護士長工作計劃

護士長工作計劃推薦9篇。

為了確保我們能夠在規(guī)定時間內完成任務我們需要做好整體計劃，我們應該制定每個階段的工作計劃。工作計劃有助于我們梳理下階段的重點和難點工作，工作計劃要如何制定呢？經過反復斟酌小編為您呈現(xiàn)了“護士長工作計劃”，如果您覺得文中的內容有價值請分享給您的朋友們！

護士長工作計劃 篇1

2020年護士長個人工作計劃

作為一名護士長，我的職責是確保護理團隊的有效運作，提供高質量的護理服務。為了在2020年達成這些目標，我制定了以下具體、詳細且生動的個人工作計劃。

1. 加強團隊合作能力：

作為護士長，我將致力于鞏固和提高團隊的合作能力。我將組織定期的團隊建設活動，旨在增強團隊成員之間的溝通和協(xié)作，鼓勵信息共享和有效的問題解決技巧。我還將鼓勵團隊成員之間的積極互動，提高團隊凝聚力和信任度。

2. 提高護理質量：

在2020年，我將牢記護生的信任和期望，努力改善護理質量。我將與團隊成員一起定期審查并更新護理標準和流程，確保其符合最新的醫(yī)療指導方針。我還將鼓勵護士們持續(xù)接受進修課程和培訓，以提升他們的專業(yè)技能。我還將積極參與質量改進項目，并與其他醫(yī)療部門合作，提高整體護理質量。

3. 提升患者滿意度：

患者滿意度是衡量護理質量的重要指標。為了提升患者滿意度，我將采取一系列措施。我將與團隊合作，建立并推行患者中心護理模式。這包括在關鍵環(huán)節(jié)與患者進行有效的溝通，并尊重和滿足他們的需求。我將定期進行患者滿意度調查，并根據結果制定相關改進計劃。我將鼓勵團隊成員為患者提供溫暖、關懷和細致入微的服務，以提高患者體驗。

4. 加強危急病情處理能力：

作為護士長，我將確保團隊成員能夠高效應對危急病情。我將鼓勵護士不斷學習和完善相關的護理技能，如心肺復蘇和急救技術。我還將組織危急病情模擬演練，以提高護士們在處理緊急情況時的應變和反應能力。我還會定期審查和更新危急病情應對流程，確保團隊具備及時、準確地處理危急病情的能力。

5. 提升護理領導力：

作為一名護士長，我將持續(xù)提升自己的護理領導力。我將參加相關的培訓和研討會，學習和了解最新的領導理論和實踐經驗。我還將加強自己的溝通和決策能力，以便更好地與護士團隊和其他衛(wèi)生專業(yè)人員合作。我也將積極參與醫(yī)院和行業(yè)組織的活動，與其他護士長分享經驗和交流，為護理領域的發(fā)展貢獻一己之力。

2020年對我來說將充滿挑戰(zhàn)和機遇。通過加強團隊合作能力、提高護理質量、提升患者滿意度、加強危急病情處理能力和提升護理領導力，我希望能夠帶領護理團隊提供更高質量的護理服務，確?；颊叩陌踩蜐M意度。我相信，在共同努力下，將取得令人驕傲的成果。

護士長工作計劃 篇2

尊敬的各位領導，各位評委：

首先感謝院黨政領導，給我們創(chuàng)造的這次機遇。作為護士，我今天有幸站在演講臺上，競聘護士長一職，心情萬分激動，無論是否能競聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富！

我叫孫xx，今年30歲，護理專業(yè)，目前本科在讀。自參加工作以來，曾先后在外科、急診科等臨床一線科室從事護理工作，有著近十年的護理工作經驗。經過多年的實踐鍛煉，使我各方面的素質都得以提高。在本院工作中表現(xiàn)突出，并主動配合領導出色地完成了各項工作任務，受到各級領導及同事們的一致好評！

今天，我以醫(yī)院一名普通護士的身份競聘護士長，可能大家都會認為工作角色的有所差異，崗位職責又不相吻合！然而在我看來，這兩者之間存在著層階性和遞進性——防病治病，救死扶傷，關愛呵護，確保人民群眾身體健康是醫(yī)院基層護士的天職！讓領導滿意、讓同事開心、讓患者放心，就是護士全部工作的核心思想！而醫(yī)療衛(wèi)生護理服務管理的復雜性和困難性也要求護士長應該具備充足的耐心、豐富的情感、細膩的心理以及高度的責任感和飽滿的思想覺悟！而護士長崗位就是對護士崗位職能的一次提煉與升華！

正因為我有如此深刻的認識，我才有信心有決心參與競聘！

新的起點蘊含新的使命，新的目標催生新的作為！如果能得到院領導的認可、組織的信任以及同事們的支持，我能競聘成功護士長這一崗位，我將勇于擔職，創(chuàng)先爭優(yōu)，力爭為我院科學跨越式發(fā)展做出新的貢獻。具體來說，主要從以下方面努力：

第一，服從院長的領導，協(xié)助領導建立健全統(tǒng)一、高效、專責的護理人員管理機構，不斷創(chuàng)新和全面推行護理人員管理新制度！

第二，致力于強化各項管理細節(jié)；

第三，致力于護理人員技能、素養(yǎng)、職業(yè)道德和思想覺悟等方面；

第四，強化政治理論學習。

隨著經濟發(fā)展和城市化進程的快速推進，衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)面臨著巨大的壓力和問題，患者對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求也在不斷增強。我院醫(yī)療衛(wèi)生護理工作，任重而道遠。各位評委、各位領導，今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油！如果我落聘，我仍將保持先鋒模范奮發(fā)進取的風貌，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁！

我的護士長競聘演講到此結束，謝謝大家！

護士長工作計劃 篇3

護士長轉正工作計劃

護士作為醫(yī)療團隊的核心成員，承擔著為患者提供優(yōu)質醫(yī)療服務的重要職責。而護士長則是護理團隊的領導者和管理者，其責任更為重大。本文將針對護士長轉正工作計劃進行詳細、具體且生動的描述，以使其能夠更好地履行領導職責，為患者提供更好的護理服務。

一、背景介紹：

作為護士長，我深知自己在護理事業(yè)中的重要性。護士長不僅僅是一名護理專業(yè)人員，更是一位管理者和領導者。因此，我深知自己需要在管理能力、協(xié)調能力和溝通能力等方面做到更高的水平，以保證護理團隊的正常運轉和患者的良好護理。為了更好地履行護士長的職責，我制定了以下轉正工作計劃。

二、自我定位：

作為一名護士長，我將堅持并倡導以患者為中心的護理理念，踐行護理倫理和專業(yè)精神。同時，我將努力提高自身的綜合素質，包括臨床技能、管理能力、人際交往能力等。通過不斷學習和實踐，我將成為一名敬業(yè)、有責任感、能夠有效管理和領導護理團隊的護士長。

三、職責分工：

作為護士長，我將與團隊成員充分溝通，并明確各自的職責和任務。我將發(fā)揮護士長的協(xié)調能力和決策能力，確保護理工作的正常開展。同時，我還將負責護理質量的評估和監(jiān)督，保證患者得到安全、高質量的護理服務。

四、提高臨床技能：

為了成為一名優(yōu)秀的護士長，我將注重提高自身的臨床技能。我計劃參加專業(yè)培訓和學習課程，熟悉最新的護理技術和研究成果。我還將積極參與科研項目和學術交流，與同行分享并汲取經驗。通過不斷學習和實踐，我將不斷提高自己的臨床能力，為患者提供更好的護理服務。

五、加強團隊管理：

作為護士長，我將注重加強團隊管理能力。我計劃學習管理學的相關知識，了解現(xiàn)代管理理念和方法。我將改善團隊的組織結構和協(xié)作機制，建立和諧的工作氛圍，激勵團隊成員積極發(fā)揮個人的優(yōu)勢。我還將定期召開團隊會議，及時溝通和解決工作中的問題，提高團隊的效率和凝聚力。

六、加強溝通能力：

作為護士長，我將注重加強溝通能力。我計劃參加相關培訓，提高自身的溝通技巧和表達能力。我將注重與患者及其家屬的有效溝通，了解他們的需求和關切，并及時解答他們的疑問和擔憂。同時，我還將加強與醫(yī)生和其他醫(yī)療人員的協(xié)作和溝通，促進團隊合作，為患者提供協(xié)同的醫(yī)療護理服務。

七、加強自我管理：

作為護士長，我將注重加強自我管理。我計劃制定學習計劃和工作計劃，合理安排時間和資源，提高自身的工作效率。我還將注重自我調節(jié)和壓力管理，保持良好的工作狀態(tài)和情緒狀態(tài)。通過良好的自我管理，我將能夠更好地履行護士長的職責，為團隊成員和患者提供更好的服務。

以上是我的護士長轉正工作計劃。作為護士長，我將不斷努力提高自身的素質和能力，為患者提供優(yōu)質的護理服務。我相信，通過我的努力和團隊的共同努力，我們能夠提高團隊的協(xié)同效率，為患者提供更加安全、高質量的護理服務，為實現(xiàn)人民健康中國夢貢獻自己的力量。

護士長工作計劃 篇4

護士長下半年工作計劃

作為醫(yī)院里的重要一員，護士長在新冠肺炎疫情期間大展其才，起到了不可替代的作用。下半年是醫(yī)院工作的高峰期，護士長必須做好充足的準備，確保醫(yī)院的正常運轉和患者的安全。在這篇文章中，我們將從以下五個方面詳細說明護士長的下半年工作計劃。

一、護理管理

作為護理團隊的領袖，護士長需要負責整個護理部門的日常管理。護理管理的重要性不言自明，它直接影響著病患的治療與康復。下半年，護士長需要加強對護理流程的管理，要求每位護士遵守規(guī)定的操作規(guī)程，保證護理工作的標準執(zhí)行。

二、護理人員培訓

在護理工作中，員工的技能和知識水平直接影響著患者的治療質量和效果。因此，護士長要對護理人員進行培訓，不斷提升其專業(yè)技能，增強其服務意識和抗壓能力。同時，護士長還需要定期檢查護理人員的培訓成果，確保其在實際運用中能正確地運用培訓中所學的知識和技能。

三、醫(yī)學質量管理

醫(yī)學質量管理是醫(yī)院工作中至關重要的一環(huán)，它直接關系到病患的治療效果和醫(yī)院的聲譽，護士長需要認真落實醫(yī)學質量管理，對醫(yī)院各項工作進行全面檢查，并及時采取措施糾正工作中存在的缺陷和不足。

四、科學研究與學術交流

護士長要密切關注新技術和新知識的發(fā)展，及時更新自己的知識，并通過學術交流來更新護理理念和技能，提高自身及團隊的工作水平。同時，護士長還要鼓勵護理人員積極參與科研項目，創(chuàng)新服務方法，提高服務水平。

五、團隊協(xié)作

團隊協(xié)作是醫(yī)院工作中最重要的環(huán)節(jié)之一。護士長要通過不同形式的團隊建設活動，增強團隊成員之間的交流和互動，建立良好的團隊協(xié)作氛圍。同時，護士長還要及時調解和處理因團隊工作中產生的不滿和矛盾，保持團隊工作的和諧與穩(wěn)定。

總之，護士長下半年的工作計劃非常繁瑣和重要，護士長要充分認識到工作的重要性，精心策劃和安排好每項工作，使用合理的管理手段和方法，提高工作效率，確保患者的安全和舒適，在護理工作中贏得患者和家屬的信任和贊譽。

護士長工作計劃 篇5

為進一步適應醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，并為ICU護士創(chuàng)造輕松愉快的工作、學習環(huán)境，制定新的一年護理工作計劃如下：

一、落實護理質量檢查，使科室護理工作得到提高。

根據護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護理工作進行督導、檢查，并結合質控護士的檢查結果，將問題及時反饋，如果反復出現(xiàn)的問題則在每月的科室質量反饋會上進行分析、討論，共同商討改進方法，并記錄，不斷提高科內護理質量。盡量使得基礎護理合格率達≧。

二、強化護理安全意識，加強全員安全教育。

服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護士長每周總查對一次，出現(xiàn)問題及時整改。

氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。

外用藥品分開放置，瓶簽清晰。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目標志。

性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充；無菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內。

罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質控會分析點評當月全院及科內的護理安全隱患，提出防范措施。

檢查工作，進一步完善護理記錄單的內容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理安全。

三、按照醫(yī)院ICU感染控制標準，做好科內感染管理工作，嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置。加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、整潔。

四、加強繼續(xù)教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務技能。

護理常規(guī)、操作規(guī)程的學習，在學習中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。

護理查房等，有計劃的完成繼續(xù)教育學分。

3、鼓勵科內護士參加各種形式的成人考試教育，使護理人員的綜合素質得到進一步提高。

培訓，制定切實可行和有效的三基理論、?？浦R學習計劃，將三基和專科

理論按內容分篇，每月每篇人人考核過關。

5、增強科室護士科研意識，爭取在20xx年完成護理論文1-2篇。

6、科室計劃選派2名護士外出進修學習。

7、在科室試行品管圈，以科室為圈，在圈長的帶領下，運用頭腦風暴等一系列的方法來優(yōu)化護理方法，提高護理質量。

8、結合我科的實際情況，計劃在我科培養(yǎng)危重癥?？谱o士1名。

五、ICU護理崗位風險性較大，技術知識含量高，且ICU病房無陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理安全，安排每組三人進行五組倒班。新大樓投入使用在即，ICU將擴大規(guī)模，我科護理人員將面臨空缺，希望領導對我科人才儲備工作給予支持。

護士長工作計劃 篇6

一、加強護理人員YJs21.COM

微笑服務。

2、繼續(xù)開展健康

對體檢者發(fā)放滿意度調查表，并對滿意度調查中提出的意見進行整改，如加強導診服務等。

規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、?？浦R、合格者給予上崗。

二、提高護理人員業(yè)務素質：

對門診部導嚴內容進行培訓，每周兩次，每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓，利用科晨會提問度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

三、加強了院內感染病知識

大廳不單單實施導診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領大家病診斷預防知識，并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

四、落實優(yōu)質護理，勇于創(chuàng)新，提升護理服務

實施“服務在細處，幫人在急處”的服務信條，落實優(yōu)質護理，護理人員從細微處入手，點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號，取藥，幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強溝通，為患者提供人性化服務。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內涵，加強安全管理等舉措的落實，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

五、護理質量持續(xù)改進

針對今年，按照“二級綜合細則”規(guī)范了各項工作，使日常工作規(guī)范化標準化。經過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題，針對存在的問題并結合實際進行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了門診部導，月月考核、評價、分析、改進，以求導進。

六、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避風險，為患者提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。不斷強化安全意識了門診部常見的不安全因素及演練應急預案，使不安全因素降到最低。

護士長工作計劃 篇7

護士長個人工作計劃

作為一名護士長，我始終堅持以患者為中心，以團隊協(xié)作為基礎的工作理念。通過多年的工作經驗，我深刻認識到護士長在醫(yī)療團隊中扮演著舉足輕重的角色。因此，我制定了以下個人工作計劃，旨在提高護士長的領導能力、團隊協(xié)作和患者護理質量。

一、提高領導能力

作為一名護士長，領導能力對于推動團隊發(fā)展和實現(xiàn)優(yōu)質護理至關重要。我計劃通過以下方式來提高自身的領導能力：

1. 參加領導力培訓課程：參加系統(tǒng)性的領導力培訓課程，學習如何有效地領導一個團隊，培養(yǎng)自身的溝通能力和管理技巧。

2. 尋求導師的指導：尋找有經驗的護士長或其他領導者作為我的導師，從他們身上學習他們的領導風格和經驗，將其融入到我的工作實踐中。

3. 反思和改進：不斷反思自己的領導行為，及時調整和改進，做到積極主動地了解團隊成員的需求，及時提供支持和指導。

二、加強團隊協(xié)作

團隊協(xié)作是實現(xiàn)優(yōu)質護理的基石，而作為護士長，加強團隊協(xié)作能力至關重要。以下是我為加強團隊協(xié)作制定的計劃：

1. 制定明確的團隊目標：與團隊成員共同制定明確的目標，并確保每個人都明白他們在團隊中的角色和責任。

2. 建立良好的溝通機制：建立定期的團隊會議，通過面對面的交流了解團隊成員的想法、意見和問題，并尋求解決方案。另外，利用現(xiàn)代技術工具，如即時通訊軟件和電子郵件，保持實時的溝通。

3. 鼓勵分享和合作：鼓勵團隊成員分享他們的經驗和知識，創(chuàng)造一個相互學習和成長的環(huán)境。促進不同科室之間的協(xié)作，實現(xiàn)跨學科合作，提高綜合診療水平。

三、提高患者護理質量

提高患者護理質量是護士長的首要任務之一。以下是我為提高患者護理質量所制定的計劃：

1. 建立標準化的護理程序：與團隊合作，制定和實施標準化的護理程序，確保護理操作符合最新的臨床實踐指南和政策法規(guī)。

2. 持續(xù)職業(yè)發(fā)展：定期參加相關研討會、學術會議和培訓課程，及時了解最新的醫(yī)療進展和護理技術，不斷提高自身的專業(yè)水平。

3. 加強患者教育：重視患者教育工作，向患者和家屬提供全面的護理知識和健康管理指導，幫助他們更好地了解和掌握疾病的相關信息。

4. 監(jiān)測和改進護理質量：建立有效的質量監(jiān)控機制，收集患者滿意度和質量指標的數據，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取改進措施，提高護理質量。

總結

作為一名護士長，我將通過提高自身的領導能力、加強團隊協(xié)作和提高患者護理質量，為優(yōu)質護理的實現(xiàn)做出積極的貢獻。未來，我將持續(xù)不斷地學習和完善自己的工作計劃，不斷提高自己的專業(yè)素質，與團隊一起實現(xiàn)更加美好的護理事業(yè)。

護士長工作計劃 篇8

1、負責本科護理業(yè)務和行政管理工作。

物品。

3、每月組織護士業(yè)務學習兩次。

5、每周一檢查無菌物品。

6、每月護理查房一次。

監(jiān)督衛(wèi)生員的工作質量，搞好門診各室環(huán)境衛(wèi)生。

嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及醫(yī)療廢物的管理。

嚴防差錯事故，認真執(zhí)行登記上報制度及時總結經驗與教訓。負責組織候診教育和健康教育工作。

負責家具、禮服保管，物品清領，維修請示工作。

篇三：護士長每日工作程序

夜間護理記錄及出院終末病歷完成情況。

護士資歷及病情，合理分配護士分管病人。床頭交班重點看新入院和危重患者護理工作完成情況及質量。檢查晨間護理完成情況。

危重、手術、特殊病人患者護理，進行病房管理檢查及護理員、清潔工的工作質量，周一參加科主任查房。

4、11：00—12：00進行護理質量檢查。

治療的病人，檢查責任護士宣教落實情況。周二、周五參加醫(yī)囑大查對。

6、15：30—16：00參加交接班，檢查白班護理工作質量，及時發(fā)現(xiàn)護理存在問題，解決問題。布置夜間工作重點。

7、16：00—17：00指導責任護士協(xié)助病人進行康復鍛煉。

8、17：00—17：30下班前查看病區(qū)情況，特別是查看當日一級護理患者病情進展，給予護士指導。

9、完成上級的指令性任務。

設想：爭取日后每天夜班下班之前，帶領全科工作人員及患者開展保健操！

護士長工作計劃 篇9

1、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百。

2、抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數，查房后及時簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。

5、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反饋。并作處罰、獎勵。

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推薦計劃范本:護士長的工作計劃通用(10篇)

為了讓下次工作更好的完成，我們可以從下一階段工作計劃開始著手了。工作計劃，從本質上來說就是對工作或任務進行預先安排，一份好的工作計劃可以讓接下來的工作更上一層樓！關于工作計劃的書寫有哪些需要注意呢？小編經過搜集和處理，為您提供推薦計劃范本:護士長的工作計劃通用(10篇)，大家不妨來參考。希望您能喜歡！

護士長的工作計劃【篇1】

一、加強護理質量管理，努力提高護理質量

1、各護理小組認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。將各質量標準明細化，并親自參加各小組工作的實施，查看實施的效果。

3、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，有副護士長做好監(jiān)督工作。

二、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務

進一步充實整體護理的內涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提！選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理！

三、根據20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責，并進行實施

按分級護理服務級別，分層級管理，主管護師負責的范圍，護師負責的范圍，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責，責任到人。

四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗

根據護理部要求制定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素質。

1、對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好基本功的訓練。

2、在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術，還要求掌握好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3、科室將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。

護士長的工作計劃【篇2】

在新的一年來臨之際，我將針對內科住院部護理工作做出以下工作安排：

一、提高護士理論、技術水平

1、為提高我科護士總體業(yè)務水平，自20__年1月起，每周晨間堅持?？评碚搶W習，每月底堅持?？评碚撔】荚?，每季度堅持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預期目標。

2、護士每月輪流進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達能力。

3、每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關，考核分數納入該月獎金的審核。

4、按時、按質量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。

5、積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識，以拓展業(yè)務知識、提高自我能力為主的原則進行學習。

二、提高基礎護理質量

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。

4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。

三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

1、每周一按時更換消毒液，周二護士長進行檢查。

2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強護士的無菌操作觀念。

3、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。

4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則進行操作。

5、穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴格消毒。

6、每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

四、加強護士責任心

1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

2、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增強個人的責任心，剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束，減少差錯事認真仔細完成每項工作。

3、工作完成的真實性，當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理。

5、對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結。

6、定期組織學習，加強責任心的培養(yǎng)。

五、做好醫(yī)護溝通工作

1、與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。

3、醫(yī)護之間做好配合，爭取為病人做到的診療護理工作。

4、團結一致，積極進取

六、提高護理文書質量

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。

2、針對特殊疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行討論，已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。

3、認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。

4、按時、按質上交出院病歷。

七、提高服務水平

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務，認真宣教。

2、責任護士定期進行相關疾病健康指導。

3、認真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

護士長的工作計劃【篇3】

08點開晨會；晨間護理查房；掌握當天病人動態(tài)，了解病人住院總數，男女空床，重病人病情變化，護理記錄等?？偨Y工作，傳達信息安排當天工作流程。完成日工作任務，

合理配備運用人員，對于穿刺技術高的應對難穿刺病人，培養(yǎng)新護士。監(jiān)控護理質量，無菌操作技術。提高工作效率及穿刺技術，工作要有層次，先急后緩，先快后慢，切實抓好；安全第一，質量為本，服務至上。

處理好各個環(huán)節(jié)，一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，不留后患，全面檢查各班執(zhí)行情況。保證各班工作順利進行。

帶領全科人員做好醫(yī)保宣傳工作，保證病人按時來院檢查，治療，輸液，出院病人提交后，及時完善醫(yī)屬，帶醫(yī)保卡送會計室結賬。

按周程安排，落實每天的工作計劃。

周一查；各種記錄書寫情況總結，上周存在的問題，解決辦法，注意事項，完善落實安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標。三點開辦公會，記錄，第二天早會傳達。

周二查；醫(yī)屬單；護理項目填寫，繪制情況，16點護士培訓

周三查；責任護士對健康教育指導，入院須知，基礎護理，落實情況，查病人滿意度，有記錄。16點護士長會議。

周四查；護理質量，核對病人總數，七對照，，治療室制度職責是否落實，有改進有記錄。查搶救藥品及器材更新，補充，使用良好。

周五；統(tǒng)計辦公用品，醫(yī)療用品缺項，各種記錄是否完整，統(tǒng)計工作量，衛(wèi)生大掃除。

周六；報考勤，工作量。領物品；排班。

每天治療室清潔紫外線消毒，并記錄。

每天醫(yī)療垃圾分類、回收，運轉，有記錄。

每周紫外線燈管用95%酒精消毒一次。

每月一次護理質量總查，總結，對存在的護理質量缺陷分析，制訂改進措施，差錯事故進行登記，上報 。

每月組織護士業(yè)務學習一次，技術考核一次，有記錄。

每月底統(tǒng)計工作量及物品被褥報護理部。

每月治療室做一次細菌培養(yǎng)。有記錄

每季度對醫(yī)療質量。醫(yī)院感染做一次總結

每半年進行一次紫外線燈管監(jiān)測

每年度進行工作總結

每年制訂工作計劃及長遠規(guī)劃

護士長的工作計劃【篇4】

護士長是護理部的領頭羊，新的一年到來，護士長必須帶好頭、做好把控，制定工作計劃是重中之重，大家必須要重視。護士長接觸新老護士最為頻繁，對工作安排以及不足之處都要合理化，就像下面的護士長20xx年工作計劃一樣，要有條有理！

每一年都是新的起點，護士是接觸病人最多的醫(yī)護人員，我們護理科要以病人為中心，為手術病人提供優(yōu)質安全的護理。根據護理部有關精神，我們每位護士要精益求精地配合手術，新的一年，新的起點，為達服務目標，需要新的工作計劃，結合我科實際，制定本規(guī)劃：

一、改善服務的態(tài)度，提高護理的質量

1、護理工作的對象：從僅僅為手術病人擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。護士長加強與醫(yī)生的溝通，每周下相關科室至少一次，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手術。

2、護理工作的性質：從單純針對手術治療的護理拓展到病人身心的整體護理。護理人員要隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理，每位護士要嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等，術中不予議論。護理科全體人員要改善服務態(tài)度，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，滿意度達到95%以上。

3、護理工作的范圍：從術中配合手術轉向手術全期的整體護理。護士長利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務，熱情接待，主動介紹情況。爭取做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，多多采用鼓勵性語言，動作要輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。

4、20xx年將制定更為嚴格的科室規(guī)章制度、獎懲措施。科室與護理人員簽定護理質量與護理安全責任狀，每月，我們都會組織一次差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題，大家提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5、新的一年，護理部執(zhí)行嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率要達100%。20xx年我們擬申請增購紫外線消毒機、熏箱及高壓消毒鍋，以保證消毒效果，及時供應術中物品。并由每月一次的細菌培養(yǎng)增至半月一次，進一步完善中班工作制度，嚴格控制人員流動。我們嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，確保無菌切口感染率≦0.5%。

6、20xx年計劃急救藥械完好率100%。我們在交接班時要認真核對，接到急救病人，最好能在最短的時間內，迅速開始手術搶救，搶救中，我們的護理人員能敏捷、靈活、熟練地配合。

7、合理收費，我們遇有疑問及糾紛及時，要核查處理。新的工作開展我們要定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗，由專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。

8、20xx年計劃建立完善的護理質量監(jiān)控體系，開展數量加質量的護理評估。我們可以通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干，評選最滿意護士。

二、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象

1、基本功訓練與?？萍夹g訓練相結合?；竟ε嘤杻热莅ㄕ嗡枷搿⒙殬I(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。專科技術訓練要求不斷學習新的理論和技術，加深護理理論的理解，加強手術室技術培訓。

2、護士長提高思想政治素質，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質量。

3、轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術。推廣“一對一全程服務”，由一位護士負責一位手術病人的術前訪視、接送病人、術中關懷、術后隨訪等一切與手術相關的身心護理。

4、為每一位護士創(chuàng)造學習機會，通過院內科內聽課、參加自學、網絡檢索等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平。

三、鉆研護理科研，搞好護理教學

在新的一年，要認真組織小講課。根據“三基”理論，操作訓練。

開展新手術、新業(yè)務前，請專科醫(yī)生講解有關的解剖學及手術步驟，以便熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性，鼓勵開展新技術、新方法，使今年開展的tvlc、tvrp等項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質量。

護理工作容不得一絲馬虎，我們在過去的一年中，得到了收獲，也要學會在新的一年中，全面付出，熱愛我們的工作崗位，關愛病人。作為護士長，我要帶領護理人員走向更專業(yè)、更全面、更具愛心的高度！

護士長的工作計劃【篇5】

周一查；各種記錄書寫情況總結。上周存在的問題，解決辦法，注意事項，完善落實安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標。三點開辦公會，記錄，第二天早會傳達。

周二查；醫(yī)屬單；護理項目填寫，繪制情況，16點護士培訓

周三查；責任護士對健康教育指導，入院須知，基礎護理，落實情況，查病人滿意度，有記錄。16點護士長會議。

周四查；護理質量，核對病人總數，七對照，，治療室制度職責是否落實，有改進有記錄。查搶救藥品及器材更新，補充，使用良好。

周五；統(tǒng)計辦公用品，醫(yī)療用品缺項，各種記錄是否完整，統(tǒng)計工作量，衛(wèi)生大掃除。

周六；報考勤，工作量。領物品；排班。

護士長的工作計劃【篇6】

第一季度的工作已經結束了，作為醫(yī)院的內科護士長，對接下來的第二季度的工作要做一個整體的規(guī)劃，便于第二季度的工作如期進行。第二季度具體工作計劃如下：

1、對每月質控小組定期或不定期質控檢查的結果、護士長交叉查房結果及護理部督查結果均落實到班到人進行績效考核扣分，以起到督促的作用。到月底匯總考核成績85-90分著給予扣業(yè)績系數0.1，80-85分扣業(yè)績系數0.2，80分以下著扣業(yè)績獎半獎。對90分以上者按相應獎金發(fā)放，滿分未扣者給予獎勵50元。

2、對護理缺陷及差錯根據情節(jié)嚴重程度給相應的處罰。

3、對客服部回訪點名表揚的護士給予加分及每人次獎勵10元的激勵。

4、對護士長查房時病人口頭點名表揚的護士給予加分及每人次獎勵10元的激勵，

5、對業(yè)務學習內容及要求掌握的基礎知識內容進行抽問，并一季度理論考試一次，成績納入考核。

6、護理基本技術操作定期進行操作考試，并納入考核。

對病人的投訴根據情況給予扣分及扣罰獎金處理，并上報護理部。

每月底綜合以上的考核給予匯總后做出獎金分配明細在值班室給予公示，對有異議的及時給予講解，如大家均無異議簽名后給予上交財務處。

2、加強專科內涵建設及嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質

（1）每月的業(yè)務學習仍然由科內護士輪流自己備課講課、護理查房、疑難及死亡病例護理討論由責任護士介紹病人的基本情況，護士長主持。大家一起提出問題進行討論，對操作的問題進行整改，避免發(fā)生護理缺陷。

（2）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚撝R講解，并采取有效干預措施。并利用科晨會或空閑時提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

（3）每季度對科內護士進行?？浦R理論及操作考試，促進其被動學習。

（4）督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救知識培訓，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

（5）注重新護士的培養(yǎng)：對新工作的護士嚴格要求，制定切實可行的新入護士培訓計劃，選擇經驗相對豐富、責任心強的護士作為帶教老師進行一對一的帶教工作。采取分段、分層次進行培訓，結合護理部的培訓計劃對護士進行護理技術操作培訓及考核。進行專科護理操作培訓和應急能力的培訓，進一步提高護理專科業(yè)務水平。

（6）嚴格消毒，使合格率達100%，嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌操作技術的人和事給予及時糾正，防止院內感染。

3、合理利用科內的人力資源，我科的護理工作繁重，我會根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班、彈性排班，增加高峰期的上班人數，全科人員做到工作需要隨叫隨到，以達到保質保量的為病人提供滿意的護理服務。

4、20xx年我院將引入實習生護士入科實習，我科的具體實習帶教管理安排如下：

根據心內科臨床特點，我科采取“一對一”的帶教模式，不僅增加了護生的`歸屬感，又提高了帶教老師的責任感。心內科護理帶教分為理論帶教和操作帶教兩部分。

第一周到第二周：熟悉科室環(huán)境、工作流程。

1、入科介紹

（1）環(huán)境介紹治療室、值班室、辦公室的物品放置及其管理制度。

（2）人員介紹科主任、護士長、護理帶教老師。

（3）勞動紀律介紹各班工作時間，不遲到、不早退、服從護士長排班，了解護士禮儀規(guī)范，遵守各項護理工作規(guī)章制度，按護理技術操作要求，嚴格執(zhí)行無菌操作及查對制度，各項工作必須在老師的帶領指導下完成。

2、介紹各班的工作職責。

3、講解科室《實習守則》和學習內容、考評要求。

第三周到第四周：了解專業(yè)護理知識。

1、向實習生講解心內科基礎知識，同時講解老師自已在工作中的經驗教訓及心得體會，通過靈活的教學，使實習生盡快掌握學習要點。

2、掌握病人出入院的工作流程。

3、掌握常見疾病的健康指導，跟著老師一起進行責任制管床。

4、掌握各種無菌技術操作原則，嚴格執(zhí)行三查七對。

5、掌握各種標本的留取方法及注意事項。

第五周：熟悉專業(yè)護理知識、掌握心內科常見輔助檢查及實驗室檢查的意義及注意事項和檢查地點。

2、了解常用藥物的使用與觀察特殊用藥（如西地蘭、利尿劑、降壓藥、血管擴張類等）的療效。

3、專科儀器的使用。

4、護理的基礎操作講解及示范。（如：導尿、置胃管、霧化、吸痰術等）

第六周到第七周：掌握專業(yè)護理知識。

1、熟悉專科疾病的治療要點及護理。常見疾病及其分類，常見病的發(fā)病機制及臨床表現(xiàn)、觀察要點。

2、不定期提問，以了解學生知識掌握程度。

3、在確保安全及老師在場的情況下，獨立完成個別基礎護理及?？撇僮?。

第八周：出科前總結

1、帶教老師與護生進行交流總結，收集意見，改進今后的帶教工作。帶教老師填寫實習鑒定及《實習生考核登記表》

2、出科考核：理論考核（統(tǒng)一由考卷形式完成）及技能考核（由帶教老師完成后交與護士長）

學習內容如下：

掌握各項?？谱o理技術。

如：生命體征的測量、血糖的測定，心電監(jiān)護儀、霧化儀及微量泵的使用和保養(yǎng)、皮下注射、安全使用靜脈穿刺針等。

掌握心血管及內分泌常見疾?。ǜ哐獕?、冠心病、糖尿病等）的治療和護理。了解其他相關疾?。ㄈ缧乃ァ⑿穆墒С?，心臟瓣膜病等）的治療和護理。

掌握?？铺厥馑幬锏氖褂煤妥⒁馐马棥?/p>

掌握心血管和內分泌疾病健康教育的一般知識。

熟悉科室工作特點及工作注意事項

課程安排：

第一二周《入科宣教》《生命體征的測量和血糖監(jiān)測》

第三四周操作：導尿術、皮下注射《高血壓病的治療和護理》

第五周《心電監(jiān)護儀和微量泵的使用和保養(yǎng)》《專科特殊用藥的觀察和護理》

第六七周《冠心病、糖尿病的治療和護理》

第八在老師陪同下進行健康宣教，出科評定總結，出科考試

以上是我20xx年對內一科第二季度做的護理工作計劃，希望得到院領導、護理部、科主任的支持與鼓勵，也希望得到內1科全體醫(yī)生及護士的大力支持與配合，同心協(xié)力把內1科護理邁向一個新的臺階。

護士長的工作計劃【篇7】

正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找借口”。每天向著目標前進，工作會更有充實感。作為社會大家庭的一員，我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命。下面是神經內科護士長工作計劃。

各位領導、同事：

大家好，在這**年的新時刻，我就擔任神經內科護士長，做如下計劃：

一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

二、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結講評，不斷提高護理質量。

三、根據產房的工作任務和助產士的'具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。

四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導產房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。

九、協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。

十、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題，應及時分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。

護士長的工作計劃【篇8】

一、做好班級的衛(wèi)生消毒工作

作為一名護士，應嚴格遵守保健醫(yī)生制定的衛(wèi)生和消毒制度，堅持對兒童每天接觸的物品進行及時消毒，保持地面清潔，保證班級環(huán)境的整潔。天氣越來越冷了。天氣好的時候，要增加開窗通風的次數和時間，保證室內空氣清新，為孩子的學習和生活提供一個干凈舒適的環(huán)境。

二、做好幼兒的安全護理

天氣越來越冷了。特別注意班級里抵抗力弱，容易生病的孩子。多運動，多喝水。如果帶了需要吃的藥，一定要詢問家長服藥的時間和劑量，并做好記錄。服藥后的空藥袋應保存三天。戶外活動前，檢查活動場地，準備活動器材。在戶外活動過程中，細心呵護孩子，隨時提醒孩子注意安全，整理好孩子的衣服，避免露出肚皮，系好鞋帶。戶外活動結束后，要整理好器材，協(xié)助老師帶孩子回隊，提醒孩子先洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

三、做好強化日常生活作息

經過一年的訓練，孩子的能力得到了提高，班里大部分孩子都能觀察日常的作息，有了較好的衛(wèi)生生活習慣和初步的自理能力。只有少數孩子需要老師的提醒，但升中班后需要學習一些新的套路。作為護士，要耐心細致地培養(yǎng)自己的日常作息，長期堅持強化日常作息，讓孩子養(yǎng)成良好的習慣。

護士長的工作計劃【篇9】

作為一名護士長，身上除了照顧病人的責任還要為其他護士帶好頭。我感到自己的責任重大，同時也更加堅定地相信自己能做好，為了更好地完成工作，制定了工作計劃。

一、加強護士在職教育

提高護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經內科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉變護理觀念，提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心

加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務，提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。

護士長的工作計劃【篇10】

為了加強對新上任護長的管理，提高管理意識及管理能力，盡快適應護理管理工作，對新任護士長進行崗前培訓，以使護理管理工作更加規(guī)范。

培訓目標：通過培訓，使新護士長了解現(xiàn)代管理基本知識、護士長工作內容、質量檢查方法，使新護士長自身基本素質、管理能力、業(yè)務能力均得到提高，熟悉并掌握護士長日常管理的方法及技巧，實現(xiàn)從護士到護士長的角色轉變。

一、培訓安排;

培訓部門：護理部。

由護理部主任進行集中培訓。

培訓對象：新任護士長

培訓時間：一周

培訓內容：護理管理相關知識。

二、培訓具體課程包括：

⑴護士長基本素質要求。

⑵護士長職責、工作程序、工作重點。

⑶護理管理基本理論、技術與方法。

⑷護士長管理與溝通、協(xié)調技巧。

⑸護理單元團隊精神、凝聚力的培養(yǎng)與建立。

(6)護理質量管理、護理不良事件、法律法規(guī)、護理安全管理。

三、新任護士長培訓計劃的延伸內容：如何寫好你的工作計劃

（一）、為什么要寫工作計劃：

1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：

（1）、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理）

（2）、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清

楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調起來也比較簡單，只需要少數幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅動—系統(tǒng)驅動）

（二）、怎樣寫好工作計劃：

如何才能做出一分良好的工作呢？總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素：

(1)工作內容 （做什么：WHAT）

(2)工作方法 （怎么做：HOW）

(3)工作分工 （誰來做：WHO）

(4)工作進度 （什么做完：WHEN）

（三）、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：

工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。

護士長工作計劃

想要了解“護士長工作計劃”的原理或者相關技巧考慮看看這篇文章。為了貫徹領導的工作指示，需要考慮一下各方面因素，擬定出較為合理的工作計劃。我們制定工作計劃時，能根據過往的不足來總結經驗。別忘了將這個鏈接添加到你的書簽夾中以備以后查看！

護士長工作計劃【篇1】

回顧過去一年的工作，成績很多，也有很多不足?？偨Y經驗總結教訓，結合科室實際情況和護理科要求，我產科制定2022年新工作計劃：

1.加強病房管理，確保安全

1.護理人員監(jiān)控：加強對新轉崗護士和護士思想情感管理，重點講解，重點跟進.切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產婦就醫(yī)安全。

2.孕產婦監(jiān)測：新入院、轉院、危重孕產婦，以及存在醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產婦，應重點督促檢查和監(jiān)測。

3、時間環(huán)節(jié)的監(jiān)控：在節(jié)假日、周末、工作繁忙、易疲勞時段、輪班等時段加強監(jiān)督管理。

4.護理操作的監(jiān)控：輸液、輸血、打針、各種過敏測試等。雖然是日常工作，但一旦出現(xiàn)問題，就是危及生命的大事，而且是護理管理中監(jiān)控的重點。

5.從護理管理的角度進行監(jiān)控：不定期排查護理安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，從自身和部門的角度進行分析，分析造成護理安全隱患的原因發(fā)生，吸取教訓，提出預防措施和改進措施。重復出現(xiàn)相同問題的個人將被追究責任，避免嚴重的錯誤和事故。

（1）每天堅持醫(yī)療安全，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識、急救意識。保障就醫(yī)患者的安全，杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（2）加強部門搶救項目管理，平時加強性能和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復，保持xx%設備完好.

(3)加強薄弱環(huán)節(jié)管理，減少護理差錯的發(fā)生。主要是部門新入職人員，對責任心較弱者的管理要以幫助為主。

（4）加強危重孕產婦護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落實產科各項護理常規(guī)，防止差錯和事故的發(fā)生。

（五）培養(yǎng)護士業(yè)務意識，認真執(zhí)行收費標準，善于成本效益核算，降低醫(yī)療費用，節(jié)省不必要的開支，確保資源有效合理配置。

(6)定期對科室人員進行院感知識培訓和考核，定期或不定期進行院感質量檢查，分析原因，及時反饋整改。

二、轉變護理觀念，配合市場部，做好部門市場營銷工作

加強服務，必須有評估。服務是一種資源的浪費，所以在2022年的工作中，我們將繼續(xù)加強全員服務意識的教育，強化服務態(tài)度，提升服務質量。和科室電話，科室骨干電話都發(fā)給她們，讓她們有機會聯(lián)系我們，取得孕產婦的信任。

1.繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任感。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕婦為中心”的理念，以孕婦的聲音為第一信號，以孕婦的需求為第一需要，以孕婦的利益為第一考慮，以滿意為先孕婦作為首要考慮因素。第一標準。在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，強化主動服務意識、質量意識、安全意識，提高護患溝通能力，促進護理質量的提高，確保護理工作的安全有效。

2.關注護理服務需求信息的收集，通過與孕產婦的對話、發(fā)放滿意度調查問卷等方式，了解回訪情況，獲取孕產婦的需求并反饋信息，及時提出改進措施。對護士工作給予獎勵，調動其工作積極性，從思想、行動上做到真正主動服務。將“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念應用到實際工作中。

3.深化家庭服務，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作語言和護患溝通技巧。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

3.加強護士在職教育，做好教學工作，提高護理人員的專業(yè)素質

1.繼續(xù)保持臨床教學隊伍，加強對相關知識碩士的學習，定期組織護士授課，實施輪崗講授，分級有針對性的業(yè)務培訓，月度業(yè)務學習，技能操作培訓，急救演練，定期考核。如遇特殊困難情況，可請醫(yī)生指導，更新知識技能?；ハ鄬W習，記錄。

2.隨著護理水平和醫(yī)療技術的不平衡發(fā)展，計劃派出部分護士進修，提高護理人員素質，優(yōu)化護理隊伍，不斷更新護理知識。

3、新聘護士實行一對一教學、適應性教學，重點加強?？萍膊∨嘤枺纸庵v解?？萍膊…h(huán)節(jié)，定期召開教學工作總結會聽取 來自教師和新護士的教學反饋。

護士長工作計劃【篇2】

護士長季度工作計劃

作為一名護士長，我深知制定一個合理有效的季度工作計劃對于確保醫(yī)院的高效運營和提供卓越的護理服務至關重要?；诙嗄甑呢S富經驗，我總結了以下幾個關鍵要點，以幫助護士長們制定他們的季度工作計劃。

1. 核心目標和關鍵指標：確保季度工作計劃的成功，首先需要明確定義核心目標和關鍵指標。這些目標和指標應該與醫(yī)院的戰(zhàn)略目標相一致，并涵蓋以下方面：提高病人滿意度、改善護理質量、提高員工滿意度、降低護理誤差率以及提高團隊協(xié)作能力等。

2. 健康團隊管理：一個高效的護理團隊是提供優(yōu)質護理服務的基礎。護士長應該致力于提升團隊的管理和協(xié)作能力。在季度計劃中，我建議確定和規(guī)劃團隊培訓計劃，包括提供專業(yè)知識和技能培訓，以及增強溝通和沖突管理能力的培訓。與此同時，建立有效的工作輪班制度，確保護理人員的休息和工作的平衡。

3. 病人安全和護理質量：護士長應當把病人安全和護理質量放在首位。在季度計劃中，我強烈建議加強護士間的交流和協(xié)作，確保及時、準確的信息傳遞。制定和強化嚴格的護理記錄和評估標準，以保證護理質量和病人安全。

4. 性能評估和改進：在季度工作計劃中，護士長需要設定一系列性能評估指標，并通過進行定期的績效評估和反饋，來衡量護理團隊的表現(xiàn)。根據評估結果，及時糾正和改進不足之處，并相應調整季度計劃，以確保整體工作目標的完成。

5. 資源管理：合理管理護理資源是一個高效運營的關鍵。護士長應在季度計劃中制定合理的預算，確保及時補充和合理利用護理設備和材料。護士長還需要制定靈活、高效的工作流程和時間表，優(yōu)化資源的利用效率。

6. 領導和激勵：護士長作為團隊的領導者，應該在季度計劃中設定并實施積極的激勵措施，以提高員工的士氣和工作績效。這可能包括提供培訓和晉升機會、舉辦員工表彰活動、建立獎勵和激勵機制等等。

在制定季度工作計劃的過程中，護士長應該注重溝通和協(xié)作。與團隊成員一起討論目標和策略，并鼓勵他們?yōu)檎麄€計劃提供意見和建議。同時，要不斷關注變化的環(huán)境和需求，及時調整季度計劃以應對挑戰(zhàn)和機遇。

護士長的季度工作計劃應該是一個全面、具體且可操作的指導性文件，為護理團隊提供明確的目標和行動計劃。通過積極執(zhí)行季度計劃并根據情況進行靈活調整，護士長可以推動護理團隊實現(xiàn)卓越護理和醫(yī)院的運營成功。

護士長工作計劃【篇3】

護士長周工作計劃范本

工本站發(fā)布護士長周工作計劃范本，更多護士長周工作計劃范本相關信息請訪問工本站工作計劃頻道。

以下是工本站為大家整理的關于《護士長周工作計劃范本》文章，供大家學習參考！

護士長周程表

一周工作重點：

星期一查對常備、急救藥品數量并記錄。

星期二整理辦公室衛(wèi)生。

星期三整理醫(yī)囑單、注射單、護理單。

星期四補充護理辦公室用品。

星期五液體總數總結。

星期一內容)落實本周工作重點,總結上周工作,帶領全科護士查房(病房管理.基礎護理.重患護理)

星期二:檢查辦公室護士.治療室工作.參加醫(yī)囑核對.督促基礎護理（稱體重）

星期三:檢查批改護理文件,做好評價,檢查出院病志,業(yè)務學習,操作規(guī)程執(zhí)行情況

星期四:深入病房檢查責任護士工作情況,督促檢查護理員工作.

星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,做到及時.準確無誤,組織全科人員護理業(yè)務查房.

護士長工作計劃【篇4】

1、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百。

2、抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數，查房后及時簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。

5、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反饋。并作處罰、獎勵。

護士長工作計劃【篇5】

“注重細節(jié)服務”的服務理念，充分發(fā)揮ICU護士的積極作用，不斷提升ICU護士的綜合實力，努力開創(chuàng)ICU護理新局面?，F(xiàn)制定新一年護理工作計劃如下：

一、加強培訓，落實ICU各項規(guī)章制度

工作制度、操作流程、護理常規(guī)、應急預案等。不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行情況，每月進行考核一次，并有獎勵措施。

二、開展“優(yōu)質護理服務”，從細微處做起，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)。

1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進行人力資源配置。根據護理部下發(fā)的相關文件組織護士進行優(yōu)質化護理相關內容的培訓。

護理缺一不可，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等，在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質護理服務的質量。

三、成立質控監(jiān)管梯隊，努力提高臨床護理質量實行護士長--質控小組長--質控護士監(jiān)管梯隊

1、加大護理質量監(jiān)管力度，分級進行檢查，充分發(fā)揮質控護士，各組長監(jiān)管作用，提高臨床護理質量。

2、專人檢查護理文書書寫質量。由各組組長負責當班護理文書書寫質量的檢查工作，責令書寫不規(guī)范的護士及時更改，護士長不定期抽查。

四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質

1、加強護士在職護士參加各種參加護理部組織的業(yè)務?？剖艺J真落實護理查房，業(yè)務技術及實用性知識。

基礎技能的培訓;對工作?？萍寄艿呐嘤?對工作突發(fā)事件的應對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶在臨床實踐中加強新進及輪轉護士的管理。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓，根據科室的培訓計劃認真執(zhí)行，幫助盡快勝任ICU的護理工作，確保

4、科室開展ICU在職護理人員?？婆嘤栍媱澯勺o士長及去省級進修的骨干護士對ICU所有護理人員進行專科培訓及考核。

5、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動，如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關活動等。

五、強化護理安全意識，加強全員安全

1、強化ICU護士的“慎獨”精神，強調用藥安全，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”，試行護士長不定時進行跟班，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織藥或新藥用藥知識一次。

氣管插管的患者加強看護，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束，及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等)，避免不良事件發(fā)生，提高全員護理安全防范意識。

性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充‘無菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內。

罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質控小組會分析點評當月全院及科內的護理安全隱患，提出防范措施。

培訓、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄，保證

六、積極響應護理部號召，見病的中高中，積極在護理實踐中應用。

按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃，體現(xiàn)中室新進護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中，其他人員按科內制定的中計劃參加執(zhí)行。對于科內制定的兩項中熟練掌握，常見病的中熟記并能在日常護理工作中得到應用。

七、加強院感與消毒隔離工作

按照控制標準，做好科室的管理工作，規(guī)范呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關尿路感染、中心靜脈導管相關感染的預防及控制措施。指定專人進行負責，每周在護理質控小組會議上將科室存在的問題進行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護士進行院感知識嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術原則，一次性時更換，要求分類放置，嚴防各種對保潔人員進行一般消毒工作的培訓，控制院內感染的發(fā)生。

八、以病人為中心，工作中方便病人，提高護士工作積極性。

探視時間短等特點，要求護士每日主動與家屬聯(lián)系，必要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實際困難。

值班合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調查，評出1名護士形象大使，給予獎勵和表彰，提高護士工作積極性。

護士長工作計劃【篇6】

新的一年，新的面貌，新的亮點。過去我很努力，未來我會按照醫(yī)院領導的精神，遵循內科知識，聽從護士長的領導，配合護士長的工作，做好認真做好各項工作，服務好臨床。 ，為醫(yī)院的整體建設添磚加瓦。

1、工作目標

2022年，我將提高服務質量，提供更好的臨床服務。變以前的被動服務為主動服務，努力主動熱情地收發(fā)物品，不出錯，有問題及時溝通，解決落實，重新規(guī)范細化工作規(guī)范。滅菌準確徹底，毫不拖延。都說質量決定能力。我要積極提高自己的素質，加強學習，努力上進。認真研究醫(yī)院管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作。

2.工作計劃

（一）學習管理工作規(guī)范

認真學習醫(yī)院的管理規(guī)范，逐句分析研究，不懂就提問，并協(xié)助護士長完成各項工作。掌握規(guī)章制度、操作規(guī)程、操作規(guī)程、工作職責、應急預案，做好各項工作。

（2）接受最新知識，提高專業(yè)素質

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，科室業(yè)務學習，不斷學習新的專業(yè)知識，提高專業(yè)水平品質，做好每一項工作。

(3)主動熱情服務，完善服務理念

為患者“主動上門”服務，及時準確。按照規(guī)范開展護理操作，樹立良好的服務形象，定期征求患者意見，更周到地服務每一位患者。

（四）加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象

加強基本技能培訓，包括思想政治、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能、提高思想政治素質，學習文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質量。

3.保障措施

（1）加強基礎理論知識的學習

加強理論知識的學習，持續(xù)不斷豐富自己的專業(yè)技術知識，利用業(yè)余時間閱讀更多護理相關書籍，密切關注護理知識新動向。

（2）加強專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結經驗教訓，膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期總結工作，遇到困難及時咨詢其他有經驗的護士。

（三）認真做好基礎護理工作

規(guī)范護理工作，保持病床干凈整潔，無異味，無污漬，物品擺放整齊，輸液點滴與醫(yī)囑一致，經常檢查輸液患者，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以上是我個人2022年的工作計劃，可能還不是很成熟，希望能達到我認為的目的。新的一年，我會更加努力，認真負責地對待每一項工作，更好地服務好每一位患者，為醫(yī)院建設貢獻力量。

護士長工作計劃【篇7】

一、加強護理人員

微笑服務。

2、繼續(xù)開展健康

對體檢者發(fā)放滿意度調查表，并對滿意度調查中提出的意見進行整改，如加強導診服務等。

規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、?？浦R、合格者給予上崗。

二、提高護理人員業(yè)務素質：

對門診部導嚴內容進行培訓，每周兩次，每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進行了重新培訓，利用科晨會提問度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

三、加強了院內感染病知識

大廳不單單實施導診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領大家病診斷預防知識，并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

四、落實優(yōu)質護理，勇于創(chuàng)新，提升護理服務

實施“服務在細處，幫人在急處”的服務信條，落實優(yōu)質護理，護理人員從細微處入手，點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號，取藥，幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強溝通，為患者提供人性化服務。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內涵，加強安全管理等舉措的落實，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

五、護理質量持續(xù)改進

針對今年，按照“二級綜合細則”規(guī)范了各項工作，使日常工作規(guī)范化標準化。經過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題，針對存在的問題并結合實際進行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了門診部導，月月考核、評價、分析、改進，以求導進。

六、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避風險，為患者提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。不斷強化安全意識了門診部常見的不安全因素及演練應急預案，使不安全因素降到最低。

護士長工作計劃【篇8】

下半年，我將繼續(xù)加強學業(yè)，提高專業(yè)素質。尤其需要對本科生一些常見病的相關知識進一步深入學習，以利于臨床實踐的有效應用。

一、加強護士在職教育，提高護士綜合素質

（一）做好實施方案規(guī)范化護士培訓與護士在職繼續(xù)教育 護士“三基”及專業(yè)技術能力培訓與考核工作。

1.重點加強對新入院護士、錄用護士、初級護士的考核，強化學習意識。護理部計劃在下半年加強基礎護理知識，增加考核次數，直至達標。

2.加強專業(yè)技術技能培訓：各科室制定周期內本專業(yè)理論和技能培訓考核方案，下半年組織考核考核2～3次年。長期組織進行閉卷考試，注重實效，不拘泥于形式，為?？谱o士培養(yǎng)打下堅實的基礎

3、基本技能考核：護士為標準化培養(yǎng)對象年內具備xx項基本技能均須達標，考核要求在實際工作中隨機抽取。其他級別的護士計劃安排一次手術考試和兩次理論考試。

4.加強相關知識的學習和掌握，組織規(guī)章制度實踐考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況。

(2)加強人文知識學習，提高護士綜合素質。

1.組織研究醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層面進行討論，達成共識后在全院開展素養(yǎng)提升活動，制定培訓方案和具體實施方案。

安排全院講座，并盡量派出和邀請進來學習護士的社交禮儀和專業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀比賽，以xx節(jié)為契機，掀起學習禮儀掃盲活動月，舉辦教育娛樂相結合的節(jié)日晚會。

(3)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。

在目前護理水平和醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的情況下，各科室護士長組織起來學習專業(yè)知識。 , 護理部組織護理查房和護理咨詢和討論，更新知識和技能。同時，部分護士計劃外出深造學習，提高學術水平。

2、加強護理管理，提高護士長管理水平

（1）下半年，一期院內主任舉辦護士管理班，主要更新護理服務的管理理念、管理技能、人文精神的培育，當今社會人群對護理服務的需求，對下半年護理工作的展望，以及護士長的情感交流。

（2）加強護士長目標管理考核，月考核與年終考核相結合，科室護理質量與護士長考核等管理指標掛鉤。

（3）推進護士長與科室的學習交流，每季度組織一次護理質量質證，召開護士長工作經驗交流會，提高護理管理水平。

3、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全有效

（1）繼續(xù)實施護理質量二級管理制度護理質量，特別是如果需要培養(yǎng)和提高護士長發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，同時要發(fā)揮科室質量控制團隊的質量控制作用，明確自己的質量控制點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

（2）建立檢查、評價、反饋制度，建立追溯機制。護理科人員經常到各個科室進行檢查、督促、評價?？己朔绞绞菍ψo士進行現(xiàn)場考核，檢查病人，查閱病歷，聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

（3）進一步規(guī)范護理文件的編寫，從細節(jié)入手，對每份護理文件加強質控員、護士長、護理科三級考核體系，定期分析缺陷護理記錄的改進，提高出院病歷不足扣分權重，強調不歸檔不合格護理文件。年終護理文獻評價一、二、三等獎。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1.繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理?？剖液妥o理部每月進行一次護理安全隱患排查，做好護理失誤和缺陷，護理投訴的歸因分析，多從自己和部門的角度分析發(fā)生的原因、教訓應吸取教訓，提出預防和改進措施。對反復出現(xiàn)相同問題的科室和個人，追究護士長的管理和個人責任。

2.嚴格執(zhí)行核查制度，強調落實二次核查，加強護生管理，明確教師安全管理責任，杜絕重大差錯和事故發(fā)生。

3.加強護士長對科室硬件設施進行例行檢查的意識，平時加強性能和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復，設備留存狀態(tài)良好。

第四深化家庭服務，提高服務質量

（1）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作術語和護患溝通技巧。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(2)注意收集護理服務需求信息。護理部通過了解回訪卡上的反饋情況、與門診和住院患者交談、發(fā)放滿意度調查表等方式獲取患者的需求和反饋信息。提出改進措施，同時對護士進行激勵，調動其工作積極性。

V.做好教學科研工作

（一）指定一名護士以上職稱的護士負責實習生的教學工作，并定期召開會議批評教會并聽取老師和實習生的意見。

（2）各科室護士長為班主任，重視教學工作，經常檢查教學教師的教學態(tài)度、責任心和專業(yè)水平，安排小講座，了解教學情況完成實習計劃 必要時做好理論和操作考試。

（三）護理系做好實習生崗前培訓，不定期檢查系內教學質量，并在期末前組織一次優(yōu)秀教師選拔活動每個實習生的實踐。

（4）增強科研意識，力爭年內引進或實施1-2項新技術項目。

（5）擬創(chuàng)建護理園網，上傳我院護理新聞，及時傳輸護理學習資料，充分發(fā)揮局域網空間優(yōu)勢，豐富護士的學習和生活。

我們相信，只要努力落實好上述工作，2021年下半年的工作一定會取得好成績。

護士長工作計劃【篇9】

值此新春之際，我將對內科住院部的護理工作作出如下工作安排：

我。提高護士理論技術水平

1、為提高我科護士整體專業(yè)水平，自2020年1月起，我們將堅持每周上午?？评碚搶W習，每月月底?？评碚撔≡嚕考径葘？评碚摻y(tǒng)一考試。建立了獎懲制度。約束護士實現(xiàn)預期目標。

2、護士每個月輪流進行理論講座，目的是加深和鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達能力。

3、每月進行一次實訓，要求大家通過考試，考核成績計入月度獎金審核。

4、按時、按質完成護理部安排的各項理論學習和實踐任務。

5、積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務知識，學習拓展業(yè)務知識、提高自我能力的原則。

二、提高基礎護理質量

1、按要求完成科室病房“一線”，不損壞病房照明，地面無水 整個病房按照衛(wèi)生間無污漬、無異味的原則進行監(jiān)督管理。

2.堅持早上濕床清掃，中午床位統(tǒng)一整理，病房內固定物品要固定放置。

3、床單元每周更換一次，如有血跡或濕氣必須立即更換。

4、負責護士每天用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床罩、床頭、護欄、中心供氧一次。

三。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

1、每周一按時更換消毒液，周二護士長檢查。

2.掌握無菌操作的原則，減少輸液反應和各種感染的發(fā)生，增強護士無菌操作的觀念。

3.減少工作人員在治療室的活動，養(yǎng)成進入病房時戴口罩的好習慣。

4、配藥時，要做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則進行操作。

5、穿刺失敗，再次手術時必須更換針頭，并嚴格消毒針頭。

6、每周安排環(huán)衛(wèi)班，清理衛(wèi)生死角。

7.做好病房的終末消毒工作。

四、強化護士責任感

1.嚴格落實“三查八查”制度。

2、預防差錯和事故的發(fā)生，首先要從每一個護士的心出發(fā)，強化個人責任，分析其重要性，將護理安全與個人福利聯(lián)系起來，小心謹慎地減少差錯完成每一項工作。

3、工作完成的真實性，值班護士必須認真、準確地測量住院病人的各種生命體征，對此類現(xiàn)象將予以嚴懲。

4、深夜班實行坐班制，定期巡查病房，防止發(fā)生特殊事件。針對疾病變化和特殊問題，應及時向值班醫(yī)生報告，并進行溝通處理。

5.分析總結錯誤事故的發(fā)生。

6.定期組織學習，加強責任心的培養(yǎng)。

V.做好與醫(yī)生、護士的溝通

1.與醫(yī)生溝通，做到“不懂就問”和“不懂就問”， “不懂就問”。

2.尊重醫(yī)生，以病人的一切利益為原則，溝通處理。

3、做好醫(yī)護之間的配合，為病人的診治而努力。

4. 團結一致，積極進取

6.提高護理文件的質量

1.護理文件和靜脈的日常檢查 輸液指令的完成。

2.特殊疾病護理文書的撰寫，由護士長現(xiàn)場指導。每天定期開會，討論好的護理文件，逐漸提高了大家表達和規(guī)范護理文件的能力。性別。

3.按照醫(yī)囑認真細致地做好護理記錄。

4.按時按質提交病歷。

7.提高服務水平

1、做好科室新病人的接待工作，微笑服務，認真宣講。

2、負責護士定期對相關疾病進行健康指導。

3、認真為患者解答各種問題，讓名譽不離口。

4.為出院患者提供飲食指導和用藥指導。

8.加強人文知識學習，提高護士綜合素質

組織研究醫(yī)院服務禮儀文化，增強護士對現(xiàn)代護理文化的認識。 在護士長層面進行討論，達成共識后，在全院范圍內開展素養(yǎng)提升活動，制定培訓方案和具體實施方案。

安排全院講座，并盡量派出和邀請進來學習護士的社交禮儀和專業(yè)服務禮儀。 開展護士禮儀比賽，利用“5.12”護士節(jié)掀起禮儀素養(yǎng)學習活動月，舉辦教育娛樂相結合的節(jié)日晚會。

護士長工作計劃【篇10】

護士長個人工作計劃

作為一名護士長，我始終堅持以患者為中心，以團隊協(xié)作為基礎的工作理念。通過多年的工作經驗，我深刻認識到護士長在醫(yī)療團隊中扮演著舉足輕重的角色。因此，我制定了以下個人工作計劃，旨在提高護士長的領導能力、團隊協(xié)作和患者護理質量。

一、提高領導能力

作為一名護士長，領導能力對于推動團隊發(fā)展和實現(xiàn)優(yōu)質護理至關重要。我計劃通過以下方式來提高自身的領導能力：

1. 參加領導力培訓課程：參加系統(tǒng)性的領導力培訓課程，學習如何有效地領導一個團隊，培養(yǎng)自身的溝通能力和管理技巧。

2. 尋求導師的指導：尋找有經驗的護士長或其他領導者作為我的導師，從他們身上學習他們的領導風格和經驗，將其融入到我的工作實踐中。

3. 反思和改進：不斷反思自己的領導行為，及時調整和改進，做到積極主動地了解團隊成員的需求，及時提供支持和指導。

二、加強團隊協(xié)作

團隊協(xié)作是實現(xiàn)優(yōu)質護理的基石，而作為護士長，加強團隊協(xié)作能力至關重要。以下是我為加強團隊協(xié)作制定的計劃：

1. 制定明確的團隊目標：與團隊成員共同制定明確的目標，并確保每個人都明白他們在團隊中的角色和責任。

2. 建立良好的溝通機制：建立定期的團隊會議，通過面對面的交流了解團隊成員的想法、意見和問題，并尋求解決方案。另外，利用現(xiàn)代技術工具，如即時通訊軟件和電子郵件，保持實時的溝通。

3. 鼓勵分享和合作：鼓勵團隊成員分享他們的經驗和知識，創(chuàng)造一個相互學習和成長的環(huán)境。促進不同科室之間的協(xié)作，實現(xiàn)跨學科合作，提高綜合診療水平。

三、提高患者護理質量

提高患者護理質量是護士長的首要任務之一。以下是我為提高患者護理質量所制定的計劃：

1. 建立標準化的護理程序：與團隊合作，制定和實施標準化的護理程序，確保護理操作符合最新的臨床實踐指南和政策法規(guī)。

2. 持續(xù)職業(yè)發(fā)展：定期參加相關研討會、學術會議和培訓課程，及時了解最新的醫(yī)療進展和護理技術，不斷提高自身的專業(yè)水平。

3. 加強患者教育：重視患者教育工作，向患者和家屬提供全面的護理知識和健康管理指導，幫助他們更好地了解和掌握疾病的相關信息。

4. 監(jiān)測和改進護理質量：建立有效的質量監(jiān)控機制，收集患者滿意度和質量指標的數據，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取改進措施，提高護理質量。

總結

作為一名護士長，我將通過提高自身的領導能力、加強團隊協(xié)作和提高患者護理質量，為優(yōu)質護理的實現(xiàn)做出積極的貢獻。未來，我將持續(xù)不斷地學習和完善自己的工作計劃，不斷提高自己的專業(yè)素質，與團隊一起實現(xiàn)更加美好的護理事業(yè)。

護士長工作計劃【篇11】

2024年護士長護理工作計劃

隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展和人口老齡化趨勢的加劇，2030年以前，整個世界都將面臨著一場護理工作的轉型。而在這個時刻，2024年護士長將扮演著極其重要的角色。本文將對2024年護士長的護理工作計劃進行詳細、具體和生動的描述。

2024年護士長護理工作計劃將緊密圍繞以下幾個核心方面展開：提升病人護理質量、推動團隊合作、積極倡導創(chuàng)新科技應用、加強職業(yè)培訓和發(fā)展、改善勞動條件和增加職業(yè)吸引力。通過這些措施，我們將為病人提供更安全、高效、人性化的護理服務，為護士提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。

首先，提升病人護理質量將是2024年護士長工作計劃中的重中之重。護士長將督促護士團隊加強對病人的持續(xù)監(jiān)護，確保病人在整個護理過程中得到最佳的醫(yī)療服務。護士長將制定和執(zhí)行統(tǒng)一的護理準則和流程，確保各個環(huán)節(jié)的質量標準得到嚴格遵守。此外，護士長還將加強病人教育和健康管理，鼓勵病人主動參與自身護理工作，提高病人的健康意識和護理自理能力。

其次，推動團隊合作是2024年護士長工作計劃的關鍵之一。護士長將鼓勵和促進護士間的良好合作和互動，建立積極的工作氛圍。護士長將組織定期的團隊會議和培訓，加強護士間的溝通和合作能力。同時，護士長也將與其他醫(yī)療服務團隊的成員進行協(xié)調合作，確保病人得到全面、連續(xù)和協(xié)同的醫(yī)療護理。

積極倡導創(chuàng)新科技應用將是2024年護士長工作計劃的又一重要內容。護士長將引導護士團隊積極應用現(xiàn)代科技，提高護理工作的效率和準確性。例如，利用智能化設備和大數據分析技術，護士可以更全面地掌握病人的健康狀況和護理需求，及時做出相應的護理措施。此外，護士長還將推動護理信息系統(tǒng)的建設和使用，實現(xiàn)護理工作的數字化管理和無紙化運營。

為了支持護士的職業(yè)培訓和發(fā)展，2024年護士長工作計劃將加大相關投入。護士長將組織豐富多樣的培訓課程和學術交流活動，為護士提供繼續(xù)學習的機會。同時，護士長還將與相關機構合作，為護士提供更多的職業(yè)發(fā)展途徑和晉升機會。這將提高護士隊伍的整體素質和專業(yè)水平，為病人提供更加專業(yè)和人性化的護理服務。

改善勞動條件和增加職業(yè)吸引力是2024年護士長工作計劃中的另一個重點。護士長將爭取更多的政策支持和資源投入，改善護士的工作環(huán)境和待遇。護士長將倡導建立健全的工作制度和福利待遇，提高護士的工作滿意度和專業(yè)榮譽感。此外，護士長還將加強護士與病人家屬的溝通和合作，增進病人和家屬對護士工作的認可和支持。

2024年護士長護理工作計劃旨在為病人提供更優(yōu)質的護理服務，為護士提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。通過提升病人護理質量、推動團隊合作、積極倡導創(chuàng)新科技應用、加強職業(yè)培訓和發(fā)展、改善勞動條件和增加職業(yè)吸引力，我們相信護士長在2024年能夠取得更為顯著的成績，為護理事業(yè)做出更大的貢獻。

護士長工作計劃【篇12】

1.繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

2.建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

3.進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士—護理長的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

4.加強護理過程中的安全管理：

（1）.繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士個人的有關責任。

（2）.嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

（3）.強化護士對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。

優(yōu)秀護士長下半年工作計劃推薦(5篇)

您想讀一篇好文字嗎不妨看看“優(yōu)秀護士長下半年工作計劃”，感謝您花時間閱讀本文。為了讓工作開展有序，醫(yī)院崗位下半年的工作計劃需要提前規(guī)劃好。工作計劃是我們工作中息息相通的一部分，可以提升自我能力，是幫助我們梳理工作流程的重要依據。

優(yōu)秀護士長下半年工作計劃(篇1)

外科護士長是醫(yī)院中最重要的崗位之一，因為他們需要協(xié)同外科團隊為病人提供高質量的手術護理。因此，外科護士長的工作計劃非常關鍵，應該囊括以下內容：

1. 與醫(yī)生溝通

外科護士長需要經常與外科醫(yī)生溝通，以了解病人的病情、手術進程以及手術后的護理需要。通過了解醫(yī)生的要求，外科護士長可以為手術提前做好準備，確保手術成功完成。

2. 規(guī)劃手術流程

外科護士長需要與手術團隊一起規(guī)劃手術流程，確保手術過程中每個人的角色和責任都清晰明確。他們應該有一個完整的手術計劃，并在手術前與手術團隊共同評估風險和準備工作。

3. 管理手術室

外科護士長負責管理手術室，確保手術室干凈、衛(wèi)生、設備齊備。他們需要確保手術后手術室及時清潔，消毒工作得到嚴格執(zhí)行。同時，外科護士長也需要確保手術室操作符合規(guī)程和法律法規(guī)，嚴格控制手術風險。

4. 指導護士

外科護士長需要指導手術室內的其他護士，確保他們理解手術計劃和各項手術任務。他們應該指導其他護士了解操作規(guī)程和注意事項，確保他們具備足夠的技能和知識以提供高質量的手術護理。

5. 管理護理團隊

外科護士長還需要管理護理團隊的工作，監(jiān)督他們的工作進程和護理質量。他們需要確保所有護士都遵守操作規(guī)程、準時上班和完成任務。同時，他們應該消除所有可能導致錯誤的因素，并對其他護士進行培訓，提高他們的工作能力和質量。

總之，外科護士長的工作計劃非常繁忙，需要對部門的內部和外部情況進行全面分析和總結，以確保病人能夠得到最好的手術護理。在不斷提高護理質量的同時，外科護士長也需要穩(wěn)妥管理部門，使手術室能夠順利運轉。

優(yōu)秀護士長下半年工作計劃(篇2)

20xx下半年是深入醫(yī)療體質改革重要的半年，是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年，也是十二規(guī)劃實施的第一年機遇與挑戰(zhàn)并存，我科將抓住這一契機繼續(xù)堅持以人為本的服務理念，狠抓質量，安全，教育。是我科護理工作質量又上一個新的臺階。根據護理部工作計劃制定了我科具體工作計劃并組織實施。

一制度建設繼續(xù)加強核心制度貫徹落實執(zhí)行情況的檢查，重點是護理值班交班制度，查對制度，安全管理制度，危重病人搶救制度，分級護理制度，特別加強對低年資招聘護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核，考核結果與績效工資掛鉤，達到人人自覺遵守，加強勞動組織紀律檢查，特別是中班，吊班等薄弱關口，以保證護理工作安全加強崗位職責完成情況檢查，特別是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核，實行層層管理責任制，以確保工作質量。對部分高年資招聘護理人員進行合理分工，讓大家能夠各司其職，人盡其能，責任明確，確保護理工作的順利展開。

二加強護理質量過程控制，確保護理工作安全有效

(一)繼續(xù)實行護士長帶領下的科室護理質量管理小組負責制，定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質量進行指導，監(jiān)督檢查，考核。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進行評價，要發(fā)揮科室質控小組的管理作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

(二)今年環(huán)節(jié)質量檢查的重點仍然是①基礎護理工作：繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關文件精神，徹底轉變服務理念及管理模式，基礎護理工作達到“三化一體”②精神科急危狀態(tài)護理：特別將強年輕招聘護士的培訓及檢查指導，切實提高危機狀態(tài)是的應急處理工作，保證病人安全③安全管理：加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理安全檢查，特別加強火源急吸倒床煙管理，做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強設施的常規(guī)檢查異世，平時加強對性能及安全行的檢查，幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修，保證設備的完好。

三加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

(一)安護士規(guī)范化培訓及在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄芘c考核工作。

1重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2加強專科技能的培訓：加強?？评碚撆c技能的培訓與考核，每年組織考試，理論考試進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

3基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內規(guī)定基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。

4更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理水平。組織學習?？浦R，如開展新技術項目及特殊疑難病種，空調通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學識水平。

四深化親情服務，提高服務質量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語及提高護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息，護士長加強與病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出整改措施，同時對護士工作給與激勵，調動她們的工作積極性。

五繼續(xù)加強病人健康教育及康復指導工作加強護理人員健康教育及康復知識培訓，根據我科收治病人的特點采取切實可行康復訓練措施，加強個別心里治療，使病人心里得到康復，盡快回歸社會，重建美好生活，減輕社會負擔，發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。

六做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實行生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及帶教水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三)做好實行生的崗前培訓工作，不定期檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

七加強院感和傳染病管理定期對科室護理人員進行院感和傳染病知識的培訓，加強對科室各類醫(yī)療廢物管理，對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度，重視對工作人員及病員的手消毒，在每月院感監(jiān)測中必須達標。加強一次性醫(yī)療物品管理。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進行上報，力爭無醫(yī)院感染發(fā)生。

優(yōu)秀護士長下半年工作計劃(篇3)

醫(yī)院護士長工作計劃

作為醫(yī)院護士長，他是整個醫(yī)院護理團隊的領袖和管理者，他的職責就是為醫(yī)院的所有護士提供指導和支持。要成為一名成功的護士長，需要掌握很多領導技能和協(xié)作能力。以下是一個醫(yī)院護士長工作計劃，旨在幫助護士長提高管理和領導能力，提供更好服務。

1. 建立溝通渠道

首要任務是建立有效的溝通渠道，以便與醫(yī)院管理層和其他職員保持良好的關系。護士長要保持開放的心態(tài)，傾聽關心護士團隊的聲音和建議。護士長應該通過分享信息、協(xié)調工作和聽取反饋，促進護士團隊的信任和合作。

2. 制定有效的護士服務標準

護士長應通過制定行業(yè)標準和實踐指南，建立護理部門的服務標準。標準應該清晰、簡單易懂，以幫助護士團隊始終按照醫(yī)院的期望提供優(yōu)質的護理服務。

3. 為護士提供培訓和支持

護士長應該關注護士團隊的職業(yè)發(fā)展，幫助護士提供職業(yè)發(fā)展的機會，并提供適當的培訓和支持。通過培訓和協(xié)作，護士團隊將更加專業(yè)化和精通醫(yī)學知識。

4. 保持團隊的穩(wěn)定性

護士長應通過有效的管理和團隊建設，創(chuàng)建一個積極和穩(wěn)定的工作環(huán)境，以提高團隊效益。護士長可以通過解決沖突、協(xié)調工作和幫助護士團隊解決問題，以確保醫(yī)院護理團隊能夠完成日常任務并協(xié)調好護理工作。

5. 關注護理質量和安全

護士長需要確保護理工作安全，并且確保所有護士都了解各種安全措施。護士長應該介入和幫助解決來自患者的抱怨、意見或建議，以改進護理質量。此外，護士長還可以通過督導檢查，確保護理部門符合行業(yè)標準和實踐指南。

6. 與其他醫(yī)院合作

護士長需要與其他醫(yī)院緊密合作，以便進行知識共享和護理實踐交流。通過與其他醫(yī)院合作，護士長可以幫助改進護理質量，提高醫(yī)院護理團隊的整體水平。

7. 確保資源的充足

護士長需要確保護理部門有充足的資源，包括設備、藥品、人力資源等。護士長應該與其他部門緊密合作，以確保所有資源都能夠得到充分利用。此外，護士長還應確保所有必要的手續(xù)，如執(zhí)照、證書等都得到有效更新，以保證團隊的合法性和合規(guī)性。

總之，一個成功的護士長應不僅僅是一個優(yōu)秀的護士，還應該是能夠不斷學習和改進自己，提高護理標準、管理技能，協(xié)作能力和領導力的領先者。護士長應該始終保持積極的態(tài)度，以激勵、鼓舞護士團隊，幫助他們在日常護理中取得更好的成績。

優(yōu)秀護士長下半年工作計劃(篇4)

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。我們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂20xx下半年護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

（一）、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內xx項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)-學教育-網搜集-整理士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員-護士長-護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）、加強護理過程中的安全管理。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學教育`網搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

（五）、計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活

優(yōu)秀護士長下半年工作計劃(篇5)

手術室護士長工作計劃2020

作為一名手術室護士長，我深知自己的工作責任重大。在2020年，我將會致力于以下幾個方面來保障手術室的安全和高效運轉。

首先，我會加強對手術室護士的培訓和管理。手術室護士必須擁有豐富的專業(yè)知識和技能，對手術操作全面了解、掌握，因此培訓和管理是非常關鍵的。為了提高護士們的專業(yè)水平，我將制定一系列的培訓計劃，包括模擬手術操作和重點疾病的護理培訓，同時強化日常管控，規(guī)范操作流程、糾正問題和風險。

其次，我會加強手術器材和設備的管理。手術室的器材和設備是非常重要的，如果出現(xiàn)任何問題，都可能造成手術失誤甚至傷害患者。因此，我會制定嚴格的器材和設備管理計劃，確保各種器材和設備的使用、保養(yǎng)、維修等工作依照標準執(zhí)行，確保高效的物資能力調配以及各項操作指標的準確反映。

第三，我會加強團隊的溝通和協(xié)作。手術室需要一支高效的團隊，每個成員都需要有很好的溝通和協(xié)作能力。不僅僅需要與手術室內護士、醫(yī)生保持溝通聯(lián)絡，與外科部門其他相關部門的溝通，關乎患者的質量和安全，而且還要與患者家屬溝通，讓他們得到及時的了解落實，以此提高患者的信任度和安全感，成為整個醫(yī)院的優(yōu)閑。

最后，我會加強對手術室環(huán)境的品控與風險評估。手術室的環(huán)境對患者的安全和手術操作的成功非常重要。因此，我會結合科室實際情況，定期進行環(huán)境檢查，保持手術室整潔、無菌，確保手術室內的溫度、潔凈度、通風等環(huán)境條件符合標準規(guī)范，并對手術室進行風險評估，及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患。

總之，手術室護士長的工作任務非常繁重，需要嚴格把握每一個細節(jié)。但只要遵循上述幾點計劃和嚴格執(zhí)行工作標準，就能保障手術室的安全、高效運行，讓患者無憂，讓醫(yī)務工作者無懈可擊。

護士的工作計劃9篇

轉眼間我們要開啟新的工作任務了，我們在每個階段的工作之前也應該有工作計劃。個人的發(fā)展的需要長遠的工作計劃，有沒有優(yōu)秀的工作計劃給我們參考一下呢？考慮到你的需求，小編特意整理了“護士的工作計劃9篇”，請收藏并分享給你的朋友們吧！

護士的工作計劃 篇1

作為生化室護士長，我不僅要負責管理護士團隊的日常工作，還要確保實驗室的正常運行，保障患者的安全和衛(wèi)生。為此，我制定了以下詳細的工作計劃，以確保生化室的高效運作。

首先，我將每天早上開始工作時，與護士團隊一起召開例會。在這個例會上，我會向大家傳達今天的工作重點和注意事項。我會與每個護士討論他們的任務，并確保每個人清楚自己的工作職責。我會對前一天的工作進行回顧和總結，并對今天的工作做出具體安排。這樣可以確保團隊的整體協(xié)作，提高工作效率。

接下來，我會根據每個護士的技能和經驗，合理安排他們的工作。一些有經驗的護士可能會負責進行常規(guī)檢測和分析，而一些新人護士則可能會被分配一些輔助工作，如數據錄入和文檔整理。我會確保每個護士都能在自己的崗位上發(fā)揮所長，并根據需要提供培訓和指導。

為了保證實驗室的正常運轉，我會每周進行一次設備和儀器的檢查和校準。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)和解決任何可能的故障和問題，并確保結果的準確性。我還會與供應商保持緊密聯(lián)系，及時訂購和更新試劑和耗材。這樣可以確保實驗室的運作不受任何外部因素的干擾，為患者提供高質量的化驗結果。

另外，我會定期參加與生化相關的培訓和研討會。這樣可以讓我了解最新的技術和發(fā)展趨勢，并將其應用到實驗室的實際工作中。我會與其他專業(yè)人員進行溝通和交流，提高自己和團隊的專業(yè)水平。

除了管理護士團隊和確保實驗室的正常運行，我還要與其他部門和醫(yī)生進行密切合作。我會與臨床醫(yī)生討論和解釋化驗結果，有需要時提供專業(yè)建議和指導。我還會與質控部門合作，確?；灲Y果的質量和準確性符合標準要求。

最后，我還將關注和推動生化室的持續(xù)改進和發(fā)展。我會定期進行績效評估，并根據評估結果提出改進建議。我會與團隊成員開展團隊建設活動，不斷提高團隊的凝聚力和工作效率。我還會與管理層和決策者交流，爭取更多的資源和支持，以提升生化室的服務水平和專業(yè)形象。

綜上所述，作為生化室護士長，我的工作計劃包括管理團隊、保證實驗室的正常運行、與其他部門和醫(yī)生合作以及推動生化室的發(fā)展。通過執(zhí)行這些計劃，我相信我能夠提供高質量的護理服務，確?；颊叩陌踩托l(wèi)生，并為實驗室的發(fā)展做出貢獻。

護士的工作計劃 篇2

產科護士長工作職責

1.在護理部主任和科主任的業(yè)務指導下，根據護理部及科內工作計劃，制訂本科室具體計劃，并組織實施，定期總結匯報。

2.遵守醫(yī)德規(guī)范，具有良好醫(yī)德醫(yī)風，醫(yī)德考評合格。 3.負責本病房護理人員及環(huán)境、物品、藥品的管理。

4.加強護理質量管理，按照護理質量標準督促、檢查和評估護理工作。 5.負責對本科室護理人員的執(zhí)業(yè)指導，教育護理人員加強責任心、改善服務態(tài)度，遵守勞動紀律，密切醫(yī)護配合。

6.合理安排工作，及時組織、指導并參與危重孕產婦及新生兒的搶救和護理工作。

7.經常督促、檢查產房各項規(guī)章制度、護理常規(guī)的執(zhí)行情況，指導助產士嚴格執(zhí)行接產技術的操作規(guī)程，及時完善各種接產表格填寫。發(fā)現(xiàn)問題及時討論分析，提出整改意見，避免事故隱患及失誤，確保母嬰安全。

8.負責組織本科室護理人員對護理不良事件進行討論分析，提出鑒定意見及防范措施，并有記錄。

9.檢查、指導助產士正確觀察產程，開展母嬰保健知識指導，根據產婦需要提供必要的便民服務。指導本病區(qū)護士協(xié)助產科醫(yī)師做好產后訪視、新生兒預防接種、建新生兒保健卡、及時向社區(qū)或基層醫(yī)療保健機構轉卡等母嬰保健工作。 10.組織擬定本病房護理科研計劃，積極開展新業(yè)務、新技術及護理科研工作。定期組織產房護理人員“三基”培訓、學習新業(yè)務、新知識、新技術及新儀器的使用，定期對助產士進行考試、考核，完成護理人員培訓計劃。

11.根據教學計劃，管理和指導帶教人員及實習、進修護理人員，完成臨床教學任務。

12.督促檢查衛(wèi)生員做好衛(wèi)生和消毒隔離，做好傳染病產婦的隔離及物品處理工作，防止交叉感染。

13.密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調和配合。

內科護士長工作計劃

精神科護士長工作計劃

口腔科護士長工作計劃

產科護士長工作總結

婦產科護士工作計劃范文

護士的工作計劃 篇3

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的`執(zhí)行情景。

（二）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5、12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可經過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效。

（一）、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的本事，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改善，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出團體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改善措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關職責。

護士的工作計劃 篇4

一、深化優(yōu)質護理內涵，落實責任制整體護理

(一)按照《優(yōu)質護理服務評價細則(20xx版)》要求，繼續(xù)實施責任制整體護理，推進優(yōu)質護理服務。

(二)加強優(yōu)質護理內涵建設。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術規(guī)范，責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療計劃，同時要加強與患者的交流，尊重關心愛護患者，增進護患信任。(三)提高?？谱o理水平。臨床護理服務充分突出本科室特點，運用專業(yè)技術知識，對患者開展個性化的健康教育，指導進行康復鍛煉，促進患者功能恢復，解決護理疑難問題，提高?？谱o理水平，提高護理質量。(四)完善并落實績效考核制度，堅持客觀、公平、公開原則，將責任護士護理患者的數量、質量、技術難度、風險程度、患者滿意度等作為績效考核依據，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，提高護士工作積極性。(五)每月進行住院患者滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質量。(六)每季度積極參加優(yōu)質護理服務之星評選活動;努力爭當優(yōu)質護理服務先進科室及個人。(七)繼續(xù)落實出院隨訪工作，對于出院患者通過電話隨訪等形式進行健康教育。

二、實施護士崗位管理，合理利用人力資源

(一)根據護理部規(guī)定分層次設崗，認真落實各層級崗位的職責范圍和任職資格等。根據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，體現(xiàn)能級對應。(二)根據本科室特點，實行科學的彈性排班制度，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護理人員，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。

三、加強護理質量與安全管理，持續(xù)改進護理質量，確?；颊甙踩?/strong>