導(dǎo)演和制作團(tuán)隊(duì)的才華和功力。對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)，這部電影既是一部感人故事的寫(xiě)照，也是一部讓人相信電影藝術(shù)魅力的作品。

執(zhí)行觀后感【篇2】

觀后感：如何寫(xiě)一篇專業(yè)的文章

在觀看電影或讀完一本書(shū)之后，寫(xiě)一篇觀后感成為許多人都必須經(jīng)歷的過(guò)程。然而，許多人在寫(xiě)觀后感時(shí)都會(huì)遇到不知道如何展開(kāi)思路、表達(dá)不清楚等問(wèn)題。因此，本文將介紹如何寫(xiě)一篇不低于1000字的觀后感，讓你表現(xiàn)得像個(gè)專業(yè)人士。

一、選取適合的電影或書(shū)籍

首先，要選取一部適合自己的電影或書(shū)籍。要注意的是，觀后感不是簡(jiǎn)單的影評(píng)或讀后感，而是通過(guò)自己的思考、感受和理解來(lái)反思自身，進(jìn)而與現(xiàn)實(shí)世界聯(lián)系起來(lái)，形成自己的理解和看法。

二、整理筆記

在觀看或閱讀過(guò)程中，可以準(zhǔn)備筆記，并在觀看或閱讀完成后進(jìn)行整理?？梢哉沓鋈宋锝巧⑶楣?jié)、情感表達(dá)等方面的筆記，以便日后更好的記錄和回憶。同時(shí)，也可以根據(jù)筆記進(jìn)行思考和總結(jié)，來(lái)形成自己獨(dú)特的看法和思路。

三、思考和分析

在形成自己的主題前，需要先對(duì)這部電影或書(shū)籍進(jìn)行深入思考和分析?？梢詮牟煌矫孢M(jìn)行思考，例如影片或書(shū)籍背景、導(dǎo)演或作者的意圖、人物的性格與行為等方面，從而幫助自己更好地理解這部作品。此外，還可以從個(gè)人和社會(huì)角度出發(fā)，結(jié)合自己的生活經(jīng)歷和見(jiàn)解，來(lái)探索作品所傳達(dá)的思想和價(jià)值觀點(diǎn)。

四、形成主題

通過(guò)對(duì)作品的分析和思考，可以形成自己的主題，即對(duì)這部作品的總體看法、評(píng)價(jià)和理解。需要在主題中體現(xiàn)自己的思考和分析，同時(shí)也要充分考慮到作品本身所傳遞的信息和意圖，以形成一個(gè)既自然又客觀的主題。

五、撰寫(xiě)文章

在撰寫(xiě)文章時(shí)，要注意文章的整體結(jié)構(gòu)、語(yǔ)言表達(dá)、邏輯性和清晰度。首先，文章的開(kāi)頭應(yīng)具有引人入勝的特點(diǎn)，能夠在短時(shí)間內(nèi)吸引讀者的注意力，為之后的內(nèi)容打下基礎(chǔ)。其次，要在文章的主體部分展開(kāi)自己的思考和分析，用充分的事實(shí)和細(xì)節(jié)來(lái)支持自己的觀點(diǎn)。最后，文章的結(jié)尾應(yīng)該總結(jié)主要觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)自己的思考過(guò)程，同時(shí)提出自己的思考和建議，使整篇文章充滿了觀點(diǎn)又不失完整性。

總之，寫(xiě)一篇專業(yè)的觀后感需要深入思考和周密分析，同時(shí)要具有良好的語(yǔ)言表達(dá)和邏輯思維能力。只有在形成自己的獨(dú)特主題、建立良好的文章結(jié)構(gòu)和表達(dá)準(zhǔn)確的思考和觀點(diǎn)后，才能成功撰寫(xiě)出一篇優(yōu)秀的觀后感。

執(zhí)行觀后感【篇3】

在歐美的某些國(guó)家/地區(qū)，故意將直道修成彎道。筑路費(fèi)用多，開(kāi)車時(shí)間費(fèi)，對(duì)于視時(shí)間如金錢(qián)的頗具經(jīng)濟(jì)頭腦的歐美人，真是“自討苦吃”。但他們認(rèn)為這是值得的，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間在筆直、無(wú)障礙的道路上行駛，很容易使人癱瘓，引發(fā)交通事故。

由于彎道受阻，司機(jī)要時(shí)刻保持警惕，不敢掉以輕心。事實(shí)證明他們是明智的。無(wú)須贊美逆境，無(wú)須企盼逆境，但必須正視逆境，一旦身處逆境，最重要的是要有信心，有恒心，有勇氣，有毅力，有實(shí)干精神，即使眼看山窮水盡，仍要想到會(huì)峰回路轉(zhuǎn)，柳暗花明。

自古以來(lái)，凡是能取得偉大成就的人，都是腳踏實(shí)地、艱苦奮斗的人。臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。呻吟不是路，幻想不是路。只有滿懷信心地去做，我們才能擺脫困境。

愛(ài)迪生花了十年時(shí)間，經(jīng)過(guò)50000次實(shí)驗(yàn)，發(fā)明了電池；70多歲的著名科學(xué)家竺可楨也曾到實(shí)地獲取第一手資料。直到臨終前，他都沒(méi)有忘記做科研記錄。他們戰(zhàn)勝了多少艱難困苦！生命的價(jià)值，生命的意義，應(yīng)該體現(xiàn)在**，以什么形式體現(xiàn)，許多先進(jìn)人物都為我們做了榜樣和說(shuō)明。

不經(jīng)一番風(fēng)霜苦，哪得梅花撲鼻香。讓我們學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)戰(zhàn)斗，用奮斗走出逆境，這將成為我們的巨大財(cái)富。我非常喜歡奧斯特洛夫斯基的話

“人的生命，似洪水在奔流，不遇著島嶼、暗礁，難以激起美麗的浪花?！?/p>

執(zhí)行觀后感【篇4】

《首席執(zhí)行官》觀后感p>

影片主要講述了海爾從一個(gè)小集體工廠到一個(gè)跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展歷程，從中我們可以看到海爾人的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自豪感，每一種精神都激勵(lì)著我們，激勵(lì)著我們積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。這部電影，其中的幾個(gè)情節(jié)給我記憶最為深刻。。。

位置不是重點(diǎn)，方向最重要。一個(gè)瀕臨倒閉的小廠在眾多集團(tuán)大公司面前它的地位不言而喻，但是，海爾人民有著一顆不甘人后的決心，雖然工廠不景氣，甚至負(fù)債147萬(wàn)，這都無(wú)法改變張瑞敏努力改變這一切的決心，他的眼光著眼的不光是為了生存，更多是為了工廠的發(fā)展。他與德國(guó)公司談判，爭(zhēng)取先進(jìn)的生產(chǎn)線生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

在談判過(guò)程中，我們也看到，由于資金問(wèn)題，德國(guó)企業(yè)建議他們購(gòu)買(mǎi)便宜的生產(chǎn)線，但張瑞敏寧愿放棄許多自動(dòng)部件，也不愿購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的生產(chǎn)線。青島冰箱廠就是這樣一個(gè)小工廠，但他們對(duì)冰箱質(zhì)量的要求確實(shí)打破了傳統(tǒng)觀念。我們可以通過(guò)用大錘砸碎冰箱看出他們的決心。因?yàn)樗麄冎乐挥斜ＷC質(zhì)量，才能有好的口碑，才能贏得市場(chǎng)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)質(zhì)量。

張瑞敏為海爾人指明了方向。我認(rèn)為這是海爾最終成功的最好開(kāi)始。環(huán)境不是問(wèn)題，關(guān)鍵是否有改變這環(huán)境的決心！作為勞特的一員，我們有一個(gè)優(yōu)越的環(huán)境，只要我們有堅(jiān)定的信念，我們也可以走向一個(gè)新的高度。

更重要的是要抓住機(jī)遇去發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展控制在管理者的每一個(gè)決策之中。小平的南巡演講為海爾提供了千載難逢的機(jī)會(huì)。張瑞敏果斷提出多元化發(fā)展，消除各眾議見(jiàn)，建設(shè)海爾工業(yè)園。在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，他能認(rèn)清形勢(shì)，拒絕ae公司的誘惑。他利用公司積累的資金和政府的支持，成功地建設(shè)了海爾工業(yè)園。

工業(yè)園區(qū)的建成并沒(méi)有阻止張瑞敏的發(fā)展。他毅然提出第二次戰(zhàn)略低成本并購(gòu)18家國(guó)內(nèi)企業(yè)，從黑白家電到信息家電。不走出去不知道自己的渺小，張瑞敏沒(méi)有安逸自閉，他長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光發(fā)現(xiàn)了企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展，他又迅速的決定建造美國(guó)海爾，即使處在當(dāng)時(shí)的非常時(shí)期，仍然沒(méi)有阻礙海爾的發(fā)展，因?yàn)閺埲鹈糁溃赫玎囆∑剿f(shuō)“發(fā)展才是硬道理”！

因此，我認(rèn)為我們公司也應(yīng)該以企業(yè)的發(fā)展壯大為目標(biāo)。只有當(dāng)我們長(zhǎng)大了，才能不被兼并所壓倒。還要學(xué)習(xí)其他企業(yè)優(yōu)秀的管理體制和先進(jìn)的理念。我們不僅要著眼于眼前的訂單，還要努力創(chuàng)新，不斷開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品。這也是我們研發(fā)人員不斷的自我完善和自我超越。我們的宗旨是為市場(chǎng)服務(wù)。我們不能說(shuō)如何做得好或如何通過(guò)實(shí)驗(yàn)。而是要不斷發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化，響應(yīng)市場(chǎng)需求，保質(zhì)保量完成每一筆訂單，贏得聲譽(yù)，贏得市場(chǎng)，不斷拓展企業(yè)，努力把公司發(fā)展到一個(gè)新的高度。

相信在勞特的精心管理下，我們一定會(huì)創(chuàng)造出海爾般的輝煌。

企業(yè)的形象和信譽(yù)掌握在每個(gè)員工手里。海爾高大的形象是由誰(shuí)建立的？張瑞敏嗎？

我想不是，是每一個(gè)海爾的員工。員工的管理應(yīng)人性化，，海爾比較經(jīng)典的管理方法“站6s臺(tái)”和“賽馬機(jī)制”說(shuō)明了這一點(diǎn)。從生產(chǎn)質(zhì)量、銷售服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)等方面，每一位海爾員工都以產(chǎn)品和態(tài)度展示海爾的形象，麥克海爾先生的震撼，ae總裁的擔(dān)憂，法國(guó)連鎖店總裁的敬佩，這些都體現(xiàn)了海爾對(duì)他們的震撼，所以員工的管理非常重要。

一個(gè)優(yōu)秀的公司都有著自己的管理機(jī)制，我覺(jué)得結(jié)合我們公司來(lái)說(shuō)，我們的管理制度并不完善，我們也不能照搬別的公司的制度，每個(gè)公司都有自己的文化背景，不過(guò)我覺(jué)得即使作為一名管理者，也應(yīng)該換個(gè)角度思想。我們的管理制度應(yīng)該以獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)為主，批評(píng)教育為輔。懲罰不是目的，也不能作為手段，但是也不否定有時(shí)懲罰也是必要的。

但要想讓工人出來(lái)工作并不容易，也不總是把懲罰當(dāng)作一種管理工具。要加強(qiáng)教育，提高勞動(dòng)者素質(zhì)，從根本上提高勞動(dòng)者素質(zhì)。加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育，灌輸質(zhì)量第一的理念，只有這樣我們才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而征服消費(fèi)者，得到消費(fèi)者的信賴。

海爾是亞洲雄風(fēng)，是中華民族精神的最好詮釋！一個(gè)民族要發(fā)展強(qiáng)大，不能只有一個(gè)名牌，而要需要很多名牌。海爾精神應(yīng)該是所有中國(guó)人的精神，每個(gè)中國(guó)人都能做海爾人能做的事。

相信只要我們努力，勞特斯也能做到家喻戶曉！

執(zhí)行觀后感【篇5】

在第二部分的三個(gè)要素的基礎(chǔ)上，人員、戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的完美結(jié)合似乎構(gòu)成了完美的執(zhí)行。但綜觀整本書(shū)，我們發(fā)現(xiàn)，這些只是實(shí)現(xiàn)完美執(zhí)行的手段，更重要的是，作者在書(shū)的每一個(gè)角落都滲透著一個(gè)理念：領(lǐng)導(dǎo)者的積極投入和參與。

我認(rèn)為這才是本書(shū)的核心所在?；蛟S有人認(rèn)為，這并不是為了做更多的微觀管理領(lǐng)導(dǎo)者。我覺(jué)得作者完全沒(méi)有這樣的意思。

作者其實(shí)也是提倡授權(quán)的，而反對(duì)的是授權(quán)后就不聞不問(wèn)，只等待結(jié)果的做法。作者提倡的是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)執(zhí)行的過(guò)程主動(dòng)的投入進(jìn)去，了解事物的本質(zhì)、多問(wèn)幾個(gè)是什么、為什么，只有了解才能做出正確的判斷，才能指導(dǎo)使工作沿著正確的方向進(jìn)行下去。正如作者所說(shuō)：

親自領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行工作并非事必躬親，或是專斷**不肯授權(quán)，而是一種主動(dòng)的投入，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)人原本就該做的事。

戰(zhàn)略的真正意義在于把這些戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，否則，戰(zhàn)略將成為無(wú)水源、無(wú)基礎(chǔ)的水。這本書(shū)讀起來(lái)平易近人，但卻真誠(chéng)樸實(shí)。它讓我們從迷霧中重的管理云端回到了地面。這應(yīng)該是回歸管理的本源。正如作者所說(shuō)，管理就是“做領(lǐng)導(dǎo)這應(yīng)該做的事”。也許這才是這本書(shū)真正的魅力所在。管理一個(gè)班級(jí)、一個(gè)小組和一個(gè)孩子是密切相關(guān)的。

這也是我讀完本書(shū)的領(lǐng)悟所在。

（2） 簡(jiǎn)而言之，執(zhí)行就是完成任務(wù)，是一種揭露現(xiàn)實(shí)、根據(jù)現(xiàn)實(shí)采取行動(dòng)的系統(tǒng)方式。

《執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)》一書(shū)把執(zhí)行定義為一種學(xué)問(wèn)，它更多的是一套具體的行為和技巧，是一套通過(guò)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取行動(dòng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程；是一門(mén)將戰(zhàn)略與實(shí)際、人員與流程相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的學(xué)問(wèn)。于是，簡(jiǎn)單的道理，通過(guò)理論化的系統(tǒng)化的講解，加以實(shí)例給予佐證，把執(zhí)行的定義，執(zhí)行的要素，執(zhí)行的核心流程作了深刻的剖析?；蛟S是因?yàn)槁毼坏木窒?，?jīng)驗(yàn)的欠缺，或是理論知識(shí)的匱乏，不能完全領(lǐng)悟其中之精髓，卻也開(kāi)卷有益，略悟一二而自省。

該書(shū)明確指出，執(zhí)行力是目前任何企業(yè)面臨的最大問(wèn)題，它可以幫助企業(yè)在任何情況下建立和保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作者杜里在描繪他初到聯(lián)信公司，認(rèn)為'聯(lián)信公司根本不能形成任何生產(chǎn)力文化',其公司的所有流程都是一些空洞的形式，人們很少關(guān)注企業(yè)發(fā)展、提高生產(chǎn)力、擴(kuò)展市場(chǎng)份額、提高產(chǎn)品品質(zhì)等具體的問(wèn)題，公司只是從工廠這一層次衡量人均小時(shí)工作成本，卻沒(méi)有從公司的角度考慮過(guò)真正的生產(chǎn)力增長(zhǎng)。在他接任以后，立即徹底執(zhí)行有效的策略，組織了一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)這支團(tuán)隊(duì)全身心的投入到公司的日常運(yùn)營(yíng)中，結(jié)果使公司整體營(yíng)運(yùn)步入快速穩(wěn)健發(fā)展的軌道，其成功的秘訣就在執(zhí)行！

因?yàn)槲覍?duì)這家公司不熟悉，所以這里沒(méi)有辦法評(píng)論，書(shū)中也沒(méi)有具體的實(shí)施策略的詳細(xì)描述，但畢竟每個(gè)公司都有自己的具體情況，所以我只能參考聯(lián)信公司的實(shí)際情況來(lái)思考我們公司的情況。

執(zhí)行是一種>企業(yè)文化。書(shū)中提到一個(gè)好主意：思考不能幫助我們形成一種新的實(shí)踐方式，而具體的實(shí)踐可以幫助我們形成一種新的思維方式。

從根本上說(shuō)，一個(gè)組織的文化是其成員所共享的價(jià)值觀、信仰和行為準(zhǔn)則的總和。然而，在很多公司，尤其是民營(yíng)企業(yè)，公司的企業(yè)文化只是公司老板個(gè)人價(jià)值觀的體現(xiàn)。公司的企業(yè)文化是“真善美”，隨著公司的逐步發(fā)展，公司的經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大和延伸?！罢妗⑸?、美”三個(gè)字不是名詞，而是動(dòng)詞。它們是求真、求進(jìn)步、求完美。由此可見(jiàn)，執(zhí)行的理念已經(jīng)滲透到公司的執(zhí)行文化中，公司董事的宣傳中也有這樣一句話：

'企業(yè)賴以生存是的紀(jì)律，紀(jì)律的維持靠執(zhí)行力'.目前整個(gè)公司上下大力進(jìn)行'品質(zhì)年'計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃的計(jì)劃和逐步完成已經(jīng)成功地完成了第一階段，現(xiàn)在是99

5%的fpy目標(biāo)而奮進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中，制定戰(zhàn)略計(jì)劃就顯得尤為重要，一份優(yōu)秀的戰(zhàn)略計(jì)劃就是你所希望采取的一系列行動(dòng)，就象是一副描述清晰的地圖，應(yīng)當(dāng)能夠給你留下足夠的空間來(lái)進(jìn)行調(diào)整和運(yùn)營(yíng)，而且只有當(dāng)你真正決定采取哪些具體的行動(dòng)以及將其與公司的人員和運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái)的時(shí)候，才能制定出具體的執(zhí)行方案。一份真正有效的方案應(yīng)該由執(zhí)行者來(lái)指定。

制定計(jì)劃的時(shí)候，不能把計(jì)劃湊在一起，等待奇跡的發(fā)生。一開(kāi)始就要有明確的目標(biāo)：你希望達(dá)成什么目標(biāo)？

我們需要在哪些方面取得進(jìn)一步的改進(jìn)？這項(xiàng)計(jì)劃對(duì)我們的真正意義在哪里？目標(biāo)越詳細(xì)清晰，取得成功的希望也就越大。

不切實(shí)際的目標(biāo)，或者沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn)者認(rèn)可的目標(biāo)，只會(huì)導(dǎo)致公司陷入糟糕的境地。在制定長(zhǎng)期目標(biāo)的同時(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行分解，考慮如何在中短期內(nèi)取得階段性成果。階段性目標(biāo)是任何戰(zhàn)略的基石，是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的重要保證。'二五規(guī)劃'是我們公司的中期目標(biāo)，'品質(zhì)年'只是公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一部分，品質(zhì)年又分為兩個(gè)階段，當(dāng)前我們處于第二階段，需要我們?cè)诘谝粋€(gè)階段的基礎(chǔ)上制定新的計(jì)劃，計(jì)劃可以隨著環(huán)境的變化而隨時(shí)調(diào)整，同時(shí)要善于評(píng)估計(jì)劃。

階段性的評(píng)估可以幫助對(duì)當(dāng)前的情況和企業(yè)發(fā)展階段有著更好的了解，同時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行一些必要的調(diào)整。戰(zhàn)略規(guī)劃必須以適時(shí)的方式進(jìn)行，它必須與企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)自身?xiàng)l件的變化結(jié)合起來(lái)。許多企業(yè)，或者說(shuō)許多計(jì)劃失敗的原因，是計(jì)劃實(shí)施者對(duì)自己的企業(yè)做出了是計(jì)的評(píng)估，還是計(jì)劃的實(shí)施能力。

對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果制造部門(mén)的人員不知道如何在工廠改進(jìn)工藝，他們就無(wú)法達(dá)到顧客要求的成本和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后，他們將無(wú)法與供應(yīng)鏈的上游成員合作以降低成本。當(dāng)前公司要求到今年的8月份實(shí)現(xiàn)fpy達(dá)到99.5%,為了要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們已經(jīng)制定了計(jì)劃，明確了方向，那么就要考量一下：

是否已經(jīng)建立的完善的流程，當(dāng)前要達(dá)成目標(biāo)的條件是否已經(jīng)具備，（包括軟硬件）？是否具備了合理的人才儲(chǔ)備？所要努力和突破的地方分別有哪些？

應(yīng)急措施是否已經(jīng)完善？可調(diào)整的空間是否合理等相關(guān)問(wèn)題。戰(zhàn)略的實(shí)施是最重要的環(huán)節(jié)，書(shū)中提出了一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就是要跟進(jìn)！

跟進(jìn)是實(shí)施文化的核心。凡是善于執(zhí)行的人，都懷著宗教的熱情去執(zhí)行自己的計(jì)劃。很多公司在沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)的情況下浪費(fèi)了很多好機(jī)會(huì)，這也是執(zhí)行不力的主要原因。如果領(lǐng)導(dǎo)的工作只是自上而下傳達(dá)數(shù)據(jù)指標(biāo)，或者只是站在戰(zhàn)略思維的一邊，用自己的遠(yuǎn)景和目標(biāo)去激勵(lì)員工，把具體枯燥的工作交給員工，那顯然是一種錯(cuò)誤的思維方式。

實(shí)施不僅僅是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，它應(yīng)該融入公司的方方面面，滲透到公司戰(zhàn)略、目標(biāo)和文化的方方面面。組織的領(lǐng)導(dǎo)者必須是積極的執(zhí)行者，必須切身的融入到戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程的每個(gè)階段和細(xì)節(jié)中去，通過(guò)建立一種及時(shí)的跟進(jìn)的機(jī)制，能夠確保每個(gè)階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，能夠確保人們執(zhí)行自己的預(yù)定任務(wù)，而且是按照預(yù)定的時(shí)間表，迫使采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)工作的進(jìn)展。戰(zhàn)略的達(dá)成之后，就要談到獎(jiǎng)勵(lì)。

本書(shū)提出了一種獎(jiǎng)勵(lì)制度，即將勵(lì)與績(jī)效的直接聯(lián)系，并認(rèn)為這是建立實(shí)施文化的必要條件。目前，幾乎所有的公司都提到了這一點(diǎn)，但很少有公司能做到。獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)必須導(dǎo)致正確的結(jié)果，在進(jìn)行評(píng)選的時(shí)候，不能把數(shù)據(jù)作為惟一的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)應(yīng)該考慮到人們?cè)诠ぷ髦械木唧w行為。

好的獎(jiǎng)勵(lì)制度能夠讓一部分的員工繼續(xù)游在上面（那些完成了自己目標(biāo)的），而有些員工則沉了下去。當(dāng)組織中大部分員工沉下去的時(shí)候，這個(gè)組織也就開(kāi)始面臨沉沒(méi)的危險(xiǎn)?？傊O(shè)定明確的目標(biāo)，指明具體的執(zhí)行步驟，選擇合適的人執(zhí)行正確的事情，保持及時(shí)跟進(jìn)并適時(shí)調(diào)整而后給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行文化，才能使得戰(zhàn)略計(jì)劃得以達(dá)成。

《執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)》確實(shí)是一本真知灼見(jiàn)的書(shū)籍，書(shū)中提出了很多獨(dú)特的見(jiàn)解，都是作者管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，掩卷遐思之余，不見(jiàn)得都有醍醐灌頂之效，但卻也是點(diǎn)撥頗深，相信對(duì)以后的工作定有幫助。

執(zhí)行觀后感【篇6】

觀后感是一個(gè)從電影、電視劇或其他媒體中得出來(lái)的思考總結(jié)，旨在表達(dá)您在觀看作品時(shí)的感受、感受和看法。作為一個(gè)“專業(yè)人士”，我認(rèn)為觀后感應(yīng)當(dāng)在以下方面做出充分的解釋：情節(jié)、角色、主題、導(dǎo)演/演員和技術(shù)。

首先，情節(jié)是一個(gè)好故事的核心。觀看作品時(shí)，我會(huì)嘗試了解情節(jié)的復(fù)雜度和連貫性。情節(jié)的復(fù)雜度可以是劇情的開(kāi)展方式，是否有足夠的懸念和意外性。情節(jié)的連貫性涉及它是否合乎邏輯和情節(jié)的轉(zhuǎn)移是否自然，還是有些突兀的地方。一個(gè)好的故事應(yīng)該有一個(gè)刺激人心的開(kāi)始，隨后是緊張的發(fā)展和逐漸向高潮的發(fā)展。

其次，角色是電影或電視劇中另一個(gè)關(guān)鍵的要素。我會(huì)試著了解角色的動(dòng)機(jī)、性格和行為，以及他們是如何對(duì)情節(jié)做出反應(yīng)的。有些角色是深刻的，陳述讓人心痛；有些角色則是平面和無(wú)聊的。一個(gè)好的角色應(yīng)該是有深度和情感連接的，讓觀眾產(chǎn)生深刻的印象。

第三，在主題方面，我認(rèn)為電影大師們的想法是微妙、深刻和充滿洞見(jiàn)的。我會(huì)從不同的角度去思考作品所表達(dá)的主題。有些作品表達(dá)出人性的暴露和它的所有問(wèn)題，有些則強(qiáng)調(diào)對(duì)愛(ài)、支持和友誼的重視。一個(gè)好的主題應(yīng)該是有力的有深度的，令我們思考未來(lái)的發(fā)展方向。

第四，導(dǎo)演和演員是影片能否傳達(dá)出思想意義的關(guān)鍵因素。導(dǎo)演可以通過(guò)鏡頭語(yǔ)言、節(jié)奏設(shè)置和藝術(shù)設(shè)計(jì)等手段來(lái)讓觀眾產(chǎn)生共鳴，演員則可以通過(guò)表演和情感傳達(dá)方式來(lái)加強(qiáng)觀眾與角色之間的聯(lián)系。一個(gè)好的導(dǎo)演應(yīng)該有非凡的視覺(jué)審美和扎實(shí)的技藝，一個(gè)好的演員應(yīng)該擁有超凡的演技和對(duì)角色的深入理解。

最后，技術(shù)方面是決定影片質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵要素。技術(shù)包括音樂(lè)、剪輯、特效、服裝設(shè)計(jì)和藝術(shù)設(shè)計(jì)等。這些因素可以讓影片看起來(lái)更有名氣、更具想象力，加強(qiáng)觀眾對(duì)情節(jié)和角色之間的聯(lián)系和情感體驗(yàn)。只有所有的技術(shù)都被推向了極致，影片才能被賦予真正的藝術(shù)價(jià)值。

總的來(lái)說(shuō)，首要的，觀看作品要嘗試體會(huì)情節(jié)的復(fù)雜性和連貫性；其次，了解角色的動(dòng)機(jī)和行為。接下來(lái)，考慮作品傳達(dá)的主要主題；然后評(píng)估導(dǎo)演和演員的能力；最后，思考技術(shù)對(duì)于作品的影響效果。因此，無(wú)論您是有趣、感人、治愈、驚險(xiǎn)或有啟示性的電影或電視劇，都可以帶給觀眾重要的信息和體驗(yàn)。

執(zhí)行觀后感【篇7】

（一）《執(zhí)行--如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)》一書(shū)的兩位作者分別是霍尼韋爾國(guó)際的總裁和游刃于國(guó)際 500 強(qiáng)公司的資深顧問(wèn)，兩個(gè)人均有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)是深諳此道，我想這也許是此書(shū)在全球具有巨大影響力的原因之一。故在工作之余，我用心讀完了這本書(shū)。雖然這本書(shū)更適合管理者閱讀或?qū)W習(xí)，但許多原則和理念仍然讓我感觸深刻，受益匪淺。

每一部分聯(lián)系到實(shí)際工作中，都是有用的。第一部分是為什么需要執(zhí)行，并通過(guò)生動(dòng)的例子說(shuō)明了執(zhí)行的重要性；第二部分是執(zhí)行的要素，闡述了良好執(zhí)行的三個(gè)要素或基石。第一個(gè)要素是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的七個(gè)基本行為

了解你的公司和員工；實(shí)事求是；設(shè)定明確的目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)；跟進(jìn)跟蹤；**獎(jiǎng)勵(lì)；傳授經(jīng)驗(yàn)以提高員工能力；了解自己。這一部分作者試圖說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行一項(xiàng)工作首先必須要清楚的了解自己、了解員工、了解負(fù)責(zé)工作的真實(shí)狀況，然后再確定事情的輕重緩急、工作進(jìn)行中的追蹤、員工技能的適時(shí)指導(dǎo)，最后是**行賞，彰顯組織的文化。在對(duì)自己的理解部分，筆者指出，如果領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行過(guò)程中缺乏“情緒彈性”，會(huì)給執(zhí)行帶來(lái)很大障礙，情緒彈性包括：

真誠(chéng)、自知、自制、謙虛是一個(gè)具有良好執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求。要素二，講要建立執(zhí)行文化，良好的執(zhí)行能力必須有"軟件"也就是執(zhí)行文化的支撐，作者認(rèn)為必須使員工的行為與組織的績(jī)效聯(lián)系在一起，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)或鼓勵(lì)那些正確的行為，而行為的改變則最終帶來(lái)文化的改變，作者批判了那些要建立執(zhí)行文化必須首先改變員工價(jià)值觀的錯(cuò)誤觀念，提倡通過(guò)行為改變來(lái)實(shí)現(xiàn)文化改變。在這一部分中，作者還強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的行為將決定下屬的行為，并闡述了領(lǐng)導(dǎo)者與其組織文化的重要關(guān)系。

在第三個(gè)要素中，作者強(qiáng)調(diào)了組織領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)之一：人力資源工作。作者認(rèn)為一個(gè)組織的人力資源工作是組織領(lǐng)導(dǎo)者必須進(jìn)行的工作，不可能由人力資源部門(mén)或其他部門(mén)完全代替，只有組織的領(lǐng)導(dǎo)者才更了解自己的員工并把合適的員工放到合適的崗位上去，組織的領(lǐng)導(dǎo)者必須同時(shí)是組織的人力資源管理者，否則再美好的策略也沒(méi)有合適的人去完成。

同時(shí)，提出了人才培養(yǎng)、選拔和配置的方法。在第二部分中，作者強(qiáng)調(diào)了這樣一個(gè)邏輯：良好的執(zhí)行力的基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)者自身必須具備良好的工作行為或習(xí)慣，同時(shí)要做好組織的人力資源工作，知人善任，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)正確的行為來(lái)建立管理文化。

在書(shū)的第三部分，論述了執(zhí)行力的三個(gè)核心過(guò)程，即人事過(guò)程、戰(zhàn)略過(guò)程和運(yùn)作過(guò)程。作者認(rèn)為這三個(gè)流程互相聯(lián)結(jié)、互相支持構(gòu)成了完美的執(zhí)行力，僅僅有任一部分是無(wú)法達(dá)成完美執(zhí)行能力的。而在三個(gè)流程中尤以人員流程為核心。

這也就是像我們一個(gè)班級(jí)中的牢固的三角作用是一樣的。()這一部分中作者認(rèn)為必須根據(jù)組織的策略準(zhǔn)備好質(zhì)量和數(shù)量都符合策略要求的人員，對(duì)那些績(jī)效差的人員要及時(shí)地鑒別，確定關(guān)鍵性的工作并讓合適的人員去負(fù)責(zé)。同時(shí)，筆者還強(qiáng)調(diào)，人力資源部應(yīng)參與戰(zhàn)略過(guò)程和運(yùn)營(yíng)過(guò)程的全過(guò)程，促進(jìn)績(jī)效的完成。

在戰(zhàn)略過(guò)程部分，筆者分析了戰(zhàn)略制定和評(píng)價(jià)的過(guò)程和方法，強(qiáng)調(diào)要建立一個(gè)務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單、有效的戰(zhàn)略，而不是僅僅喊口號(hào)。如果說(shuō)策略流程確定了企業(yè)前進(jìn)的方向、人員流程確定了哪些人參與其中，則運(yùn)營(yíng)流程是為人員指名路徑，將策略流程和人員流程有效地結(jié)合起來(lái)。在這一部分中，筆者強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)過(guò)程要?jiǎng)?wù)實(shí)，要符合實(shí)際，把長(zhǎng)期目標(biāo)逐一分解為短期目標(biāo)，各部門(mén)和員工要了解目標(biāo)的全貌，同時(shí)行動(dòng)起來(lái)。

在第二部分的三個(gè)要素的基礎(chǔ)上，人員、戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的完美結(jié)合似乎構(gòu)成了完美的執(zhí)行。但綜觀整本書(shū)，我們發(fā)現(xiàn)，這些只是實(shí)現(xiàn)完美執(zhí)行的手段，更重要的是，作者在書(shū)的每一個(gè)角落都滲透著一個(gè)理念：領(lǐng)導(dǎo)者的積極投入和參與。

我認(rèn)為這才是本書(shū)的核心所在?；蛟S有人認(rèn)為，這并不是為了做更多的微觀管理領(lǐng)導(dǎo)者。我覺(jué)得作者完全沒(méi)有這樣的意思。

作者其實(shí)也是提倡授權(quán)的，而反對(duì)的是授權(quán)后就不聞不問(wèn)，只等待結(jié)果的做法。作者提倡的是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)執(zhí)行的過(guò)程主動(dòng)的投入進(jìn)去，了解事物的本質(zhì)、多問(wèn)幾個(gè)是什么、為什么，只有了解才能做出正確的判斷，才能指導(dǎo)使工作沿著正確的方向進(jìn)行下去。正如作者所說(shuō)：

親自領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行工作并非事必躬親，或是專斷**不肯授權(quán)，而是一種主動(dòng)的投入，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)人原本就該做的事。戰(zhàn)略的真正意義在于把這些戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，否則，戰(zhàn)略將成為無(wú)水源、無(wú)基礎(chǔ)的水。這本書(shū)讀起來(lái)平易近人，但卻真誠(chéng)樸實(shí)。它讓我們從迷霧中重的管理云端回到了地面。這應(yīng)該是回歸管理的本源。正如作者所說(shuō)，管理是“領(lǐng)導(dǎo)這應(yīng)該做的事情”。也許這才是這本書(shū)真正的魅力所在。

管理一個(gè)班級(jí)、一個(gè)小組和一個(gè)孩子是密切相關(guān)的。這也是我讀完本書(shū)的領(lǐng)悟所在。（2） 簡(jiǎn)而言之，執(zhí)行就是完成任務(wù)，是一種揭露現(xiàn)實(shí)、根據(jù)現(xiàn)實(shí)采取行動(dòng)的系統(tǒng)方式。

《執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)》一書(shū)把執(zhí)行定義為一種學(xué)問(wèn)，它更多的是一套具體的行為和技巧，是一套通過(guò)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取行動(dòng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程；是一門(mén)將戰(zhàn)略與實(shí)際、人員與流程相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的學(xué)問(wèn)。于是，簡(jiǎn)單的道理，通過(guò)理論化的系統(tǒng)化的講解，加以實(shí)例給予佐證，把執(zhí)行的定義，執(zhí)行的要素，執(zhí)行的核心流程作了深刻的剖析?；蛟S是因?yàn)槁毼坏木窒?，?jīng)驗(yàn)的欠缺，或是理論知識(shí)的匱乏，不能完全領(lǐng)悟其中之精髓，卻也開(kāi)卷有益，略悟一二而自省。

該書(shū)明確指出，執(zhí)行力是目前任何企業(yè)面臨的最大問(wèn)題，它可以幫助企業(yè)在任何情況下建立和保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作者杜里在描繪他初到聯(lián)信公司，認(rèn)為"聯(lián)信公司根本不能形成任何生產(chǎn)力文化",其公司的所有流程都是一些空洞的形式，人們很少關(guān)注企業(yè)發(fā)展、提高生產(chǎn)力、擴(kuò)展市場(chǎng)份額、提高產(chǎn)品品質(zhì)等具體的問(wèn)題，公司只是從工廠這一層次衡量人均小時(shí)工作成本，卻沒(méi)有從公司的角度考慮過(guò)真正的生產(chǎn)力增長(zhǎng)。在他接任以后，立即徹底執(zhí)行有效的策略，組織了一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)這支團(tuán)隊(duì)全身心的投入到公司的日常運(yùn)營(yíng)中，結(jié)果使公司整體營(yíng)運(yùn)步入快速穩(wěn)健發(fā)展的軌道，其成功的秘訣就在執(zhí)行！

因?yàn)槲覍?duì)這家公司不熟悉，所以這里沒(méi)有辦法評(píng)論，書(shū)中也沒(méi)有具體的實(shí)施策略的詳細(xì)描述，但畢竟每個(gè)公司都有自己的具體情況，所以我只能參考聯(lián)信公司的實(shí)際情況來(lái)思考我們公司的情況。執(zhí)行是一種企業(yè)文化。書(shū)中提到了一個(gè)很好的觀念：

思維不能使我們形成一種新的實(shí)踐方式，但具體的實(shí)踐可以幫助我們形成一種新的思維方式。從根本上說(shuō)，一個(gè)組織的文化是其成員所共享的價(jià)值觀、信仰和行為準(zhǔn)則的總和。然而，在很多公司，尤其是民營(yíng)企業(yè)，公司的企業(yè)文化只是公司老板個(gè)人價(jià)值觀的體現(xiàn)。公司的企業(yè)文化是“真善美”，隨著公司的逐步發(fā)展，公司的經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大和延伸。

"真善美"這三個(gè)字不是名詞而是動(dòng)詞，求真，改善，盡美，可見(jiàn)執(zhí)行的概念已經(jīng)滲透到了公司的執(zhí)行文化中去，而且在公司主管的宣導(dǎo)里有這么一句："企業(yè)賴以生存是的紀(jì)律，紀(jì)律的維持靠執(zhí)行力".目前整個(gè)公司上下大力進(jìn)行"品質(zhì)年"計(jì)劃。

有計(jì)劃，分步驟的完成品質(zhì)計(jì)劃，已經(jīng)成功的完成了第一階段，現(xiàn)在都在為99.5%的fpy目標(biāo)而奮進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中，制定戰(zhàn)略計(jì)劃就顯得尤為重要，一份優(yōu)秀的戰(zhàn)略計(jì)劃就是你所希望采取的一系列行動(dòng)，就象是一副描述清晰的地圖，應(yīng)當(dāng)能夠給你留下足夠的空間來(lái)進(jìn)行調(diào)整和運(yùn)營(yíng)，而且只有當(dāng)你真正決定采取哪些具體的行動(dòng)以及將其與公司的人員和運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái)的時(shí)候，才能制定出具體的執(zhí)行方案。

一份真正有效的方案應(yīng)該由執(zhí)行者來(lái)指定。制定計(jì)劃的時(shí)候，不能把計(jì)劃湊在一起，等待奇跡的發(fā)生。一開(kāi)始就要有明確的目標(biāo)：

你希望達(dá)成什么目標(biāo)？我們需要在哪些方面取得進(jìn)一步的改進(jìn)？這項(xiàng)計(jì)劃對(duì)我們的真正意義在哪里？

目標(biāo)越詳細(xì)清晰，取得成功的希望也就越大。不切實(shí)際的目標(biāo)，或者是沒(méi)有征得實(shí)施者認(rèn)同的目標(biāo)，卻只會(huì)把公司引向糟糕的局面。在制定長(zhǎng)期目標(biāo)的同時(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行分解，考慮如何在短期或中期獲得階段性的成就，階段性目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)任何戰(zhàn)略的基石，是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的重要保證。

"二五規(guī)劃"是我們公司的中期目標(biāo)，"品質(zhì)年"只是公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一部分，品質(zhì)年又分為兩個(gè)階段，當(dāng)前我們處于第二階段，需要我們?cè)诘谝粋€(gè)階段的基礎(chǔ)上制定新的計(jì)劃，計(jì)劃可以隨著環(huán)境的變化而隨時(shí)調(diào)整，同時(shí)要善于評(píng)估計(jì)劃。階段性的評(píng)估可以幫助對(duì)當(dāng)前的情況和企業(yè)發(fā)展階段有著更好的了解，同時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行一些必要的調(diào)整。戰(zhàn)略規(guī)劃必須以適時(shí)的方式進(jìn)行，它必須與企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)自身?xiàng)l件的變化結(jié)合起來(lái)。

很多企業(yè)，或者說(shuō)很多計(jì)劃的失敗原因都在計(jì)劃的實(shí)施者有沒(méi)有對(duì)自己的企業(yè)或是計(jì)劃的執(zhí)行能力做出符合實(shí)際的評(píng)估。對(duì)于制造型的公司來(lái)講，如果制造部門(mén)的人員不知道如何改進(jìn)工廠里的流程，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)客戶們要求的成本和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最后也就沒(méi)有能力與供應(yīng)鏈上游成員共同合作以降低成本。當(dāng)前公司要求到今年的8月份實(shí)現(xiàn)fpy達(dá)到99.

5%,為了要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們已經(jīng)制定了計(jì)劃，明確了方向，那么就要考量一下：是否已經(jīng)建立的完善的流程，當(dāng)前要達(dá)成目標(biāo)的條件是否已經(jīng)具備，（包括軟硬件）？是否具備了合理的人才儲(chǔ)備？

所要努力和突破的地方分別有哪些？應(yīng)急措施是否已經(jīng)完善？可調(diào)整的空間是否合理等相關(guān)問(wèn)題。

戰(zhàn)略的執(zhí)行是最為重要的環(huán)節(jié)，書(shū)中提出了關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是跟進(jìn)！跟進(jìn)是執(zhí)行文化的核心，所有善于執(zhí)行的人都是帶著宗教般的熱情來(lái)跟進(jìn)自己所制定的計(jì)劃。很多公司都是沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)而白白浪費(fèi)了很多好的機(jī)會(huì)，這也是執(zhí)行不力的一個(gè)主要原因。

如果領(lǐng)導(dǎo)們的工作只是從上到下地傳達(dá)數(shù)據(jù)指標(biāo)，或是只需站在一旁進(jìn)行戰(zhàn)略性的思考，用你的遠(yuǎn)景目標(biāo)激勵(lì)員工，把具體無(wú)聊的工作交給員工，顯然是一種錯(cuò)誤的思考方法。執(zhí)行不只是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，它應(yīng)該融入到一個(gè)公司的各個(gè)方面，滲透到它的戰(zhàn)略、目標(biāo)和文化等各個(gè)層面。組織的領(lǐng)導(dǎo)者必須是積極的執(zhí)行者，必須切身的融入到戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程的每個(gè)階段和細(xì)節(jié)中去，通過(guò)建立一種及時(shí)的跟進(jìn)的機(jī)制，能夠確保每個(gè)階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，能夠確保人們執(zhí)行自己的預(yù)定任務(wù)，而且是按照預(yù)定的時(shí)間表，迫使采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)工作的進(jìn)展。

戰(zhàn)略的達(dá)成之后，就要談到獎(jiǎng)勵(lì)。本書(shū)中提出了一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，即將獎(jiǎng)勵(lì)和業(yè)績(jī)直接聯(lián)系，且認(rèn)為是建立執(zhí)行文化的一個(gè)必要條件。目前幾乎所有的公司都提到了這，但能做到的幾乎沒(méi)有幾個(gè)。

獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)必須導(dǎo)致正確的結(jié)果，在進(jìn)行評(píng)選的時(shí)候，不能把數(shù)據(jù)作為惟一的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)應(yīng)該考慮到人們?cè)诠ぷ髦械木唧w行為。好的獎(jiǎng)勵(lì)制度能夠讓一部分的員工繼續(xù)游在上面（那些完成了自己目標(biāo)的），而有些員工則沉了下去。當(dāng)組織中大部分員工沉下去的時(shí)候，這個(gè)組織也就開(kāi)始面臨沉沒(méi)的危險(xiǎn)。

總之，設(shè)定明確的目標(biāo)，指明具體的執(zhí)行步驟，選擇合適的人執(zhí)行正確的事情，保持及時(shí)跟進(jìn)并適時(shí)調(diào)整而后給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行文化，才能使得戰(zhàn)略計(jì)劃得以達(dá)成。《執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)》確實(shí)是一本真知灼見(jiàn)的書(shū)籍，書(shū)中提出了很多獨(dú)特的見(jiàn)解，都是作者管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，掩卷遐思之余，不見(jiàn)得都有醍醐灌頂之效，但卻也是點(diǎn)撥頗深，相信對(duì)以后的工作定有幫助。

執(zhí)行觀后感【篇8】

財(cái)務(wù)處崔莉

最近，根據(jù)公司的要求，我學(xué)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，讓下屬?zèng)Q定實(shí)施。經(jīng)過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)，同時(shí)反思以往工作中的種種問(wèn)題，我有以下兩個(gè)想法。

信息時(shí)代，是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代。執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略時(shí)，決定成敗的是戰(zhàn)略；當(dāng)一個(gè)企業(yè)有戰(zhàn)略時(shí)，決定成敗的是實(shí)施。

戰(zhàn)略可以模仿，而執(zhí)行力不可以復(fù)制?！敦?cái)富》調(diào)查表明，任何一家世界500強(qiáng)企業(yè)，在技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)增值和執(zhí)行高效這三個(gè)方面，至少在執(zhí)行力方面表現(xiàn)突出，足見(jiàn)執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶。如何提高組織的執(zhí)行力呢?

一、執(zhí)行力是一種工作態(tài)度。換言之，執(zhí)行力不是什么新鮮事，而是一種良好的工作態(tài)度。這是所有工作人員都應(yīng)該有的一種嚴(yán)肅的工作狀態(tài)。這是在整個(gè)項(xiàng)目中對(duì)待自己工作的理念和奉獻(xiàn)精神。值得注意的是，很多人對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià)是非常聰明，但很少有人說(shuō)我們的工作態(tài)度好，有一個(gè)例子很說(shuō)明問(wèn)題，德國(guó)人在工作中，認(rèn)為講“差不多”“還可以”、“說(shuō)得過(guò)去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語(yǔ)言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然，中國(guó)是大國(guó)，和德國(guó)、日本、韓國(guó)等相比，恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度，也就是說(shuō)我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。

更讓人擔(dān)心的還有我們?cè)趯訉咏獯a過(guò)程中的衰減和走樣問(wèn)題，一方面是對(duì)執(zhí)行力的偏差不以為然，另一方面思想觀念上不追求完美，監(jiān)督過(guò)程不力，礙于人情關(guān)系，大家“和睦”相處，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求，也被“論的過(guò)去”抹平了，這是我們各項(xiàng)工作獲得成功的一個(gè)致命的障礙，也是我們中華民族的一個(gè)弱點(diǎn)。

二、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則。

但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。原因在于，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)誠(chéng)實(shí)和認(rèn)真的問(wèn)題。

通過(guò)學(xué)習(xí)讓下屬?zèng)Q定執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，進(jìn)一步提高了他們的思想覺(jué)悟，他們意識(shí)到，作為一個(gè)企業(yè)，要想從競(jìng)爭(zhēng)中脫影而出，立于不敗之地，就必須擁有更高的執(zhí)行力。作為一名普通員工，我們應(yīng)該更加熱愛(ài)工作，努力把工作做好，不斷提高自身素質(zhì)，為提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力貢獻(xiàn)微薄的力量。要實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新，努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與同事一道完成各項(xiàng)任務(wù)。

執(zhí)行觀后感【篇9】

作為一名專業(yè)人士，我觀看了許多電影和電視劇，每次觀影后我都會(huì)拿起筆來(lái)寫(xiě)一篇觀后感，總結(jié)自己的感受和理解。今天，我將分享一篇關(guān)于如何寫(xiě)好觀后感的文章，并且以電影《肖申克的救贖》為例進(jìn)行分析。

第一步：了解基本信息

在寫(xiě)觀后感之前，我們需要了解電影的基本信息，如導(dǎo)演、編劇、演員、制片方等。這些信息對(duì)于我們對(duì)電影的理解非常有幫助，并且讓我們更好地了解制作背景和各個(gè)方面的配合?！缎ど昕说木融H》是由導(dǎo)演弗蘭克·德拉邦特執(zhí)導(dǎo)，原著小說(shuō)作者是斯蒂芬·金，演員包括蒂姆·羅賓斯、摩根·弗里曼等素有影響力的演員。

第二步：剖析電影情節(jié)

觀看電影時(shí)，我們需要結(jié)合情節(jié)和場(chǎng)景，用心感受電影中人物的心理變化以及背后的含義?！缎ど昕说木融H》講述了一個(gè)普通人因?yàn)橐蛔谠┌副慌腥氇z后，不斷尋找機(jī)會(huì)逃獄的故事。整個(gè)電影情節(jié)的主線是關(guān)于人性、自由、友情等話題的探討。通過(guò)角色之間的交流，我們可以看到人性的復(fù)雜性和各自的思考和行為方式。

第三步：挖掘電影深度

對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的故事和電影來(lái)說(shuō)，表面上僅僅只是故事的講述，并不能完全展現(xiàn)出其深層含義，觀眾需要去深挖其中的東西。而這樣的深層含義，才是電影的精華所在，正是它給觀眾帶來(lái)強(qiáng)烈的感受和思考。《肖申克的救贖》精彩的深層含義在于：人類的自由是建立在精神自由之上。這個(gè)觀點(diǎn)建立在不少哲學(xué)家和政治家的思想中，意味著一個(gè)人即便身陷囹圄，也要秉持一顆自由的心。因此，與其說(shuō)《肖申克的救贖》只是一個(gè)關(guān)于監(jiān)獄逃亡的故事，倒不如說(shuō)它是一部監(jiān)聽(tīng)著“自由”這個(gè)主題發(fā)出警示的作品。

第四步：分享心得體會(huì)

在寫(xiě)觀后感時(shí)，我們需要從自己的心理體驗(yàn)角度切入，體現(xiàn)出作品對(duì)我們產(chǎn)生的影響和啟示，這是整篇文章最有溫度的地方。我在觀看《肖申克的救贖》時(shí)，被電影中的人物和情節(jié)所吸引，而最后真正打動(dòng)我和影響我的正是電影中傳遞出的自由主題。同時(shí)，電影中兩個(gè)主角之間的友情也給我留下了深刻的印象。他們?cè)诒O(jiān)獄中所表現(xiàn)出來(lái)的默契和相互扶持，是一件很值得稱道的事情。

總之，《肖申克的救贖》是一部充滿魅力的電影，能夠傳遞出自由和友情這些人類價(jià)值最高貴的東西。在觀影后，我深深地被它所觸發(fā)的思考和啟示所吸引。這部電影不僅讓我更好地理解了自由的價(jià)值，更能夠感受到生活中友情的真諦。我相信這部電影會(huì)帶給更多人力量和啟示，不管是在心靈上還是行動(dòng)力上，都能讓你受益匪淺。

執(zhí)行觀后感【篇10】

讀完余世維的《贏在執(zhí)行》一書(shū)，感受頗多。

余先生學(xué)識(shí)廣博、經(jīng)驗(yàn)豐厚、“寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中”，風(fēng)格生動(dòng)、幽默，深入淺出。在《贏在執(zhí)行》這本書(shū)中授課案例豐富，并提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧；并以其獨(dú)到的哲學(xué)觀念使聽(tīng)者學(xué)會(huì)以不變應(yīng)萬(wàn)變之正確理念，讓人受益菲淺，對(duì)年青人的成長(zhǎng)也具極大的吸引力和感悟力。

看完《贏在執(zhí)行》這本書(shū)，留給我印象最深刻的一點(diǎn)就是執(zhí)行重在變通。《贏在執(zhí)行》中提到，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，我們都知道任何的政令條文，如果沒(méi)有執(zhí)行就是一紙空文，任何的執(zhí)行如果因循守舊、一塵不變，那么也只是流于形式，貌合神離。真正的執(zhí)行力是指任何一項(xiàng)工作，任何一件小事，都可以從領(lǐng)導(dǎo)到員工，每個(gè)人都按照要求認(rèn)真做好，從小事做起，從實(shí)事做起，這樣的執(zhí)行是有競(jìng)爭(zhēng)力的。

而在實(shí)際工作中，執(zhí)行力總會(huì)有許多的阻力，要做到真正的執(zhí)行，變通是關(guān)鍵。通常變通也就是講做事情首先要明確的知道自己做事想要達(dá)到的目的，其次則是在遇到問(wèn)題時(shí)多想想要達(dá)到此目的、道路和方法或許并非只是唯一。

執(zhí)行重在變通，我工作兩年多來(lái)，對(duì)公司體會(huì)較深的一件事情就是，我們廠是一個(gè)老牌的國(guó)有企業(yè)，很多事性講的都是按程序辦事，好像誰(shuí)要是偏離了程序，誰(shuí)就是在告訴大家這件事情我自己做的需要自己來(lái)承擔(dān)一切責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，于是乎，為了不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，大家都會(huì)帶上一句“我是按程序辦事，你若不愿意接受請(qǐng)找更高職位的領(lǐng)導(dǎo)”。

看完《贏在執(zhí)行》中提到的執(zhí)行重在變通后，我有一點(diǎn)體悟，那就是執(zhí)行并非一定要嚴(yán)格按規(guī)定的要求步驟一步也不許走偏，一步也不許漏掉，真正的執(zhí)行是通過(guò)合理的方式、方法，在直接的方式存在障礙的前提下，可以適當(dāng)?shù)淖兺ǘ?，最終做到殊途同歸，達(dá)到自己的目的就行。

下面就以幾個(gè)聽(tīng)到的小故事來(lái)談?wù)勎覍?duì)執(zhí)行重在變通的想法：以前我聽(tīng)到過(guò)一件事情是講有人在財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)銷人員認(rèn)為在報(bào)銷單上有一個(gè)簡(jiǎn)寫(xiě)字，要退回報(bào)銷單。而事實(shí)是報(bào)銷單已經(jīng)過(guò)層層審批鑒字認(rèn)可，各層領(lǐng)導(dǎo)均已審核鑒字并未提出疑義，也就是說(shuō)大家對(duì)于簡(jiǎn)寫(xiě)的字體一致認(rèn)可，并同意不會(huì)有岐義和帶來(lái)其它問(wèn)題，但在財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)發(fā)現(xiàn)并被退回，這意味著要重新填寫(xiě)和鑒字報(bào)銷，也是一種人力和其它資源的浪費(fèi)。

當(dāng)然，這也是財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員的責(zé)任，不可推卸。但同時(shí)也體現(xiàn)了大家在執(zhí)行此問(wèn)題時(shí)可能缺少一些變通，在不引起任何岐義和不會(huì)產(chǎn)生任何非法后果的情況下，一定的變通應(yīng)該是允許的，這或許是法律不外乎人情的來(lái)由吧。同時(shí)還有另外一件事情，就算是在就是在最近剛聽(tīng)到一則故事，講的是一起在項(xiàng)目開(kāi)展中遇到的問(wèn)題。

有一批零件在入廠驗(yàn)收時(shí)，存在多個(gè)項(xiàng)目不合格，但項(xiàng)目組急于裝配，想要將此批不合格零件用于裝配，于是乎大家都希望有人出來(lái)承擔(dān)責(zé)任，簽字準(zhǔn)用，因?yàn)槌绦蛭募幸?guī)定，一旦在入廠驗(yàn)收時(shí)遇到不合格，如果有人想要將其用于裝配，則需要有相應(yīng)的人員鑒字承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。但這時(shí)誰(shuí)也不愿意承擔(dān)此責(zé)任，大家想的都是如何讓別的人來(lái)承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，誰(shuí)可能會(huì)阻撓此批不合格的零件使用，誰(shuí)又應(yīng)該去找個(gè)職位更高的人去溝通和承擔(dān)，于是，引發(fā)的是大家相互推諉，相互指責(zé)，事實(shí)上，要解決這件事情也可以很簡(jiǎn)單，因?yàn)榇伺慵m是不合格，但對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，發(fā)現(xiàn)其不合格的程度通過(guò)后道工序是完全可以彌補(bǔ)和修正的，于是乎，有一個(gè)人站出來(lái)了，拿著不合格零件的檢測(cè)報(bào)告找到對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)工程師對(duì)每一項(xiàng)不合格項(xiàng)目進(jìn)行了一個(gè)具體詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，設(shè)計(jì)工程師鑒字準(zhǔn)用了，問(wèn)題解決了。

當(dāng)然，有很多事情并不是說(shuō)變通就意味著將程序文件視為無(wú)物，而是在執(zhí)行任何一件事情，遇到難題或是直面硬頂無(wú)法解決時(shí)，我們應(yīng)該想到，我做事情是需要有明確的目的的，只要我在不違反法規(guī)約束的情況下，可以通過(guò)自己的靈活變通來(lái)解決爭(zhēng)端，達(dá)到目的，何樂(lè)而不為呢，所以說(shuō)執(zhí)行重在變通！！

執(zhí)行觀后感【篇11】

近年來(lái)，隨著社會(huì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，影視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)也不斷壯大和創(chuàng)新，成為了現(xiàn)代人群眾娛樂(lè)生活中不可或缺的一部分。而《執(zhí)行》作為一部新銳的電影作品，深刻揭示了現(xiàn)代人對(duì)待權(quán)利和義務(wù)的態(tài)度以及現(xiàn)代人所面臨的社會(huì)問(wèn)題，引發(fā)了廣泛而深入的社會(huì)反思和思考。

首先，《執(zhí)行》以其獨(dú)具深度和廣度的多角度展示出了一家公司的運(yùn)作和管理機(jī)制，以及其中的權(quán)利和利益的規(guī)則與分配，展現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈與現(xiàn)代資本主義社會(huì)的特征。飾演公司總裁的黃渤將大氣、理智的形象演繹得淋漓盡致，為影片打出了一副現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)作的“藍(lán)圖”，也為觀眾們展現(xiàn)了利益的紛爭(zhēng)是如何發(fā)生的。

其次，影片再現(xiàn)了現(xiàn)代人對(duì)于法律、規(guī)則是否合理的態(tài)度和反思。 主人公阿志代表了那些被淘汰下崗的老員工，他們受到產(chǎn)權(quán)和資本的交叉之影響，沒(méi)有工作沒(méi)有保障，被迫走上了“維權(quán)”的道路，而影片所揭示的司法機(jī)構(gòu)在法律監(jiān)管方面的不足也引起了社會(huì)公眾的關(guān)注和反思。不可否認(rèn)，《執(zhí)行》在講述符合法律和司法問(wèn)題上給觀眾帶來(lái)了更加真實(shí)的切入和深入感受。

最重要的是，《執(zhí)行》在影片內(nèi)容和演員的表演上匠心獨(dú)具。從演員的表演中完美呈現(xiàn)的角色個(gè)性、言行和性格特征等方面，給人留下了深刻印象，使影片的故事情節(jié)更加真實(shí)和有說(shuō)服力。同時(shí)，《執(zhí)行》的音樂(lè)設(shè)計(jì)和特效制作也非常出色，將觀眾深深地吸引，為影片的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從這個(gè)意義上說(shuō)，這部電影展示了一個(gè)電影作品達(dá)到的高度和內(nèi)在水平。

最后，總體來(lái)說(shuō)，執(zhí)行這部電影非常成功，可以說(shuō)是如今華語(yǔ)電影中的佼佼者之一。影片內(nèi)容深入人心，展現(xiàn)了當(dāng)下社會(huì)的問(wèn)題和企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，無(wú)論從制作技術(shù)還是表演演員方面都表現(xiàn)出了專業(yè)和上乘的實(shí)力。通過(guò)觀影，我也更加深入地了解了現(xiàn)代資本主義社會(huì)的運(yùn)作和特征，更深刻地認(rèn)識(shí)到權(quán)利和義務(wù)的平衡是多么重要。

執(zhí)行觀后感【篇12】

《做最好的執(zhí)行者》這本書(shū)，是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)所得，讀后令我收獲頗豐。這本書(shū)是由享譽(yù)海內(nèi)外的著名培訓(xùn)師、暢銷書(shū)作家吳甘霖著寫(xiě)，書(shū)中從最好的執(zhí)行者該如何思考、如何做事、如何做人、如何說(shuō)話這四部分，用詼諧幽默、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言講述了執(zhí)行力在工作中的重要性，并以一個(gè)個(gè)經(jīng)典的案例論證了執(zhí)行力在工作、生活中的不可或缺性。

通過(guò)閱讀這本書(shū)，我對(duì)執(zhí)行有了更深的理解，對(duì)如何思考、如何做事、如何言行有了更多的思考。在我看來(lái)，有較強(qiáng)的執(zhí)行力是一個(gè)人做好工作的基礎(chǔ)和前提。在工作中，我們的每一位老師和員工都是執(zhí)行者。如何做好教學(xué)工作是一個(gè)關(guān)鍵因素。然而，做一個(gè)好的執(zhí)行者并不像我們想象的那么簡(jiǎn)單。

讀了《做最好的執(zhí)行者》，我有以下幾點(diǎn)感觸：

一、最好的執(zhí)行者要有“要做就做最好”的精神、要有“主動(dòng)負(fù)責(zé)”的精神、要有“多一份”的精神。

衡量一個(gè)人執(zhí)行能力的標(biāo)準(zhǔn)之一便是他做事情是否具有“要做就做最好”的態(tài)度。很多時(shí)候，當(dāng)我們做某件事的時(shí)候，如果抱著一種糊里糊涂的態(tài)度去做，往往達(dá)不到高質(zhì)量的完成，甚至達(dá)不到要求。這樣的話，無(wú)論是對(duì)于自身的發(fā)展還是對(duì)于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作都是十分不利的。

書(shū)中提到的跨國(guó)企業(yè)中國(guó)區(qū)總裁郭先生以及打工皇帝唐駿，他們的成功就在于他們都是一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者，他們堅(jiān)守“要做就要做到最好”的信念，充分挖掘自身的潛能完成自己的事業(yè)。對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，在教學(xué)過(guò)程中，如果僅僅采取完成教學(xué)任務(wù)的態(tài)度來(lái)教育學(xué)生，那么學(xué)生所得到的教育是不夠的。作為一名人民教師，要用最好的教學(xué)態(tài)度和充分的教學(xué)準(zhǔn)備來(lái)教育學(xué)生，使學(xué)生既能得到良好的教育，又能提高教師自身的教育教學(xué)水平。

對(duì)執(zhí)行人來(lái)說(shuō)，主動(dòng)完成任務(wù)是提高執(zhí)行力的重要途徑之一。作為一名經(jīng)理，大多數(shù)時(shí)候，他有很多責(zé)任和壓力。但是，能力越大，責(zé)任越大。

一個(gè)好的管理者，一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者，不應(yīng)該被肩上沉重的責(zé)任擔(dān)子嚇倒，而應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)完成事情，從而提高管理水平。同時(shí)，要想成為一個(gè)好的執(zhí)行者，“多一份”精神是必不可少的。在工作當(dāng)中，要做到多一份熱心，多一份細(xì)心，多一份關(guān)心。

熱情能使人保持積極的工作態(tài)度，細(xì)心能使人保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ餍袨?，?xì)心能使團(tuán)隊(duì)的工作氛圍保持和諧。一個(gè)執(zhí)行者擁有“多一份”精神對(duì)于其執(zhí)行力的提高具有很大幫助，這也是一個(gè)好的執(zhí)行者必備的素質(zhì)。

二、最好的執(zhí)行者要拒絕“推、拖、空”，要消除“想當(dāng)然”，要做到“多費(fèi)心”。

在工作中，有些人會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期工作而養(yǎng)成拖延的習(xí)慣。當(dāng)許多事情需要完成時(shí)，他們會(huì)故意推卸責(zé)任，不愿意去做。即使口頭上答應(yīng)，也只是空泛地去做做，并不會(huì)用心去完成。這種現(xiàn)象在教師隊(duì)伍中也存在。

但是，對(duì)于一個(gè)教師來(lái)說(shuō)，這種推諉、拖拉、空泛的做法是要杜絕的。教師身上肩負(fù)著教書(shū)育人的重任，教師必須要有積極的工作態(tài)度，不拖拉，踏踏實(shí)實(shí)完成自己的工作任務(wù)，不做表面功夫，這樣才能保證自身能夠以良好的狀態(tài)去教育學(xué)生，保證學(xué)生受到良好的教育。很多時(shí)候，我們都會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤，那就是只看到事情的表面現(xiàn)象，便自己去推測(cè)事情的真實(shí)性，這往往會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生，簡(jiǎn)稱“想當(dāng)然”。

對(duì)于一個(gè)執(zhí)行者來(lái)說(shuō)，遇到什么事情，應(yīng)該多思考，不僅要看到問(wèn)題，下結(jié)論，而且要經(jīng)過(guò)多方面的反復(fù)檢查，才能采取行動(dòng)，避免錯(cuò)誤，提高效率。同時(shí)，要靈活的看待工作中的計(jì)劃。很多時(shí)候我們會(huì)因?yàn)橐恍┚o急事情要打亂工作計(jì)劃，這就要求我們?cè)谥贫üぷ饔?jì)劃的時(shí)候多加考慮，不要想當(dāng)然的覺(jué)得在確定時(shí)間只能做確定的事情，要多考慮可能出現(xiàn)的變化，這樣才能保證工作的可執(zhí)行性。

作為一個(gè)管理者，如果你想管理好團(tuán)隊(duì)，就必須多加注意。多費(fèi)心主要體現(xiàn)在制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和辦事流程、遇到事情要多方核實(shí)、凡事做好充分的準(zhǔn)備等方面，管理者不能因?yàn)橐粫r(shí)的省心而選擇簡(jiǎn)單完成自己的工作，這樣可能會(huì)帶來(lái)工作上的失誤。一個(gè)好的管理者亦是一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者，在工作當(dāng)中要做到“多費(fèi)心”，這樣才能提高自己的執(zhí)行力。

三、最好的執(zhí)行者要有“三可三不可”精神、要做到“外圓內(nèi)方”、要做到“說(shuō)到做到”。

“三可三不可”精神第一點(diǎn)是指“本事可以大，架子不可大”。有能力的人在工作中值得尊敬，但即使自己的能力再?gòu)?qiáng)，也不應(yīng)該擺架子。這不是尊重別人，也是貶低自己的行為，要謙虛謹(jǐn)慎。第二點(diǎn)是指“貢獻(xiàn)可以多，牢騷不可多”。

一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn)是衡量他在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值之一，當(dāng)一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)面前滿腹牢騷時(shí)，他是不會(huì)受到團(tuán)隊(duì)成員的歡迎的，因?yàn)槊總€(gè)人都面對(duì)著各式各樣的壓力和難題，并不是他一個(gè)人在經(jīng)歷，整天抱怨不會(huì)增加他的存在感，只會(huì)使團(tuán)隊(duì)對(duì)他的能力感到質(zhì)疑，這是身為一個(gè)執(zhí)行者不應(yīng)有的，管理者更要避免這樣的問(wèn)題。第三點(diǎn)是“成績(jī)可以增，驕傲不可增”。一個(gè)人在工作中是要做到謙遜，不應(yīng)以自己所取得的成績(jī)而驕傲，要做到積極進(jìn)取，不以物驕。

另外，在工作當(dāng)中，我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挫折，也有可能會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)的不認(rèn)可或者同事的刁難，這時(shí)我們便要做到“外圓內(nèi)方”，要相信妥協(xié)是為了更好的奮斗，退步是為了更好的進(jìn)步，圓通是為了更好的圓滿，保持積極樂(lè)觀的工作態(tài)度。同時(shí)，如果你想成為最好的遺囑執(zhí)行人，你必須言行一致。只有這樣，才能樹(shù)立自己值得信賴的形象，得到上級(jí)和同事的認(rèn)可。

在生活當(dāng)中，無(wú)論我們身兼何職，處于何種社會(huì)地位，擁有何種能力，我們都是一名執(zhí)行者，都在各自的工作領(lǐng)域中奮斗拼搏，都在腳踏實(shí)地的學(xué)***步，都在不斷的磨練自己，使自己成為一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。作為一所中心小學(xué)的校長(zhǎng)，我要成為一名好校長(zhǎng)，建設(shè)一所好學(xué)校還有很長(zhǎng)的路要走。

最新紅星閃閃的觀后感(實(shí)用7篇)

作為一名學(xué)生，寫(xiě)一篇作文是很常見(jiàn)的，多試一下寫(xiě)作可以幫助提高我們的知識(shí)素養(yǎng)，平時(shí)可以多看看優(yōu)秀作文寫(xiě)作技巧，有利于我們的寫(xiě)作提高，什么樣的作文可以被大家稱贊？為滿足你的需求，小編特地編輯了“最新紅星閃閃的觀后感(實(shí)用7篇)”，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！

紅星閃閃的觀后感 篇1

紅星閃閃放光彩，紅心燦燦暖胸懷，紅星是咱工農(nóng)的心這是《閃閃的紅心》的主題曲。

前天早晨，老師帶領(lǐng)我們?cè)诖蠖Y堂看了電影一一《閃閃的紅星》。電影中的主人公潘冬子希望有一日能成為像他爸爸那樣的紅軍戰(zhàn)士，親手殺死壞蛋們。他那勇敢、堅(jiān)強(qiáng)、不怕吃苦的精神令我肅然起敬！

冬子的爸爸在戰(zhàn)斗中負(fù)了重傷，為了省下麻醉藥給其他紅軍傷員用，堅(jiān)持不用麻醉藥動(dòng)手術(shù)。手術(shù)中他渾身冒汗，但他咬緊牙關(guān)沒(méi)有發(fā)出一聲呻吟。這需要多么堅(jiān)強(qiáng)的意志啊！冬子的媽媽為了掩護(hù)群眾轉(zhuǎn)移，把個(gè)人的生死置之度外，最后在大火中光榮犧牲。鄉(xiāng)親們哭了，我也哭了，胡漢三軍真是豬狗不如的人！

也許是他爸爸的堅(jiān)強(qiáng)感動(dòng)了冬子，也許是他媽媽不畏膽怯震驚了他，潘冬子成為了一個(gè)有志氣，有膽量的兒童團(tuán)員。他躲過(guò)了敵人的盤(pán)查，出色地完成了給紅軍送鹽的任務(wù)，并親手砍死了胡漢三，討還了血債。這一個(gè)個(gè)精彩的片段深深吸引著我，我既為他捏著一把汗，又從心眼里佩服他，我更恨不得沖上前去，幫潘冬子和紅軍戰(zhàn)士一起把敵人消滅干凈。

看完這部電影，我心里久久不能平靜。我今天的幸福生活來(lái)之不易，是無(wú)數(shù)革命戰(zhàn)士用鮮血和生命換來(lái)的。我們應(yīng)該加倍珍惜現(xiàn)在的生活。在我以后的成長(zhǎng)道路上，肯定會(huì)有許多困難和挫折等著我，我要像冬子一樣勇敢，堅(jiān)強(qiáng)，不怕吃苦，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做一名新時(shí)代的小英雄。

紅星閃閃放光彩，紅星燦燦暖胸懷我情不自禁地哼起了這首歌，也暗下決心要以冬子為榜樣，樹(shù)立遠(yuǎn)大的志向，好好學(xué)習(xí)！

紅星閃閃的觀后感 篇2

暑假里，我看了一部紅色電影——《閃閃紅星》，這部影片的主角是一個(gè)小男孩，名叫潘冬子，他的爸爸是一名紅軍戰(zhàn)士，為了參加革命離開(kāi)了冬子和媽媽，而媽媽也在一次撤退中為了掩護(hù)鄉(xiāng)親們被胡漢三害死了。從此，冬子在宋爺爺和吳大叔的照顧和關(guān)心下，從一個(gè)小娃娃成長(zhǎng)為一個(gè)不怕苦不怕?tīng)奚募t軍戰(zhàn)士。

我很喜歡冬子，因?yàn)樗軋?jiān)強(qiáng)，而且機(jī)智勇敢。當(dāng)游擊隊(duì)被胡漢三圍困在山上的時(shí)候，他為游擊隊(duì)送上珍貴的鹽，為了躲避敵人的搜身，他把鹽融化成鹽水，灑在自己的棉襖里，躲過(guò)了搜查。他還去米店當(dāng)小學(xué)徒，為游擊隊(duì)偵查敵人的情況，打探消息。在遇到胡漢三時(shí)，他非常冷靜，與他周旋，最后砍死了胡漢三，為媽媽報(bào)了仇。

“紅星閃閃放光彩，紅星閃閃暖胸懷”這首歌曲是我很早就熟悉的，現(xiàn)在看了這部電影讓我更加理解了歌曲的含義，冬子和我年齡相仿，在過(guò)去艱苦的歲月中，不害怕、不退縮，斗爭(zhēng)到底，我們?cè)诂F(xiàn)在這樣幸福的環(huán)境中更要不怕困難、好好學(xué)習(xí)。

紅星閃閃的觀后感 篇3

暑假里，我看了一部電影，題目叫做《閃閃的紅星》?？赐曛?，我很長(zhǎng)一段時(shí)間都無(wú)法平靜下來(lái)，因?yàn)槲冶恢魅斯硕由钌畹卮騽?dòng)了。

故事講述了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，在白色恐怖的白色恐怖年代，少年英雄潘冬子從少年團(tuán)的一員成長(zhǎng)為紅軍戰(zhàn)士的故事。

我覺(jué)得潘冬子是個(gè)非常堅(jiān)強(qiáng)地男孩。記得當(dāng)初他爸爸是名紅軍戰(zhàn)士，為了革命常年不在家。房東胡漢山帶領(lǐng)朋友將潘冬子的母親活活燒死。

這些并沒(méi)有壓垮冬子，相反，他們化悲痛為力量與黑惡勢(shì)力斗爭(zhēng)。

冬子還十分機(jī)智、勇敢。他巧妙地把鹽變成水，倒進(jìn)棉衣里，欺騙敵人，為紅軍獲得了寶貴的鹽。他在米店做工時(shí)，把“今日無(wú)米”改成“今日售米”。

使得鎮(zhèn)上的人們把店主為鬼子準(zhǔn)備的軍糧一搶而光。冬子平靜地回答了胡漢山的問(wèn)題，并找機(jī)會(huì)殺死胡漢山，為她的母親報(bào)仇。潘冬子真是了不起！

他是我們學(xué)***樣。

我們現(xiàn)在有了舒適美好的生活，這些都是革命前輩用鮮血為我們買(mǎi)來(lái)的，所以我們應(yīng)該珍惜這來(lái)之不易的幸福。我們現(xiàn)在的任務(wù)是努力學(xué)習(xí)，為將來(lái)的社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

紅星閃閃的觀后感 篇4

今天，老師帶我們看了部電影《閃閃的紅星》。

這部電影主要講的是在革命的紅色搖籃中的一個(gè)小山村里，居住著幾十戶人家。他們受盡了土豪胡漢三的欺壓，饑寒交迫、生活在水深火熱中！年僅七歲的潘冬子跟隨游擊隊(duì)和惡霸土豪胡漢三進(jìn)行斗爭(zhēng)。他為游擊隊(duì)送信、送鹽、送情報(bào)。并殺死了胡漢三為媽媽報(bào)仇，最后光榮地成為了紅軍中的一員。

這部電影的主角潘冬子，是一個(gè)機(jī)智勇敢、不畏犧牲的英雄，他在鞭子的抽打下沒(méi)有屈服，堅(jiān)持沒(méi)有說(shuō)出爸爸的去處：在惡霸胡漢三的房間里放火，用斧頭將他砍死：給紅軍送去了重要情報(bào)……這些英勇無(wú)畏的壯舉，不得不讓我們欽佩啊！

冬子，你真是一位真真正正的小紅軍。冬子，你真的是我們所有人學(xué)習(xí)的榜樣，生活中的偶像！

他想的不是個(gè)人利益而是時(shí)刻想著他能為祖國(guó)干些什么？他面對(duì)兇狠的日本鬼子刺刀，并沒(méi)有退縮，而是勇敢地和敵人搏斗，這是一種多么可貴的精神！如今在這和平的年代，并不要我們沖鋒在前，但是我們能做的還有很多很多，我們?cè)趯W(xué)習(xí)上更不能退縮，在生活上也要勇敢地面對(duì)每一件事情。就像周總理說(shuō)的《為中華之崛起而讀書(shū)》少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，要讓紅星更紅，更亮，讓我們的祖國(guó)更加繁榮富強(qiáng)。

紅星閃閃的觀后感 篇5

紅星閃閃放光彩，紅星燦燦暖胸懷，紅星是咱工農(nóng)的心，黨的光輝照萬(wàn)代……在我的耳朵旁不斷的回響著的旋律，閃閃的紅星》我記憶猶新。

《閃閃的紅星》講述的是一個(gè)叫潘東子的男孩一心想?yún)⒓蛹t軍的故事。潘東子的父親潘行義是一個(gè)光榮的紅軍戰(zhàn)士，潘冬子受到父親的影響，為了參加紅軍，與敵人斗智斗勇，最終取得勝利。

讓我最難以忘懷的是影片中的一幕，小小的潘冬子被地主胡漢三抓了起來(lái)，吊在樹(shù)上。胡漢三想逼問(wèn)出他的父親潘行義的下落，就用鞭子使勁抽潘冬子，可是倔強(qiáng)的潘冬子一聲也沒(méi)有喊疼。就在這時(shí)，紅軍來(lái)了！當(dāng)嘹亮的《紅星歌》響起時(shí)，我不禁隨著音樂(lè)一起歌唱：“紅星閃閃放光彩，紅星燦燦暖胸懷。紅星是咱工農(nóng)的心，黨的光輝傳萬(wàn)代……”

潘冬子有著一股子韌勁，就像那閃閃的紅星，在磨礪中散發(fā)出奮發(fā)向上的紅星精神，令人佩服。潘冬子最終成為了一名光榮的紅軍戰(zhàn)士，為國(guó)，為民，努力向上。激起我的愛(ài)國(guó)主義精神。

看完這部電影片，我感覺(jué)今天的幸福生活來(lái)之不易，我應(yīng)該加倍珍惜，我是在父母的呵護(hù)下長(zhǎng)大的，沒(méi)有潘冬子一樣的經(jīng)歷，我應(yīng)該好好學(xué)習(xí)，像潘冬子一樣，不怕苦、不怕累，不向困難低頭，永不放棄，長(zhǎng)大了之后報(bào)效祖國(guó)！

紅星閃閃的觀后感 篇6

今天，我看了一部愛(ài)國(guó)電影叫《閃亮的紅星》。影片中動(dòng)人的話面一幕幕的出現(xiàn)在我的腦海里，使我久久不能忘懷。每個(gè)人都有自己的童年。與潘東子的童年相比，我們的童年大不相同。

潘東子的童年是在階級(jí)壓迫的苦水中開(kāi)始的，是在階級(jí)斗爭(zhēng)的烈火中度過(guò)的。在疾風(fēng)斗雨的1931年，當(dāng)時(shí)潘東子才7歲，共產(chǎn)黨毛主席領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)工農(nóng)紅軍已經(jīng)到了南山，鬧起了革命，紅軍就要到潘東子的村里啦。

聽(tīng)到紅軍要來(lái)啦，胡漢三氣急敗壞。把潘東子掛在樹(shù)上，用鞭子打他。潘東子無(wú)所畏懼，一點(diǎn)也不怕。母親看在眼里，痛在心里奪下鞭子。

就在這時(shí)，紅軍來(lái)救東子，打了土豪劣紳胡漢山。東子和小伙伴們都走進(jìn)了學(xué)堂，而且還成立了兒童團(tuán)，為鄉(xiāng)親們站崗放哨。

一天夜里，東子正在放哨，突然發(fā)現(xiàn)樹(shù)林里有一個(gè)黑影，鬼鬼祟祟四處逃躥。東子趕忙跑了過(guò)去抓住了他。原來(lái)是胡漢三，倆人撕打起來(lái)，經(jīng)過(guò)一陣搏斗，東子必竟是一個(gè)小孩，沒(méi)有多大力氣，被胡漢三打暈了，胡漢三逃跑了。

一九三三年，國(guó)民黨召集了幾百萬(wàn)士兵，在我們革命根據(jù)地進(jìn)行了五次圍剿。這條惡毒的狼尾巴跟著他的組織對(duì)紅色根據(jù)地人民發(fā)動(dòng)了瘋狂的**。

潘東子的父親率領(lǐng)赤衛(wèi)隊(duì)參加主力紅軍，隨紅軍遠(yuǎn)征。由于左傾路線的嚴(yán)重后果，毛主席建立的**根據(jù)地被迫放棄。爸爸臨走時(shí)，給東子留下了一顆紅星。

胡漢三又回來(lái)了，重新欺壓百姓，鄉(xiāng)親們又要受二茬罪了。在這艱難的日子里，東子的母親光榮地入黨了。她動(dòng)員廣大群眾，狠狠地打擊敵人。

一天深夜，為了掩護(hù)鄉(xiāng)親們安全轉(zhuǎn)移，媽媽對(duì)東子說(shuō)：“我是黨員，不能讓鄉(xiāng)親們吃虧。”她主動(dòng)留下來(lái)，轉(zhuǎn)身跑進(jìn)屋里把煤油燈點(diǎn)著。

敵人被燈光包圍。她扔了炸彈，但沒(méi)有炸死胡漢珊。胡漢三惱羞成怒，一把火扔過(guò)去，屋子頓時(shí)變成了火海。為了鄉(xiāng)親們，媽媽獻(xiàn)出了自己寶貴的生命。

看到這一切，東子的眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他很堅(jiān)強(qiáng)，沒(méi)有哭。這時(shí)，我不禁潸然淚下，情不自禁的說(shuō)：“她真是一位偉大的母親啊。

”同時(shí)我也不由咬緊牙關(guān)，痛狠胡漢三。假如我當(dāng)時(shí)在場(chǎng)，也會(huì)挺身而出。

村民們被迫到山上，那里的天要當(dāng)床，地要靠吃野菜生活。可是時(shí)間長(zhǎng)了，大家吃不上鹽，哪有里打敵人。心狠手辣的胡漢三把山封了起來(lái)，像把鄉(xiāng)親們困死。

東子和宋爺爺下山，悄悄地挨家挨戶地收集鹽。最大的困難是如何把鹽搬上山。聰明的東子把鹽變成水，倒在衣服上，就不說(shuō)真話地通過(guò)了敵人的檢查站，村民們吃了鹽。就這樣，連宋爺爺也被蒙在鼓里。他扶起母親說(shuō)：

“東子，好樣的。”這是東子第一次經(jīng)受革命考驗(yàn)。

東子在米行干活時(shí)，利用“一字之差”把鄉(xiāng)親們招集起來(lái)，在宋爺爺?shù)呐浜舷?，把胡漢三給白狗子們準(zhǔn)備的兩萬(wàn)斤大米一搶而光。而且還獲得了敵人的重要軍事機(jī)密。狡猾的老人胡漢山認(rèn)出了東子。東子心平氣和，不承認(rèn)自己的真實(shí)身份。

當(dāng)晚，胡漢山正在睡覺(jué)，東子悄悄地進(jìn)去，把油倒在被子上點(diǎn)著。拿著鐮刀站在門(mén)口不讓胡漢三出去，胡漢三葬身于火海。血債應(yīng)該用血來(lái)償還。東子用自己的智慧和勇氣為母親報(bào)仇。

著就是胡漢三作惡多端的下場(chǎng)。這時(shí)我深深地吸了一口氣，心里輕松多了。

春天來(lái)了，印度山紅了，父親和紅軍回來(lái)了。11歲時(shí)，潘東子在閃亮的紅星下加入紅軍，走在毛主席的革命路線上。

今天的幸福來(lái)之不易。這是我們革命先輩的生命和鮮血。我們要珍惜今天的幸福生活，努力學(xué)習(xí)，一天天進(jìn)步，用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答黨和國(guó)家、報(bào)答母親。做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。

“紅星閃閃放光彩，紅星閃閃暖心懷……”這首歌至今還在我的腦海里回蕩。

三年級(jí):胡耀昕

紅星閃閃的觀后感 篇7

最新精品作文：永遠(yuǎn)閃亮的紅星——讀李心田《閃閃的紅星》有感_作文

紅星閃閃放光彩，紅星燦燦暖胸懷，紅星是咱工農(nóng)的心，黨的光輝照萬(wàn)代?！泵慨?dāng)唱起這首歌，我都會(huì)情不自禁的想起李心田的紅色經(jīng)典著作《閃閃的紅星》，想起主人公潘冬子。

潘冬子生長(zhǎng)在一個(gè)貧苦農(nóng)民的家里，母親活活地被財(cái)主燒死，父親去當(dāng)了紅軍，這就在他小小的心中撒播下革命的種子，也使得幼年的他格外懂事，愛(ài)憎分明。經(jīng)典中記敘了他帶著父親留給他那閃閃紅星，智斗土豪胡漢三，接著又為紅軍巧送鹽，又跟大家嚴(yán)懲胡漢三，還跟著毛主席鬧革命。潘冬子在逆境中成長(zhǎng)，最終成為一把利劍——一支真正的紅軍。

想想自己，從小就沒(méi)有吃過(guò)苦，父母向來(lái)都依我，順我，從小就沒(méi)吃過(guò)苦，也就沒(méi)了什么吃苦耐勞的革命傳統(tǒng)，現(xiàn)在想來(lái)，爸爸讓我做些事情，我卻鬧情緒，太不應(yīng)該了，想起艱難的革命歲月，我暗下決心，我也要做一個(gè)像潘冬子那樣堅(jiān)強(qiáng)的人。

我閉上眼睛，想起了潘冬子送鹽的事情，潘冬子和爺爺?shù)弥t軍被困山上，紅軍們因缺鹽體力都不行了，潘冬子與爺爺便去送鹽，他們很聰明，每天裝扮成農(nóng)夫上山砍柴，先把鹽變成鹽水，接著把鹽水倒在棉襖上，到了山上，把棉襖放在水里洗，又用柴火把

鹽水燒成鹽，這樣，一日又一日，紅軍體力恢復(fù)了，終于在與紅軍大部隊(duì)匯合后，勇猛沖下山，打跑了敵人，還解放了潘冬子的村莊?？吹竭@里，我真得很佩服潘冬子。他聰明勇敢。很難提醒人們，當(dāng)代紅軍的孩子都是早期的主人。他自己呢？遇到危險(xiǎn)的事便畏畏縮縮，就算挺身而出，但也要?jiǎng)e人來(lái)徹底解決這件事，潘冬子的形象不但可愛(ài)，他的心靈也是格外高尚。

潘冬子的確是我們的好榜樣，我們應(yīng)向他學(xué)習(xí)去找回那些曾經(jīng)丟失的革命傳統(tǒng)美德，愛(ài)國(guó)愛(ài)民、勤儉節(jié)約，吃苦耐勞……我們更要學(xué)習(xí)知識(shí)，讓知識(shí)這個(gè)有力的**保衛(wèi)我們幸福的家園！

創(chuàng)新觀后感

經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選幼兒教師教育網(wǎng)編輯選擇了題目為“創(chuàng)新觀后感”的文章。觀看電視劇和電影是讓我們放松大腦的非常好的途徑，欣賞這些優(yōu)秀的影片后，我們都有自己的想法。觀后感的質(zhì)量決定了我們能否真正理解和欣賞作品，觀后感可以增強(qiáng)我們的表達(dá)能力。我相信這些經(jīng)驗(yàn)可以幫助您更好地鍛煉資訊！

創(chuàng)新觀后感【篇1】

（3） 創(chuàng)新的發(fā)展是將新的思想轉(zhuǎn)化為滿足潛在接受者需求的過(guò)程。

（4） 商業(yè)化是指創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造、包裝、營(yíng)銷和分銷，是從研究概念向產(chǎn)品或市場(chǎng)銷售服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

（5） 創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵決策是決定將創(chuàng)新傳播給潛在的接受者。創(chuàng)新的結(jié)果是接受或拒絕新的創(chuàng)新給個(gè)人或社會(huì)制度帶來(lái)的變化。

其次，創(chuàng)新決策過(guò)程包括五個(gè)階段：認(rèn)知階段、說(shuō)服階段、決策階段、實(shí)施階段和確認(rèn)階段。

（1）認(rèn)知階段。創(chuàng)新-決策過(guò)程開(kāi)始于認(rèn)知階段。個(gè)人或其他決策單位認(rèn)識(shí)到某項(xiàng)創(chuàng)新的存在并理解了它的功能，這就是“認(rèn)知”階段。

（2）說(shuō)服階段。在創(chuàng)新決策過(guò)程的說(shuō)服階段，個(gè)人或其他決策單位對(duì)創(chuàng)新形成贊成或反對(duì)的態(tài)度。在說(shuō)服階段，個(gè)人主要參與內(nèi)心的創(chuàng)新，他們會(huì)積極尋求創(chuàng)新評(píng)價(jià)信息，降低創(chuàng)新預(yù)期后果的不確定性。

（3）決策階段。在創(chuàng)新決策過(guò)程的決策階段，個(gè)人或其他決策單位的活動(dòng)會(huì)導(dǎo)致接受或拒絕創(chuàng)新的選擇。采納就是決定把某項(xiàng)創(chuàng)新作為有可能實(shí)行的最好的行動(dòng)方針，來(lái)充分利用；拒絕就是決定不采納某項(xiàng)創(chuàng)新。

（4）實(shí)施階段。當(dāng)個(gè)人或其他決策單位把一項(xiàng)創(chuàng)新投入使用時(shí)，就是“實(shí)施”。實(shí)施階段包括明顯的行為變化和實(shí)施新的理念。

（5）確認(rèn)階段。在確認(rèn)階段，如果個(gè)人或其他決策單位接觸到關(guān)于創(chuàng)新的沖突信息，他們將尋求確認(rèn)或拒絕已作出的決定。在這個(gè)階段，個(gè)人會(huì)盡量避免出現(xiàn)不和諧的情況。如果有不和諧，他會(huì)盡量減少。

第三，創(chuàng)新的結(jié)果。其結(jié)果是，個(gè)人或社會(huì)制度采納或拒絕創(chuàng)新所帶來(lái)的變化。創(chuàng)新的結(jié)果可以分為三類：一致的相對(duì)于非預(yù)期的，直接的相對(duì)于間接的，可預(yù)見(jiàn)的相對(duì)于非預(yù)期的。

2。此外，該書(shū)還擴(kuò)展到創(chuàng)新的性質(zhì)和采用率，創(chuàng)新和采用者的分類，創(chuàng)新**人，和組織的內(nèi)部創(chuàng)新。

第一，創(chuàng)新的屬性。包括比較優(yōu)勢(shì)、兼容性、復(fù)雜性、可測(cè)性和可觀測(cè)性。在講述創(chuàng)新的屬性內(nèi)容時(shí)，案例“任天堂熱：

一項(xiàng)娛樂(lè)創(chuàng)新的迅速采用”，詳細(xì)講述了日本公司在美國(guó)成功推廣新游戲的過(guò)程，從創(chuàng)新的屬性的角度分析了其成功的原因和特點(diǎn)。

第二，創(chuàng)新的采納者。理想型采納者分為五類：具有冒險(xiǎn)精神的創(chuàng)新者，受人尊敬的早期采納者，深思熟慮的早期大多數(shù)，持懷疑態(tài)度的后期大多數(shù)和墨守傳統(tǒng)的落后者。

各種收養(yǎng)者在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人格價(jià)值觀、交往行為和方式等方面都有不同的特點(diǎn)。

第三，創(chuàng)新**人。它是指根據(jù)創(chuàng)新組織的含義，影響顧客創(chuàng)新決策的個(gè)人。創(chuàng)新**人們的任務(wù)通常是確保一個(gè)新的想法被接受，或者試圖拖延一個(gè)概念的傳播，甚至組織人們采取一些可能帶來(lái)負(fù)面影響的創(chuàng)新。

創(chuàng)新**人幫助客戶發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的需要，與客戶建立信息交流關(guān)系，進(jìn)行問(wèn)題診斷，激發(fā)客戶對(duì)創(chuàng)新的意愿，將客戶的意愿轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，防止創(chuàng)新的的間斷，并且確立最終關(guān)系達(dá)到最終目標(biāo)。創(chuàng)新**人要想成功，就必須努力工作，了解客戶導(dǎo)向，適應(yīng)客戶需求，并具有一定的移情能力。

第四，組織內(nèi)部創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅傳播和影響個(gè)人，而且經(jīng)常被組織采用。在大多數(shù)情況下，只有當(dāng)組織采用一個(gè)新概念時(shí)，組織中的個(gè)人才能采用它。

三、歸納總結(jié)

創(chuàng)新觀后感【篇2】

《論語(yǔ)》記載，子夏向孔子討教《詩(shī)經(jīng)》中“巧笑倩兮，美目盼兮，素認(rèn)為絢兮”的寓意，孔子從繪畫(huà)視點(diǎn)將這句話解釋為“繪過(guò)后素”，即先鋪白底，再繪圖像。子夏深受啟示，繼而進(jìn)一步從修身的維度作出闡釋：“禮后乎？”意即先修仁心、再學(xué)禮樂(lè)，贏得孔子的欣賞。

比照諸子典籍不難發(fā)現(xiàn)，《論語(yǔ)》并非滿是孔子一人之言。不少發(fā)人深思之言，往往出自弟子口中。正如上面這個(gè)故事，弟子之所以能在評(píng)論中各抒己見(jiàn)，與孔子教育中倡議的立異知道密不可分。他不止一次鼓舞弟子從不同視點(diǎn)打開(kāi)考慮，一旦有新觀念出現(xiàn)便大加欣賞。鼓舞立異、必定立異的導(dǎo)向，營(yíng)建敞開(kāi)、相等的立異氣氛，激蕩許多啟迪人心的思維。

教育離不開(kāi)立異精力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展又何曾不需求立異文明的滋補(bǔ)？20世紀(jì)初，經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特提出，立異便是樹(shù)立一種新的“出產(chǎn)函數(shù)”，以完成出產(chǎn)要素或出產(chǎn)條件的“新組合”。立異能夠促進(jìn)開(kāi)展，那么立異又靠誰(shuí)來(lái)推進(jìn)？某辦理咨詢公司曾對(duì)1000家立異公司做過(guò)長(zhǎng)時(shí)間查詢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)政成績(jī)與立異投入之間并無(wú)必定的聯(lián)絡(luò)，真實(shí)決議企業(yè)立異才干強(qiáng)弱的是軟性要素，即企業(yè)本身是否具有培養(yǎng)立異文明的土壤。實(shí)踐證明，推進(jìn)立異，關(guān)鍵在于以立異文明去鼓舞企業(yè)與個(gè)人的發(fā)明生機(jī)。

“富有之謂大業(yè)，日新之謂盛德，生生之謂易?！弊兏锍ㄩ_(kāi)40年洶涌澎湃的非凡征途深入地闡明：我國(guó)一日千里的改變不只僅表現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)開(kāi)展不斷發(fā)明奇觀，其本質(zhì)乃是開(kāi)展理念的嬗變、社會(huì)文明的躍遷。40年思維解放，立異精力、立異文明現(xiàn)已內(nèi)蘊(yùn)于國(guó)家的開(kāi)展路途，正在釋放著日益微弱的動(dòng)能。

我國(guó)已是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，但“大個(gè)頭”也有“阿喀琉斯之踵”?？萍奸_(kāi)展水平整體不高，科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展的支撐才干缺乏，科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增加的貢獻(xiàn)率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平……面臨科技立異的短板，亟待咱們進(jìn)一步培養(yǎng)勇于探究、鼓舞立異、寬恕失利的立異文明，更好激起蘊(yùn)藏在廣闊科技作業(yè)者以及億萬(wàn)公民之中的立異能量。展望未來(lái)，跟著立異日益成為引領(lǐng)開(kāi)展的榜首動(dòng)力，咱們有必要邁出大力培養(yǎng)立異文明的堅(jiān)實(shí)腳步。

文明的開(kāi)展變遷是一個(gè)雜亂而綿長(zhǎng)的進(jìn)程；構(gòu)成濃郁的立異文明氣氛，絕非一朝一夕之功。立異文明不是無(wú)根之木，它的生長(zhǎng)，既需求修養(yǎng)崇尚立異的“準(zhǔn)則水源”，也需求充盈鼓舞立異的“準(zhǔn)則空氣”，更需求打造支撐立異的環(huán)境載體?！盀檎叱３桑姓叱Ｖ痢?。把對(duì)立異文明的尋求融入日常日子，將不利于立異的攔路虎逐個(gè)搬走，孜孜以求、不懈斗爭(zhēng)，咱們就能推進(jìn)立異文明蔚成風(fēng)氣，以不斷增強(qiáng)的立異才干鋪展高質(zhì)量開(kāi)展的美麗畫(huà)卷。

創(chuàng)新觀后感【篇3】

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是構(gòu)建現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐?！?/p>

——十九大報(bào)告

現(xiàn)單位正在如火如荼的開(kāi)展“全面創(chuàng)新，全員創(chuàng)新”的活動(dòng)，可作為一名收費(fèi)員，如何挖掘創(chuàng)新素材，提高崗位技術(shù)含量一直困擾著我，直到我了解到《微創(chuàng)新》這本書(shū)，才漸漸地知道了自己努力的方向。

《微創(chuàng)新》是一本教我們?nèi)绾稳?chuàng)新的書(shū)。它顛覆了傳統(tǒng)的創(chuàng)新思維，認(rèn)為創(chuàng)新不是個(gè)人的天賦，不是天上的發(fā)散思維，而是任何人都可以通過(guò)學(xué)習(xí)掌握的技能。作者告訴我們，通過(guò)一些固定的規(guī)則和方法，我們可以在熟悉的領(lǐng)域獲得比框架外更為輝煌的創(chuàng)新。

那么這些規(guī)則和方法是什么呢?

好的創(chuàng)新取決于框架內(nèi)的思維，創(chuàng)新點(diǎn)在我們的手中或在我們的身邊。我們始終在苦苦思索某個(gè)問(wèn)題要如何才能創(chuàng)新而無(wú)果，但若是反過(guò)來(lái)呢？我們提出了很多奇怪的想法，然后思考了適用的場(chǎng)景，并從問(wèn)題的答案建立了一個(gè)創(chuàng)新的想法。

形式第一，功能第二，這是制度創(chuàng)新的重要原則。所以，創(chuàng)新的關(guān)鍵或許就是先用方法找各種可能的創(chuàng)意，然后再思考把創(chuàng)意用在什么地方，用這樣的方法產(chǎn)生的解決方案往往是出乎意料并充滿創(chuàng)造力的。

作者提供了五種尋找創(chuàng)造性答案的工具，即減法策略、除法策略、乘法策略、任務(wù)協(xié)調(diào)策略和屬性依賴策略，并通過(guò)簡(jiǎn)單的增減組合實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的變化。比如，將博客文章從無(wú)限字?jǐn)?shù)減少到140字，就產(chǎn)生了微博；電視上多了一張**，具有畫(huà)中畫(huà)功能；自行車多了兩個(gè)輪子，還有兒童安全自行車等。

創(chuàng)新就像一把杠桿，總能撬動(dòng)意想不到的奇跡。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在還只是停留在一個(gè)理論的學(xué)***，若要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，仍需在日后的工作中不斷去實(shí)踐。同時(shí)堅(jiān)持“每日創(chuàng)新三問(wèn)”：

如果不創(chuàng)新，我們會(huì)是怎么樣；如果不始終堅(jiān)持創(chuàng)新，我們會(huì)是怎么樣；如果不把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化作為一個(gè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，我們又會(huì)是怎么樣。我們不能將創(chuàng)新工作流于口頭，停于書(shū)面，不能只是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，踏踏實(shí)實(shí)，對(duì)本職工作精雕細(xì)琢、精益求精，瞄準(zhǔn)降本增效這個(gè)中心，積極參與到“全面創(chuàng)新，全員創(chuàng)新”的活動(dòng)中，為高速事業(yè)做出貨真價(jià)實(shí)的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新觀后感【篇4】

最近央視紀(jì)錄片《立異我國(guó)》的播出，讓我看到在如今我國(guó)產(chǎn)生的那充溢熱心的生機(jī)，才情不竭的構(gòu)思，發(fā)憤圖強(qiáng)的干勁和永無(wú)止境的尋求的故事。置身于這個(gè)年代，自動(dòng)承受這個(gè)充溢新鮮思維和觀念而且勇于立異勇于開(kāi)辟的人，才干成為年代的弄潮兒。很幸虧，也很驕傲，中石化正在這艘年代巨輪的引領(lǐng)下開(kāi)疆拓土，一展風(fēng)采。

提起地溝油，你的榜首反響是什么？臟、厭惡、廢物、有毒有害……這感官上的不適現(xiàn)已讓咱們對(duì)地溝油望而生畏，可是跟著公民群眾日子水平和質(zhì)量的逐漸前進(jìn)，在尋求精美菜肴，極致做法，最好滋味的路上，隨同的便是許多的餐飲廢物，地溝油最為臭名遠(yuǎn)揚(yáng)，如何將地溝油變廢為寶？在紀(jì)錄片《立異我國(guó)》中提出的問(wèn)題，中石化給出了答案。

20xx年海南航空的一架民用客機(jī)，采用了以餐飲廢油作為出產(chǎn)質(zhì)料的新式動(dòng)力——生物航空燃料。這是我國(guó)初次運(yùn)用生物航油進(jìn)行載客商業(yè)飛翔。加工這種燃料的，正是我國(guó)石化股份有限公司。中石化運(yùn)用本身優(yōu)勢(shì)，依托不斷立異的技能，發(fā)揚(yáng)石化人求真務(wù)實(shí)，靜靜貢獻(xiàn)的精力，攻堅(jiān)克難，服務(wù)公民，報(bào)答社會(huì)，餞別著一個(gè)巨大企業(yè)應(yīng)有的職責(zé)和擔(dān)任。

不忘初心，砥礪前行。我國(guó)社會(huì)正在產(chǎn)生著天翻地覆的改變。立異，越來(lái)越表現(xiàn)出它的引領(lǐng)性，在不可知的未來(lái)，勇于立異者必定是最有話語(yǔ)權(quán)的人。立異我國(guó)，中石化在路上！

創(chuàng)新觀后感【篇5】

《創(chuàng)新思維》讀后感創(chuàng)新是人類提供前所未有的事物的一種活動(dòng)和探索。當(dāng)我們選這門(mén)選修的時(shí)候是保抱著好奇的心態(tài)去，當(dāng)我們接觸到創(chuàng)新的新奇的時(shí)候，我們被他深深的吸引了。

創(chuàng)新是人自我發(fā)展的基本路徑。創(chuàng)新與積累行為構(gòu)成一個(gè)矛盾發(fā)展過(guò)程。創(chuàng)新是對(duì)于重復(fù)、簡(jiǎn)單的勞動(dòng)方式的否定，是對(duì)于人類實(shí)踐范疇的超越。新的創(chuàng)造方式創(chuàng)造新的自我！黑格爾說(shuō)過(guò)：“要是沒(méi)有熱情，世界上任何偉大事業(yè)都不會(huì)成功?！彼袀€(gè)人行為的動(dòng)力，都要通過(guò)他的頭腦，轉(zhuǎn)變?yōu)樗脑竿?，才能使之付諸行動(dòng)。如果一個(gè)學(xué)生僅僅記住了數(shù)學(xué)的各種定理與公式，而不能把學(xué)到的知識(shí)用于發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，不能解決實(shí)際問(wèn)題，只學(xué)習(xí)老師講的知識(shí)，只記憶書(shū)本上的知識(shí)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)在課堂上學(xué)到的知識(shí)的基礎(chǔ)上，勇于探索，善于創(chuàng)新。那就是教師應(yīng)在教學(xué)中引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心理，這是喚起創(chuàng)新意識(shí)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。

創(chuàng)新思維是指對(duì)事物間的聯(lián)系進(jìn)行前所未有的思考，從而創(chuàng)造出新事物的思維方法，是一切具有嶄新內(nèi)容的思維形式的總和。一切需要?jiǎng)?chuàng)新的活動(dòng)都離不開(kāi)思考，離不開(kāi)創(chuàng)新思維，可以說(shuō)，創(chuàng)新思維是一切創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)始。創(chuàng)新思維是思維的高級(jí)形態(tài)，因此既有一般思維的基本性質(zhì)，又有其自身特征與常規(guī)思維相比，創(chuàng)新思維的最大特點(diǎn)在于它的流暢性、變通性和獨(dú)創(chuàng)性，而這些特性的產(chǎn)生在與巧妙地發(fā)揮了人腦思維的潛能，特別是與右半腦的功能密切相關(guān)。凡是能想出新點(diǎn)子、創(chuàng)造出新事物、發(fā)現(xiàn)新路子的思維都屬于創(chuàng)新思維。例如：古希臘著名哲學(xué)家阿那克西米尼生于中亞的萊普沙克斯，他思維靈活、想象力豐富。有一次阿那克西米尼隨亞歷山大遠(yuǎn)征波斯，在軍隊(duì)將要占領(lǐng)萊普沙克斯時(shí)，他為使故鄉(xiāng)免受兵燹，前往拜見(jiàn)國(guó)王。

創(chuàng)新觀后感【篇6】

近期我讀了《創(chuàng)新力》這本書(shū)，感受頗深。

創(chuàng)造力是指人們?cè)谠兄R(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，成功地完成創(chuàng)造新事物的活動(dòng)過(guò)程中潛在的心理素質(zhì)。創(chuàng)新力是人類能力中層次最高的一種能力，它是一種對(duì)現(xiàn)狀的突破力，是一種不走尋常路的魄力，是一種勇于超越的能力。

在適者生存的世界里，創(chuàng)新是一種生存能力。正所謂“成也創(chuàng)新，敗也創(chuàng)新”，創(chuàng)新制約著個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)的生存與發(fā)展。個(gè)人能否在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，社會(huì)能否在歷史大潮中大踏步前進(jìn)，從根本上取決于是否有創(chuàng)新和創(chuàng)新水平。

認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性和必要性，我們應(yīng)該探索和改進(jìn)自己的創(chuàng)新。很多人認(rèn)為自己沒(méi)有創(chuàng)新，年齡太大，不專業(yè)，沒(méi)有高等教育，沒(méi)有機(jī)會(huì)等等。事實(shí)上，他們都進(jìn)入了錯(cuò)誤的思維領(lǐng)域。美國(guó)著名發(fā)明家富蘭克林80多歲時(shí)發(fā)明了雙焦眼鏡，電話的發(fā)明者貝爾只是一個(gè)對(duì)電一無(wú)所知的中學(xué)教師。

事實(shí)上，我們每個(gè)人都有無(wú)窮的創(chuàng)新潛力，它可以在我們的生活、工作和學(xué)習(xí)中隨時(shí)隨地激發(fā)創(chuàng)造力，讓我們創(chuàng)造一些東西。創(chuàng)新潛力就像埋在后花園里的寶石。你需要有一個(gè)好的思維方式和正確有效的方法來(lái)利用它。

無(wú)論學(xué)習(xí)、工作還是生活，我們都離不開(kāi)創(chuàng)新力。學(xué)習(xí)需要?jiǎng)?chuàng)新力，沒(méi)有創(chuàng)新力的學(xué)習(xí)就像在拍一只干皮球，永遠(yuǎn)不會(huì)彈跳起來(lái)，工作需要?jiǎng)?chuàng)新力，創(chuàng)新力是一雙充滿力量的翅膀，可以提升我們工作的競(jìng)爭(zhēng)能力，讓我們?cè)谑聵I(yè)的天空展翅高飛；生活需要?jiǎng)?chuàng)新力，創(chuàng)新力是一股涌動(dòng)的清泉，它能為我們單調(diào)的生活注入活力，幫我們突破層層困境，讓我們?cè)趶V闊的道路上越走越遠(yuǎn)，最終走向輝煌。擁有創(chuàng)新力，我們的人生便可永葆生機(jī)，獲得連連驚喜。

在工作上也要敢于創(chuàng)新。不創(chuàng)新，就會(huì)被社會(huì)淘汰。所以創(chuàng)新刻不容緩！

創(chuàng)新觀后感【篇7】

本書(shū)從一位美麗的姑娘——埃達(dá)?拜倫（即后來(lái)的埃達(dá)?洛夫萊斯伯爵夫人）提出的“詩(shī)意科學(xué)”導(dǎo)入。埃達(dá)?拜倫是著名英國(guó)詩(shī)人拜倫的千金。她繼承了父親的浪漫的精神，并結(jié)合對(duì)數(shù)字的著迷，產(chǎn)生了兩者的產(chǎn)物——“詩(shī)意科學(xué)”。在一次舞會(huì)上，她結(jié)識(shí)了英國(guó)數(shù)學(xué)家、科學(xué)家查爾斯?巴貝奇。他發(fā)明了差分機(jī)（DifferenceEngine）。在1842年與1843年其間，埃達(dá)花了9個(gè)月的時(shí)間翻譯一位意大利數(shù)學(xué)家對(duì)巴貝奇最新的計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)書(shū)所留下的備忘錄。在這部譯文里，她附加許多注記，內(nèi)容詳細(xì)說(shuō)明用計(jì)算機(jī)進(jìn)行伯努利數(shù)的運(yùn)算方式，而被認(rèn)為是世界上第一個(gè)電腦程式；因此，阿達(dá)也被認(rèn)為是世界上第一位程式設(shè)計(jì)師。巴貝奇的差分機(jī)后來(lái)被認(rèn)為是最早期的計(jì)算機(jī)雛形，而埃達(dá)的算法則被認(rèn)為是最早的計(jì)算機(jī)程序和軟件。當(dāng)時(shí)埃達(dá)提出了一個(gè)令后人興奮不已的觀點(diǎn)：這種機(jī)器不僅可以處理數(shù)字，還可以處理任何能用符號(hào)表示的事項(xiàng)。她眼中的未來(lái)是機(jī)器會(huì)成為人類想象力的伙伴，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，埃達(dá)?洛夫萊斯伯爵夫人播下了數(shù)字時(shí)代的種子，現(xiàn)在的信息時(shí)代是這顆種子100多年后開(kāi)花結(jié)果的產(chǎn)物。

巴貝奇發(fā)表差分機(jī)論文之后的第一百年——1937年，涌現(xiàn)了一系列的新的方法、技術(shù)和理論，而正是這些成果體現(xiàn)為計(jì)算機(jī)的四個(gè)特性，它們之間存在著聯(lián)系，這些特征對(duì)現(xiàn)代計(jì)算起到了決定性作用。這四個(gè)特性是：數(shù)字化、二進(jìn)制、電子化、通用性。在1937年出現(xiàn)的一些重大進(jìn)步并是單因素的結(jié)果，而是多種思想、需求和相互碰撞的結(jié)果。可以說(shuō)歷史上很多重大發(fā)明創(chuàng)新都是在適當(dāng)?shù)臍v史時(shí)機(jī)和合適的歷史環(huán)境中出現(xiàn)的。信息技術(shù)的發(fā)明和發(fā)展再次印證了這一點(diǎn)。當(dāng)然這些技術(shù)進(jìn)步離不可數(shù)學(xué)領(lǐng)域中出現(xiàn)了一些精彩的飛躍，用埃達(dá)的話來(lái)說(shuō)，就是一種詩(shī)意的飛躍。在這個(gè)過(guò)程中，英國(guó)杰出的數(shù)學(xué)家圖靈作出了較大的貢獻(xiàn)。著名的“圖靈機(jī)”，用機(jī)器來(lái)模擬人們用紙筆進(jìn)行數(shù)學(xué)運(yùn)算的過(guò)程，就是以他的名字命名的。

在我看來(lái)，作者描述了編程事業(yè)中女性的貢獻(xiàn)，是本書(shū)的一個(gè)亮點(diǎn)。在一般人再看，信息產(chǎn)業(yè)、計(jì)算機(jī)的發(fā)展是和男性聯(lián)系在一起的，而作者要扭轉(zhuǎn)一般人的想當(dāng)然的看法。無(wú)論是信息技術(shù)的初創(chuàng)時(shí)期，埃達(dá)的突出貢獻(xiàn)，還是編程事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，很多杰出的女性都作出了很大的貢獻(xiàn)，諸如具有傳奇色彩的一位編程先驅(qū)——格雷斯?霍珀，她為馬克一號(hào)編程的時(shí)候發(fā)明了編譯器的概念。為ENIAC進(jìn)行編程的，站在最前沿就是六位女性。

這本書(shū)的另外一個(gè)亮點(diǎn)是故事情節(jié)性強(qiáng)，可讀性上乘。一副全景描述數(shù)字技術(shù)發(fā)展200年的畫(huà)卷展示在讀者面前，讓讀者一拿起這本書(shū)來(lái)，就不想放下了，這本書(shū)的閱讀體驗(yàn)絕對(duì)超值。

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未來(lái)觀后感(篇1)

成為蓮花般的女子

讀殷健靈的《致未來(lái)的你——給女孩的十五封信》

徐少妹

最近看了殷健靈的《致未來(lái)的你——給女孩的十五封信》，感受頗深。殷健靈，中國(guó)第五代兒童文學(xué)作家代表人物，兒童心靈成長(zhǎng)小說(shuō)開(kāi)創(chuàng)者，唯一入圍2013年度國(guó)際林格倫紀(jì)念獎(jiǎng)的中國(guó)作家。這部作品是作者寫(xiě)給青春期的少女們的，但其實(shí)它沒(méi)有年齡界限，不僅適合孩子們閱讀，而且適合成年人閱讀，完全達(dá)到了作者自己的要求：“真正優(yōu)秀的兒童文學(xué)是沒(méi)有年齡界限的，適合9至99歲公民閱讀，老少均可閱讀?！?/p>

整個(gè)閱讀過(guò)程中，一次又一次，我內(nèi)心深受震撼，像是一池春水不斷被她思想的石頭擊中，泛起圈圈漣漪。殷健靈是孩子們的“知心姐姐”，是“青春擺渡人”，也是成年人的知己。作者在書(shū)中說(shuō)：“但愿，在你閱讀的過(guò)程中，能漸漸看清未來(lái)的模樣。”說(shuō)實(shí)在，讀完整本書(shū)，我對(duì)未來(lái)，對(duì)自己，對(duì)孩子的培養(yǎng)，確實(shí)越來(lái)越明確而清晰。閱讀這樣優(yōu)秀的作品，它一次次提醒你必須成為一個(gè)精神志趣高尚、內(nèi)心柔軟和人格健全的人。我甚至有個(gè)沖動(dòng)，想買(mǎi)下很多很多這本書(shū)，把它作為最好的禮物送給我的女生們和有女兒的朋友們。我堅(jiān)信，假如她們都能夠閱讀這本書(shū)，不斷思考，接受指點(diǎn)和引導(dǎo)，學(xué)會(huì)悅納自己，悅納他人，悅納世界，或許她們的青春將不再迷茫。

這本書(shū)由十五封信構(gòu)成，作者以朋友的身份寫(xiě)信給一個(gè)叫做“伊蓮”的女孩子。實(shí)際上，“伊蓮”不只是一個(gè)具體的女孩子，“她”是過(guò)去，現(xiàn)在乃至未來(lái)成千上萬(wàn)的女孩子。作者文筆詩(shī)意，尤其是那些比喻句，貼切精彩，富于哲理，讓人過(guò)目不忘，情不自禁地喜歡；內(nèi)容真實(shí)具體，作者既然是以朋友的身份來(lái)交談，自然而然地完全敞開(kāi)自己，顯得親切自然，誠(chéng)懇真摯，更加具有深入人心的力量。十五封信，談發(fā)育，談成長(zhǎng)，談成長(zhǎng)中異性之間的相處以及和身邊最熟悉、最親近的人的相處，不僅有成長(zhǎng)過(guò)程中慌張又可愛(ài)的煩惱、遺憾和創(chuàng)傷，而且有人生的終極追求：成為一個(gè)人格健全的人兒，那就是要學(xué)會(huì)獨(dú)立與自強(qiáng)，學(xué)會(huì)愛(ài)自己，最終戰(zhàn)勝自己，擁抱生活，改寫(xiě)命運(yùn)，譜寫(xiě)生命之歌。讀到這里，我不由得想起《簡(jiǎn)愛(ài)》這部世界名著，簡(jiǎn)愛(ài)之所以能夠過(guò)上幸福的生活，不也是因?yàn)樗脨?ài)自己?jiǎn)?？可?jiàn)“愛(ài)自己”是永恒的文學(xué)主題，如何愛(ài)自己也是我們每個(gè)人必須不斷學(xué)習(xí)和修正的內(nèi)容。每封信主題各自獨(dú)立又前后勾連，作者借助一個(gè)個(gè)或優(yōu)美或感傷的真實(shí)故事引領(lǐng)著青春期少女們?nèi)ふ胰松鸢浮?/p>

在這一系列書(shū)信中，我最喜歡《修煉自身》和《成熟的第一步》這兩封信。在《修煉自身》中，作者講述自己的故事。初中時(shí)因?yàn)橥瑢W(xué)的嫉妒，自己感受到煩惱的煎熬。在媽媽的教育下，終于懂得了：“能讓自己真正快樂(lè)起來(lái)的不是別人，正是自己?！睆拇?，她學(xué)會(huì)悅納他人，包括那些對(duì)自己產(chǎn)生敵意的人們，正是他們讓自己懂得了如果不友好地對(duì)待一個(gè)人，對(duì)方會(huì)多么難受。生活中，我們往往太在乎別人的態(tài)度，別人的眼光，別人的評(píng)價(jià)，我們往往不敢真實(shí)做自己，學(xué)生課堂上不敢頻頻舉手回答問(wèn)題，害怕其他同學(xué)說(shuō)太張揚(yáng)，太愛(ài)表現(xiàn)自己。參加工作的人得過(guò)且過(guò)，不敢主動(dòng)承擔(dān)活動(dòng)和項(xiàng)目，不敢發(fā)表自己的意見(jiàn)和堅(jiān)持自己的創(chuàng)新理念，甚至連朋友圈都不敢記錄自己的收獲與幸福，害怕被非議，被嘲笑，甚至被孤立?？墒牵股钊遂o，歲暮年終清點(diǎn)時(shí)，總覺(jué)得自己的生活過(guò)于單薄，因此我們需要放下心靈負(fù)擔(dān)，需要刻苦勤奮地努力，坦然而輕松地跟身邊的人們相處，不要為了求得一時(shí)的平靜而拒絕努力，這不值得。正如書(shū)中母親所說(shuō)：“真誠(chéng)和寬容會(huì)讓你的生活永葆鮮艷的色彩?！蔽覀円咦约旱穆罚赂叶鴪?jiān)定地做自己，努力描繪出屬于自己的那抹最靚麗的色彩。

在《成熟的第一步》里作者講述的一個(gè)叫做“小旭”的女孩的故事。小旭從小父母離婚，由母親一個(gè)人撫養(yǎng)，母親患過(guò)小兒麻痹癥，在飯店做清潔工，走路不穩(wěn)，參加小旭班級(jí)的主題班會(huì)時(shí)，連上講臺(tái)都需要小旭攙扶。相依為命的母女兩，生活的艱難可想而知，但是小旭從不怨天尤人，反而活得透明坦然、陽(yáng)光燦爛。四歲獨(dú)自橫穿兩條馬路上幼兒園；總是穿舊衣裳上學(xué)，備受同學(xué)嘲笑；別人放假她做家教補(bǔ)貼家用，她的生活里從來(lái)沒(méi)有“容易”兩個(gè)字，但是她堅(jiān)信，一切都會(huì)過(guò)去的，一切都會(huì)好起來(lái)的。她的從容淡定與坦蕩自在，使我震撼，尤其是帶母親參加主題班會(huì)和班主任家訪時(shí)非常享受地吃著菠菜泡飯這兩件事。多少人因?yàn)榧彝ヘ毟F而自卑，多少人因?yàn)橥饷膊粨P(yáng)而沮喪，多少人因?yàn)楦改笡](méi)有體面的工作，豪華的汽車和住宅而埋怨，多少人為了滿足虛榮心，甚至不惜喪失尊嚴(yán)與自由，而小旭卻能夠那么從容坦蕩，陽(yáng)光自在，一點(diǎn)都不窘迫緊張，更不刻意回避，即使遭受措手不及的失敗她也不沮喪和悲觀，唯有強(qiáng)大的健康的心靈才能夠達(dá)到如此的境界。小旭原本計(jì)劃通過(guò)化學(xué)奧林匹克競(jìng)賽拿二等獎(jiǎng)直升本校高中，于是全力以赴，但是天意弄人，結(jié)果和二等獎(jiǎng)只有一分之差。其時(shí)直升考試迫在眉睫，她不喪氣，不懊惱，不傾訴，獨(dú)自一個(gè)人承擔(dān)結(jié)果，一直到順利通過(guò)了直升考試才把真相告訴了媽媽。這樣一對(duì)母女，她們的堅(jiān)強(qiáng)和樂(lè)觀，她們的強(qiáng)大和從容，她們對(duì)生活對(duì)自己的愛(ài)深深感染和打動(dòng)了我?，F(xiàn)實(shí)生活中，我們有多少人，當(dāng)學(xué)習(xí)和生活不能取得滿意的結(jié)果時(shí)，習(xí)慣把責(zé)任推卸給別人，推脫給環(huán)境！學(xué)生埋怨父母沒(méi)有給予自己優(yōu)越的天賦，老師講課不精彩，班級(jí)學(xué)習(xí)氣氛不濃郁等等。成年人也不見(jiàn)得心智健全。如果在生活和工作中不能取得理想的成績(jī)時(shí)，相當(dāng)一部分人習(xí)慣把原因推卸給別人：領(lǐng)導(dǎo)不賞識(shí)不重視；家庭沒(méi)有經(jīng)濟(jì)和人脈等各種資源；社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況不樂(lè)觀。一句話，多的是借口和理由，少的是反省和努力。我們有多少人，敢正視自己存在的問(wèn)題？有多少人，能夠處于生活的谷底而一如既往地追求和奮進(jìn)？能夠忽略外界的質(zhì)疑和嘲笑？我們總是習(xí)慣自我麻痹和自怨自艾，結(jié)果在自卑中關(guān)閉了心門(mén)，在不思進(jìn)取的黑暗中沉淪。其實(shí)，不是這個(gè)世界太刻薄，而是我們不夠堅(jiān)強(qiáng)，不夠熱愛(ài)，不夠深情。正如作者所說(shuō)：“一個(gè)人成熟的第一步，往往是從走路摔跤開(kāi)始的。無(wú)論是倒在花叢里，還是陷在淤泥中，都別指望他人的攙扶，要靠自己，拼盡全身氣力，爬起來(lái)?！敝挥形覀冞~出搖晃卻堅(jiān)實(shí)的腳步，我們才真正成熟了。

成長(zhǎng)的過(guò)程是孤獨(dú)的，是動(dòng)蕩搖晃的，是風(fēng)雨兼程的，是需要披荊斬棘的，但是我們每個(gè)人又必須學(xué)會(huì)成長(zhǎng)。在這本書(shū)中，作者告訴我們，成長(zhǎng)就是要學(xué)會(huì)跟自己，跟他人，跟世界和平相處。成長(zhǎng)就是要努力成為一個(gè)心智健全的成熟的人兒。這注定是一段浪漫又美妙的旅程，既然如此，讓我們勇敢前行，努力打造自我，成就自我，出落成為蓮花般純凈正直又香遠(yuǎn)益清的女子。

未來(lái)觀后感(篇2)

資本主義，它一出生就帶著嗜血的本性登上歷史舞臺(tái)，以摧枯拉朽之勢(shì)主導(dǎo)著當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)格局和命脈，它是歷史沿襲而成的終極產(chǎn)物。

毋庸置疑，是資本主義讓世界經(jīng)濟(jì)走向如今這副局面，是資本主義加速了世界的繁榮昌盛，為什么資本主義幾乎是必然的呢，大概是因?yàn)樗罘先诵园伞?/p>

人性是趨利避害的，貪婪成性的，永不知足的，而這正是資本的嗜血本性。但是，資本所所展現(xiàn)的都是人性的“惡”的一面，資本是冷血的，沒(méi)有情懷，沒(méi)有憐憫，更不懂向善。而本書(shū)則是站在中庸的立場(chǎng)上探討了資本主義的可能性和出路，它不是生硬的擯棄，廢除和二元對(duì)立，而是給予指引，完善和感化。告訴我們?nèi)绾巫屬Y本主義變得親近可人，面目和善，通情達(dá)理一些。由此讓這個(gè)在資本主義陰影籠罩下的世界，變得更加公平，美好，不那么令人絕望一些。

未來(lái)觀后感(篇3)

這幾天,我讀了《我的祖國(guó)》這本書(shū),其中最吸引我的文章是《嫦娥飛天夢(mèng)》這篇文章。這篇文章從我國(guó)古代萬(wàn)戶用風(fēng)箏和火箭筒想實(shí)現(xiàn)飛天夢(mèng)想開(kāi)始，到楊利偉叔叔乘坐神州七號(hào)勝利發(fā)射并返回。講述了我國(guó)航天事業(yè)的起步、發(fā)展和實(shí)現(xiàn)載人飛行的全過(guò)程。還還介紹了航天載人飛行的太空的知識(shí)、飛行全過(guò)程和楊利偉叔叔的成長(zhǎng)經(jīng)歷。

我被文章中描寫(xiě)的太空里的新鮮事深深吸引了：太空怎么睡覺(jué)？宇航員是不是和爸爸一樣打鼾？如果我在太空受委屈了眼淚會(huì)飛嗎？宇航員怎樣解手？宇航員怎么吃飯吃什么東東？太多太多的知識(shí)讓我沉浸在美麗飄渺的太空中。

要想到太空遨游，就要從現(xiàn)在起好好學(xué)習(xí)，鍛煉身體！爸爸的話在我耳邊響起是啊,要成為一個(gè)合格的宇航員,就要向楊利偉叔叔一樣尊重別人,尊重祖國(guó)的榮譽(yù),從小培養(yǎng)勇敢和堅(jiān)韌不拔的意志品質(zhì),培養(yǎng)面對(duì)困難和挫折的樂(lè)觀和無(wú)畏的精神。從現(xiàn)在起就要努力學(xué)習(xí)和掌握文化知識(shí)，鍛煉強(qiáng)壯健康的體魄，才能有可能成為一名宇航員。

如果有一天我真的成為一名宇航員，我一定會(huì)在遙遠(yuǎn)的太空想祖國(guó)問(wèn)好，向我的母校---鎮(zhèn)江實(shí)驗(yàn)學(xué)校問(wèn)好！

5-4-3-2-1-發(fā)射

神舟20號(hào)報(bào)告，一切正常

神舟20號(hào)報(bào)告，1號(hào)宇航員已經(jīng)進(jìn)入太空，一切正常。

神舟20號(hào)報(bào)告，我在太空看到我們美麗的家鄉(xiāng)地球，非常美麗！

我在太空祝福我們偉大祖國(guó)

我在太空感謝我的母校---鎮(zhèn)江實(shí)驗(yàn)學(xué)校

如果真的是那樣，該有多美呀！

未來(lái)觀后感(篇4)

讀書(shū)心得之《未來(lái)簡(jiǎn)史》之?dāng)?shù)據(jù)主義讀后感500字：

這是一本綜合各學(xué)科的知識(shí)，同時(shí)又趣味盎然的作品，最重要的是本書(shū)在一定程度上顛覆了我的思考方式。在科技發(fā)展日新月異的信息時(shí)代，大數(shù)據(jù)這個(gè)詞應(yīng)該是耳熟能詳了。在我讀到本書(shū)的最后一章數(shù)據(jù)主義時(shí)對(duì)大數(shù)據(jù)有了全新的更加深刻的認(rèn)識(shí)。

數(shù)據(jù)主義認(rèn)為，宇宙由數(shù)據(jù)流組成，任何現(xiàn)象或?qū)嶓w的價(jià)值就在于對(duì)數(shù)據(jù)處理的貢獻(xiàn)。最能體現(xiàn)數(shù)據(jù)主義的是計(jì)算機(jī)科學(xué)與生物學(xué)。大家都知道計(jì)算機(jī)是用來(lái)輔助人類處理各種數(shù)據(jù)的。

那生物和數(shù)據(jù)有什么聯(lián)系呢？生病了去醫(yī)院找醫(yī)生是件很平常的事。在將來(lái)醫(yī)生可能會(huì)被機(jī)器人所取代。因?yàn)獒t(yī)生在了解病人的狀況后主要依據(jù)自己在醫(yī)學(xué)院校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)找到解決的方案。

但人總有出錯(cuò)的時(shí)候，可能是因?yàn)榻裉觳∪颂喈a(chǎn)生了疲勞或者是其它原因，誤診事件還是時(shí)有發(fā)生的。機(jī)器人便可能最大限度地降低此類事件發(fā)生的概率。

可能你會(huì)說(shuō)醫(yī)生也有獨(dú)特的地方，比如說(shuō)可以關(guān)心病人而不僅僅是治病。達(dá)爾文之后，生物學(xué)家開(kāi)始提出解釋，認(rèn)為所謂感覺(jué)，也是通過(guò)進(jìn)化千錘百煉的復(fù)雜算法，能夠幫助動(dòng)物做出正確的決定。

既然生物感覺(jué)也是算法，那么機(jī)器人也可能會(huì)擁有情感。

生命本身其實(shí)就是算法，生命是不斷處理數(shù)據(jù)的過(guò)程，從日常生活中的瑣事，到重大決定的抉擇，都是人對(duì)各種數(shù)據(jù)處理的結(jié)果。

未來(lái)觀后感(篇5)

不知什么時(shí)候，也許是長(zhǎng)大了吧，“未來(lái)”經(jīng)常在我腦海中浮現(xiàn)，卻又覺(jué)得朦朧，好像披上了一層神秘的面紗?？傂枰患|西去揭開(kāi)——《致未來(lái)的你——給女孩的15封信》。當(dāng)我讀完這本書(shū)后，我才漸漸的看清“未來(lái)”的模樣。

這本書(shū)，顧名思義是作者寫(xiě)給女孩的15封關(guān)于女孩從童年的年幼無(wú)知到青春期的朦朧彷徨的成長(zhǎng)變化和心理的成熟經(jīng)歷。深切的給了我們“未來(lái)是什么”的答復(fù)。不得不說(shuō)，這是一本寄予成長(zhǎng)力量的書(shū)。正是這些絮絮的、柔軟的、有著青瓜味道的文字，滋養(yǎng)了我們這些怯生生的，卻又迫不及待長(zhǎng)大的心。

在這本書(shū)中，作者講了許多自己切身經(jīng)歷的事，正是因?yàn)檎鎸?shí)，所以讓我沉思，我覺(jué)得，未來(lái)其實(shí)完全可以掌握在自己手中,只要有勇氣,有堅(jiān)定不移的決心,時(shí)刻銘記,現(xiàn)在的一切都是為了更好的未來(lái)打基礎(chǔ),我們不能渺茫未來(lái),因?yàn)?未來(lái)自始至終是一個(gè)忠誠(chéng)的信徒,盡管未來(lái)的路是那么的漫長(zhǎng)曲折,它總會(huì)在遙遠(yuǎn)的卻總會(huì)出現(xiàn)的遠(yuǎn)方迎接我們,只要我們好好的把握現(xiàn)在,打好基礎(chǔ),就一定會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái).

有人說(shuō),時(shí)間可以證明一切,面對(duì)未來(lái)也是如此,我想,只要我們花上12分的耐心,靜靜的等待,在夢(mèng)的另一端,未來(lái)便會(huì)觸手可及.曾經(jīng)多少次,我幻想著未來(lái)的自己會(huì)是什么樣?有一首歌叫《whateverwillbe,willbe》就像歌詞所說(shuō)，“我們不能預(yù)見(jiàn)未來(lái)，長(zhǎng)大就好”。是啊，未來(lái)是神秘的，我們應(yīng)為擁有未來(lái)而感到慶幸,因?yàn)?，有很多人由于這樣那樣的原因，斷送了前途失去了未來(lái)，未來(lái)既寶貴有機(jī)不可失。

未來(lái)是我們奮進(jìn)的動(dòng)力，它是一劑良藥；未來(lái)是一輛沒(méi)有末班的列車，它是不會(huì)終止的；未來(lái)?yè)碛袝r(shí)鐘一樣的內(nèi)涵，分秒必爭(zhēng)。

未來(lái)觀后感(篇6)

這個(gè)世界變化得太快，我們向前走，看見(jiàn)得見(jiàn)的是永遠(yuǎn)比我們跑得更快的人。?

“降維”一詞最早出現(xiàn)在劉慈欣先生的小說(shuō)《三體》中，如果一個(gè)人適應(yīng)了三維空間，一旦去掉一個(gè)維度，進(jìn)入二維世界，那就無(wú)法生存。同理，一旦某個(gè)企業(yè)適應(yīng)了傳統(tǒng)的銷售渠道、品牌等維度的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如果去掉這些維度的價(jià)值，這些企業(yè)就如出水之魚(yú)，難以存活。?

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，學(xué)會(huì)“降維打擊”，找到破局點(diǎn)，站在更高的維度思考企業(yè)發(fā)展的方向，才有可能不被跨界的新生企業(yè)“打劫”。?

一、什么是降維打擊?

降維打擊的核心，就是運(yùn)用高維度思維，找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一擊致命的那個(gè)維度，并將對(duì)手在這個(gè)維度的競(jìng)爭(zhēng)力直接降為零。?

以前任何一個(gè)商場(chǎng)，都必須開(kāi)在人氣旺，人流量高的區(qū)域。互聯(lián)網(wǎng)來(lái)襲，地域這個(gè)維度幾乎降為零，也就是電子商務(wù)已經(jīng)去掉了地域維度的限制。?

以前產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)維度是具體功能，現(xiàn)在則承載了趣味與情感的維度。優(yōu)秀的產(chǎn)品可以直接帶來(lái)可觀的用戶、粉絲群體，基于這個(gè)群體還可以開(kāi)展更多的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)遞延。?

總之，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不管人們是否意愿，降維將成為必然，如萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋。??

二、降維打擊的策略?

管理學(xué)之父德魯克說(shuō):“一個(gè)企業(yè)只能在企業(yè)家思維空間內(nèi)成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)被其他經(jīng)營(yíng)者所能達(dá)到的思維空間所限制?！?

企業(yè)家作為企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)師，必須認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)化的大趨勢(shì)，靈活運(yùn)用各種策略。?

那么如何制定接地氣的好戰(zhàn)略呢？?

1.預(yù)測(cè)?

網(wǎng)絡(luò)上有一句流行用語(yǔ)“預(yù)測(cè)就是找到大風(fēng)口，做快樂(lè)的豬?！?

這就需要企業(yè)家現(xiàn)在更高的維度審視現(xiàn)在，在大方向上認(rèn)清未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。?

也需要企業(yè)家不斷仰視，懷著“空杯”心態(tài)去學(xué)習(xí)。在仰視和研究人家的成績(jī)中，找到自家的突破口。?

第三，不斷地試錯(cuò)，用資源換取機(jī)會(huì)。?

第四，利用大數(shù)據(jù)記錄、歸納、總結(jié)、研究其規(guī)律來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)。?

2.破局點(diǎn)?

必須思考自己與其他大公司的區(qū)別在哪？破局點(diǎn)要迎合大方向。如果沒(méi)有突進(jìn)的點(diǎn)，那就跟平庸的公司沒(méi)區(qū)別。這一點(diǎn)，蘋(píng)果手機(jī)就是很好的例證。?

3.努力到無(wú)能為力?

任何時(shí)候，資源永遠(yuǎn)是稀缺品。精力尤其如此。一旦確認(rèn)某個(gè)點(diǎn)，就不要有任何猶豫，想盡辦法，不給自己留下后悔的機(jī)會(huì)。?

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的降維打擊?

“缺乏場(chǎng)景感，沒(méi)有故事的產(chǎn)品必死無(wú)疑”，這是吳聲在20xx年一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上的警句。?

分享移動(dòng)時(shí)代的場(chǎng)景有很多經(jīng)典例子。?

比如，梁朝偉的“我是路人甲”，范冰冰和李晨的“我們”。?

比如咖啡，在不同場(chǎng)景就有不同的訴求:?

“咖啡+商務(wù)”衍生出星巴克咖啡、COSTA咖啡；?

“咖啡+閑聊”，成就了漫咖啡、咖啡陪你；?

“咖啡+鮮花”，成了“野獸派”?

……?

正所謂:產(chǎn)品即場(chǎng)景。?

降維打擊重點(diǎn)在于理解用戶思維，創(chuàng)設(shè)符合用戶需求的場(chǎng)景。?

更多的關(guān)注小眾化、個(gè)性化的需求，從定位到研發(fā)，從產(chǎn)品到服務(wù)，從設(shè)計(jì)到包裝，時(shí)刻現(xiàn)在消費(fèi)者的立場(chǎng)上，尊重他們的喜好，滿足他們的需求。?

這樣才能在時(shí)代潮流中，找到發(fā)展企業(yè)自身的機(jī)會(huì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。?

未來(lái)觀后感(篇7)

暑假，老師推薦了一本書(shū)給我，那就是《未來(lái)的日常人工智能AI》。

讀完了這本書(shū)，我的身旁出現(xiàn)了一個(gè)漩渦，把我吸了進(jìn)去。之間我啊!的一聲，發(fā)現(xiàn)自己站在演講臺(tái)上，我看了看自己，發(fā)現(xiàn)我變成了一位人工智能AI，而且我正在自我介紹。

大家好，我是第三代機(jī)器人。

第一代機(jī)器人是程序控制機(jī)器人，總的來(lái)講就是按照程序執(zhí)行，沒(méi)有感覺(jué)功能。

第二代機(jī)器人其實(shí)跟第一代機(jī)器人差不多，只是增加了感覺(jué)功能，但是只是初級(jí)的感覺(jué)功能。所以，我們有時(shí)稱這類機(jī)器人為人眼協(xié)調(diào)型機(jī)器人。

第三代是智能機(jī)器人，也就是我，長(zhǎng)得基本和人一樣，能從外部環(huán)境中獲取有關(guān)信息，具有思維能力，能控制自己的行為，具有作用于環(huán)境的行為能力，能通過(guò)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)使自己的肢體行動(dòng)起來(lái)，正確、靈巧地執(zhí)行思維機(jī)構(gòu)下達(dá)的命令。瞧!我是不是很厲害啊!

人工智能AI不是單純的各種形態(tài)且能動(dòng)的機(jī)器人，實(shí)際上卻包括三種類型：超人工智能，強(qiáng)人工智能、弱人工智能。它們的意思分別是：擁有人類的全部智能，甚至更多、擁有深度的學(xué)習(xí)能力和完成特定的任務(wù)即可。人工智能AI已經(jīng)在各大領(lǐng)域運(yùn)用了，如：餐廳、酒店、自動(dòng)駕駛等等。

說(shuō)完，臺(tái)下響起了熱烈的掌聲。

忽然，有幾個(gè)身穿制服的人走了進(jìn)來(lái)，邀請(qǐng)我去更高大上的場(chǎng)合演講。

到了指定地點(diǎn)，講述了這些內(nèi)容：人工智能有著高度發(fā)達(dá)的大腦;圖靈測(cè)試就是通過(guò)提問(wèn)題判斷誰(shuí)是男生、誰(shuí)是女生，只是回答的時(shí)候可以說(shuō)謊;人工智能沒(méi)有生命;人工智能不會(huì)獨(dú)立思考;而且我們?nèi)斯ぶ悄苡锌赡芸梢灶A(yù)測(cè)未來(lái)

咦?我怎么把書(shū)上和拓展的內(nèi)容講出來(lái)了，可真是不可思議!

后來(lái)，我也去體驗(yàn)了人工智能AI的生活，發(fā)現(xiàn)：原來(lái)人工智能AI已經(jīng)在各大領(lǐng)域運(yùn)用了，如：餐廳服務(wù)機(jī)器人、酒店服務(wù)機(jī)器人、圖書(shū)管理員等等。并且人工智能AI不是單純的各種形態(tài)且能動(dòng)的機(jī)器人，實(shí)際上卻包括三種類型：超人工智能，強(qiáng)人工智能、弱人工智能。它們的意思分別是：擁有人類的全部智能，甚至更多、擁有深度的學(xué)習(xí)能力和完成特定的任務(wù)即可。

體驗(yàn)了人工智能AI的生活后，我去了棋院，打敗了棋院的所有人，稱霸棋院?？墒?，突然別人都跑了，我拽住一個(gè)正在逃跑的人，問(wèn)他：你為什么要逃跑?他說(shuō)：未來(lái)的第四代人工智能AI提前研發(fā)出來(lái)了，聽(tīng)說(shuō)輸了的人要受到嚴(yán)峻的處罰!我們連你都下不過(guò)，更下不過(guò)它了!

最終，我和第四代人工智能AI進(jìn)行了一場(chǎng)棋藝pK，我發(fā)現(xiàn)它步步都是妙手，這一局，我輸?shù)眯姆诜?。突然，我身旁又出現(xiàn)了一個(gè)漩渦，把我傳送到了家。

加油吧!為人工智能AI的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

最新重慶觀后感(通用7篇)

如何讓自己寫(xiě)作品名觀后感的過(guò)程更得心應(yīng)手呢？觀后感可以讓我們更好地書(shū)寫(xiě)自己的人生展現(xiàn)自己的價(jià)值，觀后感要聯(lián)系實(shí)際，深入發(fā)揮，把自己的感覺(jué)寫(xiě)深，寫(xiě)透，希望這份“重慶觀后感”能夠達(dá)到您的期望讓您感到滿足，閱讀后相信你能獲得很多啟示！

重慶觀后感 篇1

提到消防，同學(xué)們自然會(huì)想到令人毛骨悚然的火災(zāi)二字?；?，帶給人們光明，賦予人們溫暖，但火災(zāi)也曾奪去了無(wú)數(shù)的生命，留下了累累傷痕。大火曾用血淋淋的數(shù)字和慘痛的代價(jià)，給我們敲響了安全防范的警鐘。

關(guān)于消防安全逃生知識(shí)，我們?cè)谄綍r(shí)的主題班會(huì)課上、學(xué)校組織的專題講座上已經(jīng)了解了許多。今天，我主要想跟大家一起分享在公眾場(chǎng)所遇到火災(zāi)時(shí)，我們?cè)撊绾翁由跃?的方法。消防專家介紹，在公眾聚集場(chǎng)所遭遇火災(zāi)時(shí)，我們可以這樣做：

一要了解和熟悉環(huán)境。當(dāng)你走進(jìn)商場(chǎng)、電_、賓館等公共場(chǎng)所時(shí)，要留心太平門(mén)、安全出口、滅火器的位置，以便在發(fā)生意外時(shí)及時(shí)疏散和滅火。

二要沉著冷靜、迅速撤離。一旦聽(tīng)到火災(zāi)警報(bào)或意識(shí)到自己被火圍困時(shí)，不要驚慌，要保持清醒的頭腦，有秩序的撤離現(xiàn)場(chǎng)。

三要注意逃生技巧。逃生時(shí)，用濕毛巾捂住口鼻，沿墻邊放低身子前進(jìn)，利用逃生標(biāo)志從疏散通道撤出，切勿使用電梯。

四要判斷火源。如果下層樓梯已冒出濃煙，不要硬行下逃。因?yàn)榛鹪纯赡芫驮谙聦?，向上逃離反而更可靠。可以到?jīng)雠_(tái)、天臺(tái)，找安全的地方，候機(jī)待救。

五要積極自救。在無(wú)路可逃的情況下，應(yīng)積極尋找避難處所。如到室外陽(yáng)臺(tái)、樓層平頂?shù)却仍?選擇火勢(shì)、煙霧難以蔓延的房間，關(guān)好門(mén)窗，堵塞間隙，房間如有水源，要立刻將門(mén)、窗和各種可燃物澆濕，以阻止或減緩火勢(shì)和煙霧的蔓延時(shí)間。被困時(shí)應(yīng)大聲呼救或揮舞鮮艷衣物，不斷發(fā)出各種呼救信號(hào)，以引起救援人員的注意，幫助自己脫離困境。

而身處人員密集的校園中，我們也應(yīng)在腦海中長(zhǎng)期鳴響119的警鈴，提高防火的意識(shí)和技能。在平時(shí)應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：

1、不玩火。認(rèn)識(shí)玩火的危害性和可能帶來(lái)的嚴(yán)重惡果。

2、節(jié)假日期間不隨意燃放煙花、爆竹，特別是寒暑假、春節(jié)期間更要注意。

3、我們學(xué)校有許多滅火器、消防栓等消防設(shè)施和器材，希望大家在日常生活中注意愛(ài)護(hù)，在緊急情況下，它們可能是我們得以保命的保證。

4、我們學(xué)校每學(xué)期都要組織消防疏散演練，希望大家認(rèn)真對(duì)待，鍛煉我們的逃生技能。

同學(xué)們，雖然全國(guó)消防日一年只有一天，但消防的意識(shí)應(yīng)該貫穿在全年的每一天。因?yàn)樵龠h(yuǎn)大的理想，再光明的前程，都需要我們的生命安全作保證。關(guān)注消防安全，共建和諧校園是我們共同的目標(biāo)，讓我們共同攜手，更加關(guān)注消防安全，更加珍愛(ài)生命，共享平安生活!

重慶觀后感 篇2

假期里，老師給我們推薦了《寫(xiě)給兒童的中國(guó)地理》這套書(shū)，這本書(shū)中講了許多關(guān)于中國(guó)地理的知識(shí)，從而我也了解了許多中國(guó)的名勝古跡，各個(gè)地區(qū)的美麗風(fēng)景，簡(jiǎn)直是讓人流連忘返啊!

打開(kāi)這本書(shū)，首先講述了中國(guó)地勢(shì)疆城、地貌、氣候、水系、自然資源，又講述了地區(qū)，省，然而讓我記憶猶深的是一一重慶。重慶：簡(jiǎn)稱巴和渝，別稱巴城，渝城。重慶，美麗的山城，它曾經(jīng)是古代巴國(guó)的都城，至今保存著一位勇敢的巴國(guó)將士墓，抗戰(zhàn)時(shí)期，它曾是中國(guó)的陪都，而如今，重慶作為中國(guó)中西部地區(qū)唯一的直轄市，不僅是西南地區(qū)的綜合交通樞紐，西部大開(kāi)發(fā)的重要戰(zhàn)略支撐，更是長(zhǎng)江上游最大的工業(yè)城市。

重慶是一幅濃淡相宜的山水畫(huà)卷，不但資源豐富，而且還有極其壯觀的長(zhǎng)江三峽呢，長(zhǎng)江三峽是瞿塘峽，巫峽和西陵峽的總稱。全長(zhǎng)總共208公里，瞿塘峽是長(zhǎng)江三峽的第一道峽谷，巫峽是長(zhǎng)江三峽中最幽深秀麗的峽谷，比起巫峽，我更喜歡瞿塘峽，秋天漫山遍野的紅葉美不勝收，正如白居易那句;日出江花紅勝火。

夜晚的瞿塘峽又是一番風(fēng)味，潔白的月光灑在大地上，好像是披了一層紗，耀眼無(wú)比，日巒朦朧，波光粼粼，水天一色，簡(jiǎn)直身臨其境，如仙人一般，正如白居易的;瞿塘天下險(xiǎn)，夜上信難哉!岸似雙屏合，天如匹練開(kāi)。逆風(fēng)驚浪起，撥稔暗船來(lái)。欲識(shí)愁多少，高于滟滪堆?！兑谷膂奶翇{》這首詩(shī)正能表達(dá)它的美。

重慶，美麗的山城，我愛(ài)它，愛(ài)它的青山綠水;我愛(ài)它，愛(ài)它的巍峨之美;我愛(ài)它，愛(ài)它的幽深之美;我愛(ài)它，愛(ài)它的宏偉之美，它的美無(wú)所不在。

實(shí)會(huì)被記載，一切終將輪回，我們的故事也還沒(méi)有完結(jié)

重慶觀后感 篇3

世界上有很多女孩：有的聰明懂事，有活潑可愛(ài)的，有心靈手巧的，有乖巧內(nèi)向的、、、、、、而今天我認(rèn)識(shí)了一個(gè)與眾不同的女孩。她是一個(gè)懂事乖巧，孝順父母的好孩子。她叫黃鳳。

2011年的重慶日?qǐng)?bào)上面安徽女孩黃鳳從6歲時(shí)開(kāi)始獨(dú)自撐起一個(gè)家，八年如一日的照顧癱瘓的爸爸和年邁的奶奶。當(dāng)時(shí)，一次意外的摔傷，爸爸高位截癱，媽媽離婚改嫁年僅6歲的黃鳳，從那時(shí)起，黃鳳便擔(dān)起一個(gè)家的重任。開(kāi)始幾年如一日都超過(guò)指躺在床榻上的父親和年邁的奶奶，承擔(dān)起照顧奶奶和父親的重任。

看到這兒，為黃鳳的苦難經(jīng)歷傷心難過(guò)被她的堅(jiān)強(qiáng)孝順?biāo)?。六歲，回憶一下我們6歲時(shí)在干嗎？如果我們也遭遇黃鳳那樣的情景，會(huì)像她這樣堅(jiān)持下去嗎?我們無(wú)聊如何都體會(huì)不到黃鳳的心情，年僅6歲的她便開(kāi)始了洗衣，做飯等家務(wù)她這樣頑強(qiáng)的精神深深地打動(dòng)了我，我決心把她當(dāng)成我學(xué)習(xí)的榜樣，當(dāng)做奮發(fā)前進(jìn)的動(dòng)力。不怕困難，奮勇向前！

再被她感動(dòng)的同時(shí)，我也感到很羞愧。我雖然沒(méi)有她那樣的生活經(jīng)歷，沒(méi)有吃過(guò)苦。從小就生活在爸爸媽媽的呵護(hù)下，像溫室里的花朵一樣，和黃鳳相比，對(duì)父母的關(guān)心的太少了，缺少了一顆感恩的心。

我們被父母帶到這個(gè)世上，給了我們最好的。給了我們一個(gè)溫馨的家,給了我們生命港灣。我們要用自己的心動(dòng)來(lái)感恩父母，讓這個(gè)世界充滿愛(ài)，充滿溫馨。

重慶觀后感 篇4

關(guān)于重慶森林的讀后感

《california dreaming》 《 夢(mèng)中人》又讓我想起《重慶森林》

第一次看那電影 在電視上 沒(méi)看到開(kāi)頭和結(jié)尾

沒(méi)看懂什么劇情 那是94年

“先生，這個(gè)罐頭明天就過(guò)期了，那邊還有很多，你再換一罐吧？”

“不用了，謝謝?！?/p>

不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，在什么東西上面都有個(gè)日期，秋刀魚(yú)會(huì)過(guò)期，肉罐頭會(huì)過(guò)期，連保鮮紙都會(huì)過(guò)期，我開(kāi)始懷疑，在這個(gè)世界上，還有什么東西是不會(huì)過(guò)期的？

拼命的回憶 尋找曾經(jīng) 猛吃著第二天過(guò)期的罐頭

吃到想不起要記得的

遇到一個(gè)美麗的女人 說(shuō)了幾句話 算不上邂逅

卻拼了命的尋找著什么

可知道 尋找是不是同樣會(huì)過(guò)期

可知道 是要找到那個(gè)人

還是 只是為了尋找在找著

突然丟棄了罐頭

不知所措。。。

那年我7歲

時(shí)隔多年

記憶里依稀模糊著《california dreaming》的旋律

找了很久不知道歌名 不知道誰(shuí)唱 不知道電影的名字

那一刻 仿佛能體會(huì)金城武吃著過(guò)期罐頭的心情

原本以為忘記了的

會(huì)突然在某個(gè)瞬間清晰無(wú)比的呈現(xiàn)在腦海

那么多過(guò)期的東西 是被怎么處理掉的

越是找不到的越是在糾結(jié)著

自那之后 才發(fā)現(xiàn)

N多部電影都是那樣虎頭蛇尾的在我這經(jīng)過(guò)

然后花很長(zhǎng)時(shí)間去打聽(tīng)

那會(huì)兒互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有被我熟練使用

憑嘴巴去形容的 別人不知道

對(duì)別人形容之后 又發(fā)現(xiàn)

周圍難得有人和我一個(gè)愛(ài)好

索性 放棄吧

總會(huì)有一天 ta會(huì)回來(lái)

炫耀妖艷的身姿

盤(pán)旋扭曲著

纏繞在另一個(gè)孤獨(dú)的靈魂

向往陽(yáng)光

仰視著天空

蜿蜒的空間 罅隙中求存

殘忍的夜色淹沒(méi)方向

夢(mèng)境般尋游

呼吸戛然而止

睜不開(kāi)眼 不知眼前的世界何般模樣

洶涌的潮水再一次涌入

仿佛看到前世今生

藤蔓枯竭 仍尋求一絲希望

大霧彌漫

一切消失在眼中

彌散

彼岸花開(kāi) 此時(shí) 誰(shuí)在

每天給女友買(mǎi)宵夜的警察 總是買(mǎi)同一款

接受了阿菲的建議

結(jié)果

“她走了”

“為什么??？”

“她說(shuō)想換換口味，也對(duì)啊，宵夜都有那么多選擇，何況是男朋友呢？好好的廚師沙拉，換什么炸魚(yú)薯?xiàng)l呢？”

“小事情，她不換換口味又怎么知道你才是真材實(shí)料，她早晚會(huì)回來(lái)找你的，你放心！”

。。。

那天下午我做了個(gè)夢(mèng)，我到了他的家，走出那房子的時(shí)候，我以為我會(huì)醒來(lái)，誰(shuí)知道，原來(lái)有些夢(mèng)是永遠(yuǎn)不會(huì)醒的。

仿佛夢(mèng)游般游蕩著 沉浸在自我的小幸福

這樣就好

不需你知道

只是這感覺(jué)讓人迷戀

深陷其中不能自拔

就讓我再多呆一會(huì)兒 就一會(huì)兒

夢(mèng)中人 多么想變真 我在心里不禁

夢(mèng)中尋 這分鐘我在等 你萬(wàn)分鐘的吻

我仿似跟你熱戀過(guò)

和你未似現(xiàn)在這樣近

思想開(kāi)始過(guò)分

為何突然襲擊我

來(lái)進(jìn)入我悶透夢(mèng)窩

激起一股震撼

夢(mèng)中尋 一分鐘抱緊 我在心里不禁

夢(mèng)中人 這分鐘我在等 來(lái)制造心里興奮

心興奮

某一天，我突然覺(jué)得心血來(lái)潮，我有個(gè)感覺(jué)她好像回來(lái)了。

我不知道是不是我上班的時(shí)候忘了關(guān)水龍頭，還是房子越來(lái)越有感情。我一直都以為它很堅(jiān)強(qiáng)，誰(shuí)知道它會(huì)哭得這么厲害。一個(gè)人哭，你只要給他一包紙巾，可是一個(gè)房子哭，你要多做很多功夫。

終于她還是沒(méi)有回來(lái)

多一口呼吸都是奢望

此刻 只有我一個(gè)人

曾經(jīng)熙熙攘攘的街上 做不到旁若無(wú)人 卻可以放肆的笑

此刻 只有我一個(gè)人

有些時(shí)候 習(xí)慣了奢求 卻不知道該如何放置自己的心

也許 我真的裝不下去了 我沒(méi)有那么堅(jiān)強(qiáng) 沒(méi)有你想象的那么堅(jiān)強(qiáng)

此刻 只有我一個(gè)人

堅(jiān)決 有很多種嗎 冷漠 算是一種嗎

更可怕的是無(wú)語(yǔ) 若無(wú)其事的

此刻 只有我一個(gè)人

曾經(jīng)再美好的 不過(guò)和謊言一樣 假的 自己騙自己的

是我寧愿相信

一直固執(zhí)的不肯相信 直到受了傷 都不肯面對(duì)現(xiàn)實(shí)

此刻 只有我一個(gè)人

黑暗的角落 陽(yáng)光永遠(yuǎn)照不到

躲在那里舔舐傷口的獸 眼神充滿惶恐 不安

也許 會(huì)有一只溫暖的手 撫摸她的傷口

或者 是被更強(qiáng)大的對(duì)手 再次撕扯 流盡鮮血

畫(huà)地為牢 還是籠中困獸

那只能解圍的手 似乎從來(lái)沒(méi)出現(xiàn)過(guò) 也不是真實(shí)的.

在絕望的時(shí)候 總會(huì)殘存一線希望 終而發(fā)現(xiàn) 不過(guò)是幻覺(jué)

此刻 只有我一個(gè)人

慢慢模糊的視線里 卻還是能看到你伸出的手

只不過(guò) 不是撫平我的傷口 是來(lái)幫我閉上眼

當(dāng)你轉(zhuǎn)身的時(shí)候 生平第一次感覺(jué)到光

一剎那

你走了 結(jié)束了

此刻 只有我一個(gè)人

等待救贖 等待復(fù)活、、、、、、

她夢(mèng)游般駐足他家門(mén)口

不小心被撞見(jiàn)

彼此為對(duì)方找著似有似無(wú)的借口

掩飾宇宙爆發(fā)的激動(dòng)

模糊曖昧的言語(yǔ)

說(shuō)不清的是愛(ài)情嗎

再晴朗的天空也映不出人的真心

卻不能說(shuō)

誰(shuí)說(shuō)愛(ài)一定要說(shuō)的一清二白

他約她在Midnight Express對(duì)面的加州酒吧

結(jié)果她去了真正的加州

她比他早到了加州 看著窗外的雨突然想到另一面的“加州”是什么天氣

于是 她給了自己一年的時(shí)間

當(dāng)她回來(lái) 他站在了Midnight Express

。。。

一個(gè)沒(méi)有忙碌的溫暖小城

一個(gè)不大的酒吧 我的

木的墻壁 暗的燈光 三兩的客人

臺(tái)上 我坐在那里 唱歌

我會(huì)唱忽然之間 亦或是pink 也可能是阿桑 。。。。。。

我的理想生活

理想的生活總在別處

在哪里

我們一直都在追求著什么

總在說(shuō)做回原來(lái)的自己后才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)迷失了自己

是否存在一個(gè)無(wú)暇的世界

摒棄了誘惑與利欲

坦誠(chéng)面對(duì)自己的心

那時(shí) 你要的是什么

誰(shuí)能說(shuō) 我所期望的生活不是你想要的

游蕩在現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想之間

最終還是被現(xiàn)實(shí)打敗

可為了曾許下的美好期望

哪怕到我慢慢老去

還是會(huì)努力著

有這樣一個(gè)故事

男人愛(ài)上了一個(gè)女人

女人說(shuō) 要是沙漠下雨了 我就答應(yīng)你

男人拿著傘在沙漠等雨

每個(gè)路過(guò)的人問(wèn)他

你在沙漠打傘做什么

等雨

傻子 沙漠怎么會(huì)下雨

十年 沒(méi)下一滴雨

路過(guò)的人問(wèn)他 你在沙漠打傘干什么？等下雨？

你是傻子吧？這是太陽(yáng)傘 遮陽(yáng)的

這時(shí) 天居然下起了雨

路過(guò)的人說(shuō) 傻子一個(gè)

California dreaming

On such a winter's day

Stopped into a church

I passed along the way

Well I got down on my knees

And I pretend to pray

I pretend to pray

You know the preacher likes the cold

He knows I'm gonna stay

重慶觀后感 篇5

去年已經(jīng)成為了歷史，現(xiàn)在是新的一年的時(shí)代!站在新的一年的最后幾天，幾多感慨，幾多思量!回首過(guò)去，歡欣鼓舞;展望未來(lái);豪情滿懷。

新的一年，無(wú)論是簡(jiǎn)單還是繁瑣，無(wú)論是輝煌還是失落，無(wú)論是機(jī)會(huì)還是挑戰(zhàn)，過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去了，真正要面對(duì)的還是今后的日子。新年伊始，萬(wàn)象更新，要面對(duì)的事情有很多;要面對(duì)的人有很多，經(jīng)歷了酸甜苦辣對(duì)自己的人生還是充滿了信心，日子總是一天一天過(guò)的，只要努力就有希望。

過(guò)去終歸是過(guò)去，未來(lái)必將是未來(lái)。沒(méi)必要為一些沒(méi)必要的事付出沒(méi)必要的必要;也不需要為一些人付出不需要的執(zhí)著，迎接新的一年，挾著未知，帶著期待。

我這個(gè)人喜歡把時(shí)間按照間斷來(lái)劃分，按計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)，雖然新的一年年初就計(jì)劃去哪里哪里旅游，但結(jié)果都沒(méi)去，卻去了很多不在計(jì)劃內(nèi)的地方游玩，盡管如此，我還是過(guò)得很充實(shí)，我也收獲了太多難忘的美好。新的一年我也結(jié)交了很多很多新朋友，新的一年很多新朋友也逐漸變成老朋友，我也從朋友們的堅(jiān)守和期盼中讀懂了責(zé)任，體貼中感到了溫暖，我收獲了難得的愉悅和歡欣。

有時(shí)我在想：生活是不是總和我開(kāi)玩笑，你期待什么，什么就會(huì)離你越遠(yuǎn);你執(zhí)著什么，就會(huì)被什么傷害得最深。我聽(tīng)說(shuō)：人突然明白的一瞬間是各式各樣的，時(shí)間和空間之間有一層胎衣，無(wú)數(shù)的人在他們不同的位置穿透，降生到他們最初不愿面對(duì)的最現(xiàn)實(shí)的世界里，最后成為了差不多的人。

做事不必太期待，堅(jiān)持不必太執(zhí)著;學(xué)會(huì)放下，放下不可能的期待，放下沒(méi)有結(jié)果的執(zhí)著;什么都在失去，什么都留不住，過(guò)去的就別再翻回去，唯有好好享受當(dāng)下的快樂(lè)與幸福。

但，我感謝始終有你、有你們我的朋友和敵人，感謝你們陪我過(guò)往的去年，一起迎接新的一年，也請(qǐng)?jiān)徫覞u少去的問(wèn)候，我始終相信有很多人一直就站在我身后，之間只有一個(gè)轉(zhuǎn)身的距離。也許命運(yùn)從那一刻開(kāi)始改變。

新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，夢(mèng)想與輝煌同在。我將滿懷信心，朝著目標(biāo)邁進(jìn)，無(wú)論多么忙碌;無(wú)論我身在何地，心底一定要預(yù)留一份該有的純真，新年只不過(guò)是給我重新開(kāi)始的機(jī)會(huì)。每天太陽(yáng)重新升起的時(shí)候，都會(huì)給我?guī)?lái)新的希望，新的.機(jī)會(huì)。

告別去年，迎接新的一年。過(guò)去再美好，即使努力回憶，終究回不去。眼下再艱難，勇敢微笑面對(duì)，終會(huì)跨過(guò)去;未來(lái)再遙遠(yuǎn)，只要不止步，終將能到達(dá)。

新的一年，相信自己一定會(huì)是幸運(yùn)的。因?yàn)?，越努力，越幸運(yùn)。當(dāng)心理狀態(tài)調(diào)到最好的時(shí)候，所有的好運(yùn)氣，都會(huì)隨之降臨到你身上。只要懂得感恩，即使苦難也會(huì)是好運(yùn)，助我成長(zhǎng)的好運(yùn)。生命中的一切皆是美好，殘缺亦是美。用好的心態(tài)，塑造好心情，好心情塑造最出色的自己。

迎接新的一年，讓心更勇敢一點(diǎn)，更堅(jiān)定一點(diǎn)，想做的就堅(jiān)持到底，想要的就努力追求，迎接充滿希望的新的一年吧!

重慶觀后感 篇6

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的物質(zhì)基礎(chǔ)，只有產(chǎn)業(yè)振興，才能增強(qiáng)鄉(xiāng)村吸引力，促進(jìn)各類生產(chǎn)要素向鄉(xiāng)村聚集。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，要打牢夯實(shí)產(chǎn)業(yè)振興這個(gè)基礎(chǔ)。

構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，是拓寬農(nóng)民增收渠道、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要舉措。比如，大力開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、完善利益鏈，通過(guò)保底分紅、股份合作、利潤(rùn)返還等多種形式，讓農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益;實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組，淘汰落后產(chǎn)能，支持主產(chǎn)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化增值;實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程，建設(shè)一批設(shè)施完備、功能多樣的休閑觀光園區(qū)、森林人家、康養(yǎng)基地、鄉(xiāng)村民宿、特色小鎮(zhèn)。

構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺，要以深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，其中堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)是重要要求。比如，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局，推動(dòng)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向;推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)創(chuàng)建，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園;實(shí)施產(chǎn)業(yè)興村強(qiáng)縣行動(dòng)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，培育農(nóng)產(chǎn)品品牌，保護(hù)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，打造一村一品、一縣一業(yè)發(fā)展新格局。

構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過(guò)程中，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是重要環(huán)節(jié)。比如，實(shí)施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育工程，培育發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社、龍頭企業(yè)、社會(huì)化服務(wù)組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng);切實(shí)發(fā)揮全國(guó)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系作用，通過(guò)財(cái)政擔(dān)保費(fèi)率補(bǔ)助和以獎(jiǎng)代補(bǔ)等，加大對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體支持力度;統(tǒng)籌兼顧培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和扶持小農(nóng)戶，采取有針對(duì)性的措施，把小農(nóng)生產(chǎn)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。

產(chǎn)業(yè)興才能鄉(xiāng)村興，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)才能人氣旺。以深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向，必將不斷提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和全要素生產(chǎn)率，加快實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大國(guó)向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。

重慶觀后感 篇7

三峽大壩這舉世聞名的水利樞紐工程，大大推進(jìn)了中華民族的強(qiáng)國(guó)理想。時(shí)至今日，三峽蓄水整整三年了，百萬(wàn)移民都已搬遷走了?；厥滓泼駳v程，從走出故土，重建家園到奔向新生活，一幅幅動(dòng)人的畫(huà)卷中升騰出厚重而又跌宕的旋律……

三峽大壩這舉世聞名的水利樞紐工程，大大推進(jìn)了中華民族的強(qiáng)國(guó)理想。時(shí)至今日，三峽蓄水整整三年了，百萬(wàn)移民都已搬遷走了?；厥滓泼駳v程，從走出故土，重建家園到奔向新生活，一幅幅動(dòng)人的畫(huà)卷中升騰出厚重而又瑰麗的三峽移民精神，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在震撼著我的心靈。

“一步三回頭，告別故鄉(xiāng)”彰顯移民“舍小家為大家”的愛(ài)國(guó)情懷。

三峽工程寄托著中華民族的強(qiáng)國(guó)理想，1992年4月，全國(guó)人大通過(guò)了三峽工程的決議。這意味著重慶市和21個(gè)區(qū)縣的百萬(wàn)移民將親手拆掉祖輩修建的房屋，親手毀掉一代一代賴以生存的田園……

盡管含著熱淚，后靠移民還是離開(kāi)肥沃的故土，把新家建在脊薄的山梁上，盡管一步三回頭，但外遷移名還是帶著家鄉(xiāng)的泥土和對(duì)親人的思念，奔赴當(dāng)陽(yáng)枝江等地建設(shè)家園，處處涌出移民創(chuàng)業(yè)精神。

移民們一錘錘拆去舊家，又用那勤勞的雙手建起新家。如今飛船而下，只見(jiàn)庫(kù)區(qū)兩岸幢幢新樓拔地而起，座座橋梁跨江而過(guò)，條條大路八達(dá)，柑橘產(chǎn)業(yè)帶，名優(yōu)水果產(chǎn)業(yè)帶等羅羅棋布。

屈原那偉大的精神在山峽人的身上得到了發(fā)揚(yáng)和禮贊。

最新創(chuàng)新之路觀后感范本九篇

如何正確看待作品名和觀后感之間的關(guān)系呢？談起影視作品里的情節(jié)，我們總會(huì)感慨萬(wàn)千。好的觀后感是非常珍貴的它可以幫助我們提升自己的文化素質(zhì)，觀后感可以讓我們更好地領(lǐng)悟電影或書(shū)籍的內(nèi)涵和深度，欄目小編精選的文章“創(chuàng)新之路觀后感”將為您展示更多的知識(shí)和見(jiàn)解，本文內(nèi)容旨在幫助您更好地解決問(wèn)題成功實(shí)現(xiàn)您的目標(biāo)！

創(chuàng)新之路觀后感 篇1

目前，資本對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的包容度也越來(lái)越高，“只要做好信息交流，把策略、步驟清晰地和市場(chǎng)講清楚就可以了?！笨稻磦フf(shuō)。如今，他給市場(chǎng)的答案就是分別按照客戶數(shù)、GMV和利潤(rùn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的確定，“我們第一天就是這樣和市場(chǎng)交流的?！彼f(shuō)。

“讓大家最后比的不是拼爹，不是拼從哪來(lái)的，而是在于你有沒(méi)有思想，有沒(méi)有想法做一個(gè)有創(chuàng)新的人，想做一個(gè)成功的人，想干出一番與眾不同的事。如果你有這樣的想法和激情，我們這個(gè)平臺(tái)會(huì)幫助你吸引到最好的資源，幫助你實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想，這就是我們的初衷?！笨仆ㄐ境嵌麻L(zhǎng)康敬偉坐在白色沙發(fā)上，談到未來(lái)眼里閃閃發(fā)光。

截至2016年3月31日，科通芯城控股的硬蛋平臺(tái)吸引了超過(guò)890萬(wàn)名粉絲及超過(guò)10000個(gè)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。根據(jù)財(cái)報(bào)，硬蛋平臺(tái)貢獻(xiàn)的GMV(平臺(tái)成交總額)達(dá)到人民幣4.006億元，占總GMV的10.3%。同期，科通芯城的GMV合計(jì)人民幣38.87億元，比去年同期增長(zhǎng)56.0%，其中61.9%來(lái)自自營(yíng)平臺(tái)、25.0%來(lái)自第三方平臺(tái)及13.1%來(lái)自新的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)。

2016年5月，逾1200萬(wàn)名粉絲及接近13000個(gè)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目于該平臺(tái)注冊(cè)。截至2016年3月的三個(gè)月整體而言，GMV的43.0%產(chǎn)生自藍(lán)籌客戶，57.0%產(chǎn)生自中小企業(yè)客戶。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的好時(shí)機(jī)

誠(chéng)然，今天的中國(guó)制造業(yè)面臨很多問(wèn)題，但康敬偉保持樂(lè)觀，“中國(guó)未來(lái)十年，我們?nèi)绻苷嬲龔氖澜绲诙兂墒澜绲谝坏脑?，一定是我們?cè)诤诵牡闹圃鞓I(yè)有了根本的突破”。

硬蛋平臺(tái)的成長(zhǎng)就伴隨著這樣的契機(jī)。它為全球各地的智能硬件創(chuàng)新企業(yè)提供O2O一站式供應(yīng)鏈服務(wù)，是中國(guó)目前最大的智能硬件平臺(tái)，并以成為全球最大的智能硬件生態(tài)系統(tǒng)為目標(biāo)。除了硬蛋與先進(jìn)駕駛輔助系統(tǒng)生產(chǎn)商Mobileye(MBLY.NYSE)的戰(zhàn)略合作和在重慶市場(chǎng)的布局作為建設(shè)智能汽車生態(tài)的戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)之外，公司在機(jī)器人、新材料及智能家居等其他領(lǐng)域亦同時(shí)取得了一系列的突破性進(jìn)展。

4月，硬蛋與Mobileye達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方計(jì)劃在中國(guó)市場(chǎng)O2O的推廣上進(jìn)行戰(zhàn)略合作。據(jù)了解，硬蛋一直布局重慶重要的汽車研發(fā)及制造市場(chǎng)，并促成Mobileye與當(dāng)?shù)刂饕囍圃炱髽I(yè)以及政府部門(mén)的對(duì)接。

5月，硬蛋宣布與Intel牽手共建機(jī)器人創(chuàng)新生態(tài)圈。Intel將為硬蛋平臺(tái)上的機(jī)器人項(xiàng)目提供國(guó)際前沿尖端技術(shù)，為平臺(tái)上的機(jī)器人企業(yè)提供核心芯片、關(guān)鍵模塊、參考設(shè)計(jì)等服務(wù)，硬蛋的母公司科通芯城將為硬蛋平臺(tái)上的機(jī)器人企業(yè)提供行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源以及行業(yè)大數(shù)據(jù)，最終形成全球最大的產(chǎn)、學(xué)、研、用一體的硬蛋機(jī)器人生態(tài)。按照規(guī)劃，機(jī)器人創(chuàng)新生態(tài)圈今年將聚集1000+機(jī)器人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，300家供應(yīng)商。

現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)A股上市公司大部分是做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的，雖然有時(shí)候說(shuō)做得不好，但是另外一個(gè)程度上可以看出政策的導(dǎo)向是希望把資本引向?qū)嶓w，即使實(shí)體經(jīng)濟(jì)回報(bào)率不高，但政府的初衷是想通過(guò)政策的導(dǎo)向把錢(qián)更多地流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，“從這一點(diǎn)來(lái)講，我認(rèn)為對(duì)今天在中國(guó)做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，是一個(gè)最好的機(jī)會(huì)?！笨稻磦フf(shuō)。

在這些動(dòng)作背后，是未來(lái)科通芯城的三個(gè)并購(gòu)方向：第一，是最傳統(tǒng)的IC元器件行業(yè)，科通芯城會(huì)在行業(yè)內(nèi)做整合者，用康敬偉的話說(shuō)就是“企業(yè)服務(wù)的超級(jí)連接器”。第二，是發(fā)力智能汽車、機(jī)器人、新材料、智能家居和大健康這五個(gè)新興領(lǐng)域。在這幾大領(lǐng)域中，硬蛋的供應(yīng)鏈會(huì)比科通芯城要廣，包括軟件、人工智能、IT設(shè)計(jì)等供應(yīng)鏈行業(yè)。隨著硬蛋的發(fā)展，廣義供應(yīng)鏈會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IC元器件這一類業(yè)務(wù)，而這些不僅僅是快速變現(xiàn)的渠道，也是行業(yè)的主流和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。

“我們相信通過(guò)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，能夠把中國(guó)過(guò)去二三十年積累下來(lái)的制造業(yè)上面的優(yōu)秀資源通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)推廣到全球的很多地方去。用互聯(lián)網(wǎng)的模式，用分享經(jīng)濟(jì)的模式，把全世界的頭腦和中國(guó)制造聯(lián)系在一起，一方面幫助全球的創(chuàng)新者，另一方面也幫助我們整個(gè)中國(guó)的制造業(yè)做轉(zhuǎn)型和升級(jí)，這就是我們從切身的角度怎么在實(shí)際工作中，把中國(guó)制造從一個(gè)傳統(tǒng)的中國(guó)制造一步一步提升，變成未來(lái)的下一代的智能制造?！笨稻磦ピ诘谝回?cái)經(jīng)技術(shù)與創(chuàng)新大會(huì)論壇上表示。

把資本引向未來(lái)

盡管凈利潤(rùn)增長(zhǎng)與GMV增長(zhǎng)存在差異，硬蛋平臺(tái)在投資人的眼中仍是一顆閃閃發(fā)光的“金蛋”。

關(guān)于科通芯城的未來(lái)，他的信心也來(lái)自于投資者。就在5月20日，科通芯城公告稱，與大成國(guó)際簽訂諒解備忘錄，大成國(guó)際已有條件地同意按每股12.5港元的價(jià)格，認(rèn)購(gòu)不少于1.248億股及不多于1.872億股的科通芯城新股，并于六個(gè)月內(nèi)訂立具有明確條款的配售協(xié)議。值得說(shuō)明的是，12.5港元的配售價(jià)格，比5月20日當(dāng)天的收市價(jià)10.96港元/股溢價(jià)了14%。

科通芯城目前股本約13.58億股，此次大成國(guó)際認(rèn)購(gòu)科通芯城1.248億股至1.872億股新股完成后，預(yù)計(jì)將占科通芯城現(xiàn)有股份的9.19%至13.78%，一舉成為第一大機(jī)構(gòu)投資者。

作為大成國(guó)際溢價(jià)認(rèn)購(gòu)新股的條件，科通芯城大股東康敬偉，將對(duì)此次入股的投資者，按照三年期對(duì)本金以及每年1%的利息做出保底。

這次的溢價(jià)入股被康敬偉解讀成科技通芯城未來(lái)還有很大的成長(zhǎng)空間，中國(guó)的電子制造業(yè)被看好，甚至也對(duì)面向未來(lái)制造業(yè)的硬蛋有一種肯定和鼓勵(lì)的意味。

“我們有一個(gè)不好的地方，就是身為上市公司始終會(huì)受到市場(chǎng)短期的影響，私營(yíng)企業(yè)就可以考慮更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，這是雙刃劍。今天來(lái)看，資本在看的是未來(lái)的成長(zhǎng)性，相對(duì)來(lái)講對(duì)短期利益看得沒(méi)有那么重?！笨稻磦フf(shuō)。在他看來(lái)，投資人之所以愿意為股票付出更高的估值，為的就是買(mǎi)它的未來(lái)。如果不做硬蛋，短期股票走勢(shì)會(huì)更好一點(diǎn)，可如果這樣，科通芯城就將成為下一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，投資也失去了意義。

“作為一個(gè)新型企業(yè)，我們必須要投資未來(lái)。我們要投入近期不掙錢(qián)，但是有未來(lái)性的行業(yè)，比如智能汽車、新材料。如果不做投入，我們的回報(bào)更高，可是未來(lái)的成長(zhǎng)性在哪些地方?在做科技互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)候要考慮好優(yōu)先級(jí)，是市場(chǎng)份額還是未來(lái)更重要?我們會(huì)把這些向市場(chǎng)交代清楚，現(xiàn)在，市場(chǎng)希望我們跑馬圈地。”康敬偉說(shuō)。

公司的盈利模式在于電商，包括自營(yíng)平臺(tái)和第三方平臺(tái)。自營(yíng)平臺(tái)上，通過(guò)對(duì)藍(lán)籌客戶(大客戶)的免費(fèi)策略及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將其吸引到平臺(tái)上來(lái)，他們龐大的采購(gòu)量使得科通芯城可以在上游大供應(yīng)商處拿到有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，這樣再?gòu)闹行】蛻籼帿@取訂單并賺取差價(jià)就很容易了。簡(jiǎn)而言之，就是藍(lán)籌客戶走量，中小客戶賺錢(qián)。此外，科通芯城還向所有的客戶提供多種服務(wù)，比如技術(shù)支持、供應(yīng)鏈金融、軟件服務(wù)等。而第三方平臺(tái)則滿足了中小客戶和中小供應(yīng)商的相互對(duì)接需求，擴(kuò)大了客戶群體，也可以從中抽取傭金。

在問(wèn)及未來(lái)硬蛋一旦單獨(dú)上市后是否會(huì)對(duì)科通芯城造成影響時(shí)，康敬偉回答得非常干脆：“硬蛋的成功是嫁接在科通芯城成功的基礎(chǔ)之上?！?/p>

目前，資本對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的包容度也越來(lái)越高，“只要做好信息交流，把策略、步驟清晰地和市場(chǎng)講清楚就可以了?！笨稻磦フf(shuō)。如今，他給市場(chǎng)的答案就是分別按照客戶數(shù)、GMV和利潤(rùn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的確定，“我們第一天就是這樣和市場(chǎng)交流的?！彼f(shuō)。

創(chuàng)新之路觀后感 篇2

創(chuàng)新之路

一次飛躍

***王榮潔

四套創(chuàng)新之路已經(jīng)結(jié)束，我們知道創(chuàng)新的作用、創(chuàng)新的意義、創(chuàng)新的基石，以及創(chuàng)新對(duì)大學(xué)生的責(zé)任。但創(chuàng)新，作為一個(gè)人思考的結(jié)果，也有其獨(dú)特的意義，如物質(zhì)。所以，我們自然會(huì)問(wèn)，創(chuàng)新需要什么樣的制度保障和激勵(lì)？這些體系如何幫助創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)重要的飛躍？

本期節(jié)目向我們展示了作為重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的專利制度如何為創(chuàng)新提供最基本的土壤。

首先來(lái)談?wù)勥@個(gè)制度產(chǎn)生的必然性。就像開(kāi)頭所說(shuō)，專利不是一個(gè)人隨隨便便得到的什么小玩意兒，而是很可能絞盡腦汁才迸發(fā)出來(lái)的“super idea”。很大程度上，和他努力掙得的錢(qián)相似，只是它沒(méi)有完全的物質(zhì)化，也正因如此，它的潛能無(wú)限。

作為如此寶物，假設(shè)每個(gè)人都是有私心的，當(dāng)然，這個(gè)假設(shè)顯然是幾乎處處成立的，發(fā)現(xiàn)者會(huì)有保護(hù)自己寶物的本能。布魯內(nèi)萊斯基工程師、老商人和工匠對(duì)他們智慧的保護(hù)舊時(shí)很好的證明。但這帶來(lái)了許多障礙和困難，也使得科學(xué)技術(shù)的發(fā)展處于緩慢狀態(tài)。

創(chuàng)新的許多內(nèi)容需要公開(kāi)，才能發(fā)揮作用。因此，人們需要一種方法來(lái)確保創(chuàng)新能夠?yàn)樗怂槠渌接胸?cái)產(chǎn)所知。這樣，專利這個(gè)詞就產(chǎn)生了。整個(gè)過(guò)程不是隨機(jī)的，而是不可避免的。概率是1。

再說(shuō)說(shuō)專利的作用。首先就是保護(hù)的作用。因?yàn)檫@個(gè)原因，本質(zhì)上是為了保護(hù)人們自己的創(chuàng)新理念不被竊取。

另一方面呢，這樣的保護(hù)使得原本不敢將自己獨(dú)到思維分享出來(lái)的一些人有了分享的保障，心里的安全感是他們能夠毫無(wú)顧忌的將一切創(chuàng)意告知在該方面有其他能力的人，然后這些各有所長(zhǎng)的人一起分享成果，一起前進(jìn)，不必相互搶功勞，形成良性循環(huán)，大大推進(jìn)領(lǐng)域發(fā)展，工業(yè)革命產(chǎn)生，十八世紀(jì)時(shí)就使英國(guó)成為了現(xiàn)代工業(yè)國(guó)家。上世紀(jì)80年代，中國(guó)也趕上了世界，真正實(shí)施了專利法。與此同時(shí)，創(chuàng)新的價(jià)值是持久的，專利則讓它的價(jià)值有了專一性，它創(chuàng)造的大量財(cái)富都可以由發(fā)明者一人占有，于是，這樣的巨大福利絕對(duì)是一種促進(jìn)人們創(chuàng)新有效方式。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)公司就是如此產(chǎn)生的。

需要注意的是，任何事物都還是把雙刃劍。雖然專利在很大程度上解決了觀念歸屬問(wèn)題，但以貨幣衡量創(chuàng)新，使得許多發(fā)明家甚至國(guó)家選擇極端的方式，不斷獲得大量收入。專利對(duì)于發(fā)明者自我保護(hù)意識(shí)的進(jìn)一步增強(qiáng)，使得發(fā)明者為了利益反而進(jìn)一步封鎖創(chuàng)意。

就如英國(guó)拒絕向美國(guó)分享紡織技術(shù)。如果每個(gè)人都害怕別人根據(jù)自己的想法來(lái)發(fā)展，進(jìn)而導(dǎo)致自己對(duì)這項(xiàng)專利的興趣降低，那將在此阻礙科學(xué)技術(shù)的交流與發(fā)展。顯而易見(jiàn)，這一定不是個(gè)理想的結(jié)果。

為了避免此類事件的發(fā)生，專利制度應(yīng)該不斷完善。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，過(guò)去30年的專利發(fā)展不能稱之為世界專利大國(guó)。我們需要放眼世界去往那些創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)并向其借鑒，不走他們?cè)诎l(fā)展途中經(jīng)過(guò)的彎路，為我們國(guó)家的創(chuàng)造者們提供一個(gè)便利、高效的制度空間，有理由相信，這一定會(huì)使我們的國(guó)家在創(chuàng)新方面也走在世界前列，“made in china”成為“created in china”。

創(chuàng)新之路觀后感 篇3

紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》通過(guò)不同主題探索人類創(chuàng)新和財(cái)富相互成就的歷史，尋找創(chuàng)新生長(zhǎng)的土壤，梳理創(chuàng)新規(guī)律，呈現(xiàn)創(chuàng)新的光榮與夢(mèng)想。這也是中國(guó)電視業(yè)首次大規(guī)模梳理世界創(chuàng)新話題，涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)、大學(xué)制度、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新體系等。

該片主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)由完成《大國(guó)崛起》、《華爾街》、《貨幣》等重**題的骨干成員組成，并匯聚了國(guó)內(nèi)外著名專家學(xué)者和在創(chuàng)新領(lǐng)域取得突出成就的科學(xué)家、企業(yè)家、投資人，拍攝的國(guó)家和地區(qū)涉及中國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、以色列、日本、韓國(guó)等。

值得一提的是，《創(chuàng)新之路》這部紀(jì)錄片的文稿由吳敬璉先生親自修改。吳敬璉先生表示：“最近國(guó)家又提出了這個(gè)科技創(chuàng)新的規(guī)劃，我們?cè)趺茨軌蛟谖∵^(guò)去這個(gè)三四十年這個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)照別的國(guó)家的歷程，能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，來(lái)加快進(jìn)程。

我們進(jìn)科學(xué)院的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候科學(xué)規(guī)劃，第一科學(xué)規(guī)劃頒布以后，都唱歌都唱得，要什么趕上世界科學(xué)技術(shù)先進(jìn)水平，這種教訓(xùn)還是很多的，如果能夠，能夠做出一個(gè)**來(lái)，從世界看中國(guó)，那世界的高度來(lái)看中國(guó)，使得我們今后的路走得更好、更有效，這個(gè)意義還是非常重大?！?/p>

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展已成為中國(guó)社會(huì)的重大課題。2016年5月30日至6月8日央視財(cái)經(jīng)頻道連續(xù)播出的紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》引發(fā)關(guān)注。

打破了一些專家對(duì)創(chuàng)新的恫嚇——過(guò)去，很多專家不斷用創(chuàng)新來(lái)威脅學(xué)生——把創(chuàng)新定義為無(wú)法實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新，并一再?gòu)?qiáng)調(diào)創(chuàng)新不是普通人能完成的。而紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》可以說(shuō)是萬(wàn)眾創(chuàng)新的啟示錄，破除了這些專家創(chuàng)新恫嚇的魔咒，為中國(guó)的創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)新思路。

告訴了萬(wàn)眾創(chuàng)新的方法——日本不是原創(chuàng)發(fā)明的所在地，但是日本人善于跟學(xué)，進(jìn)行小小的改進(jìn)使之完善，這種小改進(jìn)使日本成為善于發(fā)明的國(guó)度，也為日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)!喬布斯也不是原創(chuàng)發(fā)明人，但是喬布斯對(duì)手機(jī)進(jìn)行重新整合成就了蘋(píng)果手機(jī)。硅谷也不是原創(chuàng)發(fā)明的所在地，并無(wú)發(fā)明創(chuàng)造，但是硅谷善于想辦法使這些技術(shù)為人所用。

創(chuàng)新之路觀后感 篇4

很多人都說(shuō)中國(guó)學(xué)子都是缺乏想象力與創(chuàng)新的一代，應(yīng)試教育與整齊劃一的標(biāo)準(zhǔn)答案考試制度，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中缺乏對(duì)世界的思考與答案的質(zhì)疑，想象力被禁錮在小小的井中;因?yàn)椴辉试S失敗，所以我們也缺乏挑戰(zhàn)思維，按部就班就好，求穩(wěn)不敢挑戰(zhàn)更好。

但是查閱就可以看出來(lái)，關(guān)于創(chuàng)新的書(shū)籍和資料數(shù)不勝數(shù)。所以關(guān)于創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)的書(shū)籍和資料應(yīng)該不缺乏。

其實(shí)雖然創(chuàng)新看起來(lái)是一件很有趣的事情，但是創(chuàng)新類的書(shū)籍偏學(xué)術(shù)性，讀起來(lái)相較于故事、小說(shuō)來(lái)說(shuō)，還是更加枯燥乏味的，所以一般情況下我們可能會(huì)更喜歡看小說(shuō)。這是無(wú)可厚非的。

應(yīng)課程要求，我最近讀了毛正行作者寫(xiě)的《創(chuàng)新之路》這一本書(shū)。

本書(shū)首先為我們解釋了創(chuàng)新的概念，及一種新的或獨(dú)特的流程、產(chǎn)品、服務(wù)、策略或任何東西，只要它能夠創(chuàng)造價(jià)值或者增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

點(diǎn)子往往是靈光一現(xiàn)，每個(gè)人都有創(chuàng)新的可能，而這本書(shū)里的觀點(diǎn)，便是告訴我們要如何做到運(yùn)用這靈光一閃的點(diǎn)子，如何使其有實(shí)際效益，如何能讓這靈光一閃不被白白浪費(fèi)，而是能用其創(chuàng)新。

書(shū)中提到了八大創(chuàng)新法則，分別是“聽(tīng)、領(lǐng)、計(jì)、提、連、承、行、變”。從這八個(gè)原則入手，細(xì)致闡述“創(chuàng)新行為”從培養(yǎng)到規(guī)劃貫徹乃至具體執(zhí)行、有效反饋的過(guò)程。

聽(tīng)，是指傾聽(tīng);領(lǐng)，是指引領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)計(jì)，可以理解為設(shè)計(jì)、規(guī)劃;提，是指推廣;連，是指連接;承，是指承繼;行，是執(zhí)行;變，是變化和效果。

這八個(gè)字都是很容易理解的，其中一部分也是我們每個(gè)人幾乎無(wú)時(shí)不刻不在做的事情。創(chuàng)新真的`是一件很神奇的東西只要把這簡(jiǎn)單的八個(gè)字結(jié)合起來(lái)，就可以創(chuàng)新，多么神奇呀。

創(chuàng)新是一件既困難又不困難的事情。只要你善于思考，善于發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新無(wú)處不在。

我們大學(xué)生是祖國(guó)未來(lái)發(fā)展的先鋒力量，必須要努力培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，勇于創(chuàng)新，為祖國(guó)未來(lái)的發(fā)展增加新的活力。

創(chuàng)新之路觀后感 篇5

本文所述紀(jì)錄片是《紀(jì)錄片創(chuàng)新之路》，觀后感如下:

《紀(jì)錄片創(chuàng)新之路》是一部集紀(jì)錄片歷史、藝術(shù)、技術(shù)于一體的紀(jì)錄片。本片探討了紀(jì)錄片經(jīng)歷了一路漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)之路，挑戰(zhàn)、創(chuàng)新、變革等因素一一呈現(xiàn)在觀眾眼前。

本片從紀(jì)錄片的發(fā)展歷史、導(dǎo)演的創(chuàng)新思維角度出發(fā)，從不同的角度呈現(xiàn)了紀(jì)錄片創(chuàng)新之路。首先，片中介紹了紀(jì)錄片的起源、發(fā)展、不同流派類型，讓觀眾對(duì)于不同類型的紀(jì)錄片有了更深入的了解。其次， 紀(jì)錄片的創(chuàng)新離不開(kāi)導(dǎo)演的創(chuàng)造性思維。導(dǎo)演通過(guò)不同的手法和技術(shù)，讓觀眾從不同的角度、不同的維度來(lái)感受到影片中所傳達(dá)的信息。例如，讓觀眾跟隨人物肆無(wú)忌憚地暢游海底，或是在古老的圖書(shū)館里探尋智慧的秘密。還有一些導(dǎo)演獨(dú)具的個(gè)人風(fēng)格，如寫(xiě)實(shí)主義、擬聲、實(shí)驗(yàn)表現(xiàn)手法等，都是豐富了紀(jì)錄片表現(xiàn)方式的一大特點(diǎn)。觀眾在觀看時(shí)，深深感受到紀(jì)錄片本質(zhì)其實(shí)是在講述真實(shí)生活，但是如何以不同形式將真實(shí)生活重新呈現(xiàn)出來(lái)，是導(dǎo)演們不懈的探索所在。

其次，本片在探討紀(jì)錄片創(chuàng)新之路的同時(shí)，也介紹了一些做紀(jì)錄片需要掌握的基本技巧，其中包括攝影技巧、編導(dǎo)策劃和剪輯等。這些基本技巧的掌握十分重要，能夠在一定程度上影響紀(jì)錄片的質(zhì)量。坦率說(shuō)，初學(xué)者在拍攝自己的紀(jì)錄片時(shí)常會(huì)被這些技巧難倒;通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，可以使他們更好地把自己的想法付諸實(shí)踐。同時(shí)，本片中也提到紀(jì)錄片的立意高度要與科學(xué)性與真實(shí)性相結(jié)合，讓觀眾在觀看中不僅可以獲得新穎的觀感體驗(yàn)，也讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中受益匪淺。

通過(guò)觀看本片，不僅僅是了解紀(jì)錄片創(chuàng)新之路，更能夠感受到導(dǎo)演們不斷進(jìn)步和創(chuàng)新帶來(lái)的深刻感觸。導(dǎo)演們探尋了新的表達(dá)方式，拓寬了紀(jì)錄片的邊界，更重要的是讓紀(jì)錄片不再是單純的記錄和敘述事實(shí)而已，更可以展現(xiàn)出紀(jì)錄片在藝術(shù)創(chuàng)作上的獨(dú)特魅力。

總之，本片充分挖掘了紀(jì)錄片的潛力與可能性，對(duì)于那些在創(chuàng)業(yè)和雕琢紀(jì)錄片技能的年輕導(dǎo)演戰(zhàn)士們十分有意義。同時(shí)，對(duì)于廣大觀眾，也可以在觀看中獲得一次有趣且富有啟發(fā)性的體驗(yàn)。電影與人相似，走過(guò)困難，才能長(zhǎng)成古樹(shù)。本片所述紀(jì)錄片的漫長(zhǎng)的創(chuàng)新之路，正如人生常熵，無(wú)論厚厚的荊棘、仍望無(wú)盡的黑暗、始終有裂開(kāi)的縫隙，離不開(kāi)的便是不斷的臨場(chǎng)表演和反復(fù)的嘗試，才能駕馭好生命中的每個(gè)瞬間，才能用紀(jì)錄片的鏡頭記錄生活的美好與有趣。

創(chuàng)新之路觀后感 篇6

通過(guò)校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合人才培養(yǎng)模式的改革，從專任教師“導(dǎo)師制”一體化培養(yǎng)、效仿美國(guó)加州大學(xué)設(shè)置“個(gè)人課程”、建立本科生產(chǎn)學(xué)研培養(yǎng)專項(xiàng)基金、搭建平臺(tái)促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化4個(gè)方面努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，滿足用人單位的當(dāng)前需求。

每一部紀(jì)錄片，都是以真實(shí)生活為創(chuàng)作素材，以真人真事為表現(xiàn)對(duì)象，并對(duì)其進(jìn)行藝術(shù)的加工與展現(xiàn)的，以展現(xiàn)真實(shí)為本質(zhì)，并用真實(shí)引發(fā)人們思考的電影或電視藝術(shù)形式。紀(jì)錄片的核心為真實(shí)。這些凝聚著無(wú)數(shù)幕后拍攝者的心血與特殊視角的紀(jì)錄片，也帶給了觀者視覺(jué)上、心靈上的無(wú)數(shù)震撼！

紀(jì)錄片既是一種“理念”，一種“精神”，同時(shí)，也是一種“方法”。作為一種方法，它從來(lái)不是固定的一成不變的東西。在不同的歷史時(shí)期這種方法都在不斷地在發(fā)展、變化著。

紀(jì)錄片作為一種“理念”，它永遠(yuǎn)以自己特殊的視角和方法觀察、描述、記錄這個(gè)世界。它既有對(duì)那些社會(huì)的弱勢(shì)群體、邊緣群體的關(guān)注，也有對(duì)我們今天飛速發(fā)展和變遷的社會(huì)和文化的記錄與關(guān)注。紀(jì)錄片“理念”的核心，在于它永遠(yuǎn)維護(hù)“非虛構(gòu)事件”的真實(shí)性，拍攝者與被拍攝對(duì)象永遠(yuǎn)在“平等”之上進(jìn)行平視的對(duì)等的交流。紀(jì)錄片作為一種“精神”，它既包含著制作者對(duì)苦難的關(guān)注，以及制作人對(duì)苦難的忍受，包括怎樣在險(xiǎn)惡環(huán)境中怎樣適應(yīng)環(huán)境，怎樣與你拍的文化和被拍人溶為一體，以及與被拍攝者一樣思維、一樣呼吸、一樣喜怒哀樂(lè)；也包含著制作人(導(dǎo)演、攝影師等等)和投資人(老板、監(jiān)制、制片人)對(duì)社會(huì)的責(zé)任和執(zhí)著所需要付出的代價(jià)，這種代價(jià)包括可能無(wú)法或者無(wú)需收回的投資。所以，紀(jì)錄片應(yīng)當(dāng)是一種崇高而神圣的事業(yè)和理想，而不僅僅是一種功利的事情(媒體在許多時(shí)候需要紀(jì)錄片提供某種功利)。

紀(jì)錄片可以說(shuō)是一個(gè)國(guó)家國(guó)民人文教育的一部分。從理論上說(shuō)，所有嚴(yán)肅的人文觀念都是需要普及的，新聞如此，紀(jì)錄片也是如此。這個(gè)普及的過(guò)程也是培養(yǎng)觀眾收視習(xí)慣的過(guò)程。如果說(shuō)新聞是一個(gè)社會(huì)非常態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照，那么，紀(jì)錄片則是這個(gè)社會(huì)常態(tài)的真實(shí)反映。也就是說(shuō)，紀(jì)錄片是非新聞化的、日常的、靜態(tài)的、過(guò)程式的、講述普通人生活的、可以有觀點(diǎn)的電視作品形態(tài)。正因?yàn)槿绱?，紀(jì)錄片的真實(shí)和新聞的真實(shí)給我們的感受是不同的。

在紀(jì)錄片中，主觀的色彩越少越好，越客觀，越真實(shí)。紀(jì)錄片的真實(shí)，倒是盡量讓觀眾忘記記者的存在，換句話說(shuō)，觀眾是通過(guò)攝像機(jī)這個(gè)眼睛去看紀(jì)錄片中的人物。

紀(jì)錄片大類可分為電影紀(jì)錄片和電視紀(jì)錄片。功能上分為：時(shí)事報(bào)到紀(jì)錄片、歷史記錄片、傳記記錄片、人物地理片、舞臺(tái)記錄片、專題系列記錄片、人文記錄片。上課的時(shí)候老師讓我們觀看了舌尖上的中國(guó)、微觀世界和昆蟲(chóng)總動(dòng)員三部紀(jì)錄片。

“民以食為天”，飲食也成為一道獨(dú)特的文化風(fēng)景。中國(guó)幅員遼闊，是一個(gè)多民族國(guó)家，由于地域和文化之間的差異，各地各民族的美食文化也各不相同。美食文化是人們幾千年來(lái)養(yǎng)成的飲食習(xí)慣，不像其它特色文化那樣容易消失，只要這一地區(qū)還有人，那么這一地區(qū)的美食文化就不會(huì)消失。

上下五千年，造就了博大精深的華夏文明，造就了講究的中國(guó)人，也便造就了如同山水畫(huà)一般充滿了文化氣息的中華美食。

這一部介紹中國(guó)美食文化的紀(jì)錄片，統(tǒng)共七集，處處充斥著一個(gè)又一個(gè)讓人垂涎三尺的鏡頭，與滿含文藝情節(jié)的解說(shuō)，以如此誘人地詮釋著中華美食，也從中滲透著中國(guó)人的生活，中國(guó)人的習(xí)俗，中國(guó)人的質(zhì)樸，與中國(guó)人的智慧。

《舌尖上的中國(guó)》，與其說(shuō)是在介紹中國(guó)美食，不如更準(zhǔn)確地說(shuō)是在介紹中國(guó)的文化，把文化通過(guò)味蕾傳給大腦。舌尖上舞動(dòng)的不僅僅是那些或珍貴或平常，或鮮美或回味的食材，更是那令所有中國(guó)人為之自豪的文化。中國(guó)人常說(shuō)“一方水土養(yǎng)一方人”，不同地區(qū)的人吃什么，這其中涵蓋著歷史和文化的因素。人與食物的關(guān)系已經(jīng)達(dá)到密不可分的境界?！渡嗉馍系闹袊?guó)》用一個(gè)個(gè)具體的人物故事串聯(lián)起祖國(guó)各地的美食生態(tài)，這其中，有制作的技巧，有艱辛的勞作，有相濡以沫的真情，有端上桌的美食，也有食物的演變過(guò)程，有方寸間的方桌廚房，也有廣袤的祖國(guó)山河人文關(guān)懷貫穿其中，用最質(zhì)樸的表現(xiàn)手法展現(xiàn)那些貫穿于日常生活的東西。

《微觀世界》是描寫(xiě)的是昆蟲(chóng)生活的世界，這是一個(gè)擬人化的人類世界，只是這個(gè)小世界更自然、更純凈。每一個(gè)小生命都在努力活出最精彩的自己，沒(méi)有絢麗的色彩，沒(méi)有華麗的辭藻，唯有一種真實(shí)的震撼，它們以渺小的身軀令我們這些龐然大物肅然起敬！！

鏡頭將微觀世界放大了N倍，于是在我們眼中的草叢變成了茂密的森林，小石子變成了雄偉的高山，一根草桿就像電線桿一樣高，蜻蜓就像直升機(jī)一樣龐大，毛毛蟲(chóng)就像奧特曼里的怪獸那么巨大……同時(shí)，時(shí)間也以不同的方式緩緩地流逝，一小時(shí)就像過(guò)了一星期，一晝夜就像過(guò)了一生。在這短暫而又漫長(zhǎng)的時(shí)間里，無(wú)數(shù)微小的生命在行走，在生活，在忙碌，他們雖渺小而卑微，卻執(zhí)著而蓬勃，在神奇變幻險(xiǎn)惡神秘的的大自然中追逐自己的生活。它們?nèi)齻€(gè)珍貴的品質(zhì)最讓我感動(dòng)，但卻在人類世界中不斷地被污染、淡忘……《微觀世界》這部影片帶給我們的不僅是審美上的意義，還有更多的是教育意義。它敦促人們：在不斷變換的社會(huì)環(huán)境下，永遠(yuǎn)不要迷失了最初的美好，而要保持一顆質(zhì)樸純凈向上的心。

《昆蟲(chóng)總動(dòng)員》中雖然昆蟲(chóng)形象之多，但此片完全摒棄了人類語(yǔ)言的配音，通過(guò)動(dòng)物夸張搞笑的口型所創(chuàng)造出的獨(dú)特的音效，雖然我們聽(tīng)不太懂，但在通過(guò)故事情節(jié)與肢體動(dòng)作結(jié)合理解，很容易讀懂它們的交流內(nèi)容。那些快樂(lè)開(kāi)心、憤怒生氣、恐懼擔(dān)心、生死攸關(guān)等橋段的呈現(xiàn)，將音效、肢體動(dòng)作與劇情結(jié)合得天衣無(wú)縫 ，將故事演繹得生動(dòng)鮮活。影片的故事極為簡(jiǎn)單，情節(jié)非常清晰，攝影 手法、音效處理也是非常講究，從創(chuàng)作到制作 的精細(xì)程度上看至少顯得誠(chéng)意十足。孩子們可以從通俗易懂的表現(xiàn)手法中了解昆蟲(chóng)的小世界 ，從傳達(dá)的樸實(shí) 道理中學(xué)到獨(dú)立自主、勇于冒險(xiǎn)、披荊斬棘、戰(zhàn)勝恐懼，團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)贏得最終勝利，獲得自己幸福生活的正向價(jià)值觀！

創(chuàng)新之路觀后感 篇7

中國(guó)科技部與央視2套合作，聯(lián)合制作了10集記錄評(píng)論電視片《創(chuàng)新之路》。本來(lái)，偶然從第六集《政府的作用》看到的。然后在網(wǎng)上搜索，從頭到尾基本上基本過(guò)了一遍。

感到這是一部做得不錯(cuò)的電視片。當(dāng)然，也存在一些硬傷，主要體現(xiàn)在對(duì)于創(chuàng)新的鑒賞力關(guān)注得不夠。

第一集差不多是個(gè)序言；第二集講述了近、現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展背景；第三集是“放飛好奇”，本節(jié)認(rèn)為，講述創(chuàng)新來(lái)源于好奇；其實(shí)，科學(xué)發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)來(lái)源于好奇，而技術(shù)創(chuàng)新并不完全源于好奇。定位不是很對(duì)。

這一集還提到了熊。皮特的理論：經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不只是原料，工時(shí)，價(jià)格，而是具有原來(lái)不可預(yù)料的新元素；第四集是“大學(xué)的作用”，還沒(méi)有細(xì)看。

第五集是專利制度的作用，第六集是講政府的作用，這一集邏輯上不連貫，前面講“創(chuàng)新是可遇而不可求”，后半集則說(shuō)要守株待兔；第七集與第八集則說(shuō)市場(chǎng)與資本的作用，這其實(shí)已經(jīng)是創(chuàng)新的延伸處理了；第九集是“一個(gè)人的力量”，再一次強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的個(gè)人作用，似乎沒(méi)有非常照顧歷史唯物主的臉面。第十集是“未來(lái)”，還沒(méi)有看，大概是預(yù)料未來(lái)的創(chuàng)新特點(diǎn)吧。

感到中國(guó)觀念在進(jìn)步。該電視片其實(shí)關(guān)系到不少饒有興致的課題，當(dāng)然本文無(wú)意對(duì)于與社會(huì)理論（政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，歷史唯物主義）密切相關(guān)的內(nèi)容作深入探討。

有一點(diǎn)值得作簡(jiǎn)短說(shuō)明，那就是《創(chuàng)新之路》對(duì)于“創(chuàng)新鑒賞力”關(guān)注不夠。“創(chuàng)新鑒賞力”其實(shí)非常重要。鑒賞力不但關(guān)系到從事創(chuàng)新的人們選題、預(yù)判，直接關(guān)系到人們選題的取向，也關(guān)系到市場(chǎng)與投資人預(yù)判，準(zhǔn)確的取向。如此重要的話題，居然編輯們沒(méi)有注意到。

當(dāng)然編輯們其實(shí)立即面對(duì)這方面忽視引起的苦果：由于編輯們的“創(chuàng)新鑒賞力”不夠好，題材選出問(wèn)題了：例如其中說(shuō)馬斯克打算送幾百萬(wàn)人去火星，并形成自給自足的社會(huì)，顯得很沒(méi)譜，模糊了“創(chuàng)新”與“信口開(kāi)河，異想天開(kāi)”界限，這與該片相對(duì)嚴(yán)肅的論題顯得協(xié)調(diào)。如果編輯具有良好的“創(chuàng)新鑒賞力”，如此不靠譜內(nèi)容應(yīng)當(dāng)毫不猶豫地過(guò)濾掉?？上?，編輯不太重視這個(gè)“鑒賞力”，因此問(wèn)題在所難免，當(dāng)然也情有可原。

創(chuàng)新之路觀后感 篇8

該片由科學(xué)技術(shù)部、中央電視臺(tái)聯(lián)合制作，逐一探討科學(xué)、教育、政府、市場(chǎng)、法律、資本、人才等因素如何影響著創(chuàng)新，總結(jié)創(chuàng)新規(guī)律，提供歷史鏡鑒，帶著中國(guó)的問(wèn)題與希冀，在全球范圍尋找答案，共赴一場(chǎng)對(duì)國(guó)家崛起、人類未來(lái)的探尋。

在全國(guó)“科技三會(huì)”上，總書(shū)記發(fā)表了重要講話，深刻闡述了國(guó)家發(fā)展和科技創(chuàng)新面臨的重大機(jī)遇，提出了中國(guó)特色科技創(chuàng)新道路的豐富內(nèi)涵、目標(biāo)任務(wù)及總體要求。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略不僅在中國(guó)，更在世界范圍成為各國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)，而紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》的正式播出正是對(duì)這一焦點(diǎn)的及時(shí)的、有針對(duì)性的回應(yīng)！?！秳?chuàng)新之路》思想深邃、內(nèi)容豐富、視角廣闊，不是提供一種具體的創(chuàng)新方法，而是提供一種思考，一種方向，一種規(guī)律，不僅呈現(xiàn)當(dāng)代創(chuàng)新，更追溯至工業(yè)革命時(shí)代，探索創(chuàng)新背后的制度、傳承、影響，以整部人類現(xiàn)代史的厚重來(lái)承載對(duì)創(chuàng)新的思考。

湖北省科技館把此次觀看《創(chuàng)新之路》紀(jì)錄片，作為深入貫徹落實(shí)全國(guó)“科技三會(huì)”精神、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，進(jìn)一步充分地認(rèn)識(shí)到這部紀(jì)錄片具有十分重要意義

創(chuàng)新之路觀后感 篇9

今年2月，李克強(qiáng)總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上說(shuō)：“美國(guó)搞過(guò)一個(gè)《拜杜法案》，這對(duì)美國(guó)的創(chuàng)新發(fā)展起到了很大的撬動(dòng)作用。像這樣的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)還要好好研究?！?/p>

《拜杜法案》究竟是什么?它為什么值得我們研究學(xué)習(xí)?

1978年，位于印第安納州的普渡大學(xué)的一位教授找到該州的資深參議員博區(qū)·拜(birchbayh)請(qǐng)求協(xié)助。學(xué)校獲得了多個(gè)**資助的項(xiàng)目，但由于“誰(shuí)出資、誰(shuí)擁有”的政策，研發(fā)的成果，不僅收益權(quán)歸**，而且一切的后續(xù)性研發(fā)也不可以由發(fā)明人獨(dú)享，這導(dǎo)致大量科研成果閑置浪費(fèi)。

紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》采訪約瑟夫?艾倫美國(guó)前參議院幕僚長(zhǎng)

如果發(fā)明者不能擁有研究成果，沒(méi)有商業(yè)化帶來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)，這些成果永遠(yuǎn)都不會(huì)被商業(yè)化，所以拜杜法案出發(fā)點(diǎn)是很基礎(chǔ)的問(wèn)題,誰(shuí)能更好地管理新的發(fā)明,是**嗎?還是發(fā)明者自己?

1968年，日本超過(guò)西德成為資本主義世界第二大經(jīng)濟(jì)體。20世紀(jì)70年代，技術(shù)優(yōu)勢(shì)的喪失使美國(guó)感到巨大的威脅和不安。1979年，哈佛大學(xué)著名學(xué)者傅高義((ezraf.

vogel，也是今天《鄧小平傳》的作者)，出版《日本第一》(japanasnumberone)研究專著，引起巨大轟動(dòng)，成為當(dāng)年美國(guó)最暢銷的圖書(shū)之一。

上世紀(jì)70年代末，日本的鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)與美國(guó)相當(dāng)，而其工廠設(shè)備比美國(guó)更先進(jìn)、更高效。1978年，世界上最大的22座現(xiàn)代熔爐中，14座屬于日本，沒(méi)有一座屬于美國(guó)。日本鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力全球第一。

在汽車制造業(yè)，日本讓原本執(zhí)世界工業(yè)牛耳的美國(guó)三大汽車制造廠紛紛棄甲。1979年，日本出口汽車450萬(wàn)輛，其中近200萬(wàn)輛銷往美國(guó)，而美國(guó)汽車在日本的銷量只有1.5萬(wàn)輛。

然而歷史充滿著榮格所說(shuō)的“共時(shí)性”，當(dāng)時(shí)誰(shuí)也不能料到，這一年，在美國(guó)中北部的印第安納州，一個(gè)大學(xué)老師向參議員反應(yīng)的問(wèn)題，竟成為改變了整個(gè)未來(lái)技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展，讓美國(guó)能在十年之中重新站回領(lǐng)導(dǎo)地位的契機(jī)。

今天的中國(guó)已經(jīng)意識(shí)到，舊的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式迫切需要改變，從資源驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中，中國(guó)需要學(xué)習(xí)和思考的，很多都在探索中。紀(jì)錄片《創(chuàng)新之路》希望帶著中國(guó)創(chuàng)新面臨的問(wèn)題，去到曾經(jīng)給世界帶來(lái)創(chuàng)新的國(guó)家和正在創(chuàng)新的國(guó)家，在歷史與現(xiàn)實(shí)的兩個(gè)維度中，為中國(guó)創(chuàng)新尋找他山之石，為轉(zhuǎn)型中的中國(guó)提供一份思考的力量。

最新博物館觀后感(實(shí)用13篇)

我們撰寫(xiě)觀后感時(shí)需注意什么？觀賞一部精彩電影后，當(dāng)我們沉浸在有趣的情節(jié)中，我們自然而然便會(huì)開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”。我們應(yīng)當(dāng)以一篇觀后感來(lái)發(fā)表對(duì)這部影片的感受，這有助于我們梳理自己的思路和觀點(diǎn)。幼兒教師教育網(wǎng)特意為您選出了一篇出色的“博物館觀后感”的文章，希望本文對(duì)您有所啟發(fā)！

博物館觀后感 篇1

我們先參觀了史前爬行類動(dòng)物的廳，然后參觀了史前哺乳動(dòng)物的廳，接著參觀了恐龍世界，最后參觀了人體廳。我最感興趣的是人體廳。我和兩個(gè)同學(xué)去玩了人體三維拼圖，但總是拼不上。所以，我們幾個(gè)頓時(shí)失去了興致。在人體館里參觀，我們知道大人身體一共有206根骨頭，肋骨和脊椎骨就各占了24根。聽(tīng)到這個(gè)數(shù)目，我不由驚訝道，??！人身上竟然有這么多骨頭。更神奇的是，嬰兒居然有305根骨頭。為什么人在成長(zhǎng)中骨頭變少了呢？因?yàn)橛性S多骨頭都在成長(zhǎng)中合為一體了！我還知道了大腸和小腸的分別作用，小腸用來(lái)吸收食物的營(yíng)養(yǎng)。大腸用來(lái)吸收水分。然后食物就會(huì)變成糞便被拉出來(lái)，是很干的。如果拉稀了，是因?yàn)榇竽c功能失效。還知道了膀胱用來(lái)存尿，當(dāng)膀胱里的尿快滿了的時(shí)候，大腦神經(jīng)受到刺激，就想尿尿了。心臟用來(lái)供血……??！人的身體真的非常神奇??！

我覺(jué)得，這次去自然博物館是非常有意義的，因?yàn)槲抑懒宋以瓉?lái)不知道的事情。

博物館觀后感 篇2

北京魯迅故居一處在阜成門(mén)內(nèi)。旁邊是北京魯迅故宮博物館。

看北京魯迅博物館（北京新文化運(yùn)動(dòng)紀(jì)念館）網(wǎng)站，介紹自己是20xx年兩家合并，為國(guó)家文物局直屬正局級(jí)一級(jí)事業(yè)單位。現(xiàn)在在網(wǎng)站上介紹自己級(jí)別的事業(yè)單位好像不多。

雙休日去參觀北京魯迅博物館，硬件條件很好，且免費(fèi)，但參觀的人很少。

展覽布置似乎有點(diǎn)平淡，感覺(jué)不熟悉魯迅的人難以引起共鳴，也許展覽設(shè)計(jì)者對(duì)觀眾的定位是魯迅研究專家或魯迅迷？

展品也未按專業(yè)博物館水準(zhǔn)注明是原件還是復(fù)制品。在我看來(lái)，至少有一部分是復(fù)制品。標(biāo)明復(fù)制品，能讓原件更能吸引觀眾。

不是“旅游”熱點(diǎn)，不影響根據(jù)現(xiàn)代觀眾的`需求不斷豐富、調(diào)整、完善陳設(shè)，不影響不斷加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究。魯迅是一個(gè)響亮的名字。

對(duì)于博物館來(lái)講，研究實(shí)力、陳設(shè)水準(zhǔn)、網(wǎng)站和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

博物館中有一句魯迅的話：什么是路？就是從沒(méi)路的地方踐踏出來(lái)的,從只有荊棘的地方開(kāi)辟出來(lái)的。

博物館一部分展廳給了一個(gè)皮影之類的展示宣傳，未看。

博物館觀后感 篇3

20xx年5月20日，在歷史老師的帶領(lǐng)下，我隨班級(jí)參觀了位于武漢閱馬場(chǎng)的辛亥革命博物館。博物館內(nèi)栩栩如生的浮雕蠟像、鬼斧神工的場(chǎng)景模型給了我切身感受當(dāng)年血雨腥風(fēng)的革命氛圍、豪情萬(wàn)丈的革命壯志的機(jī)會(huì)，使我對(duì)辛亥革命的重要?dú)v史意義產(chǎn)生了更為深刻的認(rèn)識(shí)。

兩次x片戰(zhàn)爭(zhēng)、中法戰(zhàn)爭(zhēng)、中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的接連失敗，清政府的腐朽墮落暴漏無(wú)疑，封建制度同先進(jìn)的資本主義制度的巨大差距愈來(lái)愈成為仁人志士心中邁不過(guò)去的心坎。國(guó)內(nèi)一波接著一波的反帝愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)此起彼伏，為了追求民族的復(fù)興、國(guó)家的富強(qiáng)，無(wú)數(shù)的愛(ài)國(guó)人士拋頭顱、灑熱血……然而，面對(duì)強(qiáng)大的帝國(guó)主義侵略，實(shí)現(xiàn)近代中國(guó)的復(fù)興仍然任重道遠(yuǎn)。于是在舉國(guó)沉默之中，迸發(fā)了一聲驚天巨響，在九省通衢之武漢，以孫中山先生為代表的革命志士打響了震驚世界的一槍！1911年10月10日辛亥革命爆發(fā)了！這成為了中華民族復(fù)興道路上的重要一步。

盡管由于不能充分發(fā)動(dòng)和依靠人民群眾，沒(méi)有提出徹底的反帝反封建的革命綱領(lǐng)，袁世凱最終竊取了辛亥革命的果實(shí)。我們?nèi)詰?yīng)該看到，辛亥革命不可磨滅的歷史功績(jī)。辛亥革命推翻了腐朽清王朝的統(tǒng)治，結(jié)束中國(guó)延續(xù)了兩千多年的封建帝制。革命之后，民主與共和觀念深入人心，沉寂的中國(guó)迎來(lái)了在社會(huì)風(fēng)氣，經(jīng)濟(jì)建設(shè)，等各方面的全面思想解放。反動(dòng)統(tǒng)治從此失去了其長(zhǎng)期存在的根基，這也是我們稱之為偉大的重要原因之一。

回眸百年已蒼然流逝，辛亥革命之金戈鐵馬已化為歷史塵埃。然而這段革命志士浴血奮戰(zhàn)的歷史卻以一種精神力量的形式得到了傳承，這便是我們現(xiàn)今仍積極倡導(dǎo)的首義精神。正如革命志士在和平請(qǐng)?jiān)敢褵o(wú)絲毫希望之時(shí)迫不得已選擇采取暴力革命這般“激進(jìn)”手段一樣，首義精神時(shí)刻提醒著我們，當(dāng)意識(shí)到一個(gè)局面無(wú)法以溫和的方式改變時(shí)，我們就應(yīng)該勇敢的發(fā)出我們的怒吼，用一種勢(shì)如破竹的果敢去打破這一種我們所不能容忍的局面。同時(shí)辛亥革命的失敗也值得我們深思；正是由于不能充分發(fā)動(dòng)和依靠人民群眾，辛亥革命才會(huì)這么快的走向失敗，所以，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人民是力量的源泉，勝利的保障，是歷史的主人，代表最廣大人民的利益才能有效地喚起人民的力量。

新的時(shí)代新的起點(diǎn)，在新的歷史條件下應(yīng)該產(chǎn)生新的氣象，我們要學(xué)會(huì)繼承和發(fā)揚(yáng)首義精神，在今后的學(xué)習(xí)、生活、工作等各

方面發(fā)揚(yáng)敢于斗爭(zhēng)，敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)的精神，回顧百年前的先人為改變中國(guó)面貌而進(jìn)行的奮斗與犧牲，仍是激勵(lì)我們繼續(xù)前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。

博物館觀后感 篇4

參觀中國(guó)國(guó)家博物館有感“一個(gè)博物館的價(jià)值，不在于教化，而在于啟蒙；一個(gè)博物館的價(jià)值，不在于它有多宏偉、有多現(xiàn)代、有多少古董，而在于它的思想、它的視野、它的價(jià)值觀、它帶給觀眾的啟迪和它所傳遞的精神?！敝袊?guó)國(guó)家博物館裝修了很久很久，我一直很期待。今年春節(jié)后終于開(kāi)館，又適逢德國(guó)的啟蒙藝術(shù)展也在那兒開(kāi)幕，于是今天我就迫不及待地去了。

進(jìn)去之后感覺(jué)這博物館被整得很巨大很現(xiàn)代，但半天看下來(lái)，德國(guó)人的啟蒙藝術(shù)展非常好，我們自己的東西卻很令人失望。啟蒙藝術(shù)展分為9個(gè)部分：?jiǎn)⒚蓵r(shí)代的宮廷生活、科學(xué)的視野、歷史的誕生、他鄉(xiāng)與故鄉(xiāng)、愛(ài)與感傷、回歸自然、陰暗面、自我解放與公共領(lǐng)域、藝術(shù)的革命。共有500多件展品展出，有許多名家名作，是迄今為止國(guó)外博物館在中國(guó)展出規(guī)模最大的一次。

我個(gè)人感受是：與其說(shuō)這是一次讓人陶醉的藝術(shù)展覽，不如說(shuō)是一次給人以啟迪的歷史重現(xiàn)。這個(gè)展覽從以上9個(gè)不同的角度充分展示了啟蒙運(yùn)動(dòng)時(shí)期歐洲人對(duì)人的價(jià)值、人的權(quán)利的'發(fā)現(xiàn)和回歸，對(duì)理性的追求，對(duì)科技的熱衷，對(duì)世界探索的狂熱，以及由此帶來(lái)的價(jià)值觀的改變，生活方式的改變，世界觀的改變等等。內(nèi)容豐富而不凌亂條理清晰而富有創(chuàng)造力，讓人印象深刻。期間我偷拍了幾張pp與大家共享，因?yàn)闆](méi)用閃光燈，又是偷拍，難免有點(diǎn)虛，將就著看吧。這是柏林街景的畫(huà)，明快的色彩，休閑的行人，讓人深切地體會(huì)到18世紀(jì)那種光明、自信社會(huì)心態(tài)，也反映出當(dāng)時(shí)各階層相處

博物館觀后感 篇5

今天我組織同學(xué)們?nèi)⒓有陆灾螀^(qū)博物館，一直以來(lái)新疆對(duì)我而言都是神秘的存在。它的民族特色深深吸引著我們，因此一路上大家都有因?yàn)槠诖@現(xiàn)的激動(dòng)。

初進(jìn)博物館大門(mén)，我們就被他的氣勢(shì)磅礴的雄偉外觀所折服。襯托著藍(lán)天白云，博物館美不勝收，莊嚴(yán)壯美。因?yàn)槲覀內(nèi)サ娜硕啵┪镳^給我們配備了熱心的講解員。一樓是民族風(fēng)情館。包括維吾爾族，哈薩克族，回族，蒙古族，柯?tīng)柨俗巫宓壬贁?shù)民族。解說(shuō)員一一為我們介紹各族的風(fēng)俗習(xí)慣和民族特點(diǎn)。少數(shù)民族對(duì)顏色的使用讓我非常嘆服，繁復(fù)的顏色，精致的花紋，組合成一個(gè)個(gè)美麗的日常用具和華美的衣飾。這些都是少數(shù)民族人民勤勞勇敢頑強(qiáng)的象征。它們代表著一個(gè)民族光輝的過(guò)往，指引著它的后代們繼續(xù)前行。其中，令我印象最深刻的是塔吉克族，曾經(jīng)的外侵使他們苦不堪言，為了抵御外辱，他們?cè)⊙獖^斗，用血淚譜寫(xiě)了一個(gè)民族新的篇章，讓我們生活在物質(zhì)豐盛社會(huì)和諧的新一代感到深深地震撼而又同事黯然反省。

我們又參觀了各種文書(shū)，木雕，毛皮制品，泥塑傭像，紙本絹本，青銅器，銀器，馬鞭等具有民族特色的物品。這些物品每一件都帶有神秘的過(guò)往，蘊(yùn)藏著不可得知的故事，不僅記錄了時(shí)間的變遷民族的發(fā)展，又記錄著人類發(fā)展史上不可抹去的精神。我深深震撼于古代少數(shù)民族人士的聰明智慧，在與大自然抗衡，與外敵抗衡的同時(shí)，締造了如此燦爛的文明。二樓是干尸展廳。里面有五具千年以上的干尸，其中最出名的是和小河公主一起出土的干尸。透過(guò)真空棺，我們能清楚的看清他們的眼睫毛和亞麻色的頭發(fā)。據(jù)鑒定，她是歐羅巴人種，在我們震驚于千年以前古人的防腐技術(shù)的同時(shí)也仿佛感受到了時(shí)空凝滯的美麗。神秘的民族文化使在場(chǎng)的每一個(gè)同學(xué)屏息。這其中還有一具干尸是一位大將軍，因?yàn)槌Ｄ甑尿T馬征戰(zhàn)，可以看出腿骨都變形了。他是南陽(yáng)人，從骨骼大小還能推測(cè)出他年輕時(shí)多么孔武有力。如今他們已成為歷史的過(guò)往，只剩一副不朽軀殼無(wú)言的訴說(shuō)著當(dāng)年的燦爛輝煌。

二樓另一個(gè)展廳是少數(shù)民族服飾和首飾展覽。和一樓展出的衣飾差不多，但是大家還是很震驚于少數(shù)民族衣飾的華美，美麗的石頭珠串也向我們展現(xiàn)出即使在條件如此惡劣的古代，少數(shù)民族的姑娘們依然追求著美好。

參觀完博物館，美麗的歷史畫(huà)卷仿佛依舊在我們眼前。大家戀戀不舍的離開(kāi)展館。一次短短的參觀，帶給我們的不僅是漢族同學(xué)與民族同學(xué)之間的了解，增進(jìn)了友誼，更加讓我們對(duì)這片遼闊土地充滿了熱愛(ài)。歷史在充滿荊棘的道路上映出了許多明亮的畫(huà)面，鼓起我們的勇氣，給我們按安慰。這條光輝的荊棘路，和童話不同，并不能讓人走向一個(gè)輝煌和快樂(lè)的終點(diǎn)，但是它卻承載著中華文化的一部分，超越了千年隔閡，走向了永恒。

博物館觀后感 篇6

在我踏出首都博物館的最終一步時(shí)，不禁連想感慨：這是一個(gè)蘊(yùn)含著多么璀璨禮貌的瑰寶呀！我很慶幸今日能與相識(shí)已久的同學(xué)們一齊觀光，一齊分享，一齊收獲。好奇的來(lái)，驚喜的走。滿載著無(wú)限的樂(lè)趣與滿足。從一層逛到五層，映入眼簾的一切都一向在充實(shí)著一顆空虛的心。中華上下五千年的歷史，在這一刻，向我展開(kāi)了。

歲月流轉(zhuǎn)，幾十，幾百，甚至是幾千年的東西，今日依舊那么清晰?？此坪?jiǎn)單的，其實(shí)這些全都是讓人灑盡汗水的。遠(yuǎn)處金碧輝煌，活靈活現(xiàn)的佛像，往近處細(xì)細(xì)斟酌，才明白這一道道的刻畫(huà)有多么不容易。

看著那些古代玉器，看著那一道道形態(tài)不一的花紋，不一樣的形狀，這具有極高的歷史和藝術(shù)價(jià)值。條理不一的瓷器，各具風(fēng)韻的京城舊事，開(kāi)拓眼界的書(shū)房珍玩，輝煌的古都北京歷史……一幅幅贊不絕口的畫(huà)面在眼前出現(xiàn)，這是一個(gè)令人多么難以忘卻的時(shí)刻呀，在博物館里，玻璃架上的，立在地面上的，掛在墻上的，無(wú)不反應(yīng)出了以前北京人的聰慧。

在這個(gè)非凡的境界里呆了三小時(shí)，感受，品味，斟酌了許多非凡的東西。心里不禁生出了一絲羨慕，欣賞。為何上一代的人如此偉大為何中華民族的文化如此璀璨真期望，在將來(lái)的某一天，被稱贊的是我們。品味著這一本收獲，觸動(dòng)著筆尖，記錄著這一段記憶。在千里之外，好像又聽(tīng)到了贊嘆。

今日在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)組織下，我們來(lái)到位于北京長(zhǎng)安街沿線的首都博物館。剛來(lái)到這個(gè)壯觀的比武官時(shí)，我們的心境是無(wú)比的激動(dòng)，從外觀上看這個(gè)比我館的設(shè)計(jì)是十分獨(dú)特的，有一個(gè)像綠色的大鐘似的東西突出來(lái)，拒收這是一個(gè)十分大的放映廳。從總體上看這個(gè)東西體現(xiàn)出了我們中華民族的特色。

一進(jìn)入博物館大廳，映入眼簾的是一面碩大的老北京式大牌坊，頓時(shí)一股濃濃的京味氣息撲向我們。我們首先參觀了“大英博物館”，在這個(gè)館中有272件展品是英國(guó)博物館捐獻(xiàn)出來(lái)的，展品出自古埃及，古希臘，古羅馬等不一樣時(shí)期與各大洲。同時(shí)記錄了不一樣人群和個(gè)人的多樣化表現(xiàn)。在這次展覽中有許多的展品都是舉世無(wú)雙的藏品，并且是首次在中國(guó)展出。如來(lái)自新西蘭的毛利人戰(zhàn)時(shí)用哨，著名畫(huà)家倫勃朗的版畫(huà)代表作《三個(gè)十字架》，達(dá)·芬奇的《裸體男子畫(huà)像》，拉斐爾的《圣女像》等。我想這些展品的展出意味著我國(guó)與別國(guó)文化的交流。經(jīng)過(guò)展出我們能夠更好地了解自然，了解世界，了解我們的歷史。當(dāng)然看完大英博物館的展出，讓我不得不向一個(gè)問(wèn)題，為什么要“侵略”別國(guó)的文化如果少一些侵略和掠奪，每一個(gè)國(guó)家都能夠完好的把持各國(guó)的文化，在以后各國(guó)的交往中，能夠享受一下各國(guó)的文化歷史的特點(diǎn)。還有在以后的交往中就會(huì)少一些糾紛！

中午午飯過(guò)后，我們來(lái)到首都博物館的其他展館。這個(gè)展館一共有五層，每一層都據(jù)有各自的特點(diǎn)，并且體現(xiàn)出了我們中華明祖的特點(diǎn)與風(fēng)采。二層的展區(qū)主要是一些歷史事件及一些關(guān)于歷史事件的產(chǎn)品，在這一層，我們找到了許多關(guān)于歷史課上的指示，經(jīng)過(guò)蘭立體電影與詳細(xì)地介紹，讓我們對(duì)歷史這一學(xué)科更加得感興趣，并且知識(shí)也掌握得更加牢靠。同時(shí)也明白了在新中國(guó)成立前，我國(guó)的幾個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)的實(shí)踐與電表的人物，經(jīng)過(guò)這一層參觀讓我更加的熱愛(ài)祖國(guó)，并且有一種想為祖國(guó)獻(xiàn)出自我全部力量的決心。而第三層則是我國(guó)的建筑，進(jìn)入展館，我們能夠看見(jiàn)許多的古建筑的模型和一些門(mén)上的裝飾品，在那里我了解到我們北京的幾個(gè)“門(mén)”的分布及名稱。經(jīng)過(guò)我們對(duì)“門(mén)”和建筑裝飾的了解我們能夠更好地看出，我國(guó)古代人的生活氣息及生活習(xí)慣。才能夠養(yǎng)成更好的生活習(xí)慣，提高自我的生活質(zhì)量。

而四層則是以宗教為主，大多數(shù)是以宗教為主，大多數(shù)則為佛像的展出，這些佛像顯得十分的莊重，并且具有神圣的感覺(jué)，每個(gè)國(guó)家的佛像都是不一樣的，都具有各國(guó)的特點(diǎn)。從中我們能夠了解到，以前的人們拜宗教的程度以及信仰與愛(ài)好。以便于我們以后的學(xué)習(xí)和研究。

最具有民族氣息的就是五樓的展出，在那里我們能夠找到許多的舊式玩意，如“七巧板，抖空竹，抓周盤(pán)”等，這些都是老北京的特色玩意兒，并且還有描繪，嫁娶的展館。真是京味十足呀！讓我們感覺(jué)到了老北京人的熱情與熱鬧。并且經(jīng)過(guò)這些東西的展出讓我們明白了許多北京的習(xí)俗，和國(guó)粹“京劇”的歷史！

總體來(lái)說(shuō)，這次的首都博物館僅有是有意義的，有必要的。因?yàn)榻?jīng)過(guò)參觀我學(xué)習(xí)到了許多歷史知識(shí)，還看到了世界聞名，讓我了解了許多歷史事實(shí)的真相，認(rèn)識(shí)了自然。了解到了老北京是如此的熱鬧與好玩。這讓我更加的熱愛(ài)學(xué)習(xí)，熱愛(ài)歷史，熱愛(ài)自然。熱愛(ài)祖國(guó)！

博物館觀后感 篇7

寒假，媽媽帶我參觀了新樂(lè)遺址博物館。新樂(lè)遺址是沈陽(yáng)歷史文明的源頭，是7000年前人類的家園。當(dāng)我參觀了博物館的文物展區(qū)和遺址展區(qū)后，我就知道了新樂(lè)人是怎樣生活的。給我最深的感受是：他們真的很聰明、很智慧。

首先，他們能制造工具。比如，用石頭磨成磨盤(pán)和磨棒磨糧食。再比如，他們想出了不同的辦法捕魚(yú)、狩獵，可以用手抓魚(yú)、用棍棒扎魚(yú)、用漁網(wǎng)捕魚(yú)、用箭射魚(yú); 用石頭砸野獸，或用弓箭射、用槍棒扎。

其次，新樂(lè)人能搭建半地穴式的房屋。他們用樹(shù)枝、草和泥巴搭房頂，可以防雨雪，還可以在里面休息、開(kāi)會(huì)。

再次，新樂(lè)人還制造了12個(gè)大小不同的、打磨精細(xì)的玉串珠。最小的玉珠子中間孔距僅為2毫米。玉串珠的出土標(biāo)志著新樂(lè)人的精神生活已經(jīng)跨入新的時(shí)代，開(kāi)始對(duì)美有更高層次的追求。

最后是鎮(zhèn)館之寶——太陽(yáng)鳥(niǎo)木雕藝術(shù)品。它是7000年前原始社會(huì)工藝品的代表之作，也被認(rèn)為是氏族成員所崇拜的圖騰信物和精神信仰。

在館內(nèi)還修建了太陽(yáng)鳥(niǎo)廣場(chǎng)，將此藝術(shù)品放大，在太陽(yáng)光的照射下更加金碧輝煌、具有魅力!

新樂(lè)人的智慧還體現(xiàn)在他們制造了打制石器、磨制石器、細(xì)石器和煤精制品等，具有豐富的文化內(nèi)涵和鮮明的特色。我最喜歡半地穴式的房屋，因?yàn)樗ㄟ^(guò)復(fù)原以前的建筑體現(xiàn)出來(lái)，給我?guī)?lái)了深刻的印象。

這次參觀讓我學(xué)到了在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，也讓我對(duì)沈陽(yáng)人的祖先——新樂(lè)人的智慧產(chǎn)生了無(wú)比的佩服和尊敬!

博物館觀后感 篇8

突然有一天，我媽告訴我說(shuō)：“明天給我報(bào)了去蘇州市博物館的小記者活動(dòng)。”我滿心歡喜的去了。

哇!這博物館太好玩了!

今天我認(rèn)識(shí)了許多鎮(zhèn)館之寶，如：宋真珠舍利寶幢，五代秘色瓷蓮花碗、盛宋珍珠舍利寶幢內(nèi)木函。

其中最讓我眼前一亮的是五代時(shí)期的秘色瓷蓮花碗和宋真珠舍利寶幢。

五代色秘色瓷蓮花碗是五代十國(guó)時(shí)期的陶瓷器，它通體以施青釉、晶瑩潤(rùn)潔。它是蘇州市博物館三件國(guó)寶級(jí)文物之一。通高13.5厘米，由碗和盞托兩個(gè)部分組成，。整個(gè)器物造型規(guī)整，結(jié)構(gòu)巧妙，碗身及外壁都飾有淺浮雕大瓣蓮花圖案，整個(gè)造型恰似一朵盛開(kāi)的蓮花，高雅出塵。

宋真珠舍利寶幢是宋代文物，是用珍珠等七寶連綴起來(lái)的一個(gè)存放舍利的容器。它高從悠久的歷史有來(lái)到了繁華的世界。通過(guò)這次學(xué)校組織的參觀，我更加深入的了解了我們家鄉(xiāng)的歷史，更感受到家鄉(xiāng)悠久的歷史和博大精深的文化，也激發(fā)了我學(xué)習(xí)的熱情和探索的勇氣。我會(huì)以自己的實(shí)際行動(dòng)保護(hù)文物貨物文化遺產(chǎn)，使我們的`文化和優(yōu)良傳統(tǒng)一代代發(fā)揚(yáng)下去，為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

雖然參觀的時(shí)間非常短暫，但是留給我思考和給我的力量是無(wú)限的，我會(huì)牢記歷史，珍惜現(xiàn)在的美好生活。

博物館觀后感 篇9

在我踏出首都博物館的最后一步時(shí)，不禁連想感慨：這是一個(gè)蘊(yùn)含著多么璀璨文明的瑰寶呀！我很慶幸今天能與相識(shí)已久的同學(xué)們一起觀光，一起分享，一起收獲。好奇的來(lái)，驚喜的走。滿載著無(wú)限的樂(lè)趣與滿足。從一層逛到五層，映入眼簾的一切都一直在充實(shí)著一顆空虛的心。中華上下五千年的歷史，在這一刻，向我展開(kāi)了。

歲月流轉(zhuǎn)，幾十，幾百，甚至是幾千年的東西，今天依舊那么清晰。看似簡(jiǎn)單的，其實(shí)這些全都是讓人灑盡汗水的。遠(yuǎn)處金碧輝煌，活靈活現(xiàn)的佛像，往近處細(xì)細(xì)斟酌，才知道這一道道的刻畫(huà)有多么不容易。

看著那些古代玉器，看著那一道道形態(tài)不一的花紋，不同的形狀，這具有極高的歷史和藝術(shù)價(jià)值。條理不一的瓷器，各具風(fēng)韻的京城舊事，開(kāi)拓眼界的書(shū)房珍玩，輝煌的古都北京歷史……一幅幅贊不絕口的畫(huà)面在眼前出現(xiàn)，這是一個(gè)令人多么難以忘卻的時(shí)刻呀，在博物館里，玻璃架上的，立在地面上的，掛在墻上的，無(wú)不反應(yīng)出了以前北京人的聰慧。

在這個(gè)非凡的境界里呆了三小時(shí)，感受，品味，斟酌了許多非凡的東西。心里不禁生出了一絲羨慕，欣賞。為何上一代的人如此偉大？為何中華民族的文化如此璀璨？真希望，在將來(lái)的某一天，被稱贊的是我們。品味著這一本收獲，觸動(dòng)著筆尖，記錄著這一段記憶。在千里之外，好像又聽(tīng)到了贊嘆。

博物館觀后感 篇10

期末考試后,學(xué)校組織我們參觀了位于北京西四羊肉胡同的地質(zhì)博物館。中國(guó)地質(zhì)博物館的基本陳列有:地球廳、礦物巖石廳、史前生物廳和國(guó)土資源廳。地球廳主要介紹內(nèi)動(dòng)力地質(zhì)作用:以板塊運(yùn)動(dòng)、褶皺斷裂、火山、地震等地質(zhì)作用為重點(diǎn);外動(dòng)力地質(zhì)作用:主要介紹了水和風(fēng)的地質(zhì)作用。 礦物巖石廳展示了自然界種類繁多千姿百態(tài)的礦物巖石,這些精美奇特的礦物標(biāo)本生動(dòng)地向我們?cè)V說(shuō)著它們?cè)诼L(zhǎng)的地質(zhì)歷史時(shí)期在自然界中所形成的原因和它們自身的特點(diǎn)。

寶石廳展示寶石、玉石、有機(jī)寶石、貴金屬等展品。這些展品旁的文字說(shuō)明簡(jiǎn)潔,再加上講解員的認(rèn)真介紹,使我們很快了解了它們的形成過(guò)程。來(lái)展廳參觀后,我們還可以基本掌握寶石的鑒別方法,區(qū)分天然品與相似品、合成品與模仿品的本質(zhì)。還可以在顯微鏡下放大并觀察一些礦物體的顯微結(jié)構(gòu),直觀地認(rèn)識(shí)寶石。

史前生物廳以生物進(jìn)化過(guò)程中發(fā)生的重大事件為線索,向我們介紹生物的發(fā)展路程和各地質(zhì)時(shí)期常見(jiàn)的化石,展示地球上生物的發(fā)生、進(jìn)化和滅亡的過(guò)程。

通過(guò)一個(gè)下午的參觀學(xué)習(xí),使我受益匪淺,收獲頗多。既拍照了許多值得留念的照片,同時(shí)又學(xué)到了地質(zhì)科學(xué)等方面的專業(yè)知識(shí)。在娛樂(lè)的同時(shí)又豐富了自己的課外知識(shí),可謂是娛樂(lè)、學(xué)習(xí)雙豐收。

博物館觀后感 篇11

歲月流轉(zhuǎn)，幾十，幾百，甚至是幾千年前的印記，今日依舊那么清晰。在那一瞬間，仿佛跌入了時(shí)空的隧道，時(shí)間的深淵，數(shù)千年前的一幕幕，在我的眼前，悄然吐露了它隱秘的芬芳。

遠(yuǎn)處一件件精美的玉器，帶著古人還未磨滅的完美愿望，在向我們世人訴說(shuō)著，傾訴著……看著那一道道形態(tài)不一的花紋，不一樣的形狀，這具有極高的歷史和藝術(shù)價(jià)值。周杰倫的一首絕美的《青花瓷》把人們對(duì)瓷的喜愛(ài)演繹得淋漓盡致。置身于這色彩紛呈，靈巧秀逸，精致獨(dú)特的瓷海中，仿佛隔著千年的煙雨，望著“裊裊的炊煙”，體驗(yàn)到古人淡雅的`情思及對(duì)美的追求。

穿過(guò)曲緩的走廊，我們逐層觀閱。在那里，我們不僅僅看到了歷代宮廷古瓷，還欣賞了名家翰墨，從古樸的瓷器想景德鎮(zhèn)盛景。

在這個(gè)古韻的境界里呆了兩個(gè)小時(shí)，感受，品味，斟酌了許多非凡的東西。心里不禁生出了一絲羨慕。真期望，在將來(lái)的某一天，被稱贊的是我們。品味著這一本收獲，觸動(dòng)著筆尖，記錄著這一段記憶。在千里之外，好像又聽(tīng)到了贊嘆。

在我踏出首都博物館的最終一步時(shí)，不禁連想感慨：這是一個(gè)蘊(yùn)含著多么璀璨文化的瑰寶呀！我很慶幸政府組織了這項(xiàng)活動(dòng)，能讓我與相識(shí)已久的同學(xué)們一齊觀光，一齊分享，一齊收獲。好奇的來(lái)，驚喜的走。中華上下五千年的歷史的畫(huà)卷，在這一刻，向我展開(kāi)了它驚人的面貌。

一件件經(jīng)歷了戰(zhàn)火洗禮過(guò)后的文物，看似簡(jiǎn)單的雕琢，其實(shí)這背后卻隱藏了多少代人苦思冥想，陳年累月的成果，往近處細(xì)細(xì)斟酌，才明白這一道道的刻畫(huà)有多么不容易。

神秘、珍貴和溫柔委婉、淡雅脫俗的韻味給人一種淡淡的意境。使你的眼前仿佛出現(xiàn)了那青花瓷器上那深藍(lán)色的線條不斷地交織、錯(cuò)雜給人以美的享受。古色古香又帶著流行的感覺(jué)，把人從現(xiàn)代帶到古代，感受古代的氣息，并且有一種神秘、珍貴和溫柔委婉、淡雅脫俗的韻味。書(shū)法、繪畫(huà)、古典韻味的詞句，這些具有中國(guó)文化特色的元素，加入其中，古色古香，讓聽(tīng)者陶醉其中，也給歌中主人公的感情注入了才情、浪漫和飄逸。

踏著清緩流轉(zhuǎn)的音樂(lè)，走進(jìn)了明清繪畫(huà)作品展?；椟S的燈光下，一幅幅巨大的山水潑墨畫(huà)，或掛立，或橫鋪，筆墨工細(xì)，設(shè)色淡雅，詩(shī)畫(huà)相融。文人畫(huà)家經(jīng)過(guò)筆墨丹青，肆意揮灑出意境深邃，飄逸，清幽，惟美的世外桃源。而這形神兼?zhèn)涞睦L畫(huà)藝術(shù)足以展示古代封建文化鼎盛時(shí)期的獨(dú)特魅力。

博物館觀后感 篇12

一塊橫匾上懸掛在正門(mén)上方，七個(gè)大金字熠熠生輝，這高大的建筑就是上海自然博物館。

十月十四日那天，我們由老師帶領(lǐng)到那兒去參觀，這次參觀真使我大飽眼福。我們先參觀了古尸陳列室。古尸室里，存放著一具具形態(tài)不同的古尸。我們分別參觀了新疆哈密、樓蘭等地的五具古尸。他們除了肉已干癟，皮膚變成咖啡色以外，形態(tài)等都沒(méi)改變。聽(tīng)講解員介紹，這些古尸很有研究?jī)r(jià)值。我想：這些古尸能夠完好地保存千百年直到現(xiàn)在，可真不容易！

走出古尸陳列室，我們又來(lái)到了一個(gè)特別寬敞的大廳，這個(gè)大廳大概有兩三層樓那么高，大廳中央停放著四具恐龍化石，中間的一具最大，這具恐龍化石大約高二十二米，頭頸一直伸到大廳的天花板上。它的頭骨向上仰著，似乎在眺望遠(yuǎn)方；胸骨一根根整整齊齊地排列在身體兩旁；臀骨呈扇形，朝兩邊張開(kāi)；兩只前肢高高騰起，腿骨有碗口那么粗。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，這頭恐龍化石就象一輛大吊車，聽(tīng)別人說(shuō)這只恐龍名叫“馬門(mén)溪龍”，在大恐龍的兩旁還分別陳列著三只小恐龍的化石。最前面一只小恐龍名叫“沱江龍”，大恐龍后面的那只叫“祿豐龍”，大恐龍旁邊的那只叫“棘鼻青島龍”，這三只小恐龍團(tuán)團(tuán)圍著大恐龍。這時(shí)，我仿佛看到“大恐龍帶著小恐龍一起出去尋食，它發(fā)現(xiàn)不遠(yuǎn)處有一片樹(shù)林，就迫不及待地想跑過(guò)去，美餐一頓，小恐龍形影不離地跟著大恐龍向樹(shù)林跑去……”

在恐龍旁邊還有一具黃河象的化石骨架，雖然它已經(jīng)變成了化石，但是尊容如故。在這里，我還詳細(xì)地了解到從猿到人的進(jìn)化史。這時(shí)，集合的哨聲響了，我?guī)е篮玫腻谙腚x開(kāi)了古生物陳列室。

接著我們又來(lái)到了二樓“無(wú)脊椎動(dòng)物陳列室”，這里幾乎是魚(yú)的天堂，大魚(yú)，小魚(yú)各種各樣，無(wú)所不有。但在這些魚(yú)中，給我印象最深是那條兇猛的鯊魚(yú)標(biāo)本，人們常說(shuō)它是海中一霸，今天一看，果然名不虛傳。只見(jiàn)這條鯊魚(yú)的身軀有二三米長(zhǎng)，兩排鋒利的牙齒排列在那只大嘴的上下，它的眼睛虎視眈眈，似乎又發(fā)現(xiàn)了什么獵物。這時(shí)，我不禁自言自語(yǔ)地說(shuō)：“鯊魚(yú)果然兇猛??！”

走出無(wú)脊椎動(dòng)物陳列室，我們又參觀了“哺乳動(dòng)物”陳列室。在這里我似乎感到自己走進(jìn)了一個(gè)神奇的自然界：飛禽走獸都匯合到了一起，我還看到了龐大的海龜，珍貴的禽獸，美麗的鳥(niǎo)兒和巨大的鯨，最引入注目的要算一頭虎鯨標(biāo)本了，它雖然沒(méi)有藍(lán)鯨那么巨大，但它那比老虎還要兇猛盼樣子至今還歷歷在目。

不知不覺(jué)兩個(gè)多小時(shí)的參觀結(jié)束了，我們依依不舍地離開(kāi)了自然博物館，在回家的路上，我覺(jué)得自己似乎在知識(shí)的海洋。

博物館觀后感 篇13

今天陽(yáng)光明媚，天氣晴朗。我和爸爸正在去公交車、站，因?yàn)榘职忠獛胰ズＱ蟛┪镳^。我在路上一直在想，海洋博物館到底是什么樣的呢?

來(lái)到海洋博物館里面，看見(jiàn)許多展示臺(tái)，我走到一個(gè)展示臺(tái)前，驚訝地“哇”了一聲。那個(gè)展示臺(tái)里有一層灰白色的細(xì)沙，沙子上面有許許多多的貝殼。那些貝殼形狀變化多端，顏色各不相同，非常漂亮，有的像一個(gè)球，有的像甜甜圈，有的像小魚(yú)……有的是紫色，有的是黃色，有的是藍(lán)色……在這里面最突出的就是一個(gè)大紅色的貝殼了，那大紅的貝殼上還有一些小白點(diǎn),很漂亮。

然后，我們可以看到一面用來(lái)展示的墻，墻上都是各種各樣的貝殼。這面墻旁邊就是一個(gè)超級(jí)大的`屏幕，里面記錄了海里面動(dòng)物的日常生活。

海洋博物館里還有一塊大石頭，我剛路過(guò)的時(shí)候，我想：把這么大的石頭搬到這個(gè)地方來(lái)干嘛呢?這塊大石頭又不好看。后來(lái)，我仔細(xì)地看了看，原來(lái)那塊大石頭上有很多小貝殼啊!

那塊大石頭上有很多小貝殼，它們一個(gè)個(gè)都藏在石頭的某個(gè)地方像一個(gè)個(gè)害羞的小姑娘。我在一個(gè)小小的縫隙里看見(jiàn)了一個(gè)黑色的小貝殼，它自身的顏色和大石頭的顏色融為一體了，不仔細(xì)看的話還真找不到。

海洋博物館有那么多關(guān)于海洋的東西，讓我學(xué)到了不少東西。大家一定要保護(hù)海洋哦!