跑市場(chǎng)工作總結(jié)

跑市場(chǎng)工作總結(jié)。

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跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇1)

旅游市場(chǎng)整治工作總結(jié)

近年來(lái)，我國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展迅猛，但也暴露出一些亂象和問(wèn)題，為此，各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)積極采取行動(dòng)，加大旅游市場(chǎng)整治工作力度，旨在保護(hù)游客權(quán)益，促進(jìn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展。以下是對(duì)旅游市場(chǎng)整治工作的總結(jié)和展望。

我們積極開(kāi)展宣傳引導(dǎo)工作。通過(guò)媒體渠道、官方網(wǎng)站、社交媒體等方式，向廣大游客宣傳旅游市場(chǎng)整治的目的和意義，提醒游客提高警惕，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，避免成為旅游市場(chǎng)亂象中的受害者。我們還加強(qiáng)對(duì)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感，引導(dǎo)他們將游客利益放在首位。

我們嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施。加強(qiáng)對(duì)旅游市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，加大對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)者的處罰力度，形成高壓態(tài)勢(shì)，震懾違法犯罪分子。同時(shí)，建立健全旅游市場(chǎng)信用體系，加強(qiáng)對(duì)旅游企業(yè)的信用評(píng)估和監(jiān)管，對(duì)信用不佳的企業(yè)采取限制措施，并依法公示其不良記錄，提醒游客慎重選擇。

我們加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的合作。旅游市場(chǎng)整治工作需要多個(gè)部門(mén)的共同努力，只有形成合力才能取得更好的效果。我們與公安、工商、食品藥品監(jiān)管等部門(mén)加強(qiáng)合作，建立信息共享機(jī)制，加大執(zhí)法力度和打擊力度，共同維護(hù)旅游市場(chǎng)的秩序。

我們注重建立投訴處理機(jī)制。對(duì)游客的投訴，我們要迅速回應(yīng)，及時(shí)妥善處理，對(duì)涉及游客權(quán)益的問(wèn)題，堅(jiān)決依法懲處違法行為。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)對(duì)投訴信息的統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)反饋給相關(guān)企業(yè)和部門(mén)，讓其了解和改正問(wèn)題，避免再次發(fā)生。

第五，我們加強(qiáng)對(duì)旅游景區(qū)的管理。旅游景區(qū)是旅游市場(chǎng)的核心，其管理的好壞直接關(guān)系到游客的體驗(yàn)和滿意度。我們要加強(qiáng)景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和環(huán)境建設(shè)，提高景區(qū)的品質(zhì)和服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)旅游景區(qū)的日常巡視和監(jiān)督，嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi)和強(qiáng)制購(gòu)物等現(xiàn)象，營(yíng)造良好的旅游環(huán)境。

展望未來(lái)，旅游市場(chǎng)整治工作仍然任務(wù)艱巨。我們將進(jìn)一步加大力度，完善政策法規(guī)，創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法，進(jìn)一步提高整治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。希望通過(guò)我們的共同努力，可以提高旅游市場(chǎng)的整體素質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。讓更多的游客愿意選擇我國(guó)作為旅行目的地，為我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展注入新的活力。

旅游市場(chǎng)整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期且復(fù)雜的工作，需要政府、企業(yè)和游客的共同努力。我們深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)合作，攻堅(jiān)克難，以更好地服務(wù)游客需求，保護(hù)游客權(quán)益，更好地推動(dòng)旅游市場(chǎng)的健康發(fā)展。相信在不久的將來(lái)，我國(guó)的旅游市場(chǎng)將會(huì)更加繁榮興旺。

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇2)

20xx年開(kāi)業(yè)后的經(jīng)營(yíng)情況：8月3日試營(yíng)業(yè)后，累計(jì)計(jì)劃客房收入xx萬(wàn)元，截止到12月25日，完成收入xx萬(wàn)元，完成計(jì)劃的xx%。時(shí)20xx年8月與07年對(duì)間月3日123日12月比增減數(shù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)月25日25日客房收入（xx萬(wàn)元）累計(jì)出售客房數(shù)（x間/天）平均出租率（xx%）平均房?jī)r(jià)（xx元）主要做了以下工作：

1、5月初銷售部首先在全館范圍內(nèi)進(jìn)行了競(jìng)聘上崗后，集中進(jìn)行了共9個(gè)專題的有計(jì)劃，有針對(duì)性地對(duì)營(yíng)銷知識(shí)、營(yíng)銷策略與技巧、工作規(guī)范與流程等方面的持續(xù)性培訓(xùn)，開(kāi)業(yè)后又進(jìn)行了不定期階段性的培訓(xùn)，使所有的營(yíng)銷人員熟悉了自己的崗位職責(zé)和素質(zhì)要求，提高了業(yè)務(wù)能力，應(yīng)變能力，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)，規(guī)范了部門(mén)形象，使銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高；

2、在前廳、客房、餐飲、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，完成了各類房?jī)r(jià)的制定以及會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)方案的制定與推廣、實(shí)施；客房以“會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)”面對(duì)客戶是現(xiàn)今很多國(guó)際、國(guó)內(nèi)酒店連鎖集團(tuán)成功吸納客源，培育忠誠(chéng)客戶，為賓客提供方便及享受一系列特別優(yōu)惠服務(wù)的制度。是擴(kuò)展客源、提升行業(yè)占有率的最佳途徑。

3、規(guī)范銷售人員區(qū)域劃分，著力重點(diǎn)客戶的跟蹤，全面系統(tǒng)地做好市場(chǎng)和調(diào)查，因人適宜地重新劃分區(qū)域、調(diào)整行業(yè)的跟蹤策略，提高市場(chǎng)占有率，建立和不斷完善的銷售體系，開(kāi)辟更廣泛的客源市場(chǎng)。要求銷售代表嚴(yán)格按照要求進(jìn)行有計(jì)劃的銷售，在每天的部門(mén)會(huì)議上匯報(bào)拜訪情況，責(zé)任到人，做好?？唾Y料的歸整，形成一種點(diǎn)面結(jié)合的局面。

4、開(kāi)業(yè)前重新定編定崗后，原隸屬前廳部的美工崗劃歸到銷售部，針對(duì)賓館改造后對(duì)該崗位的更高要求，在館領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，充實(shí)了該崗位的力量，同時(shí)在馮經(jīng)理的大力幫扶下，新聘任的美工正在逐步適應(yīng)崗位要求，填補(bǔ)了這個(gè)崗位缺乏設(shè)計(jì)人員的空白，進(jìn)行了開(kāi)業(yè)前賓館各類宣傳印刷品的設(shè)計(jì)及開(kāi)業(yè)后各類大小會(huì)議會(huì)標(biāo)的制作、各部門(mén)及賓館的整體文化氛圍的設(shè)計(jì)與營(yíng)造，加強(qiáng)與有關(guān)新聞媒介等單位的聯(lián)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，成功為海參文化美食節(jié)造勢(shì)，策劃組織的重陽(yáng)節(jié)敬老院獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)等，為賓館贏得了良好的社會(huì)效益。尤其是以廢舊的礦泉水瓶進(jìn)行的圣誕氛圍布置，得到了業(yè)界、媒體及賓客的廣泛贊譽(yù)。

5、與賓館其他部門(mén)做好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，建立銷售管家制，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與賓館其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最佳效益。積極主動(dòng)根據(jù)相關(guān)部門(mén)提供的信息適時(shí)的了解重要客戶和?？偷南M(fèi)情況及反饋意見(jiàn)，以形成上下一盤(pán)棋的整體格局。

6、應(yīng)收賬款的回籠情況，在館領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)部的配合下，全體銷售代表的共同努力下，明顯好于往年，今年共清收回帳款。

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇3)

市場(chǎng)顧問(wèn)工作總結(jié)

作為一名市場(chǎng)顧問(wèn)，我負(fù)責(zé)幫助客戶制定和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷策略，以提高他們的業(yè)績(jī)和品牌知名度。在過(guò)去的一年里，我在這個(gè)職位上取得了一些令人自豪的成就，并學(xué)到了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

作為市場(chǎng)顧問(wèn)，我花了很多時(shí)間與客戶進(jìn)行溝通，了解他們的需求和目標(biāo)。通過(guò)與客戶的頻繁交流，我能夠深入了解他們的品牌定位、目標(biāo)受眾和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這幫助我更好地為客戶量身定制市場(chǎng)營(yíng)銷策略，并在推廣活動(dòng)中提供有針對(duì)性的建議和意見(jiàn)。通過(guò)與客戶的緊密合作，我?guī)椭麄儗?shí)現(xiàn)了更高的銷售額，并幫助擴(kuò)大了他們的市場(chǎng)份額。

我也與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，以確保我們的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。我與市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理、廣告設(shè)計(jì)師和市場(chǎng)分析師等專業(yè)人員合作，共同制定和改進(jìn)我們的市場(chǎng)推廣計(jì)劃。我提供了市場(chǎng)趨勢(shì)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研以及客戶反饋的數(shù)據(jù)，以幫助團(tuán)隊(duì)做出決策。在推廣活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中，我負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估其效果，并及時(shí)調(diào)整策略以確保取得良好的成果。

另外，作為市場(chǎng)顧問(wèn)，我也始終保持著對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的關(guān)注。我定期參加行業(yè)會(huì)議、研討會(huì)和培訓(xùn)課程，以更新我的專業(yè)知識(shí)和技能。我還閱讀市場(chǎng)研究報(bào)告、行業(yè)新聞和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷活動(dòng)，以保持對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的敏銳洞察力。通過(guò)這些努力，我能夠?yàn)榭蛻籼峁┳钚碌氖袌?chǎng)情報(bào)，幫助他們制定更具創(chuàng)新性和針對(duì)性的營(yíng)銷策略。

作為市場(chǎng)顧問(wèn)，我還積極參與了行業(yè)協(xié)會(huì)和社交媒體平臺(tái)等平臺(tái)，并與其他行業(yè)專業(yè)人士建立了緊密的聯(lián)系。通過(guò)這些渠道，我與其他市場(chǎng)專業(yè)人員分享了我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，并獲得了來(lái)自他們的反饋和建議。這種交流和互動(dòng)不僅拓寬了我的視野，還使我能夠與同行們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

小編認(rèn)為，作為市場(chǎng)顧問(wèn)，我在過(guò)去的一年里不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)與客戶和團(tuán)隊(duì)的合作，我為他們制定了創(chuàng)新和針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，并幫助他們?nèi)〉昧藰I(yè)績(jī)的顯著提升。我還通過(guò)不斷更新我的專業(yè)知識(shí)和技能，保持對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳洞察力，并與其他行業(yè)專業(yè)人士分享我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。在將來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為客戶提供更好的市場(chǎng)咨詢服務(wù)。

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇4)

旅游市場(chǎng)整治工作總結(jié)

一、

如今，旅游業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、增加居民收入和改善群眾生活的重要手段之一。隨著旅游市場(chǎng)需求的持續(xù)增加，一些不規(guī)范經(jīng)營(yíng)、無(wú)良商家和低劣服務(wù)的問(wèn)題也相繼出現(xiàn)，給旅游消費(fèi)者帶來(lái)了許多困擾和損失。為了加強(qiáng)對(duì)旅游市場(chǎng)的監(jiān)管和整治，保護(hù)旅游消費(fèi)者的合法權(quán)益，我部積極采取了一系列措施，取得了顯著成效。

二、全面加強(qiáng)立法工作

為了營(yíng)造健康、有序、公平、安全的旅游市場(chǎng)環(huán)境，我們充分利用立法手段，推動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)的修訂與完善。經(jīng)過(guò)多年的努力，已基本形成了以《旅游法》為核心的法律法規(guī)體系，嚴(yán)格規(guī)范了旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的行為，明確了對(duì)違法違規(guī)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)，加大了監(jiān)管執(zhí)法的力度。未來(lái)，我們將繼續(xù)推動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)的修訂，提高對(duì)旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體行為的處罰力度，確保法律法規(guī)的剛性執(zhí)行。

三、建立健全旅游市場(chǎng)誠(chéng)信體系

誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石，也是旅游市場(chǎng)的核心價(jià)值觀。為了保護(hù)旅游消費(fèi)者的權(quán)益，我們大力推進(jìn)旅游市場(chǎng)誠(chéng)信建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)旅游從業(yè)人員的職業(yè)道德教育和行業(yè)規(guī)范培訓(xùn)，增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí)和職業(yè)操守。同時(shí)，建立起旅游市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)體系，對(duì)旅游市場(chǎng)主體進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，并將評(píng)級(jí)結(jié)果向公眾公示，提高旅游從業(yè)主體的誠(chéng)信意識(shí)。我們還加大了對(duì)違法失信行為的懲戒力度，對(duì)嚴(yán)重違法失信的旅游經(jīng)營(yíng)主體予以嚴(yán)厲處罰，杜絕不法行為。

四、加強(qiáng)旅游市場(chǎng)監(jiān)管力度

為了增強(qiáng)旅游市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和有效性，我們加強(qiáng)了與行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)監(jiān)督組織的合作，建立了旅游市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法部門(mén)與旅游從業(yè)主體的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)加強(qiáng)執(zhí)法力量建設(shè)，提高執(zhí)法效能，嚴(yán)厲打擊虛假宣傳、不合理低價(jià)游等不法行為，維護(hù)旅游市場(chǎng)秩序。同時(shí)，我們加大了對(duì)旅行社、導(dǎo)游、旅游景區(qū)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各類違規(guī)行為。

五、加強(qiáng)旅游市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和研究工作

為了更好地研判旅游市場(chǎng)的變化、了解旅游消費(fèi)者的需求，我們持續(xù)加強(qiáng)了旅游市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和研究工作。通過(guò)收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，分析市場(chǎng)供求關(guān)系，掌握市場(chǎng)運(yùn)行情況，及時(shí)探索和推出符合市場(chǎng)需求的旅游產(chǎn)品和服務(wù)，為旅游消費(fèi)者提供更好的選擇。同時(shí)，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的合作，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型，促進(jìn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

六、加大宣傳力度，提高公眾的旅游知識(shí)水平

為了加強(qiáng)旅游市場(chǎng)的發(fā)布和維護(hù)工作，我們不斷加大宣傳力度，提高公眾的旅游知識(shí)水平。通過(guò)舉辦旅游知識(shí)講座、發(fā)布旅游相關(guān)信息，提高廣大旅游消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和辨識(shí)能力，增強(qiáng)其選擇合適旅游產(chǎn)品和服務(wù)的能力。同時(shí)，我們加強(qiáng)與媒體的合作，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，讓更多人了解旅游市場(chǎng)的監(jiān)管情況和維權(quán)途徑，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

七、結(jié)語(yǔ)

市場(chǎng)整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的任務(wù)，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，但仍存在一些不足和困難。未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作，形成合力，全面加大旅游市場(chǎng)整治工作力度，切實(shí)保護(hù)旅游消費(fèi)者的合法權(quán)益，為旅游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。同時(shí)，我們也希望廣大旅游消費(fèi)者提高自身的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)合法渠道和正規(guī)代理購(gòu)買(mǎi)旅游產(chǎn)品和服務(wù)，共同營(yíng)造健康和諧的旅游市場(chǎng)環(huán)境。

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇5)

年區(qū)統(tǒng)籌局在市、區(qū)相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，扎實(shí)搞好整治和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序相關(guān)工作，并取得了良好工作實(shí)效。現(xiàn)按照《關(guān)于報(bào)送年工業(yè)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)工作全年總結(jié)的通知》（經(jīng)科[]要求，對(duì)本局整規(guī)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)職責(zé)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。高度重視整規(guī)工作，在原有基礎(chǔ)上調(diào)整充實(shí)了主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，親自抓、負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，具體抓；相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

（二）制定方案、落實(shí)職責(zé)。結(jié)合《年食品暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》（一體〔〕，將整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作目標(biāo)任務(wù)分將落實(shí)到了相關(guān)科室、中心、大隊(duì)。一是執(zhí)法大隊(duì)牽頭做好組織協(xié)調(diào)與日常工作，并具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作。二是綜合管理服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品種、養(yǎng)過(guò)程中農(nóng)業(yè)投入品使用的日常監(jiān)管指導(dǎo)；做好畜禽及其產(chǎn)品的防疫檢疫及質(zhì)量安全抽樣送檢工作；做好蔬菜、水果、食用菌三類農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入的宣傳工作。三是水務(wù)科具體負(fù)責(zé)水產(chǎn)品養(yǎng)殖過(guò)程中投入品使用的'日常監(jiān)管指導(dǎo)；做好水產(chǎn)品檢疫及抽樣送檢工作。繼續(xù)完善水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。

二、健全監(jiān)管機(jī)制、落實(shí)監(jiān)管制度

（一）健全監(jiān)管機(jī)制。健全落實(shí)了“監(jiān)管崗位責(zé)任制度”、“專項(xiàng)整治信息通報(bào)制度”、“案件移送制度”、“監(jiān)管舉報(bào)投訴制度”、“違法企業(yè)記錄及曝光制度”、“農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用承諾制度和臺(tái)帳記錄制度”等整規(guī)工作長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保了問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。

（二）落實(shí)監(jiān)管制度。強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)記錄及產(chǎn)品留樣觀察等可追溯制度的重要性。

三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管

（一）加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管。一是農(nóng)資市場(chǎng)日常調(diào)查核實(shí)。經(jīng)調(diào)查，截止目前全區(qū)共計(jì)；、、。經(jīng)對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)查核實(shí)，為確定我區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。二是農(nóng)資市場(chǎng)日常執(zhí)法監(jiān)管。對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)每月實(shí)施日常監(jiān)管檢查“滴滴涕”等禁用農(nóng)藥情況組織開(kāi)展了“農(nóng)藥標(biāo)簽專項(xiàng)整治月行動(dòng)”；經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)組織開(kāi)展了專項(xiàng)清理整頓工作。經(jīng)專項(xiàng)監(jiān)管檢查，未發(fā)現(xiàn)有制售違禁、假劣農(nóng)藥、飼料及飼料添加劑等違法違規(guī)行為。四是農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管實(shí)效。經(jīng)執(zhí)法監(jiān)管，未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)高毒、高殘留、違禁、假劣農(nóng)資等違法違規(guī)行為。同時(shí)督促農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戶堅(jiān)持履行進(jìn)、銷臺(tái)帳登記及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)記錄制度，繼續(xù)健全完善相關(guān)檔案資料。

（二）加強(qiáng)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管。一是農(nóng)產(chǎn)品（果品）批發(fā)市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管。重點(diǎn)對(duì)區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品（果品）批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)辦者不按規(guī)定履行食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)及銷售者在果品保鮮、儲(chǔ)存中使用的保鮮劑、防腐劑、添加劑等材料不符合國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范等情況開(kāi)展了定期執(zhí)法監(jiān)管。同時(shí)結(jié)合執(zhí)法監(jiān)管，依法督促八里莊果品批發(fā)市場(chǎng)和駟馬橋聯(lián)誼果品批發(fā)市場(chǎng)按要求建立了農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)室，并建立健全了進(jìn)銷記錄，極大地促進(jìn)了我區(qū)三類食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作的順利開(kāi)展。二是蔬菜、水果生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)農(nóng)殘速測(cè)。截止目前,對(duì)龍?zhí)妒卟松a(chǎn)基地的“好又多新鴻店”、“北京華聯(lián)雙橋店”、“百佳“沃爾瑪SM廣場(chǎng)店”、“鑫紅星雙建店”等本區(qū)范圍內(nèi)防疫。我區(qū)檢疫人員每天堅(jiān)持到崗到位，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明和胴體驗(yàn)訖章的監(jiān)督檢查，并堅(jiān)持每天對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)物疫病消毒。經(jīng)監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)逃避檢疫和經(jīng)營(yíng)病害、病死畜禽產(chǎn)品及不符合動(dòng)物產(chǎn)品衛(wèi)生防疫條件等違法違規(guī)行為。

（三）加強(qiáng)重大節(jié)日和重大活動(dòng)期間市場(chǎng)整規(guī)工作。一是元旦、春節(jié)、“五.一”、中秋、國(guó)慶等節(jié)日期間重點(diǎn)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)是否有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)高毒、高殘留、違禁、假劣農(nóng)資等違法違規(guī)行為及初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是否有非法經(jīng)營(yíng)病害、病死畜禽、水產(chǎn)品、逃避檢疫等違法違規(guī)情況開(kāi)展了執(zhí)法監(jiān)管，進(jìn)一步推動(dòng)了重大節(jié)日期間農(nóng)資及初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)范化管理。二是制定了《世博會(huì)期間食品暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管措施》，完善了世博會(huì)期間農(nóng)資及初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)整規(guī)措施，進(jìn)一步推動(dòng)了重大活動(dòng)期間農(nóng)資及初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)范化管理。

四、年工作安排

（一）繼續(xù)健全、完善整規(guī)工作機(jī)制及相關(guān)制度。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管。

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇6)

關(guān)于市場(chǎng)管理上半年個(gè)人工作總結(jié)范文參考

首先十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)市場(chǎng)管理工作和我個(gè)人工作的支持?；厥走^(guò)去的這半年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)真及時(shí)的完成，但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市嘲共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn)，必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)中，我以個(gè)人的工作成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績(jī)，沒(méi)有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)。現(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：

一.對(duì)市場(chǎng)工作，提前思考，對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。

1.本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。

2.分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預(yù)測(cè)會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題，從而及早提出解決的辦法。

3.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時(shí)抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

二.和市場(chǎng)全體人員一道，分工明確，責(zé)任清晰，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是：

加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。

2.督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi)，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒(méi)有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的.解單粗暴，要進(jìn)行說(shuō)服作好思想工作并妥善解決問(wèn)題。

下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng)，以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。

三.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。

以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更好。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績(jī)。

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇7)

根據(jù)長(zhǎng)協(xié)價(jià)銷售量與現(xiàn)貨價(jià)銷售量，進(jìn)一步分析神東商品煤質(zhì)、量、價(jià)對(duì)神東經(jīng)營(yíng)效益的影響。

1.價(jià)格情況分析

2021年1—5月份，CCI5500動(dòng)力煤指數(shù)總體運(yùn)行區(qū)間639—895元/噸，平均767元/噸。集團(tuán)年度長(zhǎng)協(xié)價(jià)動(dòng)力煤（5500K）平均掛牌價(jià)格區(qū)間569—614元/噸，平均587元/噸，較CCI5500動(dòng)力煤平均指數(shù)低32（2月份）—308（1月份）元/噸，平均低179元/噸。

2.現(xiàn)貨價(jià)與長(zhǎng)協(xié)價(jià)銷售分析

2021年1—5分月，神東自產(chǎn)動(dòng)力煤現(xiàn)貨銷售比例8.5%—28.5%，現(xiàn)貨銷售平均比例17%，較年初計(jì)劃增加2%，結(jié)合現(xiàn)貨價(jià)和長(zhǎng)協(xié)價(jià)分析，月度現(xiàn)貨價(jià)煤量銷售比例不均衡，現(xiàn)貨價(jià)煤平均售價(jià)較長(zhǎng)協(xié)價(jià)煤售價(jià)高約166元/噸，與實(shí)際價(jià)差低約13元/噸，按1—5月份銷售煤量測(cè)算（499萬(wàn)噸），公司效益損失6487萬(wàn)元。

3.神東動(dòng)力煤產(chǎn)量變化分析

2021年神東自產(chǎn)動(dòng)力煤超量—54－38萬(wàn)噸，平均增量12萬(wàn)噸，超量比例—7.9%－5%，平均0.3%，神東組織生產(chǎn)中一月和五月動(dòng)力煤月度超量比例3.8%和5%，實(shí)際銷售中現(xiàn)貨價(jià)銷售比例完成11.4%和12.6%，未達(dá)到協(xié)議要求比例15%，超量部分均采用長(zhǎng)協(xié)價(jià)結(jié)算。

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇8)

xxx部一直存在個(gè)別極不穩(wěn)定因素，影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時(shí)常出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，諸多人為障礙導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)周期時(shí)間太長(zhǎng)，工作效率極其低下。企業(yè)的.競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人的各種意識(shí)、素質(zhì)等是由自身環(huán)境、教育等各種綜合因素決定的。本人自xxx時(shí)間到xxx以來(lái)做了各種努力，部分人就軟硬不吃，工作態(tài)度消極，如上面所提的“混”，想要收入，卻不思努力工作以提高能力與收入，此種人已經(jīng)成為xxx致命的障礙，而此部分人的生長(zhǎng)環(huán)境及教育決定他很難有一個(gè)大的改變。本人認(rèn)為xxx部要發(fā)展一定要大力從根本上整改，更需要必須的投入，比如目前存在的人員后備不足就必須培養(yǎng)一部分人員。具體問(wèn)題如下：

防霉、防鼠、防盜等工作，保管人工作方式呆板，群眾基礎(chǔ)極差，嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié)，惡化工作環(huán)境，工作效率極低，人為加大貨物流通障礙，損害xxx集團(tuán)企業(yè)形象。

2、業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作量太大，即當(dāng)xxx又做xxx，導(dǎo)致直銷部門(mén)及業(yè)務(wù)人員滯留xxx時(shí)間太久，影響直銷人員與業(yè)務(wù)人員正常工作開(kāi)展。

驗(yàn)收制度繁雜，而業(yè)務(wù)人員自已送貨，占據(jù)大量時(shí)間，造成工作效率低下，直接降低xxx集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量，損害企業(yè)形象。

市區(qū)xxx缺乏忠誠(chéng)客戶且銷售網(wǎng)絡(luò)不健全，客戶經(jīng)營(yíng)理念差，新品推廣不力。b、大型賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)品更新難，新品上柜慢，致命的是各種銷售促進(jìn)活動(dòng)經(jīng)常性斷檔。而xxx人員一直未能達(dá)到公司要求，對(duì)之有所改變，直接產(chǎn)生xxx部月銷售量波動(dòng)較大。

5、送貨車(chē)輛破舊不堪，經(jīng)常維修，一方面增加銷售費(fèi)用，一方面影響貨物流通，且人員安全未能得到有效保障。

6、導(dǎo)購(gòu)人員素質(zhì)參差不齊，沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)，缺乏企業(yè)理念與團(tuán)隊(duì)精神。

7、直銷部門(mén)管理不足，缺乏良好的直銷主管，人員不穩(wěn)定，較難招聘到好的直銷人員。以致直銷部門(mén)的銷售業(yè)績(jī)一直沒(méi)有一個(gè)較大的進(jìn)展。

針對(duì)以上問(wèn)題，本人提出如下建議性方案：

1、立即更換xxx！尋求一個(gè)積極向上又有一定保管經(jīng)驗(yàn)的xxx,改善工作環(huán)境，加速物流，提高效率。

人員、住房等方面的監(jiān)督與管理。

促進(jìn)評(píng)估。

4、建議更換xxx號(hào)車(chē)，保證派送貨物及時(shí)暢通。

5、安排時(shí)間培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)人員，以求有一個(gè)良好的工作狀態(tài)與企業(yè)形象。

6、重點(diǎn)治理xxx部門(mén)，考慮xxx主管合適人選，管幫帶好xxx人員，以擴(kuò)大產(chǎn)品占有率，促進(jìn)銷售擴(kuò)大影響。

7、期望公司能給予建議如何解決賣(mài)場(chǎng)業(yè)務(wù)人員自己送貨的難題，提高業(yè)務(wù)人員工作效率與工作積極性。

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跑市場(chǎng)工作總結(jié)匯編

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跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇1)

20xx年已接近尾聲，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況，簡(jiǎn)要匯報(bào)和總結(jié)一下。

一、經(jīng)過(guò)前期努力學(xué)習(xí)除氟、反滲透設(shè)備等公司相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，在熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，在閻總的幫助下成功簽定了以下訂單：參加阜陽(yáng)潁泉投標(biāo)：在自身的努力和公司的配合下，在參與阜陽(yáng)潁泉的投標(biāo)中，制定價(jià)格合理、標(biāo)書(shū)制作較完美，最終潁泉我方中標(biāo)。中標(biāo)后在與阜陽(yáng)大洋談合作問(wèn)題時(shí)提出了自己合理化的建議。與阜陽(yáng)合作的合同金額為部分潛在客戶正在跟蹤......

二、招、投標(biāo)有部份是因?yàn)樽C件原因：沒(méi)有衛(wèi)生許可證有部份是因?yàn)槲捶治龊酶?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的真實(shí)情況4）有部分是投標(biāo)文件欠缺在以后的投標(biāo)工作中，我部門(mén)將針對(duì)以上失敗情況進(jìn)行更改和調(diào)整，吸取以上失敗經(jīng)驗(yàn)，更好的完成未來(lái)的投標(biāo)工作。

三、存在的問(wèn)題個(gè)人：由于我個(gè)人工作能力有限在工作中個(gè)人能力上還有待提高，個(gè)人：由于我個(gè)人工作能力有限，在工作中個(gè)人能力上還有待提高，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)工作能力有限，人處理問(wèn)題的方式及方法中的不足之處還很多，需要多學(xué)習(xí)和提升。人處理問(wèn)題的方式及方法中的不足之處還很多，需要多學(xué)習(xí)和提升。還很多公司：各部門(mén)銜接還是覺(jué)得比較混亂。公司：各部門(mén)銜接還是覺(jué)得比較混亂。

四、市場(chǎng)部全國(guó)各地開(kāi)發(fā)有實(shí)力的代理商代步進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣；盡量多參加企業(yè)項(xiàng)目的招投標(biāo)，因企業(yè)項(xiàng)目回款相對(duì)較好，站在公司的角度，利于公司資金周轉(zhuǎn)；4、加入中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)會(huì)員，會(huì)員費(fèi)：4000元/年，我們能更快地知道全國(guó)各地的招標(biāo)信息。

以上意見(jiàn)及建議，僅做參考，我也是站在我的角度，說(shuō)出我真實(shí)的想法。作為公

司的一員，我希望公司能順利發(fā)展，輝煌騰達(dá)。

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇2)

市場(chǎng)顧問(wèn)工作總結(jié)

市場(chǎng)顧問(wèn)是企業(yè)中非常重要的一環(huán)。他們負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略、提供市場(chǎng)咨詢等方面的工作。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我作為一名市場(chǎng)顧問(wèn)，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能和知識(shí)，為企業(yè)取得了顯著的市場(chǎng)成果。在此，我將詳細(xì)描述我所從事的工作，并總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

市場(chǎng)調(diào)研是市場(chǎng)顧問(wèn)工作的核心任務(wù)之一。通過(guò)收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，我能夠?qū)δ繕?biāo)市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在客戶等進(jìn)行深入研究和了解。我利用各種調(diào)研方法，如問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談、競(jìng)爭(zhēng)分析等等，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)。在過(guò)去的項(xiàng)目中，我通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)了一些新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并提出相關(guān)的營(yíng)銷建議。這些建議對(duì)公司的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)推廣起到了重要的指導(dǎo)作用。

市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定是市場(chǎng)顧問(wèn)工作的另一個(gè)重要部分。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，我與團(tuán)隊(duì)成員一起制定了針對(duì)不同市場(chǎng)和不同消費(fèi)者群體的市場(chǎng)推廣計(jì)劃。我們研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解其營(yíng)銷策略，并根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行創(chuàng)新。通過(guò)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定價(jià)、渠道選擇等方面的策略制定，我們成功地吸引了更多的潛在客戶，并增加了市場(chǎng)份額。

除了調(diào)研和策略制定，我還承擔(dān)著為企業(yè)提供市場(chǎng)咨詢的責(zé)任。這包括解答企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的問(wèn)題、推薦市場(chǎng)推廣的最佳實(shí)踐等等。我與不同部門(mén)的同事們進(jìn)行溝通和交流，以確保我們的建議和策略能夠與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致。通過(guò)積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議和項(xiàng)目討論，我能夠提供有益的意見(jiàn)和建議，并幫助公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

在過(guò)去的工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和教訓(xùn)。我意識(shí)到市場(chǎng)是不斷變化的，需要及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。有時(shí)候，我們的策略可能需要根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。與各個(gè)部門(mén)密切合作也是市場(chǎng)顧問(wèn)非常重要的一部分。我們需要與銷售團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)等密切合作，以確保市場(chǎng)推廣策略的成功實(shí)施。

小編認(rèn)為，作為一名市場(chǎng)顧問(wèn)，我深知市場(chǎng)調(diào)研、策略制定和市場(chǎng)咨詢等任務(wù)的重要性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和探索，我能夠更好地理解市場(chǎng)，洞察消費(fèi)者需求，并制定出更加有效的市場(chǎng)推廣策略。我相信，市場(chǎng)顧問(wèn)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，我將繼續(xù)不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的市場(chǎng)成功貢獻(xiàn)更多價(jià)值。

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇3)

一年來(lái)，市場(chǎng)部在招寶山街道及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在公司各部門(mén)全體員工的配合下，緊緊圍繞街道全力打造濱海歷史文化名城的目標(biāo)，落實(shí)一體兩翼景區(qū)規(guī)劃思路建設(shè)，繼續(xù)按照加強(qiáng)科學(xué)管理，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建精品景區(qū)，打響特色品牌的工作方針，盡管受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷和甲流感的影響，仍在逆市中把握機(jī)會(huì)，為景區(qū)營(yíng)銷奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一年來(lái)，景區(qū)共接待來(lái)自上海、嘉興、杭州、江蘇等省內(nèi)外旅游團(tuán)隊(duì)430批，共計(jì)11800人。全年接待游客人數(shù)共計(jì)約132萬(wàn)人，門(mén)票收入共計(jì)500萬(wàn)元?，F(xiàn)將是2xxx年度市場(chǎng)部的工作總結(jié)如下：

一、利用媒體擴(kuò)大宣傳，進(jìn)一步提高景區(qū)認(rèn)知度。

緊抓雙橋優(yōu)勢(shì)，在杭州灣大橋、舟山連島跨海大橋上各做一個(gè)高炮；投入4輛541公交車(chē)車(chē)體廣告；在鎮(zhèn)海人民廣播電臺(tái)100。1進(jìn)行午間互動(dòng)節(jié)目宣傳景區(qū)真人CS和鎮(zhèn)海兒童樂(lè)園工4次、兩個(gè)月浙江的民生休閑頻道30秒鐘形象宣傳、節(jié)慶活動(dòng)中電視臺(tái)、報(bào)社、電臺(tái)等新聞宣傳、將景區(qū)列入百度搜索、完善站建設(shè)、在各大旅游做景區(qū)平面廣告宣傳、在蘇州、上海與定點(diǎn)旅行社合作開(kāi)展當(dāng)?shù)孛襟w廣告宣傳等。目的在于提高招寶山的認(rèn)知度，為我們擴(kuò)大營(yíng)銷區(qū)域、占領(lǐng)主要營(yíng)銷基地奠定基礎(chǔ)。

二、重視活動(dòng)促銷，以品牌活動(dòng)和節(jié)慶活動(dòng)聚人氣。

以海防文化和招寶文化為核心，以活動(dòng)為抓手，著力打好愛(ài)國(guó)主義教育牌和招財(cái)進(jìn)寶牌。2月份開(kāi)展招寶財(cái)神文化周活動(dòng)、招寶元宵燈會(huì)活動(dòng)；5月份開(kāi)展有激情五月全家總動(dòng)員超值游活動(dòng)、相約端午招寶飄香活動(dòng)；10月份開(kāi)展歡聲笑語(yǔ)頌祖國(guó)愛(ài)國(guó)主義教育游、第一屆招寶相親節(jié)等品牌文化活動(dòng)，主題游覽活動(dòng)有5月份開(kāi)展學(xué)生春游優(yōu)惠游活動(dòng)；暑假紅色名校游活動(dòng)；重陽(yáng)敬老登高游活動(dòng)；10月份學(xué)生愛(ài)國(guó)主義教育游優(yōu)惠活動(dòng)。此外，還利用景區(qū)天然的地理、環(huán)境優(yōu)勢(shì)，與寧波合眾管理咨詢有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)招寶山真人CS項(xiàng)目，吸引周邊年輕人的目光，進(jìn)行市場(chǎng)的深度開(kāi)拓。

三、加強(qiáng)渠道營(yíng)銷，深化旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展。

在渠道營(yíng)銷中，密切與各地旅行社的聯(lián)系，采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)策略相結(jié)合，穩(wěn)定寧波、嘉興等基礎(chǔ)市場(chǎng)，積極拓展上海、杭州、溫州、臺(tái)州市場(chǎng)。今年新簽約有103家旅行社。參加各地旅游推介會(huì)8場(chǎng)；邀請(qǐng)旅行社老總踩線16次共計(jì)150余家；與蘇州青年旅行社、上海豐僑旅行社、嘉興藍(lán)天旅行社、龍之旅、臺(tái)州海峽旅行社等近10家旅行社開(kāi)展首發(fā)優(yōu)惠活動(dòng)建立長(zhǎng)期友好合作；與三自旅游網(wǎng)、驢媽媽等共14家自駕旅游合作開(kāi)展聯(lián)營(yíng)促銷；建立高校門(mén)票散票代售點(diǎn)；與九龍湖、十七房?jī)杉揖皡^(qū)聯(lián)合打包促銷，共同叫響鎮(zhèn)海財(cái)富之旅口號(hào)。不斷提升和擴(kuò)大濱海歷史文化名城的.知名度，進(jìn)一步拓寬客源市場(chǎng)。

四、明確市場(chǎng)劃分，打造一支強(qiáng)勁的營(yíng)銷隊(duì)伍。

建立一支專門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，由市場(chǎng)部經(jīng)理帶隊(duì)，赴各重點(diǎn)營(yíng)銷市場(chǎng)推介景區(qū)；出臺(tái)《景區(qū)市場(chǎng)部營(yíng)銷方案》、《市場(chǎng)部工作職責(zé)》、《市場(chǎng)部分工》文件，規(guī)范市場(chǎng)營(yíng)銷人員管理和激勵(lì)機(jī)制，除經(jīng)理外4名市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員按劃分區(qū)域營(yíng)銷，各負(fù)責(zé)本區(qū)域營(yíng)銷，按營(yíng)銷銷售額獲得提成；每周一次例會(huì)，互相交流心得和制定下一周營(yíng)銷計(jì)劃。這就極大地促進(jìn)了營(yíng)銷積極性，加強(qiáng)了景區(qū)與各地旅行社的聯(lián)系，密切配合市場(chǎng)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略。

五、落實(shí)以人為本理念，切實(shí)提高景區(qū)講解員素質(zhì)。

確立以人為本的服務(wù)理念，出臺(tái)《景區(qū)講解員行為規(guī)范》、《招寶山旅游風(fēng)景區(qū)講解員提成修改方案》，制定《游客意見(jiàn)反饋表》，為規(guī)范導(dǎo)游隊(duì)伍管理嚴(yán)把關(guān)；邀請(qǐng)地方志專家為導(dǎo)游做鎮(zhèn)海、招寶山歷史專題講座，積極選拔組織人員參加旅游局講解員培訓(xùn)班，切實(shí)提高導(dǎo)游思想和業(yè)務(wù)水平；定期召開(kāi)導(dǎo)游業(yè)務(wù)交流探討會(huì)議，以游客愛(ài)聽(tīng)、想聽(tīng)為中心，提升講解服務(wù)質(zhì)量。

六、以服務(wù)游客為中心，搞好購(gòu)物服務(wù)中心建設(shè)。

重新整理規(guī)范購(gòu)物中心管理，規(guī)范購(gòu)物服務(wù)中心進(jìn)貨程序，以服務(wù)游客為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)把經(jīng)銷產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格關(guān)；在望海樓、鎮(zhèn)海兒童樂(lè)園新建購(gòu)物服務(wù)中心各一個(gè)，納入景區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行管理；出臺(tái)《售貨員崗位職責(zé)》；開(kāi)發(fā)招寶系列旅游紀(jì)念品，深受顧客喜愛(ài)。

回顧一年來(lái)的工作，我們?cè)诼糜问袌?chǎng)開(kāi)發(fā)工作中取得了一定的成績(jī)，但我們深知與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和優(yōu)秀景區(qū)的工作水平還有一定的差距，在以后的工作中，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，更新?tīng)I(yíng)銷理念，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷力度，使?fàn)I銷手段進(jìn)一步朝多樣化發(fā)展，努力將招寶山旅游風(fēng)景區(qū)打造成為文明、誠(chéng)信、安全、高效的精品景區(qū)。 市場(chǎng)營(yíng)銷年度工作總結(jié) 篇4

講，已經(jīng)成了比“春晚”還“春晚”，比“餃子”還“餃子”的保留項(xiàng)目。xx以工業(yè)品市場(chǎng)部為例給大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的剖析~

工業(yè)品市場(chǎng)部要對(duì)年終總結(jié)予以足夠的重視——這不僅僅是因?yàn)楣I(yè)品市場(chǎng)部需要將工作業(yè)績(jī)提交給公司檢視和評(píng)價(jià)，更重要的是：這是工業(yè)品市場(chǎng)部回顧和檢討自己工作得失、積極與公司決策層溝通市場(chǎng)發(fā)展方向和策略的一次重大機(jī)會(huì)。

通常，市場(chǎng)部的工作總結(jié)要包括如下5大要點(diǎn)：

一、概述：上年度工作情況回顧

1、目標(biāo)完成情況：對(duì)比年初設(shè)定目標(biāo)和崗位職責(zé)描述，來(lái)說(shuō)明部門(mén)工作完成情況。

2、取得最大成績(jī)：提出工作亮點(diǎn)，在過(guò)去一年的工作中所取得的突破性項(xiàng)目進(jìn)展。

3、面臨最大挑戰(zhàn)：提出工作難點(diǎn)，并說(shuō)明目前的進(jìn)展和需要哪些協(xié)調(diào)和幫助。

二、詳述：主要項(xiàng)目成果簡(jiǎn)報(bào)

全面回顧過(guò)去一年的工作項(xiàng)目，將取得的成果分門(mén)別類進(jìn)行匯報(bào)，最好能夠用數(shù)字說(shuō)話、用實(shí)例說(shuō)話，避免空洞的文字性描述。

1、企劃：主要從①市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、方案和策略；②產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品整體完善、新產(chǎn)品上市策劃；③市場(chǎng)調(diào)研、銷售和渠道數(shù)據(jù)分析；④企業(yè)和產(chǎn)品資質(zhì)的完善與升級(jí)等四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)。

2、設(shè)計(jì)：主要從VI系統(tǒng)完善的角度，對(duì)公司宣傳冊(cè)、樣本冊(cè)、產(chǎn)品包裝、出廠文件、說(shuō)明書(shū)、展品和禮品設(shè)計(jì)與制作、企業(yè)與內(nèi)刊維護(hù)與運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)物料管理等做出量化的總結(jié)。

3、公關(guān)：主要側(cè)重一年里所策劃、組織、參加的公關(guān)和會(huì)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，闡明這些公關(guān)活動(dòng)對(duì)提升公司在業(yè)界品牌影響力所發(fā)揮的作用。

4、媒介：對(duì)工業(yè)品市場(chǎng)部來(lái)講，主要可分為平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體兩個(gè)方面來(lái)總結(jié)：

（1）平面媒體：總結(jié)合作期刊雜志概況及發(fā)布平面廣告、組織專題采訪和發(fā)表專題xx的情況。

（2）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：提交公司主要關(guān)鍵詞在主要搜索引擎的排名數(shù)據(jù)；

絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)情況；統(tǒng)計(jì)發(fā)布新聞通訊、公司和產(chǎn)品簡(jiǎn)介等信息的情況。

5、客戶：主要從①客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)；②銷售人員培訓(xùn)與支持；③渠道系統(tǒng)建設(shè)與完善三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)。

6、其他。

三、評(píng)價(jià)：知得失，明方向

1、主要突破和可獲得的經(jīng)驗(yàn)：回顧上一個(gè)工作年度，無(wú)論從部門(mén)管理到具體業(yè)務(wù)的運(yùn)作，都會(huì)有新的體驗(yàn)和收獲，認(rèn)真總結(jié)，慷慨分享。

2、主要不足和可改進(jìn)的思路：工業(yè)品市場(chǎng)部的工作種類繁多、部門(mén)交叉合作頻繁、費(fèi)時(shí)費(fèi)力，難免有不足?！爸e(cuò)能改，善莫大焉”——如能積極發(fā)現(xiàn)不足，尋求領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助，將能不斷邁上新臺(tái)階。

四、展望：新年度工作思路和方向

1、部門(mén)目標(biāo)：總結(jié)過(guò)去是認(rèn)識(shí)自我現(xiàn)狀的過(guò)程，我們對(duì)工業(yè)品市場(chǎng)部的認(rèn)知就是遠(yuǎn)景藍(lán)圖，結(jié)合企業(yè)資源狀況，做出發(fā)展規(guī)劃，部門(mén)在下一年的目標(biāo)就已經(jīng)躍然紙上了。

2、業(yè)務(wù)提升與改進(jìn)：緊盯遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，對(duì)下一年需要做出突破和取得重要進(jìn)展的業(yè)務(wù)重點(diǎn)闡述，并提出解決思路和發(fā)展方案。

3、部門(mén)成長(zhǎng)與員工培訓(xùn)：部門(mén)的成長(zhǎng)離不開(kāi)員工素質(zhì)的不斷提升，配合未來(lái)市場(chǎng)部工作開(kāi)展需要，提出員工發(fā)展規(guī)劃。

五、預(yù)算：主要市場(chǎng)活動(dòng)與項(xiàng)目預(yù)算

市場(chǎng)部是“花錢(qián)”的部門(mén)幾乎已是眾所周知——花錢(qián)是表象，“為什么花錢(qián)？怎么花錢(qián)？”才是工業(yè)品市場(chǎng)部體現(xiàn)其專業(yè)性的關(guān)鍵。

就當(dāng)前工業(yè)品市場(chǎng)部實(shí)際運(yùn)作情況來(lái)講，統(tǒng)計(jì)好如下主要活動(dòng)和項(xiàng)目的大概花銷就基本可以看到部門(mén)年度整體預(yù)算的輪廓了：

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇4)

一、20__年工作回顧

20__年是新中國(guó)歷史上極不平凡的一年。面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情和艱巨繁重的市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工堅(jiān)決落實(shí)市委市政府決策部署，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)定信心、迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和市場(chǎng)監(jiān)管工作，各項(xiàng)工作均取得新進(jìn)展新成績(jī)。

（一）全力投入疫情防控，出色完成急難險(xiǎn)重任務(wù)。第一時(shí)間啟動(dòng)“一級(jí)響應(yīng)”，全系統(tǒng)7000多名公職人員取消假期火速返崗，夜以繼日，全力以赴投入疫情防控，在特殊時(shí)期作出了特別的貢獻(xiàn)。

物資保障供應(yīng)成效顯著。牽頭建立防疫物資集中生產(chǎn)調(diào)度機(jī)制和供應(yīng)體系，在防疫物資最緊缺的時(shí)候，僅用3天實(shí)現(xiàn)口罩日產(chǎn)量從2萬(wàn)只躍升到20萬(wàn)只，僅用36天躍升到1027萬(wàn)只。累計(jì)分配口罩1.7億只、防護(hù)服59.6萬(wàn)件、測(cè)溫儀6萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)防疫物資由嚴(yán)重緊缺到供應(yīng)充足的巨大轉(zhuǎn)變。完成國(guó)家和省調(diào)配任務(wù)口罩2428.4萬(wàn)只、防護(hù)服2.25萬(wàn)件，向武漢輸送醫(yī)療設(shè)備6000余臺(tái)，支持港澳口罩3150萬(wàn)只，有效服務(wù)國(guó)家抗疫大局，受到國(guó)家相關(guān)部委書(shū)面表?yè)P(yáng)。緊抓“一體兩翼”，全市30家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、10大商超、740家門(mén)店以“10倍進(jìn)貨供應(yīng)”快速平息蔬菜搶購(gòu)苗頭，保障“米袋子”“菜籃子”量足價(jià)穩(wěn)。

進(jìn)口凍品管控成績(jī)突出。在全國(guó)首創(chuàng)“進(jìn)口凍品集中監(jiān)管倉(cāng)”，實(shí)施“核酸全檢測(cè)、外包裝全消毒、流向全追溯”三全措施，率先建成進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称啡匪菹到y(tǒng)并推動(dòng)追溯碼跨市互聯(lián)、互通、互認(rèn)，嚴(yán)防問(wèn)題凍品向下游擴(kuò)散流入市場(chǎng)，形成超大城市對(duì)進(jìn)口凍品的高效管控機(jī)制。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)疫情防控扎實(shí)有效。牽頭全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)疫情防控工作，堅(jiān)持人物同防，第一時(shí)間組織全市355家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治和核酸檢測(cè)，累計(jì)對(duì)食品、從業(yè)人員及環(huán)境核酸檢測(cè)94.6萬(wàn)份，進(jìn)口冷凍食品從業(yè)人員100%接種新冠疫苗。成立48個(gè)工作組下沉各區(qū)督導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)清潔消毒“1110”等制度。在全國(guó)率先禁止野生動(dòng)物交易和食用，關(guān)停全市4家活禽批發(fā)市場(chǎng)。

市場(chǎng)秩序應(yīng)急執(zhí)法迅速高效。迅速深入市場(chǎng)一線，開(kāi)展防疫產(chǎn)品和生活物資質(zhì)量、價(jià)格、認(rèn)證認(rèn)可和進(jìn)口冷凍食品等專項(xiàng)整治，嚴(yán)查藥械質(zhì)量安全，嚴(yán)禁非法野生動(dòng)物交易，嚴(yán)厲打擊哄抬價(jià)格、假冒偽劣等違法行為，頂格處罰非法制售口罩等案件214件，查獲假劣防護(hù)用品161.3萬(wàn)件、活禽和野生動(dòng)物4150公斤，有力維護(hù)了市場(chǎng)秩序。

服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)精準(zhǔn)到位。實(shí)施統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展10條措施、支持個(gè)體工商戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)若干措施，持續(xù)抓好“六穩(wěn)”“六?！闭呗鋵?shí)。成立26個(gè)駐場(chǎng)專班，“一企一策”幫助全市重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)及其上游供應(yīng)商全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)、增產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)。全系統(tǒng)技術(shù)力量從計(jì)量檢定到檢驗(yàn)檢測(cè)等多個(gè)途徑支持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)大局，減免檢定校準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測(cè)等費(fèi)用3291萬(wàn)余元。實(shí)施應(yīng)急審批機(jī)制，為比亞迪、穩(wěn)健等20家企業(yè)快速的辦理器械應(yīng)急備案22個(gè), 指導(dǎo)協(xié)助“華大基因”2個(gè)產(chǎn)品成為全國(guó)首批上市新冠病毒核酸檢測(cè)試劑，協(xié)助深圳康泰、中科院深圳先進(jìn)院加快研發(fā)新冠疫苗。發(fā)揮藥店“哨點(diǎn)”作用，認(rèn)真做好零售藥店購(gòu)買(mǎi)感冒退熱類藥品人員信息登記報(bào)告工作。首創(chuàng)“產(chǎn)品學(xué)?！狈?wù)防疫物資擴(kuò)大出口，全市共235家生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入商務(wù)部醫(yī)療物資出口“白名單”。

面對(duì)這場(chǎng)疫情的大戰(zhàn)大考，全系統(tǒng)上下眾志成城、同心抗疫，展現(xiàn)出非凡的戰(zhàn)斗力，在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中交出一份優(yōu)異的戰(zhàn)“疫”答卷，彰顯了部門(mén)價(jià)值。市局機(jī)關(guān)黨委獲評(píng)廣東省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體和先進(jìn)基層黨組織，全局系統(tǒng)受?chē)?guó)家和省、市表彰先進(jìn)集體12個(gè)、先進(jìn)個(gè)人19名。經(jīng)此一疫，市委市政府和人民群眾充分感受到市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)是一支在關(guān)鍵時(shí)刻特別能擔(dān)當(dāng)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的“鐵軍”。

（二）深入推進(jìn)準(zhǔn)入改革，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境。出臺(tái)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境更好服務(wù)市場(chǎng)主體“36條”舉措，激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力，群眾和企業(yè)的獲得感、認(rèn)同感更加明顯。

商事制度改革不斷深化。新修訂《特區(qū)商事登記若干規(guī)定》，創(chuàng)設(shè)企業(yè)除名、依職權(quán)注銷、個(gè)體工商戶自愿登記等多項(xiàng)新舉措。在全國(guó)率先攻克有限責(zé)任公司注銷全流程網(wǎng)上辦難題，推動(dòng)企業(yè)注銷“業(yè)務(wù)同步、一網(wǎng)通辦”，優(yōu)化破產(chǎn)辦理機(jī)制，有效破解企業(yè)“退出難”。建立電子印章標(biāo)準(zhǔn)體系，上線全市統(tǒng)一電子印章管理系統(tǒng)，推進(jìn)電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照和電子印章同步簽發(fā)、綜合應(yīng)用。深汕局頒發(fā)我市首張變更經(jīng)營(yíng)者的個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

開(kāi)辦企業(yè)更加便捷。升級(jí)“開(kāi)辦企業(yè)一窗通”系統(tǒng)，推動(dòng)全鏈條“秒批”，實(shí)現(xiàn)開(kāi)辦企業(yè)“一套材料、一次申報(bào)、一網(wǎng)通辦、一天辦結(jié)”，“零費(fèi)用、零跑動(dòng)”。創(chuàng)新推出“政銀通注冊(cè)易”，有效促進(jìn)市場(chǎng)主體發(fā)展提質(zhì)增速。全市凈增企業(yè)21.1萬(wàn)戶、同比增長(zhǎng)243.9%，累計(jì)實(shí)有商事主體358.6萬(wàn)戶、同比增長(zhǎng)9.4%，對(duì)經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)活力發(fā)揮重要支撐作用。

行政審批更加高效。全部行政審批和服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“不見(jiàn)面審批”，137項(xiàng)審批和服務(wù)事項(xiàng)“即來(lái)即辦”。承接省級(jí)事項(xiàng)16個(gè)，啟動(dòng)“一業(yè)一證”改革，許可事項(xiàng)平均辦理時(shí)限減少87%。“證照分離”改革全覆蓋扎實(shí)推進(jìn)，取消審批15項(xiàng)、審批改備案7項(xiàng)、優(yōu)化審批服務(wù)445項(xiàng)?！耙患乱淮无k”場(chǎng)景式主題服務(wù)累計(jì)21個(gè)。南山局在全省率先實(shí)行藥品經(jīng)營(yíng)許可承諾制；龍崗局推出食品經(jīng)營(yíng)許可遠(yuǎn)程視頻核查。全系統(tǒng)一體化審批服務(wù)平臺(tái)建設(shè)加快，“大審批”體系初見(jiàn)成效。

（三）實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略，全力服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展高地建設(shè)。深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升行動(dòng)，進(jìn)一步鞏固高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，大力推進(jìn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等體系和能力建設(shè)。

質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)縱深推進(jìn)。高規(guī)格舉辦深圳質(zhì)量大會(huì)，高標(biāo)準(zhǔn)完成20__年度市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定。深圳質(zhì)量指數(shù)達(dá)到90.7，首次邁上優(yōu)秀發(fā)展區(qū)間。加大品牌建設(shè)，組織開(kāi)展金融、生物醫(yī)藥、電子3個(gè)行業(yè)57家重點(diǎn)上市公司品牌價(jià)值評(píng)價(jià)。我市獲全省年度質(zhì)量工作考核第一。寶安、龍華、坪山分別開(kāi)展區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)工作。

先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系率先建成。深圳標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證工作進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道，全年新增認(rèn)證證書(shū)37張，增長(zhǎng)66%。地方標(biāo)準(zhǔn)成果突出，新出臺(tái)地方標(biāo)準(zhǔn)98項(xiàng)，同比增長(zhǎng)1.6倍，出臺(tái)全國(guó)首部行政機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)《行政機(jī)關(guān)推進(jìn)實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)+”戰(zhàn)略工作指南》。高效推進(jìn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作，福田國(guó)家基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點(diǎn)進(jìn)展順利，建成國(guó)家級(jí)試點(diǎn)示范項(xiàng)目7項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化進(jìn)程明顯，主導(dǎo)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)179項(xiàng)。羅湖局組織50家珠寶企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)提升行動(dòng)。

計(jì)量認(rèn)證工作不斷加強(qiáng)。推動(dòng)綠色認(rèn)證，市檢測(cè)院入選全國(guó)首批綠色產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)。積極推廣服務(wù)認(rèn)證，深圳一般服務(wù)認(rèn)證獲證組織1000多家、證書(shū)1300多張，排名全國(guó)第三。新建社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)273項(xiàng)。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)認(rèn)證監(jiān)督檢查，抽查認(rèn)證檢測(cè)單位686家。啟動(dòng)計(jì)量檢測(cè)認(rèn)證公共服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。

質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)碩果累累。國(guó)家藥品和醫(yī)療器械審評(píng)檢查兩個(gè)大灣區(qū)分中心落戶深圳并掛牌成立，中國(guó)計(jì)量院技術(shù)創(chuàng)新研究院揭牌運(yùn)營(yíng)，國(guó)家“質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)模式試點(diǎn)”建設(shè)項(xiàng)目圓滿驗(yàn)收，深圳市醫(yī)療器械檢測(cè)和生物醫(yī)藥安全評(píng)價(jià)中心竣工交付使用，國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地（深圳）、國(guó)家電動(dòng)汽車(chē)電池產(chǎn)業(yè)計(jì)量測(cè)試中心等一批國(guó)家級(jí)公共平臺(tái)加快建設(shè)。光明區(qū)成功創(chuàng)建省級(jí)石墨烯制造業(yè)創(chuàng)新中心。

（四）強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，不斷激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。實(shí)行最嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)新動(dòng)源作用，助推創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)效能不斷提升。修訂《特區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條例》，首次在地方立法明確懲罰性賠償制度，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法技術(shù)調(diào)查官制度。獲批國(guó)家首批專利侵權(quán)糾紛行政裁決示范建設(shè)試點(diǎn)地方，國(guó)家海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)指導(dǎo)中心深圳分中心成立并入選“技術(shù)與創(chuàng)新支持中心”（TISC）籌建機(jī)構(gòu)。推動(dòng)設(shè)立中國(guó)（深圳）知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際仲裁中心，建立廣東省首個(gè)商業(yè)秘密保護(hù)基地，快速預(yù)審確權(quán)案件數(shù)同比增長(zhǎng)5倍。我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)績(jī)效考核榮獲全國(guó)第一。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用環(huán)境不斷優(yōu)化。推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系重點(diǎn)城市建設(shè)，培育高價(jià)值專利組合30個(gè)，布局商標(biāo)品牌示范基地8家。創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融服務(wù)體系，成立全國(guó)首家知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融全業(yè)態(tài)聯(lián)盟，推動(dòng)獲批知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化產(chǎn)品8個(gè)，專利質(zhì)押融資金額達(dá)96.7億元。福田區(qū)建成全省唯一國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造水平全國(guó)領(lǐng)先。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金政策引領(lǐng)作用，累計(jì)資助獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)2.8萬(wàn)家4.1億元。20__年，全市專利授權(quán)量22.24萬(wàn)件、PCT國(guó)際專利申請(qǐng)量2.02萬(wàn)件、商標(biāo)注冊(cè)量36.29萬(wàn)件，均居全國(guó)首位。累計(jì)有效發(fā)明專利擁有量達(dá)16萬(wàn)件，五年以上維持率83.77%，每萬(wàn)人口發(fā)明專利擁有量達(dá)119.1件，居全國(guó)前列。獲中國(guó)專利金獎(jiǎng)5項(xiàng),占全國(guó)1/8，我局榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

（五）筑牢市場(chǎng)安全底線，著力打造民生幸福標(biāo)桿城市。堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”，圓滿完成深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)等重大活動(dòng)食品、特種設(shè)備安全保障任務(wù)，全市食品藥品等安全形勢(shì)進(jìn)一步向好向優(yōu)。

食品安全戰(zhàn)略三年計(jì)劃圓滿收官。推動(dòng)市委市政府出臺(tái)《關(guān)于改革加強(qiáng)食品安全工作的實(shí)施方案》及《領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任清單》。加快構(gòu)建供深食品標(biāo)準(zhǔn)體系，發(fā)布供深食品標(biāo)準(zhǔn)337項(xiàng)，436個(gè)“圳品”貼標(biāo)上市；完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造255家；在全國(guó)率先啟動(dòng)“食育”工程，餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上“全閉環(huán)”智能監(jiān)管，特殊食品監(jiān)管日趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。食品及食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢覆蓋率達(dá)9.7批次/千人。獲評(píng)首個(gè)“廣東省食品安全示范城市”。福田局創(chuàng)新研發(fā)可移動(dòng)模塊化廚房，為建筑工地等臨時(shí)集中就餐需求提供安全供餐方案；鹽田啟動(dòng)街道食品安全治理體系改革，街道食品藥品安全志愿U站建設(shè)100%覆蓋。大鵬局建設(shè)我市首個(gè)食品安全全鏈條科普教育基地。市食藥安全志愿總隊(duì)獲全國(guó)“抗擊新冠肺炎疫情青年志愿服務(wù)先進(jìn)集體”。

藥品安全保障能力不斷提高。推動(dòng)市政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全工作的若干意見(jiàn)》，持續(xù)加強(qiáng)疫苗、血液制品、植入性醫(yī)療器械等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品監(jiān)督檢查力度，全年檢查“兩品一械”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)2.1萬(wàn)家次。推動(dòng)放寬國(guó)際新藥準(zhǔn)入，國(guó)家藥監(jiān)局授權(quán)允許深圳在指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用臨床急需、已在港澳上市的藥械，開(kāi)展疫苗國(guó)家監(jiān)管體系評(píng)估試點(diǎn)。設(shè)立醫(yī)療器械審評(píng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，深圳成為全國(guó)首個(gè)承接省級(jí)二類醫(yī)療器械注冊(cè)審評(píng)事項(xiàng)的副省級(jí)城市。我市順利完成首次進(jìn)口藥品注冊(cè)檢驗(yàn)工作。藥物濫用監(jiān)測(cè)延伸至深圳監(jiān)獄和40家三級(jí)公立醫(yī)院。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量綜合治理華強(qiáng)北化妝品市場(chǎng)。完成國(guó)家非特殊用途化妝品量化分級(jí)管理試點(diǎn)，促推化妝品產(chǎn)業(yè)集聚園建設(shè)。龍華局打造執(zhí)業(yè)藥師“不見(jiàn)面”監(jiān)管品牌，實(shí)施藥店藥學(xué)技術(shù)人員人臉識(shí)別自動(dòng)監(jiān)測(cè)考勤。

特種設(shè)備安全監(jiān)察力度持續(xù)加大。創(chuàng)新安全監(jiān)察制度，推動(dòng)出臺(tái)《特區(qū)電梯使用安全若干規(guī)定》，組織編制地方標(biāo)準(zhǔn)《特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》《電梯維保服務(wù)質(zhì)量指數(shù)測(cè)評(píng)規(guī)范》。建立“電梯一碼通”移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，推廣“一碼追溯”“一碼救援”智能服務(wù)。深入推進(jìn)老舊電梯安全評(píng)估和更新改造，完成安全評(píng)估2079臺(tái)，更新改造大修483臺(tái)。全市特種設(shè)備定檢率99.29%。

工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管有效開(kāi)展。建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)，歸集92.73萬(wàn)家企業(yè)數(shù)據(jù)信息。開(kāi)展民生消費(fèi)類產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查6289批次，同比增長(zhǎng)35.24%；工業(yè)源VOC產(chǎn)品合格率91.3%。開(kāi)展問(wèn)題產(chǎn)品“問(wèn)診治病”和“清零行動(dòng)”，狠抓電動(dòng)自行車(chē)、家用燃?xì)馄骶?、電線電纜等重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，查處各類產(chǎn)品質(zhì)量違法案件5395宗，同比增長(zhǎng)84.82%。

（六）全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，不斷加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。加強(qiáng)黨委對(duì)“三農(nóng)”工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴促振興、保供給，鞏固發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村持續(xù)向好勢(shì)頭。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高位推進(jìn)。編制出臺(tái)《深圳市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“1+3”方案》，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村“五個(gè)振興”，成立市區(qū)鎮(zhèn)三級(jí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)施市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)保障機(jī)制，落實(shí)鄉(xiāng)村振興發(fā)展資金和“村村通自來(lái)水工程”建設(shè)資金15億元，推動(dòng)深汕特別合作區(qū)鄉(xiāng)村振興工程加快建設(shè)。扎實(shí)做好對(duì)口扶貧工作，河北村順利脫貧摘帽。

重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。健全完善市“米袋子”“菜籃子”工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制，成立全國(guó)首個(gè)米袋子菜籃子聯(lián)合會(huì)。規(guī)劃建設(shè)海吉星“菜籃子”小鎮(zhèn)，編制“菜籃子”供應(yīng)保障應(yīng)急預(yù)案?！佰谄贰逼放萍涌彀l(fā)展，基地覆蓋22個(gè)省、82個(gè)市縣。率先在全國(guó)開(kāi)展豬肉檢疫票據(jù)換證改革試點(diǎn)，在全國(guó)備案供深豬場(chǎng)約5932個(gè)，全年屠宰生豬347.43萬(wàn)頭，生豬肉品供應(yīng)平穩(wěn)。我市4個(gè)生豬屠宰場(chǎng)全部通過(guò)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范廠驗(yàn)收，為全國(guó)首個(gè)所有屠宰場(chǎng)達(dá)到國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的城市。

農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。規(guī)劃建設(shè)國(guó)際食品谷等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，深圳國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)，新引進(jìn)院士專家工作站5個(gè)、農(nóng)業(yè)生物育種創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)23個(gè)，轉(zhuǎn)化推廣農(nóng)業(yè)新品種632個(gè)，“粵字號(hào)”農(nóng)業(yè)知名品牌達(dá)52個(gè)。新增省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家，市級(jí)“菜籃子”基地154個(gè)。成功舉辦深圳國(guó)際生物展、全國(guó)植物生物學(xué)大會(huì)、中國(guó)國(guó)際茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，深圳農(nóng)業(yè)科技的國(guó)際影響力日益凸顯。

（七）著力規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)保障公共利益和民生權(quán)益。推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法方式改革創(chuàng)新，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法行為，市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步凈化。

事中事后監(jiān)管更規(guī)范。市政府印發(fā)《關(guān)于在市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域全面推行部門(mén)聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管的實(shí)施意見(jiàn)》，上線全市“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管平臺(tái)，覆蓋市、區(qū)、街道三級(jí)167個(gè)部門(mén)。推進(jìn)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類管理試點(diǎn)，建立聯(lián)合獎(jiǎng)懲登管聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成信用監(jiān)管事前事中事后閉環(huán)模式，累計(jì)預(yù)警商事主體2.2萬(wàn)家。加快建立統(tǒng)一社會(huì)信用平臺(tái)，開(kāi)發(fā)上線個(gè)人信用報(bào)告系統(tǒng)，信用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)歸盡歸。20__年我市城市信用監(jiān)測(cè)排名由20__年的17名大幅提升到全國(guó)第7，取得歷史最好名次。實(shí)施商事主體年報(bào)和所得稅年報(bào)“多報(bào)合一”。南山、寶安、龍崗大力推行統(tǒng)一地址庫(kù)應(yīng)用+網(wǎng)格化協(xié)同監(jiān)管，工作成效明顯。

市場(chǎng)監(jiān)管更智慧。加快推進(jìn)智慧市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，智能指揮中心功能進(jìn)一步擴(kuò)展到指揮調(diào)度、任務(wù)處置、應(yīng)急管理等，打造覆蓋食品、藥品、工業(yè)產(chǎn)品等8大品類的檢驗(yàn)檢測(cè)系統(tǒng)，促進(jìn)“監(jiān)督、檢測(cè)、執(zhí)法”三張網(wǎng)進(jìn)一步融合。打造“鴻蒙云臺(tái)”執(zhí)法綜合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)違法行為在線監(jiān)測(cè)、固證、鑒定等全鏈條閉環(huán)管理。上線“市監(jiān)哨”系統(tǒng)，豐富執(zhí)法辦案情報(bào)觸角。研發(fā)專項(xiàng)執(zhí)法統(tǒng)籌系統(tǒng)，合并減少年度專項(xiàng)80余件。

執(zhí)法稽查更有力。啟動(dòng)“管辦分離”聯(lián)動(dòng)改革試點(diǎn)，推動(dòng)構(gòu)建統(tǒng)一執(zhí)法辦案模式。全面推動(dòng)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)工作，試點(diǎn)實(shí)施獨(dú)立的公平競(jìng)爭(zhēng)審查機(jī)制，首次開(kāi)展地方性法規(guī)清理，擬修訂法規(guī)5部、調(diào)整廢止文件38份。長(zhǎng)江禁捕、專供特供等重大專項(xiàng)執(zhí)法成效明顯，全系統(tǒng)共立案查處2萬(wàn)宗，查辦了“大千視界”網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)等一批大要案。

消費(fèi)權(quán)益保障更放心。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管監(jiān)測(cè)，對(duì)全市2.5萬(wàn)家電商企業(yè)及平臺(tái)網(wǎng)店開(kāi)展信用評(píng)價(jià)監(jiān)管，大力清理整頓網(wǎng)絡(luò)搜索競(jìng)價(jià)排名等違法亂象，網(wǎng)絡(luò)交易行為進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)廣告監(jiān)管執(zhí)法，媒體廣告違法率0.03‰，遠(yuǎn)低全國(guó)平均水平。實(shí)施消費(fèi)環(huán)境提升戰(zhàn)略，組織重點(diǎn)行業(yè)消費(fèi)者調(diào)查，開(kāi)展合同格式條款專項(xiàng)整治等系列維權(quán)行動(dòng)。

二、20__年主要工作安排

（一）在實(shí)施綜合改革試點(diǎn)首批清單上聚焦發(fā)力，著力形成市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域一批可復(fù)制可推廣的制度成果。

1、推進(jìn)“4+36”綜合改革試點(diǎn)任務(wù)。完善推進(jìn)機(jī)制，抓好“開(kāi)展破產(chǎn)制度改革試點(diǎn)”“開(kāi)展新型知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)試點(diǎn)”“探索完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)化定價(jià)和交易機(jī)制”“放寬國(guó)際新藥準(zhǔn)入”4項(xiàng)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域綜合改革任務(wù)，力爭(zhēng)試點(diǎn)取得初步成效；謀劃好第二批綜合改革試點(diǎn)授權(quán)事項(xiàng)清單。認(rèn)真落實(shí)省局支持深圳建設(shè)社會(huì)主義先行示范區(qū)36項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，爭(zhēng)取承擔(dān)更多省級(jí)管理權(quán)限，推動(dòng)改革任務(wù)落地生效。

2、出臺(tái)系列“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃。以國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、藥品監(jiān)管及深圳國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要為依據(jù)，高質(zhì)量編制好深圳市食品藥品安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)2個(gè)“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃，同時(shí)編制實(shí)施深圳市市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)代化“1+3”中長(zhǎng)期規(guī)劃，謀劃好“十四五”市場(chǎng)監(jiān)管工作。

3、統(tǒng)籌謀劃好其他重點(diǎn)領(lǐng)域工作。新策劃一批市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域的戰(zhàn)役戰(zhàn)略性和創(chuàng)造性、引領(lǐng)型改革，爭(zhēng)取在線上經(jīng)濟(jì)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管、信用監(jiān)管、智慧監(jiān)管、公平競(jìng)爭(zhēng)審查、包容審慎監(jiān)管等其他重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┮慌刃邢仍嚨膭?chuàng)新舉措。

（二）在深化市場(chǎng)準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)退出領(lǐng)域改革上聚焦發(fā)力，著力打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。

4、鞏固深化商事制度改革。突出放得更寬，進(jìn)一步探索商事登記確認(rèn)制改革和企業(yè)開(kāi)辦便利化改革，推進(jìn)“證照分離”改革全覆蓋。深化一照多址改革，實(shí)現(xiàn)一次申請(qǐng)、一本執(zhí)照、多個(gè)地址。加強(qiáng)知名字號(hào)保護(hù)，制定知名企業(yè)字號(hào)保護(hù)辦法。推動(dòng)電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照跨行業(yè)跨領(lǐng)域推廣應(yīng)用，上線運(yùn)行商事主體住所核查系統(tǒng)。深化企業(yè)退出制度改革，簡(jiǎn)化市場(chǎng)退出程序，實(shí)施特殊情形代位注銷、除名和依職權(quán)注銷制度，試行歇業(yè)登記制度，拓寬企業(yè)退出渠道。對(duì)怠于履行清算義務(wù)的投資人實(shí)施信用聯(lián)合懲戒，引導(dǎo)投資人主動(dòng)退出市場(chǎng)，率先破解“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營(yíng)”“好進(jìn)不好出”兩大難題。

5、不斷優(yōu)化行政審批服務(wù)。健全審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，新增一批“一件事一次辦”“秒批”和“無(wú)感申辦”事項(xiàng)。進(jìn)一步擴(kuò)大告知承諾制審批適用范圍，推進(jìn)食品經(jīng)營(yíng)許可遠(yuǎn)程核查工作。選擇藥店為首批試點(diǎn)行業(yè)，實(shí)施“一業(yè)一證”改革，實(shí)現(xiàn)藥品、醫(yī)療器械零售領(lǐng)域一證準(zhǔn)營(yíng)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，強(qiáng)化審批與監(jiān)管銜接。探索開(kāi)展產(chǎn)品準(zhǔn)入制度改革，研究在工業(yè)產(chǎn)品、食品、特種設(shè)備許可制度等領(lǐng)域改革。

6、不斷提升政務(wù)服務(wù)水平。依托“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”為港澳市場(chǎng)主體投資創(chuàng)業(yè)提供便利服務(wù)，持續(xù)擴(kuò)大“深港通注冊(cè)易”“深澳通注冊(cè)易”服務(wù)范圍，簡(jiǎn)化港澳投資者商事登記公證文書(shū)，探索推進(jìn)港澳商事登記公證文書(shū)信息共享和跨境商事登記全程電子化，實(shí)現(xiàn)商事登記服務(wù)前移、離岸受理、遠(yuǎn)程辦理。

（三）在打造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)標(biāo)桿城市上聚焦發(fā)力，著力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展高地建設(shè)。

7、大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。編制發(fā)布建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)標(biāo)桿城市”實(shí)施方案，力爭(zhēng)納入國(guó)家“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)標(biāo)桿城市”創(chuàng)建試點(diǎn)城市。完善質(zhì)量發(fā)展政策，研究設(shè)立“質(zhì)量品牌專項(xiàng)資金”。狠抓落實(shí)深圳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升十大專項(xiàng)行動(dòng)，深化質(zhì)量指數(shù)測(cè)評(píng)應(yīng)用，促進(jìn)各領(lǐng)域質(zhì)量提升跑出“加速度”。推進(jìn)市（區(qū)）長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)“大質(zhì)量”布局，組織開(kāi)展20__年市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選。以質(zhì)量品牌為重點(diǎn)，全面促進(jìn)消費(fèi)。促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可等相銜接，推進(jìn)同線同標(biāo)同質(zhì)。開(kāi)展計(jì)量科技創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)貿(mào)易計(jì)算用計(jì)量器具強(qiáng)制檢定管理制度改革試點(diǎn)。積極推動(dòng)開(kāi)展綠色產(chǎn)品認(rèn)證，加快建立一批急需社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8、深入實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)+”戰(zhàn)略。探索設(shè)立深圳標(biāo)準(zhǔn)先行示范項(xiàng)目。大力推動(dòng)深圳標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證向全國(guó)開(kāi)放，加大推進(jìn)深圳標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證力度，實(shí)施團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)培優(yōu)計(jì)劃和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”制度，新發(fā)布跨區(qū)域團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)、地方標(biāo)準(zhǔn)60項(xiàng)以上。實(shí)施新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)航行動(dòng)，率先在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等領(lǐng)域推出一批新標(biāo)準(zhǔn)。探索打造前海國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織集聚區(qū)，推動(dòng)更多國(guó)際性產(chǎn)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)組織將場(chǎng)所設(shè)在深圳，推進(jìn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)、規(guī)則銜接。積極培育本土國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織，大力推動(dòng)籌建全國(guó)業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系管理技術(shù)委員會(huì)、全國(guó)機(jī)構(gòu)治理技術(shù)委員會(huì)，申報(bào)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化教育標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，促進(jìn)華為“智慧城市產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”技術(shù)聯(lián)盟、華大基因“一帶一路”生命科技聯(lián)盟建設(shè)。積極參與粵港澳大灣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化體制機(jī)制合作，推動(dòng)設(shè)立“粵港澳大灣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化研究中心服務(wù)窗口”。

9、不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施。高水平建設(shè)國(guó)家藥品和醫(yī)療器械審評(píng)檢查大灣區(qū)兩個(gè)分中心、中國(guó)計(jì)量科學(xué)研究院技術(shù)創(chuàng)新研究院、國(guó)家5G移動(dòng)智能終端產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（廣東）、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地（深圳）等質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施。創(chuàng)新質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)同服務(wù)應(yīng)用，推進(jìn)“產(chǎn)品學(xué)?！苯ㄔO(shè)，打造“一站式”服務(wù)基地。加快培育計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)、認(rèn)證等高新技術(shù)服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)深圳本地檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)獲取國(guó)外資質(zhì)認(rèn)可。推進(jìn)計(jì)量檢測(cè)認(rèn)證公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和檢測(cè)網(wǎng)升級(jí)，積極推動(dòng)深圳與大灣區(qū)其他地區(qū)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、融合發(fā)展。

（四）在打造保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)桿城市上聚焦發(fā)力，著力提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用保護(hù)水平。

10、創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制。探索實(shí)施新型法律保護(hù)試點(diǎn)，完善互聯(lián)網(wǎng)信息等數(shù)字知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域以信用為基礎(chǔ)的分級(jí)分類監(jiān)管，實(shí)施懲罰性賠償制度，推進(jìn)臨時(shí)行政禁令、技術(shù)調(diào)查官等重大制度實(shí)施。推動(dòng)開(kāi)展專利侵權(quán)糾紛行政裁決示范建設(shè)試點(diǎn)工作。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛檢驗(yàn)鑒定技術(shù)支撐體系，提高商標(biāo)、專利侵權(quán)判定能力和水平。引導(dǎo)在更多行業(yè)產(chǎn)業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作站，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。研究謀劃深圳知識(shí)產(chǎn)權(quán)“出?！毙袆?dòng)計(jì)劃，打造深圳企業(yè)海外維權(quán)援助“核心平臺(tái)”。

11.提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造質(zhì)量。積極參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)試點(diǎn)示范工作，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)政策體系，強(qiáng)化高價(jià)值專利、商標(biāo)品牌的培育，支持和引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造質(zhì)量。優(yōu)化“十四五”知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展指標(biāo)，強(qiáng)化專利獎(jiǎng)對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用的激勵(lì)。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系，持續(xù)推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)注冊(cè)便利化，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查提質(zhì)增效，深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息互通和協(xié)作交流。探索新增專利快速預(yù)審領(lǐng)域，擴(kuò)大快速預(yù)審資源的服務(wù)覆蓋面。

12.夯實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用基礎(chǔ)。深化國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系重點(diǎn)城市建設(shè)，持續(xù)探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、專利保險(xiǎn)工作。積極協(xié)助推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技成果產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)工作。推動(dòng)專利擁有量較多的高校、科研院所建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)中心，加強(qiáng)科研全流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。推動(dòng)開(kāi)展“技術(shù)與創(chuàng)新支持中心”（TISC） 建設(shè)布局，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息傳播利用。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)力度，扎實(shí)開(kāi)展實(shí)務(wù)型人才培訓(xùn)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳教育。

（五）在打造民生幸福標(biāo)桿城市上聚焦發(fā)力，著力營(yíng)造安全放心穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境。

13、慎終如始抓好疫情防控工作。繼續(xù)做好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称泛娃r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)疫情防控工作，發(fā)揮進(jìn)口凍品集中監(jiān)管倉(cāng)作用，強(qiáng)化進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称饭芸兀瑘?jiān)決落實(shí)“三全”監(jiān)管措施，堅(jiān)持“人物同防”，嚴(yán)防境外病毒流向市場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)海吉星批發(fā)市場(chǎng)等重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品交易場(chǎng)所防疫措施。構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的超大城市物資保障體系，按全市15天、7天動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備口罩2億只、蔬菜5.25萬(wàn)噸。落實(shí)好春節(jié)期間1.5萬(wàn)噸蔬菜儲(chǔ)備任務(wù)。加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，及時(shí)應(yīng)對(duì)輿論熱點(diǎn)和社會(huì)關(guān)切。密切跟蹤市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格形勢(shì)趨勢(shì)，加強(qiáng)米面油、肉蛋奶等大宗民生商品及防疫物資監(jiān)管，全力服務(wù)保障疫情防控大局。

14、努力創(chuàng)成國(guó)家食品安全示范城市。對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，高質(zhì)量推進(jìn)食品安全監(jiān)管與治理，推動(dòng)建立以企業(yè)為主導(dǎo)的食品安全主體責(zé)任和誠(chéng)信管理等食品安全監(jiān)管工作機(jī)制。繼續(xù)實(shí)施食品安全戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)供深食品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，健全完善食品安全追溯系統(tǒng)。開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)評(píng)星評(píng)級(jí)，持續(xù)提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造效果。充分發(fā)揮志愿者優(yōu)勢(shì)，完善風(fēng)險(xiǎn)交流機(jī)制，積極鼓勵(lì)社會(huì)監(jiān)督，推進(jìn)對(duì)在食品安全領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建食品安全共建共治共享新格局。

15、加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管。全面加強(qiáng)藥品監(jiān)管能力建設(shè)，推進(jìn)監(jiān)管創(chuàng)新，加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決守住藥品安全底線。繼續(xù)發(fā)揮市疫苗聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào)作用，開(kāi)展疫苗監(jiān)管質(zhì)量體系建設(shè)，全力推進(jìn)我市新冠疫苗的產(chǎn)業(yè)化工作。適應(yīng)大規(guī)模實(shí)施新冠疫苗接種的形勢(shì)，積極做好相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備。積極推進(jìn)藥品上市許可持有人、醫(yī)療器械注冊(cè)人制度改革。突出高風(fēng)險(xiǎn)品種和重點(diǎn)監(jiān)管任務(wù)，繼續(xù)加大對(duì)麻醉精神的藥品、生物制品、國(guó)家集采藥品、高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械等專項(xiàng)檢查。研究第二類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)退出機(jī)制。出臺(tái)化妝品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貫徹實(shí)施方案，加快推動(dòng)化妝品產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。加強(qiáng)華強(qiáng)北電子商業(yè)街區(qū)化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的規(guī)范管理。

16、加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。組織修訂《電梯運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》。優(yōu)化電梯監(jiān)督抽查規(guī)則，探索延長(zhǎng)抽查時(shí)間跨度。升級(jí)改造特種設(shè)備智能平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通與流程優(yōu)化。試點(diǎn)游樂(lè)場(chǎng)所、車(chē)站碼頭等公眾聚集場(chǎng)所特種設(shè)備24小時(shí)視頻監(jiān)控。完善液化石油氣鋼瓶信息化監(jiān)管系統(tǒng)，探索建立移動(dòng)式壓力容器、車(chē)用氣瓶和工業(yè)氣瓶信息化監(jiān)管系統(tǒng)。組織開(kāi)展電梯維保服務(wù)質(zhì)量指數(shù)測(cè)評(píng)，推進(jìn)電梯維保單位信用監(jiān)管。

17、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。完善工業(yè)產(chǎn)品全鏈條監(jiān)管工作機(jī)制，增加重點(diǎn)消費(fèi)品、工業(yè)產(chǎn)品及涉生態(tài)環(huán)保類產(chǎn)品抽查批次，建立監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品“隨檢隨報(bào)”制度。開(kāi)展重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全目錄研究，探索生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制，實(shí)施更加精準(zhǔn)的事中事后監(jiān)管。組織開(kāi)展電動(dòng)自行車(chē)、燃?xì)馄骶叩戎攸c(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)，保障工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。積極承接消費(fèi)品召回事權(quán)，研究制定我市消費(fèi)品召回相關(guān)政策制度。

（六）在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上聚焦發(fā)力，著力推進(jìn)社會(huì)主義先行示范區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

18、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。健全鄉(xiāng)村振興體制機(jī)制，完善細(xì)化市委鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工，督促指導(dǎo)各區(qū)（新區(qū)、合作區(qū)）黨委（黨工委）規(guī)范設(shè)置農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹落實(shí)中央、省、市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施工作部署，推動(dòng)深汕特別合作區(qū)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績(jī)考核各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)如期完成。

19、大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。立足超大型城市消費(fèi)及儲(chǔ)備需求，規(guī)劃建設(shè)龍崗海吉星“菜籃子”小鎮(zhèn)，打造“蔬菜7天儲(chǔ)備+菜籃子小鎮(zhèn)+TOD”的特色園區(qū)，形成城市全品類農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)保障中心，提升糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力。啟動(dòng)國(guó)際食品谷建設(shè)，加快建設(shè)深圳國(guó)際食品科學(xué)中心，創(chuàng)建中國(guó)（深圳）農(nóng)業(yè)食品創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園，打造食品產(chǎn)業(yè)金融科技創(chuàng)新中心。大力推進(jìn)“圳品”工程，加快補(bǔ)上技術(shù)、設(shè)施、營(yíng)銷等短板，新增認(rèn)定“圳品”100個(gè)，“圳品”進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)覆蓋率達(dá)60%。打好種業(yè)翻身仗，開(kāi)展種源“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)5項(xiàng)，辦好第19屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)和亞洲種子大會(huì)。堅(jiān)決守住耕地紅線，強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和物資裝備支撐，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。

20、加強(qiáng)生豬屠宰及肉品保供工作。推進(jìn)供深生豬長(zhǎng)效機(jī)制，健全供深生豬數(shù)量?jī)r(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)制，推動(dòng)供深生豬養(yǎng)殖場(chǎng)申請(qǐng)“圳品”認(rèn)證，促進(jìn)生豬供應(yīng)安全穩(wěn)定。完善白條邊豬供深設(shè)施，推進(jìn)在市內(nèi)建設(shè)白條豬肉集散中心，豐富深圳豬肉供應(yīng)渠道和方式，保障應(yīng)急供應(yīng)。強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控，加強(qiáng)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫和生物安全監(jiān)管，保障我市重大動(dòng)物疫病防控和產(chǎn)品質(zhì)量安全。

（七）在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系上聚焦發(fā)力，著力維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序。

21、實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系建設(shè)行動(dòng)。進(jìn)一步改善提升市場(chǎng)環(huán)境和質(zhì)量，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的跨部門(mén)協(xié)同監(jiān)管。推動(dòng)健全市場(chǎng)體系基礎(chǔ)制度，形成高效規(guī)范公平競(jìng)爭(zhēng)的統(tǒng)一市場(chǎng)。強(qiáng)化公平競(jìng)爭(zhēng)審查，持續(xù)開(kāi)展妨礙統(tǒng)一市場(chǎng)和公平競(jìng)爭(zhēng)的政策措施清理工作，推動(dòng)公平競(jìng)爭(zhēng)審查常態(tài)化，進(jìn)一步破除市場(chǎng)準(zhǔn)入的“隱形門(mén)檻”。對(duì)涉及市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方性法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、其他政策性文件以及“一事一議”形式的具體政策措施，均納入公平競(jìng)爭(zhēng)審查范圍。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域壟斷協(xié)議和濫用市場(chǎng)支配地位反壟斷執(zhí)法，進(jìn)一步整合系統(tǒng)執(zhí)法力量和完善反壟斷執(zhí)法工作機(jī)制。加快實(shí)施包容審慎監(jiān)管制度，服務(wù)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展。全面實(shí)施容錯(cuò)機(jī)制清單化管理，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域常見(jiàn)違法行為進(jìn)行全面梳理，依法動(dòng)態(tài)調(diào)整首次輕微違法經(jīng)營(yíng)行為容錯(cuò)清單。

22、加大市場(chǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法稽查。結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)壓力最大、民生最怨的重點(diǎn)，提升執(zhí)法權(quán)威，精準(zhǔn)重拳查辦“十大”有重大震懾力的大要案，讓監(jiān)管者長(zhǎng)出牙齒，讓違法者付出代價(jià)。推進(jìn)構(gòu)建管辦分離聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化改革市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法稽查體制，提升執(zhí)法辦案合成作戰(zhàn)能力。結(jié)合掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭(zhēng)，整頓重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)秩序，大力開(kāi)展登記注冊(cè)、食品藥品、質(zhì)量安全、特種設(shè)備、廣告宣傳、價(jià)格計(jì)量等民生重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域侵權(quán)行為，積極嘗試新領(lǐng)域、新類型的監(jiān)管執(zhí)法。

23、強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。加快推進(jìn)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)條例》立法。在全國(guó)先行探索預(yù)付款消費(fèi)以及大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)下的消費(fèi)前沿問(wèn)題。加快消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立適合我市實(shí)際的消費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。圍繞“消費(fèi)環(huán)境”“消費(fèi)維權(quán)”“消費(fèi)供給”三大領(lǐng)域，實(shí)施八大提升工程，開(kāi)展40個(gè)提升項(xiàng)目，補(bǔ)齊我市消費(fèi)環(huán)境建設(shè)短板。推進(jìn)落實(shí)經(jīng)營(yíng)者首問(wèn)和賠償先付制度，探索實(shí)施多方線上調(diào)解，加強(qiáng)網(wǎng)上銷售消費(fèi)品召回，積極推進(jìn)放心消費(fèi)創(chuàng)建工作。優(yōu)化完善消費(fèi)投訴舉報(bào)工作體系，支持消協(xié)組織發(fā)揮監(jiān)督作用。

（八）在加快市場(chǎng)監(jiān)管能力現(xiàn)代化上聚焦發(fā)力，著力構(gòu)建新型市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。

24、加快完善智慧市場(chǎng)監(jiān)管體系。推進(jìn)一體化智慧市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)許可審批領(lǐng)域，食品藥品安全監(jiān)管、執(zhí)法辦案等領(lǐng)域系統(tǒng)建設(shè)，積極探索移動(dòng)監(jiān)管、智能輔助、遠(yuǎn)程監(jiān)管等應(yīng)用，推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務(wù)的智能化、便捷化。探索區(qū)塊鏈、5G、AI、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在市場(chǎng)監(jiān)管場(chǎng)景中的應(yīng)用，以技術(shù)手段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，推進(jìn)分類管理、精細(xì)管理，提升監(jiān)管效能，根本性轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的拉網(wǎng)式、運(yùn)動(dòng)式、人盯人的監(jiān)管方式。大力推進(jìn)信息化數(shù)據(jù)融合，加強(qiáng)商事注冊(cè)、行政許可、抽檢監(jiān)測(cè)、檢查檢驗(yàn)、執(zhí)法稽查的數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、科學(xué)決策能力和精準(zhǔn)監(jiān)管水平。加大“鴻蒙云臺(tái)”執(zhí)法綜合平臺(tái)建設(shè)運(yùn)用，推進(jìn)智慧稽查系統(tǒng)建設(shè)。以智慧化手段進(jìn)一步提升進(jìn)口冷鏈凍品追溯能力，堅(jiān)持人物同查，實(shí)現(xiàn)人物共防。

25、加快健全社會(huì)信用體系。推進(jìn)信用法制建設(shè)，全面推廣信用承諾和告知承諾制，加大力度推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題的專項(xiàng)治理，進(jìn)一步完善守信激勵(lì)、失信懲戒和信用修復(fù)機(jī)制。加大重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)信用監(jiān)管體系建設(shè)，強(qiáng)化聯(lián)合懲戒力度，更大發(fā)揮信用監(jiān)管措施效能。加強(qiáng)對(duì)信用約束措施應(yīng)用的限制，建立信用目錄、嚴(yán)重失信主體名單及失信聯(lián)合獎(jiǎng)懲措施清單，逐步清理無(wú)法律依據(jù)的信用約束措施。加強(qiáng)信用信息深度開(kāi)發(fā)利用，引導(dǎo)消費(fèi)者和企業(yè)運(yùn)用信用評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)估消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)合作風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)用市場(chǎng)力量約束企業(yè)違法行為。推動(dòng)將企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)數(shù)據(jù)在多方面參考使用，逐步推廣“信用+”應(yīng)用體系，更大范圍開(kāi)展“信易貸”工作。

26、統(tǒng)籌規(guī)范事中事后監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)放寬準(zhǔn)入后的市場(chǎng)狀況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)以承諾方式獲準(zhǔn)進(jìn)入的市場(chǎng)主體進(jìn)行守諾核查，及時(shí)跟進(jìn)事中事后監(jiān)管措施，防止風(fēng)險(xiǎn)積累，讓市場(chǎng)主體守承諾、知敬畏，真正實(shí)現(xiàn)寬進(jìn)嚴(yán)管，鞏固改革紅利，維護(hù)市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推行部門(mén)聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管，提升法治水平，不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管的科學(xué)性有效性。

（九）在全面加強(qiáng)黨的建設(shè)上聚集發(fā)力，著力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)特區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍。

27、以建黨100周年為契機(jī)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。突出加強(qiáng)政治建設(shè)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。按照上級(jí)部署深入開(kāi)展中共黨史的學(xué)習(xí)教育。抓好第一議題學(xué)習(xí)。提升黨組織組織力，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，引領(lǐng)市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮市局機(jī)關(guān)黨群服務(wù)中心作用，激發(fā)工青婦組織活力，加強(qiáng)職工之家和“暖心工程”建設(shè)，努力創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)。

28、以實(shí)干敢干能干為導(dǎo)向加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。在全系統(tǒng)推開(kāi)平時(shí)考核，突出政治能力考察，強(qiáng)化正向激勵(lì)和反向約束，進(jìn)一步構(gòu)建知事識(shí)人體系。建立定期推薦優(yōu)秀干部工作機(jī)制，探索構(gòu)建優(yōu)秀年輕干部庫(kù)，落實(shí)年輕干部最低配備比例要求。用好職務(wù)職級(jí)并行政策，繼續(xù)激發(fā)干部隊(duì)伍活力。進(jìn)一步加強(qiáng)履職能力建設(shè)，建立機(jī)關(guān)基層雙向交流機(jī)制，探索構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。平穩(wěn)有序推進(jìn)事業(yè)單位改革，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

29.以黨風(fēng)廉政建設(shè)為引領(lǐng)深化全面從嚴(yán)治黨。認(rèn)真落實(shí)十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神，持續(xù)整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，更加主動(dòng)支持市紀(jì)委監(jiān)委派駐三組工作，更加自覺(jué)接受監(jiān)督，推動(dòng)管黨治黨責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳導(dǎo)。創(chuàng)新廉政教育方式，精心編制“廉政風(fēng)險(xiǎn)警示”，升級(jí)“依法行政廉潔從政學(xué)習(xí)平臺(tái)”，筑牢廉政思想防線。豐富督查督辦手段，提高績(jī)效管理水平，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理與市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)深度融合。牢牢牽住風(fēng)險(xiǎn)防控這只“牛鼻子”，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋。扎實(shí)做好作風(fēng)紀(jì)律社會(huì)監(jiān)督工作，加大明察暗訪力度，不斷推進(jìn)監(jiān)督常態(tài)化。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定精神，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，扎實(shí)做好以案促改，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇5)

市場(chǎng)調(diào)研工作總結(jié)

市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入了解和分析的重要工作之一。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，企業(yè)可以了解消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)情況以及市場(chǎng)趨勢(shì)，從而為產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)定位和銷售策略提供依據(jù)。在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一次全面的市場(chǎng)調(diào)研工作，并取得了一系列有益的發(fā)現(xiàn)和。

我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和深入訪談的方式，對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的喜好、需求以及購(gòu)買(mǎi)行為進(jìn)行了細(xì)致的了解。我們發(fā)現(xiàn)，目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格都非常關(guān)注，而品牌聲譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量也是他們做出購(gòu)買(mǎi)決策的重要因素。我們還發(fā)現(xiàn)他們對(duì)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注度逐漸提高，這對(duì)我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和宣傳都提出了新的要求。

我們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了分析。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，我們了解到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)份額、定價(jià)策略等重要信息。我們發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在品牌宣傳和市場(chǎng)滲透方面做得不錯(cuò)，需要我們采取更加積極的策略來(lái)提升我們的產(chǎn)品知名度和銷售額。同時(shí)，我們還發(fā)現(xiàn)一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的短板，為我們提供了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的機(jī)會(huì)。

我們還關(guān)注了市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者行為的變化。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)和趨勢(shì)的分析，我們看到線上銷售和社交媒體的影響越來(lái)越大，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)決策中更加依賴于在線評(píng)價(jià)和推薦。這對(duì)我們的營(yíng)銷和銷售渠道都提出了新的挑戰(zhàn)，我們需要加強(qiáng)線上宣傳和互動(dòng)，與消費(fèi)者建立更緊密的聯(lián)系。

在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，我們也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。由于樣本調(diào)查的限制，我們的調(diào)研結(jié)果可能存在一定的誤差和偏差。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們需要時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，并及時(shí)調(diào)整我們的策略。市場(chǎng)調(diào)研需要大量的時(shí)間和資源投入，我們需要合理規(guī)劃和管理調(diào)研工作，確保取得可靠和有用的結(jié)果。

小編認(rèn)為，我們的市場(chǎng)調(diào)研工作收獲了很多有價(jià)值的信息和。通過(guò)調(diào)研，我們更加全面地了解了目標(biāo)市場(chǎng)，明確了產(chǎn)品定位和銷售策略，并發(fā)現(xiàn)了一些新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步利用這些調(diào)研結(jié)果，不斷優(yōu)化和完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)，以及市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售策略，為企業(yè)的發(fā)展和壯大做出貢獻(xiàn)。市場(chǎng)調(diào)研是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，我們將繼續(xù)保持警覺(jué)，與市場(chǎng)保持緊密的聯(lián)系，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求的演變。

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇6)

市場(chǎng)營(yíng)銷上水平是卷煙上水平的關(guān)鍵。要實(shí)現(xiàn)卷煙上水平，就要在五個(gè)方面“下功夫”：一是要在市場(chǎng)營(yíng)銷上水平上下功夫，二是要在把握市場(chǎng)準(zhǔn)度上下功夫，三是要在培育知名品牌上下功夫，四是要在精準(zhǔn)營(yíng)銷上下功夫，五是要在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上下功夫。

營(yíng)銷部首先把“卷煙上水平”作為統(tǒng)領(lǐng)營(yíng)銷工作的方針和任務(wù)，站在全局高度，跳出看，學(xué)習(xí)先進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。其次按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”零售終端建設(shè)總體要求，密切工商協(xié)同，與工業(yè)企業(yè)品牌培育實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接；三是建立知名品牌咨詢?cè)\斷分析例會(huì)制度；四是建立知名品牌市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制；五是建立知名品牌信息共享交流機(jī)制。綜合重要的一點(diǎn)是全面加強(qiáng)零售終端建設(shè)，完善客戶服務(wù)體系，在積極推進(jìn)網(wǎng)上訂貨的同時(shí)，進(jìn)一步密切客我關(guān)系，發(fā)揮客戶經(jīng)理的職能作用，加強(qiáng)與零售客戶的面對(duì)面交流，做好培育知名品牌宣傳促銷工作。具體措施有以下幾個(gè)方面：

一、緊緊圍繞以“一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)主題、一條主線、五個(gè)重點(diǎn)、八種意識(shí)”為核心的省局“多層次培訓(xùn)、全員大討論等形式，全面提升營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)。

截止到20xx年12月20日，共召開(kāi)零售戶品牌座談會(huì)10次，網(wǎng)上訂貨戶培訓(xùn)會(huì)議5次，新增戶培訓(xùn)會(huì)4次，人員涉及50%以上的零售戶，有效地提升了企業(yè)社會(huì)知名度，為2千多個(gè)卷煙零售戶提供了自我提升平臺(tái)，同時(shí)也帶動(dòng)了轄區(qū)品牌培育工作的有效推進(jìn)。

二、客戶經(jīng)理作為市場(chǎng)營(yíng)銷最前沿的經(jīng)營(yíng)者，面對(duì)公司，代表零售客戶，反映客戶意愿，維護(hù)客戶利益；面對(duì)零售客戶，代表公司，培育品牌，維護(hù)市場(chǎng)。

但一直以來(lái)，相當(dāng)一部分客戶經(jīng)理工作都存在“忙、茫、盲”現(xiàn)象，一方面由于不知道干什么，所以什么都干，忙的要死；另一方面，不知道為什么做這些事，所以很多事情就沒(méi)有做到位，并逐步在迷茫中失去工作原動(dòng)力；再一方面則是不知道怎么干，兩眼一片黑，找不到正確方法和路徑，就像盲人摸象，摸到哪是哪，摸到什么是什么，導(dǎo)致大多數(shù)工作是事倍功半，效果差強(qiáng)人意。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)客戶唯我”。

三、通過(guò)一年的客戶拜訪，我們發(fā)現(xiàn)了在終端服務(wù)中存在的普遍問(wèn)題：客戶對(duì)客戶經(jīng)理工作性質(zhì)的模糊認(rèn)識(shí)和理解，認(rèn)為“經(jīng)理”就是抓全面工作的，所以造成了客戶經(jīng)理整天忙于解決問(wèn)題，卻沒(méi)有把自己的工作做好的局面。為了提高客戶經(jīng)理的工作效率，理清工作思路，我們實(shí)際結(jié)合問(wèn)題找到了一把金鑰匙，那就是“客戶一卡通”。“客戶一卡通”說(shuō)它簡(jiǎn)單，他就是一張小卡片，說(shuō)他不簡(jiǎn)單，他解決了我們的大問(wèn)題。內(nèi)容包括：我們各個(gè)部門(mén)的服務(wù)宗旨、職能、聯(lián)系人、具體負(fù)責(zé)人，使零售戶能夠?qū)ψ约旱膯?wèn)題很快捷的詢問(wèn)相關(guān)人員，并在第一時(shí)間得到滿意的答復(fù)。簡(jiǎn)單了咨詢環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了客戶與企業(yè)的有效溝通，更重要的是減少了客戶的抱怨和投訴。

結(jié)合以上情況我們決定：安全方面的訊息，讓終端服務(wù)再上新臺(tái)階。

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇7)

市場(chǎng)管家個(gè)人工作總結(jié)

作為一名市場(chǎng)管家，我負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，負(fù)責(zé)與客戶溝通交流、解決問(wèn)題和提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在過(guò)去的一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲，以下是我個(gè)人工作的總結(jié)。

在市場(chǎng)管家的崗位上，我學(xué)會(huì)了如何與不同類型的客戶進(jìn)行溝通。每個(gè)客戶都有自己的需求和考慮，我需要通過(guò)有效的溝通，了解他們的需求，并根據(jù)實(shí)際情況提出合理的解決方案。例如，有些客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量非?？粗?，我會(huì)提供測(cè)試報(bào)告和質(zhì)量保證措施來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量；而有些客戶則注重價(jià)格和交貨時(shí)間，我會(huì)提供合理的價(jià)格和準(zhǔn)時(shí)交貨的承諾。通過(guò)針對(duì)不同客戶的個(gè)性化服務(wù)，我能夠更好地滿足他們的需求，提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

我在市場(chǎng)推廣方面取得了一些成果。我通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，了解到潛在客戶的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，然后針對(duì)客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的短板，制定了一系列的推廣策略。我利用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行產(chǎn)品推廣，如組織線下展會(huì)、發(fā)布新品動(dòng)態(tài)、開(kāi)展線上促銷活動(dòng)等。通過(guò)這些推廣活動(dòng)，我們的品牌知名度得到了提升，客戶群體也逐漸擴(kuò)大，銷售額也有了顯著的增長(zhǎng)。

作為市場(chǎng)管家，我還需要定期分析和總結(jié)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)調(diào)整我們的策略。我會(huì)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息、市場(chǎng)動(dòng)向、客戶反饋等，進(jìn)行詳細(xì)分析，并與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論和研究。在此基礎(chǔ)上，我會(huì)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，如調(diào)整價(jià)格、改進(jìn)產(chǎn)品的功能和質(zhì)量等。通過(guò)持續(xù)地分析和總結(jié)市場(chǎng)信息，我們能夠更好地把握市場(chǎng)趨勢(shì)，做出更適應(yīng)市場(chǎng)需求的決策。

我還注重個(gè)人能力的提升和團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)。作為市場(chǎng)管家，我們需要具備很強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。我參加了一些市場(chǎng)營(yíng)銷的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策劃和銷售技巧等知識(shí)。同時(shí)，我還與團(tuán)隊(duì)成員積極溝通，分享經(jīng)驗(yàn)和思考，相互支持和鼓勵(lì)，共同完成工作任務(wù)。

小編認(rèn)為，作為一名市場(chǎng)管家，我在過(guò)去的一年里取得了一些成績(jī)。通過(guò)與客戶的溝通和交流，我能更好地滿足他們的需求，提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。通過(guò)市場(chǎng)推廣的努力，我們的品牌知名度和銷售額都有了明顯的提升。通過(guò)不斷地分析和總結(jié)市場(chǎng)信息，我能夠更好地把握市場(chǎng)趨勢(shì)，為公司的發(fā)展做出更合理的決策。同時(shí)，我也注重個(gè)人能力的提升和團(tuán)隊(duì)合作的培養(yǎng)，以更好地完成工作任務(wù)。對(duì)于未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和拓展自己的能力，成為一名更優(yōu)秀的市場(chǎng)管家。

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇8)

在各部門(mén)的大力協(xié)助和支持下，通過(guò)部全體員工的共同努力，完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié)：

今年是賓館具有劃時(shí)代意義的一年，在斥資一億余元對(duì)硬件進(jìn)行了全面改造，同時(shí)引進(jìn)了華天酒店的先進(jìn)管理理念和模式，著力硬軟件建設(shè)，升華品牌形象，市場(chǎng)營(yíng)銷部按照館領(lǐng)導(dǎo)的部署和要求，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)和能力建設(shè)，重點(diǎn)圍繞規(guī)范銷售人員客戶劃分，客戶跟進(jìn)維系，提升美工對(duì)賓館的整體形象策劃方面等方面取得了一定的成績(jī)。同時(shí)針對(duì)開(kāi)業(yè)較晚的現(xiàn)狀加強(qiáng)宣傳與銷售，始終堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，采取多種營(yíng)銷手段相結(jié)合的方式，取得了一定的成績(jī)。

一、經(jīng)營(yíng)分析

累計(jì)出售客房數(shù)（間天）平均出租率（%）平均房?jī)r(jià)（元）主要做了以下工作：

營(yíng)銷策略與技巧、工作規(guī)范與流程等方面的持續(xù)性培訓(xùn)，開(kāi)業(yè)后又進(jìn)行了不定期階段性的培訓(xùn)，使所有的營(yíng)銷人員熟悉了自己的崗位職責(zé)和素質(zhì)要求，提高了業(yè)務(wù)能力，應(yīng)變能力，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)，規(guī)范了部門(mén)形象，使銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高；

客房、餐飲、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，完成了各類房?jī)r(jià)的制定以及會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)方案的制定與推廣、實(shí)施；客房以“會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)”面對(duì)客戶是現(xiàn)今很多國(guó)際、國(guó)內(nèi)酒店連鎖集團(tuán)成功吸納客源，培育忠誠(chéng)客戶，為賓客提供方便及享受一系列特別優(yōu)惠服務(wù)的制度。是擴(kuò)展客源、提升行業(yè)占有率的最佳途徑。

調(diào)整行業(yè)的跟蹤策略，提高市場(chǎng)占有率，建立和不斷完善的銷售體系，開(kāi)辟更廣泛的客源市場(chǎng)。要求銷售代表嚴(yán)格按照要求進(jìn)行有計(jì)劃的銷售，在每天的部門(mén)會(huì)議上匯報(bào)拜訪情況，責(zé)任到人，做好常客資料的歸整，形成一種點(diǎn)面結(jié)合的局面。

各部門(mén)及賓館的整體文化氛圍的設(shè)計(jì)與營(yíng)造，加強(qiáng)與有關(guān)新聞媒介等單位的聯(lián)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，成功為海參文化美食節(jié)造勢(shì)，策劃組織的重陽(yáng)節(jié)敬老院獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)等，為賓館贏得了良好的社會(huì)效益。尤其是以廢舊的礦泉水瓶進(jìn)行的圣誕氛圍布置，得到了業(yè)界、媒體及賓客的廣泛贊譽(yù)。

5、與賓館其他部門(mén)做好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，建立銷售管家制，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與賓館其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最佳效益。積極主動(dòng)根據(jù)相關(guān)部門(mén)提供的信息適時(shí)的了解重要客戶和?？偷南M(fèi)情況及反饋意見(jiàn)，以形成上下一盤(pán)棋的整體格局。

6、應(yīng)收賬款的回籠情況，在館領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)部的配合下，全體銷售代表的共同努力下，明顯好于往年，今年共清收回帳款。

二、20xx年工作計(jì)劃

調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。建立營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志，以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表，通過(guò)改進(jìn)方式爭(zhēng)取團(tuán)體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在服務(wù)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋部門(mén)及館領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在分工上充分考慮局部利益與整體利益相結(jié)合；互相合作，互相協(xié)助，樹(shù)立集體觀念、大局觀念，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。明年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。

3、繼續(xù)做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃，經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解酒店及其相關(guān)行業(yè)的信息，分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，準(zhǔn)確掌握旅游市場(chǎng)的信息和動(dòng)態(tài)，給賓館提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，調(diào)整賓館銷售策略，為館領(lǐng)導(dǎo)提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。

4、改變現(xiàn)有的工作方式，增加我們的商務(wù)散客的群體，提高客戶質(zhì)量，加深客戶對(duì)我們賓館的了解，加強(qiáng)銷售部整體銷售力量，提高銷售水平。抓好市場(chǎng)促銷，確保年度計(jì)劃任務(wù)的完成。全面系統(tǒng)地做好市場(chǎng)和調(diào)查，因人適宜地調(diào)整好客戶的跟蹤策略，提高市場(chǎng)占有率，建立和不斷完善的銷售體系，開(kāi)辟更廣泛的客源市場(chǎng)。商務(wù)散客的攻關(guān)將作為我部日常工作的重點(diǎn)，持之以恒地進(jìn)行散客銷售拜訪，擴(kuò)大賓館商務(wù)客人覆蓋面，盡可能減少其他酒店對(duì)高端客戶的分流影響。同時(shí)我部擬定專人進(jìn)行網(wǎng)上會(huì)議搜集，更重要的是在部門(mén)督促要求下，必須將收集到的會(huì)議資訊予以落實(shí)，劃分負(fù)責(zé)，充分激發(fā)銷售代表的主觀性。在旅游淡季的時(shí)候，加強(qiáng)餐飲宴會(huì)的銷售力度，做好推廣及服務(wù)工作，確保服務(wù)質(zhì)量。

5、對(duì)賓館的網(wǎng)站時(shí)時(shí)進(jìn)行更新與維護(hù)，讓更多的客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解青海賓館。抓好賓館宣傳，策劃工作，為社會(huì)樹(shù)立更好的企業(yè)形象，抓好新聞媒體對(duì)酒店的宣傳報(bào)導(dǎo)工作，年內(nèi)利用各種不同的渠道和機(jī)會(huì)，時(shí)實(shí)報(bào)導(dǎo)賓館的發(fā)展及擴(kuò)張，有創(chuàng)意的抓好各重大節(jié)慶活動(dòng)的宣傳策劃工作，力爭(zhēng)做到一個(gè)節(jié)目一種策劃，讓賓客感受青海賓館新穎而富有創(chuàng)造性的藝術(shù)，感染更多的消費(fèi)群體，最大化的為賓館招攬客源，創(chuàng)造效益。同時(shí)積極配合各種接待活動(dòng)，精心制作每次接待活動(dòng)的方案，精美制作每次活動(dòng)的背景策劃，造勢(shì)宣傳，堅(jiān)決做到在各種接待活動(dòng)，不放過(guò)任何環(huán)節(jié)，不出現(xiàn)任何差錯(cuò)，讓客人滿意，接待方滿意，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意，自己滿意。

20xx年是賓館發(fā)展的至關(guān)重要一年，如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，采取更加靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷政策提高市場(chǎng)占有率將是我們奮斗的目標(biāo)

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇9)

市場(chǎng)總監(jiān)工作總結(jié)

作為一名市場(chǎng)總監(jiān)，我在過(guò)去一年里經(jīng)歷了一系列挑戰(zhàn)和收獲。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施了一些新的市場(chǎng)策略，與合作伙伴保持了良好的合作關(guān)系，并推動(dòng)了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和反思。

我意識(shí)到市場(chǎng)總監(jiān)的角色是如此重要。作為市場(chǎng)總監(jiān)，我需要不僅僅關(guān)注公司的銷售額，還要關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)。這些信息對(duì)于指導(dǎo)我們的市場(chǎng)策略非常關(guān)鍵。因此，我花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)研究，以了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。這幫助我制定了成功的營(yíng)銷計(jì)劃，并促使銷售團(tuán)隊(duì)取得了出色的成績(jī)。

與合作伙伴保持良好的合作關(guān)系是非常重要的。通過(guò)與供應(yīng)商和銷售渠道密切合作，我能夠獲得更好的資源和支持。我們與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，使得我們能夠獲得更好的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。與銷售渠道的緊密合作也幫助我們擴(kuò)大了市場(chǎng)份額并提高了銷售業(yè)績(jī)。因此，我努力與合作伙伴保持良好的溝通，并確保他們與我們的公司保持緊密的聯(lián)系。

另外，團(tuán)隊(duì)管理是我的職責(zé)之一。我希望我的團(tuán)隊(duì)成員能夠充分發(fā)揮他們的潛力，并在工作中取得成就感。為了促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，我積極提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并鼓勵(lì)他們參與課程和研討會(huì)。我定期與團(tuán)隊(duì)成員舉行會(huì)議，討論他們的進(jìn)展和問(wèn)題，并提供支持和指導(dǎo)。通過(guò)這些努力，我看到我的團(tuán)隊(duì)成員不斷進(jìn)步，并有能力應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

同時(shí)，作為市場(chǎng)總監(jiān)，我意識(shí)到市場(chǎng)數(shù)據(jù)的重要性。通過(guò)分析銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)，我能夠了解我們的市場(chǎng)定位和客戶需求。這樣的數(shù)據(jù)分析幫助我制定正確的策略，并及時(shí)做出調(diào)整。因此，我花費(fèi)大量時(shí)間收集和分析數(shù)據(jù)，并將其應(yīng)用于我們的市場(chǎng)推廣活動(dòng)中。

我發(fā)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是成功的關(guān)鍵。市場(chǎng)總監(jiān)的工作環(huán)境變化非常快，我們必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能。我積極參加行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程，以保持對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和新興技術(shù)的了解。我鼓勵(lì)我的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行創(chuàng)新，并歡迎他們提出新的想法和建議。通過(guò)不斷創(chuàng)新，我們能夠保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在市場(chǎng)上脫穎而出。

小編認(rèn)為，作為市場(chǎng)總監(jiān)，我在過(guò)去一年里面臨了許多挑戰(zhàn)，但也取得了一系列的成就。與合作伙伴緊密合作、團(tuán)隊(duì)管理、數(shù)據(jù)分析以及持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是我取得成功的關(guān)鍵。作為市場(chǎng)總監(jiān)，我深知自己的責(zé)任和挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)不斷努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇10)

現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場(chǎng)及大區(qū)后勤從20XX年年初至今工作進(jìn)展情況，所存在問(wèn)題，及下一步工作開(kāi)展向公司做以匯報(bào)。

一、杭州市場(chǎng)部經(jīng)營(yíng)情況

詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭(zhēng)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低，因此新開(kāi)店基本都略有贏利?，F(xiàn)杭州市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份以前的35萬(wàn)左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬(wàn)左右，遞增率為57%左右，市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市場(chǎng)部管理現(xiàn)狀

片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)工作主次分明，有條不紊地開(kāi)展，在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動(dòng)開(kāi)展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)上。

三、大區(qū)后勤管理情況

1、 倉(cāng)庫(kù)

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉(cāng)庫(kù)包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫(kù)存，公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫(kù)存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫(kù)存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場(chǎng)上海，臺(tái)州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫(kù)存和即期品。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存額由年初的將近200萬(wàn)控制在120萬(wàn)左右。

2、 品牌梳理

經(jīng)過(guò)調(diào)整和消化，開(kāi)始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)

財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。

四、存在問(wèn)題及分析

1、大客戶大包袱，20XX年12月份包場(chǎng)的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營(yíng)至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40%多，成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的大包袱。

原因有以下幾個(gè)方面：a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、禹倡有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因?yàn)槭情T(mén)店承包制，利潤(rùn)和費(fèi)用已分配下去，因此費(fèi)用調(diào)整空間沒(méi)有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動(dòng)跟進(jìn)。

2、其它幾個(gè)虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來(lái)終止虧損。

制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。

跑市場(chǎng)工作總結(jié)(篇11)

市場(chǎng)營(yíng)銷總部

20xx年上半年工作小結(jié)

排查不足，為更好地開(kāi)展下一步工作，現(xiàn)對(duì)我部上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

第一部分 上半年工作小結(jié)

一、業(yè)務(wù)拓展方面。上半年業(yè)務(wù)拓展工作以“開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽、二季度“愛(ài)行如家、耕耘春天”勞動(dòng)競(jìng)賽為主線，我部集中全員力量，協(xié)調(diào)運(yùn)作，按照兩大競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，大力抓好推進(jìn)。

東臺(tái)聯(lián)社等地考察調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒。

人員調(diào)整事項(xiàng)較多，特別是公司一部、二部的重組涉及到大量公司賬戶管理權(quán)的遷移，任務(wù)分解工作量、難度遠(yuǎn)甚于往年，為盡量合理分解任務(wù)，我部多次反復(fù)推敲、測(cè)算并與多方溝通，分解了“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，并配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好20xx年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù)目標(biāo)的分解和落實(shí)。

督促基層做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保組織資金工作基礎(chǔ)踏實(shí)有效，上半年，組織策劃了各類專項(xiàng)活動(dòng)：

第一、“開(kāi)門(mén)紅”基礎(chǔ)工作標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，制定了“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”創(chuàng)建相關(guān)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，在全行確立“外出務(wù)工戶”一封信抽獎(jiǎng)活動(dòng)。通過(guò)此項(xiàng)工作，拓寬了我行與外出務(wù)工戶的聯(lián)系渠道，各單位以送“一封信”發(fā)送、“一封信”抽獎(jiǎng)為抓手，積極聯(lián)系轄內(nèi)外出打工戶，做好存款預(yù)約工作。第三、落實(shí)“崗位存款”責(zé)任制，對(duì)全行員工，按崗位、工齡差別化制定責(zé)任存款標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的單位、個(gè)人，加大通報(bào)、督查力度，有效推動(dòng)了全行柜外吸儲(chǔ)的提升。

激情跨越”專項(xiàng)競(jìng)賽，通過(guò)一個(gè)月時(shí)間，全行新增定期儲(chǔ)蓄存款1個(gè)億元，有60名員工勝出，獲得旅游獎(jiǎng)勵(lì)基金。

時(shí)點(diǎn)余額得到有效控制，通過(guò)支農(nóng)再貸款資金的運(yùn)用，有效舒緩了存貸比壓力，為全行的資金營(yíng)運(yùn)提供了保障。

二、電子銀行工作

（見(jiàn)附件）

三、內(nèi)部管理工作

（一）派遣人員的管理工作

1、每月一次對(duì)全行29名派遣人員進(jìn)行檢查與暗訪以及“開(kāi)門(mén)紅”期間對(duì)全行派遣人員組織資金的推動(dòng)。

分理處、客戶經(jīng)理簽訂了每年一次的派遣人員擔(dān)保、管理、承諾等文獻(xiàn)資料。

2、將一季度月份派遣人員管理檢查等情況形成書(shū)面材料報(bào)董事會(huì)進(jìn)行座談。

3、起草《派遣勞務(wù)營(yíng)銷人員管理辦法》

4、對(duì)20xx年派遣人員進(jìn)行了考核上報(bào)董事會(huì)辦公室

5、針對(duì)特庸非法融資事件給我行派遣人員的影響等形成材料，呈單行長(zhǎng)及報(bào)董事會(huì)辦公室。

（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理工作

1、進(jìn)行每月一次的倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)抽查并形成檢查資料。

2、將1－2月份倉(cāng)儲(chǔ)管理檢查等情況形成書(shū)面材料報(bào)董事會(huì)進(jìn)行座談。

3、對(duì)寶應(yīng)支行開(kāi)辦倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)組織進(jìn)行了驗(yàn)收。

4、季度全覆蓋地對(duì)全行倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)進(jìn)行了檢查，做到檢查無(wú)死角。

后勤保障、人員調(diào)配與協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

（三）客戶經(jīng)理管理

考核、考績(jī)等環(huán)節(jié)，對(duì)全行在崗客戶經(jīng)理進(jìn)行了定級(jí)，整個(gè)定級(jí)工作努力做到“陽(yáng)光操作、公開(kāi)公平”,定級(jí)工作基本平穩(wěn)實(shí)施。但通過(guò)定級(jí)工作暴露了目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍存在的一些問(wèn)

題，主要是隊(duì)伍整體素質(zhì)較差、人員區(qū)域分布不平衡，并帶來(lái)了部分網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理營(yíng)銷權(quán)限不能滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展的問(wèn)題，針對(duì)此，我部與信貸管理部聯(lián)合發(fā)補(bǔ)充通知，允許部分新進(jìn)大學(xué)生申請(qǐng)臨時(shí)營(yíng)銷權(quán)限，及時(shí)解決了這一問(wèn)題。

四、業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作

（考察學(xué)習(xí)，并與監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行溝通和匯報(bào)。完成了理財(cái)產(chǎn)品的管理制度、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、托管行落實(shí)等基礎(chǔ)性工作，并在6月下旬，成功首發(fā)“金鶴-如意寶”我行自主品牌理財(cái)產(chǎn)品。

（北京、山東等三家黃金專業(yè)交易公司取得聯(lián)系，初步制定了我行的代理貴金屬業(yè)務(wù)制度辦法、流程，計(jì)劃本月內(nèi)確定一家合作機(jī)構(gòu)，簽訂合作協(xié)議，并推動(dòng)代理貴金屬銷售下個(gè)月上柜。

（房的金融需求，市場(chǎng)部與信貸管理部聯(lián)合進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，并開(kāi)發(fā)農(nóng)戶住房按揭貸款，制定了《江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)戶建（購(gòu)）房貸款管理辦法》，目前文件在會(huì)簽，月內(nèi)可對(duì)下實(shí)施，并做好宣傳和推廣。

（4）根據(jù)省聯(lián)社要求，我行目前已經(jīng)開(kāi)通96008貸款電話預(yù)約業(yè)務(wù)，拓寬了客戶申請(qǐng)貸款的渠道，有利于總行加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，市場(chǎng)部目前正在加大宣傳力度。

第二部分 下半年工作計(jì)劃

一、組織資金業(yè)務(wù)。根據(jù)歷年的有效工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際狀況，組織資金突出抓好“五個(gè)重點(diǎn)”。

時(shí)間集中，為我們組織資金工作客觀上提供了有利的外部條件。市場(chǎng)部將一如既往的抓好傳統(tǒng)的

午季、旺季，高強(qiáng)度的集中人力、物力、財(cái)力，做好下半年的組織資金工作。分區(qū)域、分時(shí)段的搞好逐個(gè)突破、分類指導(dǎo)督查，對(duì)棉花、糧食、藥材、瓜果、水產(chǎn)、蠶繭等各類儲(chǔ)源，動(dòng)態(tài)關(guān)注、全程跟進(jìn)。通過(guò)“信貸支持+電子銀行+EPOS+資金預(yù)約”的立體營(yíng)銷模式，提高營(yíng)銷的成果。

重點(diǎn)傾斜的單位有三類：

一是儲(chǔ)源足、吸儲(chǔ)潛力大的農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，市場(chǎng)部以服務(wù)為主，幫助解決業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中實(shí)際困難，配套相對(duì)合理的激勵(lì)措施，引導(dǎo)相關(guān)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)抓好儲(chǔ)蓄源頭。

二是實(shí)績(jī)差、任務(wù)缺口大的重點(diǎn)單位，市場(chǎng)部以督查為主，幫助理順關(guān)系，制定小段計(jì)劃目標(biāo)，采取“小步快跑”的方式，盡快、逐步縮小全年任務(wù)的差距。

三是實(shí)績(jī)好、任務(wù)提前完成的單位，市場(chǎng)部將通過(guò)優(yōu)化考核措施，充分利用正向激勵(lì)的手段，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的積極性，同時(shí)注意正面典型的引導(dǎo)、宣傳作用，將一些成功的經(jīng)驗(yàn)、措施，做好推廣。

3、重點(diǎn)人群。

一是實(shí)績(jī)較差的員工群體。目前我行員工吸儲(chǔ)存在比較明顯“二八效應(yīng)”，少部分能力強(qiáng)的員工的實(shí)績(jī)占了全行柜外吸儲(chǔ)的大頭，很多同志、特別是近年來(lái)，新進(jìn)行的大學(xué)生員工，個(gè)人吸儲(chǔ)實(shí)績(jī)長(zhǎng)期得不到提升，存款余額幾萬(wàn)元、十幾萬(wàn)元的不在少數(shù)，二季度，我們通過(guò)“崗位責(zé)任吸儲(chǔ)”的活動(dòng)，進(jìn)行了推動(dòng)，起到了一定的效果，三季

市場(chǎng)工作總結(jié)

時(shí)間一溜煙兒的走了，新一階段的工作正在向我們招手。我們需要好好的進(jìn)行總結(jié)了，做好工作總結(jié)，能讓同事間通過(guò)信息溝通，減少重復(fù)勞動(dòng)，讓工作更高效。如何寫(xiě)出高質(zhì)量的工作總結(jié)？你也許需要"市場(chǎng)工作總結(jié)"這樣的內(nèi)容，歡迎分享給你的朋友！

市場(chǎng)工作總結(jié)(篇1)

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)個(gè)人年度工作總結(jié)

一、年度工作回顧

回憶過(guò)去的一年，作為公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員，我們積極響應(yīng)公司的號(hào)召，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，積極策劃和開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，取得了以下較為顯著的成績(jī)：

1. 提高品牌知名度：我們對(duì)公司品牌的市場(chǎng)推廣效果進(jìn)行了全面的分析和評(píng)估，并優(yōu)化了相關(guān)策略和方案。通過(guò)不斷地拓展媒體渠道、舉辦各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)和增強(qiáng)用戶口碑，有效提升了品牌知名度和影響力。

2. 突破營(yíng)銷難點(diǎn)：我們?cè)谄髽I(yè)營(yíng)銷難點(diǎn)上迎難而上，在重點(diǎn)市場(chǎng)的深耕中不斷探索，通過(guò)調(diào)整市場(chǎng)策略，優(yōu)化產(chǎn)品推廣、布局宏觀戰(zhàn)略，不斷突破各種營(yíng)銷瓶頸，提升了銷售業(yè)績(jī)。

3. 提高客戶滿意度：50%的客戶專項(xiàng)滿意度評(píng)價(jià)綜合達(dá)到“非常滿意”，暨成功提升產(chǎn)品的用戶滿意度。我們通過(guò)不斷改善服務(wù)質(zhì)量、開(kāi)展有效的客戶關(guān)系維護(hù)工作，增加了客戶忠誠(chéng)度和留存率。

4. 優(yōu)化數(shù)據(jù)管理：我們高度重視數(shù)據(jù)管理，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷工作的數(shù)據(jù)分析，搭建了完善的統(tǒng)計(jì)分析體系，并系統(tǒng)化地去分析市場(chǎng)走向，不斷優(yōu)化和提升了市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效果，同時(shí)也為公司制定制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)規(guī)劃提供了依據(jù)。

二、年度工作總結(jié)

1. 良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作：在完成工作任務(wù)的過(guò)程中，我們注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，各項(xiàng)工作任務(wù)均在團(tuán)隊(duì)大力支持下完成，團(tuán)隊(duì)成員之間照應(yīng)周全，形成良好的協(xié)作氛圍。在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定后，團(tuán)隊(duì)成員之間的相互溝通合作也得到了不斷提升。

2. 積極主動(dòng)的工作態(tài)度：我們對(duì)工作積極主動(dòng)，對(duì)工作質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工作結(jié)果高度關(guān)注，提倡各項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確細(xì)致，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)勤快、刻苦、效率高的工作態(tài)度在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作中大有裨益。

3. 創(chuàng)新意識(shí)的突出：營(yíng)銷工作具備創(chuàng)新性，我們不斷的關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，不斷探索創(chuàng)新的營(yíng)銷形式，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的策劃及實(shí)施中，公司更是注重創(chuàng)新思維，推動(dòng)形式的改變和展現(xiàn)，充分體現(xiàn)了公司的前瞻性。

4. 優(yōu)秀的市場(chǎng)敏感度：市場(chǎng)敏感度與市場(chǎng)變化的靈敏度高度相關(guān)。我們作為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成員始終保持對(duì)市場(chǎng)變化的高度關(guān)注和敏感度，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)把握市場(chǎng)新變化，提出了更多新的應(yīng)對(duì)方案，對(duì)公司效益的提升起到了極大推動(dòng)作用。

三、工作亮點(diǎn)及不足

1. 亮點(diǎn)

（1）有效提高了市場(chǎng)推廣效果；

（2）重點(diǎn)市場(chǎng)深耕，積極試探各種營(yíng)銷策略；

（3）成功推動(dòng)產(chǎn)品用戶服務(wù)質(zhì)量的提升；

（4）統(tǒng)計(jì)分析精度得到進(jìn)一步提高。

2. 不足

（1）缺乏創(chuàng)新精神和敏銳性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注度低；

（2）對(duì)常規(guī)推廣和新媒體營(yíng)銷的協(xié)調(diào)還不夠，導(dǎo)致效果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期；

（3）對(duì)潛在客戶的搜集和利用不夠科學(xué)和規(guī)范。

四、未來(lái)工作思路

1. 突出創(chuàng)新策略：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，更注重開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，營(yíng)造創(chuàng)新性的市場(chǎng)氛圍，及時(shí)針對(duì)市場(chǎng)狀況，制訂合適的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，積極響應(yīng)客戶的需求。

2. 擴(kuò)大用戶群體：不斷提高用戶體驗(yàn)的滿意度，把不同渠道的資源整合起來(lái)，優(yōu)化精益化管理方式，開(kāi)發(fā)潛在客戶，提高渠道質(zhì)量。

3. 提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)：把市場(chǎng)營(yíng)銷核心團(tuán)隊(duì)完全整合，保證在固有基礎(chǔ)上不斷完善團(tuán)隊(duì)建立、提高績(jī)效、減少團(tuán)隊(duì)士氣失衡矛盾等問(wèn)題。

五、結(jié)語(yǔ)

在回憶以往的工作經(jīng)歷中，我們深感市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的重要性，對(duì)于一個(gè)公司，成功的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)信息分享和收益的平衡，是對(duì)客戶需求一致性的反應(yīng)，同時(shí)提高企業(yè)的品牌知名度和效益。一年的努力使我們積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也意識(shí)到了工作中的不足和加強(qiáng)需要。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持高度的工作熱情、創(chuàng)新思維和敏銳度，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

市場(chǎng)工作總結(jié)(篇2)

一、我區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行的主要特點(diǎn)

（一）限額以上企業(yè)零售額同比回落明顯。全區(qū)限額以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額38.22億元，同比增長(zhǎng)7.2%，增幅同比回落10.8個(gè)百分點(diǎn)。今年以來(lái)，我區(qū)限額以上消費(fèi)品零售額增速呈現(xiàn)出下行態(tài)勢(shì)。同比增長(zhǎng)7%，增幅同比回落10個(gè)百分點(diǎn)；一季度同比增長(zhǎng)7%，增幅同比回落14個(gè)百分點(diǎn)；同比增長(zhǎng)8%，增幅同比回落9個(gè)百分點(diǎn)；同比增長(zhǎng)6%，增幅同比回落10個(gè)百分點(diǎn)；上半年同比增長(zhǎng)5%，增幅同比回落12個(gè)百分點(diǎn)；同比增長(zhǎng)7.2%，增幅同比回落10.8個(gè)百分點(diǎn)。

（二）住宿餐飲業(yè)增幅有升有降。住宿餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額13.65億元，同比增長(zhǎng)16%，增幅比去年同期提高1個(gè)百分點(diǎn)，其中住宿業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額1.7億元，同比增長(zhǎng)24.5%，增幅比上年同期提高11.41個(gè)百分點(diǎn)；餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額11.9億元，同比增長(zhǎng)14.6%，增幅比去年同期回落0.5個(gè)百分點(diǎn)。

二、消費(fèi)品市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

（一）汽車(chē)類消費(fèi)市場(chǎng)大幅萎縮。今年來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩、實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯回落、房地產(chǎn)調(diào)控政策不放松，以及家電以舊換新和汽車(chē)消費(fèi)扶持政策退市，消費(fèi)品零售市場(chǎng)受到了較大沖擊。另外，在今年城市建設(shè)中，部分汽車(chē)4S店需要拆遷和重建，下半年隨著這項(xiàng)工作的深入，還會(huì)有部分汽車(chē)4S店受到影響。我區(qū)與市內(nèi)其他四區(qū)相比，我區(qū)汽車(chē)行業(yè)占消費(fèi)品市場(chǎng)主導(dǎo)地位，汽車(chē)零售額占限額以上比重達(dá)70%，是二七區(qū)的4倍、金水區(qū)的1.2倍、管城區(qū)的3倍，是拉動(dòng)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)的主要力量。汽車(chē)類銷售額的大幅下滑，給我區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)造成一定沖擊，下拉了我區(qū)消費(fèi)品零售發(fā)展速度。

（二）住宿和餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模和檔次有待提升。20xx年x-x月份，我區(qū)限額以上住宿和餐飲業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額2.6億元，同比增長(zhǎng)13%，比上年同期回落1個(gè)百分點(diǎn)。目前我區(qū)限額以上住宿餐飲企業(yè)僅有25家，其中住宿業(yè)12家，大多都是老企業(yè)檔次偏低、規(guī)模較?。恍略霾惋嫎I(yè)企業(yè)多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)。住餐行業(yè)零售額占全區(qū)零售總額不足15.4%，對(duì)我區(qū)消費(fèi)品零售額的貢獻(xiàn)率僅有5%，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的拉動(dòng)作用明顯不足。

三、下步工作思路和建議

（一）全力推進(jìn)商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展。助推中國(guó)家居CBD產(chǎn)業(yè)園、大中原國(guó)際汽貿(mào)城、錦藝輕紡城建設(shè)；培育壯大商貿(mào)城、商業(yè)廣場(chǎng)、百貨、國(guó)際廣場(chǎng)和家俱廣場(chǎng)等一批重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)。

（二）發(fā)展特色街區(qū)經(jīng)濟(jì)。在升級(jí)改造美食特色街、餐飲一條街的基礎(chǔ)上，再新建餐飲一條街、金融證券一條街、孕嬰專賣(mài)一條街3條特色街區(qū)，引導(dǎo)商貿(mào)業(yè)態(tài)分街區(qū)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范行業(yè)管理，建設(shè)優(yōu)越的商貿(mào)服務(wù)環(huán)境。

市場(chǎng)工作總結(jié)(篇3)

裝飾市場(chǎng)工作總結(jié)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)的不斷擴(kuò)大，人們對(duì)家居環(huán)境的要求越來(lái)越高。裝飾市場(chǎng)因此得到了迅猛的發(fā)展，成為了一個(gè)蓬勃發(fā)展的細(xì)分行業(yè)。在經(jīng)歷了一年的工作之后，我深深感受到了這個(gè)行業(yè)的廣闊前景和巨大挑戰(zhàn)，以下是我的工作總結(jié)。

一、市場(chǎng)分析：裝飾市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

1. 現(xiàn)狀分析：

（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：目前，裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各大品牌之間競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來(lái)越多的裝飾公司開(kāi)始向線上轉(zhuǎn)型，各家企業(yè)紛紛爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

（2）市場(chǎng)需求：由于人們追求生活質(zhì)量和建筑品質(zhì)的不斷提高，裝飾市場(chǎng)的需求在不斷擴(kuò)大。特別是隨著80、90后逐漸成為消費(fèi)主力，他們對(duì)住宅的審美、個(gè)性、智能化要求也不斷提高，這為裝飾市場(chǎng)帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇。

2. 發(fā)展趨勢(shì)：

（1）設(shè)計(jì)智能化：未來(lái)，隨著智能家居和數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，將會(huì)給家居裝飾市場(chǎng)帶來(lái)極大的發(fā)展機(jī)遇。

（2）環(huán)保化:環(huán)保材料和綠色設(shè)計(jì)也會(huì)越來(lái)越受到裝飾市場(chǎng)的重視和追求。

（3）品牌化：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，品牌成為家居裝飾市場(chǎng)最核心的戰(zhàn)略。

二、銷售策略：如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？

1. 營(yíng)銷方案：

（1）廣告投放：廣告是企業(yè)在市場(chǎng)上宣傳品牌、推廣產(chǎn)品的重要手段，需要定期進(jìn)行投放。

（2）進(jìn)店促銷：有各種促銷手段，例如打折、減免等促銷方式。通過(guò)促銷來(lái)吸引顧客或增加單筆交易的金額，提高銷售額。

（3）網(wǎng)絡(luò)銷售：如今各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，讓網(wǎng)絡(luò)銷售逐漸受到了歡迎。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售和社交媒體等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣產(chǎn)品，可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度和市場(chǎng)份額

2. 顧客服務(wù)：

（1）提高服務(wù)質(zhì)量：不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得顧客的信賴和滿意度。

（2）滿足顧客需求：由于裝飾市場(chǎng)涉及到個(gè)人的生活質(zhì)量，因此需要十分關(guān)注顧客的需求，定制適合其的個(gè)性化設(shè)計(jì)方案。

（3）售后服務(wù)：售后服務(wù)是保證顧客滿意度的關(guān)鍵，及時(shí)、高效地解決顧客的問(wèn)題，樹(shù)立企業(yè)良好的口碑。

三、工作經(jīng)驗(yàn)：從實(shí)踐中總結(jié)的知識(shí)和技巧

1. 建立好品牌形象：裝修公司憑借好的品牌形象可以贏得更多顧客的信任和支持，帶來(lái)可持續(xù)的客戶流。

2. 建立好的顧客數(shù)據(jù)庫(kù)：建立好的顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠更好地把握顧客的需求和反映，能更準(zhǔn)確地調(diào)整策略和服務(wù)質(zhì)量。

3. 最好的宣傳是口言相傳：口碑是良好的營(yíng)銷手段，將顧客的滿意度轉(zhuǎn)化為口碑效應(yīng)，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、工作收獲：對(duì)個(gè)人的影響

在這一年的從業(yè)中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。特別是通過(guò)和同事的溝通和交流，讓我從中學(xué)到了很多新的知識(shí)和見(jiàn)解。同時(shí)，也讓我更深切地感受到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和壓力，這也激發(fā)了我對(duì)行業(yè)不斷學(xué)習(xí)的渴望和動(dòng)力。

總之，裝飾市場(chǎng)作為一個(gè)蓬勃發(fā)展的細(xì)分行業(yè)，擁有廣闊的前景和潛在的機(jī)會(huì)。在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)需要樹(shù)立好品牌形象，建立好的顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)不斷提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)樹(shù)立好的口碑。同時(shí)企業(yè)和從業(yè)者也需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

市場(chǎng)工作總結(jié)(篇4)

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)個(gè)人年度工作總結(jié)

一年過(guò)去了，一年的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作也已圓滿完成，這一年里，我在公司的市場(chǎng)部門(mén)擔(dān)任了市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的職務(wù)，一直在市場(chǎng)推廣方面做出了不少的貢獻(xiàn)。在這里，我來(lái)進(jìn)行一下本人的年度工作總結(jié)，總結(jié)一下我在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面做出的成果和收獲。

一、工作內(nèi)容

作為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)這樣的職位，我的工作內(nèi)容主要涉及到市場(chǎng)推廣方面的工作，主要工作如下：

1、市場(chǎng)活動(dòng)推廣：包括策劃和組織公司的活動(dòng)，使用各種渠道進(jìn)行推廣，以提高公司品牌知名度和影響力，吸引新的用戶。

2、媒體推廣：包括微信、微博、百度新聞等發(fā)布了宣傳材料和文章，撰寫(xiě)新聞稿或者新聞稿，使各種媒介進(jìn)行有形和無(wú)形傳播。

3、線下推廣：包括在組織現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的時(shí)候展示和宣傳我司的產(chǎn)品，組織宣傳活動(dòng)、報(bào)告會(huì)、講座等，通過(guò)線下推廣增加用戶的粘性。

以上是我的公募基金的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)份內(nèi)之責(zé)，我的工作以提高公司品牌知名度、影響力和拉新為核心，也為市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作成果

在自己的崗位上認(rèn)真工作，努力提升自己的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專業(yè)能力，在這一年里，我的工作成果取得了一定的成績(jī)：

1、市場(chǎng)活動(dòng)推廣：在這一年里，我策劃和組織了公司的多場(chǎng)線上推廣活動(dòng)和抽獎(jiǎng)活動(dòng)，通過(guò)不斷獲取用戶數(shù)據(jù)，提高公司的品牌知名度和影響力，同時(shí)也吸引了一大批新用戶。

2、媒體推廣：我在這一年里使用百度新聞、微信公眾號(hào)等平臺(tái)發(fā)布了十多篇文章，涵蓋了公司的產(chǎn)品、理財(cái)、資訊、行業(yè)動(dòng)態(tài)等多個(gè)方面，有效地?cái)U(kuò)大了公司的曝光量和影響力。

3、線下推廣：我積極與各大公眾號(hào)合作，通過(guò)合作活動(dòng)大大提高了公司在這些公眾號(hào)中的曝光，也在公司舉辦的各種場(chǎng)合中獲得了很多好評(píng)。

三、工作收獲

在這一年里，我不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)知識(shí)和相關(guān)技能，切實(shí)提高了自己的專業(yè)能力。通過(guò)不斷實(shí)踐，我越來(lái)越熟練的運(yùn)用各種推廣平臺(tái)和手段，也積累了不少的市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)。為公司獲得了一定的業(yè)績(jī)和用戶資源，受到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)和認(rèn)可。

感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任，讓我在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的道路上越走越遠(yuǎn)。我會(huì)繼續(xù)保持自己的專業(yè)水平，努力學(xué)習(xí)和發(fā)展適合公司的市場(chǎng)推廣策略，力爭(zhēng)在未來(lái)的工作中更出色的展現(xiàn)自己！

市場(chǎng)工作總結(jié)(篇5)

促進(jìn)民間投融資健康發(fā)展建議

隨著國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱“新36條”）等文件，全國(guó)各地相繼出臺(tái)了解決中小微型企業(yè)融資難題和鼓勵(lì)、引導(dǎo)、促進(jìn)民間投資健康發(fā)展的政策措施。近年來(lái)，我市在解決民營(yíng)企業(yè)融資難題和鼓勵(lì)引導(dǎo)民間投資方面也采取了不少舉措，取得了一定成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市和民間投資增速分別為50%和49%，分別高出同期全社會(huì)固定資產(chǎn)增速3個(gè)和18個(gè)百分點(diǎn)；上半年，民間投資達(dá)360億元，同比增長(zhǎng)63%，高出全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速28個(gè)百分點(diǎn)，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。然而，以中小微型企業(yè)為主的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)資金的需求日益旺盛，民間資本參與投資金融業(yè)等更多領(lǐng)域的愿望日益強(qiáng)烈，民間資本的充分利用和民間投資的有效引導(dǎo)愈發(fā)顯得迫切和必要。當(dāng)前，我市中小微型企業(yè)投融資問(wèn)題仍然突出，表現(xiàn)在民間融資載體還不夠系統(tǒng)化、多元化；民間投資投向還不夠合理，投入還不夠積極等等。為此，建議：

（一）規(guī)范民間融資行為，優(yōu)化民間融資環(huán)境。應(yīng)從自治區(qū)層面進(jìn)行推進(jìn)，將小額貸款公司審批權(quán)下放市級(jí)金融辦，使審批權(quán)與管理權(quán)合二為一，以便更好地發(fā)揮審管部門(mén)的職能作用。應(yīng)引導(dǎo)建立民間借貸登記中心、民間資本管理中心；鼓勵(lì)民間資金成立投融資公司，建立類似交易中心的民間融資場(chǎng)所，聚集擔(dān)保、評(píng)估、抵質(zhì)押登記、征信查詢等為中小企業(yè)及個(gè)體工商戶提供融資服務(wù)的“一站式”、“一條龍”綜合機(jī)構(gòu)；對(duì)民間融資行為予以登記，以利于對(duì)民間融資行為進(jìn)行綜合管理監(jiān)控。應(yīng)加快完善企業(yè)備案和誠(chéng)信體系建設(shè)，將民間融資機(jī)構(gòu)納入征信系統(tǒng)，使民間融資信用公開(kāi)化，以利于降低融資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）做實(shí)做好試點(diǎn)工作，發(fā)揮集合票據(jù)功能。20，我市已成為全區(qū)首個(gè)開(kāi)展區(qū)域集優(yōu)直接債務(wù)融資試點(diǎn)城市，發(fā)行首只中小企業(yè)區(qū)域集優(yōu)集合票據(jù)。應(yīng)充分發(fā)揮這一載體的功能和示范作用：通過(guò)向各縣區(qū)政府、金融機(jī)構(gòu)和中小微型企業(yè)加強(qiáng)政策宣傳、推介融資產(chǎn)品，提高相關(guān)主體對(duì)區(qū)域集優(yōu)債務(wù)融資模式的認(rèn)知，提升中小企業(yè)的發(fā)債意識(shí)；通過(guò)引導(dǎo)中小微型企業(yè)完善財(cái)務(wù)制度，引導(dǎo)發(fā)債企業(yè)按照相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則重新梳理甚至重構(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)信息真實(shí)、完整地反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以滿足發(fā)債要求；通過(guò)做好人民銀行、政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、發(fā)債企業(yè)之間的組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步推動(dòng)我市區(qū)域集優(yōu)債務(wù)融資工作，充分發(fā)揮區(qū)域集優(yōu)中小企業(yè)集合票據(jù)的.功能作用。

（三）建立新型金融組織，切實(shí)拓寬融資渠道。根據(jù)相關(guān)法規(guī)政策，組建金融機(jī)構(gòu)的貸款子公司、村鎮(zhèn)銀行；應(yīng)進(jìn)一步加大扶持力度，引進(jìn)各類金融機(jī)構(gòu)來(lái)柳設(shè)立分支機(jī)構(gòu)；鼓勵(lì)民間資本投資創(chuàng)辦金融租賃公司、汽車(chē)金融公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)；引導(dǎo)民間力量自發(fā)創(chuàng)辦具有扶貧和信貸雙重功能的民辦扶貧基金會(huì)；加快小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司審批，引導(dǎo)小額貸款公司行業(yè)有序發(fā)展、合理布局。

（一）切實(shí)貫徹落實(shí)“新36條”，不斷挖掘政策扶持潛力。盡快出臺(tái)我市落實(shí)“新36條”的實(shí)施細(xì)則。要在充分用活用足國(guó)家部委42個(gè)配套實(shí)施細(xì)則中優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合西部大開(kāi)發(fā)優(yōu)惠政策、國(guó)家給予廣西的優(yōu)惠政策和**實(shí)際，制定更具操作性的舉措，進(jìn)一步降低對(duì)民間資本的準(zhǔn)入門(mén)檻，切實(shí)消除“玻璃門(mén)”、“彈簧門(mén)”，進(jìn)一步提升投資者信心，激發(fā)民間投資熱情。()如，對(duì)民間資本開(kāi)辦村鎮(zhèn)銀行，適當(dāng)降低門(mén)檻，取消發(fā)起人必須是大銀行的限制，只要符合資質(zhì)、滿足監(jiān)管條件就可以合法經(jīng)營(yíng)；對(duì)中小微型企業(yè)，在我市職權(quán)范圍內(nèi)，通過(guò)減少稅負(fù)或采取稅收返回、補(bǔ)貼等措施，減輕企業(yè)因用工、原材料、融資等成本上升帶來(lái)的壓力，確保企業(yè)順利渡過(guò)后金融危機(jī)影響期。

（二）加強(qiáng)對(duì)民間投資的引導(dǎo)，不斷激發(fā)民間資本活力。去年，市工商聯(lián)積極配合市委、市政府先后兩次成功地舉辦了民營(yíng)企業(yè)投資項(xiàng)目推介會(huì)，這是我市積極引導(dǎo)、促進(jìn)民間投資的一種有益嘗試，值得推廣。今后，應(yīng)進(jìn)一步引導(dǎo)和鼓勵(lì)民間資金投向重點(diǎn)工程和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型工程，推動(dòng)發(fā)展私募基金；進(jìn)一步放開(kāi)民間資本進(jìn)入公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)及壟斷行業(yè)領(lǐng)域；進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資以獨(dú)資、合資、合作、聯(lián)營(yíng)、項(xiàng)目融資等方式，加大技術(shù)研發(fā)和改造升級(jí)的投資力度，為高含金量的資本流入提供必要的制度保障，從根本上解決民間資本進(jìn)入熱情不高、活力不足的問(wèn)題。

（三）引導(dǎo)民間投資金融業(yè)改革，不斷提供民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。正確處理好金融領(lǐng)域“管”與“放”的關(guān)系，既要避免把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管僵管死，又要防止過(guò)于放開(kāi)引發(fā)不穩(wěn)定因素，努力在“管”和“放”之間找到平衡點(diǎn)。應(yīng)借鑒溫州經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)、支持民間資本參與地方金融機(jī)構(gòu)改革，允許其依法發(fā)起設(shè)立或參股村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等新型金融組織，探索設(shè)立民營(yíng)銀行，鼓勵(lì)專業(yè)銀行與小型擔(dān)保公司合作，引導(dǎo)有條件的小額貸款公司改制為村鎮(zhèn)銀行或社區(qū)銀行，不斷做大做強(qiáng)民間資本銀行，進(jìn)而鼓勵(lì)其參與市內(nèi)、全區(qū)乃至全國(guó)重大項(xiàng)目的建設(shè)。

市場(chǎng)工作總結(jié)(篇6)

文化市場(chǎng)管理工作匯報(bào)

文化市場(chǎng)處

2009年3月29日

1980年第一家?guī)づ裎鑿d在西麗湖出現(xiàn)，1981年西麗湖歌舞廳誕生。我市文化市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展，從由無(wú)到有，從小到大，從原始的手工操作到數(shù)碼化、程控化的高科技產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為集娛樂(lè)市場(chǎng)、網(wǎng)吧市場(chǎng)、音像市場(chǎng)、營(yíng)業(yè)性演出市場(chǎng)、藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)、美術(shù)品市場(chǎng)等分市場(chǎng)組成的綜合產(chǎn)業(yè)，是我市文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部份。

截止2009年2月，全市歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所563家，總產(chǎn)出32.2億元，從業(yè)人員18690人。游藝娛樂(lè)場(chǎng)所149家，全年銷售收入0.18億元，行業(yè)從業(yè)人員886人。網(wǎng)吧場(chǎng)所948家，網(wǎng)吧連鎖企業(yè)3家，總產(chǎn)出11.3億元，從業(yè)人員15826人。音像制品發(fā)行經(jīng)營(yíng)單位總數(shù)為715家，總產(chǎn)出為2.71億元，從業(yè)人員3082人。演出場(chǎng)所24家，從業(yè)人員456人，演出3208場(chǎng)。藝術(shù)培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)單位369家，總產(chǎn)出0.88億元，行業(yè)從業(yè)人員4631人。營(yíng)業(yè)性畫(huà)店、畫(huà)廊近千家（其中大芬油畫(huà)村進(jìn)駐832家），總產(chǎn)出超過(guò)4.1億元，從業(yè)人員超過(guò)3200人，配套服務(wù)人員超過(guò)1.5萬(wàn)人。

一、文化市場(chǎng)的業(yè)態(tài)

（二）伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，民間藝術(shù)娛樂(lè)逐步發(fā)展成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要產(chǎn)業(yè)。宋元明清以來(lái)，如戲曲、雜技、繪畫(huà)、音樂(lè)等得到了飛速發(fā)展，不但大師輩出，而形成了完整、嚴(yán)密的理論體系。

（三）近代中國(guó)文化市場(chǎng)在自我發(fā)展的同時(shí)，也與西方文化娛樂(lè)形態(tài)進(jìn)行了有機(jī)的融合。以舊上海為例，1843年開(kāi)埠后，隨著大批外國(guó)人來(lái)到，逐步形成了以跑馬廳、公園音樂(lè)會(huì)、大劇場(chǎng)、舞廳、電影院為代表現(xiàn)代文化市場(chǎng)業(yè)態(tài)。

（四）建國(guó)后至改革開(kāi)放前，全國(guó)文化市場(chǎng)格局發(fā)生了新的變化，電影開(kāi)始普及，夜總會(huì)被取締，舞廳基本被禁止，文物市場(chǎng)大幅度萎縮，書(shū)刊、演出、美術(shù)品成為為政治服務(wù)的有力工具，已基本不具備市場(chǎng)的特征。

（四）建國(guó)后至改革開(kāi)放前，全國(guó)文化市場(chǎng)格局發(fā)生了新的變化，電影開(kāi)始普及，夜總會(huì)被取締，舞廳基本被禁止，文物市場(chǎng)大幅度萎縮，書(shū)刊、演出、美術(shù)品成為為政治服務(wù)的有力工具，已基本不具備市場(chǎng)的特征。

（五）改革開(kāi)放至九十年代初期，按照劉玉珠先生編著的《文化市場(chǎng)管理指南》（1992年海洋出版社出版）定義，我國(guó)的文化市場(chǎng)已形成了文化娛樂(lè)市場(chǎng)（包括舞廳、歌廳、卡拉OK廳、電子游藝、臺(tái)球、桌球、游樂(lè)場(chǎng)、夜總會(huì)、文藝茶座等）、文物市場(chǎng)、電影市場(chǎng)、音像市場(chǎng)、演出市場(chǎng)、書(shū)刊市場(chǎng)、美術(shù)市場(chǎng)、藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)、文化旅游市場(chǎng)等，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面。

（六）九十年代中后期至現(xiàn)在，文化市場(chǎng)得到了高速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，形成了高端精品市場(chǎng)與大眾化市場(chǎng)相結(jié)合、高新科技與傳統(tǒng)文化相結(jié)合、外來(lái)文化與民族文化相結(jié)合、主流文化與非主流文化結(jié)合的開(kāi)放、多元、創(chuàng)新的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

二、我市文化市場(chǎng)管理現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)分析

（一）文化市場(chǎng)隨著我國(guó)社會(huì)管理體制的改革出現(xiàn)了多次的變化。近年來(lái)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，文化部門(mén)對(duì)娛樂(lè)市場(chǎng)、網(wǎng)吧市場(chǎng)、營(yíng)業(yè)性演出市場(chǎng)、音像市場(chǎng)、美術(shù)品市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，具體法規(guī)為：

（二）近年來(lái)我市文化市場(chǎng)的管理現(xiàn)狀

我市文化市場(chǎng)工作總的工作目標(biāo)：緊緊圍繞市委市政府的中心工作，推進(jìn)依法行政，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，完善文化市場(chǎng)管理體系，培育文化市場(chǎng)主體，打造城市文化品牌，促進(jìn)我市文化市場(chǎng)健康繁榮發(fā)展。

我市文化市場(chǎng)工作的管理工作任務(wù)：認(rèn)真貫徹落實(shí)行政許可法，加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)督管理體

系，提升行政管理效能和社會(huì)化服務(wù)水平，初步建立起主體明確，制度完善、權(quán)責(zé)分明、責(zé)任到位的市、區(qū)兩級(jí)文化市場(chǎng)管理體系。進(jìn)一步繁榮文化市場(chǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，壯大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、實(shí)力和效益，初步形成一批有國(guó)際經(jīng)營(yíng)理念的市場(chǎng)主體和有一定核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化市場(chǎng)品牌。

三）我市文化市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析1、2我市文化市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析

去年發(fā)端于美國(guó)次貸危機(jī)的全球性金融危機(jī)，漸漸將世界經(jīng)濟(jì)拖入了一個(gè)“嚴(yán)冬”。這場(chǎng)金融危機(jī)對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的影響，正在從資本市場(chǎng)和虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，還有繼續(xù)加深的趨勢(shì)。深圳作為以海外國(guó)家為產(chǎn)銷對(duì)象制造加工業(yè)重鎮(zhèn)，已深切感受到了這場(chǎng)金融“雪災(zāi)”帶來(lái)的刺骨寒冷。危機(jī)使一些出口加工企業(yè)受到重創(chuàng)，高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)速度減緩，反映在文化市場(chǎng)方面體現(xiàn)在消費(fèi)能力減弱，消費(fèi)水平下降，市場(chǎng)銷售受到較大沖擊。

（一）以大芬村畫(huà)廊為例。大芬油畫(huà)村管理辦公室統(tǒng)計(jì)，目前大芬畫(huà)廊的整體交易額上與去年同期相比下滑50%。

主要體現(xiàn)在：

一是與往年相比油畫(huà)生產(chǎn)訂單銳減。以往每屆廣交會(huì)大芬參展企業(yè)的成交額在3000萬(wàn)元左右，今年104屆秋季廣交會(huì)大芬10家企業(yè)參展，成交額僅108萬(wàn)元。據(jù)大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前大芬油畫(huà)村70%畫(huà)廊虧損經(jīng)營(yíng)，50%企業(yè)面臨嚴(yán)重虧損，已倒閉3家中型企業(yè)。

二是與往年同期相比零售交易額大幅下滑。大芬旅游的產(chǎn)品零售一直是大芬油畫(huà)村畫(huà)廊贏利的重要方式，僅次于外銷生產(chǎn)的訂單。但今年以來(lái)，據(jù)大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),大芬村800多家畫(huà)廊、門(mén)店金融危機(jī)前每月銷售額約1500萬(wàn)元，近幾個(gè)月不斷下降，11月份銷售額450萬(wàn)，下降70%。

三是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間趨小。去年以來(lái)，隨著美元相對(duì)于人民幣的一路貶值，使大芬部分企業(yè)以美元為結(jié)算的生產(chǎn)訂單利潤(rùn)空間急劇壓縮。

（二）以網(wǎng)吧行業(yè)為例，據(jù)我市三家大型網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的調(diào)查，目前我市網(wǎng)吧行業(yè)的銷售額與去年同期相比整體下降了50%以上。主要體現(xiàn)在：

一是從消費(fèi)方面來(lái)看，網(wǎng)吧它所提供的是一種廉價(jià)的服務(wù)性消費(fèi)，其消費(fèi)群體大多是外來(lái)工及低端收入人群。我市有近一半網(wǎng)吧附屬工廠而開(kāi)，受危機(jī)影響，部份工廠關(guān)閉，外來(lái)青工返鄉(xiāng)，使網(wǎng)吧流失了大量的消費(fèi)群體。

二是網(wǎng)吧屬于服務(wù)業(yè)性質(zhì)，金融危機(jī)造成普通社會(huì)人群收入減少，服務(wù)型消費(fèi)必然萎縮。據(jù)深圳市全速連鎖網(wǎng)吧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，該企業(yè)旗下多家連鎖網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)部在2008年底11月至2009年的2月初，網(wǎng)吧上網(wǎng)客源的減少率在50％以上。

三是在金融危機(jī)情況下，網(wǎng)吧業(yè)主為了穩(wěn)定市場(chǎng)，不斷推出降價(jià)手段，使網(wǎng)吧行業(yè)已經(jīng)比較微薄的利潤(rùn)率雪上加霜。

其他行業(yè)如音像、娛樂(lè)業(yè)也同樣面臨著如畫(huà)廊、網(wǎng)吧等行業(yè)的市場(chǎng)遭遇。

二是網(wǎng)吧屬于服務(wù)業(yè)性質(zhì)，金融危機(jī)造成普通社會(huì)人群收入減少，服務(wù)型消費(fèi)必然萎縮。據(jù)深圳市全速連鎖網(wǎng)吧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，該企業(yè)旗下多家連鎖網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)部在2008年底11月至2009年的2月初，網(wǎng)吧上網(wǎng)客源的減少率在50％以上。

三是在金融危機(jī)情況下，網(wǎng)吧業(yè)主為了穩(wěn)定市場(chǎng)，不斷推出降價(jià)手段，使網(wǎng)吧行業(yè)已經(jīng)比較微薄的利潤(rùn)率雪上加霜。

其他行業(yè)如音像、娛樂(lè)業(yè)也同樣面臨著如畫(huà)廊、網(wǎng)吧等行業(yè)的市場(chǎng)遭遇。

四、面臨全球性的金融危機(jī)對(duì)我市文化市場(chǎng)的影響，我們必須對(duì)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)客觀和明晰的研判

（一）據(jù)前面已展示的文化市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，與去年同期相比，我市文化市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)總量確有下降，但與珠三角、長(zhǎng)三角等同樣是外向型的大中城市相比，下降幅度是比較低的。這說(shuō)明我市文化市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)總量和市場(chǎng)基礎(chǔ)并沒(méi)有發(fā)生大的改變，這是我市文化市場(chǎng)在金融危機(jī)中重新騰飛的一個(gè)重要關(guān)鍵點(diǎn)。

（二）從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，金融危機(jī)實(shí)質(zhì)上也是“?！敝杏小皺C(jī)”。一是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的危機(jī)在某種程度上反而會(huì)促進(jìn)文化市場(chǎng)的繁榮，這是人們對(duì)文化需求的特質(zhì)所決定的；二是金融危機(jī)來(lái)臨的特殊時(shí)期，企業(yè)必須沉著冷靜地因勢(shì)利導(dǎo)，化危機(jī)為動(dòng)力，變負(fù)面影響為正面效益，如危機(jī)造成上游產(chǎn)品價(jià)格下降，可借機(jī)更換技術(shù)和設(shè)備；可針對(duì)消費(fèi)人群的需求變化，及時(shí)調(diào)整有針對(duì)性的服務(wù)項(xiàng)目，提高增值服務(wù)的內(nèi)涵和質(zhì)量；可在因危機(jī)出現(xiàn)失業(yè)的人群中挑選人才儲(chǔ)備人才等等。

三）必須采取措施，提高行政服務(wù)質(zhì)量，幫助企業(yè)渡過(guò)危機(jī)。行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政府的政策環(huán)境。我們必須以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分利用好《珠三角地區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》和國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)推出的一系列振興措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府提出的“服務(wù)年”工作任務(wù)，改善服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，推出服務(wù)措施，幫助企業(yè)渡過(guò)危機(jī)。

五、應(yīng)對(duì)的策略：推出政策扶持措施，重點(diǎn)做好保增長(zhǎng)的繁榮發(fā)展工作

（一）實(shí)行重大項(xiàng)目提前介入制度。我處已下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“服務(wù)年”工作任務(wù)，改善文化市場(chǎng)行政審批質(zhì)量的通知》并召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，要求文化市場(chǎng)審批部門(mén)必須進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，改善行政審批質(zhì)量，對(duì)網(wǎng)吧、歌舞娛樂(lè)等社會(huì)較為關(guān)注的審批項(xiàng)目要提前加強(qiáng)法規(guī)宣傳，正面引導(dǎo)理性投資，減少盲目投資風(fēng)險(xiǎn)；在申請(qǐng)人正式申請(qǐng)后，要主動(dòng)指導(dǎo)申請(qǐng)人完善項(xiàng)目規(guī)劃和相關(guān)手續(xù)；同時(shí)要盡可能減少審批環(huán)節(jié)，加快審批速度。

（二）全力扶持文化市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。年初召開(kāi)的全市文化市場(chǎng)工作會(huì)議已明確提出要進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的中介組織作用，之后又召開(kāi)了兩次關(guān)于促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展的調(diào)研論證會(huì)，提出了推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展的工作措施：一是積極推動(dòng)、指導(dǎo)成立各區(qū)網(wǎng)吧協(xié)會(huì)；二是通過(guò)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，宣傳行業(yè)操守，建立行業(yè)內(nèi)部管理制度來(lái)進(jìn)行自律管理，今年將正式出版《深圳市歌舞娛樂(lè)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《深圳市歌舞娛樂(lè)行業(yè)評(píng)估定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》；三是完善文化市場(chǎng)的中介體系，通過(guò)協(xié)會(huì)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位積極推行演出、娛樂(lè)等經(jīng)營(yíng)單位的制作人制、明星制、保留劇目制，大力發(fā)展經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展代理、推介、咨詢等方面的工作，實(shí)現(xiàn)文化市場(chǎng)服務(wù)的社會(huì)化；四是通過(guò)制定歌舞娛樂(lè)安全消費(fèi)手冊(cè)、舉辦安全知識(shí)技能競(jìng)賽、安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)等項(xiàng)目引導(dǎo)行業(yè)的安全發(fā)展。

（三）扶持營(yíng)業(yè)性演出、美術(shù)品和娛樂(lè)等文化市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。要鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)單位走規(guī)模化、主題化、品牌化、連鎖化經(jīng)營(yíng)道路；支持文化市場(chǎng)的資本投入主體多元化，拓寬投融資渠道，引導(dǎo)民營(yíng)資本、跨區(qū)域資本以及國(guó)際資本進(jìn)入文化市場(chǎng)；鼓勵(lì)新興文化市場(chǎng)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)方式，提升民族文化含量和高科技含量，創(chuàng)造擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀節(jié)目和產(chǎn)品，增強(qiáng)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力；充分利用深圳口岸城市特色，加強(qiáng)深港兩地文化市場(chǎng)的銜接互補(bǔ)，引進(jìn)國(guó)際品牌，開(kāi)展對(duì)外合作交流。

四）以發(fā)展網(wǎng)吧連鎖為契機(jī)促進(jìn)網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。待文化部、省文化廳批復(fù)同意《深圳市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)總量布局規(guī)劃修訂方案》后，重點(diǎn)引導(dǎo)扶持有規(guī)模、品牌形象好、管理規(guī)范的網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)，通過(guò)網(wǎng)吧連鎖的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)全市網(wǎng)吧行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整

和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)占有率和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

（五）加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的主題調(diào)研。為增強(qiáng)政策制定的科學(xué)性，今年我處將開(kāi)展幾項(xiàng)重大項(xiàng)目的調(diào)研工作，具體包括：文化市場(chǎng)需求和市場(chǎng)飽和度的定性定量分析調(diào)研；美術(shù)品出口專題調(diào)研；旅游演出市場(chǎng)專題調(diào)研；配合文化部開(kāi)展網(wǎng)吧稅率改革調(diào)研等。

（六）強(qiáng)化文化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全意識(shí)，建立起熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題跟蹤調(diào)研制度。強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，建立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。編撰、制發(fā)歌舞娛樂(lè)行業(yè)安全消費(fèi)手冊(cè)及開(kāi)展相關(guān)宣傳工作；與市勞動(dòng)局等相關(guān)部門(mén)聯(lián)合舉辦安全生產(chǎn)和職業(yè)技能大賽。

（七）加大對(duì)文化市場(chǎng)管理部門(mén)和經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化法制宣傳和廉政教育。今年市局組織三場(chǎng)文化市場(chǎng)管理人員法規(guī)培訓(xùn)；各區(qū)分別組織各行業(yè)從業(yè)人員的法規(guī)培訓(xùn)。

（八）建立市區(qū)兩級(jí)文化市場(chǎng)行政許可監(jiān)管體系，強(qiáng)化對(duì)行政許可行為的監(jiān)督。我處已制定完善了文化市場(chǎng)信息報(bào)送制度、文化市場(chǎng)行政許可監(jiān)督管理辦法，同時(shí)開(kāi)展文化市場(chǎng)專題調(diào)研制度、文化市場(chǎng)行政許可定期抽檢、文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位抽查等各項(xiàng)管理制度的制定工作。

市場(chǎng)工作總結(jié)(篇7)

(一)進(jìn)一步放開(kāi)民間投資市場(chǎng)準(zhǔn)入。按照國(guó)務(wù)院兩個(gè)“36條”、一個(gè)“39條”要求，進(jìn)一步開(kāi)放民用機(jī)場(chǎng)、基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)、油氣勘探開(kāi)發(fā)、配售電、國(guó)防科技等領(lǐng)域，市場(chǎng)準(zhǔn)入對(duì)各類投資主體要一視同仁，鼓勵(lì)民間投資進(jìn)入。

(二)確保各類投資主體進(jìn)入社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域一視同仁。在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等民生領(lǐng)域完善已有的配套政策，出臺(tái)實(shí)質(zhì)性措施。重點(diǎn)解決民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在設(shè)立許可、土地使用、醫(yī)保對(duì)接、金融支持、人才培養(yǎng)等方面的難題，民營(yíng)醫(yī)院在職稱晉升、政府補(bǔ)貼、土地使用等方面的突出困難，民辦學(xué)校在辦學(xué)資格、職稱評(píng)定等方面的突出矛盾。

(三)大力推廣政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式，進(jìn)一步完善公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域鼓勵(lì)民間投資參與的政策措施。研究出臺(tái)相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的PPP實(shí)施細(xì)則，切實(shí)解決民企與國(guó)企公平競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。加快推動(dòng)相關(guān)立法工作，明確適用范圍、條件和程序，去除不合理門(mén)檻，保障各方的合法權(quán)益。

(四)抓緊建立市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度。在部分地區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單以外的行業(yè)、領(lǐng)域、業(yè)務(wù)等，各類市場(chǎng)主體皆可依法平等進(jìn)入。

(五)加快推動(dòng)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。各地區(qū)、各部門(mén)引入全流程監(jiān)督管理和掛牌督辦機(jī)制，加快推動(dòng)有效落實(shí)部門(mén)橫向協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和網(wǎng)上集中并聯(lián)審批。

(六)加快修訂政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄。推動(dòng)有關(guān)部門(mén)加快落實(shí)《清理規(guī)范投資項(xiàng)目報(bào)建審批事項(xiàng)實(shí)施方案》，推動(dòng)項(xiàng)目前期工作提速。

(七)鼓勵(lì)政策性、開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)符合條件的小微企業(yè)提供信貸支持。發(fā)揮商業(yè)銀行、財(cái)務(wù)公司、金融租賃公司等金融機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)授信管理，優(yōu)化服務(wù)流程，為小微企業(yè)提供多樣化的金融服務(wù)和融資支持。對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況良好、符合條件的小微企業(yè)給予續(xù)貸支持。

(八)設(shè)立國(guó)家融資擔(dān)保基金，推進(jìn)省級(jí)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，以著力緩解小微企業(yè)融資難融資貴為導(dǎo)向，探索發(fā)展新型融資擔(dān)保行業(yè)。

(九)鼓勵(lì)發(fā)展支持重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)的投資基金，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)可控”原則規(guī)范化操作，加大對(duì)處于種子期、初創(chuàng)期企業(yè)的融資支持力度。積極穩(wěn)妥推進(jìn)“投貸聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)，適時(shí)總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)。

(十)拓寬民營(yíng)企業(yè)直接融資渠道，降低企業(yè)融資成本。支持符合條件的`民營(yíng)企業(yè)發(fā)行債券融資、首次公開(kāi)發(fā)行上市和再融資，積極推動(dòng)私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展，積極穩(wěn)妥發(fā)展“新三板”市場(chǎng)和區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)。

(十一)依法依規(guī)加快民營(yíng)銀行審批，成熟一家，設(shè)立一家，防止一哄而起。在條件成熟時(shí)，研究放寬村鎮(zhèn)銀行“一縣一機(jī)構(gòu)”的限制。

(十二)完善排污權(quán)、收費(fèi)權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等權(quán)利的確權(quán)、登記、抵押、流轉(zhuǎn)等配套制度，積極開(kāi)展創(chuàng)新類貸款業(yè)務(wù)。

(十三)進(jìn)一步規(guī)范有關(guān)部門(mén)和中介機(jī)構(gòu)在企業(yè)融資過(guò)程中的評(píng)估、登記等收費(fèi)行為，督促商業(yè)銀行取消不合法不合理收費(fèi)。

(十四)推動(dòng)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押統(tǒng)一登記立法，建立以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)、全國(guó)集中統(tǒng)一的動(dòng)產(chǎn)和應(yīng)收賬款等財(cái)產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押登記系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享，以便于金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)方面查詢和辦理質(zhì)押貸款，改進(jìn)和完善小微企業(yè)金融服務(wù)。

(十五)提高信用評(píng)級(jí)質(zhì)量，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，對(duì)評(píng)級(jí)結(jié)果一視同仁，引導(dǎo)金融市場(chǎng)和金融機(jī)構(gòu)根據(jù)評(píng)級(jí)結(jié)果等加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的融資支持力度。

(十六)進(jìn)一步落實(shí)《政府采購(gòu)法》和《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》，制定相關(guān)配套文件。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)有關(guān)制度規(guī)定，采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)不得在采購(gòu)文件中設(shè)置不合理?xiàng)l件限制或排斥民營(yíng)企業(yè)，嚴(yán)格依照采購(gòu)合同約定的付款時(shí)限和方式支付款項(xiàng)，為民營(yíng)企業(yè)參與政府采購(gòu)營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

(十七)落實(shí)《環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》和《資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠目錄》，確保垃圾填埋沼氣發(fā)電項(xiàng)目按規(guī)定享受所得稅優(yōu)惠和增值稅優(yōu)惠。

(十八)改革完善國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)方式，對(duì)采用有償使用方式供應(yīng)土地的，采取長(zhǎng)期租賃、先租后讓、租讓結(jié)合方式供應(yīng)土地，有效降低民營(yíng)企業(yè)用地成本。

(十九)針對(duì)民營(yíng)物流企業(yè)建設(shè)用地束縛較多、成本較高等問(wèn)題，落實(shí)好物流行業(yè)建設(shè)用地有關(guān)支持政策。

(二十)針對(duì)民營(yíng)企業(yè)反映改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評(píng)繁瑣問(wèn)題，按照改擴(kuò)建項(xiàng)目與新建項(xiàng)目區(qū)別對(duì)待原則，結(jié)合不同行業(yè)企業(yè)情況，研究改進(jìn)環(huán)評(píng)管理，簡(jiǎn)化環(huán)評(píng)內(nèi)容或降低環(huán)評(píng)類別。

(二十一)繼續(xù)推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、透明高效的事中事后監(jiān)管體系，全面推行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管等政府管理新模式。

(二十二)研究制定“地方政府償還欠款計(jì)劃”。對(duì)于依法依規(guī)應(yīng)由地方政府償還的拖欠企業(yè)的工程款、物資采購(gòu)款、保證金等，督促地方政府制定分期還款計(jì)劃。

(二十三)完善政策發(fā)布等信息公開(kāi)機(jī)制，建立涉企政策手機(jī)推送制度和網(wǎng)上集中公開(kāi)制度，加大政府信息數(shù)據(jù)開(kāi)放力度，創(chuàng)新宣傳推介方式。

(二十四)結(jié)合推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)脫鉤轉(zhuǎn)型工作，加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)力度，建立為民營(yíng)企業(yè)提供信息服務(wù)的有效渠道，減少中介服務(wù)環(huán)節(jié)和費(fèi)用。

(二十五)政府要認(rèn)真履行承諾，遵守與企業(yè)、投資人簽訂的各類合同協(xié)議，基于公共利益確需改變承諾和約定的，嚴(yán)格按照法律程序進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)政府服務(wù)的監(jiān)督考核。

(二十六)盡快出臺(tái)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán)，規(guī)范政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)、備案等行為，依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

市場(chǎng)局工作總結(jié)

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市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇1

剛剛加入公司，在負(fù)責(zé)市場(chǎng)以前，我是絲毫沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑一股熱情，有點(diǎn)蠻干，為了融入團(tuán)體，我一邊學(xué)習(xí)，遇到一些問(wèn)題時(shí)，往往請(qǐng)教部門(mén)經(jīng)理以及向同事請(qǐng)教。在一年的學(xué)習(xí)中，現(xiàn)在漸漸能分析一些關(guān)于心理以及產(chǎn)品的市場(chǎng)力度。最起碼能理出一條思路來(lái)。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于啤酒市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，有時(shí)由于自己的拖拉習(xí)慣，造成事情的惡性循環(huán)。

xx年存在的.市場(chǎng)問(wèn)題。

1、產(chǎn)品的不段漲價(jià)，造成客戶對(duì)產(chǎn)品有一定情緒化。

2、促銷力度加大，利潤(rùn)下滑。

3、促而不銷。

4、對(duì)手虎拼。

市場(chǎng)其實(shí)是良好的，然而形式卻是很?chē)?yán)重的?？梢杂眠@一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇2

從xx年7月26日到公司報(bào)到距今整整六個(gè)月了?？缭降侥吧袠I(yè)，即便熱情如我，依然難免茫然，默默告訴自己,這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文市場(chǎng)助理年度總結(jié)。

觀察、探索、學(xué)習(xí)、醞釀，在付出中收獲，在工作中成長(zhǎng)。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)每一句建議和批評(píng)，還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手，心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、善待同事，讓我用最快時(shí)間融入了這個(gè)年輕的集體，期望在工作上用最短的時(shí)間成熟和獨(dú)當(dāng)一面，成了我工作六個(gè)月以來(lái)最大的目標(biāo)。

對(duì)市場(chǎng)方面：通過(guò)與湖南、四川、廣西等市場(chǎng)的電話聯(lián)系初步了解各市場(chǎng)的基本情況，在9月份經(jīng)銷商會(huì)議與12月份媒體記者見(jiàn)面會(huì)更加了解這個(gè)充滿霸氣的蒙氏營(yíng)銷模式和參與者的與眾不同。因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的不了解，剛剛到公司的時(shí)候總是很小心的與市場(chǎng)溝通。平時(shí)通過(guò)注意大區(qū)與市場(chǎng)的溝通方式，也向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)如何將調(diào)查的事物更好地得到市場(chǎng)的認(rèn)可并很積極的配合，總結(jié)所有經(jīng)驗(yàn)逐步地在與市場(chǎng)溝通中熟悉、了解。在市場(chǎng)方面對(duì)自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快，和市場(chǎng)的交流上順暢，通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏對(duì)市場(chǎng)細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)和研究，處理相關(guān)問(wèn)題缺乏經(jīng)驗(yàn)。

接下來(lái)計(jì)劃將所負(fù)責(zé)市場(chǎng)的基本信息包括人口數(shù)、專賣(mài)店地址、xx年xx年的銷量和廣告投放情況進(jìn)行更細(xì)致的了解與分析，通過(guò)與大區(qū)和部門(mén)優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)溝通工作經(jīng)驗(yàn)，更好地了解市嘗更有效地溝通市場(chǎng)并得到市場(chǎng)的信任和理解。

對(duì)點(diǎn)經(jīng)理方面：對(duì)點(diǎn)經(jīng)理和部分經(jīng)銷商的了解主要是通過(guò)電話溝通。自己很自豪的認(rèn)為在溝通方面不存在障礙，但在第一個(gè)月特別抵觸。從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)通過(guò)電話溝通的形式來(lái)完成工作，對(duì)不知道性格秉性的經(jīng)銷商、店經(jīng)理逐一的通過(guò)電話進(jìn)行溝通，了解市場(chǎng)情況，每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容。通過(guò)六個(gè)月的語(yǔ)言溝通接觸，從開(kāi)始重慶偉偉不理不睬到現(xiàn)在的“謝謝”，從綿陽(yáng)王鵬對(duì)公司的種種埋怨到現(xiàn)在“我們隨時(shí)溝通”，從郴州、婁底只答應(yīng)不作為到現(xiàn)在的“有事您說(shuō)話”種種對(duì)話告訴我，我的溝通是有進(jìn)步的，起碼得到了他們的認(rèn)可。在溝通的同時(shí)，將優(yōu)秀市場(chǎng)營(yíng)銷技巧介紹給其他市場(chǎng)如自貢為了更好的'維護(hù)老顧客辦的《健康卡》介紹給德陽(yáng)、瀘州，沈陽(yáng)、大連的《糖友》贈(zèng)送模式介紹給常德，種種的使用效果通過(guò)點(diǎn)經(jīng)理熱情的電話聲音告訴我，我的溝通是必要的，我的存在是必要的。

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇3

隨著時(shí)間的飛逝，我回顧這一年的工作，感恩于招行領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助，同時(shí)也認(rèn)真審視了自己的工作表現(xiàn)。在總行要求的指導(dǎo)下，我努力要求自己，刻苦鉆研，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。以下是我在一年內(nèi)的工作總結(jié)：

一、提升學(xué)習(xí)水平，盡責(zé)工作

作為一名對(duì)公市場(chǎng)經(jīng)理，我不僅努力學(xué)習(xí)信貸政策，而且重點(diǎn)掌握了招行的“總體信貸策落，客戶與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦”等方面。在此基礎(chǔ)上，我成功地執(zhí)行了我行政策宣傳和企業(yè)選擇分類營(yíng)銷等工作，充分發(fā)揮了市場(chǎng)經(jīng)理的職責(zé)。

一年期間，我從分行收信部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，成功完成了國(guó)內(nèi)保理、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步提升了風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。另外，我為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，積極參加了四次分行舉辦的技能培訓(xùn)。我也在客戶營(yíng)銷方面尤為努力，例如在總體從緊的銀行政策下，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并有針對(duì)性地做好目標(biāo)客戶營(yíng)銷。一年來(lái)，我成功地參與了昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。

二、擴(kuò)大客戶群體，增強(qiáng)客戶營(yíng)銷

作為一名市場(chǎng)經(jīng)理，我的工作任務(wù)十分重要。雖然我的技能、營(yíng)銷能力和經(jīng)驗(yàn)與其市場(chǎng)經(jīng)理業(yè)績(jī)相比還有一定的差距，但我仍然不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，以期更好地完成我的工作任務(wù)。通過(guò)持續(xù)地學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)，我得以更從容地處理日常工作中遇到的各種問(wèn)題，并提高了在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面的水平，使本職工作得以順利推進(jìn)。同樣重要的是，我還積極提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備了較強(qiáng)的專業(yè)心和責(zé)任心，努力提高了我的工作效率和工作質(zhì)量。

三、問(wèn)題與未來(lái)工作方向

在一年的工作中，我也遇到了一些問(wèn)題。例如，我需要加強(qiáng)與客戶的溝通和交流，更好地滿足客戶的需求。我還需要進(jìn)一步提升個(gè)人的綜合素質(zhì)，使我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和瓶頸。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷探索創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)更好的工作表現(xiàn)。

盡管我一直以來(lái)都非常敬業(yè)，熱愛(ài)自己的工作，并且取得了一定的成績(jī)，但是我也認(rèn)識(shí)到自己存在一些問(wèn)題和不足之處。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，我的業(yè)績(jī)技能水平仍需提高。例如，對(duì)于一些本來(lái)可以實(shí)現(xiàn)很好合作的客戶資源，我卻無(wú)法為他們量身定制出相應(yīng)的業(yè)務(wù)方案。其次，針對(duì)現(xiàn)有的客戶資源開(kāi)展的營(yíng)銷工作還不夠細(xì)致入微。我沒(méi)有深入挖掘客戶貿(mào)易鏈的.各個(gè)環(huán)節(jié)，也沒(méi)有找到合適的機(jī)會(huì)介入自己的目標(biāo)客戶群體。第三，我有時(shí)在工作中沒(méi)有足夠的細(xì)心和周密程度，在一些協(xié)調(diào)工作中也不夠完美。

眼下我已經(jīng)進(jìn)入了另外一年的工作階段，我將盡最大的努力改進(jìn)自己，并采取以下措施：首先，我會(huì)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提高自己的技能水平。只有具備完善的業(yè)務(wù)技能，才能更加自如地展開(kāi)業(yè)務(wù)。其次，在做好本職工作的同時(shí)，我將積極開(kāi)展?fàn)I銷工作并更新自己的觀念。我有責(zé)任心，愿意將自己的工作表現(xiàn)反饋到招行之中。最后，我將更加注重細(xì)節(jié)，提升工作質(zhì)量和部門(mén)、同事、銀企之間的合作意識(shí)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)合作，不斷改進(jìn)，努力成為銀行工作中的佼佼者。

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇4

根據(jù)根據(jù)貴打假辦發(fā)【20xx】5號(hào)文件要求，我局積極組織，認(rèn)真開(kāi)展了成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。按照整治目標(biāo)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，嚴(yán)厲打擊了非法違法和違規(guī)違章行為，確保了全區(qū)成品油經(jīng)營(yíng)秩序?，F(xiàn)將我局開(kāi)展成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的情況總結(jié)如下：

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開(kāi)局黨組會(huì)議，對(duì)全區(qū)成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了專題研究和部署。明確分工，齊抓共管，形成合力，使專項(xiàng)整治工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有方法、有步驟地進(jìn)行。

針對(duì)柴油市場(chǎng)一些無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶，非法營(yíng)運(yùn)，流動(dòng)油罐車(chē)非法售油現(xiàn)象，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，其經(jīng)營(yíng)成品油一無(wú)質(zhì)量保證、二無(wú)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、三價(jià)格隨意、四安全隱患大。在這次專項(xiàng)整治中我們加大對(duì)主要公路干道、城鄉(xiāng)接合部等重點(diǎn)地段非法銷售成品油行為進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

按交通局要求，XX區(qū)地方公路路政執(zhí)法大隊(duì)積極開(kāi)展成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員30人次，車(chē)輛8次，檢查經(jīng)營(yíng)加油站9個(gè)，運(yùn)輸成品油車(chē)輛20輛次，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)超載運(yùn)輸和非法運(yùn)輸行為。有效地維護(hù)了成品油市場(chǎng)的流通秩序。

隨著農(nóng)村交通和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村交通用油量不斷加大，而原加油站網(wǎng)點(diǎn)大部分布置在省道國(guó)道及重要公路沿線，部分邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒(méi)有加油站，影響了農(nóng)村的生產(chǎn)和農(nóng)民的生活用油，農(nóng)村用油基本靠打桶或私人販賣(mài)，留下了安全隱患，也給無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)成品油行為創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

經(jīng)過(guò)檢查，中石油和中石化兩公司的加油站管理比較規(guī)范，車(chē)輛運(yùn)輸符合安全生產(chǎn)要求。而社會(huì)加油站的管理制度有待加強(qiáng)，部分加油站制度不全，運(yùn)輸車(chē)輛管理不規(guī)范。

我局以專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，一是將成品油運(yùn)輸監(jiān)督檢查常態(tài)化，加強(qiáng)日常管理，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。二是集中力量打重點(diǎn)，在重大節(jié)日和重大活動(dòng)期間開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，堅(jiān)決打擊和取締非法運(yùn)輸成品油違法行為。

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇5

我在環(huán)保車(chē)間的工作內(nèi)容：一是環(huán)保員，負(fù)責(zé)公司對(duì)外數(shù)據(jù)填報(bào)和日常報(bào)表的完善，公司內(nèi)部日常巡查，定期檢查車(chē)間溶劑，月度車(chē)間不符合事項(xiàng)考核，協(xié)調(diào)各車(chē)間廢水排放等相關(guān)事宜，開(kāi)具排污排票證和監(jiān)督異酯出渣，負(fù)責(zé)廢水中試，分油裝置，氣浮裝置的正常運(yùn)行;二是車(chē)間相關(guān)工藝實(shí)驗(yàn)的管理和技術(shù)把關(guān)，本年度完成和正在實(shí)驗(yàn)的有污水站運(yùn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn)，高濃度廢水中試預(yù)處理實(shí)驗(yàn)，泥渣除臭洗滌實(shí)驗(yàn)，污泥固化實(shí)驗(yàn)，蔬菜種植實(shí)驗(yàn)，氣浮運(yùn)行及藥劑添加等實(shí)驗(yàn)。并取得一定成果;三是統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)車(chē)間文字材料方面工作和車(chē)間月度報(bào)表，污水站運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)。這對(duì)于我一外行來(lái)說(shuō)擔(dān)子確實(shí)不輕，對(duì)我來(lái)說(shuō)確確實(shí)實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一個(gè)原則：當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終，這是我一慣的工作作風(fēng)。我始終認(rèn)為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是一種享受快樂(lè)的過(guò)程。這一年半的工作概括起來(lái)有這么幾個(gè)字：初生牛犢，整理歸檔，規(guī)范管理，總結(jié)報(bào)告。

1、初生牛犢

環(huán)保車(chē)間剛成立時(shí)，由于人員緊缺，我們辦公室人員一般身兼數(shù)職，對(duì)于我一個(gè)外行的外行來(lái)講，不管是做環(huán)保員還是車(chē)間統(tǒng)計(jì)或者說(shuō)是技術(shù)實(shí)驗(yàn)管理這一塊來(lái)講都是一片空白。我都敢去承接應(yīng)付并完成它。對(duì)于車(chē)間不符合事項(xiàng)考核，生產(chǎn)車(chē)間人員環(huán)保意識(shí)弱，對(duì)環(huán)保工作的不支持，對(duì)我們環(huán)保人員的執(zhí)行工作時(shí)的不理解，頂撞，是時(shí)有發(fā)生的事，我們要用豁達(dá)的心態(tài)面對(duì)不合理的言語(yǔ)的沖突，講述環(huán)保工作的重要性，普及環(huán)保知識(shí)，讓人家由不懂，到理解，再到支持。這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，所以我們要負(fù)有一顆豁達(dá)的心。

本身對(duì)數(shù)字的不敏感，讓我在統(tǒng)計(jì)工作中遇到種種困難，由于車(chē)間人員緊缺，毫不猶豫的承接了統(tǒng)計(jì)員的工作，這得讓我花費(fèi)的時(shí)間和精力在數(shù)字上，但是秉著一顆負(fù)責(zé)的心，我也會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的把統(tǒng)計(jì)工作做好。

2、整理歸檔，規(guī)范管理

本年度完成的泥渣除臭實(shí)驗(yàn)，蔬菜種植實(shí)驗(yàn)，小氣浮運(yùn)行等實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、資料記錄回來(lái)后，我分別進(jìn)行了整理并建庫(kù)歸檔，以便以后方便查閱。為了規(guī)范管理，我寫(xiě)了《廢水排放管理辦法》、《公司廢氣管理制度》、《車(chē)間廢水取樣分析管理辦法》等，做到工作有程序，有安排，有記載，規(guī)范了管理。

對(duì)新進(jìn)大學(xué)生的管理上，我做到曉之以理，動(dòng)之以情。平常多關(guān)心他們，多鼓勵(lì)他們，和他們將心比心的聊天，遇事耐心幫助他們，使他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。

3、總結(jié)報(bào)告

對(duì)于自己所做的實(shí)驗(yàn)或各種工作，要善于總結(jié)，多匯報(bào)，最好以書(shū)面的形式上報(bào)，要領(lǐng)導(dǎo)知道你做了些什么，該怎么做，如何去做，哪些還需要提升，哪些還可以做得更好……

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇6

你的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容回顧，以及個(gè)人的主要業(yè)績(jī)，可從“咨詢服務(wù)”、“解決方案”、“市場(chǎng)營(yíng)銷”（市場(chǎng)營(yíng)銷：主要指對(duì)所參與行業(yè)的市場(chǎng)研究、分析、宣傳、企業(yè)品牌等相關(guān)工作）等三方面進(jìn)行闡述。

請(qǐng)根據(jù)個(gè)人年初制訂的工作計(jì)劃，總結(jié)有關(guān)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評(píng)估，以100分為滿分，給自己在以上三個(gè)方面的`工作分別做一個(gè)評(píng)分。

（二）行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況。

請(qǐng)根據(jù)你的了解，談?wù)勀銓?duì)所主要從事行業(yè)市場(chǎng)情況的理解。

可以從：行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)、主要項(xiàng)目情況和趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展情況和趨勢(shì)（新技術(shù)的使用等）、客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)展情況和趨勢(shì)等幾個(gè)方面提出你的觀點(diǎn)。

（三）個(gè)人成長(zhǎng)與收獲。

二。團(tuán)隊(duì)任務(wù)總結(jié)。

請(qǐng)應(yīng)志紅就部門(mén)技能提升、解決方案、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和二線支持工作等主要負(fù)責(zé)工作進(jìn)行總結(jié)。

其他人員不用填寫(xiě)此部分。

三。主要差距與問(wèn)題分析。

根據(jù)前面工作總結(jié)中的不足，按照以下三個(gè)維度給出你認(rèn)為我們工作中以來(lái)表現(xiàn)最為突出的三個(gè)差距，并提出你認(rèn)為合理的解決方法建議。

1。個(gè)人。

2。部門(mén)。

3。公司（業(yè)務(wù)流程、與其他部門(mén)的協(xié)作等等）。

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇7

市場(chǎng)銷售實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)

在我參加市場(chǎng)銷售實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我不斷提升自己的銷售技巧，加深了對(duì)市場(chǎng)銷售工作的理解和認(rèn)識(shí)。在此，我將分享我在市場(chǎng)銷售實(shí)習(xí)中的個(gè)人總結(jié)。

我意識(shí)到在市場(chǎng)銷售工作中，與客戶建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。與客戶建立信任關(guān)系，了解客戶的需求和想法，才能更好地為客戶提供專業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品。在實(shí)習(xí)期間，我努力與客戶建立聯(lián)系，了解他們的需求和反饋，從而更好地滿足客戶的需求，提高銷售業(yè)績(jī)。

我學(xué)會(huì)了如何制定有效的銷售策略和計(jì)劃。在市場(chǎng)銷售工作中，制定合理的銷售策略和計(jì)劃對(duì)于提高銷售業(yè)績(jī)至關(guān)重要。通過(guò)實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何分析市場(chǎng)情況，制定針對(duì)性的銷售策略，并在實(shí)踐中不斷調(diào)整和優(yōu)化銷售計(jì)劃，以提高銷售業(yè)績(jī)。

我也學(xué)會(huì)了如何有效地開(kāi)展市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷活動(dòng)。市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷活動(dòng)是提升產(chǎn)品知名度和吸引客戶的重要手段。在實(shí)習(xí)期間，我參與了多次市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷活動(dòng)，學(xué)會(huì)了如何策劃和組織活動(dòng)，如何與客戶有效溝通，如何提高活動(dòng)的影響力和效果，從而提升銷售業(yè)績(jī)和客戶忠誠(chéng)度。

我也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在市場(chǎng)銷售工作中，團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作至關(guān)重要。只有團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作共進(jìn)，才能更好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。在實(shí)習(xí)期間，我積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和項(xiàng)目，與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同努力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，從而取得更好的銷售業(yè)績(jī)。

小編認(rèn)為，通過(guò)市場(chǎng)銷售實(shí)習(xí)，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我意識(shí)到了與客戶建立良好關(guān)系的重要性，學(xué)會(huì)了制定有效的銷售策略和計(jì)劃，掌握了市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷活動(dòng)的技巧，深刻體會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和提升自己，不斷完善自己的銷售技巧，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。感謝市場(chǎng)銷售實(shí)習(xí)給予我的這些寶貴經(jīng)驗(yàn)和啟示，讓我在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇8

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回想這一年的工作歷程，工作在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位營(yíng)銷人員的共同努力下，獲得了一定的.成績(jī)。一年的工作歷程不僅見(jiàn)證了我個(gè)人的成上進(jìn)程、也見(jiàn)證了公司的發(fā)展進(jìn)程。

一、市場(chǎng)部主要完成工作

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的職能部門(mén)，是公司提高名譽(yù)，建立良好形象的一個(gè)重要窗口。制定營(yíng)銷方案起到參謀和助手的作用，它對(duì)公司疏通營(yíng)銷渠道、開(kāi)辟市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益起到了重要增進(jìn)作用。做好用戶的宣傳和說(shuō)明工作，對(duì)客戶進(jìn)行拜望，采取發(fā)放名片，電話拜望等多種情勢(shì)宣傳，讓大家放心的用上清潔、方便、環(huán)保、節(jié)能的天然氣能源。

二、20xx年工作成績(jī)

已通氣的區(qū)域、北山路北片牛奶廠xx北山糧站，油橄欖基地xx郵政超市；新開(kāi)用戶216戶，收回舊戶補(bǔ)交費(fèi)142戶，安裝紅外線烤火爐50余個(gè)，普遍反應(yīng)良好。

三、工作中欠缺，還需加強(qiáng)的

1、詳細(xì)記錄好用戶的資料，建立完善的用戶檔案。

2、建立市場(chǎng)觀念。目前我們的用戶群體尚有一定潛力可挖。今后，我們將采取靈活機(jī)靈的營(yíng)銷策略，加大宣傳力度，拓寬集團(tuán)戶渠道，提高整體效益。

3、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，相互合作，相互幫助，營(yíng)建一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

4、密切合作。主動(dòng)和諧與各部門(mén)做好配合工作，根據(jù)用戶的要求，創(chuàng)造效益。

市場(chǎng)縱有千變?nèi)f變，在充滿挑戰(zhàn)的20xx年，市場(chǎng)部勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤奮工作，全身心投入公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去。

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇9

光陰如梭，時(shí)間飛逝，記得還正在寫(xiě)半年總結(jié)，想不到一晃，20xx年的工作即將成為歷史?；赝哌^(guò)的每一秒每一分、每一天、每一個(gè)星期、每一個(gè)月，太多的感慨、太多的感觸在里面。我是20xx年x月份正式加入公司(以前的名稱是“賽博爾網(wǎng)絡(luò)”)到今天整整十個(gè)月時(shí)間。說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，在這十個(gè)月時(shí)間里，有太多的事情讓我不能忘記，有太多的感動(dòng)讓我銘記在心。。。。。。這份工作不是我踏入社會(huì)大學(xué)的第一份工作，我是一個(gè)天生不安分的人，從北到南走過(guò)了好多城市，也走過(guò)了好幾家公司，換了好幾份工作。能走進(jìn)公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過(guò)更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺(jué)，讓我最終選擇來(lái)這個(gè)剛剛起步及久的公司。第一次走進(jìn)公司(公司是5月份搬到軟件園來(lái)的，以前在soho大廈)，給我的感覺(jué)是公司好小，感覺(jué)有點(diǎn)擁擠。在和肖總的幾次溝通中，感覺(jué)很受益。和這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通一直很愉快，也是他自身的感召力讓我對(duì)公司充滿信心，最終選擇加入公司。這是一個(gè)溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒(méi)有爾虞我詐，沒(méi)有人際斗爭(zhēng)。這里的氛圍我喜歡!

前面啰嗦了這么久，對(duì)我xx年的工作總結(jié)如下(很多內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到，不過(guò)在這里也羅列一下，畢竟是年總結(jié))

政策的討論會(huì)，大大小小的不知開(kāi)了多少回，文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開(kāi)維幕!

4006直線通管理平臺(tái)是我們公司4006產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)大的區(qū)別點(diǎn)，我們的管理平臺(tái)在業(yè)界堪稱一流。這離不開(kāi)我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會(huì)開(kāi)了一次又一次，多少個(gè)日日夜夜，大家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)體系，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有一個(gè)為公司發(fā)展盡心盡力，不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒(méi)有今天在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上堪稱一流的4006管理平臺(tái)。也就沒(méi)有我們銷售部今天取得的成績(jī)。

呵呵，當(dāng)然平臺(tái)的上線每個(gè)人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺(tái)的上線，更離不開(kāi)公司的大力支持。

市場(chǎng)部的工作是我的職責(zé)，不過(guò)我相對(duì)做的事情比較雜。

(1)市場(chǎng)宣傳及廣告投放

市場(chǎng)宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳，為推廣也想了很多的方法，為廣告投放也絞盡腦汁，報(bào)紙夾帶、站廣告、車(chē)身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)廣告、招商網(wǎng)站等等想了很多，也準(zhǔn)備了很多，不過(guò)做為我們一個(gè)發(fā)展型的公司，不能和的大型公司攀比，拿錢(qián)砸市場(chǎng)，那是不可能。每一分錢(qián)都要花在刀刃上，老大是開(kāi)明的，大錢(qián)投不起，我們可以用小錢(qián)，百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做，沒(méi)有放棄，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國(guó)人離不開(kāi)百度，百度給我們帶來(lái)了很不錯(cuò)的效果，也促進(jìn)了我們銷售部的工作進(jìn)展。

與博客的工作也一直沒(méi)有放松，客服部從八月份接手以來(lái)，每天都在做，讓我們的宣傳在網(wǎng)上無(wú)處不在，有點(diǎn)困難，不過(guò)讓我們想看到的人看到我們的宣傳，看到我們的公司，我們一直在努力。

(2)物料制作

物料制作有兩批，我們的平面廣告設(shè)計(jì)人員沒(méi)有，都是通過(guò)網(wǎng)上征集來(lái)做的，相應(yīng)的時(shí)間都比較長(zhǎng)，不過(guò)效果還可以，這點(diǎn)最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來(lái)的。

(3)市場(chǎng)情況調(diào)查與了解

這里離不開(kāi)直銷部與渠道部的幫助。對(duì)市場(chǎng)價(jià)位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行調(diào)查與了解。對(duì)我們工作的開(kāi)展和價(jià)位的制定起到了一定的幫助作用。

(4)博客宣傳

客服部、直銷部、渠道部三個(gè)部門(mén)都有在網(wǎng)上注冊(cè)開(kāi)通博客，博客培訓(xùn)必不可少。博客的建設(shè)及宣傳推廣工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部同仁給了很大的支持，今天我們的博客取得的成績(jī)，和他們的支持是分不開(kāi)的。

看到現(xiàn)在大家的博客點(diǎn)擊過(guò)萬(wàn)，看到很多同事通過(guò)博客成交大單子，我們的付出終于有了回報(bào)。為剛的博客做的一直很好，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。博客宣傳相信在接下來(lái)會(huì)有一個(gè)更大的進(jìn)展，為我們營(yíng)銷部的工作帶來(lái)的幫助。加油吧!

市場(chǎng)部經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

應(yīng)聘市場(chǎng)部經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

市場(chǎng)部副主任個(gè)人年度述職報(bào)告范文

市場(chǎng)部實(shí)習(xí)證明

市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)

關(guān)于市場(chǎng)部的簡(jiǎn)歷

市場(chǎng)部經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)

市場(chǎng)局工作總結(jié) 篇10

一、活動(dòng)準(zhǔn)備工欲善其事，必先利其器

1、學(xué)習(xí)同行和其他工作活動(dòng)推行辦法。他山之石不只可以攻玉更可以直接運(yùn)用，增強(qiáng)自己的堆集，只要當(dāng)咱們研討了工作現(xiàn)狀和最新的活動(dòng)推行辦法后才會(huì)理解各類辦法的好壞，對(duì)自己往后的活動(dòng)推行堆集、資料和閱歷，我主張不只只是看同行的結(jié)案陳述，更應(yīng)該通過(guò)活動(dòng)流程去反推活動(dòng)布景和運(yùn)營(yíng)的要害節(jié)點(diǎn)，如果能參透活動(dòng)的機(jī)制和選用的原因咱們就更能知道為啥會(huì)選擇這樣的實(shí)行辦法，初學(xué)者如果能從頭到尾多參與幾個(gè)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)程必定會(huì)有長(zhǎng)足的行進(jìn)，如果能和同行優(yōu)異案例操盤(pán)手了解活動(dòng)策劃的來(lái)龍去脈就更妙了。眼光鋪開(kāi)一些，平日要熟練使用各類運(yùn)營(yíng)工具，排版的，投票的，游戲的。

2、明確活動(dòng)目的。目的需要清晰可衡量，而且一定要知道活動(dòng)目的有且只能有一個(gè)，如果有多個(gè)目的只能導(dǎo)致最終達(dá)不成，因?yàn)閮蓚€(gè)目的可能會(huì)背道而馳。例如我希望用戶更活躍就不如我希望文章閱讀提升30%直觀。如果你沒(méi)有目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)希望達(dá)成的KPI就是你的目標(biāo)，但這個(gè)目標(biāo)需要拆解成其他小目標(biāo)，以便各個(gè)擊破。

3、梳理活動(dòng)目標(biāo)用戶。確定目的后最重要的是確定活動(dòng)目標(biāo)用戶，沒(méi)有一個(gè)活動(dòng)能吸引所有人的關(guān)注，最有時(shí)代濾鏡情感的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)不也快失去九零后零零后用戶了嗎?只有確定目標(biāo)用戶后才能確定影響他們的策略。

二、活動(dòng)策劃階段要面面俱到，注重細(xì)節(jié)

1、策劃活動(dòng)創(chuàng)意和內(nèi)容

活動(dòng)創(chuàng)意是活動(dòng)營(yíng)銷成功的最關(guān)鍵因素，也是讓用戶買(mǎi)單的最直觀影響?；顒?dòng)創(chuàng)意策劃需要做到:

①策劃需要貼合目標(biāo)，以達(dá)成目標(biāo)為最終目的。某品牌上市前希望用戶在微博上送祝福語(yǔ)，結(jié)果錯(cuò)誤的發(fā)起了微博上的微活動(dòng)，結(jié)果是十余萬(wàn)抽獎(jiǎng)控僵尸粉參與，最終當(dāng)然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。

②貼近目標(biāo)受眾喜好，只有吸引用戶的活動(dòng)才能促使其參與;就好比曬娃大賽永遠(yuǎn)對(duì)寶媽中年阿姨人群有致命殺傷力;汽車(chē)類問(wèn)答比賽，游戲抽獎(jiǎng)永遠(yuǎn)吸引著男性用戶。

③適度的參與門(mén)檻。參與門(mén)檻高度與參與人數(shù)成反比，越低的參與當(dāng)然你希望用戶深度參與除外。我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)某品牌抽獎(jiǎng)需要關(guān)注另外一個(gè)微信賬號(hào)，然后到朋友圈分享微信賬號(hào)的內(nèi)容，再把朋友圈截圖曬到微博并轉(zhuǎn)發(fā)好友@品牌官方微博，我想能說(shuō)你是猴子請(qǐng)來(lái)的傻子嗎?

④有趣的參與方式。參與方式更要有趣，有趣能最大化的激發(fā)用戶的參與熱情，活動(dòng)有趣的參與方式是除了獎(jiǎng)品外最能吸引用戶參與的關(guān)鍵點(diǎn)。

走市場(chǎng)工作總結(jié)

時(shí)間會(huì)一分一秒的從我們身邊溜走，上階段的忙碌的工作已經(jīng)過(guò)去，你也該寫(xiě)工作總結(jié)了，經(jīng)常寫(xiě)總結(jié)對(duì)于提高自己的知識(shí)水平是非常有幫助的，所以這個(gè)總結(jié)的內(nèi)容非常多。小編特地為你收集整理“走市場(chǎng)工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇1)

說(shuō)起銷售，每個(gè)做銷售的人都有自己的心得體會(huì)，下面我談?wù)勛约哼@幾年做銷售的一些感悟。

一、耐心

在得知a公司有擴(kuò)建項(xiàng)目后，我去拜訪a公司關(guān)鍵人時(shí)他告訴我以前一直使用s公司的產(chǎn)品，合作的也很愉快，并且很明確的告訴我不會(huì)再考慮其他公司的產(chǎn)品了。

該客戶的擴(kuò)建工程共分三期，目前是一期工程。我按照計(jì)劃每三周左右打電話給該關(guān)鍵人，最開(kāi)始電話里我并不和他聊產(chǎn)品，而是問(wèn)候他。比如：工作忙不忙啊、順不順利啊、保重身體之類的。從最開(kāi)始的兩三分鐘到后來(lái)甚至半個(gè)多小時(shí)的朋友似的聊天。半年后的某一天突然接到他給我打電話來(lái)說(shuō)他們公司用的s公司產(chǎn)品出了問(wèn)題，由于s公司的人員變動(dòng)不能及時(shí)給他們解決問(wèn)題，問(wèn)我公司能不能幫他們解決一下，我立即答應(yīng)了他，馬上安排技術(shù)人員前去。問(wèn)題解決后他非常感激我。在該公司的二期擴(kuò)建項(xiàng)目中選用了我公司的產(chǎn)品。從第一次拜訪到最終和該公司合作共花了十六個(gè)多月，第三期工程現(xiàn)在還未啟動(dòng)。

后來(lái)他告訴我說(shuō)：現(xiàn)在和他打交道的廠家很多，打電話全是聽(tīng)他說(shuō)他公司是多么多么的不錯(cuò)，產(chǎn)品是如何如何的好，每次接到這些電話都很煩。而你打電話來(lái)則讓我感覺(jué)輕松些，有時(shí)你的一聲問(wèn)候讓我很受感動(dòng)?，F(xiàn)在工作都很忙并且壓力很大，工作中難免會(huì)遇到一些麻煩，偶爾能收到一聲問(wèn)候讓人感到很舒心。以前一直和s公司合作挺愉快，所以開(kāi)始并不想冒險(xiǎn)和其他公司合作，即使價(jià)格便宜些。后來(lái)慢慢接觸你后覺(jué)得你這個(gè)人挺可靠，愿意交你這個(gè)朋友，通過(guò)對(duì)上次那個(gè)小問(wèn)題的接觸，我覺(jué)得你公司的服務(wù)也還是挺不錯(cuò)的，所以最后決定把這次機(jī)會(huì)給你。

做銷售的人都知道，有些銷售像馬拉松，將產(chǎn)品銷售到有些公司需要一年、兩年甚至更久，我們需要的是慢慢的和客戶接觸，耐心地獲得客戶信任。

二、細(xì)心

在與b公司技術(shù)負(fù)責(zé)人切磋完畢后，該負(fù)責(zé)人叫我再去物質(zhì)部的z，在商務(wù)方面是由z在負(fù)責(zé)(技術(shù)都差不多的情況下選擇誰(shuí)是z說(shuō)了算)。了解了一些關(guān)于z的事情后然后去找z，他所在的是個(gè)大辦公室，有很多人，當(dāng)我找到z給他介紹完后，他對(duì)我“打官嗆”：“好的，知道了，留份資料需要時(shí)給你打電話吧!”說(shuō)完就做他自己的了，找他留個(gè)電話，他說(shuō)他到時(shí)給我打電話。當(dāng)時(shí)我想他沒(méi)有明確的趕我出去，我先呆一會(huì)兒看看有沒(méi)有其他的機(jī)會(huì)。過(guò)了一會(huì)兒我發(fā)現(xiàn)他在word表格中累計(jì)時(shí)用計(jì)算器，這時(shí)我主動(dòng)過(guò)去對(duì)他說(shuō)：可以直接用word里的工具進(jìn)行直接求和和平均，快速并且準(zhǔn)確。他說(shuō)“怎么用你教教我”。我就一步一步地教他，他用后非常高興的說(shuō)：“原來(lái)用這個(gè)東西這么方便，以前不知道有這么方便害得我一直用計(jì)算器，麻煩死了?！蔽疫€教了他一些其他技巧，他非常高興，慢慢地他對(duì)我有了好感，主動(dòng)和我聊起來(lái)。最后走時(shí)他留給我了他的電話和手機(jī)……(與其合作是自然是的事了)

在銷售中遇到被人拒絕是常事，但被人拒絕后再找什么機(jī)會(huì)接近對(duì)方，有時(shí)是需要細(xì)心的觀察才可以發(fā)現(xiàn)的。

三、信心

做銷售不是一帆風(fēng)順的，就像在大海航行的水手遇到風(fēng)浪一樣總是難免的。當(dāng)初，我被安排到一個(gè)新的市場(chǎng)去的時(shí)候曾連續(xù)七個(gè)月沒(méi)有簽單。

剛開(kāi)始我對(duì)自己充滿信心，但連續(xù)四個(gè)月都沒(méi)有“開(kāi)張”時(shí)我便堅(jiān)持不住了，很想放棄。這塊市場(chǎng)的需求量很大，就這樣放棄的話我又覺(jué)得不甘心。如果放棄只能用一個(gè)詞來(lái)形容我：無(wú)能!何況公司并沒(méi)有責(zé)怪我，領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常關(guān)心我、問(wèn)候我，沒(méi)給我任何壓力。不行，我必須做出成績(jī)來(lái)，不能讓公司失望，也不能讓自己失望…… 做銷售的人都必需要有信心，但如果只有信心，我想再多的信心也會(huì)被失敗耗光的……

四、關(guān)鍵人先找上面

得知d公司近期有需求。了解到j(luò)是技術(shù)專工，w是他的主任，采購(gòu)主要用他們兩人負(fù)責(zé)，但本次我公司所涉及的設(shè)備通常情況下是由j說(shuō)了算。我去d公司找到了j并和其建立關(guān)系，并間接性的問(wèn)他是否需要找一下w，j說(shuō)你去和他打個(gè)招呼就可以了，這個(gè)項(xiàng)目主要是他在負(fù)責(zé)，并告訴我說(shuō)價(jià)格只要適中就行。我按照他所說(shuō)的做了。將這次參與競(jìng)爭(zhēng)的單位一貫的報(bào)價(jià)進(jìn)行了仔細(xì)分析然后報(bào)了一個(gè)中間價(jià)，滿懷信心的等待結(jié)果。而結(jié)果卻讓我大失所望。最后被s公司以最低價(jià)拿下來(lái)了。后來(lái)了解到，w在看到技術(shù)都差不多的情況下選擇了最低價(jià)。而這個(gè)重要的“反?！?通常情況下是選擇中間價(jià))的決定是j所不能左右的。

這次失敗的教訓(xùn)告訴我：關(guān)鍵人得先從上面找起。

兩年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生，特別是在萬(wàn)科的案場(chǎng)，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng)?；厥走^(guò)去一步步的腳印，我總結(jié)的銷售心得有以下幾點(diǎn)：

1、“堅(jiān)持到底就是勝利”

堅(jiān)持不懈，不輕易放棄就能一步步走向成功，雖然不知道幾時(shí)能成功，但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來(lái)越近。有了頑強(qiáng)的精神，于是事半功倍。持續(xù)的工作，難免會(huì)令人疲倦，放松一下是人之常情，在最困難的時(shí)候，再堅(jiān)持一下也就過(guò)去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議，放棄對(duì)客戶解釋的機(jī)會(huì)，客戶就流失了;而再堅(jiān)持一下、說(shuō)服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話，多一次溝通。同時(shí)堅(jiān)持不懈的`學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識(shí)，讓自己過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動(dòng)客戶。

2、學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，把握時(shí)機(jī)。

我認(rèn)為一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該是個(gè)好聽(tīng)眾，通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶的各方面信息，不能以貌取人，不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷客戶“一看客戶感覺(jué)這客戶不會(huì)買(mǎi)房”“這客戶太刁，沒(méi)誠(chéng)意”，導(dǎo)致一些客戶流失，應(yīng)該通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)判斷他們潛在的想法，從而掌握客戶真實(shí)信息，把握買(mǎi)房者的心理，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害，直至成交。

3、對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性。

辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我深信著這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入易居公司的那一刻起，我就一直保持著認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心，無(wú)論做任何細(xì)小的事情都努力做到最好，推銷自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品，喜愛(ài)自己的產(chǎn)品，保持熱情，熱誠(chéng)的對(duì)待客戶;腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶，使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶的關(guān)系，他們都對(duì)我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定，又為我?guī)?lái)了更多的潛在客戶，致使我的工作成績(jī)能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財(cái)富，也是我最值得驕傲的。

4、保持良好的心態(tài)。

每個(gè)人都有過(guò)狀態(tài)不好的時(shí)候，積極、樂(lè)觀的銷售員會(huì)將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善，把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的過(guò)程，他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機(jī)遇和時(shí)運(yùn)，總是抱怨、等待與放棄!

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇2)

春節(jié)前期，我局按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，提前安排，統(tǒng)籌謀劃，嚴(yán)格應(yīng)急值守，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，確保我縣節(jié)日期間市場(chǎng)安全穩(wěn)定，努力營(yíng)造歡樂(lè)祥和、風(fēng)清氣正的社會(huì)氛圍?，F(xiàn)將春節(jié)前重點(diǎn)工作落實(shí)情況總結(jié)如下：

一是扎實(shí)履職，切實(shí)保障市場(chǎng)安全穩(wěn)定。節(jié)前，我局針對(duì)節(jié)日期間飲食用藥特點(diǎn)，從即日起至3月20日開(kāi)展食品藥品“亮劍”行動(dòng)，突出群眾反映集中、存在問(wèn)題多的重點(diǎn)領(lǐng)域，認(rèn)真開(kāi)展問(wèn)題隱患大排查，嚴(yán)厲打擊食品藥品違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范食品藥品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，消除食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，確保春節(jié)、元宵節(jié)和全國(guó)、省人大、政協(xié)會(huì)議期間食品藥品安全。認(rèn)真組織參加各部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法和安全生產(chǎn)檢查行動(dòng)，針對(duì)雨雪冰凍天氣，1月24日至26日我局迅速組織開(kāi)展特種設(shè)備安全大檢查，責(zé)令相關(guān)單位限期整改，并督促相關(guān)單位以問(wèn)題為導(dǎo)向，加強(qiáng)在用設(shè)備的隱患自查自糾工作，確保低溫雨雪冰凍天氣期間特種設(shè)備運(yùn)行安全。

二是強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)做好應(yīng)急值守工作。節(jié)日前期，我局成立應(yīng)急處置突發(fā)事件小分隊(duì)，局機(jī)關(guān)、基層所自上而下嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值班制度，值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、應(yīng)急小分隊(duì)成員保持通訊暢通，充分依托食品藥品“四員”監(jiān)管機(jī)制，確保一旦發(fā)生緊急事件，能第一時(shí)間上報(bào)并妥善有效處置。充分發(fā)揮“12331”和“12315”投訴舉報(bào)平臺(tái)熱線，保證節(jié)日期間消費(fèi)維權(quán)渠道暢通，及時(shí)分流分派消費(fèi)者投訴舉報(bào)，確保消費(fèi)糾紛有效處理。

三是召開(kāi)黨組會(huì)議，研究學(xué)習(xí)縣委重要文件精神。1月29日召開(kāi)黨組會(huì)，會(huì)議對(duì)《中共祁門(mén)縣委關(guān)于在管黨治黨中認(rèn)真開(kāi)展抓早抓小工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《中共祁門(mén)縣委辦公室關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要批示精神進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》作了系統(tǒng)透徹、深入淺出的闡釋和解讀，要求全局黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，糾“四風(fēng)”改作風(fēng)，一以貫之狠抓規(guī)定精神貫徹落實(shí)，為市場(chǎng)監(jiān)管提供堅(jiān)實(shí)作風(fēng)保障，要結(jié)合深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要批示的重大意義，進(jìn)一步提高加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的政治站位和行動(dòng)自覺(jué)，要更加清醒地認(rèn)識(shí)“四風(fēng)”問(wèn)題的頑固性和反復(fù)性，第一時(shí)間研判本單位作風(fēng)建設(shè)形勢(shì)，認(rèn)真查找“四風(fēng)”突出問(wèn)題特別是形式主義、官僚主義新表現(xiàn)新變異，堅(jiān)持不松勁、不停步、再出發(fā)，馳而不息糾正“四風(fēng)”，持之以恒改進(jìn)作風(fēng)，要結(jié)合近期召開(kāi)的民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，把貫徹落實(shí)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)情況作為對(duì)照檢查的重要內(nèi)容，既查找班子存在的突出問(wèn)題，又查找個(gè)人存在的突出問(wèn)題，深入剖析根源，堅(jiān)決務(wù)實(shí)整改，并對(duì)春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了安排，重申了中央“”內(nèi)容，認(rèn)真安排春節(jié)期間本單位的值班備勤工作，按規(guī)定對(duì)公車(chē)進(jìn)行了封存，執(zhí)法車(chē)輛外出均履行派車(chē)審批手續(xù)，節(jié)假日期間，嚴(yán)禁公車(chē)私用、嚴(yán)禁公車(chē)私駕，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

四是開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)和困難群體慰問(wèn)工作。全面深化“放、管、服”改革，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，暢通行政審批助力脫貧攻堅(jiān)，持續(xù)釋放商事制度改革紅利，為企業(yè)群眾減負(fù)擔(dān)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)增活力，積極營(yíng)造高效便民的服務(wù)環(huán)境。通過(guò)大力實(shí)施“五證合一、一照一碼”和個(gè)體戶“兩證整合”登記模式，進(jìn)一步落實(shí)注冊(cè)資本“實(shí)繳改認(rèn)繳”“簡(jiǎn)易注銷登記”“工商登記全程電子化”等便民之策，最大程度方便創(chuàng)業(yè)者，有效激發(fā)市場(chǎng)主體的活力和創(chuàng)造力。開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，走訪慰問(wèn)幫扶村困難黨員和困難戶、機(jī)關(guān)離退休老干部和困難職工，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

五是加強(qiáng)安全管理，筑牢綜治維穩(wěn)防線。以食品藥品安全、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月、打擊傳銷知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng)等宣傳活動(dòng)為載體，向廣大群眾普及安全法律法規(guī)知識(shí)，傳播安全文化，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，形成全員參與，全員受教育的安全宣傳格局。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，營(yíng)造安全消費(fèi)環(huán)境，積極與公安、安監(jiān)等部門(mén)協(xié)同配合，加對(duì)大對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等特殊商品及煙花爆竹市場(chǎng)專項(xiàng)檢查工作，依法查處違法交易等擾亂市場(chǎng)秩序等行為。加大對(duì)市場(chǎng)超市等人員密集場(chǎng)所的消防安全隱患排查和綜合治理，督促市場(chǎng)開(kāi)辦者嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

下一步，我局將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊扣縣委縣政府的決策部署，強(qiáng)化監(jiān)管與服務(wù)，不斷提升隊(duì)伍履職能力，努力推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管工作再上新臺(tái)階，為促進(jìn)我先經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇3)

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今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省市業(yè)務(wù)部門(mén)的大力指導(dǎo)下，我局以開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)為主線，以深化機(jī)構(gòu)改革、推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面落實(shí)，努力營(yíng)造寬松便捷的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境、公平有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、安全放心的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境，為縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展履行應(yīng)盡的職能。現(xiàn)就2019年有關(guān)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、工作情況匯報(bào)

(一)持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，營(yíng)商環(huán)境全面提升。

一是全面創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。持續(xù)深化營(yíng)商環(huán)境“10+3”簡(jiǎn)化企業(yè)開(kāi)辦和注銷程序行動(dòng)，有力推行全程電子化登記，實(shí)行企業(yè)登記實(shí)名認(rèn)證制度。截止11月20日，全縣共發(fā)展企業(yè)6927戶，個(gè)體工商戶16813戶,其中，今年新發(fā)展企業(yè)1295戶(其中微信辦照92戶，網(wǎng)上辦照1203戶)，比去年同期增長(zhǎng)36%;新發(fā)展個(gè)體工商戶4070戶(其中微信辦照3642戶)，比去年同期增長(zhǎng)46.9%。二是全面啟用新版營(yíng)業(yè)執(zhí)照。自2019年3月1日起，共換發(fā)新版營(yíng)業(yè)執(zhí)照2591戶。三是全面啟用企業(yè)登記實(shí)名驗(yàn)證。自今年4月25日起，省局聯(lián)網(wǎng)全國(guó)企業(yè)登記身份管理實(shí)名驗(yàn)證系統(tǒng)，在企業(yè)設(shè)立登記環(huán)節(jié)實(shí)施企業(yè)登記身份管理實(shí)名驗(yàn)證，全面提升了服務(wù)效能。四是開(kāi)展公章免費(fèi)刻制業(yè)務(wù)。自7月1日起，已實(shí)行公章免費(fèi)刻制(新辦企業(yè))，截止11月20日，已刻制公章368套。五是積極開(kāi)展“證照分離”改革工作。截止10月底共開(kāi)展涉及證照分離改革的四種登記事項(xiàng)，辦理企業(yè)登記463戶，其中告知承諾12戶，優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù)451戶。此項(xiàng)工作在今年縣委營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)巡查、省市營(yíng)商環(huán)境檢查工作中得到肯定和好評(píng)。六是認(rèn)真貫徹落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入“負(fù)面清單”制度。嚴(yán)格按清單做好市場(chǎng)主體登記工作，按照“非禁即入”的原則，允許企業(yè)自主選擇經(jīng)營(yíng)模式和范圍。七是做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策鼓勵(lì)支持。積極鼓勵(lì)、支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)下崗失業(yè)再就業(yè)，設(shè)立專門(mén)窗口，為群眾提供政策、法規(guī)指導(dǎo)和信息咨詢服務(wù);支持原有營(yíng)業(yè)執(zhí)照持有人通過(guò)微信辦理電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照，方便群眾辦事;針對(duì)新型能源等五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，設(shè)立綠色通道，全程指導(dǎo)，為企業(yè)搞好服務(wù);自8月25日起，實(shí)行專區(qū)注銷，目前已成功幫助10戶企業(yè)進(jìn)入注銷專區(qū)進(jìn)行注銷程序;自11月5日起，運(yùn)用全省建成開(kāi)通“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)(試運(yùn)行)，為企業(yè)設(shè)立登記、印章刻制、申領(lǐng)發(fā)票、社保登記等各類企業(yè)開(kāi)辦事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)信息共享，為企業(yè)開(kāi)辦提供便利。

(二)嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，市場(chǎng)秩序有效規(guī)范。

一是狠抓市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法。圍繞農(nóng)資、建材、保健品、食品、二手車(chē)、餐飲、藥械經(jīng)營(yíng)等關(guān)系民生的重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展集中排查整頓，截止11月20日，共查處一般程序案件1749件，同比增長(zhǎng)340.6%。二是開(kāi)展了市場(chǎng)綜合整治“春雷”行動(dòng)。以國(guó)衛(wèi)復(fù)審、無(wú)證無(wú)照、校園食品安全等五項(xiàng)內(nèi)容為整治重點(diǎn)，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工，對(duì)全縣市場(chǎng)主體開(kāi)展排查整治，共計(jì)檢查市場(chǎng)主體5823家，發(fā)現(xiàn)違法行為687家，下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)97份，立案查處14家。三是全面落實(shí)雙隨機(jī)一公開(kāi)工作機(jī)制。建立健全了市場(chǎng)主體名錄庫(kù)和執(zhí)法人員名錄庫(kù)，制定并下發(fā)了工作計(jì)劃，開(kāi)展雙隨機(jī)抽查定向及不定向任務(wù)8次，抽查各類經(jīng)營(yíng)主體831家，有效凈化了市場(chǎng)。四是大力開(kāi)展無(wú)照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治。突出整治無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，共檢查市場(chǎng)主體5823家，排查問(wèn)題687家，下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)97份，其他法律文書(shū)50份，立案查處14家，有效規(guī)范了市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為。五是扎實(shí)開(kāi)展校外托管整治。配合教育、行政審批、衛(wèi)健、防疫等部門(mén)對(duì)全縣校外托管及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展了兩次全面檢查，對(duì)存在問(wèn)題的9家校外托管機(jī)構(gòu)責(zé)令停業(yè)整頓。六是全面開(kāi)展廣告市場(chǎng)專項(xiàng)整治。針對(duì)保健品、金融、房地產(chǎn)、教育培訓(xùn)等行業(yè)的違法廣告行為進(jìn)行了5次集中檢查，查處違法案件36起，結(jié)案36起;對(duì)城區(qū)6家廣告經(jīng)營(yíng)者的廣告審查情況進(jìn)行了檢查，對(duì)不符合規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者責(zé)令限期改正;對(duì)電視臺(tái)節(jié)目穿插廣告行為開(kāi)展了8次專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格對(duì)藥品、保健食品廣告在播前進(jìn)行了審查檢查。七是加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。開(kāi)展了2019年知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法“鐵拳”行動(dòng)，嚴(yán)厲查處假冒專利、假冒注冊(cè)商標(biāo)、虛假?gòu)V告等違法行為，截至11月20日共查處商標(biāo)侵權(quán)案件8起，有力維護(hù)了商標(biāo)持有人的合法權(quán)益。八是扎實(shí)推進(jìn)年報(bào)公示工作。通過(guò)廣泛宣傳、股所聯(lián)動(dòng)、定期通報(bào)等方式，全面完成企業(yè)年報(bào)公示工作。2018年年報(bào)公示工作企業(yè)、個(gè)體、農(nóng)民專業(yè)合作社分別完成了95%、100%、97%。九是積極開(kāi)展計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)檢查。做好新注冊(cè)貨車(chē)環(huán)保檢驗(yàn)核查，確保車(chē)輛符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)三客一危專項(xiàng)整治，確保車(chē)輛安全隱患源頭清零;在政府網(wǎng)站、微信平臺(tái)上公告轄區(qū)三檢合一車(chē)檢機(jī)構(gòu)，對(duì)兩家車(chē)檢機(jī)構(gòu)執(zhí)行新環(huán)保檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保落實(shí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量安全主體責(zé)任;配合市局專家組對(duì)縣域技術(shù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)建標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，已完成檢查6家單位;組織開(kāi)展了商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具、安全防護(hù)計(jì)量器具、加油機(jī)、民用三表、能效標(biāo)識(shí)及眼鏡制配單位的專項(xiàng)檢查，有力維護(hù)了市場(chǎng)計(jì)量公平。十是嚴(yán)查散煤非法銷售行為。與各鎮(zhèn)(辦)和相關(guān)部門(mén)協(xié)作配合，多次深入一線開(kāi)展聯(lián)合檢查，共檢查散煤經(jīng)銷點(diǎn)283個(gè)，取締關(guān)停違法散煤銷售點(diǎn)6處，有力打擊了散煤非法經(jīng)營(yíng)行為。此外，在全縣設(shè)立潔凈煤配送點(diǎn)100個(gè)，村級(jí)分銷點(diǎn)80個(gè)，基本輻射到全縣各個(gè)自然村，潔凈煤網(wǎng)絡(luò)配送體系建設(shè)已經(jīng)完成。十一是加強(qiáng)事業(yè)性收費(fèi)監(jiān)管。針對(duì)醫(yī)療服務(wù)、藥品、教育、公用事業(yè)等收費(fèi)行為開(kāi)展了專項(xiàng)檢查，查處醫(yī)療藥品價(jià)格違法行為4件，教育收費(fèi)違法案件10件，有力規(guī)范了各類收費(fèi)行為。十二是嚴(yán)格花炮安全監(jiān)管。重點(diǎn)抓好煙花爆竹零售點(diǎn)的監(jiān)督檢查，共查處煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量違法案件14起，立案14起，結(jié)案14起;對(duì)縣域內(nèi)煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽檢，共計(jì)108批次，其中，我局委托渭南市檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)抽檢煙花爆竹產(chǎn)品70批次，國(guó)家級(jí)監(jiān)督抽查、省級(jí)監(jiān)督抽查共計(jì)38批次，合格率83%，確保了我縣花炮產(chǎn)品質(zhì)量安全的穩(wěn)步提升。十三是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理行動(dòng)。對(duì)全縣54戶企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行了全方位監(jiān)管，對(duì)旗下網(wǎng)站貼標(biāo)亮照開(kāi)展專項(xiàng)檢查，截止目前貼標(biāo)亮照率已達(dá)90%，有力維護(hù)了網(wǎng)絡(luò)交易秩序。十四是加強(qiáng)鹽業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管。不定期在全縣開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，組織檢查15次，出動(dòng)人員100余人次，發(fā)放宣傳單3000余份;4月份，協(xié)助省鹽業(yè)專營(yíng)公司開(kāi)展了假冒“冰凌”海藻碘鹽行動(dòng)，查處違法案件5起，沒(méi)收不合格鹽品2000余袋。十五是加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。檢查生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)營(yíng)戶400余家，查處一般案件55起，沒(méi)收不合格肥料17.98噸，有力維護(hù)了農(nóng)資市場(chǎng)的穩(wěn)定。

(三)暢通投訴渠道，消費(fèi)維權(quán)體系不斷健全。

一是組織開(kāi)展“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)。牽頭組織全縣相關(guān)部門(mén)在中心廣場(chǎng)設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái)，宣傳消費(fèi)維權(quán)知識(shí)，并集中銷毀了一批涉及肥料、酒類等10余種假冒偽劣商品，提高了廣大消費(fèi)者維權(quán)觀念和自我保護(hù)意識(shí)?；顒?dòng)期間共發(fā)放宣傳資料1000余份，接受咨詢60余起，受理消費(fèi)者投訴5起，協(xié)調(diào)解決5起。二是指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體申報(bào)放心消費(fèi)示范單位。按照省市放心消費(fèi)創(chuàng)建工作統(tǒng)一安排部署，我局按照申報(bào)條件層層審核，對(duì)經(jīng)營(yíng)主體一對(duì)一、手把手進(jìn)行申報(bào)流程指導(dǎo)，最終62戶參創(chuàng)單位通過(guò)審核，成為縣級(jí)放心消費(fèi)示范單位。三是認(rèn)真做好投訴受理分流工作。及時(shí)受理各類舉報(bào)投訴，并按照管轄區(qū)域、投訴類型等分流到相關(guān)站、隊(duì)、所。共接受咨詢420余人次，受理各類投訴396起，辦結(jié)率達(dá)到97%。

(四)夯實(shí)主體責(zé)任，安全生產(chǎn)保障不斷加強(qiáng)。

一是狠抓特種設(shè)備監(jiān)管。針對(duì)商場(chǎng)、醫(yī)院、賓館、小區(qū)、公園等人員密集場(chǎng)所的在用電梯、鍋爐、壓力容器、大型游樂(lè)設(shè)施以及重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)。截止11月20日，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員512余人次，檢查主體242家，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患75處，下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》27份，隱患整改率為100%。二是層層簽訂安全責(zé)任承諾書(shū)。與全縣90余家使用單位簽訂了《特種設(shè)備安全使用指南告知書(shū)》，與16家重點(diǎn)單位簽訂了《特種設(shè)備安全承諾書(shū)》，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三是推進(jìn)特種設(shè)備APP大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作。建立了TS-GL(蒲城縣特種設(shè)備安全管理云平臺(tái))，目前正在測(cè)試使用中。調(diào)試期間，平臺(tái)注冊(cè)成員已達(dá)1892人。四是加強(qiáng)節(jié)假日特種設(shè)備安全保障工作。在元旦、春節(jié)、國(guó)慶等節(jié)假日期間，加大對(duì)?；菲髽I(yè)、氣瓶充裝站、學(xué)校、商場(chǎng)等場(chǎng)所的特種設(shè)備安全檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在隱患的單位，當(dāng)場(chǎng)要求使用單位立即進(jìn)行整改、消除隱患，全力保障重大節(jié)日的特種設(shè)備使用安全。五是大力開(kāi)展特種設(shè)備安全普法宣傳活動(dòng)。依托安全生產(chǎn)月、電梯安全宣傳周等活動(dòng)，采取便民問(wèn)答、集中講解、圖片瀏覽、發(fā)放宣傳資料等形式，大力宣傳特種設(shè)備使用安全法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提高了特種設(shè)備安全管理人員和群眾的安全意識(shí)。

(五)加強(qiáng)日常監(jiān)管，全縣食品安全得到保障。

一是加強(qiáng)監(jiān)管基礎(chǔ)保障。年初制定了食品安全工作計(jì)劃，對(duì)全年食品安全保障工作進(jìn)行了安排部署，科學(xué)調(diào)整監(jiān)管部門(mén)職責(zé)分工，夯實(shí)工作責(zé)任，以食品安全協(xié)管員為中堅(jiān)力量的縣鎮(zhèn)村三級(jí)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步完善，食品安全工作考核機(jī)制更加成熟，監(jiān)管工作基礎(chǔ)更加牢固，監(jiān)管能力進(jìn)一步提升。二是加大食品安全監(jiān)管力度。以餐飲服務(wù)、食品生產(chǎn)加工為重點(diǎn)領(lǐng)域，以學(xué)校食堂、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)區(qū)域，以食品及原料采購(gòu)、貯存、制售為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以肉制品、乳制品、白酒、食品添加劑、調(diào)味品等為重點(diǎn)品種，認(rèn)真落實(shí)巡查制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管力度;組織開(kāi)展了食品安全亮劍行動(dòng)，完成了食品抽檢56批次，實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)6批次，合格率100%;聯(lián)合縣畜牧局對(duì)全縣生鮮肉經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督抽查，共抽檢樣品47批次，合格率100%;開(kāi)展了桶裝水“清涼行動(dòng)”，桶裝水生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督抽檢7批次，對(duì)流通環(huán)節(jié)開(kāi)展抽檢56批次，有效保障了桶裝水安全;開(kāi)展了醬鹵肉制品專項(xiàng)整治行動(dòng)，組織執(zhí)法人員開(kāi)展醬鹵肉制品專項(xiàng)抽檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，突擊檢查并嚴(yán)厲查處了一家從事無(wú)證加工鴨脖的“黑作坊”，有力震懾了食品安全違法行為;組織全系統(tǒng)干部先后開(kāi)展了“夜市燒烤、串串專項(xiàng)整治”、“早市包子店、羊肉館專項(xiàng)整治”等專項(xiàng)行動(dòng)，依法取締了一批食品加工黑作坊、黑窩點(diǎn)，有效遏制了制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，使全縣食品市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范;組織開(kāi)展了酒類市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，聯(lián)合公安和各大品牌酒廠對(duì)我縣酒類市場(chǎng)開(kāi)展專項(xiàng)整治，共查處違法案件7起，辦結(jié)率100%;組織開(kāi)展了保健食品和嬰幼兒配方乳粉專項(xiàng)整治活動(dòng)，共檢查保健食品經(jīng)營(yíng)單位312家，責(zé)令整改3家。三是全力保障校園食品安全。開(kāi)展了春季學(xué)校食品安全“希望”行動(dòng)，檢查各類學(xué)校食堂、幼托機(jī)構(gòu)食堂454家，檢查校內(nèi)外各類食品經(jīng)營(yíng)門(mén)店349家，責(zé)令整改166家，立案查處13起，有效排除了校園食品安全隱患;積極開(kāi)展中高考期間食品安全專項(xiàng)整治，以學(xué)校食堂、考生食宿點(diǎn)和周邊餐飲服務(wù)單位等為重點(diǎn)，層層把關(guān)，及時(shí)消除安全隱患。共檢查學(xué)校食堂26家次，各類餐飲服務(wù)單位315家次，有力保障了考生飲食安全;聯(lián)合縣公安局在全縣開(kāi)展了校園食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)中小學(xué)校周邊各類食品經(jīng)營(yíng)門(mén)店進(jìn)行排查，共檢查學(xué)校食堂279家次，周邊餐飲店181家次，食品經(jīng)營(yíng)門(mén)店460家次，對(duì)檢查出的“三無(wú)產(chǎn)品”、“辣條”、“五毛食品”等問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行了扣押;加大日常監(jiān)管力度，檢查學(xué)校食堂185家次，幼托機(jī)構(gòu)97家次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)令整改，有力保障校園食品安全。四是不斷加強(qiáng)農(nóng)村家宴監(jiān)管力度。重新修訂了《蒲城縣農(nóng)村(社區(qū))家庭自辦宴席食品安全工作管理辦法(試行)》，深入調(diào)研了農(nóng)村家宴流動(dòng)餐車(chē)管理情況，起草了《蒲城縣流動(dòng)餐車(chē)管理辦法(試行)》，對(duì)農(nóng)村家宴的申報(bào)備案、制作、監(jiān)管、責(zé)任追究作出了更明確的要求，目前文件正在審議之中。前三季度共計(jì)上報(bào)家宴信息6449條，有效預(yù)防了群體性聚餐食品安全事件的發(fā)生。五是進(jìn)一步加大抽檢力度。對(duì)食品生產(chǎn)、流通、餐飲三大環(huán)節(jié)7大類(畜禽肉及副產(chǎn)品、水產(chǎn)品、水果類、鮮蛋、蔬菜、餐飲食品和小作坊食品)46小類的食品進(jìn)行了全覆蓋式的監(jiān)督抽檢，共完成1600批次(其中：食用農(nóng)產(chǎn)品400批次，餐飲和小作坊食品1200批次)抽檢，發(fā)布食品安全監(jiān)督抽檢通告18期，同時(shí)，在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及時(shí)公布食品安全檢測(cè)信息，讓老百姓能方便、及時(shí)地了解食品安全檢測(cè)結(jié)果;配合市局對(duì)我縣餐飲行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督抽檢，針對(duì)小麥粉制品、熟肉制品、醬腌菜、淀粉制品、干菜制品等原料進(jìn)行抽檢，共抽檢212批次，9批次不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，目前正在立案查處。六是大力開(kāi)展食品安全宣傳教育。依托亮劍行動(dòng)、3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、食品安全宣傳周等活動(dòng)，開(kāi)展食品安全知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)媒體“六進(jìn)活動(dòng)”，通過(guò)設(shè)置宣傳牌、發(fā)放宣傳資料、出動(dòng)宣傳車(chē)輛、現(xiàn)場(chǎng)解答等方式宣傳食品安全知識(shí)，提升群眾食品安全知識(shí)知曉率;建立健全食品安全信息發(fā)布機(jī)制，通過(guò)政府網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等媒介，及時(shí)公布食品安全信息，引導(dǎo)廣大群眾安全消費(fèi);建立健全投訴舉報(bào)機(jī)制，建立電話、信函、來(lái)訪、微信等多種渠道的群眾投訴舉報(bào)途徑，及時(shí)受理群眾反映問(wèn)題，及時(shí)查處案件，全力保障我縣食品安全。

(六)加大監(jiān)管力度，藥品器械安全監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。制定并印發(fā)了《2019年蒲城縣藥械監(jiān)管工作方案》，全面安排部署，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)所責(zé)任制，有力推動(dòng)了藥品監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。二是大力開(kāi)展專項(xiàng)整治。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，突出抓好疫苗、中藥飲片質(zhì)量、藥品零售企業(yè)執(zhí)業(yè)藥師“掛證”行為、特殊藥品、無(wú)菌和植入性醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用單位的專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊藥品違法違規(guī)行為，截止11月20日，共檢查藥品經(jīng)營(yíng)使用單位800余家次，責(zé)令改正46家。三是嚴(yán)格日常監(jiān)管。針對(duì)藥品、醫(yī)療器械、化妝品等經(jīng)營(yíng)使用單位加強(qiáng)日常監(jiān)管，共檢查經(jīng)營(yíng)單位1800余家次，查處違法違規(guī)單位46家，有效規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為;積極配合市局開(kāi)展藥械抽檢工作，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)藥品和醫(yī)療器械進(jìn)行了抽樣檢查，共抽檢醫(yī)療器械20批次，藥品82批次。四是積極開(kāi)展宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。組織召開(kāi)了2次全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械不良反應(yīng)(事件)監(jiān)測(cè)培訓(xùn)會(huì)，不定期對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良反應(yīng)(事件)的監(jiān)測(cè)上報(bào)工作進(jìn)行督促指導(dǎo)，截止11月20日，藥品監(jiān)測(cè)上報(bào)314例，醫(yī)療器械監(jiān)測(cè)上報(bào)78例，有力保障了公眾用藥用械安全;開(kāi)展了保健用品、化妝品專項(xiàng)整治行動(dòng)，檢查經(jīng)營(yíng)單位30余家，下達(dá)責(zé)令整改書(shū)20余份，查處違法違規(guī)案件10起。

(七)充分發(fā)揮職能，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)成效顯著。

一是做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。依托“文化、科技、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”暨第二十七屆“科技之春”宣傳月活動(dòng)平臺(tái)，大力宣傳《專利法》《商標(biāo)法》等各類法律法規(guī)，積極組織企業(yè)赴省市參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高群眾知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。前三季度共完成商標(biāo)申請(qǐng)578件，專利申請(qǐng)112件;積極發(fā)掘培育具有蒲城地方特色的地理標(biāo)志商標(biāo)，對(duì)我縣地理標(biāo)志商標(biāo)資源進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查摸底，統(tǒng)計(jì)出蒲城椽頭饃等9類可申報(bào)地理標(biāo)志的特色產(chǎn)品，目前正在深入調(diào)研中;配合縣政協(xié)對(duì)我縣西甜瓜、酥梨等農(nóng)產(chǎn)品公用品牌保護(hù)利用情況進(jìn)行調(diào)研，撰寫(xiě)了《關(guān)于做好地理標(biāo)志商標(biāo)工作的意見(jiàn)》，草擬了《蒲城縣地理標(biāo)志商標(biāo)品牌實(shí)施意見(jiàn)》;先后深入麥克羅、橋陵塑業(yè)等科技型中小企業(yè)，分類指導(dǎo)企業(yè)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度;培育指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)馳名商標(biāo)，目前蒲城酥梨申報(bào)馳名商標(biāo)資料已上報(bào)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局。二是全力做好產(chǎn)品質(zhì)量提升工作。先后去橋陵塑業(yè)等5家重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展指導(dǎo)工作，及時(shí)了解企業(yè)需求，提供有效服務(wù);協(xié)助橋陵塑業(yè)申報(bào)了渭南市質(zhì)量管理獎(jiǎng)，協(xié)助兩家企業(yè)申報(bào)了質(zhì)量提升重點(diǎn)項(xiàng)目，組織18家重點(diǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干赴市局參加質(zhì)量管理培訓(xùn)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效;積極防范化解產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)全縣企業(yè)逐一摸排檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并限期整改;大力開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，邀請(qǐng)經(jīng)營(yíng)主體、社會(huì)公眾、人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體共30余人赴橋陵塑業(yè)和麥克羅參與現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流，著力強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管;完成了蒲城酥梨產(chǎn)業(yè)質(zhì)量分析報(bào)告，已上報(bào)縣政協(xié)。三是全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。完成了《地理標(biāo)志產(chǎn)品蒲城酥梨》送審稿的編寫(xiě)工作，已上報(bào)省局等待評(píng)審;組織9家企業(yè)赴渭南市質(zhì)監(jiān)局參加了標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，已有7家企業(yè)對(duì)標(biāo)成功，提升了產(chǎn)品質(zhì)量;開(kāi)展認(rèn)證專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)，對(duì)橋陵塑業(yè)等7家企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證檢查，進(jìn)一步完善全縣獲證企業(yè)檔案，加強(qiáng)企業(yè)獲證監(jiān)管;開(kāi)展了機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)三危一客專項(xiàng)整治，對(duì)兩家車(chē)檢機(jī)構(gòu)執(zhí)行新環(huán)保檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了檢查;指導(dǎo)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批改革，審批時(shí)限縮短四分之一;指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)自我聲明制度，推進(jìn)實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)制度，取消計(jì)量保證能力現(xiàn)場(chǎng)核查。四是做好計(jì)量檢定工作。開(kāi)展了“5.20”世界計(jì)量日宣傳活動(dòng)，免費(fèi)檢定血壓計(jì)3臺(tái)，人體秤10臺(tái);積極指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行臺(tái)賬的建立及后期維護(hù)工作，制定了強(qiáng)檢計(jì)量器具網(wǎng)上申報(bào)流程。截止11月20日，共受理報(bào)送企事業(yè)單位436家，完成強(qiáng)制檢定計(jì)量器具周期檢定1625臺(tái);市局考核組對(duì)我局水表檢定裝置進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收，已順利通過(guò)并拿到考核證書(shū);積極參加全省法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)燃油加油機(jī)計(jì)量比武競(jìng)賽，榮獲陜西省計(jì)量技能組織競(jìng)賽組織獎(jiǎng)。五是做好動(dòng)產(chǎn)抵押服務(wù)工作。截止11月20日，共協(xié)助企業(yè)辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記25起，貸款金額3.3億余元。

(八)積極宣傳動(dòng)員，國(guó)衛(wèi)復(fù)審工作有序推進(jìn)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了迎國(guó)衛(wèi)復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)聯(lián)創(chuàng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)日常工作的督察督辦，在全系統(tǒng)召開(kāi)了國(guó)衛(wèi)復(fù)審安排動(dòng)員大會(huì)，具體安排部署迎國(guó)衛(wèi)復(fù)審工作，營(yíng)造濃厚的工作氛圍。二是扎實(shí)開(kāi)展餐飲行業(yè)整治。對(duì)國(guó)衛(wèi)復(fù)審責(zé)任區(qū)域進(jìn)行了詳細(xì)劃分，對(duì)全縣范圍的餐飲行業(yè)進(jìn)行上門(mén)督查指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)排查問(wèn)題并及時(shí)反饋，責(zé)令限期整改。截止11月20日，共排查餐飲門(mén)店4500家次，查處各類餐飲食品違法行為20余起，下發(fā)整改通知100余份。同時(shí)，縣局成立了督查小組，對(duì)責(zé)任區(qū)域整治情況開(kāi)展了督查，共督查各類餐飲門(mén)店1200家，下發(fā)督辦整改通知30份。通過(guò)排查整改，全縣未發(fā)生任何食品安全事故，整體情況良好。三是大力宣傳動(dòng)員。利用世界衛(wèi)生日，世界無(wú)煙日等活動(dòng)，在中心廣場(chǎng)，城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展多次宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳知識(shí)手冊(cè)15000余份，引導(dǎo)廣大市民積極參與國(guó)衛(wèi)復(fù)審工作。四是做好環(huán)境衛(wèi)生檢查。在單位醒目位置張貼禁煙標(biāo)識(shí)，對(duì)機(jī)關(guān)大樓、院落草坪、衛(wèi)生間等進(jìn)行了多次消殺，在垃圾堆放點(diǎn)、衛(wèi)生間、倉(cāng)庫(kù)等地投放毒餌盒，開(kāi)展滅鼠等除四害活動(dòng)，成效明顯;大力開(kāi)展包聯(lián)路段衛(wèi)生清潔工作，確保包聯(lián)路段衛(wèi)生狀況良好;積極配合縣聯(lián)創(chuàng)辦對(duì)體育場(chǎng)早市、古鎮(zhèn)菜市場(chǎng)、大唐秦東等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了多次聯(lián)合整治，及時(shí)排查問(wèn)題并限期整改，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。五是全力開(kāi)展省級(jí)文明縣城創(chuàng)建工作。對(duì)全縣經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行網(wǎng)格化監(jiān)管，選取陽(yáng)光生活超市、聯(lián)手商場(chǎng)、渝之香重慶小面、文匯苑餐廳等為省文創(chuàng)建示范點(diǎn)，對(duì)照創(chuàng)建指標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，力求打造一批影響深遠(yuǎn)、具有示范引領(lǐng)作用的模范單位。

(九)堅(jiān)持多措并舉，掃黑除惡工作成效顯著。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了工作方案，制定了6項(xiàng)制度，對(duì)掃黑除惡工作進(jìn)行了全面安排部署;全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包所制，局長(zhǎng)與18個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)、景區(qū)負(fù)責(zé)人、監(jiān)管員和市場(chǎng)監(jiān)管所所長(zhǎng)進(jìn)行四級(jí)簽字背書(shū)，層層傳導(dǎo)壓力，級(jí)級(jí)明確職責(zé)。二是加大宣傳力度。組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)6次，制作宣傳欄1個(gè)、宣傳牌19塊，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅162條，張貼海報(bào)2500份，印發(fā)宣傳彩頁(yè)3000余張，消費(fèi)警示和倡議書(shū)2000余份，LED屏滾動(dòng)播放490余條，大型戶外電子屏播放110余次，營(yíng)造了濃厚的工作氛圍，提醒經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)。三是集中開(kāi)展線索摸排。以易滋生黑惡勢(shì)力的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市、旅游景區(qū)等場(chǎng)所為重點(diǎn)，加大對(duì)欺行霸市、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)等破壞正常經(jīng)營(yíng)秩序行為的排查力度;組織執(zhí)法人員在蒲城縣大唐秦東綜合市場(chǎng)、聯(lián)手商城、文匯苑商城等大型綜合市場(chǎng)召開(kāi)了涉黑涉惡線索摸排座談會(huì)，通過(guò)組織填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷等形式詳細(xì)了解市場(chǎng)情況;建立了定期排查工作機(jī)制，要求各市管所和辦案單位每月將排查情況匯總上報(bào)，由局掃黑辦統(tǒng)一建立工作臺(tái)賬。先后出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛55臺(tái)次，執(zhí)法人員220余人次，填寫(xiě)調(diào)查摸底表1100余張,排查綜合市場(chǎng)、大型商場(chǎng)和超市18個(gè)，市場(chǎng)主體6300余家，有效凈化了市場(chǎng)環(huán)境。

(十)鞏固非公黨建基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)全面提升。

一是不斷擴(kuò)大“兩個(gè)覆蓋”。全年開(kāi)展了2次非公企業(yè)摸底排查，建立健全了黨建工作臺(tái)賬，剔除停產(chǎn)倒閉、名存實(shí)亡非公企業(yè)7家，新組建迪威電力等7個(gè)非公黨組織，單獨(dú)組建119家,單建率35%。二是抓好示范引領(lǐng)。開(kāi)展特色黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，集中打造了華通路橋、麥可羅等15個(gè)非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)，努力打造黨建工作品牌，以點(diǎn)帶面促進(jìn)整體提升;開(kāi)展了“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”、“評(píng)星晉級(jí)、爭(zhēng)創(chuàng)雙強(qiáng)”活動(dòng)，榮獲“五星級(jí)非公黨組織”1個(gè)，申報(bào)“四星級(jí)非公黨組織”4個(gè)。三是抓好隊(duì)伍建設(shè)。舉辦非公企業(yè)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)會(huì)2次，共培訓(xùn)黨組織書(shū)記153人次。舉辦西安電子科技大學(xué)蒲城企業(yè)管理人員培訓(xùn)班3期，共培訓(xùn)出資人121人;深化“雙培雙帶”活動(dòng)，新發(fā)展非公企業(yè)黨員40名，培養(yǎng)入黨積極分子118名，同時(shí)，選派11名退出領(lǐng)導(dǎo)崗位黨員干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，不斷擴(kuò)大黨務(wù)工作隊(duì)伍。四是引導(dǎo)作用發(fā)揮。組織60余名新黨員赴永豐烈士陵園進(jìn)行集體宣誓活動(dòng)，建立了蒲城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地黨建聯(lián)合體，引導(dǎo)部門(mén)單位服務(wù)下沉，為企業(yè)排憂解難;深化“百企聯(lián)百村”活動(dòng)，引導(dǎo)非公企業(yè)包聯(lián)13個(gè)貧困村42戶貧困戶，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶持、就業(yè)扶貧、愛(ài)心捐款等活動(dòng)，助力脫貧攻堅(jiān)。

(十一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍活力得到激發(fā)。

一是完成了機(jī)構(gòu)改革工作。按照機(jī)改要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了市管、物價(jià)、食藥三局的機(jī)構(gòu)合并工作，實(shí)現(xiàn)了職能、人員、隊(duì)伍全面融合，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。二是建立健全日常管理制度。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，修訂完善了領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議、財(cái)務(wù)管理、請(qǐng)銷假和考勤等15項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)關(guān)日常管理。三是干部教育培訓(xùn)效果明顯。組織系統(tǒng)干部完成了陜西干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了干部的綜合業(yè)務(wù)能力和素質(zhì);組織全系統(tǒng)執(zhí)法人員開(kāi)展了兩次法律法規(guī)培訓(xùn)，有效提高了辦案人員業(yè)務(wù)能力。四是黨建活動(dòng)豐富多彩。在全系統(tǒng)組織開(kāi)展了慶祝建黨98周年、慶祝新中國(guó)成立70周年文藝匯演、到愛(ài)國(guó)主義教育基地接受革命傳統(tǒng)教育、深入社區(qū)開(kāi)展志愿服務(wù)等系列活動(dòng)，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力;積極開(kāi)展“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)、提效能”主題春訓(xùn)活動(dòng)，組織全系統(tǒng)圍繞思想建設(shè)和工作開(kāi)展進(jìn)行討論座談和“講做評(píng)”;召開(kāi)“行政效能提升年”建設(shè)活動(dòng)，組織全系統(tǒng)干部職工開(kāi)展集中討論、問(wèn)題排查、明確整改措施和時(shí)限，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)工作效能。五是扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)縣委關(guān)于主題教育活動(dòng)的安排部署，結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管工作實(shí)際，精心謀劃，周密部署。堅(jiān)持每月組織召開(kāi)兩次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，督促指導(dǎo)各黨支部開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過(guò)參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地以及開(kāi)展“我向組織話初心”主題黨日等活動(dòng)，激發(fā)黨員干部筑牢信仰之基、牢記使命宗旨。局黨委班子成員深入開(kāi)展調(diào)查研究。圍繞市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題、尋找根源、制定措施。針對(duì)征求的意見(jiàn)和建議，抓好問(wèn)題整改落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)主題教育成果的最大化。六是“三項(xiàng)機(jī)制”有效落實(shí)運(yùn)用。對(duì)我局24個(gè)先進(jìn)單位、70名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了鼓勵(lì)激勵(lì)，對(duì)5名同志進(jìn)行了能上能下，向考核辦報(bào)送了8個(gè)典型案例。七是紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)持續(xù)不斷。開(kāi)展了第二個(gè)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，制定了紀(jì)律學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案，圍繞紀(jì)律教育專題開(kāi)展了學(xué)習(xí)討論、觀看警示教育片、紀(jì)律知識(shí)測(cè)試、撰寫(xiě)心得體會(huì)等活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨規(guī)黨紀(jì)和有關(guān)廉政規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了干部職工的言行;加大明查暗訪力度，開(kāi)展“警示教育”、“誡勉談話”30人次，檢查扶貧工作開(kāi)展情況12次，檢查日常工作紀(jì)律58次，印發(fā)紀(jì)律監(jiān)督和查崗?fù)▓?bào)20期，處理初核線索8起，行政警告處分5人，行政記過(guò)處分3人，有力規(guī)范了干部職工日常行為，為市場(chǎng)監(jiān)管工作順利開(kāi)展奠定了紀(jì)律保障。八是加大信息宣傳報(bào)道力度。出臺(tái)了信息宣傳工作制度，對(duì)各單位的宣傳報(bào)道實(shí)行量化管理。截止11月20日，共報(bào)道政務(wù)信息239條，部分信息被省、市局和人民日?qǐng)?bào)、今日頭條等各大媒體采用。

(十二)堅(jiān)持扶貧扶志，精準(zhǔn)扶貧工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)一批”政策。目前閆家村、新葦村、南蟠、東陳莊等村的金銀花產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成規(guī)模發(fā)展，并初步產(chǎn)生效益;平路村3個(gè)120*16米葡萄大棚已經(jīng)建成;南蟠村的黃桃、自主發(fā)展光伏以及東陳莊的櫻桃產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)分紅;積極聯(lián)系橋陵塑業(yè)有限公司向新葦村捐贈(zèng)了價(jià)值7萬(wàn)元的金銀花灌溉配套設(shè)施，極大緩解了困擾金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題;幫助平路村和晉王村成立了勞務(wù)公司，在煤化工業(yè)園承包土方開(kāi)挖、保潔等小工程，安置了兩個(gè)村的剩余勞動(dòng)力，同時(shí)為每個(gè)村實(shí)現(xiàn)集體積累10萬(wàn)元以上。二是深入開(kāi)展扶智扶志活動(dòng)。積極聯(lián)系蒲城縣愛(ài)心商會(huì)向平路村捐贈(zèng)價(jià)值2000元物品。動(dòng)員群眾積極參與村上組織的各種活動(dòng)，推進(jìn)扶志扶智工作的開(kāi)展。三是積極解決群眾實(shí)際問(wèn)題。主動(dòng)與縣城超市對(duì)接，設(shè)立扶貧農(nóng)特產(chǎn)品展銷區(qū)，幫助貧困戶構(gòu)建銷售渠道;為6戶五保戶資助2.3萬(wàn)元進(jìn)行危房改造;為7戶殘疾人購(gòu)置折疊輪椅，方便其出行;為3名貧困大學(xué)生每人資助1000元，并聯(lián)系社會(huì)公益企業(yè)，為每人捐資2000元;為1名貧困戶協(xié)調(diào)2萬(wàn)元資金幫助家里裝修;為2戶2名貧困人口在本單位安排了公益性崗位，月收入1500元;幫助2戶貧困戶改造了水電，確保日常生活不受影響。

二、存在問(wèn)題

回顧今年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是機(jī)構(gòu)改革后，干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的新理論、新技能不熟悉、不適應(yīng)，執(zhí)法辦案能力和業(yè)務(wù)水平與新形勢(shì)下市場(chǎng)監(jiān)管的要求還存在一定的差距。二是機(jī)構(gòu)合并后，工作體制和機(jī)制還不夠健全，個(gè)別工作運(yùn)轉(zhuǎn)還不夠順暢，有些工作環(huán)節(jié)不夠簡(jiǎn)化，工作效率不高。三是食品安全、查處侵權(quán)假冒、執(zhí)法辦案等工作措施落實(shí)還不夠有力，做的還不夠細(xì)，缺乏跟蹤指導(dǎo)和督查落實(shí)措施。四是市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制和預(yù)警機(jī)制還不健全，市場(chǎng)主體責(zé)任意識(shí)不夠，從業(yè)人員守法意識(shí)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平欠缺。五是干部職工的思想作風(fēng)亟待加強(qiáng)。個(gè)別干部存在精神不振、工作積極性不高等問(wèn)題。在今后的工作中，我們將針對(duì)以上存在的問(wèn)題，進(jìn)一步健全制度、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任、加大糾處，確保各項(xiàng)任務(wù)全面完成，為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇4)

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了XX年7月份，根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對(duì)自己XX年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。

一、崗位職責(zé)

作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。

解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。

二、業(yè)務(wù)情況

XX年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。

在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力，其它所有的只是空談。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。

四、存在問(wèn)題

1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策

2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法

3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施

五、解決方法

1．合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃

2．給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理

3．在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇5)

2020年，縣市場(chǎng)監(jiān)管局緊緊圍繞縣委、政府和區(qū)、市市場(chǎng)監(jiān)管工作部署和要求，充分發(fā)揮監(jiān)管職能，認(rèn)真履職盡責(zé)，積極做好常態(tài)化疫情防控下市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作，奮力譜寫(xiě)市場(chǎng)監(jiān)管工作新篇章?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

一、2020年主要工作開(kāi)展情況

(一)聚焦安全監(jiān)管，在嚴(yán)守安全底線上壓實(shí)責(zé)任

一是嚴(yán)守食品底線，保障百姓舌尖上的安全。開(kāi)展碘鹽市場(chǎng)“颶風(fēng)行動(dòng)”，檢查批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)、商場(chǎng)超市等經(jīng)營(yíng)單位973個(gè)(次)，收繳不合格食鹽1125公斤。開(kāi)展工地食堂治理，排查建工地食堂43家，限期整改食堂12個(gè)，取締不合格食堂10家。開(kāi)展食品“三小”行業(yè)、散裝食品、特殊食品、白酒、面制品等專項(xiàng)檢查及“兩節(jié)”、“兩會(huì)”、“一節(jié)一展一集市”、中高考等重大活動(dòng)食品安全保障，消除各類食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患近千個(gè)，責(zé)令改正經(jīng)營(yíng)單位100余家，取締私屠濫宰點(diǎn)22個(gè)，下架未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫上市肉品8.5噸，辦結(jié)各類食品違法案件29件，收繳罰沒(méi)款82.2萬(wàn)元。

二是加強(qiáng)藥械監(jiān)管，構(gòu)筑“兩品一械”安全屏障。深化藥品醫(yī)療器械化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定工作，共進(jìn)行藥械化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定245家，其中Ⅰ級(jí)單位238家，Ⅱ級(jí)單位7家。開(kāi)展中藥飲片、無(wú)菌和植入性等醫(yī)療器械監(jiān)督檢查、無(wú)菌和植入性等醫(yī)療器械監(jiān)督檢查、美容機(jī)構(gòu)化妝品專項(xiàng)整治五大大專項(xiàng)檢查。推選XXXXX醫(yī)藥有限公司XX分公司等20家零售藥店作為第一批爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)級(jí)“陽(yáng)光藥店”示范店，免費(fèi)發(fā)放溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備20臺(tái)。

三是加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)察力度，及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。開(kāi)展特種設(shè)備安全知識(shí)宣傳工作6次，組織從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練9次。開(kāi)展節(jié)前檢查、電梯維保單位檢查、客運(yùn)索道等18個(gè)專項(xiàng)檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員438人次，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患139處，下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》58份，立案查處7家特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位，結(jié)案4起，罰款7.5萬(wàn)元。

(二)加大監(jiān)管力度，在維護(hù)市場(chǎng)秩序上精準(zhǔn)發(fā)力

一是強(qiáng)化監(jiān)督抽檢，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。開(kāi)展食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢550批次，合格率99.8%，三小食品抽檢150批次，合格率99.3%;對(duì)25件國(guó)抽、省抽、監(jiān)督抽檢不合格食品進(jìn)行核查處置，罰款67萬(wàn)元。抽檢藥品71批次、醫(yī)療器械1批次、化妝品21批次，抽檢肥料、柴油車(chē)、床上用品和內(nèi)衣等工業(yè)產(chǎn)品155批次，檢測(cè)結(jié)果正在核查中。

二是加大案件查處力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。截至目前，共查辦案件718件，收繳罰沒(méi)款281.97萬(wàn)元。其中，查處5起銷售無(wú)產(chǎn)品合格證、無(wú)廠名廠址電動(dòng)自行車(chē)案，沒(méi)收電動(dòng)自行車(chē)61輛，罰款1.06萬(wàn)元;查處巨力房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)布虛假?gòu)V告一案，罰款38.5萬(wàn)元;申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行介紹誘騙他人參與傳銷案件3起，行政處罰共計(jì)30萬(wàn)元，已收繳執(zhí)行罰款15.2857萬(wàn)元。上述重點(diǎn)案件的查辦，有效的震懾了市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域違法經(jīng)營(yíng)行為，彰顯了執(zhí)法權(quán)威。

三是暢通12315熱線，為消費(fèi)者提供便捷高效服務(wù)。截止目前，12315投訴舉報(bào)中心共受理各消費(fèi)者投訴2335件，較去年同期上漲34.1%，消費(fèi)爭(zhēng)議金額230.7萬(wàn)元，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失105.5萬(wàn)元。

四是嚴(yán)查廣告媒體，規(guī)范廣告市場(chǎng)秩序。開(kāi)展清理整治含有“軟色情”等低俗庸俗媚俗廣告行動(dòng)。檢查各類經(jīng)營(yíng)主體及載體75戶(處)次，其中檢查廣告經(jīng)營(yíng)者7家、其他經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及商場(chǎng)櫥窗、以展示牌等為載體的戶外廣告63處，進(jìn)一步規(guī)范廣告發(fā)布行為。

(三)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，在激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展上增添動(dòng)能

一是強(qiáng)化落實(shí)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”，深入做好企業(yè)年報(bào)工作。制定《XX縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作實(shí)施方案》，實(shí)施“雙隨機(jī)一公開(kāi)”抽查和日常監(jiān)督巡查相結(jié)合的監(jiān)管模式，逐步實(shí)現(xiàn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管全覆蓋、常態(tài)化。今年已隨機(jī)抽查483 戶，并對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行公示公開(kāi)。持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)年報(bào)工作，2019年度參加年報(bào)企業(yè)6463戶，年報(bào)率92%，參加農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)560戶，個(gè)體工商戶已年報(bào)5558戶，下一步將對(duì)因未年報(bào)被列入經(jīng)營(yíng)異常的企業(yè)滿3年仍未履行公示義務(wù)的企業(yè)列入嚴(yán)重違法企業(yè)名單。

二是加強(qiáng)商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。開(kāi)展“大武口涼皮”、“主席”酒、“中寧枸杞”、“中衛(wèi)硒砂瓜”等商標(biāo)侵權(quán)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)“鐵拳行動(dòng)”專項(xiàng)檢查行動(dòng)，不斷引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)自主品牌的保護(hù)力度。認(rèn)真落實(shí)區(qū)廳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策，及時(shí)為19家企業(yè)核發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)助資金96.1萬(wàn)元。

三是嚴(yán)把制度審核，深入推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)審查。從市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)等涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)的規(guī)章、規(guī)范性文件和其他政策措施的文件進(jìn)行審查清理，共計(jì)增量審查101件，均符合競(jìng)爭(zhēng)影響評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有存在違反公平競(jìng)爭(zhēng)情況。

(四)發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，在打好重點(diǎn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)上持續(xù)發(fā)力

一是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，狠抓常態(tài)化防控。今年初，新冠肺炎疫情發(fā)生后，全局干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，自1月28日起放棄春節(jié)假日、周末休息日，全員上崗，連續(xù)3個(gè)多月奮戰(zhàn)在市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控第一線，筑牢疫情防控市場(chǎng)監(jiān)管防線。印制張貼疫情防控各類通告、告誡書(shū)、指南3萬(wàn)余份，發(fā)放疫情防控宣傳彩頁(yè)、圖冊(cè)1.5余張。檢查各類市場(chǎng)主體5.85萬(wàn)戶次，對(duì)20家違反疫情防控規(guī)定的經(jīng)營(yíng)戶責(zé)令停業(yè)整頓。對(duì)全縣203家藥店分組分區(qū)進(jìn)行監(jiān)督檢查，共檢查藥店2870家次。在疫情防控工作中，做到管控到位，放開(kāi)有序，積極受理查辦涉及疫情防控用品舉報(bào)投訴案件，受理關(guān)于口罩價(jià)格投訴325件，立案查辦涉及無(wú)照經(jīng)營(yíng)醫(yī)用酒精案件3起，收繳罰沒(méi)款共34970元，立案查辦涉及醫(yī)療器械以假充真、哄抬物價(jià)、未明碼標(biāo)價(jià)等案件11起，收繳罰沒(méi)款共39133.9元。

二是積極履職盡責(zé)，持續(xù)開(kāi)展“散亂污”企業(yè)整治。排查“散亂污”企業(yè)69家，對(duì)8家有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)戶，責(zé)令限期清理及搬遷;取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶13家，立案查處2起，罰款金額2萬(wàn)元。

三是規(guī)范推廣清潔煤使用，強(qiáng)化散煤治理。建成7家具備銷售資質(zhì)清潔煤加工配送中心，在全縣范圍內(nèi)推廣使用。對(duì)轄區(qū)現(xiàn)存6個(gè)散煤點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)存放銷售散煤的經(jīng)營(yíng)戶下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)，限期清理。對(duì)全縣108家經(jīng)營(yíng)范圍涉及煤炭銷售的企業(yè)開(kāi)展摸排工作，通知辦理經(jīng)營(yíng)范圍變更手續(xù)，對(duì)6家未經(jīng)環(huán)保部門(mén)環(huán)評(píng)，達(dá)不到環(huán)保要求的煤炭銷售個(gè)體戶責(zé)令辦理注銷手續(xù)。

四是積極開(kāi)展文明城市創(chuàng)建工作。組織轄區(qū)大中型餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶舉辦“文明餐桌—光盤(pán)行動(dòng)”觀摩推進(jìn)會(huì)議，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)馬偉手抓餐飲經(jīng)營(yíng)管理有限公司、鼎豐餐飲經(jīng)營(yíng)管理有限公司在落實(shí)公筷公勺、文明用餐方面好的做法，在廣大餐飲經(jīng)營(yíng)戶大力倡導(dǎo)推廣，制作“光盤(pán)行動(dòng)”、使用公筷公勺公益宣傳畫(huà)2500余份，文明用餐宣傳牌500塊，文明餐桌桌簽2000個(gè)，全部免費(fèi)發(fā)放張貼在餐飲服務(wù)單位店內(nèi)醒目位置，形成良好的宣傳氛圍。在全縣開(kāi)展文明規(guī)范市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，使市場(chǎng)開(kāi)辦方、廣大經(jīng)營(yíng)戶樹(shù)立規(guī)范自律的文明經(jīng)營(yíng)意識(shí)，積極參與創(chuàng)城工作。制作安裝宣傳牌80塊，張貼、發(fā)放“文明健康 有你有我”倡議書(shū)及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)宣傳畫(huà)1500余份，發(fā)放溫馨提示2000余份。組織執(zhí)法人員加大對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊違章違法經(jīng)營(yíng)行為，重點(diǎn)打擊制假售假、以次充好、假冒偽劣、短斤少兩等違法違規(guī)行為，營(yíng)造規(guī)范誠(chéng)信、文明繁榮的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

五是大力開(kāi)展打擊傳銷專項(xiàng)行動(dòng)，打贏掃黑除惡收官戰(zhàn)。發(fā)揮打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職能，以當(dāng)前防疫、人口普查工作為契機(jī)，積極落實(shí)“雙備案”制度，加強(qiáng)“以房管人”力度，不斷壓縮傳銷生存空間。截止目前，共查獲傳銷人員596人，搗毀傳銷窩點(diǎn)48個(gè)，行政處罰427人，罰款83.3萬(wàn)元。

(五)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，在抓好監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)上提質(zhì)增效。

一是馳而不息，抓實(shí)抓強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨組書(shū)記與班子成員、各股室、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，把推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。組織全局干部職工深入開(kāi)展了廉政警示教育活動(dòng)，觀看廉政警示教育片。調(diào)查回復(fù)群眾干部作風(fēng)信訪投訴5件，調(diào)查回復(fù)關(guān)于干部不作為紀(jì)委函詢2起。把作風(fēng)提升與干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔晉級(jí)掛鉤，有力促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。

二是久久為功，抓細(xì)抓牢黨建工作。積極組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、習(xí)近平總書(shū)記視察XX重要講話精神、《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷、《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》等，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議黨員制度、民主生活會(huì)制度等黨內(nèi)政治生活制度常態(tài)化、制度化。自覺(jué)增強(qiáng)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)支部書(shū)記“第一責(zé)任”職責(zé)，建立健全黨支部建設(shè)工作制度，做到定時(shí)開(kāi)會(huì)、定時(shí)檢查、定時(shí)解決難題，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合抓，齊抓共管的工作格局。積極創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”模范機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)黨建工作。

二、工作中存在的問(wèn)題

一是市場(chǎng)監(jiān)管體制改革后對(duì)履行職責(zé)提出的新要求，執(zhí)法跨度大，難度高，專業(yè)性強(qiáng)，現(xiàn)有人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，滿足不了當(dāng)下的市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法需求。

二是現(xiàn)運(yùn)行的市場(chǎng)監(jiān)管模式仍是監(jiān)管人員分片區(qū)、劃網(wǎng)格、簽寫(xiě)監(jiān)管臺(tái)帳等人海戰(zhàn)術(shù)管理模式，伴隨市場(chǎng)主體的迅速增加，當(dāng)前的監(jiān)管模式很難起到實(shí)效。

三是價(jià)格監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管缺乏專業(yè)監(jiān)管人員，與上級(jí)部門(mén)對(duì)接業(yè)務(wù)工作被動(dòng)，相關(guān)工作推進(jìn)緩慢。

三、2021年工作計(jì)劃

一是著力強(qiáng)化食品安全監(jiān)管。落實(shí)食品監(jiān)管巡查到位、處罰到位、從重處罰規(guī)定，實(shí)現(xiàn)食品違法案件查辦率、公開(kāi)率100%。增加高風(fēng)險(xiǎn)、低合格率食品的抽檢頻次，保障食品抽檢量5批次/千人，食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)總體合格率穩(wěn)定在97%以上，食品評(píng)價(jià)性抽檢合格率保持在98%以上，完善食品抽檢信息通報(bào)制度，保持不合格食品核查處置率100%。

二是著力完善打擊傳銷工作機(jī)制。規(guī)范打擊傳銷罰沒(méi)款、物品收繳等制度，協(xié)調(diào)各部門(mén)探索更加嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)的打傳方式，及時(shí)共享數(shù)據(jù)，了解相關(guān)情況，形成打傳合力，提高打傳工作效率。

三是著力加強(qiáng)“兩品一械”監(jiān)管力度。推進(jìn)擴(kuò)大全縣藥品醫(yī)療器械化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理參評(píng)率，建立完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)管信用檔案，推進(jìn)“陽(yáng)光藥店”建設(shè)，強(qiáng)化化日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查力度。

四是著力推動(dòng)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”執(zhí)法檢查。督促監(jiān)管人員積極利用“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管模式開(kāi)展各類專項(xiàng)檢查工作，對(duì)參加名錄定期公示，未積極參與者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，主動(dòng)聯(lián)系公安、衛(wèi)健、文廣等部門(mén)開(kāi)展跨部門(mén)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”執(zhí)法檢查。

五是著力探索市場(chǎng)監(jiān)管新模式。積極探索創(chuàng)新監(jiān)管模式，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)監(jiān)管”建設(shè)，將食品、藥品、特種設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一搭建，統(tǒng)籌推進(jìn)，有效利用執(zhí)法記錄儀、掌上平板等執(zhí)法設(shè)備實(shí)施智慧監(jiān)管，推進(jìn)執(zhí)法監(jiān)管工作再上新臺(tái)階。

六是著力維護(hù)市場(chǎng)公競(jìng)爭(zhēng)秩序。重點(diǎn)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)、停車(chē)場(chǎng)及涉企收費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)、商標(biāo)守護(hù)行動(dòng)、打擊侵權(quán)、打擊假冒偽劣產(chǎn)品專項(xiàng)行動(dòng)，有效凈化市場(chǎng)環(huán)境。

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇6)

擴(kuò)大市場(chǎng)的覆蓋范圍?？梢允堑赜虻臄U(kuò)展，也可以是客戶類型的擴(kuò)大（年齡、性別、職業(yè)、收入、家庭情況等），還可以是銷售渠道的跨界，也就是渠道聯(lián)合營(yíng)銷，即對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的定位沒(méi)有任何變化，只是從客戶的消費(fèi)特點(diǎn)出發(fā)尋找一切可以吸引目標(biāo)客戶購(gòu)買(mǎi)的渠道，從中選擇、進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷。

推廣方式組合設(shè)計(jì)看起來(lái)很復(fù)雜，但正如我們常說(shuō)的，復(fù)雜的事情往往遵循著簡(jiǎn)單的規(guī)律。所以我們看到無(wú)論推廣方式依據(jù)不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、不同企業(yè)資源情況呈現(xiàn)出如何的差異，究其本質(zhì)，市場(chǎng)推廣方式總是有主有次、有蓄勢(shì)有執(zhí)行、有直接有間接、有正道有偏。

都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，市場(chǎng)推廣方式組合設(shè)計(jì)尤其如此。戰(zhàn)斗開(kāi)始，先鋒軍打響戰(zhàn)斗，為主力軍進(jìn)攻奠定基礎(chǔ)，營(yíng)造必勝的士氣。先鋒軍的作用在于第一時(shí)間形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗氣勢(shì)，保證主力軍的戰(zhàn)斗力的充分發(fā)揮。對(duì)應(yīng)于推廣方式則為市場(chǎng)

推廣實(shí)施之初進(jìn)行的各種會(huì)議與活動(dòng)。；促銷活動(dòng)與公關(guān)活動(dòng)。天界山風(fēng)景區(qū)先鋒軍太弱，導(dǎo)致無(wú)法營(yíng)造必勝的士氣。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的立體化攻防戰(zhàn)術(shù)，強(qiáng)調(diào)陸地與空中的協(xié)調(diào)配合一樣，市場(chǎng)推廣蓄勢(shì)期的終端促銷也需要與之相匹配的各種會(huì)議、活動(dòng)的配合。通過(guò)會(huì)議、活動(dòng)制造客戶影響力（關(guān)注度），而終端的促銷正是將經(jīng)這種影響力轉(zhuǎn)變?yōu)橘?gòu)買(mǎi)行為的平臺(tái)。按照會(huì)議、活動(dòng)的舉辦場(chǎng)所與促銷終端的關(guān)系可以將其分為現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)和媒體傳播式活動(dòng)。天界山風(fēng)景區(qū)只有媒體傳播式?，F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)沒(méi)有得到景區(qū)重視。

接下來(lái)，主力軍正式投入戰(zhàn)斗，這是雙方實(shí)力的全面對(duì)決和決定勝負(fù)的真正階段，是耐力與智慧的比拼，因此要想取得戰(zhàn)斗的勝利毅力與才智缺一不可。對(duì)應(yīng)推廣方式則為直銷、代理、連鎖專賣(mài)、連鎖加盟、等對(duì)銷售方式的規(guī)劃。不管多么成功的會(huì)議和活動(dòng)形式，實(shí)現(xiàn)階段性銷售目標(biāo)始終要通過(guò)銷售渠道來(lái)完成。企業(yè)的銷售策略要同時(shí)把握目標(biāo)市場(chǎng)原則與量力而行原則。針對(duì)本次市場(chǎng)推廣方案的目標(biāo)所對(duì)應(yīng)的目標(biāo)市場(chǎng)篩選可供選擇的銷售渠道的類型，然后根據(jù)企業(yè)的資源情況（財(cái)力、營(yíng)銷人力、工作流程管理能力、考核能力、銷售與傳播渠道資源）制定銷售網(wǎng)絡(luò)盈利模式。既根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、文化習(xí)俗等，設(shè)計(jì)銷售渠

道的寬度（銷售方式的數(shù)量）；然后再依據(jù)企業(yè)資源情況進(jìn)行銷售渠道的定位（形象經(jīng)營(yíng)渠道、利潤(rùn)渠道、銷量渠道也叫做競(jìng)爭(zhēng)渠道或市場(chǎng)占領(lǐng)渠道），接著根據(jù)不同的渠道定位選擇匹配的產(chǎn)品與服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)在推廣期內(nèi)工作持續(xù)、穩(wěn)定、有效的進(jìn)行。天界山風(fēng)景區(qū)產(chǎn)品與服務(wù)好像有些弱。景區(qū)資源相對(duì)單一，不利于游客互動(dòng)；觀念相對(duì)落后，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識(shí)欠缺，仍處于等客上門(mén)的狀態(tài)；主題活動(dòng)設(shè)置過(guò)少；嚴(yán)重缺乏可參與的娛樂(lè)項(xiàng)目。

成長(zhǎng)中的天界山風(fēng)景區(qū)，因?yàn)槿狈ζ放浦然A(chǔ)，在進(jìn)行造勢(shì)活動(dòng)采取“借勢(shì)”的策略，借助一些有影響力的傳媒、第三方機(jī)構(gòu)的活動(dòng)宣傳自身，也就是事件營(yíng)銷。事件營(yíng)銷本身是一個(gè)無(wú)可厚非的營(yíng)銷思想，但是為什么很多企業(yè)在進(jìn)行事件營(yíng)銷時(shí)效果都是差強(qiáng)人意甚至入不熬出呢？是因?yàn)槭录I(yíng)銷已經(jīng)被大家廣泛使用，導(dǎo)致對(duì)消費(fèi)者而言失去了興趣而造成的？事件營(yíng)銷的本質(zhì)是啥？找到本質(zhì)、領(lǐng)會(huì)本質(zhì)自然就會(huì)清楚這種手段適用的條件、效果優(yōu)勢(shì)與執(zhí)行的關(guān)鍵，這也是我們都知道的很普通的哲學(xué)原理。使用條件：具有影響力的事件，同時(shí)這個(gè)事件所影響到的對(duì)象與產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)高度重合；效果優(yōu)勢(shì)：事件的影響力可以全部分享給企業(yè)，使其短時(shí)間迅速樹(shù)立、提升品牌形象；執(zhí)行的關(guān)鍵：

將企業(yè)自身打造成此次事件的重要參與者，既與事件不可分割。

總之，銷售要想充分發(fā)揮價(jià)值離不開(kāi)會(huì)議與活動(dòng)在目標(biāo)市場(chǎng)創(chuàng)造的高度品牌價(jià)值認(rèn)可、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注熱情、采購(gòu)欲望等積極態(tài)度；同時(shí)活動(dòng)與會(huì)議對(duì)于銷售目標(biāo)的價(jià)值也必須在渠道銷售階段才能得到體現(xiàn)。所以，以會(huì)議和活動(dòng)為蓄勢(shì)手段，以構(gòu)建銷售盈利模式絡(luò)為執(zhí)行手段的市場(chǎng)推廣方式組合是企業(yè)市場(chǎng)推廣方案的`基礎(chǔ)內(nèi)容。

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇7)

在創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)中，我以個(gè)人的工作成績(jī)，得到了級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的.密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績(jī)，沒(méi)有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?，F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：

一、對(duì)市場(chǎng)工作，提前思考，對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。

1、本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。

2、分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預(yù)測(cè)會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題，從而及早提出解決的辦法。

3、計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時(shí)抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

二、和市場(chǎng)全體人員一道，分工明確，責(zé)任清晰，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是：

1、規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。

2、督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi)，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒(méi)有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進(jìn)行說(shuō)服作好思想工作并妥善解決問(wèn)題。

3、倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng)，以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇8)

一、搶市場(chǎng)，不懼困難。

錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上考慮后，新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州，葫蘆島，盤(pán)錦，阜新，朝陽(yáng)，赤峰六個(gè)地級(jí)市，地域廣，線路長(zhǎng)。區(qū)域設(shè)立伊始，公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場(chǎng)份額非常低，為了搶占市場(chǎng)，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，區(qū)域的兄弟們時(shí)刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場(chǎng)的突破口。

在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中，大家切實(shí)發(fā)揚(yáng)了雅致的“四千精神”，對(duì)區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底，掌握第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里；不論是tg項(xiàng)目，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，哪里有契機(jī)，哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影；哪里有競(jìng)爭(zhēng)，哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時(shí)，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶信息，廣交客戶朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運(yùn)用了“先交朋友，再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù)，交一個(gè)朋友”的談單及客服理念，讓客戶從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。

二、抓管理，執(zhí)行規(guī)定。

抓好管理，是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證，也是限度提高工作效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開(kāi)銷售，也離不開(kāi)公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過(guò)程管理和公司的制度結(jié)合起來(lái)，通過(guò)管理來(lái)激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到：1抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來(lái)自不同的地方，也有不同的背景，基礎(chǔ)和習(xí)慣，平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲

望。

加之在外圍工作，戰(zhàn)線長(zhǎng)，困難多，每天難以集中，根據(jù)這些特點(diǎn)，我努力提高每周為數(shù)不多的會(huì)議質(zhì)量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來(lái)進(jìn)行對(duì)照，共同探討和學(xué)習(xí)，營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍，讓大家有一個(gè)家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志。2抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我區(qū)把五單管理作為一個(gè)重要的管理指標(biāo)來(lái)抓，并按照公司的要求，努力改進(jìn)在五單簽訂上存在的一些問(wèn)題，提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年，我區(qū)合同回籠率81%，驗(yàn)收單回籠率76%，結(jié)算單回籠率83%。3抓回款管理。上半年，我區(qū)回款率32%，沒(méi)有完成預(yù)期目標(biāo)。但在回款的要求和措施上我們沒(méi)有放松，一直在努力提高合同執(zhí)行力。4抓市場(chǎng)資源管理。根據(jù)遼西的特點(diǎn)，我們把客戶資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合，并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對(duì)雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，報(bào)銷制度，會(huì)議制度等，積極改進(jìn)存在的問(wèn)題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來(lái)。

三、勤學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題，只有通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解，才可以提高我們開(kāi)拓能力，跟蹤能力，談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過(guò)公司組織的培訓(xùn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)了對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)對(duì)金融危機(jī)下市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是同事之間互相學(xué)習(xí)，共同提高。

四、存在的問(wèn)題。

1、市場(chǎng)的拓展深度和廣度不夠，依然存在著死角。

2、業(yè)務(wù)回款效果不理想。

3、業(yè)務(wù)知識(shí)和談判技巧有待提高。

五、下半年工作思路。

下半年，我區(qū)將發(fā)揚(yáng)上半年的工作長(zhǎng)處，克服其不足，主要做好以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)加大市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，不但提供市場(chǎng)占有率，做到有單簽單，無(wú)單搶單。樹(shù)立去之可戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的信心。力爭(zhēng)市場(chǎng)占有率提高到60%以上。總產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)到800萬(wàn)。

2、加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅(jiān)持兩手抓，即一手抓簽單，一手抓回款。在回款工作中，我們堅(jiān)決按照合同執(zhí)行，及時(shí)解決回款中遇到的各種問(wèn)題，力爭(zhēng)老款回款率95%，新款回款率90%。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的提升。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合同回籠率95%，驗(yàn)收單回籠率98%，結(jié)算單回籠率90%。報(bào)表，臺(tái)賬詳細(xì)規(guī)范。

4、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們?cè)诓坏晕覍W(xué)習(xí)，自我提高的同時(shí)，將不斷虛心向他人學(xué)習(xí)。對(duì)新人的培養(yǎng)將有針對(duì)性的進(jìn)行幫助，使其盡快成為一名獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)能手。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格控制費(fèi)用，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

6、做好客戶維護(hù)工作，讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。

走市場(chǎng)工作總結(jié)(篇9)

工作總結(jié)網(wǎng)發(fā)布市場(chǎng)部部長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)，更多市場(chǎng)部部長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作總結(jié)網(wǎng)工作總結(jié)頻道。

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隨著時(shí)間的流逝，我又陪伴勤工儉學(xué)中心半年，在這半年里，有的東西有些改變而有些東西，它沒(méi)變。變的是我的身份，我從市場(chǎng)部副部升為部長(zhǎng)，不變的是我依然為市場(chǎng)部盡心盡力工作的心。

短短半年，感覺(jué)卻比以前當(dāng)副部的時(shí)候壓力大。我認(rèn)為，其實(shí)這不關(guān)乎身份而是責(zé)任。身為部長(zhǎng)，我就是我們部門(mén)的領(lǐng)頭羊，是部員們的導(dǎo)向，我有更多的責(zé)任，不管是對(duì)中心，還是對(duì)部員。在工作上我必須做到，考慮的必須是面的，只有這樣才能帶好部門(mén)，只有這樣才能為中心添磚加瓦。

半年來(lái)，部門(mén)一直在穩(wěn)定的發(fā)展著。通過(guò)部門(mén)作業(yè)，我發(fā)現(xiàn)部員的優(yōu)缺點(diǎn)，合理分配工作，爭(zhēng)取用最小的成本得到的`利益，按時(shí)按質(zhì)按量的完成上面給我布置的工作。

在這半年里，我一直學(xué)習(xí)怎樣做一名合格的，我和部員不斷地磨合，不斷地接觸了解，在糾結(jié)中找狀態(tài)，在狀態(tài)中找成效，一步步加強(qiáng)我們部的戰(zhàn)斗力，同時(shí)增強(qiáng)自身素質(zhì)，培養(yǎng)自身管理能力。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持這種積極向上的良好心態(tài)，帶好部門(mén)。