考察心得報告
發(fā)布時間:2024-02-23 考察心得報告 考察心得考察心得報告。
宜未雨綢而繆,毋臨竭而掘井。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時,往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料是作用于人類社會實(shí)踐的一種可供參考的材料。參考相關(guān)資料會讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。所以,關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢?經(jīng)過小編精心整理,推出考察心得報告,歡迎學(xué)習(xí)和參考,希望對你有幫助。
考察心得報告【篇1】
幼兒園培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)收獲與體會報告范文
一、考察時間:20xx年5月14日—16日
二、考察地點(diǎn):上海市浦東新區(qū)浦南幼兒園(以下簡稱浦南幼兒園)、江蘇省揚(yáng)州市明月幼兒園(以下簡稱明月幼兒園)
三、考察形式:聆聽介紹、參觀環(huán)境、觀摩活動
四、考察過程:
5月14日,我們培訓(xùn)班及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行30多人,在浦南幼兒園老師熱情的接待和陪同下,詳細(xì)參觀了浦南幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),觀摩了她們正在舉行的新教師培訓(xùn)研討的兩個教學(xué)活動,聆聽了浦南幼兒園園長的簡單介紹。
5月15日,我們來到明月幼兒園,觀看了幼兒戶外晨間活動、早操,聆聽了幼兒園的簡單介紹,觀摩了一個音樂教學(xué)活動,參觀了幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)和觀摩了幼兒的區(qū)域活動情況。
五、收獲與體會
1、感受浦南幼兒園“多元的閱讀環(huán)境、多元的閱讀書籍”
早就聽說上海浦南幼兒園是一所上海市示范幼兒園,她的早期閱讀研究為全國有名,她們的早期閱讀教育研究始于1993年,現(xiàn)在已有豐富的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從園長給我們所作的簡單介紹中我們了解到,浦南幼兒園開拓性地創(chuàng)建了“早期閱讀”的特色教育之路,她們的多元早期閱讀理念,使幼兒建立了對“書”的積極態(tài)度的同時,語言、思維等能力都得到了發(fā)展、個性得以張揚(yáng)、自主能力獲得提升、良好習(xí)慣予以形成,具有了今后學(xué)習(xí)“語言”的敏感性,為幼兒的后繼學(xué)習(xí)和終生可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
從我們對幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的參觀中看到,浦南幼兒園注重多元的閱讀環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。在浦南幼兒園中隨處可見的是書,和閱讀的場所。如一進(jìn)入大廳,就是幼兒園創(chuàng)設(shè)的親子繪本館、親子書吧和寶寶書房,溫馨的家居布置能激發(fā)幼兒的閱讀欲望,另一邊是正在舉行的“迎世博親子自制圖書展”;各班的活動室內(nèi)教師也利用一切場地、角落為幼兒開辟活動、交流、閱讀的場所,如書報亭、手工坊、構(gòu)建區(qū)等。幼兒園不僅為孩子創(chuàng)設(shè)了多元的閱讀環(huán)境,更為幼兒提供了多元的閱讀書籍。如有精致的繪本圖書,有簡單的自制圖書;自制圖書有教師根據(jù)教學(xué)活動內(nèi)容制作的,有運(yùn)用幼兒繪畫作品制作的,有和家長一起親子制作的;有電腦打印的,有手繪的……真可謂琳瑯滿目、五花八門,從中也可看出浦南幼兒園對早期閱讀研究的深厚底蘊(yùn)。浦南幼兒園為孩子營造了一個自在、自主、豐富的閱讀環(huán)境,把書都放在孩子伸手可及的地方,這讓我想到一句話:想要孩子愛讀書,就要讓他在讀書之前先愛上讀書的氣氛。浦南幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)很好地實(shí)踐了這句話。
2、體驗(yàn)明月幼兒園幼兒“扎實(shí)地學(xué)、盡情地玩”
明月幼兒園也是一所江蘇省的示范幼兒園,這所揚(yáng)城名園具有自己的優(yōu)勢和特色,短短半日的參觀考察給我的感覺是明月幼兒園的孩子在幼兒園是“扎實(shí)地學(xué)、盡情地玩”?!霸鷮?shí)地學(xué)”主要體現(xiàn)在此次明月幼兒園為我們展示的一個集體音樂教學(xué)活動《孤獨(dú)的牧羊人》上,執(zhí)教的是一位一年教齡還不到的新教師,可她扎實(shí)的基本功,老練的現(xiàn)場調(diào)控組織能力,嫻熟的教學(xué)技能,讓我們真有點(diǎn)不敢相信她是一位新教師,據(jù)園長介紹這是她們教研組的一個還不太成熟的研討活動,從中看得出,明月幼兒園平時的教學(xué)研討是非常扎實(shí)有效的`。有了老師“扎實(shí)地教”,自然就有了孩子“扎實(shí)地學(xué)”,幼兒在活動中積極地參與,大膽地表現(xiàn)。這個活動充分展示了明月幼兒園年輕教師的教學(xué)風(fēng)采,給我們留下了深刻的印象。
“盡情地玩”體現(xiàn)在明月幼兒園豐富的游戲活動中。一方面從幼兒園為孩子們創(chuàng)設(shè)的自由寬敞、豐富多彩的游戲環(huán)境中看出。給我印象最深的是明月幼兒園的樓道文化,正如她們的園長介紹的是“獨(dú)具特色的樓道文化”。明月幼兒園利用得天獨(dú)厚的寬敞的室內(nèi)走道,教師和幼兒用智慧的巧手創(chuàng)設(shè)了獨(dú)具特色的以“愛”為主題的樓道文化,別具一格。我們看到三樓大班年級,圍繞“中國是我家”的主題,以中國節(jié)日為主線,利用墻壁展示具有中國節(jié)日文化氣息的元素;走廊上設(shè)置了中醫(yī)館、民間工藝剪紙等活動區(qū)域;二樓中班年級,主題是“揚(yáng)州是我家”,創(chuàng)設(shè)了揚(yáng)州老街古巷、明月茶館、明月銀樓等活動區(qū)域,展現(xiàn)揚(yáng)城的民俗風(fēng)情,讓孩子們在這些具有本土文化的活動中深切地感受到家鄉(xiāng)的文化;一樓小班年級,主題是“幼兒園是我家”,創(chuàng)設(shè)了“為朋友過生日”、“愛心蛋糕坊”、“娃娃家”等樓道活動區(qū)域,老師們的巧手布置的各個區(qū)域都溫馨、親切,在孩子們幼小的心靈播下愛的種子,可謂獨(dú)具匠心。
另一方面從精彩紛呈的晨間活動、早操和區(qū)域游戲中看出明月幼兒園讓孩子“盡情地玩”。晨間活動器材品種繁多,多為廢舊材料制作,既環(huán)保又實(shí)用,活動豐富有趣,有投擲游戲“打野鴨”、蹦跳游戲“袋鼠跳”、鉆爬游戲“鉆圈”等,形式新穎,吸引著幼兒積極主動地參與運(yùn)動,達(dá)到快樂鍛煉的目的。晨間活動結(jié)束后自然過渡到早操環(huán)節(jié),銜接得很緊湊,避免了等待的機(jī)會,有效地把時間留給了孩子。還有,各班級、各年級令人眼花繚亂的區(qū)域游戲,游戲材料充足,幼兒可操作性強(qiáng),構(gòu)思新穎,教師最大限度的利用一切可用的空間,為幼兒營造出游戲活動的氛圍。孩子們在豐富的區(qū)域游戲和充滿文化特色的樓道游戲活動中,自由選擇、自主探索……盡情享受著其中的快樂,從中也展示了明月幼兒園教師的聰明才智。
六、我的啟示
作為一名幼兒教師,平時要扎實(shí)組織好每一個教學(xué)活動,在生活中做個有心人,用心發(fā)現(xiàn),善于發(fā)現(xiàn),為幼兒創(chuàng)設(shè)、設(shè)計豐富多樣的游戲活動,為幼兒營造一片快樂的天空。
20xx年5月17日
考察心得報告【篇2】
企業(yè)考察報告心得體會
在當(dāng)前的市場競爭激烈的環(huán)境下,企業(yè)考察成為了企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營決策中的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)考察報告是對所考察企業(yè)進(jìn)行全面評估和分析的綜合性報告,對于企業(yè)了解市場需求、競爭對手情況以及制定發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義。下面,我將結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),談?wù)剬ζ髽I(yè)考察報告的心得體會。
首先,企業(yè)考察報告要準(zhǔn)確反映所考察企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、核心競爭力以及市場前景。在進(jìn)行企業(yè)考察時,我們應(yīng)該以客觀的眼光觀察和分析所考察企業(yè)的現(xiàn)狀。這需要從多個維度進(jìn)行全面評估,包括企業(yè)的規(guī)模與發(fā)展歷程、財務(wù)狀況、產(chǎn)品或服務(wù)的市場排名和占有率、客戶群體以及企業(yè)的創(chuàng)新能力等。只有準(zhǔn)確地把握到企業(yè)的發(fā)展情況,我們才能根據(jù)實(shí)際情況制定出更加有效的發(fā)展戰(zhàn)略。
其次,企業(yè)考察報告應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的競爭對手。競爭對手是企業(yè)考察中必不可少的一個環(huán)節(jié)。通過對競爭對手的考察,我們可以了解到行業(yè)內(nèi)的競爭狀況以及自身企業(yè)在市場中的競爭地位。在考察競爭對手時,我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注對手的市場份額、產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)和差異化、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新能力、市場營銷策略等。通過對競爭對手的考察,我們可以吸取其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步優(yōu)化自身的發(fā)展戰(zhàn)略。
第三,企業(yè)考察報告要注重對市場需求的分析,并結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展方向進(jìn)行定位。市場需求是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。在進(jìn)行考察時,我們要詳細(xì)了解市場的需求情況,包括市場規(guī)模、增長速度、消費(fèi)者需求偏好、市場細(xì)分等。只有準(zhǔn)確把握到市場需求的情況,企業(yè)才能根據(jù)實(shí)際情況制定出更加符合市場需求的產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略,從而實(shí)現(xiàn)市場的占有率和盈利能力的提升。
最后,企業(yè)考察報告要精確準(zhǔn)備企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險和機(jī)遇,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。企業(yè)發(fā)展中既有機(jī)遇也有風(fēng)險。在進(jìn)行企業(yè)考察時,我們需要全面了解到企業(yè)所面臨的發(fā)展機(jī)遇和風(fēng)險,并據(jù)此制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。在考察報告中,我們應(yīng)該精確準(zhǔn)備出企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和風(fēng)險,并提出相應(yīng)的對策,以確保企業(yè)能夠在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢和盈利能力的提升。
總之,企業(yè)考察報告是企業(yè)發(fā)展和決策的重要參考依據(jù),它能夠幫助企業(yè)全面了解市場狀況和競爭對手情況,以及制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在進(jìn)行企業(yè)考察時,我們要準(zhǔn)確反映企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、重點(diǎn)關(guān)注競爭對手、分析市場需求,并提出風(fēng)險和機(jī)遇,并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。只有這樣,企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
考察心得報告【篇3】
企業(yè)考察報告心得體會
在過去的一個月時間里,我參加了學(xué)校組織的企業(yè)考察活動,分別考察了三家不同行業(yè)的企業(yè),包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和科技創(chuàng)新企業(yè)。通過這次實(shí)地考察,我對企業(yè)的運(yùn)作模式和管理方式有了更深入的了解,也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在此我將就這次考察活動的一些心得體會進(jìn)行分享。
首先,這次企業(yè)考察活動為我提供了一個擴(kuò)大眼界的機(jī)會。在學(xué)校的課堂上,我們對于企業(yè)的運(yùn)作方式只是停留在理論層面,難以全面了解真實(shí)的企業(yè)狀況。而通過實(shí)地考察,我親眼目睹了企業(yè)的生產(chǎn)流程、員工的工作環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)。這讓我對企業(yè)的運(yùn)作方式和管理策略有了更真實(shí)的認(rèn)識,也更有助于我深入理解所學(xué)的課程理論知識。
其次,參加企業(yè)考察活動讓我深刻體會到了企業(yè)對于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重視。在參觀企業(yè)時,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,員工之間的溝通和協(xié)作非常緊密。企業(yè)通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動、員工培訓(xùn)等方式培養(yǎng)員工之間的良好合作關(guān)系和團(tuán)隊(duì)意識,并且激勵員工共同合作完成工作目標(biāo)。這讓我認(rèn)識到,無論在什么行業(yè),團(tuán)隊(duì)協(xié)作都是非常重要的,只有團(tuán)隊(duì)成員之間良好的合作才能推動企業(yè)向更高的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。
此外,我還發(fā)現(xiàn)企業(yè)對于創(chuàng)新的追求是成功的重要因素之一。其中一家科技創(chuàng)新企業(yè)給我留下了深刻的印象。該企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,始終保持在行業(yè)的前沿水平。他們注重員工的技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)新意識的培養(yǎng),激勵員工提出創(chuàng)新想法,并且鼓勵他們勇于嘗試和失敗。通過這家企業(yè)的考察,我深刻認(rèn)識到創(chuàng)新可以帶來企業(yè)的競爭優(yōu)勢,只有不斷創(chuàng)新才能在市場中立足并取得成功。
最后,這次考察活動也讓我認(rèn)識到了問題解決能力的重要性。在參觀企業(yè)的過程中,我遇到了一些問題和困難,例如對企業(yè)運(yùn)作模式的理解難度、員工問題等等。但通過與企業(yè)的員工交流、與同學(xué)們的討論,我逐漸解決了這些問題,并得到了一些有價值的解決方案。這讓我認(rèn)識到,在創(chuàng)業(yè)的道路上,我們都會面臨各種問題和挑戰(zhàn),但只要保持積極的態(tài)度和持續(xù)學(xué)習(xí),我們就能夠不斷地解決問題并成長。
總之,這次企業(yè)考察活動是我大學(xué)生涯中一次非常有收獲的經(jīng)歷。通過實(shí)地考察,我對企業(yè)的運(yùn)作和管理有了更深入的認(rèn)識,也對于團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新和問題解決能力有了更加清晰的認(rèn)識。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會將對我的未來學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響,我將不斷努力提升自己,成為能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值的人才。同時,我也期待未來有更多類似的機(jī)會,能夠進(jìn)一步拓寬我的眼界,加深對企業(yè)運(yùn)作的理解。
考察心得報告【篇4】
考察心得報告
在本次考察活動中,我有幸參觀了一家知名科技公司。這次考察讓我深受啟發(fā),對于科技創(chuàng)新和企業(yè)運(yùn)營有了更深刻的理解。以下是我對于這次考察的詳細(xì)記述。
考察開始時,我們先參觀了公司的研發(fā)部門。在這里,我看到了大量的科學(xué)實(shí)驗(yàn)室和研究設(shè)備。研發(fā)人員們對于他們正在進(jìn)行的項(xiàng)目充滿熱情,他們解釋了項(xiàng)目的背景和目標(biāo)。我特別留意到團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新思維在這個部門的重要性。每個研發(fā)團(tuán)隊(duì)都由不同技能背景的人組成,他們相互合作、交流,并共同努力找到解決復(fù)雜問題的創(chuàng)新方法。這深深地啟發(fā)了我,在未來的工作中,團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新能力都是至關(guān)重要的。
我們參觀了公司的生產(chǎn)車間。這間車間巨大而寬敞,設(shè)備齊全,工作人員們在不同的崗位上忙碌著。我特別注意到了工人們的高效生產(chǎn)和嚴(yán)格的質(zhì)量控制。每一次生產(chǎn)過程都經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)和測試,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。我在這里學(xué)到了生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制的重要性。一個成功的企業(yè)需要高效的生產(chǎn)能力和堅(jiān)持不懈的質(zhì)量管控。
隨后,我們參觀了公司的營銷部門。這個部門的辦公室氣氛活躍且充滿創(chuàng)造力。市場營銷人員們用各種策略和渠道吸引客戶,并推廣公司的產(chǎn)品。我特別關(guān)注到了他們對于市場趨勢和競爭對手的深入了解。這使我明白了市場研究對于營銷計劃的重要性。一個成功的企業(yè)需要時刻關(guān)注市場動態(tài),以及針對客戶需求制定恰當(dāng)?shù)臓I銷策略。
我們聆聽了公司的高層管理團(tuán)隊(duì)的講座。他們分享了公司的歷史和發(fā)展戰(zhàn)略,以及如何應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。我深深領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)者的重要性和他們所面對的巨大壓力。一個有遠(yuǎn)見和能力的領(lǐng)導(dǎo)者可以帶領(lǐng)企業(yè)走向成功,而在困難時期能夠保持冷靜和應(yīng)對變化則更加重要。
通過這次考察,我對于科技公司的運(yùn)作有了更深入的認(rèn)識。我明白了科技創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、高效生產(chǎn)、市場營銷以及領(lǐng)導(dǎo)能力對于企業(yè)成敗的重要性。 作為一名學(xué)生,我會把這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我的學(xué)習(xí)和未來的職業(yè)生涯中。
這次考察是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。我不僅了解了科技公司的運(yùn)作和管理,也明白了一個成功的企業(yè)所需要的要素。我希望將來能夠在實(shí)踐中運(yùn)用這些知識,成為一名出色的商業(yè)人才。
考察心得報告【篇5】
20xx年12月1日我們一行來到XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)下的一個村的“滬川大酒店”,我留意觀查了酒店的環(huán)境,建筑特色、綠化、燈光、裝潢、員工服務(wù)以及整個管理都給我留下了很深的印象。下面是我對酒店考察的一點(diǎn)感想。一、營銷—讓賓客從心里滿意餐廳服務(wù)小姐在為賓客點(diǎn)菜時,服務(wù)殷勤,動作規(guī)范,態(tài)度和諧.但以前由于管理者為了增效,給員工們下達(dá)銷售指標(biāo),造成小姐不時的向賓客推銷價格不菲的菜肴,努力的來完成自己的指標(biāo)。這樣的服務(wù),客人會滿意嗎?作為管理人員,我們是不是應(yīng)該進(jìn)行換位思考呢?如果我們的小姐適時的向客人提醒,要適量點(diǎn)菜,以避免浪費(fèi);或者通過詢問客人的口味來推薦合適的菜肴,這樣的服務(wù)會讓我們的賓客更為滿意。大家都知道要重視賓客的感受,因?yàn)橘e客是飯店員工的衣食父母。但我們在工作中是否真正從賓客去考慮問題呢?很多時候都還是不夠的。因?yàn)閷e客的滿意純粹理解為服務(wù)態(tài)度的話,可能有些膚淺了。服務(wù)需要不斷研究客人心理,讓賓客從心底感到滿意才是硬道理。二、員工——飯店的資產(chǎn)和資源成本只能消耗的,而資源是能開發(fā),資源是能升值的。管理大師彼得—德魯克曾寫到:“員工是資產(chǎn)和資源,不是成本和費(fèi)用。”他所強(qiáng)調(diào)的是人的價值,因此把員工當(dāng)作資源還是成本,這就是體現(xiàn)了酒店?duì)I經(jīng)管理者的戰(zhàn)略眼光和價值觀,也是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。三、制度——“熱火爐定律”不能否定,現(xiàn)在的制度,往往都沒有很好的執(zhí)行,而經(jīng)常受到個人主觀的控制,甚至有很多制度只是一種擺設(shè)??赡苡性S多管理者會把所謂人性化管理作為一種理由來解釋。這種認(rèn)識上差異,關(guān)鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個基本立足點(diǎn),即它是一種責(zé)任,一種對企業(yè)和自己的責(zé)任。不規(guī)范執(zhí)行制度,造成制度形成虛設(shè)。一方面使企業(yè)浪費(fèi)了制定制度的人力工本支出,更重要的是向員工們間接展示了企業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和思路。即使是以紅頭文字所定的制度,就必須執(zhí)行。如果制度不合理,應(yīng)及時進(jìn)行修改,使之完善。西方的著名管理學(xué)家麥格雷戈的“熱火爐定律”,就非常形象表達(dá)了一個企業(yè)規(guī)范執(zhí)行制度原則?!爸灰愀遗鏊?,它就燙你,而且當(dāng)時就燙你,第一次就燙得很厲害;它只燙你碰它的那部分,而不會燙你全身;對誰都一樣——誰碰它,它就燙誰;你不碰它,它就不碰你”。這里的“熱火爐”,當(dāng)然指的就是制度和規(guī)范,其實(shí)這樣執(zhí)行制度才可以理解為人性化的管理。人性的認(rèn)識,是一個逐步深化的過程,對人性面的理解不是簡單以待人深厚善良為標(biāo)準(zhǔn),它需要靠管理者在實(shí)踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎(chǔ)上,大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范,才可以將所謂人性化的軟化管理,按照我們國家目前素質(zhì)情況下,人性化的管理應(yīng)該更多的用在關(guān)心員工工作之外生活和獎勵員工的出色的表現(xiàn)這方面。四、求知——處處都是機(jī)會21世紀(jì)了,大家都知道知識的重要性,也會經(jīng)常談起學(xué)習(xí)的緊迫性,而且還會時不時的埋怨企業(yè)給的機(jī)會太少或者冒出“因?yàn)楣ぷ魈泵?,沒有空閑時間進(jìn)行學(xué)習(xí)”等等話題。但是,很多都忽略學(xué)習(xí)的目的是什么,都是為了提高處事能力,使工作得到上司和下屬們的肯定,使生活過得有價值感。按照邏輯學(xué)推理法,在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)更為直接有效。比如,在努力完成任務(wù)的過程中,就可以獲取新的知識和經(jīng)驗(yàn)。但我們很多同志對待領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),經(jīng)常喜歡尋求做不好的理由,進(jìn)行推脫。接受任務(wù)時,不是自己開動腦筋,而是先問領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做。實(shí)際上,我們因此而錯過了很多學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會。因?yàn)槲覀冊诮邮苋蝿?wù)時,其實(shí)就是獲得一個學(xué)習(xí)的平臺。用心和認(rèn)真落實(shí)的過程,是一個不斷需要充實(shí)的過程,是一個不斷需要付出的過程。所以,只要我們對每一項(xiàng)工作都用心去做,認(rèn)真負(fù)責(zé)去做,那么就能獲得提高工作能力的好機(jī)會。學(xué)習(xí)環(huán)境的問題也是如此。我們經(jīng)常喜歡依賴于我們的周圍氛圍,但是卻忽略了最主要的一面:我們自己是否真的具有學(xué)習(xí)的欲望?如果具有這種渴望,不會因一些主觀可以控制的因素,來阻止學(xué)習(xí)知識,不會長時間等待一個特定機(jī)會,也不會在乎周圍沒有學(xué)習(xí)的氣氛等等,因?yàn)榄h(huán)境是自己創(chuàng)造的,處處都可以學(xué)習(xí)。所以,可以這么說,我們很多人缺乏的不是學(xué)習(xí)機(jī)會和環(huán)境,而是沒有具備需要真正學(xué)習(xí)的思想?!皩W(xué)然后知不足”說明這個道理。五、對飯店管理的一些認(rèn)識飯店管理與物業(yè)管理有相似之處,或許算不上一門高深的學(xué)問,在學(xué)術(shù)領(lǐng)域大概只是一門應(yīng)用學(xué)科。然而,從事過這方面管理的人都會覺得,要管好并不容易。飯店或小區(qū)就像一個小社會,各種各樣的事情都會出現(xiàn)。因此要求管理者具備較高的素質(zhì)和專業(yè)水平。制度的完善和市場的競爭,使我們這些飯店管理者面臨著新的挑戰(zhàn)。我們必須迅速全面提升自我素質(zhì)和能力,適應(yīng)不斷變化的形勢,才不至于被市場所淘汰。六、對今后物管公司發(fā)展的一點(diǎn)想法酒店管理同物業(yè)管理有許多相同之處。通過對酒店的參觀、學(xué)習(xí)和考察,使我對我現(xiàn)在從事的物業(yè)管理工作有了全新的認(rèn)識,發(fā)現(xiàn)了我們同沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)物業(yè)管理水平的差距。下面就物管公司今后的發(fā)展方向談?wù)勎业南敕ā?、加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)首先嚴(yán)把員工招聘關(guān)。今后在招聘公司管理人員時必須是具備物業(yè)管理專業(yè)知識的人才;招聘維修人員時必須是具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員時必須屬退伍軍人,并對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都要進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。積極做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。今后對新招聘的員工必須進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,使員工對小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作做到心中有數(shù),減少盲目性;隨著市場競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會。積極倡導(dǎo)“工作就是學(xué)習(xí),工作就是創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中提高”理念,每位員工都爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工,在員工中形成一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個人素質(zhì)得以提高,公司的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹立良好的公司企業(yè)形象。從實(shí)際出發(fā),今后我們將嚴(yán)格參照ls09000質(zhì)量體系運(yùn)作,逐步制定和完善嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。然后根據(jù)員工的工作職責(zé),制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合,增強(qiáng)考核的可操作性,減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機(jī)制,實(shí)行末位淘汰制,避免考核走過場的現(xiàn)象,通過考核機(jī)制的建立,增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質(zhì)。2、培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競爭力。在此次考察過程中,我親眼看到了沿海一些星級酒店的管理模式、他們的管理給我了很大的啟發(fā)。今后我們的物業(yè)管理服務(wù),應(yīng)向“一站式客戶服務(wù)、一站式資訊管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系發(fā)展,就是利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實(shí)現(xiàn)高效的管理運(yùn)作,解決業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù),提升服務(wù)效率,提高業(yè)主滿意度,提升物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升我們公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。3、積極推行“顧客互動年”,促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動。20xx年我們將重點(diǎn)開展“顧客互動年”活動。成立小葉榕業(yè)主俱樂部,設(shè)立新生活服務(wù)中心,開通客戶服務(wù)熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。如:三月份,開展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動;“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動;十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動,加強(qiáng)公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建互動的顧客關(guān)系,營造濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。為下一步元方房地產(chǎn)公司的房屋銷售和開發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。4、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。對于小區(qū)設(shè)備管理,要重新建立和完善設(shè)備管理制度;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如對電梯,保安監(jiān)控系統(tǒng),消防報警系統(tǒng),公用的供水、供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),水電表、剪草機(jī),加壓泵每月定期檢查一次,以確保正常使用。等等。5、把保安隊(duì)伍打造成公司的一道亮麗風(fēng)景線星級酒店保安的嚴(yán)格管理和彬彬有禮的形象給我的考察過程留下了深刻印象。酒店保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對酒店實(shí)行24小時的安全保衛(wèi)。針對沿海星級酒店的保安管理。下一步我們將積極建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度;對新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn),加大對在職安保員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn),從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成小葉榕物管公司的一道亮麗的風(fēng)景線。短暫的考察轉(zhuǎn)眼而過,回顧考察過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過考察,加深了我對物業(yè)管理知識的理解,豐富了我的物業(yè)管理知識,開闊了眼界,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。同時,由于時間短暫,感到有一些遺憾。對物業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精華。通過考察,我認(rèn)識到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù),物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此,在物業(yè)管理實(shí)際工作中,要時刻牢記物業(yè)管理無小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,為全面建設(shè)小康社會開創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。
考察心得報告【篇6】
企業(yè)考察報告心得體會(實(shí)用文書網(wǎng) wEI508.CoM)
通過企業(yè)考察,我有了更深入的了解和認(rèn)識,收獲也是非常豐富的。在實(shí)地考察中,我深刻感受到企業(yè)的管理水平、企業(yè)文化的建設(shè)、員工的素質(zhì)等方面對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營起到了至關(guān)重要的作用。以下是我的一些心得和體會,希望可以與大家分享。
一、管理水平是企業(yè)成功的關(guān)鍵
在多家企業(yè)的考察中,我深刻認(rèn)識到了一個道理:管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中,無論企業(yè)規(guī)模大小,管理都要非常嚴(yán)密。好的管理可以提高企業(yè)的效率,減少生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)的競爭力。
好的管理必須從領(lǐng)導(dǎo)層開始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有堅(jiān)定的方向,全面的眼光,充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用。同時,還需要對下屬進(jìn)行制度化管理,明確崗位職責(zé),合理分配任務(wù),激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
在考察過程中,我發(fā)現(xiàn)一個叫做華工的企業(yè)管理得非常嚴(yán)密。整個生產(chǎn)基本上都是通過系統(tǒng)自動化來完成。生產(chǎn)作業(yè)步驟非常規(guī)范化,每個工序都有清晰的規(guī)定。員工在該崗位上要做好哪些事情,不該做哪些事情,都有詳細(xì)的制度化要求。在這樣的管理模式下,不僅生產(chǎn)效率高,而且產(chǎn)品質(zhì)量非常穩(wěn)定。這就是好的管理所產(chǎn)生的效應(yīng)。
二、企業(yè)文化是企業(yè)成功的重要保障
企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部的價值觀、信仰、思維方式、行為規(guī)范、交流方式等一系列行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營的精髓,也是企業(yè)的靈魂。在考察過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些成功的企業(yè)都有自己的獨(dú)特的企業(yè)文化。
以昊源集團(tuán)為例,它的企業(yè)文化是“一切以市場為導(dǎo)向,一切以客戶為核心,一切以創(chuàng)新為發(fā)展的源動力?!痹撈髽I(yè)非常重視員工的思想品質(zhì)和道德素質(zhì),把員工視為企業(yè)發(fā)展的力量。不僅如此,集團(tuán)重視的還有員工的培訓(xùn)和發(fā)展,讓員工有更大的發(fā)展空間。昊源集團(tuán)的企業(yè)文化就像一個強(qiáng)大的凝聚力,讓員工感受到企業(yè)的價值觀和使命感,自然而然地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
三、員工素質(zhì)對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要
員工是企業(yè)的第一資本,在企業(yè)發(fā)展過程中起到了非常重要的作用。員工的素質(zhì)高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營。
在考察華工企業(yè)的時候,發(fā)現(xiàn)員工非常專業(yè),工人們在忙碌的工作中也非常有序地協(xié)同工作。大家的打掃和衛(wèi)生各顯神通,清晨7點(diǎn)的生產(chǎn)車間里,整潔干凈、熙熙攘攘,是一種非常令人放心和舒適的感覺。其中,不僅是公司很好的工作規(guī)程和制度使員工養(yǎng)成了規(guī)范化和專業(yè)化的操作技能,而且也是員工對自己的工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé),這都是工作人員的態(tài)度和作風(fēng)決定的。
結(jié)語
通過企業(yè)考察,讓我大大拓寬了自己的視野,也體驗(yàn)到了企業(yè)的魅力。企業(yè)管理、企業(yè)文化和員工素質(zhì),是企業(yè)成功的關(guān)鍵。任何一個環(huán)節(jié)的不足都會影響到企業(yè)的發(fā)展。廣大企業(yè)要不斷提升管理水平,不斷優(yōu)化企業(yè)文化,不斷提高員工素質(zhì),才能走向成功之路。
考察心得報告【篇7】
企業(yè)考察報告心得體會
近期我參加了一次企業(yè)考察活動,并撰寫了一份相應(yīng)的考察報告。通過這次活動,我對企業(yè)的運(yùn)營管理、市場營銷、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面有了更深入的了解,并在思考如何將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己的職業(yè)發(fā)展中。以下是我對這次考察活動的心得體會。
首先,企業(yè)考察活動讓我切身感受到了實(shí)踐的重要性。理論知識只是紙上談兵,通過親身參觀企業(yè),我實(shí)實(shí)在在地觀察到了企業(yè)的運(yùn)營流程、生產(chǎn)線的設(shè)計、人力資源的管理等方方面面。這些知識只有通過實(shí)踐才能真正理解和消化,而且可以將之與書本知識相結(jié)合,進(jìn)一步提升自己的學(xué)習(xí)效果。
其次,企業(yè)考察活動讓我深刻認(rèn)識到了市場營銷的重要性。在實(shí)地考察中,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品推廣、渠道管理、品牌建設(shè)等方面付出了大量的努力。它們不僅要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和研發(fā),還需要與消費(fèi)者進(jìn)行有效的溝通和營銷。通過這次考察,我認(rèn)識到了市場營銷不僅關(guān)乎企業(yè)的形象和銷售額,更是一門藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合。在今后的發(fā)展中,我會更加重視市場營銷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,以應(yīng)對激烈的市場競爭。
再次,企業(yè)考察活動讓我意識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在參觀企業(yè)的過程中,我看到了團(tuán)隊(duì)成員之間緊密的合作,他們相互配合、相互支持,為實(shí)施各項(xiàng)計劃和項(xiàng)目提供了有力的支持。這讓我深刻認(rèn)識到,在現(xiàn)實(shí)生活中,幾乎沒有任何一個項(xiàng)目可以由一個人完成,只有通過團(tuán)隊(duì)的力量,才能實(shí)現(xiàn)更好的效果。因此,在將來的工作和學(xué)習(xí)中,我將更加注重與他人的協(xié)作,培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和領(lǐng)導(dǎo)能力,以更好地適應(yīng)職場的要求。
最后,企業(yè)考察活動還讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展有了更明確的認(rèn)識。通過考察,我了解到了不同職位的要求、工作內(nèi)容和發(fā)展前景。我從中選擇了與自身興趣和優(yōu)勢相匹配的職業(yè)方向,并制定了相應(yīng)的發(fā)展計劃。我將積極學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,提升自己的技能水平,并通過實(shí)習(xí)和實(shí)踐鍛煉自己,為將來的職業(yè)道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
總之,企業(yè)考察報告是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,通過親身感受企業(yè)的運(yùn)營管理、市場營銷、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面,我對職場的要求有了更加清晰的認(rèn)識。通過這次活動,我明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,并對如何提升自己有了更具體的思路。我相信,通過不斷努力和實(shí)踐,我一定能夠在職業(yè)道路上取得更好的成績。
考察心得報告【篇8】
企業(yè)考察報告心得體會
一、引言
在此次企業(yè)考察中,我所參觀的企業(yè)給了我很多啟迪,使我對企業(yè)管理和運(yùn)營有了更加深刻的認(rèn)識。通過實(shí)地考察,我對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營機(jī)制、市場競爭等方面有了更直觀的了解。在以后的學(xué)習(xí)和工作中,我會將這些經(jīng)驗(yàn)和體會運(yùn)用到實(shí)際中,不斷提高自己的管理和運(yùn)營能力。
二、企業(yè)簡介
我所考察的企業(yè)是一家知名的制造業(yè)企業(yè),主要經(jīng)營電子產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司規(guī)模龐大,擁有一支高效且專業(yè)的團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場。在此次考察中,我對公司的管理體系、創(chuàng)新能力和市場競爭力進(jìn)行了深入了解。
三、管理體系和組織結(jié)構(gòu)
在參觀企業(yè)的過程中,我對公司的管理體系和組織結(jié)構(gòu)有了全面的了解。公司采用了科學(xué)的管理體系,分工明確,層級分明,各部門之間的協(xié)作高效。更重要的是,公司注重人才培養(yǎng)和激勵機(jī)制的建立,員工有足夠的發(fā)展空間和激勵機(jī)制,這不僅能夠提高員工的工作積極性,還能夠吸引更多優(yōu)秀的人才加入。
四、創(chuàng)新能力和技術(shù)研發(fā)
在參觀企業(yè)的研發(fā)中心時,我對企業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)研發(fā)水平有了更深入的了解。公司擁有一支技術(shù)實(shí)力雄厚的研發(fā)團(tuán)隊(duì),注重產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)。在全球同類產(chǎn)品中,公司的技術(shù)水平一直處于領(lǐng)先地位,并不斷推出新產(chǎn)品來滿足市場需求。企業(yè)的創(chuàng)新能力是其持續(xù)發(fā)展和競爭力的關(guān)鍵,它使企業(yè)能夠不斷適應(yīng)市場變化,推動行業(yè)的進(jìn)步。
五、市場競爭力和營銷策略
對企業(yè)的銷售部門的考察使我對市場競爭力和營銷策略有了更直觀的認(rèn)識。企業(yè)在市場競爭中始終能夠保持領(lǐng)先地位,這要?dú)w功于公司的市場調(diào)研和客戶需求分析。企業(yè)通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,提升品牌形象,建立了良好的客戶關(guān)系。此外,企業(yè)還注重與合作伙伴的合作,共同打造雙贏的局面。
六、個人收獲與體會
通過參觀企業(yè),我深刻認(rèn)識到一個企業(yè)的成功不僅僅依賴于產(chǎn)品質(zhì)量和價格競爭力,還需要具備良好的管理體系、創(chuàng)新能力和市場競爭力。企業(yè)的管理決策是企業(yè)成功的基礎(chǔ),創(chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,市場競爭力是企業(yè)立于市場的保障。
此次企業(yè)考察讓我對企業(yè)管理和運(yùn)營有了更深入的認(rèn)識,同時也為我的個人成長提供了很多啟示。在以后的學(xué)習(xí)和工作中,我將注重提高自己的管理能力,注重創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā),提升自己的市場競爭力。希望能夠有機(jī)會將這些理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
考察心得報告【篇9】
企業(yè)考察報告心得體會
近期我對一家知名企業(yè)進(jìn)行了考察,并撰寫了一份詳細(xì)的考察報告。通過這次的考察,我深刻認(rèn)識到對企業(yè)了解的重要性和對于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素的把握。下面我將從多個角度來分享我在此次企業(yè)考察中的心得體會。
首先,企業(yè)的文化是企業(yè)成功的重要基石。在我對這家企業(yè)的考察中,我發(fā)現(xiàn)他們擁有一種積極向上的企業(yè)文化。這種文化是由公司內(nèi)部對員工的關(guān)懷和關(guān)注所形成的,這也是吸引人才并讓其在企業(yè)內(nèi)部有所發(fā)展的動力所在。員工的快樂和滿足被高度重視,并采取了一系列的措施來維護(hù)員工的權(quán)益和福利。這種良好的企業(yè)文化不僅有助于員工的個人發(fā)展,也為公司創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
其次,創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在考察中,我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)注重創(chuàng)新并不斷推動技術(shù)和產(chǎn)品的更新?lián)Q代。他們在不斷改進(jìn)產(chǎn)品性能和質(zhì)量的同時,也將創(chuàng)新思維貫穿到了企業(yè)的各個方面,包括市場營銷、生產(chǎn)管理和人才培養(yǎng)等。這種創(chuàng)新意識使企業(yè)能夠快速適應(yīng)市場的變化,并保持競爭力。通過不斷追求創(chuàng)新,企業(yè)能夠?yàn)榭蛻籼峁┎粩嗌壍漠a(chǎn)品和服務(wù),并與競爭對手保持一定的差距。
另外,在考察中我還了解到企業(yè)非常注重客戶滿意度。他們堅(jiān)持將客戶的需求放在首位,并通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶的期望。企業(yè)建立了一個完善的客戶反饋機(jī)制,以及及時溝通的渠道,使得客戶的問題能夠被迅速解決。他們在營銷策略上也注重構(gòu)建長期的合作關(guān)系,以提高客戶忠誠度并增加再購買率。這種以客戶為中心的經(jīng)營理念為企業(yè)的長期發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
此外,我還對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃印象深刻。企業(yè)具有明確的長期目標(biāo)和規(guī)劃,并通過中長期的發(fā)展規(guī)劃來引導(dǎo)企業(yè)的方向和決策。他們注重戰(zhàn)略的可行性和可持續(xù)性,在制定戰(zhàn)略計劃時充分考慮了自身的實(shí)力和市場的變化。同時,企業(yè)還注重項(xiàng)目管理,從項(xiàng)目的開始到結(jié)束都有嚴(yán)格的進(jìn)度控制和評估,并根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。這種戰(zhàn)略意識使得企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中保持自身的競爭優(yōu)勢。
總的來說,此次企業(yè)考察對我個人的學(xué)習(xí)和思考帶來了很多。我深刻認(rèn)識到了企業(yè)文化、創(chuàng)新、客戶滿意度和戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展中的重要性。同時,考察也讓我更加明白了作為未來的企業(yè)管理者,需要具備全面的觀察能力和組織能力,以及不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的能力。通過不斷提升自身的專業(yè)知識和能力,我相信我能夠?yàn)閷淼钠髽I(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
考察心得報告【篇10】
企業(yè)考察報告心得體會
在我大學(xué)生涯的最后一年,本著對未來職業(yè)規(guī)劃的思考和對企業(yè)管理的興趣,我參加了本校舉辦的企業(yè)考察活動。通過參觀多家企業(yè)和和對企業(yè)管理者的交流,我對企業(yè)的運(yùn)營理念、管理模式、產(chǎn)品策略等方面有了更深入的理解和掌握,同時也收獲了不少考察的經(jīng)驗(yàn)。下面是我對此次企業(yè)考察的心得體會。
一、 意識到了企業(yè)的關(guān)鍵因素
在考察的過程中,我深刻地感受到了一個企業(yè)的機(jī)制、管理、營銷、文化等因素是相互關(guān)聯(lián)的,如果某一個方面有所缺失,會影響到整個企業(yè)的運(yùn)行。例如,我們考察的某家小型機(jī)械制造企業(yè),雖然擁有一批高素質(zhì)的工程師和技術(shù)人員,但由于在營銷方面投入不足、渠道不暢或是沒有確立特有的品牌形象,導(dǎo)致企業(yè)在行業(yè)中并不出類拔萃。在實(shí)踐中,我們要更加關(guān)注企業(yè)的各個方面,不能重點(diǎn)考慮自己感興趣的領(lǐng)域而忽略其他因素。
二、 以客觀、務(wù)實(shí)的心態(tài)看待企業(yè)
在考察各個企業(yè)時,我不斷強(qiáng)調(diào)一個態(tài)度,即以客觀、務(wù)實(shí)的心態(tài)看待企業(yè)。雖然我們能夠從企業(yè)管理者的話語和企業(yè)展示的形象中感受到企業(yè)的成功和技術(shù)成果等,但是我們也需要去了解企業(yè)的缺點(diǎn)和不足之處。例如,我們考察的某家大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),雖然在業(yè)績和人才方面取得了令人矚目的成績,但是企業(yè)的文化建設(shè)確實(shí)還需要更多的開展和推進(jìn)。另外,我們也應(yīng)該按照自己的能力和實(shí)際情況去思考自身的發(fā)展規(guī)劃,不能輕易地盲目模仿,無法達(dá)到預(yù)期的效果。
三、 加大對企業(yè)管理的重視
企業(yè)的管理是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。在考察某一家企業(yè)時,我注意到這個企業(yè)建立了系統(tǒng)化的管理體系和運(yùn)營流程,并將之貫穿到企業(yè)的每個工作流程中。通過對管理者的交流和參觀現(xiàn)場,我也了解到推行系統(tǒng)化管理的重要性,以及如何落地和實(shí)現(xiàn)這個過程。同時,我們也注意到企業(yè)的管理可能存在一些缺陷,例如領(lǐng)導(dǎo)者過于依賴一些關(guān)鍵人物、企業(yè)架構(gòu)不夠合理等。因此,在實(shí)際工作中,我們需要加大對企業(yè)管理的重視,將其作為一個具有重大意義的工作,始終以創(chuàng)新的方式探索和尋找更加優(yōu)化的管理模式。
四、 增強(qiáng)實(shí)踐與理論知識的結(jié)合
在這次企業(yè)考察活動中,我們還需逐漸加強(qiáng)實(shí)踐與理論知識的結(jié)合,在學(xué)習(xí)理論的同時嘗試著將其運(yùn)用到實(shí)踐中去。例如,我們聽到的一些理論材料,需要我們?nèi)ニ伎己褪煜?yīng)用于企業(yè)管理的具體實(shí)現(xiàn)流程,或是通過實(shí)際考察和觀察去深化理論的理解。同時,我們還要加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng),以實(shí)際的運(yùn)用場景和工作環(huán)境作為對實(shí)施知識和方法的考評標(biāo)準(zhǔn)。只有在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)運(yùn)用,我們才能更加深入地掌握知識和理解其突出的優(yōu)越性。
五、 發(fā)揮積極的學(xué)習(xí)和思考能力
在考察……企業(yè)活動中,我們還應(yīng)不斷提高學(xué)習(xí)和思考能力。因?yàn)橥ㄟ^不斷地學(xué)習(xí),我們可以更好地了解企業(yè)的優(yōu)勢和差距,更好地的反思和思考自己的能力和職業(yè)目標(biāo)。在有些情況下,我們需要專注于細(xì)節(jié),即在得到有關(guān)企業(yè)信息的同時,需要不斷地推斷和思考推導(dǎo)其模型和方法背后的原因和理論基礎(chǔ)。這種能力對于我們行業(yè)的就業(yè)和職業(yè)規(guī)劃都是非常重要的。
通過這次企業(yè)考察活動,我感到了自己的進(jìn)步,也變得更加自信。企業(yè)考察是對自己職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)能力的一次檢驗(yàn)和肯定,同時也需要不斷地加以積累和理解。我將繼續(xù)努力,掌握更多的知識和技能,成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理人。
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2023考察情況報告
一般而言,有付出才會有回報,日常工作中。我們都需要寫報告,報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或者建議,答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問。這是一個非常有趣的主題“考察情況報告”希望您喜歡,推薦給大家或許你也可以從中受益!
考察情況報告 篇1
11月22日至12月1日,來自中國14個省市的由中國科協(xié)工作人員、大學(xué)教師和中學(xué)教師共21人組成的海峽兩岸考察團(tuán)赴臺灣進(jìn)行了10天的科學(xué)教育交流活動。此次活動是由中國科協(xié)和高雄師范大學(xué)科教中心負(fù)責(zé)安排的。
11月21日下午,中國科協(xié)青少部的蒙星部長給我們?nèi)w團(tuán)員召開了行前的預(yù)備會議,介紹了該項(xiàng)目的由來:該項(xiàng)目始于,主要是以學(xué)科競賽為紐帶的兩岸民間學(xué)術(shù)交流活動,每2年互訪一次,單數(shù)年臺灣學(xué)者到大陸,雙數(shù)年大陸學(xué)者到臺灣。在臺灣方面,最初是由臺灣師大牽頭的,現(xiàn)在由高雄師大牽頭。大陸方面共去過5次,約100人左右。
為了方便管理和在臺灣的學(xué)科交流,代表團(tuán)分成了數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)和生物四個學(xué)科,每個學(xué)科有一個召集人。數(shù)學(xué)學(xué)科的負(fù)責(zé)人是海南師范大學(xué)的蔡親鵬副教授。
旅游公司的湯立民先生全程陪伴著我們,高雄師大方面,除了接風(fēng)宴和告別宴全體科教所教師參加外,其他時間均由其中2~3位教師陪同。
此次活動的基本安排是環(huán)臺一周,一邊參觀一邊到一些中學(xué)訪問、交流,其基本路線是高雄(小港高中、科學(xué)工藝博物館、高雄師大燕巢校區(qū)資優(yōu)教育研討會)→臺南肯丁國家森林公園→臺東高中→花蓮(太魯閣國家公園中的天祥和九曲洞、光隆大理石館)?→香格里拉休閑農(nóng)莊→臺北(故宮博物院、建國中學(xué))?→途經(jīng)三義木雕街、日月潭到臺南一中→高雄(高雄師大附中)。從表面來看,此行的安排很緊湊,內(nèi)容豐富多彩,似乎玩了很多地方。但是,因?yàn)槲覀兪浅俗糜伟褪坑斡[,每天要急于趕赴下一個目的地,加上中飯和晚飯因飲酒將時間拉長,所以基本上沒能好好游覽任何一個風(fēng)景區(qū)。常常是披星戴月,每天在車上好幾個小時,累得腰酸背疼、睡眠不足,還常常過而不入,留下了很多遺憾。有人說,我們是到處都去了,但又似乎哪兒都沒去。
本次訪臺收獲最大的是參加兩岸科學(xué)教育研討會。會上,臺灣高師大科教中心的教授和副教授們就自己的研究領(lǐng)域做了相關(guān)的發(fā)言。他們都利用了精心制作的幻燈片,效果較好。籍此,我們也了解了臺灣的科技教育和近年來的教學(xué)改革情況。從總體來看,他們的發(fā)言內(nèi)容并不限于資優(yōu)學(xué)生。黃臺珠教授就提出了在關(guān)注資優(yōu)學(xué)生的同時,別忘了關(guān)注那些需要幫助的人。大陸的部分教師(事先指定的)也就大陸的課程改革情況、奧林匹克學(xué)科競賽的輔導(dǎo)等進(jìn)行了發(fā)言。從總體來看,大陸方面的發(fā)言人幾乎都沒有用幻燈,又由于講稿內(nèi)容被提前印發(fā)給了大家,所以他們都講得比較隨意,除了少數(shù)發(fā)言不錯外,多數(shù)有準(zhǔn)備不足之嫌。此外,由于事先大陸方面的發(fā)言者沒有勾通,所以準(zhǔn)備的內(nèi)容還有雷同之嫌。這是今后要注意的。事實(shí)上,關(guān)于學(xué)科競賽輔導(dǎo)的報告由一個人做就好,可事前由不同學(xué)科指定一個人提供本學(xué)科的情況,最后由一個主報告人統(tǒng)稿,署上大家的名即可。另外,個別人發(fā)言時不注意內(nèi)外有別,說了一些雖是自己的真實(shí)想法、一些真實(shí)事實(shí)但卻有背奧林匹克學(xué)科競賽規(guī)則的話,這或許是會造成國際影響的。在后來一些場合,個別人的發(fā)言分寸也不太好。個人覺得,在國際交往(包括與港澳臺的交往)中一定要不卑不亢,特別注意個人的言行,記住自己代表的是整個中國知識分子的形象。
在臺灣期間,除了睡覺和乘車以外,時間支出最多的就算訪問中學(xué)了。我們先后訪問了高雄小港高中、臺東高中、臺北建國中學(xué)、臺南一中和高雄師大附中。其中,師資、生源和知名度最高的是建國中學(xué)。
建國中學(xué)是一所男校,招收的都是資優(yōu)學(xué)生,錄取率是考生人數(shù)的4.6%。建國中學(xué)每年都有多名學(xué)生在國際學(xué)科奧林匹克和英特爾國際科學(xué)與工程大獎賽中獲獎,是全世界獲獎人數(shù)最多的一所中學(xué)。參觀后,我們發(fā)現(xiàn)建國中學(xué)的硬件并不好,不但無法與大陸名校相比,而且不如臺南一中。建國中學(xué)的成就主要緣于優(yōu)秀的生源(絕不招收分?jǐn)?shù)不夠的學(xué)生,哪怕是“總統(tǒng)”的孩子,本校教師子弟亦無絲毫照顧),每個學(xué)生都知道,自己除了發(fā)奮學(xué)習(xí)外,根本不可能有市場!建國中學(xué)擁有一流的師資,擁有一支學(xué)科競賽和科技比賽的優(yōu)秀輔導(dǎo)員隊(duì)伍。經(jīng)過多年積累,已擁有規(guī)模陪養(yǎng)頂尖選手的機(jī)制和經(jīng)驗(yàn)。此外,占臺灣面積1%的臺灣大學(xué)以及清華大學(xué)、交通大學(xué)(臺灣最好的三所大學(xué))和大量的科技場館,如對面的南海學(xué)園等也為建國中學(xué)提供了一流的科技教育師資和實(shí)驗(yàn)設(shè)施。
臺南一中是臺灣南部最好的中學(xué),學(xué)校占地面積很大,校園文化搞得很有特色,例如很多教學(xué)用樓的大廳里都有校友贈送的浮雕等,還保留了光復(fù)臺灣時滿是彈痕的一面墻,以呈現(xiàn)歷史原貌。學(xué)校的設(shè)備是全臺灣最好的。我們了解到,臺灣民眾崇尚平均主義,結(jié)果政府給所有中小學(xué)撥款的基本額度標(biāo)準(zhǔn)都是一樣的,但是,如果學(xué)校提出了合理的立項(xiàng)申請,也有可能獲得相關(guān)的項(xiàng)目支助。臺南一中的校長不象臺北建國中學(xué)的校長一樣,任期最多只有2屆,該校長已在臺南一中20多年了,其教育理念得以落在實(shí)處。他又是一個懂教學(xué)、會經(jīng)營的校長,所以一方面爭取到了比其他學(xué)校多得多的經(jīng)費(fèi),另一方面又爭取到了很多社會支持,例如,游泳館就是公司出資蓋的。上課時間,游泳館歸學(xué)校用,其余時間公司對外經(jīng)營。公司承擔(dān)所有的建設(shè)費(fèi)用、維護(hù)經(jīng)營費(fèi)用,每年還要給學(xué)校20萬左右的臺幣。此外,校友會與家長會的支持力度也很大。臺南一中在奧賽和科展中也取得了很多成績,學(xué)生們?nèi)姘l(fā)展,在藝術(shù)等方面也很出色。這所學(xué)校的辦學(xué)理念與人大附中比較接近。這所學(xué)校的科技教育主要依賴成功大學(xué)。
高雄師大附中硬件也很好,實(shí)驗(yàn)室條件首屈一指。單是各種光學(xué)顯微鏡就有100多臺,學(xué)生在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室就能做部分尖端科學(xué)研究,為科展取得佳績創(chuàng)造了條件。該校的另一特色是有小學(xué)(每個年級一個班)、初中(每個年級4個班)和高中(每個年級10個班)。從小學(xué)起該校就在高雄名列第一。這支子弟兵起到了沖鋒陷陣和傳承校園文化的作用。
小港高中和臺東高中對我們都異常熱情,但這兩所學(xué)校在臺灣都比較一般,更沒法與大陸名校相比。所以不再累述。
十天的臺灣科學(xué)教育考察活動匆匆結(jié)束了。其間有遺憾,也有收獲。東道主的熱情令我們感動,同胞深情更是難能可貴。從我們了解的情況來看,臺灣這些年的發(fā)展速度遠(yuǎn)不如中國大陸,據(jù)稱有錢有勢的人很多選擇了移民海外或香港。只有23O0萬人口的孤島,在政治、經(jīng)濟(jì)、文化和軍事方面都無法與大陸抗衡。所以,明智的臺灣人都應(yīng)該不會選擇臺獨(dú)。
寶島的美麗已然留在了身后,而寶島的未來卻令人掛懷。衷心希望臺灣早日回歸大陸。一個中國,是幾代人的夙愿,更是力量的象征,強(qiáng)大的象征。
考察情況報告 篇2
3月30日至4月2日,在公司的帶領(lǐng)下,我們一行三人前往公司、公司進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習(xí)。在此期間聽取了兄弟單位人員和生產(chǎn)技術(shù)骨干對安全生產(chǎn)管理、人員管理及設(shè)備管理等方面的詳細(xì)介紹。同時到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了參觀,并結(jié)合我公司生產(chǎn)過程中經(jīng)常存在的問題進(jìn)行了對口探討。使我們對其現(xiàn)場安全管理,生產(chǎn)管理、職工培訓(xùn)、消防管理等方面有了比較深刻的了解,有許多好的方面值得我們學(xué)習(xí)和借鑒?,F(xiàn)歸納為以下幾個方面:
一、制度健全職責(zé)明確落實(shí)到位
安全管理:設(shè)有安健環(huán)辦公室,具體負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、職業(yè)健康等相關(guān)工作,總共配置3名工作人員;在生產(chǎn)部設(shè)有1名專職安全管理人員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)管理:生產(chǎn)管理部門為生產(chǎn)部及工程技術(shù)部。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行管理,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)廠內(nèi)基建工程管理及設(shè)備的檢修維護(hù);生產(chǎn)管理部門設(shè)置與我公司一致。
這兩家單位,無論從現(xiàn)場管理、安全管理、人員管理、還是設(shè)備管理都有完善的規(guī)章制度,也相當(dāng)規(guī)范。對待任何工作都能做到有章可循,上到車間管理,下至普通員工都能明確自己的崗位職責(zé),盡心盡力。生產(chǎn)現(xiàn)場不管運(yùn)行還是檢修在值長的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下,行動一致,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本職工作,避免了工作中相互推諉扯皮的現(xiàn)象。
二、取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
的生產(chǎn)現(xiàn)場硬件設(shè)施較好,廠房的地面衛(wèi)生設(shè)有專人負(fù)責(zé)打掃,地面非常干凈。設(shè)備衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備衛(wèi)生一塵不染,廠房控制室窗明地凈,安全標(biāo)語、規(guī)章制度等定制牌醒目規(guī)范,給人一種非常舒適的感覺。每臺設(shè)備都標(biāo)注了生產(chǎn)責(zé)任人及檢修責(zé)任人。在生產(chǎn)現(xiàn)場醒目的標(biāo)識牌到處可見,如“高溫高壓管道,請快速通過”、“工作場所有噪音,操作時請帶耳罩”、“禁止使用通訊器材”等等。同時在存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)場都設(shè)置了危險告知牌,明確告知現(xiàn)場的職業(yè)危害因素,保證員工了解現(xiàn)場職業(yè)危害因素。另外,兩家公司現(xiàn)場的燃油泵房都進(jìn)行了封閉,現(xiàn)場也進(jìn)行了地面硬化,杜絕了人員隨意出入、雜草起火等安全隱患。在,其對消防設(shè)施的管理及工作票的管理比較到位。其消防箱使用封條進(jìn)行密封,在箱門外設(shè)有檢查卡,定期進(jìn)行檢查,便于對消防設(shè)施進(jìn)行管理。
其在工作票的管理上,在日常管理的基礎(chǔ)上,月底由專業(yè)、部門、安全員各級人員層層進(jìn)行審核把關(guān),簽字確認(rèn),保證了工作票的正確實(shí)行。另外,在員工培訓(xùn)方面,的培訓(xùn)職能落實(shí)到了各部門,重點(diǎn)由各部門利用班后1小時的時間,每月兩次由專工等專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能及相關(guān)的操作規(guī)程等內(nèi)容。同時由值長利用每班班前10分鐘進(jìn)行“安全講話”,重點(diǎn)傳達(dá)上級公司的有關(guān)安全文件,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,生產(chǎn)現(xiàn)場的安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容,提升了員工的安全生產(chǎn)意識。公司安健環(huán)辦公室重點(diǎn)負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場危險作業(yè)的安全措施及各項(xiàng)制度的現(xiàn)場落實(shí)情況。
三、職工培訓(xùn),常抓不懈
的安全培訓(xùn)重點(diǎn)由部門根據(jù)各專業(yè)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低定期進(jìn)行理論和實(shí)踐考試,每月進(jìn)行一次技術(shù)問答和事故預(yù)想,定期進(jìn)行運(yùn)行規(guī)程和現(xiàn)場實(shí)際操作考試,隨時進(jìn)行現(xiàn)場考問。公司級的全體人員培訓(xùn)全年只進(jìn)行了兩次,一次是全員安全規(guī)程考試,一次是工作票的相關(guān)人員培訓(xùn)。通過狠抓考試質(zhì)量及考場紀(jì)律,保證了培訓(xùn)效果。推行了全能值班員制度,減少了人員并提高了人員效率。值班人員的在崗培訓(xùn)從細(xì)、從嚴(yán)、從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),力爭一專多能,由各值根據(jù)部門下達(dá)的任務(wù)和要求,結(jié)合本值實(shí)際,制定培訓(xùn)計劃,有階段性、季節(jié)性、針對性地督促值班人員學(xué)習(xí)。我公司也花大力氣對職工進(jìn)行安全意識及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),但是效果不是很明顯。下一步將改變培訓(xùn)方式,做好職工培訓(xùn)工作,以提高各專業(yè)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
四、學(xué)習(xí)體會及下一步工作計劃
通過這次考察學(xué)習(xí),觸動很大,讓我們感受到了前所未有的壓力。尤其是通過與同事的溝通交流更是受益匪淺,作為旗下的兄弟單位,我們與合肥公司的差距是全方位的!司從中層干部到職工的平均年齡都比較年輕,其安全負(fù)責(zé)人只有29歲,但全體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作思路清晰,工作方法明確,工作作風(fēng)扎實(shí),目標(biāo)明確,從上到下擰成一股繩,把一個建成只有1年多的新企業(yè),搞得紅紅火火,做成了標(biāo)桿企業(yè)。這進(jìn)一步增強(qiáng)了我們加快提高自身及職工素質(zhì),建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)的危機(jī)感和緊迫感。此次考察讓我們開闊了眼界,轉(zhuǎn)變了觀念,找到了差距。通過學(xué)習(xí),計劃在今后的工作中開展以下工作:
五、安全管理方面:
1、通過學(xué)習(xí),計劃在下一步的工作中,改變工作思路,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,盡可能多的盯靠現(xiàn)場,查找現(xiàn)場的安全隱患,制止現(xiàn)場的違章違紀(jì),與各專業(yè)的相關(guān)人員制定好現(xiàn)場工作的安全措施,確?,F(xiàn)場的生產(chǎn)安全。
2、學(xué)習(xí)其先進(jìn)工作方法,計劃推行兼職安全員班前安全講話制度。具體講解生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患及注意事項(xiàng),同時,傳達(dá)有關(guān)安全工作的指示精神,讓大家了解安全生產(chǎn)形勢,提高自己的安全生產(chǎn)意識,自覺主動的把安全工作落到實(shí)處。
3、改變現(xiàn)行的安全培訓(xùn)方式,注重實(shí)效,把培訓(xùn)工作重點(diǎn)下移,計劃利用每月兩次的班后時間,由各專業(yè)針對現(xiàn)場實(shí)際需要,開展有針對性的安全培訓(xùn),由公司檢查培訓(xùn)開展情況。盡量減少大范圍的全員參加的安全培訓(xùn),確保培訓(xùn)實(shí)效。
4、在工作票的管理上,由事后審核,向事前把關(guān)和事中檢查轉(zhuǎn)移;由靜態(tài)審核,向工作中的動態(tài)檢查轉(zhuǎn)移,與相關(guān)部門共同努力,確保檢修工作的安全開展。
5、在消防設(shè)施的管理上,在加大監(jiān)督檢查頻次的基礎(chǔ)上,比較合肥公司、協(xié)鑫公司及臨沂國能公司的管理模式,盡快確定我公司消防設(shè)施的管理模式,杜絕消防設(shè)施的丟失現(xiàn)象。
六、生產(chǎn)管理方面:
1、直面現(xiàn)有人員整體素質(zhì)偏低且缺乏提高自身業(yè)務(wù)水平積極性的現(xiàn)狀,教育引導(dǎo)他們形成正確的工作態(tài)度,組織各專業(yè)扎扎實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),針對現(xiàn)有人員水平制定切實(shí)可行的培訓(xùn)及目標(biāo),從最基礎(chǔ)的知識、最基本的操作開始做起,不斷提高人員水平。
2、充分認(rèn)識設(shè)備及各系統(tǒng)存在的缺陷,組織各專業(yè)提出改進(jìn),持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備治理改造,提高自動化水平及設(shè)備運(yùn)行可靠性。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律、巡回檢查、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等各項(xiàng)管理,使以上工作能真正落到實(shí)處。
總之,通過此次考察學(xué)習(xí),使我們充分認(rèn)識到了自身的工作差距,感受到了危機(jī)感和緊迫感,但也促使我們樹立了干好工作的信心和決心。我們要以落實(shí)推進(jìn)這次學(xué)習(xí)成果為契機(jī),樹立信心,“由點(diǎn)到面”,逐級推進(jìn),盡快提升自己的工作能力和工作方法,爭取在有效的時間內(nèi),使公司的安全及生產(chǎn)管理工作煥發(fā)新氣象。
考察情況報告 篇3
赴廣東、福建考察報告
按照省政府統(tǒng)一安排,第四考察組于11月9日至14日,赴廣東、福建兩省學(xué)習(xí)調(diào)研。期間,實(shí)地考察了廣州南沙自貿(mào)區(qū)、深圳前海自貿(mào)區(qū)、福建自貿(mào)試驗(yàn)區(qū),及廣州風(fēng)信子南沙跨境商品直購體驗(yàn)中心、中國—東盟海產(chǎn)品交易所有限公司等,分別與兩省相關(guān)部門和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行了座談交流。考察過程中,兩省在開放創(chuàng)新、環(huán)境營造、產(chǎn)業(yè)升級等方面的做法和成效,對我們感觸頗深、啟發(fā)很大。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報告如下:
一、廣東、福建兩省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基本情況
今年以來,面對經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的復(fù)雜形勢,粵、閩兩省認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央的各項(xiàng)戰(zhàn)略工作部署,牢牢把握住“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”這個工作總基調(diào),采取一系列有效措施,著力穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險,創(chuàng)新協(xié)調(diào)穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康增長,使前三季度經(jīng)濟(jì)增長均好于預(yù)期,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的勢頭,呈現(xiàn)出“四穩(wěn)兩快兩優(yōu)”的特點(diǎn)。
“四穩(wěn)”即增速穩(wěn)、物價穩(wěn)、就業(yè)穩(wěn)、內(nèi)需穩(wěn)。從GDP增速看,廣東省前三季度實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值52522.38億元,同比增長7.9%,高出全國1.0個百分點(diǎn)。GDP一季度同比增長7.2%,上半年同比增長7.7%,前三季度累計增長7.9%,呈現(xiàn)穩(wěn)中有升態(tài)勢。福建省前三季度實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值16398.67億元,同比增長9.0%,高出全國2.1個百分點(diǎn)。其中,一、二、三產(chǎn)業(yè)分別同比增長3.6%、9.0%、9.4%,增幅分別比上半年略有增長。從物價水平看,廣東省前三季度全省居民消費(fèi)價格指數(shù)(CPI)累計上漲1.4%,福建省全省CPI累計上漲1.8%,深圳市累計上漲2.1%。從就業(yè)情況看,廣東省城鎮(zhèn)新增就業(yè)131.2萬人,失業(yè)人員再就業(yè)43.8萬人,就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)13.7萬人,分別完成目標(biāo)任務(wù)的109.3%、87.6%和137%;9月末城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.42%。福建省城鎮(zhèn)新增就業(yè)51.41萬人,就業(yè)困難人員再就業(yè)2.96萬人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)34.3萬人,分別完成目標(biāo)任務(wù)的85.7%、98.7%和85.8%;9月末全省城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.7%,控制在4.2%目標(biāo)值以內(nèi)。從內(nèi)需情況看,廣東省前三季度實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額增長10.1%,福建省實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額增長12.3%。
“兩快”即投資增長快、業(yè)態(tài)更新快。從投資情況看,廣東省前三季度完成固定資產(chǎn)投資增長17.0%,基礎(chǔ)設(shè)施投資增長14.9%。房地產(chǎn)開發(fā)投資增長16.0%;新開工項(xiàng)目1.99萬個,增長29.2%,同比提高24.9個百分點(diǎn);新開工項(xiàng)目計劃總投資6.14萬億元,增長14.4%。省重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資3960億元,為計劃投資的81.6%;新開工建設(shè)75個項(xiàng)目,建成23個項(xiàng)目。福建省前三季度全省完成固定資產(chǎn)投資增長18.1%。其中,房地產(chǎn)開發(fā)投資增長1.7%;基礎(chǔ)設(shè)施投資增長30.2%,拉動全省投資增長7.8個百分點(diǎn)。從新業(yè)態(tài)發(fā)展情況看,廣東?。阂皇?“互聯(lián)網(wǎng)+”類產(chǎn)業(yè)消費(fèi)增長較快。通訊消費(fèi)類商品零售額增長27.6%;全省移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量增長87.6%;網(wǎng)絡(luò)商品零售額增長59.5%,拉動消費(fèi)增長1.2個百分點(diǎn);快遞業(yè)務(wù)增長48.5%,業(yè)務(wù)量占全國的近四分之一。二是外貿(mào)新業(yè)態(tài)增勢迅猛。1-8月,廣東旅游購物出口增長1.7倍;全省外貿(mào)綜合服務(wù)試點(diǎn)企業(yè)出口增長41.4%;跨境電商進(jìn)出口增長15.2倍,居全國首位。
“兩優(yōu)”即經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)效益趨向優(yōu)化。從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)情況看,廣東省前三季度,在保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間的同時,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,從“二、三、一”到“三、二、一”轉(zhuǎn)變,三次產(chǎn)業(yè)比重由2010年的5.0∶50.0∶45.0調(diào)整為2014年的4.7∶46.2∶49.1。福建省第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯加快。前三季度全省第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值增長9.4%,比二產(chǎn)高出0.1個百分點(diǎn),三產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率為38.1%,提高11.0個百分點(diǎn),拉動經(jīng)濟(jì)增長3.4個百分點(diǎn),成為支撐經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。從財政收入情況看,廣東前三季度來源于本省的財政總收入增長7.6%,比上半年提高5.4個百分點(diǎn);地方一般公共預(yù)算收入增長14.0%,其中稅收增長14.4%,比上半年提高3個百分點(diǎn),占地方一般公共預(yù)算收入的80.4%。福建省前三季度財政總收入增長7.7%,地方財政收入增長6.6%。
雖然當(dāng)前粵、閩兩省經(jīng)濟(jì)總體保持穩(wěn)定,但也面臨不少困難。根據(jù)調(diào)研情況來看,主要表現(xiàn)在:一是國際大環(huán)境沒有明顯改觀。廣東進(jìn)出口形勢依然嚴(yán)峻,前三季度廣東進(jìn)出口下降4.3%,工業(yè)品出口交貨值下降1.4%。二是實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營仍然困難。當(dāng)前國內(nèi)需求依然疲軟,加之人工成本持續(xù)上漲、市場競爭更趨激烈等因素更加大了企業(yè)經(jīng)營難度。福建省工業(yè)增加值總量居前行業(yè)拉動作用明顯減弱,龍頭企業(yè)生產(chǎn)下滑、效益不佳,工業(yè)產(chǎn)銷率為近九年來同期最低,與工業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的部分指標(biāo)數(shù)值明顯回落。三是消費(fèi)動力有待加強(qiáng)。廣東省汽車消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用減弱,前三季度限上汽車類商品零售額下降0.1%,“規(guī)上”汽車制造業(yè)增加值增長3.0%,增幅回落6.8個百分點(diǎn)。福建省大宗商品支撐力度明顯減弱,網(wǎng)上購物和境外消費(fèi)分流了部分本土消費(fèi),住宿業(yè)尤其是高檔賓館酒店仍未走出低谷。四是資本市場波動較大,對實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民消費(fèi)和財政稅收等方面帶來較大的不確定性。
關(guān)于第四季度和今明兩年經(jīng)濟(jì)預(yù)判,廣東省初步預(yù)計第四季度經(jīng)濟(jì)基本面不會出現(xiàn)大的變化,全年經(jīng)濟(jì)仍然保持穩(wěn)定,但考慮到去年第四季度股市和房市的基數(shù)開始走高,第四季度全省GDP增速上行難度較大,預(yù)計全年增速在8.0%左右,可以完成年初7.5%的預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過對2016年經(jīng)濟(jì)增長主要指標(biāo)的研究測算,廣東預(yù)計GDP增長7.0%-7.5%區(qū)間,固定資產(chǎn)投資增長15%左右,社會消費(fèi)品零售總額增長10%左右,進(jìn)出口總額增長1%左右,地方一般公共財政收入增長10%左右。福建省四季度全省經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成預(yù)期目標(biāo)的難度不小。
二、廣東、福建兩省“十三五”時期發(fā)展基本思路 11月13日,福建省委九屆十五次全會議審議通過《中共福建省委關(guān)于制定福建省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》,有關(guān)建議現(xiàn)已公布。廣東省委十一屆五次全會將于11月25-26日召開,并將審議通過《中共廣東省委關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》。
(一)廣東省“十三五”時期發(fā)展基本思路
綜合研判國際國內(nèi)環(huán)境和廣東省發(fā)展基礎(chǔ)和條件,廣東省提出了“十三五”發(fā)展的指導(dǎo)思想:按照“四個全面”戰(zhàn)略布局,緊緊圍繞“三個定位、兩個率先”總目標(biāo),深刻認(rèn)識、主動適應(yīng)、率先引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以全面深化改革為根本動力,以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為核心戰(zhàn)略,推動經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端水平,加快形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式,為國家經(jīng)濟(jì)增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供支撐,在創(chuàng)新和發(fā)展中繼續(xù)走在全國前列。
在綜合考慮未來發(fā)展趨勢和條件的基礎(chǔ)上,廣東省提出了今后五年發(fā)展的主要目標(biāo):到2018年,提前全國2年率先全面建成小康社會,邁上率先基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的新征程;到2020年,基本建立完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,基本建立開放型區(qū)域創(chuàng)新體系,基本建立具有全球競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,基本建立綠色低碳發(fā)展新格局。
按照“五位一體”總體布局,提出了14項(xiàng)主要任務(wù):全面深化改革,催生經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力;推進(jìn)全面創(chuàng)新,提升核心競爭力;加快轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系;增創(chuàng)競合優(yōu)勢,構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新格局;促進(jìn)緊密融合,形成粵港澳臺合作新局面;推進(jìn)協(xié)調(diào)協(xié)同,構(gòu)建區(qū)域發(fā)展新格局;加快城鄉(xiāng)一體,積極穩(wěn)妥推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化;夯實(shí)三農(nóng)基礎(chǔ),建設(shè)幸福美麗新農(nóng)村;完善功能布局,基本建成現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系;強(qiáng)化信息引領(lǐng),高水平建設(shè)信息化強(qiáng)??;全面依法治省,營造公平正義的法治環(huán)境;提升文化軟實(shí)力,打造文明高尚的精神家園;完善民生保障,實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化;致力永續(xù)發(fā)展,建設(shè)生態(tài)文明示范省。
(二)福建省“十三五”時期發(fā)展基本思路
面對復(fù)雜多變內(nèi)外部環(huán)境,福建省提出了“十三五”發(fā)展的指導(dǎo)思想:堅(jiān)持全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù),著力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)中央支持海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和福建加快發(fā)展的重大決策部署,以保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較快增長為目標(biāo),以轉(zhuǎn)型升級為主線,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式,全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上一個新臺階,努力建設(shè)機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新福建。
在綜合考慮未來發(fā)展趨勢和條件的基礎(chǔ)上,福建省提出了提前實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比二〇一〇年翻一番的發(fā)展目標(biāo)。明確提出了“十三五”福建發(fā)展的13項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):積極擴(kuò)大有效需求,保持經(jīng)濟(jì)中高速增長;加快轉(zhuǎn)型升級,全力打造產(chǎn)業(yè)升級版;實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動力;加快特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,推動“三農(nóng)”工作全面上水平;打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展;完善現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化發(fā)展支撐保障;推進(jìn)生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè),努力建設(shè)美麗福建;以經(jīng)濟(jì)體制改革為重點(diǎn),帶動全面深化改革攻堅(jiān)突破;抓住新一輪開放機(jī)遇,構(gòu)筑開放型經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢;發(fā)揮海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)優(yōu)勢,促進(jìn)閩臺深度融合發(fā)展;推進(jìn)文化強(qiáng)省建設(shè),提升福建文化軟實(shí)力;加強(qiáng)保障和改善民生,不斷增進(jìn)人民福祉;全面推進(jìn)依法治省,建設(shè)法治福建。
三、廣東、福建兩省主要做法和經(jīng)驗(yàn)
面對更加復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境和不斷增大的經(jīng)濟(jì)下行壓力,兩省采取了一系列有效措施,主要體現(xiàn)在“五個堅(jiān)持,五個新”上。
(一)堅(jiān)持以自貿(mào)區(qū)和“一帶一路”為載體,打造開放合作新高地
深入推進(jìn)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè),構(gòu)筑高端開放平臺?;洝㈤}兩省都堅(jiān)持把推進(jìn)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)作為深化改革的重中之重,以自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為引領(lǐng),加快培育參與和引領(lǐng)國際經(jīng)濟(jì)合作競爭的新優(yōu)勢。廣東省在推動自貿(mào)區(qū)發(fā)展上,提出了一系列有效舉措:一是加快建設(shè)與國際通行規(guī)則相對接的營商環(huán)境。按照能放盡放、放管結(jié)合的原則,下放了60項(xiàng)省一級管理權(quán)限;按照與國際接軌的發(fā)展思路,不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,建立了“政府職能+前海法定機(jī)構(gòu)+蛇口企業(yè)機(jī)構(gòu)+咨委會社會機(jī)構(gòu)”的體制機(jī)制,成立了中國首家自貿(mào)區(qū)仲裁合作聯(lián)盟,形成了與國際通行規(guī)則相對接的營商環(huán)境。二是依托區(qū)位優(yōu)勢全力推進(jìn)粵港澳經(jīng)濟(jì)深度融合。南沙片區(qū)依托自身優(yōu)勢,探索引入港澳規(guī)劃設(shè)計,規(guī)劃建設(shè)港澳現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū);前海蛇口片區(qū)實(shí)施深港合作“萬千百十”工程,建設(shè)香港優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)十大聚集基地。三是緩解土地約束創(chuàng)新推行1.5級開發(fā)模式。前海片區(qū)創(chuàng)新提出“梯級土地開發(fā)模式”,普遍推進(jìn)1.5級開發(fā),大大提高了片區(qū)內(nèi)土地開發(fā)效率,縮短了土地開發(fā)時間。福建省支持自貿(mào)區(qū)發(fā)展的主要做法有:一是探索閩臺產(chǎn)業(yè)合作的新模式。加強(qiáng)閩臺產(chǎn)業(yè)對接,推動臺灣先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)內(nèi)創(chuàng)新發(fā)展,輻射帶動海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展。二是擴(kuò)大對臺服務(wù)貿(mào)易的開放。擴(kuò)大通訊、運(yùn)輸、旅游等領(lǐng)域的對臺開放,進(jìn)一步降低臺商投資的準(zhǔn)入門檻,臺灣自然人無需經(jīng)過外資備案就可以到區(qū)內(nèi)注冊個體工商戶。三是推動閩臺貨物貿(mào)易自由化。建立閩臺通關(guān)合作機(jī)制,提高貿(mào)易便利化水平,支持自貿(mào)區(qū)發(fā)展兩岸電子商務(wù),簡化進(jìn)口臺灣普通商品手續(xù),實(shí)行快速檢驗(yàn)檢疫。四是促進(jìn)兩岸往來便利化。推動實(shí)施兩岸機(jī)動車互通和駕駛證的互認(rèn),創(chuàng)新臺灣專業(yè)人才在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)任職等相關(guān)措施。截止9月底,福建自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)福州片區(qū)和平潭片區(qū)區(qū)內(nèi)現(xiàn)共有海關(guān)注冊企業(yè)1414家,掛牌以來新增海關(guān)注冊企業(yè)778家,增長122%。積極融入“一帶一路”戰(zhàn)略,拓展國際合作空間?;?、閩兩省作為我國對外開放的前沿陣地,緊緊抓住中央推進(jìn)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”建設(shè)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇,加強(qiáng)推動外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級,全面提升開放經(jīng)濟(jì)水平。兩省在實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略上各具特色、各有千秋。
廣東省主要做法:一是提升基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通水平。加強(qiáng)與沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的對接,重點(diǎn)參與“一帶一路”沿線重點(diǎn)國家通信、公路、橋梁、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共同推進(jìn)國際骨干通道建設(shè),開辟跨境多式聯(lián)運(yùn)交通走廊。打造海上物流大通道、“海上絲綢之路空中走廊”、“數(shù)字海上絲綢之路”和絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶國際物流大通道。推動口岸、港口、航空基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),暢通陸水聯(lián)運(yùn)通道,增加海運(yùn)航線和空中航線。強(qiáng)化珠三角世界級港口群和粵東粵西重要港口群建設(shè),加強(qiáng)港口國際合作,積極參與瓜達(dá)爾港及中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)。強(qiáng)化國際樞紐機(jī)場功能,以廣州白云國際機(jī)場為龍頭,將珠三角機(jī)場群建設(shè)成為21世紀(jì)海上絲綢之路航空門戶。積極構(gòu)建以廣州、深圳、湛江為樞紐,以高速公路、高速鐵路出省通道為骨干,連接?xùn)|盟和泛珠省區(qū)的陸路國際大通道。建設(shè)廣東(石龍)鐵路國際物流基地,增開通往俄羅斯、中亞、歐洲、東盟的國際貨運(yùn)班列,加強(qiáng)廣東與蒙古、俄羅斯及我國新疆等地的合作交流,打造絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶進(jìn)出口雙向鐵路貨運(yùn)通道。二是積極拓展經(jīng)貿(mào)合作領(lǐng)域。以經(jīng)貿(mào)合作為重點(diǎn),深入推進(jìn)與沿線國家在產(chǎn)業(yè)投資、貿(mào)易和能源資源等領(lǐng)域的務(wù)實(shí)合作。積極搭建合作平臺,建設(shè)一批經(jīng)貿(mào)合作示范園區(qū)、商品展銷平臺、生產(chǎn)基地、資源開發(fā)基地和研發(fā)基地。發(fā)揮汕頭華僑經(jīng)濟(jì)文化合作試驗(yàn)區(qū)、廣東(湛江)奮勇東盟產(chǎn)業(yè)園等重要載體作用,鼓勵海外華商參與“一帶一路”建設(shè)。有序擴(kuò)大服務(wù)業(yè)對外開放,擴(kuò)大銀行、保險、證券、養(yǎng)老等市場準(zhǔn)入。深化與太平洋島國在基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)業(yè)、遠(yuǎn)洋漁業(yè)、旅游等領(lǐng)域的合作,力爭成為我國與南太平洋島國合作的示范省。三是加強(qiáng)人文交流。加強(qiáng)與沿線國家在教育、醫(yī)療、體育、旅游、文化、科技等領(lǐng)域的交流。積極在新加坡、馬來西亞、泰國等沿線國家開展“廣東文化周”活動,充分發(fā)揮華僑華人融通中外的獨(dú)特作用,加強(qiáng)與沿線國家粵籍華人華僑的聯(lián)誼交流,將廣東建設(shè)成為我國促進(jìn)與沿線國家華僑華人交流合作的示范區(qū)。
福建省主要做法:一是打造21世紀(jì)海上絲綢之路核心區(qū)。福建省提出,著力打造21世紀(jì)海上絲綢之路互聯(lián)互通建設(shè)的重要樞紐、經(jīng)貿(mào)合作的前沿平臺、體制機(jī)制創(chuàng)新的先行區(qū)域和人文交流的重要紐帶。對外合作方向上,形成西線合作走廊、南線合作走廊和北線合作走廊。省內(nèi)布局上,支持泉州市建設(shè)21世紀(jì)海上絲綢之路先行區(qū)。支持福州、廈門、平潭等港口城市建設(shè)海上合作戰(zhàn)略支點(diǎn)。支持三明、南平、龍巖建設(shè)海上絲綢之路腹地拓展重要支撐。發(fā)揮平潭、廈門、漳州對臺優(yōu)勢,構(gòu)建兩岸攜手建設(shè)21世紀(jì)海上絲綢之路的開放新格局。二是優(yōu)化通關(guān)環(huán)境促進(jìn)對外貿(mào)易。建設(shè)福建電子口岸公共平臺,實(shí)施全省統(tǒng)一的“單一窗口”,推進(jìn)兩關(guān)兩檢通關(guān)一體化。完善促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展政策,積極發(fā)展跨境電子商務(wù),培育一批外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè),推動重點(diǎn)出口基地轉(zhuǎn)型升級,增創(chuàng)出口新優(yōu)勢。擴(kuò)大先進(jìn)技術(shù)裝備、關(guān)鍵零部件和能源資源進(jìn)口,加快做大江陰整車進(jìn)口基地。積極引進(jìn)出口型企業(yè),鼓勵有條件的企業(yè)走出去,形成投資貿(mào)易相促進(jìn)的新格局。三是創(chuàng)新機(jī)制有效利用外資。推進(jìn)外資企業(yè)設(shè)立、變更備案制試點(diǎn),完善外資項(xiàng)目“四個一”工作機(jī)制和省市縣三級聯(lián)動機(jī)制,提升“9·8”投洽會投資促進(jìn)服務(wù)功能,加大對世界500強(qiáng)、全球行業(yè)龍頭企業(yè)和細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)的引資力度。鼓勵外資企業(yè)增資擴(kuò)股,引導(dǎo)國際產(chǎn)業(yè)資本、投資基金參與我省企業(yè)并購重組。四是推動海洋經(jīng)濟(jì)對外合作。近年來,福建積極推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)對外交流合作,目前已占我國水產(chǎn)品出口東盟的60%左右。積極發(fā)展遠(yuǎn)洋漁業(yè),目前已在海外建有7個遠(yuǎn)洋漁業(yè)綜合基地。海峽兩岸(福建東山)水產(chǎn)品加工集散基地、霞浦臺灣水產(chǎn)品集散中心等,已成為兩岸海洋經(jīng)濟(jì)合作的重要載體平臺。
(二)堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為引擎,開啟經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力 粵、閩兩省都重視發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的重要作用。廣東?。阂皇菑?qiáng)化政策支持,出臺加快科技創(chuàng)新12條政策及6個配套實(shí)施細(xì)則,實(shí)施科技創(chuàng)新券后補(bǔ)助、科技企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)投資及信貸風(fēng)險補(bǔ)償?shù)日撸才?0億元專項(xiàng)資金支持高水平大學(xué)建設(shè),圍繞省定8大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和9大重大科技專項(xiàng),整合逾100億元專項(xiàng)資金來加強(qiáng)應(yīng)用科技研發(fā)及其成果轉(zhuǎn)化。二是注重打造創(chuàng)新平臺,出臺全省新型研發(fā)機(jī)構(gòu)總體規(guī)劃和科技企業(yè)孵化器發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃,推動孵化器建設(shè),涌現(xiàn)出廣州創(chuàng)新谷、深圳柴火創(chuàng)客空間等一大批眾創(chuàng)空間。福建省:全力用好創(chuàng)新平臺,推動實(shí)施中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)試點(diǎn)政策,發(fā)揮“6·18”虛擬研究院等平臺作用,實(shí)施專利運(yùn)用行動計劃,推進(jìn)國家專利審查協(xié)作福建分中心建設(shè),完善技術(shù)中介服務(wù)體系,有效促進(jìn)技術(shù)成果對接和產(chǎn)業(yè)化。
(三)堅(jiān)持以加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為手段,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新效益
粵、閩兩省都把加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為提升發(fā)展質(zhì)量效益的戰(zhàn)略舉措。廣東省:一是加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。按照優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、提升發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、加快優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路,強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),制定實(shí)施《珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)帶布局和項(xiàng)目規(guī)劃(2015-2020年)》,推動廣州、佛山、珠海等重點(diǎn)市從產(chǎn)品制造向裝備制造拓展升級;依托深圳、東莞等地電子信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,加快建設(shè)高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)集群。二是開展業(yè)態(tài)創(chuàng)新?lián)屨籍a(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃(2015—2020年),加快推動互聯(lián)網(wǎng)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)最緊迫的領(lǐng)域相融合,著力培育互聯(lián)網(wǎng)“+工業(yè)設(shè)計”、“+生產(chǎn)車間”、“+現(xiàn)代物流”等新興業(yè)態(tài)。對接“中國制造2025”,制定《廣東省智能制造發(fā)展規(guī)劃(2015—2025年)》和《大力發(fā)展智能制造推進(jìn)“兩化”融合加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)行動計劃》,以珠三角地區(qū)為主陣地,積極提升工業(yè)機(jī)器人、高端數(shù)控產(chǎn)品、3D打印等智能應(yīng)用水平。三是利用市場機(jī)制倒逼產(chǎn)業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。充分利用國際金融危機(jī)以來國內(nèi)外市場需求下降、綜合成本上升的倒逼機(jī)制,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在粵東西北地區(qū)建立42個省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園,累計落地工業(yè)企業(yè)約3200家,實(shí)施產(chǎn)業(yè)和勞動力“雙轉(zhuǎn)移”。綜合運(yùn)用差別電價、水價等經(jīng)濟(jì)手段,淘汰煉鋼、水泥等落后和過剩產(chǎn)能,均超額完成國家下達(dá)任務(wù)。三次產(chǎn)業(yè)比重由2010年的5.0∶50.0∶45.0調(diào)整為2014年的4.7∶46.2∶49.1,逐步進(jìn)入以質(zhì)量效益為中心的持續(xù)平穩(wěn)增長期。福建?。阂皇峭苿庸I(yè)擴(kuò)量提質(zhì),突出抓龍頭、鑄鏈條、建集群,實(shí)施促進(jìn)工業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型穩(wěn)定增長、進(jìn)一步扶持小微企業(yè)加快發(fā)展等政策,2014年培育形成主營業(yè)務(wù)收入超百億元企業(yè)37家,預(yù)計產(chǎn)值超500億元產(chǎn)業(yè)集群16個,其中千億以上10個。把“兩化”融合作為打造升級版產(chǎn)業(yè)的重要抓手,突出抓創(chuàng)新、抓技改、抓轉(zhuǎn)化,2014年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長10.2%,技改投資增長29.5%,“兩化”融合發(fā)展水平居全國第7位。二是大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),通過集中各類資源,重點(diǎn)加強(qiáng)電子商務(wù)示范基地建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)推廣應(yīng)用、推動持牌金融機(jī)構(gòu)及社會經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展第三方支付、網(wǎng)絡(luò)信貸和眾籌平臺等措施,力求在電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域取得突破。三是促進(jìn)服務(wù)業(yè)大發(fā)展。深入開展服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)和示范區(qū)建設(shè),通過擴(kuò)大政府購買服務(wù)試點(diǎn)范圍、深化產(chǎn)業(yè)融資等措施,一手抓金融、物流、商務(wù)服務(wù)、服務(wù)外包等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)在更高水平上有機(jī)融合,一手抓旅游、商貿(mào)、養(yǎng)老健康家政、教育文體等生活性服務(wù)業(yè)拓展,特別是在發(fā)展旅游業(yè)方面,以引進(jìn)龍頭企業(yè)、實(shí)施景區(qū)提升和旅游線路整合工程,來推進(jìn)旅游“全域化”、打響“清新福建”品牌,推動服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、水平提升。
(四)堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變政府職能為途徑,激發(fā)社會市場新活力
閩粵兩省在政府自身建設(shè)方面,大膽創(chuàng)新,積極作為,不斷深化行政審批制度改革,簡政放權(quán),轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批程序,提高行政效率,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,用政府權(quán)力的“減法”換取市場與社會活力的“加法”,使市場和政府兩方面的作用相互促進(jìn)。一是加快推進(jìn)權(quán)責(zé)清單編制公布工作。廣東省自國務(wù)院批準(zhǔn)同意在深化行政審批制度改革方面先行先試以來,及時細(xì)化出臺政策文件,省級先后取消和調(diào)整行政審批事項(xiàng)636項(xiàng),并明確現(xiàn)有的690項(xiàng)事項(xiàng)的辦理流程和時限。出臺行政審批事項(xiàng)目錄管理辦法,重點(diǎn)把好設(shè)定關(guān)、實(shí)施關(guān)、調(diào)整關(guān)等“三道關(guān)”。分兩批向社會公布省直51個部門權(quán)責(zé)清單和職能調(diào)整目錄,保留權(quán)責(zé)事項(xiàng)6971項(xiàng),取消和調(diào)整職能2580項(xiàng),年底前將公布市、縣兩級政府權(quán)責(zé)清單、縱向試點(diǎn)地區(qū)和部門權(quán)責(zé)清單。福建省重點(diǎn)抓好“三張清單”的清理公布工作,即清理并公布“行政權(quán)力清單”、“公共服務(wù)事項(xiàng)清單”和“責(zé)任清單”三張清單,保留49個省直單位行政權(quán)力4049項(xiàng)。10月底前,督促指導(dǎo)各市、縣(區(qū))完成責(zé)任清單梳理編制工作。閩粵兩省通過清理、編制、公布權(quán)責(zé)清單,進(jìn)一步厘清了政府與市場、政府與社會、省與市縣、政府部門之間、政府與事業(yè)單位的關(guān)系,助推了政府職能轉(zhuǎn)變和法治政府建設(shè)進(jìn)程。二是構(gòu)建公共服務(wù)綜合平臺。廣東省大力構(gòu)建省市縣三級網(wǎng)上辦事大廳,實(shí)現(xiàn)省直部門80%以上行政審批事項(xiàng)和70%以上社會服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理。在此基礎(chǔ)上,推進(jìn)省、市、縣三級政府的網(wǎng)上辦事大廳進(jìn)行縱向鏈接,實(shí)現(xiàn)全省面向城鄉(xiāng)居民一個“網(wǎng)上窗口”提供服務(wù),形成“縱向到底,連接城鄉(xiāng)居民;橫向到邊,整合各級部門”的全省基層公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。福建省在公布權(quán)責(zé)清單后,也在同步推進(jìn)“一個平臺”建設(shè)。省、市、縣三級行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)全部入駐省網(wǎng)上辦事大廳運(yùn)行,實(shí)行實(shí)時效能監(jiān)察,接受社會監(jiān)督。以“福建省網(wǎng)上辦事大廳”為平臺,由省行政審批改革辦會同省發(fā)改委,研究建立全省統(tǒng)一的權(quán)力事項(xiàng)和責(zé)任事項(xiàng)目錄庫,逐步實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力動態(tài)調(diào)整及公開運(yùn)行的數(shù)字化管理。三是進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入。廣東省擬訂廣東省工商登記條例,強(qiáng)化工商登記注冊的法律效力。全面開展工商登記標(biāo)準(zhǔn)化改革,加快電子營業(yè)執(zhí)照系統(tǒng)建設(shè),加快實(shí)現(xiàn)全省營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等“多證合一、一照一碼”,指導(dǎo)有條件的地區(qū),逐步實(shí)施“同城通辦”登記管理服務(wù),使群眾能就近自主辦理業(yè)務(wù)。
(五)堅(jiān)持以精準(zhǔn)扶貧為導(dǎo)向,開創(chuàng)扶貧開發(fā)新局面 2015年是“十二五”收官之年,也是扶貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年。閩粵兩省認(rèn)真貫徹落實(shí)中央扶貧政策和精神,緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際積極探索。廣東實(shí)施“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”的“雙到”扶貧開發(fā)戰(zhàn)略,注重精準(zhǔn)發(fā)力;福建省堅(jiān)持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)聚焦,整合幫扶資源,匯聚社會力量,扎實(shí)推進(jìn)扶貧開發(fā)向縱深發(fā)展。廣東省能如期完成2571個貧困村、20.9萬貧困戶和90.6萬貧困人口的精準(zhǔn)脫貧任務(wù),福建省也能完成減貧5萬戶、20萬人的目標(biāo)任務(wù)。而且,在座談過程中,兩省均表示要到2018年,即提前2年全面實(shí)現(xiàn)小康社會目標(biāo)。兩省扶貧開發(fā)方面感受最深的亮點(diǎn)做法,可以概括為“四個注重”:一是注重地區(qū)間對口幫扶脫貧。閩粵兩省都建立了發(fā)達(dá)地區(qū)對口幫扶欠發(fā)達(dá)地區(qū)的扶貧機(jī)制,成效明顯。廣東省出臺《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)粵東西北地區(qū)振興發(fā)展的決定》,并提出建立珠三角地區(qū)對口幫扶粵東西北地區(qū)的工作機(jī)制。另外,推動設(shè)立121億元粵東西北振興發(fā)展股權(quán)基金,積極推進(jìn)珠三角地區(qū)向粵東西北地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。福建省從2012年開始探索山海協(xié)作機(jī)制,支持沿海強(qiáng)縣牽手扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣共建產(chǎn)業(yè)園區(qū),山區(qū)縣用新增的用地指標(biāo)到沿海與當(dāng)?shù)毓步óa(chǎn)業(yè)園區(qū)可超前收儲500畝土地,共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)生的稅收采取“利益共享”,地方留成部分合作雙方五五分成;完善山海對口幫扶制度,要求扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣及其幫扶方雙方指定一名黨政領(lǐng)導(dǎo),明確牽頭部門,建立聯(lián)席會議制度,聯(lián)合制定幫扶規(guī)劃和實(shí)施計劃。建立定期互訪制度,每年至少互訪一次。二是注重社會保障扶貧。廣東省重點(diǎn)做好三大實(shí)事,首先是蓋房子。在推進(jìn)“兩不具備”移民搬遷、扶貧開發(fā)整村推進(jìn)、新農(nóng)村示范片建設(shè)、農(nóng)村危房改造等工作中,精準(zhǔn)對著每個貧困村、每個貧困戶,妥善解決工作中面臨的村莊規(guī)劃、貧困農(nóng)戶資金籌集和建房用地等實(shí)際問題,改善貧困村莊生產(chǎn)生活條件。其次是抓教育。不讓孩子輸在起跑線上。落實(shí)貧困家庭子女享受義務(wù)教育、免費(fèi)入讀中等職業(yè)學(xué)校等政策,防止出現(xiàn)因貧輟學(xué)、因?qū)W致貧的問題。最后是提高底線民生保障水平。對無勞動能力的特困戶,建立和完善的低保、五保、救濟(jì)和醫(yī)保等體系。福建省繼續(xù)將造福工程危房改造列為省委省政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,全年搬遷改造20萬人。今年再度提高了補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),對建檔立卡貧困搬遷戶增發(fā)1個人份的補(bǔ)助金;對少數(shù)民族搬遷戶每人疊加補(bǔ)助資金從600元增加到1000元,加上市、縣配套補(bǔ)助,每戶補(bǔ)助平均達(dá)3-5萬元。三是注重凝聚全社會力量參與扶貧開發(fā)。廣東人民一直都有樂善好施傳統(tǒng)美德,首創(chuàng)了“廣東扶貧濟(jì)困日”。堅(jiān)持以全國扶貧日和廣東扶貧濟(jì)困日活動為平臺,扎實(shí)推進(jìn)社會扶貧工作,形成了省、市、縣、鎮(zhèn)“豎到底”,各行各業(yè)“橫到邊”,公益慈善機(jī)構(gòu)廣泛參與、上下聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)的大格局。
四、思考和建議
通過對廣東、福建兩省的學(xué)習(xí)考察,我們總體上有一種認(rèn)識,就是:開放創(chuàng)新的發(fā)展理念,敢為天下先、勇于進(jìn)取的精神,包容平等的人文環(huán)境,寬松自由的營商環(huán)境,公平高效的政務(wù)環(huán)境,生態(tài)宜居的居住環(huán)境等一些軟實(shí)力、軟環(huán)境要比資金、比政策更重要、更寶貴?!霸韵挛嗤?,引得鳳凰來”,引智引資概莫能外。聯(lián)系河南實(shí)際,建議我省明年及“十三五”規(guī)劃工作時應(yīng)在“五在五實(shí)”上發(fā)力,具體建議如下:
(一)建議在加強(qiáng)政府自身建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境上動實(shí)勁。今后,區(qū)域間的競爭,拼的不是政策洼地,而是創(chuàng)新的高地;拼的不是能爭取多少中央項(xiàng)目資金,而是政府自身建設(shè)有多硬,營商環(huán)境有多優(yōu)。我省需要以國際化的視野、開放式的理念、包容性的思想,打造廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)的創(chuàng)新型、服務(wù)型、治理型和法制化政府,通過強(qiáng)化政府自身建設(shè),為我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打造新優(yōu)勢、注入新動力,實(shí)現(xiàn)政府與社會、市場諧振發(fā)展。具體來講,建議做到“五個圍繞”:一是圍繞轉(zhuǎn)變干部理念,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。打造優(yōu)秀的公務(wù)員隊(duì)伍,不僅要強(qiáng)化政治思想素質(zhì)和理論業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更重要的是要加強(qiáng)理念上的樹立和引導(dǎo)。工作推動需要作風(fēng)轉(zhuǎn)變,作風(fēng)轉(zhuǎn)變需要理念帶動。正如總書記講的那樣,理念有了,思路就有了;思路有了,目標(biāo)也就有了。可以通過“走出去,請進(jìn)來”的辦法,引導(dǎo)和帶動我省廣大干部樹立國際理念、開放理念、創(chuàng)新理念和市場理念。一方面,分期分批次組織黨員干部通過掛職交流、觀摩考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式到廣東親身體驗(yàn)、親身感悟、主動轉(zhuǎn)變;另一方面,通過臨時掛職或長期任職的方式從發(fā)達(dá)地區(qū)引進(jìn)一批干部來豫工作,以此來引導(dǎo)和帶動我省干部理念的轉(zhuǎn)變。二是圍繞務(wù)實(shí)求效,加快推進(jìn)市縣公布權(quán)責(zé)清單。在完成編制公布省級權(quán)責(zé)清單的基礎(chǔ)上,督促市縣加快權(quán)責(zé)梳理和清單編制公布工作。三是圍繞便民利民,加快構(gòu)建公共服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺。與廣東、福建兩省相比,我省在利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高政府公共服務(wù)效能方面明顯是一個短板,今后需要改進(jìn)和加強(qiáng)。先建設(shè)省級網(wǎng)上辦事大廳,然后逐步延伸到市縣鄉(xiāng)三級。四是圍繞透明高效,進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入。積極推進(jìn)我省工商登記條例研究和制訂工作,加快實(shí)施工商登記標(biāo)準(zhǔn)化改革,積極爭取我省開展企業(yè)簡易注銷試點(diǎn),推行投資審批標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,進(jìn)一步簡化程序、縮短時間、提高效率。五是圍繞政府與市場關(guān)系,加強(qiáng)相關(guān)專題研究。政府與市場關(guān)系是一個長期性命題,對政府與市場的邊界,需要根據(jù)不同時期、不同行業(yè)、不同產(chǎn)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行梳理和研究,使簡政放權(quán)到位但不缺位。
(二)建議在全面融入“一帶一路”戰(zhàn)略、提升對外開放水平上做實(shí)功。借鑒粵、閩兩省發(fā)展理念,結(jié)合我省實(shí)際,建議:一是放大鄭州航空港開放優(yōu)勢。完善“機(jī)、鐵、公”一體化集疏網(wǎng)絡(luò),形成以空港為中心、三網(wǎng)高效融合、多式聯(lián)運(yùn)的樞紐格局,打通連接世界重要樞紐機(jī)場和主要經(jīng)濟(jì)體航空物流通道。加大智能終端制造、航空制造維修、生物醫(yī)藥、精密機(jī)械等高端制造業(yè)布局,加快發(fā)展跨境電子商務(wù)、金融租賃、離岸結(jié)算、航空會展等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮高端產(chǎn)為集聚的優(yōu)勢和效能,推動產(chǎn)城融合發(fā)展。深化鄭州—盧森堡航空貨運(yùn)“雙樞紐”戰(zhàn)略,推動建立完善鄭歐班列鐵路物流“雙樞紐”戰(zhàn)略,進(jìn)一步增強(qiáng)鄭州航空港的綜合帶動能力。二是打造內(nèi)陸開放高地。發(fā)揮河南位于“一帶一路”銜接地帶的區(qū)位優(yōu)勢,打通“一帶一路”沿線主要城市空中通道,構(gòu)建覆蓋全球的航線網(wǎng)絡(luò)。依托鄭州國際陸港和鄭歐國際貨運(yùn)班列,向西密切與西北省份合作,連通俄羅斯、中亞、歐洲和西亞;向東加強(qiáng)與天津、青島、連運(yùn)港、上海等沿海港口群聯(lián)系;統(tǒng)籌推進(jìn)各類海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域和陸空口岸建設(shè),提升口岸功能,塑造開放品牌,實(shí)現(xiàn)東聯(lián)西進(jìn)、陸海相通。三是加快國家級平臺申建。加大河南自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、跨境貿(mào)易電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)申建力度,著力打造河南買全球賣全球、貿(mào)易投資自由、能源儲運(yùn)交易、中外文化交流為主的對外開放平臺。四是創(chuàng)新開放型經(jīng)濟(jì)新體制。積極探索推行權(quán)力清單和負(fù)面清單管理模式,打造政府、中介機(jī)構(gòu)和企業(yè)“三位一體”的開放型經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)體系,營造國際化、法制化營商環(huán)境。積極推進(jìn)外資企業(yè)在我省設(shè)立地區(qū)總部、研發(fā)中心、培訓(xùn)基地、采購中心等功能性機(jī)構(gòu)。充分利用“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇,加快構(gòu)建我省國際產(chǎn)能裝備合作機(jī)制,進(jìn)一步完善境外投資促進(jìn)體系,增設(shè)境外經(jīng)貿(mào)代表處,建立與有關(guān)地區(qū)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加大對企業(yè)“走出去”的信息服務(wù)和資金支持的力度,培育一批具有核心競爭力的本土跨國公司。
(三)建議在謀劃創(chuàng)新發(fā)展、深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略上出實(shí)招。把實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動作為加快動力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵,以推動科技創(chuàng)新為核心,以破除體制機(jī)制障礙為主攻方向,推動經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域相關(guān)改革同步發(fā)力,把創(chuàng)新驅(qū)動的引擎全速發(fā)動起來,讓全社會創(chuàng)新能量充分迸發(fā),使科技與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展深度融合。一是強(qiáng)化政策引導(dǎo)。調(diào)研中我們了解到,深圳市今年全社會研發(fā)投入600多億元。我們應(yīng)健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新長效激勵、科技金融、財政科技投入穩(wěn)定增長等機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮好新設(shè)立的省級科技創(chuàng)新投資基金作用,強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用,引導(dǎo)方方面面全方位加大科技投入??偨Y(jié)我省科技成果使用、處置和收益管理改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),加快實(shí)行以增加知識價值為導(dǎo)向的分配政策,賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更大財務(wù)支配權(quán)、技術(shù)路線決策權(quán),提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享比例。二是完善創(chuàng)新平臺。加快推進(jìn)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)申辦和建設(shè)工作,依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,鼓勵省轄市整合創(chuàng)新資源建設(shè)創(chuàng)新型城市和區(qū)域創(chuàng)新中心。以省內(nèi)具有一定科研實(shí)力的企業(yè)和科研院所作為主要發(fā)起單位,以重大科技專項(xiàng)為抓手,聯(lián)合行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)、學(xué)、研、資、介等相關(guān)單位,組建相關(guān)產(chǎn)學(xué)研資聯(lián)盟和省部產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟,推進(jìn)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)。三是注重開放式創(chuàng)新。廣東省通過和中科院合作,在南沙新區(qū)建立中科院南海海洋研究所主體園區(qū)暨廣州市深藍(lán)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,項(xiàng)目現(xiàn)已開工建設(shè),將大大提升海洋經(jīng)濟(jì)方面創(chuàng)新能力和水平。我們也應(yīng)把科技開放合作擺在更加突出的位置,加大引技引智力度,彌補(bǔ)我省科技創(chuàng)新資源不足的短板。通過開放招商集聚國內(nèi)外創(chuàng)新資源,吸引世界500強(qiáng)、大型央企在豫設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),支持境內(nèi)外知名院校和科研機(jī)構(gòu)在豫設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和科技成果轉(zhuǎn)化基地。支持省內(nèi)企業(yè)開展海外技術(shù)并購、建立海外研發(fā)中心。實(shí)施更加開放的創(chuàng)新人才引進(jìn)政策,著力構(gòu)建人才引進(jìn)和培育新機(jī)制,更大力度引進(jìn)急需緊缺人才。四是優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺,推動眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌持續(xù)健康發(fā)展,拓展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新融資渠道;大力培育敢為人先、寬容失敗的創(chuàng)客文化。
(四)建議在加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級上重實(shí)效。著眼建設(shè)高成長服務(wù)業(yè)大省和先進(jìn)制造業(yè)大省,把加快新舊產(chǎn)業(yè)接續(xù)作為動力轉(zhuǎn)換的主攻方向,在強(qiáng)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)培育“雙輪驅(qū)動”上下功夫。在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級方面,重點(diǎn)是加快落實(shí)“中國制造2025”,制定實(shí)施我省智能制造發(fā)展規(guī)劃,大力推廣智能制造生產(chǎn)模式,加快企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化、智能化改造,發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品,促進(jìn)信息技術(shù)向市場、設(shè)計、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)滲透,加快制造業(yè)向智能化、綠色化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建新型制造體系。在推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,應(yīng)考慮新興產(chǎn)業(yè)尤其是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高投入、高風(fēng)險等特征,建議堅(jiān)持市場主導(dǎo)和政府扶持相結(jié)合,加快形成全鏈條、立體式的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合支撐體系。具體來講:一是健全規(guī)劃政策體系。借鑒深圳市有關(guān)做法,圍繞我省確定的新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,逐個研究制定振興發(fā)展規(guī)劃、行動計劃、實(shí)施方案和配套政策,構(gòu)建較為完備的新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策體系。二是強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)管理。建立推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織管理體系,明確全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作的牽頭機(jī)構(gòu),建立工作推進(jìn)制度,制定實(shí)施推進(jìn)工作方案,明確工作目標(biāo)和主要任務(wù),形成部門協(xié)作、上下聯(lián)動的推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作格局。三是實(shí)施專項(xiàng)扶持計劃。完善戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展財政扶持政策,整合相關(guān)資金設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,在創(chuàng)新能力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作、組織開展應(yīng)用基礎(chǔ)研究和技術(shù)攻關(guān)、制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)升級、培育和引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、培養(yǎng)和引進(jìn)高端創(chuàng)新人才、開拓國內(nèi)外市場等方面給予支持。保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,優(yōu)先保障用地等。
(五)建議在補(bǔ)齊扶貧開發(fā)短板、推進(jìn)全面建成小康社會奮斗目標(biāo)上辦實(shí)事?!笆濉睍r期是全面建成小康社會的關(guān)鍵期,是全面完成脫貧任務(wù)的攻堅(jiān)期。我省尚有540萬貧困人口需要脫貧,相對廣東、福建兩省,我省扶貧攻堅(jiān)任務(wù)較為艱巨。在借鑒外省市好經(jīng)驗(yàn)好做法的同時,我省也應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際勇于創(chuàng)新、敢于嘗試,對我省自己探索并行之有效的好做法好措施繼續(xù)堅(jiān)持或者進(jìn)一步改進(jìn)。建議如下: 一是加強(qiáng)扶貧規(guī)劃編制。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)聚焦,科學(xué)安排目標(biāo)、任務(wù)、舉措、資金等,同時將2016年扶貧重點(diǎn)與“十三五”扶貧規(guī)劃結(jié)合起來,將“十三五”時期的扶貧規(guī)劃同我省新型城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等規(guī)劃緊密結(jié)合起來。二是探索地區(qū)間對口幫扶機(jī)制。通過建設(shè)用地指標(biāo)區(qū)間增減掛鉤、利益共享、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方式,推動我省部分先發(fā)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作,同時建立經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市縣向扶貧重點(diǎn)縣對口幫扶機(jī)制。三是整合統(tǒng)籌扶貧財政資金和資源。在我省前期開展財政扶貧資金整合的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善機(jī)制,更加突出重點(diǎn)、明確方向,繼續(xù)加大整合力度,提高統(tǒng)籌管理能力。四是大力開展社會扶貧。以全國扶貧日活動為契機(jī),加大扶貧工作宣傳力度,引導(dǎo)社會進(jìn)行捐贈或結(jié)對幫扶;支持社會公益慈善機(jī)構(gòu)發(fā)展,充分發(fā)揮第三方參與扶貧的補(bǔ)充作用;繼續(xù)開展醫(yī)療扶貧項(xiàng)目計劃,提高救助標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大救助范圍。
考察情況報告 篇4
在幾天的考察和討論中,我也認(rèn)真的反思和總結(jié)了這次的所得所悟,我們在感嘆廣東名校作出的豐功偉績的同時,更應(yīng)該學(xué)習(xí)的是他們對辦學(xué)理念的繼承與發(fā)揚(yáng)和對黨和人民教育事業(yè)的無悔的追求,學(xué)習(xí)他們持之以恒、孜孜不倦、大膽創(chuàng)新的工作精神。我們大領(lǐng)隊(duì)安老師說得好:“出來學(xué)習(xí)不是要你照搬他們的方法,關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)他們的理念,然后,回去用于你那個學(xué)校。”是的,我們更應(yīng)該把這些先進(jìn)的理念用于我們的學(xué)校工作的實(shí)際,使之為我們學(xué)校服務(wù),促進(jìn)學(xué)校的更好更快發(fā)展。因此,在今后的學(xué)校管理中,我將從以下幾個方面做好工作。
一、理順?biāo)悸?,找?zhǔn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)。
一是靜下心來,認(rèn)真思考和分析學(xué)校現(xiàn)在處于什么狀態(tài),辦學(xué)條件,師資水平,辦學(xué)思想,辦學(xué)目標(biāo)分別是什么,學(xué)校以前的歷史中有什么值得借鑒經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)該摒棄的糟粕,學(xué)校將來要向什么方向發(fā)展,從而理清楚“在哪里,從哪兒來,
要到哪兒去”的問題。二是廣泛發(fā)動全體師生,群策群力展開大討論,讓他們積極建言獻(xiàn)策,然后歸納整理出好的建議和意見,通過召開教師代表大會,形成共識,讓大家都知道“我們在哪里,要打哪里去”
二、建立和完善考核機(jī)制,確保辦學(xué)目標(biāo)順利實(shí)施。
一是配套建立相應(yīng)的考核管理制度,修訂已經(jīng)不適用的制度辦法,一切管理制度的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要放在辦學(xué)目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)的這一點(diǎn)上。二是要嚴(yán)格執(zhí)行考核管理制度,只有嚴(yán)格執(zhí)行,工作抓到實(shí)處,目標(biāo)才可能實(shí)現(xiàn)。三是不斷總結(jié)和分析存在的問題和矛盾,及時加以解決。
三、努力創(chuàng)設(shè)好的育人環(huán)境,營造良好氛圍,使師生受到熏陶和感染。
首先是要在校園物質(zhì)文化上下功夫,所謂“人靠衣裝馬靠鞍”,全力打造校園物質(zhì)文化,讓學(xué)校的圍墻、花圃、展板、墻壁、走廊的靜態(tài)文化感染師生,使師生走進(jìn)校園、走進(jìn)宿舍、走進(jìn)辦公室、走進(jìn)食堂、走進(jìn)教室等處處有文化熏陶,時時受到教育,一個美的育人環(huán)境對于人的心靈的洗禮,系哦啊果實(shí)不可估量的。其次是要在精神文化上下工夫,通過各種各樣的宣傳教育活動和體育、藝術(shù)賽事,讓師生在參與中體驗(yàn)成功與快樂,失敗與痛苦,從而健全他們的人格,達(dá)到育人的效果。第四就是制度文化,師生在執(zhí)行制度的過程中,會自然而然的養(yǎng)成一種自覺、自律的習(xí)慣,會自然形成一定的大局意識,集體觀念,這些就是環(huán)境育人的效果。
總之,這次廣東之行,我們開闊了視野,增長了見識,也在走馬觀花中有所悟,有所感,所參觀的學(xué)校的亮點(diǎn)一定會在我們今后的工作中得到實(shí)踐與創(chuàng)新,我們的工作思路也會因?yàn)榭疾鞂W(xué)習(xí)中的某個做法、某句話找到靈感,我們的教育教學(xué)管理工作也一定會有所改變。
考察情況報告 篇5
我們產(chǎn)業(yè)招商組專程前往考察?,F(xiàn)將考察情況報告如下:
一、基本概況
99年國家級留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園在市區(qū)內(nèi)創(chuàng)建,區(qū)為創(chuàng)業(yè)者提供:(1)500m2廠房三年免租金;(2)每人一套三年免費(fèi)宿舍;(3)20萬創(chuàng)業(yè)資金補(bǔ)助;(4)其它區(qū)稅收優(yōu)惠政策。xx年8月張超明等兩名留美博士入園創(chuàng)辦科技發(fā)展有限公司。他倆創(chuàng)業(yè)的宗旨理念十分明確,就是利用人才、技術(shù)、市場、信息的優(yōu)勢,以市場為導(dǎo)向接單服務(wù),為客戶提供工程技術(shù)咨詢、研發(fā)新產(chǎn)品,把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,成為高新技術(shù)企業(yè)的孵化器。公司創(chuàng)辦至今已先后研發(fā)出7個系列新產(chǎn)品,孵化出2家高科技企業(yè),xx年預(yù)計銷售收入(含2家控股公司)將達(dá)到5000多萬元。
二、產(chǎn)品研發(fā)與孵化情況
科技發(fā)展有限公司是真正意義上的孵化器。公司僅有一個加工車間,少量的精密設(shè)備和實(shí)驗(yàn)裝置,更多的是電腦和高科技人才。7年時間研發(fā)成功7個系列新產(chǎn)品,孵化出2家高科技公司。
1.多相流分離、計量、水處理系列產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品廣泛用于油田,油田采出的原油通過該產(chǎn)品處理即可分離油、氣和水,該系列產(chǎn)品已成為中石油、中石化、中海油的定點(diǎn)供應(yīng)商,并接到國家的批量訂單。由此于xx年10月孵化出了由、、三方出資合作的公司,公司今后1~2年將在創(chuàng)業(yè)板上市。
2.室內(nèi)霉菌無線預(yù)警系統(tǒng)。對室內(nèi)居住環(huán)境要求很高,特別是在潮濕地區(qū)。根據(jù)客商的要求研發(fā)該產(chǎn)品。公司又將該產(chǎn)品延伸開發(fā)出無線糧情監(jiān)測系統(tǒng),該系統(tǒng)已成功應(yīng)用于全國20多個省市、自治區(qū),進(jìn)行糧庫糧情在線監(jiān)測。由此于xx年6月孵化出了艾科理環(huán)境監(jiān)測科技有限公司。
3.燒烤架。傳統(tǒng)的燒烤架都用電能、明火加熱,但市場上有轉(zhuǎn)動明火加熱的需求。為此客戶委托永康的一家企業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)動明火燒烤架,結(jié)果損失了100多萬元的訂單,仍沒有研發(fā)成功。無奈之下,客戶找到公司,公司經(jīng)過分析、論證、技術(shù)攻關(guān),成功研發(fā)了滿足市場需求的轉(zhuǎn)動明火燒烤架,當(dāng)年該產(chǎn)品成功打進(jìn)Lowe,s連鎖超市,今年又將有近8個貨柜的生產(chǎn)訂單。
4.風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電機(jī)站。該機(jī)站專門為我國某大型央企的國際援建項(xiàng)目而開發(fā),產(chǎn)品樣機(jī)已出,待援助項(xiàng)目洽談成功正式簽約后,將有4000多萬元的訂單。
5.太陽能系列產(chǎn)品。其中太陽能手電筒,廣泛用于缺電地區(qū)和救災(zāi)應(yīng)急環(huán)境;太陽能廣告燈箱(含路燈)是社會倡導(dǎo)的節(jié)能產(chǎn)品。這兩個產(chǎn)品已研制成功,能批量生產(chǎn),并成功出口多個國家。
6.水車(泵)配件。關(guān)鍵的部件有其獨(dú)特的技術(shù),根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn),技術(shù)已經(jīng)成熟,并出口多個國家。
7.直升機(jī)逃生培訓(xùn)系統(tǒng)。批量的市場尚未形成,根據(jù)訂單生產(chǎn)。
三、幾點(diǎn)思考與建議
1.創(chuàng)新是的立身之本。以市場為導(dǎo)向,以技術(shù)為依托,根據(jù)客戶的要求在仿制、來圖加工、創(chuàng)意設(shè)計過程中不斷研發(fā)新產(chǎn)品,通過新產(chǎn)品進(jìn)行商務(wù)合作(以入股的形式創(chuàng)辦新公司,或以成果出讓來獲取盈利)。不斷創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品是的本質(zhì)特征。
2.我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升發(fā)展,最缺的是創(chuàng)新能力。在我市也創(chuàng)建留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園,引進(jìn)類似孵化器,無論是軟環(huán)境還是硬條件都不現(xiàn)實(shí)。但我們可以借用鄉(xiāng)情、以民間資本為主導(dǎo)、輔之以政府扶持,依托,在協(xié)作示范區(qū)創(chuàng)建二級孵化器,使之成為的實(shí)驗(yàn)工廠。
3.現(xiàn)有7個系列產(chǎn)品,多相流分離系統(tǒng)已經(jīng)成型并落戶區(qū);室內(nèi)霉菌無線預(yù)警系統(tǒng)也已落戶區(qū),但歡迎合作伙伴資金入股;其它5個系列產(chǎn)品都還沒孵化出去,有很大的合作可能,相信今后還會有新的研發(fā)成果,帶來更多的合作商機(jī)。
4.建議政府組織一個有投資創(chuàng)業(yè)意愿人員參加的小型考察團(tuán),赴進(jìn)一步考察,增進(jìn)了解信任,爭取與我市投資者建立合作意向,或細(xì)化二級孵化器工作方案,借力發(fā)展我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
考察情況報告 篇6
哈密地區(qū)農(nóng)業(yè)局(第一期)赴廣東省考察學(xué)習(xí)報告
2010年6月16日至6月29日哈密地區(qū)農(nóng)業(yè)局一行14人在昌正龍局長的帶領(lǐng)下赴廣東省廣州市、深圳市、珠海市、湛江市、江門市、佛山市對養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)良種示范推廣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、引進(jìn)臺灣資金建設(shè)項(xiàng)目等進(jìn)行了深入的考察學(xué)習(xí)。廣東省農(nóng)業(yè)廳謝廳長接見了新疆哈密考察學(xué)習(xí)的全體同志,他深情的說:在12年的援助哈密的工作中廣東省農(nóng)業(yè)廳和哈密結(jié)下了深厚的友情,雖然廣東省在今年年底去喀什援疆,但是對哈密農(nóng)業(yè),廣東省農(nóng)業(yè)廳是不會忘記的,我們還會一如既往的幫助哈密的,也希望哈密的農(nóng)業(yè)同仁經(jīng)常到廣東省農(nóng)業(yè)廳互相交流學(xué)習(xí)。6月18日廣東省農(nóng)業(yè)廳程萍付廳長以《促科技進(jìn)步建農(nóng)業(yè)強(qiáng)省》為題向?qū)W習(xí)考察團(tuán)介紹了廣東省農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀并交流座談,程萍付廳長的培訓(xùn)交流給我們留下了深刻的影響受益匪淺。廣東省農(nóng)業(yè)廳余副廳長、廣東省農(nóng)業(yè)廳副廳長廣東省扶貧辦主任林果先(第三批援疆干部領(lǐng)隊(duì)、哈密地委副書記)先后接見了哈密地區(qū)農(nóng)業(yè)局考察學(xué)習(xí)團(tuán),昌正龍局長將一面刺繡著天山青松根連根粵哈人民心連心的錦旗贈送給廣東省農(nóng)業(yè)廳,表達(dá)了哈密農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的感激之情。哈密地區(qū)考察團(tuán)在廣州市專門邀請?jiān)?jīng)的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)援疆干部召開座談會,會議氣氛異常熱烈,昔日的工作伙伴,今日的兄弟朋友,大家暢談往事,展望未來,加深了了解,增進(jìn)了友誼。廣東省農(nóng)業(yè)廳對此次的活動給予了大力的幫助和支援,提供交通工具并派廣東省農(nóng)業(yè)廳辦公室劉益明付主任和李杰科長全程陪同到深圳珠海湛江等市考察學(xué)習(xí)。援疆干部哈密地區(qū)農(nóng)業(yè)局副局長盧茂權(quán)為此次學(xué)習(xí)考察活動牽線搭橋起了重要的積極作用?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察活動的主要收獲、啟發(fā)和打算匯報如下:
一、主要收獲。廣東省是我國改革開放的起源之地,21年來廣東省GDP在全國一直處
于領(lǐng)跑的地位,農(nóng)業(yè)發(fā)展也很快,2009年農(nóng)民人均純收入6900多元名列全國之前6名,現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)在高水平高起點(diǎn)上又有了新的發(fā)展宏圖,他們認(rèn)為世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢就是科學(xué)技術(shù)的競爭,而且是焦點(diǎn)和核心。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征是商品化、方向是集約化、目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)化,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一種高投入,高產(chǎn)出的農(nóng)業(yè)形態(tài)。高投入是指物質(zhì)、資本技術(shù)的投入是主要手段,高產(chǎn)出提高農(nóng)民收入是最終目的。廣東省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的主要思路是
1.扎實(shí)推進(jìn)布局調(diào)整;2.扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè);3.扎實(shí)推進(jìn)科技裝備設(shè)施建設(shè);4.扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量安全保障工作;5.扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新;6.扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范到戶責(zé)任到人的扶貧開發(fā);7.扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。珠三角地區(qū)隨著改革開放的不斷前進(jìn)步伐人民生活水平日益提高,廣東省佛山市的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是:生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、文藝繁榮、社會和諧,建設(shè)一個人民群眾普遍具有幸福感的宜居城市。廣東省農(nóng)作物技術(shù)推廣總站、廣東省農(nóng)業(yè)良種示范推廣中心堅(jiān)持走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,進(jìn)一步拓展工作思路,在上級部門及社會各界的大力支持下,圍繞國家級農(nóng)業(yè)科技科技園的目標(biāo),按照超前規(guī)劃、合理布局、分步實(shí)施的工作思路,將總站廣州基地規(guī)劃為蔬菜示范展示區(qū)、果樹示范展示區(qū)、有機(jī)農(nóng)業(yè)展示區(qū)、種豬場及其配套的功能生活區(qū)。在全省范圍內(nèi)廣泛開展農(nóng)作物新品種和新技術(shù)實(shí)驗(yàn)、示范、推廣工作,大力推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動,取得了很多的優(yōu)異成績,成功的舉辦了7屆廣東省良種示范展示會,共展示來自世界各地優(yōu)良品種 達(dá)20000多個,每年示范帶動推廣800多個優(yōu)良品種,每年參會的單位450多家。參會人員累計超過萬人次,每年直接為農(nóng)民新增經(jīng)濟(jì)效益達(dá)20多億元,有效地服務(wù)了三農(nóng)工作,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了很大的推動作用。湛江市麻章區(qū)麻章鎮(zhèn)大路前村人口983人,206戶是一個花卉種植專業(yè)村,1999年以來按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明,村榮整潔、管理民主的20字方針大力開展新農(nóng)村建設(shè),取得了明顯的成效:農(nóng)民人均純收入由1999年的2550元增加到6880元、村道硬化率90%、改廁率98%、村中建成4個花卉小公園、建設(shè)了羽毛球場、籃球場等體育運(yùn)動場地,目前農(nóng)戶電話入戶率95%電視機(jī),入戶率100%,電腦入戶率25%,村民100%參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險,個別農(nóng)戶還購置了
小轎車。同時,大路前村信息化建設(shè)也走在了全市的前列,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了村信息體驗(yàn)站、開通了村花卉網(wǎng)上銷售渠道。大路前村還是湛江市麻章區(qū)推廣及農(nóng)村信息化和陽光村務(wù)(村務(wù)、村務(wù)網(wǎng)上公開)的示范試點(diǎn)村莊。佛山市陳村耕地的87%種植花卉,并在南海、高明、和番禺等周邊地區(qū)擁有外延花卉種植基地5.4萬畝,從業(yè)人數(shù)達(dá)1.4萬人,已形成大基地、大市場、大流通的中國最大的花卉生產(chǎn)交易中心,經(jīng)濟(jì)效益逐年上升,真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)銷售流通的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
二、啟發(fā)和打算。
1、科學(xué)技術(shù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要推動力。廣東省農(nóng)業(yè)發(fā)展的各個
重要階段都是科學(xué)技術(shù)起了重要的推動作用,而且越來越重要。哈密農(nóng)業(yè)發(fā)展一定要借鑒廣東省農(nóng)業(yè)廳的經(jīng)驗(yàn),真正重視科學(xué)技術(shù),一定要牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)工作,在人力物資資金上加大投入的力度。2.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一個高投入高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè),哈密搞現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)資金是有限的,突出的主要矛盾很多,解決問題只能按照輕重緩急的步驟去處理,只能在特別重要的關(guān)鍵瓶頸部位舉全局之力堅(jiān)韌不拔的實(shí)行有效突破,才能實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵部位的各個擊破。3.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心問題。廣東省農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是解決了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量問題。哈密地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也要從最基本的也是核心問題的質(zhì)量抓起。哈密地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展必須要走產(chǎn)業(yè)化的路子,要以市場為導(dǎo)向,以標(biāo)準(zhǔn)育品牌,以質(zhì)量創(chuàng)名牌,以名牌占市場,以市場增效益,最終達(dá)到增收富民的目的。要有十年麼一劍的堅(jiān)忍不拔的工作精神,找準(zhǔn)突破口撲下身子把哈密瓜、五堡大棗等等名特優(yōu)產(chǎn)品做大做強(qiáng)。4.廣東省農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個主要經(jīng)驗(yàn)就是在重視科技創(chuàng)新的同時也重視了管理的創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作既要重視科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,也要重視管理機(jī)制的創(chuàng)新,如果科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新失去了相應(yīng)的管理機(jī)制那么再好的科技就會失去了生存發(fā)展的基礎(chǔ),就會成為空中樓閣。管理的最重要的因素就是人才,能用人者就能成大事。5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各個環(huán)節(jié)都要相互銜接才能發(fā)揮好整體效益。廣東省農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要經(jīng)驗(yàn)就是依據(jù)市場需求,消費(fèi)引導(dǎo)生產(chǎn),流通促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)加速流通,生產(chǎn)流通消費(fèi)需求良性循環(huán),才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)廣東省的經(jīng)驗(yàn)哈密今后一定要在設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展中,高度重視市場需求和流通環(huán)節(jié)的暢通,才能獲得最佳的經(jīng)濟(jì)社會效益。
經(jīng)過此次在廣東省的考察學(xué)習(xí),我們更加認(rèn)識到了哈密地委提出的生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、南園北牧、科技興區(qū)、增收富民的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略是符合哈密的社情民意的,是符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律的,也是符合科學(xué)發(fā)展觀的。學(xué)習(xí)廣東省的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),只要各級農(nóng)業(yè)干部解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以高昂的政治熱情,良好的工作狀態(tài),真抓實(shí)干的工作作風(fēng)去貫徹落實(shí)就,就能使廣東的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)在哈密農(nóng)業(yè)中生根開花結(jié)果。
2010年7月1日
考察情況報告 篇7
按照市年安全生產(chǎn)工作意見(廣府發(fā)【】號)、和幾項(xiàng)安全專項(xiàng)整治相關(guān)文件精神的要求,我鎮(zhèn)認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)情況的自查?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、高度重視,周密部署迎檢工作廣安辦下發(fā)通知對年安全工作進(jìn)行檢查,我鎮(zhèn)高度重視,立即成立了安全生產(chǎn)迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由安辦牽頭,鎮(zhèn)相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,對照督查檢查內(nèi)容,認(rèn)真進(jìn)行了清理。
今年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各級主管部門的大力支持下,全鎮(zhèn)上下共同努力,堅(jiān)持以十七大和十七屆六、七中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞國家、省和的安全生產(chǎn)工作總體部署,以及市委、市政府“構(gòu)建和諧繁榮的四川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”奮斗目標(biāo),扎實(shí)深入開展各項(xiàng)活動,以預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),深化“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”,有效遏制了較大及以上事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定向好的目標(biāo),為我鎮(zhèn)災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了良好的安全發(fā)展環(huán)境。
二、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的主要措施今年,我鎮(zhèn)認(rèn)真按照市安委會、安監(jiān)局的安排部署,緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動這條主線,以預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),突出抓了以下工作。
(一)突出預(yù)防為主,強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理。
1.建立健全事故防范機(jī)制,著力抓好事故防范關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是建立完善了組織協(xié)調(diào)機(jī)制和聯(lián)系會議制度,成立了以鎮(zhèn)長為安委會主任、分管副鎮(zhèn)長為副主任,下設(shè)辦公室的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每季不少于召一次安全工作專題會議,分析和解決當(dāng)前安全工作存在的問題。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),嚴(yán)格安全許可制度,嚴(yán)把技改和新建項(xiàng)目安全準(zhǔn)入關(guān)。今年以來,有2家危險化學(xué)品企業(yè)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新建;有1家順創(chuàng)機(jī)械正在創(chuàng)建三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械制造企業(yè)。行政許可方面,9家煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營超市和個體戶的《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》逐一進(jìn)行了核查、培訓(xùn)和更換新證,確保了經(jīng)營戶的安全生產(chǎn)行政許可在有效期之內(nèi)?!叭瑫r”方面,對新、改、擴(kuò)建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”及時申報,現(xiàn)有2家企業(yè)在申報“三同時”審查驗(yàn)收,一家?;髽I(yè)在德陽申報驗(yàn)收。三是加大企業(yè)安全基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的安全管理制度。四是深入開展隱患排查治理,建立健全隱患排查、整治和監(jiān)督管理制度。五是建立完善了各類危險源、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系。六是建立健全了職業(yè)危害申報和作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)督檢查制度,督促企業(yè)增設(shè)了職業(yè)安全健康監(jiān)督員,指導(dǎo)企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境,防范和減少職業(yè)危害事故的發(fā)生。
2.突出重點(diǎn),深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。以道路交通、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、消防、冶金機(jī)械等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。一是切實(shí)加強(qiáng)道路交通安全專項(xiàng)整治。派出所、公安交警、交通等部門以“道路交通安全大整治行動”為契機(jī),重拳打擊超載、超限、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為,有效防范了重特大道路交通事故的發(fā)生。以圍城亭江道路、德什公路、金火路、金洄路等為重點(diǎn),深入開展了道路交通隱患排查專項(xiàng)整治,投入整改資金3余萬元,在圍城亭江道路、老石亭江大橋增設(shè)了安全警示標(biāo)志標(biāo)牌等安全設(shè)施,同時設(shè)點(diǎn)檢查過往“三超”車輛。二是切實(shí)加強(qiáng)危險化學(xué)品、煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。我鎮(zhèn)目前現(xiàn)有9家經(jīng)營煙花爆竹的經(jīng)營戶都具有合法的經(jīng)營手續(xù),簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,全年共23次專項(xiàng)大檢查,未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患,一般隱患31次,并當(dāng)場指令其整改落實(shí)。四是切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全專項(xiàng)整治。以災(zāi)后重建和招商引資項(xiàng)目為重點(diǎn),深入開展了資質(zhì)掛靠、出讓資質(zhì)、違法轉(zhuǎn)包分包工程的專項(xiàng)整治和防坍塌、防墜落、防觸電、防機(jī)械傷害等方面的安全專項(xiàng)整治。五是深入開展了消防安全專項(xiàng)整治。以金鈴超市、互惠超市、網(wǎng)吧等人員密集場所為重點(diǎn),開展了消防安全專項(xiàng)檢查。六是切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)械行業(yè)(企業(yè))等的專項(xiàng)整治。以順創(chuàng)機(jī)械、瑞豐路面為重點(diǎn),深入開展了反“三違”,防灼傷、防墜落、防觸電、防機(jī)械傷害等方面的安全專項(xiàng)整治,對瑞豐高罐頂處防護(hù)欄損壞進(jìn)行維修。。
(二)突出加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。
1.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)安辦、派出所、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門按照國家、省和市的決策部署,根據(jù)各自職責(zé)切實(shí)加強(qiáng)了所屬行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度。堅(jiān)持專項(xiàng)檢查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等行為。我鎮(zhèn)在市安辦、安監(jiān)局的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了轄區(qū)企業(yè)的安全監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,引導(dǎo)企業(yè)職工積極參與企業(yè)安全監(jiān)督與管理,鼓勵群眾舉報各類安全生產(chǎn)非法違法行為。1-8月無群眾舉報。
2.嚴(yán)格監(jiān)察執(zhí)法。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照“行業(yè)管理、屬地管轄”原則,鎮(zhèn)安辦和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門在道路交通、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金機(jī)械、高毒粉塵、建筑施工、人員密集場所、旅游、特種設(shè)備等10個重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動。派出所、交通等部門開展了營運(yùn)車輛聯(lián)合執(zhí)法檢查,共出動檢查車輛80臺次,檢查營運(yùn)車輛300輛次,共查處各類道路交通違法案件10件,教育處理10人次,罰款處罰人次。鎮(zhèn)安辦重點(diǎn)開展了非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、機(jī)械冶金、高毒粉塵執(zhí)法行動,共監(jiān)察執(zhí)法生產(chǎn)經(jīng)營單位93起,開展執(zhí)法檢查8次,發(fā)出隱患整改指令2份,查處事故隱患92條,完成隱患整改92條,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)0起。建設(shè)部門重點(diǎn)開展了防高處墜落、防物體打擊、防邊坡垮塌、防觸電、防機(jī)械傷害和反“三違”等六個方面專項(xiàng)執(zhí)法檢查,共檢查施工單位5個,查出安全隱患12余條,發(fā)出整改通知書2份,其中限期整改2份,停工整改2份。安辦、派出所和街道重點(diǎn)開展了人員密集場所、高層建筑的安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查,檢查單位(場所)16個,查出火災(zāi)隱患3處,發(fā)出責(zé)令限期整改通知書3份。鎮(zhèn)分管質(zhì)監(jiān)部門重點(diǎn)對特種設(shè)備使用單位是否辦理特種設(shè)備注冊登記手續(xù),特種設(shè)備是否按期檢測檢驗(yàn),操作人員是否持證上崗等方面進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查。共檢查特種設(shè)備8家,在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患2起,發(fā)出監(jiān)察指令書1份,特種設(shè)備隱患整改率達(dá)100%。通過各職能部門的嚴(yán)格執(zhí)法檢查,進(jìn)一步規(guī)范了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)法治秩序,為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)突出落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格目標(biāo)管理,強(qiáng)化安全監(jiān)管。
1.全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全管理水平。
一是完善了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。各生產(chǎn)經(jīng)營單位對照《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》的要求,建立健全了本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,大力推進(jìn)安全隱患自檢自查自改工作。二是完善了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制。各生產(chǎn)經(jīng)營單位按相關(guān)規(guī)定足額提取安全費(fèi)用,做到了??顚S?。三是完善了企業(yè)自律的內(nèi)在動力機(jī)制。安辦、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、工商、派出所、公安消防等部門針對不同行業(yè)領(lǐng)域企業(yè),充分運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的和必要的行政手段,激發(fā)企業(yè)“自我約束”、“自我激勵”的內(nèi)在動力。
2.全面落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。
一是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)法人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,確保安全投入、安全管理、安全教育培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。二是嚴(yán)格落實(shí)村(居)安全監(jiān)管責(zé)任,成立村居安全協(xié)管隊(duì)伍。進(jìn)一步強(qiáng)化村(居)安全生產(chǎn)村(居)主任負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,重點(diǎn)抓好村(居)、企事業(yè)單位安全責(zé)任制的落實(shí)。三是嚴(yán)格落實(shí)部門安全監(jiān)管職責(zé)。負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門和行業(yè)主管部門,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,依法對所監(jiān)管、主管的行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)施監(jiān)督管理,切實(shí)把安全監(jiān)管工作落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。四是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。年初,鎮(zhèn)政府與各村(居)、企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到各單位,嚴(yán)格定期通報和考核獎懲制度。
(四)加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè),提高各類人員安全素質(zhì)。
1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)宣教活動的開展,成立了以鎮(zhèn)長任組長的安全生產(chǎn)宣教活動領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)安辦多次召開會議研究部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣教活動工作。精心組織、細(xì)化措施、創(chuàng)新形勢,扎實(shí)深入地開展了以“安全發(fā)展、重在落實(shí)”為主題的第10個安全生產(chǎn)月活動。一是扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)“咨詢?nèi)铡被顒?,二是深入基層開展了安全宣傳“五進(jìn)”活動,三是組織開展了“安康杯”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動。
2.深入開展安全教育培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范了安全教育培訓(xùn)工作,開展了鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的培訓(xùn)。今年共舉辦各類安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)班8期,參訓(xùn)企業(yè)達(dá)10余家,培訓(xùn)各類人員400余人次,安全宣傳日在火廟街設(shè)點(diǎn)進(jìn)行專題宣教活動,發(fā)放宣傳資料600余份。
4.切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍自身建設(shè)。為進(jìn)一步推動安全監(jiān)察執(zhí)法工作,平時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和安全執(zhí)法工作人員加強(qiáng)了監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。同時,積極參加市上組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和履職能力,極大地提高了安監(jiān)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(五)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,提高安全保障水平。
1.保障安全生產(chǎn)投入。鎮(zhèn)政府堅(jiān)持把公共安全投入納入財政預(yù)算,保障安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、技術(shù)推廣、宣傳教育、安全監(jiān)管所需經(jīng)費(fèi)。根據(jù)國家、省、市的有關(guān)規(guī)定,督促高危行業(yè)和相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,為從業(yè)人員繳納工傷保險費(fèi),切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。逐步加大應(yīng)急救援體系建設(shè)、保障安全生產(chǎn)信息暢通,同時要求各村(居)、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要組建好一支救援隊(duì)伍,一旦出現(xiàn)事故拉得出。
2.進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。年初鎮(zhèn)政府調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)安委會成員單位,修定了《金輪鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》。認(rèn)真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))安全監(jiān)管規(guī)范化創(chuàng)建工作,并積極探索安全社區(qū)、安全文明村的創(chuàng)建,將柳虹村作為安全監(jiān)管規(guī)范化創(chuàng)建試點(diǎn),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層工作,其他各村居正在創(chuàng)建中。同時,在企業(yè)大力推廣“白國周班組管理法”,推進(jìn)班組安全基礎(chǔ)建設(shè),建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。督促企業(yè)一線員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為,進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。
一是切實(shí)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各村(居)、企事業(yè)單位均成立了應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案,明確了工作目標(biāo),分解落實(shí)了工作任務(wù),切實(shí)做到了有機(jī)構(gòu)管事,有專人辦事,有網(wǎng)絡(luò)體系。二是夯實(shí)工作基礎(chǔ),全方位做好基層應(yīng)急管理工作。鎮(zhèn)政府建立了以“預(yù)防為主、應(yīng)急與預(yù)防并重”的預(yù)測預(yù)警機(jī)制。建立健全了應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)了村(居)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合。建立健全了應(yīng)急管理責(zé)任追究制度,確保責(zé)任制落到實(shí)處。各單位還因地制宜開展了應(yīng)急管理知識培訓(xùn),充分運(yùn)用多種方式和手段,做好各類應(yīng)急培訓(xùn)工作。同時,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周活動,在金輪橋加油站積極開展了群眾參與、企業(yè)主管觀摩應(yīng)急預(yù)案演練,取得了較好的演練效果。
(六)加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理。
1.進(jìn)一步完善了協(xié)作聯(lián)動工作機(jī)制。鎮(zhèn)安辦、派出所、工商所、交通、建設(shè)等職能部門認(rèn)真履行了鎮(zhèn)安委會成員單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)了部門間協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮了指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用。建立完善了道路交通、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等方面的聯(lián)席會議制度。在安全宣傳、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、監(jiān)察執(zhí)法、事故查處以及打擊瞞報事故行為等方面,建立健全了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制和聯(lián)席會議制度。
2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施。今年是全國安全生產(chǎn)年,有陣安辦牽頭,各村(居)、企事業(yè)單位細(xì)化了繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的工作措施,以重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大節(jié)假日、重大活動、汛期等重要時段為重點(diǎn),突出預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
考察情況報告 篇8
六枝特區(qū)政府督查室牟素貞
黎族歌舞表演
鹿回頭公園
黎族集體婚禮
2005年11月,特區(qū)組織部舉辦了為期一個月的副科級干部培訓(xùn)班,從政治思想、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)管理、開拓視野等方面組織理論授課,同時,為使參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,樹立科學(xué)發(fā)展觀,圍繞特區(qū)提出的“農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、生態(tài)立區(qū)、科教興區(qū)、城鎮(zhèn)亮區(qū)、旅游活區(qū)、民營富區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,組織學(xué)員到海南進(jìn)行了為期5天的考察學(xué)習(xí)。由于時間少,考察內(nèi)容自選主題,大家對海南的情況也不熟悉,考察行程選擇旅行社作為服務(wù)主體,負(fù)責(zé)考察人員的吃、住、行,安排接洽考察項(xiàng)目?,F(xiàn)根據(jù)所到之處耳聞目睹的情況,談個人淺顯的認(rèn)識和體會。
一、海南省基本情況
海南省陸地總面積3.5萬平方公里,海域面積約200萬平方公里,其中,海南島面積3.39萬平方公里。海南島四周低平,中間高聳,由中部向外圍逐級下降,山地、丘陵、臺地、平原構(gòu)成環(huán)形層狀地貌,梯級結(jié)構(gòu)明顯。海南是我國最具熱帶海洋性氣候特色的地方,全年暖熱,雨量充沛,熱帶風(fēng)暴和臺風(fēng)頻繁,氣候資源多樣。森林面積171.5萬公頃,森林覆蓋率達(dá)51%,熱帶天然林約占一半,從1994年起禁止采伐。海南的支柱產(chǎn)業(yè)有農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、石油化工、電子信息、海洋生物制藥等。農(nóng)田常年都可以種植,多數(shù)作物年可收獲2至3次,土地資源豐富,且集中連片,適宜開墾和機(jī)耕。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展較快,科技農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)得到加強(qiáng),水果、水產(chǎn)品、瓜菜類優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品發(fā)展較快,糧食、糖蔗等由于減少種植面積產(chǎn)量有所下降。
海南的旅游資源十分豐富,極富特色,旅游資源主要有:海岸帶景觀,山岳、熱帶原始森林,珍禽異獸,大河、瀑布、水庫風(fēng)光,火山遺址、溶洞、溫泉,古跡名勝,民族風(fēng)情,熱帶作物及田園風(fēng)光。
二、海南旅游業(yè)
海南旅游業(yè)以熱帶海濱風(fēng)光較為獨(dú)特,并具有龍頭帶動作用。海南省環(huán)島海岸線長1528公里,環(huán)島多為海濱平原,占全島面積的11.2%。觀賞藍(lán)藍(lán)的大海,潔白的浪花,綠綠的椰子樹,感受柔軟的沙灘,充足明媚的陽光,和諧的海浴、沙浴、日光浴,滿足人們對大自然多姿多彩的好奇和崇敬,特別是內(nèi)陸地區(qū)和非熱帶地區(qū)的客人都想到此一游。
海南以熱帶海濱風(fēng)光為支撐,構(gòu)建旅游景點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),推介一日游、三日游、五日游等旅游套餐,發(fā)展“行、住、游、吃、購、娛”等各行業(yè)。其山岳、熱帶植物、大河、古跡名勝、民族風(fēng)情等景點(diǎn)雖有獨(dú)特之處,個人認(rèn)為這些景點(diǎn)并不具備很強(qiáng)的優(yōu)勢,但在熱帶海濱風(fēng)光的帶動下,也得到發(fā)展。鹿回頭公園、東山嶺屬山岳類旅游景點(diǎn),都是建在不高的小山丘上,從自然條件看,可以說沒有很獨(dú)特的景觀,但“山不在高,有仙則名”。鹿回頭公園因傳說美麗的仙女愛上打漁的阿黑哥,變成小鹿來到三亞,仙女與阿黑哥喜結(jié)良緣,繁衍子孫后代,建成三亞的神話故事,于是現(xiàn)代人在海南島最南邊的小山上,建成鹿回頭搭配一對年輕夫婦的塑像,修一條簡易的上山步道通向山頂,上山、下山步行不超過半小時的路程,另建有滑道車,單程上山或往返乘坐都一樣收費(fèi)38元(游客另付)。東山嶺的主題是東山再起的意思,在半山建有寺廟,同樣建有索道纜車,當(dāng)?shù)貙?dǎo)游有意引導(dǎo)客人拜觀音、拜如來佛祖,免費(fèi)抽簽、解簽,誘導(dǎo)客人為遂心愿,燒一柱高香需130元,請佛手、請佛教供品回家供奉需幾百元或上千元,該景點(diǎn)也是香火興隆,人財兩旺,解決了大量就業(yè)就業(yè)問題。參觀黎族風(fēng)情旅游景點(diǎn),黎族是海南島上最早的居民,也是全國唯一的聚居區(qū),黎族村寨周圍有著茂密的樹木,住宅以茅舍為屋,稱為“船形茅草房屋”,象征著黎族的祖先是乘船渡海遷居到此地,村寨中保留泥巴墻茅草頂?shù)姆课菔綐?,參觀內(nèi)容包括婚禮、生產(chǎn)生活用具、紡織、圖片展、購物場所、民族歌舞表演等,同樣有另外付費(fèi)項(xiàng)目,如黎族婚禮,客人來到相當(dāng)于接待室的房屋內(nèi),即招呼男客、女客分開坐好,同時,黎族姑娘也伴隨男客逐個坐下,男客沒有機(jī)智的理由就不能脫身,由男客扮新郎,黎族姑娘扮新娘,舉辦熱鬧的集體婚禮,整個儀式結(jié)束后,新郎必須給新娘七七49元的彩禮錢,以及至少10元的紅包,收費(fèi)合理合法,賺錢輕輕松松。
三、海南的旅游產(chǎn)品
海南的旅游產(chǎn)品都是利用其資源優(yōu)勢,就地取材,做成各種觀賞性、適用性的工藝品和紀(jì)念品,如椰雕、貝殼、水晶、珍珠、民族工藝品等。如海南島服,其樣式簡潔、質(zhì)樸,色彩艷麗繽紛,圖案以熱帶植物和海洋生物為藍(lán)本,進(jìn)行各種抽象或形象的變形,表現(xiàn)出熱情似火與清涼宜人的特色,一般每套售價15元至20元,得到游客的歡迎和喜愛,無論性別、無論年齡都可以穿。在??凇⑷齺営性S多土特產(chǎn)商店及土特產(chǎn)展銷中心,可以買到興隆咖啡、胡椒、椰糖、椰雕、海產(chǎn)干貨等。
2005年上半年,海南省接待國內(nèi)外游客643.89萬人次,旅游收入53.84億元,保持旅游收入高于旅游人數(shù)的良好勢頭,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)人才兩旺的目標(biāo)。
四、與旅游相配套的海南服務(wù)業(yè)
在飲食方面,按照旅行社的安排,早餐每桌50元標(biāo)準(zhǔn)是定額或者自助餐;正餐每桌100元標(biāo)準(zhǔn)是八菜一湯,即炒冬瓜、炒黃瓜、蒸雞蛋、炒白菜、炒豆芽、炒鹵水豆腐、炒魚肉火腿腸,一條魚、一盤蝦或者一盤白斬雞,煮貝殼冬瓜湯或紫菜蛋花湯,清一色的清炒清湯,除味精、鹽、植物油外,再沒有任何配料,偶爾也上一盤有少許辣椒的回鍋肉(豬肉),對于貴州人來說就是美味佳肴了,大家提議不要白斬雞,或者不要未上的兩個菜,請服務(wù)員換一盤回鍋肉,服務(wù)員用沉默表示聽到了,最終是八菜一湯上齊了,回鍋肉是不能換的。早餐的一盤清炒面條屬于同桌共亨,大家感到味道比其他東西好,想再來一盤,但服務(wù)員毫不熱情地說“二十元一盤”,并不是天價,但誰也沒有心情再要炒面條??腿藳]有賓至如歸的感覺,感到缺少一份厚道、一份理解和一份關(guān)愛,不知道是旅行社、導(dǎo)游或是服務(wù)員的問題,我們同行人員在生活上是不計得失,樂得想借此機(jī)會減肥,結(jié)果是誰也沒有瘦。
到外地考察,學(xué)習(xí)好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)是主要目的,海南旅游業(yè)取得明顯成效是大家有目共睹的事實(shí),在此對某些不滿意的現(xiàn)象加以敘述,只是希望在我們的工作中收到滿意的效果,常說“他山之石,可以攻玉”大致如此。
五、再看六枝的旅游業(yè)
六枝的旅游資源豐富,有冬無嚴(yán)寒、夏無酷暑的氣候資源,有四通八達(dá)的公路、鐵路干線網(wǎng)絡(luò),有國內(nèi)外知名的梭戛長角苗生態(tài)博物館、牂牁江風(fēng)景區(qū) 名勝區(qū)的旅游品牌、古老而神秘的夜郎王國遺址等等名勝古跡和人文景觀,旅游資源有品牌、有藍(lán)圖、有支撐景點(diǎn),但沒有形成規(guī)模。海南的黎族風(fēng)情喜迎四方賓客,六枝的長角苗風(fēng)情、布依族風(fēng)情卻是門庭冷落鞍馬??;海南的山岳景點(diǎn)人財兩旺,六枝的楊柳岸邊垂釣依然冷冷清清,就是旅游業(yè)沒有形成規(guī)模的緣故。旅游業(yè)要具備“行、住、游、吃、購、娛”等要素,六枝的“游、購、娛”還處在打基礎(chǔ)階段,現(xiàn)有的景點(diǎn)比較單調(diào),旅游產(chǎn)品也非常少,還不能形成旅游市場。
六枝發(fā)展旅游業(yè)有著廣闊的前景,但需要持之以恒,獨(dú)具匠心,做到人無我有,大家都有就做強(qiáng),按照既定目標(biāo)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善服務(wù)體系,堅(jiān)持?jǐn)U大景點(diǎn)規(guī)模,提升旅游品牌,著力構(gòu)建北線、東線、南線的旅游網(wǎng)絡(luò),只有通過不懈努力,才能把旅游業(yè)培植成支柱產(chǎn)業(yè)。
責(zé)任編輯:張家祥
考察情況報告 篇9
5月26日至29日,市委常委、副市長××帶領(lǐng)市直有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志赴××市學(xué)習(xí)考察旅游業(yè)發(fā)展情況。學(xué)習(xí)考察組重點(diǎn)對開發(fā)、運(yùn)作結(jié)果較好的××*等景區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場考察學(xué)習(xí),聽取了有關(guān)部門的經(jīng)驗(yàn)介紹。學(xué)習(xí)考察組的同志普遍感到××市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路值得××學(xué)習(xí)借鑒。
一、××市發(fā)展旅游業(yè)的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒
××市地處××省東北部,面積2.28萬平方公里,有660多萬人口,是閩浙贛皖四省結(jié)合部。境內(nèi)有國家級重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)××*十余處。近年來,××市在旅游景區(qū)開發(fā)建設(shè),旅游業(yè)發(fā)展上思路明確、措施得力,發(fā)展效果非常明顯。2004年××市接待國內(nèi)旅游者450萬人次,增幅達(dá)38.9%;國內(nèi)旅游收入23.6億元人民幣,增幅達(dá)24.9%;接待入境游客1.2萬人次,增長35.5%;旅游外匯收入452萬美元,增長15.9%,旅游業(yè)發(fā)展的總量與增幅均大大超過我市。三清山去年僅門票收入就突破了3000萬元,綜合收入達(dá)到近2億元。
在學(xué)習(xí)考察過程中,該市發(fā)展旅游業(yè)和旅游景區(qū)開發(fā)建設(shè)與經(jīng)營管理的工作與成效,給考察組的同志留下了深刻的印象,有許多做法和經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒,啟迪了思路。
1、政府主導(dǎo)力度大?!痢潦邪崖糜巫鳛橹еa(chǎn)業(yè)來培育,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓;在旅游資源整合方面真抓實(shí)干,如成立××集中營景區(qū)管委會,理順了信州區(qū)、××縣和市直有關(guān)部門對××集中營的管理體制;整合弋陽、橫峰兩縣紅色旅游資源及其他相關(guān)資源,組成方志敏紀(jì)念館和閩浙皖贛革命根據(jù)地舊址管委會,由市人民政府直管。同時,在宣傳促銷上舍得加大投入,注重宣傳推介。
2、規(guī)劃策劃起點(diǎn)高。該市請中國社會科學(xué)院郭來喜教授領(lǐng)銜編制旅游發(fā)展總體規(guī)劃;請上海同濟(jì)大學(xué)編制三清山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃。如今,他們又把規(guī)劃修編和策劃的眼光轉(zhuǎn)向浙江,舍得花重金請高手來幫助策劃旅游項(xiàng)目。
3、品牌打造功夫深。××市已經(jīng)擁有三清山、龜峰兩個國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)且都是4a景區(qū);婺源縣評為全國農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)和3a景區(qū);投資1600萬元建設(shè)的××集中營紀(jì)念館,歷史資料與聲光電現(xiàn)代手段相結(jié)合,在紅色旅游景區(qū)品牌打造方面也獲得成功。
4、融資建設(shè)路子寬。弋陽縣龜峰景區(qū)在體制轉(zhuǎn)換過程中,及早動手,以門票資源作質(zhì)押向銀行貸款3000萬元,較好地解決了景區(qū)建設(shè)啟動資金問題。為更好地籌融資加快景區(qū)開發(fā)建設(shè),龜峰、三清山景區(qū)都設(shè)立了旅游開發(fā)有限責(zé)任公司,有了市場化運(yùn)作的主體雛形。我們學(xué)習(xí)考察期間,××市正在舉辦外商招商洽談活動,有50多位海外客商到××考察。
5、宣傳推介思路活?!痢潦屑尤肓碎L三角旅游區(qū)和泛珠三角旅游區(qū)組織,積極組織參加其他全國性旅游推介活動,如成功加入以杭州為代表的旅游發(fā)達(dá)城市的“15+1”(即杭州、蘇州等15個旅游發(fā)達(dá)城市+××)的旅游經(jīng)濟(jì)合作組織,以“15+1”為平臺,建立起了穩(wěn)定的客源市場,真正做到了資源共享,實(shí)現(xiàn)了與旅游發(fā)達(dá)地區(qū)的成功對接。在拓展市場方面,他們采用政府搭臺(由政府牽線搭橋,組織安排,召開推介會),行業(yè)唱戲(由旅游部門具體操作,組織景區(qū)和旅行社參與);領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)(對重要市場加大力度,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)),兵團(tuán)作戰(zhàn)(旅游局、景區(qū)、旅行社、賓招服務(wù)單位對應(yīng)聯(lián)系跟進(jìn),立體作戰(zhàn));步步為營(對客源市場循序漸進(jìn),一塊一塊逐步攻占推進(jìn)),機(jī)動靈活(認(rèn)真分析自身實(shí)力和市場實(shí)情,該進(jìn)則進(jìn),該緩則緩,進(jìn)退自如)的辦法,大力加強(qiáng)對客源市場的外聯(lián)工作,取得了較好的效果。三清山風(fēng)景名勝區(qū)今年花150萬元在中央電視臺綜合頻道“請您欣賞”播出廣告宣傳3個月。
二、××市發(fā)展旅游業(yè)的經(jīng)驗(yàn)給我們的幾點(diǎn)啟示
××市旅游業(yè)近年快速發(fā)展,給我們許多有益的啟示,培育旅游產(chǎn)業(yè)、加速旅游發(fā)展,需要有新理念、新的思路。最主要的有如下幾點(diǎn):
1、要用強(qiáng)有力的政府主導(dǎo)抓旅游發(fā)展。旅游業(yè)的發(fā)展僅靠幾個部門和景區(qū)的努力是不夠的,需要政府主導(dǎo),部門配合,業(yè)內(nèi)共為。明確發(fā)展目標(biāo),確定發(fā)展方向,形成發(fā)展合力,取得發(fā)展實(shí)效。
2、要用濃厚的市場意識開拓客源市場。發(fā)展旅游業(yè)必須強(qiáng)化市場意識。××市注重旅游客源市場培養(yǎng),從周邊城市做起,提出并實(shí)現(xiàn)了與杭州等發(fā)達(dá)城市進(jìn)行市場對接,在國內(nèi)市場還處于拓展時期,便積極進(jìn)軍新加坡等境外市場的超前作為。我們要盡快找準(zhǔn)××旅游宣傳的切入點(diǎn),強(qiáng)化推介,通過一系列的“外宣”、“外聯(lián)”,開拓較為穩(wěn)固的客源市場。
3、要用創(chuàng)新的運(yùn)作機(jī)制謀求更快發(fā)展。創(chuàng)新管理體制與運(yùn)作機(jī)制是景區(qū)加快開發(fā)建設(shè)的不竭動力。他們在景區(qū)開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營管理事業(yè)蒸蒸日上之時,已經(jīng)著手組建有限責(zé)任公司進(jìn)行市場化運(yùn)作和規(guī)范化管理。我們在理順旅游景區(qū)管理體制的前提下,也要按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體,市場化運(yùn)作、規(guī)范化管理”的要求,建
立起旅游景區(qū)負(fù)責(zé)的市場運(yùn)作機(jī)制。
4、要用更高的品牌目標(biāo)培育產(chǎn)業(yè)鏈條。品牌建設(shè)是旅游特色的標(biāo)志。三清山面對同行業(yè)群雄并起的局面,提出了打造“國內(nèi)一流,世界著名”的目標(biāo),精心開展世界自然遺產(chǎn)申報工作,不斷提高景區(qū)品位的精品意識。我們應(yīng)在中心城區(qū)創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”,明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)除參與武功山申報國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)的同時,爭創(chuàng)國家aaaa級旅游景區(qū),其他旅游景區(qū)也要做好創(chuàng)建旅游品牌的工作,著力培育旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。
三、加快××旅游發(fā)展的幾點(diǎn)思考
通過學(xué)習(xí)考察,結(jié)合我市旅游業(yè)發(fā)展滯后的客觀現(xiàn)實(shí),認(rèn)真分析目前落后的原因,并就全市特別是中心城區(qū)旅游業(yè)加速發(fā)展進(jìn)行了思考,××旅游業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面做出努力:
(一)加快全市旅游業(yè)發(fā)展的舉措
1、重點(diǎn)抓好旅游發(fā)展規(guī)劃編制。旅游發(fā)展,規(guī)劃先行。旅游資源較為集中的縣市區(qū)在年內(nèi)完成旅游發(fā)展總體規(guī)劃的編制。然后依據(jù)《旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》策劃項(xiàng)目,籌集資金,加快旅游景區(qū)的開發(fā)建設(shè)和旅游產(chǎn)業(yè)的培育。市政府將出臺《關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的若干意見》,加大對全市旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。
2、進(jìn)一步加大政府主導(dǎo)力度。切實(shí)解決有人辦事和有錢辦事的問題。著力做好精品線路的編制和客源市場的開拓工作。充分調(diào)動各縣市區(qū)發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的積極性;鼓勵旅游從業(yè)單位積極推介××,突破地界,整合資源,做旺全市旅游人氣。
3、加強(qiáng)旅游行業(yè)管理工作。要切實(shí)加強(qiáng)旅游從業(yè)隊(duì)伍建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。認(rèn)真研究《旅行社管理?xiàng)l例》和《導(dǎo)游員管理?xiàng)l例》,密切與相關(guān)部門合作,整頓和管理旅游市場秩序,切實(shí)保護(hù)旅游經(jīng)營者和旅游者的合法權(quán)益。
(二)加快中心城區(qū)旅游發(fā)展的舉措
1、明確旅游發(fā)展目標(biāo)。中心城區(qū)旅游以市明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)為龍頭,以市區(qū)為游客聚集地(為游客中轉(zhuǎn)進(jìn)出服務(wù),還應(yīng)在食宿接待、旅游購物、娛樂觀光等方面提供配套服務(wù),城區(qū)也應(yīng)該有游覽項(xiàng)目),以萬載縣為延伸地(竹山洞、湘鄂贛革命紀(jì)念館),構(gòu)成山、泉、城、洞、文旅游資源綜合利用的旅游地。
2、把中心城區(qū)旅游作為一個大項(xiàng)目來做。抽調(diào)人員組成專門隊(duì)伍,重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)業(yè)培育工作,主要是策劃總體形象進(jìn)行宣傳推介;策劃項(xiàng)目向上爭資、對外引資和市內(nèi)籌資。
(三)加快明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)旅游發(fā)展的舉措
1、修編規(guī)劃,統(tǒng)籌發(fā)展。以省里組織武功山申報國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)為契機(jī),修編明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃,重點(diǎn)整合明月山自然風(fēng)光、溫湯溫泉和仰山禪宗文化,打造整體品牌,加快景區(qū)發(fā)展。
2、采用市場化運(yùn)作,加大融資引資的力度。學(xué)習(xí)龜峰通過成立公司(管委會和公司兩塊牌子,一套人馬),以景區(qū)資源和門票質(zhì)押的方式,一次就向銀行貸款2100萬元的做法。盡快研究成立“明月山旅游發(fā)展有限責(zé)任公司”,爭取用門票質(zhì)押的方式,向銀行貸款;精心策劃項(xiàng)目,制定科學(xué)的利益分配政策,激活市外、省外甚至海外資本和民間資本投入我市的景點(diǎn)開發(fā),做大做強(qiáng)景區(qū),形成品牌效應(yīng)。
3、打造品牌,創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)。加大景區(qū)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)建好游客服務(wù)中心,不斷提高景區(qū)品位管理水平;聘請有資質(zhì)的單位開展iso9001景區(qū)質(zhì)量認(rèn)證和iso14000環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證工作。用高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范景區(qū)的建設(shè)和管理,力避走彎路,實(shí)現(xiàn)建一處成一處美一處,迅速走上健康、快速發(fā)展軌道。
4、加大聯(lián)誼互動拓展市場的力度。以提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)和提升旅游社管理水平作為基礎(chǔ)性工作,開展旅游宣傳推介,開拓境內(nèi)外市場。明月山擬于今年7-9月向南昌、長沙、武漢、杭州、上海等城市,一個一個地召開旅游推介會,加大對客源市場旅行社聯(lián)誼和對市場拓展的力度。
5、加大旅游市場整治的力度。著力整治旅游發(fā)展環(huán)境,嚴(yán)打車匪路霸,嚴(yán)查索拿卡要,凡是外地車輛和旅游車輛一律無障礙通行,交警對其只糾章,不罰款、不扣照、不扣車,協(xié)調(diào)成立市城管局明月山綜合執(zhí)法大隊(duì),加大對影響明月山旅游發(fā)展的不良行為的整治力度。
美術(shù)考察心得范本
前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。在平時的學(xué)習(xí)和工作中,幼兒園教師經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些資料。資料的意義非常的廣泛,可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。資料對我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義!所以,關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢?下面是小編精心為你整理的“美術(shù)考察心得范本”,在此提醒你收藏本頁,以方便閱讀!
美術(shù)考察心得(篇1)
美術(shù)考察心得體會
在我的人生中,美術(shù)是一個非常重要的領(lǐng)域。當(dāng)我非常年輕的時候,我就表現(xiàn)出了出色的美術(shù)天賦,因此美術(shù)一直是我最大的興趣和激情。我一直在努力提高我的藝術(shù)能力,通過參加各種美術(shù)考察來增加我的藝術(shù)經(jīng)驗(yàn)和知識。
美術(shù)考察對我來說是一種非常重要的體驗(yàn),它可以讓我了解各種美術(shù)形式和風(fēng)格,并且提高我的技能。在考察的時間里,我致力于創(chuàng)造一些驚人的作品,它們可以展示我的技能和才華。同時,我也會積極參與課堂上的討論和練習(xí),以便更好地了解現(xiàn)代美術(shù)的流派和趨勢。
通過這些美術(shù)考察,我獲得了許多有價值的經(jīng)驗(yàn)和知識。我學(xué)會了各種繪畫技巧、色彩理論和構(gòu)圖原則;我也了解了一些重要的藝術(shù)家和他們的作品。通過這種方式,我可以更深刻地理解藝術(shù),了解它的本質(zhì)和價值。
在我參加美術(shù)考察的過程中,最重要的是,我學(xué)會了如何自我評估和改進(jìn)。我能夠清楚地評估自己的作品,并找到自己的問題和不足之處。然后,我會嘗試改進(jìn)我的技巧,創(chuàng)新我的思想,并通過不斷訓(xùn)練提高自己的水平。
總之,美術(shù)考察對我的藝術(shù)生涯起著決定性的作用。通過這個過程,我學(xué)會了很多,成長了很多,也掌握了更多的藝術(shù)技能和知識。我非常感激這個機(jī)會,希望以后還能有更多的機(jī)會,讓我成為更好的藝術(shù)家。
美術(shù)考察心得(篇2)
美術(shù)考察心得
藝術(shù)是一種感性的體驗(yàn),既可以讓人們感到快樂,忘卻煩惱,又可以喚起人們對于生命、自然、人文等諸多方面的感悟和深思。在現(xiàn)今這個注重發(fā)展多元智能和綜合素質(zhì)的時代,美術(shù)已經(jīng)十分重要,并成為了各高中、大學(xué)等學(xué)校的必修課之一。因此,美術(shù)考察也就蘊(yùn)含著極為重要的意義。
留學(xué)生活中,美術(shù)考察多用于藝術(shù)專業(yè)的申請入學(xué)和作品展示,這對于我這樣一個熱愛美術(shù)的人來說,無疑是一個絕佳的機(jī)會。我從自己申請藝術(shù)學(xué)院的過程中,深刻體會到了這一點(diǎn)。美術(shù)考察的要求十分高,需要考生具備高超的繪畫技巧、強(qiáng)烈的感性認(rèn)識能力、極強(qiáng)的想象力和良好的創(chuàng)意能力,也需要考生懂得如何用文學(xué)化的語言表達(dá)出看到作品之后的感受和感悟。這一個過程既具備了創(chuàng)作的要素,又需要考生在有限的時間里保證良好的操作和創(chuàng)作質(zhì)量,從而提升自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)作水平。
在美術(shù)考察的過程中,我發(fā)現(xiàn)了三個需要注意的方面。第一,考場心態(tài)的協(xié)調(diào)十分重要。由于在規(guī)定的時間內(nèi),要畫出一個完成度高、內(nèi)容豐富的作品,并用文字解釋自己的思路,這是一個非常有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。考生必須給自己充足的準(zhǔn)備時間,理順自己的思維,不受外界干擾,盡可能把自己的作品完成得完美無瑕。第二,不要過于追求完成度,要有良好的創(chuàng)作力度和創(chuàng)意表現(xiàn),這是美術(shù)考察的最關(guān)鍵之處。一定要把握好自己的文筆和臨場反應(yīng)速度,充分展示自己的美術(shù)才華。第三,提高自己的繪畫基礎(chǔ)還是很重要的。很多美術(shù)作品都需要用到素描、色彩這些基本技巧,通過多做練習(xí),提高自己的技藝和經(jīng)驗(yàn),對于參加美術(shù)考察有著極大的幫助。
在加拿大,我們有很多機(jī)會去參觀美術(shù)館,在這里,我自己的美術(shù)水平得到了很大的提升。在美術(shù)館里,我經(jīng)常仔細(xì)欣賞畫家的作品,學(xué)會了如何從細(xì)節(jié)中悟出畫家的獨(dú)特藝術(shù)風(fēng)格和想法。一方面,對于自己的想象和靈感有了很大的啟迪,另一方面,也拓展了自己的視野,多角度、多視野去看問題。
總之,在美術(shù)考察的過程中,需要考生充分發(fā)掘自己的潛力和創(chuàng)造力,在不斷地嘗試新的方法和表現(xiàn)方式中,挖掘?qū)儆谧约邯?dú)特的風(fēng)格和特點(diǎn)。精益求精,永不停歇,這就是藝術(shù)創(chuàng)作的路途。能夠在美術(shù)考察中有所醒悟,對于我們后續(xù)的藝術(shù)創(chuàng)作中,也會產(chǎn)生極大正向的影響。我們一定要放下壓力,挑戰(zhàn)極限,感受到美術(shù)所帶來的深度體驗(yàn)。在未來的藝術(shù)之路上,繼續(xù)砥礪前行,追逐自己心中的美。
美術(shù)考察心得(篇3)
段落一:美術(shù)考察的重要性與準(zhǔn)備工作
美術(shù)考察是高校招生中非常重要的一環(huán),也是衡量學(xué)生美術(shù)水平的重要手段。在進(jìn)行美術(shù)考察前,學(xué)生需要做好充分的準(zhǔn)備工作。首先,要熟悉考試內(nèi)容和考試形式,了解美術(shù)考察能夠考察哪些方面的技能和知識點(diǎn)。其次,需要對自己的美術(shù)水平進(jìn)行全面的自我評估,明確自己的優(yōu)勢和不足,制定合理的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)。此外,還需要加強(qiáng)繪畫基本功的訓(xùn)練,提升自己的技藝水平。
段落二:美術(shù)作品的創(chuàng)作與展示
在美術(shù)考察中,學(xué)生需要創(chuàng)作符合題目要求的作品并進(jìn)行展示。創(chuàng)作作品需要具備完整的構(gòu)思和豐富的想象力,同時也需要注重作品的表現(xiàn)力和技術(shù)水平。在作品展示環(huán)節(jié),學(xué)生需要注意自己的表現(xiàn)形式和語言組織能力,展示自己的作品并清晰地表達(dá)自己的想法和創(chuàng)作思路。在展示作品時可以借助多媒體設(shè)備或輔助文字等手段,更好地展示自己的作品和創(chuàng)意。
段落三:美術(shù)考察的評分標(biāo)準(zhǔn)與提高方法
美術(shù)考察的評分標(biāo)準(zhǔn)主要包括作品構(gòu)思和表現(xiàn)力、技術(shù)水平和審美水平等方面。要提高美術(shù)考察成績,需要注重以下幾點(diǎn):一是加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練,提升技術(shù)水平;二是培養(yǎng)審美能力,注重平時的美術(shù)鑒賞和觀察能力;三是注重創(chuàng)意和創(chuàng)新,注重自己的想象力和創(chuàng)作能力;四是注重表達(dá)能力,將自己的作品進(jìn)行清晰明了地表達(dá)。
段落四:美術(shù)考察中要注意的細(xì)節(jié)
在美術(shù)考察中,學(xué)生需要注意細(xì)節(jié)方面的問題以確保自己的考試順利進(jìn)行。首先,要在規(guī)定的時間內(nèi)完成作品創(chuàng)作,并合理安排時間進(jìn)行作品展示和語言表達(dá)。其次,需要注意規(guī)范書寫和板面布局等方面的問題,確保自己的作品整潔、美觀。最后,要注意考場禮儀和注意安全問題,保持良好的心態(tài)和穩(wěn)定的情緒狀態(tài)。
段落五:美術(shù)考察后的思考與總結(jié)
美術(shù)考察結(jié)束后,學(xué)生需要對自己的表現(xiàn)進(jìn)行反思和總結(jié)。要充分借鑒考試經(jīng)驗(yàn),挖掘自己在考試中的不足和需要提高的方面,制定下一步的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)。同時也需要注重自我心理調(diào)節(jié)和情緒管理,保持積極、樂觀的心態(tài)面對未來的學(xué)習(xí)和發(fā)展??傊佬g(shù)考察是學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己美術(shù)水平、提高技能水平的重要機(jī)會,需要認(rèn)真對待和全力以赴。
美術(shù)考察心得(篇4)
作為一名從小喜歡畫畫的學(xué)生,在大學(xué)報考美術(shù)專業(yè)自然是一件非常激動人心的事情。然而,在走過考察的一天后,我深刻地意識到了自己還有很多需要努力提升的地方。以下是我考察美術(shù)專業(yè)心得的分享。
首先,考察中最重要的是素描造型能力。從model的造型到靜物的構(gòu)圖,考察的內(nèi)容圍繞著學(xué)生的繪畫能力展開。在素描課上,老師會讓我們用不同材料來進(jìn)行練習(xí),比如說鉛筆、筆觸、噴霧筆等等。想要提高素描造型能力,我們需要多做練習(xí)。在熟悉了基本的造型紀(jì)律后,我們可以選擇自己感興趣的題材進(jìn)行創(chuàng)作,比如人物、建筑、風(fēng)景等。不僅可以鍛煉我們的繪畫技能,還可以拓寬我們的審美眼界和藝術(shù)思考能力。
其次,色彩運(yùn)用也是考察中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在色彩課上,老師會教我們?nèi)绾握_地調(diào)色和運(yùn)用色彩。要想運(yùn)用好色彩,首先我們需要了解不同顏色之間的相互關(guān)系和效果,比如色輪理論、對比度和明度。其次,要熟悉一些基礎(chǔ)的色彩組合和搭配方法,比如單色調(diào)、互補(bǔ)色、三色相鄰調(diào)和等等。最后,要運(yùn)用色彩來表達(dá)情感和氛圍。不同的顏色能夠傳遞出不同的情感和意義,比如紅色代表熱情和愛情,藍(lán)色代表冷靜和寂靜等等。在作品中靈活運(yùn)用色彩,可以使作品更加生動有趣,同時也是我們提高美術(shù)造品能力的必修之課。
除此之外,考察中還要求學(xué)生擁有較高的審美和藝術(shù)修養(yǎng)。在美學(xué)課上,老師教導(dǎo)我們?nèi)绾涡蕾p和分析藝術(shù)作品,包括繪畫、雕塑、建筑和裝置等等。每一種藝術(shù)形式都有各自的特點(diǎn)和美學(xué)手法,我們需要通過欣賞和學(xué)習(xí)來提高自己的美術(shù)修養(yǎng)和思考品質(zhì)。藝術(shù)修養(yǎng)是一種非常重要的素質(zhì),也是衡量一個美術(shù)學(xué)生能力的重要指標(biāo)之一。
最后,考察中還要求學(xué)生具備較強(qiáng)的創(chuàng)作能力。在創(chuàng)作過程中,我們需要不斷探索和嘗試,不斷提高自己的審美和思考能力。從意念到主題,從構(gòu)思到完成,創(chuàng)作過程需要我們反復(fù)琢磨和推敲,鍛煉我們的藝術(shù)思維和創(chuàng)造力。在創(chuàng)作過程中,我們也能夠發(fā)現(xiàn)很多自己的不足和問題,同時也能夠感受到美術(shù)的魅力和價值。
總之,考察作為評價一個美術(shù)學(xué)生能力的重要標(biāo)準(zhǔn),可以幫助我們提高自己的素描造型能力、色彩運(yùn)用能力、審美和藝術(shù)修養(yǎng),以及創(chuàng)作能力。同時,我們也應(yīng)該注重發(fā)掘和拓展自己的創(chuàng)作潛力,不斷探索和嘗試,以使自己成為一名優(yōu)秀的美術(shù)專業(yè)學(xué)生。
美術(shù)考察心得(篇5)
美術(shù)考察心得
美術(shù)考察是每一位想要從事藝術(shù)相關(guān)學(xué)科的同學(xué)都必須要經(jīng)歷的一段歷程,這是社會對于藝術(shù)性人才的選拔方式,也是考察人才是否擁有一定的審美和藝術(shù)能力的方式。本文將從我自己的角度出發(fā),分享一下我的美術(shù)考察經(jīng)歷以及一些對于美術(shù)考察的心得體會。
首先,美術(shù)考察并不是一件簡單的事情,它需要同學(xué)們進(jìn)行比較長時間的準(zhǔn)備和專業(yè)知識的積累。在備考期間,我們需要努力擴(kuò)展自己的視野范圍,從生活中不同的視角中去發(fā)現(xiàn)自然界中的美好事物,領(lǐng)略大師們的藝術(shù)作品。這期間,我認(rèn)為閱讀是最為重要的一部分,通過閱讀,可以使我們更好地了解歷代藝術(shù)家和他們對藝術(shù)的追求,從而更好地理解他們的作品,學(xué)會發(fā)現(xiàn)他們的藝術(shù)手法和音像效果。
其次,美術(shù)考察不是單純地考察學(xué)生的繪畫技巧,還涉及到美術(shù)基礎(chǔ)知識的掌握。對于這個方面,我們需要注意擴(kuò)充自己的知識面,學(xué)習(xí)畫法和色彩的應(yīng)用,深入了解不同文化之間的繪畫風(fēng)格和彩繪技巧。在應(yīng)付美術(shù)考察時,需要盡量多地了解和吸收相關(guān)資料,進(jìn)行掌握和運(yùn)用。
第三,美術(shù)考察是一項(xiàng)需要動手能力的測試,這意味著考生在過去的時光補(bǔ)充學(xué)生自己的繪畫,需要不斷的練習(xí)和嘗試,提高自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧,提高自己的描繪能力和想象力。在考察中,我們需要慎重考慮自己的畫作,必須展現(xiàn)出我們的獨(dú)特風(fēng)格和個性化思維。當(dāng)然,這也意味著我們需要具備較高的品味和審美水平,對于美的觀念有一個比較明確的認(rèn)識,并在作品中體現(xiàn)出來。
最后,美術(shù)考察也需要考生擁有一定的心理素質(zhì)。因?yàn)榭荚嚨臅r間較長,每個人都會出現(xiàn)緊張和壓力,我們需要保持自信冷靜,舉止得體,遵循考場考試規(guī)則和藝術(shù)規(guī)范??忌枰邆湟欢ǖ亩匆姾妥R別能力,不斷探尋美的奧秘并加以實(shí)踐,并且保持自己藝術(shù)學(xué)科的熱情和投入感,奮斗向成功。
總之,美術(shù)考察是一項(xiàng)綜合性的測試,它不僅考察考生在專業(yè)知識和技能方面的能力,更重要的是考驗(yàn)學(xué)生是否具有鍥而不舍,有好心態(tài)和韌勁,始終保持著對于藝術(shù)學(xué)科的激情和探究精神。美術(shù)考察很難簡單地去概括和形容,但是在通過這次考試的同時,我們收獲了更多對于生活,對于藝術(shù)的感悟和領(lǐng)悟,也懂得了人才選拔的嚴(yán)肅和重要性。
考察報告(匯編九篇)
平常的學(xué)習(xí)工作中,報告與我們更加密不可分,報告是一個把你展示給大家的機(jī)會,向大家宣布你的成果,讓你今后更有信心地做事。報告可以從哪些方面寫好呢?我們精心策劃這篇“考察報告”已經(jīng)成為了一場最佳閱讀體驗(yàn),希望您對本文感到滿意!
考察報告 篇1
一、調(diào)研目的
(一)了解高中類學(xué)校原先制定的三年(或五年)發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行及規(guī)劃目標(biāo)的完成情況。
(二)指導(dǎo)學(xué)校制定新一輪發(fā)展規(guī)劃,開展好發(fā)展性評價(年度形成性評價)工作。
二、調(diào)研背景及準(zhǔn)備
(一)背景。從20xx年起,我市在義務(wù)教育階段學(xué)校開展發(fā)展性評價工作,在取得一定成效的基礎(chǔ)上,從今年起,發(fā)展性評價從義務(wù)教育階段學(xué)校全面推向高中類學(xué)校。在征求學(xué)校意見的基礎(chǔ)上,4月中旬,市教育局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開展學(xué)校發(fā)展性評價工作的通知》。為了解與掌握高中類學(xué)校開展發(fā)展性評價工作的基本情況,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展了本次對高中類學(xué)校實(shí)施發(fā)展性評價的調(diào)研活動。
(二)準(zhǔn)備。就本次調(diào)研的目的、時間安排、人員組成、調(diào)研項(xiàng)目及方式的安排以《關(guān)于開展高中類學(xué)校發(fā)展性評價調(diào)研的通知》的形式提前告知學(xué)校,要求學(xué)校認(rèn)真做好準(zhǔn)備。期待達(dá)到調(diào)研預(yù)期目的。
三、調(diào)研內(nèi)容與程序
(一)三項(xiàng)內(nèi)容。一是學(xué)校原發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行及完成情況;二是學(xué)校學(xué)習(xí)相關(guān)文件后對制定三年或五年發(fā)展規(guī)劃的安排情況;三是聽取學(xué)校對開展發(fā)展性評價工作的意見與建議。
(二)三個程序。一是實(shí)地深入每所高中類學(xué)校,分別聽取每所校長的專題匯報;二是檢查核實(shí)學(xué)校原規(guī)劃的完成情況;三是與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子交流,共同研究開展發(fā)展性評價工作的相關(guān)事宜。
四、調(diào)研的基本情況
本次調(diào)研學(xué)校共9所,其中普通高中5所(含民辦1所),中等職業(yè)學(xué)校4所(含民辦2所)。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),各學(xué)校執(zhí)行原發(fā)展規(guī)劃時,對預(yù)設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)與細(xì)化成的年度目標(biāo)完成情況良好。*江中學(xué)教科研工作實(shí)現(xiàn)了重大突破,成果獲省二等獎。*中學(xué)梅城校區(qū)再次被評為*省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,改建了田徑場,新建了學(xué)生公寓與教師辦公樓,裝修了教學(xué)樓,正在新建科技綜合大樓,大大改善了師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境與辦學(xué)條件。壽昌中學(xué)改建了田徑場,新建了綜合大樓,心理健康教育、和美教育成果頗豐。*中學(xué)*江校區(qū)“生本德育”特色明顯,其教研科成果獲*市一等獎、省二等獎,高考實(shí)現(xiàn)了歷史性新突破。育才高中努力擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,規(guī)范化管理程度逐步提高,連續(xù)兩年學(xué)校目標(biāo)管理考核為二類學(xué)校。*江職業(yè)學(xué)校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)被確定為省級示范專業(yè)和實(shí)訓(xùn)基地。乾潭職業(yè)高中幼教專業(yè)進(jìn)口旺,出口暢。先鋒職業(yè)學(xué)校高職類高考成績整體上揚(yáng),進(jìn)步幅度大。霧江職業(yè)學(xué)校立足本校實(shí)際,努力克服自身發(fā)展不足,同樣也做出了一定的成績。
五、對下一步各學(xué)校開展發(fā)展性評價工作的建議
鑒于各學(xué)校發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行期限的實(shí)際情況,育才高中由于原發(fā)展規(guī)劃實(shí)施將進(jìn)行了一學(xué)年,下一步是仔細(xì)對照發(fā)展規(guī)劃預(yù)設(shè)的年度工作目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)年度自評工作。市教育局根據(jù)學(xué)校自評情況進(jìn)行督查與指導(dǎo)。
其他8所高中原發(fā)展規(guī)劃均已執(zhí)行到期,在回顧總結(jié)原發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行所取得的成績與經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,發(fā)展性評價工作的重點(diǎn)應(yīng)放在制定新一輪發(fā)展規(guī)劃上。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃主要包括四大方面的內(nèi)容:學(xué)?;厩闆r及分析;學(xué)校發(fā)展整體目標(biāo)及目標(biāo)體系;學(xué)校發(fā)展的實(shí)踐措施;學(xué)校發(fā)展的保障機(jī)制。各學(xué)校根據(jù)教育改革和發(fā)展的重點(diǎn)和自身實(shí)際,要依據(jù)基礎(chǔ)性指標(biāo)和發(fā)展性指標(biāo)等要素,發(fā)動教職工參與科學(xué)制定體現(xiàn)現(xiàn)代教育理念和辦學(xué)思想,體現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生共同發(fā)展的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和分年度計劃目標(biāo)。召開教職員工座談會,充分聽取其意見與建議。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo)經(jīng)教代會討論通過并在學(xué)校公布后上報市教育局備案,接受市教育局指導(dǎo)與檢查。
考察報告 篇2
我們上饒縣二中一行13人在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,于xx年5月18日出發(fā)赴山東泰安長城中學(xué)進(jìn)行了為期4天的學(xué)??疾?。在考察過程中,我們深入學(xué)校,通過參觀學(xué)校教學(xué)樓、辦公樓,聽靳校長報告、座談、個別交談,求索觀閱學(xué)校規(guī)章制度,觀覽學(xué)生課內(nèi)外活動等,了解到這個學(xué)校的一些基本情況:
山東泰安長城中學(xué)始建于xx年,是泰安市教育局直屬的公辦高中學(xué)校。地處泰安新區(qū),占地210畝,現(xiàn)有教職工246人,56個教學(xué)班,3000余名學(xué)生。學(xué)校先后獲得“泰安市高中教學(xué)進(jìn)步學(xué)?!薄疤┌彩懈咧兴圀w教學(xué)先進(jìn)學(xué)?!薄吧綎|省規(guī)范化學(xué)?!薄疤┌彩形拿鲉挝弧薄疤┌彩行@文化建設(shè)aaa級單位”等榮譽(yù)稱號,并被確定為“全國教育科學(xué)重點(diǎn)課題研究基地”“泰安市高中新課程改革重點(diǎn)課程研究基地”等。
通過考察,我們了解到該校與我校有驚人的相似之處:那就是新建學(xué)校,生源基礎(chǔ)較為薄弱。xx年以前則是一個初級中學(xué)。他們針對自己的弱點(diǎn)和學(xué)生豐富多彩的個性特點(diǎn),學(xué)校有效實(shí)施了“成功信心教育”和“特長教育”。在音樂、美術(shù)、體育、文化管理等多個領(lǐng)域進(jìn)行了積極探索,充分張揚(yáng)學(xué)生的個性特長,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)成才的潛質(zhì),形成了以文化課教學(xué)為主,以藝術(shù)、體育、特長教育為兩翼的齊頭并進(jìn)的育才格局。xx年首屆高考723人,本科錄取329人(特長162人),???15人,錄取率為89。1%,實(shí)現(xiàn)首屆開門紅。
現(xiàn)就本人所見所聞所感作如下幾個方面的總結(jié):
一、辦學(xué)方向明確,教學(xué)理念先進(jìn),形成自己獨(dú)特育人風(fēng)格。
學(xué)校堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展、特色立校、質(zhì)量強(qiáng)校”的現(xiàn)代化辦學(xué)理念,實(shí)行“全封閉、寄宿制、全過程”的學(xué)生管理,踐行“面向全體、分層教學(xué)、培優(yōu)補(bǔ)差、突出創(chuàng)新”的教學(xué)思想,大力營造“生態(tài)、現(xiàn)代、人文”的校園文化,建有400米國際標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動場及千兆校園網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公和信息化、多媒體教學(xué),為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)、生活、健身、娛樂、創(chuàng)造等全方位的服務(wù),努力為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
“走出去,引進(jìn)來”。他們派人員掛職先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),掌握了大量的第一手材料,接受教育理念,解讀經(jīng)驗(yàn)做法,主要是形成了“以高沿的人格力量影響學(xué)生,以科學(xué)的辦學(xué)思想引導(dǎo)學(xué)生,以高效的管理體制服務(wù)學(xué)生,以優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境感染學(xué)生”的共識,堅(jiān)持了“以質(zhì)量求聲譽(yù),以特色求發(fā)展”的辦學(xué)策略,用靳校長的話來說,就是“聚精會神搞教學(xué),一心一意謀發(fā)展”。具體體現(xiàn)為“以人為本的教育理念,質(zhì)量第一的教學(xué)思想,特色創(chuàng)新的辦學(xué)思路,穩(wěn)步推進(jìn)的發(fā)展策略,獎勵競爭的管理機(jī)制,求實(shí)求細(xì)的工作作風(fēng)”六個方面。現(xiàn)在他們已經(jīng)形成了“誠信厚德,求實(shí)創(chuàng)新”的校風(fēng)和“博學(xué)善誘,敬業(yè)樂群”的教風(fēng)和“厚積篤行,勤學(xué)有恒”的學(xué)風(fēng)。秉承“以人為本、和諧發(fā)展、特色立校、質(zhì)量強(qiáng)?!钡默F(xiàn)代化辦學(xué)理念,以學(xué)生為主體,以活動為途徑,以發(fā)展為教育終極目標(biāo),為每一位在校生提供全面發(fā)展的舞臺,力爭使每一個學(xué)生都獲得成功,讓每一位學(xué)生在某一方面都學(xué)有所獲,學(xué)有所長,學(xué)有所用。
二、規(guī)章制度健全具體,管理精細(xì)制度化。
他們重視制度化管理,制定了具體的管理制度、評價細(xì)則、獎懲條例,更重要的是落實(shí)到位,促使整個教育教學(xué)井然有序?!胺謱庸芾怼訉迂?fù)責(zé)、條塊結(jié)合、明責(zé)授權(quán)”的目標(biāo)管理模式是其治校的成功經(jīng)驗(yàn)。從《泰安長城中學(xué)校產(chǎn)管理規(guī)定》我們就可以管中窺豹,可見一斑了。
考察報告 篇3
一、前言
單位考察是一項(xiàng)重要的工作,通過對不同單位的考察,可以了解其運(yùn)營機(jī)制、管理模式、市場競爭力等,對于我單位發(fā)展起著重要的作用。本次考察報告通過對某某公司的考察,詳細(xì)介紹了該公司的產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)文化、市場策略以及員工培養(yǎng)等方面,以期為單位制定更科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。
二、公司概況
某某公司是一家以技術(shù)創(chuàng)新為核心競爭力的高科技企業(yè)。公司主要從事電子產(chǎn)品研發(fā)、制造和銷售,產(chǎn)品涵蓋手機(jī)、電腦、電視等眾多領(lǐng)域。公司以其先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新的設(shè)計,迅速在市場上占據(jù)一席之地,并走向國際市場。
三、產(chǎn)業(yè)布局
某某公司的產(chǎn)業(yè)布局非常合理且高效。公司積極投資于技術(shù)研發(fā),建立了一支強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),并與國內(nèi)外多所著名大學(xué)進(jìn)行技術(shù)合作。同時,公司還與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系,確保了原材料的供給。除了在國內(nèi)市場的布局,公司還積極拓展國際市場,建立了一系列全球銷售渠道。這種產(chǎn)業(yè)布局的合理性和高效性,使得公司能夠持續(xù)保持競爭力。
四、企業(yè)文化
某某公司的企業(yè)文化注重創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作和員工的發(fā)展。公司鼓勵員工提出創(chuàng)新思路,并創(chuàng)設(shè)了一系列激勵機(jī)制來獎勵有創(chuàng)新成果的員工。公司還積極弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,鼓勵員工之間的協(xié)作與共享。在員工發(fā)展方面,公司為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和培訓(xùn)機(jī)會,通過內(nèi)部的晉升機(jī)制和外部的學(xué)習(xí)資源,不斷提升員工的專業(yè)水平和個人能力。
五、市場策略
某某公司在市場上采取了一系列有效的策略。公司不斷加強(qiáng)品牌建設(shè),使得其品牌在消費(fèi)者中樹立起良好的形象和口碑。公司注重產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化競爭,通過不斷推出新產(chǎn)品和提升產(chǎn)品質(zhì)量,保持了市場的活力。公司還加強(qiáng)了與經(jīng)銷商和渠道商的合作關(guān)系,通過建立穩(wěn)定的銷售渠道,確保產(chǎn)品銷售的穩(wěn)定性。
六、員工培養(yǎng)
某某公司注重員工培養(yǎng),并采取了一系列措施來提升員工的能力和素質(zhì)。公司建立了完善的員工培訓(xùn)體系,包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。通過培訓(xùn),公司不僅提升了員工的專業(yè)技能,還加強(qiáng)了員工的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。公司注重激勵機(jī)制的建設(shè),通過薪酬激勵、晉升機(jī)制和榮譽(yù)表彰等手段,鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造力。公司還為員工提供了良好的工作環(huán)境和福利待遇,提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
七、結(jié)語
通過對某某公司的考察,我們深刻認(rèn)識到其產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)文化、市場策略和員工培養(yǎng)等方面的優(yōu)勢。這些經(jīng)驗(yàn)和做法對于我單位的發(fā)展具有重要借鑒意義。我們要立足于自身實(shí)際,根據(jù)公司的具體情況,制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,努力提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時,我們也要加強(qiáng)對員工的培養(yǎng)和關(guān)愛,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力和團(tuán)隊(duì)合作精神,共同推動單位向更高水平邁進(jìn)。
考察報告 篇4
為了學(xué)習(xí)更多先進(jìn)技術(shù)或文化,一般都會去發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行參觀考察。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的參觀考察報告范文,供大家閱讀!
在這次去xx中學(xué)學(xué)習(xí)后,我深刻的認(rèn)識到了我們在學(xué)習(xí)方面和對導(dǎo)學(xué)案的使用中所出現(xiàn)的問題。
在4月27日下午,我們乘車到達(dá)了xx中學(xué),走進(jìn)學(xué)校時正是學(xué)生的晚自習(xí)時間,校園里十分的安靜。進(jìn)入xx中學(xué)的第一感受是:學(xué)校的墻壁上,宣傳欄中,樓梯上,教室黑板上,教室墻壁上處處以培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生為目標(biāo),硬朗大氣卻又不失樸實(shí)的學(xué)校寄語,都給人一種奮發(fā)向上的氣勢?!敖逃删臀磥恚R改變命運(yùn)?!边@樣樸實(shí)又同時富含哲理的語句,時刻都激勵著學(xué)生勇往直前。“學(xué)生不再是接受的容器,而是可燃的火把;學(xué)生不再是配角,而是活動的主體;學(xué)生不再是書本的奴隸,而是渴求真理的主人;學(xué)生不再是簡單的機(jī)械,而是求索新知的行者”,在這個校園里的每一處都反映著一切為學(xué)生的辦學(xué)思想。
在學(xué)校中心的教學(xué)樓上赫然屹立著兩幅巨大的標(biāo)語:“打造自主明校,引領(lǐng)教育方向?!碑?dāng)我們正疑惑為什么要用明天的明而不是成名的名時,xx中學(xué)的老師為我們做出了解答。他說:“明校,不只為學(xué)生的當(dāng)下負(fù)責(zé),更要為學(xué)生的明天負(fù)責(zé),做面向明天的教育?!懊餍!?,需要的不是名師,首先是“明師”,做明白的教育,上明白的課。明明白白的做人。正是源于這樣的思考,“打造自主明校,引領(lǐng)教育方向。這一追求被置于學(xué)校教學(xué)樓最醒目的位置。校長希望每一位關(guān)注xx中學(xué)的人都能真正讀懂“名?!笔紫葢?yīng)該是“明校”。
走進(jìn)教學(xué)樓內(nèi),在班級外的墻上張貼著各類教師,學(xué)生光榮榜。上下樓梯口在樓道內(nèi)張貼有學(xué)生的各類標(biāo)語,標(biāo)語都采用中英雙語的方式呈現(xiàn),可見xx中學(xué)對外語的重視。班級內(nèi)部干凈整潔,衛(wèi)生角是同學(xué)精心擺放好的,班級文化豐富多彩每個班都評選出了文明之星,優(yōu)秀學(xué)科代表,品學(xué)兼優(yōu)之星等。在班級里每個同學(xué)都有自己的職務(wù),每個同學(xué)都是管理者,上課時大家都在激烈的討論,展示,補(bǔ)充和質(zhì)疑,全然沒有在意我們這些“不速之客”的到來,他們的自習(xí)課達(dá)到了零抬頭率,學(xué)生自覺性很高。
在課間操時同學(xué)們迅速下樓集合,同時每位同學(xué)手里都拿著一張抄滿英文單詞和句子的彩色紙,邊走邊被,惜時如金;在隊(duì)伍集合完畢后,會有一個同學(xué)領(lǐng)讀進(jìn)行早操前的瘋狂英語。學(xué)生以班為單位排成一個個方陣,人與人之間胸背相貼,開始跑操,這種激情燃燒,活力四射的胸貼背式課件跑操,步伐一致的跑步前進(jìn)口號聲震天宇,場面氣勢磅礴。在每天跑完操后都會有一個班的同學(xué)在“english garden”里進(jìn)行英語演講,看到同學(xué)們那充滿自信的臉龐時,我覺得自己都被他們感染了。
他們的導(dǎo)學(xué)案有一張?jiān)嚲砟敲创?,在我們進(jìn)班去隨機(jī)翻看他們的導(dǎo)學(xué)案時發(fā)現(xiàn)每個同學(xué)都全部做完并且做得非常認(rèn)真,跟他們相比我們就相形見絀了。
同學(xué)們,不是我們做不好,而是我們不想做。不是我們不聰明,而是我們太懶惰。同學(xué)們,我們并不比xx中學(xué)的學(xué)生差在哪里,而是我們沒有他們勤奮,只要我們想做,就沒有做不到的事。讓我們一起努力,一起拼搏,一起創(chuàng)造燦爛的明天,一起打造屬于我們的“名?!啊?/p>
一、所見
1、孩子是環(huán)境的主人。
當(dāng)車子停在了風(fēng)景秀麗的寶石山下,北山幼兒園的藍(lán)色不規(guī)則線條的鏤空圍墻深深吸引了我們的眼球,簡約而不簡單,在細(xì)節(jié)處滲透著設(shè)計者的別具匠心。走進(jìn)園過道走廊舍內(nèi)部,正如它的外觀一樣讓人注目,寬敞的大廳也是菱形的、長長的過道走廊做上了可愛造型的宣傳欄,記載了孩子們感恩節(jié)的足跡等等.還有富有創(chuàng)意的大型沙池、小農(nóng)場、旱噴戲水設(shè)施、特別值提的是那個科技館,不要說是孩子,就連我們看見了也想進(jìn)去玩一玩.既體現(xiàn)了幼兒園培養(yǎng)目標(biāo)的全面性、自主性、個性化,又讓幼兒的才能、潛能得到了充分的發(fā)展,讓參觀者讀懂:孩子是環(huán)境的主人。
走進(jìn)教室,陳列獨(dú)具匠心的墻飾、稚拙創(chuàng)意的幼兒作品、合理的區(qū)域設(shè)置、豐富的材料投放、立體多面的作品成列方式。一切的設(shè)計,所有的“別有用心”無不體現(xiàn):一切為了孩子的教育目標(biāo)。教室里,每一個角落都得到了利用,有孩子的一張畫、一件手工作品、一個記錄的表格,這里的老師特別注重孩子們的原創(chuàng),那些孩子們亂涂鴉的繪畫圖也被老師們小心保存了下來。留下了成長的記憶、留下了教育的痕跡。每到一個教室我們都會駐足欣賞、探究,我們佩服為師者的用心、創(chuàng)新,驚嘆孩子們的不拘一格的想象力。在北山幼兒園,讓我們再次讀懂:孩子是這里的主人。
2、注重家園有效互動。
在教室門口,可以看到很大一塊家園互動版面。有教師向家長宣傳科學(xué)的家教知識的家教信息,有針對一個話題進(jìn)行雙向交流的話題討論,如:小班,針對孩子的吃飯問題的、孩子交往問題的等等,老師把較合理的方法集中張貼在一張紙上供家長學(xué)習(xí)交流。家長帶孩子外出后記錄的日記、照片等,老師提供專欄,供孩子們交流欣賞。除此之外,開設(shè)了針對孩子生活習(xí)慣方面的欄目,如:寶貝真棒,張貼了孩子的照片,充分肯定了每個孩子的優(yōu)點(diǎn),讓家長直觀地了解到孩子在幼兒園的表現(xiàn)和優(yōu)缺點(diǎn)。還有一個小細(xì)節(jié),引起了我的注意,在家園聯(lián)系欄一角,有這樣一些提示語:“我們在小農(nóng)場” ,“我們在大型玩具處”等,給早晨晚到幼兒園的孩子和家長一個班級幼兒活動去向,以便更快地找到班級。一句小小的提示體現(xiàn)了老師工作的細(xì)心,體現(xiàn)了一心為幼兒、一心為家長服務(wù)態(tài)度,可見北山幼兒園家園工作的到位,為開展家長工作奠定了情感基礎(chǔ)。
3、區(qū)域活動和主題活動有機(jī)整合。
據(jù)園長介紹,她們幼兒園一直在研究主題活動和區(qū)域活動的有效融合這個課題,經(jīng)過多年的研究,整理出了一整套適合本園發(fā)展、促進(jìn)幼兒發(fā)展的園本課程,因?yàn)槲覀儧]機(jī)會細(xì)看資料,所以在理論只能有一個大概的了解??稍诮淌依?我們也能看到、體會到,在班級的區(qū)域設(shè)置上,可以看出老師們的精心設(shè)計,有舍去、選擇的過程,區(qū)域不多,但和主題緊緊結(jié)合,細(xì)看材料的投放都是為主題服務(wù)的。如:大班的主題:偉大的祖國。經(jīng)過一個月的深入開展,呈現(xiàn)在孩子面前的主題墻面豐富多彩,包羅萬象:有趣的京劇、龍的傳人、各種方法做臉譜、中國結(jié)、刺繡、明間剪紙 、多變的漢字、我們的'驕傲等等。區(qū)域內(nèi)相應(yīng)擺放著刺繡工具、剪紙材料、彩泥、文字轉(zhuǎn)盤等,可以看出區(qū)域設(shè)置緊緊圍繞主題。主題活動和區(qū)域活動有機(jī)整合,有利于活動開展得深入,課程實(shí)施得有效。
二、所思
1、園長是課程的管理者。
幼兒園課程管理,從廣義上講,是指有關(guān)人員對幼兒園課程活動、課程文本、人員管理;從狹義上講,是指園長層面的幼兒園課程管理,即園長對幼兒園課程活動、課程文本、人員的管理。,園長作為幼兒園管理層面的人,應(yīng)對課程起到引領(lǐng)的作用。
教師是課程的具體實(shí)施者,而園長是課程的管理者,課程發(fā)展大方向需要園長把握,作為管理者的園長,始終要把握手中好這個“以幼兒的發(fā)展為本”的舵,用發(fā)展的頭腦,獨(dú)特的領(lǐng)悟力,敢于創(chuàng)新的精神,描繪藍(lán)圖、預(yù)測前景、規(guī)劃設(shè)計、綜合力量,在課程發(fā)展中當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”,這個角色誰也代替不了的。園長對課程管理要實(shí)行多級管理,各級統(tǒng)一目標(biāo),各司其職,分工合作。
2、適合自己的才是最好課程。
作為任教了十年的我來說,感受很深,上班頭幾年,只有一套老教材,一學(xué)期上的課書本上都有,按計劃上就是了,不需要去思考去選擇。四、五后,綜合課程、能力課程相繼推出,幼兒園管理人員開始對課程進(jìn)行選擇,但跟風(fēng)的現(xiàn)象比較多。近幾年,幼兒園課程指導(dǎo)、建構(gòu)式課程成為主導(dǎo)課程,在長期的實(shí)踐和嘗試后,教師們又發(fā)現(xiàn)了教材本身的缺失和不足,因此各幼兒園都以這兩套課程為藍(lán)本,取百家之長,把經(jīng)典的、幼兒感興趣的,適合幼兒的的內(nèi)容整合到課程作為補(bǔ)充。同時以本土文化為支撐,利用、挖掘本地本園資源,進(jìn)行補(bǔ)充性和延伸性的課程開發(fā),建構(gòu)某一領(lǐng)域的園本課程。
課程發(fā)展既要緊跟教育改革的步伐,又要創(chuàng)出自己的特色,北山幼兒園對這句話做了深刻的詮釋。在園長的帶領(lǐng)下,幼兒園以省編的幼兒園課程指導(dǎo)為藍(lán)本,吸收利用了課程中適合本園幼兒發(fā)展的主題內(nèi)容,利用本地區(qū)的地域特點(diǎn),設(shè)置形式多樣的區(qū)域活動,把區(qū)域活動和集體活動進(jìn)行有機(jī)整合,形成自己獨(dú)有的“自然教育課程”,在省內(nèi)享有較高的聲望,打響幼兒園的知名度,更重要的是,該課程適合本園幼兒的發(fā)展,課程走上了良性的發(fā)展勢頭。
3、課程需要整理,以文本的形式呈現(xiàn)。
課程的選擇、整合、生成、開發(fā),每個幼兒園都在做,不同的是北山幼兒園在課程方面做得好,他們注重反思、積累、整理、提升。成果靠積累,有積累才會在原有基礎(chǔ)上提升。
園長設(shè)定課程框架、領(lǐng)域目標(biāo),比例分配后,在學(xué)期前就布置年段組長帶領(lǐng)老師選定內(nèi)容,并請上屆實(shí)施的老師參與取舍意見,目的是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷地完善。
4、一日生活即課程。
幼兒園的課程是生活化的,幼兒一日生活即課程,因此每一個生活環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)新課程的理念。在北山幼兒園我深深體會到了這一點(diǎn),有序的戶外活動、小農(nóng)場的蠶豆記錄、亂涂鴉的繪畫掛飾、幼兒的動漫水管小人像、“有家一樣感覺”的家長會客室、處處體現(xiàn)了“自然教育課程”的痕跡,處處體現(xiàn)了教師的用心和精心。只有把生活細(xì)節(jié)做實(shí)了、做透了,才能真正落實(shí)課程、完善課程、優(yōu)化課程。
短短的一個下午時間讓我收獲頗多,感受頗深??傊?我要把好的經(jīng)驗(yàn)、好的信息、好的教育方法,把我這次參觀考察所看到的、所聽到的、傳遞給我園的老師,改進(jìn)我們的工作。
20xx年11月11號,北京科技大學(xué)汽車愛好者協(xié)會組織車輛專業(yè)部分學(xué)生集體參加了“capa第五屆北京國際汽車零配件、汽車用品展覽會”
capa中國國際汽車零配件、汽車用品展覽會 (簡稱capa展)是由中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會北京市分會、中國汽車工業(yè)協(xié)會車身附件委員會等五家業(yè)界權(quán)威機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦的專業(yè)性展覽貿(mào)易活動,每年定期在北京舉辦。
已連續(xù)成功舉辦四屆,在海內(nèi)外產(chǎn)生了很大影響。
北京市貿(mào)促會、北京京貿(mào)展覽服務(wù)有限公司致力于“出精品展覽,創(chuàng)品牌展會”,經(jīng)過四年的不懈努力,capa展已發(fā)展成中國汽車后市場規(guī)模較大、專業(yè)性強(qiáng)、國際化程度高、影響深遠(yuǎn)的展會,成為國內(nèi)的汽車零部件、汽車用品極具影響力oem供需平臺。
capa展吸引了越來越多的國外汽配、用品企業(yè)及產(chǎn)品參加,成為國外汽配、用品企業(yè)進(jìn)軍中國市場的重要窗口。
“capa”展覽期間,來自日本、德國、美國、意大利、瑞士等十幾個國家和地區(qū)的近400多家廠商及代理商參展,其中參展的thyssenkrupp 、sojitz均為世界五百強(qiáng)企業(yè),主辦方組織了8場高水平專的技術(shù)研討會和新產(chǎn)品推廣會及專題現(xiàn)場抽獎等活動。
展會匯集了全國各地的汽車零部件、用品銷商,采購商,并且吸引了雪鐵龍、豐田、一汽、上汽、天汽等國內(nèi)外主要汽車生產(chǎn)企業(yè)及美國aa91等20多個跨國采購商的參觀采購。
capa展會成為繼北京汽車展后,北京汽車后市場規(guī)模最大的專業(yè)盛會。
活動中,有許多展品連車輛專業(yè)的同學(xué)都感到很新鮮,不愧是中國頂尖汽車零配件展會。
大家根據(jù)自己的興趣,主動和參展商進(jìn)行交流,參展商也熱心的給我們解答,氣氛十分活躍。
在交流中,同學(xué)們了解了許多新產(chǎn)品的信息,例如:世界上發(fā)達(dá)國家早已經(jīng)廣泛使用的汽車輪胎放爆裝置,而國內(nèi)才剛剛開始使用,這種設(shè)備可以自動監(jiān)測輪胎的氣壓,當(dāng)氣壓過高或者過低時,就會報警。
更豪華的還可以自己調(diào)節(jié)到合適的輪胎氣壓。
還有g(shù)ps導(dǎo)航儀,也是國外汽車上已經(jīng)是標(biāo)配的設(shè)備,國內(nèi)還沒有普及,新科gps導(dǎo)航儀的工作人員認(rèn)真自喜得給我們介紹了新科gps導(dǎo)航儀。
有的同學(xué)還對原來相關(guān)疑問得到了專業(yè)的解答,會后大家都反映受益匪淺。
通過此次活動,開闊了同學(xué)們的視野,拓展了同學(xué)們的專業(yè)知識,把握了當(dāng)今汽車及其零配件的發(fā)展脈搏,使同學(xué)們對汽車的認(rèn)知層從整車外形深入到內(nèi)部零件,是一次很好的素質(zhì)拓展活動。
以后,車協(xié)還將繼續(xù)組織大家參加類似的活動。
考察報告 篇5
1、明確目標(biāo),努力使教學(xué)水平提高檔次:20xx年我校初三畢業(yè)班300人,目標(biāo)是:曲一中上線確保20人,爭取25人。高中上線225人(75%),其中曲二中及高中重點(diǎn)班100人(40%)。其余學(xué)生全部動員升入職高中。
2、抓好以下幾方面的工作:
(1)狠抓后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,促校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),從本學(xué)期開始,實(shí)行后進(jìn)生轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)掛鉤結(jié)隊(duì)幫扶。
(2)尖子生培養(yǎng)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任到科任教師。舉行6次模擬考試,6次學(xué)科專題講座,1次尖子生會,1次尖子生家長會;認(rèn)真搜集整合史地生復(fù)習(xí)資料,指導(dǎo)復(fù)習(xí)工作。
(3)非畢業(yè)班加大測驗(yàn)力度,增加2次考試,認(rèn)真作統(tǒng)計對比。按照家長委員會意見,組織好星期六、星期日的補(bǔ)課。積極調(diào)動廣大教職工工作積極性。全力以赴,扎實(shí)工作,為學(xué)校辦學(xué)水平上臺階多作貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)宣威辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己的實(shí)際,把多方面工作落到實(shí)處,推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。以飽滿的熱情,堅(jiān)定的信息,辦好學(xué)校,為廣大家長服務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
考察報告 篇6
一、以先進(jìn)科學(xué)的辦學(xué)理念作支撐。
洋思中學(xué)“沒有教不好的學(xué)生”的辦學(xué)理念,寫在洋思校園中最醒目的位置,也烙在洋思人的內(nèi)心深處,他們十幾年如一日,努力實(shí)踐“尊重主體、面向全體”的為學(xué)思想,最終造就了洋思這座輝煌的教育大廈。
東廬中學(xué)以“講學(xué)稿為載體教學(xué)合一”,創(chuàng)新了備課模式,提高了教學(xué)效益。東廬人的改革創(chuàng)新精神使學(xué)校在逆境中掘起,煥發(fā)出蓬勃向上的生機(jī)和活力。
二、以務(wù)實(shí)高效的教學(xué)模式為載體。
在科學(xué)的辦學(xué)理念指導(dǎo)下形成高效的教學(xué)模式。洋思中學(xué)原創(chuàng)了“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。他們“以學(xué)定教”,根據(jù)學(xué)生的學(xué)情確定教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)策略。他們注重抓好起始年級,從新生進(jìn)校的第一天抓起,從最后一名學(xué)生抓起。教師講課的起點(diǎn)是基礎(chǔ)差的學(xué)生,提問的重點(diǎn)也是基礎(chǔ)差的學(xué)生,課后輔導(dǎo)、夜間巡視、談心交流最多也是這些學(xué)生,他們優(yōu)化課前準(zhǔn)備,開展三級備課,優(yōu)化課內(nèi)時間管理,合理安排“學(xué)”、“教”、“練”的時間結(jié)構(gòu),切實(shí)提高課堂效率。他們優(yōu)化課內(nèi)導(dǎo)學(xué)策略,培養(yǎng)學(xué)生有效自覺的能力,優(yōu)化課內(nèi)的解惑策略,促進(jìn)學(xué)生有效地質(zhì)疑和釋疑,優(yōu)化課內(nèi)的訓(xùn)練策略,促進(jìn)學(xué)生有效鞏固和應(yīng)用,優(yōu)化課后的增效策略,確保進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)目標(biāo)。
東廬中學(xué)以“講學(xué)稿”為載體的“教學(xué)合一”的教學(xué)模式,深化創(chuàng)新集體備課模式,即“提前備課、輪流主備、集體研討、優(yōu)化教案、師生共用”。認(rèn)真設(shè)計“講學(xué)稿”,體現(xiàn)參與主體、師生參與充分、切合學(xué)校實(shí)際、尊重師生獨(dú)特性和差異性。在課堂教學(xué)中教師以“講學(xué)稿”為載體,明晰學(xué)生學(xué)習(xí)思路,層層鞏固學(xué)習(xí)效果,做到“教、學(xué)、練”三結(jié)合,提高了課堂效益。
三、以完備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J阶鞅U?/strong>
洋思中學(xué)以改革開路,用責(zé)任制治校,對知識的掌握實(shí)行“堂堂清、日日清、周周清、月月清”,并充分發(fā)揮管理的育人功能,使學(xué)校管理步入民主、科學(xué)、嚴(yán)密的軌道。
學(xué)校在公有民營的體制下,把“包”字清進(jìn)學(xué)校,在學(xué)校運(yùn)作過程中層層落實(shí),實(shí)現(xiàn)了人人是管理者,人人又是被管理者。
洋思中學(xué)始終不愉的抓住全面、全員和全程管理這個綱,把教育教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)全部納入學(xué)校規(guī)范化管理的軌道,做到真抓實(shí)管,嚴(yán)抓細(xì)管,敢抓善管。
東廬中學(xué)在逆境中求思變,統(tǒng)一教職工認(rèn)識,規(guī)范實(shí)施“講學(xué)稿”。
四、以一支精誠團(tuán)結(jié),師德高尚的教師團(tuán)隊(duì)為保證
一所必定有一個好校長,有一支好的教師隊(duì)伍。洋思中學(xué)校長蔡林森常說“吃苦就是享?!?,蔡林森靠自己的人格魅力來治校,他幾十年如一日,他所率領(lǐng)的洋思團(tuán)隊(duì)是一支特別能吃苦、負(fù)責(zé)任、有智慧、甘于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。他們身上體現(xiàn)出的超常的意志力量、智慧力量和道德力量,是洋思中學(xué)成功的不竭動力。
東廬中學(xué)教師敬業(yè)奉獻(xiàn),校長在教學(xué)改革中從學(xué)校實(shí)際出發(fā),講實(shí)效、出實(shí)招,實(shí)事求是的工作作風(fēng)是該校成功的有力保證。
五、以教學(xué)質(zhì)量贏得社會的信度
一所成功的學(xué)校必須要有較高的教學(xué)質(zhì)量,因?yàn)榻虒W(xué)質(zhì)量才是教育的生命力體現(xiàn),才是教育的根本。
洋思中學(xué)在以“三流硬件、三流師資、三流學(xué)生”的基礎(chǔ)上,一舉成為當(dāng)今的中國,成為家喻戶曉的被社會、家長贊譽(yù)的學(xué)校,很重要的是學(xué)校具有很高的教學(xué)質(zhì)量。
考察報告 篇7
9月1日我們一行四人對杭州市對電子書包在教學(xué)應(yīng)用方面進(jìn)行了考察,這次考察我們走訪了杭州市龍城中學(xué)、杭州市德潤小學(xué),這兩所學(xué)校使用的產(chǎn)品是樂樂學(xué)習(xí),我們考察的內(nèi)容主要有以下幾方面:學(xué)校推廣使用模式,產(chǎn)品質(zhì)量、資源情況、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師對使用電子書包的看法?,F(xiàn)對考察過程中的情況進(jìn)行匯報如下:
電子書包建設(shè)包括以下內(nèi)容:班級有網(wǎng)絡(luò),有多媒體設(shè)備,班級有AP,學(xué)生端設(shè)備(學(xué)生平板電腦),充電車。前兩項(xiàng)我縣大部分學(xué)校都已具備,如果按目前調(diào)查情況我縣建設(shè)一個班級所需費(fèi)用約20至25萬元。
一、建設(shè)使用模式
(一)、建設(shè)模式:
1.常態(tài)化模式:
也就是一個班平時都用電子書包上課,平時可以把電子書包帶回家,平時預(yù)習(xí)、自習(xí)、作業(yè)都是通過電子書包完成。這有一所學(xué)校有個別班級采用常態(tài)化模式,也有整所學(xué)校所有班級采用常態(tài)化模式。
2.流動模式1:
一個年級配一到兩套設(shè)備,每個班都安裝好AP,平時那個班使用只需要推著充電車進(jìn)入需要使用電子書包的班級(充電車其實(shí)就是一個管理電子書包的柜子)就可以讓需要的班級使用。
3.流動模式2
固定安裝在一個公用的教室,需要使用的班級進(jìn)入這個公用電子書包教室就可以使用。
(二)、收費(fèi)模式
1.全部政府投入,據(jù)了解江浙一帶有些地方已由政府主導(dǎo)進(jìn)行全面推廣。
2.政府部分投入,學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、多媒體設(shè)備、充電車、教學(xué)資源及其他所需附屬設(shè)施由政府調(diào)入。學(xué)生平板電腦由學(xué)生自己向商家購買,每臺平板電腦費(fèi)用約1200元到20xx元。
二、產(chǎn)品質(zhì)量和資源情況
在對杭州市使用的樂樂學(xué)習(xí)進(jìn)行調(diào)查后,我們也對聯(lián)想、希沃兩個品牌進(jìn)行了調(diào)查。由于沒有對后兩個品牌進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,所以并不全面。樂樂學(xué)習(xí)學(xué)生用平板做工比較好,操作比較方便,只是配置比較低,但也已夠用,樂樂學(xué)習(xí)教學(xué)資源比較豐富,視頻、聲音、試題、教案、課件比較齊全,屬于諾亞舟學(xué)習(xí)機(jī)發(fā)展來的產(chǎn)品。聯(lián)想平板做工比較優(yōu)秀,沒有見到他們的教學(xué)資源情況,教學(xué)資源方面他們屬于和第三方合作的模式,只是聽他們介紹比較豐富。希沃學(xué)生平板電腦比較重,操作方面屬于一般,資源豐富估計也一般,但價格比較便宜。
三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師對使用電子書包的看法
由于電子書包出現(xiàn)應(yīng)用于教學(xué)雖然已有好幾年的時間,但對于廣西地區(qū)來說屬于新生事物,目前推廣使用還是有點(diǎn)小超前。杭州市試點(diǎn)的學(xué)校目前反映最大的問題就是沒有一套成熟的教學(xué)模式,雖然在一些優(yōu)質(zhì)展示課中課堂效果很精彩,但那是背后有很多老師組成的一個團(tuán)隊(duì)在支持,如果常態(tài)化用電子書包上課,還需要逐步形式一整套與之適應(yīng)的教學(xué)模式,很多老師、學(xué)生在使用電子書包上課時理念的改變需要一定的時間,教師使用新設(shè)備技術(shù)能力方面也需要提高,特別是一些上年紀(jì)的教師,還有就是學(xué)校的技術(shù)支持人員也存在問題。
四、我們對試點(diǎn)推廣電子書包建議
(一)、電子書包優(yōu)勢
電子書包是今后教育發(fā)展的潮流與方向,電子書包信息量大,課堂使用電子書包上課,可以提高學(xué)習(xí)效率,豐富課堂教學(xué),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,老師可以通過電子書包發(fā)布作業(yè),自動改卷,自動統(tǒng)計學(xué)生的作業(yè)學(xué)習(xí)情況,學(xué)生可以通過電子書包的視頻試題教材課件等進(jìn)行預(yù)習(xí),豐富的教學(xué)資源和學(xué)習(xí)效率可以提高課堂中的信息量,這是傳統(tǒng)課件無法相比的。
(二)、存在問題
1、教師技術(shù)能力問題我縣教師雖然使用多媒體設(shè)備上課已很多年,但如果一所學(xué)校推進(jìn)條件還不成熟。
2、技術(shù)支持問題
如果在一所學(xué)校全面推進(jìn),那就是十幾、二十個班,一千多學(xué)生平板電腦,設(shè)備維護(hù)量很大,學(xué)校技術(shù)人員不夠。
3、家長觀念的問題
家長的觀念可能有很多種,有些可能認(rèn)為平板電腦會對學(xué)生視力有影響。如果采用個別班級常態(tài)化推進(jìn),也有可能不在這個電子書包班級的學(xué)生家長會有看法,認(rèn)為有區(qū)別對待的聲音。常態(tài)化推進(jìn)后,學(xué)生把電子書包帶回家預(yù)習(xí)、寫作業(yè),家長、老師會擔(dān)心學(xué)習(xí)是不是還用于上網(wǎng)等其他用途。
4、持續(xù)投入問題
如果采用全校常態(tài)化推進(jìn)模式,那么好續(xù)能否保證有資金投入,如學(xué)生平板電腦使用舊了壞了,補(bǔ)充資金有沒有保證,學(xué)生有增加了是否有資金保證。
(三)建議試點(diǎn)模式
建議我們縣試點(diǎn)采用流動模式1或流動模式2,等試點(diǎn)反饋情況及條件成熟才進(jìn)行全面推進(jìn)。
電教儀器站
20xx年9月14日
考察報告 篇8
????????農(nóng)業(yè)考察報告
前不久,按照市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排,我們xxx人民政府農(nóng)業(yè)考察團(tuán)一行9人赴xx進(jìn)行了為期兩周的實(shí)地考察。xx農(nóng)業(yè)發(fā)展值得我們學(xué)習(xí)的地方很多,給了我們很多有益的啟示。
xx農(nóng)業(yè)特點(diǎn)
xx是世界三大農(nóng)業(yè)強(qiáng)國之一,僅次于美國、法國。這個國家發(fā)展農(nóng)業(yè)的客觀條件并不優(yōu)越,國土狹小,資源貧乏,是典型的人多地少國家,耕地面積2992萬畝,相當(dāng)于3個xx市,人均耕地1.9畝,僅比xx市人均多0.4畝。狹小的xx憑什么能夠成為世界三大農(nóng)業(yè)強(qiáng)國之一?xx農(nóng)業(yè)的四大特點(diǎn)可以回答這一問題。
1.揚(yáng)長避短,選擇適宜xx的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。xx土地資源少,光照不足,但地勢平坦,降雨充沛。xx政府根據(jù)這一國情制定了一系列符合自己實(shí)際的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策:避開需要大量光照和價格低廉的禾谷類作物的生產(chǎn),充分利用地勢平坦、牧草資源豐富的優(yōu)勢,大力發(fā)展畜牧業(yè)、奶業(yè)和附加值高的園藝作物。走高投入、高產(chǎn)出的路子。xx玻璃溫室的面積世界最大,全國的玻璃溫室面積已經(jīng)超過1.1億平方米,占世界溫室總面積的1/4以上。
2.聚合優(yōu)勢,實(shí)行集約化、規(guī)?;?、專業(yè)化生產(chǎn)。xx農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)所形成的種類少,但每一類都很精、很大、很強(qiáng)。園藝業(yè)在荷蘭農(nóng)業(yè)中占有相當(dāng)份額,占農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值的36%。因此,zzz被稱為“歐洲花園”、“花卉王國”。現(xiàn)在荷蘭每天向世界出口1700萬枝鮮切花和170萬盆鮮花,鮮花出口占國際市場的60%。xx蔬菜出口也居世界第一,溫室蔬菜以番茄的面積最大。荷蘭畜牧業(yè)很發(fā)達(dá),畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重為60%,其乳品、豬肉的出口量居世界之首。xx整個國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)?;I(yè)化是由眾多企業(yè)和農(nóng)戶組成的。xx的溫室大都實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn),一個公司或一戶花農(nóng)的幾萬平方米的溫室,往往只生產(chǎn)兩三個品種。如我們參觀考察的位于荷蘭北部的一家蝴蝶蘭種植場,是一個家庭式農(nóng)場,現(xiàn)有溫室8000平方米,該農(nóng)場一年生產(chǎn)25萬盆鮮花,全部都是蝴蝶蘭。
3.注重品牌,市場經(jīng)營規(guī)范有序。我們參觀的蔬菜、花卉等產(chǎn)品均有生產(chǎn)廠家、注冊商標(biāo)和產(chǎn)品品牌。1968年成立的xxxxxxx花卉拍賣行是現(xiàn)今世界上最大的花卉拍賣市場。進(jìn)入這個市場的花卉和植物要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記,并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測,隨后被送到冷藏庫和存放庫等待上市拍賣。拍賣成交的產(chǎn)品按客戶要求進(jìn)行包裝,隨即空運(yùn)到世界各地。當(dāng)天未被銷出的鮮花會被銷毀,以保證鮮花質(zhì)量,維護(hù)荷蘭鮮花品牌形象。
4.農(nóng)業(yè)合作組織作用重要。xx農(nóng)業(yè)合作社組織類型很多,大體上分為:信用合作社、供應(yīng)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工合作社、銷售合作社、服務(wù)合作社等幾種。合作社具有完備的立法,每一個合作社都有自己的章程,獨(dú)立自主性很強(qiáng),不受政府的干預(yù)。xx農(nóng)業(yè)給我們的啟示
結(jié)合xx農(nóng)業(yè)實(shí)際,我們認(rèn)為值得借鑒、能夠借鑒的有以下幾點(diǎn):
1.立足本地實(shí)際,充分發(fā)揮優(yōu)勢。xx要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)市,必須認(rèn)清自己的優(yōu)勢,并把這些優(yōu)勢開發(fā)利用好,形成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。那么xx農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢有哪些呢?我們認(rèn)為能夠形成獨(dú)特優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)有:(1)食品加工業(yè)。xx是傳統(tǒng)的糧食主產(chǎn)區(qū),特別是小麥的種植面積大,近幾年,在市委、市政府“種糧不賣糧”思想指導(dǎo)下,全市面粉加工業(yè)迅速崛起,截至目前,已有xx多家面粉加工企業(yè)取得“QS”認(rèn)證,全市面粉年加工能力已達(dá)850萬噸,面粉加工規(guī)模已躍居全省第一。xx市榮獲中國食品工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“中國面粉城”稱號。面粉加工解決了糧食生產(chǎn)效益低的問題,提高了糧食產(chǎn)業(yè)的整體效益,使我市的糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成商品優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。面粉加工業(yè)已成為xx的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我們可以將這一優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)展、擴(kuò)大、延深、拉長,進(jìn)而把xx打造成全國最重要的面粉加工基地和食品加工基地。(2)畜禽飼養(yǎng)業(yè)。xx糧食資源豐富,加之面粉加工又產(chǎn)生大量的副產(chǎn)品,我市發(fā)展畜禽飼養(yǎng)業(yè)的條件比較優(yōu)越。近幾年,全市通過抓x類xx基地(項(xiàng)目)建設(shè),顯示出十大規(guī)模飼養(yǎng)基地的巨大輻射帶動作用,全市畜禽飼養(yǎng)量呈逐年上升趨勢,特別是豬禽的飼養(yǎng)發(fā)展迅速。xx發(fā)展畜禽飼養(yǎng)業(yè)的優(yōu)勢比較明顯。(3)木材加工業(yè)。xx是全國平原綠化先進(jìn)單位,目前全市擁有活立木3.5億株,木材蓄積量1600萬立方米,森林覆蓋率達(dá)25.6%,這在全國平原地區(qū)是少有的。商丘林木資源豐富,但是資源利用較差,大量原木外流,特別是鄰近的xxxx吃進(jìn)了xx大量的木材。如果我們充分利用現(xiàn)有資源發(fā)展木材加工業(yè),形成栽伐互補(bǔ)互促的良性循環(huán),xx的木材加工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢將十分明顯。(4)河蟹養(yǎng)殖。xx的黃河故道大閘蟹個大肉肥,味道鮮美,遠(yuǎn)銷國外。目前年產(chǎn)量30萬公斤,在河南省數(shù)第一。黃河故道在我市橫跨xx縣、xx縣、xx區(qū)、xx縣4個縣(區(qū)),綿延xxx公里,水面8萬畝
考察報告 篇9
一、云南省旅游集團(tuán)基本經(jīng)驗(yàn)
1、云南省旅游集團(tuán)的基本情況
云南省旅游集團(tuán)很多,有省政府和市、州政府組建的集團(tuán),旅游企業(yè)發(fā)展壯大組成的民營旅游集團(tuán)以及其他行業(yè)的集團(tuán)向旅游行業(yè)的滲透。
云南省有三個省政府全資組建的集團(tuán),分別是:云南省旅游集團(tuán),云南省旅游投資開發(fā)集團(tuán)、云南旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。今年,政府計劃將這三個集團(tuán)整合為一個集團(tuán),但尚未運(yùn)作。
云南旅游集團(tuán)公司,為國有獨(dú)資有限責(zé)任公司,該公司由省政府于1996年8月設(shè)立,注冊資金10億元人民幣。主要經(jīng)營范圍及方式:招徠接待外籍游人及國內(nèi)游人旅游業(yè)務(wù),組織經(jīng)營中國公民出國旅游業(yè)務(wù),住宿、飲食、娛樂、旅游客運(yùn)、游船及綜合性旅游服務(wù);代售飛機(jī)、火車票;酒店管理;旅游景點(diǎn)及旅游商品的投資開發(fā)。
云南省旅游投資有限公司是云南省委、省政府為實(shí)現(xiàn)云南省旅游業(yè)二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而成立的專業(yè)投資公司,是云南省發(fā)展重點(diǎn)旅游項(xiàng)目的政府性融資平臺和投資主體。公司的發(fā)展目標(biāo)是緊緊圍繞云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署,積極開發(fā)增量旅游資源,整合、改造、提升存量旅游景區(qū)、景點(diǎn);同時大力開展資本運(yùn)作,創(chuàng)新融資方式,擴(kuò)大融資渠道,為加快云南旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支持。
公司是經(jīng)云南省人民政府批準(zhǔn)由云南省開發(fā)投資有限公司和云南世博集團(tuán)有限公司發(fā)起組建的專業(yè)性旅游投資公司。公司注冊資金50,000萬元人民幣,其中云南省開發(fā)投資有限公司現(xiàn)金出資47,500萬元人民幣,占公司注冊資本的95%;云南世博集團(tuán)有限公司現(xiàn)金出資2,500萬元人民幣,占公司注冊資本的5%。
公司嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu),即:股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層;公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置為一室三部,即:辦公室、財務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、投資管理部。
公司在貫徹政府戰(zhàn)略意圖的同時,堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場機(jī)制、企業(yè)主體”為基本原則,以開發(fā)云南核心旅游資源,打造高水平旅游產(chǎn)品為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“十一五”期間旅游投融資重點(diǎn)項(xiàng)目30—50個,直接投資120億元,帶動投資180億元以上,實(shí)現(xiàn)公司直接投資及帶動投資總規(guī)模達(dá)300億元的目標(biāo)。
云南旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司于2006年4月由省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和云南旅游投資有限責(zé)任公司發(fā)起設(shè)立,注冊資本5億元人民幣。公司將借鑒國內(nèi)外大型旅游企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),充分利用云南旅游的品牌優(yōu)勢和公司作為云南旅游骨干企業(yè)的競爭優(yōu)勢,不斷增強(qiáng)市場競爭力,主要通過盤活存量資產(chǎn),引入增量資本,做強(qiáng)主業(yè),改革創(chuàng)新等措施,確保國有資產(chǎn)保值增值,為云南省旅游業(yè)二次創(chuàng)業(yè)搭建平臺,開發(fā)創(chuàng)新一批優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品。近期重點(diǎn)發(fā)展景區(qū)景點(diǎn)、酒店、旅行社和旅游運(yùn)輸四塊主營業(yè)務(wù),下一步將發(fā)展休閑度假、旅游房地產(chǎn)、旅游商品、文化傳播等業(yè)務(wù),通過三至五年的努力,把公司打造成云南旅游支柱產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè)。
云南各市州也分別建有旅游集團(tuán),我們此行利用參加昆明國際旅游交易會的間隙與迪慶州旅游開發(fā)有限公司進(jìn)行了座談。
迪慶州旅游開發(fā)投資有限公司是由州人民政府出資設(shè)立并授權(quán)經(jīng)營全州國有旅游資產(chǎn)的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司,是州人民政府的旅游投資主體和融資平臺。公司于2006年2月26日經(jīng)州人民政府研究決定成立,,公司注冊資本金為:10000萬元。公司擁有迪慶國投賓館、普達(dá)措景區(qū)、梅里雪山景區(qū)等實(shí)物資本。公司經(jīng)營范圍為:旅游景區(qū)景點(diǎn)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施和旅游精品工程以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的投資建設(shè)和經(jīng)營管理,并開展國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)。
除上述政府組建的旅游集團(tuán)之外,云南省的旅游集團(tuán)還有兩類。一類是由旅游企業(yè)發(fā)展壯大組成的民營旅游集團(tuán),如康輝旅游集團(tuán);另一類是由其他行業(yè)的集團(tuán)向旅游行業(yè)的滲透,如紅塔集團(tuán)、云南電力集團(tuán)、昆明百貨大樓集團(tuán)。
2、云南省旅游集團(tuán)基本經(jīng)驗(yàn)
云南省旅游集團(tuán)的發(fā)展總的來看,仍處在發(fā)展的初期。據(jù)XX市旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹,云南的旅游集團(tuán),除原世博旅游集團(tuán)(已并入云南省旅游投資有限公司)和民營旅游集團(tuán)或按民營方式運(yùn)作的旅游集團(tuán)之外,政府組建的旅游集團(tuán)的運(yùn)作都還處在探索階段,集團(tuán)規(guī)模效益還有待進(jìn)一步發(fā)揮。在旅游集團(tuán)的運(yùn)行中,有以下幾個方面的問題特別值得借鑒和反思:
(1)處理好集團(tuán)利益相關(guān)者的利益關(guān)系,是旅游集團(tuán)能否良好運(yùn)行的關(guān)鍵。
旅游集團(tuán)所涉及的利益關(guān)系眾多,主要包括以下幾個方面:①集團(tuán)利益:即旅游集團(tuán)作為一個經(jīng)濟(jì)組織自身生存發(fā)展必須的利益基礎(chǔ)。②相關(guān)企業(yè)利益:民營旅游集團(tuán)往往是企業(yè)自身發(fā)展所導(dǎo)致的自然結(jié)果,集團(tuán)所屬企業(yè)之間的利益關(guān)系相對比較明確,利益劃分也相對較協(xié)調(diào)。而政府在創(chuàng)建旅游集團(tuán)時,往往首先注重規(guī)模效益,有時為了使集團(tuán)迅速組建、運(yùn)行,往往在沒有明確相關(guān)企業(yè)之間的利益關(guān)系便比較生硬的組建了集團(tuán)。③省、市(州)、縣政府以及當(dāng)?shù)厝罕娭g的利益劃分:旅游集團(tuán)所涉及的資產(chǎn)往往分屬于不同級別的行政機(jī)構(gòu),不同地域的行政機(jī)構(gòu)和不同部門的機(jī)構(gòu),同時又與當(dāng)?shù)厝罕姷睦嬗兄芮械年P(guān)系,利益關(guān)系相當(dāng)復(fù)雜。
云南的旅游集團(tuán)一般都下屬有景區(qū)、酒店、旅行社、演藝公司等旅游企業(yè),其中景區(qū)基本上屬于縣級政府所有,當(dāng)?shù)卣诰皡^(qū)收益上和集團(tuán)公司矛盾相當(dāng)突出。以著名的石林風(fēng)景區(qū)為例,該景區(qū)曾經(jīng)加入了云南省旅游集團(tuán),在集團(tuán)公司期間,石林景區(qū)門票由縣上收取,索道、飯店、購物等其他經(jīng)營項(xiàng)目都由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。但由于利益關(guān)系沒有協(xié)調(diào)好,最終在加入集團(tuán)兩年后又從中分離出來。有時在進(jìn)行景區(qū)開發(fā)時,由于集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)卣际苌霞壵茌牐陂_發(fā)過程中,為了盡快完成景區(qū)開發(fā)任務(wù),集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)卣紩环直舜?,不計利益的完成景區(qū)建設(shè)任務(wù),但當(dāng)景區(qū)建設(shè)完成后,利益矛盾便會暴露出來,影響了集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)卣暮献?。迪慶州旅游開發(fā)投資有限公司在開發(fā)普達(dá)措國家公園、梅里雪山時,投資、建設(shè)都以投資公司為主體,在利益分配時,本著誰投資、誰受益的原則,現(xiàn)在公司在門票和經(jīng)營項(xiàng)目上都起主導(dǎo)作用,目前運(yùn)行良好。
總的來說,云南旅游集團(tuán)在投資新建旅游景區(qū)時,基本上形成了這樣的原則:外部交通可進(jìn)入性,由省、市、縣三方共同出資解決;內(nèi)部交通和其他經(jīng)營項(xiàng)目,按投資收益一致性的原則進(jìn)行利益劃分。
(2)規(guī)劃先行,統(tǒng)一經(jīng)營,是旅游集團(tuán)運(yùn)作成功的保障。
規(guī)劃先行包括兩個方面的含義:一是在組建旅游集團(tuán)時,要做好旅游集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃,明確集團(tuán)的定位、功能、組織機(jī)構(gòu)、發(fā)展目標(biāo)等關(guān)鍵性問題。云南省旅游集團(tuán),云南省旅游投資開發(fā)集團(tuán)、云南旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等三個省政府全資組建的集團(tuán)的存在,在一定程度上就是組建集團(tuán)時,規(guī)劃的作用發(fā)揮得不夠充分所造成的。因此現(xiàn)在云南省政府重新調(diào)整旅游集團(tuán)格局,將三個集團(tuán)合并為一個集團(tuán),并重新規(guī)劃、設(shè)計集團(tuán)的發(fā)展。二是在集團(tuán)公司運(yùn)作時,要強(qiáng)化規(guī)劃的作用。云南石林景區(qū)在發(fā)展過程中,就因?yàn)橐?guī)劃控制不到位,走了一些彎路。為了滿足當(dāng)?shù)卣?、旅游集團(tuán)和游客的短期利益,石林景區(qū)在核心景區(qū)修建了不少接待設(shè)施和經(jīng)營場所。在石林申報世界遺產(chǎn)時,這些設(shè)施因?yàn)閷皡^(qū)產(chǎn)生了破壞,最后不得不花巨資將其拆除,搬遷。
政府組建的旅游集團(tuán),其組成部分往往涉及到各地區(qū)、各部門,對集團(tuán)的各組成部分統(tǒng)一、有效的管理,是旅游集團(tuán)能否正常運(yùn)作的關(guān)鍵。云南省在這個問題上基本上形成了 所有權(quán)分離,經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一的原則。也就是集團(tuán)各組成部分原有的所有權(quán)隸屬關(guān)系保持不變,經(jīng)營權(quán)交由集團(tuán)公司統(tǒng)一運(yùn)作;集團(tuán)公司在尊重存量資本原所有權(quán)的前提下,重點(diǎn)擴(kuò)大增量資本;集團(tuán)公司經(jīng)營收益由經(jīng)營者和所有者共同分配。
如在對一個景區(qū)的管理中,往往政出多門,當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、建設(shè)園林部門、林業(yè)部門、宗教、文化部門等部門對一個景區(qū)都承擔(dān)著各自的管理職能。在旅游集團(tuán)的運(yùn)行過程中,管理的統(tǒng)一性就要求景區(qū)的經(jīng)營職能由旅游集團(tuán)來承擔(dān),而其他部門只需就景區(qū)管理中所涉及的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行管理和指導(dǎo),不再介入景區(qū)的經(jīng)營活動。
在對數(shù)量眾多,性質(zhì)多樣的旅行社的統(tǒng)一管理中,有些地方,主要是旅游目的地,采取了政府控股的形式,將當(dāng)?shù)厮械穆眯猩缤耆刂?。如迪慶州旅游開發(fā)有限公司便收購了當(dāng)?shù)卦新眯猩绲拇蟛糠止蓹?quán),原所有人成了小股東,受雇于旅游開發(fā)有限公司經(jīng)營旅行社。這種辦法引起了一些爭議,好處是便于控制旅行社經(jīng)營行為,遏制惡性競爭等旅行社經(jīng)營活動中常見的問題;其壞處也是顯而易見的,那就是產(chǎn)生了壟斷,不利于旅游市場發(fā)展。
二、云南彌勒湖泉酒店的成功經(jīng)驗(yàn)
1、湖泉溫泉酒店的基本情況
湖泉酒店是云南紅河投資有限公司酒店公司旗下的一家按照五星標(biāo)準(zhǔn)投資興建的集住宿、會議、餐飲、游樂等為一體的綜合型酒店。它像一顆璀璨的明珠鑲嵌在3000余畝的生態(tài)園區(qū)內(nèi),依山伴水、草木蔥郁、空氣清新、逸氣逼人。 與其他酒店所不同的是湖泉酒店的客房、餐飲、游樂、會議中心等設(shè)施分而建之,使得酒店不再孤立而顯大氣,并與園區(qū)自然景色渾然一體,使人更加接近大自然。酒店客房由a座、b座與正在建設(shè)的c座組成,現(xiàn)投入運(yùn)行的有167間(套)客房,設(shè)有無煙樓層和殘疾人房間,房內(nèi)典雅精致、寬敞明亮、視野開闊,極盡舒適愜意。酒店配套有功能齊全的會議室5個,報告廳2個,可滿足各種類型會議的需要。宴會廳,薈萃川菜、滇菜、粵菜精華及本地特色風(fēng)味,擁有大小宴會廳三個,豪華包房8間,餐廳可同時容納700人就餐。
湖泉生態(tài)園由XX縣政府委托紅河卷煙廠投資建設(shè),并委托紅河投資有限公司管理。整體設(shè)計規(guī)劃構(gòu)思新穎,氣勢恢宏,占地三千余畝,園內(nèi)建有酒店、沙灘、茶樓、游樂場、溫泉,并有豐富多彩的水上娛樂項(xiàng)目。在這里,群山環(huán)抱、綠樹成蔭、清風(fēng)澈水,不僅可以領(lǐng)略大自然的無限風(fēng)光,更可以體驗(yàn)夕陽西下漫步沙灘的浪漫感覺。亦可以乘坐游艇在湖中游覽,收獲那一份輕松自由、無拘無束的感覺。
2、湖泉溫泉酒店的主要經(jīng)驗(yàn)
湖泉溫泉酒店的成功是顯而易見的。它已經(jīng)超越的一般溫泉酒店的概念,作為湖泉生態(tài)園的重要組成部分,它和生態(tài)園及周邊旅游環(huán)境一道,成了XX縣的核心旅游、度假、休閑吸引物,許多游客就是沖著湖泉酒店、湖泉生態(tài)園到彌勒休閑度假的。其成功之處很多,主要有以下幾個方面:
第一:政企合作,共創(chuàng)輝煌。湖泉生態(tài)園的經(jīng)營模式比較特殊。政府無償提供3000畝土地委托紅河卷煙廠投資建設(shè),并委托紅河投資有限公司管理,土地的所有權(quán)仍然歸政府所有,但紅河卷煙廠和紅河投資有限公司獨(dú)立擁有建設(shè)、經(jīng)營權(quán)。建成的湖泉生態(tài)園既是XX縣政府的城市公共設(shè)施,同時又是紅河卷煙廠的企業(yè)形象展示區(qū)和紅河投資有限公司的經(jīng)營項(xiàng)目。政府的慷慨和企業(yè)的大手筆共同成就了湖泉生態(tài)園的輝煌。
第二:規(guī)劃創(chuàng)新,設(shè)計別致。整個湖泉生態(tài)園都是經(jīng)過了統(tǒng)一而獨(dú)具創(chuàng)意的規(guī)劃和精心的設(shè)計,建設(shè)也是精雕細(xì)琢。生態(tài)園以水為靈魂,1000余畝的人工水面煙波浩淼;環(huán)繞園區(qū)的人工水系曲曲折折,宛如天成;最絕的是三座各具特色的飯店全建為水景房,水流穿堂而過,無論從哪個房間的陽臺望出,都可以看到不同趣味的水景,和遠(yuǎn)處的山景融為一體,令人仿佛置身仙境。
第三:產(chǎn)業(yè)相融,功效多重。湖泉生態(tài)園具有兩個基本功能:一是紅河卷煙廠的接待功能,基本目的是為了接待煙草業(yè)同仁,展示企業(yè)實(shí)力形象;二是米勒縣城的城市公園功能。在此基礎(chǔ)上,由于規(guī)劃設(shè)計和施工建設(shè)水平高,生態(tài)園又同時具備了旅游吸引物的功能,當(dāng)?shù)卣疄榱藦?qiáng)化旅游功能,又在生態(tài)園旁修建了體育運(yùn)動、休閑度假設(shè)施,休閑度假的功能得到進(jìn)一步完善。同時,由于環(huán)境良好,環(huán)湖地區(qū)的商住公寓、別墅、甚至分時度假都有廣闊的發(fā)展空間。
另外,騰沖官房大酒店是云南官房集團(tuán)在云南投資興建的第三家五星級酒店。酒店以商務(wù)度假型酒店模式經(jīng)營策劃管理,整體風(fēng)格融入了當(dāng)今國內(nèi)外多名資深設(shè)計師的設(shè)計理念,堪稱為目前云南最具特色大度假商務(wù)酒店。酒店集客房、餐飲、娛樂、健身、商務(wù)洽談、旅游購物為一體,充分的滿足游客的各種需求。酒店總投資2.2億元,占地面積31000平方米,擁有客房474間。酒店遵循現(xiàn)代化的運(yùn)行機(jī)制和管理模式,將眾所期待的人性化服務(wù)概念體系化的表現(xiàn)出來。其與環(huán)境融為一體的設(shè)計和體貼周到的服務(wù)也值得學(xué)習(xí)。
三、云南政府主導(dǎo)發(fā)展旅游的印象
在云南,我們處處可以看到政府主導(dǎo)旅游發(fā)展,并取得巨大成功的例子。
昆明國際旅游交易會是云南省政府與國家旅游局聯(lián)合組辦的國際旅游交易盛會,每兩年在云南舉辦一次(另一年在上海舉行)。這是云南省政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。
在于XX市旅游局座談時,XX市旅游局旅從峰副局長介紹,為了加強(qiáng)政府對旅游產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo),XX市專門設(shè)立了旅游發(fā)展基金,用于國際國內(nèi)宣傳促銷、對旅游開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的貼息補(bǔ)助和建立獎勵機(jī)制,獎勵各類旅游企業(yè)。2006年,全市旅游發(fā)展基金為2500萬元,2007年為3000萬元。現(xiàn)在XX市旅游局感到頭疼的不是怎樣籌集經(jīng)費(fèi),而是怎樣使政府的旅游發(fā)展基金得到充分有效的利用。
在XX縣,我們深深感受到XX縣政府為了發(fā)展休閑度假旅游,將3000畝土地?zé)o償提供給紅河投資有限公司的大氣魄。同時,為了將湖泉生態(tài)園打造成為功能齊備的休閑度假旅游目的地,政府又果斷投資,在周邊地區(qū)修建體育場等運(yùn)動休閑設(shè)施。這些措施,體現(xiàn)了XX縣扶持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心和魄力。
在騰沖,我們常聽到的說法就是騰沖旅游在去年還處在溫冷狀態(tài),自從去年年底和今年年初XX縣政府組織了強(qiáng)力宣傳促銷后,游客人數(shù)急劇上升,如今,騰沖旅游已成為云南旅游的一條新興熱線。
四、對綿陽旅游的幾點(diǎn)思考
對照所考察的幾個云南旅游區(qū),我們感到,綿陽旅游資源的豐富程度并不亞于這幾個地方,而綿陽旅游產(chǎn)品的打造水平和宣傳促銷力度也確實(shí)存在著較大的差距。
1、政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
盡管近年來我市市委市政府高度重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也取得了相當(dāng)可觀的成績,但政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng)。政府在增大旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)費(fèi)投入,拓展旅游經(jīng)費(fèi)來源渠道(如設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金),加強(qiáng)政策扶持,強(qiáng)化規(guī)劃控制等多方面仍然可以有所作為。
2、盡快建立統(tǒng)一的旅游集團(tuán)管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。
綿陽旅游集團(tuán)是市委市政府為了為進(jìn)一步整合綿陽旅游資源、資產(chǎn),加快推動綿陽旅游產(chǎn)業(yè)又好又快、跨越式發(fā)展,市加快推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)人員對西安、寶雞等地旅游市場和旅游集團(tuán)進(jìn)行了調(diào)查研究,然后結(jié)合綿陽旅游市場和資產(chǎn)、資源的實(shí)際而組建成立的,XX市旅游集團(tuán)的成立,揭開了綿陽旅游發(fā)展新的篇章。
根據(jù)《中華人民共和國公司法》和國家關(guān)于國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,公司設(shè)立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)及運(yùn)營體系。法人治理結(jié)構(gòu)包括董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層分別行使決策、監(jiān)督、執(zhí)行權(quán),形成相互獨(dú)立、相互制約、權(quán)責(zé)分明、團(tuán)結(jié)協(xié)作的機(jī)制。
①董事會。旅游集團(tuán)設(shè)董事會,董事會由7人組成,設(shè)董事長1人,副董事長2人。董事長、副董事長依照《公司法》和公司章程產(chǎn)生。董事會依照《公司法》和公司章程行使職權(quán)。
②監(jiān)事會。監(jiān)事會是公司經(jīng)營活動的監(jiān)督機(jī)構(gòu),旅游集團(tuán)監(jiān)事會由3人組成,設(shè)監(jiān)事會主席1人,監(jiān)事2人。(可實(shí)行兼職)。監(jiān)事會成員依照《公司法》和公司章程產(chǎn)生。監(jiān)事會依照《公司法》和公司章程行使職權(quán)。
③組建旅游集團(tuán)經(jīng)營班子。旅游集團(tuán)設(shè)立總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理2人(由董事會聘任),財務(wù)總監(jiān)1人(由市投控集團(tuán)委派),負(fù)責(zé)集團(tuán)日常經(jīng)營管理工作。
④設(shè)立黨委、紀(jì)委和工會組織。組建旅游集團(tuán)黨委和紀(jì)委。設(shè)黨委書記1人(由董事長兼任),副書記1人,紀(jì)委書記1人(由黨委副書記兼任)。建立工會組織,設(shè)工會主席1人。
⑤公司用工實(shí)行全員聘用制。其子公司企業(yè)原有用工辦法不變,繼續(xù)實(shí)行新人新辦法,老人老辦法。
綿陽旅游集團(tuán)將充分吸取云南旅游集團(tuán)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的營運(yùn)模式,力求在營運(yùn)模式上有新突破,在效益增收上有新舉措,從而實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,推動綿陽旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
3、提升規(guī)劃水平,強(qiáng)化規(guī)劃控制
綿陽旅游資源十分豐富,但綿陽迄今為止還缺乏一流的旅游產(chǎn)品,主要原因就是規(guī)劃質(zhì)量不高,規(guī)劃控制不嚴(yán)。如XX縣羅浮山溫泉度假區(qū),其資源質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于彌勒湖泉生態(tài)園,但由于缺乏統(tǒng)一的高水平的規(guī)劃,開發(fā)業(yè)主各自為政進(jìn)行建設(shè),這在一定程度上浪費(fèi)了資源。綿陽今后應(yīng)該大力提高規(guī)劃水平,強(qiáng)化規(guī)劃控制,三江會客廳的打造,雪寶頂自然保護(hù)區(qū)的旅游開發(fā),羅浮山溫泉度假區(qū)二期開發(fā),仙海的開發(fā),涪江六峽的開發(fā)等等,都應(yīng)該特別注意規(guī)劃質(zhì)量,確保資源的高層次利用。
4、打造核心產(chǎn)品,突出宣傳亮點(diǎn)
綿陽旅游產(chǎn)品眾多,但在全國市場上具有核心競爭力的產(chǎn)品不多,要使綿陽旅游再上新臺階,必須努力打造旅游核心產(chǎn)品,并在宣傳促銷工作中突出亮點(diǎn),以達(dá)到吸引游客的目的。核心產(chǎn)品的打造,可以以旅游景區(qū)(如六大精品景區(qū))為突破口,可以以城市景觀(如三江會客廳)為突破口,可以以旅游節(jié)慶為突破口(如科技節(jié),或電視節(jié))也可以重點(diǎn)打造某些專題上,使之在國際、國內(nèi)市場有相當(dāng)?shù)母偁幜?,以此帶動旅游產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展(如科技旅游、王朗、雪寶頂生態(tài)旅游等)。
5、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合,促進(jìn)旅游發(fā)展
云南旅游的一個突出特點(diǎn),就是云南省旅游產(chǎn)業(yè)與各相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊密融和,實(shí)現(xiàn)了各相關(guān)產(chǎn)業(yè)推動旅游發(fā)展,旅游促進(jìn)各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的提升。湖泉生態(tài)園是產(chǎn)業(yè)融合,促進(jìn)旅游發(fā)展的成功范例。云南潽耳地區(qū)也正在借普洱茶走紅大江南北之勢,計劃近期投入50億元,打造旅游產(chǎn)業(yè)。綿陽作為中國科技城,科技產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、特色鮮明,現(xiàn)又正在申報全國首家科技旅游示范基地,如能進(jìn)一步做好科技產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合,應(yīng)該是可以走出一條獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路的。