科主任述職

科主任述職(集錦六篇)。

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科主任述職【篇1】

高壓氧科主任述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是高壓氧科的負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸能夠向各位匯報(bào)一年來的工作情況。回顧過去的一年，經(jīng)過全體科室成員的共同努力，高壓氧科在各項(xiàng)工作中取得了可喜的成績。

首先，我想重點(diǎn)介紹高壓氧治療在疾病康復(fù)中的應(yīng)用。在過去的一年里，我們通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床研究和實(shí)踐，進(jìn)一步深化了高壓氧治療技術(shù)的應(yīng)用。我們對(duì)于糖尿病、壞疽、白內(nèi)障、腦梗死等疾病進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，先后開展了一系列的治療方案。通過臨床實(shí)踐，我們證實(shí)了高壓氧治療對(duì)于這些疾病的康復(fù)具有一定的效果。我們的研究成果得到了國內(nèi)外同行們的肯定和認(rèn)可，有幾篇論文已被國際著名期刊接收并發(fā)表。這也為我們科室的學(xué)術(shù)地位和影響力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，我要向大家介紹高壓氧科在技術(shù)創(chuàng)新方面取得的成果。高壓氧治療的技術(shù)創(chuàng)新一直是我們科室的重點(diǎn)工作。通過引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和培養(yǎng)專業(yè)化人才，我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面取得了一系列突破。在過去的一年里，我們研發(fā)并成功應(yīng)用了先進(jìn)的高壓氧艙設(shè)備，使高壓氧治療更加安全、便捷、有效。同時(shí)，我們還通過與其他科室的合作，將高壓氧治療技術(shù)應(yīng)用于更多的疾病領(lǐng)域，如創(chuàng)傷、腫瘤等。這些技術(shù)的創(chuàng)新，使我們科室在提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，也帶動(dòng)了相關(guān)科室的發(fā)展，提高了整個(gè)醫(yī)院的學(xué)術(shù)水平和競爭力。

此外，我還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)高壓氧科在患者管理方面的突破。我們科室始終將患者放在首位，將提高患者滿意度作為工作的核心目標(biāo)。通過建立規(guī)范化的管理流程和制度，我們提高了患者接診、排隊(duì)等等環(huán)節(jié)的效率，縮短了患者等待時(shí)間，提高了醫(yī)療效果。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與患者的溝通和交流，為患者提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。我們的改進(jìn)措施受到了患者的一致好評(píng)，患者滿意度顯著提高。

最后，我要感謝所有科室成員的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)精神。在過去一年的工作中，每一位同事都努力克服了各種困難和挑戰(zhàn)，積極投入到工作中。大家共同合作、通力協(xié)作，為科室的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們科室工作的關(guān)心和支持，是您們的鼓勵(lì)和指導(dǎo)，讓我們有信心和動(dòng)力繼續(xù)前進(jìn)。

展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以人為本、科技創(chuàng)新、責(zé)任至上”的原則，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高專業(yè)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們將繼續(xù)深化與其他科室的合作，擴(kuò)大高壓氧治療的應(yīng)用范圍，提高治療效果。我們相信，通過我們的努力，高壓氧科定能為更多的患者帶去健康和希望。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心，謝謝大家！

科主任述職【篇2】

藥劑科主任述職總結(jié)

自從接任藥劑科主任職位以來，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力推動(dòng)藥劑科的工作發(fā)展，取得了一定的成績?；仡欉^去一年的工作，我深感責(zé)任重大，也意識(shí)到還有許多不足之處需要改進(jìn)。下面我將就過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，列舉出一些具體的事例和措施，以及在今后的工作中的規(guī)劃和目標(biāo)。

一、工作成績：

1. 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力：作為藥劑科主任，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互合作，共同面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。通過定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議、安排培訓(xùn)等方式，不斷提升員工的專業(yè)能力和工作效率。藥劑科的團(tuán)隊(duì)凝聚力明顯增強(qiáng)，員工之間的相互信任和合作也得到了提高。

2. 規(guī)范藥品管理流程：我深知良好的藥品管理對(duì)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。因此，我著重建立和完善藥品管理的標(biāo)準(zhǔn)流程，并與相關(guān)科室進(jìn)行有效溝通，確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的有效銜接。通過對(duì)藥品采購、存儲(chǔ)、配送等方面的改進(jìn)，藥劑科整體的工作效率得到了提高，并且藥品安全風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。

3. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理：作為醫(yī)院的核心藥學(xué)服務(wù)部門，我重視藥劑科的質(zhì)量管理工作。2019年，進(jìn)一步完善了藥品質(zhì)量控制體系，建立了科學(xué)的檢測流程和標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范。并通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流，不斷提高藥劑科員工的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)技能。因此，在藥品質(zhì)量方面取得了較好的成績。

二、存在的不足：

1. 部分員工的技能培訓(xùn)不足：盡管加強(qiáng)了培訓(xùn)力度，但仍有一些員工的專業(yè)技能相對(duì)較弱，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。在今后的工作中，我將更加重視員工的培訓(xùn)需求，定期評(píng)估員工的技能水平，并針對(duì)不同的員工制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。

2. 信息化建設(shè)亟待加強(qiáng)：雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一定程度的信息化管理，但仍存在一些瓶頸和局限。在新的一年里，我將爭取醫(yī)院給予更多的資源和支持，加大信息化建設(shè)的力度，提高工作的效率和質(zhì)量。

三、未來的發(fā)展規(guī)劃：

1. 深化藥學(xué)服務(wù)：在未來一年的工作中，我將加強(qiáng)與臨床科室的合作，深化藥學(xué)服務(wù)，為醫(yī)院提供更加專業(yè)和貼心的藥學(xué)支持。同時(shí)，還將進(jìn)一步推動(dòng)藥劑科參與科研項(xiàng)目，提升科研水平，為臨床提供更好的藥物選擇支持。

2. 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)：人才是醫(yī)院發(fā)展的重要基石，藥劑科也不例外。我將積極爭取醫(yī)院關(guān)于人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的資源，引進(jìn)更多的藥學(xué)人才，并通過培訓(xùn)和交流等方式提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力。

3. 深入了解藥品市場情況：藥品市場的快速發(fā)展對(duì)藥劑科的工作提出了更高的要求。在接下來的工作中，我將積極關(guān)注藥品行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大藥劑科的業(yè)務(wù)范圍，不斷提升藥劑科的影響力和競爭力。

{網(wǎng)站}小編認(rèn)為，過去一年是我的成長之年，也是藥劑科蓬勃發(fā)展的一年。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，全力以赴，為藥劑科的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的支持和幫助，共同努力實(shí)現(xiàn)藥劑科更高水平的發(fā)展目標(biāo)。

科主任述職【篇3】

20xx年是二甲醫(yī)院復(fù)審年，科室以等級(jí)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)，嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理，積極提高醫(yī)療質(zhì)量，以最佳狀態(tài)迎接了二甲醫(yī)院復(fù)審；在科室加床多，工作量大情況下，狠抓醫(yī)療安全，提高病歷質(zhì)量及其內(nèi)涵，加強(qiáng)病歷質(zhì)控，甲級(jí)病歷率達(dá)二甲標(biāo)準(zhǔn)，病歷2日歸檔率100%；嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制度整改措施，遵循PDCA的原則和方法，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平，定期組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，定期對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)歸檔病歷進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療（安全）不良事件并上報(bào)，做好危急值登記，合理用藥，臨床路徑及輸血治療管理，急性腦梗塞臨床路徑數(shù)達(dá)300余例，我科抗生素使用率5%左右，病原學(xué)培養(yǎng)>90%，均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標(biāo)。在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的過程中，對(duì)照二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)查找不足，持續(xù)改進(jìn)，使科室在醫(yī)療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量、服務(wù)理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質(zhì)控報(bào)表、材料及臺(tái)賬等各項(xiàng)工作準(zhǔn)備的充實(shí)、規(guī)范，受到二甲評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。在“二甲醫(yī)院”評(píng)審活動(dòng)中，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來，視病人為親人，增加便民措施，自覺接受監(jiān)督，期間多名醫(yī)護(hù)人員受到了患者由衷稱贊，收到錦旗3面，書面及口頭表揚(yáng)信7封，另外，醫(yī)生謝絕多人次紅包、禮物、宴請(qǐng)等屢見不鮮。

科主任述職【篇4】

下面是小編為大家整理的檢驗(yàn)科主任個(gè)人總結(jié),供大家參考。

　檢驗(yàn)科主任個(gè)人總結(jié) 檢驗(yàn)科主任個(gè)人總結(jié)(一)：2013 檢驗(yàn)科個(gè)人工作總結(jié)

　年終總結(jié)

　光陰似箭，日月如梭，一年一度的工作接近尾聲，在 2013 年里，我嚴(yán)格按照檢驗(yàn)技術(shù)操作規(guī)程操作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，工作上認(rèn)真做好本職工作，保持良好的工作面貌，對(duì)待病人主動(dòng)、耐心。堅(jiān)持以“關(guān)愛服務(wù)，以人為本”的服務(wù)理念，病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境。

　今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的正確指導(dǎo)下，檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作準(zhǔn)備通過等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì).嚴(yán)格要求自己，在科主任的帶領(lǐng)下、全體同事的協(xié)助下，保質(zhì)保量的完成了各種檢驗(yàn)工作和任務(wù)。

　今年的二甲評(píng)審于其說是一次二甲醫(yī)院的創(chuàng)建工作，那還不如說是一次深刻學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在這次創(chuàng)建過程中我們學(xué)會(huì)如何做好科室的醫(yī)療質(zhì)量、安全；怎樣把各項(xiàng)制度職責(zé)運(yùn)用到實(shí)際工作中。為二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審做了積極大量的工作。

　今年參加全省臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，血凝項(xiàng)目的質(zhì)控評(píng)價(jià)均達(dá)到質(zhì)量與安全指標(biāo)要求成績。充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制，保持資料完備。作好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)

　和保養(yǎng)工作。

　今年在全面建設(shè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，讓醫(yī)生及時(shí)全面了解患者的各種診療信息，為快速準(zhǔn)確診斷奠定良好基礎(chǔ)；檢驗(yàn)科提高了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確及時(shí)性。同時(shí)，也能把醫(yī)生護(hù)士各種可能的差錯(cuò)降到最低，達(dá)到醫(yī)療質(zhì)量最佳化。優(yōu)化就醫(yī)流程，及時(shí)支付和結(jié)算，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化，最終達(dá)到多方受益。

　個(gè)人還是存在著很多不足，以后努力克服，以便更好的勝任工作。只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做好。與同事的交流，與同事做好溝通，解決工作上的情緒問題，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。在學(xué)習(xí)上，積極參加醫(yī)院、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，順利完成了各類學(xué)分。查看業(yè)務(wù)相關(guān)書籍、論文。加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，取長補(bǔ)短，努力提高工作能力。

　展望 2014 年，我一定以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、飽滿的熱情投入到工作去，不斷學(xué)習(xí)，不斷完善，克服不足。爭取做出更優(yōu)異的成績。

　檢驗(yàn)科主任個(gè)人總結(jié)(二)：2014 年度檢驗(yàn)科個(gè)人年終總結(jié)

　2014 年度檢驗(yàn)科個(gè)人年終總結(jié)

　2014 年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事的幫助下，我們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，能夠積極配合主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作。在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現(xiàn)總結(jié)如下：

　1.思想政治方面

　積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合 ，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。。為人作風(fēng)正派，不對(duì)人說三道四，不打小報(bào)告，不對(duì)上級(jí)決策妄加評(píng)論。顧全大局，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫助。積極響應(yīng)黨的號(hào)召，在部分地區(qū)困難群眾要求幫助時(shí)，雖然我的工資也不高，但還是積極伸出援助之手，慷慨解囊。

　 2 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方

　具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)待每一個(gè)前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可。對(duì)病人提出要求解釋化驗(yàn)結(jié)果的問題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請(qǐng)和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療事故。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)糾正和改正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問題，并及時(shí)通知到相關(guān)科室，要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn)，避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持獨(dú)立思考，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)。

　3 ．業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面：

　積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)與回顧，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。今年下半年在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的現(xiàn)實(shí)情況下，能積極主動(dòng)的配合韋主任和同事按時(shí)完成工作，能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇【檢驗(yàn)科主任個(gè)人總結(jié)】

　到的疑難問題。對(duì)檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時(shí)間向各位老師反映，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性，及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度，能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時(shí)間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作，將臨床生化的參考值發(fā)給各個(gè)科室，方便各位醫(yī)生和護(hù)士。

　面對(duì)新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)最新知識(shí)、新進(jìn)展。爭取明年一次通過檢驗(yàn)技師的考試。

　四、工作中存在的主要問題

　只注意認(rèn)真做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對(duì)同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。在總結(jié)成績的同時(shí)，本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠：近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)有所放松，強(qiáng)調(diào)明年要職稱考試的問題，放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的情況下，會(huì)表現(xiàn)出急躁情緒，給工作帶來了一些負(fù)面影響，考慮還不夠仔細(xì)，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

　在新的一年里，我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)，邊提高，解決工作中的實(shí)際問題，力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)處處看到

　自己的不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力做好各項(xiàng)工作。要努力加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)已之短，爭取在新的一年里以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。

　檢驗(yàn)科主任個(gè)人總結(jié)(三)：2016 門診主任述職報(bào)告

　門診主任述職報(bào)告

　2016 年 9 月底，我調(diào)任門診部任門診部主任一職。來到門診部后，通過 9 個(gè)月的摸索和學(xué)習(xí)，逐步掌握了科室的基本情況和存在的問題，同時(shí)也對(duì)未來科室發(fā)展的方向有了一些構(gòu)想。門診部主任主要擔(dān)負(fù)兩個(gè)方面的管理任務(wù)：門診管理、急診管理。下面著重從這兩個(gè)方面的管理以及一名年輕的基層管理人員成長的心路歷程進(jìn)行述職：

　(一) 門診管理

　在普通人眼中，門診是一個(gè)“養(yǎng)老”的地方。門診主任是一個(gè)很輕松的崗位。我初到門診的時(shí)候，也有過這樣的疑惑：一名年輕的同志來到門診部，真的可以做些實(shí)事么?帶著這樣的疑問，我學(xué)習(xí)了大量的門診管理方面的書籍及文獻(xiàn)，并利用一切機(jī)會(huì)向同行們請(qǐng)教。逐漸的，我發(fā)現(xiàn)門診管理同其他的管理學(xué)一樣，是有其專業(yè)性的。無論門診標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理、門診信息化建設(shè)、全預(yù)約門診服務(wù)的開展，還是特需門診的建設(shè)、全新的軍人診區(qū)服務(wù)模式、門診 cis 系統(tǒng)的建設(shè)，每個(gè)領(lǐng)域都充滿著未知的新奇與挑戰(zhàn)。對(duì)這些未知領(lǐng)域進(jìn)行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情。當(dāng)然，我們醫(yī)院的門診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的，但正是因?yàn)檫@些差距，才激起了我的斗志與決心全情的投入到門診管理的工作中去，一定要為我們醫(yī)院的門診建設(shè)工作作出自己的貢獻(xiàn)。最終實(shí)現(xiàn)門診服務(wù)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)感動(dòng)服務(wù)，展現(xiàn)一個(gè)全新的窗口形象。

　(二)急診管理

　 我常常問自己一個(gè)問題，急診科與別的?？葡啾?，缺乏特有的理論體系和臨床特色，未來，能成為我院特有的臨床專科嗎?帶著這個(gè)疑問，我把大量的時(shí)間和精力投入到臨床一線，用最短的時(shí)間摸清了急診科普遍存在的一些共性問題：

　(1)缺乏自信心，總認(rèn)為自己的專科不如別的?？啤?/p>

　(2)對(duì)急診科醫(yī)生的定位認(rèn)識(shí)不足，總認(rèn)為分流傷病員是急診科醫(yī)生的唯一職責(zé)。

　(3)對(duì)院前急救的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有認(rèn)識(shí)到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口，是展示醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺(tái)。

　(4)部分人員總是埋怨太多，干得不太多：總是認(rèn)為急診科醫(yī)生沒前途，然而對(duì)自己有沒有干出像樣的成績?nèi)狈ψ銐虻恼J(rèn)識(shí)。

　(5)學(xué)術(shù)、科研的意識(shí)不強(qiáng)，沒有良好的競爭意識(shí)。

　針對(duì)這些問題，我做的第一件事就是給科室的人員明確以下觀念，建立急診科醫(yī)生的自信：

　(1)急診醫(yī)學(xué)就是一門獨(dú)立的臨床?？?/p>

　(2)急診科醫(yī)師就是?？漆t(yī)師，而不是全科醫(yī)師。

　(3)急診醫(yī)學(xué)的是以危重病學(xué)作為基礎(chǔ)，也是急診科的生存資本。

　(4)急診科醫(yī)生必須具備自己的專業(yè)素質(zhì)，只有讓病人信任他接觸到的第一個(gè)醫(yī)生，他才能信任一家醫(yī)院。

　(5)必須重視醫(yī)學(xué)論文的寫作，從短篇、個(gè)案開始，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的積累。我們急診科的醫(yī)生，也就是圍繞著這五點(diǎn)展開工作。胸腔閉式引流術(shù)、深靜脈穿刺置管術(shù)、推進(jìn) v-y 皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)、肌腱吻合術(shù)、骨牽引術(shù)、氣管插管術(shù)等圍繞創(chuàng)傷救治的?？菩暂^強(qiáng)的手術(shù)。同時(shí)加強(qiáng)與各臨床科室的協(xié)作，強(qiáng)化了應(yīng)付突發(fā)群體性事件的應(yīng)急處置能力。

　(三)一名基層管理人員成長的心路歷程

　九個(gè)月，是一個(gè)很短暫的時(shí)期。但對(duì)我來說，是一個(gè)充實(shí)而又充滿挑戰(zhàn)的階段。2016年 10 月，門診副主任及護(hù)士長因醫(yī)院工作安排先后赴外地學(xué)習(xí)。這時(shí)我才剛到門診部不到一個(gè)月。突然要一個(gè)人挑起管理一個(gè)科室擔(dān)子，我心里十分忐忑。雖然，我投入了大量精力與時(shí)間到工作中，可時(shí)不時(shí)還是有力不從心的感覺，也慢慢體會(huì)到了做一名基層管理者的艱辛。在有驚無險(xiǎn)的渡過了幾個(gè)月后，終于盼到了副主任和護(hù)士長的回歸。這個(gè)時(shí)候才有機(jī)會(huì)沉淀下來，細(xì)細(xì)的回頭看看這一路走來存在的問題：首先就是急躁在發(fā)現(xiàn)存在的問題后，總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過來;其次是缺乏總結(jié)總是把大量的精力投入到應(yīng)付臨時(shí)性的工作和突擊性任務(wù)中，很少總結(jié)前期在管理工作中的不足。三是管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富從事管理工作的

　時(shí)間較短，與我的老師和前輩們的差距很大。

　為了克服這些管理中存在的不足，我給自己定了幾個(gè)規(guī)定：

　1.發(fā)現(xiàn)問題后，首先查問題存在的根源在哪里，而不是簡單的就發(fā)生問題的人和事進(jìn)行批評(píng)。從源頭找出問題的環(huán)節(jié)。

　2.每天總結(jié)自己當(dāng)天工作中存在的不足和較成功的經(jīng)驗(yàn)，并記錄下來。不足的地方時(shí)時(shí)提醒自己整改，好的地方提醒自己要堅(jiān)持。

　3.除了單純的學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，還要補(bǔ)充學(xué)習(xí)大量的管理學(xué)知識(shí)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，多向科室管理的專家們學(xué)習(xí)借鑒。近期，老院長給我們上的一堂《如何當(dāng)好科主任》的課程中提到，一名管理人員，其成長的過程，其實(shí)就是“煉心”。

　通過不斷的磨練和積累，最終達(dá)到“心底無私天地寬”的境界。

　未來，門急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn)，同時(shí)醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃也對(duì)門急診管理工作提出了全新的要求，這要求我不斷的進(jìn)取，努力的拼搏，我將為此付出我最大的熱情與干勁，請(qǐng)首長和同志們監(jiān)督。

　門診主任述職報(bào)告

　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　大家好。

　我是 2016 年 4 月?lián)伍T診部主任一職的，同時(shí)仍兼任信息科副主任。任職 以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和中層干部以及全科人員的協(xié)助下，按照簽定的責(zé) 任目標(biāo)，做了一些工作。下面就我所做的工作進(jìn)行述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

　一、個(gè)人修養(yǎng)

　按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、 相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法， 認(rèn)真履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“八榮八恥” 。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大文件精神， 牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，樹立正確的人生觀、 價(jià)值觀。法紀(jì)、組織觀念強(qiáng)，思想作風(fēng)端正，堅(jiān)持依法辦事，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù) 責(zé)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

　二、門診部工作

　1. 管理年活動(dòng)：在深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)工作中，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章 制度，從抓制度落實(shí)入手，對(duì)照《河南省醫(yī)院管理年活動(dòng)重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)細(xì)則》 ， 自查自糾，整改完善。逐一建立檢驗(yàn)科各項(xiàng)操作的 sop 文件。完成了檢驗(yàn)科、 心電圖室的改造搬遷。

　為檢驗(yàn)、心電圖制作物價(jià)公示欄上墻;檢驗(yàn)繼續(xù)加強(qiáng)室 內(nèi)質(zhì)控，部分項(xiàng)目參加室間質(zhì)評(píng)。制定導(dǎo)醫(yī)咨詢臺(tái)服務(wù)流程，修訂導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái) 人員工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善了各個(gè)崗位全面質(zhì)量管理考評(píng)細(xì)則，落實(shí)獎(jiǎng)罰，努力 提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。但因工作不夠扎實(shí)細(xì)致，在上半年衛(wèi)生局督導(dǎo)檢查 中，暴露問題仍較多，扣分較多，影響了全院的整體評(píng)分。作為科主任，我應(yīng) 負(fù)主要責(zé)任。此后，根據(jù)督導(dǎo)反饋意見，全科進(jìn)行了重點(diǎn)整改。在 11 月下旬的 檢查驗(yàn)收中，

　除科室布局和硬件部分外，其...

科主任述職【篇5】

2022年仿真中心主任個(gè)人工作總結(jié)

撰寫人：___________

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2022年仿真中心主任個(gè)人工作總結(jié)

在仿真中心工作了若干年，也擔(dān)任過十多年的副職，但__年挑起了部門主持工作的擔(dān)子，倍感壓力劇增。好在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心及同事們的大力支持和共同努力，仿真中心的教學(xué)、科研、培訓(xùn)服務(wù)等工作在這一年中得以正常進(jìn)行，對(duì)此本人感到欣慰?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況小結(jié)如下。

作為部門的行政工作主持人，認(rèn)真貫徹、完成了學(xué)校所領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

為適應(yīng)新的工作角色，自覺地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)。工作中加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體同志們的工作積極性，自覺地接受群眾和黨___的監(jiān)督，做到勤政廉政。

一年來，本人與仿真中心全體同仁的共同努力，克服了人手緊、工作量大的種種困難，在以下三個(gè)方面取得的一定的工作成績。

教學(xué)工作方面：

圓滿完成了學(xué)校教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的學(xué)生仿真實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)，為配合學(xué)校的卓越工程師培養(yǎng)工作，今年的學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù)比往年有所加大。此外，我們還加強(qiáng)了面向?qū)W生的實(shí)習(xí)基地建設(shè)，利用先進(jìn)的科技成果為學(xué)生實(shí)習(xí)服務(wù)，如：利用我們開發(fā)的電廠脫硫仿真系統(tǒng)為相關(guān)院系的學(xué)生實(shí)習(xí)提供方便。

科研工作方面：

仿真中心的科技開發(fā)工作多年來為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和電力行業(yè)的發(fā)展起了積極作用。在__年，我們一如既往、調(diào)動(dòng)全體同志們積極性，在科研工作方面取得了一定的成績。完成了華能金陵發(fā)電公司等多個(gè)大型火電廠的仿真系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目，使得仿真中心在行業(yè)內(nèi)的地位進(jìn)一步提升。此外，我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還承接了___省電力公司的“變壓器故障診斷仿真培訓(xùn)系統(tǒng)”和安徽省電力公司的“電纜故障仿真培訓(xùn)系統(tǒng)”的科技開發(fā)項(xiàng)目，為仿真中心的可持續(xù)發(fā)展提供了新的動(dòng)力。

面向電力行業(yè)的培訓(xùn)工作方面：

一年來，我和同志們一起克服了培訓(xùn)場地搬遷等困難，完成了___省電力公司技能鑒定站安排的電站值班員的技能鑒定工作；完成了華潤___電廠、___浙能電廠等多個(gè)單位的仿真培訓(xùn)服務(wù)工作；完成了印度安巴拉發(fā)電公司的對(duì)外仿真培訓(xùn)服務(wù)工作。這些工作的圓滿完成，為學(xué)校和部門取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

四．一年來，在本人和同志們的共同努力下，部門的各項(xiàng)工作都取得了一定的成績，但主要是由于自己工作能力有限的原因，在工作中還存在一些不足，如：部門的橫向課題業(yè)績雖然較為顯著，但縱向科技項(xiàng)目卻未有突破；課題的報(bào)獎(jiǎng)、論文發(fā)表、專利申請(qǐng)等事宜還需加強(qiáng)工作力度。

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科主任述職【篇6】

泌尿外科主任述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX醫(yī)院泌尿外科的主任，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)泌尿外科的工作情況。

我想向大家介紹一下泌尿外科的基本情況。目前，我部門共有20名醫(yī)生和30名護(hù)士，其中包括3名副主任醫(yī)師、5名主治醫(yī)師以及12名研究生。的科室配備了先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，在泌尿外科的各個(gè)領(lǐng)域都具備了較高的水平和影響力。

一、臨床工作方面，始終以患者為中心，注重提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。的科室開展了各類泌尿外科手術(shù)，包括腎臟、膀胱、前列腺等疾病的手術(shù)治療。在手術(shù)技術(shù)方面，不斷引進(jìn)國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，并組織相關(guān)醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，確保的手術(shù)水平一直處于行業(yè)領(lǐng)先水平。同時(shí)，的泌尿外科門診每年接待患者超過5000人次，為患者提供及時(shí)有效的診療服務(wù)。

二、科研工作方面，重視科研工作對(duì)臨床工作的推動(dòng)作用。科研團(tuán)隊(duì)積極開展泌尿外科相關(guān)的基礎(chǔ)和臨床研究，取得了一系列的成果。在過去一年中，共發(fā)表SCI論文10篇，其中包括3篇高影響因子論文。的研究成果受到國內(nèi)外同行的廣泛關(guān)注和肯定，為我科室在學(xué)術(shù)上的影響力提升做出了積極貢獻(xiàn)。

三、教學(xué)工作方面，注重培養(yǎng)人才，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的傳承和交流。的科室承擔(dān)了本醫(yī)院的泌尿外科的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，并與多所醫(yī)學(xué)院合作，接收本科和博士生的實(shí)習(xí)和培養(yǎng)。還組織了多次學(xué)術(shù)講座和研討會(huì)，邀請(qǐng)國內(nèi)外專家與的醫(yī)生和研究生進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，提高他們的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

四、管理工作方面，注重科室的規(guī)范化管理，提高工作效率和內(nèi)部協(xié)作。建立了科室的管理制度和規(guī)范化操作流程，完善了各項(xiàng)工作的考核和績效評(píng)價(jià)體系。還加強(qiáng)了與其他科室和醫(yī)院管理者的溝通與合作，建立了良好的工作關(guān)系，共同推動(dòng)了整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展。

我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)泌尿外科工作的關(guān)心和支持，感謝全體同事的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)合作。在未來的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和科研創(chuàng)新，提高臨床服務(wù)水平，拓展合作領(lǐng)域，不斷提升的整體競爭力和影響力。

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科副主任述職報(bào)告(集錦4篇)

哪些模板是值得學(xué)習(xí)的，用以參考范文是進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的基本步驟之一。對(duì)此，欄目小編特意整理了一篇文章，標(biāo)題為“科副主任述職報(bào)告”。

科副主任述職報(bào)告 篇1

這學(xué)年，我還競聘了學(xué)校的教導(dǎo)副主任，主要負(fù)責(zé)學(xué)校教科研工作。由于，我是第一次走上這一崗位，對(duì)要面臨的工作非常陌生，心中一直沒有底，不知道自己是不是能勝任這一工作。為此，我也在這一方面下了一些功夫。

因?yàn)橐唧w負(fù)責(zé)學(xué)校的教育科研，如果自己沒有較強(qiáng)的研究能力是很難開展好這項(xiàng)工作的。所以，為了增強(qiáng)研究的意識(shí)，我把自己的教育教學(xué)行為都納入研究的范疇;為了掌握研究的方法，我既注重書本知識(shí)的學(xué)習(xí)，還注意向教育科研方面的專家咨詢，向?qū)W校中的一些內(nèi)行請(qǐng)教。

這學(xué)年起，我擔(dān)任學(xué)校國家級(jí)課題《信息技術(shù)促進(jìn)小學(xué)作文評(píng)價(jià)方式改革的研究》的課題組長，現(xiàn)在課題已正式進(jìn)入了研究階段。而這次課題研究中我們還建立了“七彩林”作文WIKI平臺(tái)用于研究小學(xué)生作文的多元評(píng)價(jià)。由于WIKI對(duì)于我們來說是一個(gè)嶄新的，且又陌生的領(lǐng)域，但是為了使學(xué)校國家級(jí)課題的研究工作的順利開展，我們必須熟練運(yùn)用這個(gè)平臺(tái)，并且輔導(dǎo)老師、學(xué)生、家長學(xué)會(huì)使用這一平臺(tái)。因此，我們還專門前往對(duì)WIKI技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先一步的西夏墅中心小學(xué)，向他們學(xué)校的蔣麗清老師請(qǐng)教有關(guān)WIKI平臺(tái)的建構(gòu)知識(shí)及運(yùn)用技巧，回來后自己又進(jìn)行鉆研。由于WIKI具有很強(qiáng)的專業(yè)性，需要一定的編程基礎(chǔ)，懂得PHP語言，所以對(duì)于我這個(gè)連半路出生都不能算的門外漢來說，眼前看到的函數(shù)語句簡直可以說都是天書，但是為了能使課題盡快開始研究，我也只得硬著頭皮，邊摸索邊請(qǐng)教，現(xiàn)在WIKI平臺(tái)也終于有了些眉目。相信在以后的研究過程中我們還會(huì)遇到許多的技術(shù)問題，但是我一定會(huì)加倍努力，克服一切困難，逐步完善它，讓它成為課題研究的一個(gè)亮點(diǎn)。

中層干部是學(xué)校方針、制度的執(zhí)行者，所以，提高自己的管理水平是非常重要的。我在管理中奉行“管理就是服務(wù)人，管理就是幫助人”的指導(dǎo)思想。在管理中淡化所謂的領(lǐng)導(dǎo)形象，強(qiáng)化參與的形象，把管理和被管理這對(duì)矛盾統(tǒng)一到相互理解、相互支持和共同進(jìn)步中。

中層干部都有自己重點(diǎn)負(fù)責(zé)的工作，但是，這種分工是相對(duì)的，更多的時(shí)候是需要相互配合，相互支持。我雖然具體負(fù)責(zé)教育科研，平時(shí)我總是盡力做好自己份內(nèi)的工作：全面負(fù)責(zé)好學(xué)校的課題研究工作和不定期的論文評(píng)比選送工作。每一次我都能盡早把通知發(fā)到各個(gè)辦公室，告知老師們有關(guān)事項(xiàng)，鼓勵(lì)老師們積極參加各級(jí)各類論文評(píng)比活動(dòng)，并做好登記和送評(píng)工作。而教導(dǎo)處其他工作或其他部門需要配合的工作我也總是積極參與，認(rèn)真完成，從不無故推諉。

老師完成自己的教學(xué)任務(wù)就需要花不少的功夫，還要擠出時(shí)間來搞教育科研，就已經(jīng)增加了他們的工作量。所以，在需要老師配合開展工作時(shí)，我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務(wù)，而是向老師講清要求，爭取他們的支持，讓他們能愉快地參與到工作中?？傊拰?duì)了，氣順了，心情喜悅了，工作的效率也高了。

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，積極、主動(dòng)，任勞任怨，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。平時(shí)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，對(duì)人真誠，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，從不斤斤計(jì)較，人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

現(xiàn)代社會(huì)早已進(jìn)入信息時(shí)代，新思想、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法層出不窮，我們?nèi)绻鲜鞘`于過去的經(jīng)驗(yàn)中，不用新的知識(shí)來充實(shí)自己，就不能與時(shí)俱進(jìn)，就不能創(chuàng)造性地開展好自己負(fù)責(zé)的工作。作為小學(xué)教師的我，為了更好地提高教學(xué)水平和效果，提高自身的綜合素質(zhì)，我積極參加教師進(jìn)修校舉辦的教師繼續(xù)教育，堅(jiān)持學(xué)習(xí)一些關(guān)于教科研理論的書籍，如饑似渴地學(xué)習(xí)電腦、現(xiàn)代教育理念，從中獲得教育科研的一些專業(yè)知識(shí)及最新的一些理論，并把它們應(yīng)用到教學(xué)工作中。

總之，一年來，干了一些工作，也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：學(xué)生學(xué)習(xí)兩極分化嚴(yán)重，行為習(xí)慣還不夠規(guī)范;教科研技術(shù)水平還不是很高等。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長避短，爭取更大的成績。

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科副主任述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全體黨員同志：

自年初至今，本人能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤懇工作、遵規(guī)守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，自覺主動(dòng)深入基層，積極投身到我村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)之中現(xiàn)將思想、工作情況匯報(bào)如下：

1、能夠求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、自去年工作調(diào)動(dòng)后，能服從組織安排適應(yīng)新環(huán)境，盡快開展工作，盡最大努力推動(dòng)我村舊村改造的步伐。

3、征地拆遷是完成地鐵9號(hào)線一級(jí)土地開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本人能認(rèn)真對(duì)待全身心地投入，從不計(jì)較個(gè)人得失。

在村委會(huì)工作崗位上，我已走過了近十幾個(gè)寒、署、春、秋，在與群眾多年的接觸中深感到：只有密切聯(lián)系群眾，幫群眾所急，真正為群眾排憂解難，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在困難與危險(xiǎn)時(shí)刻實(shí)能出現(xiàn)在他們面前，就能贏得群眾的信賴與支持，不斷取得新進(jìn)展就能干好本職工作。

三、恪盡職守、廉潔自律，努力樹立人民公仆的良好形象

我始終堅(jiān)持以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng)和進(jìn)行黨性鍛煉。，我嚴(yán)格要求自己，努力做到“腦勤、手勤、腳勤”，積極進(jìn)村入戶，與村民談心交心，了解群眾的所想、所盼與所怨，明確工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，在力所能及的范圍內(nèi)，主動(dòng)為群眾排憂解難，積極為村民辦實(shí)事、好事。堅(jiān)持依法行政，從沒利用工作職權(quán)之便，吃、拿、卡、要，做出有損群眾利益和黨員形象的事。我嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，始終堅(jiān)持馬克思主義信仰，堅(jiān)定社會(huì)主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對(duì)待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)行為，厲行節(jié)約，廉潔奉公是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，我自覺按照“八榮八恥”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到慎權(quán)、慎獨(dú)、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。

在思想意識(shí)上，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想，常修當(dāng)官之德。用“六個(gè)強(qiáng)化”(強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法行政意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化競爭意識(shí)、強(qiáng)化公仆意識(shí)和強(qiáng)化協(xié)作意識(shí))來提高自己的綜合素質(zhì)。

在工作中，堅(jiān)持原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)。認(rèn)真貫徹中央、中紀(jì)委對(duì)黨政干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義作斗爭，根除特權(quán)思想。

在作風(fēng)上，做到自重、自盛、自警、自勵(lì)、自律，反思不足，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。增強(qiáng)與人民群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風(fēng)，保證把人民賦予的權(quán)力用來為人民謀利益，清清白白做人、堂堂正正做事，樹立起了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。嚴(yán)格自我約束，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化監(jiān)督和管理，不搞特殊化。我從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，獲取一己私利，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場比闊氣，揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)服從組織安排。當(dāng)需要安排新任務(wù)或新崗位時(shí)，我均能自覺服從，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)過在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，使自己具備了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了較大的提高。

科副主任述職報(bào)告 篇3

在沒有以前忙碌的日子里時(shí)間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完XX年，這也是難忘的一年，也是我個(gè)人成長和學(xué)習(xí)的一年，我作為一名涂裝車間的副主任，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)好車間員工，在部長·主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，在整體工作方面取得完美成績。下面，我進(jìn)行述職報(bào)告，有什么不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)與指正。

一、人員管理：

由于我們車間人員較少情況下，在工作相對(duì)比較繁雜中，我積極調(diào)動(dòng)各班組員工的積極性，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在一年的工作之中，沒有因?yàn)槿藛T管理的.不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。

二、日常管理：

在今年的工作中，由于工作的需要，讓我管理各班組的靈活調(diào)配，負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常開展，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，完成里車間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。

三、生產(chǎn)運(yùn)作：

我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿，嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、修補(bǔ)設(shè)備：

積極響應(yīng)公司的號(hào)召，對(duì)各車間場地的設(shè)備進(jìn)行涂裝，把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、打磨、找平、涂裝，是老舊的設(shè)備煥然一新，從新回到新設(shè)備的程度，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環(huán)境，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。

總之，在一年的工作中，我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作，大事在過程中還存在許多不足之處，這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面。

科副主任述職報(bào)告 篇4

在當(dāng)選為xxxx社區(qū)居民委員會(huì)副主任的這一年來，在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們關(guān)心支持和幫助下，我比較圓滿的完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，我不斷加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷的學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的方式方法，不管是在理論知識(shí)上，還是在農(nóng)村工作的實(shí)踐上，我都虛心的像領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)。

這一年來，我在思想政治素質(zhì)和農(nóng)村工作實(shí)踐上都取得了較大的進(jìn)步，為今后更好的為社區(qū)7000多居民服好服打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將本年度工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的第十七次會(huì)議和十七屆五中、六中全會(huì)精神、貴州省委十屆十次全會(huì)精神、習(xí)近平同志《關(guān)鍵在于落實(shí)》的文章、認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀了尹恒斌書記題為《加速進(jìn)位爭先打造百億強(qiáng)縣為加快科學(xué)發(fā)展建設(shè)幸福綏陽合力奮斗》的報(bào)告，把思想和認(rèn)識(shí)提高到省委省政府提出的加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越的主基調(diào)上來，在思想和行動(dòng)上都與上級(jí)黨組織保持高度一致，說干就干、立說立行、志存高遠(yuǎn)、永不言難，為社區(qū)謀發(fā)展，為群眾謀利益。

在這一年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，只有在學(xué)習(xí)中不斷提高自己，提高自己的工作能力和管理服務(wù)水平，當(dāng)好一名新時(shí)期的村干部，不一定要有較高文憑，但一定要有較高的知識(shí)水平和素質(zhì)，才能應(yīng)對(duì)新時(shí)期改革發(fā)展、農(nóng)村建設(shè)中的復(fù)雜局面。我廣泛的學(xué)習(xí)了法律法規(guī)知識(shí)，特別深入認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《土地管理法》《農(nóng)村土地承包法》《物權(quán)法》《農(nóng)業(yè)法》《種子法》《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》《勞動(dòng)法》《婚姻法》《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。

我時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，自己是一名黨員，一位群眾選舉的社區(qū)干部，我就要為群眾辦事、為群眾服務(wù)，為群眾辦好事、辦實(shí)事，帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展走致富路。做不愧于黨、不愧于人民的好干部。努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)、群眾認(rèn)可的業(yè)績。

做為社區(qū)副主任，我主要協(xié)助社區(qū)主任做好社區(qū)的各項(xiàng)工作事務(wù)，成為主任的好幫手，村民的好干部。這一年來，我主要協(xié)助社區(qū)主任圓滿的完成了社區(qū)農(nóng)發(fā)工程建設(shè)，“一事一議”工程建設(shè)，退耕還林后期工作，危房改造，民政救濟(jì)，包括五保、孤兒、殘疾人的救助相關(guān)工作，“愛心超市”的建立，矛盾糾紛調(diào)解、農(nóng)村住房電線線路的老化改造工作，我包片的四個(gè)村民組的計(jì)化生育服務(wù)相關(guān)工作，較好的完成了我包片的農(nóng)村合作醫(yī)療的資金籌資工作、整臟治亂工作等?；仡檽?dān)任社區(qū)副主任這一年來的工作，我在政治思想上、知識(shí)拓展學(xué)習(xí)上、農(nóng)村工作實(shí)踐上都取得了較大的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的存在很多不足之處，理論知識(shí)水平有待加強(qiáng)，使用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)辦公還存在很大的困難，在處理復(fù)雜實(shí)際問題時(shí)，經(jīng)驗(yàn)明顯不足，方式方法上創(chuàng)新不夠。今后，我一定更加刻苦的學(xué)習(xí)理論知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作，

多向有農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、同志們請(qǐng)教，不怕吃苦，不怕困難，勇于擔(dān)當(dāng)，自覺把自己置于群眾的`監(jiān)督中，不斷提高自己，為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量！

科主任述職

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成功是留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報(bào)。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？為滿足你的需求，小編特地編輯了“科主任述職”，更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

科主任述職(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

本人****，主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品材料、醫(yī)療器械的預(yù)算、購進(jìn)、維修、分發(fā)及其價(jià)格質(zhì)量管理?；仡欉^去一年，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨委的關(guān)心、支持和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床兄弟科室和藥械科全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)工作，比較圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、政治思想方面

我能夠自覺的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟，帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里的各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)政策的落實(shí)和實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)義精神及鄧小平理論，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、“踐諾、評(píng)諾”、“三好一滿意”活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，并積極組織門診支部進(jìn)行活動(dòng)；學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)醫(yī)院十二五規(guī)劃，制定科室內(nèi)部工作計(jì)劃，使各項(xiàng)工作都有條不紊，不斷提高自己的思想政治覺悟，廉潔自律，遵守衛(wèi)生行風(fēng)規(guī)范，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)能力為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好為臨床一線窗口服務(wù)工作。

二、業(yè)務(wù)管理

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院質(zhì)量萬里行管理標(biāo)準(zhǔn)，以醫(yī)院ISO工作書冊(cè)為指導(dǎo)，不斷完善藥械科各項(xiàng)工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房實(shí)行彈性工作制，保障24小時(shí)的藥品供應(yīng)；對(duì)藥劑人員進(jìn)行中藥調(diào)劑培訓(xùn)，縮短病

人等待時(shí)間；通過完善工作流程，合理、機(jī)動(dòng)配備人員等，調(diào)整本科室獎(jiǎng)金分配方案，充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，提高工作效率，徹底改變了取藥排隊(duì)等待現(xiàn)象，基本上保障病人在10分鐘之內(nèi)取完藥。一年來，藥房人員工作是比較緊張的，周六、周日、中午、夜班，每個(gè)時(shí)間段，藥房始終有人值班，保證不讓病人因取藥而拖延時(shí)間；周六、周日給同志們換個(gè)休，夜班、中午值班，同志們都是默默奉獻(xiàn)，沒有向科里提出過啥要求，也沒又向我這個(gè)科主任發(fā)過啥牢騷，同志們都能較好完成本職工，一旦遇到需要加班、加點(diǎn)，都能積極主動(dòng)、任勞任怨；今年安照院黨委的工作要求，藥房開展為病區(qū)送藥工作，醫(yī)院有的地面狀況非常差，同志們齊心協(xié)力，克服困難，不論刮風(fēng)下雨，基本上沒有間斷過；在此我衷心感謝我的搭檔們，你們辛苦啦。

三、藥品采購、器械管理

按照省市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購文件精神及醫(yī)院黨委、院藥事管理委員會(huì)的要求，藥械科嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購?fù)该?、質(zhì)量保證，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。計(jì)劃及時(shí)、量出為入，嚴(yán)格按照程序?qū)徟忂M(jìn)，合理調(diào)配、儲(chǔ)備藥品?？评锍闪⒘怂幤焚|(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月定期、不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，督促各項(xiàng)管理制度執(zhí)行和落實(shí)；加強(qiáng)藥品在購進(jìn)、驗(yàn)收、入庫、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的過程管理，定期進(jìn)行藥品效期抽查、盤點(diǎn)登記，做好有關(guān)記錄，定期召開科室藥品質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并妥善處理，保障患者用藥安全。

認(rèn)真做好計(jì)量器械、設(shè)備的鑒定工作，保障計(jì)量器械設(shè)備使用的合法性、有效性；督促檢查各臨床科室急救藥品、急救器械的保存和管理情況，始終保持其完好狀態(tài)，隨時(shí)可以應(yīng)急啟動(dòng)。

按照院黨委工作安排，積極組織并完成

醫(yī)院2012年醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購工作，為各病區(qū)增添監(jiān)護(hù)儀、血糖儀各1臺(tái)；更新網(wǎng)絡(luò)版心理測試系統(tǒng)，購置消毒鍋1臺(tái)；近期又準(zhǔn)備為醫(yī)院購置2臺(tái)腦功能治療儀；并會(huì)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織對(duì)使用人員的操作培訓(xùn)；使我院醫(yī)療設(shè)備又上一個(gè)新檔次。

四、臨床用藥管理

按照省市主管部門的有關(guān)要求，制定醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應(yīng)用方案，繼續(xù)積極開展抗生素臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理活動(dòng)及處方評(píng)價(jià)工作；開展國家基本藥物宣傳活動(dòng)，大力倡導(dǎo)基本藥物的臨床應(yīng)用；及時(shí)和臨床醫(yī)師溝通，不斷修正處方用藥的不規(guī)范行為，促進(jìn)臨床用藥的合理規(guī)范；對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真做好臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測、醫(yī)療器械不良事件檢測，及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

五、完成工作指標(biāo)

1經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：至2012年12月10日；調(diào)劑門診處方33563張，收入640萬；調(diào)劑住院病人醫(yī)囑約41435萬次，收入157萬；共計(jì)收入798萬,調(diào)劑處方75000人次。

2：業(yè)務(wù)指標(biāo)：根據(jù)臨床用藥實(shí)際情況，重新修繕本院藥品目錄，合理控制藥品種類；藥物總品種323種，基本藥物243種，配備比例占75%，基本藥物收入占藥品總收入比例占28%；符合上級(jí)部門的文件規(guī)定。

六、明年計(jì)劃

1、始終帶領(lǐng)科室人員與黨委保持一致，按照十八大會(huì)議精神、醫(yī)院工作部署來指導(dǎo)本科室工作。

2、爭取創(chuàng)建市級(jí)規(guī)范化藥房；為創(chuàng)三級(jí)精神病醫(yī)院做好本科室工作，決不拉后。

3、進(jìn)一步加大藥房人員素質(zhì)提升，更好的開展臨床藥學(xué)服務(wù)，使之逐步走向正軌。

以上是我一年來的`工作述職及工作完成情況，比較圓滿的完成了醫(yī)院黨委交給我的各項(xiàng)工作，但與黨委的要求還有很大差距，我個(gè)人工作中也還存在很多不足之處，有時(shí)有急躁情緒，對(duì)不住同志們的地方，我深表歉意；新的一年，我將努力改進(jìn)工作中的不足，努力學(xué)習(xí)，提高管理能力、服務(wù)質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同志滿意；全心全意為臨床服務(wù)。

困難面前迎難上、成績面前不驕傲，繼續(xù)踏實(shí)工作、誠信辦事；工作爭先創(chuàng)優(yōu)，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 自我認(rèn)定合格，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。

述職人：＊＊＊＊

2012年12月10日

科主任述職(篇2)

一年來，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴(yán)要求自我，努力告誡自我：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨(dú)占鰲頭，一人也只占一個(gè)床位”是我學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，努力勤政、廉政，進(jìn)取起到好的表率作用。

我始終認(rèn)為在新的歷史時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上，我主要從四個(gè)方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。一年來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十八大會(huì)議精神、科學(xué)發(fā)展觀以及公司各時(shí)期的文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，進(jìn)一步堅(jiān)定夢想信念，增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學(xué)習(xí)中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結(jié)合”即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。

一年來，我在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí)，自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料，通讀、精讀了《.....領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則(試行)》實(shí)施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)材料，多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?！蔽揖褪墙?jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化廉政自律意識(shí)，提高防腐抗變本事。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。一年來，我以孔繁森等先進(jìn)人物為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰，提高工作的職責(zé)感、使命感。四是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。一年來，我本著與時(shí)俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，提高先進(jìn)文化素養(yǎng)。

二、不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，努力勤政、廉政。

古人說，世風(fēng)之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴(yán)要求自我，努力告誡自我：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨(dú)占鰲頭，一人也只占一個(gè)床位”是我學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，努力勤政、廉政，進(jìn)取起到好的表率作用。

在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。

自重，就是珍重自我的言行、人格和名譽(yù)，絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情，時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。

自省，就是經(jīng)常反省自我的思想行為是否貼合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯(cuò)誤有它的構(gòu)成過程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的，往往是到了必須程度別人才能發(fā)現(xiàn)，但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自我在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

自警，就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自我，警告自我不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時(shí)時(shí)對(duì)照違紀(jì)違法案件中的反面典型，從中吸取教訓(xùn)，警告自我時(shí)刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀(jì)違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認(rèn)為只要大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷也沒關(guān)系，其結(jié)果是“小洞不補(bǔ)，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。

自勵(lì)，就是始終堅(jiān)持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)、生活的道路上，無論是一帆風(fēng)順，還是坎坷不平，都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求。并正確認(rèn)識(shí)和處理“三個(gè)關(guān)系”，即：奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系，為此，我時(shí)時(shí)自勵(lì)，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務(wù)工作中，認(rèn)真處理遺留問題。力所能及地為患者服務(wù)。

我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的提高建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。

科主任述職(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家及各位同事下午好！

在過去的三年里，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫助下，認(rèn)真遵循“健康至上，患者第一”的宗旨。崇尚“厚德載物，求精務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)奮發(fā)”的信念，科室人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)新臺(tái)階；全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。其匯報(bào)如下：

一、概況：1.三年來科室業(yè)務(wù)發(fā)展概況：在這三年里，科室注重“三基”學(xué)習(xí)和訓(xùn)練 ，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷開拓業(yè)務(wù)范圍，除常規(guī)超聲檢查外，還開設(shè)了：關(guān)節(jié)，胸腔，胃，血管超聲檢查，心電圖室還開設(shè)了遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)心電會(huì)診，動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測，最近還開設(shè)了“體外反搏”治療新項(xiàng)目。這些業(yè)務(wù)的拓展為臨床提供了很好的治療依據(jù)，也為我科室的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根基?？傊谶@三年里，科室業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和壯大，設(shè)備的不斷更新，使我科的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。

2．人員梯隊(duì)建設(shè)：科室在不斷發(fā)展的過程中也注重對(duì)低資人員的培養(yǎng)，除注重理論學(xué)習(xí)以外，還培養(yǎng)了后備技術(shù)人員，形成了：無證醫(yī)師2個(gè)，醫(yī)師2個(gè)，主治醫(yī)師1個(gè)，副主任醫(yī)師1個(gè)的人才梯隊(duì)。

3．科室效益：隨著科室的不斷發(fā)展的壯大，科室不但取得了良好的社會(huì)效益，而且也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年20xx年 20xx年

經(jīng)濟(jì)收入 1x65726.4元1x19526.4元 181641x.4元

二、管理問題：1.科室安全管理：在科室里每臺(tái)儀器，水、電、開關(guān)以及各種器械都設(shè)有專門負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，人人落實(shí)。注意科室人員的防火，防盜和個(gè)人安全問題，監(jiān)督培訓(xùn)，然后要求人人過關(guān)，要求人人做到，人走儀器、門、燈、空調(diào)關(guān)。

2醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理：科室堅(jiān)持以病人為中心，為臨床服務(wù)的理念。全科人員努力鉆研業(yè)務(wù)，時(shí)刻以病人著想，要求全科人員不與病人爭吵，做到耐心解釋，仔細(xì)認(rèn)真檢查病人，出具報(bào)告后應(yīng)審核簽字，對(duì)各種疑難病和復(fù)雜性超聲聲像圖組織科內(nèi)人員討論，及時(shí)準(zhǔn)確地做到各種登記，每月向臨床科室征求意見，對(duì)各種意見給予及時(shí)答復(fù)并及時(shí)提出整改意見和措施，每兩周定期隨訪病人，在工作中要求全科人員積極配合臨床各科室，虛心向同仁請(qǐng)教，做到嚴(yán)肅認(rèn)真。科室建立了醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以科主任為組長，各司其職。每月對(duì)存在的問題都有記錄，并提出了整改的方法和措施，對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行了評(píng)估。并且每月都有超聲漏誤診分析及整改措施。嚴(yán)格科學(xué)的管理，為醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

三、執(zhí)行力的自我評(píng)價(jià)：對(duì)醫(yī)院的各種規(guī)章制度、文件以及科室的規(guī)章制度從我做起，堅(jiān)決而有力的執(zhí)行，堅(jiān)持一視同仁，不折不扣，堅(jiān)決執(zhí)行。

四、新時(shí)期對(duì)科室業(yè)務(wù)、科室發(fā)展的設(shè)想與展望：

面對(duì)將來，要不斷宣傳科室的特色，技術(shù)水平集業(yè)務(wù)凡物，要不斷拓展新的業(yè)務(wù)：如：與臨床合作，開展囊腫的穿刺介入治療，超聲引導(dǎo)穿刺細(xì)胞學(xué)檢查，超聲造影檢查?？傊?，科室要不斷更新設(shè)備，人員要不斷更新知識(shí)，拓展水平，與時(shí)俱進(jìn)，專研業(yè)務(wù)，使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上一個(gè)新臺(tái)階。

科主任述職(篇4)

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，承蒙各位院領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的信任，委以重任，讓我任職院感辦主任一職，我深感肩上擔(dān)子的分量和責(zé)任的重大，院感工作責(zé)任重大，而我資歷淺，管理能力欠缺，但我會(huì)努力適應(yīng)，加強(qiáng)管理和溝通能力，與各科室配合好，共同做好院感工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)工作，現(xiàn)將一年來個(gè)人思想、工作表現(xiàn)述職如下，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。

在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育，完善學(xué)習(xí)筆記，通過學(xué)習(xí)，提升了自身政治素養(yǎng)，更加堅(jiān)定了政治理想。在工作中，謹(jǐn)遵我院院訓(xùn)，堅(jiān)持遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，服從醫(yī)院安排，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作；紀(jì)律方面嚴(yán)格要求自己，不遲到，不早退，不干與工作無關(guān)的事，時(shí)刻提醒自己，要起好模范帶頭作用。

二、熟悉并掌握我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度，完善相關(guān)資料。

學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等有關(guān)條例，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測規(guī)范》等規(guī)范和院感法律法規(guī)等。完善感控管理、培訓(xùn)、會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)資料。

三、根據(jù)院感安全要求，細(xì)化院感質(zhì)量管理措施。

根據(jù)醫(yī)院安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的要求，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，認(rèn)真排查安全隱患，為保證院感安全，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、胃鏡室、口腔科、換藥室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作，并和科室人員一起，發(fā)現(xiàn)問題、探討問題、解決問題。

四、定期和不定期對(duì)科室院感質(zhì)量進(jìn)行檢查。

每周不定期對(duì)各臨床科室及重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行全院的院感質(zhì)量檢查，查出的問題及時(shí)反饋給科室，要求立即進(jìn)行整改，并不定時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

五、定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。

為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測，對(duì)全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、胃鏡室、供應(yīng)室、細(xì)菌室等重點(diǎn)科室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年共采樣402份，合格率95%；其中空氣采樣培養(yǎng)97份，合格率98%；物體表面采樣培養(yǎng)96份，合格率96%；醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)83份，合格率88%；無菌物品采樣培養(yǎng)39份，合格率100%；消毒液采樣培養(yǎng)67份，合格率100%；胃鏡鏡腔及其它20份，合格率90%。院感科對(duì)于不合格的采樣進(jìn)行了原因分析、反饋及整改，并重新做了采樣培養(yǎng)，合格率為100%。

六、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理。

每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查，每月院感質(zhì)量檢查時(shí)，每科室抽查一人現(xiàn)場洗手考核，考核結(jié)果全院通報(bào)，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

七、院內(nèi)感染病例監(jiān)測：

1.鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極上報(bào)院內(nèi)感染病例，全年上報(bào)院感病例7例,院內(nèi)感染率0.08%。

2.根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查，在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫，每月翻閱病例，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況，防止院感病例漏填漏報(bào)，全年漏報(bào)院內(nèi)感染病例1例。

3.在綜合性監(jiān)測的基礎(chǔ)上開展目標(biāo)監(jiān)測，主要是針對(duì)疝手術(shù)切口患者的目標(biāo)監(jiān)測，通過目標(biāo)監(jiān)測掌握術(shù)后感染的高危因素，從而制定有針對(duì)性的預(yù)防措施，降低感染率。

全年Ⅰ類手術(shù)切口目標(biāo)監(jiān)測感染率0%。

八、加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的管理。

醫(yī)院感染管理科積極與質(zhì)控科、藥劑科配合，參與臨床合理使用抗菌藥物的管理，制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度，加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查，并對(duì)Ⅰ類手術(shù)切口抗生素使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每月向全院通報(bào)結(jié)果。

九、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理。

不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各類人員職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反饋。使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā)。全年無醫(yī)療廢物管理不善引發(fā)的不良事件醫(yī)醫(yī)院感染暴發(fā)。

十、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)。

全年發(fā)生了6例醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露，并對(duì)暴露者進(jìn)行了隨訪跟蹤記錄，未發(fā)生不良后果。

科主任述職(篇5)

20XX年較好的完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將本人這些年來的工作總結(jié)如下：

領(lǐng)會(huì)及執(zhí)行上級(jí)指示精神，不折不扣，和上級(jí)保持一致。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作做好，為構(gòu)建和諧社會(huì)做好本職工作。全科人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。開展反商業(yè)賄賂工作，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高思想認(rèn)識(shí)及覺悟，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，這些年來，科室人員無收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由于醫(yī)院的具體抓管個(gè)人及全體科室人員的通力合作，科室多次被醫(yī)院評(píng)為“先進(jìn)科室”、“十佳科室”，個(gè)人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號(hào)。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護(hù)理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項(xiàng)工作，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下，仍能穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

從開科以來，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時(shí)，藥品比例也逐步下降。

在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時(shí)，還堅(jiān)持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越復(fù)雜、越來越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護(hù)雙方通力協(xié)作，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時(shí)通過積極對(duì)這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫(yī)務(wù)人員也通過實(shí)戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平大幅度提高，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干。(三)繼續(xù)教育

根據(jù)工作需要，全員學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，個(gè)人除了積極參與外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護(hù)工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

科主任述職(篇6)

20xx年我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷技術(shù)、服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長，為我院的發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度。

作為科室主任，我深知肩上的重任，科室的經(jīng)濟(jì)效益、同志們的收入的多少與我有著直接的關(guān)系。因此我不斷完善科室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，節(jié)假日加班，處理科室內(nèi)的各種問題，督促全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。完善了復(fù)核簽發(fā)（雙簽名）報(bào)告制度，定期和不定期進(jìn)行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流，特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討，增強(qiáng)了大家的合作意識(shí)。

二、把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，增加社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

面對(duì)繁重的工作量，在人員不到位的基礎(chǔ)上，我們沒有絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理規(guī)章制度的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療、技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提下，出色的完成了年初制定的工作計(jì)劃，自20xx年12月25日至20xx年11月30日，放射科的工作量為攝片檢查18619人次，透視檢查4116人次，造影檢查512人次，乳腺鉬靶檢查156人次，骨密度檢查213人次，床旁照像369人次。與上一年度診察次數(shù)相比較，分別增加了503人次、減少354人次、增加15人次，20xx年度總收入共計(jì)2657985元，比上一年度的2400200元，增加收入共257785元，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。我們最大限度地做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材大幅度下降。同時(shí)減少、杜絕醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。

三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量及放射診療質(zhì)量管理。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，在科室內(nèi)加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度。做到文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，不得隨意訓(xùn)斥病人，做到耐心解釋，做到每人一句問候，一個(gè)微笑，高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)為病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人就診的需求。

四、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，積極維護(hù)和諧的醫(yī)患關(guān)系。

通過加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全，努力提高自身依法行醫(yī)的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范，切實(shí)做到醫(yī)院各項(xiàng)核心制度的認(rèn)真落實(shí)；另外很重要的一點(diǎn)就是改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)溝通，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。在工作中要求值班醫(yī)師具體了解患者的情況、臨床醫(yī)生的檢查要求，弄清楚所檢查項(xiàng)目、部位、方法及病情的輕重緩急，盡快檢查。隨時(shí)與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系，同時(shí)也要理解其他就診患者的迫切心情，體諒患者的焦慮和不安，做好安撫工作，有針對(duì)性地給予解釋及做出影像診斷。

未來放射科工作面臨著更多的挑戰(zhàn)，同時(shí)醫(yī)院的遠(yuǎn)期規(guī)劃也對(duì)放射科提出了更高的要求，這將促使我要付出更多的時(shí)間與精力，要不斷的進(jìn)取拼搏，把放射科的工作做好做實(shí)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

林雪

20xx年12月8日

科主任述職(合集10篇)

你能真正掌握寫范文的要點(diǎn)嗎？現(xiàn)代辦公室中處理文檔已成為不可或缺的工作流程，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到寫作中范文的重要性，所以編輯為大家精心挑選了一份關(guān)于“科主任述職”的資料集合。

科主任述職 篇1

XX年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)小結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐”三個(gè)代表”重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

torch、rh血型鑒定、血流變檢測等方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

檢、患三方的和諧。

合療體檢約1萬余人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬元;零星體檢xx余人次，創(chuàng)收xx00余元; 度全年創(chuàng)收84萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬;取得了突破性的可喜成績。

五、存在問題。盡管在XX年取得了一定的成績，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在XX年的工作中將努力改進(jìn)，爭取在XX年取得更好的成績。

科主任述職 篇2

伴隨著醫(yī)院前行的腳步，我們已邁入新的一年。辭舊迎新的時(shí)刻，總是會(huì)回望一下走過的路，盤點(diǎn)一下捧在手里的收獲。今年對(duì)我院來說院感是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，是一個(gè)從無到有的階段，在院部及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合支持下，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，經(jīng)過全院人員共同努力，工作初步有了起色，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，今年臨床科室感染監(jiān)控小組，以領(lǐng)導(dǎo)班子為組長，各科室主任為成員，完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí)，及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)解決問題，在感染管理委員會(huì)的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中，制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法。

二、加強(qiáng)組織管理，完善工作制度

我院十分重視醫(yī)院感染管理工作，成立有醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組及醫(yī)院感染管理工作小組，定期召開工作會(huì)議，研究協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題。醫(yī)護(hù)辦具體負(fù)責(zé)院感各項(xiàng)工作組織實(shí)施，制定有《消毒隔離制度》、《醫(yī)院感染監(jiān)測制度》、《無菌操作制度》等一系列工作制度，認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理技術(shù)規(guī)范。

三、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)與考核

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)培訓(xùn)，樹立醫(yī)務(wù)人員無菌操作的觀念和職業(yè)安全防護(hù)的意識(shí)，對(duì)醫(yī)院感染預(yù)防及控制有重要意義。我院根據(jù)3月份制定的培訓(xùn)計(jì)劃，每季度開展一次全員院感知識(shí)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后通過考試的形式對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的考核。20xx年共開展專題院感培訓(xùn)四期，全員醫(yī)護(hù)人員全部參加。

四、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

我院認(rèn)真落實(shí)先清潔后消毒的基本要求，加強(qiáng)對(duì)診室及物品衛(wèi)生。每天由各科室人員對(duì)診室及物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒，晚間利用紫外線燈進(jìn)行物理消毒，并做好消毒記錄。同時(shí)對(duì)發(fā)熱、感染性疾病患者使用過的物品進(jìn)行終末消毒，嚴(yán)防生物感染。醫(yī)療物品與污染物分開放置，擦拭用品用具做到分類分區(qū)。

五、重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督

我院每月根據(jù)院感檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全院各科室，尤其是口腔科、婦產(chǎn)科、護(hù)理部化驗(yàn)室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導(dǎo)。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)告知，幫助其發(fā)現(xiàn)問題，希望工作中進(jìn)一步整改。

六、做好消毒及無菌物品的儲(chǔ)存管理

各類醫(yī)療物品按規(guī)范擺放整齊，嚴(yán)格分開無菌、非無菌物品，并標(biāo)記清晰。對(duì)一次性無菌物品集中定點(diǎn)、分類存放，遵守消毒、無菌物品使用的有效期。碘酒、酒精密閉保存，開啟有效期≤棉簽、紗布等使用小無菌包裝。

七、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理

加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的管理，制定了醫(yī)療廢物收集、回收、管理等各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)療廢物突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。我院醫(yī)療廢物與生活垃圾分類收集，每天由衛(wèi)生員負(fù)責(zé)將醫(yī)療廢物存放在指定區(qū)域，并設(shè)置有明顯的危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí)。定期由醫(yī)療廢物環(huán)保處理公司回收，做好交接登記記錄。

八、存在問題：

培訓(xùn)、考試、總結(jié)，但是參會(huì)人員很快就能把培訓(xùn)內(nèi)容忘記。

無法整改，且檢查結(jié)果只是口頭告知，無紙質(zhì)反饋。

手衛(wèi)生及自身防護(hù)制度和措施不能遵照?qǐng)?zhí)行。

4.本人因知識(shí)量有限，在工作中面對(duì)疑問無法進(jìn)行全部答疑，甚至是錯(cuò)誤解答。

九、明年院感工作計(jì)劃：

1.存在問題進(jìn)行逐步整改到位。

2.對(duì)未發(fā)現(xiàn)存在的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)并整改。

3.結(jié)合我院具體實(shí)際情況從新制定重點(diǎn)科室院感考核指標(biāo)。

4.抽出空閑時(shí)間進(jìn)行院感知識(shí)學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備量。

科主任述職 篇3

科主任工作總結(jié)

一、工作概述

作為科室的主要管理者之一，科主任是一個(gè)為科室的發(fā)展和運(yùn)營負(fù)責(zé)的重要職位?？浦魅尾粌H需要保證科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還需要合理安排醫(yī)護(hù)人員的工作，加強(qiáng)與其他科室的溝通合作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)科研與學(xué)術(shù)交流等多項(xiàng)任務(wù)。下面將對(duì)我的科主任工作進(jìn)行總結(jié)，以期找出不足之處，為今后的工作改進(jìn)提供思路和參考。

二、工作內(nèi)容

1. 科室管理：科主任需要制定科室的發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)，并合理分配人力物力資源，確?？剖艺＿\(yùn)轉(zhuǎn)。我通過制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和責(zé)任分工，提高了科室工作的效率。在科室管理方面，我注重建立和完善各項(xiàng)管理制度和流程，嚴(yán)格執(zhí)行科室規(guī)章制度，促進(jìn)科室的整體管理水平的提升。

2. 工作安排：科主任需要根據(jù)科室的工作需要，合理安排醫(yī)護(hù)人員的班次和工作任務(wù)。我始終注重每位醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人特長和興趣，合理分配工作任務(wù)，以提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和效率。在安排工作時(shí)，我注重營造和諧的工作氛圍，加強(qiáng)人員之間的溝通與協(xié)調(diào)。

3. 與其他科室的溝通合作：科室間的合作與協(xié)調(diào)是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的重要手段。作為科主任，我積極主動(dòng)與其他科室進(jìn)行聯(lián)系和溝通，共同解決醫(yī)療工作中的問題，推動(dòng)跨科室合作。通過與其他科室的交流與合作，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著成效，為患者提供了更好的醫(yī)療服務(wù)。

4. 科研與學(xué)術(shù)交流：科主任是科室內(nèi)學(xué)術(shù)交流的主要組織者之一，需要定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告、討論會(huì)和研究課題討論等活動(dòng)，推動(dòng)科室醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。我注重組織科室內(nèi)部和外部的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，激發(fā)科研熱情。同時(shí)，我也積極參與相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)，不斷提高自己的學(xué)術(shù)造詣和管理能力。

三、工作亮點(diǎn)

1. 建立規(guī)范的管理制度：在擔(dān)任科主任期間，我注重建立和完善科室的各項(xiàng)管理制度和流程。通過制定科室工作規(guī)范、流程規(guī)定和責(zé)任分工等文件，有效提升了科室的管理水平，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的工作行為。

2. 加強(qiáng)人員培訓(xùn)和交流：科室是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的集體，醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)和技能對(duì)整個(gè)科室的發(fā)展起著重要作用。為此，我積極組織各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作熱情和創(chuàng)造力。

3. 推動(dòng)科研與學(xué)術(shù)交流：我注重提高科研創(chuàng)新能力，積極組織科研項(xiàng)目申報(bào)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。通過組織各類學(xué)術(shù)講座和研討會(huì)，我大幅提高了科室醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新能力，為科室的發(fā)展壯大提供了堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)支撐。

四、存在的不足

1. 溝通效果尚待提高：在與其他科室的溝通合作過程中，我雖然積極主動(dòng)，但在溝通的效果和交流的質(zhì)量方面還有待提高。我會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)自己的溝通能力和交流技巧，加強(qiáng)與其他科室的溝通合作。

2. 對(duì)工作的把控需要加強(qiáng)：作為科室的主要管理者之一，我需要更加全面地把握科室的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。我將加強(qiáng)對(duì)工作的追蹤和監(jiān)督，提高對(duì)科室工作的把控能力。

五、今后的工作改進(jìn)

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：科室是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的集體，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于科室的發(fā)展至關(guān)重要。我將注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，完善激勵(lì)機(jī)制，提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和凝聚力。

2. 提高自身素質(zhì)和能力：作為科主任，除了管理工作外，我也需要不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。我將繼續(xù)參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)國內(nèi)外最新科研成果，提高自己的學(xué)術(shù)造詣和管理水平。

3. 加強(qiáng)與其他科室的合作與交流：醫(yī)療領(lǐng)域的專業(yè)化和細(xì)分化發(fā)展趨勢明顯，科室間的合作與交流變得更為重要。作為科主任，我將加強(qiáng)與其他科室的溝通與合作，促進(jìn)共同發(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。

科主任作為一個(gè)重要的管理者，需要全面負(fù)責(zé)科室的運(yùn)營和發(fā)展。通過對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自身在溝通效果和工作把控等方面存在的不足，并提出了今后的工作改進(jìn)方向。只有不斷完善自身素質(zhì)和能力，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員和其他科室的溝通合作，才能更好地推動(dòng)科室的發(fā)展，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

科主任述職 篇4

作為一名超聲科醫(yī)生，不但對(duì)技術(shù)要精益求精，對(duì)病人更要全心全意。自從事超聲診斷工作以來，我始終把刻苦學(xué)習(xí)為患者提供過硬的技術(shù)服務(wù)本領(lǐng)，作為自已畢生奮斗的目標(biāo)。周圍血管超聲診斷。平時(shí)我還通過參加學(xué)術(shù)會(huì)議、閱讀專業(yè)書籍，文獻(xiàn)資料等學(xué)習(xí)，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)代步伐。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和臨床積累，對(duì)彩超診斷工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，得到臨床醫(yī)生的認(rèn)同和稱道。

超聲檢查質(zhì)量對(duì)病人很重要。要做好超聲檢查工作，首先是操作手法要符合規(guī)范，切面掃查要標(biāo)準(zhǔn)，其次是要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。最后，要善于對(duì)各種病例進(jìn)行分析和總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。為了給病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我在注重?cái)?shù)量的同時(shí)，還注意到檢查的質(zhì)量，盡量減少誤診率。如每天抽時(shí)間檢查工作站超聲報(bào)告，發(fā)現(xiàn)及記錄報(bào)告有否差錯(cuò)，即時(shí)修改和與臨床醫(yī)生溝通，效果十分明顯，減少了報(bào)告的文字差錯(cuò)率。為了使科室的工作讓醫(yī)生和病人滿意，我注重加強(qiáng)與臨床的聯(lián)系，聽取臨床及病人的意見和建議，及時(shí)整改。服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

為了方便病人，超聲科全天高效、貼心的服務(wù)。

20X年度，在業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思想政治水平上，我要進(jìn)一步提高自己。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，配合好主任，努力把超聲科融入良好的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步提高超聲技術(shù)質(zhì)量。我將始終如一地以滿腔熱情投入到工作中，為了我院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己一份微薄之力。

科主任述職 篇5

放射科主任述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是放射科的主任，今天我很榮幸向大家述職。我想簡要介紹一下放射科的發(fā)展?fàn)顩r。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和臨床需求的增加，放射科在醫(yī)院中扮演著至關(guān)重要的角色。經(jīng)過多年的努力，我們放射科逐漸發(fā)展成為醫(yī)院的重要支柱之一，為廣大患者提供高質(zhì)量的放射診斷和治療服務(wù)。

在過去的一年里，放射科取得了很多令人驕傲的成績。首先是技術(shù)水平的提高。我們團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的放射技術(shù)和設(shè)備，引進(jìn)了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，并對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的技術(shù)水平。這使得我們能夠更好地為患者提供準(zhǔn)確、快速的診斷和治療。同時(shí)，我們還積極參與學(xué)術(shù)交流，與其他醫(yī)院和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作，共同推動(dòng)放射科的發(fā)展。

其次是服務(wù)質(zhì)量的提升。我們始終將患者放在首位，在診斷和治療過程中秉持著精確、迅速、安全的原則。我們通過優(yōu)化工作流程，改進(jìn)服務(wù)模式，縮短患者等待時(shí)間，提高服務(wù)效率。同時(shí)，我們加強(qiáng)與其他科室的溝通和合作，實(shí)現(xiàn)了放射科與臨床各科的緊密銜接，確?；颊咴谠\療過程中得到全方位的關(guān)懷和支持。

再次是科研與創(chuàng)新的突出成果。在過去的一年里，我們放射科取得了一些科研成果，并將其應(yīng)用于臨床實(shí)踐。我們參與了多項(xiàng)科研課題的研究，發(fā)表了多篇卓有成效的論文，同時(shí)還組織了多場科研講座，提升了科研水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們還積極推進(jìn)放射科的信息化建設(shè)，建立了電子病歷系統(tǒng)，為醫(yī)護(hù)人員提供更便捷、高效的工作環(huán)境。

最后是團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)。團(tuán)隊(duì)是我們成功的基礎(chǔ)，我非常感謝放射科全體成員的辛勤付出和團(tuán)結(jié)合作。我們通過定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議和學(xué)術(shù)討論，不斷促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作。同時(shí)，我們重視人才培養(yǎng)，為年輕醫(yī)護(hù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)新能力。我們還積極開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和競爭力。

展望未來，我對(duì)放射科的發(fā)展有著更高的期望。我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)水平的提升，引進(jìn)更多先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，不斷完善服務(wù)體系。我們將進(jìn)一步推動(dòng)科研與創(chuàng)新，加強(qiáng)與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的合作，開展更多有意義的科研項(xiàng)目。同時(shí)，我們還將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，為放射科培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)放射科工作的大力支持與積極配合！讓我們共同努力，為廣大患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

小編感謝您的閱讀！

科主任述職 篇6

讀透"三甲"的細(xì)則條款，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身積極努力;科室自身解決不了的，逐漸向上匯報(bào)，確保醫(yī)院在創(chuàng)建"綜合三甲"目標(biāo)中科室不拖后腿.

科學(xué)地管理并運(yùn)行科室，使科室管理逐步向"綜合三甲"目標(biāo)靠攏.

規(guī)定，針對(duì)科室個(gè)別人員在對(duì)病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現(xiàn)象，認(rèn)真地進(jìn)行交心、談心，耐心、細(xì)致地做好批評(píng)教育工作，并制定相應(yīng)的處罰規(guī)定，以制度管人，結(jié)合以理服人、以情感人，確實(shí)改善科室的服務(wù)態(tài)度，提高患者滿意度.

4.強(qiáng)抓管理，確實(shí)保障醫(yī)療安全及用電安全.在日常管理及工作中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全觀念，時(shí)刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位.定期學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)安全管理工作的規(guī)定，不定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，把院領(lǐng)導(dǎo)指示要求的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真貫徹落實(shí)，并結(jié)合工作實(shí)際，把用電安全作為安全工作的重點(diǎn)，通過嚴(yán)格安全操作程序，以及定期檢查維護(hù)保養(yǎng)制度的嚴(yán)格落實(shí)，較好的保障了儀器及用電安全.

幫、帶工作.在科室進(jìn)修和實(shí)習(xí)生的帶教中，嚴(yán)格要求帶教老師，規(guī)范帶教.尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項(xiàng)培訓(xùn)中，更是獲得了較好的帶教效果.

下午均提前半小時(shí)開機(jī)檢查，滿足病人的實(shí)際需求，盡快的解決臨床的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入.到目前為止，上半年共完成病人檢查34498人次，收入約158萬元.其中，綜合彩超病人檢查11459人次，收入約771304元;綜合b超病人檢查8048人次，收入約207618元;綜合心電圖病人檢查3452人次，收入約75915元;傳染區(qū)病人檢查11539人次，收入約524861元.

當(dāng)然，今年上半年的工作也還存在許多不足之處，在下半年的工作中努力提高和完善.下半年工作計(jì)劃：

1.編寫和完善質(zhì)控手冊(cè);

2.結(jié)合"三甲"細(xì)則，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)控要求;

3.規(guī)劃和培訓(xùn)科室人員，提高醫(yī)師彩超上機(jī)能力及診斷水平;

4.學(xué)習(xí)及落實(shí)"危急值報(bào)告制度";

5.繼續(xù)強(qiáng)調(diào)和嚴(yán)抓安全.

科主任述職 篇7

20xx年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、各科主任的大力支持及全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主，以管理和規(guī)范為工作重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹13項(xiàng)核心制度等，結(jié)合我院實(shí)際情況，采取切實(shí)可行的有效措施，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員能力培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化醫(yī)政管理，應(yīng)對(duì)重點(diǎn)工作。

（一）順利完成第六期西學(xué)中培訓(xùn)班、全科醫(yī)師培訓(xùn)班、村醫(yī)培訓(xùn)班、急癥急救能力培訓(xùn)班、適宜技術(shù)培訓(xùn)班、中醫(yī)預(yù)防保健及康復(fù)能力培訓(xùn)班等一系列市區(qū)指派任務(wù)。共計(jì)培訓(xùn)200人次，720學(xué)時(shí)。

（二）完成20xx年度對(duì)口幫扶工作。共計(jì)下派6名高年資醫(yī)師，帶教20名學(xué)員，專題講座38次，門診接診病人644人次，義診下派專家75人次，義診757人次，對(duì)口援建?？崎T診人次同期增長11%。

（三）完成20xx年度師承教育考核。全部師承筆記按期完成，老師及學(xué)員經(jīng)費(fèi)已發(fā)放到位。

（四）完成6次技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。共舉辦2次三基理論考核、2次適宜技術(shù)考核、1次心肺復(fù)蘇理論考核、1次心肺復(fù)蘇技能操作，所有臨床醫(yī)師考核合格。

二、防范醫(yī)療事故，保障醫(yī)療安全。

（一）開展規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為簡化就醫(yī)流程治理過度醫(yī)療減少醫(yī)患糾紛專項(xiàng)活動(dòng)，從質(zhì)量和溝通著手保證醫(yī)療安全。

（二）做好醫(yī)療糾紛的調(diào)解、應(yīng)訴工作。完善第三方醫(yī)療糾紛調(diào)解機(jī)制，全部臨床、檢驗(yàn)、影像醫(yī)師按期參加醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)，妥善處理醫(yī)療糾紛。

三、醫(yī)療質(zhì)量管理。

（一）強(qiáng)調(diào)醫(yī)療核心制度的落實(shí)執(zhí)行。主要敦促科主任在科室管理中嚴(yán)格按照核心制度的要求管理，加強(qiáng)科室自身建設(shè)，完善各種質(zhì)量活動(dòng)和資料整理。

（二）醫(yī)護(hù)藥協(xié)同開展醫(yī)療質(zhì)量活動(dòng)和病案質(zhì)量管理。督導(dǎo)各科室主任嚴(yán)把科室醫(yī)療質(zhì)量，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見。

四、學(xué)科發(fā)展方面。

（一）圓滿完成針灸科創(chuàng)建蘭州市中醫(yī)重點(diǎn)?？乒ぷ?，10月順利掛牌。

（二）完成20xx年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作。

（三）鼓勵(lì)科室積極開展中醫(yī)適宜技術(shù)，創(chuàng)建科室特色的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。

五、日常工作和特殊工作。

（一）協(xié)調(diào)好臨床科室與職能科室之間、各科室之間、每個(gè)科室中的人員之間的關(guān)系。保證各科業(yè)務(wù)工作的正常順利開展，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處理，未因這些關(guān)系的問題造成醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙。

（二）較好完成了上級(jí)各種檢查的策應(yīng)、協(xié)助工作。

（三）做好各種醫(yī)療文件的上傳下達(dá)。

（四）做好基層衛(wèi)生院的對(duì)口支援工作。

（五）協(xié)助網(wǎng)絡(luò)部門較好完成了信息工作。

科主任是維系醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)療工作有序開展的中堅(jiān)力量，科主任管理是醫(yī)務(wù)科工作的重要一環(huán)。醫(yī)務(wù)科通過做好科主任功課，有重點(diǎn)的分析、督促、解決科室存在問題，強(qiáng)化科主任管理意識(shí)，強(qiáng)化制度落實(shí)，貫徹執(zhí)行院部決策。

七、不足方面。

（一）臨床路徑雖已建立，但尚未是真正開展，還有許多工作要做。

（二）在對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理工作的監(jiān)察方面尚存較大差距。

（三）在學(xué)科建設(shè)方面投入的精力不足。

（四）科主任管理工作尚有不足。

（五）二甲持續(xù)性改性工作開展不足。

20xx年醫(yī)務(wù)科將以繼續(xù)統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，圍繞醫(yī)院管理主題開展工作，在20xx年進(jìn)行的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療安全性、制度落實(shí)、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，使醫(yī)務(wù)科管理工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

科主任述職 篇8

寫個(gè)人總結(jié)的時(shí)候，能夠讓我們更好地發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并改正，個(gè)人總結(jié)就是對(duì)上一段時(shí)間工作的歸納，可以提升自己的工作技能，出國留學(xué)網(wǎng)小編今天就為您帶來了科主任年度個(gè)人總結(jié)范文6篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

科主任年度個(gè)人總結(jié)范文篇1

本學(xué)期，班級(jí)總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實(shí)有效，無重大不良事件；成績管理顯著，虛擬達(dá)線人數(shù)、各科平均分都位居前列。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、本學(xué)期的主要工作：

1、狠抓常規(guī)管理。修訂、完善了班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度;調(diào)整充實(shí)了班團(tuán)干隊(duì)伍，成立班風(fēng)督察委員會(huì);加強(qiáng)真空時(shí)間管理。

2、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。以極大的耐心投入到后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。采用了一切可以采用的方法，動(dòng)用了一切可以利用的資源，先后處理教育了3名學(xué)生，長期關(guān)注5名學(xué)生。效果明顯。

3、探索成績管理的有效途徑。加強(qiáng)與授課教師聯(lián)系;

4、文理分科的指導(dǎo)，但是效果不好。

二、對(duì)工作的思考與建議

1、關(guān)于問題學(xué)生的處理，我認(rèn)為極端的行為必須用極端的方式解決問題。冰凍三尺非一日之寒，問題學(xué)生的形成是由來已久的，我們不能寄希望于考簡單的說教來解決問題，要用制度來育人，積極利用處分來教育學(xué)生，就像考試作弊一樣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處分，貼布告，形成高壓態(tài)勢。建議政教處可以在事態(tài)高發(fā)期。

2、關(guān)于文理分科，我認(rèn)為應(yīng)該從學(xué)校的層面進(jìn)行干預(yù)，僅僅考班主任不行，班主任干預(yù)過多，有的學(xué)生還會(huì)產(chǎn)生誤解，形成逆反心理，如果學(xué)校干預(yù)那就不一樣了，學(xué)生可能就會(huì)公正的來看待文理分科的問題。以我班為例，我班目前有3—5個(gè)正取生，每次考試都是在虛擬線左右，其中有兩個(gè)長期在虛擬線以下，分析他們的成績，文科明顯優(yōu)于理科，這些學(xué)生文科成績都還可以，語數(shù)外考個(gè)300分也沒有問題，政史地穩(wěn)定在75分以上，而理化生只有三、四十分。可是受大環(huán)境的影響，他們堅(jiān)持要學(xué)習(xí)理科，并申明要挑戰(zhàn)自己，這種學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度很好，品質(zhì)也不錯(cuò)，與我相處也很好，他們堅(jiān)持學(xué)習(xí)理科從某種意義上來說是“看得起”我們老師，我們就不好做太多工作，但是實(shí)際上這些學(xué)生學(xué)習(xí)理科的確很吃力。本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在政教處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在年級(jí)部的有力指導(dǎo)下，班級(jí)總體發(fā)展良好。

科主任年度個(gè)人總結(jié)范文篇2

班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無上的，班主任的話對(duì)學(xué)生是號(hào)召力的。在眾多任課教師中，學(xué)生對(duì)班主任老師是最崇拜的、最信賴的。我在擔(dān)任某某課的同時(shí)，也當(dāng)起了這個(gè)班的班主任。經(jīng)過這段時(shí)間的努力，我深深體會(huì)到：良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關(guān)鍵。怎樣才能使學(xué)生“親其師，信其道”呢?我試著從以下幾點(diǎn)做起，并收到了良好的效果。

一、以身作則，為人師表

教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教，要求學(xué)生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任，他的世界觀、他的品德、他的行為、他對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度，都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說：“教師把學(xué)生造成什么人，自己就應(yīng)當(dāng)是這種人。”我期望我的學(xué)生成為用心向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對(duì)人以誠相待、有同情心和職責(zé)感、盡力做好任何事情，有必須心理承受力的全面發(fā)展的有用人才，而我首先就要使自己成為這樣的人。

二、一視同仁，嚴(yán)格要求

師愛是最神圣的，其神圣之處在于它有很強(qiáng)的原則性和崇高的使命感。正如馬卡連柯所說：“如果沒有要求，那就不可能有教育?！苯處熞龅綈鄱卸?，嚴(yán)而有格。

在社會(huì)急劇變革的這天，應(yīng)對(duì)紛繁的世界，多種思想文化的激蕩，新舊價(jià)值觀念的沖突，激烈的競爭，以及拜金主義的侵蝕，無不沖擊著孩子的心靈，純正的師生之情失去了它原有的光環(huán)，在這種環(huán)境下，熱愛學(xué)生與嚴(yán)格要求相結(jié)合應(yīng)是教育的基本準(zhǔn)則，讓學(xué)生體會(huì)什么是真誠的愛，用實(shí)際行動(dòng)去愛，但應(yīng)對(duì)各種因素，我們務(wù)必做到對(duì)學(xué)生的愛要一視同仁。學(xué)生對(duì)老師的態(tài)度是很敏感的，一句親切的話語投到學(xué)生的心中，會(huì)激發(fā)他們的上進(jìn)心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。同時(shí)，對(duì)于他們所犯的錯(cuò)誤，決不能隨便放過，要幫忙他們究其病因，以便徹底杜絕。

一位合格的班主任不僅僅能做好優(yōu)秀生的工作，而且更就應(yīng)做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，班主任對(duì)后進(jìn)生要?jiǎng)又郧?，曉之以理，激發(fā)他們的上進(jìn)心，增強(qiáng)他們克服困難的勇氣，使后進(jìn)生盡快地趕上去，決不能對(duì)他們惡語相傷，決不能有半點(diǎn)輕視的態(tài)度，更不能置之不理，也不要用同一標(biāo)準(zhǔn)把他們與優(yōu)秀生比較。否則，會(huì)挫傷他們的自尊心，使他們與老師產(chǎn)生敵對(duì)情緒，而達(dá)不到教育的效果。

三、信任學(xué)生，尊重學(xué)生

渴望理解，渴望信任是人們的一種正常需要。對(duì)于少年兒童來說，信任更是推動(dòng)其上進(jìn)的力量。我們班上也有幾位同學(xué)在學(xué)習(xí)上有些困難，有的同學(xué)是因?yàn)閷W(xué)習(xí)目的不明確，再加上自己貪玩，家長過于溺愛，教育方式不正確，造成了學(xué)習(xí)成績及各方面都比較差，常受到同學(xué)們的鄙視。透過一段時(shí)間的觀察，我掌握了該生的一些基本狀況，與他們單獨(dú)交談，讓他明確了學(xué)習(xí)的目標(biāo)，學(xué)習(xí)成績也有了明顯的進(jìn)步。再如有的同學(xué)是因?yàn)樗枷霊卸?、不認(rèn)真聽講、作業(yè)不按時(shí)完成，學(xué)習(xí)習(xí)慣較差，造成成績上不去。應(yīng)對(duì)這種狀況，我?guī)兔λ朔藨卸栊睦恚Ｕ藢W(xué)習(xí)習(xí)慣，讓他變的愛學(xué)習(xí)了。作為班主任，我對(duì)于這些特殊學(xué)生，首先親近他們，尊重他們，在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo)，生活中熱心關(guān)懷，經(jīng)常同他們交談，了解思想狀況，抓住時(shí)機(jī)，盡量做到多表揚(yáng)，多鼓勵(lì)，多給他們改錯(cuò)的機(jī)會(huì)，樹立自信心，使他們感受到來自各方面的幫忙，盡快提高學(xué)習(xí)成績。

教育是一門科學(xué)，育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù)，在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù)，才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)需要的高素質(zhì)的人才來。我爭取在今后的班主任工作中，多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改善，不斷提高，用心探索，善于總結(jié)，使自己的班務(wù)工作水平盡快提高。

科主任年度個(gè)人總結(jié)范文篇3

緊張的一學(xué)期即將結(jié)束了，這學(xué)期我擔(dān)任著三年級(jí)班主任工作。從學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況來看，現(xiàn)將本學(xué)期的工作做如下總結(jié)：

一、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

三年級(jí)學(xué)生由于年齡小，自控能力差，紀(jì)律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手，課上進(jìn)行趣味教學(xué)，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀(jì)律。利用班會(huì)課、思品課、禮儀課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作，并且在課后注意觀察學(xué)生的行為，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中，時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

二、用自己的的言行影響學(xué)生。

工作中嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，責(zé)任心較強(qiáng)，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。時(shí)刻注意自己的一言一行，用自己的的言行影響學(xué)生。

三、用信任去鼓舞學(xué)生。

即使學(xué)生真的是在騙我，我也善意的相信他一次，讓他覺得我是充分的相信他，讓他自己覺得欺騙了我是不對(duì)的，讓他自己深感內(nèi)疚，讓他主動(dòng)的向我承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，這比逼著他或者打他一頓效果要好。

記得有一次，我班的一位同學(xué)沒有完成作業(yè)，我主動(dòng)的找他問他為什么沒交作業(yè)，他告訴我說忘在家里了，那我就提議他下午把完成的作業(yè)帶來。結(jié)果下午他仍然還是沒有帶來。仔細(xì)一問原來是根本沒有完成，他怕老師通知他的家長，而家長對(duì)于他沒有完成的懲罰較為嚴(yán)重，所以孩子才對(duì)我說了謊。面對(duì)他這種情況，我并沒有大發(fā)雷霆，而是細(xì)水長流的給他講了一些道理：首先說謊是不對(duì)的，說謊本身是對(duì)老師的一種不尊重;其次，犯了錯(cuò)就得立即改正，而不是一而再再而三的推脫，這是對(duì)自己極其不負(fù)責(zé)的行為。經(jīng)過這番教育，他在班里不寫作業(yè)現(xiàn)象漸漸的減少了。所以我覺得孩子有時(shí)候說謊也是很正常的，連我們大人還有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，更何況一個(gè)孩子了，最主要的是你怎么去面對(duì)你的學(xué)生所犯的錯(cuò)誤，怎樣來幫助他解決問題改正自己的錯(cuò)誤，保證在今后的學(xué)習(xí)生活中不在犯類似的錯(cuò)誤。讓他明白做人的道理。

四、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。

為了讓一個(gè)班級(jí)有凝聚力，對(duì)自己的學(xué)生付出了最大愛心，就像對(duì)待自己的親人一樣。當(dāng)他們遇到了困難，你就一個(gè)像朋友伸出一雙溫暖的手來幫助他們，讓他們真正覺得老師是愛他們的，于是學(xué)生能愿意拿我當(dāng)朋友。

以上就是我個(gè)人在班主任工作中的一點(diǎn)體會(huì)，當(dāng)然我做的還很不夠，有時(shí)是缺少了會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛，因此才讓班級(jí)管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方。從某種程度上說，班主任的工作是任重道遠(yuǎn)，相信在以后的工作中，我將會(huì)以更大的信心和熱情投入到其中。

科主任年度個(gè)人總結(jié)范文篇4

一、生活方面：

在日?；顒?dòng)中，我們注重幼兒生活各方面良好習(xí)慣培養(yǎng)。經(jīng)過前一個(gè)學(xué)期的適應(yīng)，他們各方面的生活習(xí)慣都已基本穩(wěn)定下來。我們培養(yǎng)他們良好的作息習(xí)慣，能夠自己作些力所能及的事情，大部分幼兒起床后都能主動(dòng)學(xué)著疊被子，能力強(qiáng)的孩子還能主動(dòng)去幫助別人。在孩子們進(jìn)餐時(shí)大部分幼兒能夠不挑食吃完自己的飯菜。我們并開展“好吃的東西”主題活動(dòng)，我們和幼兒一起了解了好吃的東西有好多，而且各種菜肴都有豐富的營養(yǎng)。又比如在培養(yǎng)幼兒的自信心方面，我們給于幼兒更多地機(jī)會(huì)能夠在大家面前表現(xiàn)自己。在“快樂周末”的活動(dòng)中我們鼓勵(lì)幼兒能夠大膽表現(xiàn)。在體育活動(dòng)中，幼兒知道熱了、累了時(shí)，讓自己的小腳休息一下，讓自己的嘴巴喝點(diǎn)水。由于季節(jié)和天氣的變更，各種疾病的繁衍較快，在衛(wèi)生方面我們做的似乎不是很好，導(dǎo)致一個(gè)孩子風(fēng)疹，兩個(gè)孩子得手足口病，這告訴了我們必須高度重視幼兒安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真細(xì)致地開展安全工作，讓孩子們有一個(gè)健康的環(huán)境。

二、運(yùn)動(dòng)方面：

在本學(xué)期幼兒的活動(dòng)量逐步增加，我們開展多種形式的活動(dòng)。同時(shí)繼續(xù)培養(yǎng)幼兒對(duì)危險(xiǎn)的事情能及時(shí)做出反應(yīng)，有一定的安全意識(shí)。我們共同一起還制作了安全標(biāo)志，提醒要注意。幼兒能初步體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的方向，根據(jù)對(duì)象的空間位置調(diào)整自己的動(dòng)作。在運(yùn)動(dòng)中幼兒大都能大膽進(jìn)行各種身體運(yùn)動(dòng)，具有調(diào)整自己身體運(yùn)動(dòng)的能力。他們能借助各種材料和器械進(jìn)行活動(dòng)，嘗試新的內(nèi)容和玩法，獲得身體運(yùn)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。多數(shù)幼兒在老師的暗示下學(xué)著控制自己的運(yùn)動(dòng)量，選擇適合的運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行活動(dòng)。在集體游戲中，孩子的競爭意識(shí)、勇敢的品質(zhì)和集體榮譽(yù)感有了一定的提高。在運(yùn)動(dòng)器械的活動(dòng)中，一些孩子能夠想出利用兩種或兩種以上的器械各種玩法。但大部分幼兒還有所欠缺，比較喜歡玩單個(gè)玩具，不能將兩種玩具組合起來玩。

三、學(xué)習(xí)方面：

我班幼兒在學(xué)習(xí)方面掌握的知識(shí)還是不錯(cuò)的，對(duì)動(dòng)物、交通工具、自然現(xiàn)象都很有興趣；能逐步掌握各種繪畫工具的使用方法并且大部分幼兒能夠使用多種工具進(jìn)行操作；部分幼兒能大膽、無拘束的表現(xiàn)，作品有個(gè)性，大膽自信地使用各種材料、工具、線條、色彩和方式初步進(jìn)行、拼裝、拆卸、制作和繪畫。有初步想象創(chuàng)新的能力，體會(huì)成功的快樂。孩子們的繪畫能力也有了很大的提高。在"六一“繪畫展覽中有所體現(xiàn)。他們對(duì)參加數(shù)學(xué)活動(dòng)非常有興趣。在原來的認(rèn)識(shí)圖形的基礎(chǔ)上已能認(rèn)識(shí)10以內(nèi)的數(shù)字。語言方面我班幼兒喜歡看書，聽故事，大多數(shù)孩子能聲音響亮大膽地回答問題?；顒?dòng)中的傾聽習(xí)慣也有所改進(jìn)，還需要我們進(jìn)一步提高。大部分幼兒知道進(jìn)教室不能打擾別人，從腳步輕輕、說話輕輕到關(guān)門輕輕。幼兒們學(xué)習(xí)怎樣專心玩，知道要一心一意地玩一個(gè)游戲，沒有成功不能隨便換別的游戲。并且能發(fā)表自己的看法。

班主任工作總結(jié)欄目

科主任年度個(gè)人總結(jié)范文篇5

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)年又過去了?；仡櫞掖疫^去的半年，有收獲也有失落，有精彩也有黯淡。但我的內(nèi)心卻是充實(shí)的、愉悅的。為了自己所熱愛的幼教事業(yè)而付出是心甘情愿的。

在這學(xué)期中，我擔(dān)任小班的班主任工作。我能夠積極地參加園里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真、詳細(xì)地做筆記，積極參加組里的各項(xiàng)活動(dòng)，熱愛集體、團(tuán)結(jié)同事、尊重老教師，對(duì)待幼兒有愛心，嚴(yán)格遵守園里的各項(xiàng)規(guī)章制度、積極響應(yīng)園里面的各項(xiàng)活動(dòng)。

新學(xué)期我班一下子插班11人，剛開始的一星期，因?yàn)橘Z老師的腳受傷了，我自己帶班，所以整個(gè)班每天都好象處在混戰(zhàn)之中，老師的說教孩子們根本當(dāng)作充耳不聞。形成了日常常規(guī)差，幼兒的知識(shí)面窄，語言表達(dá)能力低的可怕現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)了這些情況時(shí)，我征求了幾位老教師的的意見,針對(duì)班上孩子出現(xiàn)的情況作出分析。改變自己的教育模式是首要的任務(wù)，接著是馬上與家長取得聯(lián)系，告知其孩子的種種情況，以達(dá)到家園共育的目的。我還根據(jù)我班孩子好動(dòng)的特點(diǎn)，盡量把課程安排到社區(qū)和大自然中

保育方面：

一向粗心的我，經(jīng)過幾年的努力和改進(jìn)，已不斷進(jìn)步，我知道保育是保教工作中重要的一環(huán)，我根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真地開展工作。早接時(shí)，我能主動(dòng)向家長詢問幼兒的身體狀況，不時(shí)用手摸他們的頭。一發(fā)現(xiàn)幼兒有不適，就馬上記錄在晨午檢上，早操后，督促幼兒多喝開水，對(duì)有汗的幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾。如果值班負(fù)責(zé)幼兒午睡時(shí)，根據(jù)天氣變化適當(dāng)教育幼兒添減衣服，午睡過程做好巡查工作為幼兒蓋被，每天做好活動(dòng)室的衛(wèi)生清潔工作，從而減少幼兒的發(fā)病率，保證他們身體健康成長。

教學(xué)方面：

在教學(xué)上，我提前一周備課，教具準(zhǔn)備充分，認(rèn)真上好每一節(jié)課，課堂上用生動(dòng)有趣的語言，靈活地運(yùn)用各種教具進(jìn)直觀教學(xué)，教學(xué)時(shí)能面向全體，不偏愛某一個(gè)孩子，經(jīng)常對(duì)個(gè)別能力差的幼兒進(jìn)行輔導(dǎo)，課后多用不同的游戲幫幼兒復(fù)習(xí)知識(shí)，

再就是我對(duì)我們班的孩子們進(jìn)行了《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)，我覺得弟子規(guī)是一本不錯(cuò)的國學(xué)啟蒙吧。我曾經(jīng)聽過一個(gè)講座，那個(gè)老師說了這樣一種社會(huì)現(xiàn)象： 幼兒園 小學(xué) 高中 大學(xué) 幼兒園 為什么 孩子不會(huì)自理 不懂感恩

我想雖然現(xiàn)在孩子們還不懂是什么意思，但是等他們長大了自然而然就會(huì)理解其中的含義。本學(xué)期進(jìn)行了6段，開家長會(huì)時(shí)，我曾經(jīng)向家長承諾爭取幼兒園三年學(xué)完《弟子規(guī)》這本書。

家長工作：

幼教光有教育是不夠的，家長工作也是我們工作的一個(gè)重要部分，10月份時(shí)通過開家長會(huì)我們向家長介紹了我們的教材及一日活動(dòng)，而且還準(zhǔn)備了大量的視頻資料，比如：課堂教學(xué)，家長可以看到自己的寶寶表現(xiàn)如何，老師是怎樣進(jìn)行蒙氏數(shù)學(xué)的，有做早操的視頻，就餐幼兒吃飯的視頻和照片等等，家長們都看得津津有味，有很多家長要求把視頻照片傳到空間，我應(yīng)各位家長的要求，初步打算明年的家長會(huì)繼續(xù)收集這樣的影像資料，這樣家長會(huì)才會(huì)津津有味。

為了讓家長們更了解我們的工作在離園、來園活動(dòng)中，我和賈老師總會(huì)有一人在接待家長，與他們交流孩子的進(jìn)步，對(duì)于一些幼兒在班上有一定的進(jìn)步時(shí)，我會(huì)馬上與家長取得聯(lián)系，請(qǐng)家長配合，使孩子能繼續(xù)進(jìn)步。每天早上笑迎幼兒的到來，堅(jiān)持做好每天的晚送工作，協(xié)助幼兒整理好儀容、書包等，熱情接待每一位家長，簡單向家長反映幼兒一天的生活情況，并虛心聽取家長的意見。為了充實(shí)家長們的育兒經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)去網(wǎng)站中搜集新的文章，及時(shí)更換家園共育欄中有關(guān)保育文章，以便給家長閱讀、交流。 如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒，我及時(shí)打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況，切實(shí)做好家園同步工作。

在這里說一件事情：小班孩子學(xué)舌特別可愛，我們佳樂的媽媽跟我們說，佳樂回家說爸爸媽媽不好，爺爺奶奶也不好，只有老師最好。是啊，我們也總是關(guān)心著孩子，他們才會(huì)這般的愛我們。還記得王亞楠有次大聲的跟我說：“老師，我會(huì)穿毛衣了?！蔽亿s忙表揚(yáng)她：“你真棒。”然后順口問了句：“誰教你的??？”她說：“你啊?！蹦莻€(gè)時(shí)候我只有久久的感動(dòng)，孩子說穿毛衣是老師教的，那孩子會(huì)穿多少次毛衣，那我們會(huì)教會(huì)孩子多少東西，或許等她長大了以后對(duì)這句話已經(jīng)不屑一顧了，可是作為老師覺得是一種莫大的幸福！

其他方面：

我是一個(gè)很情緒化的人，在一個(gè)融洽的氛圍中我才能開心的工作，記得有一句話叫做“你想讓別人對(duì)你一個(gè)好，你就要對(duì)別人十個(gè)好?！蔽液苄腋?，因?yàn)槲疑钤谝粋€(gè)快樂氛圍中，這種感覺促進(jìn)我更積極的面對(duì)我的工作和其他事務(wù)。

下學(xué)期努力的方向：

在下一學(xué)年中 ，我會(huì)：用一百分的真心面對(duì)同事，熱情面對(duì)孩子，激情面對(duì)工作。

最后希望在新的一年里，班級(jí)工作可以開展的更加有序有趣，個(gè)人工作可以更加一帆風(fēng)順，同時(shí)希望可以慢慢改掉自己的一些不足，將更加完美的自己展現(xiàn)給大家。謝謝！~

科主任年度個(gè)人總結(jié)范文篇6

時(shí)光飛逝，不知不覺一學(xué)期就過去了，我擔(dān)任的是一(2)班的班主任，在這一學(xué)期中，我和學(xué)生們都努力踏實(shí)地做好每一件事情，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾。下面我就介紹一下班級(jí)的一些具體情況和以及我所做的主要工作。

1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

一年級(jí)學(xué)生由于年齡小，表現(xiàn)為活潑好動(dòng)，自覺性很差，凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點(diǎn)就放在我培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣上，首先是利用晨會(huì)課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作。在日常學(xué)習(xí)中，時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。其次是讓學(xué)生養(yǎng)成一些作業(yè)、讀書的習(xí)慣。比如：每天中午給學(xué)生布置了一定的作業(yè)，讓學(xué)生養(yǎng)成先做作業(yè)再去玩的習(xí)慣。另外我利用班級(jí)的讀書角，讓他們做完作業(yè)一起看看課外書，這樣既保持教室安靜，也可以使學(xué)生增加課外識(shí)字量，對(duì)讀書產(chǎn)生興趣。還有就是讓他們養(yǎng)成晨讀的習(xí)慣，我要求學(xué)生到了教室以后就拿出語文課本讀書，不可以離開自己的位子，而且每天都有班長和副班長管理。

2、培養(yǎng)良好的班集體

班集體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個(gè)性才能百花爭艷。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，這主要就是學(xué)校的四項(xiàng)競賽，結(jié)合學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，我結(jié)合一年級(jí)的學(xué)生實(shí)際，通過每天的晨會(huì)課不斷地向?qū)W生滲透在校的一日常規(guī)，讓他們知道哪些事情能做，那些事情不能做，經(jīng)常給他們講講班級(jí)的集體榮譽(yù)，比如：讓他們看看四項(xiàng)競賽的展示臺(tái)的紅旗，哪個(gè)班級(jí)最多，我們班做得怎么樣，哪些地方不足，是誰損害了我們班級(jí)的榮譽(yù)，我們應(yīng)該向哪個(gè)班級(jí)學(xué)習(xí)等等，使學(xué)生形成熱愛班級(jí)的感情，而且時(shí)刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。

3、培養(yǎng)有管理能力的小干部

班干部是老師的得力助手，選拔一個(gè)有能力的班干部至關(guān)重要。一年級(jí)學(xué)生年齡小，能力強(qiáng)的也不多，所以我著重培養(yǎng)了3個(gè)班干部：班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員，我還在每天的值日生中選了一個(gè)值日組長，他負(fù)責(zé)管理當(dāng)天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查，這樣讓更多的同學(xué)參與到班級(jí)管理，鍛煉他們的能力。

4、平時(shí)加強(qiáng)與家長的聯(lián)系

本學(xué)期我把學(xué)生的聯(lián)系電話全部存進(jìn)自己的手機(jī)，以便隨身攜帶，家長打來電話也一目了然。一開學(xué)我把自己的電話也及時(shí)地告訴家長，讓他們有問題隨時(shí)可以打電話詢問。當(dāng)家長打來電話時(shí)，我總是耐心地和他們講解，溝通。在平時(shí)一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時(shí)、主動(dòng)地和家長聯(lián)系，向他們了解情況，取得家長的理解和配合，共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作，我感到很欣慰。這點(diǎn)也是我這學(xué)期自己覺得做得比較成功的地方。

一學(xué)期很快就過去了，班里的孩子基本上都適應(yīng)了學(xué)校生活，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度也已十分了解，大部分也能夠做到，應(yīng)該說學(xué)生還是比較聽話的。但是本學(xué)期很慚愧，學(xué)校各項(xiàng)競賽我們班表現(xiàn)得不是很好，這其中大部分都是自己的原因，所以下學(xué)期我和孩子們要不斷努力，把班級(jí)的方方面面建設(shè)得更好。

科主任述職 篇9

放射科主任述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：

大家好！我是本院放射科的主任，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)一下我這一年來的工作。

我想簡要介紹一下放射科的工作情況。放射科作為醫(yī)院的重要科室，負(fù)責(zé)診斷和治療各類疾病，近年來得到了快速發(fā)展。本科室現(xiàn)有各類設(shè)備共計(jì)15臺(tái)，包括CT、MRI、X光機(jī)等，并有一支由專業(yè)技術(shù)人員組成的團(tuán)隊(duì)。我們的主要工作包括常規(guī)放射檢查、介入放射治療以及放射防護(hù)工作等。

在過去的一年里，放射科在各項(xiàng)工作中取得了顯著的成績。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了設(shè)備的更新和維護(hù)工作。我們積極申請(qǐng)了新設(shè)備，如最新一代CT機(jī)，以提高我們的診斷水平。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了設(shè)備的日常維護(hù)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，減少因故障帶來的影響。

我們注重人員培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們鼓勵(lì)技術(shù)人員參加各類學(xué)術(shù)交流會(huì)議和培訓(xùn)班，不僅提升了他們的專業(yè)素養(yǎng)，還增強(qiáng)了他們與同行交流的機(jī)會(huì)。我們還建立了專門的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，定期召開例會(huì)，分享經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，促進(jìn)科室中的內(nèi)外交流。

另外，我們還加強(qiáng)了放射防護(hù)工作。作為放射科的一項(xiàng)重要工作，我們深知放射工作的風(fēng)險(xiǎn)和潛在危害。我們制定了詳細(xì)的放射防護(hù)措施，定期進(jìn)行放射防護(hù)培訓(xùn)，提高員工的防護(hù)意識(shí)和技能。我們加強(qiáng)了放射區(qū)域的管理，確保輻射源的安全使用和處置。

我要特別感謝我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作和付出。你們是這個(gè)科室的中流砥柱，科室的各項(xiàng)工作取得的成績離不開你們的辛苦付出。感謝你們?cè)诠ぷ髦械恼J(rèn)真、負(fù)責(zé)和團(tuán)結(jié)合作。

我對(duì)未來的工作提出幾點(diǎn)建議。我們要進(jìn)一步提升專業(yè)技術(shù)水平，不斷學(xué)習(xí)和研究新技術(shù)，提高我們的診斷和治療水平。我們要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)外交流，形成更好的合作氛圍。同時(shí)，我們要加強(qiáng)科研工作，開展一些課題研究，推動(dòng)學(xué)術(shù)進(jìn)步。我們要繼續(xù)加強(qiáng)放射防護(hù)工作，確保安全使用放射源，保護(hù)員工和患者的安全。

以上就是我對(duì)過去一年工作的匯報(bào)，同時(shí)也對(duì)未來的工作進(jìn)行了展望。我相信，在全體科室成員的共同努力下，我們的放射科一定能夠再創(chuàng)佳績！

小編感謝您的閱讀！

科主任述職 篇10

一、強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，提高我科室醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。

基本技能操作進(jìn)行抽考，成績記入年終考評(píng)。

2、對(duì)每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)展開復(fù)習(xí)。對(duì)考試成績優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。

組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。

5、建立我科“最受學(xué)生歡迎的老師”評(píng)選方案，交由主任審批。審批通過后，每年評(píng)選兩名“最受學(xué)生歡迎的老師”，對(duì)最受學(xué)生歡迎的老師予以獎(jiǎng)勵(lì)。

二、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大督促和考核力度，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍：

1、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干開展小講課；抓好科內(nèi)講課教學(xué)，要求各學(xué)員必須參加科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求講課有教案，有記錄，由教學(xué)秘書作好登記工作；

2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的人員，做好登記；

規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。

實(shí)習(xí)生的管理工作。

論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集、整理工作。

6、建立我科“實(shí)習(xí)標(biāo)兵”評(píng)選方案，交由主任審批。審批通過后，每年評(píng)選實(shí)習(xí)生人數(shù)15%的“實(shí)習(xí)標(biāo)兵”，對(duì)實(shí)習(xí)標(biāo)兵予以獎(jiǎng)勵(lì)。

三、按照實(shí)習(xí)生《實(shí)習(xí)大綱》的要求實(shí)施教學(xué)：

進(jìn)修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的崗前培訓(xùn)制度，做好各類學(xué)員的崗前培訓(xùn)工作。

進(jìn)修生及住陪醫(yī)師到我院臨床實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備工作。

完善并落實(shí)好教學(xué)工作制度，如教學(xué)查房制度、收集教學(xué)病歷制度、實(shí)習(xí)生管理制度、帶教老師管理制度等；督促各級(jí)人員執(zhí)行相關(guān)制度，落實(shí)職責(zé)，定期檢查教學(xué)登記本，并逐步將其與勞務(wù)費(fèi)掛鉤。

及時(shí)反饋，并提出改進(jìn)措施。

教學(xué)秘書要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常帶教工作，教研室工作要常態(tài)化。并建議各教研室組織多樣化活動(dòng)，提高教師積極性，要重視青年培養(yǎng)性人員的建設(shè)，在穩(wěn)定的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上不斷促進(jìn)教學(xué)改革。