建設(shè)新團(tuán)隊發(fā)言稿

建設(shè)新團(tuán)隊發(fā)言稿范文5篇。

要怎樣才能寫出一篇優(yōu)秀的演講稿呢？當(dāng)我們需要站上講臺做演講時，演講稿就是展示自我的機(jī)會，向大家展示與眾不同和獨特之處。好的演講具有永恒的意義，因此特別為大家準(zhǔn)備了這篇名為“建設(shè)新團(tuán)隊發(fā)言稿”的演講稿。以下內(nèi)容僅供參考，歡迎大家閱讀！

建設(shè)新團(tuán)隊發(fā)言稿(篇1)

眾所周知，1+1等于2。那么，為什么說1+1大于2呢？因為每一個1都充滿了團(tuán)隊精神1，如果一個集體，一個組織，一個團(tuán)隊，我們每個人都充滿了團(tuán)隊精神，那么這個集體，這個組織，這個團(tuán)隊一定是和諧的。團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊將能夠事半功倍。這不是1+1大于2嗎？所謂團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊的利益和目標(biāo)相互合作，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，凝聚在一起，形成強(qiáng)大的力量，成為強(qiáng)大的集體的作風(fēng)。大家都知道“拔河”運動，這是最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運動。每個人都要付出100%的努力，一個地方思考，一個地方努力，緊密配合，互相支持，才能組成一個強(qiáng)大的團(tuán)隊，勢不可擋，壓倒對手。 `

那么，如此寶貴的團(tuán)隊精神是如何形成的呢？我認(rèn)為有必要：相互信任，相互包容，相互補充，相互謙虛。

首先，我們必須互相信任。在一個團(tuán)隊中，不同的成員扮演不同的角色。讓團(tuán)隊的力量扭成一根繩子，形成合力，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間、同事之間的相互信任。說白了就是不要懷疑鬼。不信任可能會出錯。在經(jīng)典小說三國演義中，有一個關(guān)于信任的故事：劉備對趙云的信任。正說著劉備戰(zhàn)敗，當(dāng)他的姐夫又來報到時，他正在哭泣：“逆常山，趙子龍，與曹操一起！”劉備說：“子龍是我的老朋友，安肯會造反？”不相信你的姐夫。孟章飛在一旁說：趙子龍可能是想發(fā)財致富，才去投降曹操。劉備曰：“子龍與臣患難，心如鐵石，富貴怎能動搖？”他的姐夫說：“我親眼看到他率軍到曹操。”劉備道：“公子，龍必有緣由。再說，子龍若造反，殺之！”劉備在這里對趙子龍有多大的信任！正是這種信任，趙子龍七度入敵，殺敵無數(shù)，救出劉備之子，令敵人畏懼，化劉備為和平。這就是信任的力量！如果我們的領(lǐng)導(dǎo)和下屬、同事之間能有這種程度的信任，我們就可以成為一支無敵無敵的鋼鐵團(tuán)隊。

第二，相互包容。和諧包容的同志情誼：“包容才能和諧，尊重才能包容，包容才能和諧相處?！痹谝粋€單位一起工作時，沖突和誤解在所難免，以牙還牙，以眼還眼。中國有句古話：“世間有事，時事已到；有的已經(jīng)過去了，有的已經(jīng)過去了，有一定的，不可能的。”真正在意不僅影響工作，還影響感情，沒有任何價值。

三、相輔相成。相互補充說起來容易做起來難。但只要你有團(tuán)隊精神，你就可以做到。一是樹立全球觀念。在分工越來越細(xì)化的現(xiàn)代社會，即使是最復(fù)雜的人才也無法獨自完成所有工作。每個同志只有牢固樹立大局觀，著眼大局，才能全身心投入團(tuán)隊，貢獻(xiàn)自己的力量，凝聚他人的力量；只有當(dāng)同事出錯或不到位時，才能及時止漏，主動補站。同事之間的關(guān)系雖然不是生死關(guān)系，但一定要同舟共濟(jì)，同舟共濟(jì)。二是敢于擔(dān)當(dāng)。在一些公司中，出現(xiàn)過這樣的情況：當(dāng)一個部門出現(xiàn)問題時，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因或下屬的原因推卸責(zé)任。然而，一個聰明的領(lǐng)導(dǎo)者，即使他的下屬犯了錯誤，也會自責(zé)，就像“諸葛亮流淚砍馬蘇，送信自貶”一樣。勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者，是及時消除下屬失誤造成的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一個更高層次的補充。如果一個領(lǐng)導(dǎo)者能夠有意識地做這些事情，就不會產(chǎn)生凝聚力和團(tuán)隊精神。

第四，相互謙卑。 “見困難就上，見榮就放”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。當(dāng)一個團(tuán)隊取得成績時，當(dāng)榮譽來臨時，要有梅花“美不爭春”的精神。過去有一個深刻的教訓(xùn)。一個團(tuán)隊可以和睦相處，在奮斗的過程中互相支持，但贏了就不能鬧。究其原因，就是不能互相謙讓，爭功名譽。我們不能忘記這樣的教訓(xùn)。 `

建設(shè)新團(tuán)隊發(fā)言稿(篇2)

翟鴻燊的演講稿翟鴻燊《大智慧》翟鴻燊教授是中國傳統(tǒng)文化的倡導(dǎo)者和傳播者。長期以來，翟教授一直懷著強(qiáng)烈的民族心和使命感致力于中國傳統(tǒng)文化與哲學(xué)的研究，在融匯國際各種極具代表性的哲學(xué)主流、營銷理論后，結(jié)合中國實際情況，針對管理科學(xué)、決策科學(xué)、人才培養(yǎng)、市場營銷、企業(yè)團(tuán)隊等方面提出一整套獨到的解決方案，并在學(xué)術(shù)界引起很大反響。翟鴻燊教授所研發(fā)的著名“tat(思考力行動力表達(dá)力)”課程，已在清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京科技大學(xué)、美國國家大學(xué)等知名院校的mba、emba、dba、卓越領(lǐng)導(dǎo)力項目等研修班中倍受歡迎。

近幾年翟教授應(yīng)邀在各級**、知名院校做過數(shù)千場各種形式的教育訓(xùn)練與演講，使近百萬人在震撼和覺悟中獲得心智上的成長和突破。

翟鴻燊教授暢銷專著：《領(lǐng)導(dǎo)的力量》

。1.《大智慧》內(nèi)容介紹：

中國傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長，博大精深。21世紀(jì)是中國的世紀(jì)，世界各地爭相修建孔子學(xué)院，西方人士在科技高度發(fā)展的今天，紛紛從中國傳統(tǒng)文化中尋找智慧的源泉、精神的樂園和管理的真諦。只有通過修身、培育人文情懷、提高管理和領(lǐng)導(dǎo)才干、體會博大精深的偉人智慧、修煉廣闊的胸襟，方可成就偉業(yè)。

本課程乃是著名國學(xué)應(yīng)用大師翟鴻燊教授在北大emba總裁班的精彩授課，翟教授站在“天人合一”的絕高境地，旁征博引，縱橫古今，融合了中西智慧的精華，系統(tǒng)講解了“修身齊家治國平天下”。錘煉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個人價值、凝塑自我魅力、提升管理實踐;感受“自強(qiáng)不息，厚德載物”的境界;體會“道法自然”、“天人合一”的真實感受。本套課程深入淺出，在妙趣橫生之中感悟天道、地道、人道、商道和王道。

1.修養(yǎng)：離人不遠(yuǎn)2.心態(tài)：喜悅3.孝道：

小孝治家，中孝治企，大孝治國4。交友：君子和而不同，惡人同而不同5。管理：在合適的時間，當(dāng)它是2

《道法自然》內(nèi)容介紹：國學(xué)智慧精粹：.儒道精髓——

建設(shè)新團(tuán)隊發(fā)言稿(篇3)

高效團(tuán)隊建設(shè)課程學(xué)習(xí)心得體會

近日我參加了公司組織的為期天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛，涉及現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新；戰(zhàn)略管理；團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)力；現(xiàn)代企業(yè)文化；質(zhì)量管理與企業(yè)社會責(zé)任等科目。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。

我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，因為它不僅是我職業(yè)生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線，更是我服務(wù)公司，實現(xiàn)自我價值的前提和條件。對于作為公司分管政工工作的我來說，既要有為公司服務(wù)的意識，更要有為公司服務(wù)的本領(lǐng)，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，使自己具備廣博的知識理論、高尚的道德情操、良好的個人素質(zhì)，才能真正成為一名合格的人。

天的學(xué)習(xí)，對我來說既是工作的加油站，也讓我認(rèn)識到了自身的不足。新的形勢下，隨著用工、工資、醫(yī)療制度等三項制度改革與職工利益的沖突等復(fù)雜問題不斷出現(xiàn)，政工工作的難度將會越來越大，作為一名管理者，如何在政工工作中發(fā)揮團(tuán)隊作用，落實高效團(tuán)隊建設(shè)就顯得尤為重要。

下面談?wù)勎覍Ω咝F(tuán)隊建設(shè)課程的學(xué)習(xí)體會：

有人說：一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊精神將成為一盤散沙，一個民族如果沒有團(tuán)隊精神也將無所作為?？梢妶F(tuán)隊精神無論是對一個企業(yè)、還是對一個國家的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。

時代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊。舉個例子來說吧，中國的歷史上，曾經(jīng)出過一位歷史人物項羽，他是西楚霸王。與劉邦爭天下。

論驍勇，十個劉邦不是他的對手。但是，劉邦知人善任，在利用和調(diào)動團(tuán)隊力量方面卻比劉邦略高一籌。因此，把劉邦成為勝者，笑到了最后，建立了大漢政權(quán)。

歸根到底，劉邦勝利的原因，歸結(jié)為他能識人用人，而項羽則不能識人用人。可以這樣說，劉邦的勝利，是團(tuán)隊的勝利。劉邦建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊；而項羽則僅靠匹夫之勇，沒有建立起一個人才得其所用的團(tuán)隊，所以以失敗而告終也在情理之中。

就當(dāng)今社會發(fā)展的形式來講，21世紀(jì)的競爭態(tài)勢已經(jīng)很明顯，一個偉大的團(tuán)隊遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于英雄個人的作用。奧運會上夢六隊的失利，nba中巨星云集的湖人敗給沒有大明星的活塞隊，都說明了這一點。

既然明白了高效團(tuán)隊對與一個企業(yè)發(fā)展的意義，那么塑造高效團(tuán)隊思路方法又有哪些呢？

通過這次學(xué)習(xí)我認(rèn)為有一下方面值得我們關(guān)注：

首先要明確高效團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)。高效團(tuán)隊建設(shè)實際運行過程中不是一件輕松的事情，常常讓人感到無從下手。但是，團(tuán)隊要發(fā)展、要成功，不能束手無策更不能單純模仿，而是應(yīng)該通過自己的觀察、思考和策劃，走出一條屬于自己的路。

所以首先應(yīng)該很清楚知道現(xiàn)在應(yīng)該干什么，下一步應(yīng)該干什么。一個共同愿景的建立，是把團(tuán)隊中每個人自己的愿景和企業(yè)共同愿景結(jié)合在一起。從某種角度上說，建立一個共同愿景的過程，其實就是進(jìn)行團(tuán)隊成員間討論和交流的過程，這個過程就是人與人之間進(jìn)行互動，真誠地和對方交流自己的想法。

在團(tuán)隊中建立共同愿景，這是提高團(tuán)隊凝聚力的最有力的舉措。剩下的只需要認(rèn)真分析、正確導(dǎo)向，發(fā)揮團(tuán)隊積極性，提高執(zhí)行力，即可達(dá)成績效目標(biāo)。

其次要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高效率。人員素質(zhì)的提高是完成績效目標(biāo)的前提和保障。如果團(tuán)隊從下到上，特別是管理人員基本素質(zhì)不過硬，不強(qiáng)化學(xué)習(xí)、充實自我。

不懂得不斷充實自我那么，這個團(tuán)隊就不能在發(fā)展的社會中創(chuàng)造出更多的“奇跡”。因此，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能提高人員的整體素質(zhì)，團(tuán)隊內(nèi)部才不會出問題，這個團(tuán)隊在激烈的市場競爭中才能有戰(zhàn)斗力。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，應(yīng)是個人與團(tuán)隊共同進(jìn)步，個人在團(tuán)隊工作中，把自己的職業(yè)規(guī)劃跟團(tuán)隊業(yè)績相結(jié)合，團(tuán)隊給隊員提供個人的發(fā)展平臺和職業(yè)通道。

第三，要建立和諧的工作氛圍。加強(qiáng)團(tuán)隊的文化建設(shè)，就是要把全體員工凝聚在一起，擰成一股繩，讓員工有歸屬感，在營造濃郁的團(tuán)隊氛圍，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊精神，建立和諧的工作氛圍。一是要通過放松員工工作壓力，關(guān)心員工工作生活，讓員工感受到“家”的溫暖，及時、有效解決員工思想上、工作中的問題和困難，使員工真切感受到自己是企業(yè)的一份子，從思想上和心理上對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)可感和歸宿感。

二是要通過開展形式多樣的團(tuán)隊活動，如員工聚會、戶外郊游、藍(lán)球比賽、卡拉ok比賽、演講比賽、服務(wù)技能比賽等，調(diào)動員工的積極性和工作熱情，增進(jìn)相互了解和同事間的感情，加強(qiáng)員工的歸屬感。

第四，要加強(qiáng)溝通，增進(jìn)互信，倡導(dǎo)平等。團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)與成員、成員與成員、成員與環(huán)境、團(tuán)隊與團(tuán)隊之間都應(yīng)架起溝通的橋梁，確立互信、共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展、共同成長，才能共同創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。團(tuán)隊的的領(lǐng)導(dǎo)特色首先體現(xiàn)在鼓勵平民化的敞開溝通政策，強(qiáng)調(diào)開放的溝通、互相尊重、使團(tuán)隊內(nèi)每一位成員感覺到自己在團(tuán)隊的重要性。

團(tuán)隊的高層領(lǐng)導(dǎo)人率先身體力行，努力倡導(dǎo)平等文化。團(tuán)隊在組織機(jī)構(gòu)上，不是上下級等級森嚴(yán)，而是很平等，有問題可以越級溝通。在這方面，我建議公司應(yīng)當(dāng)每年請第三方公司作一次員工意見調(diào)查，聽取員工對自己的工作和公司發(fā)展的看法，并和上年的情況做比較，看在哪些方面需要作改進(jìn)或者公司每年有兩次非常正式的討論，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間討論以前的表現(xiàn)，今后的目標(biāo)，除了評估員工的表現(xiàn)，也是溝通彼此的途徑。

最后，要通過績效考核引導(dǎo)團(tuán)隊員工。團(tuán)隊組織與傳統(tǒng)組織在形態(tài)、權(quán)責(zé)范圍、目標(biāo)要求、動作方式、等很多方面有區(qū)別，所以在對團(tuán)隊進(jìn)行績效考核激勵時，要區(qū)別對待。激勵機(jī)制是整個團(tuán)認(rèn)發(fā)展、生存的關(guān)鍵。

在考評激勵時，要考慮團(tuán)隊的整體性?？冃Э己耸羌w智慧的結(jié)品，是靠人家的力量共同完成的，要考慮集體智慧如何與個人考評相結(jié)合。不可以單純看重對個人作的考評和獎酬。

只有這樣，才能使團(tuán)隊成員齊心協(xié)力地合作。同時，還可以將企業(yè)的期望、目標(biāo)和價值觀傳遞給員工，增強(qiáng)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。

以上就是我對“高效團(tuán)隊建設(shè)”課程的學(xué)習(xí)心得和高效團(tuán)隊建設(shè)思路的一點建議，如有不妥，請大家批評指正，我將虛心接受。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

高效課堂培訓(xùn)講稿演講稿

一、 高效課堂的概念

1、定義：高效課堂是高效型課堂或高效性課堂的簡稱，顧名思義是指教育教學(xué)效率或效果能夠有相當(dāng)高的目標(biāo)達(dá)成的課堂，具體而言是指在有效課堂的基礎(chǔ)上、完成教學(xué)任務(wù)和達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的效率較高、效果較好并且取得教育教學(xué)的較高影響力和社會效益的課堂。高效課堂是有效課堂的最高境界，高效課堂基于高效教學(xué)。

課堂高效的問題，研究及論述頗多。但有個基本的描述，即：以盡可能少的時間、精力和物力投入，取得盡可能好的教學(xué)效果。盡可能好的教學(xué)效果可以從以下兩個方面來體現(xiàn)：

一是效率的最大化。也就是在單位時間內(nèi)學(xué)生的受益量。主要表現(xiàn)在課堂容量，課內(nèi)外學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)等。

二是效益的最優(yōu)化。也就是學(xué)生受教育教學(xué)影響的積極程度。主要表現(xiàn)在興趣培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)習(xí)能力、思維能力與品質(zhì)等諸多方面。

二者達(dá)到和諧統(tǒng)一，“高效課堂”才能形成。簡言之，“高效課堂”至少在教學(xué)時間、教學(xué)任務(wù)量、教學(xué)效果等三個要素方面有突破，概括為：輕負(fù)擔(dān)，低消耗，全維度，高質(zhì)量。

組織聽“高效課堂”課，教師座談，問教師感覺怎么樣，一個教師代表大家說了一句話：“高效課堂不高效!”。

問其何故，她坦言，學(xué)生自學(xué)還可以，交流展示太費時間，過去一節(jié)課的內(nèi)容現(xiàn)在2節(jié)、3節(jié)，甚至4節(jié)課才能完成。

是教師講的快，完成講授時間短就叫高效，還是學(xué)生學(xué)得好，實現(xiàn)了知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀三維目標(biāo)的全面發(fā)展叫高效呢?是單純的從這一節(jié)課看學(xué)生知識掌握多少；還是從一段時間、一學(xué)期、甚至一學(xué)年，或整個人生的發(fā)展的影響大小來看高效不高效呢?

其實，在高效課堂探索實施的過程中，學(xué)生的變化都是他們一生需要掌握的東西。比如，獨立思考，自主學(xué)習(xí)，組織合作，爭辯**。比如，交流時的尊重他人、傾聽、問題歸納，展示時的自信、大方、表述風(fēng)度、聲音等等。

比如，小組競爭時的速度、效率和組員之間的密切配合等等。可以說，通過自學(xué)、合作交流、展示、小組對抗、當(dāng)堂檢測等各個環(huán)節(jié)，學(xué)生真的是生活在一個生態(tài)的課堂、一個自主的課堂、一個鮮活的社會，課堂真的變成了一種有意義的學(xué)習(xí)生活，和社會接了軌。他們會在這個課堂上學(xué)會很多在“傳統(tǒng)”課堂上學(xué)不到的東西，是學(xué)生自己“長肉”的過程，是真正實現(xiàn)自我成長、全面發(fā)展。

滿堂灌的課堂缺乏情感態(tài)度價值觀的引領(lǐng)，重知識輸灌，現(xiàn)在推行的高效課堂重學(xué)生自己拿食，自己吃飯，自己消化。過去容易有拔苗助長的高效，現(xiàn)在的課堂會對學(xué)生的一生產(chǎn)生更積極的影響。

更重要的是，一開始學(xué)生不適應(yīng)這個模式，教師也不適應(yīng)這個模式，彼此都還有個適應(yīng)的過程，一旦學(xué)生適應(yīng)了，習(xí)慣了，掌握了方法，運用靈活了，小組展示交流就會得心應(yīng)手，就會名副其實地高效起來，就可以一單元——單元地進(jìn)展，甚至一個主題一個主題的進(jìn)行，還可能一學(xué)期學(xué)會一學(xué)年甚至更多的內(nèi)容。學(xué)生還可以把課堂上掌握的東西延伸到課外，靈活地運用。

2、現(xiàn)狀：全國名校共同體建立，理事校、核心校、加盟校。九大范式：

二、高效課堂的理念

1、高效課堂的概括:知識的超市、生命的狂歡。

“超市”是從分層出發(fā)，基于“學(xué)情”實施分類，即分層目標(biāo)、分層學(xué)習(xí)、分層達(dá)標(biāo)、分層作業(yè)?！俺小保癸@出對學(xué)生學(xué)習(xí)主體、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)個性、方式方法的尊重，它遵循的是差異性、選擇性、人性化、個體性的教學(xué)原理。學(xué)會不會的。

如何讓“每一個”學(xué)生學(xué)會，找到目標(biāo)。

“狂歡”是更加關(guān)注學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài)，把學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)情感當(dāng)成最重要的評價依據(jù)。課堂知識達(dá)標(biāo)率即便是100%，但課堂氣氛沉悶壓抑，這樣的課堂依然低效。上課不僅是一場學(xué)習(xí)經(jīng)歷，更是一次充滿情趣愉快的情感旅程，唯此才能“讓學(xué)生怕下課”，才會廢寢忘食、樂在其中。

2、基本理念

高效課堂的三條高壓線：

a、預(yù)習(xí)不充分的課不準(zhǔn)上。

b、嚴(yán)禁教師與學(xué)生“搶風(fēng)頭”。

c、必須當(dāng)堂達(dá)標(biāo)測評。

高效課堂的四個核心詞：教育、教師、學(xué)生、教室。

教育即解放教師即開發(fā)學(xué)生即創(chuàng)造教室即成長

高效課堂的四主教學(xué)思想：

學(xué)生主體教師主導(dǎo)**主線創(chuàng)新主旨

高效課堂的四動教學(xué)策略：

問題驅(qū)動學(xué)生主動教師導(dǎo)動多元互動

高效課堂的五大教學(xué)原則：

層次性原則

**性原則

展示性原則

整合性原則

評價性原則

高效課堂的“六項”技術(shù)要領(lǐng)：

導(dǎo)學(xué)案是路線圖

建設(shè)新團(tuán)隊發(fā)言稿(篇4)

一個企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)是必不可少的，建立一個團(tuán)隊，可以補短揚長，相輔相成，更好的完成公司中的工作，也更加有凝聚力。下面是小編帶來的團(tuán)隊建設(shè)演講材料。讓我們看看。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！我是xx部的***；今天的演講的題目是：xx是我

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！我是xx部的***；今天演講的主題是：xx是我的家。

這里我想問大家一個問題？

大家多久沒有回家了？一個月，半年，一年？那么家是什么？家是茫茫寒夜里一團(tuán)團(tuán)的爐火；家離別了，父親拍拍我的肩膀說：放心打吧，爸爸；家是跪別雙親含淚咽下的一碗面條；

家里每晚都是一通，聽一百遍，卻不想掛斷。

每個人都有一個家，每個家都是不同的精彩，不同的意義；

從蘇武站在寒冬里，手持戰(zhàn)機(jī)看皇帝的方向；從錢學(xué)森生死存亡開始，他毅然回國保衛(wèi)祖國邊疆；更多的焦裕祿，用生命支撐著人民的脊梁；他們以國為家，以人為家；我的第二個家是xx公司。

xx是有父愛的家；

父愛是一棵大樹，讓你的**即使在炎熱的夏天也能感到?jīng)鏊?；父愛是一堵厚厚的墻，讓你的人生旅途即使有風(fēng)雨也能安然無恙；

是的，xx有著父愛的厚重，創(chuàng)業(yè)初期，我們尊敬的董事長***先生，帶領(lǐng)著寥寥數(shù)人的團(tuán)隊，從前期到后期，從開發(fā)到研發(fā)；一步一個腳印，踏實而穩(wěn)健的步伐，才呈現(xiàn)出現(xiàn)在蒸蒸日上的xx，才有了我們鍛煉和成長的平臺；

xx是有母愛的家；

母親的愛是一縷陽光，即使在寒冷的冬天，也能讓你的心感到溫暖；母愛是清泉，即使被歲月的風(fēng)塵覆蓋，也能使你的情感純潔。

是的，xx有母愛的溫暖。在工作中，許多新員工不能專心工作，工作效率很高；老員工總是很有耐心地教我們，幫助我們提高工作技能；正是這群和諧有愛的同事，讓新人有了更多的融入感和歸宿感；

xx是有活力的家；

是的，xx是我有我們的家；我們是誰？我們是家的希望，我們是xx的希望；我們長大了，我們不能永遠(yuǎn)生活在xx蔭蔽下生活，我們有我們的活力，我們要傳承xx的精神，我們要有讓xx騰飛的決心，我們更要有不忘初心，牢記使命，為xx的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的力量的決心；

經(jīng)過幾年的發(fā)展，xx從一個不知名的小作坊開始在業(yè)界享有盛名，年產(chǎn)值達(dá)數(shù)百萬值數(shù)億；創(chuàng)業(yè)時期的挑戰(zhàn)，前人已經(jīng)完成；作為人類，我們要完成什么？

我們需要改革，我們需要改掉小作坊的壞習(xí)慣，我相信xx人是這個行業(yè)最好的戰(zhàn)士；

我們需要改革，我們需要完善公司的規(guī)章制度，我相信xx人是業(yè)內(nèi)最自律的斗士；

我們需要改革，我們需要加強(qiáng)部門的隊伍建設(shè)，我相信xx人是業(yè)內(nèi)最具團(tuán)隊精神的戰(zhàn)士；

xx人，未來屬于我們，讓我們不忘初心，牢記使命，保衛(wèi)我們共同的家園—xx。

建設(shè)新團(tuán)隊發(fā)言稿(篇5)

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團(tuán)隊建設(shè)演講稿

***x，是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶，也是對外服務(wù)的窗口和門戶，所以，塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團(tuán)隊，提升窗口形象至關(guān)重要。

建設(shè)這個團(tuán)隊，我覺得應(yīng)該注意以下幾個方面：

一、團(tuán)隊建設(shè)演講稿

***x，是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶，也是對外服務(wù)的窗口和門戶，所以，塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團(tuán)隊，提升窗口形象至關(guān)重要。

建設(shè)這個團(tuán)隊，我覺得應(yīng)該注意以下幾個方面：

1、 對員工的道德行為，要進(jìn)行批評和自我批評。

一個人工作的好與壞，重要的不一定是工作能力，而是取決于工作態(tài)度，只有對自己的工作有一個正確的認(rèn)識，才有可能提高工作質(zhì)量，否則，一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面，我們不說那些個大話、套話，就說說我們生活中的小事，比如說一個人的談吐方面，一個人的衣著方面，一個人的遵守紀(jì)律方面，一個人的信守承諾方面，事小但影響大。請諸位反思：

在我們以前的工作中，我們是不是有過出言不遜，我們是不是衣冠不整就到了崗位，我們是不是待人待物有過稍稍的待慢，我們是不是常把遲到五分鐘不當(dāng)一回事。這太多太多的不檢點的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的認(rèn)識，而這個認(rèn)識真的算不上完美！因此，要塑造倉庫隊伍，提高櫥窗形象，首先要從培養(yǎng)員工良好的道得行為入手。

至于怎樣培養(yǎng)，我認(rèn)為有必要開展一個批評與自我批評的活動，這個不是整人，是整風(fēng)，這個整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價自己，評價別人，真正做到實事求是。真正做到取之精華。

2、 在員工工作技能方面，開展再學(xué)習(xí)和工作競賽活動。

一個人，要想成長，就只有不斷的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，也是一種美德，在以前，我們有的同事可能不重視這一點，認(rèn)為沒必要，就是個簡單的搬運工作，用不上學(xué)什么，有力氣就可以了，甚至我們有的人對愛學(xué)習(xí)的人進(jìn)行諷刺，認(rèn)為是假積極。但現(xiàn)實卻不是這樣的。

我們的產(chǎn)品不斷更新，甚至產(chǎn)品知識也需要我們學(xué)習(xí)。我們每天的工作會遇到新問題，怎樣處理這些個新問題，處理問題的方法就取決于你的思維方式，一個不斷學(xué)習(xí)的人，他的思想是活躍的，他的思維方式是多種的，會從不同層面去看問題，解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí)，倉儲，雖然只是一個部門，但牽扯的環(huán)節(jié)很多，每個環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能，而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是永遠(yuǎn)不變的，假如今天讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎？

即使在同一個崗位上，每個人的工作質(zhì)量和效率也會有所不同。因此，這些因素都需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。我們只有在學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。

那么，如何測試我們的學(xué)習(xí)？我認(rèn)為我們隊可以進(jìn)行技術(shù)競賽活動。我們可以用成績證明我們的學(xué)習(xí)，用成績證明我們的工作能力。

3、 在領(lǐng)導(dǎo)層的管理上，工作紀(jì)律要嚴(yán)格、一致

國有國法，家規(guī)，沒有規(guī)矩就不能是一個方圓。倉儲科的工作，近年來在有些方面有了很大程度的提高，但絕談不到完美程度。完善制度，堅決貫徹執(zhí)行，是確保各項倉儲工作順利持續(xù)發(fā)展的前提。

這個制度的完善，說白了，是我們領(lǐng)導(dǎo)的工作。以前，我們的制度也很多，但真正執(zhí)行得怎么樣？是否是一紙空文？

再有，一個制度的執(zhí)行是要全方位的，不可以有任何人搞特殊化，這樣，這個制度才可以持久。搞特殊話的人是誰？為什么有的制度是三分鐘熱氣？

很多的問題需要我們大家反思！

四、營造和諧氛圍，充分調(diào)動員工積極性

一個部門的管理不能單靠制度來實現(xiàn)。創(chuàng)造一個人人都能暢所欲言的和諧工作環(huán)境是理想的。我認(rèn)為，這種和諧應(yīng)該包括人與人之間的團(tuán)結(jié)、合作、關(guān)愛，包括寬容、理解、支持和信任。關(guān)心我們的每一個員工，信賴我們的每一個同事，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。

為員工創(chuàng)造一個快樂的工作環(huán)境，給每個人一個發(fā)展的平臺。這樣的團(tuán)隊才會有戰(zhàn)斗力。

塑造我們的倉儲團(tuán)隊，提升我們的窗口形象，不應(yīng)該只是一個口號，應(yīng)該是一項長期的工作，需要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都分享一份，給一盞燈！

團(tuán)隊精神演講稿開場白

中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是合作的力量，這就是團(tuán)隊的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊精神。

我們的**中，我們的皇帝企鵝在嚴(yán)酷的冰雪暴侵襲下，他們舉步維艱地邁著步伐，在廣闊的冰面迷宮上產(chǎn)蛋。在它們的周圍，到處都是大片的白色和浮冰，但勇敢的企鵝從不屈服，在如此惡劣的環(huán)境中生存。在一個沒有其他生物敢涉足的地區(qū)，帝企鵝繼續(xù)它們的浪漫約會。

隨著冬季來臨的群體遷徙，他們給我們講述了一個傳奇的族類，描繪了一個神奇、特別、而又富有感情的動物，展現(xiàn)給我們一個充滿勇氣、幽默和神秘的故事。只有幫助別人，才能幫助自己，才能生存；只有合作，才能實現(xiàn)共同的追求。白色的荒漠中，他們顯得那么的渺小，面對狂風(fēng)，面對一切的惡劣條件，他們的堅韌卻顯得那么偉大。

無論條件多么危險，他們?nèi)匀恍攀刂Z言。

同學(xué)們,當(dāng)你坐在寬敞明亮的教室里和大家一塊兒學(xué)習(xí)上課時, 當(dāng)你和朋友們一起游戲,一起活動,一起勞動時，當(dāng)你和伙伴共同解決了學(xué)習(xí)生活中遇到的困難時,你是否感受到了同學(xué)之間那份真誠的友誼,團(tuán)結(jié)帶來的快樂呢?

團(tuán)結(jié)學(xué)生，真誠地與他人溝通，是學(xué)生良好素質(zhì)和健康心理素質(zhì)的具體體現(xiàn)。未來社會對人才的需求,是多方面的綜合素質(zhì),尤其是與人合作的意識尤為重要，這種合作意識產(chǎn)生與從小與同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友好交往中。在課堂上，我們在少先隊活動中開展小組合作學(xué)習(xí)和手拉手結(jié)隊活動。這些不是團(tuán)結(jié)合作的良好表現(xiàn)嗎？

學(xué)生、團(tuán)結(jié)、友愛、合作，既是人們生存和發(fā)展的條件，也是現(xiàn)代社會發(fā)展對人們的要求。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，僅靠一個人“閉門造車”式的創(chuàng)造已不可能，這就更加需要人們學(xué)會與他人合作、共處。一個游戲，一個中隊的活動，一個清潔，一個發(fā)明，一個創(chuàng)造，離不開你，我和他的合作。

協(xié)作得好，完成的質(zhì)量效率就越高，反之就不然。 實際上， 我們從小養(yǎng)成與人合作的意識和習(xí)慣，將來才能成為一個善于團(tuán)結(jié)別人，善于理解別人，善于交往與合作的人才。同學(xué)們，讓我們從現(xiàn)在做起吧!

```在這個世界上沒有人是孤立的。我們應(yīng)該和周圍的人有各種各樣的關(guān)系。你是學(xué)生，就要和同學(xué)一起學(xué)習(xí)，一起游戲，共同完成學(xué)業(yè);你是工人，就要和同事一起做工，共同完成工廠的生產(chǎn)任務(wù);你是軍人，就要和戰(zhàn)友一起生活，一起訓(xùn)練，共同保衛(wèi)我們的祖國總之，不論你從事什么職業(yè)，也不論你在何時何地，都離不開與別人的合作。

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消防中隊建設(shè)發(fā)言稿12篇

在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用講話稿的情境愈發(fā)增多，講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的消防大隊隊長的講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

消防中隊建設(shè)發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位同志：

在消防支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各后勤部門的通力配合與支持下，我大隊緊緊圍繞支隊提出的“關(guān)注和改善部隊后勤保障“的工作要求，以“服務(wù)、保障、管理“為全局工作重點，通過大中隊全體官兵的共同努力，圓滿完成了市消防支隊后勤工作推進(jìn)會的準(zhǔn)備任務(wù)，為官兵營造了一個環(huán)境優(yōu)美、運轉(zhuǎn)順暢、服務(wù)高效的工作氛圍。下面，我將就裝備、伙食、固定資產(chǎn)管理等方面的工作經(jīng)驗與大家交流、現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、后勤裝備管理

在裝備管理方面，太谷消防大隊圍繞加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)和提升部隊?wèi)?zhàn)斗力這一主線，牢固樹立“裝備優(yōu)先“的思想，大力加強(qiáng)消防裝備建設(shè)和管理，努力提升消防部隊裝備建設(shè)水平。與此同時，大隊還堅持把科學(xué)管理作為裝備建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，通過建立健全一系列規(guī)章制度，落實管理責(zé)任方面入手，促進(jìn)了人裝結(jié)合和戰(zhàn)斗力生成，確保了車輛裝備發(fā)揮最佳效能，為圓滿完成各類搶險救援和滅火任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。對此我們的主要做法是：

（一）規(guī)范管理，健全機(jī)制，提升了裝備管理水平

面對急難險重的救援任務(wù)，我們充分認(rèn)識到加強(qiáng)裝備器材管理的重要性，把加強(qiáng)裝備器材管理納入部隊管理的重要內(nèi)容，突出抓好三個方面，不斷提升裝備管理水平。

一是強(qiáng)化宣傳教育。教育官兵充分認(rèn)識到加強(qiáng)裝備管理的重要性，自覺愛護(hù)裝備器材。同時，緊緊抓住新兵下隊、老兵復(fù)退和工作崗位調(diào)整等時機(jī)，組織開展愛護(hù)器材裝備、落實裝備管理責(zé)任的專項教育。

二是加強(qiáng)日常管理。太谷大隊堅持將裝備管理工作落實情況作為一項重要的后勤工作來抓。在官兵工作崗位調(diào)整、老兵復(fù)退時嚴(yán)格落實器材裝備移交手續(xù)，做到了先移交器材后辦理調(diào)動、復(fù)退手續(xù)，確保器材裝備管理落到實處。

三是加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。在日常裝備保養(yǎng)和車場日的基礎(chǔ)之上，我們建立和完善了“日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)、年檢修“的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制。在管理過程中，大隊對基層中隊落實情況進(jìn)行定時和不定時檢查，做到了“用、管、責(zé)“于一體。

（二）強(qiáng)責(zé)增壓，完善體系，實現(xiàn)了裝備管理精細(xì)化

為確保裝備管理落實到位，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象發(fā)生，我們積極借鑒精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗，通過建立健全三個體系，將器材裝備管理責(zé)任落實到每一名官兵。

一是完善人才教育培訓(xùn)體系。大隊通過民主推薦、單位考評的方法選派了3名有事業(yè)心和責(zé)任心的士官擔(dān)任中隊裝備管理員，明確了管理人的職責(zé)，組織了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，形成了太谷中隊裝備管理的骨干力量。

二是健全裝備管理責(zé)任體系。我們及時制定出臺了車場日、出入庫、日常檢查評比等規(guī)章制度，對車輛裝備的操作、維護(hù)、管理等程序細(xì)化規(guī)范，做到制度到位。同時，我們還規(guī)范了基層中隊器材庫建設(shè)，做到了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)簽，促進(jìn)了裝備管理的規(guī)范化和精細(xì)化。

三是構(gòu)建裝備管理獎懲體系。大隊每半年組織官兵開展一次器材裝備管理評比表彰活動，對表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人給予表彰，并在官兵入黨、學(xué)車、晉級等同等條件下優(yōu)先考慮。對人為丟失、損壞器材裝備的官兵，要求折價賠償，做到了獎懲到位，為保證裝備管理制度落實到位起到了積極的推動作用。

二、后勤伙食管理

近年來，我大隊牢固樹立“保障力就是戰(zhàn)斗力“目標(biāo)，堅持統(tǒng)籌兼顧、確保重點的原則，在加強(qiáng)部隊伙食管理上，全面加大了“五項制度“的貫徹執(zhí)行力度，為部隊完成以防火、滅火為中心的各項工作任務(wù)奠定了堅持的后勤保障。我們的主要做法是：

（一）以制度保障為根本，全面規(guī)范飲食保障制度建設(shè)

“沒有規(guī)矩不成方圓“?；锸彻芾怼拔屙椫贫取暗穆鋵?，是飲食保障的根本。大隊堅持從規(guī)范制度做起、從落實制度抓起，全力加大飲食保障的力度。

一是實行食譜統(tǒng)一制定制度。中隊結(jié)合季節(jié)變換、訓(xùn)練強(qiáng)度大小等實際情況，由單位領(lǐng)導(dǎo)、司務(wù)長和官兵共同制定科學(xué)合理的`食譜。

二是嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。司務(wù)長、廚房值班員每天堅持對所采購的飲食食品是否新鮮、價格是否合理、數(shù)量是否充足，全部實行鑒定和驗收，并做好記錄。同時為了保證所采購的物品安全放心，每天堅持取樣保存24小時。

三是嚴(yán)格落實伙食賬目每日公開制度。大中隊伙食賬目向所有官兵公布，接受監(jiān)督，保證公正公開，確保飲食制度保障的規(guī)范化。

（二）以制度保障為根本，抓好資金管理

落實好“五項制度“，抓好資金管理是基礎(chǔ)。我們按照“合理使用，略有結(jié)余“的原則，全面加大了對伙食經(jīng)費使用的核查力度。尤其是對各類收支票據(jù)，原始憑證、單據(jù)進(jìn)行不定期調(diào)閱查核，對記賬時間嚴(yán)格要求，使伙食資金管理工作及時有序，實現(xiàn)了采購、供應(yīng)、制作等過程中的動態(tài)管理。

（三）以人員保障為核心，全力加快飲食保障隊伍建設(shè)

炊事人員的能力素質(zhì)是做好飲食的關(guān)鍵。平時，飲食保障小組主要工作是學(xué)習(xí)鉆研新的烹飪技能，研究各種科學(xué)的飲食搭配，采購主副食，為太谷消防部隊提供飲食保障。與此同時，大中隊定期對食堂管理員和廚師進(jìn)行責(zé)任制考核，確保飲食保障人員的合理化。

三、固定資產(chǎn)管理

加強(qiáng)部隊固定資產(chǎn)管理，對于全面推進(jìn)部隊正規(guī)化建設(shè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用，太谷大隊長期以來重視此項工作，把固定資產(chǎn)管理當(dāng)作后勤管理的重點工作來抓。對此我們采取以下措施：

一是嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)帳務(wù)。我單位在新增固定資產(chǎn)時嚴(yán)格登記手續(xù)，新增資產(chǎn)及時交資產(chǎn)管理部門嚴(yán)格登記，切實把新增資產(chǎn)管理好。

二是加強(qiáng)定期和不定期的固定資產(chǎn)的清點盤查。我大隊對固定資產(chǎn)的盤查一般采用一年一次的定期盤點形式。在新領(lǐng)導(dǎo)上任和老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離時同樣要進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點，讓主要領(lǐng)導(dǎo)對單位的固定資產(chǎn)有一個大致的了解。通過對資產(chǎn)進(jìn)行盤點，發(fā)現(xiàn)盤點中遇到的問題并及時處理，確保各項資產(chǎn)管理工作落到實處。

三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的責(zé)任意識。首先，單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)資產(chǎn)管理的責(zé)任，克服面上、形式上的重視，要把單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管理人員能力的一個重要方面。

四是落實制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)長效管理。制度化管理是搞好固定資產(chǎn)管理工作的重要手段，要管好用好固定資產(chǎn)，必須做到有章可循，有章必循，違章必究。我們應(yīng)根據(jù)自己的實際情況，制訂對資產(chǎn)的管理、盤查、核算、處置制度和資產(chǎn)管理責(zé)任制度，使之便于操作，利于管理，確保固定資產(chǎn)管理制度的長期有效并嚴(yán)格執(zhí)行。

五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督執(zhí)行。我大隊對發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)、違紀(jì)損害單位利益的行為，屬于相關(guān)責(zé)任人的，要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰；同時落實經(jīng)常性的固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。

四、存在的問題和困難

在肯定后勤工作成績的同時，我們的工作還存一些不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是基層部隊管理與服務(wù)的意識仍存在一定的差距，管理相對滯后，有時不能滿足需要；二是基層單位人才短缺，新老接替不足，后勤保障能力相對較弱，三是器材和設(shè)施保障方面需各相關(guān)部門通力配合，共同完成，如車輛器材的維護(hù)保養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的維修保障、飲食安全的檢查監(jiān)督等。

我相信，在支隊黨委和后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在太谷大隊和中隊廣大官兵的共同努力下，只要我們嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，自覺履行各自職責(zé)，勤奮努力工作，我們的后勤工作一定能夠開創(chuàng)新局面，再上新臺階，取得更大的成績！

謝謝大家！

消防中隊建設(shè)發(fā)言稿 篇2

各位同學(xué)、老師：

大家下午好!

今天，我校舉辦消防演練活動，活動里參與逃生演練活動的全體人員到達(dá)了指定崗位，隨著警報聲響起，在場教師指導(dǎo)學(xué)生用濕毛巾或衣服捂住口鼻，彎腰有秩序地從各班教室內(nèi)迅速撤離，整個疏散過程快靜有序，用時不到2分鐘，經(jīng)過詳細(xì)清點人數(shù)，疏散中無一學(xué)生遺留在房間，疏散中也無一學(xué)生出現(xiàn)傷情，到達(dá)目的地，各班主任馬上清點人數(shù)，向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報，疏散完畢后，還在教學(xué)樓前進(jìn)行了滅火演練，王大隊長就如何識別消防器材是否過期，如保使用滅火器，如何拔打119及發(fā)生火災(zāi)如何進(jìn)行逃生對學(xué)生進(jìn)行條達(dá)35分鐘消防法制教育，在滅火演練過程中，王大隊長和另一個消防員對我們學(xué)生進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，很多學(xué)生和教師親自參加了滅火演練。

這次活動全校共有500多名師生參加，演練按預(yù)案進(jìn)行，整個演練過程既緊張、激烈，又有條不紊。王大隊對我校這次演練活動給予了很高的評價。這次演練活動的成功得力學(xué)校德育工作的.管理，學(xué)校從維護(hù)廣大師生的切身利益出發(fā)，高度重視學(xué)校的消防安全工作，積極響應(yīng)各項消防安全整治號召，扎實深入地組織和開展系統(tǒng)消防安全環(huán)境治理活動，不斷強(qiáng)化師生消防安全知識培訓(xùn)，取得了比較明顯的成效。本次活動也是對學(xué)?！缎@突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案》的一次檢驗，不僅再次落實了學(xué)校應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了學(xué)校實際應(yīng)對和處置實發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)師生消防安全意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了圓滿成功。

謝謝大家！

消防中隊建設(shè)發(fā)言稿 篇3

同志們：

一、統(tǒng)一思想，

生態(tài)文明建設(shè)的一項重要任務(wù)，森林防火是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。事關(guān)森林資源和生態(tài)安全，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)全縣社會和諧穩(wěn)定大局。做好森林防火工作，各級政府義不容辭的法定職責(zé)，廣大林區(qū)群眾的殷切期望，擺在縣森林防火指揮部全體成員單位面前一項十分重要的任務(wù)。從我縣今年以來森林防火工作實際看，全縣19個鎮(zhèn)中16個鎮(zhèn)先后發(fā)生森林火災(zāi)46起，其中3月26日保安鎮(zhèn)東灣村三組發(fā)生的森林火災(zāi)，還屬于較大森林火災(zāi)，造成保安林場一名職工死亡，教訓(xùn)極其深刻，為我敲響了警鐘。這充分說明，工作還存在諸多漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，尤其是各成員單位在森林防火工作組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、制度建設(shè)、經(jīng)費投入、措施執(zhí)行、檢查督促、隱患排查等方面，還有欠缺、還不到位，需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。因此，當(dāng)前森林防火的關(guān)鍵時期，各成員單位務(wù)必要以對黨和人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感，始終繃緊森林防火這根弦，務(wù)必嚴(yán)格按照與縣政府簽訂的森林防火目標(biāo)責(zé)任書，主動履行職責(zé)、充分發(fā)揮職能，真正做到認(rèn)識到位、組織到位、宣傳到位、責(zé)任到位、措施到位，嚴(yán)防森林火災(zāi)，確保萬無一失。

二、嚴(yán)格檢查。

關(guān)鍵在落實、重心在基層，抓好森林防火工作。必須切實加強(qiáng)對各鎮(zhèn)、各國有林場工作落實情況的檢查督促。特別是全縣森林防火視頻會議召開至今，已近一個月，必須認(rèn)真組織一次森林防火工作大檢查、火災(zāi)隱患大排查活動，做到檢查督查排查“三查合一”切實達(dá)到推動工作、整改問題、消除隱患、確保落實的目的這也是今天會議重點安排的一個事項。各成員單位必須高度重視，精心組織，確保檢查順利、扎實開展。

一是要服從檢查安排。要認(rèn)真學(xué)習(xí)指揮部《關(guān)于開展全縣森林防火檢查的通知》逐一明確檢查時間、檢查范圍，檢查內(nèi)容，檢查分工、檢查方法，檢查要求，切實服從統(tǒng)一安排，明確職責(zé)分工，主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，把握工作節(jié)奏，做到依規(guī)有序檢查。同時要從工作需要出發(fā)，出人出車出力，傾力支持，強(qiáng)化保障。

二是要保證檢查范圍。這次檢查的對象是各鎮(zhèn)和四大國有林場，范圍必須保證責(zé)任主體和林區(qū)兩個全覆蓋。各成員單位特別是各檢查組牽頭單位要嚴(yán)格按照分組安排，集中時間、集中干部、集中精力，進(jìn)鎮(zhèn)入村、進(jìn)組入戶、進(jìn)山入林，進(jìn)學(xué)校，進(jìn)企業(yè)，做到工作檢查橫向到邊，縱向到底，點到位，確保隱患排查不留死角，不留盲區(qū)，拉網(wǎng)兜底。

三是要突出檢查重點。檢查內(nèi)容必須覆蓋從組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、責(zé)任落實、宣傳培訓(xùn)、督促檢查，設(shè)施建設(shè)、物資準(zhǔn)備、應(yīng)急值班、特殊人員監(jiān)護(hù)、撲火隊伍組建、防火預(yù)案制定、野外火源管理、林區(qū)巡查監(jiān)測等森林防火工作的各個重點方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)查、深查、細(xì)查、真查，切實檢驗全縣森林防火工作能力和水平。四是要提高檢查質(zhì)量。要按照行政技術(shù)雙線結(jié)合的原則，抽調(diào)精干力量，合理搭配干部，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把檢查組組建好、組建強(qiáng)，確保懂森林防火、會檢查工作。要綜合運用聽取匯報、查閱資料、走訪座談、隨機(jī)抽查、實地查看等多種方式，嚴(yán)格按照“誰帶隊、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，深入細(xì)致檢查、實事求是記錄、客觀公正打分，抓好檢查資料整理歸檔，切實把各鎮(zhèn)、各國有林場工作落實情況查實、查清、查確，確保檢查結(jié)果和量化打分的真實性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，著力提高檢查質(zhì)量，要堅持把檢查與督查、隱患排查結(jié)合起來，與指導(dǎo)、宣傳結(jié)合起來，開展檢查的同時，充分發(fā)揮森林防火督查隊、宣傳隊的作用。特別要注重在檢查中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，查明隱患、整治隱患，切實使檢查成為改進(jìn)工作、推進(jìn)落實的過程。需要強(qiáng)調(diào)的檢查結(jié)束后，要安排被檢查鎮(zhèn)、林場的鎮(zhèn)長、場長在檢查表格上簽字確認(rèn)，并加蓋公章；檢查組必須就地反饋檢查結(jié)論，指出存在問題和隱患，提出整改要求和時限，存在突出問題和隱患的鎮(zhèn)、林場要據(jù)以寫出整改保證書，由主要負(fù)責(zé)人簽字、加蓋公章后交檢查組?？h森林防火指揮部將適時召開檢查匯報會，由各檢查組就檢查情況作出書面匯報，由縣防火辦對檢查結(jié)果進(jìn)行整理匯總，經(jīng)審核同意后，通報全縣。確保通過檢查掌握實情、取得實效。

三、嚴(yán)明紀(jì)律。

就是高度戒備期，森林防火期?？h森林防火指揮部辦公室和各成員單位必須進(jìn)入應(yīng)急值守狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)原則上一律不準(zhǔn)私自外出，確需外出的要向縣指揮部領(lǐng)導(dǎo)履行請假手續(xù)。各單位帶值班人員在值班期間必須堅守崗位，明確職責(zé)，積極主動做好帶值班各項工作，其中縣林業(yè)局、公安局、衛(wèi)生局、森林公安分局、消防中隊等成員單位要在節(jié)假日期間保證30%人在崗在位。各單位應(yīng)急電話和主要領(lǐng)導(dǎo)、帶值班人員手機(jī)必須保證每天24小時暢通?？h政府辦、防火辦要對各單位帶值班情況定期不定期進(jìn)行抽查檢查，并將抽查檢查情況通報全縣，特別是對帶值班工作脫崗斷檔的要予以嚴(yán)肅通報批評，并責(zé)令書面說明原因。同時，要認(rèn)真執(zhí)行森林防火報告制度，及時、全面掌握火情動態(tài)，快速、準(zhǔn)確上報火災(zāi)信息，堅決杜絕遲報、瞞報、亂報現(xiàn)象。對因帶值班工作缺位失職或未按規(guī)定及時報告火災(zāi)信息，貽誤防火工作、錯失撲火良機(jī)、釀成重大損失的要依紀(jì)依法追究有關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。

四、嚴(yán)陣以待。

需要全社會共同參與，森林防火是一項系統(tǒng)工程。需要各部門齊抓共管?？h森林防火指揮部作為全縣森林防火工作的指揮者、組織者、實施者，各成員單位必須帶頭履行職責(zé)、落實任務(wù)，做到既各負(fù)其責(zé)，又聯(lián)動協(xié)作?？h林業(yè)部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，全面抓好森林防火的組織實施和檢查指導(dǎo)，及時反饋重要情況，主動解決有關(guān)問題，特別要建立健全責(zé)任包抓機(jī)制，分塊、逐層將森林防火目標(biāo)任務(wù)分解落實到每個局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、每個股室和下屬單位、每個國有林場、每個鎮(zhèn)林業(yè)站、每個村護(hù)林員，形成全覆蓋、無縫隙的責(zé)任體系?？h廣電、宣傳、教體、電信等部門要以“十個一工程”為重點，廣泛、深入抓好森林防火宣傳工作，縣商務(wù)、交通、衛(wèi)生、通信等部門要切實為撲救森林火災(zāi)提供物資、運輸、醫(yī)療、通信等方面的有力保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其他各成員單位都要立足本職，主動作為，切實形成森林防火工作整體合力。

縣森林防火指揮部各成員單位都要進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，特別需要強(qiáng)調(diào)的從今天起。保持高度警覺，嚴(yán)陣以待做好“防大火、撲大火”各項準(zhǔn)備。各成員單位都要準(zhǔn)備一輛撲火用車，確保發(fā)生火災(zāi)時的緊急運輸需求。縣林業(yè)局、四大國有林場所屬半專業(yè)森林消防隊和縣森林公安分局、縣消防中隊，要切實加強(qiáng)撲火技能培訓(xùn)，制定撲火應(yīng)急預(yù)案，搞好撲火應(yīng)急演練，牢固樹立備戰(zhàn)思想，確保在火災(zāi)撲救中充分發(fā)揮火急先鋒、生力軍和突擊隊的作用，其它各成員單位都要建立、建強(qiáng)一支十人以上的群眾撲火隊伍，確?；馂?zāi)發(fā)生時招之能來拉得出、來之能戰(zhàn)用得上，形成對專業(yè)半專業(yè)森林消防隊伍的必要補充和有力支援。各成員單位都要對現(xiàn)有撲火裝備物資進(jìn)行一次全面盤點清查，按照“缺啥補啥”原則，加大經(jīng)費投入，備足各類撲火機(jī)具、物資和裝備，確保應(yīng)急之需?？h防火辦要認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)，根據(jù)省市有關(guān)預(yù)案，結(jié)合我縣實際，抓緊修訂完善撲火預(yù)案，適時組織指導(dǎo)進(jìn)行演練，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性、科學(xué)性、操作性和實效性。整個防火期，一旦有火情火災(zāi)發(fā)生，各成員單位都要快速反應(yīng)，重兵集結(jié)，妥善處置，有效撲救，確?！按蛟?、打小、打了最大限度減少火災(zāi)損失。要牢固樹立以人為本、安全第一的思想，深刻吸取森林火災(zāi)傷亡事故教訓(xùn)，正確處理好保障人民群眾生命安全與保護(hù)森林資源安全的關(guān)系，堅持科學(xué)指揮、科學(xué)撲救，禁止沒有撲火專業(yè)知識和經(jīng)驗的同志擔(dān)任現(xiàn)場指揮，禁止群眾自發(fā)性、無組織撲救火災(zāi)，禁止組織老、弱、病、殘、幼參加撲火，堅決杜絕因盲目指揮、盲目撲火引發(fā)人員傷亡。

責(zé)任重大，同志們做好森林防火工作。任務(wù)艱巨。希望大家在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣森林防火指揮部的統(tǒng)一指揮下，以更加負(fù)責(zé)的精神、更加有力的措施、更加扎實的作風(fēng)，恪盡職責(zé)，狠抓落實，努力奪取今冬明春森林防火工作全勝，為創(chuàng)建平安洛南、保障經(jīng)濟(jì)社會經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！

消防中隊建設(shè)發(fā)言稿 篇4

同志們：

今天，我們在這里召開20xx年度消防工作會議，主要目的是深入貫徹落實全省全市消防工作會議精神，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，全面部署20xx年度消防工作任務(wù)。剛才，李廣奉同志剛作了一個很好的工作報告，重點突出，措施有力，我很贊成，希望大家會后抓好貫徹落實。大會還表彰了20xx年全縣消防工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。在此，我謹(jǐn)代表縣政府，向受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀!向戰(zhàn)斗在消防工作第一線的全體消防官兵、合同制消防員、政府專職消防隊和廣大消防工作者表示衷心的感謝!下面，我就進(jìn)一步做好20xx年消防安全各項工作講三點意見。

一、肯定成績，正視問題，切實增強(qiáng)做好消防工作的責(zé)任感

20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和全體消防官兵，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”、“戶籍化”管理;深入開展冬春火災(zāi)防控、重點隱患排查、夏季消防檢查等專項整治行動，取得了較好成效;完成了合同制消防隊伍建設(shè)工作，在赤谷鄉(xiāng)成立了全縣第一支政府專職消防隊;建成了綜合應(yīng)急救援指揮平臺，購置了包括儀器設(shè)備、運輸車輛等在內(nèi)的大批裝備，救援體系進(jìn)一步完善，救援水平顯著提升;全年消防安全形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生較大以上火災(zāi)事故。共獲得“全市消防工作先進(jìn)縣”、“全市先進(jìn)基層黨組織”“ 20xx年度業(yè)務(wù)工作先進(jìn)單位”等市級獎項3項。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我縣消防安全工作還存在著部分居民樓、棚戶區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、“城中村”、消防基礎(chǔ)設(shè)施落后、隱患較多，監(jiān)管還不夠到位;物流倉儲、商貿(mào)市場、“多合一”場所、“九小”場所等消防安全條件差，有的甚至帶病運行;農(nóng)村(尤其是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村)留守老人、兒童較多，違章用火用電、家庭亂拉電線等消防安全隱患突出;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全“網(wǎng)格化”管理仍停留在下發(fā)文件、召開會議的層面，沒有扎實開展消防檢查和宣傳教育;部門單位消防工作責(zé)任主體意識有待加強(qiáng)，群眾消防安全意識有待提高等問題。

全縣消防形勢依然不容樂觀。今年1月1日至3月9日全縣共發(fā)生火災(zāi)13起，直接財產(chǎn)損失163.7萬元，其中農(nóng)村火災(zāi)仍占較大比例，充分暴露出我縣消防安全工作仍然存在很多薄弱環(huán)節(jié)。對此，我們務(wù)必要高度重視，切實增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識和責(zé)任意識，始終牢記安全是最大的民生、穩(wěn)定是最大的發(fā)展，認(rèn)真汲取火災(zāi)事故教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)消防安全管理，真正將消防安全工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。

二、突出重點、嚴(yán)密防控，全力維護(hù)全縣消防安全穩(wěn)定

消防安全，防重于救。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實把消防意識貫穿到日常工作的各個環(huán)節(jié)，將工作重點放到事前防范上來，堅持從建設(shè)開始就想到消防，在發(fā)展之初就狠抓消防，從源頭上認(rèn)真落實消防安全措施，確保20xx年全縣不發(fā)生大的火災(zāi)，不發(fā)生致人死亡的火災(zāi)事故，為“十三五”規(guī)劃的實施創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

1.全面推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”管理。國務(wù)院、省、市政府明確規(guī)定，消防“網(wǎng)格化”管理工作的責(zé)任在屬地政府，一旦發(fā)生火災(zāi)，將按此嚴(yán)肅倒查追責(zé)。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要清醒地認(rèn)識到此項工作的重要性和緊迫性，認(rèn)真開展好此項工作。要將消防安全“網(wǎng)格化”管理納入綜治“網(wǎng)格化”管理平臺，逐級明確責(zé)任、逐級簽訂責(zé)任書，重點抓好“日常檢查、隱患監(jiān)控、消防宣傳、應(yīng)急處置、弱勢群體幫扶、定期考評”六個方面的'工作，采取“一對一”的工作模式，做到檢查入戶、宣教入心。縣政府將把“網(wǎng)格化”管理工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的考評考核中，以考核促落實。

2.建立健全火災(zāi)防控長效機(jī)制。一要完善隱患排查整治機(jī)制。著重防控棚戶區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、“城中村”以及物流倉儲、商貿(mào)市場、“多合一”場所、“九小” 場所等重點區(qū)域，深入開展火災(zāi)隱患排查整治工作，做到全方位、全覆蓋、無死角。要清醒研判本轄區(qū)火災(zāi)形勢，清楚分辨本轄區(qū)內(nèi)的重大危險區(qū)域和重大火災(zāi)隱患，及時開展火災(zāi)危險性評估，并針對火災(zāi)高危區(qū)域開展專項整治。二要建立重點部位時段消防監(jiān)管機(jī)制。針對重大節(jié)日、重要部位、重點區(qū)域等關(guān)鍵時點和部位，以人員密集場所、易燃易爆場所、城鄉(xiāng)結(jié)合部等為重點，采取錯時檢查、突擊檢查、“零點行動”等方式開展監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改消除存在的各類隱患和問題，有效防范火災(zāi)事故，特別是亡人火災(zāi)事故的發(fā)生。三要完善消防安全監(jiān)督執(zhí)法機(jī)制。縣公安消防部門和派出所要對火災(zāi)隱患和消防違法行為下狠手、下重手，做到“四個堅決”：凡單位、場所存在火災(zāi)隱患的，堅決依法責(zé)令整改;凡存在消防違法行為的，堅決依法從重處罰;對拒不整改或無正當(dāng)理由拖延整改火災(zāi)隱患的，堅決查封關(guān)停;對拒不執(zhí)行查封關(guān)停決定的，堅決對當(dāng)事人實施行政拘留。要通過嚴(yán)厲的執(zhí)法手段，使社會單位充分認(rèn)識到違反消防法律法規(guī)的嚴(yán)重后果，從而自覺抓好消防管理、主動消除火災(zāi)隱患。

3.加快消防基礎(chǔ)建設(shè)。一要優(yōu)化公共消防安全布局，科學(xué)編制實施城鄉(xiāng)消防規(guī)劃，將公共消防設(shè)施建設(shè)納入城鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，同步實施。二要加強(qiáng)綜合應(yīng)急救援工作，強(qiáng)化綜合應(yīng)急救援，落實聯(lián)席會議、聯(lián)合演練、聯(lián)勤聯(lián)保等制度，深化打造現(xiàn)代消防鐵軍。三要完善多種形式消防隊伍建設(shè)，進(jìn)一步完善以政府為統(tǒng)一指揮、以消防部隊為主，政府專職隊員、微型消防站和火災(zāi)防控區(qū)域聯(lián)防隊伍等為輔助的救援體系，實現(xiàn)以點帶面，積極提升全縣綜合應(yīng)急救援能力水平。

4.扎實抓好消防宣傳教育培訓(xùn)工作。消防工作是一項全民性工作，必須動員全社會力量廣泛參與。一方面，要抓好媒體宣傳。既要充分發(fā)揮廣播、電視、報紙等媒體和 “96119”火災(zāi)隱患舉報投訴熱線等傳統(tǒng)宣傳手段作用，更要利用微博、微信、微電影、動漫等各類人群喜聞樂見的宣傳形式，普及消防知識，曝光火災(zāi)隱患和消防違法行為，提高消防安全宣傳效果，著力增強(qiáng)全民消防安全意識。另一方面，要加強(qiáng)消防教育培訓(xùn)。把消防法規(guī)和消防常識納入學(xué)校、科普、普法教育和各類在職培訓(xùn)，納入各單位消防工作責(zé)任人及專兼職消防人員、特殊工種崗位人員技能培訓(xùn)，定期深入企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校等單位場所舉辦消防知識講座和滅火逃生疏散演練，最大限度地普及防火滅火知識技能，著力提高人民群眾自防自救能力。

三、明確責(zé)任，狠抓落實，確保20xx年度消防工作各項任務(wù)順利完成

做好消防工作，是全社會共同的責(zé)任和義務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強(qiáng)對消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹落實消防安全責(zé)任制，依法嚴(yán)格履行消防安全管理職責(zé)，全面構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、全民積極參與”的消防工作格局。

一要政府主導(dǎo)，高位推動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”。政府主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，要將消防工作擺上重要位置，分管領(lǐng)導(dǎo)是主要負(fù)責(zé)人，要親自安排部署、親自帶隊檢查、親自協(xié)調(diào)解決消防工作中的重大問題。要健全完善消防工作聯(lián)席會議制度，定期研究并協(xié)調(diào)解決涉及消防工作的具體問題，層層落實消防安全責(zé)任制，逐級簽訂《消防工作責(zé)任書》，督促本轄區(qū)內(nèi)各職能部門、各行業(yè)系統(tǒng)、各相關(guān)單位認(rèn)真履行消防職責(zé)。

二要部門監(jiān)督，齊抓共管。要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實履行消防安全監(jiān)管職能，進(jìn)一步加強(qiáng)對所轄單位特別是人員密集場所和易燃易爆單位的消防安全管理，做到消防工作與日常工作同部署、同檢查，確保監(jiān)管有力、管控到位。各行業(yè)主管部門要與公安機(jī)關(guān)、消防機(jī)構(gòu)強(qiáng)化執(zhí)法聯(lián)動，建立健全部門信息交流和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對工作中發(fā)現(xiàn)單位、場所存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患或消防違法行為的，及時通報信息，迅速采取措施。

三要單位負(fù)責(zé)，自我防范。各單位法人代表是本單位消防安全第一責(zé)任人，要依法履行職責(zé)，加強(qiáng)本單位“四個能力”建設(shè)，完善“六加一”措施。要加強(qiáng)單位消防安全“戶籍化”管理，實現(xiàn)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化;要保障必要的消防投入，強(qiáng)化消防設(shè)施、器材的安裝配置和維護(hù)保養(yǎng);要定期組織消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改單位內(nèi)部火災(zāi)隱患和事故苗頭;要加強(qiáng)員工消防安全教育和培訓(xùn)，組織開展疏散演練， 提高人員消防安全意識;要加強(qiáng)微型消防站建設(shè)，建立區(qū)域聯(lián)防機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。努力實現(xiàn)單位“自我管理，自我教育、自我檢查、自我整改”的消防工作機(jī)制，全面提高單位防御火災(zāi)風(fēng)險能力和消防安全管理水平。

同志們，今年的消防工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望大家按照這次會議的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實干，在強(qiáng)化各項工作措施上下真功、求實效，堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生，努力實現(xiàn)全年消防工作既定目標(biāo)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)!

消防中隊建設(shè)發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位老師們、孩子們：

大家上午好！

為了普及重大災(zāi)害來臨時的逃生能力和消防安全常識，提高全園師生在災(zāi)害突然來臨時應(yīng)急防護(hù)與逃生自救能力。強(qiáng)化消防安全意識，積累集體疏散、消防救助、應(yīng)急組織等實戰(zhàn)經(jīng)驗，切實做好我園的安全工作，構(gòu)建平安幼兒園，在全體師生的共同配合下，今天我園成功地進(jìn)行了2014年消防逃生應(yīng)急演練。

本次演練，幼兒園經(jīng)過了精心的準(zhǔn)備，制定了演練方案，增加了演練的內(nèi)容，安排了逃生疏散的線路，充實了演練過程中知識的學(xué)習(xí)。演練目的就是在真的災(zāi)害來臨時，盡最大努力保障師生的生命安全，特別是幼兒的安全。

在演練過程中，幼兒按照確預(yù)定的疏散線路進(jìn)行了模擬逃生，當(dāng)哨聲響起。大家迅速集結(jié)，有次序地向相對平坦寬闊的小廣場成功疏散，用時1分多鐘，展示了師生應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，聽從指揮、服從管理、有序逃生的意識很強(qiáng)。只有這樣，當(dāng)真的災(zāi)害來臨時，我們才能保證臨危不懼、才不會出現(xiàn)只顧自己不顧他人的混亂局面。請小朋友們記住：在真的災(zāi)害來臨時，只有互相配合、禮讓，多考慮他人，逃生的速度反而會加快，逃生的成功率反而會更高。

今天的演練，我們還聆聽了消防知識講座；學(xué)到了我們平時沒有的知識；我們還觀看了消防官兵使用滅火器撲滅小型火災(zāi)隱患的表演。

今天的演練是一次比較成功的演練，組織了幼兒迅速安全地疏散，訓(xùn)練了逃生生存技能，進(jìn)一步檢驗了全園師生的組織、應(yīng)變能力，強(qiáng)化了師幼消防安全意識。但是今天的演練是一次有準(zhǔn)備的.演練，大家心情上還是放松的，有的幼兒還以為是玩游戲，這種想法千萬要不得，重大災(zāi)難說來就來，它是不會提前通知你的。

老師們、小朋友們：災(zāi)難無情、生命無價。希望我們?nèi)珗@師生牢固樹立這樣幾種意識：安全在于遵守制度，在于平時預(yù)防，在于自我保護(hù)，在于學(xué)習(xí)知識，更在于臨危不懼！今后我園還要繼續(xù)采取定期和不定期想結(jié)合的方式開展逃生演練，提升演練的真實性，以擴(kuò)大安全知識與良好的心里素質(zhì)在我們師生中的覆蓋面，為構(gòu)建平安、文明、和諧幼兒園而不懈努力。

謝謝大家

消防中隊建設(shè)發(fā)言稿 篇6

敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！

今天我在國旗下講話的題目是《消防記心中，安全伴一生》。

每逢進(jìn)入冬季，氣候變的很干燥，受到干燥環(huán)境的影響，這個季節(jié)就容易引發(fā)火災(zāi)。因此，為了增加全民的消防安全意識，公安部于1992年發(fā)起，將每年的11月9日定為全國消防日，而11月9日的月日數(shù)恰好與火警電話號碼119相同，這既是對消防工作的警示，也是對火警電話的宣傳。

提到消防，同學(xué)們自然會想到令人毛骨悚然的火災(zāi)二字?；穑瑤Ыo人們光明，賦予人們溫暖，但火災(zāi)也曾奪去了無數(shù)的生命，留下了累累傷痕。大火曾用血淋淋的數(shù)字和慘痛的代

價，給我們身邊的人敲響了安全防范的警鐘，警醒我們火災(zāi)是威脅日常學(xué)習(xí)、生活安全的重要因素。身處人員密集的校園中的我們，應(yīng)在腦海中長期鳴響119的警鈴，提高防火的意識和技能。我們應(yīng)該懂得火災(zāi)的危險性，不斷增強(qiáng)消防意識。我們每個人都要努力學(xué)習(xí)消防知識，自覺遵守消防法規(guī)。

在平時應(yīng)當(dāng)做到以下幾點：

1、不玩火。就是要認(rèn)識玩火的危害性和可能帶來的嚴(yán)重惡果。

2、節(jié)假日期間不隨意燃放煙花、爆竹，特別是寒假春節(jié)期間更要注意。

4、在日常生活中要注意愛護(hù)各種消防設(shè)施和器材。

5、積極參加突發(fā)事件緊急疏散演練，鍛煉逃生技能。

同學(xué)們，我們熱愛生活，我們在校園中演繹活力，憧憬明天；我們珍愛生命，我們在生活中處處留意，拒絕傷害。

消防中隊建設(shè)發(fā)言稿 篇7

尊敬的縣長，各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

當(dāng)前，黨的十八大消防安全保衛(wèi)工作作為壓倒一切的政治任務(wù)，同時隨著寒冷天氣的日益臨近，城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活用火、用電、用油、用氣大量增加，發(fā)生火災(zāi)的各類因素逐漸增多，火災(zāi)發(fā)生的機(jī)率增大，為此我大隊全體官兵將在縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以奮勇爭先、決戰(zhàn)決勝的狀態(tài)，打破常規(guī)，連續(xù)作戰(zhàn)的干勁，克服一切困難，迎接一切挑戰(zhàn)，確保部隊內(nèi)部管理和轄區(qū)火災(zāi)形勢的雙穩(wěn)定，奪取消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)的全面勝利，現(xiàn)我代表消防大隊做如下表態(tài)：消防安全主體責(zé)任，積極采取有力措施加以解決。

一、組織開展“拉網(wǎng)式”火災(zāi)隱患大排查大整治行動。

我大隊將按照縣黨的十八大消防安全保衛(wèi)方案的要求，由分管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，組織公安、消防、安監(jiān)、教育、工商等部門組成聯(lián)合檢查組，在全縣范圍內(nèi)開展火災(zāi)隱患大排查大整治，要充分發(fā)揮派出所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能作用進(jìn)行網(wǎng)格化排查。對新建、改建、擴(kuò)建和裝修工程要嚴(yán)格依法進(jìn)行消防設(shè)計審核、消防驗收和備案抽查，凡是消防設(shè)計審核不合格的一律不得施工；凡消防驗收不合格的一律不得投入使用；凡消費那個設(shè)計和竣工驗收備案抽查不合格的一律停止施工、停止使用；對檢查發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和消防違規(guī)行為的單位，要堅決督促整改，逾期不整改的將依法進(jìn)行行政處罰；對嚴(yán)重危及公共安全的火災(zāi)行為要嚴(yán)查重處；凡發(fā)現(xiàn)公眾聚集場所采用易燃可燃材料進(jìn)行裝飾裝修，外保溫材料和防護(hù)網(wǎng)達(dá)不到防火性能要求的要責(zé)令單位立即拆除；凡發(fā)現(xiàn)疏散通道、安全出口數(shù)量不足或嚴(yán)重堵塞，已不具備安全疏散條件和建筑消防設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞不再具備防火滅火功能的一律予以臨時查封；凡人員密集場所的門、窗設(shè)置影響逃生和滅火救援障礙物的要堅決責(zé)令改正，拒不改正的一律將障礙物予以強(qiáng)制拆除；對存在重大火災(zāi)隱患單位要按照重大火災(zāi)隱患判定程序，上報政府掛牌督辦，限期消除火災(zāi)隱患。

二、強(qiáng)化滅火應(yīng)急救援準(zhǔn)備，深化全員崗位練兵。

我大隊將牢固樹立安全意識，定期對車輛、器材裝備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保完好有效，做好應(yīng)急救援物資的儲備工作。我們要立足于“滅大火、打惡仗”的思想準(zhǔn)備，進(jìn)一步制定完善滅火救援預(yù)案，強(qiáng)化實地熟悉和疏散救人、滅火實戰(zhàn)演練，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，調(diào)集足夠力量，力爭把損失和影響降到最低。同時我大隊將嚴(yán)格落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示，落實24小時值班制度和信息報送制度，嚴(yán)格控制官兵探親休假，確保人員在崗在位。四、強(qiáng)化消防宣傳教育培訓(xùn)。前段時間我大隊對社會單位進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn)，取得了預(yù)期的效果，在下一步工作中，我大隊將充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介，開展冬季防火、黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)火災(zāi)隱患排查整治、執(zhí)勤戰(zhàn)備和滅火救援等內(nèi)容豐富、形式多樣、貼近百姓、實效性強(qiáng)的系列宣傳教育活動，擴(kuò)大消防宣傳教育的覆蓋面。同時結(jié)合《縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》和《全民消防安全宣傳教育綱要》的要求，聯(lián)合民政、教育、文體和安監(jiān)等部門，以消防宣傳“五進(jìn)”為載體，以“消防安全常識二十條”為主要內(nèi)容，組織實施進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校和進(jìn)農(nóng)村的宣傳活動，以“119”宣傳活動為綱要在人員聚集場所、易燃易爆場所開展消防宣傳專項行動，切實提高社會消防安全意識。

黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，我大隊將按照10.18全省冬季防火工作電視電話會議的要求，以張建欣副省長“四個全面落實”和“三個抓好”為目標(biāo)，全力做好我縣冬季防火工作并打贏十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。

消防中隊建設(shè)發(fā)言稿 篇8

同志們：

你們好！

歲末年初，方方面面的工作很多，也非常忙。根據(jù)全市消防工作會議安排，縣政府決定在春節(jié)前擠出時間召開這次全縣消防工作會議。雖然會議時間不長，但十分重要，希望各單位認(rèn)真抓好貫徹落實。剛才，志庭同志總結(jié)了我縣20xx年消防安全工作，安排部署了20xx年重點工作，云霞同志講了很好的意見，我完全同意。下面，我就加強(qiáng)消防能力建設(shè)講幾點意見。

一個地區(qū)的穩(wěn)定、安全與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展有很大關(guān)系。要發(fā)展就要有一個安定的社會環(huán)境，消防安全是其中重要的因素，沒有一個良好的消防安全環(huán)境，就不可能有一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。發(fā)展的能力也是多方面的，有經(jīng)濟(jì)能力，有財政能力，還有保障發(fā)展成果的能力，其中，消防能力是體現(xiàn)一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指標(biāo)。因此，提高消防能力勢在必行。

一、領(lǐng)導(dǎo)的重視力度要加大。消防工作不光單單是公安局和消防大隊的責(zé)任，而是需要全縣30多萬公眾共同抓好的工作，不管哪個環(huán)節(jié)出了問題，處理不好，都會給全縣發(fā)展帶來不利的影響。一要切實加強(qiáng)對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一把手要切實把消防工作放在心里，抓在手上，落在行動上，做到時時講，天天講，經(jīng)常抓。要親自主持、部署研究、定期分析，經(jīng)常性督促檢查消防安全工作，認(rèn)真研究火災(zāi)形勢和消防工作特點，及時協(xié)調(diào)解決本單位在消防規(guī)劃、公共消防設(shè)施和消防裝備建設(shè)、重大火災(zāi)隱患整改、消防安全教育、消防力量配備等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。只有抓住關(guān)鍵，才能體現(xiàn)對消防工作的重視，才能提高工作水平，才能使消防工作適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求。二要在資金和物力上給予支持。消防栓、滅火器等消防設(shè)施是救火的根本保證，要保證消防設(shè)施的完好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢記“寧可犧牲點發(fā)展速度，也要將發(fā)展成果保住”的觀點，對消防設(shè)施舍得投入，對本轄區(qū)的消防設(shè)施及時進(jìn)行更換檢修，縣財政局要在資金上給予大力支持。

二、消防設(shè)備的完善程度要提高。一要完善消防隊員的防護(hù)設(shè)備。消防隊員的安全防護(hù)裝具，不僅是適應(yīng)消防戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)訓(xùn)練和順利完成滅火搶險工作的重要保證，也是消防隊員在搶險救援過程中自我防護(hù)的重要條件。消防隊員面臨種種危險，不冒險就不能履行其職責(zé)，沒有勇敢獻(xiàn)身精神就不可能完成救災(zāi)任務(wù)，但在救災(zāi)過程中，也要盡力避免和減少無謂的犧牲，千方百計把犧牲降低到最小限度。公安、財政等部門要有計劃、有重點地加大消防裝備建設(shè)力度，使公安消防部隊的裝備能夠逐步適應(yīng)撲救高層、地下建筑、石油化工等特殊火災(zāi)的需要。要對消防大隊超期服役的執(zhí)勤消防車和特種裝備更新維修，補齊配全消防隊員個人防護(hù)裝備，確保在災(zāi)情面前能夠拉得出，打得贏。二是消防設(shè)備要落實到位。一方面，高層建筑火災(zāi)的.撲救工作是一項新課題，縣消防大隊要針對高層建筑不斷增多的特點，科學(xué)探索高層建筑火災(zāi)撲救手段，認(rèn)真查找和總結(jié)高層火災(zāi)隱患特點，進(jìn)一步健全高層建筑突發(fā)火災(zāi)事故的安全應(yīng)急機(jī)制，逐步引進(jìn)高科技消防設(shè)備，以滿足我縣高層建筑滅火救援的需要。另一方面，大型涉爆、?；髽I(yè)要加大對消防設(shè)備的投入，針對企業(yè)實際，配備必要的消防設(shè)施及滅火車輛，克服“只求發(fā)展不顧安全、只講開發(fā)無視保護(hù)”的短期行為，牢記“安全就是效益”，既要算經(jīng)濟(jì)帳，更要算安全帳，算大帳，算長遠(yuǎn)帳。公安、消防等部門要加大對?；髽I(yè)督促力度，不斷提高企業(yè)防火滅火救援能力和水平。三是消防設(shè)施的布局要合理。消防設(shè)施完備是做好消防工作的必備條件，而消防設(shè)施布局則需要建設(shè)、規(guī)劃部門為公共消防設(shè)施規(guī)劃建設(shè)預(yù)留空間，嚴(yán)格按照規(guī)范要求建設(shè)市政消火栓，不得再欠新帳。不僅要新建消防栓，還要對原來的消防栓進(jìn)行維修檢查，不僅要在縣城建設(shè)，還要是重點鄉(xiāng)、村建設(shè)消防栓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要適時在重點區(qū)域建設(shè)消防栓和消防加壓水泵。只有這樣，才會為消防安全奠定基礎(chǔ)。

三、消防工作的快速反映能力要提升。消防工作的特點就是要在第一時間做出快速反映，搶救人民生命財產(chǎn)。公安、消防部門要認(rèn)真履行國家賦予的監(jiān)督職權(quán)，以新思路、新觀念來謀劃消防工作，以新方式、新方法來推動消防工作。一是消防大隊要加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)，提高戰(zhàn)斗力。要針對火災(zāi)日趨多樣化、復(fù)雜化的嚴(yán)峻形勢，堅持“平常多流一滴汗，戰(zhàn)時少流一滴血”，努力練好“內(nèi)功”，從難、從嚴(yán)、從實戰(zhàn)出發(fā)，探索撲救新型和特種火災(zāi)的技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)和訓(xùn)練方法，做好物質(zhì)、思想準(zhǔn)備，保證遇到火情能迅速出動，最大限度地減少火災(zāi)損失和人員傷亡。二是提高全縣廣大居民的自救能力。要堅持以“人人受到消防安全教育、人人增強(qiáng)消防法制觀念”為目標(biāo)，加強(qiáng)廣大居民消防安全教育，在企業(yè)和鄉(xiāng)村舉辦消防演練活動，使廣大群眾懂得消防知識，會使用消防器材，掌握火場逃生技能。公安消防、廣電等部門要結(jié)合新聞媒體制作消防安全公益宣教片，定期開展消防常識普及教育，提高全縣群眾消防安全意識和自防自救能力。各企事業(yè)單位特別是個體私營企業(yè)，更要高度重視消防安全培訓(xùn)工作，逐步建立和完善消防教育培訓(xùn)體系，有計劃地對各類從業(yè)人員進(jìn)行全方位的消防安全培訓(xùn)，最大限度地預(yù)防火災(zāi)事故。

四、當(dāng)前消防安全工作的針對性要再增強(qiáng)。臨近春節(jié)，要有計劃地抓住工作重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是抓好客運車輛的消防安全。公安消防部門要制定方案，迅速開展行動，對客運車輛進(jìn)行全面的消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。要求所有的車輛滅火器材和設(shè)施必須符合消防安全規(guī)定。要對駕駛員和司乘人員進(jìn)行專業(yè)的車輛消防安全指導(dǎo)和撲救初起火災(zāi)的培訓(xùn)，增強(qiáng)安檢人員、駕駛員以及售票人員的安全防范意識和自救能力，確保全縣人民群眾出行安全。二是抓好網(wǎng)吧和人員密集場所的消防安全。網(wǎng)吧、商場、超市是人員密集的公共場所，一旦發(fā)生火災(zāi)，極易造成群死群傷事故。公安消防、文體、商管辦等部門要高度重視，組織聯(lián)合檢查組，對全縣人員密集場所、網(wǎng)吧實行“明查”、“暗訪”，重點排查消防設(shè)施和消防疏散通道的暢通情況，對被查出問題的單位，采取當(dāng)場下發(fā)整改通知書、責(zé)令其限期整改等措施確保安全。三是抓好煙花爆竹安全燃放工作。春節(jié)前后煙花爆竹經(jīng)營和消費進(jìn)入旺季，要特別注意重點消防單位煙花爆竹的安全燃放，尤其是對車站和易燃易爆物品生產(chǎn)、儲存單位，輸變電設(shè)施安全保護(hù)區(qū)，醫(yī)院、幼兒園、中小學(xué)校、敬老院，林區(qū)等重點防火區(qū)，及時清理覆蓋的雜物，避免因燃放不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。有關(guān)單位要從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷、燃放、應(yīng)急救援和事故查處等各個環(huán)節(jié)著手，全面加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管。要健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)肅查處非法生產(chǎn)、經(jīng)銷和運輸煙花爆竹行為。

同志們，目前雖然工作千頭萬緒，但安全生產(chǎn)工作不能有絲毫放松,做好消防工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企事業(yè)單位一定要認(rèn)真履行職責(zé)，切實抓好消防工作，在保持20xx年工作成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，確保20xx年取得更好成績。

消防中隊建設(shè)發(fā)言稿 篇9

各位同志們：

今天召開全縣安全生產(chǎn)暨勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理工作會，主要目的有兩個：

一梳徹落實國務(wù)院安委會關(guān)于開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理工作視頻會議精神;

二是安排部署歲末年初的安全生產(chǎn)工作，切實維護(hù)全縣安全穩(wěn)定。

剛才，杜宣讀了我縣開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理的方案，勞動密集型企業(yè)消防安全專項整治豎務(wù)院安委會部署的一項全國性的工作，從今年12月開始，到明年年底結(jié)束，歷時一年多，大家務(wù)必高度重視，按照方案抓好落實。下面，我就抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)三個方面的意見。

一、安全生產(chǎn)這根底線務(wù)必時刻堅守，做到警鐘長鳴

今年以來，我縣安全生產(chǎn)總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢，但縱觀全年的形勢，仍然不容樂觀，主要表現(xiàn)在：

(一)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。

一是事故總量居高不下。截止11月底，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生一般事故8起，死亡8人，與去年全年相比，事故起數(shù)增加1起，死亡多2人。工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生事故7起，同比增加4起;死亡7人，同比增加4人。道路交通方面發(fā)生事故10起，同比下降4.37%;死亡21人，同比上升50%;傷894人，同比上升12.9%。消防方面共接警36起，與上年持平;死亡4人，同比上升100%。

二是較大事故突發(fā)。截止目前，我縣先后發(fā)生了兩起較大事故，一起是鎮(zhèn)“1.14”火災(zāi)事故，造成4人死亡;另一起是7月16日凌晨發(fā)生的道路交通事故，造成3人死亡。這兩起意外事故，盡管不屬于生產(chǎn)安全事故的范疇，但影響到聲譽，影響全縣的安全生產(chǎn)考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必站在全縣的高度，講政治講大局，抓好安全生產(chǎn)工作。

(二)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。據(jù)初步統(tǒng)計，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)員工100人以上的有17家，員工30人至100人的有45家。在這62家企業(yè)中，成立了安監(jiān)機(jī)構(gòu)的僅有兩家，其他企業(yè)只是指定了一個人管或兼職管安全。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)進(jìn)展緩慢，7家非煤礦山企業(yè)，只有一家達(dá)標(biāo)(瓷土礦)，10家加油站6家達(dá)標(biāo)，縣工業(yè)園30余家已投產(chǎn)企業(yè)，取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資質(zhì)的只有一家。大多數(shù)企業(yè)沒有按法律規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，開展員工培訓(xùn)。有的企業(yè)甚至對安全生產(chǎn)檢查有抵觸情緒，工作不配合，隱患整改不落實。

(三)安全生產(chǎn)重視不夠。雖然縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作采取了有力措施，但一些部門和企業(yè)還是重視不夠。日常安全監(jiān)管、安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”打非治違等工作開展不平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)三個月沒有安全生產(chǎn)排查記錄，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的實際運作不了解，企業(yè)說停產(chǎn)了，他就匯報停產(chǎn)了，而實際情況是企業(yè)仍在生產(chǎn)。有些部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位存在僥幸心理，只注重眼前利益，沒有長遠(yuǎn)打算。

今年嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢值得我們深刻反思，最根本的原因就是沒有緊繃安全生產(chǎn)這根弦，思想上麻痹大意，對安全隱患視而不見。無數(shù)的安全事故表明，越是被我們忽視的地方和環(huán)節(jié)，就越容易發(fā)生事故。安全是我們的底線，沒有安全，就沒有生產(chǎn)，就沒有效益，我們?nèi)魏螘r候都不能抱有僥幸心理，要時時刻刻做到警鐘長鳴。

二、安全生產(chǎn)防范措施務(wù)必時刻緊抓，做到標(biāo)本兼治

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在歲未年初這個關(guān)鍵時期，一定要把安全生產(chǎn)時時刻刻放在心上、念在嘴上、抓在手上、落實到具體行動上，扎扎實實抓好工作，各項安全生產(chǎn)措施要不斷的得到落實。

(一)隱患排查要細(xì)致。隱患排查是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要經(jīng)常性的反復(fù)排查安全隱患，嚴(yán)格落實隱患排查治理責(zé)任，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，確保早發(fā)現(xiàn)、早防范、早治理，努力把事故消除在萌芽狀態(tài)。

(二)整治行動要亮劍。要強(qiáng)力推進(jìn)“打非治違”專項行動，違法生產(chǎn)、違規(guī)操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的主要原因，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親自協(xié)調(diào)和解決“打非治違”專項行動中的問題。要重點打擊非煤礦山、危險化學(xué)品、工程建設(shè)、道路交通等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問題。整治行動要敢于亮劍，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，能整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改并加強(qiáng)監(jiān)控。對可能引發(fā)重特大生產(chǎn)安全事故或嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的，要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)。對于那些無視法律、無視監(jiān)管、無視生命安全的嚴(yán)重違法行為，必須嚴(yán)厲追究單位和責(zé)任人的責(zé)任，從根本上打消違法行為人的僥幸心理。

(三)安全制度要落地。我們在安全生產(chǎn)方面的制度已經(jīng)很多了，而且具有很強(qiáng)的操作性，現(xiàn)在關(guān)鍵的問題，仍然是抓落實。不僅要落實到基層的干部，更要落實到企業(yè)，落實到每一個班組車間、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個員工當(dāng)中。要不斷的抓制度落實，通過多年的不斷努力，讓安全生產(chǎn)制度深入人心。

(四)安全投入要保障。安全生產(chǎn)不是可有可無的，如同企業(yè)的技術(shù)改革一樣，也不是一步到位的，需要年年投入。安全是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，無數(shù)事例表明，企業(yè)不消滅事故，事故終歸要毀滅企業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人也會付出沉重代價。要督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，抓好企業(yè)的安全設(shè)施改造，提高全社會的本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。

(五)宣傳教育要入心。不斷營造“人人重安全、處處講安全、時時想安全、事事保安全”的濃厚氛圍。安全生產(chǎn)宣傳教育要常抓常新、入腦入心，宣傳教育不能停留在擺牌子、貼字畫、掛標(biāo)語等傳統(tǒng)形式，要做好演練，消防應(yīng)急演練要抓緊，要通過生動活潑的演練和其他宣傳教育形式，讓群眾容易記得住，提高基本安全常識。有關(guān)部門要密切協(xié)作，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，創(chuàng)新宣傳教育方式，提升全社會的安全防范意識。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實務(wù)必始終從嚴(yán)，做到守土有責(zé)

安全生產(chǎn)講一千道一萬，核心是做到警鐘長鳴和認(rèn)真負(fù)責(zé)兩方面，全縣社會安全生產(chǎn)水平才能不斷提高。

(一)要嚴(yán)格履行職責(zé)。一是進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍。縣安委辦要明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門的監(jiān)管責(zé)任，杜絕出現(xiàn)你推我躲，互相都不管的現(xiàn)象，切實消除安全監(jiān)管盲點。二是按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，明確黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。三是按照“行業(yè)主管、各司其職”的原則，明確政府各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，不光是哪個部門的職責(zé)，安委會負(fù)責(zé)牽頭，各部門要各司其職、凝聚合力、協(xié)同作戰(zhàn)。

(二)要嚴(yán)格責(zé)任追究。

一是堅持事故原因不查清楚不放過，事故責(zé)任和職工未受到教育不放過，防范措施未制定和落實不放過，責(zé)任人未按責(zé)任追究制追究不放過的“四不放過”，嚴(yán)厲追究事故責(zé)任。

二是對發(fā)生事故的單位采取一律停產(chǎn)措施，全面排查隱患，限期整改，經(jīng)安監(jiān)部門驗收合格后，方能恢復(fù)生產(chǎn)。

三是對事故頻發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人實行約談，切實做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

四是要將安全生產(chǎn)工作履職情況作為干部考核評價、推薦的重要依據(jù)。

(三)要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。縣安委辦要充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，各行業(yè)主管部門要切實加強(qiáng)協(xié)作配合，牢固樹立“大安全”理念，在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理，要加大聯(lián)合執(zhí)法力度，提高監(jiān)管效能和權(quán)威。要強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大年終量化考核力度，對沒有完成縣政府安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)的，堅決實行“一票否決”。

元旦馬上要到了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要統(tǒng)籌安排好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。

一是迅速開展安全生產(chǎn)檢查，要深刻吸取“1.14”火災(zāi)事故和“7.16”道路交通事故教訓(xùn)，舉一反三，要突出消防、道路安全、工程建設(shè)、森林防火、校園周邊安全等重點領(lǐng)域。

二是落實企業(yè)停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)和極端天氣安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗收制度，加強(qiáng)物質(zhì)儲備，完善應(yīng)急預(yù)案。

三是強(qiáng)化值班值守，嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保全縣人民過一個安樂祥和的元旦和春節(jié)。

同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在責(zé)任和認(rèn)真。我們一定要認(rèn)清安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，克服松懈麻痹思想，時刻保持高度警惕，以更大的決心、更強(qiáng)硬的措施、更扎實的作風(fēng)，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

消防中隊建設(shè)發(fā)言稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)總隊任職命令，我被任命為黃山風(fēng)景區(qū)消防大隊大隊長。首先我衷心的感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和教育，感謝同志們的支持和幫助。我將更加珍惜組織對我的信任，更加珍惜組織賦予我的使命，在新的工作崗位，牢記使命，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，廉潔奉公，把新崗位作為新起點，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。

我將繼續(xù)堅持把學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì)、增強(qiáng)工作能力的基礎(chǔ)，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，不斷提高駕馭工作、應(yīng)對復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的能力和水平。

二、勤奮敬業(yè)，恪盡職守，強(qiáng)力抓好工作落實。

在新的崗位上，我將緊緊圍繞社會消防工作和部隊建設(shè)發(fā)展為中心，找準(zhǔn)工作的`切入點，始終保持與時俱進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取的精神，保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，全力做好本職工作。

三、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力形成工作合力。

團(tuán)結(jié)是講政治、講大局的首要體現(xiàn)，是做好一切工作的根本保證，工作中，我將努力做到，在大局中講“核心”，在班子中講“同心”，在工作中講“中心”，切實做到思想同心，工作同拍，行動同步；力求在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中開拓創(chuàng)新，努力營造良好的工作氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。

四、嚴(yán)以律己，廉潔奉公，樹立清正廉潔的新風(fēng)正氣。

在新的崗位上，我將繼續(xù)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅決做到，在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住身手，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經(jīng)得起考驗，牢固樹立清正廉潔、求真務(wù)實的形象，以實實在在的的行動向黨和人民交一份滿意的答卷。

最后，我衷心期望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們關(guān)心、支持并監(jiān)督我的工作，我一定在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的幫助下，以高昂的斗志、飽滿的熱情努力工作，決不辜負(fù)總隊、支隊黨委和同志們的重托和期望。

謝謝大家！

消防中隊建設(shè)發(fā)言稿 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先，感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作和生活中對我的支持與幫助。

還是向大家介紹一下我自己吧！

我叫趙健，今年31歲，中共黨員。于20xx年6月大學(xué)?？品上诞厴I(yè)；20xx年12月參軍入伍成為一名北京武警，參加過2003年的小湯山非典執(zhí)勤任務(wù)。20xx年9月進(jìn)入撫寧鎮(zhèn)政府工作至今，先后在辦公室、林業(yè)站和司法所工作過。

我知道我還有不足的地方：一是我自身的硬件條件不夠，還需要不斷的學(xué)習(xí)。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己，使自己變得成熟。

我信奉的人生格言是：沒有激流就談不上勇進(jìn)，沒有山峰就談不上攀登。

我有信心當(dāng)好這個隊長，將撲火隊帶上一個新的高度?；仡欁约旱墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為四個方面：

一是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。我當(dāng)兵的時候在密云就接受過相關(guān)的撲火訓(xùn)練和演練。到撫寧鎮(zhèn)工作后，參加了多次轄區(qū)內(nèi)的撲火作業(yè)。到林業(yè)站工作后成為了單位半專業(yè)撲火隊的小隊長。進(jìn)人縣撲火隊后一直擔(dān)任隊長職務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)知識，并且熟練掌握了風(fēng)力滅火機(jī)、油鋸等設(shè)備的組裝、運用和保養(yǎng)。并且把理論與實際相結(jié)合，與隊員們一起研究撲火戰(zhàn)術(shù)的運用，經(jīng)過多次配合達(dá)到了很好的效果，圓滿完成了多次撲火任務(wù)。由于撲火工作的接觸，深知撲火隊的地位和作用；知道撲火隊的職責(zé)與任務(wù)；清楚撲火隊工作人員所必備的素質(zhì)和要求；悟出了一些搞好撲火隊工作的方法策略。

二是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實實搞好工作”為信條，踏實肯干，誠實待人。經(jīng)過這幾年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。針對每個隊員的實際情況我將隊員進(jìn)行分組，戰(zhàn)斗組、后勤組相互配合協(xié)調(diào)，以便更好完成撲火工作。這兩年我?guī)е鴵浠痍?0名同志圓滿完成了多起山火的.撲救任務(wù)。特別是4﹒12山火的時候，由于今年從3月份進(jìn)入清明到4﹒12山火發(fā)生同志們都沒有怎么好好的休整過，連續(xù)長時間作戰(zhàn)使個別同志產(chǎn)生了退縮情緒。我主動找他們分析現(xiàn)在的情況，說明我們努力的重要性和重大意義，曉之以理，動之以情，在自己腳踝扭傷的情況下，繼續(xù)帶領(lǐng)大家上山打火，圓滿完成了指揮部交給我們的每個任務(wù)。最后，撲火隊榮獲集體三等功，個人獲得省級先進(jìn)個人。

三是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。在撲救山火的過程中，出現(xiàn)問題積極與指揮領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，以大局為重。身為隊長我處處嚴(yán)格自身要求，體諒?fù)尽Ｓ捎谠瓝浠痍犎藛T少，車輛沒有固定司機(jī)，我在部隊就熟練掌握了汽車駕駛技術(shù)，主動替換開車的同志，讓他們有時間恢復(fù)體力。

四是盡職盡責(zé)為撲火隊的建設(shè)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。咱們森林消防專業(yè)撲火隊是從零開始建立的，人員由10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)的20名退伍軍人。人員素質(zhì)參差不齊，不利于管理。我就將在部隊帶新兵時的方法用了出來，平時大家是兄弟相處，使得大家都能團(tuán)結(jié)在一起。把隊員之間存在的矛盾隔閡消滅在萌芽狀態(tài)。使得隊員能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著不足，我一定加倍努力。

那么如何做好一個合格又稱職的森林消防大隊大隊長呢？我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色，擺正位置，立足本職，展望未來，結(jié)合我們撲火工作的實際，抓重點攻難點，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體我概括為“一個任務(wù)；兩大主題；三個轉(zhuǎn)變；四個做到；五個到位”，簡稱一二三四五。

“一個任務(wù)”就是認(rèn)真做好森林消防工作，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞團(tuán)結(jié)和安全兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是換位思考，實現(xiàn)由一般同志向撲火戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：第一，全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟，思想上堅定，業(yè)務(wù)上過硬，紀(jì)律上嚴(yán)明，作風(fēng)上優(yōu)良。第二，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意思，全面推動各項工作上臺階上水平。第三，妥善處理三個關(guān)系，做到上級要尊重，充分發(fā)揮參謀助手作用；對待同志要做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。對待同級要多溝通、多交流，相互配合，親密合作。第四，樹立形象，做到有權(quán)不濫用，有名不爭，有功不居，有責(zé)不推，以自己的良好形象和表率作用感召人、影響人、帶動人，增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

“五個到位”是指（一）車輛、設(shè)備維修保養(yǎng)到位；

（二）每天值班接警、記錄到位；

（三）出警前后人員清點到位；

（四）火場指揮、觀察員觀察火情靠前到位；

（五）各戰(zhàn)斗組和后勤組協(xié)調(diào)到位。這是撲火隊能夠快速、安全撲滅山火的前提；是隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的最好體現(xiàn)；也是撲火隊能夠健康、團(tuán)結(jié)的向更好、更快方向發(fā)展的基礎(chǔ)。

這次若能競職成功，我將以此為新的起點。努力拼搏，同撲火隊的兄弟們再創(chuàng)佳績，為家鄉(xiāng)多留一片綠色。

謝謝！！

消防中隊建設(shè)發(fā)言稿 篇12

各位同志們：

這次會議是經(jīng)縣委、縣政府確定召開的，是為全年消防工作開好局、起好步的一次重要會議。剛才，傳達(dá)了全市消防工作會議精神;總結(jié)去年的消防工作情況，安排了今年的工作任務(wù);市消防支隊副支隊長望大家結(jié)合各自的工作實際，認(rèn)真貫徹落實。下面，就做好新形勢下的消防工作，我代表縣委、縣政府講幾點意見。

一、認(rèn)清形勢，正視問題，進(jìn)一步提高消防安全意識

消防安全事關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局，是各級黨委、政府的一項重要工作。通過全社會的共同努力，我縣的消防安全環(huán)境得到了有效的改善。

一是切實加強(qiáng)城市社區(qū)、農(nóng)村和小城鎮(zhèn)消防基礎(chǔ)建設(shè)，社會化消防工作得到進(jìn)一步增強(qiáng);

二是大力開展人員密集場所消防安全“兩個能力”建設(shè)，社會單位消防工作責(zé)任主體意識和自防自救能力不斷增強(qiáng);

三是繼續(xù)開展火災(zāi)隱患排查整治活動，火災(zāi)多發(fā)勢頭得到有效遏制;四是各級對消防工作更加重視，消防投入不斷增加，消防裝備水平得到新的提升。2021年，我縣未發(fā)生一起重特大火災(zāi)事故。對此，縣委、縣政府給予充分肯定，全縣人民也是滿意的，我代表縣委、縣政府，向奮戰(zhàn)在消防第一線的全體公安消防官兵表示誠摯的慰問和衷心的感謝。

在肯定成績的同時，也必須清醒地看到，當(dāng)前消防工作仍面臨著嚴(yán)峻形勢、存在諸多不利因素。去年，遼源醫(yī)院和廣東中山酒吧發(fā)生了火災(zāi)，造成了數(shù)十人死亡，在國內(nèi)外造成了很壞的社會影響。就我縣情況來看，一些制約消防工作發(fā)展的因素依然存在，僅去年麥?zhǔn)諘r節(jié)，全縣就發(fā)生火災(zāi)100余起。通過客觀分析消防工作形勢，發(fā)現(xiàn)消防工作主要存在以下問題：整個社會消防法制觀念有待增強(qiáng)，消防安全責(zé)任沒有完全落實到位;有些單位消防安全意識淡薄，部分新建、改建、擴(kuò)建的建筑工程和裝飾裝修工程，未經(jīng)消防審核擅自開工建設(shè)、未經(jīng)消防驗收合格擅自投入使用，產(chǎn)生或遺留了火災(zāi)隱患;農(nóng)村及個體業(yè)戶、私營企業(yè)消防基礎(chǔ)設(shè)施缺乏，消防教育培訓(xùn)不到位，很多農(nóng)民群眾和個體員工缺乏應(yīng)有的消防常識，自防自救能力差;城區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，消防裝備配備不到位，消防警力尤其是一線滅火搶險救援力量不足。對上述問題，各級各部門必須高度重視，采取有力措施切實加以解決。同時，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真研究當(dāng)前和今后一個時期消防工作面臨的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步明確工作思路、工作重點及每個階段的工作措施，不斷促進(jìn)消防工作制度創(chuàng)新，全力確保不發(fā)生重特大火災(zāi)事故，實現(xiàn)消防工作與經(jīng)濟(jì)社會同步發(fā)展。

二、強(qiáng)化措施，加大力度，努力構(gòu)建社會消防安全防控網(wǎng)絡(luò)體系

當(dāng)前，正處于火災(zāi)高發(fā)期的春季。各級各部門要將這一階段的消防安全保衛(wèi)工作作為一項重要政治任務(wù)來抓，把維護(hù)社會穩(wěn)定和保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)放在首要位置，制定周密細(xì)致的工作措施，切實抓好消防工作目標(biāo)的落實，確保不發(fā)生群死群傷的重特大火災(zāi)事故。

(一)要真正把消防工作列入重要議事日程。從中央到地方，對消防安全都非常重視，出臺了一系列的政策措施，但火災(zāi)事故還時有發(fā)生，這主要是存在僥幸心理，是思想上的麻木，導(dǎo)致工作上的不落實。各級各部門必須建章立制、落實責(zé)任，及時研究解決消防工作中遇到的重大問題，加大消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。當(dāng)前，結(jié)合縣城道路改造的有利時機(jī)，縣建設(shè)、水務(wù)、公安消防部門要共同抓好市政消火栓建設(shè)工作，該增加的增加，該補建的補建。針對農(nóng)村存在的群眾消防安全意識薄弱、消防基礎(chǔ)設(shè)施匱乏等問題，要根據(jù)中央和省、市的有關(guān)要求，認(rèn)真進(jìn)行研究，制定明確的方案，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求盡快建設(shè)，使消防安全工作更好地適應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。

(二)要嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制。近幾年來，縣政府進(jìn)一步完善政府消防目標(biāo)考核辦法和獎懲制度，建立了消防安全責(zé)任追究機(jī)制。會上，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂的2021年消防安全責(zé)任書，是結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同特點制定的，針對性很強(qiáng)。各級各部門要認(rèn)真對照消防安全責(zé)任書的內(nèi)容要求，抓好貫徹落實，涉及中心鎮(zhèn)消防站建設(shè)內(nèi)容的，年底前必須建設(shè)完畢，需要購置消防車輛裝備的，也要配備到位。今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防安全責(zé)任書，要按照國家有關(guān)要求和本地工作實際，明確哪些地方是薄弱環(huán)節(jié)、哪些地方應(yīng)加強(qiáng)，徹底改變過去那種“年年簽訂，年年相同”的做法，注重對消防工作應(yīng)解決問題的歸納提煉，切實反映到明年的消防安全責(zé)任書，充分體現(xiàn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門消防工作的實際情況，解決實際問題，使消防安全責(zé)任書進(jìn)一步科學(xué)、規(guī)范，確保消防工作真正落到實處。年底前，縣政府將組織力量，對消防安全責(zé)任書的落實情況進(jìn)行全面檢查。

(三)要加大消防安全檢查力度。廣泛深入地開展消防安全檢查，是發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，落實消防安全措施的

關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)行消防安全檢查，絕不是一項臨時性、階段性的措施，而是一項長期的、不間斷的經(jīng)常性工作，要運用多種形式，采取各種方法，廣泛開展消防安全檢查，切實加大檢查力度，督促整改火災(zāi)隱患。去年，我縣深入開展火災(zāi)隱患排查整治活動，消除了大量的火災(zāi)隱患，取得了很好的效果。今年，要在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以“持續(xù)深入開展火災(zāi)隱患排查整治，創(chuàng)建消防平安街道”活動為主線，結(jié)合不同季節(jié)，針對縣城消防安全存在的突出問題，認(rèn)真開展消防安全專項治理，確保專項治理達(dá)到“主線清晰，層次分明，重點突出，效果顯著”的目標(biāo)。各有關(guān)部門要充分發(fā)揮行業(yè)管理的作用，針對本系統(tǒng)、行業(yè)的特點，認(rèn)真組織好對所屬各單位的消防安全檢查;各單位要經(jīng)常組織自查，對要害部位堅持進(jìn)行每日巡查制度;公安消防部門要在有關(guān)部門的配合下，加大對機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位的消防監(jiān)督檢查力度，切實做到常抓不懈、務(wù)求實效。對檢查及整治中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律的手段，督促有關(guān)單位整改。對嚴(yán)重違反消防法規(guī)且存在較大火災(zāi)隱患、問題嚴(yán)重的，該關(guān)停的堅決關(guān)停，絕不能手軟，誰出問題，依法追究誰的責(zé)任。各單位要認(rèn)真接受公安消防部門的監(jiān)督檢查，對本單位存在的火災(zāi)隱患進(jìn)行認(rèn)真、全面、徹底、迅速地整改，對重要部位特別是存在重大火災(zāi)隱患的部位，要千方百計落實安全措施，必要時做到死看硬守，確保消防安全。

(四)要不斷加大公共消防設(shè)施投入。近年來，我縣公共消防基礎(chǔ)建設(shè)和消防執(zhí)勤裝備得到了一定的改善，但由于各種因素的制約，在消防站和市政消火栓建設(shè)方面還存在著數(shù)量不足等問題，在一定程度上影響了滅火救援工作。今年，要繼續(xù)加大投入力度，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高市政公共消防設(shè)施裝備水平。同時，要轉(zhuǎn)變觀念，堅決消除消防工作只有投入、沒有產(chǎn)出的片面觀點，克服只求生產(chǎn)、不顧安全的短視行為，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要自覺克服困難，加大消防設(shè)施建設(shè)投入，增強(qiáng)消防安全保衛(wèi)能力。

(五)要全面加強(qiáng)消防安全宣傳教育。這是從根本上防范火災(zāi)事故的重要措施。要堅持“以人為本，教育先行”的思想，在嚴(yán)格監(jiān)督、依法管理的同時，進(jìn)一步突出消防安全教育，特別是要加強(qiáng)消防法律法規(guī)和消防常識的宣傳教育，宣傳消防安全正反兩方面的典型，提高廣大職工群眾消防法制觀念和火災(zāi)事故防范能力。近年來，我縣以《消防法》、《山東省消防條例》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容，舉辦了消防宣傳進(jìn)課堂等一系列卓有成效的消防宣傳活動，通過形式多樣、群眾喜聞樂見的宣傳活動，取得了顯著的社會效果;但宣傳工作在全縣開展得還不夠平衡，消防宣傳的覆蓋面還比較小，尤其是農(nóng)村，因不懂消防法規(guī)、消防常識引起的違法違規(guī)行為和火災(zāi)事故時有發(fā)生。今年，新聞宣傳部門要加強(qiáng)社會消防宣傳工作，多刊發(fā)、多播出消防法規(guī)和消防常識，采取各種行之有效的宣傳方式，擴(kuò)大消防宣傳的覆蓋面，真正形成人人重視消防工作、了解消防常識、自覺遵守消防法律法規(guī)的良好局面。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力，促進(jìn)消防安全工作有效開展

消防工作是政府履行公共管理、社會服務(wù)職責(zé)的一項重要內(nèi)容，必須統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展。

首先，要建立長效管理機(jī)制。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理、單位負(fù)責(zé)、消防監(jiān)督、全民參與”的要求，建立社會聯(lián)動和消防工作長效管理機(jī)制。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級必須把消防工作擺上重要議事日程，定期聽取情況匯報，及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題，促進(jìn)消防工作的有效開展。二是健全目標(biāo)考核制。縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀，這個責(zé)任狀就是今年消防安全工作的目標(biāo)要求，就是年終考核的依據(jù)。大家要把任務(wù)盡快分解落實，一級抓一級，層層抓落實。三是建立責(zé)任追究制。對安全措施落實不到位、火災(zāi)隱患整改不到位，造成重特大火災(zāi)事故的，要嚴(yán)格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人的行政和法律責(zé)任。這些制度都是一種形式、一種手段，目的是督促各級各部門各單位真正把責(zé)任負(fù)起來，確保消防安全責(zé)任落實到位。

其次，要加強(qiáng)部門配合。消防工作涉及各行各業(yè)，需要各有關(guān)部門齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)。建設(shè)部門要堅持消防安全設(shè)施與主體工程同期設(shè)計、同步實施、同時驗收，與消防部門共同把好建筑防火審核、驗收關(guān)，特別是對那些影響消防通道的違章建筑，必須堅決依法予以拆除。工商、文化、旅游、衛(wèi)生等部門，要將消防安全條件列入經(jīng)營許可的前置審批范圍。質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)消防產(chǎn)品生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的質(zhì)量監(jiān)督管理。監(jiān)察部門要嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究制度的規(guī)定》，嚴(yán)肅查處火災(zāi)事故。發(fā)展計劃、民政、農(nóng)業(yè)、水務(wù)、財政等部門要結(jié)合農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和扶貧支農(nóng)項目，支持農(nóng)村加強(qiáng)消防站和消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

第三，要狠抓隊伍建設(shè)。公安消防部門既是政府的一個職能部門，也是一支直接與火災(zāi)事故作斗爭的部隊，肩負(fù)著繁重艱巨的任務(wù)。建設(shè)一支高素質(zhì)的消防隊伍，是做好消防工作的重要保證。要適應(yīng)新形勢的要求，積極探索公正執(zhí)法、高效運轉(zhuǎn)、文明服務(wù)的消防安全監(jiān)督機(jī)制和管理模式，按照部隊正規(guī)化建設(shè)的要求，認(rèn)真研究新形勢下火災(zāi)事故的規(guī)律和特點，大力開展科技練兵，提高滅火實戰(zhàn)水平，確保關(guān)鍵時刻沖得出、打得贏。同時，對一些大型廠礦企業(yè)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助他們不斷提高消防工作水平。

同志們，2021年消防工作目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好貫徹落實。希望大家按照會議要求，認(rèn)真落實各項消防安全措施，進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作，不斷提高消防安全保障能力，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實現(xiàn)率先突破、構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

團(tuán)隊發(fā)言稿九篇

學(xué)者須先立志。當(dāng)我們面臨需要演講的情況，是時候?qū)ρ葜v內(nèi)容進(jìn)行提前預(yù)演與鞏固了，演講需要考驗演講者的時間把控能力。那么寫演講稿時有哪些要注意的重點呢？由此，小編為你收集并整理了團(tuán)隊發(fā)言稿九篇希望能幫助到你，請收藏。

團(tuán)隊發(fā)言稿 篇1

范文一國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運保暢的攻堅戰(zhàn)中，所迸發(fā)出的“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的舟渡精神，已經(jīng)深深融入員工之心，內(nèi)化為企業(yè)之魂，外化為員工之行。實踐證明，渡船精神是敢于拼搏的團(tuán)隊力量，是企業(yè)明天的輝煌。

在這8天具有紀(jì)念意義的難忘長假里，員工們工作時間之長，勞動強(qiáng)度之大，疲勞程度之極，為歷年**周所罕見。有的堅持帶病上班，有的輕傷不能下火線，有的起得早，感覺天黑，一天休息不到5個小時，有的管不住

中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日，淋暴雨，累得腰酸了、背痛了，沒有一個人叫苦，沒有一個人喊累。領(lǐng)導(dǎo)者愛員工，員工支持領(lǐng)導(dǎo)者，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)拼搏，克服困難的精神。

舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進(jìn)。在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的彰顯和升華;在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的光大和弘揚;在這里，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

在進(jìn)步的時代，總有奮斗的精神；在發(fā)展中的企業(yè)，總有進(jìn)步的意志。事實告訴我們，一個企業(yè)不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)，還要有強(qiáng)大的精神動力。這種精神是理想、信念、正直和品格。它是企業(yè)克服一切困難和障礙的強(qiáng)大動力。

渡船精神是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻內(nèi)涵，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天，面對大橋時代，搶機(jī)遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識，舟渡精神更成為應(yīng)對新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動力。信心比**還寶貴。堅持信念、傳承精神是企業(yè)成熟的標(biāo)志，傳承渡船精神是永無止境的接力。

在未網(wǎng)來道路上，舟渡精神就像一座燈塔，引領(lǐng)著集團(tuán)公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn)!舟渡精神凝聚團(tuán)隊力量!

范文二《孟子》云“天時不如地利，地理不如人和?！薄?反汗書》曰：“關(guān)輿共弛，同舟共濟(jì)，輿頃舟覆，患實公之。

”老百姓中流傳：人心齊泰山移。時代的“先驅(qū)”承繼前人，提出了時髦話題：

“團(tuán)隊精神?！?/p>

，包括群中的許多個體，在這些個體的有機(jī)結(jié)合下形成一個群。在群體中，個體的作用不容忽視。但是個人之間的關(guān)系，相互聯(lián)系的順序。

合理則更為重要，要處理好個體間的關(guān)系，調(diào)整好個體間的布局，從而使整體作用大于個體作用之面，當(dāng)然，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽，巴西隊雖然擁有天皇級的球員，龐大的強(qiáng)勁陣容，勝的最高呼聲，但他們內(nèi)部不合作，每個球員都想讓綠茵場成為進(jìn)展自己球技的舞臺，最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話，而與之載然相反的法國隊團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利，我們不否認(rèn)巴西隊實力的強(qiáng)大，但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會意識到：“團(tuán)隊精神”才是克敵制勝的法寶。

當(dāng)今世界，科技飛速發(fā)展，科學(xué)的分支越來越繁多，社會分工也隨之越來越精細(xì)，個人的智力，能力是有限的，不可能事事通曉，面面俱到，而加強(qiáng)合作無疑可以取長補短，優(yōu)勢互補，但合作中絕不能逞強(qiáng)好勝，爭名奪利，否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇。

目前，德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.

戴姆拉，兩家公司都擁有強(qiáng)大的實力，但由于美國福特汽車的沖擊，兩家合并，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩國的共同努力和團(tuán)結(jié)，只有不因勢利導(dǎo)，使整體作用大于各部分之和，才能稱霸****。

前不久，著名的中科院院士、核能博士、清華大學(xué)校長王大中回母校時也指出，團(tuán)隊精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì)，我們是跨世紀(jì)的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個性，我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團(tuán)隊精神正是將我們的個性融化，在達(dá)到目的地的同時也讓我們進(jìn)展個性，換言之，在集體中，前面學(xué)會了相互包容，彼此諒解，學(xué)會了畫圓時，不再以自己為圓心，自己的利益為半徑，學(xué)會了在危險時刻首先屢及他人，學(xué)回了團(tuán)結(jié)，學(xué)會了忍讓，一時間中華民族的美德盡先無疑，而我們也在團(tuán)體中真正實現(xiàn)了自我價值。

合作—“團(tuán)隊精神“是常談常新的話題，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前，：團(tuán)隊精神”的一個支點，推動著人類社會不斷前進(jìn)。

團(tuán)隊精神演講1>22019

眾所周知，11是等于2的。為什么我說11大于2？因為這其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1，如果一個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神，那么，這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。

這樣一支隊伍一定能事半功倍。這難道不是11大于2嗎？

所謂團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運動，每個人都必須付出100的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。

那么，我們?nèi)绾尾拍苄纬扇绱藢氋F的團(tuán)隊精神呢？就我們街道而言，作為黨和中國共產(chǎn)黨的機(jī)層組織，作為具有重要管理職能的機(jī)關(guān)，我們應(yīng)該形成這種寶貴的團(tuán)隊精神。我認(rèn)為要做到：

相互信任，相互容忍，相互補充和相互謙卑。

第一，要相互信任。在一個團(tuán)隊中，不同的成員扮演不同的角色。為了使團(tuán)隊的力量扭扭捏捏，形成合力，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級和同事之間的相互信任。說白了，不要懷疑黑暗的鬼魂。

不信任可能會誤大事。古典**《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。

說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了！”劉備說：

“子龍是吾故人，安肯反也？”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：

也許趙子龍貪財，去投奔曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎？

”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說：

“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之！”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊！

正是這種信任，趙子龍七次殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人驚慌失措，把劉備變成了一個安全的地方。這就是信任的力量！如果我們能在領(lǐng)導(dǎo)、下屬和同事之間有這樣的信任，我們就能成為一支不克戰(zhàn)勝的鋼鐵隊。

第二，相互包容。中共**政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧，尊重才能包容。

相互包容，和諧共事，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候。

在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：

“天下事，何時了；有些事，不了了；一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。認(rèn)為它影響工作和感情是沒有價值的。

第三，相互補臺。互相幫助說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。

一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。

每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。

有的單位遇到過這樣的情況：當(dāng)一個部門出現(xiàn)問題時，科長往往會找到客觀原因，或者找到下屬的原因，推卸責(zé)任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶**”。

科長的勇氣、勇氣和善于承擔(dān)責(zé)任，是及時消除下屬失誤造成的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神。

第四，相互謙讓。“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。

過去有過深刻的教訓(xùn)，一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

同志們，團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整和修正。所有結(jié)束一場戰(zhàn)斗的想法只能是不切實際和奢侈的。只有我們從小事做起，從現(xiàn)在開始，從我做起；學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)；只有通過實踐，實踐和再實踐，我們才能達(dá)到11比2的理想狀態(tài)！！

團(tuán)隊精神演講2019團(tuán)隊精神演講

團(tuán)隊精神演講稿(一)

眾所周知，1+1是等于2的。那么，我們的團(tuán)隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1，如果一個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神，那么，這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和-諧的團(tuán)隊。

這樣一支隊伍一定能事半功倍。這難道不是1+1大于2嗎?

所謂團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道 “拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?就我們街道而言，作為黨和中國共產(chǎn)黨的機(jī)層組織，作為具有重要管理職能的機(jī)關(guān)，我們應(yīng)該形成這種寶貴的團(tuán)隊精神。我認(rèn)為要做到：

相互信任，相互容忍，相互補充和相互謙卑。

第一，要相互信任。在一個團(tuán)隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級和同事之間的相互信任。說白了，不要懷疑黑暗的鬼魂。不信任可能會誤大事。

古典**《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：

“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?

”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：也許趙子龍貪財，去投奔曹操。

劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：

“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因。

再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人驚慌失措，把劉備變成了一個安全的地方。

這就是信任的力量!如果我們能在領(lǐng)導(dǎo)、下屬和同事之間有這樣的信任，我們就能成為一支不克戰(zhàn)勝的鋼鐵隊。

團(tuán)隊發(fā)言稿 篇2

各位親愛的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

你們好！

中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上！這就是團(tuán)隊的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊精神。

今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨斗？不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了！因為我們所從事的工作，是只有通過團(tuán)隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭！

今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么？我們應(yīng)該發(fā)揚些什么？我們應(yīng)該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量；我們應(yīng)該發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊協(xié)作的精神。

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團(tuán)隊精神！

海爾的張瑞敏正是運用這種團(tuán)隊的力量，經(jīng)過短短15年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團(tuán)隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應(yīng)同心同德，勇敢面對不懈努力。

親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊，個人與團(tuán)隊的關(guān)系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團(tuán)隊，才能充分發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊，只有將個人追求與團(tuán)隊追求緊密結(jié)合，樹立與團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展！沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。

中國有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！

這，就是團(tuán)隊的力量！這，就是我們需要的團(tuán)隊精神！

大家好！

中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上！這就是團(tuán)隊的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊精神。今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨斗？不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了！

因為我們所從事的工作，是只有通過團(tuán)隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭！今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么？我們應(yīng)該發(fā)揚些什么？我們應(yīng)該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量；我們應(yīng)該發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊協(xié)作的精神。翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團(tuán)隊精神！

對于xx藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應(yīng)同心同德，勇敢面對不懈努力。親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊，個人與團(tuán)隊的關(guān)系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團(tuán)隊，才能充分發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊，只有將個人追求與團(tuán)隊追求緊密結(jié)合，樹立與團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的'發(fā)展！沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。

謝謝大家！

團(tuán)隊發(fā)言稿 篇3

狼性團(tuán)隊演講稿是一種富有激情、凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊演講稿。狼性團(tuán)隊演講稿的核心思想是鼓勵團(tuán)隊成員展現(xiàn)出狼般的勇敢、頑強(qiáng)和團(tuán)結(jié)一致的品質(zhì)，以實現(xiàn)目標(biāo)和取得成功。

狼性代表著勇敢和決心。狼是野性十足的動物，它們面對困難和危險時總是敢于直面挑戰(zhàn)。在團(tuán)隊中，我們也需要展示出狼性的品質(zhì)。對于一個任務(wù)或挑戰(zhàn)，我們要有勇氣去面對，敢于冒險和嘗試。我們要放下心中的猶豫和恐懼，敢于向未知前進(jìn)，這樣才能帶領(lǐng)團(tuán)隊走向成功。

狼性也代表著團(tuán)結(jié)和合作。狼是群居動物，它們組成了強(qiáng)大的團(tuán)隊，共同狩獵和生活。在團(tuán)隊中，每個成員都是狼群中的一員。我們需要將個人利益放在團(tuán)隊之前，相互協(xié)作和合作。只有團(tuán)結(jié)一致，才能發(fā)揮真正的力量，克服困難，實現(xiàn)目標(biāo)。我們要以狼群的智慧和團(tuán)結(jié)精神，團(tuán)結(jié)一致，共同前進(jìn)，創(chuàng)造出更為輝煌的未來。

同時，狼性也代表著頑強(qiáng)和堅持。狼在追逐獵物時，始終堅持不懈，從不輕易放棄。在團(tuán)隊中，我們也需要具備狼的頑強(qiáng)精神。無論遭遇多少困難和挫折，我們都應(yīng)堅持下去，永不放棄。團(tuán)隊的成功往往是通過持之以恒的努力和不斷的奮斗取得的。我們要有“不為失敗找借口，只為成功找方法”的信念，用狼般的頑強(qiáng)精神克服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。

狼性團(tuán)隊演講稿也需要具備生動和具體的特點。通過生動的語言和具體的事例，將理念和價值觀傳達(dá)給聽眾。生動的描述能夠激發(fā)聽眾的共鳴和情感，引起他們的注意和興趣。同時，具體的事例也能讓聽眾更好地理解我們想要傳達(dá)的意義，并將其應(yīng)用到實際生活中。

狼性團(tuán)隊演講稿是一種以狼的品質(zhì)和特點為核心的演講稿。它鼓勵團(tuán)隊成員展現(xiàn)出勇敢、團(tuán)結(jié)和頑強(qiáng)的品質(zhì)，以實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)和取得成功。生動具體的描述和例子將有助于更好地傳達(dá)這一理念。只有在狼性的引領(lǐng)下，我們的團(tuán)隊才能迸發(fā)出無限的潛力，成就非凡的業(yè)績。

團(tuán)隊發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊精神興偉業(yè)”

有句古話說得好:“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量?？墒?，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!

，就是團(tuán)隊的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊精神!

大家有目共睹，寶豐縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊，正是有了這樣的團(tuán)隊，才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

今天，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，一個單位要想發(fā)展壯大，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下，風(fēng)光不再了!我們所從事的財政工作也一樣，也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作，才能取得驕人的成績。

縱觀寶豐財政改革的歷程，從建帳兼管到會計委派，從政府采購到財政稽查，從部門預(yù)算到國庫集中支付，以及我們現(xiàn)在實施的財政精細(xì)化管理，都有一個重要的因素，那就是上下同心、精誠合作的團(tuán)隊精神!

欲話說“人心齊，泰山移”。團(tuán)結(jié)，可以使一個家庭更幸福;團(tuán)結(jié)，可以使一個國家更加富強(qiáng)。同樣，團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財政更輝煌。

海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運用團(tuán)隊力量，經(jīng)過短短的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業(yè)――美國通用公司，由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。

什么是團(tuán)隊精神

所謂團(tuán)隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。

簡單的說,團(tuán)隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

團(tuán)隊精神的作用

1.目標(biāo)導(dǎo)向功能

團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力，對單個營業(yè)員來說，團(tuán)隊要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo)，在每個員工身上得到落實。

2.凝聚功能

任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的guǎn lǐ方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團(tuán)隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

3.激勵功能

團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬。

4.控制功能

員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。

打造團(tuán)隊精神

1、營造相互信任的組織氛圍

有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中，每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任，是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。

2、態(tài)度并不能決定一切

劉備是個非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。那些重視態(tài)度的guǎn lǐ者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的guǎn lǐ者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個人的能力時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

3、在組織內(nèi)慎用懲罰

從心理學(xué)的角度，如果要改變一個人的行為，有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵是積極的、主動的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定，一個經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進(jìn)而雇員也會否定企業(yè)。

4、建立有效的溝通機(jī)制

理解與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給guǎn lǐ帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職，雇主說:“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說:“如果老板早一點告訴我真-相，我就不會離開公司了。”

團(tuán)隊發(fā)言稿 篇5

有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊。

今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?

靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作，是只有通過團(tuán)隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!

今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊協(xié)作的。

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團(tuán)隊!

海爾的張瑞敏正是運用這種團(tuán)隊的力量，經(jīng)過短短15年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成家電第一品牌，是團(tuán)隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應(yīng)同心同德，勇敢面對不懈努力。

親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊，個人與團(tuán)隊的關(guān)系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團(tuán)隊，才能充分發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊，只有將個人追求與團(tuán)隊追求緊密結(jié)合，樹立與團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。

什么是團(tuán)隊

所謂團(tuán)隊，簡單來說就是大局意識、協(xié)作和服務(wù)的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團(tuán)隊的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)，就不會有團(tuán)隊。

簡單的說,團(tuán)隊是一種,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

團(tuán)隊的作用

1．目標(biāo)導(dǎo)向功能

團(tuán)隊的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力，對單個營業(yè)員來說，團(tuán)隊要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo)，在每個員工身上得到落實。

2．凝聚功能

任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團(tuán)隊則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

3．激勵功能

團(tuán)隊要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬。

4．控制功能

員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。

打造團(tuán)隊

1、營造相互信任的組織氛圍

有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員，一個月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會亂花錢，可事實上，員工并沒有亂花錢，反而維護(hù)了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴(yán)，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè)，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中，每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響，尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任，是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種安全感，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。

2、態(tài)度并不能決定一切

劉備是個非常注重態(tài)度的人，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度，唯人是舉，成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個人的能力時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

3、在組織內(nèi)慎用懲罰

從心理學(xué)的角度，如果要改變一個人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的，被動的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵是積極的、主動的，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定，一個經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進(jìn)而雇員也會否定企業(yè)。

4、建立有效的溝通機(jī)制

理解與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害。我曾經(jīng)聽到一個高級雇員說：“如果老板早一點告訴我真相，我就不會離開公司了?！?/p>

企業(yè)的團(tuán)隊與制度安排

1、正康目標(biāo)的實現(xiàn)需要有團(tuán)隊

索尼公司是世界上著名企業(yè)，其之所以能有今天的巨大成就，與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在索尼公司，每一個員工都被視庭的一份子，每個員工都能夠發(fā)表自己獨特的觀點，但是，又強(qiáng)調(diào)員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調(diào)。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重，才華得到充分的發(fā)揮。最后，公司得到了員工們同等的回報——積極工作并對公司忠誠，于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。

成功的團(tuán)隊并非以壓抑個性為代價，相反，成功的團(tuán)隊十分尊重成員的個性，重視成員的不同想法，真正使每一個成員參與到團(tuán)隊工作中，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享，相互配合，完成團(tuán)隊工作目標(biāo)。

團(tuán)隊可以通過各種形式進(jìn)行倡導(dǎo)，但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團(tuán)隊的要義則必不可少，以達(dá)到二者之間的良性互動?；氐介_頭提到的例子，財務(wù)部、辦公室、及專賣股的人員，他們最大的錯誤在于，他們只看到了自己在公司中所處的位置，而對客戶而言，他們的一言一行代表公司，他們未能對公司的利益承擔(dān)起責(zé)任，當(dāng)然也就損害了企業(yè)的對外形象，另一方面也說明了企業(yè)在公司管理的制度設(shè)計上顯然忽視了人的因素，忽視了團(tuán)隊在制度執(zhí)行過程中所起到的作用。

2、制度建設(shè)是團(tuán)隊的有力體現(xiàn)和保障

一方面，我們要把在新形勢下團(tuán)隊的具體內(nèi)涵反映到制度上來，不斷進(jìn)行充實、修正。 另一方面，我們要重新檢討?yīng)剳蜋C(jī)制、分配機(jī)制，確定是不是真正做到了權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一。

比如說，通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個企業(yè)團(tuán)結(jié)一致、信息共享的良好團(tuán)隊，這種信息交流機(jī)制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度，可是在我們的不少企業(yè)中，信息交流并沒有形成有效機(jī)制，無論是外出參觀、交流，還是業(yè)務(wù)人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責(zé)時，因而采集到與企業(yè)有關(guān)的有價值的信息，大多未形成書面報告，分類歸檔，更難談得上橫向交流和支持相應(yīng)的調(diào)研，久而久之，一些有價值的信息就漸漸從記憶中流失了，決策的依據(jù)有時就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證，同樣是一次觀摩，一次學(xué)習(xí)，—次差旅，一次談判，我們能為企業(yè)所作的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于日本人；再比如，自律是團(tuán)隊的精髓之一，在我們的商業(yè)應(yīng)酬中，考慮到下午仍有工作，午間應(yīng)當(dāng)禁止飲酒，而往往我們的不少和業(yè)務(wù)員仍喝得大醉，自然影響到下午的工作，而我們的制度對此依然竟告闕如。

在所有的動物之中，狼是將團(tuán)隊發(fā)揮得淋漓盡致的動物。狼團(tuán)隊在捕獲獵物時非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)和協(xié)作，因為狼在同其他動物相比，實在沒有什么特別的個體優(yōu)勢，在生存、競爭、發(fā)展的動物世界里，它們懂得了團(tuán)隊的重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。

狼者，群動之族。攻擊目標(biāo)既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，欲動而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互為呼應(yīng)，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛，助攻者躍躍欲動，后備者厲聲而嚎以壯其威......

在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時總能無往不勝。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn)，正是因為如此，雖單打獨斗狼不敵虎。

團(tuán)隊發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在坐的全體同仁：

大家晚上好!

我是xxx，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團(tuán)隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團(tuán)隊的一員，我深知這份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望，是公司對我們的重托。在這里，我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的這份殊榮與鼓勵，感謝各個部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進(jìn)路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進(jìn)步。

回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，我們借鑒各個優(yōu)秀部門的經(jīng)驗，以他們?yōu)榘駱?，努力拼搏，不斷進(jìn)取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下，在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下，這個集體逐漸步入正軌，并朝著一個良好的方向發(fā)展。這一年，我們部門始終把“品質(zhì)為主，服務(wù)至上”作為員工們的第一要任，把“協(xié)同、創(chuàng)意、向上” 作為部門增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的重要目標(biāo)，鼓勵員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認(rèn)可，才有這份“優(yōu)秀團(tuán)隊” 的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們油漆課每一位員工的驕傲。在此，我可以很自豪的說：我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體;一個團(tuán)結(jié)友愛、自信自強(qiáng)的集體。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風(fēng)。但成績永遠(yuǎn)代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登。

通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認(rèn)真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習(xí)與加強(qiáng)，但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位，沒有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標(biāo)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高工作效率

我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹陳總的會議精神，牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與，持續(xù)改進(jìn)，品質(zhì)超越，顧客滿意”的質(zhì)量方針。

二、提高工作能力，做好本部門工作

我們要針對油漆課的工作特點，擠出時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高技術(shù)能力，在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，創(chuàng)新技術(shù)，努力做好本部門各職工作。

三、積極進(jìn)取，部門相通

我們要認(rèn)真做好本部門工作，積極向高技術(shù)高水平學(xué)習(xí)與看齊。努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融，人人相愛。

四、爭取長足進(jìn)步

我們要堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)部門和公司形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏，向良好的方向發(fā)展。

“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進(jìn)步。或許，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實的走著每一步，用心珍惜著每一天。

在坐的同事們，只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲!就讓我們不負(fù)公司的厚望，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，不負(fù)全休同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天!

最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福!謝謝大家!

1.優(yōu)秀教師代表發(fā)言稿優(yōu)秀篇

2.優(yōu)秀部門團(tuán)隊獲獎感言發(fā)言稿

3.公司團(tuán)隊獲獎感言發(fā)言稿優(yōu)秀5篇

4.優(yōu)秀團(tuán)隊獲獎感言發(fā)言稿

5.優(yōu)秀黨員代表發(fā)言稿

6.2016優(yōu)秀員工代表年會發(fā)言稿

7.優(yōu)秀護(hù)士代表發(fā)言稿

8.本科優(yōu)秀畢業(yè)生代表發(fā)言稿

9.優(yōu)秀護(hù)士長代表發(fā)言稿

10.優(yōu)秀教師代表發(fā)言稿精華篇

團(tuán)隊發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我是公司某分廠總控室的工作人員。負(fù)責(zé)生產(chǎn)指導(dǎo)用工藝卡的印制和發(fā)放。我叫***。現(xiàn)在廠內(nèi)部舉行了”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，使得我有機(jī)會站在這個演講臺，我感到非常激動和榮幸。

我所在的企業(yè)叫做山西平陽重工集團(tuán)有限責(zé)任公司，隸屬中國船舶重工集團(tuán)，我所工作的單位叫液壓機(jī)械分廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦用液壓支架，公司的最近提出全新的經(jīng)營理念“上規(guī)模、樹品牌、創(chuàng)效益”我們廠將以打造精品、做強(qiáng)主業(yè)為主要經(jīng)營戰(zhàn)略。主題為“創(chuàng)六型班組,展團(tuán)隊風(fēng)采,促任務(wù)完成”的活動正是針對了企業(yè)的全新調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略而提出的。我今天演講的題目就是：

“創(chuàng)六型班組,展團(tuán)隊風(fēng)采”。

六型班組是指“安全型、質(zhì)量型、和諧型、節(jié)約型、學(xué)習(xí)型、生產(chǎn)型”。班組自從開展“創(chuàng)六型班組,展團(tuán)隊風(fēng)采,促任務(wù)完成”活動后，涌現(xiàn)出許許多多的典型人物及先進(jìn)事跡，展示職工迎難而上、好學(xué)高效的工作精神。體現(xiàn)了和諧、健康、團(tuán)結(jié)的良好工作環(huán)境。

企業(yè)員工感受到了中國人民勤勞奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)美德。

在我們機(jī)械廠，作為二線的計調(diào)室工作人員我同樣也深深的感受到企業(yè)所倡導(dǎo)的，是敢于創(chuàng)新、敢于“亮劍”的勇氣。同時，在班組建設(shè)活動中涌現(xiàn)出許許多多的典型人物及先進(jìn)事跡，也時時刻刻提醒著我，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)將班組團(tuán)隊工作配合做的更好，將品德錘煉的更佳。

班組成員***同志,剛開始，對廠高強(qiáng)度的工作大不適應(yīng)。工作快，工作壓力大，需要多學(xué)習(xí)。在班組開展“創(chuàng)六型班組,展團(tuán)隊風(fēng)采”活動后，學(xué)習(xí)到要調(diào)整好積極的心態(tài)，發(fā)揮工作激情。

他把對社會的感恩和對企業(yè)的責(zé)任感帶到了自己的工作中。他積極向班主任傅老師學(xué)習(xí)工作所需的技能，不斷充實自己。虛心學(xué)習(xí)，努力工作，積極參加公司培訓(xùn)。上半年，公司對隊員的崗位進(jìn)行了考核，最終他獲得了優(yōu)異的考核成績，成為了該隊在機(jī)械廠的業(yè)務(wù)骨干。

由于他的出色表現(xiàn)，該團(tuán)隊多次被公司評為先進(jìn)團(tuán)隊，并得到了同事們的一致好評。

心有多大，舞臺就有多大。在我們班組，我們依靠團(tuán)結(jié)的力量,信奉工作迅猛不失章法，高速不失穩(wěn)健，創(chuàng)新不失本分，激情不失理性，才能稱上真正優(yōu)質(zhì)的班組風(fēng)采。高質(zhì)量的團(tuán)隊風(fēng)格得益于先進(jìn)的團(tuán)隊。

我們的團(tuán)隊很好地規(guī)范了團(tuán)隊成員的職業(yè)生涯，并提出了高效的要求。

大家的奉獻(xiàn)精神,促進(jìn)班組業(yè)績提升，提高班組活力.也深深感召著大眾，我們在企業(yè)這塊廣袤而深厚的領(lǐng)域土地上，滾燙的青春到處都書寫著拼搏、誠信、努力、奉獻(xiàn)的精神。在我們工廠，無論您去**？

能感受到我們企業(yè)員工的精業(yè)精神。我們班組成員,比如xx,xx,xx,如同燦爛星座下的美麗光環(huán)，成為我們身邊的“服務(wù)英?！?，給后來者留下了好的榜樣，留下了趕先進(jìn)有旗幟的動力之源。

在拼搏中成長，在開拓中騰飛。如果說在浩蕩的企業(yè)工作人員大軍中，班組是初升的新星，那么這顆新星必將是最為璀璨奪目的。因為班組站在為企業(yè)業(yè)績搏殺的潮頭。

做為一個團(tuán)隊成員，我想告訴自己要學(xué)會正確地改變角色和位置。有為企業(yè)為班組辦實事的信心和決心，時刻告誡自己要勤勤懇懇做人，踏踏實實做事，始終把工作擺在首位，堅定信念，積極向上,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己畢生的力量。

“為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天?！痹谶@個孕育生機(jī)的地方，在這個充滿希望的樂土，企業(yè)正在繪制全面發(fā)展的宏圖：我們有幸身處這個時代，我們有幸作為企業(yè)班組中的一員，乘著“創(chuàng)六型班組,展團(tuán)隊風(fēng)采,促任務(wù)完成”的東風(fēng)，路在腳下延伸，而我們剛剛起步!

路在腳下蔓延，而我們就在鋪路!今天的企業(yè)正處在歷史發(fā)展的最佳時機(jī)，看，我們員工更是齊頭并進(jìn)，趕超前方。青春譜寫著班組的輝煌樂章,身心感受著企業(yè)日新月異變化,行動踐行著公司工作科學(xué)發(fā)展,把做好班組建設(shè)事業(yè)之心,升起在企業(yè)的上空.

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位朋友。我已經(jīng)講完了。謝謝您。祝大家身體健康，工作愉快，萬事如意。

團(tuán)隊發(fā)言稿 篇8

論審計制度：弘揚團(tuán)隊精神振興xx審計

團(tuán)隊是當(dāng)今移動單元的縮寫。團(tuán)隊精神是指單位的內(nèi)在精神和外在力量。北京奧運會上，中國隊經(jīng)過磨練，終于獲得了世界第一的金牌。毋庸置疑，團(tuán)隊精神是我們成功的根本保證。

審計是一個特殊職能部門，可以形象地把它比喻為經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線的“排雷兵。想象一下，當(dāng)你身處雷雨之中時，團(tuán)隊精神是多么重要！二十年的風(fēng)雨兼程，我見證了國家計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的偉大歷史變革，也經(jīng)歷了**審計事業(yè)從探索起步到鞏固的發(fā)展歷程，更是親歷了審計團(tuán)隊精神讓我們克服了一個又一個困難，最終完成任務(wù)的過程。

這種精神主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)在向心力和外在張力。1988年在對某收費單位進(jìn)行審計中，被審計單位設(shè)置障礙，拖延隱瞞拒不提供有關(guān)財務(wù)資料，審計一時陷入被動。

為打擊對方的氣焰，局支部統(tǒng)一思想，分組行動，從外圍取證，一舉查出該單位私設(shè)“小金庫10多萬元，審計金額收繳，有關(guān)責(zé)任人受到處理，在全縣引起震動，擴(kuò)大了審計影響；第二，是分工和協(xié)作。省廳抽調(diào)各縣5-6人組成審計組分赴全省各地，我局因工作只能安排3人，更大的困難是省廳臨時通知被審計地區(qū)另有一個縣級建制的農(nóng)場也要我們審計，相當(dāng)于一個審計組要承擔(dān)兩個審計組的工作量，怎么辦？全員動手，初始分工，最后協(xié)作，經(jīng)過兩個整月的日日夜夜，終于圓滿地完成省廳交辦的任務(wù)，我縣審計組被省廳評為先進(jìn)集體，受到通報表彰；第三，是一種默契。

90年代初在對某銀行審計時，被審計單位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人無理取鬧，拒不接受審計，在審計組負(fù)責(zé)人義正詞言與之爭執(zhí)時，審計組其他同志迅速找到該行主要負(fù)責(zé)人反映情況，爭被審計單位領(lǐng)導(dǎo)支持，對業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人批評教育，使審計工作得以順利進(jìn)行；第四，是關(guān)懷和體諒。團(tuán)隊工作時是集體！我們是同志，是領(lǐng)導(dǎo)，是下屬；休閑時象家庭，是長輩、是兄弟、是姐妹。

工作時嚴(yán)肅緊張，休閑時團(tuán)結(jié)活潑。然而，無論環(huán)境和角色如何變化，團(tuán)隊精神貫穿于關(guān)懷和考慮的全過程，最終帶來團(tuán)隊互動。

團(tuán)隊發(fā)言稿 篇9

我相信，不久前，單位組織的拓展訓(xùn)練給大家都留下了深刻的印象，那身處高空時的膽怯，戰(zhàn)勝自己以后的喜悅，鼓勵與擁抱的溫暖，合力完成項目后激動的淚水，點點滴滴，都是那么真切和真實，永遠(yuǎn)留在了我們記憶里。流過了汗水和淚水，我們能體會到些什么呢？

從一開始，我所在的小隊就面臨著很多困難：平均年齡偏大，身體素質(zhì)不好，隊員人心不齊，團(tuán)隊如一盤散沙……因此，我們自嘲地把自己的團(tuán)隊命名為“夕陽紅”。盡管如此，我們還是全心投入和參與進(jìn)去，逐漸發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的弱點，克服種種困難，加強(qiáng)溝通和配合，在勇敢地挑戰(zhàn)自我的同時，齊心協(xié)力完成了每一個項目。

在大腳霸游戲中，我們的腳連在一起，形成了相互牽制，隊員走路的速度不一，掌握不好節(jié)奏，我們走得很艱難。任何一個隊員出錯，整個隊伍就無法前進(jìn)一步。我們從最初的相互埋怨猜疑，到后來意識到完成這個項目，心要往一處想，勁要往一處使。我們試著挽起手臂，形成一個整體，大家大聲喊著節(jié)奏，慢慢有了默契，盡量做到步伐一致，盡管艱難，卻堅持走到了終點。在我們的理解里，拓展訓(xùn)練不求第一，只要這個小隊的每個人能夠全心投入，完成每一個項目，就已經(jīng)是莫大的成功！

而逃生墻項目的完成，讓我看到了團(tuán)隊中每個人潛能的激發(fā)和一個集體工作中需要的默契和犧牲。最初，對于70個人要在不能說話的情況下全部爬過4米2高的逃生墻，我是持懷疑態(tài)度的，我甚至覺得，一個人要翻越這面墻都是不可能的。當(dāng)時抱有我這樣的想法的人可能不在少數(shù)。在遲疑中，我們按照教練教的方法開始行動，但是因為隊伍中有人違反了規(guī)則，不但被教練叫停重來，還讓總隊長代我們受罰。天下著細(xì)雨，我們的心情變得很沉重，不由自主地流出了眼淚。第二次，大家仿佛都有了默契，搭人梯、拉人的，還有做防護(hù)墻的，大家牢牢記住了規(guī)則，不再說話、鼓掌、嬉笑，全神貫注于我們要共同完成的事情上，迅速行動起來。最初上去的10個人傾盡全力拉下面的同事，搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛，大家心里只有一個想法：我們乘坐的船要沉了，必須在規(guī)定時間內(nèi)幫助全部隊員翻越逃生墻！這個過程中，折射出來的就是犧牲和配合。一個團(tuán)隊中，必然有人在默默地犧牲，但這份付出全體隊員都看在眼中，記在心里。個體的成功不是團(tuán)隊的成功，只有全體順利翻越才是真正的勝利，所以我們必須集思廣益，用最有效率、最恰當(dāng)?shù)姆绞?，讓最后一位同事也翻過去，為了這個目標(biāo)，每個人都付出了自己的努力。項目完成后，教練宣布我們只用了預(yù)計時間的四分之一，在那一刻，大家終于品嘗到了勝利的喜悅。

從拓展訓(xùn)練中，我也意識到，每個人從出生以來無時無刻不是在團(tuán)隊中成長，自己是這個集體中的一員，首先要充分發(fā)揮潛能，盡力做好自己的工作，加強(qiáng)配合，發(fā)揮自己的`創(chuàng)新能力。第二，團(tuán)隊的發(fā)展才是真正的發(fā)展。遇到一個問題時，必須集中整個團(tuán)隊的智慧，形成一個統(tǒng)一的計劃，然后按照計劃去實施，及時調(diào)整方法和策略，去做到最好。第三，決不輕言放棄，增強(qiáng)勇氣和毅力，相信自己能做到。第四是學(xué)會換位思考，站在對方的角度，替他人著想，換一個角度思考，多一份理解，多一份關(guān)愛。

在我們成功挑戰(zhàn)每一個項目的背后，自始至終都是我們所有隊員共同努力的結(jié)果。我們是一個整體，只有相互信賴、互相支持，做好自己應(yīng)該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團(tuán)隊。

通過這次拓展訓(xùn)練活動，讓我對團(tuán)隊的意識和個人在團(tuán)隊中的作用感悟至深。如果將從活動中感悟到的道理運用在今后的工作中，相信我們的明天會更美好，我們的團(tuán)隊會越發(fā)強(qiáng)大和完美！

團(tuán)隊合作勵志演講稿3篇3各位同事，大家好！感謝大家對我的支持。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊來自于顧客的認(rèn)定和大家的認(rèn)同，那么，怎么才算是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊呢，我個人認(rèn)為需做到以下幾點：

第一，同事之間要密切配合，發(fā)揮個人所長；在一團(tuán)隊當(dāng)中，每一個成員都有其自身獨特的優(yōu)點和長處，比如有人做銷售做得好，有人在陳列方面很有造藝，還有人善于數(shù)據(jù)統(tǒng)計，等等。只要大家各盡其長，相互幫助，密切配合，才能夠把工作做得更好。

第二，總結(jié)經(jīng)驗大家一起分享；在我們平常的工作中，每一次銷售過程都是一種經(jīng)驗，無論銷售成功與否，都值得大家共同探討，把銷售經(jīng)驗傳授給其它同事，學(xué)習(xí)借鑒成功的經(jīng)驗與技巧，總結(jié)分析失敗的原因，吸取教訓(xùn)以便下次改正，大家相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

第三，同事之間要相互信任，相互激勵；在一起工作難免會發(fā)生矛盾，所以需要經(jīng)常的交流和溝通，相互的交換陂此的意見和建議，相互的信任和鼓勵，個人的成長也是團(tuán)隊的成長；

任何一個團(tuán)隊只要做到以上三點，我相信她們一定會為公司帶來更好的銷售業(yè)績，團(tuán)隊業(yè)績也是個人綜合能力的體現(xiàn)，我堅信，只有事事從團(tuán)隊的利益出發(fā)，與同事融洽相處，相互理解，相互學(xué)習(xí)，相互支持，那樣才會為公司帶來更好的業(yè)績，個人的能力才能得到更好的鍛煉和發(fā)展，在此，我有一句話和大家分享：“大家好，才是真的好。”