保潔年度工作總結(jié)
發(fā)布時間:2024-02-23 保潔年度工作總結(jié)保潔年度工作總結(jié)精華6篇。
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保潔年度工作總結(jié) 篇1
市政保潔工作年度總結(jié)
一、
市政保潔工作是城市日常運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)之一,它直接關(guān)系到城市的整體形象和市民的生活質(zhì)量。今年,我們以提高服務(wù)質(zhì)量為目標,積極探索創(chuàng)新,全力推進市政保潔工作的標準化、規(guī)范化和現(xiàn)代化發(fā)展。在市政府的正確領(lǐng)導下,我們?nèi)〉昧艘幌盗酗@著成效,現(xiàn)就相關(guān)工作進行年度總結(jié)。
二、提高管理水平
今年,我們加強了對市政保潔隊伍的管理,注重提高保潔人員的素質(zhì)和技能。我們組織了各類培訓和學習活動,包括道德修養(yǎng)、職業(yè)技能、環(huán)境保護知識等方面的培訓。通過不斷提高自身素質(zhì),保潔人員在執(zhí)勤過程中能更加專業(yè)地開展工作,提供高質(zhì)量的服務(wù)。
三、完善工作機制
為了更好地提升市政保潔工作效率,我們進行了工作機制的改革和創(chuàng)新。我們建立了信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了任務(wù)分配、考勤記錄、巡查檢查等各項工作的電子化,大大提高了工作效率和反饋速度。我們推行了績效考核制度,確保市政保潔工作責任到人,工作結(jié)果明確可量化,激勵保潔人員積極向上。
四、加強設(shè)備投入
設(shè)備投入是市政保潔工作的重要保障之一。我們在今年加大了對設(shè)備的投入力度,更新了一批保潔車輛和工具,為保潔人員創(chuàng)造了更好的工作條件。同時,我們還優(yōu)化了設(shè)備的使用計劃和維護保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的正常運行,最大限度地發(fā)揮功能效能。
五、注重環(huán)境宣傳
作為市政保潔工作的重要組成部分,環(huán)境宣傳是我們著力發(fā)展的一項工作。今年,我們在城市各個角落開展了環(huán)境宣傳活動,包括設(shè)立公益廣告牌、設(shè)置環(huán)保知識展覽、開展環(huán)境保護講座等。通過宣傳活動,我們增強了市民的環(huán)保意識,提高了他們對衛(wèi)生環(huán)境的重視程度。
六、加強協(xié)作與合作
市政保潔工作需要政府、單位和市民的齊心協(xié)力,才能取得最好的效果。今年,我們加強了與相關(guān)部門的協(xié)作與合作,包括城管部門、社區(qū)居委會等。通過各方的通力合作,我們成功解決了一系列難題,改善了市區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況。
七、總結(jié)與展望
回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽儯瑫r也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。在未來的工作中,我們將繼續(xù)加強市政保潔工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。我們將繼續(xù)強化保潔人員的培訓和管理,提高他們的綜合素質(zhì)。我們將加大設(shè)備投入力度,優(yōu)化設(shè)備的使用和維護,確保市政保潔工作的正常進行。我們還將繼續(xù)加強環(huán)境宣傳工作,提高市民的環(huán)保意識,共同打造一個更加美好的城市環(huán)境。
在市政府的正確領(lǐng)導下,我們相信市政保潔工作必將取得更大的成績,為市民提供更好的服務(wù),為城市的發(fā)展作出更大的貢獻。讓我們共同努力,為建設(shè)美麗的城市而不懈奮斗!
保潔年度工作總結(jié) 篇2
保潔年度工作總結(jié)
一、
在過去的一年里,保潔團隊經(jīng)過辛勤努力,克服了許多困難和挑戰(zhàn),為社區(qū)、辦公樓、商場等各種場所提供了優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)。在本文中,我們將詳細總結(jié)過去一年的工作情況,回顧成果和經(jīng)驗教訓,并展望未來的工作目標。
二、工作成果
1. 提高服務(wù)質(zhì)量
將服務(wù)質(zhì)量放在首位是我們工作的核心價值觀。過去一年,我們通過培訓團隊成員、制定操作規(guī)范等方式,提高了保潔人員的技能水平和服務(wù)意識。我們也與客戶保持密切聯(lián)系,及時了解他們的需求和意見,努力解決問題,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2. 創(chuàng)新工作方式
為了更好地適應不同場所的保潔需要,我們積極探索和創(chuàng)新工作方式。引入新的清潔設(shè)備和技術(shù),如先進的地面清潔機、無人機清潔等,提高效率和質(zhì)量。我們還嘗試了智能巡檢系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)分析和遠程監(jiān)控,提前發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。
3. 加強團隊合作
團隊的協(xié)作能力對于提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)至關(guān)重要。我們注重團隊建設(shè),通過定期的培訓和交流活動,加強團隊成員之間的溝通和協(xié)作。在工作中,我們鼓勵相互合作,互相學習,共同提高。
三、經(jīng)驗教訓
1. 人員管理
保潔團隊的運行離不開人員的合理管理。在過去一年里,我們面臨著人員流動性較大的問題,需要不斷尋找新的員工。我們意識到人員管理不僅要注重招聘和培訓,還要關(guān)注員工的福利待遇和工作環(huán)境,以增加員工的忠誠度和歸屬感。
2. 危險品防護
保潔工作中,經(jīng)常接觸到一些危險品,如清潔劑、化學藥劑等。我們在過去一年中也遇到了一些相關(guān)事故,提醒我們要加強對危險品的防護,同時加強員工的安全意識培訓,確保他們在工作中不受傷害。
四、未來目標
1. 提供個性化服務(wù)
每個客戶的需求都是不同的,我們將繼續(xù)努力提供個性化的服務(wù)。通過與客戶的溝通了解,我們將根據(jù)其特定需求進行定制化的工作計劃,以滿足他們的期望。
2. 不斷學習和創(chuàng)新
清潔行業(yè)的技術(shù)和設(shè)備在不斷發(fā)展,我們將繼續(xù)學習最新理論和最先進的技術(shù),保持在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。我們也鼓勵團隊成員進行創(chuàng)新和改進,為客戶提供更高效、便捷的服務(wù)。
3. 健全管理體系
為了更好地管理和運營保潔團隊,我們計劃建立健全的管理體系。通過制定規(guī)范和流程,提高工作效率和團隊協(xié)作,做到可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)。
五、結(jié)語
過去一年的保潔工作中,我們?nèi)〉昧肆钊蓑湴恋某煽儯灿龅搅艘恍┨魬?zhàn)和教訓。未來,我們將繼續(xù)努力,提供更好的保潔服務(wù),滿足客戶需求,為創(chuàng)造更干凈、舒適的生活和工作環(huán)境努力奮斗!
保潔年度工作總結(jié) 篇3
時間荏苒來到-高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了,首先我要感謝公司領(lǐng)導對我的信任和關(guān)懷,能賜予我一個學習和呈現(xiàn)自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭吵、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學到了剛毅果斷、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主溝通的方式方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節(jié)打算成敗!”。
“細節(jié)打算成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會由于種種緣由達不到抱負的效果。我決不推卸責任,小區(qū)衛(wèi)生不達標的狀況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改良和學習的地方。
縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室許多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹覍P男诘膽B(tài)度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺,我們能做,她們固然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現(xiàn)在,我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區(qū)里催收物業(yè)費,每一次也都到達了會議的根本要求,甚至超額完成,勝利的把欠收的物業(yè)費掌握在肯定數(shù)量以內(nèi)。
在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后,我們兩部也屢次精誠合作,在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物?;覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。
我在治理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊急的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的力量,為公司、為自己做出成績。
一、工作中的缺乏
1、由于前期工程處屬于滾動開發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大局部重疊,保潔員的進出流淌不平衡,而且我在治理上也消失了肯定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力缺乏,導致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標,讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的心情,給公司收取物業(yè)費帶來了肯定的影響。
2、在治理保潔員的'方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員心情不穩(wěn)定,對工作消極怠工。
3、由于各種緣由,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質(zhì)保量的完成工作。
種種的缺乏給公司造成了不良影響,在此我向公司領(lǐng)導深表歉意。
二、完成的工作
1、沖洗路面8次,清洗水池12次,清理電梯進水4次,空房衛(wèi)生大掃除4次。
2、保潔休息室搬遷2次。
3、垃圾池四周垃圾清理、轉(zhuǎn)移3次。
4、節(jié)日小區(qū)布置2次。
5、幫助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈3次。
6、修理銷售大廳衛(wèi)生間洗手池3次,沖便水閥4次。
在日常工作之余,各部門之間的工作也會有肯定的穿插,相互協(xié)作完成了許多緊急任務(wù),更改樓道聲控燈,處理業(yè)主投訴,夜間安全協(xié)防等等不一而足。
三、工作需要改良的方面
1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的心情,保持高漲的工作激情。
2、加強自身治理方面的缺乏,從各個方面學習物業(yè)工作的方式方法。
3、與各領(lǐng)導一起充分的分析和規(guī)劃保潔的工作方式。并針對本小區(qū)的特別性作出更細致的保潔效勞要求和標準。
4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。
最終,我盼望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業(yè)主的信任,能吸納到更多有用的人才,進展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個漂亮、潔凈、安全和有品嘗的環(huán)境中。
保潔年度工作總結(jié) 篇4
時間一晃,三個月的時間就沒了,我在xx就是的試用期也順利的結(jié)束了,我可能是我這半年以來最開心的一件事了吧,我居然成為了我們縣最好的一家酒店的正式員工,雖然只是一名保潔員,但是我也是心滿意足了,畢竟給我其他的崗位我也適應不來啊,這三個月,我系統(tǒng)的學習的酒店的保潔,我現(xiàn)在是越來越了解是酒店的工作體系了,我也漸漸的知道了在一家酒店的工作職責,我雖然年紀大了,但是工作理念可是一點都沒丟,下面我就來談?wù)勎肄D(zhuǎn)正的工作總結(jié):
我從來不會覺得保潔員是一份什么低下的職業(yè),反而在各個用人單位起到了至關(guān)重要的作用,我這個人從來不會在工作中投機取巧、偷懶休息,粗制濫造的對待自己得來不易的工作,所以我非常的注重我在工作中的每一個細節(jié),以下就是我的一下工作心得。
1、清晰的知道自己所負責的區(qū)域是哪一塊,記住自己負責的房間號,切記不能一個房間出現(xiàn)保潔員重復敲門請求打掃清潔,會讓顧客直接造成反感,覺得我們保潔員在故意耍他,從而得到投訴。
2、每天的上午九點是我們?nèi)ッ總€房間打掃清潔的時候,這個時候面對空房間我們要做到每一個角落都打掃的干干凈凈,把床單被褥枕頭套,毛巾都換一遍,保證下次有顧客入住時的體驗。
3、在顧客呼叫前臺請求保潔服務(wù)的時候,我們拿著工具前去,一定要做到輕敲門,小聲詢問,要是沒有得到回應,就再敲兩遍,這是為了保證不影響到顧客的休息,可能你敲門的`時候客人正不方便給你開門,這個時候要保持耐心。
xxxxx小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項物業(yè)服務(wù)項目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項工作。
主要有以下幾方面:
1、小區(qū)安全防范工作--保安
小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,做好其本職工作。
我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓,在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時,樹立良好的公司形象。
2、衛(wèi)生管理工作--保潔
為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內(nèi)保4人,外保1人。每周對保潔人員進行專業(yè)技能培訓,掌握工作技巧,節(jié)省時間,提高工作效率和質(zhì)量。對內(nèi)保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標準的,及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以達到保潔標準增強他們服務(wù)意識和公司理念的效果。
3、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作--日常維修
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報修情況時,第一時間趕赴現(xiàn)場,妥善解決相關(guān)問題,并把維修結(jié)果反饋給前臺。
20xx年3月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,導致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動時音聲大,高區(qū)水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內(nèi)查出故障點,并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,經(jīng)多次維修解決此事,贏得了業(yè)主的一致好評。
20xx年4月份,天氣漸熱,使用空調(diào)的用戶不斷增加,用電容量也相應的增大,導致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認真檢查線路,發(fā)現(xiàn)是因為小區(qū)地下室總電閘負荷容量不夠,導致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。
20xx年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計量表施工質(zhì)量較差,出現(xiàn)多處跑水,業(yè)主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了大量的個人休息時間,尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。
4、綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。
我小區(qū)綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,3月份時,公司各位領(lǐng)導在對綠化進行驗收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發(fā)出整改通知,建議他們在短時間內(nèi)解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經(jīng)解決,達到住宅小區(qū)綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
保潔年度工作總結(jié) 篇5
保潔主管年終總結(jié)
斗轉(zhuǎn)星移轉(zhuǎn)眼客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作 在此對20xx年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓找出不足為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
第一、20xx年主抓的幾項工作
一、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè)加強員工的思想教育工作。狠抓員工的服務(wù)意識樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想憂業(yè)主之所憂”在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的培訓因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。
二、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則做到“定人定崗責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處并積極尋求改進和進取。
三、狠抓保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè)狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理統(tǒng)一了著裝經(jīng)常檢查員工的儀表儀容檢查員工的禮節(jié)禮貌使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。
四、定人、定崗、定位責任到人。根據(jù)園區(qū)的實際情況依據(jù)每位員工的工作能力和特長劃點、劃片、劃區(qū)劃樓定人、定崗、定位做到了人人有事做人人有責任區(qū)根據(jù)劃分的責任區(qū)情況每天進行檢查發(fā)現(xiàn)問題立即指出馬上糾正始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。
第二、存在的問題
1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患我們還要在日后的工作中不斷學習努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善無專業(yè)化的記錄表格記錄缺乏整齊性、美觀性。
第三、整改措施 針對以上的不足之處我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上讓我們的“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去適應各種不同的需求讓業(yè)主滿意讓甲方滿意培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培讓我們這個大家庭不斷的繁榮壯大下去。 在2010年保潔工作整體上有所提高但在工作細節(jié)方面還存在著不足清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的`指導下在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下在保潔員全體的努力下將在20xx有更好的表現(xiàn)。
第四、目標。 根據(jù)標準、目標。
一、保潔工作標準化。
作風正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序提高員工素質(zhì)及工作效率我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教老員工傳、幫、帶發(fā)揮班長的業(yè)
一步到位、人走物清即一次做徹底人走垃圾、雜物、工具全帶走。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)利用適當?shù)臅r間每周一次每次集中培訓培訓內(nèi)容包括《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓培訓工作貫穿整個20xx年度培訓完了要進行考核考核標準實際操考核100合格理論考核95及格。
定人、定樓層責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準日工作表上排列有順序操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角無遺漏。
班長在檢查工作中不走過場要堅持按標準檢查自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查督促保潔工作發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、管理要素實施正規(guī)化
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設(shè)施發(fā)現(xiàn)問題及時報修故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全嚴格執(zhí)行審批制度深挖保潔成本潛力杜絕浪費為公司節(jié)約成本提高效益。
《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示確保安全無事故做到安全服務(wù)。
周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表并使之正規(guī)化、程序化。
三、 人力資源管理規(guī)范化
1、 對員工進行不同層次的培訓為員工制定工作目標鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展努力提高自己的綜合素質(zhì)。
樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復雜人口流動較大等特點標準化、良性化運作起來。
工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2、重視對員工的培訓教育提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3、加強班長的基礎(chǔ)管理能力。
可操作性強。
5、日常培訓讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準升華服務(wù)質(zhì)量。
漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應對自如不驚慌失措。
4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量精益求精加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓調(diào)整員工思想鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣學會發(fā)現(xiàn)問題解決問題。只有善于計劃工作才能按部就班有條不紊地開展只有善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)不足工作績效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理同樣和鐵西萬達的標準一樣高標準嚴要求做到業(yè)主滿意甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查高度重視及時組織人力物力搞好各項工作讓甲方滿意讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
正確處理好與甲方的關(guān)系正確處理好與員工的關(guān)系使各種關(guān)系正常化、和諧化為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘一份收獲工作任重而道遠。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓發(fā)揚成績克服缺點在總公司的指導下在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下秣兵勵馬不遺余力全身心地投入到工作當中為萬達廣場的保潔工作再上新臺階為創(chuàng)捷特品牌形像作出更大的努力。
保潔年度工作總結(jié) 篇6
環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進一步的發(fā)展,一年的時間馬上又要過去了,回顧今年的工作,雖然取得了很大的提高,但同時也還有很多需要完善之處,現(xiàn)就將我個人的工作總結(jié)如下:
第一,努力做好本職工作,提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量
城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作,我們對環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情,更加認真地完成環(huán)衛(wèi)工作,都將直接體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上,因此必須認真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師,必須用實際的行動來證明這個榮譽稱號,在這一年的時間里,我本著對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份責任,在自己的崗位上盡了最大的努力,體現(xiàn)了我對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。
第二,加強環(huán)境保潔工作,對垃圾進行有效地處理
除了加強對道路的清掃之外,還需要更加高效的處理垃圾,對于垃圾的收集、清運工作,嚴格的按照上級的指示完成,同時發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的集體智慧,對垃圾進行了有效地回收,創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟收入,對于這部分智慧的財富,我們把它用于對環(huán)衛(wèi)工具的改善上面,這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對道路的清掃工作,我們還根據(jù)路段的`繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進行了相對應的細化管理你,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。
第三,城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的,美好環(huán)境要靠市民的一起參與
盡管我們的工作做得很到位,但是還有很多的市民對于環(huán)衛(wèi)意識沒有提高,還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象,因此就需要相關(guān)部門加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識,讓公眾一起參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護中來,扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。如果對于這些宣傳沒有作用,那么在必要的時候還是需要相關(guān)的處罰條例,強制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識。
第四,個人建議
作為一名環(huán)衛(wèi)工人,盡管我們的待遇比之前有一些改善,但是鑒于我們工作環(huán)境的危險性,以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處,因此希望有關(guān)部門能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義,但是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會地位一直都沒有得到應有的體現(xiàn),作為一名環(huán)衛(wèi)工人,還是希望可以得到應得的待遇,改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。
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保潔年終工作總結(jié)模板6篇
歲月匆匆流淌,一年又將抵達盡頭。在這個時刻,我們需要對過去一年的工作進行總結(jié)??偨Y(jié)有利于我們更加高效地完成工作和生活,然而對于年終工作總結(jié),你是否也面臨寫作困難呢?幼兒教師教育網(wǎng)小編今天將為大家?guī)硪黄}為“保潔年終工作總結(jié)”的文章,希望大家能夠喜歡。
保潔年終工作總結(jié)(篇1)
本年度體育場館管理中心根據(jù)學院工作計劃和安排,認真履行職責,確保學校各項體育活動順利開展。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
1、組織場館管理中心管理員認真學習,提高業(yè)務(wù)水平
本年度組織場館管理人員認真學習體育場館各項管理規(guī)章制度,明確各自的分工與職責,責任到人,做好分管內(nèi)的工作。組織學習體育場館內(nèi)各種體育器械的使用方法和注意事項,掌握體育設(shè)施的日常維護、保養(yǎng)等方面的知識,提高業(yè)務(wù)水平。組織學習消防安全知識,做好“三防”工作,始終把安全放在第一位。通過以上學習,加強了體育場館的管理,提升了管理水平。
2、服務(wù)教學、訓練和陽光體育,為大型體育活動提供后勤保障
場館管理中心工作人員牢固樹立“服務(wù)第一”的意識,始終把服務(wù)教學、訓練、群體活動等放在第一位。從日常工作做起,每天提前到崗,做好各項準備工作。上課期間器材保管員按時借、收體育器材。
場館工作人員按時開、閉場館大門,負責打掃環(huán)境衛(wèi)生,為師生營造一個良好的健身活動場所。本年度,學院先后舉辦了院春季田徑運動會、院冬季環(huán)湖校越野賽、院籃球、足球、羽毛球比賽,院教工工會活動。
體育場館管理中心積極做好后勤保障工作,做好賽前場地、器械等檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通解決。
比賽期間,要求所有工作人員提前到崗,做好賽前準備工作,并設(shè)專人發(fā)放器械。負責場地衛(wèi)生的打掃,保證有一個良好的比賽環(huán)境。賽后,組織人員整理場地,搬運器械入庫并擺放整齊。通過完成這些工作,確保了教學、比賽任務(wù)順利完成。
3、學期開學前提前檢查場地器材和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保新學期體育教學和課外活動順利進行
要求體育場館工作人員經(jīng)常對場館體育設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能解決的及時上報 。定期對體育器械進行維護、保養(yǎng)。放假前對體育場館及設(shè)備進行大檢查 ,對損壞的器械進行維修,為下一學期正常教學提前做好準備。 隨時檢查塑膠場地和綜合館的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通告后勤管理中心和基建處派專人進行維修、養(yǎng)護,并對庫房內(nèi)堆積的廢舊器材進行報廢。
4、 協(xié)同各部門,做好體育場館環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作
運動場館光靠我們一家來管理難度很大,和后勤管理中心共同管理東西籃球場、排球場地的環(huán)境衛(wèi)生,每天由后勤管理中心派人負責打掃衛(wèi)生,塑膠操場和綜合體育館管理人員負責保潔,保證場館干凈、整潔。
做好體育場館的安全保衛(wèi)工作。今年上半年,聯(lián)合保衛(wèi)處一起對體育場館和庫房的安全消防設(shè)施進行了一次安全大檢查,更換了所有場館過期的滅火器并進行了增補。加強綜合體育館開放期間的管理,每天晚上按時開關(guān)燈光。
以上是體育場館管理中心本年度工作總結(jié),工作中難免有失誤之處,我們將虛心接受并認真改正。期待以后工作干得更好。
體育系場館管理中心
20XX年12月10日
保潔年終工作總結(jié)(篇2)
對于我這樣的一個商場保潔員來說雖然我的職業(yè)好像并不起眼,但是我也是有著自己的職業(yè)操守,不會敷衍了事。作為一個工作了好幾年的資深保潔員來說,我覺得自己來到商場之后的表現(xiàn)也是非常棒的,雖然偶爾也會有些紕漏出現(xiàn)一些意外。但是我在工作上也是一直有著自己的底線,絕不會糊弄,而是仔細認真的打掃,讓商場因為我的原因而顯得干凈明亮。下面就自己這段時間的表現(xiàn)做簡略工作總結(jié):
作為一個商場的保潔員,雖然累得時候很累,但是也就累那么一會,每天還是有很長一段的休息時間的。而我把休息和工作也是分的十分清楚,就像是晚上也不會因為自己下班的時間到了就不掃走了,而是會打掃完再走,畢竟這就是我的職責。而作為一個保潔我也并沒有因為自己的工作而覺得有什么自卑感,大家都是靠自己的努力吃飯,我沒覺得有什么問題。而在工作時如果遇到了其他人可能打擾到我工作時,我也不會有什么情緒,而是會讓他們先解決他們的事,因為我知道顧客來到商場就是來消費開心的,而我既然也作為這里的一員就有必要讓來到這里的人開心的來,開心的走,而不是被我的惡劣態(tài)度氣走。所以時刻面對顧客保持笑容也是我一直在做的。
雖然我只是一個保潔但是我覺得我的工作也是非常重要的,如果不是我的工作那商場肯定是十分的臟亂差。而我自己也是對自己每天的工作有一個計劃,比如在什么時候去廁所打掃,什么時候去打掃地板,這些都是有要求的。如果去廁所打掃的太晚了,可能廁所的紙沒有了,或者是堵住了,這些都是要及時處理的。所以定時定點去廁所巡查一番很有必要,而地板除了發(fā)生意外的事情都是需要再商場開門前或者關(guān)門后打掃,如果在人流量多的時候打掃地板衛(wèi)生,肯定是會有可能發(fā)生意外的,如果造成人員傷亡或者財產(chǎn)損失我想我是承擔不起這個責任的。而作為一個保潔員的工作也不僅僅如此,想要做好保潔員這份工作除了要細心之外還要有耐心,能夠讓自己沉下心去打掃衛(wèi)生,才能夠真正的打掃干凈。而我雖然做的也還行,但距離優(yōu)秀也還是有著一段距離的,所以在未來的工作里我一定會繼續(xù)努力的工作讓自己做的更好的。
20xx年馬上過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執(zhí)行“六大禁令”,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、工程師和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,確保站場的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣??傊荒陙?,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。大概是這樣,稍微改一下吧。
20xx年,我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的`合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求?,F(xiàn)有人員xx人,本年度共有9人離職和調(diào)職.其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
在集團公司領(lǐng)導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。
工作中,我懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。在任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)同事的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有
多大的能力,而應歸功于我們有一群有熱情、肯于奉獻的同志。作這個小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。
這一階段的工作期間,保潔的日常工作主要靠的是學校領(lǐng)導的有效指揮。這一學期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴重錯誤,但在工作細節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導和同事及時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。這一年的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會學習、掌握更多技能,提高自己的水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成學校布置的各項工作,不辜負領(lǐng)導的期望。
一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務(wù),得到了業(yè)主的認可。保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時,也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。
一、保潔標準化在去年的基礎(chǔ)上,在新細化工作內(nèi)容,嚴格考評大分標準。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。
1.按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。領(lǐng)班手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮領(lǐng)班的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2.按標準去做。責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。在工作量較大的情況下,各樓層員工也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,盡量接近和達到標準。
3.按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,注意語氣輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。目的只有一個,標準不放棄的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
4.團結(jié)講正氣在工作的實際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結(jié)的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結(jié)的事不做,講正氣,減少了猜疑心理。團結(jié)出心情團結(jié)出精神。這樣一來,就減少了互相猜疑和勾心斗角的心理。
二、感慨與無奈:在人們的想象中,做保潔是做普通不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不一定會做。按照我們的標準,從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會認為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。有些人缺少公德意識,肆意糟蹋環(huán)境,大便過后經(jīng)常不沖水,導致衛(wèi)生間氣味難聞。
三、完成了樓內(nèi)辦公區(qū)域,公共區(qū)域,領(lǐng)導辦公室,會議室的日常保潔。對樓層的玻璃門窗進行巡視做到無灰塵,無手印。
時光荏苒來到xx高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了,首先我要感謝公司領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心,能給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節(jié)決定成敗!”。
“細節(jié)決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區(qū)衛(wèi)生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。
縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力的那一段時間里,我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,保潔員年讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆?wù)的態(tài)度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現(xiàn)在,我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區(qū)里催收物業(yè)費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內(nèi)。
在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物?;覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。
我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。
1、由于前期項目處屬于滾動開發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標,讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒,給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。
2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩(wěn)定,對工作消極怠工。
在日常工作之余,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協(xié)作完成了很多緊急任務(wù),更改樓道聲控燈,處理業(yè)主投訴,夜間安全協(xié)防等等不一而足。
3、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的情緒,終總結(jié)報告保持高漲的工作激情。
4、與各領(lǐng)導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務(wù)要求和標準。
最后,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業(yè)主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。
保潔年終工作總結(jié)(篇3)
供熱公司保潔年終總結(jié)
隨著冬季的到來,供熱公司也迎來了一年一度的忙碌時期。對于供熱公司而言,除了保證供暖的按時按量,保潔工作也是重中之重。保持設(shè)備的衛(wèi)生清潔、消除安全隱患、改善員工工作環(huán)境等,都是保潔工作的重要目標。今年,如何做好保潔工作成為供熱公司所面臨的一項挑戰(zhàn)。
一、 加大設(shè)備清潔力度
隨著供熱進入高峰期,供熱公司的設(shè)備也隨之迅速升溫,由此產(chǎn)生的熱量不僅使供熱設(shè)備處于高溫狀態(tài),同時也帶來了設(shè)備表面的積塵現(xiàn)象。針對這種現(xiàn)象,公司加大了設(shè)備清潔力度,通過定期清洗設(shè)備表面和排水管道,使設(shè)備運行更加順暢。
二、 打造員工潔凈的工作環(huán)境
員工的工作環(huán)境直接關(guān)系到員工的工作效率。在過去的一年中,我公司采取了多種方式,優(yōu)化了員工的辦公區(qū)域,保證了員工的辦公環(huán)境清潔整潔、舒適宜人,使員工的工作狀態(tài)更加飽滿。在這個基礎(chǔ)上,公司還主動營造和諧的團隊氛圍,增強了員工的工作積極性。
三、 領(lǐng)導班子的示范帶動
領(lǐng)導班子的表率作用不可忽視。為了更好地做好保潔工作,公司領(lǐng)導班子以身作則,率先行動,親自動手打掃公司環(huán)境。在領(lǐng)導的帶動下,員工也更加重視辦公環(huán)境的整潔和衛(wèi)生,為進一步完善公司的環(huán)境整潔程度打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、 強化保潔培訓
保潔工作需要專業(yè)技能,如何更好地完成保潔工作,也成為公司需要思考的問題。在過去的一年時間,公司加強了對保潔人員的培訓,采取了各種方式,例如頒發(fā)保潔員積分制度,不斷提升保潔員們的工作水平,讓他們不斷了解最新的保潔技術(shù)。
五、 嚴格的保潔隊伍管理
保潔隊伍管理是保潔工作的重要組成部分。公司在管理保潔隊伍方面,始終堅持“以人為本”的理念,采取合理激勵措施,用晉升、獎金等多種方式,不斷鼓勵保潔員的辛勤付出和貢獻,使他們更加投入到自己的工作中。
總而言之,供熱公司的保潔工作需要多方面共同努力,細致入微的工作做好了,整個公司的辦公環(huán)境才能更加干凈整潔,從而為公司提供更好、更安全、更舒適的工作條件,保障企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。未來,供熱公司還將加強整體運營,加大保潔工作的力度,為保證工作效率與質(zhì)量創(chuàng)造更加和諧良好的工作環(huán)境。
保潔年終工作總結(jié)(篇4)
展館班組在公園黨支部的正確領(lǐng)導下,認真學習公園重大的會議精神,根據(jù)領(lǐng)導的工作部署和具體要求,以飽滿的精神狀態(tài),積極參與到公園的各項重要活動中?,F(xiàn)對今年展館上半年工作總結(jié)如下:
一、班組日常管理
展館作為公園文明窗口,能做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,對游客的困難能盡全力給予熱心的幫助。每天班組成員都能做好相關(guān)準備工作,館內(nèi)、館外衛(wèi)生工作到位,環(huán)境整潔干凈,做好根藝作品的上蠟保養(yǎng)工作,協(xié)助相關(guān)科室做好工作,在第七屆梅花節(jié)期間為公園增添游園活動而增加的兒童嘉年華的經(jīng)濟創(chuàng)收工作。在做好這項工作的同時還要保證荷園、紫荊公園、紅梅公園導游工作的正常進行。5。1節(jié)前配合奇石協(xié)會做好紅梅閣內(nèi)奇石的調(diào)整工作;帶領(lǐng)班組成員到紫荊公園和本公園做好描字工作。在日常工作中能及時發(fā)現(xiàn)問題,及時得到解決,游客中心有白蟻現(xiàn)象及時向上級領(lǐng)導匯報,根藝館夾板里今年又發(fā)現(xiàn)白蟻,通過領(lǐng)導及時聯(lián)系白蟻防治中心的工作人員來防治。廣播室工作人員除了播報尋人啟事和失物招領(lǐng),提醒廣大游客注意人身和財產(chǎn)安全外,今年又新增了每天為廣大游客朋友們播報天氣預報服務(wù)項目及為每天過生日的職工送上生日祝福。
二、安全工作
安全工作是開展任何工作的前提和基礎(chǔ)。紅梅閣、文筆塔是市級文物保護單位,由此展館班始終把安全工作放在首位,突出以預防為主,做到臺帳有記錄,責任到人,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報及時解決,堅決杜吸煙者進入各館,及時阻止亂涂刻行為。為應對節(jié)日里文筆塔
游客量較多的情況,合理統(tǒng)籌按排,調(diào)整人員加以應對。
三、導游業(yè)務(wù)工作
導游員的成長成才靠的是自身不斷地努力,靠的是平時的點滴積累,平時利用游客不多的淡季對她們進行崗位練兵及時調(diào)整導游詞,督促她們自主學習,讓我館的四位導游員能勝任紅梅公園、紫荊公園、荷園的導游工作。
下半年主要工作計劃:
1、做好上級領(lǐng)導的導游接待工作,做好導游員的學習督促工作,
2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,做好安全生產(chǎn)工作,
3、嚴格票務(wù)制度,堅決杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象。
4、配合經(jīng)營科做好經(jīng)劑創(chuàng)收工作,
5、做好各館的日常衛(wèi)生保潔工作,要經(jīng)得起檢查,對館內(nèi)的展品精心看護,做好各項臺帳記錄。
6、定期對根藝作品打蠟,保養(yǎng),黃梅季節(jié)采取有效措施做好防霉防蛀工作。
7、認真抓好班組的安全工作,特別是寶塔上要有專人巡查,并做好巡查記錄,售票時就提醒游客登塔注意安全,做好防火,防盜和防白蟻的工作。
保潔年終工作總結(jié)(篇5)
供熱公司保潔年終總結(jié)
一年一度的保潔年終總結(jié)已經(jīng)悄然而至,2019年,我們在保潔服務(wù)方面又迎來了新的挑戰(zhàn),提高公司整體形象,為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本次保潔年終總結(jié)旨在總結(jié)2019年我們在保潔服務(wù)方面所取得的成績,并對不足之處做出反思和改進,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一、值班點的效率提升
值班點是公司保潔服務(wù)的前臺,業(yè)主們對我們的服務(wù)評價以及對我們服務(wù)態(tài)度的感受,都要在這里得到呈現(xiàn)。2019年,值班點對保潔人員進行了更加全面、細致的培訓,并增加了更多的交流應對技巧,使得保潔人員有問題能更有耐心,解決能力也更強。同時,大大提高了業(yè)主對我們的評價。
二、保潔服務(wù)的細節(jié)提升
2019年,保潔服務(wù)區(qū)別于往年做出明顯改善,公司內(nèi)部對于保潔服務(wù)方面的培訓不斷加強,保潔服務(wù)人員也在專業(yè)技能方面得到了更加全面、深入地學習,更好地提高了服務(wù)質(zhì)量。加強了業(yè)主對于我們的信任感。我們還開設(shè)了專業(yè)保潔服務(wù)的問題咨詢站,指引業(yè)主選購合理的清潔劑并提供清潔方法,對保潔服務(wù)的進一步優(yōu)化起到了積極作用。
三、服務(wù)質(zhì)量的提高
公司秉承“客戶至上,質(zhì)量第一”的核心價值觀,努力為業(yè)主提供更好的服務(wù)。為此,我們提高了保潔人員的培訓質(zhì)量,對于公司的工作人員進行全方面的考核,更好地提高作業(yè)效率和完成工作的質(zhì)量。從業(yè)務(wù)的The very start,完美地耗盡了高質(zhì)量保潔服務(wù)、加強了專業(yè)意識和服務(wù)過程的有效管理,我們的服務(wù)質(zhì)量也得到了很大的提高。
四、綠色清潔的努力
環(huán)境保護和綠色清潔成為了當今社會中不可忽視的問題,公司在這方面取得了不俗的成績。它改變了傳統(tǒng)清潔方式,對環(huán)保、可持續(xù)性和社會貢獻提出了更高的要求。公司始終獨具匠心的綠色清潔方式,使得我們的業(yè)務(wù)遵循最小生態(tài)足跡,保證了清潔界的可持續(xù)性和環(huán)保性。
五、三無問題的有效解決
三無問題指的在清潔以及保潔的過程中遇到無水、無電、無人等問題。針對這些情況,公司制定了詳細的應對流程,保潔人員也接受了相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓。通過不斷的實踐,我們盡可能的避免了三無問題的發(fā)生,有效的保證了保潔服務(wù)的順利進行。
總的來說,2019年,供熱公司保潔服務(wù)取得了驕人的成績。公司在改善服務(wù)流程、提高服務(wù)水平以及環(huán)保方面不斷創(chuàng)新,為客戶提供更加出色的保潔服務(wù)。但是,在這些成績之外,公司還需進一步的努力,不斷改進服務(wù)體驗、提高服務(wù)質(zhì)量,逐步達成我們的服務(wù)承諾。未來,我們將一如既往、不斷努力,為客戶提供更加出色的保潔服務(wù)。
保潔年終工作總結(jié)(篇6)
供熱公司保潔年終總結(jié)
今年,我們供熱公司保潔團隊經(jīng)過長時間的辛勤努力,為廣大居民提供了良好的供熱環(huán)境。在這個即將結(jié)束的一年中,我們進行了許多重要變革,不僅提高了我們的維護水平,還包括許多提高創(chuàng)新和生產(chǎn)力的發(fā)明和發(fā)展。這些成就的背后,是全體員工的堅持不懈的努力和無盡的奉獻精神。
一、提高服務(wù)質(zhì)量
無論是清潔還是保修,我們的服務(wù)質(zhì)量取得了長足的進步,極大地提高了居民對我們的滿意度和信任度。我們的員工都十分認真負責,履行自己的職責,尤其是在這樣一個疫情特殊時期,更加充分地發(fā)揮了人性的力量。
二、培養(yǎng)專業(yè)技能
我們會定期組織培訓,加強員工專業(yè)知識的學習和技能的訓練,以確保員工跟上時代的發(fā)展,并不斷適應不同種類的房屋和設(shè)備的需求。我們也會積極探索最優(yōu)的培訓方式,如線上學習或視頻會議,以讓每個員工都能有所收獲。
三、加強員工管理
健康、積極向上的團隊是公司的穩(wěn)定基石。為了提高員工的積極性和士氣,我們加強了員工的紀律與管理。我們還成立了“先進工作者”和“敬業(yè)奉獻獎”,表彰和鼓勵優(yōu)秀員工。這些方法都帶來了積極的反饋,使我們的團隊更加緊密,也更加融洽。
四、引入創(chuàng)新的技術(shù)和裝備
我們不斷引入新技術(shù)和裝備,以便保障居民的利益。我們擁有自主研發(fā)并生產(chǎn)的新一代洗地機,并在攻克疫情的同時研制了紫外線消毒燈等高新設(shè)備。這不僅使我們的工作效率提高了,也使我們的效益得到了可觀的提高。
在一年的工作中,我們供熱公司保潔團隊取得了許多成績。我們迎難而上,始終貫徹“以人為本,服務(wù)至上”的工作宗旨,堅持創(chuàng)新發(fā)展,超越自我,成就了這一年。在這樣的基礎(chǔ)上,我們相信,在未來的日子里,我們會更加出彩、更加出色,讓更多的人受益。
2025保潔個人年度工作總結(jié)14篇
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保潔個人年度工作總結(jié) 篇1
作為一名學校保潔工作人員,每一年的工作總結(jié)都至關(guān)重要。年終總結(jié)可以幫助我們回顧整個工作年度,發(fā)現(xiàn)不足和不足之處,以便我們在新的一年中更加努力和做得更好。
以下是一份學校保潔年終工作總結(jié)的樣例:
一、工作概況
在過去的一年里,我們保潔團隊一直致力于為學校提供最好的衛(wèi)生環(huán)境。我們的服務(wù)范圍涉及到學校辦公樓、宿舍、實驗室、食堂等地方。每個成員都十分努力地工作,使得學生和工作人員可以在一個干凈衛(wèi)生的環(huán)境中學習和工作。
二、工作中的亮點和成績
在過去的一年中,我們的保潔團隊取得了以下成績:
1、每個成員都遵守了工作規(guī)則和操作指導書,保證了保潔的質(zhì)量。
2、采取了一些新的衛(wèi)生清潔技術(shù),例如使用新的清潔劑、清潔器具和清潔工具等。
3、我們不斷地完善了現(xiàn)有的清潔工作流程,減少了效率低下和資源浪費,同時使清潔工作在更短時間內(nèi)完成。
4、在學校各個關(guān)鍵時期,例如開學、考試和活動期間,我們?yōu)閷W校提供了及時和高質(zhì)量的清潔服務(wù),為校園和學生提供了最好的衛(wèi)生環(huán)境。
5、我們的團隊表現(xiàn)出很高的協(xié)作能力和溝通能力,這樣我們可以更好地協(xié)作,解決問題并分享清潔技術(shù)技巧和經(jīng)驗。
三、工作中存在的問題
在一年中的保潔工作中,我們也存在一些問題:
1、由于學校修建工程頻繁,我們需要更好的規(guī)劃和協(xié)調(diào),以免破壞我們的清潔工作。
2、我們的保潔設(shè)備不夠完善,有些器材需要更新。
3、有些同事因為家庭原因、健康或者其他原因離開了我們的保潔團隊,這也影響了我們的工作。
4、保潔工作場所不同,我們需要學會適應和根據(jù)不同場所采取不同的保潔策略。
四、下一步的工作計劃
在新的一年里,我們會在以下幾個方面進行改進:
1、增加新的保潔設(shè)備和器材,以更好地保證我們的清潔服務(wù)質(zhì)量。
2、在保潔團隊中加強團隊合作和協(xié)作,提高團隊整體能力。
3、加強對清潔工作技術(shù)和方法知識的培訓,以提高單個成員的工作能力和技術(shù)水平。
4、更加規(guī)范和細致地制定保潔工作計劃,使得工作順序和清潔時間更為合理和高效。
5、不斷從學習和實踐中總結(jié)經(jīng)驗,以期在未來能更好地為學校創(chuàng)造更舒適、更衛(wèi)生的環(huán)境。
總之,學校保潔工作一年比一年要重要,我們一定要在過去的一年中發(fā)現(xiàn)不足和不足之處,以便在新的一年中更加努力和做得更好。我們?nèi)w保潔人員將致力于將學校保潔工作與學校教育、學生成長和教學成果聯(lián)系在一起。我們相信,在未來的工作中,我們一定能夠做得更好。
保潔個人年度工作總結(jié) 篇2
時間一晃,三個月的時間就沒了,我在xx就是的試用期也順利的結(jié)束了,我可能是我這半年以來最開心的一件事了吧,我居然成為了我們縣最好的一家酒店的正式員工,雖然只是一名保潔員,但是我也是心滿意足了,畢竟給我其他的崗位我也適應不來啊,這三個月,我系統(tǒng)的學習的酒店的保潔,我現(xiàn)在是越來越了解是酒店的工作體系了,我也漸漸的知道了在一家酒店的工作職責,我雖然年紀大了,但是工作理念可是一點都沒丟,下面我就來談?wù)勎肄D(zhuǎn)正的工作總結(jié):
我從來不會覺得保潔員是一份什么低下的職業(yè),反而在各個用人單位起到了至關(guān)重要的作用,我這個人從來不會在工作中投機取巧、偷懶休息,粗制濫造的對待自己得來不易的工作,所以我非常的注重我在工作中的每一個細節(jié),以下就是我的一下工作心得。
1、清晰的知道自己所負責的區(qū)域是哪一塊,記住自己負責的房間號,切記不能一個房間出現(xiàn)保潔員重復敲門請求打掃清潔,會讓顧客直接造成反感,覺得我們保潔員在故意耍他,從而得到投訴。
2、每天的上午九點是我們?nèi)ッ總€房間打掃清潔的時候,這個時候面對空房間我們要做到每一個角落都打掃的干干凈凈,把床單被褥枕頭套,毛巾都換一遍,保證下次有顧客入住時的體驗。
3、在顧客呼叫前臺請求保潔服務(wù)的時候,我們拿著工具前去,一定要做到輕敲門,小聲詢問,要是沒有得到回應,就再敲兩遍,這是為了保證不影響到顧客的休息,可能你敲門的`時候客人正不方便給你開門,這個時候要保持耐心。
xxxxx小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項物業(yè)服務(wù)項目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項工作。
主要有以下幾方面:
1、小區(qū)安全防范工作--保安
小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,做好其本職工作。
我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓,在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時,樹立良好的公司形象。
2、衛(wèi)生管理工作--保潔
為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內(nèi)保4人,外保1人。每周對保潔人員進行專業(yè)技能培訓,掌握工作技巧,節(jié)省時間,提高工作效率和質(zhì)量。對內(nèi)保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標準的,及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以達到保潔標準增強他們服務(wù)意識和公司理念的效果。
3、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作--日常維修
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報修情況時,第一時間趕赴現(xiàn)場,妥善解決相關(guān)問題,并把維修結(jié)果反饋給前臺。
20xx年3月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,導致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動時音聲大,高區(qū)水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內(nèi)查出故障點,并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,經(jīng)多次維修解決此事,贏得了業(yè)主的一致好評。
20xx年4月份,天氣漸熱,使用空調(diào)的用戶不斷增加,用電容量也相應的增大,導致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認真檢查線路,發(fā)現(xiàn)是因為小區(qū)地下室總電閘負荷容量不夠,導致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。
20xx年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計量表施工質(zhì)量較差,出現(xiàn)多處跑水,業(yè)主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了大量的個人休息時間,尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。
4、綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。
我小區(qū)綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,3月份時,公司各位領(lǐng)導在對綠化進行驗收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發(fā)出整改通知,建議他們在短時間內(nèi)解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經(jīng)解決,達到住宅小區(qū)綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
保潔個人年度工作總結(jié) 篇3
在20xx年x月份下旬,本人在工作中情緒化,不能嚴格要求自己。在經(jīng)過領(lǐng)導和同事的大力幫助下,及時調(diào)整了工作心態(tài),改觀目前不良現(xiàn)狀,全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切,真誠創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力,打造xx“特色化服務(wù)”,以真情鑄就服務(wù)!商場保潔員是我們的衛(wèi)生小管家,時刻保持著我們身邊的衛(wèi)生,我們需要做的是不隨手扔垃圾,為他們的這份工作減輕負擔。
保潔員是負責商場內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作,直接服務(wù)于商家、顧客的重要工作集體,亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織,為了規(guī)范公司賣場管理,提高服務(wù)工作質(zhì)量,特制定保潔人員崗位責任制度,每位員工必須認真執(zhí)行:
布置合理,隨時保持清爽、美觀,保證商場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應隨時巡視賣場,發(fā)現(xiàn)污物雜物應及時處理,隨時保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺悟,服從領(lǐng)導工作安排,遵守公司工作紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向主管請假。當班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。得到主管的批準,方才能到休息室休息。
罰款、辭退的處罰。當日值班長須做好詳細記錄。
顧客服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,把顧客當作上帝,對客戶的投訴當日值班長必須馬上處理,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。
背心、拖鞋。
6、保潔人員在工作要堅持原則,團結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準以個人恩怨懈怠工作,不準給同事設(shè)備工作障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序。
7、不準私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款并同時辭退。如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償。拾到物品,應及時上交主管。
垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱。不準用扶梯運送垃圾,運送垃圾必須走樓梯通道,扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。
制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應立即向上級主管匯報,有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。
保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。
保潔領(lǐng)班崗位職責:
通道、店堂中廳,公司辦公區(qū)域地面、墻面及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。
2、扶梯及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。
玻璃柜、展臺、折疊門、護欄及燈箱等清潔情況。
地面、鏡面設(shè)備、潔具等清潔情況。
玻璃幕墻、玻璃大門等清潔情況。
保潔個人年度工作總結(jié) 篇4
我自20xx年進入xx,到現(xiàn)在已有一年的時間,主要負責保潔主管工作。在公司領(lǐng)導的細心指導和大力關(guān)懷領(lǐng)導下,依據(jù)我司的工作要求,經(jīng)過各同事的共同努力,順當?shù)耐瓿闪艘幌盗械谋嵎?wù)工作,在此對過去的一年做以簡要心得總結(jié)。總結(jié)閱歷和教訓,找出不足,為下一年的工作打好基礎(chǔ)。
一、經(jīng)過半年的學習和實踐,對保潔工作有以下幾點心得
1、因地制宜,分清工作重點。依據(jù)保潔轄區(qū)人員集中,各種配套設(shè)施齊全的特點,要求保潔員要了解各樓層的基本狀況,把握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的.重點應放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池無污物,衛(wèi)生間干凈無異味;玻璃必需清潔到位,做到窗明幾凈;地面光滑、無塵、無腳??;墻面無污漬。
2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。要嚴格按工作流程
進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設(shè),常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,違法必究。嚴格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的嘉獎,差的進行批判,對屢教不改者限期辭職。在禮節(jié)禮貌方面,依據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一著裝,時常檢查員工的儀表儀容,隨時發(fā)覺問題隨時解決。
3、公司是一個整體,要全力協(xié)作公司其他部門工作:要主動協(xié)作修理人員,發(fā)覺跑冒滴漏現(xiàn)象準時上報公司及修理人員,以便準時處理,以免造成大的損失,并做好修理后的保潔工作。保潔部需要加派人手的時候,都主動協(xié)作,聽從管理。
4、能用自己的親和力團結(jié)每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,充分調(diào)動員工的工作主動性、主動性,要使員工端正服務(wù)態(tài)度,對工作盡職盡責,不怕臟、不怕累,做到生活上多關(guān)懷她們,有困難準時關(guān)懷她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。
5、留意搞好與甲方的關(guān)系:搞好與甲方的關(guān)系,是工作開展的基礎(chǔ),便于工作。時常與甲方的主管溝通,征求甲方的看法,增進感情。對于提出的問題,準時整改,并請甲方檢查。
6、抓好節(jié)能降耗工作,在每月報領(lǐng)保潔用品時,按方案請領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節(jié)約開支。
二、存在的問題
1、專業(yè)清潔學問和操作技能把握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的學問面為日后工作的順當開放鋪好路。
2、管理力氣還要不斷的提高,由于管理閱歷不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學習,多看多學多問。
3、節(jié)能減材方面做的不夠,依據(jù)各轄區(qū)的實際狀況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的申領(lǐng)管理,做到細心維護清潔用品,盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要留意節(jié)約責任區(qū)的水電,準時關(guān)燈,關(guān)水,從一點一滴的小事做起。
三、工作方案
1、自身要努力學習專業(yè)學問技能,不斷提高管理力氣。
2、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,學會發(fā)覺問題,解決問題。
3、節(jié)能減材方面,嚴格審批物料領(lǐng)取,杜絕鋪張,為公司節(jié)約成本,提高效益。
4、正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作締造一個良好的環(huán)境。
一年的工作給我留下了很多寶貴的閱歷,也是我成長道路上的一筆財寶,但是我的工作還有很多需要改進的地方,我要認真總結(jié)過去的閱歷教訓,發(fā)揚成果,克服缺點,在總公司的指導下,全身心地投入到工作當中,在新一年里作出更大的努力。
保潔個人年度工作總結(jié) 篇5
很榮幸來到小區(qū)擔任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。
在小區(qū),懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。由于工作努力,成績有目共睹,并且得到領(lǐng)導和小區(qū)業(yè)主的肯定和認可。
到小區(qū)任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。
這一年的工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴重錯誤,但在工作細節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導和同事及時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。
這掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領(lǐng)導的期望。
明白自己所肩負的責任。積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。
在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的'知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為盡應有的貢獻。
保潔個人年度工作總結(jié) 篇6
在醫(yī)院中,食堂是每個人必須要光顧的地方。因此,對食堂保潔的要求也承受了比較高的壓力。這時,保潔工作的質(zhì)量和效率就變得異常重要。在這篇文章中,我們將對今年醫(yī)院食堂保潔工作的表現(xiàn)做出一個回顧和總結(jié)。
一、保潔工作的重要性
食堂是醫(yī)院的重要場所之一,而這個場所的衛(wèi)生狀況直接關(guān)系到就餐人員的身體健康和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。同時,食堂環(huán)境干凈整潔與否也與醫(yī)院的形象息息相關(guān)。因此,保潔在食堂工作中的地位十分重要。
二、保潔工作的方法與措施
常規(guī)清潔:常規(guī)清潔主要包括地面、餐桌、灶頭、水槽等等設(shè)施的清潔。清潔提醒與監(jiān)督也需要進行,以此保證保潔員清潔工作的有效性。
日常清潔:日常清潔包括每天清理食品殘留物、排放廢水和垃圾收集。這個環(huán)節(jié)需要不斷地進行,追求不斷提高清潔的質(zhì)量,以達到最好的清潔效果。
定期深度清潔:定期深度清潔需要進行重點清理,包括清洗墻面燈具、整理倉庫儲藏等。在清理過程中需要進行檢查,確保有序及時地完成任務(wù)。
三、歷年保潔工作的進展情況
在過去的一年中,醫(yī)院食堂的保潔工作取得了顯著的進展。保潔員們克服了種種困難,努力提高了保潔水平。特別是在定期深度清潔方面,工作完成情況更是值得稱贊。同時,在灶頭及廚房設(shè)施方面有極大的改善。
四、保潔員的技術(shù)能力
保潔員是保證醫(yī)院食堂保潔質(zhì)量的關(guān)鍵人物,因此有一定專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)是必要的。在這一年的保潔工作中,保潔員在清潔技術(shù)方面有了大量的進步,在衛(wèi)生管理等領(lǐng)域也得到了加強。
五、保潔工作的展望
醫(yī)院食堂保潔工作的展望十分廣闊。未來,保潔員將會更加努力,并且對于工作方法和技術(shù)也會不斷地進行創(chuàng)新和改進。為了更好的工作效果和衛(wèi)生質(zhì)量,還需著力加強對保潔員的培訓及管理。
綜上所述,醫(yī)院食堂保潔工作在這一年中取得了進步,保潔員們在工作中腳踏實地,克服困難,共同創(chuàng)造出了這一難短的業(yè)績。在未來的日子里,我們?nèi)孕璨粩嗟馗倪M,以確保醫(yī)院食堂保潔工作的健康發(fā)展。
保潔個人年度工作總結(jié) 篇7
文一
幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把安全第一放在首位。嚴格執(zhí)行六大禁令,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,
(二)嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望??蛻糁辽献鳛槊恳晃粏T工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,
文二
大家上午好!我叫xxx,是分管xxx保潔工作的副主管。今天,公司召開XX年度保潔工作總結(jié)表彰大會,借此機會,向各位領(lǐng)導匯報一下,我在XX年一年的工作情況,對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,請各位領(lǐng)導加以批評和指正。
XX年是不平凡的一年,第29屆奧運會在北京順利召開,使我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員,我們擔負著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,深知自己的責任重大。公司領(lǐng)導及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規(guī)章制度,認真負責的做好本職工作。
我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,自XX年5月至XX年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來,我團結(jié)同事,對工作認真負責,服從領(lǐng)導。我本人也有自己的衛(wèi)生責任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領(lǐng)導的工作安排,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。XX年8月底,由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司領(lǐng)導提升為副主管,安排分管xxx鎮(zhèn)東片13個村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責任隨之加重,在公司領(lǐng)導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中,我努力做到如下幾點:
一、努力向老領(lǐng)導請教工作經(jīng)驗,認真學習公司的各項規(guī)章制度,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。
二、與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。
三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員認真執(zhí)行,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應有的貢獻。
在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,通過近4個月的努力工作,xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責任意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的`努力,為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負領(lǐng)導和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。
新的一年里,在公司的領(lǐng)導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結(jié)同事,把保潔工作做好,為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻。
謝謝大家!
文三
轉(zhuǎn)眼規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。
自從我6月18日來到小區(qū)工作,回顧過去的點點滴滴,我所做的工作還是有些不足的,畢竟第一次做物業(yè)工作,需要學習的地方還很多,對管理方面還是有欠缺的,以后還得繼續(xù)努力學習。
在這半年里我?guī)ьI(lǐng)保潔人員認真的完成了各項工作,炎炎夏日,我們在太陽光的照射下不怕苦,不怕累,對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要精心修剪,保持造型,美化環(huán)境。保持綠化地的清潔衛(wèi)生,及時清理雜物,對被人踐踏過得地段采取隔離措施。并對一期的道路進行全面清掃,所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗,樓道清掃,要做到道路無垃圾,樓道清潔,扶手無灰塵,讓業(yè)主滿意!
由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內(nèi),發(fā)現(xiàn)后及時的清掃干凈,對商鋪門前垃圾做到日產(chǎn)日清,保持地面清潔、干凈。在中秋節(jié)來臨之際,對小區(qū)及商鋪進行全面清掃,迎接中秋到來! 我對保潔人員各自劃分了責任區(qū)域,要做到責任到人,一定要把各自的責任區(qū)打掃干凈,還組織了衛(wèi)生檢查小組,每周組織人員對保潔人員責任區(qū)域進行檢查、記錄、存檔,作為保潔人員每月的績效考核成績。
培土、防凍工作。
2017年我要加強學習,繼續(xù)努力,認真完成領(lǐng)導交辦所有工作,對各個單元門樓道建立業(yè)主意見箱,讓業(yè)主對我們的工作及衛(wèi)生提出意見及建議,對一期所有衛(wèi)生要加強管理,迎接二期所有衛(wèi)生工作。
保潔個人年度工作總結(jié) 篇8
一、
市政保潔工作是城市日常運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)之一,它直接關(guān)系到城市的整體形象和市民的生活質(zhì)量。今年,我們以提高服務(wù)質(zhì)量為目標,積極探索創(chuàng)新,全力推進市政保潔工作的標準化、規(guī)范化和現(xiàn)代化發(fā)展。在市政府的正確領(lǐng)導下,我們?nèi)〉昧艘幌盗酗@著成效,現(xiàn)就相關(guān)工作進行年度總結(jié)。
二、提高管理水平
今年,我們加強了對市政保潔隊伍的管理,注重提高保潔人員的素質(zhì)和技能。我們組織了各類培訓和學習活動,包括道德修養(yǎng)、職業(yè)技能、環(huán)境保護知識等方面的培訓。通過不斷提高自身素質(zhì),保潔人員在執(zhí)勤過程中能更加專業(yè)地開展工作,提供高質(zhì)量的服務(wù)。
三、完善工作機制
為了更好地提升市政保潔工作效率,我們進行了工作機制的改革和創(chuàng)新。我們建立了信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了任務(wù)分配、考勤記錄、巡查檢查等各項工作的電子化,大大提高了工作效率和反饋速度。我們推行了績效考核制度,確保市政保潔工作責任到人,工作結(jié)果明確可量化,激勵保潔人員積極向上。
四、加強設(shè)備投入
設(shè)備投入是市政保潔工作的重要保障之一。我們在今年加大了對設(shè)備的投入力度,更新了一批保潔車輛和工具,為保潔人員創(chuàng)造了更好的工作條件。同時,我們還優(yōu)化了設(shè)備的使用計劃和維護保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的正常運行,最大限度地發(fā)揮功能效能。
五、注重環(huán)境宣傳
作為市政保潔工作的重要組成部分,環(huán)境宣傳是我們著力發(fā)展的一項工作。今年,我們在城市各個角落開展了環(huán)境宣傳活動,包括設(shè)立公益廣告牌、設(shè)置環(huán)保知識展覽、開展環(huán)境保護講座等。通過宣傳活動,我們增強了市民的環(huán)保意識,提高了他們對衛(wèi)生環(huán)境的重視程度。
六、加強協(xié)作與合作
市政保潔工作需要政府、單位和市民的齊心協(xié)力,才能取得最好的效果。今年,我們加強了與相關(guān)部門的協(xié)作與合作,包括城管部門、社區(qū)居委會等。通過各方的通力合作,我們成功解決了一系列難題,改善了市區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況。
七、總結(jié)與展望
回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?,但同時也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。在未來的工作中,我們將繼續(xù)加強市政保潔工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。我們將繼續(xù)強化保潔人員的培訓和管理,提高他們的綜合素質(zhì)。我們將加大設(shè)備投入力度,優(yōu)化設(shè)備的使用和維護,確保市政保潔工作的正常進行。我們還將繼續(xù)加強環(huán)境宣傳工作,提高市民的環(huán)保意識,共同打造一個更加美好的城市環(huán)境。
在市政府的正確領(lǐng)導下,我們相信市政保潔工作必將取得更大的成績,為市民提供更好的服務(wù),為城市的發(fā)展作出更大的貢獻。讓我們共同努力,為建設(shè)美麗的城市而不懈奮斗!
保潔個人年度工作總結(jié) 篇9
按照區(qū)黨委的指示精神,結(jié)合我站工作實際,14年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求,提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際,組織學習法律法規(guī),增強安全生產(chǎn)工作,14年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務(wù)意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,配合做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展,結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員干部尤其是領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關(guān)于認真學習宣傳貫徹的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
保潔個人年度工作總結(jié) 篇10
本人自今年入職擔任物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬,分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況總結(jié)如下:
一、開荒工作
工作伊始,面臨的工作重點是ABD組團的公共區(qū)域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復的問題。**系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施,使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時做好相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運
垃圾清運公司自*月*日起正式進場,前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi),所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現(xiàn)誤清運,我設(shè)計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責人簽字確認,同時我另外通知前_系業(yè)主,做到雙保險。
回顧這一年多來的工作,在上級領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績,園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:
1、加強業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學習和提高,創(chuàng)新工作方法,完善各種管理規(guī)定。
2、與外判公司主管加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率,加強各方面的培訓。
3、結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。
保潔個人年度工作總結(jié) 篇11
一、開荒工作
工作伊始,面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。
在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的`efg組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。
二、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
保潔個人年度工作總結(jié) 篇12
隨著醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院作為重要的醫(yī)療機構(gòu),在服務(wù)基層群眾方面扮演著至關(guān)重要的角色。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中,保潔工作是非常重要的環(huán)節(jié),其質(zhì)量直接影響到醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)患關(guān)系。因此,每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院保潔的工作進行總結(jié)是非常必要的。
一、工作概述
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院是一項關(guān)乎民生的事業(yè),保潔工作對于醫(yī)院整體工作及醫(yī)患關(guān)系的建立至關(guān)重要。工作涉及到內(nèi)外部環(huán)境的衛(wèi)生清理、有害垃圾的處理、醫(yī)院家屬區(qū)清理及保潔材料的消毒、管理等方面。合理有效地開展保潔管理工作,有利于醫(yī)院環(huán)境整潔和醫(yī)患關(guān)系的維護。
二、工作情況
保潔工作是年度工作任務(wù)之一。在2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院保潔工作中,共分4層進入進行保潔,并對醫(yī)院內(nèi)外部進行了全面清理。同時對醫(yī)院設(shè)施的殺菌消毒進行了有效的管理和調(diào)控,確保工作順利進行。
一、醫(yī)療垃圾的處理
醫(yī)院日常產(chǎn)生大量醫(yī)療垃圾,如不及時排除則會造成惡劣影響。本年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院提出了“分類處理、有害除盡”的廢物處理方案,對醫(yī)療垃圾進行了有效的處理,不僅改善了醫(yī)院環(huán)境,也對于全市的衛(wèi)生水平提升起到了好的示范作用。
二、自查自糾
在工作開展期間,保潔人員不斷自查自糾,工作任務(wù)按時完成。同時,還對醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境進行了有針對的改善,使人員和患者都能享受到優(yōu)良的治療環(huán)境。
三、保潔物料管理
保潔物料管理是保證保潔工作質(zhì)量的關(guān)鍵要素。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院建立了全面的物料管理制度,包括購買、配送、使用和消毒等程序。管理人員對保潔物料進行及時的更換和消毒,保證了醫(yī)院環(huán)境及器具的妥善管理。
三、工作總結(jié)
保潔是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。在過去一年的工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院對保潔管理工作進行了認真的規(guī)劃、細致的組織和周密的實施,整個保潔工作朝著有序、優(yōu)質(zhì)、高效的方向做了大力的推進。隨著醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展和群眾口碑的進一步提升,保潔工作也將更加完善。通過嚴謹規(guī)劃、全員參與、持續(xù)改進、創(chuàng)新發(fā)展,在新的一年里鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的保潔工作必將邁上一個新的臺階。
保潔個人年度工作總結(jié) 篇13
20__年4月,我司中標進駐井亭天地,在貴司物業(yè)的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的外包物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的商場保潔管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位保潔員工的職守信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對近一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20__年的保潔工作打好基礎(chǔ)。
1、保潔人員管理
保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情景,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情景下,基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職(其中1人調(diào)職到其他部門,8人離職。)
2、保潔人員培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不一樣崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,到達寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情景著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的職責心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
3、保潔工作模式方面
保潔分成兩個班次,日班主要實施保潔為衛(wèi)生間、公共區(qū)域、室外廣場;夜班主要按計劃實施衛(wèi)生大保潔----雨棚、衛(wèi)生間、電梯、廣場清洗、室內(nèi)地面清洗、噴水池清洗等。努力保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置每樓層一名保潔員基本能夠到達將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在人員較密集,使用較頻繁、保潔區(qū)域面積較大的1樓有時可能存在保潔員無法及時跟進保潔,導致衛(wèi)生間較臟。2、3樓整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況一般,并且清潔成本有所增加,隨著各租戶施工的結(jié)束將進行徹底清潔,整體以到達衛(wèi)生標準。
4、保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制、工作模式的及時修訂及進駐工作
(2)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(3)完成大廈外墻清洗工作。
(4)對B1車場每月兩次的清洗工作。
(5)完成外圍地面沖刷工作。
(6)完成對井亭天地公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(7)完成夏季每周一次、春秋半月一次。冬季一月一次的消殺、有害生物防治工作。
(8)完成夜班計劃保潔工作
(10)完成每月一樓地磚地坪、衛(wèi)生間保養(yǎng)工作。
5、有害生物防治方面
根據(jù)物業(yè)消殺工作的指示,保潔對井亭天地進行了徹底消殺,貼合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不一樣分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。
消殺:夏季每周一次、春秋半月一次、冬季一月一次
6、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面
隨著ISO9001-20__質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,公司專門委派保潔質(zhì)控主管進駐現(xiàn)場,指導與監(jiān)督保潔日常工作及保潔計劃的實施,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進行總結(jié),進一步改正,取得了較好的效果。
7、工作中存在問題
(1)外圍東廣場1001超市污染較重,無法及時有效的去除。
(2)外圍西廣場餐飲多、咖座垃圾服務(wù)員沒及時清理,易被風刮飛。保潔員需及時跟進。
(3)現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,在不增加人員的前提下,到達標準有必須難度。
(4)噴水池設(shè)計有缺陷,給保潔清洗帶來必須困難又浪費水。
(5)衛(wèi)生間仍需及時加強工作。
(6)地下停車場地坪不平,給保潔清洗帶來增加工作量。
在20__年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔質(zhì)量還可逐步提高。我們相信:在井亭天地物業(yè)領(lǐng)導強有力的指導與管理下,在保潔員全體的努力下,20__年度將在有更好的表現(xiàn)。
最新保潔員工作總結(jié)及計劃2
20__年立刻過去,不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫忙、支持下,緊緊圍繞__內(nèi)部保潔為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。我堅持以誠待人,愛崗敬業(yè),正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。經(jīng)過一年的學習和摸索,我能夠把__單位內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成。
(二)嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則,腳踏實地,埋頭苦干。在工作中,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,不斷改善工作作風,不計較干得多,干得少,只期望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些不足,在今后工作中,我必須認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
保潔個人年度工作總結(jié) 篇14
時間過得真快,一年又要過去了。對于我們廚房保潔人員來說,這一年里充滿了汗水和忙碌,但同時也充滿了成就感和幸福感。今天,我來為大家講述一下我們廚房保潔人員的年終總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
我們廚房保潔人員的主要職責是維持餐廳的衛(wèi)生和整潔。我們的工作內(nèi)容非常繁瑣,需要時刻保持思維的清晰和身體的靈活。具體來說,我們需要完成以下幾個方面的工作:
1、清掃餐廳:我們需要每天清掃餐廳地板,包括淋浴間和廁所。我們還需要定期清洗餐廳里的窗戶、吊頂、墻壁等。
2、清洗餐具:我們需要進行餐具的清洗和消毒,以保證客人的用餐體驗。
3、保潔廚房:我們需要每天保潔廚房地面,廚具、爐灶等設(shè)施的清洗和消毒。
4、處理廚余垃圾:我們需要負責處理廚房產(chǎn)生的垃圾,包括油脂、湯汁等廚余垃圾的收集和處理。
5、替換燈泡:我們需要定期替換餐廳里的燈泡,以保證餐廳的照明效果。
二、工作中的困難和挑戰(zhàn)
在這一年里,我們遇到了不少的困難和挑戰(zhàn)。其中最大的困難就是在日漸增多的客流中,我們需要盡可能地保證餐廳的衛(wèi)生和整潔。特別是在客流量巨大的節(jié)日期間,我們的工作量更是倍增,需要我們付出更多的汗水和努力。
另外,我們還需要經(jīng)常與部分客人進行溝通,確保他們的用餐體驗得到了保障。一些客人可能會對我們的保潔工作提出質(zhì)疑,這也是我們需要面對的挑戰(zhàn)之一。但是無論遇到多么困難的問題,我們都會用心解決,希望能夠讓每一位客人都滿意。
三、成果和收獲
盡管工作中充滿了困難和挑戰(zhàn),但我們也取得了不小的成果和收獲。首先,我們的餐廳在衛(wèi)生和整潔方面得到了廣大客人的好評。老客人都會感嘆:餐廳的衛(wèi)生越來越好看了,保潔員工作真是認真啊。這正是我們工作的最大收獲。
其次,我們團隊的凝聚力也越來越強。我們會互相幫助,共同承擔廚房保潔的責任。年終晚會上,我們制作了一份圖片紀念冊,大家都在紀念冊上留下了自己的祝語和感言,這不僅讓我們更加了解彼此,也深化了我們的友誼和感情。
四、展望未來
展望未來,我們廚房保潔人員依然需要時刻保持積極向上的心態(tài)和高度的工作熱情。我們需要更加重視細節(jié),更加注重衛(wèi)生和整潔,為客人提供更加優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和服務(wù)。
同時,我們也需要不斷繼續(xù)學習,不斷充實自己。我們要了解各類清潔產(chǎn)品、清潔設(shè)備的使用以及清潔技巧。我們也要積極配合餐廳推出的各類活動,為餐廳增添活力和吸引力。
在新的一年里,我們一定會更加賣力地投入到工作中,以更好的工作效率和服務(wù)質(zhì)量回報客人的支持和信任。
物業(yè)保潔年度工作總結(jié)十二篇
寸陰必珍,寸陽必爭。我們即將面對新的工作任務(wù)了,要開始對這一階段的工作做總結(jié)了。工作總結(jié)看似像是增加了工作量,實際上卻有很多對日常工作有益的地方。寫工作總結(jié)之前需做哪些準備?為此,小編特意呈上“物業(yè)保潔年度工作總結(jié)十二篇”,供您參考,并請收藏本頁!
物業(yè)保潔年度工作總結(jié) 篇1
我是一名家政保潔人員,從事這個行業(yè)已經(jīng)有一段時間了,回首20xx年,這一年來,在業(yè)主的指導幫助下,以達到以業(yè)主滿意為目標,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,兢兢業(yè)業(yè)的努力著,經(jīng)過全體員工的共同努力下,較好的完成了xx的各項保潔工作任務(wù)。特別是節(jié)假日時,人流量較大,原有的保潔員不夠,公司從其他崗位調(diào)來人員,確保了每場來xx的消費者都能夠在一個干凈、整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。并得到了上級領(lǐng)導和業(yè)主的認可?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、認真抓好保潔隊的整體素質(zhì)建設(shè),加強員工的職業(yè)道德教育,讓每位員工都能認識到“客戶是上帝”、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命。教育員工樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的強烈服務(wù)意識意識。我們主動關(guān)心員工的思想,幫助他們解決生活和工作中的實際問題,使他們樹立大局意識,克服困難,愛崗敬業(yè),較好的穩(wěn)定了員工隊伍,確保了出勤率。
二、進一步建全了保潔工作的各項規(guī)章制度。先后制定了“保潔衛(wèi)生標準”、“崗位職責范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見表等,以規(guī)章制定來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作行為。
三、狠抓節(jié)約環(huán)保。為響應國家的節(jié)能環(huán)保號召,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。首先是注意把好采購關(guān),確保業(yè)主和到來的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理,做到定額發(fā)放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節(jié)約降耗。第三是愛護影都的公共財物。對影都內(nèi)的各項設(shè)施勤檢查,勤清理,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,努力保證各項設(shè)施的正常運行。四是努力為業(yè)主著想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)閉水龍頭。
四、加強安全防范。在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓。經(jīng)常組織員工開會強調(diào)安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識的培訓與考核,使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高。
回顧一年的工作,雖然我們完成了為業(yè)主提供保潔服務(wù)的工作任務(wù),但社會發(fā)展對我們服務(wù)行業(yè)的要求在不斷提高,在工作中我們?nèi)源嬖谠S多不足之處在新的一年里,一定要注意改進。
展望新的年度,我們決心更加努力的做好保潔服務(wù)工作,針對自己存在的不足,腳踏實地,苦練內(nèi)功。以更好的服務(wù)質(zhì)量,努力為業(yè)主提供一流服務(wù)保障。
1、堅持“業(yè)主至上,服務(wù)第一”。要通過學習教育和嚴格管理,使“客戶是上帝”的理念深入人心。
2、加強隊伍建設(shè)。保潔員工隊伍的穩(wěn)定,保潔人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系保潔服務(wù)工作的質(zhì)量。在新的年度里我們要把隊伍建設(shè)作為重中之重來抓。首先要把好招錄人員關(guān),努力把思想穩(wěn)定、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、服務(wù)意識強的人員選用到崗位上來。
3、進一步加強制度建設(shè)。對現(xiàn)有的各項規(guī)章制度進一步修訂完善。建立系統(tǒng)的績效考核機制,培養(yǎng)員工的自覺、自律意識。把各項工作標準細化、量化、規(guī)范化。使每位員工熟知自己該干什么、不該干什么。用標準規(guī)范統(tǒng)一員工的行為,確保保潔服務(wù)質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
轉(zhuǎn)眼20xx年已過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗,嚴格按照公司的規(guī)定、規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。
本人自從6月18日來到小區(qū)工作,回顧過去的點點滴滴,我所做的工作還是有些不足的,畢竟第一次做物業(yè)工作,需要學習的地方還很多,對管理方面還是有欠缺的,以后還得繼續(xù)努力學習。
本人在這半年里帶領(lǐng)保潔人員認真的完成了各項工作,炎炎夏日,我們在太陽光的照射下不怕苦,不怕累,對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要精心修剪,保持造型,美化環(huán)境。保持綠化地的清潔衛(wèi)生,及時清理雜物,對被人踐踏過得地段采取隔離措施。并對一期的道路進行全面清掃,所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗,樓道清掃,要做到道路無垃圾,樓道清潔,扶手無灰塵,讓業(yè)主滿意!
由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內(nèi),發(fā)現(xiàn)后及時的清掃干凈,對商鋪門前垃圾做到日產(chǎn)日清,保持地面清潔、干凈。在中秋節(jié)來臨之際,對小區(qū)及商鋪進行全面清掃,迎接中秋到來!我對保潔人員各自劃分了責任區(qū)域,要做到責任到人,一定要把各自的責任區(qū)打掃干凈,還組織了衛(wèi)生檢查小組,每周組織人員對保潔人員責任區(qū)域進行檢查、記錄、存檔,作為保潔人員每月的績效考核成績。
1月10日,劉經(jīng)理安排物業(yè)人員及保潔把小區(qū)里及商鋪門前死樹挖掉,11日晚上苗木運來,12日早上一來小區(qū),物業(yè)所有人就開始挖坑,植樹,整整一天我們完成了任務(wù),之后2天帶領(lǐng)保潔又對配電室及小區(qū)綠化地內(nèi)缺苗的地方進行補苗,澆水。冬季來臨,對樹木進行保溫、培土、防凍工作。
20xx年本人要加強學習,繼續(xù)努力,認真完成領(lǐng)導交辦所有工作,對各個單元門樓道建立業(yè)主意見箱,讓業(yè)主對我們的工作及衛(wèi)生提出意見及建議,對一期所有衛(wèi)生要加強管理,迎接二期所有衛(wèi)生工作。
物業(yè)保潔年度工作總結(jié) 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導:
您們好!
本人自今年5月18日入職擔任物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下:
工作伊始,面臨的工作重點是ABD組團的公共區(qū)域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。
物業(yè)保潔年度工作總結(jié) 篇3
20xx年度,我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,根據(jù)公司的工作要求,本著您的滿足,是我們永久的追求的物業(yè)效勞宗旨,以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先的公司治理理念,以上水平,創(chuàng)效益,樹品牌作為公司的進展目標,效勞第一、客戶至上作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)閱歷和教訓,找出缺乏,為20xx年度的工作打好根底。
一、人員治理
保潔負責區(qū)域加大后,員工心情波動,開展工作非常困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工心情,沒有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各區(qū)域工作需求狀況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了工作標準,在不增加人員的狀況下,根本滿意了保潔的運行要求。
二、培訓
對新入職保潔人員進展了清潔理論培訓并針對不同崗位進展實際操作培訓,使保潔員把握保潔工作學問,到達保潔工作的根本要求。
在對保潔員進展《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際狀況著重了以下培訓:現(xiàn)場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。
加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標學問的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)視治理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有治理摸式和工作程序,人員根本穩(wěn)定。
三、保潔工作模式方面
在原有的七個單元的根底上變?yōu)榘藛卧饕鍧嵐ぴ跇堑兰巴鈬M展。在實施無人清潔的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員根本能夠到達將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在頂峰期常常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,導致樓道較臟。
在本色清潔方面加強清潔頻率,將原來的固定的`規(guī)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)覺污臟馬上清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔本錢有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求,而且清潔本錢有所增加,隨著施工的完畢將進展徹底清潔,以到達衛(wèi)生標準。
四、保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的準時修訂。
(2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新進員工的培訓工作。
(4)完成特約清潔效勞。
(5)完成了協(xié)作房開活動的工作。
五、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)視方面
隨著ISO9001-20-質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)視,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來掌握工作質(zhì)量,并對工作中的問題進展總結(jié),進一步改正,取得了較好的效果。
六、工作中存在問題
1、外圍泥土,無法有效的去除。
2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距,在不增加人員的前提下,很難到達標準。
3、冬季外圍衛(wèi)生無法到達清潔標準。
4、在保證衛(wèi)生符合標準的狀況下,清潔工具的更換配件費用將有肯定上升。
七、20xx年度的工作安排、
1、加強保潔部的培訓工作。
2、安排好保潔部的日常工作。
3、加強衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。
4、加強人員治理工作。
在20xx年度,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著缺乏,清潔本錢還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20-有更好的表現(xiàn)。
物業(yè)保潔年度工作總結(jié) 篇4
一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了?;叵肫鹨荒陙淼墓ぷ鳎梢哉f是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ),經(jīng)過一年的完善與努力,再上新臺階的過程。一年來,我公司在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領(lǐng)導及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿。
回想一年來的工作,我公司在服務(wù)承諾、工程審計、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績。
一、工程審計嚴格執(zhí)行標準,不徇私情
今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫,這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作,而且對裝修改造質(zhì)量也要嚴格把關(guān),為了做好這一項工作,我公司安排專人對工程現(xiàn)場進行監(jiān)督,共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處,對5個支局所進行了屋面防水改造,對印刷廠、綜合服務(wù)基地進行了防火墻改造,并對全部工程進行預算審計,工程造價達到了251萬元,審減額為68萬元,審減率達到了27%,切實為局把好了關(guān)、把住了關(guān),受到了局領(lǐng)導的高度贊揚。
二、著力解決歷年來的難點問題
1.去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓茫瑸閺氐捉鉀Q這一問題,今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進行室內(nèi)分戶改造,為節(jié)省資金,我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負責,對10處局所進行了改造,均在供熱之前順利完成了任務(wù),而且供熱效果都比改造前要好很多,還為紅旗所安裝了電取暖,徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外,我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進行維修,總計精修鍋爐1_2噸的6臺,0。5噸以下的10臺,為局節(jié)約資金5萬余元,以上這些細致的工作,不僅基本解決了冬季不熱的問題,而且從根本上節(jié)約了能源支出,為局節(jié)約了大量資金。
2.為切實做好全年的服務(wù)承諾工作,做好全局物業(yè)管理工作,有力地保證經(jīng)營、運行、機關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運轉(zhuǎn),營造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境,我公司將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中,全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容,依據(jù)嚴格的考核機制,對各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實行計分制,在各股之間進行評比,評出最優(yōu)和最差,有獎有罰,充分調(diào)動各股職工的工作積極性,使職工充分認識到這是全年工作中的重點,抱著必須做好這項工作的態(tài)度來對待。一年的工作,我們始終本著誰主管誰負責的原則,將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解,細化到股,量化到人,強化責任追究制,對各單位所反映的問題能按服務(wù)承諾的要求及時到位進行維修,一年來,從沒有因為我們的自身原因而耽誤過生產(chǎn)的,而且對于無法馬上維修的都能做到及時安排,一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作,在每半個月的巡訪中能互相通報,互相配合,不僅提高了工作效率,而且也加強了各股之間的溝通協(xié)調(diào),使得物業(yè)公司這個原本散亂的集體日益團結(jié)。
實踐證明,通過我們的積極努力,全年的維修維護、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求,以經(jīng)營為主線,全面細致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐,強化了職工的主動服務(wù)意識,受到全局各單位的一致好評。
三、房產(chǎn)、能源管理日趨完善,逐步形成系統(tǒng)化模式
1.房產(chǎn)管理方面除對各項收費項目進行了建帳管理,同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,所涉及內(nèi)容一目了然,并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度,與各方負責人見面落實了這些管理規(guī)定,以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點針對物業(yè)收費項目進行了規(guī)范,與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同,并對收費標準進行了重新洽談,使物業(yè)管理費的收費標準達到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失,進行了經(jīng)濟上的追究,從當年的物業(yè)費中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費2。2萬元,比上年節(jié)約了0。95萬元。
對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等,也是能省則省,通過與市里各收費單位的多次協(xié)商,針對以上各項收費項目我公司共為局里節(jié)余15。9萬元。
積極推進閑置房屋出租一事,我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又將剩余房屋進行分類,分別考察地段、租金等指標,對不同房屋酌情定價,爭取將剩余房屋也能出租出去,為局收回部分成本。除此之外,我公司還積極主動對已出租的房屋租金進行收繳,對于許多難收的戶也進行多次攻關(guān),通過我們的努力,目前我公司已收回租金138。47萬元,收繳率達到70%。
2.能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費,以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù),重新核定了部分收費項目的收費標準,僅此一項每年就能為局節(jié)省30多萬元。
我公司在去年對電費整治的基礎(chǔ)上,今年對供熱費進行了徹底清算,為了保證交費面積的準確,我公司專門派人到各單位測量面積,在此過程中,對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通,終于認定了我們的結(jié)果,最后通過多種手段,終于追回了多年多交的供熱費45萬余元,為局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費雖然上調(diào)了價格,但我局所付出的卻與去年基本上持平,原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業(yè)公司代收,甩掉了許多現(xiàn)已不應在我局報銷的住戶。
四、增收節(jié)支,例行節(jié)約
1.冬煤反季進場,從根本上避免了迎季的價高質(zhì)低的普遍問題,并從用量上進行了仔細核算,嚴格壓縮了每年的進貨量,使得今年的冬煤物美價廉,保質(zhì)保量。在保管問題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來,使煤免受風吹雨淋,并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象。僅此一項,就為局節(jié)省資金十余萬元。
2.為節(jié)約購買桌椅的資金,避免浪費,我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進行了維修,一年來,共維修辦公桌171張,其中大修85張,辦公椅115把,與購買的成本相比,維修所付出的工費及材料費真是相差太多,僅此一項,就為局節(jié)省資金4萬余元。
3.堅持原則,堅決抵制不合理收費。我公司根據(jù)規(guī)定,郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè),在許多收費項目上都應享受一定的優(yōu)惠,據(jù)此我公司與各收費單位多次協(xié)調(diào),在許多方面都爭取到了一定的優(yōu)惠政策,為局節(jié)約資金30多萬元。
五、采購、計劃調(diào)撥、保管各人分管,有章可循
為使得采購商品在質(zhì)量上和價格上都有所保證,我公司專門成立采購小組,定期到市場去了解商品的價格及質(zhì)量情況,并及時征求全局各使用單位的意見,盡量滿足大家的需要,對不合格商品堅決不入庫,其中也發(fā)生過因進貨質(zhì)量問題,損失由采購員彌補的事情。經(jīng)這樣嚴格的審查,我們才能保證每批進貨都物美價廉。
為保證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn),我公司在計劃調(diào)撥上采取了月報計劃月查庫存的原則,使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。
保管工作能做帳物相符,貨物陳列整齊,每月能及時清點庫存,并保證平時付料的及時性,為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。
六、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作緊張有序,保質(zhì)保量
1.維修工作針對我局點多、面廣的特點,除按照承諾要求每半月巡訪一次外,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進行了登記記錄,在時間上、順序上進行了合理安排和調(diào)度,做了許多細致的工作。首先是對更換佳西局地溝內(nèi)嚴重腐蝕的熱化管線百余米,為了完成這項工作,維修股的同志們不怕苦、不怕累,在地溝里一干就是十幾個小時,用了一周的時間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新,保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力公司積極溝通協(xié)調(diào),自己組織人力對長安局、通江所、光復所、中山投遞班等進行了熱化分戶改造,工作質(zhì)量都達到了熱力公司所要求的標準。還對沿江局進行熱化管線的重新敷設(shè),對散熱片進行了重新安裝,通過認真細致的探察研究,對鍋爐位置進行了調(diào)整,改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作,組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進行了重新安裝,及時修補并安裝了門簾、門條等設(shè)施,受到了全局各單位的贊揚。
2.電氣維修方面也做了許多工作,除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外,為14個局所進行了燈具集中改造,將格柵燈更換為鐵管燈,共用燈具460余套,每月可節(jié)電1。8萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個,節(jié)約成本1。5萬元。另外,變電所在人員少的情況下,能按規(guī)定做好例行的值班工作,而且經(jīng)常加班加點對局所進行維修保養(yǎng),保證全局各單位的正常用電,一年來,累計更換燈管225次,排隊各種故障102次,為局做出了突出貢獻。
七、積極參與生產(chǎn)營銷,為局經(jīng)營工作盡微薄之力
我公司是屬于后勤服務(wù)部門,人員素質(zhì)參差不齊,勞務(wù)工多、國營工少,而且各工種的工資標準也比較低,但面對局里每次下達的指導性任務(wù),我們從來都沒有放棄,也沒有等靠思想,而是每一次都積極鼓勵職工,為職工講清楚支持經(jīng)營工作的必要性,使得職工從思想上真正認識到我們是郵政局的主人,郵政局的興衰決定著我們每個人的命運,所以這一年來,我們積極完成了儲蓄指標,正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作,難度可想而知,但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實想法,在公司領(lǐng)導的正確引導下,積極主動地投入到營銷戰(zhàn)役中去。
八、積極組建職工食堂,方便職工生活
局里為從根本上解決職工中午就餐問題,經(jīng)多次研究,決定組建職工食堂,并分歸物業(yè)公司管理。實際上這是一項很難做好的工作,但公司從上到下都沒有因為這個而產(chǎn)生懈怠情緒,而是積極地出謀劃策,都是一心想把食堂搞好,局里為職工做好事,而我們要做好傳接棒,將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工,讓他們也深切地感受到這種切實的關(guān)懷。
一年的工作細說起來還有很多很多,我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,使得物業(yè)公司對全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應全局發(fā)展的需要,這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿,相信我們今后的工作會在局領(lǐng)導的正確指導、在公司領(lǐng)導及全公司職工的共同努力下一定會做得更好!
物業(yè)保潔年度工作總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗,嚴格按照公司的規(guī)定、規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。
自從我6月某日來到小區(qū)工作,回顧過去的點點滴滴,我所做的工作還是有些不足的,畢竟第一次做物業(yè)工作,需要學習的地方還很多,對管理方面還是有欠缺的,以后還得繼續(xù)努力學習。
在這半年里我?guī)ьI(lǐng)保潔人員認真的完成了各項工作,炎炎夏日,我們在太陽光的照射下不怕苦,不怕累,對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要精心修剪,持續(xù)造型,美化環(huán)境。持續(xù)綠化地的清潔衛(wèi)生,及時清理雜物,對被人踐踏過得地段采取隔離措施。并對一期的道路進行全面清掃,所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗,樓道清掃,要做到道路無垃圾,樓道清潔,扶手無灰塵,讓業(yè)主滿意!
由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內(nèi),發(fā)現(xiàn)后及時的清掃干凈,對商鋪門前垃圾做到日產(chǎn)日清,持續(xù)地面清潔、干凈。在中秋節(jié)來臨之際,對小區(qū)及商鋪進行全面清掃,迎接中秋到來!我對保潔人員各自劃分了職責區(qū)域,要做到職責到人,一定要把各自的職責區(qū)打掃干凈,還組織了衛(wèi)生檢查小組,每周組織人員對保潔人員職責區(qū)域進行檢查、記錄、存檔,作為保潔人員每月的績效考核成績。
10月1日,劉經(jīng)理安排物業(yè)人員及保潔把小區(qū)里及商鋪門前死樹挖掉,11日晚上苗木運來,12日早上一來小區(qū),物業(yè)所有人就開始挖坑,植樹,整整一天我們完成了任務(wù),之后2天帶領(lǐng)保潔又對配電室及小區(qū)綠化地內(nèi)缺苗的地方進行補苗,澆水。冬季來臨,對樹木進行保溫、培土、防凍工作。
20xx年我要加強學習,繼續(xù)努力,認真完成領(lǐng)導交辦所有工作,對各個單元門樓道建立業(yè)主意見箱,讓業(yè)主對我們的工作及衛(wèi)生提出意見及推薦,對一期所有衛(wèi)生要加強管理,迎接二期所有衛(wèi)生工作。
雖然我干保潔工作已有兩年多了,但我心中把物業(yè)保潔領(lǐng)班的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領(lǐng)導放心、得到同事的認可,我的心里才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的:為小區(qū)創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、明確目的、端正態(tài)度
我每天清晨7:30準時的.到達我的工作地點開始我一天新的勞動,先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響業(yè)主們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很舒暢,當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。業(yè)主們很高興,也非常的認可。
二、持之以恒,干一行愛一行
自己要求嚴格,工作當中盡量不增加任何麻煩。保潔工作直截了當?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|(zhì)和修養(yǎng),既然這么重要的任務(wù)交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的,但通過我的努力,卻換來了業(yè)主們對我的尊敬。
在工作中可能剛打掃完,一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時注意不留衛(wèi)生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。
三、團結(jié)協(xié)作,讓工作更上一層樓
雖然自己是一名保潔領(lǐng)班,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個業(yè)主,讓自己的勞動盡量不和他們的生活時段沖突,讓開時段。當業(yè)主偶爾出現(xiàn)一些問題時,不指責、不聲張。
雖然自己取得了一定的成績,得到了業(yè)主們的認可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標準,該怎么干就怎么干,始終把全心全意為業(yè)主服務(wù)的宗旨牢記在心,在今后的日子里做出更出色的成績,我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
物業(yè)保潔年度工作總結(jié) 篇6
5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。
外圍綠化因防水施工未補種,20xx年4月份應全面從新設(shè)計綠化。
附20xx年5月份購綠植明細表
名稱購進數(shù)量(棵)現(xiàn)有數(shù)量(棵)死亡數(shù)量(棵)
綠蘿20137
散尾葵13130
發(fā)財樹550
綠巨人24177
黑金剛220
一帆風順606
夏威夷椰子811
榕樹110
搖錢樹220
橡皮樹220
非洲茉莉330
物業(yè)保潔年度工作總結(jié) 篇7
本人自今年5月18日入職擔任物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下:
一、開荒工作
工作伊始,面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。
中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。
在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,文化水平低,人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導等深入的企業(yè)文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個人都能盡快的有所提高。
同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心,聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方戶內(nèi)保潔撤場,我物業(yè)部在人員緊張的情況下,抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達175次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結(jié)束后,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的'細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施,使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。
通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時做好相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運
垃圾清運公司自7月1日起正式進場,前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi),所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現(xiàn)誤清運,我設(shè)計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責人簽字確認,同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主,做到雙保險。
回顧這半年多來的工作,在上級領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績,園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導對我的信任。【篇二】20xx年,我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx的工作打好基礎(chǔ)。
1.人員管理
保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職
其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。
2.培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
3.保潔工作模式方面
在集團公司領(lǐng)導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。
4.保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
物業(yè)保潔年度工作總結(jié) 篇8
一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務(wù),得到了業(yè)主的認可。保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時,也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。
回顧一下,我們是這樣做的:
在去年的基礎(chǔ)上,在新細化工作內(nèi)容,嚴格考評大分標準。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。
1、按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,調(diào)動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2、按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,盡量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調(diào)人員積極行動,毫無怨言。老范師傅責任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范。
3、按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。目的只有一個,標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能夠贏得業(yè)主和使用人的滿意。
創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市xxx府的`重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1、上級要求的時間,嚴格執(zhí)行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。同時標準不降低,偌大廣場非常難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習。
2、上級要求長效管理,我們至始至終。從認識上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責來說,我們是主力xxx,可以,我們必須接受任務(wù),義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎么做,平時也是怎么做”,做到了平時和檢查一個樣。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能夠放心。居委會領(lǐng)導如是一說。
在工作的實際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結(jié)的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結(jié)的事不做,尤其是值班期間和交接班過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。將正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結(jié)出心情團結(jié)出精神。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,干起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情愿,領(lǐng)導提倡的費品全歸公,我們堅決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是非常微不足道,但是,它體現(xiàn)了一種精神和境界,更加重要的是,他促進了團結(jié)增強了團隊意識。公司多次的突擊任務(wù)都能夠只之即來,樂意干活,沒有怨言。
在人們的想象中,做保潔是做普通不過得了,誰都能夠做,其他啊,能做,不一定會做。按照我們的標準,從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會認為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。
物業(yè)客服劉經(jīng)理回憶說“每天都有接到業(yè)主投訴清潔問題,確實小區(qū)隨地亂扔垃圾、高空拋物的很多,其實每天小區(qū)都清潔的較干凈,但到第二天早晨小區(qū)又遍地(包括道路和綠化帶)都是白色垃圾,看到真的非常痛心”。
廣州錦日物業(yè)秉持工匠精神,以專業(yè)、專注的態(tài)度,用心做好每一次服務(wù),充分認識到小區(qū)保潔服務(wù)的難點和重要性,迎難而上,用辛勤的汗水讓社區(qū)環(huán)境變得干凈整潔。
1、建立和健全小區(qū)保潔服務(wù)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行保潔服務(wù)操作規(guī)程和標準,進一步規(guī)范小區(qū)日常保潔服務(wù)。
2、在小區(qū)內(nèi)廣泛宣傳,倡導講文明、樹新風,拒絕高空拋物,社區(qū)是我家,文明清潔靠大家,制止亂扔垃圾等現(xiàn)象,得到了廣大業(yè)主的理解和支持。
3、認真落實保潔服務(wù)操作規(guī)程和標準,如針對電梯、地下停車場、樓宇、道路、平臺天井等公共部位,首先是按標準全面徹底清潔干凈,日常保潔維持標準。
4、不定期組織業(yè)主和物業(yè)服務(wù)人員共同參與義務(wù)保潔服務(wù),用行動落實社區(qū)清潔環(huán)境,大家來愛護。
5、遵守《廣州市城市生活垃圾分類管理暫行辦法》,及時分類清運小區(qū)各類垃圾。每日清運廚余垃圾10-13車,全年清運綠化垃圾110車,其它垃圾56車。
6、對小區(qū)的清潔設(shè)施進行了全面清理,添置和更換了一批破損的垃圾桶和果皮箱等。
所有的努力,只為成就美好新生活。我們生活在同一個社區(qū),追求環(huán)境舒適的新生活是大家共同的心愿,社區(qū)環(huán)境,還請大家來愛護,請自覺保持環(huán)境整潔。錦日物業(yè)愿攜手廣大業(yè)主共同維護和構(gòu)建文明和諧、幸福社區(qū),同創(chuàng)美好新生活。
物業(yè)保潔年度工作總結(jié) 篇9
醫(yī)院是一個公共場所,人流量大,每天接待著無數(shù)的患者和來往的社會人群,包括疾病的患者、家屬、醫(yī)護人員和其他工作人員。所以,基礎(chǔ)設(shè)施的清潔和衛(wèi)生尤為重要。作為醫(yī)院保潔部門,我們在過去的一年里積極履行職責,認真用心工作,為醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生做出了積極貢獻。
一、人員配備
公司嚴格按照用工和保潔方案要求,全年保持5:1的合理人員配備,確保清潔衛(wèi)生工作的順暢開展。在人員組建方面,我們注重專業(yè)能力的培養(yǎng)和提升,同時加強員工的業(yè)務(wù)培訓和知識鞏固,提高員工的專業(yè)技能和工作能力。
二、日常保潔
我們按照《醫(yī)院清潔管理規(guī)定》的標準,將醫(yī)院分為9個清潔區(qū)域,并設(shè)計了詳細的清潔流程。在每日保潔中,我們嚴格按照流程操作,確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生得到全面的保障。另外,我們還針對特殊環(huán)節(jié),如綠植養(yǎng)護、病區(qū)衛(wèi)生、消殺等進行了重點的保潔。
三、節(jié)假日保潔
在重大節(jié)假日期間,人員和患者流量會非常大,為了確保醫(yī)院整體環(huán)境干凈整潔、無污染,我們組織了一系列的保潔工作。除了日常保潔的工作外,還加強了清洗地面、地毯、窗戶、燈具等設(shè)施物品,同時也加強了消殺工作,給患者和家屬一個安全的環(huán)境。
四、物品保潔
物品保潔作為醫(yī)院保潔的重要內(nèi)容之一,在過去的一年中,我們注重了對重要物品的保潔工作,如病床和病區(qū)桌椅等,特別是對病房的定期消殺,保持病房環(huán)境清潔衛(wèi)生。
五、綠化養(yǎng)護
綠化是醫(yī)院一個重要組成部分,我們對于各種綠化植物,如樹木、草坪、盆栽等進行了定期的養(yǎng)護工作,確保醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生和美觀。
在工作中,我們始終以患者為本,以醫(yī)院為家,切實做好保潔工作,為病患提供一個干凈整潔的治療環(huán)境。同時,也加強了自我實踐與提高,注重了環(huán)境保護與節(jié)能減排。我們將以更加昂揚的工作熱情、更專業(yè)的服務(wù)態(tài)度,為醫(yī)院的發(fā)展做出更加積極的貢獻,為患者提供更好的治療服務(wù)。
物業(yè)保潔年度工作總結(jié) 篇10
一、工作回顧
回顧一年來的工作,我們緊緊的圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點抓好以下幾個方面:
第一:抓好制度建設(shè)。通過理論和技能考核,所有人員符合公司要求具備上崗資格。
第二:保潔員培訓重點,強調(diào)保潔員的敬業(yè)精神,禮儀禮貌和紀律性,以及合理的分配保潔員當班期間的工作流程及時間。
第三:嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執(zhí)行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴格的查崗和點名制度;加大檢查督導的力度,查處竄崗連天2起,受績效處罰人次2人。查處環(huán)境差30處,責令整改人數(shù)共計30人,受績效處罰人次15人.
第四:做好工作的持續(xù)性。為了更好的保障公司的環(huán)境,保潔部本著盡職盡責的態(tài)度不怕苦不怕累堅持完成了業(yè)主入住前的房間清理工作、大廈石材的養(yǎng)護工作、和一些計劃性保潔的工作。
第五:工作創(chuàng)新:在市場競爭越演越烈的今天,為了能夠輔助公司在商場戰(zhàn)爭中處于不敗之勢,只有從服務(wù)上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租戶的生活規(guī)律后,上報公司領(lǐng)導決定實施上門服務(wù)收取生活垃圾,這項創(chuàng)新服務(wù)在廣大租戶中引起了一致的好評,與此同時保潔部響應公司領(lǐng)導的號召對所有新入住的租戶增加免費上門保潔服務(wù)次數(shù),贏得了口碑。為了符合“示范大廈”的所有規(guī)范,保潔部全體員工會努力保證大廈所有的衛(wèi)生死角和正常保潔范圍的清理工作。并全面強化保潔人員“以租戶為中心的服務(wù)意識”,力求限度地滿足租戶需求;推出的創(chuàng)新服務(wù),大大提高了租戶對保潔服務(wù)的滿意率。
二、年度工作設(shè)想
20xx年,對于公司來講,將是更具挑戰(zhàn)的.一年,這一年內(nèi),我們面臨著:
一 我們是否真的具有市場競爭力,我們雖然已經(jīng)過了“示范大廈”的評選工作,但還要等公司進行完ISO9000質(zhì)量體系認證和ISO14001環(huán)境質(zhì)量體系認證,我們是否能完成這一體系的認證,這需要我們的實力以及新年里我們的管理服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)保持上升趨勢
二 在集團公司名下開發(fā)的將等待者我們?nèi)ラ_展工作、輸送人才,我們是否有足夠的能力去應對?
三 是我們所處的周邊環(huán)境的同行的競爭與壓力,在20xx年和20xx年我們理直氣壯地說我們物業(yè)是一流的,保潔部的工作在行業(yè)當中是優(yōu)秀的。
從我們已經(jīng)知道了的:金地、帝都大廈、等一批新的物業(yè)和我們一起決足市場,但是隨著市中心地段的未來規(guī)劃,我們大廈附近即將聳立一座座新的樓宇、新的物業(yè),我們是否能夠保持市場競爭力,是否能夠快速的提升我們的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量?這場未來的市場決足,我們是否能贏?"20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務(wù)”的理念外,還要開拓工作思路,20xx年保潔部工作重點主要有以下幾個方面:完善各項管理制度,形成配套的監(jiān)督機制。
xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善管理制度,改變以前“人管人”的被動狀態(tài),從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,為租戶提供服務(wù),得到租戶的好評,在租戶心中樹立了良好的形象。
三、確定三個工作目標:
1)、強化業(yè)務(wù)和禮儀禮貌的培訓,讓保潔部每一位員工成為都能成為行業(yè)中的精英。
2)、強化現(xiàn)場管理,讓大廈每一個細節(jié)成為可學習的精品;
3)、強化經(jīng)營成本,讓節(jié)約每一分開支成為可再生的利潤。
物業(yè)保潔年度工作總結(jié) 篇11
20xx年首先我要感謝公司領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心,能給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺。我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法;對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節(jié)決定成??!”
1、沖洗路面兩次,清洗水池兩次。
2、用草酸燒4號樓地面。
3、更換小區(qū)垃圾桶
4、保潔辦公室布置
5、車庫門的擦拭
6、協(xié)助客服部清掃4號樓的出租房
7、處理4號樓負一電梯門的噴涂頑疾一處
8、協(xié)助物業(yè)銷售搬東西3次
9、完成對新入住的樓層開荒工作
10、完成外圍的草坪修剪
1、在管理保潔員的方面沒有做到對工作的合理安排,導致保潔人員沒有合理的干好工作。
必須承諾的物業(yè)
2、由于機器上的不足,沒有更好更有效的做好衛(wèi)生工作。
1、增加和保潔人員的溝通互動,以身作則帶領(lǐng)員工做好每一天的工作。
2、每天安排實際的工作督促員工完成。
3、加強自身管理方面的不足,從各方面虛心學習
4、必須落實每次開會的工作安排以及會議精神
5、與各位領(lǐng)導一起探討保潔計劃工作方式,并針對本小區(qū)的情況做出更好的保潔服務(wù)標準。
最后,我希望能夠得到更多業(yè)主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。
物業(yè)保潔年度工作總結(jié) 篇12
篇一:物業(yè)保潔部年終總結(jié)
客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為2012年的工作打好基礎(chǔ)。
一;人員管理
保潔負責區(qū)域加大后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了工作標準,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
二;培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到公司保潔工作的基本要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:現(xiàn)場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。
加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
三;保潔工作模式方面
在原有的七個單元的基礎(chǔ)上變?yōu)榘藛卧?,主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,導致樓道較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強
了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。
四;保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
(2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新進員工的培訓工作。
(4)完成特約清潔服務(wù)。
(5)完成了配合房開活動的工作。
五;衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面
隨著ISO9001-2000質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進行總結(jié),進一步改正,取得了較好的效果。
六;工作中存在問題
1 ;外圍泥土,無法有效的去除。
2;現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。
3; 冬季外圍衛(wèi)生無法達到清潔標準。
4 ;在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,清潔工具的更換配件費用將有一定上升。
七;2012年的工作安排;
1;加強保潔部的培訓工作。
2;安排好保潔部的日常工作。
3;加強衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。
4;加強人員管理工作。
在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在2012有更好的表現(xiàn)。
物業(yè)公司保潔部
篇二:物業(yè)保潔部年終總結(jié)
轉(zhuǎn)眼規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。
自從我6月18日來到小區(qū)工作,回顧過去的點點滴滴,我所做的工作還是有些不足的,畢竟第一次做物業(yè)工作,需要學習的地方還很多,對管理方面還是有欠缺的,以后還得繼續(xù)努力學習。
在這半年里我?guī)ьI(lǐng)保潔人員認真的完成了各項工作,炎炎夏日,我們在太陽光的照射下不怕苦,不怕累,對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要精心修剪,保持造型,美化環(huán)境。保持綠化地的清潔衛(wèi)生,及時清理雜物,對被人踐踏過得地段采取隔離措施。并對一期的道路進行全面清掃,所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗,樓道清掃,要做到道路無垃圾,樓道清潔,扶手無灰塵,讓業(yè)主滿意!
由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內(nèi),發(fā)現(xiàn)后及時的清掃干凈,對商鋪門前垃圾做到日產(chǎn)日清,保持地面清潔、干凈。在中秋節(jié)來臨之際,對小區(qū)及商鋪進行全面清掃,迎接中秋到來! 我對保潔人員各自劃分了責任區(qū)域,要做到責任到人,一
定要把各自的責任區(qū)打掃干凈,還組織了衛(wèi)生檢查小組,每周組織人員對保潔人員責任區(qū)域進行檢查、記錄、存檔,作為保潔人員每月的績效考核成績。
培土、防凍工作。
20xx年我要加強學習,繼續(xù)努力,認真完成領(lǐng)導交辦所有工作,對各個單元門樓道建立業(yè)主意見箱,讓業(yè)主對我們的工作及衛(wèi)生提出意見及建議,對一期所有衛(wèi)生要加強管理,迎接二期所有衛(wèi)生工作。
篇三:物業(yè)保潔部年終總結(jié)
如何做事,讓我懂得了許許多多的道理,為今后更好的工作,現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好自己的保潔工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),把自己多年學到的東西,毫無保留地奉獻于酒泉飯店;二是端正工作態(tài)度,講究工作方法。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,在工作中我細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作方法上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強工作作風。一年來我對自身嚴格要求,在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,旮旯拐角,都是自檢的重點。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己
的一切言行,認真領(lǐng)會每一次會議精神,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,服從領(lǐng)導的工作安排,團結(jié)同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風,對每一位客人都能堅持微笑服務(wù),以客人是否滿意為工作目標;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來,我做了一定的工作,也取得了小小的'一些成績,雖然得到了領(lǐng)導的認可,但距領(lǐng)導和客人們的要求還有不少的差距:如工作創(chuàng)新意識不強,不能創(chuàng)造性地開展工作等。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和員工們對我的期望,爭取做一名優(yōu)秀的員工。
篇四:物業(yè)保潔部年終總結(jié)
大家上午好!我叫xxx,是分管xxx保潔工作的副主管。今天,公司召開XX年度保潔工作總結(jié)表彰大會,借此機會,向各位領(lǐng)導匯報一下,我在XX年一年的工作情況,對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,請各位領(lǐng)導加以批評和指正。
XX年是不平凡的一年,作為保潔員,我們擔負著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,深知自己的責任重大。公司領(lǐng)導及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規(guī)章制度,認真負責的做好本職工作。
我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,自XX年5月至XX年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來,我團結(jié)同事,對工作認真負責,服從領(lǐng)導。我本人也有自己的衛(wèi)生責任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領(lǐng)導的工作安排,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。XX年8月底,由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司領(lǐng)導提升為副主管,安排分管xxx鎮(zhèn)東片13個村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責任隨之加重,在公司領(lǐng)導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中,我努力做到如下幾點:
一、努力向老領(lǐng)導請教工作經(jīng)驗,認真學習公司的各項規(guī)章制度,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。
二、與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。
三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員認真執(zhí)行,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應有的貢獻。
在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,通過近4個月的努力工作,xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責任意
識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負領(lǐng)導和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。
新的一年里,在公司的領(lǐng)導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結(jié)同事,把保潔工作做好,為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻。 謝謝大家!
保潔公司年度工作總結(jié)匯總11篇
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保潔公司年度工作總結(jié)(篇1)
本文將具體介紹2019年度物業(yè)公司小區(qū)保潔工作的情況及總結(jié),包括目標制定、工作執(zhí)行、問題解決和工作成果等方面。
1. 目標制定
為了確保小區(qū)環(huán)境的衛(wèi)生和整潔,物業(yè)公司在2019年初制定了小區(qū)保潔工作的年度目標,即:
(1)全面提升小區(qū)的保潔水平,使其成為標志性的潔凈社區(qū);
(2)保證小區(qū)公共場所的清潔和衛(wèi)生;
(3)開展多種形式的宣傳活動,提高業(yè)主居住環(huán)境衛(wèi)生意識。
2. 工作執(zhí)行
物業(yè)公司制定了詳細的工作計劃和任務(wù)清單,針對小區(qū)環(huán)境的不同特點和問題,制定了相應的保潔措施。
(1)對小區(qū)的公共場所進行每日清潔,包括大門、電梯、樓道、垃圾箱等;
(2)對小區(qū)垃圾處理進行規(guī)范化管理,確保垃圾及時清除和分類處理;
(3)對小區(qū)周邊環(huán)境進行巡查,及時清理垃圾、雜草等;
(4)加強業(yè)主居住環(huán)境衛(wèi)生意識宣傳,開展衛(wèi)生知識講座、宣傳海報等宣傳活動。
3. 問題解決
在保潔工作的執(zhí)行過程中,物業(yè)公司遇到了一些問題。我們及時采取措施解決。
(1)垃圾處理問題。針對住戶放置垃圾不規(guī)范的現(xiàn)象,我們開展了一系列宣傳活動,提醒住戶正確處理垃圾,并加強巡查,及時發(fā)現(xiàn)和清理垃圾;
(2)業(yè)主投訴問題。我們建立了24小時服務(wù)熱線,及時解決住戶的投訴和意見建議,并組織業(yè)委會和專業(yè)人員進行現(xiàn)場處理。
4. 工作成果
物業(yè)公司在2019年度的小區(qū)保潔工作中,取得了很大的成果。
(1)小區(qū)環(huán)境整潔。經(jīng)過全年的努力,小區(qū)的公共場所、綠化帶等環(huán)境干凈整潔,給人以舒適的感覺;
(2)住戶滿意度提高。通過加強服務(wù)意識,及時解決問題,慢慢贏得了業(yè)主的信任和支持,提高了住戶滿意度;
(3)環(huán)境衛(wèi)生宣傳深入人心。通過開展各種形式的宣傳,提高了住戶的環(huán)境衛(wèi)生意識,減少污染和浪費。
綜上所述,通過年度保潔總結(jié)工作,不僅可以總結(jié)經(jīng)驗,提高工作效率,更可以提供數(shù)據(jù)支撐,進行針對性維護和服務(wù),加強與用戶的溝通,為物業(yè)公司的長期化發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
保潔公司年度工作總結(jié)(篇2)
保潔公司領(lǐng)班年終總結(jié)
時間飛逝,一年又將結(jié)束,回首這一年,我們保潔公司在全體員工的共同努力下,取得了非常顯著的進展。在此,我代表公司向大家致以誠摯的感謝和衷心的祝福。
這一年,我們的公司在保潔服務(wù)方面取得了很大的發(fā)展,吸引了更多的客戶和訂單,同時公司的榮譽也日益增加。這一切的輝煌,都是因為您們?nèi)w員工辛勤耕耘的結(jié)果。正是由于你們的辛勤工作,使得公司的業(yè)績不斷攀升,公司的聲譽也得到了進一步提升。
我們公司的保潔服務(wù)在提供高質(zhì)量的服務(wù),增強客戶滿意度方面表現(xiàn)出色。作為領(lǐng)班,本著“高要求,嚴要求,精要求”的宗旨,一年來,我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工認真工作、不斷探索,讓保潔服務(wù)質(zhì)量更加完美。大家嚴謹、務(wù)實的工作態(tài)度,加上優(yōu)良的保潔技能,保證了每一份訂單都能夠得到完美的執(zhí)行。
我們的保潔服務(wù)態(tài)度一直讓客戶印象深刻,正因為你們每一個人的團結(jié)協(xié)作,才讓持續(xù)提高滿意度成為可能。我們的服務(wù)不僅深受客戶好評,而且也贏得了一眾客戶的信任和支持。你們的影響已經(jīng)深深地根植在客戶的心中,成為客戶選擇我們的重要原因之一。
此外,本著公司的愿景,我們保潔公司在環(huán)保方面、社會責任等方面都有著突出表現(xiàn)。我們不僅積極參與社會公益活動,向關(guān)愛環(huán)境的理念作出了貢獻,同時我們也時刻警醒著自己的行為,做到保潔過程中不損害客戶財產(chǎn),不影響客戶生活。這些點點滴滴,其實都匯合成了一道清澈的流,彰顯著公司的作用以及員工的無限價值。
最后,本著感謝員工共同努力的原則,公司為你們準備了豐厚的獎勵,目的是希望您們在新的一年里保持優(yōu)秀的工作表現(xiàn)。同時,公司也堅信,匯聚每位員工的力量,依然能夠在新的一年里百尺竿頭更進一步!
讓我們繼續(xù)攜手同行,不斷努力,譜寫更加驕人的業(yè)績!
保潔公司年度工作總結(jié)(篇3)
一、20_年的保潔工作總結(jié)
根據(jù)領(lǐng)導的安排和_公司的要求,我們在建立了保潔各項管理制度及操作規(guī)程。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責》《保潔工具、清潔用品、機械設(shè)備的使用》《保潔、綠化作業(yè)指導書及清潔標準》并制定了詳細的衛(wèi)生清潔計劃和培訓計劃:
1、保潔部在人少活多的狀況下,大家加班加點、齊心協(xié)力、毫無怨言的完成了工作任務(wù),迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作,并得到檢查人員對保潔工作的好評。
2、保潔全年清洗(清潔)狀況:主要完成了公司清潔衛(wèi)生、天面計_次;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計_次;大門玻璃清潔計_次;外圍地磚清洗_次;樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計_多次;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計_次;樓層空置房清掃計_次;樓層公共區(qū)域頂部管道、出風口、燈飾清潔計_次;消防樓梯處玻璃清潔計_次;車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計_次;車庫地面清洗_次、清掃積土_次;擋車桿、車位線清潔計_次;大堂內(nèi)噴水池清洗計_次;大院噴水池清洗計_次。
3、_公司環(huán)境消殺完成狀況:衛(wèi)生間消毒計_次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計_次;滅鼠放藥劑_次。
二、20__年重點工作計劃
回首過去,展望未來。在新的一年里,我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績,緊跟_公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點開展:
1、加強員工的思想教育,穩(wěn)定員工團隊,嚴格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓工作,制定出詳細的培訓計劃,并按員工考核標準進行實施。
3、遵守工作時間。按時上班,未經(jīng)批準不得遲到、早退,工作時間內(nèi)堅守崗位,不得擅自離開,如因工作需要外出須經(jīng)上級部門主管批準。
4、嚴格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,堅決淘汰人品偽劣,有損_公司名譽及影響工作的員工。
每周工作:大堂正門清潔、打鋼油;_樓飯?zhí)玫貧智逑?負一負二樓大堂地氈清洗;室內(nèi)球場門口磚地氈清洗;大堂地氈清洗;客梯轎廂晶面;大院噴水池清洗;洗各樓層辦公室地毯。
每月工作:_樓晶面;網(wǎng)球場、籃球場;_樓清潔衛(wèi)生;_樓、負一、負二樓客貨梯打不銹鋼油;大堂內(nèi)噴水池;_樓榮譽室清潔獎牌;清洗大院馬路;清理_樓地面垃圾;除四害:蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶,及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。
每季度工作:
第一季度:大堂玻璃兩邊、24小時柜員機高空鋁板外圍百葉窗;文體樓紅磚;2樓至20樓客梯間晶面;公司主樓、副樓、文體樓、前門后門崗清理天面雜物及下水道垃圾;外墻玻璃清洗一季度一次。
第二、三季度:清洗抽風機;清掃蜘蛛網(wǎng);抽油池、化糞池;疏通地面下水道;負一負二樓清洗停車場。
第四季度:清洗抽風機;清掃蜘蛛網(wǎng);抽油池、化糞池;負一負二樓清洗停車場。
在今后的工作中,我將會帶動公司全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,順利開展好來年的各項工作任務(wù)。同時也期望能在_公司發(fā)揮自己的余熱,為_公司物業(yè)完美的明天而努力。
保潔公司年度工作總結(jié)(篇4)
保潔公司項目年終總結(jié)
隨著城市的日益發(fā)展,保潔公司逐漸成為城市中不可或缺的一份子。其重要性不僅在于保持城市的美麗和衛(wèi)生,更在于為消費者提供了更加舒適和安心的生活環(huán)境。在項目年終總結(jié)中,我們對過去一年的工作進行了回顧和總結(jié),對于未來的發(fā)展提出了新的規(guī)劃與決策。
產(chǎn)品管理方面
在產(chǎn)品管理方面,我們以優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)理念為基礎(chǔ),不斷提升我們的產(chǎn)品品質(zhì),嚴格落實工作條例,提高員工素質(zhì),構(gòu)建了完善的產(chǎn)品管理體系。同時,我們倡導環(huán)保、健康的生活理念,引入新技術(shù)新設(shè)備,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。這些舉措為我們提供了堅實的基礎(chǔ),讓我們能夠更好地服務(wù)消費者,推動公司的快速發(fā)展。
人力資源方面
保潔公司的發(fā)展離不開員工,我們采取激勵制度,強化考核評價,合理安排薪資福利等方式,吸引優(yōu)秀人才加入公司,并為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。通過對人力資源的有效管理和培訓,推動企業(yè)內(nèi)部的良性循環(huán),提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
企業(yè)文化方面
企業(yè)文化是一家公司的精神靈魂,我們提倡“誠實守信、精益求精、團結(jié)協(xié)作、追求卓越”的文化理念,讓員工在這樣的企業(yè)文化氛圍中工作,感受到企業(yè)的凝聚力和向心力。同時,我們也注重員工的文化素質(zhì)培養(yǎng)和文化內(nèi)涵的豐富,鼓勵員工在職業(yè)發(fā)展和個人愛好方面充分發(fā)揮自己的才能和潛力,推動企業(yè)的快速發(fā)展。
市場營銷方面
在市場營銷方面,我們堅持“以市場為導向,以消費者為中心”的理念,不斷推進銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系的完善,在市場營銷環(huán)節(jié)中精心設(shè)計產(chǎn)品營銷策略、推廣活動以及廣告宣傳等,提高產(chǎn)品的知名度和影響力。并利用新的視覺工具和新媒體渠道,加強宣傳力度,對于推廣企業(yè)信譽和提高產(chǎn)品銷量起到了一定的推動作用。
總之, 企業(yè)的成長和發(fā)展離不開全體員工的共同努力,我們需要在產(chǎn)品管理、人力資源、企業(yè)文化和市場營銷等多方面加強企業(yè)的綜合實力,創(chuàng)新和變革,以不斷滿足消費者需求的方式推動公司快速發(fā)展。相信這一年的反思和總結(jié),我們會更加堅定地站在發(fā)展的前沿,為客戶提供更加優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),走向更加美好的明天。
保潔公司年度工作總結(jié)(篇5)
尊敬的領(lǐng)導,大家好:
我是公司后勤保潔主管,今天來向大家匯報一下我近期的工作情況和成果,希望得到領(lǐng)導和同事們的指導和建議。
一、工作情況
1、維護公司衛(wèi)生
作為后勤保潔主管,我的第一職責當然是維護公司的衛(wèi)生。我和我的團隊一直認真負責地做好這項工作。我們定期清潔公司的公共區(qū)域、員工休息室和衛(wèi)生間,保證這些地方的衛(wèi)生和整潔,讓公司的員工有良好的工作環(huán)境。
2、管理保潔員
為了保證我們的清潔工作能夠順利地開展,我認真管理團隊中的保潔員。我鼓勵他們更加努力地工作,營造了一個團結(jié)、和諧的工作氛圍。我還定期對他們進行培訓,讓他們掌握更多的保潔知識和技能,并及時糾正他們在工作中存在的問題。
3、協(xié)調(diào)物資儲備
為了保證我們做好清潔工作,我們需要有足夠的物資和設(shè)備,如清潔劑、掃把、拖把等等。這些物資的儲備和采購是我日常工作的一部分。我認真做好相關(guān)的采購預算和物資管理,確保物資的充足儲備,以及物品的安全管理。
二、工作成果
1、提高工作效率
經(jīng)過我們團隊的不斷努力和協(xié)作,我們的工作效率不斷提升。通過合理分配工作任務(wù)和加強培訓,我們的保潔員不僅能夠快速完成工作任務(wù),而且還能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題。這些努力最終得到了公司員工的好評和認可。
2、減少公司成本
我們在儲備物資和設(shè)備時采取了合理的采購方式,比如定期招標,找到了更優(yōu)惠的價格和更高品質(zhì)的物品。通過這些方式,我們的采購成本得到了有效的控制和降低,這對公司的財務(wù)狀況有著明顯的影響。
3、提高員工滿意度
保潔工作雖然不起眼,但是對于員工的工作效率和生活質(zhì)量卻有著重要的影響。我們管理團隊一直以來都致力于提高員工的工作和生活環(huán)境,讓每一位員工都感到自己的工作得到了尊重和關(guān)注。這些努力取得了良好的反饋,員工的滿意度明顯提高。
三、展望未來
雖然我們已經(jīng)取得了一些成果,但是我和我的團隊絕不會停下腳步。未來,我們將繼續(xù)加強物資管理,以降低采購成本。我們還將繼續(xù)加強員工培訓和管理,以提高工作效率和員工滿意度。我們還將為公司打造更加宜人的工作及生活環(huán)境,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻。
感謝大家的聆聽,我會積極面對工作中所遇到的挑戰(zhàn),嚴謹認真地做好每一個細節(jié)。如果有什么建議和指導,敬請各位領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見。謝謝!
保潔公司年度工作總結(jié)(篇6)
公司后勤保潔主管述職報告
尊敬的領(lǐng)導、各位同事:
大家好!我是公司后勤保潔主管XXX。經(jīng)過一段時間的努力工作,我將向大家匯報一下我的工作情況。
一、工作摘要和總結(jié)
作為公司后勤保潔主管,我的工作主要涉及到保潔、衛(wèi)生管理和團隊管理等方面。在過去的一年里,我主要取得了以下工作成果:
1. 提升保潔質(zhì)量:我積極推動保潔工作標準化,制定了詳細的保潔操作規(guī)范,并對保潔人員進行了培訓和指導。通過加強對保潔流程的把控和質(zhì)量檢查,保潔質(zhì)量得到了明顯的提升。
2. 有效節(jié)約成本:我結(jié)合實際情況,對保潔用品、設(shè)備和耗材進行了合理的調(diào)配和使用,做到了節(jié)約成本的同時保證了保潔工作的正常進行。同時,我也與供應商進行了積極的溝通和談判,爭取到了更好的價格和服務(wù)。
3. 強化衛(wèi)生管理:我加強了對公司各個區(qū)域的衛(wèi)生管理,定期進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理衛(wèi)生問題。并且我組織了員工參加了衛(wèi)生安全培訓,提高了員工的衛(wèi)生意識和操作技能。
4. 團隊管理:我注重團隊建設(shè),通過加強與保潔人員的溝通和協(xié)調(diào),確保保潔工作的正常進行。我制定了詳細的崗位職責,營造了良好的團隊氛圍,并定期組織團隊建設(shè)活動,提高了團隊的凝聚力和工作效率。
二、遇到的問題和挑戰(zhàn)
在工作中,也遇到了一些問題和挑戰(zhàn),主要包括:
1. 保潔人員素質(zhì)、工作積極性參差不齊,需要加強培訓和管理。
2. 部分員工工作態(tài)度不端正,對工作質(zhì)量和細節(jié)要求不高。
3. 部分工作區(qū)域存在難以清潔的地方,需要采取相應措施解決。
4. 部分保潔設(shè)備老化,需要更新和維護。
三、下一階段工作計劃
在下一階段,我將積極采取措施解決以上問題和挑戰(zhàn),同時提升工作質(zhì)量和水平。具體計劃如下:
1. 加強員工培訓:對保潔人員進行定期培訓和指導,提高他們的技能水平和工作積極性。
2. 樹立榜樣:我將樹立自身榜樣,親自參與和指導保潔工作,以激勵和引導員工提高工作質(zhì)量和工作態(tài)度。
3. 加強細節(jié)管理:我將加強對保潔工作的細節(jié)把控,確保工作的全面、細致和到位,提高保潔質(zhì)量。
4. 設(shè)備維護和更新:我將與相關(guān)部門聯(lián)系,爭取到更多的經(jīng)費用于保潔設(shè)備的維護和更新,確保設(shè)備的正常運作。
5. 加強衛(wèi)生監(jiān)管:我將進一步完善公司各個區(qū)域的衛(wèi)生管理制度,加強巡查和監(jiān)管,確保工作區(qū)域的衛(wèi)生安全。
四、感謝和展望
感謝公司領(lǐng)導對我工作的支持和信任,感謝各位同事在工作中的合作和幫助。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提高自身的能力和素質(zhì),以更好地履行我的職責。
最后,再次感謝大家的關(guān)注和支持!
謝謝!
保潔公司年度工作總結(jié)(篇7)
保潔公司領(lǐng)班年終總結(jié)
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,又將迎來公司一年的總結(jié)。在這一年里,我們經(jīng)歷了許多波折和挑戰(zhàn),但是在我們的不懈努力下,向上的步伐始終未曾停歇。今天,我代表公司向大家發(fā)布一份年終總結(jié),希望能讓我們更好的回味這一年的輝煌歲月。
一、團隊建設(shè)
敢于擔當是我們公司最顯著的特點,齊心協(xié)力則是我們走向更高水平的保證。在這一年里,我們的領(lǐng)班們充分發(fā)揮著自己的優(yōu)勢,團結(jié)全體員工,在團隊建設(shè)上取得了重大成績。
我們逐漸明確了職責分工,將隊員分成了一二三班,由領(lǐng)班對各班員工進行日常嚴格管理和監(jiān)督,確保每一張工單得到了妥善處理。并且,通過領(lǐng)班例會的不斷協(xié)商和總結(jié),更加完善了我們的管理流程,讓團隊工作更加有序合理化。
二、服務(wù)質(zhì)量
作為保潔行業(yè)的從業(yè)者,我們的最終目標就是為客戶提供更好的服務(wù)。在這一年里,我們?nèi)w員工一直在堅持這一理念不斷前行,并最終為公司贏得了良好的口碑。
為了更好地貫徹服務(wù)理念,我們成立了客戶服務(wù)部門,由專人負責客戶反饋,并根據(jù)反饋意見持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。同時,公司也引進了先進的清潔設(shè)備和放心的清潔用品,確保清潔效果和服務(wù)滿意度達到最高標準。
三、公司文化
在保潔行業(yè),由于工作環(huán)境單一,員工自由度較小,因此加強公司文化建設(shè)對于員工的歸屬感和滿意度非常重要。在這一年里,我們積極倡導公司文化,樹立起了”誠信、專業(yè)、貼心、創(chuàng)新”企業(yè)精神。同時,公司也為員工安排了生日會、戶外拓展等活動,營造了輕松愉快和諧的工作氛圍。
四、市場發(fā)展
由于市場競爭加劇,導致行業(yè)標準不斷提高,公司的市場發(fā)展也越來越復雜。因此,我們需要樹立正確的理念,提升自身的競爭力。
為了順應市場需求,我們不斷調(diào)整管理策略,增加多元化服務(wù)項目,將公司發(fā)展引向更廣闊的領(lǐng)域。同時,我們也加強和客戶的溝通交流,掌握他們的需求,并提供更完善和專業(yè)的服務(wù),增強了和客戶的黏性。
五、員工培訓
員工是公司最為重要的財富,他們的技能和素質(zhì)的提升對公司的發(fā)展至關(guān)重要。在這一年里,我們加強了員工培訓,增加他們的知識和技能,使他們更加熟練掌握不同類型的清潔工作,并提高了專業(yè)性和質(zhì)量。
同時,我們也加強了自身的培訓和提高,帶領(lǐng)員工以優(yōu)良的示范促進自己的成長,增加公司整體素質(zhì)的提升。
結(jié)語
以上是我們保潔公司一年的總結(jié),我們有信心迎接新的一年,繼續(xù)開創(chuàng)輝煌的歷程。相信只要我們團結(jié)一心、迎難而上,我們的事業(yè)一定能夠走得更遠更穩(wěn)健。最后,向每一位辛勤工作的員工表示敬意,也感謝每一位客戶對我們的信任和支持,讓我們心存感激,騰飛飛翔!
保潔公司年度工作總結(jié)(篇8)
2019年已經(jīng)悄然離去,回顧這一年,物業(yè)保潔公司電工隊伍經(jīng)歷了什么,取得了哪些成果,又有哪些不足之處,值得我們深入思考和總結(jié)。
回首過去,在這一年里,各位電工師傅們認真負責的完成了公司安排的各項電氣維修、安裝和維護工作,無時無刻地為客戶和業(yè)戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他們始終保持著良好的工作素質(zhì),尊重客戶與業(yè)戶,盡己所能為他們解決電器方面的問題,從而增強了公司的服務(wù)品牌和形象。
一方面,各位電工師傅們充分發(fā)揮自身的能力,不斷開拓和探索新技術(shù)、新工具,努力提升專業(yè)水準,使自己的工作能力更加完善。通過不斷學習,提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),讓服務(wù)更加精細化,更加貼合客戶和業(yè)戶的需求。
另一方面,工作中遇到的困難和問題,電工師傅們積極主動的尋求解決方案,不斷破解難關(guān)。即使遇到一些特殊的問題,他們也會耐心細致地解答客戶和業(yè)戶的問題,并給予專業(yè)意見和建議。
在一次次服務(wù)中,他們始終貫徹著“客戶至上、服務(wù)第一”的服務(wù)理念,秉承著“品質(zhì)、誠信、責任、創(chuàng)新”的企業(yè)文化,努力做到“日日清潔、處處溫暖、人人愛護”的服務(wù)宗旨,因此得到了客戶和業(yè)戶的普遍好評,贏得了良好口碑。
但在工作中也存在一些不足和問題需要加以改進。例如,有時候服務(wù)時存在“唯快不見好”的情況,為了趕進度,有時會犧牲一些服務(wù)細節(jié),導致服務(wù)不細致、不負責、不規(guī)范。在以后的工作中,我們需要更加注重服務(wù)品質(zhì),群策群力,以不斷提升服務(wù)為己任。
同時,電工師傅們也需要多加溝通與合作,形成良好的工作氛圍和合作關(guān)系。有時候因為工作疏忽,或者因為溝通不到位,會發(fā)生誤操作和矛盾紛爭。這時候電工師傅們需要堅持溝通和協(xié)作的原則,及時解決問題,保持工作氛圍的和諧與穩(wěn)定。
總之,2019年的電工工作已經(jīng)圓滿完成,但是電工工作的路還是很長,希望各位電工師傅能夠在以后的工作中不斷提升專業(yè)素養(yǎng),更好服務(wù)客戶和業(yè)戶,為公司爭取更多榮譽和回報。
保潔公司年度工作總結(jié)(篇9)
供暖公司保潔年終總結(jié)
供暖公司一直致力于為客戶提供溫暖舒適的供暖服務(wù)。在服務(wù)過程中,保潔是非常重要的一環(huán),不僅能提高空氣質(zhì)量,還能保證供暖設(shè)備的長期使用,保障客戶的利益。本文將詳細介紹供暖公司保潔年終總結(jié)。
一、保潔工作量
在過去一年的時間里,供暖公司與客戶簽訂了500個合同,服務(wù)總面積達到了100萬平米。每個月,我們都需要派遣20名保潔員進行清潔,清理垃圾,消毒等工作。在保潔的同時,我們還要不斷學習和掌握新的保潔技能,提高服務(wù)水平。
二、保潔質(zhì)量
保潔質(zhì)量是我們最為重視的事項之一。為了保證質(zhì)量,我們通過嚴密的質(zhì)量檢查機制,確保保潔員的每一個環(huán)節(jié)都符合標準。我們還針對不同的客戶需求,提供個性化、定制化的服務(wù),做到盡善盡美。
三、保潔成果
在過去一年中,我們堅持每周更新保潔成果,半年一次的自評互評,不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索新的保潔方式和方法,以提高保潔服務(wù)的效果。
四、人員管理
作為一支團隊,人員管理一直是我們重要的工作之一,我們堅持采取“以人為本”的方式,在保潔員招募、管理和培訓方面下了很多功夫。在供暖高峰期,我們還通過加班和臨時人員的調(diào)配,確??蛻舻墓┡瘑栴}得到及時解決。
五、客戶評價
我們深刻意識到,客戶的滿意度才是我們工作的根本目的。因此,我們引入了客戶滿意度調(diào)查和投訴處理機制,及時解決客戶遇到的問題,以提高服務(wù)質(zhì)量,確??蛻舻男枨蟮玫綕M足。
總之,作為一支專業(yè)的保潔服務(wù)團隊,我們會繼續(xù)不斷學習和探索,努力提高服務(wù)質(zhì)量,讓客戶享受到更好的供暖服務(wù)。
保潔公司年度工作總結(jié)(篇10)
尊敬的領(lǐng)導,大家好!
我是公司后勤保潔部門的主管,非常榮幸能夠在這里向各位領(lǐng)導匯報一下我們近段時間的工作情況和成績?;仡欉^去的這段時間,我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,在公司的領(lǐng)導和同事們的悉心指導和支持下,我們成功地完成了各項任務(wù)。
一、連續(xù)提高保潔質(zhì)量
首先,我們在保潔方面取得了明顯的進步。我們認識到,保潔是一個務(wù)實的工作,需要我們持之以恒、不厭其煩地進行,保持高水平的服務(wù)質(zhì)量。因此,我們不斷地開展內(nèi)部培訓和外部交流,學習保潔的新技術(shù)、新方法,提高了我們的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量,得到了客戶的好評。在每位員工的共同努力下,大廈內(nèi)的每個角落都煥然一新,達到了我們預期的效果。
二、有效提高工作效率
此外,我們通過引進先進的保潔設(shè)備和工具,以及不斷優(yōu)化保潔流程,有效地提高了工作效率。通過我們的努力,可以看到保潔工人們更加專業(yè)地工作,同時也更加高效,這使我們得以更好地應對工作難度較大的情況。
三、加強員工的外部和內(nèi)部交流
我們也積極建設(shè)團隊文化,增強員工的凝聚力。通過各種形式的聚會和溝通渠道,我們在不斷交流中加深了彼此之間的了解、信任和合作。這讓我們的工作更加熱情,更加充滿活力,也更加容易達成共識和協(xié)同合作。
四、創(chuàng)新管理機制
最后,我們也意識到保潔管理也需要不斷創(chuàng)新和改進。因此,我們積極探索、研究和制定新的管理機制,以更好地滿足客戶的需求,同時充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。我們相信這種創(chuàng)新的管理方式將會更有助于提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
總之,憑借全體員工辛勤努力,我們已經(jīng)取得了一定成績,同時也看到了更大的發(fā)展空間和機遇。但我們也意識到,在保潔工作中仍會遇到許多困難和挑戰(zhàn)。因此,我們將持續(xù)不斷地改進和創(chuàng)新自己,加強自己的專業(yè)知識和技術(shù),不斷提高自己,為公司提供更好的服務(wù)。
這就是我們近期的工作情況和成績,希望在領(lǐng)導和同事的支持下,我們可以更好地貢獻自己的一份力量,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
謝謝!
保潔公司年度工作總結(jié)(篇11)
尊敬的領(lǐng)導、各位同事:
時間過得飛快,一年又已經(jīng)過去了?;仡欉^去的一年,我們保潔公司可以說是豐收之年,也是奮斗之年,我們開展了各種各樣的工作,做了大量的努力,取得了一定的成績,但也面臨了不小的挑戰(zhàn)。今天,我代表公司領(lǐng)導班子,對公司的一年工作進行總結(jié)。
一、工作得失,成績亮點
保潔公司是一家專業(yè)的保潔服務(wù)公司,我們?yōu)閺V大客戶提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù),為客戶創(chuàng)造舒適和潔凈的環(huán)境。在過去一年中,我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽儯?/p>
1.客戶滿意度穩(wěn)步提升
我們一直以來以客戶需求為導向,注重服務(wù)品質(zhì)和客戶體驗,根據(jù)客戶的反饋意見進行不斷的改進。通過一年來的共同努力,我們的客戶滿意度得到了明顯的提升。
2.業(yè)務(wù)范圍擴大
為更好地服務(wù)客戶,我們在過去的一年里不斷擴大業(yè)務(wù)范圍,包括新店和新業(yè)務(wù)的開發(fā),提高了公司的客戶服務(wù)范圍和專業(yè)化水平,同時也為公司帶來了新的收入。
3.員工培訓提升
為提高員工的服務(wù)質(zhì)量和技能水平,我們加大了員工培訓力度。提供專業(yè)的技能培訓、產(chǎn)品培訓和服務(wù)技能培訓,加強員工的技能鞏固與提升,改變了原本單一的工作技能結(jié)構(gòu)。
二、存在問題和改進方向
1.服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定問題
作為保潔公司的領(lǐng)班,我深知服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性對我們的發(fā)展至關(guān)重要。在日常工作中,我們始終高度重視服務(wù)品質(zhì),但是,由于人員流動、技能提升等因素,服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定的問題仍然存在。
解決這個問題的關(guān)鍵是加強員工培訓和管理,通過不斷的培訓和技能提升,讓員工具備專業(yè)化的技能和豐富的服務(wù)經(jīng)驗。同時,我們還應通過優(yōu)化員工福利等方式,留住合格人才。
2.市場競爭壓力持續(xù)加大
保潔市場的競爭日益激烈,客戶需求也日趨多樣化。面對競爭壓力,我們需要主動適應市場變化,定義自身的服務(wù)優(yōu)勢,積極推進服務(wù)升級和新技術(shù)引入,以創(chuàng)新引領(lǐng)市場競爭。
三、未來工作計劃
1. 加快業(yè)務(wù)拓展
為了滿足客戶日益增長的需求,我們計劃加大業(yè)務(wù)拓展,提高公司的市場占有率。同時,我們也將持續(xù)致力于優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。
2.提高服務(wù)標準
為達到更高的服務(wù)質(zhì)量水平,我們將加強服務(wù)標準的制定和完善,嚴把服務(wù)質(zhì)量關(guān)口,保證每一個環(huán)節(jié)的細節(jié)都能做到最好,提高服務(wù)的滿意度。
3.強化員工管理
員工是公司的核心和寶貴資產(chǎn),我們將更好地管理和培養(yǎng)員工,打造一支精干、高效的服務(wù)團隊。同時,建立人才選拔、培訓和激勵機制,加大人才引進和留住力度。
四、結(jié)語
回顧過去、展望未來,我們更有信心和決心,加油!保潔公司作為保潔服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要力量,我們將持續(xù)加強創(chuàng)新、不斷提升服務(wù)品質(zhì),為客戶創(chuàng)造更美好、更舒適和更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,做更好的自己。