士兵年終工作計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間:2024-02-12 士兵年終工作計(jì)劃 年終工作計(jì)劃士兵年終工作計(jì)劃5篇。
為了跟上職場(chǎng)的快節(jié)奏工作,是時(shí)候?qū)ο乱浑A段的工作內(nèi)容做一個(gè)統(tǒng)一謀劃了。工作中撰寫(xiě)工作計(jì)劃是一種非常常見(jiàn)的手段,您知道工作計(jì)劃應(yīng)該要怎么下筆嗎?也許"士兵年終工作計(jì)劃5篇"就是你要找的,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
士兵年終工作計(jì)劃 篇1
xxxx年我局將按照做好七項(xiàng)基礎(chǔ)工作,重點(diǎn)抓好“四個(gè)一”的工作思路,做好各項(xiàng)退役軍人事務(wù)工作,全力維護(hù)退役軍人合法權(quán)益。
(一)重點(diǎn)抓好“四個(gè)一”,實(shí)現(xiàn)退役軍人事務(wù)工作新突破
1、建立一批退役軍人創(chuàng)業(yè)孵化基地。
我局通過(guò)積極開(kāi)展深入調(diào)研篩選,我局在全區(qū)選取了翰林學(xué)校和xx遠(yuǎn)見(jiàn)集團(tuán)打造退役軍人創(chuàng)業(yè)孵化基地,并決定于xxxx年xx月x日在xx遠(yuǎn)見(jiàn)集團(tuán)舉行揭牌儀式,通過(guò)打造創(chuàng)業(yè)孵化基地,為退役軍人提供企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)孵化、項(xiàng)目推介、技能培訓(xùn)的等公益性服務(wù)。下步,我局將繼續(xù)深挖符合條件的相關(guān)企業(yè),不斷增加創(chuàng)業(yè)孵化基地成員單位,為退役軍人提供創(chuàng)業(yè)服務(wù),開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)新局面。
2、培養(yǎng)一支優(yōu)秀退役軍人基層隊(duì)伍。
退役軍人政治素質(zhì)優(yōu)良,是一支促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的中堅(jiān)力量。注重退役軍人黨員管理和優(yōu)秀退役軍人的培養(yǎng)使用,加強(qiáng)與鎮(zhèn)街的溝通對(duì)接,每逢村黨支部換屆選舉時(shí),積極推薦其通過(guò)法定程序擔(dān)任村“兩委”成員,加入鄉(xiāng)村振興工作隊(duì),特別優(yōu)秀的退役軍人黨員,可推薦擔(dān)任黨組織書(shū)記。
3、開(kāi)展一系列法律援助。建立退役軍人法律援助窗口,溝通對(duì)接區(qū)司法局,聘請(qǐng)業(yè)務(wù)精通、思想政治素質(zhì)過(guò)硬的法律工作者,采取每周一次固定“坐診”的方式,為退役軍人及其他退役軍人軍屬提供普法宣傳、法律咨詢、法律援助和維權(quán)服務(wù)。同時(shí),積極組織法律工作者對(duì)信訪重點(diǎn)人員提供心理疏導(dǎo)、情緒化解、精神撫慰等服務(wù)。
4、挖掘一批退役軍人先進(jìn)典型。
xxxx年,我局積極挖掘宣傳退役軍人先進(jìn)典型,效果顯著。在今后的工作中,擴(kuò)大與互聯(lián)網(wǎng)、電視臺(tái)的合作范圍,采取信息采集錄入的信息數(shù)據(jù)篩選和鎮(zhèn)街、單位推薦向結(jié)合的方式,繼續(xù)深挖我區(qū)退役軍人先進(jìn)典型,進(jìn)一步加強(qiáng)典型宣傳,引導(dǎo)廣大退役軍人展現(xiàn)軍人風(fēng)采。
(二)做好退役軍人事務(wù)工作規(guī)定動(dòng)作,維護(hù)其合法權(quán)益
1、做好xxxx年春節(jié)等重大節(jié)日走訪慰問(wèn)工作。
嚴(yán)格按照已經(jīng)制定的《xx市xx區(qū)擁軍優(yōu)屬走訪慰問(wèn)制度》的要求,認(rèn)真做好xxxx年春節(jié)等重大節(jié)日走訪慰問(wèn)工作,建立走訪慰問(wèn)工作隊(duì)伍,列支專(zhuān)門(mén)工作經(jīng)費(fèi),確保人員全部走訪到位,按時(shí)保質(zhì)保量的完成走訪慰問(wèn)工作;同時(shí),對(duì)存在的實(shí)際困難家庭盡最大努力幫助解決,實(shí)施“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶,建立幫扶臺(tái)賬。
2、做好退役軍人安置工作。
充分利用網(wǎng)格化管理平臺(tái)和開(kāi)通的微信公眾號(hào),加大對(duì)退役軍人安置政策的宣傳力度,大力推進(jìn)陽(yáng)光安置,確保退役軍人安置工作公平公正;同時(shí),根據(jù)上級(jí)工作部署,依據(jù)政策規(guī)定,認(rèn)真制定報(bào)到流程,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成軍轉(zhuǎn)干部和退役士兵接收安置任務(wù),切實(shí)維護(hù)退役軍人合法權(quán)益。
3、持續(xù)做好優(yōu)撫工作。
根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定,認(rèn)真完成優(yōu)撫對(duì)象xxxx年撫恤定補(bǔ)資金發(fā)放及提標(biāo)工作,落實(shí)提標(biāo)資金,及時(shí)足額發(fā)放各類(lèi)優(yōu)撫資金確保足額發(fā)放到位;完善孤老殘障優(yōu)撫對(duì)象供養(yǎng)和優(yōu)撫對(duì)象聯(lián)絡(luò)員工作加大督查力度,全面加強(qiáng)對(duì)服務(wù)員和聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn),做好孤老殘障供養(yǎng)工作;開(kāi)展xxxx年度優(yōu)撫對(duì)象危漏房修繕工作,對(duì)農(nóng)村優(yōu)撫對(duì)象因自然災(zāi)害造成住房倒塌或者年久失修的進(jìn)行重新建設(shè)或修繕。
4、組織開(kāi)展好清明祭英烈和烈士公祭日活動(dòng)。
牽頭做好清明祭英烈和x月xx日公祭烈士活動(dòng)服務(wù)保障工作,按照區(qū)直各部門(mén)職責(zé)分工,進(jìn)一步完善全市公祭烈士方案,抓好責(zé)任落實(shí),力爭(zhēng)做到整個(gè)組織過(guò)程有條不紊,圓滿完成公祭烈士活動(dòng)。同時(shí),加強(qiáng)烈士紀(jì)念設(shè)施維護(hù)工作,更好的發(fā)揮烈士紀(jì)念館國(guó)防教育基地的作用。
5、搭建服務(wù)平臺(tái),提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持力度。
常態(tài)化舉辦退役軍人“一對(duì)一”專(zhuān)項(xiàng)就業(yè)服務(wù)活動(dòng),定期組織舉辦退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),持續(xù)開(kāi)展退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)工作。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)自主就業(yè)退役軍人職業(yè)教育和技能培訓(xùn),加大定單式培訓(xùn)力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)即就業(yè)。
6、充分發(fā)揮網(wǎng)格化作用促化解保穩(wěn)定。
xx已建立了網(wǎng)格化管理平臺(tái),我們將通過(guò)網(wǎng)格化平臺(tái),發(fā)揮網(wǎng)格作用,使每一名退役軍人都有人貼心服務(wù),進(jìn)一步拉近黨群干群關(guān)系。同時(shí),借助網(wǎng)格力量主動(dòng)沉下去收集輿情信息,摸清退役軍人的利益訴求,全面掌握退役軍人的所需所愿、所急所盼。有針對(duì)性幫助他們解決現(xiàn)實(shí)困難,促進(jìn)矛盾化解,確保隊(duì)伍整體穩(wěn)定。
7、做好離退休干部服務(wù)工作。
按照規(guī)定,積極組織開(kāi)展老干部、退休士官、退休職工健康查體工作,并更新健康檔案。鼓勵(lì)引導(dǎo)老干部融入社區(qū),積極參加社區(qū)組織的活動(dòng),鼓勵(lì)并組織老干部入社區(qū)講黨課、講黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。及時(shí)搜集,準(zhǔn)確掌握服務(wù)管理對(duì)象家庭情況,在重大節(jié)日安排人員入戶慰問(wèn),幫助他們度過(guò)生活上的難關(guān),解決他們的燃眉之急。
士兵年終工作計(jì)劃 篇2
戰(zhàn)士年終工作計(jì)劃總結(jié)【sXw9.coM 實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)】
一、綜述
今年是戰(zhàn)士年終工作計(jì)劃的總結(jié)與回顧。經(jīng)過(guò)一年的努力和實(shí)踐,我對(duì)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)有了更深入的理解,對(duì)自己的工作能力也有了更全面的認(rèn)識(shí)。在這一年中,我總結(jié)了一些成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,并制定了相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。以下是我對(duì)今年工作的總結(jié)和明年工作計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明。
二、回顧
1. 工作業(yè)績(jī)
今年,我積極投入工作,努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在維護(hù)安全和保障軍事裝備方面,我嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,主動(dòng)參與訓(xùn)練和演習(xí),并且嚴(yán)密監(jiān)控并保障裝備的完好性。同時(shí),我積極與上級(jí)指揮溝通合作,確保任務(wù)順利完成。在這方面,我取得了一定的成績(jī)。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作方面,我與同事們保持了良好的溝通和協(xié)調(diào),通過(guò)及時(shí)分享信息和經(jīng)驗(yàn),提高了團(tuán)隊(duì)的整體效率和工作質(zhì)量。我還積極與他人合作,在集體討論和決策中爭(zhēng)取自己的觀點(diǎn),解決了各種困難和問(wèn)題。
3. 自我提升
為了提高自己的工作能力和知識(shí)水平,我不斷學(xué)習(xí)和提升自己。我參加了各種培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升了專(zhuān)業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)力能力。此外,我還積極閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和文獻(xiàn),了解最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)和戰(zhàn)技態(tài)勢(shì),不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備。
三、不足之處
1. 溝通能力
盡管我與團(tuán)隊(duì)成員保持了良好的溝通,但在與上級(jí)和其他部門(mén)的溝通中還存在一些不足之處。有時(shí)候,我沒(méi)有清晰地表達(dá)自己的意思,導(dǎo)致信息傳遞不準(zhǔn)確或誤解。因此,我需要加強(qiáng)溝通技巧,提高自己的口頭和書(shū)面表達(dá)能力。
2. 時(shí)間管理
在工作中,我有時(shí)候會(huì)感到時(shí)間不夠用,很難高效地處理多個(gè)任務(wù)。我需要更好地規(guī)劃和安排自己的時(shí)間,合理分配工作任務(wù),提高工作效率。此外,我還需要培養(yǎng)一些時(shí)間管理的技巧,如優(yōu)先級(jí)排序、任務(wù)分解等,以更好地應(yīng)對(duì)工作壓力。
四、明年工作計(jì)劃
1. 提高工作能力
明年,我計(jì)劃進(jìn)一步提高自己的工作能力。我將積極參加各種培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)課程,提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。我還計(jì)劃與同事共享經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)整體的工作能力。
2. 加強(qiáng)溝通能力
明年,我將更加注重溝通能力的提升。我計(jì)劃參加一些溝通技巧的培訓(xùn),學(xué)習(xí)如何更好地與上級(jí)和其他部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。我還將多練習(xí)口頭和書(shū)面表達(dá),提高自己的信息傳遞效率和準(zhǔn)確性。
3. 精細(xì)化時(shí)間管理
明年,我將加強(qiáng)時(shí)間管理技能,提高工作的精確性和高效性。我計(jì)劃學(xué)習(xí)和運(yùn)用一些時(shí)間管理的方法和工具,如番茄工作法、任務(wù)矩陣等。通過(guò)這些方法,我將更好地安排和管理自己的工作時(shí)間,提高工作效率。
4. 探索新技術(shù)
明年,我將積極關(guān)注和學(xué)習(xí)新技術(shù)和工具,以提高工作的智能化和效率。我計(jì)劃學(xué)習(xí)和應(yīng)用一些與工作相關(guān)的新技術(shù),如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等,以提升工作的智能化水平,并更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
五、總結(jié)
通過(guò)對(duì)今年工作的回顧與總結(jié),我認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,并制定了相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。明年,我將努力提高自己的工作能力和溝通能力,進(jìn)一步改善時(shí)間管理,探索并應(yīng)用新的工作技術(shù)。我相信通過(guò)這些努力,我將在明年的工作中取得更好的成績(jī),為部隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
士兵年終工作計(jì)劃 篇3
軍人年終工作計(jì)劃
一、引言
軍人年終工作計(jì)劃是對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃,以保證軍隊(duì)的備戰(zhàn)能力和戰(zhàn)斗力持續(xù)提升。本文將詳細(xì)介紹軍人年終工作計(jì)劃的具體內(nèi)容,以確保每個(gè)軍人都能有一個(gè)既實(shí)際可行又充滿活力的工作計(jì)劃。
二、總結(jié)過(guò)去一年的工作
在制定新的工作計(jì)劃之前,首先需要總結(jié)過(guò)去一年的工作情況。這一步驟的目的在于認(rèn)識(shí)到過(guò)去工作中的成功和不足之處,并從中得出教訓(xùn),為未來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。軍人可以對(duì)自己的戰(zhàn)斗技能、訓(xùn)練成果和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面進(jìn)行評(píng)估,以便了解自身的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
三、明確年度目標(biāo)
在總結(jié)過(guò)去一年的工作后,軍人可以制定明確的年度目標(biāo)。這些目標(biāo)可以包括實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)斗技能、提高領(lǐng)導(dǎo)能力、增加個(gè)人榮譽(yù)等。確切的目標(biāo)能夠激勵(lì)軍人持續(xù)努力,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而全力以赴。
四、制定具體計(jì)劃
在明確了年度目標(biāo)后,軍人需要制定具體的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這些計(jì)劃可以包括參加相關(guān)培訓(xùn)課程、積極參與軍事演習(xí)和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、爭(zhēng)取更多的領(lǐng)導(dǎo)崗位等。具體計(jì)劃需要考慮到軍事部隊(duì)的實(shí)際情況和預(yù)算限制,并通過(guò)合理調(diào)配資源來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
五、制定時(shí)間表和里程碑
為了更好地監(jiān)控工作進(jìn)展,軍人需要制定時(shí)間表和里程碑。時(shí)間表可以幫助軍人合理安排時(shí)間,把握工作進(jìn)展的節(jié)奏。里程碑則是工作計(jì)劃中的重要節(jié)點(diǎn),軍人可以通過(guò)達(dá)到里程碑來(lái)評(píng)估工作進(jìn)展,并作出相應(yīng)的調(diào)整。
六、分配任務(wù)和責(zé)任
在制定計(jì)劃的過(guò)程中,軍人還需分配任務(wù)和責(zé)任。合理分配任務(wù)可以調(diào)動(dòng)軍人的積極性和創(chuàng)造力,同時(shí)也能夠更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。確保每位軍人都能承擔(dān)起自己的責(zé)任是實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的關(guān)鍵。
七、監(jiān)督和評(píng)估工作
一旦工作計(jì)劃開(kāi)始執(zhí)行,軍人需要進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,以確保工作按計(jì)劃進(jìn)行。監(jiān)督可以通過(guò)定期例會(huì)、工作報(bào)告和實(shí)地考察等方式進(jìn)行。評(píng)估工作的目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)糾正并提出改進(jìn)方案,以確保工作計(jì)劃能夠按照預(yù)期的目標(biāo)順利實(shí)施。
八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在工作計(jì)劃完成后,軍人需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這一步驟的目的在于從過(guò)去的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),為今后的工作積累教訓(xùn)。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),軍人可以更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn),并不斷完善自己的工作計(jì)劃和執(zhí)行能力。
九、制定新的工作計(jì)劃
基于對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),軍人可以制定新的工作計(jì)劃。新的工作計(jì)劃需要更加具體化和可操作性,以使軍人能夠有針對(duì)性地完成自己的工作。同時(shí),也需要根據(jù)軍隊(duì)的整體任務(wù)和發(fā)展方向來(lái)制定工作計(jì)劃,以確保個(gè)人工作與整體工作目標(biāo)相一致。
十、結(jié)語(yǔ)
軍人年終工作計(jì)劃是確保軍隊(duì)備戰(zhàn)能力和戰(zhàn)斗力持續(xù)提升的重要工作之一。通過(guò)總結(jié)過(guò)去一年的工作、明確年度目標(biāo)、制定具體計(jì)劃和監(jiān)督評(píng)估工作等措施,軍人可以在新的一年中有所作為。同時(shí),也需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作做好準(zhǔn)備。只有通過(guò)制定具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃,軍人才能更好地提高自身的綜合素質(zhì),更好地為國(guó)家和人民服務(wù)。
士兵年終工作計(jì)劃 篇4
區(qū)退役軍人事務(wù)局關(guān)于2021年度工作總結(jié)及2022年度工作計(jì)劃范文
根據(jù)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)退役軍人事務(wù)工作的總要求,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市退役軍人事務(wù)局的精心指導(dǎo)下,我局退役軍人事務(wù)工作逐漸步入正軌,各項(xiàng)工作正常有序開(kāi)展,現(xiàn)將xxxx年工作開(kāi)展情況及xxxx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
根據(jù)《省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的通知》(贛辦字〔xxxx〕x號(hào))和《市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)的通知》要求,為做好我區(qū)退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)工作, 截至目前,我局機(jī)關(guān)及服務(wù)中心干部職工總?cè)藬?shù)xx人,其中x人為公務(wù)行政編制(x人為試用期公務(wù)員),xx人為事業(yè)編制,x人為聘用合同制。全區(qū)xxx個(gè)村(社區(qū))全面完成退役軍人服務(wù)專(zhuān)干購(gòu)買(mǎi)服務(wù),并于xxxx年x月對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、街道辦事處及村(社區(qū))兩級(jí)退役軍人服務(wù)站長(zhǎng)及服務(wù)專(zhuān)干xxx余人進(jìn)行了系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提升服務(wù)專(zhuān)干整體業(yè)務(wù)知識(shí)水平、服務(wù)能力。
二、優(yōu)撫優(yōu)待工作情況
xxxx年以來(lái),我區(qū)享受優(yōu)撫撫恤補(bǔ)助的優(yōu)撫對(duì)象人數(shù)為xxxx人,其中傷殘人員xxx人,“三屬”xx人,在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人xx人,帶病回鄉(xiāng)退伍軍人xxx人,兩參(參戰(zhàn)參試)人員xxx人,鈾礦開(kāi)采x人,農(nóng)村籍xx周歲退役士兵xxxx人,xx周歲烈士子女x人。自xxxx年開(kāi)始,我局對(duì)享受優(yōu)撫撫恤補(bǔ)助的人員全員進(jìn)行年檢,做到上門(mén)入戶xxx%核查。門(mén)診醫(yī)療定額補(bǔ)助每年發(fā)放,其中x-xx級(jí)殘疾軍人xxx元/年;“三屬”、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人xxx元/年;參戰(zhàn)參試人員及帶病回鄉(xiāng)退伍軍人xxx元/年。截至目前我區(qū)退役軍人信息采集人數(shù)為xxxxx人,同比去年增加xxxx人。
三、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、移交安置工作情況
對(duì)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和符合政府安置退役士兵,根據(jù)服役表現(xiàn)采取量化評(píng)分,陽(yáng)光操作,按照積分選崗的原則開(kāi)展安置工作。xxxx年共接收符合政府安置條件的xx名轉(zhuǎn)業(yè)士官,參照《退役士兵安置辦法(試行)》,按照x:x.x的比例共給出xx個(gè)全額撥款事業(yè)單位崗位供轉(zhuǎn)業(yè)士官選擇,安置率xxx%,安置工作基本實(shí)現(xiàn)了退役軍人、接收單位和部隊(duì)“三滿意”。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、各基層退役軍人服務(wù)站,為退役士兵提供退役報(bào)到、政策法規(guī)宣講、教育培訓(xùn)動(dòng)員等服務(wù),打通企業(yè)與退役軍人之間的溝通渠道,有效地解決了退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)難的問(wèn)題。xxxx年,我區(qū)先后組織了x次退役軍人專(zhuān)場(chǎng)線上線下招聘會(huì),共提供崗位數(shù)達(dá)xxxx余個(gè);場(chǎng)均有xx多家企業(yè)、xxx余名退役軍人參加線上招聘、xx余人簽定就業(yè)協(xié)議。為解決退役軍人“創(chuàng)業(yè)難”的難題,我局與郵政儲(chǔ)蓄銀行正式簽約“軍創(chuàng)貸”合作項(xiàng)目,為退役軍人提供專(zhuān)屬貸款項(xiàng)目,以推動(dòng)退役軍人自主創(chuàng)業(yè),解決退役軍人自主創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)難的問(wèn)題,挖掘崗位推出就業(yè)xxx人。
xxxx年x月中旬,為解決退伍軍人返鄉(xiāng)就業(yè)難的問(wèn)題。區(qū)退役軍人事務(wù)局通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式,委托xx區(qū)米吉職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校按照疫情防控要求以線上和線下相結(jié)合的方式對(duì)有再就業(yè)意向的退伍軍人開(kāi)展了為期xx天的培訓(xùn),退役軍人職業(yè)技能提升培訓(xùn)預(yù)計(jì)將開(kāi)展x期,共xxx余名退役軍人參訓(xùn),通過(guò)就業(yè)培訓(xùn)為退役軍人再就業(yè)助力。
四、軍休褒揚(yáng)、雙擁工作情況
一是持續(xù)推動(dòng)雙擁工作,完善雙擁工作和軍民共建機(jī)制,廣泛開(kāi)展軍民喜聞樂(lè)見(jiàn)的雙擁活動(dòng),繼續(xù)壯大“擁軍優(yōu)屬企業(yè)”隊(duì)伍,為更多現(xiàn)役軍人、軍屬、退役軍人提供范圍更廣、力度更大的優(yōu)惠。截至目前,我區(qū)“擁軍優(yōu)屬企業(yè)”已達(dá)xx家,優(yōu)惠折扣力度最高達(dá)x折,同時(shí)部分企業(yè)將從年度純額收入中拿出x%的資金捐贈(zèng)予xx區(qū)“新長(zhǎng)征”退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)以支援志愿服務(wù)。二是深入開(kāi)展助力隨軍家屬就業(yè)工程,積極協(xié)調(diào)子女教育優(yōu)待,進(jìn)一步營(yíng)造尊崇軍人、支持國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的濃厚社會(huì)氛圍。三是持續(xù)做好八一、春節(jié)等特殊節(jié)日時(shí)期對(duì)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、困難退役軍人、駐區(qū)部隊(duì)的走訪慰問(wèn)工作。
xxxx年發(fā)放春節(jié)、八一、七一、在黨100周年等特殊節(jié)日慰問(wèn)金xx.xx萬(wàn)元;春節(jié)、八一走訪駐地部隊(duì)xx.x萬(wàn)元;發(fā)放企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問(wèn)金經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元;軍隊(duì)老干部夏紹友同志病故一次性撫恤金xx.xxxxx萬(wàn)元;離退休人員及無(wú)軍籍職工退休金上半年共計(jì)發(fā)放xx.xxxxxx萬(wàn)元;“春節(jié)”軍隊(duì)及無(wú)軍籍慰問(wèn)金x.xx萬(wàn)元;軍隊(duì)離休退休人員防暑降溫費(fèi)x.xxx萬(wàn)元;無(wú)軍籍退休職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)x.xx萬(wàn)元;發(fā)放xxxx年度無(wú)軍籍退休人員政府性獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)xx.xxxxxx萬(wàn)元;發(fā)放“x.xx”案件殉職善后上半年發(fā)放經(jīng)費(fèi)xx.xxx萬(wàn)元;遺屬生活困難補(bǔ)助費(fèi)x.xx萬(wàn)元;行政事業(yè)單位遺屬、長(zhǎng)贍經(jīng)費(fèi)x.xxxx萬(wàn)元;
五、信訪維穩(wěn)工作情況
截止目前,我局共計(jì)接待來(lái)訪退役軍人xxx人次,登記信訪訴求xx人次,全部完成辦理及答復(fù);受理省信訪系統(tǒng)信訪事項(xiàng)xx件、退役軍人信訪系統(tǒng)xx件、xxxxx政務(wù)熱線x件,目前共處理完成省信訪系統(tǒng)信訪事項(xiàng)x件、退役軍人信訪系統(tǒng)x件、xxxxx政務(wù)熱線x件;涉及事項(xiàng)有社保醫(yī)保、困難救助申請(qǐng),政策咨詢、安置就業(yè)、更換殘疾證、辦理農(nóng)村籍xx周歲、檔案查詢等業(yè)務(wù)事項(xiàng)。
六、工作創(chuàng)新亮點(diǎn)
1.xxxx年x月x日,xx區(qū)退役軍人志愿者協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦“新長(zhǎng)征”退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)正式成立,退役軍人志愿者協(xié)會(huì)通過(guò)參與全區(qū)疫情防控、紅色文化宣講走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校,及應(yīng)急突發(fā)事件處置,幫助退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)、走訪慰問(wèn)退役軍人及家屬、關(guān)心關(guān)愛(ài)特困退役軍人等志愿服務(wù)活動(dòng),切實(shí)為群眾辦實(shí)事。
2.xxxx年x月xx日,由xx區(qū)退役軍人事務(wù)局與中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行xx支行聯(lián)合主辦的退役軍人金融服務(wù)合作項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行特別增設(shè)了“軍創(chuàng)貸”高優(yōu)惠低利率專(zhuān)項(xiàng)貸款,針對(duì)退役軍人及現(xiàn)役軍人家屬提供專(zhuān)屬金融服務(wù),個(gè)性化服務(wù)、綠色通道優(yōu)先、授權(quán)優(yōu)惠利率、定制產(chǎn)品等專(zhuān)享服務(wù)。自項(xiàng)目合作以來(lái)累計(jì)有xxx余退役軍人及家屬咨詢貸款,有意向貸款且較符合貸款條件的退役軍人及家屬有xx人,有意向貸款金額約xxxx萬(wàn),其中意向已發(fā)放貸款人數(shù)xx人,金額xxx萬(wàn),均為個(gè)人性質(zhì)貸款。
3.xxxx年x月上旬推出“優(yōu)軍碼”試點(diǎn)工作。 推出村(社區(qū))退役軍人服務(wù)站線上服務(wù),結(jié)合我區(qū)現(xiàn)有“擁軍優(yōu)屬企業(yè)”及退役軍人信息采集數(shù)據(jù)庫(kù),開(kāi)發(fā)集信息查詢、政策咨詢、優(yōu)待清單、生活便民、教育培訓(xùn)服務(wù)的“優(yōu)軍碼”,讓廣大退役軍人享受方便、快捷的信息化、智能化“尊崇”,目前“優(yōu)軍碼”已正式發(fā)布上線并在我區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行,通過(guò)試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)后如取得良好影響將向全市、全省乃至全國(guó)范圍廣泛推廣。
七、工作中存在的通性困難
(一)服務(wù)體系仍然需要不斷完善
一是工作人員不夠?qū)I(yè),由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作原因,多處服務(wù)站站長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整更換,以至新上任的退役軍人服務(wù)站站長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不熟練,退役軍人涉及的政策繁多,不熟悉政策難以做好服務(wù)解釋工作;
二是極少部分工作人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),面對(duì)情況復(fù)雜的退役軍人沒(méi)有耐心,容易激發(fā)矛盾。
三是文化宣傳建設(shè)氛圍不夠。主要體現(xiàn)在部分服務(wù)站沒(méi)有文化宣傳建設(shè)氛圍,沒(méi)有榮譽(yù)墻,沒(méi)有充分的讓來(lái)訪的退役軍人感覺(jué)到榮譽(yù)感和歸屬感。
(二)歷史遺留問(wèn)題難以解決且復(fù)雜
因政策原因,退役軍人在安置待遇上有較大差別。一是歷史政策城鄉(xiāng)有別,xxxx年以前入伍的城市戶籍義務(wù)兵帶安置卡,退役后可安排工作,而農(nóng)村籍沒(méi)有安置。另外,城鄉(xiāng)參戰(zhàn)軍人待遇也不同。二是根據(jù)中國(guó)《退役士兵安置條例》規(guī)定,對(duì)自主就業(yè)的退役士兵,地方政府根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。這就造成了退役軍人“同服役,不同待遇”的現(xiàn)實(shí)情況。政策引起的區(qū)別待遇導(dǎo)致了部分退役軍人的心理失衡,又沒(méi)有及時(shí)政策釋疑和心理引導(dǎo),造成很多遺留問(wèn)題。三是以前安置在企業(yè)的退役軍人因企業(yè)改制或破產(chǎn)被下崗,生活沒(méi)有保障,這部分群體人數(shù)較多。
(三)退役軍人思想管理難
一是退役軍人給國(guó)家做了很大的貢獻(xiàn),國(guó)家在退役軍人的保障上也出臺(tái)了一系列優(yōu)待政策,但仍有少部分退役軍人把生活的不如意歸咎于國(guó)家沒(méi)有給足夠的優(yōu)待和保障。二是部分士兵退役后,因不符合安置條件,同時(shí)學(xué)歷不高,缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。退役進(jìn)入社會(huì)后,沒(méi)找到理想的工作,其中少數(shù)人產(chǎn)生了一些負(fù)面情緒。
八、有關(guān)退役軍人事務(wù)工作的意見(jiàn)建議
(一)傾力傾情做好服務(wù)保障工作
經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,我區(qū)退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)已基本完成,解決了許多退役軍人及優(yōu)撫對(duì)象生活、醫(yī)療、就業(yè)、教育等方面的主要問(wèn)題。但在某些方面還不夠完善,要從實(shí)際出發(fā),從為優(yōu)撫對(duì)象解決實(shí)際困難出發(fā),傾力傾情整合政府救助、幫扶等各種惠民政策,積極協(xié)調(diào)幫助解決一些退役軍人切身問(wèn)題。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
打鐵還需自身硬,工作隊(duì)伍的能力和素質(zhì)決定著退役軍人相關(guān)政策落實(shí)的好壞和服務(wù)保障質(zhì)量的高低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))是服務(wù)保障的一線,是落實(shí)政策、幫扶解困、化解矛盾、提供服務(wù)的前沿,在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),需要通過(guò)建立常態(tài)化的學(xué)習(xí)制度和規(guī)范,組織鄉(xiāng)村工作人員對(duì)各類(lèi)新舊政策法規(guī)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí),不斷提升工作人員的能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)要通過(guò)組織培訓(xùn)班、觀摩學(xué)習(xí)、交流座談等方式,加大對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)服務(wù)工作人員的教育培訓(xùn)力度,切實(shí)提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的工作隊(duì)伍,切實(shí)提高我區(qū)退役軍人服務(wù)保障工作的水平和質(zhì)量。
(三)積極推動(dòng)社會(huì)力量參與
政府主導(dǎo)、部門(mén)主管、社會(huì)積極參與是做好退役軍人服務(wù)保障工作的有效途徑。需要政府加大宣傳倡導(dǎo)力度,廣泛推動(dòng)企業(yè)、社會(huì)組織和人民群眾積極參與到退役軍人服務(wù)工作中去。把全社會(huì)的力量整合起來(lái),例如退役軍人免費(fèi)乘坐公交,景區(qū)免門(mén)票等利好政策,讓全社會(huì)充分了解、支持、參與到退役軍人服務(wù)工作中。為退役軍人提供實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,激發(fā)全社會(huì)關(guān)愛(ài)退伍軍人的熱情,讓尊崇和關(guān)愛(ài)退役軍人的氛圍越來(lái)越濃厚。
九、工作計(jì)劃
1.全面完成退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)工作,按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)要求,區(qū)退役軍人服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))退役軍人服務(wù)站按照“尊崇式示范型”退役軍人服務(wù)站完成建設(shè),將退役軍人服務(wù)中心(站)建設(shè)成服務(wù)管理規(guī)范的退役軍人之家,每年至少組織一次全區(qū)退役軍人服務(wù)專(zhuān)干業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提升服務(wù)水平質(zhì)量;
2持續(xù)做好相關(guān)政策宣傳工作,讓政策宣傳工作開(kāi)展到最底層,做到讓退役軍人群體了解掌握政策,讓退役軍人群體學(xué)會(huì)合法維護(hù)權(quán)益;
3持續(xù)開(kāi)展好雙擁共建活動(dòng),做好“八一”、“春節(jié)”等時(shí)機(jī)的走訪慰問(wèn)活動(dòng),每年組織開(kāi)展一次 “八一”雙擁杯籃球邀請(qǐng)賽,營(yíng)造擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民的濃厚氛圍,不斷創(chuàng)新思路,提升雙擁工作水平能力,爭(zhēng)取在xxxx年的“雙擁模范城”考評(píng)工作中再創(chuàng)佳績(jī);
4.持續(xù)做好優(yōu)撫對(duì)象數(shù)據(jù)核查工作,做好優(yōu)撫對(duì)象一人一檔檔案整理工作。
5.進(jìn)一步做好優(yōu)撫工作。根據(jù)國(guó)家退役軍人優(yōu)撫政策要求,按時(shí)定額發(fā)放全年撫恤金;對(duì)接衛(wèi)健委、住建局、財(cái)政局等相關(guān)部門(mén),著力解決重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象“三難”等實(shí)際困難;按照發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放義務(wù)兵優(yōu)待金,切實(shí)有效落實(shí)好義務(wù)兵家庭優(yōu)待政策;按時(shí)完成優(yōu)撫對(duì)象的申報(bào)、審核、審批工作;
6.繼續(xù)加大信訪維穩(wěn)工作力度,做好各級(jí)重大活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)到基層視察、重要會(huì)議和 “七一”、“八一”、“十一”、“春節(jié)”等重要節(jié)日和敏感時(shí)期重點(diǎn)時(shí)期矛盾化解工作,持續(xù)提升退役軍人信訪隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力建設(shè),持續(xù)推進(jìn)各單位協(xié)同力度,協(xié)調(diào)解決退役軍人群體信訪問(wèn)題;
7.做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部計(jì)劃接收安置工作,做好秋冬季退役士兵返鄉(xiāng)、接收、報(bào)到工作,開(kāi)展退役士兵免費(fèi)教育培訓(xùn)工作。結(jié)合退役士兵返鄉(xiāng),每年至少組織一次退役軍人專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。
8.持續(xù)做好 “尊崇工作法” 推廣工作,加大宣傳推廣力度,充分利用橫幅、宣傳欄、微信公眾號(hào)、政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)等媒介,廣泛宣傳“尊崇工作法”的典型經(jīng)驗(yàn)和做法。
9.全面完成“優(yōu)軍碼”推廣工作,提升平臺(tái)使用率,擴(kuò)大平臺(tái)使用范圍,力爭(zhēng)在全國(guó)范圍內(nèi)得到推廣落實(shí),成為大數(shù)據(jù)時(shí)代下開(kāi)展退役軍人事務(wù)工作的發(fā)源地。
士兵年終工作計(jì)劃 篇5
戰(zhàn)士年終工作計(jì)劃
隨著新年的臨近,每個(gè)戰(zhàn)士都意識(shí)到到了評(píng)估一整年的工作表現(xiàn)的時(shí)候了。每個(gè)士兵都期待著在這個(gè)時(shí)候獲得肯定,同時(shí)也希望能夠制定一份富有挑戰(zhàn)性和可行性的年終工作計(jì)劃。這篇文章將詳細(xì)介紹一名戰(zhàn)士如何制定一份全面的、生動(dòng)的年終工作計(jì)劃,以確保在接下來(lái)的一年里取得更大的成就。
一份年終工作計(jì)劃需要包含戰(zhàn)士在整個(gè)年度內(nèi)要達(dá)到的具體目標(biāo)。這些目標(biāo)可以包括教育和培訓(xùn)、表現(xiàn)評(píng)估、與同事和上級(jí)的溝通以及體能訓(xùn)練等方面。例如,戰(zhàn)士可以設(shè)定一個(gè)每季度參加一次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程的目標(biāo),以提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。戰(zhàn)士還可以制定一個(gè)每?jī)蓚€(gè)月跟進(jìn)一次工作表現(xiàn)評(píng)估的目標(biāo),以便了解自己在戰(zhàn)場(chǎng)上的表現(xiàn)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這些目標(biāo)需要既具體又可衡量性,這樣戰(zhàn)士才能更好地追蹤和評(píng)估自己的進(jìn)展。
一份優(yōu)秀的年終工作計(jì)劃需要詳細(xì)規(guī)劃每個(gè)目標(biāo)達(dá)成的步驟和時(shí)間表。戰(zhàn)士需要分解每個(gè)目標(biāo),并制定相應(yīng)的計(jì)劃,以確保目標(biāo)能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成。例如,戰(zhàn)士可以規(guī)定在每個(gè)月初填寫(xiě)一份目標(biāo)追蹤表,記錄自己當(dāng)前的進(jìn)展情況,并針對(duì)下一個(gè)月做出必要的調(diào)整。這樣做可以幫助戰(zhàn)士保持目標(biāo)的清晰性,了解自己距離目標(biāo)的進(jìn)展情況,更好地管理自己的工作進(jìn)程。
一個(gè)生動(dòng)的年終工作計(jì)劃還需要包含一定的挑戰(zhàn)性和可行性。戰(zhàn)士應(yīng)該挑戰(zhàn)自己,設(shè)定一些更高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),以推動(dòng)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展。例如,戰(zhàn)士可以制定一個(gè)每個(gè)季度完成一項(xiàng)超出自己職責(zé)范圍的任務(wù)的目標(biāo),以拓展自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。挑戰(zhàn)也要與可行性相結(jié)合。戰(zhàn)士應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況和能力,合理設(shè)定目標(biāo),并確保能夠在給定的時(shí)間內(nèi)完成。這樣做可以幫助戰(zhàn)士更好地管理自己的時(shí)間和資源,避免目標(biāo)過(guò)高或不切實(shí)際的情況發(fā)生。
戰(zhàn)士還需要制定一份年度工作計(jì)劃的執(zhí)行計(jì)劃。這份計(jì)劃應(yīng)該包括每個(gè)目標(biāo)的具體行動(dòng)步驟和所需資源。戰(zhàn)士需要確定在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中可能需要的培訓(xùn)、支持和合作伙伴,并確保能夠及時(shí)獲取所需資源以順利完成任務(wù)。戰(zhàn)士還需要設(shè)定定期回顧和評(píng)估自己工作進(jìn)展的時(shí)間節(jié)點(diǎn),以及明確自己的反饋機(jī)制和調(diào)整計(jì)劃,以便在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)采取行動(dòng)。
一份優(yōu)秀的年終工作計(jì)劃需要具備詳細(xì)、具體和生動(dòng)的特點(diǎn)。通過(guò)制定明確的目標(biāo)、規(guī)劃具體的步驟和時(shí)間表、挑戰(zhàn)自己并確保可行性,戰(zhàn)士可以更好地管理自己的工作進(jìn)程,提高工作效率和表現(xiàn)。同時(shí),制定執(zhí)行計(jì)劃和回顧機(jī)制可以幫助戰(zhàn)士存續(xù)著自身的追蹤和反思,以不斷改進(jìn)和發(fā)展。通過(guò)這些努力,戰(zhàn)士們可以在新的一年里取得更大的成就,為自己和國(guó)家的安全作出更大的貢獻(xiàn)。
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內(nèi)科護(hù)士年終工作計(jì)劃
如果我們想減少工作的出錯(cuò)率,那么,我們必須要提前撰寫(xiě)出下一階段的工作計(jì)劃了。畢竟制定好工作計(jì)劃能讓自己的工作更為的輕松,工作計(jì)劃需要我們花多少時(shí)間寫(xiě)呢?根據(jù)你的需要,小編精心整理了內(nèi)科護(hù)士年終工作計(jì)劃,供你參考,希望能夠幫助到大家。
內(nèi)科護(hù)士年終工作計(jì)劃【篇1】
轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20XX年以來(lái)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)以及20XX年的工作進(jìn)行計(jì)劃如下:
20XX工作總結(jié)
一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理專(zhuān)科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專(zhuān)科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱(chēng),每次都迎接收費(fèi)檢查,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚(yáng)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度
比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)
俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于20XX年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書(shū)。一年來(lái),先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
盡管,回首往事,我可以毫無(wú)愧色的說(shuō):我沒(méi)有虛度任何一寸光陰;面對(duì)我的病人我的科室,我也能夠坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。 因此,展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。
20XX工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握
每月定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請(qǐng)科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),開(kāi)展護(hù)理病例討論,并詳細(xì)記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心
加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處。
三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控
對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作,但是如果發(fā)生問(wèn)題,都會(huì)危及到患者的生命,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。
四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少,護(hù)理工作繁重
根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)
在20XX年里,爭(zhēng)取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%。
六、加強(qiáng)法律意識(shí)
規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在XX年里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
內(nèi)科護(hù)士年終工作計(jì)劃【篇2】
一年來(lái),在護(hù)士長(zhǎng)及同事的'支持幫助下,比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人完成的工作及對(duì)未來(lái)的展望總結(jié)如下:
通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。
作為一名護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹(shù)立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
過(guò)去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,在手術(shù)室開(kāi)展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作。通過(guò)一年來(lái)的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。
在護(hù)士長(zhǎng)布置的專(zhuān)項(xiàng)管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項(xiàng)管理,圓滿完成了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。
在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí),做到在思想上、知識(shí)水平更新方面跟上時(shí)代的發(fā)展的需要。在今后cqi工作中,準(zhǔn)備立項(xiàng)開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識(shí)”工作,提高患者安全保障水平。
希望在新的一年里,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
內(nèi)科護(hù)士年終工作計(jì)劃【篇3】
下面是小編為大家整理的2017內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)及2020工作計(jì)劃_0,供大家參考。
2017 內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)及 2018 工作計(jì)劃 6 篇 2017 內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)及 2018 工作計(jì)劃 6 篇
【一】轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將 2017 年以來(lái)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)以及 2018 年的工作進(jìn)行計(jì)劃如下:
2017 工作總結(jié)
一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行 寐 。積極配合主任做好醫(yī) 曾 護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家 撐 做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā) 飲 現(xiàn)并解決一些摩擦和矛 咋 盾,增強(qiáng)了科室凝聚力 餡 ,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫 憨 暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù) 咳 士在身心愉悅的狀態(tài)下 屹 工作,也為病人營(yíng)造了 躍 溫馨、和諧的病區(qū)住院 僚 環(huán)境。
二、狠抓護(hù) 溪 理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個(gè)中 誘 西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室 唬 ,我們科面臨病種雜, 扭 疑難雜癥多,護(hù)理專(zhuān)科 尾 性不強(qiáng)的難題。而與之 乞 對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的 1 楔 2 名護(hù)士,僅有一名是 隅 中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專(zhuān)畢 框 業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理 范 專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了 噪 解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知 疲 識(shí);在西醫(yī)“專(zhuān)科護(hù)士 罩 ”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展, 賊 專(zhuān)科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越 倪 來(lái)越明顯的今天,中醫(yī) 泄 科護(hù)士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè) 屯 知識(shí)和發(fā)展方向,這在 頃 一程度上影響了這個(gè)群 占 體的工作積極性和隊(duì)伍 尼 的穩(wěn)定性,也
給病區(qū)護(hù) 鯉 理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面 犢 影響。
針對(duì)這一現(xiàn) 洽 實(shí),我果斷決定:從我 勇 做起,全員培訓(xùn)。采取 糧 業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相 織 結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主 興 任和醫(yī)生參與,對(duì)包括 韻 呼吸、循環(huán)、消化、神 謊 經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病 映 知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī) 嫌 基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系 嫩 統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普 咱 外科和骨科疾病的保守 站 治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn) 屈 行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng) 寂 培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表 碩 明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng) 饅 常見(jiàn)疾病都有了全面的 步 認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提 帚 高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水 遇 平,也極大的增強(qiáng)了護(hù) 意 士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展 臆 的信心。此后,我又采 速 取日常強(qiáng)化的方式,不 郡斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng) 澎 化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于 滿 打造出了一支技術(shù)過(guò)硬 幸 、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì) 襲 伍。
三、嘗試文化 窄 管理,力求做出特色多 娛 年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我 逼 深切的體會(huì)到:對(duì)于一 蕩 個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行 賜 為固然重要,但更重要 枕 的是要改變其思想,升 度 華其內(nèi)心世界,要讓“ 玖 護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因 極 ,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì) 淑 ”的內(nèi)因起作用。為此 練 ,我采取了一系列措施 腔 :在護(hù)士排班表上,每 醞 周送她們一句人生、職 墟 場(chǎng)感悟;舉辦“天使心 奴 語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì) 貸 給她們講一些勵(lì)志、哲 槐 理等小故事,引發(fā)她們 嫩 對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索 呢 。潛移默化之中,我們 炸 中醫(yī)科的護(hù)士,人文素 慣 質(zhì)有了很大提高。我終 霧 于打造出了“我用人文 戍 知識(shí)改變護(hù)士護(hù)士有效 畝 管理自己護(hù)理工作質(zhì)量 敦 提高”的良性鏈
條。近 稚 幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù) 乍 理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水 窗 起,而且圓滿的完成了 芭 各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市 搖 歷次檢查中,我們中醫(yī) 賊 科以收費(fèi)規(guī)范著稱(chēng),每 幀 次都迎接收費(fèi)檢查,沒(méi) 雛 有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在 數(shù) 行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī) 腫 科的健康教育和護(hù)理服 怨 務(wù),更是贏得了參檢專(zhuān) 箋 家的肯定和贊揚(yáng)。
窩 四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提 恰 高病人滿意度比如說(shuō), 炒 在對(duì)病人的健康教育方 煮 面,多數(shù)科室的做法是 娛 ,單純依靠護(hù)士口頭宣 筋 教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái) 戳 的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊 踴 端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi) 乞 容涵蓋不全,說(shuō)得多了 隸 ,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì) 衍 說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這 訃 樣,病人根本記不住。
磕 為此,我把入院宣教的 戀 內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作 曳 為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容 駁 ,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電 炎 腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng) 態(tài) 的宣教后,把詳細(xì)的資 死 料發(fā)于病人,這都起到 興 很好的效果。類(lèi)似的還 阿 有“鼻飼知識(shí)宣教”、 尖 “痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法 攜 ”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取 姑 注意事項(xiàng)”等等等等。
煌 這種口頭和書(shū)面相結(jié)合 但的宣教方法,不僅有助 閣 于病人掌握,也節(jié)省了 算 護(hù)士大量時(shí)間,因此深 豐 受大家歡迎。
五、 竄 不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自 提 身素質(zhì)俗話說(shuō),打鐵還 懸 需自身硬,在認(rèn)真做好 甄 科室護(hù)理管理工作的同 遜 時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí) 藝 ,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng) 虧 驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì) 末 。于 2010 年 5 月參 是 加了心理咨詢師考試, 衍 望在 8 月份獲得三級(jí)心 致 理咨詢師證書(shū)。一年來(lái) 蚤 ,先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí) 固 雜志上
發(fā)表學(xué)術(shù)論文 3 洽 篇,在我院院刊上發(fā)表 炸 詩(shī)歌 1 篇,散文兩篇。
痰 六、不足之處和努力方 吃 向盡管,回首往事,我 餾 可以毫無(wú)愧色的說(shuō):我 怒 沒(méi)有虛度任何一寸光陰 搗 ;面對(duì)我的病人我的科 妖 室,我也能夠坦然的說(shuō) 穎 ,為了你們,我一直在 桓 努力!但是,面對(duì)自己 寫(xiě) ,我深知工作中還有很 羨 多的缺憾,比如,科研 電 是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展 少 的重要?jiǎng)恿Γ覀冎?呸 醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至 禹 今還是空白;再比如, 勒 有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要 穢 求,我甚至看到過(guò)護(hù)士 小 的眼淚和無(wú)奈。因此, 獺 展望未來(lái),對(duì)新的一年 仗 的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了 巨 信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的 傲 努力方向是:1、力爭(zhēng) 人 在護(hù)理科研方面有所突 兼 破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓 向 自己的管理方式更加成 崗 熟。
2018 工作計(jì)劃 奠
一、加強(qiáng)護(hù)士在職 蓄 教育,提高護(hù)理人員的 侶 專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè) 匆 知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握每月定 抿 期組織護(hù)士授課,實(shí)行 潮輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制 羽 度及神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 粟 。如遇特殊疑難情況, 隱 可通過(guò)請(qǐng)科主任,醫(yī)生 雹 授課等多種形式更新知 癢識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促 搽 進(jìn),開(kāi)展護(hù)理病例討論 雁 ,并詳細(xì)記錄。隨著護(hù) 斤 理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展 羞 不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃 侮的選送部分護(hù)士外出學(xué) 姓 習(xí),提高護(hù)理人員的素 騁 質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不 合 斷的更新護(hù)理知識(shí)。
篷
二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念, 詐 提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng) 蔓 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工 命 作責(zé)任心加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理 且 人員樹(shù)立“以病人為
中 憲 心”的觀念,把病人的 盜 呼聲作為第一信號(hào),把 桃 病人的需要作為第一需 既 要,把病人的利益作為 印 第一考慮,把病人的滿 逸 意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)病 蛇 區(qū)患者實(shí)施全身心、全 眨 方位、全過(guò)程、多渠道 個(gè) 的系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)安全 錦 管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重 魁 差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在 施 安全的基礎(chǔ)上提高我們 娩 的護(hù)理質(zhì)量。深化親情 鶴 服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
影 提高護(hù)患溝通技能。提 千 倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士 挎 樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
性 同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和 苦 借鑒,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理 袖 服務(wù)”,全面加強(qiáng)臨床 疾護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù) 稼 理,改善護(hù)理服務(wù),為 螢 護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新 楊 的方法和途經(jīng),真正把 姚 “以病人為中心”的服 恿務(wù)理念落到實(shí)處。
駱 三、護(hù)理安全是護(hù)理管 詹 理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng) 抹 抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié) 丑 監(jiān)控對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及 搔 有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng) 械 管理,做到重點(diǎn)交待、 算 重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù) 院 理安全管理工作,減少 灶 醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱 胳 患及患者的不良投訴, 址 保障病人就醫(yī)安全。病 眾 人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院 詣 、新轉(zhuǎn)入、急危重病人 譽(yù) 、臥床病人,有發(fā)生醫(yī) 稿 療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人 俏 要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控 傷 。雖然是日常護(hù)理工作 冰 ,但是如果發(fā)生問(wèn)題, 宅 都會(huì)危及到患者的生命 囂 ,作為護(hù)理管理中監(jiān)控 鹿 的重點(diǎn),不定期的進(jìn)行 兢 護(hù)理安全隱患檢查,發(fā) 曙 現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并 羽 從自身及科室的角度進(jìn) 棒 行分析,分析事故發(fā)生 姬 的原因,吸取深刻的教 韋 訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措 蟹 施。
四、合理利用 己 科室人力資源內(nèi)五科護(hù) 旭 士的人員少,護(hù)理工作 己 繁重根據(jù)科室病人情況 橋 和護(hù)理工作量合理分配 盅 人力資源,合理排班, 婦 彈性排班,增加高峰期 姻 上班人數(shù),全科護(hù)理人 勘 員做到工作需要時(shí),隨 稿 叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保 它 量為病人提供滿意的護(hù) 匈 理服務(wù)。
五、護(hù)理 椽 各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)
衙
在 2018 年里, 蒂 爭(zhēng)取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率 隕 ,住院患者滿意率,急 贛 救物品完好率,常規(guī)器 姻 械消毒合格率。護(hù)理文 弛 件書(shū)寫(xiě)合格率及三基考 衣 核合格率等均達(dá)到 10 蒸 0%。
六、加強(qiáng)法 虎 律意識(shí)規(guī)范護(hù)理文件書(shū) 侶 寫(xiě)隨著人們法律意識(shí)的 貼 提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l 捕 例的頒布,如何在護(hù)理 臣 服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè), 朋 提高護(hù)理人員法制意識(shí) 拇 ,已成為護(hù)理管理的一 兔 個(gè)重要環(huán)節(jié)。在 xx 年 也 里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳 膜 護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求 更 ,護(hù)理記錄完整、客觀 櫻 。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的 梭 意義,規(guī)范護(hù)理文件書(shū) 照 寫(xiě),并向兄弟科室及護(hù) 豬 理部請(qǐng)教,明確怎樣才 菜 能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,以 憨 達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
【二 嘿 】2017 年 xx 科在 屑 院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,本 遍 著“一切以病人為中心 定 ,一切為病人”的服務(wù) 門(mén) 宗旨,并借著“二甲” 早 復(fù)審的契機(jī),較好的完 輛 成了各項(xiàng)護(hù)理工作,取 哥 得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將 出 2017 年的工作情況 勛 進(jìn)行總結(jié)以及 2018 柵 年的工作進(jìn)行計(jì)劃如下 徽 :
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī) 胺 章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī) 診 章制度是提高護(hù)理質(zhì)量 能 ,確保安全醫(yī)療的根本 返 保證。1、根據(jù)護(hù)理部 暖 要求重申了各層級(jí)護(hù)理 能 人員職責(zé),制定各層級(jí) 本 人員考核細(xì)則,明確了 寇 各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理 拒工作制度,完成了各科 埃 室不同能級(jí)護(hù)理人員的 秀 考核與認(rèn)定。
2、 尺 認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度:( 煮 1)要求醫(yī)囑班班查對(duì) 窒 (護(hù)士長(zhǎng)每周至少參與 摳 查對(duì)一次),并有記錄 亂 ;
(2)護(hù)理各項(xiàng) 園 操作嚴(yán)格要求“三查七 俊 對(duì)”;(3)改善落實(shí) 哼患者身份核實(shí)流程,修 樟 訂輸血查對(duì)制度,飲食 艘 查對(duì)制度,給藥查對(duì)制 之 度及持續(xù)改進(jìn)流程。( 修 4)按醫(yī)院和護(hù)理部要 謊 求及相關(guān)規(guī)定,制定危 挾 急值處理流程及制度。
欣 3、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院及護(hù) 徑 理部相關(guān)規(guī)定和計(jì)劃, 肄 細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則 惑 ,按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù) 省 登記本并完善記錄,科 臻 學(xué)填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)。
皋
4、細(xì)化交接班制 他 度并定期檢查,尤其是 慕 床頭交接班,加強(qiáng)晨晚 體 間護(hù)理,以科學(xué)的方法 炎 統(tǒng)計(jì)及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā) 渣 生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管 電 理水平
1、配合護(hù) 眾 理部統(tǒng)一護(hù)士長(zhǎng)工作手 晰 冊(cè)記錄的規(guī)范:要求護(hù) 僥 士長(zhǎng)每月 5 日前交護(hù)理 架 部,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出 巨 的適合科室的年計(jì)劃、 經(jīng) 季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn) 謀 行督促實(shí)施,按優(yōu)質(zhì)護(hù) 蚤 理要求護(hù)士長(zhǎng)每月工作 民 統(tǒng)計(jì)匯報(bào),以利于總結(jié) 捆 經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。
質(zhì) 2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì) 夷 制度:按等級(jí)醫(yī)院要求 嫌 每月召開(kāi)
護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一 刊 次(由于本院護(hù)士長(zhǎng)不 遭 多,有時(shí)未分內(nèi)外科召 如開(kāi)會(huì)議),內(nèi)容為:安 這 排本月工作重點(diǎn),總結(jié) 賂 上月工作中存在的優(yōu)缺 規(guī) 點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改 恍 措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋 館 護(hù)理部部分質(zhì)控檢查情 妹 況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理 罵 相關(guān)資料。
3、每 恢 天進(jìn)病房對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn) 延 行督查,并及時(shí)反饋, 攜 不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理 溫 水平。4、配合護(hù)理部 賞 組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、 采 參觀,協(xié)助護(hù)理部組織 雙 護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行管理知識(shí)培 悸 訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò) 瞬 大知識(shí)面。
三、加強(qiáng)護(hù) 隱 理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
仙
1、配合護(hù)理部繼續(xù) 殊 落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在 胳 日常工作中落實(shí)護(hù)士文 割 明用語(yǔ)。2、繼續(xù)開(kāi)展 朱 健康教育,安排實(shí)習(xí)護(hù) 鑄 士進(jìn)入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病 嗓 房的住院病人發(fā)放滿意 職 度調(diào)查表,盡可能做到 價(jià) 實(shí)事求是,確保結(jié)果真 惕 實(shí)可靠,并對(duì)滿意度調(diào) 搓 查中存在的問(wèn)題提出整 龐 改措施,按 pdca 方 釬 式對(duì)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。3 販 、定期參加 xx 科工休 衣 座談會(huì),征求病人及家 綱 屬意見(jiàn),對(duì)病人提出建 鳳 議和要求給予最大程度 葉 的改進(jìn)和滿足。4、配 歲 合護(hù)理部對(duì)新分配的護(hù) 臀 士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教 匆 育、規(guī)章制度、護(hù)士行 管 為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ) 責(zé) 知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理 凹 技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、 俐 全面的培訓(xùn)和考核,合 葡 格者準(zhǔn)予上崗。
四 坍 、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素 背 質(zhì) 1、配合護(hù)理部對(duì)在 泳 職人員進(jìn)行三基培訓(xùn), 費(fèi) 并組織理論考試。2、 喧 首次對(duì)帶教老師進(jìn)行身 趾 份認(rèn)證并考核。3、不 娘 定期參加各科室晨會(huì), 逸 檢查及考核
年輕護(hù)士綜 熏 合能力。
4、根據(jù) 鋅 護(hù)理部計(jì)劃并協(xié)助護(hù)理 啥 部對(duì)全院 45 歲以下護(hù) 幕士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作 復(fù) 考核:六步洗手法、戴 掛 無(wú)菌手套、cpr、口 服 服給藥、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿 余 術(shù)等。5、加強(qiáng)危重病 斧 人的護(hù)理,細(xì)化床頭交 懈 接班制度和晨間護(hù)理。
氣
6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù) 泛 查房:每 2 月輪流在 x 嘲 x 科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù) 亦 查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù) 謀 理措施進(jìn)行了探討,以 茬 達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目 燙 的。
五、護(hù)理人員較出 刊 色的完成護(hù)理工作
誣 1、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部 矯 堅(jiān)持以病人為中心,以 炎 質(zhì)量為核心,為病人提 助 供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深 罕 入開(kāi)展了以病人為中心 閏 的健康教育,配合護(hù)理 碼 部重新制定并完善各種 謊 質(zhì)量評(píng)分細(xì)則、應(yīng)急預(yù) 賬 案、各種操作規(guī)范及操 雨 作并發(fā)癥、指導(dǎo)各病區(qū) 翱 制定出符合本科室的健 舶 康教育條例,讓病人熟 誦 悉掌握疾病防治,康復(fù) 雖 及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及 下 自我保健等知識(shí)。2、 謙各科室間相互...
內(nèi)科護(hù)士年終工作計(jì)劃【篇4】
20XX年xx科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,并借著“二甲”復(fù)審的契機(jī),較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將20XX年的工作情況進(jìn)行總結(jié)以及20XX年的工作進(jìn)行計(jì)劃如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、根據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級(jí)護(hù)理人員職責(zé),制定各層級(jí)人員考核細(xì)則,明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,完成了各科室不同能級(jí)護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。
2、認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)(護(hù)士長(zhǎng)每周至少參與查對(duì)一次),并有記錄;
(2)護(hù)理各項(xiàng)操作嚴(yán)格要求“三查七對(duì)”;
(3)改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程,修訂輸血查對(duì)制度,飲食查對(duì)制度,給藥查對(duì)制度及持續(xù)改進(jìn)流程。
(4)按醫(yī)院和護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定,制定危急值處理流程及制度。
3、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院及護(hù)理部相關(guān)規(guī)定和計(jì)劃,細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則,按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄,科學(xué)填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)。
4、細(xì)化交接班制度并定期檢查,尤其是床頭交接班,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,以科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、配合護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)記錄的規(guī)范:要求護(hù)士長(zhǎng)每月5日前交護(hù)理部,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長(zhǎng)每月工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次(由于本院護(hù)士長(zhǎng)不多,有時(shí)未分內(nèi)外科召開(kāi)會(huì)議),內(nèi)容為:安排本月工作重點(diǎn),總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每天進(jìn)病房對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、配合護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、配合護(hù)理部繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。
2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,安排實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,盡可能做到實(shí)事求是,確保結(jié)果真實(shí)可靠,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出整改措施,按pdca方式對(duì)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。
3、定期參加xx科工休座談會(huì),征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人提出建議和要求給予最大程度的改進(jìn)和滿足。
4、配合護(hù)理部對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,合格者準(zhǔn)予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、配合護(hù)理部對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、首次對(duì)帶教老師進(jìn)行身份認(rèn)證并考核。
3、不定期參加各科室晨會(huì),檢查及考核年輕護(hù)士綜合能力。
4、根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃并協(xié)助護(hù)理部對(duì)全院45歲以下護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:六步洗手法、戴無(wú)菌手套、cpr、口服給藥、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等。5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每2月輪流在xx科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,配合護(hù)理部重新制定并完善各種質(zhì)量評(píng)分細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案、各種操作規(guī)范及操作并發(fā)癥、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2、各科室間相互幫助,共同度過(guò)人員緊缺的難關(guān)。3、本年度成功的完成了cssd的驗(yàn)收和“二甲”的復(fù)審。
六、存在問(wèn)題
1、部分護(hù)士素質(zhì)不高,理論及操作不過(guò)關(guān),綜合能力弱。2、部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位。3、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,尤其是護(hù)士的綜合素質(zhì)的提高需要中長(zhǎng)計(jì)劃(3-5年)。
20XX工作計(jì)劃
一、依法執(zhí)業(yè),職業(yè)道德教育、人力管理
1.貫徹執(zhí)行《護(hù)士條例》,規(guī)范護(hù)理職業(yè)行為。
2.加強(qiáng)職業(yè)道德教育,組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理安全、護(hù)理不良事件相關(guān)知識(shí),教育護(hù)士嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德,每半年進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核一次,提高服務(wù)質(zhì)量,使患者感到安全、滿意。
3.合理使用護(hù)理人力資源,科學(xué)彈性排班,完善“緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案”,做到人人知曉,通信通暢,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護(hù)理人員及時(shí)到位。
4.落實(shí)績(jī)效考核制度,根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),按照護(hù)士工作量、護(hù)理質(zhì)量等每月對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)一次,并做好記錄,將考評(píng)結(jié)果與護(hù)士薪酬分配、評(píng)優(yōu)等相結(jié)合。
5.爭(zhēng)取增加1-2名護(hù)士。力爭(zhēng)做到床護(hù)比達(dá)1:0.4
二、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的開(kāi)展
1.組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)文件精神和工作要求,正確理解開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的目的、意義工作實(shí)質(zhì)和具體措施等。
2.進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程,發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)作用,真正落實(shí)床位護(hù)士對(duì)分管病人的治療性護(hù)理、病情觀察、健康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理,為患者提供全程、連續(xù)、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。主動(dòng)為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,落實(shí)健康教育工作。提高病人滿意度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。
3.加強(qiáng)護(hù)士分層管理,明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé),根據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理動(dòng)態(tài)分工,實(shí)行人人分管病人,確保責(zé)任組長(zhǎng)在內(nèi)的每位護(hù)士分管病人≤8人;既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理,又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理,做到護(hù)士分層不分等。
4.結(jié)合專(zhuān)科特點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)細(xì)節(jié),開(kāi)展特色,確立優(yōu)質(zhì)專(zhuān)科護(hù)理服務(wù)品牌。
5.完善內(nèi)科常見(jiàn)疾病健康宣教資料,逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認(rèn)制。
6.每月召開(kāi)工休座談會(huì)一次。廣泛聽(tīng)取病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn),不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作
三、規(guī)范開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理工作
1、完善、健全、實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。積極開(kāi)展專(zhuān)科專(zhuān)病護(hù)理,提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。
2、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),制訂中醫(yī)知識(shí)技能培訓(xùn)計(jì)劃,抓好護(hù)士中醫(yī)“三基”培訓(xùn),重點(diǎn)是西醫(yī)畢業(yè)護(hù)士的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)、技能培訓(xùn),中醫(yī)文化學(xué)習(xí),提高護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平,為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展扎實(shí)基礎(chǔ),科室組織中醫(yī)基礎(chǔ)理論和專(zhuān)科專(zhuān)病護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí)15技能培訓(xùn)和護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)7學(xué)時(shí)。
3、繼續(xù)推廣中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作和中醫(yī)外治法,抓好中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展。
4、開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)
四、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理管理
1、建立健全科室一級(jí)質(zhì)控組織,由護(hù)士長(zhǎng)和全科護(hù)理人員組成,制訂質(zhì)控工作方案,質(zhì)控從個(gè)人做起,認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)控工作。護(hù)士長(zhǎng)定期組織質(zhì)控檢查,每半月對(duì)各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析原因,提出整改措施,落實(shí)并檢整改查整改效果.,每月進(jìn)行一級(jí)護(hù)理質(zhì)控會(huì)議,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
2、科室實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任制,護(hù)長(zhǎng)把好病區(qū)質(zhì)量,落實(shí)每天四次查房,掌握病區(qū)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和護(hù)理部的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)護(hù)理措施,抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),確保護(hù)理工作安全無(wú)事故.落實(shí)護(hù)理不良事件報(bào)告制度,實(shí)行無(wú)懲罰護(hù)理差錯(cuò)管理.
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,落實(shí)“基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范”和“常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范”。
4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施.按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認(rèn)真做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理工作,并記錄在手冊(cè)上.
5、加強(qiáng)病區(qū)管理‘保持病區(qū)整潔、有序。加強(qiáng)治療室管理:藥品、物品、儀器定點(diǎn)放置、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)醒目,并要求護(hù)理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置,掌握操作規(guī)程,確保護(hù)理工作及時(shí)、準(zhǔn)確、安全執(zhí)行。
6、監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí),尤其是護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,確保護(hù)理安全,尤其是三查七對(duì)制度,堅(jiān)決杜絕藥品問(wèn)題引發(fā)的護(hù)理缺陷;加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性;進(jìn)一步完善護(hù)理安全管理措施,規(guī)范使用手腕帶、護(hù)理安全標(biāo)識(shí)。
7、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)質(zhì)控。強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。
8、科室護(hù)理管理規(guī)范化,護(hù)理管理分工到個(gè)人,人人參與護(hù)理管理。建立護(hù)士工作手冊(cè),完善崗位職責(zé):工作制度、儀器操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及常見(jiàn)疾病護(hù)理常規(guī),作為內(nèi)科護(hù)士工作指引,以用于護(hù)理工作開(kāi)展。
五、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案、落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃(內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專(zhuān)業(yè)理論、操作技能等)落實(shí)分層次培訓(xùn),抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作,提高護(hù)士三基理論與操作水平。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核,同時(shí)按崗位需求舉辦專(zhuān)科技能的培訓(xùn),如急救技能、導(dǎo)管護(hù)理技能、危重病人的觀察技能等,提高護(hù)士崗位技能。
3、落實(shí)護(hù)理會(huì)診和護(hù)理疑難病例討論,組織每月一次的護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基考試和基本操作技能訓(xùn)練和考核。
4、開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)能力培訓(xùn),做到培訓(xùn)率及考核合格率達(dá)到100%。
六、配合科室今年工作重點(diǎn)
做好腦病康復(fù)科的籌備工作,選派1—2名護(hù)理骨干去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修康復(fù)護(hù)理,積極開(kāi)展康復(fù)護(hù)理。
七、開(kāi)展護(hù)理新業(yè)務(wù)1--2項(xiàng)
護(hù)理人員每人完成年度論文一篇,爭(zhēng)取發(fā)表護(hù)理論文一篇
八、擬定護(hù)理教學(xué)工作計(jì)劃并組織實(shí)施
指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
內(nèi)科護(hù)士年終工作計(jì)劃【篇5】
,消化內(nèi)科護(hù)理工作將繼續(xù)圍繞以病人為中心的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以人為本的管理思想,以保障護(hù)理安全、患者滿意為目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,確保護(hù)理安全;改善住院環(huán)境,規(guī)范病房管理;樹(shù)立品牌意識(shí),塑造醫(yī)院良好形象。根據(jù)病房實(shí)際情況,制定工作計(jì)劃如下: 具體實(shí)施方案如下:
1. 探索責(zé)任護(hù)士模式:實(shí)行護(hù)士與病人責(zé)任包干制。我科將病人分成2個(gè)小組,下設(shè)總責(zé)護(hù)士、責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士等,制定不同層級(jí)護(hù)士相應(yīng)的崗位職責(zé),完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù),協(xié)助完成日常生活護(hù)理。
2. 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念:將人文關(guān)懷融入護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作中:多一聲問(wèn)候,多一句關(guān)懷,多做一些健康指導(dǎo);創(chuàng)造適合病人活動(dòng)的環(huán)境,減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率;特殊檢查前后及時(shí)告知,減少病人疑慮,增強(qiáng)依從性,提高治療效果。
3. 拓展服務(wù)內(nèi)涵:根據(jù)病人需求,提供個(gè)性化、連續(xù)性護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)完善出院病人“電話隨訪”,給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控、心理護(hù)理等方面的指導(dǎo),使我們的護(hù)理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流,關(guān)注病人病情變化、感知需求、心理反應(yīng)、社會(huì)支持等,讓病人體會(huì)到周到、細(xì)致、全面的護(hù)理服務(wù)。
4. 注重患者意見(jiàn)的反饋:對(duì)患者提出的治療、護(hù)理等問(wèn)題予以耐心地解答,盡可能當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決。
1. 以核心制度為指引,保障護(hù)理安全。
2. 組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識(shí)。
3. 對(duì)科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)格交接,規(guī)范管理。 4. 對(duì)病人進(jìn)行安全意識(shí)教育,及時(shí)簽訂安全協(xié)議書(shū)。
5. 對(duì)有安全隱患的病人進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確評(píng)估,制定護(hù)理措施,懸掛警示標(biāo)牌。 6. 進(jìn)一步完善貫徹落實(shí)患者身份識(shí)別、腕帶佩戴制度及操作中的查對(duì)制度。 7. 及時(shí)填寫(xiě)上報(bào)護(hù)理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并在晨會(huì)以及科室護(hù)士會(huì)議上組織討論,提出改進(jìn)措施。
8. 加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,全面了解病情,提供病情動(dòng)態(tài)信息,相互提醒,為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
9. 質(zhì)控小組分工明確,環(huán)節(jié)管理上注重重點(diǎn),如有不合理流程及時(shí)改進(jìn)。
1.加強(qiáng)護(hù)理管理,20繼續(xù)深化目標(biāo)管理,完成以下指標(biāo)任務(wù)。 急救藥品、器材完好率100%;責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥90%;危重病人護(hù)理合格率≥90%;護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%;護(hù)理安全質(zhì)控合格率≥90%;病區(qū)
管理合格率≥90%;分級(jí)護(hù)理合格率≥90%;健康教育覆蓋率100%;住院病人跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率達(dá)100%;護(hù)理不良事件上報(bào)率100%;消毒滅菌合格率100%;“三基”考核人人達(dá)標(biāo);住院病人滿意度≥90%;手衛(wèi)生知識(shí)知曉率100%;洗手正確率≥85%;手衛(wèi)生依從性≥85%。
2. 建立檢查、考評(píng)、反饋制度、電話回訪,設(shè)定可追溯機(jī)制,通過(guò)查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改措施 3. 重視護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),定期檢查,發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時(shí)指正,組織分析討論,提出改進(jìn)措施。
4. 每月對(duì)護(hù)理安全隱患、護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行原因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。
5. 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故發(fā)生。
6. 對(duì)科室硬件設(shè)施、急救儀器等常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備性能完好。
7.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)行責(zé)任組包干,新老搭檔,保證每時(shí)段都有責(zé)任護(hù)士,減少交接班的頻次,讓患者得到連續(xù)性的治療及護(hù)理,減少工作中的漏洞,同時(shí)高年資護(hù)士要帶頭作用,注意培養(yǎng)護(hù)士慎獨(dú)精神。
8.加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
1. 低年資護(hù)士做到專(zhuān)人帶教,基本技能操作必須全部達(dá)標(biāo),并在實(shí)際工作中抽考,其他層次的護(hù)士有計(jì)劃進(jìn)行理論操作考核。 2. 加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn),制定培訓(xùn)考核計(jì)劃。 3.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
1. 護(hù)士禮儀培訓(xùn):全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,外塑形象”, 積極響應(yīng)護(hù)理部“快樂(lè)天使”活動(dòng),營(yíng)造護(hù)士美好專(zhuān)業(yè)形象。
2. “無(wú)縫護(hù)理”進(jìn)一步規(guī)范:本著以“患者需求為中心,以患者滿意為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想,全面做好病人入院、住院、出院各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,細(xì)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí),為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無(wú)縫護(hù)理服務(wù)。 3. 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“零投訴”科室:以“全面、全程、無(wú)縫、立體、感動(dòng)”的十字方針為指引,每月進(jìn)行一次滿意度自測(cè),建立意見(jiàn)簿,定期召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾紛及時(shí)解決,努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)零投訴、工作零失誤”的工作目標(biāo)。
1. 加強(qiáng)對(duì)科室護(hù)理人員危重病人搶救技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案知識(shí)的培訓(xùn),充分培養(yǎng)護(hù)士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。
2. 不定期檢查護(hù)理人員對(duì)常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。
1.實(shí)行彈性排班,根據(jù)科室病人病情及實(shí)際工作量合理使用人力資源,保質(zhì)保量為病人提供最優(yōu)質(zhì)的.護(hù)理服務(wù)。
內(nèi)科護(hù)士年終工作計(jì)劃【篇6】
內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)年度的工作計(jì)劃范文
在新的一年里,我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平,完善護(hù)理質(zhì)量,計(jì)劃如下:
一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量
醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護(hù)理人員每周下相關(guān)科室至少一次,加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護(hù)理。
2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想,主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理。改善服務(wù)態(tài)度,保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,達(dá)到滿意度95%以上。
護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的`服務(wù)意識(shí),主動(dòng)服務(wù),熱情接待,主動(dòng)介紹情況。做到四輕,各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。
4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。每月組織一次差錯(cuò)事故討論分析,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染。
靈活、熟練地配合。
7、合理收費(fèi),遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理,定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng),樹(shù)立“天使”形象
心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀技術(shù)。
專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對(duì)一全程服務(wù)”。
參加自學(xué)、等多種途徑,使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識(shí)、新方法,掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高護(hù)理能力和水平。
三、搞好護(hù)理教學(xué)
新方法,使今年開(kāi)展的項(xiàng)目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
規(guī)范作為護(hù)理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。
3、科室繼續(xù)試行護(hù)士分層管理,提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,改善護(hù)理服務(wù)。
四、合理調(diào)配護(hù)士人力 ,合理排班。
五、建立健全績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性
病區(qū)護(hù)士績(jī)效分配原則:按級(jí)分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。分配依據(jù):工作崗位責(zé)任、技術(shù)、勞動(dòng)復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿意度等進(jìn)行分配。努力提高科室績(jī)效收入。
內(nèi)科護(hù)士年終工作計(jì)劃【篇7】
下面是小編為大家整理的內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃(精品精選)(精選文檔),供大家參考。
內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃(精品多篇)
內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)及 下一年 工作計(jì)劃 1 1
轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨 ; 現(xiàn)將 ** 年以來(lái)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)以及 20**年的工作進(jìn)行計(jì)劃如下:
** 工作總結(jié)
一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通 ; 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭 ; 讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理專(zhuān)科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的 12 名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí) ; 在西醫(yī)“專(zhuān)科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,中
醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟 ; 舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào) ; 利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造
出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士 --- 護(hù)士有效管理自己 --- 護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱(chēng),每次都迎接收費(fèi)檢查,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚(yáng)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度
比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
五、不斷 學(xué)習(xí)總結(jié) ,提高自身素質(zhì)
俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于 ** 年 5 月參加了心理咨詢師考試,望在 8 月份獲得三級(jí)
心理咨詢師證書(shū)。一年來(lái),先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文 3 篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌 1 篇,散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
盡管,回首往事,我可以毫無(wú)愧色的說(shuō):我沒(méi)有虛度任何一寸光陰 ; 面對(duì)我的病人我的科室,我也能夠坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力 ! 但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白 ; 再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。
因此,展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:
1 、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破 ;2 、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。
20**工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握
每月定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請(qǐng)科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),開(kāi)展護(hù)理病例討論,并詳細(xì)記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心
加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處。
三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控
對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作,但是如果發(fā)生問(wèn)題,都會(huì)危及到患者的生命,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并從
自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。
四、合理利用科室 人力資源 內(nèi)五科護(hù)士的人員少,護(hù)理工作繁重
根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)
在 2018 年里,爭(zhēng)取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率及三基考核合格率等均達(dá)到 100% 。
六、加強(qiáng)法律意識(shí)
規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在 ** 年里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)及 下一年 工作計(jì)劃 2 2
** 年 ** 科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,并借著“二甲”復(fù)審的契機(jī),較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將 ** 年的工作情況進(jìn)行總結(jié)以及 20**年的工作進(jìn)行計(jì)劃如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1 、根據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級(jí)護(hù)理人員職責(zé),制定各層級(jí)人員考核細(xì)則,明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,完成了各科室不同能級(jí)護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。
2 、認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度:
(1) 要求醫(yī)囑班班查對(duì) ( 護(hù)士長(zhǎng)每周至少參與查對(duì)一次 ) ,并有記錄 ;
(2) 護(hù)理各項(xiàng)操作嚴(yán)格要求“三查七對(duì)” ;
(3) 改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程,修訂輸血查對(duì)制度,飲食查對(duì)制度,給藥查對(duì)制度及持續(xù)改進(jìn)流程。
(4) 按醫(yī)院和護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定,制定危急值處理流程及制度。
3 、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院及護(hù)理部相關(guān)規(guī)定和計(jì)劃,細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則,按規(guī)范準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄,科學(xué)填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)。
4 、細(xì)化交接班制度并定期檢查,尤其是床頭交接班,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理,以科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1 、配合護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)記錄的規(guī)范:要求護(hù)士長(zhǎng)每月 5 日前交護(hù)理部,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長(zhǎng)每月工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作。
2 、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次 ( 由于本院護(hù)士長(zhǎng)不多,有時(shí)未分內(nèi)外科召開(kāi)會(huì)議 ) ,內(nèi)容為:安排本月工作重點(diǎn),總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3 、每天進(jìn)病房對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4 、配合護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,協(xié)助護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1 、配合護(hù)理部繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。
2 、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,安排實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,盡可能做到實(shí)事求是,確保結(jié)果真實(shí)可靠,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出整改措施,按 pdca 方式對(duì)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。
3 、定期參加 ** 科工休座談會(huì),征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人提出建議和要求給予最大程度的改進(jìn)和滿足。
4 、配合護(hù)理部對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行規(guī)范、全面的培訓(xùn)和考核,合格者準(zhǔn)予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1 、配合護(hù)理部對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2 、首次對(duì)帶教老師進(jìn)行身份認(rèn)證并考核。
3 、不定期參加各科室晨會(huì),檢查及考核年輕護(hù)士綜合能力。
4 、根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃并協(xié)助護(hù)理部對(duì)全院 45 歲以下護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:六步洗手法、戴無(wú)菌手套、 cpr 、口服給藥、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等。
5 、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
6 、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每 2 月輪流在 ** 科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1 、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,配合護(hù)理部重新制定并完善各種質(zhì)量評(píng)分細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案、各種操作規(guī)范及操作并發(fā)癥、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2 、各科室間相互幫助,共同度過(guò)人員緊缺的難關(guān)。
3 、本年度成功的完成了 cssd 的驗(yàn)收和“二甲”的復(fù)審。
六、存在問(wèn)題
1 、部分護(hù)士素質(zhì)不高,理論及操作不過(guò)關(guān),綜合能力弱。
2 、部分科室基礎(chǔ)護(hù)理不到位。
3 、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,尤其是護(hù)士的綜合素質(zhì)的提高需要中長(zhǎng)計(jì)劃 (3-5 年 ) 。
20**工作計(jì)劃
一、依法執(zhí)業(yè),職業(yè)道德教育、人力管理
1. 貫徹執(zhí)行《護(hù)士條例》,規(guī)范護(hù)理職業(yè)行為。
2. 加強(qiáng)職業(yè)道德教育,組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理安全、護(hù)理不良事件相關(guān)知識(shí),教育護(hù)士嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德,每半年進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核一次,提高服務(wù)質(zhì)量,使患者感到安全、滿意。
3. 合理使用護(hù)理人力資源,科學(xué)彈性排班,完善“緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案”,做到人人知曉,通信通暢,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護(hù)理人員及時(shí)到位。
4. 落實(shí)績(jī)效考核制度,根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) , 按照護(hù)士工作量、護(hù)理質(zhì)量等每月對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)一次 , 并做好記錄,將考評(píng)結(jié)果與護(hù)士薪酬分配、評(píng)優(yōu)等相結(jié)合。
5. 爭(zhēng)取增加 1-2 名護(hù)士。力爭(zhēng)做到床護(hù)比達(dá) 1:0.4
二、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的開(kāi)展
1. 組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)文件精神和工作要求,正確理解開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的目的、意義工作實(shí)質(zhì)和具體措施等。
2. 進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程,發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)作用,真正落實(shí)床位護(hù)士對(duì)分管病人的治療性護(hù)理、病情觀察、健康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理,為患者提供全程、連續(xù)、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。主動(dòng)為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,落實(shí)健康教育工作。提高病人...
護(hù)士年終個(gè)人工作計(jì)劃
為了排除潛在的危險(xiǎn)影響后續(xù)工作進(jìn)展,因此制定一份優(yōu)秀的工作計(jì)劃是我們必不可少的。如何從他人的計(jì)劃中汲取寶貴的建議?本文就與“護(hù)士年終個(gè)人工作計(jì)劃”相關(guān)的話題進(jìn)行研究,相信您閱讀后能獲得新的收獲!
護(hù)士年終個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)
年我們懷著激動(dòng)的心情迎接我院在新世紀(jì)即將到來(lái)的新的篇章—xx醫(yī)院喜遷新院,新院無(wú)論在規(guī)模和施資力量都將是跨時(shí)代的,面對(duì)新院新貌,我們作為護(hù)士隊(duì)伍中的一員,在驕傲和自豪的同時(shí),更感到的是希望。面對(duì)這些,我已經(jīng)做好了新院搬遷后的的工作計(jì)劃和設(shè)想,下面我就來(lái)跟大家談一談:
一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。
我準(zhǔn)備從三方面抓好護(hù)理安全,一是做好對(duì)患者病情的掌握;二是做好對(duì)病情的觀察;三是做好同患者的溝通。
二、自身的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。
加強(qiáng)個(gè)人基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高自身的職業(yè)素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,提高觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護(hù)理的質(zhì)量。
搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
三、創(chuàng)立溫馨病房,營(yíng)造群眾滿足醫(yī)院。
把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,也將是營(yíng)造群眾滿足醫(yī)院的最有力的保證。溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士天天都堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,而且要做到:1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識(shí)服務(wù)(具體的入院宣教單,全面的護(hù)理評(píng)估單,標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,完善的護(hù)理記錄單,及時(shí)耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營(yíng)造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護(hù)理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護(hù)理措施到位);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝??ǎ鲈壕唧w的指導(dǎo),隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)。
四、厲行節(jié)約,勤儉持家。
從自身做起,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,果斷杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
五、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,增強(qiáng)法律意識(shí),以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。
眾所周知,隨著普法知識(shí)的不斷深入,患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無(wú)形的損失。由此,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,我將有計(jì)劃、有目的的學(xué)習(xí)法律知識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴。使自己在護(hù)理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問(wèn)題,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于未然。
xx醫(yī)院經(jīng)過(guò)幾十年的不懈努力,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。新院的落成是一件造福一方的慧民項(xiàng)目。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
護(hù)士年終個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)
本年度無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)醫(yī)院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項(xiàng)工作,使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的>及>的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.
護(hù)士年終個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)
作為一名護(hù)士,年度工作計(jì)劃的制定對(duì)于提升自我素質(zhì)和職業(yè)能力至關(guān)重要。在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中,我總結(jié)了以下幾點(diǎn),供大家參考。
一、提升專(zhuān)業(yè)技能水平
醫(yī)學(xué)領(lǐng)域經(jīng)常出現(xiàn)新的診斷、治療方法,要想不被淘汰,就要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)自己。因此,我在年度工作計(jì)劃中設(shè)置了提升專(zhuān)業(yè)技能水平的目標(biāo)。
1、開(kāi)展繼續(xù)教育。每年參加一些專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的學(xué)習(xí)班、講座、論壇活動(dòng),獲取先進(jìn)技術(shù)、理念和管理經(jīng)驗(yàn),增加新知識(shí),更新舊知識(shí)。
2、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)業(yè)相關(guān)的疾病應(yīng)對(duì)、檢驗(yàn)檢查技術(shù)、藥品使用和康復(fù)護(hù)理等方面的知識(shí)。提升專(zhuān)業(yè)技能水平,能夠更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
二、加強(qiáng)衛(wèi)生管理意識(shí)
需要把握好醫(yī)療環(huán)境、衛(wèi)生狀況和醫(yī)療管理,將細(xì)節(jié)做好,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生管理意識(shí),避免病人在醫(yī)院受到感染,提高醫(yī)院的公眾形象。我的年度工作計(jì)劃中也設(shè)置了這個(gè)方向。
1、制定醫(yī)療廢物分類(lèi)計(jì)劃。利用醫(yī)療廢物處理設(shè)施進(jìn)行集中規(guī)范的管理。對(duì)易感人群特別是重癥患者的護(hù)理要特別注意,隨時(shí)清洗病人、家屬、醫(yī)務(wù)工作者的手、口罩、衣物等防護(hù)用品。
2、出臺(tái)醫(yī)院環(huán)境整治方案,定期檢查、調(diào)整醫(yī)院內(nèi)部的各種資源,以確?;颊吆蛦T工的健康和安全。
三、提高人際溝通能力
在我多年工作經(jīng)驗(yàn)中, 遇到不同性格、背景、部門(mén)的人,在溝通交流上,需要掌握一定的技巧,提高人際溝通能力也是年度工作計(jì)劃中不可缺少的一部分。
1、多參加會(huì)議,將自己的看法在會(huì)上表達(dá)清晰,增加個(gè)人表達(dá)能力;
2、參加軟技能培訓(xùn),掌握和提高表達(dá)能力、邏輯思維、情緒控制、人際溝通等方面的能力;
4、努力了解其他部門(mén)的工作,學(xué)習(xí)與他人合作,寬容理解別人,增強(qiáng)合作意識(shí),避免出現(xiàn)工作中的矛盾和不和諧。
四、提升服務(wù)態(tài)度和價(jià)值觀
護(hù)士的職業(yè)生涯,一個(gè)重要的方面,就是服務(wù)態(tài)度和價(jià)值觀的培養(yǎng)。而且,這是醫(yī)療行業(yè)的核心和靈魂。在年度工作計(jì)劃中,應(yīng)該積極進(jìn)行這方面的培養(yǎng)。
1、提供完善服務(wù)。要時(shí)刻關(guān)注患者的情緒,疾病的進(jìn)程,根據(jù)其個(gè)人需要和愿望提供全面的護(hù)理服務(wù)。隨訪患者的情況,有效解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)康復(fù)治療。
2、建立理念。通過(guò)自我教育,不斷提高自身的素質(zhì),培養(yǎng)人文關(guān)懷的精神,發(fā)揚(yáng)同情心、尊重人的價(jià)值觀,用心對(duì)待每一位患者和同事,同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和履行社會(huì)責(zé)任的信心。
總之,關(guān)于護(hù)士個(gè)人年度工作計(jì)劃的制定,是為了促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)能力的提高。護(hù)士應(yīng)該系統(tǒng)化地規(guī)劃自己的年度工作計(jì)劃,能夠提高服務(wù)態(tài)度、加強(qiáng)人際交流和衛(wèi)生意識(shí)、提升專(zhuān)業(yè)技能水平。這些計(jì)劃是我總結(jié)多年的工作經(jīng)驗(yàn),也是我的一個(gè)提高思考、完善自我的過(guò)程。
護(hù)士年終個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)
以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),圍繞《省__兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省__婦女發(fā)展規(guī)劃》等目標(biāo),統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)各項(xiàng)婦幼保健指標(biāo)的完成情況,結(jié)合我省婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,制訂婦幼保健工作規(guī)劃;積極配合相關(guān)部門(mén)制定《省__兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省__婦女發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),努力提高婦幼保健水平,促進(jìn)婦女兒童健康素質(zhì)和全民健康水平的提高。
加強(qiáng)婦幼保健相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳和教育工作,讓群眾和婦幼保健人員知法、懂法、守法,依法保護(hù)婦女和兒童的健康權(quán)益,促進(jìn)婦女和兒童健康;嚴(yán)格按照《母嬰保健法實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》的使用與管理,嚴(yán)禁征收《出生醫(yī)學(xué)證明》工本費(fèi),防止亂收費(fèi)行為發(fā)生。加強(qiáng)婦幼保健知識(shí)的培訓(xùn),完善母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入。協(xié)同衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén),加大對(duì)非法開(kāi)展母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)和非醫(yī)學(xué)需要采用技術(shù)手段對(duì)胎兒進(jìn)行性別鑒定行為的打擊力度,嚴(yán)厲查處違規(guī)者。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定,保障乙肝表面抗原攜帶者入幼兒園、托兒所所享有的平等權(quán)利。
貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,加快婦幼保健的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求,落實(shí)各級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)編制,健全婦幼保健管理制度,完善婦幼衛(wèi)生投入運(yùn)行機(jī)制。積極推動(dòng)《農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施,健全以縣婦幼保健機(jī)構(gòu)為龍頭、城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐、村衛(wèi)生聯(lián)系員為網(wǎng)底的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)。
開(kāi)展婦幼保健機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審工作,抓好婦幼保健機(jī)構(gòu)省級(jí)規(guī)范化婦女保健和兒童保健門(mén)診創(chuàng)建,推進(jìn)市級(jí)婦女保健和兒童保健規(guī)范化門(mén)診評(píng)定,強(qiáng)化婦幼保健機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)。夯實(shí)婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底。加強(qiáng)市級(jí)危重孕產(chǎn)婦搶救中心__縣級(jí)危重孕產(chǎn)婦搶救中心、分中心建設(shè),健全危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診、搶救預(yù)案,進(jìn)一步提升危重孕產(chǎn)婦搶救及時(shí)性、有效率,降低孕產(chǎn)婦死亡率。
積極開(kāi)展增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目管理實(shí)施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)254號(hào))。在年基礎(chǔ)上,對(duì)全省準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸,目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率達(dá)到60%,葉酸服用率達(dá)到60%,葉酸服用依從率達(dá)到30%。
全面實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目。積極開(kāi)展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低孕產(chǎn)婦死亡率。年實(shí)現(xiàn)全省住院分娩率達(dá)到99%,危重孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。
健全出生缺陷防治服務(wù)網(wǎng)絡(luò),落實(shí)三級(jí)防治措施。積極推廣免費(fèi)婚育健康咨詢等工作,提高群眾對(duì)防治出生缺陷的意識(shí)和知識(shí),不斷提高婚前醫(yī)學(xué)檢查率。加強(qiáng)生殖健康服務(wù),探索婚姻登記和婚前醫(yī)學(xué)檢查實(shí)行一站式服務(wù),方便群眾進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查。加強(qiáng)對(duì)婚前醫(yī)學(xué)檢查的指導(dǎo)和督導(dǎo),確保檢查質(zhì)量,保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
加強(qiáng)孕產(chǎn)期合理營(yíng)養(yǎng)與膳食指導(dǎo),逐步將孕產(chǎn)期營(yíng)養(yǎng)納入孕產(chǎn)期保健,提高保健工作內(nèi)涵。建立健全產(chǎn)前篩查和診斷網(wǎng)絡(luò),提高孕期出生缺陷發(fā)現(xiàn)率。重視對(duì)產(chǎn)前診斷人才培養(yǎng),加快產(chǎn)前診斷專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。
深入貫徹落實(shí)《新生兒疾病篩查管理辦法》,健全新生兒疾病篩查體系,提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率,進(jìn)一步規(guī)范和做好新生兒疾病篩查、診斷、治療工作。開(kāi)展調(diào)研和培訓(xùn),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),逐步提高新生兒疾病篩查、診斷和治療能力。探索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機(jī)制。
重點(diǎn)加強(qiáng)母嬰健康工程、婦女健康工程項(xiàng)目縣人力資源建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn),加快提升基層衛(wèi)技人員素質(zhì),著力提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力;繼續(xù)抓好全國(guó)預(yù)防艾滋病綜合防治示范區(qū)(__區(qū)和__區(qū))的工作,加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層艾滋病母嬰阻斷防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大對(duì)艾滋病的免費(fèi)治療力度。
推廣貧困孕產(chǎn)婦(流動(dòng)人口)定點(diǎn)醫(yī)院分娩經(jīng)驗(yàn),實(shí)行政府補(bǔ)助限價(jià)服務(wù)。加快婦幼保健信息管理軟件升級(jí),加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理。
護(hù)士年終個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)
一、 護(hù)理質(zhì)量與安全
1、 調(diào)整工作流程,結(jié)合醫(yī)院及護(hù)理部的相關(guān)規(guī)定,對(duì)因信息化對(duì)接導(dǎo)致的科室流程的調(diào)整給予固化,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整
2、 醫(yī)護(hù)有效溝通:SBAR 溝通模式在20xx年眼科術(shù)后眼壓高患者及鼻部術(shù)后疼痛患者中給予了明確的規(guī)范,20xx年度,將對(duì)眼、耳鼻喉患者常見(jiàn)術(shù)后不適癥狀的醫(yī)護(hù)溝通給予明確規(guī)范;
3、 繼續(xù)使用品管圈、PDCA 等科學(xué)的管理方法,對(duì)科室目前的工作進(jìn)行排查,對(duì)急需改進(jìn)的工作進(jìn)行按步驟有計(jì)劃的整改,并達(dá)到有效改善的目標(biāo)。
二、 患者服務(wù)
1、 健康教育始于患者需求:對(duì)健康教育進(jìn)行分類(lèi),根據(jù)患者是初次(再)入院患者、學(xué)習(xí)的意愿及能力等分層次按需求給予宣教,保障宣教效果;統(tǒng)一宣教程序與內(nèi)容,杜絕入院后即可的填鴨式宣教;
2、 調(diào)整工作流程,打破現(xiàn)有護(hù)理分組格局,保障彈性排班:根據(jù)科室患者人數(shù),將責(zé)任制護(hù)士分為1~5組,減少護(hù)士分管患者人數(shù);將治療崗位調(diào)整為睡眠監(jiān)測(cè)+治療崗位,主要負(fù)責(zé)睡眠障礙中心相關(guān)業(yè)務(wù)及科室藥品、器械、物品管理等,將部分藥品配置與執(zhí)行工作交由專(zhuān)業(yè)護(hù)士執(zhí)行,減少交接班的步驟;
3、 自行設(shè)計(jì)并打印五官科住院須知,將患者最為關(guān)心的問(wèn)題以書(shū)面的形式給予簡(jiǎn)單告知,減少不必要的不滿。
三、 護(hù)理亞專(zhuān)業(yè)的發(fā)展
1、 眼科護(hù)理方面:相對(duì)固定眼科專(zhuān)業(yè)的護(hù)理人員給予分層次、按計(jì)劃培訓(xùn)眼科專(zhuān)科檢查設(shè)施的使用及結(jié)果的閱讀,專(zhuān)業(yè)的進(jìn)行患者病情觀察、醫(yī)護(hù)溝通及健康指導(dǎo);眼科責(zé)任護(hù)士在掌握常見(jiàn)疾病通用護(hù)理的基礎(chǔ)上,分別對(duì)不同亞專(zhuān)業(yè)通過(guò)查房、授課、手術(shù)觀摩、參加學(xué)術(shù)會(huì)議等方式給予有針對(duì)性深入學(xué)習(xí),加深專(zhuān)科知識(shí)的掌握及臨床新進(jìn)展的開(kāi)展;外派資深護(hù)理人員參加國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí);
2、 耳鼻喉科護(hù)理方面:安排相對(duì)固定耳鼻喉專(zhuān)業(yè)的資深 , 護(hù)理人員參加國(guó)內(nèi)或省內(nèi)先進(jìn)的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)頭頸外科術(shù)后護(hù)理,提升患者手術(shù)后護(hù)理效果;隨著睡眠障礙中心監(jiān)測(cè)、治療的不斷擴(kuò)展,護(hù)理人員在呼吸機(jī)的使用與管理、睡眠監(jiān)測(cè)導(dǎo)聯(lián)的連接與觀察等方面給予不斷培訓(xùn)與考核,力爭(zhēng)本年度全部護(hù)理人員掌握連線及呼吸機(jī)管理流程;
3、 完善眼科和耳鼻喉科信息化的護(hù)理宣教內(nèi)容,從患者入院評(píng)估—治療(藥物/手術(shù)/器械)—健康指導(dǎo)—康復(fù)出院的整個(gè)過(guò)程中,依靠信息化的完善給予個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,提供有實(shí)際意義的整體護(hù)理。
護(hù)士年終個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)
本文將會(huì)從以下幾個(gè)方面,對(duì)護(hù)士個(gè)人年度工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)闡述:
一、前言
護(hù)士的工作需要對(duì)病患人群計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、操作和評(píng)價(jià)等能力進(jìn)行有效的整合。而良好的個(gè)人年度工作計(jì)劃是護(hù)士們成功完成工作任務(wù)的基石。因此,本文預(yù)備為護(hù)士個(gè)人年度工作計(jì)劃從各方面進(jìn)行講解,幫助廣大護(hù)士能夠明確工作目標(biāo),提高工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值。
二、環(huán)境分析
在制定個(gè)人年度工作計(jì)劃前,需要進(jìn)行環(huán)境分析。環(huán)境分析是指對(duì)護(hù)士工作場(chǎng)所及工作內(nèi)容進(jìn)行了解和分析,了解行業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向。根據(jù)分析結(jié)果制定工作目標(biāo)。
1、工作場(chǎng)所分析:在了解工作場(chǎng)所情況后,應(yīng)該了解的是患者人數(shù)、疾病類(lèi)型等因素。只有將患者的實(shí)際需求、實(shí)際情況考慮到工作計(jì)劃中,才能制定出有針對(duì)性的工作計(jì)劃,提高規(guī)劃的實(shí)效性。
2、行業(yè)現(xiàn)狀分析:要了解行業(yè)現(xiàn)狀,清楚未來(lái)發(fā)展的方向及趨勢(shì),看看哪些技能將會(huì)更受關(guān)注,哪些技能將會(huì)走向滅亡。對(duì)于一些有前途的技能,應(yīng)該在個(gè)人年度計(jì)劃中進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。
三、目標(biāo)設(shè)置
針對(duì)分析結(jié)果,充分考慮工作環(huán)境,為自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)制定合理的工作目標(biāo)。制定目標(biāo)不僅應(yīng)鑒別自身的優(yōu)勢(shì)和短板,還應(yīng)考慮對(duì)工作環(huán)境的實(shí)際需求。護(hù)士準(zhǔn)確的目標(biāo)具有以下特點(diǎn):
1、具體可行性強(qiáng):目標(biāo)要是具體、明確并定期計(jì)劃可行性高。
2、日期截止性強(qiáng):這樣就會(huì)讓自己在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃,而不至于會(huì)拖延處理.
3、可測(cè)性強(qiáng):必須要有一定的數(shù)據(jù)輔助,才可以跟隨進(jìn)展過(guò)程調(diào)整工作計(jì)劃。
4、突破性強(qiáng):工作中需要為自己設(shè)置過(guò)大的目標(biāo),在年底的時(shí)候自覺(jué)去認(rèn)可自己預(yù)期內(nèi)的成果。
四、分工明確
通過(guò)把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際可以執(zhí)行的任務(wù),之后再將任務(wù)進(jìn)行分解,分解為不同的階段的任務(wù),例如,季度任務(wù),半年任務(wù),年度任務(wù)等。每個(gè)任務(wù)都要設(shè)置明確的計(jì)劃時(shí)間表。
1、季度任務(wù):根據(jù)每個(gè)季度具體情況,制定解決方案,設(shè)置可以完成的任務(wù),并詳細(xì)規(guī)劃好的任務(wù)完成時(shí)間,收獲較好的結(jié)果。
2、半年任務(wù):和季度任務(wù)一樣,半年任務(wù)也是必不可少的戰(zhàn)術(shù)任務(wù),對(duì)于半年計(jì)劃要更具細(xì)分性,階段性。
3、年度任務(wù):綜合前兩者計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)情況,確定可行性強(qiáng)、價(jià)值明顯的年度任務(wù),并確立時(shí)間表,全力完成任務(wù)。 同時(shí),要保證在執(zhí)行任務(wù)時(shí),緊密團(tuán)結(jié)同事合作,協(xié)力完成所做出的承諾。
五、任務(wù)優(yōu)先度
在確定了不同任務(wù)之后,還要根據(jù)各目標(biāo)的重要程度和實(shí)現(xiàn)難度進(jìn)行優(yōu)先安排。這樣就能夠按照任務(wù)重要性和需求,調(diào)度和安排任務(wù)完成順序,保證事半功倍地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。
六、效果檢查
為保證年度工作計(jì)劃能夠長(zhǎng)期有效實(shí)施,每月需要對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行效果檢查。定期了解工作狀態(tài),是否達(dá)成既定的目標(biāo),效果如何,然后根據(jù)返回的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),要及時(shí)對(duì)于未被執(zhí)行的計(jì)劃進(jìn)行仔細(xì)分析,借以獲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并且對(duì)于未規(guī)劃到的新護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)規(guī)劃。
七、總結(jié)反思
年度計(jì)劃完成后,一定要進(jìn)行總結(jié)反思。在談總結(jié)時(shí),一定要嚴(yán)肅認(rèn)真的總結(jié)自己,把得失并存的結(jié)果記下來(lái)。只有真正的將其貫徹落實(shí)到下一年的工作規(guī)劃中,才能輕松高效地實(shí)現(xiàn)超過(guò)自我期望中的成果。
八、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)本文對(duì)護(hù)士個(gè)人年度工作計(jì)劃的詳細(xì)介紹,相信每一位護(hù)士都能夠制定出合理的工作目標(biāo)和計(jì)劃,并在工作中準(zhǔn)確地實(shí)施。只有不斷完善和調(diào)整自己的工作計(jì)劃,提高自己的工作質(zhì)量,護(hù)士才能更好地發(fā)揮作用,創(chuàng)造出更加出色的工作業(yè)績(jī)。
護(hù)士年終個(gè)人工作計(jì)劃(篇7)
新的一年,新的起色,更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我努力過(guò),未來(lái)我更要沿著院領(lǐng)導(dǎo)的精神,遵循內(nèi)一科的知道思想,服從護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),配合好護(hù)士長(zhǎng)的工作,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,為臨床服好務(wù),為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦。
一、工作目標(biāo)
XX年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,無(wú)差無(wú)錯(cuò),存在問(wèn)題及時(shí)溝通,解決落實(shí),把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范,細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無(wú)延誤。都說(shuō)素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)先進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好工作。
二、工作計(jì)劃
(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問(wèn),協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,操作流程,操作規(guī)程,崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案,做好各項(xiàng)工作。
(二)接受最新知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每一項(xiàng)工作。
(三)主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念
為病人服務(wù)“主動(dòng)上門(mén)”,及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,定期到病人當(dāng)中征求意見(jiàn),更周到的為每一名病人服務(wù)。
(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),樹(shù)立“天使”形象
加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。
三、保證措施
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)
加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)的新動(dòng)態(tài)。
(二)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的操作
在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),客服心里障礙。定期或不定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),遇有困難及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請(qǐng)教。
(三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作
規(guī)范護(hù)理工作,保持病人的病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。以上是我對(duì)XX年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還不是很成熟,希望能達(dá)到我所想的目的。在新的一年中,我會(huì)更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作,更好的為每一名病人服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。
護(hù)士年終個(gè)人工作計(jì)劃(篇8)
又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿下半年的征程。
計(jì)劃也是新的突破:
一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。
二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果
改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí),規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專(zhuān)業(yè)水平
加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及專(zhuān)科護(hù)理水平。
四、設(shè)計(jì)使用專(zhuān)科健康教育手冊(cè),加強(qiáng)健康宣教工作
設(shè)計(jì)專(zhuān)科健康教育手冊(cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目,開(kāi)展科研工作
已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開(kāi)展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,撰寫(xiě)研究論文,上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,學(xué)習(xí)開(kāi)展科研的知識(shí),提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。
六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。
跨越下半年年,我們即將迎來(lái)的是下半年,是令人激情振奮的半年,下半年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過(guò)去的一切是否完美,因此現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下:其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
在政治思想方面,我們始終以重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項(xiàng)工作的航標(biāo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的工作思路,在院長(zhǎng)和各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,深化運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革。通過(guò)全科室干部職工的共同努力,我科室迎來(lái)了發(fā)展的最好時(shí)期,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益大幅度攀升,同時(shí)我們始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇,任勞任怨、社會(huì)評(píng)價(jià)口碑很好。
我知道任何一個(gè)科室工作的開(kāi)展,都離不開(kāi)相關(guān)科室的配合支持,如作各項(xiàng)輔助檢查、病人的護(hù)理會(huì)診、儀器的相互借用等等,都離不開(kāi)相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以在平時(shí)的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作 。處理好彼此間的關(guān)系,盡可能的減少摩擦和矛盾。
公正、公平,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽(tīng)取醫(yī)護(hù)人員的意見(jiàn),及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理,增強(qiáng)她們的主體意識(shí)和責(zé)任感。我認(rèn)為只要護(hù)士長(zhǎng)作風(fēng)民主、寬宏待人,下屬護(hù)士心理就會(huì)產(chǎn)生安全感,就不擔(dān)心穿小鞋、抓辮子,心情舒暢,有利團(tuán)結(jié),增加凝聚力。在工作中我對(duì)她們的要求很?chē)?yán),但在嚴(yán)要求的同時(shí)也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫助,我認(rèn)真觀察和了解護(hù)士們?cè)诠ぷ髦械囊谎砸恍?、一舉一動(dòng),發(fā)現(xiàn)困難及時(shí)幫助解決,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的溝通和合作,我們之間已經(jīng)有了很大的默契,彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧。
在處理好和患者之間的關(guān)系上,我經(jīng)常和患者溝通,了解各項(xiàng)工作落實(shí)情況及護(hù)理服務(wù)情況,了解病人的康復(fù)情況。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,認(rèn)真接待患者的各種投訴,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并及時(shí)反饋,深入調(diào)查了解,盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛,縮短護(hù)患之間的距離,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對(duì)于護(hù)士工作中的缺點(diǎn)和不足,我會(huì)給與耐心的講解和深刻的批評(píng)
為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人 ,在工作中,我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識(shí)。通過(guò)我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用,并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識(shí)、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
工作中我深知,要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jī),就必須要具備正確的管理技巧 ,所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作,了解和掌握護(hù)士的心理。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場(chǎng)合表?yè)P(yáng),發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制止,一對(duì)一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為好的與壞的,我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都傷害護(hù)士的自尊心,絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),提高本人在科室中的威信,增強(qiáng)自己的凝聚力和號(hào)召力。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士,使她們提高得更快 ,更加完善,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。
護(hù)士個(gè)人年終工作計(jì)劃13篇
為了能夠盡快完成所有任務(wù),我必須立即開(kāi)始工作。在工作中,我要制定每個(gè)階段的工作計(jì)劃。一個(gè)優(yōu)秀的工作計(jì)劃可以減少未來(lái)工作中不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。我認(rèn)為“護(hù)士個(gè)人年終工作計(jì)劃”是非常精彩的一篇文章,希望大家都能轉(zhuǎn)發(fā)傳播這份資料,讓更多人受益!
護(hù)士個(gè)人年終工作計(jì)劃【篇1】
又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破:
一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,做醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,XX年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任醫(yī)院護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。
二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí),規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專(zhuān)業(yè)水平。
加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及專(zhuān)科護(hù)理水平。
四、設(shè)計(jì)使用專(zhuān)科健康教育手冊(cè),加強(qiáng)健康宣教工作。
設(shè)計(jì)專(zhuān)科健康教育手冊(cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目,開(kāi)展科研工作。
已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開(kāi)展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,撰寫(xiě)研究論文,上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,學(xué)習(xí)開(kāi)展科研的知識(shí),提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。
護(hù)士個(gè)人年終工作計(jì)劃【篇2】
外科護(hù)士年度工作計(jì)劃
導(dǎo)言:
外科護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員,他們的工作負(fù)責(zé)照顧患者在手術(shù)前、手術(shù)中和手術(shù)后的各個(gè)環(huán)節(jié),并確?;颊叩陌踩褪孢m。為了提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),外科護(hù)士需要制定年度工作計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)他們的工作。本篇文章將詳細(xì)描述一份外科護(hù)士的年度工作計(jì)劃,以確保他們能夠持續(xù)提供出色的醫(yī)療護(hù)理。
第一部分:入職培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展
在年度工作計(jì)劃的第一部分,外科護(hù)士將重點(diǎn)關(guān)注入職培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。新進(jìn)護(hù)士將接受全面的培訓(xùn),包括手術(shù)室流程、消毒流程、器械和設(shè)備使用等方面的知識(shí)。同時(shí),護(hù)士還將參加外科護(hù)理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會(huì)議,以增加他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,并與同行分享經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。
第二部分:手術(shù)前準(zhǔn)備
在手術(shù)前的準(zhǔn)備階段,外科護(hù)士將確保手術(shù)室的準(zhǔn)備工作和患者的準(zhǔn)備工作得到有效執(zhí)行。他們將定期檢查手術(shù)器械和設(shè)備的完整性和有效性,并與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,確保需要更換或修理的設(shè)備及時(shí)得到處理。此外,護(hù)士還將進(jìn)行術(shù)前訪視,與患者和家屬溝通,解答他們的疑問(wèn),并提供精神上的支持。這個(gè)階段的重點(diǎn)是確保手術(shù)室準(zhǔn)備充分和患者安全。
第三部分:手術(shù)中護(hù)理
手術(shù)中的護(hù)理是外科護(hù)士工作的核心部分。他們將在手術(shù)期間提供直接的護(hù)理支持,確保手術(shù)團(tuán)隊(duì)的配合和手術(shù)室的順利運(yùn)行。護(hù)士要確?;颊叩捏w征、手術(shù)器械和藥物的使用符合標(biāo)準(zhǔn)操作程序,并及時(shí)記錄相關(guān)信息。他們將密切關(guān)注麻醉和手術(shù)過(guò)程中的變化,并在需要時(shí)采取緊急護(hù)理措施。此外,外科護(hù)士還將與手術(shù)團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作,確保手術(shù)過(guò)程的安全和有效。
第四部分:術(shù)后護(hù)理與康復(fù)
手術(shù)后的護(hù)理和康復(fù)是外科護(hù)士的重要任務(wù)。他們將持續(xù)監(jiān)測(cè)患者的病情,確?;颊咴诳祻?fù)過(guò)程中得到充分的護(hù)理和支持。護(hù)士將協(xié)助患者進(jìn)行術(shù)后護(hù)理,包括傷口處理、藥物管理和疼痛管理等。他們還將提供患者和家屬需要的教育和指導(dǎo),以便他們理解并遵循術(shù)后的護(hù)理指導(dǎo)。外科護(hù)士還將與其他專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作,如物理治療師和心理咨詢師,以促進(jìn)患者的康復(fù)和心理健康。
第五部分:質(zhì)量控制和安全管理
外科護(hù)士還將參與質(zhì)量控制和安全管理工作,確保工作質(zhì)量和患者安全得到有效保障。他們將參與手術(shù)室設(shè)備和器械的質(zhì)量檢查和維護(hù),參與手術(shù)室流程和操作規(guī)范的審查和更新。此外,護(hù)士還將定期參與內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和培訓(xùn),以提高工作質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)水平。外科護(hù)士還將積極參與不良事件和意外事故的管理和調(diào)查,以確保類(lèi)似事件不再發(fā)生。
結(jié)語(yǔ):
外科護(hù)士年度工作計(jì)劃的制訂和執(zhí)行對(duì)于提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)至關(guān)重要。通過(guò)明確工作目標(biāo)和職責(zé),外科護(hù)士可以提高工作效率,確?;颊叩陌踩蜐M意度。同時(shí),外科護(hù)士還將積極參與專(zhuān)業(yè)發(fā)展和質(zhì)量控制,以提高自身的專(zhuān)業(yè)能力和醫(yī)療質(zhì)量。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)改進(jìn),外科護(hù)士將成為優(yōu)秀的醫(yī)療護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心成員,為患者的健康和福祉做出貢獻(xiàn)。
護(hù)士個(gè)人年終工作計(jì)劃【篇3】
護(hù)士個(gè)人年度工作計(jì)劃
作為一名護(hù)士,年度工作計(jì)劃對(duì)于提高工作效率、提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)至關(guān)重要。以下是根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)所撰寫(xiě)的護(hù)士個(gè)人年度工作計(jì)劃。
1. 提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能
作為一名護(hù)士,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能是至關(guān)重要的。在新的一年,我計(jì)劃參加各種針對(duì)性的培訓(xùn)和進(jìn)修課程,以更新和擴(kuò)充我的知識(shí),保持與行業(yè)的最新發(fā)展。我還將定期參加專(zhuān)業(yè)研討會(huì)和會(huì)議,與同行們分享經(jīng)驗(yàn)并獲取新的靈感。
2. 提高溝通與人際關(guān)系技巧
作為一名護(hù)士,良好的溝通和人際關(guān)系技巧對(duì)于與患者和團(tuán)隊(duì)有效合作至關(guān)重要。我計(jì)劃參加相關(guān)培訓(xùn),提升我的溝通技巧,以更好地與患者和他們的家屬交流,并解答他們的疑慮和問(wèn)題。同時(shí),我也會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)合作,與同事們合作愉快,構(gòu)建良好的工作氛圍。
3. 增強(qiáng)危機(jī)處理和應(yīng)急能力
護(hù)士工作環(huán)境復(fù)雜多變,面臨各種突發(fā)狀況和危機(jī)情況。因此,我將注重提高自己的危機(jī)處理和應(yīng)急能力。我會(huì)參加緊急護(hù)理培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的急救知識(shí)和技巧,以更好地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。我也會(huì)不斷參與模擬演習(xí)和實(shí)踐,提高自己的臨場(chǎng)反應(yīng)和處理能力。
4. 關(guān)注患者安全和質(zhì)量改進(jìn)
作為護(hù)士,患者安全和質(zhì)量是的首要任務(wù)。在新的一年中,我將更加關(guān)注患者的安全和質(zhì)量,積極參與醫(yī)院的相關(guān)改進(jìn)項(xiàng)目。我會(huì)主動(dòng)報(bào)告患者安全問(wèn)題和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),提出合理的解決方案,并跟蹤改進(jìn)的進(jìn)展。我也將積極參與患者教育活動(dòng),提高患者自我管理能力,減少并發(fā)癥的風(fēng)險(xiǎn)。
5. 實(shí)施合理的時(shí)間管理和自我調(diào)節(jié)
護(hù)士工作常常需面對(duì)高強(qiáng)度和高壓力的工作環(huán)境,因此,我計(jì)劃在新的一年中實(shí)施合理的時(shí)間管理和自我調(diào)節(jié)措施。我將定期回顧和調(diào)整自己的工作計(jì)劃,合理分配時(shí)間和任務(wù),以避免工作緊張和壓力過(guò)大。我也會(huì)注重個(gè)人生活的平衡,通過(guò)健康的生活方式和鍛煉,保持身心的健康和穩(wěn)定。
6. 積極參與專(zhuān)業(yè)組織和志愿服務(wù)
作為一名護(hù)士,我認(rèn)識(shí)到積極參與專(zhuān)業(yè)組織和志愿服務(wù)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和行業(yè)發(fā)展的重要性。因此,我將積極投入到相關(guān)的專(zhuān)業(yè)組織和活動(dòng)中。我計(jì)劃積極參與護(hù)理協(xié)會(huì)的活動(dòng)和會(huì)議,并為患者和社區(qū)提供志愿服務(wù)。通過(guò)與行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人士和同仁們的交流和合作,我相信能夠不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和影響力。
以上是我個(gè)人的年度工作計(jì)劃,我將努力實(shí)施這些計(jì)劃,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我相信通過(guò)自我調(diào)整和不斷努力,我將成為一名更優(yōu)秀、更專(zhuān)業(yè)的護(hù)士,為患者提供更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。
護(hù)士個(gè)人年終工作計(jì)劃【篇4】
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,把安全護(hù)理做為每月護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施。以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、早班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制及節(jié)假日聽(tīng)班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在晨會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。
6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作如輸血輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心,提供人性化服務(wù)
1、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。
2、護(hù)士真誠(chéng)接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入院宣教及健康教育。
3、責(zé)任護(hù)士每天與患者和家屬溝通,包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、心理需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權(quán),解除患者的顧慮。
5、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。
6、發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)出院病人按時(shí)進(jìn)行電話回訪,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
三、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。
3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。
4、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。
四、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨會(huì)提問(wèn)2—5次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)等。
3、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演練,提高護(hù)士應(yīng)急能力。
5、按要求進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用,如呼吸機(jī)、除顫儀、簡(jiǎn)易呼吸器等。
五、科研教學(xué)
1、要求主管護(hù)師及以上人員每年必須在省級(jí)刊物發(fā)表論文一篇,護(hù)師撰寫(xiě)論文一篇。開(kāi)展新技術(shù)1~2項(xiàng)。
2、嚴(yán)格按要求帶教。
六、嚴(yán)格對(duì)照“三甲”醫(yī)院護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),遂項(xiàng)完成,并達(dá)標(biāo)。
在醫(yī)院外科里面做護(hù)士的工作,作為來(lái)到醫(yī)院不久的我,對(duì)于新的一年也是充滿了期盼,知道自己的護(hù)理水平不是很高,所以更是要認(rèn)真的做事情,多學(xué),多問(wèn),讓自己的護(hù)理水平去提高,去把護(hù)理的工作給做的更好,在新的一年我也是有一個(gè)工作的計(jì)劃。
按照要求去完成護(hù)理的工作,護(hù)士長(zhǎng)布置的任務(wù),醫(yī)生要求的事情,我都是要去做好的,作為護(hù)士,要嚴(yán)格的按照護(hù)理的制度要求,去把事情給做好,去完成我的護(hù)理工作,不能因?yàn)槁闊┗蛘哂X(jué)得自己可以做好,而沒(méi)有按照制度來(lái),那樣的話是很容易出事情的,特別是我們外科的工作雜而又細(xì),遇到的情況也是有很多種,只有我們按照要求,認(rèn)真的去做,護(hù)理才能是能好好的做好的。對(duì)于病人的病情要仔細(xì)的觀察,認(rèn)真的詢問(wèn),每一個(gè)步驟都不能疏忽,對(duì)于用藥,也是要按照醫(yī)生的叮囑,去給病人進(jìn)行,而對(duì)于病人的一些無(wú)理要求,或者覺(jué)得病情好了,不需要護(hù)理什么的,也是要跟病人耐心的解釋?zhuān)瑢?shí)在解決不了的要找醫(yī)生或者護(hù)士長(zhǎng)過(guò)來(lái)處理。
做好服務(wù),得到病人的肯定,作為護(hù)理人員,服務(wù)的態(tài)度必須是要好的,雖然我們護(hù)士以幫助病人,讓病人盡快康復(fù)為目的,但是我們對(duì)待病人也不能只是按照工作的要求去做,而是需要有禮貌,有態(tài)度的去給他們服務(wù),把病人當(dāng)成我們的親人,多為他們?nèi)タ紤],站在病人的一個(gè)角度多想問(wèn)題,這樣的話,才能把服務(wù)做好,讓病人感覺(jué)到我們護(hù)理的服務(wù)是好的,愿意接受我們的護(hù)理,這樣病人的心情也是會(huì)好很多,更加的容易康復(fù)起來(lái)。
努力學(xué)習(xí),提升自己的護(hù)理水平,才能讓自己在做工作的時(shí)候,更加的有效率,更能去幫助病人,特別我是剛進(jìn)入醫(yī)院不久的護(hù)士,很多方面和老護(hù)士相比起來(lái),真的有一些差距的,經(jīng)驗(yàn)也是不足,那么更是需要多向老護(hù)士他們?nèi)W(xué)習(xí),平時(shí)多問(wèn),下班之后,也是要多看護(hù)理相關(guān)的期刊和書(shū)籍,讓自己多積累護(hù)理的知識(shí),這樣到了工作的時(shí)候,也是遇到之前沒(méi)遇到過(guò)的情況能夠不慌,能夠更加有把握的去把事情給做好,照顧好病人,給病人把護(hù)理給做好。
新的一年,也是要以病人為中心,認(rèn)真的按照醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)的要求去把工作給做好,多學(xué),讓自己變得更加的優(yōu)秀,在日常中更努力的去做好護(hù)理的工作。
護(hù)士個(gè)人年終工作計(jì)劃【篇5】
關(guān)于護(hù)士長(zhǎng)的年度工作計(jì)劃
本年度無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)醫(yī)院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項(xiàng)工作,使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的>及>的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.
4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。
輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的'抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。
1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
處理。
護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。
四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
專(zhuān)科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。
3、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
五、其他
1配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。
2配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。本文轉(zhuǎn)載自 一支筆寫(xiě)作網(wǎng)
護(hù)士個(gè)人年終工作計(jì)劃【篇6】
內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)年度的工作計(jì)劃范文
在新的一年里,我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平,完善護(hù)理質(zhì)量,計(jì)劃如下:
一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量
醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護(hù)理人員每周下相關(guān)科室至少一次,加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護(hù)理。
2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想,主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理。改善服務(wù)態(tài)度,保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,達(dá)到滿意度95%以上。
護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的`服務(wù)意識(shí),主動(dòng)服務(wù),熱情接待,主動(dòng)介紹情況。做到四輕,各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。
4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。每月組織一次差錯(cuò)事故討論分析,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染。
靈活、熟練地配合。
7、合理收費(fèi),遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理,定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng),樹(shù)立“天使”形象
心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀技術(shù)。
專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對(duì)一全程服務(wù)”。
參加自學(xué)、等多種途徑,使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識(shí)、新方法,掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高護(hù)理能力和水平。
三、搞好護(hù)理教學(xué)
新方法,使今年開(kāi)展的項(xiàng)目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
規(guī)范作為護(hù)理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。
3、科室繼續(xù)試行護(hù)士分層管理,提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,改善護(hù)理服務(wù)。
四、合理調(diào)配護(hù)士人力 ,合理排班。
五、建立健全績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性
病區(qū)護(hù)士績(jī)效分配原則:按級(jí)分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。分配依據(jù):工作崗位責(zé)任、技術(shù)、勞動(dòng)復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿意度等進(jìn)行分配。努力提高科室績(jī)效收入。
護(hù)士個(gè)人年終工作計(jì)劃【篇7】
護(hù)士個(gè)人年度工作計(jì)劃
作為一名護(hù)士,每年的計(jì)劃是非常重要的。個(gè)人年度工作計(jì)劃可以幫助我更好地規(guī)劃和安排自己的工作,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。以下是我制定的一份個(gè)人年度工作計(jì)劃。
一、提高專(zhuān)業(yè)技能
作為一名護(hù)士,專(zhuān)業(yè)技能的提高是我需要不斷追求的目標(biāo)。我計(jì)劃在今年通過(guò)參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議、參與護(hù)士培訓(xùn)課程等方式,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,更好地服務(wù)于病人。
在專(zhuān)業(yè)技能方面,我計(jì)劃學(xué)習(xí)新的疾病治療方法和護(hù)理技巧,提高自己的醫(yī)療水平。同時(shí),我還將繼續(xù)提高自己的溝通技能和人際關(guān)系技巧,以更好地與病人、家屬和同事溝通交流。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是醫(yī)護(hù)工作者必須掌握的一項(xiàng)技能,同時(shí)也是提高病人治療效果的重要因素之一。今年,我將在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面做出更多的努力,與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,互相學(xué)習(xí),共同提高服務(wù)質(zhì)量。
為了提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,我計(jì)劃在工作中營(yíng)造和諧的氛圍,加強(qiáng)與同事之間的溝通,建立互相信任的關(guān)系。同時(shí),我還將參加一些團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn),加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)與病人的合作關(guān)系。
三、關(guān)注病人的心理健康
心理健康對(duì)于病人的治療效果起著至關(guān)重要的作用。作為一名護(hù)士,我將更加關(guān)注病人的心理健康,給予他們更多的關(guān)心和關(guān)注,提高他們的治療體驗(yàn)。
在病人心理健康方面,我計(jì)劃學(xué)習(xí)一些心理學(xué)的知識(shí),更好地理解病人的心理需求。同時(shí),我還將與心理醫(yī)生密切合作,在給予病人日常的治療過(guò)程中,更好的關(guān)注他們的心理狀況,并且能夠針對(duì)不同的患者制定個(gè)人化的護(hù)理方案。
四、提升自我管理和職業(yè)發(fā)展
個(gè)人管理和職業(yè)發(fā)展對(duì)于護(hù)士來(lái)說(shuō)也是非常重要的,幫助我們?cè)诠ぷ髦懈玫匕l(fā)揮自己的作用,提高職業(yè)水平。在這個(gè)方面,我計(jì)劃學(xué)習(xí)更多的管理技巧,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作能力,讓自己成為一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)成員。
同時(shí),我還將關(guān)注職業(yè)生涯的規(guī)劃和管理,尋找與自己職業(yè)發(fā)展目標(biāo)符合的機(jī)會(huì),不斷完善自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能,為長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,個(gè)人年度工作計(jì)劃是我在新的一年里規(guī)劃自己工作生活的一份重要文件,在實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和提高工作效率方面,有著至關(guān)重要的作用。
護(hù)士個(gè)人年終工作計(jì)劃【篇8】
護(hù)士年度個(gè)人工作計(jì)劃
作為一名護(hù)士,我深知自己肩負(fù)著保障患者健康的重任。為了更好地發(fā)揮我的職業(yè)優(yōu)勢(shì),提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),我制定了下面的年度個(gè)人工作計(jì)劃。
我將加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高。醫(yī)學(xué)科技日新月異,新的醫(yī)療技術(shù)不斷涌現(xiàn)。為了跟上這一步伐,我計(jì)劃每周深入學(xué)習(xí)一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并進(jìn)行學(xué)習(xí)筆記的總結(jié)。我還將參加各種相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)課程,進(jìn)一步擴(kuò)展自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我將不斷提高自己的醫(yī)療實(shí)踐水平,為患者提供更加精準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)的護(hù)理服務(wù)。
我將注重護(hù)理技能的提升。護(hù)理工作是高度技術(shù)性的工作,良好的護(hù)理技能是提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)。我計(jì)劃參與各種護(hù)理技能培訓(xùn)和實(shí)踐操作,掌握和熟練運(yùn)用各種護(hù)理技巧和操作方法。我將注重針對(duì)疾病護(hù)理的技能培訓(xùn),如糖尿病、高血壓等常見(jiàn)病護(hù)理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)不斷鍛煉和實(shí)踐,提高自己的護(hù)理技能,為患者提供安全、舒適和有效的護(hù)理服務(wù)。
我將積極參與科研和繼續(xù)教育活動(dòng)??蒲惺莿?chuàng)新醫(yī)療科學(xué)和提升護(hù)理質(zhì)量的重要途徑。我將與科研團(tuán)隊(duì)合作,開(kāi)展護(hù)理研究。通過(guò)參與科研項(xiàng)目,我將深入了解護(hù)理工作中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)方案。我還將積極參加各種繼續(xù)教育項(xiàng)目,不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理論和技術(shù)。通過(guò)科研和繼續(xù)教育,我將不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新能力,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。
我將注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)。作為一名護(hù)士,與醫(yī)生、其他護(hù)士以及患者家屬等各方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作非常重要。我將通過(guò)參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和工作坊,提高自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通技巧。我還將通過(guò)參與討論和交流,學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),提高自己的交流能力和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,我將與團(tuán)隊(duì)成員緊密協(xié)作,提供更加協(xié)調(diào)和高效的醫(yī)療服務(wù)。
小編認(rèn)為,通過(guò)制定這份年度個(gè)人工作計(jì)劃,我將更加努力地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的醫(yī)學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)能力,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。我相信,通過(guò)不斷努力和奮斗,我能夠成為一名出色的護(hù)士,為患者健康貢獻(xiàn)自己的力量。
護(hù)士個(gè)人年終工作計(jì)劃【篇9】
護(hù)士個(gè)人年度工作計(jì)劃
作為一名護(hù)士,在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深刻理解到個(gè)人年度工作計(jì)劃對(duì)于提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量以及個(gè)人發(fā)展的重要性。本文旨在探討護(hù)士個(gè)人年度工作計(jì)劃的編寫(xiě),以及如何根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)制定一份高質(zhì)量的計(jì)劃。
一、制定目標(biāo)和計(jì)劃
作為個(gè)人年度工作計(jì)劃的基礎(chǔ),制定目標(biāo)和計(jì)劃是關(guān)鍵。需要明確工作目標(biāo),例如提高護(hù)理技能、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、推動(dòng)病房設(shè)備升級(jí)等。然后,將這些目標(biāo)細(xì)分成可行的計(jì)劃,確保每個(gè)計(jì)劃都具體明確、可衡量、可達(dá)成。例如,提高護(hù)理技能可以通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的護(hù)理技術(shù)或參與護(hù)理研究來(lái)實(shí)現(xiàn)。
二、充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和護(hù)理理論的不斷更新,作為一名優(yōu)秀的護(hù)士,需要不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。在制定個(gè)人年度工作計(jì)劃時(shí),我會(huì)考慮參加與我所在領(lǐng)域相關(guān)的學(xué)術(shù)研討會(huì)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程以及持續(xù)教育項(xiàng)目。
我會(huì)主動(dòng)與同行交流,積極參與護(hù)理團(tuán)隊(duì)的討論和合作。通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn),借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我能夠更好地提升自己的護(hù)理技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
三、加強(qiáng)患者溝通和護(hù)理技巧
有效的患者溝通是提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的關(guān)鍵。在個(gè)人年度工作計(jì)劃中,我會(huì)列出提升患者溝通技巧的具體目標(biāo)和措施。這可以包括主動(dòng)傾聽(tīng)患者需求、提供清晰的醫(yī)療信息、耐心解答患者疑問(wèn)、建立與患者之間的信任關(guān)系等。
我也意識(shí)到通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升自己的護(hù)理技巧對(duì)于提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)至關(guān)重要。我會(huì)積極探索新的護(hù)理技術(shù)和方法,并將其運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。例如,學(xué)習(xí)使用新型醫(yī)療設(shè)備、了解先進(jìn)的護(hù)理操作、學(xué)習(xí)新的護(hù)理技術(shù)等。
四、關(guān)注團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力
護(hù)理工作通常是團(tuán)隊(duì)合作的,所以團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)于提高工作效率和協(xié)調(diào)護(hù)理團(tuán)隊(duì)起著重要作用。在個(gè)人年度工作計(jì)劃中,我會(huì)設(shè)定提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力的目標(biāo),并列出一系列具體的行動(dòng)計(jì)劃。
例如,我會(huì)主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議、樹(shù)立良好的溝通和合作意識(shí)、提供積極的反饋和建議、共享工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。我也會(huì)積極尋求機(jī)會(huì)擔(dān)任一些領(lǐng)導(dǎo)角色,例如帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)護(hù)理項(xiàng)目或負(fù)責(zé)一些日常護(hù)理管理工作。
五、關(guān)注個(gè)人職業(yè)發(fā)展
作為一名護(hù)士,不僅應(yīng)該關(guān)注工作職責(zé)的履行,更要關(guān)注個(gè)人職業(yè)發(fā)展。在個(gè)人年度工作計(jì)劃中,我會(huì)考慮制定一些關(guān)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和計(jì)劃。
這可以包括參加職業(yè)培訓(xùn)課程、申請(qǐng)進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、獲取相關(guān)證書(shū)或?qū)W位、爭(zhēng)取參與護(hù)理研究課題等。同時(shí),我也會(huì)尋求機(jī)會(huì)擔(dān)任一些志愿者職位,擴(kuò)大自己的社會(huì)影響力,并為個(gè)人職業(yè)發(fā)展積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
六、制定評(píng)估和反饋機(jī)制
在個(gè)人年度工作計(jì)劃中,我會(huì)制定一套評(píng)估和反饋機(jī)制,以確保計(jì)劃的順利實(shí)施和達(dá)成目標(biāo)。例如,每季度或每半年,我會(huì)與上級(jí)或同事進(jìn)行面對(duì)面的評(píng)估和反饋,接收肯定和建議,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
我也會(huì)主動(dòng)利用工作中的機(jī)會(huì)進(jìn)行自我評(píng)估和反思,將個(gè)人成長(zhǎng)與計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行對(duì)比,并對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn)和提升。
通過(guò)對(duì)護(hù)士個(gè)人年度工作計(jì)劃的探討,可以看到它對(duì)于提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量和促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性。憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),我深知制定目標(biāo)和計(jì)劃、充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能、加強(qiáng)患者溝通和護(hù)理技巧、關(guān)注團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力以及關(guān)注個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要性。通過(guò)不斷努力和實(shí)踐,我相信我的個(gè)人年度工作計(jì)劃會(huì)越來(lái)越完善,對(duì)于提高自己的工作能力和推動(dòng)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。
護(hù)士個(gè)人年終工作計(jì)劃【篇10】
護(hù)士年度工作計(jì)劃
護(hù)士年度工作計(jì)劃是護(hù)士在新的一年規(guī)劃和安排工作的重要文件,為了更好地履行職責(zé)和提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),護(hù)士們需要制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。
一、提升專(zhuān)業(yè)技能
作為一名合格的護(hù)士,不僅需要具備基本的護(hù)理知識(shí)和技能,還需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。在新的一年,護(hù)士們應(yīng)該制定一個(gè)提高職業(yè)水平的計(jì)劃??梢詤⒓右恍?zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會(huì)議,學(xué)習(xí)新的護(hù)理技術(shù)和理論知識(shí)。同時(shí),可以尋找機(jī)會(huì)參與科研項(xiàng)目,積累更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。護(hù)士們還可以制定自學(xué)計(jì)劃,通過(guò)閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和期刊,不斷學(xué)習(xí)和更新自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
護(hù)士工作需要與其他衛(wèi)生人員和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)密切合作,只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能更好地發(fā)揮自己的作用。為了提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,護(hù)士們可以制定一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作計(jì)劃??梢远ㄆ诮M織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,交流護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,并提供解決方案。可以加強(qiáng)與其他科室的溝通和合作,在病人轉(zhuǎn)診等方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,護(hù)士們可以提高病人的滿意度,提高工作效率。
三、提高護(hù)理質(zhì)量
護(hù)理質(zhì)量是衡量護(hù)士工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),提高護(hù)理質(zhì)量是護(hù)士年度工作計(jì)劃中的重要內(nèi)容。護(hù)士們可以制定一個(gè)提高護(hù)理質(zhì)量的計(jì)劃,并制訂相應(yīng)的目標(biāo)和措施??梢酝ㄟ^(guò)規(guī)范護(hù)理操作流程,加強(qiáng)病人的觀察和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題??梢约訌?qiáng)護(hù)理指導(dǎo),提高患者的自我護(hù)理能力,幫助他們更好地恢復(fù)和康復(fù)。
四、關(guān)心患者需求
護(hù)士工作的本質(zhì)是為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),關(guān)心患者的需求是護(hù)士年度工作計(jì)劃中的重要內(nèi)容。護(hù)士們可以制定一個(gè)關(guān)心患者需求的計(jì)劃,并制訂相應(yīng)的目標(biāo)和措施??梢约訌?qiáng)與患者的溝通和交流,了解他們的需求和意見(jiàn),并及時(shí)解決問(wèn)題。可以關(guān)注患者的心理和情感需求,提供精神支持和安慰??梢约訌?qiáng)患者教育,提高他們的健康管理能力,幫助他們預(yù)防和控制疾病。
五、保護(hù)自身安全
護(hù)士工作環(huán)境復(fù)雜多變,需要面對(duì)各種危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)自身安全是護(hù)士年度工作計(jì)劃中的重要內(nèi)容。護(hù)士們可以制定一個(gè)保護(hù)自身安全的計(jì)劃,并制訂相應(yīng)的目標(biāo)和措施??梢约訌?qiáng)安全教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)安全和防護(hù)的知識(shí)和技能??梢蕴岣咦约旱陌踩庾R(shí),注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒,避免交叉感染。可以加強(qiáng)身體鍛煉,保持良好的健康狀況,提高身體的抵抗力。
小編認(rèn)為,護(hù)士年度工作計(jì)劃需要詳細(xì)、具體且生動(dòng),涵蓋了提升專(zhuān)業(yè)技能、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高護(hù)理質(zhì)量、關(guān)心患者需求和保護(hù)自身安全等內(nèi)容。只有制定一個(gè)全面科學(xué)的工作計(jì)劃,才能更好地履行自己的職責(zé)和提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)士個(gè)人年終工作計(jì)劃【篇11】
個(gè)人護(hù)士年度工作計(jì)劃
作為一名個(gè)人護(hù)士,制定年度工作計(jì)劃是非常重要的。這個(gè)計(jì)劃將幫助我規(guī)劃并實(shí)施一年的目標(biāo),提高自己的技能和知識(shí),以及為我的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。以下是我的個(gè)人護(hù)士年度工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容。
1. 提升專(zhuān)業(yè)技能
為了成為一名出色的個(gè)人護(hù)士,我需要持續(xù)提升我的專(zhuān)業(yè)技能。我計(jì)劃參加各種培訓(xùn)課程和研討會(huì),以學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療知識(shí)和技術(shù)。我將努力獲得相關(guān)的認(rèn)證,例如心臟復(fù)蘇(CPR)認(rèn)證,以提高我應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。我還計(jì)劃參加與我的領(lǐng)域相關(guān)的研究會(huì)議,以了解最新的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2. 加強(qiáng)溝通技巧
作為一名個(gè)人護(hù)士,與病人和其他醫(yī)護(hù)人員有效溝通是至關(guān)重要的。我計(jì)劃參加溝通技巧培訓(xùn)課程,以提高我與病人和團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通能力。我還將學(xué)習(xí)如何有效地傾聽(tīng)和表達(dá)自己的觀點(diǎn),以確保病人得到最佳的護(hù)理。
3. 提高領(lǐng)導(dǎo)能力
我希望在我的職業(yè)生涯中能夠承擔(dān)更多的責(zé)任,并成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我計(jì)劃參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,并尋找機(jī)會(huì)在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色。我將學(xué)習(xí)如何激勵(lì)和鼓勵(lì)我的團(tuán)隊(duì)成員,以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
4. 提升病人護(hù)理質(zhì)量
作為一名個(gè)人護(hù)士,我致力于提供高質(zhì)量的病人護(hù)理。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將不斷更新自己的護(hù)理知識(shí),并了解最佳的護(hù)理實(shí)踐。我將定期參加護(hù)理會(huì)議和學(xué)術(shù)講座,以保持對(duì)最新臨床指南和研究的了解。我還計(jì)劃與其他醫(yī)護(hù)人員緊密合作,以確保的病人得到綜合和協(xié)調(diào)的護(hù)理。
5. 提高緊急護(hù)理技能
醫(yī)療領(lǐng)域中不時(shí)會(huì)發(fā)生緊急情況,而個(gè)人護(hù)士需要具備應(yīng)對(duì)這些情況的能力。為了提高我的緊急護(hù)理技能,我計(jì)劃參加急救培訓(xùn)課程和模擬演習(xí)。我將學(xué)習(xí)如何快速而準(zhǔn)確地評(píng)估病人的病情,并采取適當(dāng)?shù)淖o(hù)理措施。我還將熟悉緊急設(shè)備和藥物,以便在需要時(shí)能夠迅速使用。
6. 培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣
作為一名個(gè)人護(hù)士,我意識(shí)到自己的健康狀況對(duì)職業(yè)生涯至關(guān)重要。為了保持良好的體力和精神狀態(tài),我計(jì)劃培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣。我將定期鍛煉身體,保持適當(dāng)?shù)娘嬍沉?xí)慣,并確保充足的休息。通過(guò)保持良好的健康狀況,我將更好地為我的病人提供照顧。
7. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力
個(gè)人護(hù)士經(jīng)常需要與其他醫(yī)護(hù)人員緊密合作。為了提高我的團(tuán)隊(duì)合作能力,我計(jì)劃參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程,并積極參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和活動(dòng)。我將學(xué)習(xí)如何與不同類(lèi)型的人合作,如何建立良好的工作關(guān)系,以及如何有效地解決團(tuán)隊(duì)中的沖突。
8. 尋求職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
除了提高我的技能和知識(shí),我還計(jì)劃積極尋求職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。我將留意職位空缺和晉升機(jī)會(huì),并努力滿足相關(guān)要求。我計(jì)劃參加職業(yè)發(fā)展性質(zhì)的培訓(xùn)課程,如管理課程或領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),我將為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
9. 制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
為了更好地管理我的職業(yè)生涯,我計(jì)劃制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃將涵蓋我在短期和長(zhǎng)期內(nèi)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),以及我將采取的措施。我將設(shè)定明確的目標(biāo),并為每個(gè)目標(biāo)制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。我還將定期評(píng)估我的進(jìn)展,并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
10. 尋求反饋和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
作為一名個(gè)人護(hù)士,我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和接受反饋是不可或缺的。我計(jì)劃尋求反饋機(jī)會(huì),以了解我的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)的領(lǐng)域。我將積極參與同行評(píng)議和學(xué)術(shù)研討會(huì),并與其他護(hù)士和醫(yī)護(hù)人員交流經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。我還計(jì)劃定期與我的上級(jí)和同事討論我的職業(yè)發(fā)展,并盡可能從他們的經(jīng)驗(yàn)中獲益。
我相信通過(guò)執(zhí)行這個(gè)個(gè)人護(hù)士年度工作計(jì)劃,我將能夠提高自己的技能和知識(shí),成為一名更出色的個(gè)人護(hù)士。這個(gè)計(jì)劃將幫助我實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),并在我的工作中有所成就。雖然執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃可能會(huì)面臨一些挑戰(zhàn),但我充滿信心,我將克服困難,取得成功。
護(hù)士個(gè)人年終工作計(jì)劃【篇12】
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(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
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護(hù)士個(gè)人年終工作計(jì)劃【篇13】
骨科護(hù)士年度工作計(jì)劃
作為一名骨科護(hù)士,每年都需要制定自己的工作計(jì)劃,以保證我們能夠?yàn)榛颊咛峁└哔|(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。在這篇文章中,我將具體詳細(xì)地描述我的年度工作計(jì)劃,以展示我在骨科護(hù)理領(lǐng)域的成長(zhǎng)和發(fā)展。
首先,我的年度工作計(jì)劃將包括進(jìn)一步提高我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。我計(jì)劃參加一些相關(guān)的進(jìn)修培訓(xùn)課程,以學(xué)習(xí)最新的骨科護(hù)理理論和實(shí)踐。我會(huì)花時(shí)間研究最新的護(hù)理指南和研究成果,以確保我能夠?yàn)榛颊咛峁┳钕冗M(jìn)的護(hù)理實(shí)踐。
其次,我計(jì)劃加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)同行的交流與合作。我將積極參與骨科護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì),并在這些場(chǎng)合分享我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。我也會(huì)主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)與其他骨科護(hù)士進(jìn)行合作,共同探討和解決護(hù)理實(shí)踐中的問(wèn)題。通過(guò)這些交流與合作,我相信我能夠不斷提升我的護(hù)理水平,并與其他骨科護(hù)士分享我的成果。
此外,我會(huì)花時(shí)間關(guān)注患者和家屬的需求。作為骨科護(hù)士,我們經(jīng)常處理一些嚴(yán)重的骨折和手術(shù)患者,他們往往需要額外的關(guān)懷和支持。我會(huì)努力提高我的溝通技巧,以更好地理解患者的需求和意愿,并確保他們?cè)谡麄€(gè)治療過(guò)程中得到充分的支持和照顧。我也會(huì)積極與患者的家屬溝通,解答他們的疑問(wèn),幫助他們理解患者的狀況和治療計(jì)劃。
此外,我還計(jì)劃參與一些醫(yī)院的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。質(zhì)量改進(jìn)是提高護(hù)理質(zhì)量和患者安全的重要途徑。我將積極參與團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議,提供我的建議和意見(jiàn),以改進(jìn)我們的工作流程和護(hù)理實(shí)踐。我會(huì)認(rèn)真研究每一個(gè)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,并積極參與其中,以提高我們的護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度。
最后,我也會(huì)照顧好自己的身心健康。作為一名骨科護(hù)士,我們的工作常常需要面對(duì)緊張和高強(qiáng)度的情況。為了保持良好的工作狀態(tài)和提供最佳的護(hù)理服務(wù),我會(huì)充足休息和睡眠,定期鍛煉身體,保持積極健康的生活習(xí)慣。我也會(huì)找時(shí)間進(jìn)行一些放松和減壓的活動(dòng),如閱讀、休閑旅行等,以保持自己的心理健康。
總之,我的年度工作計(jì)劃旨在提高我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)同行的交流與合作,關(guān)注患者和家屬的需求,參與醫(yī)院的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,并照顧好自己的身心健康。通過(guò)執(zhí)行這份工作計(jì)劃,我相信我能夠在骨科護(hù)理領(lǐng)域不斷成長(zhǎng)和發(fā)展,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)士長(zhǎng)年終工作計(jì)劃集合
下面是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家整理的“護(hù)士長(zhǎng)年終工作計(jì)劃”,希望本文內(nèi)容能夠幫到您。要達(dá)到工作計(jì)劃的無(wú)干擾順利進(jìn)行,提早制定下一階段的工作計(jì)劃是我們的首要任務(wù)。工作計(jì)劃可能會(huì)讓我們的職場(chǎng)生活開(kāi)啟新的篇章。
護(hù)士長(zhǎng)年終工作計(jì)劃 篇1
今年我主要利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),主動(dòng)服務(wù),熱情接待,主動(dòng)介紹情況。做到四輕,各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。
在新的一年里,我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平,完善護(hù)理質(zhì)量,計(jì)劃如下:
一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量
1、護(hù)理工作的對(duì)象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護(hù)理人員每周下相關(guān)科室至少一次,加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護(hù)理。
2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想,主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理。改善服務(wù)態(tài)度,保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,達(dá)到滿意度95%以上。
3、利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),主動(dòng)服務(wù),熱情接待,主動(dòng)介紹情況。做到四輕,各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。
4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。每月組織一次差錯(cuò)事故討論分析,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染。
6、急救藥械完好率100%,交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì),接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
7、合理收費(fèi),遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理,定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng),樹(shù)立“天使”形象
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)科技術(shù)培訓(xùn),要求人人熟練掌握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀技術(shù)。
2、護(hù)士長(zhǎng)提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對(duì)一全程服務(wù)”。
4、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)院網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)課、參加自學(xué)、等多種途徑,使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識(shí)、新方法,掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高護(hù)理能力和水平。
三、搞好護(hù)理教學(xué)
1、認(rèn)真組織科內(nèi)小講課,包括“三基”理論,操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開(kāi)展。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)、新方法,使今年開(kāi)展的項(xiàng)目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標(biāo)教育放于首位,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護(hù)理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。
3、科室繼續(xù)試行護(hù)士分層管理,提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,改善護(hù)理服務(wù)。
四、合理調(diào)配護(hù)士人力,合理排班
五、建立健全績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性
病區(qū)護(hù)士績(jī)效分配原則:按級(jí)分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。分配依據(jù):工作崗位責(zé)任、技術(shù)、勞動(dòng)復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿意度等進(jìn)行分配。努力提高科室績(jī)效收入。
護(hù)士長(zhǎng)年終工作計(jì)劃 篇2
跨越下半年年,我們即將迎來(lái)的是下半年,是令人激情振奮的半年,下半年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過(guò)去的一切是否完美,因此現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下:其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
在政治思想方面,我們始終以“三個(gè)代表”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項(xiàng)工作的航標(biāo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的工作思路,在院長(zhǎng)和各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,深化運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革。通過(guò)全科室干部職工的共同努力,我科室迎來(lái)了發(fā)展的時(shí)期,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益大幅度攀升,同時(shí)我們始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇,任勞任怨、社會(huì)評(píng)價(jià)口碑很好。
我知道任何一個(gè)科室工作的開(kāi)展,都離不開(kāi)相關(guān)科室的配合支持,如作各項(xiàng)輔助檢查、病人的護(hù)理會(huì)診、儀器的相互借用等等,都離不開(kāi)相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以在平時(shí)的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關(guān)系,盡可能的減少摩擦和矛盾。
公正、公平,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽(tīng)取醫(yī)護(hù)人員的意見(jiàn),及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理,增強(qiáng)她們的主體意識(shí)和責(zé)任感。我認(rèn)為只要護(hù)士長(zhǎng)作風(fēng)民主、寬宏待人,下屬護(hù)士心理就會(huì)產(chǎn)生安全感,就不擔(dān)心穿小鞋、抓辮子,心情舒暢,有利團(tuán)結(jié),增加凝聚力。在工作中我對(duì)她們的要求很?chē)?yán),但在嚴(yán)要求的同時(shí)也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫助,我認(rèn)真觀察和了解護(hù)士們?cè)诠ぷ髦械囊谎砸恍小⒁慌e一動(dòng),發(fā)現(xiàn)困難及時(shí)幫助解決,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的溝通和合作,我們之間已經(jīng)有了很大的默契,彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧。
在處理好和患者之間的關(guān)系上,我經(jīng)常和患者溝通,了解各項(xiàng)工作落實(shí)情況及護(hù)理服務(wù)情況,了解病人的康復(fù)情況。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,認(rèn)真接待患者的各種投訴,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并及時(shí)反饋,深入調(diào)查了解,盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛,縮短護(hù)患之間的距離,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對(duì)于護(hù)士工作中的缺點(diǎn)和不足,我會(huì)給與耐心的講解和深刻的批評(píng)
為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人,在工作中,我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),寫(xiě)下了打量的,豐富了自己的理論知識(shí)。通過(guò)我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用,并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識(shí)、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
工作中我深知,要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jī),就必須要具備正確的管理技巧,所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作,了解和掌握護(hù)士的心理。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場(chǎng)合表?yè)P(yáng),發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制止,一對(duì)一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為好的與壞的,我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都傷害護(hù)士的自尊心,絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),提高本人在科室中的威信,增強(qiáng)自己的凝聚力和號(hào)召力。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士,使她們提高得更快,更加完善,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。
護(hù)士長(zhǎng)年終工作計(jì)劃 篇3
一、政治思想方面:
貫徹十六大精神,積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護(hù)理工作制度:
深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。
2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提問(wèn),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jī),合格率達(dá)100%。
4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。
5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專(zhuān)學(xué)習(xí),現(xiàn)專(zhuān)科畢業(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。
6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)論文,不完全統(tǒng)計(jì),共撰寫(xiě)論文36篇,分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇。
五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。(護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士的好人好事略)
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長(zhǎng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。
2、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%。
3、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,褥瘡發(fā)生率為0。
護(hù)士長(zhǎng)年終工作計(jì)劃 篇4
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,進(jìn)步護(hù)理職員的綜合素質(zhì) (一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的三基及專(zhuān)科技能練習(xí)與考核工作 1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)院護(hù)士、聘請(qǐng)護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。 2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每一年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講求實(shí)效,不流于情勢(shì),為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。 3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操縱考試一次,理論考試二次。 4、強(qiáng)化相干知識(shí)的學(xué)習(xí)把握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床利用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 (二)、加能人文知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng) 1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮節(jié)文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共鳴后在全院范圍內(nèi)展開(kāi)提升素贍養(yǎng)動(dòng),制定練習(xí)方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。 安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出往、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮節(jié)及職業(yè)服務(wù)禮節(jié)。展開(kāi)護(hù)士禮節(jié)比賽活動(dòng),利用5.12護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮節(jié)、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。 (三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),進(jìn)步專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如遇展開(kāi)新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑問(wèn)病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等情勢(shì)更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部份護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),進(jìn)步學(xué)術(shù)水平。 二:加強(qiáng)護(hù)理管理,進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)管理水平 (一)、年初舉行一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技能及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),現(xiàn)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展看和護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交換等. (二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù).理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。 (三)、增進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交換,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交換會(huì),鑒戒進(jìn)步護(hù)理管理水平。 三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效 (一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,特別是需開(kāi)發(fā)進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)題目,解決題目的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。 (二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部職員常常深進(jìn)各科室檢查、催促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的題目,提出整改措施。 (三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)分歧格的護(hù)理文書(shū)不回檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
護(hù)士長(zhǎng)年終工作計(jì)劃 篇5
自20xx年畢業(yè)工作至今,我已經(jīng)在醫(yī)院里工作了八年,通過(guò)醫(yī)院在今年6月份組織的護(hù)理管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的支持與鼓勵(lì)下,我有幸得到了各位院領(lǐng)導(dǎo)的肯定與信任,在今年9月份走上了腎內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)助理這一崗位,工作至今。踏上新的工作崗位,進(jìn)入新的工作環(huán)境后,我一直在思考,自己有哪些優(yōu)勢(shì)?有哪些不足和差距?今后該向哪些方面努力?通過(guò)一年的工作實(shí)踐,我在認(rèn)真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,我深深的意識(shí)到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多得是一份動(dòng)力。我對(duì)自己以往的工作做了以下總:
一.思想政治方面:
1.擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),品行端正,具有良好的職業(yè)道德,積極參加醫(yī)院和科室組織的政治學(xué)習(xí)和思想道德培訓(xùn)。
我熱愛(ài)自己的工作崗位并能勝任自己的工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和政策,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。
2.我院自1993年被評(píng)為三級(jí)甲等醫(yī)院以來(lái),成為全市唯一一家綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院,在今年開(kāi)展的迎接“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作中,我積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三甲”復(fù)審對(duì)我院未來(lái)發(fā)展的意義。
在科主任與護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,參與科室工作質(zhì)量督查,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),積極參與科室護(hù)理改革新試點(diǎn),為迎接復(fù)審工作與醫(yī)療服務(wù)、三好一滿意活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“三合”,切實(shí)把醫(yī)院辦成政府放心、群眾滿意的醫(yī)院而盡自己最大的努力。
二.增強(qiáng)法律意識(shí):
在法律制度日趨完善,人們法律意識(shí)日漸增強(qiáng)的今天,我多次積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),豐富自己的法律知識(shí),增強(qiáng)自己的法律意識(shí),讓自己做到了懂法,知法,重法,為自己以后能更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。
三.工作方面:
因?yàn)獒t(yī)院的需要,我于9月份由原來(lái)工作的干??普{(diào)至現(xiàn)在的腎內(nèi)科工作。進(jìn)入新的工作環(huán)境,在所有同事的幫助下,很快對(duì)科室的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上。在工作期間自己能做到以“慎獨(dú)”嚴(yán)格要求自己。在科室工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)同事,認(rèn)真負(fù)責(zé),并具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,能認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)助理應(yīng)有的職責(zé),我要更好的融入到這支護(hù)理隊(duì)伍中,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌!經(jīng)過(guò)過(guò)去一年工作的歷練,我認(rèn)為自己的收獲主要有以下幾方面:
1.在工作中,我從各方面嚴(yán)格要求自己,在護(hù)理工作中身先士卒,積極響應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作模式的改革,作為護(hù)理工作模式改革的.試點(diǎn)科室,我率先參加了夜班包干制。
我在崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),以真心、誠(chéng)心、耐心、愛(ài)心、責(zé)任心對(duì)待每一位患者,由此也獲得了病人及家屬的認(rèn)可與表?yè)P(yáng)。
2.自醫(yī)院成立護(hù)理應(yīng)急隊(duì)以來(lái),我一直作為一名應(yīng)急隊(duì)員,積極參加醫(yī)院組織的事故救援搶救,使我在處理突發(fā)應(yīng)急衛(wèi)生事件中得到了良好的鍛煉。
在科室,我作為一線聽(tīng)班人員,始終保持手機(jī)24小時(shí)暢通,在危重病人的搶救工作中能做到隨叫隨到,保障了科室護(hù)理工作的需要。
3.為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí),我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)及工作中的“閃光點(diǎn)”,成為護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理姐妹的橋梁紐帶,更好的開(kāi)展科室的工作,為我們得護(hù)理團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)和諧、愉快、團(tuán)、互助的環(huán)境氛圍。
但由于我進(jìn)入科室時(shí)間不久,又是一個(gè)特別缺乏工作管理經(jīng)驗(yàn)的年青人,我意識(shí)到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,虛心向年資老的老師學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真向護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)科室管理經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
4.在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)的關(guān)于基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)和感染知識(shí)等內(nèi)容的準(zhǔn)備。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)在培訓(xùn)科室全體護(hù)士面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的能力和醫(yī)院核心制度的學(xué)習(xí),使每一名護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。在此期間,也讓自己能更加嚴(yán)格要求自己,無(wú)論是在理論還是在操作技術(shù)上上,都更上一層樓。