洗煤廠工作總結(jié)

洗煤廠工作總結(jié)11篇。

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洗煤廠工作總結(jié)(篇1)

在今年的全國“安全生產(chǎn)月”活動中，洗煤廠根據(jù)小紀汗煤礦安排部署，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)”的活動主題，精心組織、合理安排、全面實施，開展了一系列形式多樣的安全宣傳、培訓(xùn)教育、全員安全考試等活動。全面完成了“安全生產(chǎn)月”各項目標，為洗煤廠的生產(chǎn)工作營造出了良好的安全氛圍。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，確保“安全生產(chǎn)月”活動順利開展

為搞好本次“安全生產(chǎn)月”活動，洗煤廠結(jié)合實際情況，精心安排部署了安全生產(chǎn)月活動。按照安監(jiān)部“安全生產(chǎn)月”活動要求，洗煤廠制定下發(fā)了《小紀汗煤礦洗煤廠20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”活動的全面開展。在堅持以“安全生產(chǎn)月”帶動和促進全年安全工作的思路下，高度重視搞好本次“安全生產(chǎn)月”活動，并專門召開洗煤廠“安全生產(chǎn)月”啟動會，廠領(lǐng)導(dǎo)詳細安排部署“安全生產(chǎn)月”各項工作，并有針對性的制定了嚴格的考核措施，確保各項安全活動的順利開展。

二、活動開展情況

“安全生產(chǎn)月”期間洗煤廠重點開展了以宣傳教育、事故反思等為主的安全文化建設(shè)活動；以全員安全培訓(xùn)、安全知識競賽等為主的安全教育活動。具體如下：

（一）通過形式多樣的活動，進行安全宣傳和教育，調(diào)動廣大員工主動參與安全工作

1、“安全生產(chǎn)月”期間洗煤廠通過懸掛宣傳條幅、領(lǐng)用發(fā)放各類安全書籍、急救箱等形式大力宣傳安全知識，在班前會開展安全技術(shù)規(guī)程學(xué)習(xí)、公司安全知識宣貫、崗位練兵、事故案例分析、觀看安全警示教育片等活動，形成了全員重視安全、全員參與安全，讓安全融入到班組建設(shè)的文化氛圍中，切實提高廣大職工的安全素質(zhì)。

2、結(jié)合活動主題組織員工積極參與公司安全知識和職業(yè)健康等咨詢宣傳活動；參加公司組織的第六屆安全知識競賽活動，各車間通過內(nèi)部選拔，確定出優(yōu)秀選手參與比賽；同時參與了安監(jiān)部組織的小紀汗煤礦20xx年應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考試；在“說身邊事教育身邊人”宣講競賽活動中洗煤廠參賽選手取得了第二名的好成績。通過一系列豐富多彩的安全活動，充分調(diào)動了全體員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。

3、組織了全員安全培訓(xùn)。此次全員培訓(xùn)，各車間針對不同崗位有針對性地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)結(jié)束后進行了全員考試，各車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場親自參與監(jiān)考，并按照考試成績進行了獎勵。培訓(xùn)考試合格率為100%。

4、開展安全作品征集活動，通過制作安全漫畫、安全警示教育影視作品、安全征文等活動，全月共收到原創(chuàng)安全漫畫10幅，優(yōu)秀安全征文篇9篇，安全警示教育影視作品部1部。展現(xiàn)了廣大員工重視和參與安全文化建設(shè)的良好精神風貌。

（二）開展事故案例剖析活動，吸取事故教訓(xùn)

“安全生產(chǎn)月”期間，洗煤廠班組長以上管理人員參加了安監(jiān)部組織的安全警示教育片觀看活動，并組織員工在車間范圍內(nèi)開展事故討論和反思活動。各車間利用班組活動，認真開展“7.3”、“10.17”、“2.06”、“7.15”等共8例事故案例學(xué)習(xí)活動，從自身工作風險、發(fā)生在身邊的不安全行為、未遂事故談起，剖析事故原因，查找不足，起到了良好的警示、防范效果，并要求全體員工針對事故案例的反思寫出了自身的感悟和體會，廣大員工通過事故剖析，決定為自己也為他人的安全負責，從自身做起，嚴格按規(guī)程作業(yè)，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，杜絕事故發(fā)生。

（三）以“安全生產(chǎn)月”為契機，開展安全專項整治活動為使“安全生產(chǎn)月”活動確實起到實效，洗煤廠在“安全生產(chǎn)月”期間進行了一系列專項整治工作，通過專項整治工作的有力實施，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。

1、在“安全生產(chǎn)月”中，洗煤廠根據(jù)夏季安全生產(chǎn)特點，制定了小紀汗煤礦洗煤廠雨季“三防”安全管理措施，重點落實防雷、防汛、防排水等措施，重點抓好生產(chǎn)車間的設(shè)備運行及污水處理水質(zhì)達標等重點環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。

2、機電車間對生產(chǎn)現(xiàn)場防雷、防靜電設(shè)施進行了檢測；對配電室火災(zāi)報警系統(tǒng)、照明燈具和安全指示標識牌進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報安監(jiān)部，確保了這些安全設(shè)施的有效運行。

3、補充了“三防”物資，重點增加了滅火器材和防汛工具，確保應(yīng)急救援物資配備齊全。

4、機電車間在檢修工作時間緊、任務(wù)重的情況下，抽調(diào)人員對所有配電室內(nèi)外進行了隱患排查，同時對所有重要設(shè)備進行了詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保防洪排水工作落到實處。

（四）認真搞好隱患排查整改，狠抓不安全行為

按照“安全生產(chǎn)月”啟動會議制定的工作目標及考核辦法，洗煤廠重點開展安全隱患排查，對外委施工單位進行重點管控，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場檢修安全措施的落實和現(xiàn)場存在的安全隱患以及違反安全規(guī)程和勞動紀律的現(xiàn)象。全月共開展領(lǐng)導(dǎo)綜合安全大檢查兩次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患28項（其中安監(jiān)部檢查發(fā)現(xiàn)4條；洗煤廠自查發(fā)現(xiàn)24條），全部按照隱患整改五定要求進行了整改，隱患整改率達100%?！鞍踩a(chǎn)月”期間，洗煤廠查處外圍施工單位違章作業(yè)四起，各車間未發(fā)生任何不安全行為。

（五）安全生產(chǎn)月活動考核

通過各項活動，本月共有20名優(yōu)秀員工、三個優(yōu)秀班組及班組長受到表彰和獎勵。

通過為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動，廣大員工的安全意識和技能水平得到了進一步的提高，有力的促進了洗煤廠安全管理水平的整體提升，為完成全年安全生產(chǎn)目標起到了積極的作用。

煤礦洗煤廠

20xx.6.28

洗煤廠工作總結(jié)(篇2)

根據(jù)華能煤炭函【2015】72號、青礦字【2015】11號《關(guān)于開展“零星工程安全管理提升”活動方案》的通知要求，及全面開展管理提升活動的安排部署，洗煤廠認真組織開展管理提升活動。按照上級對管理提升活動的要求，現(xiàn)將洗煤廠管理提升活動第一季度工作總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保“零星工程安全管理提升”活動取得成效，廠成立“零星工程安全管理提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：廠長、書記

副組長：全體副職廠領(lǐng)導(dǎo)

成員：車間主任、技術(shù)員、各班班長

活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在廠會議室，具體負責活動的日常管理、監(jiān)督檢查及考核等工作。

二、建立責任體系

自上而下建立了施工前安全隱患排查治理工作責任體系，環(huán)環(huán)相扣，一級對一級負責，一級監(jiān)督一級，目的是將安全管理的壓力層層傳遞。生產(chǎn)廠長對全廠安全隱患排查治理負責；機電廠長負責各車間安全隱患排查治理監(jiān)督檢查和安全隱患信息管理；技術(shù)員負責制定安全隱患認定標準以及安全隱患治理各項措施具體要求；車間主任是車間安全隱患排查治理第一責任人，各班組和員工對本班組和崗位負責。

三、制定措施及建立健全臺賬

制定《洗煤廠生產(chǎn)檢修常規(guī)安全技術(shù)措施》，由技術(shù)員帶領(lǐng)洗煤廠全體干部職工學(xué)習(xí)并簽字。措施中將日常生產(chǎn)檢修細化分為：更換溜槽、拆泵檢修、更換皮帶、更換壓濾 機濾布、更換離心機篩籃、清理磁選機堵塞、更換電機、渣漿泵更換軸承、皮帶輸送機更換接頭、吊裝、淺槽更換底板、檢查原煤分級篩、氣割焊、皮帶更換擋皮、皮帶更換托輥、更換皮帶清掃器、刮板機日常檢修、檢查更換振動篩及脫介篩篩板，共計18項單項常規(guī)安全技術(shù)措施。建立“零散作業(yè)人員”及“零星、單項工程”臺賬，做到臺賬詳細，即使只看臺賬也可知道此項工程的施工日期、用時、各負責人、施工地點、人數(shù)及驗收結(jié)果。

四、臺賬記錄

洗煤廠自3月1號建立臺賬以來，共記錄各項“零散作業(yè)人員”工程15項，其中“更換皮帶擋皮”4次，“電氣焊”3次，“更換托輥”3次，“更換清掃器”1次，“更換刮板”1次，“更換篩子篩板”3次。由于廠部暫時沒有“零星、單項工程”，故無記錄。

五、洗煤廠安全隱患的分類

根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境分析及相關(guān)法律法規(guī)要求，確定落實了安全隱患7大類：

（1）帶式輸送機運行中存在的隱患；

（2）機電設(shè)備維護、檢修運行過程中存在的隱患；

（3）高空作業(yè)過程中存在的隱患；

（4）起吊作業(yè)過程中存在的隱患；

（5）核子秤、灰分儀使用過程中存在的隱患；

（6）電氣焊作業(yè)過程中存在的隱患；

（7）日常生產(chǎn)過程中存在的隱患等。

六、總結(jié)提高

在洗煤廠的生產(chǎn)過程中，安全隱患是客觀存在的，它隨煤炭洗選加工及儲裝運生產(chǎn)的進行而產(chǎn)生、發(fā)展。隱患雖然不是事故，但它可以導(dǎo)致事故的發(fā)生，是事故的生長和孕育階段。在這個階段如果能及時發(fā)現(xiàn)，并進行有效治理，事故就可能避免，否則，一旦發(fā)展到事故的發(fā)生階段，就會造成重大的經(jīng)濟損失和人員傷亡。洗煤廠積極探索、實踐隱患排查治理規(guī)范化工作程序，確實做到了“關(guān)口前移，超前預(yù)防”，使廠、車間、班組三級安全隱患排查治理工作取得了較好的效果。

洗煤廠從日常檢修中吸取經(jīng)驗，正在逐步完善各類工程管理制度及考核辦法，進一步提高職工安全防范能力，杜絕零星安全事故的發(fā)生。

洗煤廠工作總結(jié)(篇3)

時間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走，回顧過去這一年，這是有意義、有價值、有收獲的一年;這一年有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。經(jīng)過車間的充分鍛煉，我迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，按時完成自己所負責分管的各項工作任務(wù)。

過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同時也看到了自己的不足。

以下是我對20xx年工作的總結(jié)：

一、思想政治學(xué)習(xí)方面

在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及三個代表的重要思想，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全力為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范自己的一言一行，一舉一動，不斷充實自己，提高自己的思想認知水平。

二、業(yè)務(wù)水平方面

在業(yè)務(wù)水平方面，平時不斷學(xué)習(xí)理論知識和不斷收集整理各項工作資料，翻閱了大量有關(guān)機械設(shè)備管理、機械安裝、機械加工、機械手冊等方面的書籍，認真專研機械知識，

學(xué)習(xí)工藝流程，到現(xiàn)場參與設(shè)備的檢查、檢修與維護，提高自己技術(shù)知識水平，按時、保質(zhì)保量完成自己工作和車間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。

三、工作簡要

1、按時完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項日常工作。在平時的工作中，始終嚴格要求自己，遵守廠的各項規(guī)章制度及車間的各項規(guī)程，按時、保質(zhì)保量完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項日常工作，并按照廠閉合管理制度的要求，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報其工作情況。

2、設(shè)備的日常維護方面，平時嚴格要求自己多到現(xiàn)場與機修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護，通過這一年來的工作，對車間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考，在平時的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題，在以后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多思考，提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，干好本職工作。

3、機械制圖方面，在機械零件的加工圖、裝配圖和施工圖方面有了很大的進步，平時嚴格要求自己小心謹慎，不斷查閱各種機械資料，以防出錯，保質(zhì)保量完成工作。

4、通過到現(xiàn)場與機修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護，在安全方面有了很大的認識，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷學(xué)習(xí)，對料計劃、安全技術(shù)措施、規(guī)程、單單項工程的立項申請、計算等資料的制作整理方面有了很大的進步，按時完成各項工作。

四、存在的問題和今后的發(fā)展方向

1、在工作中，總是怕出錯，在圖紙和測量尺寸方面總是小心謹慎，在班前會上，總是膽小，怕發(fā)言。在以后的工作中我會更加注重這方面的培養(yǎng)，提高自己這方面的能力，干好本職工作。

2、對機械類知識掌握有限，對車間設(shè)備的掌握也有些缺陷。在以后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)各方面的知識，提高自己的工作能力，干好每項工作。

3、在發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題方面也有很大的不足。在以后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)，多思考，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題，勇于創(chuàng)新，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到機電設(shè)備檢查、檢修與維護工作中來，力爭做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。

以上是我任職一年來的工作總結(jié)，總體來說我認為我這一年工作比較努力、積極。這新的一年里，我將揚長避短，去劣取優(yōu)，我會更加努力，不斷干好自己的工作。

洗煤廠工作總結(jié)(篇4)

我們選煤廠201*年在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下出色的完成了訂單任務(wù)，今年重點總結(jié)我們廠在工作中總結(jié)的經(jīng)驗和技術(shù)，以便進一步提高選煤廠行業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量。

一、心系職工 情系企業(yè) 真心誠意維護職工權(quán)益

201*年選煤廠工會立足職能發(fā)揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經(jīng)濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動，健全了三級群監(jiān)網(wǎng)機構(gòu)，根本上維護了職工的生命安全和健康權(quán);堅持“三個制度”，推行廠務(wù)公開，保障職工參政、議政當家作主民主權(quán)益的落實;完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監(jiān)督檢查，職工經(jīng)濟利益得到長效維護;針對技改后生產(chǎn)管理中的重點、難點、薄弱點和關(guān)鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實力。另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內(nèi)退)進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權(quán)益;繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權(quán)工作的開展，真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。

二、扎實基礎(chǔ) 求實創(chuàng)新 腳踏實地開展民主管理

年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導(dǎo)幫助基層各分會進行相應(yīng)的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權(quán)利得到有效保障。其次堅持了廠務(wù)公開制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內(nèi)容全年公開11期、共十大項內(nèi)容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務(wù)公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權(quán)。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。

三、與時俱進、積極應(yīng)對、推陳出新組織勞動競賽

本著“指標創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標，XX年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎(chǔ)上，增設(shè)以持續(xù)推進機電設(shè)備管理“三零”管理為目標的“重點設(shè)備包機競賽”，為確保生產(chǎn)、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計算提供準確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關(guān)活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。

選煤廠要根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓(xùn)。重選車間堅持每周一次工藝操作學(xué)習(xí) 、浮選車間每周一次“技術(shù)難點”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。促進我們廠效率的提高，更好更快飛完成工作計劃。

年度工作總結(jié)范文

時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼踏上工作崗位已經(jīng)兩年了，從初出茅廬的大學(xué)生到現(xiàn)在，我成長了許多，無論在教學(xué)和學(xué)生管理方面都積累了不少經(jīng)驗。一學(xué)期來，本人認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，個人發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。下面是本人的教學(xué)經(jīng)驗及體會：

1、要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：

(1)課前準備：備好課。

①認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能教好。②了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。③考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

(2)課堂上的情況。

組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負擔。

2.要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作。

我現(xiàn)在帶兩個班的`數(shù)學(xué)教學(xué)工作，而數(shù)學(xué)每個班中的后進生肯定存在，給我的課后輔導(dǎo)工作帶來了很大的難度。因此我在班級中設(shè)置“小組幫”的活動：將一個班級的學(xué)生分為八個大組，一個大組長和一個小組長，這兩個人齊心協(xié)力管理好六個組員的各方面，每個小組中分配一個后進生，進行重點幫助。一個學(xué)期下來，效果還是不錯的。當然這其中還有許多待改進的細節(jié)，希望在學(xué)期這一方法能更完善，實現(xiàn)優(yōu)生帶后進生的好效果。

3.積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。

在教學(xué)方面，雖然已經(jīng)是第二年了，但和同事比起來還很不夠，所以聽課是我學(xué)習(xí)的一種很好的途徑。個人在聽課前先對開課教材進行研究，再自己在心里略微形成自己的教學(xué)方案;在聽課過程中就可以將開課老師的教學(xué)思路和自己的進行對比，從而汲取精華，及時進行反思別人設(shè)計的意圖及效果。

4、珍惜開課機會，在磨課中成長

育。學(xué)生的絕大部分的時間是在學(xué)校度過的，學(xué)校是培育學(xué)生健全人格，促進其良好的社會適應(yīng)能力的主要場所，而教師是學(xué)校教育的主要推動者。在學(xué)生心目中，教師是楷模。對學(xué)生耐心指導(dǎo)，給予適當機會進行鼓勵。熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)以及生活，使學(xué)生德、智、體等全面發(fā)展。并主動與學(xué)生家長聯(lián)系，運用學(xué)校、家庭各種因素提高學(xué)生的成績。當然，針對不同性格以及家庭環(huán)境的學(xué)生要采用不同的教育方法。這一點，我還必須不斷的進行摸索。作為一名教師，面對的是一個班級幾十名學(xué)生，幾個班級幾百個學(xué)生。在班級教學(xué)中，不僅有開課對一個教師的成長是非常顯著的，本學(xué)期我共展示了兩節(jié)課：《平移和旋轉(zhuǎn)》和《秒的認識》。通過這兩節(jié)課的開出，我覺得重要的是在不斷的磨課中我學(xué)到了很多，尤其在課堂細節(jié)方面的處理，讓我明白了一堂好課背后隱藏著那么多的“秘密”，而我也體會了自己的教學(xué)細節(jié)方面做的如此欠缺，讓我清楚的認識到自己今后努力的方向。

5、努力做好“教書”和“育人”，在教予知識的過程中對學(xué)生進行情感教教師與學(xué)生的互動，學(xué)生與學(xué)生之間也存在著互動，要使整個課堂的互動成為有效教學(xué)的積極因素，教師就需要進行有效的班級與課堂管理。因此，作為一名小學(xué)教師，要想勝任教學(xué)，還必須具備班級與班級組織管理方面的知識，不但要掌握班級中學(xué)生整體上各方面的基本情況，也要了解每個學(xué)生各方面的具體情況，這樣才能在教學(xué)中選擇最恰當?shù)慕虒W(xué)策略進行教學(xué)。這也就需要更加努力的工作，更加積極參加素質(zhì)教育的實踐，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新教育理念，不斷的提高自己，這樣才能給予下一代更好的教育!

走進21世紀，社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天貢獻自己的力量。

洗煤廠工作總結(jié)(篇5)

科技支撐 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 全力推進 爭創(chuàng)一流——20xx年終工作總結(jié) 一年多來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全廠全體員工的努力下，上下齊抓共管，協(xié)同配合，在廠級領(lǐng)導(dǎo)班子不健全，技術(shù)力量薄弱，人員流動性大的情況下，我廠通過強化管理、健全制度、監(jiān)管到位、重在落實的管理方式，在達產(chǎn)達標，技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化組合上狠下功夫，確保了全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。為了便于在今后的工作中取得更大的成績?，F(xiàn)就將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強化管理 優(yōu)化組合

（一）“嚴管厚愛，重獎懲罰”是公司一貫創(chuàng)導(dǎo)的管理方式。我廠結(jié)合公司要求和本廠實際，一年多來，我們把制度建設(shè)放在工作的首位，先后制定出臺了各工種的“崗位責任制”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、“交接班制度”、“滑潤制度”、“崗位巡檢制度”、“安全檢查制度”、“隱患排查治理制度”、“大、中、小檢修制度”、“廠級領(lǐng)導(dǎo)值班制度”、“調(diào)度會制度”、“煤質(zhì)化驗及精煤質(zhì)量管理制度”等切合本廠實際的規(guī)章制度，并要求嚴格落實到位。對一些違規(guī)違紀，不服從管理的人員，嚴格照章辦事，決不留情，全年先后查罰違章違紀人員 164人，使制度得到連貫性和常態(tài)化。同時，我們在選人用人方面本著“事業(yè)留人，待遇留人，情感留人，環(huán)境留人”和“德才兼?zhèn)洹钡挠萌死砟睿攸c從年輕化、專業(yè)化、知識化等方面入手，特別在新員工的錄用上，百分之百錄用大中以上文化程度，三十周歲以下，無違法亂紀行為，且認同企業(yè)價值觀的有志青年進廠，逐步淘汰年齡偏大，文化素質(zhì)偏低的部分員工，經(jīng)過一年的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)員工均為初中以上文化程度，其中，本科2名、?？?6名，中專51名、高中40名、初中126名。

（二）從20xx年9月到20xx年3月，由于公司選煤產(chǎn)能的擴大和我廠240萬噸/年選煤改擴建工程接近完工并進入試車調(diào)試間段，陸續(xù)從我廠抽調(diào)管理人員和技術(shù)骨干20多人，其中，管理人員8人、技術(shù)骨干13人。盡管公司逐步招聘了幾名管理人員，但遠遠不能滿足管理和工作上的需求，面對管理人員少、技

術(shù)力量薄弱、員工整體素質(zhì)偏低的狀況，我們的做法是：

1．從員工中挑選工齡在二年以上，初中以上文化程度，三十歲以下，熟悉生產(chǎn)工藝流程，精通本崗位的操作業(yè)務(wù)，認同企業(yè)的員工作為班組級候選人。

2．堅持“民主推薦，生產(chǎn)科面試，廠級把關(guān)，集體會審”的原則，先后選定 6 名員工作為組長候選人。

3．候選人試用期為半年，試用期內(nèi)薪酬按原工資標準執(zhí)行。

4．重點從組織能力、安全保障、遵章守紀、吃苦耐勞、業(yè)務(wù)精通程度等幾方面進行考核。通過半年的試用和考核認定，合格者正式提升為組長。

通過層層把關(guān)，嚴格挑選，把年青有為，責任心強，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的員工提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，從而避免了領(lǐng)導(dǎo)斷層的問題，為本廠改擴建后的生產(chǎn)穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。

二、科學(xué)管理 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展。質(zhì)量的好壞關(guān)系到我廠在客戶中的地位和信譽，成本的高低關(guān)系到我廠的生存和發(fā)展。一年來我們在廠長的帶領(lǐng)下，用科學(xué)嚴謹?shù)墓芾硎侄?，熟練的操作技能，從五個方面入手抓質(zhì)量、抓產(chǎn)量、抓回收。

（一） 精煤質(zhì)量的合格，生產(chǎn)的正常與否，集中控制和密度控

制起著重中之重的作用。一年來，我們從集密控管理工作入手，制定出五穩(wěn)定和兩及時的管理措施，“操作人員穩(wěn)定、上煤量穩(wěn)定、密度控制穩(wěn)定、壓力控制穩(wěn)定、化驗指標穩(wěn)定，及時調(diào)整密度和及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題”。在保證精煤質(zhì)量的前提下，產(chǎn)量穩(wěn)中求高，使各種指標達到同行業(yè)先進水平。全年入選原煤2867960噸，各種指標控制在：旋流器壓力0.2mpa、介質(zhì)煤泥含量20%—40%之間，中損0.5%以下、矸損0.1%以下、中煤帶矸5%左右、矸石中含中煤1%以下、中煤發(fā)熱量平均4000大卡以下。實現(xiàn)了社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益的有機統(tǒng)一。

（二）嚴抓煤泥水處理工作，特別是TBS崗位，浮選機崗位，分級旋流器崗位，濃縮崗位等。實現(xiàn)了定人，定責，定指標，定回收的“四定”標準，將精煤泥灰分嚴格控制在9.5%以下，尾煤灰分60%以上。使產(chǎn)品效益達到了最大化。

（三）抓煤質(zhì)化驗指標的準確性和化驗時間的及時性，規(guī)范操作技能，各班提前1小時進行理論知識講解，廠長親自抓，親自過問。同時招聘20多名高學(xué)歷，高素質(zhì)的人才充實化驗崗位，使化驗人員的思想素質(zhì)，文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能得到了進一步提高。

（四）成本核算是企業(yè)必不可少的重要管理依據(jù)，對指導(dǎo)生產(chǎn)，降低成本起著不可替代的作用。一年來，我們在安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，加強設(shè)備維護，消除跑冒滴漏，進行節(jié)能技術(shù)改造，控制消耗用品等方面進行了科學(xué)有序的管理，全年生產(chǎn)噸原煤耗成本控制在14.59元。其中，噸原煤耗介0.49kg、耗起泡劑0.03kg、耗捕收劑0.07kg、耗絮凝劑0.007kg、電耗4.52度、油耗0.16kg、檢修材料費1.65元、工人工資4.47元、低值易耗品0.64元、消耗0.014元（設(shè)備折舊費沒有納入成本核算）。

（五）4—7月份，由于公司各煤礦改擴建工程尚未完工，產(chǎn)量低，導(dǎo)致本廠原煤供應(yīng)不足，選煤產(chǎn)量下降，我們利用這段時間，在保證多進多選，少進少選，不存原煤的原則基礎(chǔ)上，合理安排，對生產(chǎn)一線全體員工進行了集中安全培訓(xùn)，技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，思想道德培訓(xùn)，強化軍事訓(xùn)練，學(xué)唱“員工守則之歌”、“安全之歌”、“咱們工人有力量”歌曲等多種形式的活動，使員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織紀律性得到了明顯的提高。同時，組織對生產(chǎn)系統(tǒng)的衛(wèi)生進行全面清理，對各種設(shè)備、管道、護欄、爬梯等設(shè)施進行全面除銹刷漆。對排洪設(shè)施，井、蓋、排洪溝等進行了全面清理修善，使全廠的面貌煥然一新。

三、技術(shù)攻關(guān) 碩果累累

企業(yè)要進步，科技是先行。我廠本著這一管理理念，號召全廠技術(shù)管理人員積極建言獻策，對二期120萬噸/年產(chǎn)投產(chǎn)以來在工藝設(shè)備設(shè)計上存在的缺陷進行了科學(xué)有序的改進。經(jīng)過一年的運行，既達到了減化流程，減輕動力，減少人員操作（由原有的191人減至171人），降低了能源消耗和設(shè)備磨損，又達到了生產(chǎn)設(shè)計的要求。

（一）改配2340高頻篩篩下水管進2601一段濃縮池，2342臥式沉降離心機篩下水管進2327中矸磁尾桶，拆除2343桶和2344渣漿泵。目的：簡化流程，

減少動力設(shè)備，節(jié)約能耗。

（二）拆除2604一段底流泵（150ZJ-C42-55kw）,更換為（80D—30A泵-22kw）。目的：降低動力消耗，減少管道磨損。

（三）改配305、306弧形篩篩下分流器管到320、321、322磁選機入料管，拆除341稀介桶、342稀介泵和316旋流器及管道。目的：簡化流程，減少動力設(shè)備，節(jié)約能耗。

（四）改配409泵出口管到精煤壓濾入料池。目的：根據(jù)精煤 水分高，靈活開停419沉降離心機，達到減少動力，設(shè)備運轉(zhuǎn)和節(jié)能的作用（根據(jù)試運行結(jié)果，一年可停用6月以上）。

（五）更換2206斗式提升機的減速機電機，由原15kw換成5.5kw。目的：降低動力，節(jié)約能耗。

（六）拆除302刮板機及集料箱，改配301帶式輸送機機頭溜槽至303旋流器入料口管道。目的：簡化流程，減少動力設(shè)備，節(jié)能降耗，減少操作人員。

（七）改配417浮選入料泵出口管到427機械攪拌式浮選機入口，426浮選入料泵出口管到406噴射式浮選機入口，425浮選入料池溢流到426浮選入料池。目的：煤泥分選精度高。

（八）改配2604一段底流泵出料口管道進入2341弧形篩，停用2339弧形篩。目的：降低成本，簡化流程。

經(jīng)我廠有關(guān)技術(shù)人員測算，上述設(shè)備改造每年可節(jié)約資金150萬元—200萬元左右。

四、加強安全教育 確保安全生產(chǎn)

為提高廣大員工對“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針認識，強化安全防范意識，確保全年安全無事故。我廠每星期四組織進行一次安全隱患大排查，包括：設(shè)備建筑物、廠地、人員的操作以及衛(wèi)生，最后提出整改方案，定期整改并復(fù)查，資料存檔。開展了“崗位安全培訓(xùn)”、“崗位練兵，技術(shù)比武”、“一日一題，一周一課，一月一考”等多種形式的安全教育活動；同時用“走

出去，請進來”的辦法，聘請?zhí)禾繉W(xué)院教授來廠講授選煤專業(yè)技術(shù)知識。通過一年的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工的安全意識，責任意識，業(yè)務(wù)技能得到了進一步提高，確保了生產(chǎn)安全。全年累計安全技術(shù)培訓(xùn)300多人次，發(fā)生輕傷事故2人次。除此以外，針對各崗位現(xiàn)有設(shè)備操作人員進行不定期安全檢查，對查出的安全事故隱患做及時整改。對設(shè)備進行定期維護，定期換油，堅決杜絕了重特大事故發(fā)生。

為提高全廠員工的安全防火意識，認識火災(zāi)帶來的危害性和防火的重要性，6月份，廠部結(jié)合全國安全月的相關(guān)指示精神，組織開展消防安全月活動，特聘公司消防科高科長來廠講授消防安全知識，消防器材的使用保養(yǎng)和火災(zāi)應(yīng)急逃身技能，觀看全國特大火災(zāi)案例教育影片，并組織全廠員工進行了實地消防應(yīng)急演練，通過理論培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練，進一步提高和強化全廠員工的安全技能和防火意識，我廠上下時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，落實安全生產(chǎn)責任制，履行安全崗位職責，針對一些安全隱患加大整治力度，把安全生產(chǎn)工作做實、做細，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

五、存在的問題和急需整改項目

（一）員工整體文化素質(zhì)偏低，有待進一步提升。

（二）新進人員對崗位認知不足。新進員工沒有接觸過洗煤工藝及設(shè)備，雖然經(jīng)過安全及專業(yè)知識培訓(xùn)，但現(xiàn)場實際工作經(jīng)驗較少，對設(shè)備認知及突發(fā)情況處理能力較低，需老員工“傳、幫、帶”，另外要加強培訓(xùn)力度及“手指口述”操作法的推行，使新員工盡快勝任本崗位工作。

（三）部分管理人員管理水平有待進一步加強和提高。

（四）根據(jù)一年來的生產(chǎn)實踐，要急需更換2226—2326煤泥水管，2604—2341煤泥水管，2202除鐵器（已做計劃）。

（五）投產(chǎn)幾年來，由于設(shè)備改擴建等原因，本廠現(xiàn)有廢舊電機十多臺，急需外調(diào)或報廢。

（六）安全監(jiān)管執(zhí)法力度不足，存在老好人思想，部分員工習(xí)慣性的違章作業(yè)沒有杜絕，需進一步的加強、監(jiān)管，處罰力度。

洗煤廠工作總結(jié)(篇6)

歡歌笑語辭舊歲，張燈結(jié)彩迎新年。伴隨著漸行漸遠的20ｘｘ年，20ｘｘ年已悄然掀開了面紗融入了我們的生活?；仡欉^去的一年，相較于豐匯洗煤廠而言，是不平凡的一年，是立于去年基礎(chǔ)上做大做強的一年；本著立足于煤炭市場前沿，面向未來，推進產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化的前提下，洗煤廠勇于創(chuàng)新，采用了同行業(yè)最前端的選洗技術(shù)，一年來不僅實現(xiàn)了工程項目的全面竣工，而且通過試運行并順利投產(chǎn)。之所以能取得這樣驕人的成績，和全廠干部職工的艱辛付出是密不可分的，也是上級領(lǐng)導(dǎo)審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果，它凝聚著豐匯一代人執(zhí)著的精神，是他們艱辛的付出和用辛勞的汗水換來的心血，是值得引以為豪的一年。下面就20ｘｘ年工作總結(jié)以下幾點：

一、安全生產(chǎn)目標任務(wù)

一年來，為實現(xiàn)我廠年初即定的安全生產(chǎn)目標，本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進、綜合治理的原則，堅持不安全不生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效，倡導(dǎo)全廠上下開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動，靠求真務(wù)實、真抓實干推進安全管理向精細化邁進。全年在安全方面實現(xiàn)了安全無事故，生產(chǎn)方面累計選洗原煤噸；其中塊精煤噸、矸石噸、末煤噸。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮得力洗煤廠工作性質(zhì)主要以選洗產(chǎn)品為主，本著為客戶著想、誠信經(jīng)營、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宗旨，滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下，為確保選洗工作的順利安全生產(chǎn)，我廠領(lǐng)導(dǎo)每班都按時召開班前會，針對當日當班存在的安全生產(chǎn)情況布置相關(guān)事宜，指定相關(guān)責任人、明確責任、落實處理，并安排專職值班領(lǐng)導(dǎo)對一線車間進行巡視，形成了以狠抓隱患難點、要點為基線，強化現(xiàn)場監(jiān)督處理、回查落實到位的兩線手段，不留死角、消除隱患，杜絕死灰復(fù)燃，并及時填寫當班當日值班記錄，真正做到了日記錄、月統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗，為后續(xù)開展工作奠定基礎(chǔ)。

三、完善制度、精益求精

企業(yè)的規(guī)范運行，誠然離不開完善的規(guī)章制度，只有具備了求真務(wù)實的作風，嚴謹?shù)膱?zhí)行力度，才能促使企業(yè)立足于不敗之地。為了能達到這種效果，確保制度的精益求精，我廠在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作精湛細琢、集思廣益，引導(dǎo)工人出謀劃策，提出建設(shè)性的建議，在現(xiàn)場監(jiān)督管理、團隊建設(shè)等方面摸索出了諸多的亮點，并及時跟進完善相關(guān)制度。俗話說：“喊破喉嚨，不如做出樣子”，為確保能取得實效，廠領(lǐng)導(dǎo)嚴于利己、率先垂范，為職工做出了榜樣，充分激發(fā)了廣大職工的主觀能動性、積極性，有力的促進了洗煤廠安全管理規(guī)范化邁進新臺階。

四、團隊建設(shè)、求真務(wù)實

書山有路勤為徑、學(xué)海無涯苦作舟。針對洗煤廠職工文化水平的不同，為盡快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關(guān)的專業(yè)知識，我廠領(lǐng)導(dǎo)及時聯(lián)系昔陽安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心資深講師，對全體職工進行了為期一周的培訓(xùn)教育，經(jīng)考核，全體人員取得了從業(yè)人員資格證書，有力的提升了技能水平和專業(yè)知識，并學(xué)有所成、學(xué)以致用。

在團隊的安全管理上，采取自上而下、三角層疊的管理模式，每班設(shè)立一名值班領(lǐng)導(dǎo)，負責全廠指揮調(diào)度；由班長負責當班信息收集并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報當班安全生產(chǎn)事宜；各車間設(shè)獨立小組長，對車間內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)人員進行監(jiān)督和指導(dǎo)糾正，采取以強帶弱、以老帶新的漸進模式，強化基層人員的素質(zhì)和技能雙提升，為團隊建設(shè)更上一層樓奠定堅實的基礎(chǔ)。

職工作為團隊的核心成員，是團隊力量的重要組成部分?；谖覐S職工主要以青壯年為主的事實，為體現(xiàn)職工的家庭責任感，增強團隊凝聚力，及時掌握團隊成員的思想動態(tài)以利于工人能夠以良好的精神狀態(tài)投入工作中，針對上述情況我廠建設(shè)性的開展了廠家聯(lián)動、和諧互助、友情傳遞活動，對職工家里出現(xiàn)的紅白喜事，廠領(lǐng)導(dǎo)都會實地進行關(guān)懷和問候，給予職工足夠的精神支持，讓職工深刻的體會到洗煤廠大家庭的溫暖，促使職工從心底能做到以廠為家、以廠興為榮、以廠衰為恥，實現(xiàn)廠家聯(lián)動的優(yōu)越性和可靠性，為團隊建設(shè)添磚加瓦。

時間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然意識到時間的匆匆?；厥?0ｘｘ年，成績卓著、碩果累累，但仍需戒驕戒躁，同時，也讓我們認識到了自身的不足之處；展望20年，后面的路還很長，諸多工作尚需我們?nèi)プ?。我堅信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兄弟單位的幫助下，在全廠職工吃苦耐勞、團結(jié)奮進的共同努力下，理順關(guān)系、結(jié)合實際，并充分發(fā)揮利用20ｘｘ年所取得寶貴經(jīng)驗，資源共享、優(yōu)勢互補、彌補不足，洗煤廠的明天會更加輝煌。

洗煤廠工作總結(jié)(篇7)

XX年洗煤一車間在上級公司的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、求實、創(chuàng)新”的十字方針，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

1、安全投入狀況

在洗煤一車間供職的所有員工，車間每月都及時發(fā)放公司配備的勞保用品，以保證工人的基本安全狀況，生產(chǎn)班組的各崗位勞保發(fā)放明細都要匯報給公司安環(huán)部審查。

在消防投入方面，公司已給洗煤一車間各個膠帶輸送機走廊安裝了噴淋系統(tǒng)，還在各個樓層配備了滅火器、沙箱等消防措施，我車間對此在份建立了消防臺賬，還對消防措施進行周檢和月檢并做有記錄。

在安防方面洗煤一車間在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生產(chǎn)管理制度》，每月繼續(xù)由車間主任帶頭，技術(shù)員組織，各班班長、副班長參與的安全大檢查3次，主要針對對員工的“三違”現(xiàn)象、設(shè)備的安全防護和現(xiàn)場的文明衛(wèi)生情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和限期整改，并按照制度處罰金，XX年共計查出項目278條，處罰金17234元。在三個月的技改期間，在洗煤一車間工作的有土建、安裝、維修及我車間的一個生產(chǎn)班組同時作業(yè)，這種多隊伍交叉作業(yè)極易造成現(xiàn)場混亂而引發(fā)生人身傷害事故，對此我洗煤一車間對技改期間的工作任務(wù)進行了詳細的規(guī)劃和部署，盡最大可能避免了多隊伍同時同地作業(yè)現(xiàn)象，并在技改時，車間主任、副主任都在現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)指揮，保證了技改任務(wù)的順利完成，無一起設(shè)備損壞及人員傷害事故發(fā)生。

2、安全事故狀態(tài)

洗煤一車間全年無一起輕傷及輕傷以上人身傷害事故,無重大設(shè)備事故，無重大質(zhì)量指標超標事故。

3、產(chǎn)質(zhì)量狀況

XX年洗煤一車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和本車間員工的共同努力下，全年截止至12月23日入洗原煤1529253t，產(chǎn)出精煤594922t，產(chǎn)出中煤501561t，精煤產(chǎn)率%，中煤產(chǎn)率%，綜合回收率%。其中入洗低硫原煤1012093噸，產(chǎn)出精煤301333噸，精煤產(chǎn)率%；入洗高硫原煤512092噸，產(chǎn)出精煤289126噸，精煤產(chǎn)率%；入洗蒙古原煤5068噸，產(chǎn)出精煤4463噸，精煤產(chǎn)率%。我洗煤一車間在技術(shù)改造前（1月—5月），都已全部完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，并且超產(chǎn)66829T，日均灰個數(shù)為185個，合格率為%，6月、7月、8月技術(shù)改造，9月至12月23日共入洗原煤707424T，日均灰合格率為%。全年生產(chǎn)任務(wù)（至11月）只9月、11月沒有達到達到公司要求的20萬噸/月的生產(chǎn)任務(wù)，且日均灰合格率也未達到90%的合格率。

影響產(chǎn)量原因：

1)技術(shù)改造后，9月份只是試生產(chǎn)時間，系統(tǒng)的吞吐量還未明確，導(dǎo)致只入洗141303T；

2) 11月份的生產(chǎn)時間為509小時，相對10月份減少了30個小時從而影響了入洗量，生產(chǎn)時間減少的主要原因為新增的矸石轉(zhuǎn)載刮板頻繁跳鏈影響生產(chǎn)時間?，F(xiàn)在已經(jīng)開始逐步的更換這兩臺刮板的配件和調(diào)試安裝數(shù)據(jù)。

影響質(zhì)量原因：

1)自身的管理做的不夠細致。我洗煤一車間制定的《洗煤一車間質(zhì)量管理辦法》在技改前后都在實施，且在不斷的修改完善，爭取在制度上和管理上都能調(diào)動起每一位員工對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)心程度，11月的單灰合格率已為%，較10月提高了近10個百分點。

2)對單洗煤種了解程度不夠。對此我洗煤一車間對指標司機下達了硬任務(wù)，必須對單洗煤種進行全面的分析，并建立各煤種數(shù)據(jù)庫，保證單洗煤的合格率。

4、技術(shù)改造、檢修情況

洗煤一車間設(shè)計能力為200萬噸/年，而初設(shè)所參考的煤質(zhì)資料與我公司礦井生產(chǎn)的9#煤的各密度級產(chǎn)率分布大不一樣，而洗煤一車間主要入洗煤種為我公司的礦井9#煤，為了加大產(chǎn)能，因此進行了技術(shù)改造。

主要技改項目：

1)增加了一臺中煤脫介篩一臺中煤弧形篩和一臺矸石脫介篩，并且下游設(shè)備也做了技術(shù)改造，使系統(tǒng)的中、矸處理量增加到原來的兩倍，解決了中煤和矸石量過大而影響入洗能力的問題；

2)一次浮選和二次浮選增加了機室并改進了入料方式，解決了原來入料濃度過大浮選效果不理想的問題；

3)增加一臺尾煤臥式沉降離心脫水機，一臺尾煤壓濾機，尾煤泥處理能力增加到了原來的兩倍，解決了原來尾煤泥系統(tǒng)影響入洗能力的問題；

4)增加一臺煤泥重介旋流器，解決了系統(tǒng)煤泥量制約入洗能力的問題；通過此次技術(shù)改造，我車間礦井9#原煤入洗能力從原來的250t/h提升到了現(xiàn)在的400t/h。

5、成本控制情況

XX年洗煤一車間的成本控制在技改之前都在公司考核范圍之內(nèi)，在技改之后，因礦井原煤煤泥含量增大，矸石含量增大，發(fā)現(xiàn)重介粉的耗量超出了標準范圍，對此洗煤一車間對磁選機的磁偏角、工作間隙、入料濃度都做了系統(tǒng)的對比和調(diào)整，經(jīng)過調(diào)整后的噸煤介耗有原來的/t降到了現(xiàn)在的/t。

洗煤一車間在10月份之后是用了分子量更高的絮凝劑，使絮凝劑耗量降低至原來的五分之一。

6、人員培訓(xùn)情況及人員流動情況

XX年洗煤一車間員工培訓(xùn)共計120人次，車間基層管理人員培訓(xùn)共計6人，新入廠員工24人，培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)、洗煤廠安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、工作危害因素、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、安全操作規(guī)程和崗位責任制等。

洗煤一車間本著“尊重人才、培育人才、德才兼?zhèn)?、人盡其才”的用人原則實行人才管理，雖有人員流動，但都因個人原因而辭職離崗的。

7、設(shè)備管理情況

洗煤一車間對在職的每位工人都要定期進行本崗位設(shè)備的“四懂三會”的教育培訓(xùn)，不斷加強崗位工對本崗位設(shè)備的熟悉程度，使得員工了解設(shè)備，設(shè)備適應(yīng)系統(tǒng)，系統(tǒng)產(chǎn)能最大化。

8、工藝檢查情況

洗煤一車間對工藝管理實行每月三次的全面的系統(tǒng)的檢查，并有詳細的記錄，這樣所有工藝上現(xiàn)有問題和潛在的問題，都能在第一時間發(fā)現(xiàn)和處理，并對檢查的數(shù)據(jù)進行存檔，XX年洗煤一車間無一起工藝事故發(fā)生。

9、班組建設(shè)狀況

班組建設(shè)是我洗煤一車間常抓不懈的方面，首先增加了班組的班前會議中的學(xué)習(xí)規(guī)程，技術(shù)問答和小型經(jīng)驗交流等行之有效地的形式，增強了員工的技術(shù)水平；其次人員分配上根據(jù)每個班組表現(xiàn)出的活躍氛圍配備不同年齡和性格的員工，活躍氛圍讓年輕的帶動年長的，操作技能讓師傅帶著徒弟，為人處世讓年長的帶著年輕的，使得每個生產(chǎn)班組都和諧、高效的運轉(zhuǎn)。

洗煤廠工作總結(jié)(篇8)

馮總等公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織全廠所有職工召開了一次別開生面的鼓勵大會，同時也對具體的安排布署。

根據(jù)公司文件指示精神和各項任務(wù)指標，結(jié)合我廠實際情況，前半年生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)運行情況

前半年計劃入選原煤50萬噸，實際入洗原煤473636.1噸，完成計劃的94.73%。產(chǎn)出精煤348632.81噸，中煤34211.96噸，矸石92296.16噸，尾煤13713.14噸。調(diào)出精煤357278.22噸，庫存精煤3588.19噸。人工揀矸共計249車6570.25噸。

二、生產(chǎn)質(zhì)量指標完成情況

上半年重選平均灰分9.26，浮選平均灰分8.87，上半年應(yīng)出勤人數(shù)28648人次，實出勤人數(shù)25704人次，出勤率為90%，人均工效13.56噸精煤/人次。

三、生產(chǎn)影響情況

上半年設(shè)備運行時間共計1766小時50分，帶煤時間共計1414小時35分，內(nèi)部影響180小時52分，外部影響472小時17分。

四、安全生產(chǎn)運行情況

中損居高不下，最高達30%以上，導(dǎo)致回洗中煤1768噸，耗時8小時18分，為公司造成嚴重的損失。

2、110731精煤刮板機故障，檢修過程中崗位工誤操作導(dǎo)致一名員工左腳被夾，至今未能上班。

3、620皮帶傷人事故，正好發(fā)生在安全活動月，此事故由機電檢修工嚴重“三違”引起，導(dǎo)致其本人上肢臂骨折，給我廠造成了極大的負面影響。

脫崗、看電子書、打架等情況，說明班組車間管理力度還不夠。

五、工藝系統(tǒng)的大型檢修和技改情況

篩籃7個。

2、脫介篩噴淋水技改。

3、原煤場轉(zhuǎn)載機技改。

4、原煤分級篩技改。

5、更換加壓過濾機氣水分離器。

六、安全檢查情況

1、經(jīng)常存在的問題

（中矸倉和精煤刮板機煤塵清理不及時。

（2）主廠房外墻墻體磁磚松動脫落，構(gòu)成高空墜物危害。

（3）煤泥場地溝煤泥清理不及時。

（4）辦公樓及廠房消防柜配備不齊。

（5）油脂無固定存放點，管理力度不夠。

（標志牌不到位。

（7）各車間崗位運行記錄不詳不實?！?/p>

（切面有大塊土懸空。

（9）精煤倉內(nèi)瓦斯?jié)舛炔环€(wěn)定最高達0.7以上。

知識競賽、技術(shù)比武、手指口述等豐富多彩的安全活動，活動共舉行8項，參賽人數(shù)110人次，并獲得獎項。

安全月親情座談會等會議出席人數(shù)近200人。為選煤廠今后的安全生產(chǎn)起到非常重要的作用和后盾。

4、培訓(xùn)情況：

20xx年上半年組織培訓(xùn)255課時，共計3185人次，包括對新招工人的崗前技能和安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；全體職工春節(jié)復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)考試；管理人員參加的“OA協(xié)同辦公系統(tǒng)”培訓(xùn)；“重介選煤工藝”培訓(xùn)；“手指口述”培訓(xùn)；公司組織的團隊執(zhí)行力培訓(xùn)等。很大意義上增加了員工的業(yè)務(wù)技能水平；強化了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了選煤廠高層與中層領(lǐng)導(dǎo)的團隊精神，提高了員工的積極性，為我廠今后的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

洗煤廠工作總結(jié)(篇9)

XXX廠自八月份投產(chǎn)以來，以“達標”為工作基礎(chǔ)、“達效”為工作中心、“達產(chǎn)”為工作目標，調(diào)試、治理、生產(chǎn)齊頭并進，克服了設(shè)備運行不正常，職工操作不熟練等問題，全廠上下群策群力，從基礎(chǔ)管理入手，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場，完善工藝流程，取得了階段性的成果，目前 XXX已初具規(guī)模，洗煤能力正穩(wěn)步提升，機電工作也穩(wěn)步的走入正軌，現(xiàn)我將XXX廠的機電工作總結(jié)為以下幾點。

一、落實質(zhì)量標準化

機電工作主要以“質(zhì)量標準化”為主，機電樹立“機電質(zhì)量標準化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“企業(yè)標準化，定目標、抓落實”。緊抓質(zhì)量標準化建設(shè)，確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質(zhì)量標準化工作內(nèi)涵，提高對搞好質(zhì)量標準化意義的認識和執(zhí)行標準的意識；二是改善現(xiàn)場硬件環(huán)節(jié)，全面開展質(zhì)量標準化達標治理，以點帶面、整體推進。在投產(chǎn)的幾個月內(nèi)，電氣方面問題頗多首先介紹一下我廠電氣改造方面的工作：

1.電機潤滑工作

在投產(chǎn)前，我廠對所有電機進行了油量的檢查及補充，對所有油量不足的電機進行了注油，而后電機運行溫度明顯降低。這一舉措充分延長了電機的使用壽命，保證了生產(chǎn)的正常進行。

2.電氣設(shè)備防爆問題的處理

在洗煤廠的工作環(huán)境中電氣設(shè)備防爆問題是重中之重，涉及到了工作人員的人身安全問題，在投產(chǎn)之初，我廠對所有設(shè)備電機及配電柜防爆面進行了細致的檢查，采用往復(fù)巡回檢查方式，進行多人，多遍數(shù)的整改，處理了電氣設(shè)備防爆面的銹蝕并在防爆面涂抹凡士林，將電機及配電柜防爆面未達到出一至三扣的螺栓全部進行了更換。對所有電機及配電柜其它未達到防爆標準的設(shè)備進行了處理。對廠區(qū)所有的電纜穿線管用防爆泥進行了封堵。并派電工對整個廠區(qū)所有防爆設(shè)備進行了整改。

3.配電室及變壓器室的整改

投產(chǎn)以來，我廠對配電室進行了嚴肅的整改，每個配電室均安放了全面的記錄，配置了絕緣工具存放柜，材料工具柜，絕緣梯登及其它絕緣防護用品等。設(shè)置柵欄圍擋帶電區(qū)域并對所有配電柜進行了徹底清理工作，改善了配電室衛(wèi)生環(huán)境。完善了各種配電室制度。對變壓器室進行了定期的檢查和清理及整。對所有配電室進行了消防整改，均放入了消防器材。

4.設(shè)備查缺補漏工作

自建廠以來，我著力推進本安建設(shè)工作，先從思想上提高安全意識，建設(shè)安全型生產(chǎn)企業(yè)。在參與分廠的籌建中，我具體做了：在新設(shè)備安裝過程中，我步步跟進，時刻做到監(jiān)督檢查，確保安裝正確，避免因麻痹大意而造成后期設(shè)備運行故障。尤其對電力系統(tǒng)緊抓不放松。對301、801、802、901棧橋及主廠房各大線路重點核查，PLC系統(tǒng)控制進一步監(jiān)督完善；七月份以來，我?guī)ьI(lǐng)電鉗班共30人對全廠的遺留問題做了全面處理，鉗工處理各點跑冒滴漏，各膠帶輸送機安裝自制清掃器，加工制作除鐵箱，制作安裝各導(dǎo)料槽引流板，防砸連、改造地溝水路及皮帶棧橋水路，加工制作各電機、減速器、傳動軸等防護罩，225-230六臺給煤機加設(shè)擋煤板、桶料孔、觀察門；303、306、342等刮板機加設(shè)壓鏈器，檢修柜，觀望口，保護鏈。各篩子安裝緊固裝置，廠區(qū)水路系統(tǒng)的暢通，電力系統(tǒng)的檢查完善等。

5.廠區(qū)其他設(shè)備的整改

我廠對所有除塵器柜進行了整改，換掉了不合格的接線及接線端子。對所有電機及電纜線進行了絕緣遙測，對不合格電機、電纜進行更換及整修。對所有電氣設(shè)備易損耗元件進行了詳細的統(tǒng)計并登記成冊。

洗煤廠工作總結(jié)(篇10)

一 20xx年洗煤廠工作的主要特點：

原煤進量銳減（1～10月份入洗原煤量較去年同期減少463835噸），自洗煤產(chǎn)量下滑（1～10月份較去年同期減少270162噸），原煤進場品種多、質(zhì)量不理想。安全生產(chǎn)穩(wěn)定，成本控制力度加大，職工素質(zhì)進一步攀升。

二 20xx年洗煤廠各項工作開展情況：

（一）安全管理方面。在去年《干部包片制度》的基礎(chǔ)上細化包片制度，廠干部由包片到系統(tǒng)細化為包片到工段、到崗位，使每一位管理者的肩上都有安全責任，促使現(xiàn)場安全管理上臺階。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例的宣傳，鞏固提高他們的安全意識。針對由公司今年效益大幅下滑、干部職工工資降幅較大且減員嚴重（人員比去年縮減了30.15%）造成的職工情緒多、隊伍不穩(wěn)定的情況，加強對職工的思想教育，樹立積極向上的進取心，杜絕因思想波動而帶來的安全隱患。繼續(xù)認真做好“雙述”工作的推廣工作，把“雙述”向檢修施工環(huán)節(jié)和維修人群延伸，并對已開展“雙述”的崗位抓好檢查與獎懲，實現(xiàn)全員規(guī)范作業(yè)。結(jié)合《現(xiàn)場安全管理辦法》的要求，加大對安全隱患的排查整改力度，進一步消除事故苗頭，截止目前，共組織各類安全檢查60余次，查出各類隱患200多條項，有效遏制了事故的發(fā)生。此外，在近期又組織職工認真學(xué)習(xí)田莊選煤廠單元要素管理法，用先進的安全管理經(jīng)驗，進一步鞏固好洗煤廠的安全形勢。今年，洗煤廠總體安全工作運行平穩(wěn)，沒有發(fā)生一起人身傷害事件。

（二）洗煤生產(chǎn)方面。今年，由于受原煤銳減及限產(chǎn)等因素的影響，自洗煤和配合煤產(chǎn)量均出現(xiàn)大幅下滑的局面，其中四六七三個月更是面臨無煤可洗的局面，即使有煤可洗，但由于煤質(zhì)情況的不理想，也制約洗煤收率的提升。同時，因為氯堿招工、聯(lián)成用人等情況，人員流出較大，給組織生產(chǎn)帶來困難，預(yù)計全年僅能完成入洗原煤23萬噸（同比減少51萬噸），自洗精煤12.6萬噸（同比減少31萬噸），綜合收率55%（同比降低3%），配合煤產(chǎn)量137萬噸（同比減少13萬噸）。但在困難重重的情況下，堅持把好原料煤進場關(guān)口，

做到進場原料煤沒有化驗不得使用、化驗結(jié)果不符合要求不得使用，并對每天所進原煤進行煤質(zhì)工業(yè)分析，制作可選性曲線，指導(dǎo)生產(chǎn)。嚴把洗煤各工藝環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強對洗選副產(chǎn)品指標的控制和考核，減少精煤損耗，據(jù)質(zhì)檢月報顯示，矸石含煤最低降至2.7%，比公司規(guī)定的4%足足減少了1.3個百分點。根據(jù)煤質(zhì)的不同，探索新的入洗方式，其中入洗六礦的丁戊庚組煤時，采取與內(nèi)灰較低的二礦煤、天祥煤進行混洗，使總體灰分降至15左右。制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎罰規(guī)定》，以嚴格的控制措施和實施激勵政策的辦法，提升職工精細操作水平，使入爐煤水分控制在13%以下。抓好質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行公司制定的配煤指令，通過做好跑盤管理，使配比執(zhí)行的準確度達到90%以上。做好設(shè)備維護工作，抓好對重點設(shè)備的大修、更新工作，先后完成卸煤機、粉碎機等十余項大修以及更新了850米皮帶。此外，針對洗煤人員大量流出、生產(chǎn)組織困難的實際情況，一方面向公司打報告請求增加人員（已先后調(diào)入24人），另一方面從備煤系統(tǒng)生產(chǎn)段中想法擠出部分人員，與調(diào)入人員一同組建了三個洗煤生產(chǎn)段，并進行了一對一的生產(chǎn)操作、崗位安全培訓(xùn)，使其能夠盡快適應(yīng)新崗位的工作要求，確保了公司焦炭生產(chǎn)、自洗精煤的需要和實現(xiàn)成本最大化的目標。

（三）成本控制方面。能耗方面，抓好對電水氣油指標的控制。電耗控制上，加強用電的計劃性，月初及時下發(fā)用電計劃并周周通報，做到數(shù)據(jù)清晰、可控；實行嚴格的用電考核機制，提高用電單耗在二次分配中的比例，調(diào)動職工的節(jié)電積極性；做好避峰生產(chǎn)，降低公司的電費支出成本，已實現(xiàn)避峰生產(chǎn)800多個小時；抓好對大功率設(shè)備的管理，要求停機時做到大功率設(shè)備1分鐘內(nèi)關(guān)停，避免不必要的損耗；加強用電檢查，并對空機運轉(zhuǎn)、長明燈和頻繁開停機等嚴格考核和管理。清水控制上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現(xiàn)象；停用工地澡堂，減少清水使用量；增添水表11塊，實現(xiàn)三級計量。油耗上，加強對鏟車、拖拉機的使用管理，嚴格執(zhí)行定額限量消耗，日用日清，超額考核，并規(guī)定除大風天外，特種焦供煤不允許用鏟車上煤，進一步降低油耗。材料費用方面，實行材料費定量劃撥制度和材料使用事先評估制度，嚴禁總量超支及浪費；制定設(shè)備故障率、事故率考核制度，出現(xiàn)設(shè)備事故，如是人為原因造成，按原價賠償，因搶修而產(chǎn)生的各項加班費用，由事故責任人支付，降低設(shè)備故障率和事故率；實行辦公資源共享機制，減少耗材；大力開展修舊利廢，提高材料利用率，累計節(jié)約材料費用十余萬元。

（四）維護職工權(quán)益方面。堅持做好廠務(wù)公開，制作廠務(wù)公開明細表，拓寬公開內(nèi)容。明細表張貼前，由黨政工分別進行審核并簽章，真正做到黨政全面負責、行政具體實施、工會把好監(jiān)督。針對職工工資收入降低，一方面認真做好職工思想工作給他們鼓勁，另一方面積極想辦法向公司要工資指標盡量增加職工的收入，像前段時間由于人員不足，為了確保生產(chǎn)，洗煤職工沒有休息過，但又不能安排調(diào)休，就多次找公司為其爭取了這一部分的工資，使職工不能干活又吃虧。

三、XX年工作中存在的問題：

1.生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善，亟待加強。

2.個別職工的安全知識缺乏、安全意識不強，下一步將繼續(xù)加強安全教育和檢查監(jiān)督工作。

3.設(shè)備老化、落后，需加大技改力度。

四、XX年的工作思路：

（一）合理組織生產(chǎn)，確保高效。明年，我們將繼續(xù)從提高洗煤回收率、穩(wěn)定焦炭質(zhì)量和保證副產(chǎn)品指標三個方面入手，根據(jù)原煤、精煤情況，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝，確保多洗煤、多供煤，減少因焦炭質(zhì)量波動。

（二）抓好安全工作不放松。明年，我們在做好各項安全檢查和安全教育的同時，切實做好安全質(zhì)量標準化工作來，打牢安全基礎(chǔ)。

（三）加強職工教育。通過繼續(xù)開展技師講堂和推廣卡片學(xué)習(xí)法相結(jié)合的辦法，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，從而為生產(chǎn)的高效、安全、穩(wěn)定，奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

（四）繼續(xù)做好精細成本管理，進一步實施崗位核算，讓人人都會算成本帳，同時，通過加大技改力度和修舊利廢，降低職工的勞動強度，提高生產(chǎn)效率，減少費用支出。

（五）抓好環(huán)保。在做好煤場噴灑水使用的同時，控制好兩個烘干的外排水和冒黑煙問題。

展望XX年，洗煤生產(chǎn)任務(wù)更加艱巨，多煤種入洗、系統(tǒng)能力的穩(wěn)定、環(huán)節(jié)技術(shù)改造、成本合理控制將成為我們工作的主題，我們將一如既往，盡心盡職，將本職工作做好，為洗煤廠的穩(wěn)定提高做出應(yīng)有的努力。

洗煤廠工作總結(jié)(篇11)

回顧即將過去的20xx年。在廠領(lǐng)導(dǎo)的英明的帶領(lǐng)下，對全廠設(shè)備進行了系統(tǒng)的維護和技術(shù)改造。20xx年我廠全員為確保全年的產(chǎn)量，對設(shè)備進行了全方面的維修。完好的設(shè)備是產(chǎn)量提高的必要條件?？v觀20xx年全年，我廠基本實現(xiàn)全員參與設(shè)備管理，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家進行設(shè)備改造和維護。機電工作在即將過去的20xx年中，得到了全面的提升。

一、 轉(zhuǎn)變作風，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標

1、機電部門工作作風。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施嚴格管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。

2、工作方針。嚴格管理，狠抓漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。在轉(zhuǎn)變觀念中求發(fā)展。

3、落實才是硬道理，會議制定的計劃，點檢的設(shè)備缺陷，設(shè)備中的故障隱患。每一項都落實到人，每一項信息都進行跟蹤反饋，把計劃落實到實處，不弄虛作假。

二、人才培養(yǎng)

堅持以人為本，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，

培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。針對全廠每個人的技術(shù)能力和工作能力，讓每位新員工盡早的學(xué)習(xí)洗煤流程，和簡單的設(shè)備維修。基本做到全員會洗煤，讓新員工從一線做起，在實踐中提升和發(fā)現(xiàn)自己。堅持做好設(shè)備培訓(xùn)工作，并編制設(shè)備培訓(xùn)手冊，每月按時對員工進行設(shè)備培訓(xùn)，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。

三、落實質(zhì)量標準化

機電工作主要以“質(zhì)量標準化”為主，機電樹立“機電質(zhì)量標準化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“企業(yè)標準化，定目標、抓落實”。緊抓質(zhì)量標準化建設(shè)，確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質(zhì)量標準化工作內(nèi)涵，提高對搞好質(zhì)量標準化意義的認識和執(zhí)行標準的意識；二是改善現(xiàn)場硬件環(huán)節(jié)，全面開展質(zhì)量標準化達標治理，以點帶面、整體推進。

在即將過去的20xx中我們遇到了很多的困難和技術(shù)難點，大家齊心協(xié)力。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們克服各種困難，一次又一次的完成廠子交給我們的任務(wù)。20xx仍然是艱巨的一年。面對技術(shù)難點和突發(fā)事故，需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上，抓住設(shè)備缺陷的核心，從根本解決問題。為產(chǎn)量的保證和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供技術(shù)保障和解決方案。在不斷的改進和技術(shù)難點中越戰(zhàn)越勇。20xx年把我們的新車間調(diào)試好，爭取我們第二套系統(tǒng)早日正常生產(chǎn)。

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選煤廠個人工作總結(jié)錦集8篇

人生漫漫，時間一溜煙兒的走了，在繁忙與努力的工作中，我們又不知不覺迎來了新階段，此時就該進行一次總結(jié)看看自己的工作情況了，工作總結(jié)是工作情況的全面綜合，包括很多原始資料，怎么樣才能完成一份優(yōu)秀的工作總結(jié)呢？為此，小編特意呈上“選煤廠個人工作總結(jié)錦集8篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

選煤廠個人工作總結(jié)【篇1】

我叫XX，是選煤廠裝運車間一名青工。自從XX年5月從開封是高級技工學(xué)校應(yīng)聘到本企業(yè)以來，我就把自己的一切交給了我熱愛的煤炭事業(yè)，取得了一點成績，現(xiàn)在我將自己一年來在思想、工作、學(xué)習(xí)、和生活中的一些體會總結(jié)如下，匯報給大家。

一、在政治思想方面：

從XX年5月入廠以來，廠里和車間經(jīng)常組織我們參加政治學(xué)習(xí)，傳達上級下發(fā)的文件指示精神，步調(diào)始終和黨保持一致，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，領(lǐng)悟其深刻內(nèi)涵，知道自己如何做好一個合格的永煤人。

二、在工作方面：

從去年五月入廠以來，我先后原煤車間手選工和皮帶司機。剛開始干手選工的時候，巨大的石塊用手搬，一個班下來，我累得一點也不想動，沒有干過重活的我特別不適應(yīng)，想打退堂鼓。可當我看到比我年齡大的師傅和我著一樣的活的時候，他們從不叫苦叫累，我就咬咬牙堅持了下來。XX年7月，我又調(diào)至裝運車間，任皮帶司機和清車工，現(xiàn)在為裝運車間生產(chǎn)丙班青崗員。剛?cè)胙b運車間的時候，我對裝車一竅不通，通過細心學(xué)習(xí)核對老師傅虛心求教，我逐步學(xué)會了皮帶運輸機的操作，清車，平車和車門加固，對于各種規(guī)章制度和操作規(guī)程熟記于心，在當今信息化時代，科技飛速發(fā)展，尤其在裝車行業(yè)高標準、多樣化的工作環(huán)境里，學(xué)習(xí)顯得尤為重要，我自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識，豐富自己的理論基礎(chǔ)，以老同志為榜樣，細心觀察它們的實際操作技能，不斷豐富自己的實踐經(jīng)驗，始終把安全生產(chǎn)放在首位。在車間每月組織的考核中，多次名列前茅。受到大家的稱贊。

三：在團結(jié)同志方面：

在班組的日常生活中，天氣是我們工作的最大障礙，夏天，車內(nèi)溫度有40多度，我們揮汗如雨，冬天，室外冰天雪地，在零下十幾度的道上清理衛(wèi)生。班組的弟兄們精誠團結(jié)，臟活累活搶著干，按時完成車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，不拖廠里的后腿，我們是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，同事們關(guān)系相處得很好，遇到問題大家共同出謀劃策，遇事不推諉，不扯皮。我正是在這樣一支隊伍中鍛煉成長的。從師傅們的身上，我不僅學(xué)會了技術(shù)，更學(xué)會了許多做人的道理。我年輕，事情少，今年春節(jié)我就沒有回去和媽媽過年，留在了單位，媽媽不僅沒有埋怨，還安慰我要干好工作，不要想家，家里一切都好。要和同事搞好關(guān)系，不要怕掏力，現(xiàn)在的一切磨難都是將來的財富。我過生日，媽媽還給我寫了一封語重心長的信，我很感動。對自己充滿了信心。有很多事我都搶著去干，我付出的每一份努力和汗水，都得到車間領(lǐng)導(dǎo)和大家的認可，大家為了鼓勵我這個新人，把先進的榮譽給了我，我深知自己受之有愧。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵，感謝師傅和同事們的幫助，我所有成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果。

四、目標和希望

欣聞我們煤化集團被評為世界500強，位居445為，填補了我省的一項空白，作為集團龍頭企業(yè)的永煤人，我感到無比的驕傲和自豪，認為企業(yè)更有奔頭了，我們身上的擔子更重了，作為新一代的有文化的永煤人，企業(yè)的發(fā)展靠我們大家，我要以主人公的姿態(tài)對待工作中的每一件事，。先進和榮譽意味著過去，明天的一切依然要靠自己的雙手去奮斗，‘用心做事，追求卓越’是我們的企業(yè)文化精髓，也是我一生追求的目標。

選煤廠個人工作總結(jié)【篇2】

朔中選煤廠堅持“以人為本，安全發(fā)展”的經(jīng)營理念，固本強基、標本兼治，全面推進安全管理水平整體提高。20xx年，公司以事故預(yù)防為主攻方向，以規(guī)范生產(chǎn)為重要保障，以提升人員素質(zhì)為基礎(chǔ)，以科技手段為重要支撐，針對安全生產(chǎn)的新形勢、新變化，落實全員、全方位、全過程精細化管理，提升執(zhí)行能力，強化安全生產(chǎn)主體責任落實和責任追究，深入開展全員教育，健全規(guī)章制度，規(guī)范安全標準，提高安全技防水平；強化隱患排查治理，建立隱患排查治理長效機制；深入開展“雙基”深化年活動，加大安全生產(chǎn)投入，完善應(yīng)急救援體系，規(guī)范各類臺帳、檔案管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實現(xiàn)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，堅決守住安全生產(chǎn)這根紅線；狠反“三違”，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，提升職工的認知度和執(zhí)行力，實現(xiàn)了公司全年安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作安排匯報如下：

一、20xx年安全工作總結(jié)

（一）安全目標完成情況

實現(xiàn)了20xx年年初制定的安全工作目標，即：人身傷亡事故為零；火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零；生產(chǎn)事故為零；設(shè)備事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；安全隱患整改率達100%。

（二）安全管理方面

1、以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為切入點，進一步健全各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制，建立完善了各部室、各崗位安全生產(chǎn)責任制和公司18種管理制度，逐步建立完善全員參與安全管理制度，從而使公司職工參與到公司的安全管理中去。真正做到了人人講安全，人人管安全的工作理念。

2、嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度的有關(guān)規(guī)定，把安全生產(chǎn)的責任真正落實到現(xiàn)場每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，真正做到班班有領(lǐng)導(dǎo)的帶班制度。

3、建立完善安全管理機構(gòu)，配備了相應(yīng)的安全管理人員、完善各項安全管理制度，在一月初制定下發(fā)了《朔中選煤廠20xx年安全工作計劃》，做到了組織到位、管理到位、責任落實到位，各級人員職責明確，為20xx年的各項安全工作開展做了布屬和規(guī)劃。

4、建立了“三違”檢查通報制度。洗選公司根據(jù)實際情況，通過班前會、安全學(xué)習(xí)周等形式把“三違”處罰管理規(guī)定和相關(guān)安全知識進行宣傳，有效提高了職工的安全思想意識，減少了各類事故的發(fā)生，促進了安全生產(chǎn)。

5、安全生產(chǎn)事故95%以上都是由“三違”行為造成的，因此，公司在反“三違”治理上，始終保持高壓態(tài)勢，狠抓嚴打。全年累計發(fā)生“三違”行為32起，對“三違”人員采取一方面進行幫教，一方面進行了處罰，累計處罰金額19200元。

6、公司嚴格按照隱患排查治理有關(guān)要求進行隱患排查和隱

患治理，加大了安全管理人員的職責，做到對排查出的安全隱患按照“五定”原則進行落實整改，并有人驗收，做到有記錄可查。公司在安全檢查工作中，堅持不漏任何工作點，不漏煤場，不漏機電運輸設(shè)備，不漏儀器儀表，不漏運行記錄。并認真開展每周的安全隱患自檢自查工作和東坡公司每月開展的安全交叉大檢查。全年開展了44次安全質(zhì)量標準化大檢查，查出隱患714條，專項檢查以及上級檢查出隱患62條，對所查出隱患全部按“五定”原則進行了落實整改，整改率完成100%。

7、公司認真繼續(xù)組織召開每天的調(diào)度例會，及時解決安全生產(chǎn)過程中存在的各種問題；公司于每月底定時召開的安全月度例會，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)計劃。

8、嚴格加強技術(shù)管理工作，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。重新組織制定了《安全技術(shù)操作規(guī)程》。該辦法的實施，有效提高了操作水平，促進了安全生產(chǎn)。

9、加強了公司青安崗的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，激發(fā)廣大團員青年參與公司各項安全管理工作的積極性。公司青年安全監(jiān)督崗每周對現(xiàn)場進行不定時抽查，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時制止和匯報，有效的消除了公司中安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

（三）安全教育培訓(xùn)工作

以現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)、強化各級各類人員的素質(zhì)培訓(xùn)。朔中選煤廠自始至終把培訓(xùn)工作作為安全工作的重中之重，通過開展了各種培訓(xùn)班、理論講座、案例展播、知識競賽、

班前會等形式，多方面組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中以三級安全教育為支撐點，通過吸收外援專家講座，同外界安全經(jīng)驗交流，充實我們的培訓(xùn)內(nèi)容。一年來，培訓(xùn)形式多樣化，培訓(xùn)知識全面化，參訓(xùn)人數(shù)全員化。廠部培訓(xùn)23次，培訓(xùn)人次856人次；車間、班組級培訓(xùn)59次，培訓(xùn)人次達到5513人次。

（四）專項治理工作

1、公司制定并下發(fā)了職業(yè)危害管理制度，建立了職業(yè)危害安全管理機構(gòu)，加強了職業(yè)危害危險源的監(jiān)測和控制，其主要體現(xiàn)在補充完善了運輸各轉(zhuǎn)載點、防塵灑水設(shè)施；

2、加強消防管理工作，公司按照防滅火的要求，認真落實了地面配電室、油脂庫、生活辦公區(qū)等區(qū)域的砂箱及滅火器的安裝配備，提高了公司整體抗災(zāi)能力。

（五）設(shè)備管理工作

1、在5月份以前，公司對擴建廠房竣工預(yù)驗收，加強了薄弱環(huán)節(jié)機電方面的管理，加大了機電設(shè)備投入力度，對全廠的供電進行了前面的梳理，把地面供電、通訊等電纜進行了分開懸掛。做到整齊、美觀。

2、繼續(xù)完善了皮帶運輸“四大保護”，每月對“四大保護”進行跳閘實驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對電器設(shè)備適時進行清掃，每天對各種接地保護、供電線路、設(shè)備的完好情況適時進行全面檢查，保證了供電安全。

（六）安全活動開展情況

1、認真組開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“六月安全月”、“百日安全活動”等活動。同時根據(jù)上級公司和地方行業(yè)管理部門關(guān)于“元旦”、“春節(jié)”和“10.1黃金周”等重大節(jié)日期間加強安全生產(chǎn)管理的要求，公司及時安排部署了各個時期的安全生產(chǎn)工作，以專題下發(fā)通知的形式，對重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)管理提出要求和措施。兩大節(jié)日期間，公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、公司開展了張貼安全宣傳標語、出安全專欄、安全板報等大量營造安全氛圍的宣傳活動；擬訂了安全培訓(xùn)教育計劃；舉辦了安全知識競賽。隨著活動的深入推進，全體員工安全思想意識和素質(zhì)有了明顯增強和提高，違章作業(yè)現(xiàn)象有了大幅度的下降。

20xx年是公司加快建設(shè)和發(fā)展的一年，同時也是公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進，為公司的安全穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。

選煤廠個人工作總結(jié)【篇3】

我們選煤廠xx年在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下出色的完成了訂單任務(wù)，今年工作總結(jié)范文重點總結(jié)我們廠在工作中總結(jié)的經(jīng)驗和技術(shù)，以便進一步提高選煤廠行業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量。

一、心系職工 情系企業(yè) 真心誠意維護職工權(quán)益

xx年選煤廠工會立足職能發(fā)揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經(jīng)濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動，健全了三級群監(jiān)網(wǎng)機構(gòu)，根本上維護了職工的生命安全和健康權(quán);堅持“三個制度”，推行廠務(wù)公開，保障職工參政、議政當家作主民主權(quán)益的落實;完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監(jiān)督檢查，職工經(jīng)濟利益得到長效維護;針對技改后生產(chǎn)管理中的重點、難點、薄弱點和關(guān)鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實力。另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內(nèi)退)進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權(quán)益;繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權(quán)工作的開展，真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。

二、扎實基礎(chǔ) 求實創(chuàng)新 腳踏實地開展民主管理

年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導(dǎo)幫助基層各分會進行相應(yīng)的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權(quán)利得到有效保障。其次堅持了廠務(wù)公開制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內(nèi)容全年公開11期、共十大項內(nèi)容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務(wù)公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權(quán)。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。

三、與時俱進、積極應(yīng)對、推陳出新組織勞動競賽

本著“指標創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標，XX年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎(chǔ)上，增設(shè)以持續(xù)推進機電設(shè)備管理“三零”管理為目標的“重點設(shè)備包機競賽”，為確保生產(chǎn)、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計算提供準確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關(guān)活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。

選煤廠要根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓(xùn)。重選車間堅持每周一次工藝操作學(xué)習(xí) 、浮選車間每周一次“技術(shù)難點”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。促進我們廠效率的提高，更好更快飛完成工作計劃。

選煤廠個人工作總結(jié)【篇4】

進入五月份，根據(jù)集團公司下達的關(guān)于勞動競賽月相關(guān)規(guī)定，我廠統(tǒng)籌兼顧、精心組織，保證完成入選原煤XX萬噸的計劃任務(wù)，實現(xiàn)了XX萬的單月入洗原煤的驕人成績。各項工作都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，我廠的機電工作步步跟進，保證了各洗選設(shè)備穩(wěn)定運行和安全生產(chǎn)。

一、檢修項目實施：

機電管理是生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障，X月份，我廠檢修項目共XX項，重點檢修項目為為緩沖倉給煤機溜槽鋪襯板、3407加壓過濾機更換主軸減速機。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過濾機更換M11電機頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進行接線檢查和除塵。通過提前準備、部署，人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實，確保了檢修的有序進行，所有檢修項目全部按時完成。在檢修中合理組織施工工序，加強人員管理，以及人盡其責，工時利用等經(jīng)驗，為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。

二、全面實施機電管理工程，推動精細化管理

1、進入X月后，我們認真貫徹公司推行的“五勤”、“四檢”、“三到位”的工作方法，以及每月XX日進行的機電隱患大排查，且對相關(guān)問題進行的“三定”處理。結(jié)合工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗，新方法，全

力推行機電管理制度，即抓安全，六親不認；抓質(zhì)量，細致入微；抓紀律，鐵面無私；抓生產(chǎn)，萬無一失。強化管理，精細運作；強化分配，公平公開。進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理不斷深入和完善，有效地促進了各項工作的開展和完成。

2、進入X月份，圍繞煤泥水處理滯后問題，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下與相關(guān)技術(shù)小組進行多次研究，增加二次加藥系統(tǒng)，即在加壓過濾機入料桶上實施二次加藥，并制定了多項措施，爭取煤泥處理及時從而不制約生產(chǎn)，保障每天的入選量。在這個環(huán)節(jié)，我們對博潤加藥機進行操作培訓(xùn)，尤其對二次加藥量進行了多次試驗，確定一個合適的加藥量、最佳的攪拌時間；并要求每個班次檢查破損濾布，特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布，督促芬雷檢修及時更換，確保加壓過濾機和板框壓濾機的正常運行；對煤泥系統(tǒng)的各部設(shè)備進行維護和保養(yǎng)及改進，并更換了加壓過濾機的卸料料位計、博潤加藥機的攪拌料位計；板框壓濾機拉緊滾輪以及主油缸推桿；跟蹤加壓系統(tǒng)的電氣控制閥，對存在問題的進行處理，減少事故率，提高開機率。對各種事故進行原因分析，以有效地緩解煤泥系統(tǒng)的壓力，使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。

3、加強質(zhì)量標準化管理

質(zhì)量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與芬雷公司加強溝通，協(xié)調(diào)配合，對我廠得跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行了整改和解決。在達標工作中，實施了精細化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，所有皮帶的防堵、防跑偏開關(guān)的安裝，一根電纜的懸掛，一塊襯板的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，都要求專人負責，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。同時，我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對破碎機和每臺篩子的篩板進行檢查，更換破損的篩板及破碎機齒帽，保證其出料粒度，保證系統(tǒng)工藝的穩(wěn)定性。時刻監(jiān)視淺槽的工況，對存在隱患的鏈板、鏈條做到及時更換，本月我廠要求芬雷對三臺淺槽的鏈條全部進行了更換。此外，我們檢查了旋流器的底流口，發(fā)現(xiàn)普遍的由于磨損增大，為了合理分配煤泥顆粒，因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，常抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。

4、加強機電管理，完善機電相關(guān)制度。本月我廠對機電設(shè)備操作規(guī)程、機電事故分析追查制度、設(shè)備管理制度等一系列規(guī)章制度進行了整理和完善，并進行微機管理。

X月已經(jīng)過去，X月我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)單月入洗的XX萬的目標，為了這個目標，我廠將繼續(xù)強化機電管理，做到穩(wěn)步跟進生產(chǎn)，保障我們的奮斗目標順利完成。

塔山選煤廠

XX年XX月XX日

選煤廠個人工作總結(jié)【篇5】

20xx年是選煤廠技改工作重要的一年，是選煤廠提升生產(chǎn)技術(shù)能力最關(guān)鍵的一年。從進入20xx年開始，選煤廠一直將配合參予技改工作作為日常生產(chǎn)工作中最重要的一項工作，在1—10月份期間，選煤廠完成較好檢修安裝工作共18項，其中：安裝8項、技改5項、大型檢修共5項。

20xx年選煤廠機電工作做得較好方面就是，堅持各項檢修安裝工作都有措施，工作現(xiàn)場有明確的安全負責人，各項檢修工作都有充分的準備，堅持做到準備工作不到位不允許開工，貫徹一個思想就是準備工作越充分，工作中安全隱患就越少，實際工作時檢修工作就越順利。規(guī)程措施必須是施工負責人和工程技術(shù)人員共同到現(xiàn)場，共同排查現(xiàn)場隱患，共同確定檢修方案后，編制的技術(shù)措施要具有較強的指導(dǎo)性和可操作性。

經(jīng)過現(xiàn)場實踐的鍛煉，機電車間培養(yǎng)出以車間技術(shù)員馬玉貴為首的多個年青技工，他在日常工作中吃苦耐勞、不計個人報酬，逐漸成為機電車間的主力軍。

機電工作的主要不足是：

1、車間管理人員細想認識不堅定，管理方法欠科學(xué)，車間管理隊伍缺乏向心力；

2、對檢修工作的基礎(chǔ)─巡檢工作執(zhí)行不好，還沒有達到制度要求，造成機電事故多、檢修滯后，事后檢修；

3、機電隊伍學(xué)習(xí)能力不足，車間內(nèi)部缺乏學(xué)習(xí)精神；

4、在急難工作時，隊伍攻堅力量較強，而在日常工作時，效率不高。

今后機電工作的重點和目標：

1、加強設(shè)備管理，將選煤廠在用設(shè)備完好率提高到90%，主要從抓設(shè)備巡檢，加強計劃檢修做起。

2、加強機電班組建設(shè)，通過班組建設(shè)，統(tǒng)一思想，增強實力，提高整體戰(zhàn)斗力。

3、加強職工技能培訓(xùn)，將師帶徒工作常態(tài)化，充分利用降級杠桿作用調(diào)動廣大職工的比、學(xué)、趕、幫、超的積極性。

4、加強車間管理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、更要學(xué)習(xí)管理知識，通過組織班隊長的交流，共同提升管理水平，加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、通過“手指口述”、“一會一提問”等形式，向廣大職工貫輸各種安全知識，提高職工的安全意識和技能。

6、加大優(yōu)秀職工、工程技術(shù)人員的培養(yǎng)，促進優(yōu)秀人員早日成才。

選煤廠個人工作總結(jié)【篇6】

20xx年，我廠圍繞落實公司和本單位安全一號文件的要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展“零”理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、市場化的方式推進安全生產(chǎn)，認真的開展安全質(zhì)量標準化和安全“雙基” 建設(shè)工作，堅持以人為本，實行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故，主要的做法有：

一、實施人性化管理，促進安全工作穩(wěn)定發(fā)展

我廠實行人性化管理，從員工思想，認識，觀念入手，堅持以人為本，大力倡導(dǎo)和培育安全理念和安全價值觀，通過培養(yǎng)、教育、熏陶、啟發(fā)、感染、關(guān)愛等一系列“人性化”活動的開展，體現(xiàn)企業(yè)對員工無微不至的關(guān)懷，從而增強凝聚力和向心力，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和社會環(huán)境，逐步規(guī)范員工的工作行為，使員工有“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”。為實現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、加強干部作風建設(shè)，認真落實安全生產(chǎn)責任制

我廠要求各級干部以實為要，深入實際，深入現(xiàn)場，安全生產(chǎn)要察實情，出實招，辦實事，求實效，嚴格履行其安全生產(chǎn)責任。深入現(xiàn)場方面，不同的管理人員規(guī)定有深入現(xiàn)場次數(shù)和發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)質(zhì)量要求。

進一步加強夜班的`安全生產(chǎn)管理，進一步完善《陳四樓選煤

廠值班管理制度》，每天值班人員組成安全生產(chǎn)巡查小組，20:00召開碰頭會，四點班和零點班必須對全廠安全生產(chǎn)情況巡查一遍，做好記錄，在第二天調(diào)度會上進行通報。對事故和隱患除對當事人處理外，還要在制度方面、管理方面、管理人員的履責方面進行排查追究，使安全生產(chǎn)責任制落到實處。

三、加強外單位施工安全管理，規(guī)范和完善了外單位施工安全協(xié)議書

我廠對外單位施工規(guī)范管理，明確了施工單位的安全責任，規(guī)范了施工單位在施工時應(yīng)遵循的工作程序。針對存在的缺陷，重新進行了規(guī)范和完善。在開工前施工單位與我廠必須簽訂《施工安全協(xié)議》，制定施工安全措施，落實廠職能科室和車間對外單位施工的管理職責，對外單位人員施工過程中勤檢查、嚴監(jiān)督，使我廠的外單位施工管理更加到位，確保在外單位施工過程中避免發(fā)生各類事故。

四、充足準備，做好雨季“三防”

我廠成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)組成的“三防”工作小組，并成立“三防”搶險兼職應(yīng)急隊。工廠內(nèi)所有下水道進行清淤疏通，共計挖溝680米；避雷設(shè)施全部進行檢測，確保完好有效；材料庫負責防汛物資供應(yīng)，備足120條紡織袋、200米雨布、30個雨衣、50把消防鍬、2臺應(yīng)急潛水泵、20卷消防水帶；辦公室負責廠屬車輛做好應(yīng)急準備，做好司機和車輛管理，保證隨時調(diào)配。廠組織了“三防”大檢查，保證各項措施到位。

五、加強隱患排查，消除不安全因素

我廠組織安全大檢查和隱患排查工作，尤其要突出對重點區(qū)域、重點設(shè)備、重點工種、重點人員的檢查，車間、班組嚴格執(zhí)行班中檢查制度。對重點區(qū)域、重點設(shè)備、重點人員的檢查，對查出的安全管理問題和事故隱患建檔登記，并對責任單位做到整

改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間、責任人“五落實”，確保安全隱患及時消除，在20xx年，共查處現(xiàn)場不合格項228處，能當天整改的當天整改，不能當天整改的，下隱患整改單限期整改，現(xiàn)全部整改完畢。

六、進一步修訂和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》運行以來為我廠的安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要的作用。20xx年我廠結(jié)合實際情況，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進應(yīng)急救援工作，對安全事故應(yīng)急救援預(yù)案進行了再次修訂和補充，增加了《生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《強風暴及雷電洪澇災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等子預(yù)案，并認真組織員工學(xué)習(xí)。今年組織了全廠班組長以上管理人員培訓(xùn)了兩期。使其熟知掌握應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和處理程序，并組織了兩次《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》預(yù)案演習(xí)，效果良好。

七、做好寒冷時期“四防”工作

我廠認真安排 “四防”工作（防火、防凍、防盜、防煤氣中毒），做好日常管理和措施落實。各單位使用火爐必須進行申請，火爐地點不能隨意挪動。在室內(nèi)取暖保持正常通風，做到定期檢查煙筒和煙囪是否漏氣，是否堵塞。廠房外管路進行防凍保護，不用的及時把管道內(nèi)的水排掉，設(shè)備長時間停機時按規(guī)定進行定期試運轉(zhuǎn)。主要行走通道不得有積水，防止結(jié)冰后人員滑倒。

八、狠抓現(xiàn)場治理，美化工作環(huán)境

20xx年我廠狠抓現(xiàn)場環(huán)境治理，消除安全隱患，完善安全設(shè)施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除標治本，一勞永逸”的理念，對設(shè)備、溜槽、管道等嚴格按照標準進行除銹、防腐、刷漆，并且對車間的墻壁、皮帶走廊進行了大面積的粉刷，工業(yè)廣場做到

了美化、綠化、凈化、亮化，為創(chuàng)造員工安全、文明、健康的工作環(huán)境。

九、堅持不懈，持之以恒，做好培訓(xùn)工作

本年度廠部共舉辦12個安全技能培訓(xùn)班，共培訓(xùn)296人次；一般工種安全資格證培訓(xùn)班2個，共107人次；特殊工種培復(fù)訓(xùn)共45人次；新工人培訓(xùn)共58人次；安全生產(chǎn)管理人員培復(fù)訓(xùn)共33人次；車間日常培訓(xùn)共1395人次。班組長及群監(jiān)員培訓(xùn)班兩期。

十、開展形式多樣的安全活動，營造安全生產(chǎn)氛圍。

我廠還組織了“安全在我心中”演講比賽、安全知識要號竟答活動、安全“彩票”、快樂工作演講比賽等活動活動。內(nèi)容以《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》、《事故案例分析》等為主，向員工普及、宣傳了安全生產(chǎn)知識，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

十一、科技興安 安全管理五小成果應(yīng)用

20xx年我廠加大科技興安力度，增加對員工創(chuàng)新成果的收購頻次和收購金額，以提高廣大員工的創(chuàng)新積極性，僅員工創(chuàng)新成果的收購金額就達46250元，其中“三新”推廣成果4項，技術(shù)革新8項，QC成果8項，申報和授權(quán)“鹿角型地輥更換工具”和“軸承更換工具”2項實用新型專利，發(fā)表《影響煤揮發(fā)分測定結(jié)果主要因素的分析》等論文8篇，五小成果96項，管理創(chuàng)新成果35項，合理化建議32條。管理創(chuàng)新成果《煤炭企業(yè)和諧班組管理體系的構(gòu)建和實施》榮獲了20xx年度煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎?！疤岣哧愃臉沁x煤廠塊煤產(chǎn)率”QC活動獲得省質(zhì)量管理小組成果二等獎?！陡咝Ф瘟鞣旨壖夹g(shù)的研究與應(yīng)用》獲得河南煤業(yè)化工集團科技進步獎二等獎；《優(yōu)化生產(chǎn)工藝促進節(jié)能降耗》和《煤炭浮選過程的設(shè)計與優(yōu)化》獲得河南煤業(yè)化工集團。

選煤廠個人工作總結(jié)【篇7】

進入五月份，根據(jù)集團公司下達的關(guān)于勞動競賽月相關(guān)規(guī)定，我廠統(tǒng)籌兼顧、精心組織，保證完成入選原煤XX萬噸的計劃任務(wù)，實現(xiàn)了XX萬的單月入洗原煤的驕人成績。各項工作都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，我廠的機電工作步步跟進，保證了各洗選設(shè)備穩(wěn)定運行和安全生產(chǎn)。

一、檢修項目實施：

機電管理是生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障，X月份，我廠檢修項目共XX項，重點檢修項目為為緩沖倉給煤機溜槽鋪襯板、3407加壓過濾機更換主軸減速機。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過濾機更換M11電機頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進行接線檢查和除塵。通過提前準備、部署，人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實，確保了檢修的有序進行，所有檢修項目全部按時完成。在檢修中合理組織施工工序，加強人員管理，以及人盡其責，工時利用等經(jīng)驗，為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。

二、全面實施機電管理工程，推動精細化管理

1、進入X月后，我們認真貫徹公司推行的“五勤”、“四檢”、“三到位”的工作方法，以及每月XX日進行的機電隱患大排查，且對相關(guān)問題進行的“三定”處理。結(jié)合工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗，新方法，全

力推行機電管理制度，即抓安全，六親不認；抓質(zhì)量，細致入微；抓紀律，鐵面無私；抓生產(chǎn)，萬無一失。強化管理，精細運作；強化分配，公平公開。進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理不斷深入和完善，有效地促進了各項工作的開展和完成。

2、進入X月份，圍繞煤泥水處理滯后問題，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下與相關(guān)技術(shù)小組進行多次研究，增加二次加藥系統(tǒng)，即在加壓過濾機入料桶上實施二次加藥，并制定了多項措施，爭取煤泥處理及時從而不制約生產(chǎn)，保障每天的入選量。在這個環(huán)節(jié)，我們對博潤加藥機進行操作培訓(xùn)，尤其對二次加藥量進行了多次試驗，確定一個合適的加藥量、最佳的攪拌時間；并要求每個班次檢查破損濾布，特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布，督促芬雷檢修及時更換，確保加壓過濾機和板框壓濾機的正常運行；對煤泥系統(tǒng)的各部設(shè)備進行維護和保養(yǎng)及改進，并更換了加壓過濾機的卸料料位計、博潤加藥機的攪拌料位計；板框壓濾機拉緊滾輪以及主油缸推桿；跟蹤加壓系統(tǒng)的電氣控制閥，對存在問題的進行處理，減少事故率，提高開機率。對各種事故進行原因分析，以有效地緩解煤泥系統(tǒng)的壓力，使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。

3、加強質(zhì)量標準化管理

質(zhì)量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與芬雷公司加強溝通，協(xié)調(diào)配合，對我廠得跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行了整改和解決。在達標工作中，實施了精細化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，所有皮帶的防堵、防跑偏開關(guān)的安裝，一根電纜的懸掛，一塊襯板的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，都要求專人負責，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。同時，我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對破碎機和每臺篩子的篩板進行檢查，更換破損的篩板及破碎機齒帽，保證其出料粒度，保證系統(tǒng)工藝的穩(wěn)定性。時刻監(jiān)視淺槽的工況，對存在隱患的鏈板、鏈條做到及時更換，本月我廠要求芬雷對三臺淺槽的鏈條全部進行了更換。此外，我們檢查了旋流器的底流口，發(fā)現(xiàn)普遍的由于磨損增大，為了合理分配煤泥顆粒，因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，常抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。

4、加強機電管理，完善機電相關(guān)制度。本月我廠對機電設(shè)備操作規(guī)程、機電事故分析追查制度、設(shè)備管理制度等一系列規(guī)章制度進行了整理和完善，并進行微機管理。

X月已經(jīng)過去，X月我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)單月入洗的XX萬的目標，為了這個目標，我廠將繼續(xù)強化機電管理，做到穩(wěn)步跟進生產(chǎn)，保障我們的奮斗目標順利完成。

塔山選煤廠

XX年XX月XX日

選煤廠個人工作總結(jié)【篇8】

在班組的日常生活中，天氣是我們工作的最大障礙，夏天，車內(nèi)溫度有40多度，我們揮汗如雨，冬天，室外冰天雪地，在零下十幾度的道上清理衛(wèi)生。班組的弟兄們精誠團結(jié)，臟活累活搶著干，按時完成車間交給的'生產(chǎn)任務(wù)，不拖廠里的后腿，我們是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，同事們關(guān)系相處得很好，遇到問題大家共同出謀劃策，遇事不推諉，不扯皮。我正是在這樣一支隊伍中鍛煉成長的。從師傅們的身上，我不僅學(xué)會了技術(shù)，更學(xué)會了許多做人的道理。我年輕，事情少，今年春節(jié)我就沒有回去和媽媽過年，留在了單位，媽媽不僅沒有埋怨，還安慰我要干好工作，不要想家，家里一切都好。要和同事搞好關(guān)系，不要怕掏力，現(xiàn)在的一切磨難都是將來的財富。我過生日，媽媽還給我寫了一封語重心長的信，我很感動。對自己充滿了信心。有很多事我都搶著去干，我付出的每一份努力和汗水，都得到車間領(lǐng)導(dǎo)和大家的認可，大家為了鼓勵我這個新人，把先進的榮譽給了我，我深知自己受之有愧。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵，感謝師傅和同事們的幫助，我所有成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果。

四、目標和希望

欣聞我們煤化集團被評為世界500強，位居445為，填補了我省的一項空白，作為集團龍頭企業(yè)的永煤人，我感到無比的驕傲和自豪，認為企業(yè)更有奔頭了，我們身上的擔子更重了，作為新一代的有文化的永煤人，企業(yè)的發(fā)展靠我們大家，我要以主人公的姿態(tài)對待工作中的每一件事，。先進和榮譽意味著過去，明天的一切依然要靠自己的雙手去奮斗，‘用心做事，追求卓越’是我們的企業(yè)文化精髓，也是我一生追求的目標。

工廠員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)11篇

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工廠員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇1

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項:

1.努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識。

檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)

2.努力工作，完成上面各項任務(wù)。

經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

3.日常生活，工作態(tài)度積極端正。

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。

4.存在的主要問題。

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高各項檢驗技能。

5.下一年的工作規(guī)劃。

在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

我想我應(yīng)努力做到:第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；第三，認真學(xué)習(xí)執(zhí)行，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認真及時地完成；第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作；第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!

工廠員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇2

時光穿梭，一轉(zhuǎn)眼xx年即將過去，我來到xx公司已經(jīng)將近x個月。在過去的x個月里我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務(wù)。作為一名化驗員，應(yīng)當從思想到行動，從理論到實踐，進一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容及心得體會

我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗，在不合標準的情況下及時通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在;在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養(yǎng)與校準。

在五個月的檢驗工作中我學(xué)到了很多以前書本上沒有的東西，作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的。

例如剛開始的時候并不會儀器校準，在學(xué)校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的，而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用。現(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。

在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準，一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標，在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一大進步吧!

x月底，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時還不會使用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下學(xué)會了使用，雖然實驗的數(shù)據(jù)并不滿意，但至少會操作儀器，知道實驗原理，接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。

總得來說，這x個月有得有失，得的是學(xué)習(xí)了很多知識，失的是和家人相聚的時間短了，在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務(wù)。

二、下年度的工作計劃

在xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，實驗數(shù)據(jù)雖然不是最重要的，但也是過程的一種體現(xiàn)。

另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

對于成品檢驗數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領(lǐng)導(dǎo)。

對于xx年我充滿信心，相信自己一定會學(xué)習(xí)到更多有幫助的知識。

工廠員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇3

首先我十分感謝廠里領(lǐng)導(dǎo)兩個多月前讓我加入zz電子廠這個大家庭，三個月的試用期現(xiàn)在已經(jīng)快要結(jié)束了，能加入到這樣一個強而有實力的電子廠，我十分的榮幸，在這里我能充分的發(fā)揮自己的個人能力，使自己的個人價值得到了充分的體現(xiàn)，在這近三個月的時間里，讓我更加清楚的認識了我們電子廠，也程度的讓我看到了自己的工作能力能有多強，在zz電子廠工作的這段時間，我感到無比的充實，現(xiàn)在我就對自己試用期的工作做一個總結(jié)：

一、自我認識

我的學(xué)歷并不高，僅僅的初中文憑，但是能進入到zz電子廠當一名普工已是我莫大的幸運，我們廠是zz市前三強用人單位，是我們市的電子廠，員工規(guī)模極其龐大，光是普工人數(shù)就已經(jīng)達到了近千人，zz電子廠也是我們市電子廠待遇的一個廠，平均薪資比其他電子廠要高很多，能成為這近千人里面的一員，我感到十分的自豪。我自認為自己的工作能力還是很不錯的，一定能勝任電子廠普工這個職位，經(jīng)過三個月的時間證明，我的想法是正確的，并沒有夸大其詞，我雖說現(xiàn)在仍是一名試用期員工，但是我現(xiàn)在為電子廠所做出的的貢獻可一點也不比正式員工要少，在這里我的心性、能力、思想等等能得到極大的磨練和提高，我甚至在工作中看到了自己前所未有的能力。

二、回顧工作

每一個人都希望能在最適合自己的崗位上工作，都希望自己的個人價值得到體現(xiàn)，從而得到滿足感，我運氣很好，zz電子廠普工就是最契合我的工作。我的工作內(nèi)容，就是給其他同事裝配的手機進行質(zhì)檢，然后運送到倉庫，在這短短的三個月里，經(jīng)過我手質(zhì)檢的手機，從沒出現(xiàn)過任何的差錯，質(zhì)檢的速度也是杠杠的。廠主管前前后后夸獎了我們?nèi)?，時不時對我露出欣慰的笑容，讓我加油好好干，還表示十分的看好我，讓我再接再厲，你永遠不知道自己工作成果得到自己領(lǐng)導(dǎo)的認可那是一件多么幸福的事啊。

三、對未來的機會

雖說我現(xiàn)在就是一名簡單普通到不能再普通的普工，但是我對我自己要求放的很長遠，目標很大，我決不允許自己穩(wěn)求安逸，不思進取。我們學(xué)校電子廠還是非常人性化的，所有人都是看工作能力說話的，給每個人升職加薪的可能，我希望我能在下次的晉升名單上看到我的名字，首先我的第一步就是成為廠里的優(yōu)秀員工，然后參加車間班長的競選，到更加大的職位上展現(xiàn)自己的工作能力。

工廠員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇4

想一想來到xxxx工廠也幾個月的時間了，不是說人到了一個地方過一段時間就能適應(yīng)嗎?我來到了xxxx工廠也有一段時間了，雖然不是很久，但是也可以說是一個轉(zhuǎn)變，這里的工作我也適應(yīng)了，短短的幾個月時間過去，來的時候我是一名新員工，但是現(xiàn)在我是一名即將轉(zhuǎn)正的員工了，來到這里的工作的幾個月讓我對自己的工作也又很多的想法，對自己這幾個月來的工作也有一些個非常有意義的心得，至少我是這么覺得的，雖說時間不長但是這幾月的時間，倒是讓我領(lǐng)悟了很多東西，這幾個月來在工作上自己經(jīng)常會想得與失這兩個字，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)正了，自己在xxxx工廠這幾個月的工作也的有個交待：

一、適應(yīng)環(huán)境，努力工作

說到在這里的幾個月時間，我?guī)缀跏怯幸话氲臅r間都是在不斷的適應(yīng)，適應(yīng)自己的工作，適應(yīng)環(huán)境，剛剛來到這里的時候?qū)τ谧约哼@份新的工作是很滿意的，來到這里我更加看到了一個企業(yè)能夠做大做強的重要因素，那就是管理這兩個字，雖然一線工作，但是我能夠清楚的感受到來自一個企業(yè)的強大，xxxx工廠也是，我能夠感受到這里先進的管理制度，嚴格的管理制度。

來到車間上半的第一天，我看到了一個非常干凈的車間，各種東西都擺放的非常有序，整整齊齊的車間環(huán)境讓我好感度倍增，投入到工作當中，我子啊工作當中是非常認真了，流水作業(yè)雖然是枯燥乏味但是我一直都當作是一種鍛煉自己的方式，不管做什么事情我覺得自己最重要的就是保持一顆樂觀，平常的心態(tài)，既來之則安之，真正領(lǐng)悟這個道理的沒幾個人，要說能夠做到，我覺得做到的更加是少之又少，流水作業(yè)雖然說枯燥乏味，但是這樣的感覺不只是我一個人，整個車間的同事都這么覺得的，但是我覺得在這樣子的工作環(huán)境下，能夠更加有效率的打磨自身，能夠讓我快速的適應(yīng)起來。

在平時的工作中我能夠吃得苦，遵守車間的制度，尤其是我們車間禁止的事情，我是絕對的遵守，不觸犯，這短短幾個月的工作，我在工作中就多次受到我們組長的表揚，工作很積極，每次換崗位總是能夠快速的掌握，在短時間內(nèi)找到技巧，對于流水工作我能很快的就適應(yīng)下來。

二、收獲

雖然車間的工作很累，但是倒也讓我看到了自己的進步，在累的同時我也在不斷的收獲，沉淀了很多，吸取的很多，特別是剛剛進入xxxx工廠的那段時間，我一直都保持著一顆樂觀的心態(tài)，讓我在工作中能夠正確的看待自己。

工廠員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇5

時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間試用期就要在緊張和忙碌中過去了，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就上半年試用期的工作總結(jié)為以下幾項

一、工作收獲

在這幾個月，我作為質(zhì)檢員，認真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：

1.首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。

2巡檢

巡檢是一項細致的工作。“細節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煟碌拦ば驈?fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)

3異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。

4、原輔料的取樣存放工作

我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

5、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的檢驗過程?！凹毠?jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

6、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作

2，要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力

3在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高各項組件的檢驗技能

四、以后的工作規(guī)劃

我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

工廠員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇6

xxxx年即將過去，我來到xx藥業(yè)已差不多有兩年的時間，從最初的實習(xí)生到現(xiàn)在的產(chǎn)品部主管，真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的認可以及信任，對我工作方面的教導(dǎo)！根據(jù)分工，我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在：洽談、引進新品種的合作；理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案；負責廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作；組織安排學(xué)術(shù)推廣會議；協(xié)助副總處理部門的工作；編制各類統(tǒng)計報表；審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳；負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等，雖然工作面非常寬，工作內(nèi)容非常雜。

但是，這兩年來，本人緊緊地圍繞著公司“xxxxxx”的宗旨，不僅對客戶，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)。xx年過去了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多?，F(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下：

一、招投標及掛網(wǎng)

工作剛進入xx藥業(yè)，從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部，首先第一接觸的就是招投標的工作，一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)。看似很繁瑣重復(fù)的工作，卻教會了我很多東西。從最初的xxxx市屬招投標，到xxxx汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年xx省掛網(wǎng)、xx年部隊招投標，五個項目，每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。責任心：就是指每一個人對自己的所作所為，敢為負責的心態(tài)；是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。xx年的xx全省統(tǒng)一掛網(wǎng)，是一個全新的模式，一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動，我都需要深刻地去理解，理解是為了更專業(yè)的對待我的工作，對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權(quán)進行投標，掛網(wǎng)的品種或是廠家，我都以高度的工作責任心去對待，因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開始，就預(yù)示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品，也預(yù)示著廠家的品種未來一年內(nèi)在廣東的市場基礎(chǔ)。正是工作責任心的驅(qū)動，每一次對方案，我都是反復(fù)地閱讀思考，讀透理解，并了解與其相關(guān)的一些政策文件，如差比價原則等。總結(jié)xx——xx年的幾個項目，報錯價的概率為0%，報價并成功入圍品種的概率為90%，客戶滿意度為100%。責任心的另一個方面是耐心、細心，招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù)，如果不耐心，不細心，那將會造成不可挽救的錯誤，因為涉及到客戶委托我們報價。總結(jié)以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗，其實數(shù)據(jù)多、大并不可怕，最重要的是有沒有想辦法去解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)去核對，就算完成了，也只是一個空白白的結(jié)果，并不能感受到解決難題的勝利，也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。在工作中，每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然，做本職工作的專家，就必須要付出自己的努力，在20xx年，新一輪的xx省掛網(wǎng)中，我會更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學(xué)習(xí)，彌補自己的不足。

二、新產(chǎn)品引進，洽談產(chǎn)品部

xx年的xx省統(tǒng)一掛網(wǎng)，給公司帶來了機會，也帶來了挑戰(zhàn)。“一品兩規(guī)”，加大了產(chǎn)品競爭的激烈化，市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經(jīng)營品種數(shù)共x個，其中底價合作x個，配送品種x個。市場競爭的激烈，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線，獨家通用名，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗，目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高，基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥，常規(guī)規(guī)格，對于產(chǎn)品的.藥理分類歸屬也有了一定的認知；通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種，溝通技巧有了一定的進步，但同時也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏?；蛘呤且驗樽约旱募庇谇蟪?，為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況，每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國醫(yī)藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊，招商版塊，上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息，相關(guān)市場情況，像一只無頭蒼蠅，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的，成效并不大。當然，談品種，除了要對產(chǎn)品有一定的了解，而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來，才能找到好的品種，有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種，沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種。

我相信，最了解市場的一定是站在最前線的一線人員，要彌補自己的不足，空白之處，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢，而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通。

工廠員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇7

我來到咱們工廠可以說是比較機緣巧合的，因為之前我沒有找到一份合適的工作，原本想著干脆回老家工作得了，好在朋友及時給了我一個招聘的信息，所以我才來到了咱們工廠。在這里，我完完全全就是一個新人，因為我沒有從沒有在工廠里工作過，所以也沒有什么工作經(jīng)驗，對于工廠里流水線上的工作是一竅不通啊，好在廠里的領(lǐng)導(dǎo)找了一名老師傅專門帶我，我這才開始走上了學(xué)習(xí)的正規(guī)。工廠里講究的就是效率，效率高代表著你干的活越多，同時你的薪資也會更高，但是工作手法這東西，并不是幾天就能完全掌握的，必須是靠自己長時間的積累和探索才能擁有一套適合自己的工作模式，像我這種新入廠的員工，基本就只能是摸摸魚，看看戲罷了，想達到老員工的那種水平，起碼得再磨練個幾年才行。

雖然我自知和前輩們差距不小，但是我并不灰心也并不害怕，挑戰(zhàn)自己才重要嘛，要是做事的時候一直畏手畏腳慢吞吞的，那肯定是做不好事情的，所以我在工作的時候經(jīng)常會去學(xué)習(xí)前輩們是怎么干活的，學(xué)習(xí)他們的手法，然后在閑暇的時候我還會去請教他們一些問題，這樣一來就極大的縮短了我的學(xué)習(xí)過程，漸漸地，我也能像前輩們一樣利落的干活了，雖然速度還是比不上，但是也差不了太多了。目前在工作的時候，我依然會犯下一些小毛病，很多時候因為自己不夠?qū)Ｗ?，所以錯過了一些事情，這是我在以后的工作中需要進行重點改進的地方，其次就是得多多加強和周圍同事的交流，不然每天老是悶著不說話也不是一回事，太過拘謹和靦腆反而會影響到自己的工作效率以及同事們的工作心態(tài)。希望在以后的日子里，我能改掉這些不足的地方，爭取讓自己在工廠里取得更好的績效！

工廠員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇8

在xxxx廠xxxx個月的試用期中，我較快地適應(yīng)了新的工作，融入了新的團隊里，也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在他們的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這xxxx個月來的工作、學(xué)習(xí)情況作簡要。

作為一名剛剛的大學(xué)生，雖然有過專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，但是實踐的東西接觸的少，對很多問題不了解。剛開始我做的是xxxx專業(yè)，對很多流程還不熟悉，不知道該如何做好這個專業(yè)的工作，遇到這種情況，我依靠老師的指導(dǎo)，以及自身認真的學(xué)習(xí)，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。一段時間之后，我被借用到xxxx項目組做無線，在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少，對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新學(xué)習(xí)的過程，自己在其他同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。碰到不懂的問題就虛心的'向其他同事請教，看不明白的或者不會畫的圖就自己查資料，翻閱以前的圖紙，盡可能自己解決問題，不打擾其他同事，無論是剛剛到公司時跟著老師學(xué)習(xí)還是獨立的完成工作中的各項事務(wù)，都能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)。在日常生活中，我認真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守各項和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。

在學(xué)習(xí)的過程中，我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)對廠里流程熟悉不夠，理論與實踐的結(jié)合做的較差。

(二)對廠里的工作任務(wù)能認真完成，但積極性不夠。

(三)與廠里里的領(lǐng)導(dǎo)和同事們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠。

(四)自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進一步提高。

過去的xxxx個月，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的xxxx個月，是積極探索、逐步成長的xxxx個月。當然，初場，難免經(jīng)驗不足，在業(yè)務(wù)知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，專業(yè)技能也得到了加強。在此，我要特別感謝廠里領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，盡自己的所能為廠里作出貢獻，為公司創(chuàng)造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步。

工廠員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇9

時間總是不講客氣的往前走著，而我的試用期也到期了。在轉(zhuǎn)正之前，我還是想總結(jié)一下這段時間我的工作，以及我的收獲。

三個月的試用期，說長不長，說短也不短，修一條大馬路也差不多可以修好了，我在車間里的工作，不可能沒有收獲，而在這些收獲里面，我最想記住的便是自己在這段日子里的刻苦與認真。還記得剛來工廠的時候，我還是一個使用機器不怎么熟練的車間員工，這在所有的車間員工里面，算是比較少有的了，其他的車間員工都是從別的廠為了更好的待遇跳槽過來的，只有我算是一個車間新手，很多東西都需要人教，很多東西也都需要去重新學(xué)。但這三個月里，我很感謝我自己，我從不怎么熟練到現(xiàn)在把機器使用的比老員工還溜，我也是付出了無數(shù)個一個人在工廠里琢磨到深夜的晚上和無數(shù)個大家還都在被窩里熟睡的清晨換來的！

在這三個月的試用期里，我還想感謝帶我的老師傅們。我遇到不懂的不會的，我都會找老師傅問，直到把自己弄懂為止，在這里我也想謝謝那些耐心指導(dǎo)我的師傅們，是他們讓我有了現(xiàn)在的熟練程度。這耽誤了他們不少工作，在此我也想對他們說一聲抱歉，但我相信他們都是樂意我問他們的，現(xiàn)在我使用起來機器的熟練程度也可以給他們帶來幫助了，我時不時還會幫老師傅們做做事兒，緩解一下他們的疲憊！

在車間的三個月工作中，我主要是負責用機器打磨零件，就是那些非常細小的零件。這一工作是非常需要耐心的工作，一旦沒有耐心仔細的使用好，這些零件就會報廢，前面車間員工所做的工作就全都泡湯了。在這三個月里，我的工作完成的很好，只有一次是因為一個我們所有人都無法解決的原因而把零件報廢掉，領(lǐng)導(dǎo)也說這不算我的責任，現(xiàn)在回看自己這個三個月打磨的零件，我還是有信心在車間繼續(xù)做下去的！按領(lǐng)導(dǎo)說的，我們車間的每一個員工都是一顆必不可少的螺絲釘，少了誰都不可以完成整項工作。對于自己這三個月的完成，我基本上是滿意的！

在轉(zhuǎn)正工作總結(jié)完了之后，我也想展望一下接下來的工作。在轉(zhuǎn)正后的工作里，我想我會更加耐心的打磨我的技能，像打磨我每天需要打磨的零件一樣，讓自己在工廠的工作發(fā)揮最大的效益！

工廠員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇10

首先我十分感謝廠里領(lǐng)導(dǎo)兩個多月前讓我加入xx電子廠這個大家庭，三個月的試用期現(xiàn)在已經(jīng)快要結(jié)束了，能加入到這樣一個強而有實力的電子廠，我十分的榮幸，在這里我能充分的發(fā)揮自己的個人能力，使自己的個人價值得到了充分的體現(xiàn)，在這近三個月的時間里，讓我更加清楚的認識了我們電子廠，也程度的讓我看到了自己的工作能力能有多強，在xx電子廠工作的這段時間，我感到無比的充實，現(xiàn)在我就對自己試用期的工作做一個總結(jié)：

一、自我認識

我的學(xué)歷并不高，僅僅的初中文憑，但是能進入到xx電子廠當一名普工已是我莫大的幸運，我們廠是xx市前三強用人單位，是我們市的電子廠，員工規(guī)模極其龐大，光是普工人數(shù)就已經(jīng)達到了近千人，xx電子廠也是我們市電子廠待遇的一個廠，平均薪資比其他電子廠要高很多，能成為這近千人里面的一員，我感到十分的自豪。我自認為自己的工作能力還是很不錯的，一定能勝任電子廠普工這個職位，經(jīng)過三個月的時間證明，我的想法是正確的，并沒有夸大其詞，我雖說現(xiàn)在仍是一名試用期員工，但是我現(xiàn)在為電子廠所做出的的貢獻可一點也不比正式員工要少，在這里我的心性、能力、思想等等能得到極大的磨練和提高，我甚至在工作中看到了自己前所未有的能力。

二、回顧工作

每一個人都希望能在最適合自己的崗位上工作，都希望自己的個人價值得到體現(xiàn)，從而得到滿足感，我運氣很好，____電子廠普工就是最契合我的工作。我的工作內(nèi)容，就是給其他同事裝配的手機進行質(zhì)檢，然后運送到倉庫，在這短短的三個月里，經(jīng)過我手質(zhì)檢的手機，從沒出現(xiàn)過任何的差錯，質(zhì)檢的速度也是杠杠的。廠主管前前后后夸獎了我們?nèi)?，時不時對我露出欣慰的笑容，讓我加油好好干，還表示十分的看好我，讓我再接再厲，你永遠不知道自己工作成果得到自己領(lǐng)導(dǎo)的認可那是一件多么幸福的事啊。

三、對未來的機會

雖說我現(xiàn)在就是一名簡單普通到不能再普通的普工，但是我對我自己要求放的很長遠，目標很大，我決不允許自己穩(wěn)求安逸，不思進取。我們學(xué)校電子廠還是非常人性化的，所有人都是看工作能力說話的，給每個人升職加薪的可能，我希望我能在下次的晉升名單上看到我的名字，首先我的第一步就是成為廠里的優(yōu)秀員工，然后參加車間班長的競選，到更加大的職位上展現(xiàn)自己的工作能力。

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。

在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識

在9月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當時覺得企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念。我對這一文化理念非常認同，公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。

二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的xx人員應(yīng)當具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。

四、不足和需改進方面

雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

五、幾點建議

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

來到公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。

在這幾個月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.狠抓安全管理，減少事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負著員工的生命安全的重任。特別是在公司籌建過程中，對于安全工作從未放松。

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)

我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

3.加強班組建設(shè)，提高班組管理力度

公司成立的時間不長，班組建設(shè)的起步很難，但在我的積極帶領(lǐng)下一工序逐漸形成，并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。

4.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責任心。

5.積極參與車間改善活動

生產(chǎn)車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，在公司籌建以來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

公司籌建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出：

1.班組管理方面

雖然班組管理加強，但是還是存在一些問題。如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進；

員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高；

員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工管理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。

2.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道程序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是配料工序很重要，例如在配料中一種輔料不對就會造成很大的質(zhì)量問題。我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

3.安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠；

安全培訓(xùn)不到位；

檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心；

其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；

最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

三、20xx年工作計劃

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。

因此以下幾點是重點發(fā)展方向：

1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識；

2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；

真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，認真學(xué)習(xí)，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；

4.全面完成車間交給的各項任務(wù)。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的幫助，在新的一年，我會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。

工廠員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇11

進入工廠來實習(xí)，也是要結(jié)束實習(xí)期了，回顧在實習(xí)期間的工廠工作，我也是在師傅的帶領(lǐng)下對于生產(chǎn)有了更多的理解，自己的工作也是做得還不錯，得到了認可，而今也是要轉(zhuǎn)正了，對于過往的一個實習(xí)工作，我也是來總結(jié)下。

剛來的時候，我對于生產(chǎn)的理解也是只存在于書本上所講的，但是實際該如何的去做，我并不是那么的清楚，所以也是跟著帶我的師傅積極的去學(xué)習(xí)，看師傅是怎么樣的去做好的，在師傅做的過程之中，也是一步步的教我，告訴我有哪些流程，又是如何的去做才能夠把生產(chǎn)的工作給做好，一開始我也是以為工廠的生產(chǎn)是比較枯燥的，但是在師傅的講解下，我才知道生產(chǎn)的內(nèi)容是那么的多，要學(xué)，要去懂得的方面是很多的，而且?guī)煾翟诠S工作了那么多年了也是沒有停下學(xué)習(xí)的腳步，也是讓我知道，我而今還是實習(xí)期，更是要努力的去學(xué)好，即使以后轉(zhuǎn)正了，也是要多去學(xué)，了解更多關(guān)于生產(chǎn)的方面，和優(yōu)秀的同事去溝通，從他們的經(jīng)驗里得到收獲，同時也是要關(guān)注行業(yè)的情況，了解更多關(guān)于生產(chǎn)的知識。通過學(xué)習(xí)，我也是掌握了該如何的去做好生產(chǎn)，然后逐步的開始上手來做工作。

而在工作之中，我也是努力的去提升，去改進自己的一個工作方法，去把生產(chǎn)做好，開始做的時候，也是師傅在旁邊看著，幫我糾正我的錯誤，對于我生澀的操作，師傅也是予以了鼓勵，讓我也是有信心去做好，通過不斷的嘗試，我也是漸漸的掌握了技巧，懂得了如何去操作，更加的清楚做好生產(chǎn)的工作并不是那么的容易，學(xué)習(xí)的時候還覺得自己也是能做好的，但是真的自己來做，也是發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)的艱難，不過我也是不斷的去做，通過積累，而今我也是能做好自己本職的工作了，但是我也是知道，想要繼續(xù)的去提升，去往上走，那么也是需要我繼續(xù)的努力，繼續(xù)的學(xué)到更多，來把生產(chǎn)的工作做好。

現(xiàn)在也是要轉(zhuǎn)正成為工廠正式的員工了，對于我來說，是一種鼓勵，同時也是一個挑戰(zhàn)，又是新的開始，也是要做的方面有很多，我一些做的還不夠好的地方也是要繼續(xù)的去改進，同時不斷地積累工作的經(jīng)驗，來把生產(chǎn)的工作做的更出色，作為新人，我也是要抱著謙虛的態(tài)度多向同事去學(xué)習(xí)，去交流。

化工廠月工作總結(jié)(精華11篇)

總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的化工廠工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

化工廠月工作總結(jié) 篇1

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，由廠長親自負責本次安全月的活動的.組織實施，各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表，明確各部門在本次活動中的具體職責，使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。

二、開展形式多樣的宣傳活動 安全月活動期間，由辦公室負責出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入員工心中。

三、積極開展安全教育培訓(xùn)工作

由安環(huán)部負責組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠長負責組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動。

四、開展形式多樣的安全檢查 (1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。

(2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處，并加以改正。

五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí) 在演習(xí)前由安環(huán)部對演習(xí)進行策劃，由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內(nèi)容，并加以修改。通過演習(xí)來檢驗公司應(yīng)急 預(yù)案的適宜性、員工對預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時正確處理的應(yīng)急能力水平。在演習(xí)后及時總結(jié)、評價，為明年針對性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。

六、開展安全知識競賽、消防技術(shù)比武 在安全月活動期間，采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設(shè)一、二、三等獎及參與獎，做到每位員工都參加。

通過這次安全月活動，全公司上下一心，積極落實各項工作和要求，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，進一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

化工廠月工作總結(jié) 篇2

自進入化工廠，我就抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，這段時間有得也有失，有成果也有不足?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、狠抓安全、環(huán)保工作

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。

但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評

本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的.時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進行演練。在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。

二、班組建設(shè)初見成效

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件

我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化

我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。

因此，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以標準的形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。

化工廠月工作總結(jié) 篇3

一、每日工作：

1、每天到磅房拿前一天的電石磅票（包括：電石、落地料、地溝料、外購單體）；

2、將電石磅票（包括：電石、落地料、地溝料、外購單體）每車輸入電腦，（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產(chǎn)報表，責任成本，20xx年生產(chǎn)報表，日報，電石日進量）；

3、每天9：00做日報表，內(nèi)容：

（1）新老聚合加料釜數(shù)，新老聚合產(chǎn)量，將數(shù)據(jù)輸入電腦（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產(chǎn)報表，責任成本，20xx年生產(chǎn)報表，日報，日產(chǎn)量分布表），

（2）每班產(chǎn)量，將數(shù)據(jù)輸入電腦（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產(chǎn)報表，責任成本，20xx年生產(chǎn)報表，日報，日產(chǎn)量表）；

4、每天9：00做日報表，內(nèi)容：

（1）蒸汽、氮氣流量表統(tǒng)計，數(shù)據(jù)來源（氯乙烯控制室），將數(shù)據(jù)輸入電腦（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產(chǎn)報表，責任成本，20xx年生產(chǎn)報表，日報，新增加流量表讀數(shù)），

（2）乙炔流量統(tǒng)計，數(shù)據(jù)來源（氯乙烯控制室），將數(shù)據(jù)輸入電腦（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產(chǎn)報表，責任成本，20xx年生產(chǎn)報表，日報，乙炔氣產(chǎn)量計量讀數(shù)）；

5、每天9：00做日報表，內(nèi)容：純水、蒸汽流量統(tǒng)計，數(shù)據(jù)來源（新聚合控制室），將數(shù)據(jù)輸入電腦（電腦中位置：我的電腦e盤，

李平利文件夾，生產(chǎn)報表，責任成本，20xx年生產(chǎn)報表，日報，乙炔氣產(chǎn)量計量讀數(shù)）；

6、將統(tǒng)計的數(shù)據(jù)匯總成日報表

二、每周工作：

1、每周三盤點，做周報表，報表位置（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產(chǎn)報表，責任成本，20xx年生產(chǎn)報表，周報，相應(yīng)的月份）；

2、數(shù)據(jù)來源，

（1）日報的數(shù)據(jù)

(2)根據(jù)周報盤點表格填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，計算電石單耗，所需公式：

a、單體槽液位轉(zhuǎn)化為噸，先講單體槽液位轉(zhuǎn)化為m3，有相應(yīng)的對應(yīng)換算表，（（電腦中位置：我的電腦e盤，李平利文件夾，生產(chǎn)報表，責任成本，樹脂廠工藝流程表，氯乙烯成品槽換算表），在用六個單體槽m3之和×0.9=多少噸單體，如，六個單體槽液位分別是70、69、72、75、16、52，轉(zhuǎn)換為m3就是28、3、28、12、29、46、31、2、

6、4、21、34，再轉(zhuǎn)換為噸的公式=（28.3+28.12+29.46+31.2+6、4+21.34）×0.9=130t

b、聚合釜膠乳轉(zhuǎn)換為樹脂=每一釜料×17t樹脂，如：老聚合有7個釜，其中4個釜聚合，2個釜回收，1個釜清釜，則視為6個釜有料，轉(zhuǎn)換為樹脂公式=6×17=102t

c、放料罐液位轉(zhuǎn)換為樹脂=放料管液位之和÷33×17，如：老聚合三個放料罐液位分別是，12、15、18，則轉(zhuǎn)換為樹脂的公式=（12+15+18）÷33×17=23.18t

d、乙炔氣柜轉(zhuǎn)換為電石、氯乙烯氣柜子轉(zhuǎn)換為單體在表格上有相應(yīng)的公式，在此不做特殊說明

e、折300發(fā)氣量電石消耗計算=實物電石消耗×電石平均發(fā)氣量÷300，單位:噸。如：當月實物電石消耗9000噸，電石平均發(fā)氣量為290.12，則，耗折300發(fā)氣量電石=9000×290.12÷300=8703.6噸

f、外購單體產(chǎn)樹脂產(chǎn)量=外購單體量÷1.05，單位：噸。如：當月外購單體為500噸，則外購單體產(chǎn)樹脂產(chǎn)量=500÷1.05=476、19噸

g、氯化氫消耗量=（樹脂產(chǎn)量-外購單體量÷1.05）×0.715×1.05，單位：噸。如：當月樹脂產(chǎn)量為6500噸，外購單體為500噸，則消耗氯化氫

三、大修工作和技術(shù)改造工作：

在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的`舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。

四、經(jīng)驗和教訓(xùn)：

過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。

2、對檢修人員的管理比較松散。

3、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

化工廠月工作總結(jié) 篇4

一、六月份工作重點

1、完成了鋼倉項可逆皮帶的更換，檢修北邊大渣泵兩項重要設(shè)備的消缺工作。

鋼倉頂可逆皮帶的接頭問題一直以來是困擾我工段的一塊心病，釘了又粘，粘了又釘，效果一直不佳。本月份，我工段在不影響產(chǎn)量的前提下更換了這條皮帶，并且把換下來的皮帶裁成兩根發(fā)生四樓用的可逆皮帶，現(xiàn)已打好坡口，隨時可以修舊利廢更換上去。

至于北邊的渣漿輸送泵，自從去年10月份檢修以來到現(xiàn)在，運行狀態(tài)一直良好。到本月份，蝸殼開始漏渣，所以在本月，工段提前安排，對北渣泵進行了解體檢修，更換了蝸殼，前護板等泵件，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

2、完成了電石除塵系統(tǒng)卸灰閥的改造工作。

在本月份，我工段的電石除塵系統(tǒng)的卸灰閥檢修頻率驟升，費用也居高不下，給攪龍運轉(zhuǎn)安全也帶來一定的威脅。于是，我們就嘗試著進行改造，先后用支架掛袋等方式都有一定的局限性，月末，我們在分廠領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，用鋼筒掛袋配重物的方式，試運轉(zhuǎn)后，感覺還可以，關(guān)于此項措施的效果，我們會不斷跟蹤，如有缺陷再想辦法改進。

3、全力以赴扎實開展安全生產(chǎn)月的各項工作。

在六月份安全生產(chǎn)月的各項活動中，我工段高度重視，積極響應(yīng)配合，共舉行了工段級的應(yīng)急演練2次，“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”征文5篇，各類隱患排查多次多項，協(xié)助分廠辦安全專欄，我工段投稿踴躍，積極備戰(zhàn)“消防之星”，“氣防之星”的競賽，并且成績優(yōu)良，把安全月的活動推向了高潮。

4、推進班組建設(shè)的步伐。

本月份，我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的'督促與指導(dǎo)下，進一步推進班組建設(shè)的步伐，制做班組考評與月度明星展板一塊，員工考勤表張貼板一塊，并與6月28日召開副班長以上會議，共同討論班組建設(shè)的一些舉措，尤其是班組考核中存在的一些困難各班長進行了一個交流與學(xué)習(xí)對工段管理與處罰力度上聽取了各班長的意見就班長對班員的績效認真考評的給予了表揚，并對5月份的月度明星進行了每人20元的獎勵，給積極為工段排憂解難的二班、四班各獎勵50元等。大家一致認為此次會議開的及時、開的好，獎罰分明，有鼓勵先進，鞭策后進的意義。

5、疏通了發(fā)生器沖洗水的管道與閥門。

本月份，我工段根據(jù)發(fā)生器洋流不暢，排渣困難等現(xiàn)象，準確地判斷為各路沖洗水有障礙。經(jīng)過反復(fù)思考，認真準備，面對工作量大，處理難度大，天氣惡劣等現(xiàn)狀，我工段苦戰(zhàn)四天，在不影響產(chǎn)量的前提下，逐一進行了處理，并達到了理想的效果。

另外，我工段六月份在現(xiàn)場文明生產(chǎn)，勞動紀律等方面都有長足的進步。

二、六月份工作不足。

1、對大渣泵B的軸承壞預(yù)警不夠。

關(guān)于兩臺大渣泵的先后故障，我覺的客觀原因居多，尤其是B泵的振動，我工段反復(fù)匯報，并采取了加固支撐等措施，至于更深一步的判斷與隱患排查，鑒于水平與能力有限，未能及時預(yù)警，這可能是我們應(yīng)承擔的主觀責任。關(guān)于A泵不打壓的處理過程，朱總認識有紕漏，我們也很委屈，盡管做了一些解釋，但似乎力度還不夠。我們只想埋頭苦干，扎扎實實把工作做好，不要犯錯，給領(lǐng)導(dǎo)留下任何批評和指責的機會，但事實證明，我們的努力與進步還遠達不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，這讓我們感到很愧疚，尤其讓分廠領(lǐng)導(dǎo)因我們失誤而難堪與窘迫，更讓我們誠惶誠恐。

2、對員工的培訓(xùn)工作不夠到位。

本月份，包括專工在內(nèi)，我工段對員工的培訓(xùn)工作有明顯的退步，沒有專門地開設(shè)講座與培訓(xùn)會議，也沒有進行筆試與現(xiàn)場問答。也不知道忙了些什么，回過頭來一望，才發(fā)覺這項工作落下了。

化工廠月工作總結(jié) 篇5

在試用期里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺?；厥自囉闷冢覍ψ约鹤隽巳缦碌目偨Y(jié)。

1.在思想認識上：

我認為作為一名xxxx集團的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的.人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長輩們請教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。

2.在工作方面：

我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。上半年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。

3.在學(xué)習(xí)方面：

在試用期，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等。此外，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護，dcs操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。

在以后的工作中，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。

化工廠月工作總結(jié) 篇6

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

20xx年工作成果。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自我不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，僅有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應(yīng)提倡的，哪怕這個預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的.安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，僅有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最終才組織班組進行演練。在1112月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。

(二)班組建設(shè)已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

我一向認為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。所以，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

化工廠月工作總結(jié) 篇7

自進入化工廠，我就抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤層懇，這段時間有得也有失，有成果也有不足。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、狠抓安全、環(huán)保工作

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)該提倡的，明哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的.好評本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進行演練。

在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。

二、班組建設(shè)初見成效

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以標準的形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利“與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。

化工廠月工作總結(jié) 篇8

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、20xx年工作成果。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。

(二)班組建設(shè)已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的.英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。

(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

(五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處，能上一個臺階而做出了許多的努力。

(六)個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。

二、20xx年工作不足。

1、工作的時候過于迂腐。

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。

2、工作的時候過于激進。

人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點浮躁。

人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細致的缺點。

化工廠個人年度工作總結(jié)范文二

不知不覺間，來到XX公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

硫氨段工作自己總結(jié)一下。

二、 在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得

1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2. 對流程不夠熟悉;

在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3. 工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

6. 缺少平時工作的知識總結(jié);

在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7. 做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、工作計劃

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2、 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成;

3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;

5、 精細化工作方式的思考和實踐。

化工廠月工作總結(jié) 篇9

一、強化安全意識，落實安全措施。

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。

職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。

二、加強基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴細管理。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度，查處違紀xxxx，扣發(fā)獎金共計450xxxx，并把結(jié)果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

在安全管理上，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了7xxxx次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達到10xxxx，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求車間在管理上還有哪些需要改進之處如何理解“處理事故迅速可靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。

我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。

各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高。

四、以人為本，搞好職工隊伍建設(shè)。我們做了下面幾項工作。

1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3、加強內(nèi)部各項工作的`檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。

6、加強職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。

7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。

9、QHSE體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。

11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。

年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。

存在的問題

1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個別職工和班長服務(wù)意識不強，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計劃更換。

化工廠月工作總結(jié) 篇10

上個月，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物1860.6噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上個月的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的'共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上個月的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基矗

二、實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。上個月，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上個月比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。

嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。

三、狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。

五、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

為加強我廠設(shè)備管理工作，我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。以來，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。

七、堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化

以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實現(xiàn)采購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。

八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)

嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。上個月及時準確上報分析數(shù)據(jù)2x個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

九、加強精神文明建設(shè)

切實做好廉政建設(shè)工作，不斷認真學(xué)習(xí)集團公司和股份公司關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實際情況，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進，確保了在學(xué)習(xí)實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決。活躍職工文化生活，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協(xié)作精神。

當然，上個月的工作還存在著諸多不足之處，下個月我們將借加入中海油契機，繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，加強職工思想政治工作，進一步熟練工藝操作程度，完善細節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。

化工廠月工作總結(jié) 篇11

本年度我在化工廠的工作中能夠認真履行好自己的職責，作為化工廠的員工讓我十分關(guān)注集體事業(yè)的發(fā)展，我明白唯有化工廠得到發(fā)展才能夠讓自己獲得利益的提升，而且領(lǐng)導(dǎo)對員工在工作中的表現(xiàn)也比較重視自然要有所作為才行，得益于化工廠良好的工作氛圍讓我從中積累了不少工作經(jīng)驗，以下是我在這一年度化工廠工作中的總結(jié)。

能夠在工作中嚴格遵守化工廠各項規(guī)定并做好安全防護措施，其中化工廠規(guī)定的遵守是員工用來鞭策自己的有效手段，若是連這點都做不到的話自然難以期待自己能夠在工作中有著優(yōu)秀的表現(xiàn)，所以我在工作中一直很嚴格地要求自己并希望能夠在工作能力方面有所提升。另外我也明白在化工廠工作中不規(guī)范的操作往往會存在一定的危險性，所以我得按照相應(yīng)的流程來對待自己的工作并爭取將其做好，而且對于生產(chǎn)安全方面的知識也要牢記于心并將其運用到工作中去，既要保證工作的效率和質(zhì)量也要在生產(chǎn)過程中確保自身的安全。

強化對生產(chǎn)技藝的學(xué)習(xí)以便于盡快成為熟練的化工廠員工，對我來說以往在化工廠工作的經(jīng)驗是遠遠不夠的，畢竟只有對工作有著更高的追求才能夠通過嚴格要求自己來將其實現(xiàn)，而且我也很重視對各項技術(shù)的學(xué)習(xí)并希望以此來提升自己的'綜合素質(zhì)，除了向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教工作中的難題以外還會抽空查詢資料，也正是秉承這份愛學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我在化工廠工作中成長了許多，但我也知道往后在化工廠工作中還會遇到新的挑戰(zhàn)從而需要始終保持這種嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度。

時刻反思自己在化工廠工作中的不足并努力將其改善，對我來說即便是些許的失誤都有可能對化工廠工作的完成造成不好的影響，所以我也在盡量避免在工作中犯錯并向其他優(yōu)秀的員工進行學(xué)習(xí)，通過工作中的自我完善來建立屬于自身的優(yōu)勢，對我來說在工作中有著獨特之處才意味著自己能夠發(fā)揮更大的作用，因此我也會通過對不同角度的分析來改善自身的不足，對于領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中提出的建議也會牢記于心并以此來嚴格要求自己。

時間雖然過得很快卻讓自己感到十分充實，作為化工廠員工能夠通過工作的完成實現(xiàn)自身的價值也是令人感到慶幸的事情，我也會嚴格履行好自身的職責并在今后繼續(xù)做好化工廠的各項工作。

在工廠實習(xí)總結(jié)11篇

學(xué)習(xí)范文亮點的方法有很多，首先，在寫作之前我們應(yīng)該查閱范文，了解其寫作結(jié)構(gòu)和表達方式。其次，我們可以從多篇范文中選取精華部分，并將其融入到我們自己的作品中。在海量數(shù)據(jù)中，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家挑選了一篇非常實用的“在工廠實習(xí)總結(jié)”，希望大家能夠喜歡并借鑒其中的寫作風格！

在工廠實習(xí)總結(jié) 篇1

在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代，實習(xí)成為大學(xué)生們展現(xiàn)自我、鍛煉自身專業(yè)技能和實現(xiàn)夢想的重要途徑。在大二下學(xué)期，我來到了一家規(guī)模較大的廠家進行了為期兩個月的實習(xí)。實習(xí)結(jié)束后，我深深感悟到了工廠實習(xí)對我人生和職業(yè)發(fā)展的巨大影響。

一、實習(xí)讓我更加了解企業(yè)

進入工廠實習(xí)，我深入了解了該廠家的生產(chǎn)流程和整個企業(yè)的構(gòu)成，明白了企業(yè)經(jīng)營成敗的內(nèi)外在因素，鍛煉了我對企業(yè)運營管理的理解力。通過參與到不同職能部門的日常工作中，我體會到了不同部門在企業(yè)中的分工和協(xié)同。經(jīng)過實習(xí)，我認識到企業(yè)經(jīng)營需要綜合考慮各方面要素，才能在市場競爭中立于不敗之地。

二、實習(xí)培養(yǎng)了我的實踐能力

在實習(xí)過程中，我不斷接觸現(xiàn)實生活和實踐工作，學(xué)會了如何提高辦事效率和工作質(zhì)量。在實際操作中，機器操作的細節(jié)、耐心與技巧都不可小看。我在實踐中逐漸培養(yǎng)了細致認真、耐心等實際操作中所需的素養(yǎng)。

三、實習(xí)拓寬了我的人際交往圈

實習(xí)期間，我積極與廠家員工建立聯(lián)系，獲得了許多同學(xué)否則難以獲得的人生經(jīng)驗。在與不同年齡、身份、職位的人合作中，我鍛煉了人際協(xié)調(diào)能力和溝通技巧。我認識到，不同的人喜好、語言習(xí)慣有所不同，辨別準確地理解對方，有效地溝通與交流尤為重要。

四、實習(xí)提升了我的管理能力

當我參與企業(yè)的一些管理事務(wù)時，我了解到了不同管理層需求和需求反饋的方式。而在企業(yè)中，管理層的重要性不言而喻。在實習(xí)中，我有機會了解不同的管理層次和環(huán)節(jié)，學(xué)會了如何提高自身的管理能力。我錄制了一些關(guān)于企業(yè)管理的視頻，主要介紹了如何建立良好的組織管理體系、如何提高員工的滿意和忠誠度，這些都讓我感覺課堂所學(xué)過的知識愈加豐富。

五、實習(xí)修煉了我的心理素養(yǎng)

在實習(xí)期間，我經(jīng)常需要面對目標的達成帶來的壓力與挑戰(zhàn)，而在長時間的重復(fù)打磨中，常常會讓我感到刻意和無聊。在整個過程中，我學(xué)會了如何化解壓力和負面情緒。通過團隊協(xié)作、交流、分享等方式，我充分感受到了團隊凝聚力、相互鼓勵的力量。我逐漸明白了，只有鍛煉好心理素質(zhì)，才能讓自己走的更遠、更長久。

實習(xí)過后，我深刻地認識到自己遇到困難時不能輕易放棄，應(yīng)該通過適當?shù)淖晕艺{(diào)整和永不言敗的努力來戰(zhàn)勝困難。而在實習(xí)的過程中，我成功地掌握了不少實際操作技能和綜合素質(zhì)。這次實習(xí)為我的求職決定提供了極大的幫助，我深信，在以后的職業(yè)生涯中，這段經(jīng)歷仍將幫助我大展拳腳。

在工廠實習(xí)總結(jié) 篇2

大學(xué)生一直生活在學(xué)校的這座“象牙塔”內(nèi)，與外面社會接觸的機會十分少，而社會正是可以磨練一個人意志的地方。從純理論到生產(chǎn)實踐，短期的實習(xí)讓我有機會接觸到社會，認識一些社會生活的基本準則。從實習(xí)前我?guī)е还善诖呐d奮，到接觸到了進入我那漫長的職業(yè)生涯的第一塊工作場地——株洲化工廠，再到實習(xí)學(xué)習(xí)生活結(jié)束，認真總結(jié)起來，這一路有幸苦，有幸福，但更多的是心里漂浮很久的心在這次沉靜了下來。

我們?nèi)喾殖?個小組分開實習(xí)。車間工程師講完每個車間的工藝流程后，我們每個組分別以依次學(xué)習(xí)了硫酸廠，PVC場，鈦白廠。剛進入工廠，看到那些高大的塔設(shè)備、儲罐還有那些輸送管道，不知道為什么，有一種莫名的恐懼，總是和燃燒和爆炸就聯(lián)系起來了，也許是因為平時看到很多關(guān)于化工廠事故的報道吧！正是因為化工廠這種特殊的作業(yè)環(huán)境，株化特別重視“安全第一”這一原則。

在作了整體熟悉后，通過一段時間的學(xué)習(xí)，我深刻認識到，化工廠確實是一個危險因素比較多的地方，但只要我們熟悉每一個工藝流程，清楚每一個工作細節(jié)，嚴格按照要求操作，危險系數(shù)就會降到最低點。在這實習(xí)生活中我也深刻的感受到了現(xiàn)代化生產(chǎn)所帶來的便利。眾所周知，在化工廠工作每天所要面對的都是刺鼻的氣味，這對公認的身心健康是有很大的危害的。而現(xiàn)在隨著生產(chǎn)力和科技的不斷進步這一切都已經(jīng)成為了歷史，現(xiàn)在，雖然生產(chǎn)現(xiàn)場機器轟鳴，但是工人們只要坐在控制室里面通過電腦來控制，設(shè)備就可以自動而有序的運行，節(jié)省了大量的人力資源，同時也改善了工人的工作環(huán)境。

就像實習(xí)前的那份期待一樣，認為實習(xí)過程多少會有些悠閑。殊不知，現(xiàn)實給我敲響了警鐘，我發(fā)現(xiàn)書本上所學(xué)的知識就像大海中的一滴水，與現(xiàn)實有很大的差距。理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實際工作與理論的闡述又是那么的不同，通過實習(xí)才發(fā)現(xiàn)實際操作與理竟有這么大的差距。有人曾經(jīng)說學(xué)習(xí)的理論知識甚至都用不到20xx而我們在學(xué)校所掌握到的學(xué)習(xí)方法卻有著比理論知識更重要的作用，而事實也正是如此。在學(xué)校時，許多知識只局限在書本上，思考問題比較單一，而在工作中，就要全盤考慮問題，把各個問題點都提前想好，才能把工作完成出色，同時對自己能力也是一種提高。

回顧這短短一個月有余的實習(xí)的過程中，覺得自己確實學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且也讓自己更進一步了解企業(yè)和是社會，體會到了在企業(yè)的工作實習(xí)過程中種種經(jīng)歷，使我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。總之，實習(xí)期間收獲是很大的，自己也感觸很深：理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同。通過這次生產(chǎn)實習(xí)，把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)到理論知識和車間具體生產(chǎn)情況具體的比對。一方面鞏固我們所學(xué)的知識，提高自己處理實際問題的能力。另一方面為我們以后進行畢業(yè)設(shè)計做好準備，并為自己能順利與社會接軌做好準備。

因此在今后的學(xué)習(xí)中，可以根據(jù)不同內(nèi)容，實習(xí)和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，靈活采用更有效的方法。在此我還要感謝學(xué)校為我們安排的這次實習(xí)的機會，更感謝陪同并指導(dǎo)我們的趙老師、陳老師和肖老師。盡管化工生產(chǎn)的發(fā)展雖然艱難，天地卻是非常廣闊的，它的發(fā)展也是永遠沒有止境。

在工廠實習(xí)總結(jié) 篇3

工廠實習(xí)工作小結(jié)

在xx有限公司經(jīng)歷近十個月的工作實習(xí)已經(jīng)快要結(jié)束了，在這十個月里，我和公司的職工以及領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽，大家對我也關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面，我將近十個月的工作小結(jié)如下：

一、工作成果與收獲

在這十個月里，我作為一個普通的技術(shù)工人，認真學(xué)習(xí)公司的生產(chǎn)安全流程，根據(jù)崗位職責的要求，主要有以下工作成果及收獲：

1、高新產(chǎn)品分段電裝鐵舾件與管系的安裝完成的分段有：高新產(chǎn)品H2480的所有分段。

a、電裝鐵舾件安裝方面：電裝鐵舾件完成后，為了鐵舾件達到預(yù)期的效果，我不斷的思考鐵舾件在使用過程中的不足，改善不足之處，力求鐵舾件在拉電纜線時使用方面達到美觀、有效；在安裝效率方面達到便捷有效。

b、分段管系安裝方面：在分段反轉(zhuǎn)舾裝當中，安裝次序的一般原則是先大后小，先下后上，先里后外，先支管多后支管少，還要考慮管子安裝后是否會影響作業(yè)人員的進出和后續(xù)管子的安裝、管子制作誤差的影響等。

2、76000噸散貨船管系單元的預(yù)先舾裝

單元組裝法也稱內(nèi)場組裝法，管系單元是根據(jù)管系綜合布置圖進行劃分的，它是將船體若干區(qū)域內(nèi)的管路及機械設(shè)備等組合成一個“單元”，先在車間內(nèi)預(yù)先安裝好，然后吊到船體分段，船臺或船上進行安裝的一種工藝方法。單元有大有小，也有小單元組成復(fù)雜的大型單元。這樣也是為了減少外場工作量，使我們造船更加綠色、安全、質(zhì)量亦越有保證。因為它可以做到與船體建造平行或提前進行也縮短了造船周期。

在生產(chǎn)過程中，我深刻的感受到，在現(xiàn)代造船工業(yè)中，船舶的建造周期和質(zhì)量是至關(guān)重要的，其中管路的制造和安裝對建造周期和質(zhì)量有舉足輕重的影響。根據(jù)我的工作經(jīng)驗，這兩個方面我已經(jīng)基本掌握，以上這些工作使我認識到技術(shù)改進是無極限的，產(chǎn)品只有更好，沒有最好。

二、感想和體會

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍，認真仔細，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹慎，一絲不茍，不能老是出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果，以確保自己的萬無一失.工作的時候我一直保持極大的工作熱情，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高工作效率，雖然工作中我也會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)批評，但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實習(xí)雖然說時間不長，但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)驗，這對我來說是很寶貴的。

2、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率.公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要你多動腦筋，不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法，提高工作效率，減少工作所需時間

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的崗位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。

三、今后自己努力方向

在工廠實習(xí)的日子里，我看到了很多，聽到了很多，學(xué)到了很多，也驗證了“讀萬卷書不如行萬里路”這句亙古不變的名言。在以后的日子里，我會更加的努力學(xué)習(xí)，多動手，勤思考，多觀察，使自己的專業(yè)知識更加熟練，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為以后的工作奠定基礎(chǔ)。

在工廠實習(xí)總結(jié) 篇4

一周的生產(chǎn)實習(xí)對我來說，意義頗深!使我不僅熟悉了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，更讓我體驗到現(xiàn)代化作業(yè)的高效、快捷，尤其是公司良好的工作氛圍，對我的人生觀、價值觀都產(chǎn)生了一定影響。在這短短地緊張而又繁忙的一周里，我學(xué)會了許多從未接觸過的東西，受益匪淺!

一、現(xiàn)代化作業(yè)手段

一臺臺包裝好了的產(chǎn)品不斷的向外運送，送去的不單單是經(jīng)過了千萬道工序以后的產(chǎn)品，更是一種現(xiàn)代科技力量的凝練!從材料的采購、檢驗、測試，再到產(chǎn)品的裝配、加工，到最后的整機調(diào)試、包裝等，每一個環(huán)節(jié)都做的滴水不漏，不光有嚴密、科學(xué)的工藝流程，更有技藝精湛的技術(shù)人員的操作，不論是硬件的設(shè)施、設(shè)備，還是軟件的技術(shù)力量，都體現(xiàn)了信息時代下的現(xiàn)代化作業(yè)的方式、方法，給企業(yè)帶來了前所未有的經(jīng)濟效益。

二、對產(chǎn)品的深刻認識

雖然穿梭于繁忙而有序的生產(chǎn)車間的時間不是很長，但經(jīng)過自己的多問、多動手、親體驗，在短短的一周里，使自己對公司的產(chǎn)品有了質(zhì)的認識。不僅知道了產(chǎn)品的分類、系列、規(guī)格型號、作用特點及廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，而且掌握了變頻器、起動器的工藝流程，還親自操作了變頻器的整個成產(chǎn)過程，加深了對產(chǎn)品的進一步的理解和認識。

三、良好的工作氛圍

走進車間的那一刻，我被整個工作的場面震撼了，眼前的一切并非我想像的那樣糟糕，整潔的工作環(huán)境;井然有序的設(shè)施、設(shè)備;忙碌而又節(jié)奏的身影，這一切使我摒棄了以前對車間那種凌亂不堪的印象。人與人配合的那種默契，并非每個公司都會具有的;人們之間團結(jié)協(xié)作的精神，使工作順利的進展;互幫互助的良好作風，使人感到工作的輕松和愉快。在這里，我學(xué)會了與人合作，工作要認真細心、負責任。

四、自我認識的改變

在裝配過程中，小到擰緊每一個螺絲釘，大到整臺機器的組裝，每一個小細節(jié)的不慎都可能會造成最后調(diào)試的不成功，即就是產(chǎn)品不合格。這就要求我們每一個操作人員在工作中必須保持清醒的頭腦，注意力高度集中，并且小心謹慎地做好每項工作，方能使大家的心血不付諸東流，不合格的產(chǎn)品進行返工勝過再次生產(chǎn)機器的功夫，所以，必須保證每個細節(jié)盡量完美無缺陷，否則，會給公司的經(jīng)濟效益造成一定影響。因此，我明白了，凡事都要心細，盡職盡責，盡善盡美。沒有，但求更好，無論是在生活還是工作中，我們都要腳踏實際，一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不要眼高手低，好高騖遠，否則，即使象上螺絲釘這么個小事，也未必做的漂亮。其實，人的一生也像一臺機器的生成一樣，人生的每一個階段都要用心去經(jīng)營，一招不慎，步步錯，要想擁有一個成功的，有為的人生，就要像組裝一臺機器那樣，認真、踏實、大膽、執(zhí)著。

在實習(xí)期間通過理論聯(lián)系實際，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，鞏固了所學(xué)的知識，提高了處理實際問題的能力，為畢業(yè)設(shè)計的順利進行總結(jié)了經(jīng)驗。

首先、畢業(yè)實習(xí)的順利進行得益于扎實的專業(yè)知識。用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。我們一同過去的幾位應(yīng)聘者中有來自不同學(xué)校的同學(xué)，有一部分同學(xué)就是因為在專業(yè)知識的掌握上比別人遜色一點而落選。因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識，他在這個特定的崗位上就會很快的得心應(yīng)手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓(xùn)一個員工。

第二、在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，要有一套學(xué)習(xí)知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學(xué)習(xí)能力，一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí)，向工作經(jīng)驗豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關(guān)途徑來解決問題。

第三、良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。

另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經(jīng)驗，缺乏對相關(guān)技能知識的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。

通過這次畢業(yè)實習(xí)，把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識運用到社會的實踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識，提高處理實際問題的能力。另一方面為順利進行畢業(yè)設(shè)計做好準備，并為自己能順利與社會接軌做好準備。畢業(yè)實習(xí)是我們從學(xué)校走向社會的一個過渡，它為我們順利的走出校園，走向社會為國家、為人民更好服務(wù)做好了準備。

在工廠實習(xí)總結(jié) 篇5

本次實習(xí)我們主要以進工廠參觀學(xué)習(xí)的形式進行。在進工廠之前我們以觀看視頻的形式對理論知識進行了回顧和學(xué)習(xí)，讓我們在知識上先有個準備，在觀看視頻時，我對視頻所講的知識做了一個梳理和整理如下。

數(shù)控機床在加工零件時，首先將零件的幾何信息編制成加工程序，由輸入部分送入數(shù)控裝置，經(jīng)過數(shù)控裝置的處理、運算，按各坐標軸的分量送入各軸的驅(qū)動電器，經(jīng)過轉(zhuǎn)換放大后驅(qū)動伺服電機，帶動各軸運動，并進行反饋控制。

一、基礎(chǔ)部件

1.要求傳動精度、剛度高。

2.導(dǎo)軌

導(dǎo)向精度高、精度保持性要好、良好的摩擦特性。

3.滑動導(dǎo)軌

滑動導(dǎo)軌也稱直線導(dǎo)軌，他是通過滑動的方式進行工作的，能夠給機械提 供源源不斷的動力。

優(yōu)點：①導(dǎo)向精度高。②低速運動的平穩(wěn)性。③工藝性好。④耐磨性和壽命高。⑤足夠的剛度。

4.滾動導(dǎo)軌

定義：滾動導(dǎo)軌是在導(dǎo)軌工作面放入滾珠、滾柱或滾針等滾動體，使導(dǎo)軌面間成為滾動摩擦。

5.直線導(dǎo)軌

又稱線軌、滑軌、線性導(dǎo)軌，線性滑軌用于直線往復(fù)運動場合，擁有比直線軸承更高額定負載，同時可以承擔一定的扭矩，可在高負載情況下實現(xiàn)高精度的運動。

6.靜壓力

工作原理與靜壓軸承相同，將有一定壓力的潤滑油，經(jīng)節(jié)流器輸入到導(dǎo)軌面上的油槍，即可形成承載油膜，使導(dǎo)軌間形成純液體摩擦。

7.工作臺

有耐潮、耐腐蝕、不褪色、溫度系數(shù)低等特點。

二、數(shù)控機床的機械設(shè)計

1.普通滑動導(dǎo)軌屬于金屬對金屬形式，靜摩擦因素大，動摩擦因素隨速度變化而變化，在低速時易產(chǎn)生爬行。

2.注塑導(dǎo)軌的材料以環(huán)氧樹脂和二硫化鉬為基體，加入增塑劑混合成膏狀為一組分，固化劑為另一組分，組成雙組分塑料，國內(nèi)牌號為HNT。

3.貼塑導(dǎo)軌以聚四氟乙烯(PTFE)為基，添加不同的填充料所構(gòu)成的高分子復(fù)合材料。

三、數(shù)控車床的輔助裝置

1.數(shù)控機床加工的工藝分析

工藝分析的主要內(nèi)容包括分析零件圖紙，確定工件在車床上的裝夾方式，各表面的加工順序和刀具的進給路線以及刀具、夾具和切削用量的選擇。

2.零件圖分析

①尺寸標注方法分析;

②輪廓幾何要素分析;

③精度及技術(shù)要求分析;

3.結(jié)構(gòu)工藝性分析

零件的結(jié)構(gòu)工藝性是指零件對加工方法的適應(yīng)性，即所設(shè)計的零件結(jié)構(gòu)應(yīng)便于加工成型。

4.數(shù)控加工的工藝路線設(shè)計

工藝路線的擬定是制定工藝規(guī)程的重要內(nèi)容之一，其主要內(nèi)容包括選擇各加工表面的加工方法，劃分加工階段、劃分工序以及安排工序的先后順序等。設(shè)計者根據(jù)從生產(chǎn)實際中總結(jié)出來的一些綜合性工藝原則，結(jié)合本廠的生產(chǎn)實際條件，提出幾種方案，通過對比分析，從中選擇最佳方案。

參觀齊機電數(shù)控加工有限公司

我們第一個參觀學(xué)習(xí)的廠子是齊機電數(shù)控加工有限公司，在工作人員的帶領(lǐng)和講解下，我們了解到該公司基本情況，他們主要是以生產(chǎn)數(shù)控電柜和對電柜的組裝及其用途的設(shè)計，這個工廠雖然現(xiàn)在規(guī)模不大，但依然有他們自己的核心技術(shù)和加工裝備，在車間里我們參觀了他們已經(jīng)加工好電柜，并且還詢問了工組人員一些公開的技術(shù)問題，從中我們學(xué)到了一些課本上學(xué)不到的知識。

在工廠實習(xí)總結(jié) 篇6

本篇文章旨在詳細介紹工廠頂崗實習(xí)每周總結(jié)的具體情況。在下面的內(nèi)容中，您將會了解到我們對于實習(xí)過程中遇到的問題的解決方法，以及實習(xí)期間所獲得的寶貴經(jīng)驗和收獲。希望通過這篇文章，能夠為正在或即將進行實習(xí)的同學(xué)，提供一些有用的參考信息。

第一周：適應(yīng)環(huán)境，了解流程，探索困境

在工廠頂崗實習(xí)的第一周，我們主要的目的是適應(yīng)環(huán)境，了解流程，探索困境。工廠的環(huán)境和我們以往的學(xué)校教育相比，存在很大的差異，我們需要花費一定的時間來適應(yīng)這種環(huán)境，了解企業(yè)的經(jīng)營理念和管理模式。在此期間，我們積極向同事請教和交流，不斷尋求解決問題的方法，同時也探索了一些借鑒學(xué)校中所學(xué)知識的方法。

第二周：深度交流，扎實工作，掌握技能

在第二周，我們已經(jīng)逐漸適應(yīng)了工廠的環(huán)境，開始清晰地了解自己所要負責的工作內(nèi)容，并開始著手完成實習(xí)任務(wù)。我們與同事進行了更深度的交流，對于生產(chǎn)流程、材料配件等方面的問題都有了更清晰的了解。同時，我們也全力以赴，認真完成自己的實習(xí)任務(wù)，并在工作中不斷掌握新的技能和經(jīng)驗。

第三周：沉淀經(jīng)驗，加深學(xué)習(xí)，提高能力

在實習(xí)的第三周，我們逐漸進入了工作的狀態(tài)，已經(jīng)熟悉了工作流程，熟悉了實際生產(chǎn)過程。同時，我們還在實踐中積累了許多寶貴的經(jīng)驗，并不斷進行總結(jié)和反思。我們開始注重對于個人能力的提高，并在工作中嘗試著將理論知識和實際工作相結(jié)合，從而提高實踐能力和解決問題的能力。

第四周：總結(jié)成果，留下思考，謀劃未來

在最后一周，我們對于整個實習(xí)過程進行了總結(jié)，并逐步留下對于工作流程的思考和對于未來工作的規(guī)劃。我們對于自己在工作中的表現(xiàn)進行了自我評價，并將目前所掌握的技能和經(jīng)驗進行了總結(jié)和整合。同時，我們還對于工作中遇到的問題提出了一些有建設(shè)性的解決方案，并對于未來的發(fā)展定下了更加清晰的目標。

總之，通過這四周的工廠頂崗實習(xí)，我們不僅掌握了許多實踐經(jīng)驗和解決問題的方法，更重要的是認識到了自己的不足，并有了更加清晰的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展方向。同時，我們也明白了，實踐才是檢驗理論真理的關(guān)鍵，只有在實踐中不斷提升自己，才能夠真正成為有價值的人才。

在工廠實習(xí)總結(jié) 篇7

金工實習(xí)，大家都期盼著它的到來，期盼在學(xué)習(xí)，偷懶去享受一下工廠生活。難而，實習(xí)后，我覺得實習(xí)生活和以前想象的不一樣了，實習(xí)不是一件簡單的事，并不是我們的假期，不是一件輕松的事，而是一件勞心勞力的事。在這個短暫的一個星期內(nèi)，我學(xué)到許多在課堂里無法學(xué)到的東西，并在意志品質(zhì)上得到了鍛煉。

時光匆匆，歲月流梭!

轉(zhuǎn)眼為期一周的金工實習(xí)結(jié)束了。在實習(xí)期間雖然很累、很苦，但我卻感到很快樂!因為我們在學(xué)到了作為一名鉗工所必備的知識的同時還鍛煉了自己的動手能力。

我們實習(xí)的第一天看了有關(guān)金工實習(xí)的知識和金工實習(xí)過程中的注意事項的碟片。這是作為學(xué)生的我們第一次進入工廠當令人尊敬的工人，也是第一次到每一個工科學(xué)子一試身手的實習(xí)基地。我怎么會不激動萬分呢?

一個星期，短短的一個星期，對我們這些非機械專業(yè)的工科學(xué)生來說，也是特別的寶貴。因為這是一次理論與實踐相結(jié)合的絕好機會，又將全面地檢驗我們的知識水平。

金工實習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力的有效途徑。又是我們大學(xué)生、工科類的大學(xué)生，非常重要的也特別有意義的實習(xí)課。金工實習(xí)又是我們的一次實際掌握知識的機會，離開了課堂嚴謹?shù)沫h(huán)境，我們會感受到車間的氣氛。同時也更加感受到了當一名工人的心情，使我們更加清醒地認識到肩負的責任。

通過碟片的演示和老師的講解。我終于明白了什么是鉗工。同時也懂得了為什么有人說“當鉗工是最累的!”

鉗工是以手工操作為主，使用各種工具來完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機械加工相比，勞動強度大、生產(chǎn)效率低，但是可以完成機械加工不便加工或難以完成的工作，同時設(shè)備簡單，故在機械制造和修配工作中，仍是不可缺少的重要工種。

在工廠實習(xí)總結(jié) 篇8

我們?nèi)サ氖羌t旭達公司，進入車間看到了成排的立式加工中心，32刀庫的沈陽機床，走近機床，透過玻璃窗，看到正在加工的鋼件，之后老師安排我們跟著各位公司員工，學(xué)習(xí)觀察。公司員工人很好，對我們管的也比較松，我并未跟隨員工進行觀察生產(chǎn)，我做的第一件事就是仔細研究車間分布，車間擁有的資源，有哪些工具和基礎(chǔ)材料，工具的使用方法和材料的型號。車間里有各種各樣的工具箱，第一次看到覺得很亂，各種東西放的到處都是，后來才覺得雖然亂但很方便，如果是自己，可能也會這么放。

車間不是很大，各種螺絲、墊片、銼刀、六角螺、扳手等等工具型號一應(yīng)俱全，打孔機，切割機等機械工具雖然看起來挺老的，用著也還順手。之后就是觀看工藝流程卡片，并記錄下來。

我們在實踐過程中主要是了解工廠的工業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)悴考的機床的工作過程的流程。實習(xí)期間H險嫣從了指導(dǎo)老師的安排與同學(xué)們分組進行參觀學(xué)習(xí)H險嫣取各工廠師傅和老師的講解A私陌踩細則和規(guī)章Q習(xí)師傅給我們講解的各類大型、中型機器的工作原理和操作規(guī)范及各種產(chǎn)品的工藝過程2⒂胨學(xué)理論知識進行對比;褚娣飼場

加工共分為六步：一對刀、二退刀、三進給、四試車削、五測量、六加工，接著老師又詳細講解了一些車削的問題。之后我們班就分成了三組，每組一臺機床，老師又詳細給我們介紹了機床的各個部分以及它的用途。等我們?nèi)棵靼字?，老師在每臺機床上安上了一塊圓柱形的鐵塊和刀具，給我們示范了一遍，然后我們就一個一個的接著練習(xí)車削了，我們每個人都按著老師說的那六步來，剛開始每個人都有點緊張，操作不正確，但是經(jīng)過每個人多次操練后，熟練了就不會出現(xiàn)原來出現(xiàn)的錯誤。還真應(yīng)正那句“熟能生巧”。

通過實習(xí)發(fā)現(xiàn)作為生產(chǎn)管理者，對每一個員工的的身體健康水平、生活困難情況、業(yè)務(wù)水平能力、等等一系列直接與員工生產(chǎn)、生活密切有關(guān)的情況都應(yīng)該關(guān)心和幫助，消除其思想負擔，解決其后顧之憂。使之感受到來自工廠和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，使之感受到在工廠工作過程中也充滿人性的真情，也就能夠全身心的投入生產(chǎn)工作中來。這也是管理者本身素質(zhì)的體現(xiàn)。

牢固的建立員工的主人翁意識，讓每一個員工成為工廠的主人。以廠為家，把工廠的事情當作自己的事情來做，建設(shè)工廠就是建設(shè)自己的家園，為工廠的順利生產(chǎn)和未來的發(fā)展積極的出謀劃策，提出可行性的合理建議。

在這個科技時代中，高技術(shù)產(chǎn)品品種類繁多，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程也各不相同，但不管何種產(chǎn)品，從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理，通過一些主要設(shè)備及工藝流程來完成的。因此，在專業(yè)實習(xí)過程中，首先要了解其生產(chǎn)原理，弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次，在專業(yè)人員指導(dǎo)下，通過實習(xí)過程見習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)及開發(fā)等環(huán)節(jié)，初步培養(yǎng)了我們得知識運用能力。概括起來有以下幾方面：

①、了解了當代機械工業(yè)的發(fā)展概況，生產(chǎn)目的、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況。

②、了解了機械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線的選擇，工藝條件的確定以及工藝規(guī)程的編制原則。

③、了解了機械產(chǎn)品的質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)格、包裝和使用要求。

④、在企業(yè)員工的指導(dǎo)下，通過見習(xí)生產(chǎn)流程及技術(shù)設(shè)計環(huán)節(jié)，鍛煉了自己觀察能力及知識運用能力。

⑤、本次實習(xí)使我們的社會工作能力得到了相應(yīng)的提高。在實習(xí)過程中，我們不僅從企業(yè)職工身上學(xué)到了知識和技能，更使我們學(xué)會了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神。感到了生活的充實和學(xué)習(xí)的快樂，以及獲得知識的滿足。真正的接觸了社會，使我們消除了走向社會的恐懼心里，使我們對未來充滿了信心，以良好的心態(tài)去面對社會。同時，也使我們體驗到了工作的艱辛，了解了當前社會大學(xué)生所面臨的嚴峻問題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識，為自己今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

⑥、本次實習(xí)還增進了我們的師生感情。從這次生產(chǎn)實習(xí)的全過程來看，自始至終我們都服從老師的安排，嚴格要求自己，按時報到，注重安全。

本次實習(xí)使我第一次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，理論與實際的相結(jié)合，讓我們大開眼界，也算是對以前所學(xué)知識的一個初審吧!這次生產(chǎn)實習(xí)對于我們以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺。在短短的一個星期中，讓我們初步讓理性回到感性的重新認識，也讓我們初步的認識了這個社會，對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)。很感謝學(xué)校給我們安排了這次實習(xí)，很感謝工廠里的師傅。雖說我在這七天里沒有圓滿的完成學(xué)校給我們安排的任務(wù)，但我收獲了其他方面的`東西，收獲了自己以后的人生奮斗的方向。7天，短暫的交流足以夠我用一輩子了!!!

在工廠實習(xí)總結(jié) 篇9

本人從3月1日開始在軸加工廠倉庫實習(xí)，經(jīng)過了為期7天的實習(xí)，我對pmc部的倉儲模塊有了一定的了解和認識，并按照萬經(jīng)理的要求進行了有針對性的學(xué)習(xí)和操作，現(xiàn)作實習(xí)總結(jié)如下：

一、對倉儲部門的工作流程記錄

軸加工廠的倉庫由四部分組成，分別是原材料倉、半成品倉、成品倉、輔料倉。在本輪

的實習(xí)周期里面，我在倉管員的熱情幫助下，逐一地對這四個倉庫開始了自己的學(xué)習(xí)，并記錄了每個倉庫的工作流程。

倉庫

主要工作流程

主要涉及單據(jù)

原材料倉

采購部下單—供應(yīng)商送貨—質(zhì)檢驗貨—倉管員點數(shù)—記賬入庫—各部門領(lǐng)取原材料—填寫《領(lǐng)用交接表》—倉管員整理制單

《采購入庫單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》

半成品倉

車間送至半成品倉—發(fā)外加工—加工完畢返貨—質(zhì)檢驗貨—倉庫員點數(shù)—記賬入庫

《委外加工單》、《委外入庫單》

成品倉

包裝部入庫—質(zhì)檢驗貨—倉管員點數(shù)—按mc的出貨計劃點貨—貼標簽—打單出貨到二廠—二廠人員與本廠人員點數(shù)收貨—收貨人簽名確認

《產(chǎn)品品入庫單》、《廠際調(diào)撥出庫單》

輔料倉

采購部下單—供應(yīng)商送貨—質(zhì)檢驗貨—倉管員點數(shù)—記賬入庫—各部門領(lǐng)取輔料—填寫《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》

《采購入庫單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》

二、對原材料的種類規(guī)格的認識

本人在倉庫實習(xí)期間，停留學(xué)習(xí)時間最多的就是原材料倉，經(jīng)過自己的記錄和倉管員的解答，我逐漸熟悉了各種原材料的種類和型號，現(xiàn)總結(jié)如下：

直條區(qū)

鋼直條(303、304、202/201、316、200)

鐵直條(430、420)

元線區(qū)

鋼元線(202、304)

鐵元線(08鋁、鐵)

扁線區(qū)

鋼扁線(301)

鐵扁線(420工廠工作實習(xí)總結(jié)模板2、430)

其他

快削鋼

易車鐵

不銹鋼

三、對用友通倉儲模塊的使用學(xué)習(xí)

這段時間，本人經(jīng)常坐在倉管員身邊觀看他們進行電腦操作，由于本人在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了用友u8版本一年多，有相關(guān)知識基礎(chǔ)，因此在學(xué)習(xí)用友通倉儲模塊的使用時相對比較簡單，并已經(jīng)在短時間內(nèi)掌握了基本操作，能夠熟練地查單打單。

四、其他

上班期間，我時常會參與到其他的倉儲的工作中，經(jīng)過qc員的熱心解答和其他同事的幫助，我還學(xué)會了原材料的一些簡單質(zhì)量檢驗。另外，對mc員制定的日出貨計劃表和周生產(chǎn)計劃表等多種工作圖表我在各位同事的解答下也逐漸熟悉起來。

對倉儲工作的問題發(fā)現(xiàn)與流程改善建議

問題發(fā)現(xiàn)

改善建議

1.崗位一對一的設(shè)置，當出現(xiàn)請假或離職時工作處理出現(xiàn)斷層。例如成品倉倉管員請假一天，送貨員同時兼顧了打單出單點貨等多種工作，容易出錯。

倉管員實行輪崗工作，讓各人定期接管不同倉庫的工作。由于軸加工廠內(nèi)部的倉管員都是有相對較長的工作時間，輪崗實習(xí)，有利于他們掌握整個倉庫的工作流程，對工廠倉儲運行有確保個人請假時工作的空白出現(xiàn)，對倉管員個人而言，從管理一個倉到輪崗工作四個倉，更有利于他們自身的工作能力和經(jīng)驗的提升。

2.成品缺乏得到有效的保護，許多片棒包裝好送入成品倉的時候都會用膠膜封好，但由于出貨有時候會出現(xiàn)零數(shù)，有些片棒箱被拆開，裸露到空氣中，最近回南天嚴重潮濕，有可能讓片棒的質(zhì)量受到輕微的影響。12工廠倉庫實習(xí)總結(jié)

成品倉倉管員加強對成品的管理和擺放，對出貨后出現(xiàn)的部分片棒剩余要妥善處理、保養(yǎng)。

3.供應(yīng)商送貨存在許多不規(guī)范的操作。具體事例：上個星期某天早上上班后發(fā)現(xiàn)在車間過道上放置了一車的底板原料，沒人過問。

供應(yīng)商送貨，一直存在許多問題，有時候鋼直條不用膠紙覆蓋，造成鋼直條表面出現(xiàn)許多刮花的現(xiàn)象。另外供應(yīng)商送貨也不按時按點，經(jīng)常5點多才送貨至車間，要解決這些現(xiàn)象，我覺得除了在手續(xù)流程中規(guī)范化，另外還應(yīng)該把一些細致的操作具體化、規(guī)范化。

個人的心得體會：

本人進入軸加工廠倉庫學(xué)習(xí)了多天，從一開始分不清楚粉棒和片棒，逐漸到現(xiàn)在，初步掌握了各種產(chǎn)品的基本情況。另外由于我剛從大學(xué)里面出來，工作態(tài)度還不夠端正，我一定會在今后的工作端正作風，細心認真，并迅速成長為對公司有價值的員工。

在倉儲部實習(xí)期過后，本來按照萬經(jīng)理您的安排，我下一步是到采購方面進行實習(xí)，但在這里我提出自己的一個小小的想法，我希望能先到物控和計劃模塊學(xué)習(xí)，因為我個人感覺我自己對產(chǎn)品的型號和制造結(jié)構(gòu)還存在許多陌生的地方，把采購放在實習(xí)的最后階段。希望萬經(jīng)理能批準我這個想法，我會更加努力地進行學(xué)習(xí)和工作。

最后非常感謝萬經(jīng)理您的指導(dǎo)和倉儲部各位同事的悉心指導(dǎo)，我會堅定自己的信念，一步一步地踏實走下去。

在工廠實習(xí)總結(jié) 篇10

突如其來的實習(xí)，對我的大學(xué)生涯來說無疑是場很有意義的挑戰(zhàn)，畢竟無論是畢業(yè)以后的職業(yè)規(guī)劃，還是對社會的認知程度，都需要實踐經(jīng)驗的積累。然而由于我很少參加社會實踐活動的緣故，導(dǎo)致比較欠缺這方面的經(jīng)驗，因此我選擇在電子廠實習(xí)，并希望能夠在工作中培養(yǎng)自己吃苦耐勞的能力。在實習(xí)結(jié)束以后，我也應(yīng)當對電子廠的工作進行總結(jié)。

通過對生產(chǎn)設(shè)備的操作輔助其他員工完成流水線的生產(chǎn)，雖然做好這項工作存在著技術(shù)方面的難度，卻也讓我通過努力從而勝任，我在實習(xí)初期便跟著電子廠的師傅熟悉廠內(nèi)的生產(chǎn)流程，從中能夠體會到這項看似枯燥的工作，其實很能鍛煉人的意志力。只不過，由于缺乏經(jīng)驗的緣故，導(dǎo)致我也會在電子廠工作中出現(xiàn)差錯，所幸的是我能夠認清自身定位并將精力都放在學(xué)習(xí)工作技巧之中。須知在什么都不懂的情況下，還不知所謂只會因此吃虧罷了，事實上也有許多同事并不認為作為大學(xué)生的自己能夠吃苦，為了改變這個觀點，導(dǎo)致我在電子廠工作中加強了工作技巧的學(xué)習(xí)，從而證明了自己。

做好生產(chǎn)線上的工作是我的主要職責自然得用心對待，事實上由于這項工作比較簡單的緣故，導(dǎo)致我在短時間內(nèi)便將其掌握，剩下的則是隨著熟練度的積累從而減少自己在電子廠工作中的誤差率，雖然操作流程并不復(fù)雜，卻也要秉承嚴謹?shù)膽B(tài)度以免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，再加上工作期間也有質(zhì)檢員對產(chǎn)品進行抽樣檢查自然得小心些才行，隨著熟練度的增加，導(dǎo)致我在實習(xí)期間能夠較好地完成自己的生產(chǎn)指標，在電子廠工作的這段日子著實讓我對生活有了更多的感悟。

認真做好產(chǎn)品的組裝工作從而強化自身的工作技巧，對于電子廠的工作來說并非是將產(chǎn)品生產(chǎn)出來便可以不管不顧，在順利通過質(zhì)檢的同時還要對產(chǎn)品部件進行組裝才能夠使其出廠，否則的話無論是質(zhì)量方面的問題還是組裝環(huán)節(jié)沒有做好都會導(dǎo)致電子廠的聲譽受到影響，因此我比較重視組裝環(huán)節(jié)的工作并針對這方面的問題向電子廠的師傅進行請教，雖然在時間的積累中讓我能夠熟練運用電子廠工作的技巧，但是在實用性方面依舊需要向老員工請教，從而改進自己的工作方式。

即便完成實習(xí)期的電子廠工作也并沒有值得自傲的地方，畢竟作為職場新人的我在工作中依舊存在不少需要學(xué)習(xí)的地方，我應(yīng)該要認清自身的不足，并保持謙虛的態(tài)度，積極向他人請教，在總結(jié)實習(xí)期的經(jīng)驗以后，自然能夠為畢業(yè)以后的職業(yè)規(guī)劃做好準備。

我們?nèi)サ氖羌t旭達公司，進入車間看到了成排的立式加工中心，32刀庫的沈陽機床，走近機床，透過玻璃窗，看到正在加工的鋼件，之后老師安排我們跟著各位公司員工，學(xué)習(xí)觀察。公司員工人很好，對我們管的也比較松，我并未跟隨員工進行觀察生產(chǎn)，我做的第一件事就是仔細研究車間分布，車間擁有的資源，有哪些工具和基礎(chǔ)材料，工具的使用方法和材料的型號。車間里有各種各樣的工具箱，第一次看到覺得很亂，各種東西放的到處都是，后來才覺得雖然亂但很方便，如果是自己，可能也會這么放。

車間不是很大，各種螺絲、墊片、銼刀、六角螺、扳手等等工具型號一應(yīng)俱全，打孔機，切割機等機械工具雖然看起來挺老的，用著也還順手。之后就是觀看工藝流程卡片，并記錄下來。

我們在實踐過程中主要是了解工廠的工業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)Ｖ圃齏?、中、小型各类零部嫉臋C床的工作過程９髟理以及生產(chǎn)＜庸骼嗔悴考的流程。實習(xí)期間Ｈ險嫣從了指導(dǎo)老師的安排與同學(xué)們分組進行參觀學(xué)習(xí)Ｈ險嫣取各工廠師傅和老師的講解Ａ私飧鞒導(dǎo)淶陌踩細則和規(guī)章Ｑ習(xí)師傅給我們講解的各類大型、中型機器的工作原理和操作規(guī)范及各種產(chǎn)品的工藝過程２⒂胨學(xué)理論知識進行對比；褚娣飼場

加工共分為六步：一對刀、二退刀、三進給、四試車削、五測量、六加工，接著老師又詳細講解了一些車削的問題。之后我們班就分成了三組，每組一臺機床，老師又詳細給我們介紹了機床的各個部分以及它的用途。等我們?nèi)棵靼字?，老師在每臺機床上安上了一塊圓柱形的鐵塊和刀具，給我們示范了一遍，然后我們就一個一個的接著練習(xí)車削了，我們每個人都按著老師說的那六步來，剛開始每個人都有點緊張，操作不正確，但是經(jīng)過每個人多次操練后，熟練了就不會出現(xiàn)原來出現(xiàn)的錯誤。還真應(yīng)正那句“熟能生巧”。

通過實習(xí)發(fā)現(xiàn)作為生產(chǎn)管理者，對每一個員工的的身體健康水平、生活困難情況、業(yè)務(wù)水平能力、等等一系列直接與員工生產(chǎn)、生活密切有關(guān)的情況都應(yīng)該關(guān)心和幫助，消除其思想負擔，解決其后顧之憂。使之感受到來自工廠和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，使之感受到在工廠工作過程中也充滿人性的真情，也就能夠全身心的投入生產(chǎn)工作中來。這也是管理者本身素質(zhì)的體現(xiàn)。

牢固的建立員工的主人翁意識，讓每一個員工成為工廠的主人。以廠為家，把工廠的事情當作自己的事情來做，建設(shè)工廠就是建設(shè)自己的家園，為工廠的順利生產(chǎn)和未來的發(fā)展積極的出謀劃策，提出可行性的合理建議。

在這個科技時代中，高技術(shù)產(chǎn)品品種類繁多，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程也各不相同，但不管何種產(chǎn)品，從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理，通過一些主要設(shè)備及工藝流程來完成的。因此，在專業(yè)實習(xí)過程中，首先要了解其生產(chǎn)原理，弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次，在專業(yè)人員指導(dǎo)下，通過實習(xí)過程見習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)及開發(fā)等環(huán)節(jié)，初步培養(yǎng)了我們得知識運用能力。概括起來有以下幾方面：

①、了解了當代機械工業(yè)的.發(fā)展概況，生產(chǎn)目的、生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況。

②、了解了機械產(chǎn)品生產(chǎn)方法和技術(shù)路線的選擇，工藝條件的確定以及工藝規(guī)程的編制原則。

③、了解了機械產(chǎn)品的質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)格、包裝和使用要求。

④、在企業(yè)員工的指導(dǎo)下，通過見習(xí)生產(chǎn)流程及技術(shù)設(shè)計環(huán)節(jié)，鍛煉了自己觀察能力及知識運用能力。

⑤、本次實習(xí)使我們的社會工作能力得到了相應(yīng)的提高。在實習(xí)過程中，我們不僅從企業(yè)職工身上學(xué)到了知識和技能，更使我們學(xué)會了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神。感到了生活的充實和學(xué)習(xí)的快樂，以及獲得知識的滿足。真正的接觸了社會，使我們消除了走向社會的恐懼心里，使我們對未來充滿了信心，以良好的心態(tài)去面對社會。同時，也使我們體驗到了工作的艱辛，了解了當前社會大學(xué)生所面臨的嚴峻問題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識，為自己今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

⑥、本次實習(xí)還增進了我們的師生感情。從這次生產(chǎn)實習(xí)的全過程來看，自始至終我們都服從老師的安排，嚴格要求自己，按時報到，注重安全。

本次實習(xí)使我第一次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，理論與實際的相結(jié)合，讓我們大開眼界，也算是對以前所學(xué)知識的一個初審吧!這次生產(chǎn)實習(xí)對于我們以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益匪淺。在短短的一個星期中，讓我們初步讓理性回到感性的重新認識，也讓我們初步的認識了這個社會，對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)。很感謝學(xué)校給我們安排了這次實習(xí)，很感謝工廠里的師傅。雖說我在這七天里沒有圓滿的完成學(xué)校給我們安排的任務(wù)，但我收獲了其他方面的東西，收獲了自己以后的人生奮斗的方向。7天，

在工廠實習(xí)總結(jié) 篇11

經(jīng)過這次6周的工廠的實習(xí)，讓我深深的認識到自己的不足，認識到自己的動手能力相對較差，對機械過于陌生，過于恐懼，好像怕出啥事，不敢過多的接觸它們。從這次實習(xí)中，讓我越發(fā)感到要有所成功，就要自己親自去做，親自去總結(jié)做的過程中所發(fā)生的種種困難，既要去分析，又要有堅強的毅力。使得無時無刻都要認為自己一定能夠克服那些所謂的困難，要對機械的各種功能自己親身去體驗，親身去操作，對機械的各種結(jié)構(gòu)要有一個可知的了解，不要讓自己經(jīng)過一次實習(xí)之后卻跟實習(xí)前沒有什么兩樣。雖不要說是對它們運用自如，但至少對它們的功能以及結(jié)構(gòu)要有一個大概的了解，大概的掌握。

從我們這一組做的機械作品來講，說實話，做得相對來講比較不如人意，沒有達到要求，跟我們所看到的圖紙可以說是大相徑庭。然而唯一值得我們那一組慶幸的是：我們“浪費”的材料可以說是讓人“受不了”，沒有哪一組可以與我們那一組相匹配，然而老師卻并不知道。這其中所用的材料卻是這其中的小部分，大概這樣的結(jié)局應(yīng)該是在加工之前沒有對圖紙做充分的分析，沒有標明尺寸就“開工”了。從我們那一組2次制作的過程中我發(fā)現(xiàn)，我們那一組的人都有一種害怕把事情做壞的心里，有時候甚至有點依賴性。所以這個是比較不好的。在這里我們也克服了自己的心里。

在這期間我學(xué)到了好多東西，原本還以為搞機械這種東西很簡單，只是擺弄機器罷了，沒想到要做好還不容易。有時光是加工一個小零件就要好長一段時間，而且還不一定能做得十分精確，看來老師們說得很對，機械這種東西還就是越老學(xué)得越精。

從這次實習(xí)中，我感到做什么都必須做好充分的準備。對于3次的工件機械加工，要先做好合理的運算，不管是材料還是安排。無規(guī)矩不成方圓，沒有一個合理的安排，成功可以算是天方夜譚，絕對無從談起，準備就已經(jīng)成功了一半，另一半就是動手去做。只有團結(jié)，只有具有團隊精神，才能把圖紙的產(chǎn)品合格的完成好。

在這次學(xué)校組織的為期一個星期的機械廠實習(xí)中，我學(xué)到了很多東西，使我更深刻地了解到了實踐的重要性。通過這次實習(xí)我有了許多的反思，只具有理論知識是不夠的，更要有基本的動手能力，而這恰恰是我所缺乏的。通過實習(xí)我們更加體會到“學(xué)以致用”這句話中蘊涵的深刻道理。

我們的主要實踐活動是參觀xxxx機械廠和金秋紅日機械廠，了解工廠的工業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)，制造大、中、小型各類零部件的機床的工作過程，工作原理以及生產(chǎn)，加工各類零部件的流程。實習(xí)期間，認真聽從了指導(dǎo)老師的安排與同學(xué)們分組進行參觀學(xué)習(xí)，認真聽取各工廠師傅和老師的講解，了解各車間的安全細則和規(guī)章，學(xué)習(xí)師傅給我們講解的各類大型、中型機器的工作原理和操作規(guī)范及各種產(chǎn)品的工藝過程，并與所學(xué)理論知識進行對比，獲益匪淺。

通過這次實習(xí)我們了解了現(xiàn)代機械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機械制造中的應(yīng)用。在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

通過這次實習(xí)，讓我們明白做事要認真小心細致，不得有半點馬虎。同時也培養(yǎng)了我們遵守勞動紀律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護國家財產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。很快我們就要步入社會，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會像老師那樣點點滴滴細致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。

生產(chǎn)實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，驀然回首，在為期并不太久的幾天實踐中，我們收獲了數(shù)不盡的財富，或許在我們以后的人生中都不會再有這樣難得的機會了，大家共同維護著集體的利益，積極樹立著學(xué)校的形象。雖然沒有經(jīng)過長時間的鍛煉，但給我?guī)淼挠绊憛s遠沒有結(jié)束，它使我走出校園，走出課堂，走向社會，走上了與實踐相結(jié)合的道路，到社會的大課堂上去見識世面、施展才華、增長才干、磨練意志，在實踐中檢驗自己。

這幾天的生產(chǎn)實習(xí)雖然比較辛苦，也不知道這是慶幸還是依戀，但回想起來才發(fā)覺，原來乏味中充滿著希望，苦澀中流露出甘甜——這次生產(chǎn)實習(xí)是有趣的、豐富的、快樂的。我親身經(jīng)歷了從一塊鋼板到半成品，成品的偉大轉(zhuǎn)變，我想這是沒有去過的同學(xué)所難以體會到的。這次實踐經(jīng)歷所帶給我的是一次能力的全面提升，我也認識到自己的很多不足，長期的學(xué)習(xí)使我遠離了生產(chǎn)實習(xí)，動手能力特別弱，對壓力的承受能力也不足。也許有了這次的體驗，會使我在以后的日子里更加坦然地面對工作中所遇到的每一難關(guān)。

經(jīng)過這周的生產(chǎn)實習(xí)，我對機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)領(lǐng)域的知識有了更深，更廣的認識。以前在學(xué)校了解的知識太狹窄，只把目光停留在僅學(xué)的幾門專業(yè)課上，而且僅有的幾門專業(yè)課學(xué)的也不是很精通。通過這次專業(yè)實習(xí)，我不僅在專業(yè)知識上有很大的收獲。而且在對待學(xué)習(xí)以及生活的態(tài)度上更有了意想不到的收獲。

首先，在專業(yè)知識上有了全面的認識，進一步增強是動手實驗的能力。作為工科生，我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較抽象，在學(xué)校實驗的機會不是很多。這一次，我們通過理論聯(lián)系實際，對平日里的知識有了更深的理解。還有，增強了同學(xué)間的互相幫助及團隊合作意識。這次實習(xí)環(huán)境很開放，我們整個專業(yè)在一起聽講座，這幾天的實習(xí)拉近了我們每個人之間的距離，我們一起討論專業(yè)知識，互相幫助。最后，強化了我心中的責任感以及認真對事的態(tài)度的問題。在車間工作的兩天，雖然很累，但我堅持下來了，因為在現(xiàn)實當中每個人都有自己的崗位，每個崗位都有他的作用和要求，缺一不可，當你處在這個崗位上的時候，就必須有這個崗位上的責任感，要有認真負責的態(tài)度將自己的工作做好，這樣才有益于自己，有益于他人，有益于社會。

俗話說：“學(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則殆”“多聞多見，一以貫之”，學(xué)什么東西一定要注重思考，理論聯(lián)系實際，墨子的“言必有三表”“有本之者，有原之者，有用之者，于何本之?”說的就是這個道理。通過實訓(xùn)我主要有以下幾點體會：明確實訓(xùn)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認真參加實訓(xùn)，服從實訓(xùn)指導(dǎo)教師的指導(dǎo);重視操作技能訓(xùn)練，認真聽取實訓(xùn)指導(dǎo)教師的講解，仔細觀察示范操作，并應(yīng)理論聯(lián)系實際;掌握操作技能，嚴肅認真、細心操作，重視實訓(xùn)的個人總結(jié);遵守實訓(xùn)規(guī)則和安全操作規(guī)程。

通過實踐，深化了一些課本上的知識，獲得了許多實踐經(jīng)驗，另外也認識到了自己部分知識的缺乏和淺顯，激勵自己以后更好的學(xué)習(xí)，并把握好方向。信息時代，僅會操作鼠標是不夠的，基本的動手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件。而且，現(xiàn)在嚴峻的就業(yè)形勢讓我認識到，只有不斷增加自身能力，具有十分豐富的知識才能不會在將來的競爭中被淘汰。總而言之，這次實習(xí)鍛煉了自己，為自己人生的道路上增添了不少新鮮的活力!我會一如既往，將自己的全部心血傾注于學(xué)習(xí)上，努力學(xué)習(xí)新知識。

雖然實習(xí)只有短短的一個星期，但是通過這段日子使我學(xué)習(xí)到的知識與技能將會令我受益匪淺......并且將會對我以后的學(xué)習(xí)或者是工作產(chǎn)生重大的積極影響......通過這次的實習(xí)，可以說我是得到了收獲的，通過實踐與課本的結(jié)合，能更好的幫助自己學(xué)習(xí)到知識，為將來的就業(yè)積累到一定的經(jīng)驗。

通過這次實習(xí)我們了解了現(xiàn)代機械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機械制造中的應(yīng)用。在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

通過這次實習(xí)，讓我們明白做事要認真小心細致，不得有半點馬虎。同時也培養(yǎng)了我們遵守勞動紀律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護國家財產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。很快我們就要步入社會，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會像老師那樣點點滴滴細致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。

生產(chǎn)實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，驀然回首，在為期并不太久的幾天實踐中，我們收獲了數(shù)不盡的財富，或許在我們以后的人生中都不會再有這樣難得的機會了，大家共同維護著集體的利益，積極樹立著學(xué)校的形象。雖然沒有經(jīng)過長時間的鍛煉，但給我?guī)淼挠绊憛s遠沒有結(jié)束，它使我走出校園，走出課堂，走向社會，走上了與實踐相結(jié)合的道路，到社會的大課堂上去見識世面、施展才華、增長才干、磨練意志，在實踐中檢驗自己。

這幾天的生產(chǎn)實習(xí)雖然比較辛苦，也不知道這是慶幸還是依戀，但回想起來才發(fā)覺，原來乏味中充滿著希望，苦澀中流露出甘甜——這次生產(chǎn)實習(xí)是有趣的、豐富的、快樂的。我親身經(jīng)歷了從一塊鋼板到半成品，成品的偉大轉(zhuǎn)變，我想這是沒有去過的同學(xué)所難以體會到的。這次實踐經(jīng)歷所帶給我的是一次能力的全面提升，我也認識到自己的很多不足，長期的學(xué)習(xí)使我遠離了生產(chǎn)實習(xí)，動手能力特別弱，對壓力的承受能力也不足。也許有了這次的體驗，會使我在以后的日子里更加坦然地面對工作中所遇到的每一難關(guān)。

經(jīng)過這周的生產(chǎn)實習(xí)，我對機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)領(lǐng)域的知識有了更深，更廣的認識。以前在學(xué)校了解的知識太狹窄，只把目光停留在僅學(xué)的幾門專業(yè)課上，而且僅有的幾門專業(yè)課學(xué)的也不是很精通。通過這次專業(yè)實習(xí)，我不僅在專業(yè)知識上有很大的收獲。而且在對待學(xué)習(xí)以及生活的態(tài)度上更有了意想不到的收獲。

首先，在專業(yè)知識上有了全面的認識，進一步增強是動手實驗的能力。作為工科生，我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較抽象，在學(xué)校實驗的機會不是很多。這一次，我們通過理論聯(lián)系實際，對平日里的知識有了更深的理解。還有，增強了同學(xué)間的互相幫助及團隊合作意識。這次實習(xí)環(huán)境很開放，我們整個專業(yè)在一起聽講座，這幾天的實習(xí)拉近了我們每個人之間的距離，我們一起討論專業(yè)知識，互相幫助。最后，強化了我心中的責任感以及認真對事的態(tài)度的問題。在車間工作的兩天，雖然很累，但我堅持下來了，因為在現(xiàn)實當中每個人都有自己的崗位，每個崗位都有他的作用和要求，缺一不可，當你處在這個崗位上的時候，就必須有這個崗位上的責任感，要有認真負責的態(tài)度將自己的工作做好，大學(xué)生工廠實這樣才有益于自己，有益于他人，有益于社會。

俗話說：“學(xué)而不思則惘，思而不學(xué)則殆”“多聞多見，一以貫之”，學(xué)什么東西一定要注重思考，理論聯(lián)系實際，墨子的“言必有三表”“有本之者，有原之者，有用之者，于何本之?”說的就是這個道理。通過實訓(xùn)我主要有以下幾點體會：明確實訓(xùn)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認真參加實訓(xùn)，服從實訓(xùn)指導(dǎo)教師的指導(dǎo);重視操作技能訓(xùn)練，認真聽取實訓(xùn)指導(dǎo)教師的講解，仔細觀察示范操作，并應(yīng)理論聯(lián)系實際;掌握操作技能，嚴肅認真、細心操作，重視實訓(xùn)的個人總結(jié);遵守實訓(xùn)規(guī)則和安全操作規(guī)程。

通過實踐，深化了一些課本上的知識，獲得了許多實踐經(jīng)驗，另外也認識到了自己部分知識的缺乏和淺顯，激勵自己以后更好的學(xué)習(xí)，并把握好方向。信息時代，僅會操作鼠標是不夠的，基本的動手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件。而且，現(xiàn)在嚴峻的就業(yè)形勢讓我認識到，只有不斷增加自身能力，具有十分豐富的知識才能不會在將來的競爭中被淘汰。總而言之，這次實習(xí)鍛煉了自己，為自己人生的道路上增添了不少新鮮的活力!我會一如既往，將自己的全部心血傾注于學(xué)習(xí)上，努力學(xué)習(xí)新知識。

雖然實習(xí)只有短短的一個星期，但是通過這段日子使我學(xué)習(xí)到的知識與技能將會令我受益匪淺......并且將會對我以后的學(xué)習(xí)或者是工作產(chǎn)生重大的積極影響......通過這次的實習(xí)，可以說我是得到了收獲的，通過實踐與課本的結(jié)合，能更好的幫助自己學(xué)習(xí)到知識，為將來的就業(yè)積累到一定的經(jīng)驗。

突如其來的實習(xí)，對我的大學(xué)生涯來說無疑是場很有意義的挑戰(zhàn)，畢竟無論是畢業(yè)以后的職業(yè)規(guī)劃，還是對社會的認知程度，都需要實踐經(jīng)驗的積累。然而由于我很少參加社會實踐活動的緣故，導(dǎo)致比較欠缺這方面的經(jīng)驗，因此我選擇在電子廠實習(xí)，并希望能夠在工作中培養(yǎng)自己吃苦耐勞的能力。在實習(xí)結(jié)束以后，我也應(yīng)當對電子廠的工作進行總結(jié)。

通過對生產(chǎn)設(shè)備的操作輔助其他員工完成流水線的生產(chǎn)，雖然做好這項工作存在著技術(shù)方面的難度，卻也讓我通過努力從而勝任，我在實習(xí)初期便跟著電子廠的師傅熟悉廠內(nèi)的生產(chǎn)流程，從中能夠體會到這項看似枯燥的工作，其實很能鍛煉人的意志力。只不過，由于缺乏經(jīng)驗的緣故，導(dǎo)致我也會在電子廠工作中出現(xiàn)差錯，所幸的是我能夠認清自身定位并將精力都放在學(xué)習(xí)工作技巧之中。須知在什么都不懂的情況下，還不知所謂只會因此吃虧罷了，事實上也有許多同事并不認為作為大學(xué)生的自己能夠吃苦，為了改變這個觀點，導(dǎo)致我在電子廠工作中加強了工作技巧的學(xué)習(xí)，從而證明了自己。

做好生產(chǎn)線上的工作是我的主要職責自然得用心對待，事實上由于這項工作比較簡單的緣故，導(dǎo)致我在短時間內(nèi)便將其掌握，剩下的則是隨著熟練度的積累從而減少自己在電子廠工作中的誤差率，雖然操作流程并不復(fù)雜，卻也要秉承嚴謹?shù)膽B(tài)度以免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，再加上工作期間也有質(zhì)檢員對產(chǎn)品進行抽樣檢查自然得小心些才行，隨著熟練度的增加，導(dǎo)致我在實習(xí)期間能夠較好地完成自己的生產(chǎn)指標，在電子廠工作的這段日子著實讓我對生活有了更多的感悟。

認真做好產(chǎn)品的組裝工作從而強化自身的工作技巧，對于電子廠的工作來說并非是將產(chǎn)品生產(chǎn)出來便可以不管不顧，在順利通過質(zhì)檢的同時還要對產(chǎn)品部件進行組裝才能夠使其出廠，否則的話無論是質(zhì)量方面的問題還是組裝環(huán)節(jié)沒有做好都會導(dǎo)致電子廠的聲譽受到影響，因此我比較重視組裝環(huán)節(jié)的工作并針對這方面的問題向電子廠的師傅進行請教，雖然在時間的積累中讓我能夠熟練運用電子廠工作的技巧，但是在實用性方面依舊需要向老員工請教，從而改進自己的工作方式。

即便完成實習(xí)期的電子廠工作也并沒有值得自傲的地方，畢竟作為職場新人的我在工作中依舊存在不少需要學(xué)習(xí)的地方，我應(yīng)該要認清自身的不足，并保持謙虛的態(tài)度，積極向他人請教，在總結(jié)實習(xí)期的經(jīng)驗以后，自然能夠為畢業(yè)以后的職業(yè)規(guī)劃做好準備。

這次能有機會去工廠實習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間，但是在這段時間里，對于一些平常理論的東西，有了感性的認識，感覺到受益匪淺。

以下是我在實習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會。在以后開展自身的工作，以及在對客戶的溝通應(yīng)對上，希望能有所借鑒。

亞泰(東莞)木業(yè)位于東莞大朗鎮(zhèn)，占地24600平米，員工600多人。近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家具有專業(yè)規(guī)模的木制品專家，在東莞制造業(yè)發(fā)達的地區(qū)也小有名氣。

走進廠區(qū)，只見潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。雖然是國內(nèi)的制造廠家，但是，到了車間，看過那些先進的流水線，那些熟練的技術(shù)水平，完全會感覺到現(xiàn)代化的管理。作為木質(zhì)產(chǎn)品的制造廠，一些諸如木屑的飛揚，機器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題，都是難免存在的，但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間，這些大多的木制廠家所面臨的嚴重問題似乎在我們工廠并沒有太大的困擾，反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。

工廠有自己的作息時間，并且都會嚴格遵守。就連中午休息間隙，每個工人都會把自己得區(qū)域整理得井然有序，這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。在用餐問題上，工廠也有自己的特色。那就是上至高層主管下至普通工人，吃的飯菜一律相同，沒有任何的特殊化。

工廠最常用的木材還是紅木(非洲花梨木)，楓木(美國)，胡桃木。大多都是從國外進口，這也就是為什么我司的報價要比國內(nèi)同等廠家的價格要高的原因——正是“一分價錢一分貨”。

MDF板也是常用的材質(zhì)之一。我司很多產(chǎn)品也都可以選用MDF貼木皮來達到仿實木的效果。對于一些想節(jié)省成本的客戶來說可以推薦一用。

這些常規(guī)木材在倉庫里都備有一定數(shù)量的庫存，其他的木材也有備量，但是一般都要盡量推薦選用常規(guī)木材(除非客戶定購的產(chǎn)品數(shù)量龐大值得工廠采購另外一些昂貴的木材)，這對于工廠的加工技術(shù)、生產(chǎn)周期、生長成本等都會有所幫助。

工廠所采用的機器都比較先進，一般來說都是機器自動操作，比如CNC數(shù)控機，萬能圓鋸機,立軸機等。所以，只要操作得當，人員安排合理，一般都能產(chǎn)生較高的效率(一般來說，都需要熟練人工)。

雖然說工廠對于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn)，但是以后在和客戶溝通過程中，在盡量滿足客戶要求的同時，還要盡量站在工廠的立場上考慮。比如，可以向客戶推薦一些外形相同，但是做法簡單，結(jié)構(gòu)清晰的樣品。這對于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率。

白身加工完成以后，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入噴漆車間，否則木材會變形。噴漆的流程為：著色(給產(chǎn)品上底色)――底漆――面漆。噴底漆到噴面漆的過程中還要有磨砂的工藝。

底漆又NC漆和PU漆之分。工廠常采用的底漆是NC漆，因為PU漆的成本要比NC高，而且如果噴PU漆的話要求的環(huán)境也比較高，必須有無塵房才可以。一般都會推薦客戶用NC漆。

噴漆加工的時間一般為兩天左右。但是雖然所花費的時間不長，但是一張訂單的完成，工廠都會把每道環(huán)節(jié)都會安排到位。因此，在和客戶確認訂單的時候，一定要把每個要求都確認完整。有些客戶在白身做完以后，油漆沒有確定，這樣擱在一邊的話，不但產(chǎn)品容易變形，而且也影響了訂單的進度，給工廠帶來了不必要的麻煩。 (四)鐳射和絲印

鐳射后可以上色，最常見的是上黑色，上完黑色，可以使鐳射圖案更清晰。但是一般不推薦客戶鐳射后上色，這樣的話會增加成本。鐳射的費用是視鐳射圖案的復(fù)雜程度而言的，一般來說都是每件產(chǎn)品1塊錢。 絲印也是常用的一種方法，但是它的要求是絲印的表面要光滑。

包裝是成品完工前的最后一道工序，也是一個產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡單組裝、包皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。

質(zhì)量是品質(zhì)的保證。因此，我們工廠對質(zhì)量也有嚴格的把關(guān)。一般一道包裝的流水線上都有二到三個品檢人員進行嚴格的產(chǎn)品檢驗，從產(chǎn)品的去塵、五金和玻璃制品的質(zhì)檢到最后的裝箱，每個細節(jié)都會有工人嚴格的操作標準。對于一些外銷客戶來說，對于產(chǎn)品都會比較挑剔，但工廠都會滿足這些的要求。這也就是為什么我們工廠的產(chǎn)品會有質(zhì)量的保障，在產(chǎn)品上很少出現(xiàn)質(zhì)量紕漏的原因。

而同樣是國內(nèi)訂單的話，往往會有一些刁蠻的客戶，在產(chǎn)品沒有品質(zhì)問題的時候卻還要挑一些小“瑕疵”。對于這些問題，我覺得除了要和客戶解釋清有些是因為木質(zhì)品本身的問題之外，還要讓他們了解我們工廠對于質(zhì)量方面的控制要求是達到了國內(nèi)先進水平的，很多質(zhì)量問題的產(chǎn)生很可能實在運輸過程中的碰撞和野蠻運輸。

當然，為了避免在運輸途中的損壞，在采用一般的安全包裝下，除了用一些常規(guī)包裝物(紙盒、紙箱、禮盒、海綿、保力龍、珍珠棉、拷貝紙、氣泡袋、膠帶等)外，還可以在紙箱六個面用保力龍板保護。

五金是常用到的配件。因此，對于一些常規(guī)的五金件，諸如一些合葉、銅扣、銅腳等，工廠都會采購一定的數(shù)量以備庫存。另外像一些在筆上五金件，工廠自己也有制造的能力，很多都可以獨立完成。

這 次的實習(xí)，讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會有較大的幫助。

另外我覺得一方面在工廠供貨給我們的同時，另一方面也要積極配合工廠，把雙方的工作都做好。同時，自己也還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識，服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績。 這次的實習(xí)，讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會有較大的幫助。

另外我覺得一方面在工廠供貨給我們的同時，另一方面也要積極配合工廠，把雙方的工作都做好。同時，自己也還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識，服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績。