產(chǎn)品的方案

產(chǎn)品的方案(收藏六篇)。

為了確保關(guān)心的事務(wù)能夠順利進(jìn)行，我們需要提前準(zhǔn)備計(jì)劃，以保證工作按時(shí)完成。因此，我們不得不事先制定工作方案。這個(gè)方案應(yīng)具有清晰的內(nèi)容順序，一般會(huì)以文件頭的形式下發(fā)。我精心為您準(zhǔn)備了“產(chǎn)品的方案”，希望您會(huì)喜歡。下面的內(nèi)容僅供參考，歡迎大家閱讀！

產(chǎn)品的方案【篇1】

旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案是為了吸引游客和滿足他們的需求而制定的一套規(guī)劃和策略。在這個(gè)充滿競爭的旅游市場上，一個(gè)好的旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案可以幫助旅游企業(yè)脫穎而出，吸引更多的游客并提供他們獨(dú)特而難忘的旅游體驗(yàn)。

首先，在設(shè)計(jì)旅游產(chǎn)品時(shí)，我們需要精確地確定目標(biāo)受眾。不同的人群有不同的需求和偏好，因此了解目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和需求是至關(guān)重要的。以年輕人為例，他們通常更喜歡冒險(xiǎn)和刺激的旅游活動(dòng)，所以我們可以設(shè)計(jì)一些冒險(xiǎn)游戲、登山等項(xiàng)目來吸引他們。而對(duì)于家庭游客來說，他們更注重安全和便利，因此我們可以提供特殊的家庭旅游套餐，包括親子活動(dòng)和兒童友好型的住宿設(shè)施。

其次，我們需要在旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案中加入獨(dú)特的元素，使之與眾不同。在市場上，各種旅游產(chǎn)品層出不窮，如何在這激烈的競爭中脫穎而出，成為游客的首選，就需要我們提供與眾不同的體驗(yàn)。我們可以通過豐富的文化活動(dòng)、獨(dú)特的風(fēng)景點(diǎn)、創(chuàng)意的住宿設(shè)施等來吸引游客，讓他們能夠體驗(yàn)到獨(dú)特而難忘的旅行。

另外，旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案中的交通安排也是至關(guān)重要的。游客在旅游過程中的交通方式直接關(guān)系到他們的旅行體驗(yàn)。為了提高游客的便利性和舒適度，我們可以在方案中提供多種交通選擇，如包車、火車、輪船等，給游客提供方便快捷的交通手段。同時(shí)，我們還可以設(shè)計(jì)交通線路，優(yōu)化交通時(shí)間和路線，讓游客在旅行中更加順利和暢快。

除此之外，我們還應(yīng)該在旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案中考慮到環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的因素。旅游業(yè)對(duì)環(huán)境的影響是不可忽視的，因此我們需要制定一系列可持續(xù)發(fā)展的策略，減少環(huán)境負(fù)擔(dān)。例如，我們可以推行垃圾分類制度、鼓勵(lì)游客使用可再生能源、減少塑料和一次性用品的使用等。通過這些措施，既能保護(hù)環(huán)境，又能滿足游客對(duì)環(huán)境友好旅行的需求。

最后，我們需要在旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案中注重營銷和推廣的策略。精心的營銷和推廣活動(dòng)可以幫助我們吸引更多的目標(biāo)受眾并提高旅游產(chǎn)品的知名度。我們可以利用社交媒體、旅游平臺(tái)、網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)廣告等多種渠道進(jìn)行宣傳。同時(shí)，我們可以與當(dāng)?shù)氐穆糜螜C(jī)構(gòu)和合作伙伴建立合作關(guān)系，共同推廣旅游產(chǎn)品，吸引更多的游客。

總之，一個(gè)好的旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案可以為旅游企業(yè)帶來更多的客流量和收入。通過精確確定目標(biāo)受眾，加入獨(dú)特元素，考慮交通安排，注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展以及有效的營銷策略，我們可以設(shè)計(jì)出受歡迎的旅游產(chǎn)品，滿足游客的需求，并提供獨(dú)特而難忘的旅游體驗(yàn)。

產(chǎn)品的方案【篇2】

（一）主題：四海祥云降福來新年豪禮送不停

（二）時(shí)間：12月29日—1月15日

（三）促銷內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡當(dāng)日累計(jì)購物滿500元的顧客，可憑購物小票及電腦水單至六層總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取新年豪禮一份。

第二部分“店慶四吉祥”

（一）平安是福果色添香：活動(dòng)期間，前50名來店顧客可獲贈(zèng)吉祥蘋果一個(gè)。（在正門領(lǐng)?。?/p>

（二）歲月年輪承載輝煌XX：活動(dòng)期間，凡購物滿50元以上的顧客可獲贈(zèng)《萬隆吉祥臺(tái)歷》一個(gè)。（憑購物小票及電腦水單及六層總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)?。?/p>

（三）啟福迎祥帶?；丶遥夯顒?dòng)期間，凡累計(jì)購物滿300元以上的顧客可獲贈(zèng)7寸全家福一張。（憑購物小票及電腦水單及六層總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取免費(fèi)攝影卡一張）

（四）舉杯闔家歡：活動(dòng)期間，凡當(dāng)日累計(jì)購物滿800元以上的顧客可獲贈(zèng)“好倫哥”免費(fèi)餐券三張。（憑購物小票及電腦水單及六層總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)?。?/p>

產(chǎn)品的方案【篇3】

1.優(yōu)勢(shì)

選擇面大，自由度高，不受價(jià)格約束;

品種多、選擇余地大;口味多，滿足多個(gè)消費(fèi)者偏好及禁忌;自由、輕松隨意;菜式多，健康、節(jié)約、環(huán)保。

2.劣勢(shì)

取食的衛(wèi)生隱患，個(gè)人的浪費(fèi)行為或者產(chǎn)生飲食過量;

3.外部機(jī)遇

①近年來餐飲行業(yè)的迅速發(fā)展，并其發(fā)展?jié)摿薮?/p>

②人們消費(fèi)需求的變化有利于自助餐市場的發(fā)展

③家庭規(guī)模小型化做飯成本高

④現(xiàn)在的中國逐漸進(jìn)入了老齡化社會(huì)

⑤個(gè)人飲食需求的差異化（飲食習(xí)慣、生活方式、環(huán)保、工作壓力）

⑥飲食衛(wèi)生、節(jié)約觀念不斷增強(qiáng)

4.外部威脅

①飲食行業(yè)的食品的替代品越來越多（中式，西餐，風(fēng)味小吃等等）

②特色難于形成（餐飲特色競爭強(qiáng)）

③市場的信息風(fēng)險(xiǎn)（固定的價(jià)格和菜品品種與消費(fèi)人數(shù)、食量之間不對(duì)稱）

④對(duì)自助餐觀念理解的誤區(qū)

產(chǎn)品的方案【篇4】

農(nóng)產(chǎn)品方案是指針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品銷售中的問題提出的解決方案和措施。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們對(duì)健康食品的需求增加，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。為此，政府、農(nóng)業(yè)科技部門、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)紛紛制定和實(shí)施了各種農(nóng)產(chǎn)品方案，以期更好地滿足市場需求和提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。

農(nóng)產(chǎn)品方案應(yīng)注重農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用。科技進(jìn)步是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素。通過引進(jìn)和推廣農(nóng)業(yè)科技，農(nóng)民可以使用現(xiàn)代化的種植技術(shù)和設(shè)備，提高作物產(chǎn)量，減少害蟲和疾病的發(fā)生，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，科技的應(yīng)用還能夠幫助農(nóng)產(chǎn)品加工和貯藏，延長農(nóng)產(chǎn)品的保鮮期，提高產(chǎn)品品質(zhì)。因此，在農(nóng)產(chǎn)品方案中，要積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技的研發(fā)和應(yīng)用，提供技術(shù)支持和培訓(xùn)，使農(nóng)民掌握先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，全面提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效益。

農(nóng)產(chǎn)品方案要注重農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要充足的土地、水資源和適宜的氣候條件。因此，在農(nóng)產(chǎn)品方案中，要加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，合理利用土地資源，推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。例如，可以提倡有機(jī)農(nóng)業(yè)，減少農(nóng)藥和化肥的使用量；推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，降低灌溉水量的使用；加強(qiáng)農(nóng)田水土保持工作，防止水土流失。通過這些措施，既可以保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的土地、水資源和生態(tài)環(huán)境，又可以生產(chǎn)出更加綠色、健康和環(huán)保的農(nóng)產(chǎn)品，滿足人們對(duì)優(yōu)質(zhì)食品的需求。

農(nóng)產(chǎn)品方案應(yīng)注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要保證，也是維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品信譽(yù)和品牌形象的關(guān)鍵因素。在農(nóng)產(chǎn)品方案中，要完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督和檢測(cè)力度，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證制度。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥、化肥和獸藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用品的管理，確保其使用安全和合規(guī)。還要強(qiáng)化對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題的追溯和處理，加強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管部門的合作，維護(hù)市場秩序。

農(nóng)產(chǎn)品方案要注重農(nóng)產(chǎn)品市場的拓展和銷售渠道的創(chuàng)新。隨著人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的不斷升級(jí)，農(nóng)產(chǎn)品市場也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在農(nóng)產(chǎn)品方案中，要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研和分析，了解消費(fèi)者需求和市場趨勢(shì)，開發(fā)符合市場需求的新產(chǎn)品；同時(shí)，要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和宣傳推廣，提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。還要鼓勵(lì)農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)和電商平臺(tái)等創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，通過直銷、電商、農(nóng)民市場等多樣化的銷售方式，更好地將農(nóng)產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。

小編認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品方案是指針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品銷售中的問題提出的解決方案和措施。農(nóng)產(chǎn)品方案應(yīng)注重農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用，注重農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管，注重農(nóng)產(chǎn)品市場的拓展和銷售渠道的創(chuàng)新。通過這些方案的實(shí)施，可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民收入的增加。

產(chǎn)品的方案【篇5】

（一）漂流線路描述

l古龍峽漂流+太和古洞觀光：

古龍峽跟太和古洞距離比較近，在交通上都是在國道邊，交通比較方便；在飲食住宿方面可以預(yù)定一些聯(lián)盟酒店；

太和古洞適合大眾觀光旅游，太和古洞始建于清代咸豐四年（即1854年），距今已有150多年的歷史，是道教圣地。景區(qū)內(nèi)險(xiǎn)峰如削，挺拔摩天；林壑幽深，飛瀑懸崖；石刻棋布，曲澗爭流。太和古洞以其優(yōu)美的山水環(huán)境和獨(dú)有的古洞、幽谷、奇石、崖刻等洞觀文化，讓游客度過一段輕松愉快的好時(shí)光。

古龍峽，在高差數(shù)百米的萬丈寨群峰的夾峙下，兩岸懸崖對(duì)峙，灘多水急。這里的賽道全程6063米，落差達(dá)378米，分中國挑戰(zhàn)賽道和國際極限賽道兩個(gè)賽段。其中，國際極限賽道全長僅860米，落差卻達(dá)到了142米，刺激好玩又帶有激情。

l大眾價(jià)格：110元（團(tuán)體價(jià)：漂流90元/人、太和古洞20元/人）

學(xué)生票價(jià)格：75元/人（學(xué)生特價(jià)）（中學(xué)范文網(wǎng) www.f215.cOm）

l目標(biāo)消費(fèi)群：15至35歲的青年人，喜歡挑戰(zhàn)激情、勇于攀登的青年男女，組團(tuán)參加。

（二）各要素相對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)

l線路選擇：選擇屬于中檔次的漂流點(diǎn)，在價(jià)格和安全系數(shù)上都優(yōu)越于其他漂流景點(diǎn)，附加一個(gè)太和古洞的觀光，在愉悅的觀光風(fēng)景區(qū)之后進(jìn)入緊張刺激的漂流時(shí)段，在游玩的同時(shí)挑戰(zhàn)自我！

l在價(jià)格上，以組團(tuán)的方式組織漂流來獲得比較低的價(jià)格，然而在性價(jià)比方面卻是比較高的。

l消費(fèi)目標(biāo)群：現(xiàn)在的青年人都比較喜歡挑戰(zhàn)自己，喜歡一些刺激的項(xiàng)目，基于安全考慮古龍峽在這些方面都是比較有優(yōu)勢(shì)的。古龍峽更適合于青年人的參與！

l現(xiàn)在很多旅行社都是做單線旅游，我們?cè)诖嘶A(chǔ)之上附加一個(gè)太和古洞觀光，以更會(huì)優(yōu)惠的價(jià)格吸引更多的顧客，滿足顧客的同時(shí)增加盈利。

l在這些基礎(chǔ)之上我們又充足的理由相信我們旅行社會(huì)贏

產(chǎn)品的方案【篇6】

(一)、主景點(diǎn)布置

1、大廳外：在大廳外空地做一個(gè)三米高的城堡及風(fēng)車裝飾(木工制作)，顯得高大氣派，吸引客人注意。(包括周邊裝飾一起費(fèi)用預(yù)算1500元

2、大堂：大堂準(zhǔn)備擺兩個(gè)景點(diǎn)：一是總臺(tái)前做一個(gè)長城雪景圖(木工制作， 費(fèi)用預(yù)算1000元);二是在客梯前空地做一顆精美的圣誕樹(用方木搭建，費(fèi)用預(yù)算1000元)。

3、中西式餐廳、咖啡廳、綠島食街、商場：以氣球和裝飾燈，噴繪為主體裝飾物。(1000元)

4、大廳內(nèi)外柱子：以燈和噴繪做主體裝飾物。(1000元)

(二)、其他景點(diǎn)布置

娛樂綜合樓：以氣球和裝飾燈，噴繪為主體裝飾物。(1000元)

(三)、禮品

主要是圣誕節(jié)當(dāng)晚在各營業(yè)區(qū)及晚會(huì)現(xiàn)場所發(fā)的禮品和在客房常客，商務(wù)客人所送的禮品，預(yù)計(jì)禮品費(fèi)用1500元。(以上共計(jì)預(yù)算費(fèi)用10000元。)

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產(chǎn)品方案(模板六篇)

我們聽了一場關(guān)于“產(chǎn)品方案”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。想要達(dá)成心中所想之事，就一定要做準(zhǔn)備，為了達(dá)成一個(gè)階段的任務(wù)。我們第一任務(wù)就是做一份方案，寫方案屬于思維和邏輯雙結(jié)合的活動(dòng)期。

產(chǎn)品方案 篇1

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以服務(wù)帶動(dòng)營銷,突出團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn),推動(dòng)營銷轉(zhuǎn)型,提升公司品牌.

競賽目的

全面提高客戶服務(wù)質(zhì)量,做大存量客戶資產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)新增客戶的開發(fā),提升公司市場占有率;推動(dòng)營業(yè)部轉(zhuǎn)換思路,盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,提升營銷一線核心競爭力;提升一線投顧、理顧與營銷團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力,激發(fā)所有一線員工熱情及戰(zhàn)斗力;在競賽過程中,促進(jìn)營銷管理總部、營業(yè)部的精細(xì)化管理和精細(xì)化服務(wù).

競賽目標(biāo)

力爭戶數(shù)及資產(chǎn)凈增積分增長率達(dá)到3-5%.

競賽組織

1、競賽組委會(huì)

主任委員:李翔

副主任委員:張志宏

組委會(huì)成員:

營銷管理總部:李立、丁福云、柴黎明、安奕霏、李櫻、楊健、鐘軍、董海

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營業(yè)部:45家新老營業(yè)部

個(gè)人:營業(yè)部所有人員(含經(jīng)紀(jì)人)

競賽內(nèi)容:

營銷管理總部將攜手總部相關(guān)部門組織45家新老營業(yè)部進(jìn)行內(nèi)部營銷服務(wù)競賽:以營業(yè)部為單位,對(duì)資產(chǎn)1000元及以上賬戶的戶數(shù)、資產(chǎn)進(jìn)行積分換算,開展”凈增積分費(fèi)用爭奪賽”、”凈增積分排名賽”和”營業(yè)部區(qū)域凈增積分PK賽”;以個(gè)人為單位,開展”新開戶新增資產(chǎn)排名賽”.旨在最大限度地發(fā)揮營業(yè)部各自經(jīng)營特點(diǎn),運(yùn)用專業(yè)化營銷方式,進(jìn)行營銷服務(wù)創(chuàng)意理念和實(shí)際業(yè)績相結(jié)合的大比拼.

1、營業(yè)部競賽內(nèi)容:

競賽期營業(yè)部戶數(shù)及資產(chǎn)的換算積分,戶數(shù)指:凡是資產(chǎn)達(dá)到1000元及以上的賬戶,資產(chǎn)指:凡是柜臺(tái)能夠統(tǒng)計(jì)到的1000元及以上客戶資產(chǎn).積分計(jì)算規(guī)則如下:

表一:時(shí)點(diǎn)積分計(jì)算規(guī)則表

單戶資產(chǎn)(單位:元) [1千-5千) [5千

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4、營業(yè)部時(shí)點(diǎn)積分計(jì)算舉例:某營業(yè)部7月20日統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn),其中[10萬-30萬)客戶總數(shù)1000戶、資產(chǎn)合計(jì)萬元,其[10萬-30萬)客戶時(shí)點(diǎn)戶數(shù)總基礎(chǔ)積分=1000戶*3分/戶=3000分,客戶時(shí)點(diǎn)資產(chǎn)總積分=萬元/10萬元*1分=2000分,時(shí)點(diǎn)總積分=3000分+2000分=5000分.

2、個(gè)人競賽內(nèi)容:

競賽期內(nèi)個(gè)人新開戶新增資產(chǎn).

組織實(shí)施

總部層面組織:

總部負(fù)責(zé)本次競賽活動(dòng)的培訓(xùn)路演、競賽數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、宣傳報(bào)道、競賽過程的督導(dǎo)跟蹤工作,協(xié)助營業(yè)部制訂內(nèi)部競賽方案,定期組織經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),根據(jù)營業(yè)部的業(yè)務(wù)需求,與總部培訓(xùn)部門共同組織系列培訓(xùn)活動(dòng),提升營業(yè)部人員的專業(yè)服務(wù)能力.

營業(yè)部層面組織:

為充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮各類人員專長,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,廣泛開拓各類營

6 ---

客戶數(shù) 營銷人數(shù) 營銷人員服務(wù)客戶數(shù)量 中后臺(tái)人數(shù) 中后臺(tái)

服務(wù)客戶數(shù) 個(gè)人型服務(wù)個(gè)人數(shù) 個(gè)人服務(wù)客戶數(shù) 備注

表三:營業(yè)部內(nèi)部團(tuán)隊(duì)客戶服務(wù)明細(xì)表

營業(yè)部 團(tuán)隊(duì)及成員 客戶賬戶資產(chǎn)、戶數(shù)(單位:萬元、戶)

團(tuán)隊(duì)類型 成員姓名 成員角色 () [) [2 -10) [10 -30) [30 -100) [100 -500) [500-2000) [2000 -) [及以上)

注:團(tuán)隊(duì)類型(A:混合型,B:功能型;C:個(gè)人型);成員角色(A:投資顧問、B:理財(cái)顧問、C:營銷、D:個(gè)人、E:中后臺(tái))

競賽規(guī)則及方式:

本著”公開、公平、公正的原則”.1、營業(yè)部競賽(積分賽):

競賽期內(nèi)營業(yè)部凈增戶數(shù)積分、凈增資產(chǎn)積分規(guī)則為:

月凈增積分:剔除指數(shù)漲跌因素(下同)后的月初第三個(gè)交易日時(shí)點(diǎn)總積分減去上月月初第三個(gè)交易日時(shí)點(diǎn)總積分

8 ---

將45家營業(yè)部按分布情況劃分為南、北大片區(qū),每個(gè)片區(qū)由總部指定一名片區(qū)聯(lián)絡(luò)人(片區(qū)聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)本片區(qū)的日常聯(lián)絡(luò)及營銷宣傳協(xié)調(diào)工作),根據(jù)新老營業(yè)部分布將2大片區(qū)劃分成6個(gè)分隊(duì),每個(gè)片區(qū)分3個(gè)分隊(duì),每隊(duì)7-8家營業(yè)部,各分隊(duì)由總部指定一名分隊(duì)聯(lián)絡(luò)人(分隊(duì)聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)本分隊(duì)的宣傳組織與協(xié)調(diào)工作).競賽方式如下:

南、北片區(qū)PK賽,按南北片區(qū)的月、終極部均凈增積分評(píng)出月度獲勝片區(qū)、終極獲勝片區(qū),并獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);

南、北片區(qū)各分隊(duì)PK賽,分隊(duì)按月、終極的部均凈增積分評(píng)出片區(qū)內(nèi)”月狀元分隊(duì)、”月榜眼分隊(duì)”、”月探花分隊(duì)”或”狀元分隊(duì)”、”榜眼分隊(duì)”、”探花分隊(duì)”稱號(hào),并獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);

由片區(qū)、分隊(duì)內(nèi)部協(xié)商分配獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則.

具體分區(qū)分隊(duì)情況如下:

區(qū)域 分隊(duì) 分隊(duì)聯(lián)絡(luò)人 營業(yè)部

北方

10 ---

成都

哈爾濱

西安

連云港

重慶

南方

(聯(lián)絡(luò)人:張文慧) A

(隊(duì)名由各分隊(duì)營業(yè)部自行協(xié)商確定) 譚曉明 杭二

?？?/p>

昆明

莆田

深三

武漢

廈門

深四

B

(隊(duì)名由各分隊(duì)營業(yè)部自行協(xié)商確定) 劉輝 佛山

杭州

南昌

汕頭

12 ---

網(wǎng)絡(luò)傳播主要以公司內(nèi)部OA網(wǎng)頁展示、組建營銷競賽QQ群以及電子郵件為主,實(shí)現(xiàn)線上全方位實(shí)時(shí)交流溝通;

短信傳播及時(shí)傳送競賽信息到相關(guān)人員,及時(shí)傳送競賽熱點(diǎn)事件;

電話傳播為總部對(duì)營業(yè)部進(jìn)行一對(duì)一電話溝通及調(diào)研,傳播競賽內(nèi)容、目標(biāo)及精神,了解營業(yè)部業(yè)務(wù)情況,同時(shí)對(duì)營業(yè)部、團(tuán)隊(duì)及營銷服務(wù)人員工作日志及工作計(jì)劃進(jìn)行跟蹤和督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)過程管理;

簡報(bào)傳播以周戰(zhàn)報(bào)和競賽活動(dòng)?？M(jìn)行宣傳;

會(huì)議傳播包括賽前動(dòng)員、賽中經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場頒獎(jiǎng)等方式.

營銷管理總部定期邀請(qǐng)公司內(nèi)部或外部產(chǎn)品專業(yè)人員以視頻或現(xiàn)場路演等形式對(duì)營業(yè)部營銷服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),提升產(chǎn)品知識(shí)水平和銷售技能.必要時(shí),總部將派專員對(duì)營業(yè)部進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研及督導(dǎo),對(duì)營業(yè)部培訓(xùn)情況與效果進(jìn)行跟蹤與交流,及時(shí)反饋營業(yè)部疑問及建議.

14 ---

月明星 月第11-40名個(gè)人

(當(dāng)月新開戶新增資產(chǎn)累計(jì)第11-20名個(gè)人,7月9日-9月5日合并為1個(gè)月計(jì)) 30 500 月明星

精英獎(jiǎng)

(終極) 一等獎(jiǎng) 第1名

(競賽結(jié)束后,個(gè)人競賽期新開戶新增資產(chǎn)累計(jì)排名第1的個(gè)人) 1 臺(tái)灣行 獎(jiǎng)狀

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng) 第2名

(競賽結(jié)束后,個(gè)人競賽期新開戶新增資產(chǎn)累計(jì)排名第2的個(gè)人) 1 5000 臺(tái)灣行 獎(jiǎng)狀

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng) 第3-5名

(競賽結(jié)束后,個(gè)人競賽期新開戶新增資產(chǎn)累計(jì)排名第3-5名的個(gè)人) 3 臺(tái)灣行 獎(jiǎng)狀

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

四等獎(jiǎng) 第6-10名

(競賽結(jié)束后,個(gè)人競賽期新開戶新

16 ---

(競賽結(jié)束后,競賽期積分累計(jì)排名第2、3的老營業(yè)部) 2 臺(tái)灣行名額1個(gè)

獎(jiǎng)杯

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

第4、5名

(競賽結(jié)束后,競賽期積分累計(jì)排名第4、5的老營業(yè)部) 2 培訓(xùn)名額1個(gè) 獎(jiǎng)杯

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

新營業(yè)部三強(qiáng) 第1名

(競賽結(jié)束后,競賽期積分累計(jì)排名第1的新營業(yè)部) 1 臺(tái)灣行名額1個(gè) 培訓(xùn)名額1個(gè) 獎(jiǎng)杯

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

第2、3名

(競賽結(jié)束后,競賽期積分累計(jì)排名第2、3的新營業(yè)部) 2 臺(tái)灣行名額1個(gè)

獎(jiǎng)杯

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

最佳進(jìn)步獎(jiǎng) 進(jìn)步最快老營業(yè)部 競賽期末累計(jì)積分名次較春夏營銷競賽綜合排名名次上升最塊的老營業(yè)部 1 臺(tái)

18 ---

20

產(chǎn)品方案 篇2

（一）主題：盛世XX星光閃耀四周年慶縱情回報(bào)顧客情

（二）時(shí)間：12月27日—12月28日

（三）促銷內(nèi)容：

1、打折：活動(dòng)期間，全場商品全部打折出售，折扣方案由各專柜自行制定。（方案制定后須上報(bào)至經(jīng)營部）

2、換購：活動(dòng)期間，凡當(dāng)日累計(jì)購物滿以下金額的顧客均可參加超值換購活動(dòng)

a、滿100—300元的顧客，加15元可換購X美佳居價(jià)值38元精美米箱一個(gè)；

b、滿300—600元，加20元可換購X美佳居價(jià)值58元高檔浴巾一條；

c、滿600—900元，加30元可換購X美佳居價(jià)值87元米奇套巾一套；

d、滿900—20XX元，加70元可換購X美佳居價(jià)值138元高級(jí)拖布一把；

e、滿3000元以上，加150元可換購X美佳居價(jià)值420元純毛地毯一張。

3、換購方法及地點(diǎn)

①、顧客憑當(dāng)日購物小票及電腦水單至六層總服務(wù)臺(tái)，由工作人員開據(jù)所需換購商品附加金額小票至收銀臺(tái)交款，再由總服務(wù)臺(tái)工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領(lǐng)取”印章后，方可領(lǐng)取換購商品。

②券不可兌換現(xiàn)金。

③換購券三日內(nèi)有效。

④換購商品不予退換。

⑤單張換購券只能換購一件商品。

⑥換購商品不兼得。

⑦換購金額零頭不計(jì)算在內(nèi)。

4、退換貨

①、退貨時(shí)，需將換購商品一并退回，同時(shí)返還換購附加金額。

②、換貨時(shí)，需根據(jù)最后實(shí)際購物金額重新，換購商品，同時(shí)添加或退領(lǐng)換購附加金額。

③、退貨時(shí)，如顧客不愿退回?fù)Q購商品或換商品已使用、損壞，可按換購商品零售價(jià)格購賣。

④、換貨時(shí)，如顧客不愿將已換購商品退回或換購商品已使用、損壞，可按換購商品零售價(jià)格購賣，同時(shí)按最后實(shí)際購物金額，換購相應(yīng)的換購商品。

5、部分不參加活動(dòng)的專柜詳見店內(nèi)標(biāo)識(shí)。

6、活動(dòng)期間VIP卡停止使用。

（四）文娛內(nèi)容：

1、自12月24日活動(dòng)開始之日起，凡是12月28日出生的顧客，只要您在XX購物，無論金額多少均可在12月28日店慶日當(dāng)天獲增精美生日蛋糕一個(gè)。（憑本人身份證領(lǐng)取）

2、12月28日店慶日當(dāng)天14：00，XX商城將與在場的所有顧客共同慶祝四歲生日，全場熄燈并點(diǎn)燃生日蠟燭（通電即亮式塑料蠟燭或熒光棒）、全體員工跟隨背景音樂演唱《生日歌》；各樓層同時(shí)推出生日蛋糕分發(fā)給在場的所有顧客，與顧客共同感受這一激動(dòng)人心的美好時(shí)刻。（各樓層蛋糕可由各層供應(yīng)商提供）

3、12月28日晚，商城全員將參加與XX電視臺(tái)聯(lián)推出的《生活大擂臺(tái)—XX商城四周年慶》大型特別節(jié)目的錄制；并全體商城員工聚餐。（當(dāng)晚工作安排及程序表另附）

產(chǎn)品方案 篇3

產(chǎn)品文案策劃方案

一、背景與概述

在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，優(yōu)秀的產(chǎn)品文案成為企業(yè)推廣和銷售產(chǎn)品的重要手段之一。產(chǎn)品文案不僅可以吸引消費(fèi)者的注意力，還可以提升產(chǎn)品的品牌形象和銷售業(yè)績。本方案旨在撰寫一份精彩、生動(dòng)、有吸引力的產(chǎn)品文案，為企業(yè)產(chǎn)品的推廣營銷提供有力的支持。

二、目標(biāo)與目的

1. 吸引消費(fèi)者的注意力，激發(fā)他們對(duì)產(chǎn)品的興趣和購買欲望。

2. 傳達(dá)產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)、功能特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品的認(rèn)知和認(rèn)可度。

3. 引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)一步了解和體驗(yàn)產(chǎn)品，促使他們下單購買。

4. 建立產(chǎn)品的品牌形象，提升企業(yè)的知名度和市場占有率。

三、執(zhí)行步驟

1. 產(chǎn)品了解與調(diào)研

在撰寫產(chǎn)品文案前，需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的了解與調(diào)研。包括產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能、優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)客戶以及市場競爭情況等。這將有助于撰寫出更準(zhǔn)確、有針對(duì)性的文案。

2. 確定目標(biāo)受眾

明確產(chǎn)品的目標(biāo)受眾是撰寫產(chǎn)品文案的關(guān)鍵。只有了解目標(biāo)受眾的需求、興趣和習(xí)慣，才能更好地定位文案的風(fēng)格和語言。

3. 設(shè)定核心賣點(diǎn)

根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，確定產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)。這些賣點(diǎn)應(yīng)該是能夠引起目標(biāo)受眾興趣和購買欲望的關(guān)鍵特點(diǎn)，成為文案的亮點(diǎn)。

4. 編寫文案大綱

在編寫產(chǎn)品文案時(shí)，需要先進(jìn)行文案大綱的編寫。大綱包括引言、產(chǎn)品介紹、功能特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)對(duì)比、用戶案例、購買方式等。通過大綱的編寫可以清晰地規(guī)劃文案內(nèi)容結(jié)構(gòu)，確保文案邏輯清晰、層次分明。

5. 撰寫文案內(nèi)容

根據(jù)大綱的安排，逐一撰寫各個(gè)部分的文案內(nèi)容。在撰寫過程中要注意用簡潔、準(zhǔn)確、生動(dòng)的語言，突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，采用情感化的描述方式，激發(fā)目標(biāo)受眾的情感共鳴。

6. 修訂與完善

完成初稿后，進(jìn)行文案的修訂和完善。在修訂中重點(diǎn)關(guān)注文案的邏輯性、表達(dá)的準(zhǔn)確性和流暢性。同時(shí)，可以結(jié)合市場調(diào)研和用戶反饋，對(duì)文案進(jìn)行微調(diào)，以更好地滿足受眾的需求。

四、評(píng)估與改進(jìn)

在文案使用過程中，需要及時(shí)評(píng)估文案的效果，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。主要評(píng)估的指標(biāo)包括點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、銷售業(yè)績等。通過分析這些指標(biāo)的變化，可以了解文案的優(yōu)缺點(diǎn)，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與改進(jìn)，最終提高產(chǎn)品的推廣效果。

五、時(shí)間與資源安排

撰寫一份出色的產(chǎn)品文案需要時(shí)間和資源的充分準(zhǔn)備。根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜性和策劃的要求，合理安排項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度，并確保獲得項(xiàng)目所需的資源和支持。

六、總結(jié)

本方案旨在為企業(yè)撰寫出一份精彩、生動(dòng)、有吸引力的產(chǎn)品文案，提升產(chǎn)品的推廣效果和銷售業(yè)績。通過充分了解產(chǎn)品、明確目標(biāo)受眾、設(shè)定核心賣點(diǎn)、編寫文案大綱、撰寫文案內(nèi)容、修訂與完善，不斷優(yōu)化文案，并及時(shí)評(píng)估改進(jìn)，將推廣效果最大化。

產(chǎn)品方案 篇4

按照全省統(tǒng)一部署，為建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督及協(xié)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管功能，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)方式，擴(kuò)大衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)覆蓋面，提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（》和《省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目工作方案》的工作要求，結(jié)合區(qū)（開發(fā)區(qū)）工作實(shí)際，制定本考核方案。

一、考核目標(biāo)

通過對(duì)各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作進(jìn)行考核，建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督及協(xié)管網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)方式。

指導(dǎo)和督促衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效率，認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責(zé)，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)“衛(wèi)生監(jiān)督功能下沉，執(zhí)法監(jiān)督關(guān)口前移，保障公共衛(wèi)生安全”的目標(biāo)。

二、考核方式

衛(wèi)生監(jiān)督所具體實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管績效考評(píng)，考核分季度、年度進(jìn)行。采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場和座談等方式，并結(jié)合工作督查，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)量化評(píng)分，累計(jì)得出各協(xié)管服務(wù)機(jī)構(gòu)年度綜合考評(píng)結(jié)果及實(shí)際撥付經(jīng)費(fèi)額度，報(bào)區(qū)衛(wèi)生局審定。

三、考核內(nèi)容

重點(diǎn)圍繞協(xié)管服務(wù)覆蓋面、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果、群眾滿意度開展考評(píng)，審查衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)機(jī)構(gòu)工作臺(tái)賬，對(duì)其完成的預(yù)定服務(wù)任務(wù)和臨時(shí)工作任務(wù)情況作出評(píng)價(jià)。

1、基本任務(wù)：建立鎮(zhèn)和街道(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)檔案及工作臺(tái)賬，對(duì)管理相對(duì)人基本信息及監(jiān)督協(xié)管情況建檔率達(dá)100%。

開展餐飲服務(wù)食品安全、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共衛(wèi)生場所衛(wèi)生安全巡查每季度不少于1次。

各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)信息及時(shí)報(bào)告率達(dá)信息、疑似職業(yè)病患者信息。

非法采供血開展巡訪和監(jiān)測(cè)，開展打擊非法行醫(yī)和非法采供血安全巡查，發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)；指導(dǎo)城鎮(zhèn)居民甄別非法行醫(yī)及非法采供血液行為，普及就醫(yī)安全知識(shí)。

監(jiān)測(cè)工作。

城市二次供水單位和城鎮(zhèn)各類學(xué)校飲用水衛(wèi)生安全進(jìn)行巡查，協(xié)助開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)供水單位辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證并開展相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)宣傳培訓(xùn)。

的公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、公共場所衛(wèi)生協(xié)管服務(wù)：對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共場所開展巡查，發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時(shí)向衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告，宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，指導(dǎo)經(jīng)營者辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證。

指導(dǎo)、調(diào)查，在醫(yī)療服務(wù)和巡查過程中，發(fā)現(xiàn)從事接觸或可能接觸職業(yè)病危害因素的服務(wù)對(duì)象，及時(shí)進(jìn)行宣傳咨詢；對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑職業(yè)病患者向衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。

8、衛(wèi)生違法行為協(xié)查：協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)違法行為進(jìn)行查處，完成衛(wèi)生行政部門交辦的其他協(xié)管事項(xiàng)。

四、考核機(jī)構(gòu)

由區(qū)衛(wèi)生局抽調(diào)專門人員開展實(shí)施績效考評(píng)工作。

五、考核組織分工

考核采取日常監(jiān)督考核與定期考核相結(jié)合方式。各鎮(zhèn)（街道）社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站每月對(duì)各村衛(wèi)生信息員開展工作督查，半年及全年對(duì)各村衛(wèi)生信息員進(jìn)行兩次綜合評(píng)估考核。區(qū)衛(wèi)生局每季度組織開展對(duì)各鎮(zhèn)（街道）社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目檢查督導(dǎo)，半年及全年進(jìn)行兩次綜合評(píng)估考核?？己私Y(jié)果將做為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的分配依據(jù)。主要步驟：

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機(jī)構(gòu)制度建設(shè)、計(jì)劃總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、監(jiān)督檔案、影像資料等。

明查與暗訪相結(jié)合的方式，核查從業(yè)單位本地資料、證照情況；對(duì)信息報(bào)送、舉報(bào)投訴、應(yīng)急處置等全面考核。

六、考核結(jié)果與運(yùn)用

績效考評(píng)滿分為、良好（、合格（、不合格（四個(gè)等次，績效考評(píng)與有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲和績效工資掛鉤。

考評(píng)結(jié)果與經(jīng)費(fèi)分配掛鉤，考評(píng)結(jié)果作為實(shí)際撥付各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。優(yōu)秀、良好的全額撥付，合格的按80%撥付，考核不合格的要限期進(jìn)行整改，整改達(dá)標(biāo)后予按60%撥付，如整改仍不達(dá)標(biāo)的不予撥付。對(duì)考核不合格的協(xié)管機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改，整改不到位的，將由區(qū)衛(wèi)生局對(duì)其主要負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員實(shí)行問責(zé)。

產(chǎn)品方案 篇5

活動(dòng)目：

1、圣誕節(jié)、元旦雙節(jié)將至，正是化妝品銷售旺季，本活動(dòng)可以提高日銷量，促進(jìn)店內(nèi)整體銷售。

2、本活動(dòng)方案以店內(nèi)整體銷售為出發(fā)點(diǎn)，力求增加整體銷量。

3、本次活動(dòng)對(duì)進(jìn)一步提升_店在當(dāng)?shù)刂葧?huì)有較大促進(jìn)作用，同時(shí)也會(huì)幫助該店在與其它競爭對(duì)手力量對(duì)比中占據(jù)比較有利地位。

4、本次活動(dòng)會(huì)有利于經(jīng)銷商規(guī)劃店內(nèi)品牌，有利于全店精細(xì)管理。

活動(dòng)對(duì)象：

_市內(nèi)及周邊化妝品消費(fèi)者

活動(dòng)主題：

迎雙節(jié) 純美情動(dòng)女人心

⑴活動(dòng)方式：

_化妝品店可采用幾店聯(lián)動(dòng)連鎖促銷方式，以四條線作為活動(dòng)有序開展模式。

具體環(huán)節(jié)：

A、以迎雙節(jié)為主線，以純美情動(dòng)女人心，圣誕元旦送炫禮這個(gè)主題為第一條線，突出純美化妝品店整體特色，建議印制純美麗人儲(chǔ)蓄卡，只要在店內(nèi)消費(fèi)48元顧客均可贈(zèng)送本卡一張，成為本店會(huì)員，同時(shí)獲得精美禮品一份，這樣儲(chǔ)蓄卡可以建立貴店與顧客長期合作關(guān)系，并在一定程度上打造純美化妝品店形象。本卡可根據(jù)顧客消費(fèi)情況抵現(xiàn)使用。

B、以“ 迎雙節(jié) 盛券在我”為主題，兩種促銷模式

⑴ 68元+1元=168元

購物滿68元+1元送價(jià)值100元產(chǎn)品(此產(chǎn)品以廠家或代理商免費(fèi)配送產(chǎn)品為主，增大刺激性)

⑵ 200元=400元贈(zèng)代金券

購物滿200元贈(zèng)總價(jià)值200元代金券

(此代金券以購買指定產(chǎn)品為主，在購買指定產(chǎn)品時(shí)可沖抵現(xiàn)金使用，可選擇要處理掉產(chǎn)品為主)

C、以買贈(zèng)為第二條線，突出純美化妝品店對(duì)支持和關(guān)愛顧客朋友真情回饋，以利益吸引消費(fèi)者進(jìn)店購物。

主打品牌贈(zèng)送以買28送8元，買98送18元為主。

D、以各品牌獨(dú)立贈(zèng)送為第三條線，各品牌可以根據(jù)自身?xiàng)l件提出贈(zèng)送方案，這樣可以鞏固本品牌老顧客，也可吸引一些新顧客，但需要注意是盡量使各品牌贈(zèng)送力度達(dá)到一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡，這樣才能保持多品牌齊頭并進(jìn)態(tài)勢(shì)，對(duì)于維護(hù)品牌長期生存具有重要作用和意義。

⑵確定刺激程度：促銷要取得成功，必須使活動(dòng)具有刺激性，能刺激

目標(biāo)對(duì)象參預(yù)。刺激程度越高，促進(jìn)銷售反應(yīng)越大，但這種刺激也存在邊際效應(yīng)遞減。因此，須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)刺激程度和相應(yīng)費(fèi)用投入。

活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：十二月三十日至元月四日。

廣告配合方式：

一次成功促銷活動(dòng)，需要全方位廣告配合。選擇什么樣廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法，選擇什么樣煤體炒作，這些都意味著不同受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

根據(jù)本次活動(dòng)情況，建議經(jīng)銷商印制DM宣傳彩頁，幅面以A4大小，雙面四色銅版為宜。DM彩頁要設(shè)計(jì)精美，更能吸引消費(fèi)者目光。

同時(shí)建議店方在店內(nèi)將參加活動(dòng)產(chǎn)品，及贈(zèng)送給消費(fèi)者產(chǎn)品做形象堆頭，并在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)擺放各品牌X展架，最好用汽球、小掛件等裝飾店內(nèi)空間，為本次活動(dòng)營造溫馨喜慶購物氛圍，從消費(fèi)心理上刺激消費(fèi)者購買欲望。

前期準(zhǔn)備：

⑴人員安排：要“人人有事做，事事有人管”，各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，無空白點(diǎn)，也無交叉點(diǎn)，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。

⑵物資準(zhǔn)備：對(duì)活動(dòng)需要贈(zèng)品、代金卷、中樣、試用裝、抽獎(jiǎng)用品及其它備用品要準(zhǔn)備妥當(dāng)，用單子羅列出來后，按單準(zhǔn)備，確保齊全，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場忙亂。

⑶方案實(shí)驗(yàn)：本方案是在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)來判斷促銷工具選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有途徑是否理想。

中期操作

中期操作主要內(nèi)容是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場控制。

紀(jì)律是戰(zhàn)斗力保證，是方案得到完美執(zhí)行先決條件。在方案中就對(duì)參預(yù)人員各方面紀(jì)律做出細(xì)致規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，做到忙而不亂，有條不紊。同時(shí)，在實(shí)施過程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷方案控制。

后期延續(xù)：

鑒于其它精品店成功經(jīng)驗(yàn)，建議王姐在發(fā)展會(huì)員方面再下一番功夫，因?yàn)闀?huì)員數(shù)量多少能對(duì)貴店發(fā)展起到至關(guān)重要作用。

活動(dòng)達(dá)成銷量：

按40%利潤點(diǎn)計(jì)算，此次活動(dòng)銷售量應(yīng)在40000元以上，那么利潤為15000元左右，以上活動(dòng)方案投入比率應(yīng)該達(dá)到利潤額30—40%。

意外防范：

每次活動(dòng)都可能出現(xiàn)意外。比如天氣變化導(dǎo)致促促銷活動(dòng)無法進(jìn)行、城管等政府部門干涉等無法繼續(xù)進(jìn)行，所以必須對(duì)各種可能出現(xiàn)意外事件做出必要人力、物力、財(cái)力方面準(zhǔn)備。

效果預(yù)估：

預(yù)測(cè)這次活動(dòng)達(dá)到什么樣效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。

如果各個(gè)環(huán)節(jié)配合默契，本次活動(dòng)應(yīng)該能夠達(dá)到預(yù)定銷量。

產(chǎn)品方案 篇6

國慶打折促銷，似乎已經(jīng)成為了樓市的慣例!但是打折幅度有多大，確實(shí)各有不同。這個(gè)國慶，一定要來精英世家看看，因?yàn)檫@里將會(huì)有史無前例的國慶優(yōu)惠和精彩紛呈的活動(dòng)等著你!同時(shí)，只要你上門看樓，我們還將有一份驚喜送給你!

國慶期間，為答謝廣大客戶朋友，南城【精英世家】將會(huì)推出史無前例的重磅優(yōu)惠!這次推出的 “讓利1000萬，入駐南城中心區(qū)”的大型優(yōu)惠活動(dòng)，可謂是一顆前所未有的重磅炸彈，單套平均優(yōu)惠近15-20萬!據(jù)負(fù)責(zé)人介紹，像精英世家這類的熱銷項(xiàng)目，在國慶前有如此巨額優(yōu)惠，真是史無前例。

現(xiàn)場多位購房者表示，之所以選擇精英世家，主要是看好中心西區(qū)的地段及未來的發(fā)展?jié)摿?，其?18-135平米傾城園景美宅占據(jù)了絕佳的看園景位置，擁有無敵的園林景觀，其百變的.空間設(shè)計(jì)，更是讓你婚前婚后的生活，都可以從容自如，即使有了愛情的結(jié)晶，其3+1房的設(shè)計(jì)也可以輕松滿足寶寶及父母的空間需求，全城難覓。全現(xiàn)樓在售，放心購房且可以馬上收樓等原因更是讓人心動(dòng)。送車位和南城名校學(xué)位等高附加值更是促使大家下定決心購買的重要因素。

如此史無前例的大幅度優(yōu)惠，如此難得的好戶型以及如此少有的置業(yè)一步到位的機(jī)會(huì)，豈容再錯(cuò)過!

國慶七天樂，游戲、抽獎(jiǎng)樂不停!上門有好禮!

據(jù)負(fù)責(zé)人透露，精英世家在國慶黃金周期間(10月1日-7日)，將會(huì)舉辦為期七天的親子類通關(guān)游戲，現(xiàn)場將設(shè)置夾乒乓球、投籃機(jī)、充氣攀巖等游戲環(huán)節(jié)，設(shè)置一定的過關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，客戶通過即可參與現(xiàn)場的激情大抽獎(jiǎng)。精彩的活動(dòng)將會(huì)伴您度過一個(gè)愉快、精彩的國慶節(jié)。另外，你也可以邀請(qǐng)你的朋友一同前來，享受現(xiàn)場的精彩游戲、社區(qū)優(yōu)美環(huán)境，更有讓你意想不到的驚喜—中影時(shí)代影院電影票兩張(可在12月30日前觀看任何場次的大片)。

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2024產(chǎn)品方案(優(yōu)選六篇)

俗話說，沒有充分準(zhǔn)備的時(shí)候不應(yīng)該輕易開始戰(zhàn)斗。為了成功，我們務(wù)必提前準(zhǔn)備并制定相關(guān)方案，以提高工作效率。我們應(yīng)該迅速準(zhǔn)備好相應(yīng)方案，并確保這些方案切實(shí)可行，不能只停留在紙面上。不如先看看“產(chǎn)品方案”這個(gè)資源，它可能比尋找其他好文章更加方便和實(shí)用。建議您收藏這個(gè)頁面，方便下次訪問。

產(chǎn)品方案 篇1

產(chǎn)品方案是指企業(yè)根據(jù)市場需求與競爭環(huán)境調(diào)研得出的產(chǎn)品發(fā)展方向和策略。一個(gè)成功的產(chǎn)品方案不僅能夠滿足消費(fèi)者的需求，還能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)以智能手表為核心的產(chǎn)品方案，通過詳細(xì)的市場調(diào)研、產(chǎn)品描述、定價(jià)策略、市場推廣等方面的分析，為讀者深入理解產(chǎn)品方案的制定和實(shí)施。

為了制定一個(gè)有競爭力的產(chǎn)品方案，企業(yè)需要對(duì)市場進(jìn)行全面的調(diào)研。在智能手表市場中，需求種類繁多，產(chǎn)品功能也各不相同。因此，企業(yè)應(yīng)該通過市場調(diào)研了解消費(fèi)者對(duì)于智能手表的需求、偏好以及目前市場上已有的產(chǎn)品種類和優(yōu)勢(shì)。

基于市場調(diào)研結(jié)果，企業(yè)可以確定產(chǎn)品方案的核心特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢(shì)。在本示例中，智能手表的核心特點(diǎn)是多功能性與健康監(jiān)測(cè)。產(chǎn)品具備各種實(shí)用功能，如時(shí)間顯示、通知提醒、運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)、心率檢測(cè)等，同時(shí)兼容多種智能手機(jī)操作系統(tǒng)，并能與手機(jī)實(shí)現(xiàn)無縫連接和數(shù)據(jù)同步。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，企業(yè)還需考慮產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、材質(zhì)選擇、屏幕分辨率、電池壽命等因素。主要目的是確保產(chǎn)品的舒適性和質(zhì)量。

確定了產(chǎn)品核心特點(diǎn)后，接下來是制定定價(jià)策略。根據(jù)市場調(diào)研及產(chǎn)品特點(diǎn)，企業(yè)可以了解到消費(fèi)者對(duì)智能手表的價(jià)格敏感程度以及競爭對(duì)手的定價(jià)策略?；谶@些信息，企業(yè)可以制定合理的定價(jià)策略，如市場占有率定價(jià)、高端定價(jià)等。

一個(gè)成功的產(chǎn)品方案還需結(jié)合市場推廣策略。推廣策略是將產(chǎn)品方案帶給目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)鍵。可以采用線上和線下相結(jié)合的方式，包括廣告宣傳、社交媒體營銷、商場展示等。企業(yè)還可以與手機(jī)廠商和運(yùn)動(dòng)品牌合作，通過聯(lián)合營銷和品牌合作，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度和市場占有率。

產(chǎn)品方案是企業(yè)根據(jù)市場需求和競爭環(huán)境調(diào)研得出的產(chǎn)品發(fā)展方向和策略。通過全面的市場調(diào)研、產(chǎn)品特點(diǎn)描述、定價(jià)策略和市場推廣等方面的分析，企業(yè)可以制定一個(gè)成功的產(chǎn)品方案，并在市場中取得競爭優(yōu)勢(shì)。最重要的是，產(chǎn)品方案應(yīng)該始終以滿足消費(fèi)者需求為中心，不斷改進(jìn)和優(yōu)化，以保持競爭力和市場份額的增長。

產(chǎn)品方案 篇2

另辟蹊徑有效降低競爭度

目前市場上解酒產(chǎn)品的主要渠道是OTC市場，如果葛花片還是把主要渠道定在這里的話，就是存心要和同類競品“打架”了，那么投入的費(fèi)用將是一個(gè)無底洞，最后賺錢的不是廠家，而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以，要讓有限的費(fèi)用發(fā)揮最大的作用，這將決定產(chǎn)品的命運(yùn)。最后，項(xiàng)目組決定把銷售渠道全部不放在OTC范圍內(nèi)，而是根據(jù)產(chǎn)品的概念來細(xì)分渠道，分為酒前渠道和酒后渠道，然后再加上一個(gè)另類渠道。

酒前渠道超市賣柜：從酒前消費(fèi)人群分析，應(yīng)酬和非應(yīng)酬的酒類消費(fèi)者，有一部分還是喜歡去超市購買，如果在超市中酒類集中的地方做一個(gè)產(chǎn)品的小專柜，產(chǎn)品宣傳到位，讓人群了解產(chǎn)品的功能后，直接在超市購買該產(chǎn)品的也會(huì)有不少；煙酒專賣店：這是購買酒類產(chǎn)品的必經(jīng)之路，產(chǎn)品既然是解酒的，把酒前主要渠道之一定在煙酒專賣店上，解決了應(yīng)酬類和商務(wù)人士家屬這兩類目標(biāo)消費(fèi)者購買的便利性問題；社區(qū)小賣部：這一渠道的最大優(yōu)勢(shì)是購買便利，所有的小區(qū)都遍布著小賣部，不管是滿足酒前需要還是酒后需要，都將是一個(gè)非常好的銷售途徑。

酒后渠道酒店、酒樓專柜：經(jīng)過詳細(xì)的分析和詢問大量經(jīng)常應(yīng)酬的人群了解到，在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多，但從產(chǎn)品宣傳的角度看，還是應(yīng)該把這個(gè)渠道定位于酒中或酒后需求上，因?yàn)檫@同時(shí)也是一個(gè)可以直接產(chǎn)生購買的途徑；卡拉OK廳、夜總會(huì)前臺(tái)專柜：在所有喝酒的地方中，真正經(jīng)常會(huì)喝醉酒的地方應(yīng)該是在夜總會(huì)和卡拉OK廳。因?yàn)閼?yīng)酬的人一般不會(huì)吃了飯后就馬上各自離開，而且在酒店、酒樓也不會(huì)喝到醉，大都會(huì)留下一定的“酒量”，到最后的目的地——夜總會(huì)或者是卡拉OK廳。

到了這些地方，往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個(gè)目標(biāo)人群——陪酒小姐上班的地方。所以，這是酒后渠道中最重要的場地。

另類渠道在銷售的過程中，捆綁當(dāng)?shù)劁N量比較好的啤酒或者白酒廠家，借用酒類渠道開展促銷，實(shí)施“贈(zèng)量、贈(zèng)廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略，迅速建立葛花片銷售的捆綁型附加渠道。贈(zèng)量：平時(shí)一個(gè)人消費(fèi)1瓶啤酒或者半瓶白酒，即贈(zèng)送一定量的產(chǎn)品；如果消費(fèi)者服用葛花片后增加酒量40%左右，那么，酒類企業(yè)的銷售量自然就增加了。贈(zèng)廣告：和葛花片捆綁銷售的酒類企業(yè)都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的LOGO廣告，這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利：和葛花片合作的酒產(chǎn)品，企業(yè)將以最低價(jià)和酒廠結(jié)算，鋪貨價(jià)格、促銷費(fèi)另計(jì)。厚道：實(shí)施嚴(yán)格的商圈控制和長線合作方案，保護(hù)酒廠利益，并堅(jiān)持不與其他同類酒簽相同的合作協(xié)議。

產(chǎn)品方案 篇3

甲方，

乙方，

簽訂合同單位，____________(以下簡稱甲乙方)簽訂條款如下，

1.產(chǎn)品名稱、型號(hào)及規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格及交貨日期等如下表規(guī)定

產(chǎn)品名稱，

型號(hào)規(guī)模，

單位，

數(shù)量單價(jià)(元)，

總價(jià)金額，_______萬_______千_______百_______十_______元_______角_______分合計(jì)人民幣，______________(大寫)

交貨日期及數(shù)量，

2.交貨辦法

(1)交貨地點(diǎn)，_______________________________________________________

(2)運(yùn)輸，由甲代辦，但一切運(yùn)雜費(fèi)用等由乙負(fù)責(zé)，甲交運(yùn)日期即為交貨日期。

3.付款辦法，貨物交貨后，供方隨同提單向乙托收或?qū)螕?jù)寄交乙方，乙方根據(jù)供方單據(jù)電匯供方。

4.驗(yàn)收辦法，乙應(yīng)派員到甲倉庫驗(yàn)收，如不能派員驗(yàn)收，甲方即按合同規(guī)定產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量代為檢驗(yàn)。

5.附則

(1)合同如有修改須經(jīng)雙方同意，雙方另行簽訂合同。

(2)在執(zhí)行合同期間，如遇市場情況變化或其他原因乙方須在_______天前通知撤銷加工合同，否則按違約處以__________罰金賠償對(duì)方損失。

(3)本合同須經(jīng)雙方簽章并鑒證后生效。

(4)本合同正本兩份，雙方各執(zhí)一份。

(5)貨物運(yùn)達(dá)站____________________________

(6)收貨人________________________________

(7)合同糾紛的處理________________________

甲方代表人，(簽字蓋章)______乙方代表人，(簽字蓋章)________

開戶銀行，____________________開戶銀行，______________________

帳號(hào)，________________________帳號(hào)，__________________________

電話，________________________電話，__________________________

簽訂日期，______年____月____日

產(chǎn)品方案 篇4

產(chǎn)品運(yùn)輸方案是指根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和運(yùn)輸需求制定的一套運(yùn)輸計(jì)劃和方案，旨在確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中安全、高效地到達(dá)目的地。不同的產(chǎn)品可能需要采用不同的運(yùn)輸方式和策略，因此在制定產(chǎn)品運(yùn)輸方案時(shí)需要考慮多種因素。本文將詳細(xì)介紹如何制定一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的產(chǎn)品運(yùn)輸方案。

首先，在制定產(chǎn)品運(yùn)輸方案之前，我們需要對(duì)產(chǎn)品的性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)分析。產(chǎn)品的性質(zhì)包括形狀、質(zhì)量、易損程度、保存條件等，這些因素將直接影響運(yùn)輸方式和包裝選擇。例如，易碎產(chǎn)品可能需要采用特殊的防震包裝，而液態(tài)產(chǎn)品則需要密封包裝以防止泄漏。

其次，我們需要考慮產(chǎn)品的運(yùn)輸距離和目的地要求。如果產(chǎn)品需要長途運(yùn)輸，那么我們可能需要選擇鐵路、公路或水路等大運(yùn)量的運(yùn)輸方式，而對(duì)于近距離運(yùn)輸，可以選擇快遞或物流配送。另外，目的地的要求也需要考慮，例如是否需要在短時(shí)間內(nèi)交付、是否需要特殊的操作措施等。

第三，我們需要考慮運(yùn)輸成本和效率。在制定產(chǎn)品運(yùn)輸方案時(shí)，需要綜合考慮運(yùn)輸成本、時(shí)間、安全性和效率等因素。運(yùn)輸成本包括包裝費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、關(guān)稅和保險(xiǎn)費(fèi)等，而運(yùn)輸效率則取決于貨物的裝載量、包裝方式和運(yùn)輸工具的選擇。

在制定產(chǎn)品運(yùn)輸方案時(shí)，我們還需要考慮運(yùn)輸合規(guī)性和環(huán)保問題。根據(jù)不同地區(qū)和國家的法規(guī)，某些產(chǎn)品可能需要特殊的運(yùn)輸許可證或證書。同時(shí)，我們也需要關(guān)注產(chǎn)品運(yùn)輸對(duì)環(huán)境的影響，選擇環(huán)保的包裝材料和低碳排放的運(yùn)輸方式。

另外，為了確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的安全性，我們還需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。這包括選擇可靠的運(yùn)輸供應(yīng)商、進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)、采取防盜措施和定期進(jìn)行運(yùn)輸跟蹤等。

最后，為了保證產(chǎn)品運(yùn)輸方案的執(zhí)行，需要建立一個(gè)有效的監(jiān)控和溝通體系。這包括與所有涉及到的供應(yīng)商和物流公司建立良好的合作關(guān)系，并確保他們按照制定好的方案進(jìn)行操作。同時(shí)，我們還需要及時(shí)獲取運(yùn)輸過程中的數(shù)據(jù)和信息，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)運(yùn)輸方案。

綜上所述，制定一個(gè)詳細(xì)具體且生動(dòng)的產(chǎn)品運(yùn)輸方案需要考慮產(chǎn)品的性質(zhì)、運(yùn)輸距離和目的地要求、運(yùn)輸成本和效率、運(yùn)輸合規(guī)性和環(huán)保問題、風(fēng)險(xiǎn)控制措施以及監(jiān)控和溝通體系等多個(gè)方面。只有綜合考慮這些因素，才能制定出一個(gè)符合實(shí)際情況和要求的優(yōu)秀方案。

產(chǎn)品方案 篇5

產(chǎn)品推廣策劃方案

引言

在競爭激烈的市場環(huán)境下，產(chǎn)品推廣策劃是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵之一。一個(gè)完善的產(chǎn)品推廣策劃方案可以幫助企業(yè)提高品牌知名度、增加銷量，并帶來更多的市場份額。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)具體而生動(dòng)的產(chǎn)品推廣策劃方案，內(nèi)容包括市場調(diào)研、目標(biāo)設(shè)定、定位策略、推廣渠道選擇以及宣傳推廣活動(dòng)等方面的內(nèi)容。

市場調(diào)研

在制定產(chǎn)品推廣策劃方案之前，我們首先需要進(jìn)行市場調(diào)研。市場調(diào)研可以幫助我們了解目標(biāo)市場的需求、競爭對(duì)手的情況以及其他相關(guān)的市場信息。通過市場調(diào)研，我們可以更好地把握市場趨勢(shì)，為產(chǎn)品推廣策劃提供有力的依據(jù)。

目標(biāo)設(shè)定

在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們可以設(shè)定合理的推廣目標(biāo)。推廣目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量的，例如提高產(chǎn)品銷量10%或者增加市場份額5%等。目標(biāo)的設(shè)定需要結(jié)合市場調(diào)研的結(jié)果以及公司的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)度高。

定位策略

定位策略是產(chǎn)品推廣策劃中至關(guān)重要的一環(huán)。通過選定適當(dāng)?shù)亩ㄎ徊呗?，企業(yè)可以在競爭激烈的市場中建立獨(dú)特的品牌形象，與競爭對(duì)手區(qū)分開來。定位策略可以從產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)消費(fèi)群體、市場價(jià)格等方面進(jìn)行選擇和綜合考慮，以確保產(chǎn)品的定位準(zhǔn)確、清晰。

推廣渠道選擇

產(chǎn)品推廣的渠道選擇對(duì)于推廣效果具有重要的影響。在現(xiàn)代社會(huì)中，我們有多種多樣的推廣渠道可以選擇，例如電視、廣播、報(bào)紙雜志、戶外廣告等。在選擇推廣渠道時(shí)，我們需要結(jié)合產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群體的特點(diǎn)以及預(yù)算的考量等因素進(jìn)行綜合權(quán)衡。同時(shí)，還可以考慮結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)推廣的方式，例如社交媒體、搜索引擎優(yōu)化等，以拓展推廣的覆蓋面和影響力。

宣傳推廣活動(dòng)

宣傳推廣活動(dòng)是產(chǎn)品推廣策劃中重要的一環(huán)。通過制定精彩創(chuàng)新的宣傳推廣活動(dòng)，可以吸引目標(biāo)客戶的注意力，提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。宣傳推廣活動(dòng)可以包括產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、營銷促銷活動(dòng)、贊助活動(dòng)等多種形式。在制定宣傳推廣活動(dòng)時(shí)，我們需要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和目標(biāo)消費(fèi)群體的偏好進(jìn)行綜合考慮，以確保活動(dòng)的吸引力和目標(biāo)客戶的參與程度。

經(jīng)費(fèi)投入和效果評(píng)估

在產(chǎn)品推廣策劃方案中，經(jīng)費(fèi)投入和效果評(píng)估是必不可少的環(huán)節(jié)。我們需要合理估算推廣活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)，并確保在經(jīng)濟(jì)能力范圍內(nèi)進(jìn)行投入。同時(shí)，還需要建立完善的效果評(píng)估體系，通過數(shù)據(jù)分析等方式對(duì)推廣活動(dòng)的效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

結(jié)論

一個(gè)好的產(chǎn)品推廣策劃方案可以為企業(yè)帶來更多的市場機(jī)遇和競爭優(yōu)勢(shì)。通過市場調(diào)研、目標(biāo)設(shè)定、定位策略、推廣渠道選擇以及宣傳推廣活動(dòng)等方面的合理規(guī)劃和細(xì)致安排，可以幫助企業(yè)提升品牌知名度，增加產(chǎn)品銷量，并實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)的發(fā)展。

產(chǎn)品方案 篇6

一、確定受眾群體

我們應(yīng)將此款A(yù)PP的受眾群體定位為使用智能機(jī)的年輕一代父母，我們的產(chǎn)品是以打造一個(gè)母嬰交流平臺(tái)為主，以打造母嬰產(chǎn)品電商平臺(tái)為輔。

二、母嬰APP的營銷

母嬰APP類產(chǎn)品是顧客在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上購買母嬰產(chǎn)品的便捷通道，目的是實(shí)現(xiàn)母嬰用戶購物的客戶端化，以此讓用戶體會(huì)到，多層次、多產(chǎn)品、多渠道的綜合性多元化快捷購物，快速搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場購物份額，狂漲利潤渠道。

當(dāng)我們的平臺(tái)成熟擁有了大量穩(wěn)定客戶后，可打造團(tuán)隊(duì)推出自己的專業(yè)母嬰用品品牌，在自己的平臺(tái)上賣自己的產(chǎn)品，一條龍服務(wù)。

三、APP的適配

APP應(yīng)同時(shí)配置兩個(gè)主流智能手機(jī)系統(tǒng)的開發(fā)，IOS，與安卓系統(tǒng)同時(shí)上線。

其次，為買賣母嬰產(chǎn)品的商家提供廣告展示模塊，并提供二維碼生成功能。

同時(shí)，為每一件上線的商品提供二維碼生成功能，使顧客方便快捷的找到同款產(chǎn)品，用低成本擴(kuò)大銷售額。

在APP主頁，每天有不同的母嬰商品推薦模塊，滿足顧客與商家的同時(shí)需求。同時(shí)可在用戶交流平臺(tái)對(duì)每一個(gè)用戶提到的產(chǎn)品做商品超鏈接，顧客在分享經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)下，能快速進(jìn)入被用戶推薦的好的產(chǎn)品的購買界面。

四、與眾不同的APP附加功能

1、我們可以提供在線人工咨詢服務(wù)，對(duì)一些寶寶的日常年輕父母需要主要的問題，寶寶的行為，寶寶的身體狀況分板塊可以進(jìn)行人工在線咨詢服務(wù)。

2、為每一件上線的商品生成二維碼，掃描二維碼可以將商家的背景，產(chǎn)品的各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)，市場價(jià)格，平均價(jià)格，一覽無余。

3、舉辦“曬出自家萌娃”等類似活動(dòng)，由APP方舉辦，推選，送出禮物，調(diào)動(dòng)顧客積極性。

4、為不同年齡大小的寶寶，設(shè)置獨(dú)立的健康食譜，解決年輕父母的日常煩惱。

產(chǎn)品的方案

如果事先缺乏周密的準(zhǔn)備，機(jī)遇也會(huì)毫無用處，當(dāng)我們想高效率的開啟工作時(shí)。我們?cè)陧?xiàng)目開始之前應(yīng)該有一份完整的方案，方案的制定可以鍛煉我們的工作安排能力和管理能力?！爱a(chǎn)品的方案”這篇文章幼兒教師教育網(wǎng)認(rèn)為值得一讀現(xiàn)向您推薦，這篇文章的主題非常多樣化因此您一定能在其中找到所需的信息！

產(chǎn)品的方案【篇1】

一、概述

現(xiàn)代城市運(yùn)行已經(jīng)成為一個(gè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、瞬時(shí)萬變的巨大系統(tǒng)。面對(duì)天災(zāi)人禍、突發(fā)事件、重大隱患等諸多問題，若沒有一套健全、穩(wěn)定、動(dòng)態(tài)的應(yīng)急調(diào)度管理體系，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要，使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門感到突如其來、措手不及。為了解決這些頻繁發(fā)生而又長期困擾市府的問題，增強(qiáng)城市管理的自覺性、主動(dòng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，就必須利用高新技術(shù)建立應(yīng)急調(diào)度指揮系統(tǒng)，以便及時(shí)準(zhǔn)確傳送信息，監(jiān)測(cè)城市運(yùn)行狀況，進(jìn)行應(yīng)急指揮，盡快排除警情，保持城市的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

應(yīng)急指揮系統(tǒng)是指政府及其他公共機(jī)構(gòu)在突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對(duì)、事中處置和善后管理過程中，通過建立必要的應(yīng)對(duì)機(jī)制，采取一系列必要措施，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全;促進(jìn)社會(huì)和諧健康發(fā)展的有關(guān)活動(dòng)。

二、系統(tǒng)功能

根據(jù)突發(fā)公共事件突發(fā)性、區(qū)域性、持續(xù)性等特點(diǎn)，以及應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、工作流程、應(yīng)急響應(yīng)、處置步驟、處置方案等應(yīng)急業(yè)務(wù)的集成，應(yīng)急指揮系統(tǒng)基礎(chǔ)硬件平臺(tái)建設(shè)主要包括以下幾個(gè)方面，系統(tǒng)概述如下：

1、顯示系統(tǒng)

2、應(yīng)急通訊系統(tǒng)

應(yīng)急通信系統(tǒng)包括有線通信系統(tǒng)和無線通信系統(tǒng)，承載語音、視頻、數(shù)據(jù)等信息。主要系統(tǒng)為有線電話調(diào)度系統(tǒng)、數(shù)字錄音系統(tǒng)、多路傳真系統(tǒng)、無線調(diào)度系統(tǒng)、短波通信系統(tǒng)、衛(wèi)星通信系統(tǒng)等。

3、圖像接入系統(tǒng)

充分利用已有資源，避免重復(fù)建設(shè)，將現(xiàn)有的市內(nèi)各區(qū)縣及下屬單位應(yīng)急平臺(tái)、事發(fā)現(xiàn)場移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)采集的視頻圖像資源進(jìn)行整合，使整合后的圖像資源可為應(yīng)急指揮平臺(tái)共享，成為應(yīng)急指揮系統(tǒng)信息采集的重要組成部分，匯聚接入下屬各應(yīng)急指揮單位已有的圖像資源，做到實(shí)時(shí)監(jiān)視。

產(chǎn)品的方案【篇2】

篇一：飲品品嘗活動(dòng)方案

我知夏日味

-----夏日咖啡品嘗活動(dòng)

主題：我知道夏日咖啡品嘗的滋味

活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月x日

活動(dòng)地點(diǎn)：

活動(dòng)對(duì)象：開卡顧客，可帶親友參加，約10-15人

活動(dòng)目的：

通過這次品酒活動(dòng)，咖啡店的氣氛將被激活。一方面整合現(xiàn)有重點(diǎn)客戶，另一方面采取以舊帶新的方式擴(kuò)大客戶。同時(shí)，給顧客傳遞“專業(yè)化的咖啡，多元化的產(chǎn)品，全方位的服務(wù)”這一理念，加大咖啡店的產(chǎn)品經(jīng)營種類，最終加強(qiáng)與顧客之間的溝通，增加咖啡店的銷售業(yè)績。

活動(dòng)思路：

次活動(dòng)針對(duì)在商店中開卡的客戶。 邀請(qǐng)顧客以品嘗會(huì)的形式參加活動(dòng)，品嘗兩種夏季咖啡飲料，感受夏日的氣息。然后，以diy飲料的形式，氣氛活躍、互動(dòng)，情緒由顧客書寫并保存以備記錄展示。最后，結(jié)合五一**活動(dòng)，向客戶介紹我們近期的相關(guān)活動(dòng)。

從而達(dá)到品牌宣傳、加強(qiáng)溝通、擴(kuò)大業(yè)務(wù)的目的?；顒?dòng)過程：

7： 迎賓、領(lǐng)座、端茶、接待客人

8：00活動(dòng)開始，主持人開場白---歡迎---介紹活動(dòng)流程---引出下一環(huán)節(jié)8：10夏日飲品品嘗，步驟是：介紹---品嘗---互動(dòng)

1.介紹了香草冰咖啡的起源，成分和功能

2.現(xiàn)場制作演示、解說；

2.然后請(qǐng)來賓細(xì)細(xì)品嘗；

三。制作和品嘗歐萊咖啡，步驟如下：；

4最后，主人與客人互動(dòng)，交流飲料的感受和體驗(yàn)。

8：40夏日飲品diy，

1.主辦單位將事故發(fā)生前準(zhǔn)備的各種飲料制成材料；

2.邀請(qǐng)2名來賓進(jìn)行飲品diy制作，咖啡師從旁指引；

3.飲品出品后請(qǐng)各位來賓品評(píng)，主持人評(píng)價(jià)（揚(yáng)長避短）；

4請(qǐng)客人填寫情緒記錄卡，并留作展示或留念。

9：10自由交際，產(chǎn)品**推廣環(huán)節(jié)（與五一**活動(dòng)結(jié)合，告知客戶五月**

優(yōu)惠，簡要介紹公司的近期活動(dòng)）

9： 30場活動(dòng)正式結(jié)束，整理場地

準(zhǔn)備工作：

1、 材料：1。香草冰咖啡和歐萊咖啡的制作原料

2.宣傳x架一張

3.飲品diy器具與材料

4.心情記錄卡20張

二、前期工作：

1預(yù)約邀請(qǐng)函，以**形式邀請(qǐng)約10位開卡客戶（可帶1-2位親友）

產(chǎn)品的方案【篇3】

保險(xiǎn)產(chǎn)品方案是指保險(xiǎn)公司為滿足不同客戶需求而制定的一種保險(xiǎn)方案。專業(yè)人士在制定保險(xiǎn)產(chǎn)品方案時(shí)需要綜合考慮客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、保險(xiǎn)需求、市場趨勢(shì)等因素，以確保產(chǎn)品能夠提供充分的保障和合理的回報(bào)。本文將詳細(xì)介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品方案的要素和制定過程。

一、保險(xiǎn)產(chǎn)品方案的要素

1. 保險(xiǎn)類型：根據(jù)不同的保險(xiǎn)需求，保險(xiǎn)產(chǎn)品可以分為人壽保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等。每種保險(xiǎn)類型都有其特定的風(fēng)險(xiǎn)覆蓋范圍和保險(xiǎn)金額。

2. 保險(xiǎn)期限：保險(xiǎn)產(chǎn)品方案需要確定保險(xiǎn)期限，即保險(xiǎn)合同的有效期。保險(xiǎn)期限的長短可以根據(jù)客戶的需求和保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)時(shí)間來確定。

3. 保險(xiǎn)責(zé)任：保險(xiǎn)產(chǎn)品方案需明確保險(xiǎn)公司對(duì)被保險(xiǎn)人承擔(dān)的保險(xiǎn)責(zé)任范圍和限額。這包括保險(xiǎn)金的給付條件、保險(xiǎn)金的計(jì)算方法等。

4. 保費(fèi)計(jì)算：保險(xiǎn)產(chǎn)品方案需要確定保費(fèi)的計(jì)算方法，包括基本保費(fèi)和附加保費(fèi)。基本保費(fèi)根據(jù)被保險(xiǎn)人的年齡、性別、職業(yè)等基本信息確定，而附加保費(fèi)則根據(jù)被保險(xiǎn)人的附加風(fēng)險(xiǎn)因素確定。

5. 退保規(guī)則：保險(xiǎn)產(chǎn)品方案需要明確退保的規(guī)定，包括退保手續(xù)、退保費(fèi)用、退保時(shí)的保險(xiǎn)金計(jì)算方法等。這樣可以提高產(chǎn)品的流動(dòng)性和靈活性，滿足客戶的變化需求。

二、保險(xiǎn)產(chǎn)品方案的制定過程

1. 市場調(diào)研：作為專業(yè)人士，制定保險(xiǎn)產(chǎn)品方案前需要進(jìn)行市場調(diào)研，了解目標(biāo)客戶的需求、競爭對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)以及市場趨勢(shì)。通過市場調(diào)研可以了解到不同客戶群體的保險(xiǎn)需求和購買習(xí)慣，為制定產(chǎn)品方案提供有力的支持。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：制定保險(xiǎn)產(chǎn)品方案需要對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括人身風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以確定不同類型的保險(xiǎn)產(chǎn)品的覆蓋范圍和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，以滿足客戶的保險(xiǎn)需求。

3. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)：根據(jù)市場調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，制定保險(xiǎn)產(chǎn)品方案需要進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)要考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、保障范圍、保費(fèi)計(jì)算、退保規(guī)則等要素，同時(shí)還要兼顧產(chǎn)品的可行性和盈利能力。

4. 評(píng)估和調(diào)整：制定保險(xiǎn)產(chǎn)品方案后，需要進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。這包括技術(shù)評(píng)估、費(fèi)率評(píng)估、產(chǎn)品需求評(píng)估等環(huán)節(jié)，以確保產(chǎn)品能夠滿足市場需求并具備競爭力。

5. 推廣和銷售：最后，專業(yè)人士需要設(shè)計(jì)推廣和銷售方案，將制定好的保險(xiǎn)產(chǎn)品方案推向市場。這包括制定推廣策略、培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)、制作宣傳材料等，以提高產(chǎn)品的知名度和銷售量。

保險(xiǎn)產(chǎn)品方案的制定是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的過程，需要專業(yè)人士具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。只有通過市場調(diào)研、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、評(píng)估調(diào)整以及推廣銷售等環(huán)節(jié)的全面考慮和努力，才能制定出滿足客戶需求、具備市場競爭力的保險(xiǎn)產(chǎn)品方案。作為保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)者，我們應(yīng)不斷提高專業(yè)水平，不斷完善保險(xiǎn)產(chǎn)品方案，為客戶提供更好的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)。

產(chǎn)品的方案【篇4】

保險(xiǎn)產(chǎn)品方案是由保險(xiǎn)公司根據(jù)市場需求和客戶需求，經(jīng)過市場調(diào)研和產(chǎn)品分析，制定出的一項(xiàng)具體的保險(xiǎn)計(jì)劃。保險(xiǎn)產(chǎn)品方案通常包括保險(xiǎn)條款、保障內(nèi)容、保險(xiǎn)費(fèi)用和理賠流程等，旨在為客戶提供全面的保險(xiǎn)保障。

保險(xiǎn)產(chǎn)品方案的制定是一個(gè)復(fù)雜而綜合的過程，需要考慮客戶的風(fēng)險(xiǎn)特征、市場情況以及法律法規(guī)等因素。首先，保險(xiǎn)公司需要進(jìn)行市場調(diào)研，了解潛在客戶的需求和偏好，同時(shí)分析市場供需情況，確定保險(xiǎn)產(chǎn)品的定位和目標(biāo)客戶群體。

在制定保險(xiǎn)產(chǎn)品方案時(shí)，保險(xiǎn)公司需要考慮到客戶的風(fēng)險(xiǎn)特征和需求。例如，在健康險(xiǎn)領(lǐng)域，保險(xiǎn)公司需要了解客戶的年齡、職業(yè)、健康狀況等信息，以設(shè)計(jì)出適合不同年齡段和職業(yè)的健康保險(xiǎn)產(chǎn)品。在車險(xiǎn)領(lǐng)域，保險(xiǎn)公司需要考慮不同車型的保險(xiǎn)需求，比如對(duì)于豪華車和普通轎車，保險(xiǎn)產(chǎn)品的保障內(nèi)容和保費(fèi)可能有所不同。

另外，保險(xiǎn)公司還需要考慮到市場情況和法律法規(guī)的限制。市場競爭激烈的情況下，保險(xiǎn)公司需要設(shè)計(jì)出具有競爭力的保險(xiǎn)產(chǎn)品，以吸引更多的客戶。同時(shí)，保險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)也需要符合相關(guān)的法律法規(guī)要求，保護(hù)客戶合法權(quán)益，確保產(chǎn)品的合規(guī)性。

保險(xiǎn)產(chǎn)品方案通常包括保險(xiǎn)條款、保障內(nèi)容、保險(xiǎn)費(fèi)用和理賠流程等。保險(xiǎn)條款是保險(xiǎn)合同的核心部分，規(guī)定了保險(xiǎn)公司和客戶的權(quán)利義務(wù)。保障內(nèi)容包括保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)范圍、保險(xiǎn)金的給付標(biāo)準(zhǔn)等，是客戶購買保險(xiǎn)產(chǎn)品的關(guān)鍵考慮因素。保險(xiǎn)費(fèi)用是客戶購買保險(xiǎn)所需要支付的費(fèi)用，根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)特征和保險(xiǎn)目標(biāo)來確定。理賠流程是指在保險(xiǎn)事故發(fā)生后，客戶需要按照約定的程序申請(qǐng)理賠并獲得保險(xiǎn)金的過程。

在制定保險(xiǎn)產(chǎn)品方案時(shí)，保險(xiǎn)公司還需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理，以確保保險(xiǎn)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估，包括自然災(zāi)害、人為意外等各種可能的風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)管理是指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，采取相應(yīng)的措施來減少風(fēng)險(xiǎn)和避免損失，比如購買再保險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略等。

總而言之，保險(xiǎn)產(chǎn)品方案是保險(xiǎn)公司為客戶提供保險(xiǎn)保障的具體計(jì)劃，涉及到市場調(diào)研、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)。在制定保險(xiǎn)產(chǎn)品方案時(shí)，保險(xiǎn)公司需要充分了解客戶需求和市場情況，并遵守相關(guān)法律法規(guī)，以提供具有競爭力和合規(guī)性的產(chǎn)品。專業(yè)人士在制定保險(xiǎn)產(chǎn)品方案時(shí)需要綜合考慮各種風(fēng)險(xiǎn)和因素，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理，以保證產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展。

產(chǎn)品的方案【篇5】

一、項(xiàng)目說明

農(nóng)產(chǎn)品返城項(xiàng)目是分銷業(yè)務(wù)立足郵政服務(wù)“三農(nóng)”，為打造郵政“送農(nóng)資、消費(fèi)品下鄉(xiāng)，引農(nóng)產(chǎn)品返城”雙向流通高效的連鎖經(jīng)營體系而專門策劃的項(xiàng)目，由各級(jí)分銷業(yè)務(wù)局統(tǒng)一組織策劃，以“農(nóng)佳匯”產(chǎn)品組合為主要表現(xiàn)形式。

二、營銷目標(biāo)

__年全國郵政“農(nóng)產(chǎn)品返城”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入(進(jìn)銷差價(jià))1.5億元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額5億元。

三、市場分析

(一)市場空間

中國素為禮儀之邦，社會(huì)各階層都非常重視禮尚往來。數(shù)據(jù)顯示，我國的禮品市場規(guī)模達(dá)2000億元，其中節(jié)慶禮品市場約每年800億元，商務(wù)禮品市場超過600億元。近年來，隨著人們對(duì)綠色、健康的農(nóng)產(chǎn)品需求量劇增，蔬果配送服務(wù)已經(jīng)遍布全國一、二線城市，經(jīng)過初加工和包裝后的農(nóng)產(chǎn)品正逐步走進(jìn)禮儀市場，農(nóng)產(chǎn)品尤其是有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)逐步走入中高端消費(fèi)市場。

(二)競爭分析

現(xiàn)階段，市場上主要存在大型連鎖百貨超市、農(nóng)產(chǎn)品專賣店(含農(nóng)貿(mào)市場)、網(wǎng)站、經(jīng)銷商四種農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。國內(nèi)大型連鎖百貨超市地理位置優(yōu)越，議價(jià)能力較強(qiáng)，正逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接，從種植寄遞源頭采購，價(jià)格優(yōu)勢(shì)較大;農(nóng)產(chǎn)品專賣店(含農(nóng)貿(mào)市場)通過連鎖經(jīng)營的模式銷售名優(yōu)土特產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，但企業(yè)實(shí)力有限，經(jīng)營品種有限，同質(zhì)化競爭激烈;各類農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)站近年來發(fā)展迅速，但投入資金小，品種不夠豐富，且農(nóng)產(chǎn)品不易保存、不易郵寄的特點(diǎn)，對(duì)網(wǎng)購模式帶來一定難度;農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商通過發(fā)卡等多種形式，對(duì)蔬菜、瓜果按周、月、年固定頻次配送上門，機(jī)制靈活，方便快捷，但散戶購買不愿意提前付款買卡，只能滿足單位送禮需求，目前尚不能形成規(guī)模。

(三)市場細(xì)分、選擇與定位

農(nóng)產(chǎn)品從種植到收成、銷售，有其獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn)：種植成本不可控制、產(chǎn)品價(jià)格隨行就市、供銷信息渠道不暢、經(jīng)銷毛利率比較低等。這就是不斷有某地農(nóng)產(chǎn)品滯銷、菜爛在地里等新聞的主要原因。而郵政分銷有客戶資源，銷售成本低，為農(nóng)產(chǎn)品返城提供了新的銷售渠道，其優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在：一是營銷針對(duì)性強(qiáng)，能有效鎖定客戶群體;二是減少了中間環(huán)節(jié)，銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯;三是具有廣闊的宣傳覆蓋面;四是可規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn);五是可節(jié)省銷售費(fèi)用;六是可加快資金周轉(zhuǎn)。中國郵政完全可以整合多方資源，全方位為農(nóng)產(chǎn)品返城搭建強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，打造農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到用戶的產(chǎn)品組織、銷售和寄遞全程價(jià)值鏈。

農(nóng)產(chǎn)品返城項(xiàng)目定位于需要加深情感交流、提供商政禮儀、提升生活品質(zhì)的親情市場、商務(wù)市場和福利市場等。

四、目標(biāo)客戶

(一)個(gè)人客戶：一是居民百姓孝敬長輩、為子女購買等表達(dá)親情;二是一些對(duì)生活質(zhì)量要求較高的人為了滿足個(gè)人口味，訂購綠色環(huán)保、有機(jī)的農(nóng)產(chǎn)品;三是有送禮需求的客戶，購買農(nóng)產(chǎn)品饋贈(zèng)親朋好友。

(二)集團(tuán)客戶：一是政府部門、企業(yè)在經(jīng)貿(mào)洽談、招商慶典、會(huì)展論壇等大型活動(dòng)中，為與會(huì)代表提供富有地域特色的農(nóng)副產(chǎn)品，以提升自身形象，宣傳地方經(jīng)濟(jì)文化;二是政府部門、企業(yè)在傳統(tǒng)節(jié)日期間，向員工家屬寄送福利產(chǎn)品，及慰問特殊群體;三是企業(yè)在行業(yè)公關(guān)、籌辦會(huì)務(wù)、產(chǎn)品推介、答謝客戶等活動(dòng)中，向客戶、合作單位等饋贈(zèng)農(nóng)副產(chǎn)品禮盒。

(三)代理客戶：旅游景點(diǎn)、大中型酒店及特產(chǎn)專賣店，承辦會(huì)務(wù)的酒店及會(huì)展公司等。

五、SWOT分析

(一)優(yōu)勢(shì)：郵政是網(wǎng)絡(luò)型實(shí)物運(yùn)遞企業(yè)，具有良好的品牌信譽(yù)和服務(wù)資源。農(nóng)產(chǎn)品返城項(xiàng)目能充分發(fā)揮郵政網(wǎng)點(diǎn)眾多、客戶資源豐富的優(yōu)勢(shì)以及服務(wù)貼近消費(fèi)者的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。

(二)劣勢(shì)：郵政企業(yè)經(jīng)營理念相對(duì)滯后，經(jīng)營意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，且運(yùn)作項(xiàng)目的能力、水平有待提高，如倉儲(chǔ)條件、運(yùn)輸時(shí)限、干線網(wǎng)絡(luò)組織、投遞服務(wù)質(zhì)量以及對(duì)市場因素的處理能力等。

(三)機(jī)遇：我國幅員遼闊，名優(yōu)土特產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富，為郵政開展農(nóng)產(chǎn)品返城項(xiàng)目提供了客觀條件。目前政府積極倡導(dǎo)“服務(wù)三農(nóng)”，加強(qiáng)產(chǎn)供銷的信息對(duì)稱，擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，農(nóng)產(chǎn)品返城項(xiàng)目無論是傳遞情感，還是提高生活品味都存在大量需求。

(四)挑戰(zhàn)：將“農(nóng)產(chǎn)品返城”打造成郵政分銷業(yè)務(wù)常態(tài)化運(yùn)作的項(xiàng)目，面臨著來自多方面的挑戰(zhàn)。一是農(nóng)產(chǎn)品流通渠道多樣，競爭對(duì)手眾多;二是業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)復(fù)雜，郵政缺乏商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);三是郵政運(yùn)輸投遞網(wǎng)絡(luò)資源有待整合優(yōu)化;四是農(nóng)產(chǎn)品返城項(xiàng)目的市場策劃能力不足。

六、4P營銷策略

“農(nóng)產(chǎn)品返城”采取“郵農(nóng)聯(lián)合、包裝上市”、“郵政推介、客戶定制”、“基地采購、郵政送達(dá)”的商業(yè)模式，由郵政和各地綠色農(nóng)業(yè)種植基地共同策劃、包裝產(chǎn)品，種植基地負(fù)責(zé)產(chǎn)品提供、質(zhì)量保證和組織配貨，郵政負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品采購、銷售、運(yùn)輸、配送，通過產(chǎn)品項(xiàng)目的策劃宣傳，擴(kuò)大相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的知名度和銷售規(guī)模，與種植基地達(dá)到雙贏目的。

(一)產(chǎn)品策略

“農(nóng)產(chǎn)品返城”項(xiàng)目要體現(xiàn)便捷、方便、綠色、環(huán)保、健康的特點(diǎn)，突出農(nóng)產(chǎn)品“綠色、健康和環(huán)?！焙汀班]政貨源質(zhì)量有保證”的銷售理念，充分考慮郵政運(yùn)作產(chǎn)品的特點(diǎn)，側(cè)重選取便于貯藏、銷售周期性較長的農(nóng)產(chǎn)品，要便于包裝和運(yùn)輸。種植基地要具備合法資質(zhì)，信譽(yù)好、知名度高。各地郵政企業(yè)可結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品和土特產(chǎn)的特色，形成自組禮盒，統(tǒng)一包裝為“農(nóng)佳匯”，以銷售“禮儀卡/券”的方式，作為經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠的禮儀公關(guān)載體。

(二)價(jià)格策略

產(chǎn)品價(jià)格由農(nóng)產(chǎn)品采購價(jià)、包裝用品費(fèi)、物流費(fèi)用等構(gòu)成，基本遵循：售價(jià)原則上不高于同類、同檔次產(chǎn)品的市場零售價(jià)。

(三)渠道策略

1.目錄營銷：統(tǒng)一編印《全國郵政農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品圖冊(cè)目錄》，在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、書報(bào)亭、加盟店等場所內(nèi)擺放展示，用戶可通過產(chǎn)品圖冊(cè)目錄選擇定制各地農(nóng)產(chǎn)品禮包。各省(含自治區(qū)、直轄市，下同)郵政公司可以通過加印和自編產(chǎn)品目錄方式，增加農(nóng)產(chǎn)品禮盒品種，提供客戶多樣化選擇。

2.網(wǎng)點(diǎn)銷售：在有條件的郵政分銷直營店展示“農(nóng)產(chǎn)品禮盒”，擺放土特產(chǎn)品實(shí)物樣品及宣傳品，供用戶選擇購買，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)現(xiàn)場向客戶推介，同時(shí)也可作為禮儀卡/券的“自提”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

3.大客戶營銷：發(fā)揮郵政綜合營銷力量，由客戶經(jīng)理進(jìn)行市場信息收集、分析，針對(duì)性地對(duì)政府和企事業(yè)單位上門推介，結(jié)合節(jié)日消費(fèi)的特點(diǎn)，展開對(duì)特定人群的集中式營銷。

4.訂單銷售：開展多渠道營銷，獲取訂單并按比例收取定金后，集中向供應(yīng)商要貨，對(duì)要貨量較大的采取供應(yīng)商直接發(fā)貨到客戶，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少庫存和資金占用。

(四)促銷策略

1.統(tǒng)一宣傳口號(hào)：“郵政農(nóng)佳匯，健康有禮自然到家”、“一個(gè)電話，新鮮送到家”。

2.主要宣傳方式

(1)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)圖冊(cè)目錄宣傳。在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擺放圖冊(cè)目錄、宣傳海報(bào)、播放宣傳片;設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品禮包綜合展示廳，展示產(chǎn)品實(shí)物樣品,并安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場答疑、推介。

(2)重點(diǎn)客戶推介。針對(duì)企業(yè)單位、行業(yè)等重點(diǎn)團(tuán)購大客戶進(jìn)行重點(diǎn)定向宣傳和專場推介會(huì)等。制作產(chǎn)品廣告圖片、圖冊(cè)、視頻等。

(3)網(wǎng)站、電臺(tái)等媒體廣告宣傳。結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，利用DM、報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體宣傳。

(4)公共關(guān)系營銷。公關(guān)政府開展農(nóng)產(chǎn)品公益評(píng)比活動(dòng)、開發(fā)行業(yè)積分換禮活動(dòng)等。

七、配套措施

(一)營銷組織與領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司成立由市場經(jīng)營部、分銷業(yè)務(wù)局、財(cái)務(wù)部、網(wǎng)路運(yùn)行部等部門相關(guān)人員組成的全國農(nóng)產(chǎn)品返城項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體策劃、正式啟動(dòng)、業(yè)務(wù)推進(jìn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在分銷業(yè)務(wù)局，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行工作。

各省郵政公司也要相應(yīng)成立“農(nóng)產(chǎn)品返城”專項(xiàng)營銷領(lǐng)導(dǎo)小組，做好產(chǎn)品開發(fā)、廠家洽談、營銷管理、獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)等工作，做到精心組織，有效實(shí)施，全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品返城營銷項(xiàng)目。

(二)業(yè)務(wù)宣傳與公關(guān)

集團(tuán)公司統(tǒng)一進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品返城的專用品牌---“農(nóng)佳匯”廣告的整體設(shè)計(jì)、策劃和推廣，各省要利用全國統(tǒng)一品牌“農(nóng)佳匯”，實(shí)行立體化宣傳策略，積極造勢(shì)，營造氣氛，突出宣傳“省時(shí)、省力、省錢”的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，逐步塑造郵政“農(nóng)佳匯”服務(wù)品牌。

針對(duì)政府、企事業(yè)等重點(diǎn)大客戶進(jìn)行定向推介，重點(diǎn)攻關(guān)，要突出宣傳郵政網(wǎng)絡(luò)資源與品牌優(yōu)勢(shì)，介紹農(nóng)產(chǎn)品返城業(yè)務(wù)，以“讓客戶滿意”為營銷出發(fā)點(diǎn)，按照“長期合作，共贏互利”的原則制定個(gè)性化的服務(wù)，培育、發(fā)展和維護(hù)一批穩(wěn)定的消費(fèi)群體。

(三)項(xiàng)目培訓(xùn)和推進(jìn)

為使各層業(yè)務(wù)管理及營銷人員更透徹地了解“農(nóng)產(chǎn)品返城”項(xiàng)目內(nèi)涵，更清晰地把握營銷推廣實(shí)施方法，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品返城項(xiàng)目全網(wǎng)順暢運(yùn)作，集團(tuán)公司將會(huì)把農(nóng)產(chǎn)品營銷培訓(xùn)列為分銷業(yè)務(wù)經(jīng)營管理培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，并明確引入標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)布各地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品信息。各省郵政公司也要相應(yīng)組織相關(guān)營銷培訓(xùn)工作，共同做好農(nóng)產(chǎn)品返城項(xiàng)目的營銷推廣工作。

產(chǎn)品的方案【篇6】

產(chǎn)品營銷策劃方案

引言：

產(chǎn)品營銷策劃是企業(yè)推廣和銷售產(chǎn)品的關(guān)鍵一環(huán)，它直接影響著企業(yè)的市場地位和盈利能力。因此，在產(chǎn)品上市之前，做好產(chǎn)品營銷策劃是至關(guān)重要的。本文將詳細(xì)闡述一個(gè)成功的產(chǎn)品營銷策劃方案，以便企業(yè)能夠更好地推廣自己的產(chǎn)品。

一、市場調(diào)研分析：

在產(chǎn)品營銷策劃之前，需要對(duì)產(chǎn)品所涉及的市場進(jìn)行調(diào)研分析。這一步驟的目的是了解目標(biāo)市場的需求和競爭情況，以便更好地定位產(chǎn)品，并制定相應(yīng)的營銷策略。通過市場調(diào)研分析，可以收集到消費(fèi)者的意見和建議，以便產(chǎn)品能夠更好地滿足市場需求。

二、目標(biāo)市場定位：

根據(jù)市場調(diào)研分析的結(jié)果，企業(yè)需要明確產(chǎn)品的目標(biāo)市場定位。目標(biāo)市場定位可以根據(jù)年齡、性別、地域、職業(yè)等因素來確定。不同的目標(biāo)市場定位將決定后續(xù)的營銷策略，以及產(chǎn)品的宣傳和推廣方式。

三、產(chǎn)品定價(jià)策略：

在制定產(chǎn)品營銷策劃方案時(shí)，產(chǎn)品的定價(jià)策略是一個(gè)重要的考慮因素。產(chǎn)品的定價(jià)應(yīng)該能夠回收成本，同時(shí)又能夠滿足市場需求。企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品的獨(dú)特性、品質(zhì)等因素來制定定價(jià)策略。此外，還可以考慮采用促銷策略，如限時(shí)優(yōu)惠、買一送一等方式，來吸引消費(fèi)者。

四、產(chǎn)品宣傳推廣：

產(chǎn)品的宣傳推廣是營銷策劃中不可或缺的一部分。企業(yè)可以采用多種手段來宣傳推廣產(chǎn)品，如電視、廣播、雜志、報(bào)紙等媒體廣告，以及網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等新媒體渠道。此外，還可以通過舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、參加展覽會(huì)等方式來擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度。

五、銷售渠道建設(shè)：

銷售渠道的建設(shè)對(duì)于產(chǎn)品的推廣和銷售至關(guān)重要。企業(yè)可以選擇與經(jīng)銷商、代理商或零售商進(jìn)行合作，以便將產(chǎn)品更好地推向市場。此外，還可以考慮在線銷售渠道，如電商平臺(tái)、企業(yè)官網(wǎng)等，以便更大范圍地觸達(dá)潛在消費(fèi)者。

六、售后服務(wù)：

良好的售后服務(wù)對(duì)于產(chǎn)品的口碑和品牌形象有著很大的影響。企業(yè)應(yīng)該建立健全的售后服務(wù)體系，并確保及時(shí)響應(yīng)和解決消費(fèi)者的問題和需求。通過提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，可以增強(qiáng)客戶的忠誠度，進(jìn)而提高產(chǎn)品的市場競爭力。

七、跟蹤和評(píng)估：

產(chǎn)品營銷策劃方案的跟蹤和評(píng)估是必不可少的一步。通過對(duì)營銷活動(dòng)的跟蹤和評(píng)估，企業(yè)可以了解到各項(xiàng)策略的效果，并及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。只有不斷優(yōu)化營銷策劃方案，企業(yè)才能夠在競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢(shì)。

結(jié)論：

一個(gè)成功的產(chǎn)品營銷策劃方案是企業(yè)推廣產(chǎn)品的保障。通過市場調(diào)研分析、目標(biāo)市場定位、產(chǎn)品定價(jià)策略、產(chǎn)品宣傳推廣、銷售渠道建設(shè)、售后服務(wù)以及跟蹤和評(píng)估等步驟，企業(yè)能夠更好地推廣自己的產(chǎn)品，并贏得更多的市場份額。因此，企業(yè)在上市產(chǎn)品之前，一定要制定詳細(xì)具體且生動(dòng)的產(chǎn)品營銷策劃方案，以確保產(chǎn)品的成功推廣。

產(chǎn)品的方案【篇7】

經(jīng)過近幾年中國電信業(yè)連續(xù)的分割重組，中國移動(dòng)通信集團(tuán)從無到有，從小到大，從不健全到逐步健全和完善，取得了令人矚目的成績，從集團(tuán)解決方案談產(chǎn)品營銷組合。伴隨著全球移動(dòng)通信需求的飛速增長和移動(dòng)通信技術(shù)的日新月異，中國3G頻譜劃定，國家第三、第四張移動(dòng)牌照頒發(fā)在即，TD—SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟宣布成立，移動(dòng)支付等新增值業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，中國移動(dòng)也加快了自身發(fā)展的步伐，一方面不斷推出新業(yè)務(wù)，一方面不遺余力地吸引、留住用戶，針對(duì)移動(dòng)通信市場的營銷活動(dòng)顯得越來越重要。

在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，營銷組合具有特別重要的意義。產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道、促銷措施四大營銷因素組合的目的是為了追求營銷整體利益。不難看出，四因素中的每一因素環(huán)節(jié)都具有可變性，而另一方面各自又具有相對(duì)的整體性，因此，市場營銷組合作為一個(gè)系統(tǒng)工程，既要考慮組合因素之間的銜接協(xié)調(diào)，又要保持各因素環(huán)節(jié)的優(yōu)化組合，使其充分發(fā)揮最佳效益。營銷組合的過程和組合狀況，在很大程度上決定了企業(yè)營銷組合的效果，它是企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，是企業(yè)應(yīng)付競爭的有力手段。多方位、多層次的動(dòng)態(tài)營銷戰(zhàn)略組合越來越凸顯其魅力價(jià)值。

產(chǎn)品整體理論認(rèn)為，一個(gè)完整的產(chǎn)品應(yīng)該包含核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個(gè)層次。其中，核心產(chǎn)品是指消費(fèi)者購買某種產(chǎn)品時(shí)所追求的利益，即顧客的核心需求。有形產(chǎn)品是指核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式，即向市場提供的實(shí)體和服務(wù)的形象。附加產(chǎn)品則指顧客購買有形產(chǎn)品時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)和利益，包括提供的保證及售后服務(wù)等。

一般而言，產(chǎn)品在三個(gè)層次上同時(shí)進(jìn)行競爭，但是在不同的階段或不同的市場環(huán)境下重點(diǎn)會(huì)有所不同。對(duì)于市場上的新產(chǎn)品，競爭主要集中在核心產(chǎn)品上，然后隨著產(chǎn)品生命周期的變遷，競爭重點(diǎn)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品上，管理論文《從集團(tuán)解決方案談產(chǎn)品營銷組合》。對(duì)于大多數(shù)的消費(fèi)品和在目前產(chǎn)品普遍供大于求的市場環(huán)境下，產(chǎn)品的競爭基本上都集中在附加產(chǎn)品這一層次上。中國移動(dòng)也不例外。目前移動(dòng)通信的發(fā)展已經(jīng)從高速擴(kuò)張期進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期，在這個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期，要更加注重修煉內(nèi)功，通過搶奪存量，挖掘潛力，順利實(shí)現(xiàn)從規(guī)模發(fā)展向規(guī)模效益型的轉(zhuǎn)變，抓住機(jī)遇，擴(kuò)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，因地制宜地為集團(tuán)客戶提供整體信息化解決方案，滿足不同層次客戶需求，以市場驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

企業(yè)移動(dòng)通信整體解決方案是我公司基于企業(yè)客戶現(xiàn)有的運(yùn)作、管理以及客戶服務(wù)模式，整合移動(dòng)優(yōu)質(zhì)的通信網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品和服務(wù)資源，為企業(yè)客戶提高運(yùn)作效率、控制運(yùn)營成本、促進(jìn)信息資源優(yōu)化提供全面的移動(dòng)通信解決方案。每一套成熟的移動(dòng)管理解決方案都是由多項(xiàng)單一的集團(tuán)產(chǎn)品通過合理化架構(gòu)得來，通過有機(jī)組合、服務(wù)捆綁，每一項(xiàng)的集團(tuán)產(chǎn)品互為依托，在集團(tuán)客戶的生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要的作用。通過對(duì)不同企業(yè)量身定做的整體信息化解決方案，中國移動(dòng)走出了運(yùn)營商自己搭臺(tái)、自己唱戲、自己受益的傳統(tǒng)定格和發(fā)展思路，在“開放、合作、共贏”的原則下，對(duì)價(jià)值鏈的重新定位整合帶動(dòng)了一個(gè)全新、龐大的產(chǎn)業(yè)。下面就我公司針對(duì)工商銀行實(shí)施信息化整體解決方案淺析產(chǎn)品營銷組合在移動(dòng)通信領(lǐng)域的應(yīng)用。

產(chǎn)品的方案【篇8】

一:參加產(chǎn)品:公司全部(區(qū)域不同可選擇相應(yīng)產(chǎn)品,不低于5個(gè)單品)酒店參考**如下;

二;活動(dòng)要求:

1. 活動(dòng)執(zhí)行所在地,可選擇20到50家,每家換餐卷金額不超過1000元,原則為每家200元標(biāo)準(zhǔn).（可設(shè)50元及100元不等面值用于**）

2. 公司與酒店簽定協(xié)議.(下附協(xié)議書).每家酒店附贈(zèng)公司內(nèi)刊及產(chǎn)品圖冊(cè).圓珠筆.筆記本.等小禮品.

三。**要求不得低于市場流通量**

4. 物料要求:公司禮品袋. 公司內(nèi)刊及產(chǎn)品圖冊(cè).圓珠筆.筆記本.數(shù)量不等配給各地..

5酒店選擇要求：中小酒店以川菜、火鍋、肥牛店為重點(diǎn)選擇

三:具體活動(dòng)執(zhí)行方法;

1根據(jù)每次市場定單會(huì)議的要求，餐卷用于**活動(dòng)或普通產(chǎn)品**：

**參考標(biāo)準(zhǔn)如下：九寶鴻福獎(jiǎng)為800元餐卷，特等獎(jiǎng)為600元餐卷

一等獎(jiǎng)是400元的飯團(tuán)。二等獎(jiǎng)是200元的餐卷。三等獎(jiǎng)是50元。

三萬元大戶可獎(jiǎng)勵(lì)餐卷1000元/.

2. 具體核銷方法.

有公司各區(qū)域業(yè)務(wù)聯(lián)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商一起執(zhí)行.所兌換產(chǎn)品先有當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商支出.后憑酒店協(xié)議書經(jīng)公司核實(shí)后給予發(fā)貨補(bǔ)出.

附陳列協(xié)議（樣稿）

甲方：鄭州海爾九寶食品****

乙方： 甲方為了開展終端酒店市場打造工程，提升甲方產(chǎn)品品牌形象，同時(shí)提升乙方店面宣傳形象，甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：

一、兌換產(chǎn)品及規(guī)格：

2、 協(xié)議訂立時(shí)間：2011年8月至2011年8月。

3、 本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

甲方：鄭州海爾九寶食品****乙方（店名

負(fù)責(zé)人簽字負(fù)責(zé)人簽字:

****手機(jī)

地址地址：

日期日期：

西北區(qū):姜風(fēng)

2011-8-12

產(chǎn)品的方案【篇9】

A.大腦毒素惹出職業(yè)病

張杰是一家IT公司的高級(jí)職員，盡管他經(jīng)常光顧健身房，但仍然無法擺脫一種莫名的壓力和焦慮。尤其是一到年末，工作異常忙碌，整個(gè)人就像中了毒一樣，頭腦感覺遲鈍麻木，一旦放下手里的工作，卻又坐立不安。

專家認(rèn)為，白領(lǐng)人士的這些職業(yè)病癥是由于人體內(nèi)分泌出現(xiàn)失衡，無法正常排出毒素，可以說壓力就是一種精神毒素，也是真正的罪魁。

排毒絕招：

1.不要熬夜，保證充足的睡眠，放松心情，避免發(fā)怒，給大腦減壓。

2.不要在令你煩惱的事情上糾纏，并且告訴自己遇事要泰然處之，讓心情變輕松。

B.額頭無法自拔“戰(zhàn)痘苦

30歲的艾沙是一家外企的女強(qiáng)人，令她煩惱的是，近年來隨著銷售業(yè)績的上漲，額頭上的痘痘也一路茁壯成長。什么辦法都用過了，仍然不能徹底治愈，由于毒素的長期侵害，她陷入“戰(zhàn)痘的苦惱中無法自拔。一位皮膚科醫(yī)生告訴她，運(yùn)動(dòng)過少也是長痘痘的原因之一。

1.少吃高脂肪、高熱量飲食。

2.每周至少進(jìn)行一次能使身體流汗的有氧運(yùn)動(dòng)。據(jù)專家介紹，運(yùn)動(dòng)后大量出汗是通過皮膚排毒的最佳途徑。

C.嘴巴三天兩頭長潰瘍

小伍是一位業(yè)務(wù)代表，整日里過著四處奔波的生活，他一日三餐的質(zhì)量可想而知。長時(shí)間的辛勞和蔬菜攝入量過少，導(dǎo)致他的嘴巴三天兩頭長潰瘍。醫(yī)生認(rèn)為他吸煙、飲酒損耗唾液，使口腔變得干燥，也是長潰瘍的重要原因。

排毒絕招：

1.每天清早起床喝一杯番茄汁。不過要注意買回的蔬菜水果盡量用水浸一段時(shí)間，最好在水中加入少量的鹽，這樣可以起到清潔的效果;平日里蔬菜能生吃的就盡量生吃，因?yàn)樯氖卟丝梢蕴峁┐罅坷w維素，有助于排毒。

2.每天服用維生素補(bǔ)充劑。

3.常備川貝枇杷膏、黃連上清丸等幫助排毒。

4.吃口香糖，幫助刺激唾液分泌。

D.肌膚色澤愈來愈暗沉

近來，五官標(biāo)致的王小姐發(fā)現(xiàn)自己的肌膚變得沒有光澤，愈來愈暗沉，原本白皙嫩滑的臉蛋變得粗糙、油膩，而她從皮膚科門診打聽到，現(xiàn)代女性深受肌膚暗沉等問題的困擾，主要原因是無法拒“毒素于門外，讓肌膚毀于無形。

排毒絕招：

將一小勺鹽與蜂蜜、蛋清調(diào)勻，涂在臉上并輕輕按摩5分鐘，然后用清水洗去。鹽有深層清潔皮膚毛孔的作用，而蜂蜜水則能及時(shí)補(bǔ)充肌膚營養(yǎng)，每天早晚各一次，可幫助清除皮膚毒素。

E.大腸如廁時(shí)間越來越長

33歲的劉女士深受便秘之苦，由于她長期坐在電腦前工作，再加上不愛運(yùn)動(dòng)，不喜歡喝水，胃腸蠕動(dòng)的速度很慢，有習(xí)慣性的便秘，借助藥物雖然效果不錯(cuò)，卻擾亂了腸道的正常功能，長期便秘的狀態(tài)并無改善，對(duì)健康的危害很嚴(yán)重。

排毒絕招：

1.每天按時(shí)如廁，不可過于依賴藥物。

2.練習(xí)瑜伽。瑜伽是一項(xiàng)非常好的排毒運(yùn)動(dòng)，可以有效改善器官的緊張狀態(tài)，加快血液循環(huán)，促進(jìn)排毒，從而改善便秘。

3.每天清早喝一杯蜂蜜水，效果不錯(cuò)。

4.每天飲牛奶加蜂蜜制成的飲料也可以緩解便秘。

產(chǎn)品方案

小編用心編寫這篇“產(chǎn)品方案”堪稱是令人振奮的文章之一，本文提供給您參考，希望能對(duì)您有所幫助。制定方案的目的是為了預(yù)防意外情況的發(fā)生，并更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。制定相應(yīng)的方案可以體現(xiàn)對(duì)工作的設(shè)想和安排，它能起到指導(dǎo)和規(guī)范工作的作用。

產(chǎn)品方案 篇1

一、前言

全球現(xiàn)正陷入Internet的淘金熱中，如何從Internet找到商機(jī)各行各業(yè)都使出渾身解數(shù)、Yahoo與Amazon的成功能夠Internet商機(jī)無限、雖然本業(yè)還未賺錢。但超多的到訪人潮及具創(chuàng)意的行銷方式，_了傳統(tǒng)營銷渠道。小而美的企業(yè)也可能當(dāng)主角了。也許你已經(jīng)來不及成為現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)的重要品牌、但是你絕對(duì)有機(jī)會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)上的知名品牌.

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的改變我們的生活，人們對(duì)電子商務(wù)的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)變到如何將這些電子業(yè)務(wù)變成更便捷、模塊化、個(gè)性化、更緊密集成的電子化服務(wù)，流程定制上來，即要實(shí)現(xiàn)“你在WEB上工作”到“WEB為你工作”這一重大轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已經(jīng)能夠很大地決定一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展，高賽爾公司雖已有自己的門戶網(wǎng)站，但企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷才剛剛起步，尚未構(gòu)成一套完整的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略和方案，因而需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場的特點(diǎn)和企業(yè)資源，策劃出一套行之有效的網(wǎng)絡(luò)行銷計(jì)劃，以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售有機(jī)地集合。

二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

營銷環(huán)境，是指對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。營銷環(huán)境是企業(yè)營銷管理過程中不可控制的因素，企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣成敗，在于營銷管理者能否順應(yīng)不斷變化的營銷環(huán)境。公司的市場營銷環(huán)境是指在營銷活動(dòng)之外，能夠影響營銷部門發(fā)展并持續(xù)與目標(biāo)顧客良好關(guān)系的潛力的各種因素和力量。營銷環(huán)境既能帶給機(jī)遇，也可能造成威脅。成功的公司務(wù)必持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境。

1、市場環(huán)境分析

我國的黃金銷售量從1982年的0.7噸增長到目前的大約140噸，從而使中國成為世界第三大黃金消費(fèi)國，照此速度增長的話我國的黃金市場規(guī)模會(huì)發(fā)展得令人吃驚.據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，世界上大約7，000人就擁有一家金店，而我國目前僅有8，000多家金店，即使僅以發(fā)達(dá)地區(qū)的2億消費(fèi)者計(jì)算，也才到達(dá)25，000人才有一家金店，在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾，中小城市這一比例僅為23%，而東部的農(nóng)村更少，僅到達(dá)17%.目前以及將來黃金禮品市場的增長動(dòng)力主要來自婚慶需求，境外游客需求，還有贈(zèng)品等.中國人由于受傳統(tǒng)的影響，對(duì)黃金個(gè)性鐘愛，除了購買項(xiàng)鏈，戒指，耳環(huán)，手鏈外，一些純金小擺設(shè)比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎.但是歡迎的仍然是那些表面深度光處理過的首飾，內(nèi)含建筑風(fēng)和自由風(fēng)格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎。在銷售上，黃金名店和連鎖點(diǎn)形式站主要地位，一些大的商場等也設(shè)有專柜，―這些方式都是傳統(tǒng)的行銷，在e化的當(dāng)今時(shí)代似乎有點(diǎn)落伍。隨著中國的入世，黃金市場也逐步走向開放，這更是給黃金行業(yè)的發(fā)展帶來了生機(jī)，另外人民銀行也對(duì)黃金報(bào)價(jià)改為每周一次，使黃金價(jià)格更貼國際行情。

2、企業(yè)形象分析

2.1公司簡介

某金銀公司是中國印鈔造幣總公司成都印鈔公司與香港金銀路有限公司合資成立的企業(yè)，亦是人民銀行系統(tǒng)首家合資企業(yè)。成都印鈔公司是集印鈔、造紙、金銀精煉和加工為一體的大型綜合性企業(yè)，其金銀精煉和加工潛力處于國內(nèi)地位，是國家黃金、白銀精煉加工基地。香港金銀路有限公司是從事有色金屬、貴金屬貿(mào)易及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的上市公司。

某金銀公司現(xiàn)已發(fā)展成為擁有高賽爾標(biāo)準(zhǔn)金條，金銀制品創(chuàng)新制作、系列收藏珍品的設(shè)計(jì)開發(fā)及貴金屬國際貿(mào)易于一身的綜合性企業(yè)，市場已遍及全國、歐美、印度及東南亞地區(qū)。

2.2我們的理念

公司信奉“創(chuàng)造市場，與伙伴分享”的經(jīng)營理念，秉承“吾以精誠鑄真金”的經(jīng)營之道，與我們的股東、員工、客戶、供應(yīng)商齊心協(xié)力，精誠合作，開辟市場，共享利益。

2.3我們的團(tuán)隊(duì)

公司啟用“德才兼?zhèn)洌ú攀怯谩钡娜瞬艡C(jī)制，管理人員中擁有碩士、大學(xué)本科學(xué)歷的占95%。引進(jìn)優(yōu)秀的海外留學(xué)管理人才，運(yùn)用先進(jìn)的管理系統(tǒng)，建立高效率的市場營銷團(tuán)隊(duì)。

2.4我們的榮譽(yù)

某金銀公司致力于為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，以真誠服務(wù)于社會(huì)，公司以優(yōu)秀的業(yè)績和規(guī)范的運(yùn)作被評(píng)為成都市“優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、獲得成都市高新區(qū)“納稅大戶”的稱號(hào)、成都市“雙優(yōu)”企業(yè)獎(jiǎng)及出口創(chuàng)匯重點(diǎn)企業(yè);由于公司堅(jiān)持誠信經(jīng)營的方針，在資信等級(jí)評(píng)級(jí)中被授予“AAA”級(jí)。

2.5公司前景

隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)逐步接軌，中國黃金市場的穩(wěn)步發(fā)展，某金銀公司將在貴金屬行業(yè)勇于創(chuàng)新、進(jìn)取、誠信經(jīng)營，為發(fā)展黃金投資市場，加快西部經(jīng)濟(jì)大開發(fā)，起到用心的作用，用心開拓高賽爾牌金條市場及金銀制品，為進(jìn)入中國黃金企業(yè)十強(qiáng)努力進(jìn)取。

3、產(chǎn)品分析

本公司金條買賣為西部黃金市場開辟了新的投資渠道;本公司能夠利用自身的路透信息終端在第一時(shí)間為投資者獲取準(zhǔn)確的世界貴金屬市場信息，方便快捷地帶給黃金、白銀等貴金屬產(chǎn)品的投資理財(cái)咨詢服務(wù)。

本公司引進(jìn)國際先進(jìn)的全套電鑄工藝生產(chǎn)線，采用德國先進(jìn)的工藝、原料、技術(shù)，具備國內(nèi)一流的圓雕、浮雕純金銀制品的制作技術(shù)，工藝精湛。中國足協(xié)委托本公司制造2015年“藍(lán)帶中國足協(xié)杯”金杯，而且由本公司制作的“四羊方尊”、“樂山大佛”等精品已被國家部委作為出訪外交時(shí)的國禮贈(zèng)品。

本金銀制品制造優(yōu)良、價(jià)格合理、信譽(yù)度高，可為客戶帶給全方位企業(yè)文化形象宣傳方案，并量身定做、開發(fā)、設(shè)計(jì)高檔純金銀工藝品、禮品、紀(jì)念品、收藏品、企業(yè)形象宣傳品。

4、競爭分析

按本公司的實(shí)力來看，在我國國內(nèi)競爭者是很少的。但是，我們也不能粗心大意，一旦放松警惕就能夠讓別人有虛而入。我們先看一下一個(gè)競爭者的資料：中寶戴夢(mèng)得投資股份有限公司1999年6月成功地在上海證券交易所上市，2015年透過國際資本運(yùn)作與世界K金王國首飾制造商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將品牌“OROP”引進(jìn)中國市場，并已在國內(nèi)注冊(cè)了“OROP”商標(biāo)。中寶戴夢(mèng)得獲得了國內(nèi)對(duì)意大利首飾企業(yè)出料加工權(quán)。實(shí)現(xiàn)原料、技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、品牌和市場優(yōu)勢(shì)組合。依托意大利國際的設(shè)備、技術(shù)和生產(chǎn)工藝，占領(lǐng)國內(nèi)K金精品市場;運(yùn)用“OROP”品牌的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和影響力，取得國際品牌中國市場的成功，依據(jù)國內(nèi)巨大的市場需求，建立長期、穩(wěn)定的產(chǎn)品發(fā)展體系。中寶戴夢(mèng)的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術(shù)風(fēng)格的國際品牌。具有起點(diǎn)高、國際化、專業(yè)化運(yùn)作的特點(diǎn)，是中國珠寶上市公司進(jìn)軍國際市場、參與國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的戰(zhàn)略工程。

5、品牌特點(diǎn)：

品牌的宣傳定位：來自意大利的K金藝術(shù)

品牌的市場定位：中、高檔。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案3篇活動(dòng)方案

核心理念：佩戴者才是藝術(shù)的擁有者和創(chuàng)造者。

表現(xiàn)形象：經(jīng)典、高雅、時(shí)尚

獨(dú)特個(gè)性：藝術(shù)

“OROP”產(chǎn)品的特點(diǎn)：

設(shè)計(jì)引領(lǐng)國際潮流：以先于國內(nèi)市場流行2―3年的前瞻概推出。工藝特點(diǎn)：首飾制造王國――意大利先進(jìn)工藝制造。

品質(zhì)保證：堪稱世界第一，透過國際、國內(nèi)三級(jí)檢測(cè)。

款式豐富：常規(guī)產(chǎn)品近5000個(gè)款式，每年主推約30款市場潮流2―3年的最時(shí)尚精美的純手工款式，全年上市幾百款國際流行首飾。

經(jīng)典、高雅、時(shí)尚的風(fēng)格使每一件飾品都是藝術(shù)杰作。產(chǎn)品分為高、中、低三個(gè)檔次，以適應(yīng)市場不同目標(biāo)消費(fèi)群的需求。產(chǎn)品的價(jià)格除具常規(guī)的以克為單位計(jì)量外，還根據(jù)不同款式的工藝難度及其他附加值予以分類定價(jià)。產(chǎn)品的風(fēng)格是在變化中的組合，既可成套佩戴，又可獨(dú)立裝飾。

產(chǎn)品具有自用和禮品贈(zèng)送等多種用途。產(chǎn)品包裝新穎、時(shí)尚化、國際化。采用code128碼，高端產(chǎn)品實(shí)行每件1號(hào)，跟蹤服務(wù)。

從以上能夠看出中寶戴夢(mèng)得和本公司一樣都是把產(chǎn)品定位在中、高檔，強(qiáng)調(diào)高雅與藝術(shù)，而且也有必須的海外基礎(chǔ)，但是，本公司在海外的名氣更大，技術(shù)上更先進(jìn)，從國內(nèi)來說則很難分辨誰的知名度要旺一些。他們也有共同的弱勢(shì)，就是網(wǎng)上營銷這一塊作得不是很完善。所以單是從這一方面來講，本公司和競爭者都是在同一齊跑線上，主要是看誰反映更快?？偠灾竟镜膬?yōu)勢(shì)占上風(fēng)。在金銀行業(yè)，雖然能夠與本公司媲美的不多，但是不可相提并論的偽劣產(chǎn)品此時(shí)卻成了“競爭者”。前不久有關(guān)部門對(duì)75家經(jīng)銷企業(yè)的106批金銀飾品進(jìn)行了監(jiān)督抽查，合格61批，抽查合格率為57.5%。其中純金飾品抽查合格率為57.5%;銀飾品抽查合格率為57.6%。在本次被抽查的不合格產(chǎn)品中，全部表現(xiàn)為含量不足。尤其是銀鎖飾品內(nèi)墊銅鐵現(xiàn)象十分普遍。這些飾品加工粗糙、成色低，甚至內(nèi)含對(duì)人體有害元素，對(duì)消費(fèi)者健康構(gòu)成威脅。

金銀飾品質(zhì)量問題嚴(yán)重這無疑帶給我們一個(gè)訊息：本公司的產(chǎn)品會(huì)因此而受到嚴(yán)重影響!所以，在此，我推薦本公司采用建設(shè)并推出金銀珠寶質(zhì)量檢測(cè)證書互聯(lián)網(wǎng)查詢系統(tǒng)，查詢?nèi)酥恍柙诮疸y珠寶證書查詢欄目中輸入檢測(cè)證書的編號(hào)以及證書所示商品的質(zhì)量;網(wǎng)頁上即可顯示出所查詢證書的電子信息。這樣不但讓消費(fèi)者的權(quán)益受到保障而且使本公司自身也受益匪淺，雙盈得以體現(xiàn)。

6、消費(fèi)者分析

對(duì)于本公司的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品主要是針對(duì)觀念比較新的人群，因?yàn)樗麄兏菀讖膫鹘y(tǒng)的交易模式中解脫出來，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營銷予以肯定。一般的人群習(xí)慣了傳統(tǒng)的交易，要讓他們沒有看實(shí)貨、質(zhì)量等就直接電子交匯，那是不容易理解的。而且，黃金制品的購買較其他商品更講究，要看光澤、精細(xì)度等，那就更難讓人抉擇。金銀是貴重的高檔產(chǎn)品，消費(fèi)者的購買行為是延展性決策，所以在這一塊要注意使購買過程盡量簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。而對(duì)于有錢、圖方便、繁忙、頭腦“新”的人群要加以激發(fā)(個(gè)性是女性)。

四、網(wǎng)絡(luò)營銷方案

1、營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)

根據(jù)以上的分析，我們能夠看出企業(yè)雖然在國際以及業(yè)內(nèi)是知名企業(yè)，但是在國內(nèi)很少人明白本公司，當(dāng)然對(duì)它的產(chǎn)品也就知之甚少。根據(jù)這一存在的主要問題我們實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷方案的最根本的目的就是要把企業(yè)宣傳出去!所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是在短期內(nèi)(大概一個(gè)月)建立一個(gè)全新的網(wǎng)站并迅速投以使用，用一年的時(shí)間既到2015年底2015年初時(shí)將企業(yè)網(wǎng)上知名度提高到國內(nèi)同行業(yè)前幾名。而我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)在于：以網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)輔以其他相關(guān)媒介進(jìn)行廣告宣傳、拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出企業(yè)形象和產(chǎn)品特色，采取差異化的網(wǎng)絡(luò)營銷競爭策略。

2、產(chǎn)品和價(jià)格策略

首先我們需要了解客戶需要的是什么樣的產(chǎn)品，在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的這天我們需要為顧客帶給有創(chuàng)意，十分有個(gè)性化的產(chǎn)品，要不停的創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)營銷的平臺(tái)下我們能夠讓顧客自己來創(chuàng)意自己喜歡的產(chǎn)品，為顧客量身定制。本公司的金銀制品都是優(yōu)質(zhì)品，它的價(jià)格是以國際市場的金銀的價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格十分的透明，市場上同重量和含金量的金銀制品的價(jià)格差別不大，但是禮品的價(jià)格空間就十分大了。含金量的多少和工藝的好壞很大程度的決定了它的價(jià)格空間。

我們?cè)趪H上的定位是在高端市場，產(chǎn)品都屬于純金銀高工藝的優(yōu)質(zhì)高端產(chǎn)品，自然價(jià)格也相對(duì)較高。在國內(nèi)我們同樣只出售優(yōu)質(zhì)品，定位在中、高端市場上。在國內(nèi)具體環(huán)境來看，各大金銀制品商產(chǎn)品多樣，且各種替代品充斥著市場，而絕大多數(shù)消費(fèi)者是十分看重價(jià)格的，為了爭取必須市場份額我們將許多5百多元的禮品“換”成2到3百多元。注意，這的換不是指降低產(chǎn)品檔次，而是在持續(xù)質(zhì)量和工藝不變的狀況下減輕它的重量將其的比例減小，多生產(chǎn)一些“小型號(hào)”的產(chǎn)品。如：小型的國寶熊貓。

在產(chǎn)品包裝上采取統(tǒng)一包裝，在外形上采用相同的圖案，近似的色彩和共同的特征，使顧客容易辨別是本企業(yè)的產(chǎn)品并務(wù)必使其看上去精美有檔次以搞好產(chǎn)品的品牌形象。

3、渠道和促銷策略

金銀制品在渠道上沒有什么大的突破，鑒于在國內(nèi)網(wǎng)上在線銷售并不理想，且金銀這些貴重飾品的在線支付額大，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全要求高，消費(fèi)者大都還是喜歡以傳統(tǒng)的方式購買的具體狀況，我們將策略的重點(diǎn)放在建立一個(gè)宣傳資訊網(wǎng)站以及網(wǎng)站的推廣促銷上。

3.1門戶網(wǎng)站的建立

本公司面向交易會(huì)員所的資訊網(wǎng)站，力求將本公司企業(yè)良好形象、豐富的財(cái)經(jīng)資訊、合理健全的交易程序作全面的展示，并且能夠涵蓋企業(yè)辦公管理、在線知識(shí)管理、人力資源管理等公司信息。透過及時(shí)、有效的資訊帶給，客服互動(dòng)在所有客戶面前樹立本公司更好的企業(yè)形象，為創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益鋪墊基礎(chǔ)。

完善的企業(yè)網(wǎng)站解決方案其優(yōu)點(diǎn)在于：它會(huì)成為信息發(fā)布、信息收集、信息處理及信息共享的最有效工具。透過借助完善的方案策劃書，本公司務(wù)必充分思考網(wǎng)站未來信息流量大、信息密度高，信息面廣的特點(diǎn)，將信息服務(wù)有序的、實(shí)時(shí)的、準(zhǔn)確的完成。同時(shí)，借助網(wǎng)站的互動(dòng)潛力廣泛地收集來自企業(yè)內(nèi)外部受眾的反饋信息，并加以整理和分析，充分融合，然后以Intranet/Internet的形式讓信息自外向內(nèi)再自內(nèi)向外有序流動(dòng)、構(gòu)成一個(gè)閉環(huán)的信息系統(tǒng)，真正將信息服務(wù)提高一個(gè)層次。

五、實(shí)施計(jì)劃

準(zhǔn)備階段

逐漸將e化的商務(wù)模式推廣并運(yùn)行到企業(yè)內(nèi)部，最主要是與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商簽定域名注冊(cè)計(jì)劃和精心策劃能夠吸引消費(fèi)者的網(wǎng)站。培訓(xùn)部分網(wǎng)絡(luò)人員，以用于保證網(wǎng)絡(luò)的安全與維護(hù)。其中的重點(diǎn)是欲揚(yáng)先抑地把“網(wǎng)絡(luò)本公司”口號(hào)提高。實(shí)施階段

本公司的營銷畢竟是從沿用的傳統(tǒng)模式更變?yōu)殡娮由虅?wù)形式，對(duì)于企業(yè)自身的消費(fèi)者來講都需要一個(gè)適應(yīng)過程，所以不能急功近利地把網(wǎng)絡(luò)營銷100%的采用，而是要兩者加以結(jié)合，慢慢地實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)完全融入。(本策劃書的策略部分有詳細(xì)講解)

測(cè)試階段

在網(wǎng)站與電子商務(wù)的推行期間，應(yīng)逐步完善并加強(qiáng)管理。對(duì)于試行期間出現(xiàn)的問題應(yīng)予以及時(shí)加以糾錯(cuò)，此期間網(wǎng)絡(luò)工程人員的職責(zé)。

產(chǎn)品方案 篇2

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，農(nóng)產(chǎn)品的需求量逐漸增加。然而，在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中，產(chǎn)地與市場之間的溝壑依然存在，導(dǎo)致了部分農(nóng)產(chǎn)品的銷售困難和價(jià)格低廉。為此，人民政府通過制定“農(nóng)產(chǎn)品上行方案”，搭建農(nóng)民與市場之間的橋梁，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場競爭力，促進(jìn)農(nóng)民增收。

一、方案背景

中國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)產(chǎn)品在國民經(jīng)濟(jì)中占有極其重要的地位。然而，由于歷史原因和地域、氣候等自然條件的影響，我國農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售等方面存在許多不足之處，導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品銷售難度大、價(jià)格低廉等問題。為此，國家在2015年率先實(shí)施“農(nóng)產(chǎn)品上行計(jì)劃”，后續(xù)推出“農(nóng)產(chǎn)品上行方案”，通過搭建直供直銷平臺(tái)、扶持農(nóng)村電商等措施，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二、方案實(shí)施

為了實(shí)施“農(nóng)產(chǎn)品上行方案”，政府出臺(tái)了一系列政策措施，主要包括以下幾個(gè)方面：

1、依托電商平臺(tái)打造“直供直銷”模式

電商已經(jīng)成為全社會(huì)的重要力量，很多企業(yè)和農(nóng)戶也開始在電商平臺(tái)上銷售農(nóng)產(chǎn)品，但是由于物流配送等問題，直供直銷模式并不普及。政府通過資金扶持、技術(shù)支持等多種形式提升電商平臺(tái)的服務(wù)能力，同時(shí)也提高農(nóng)家樂、旅游等產(chǎn)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化水平，推廣由生產(chǎn)、加工、銷售一體化的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，鼓勵(lì)更多的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“直供直銷”。

2、完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者最關(guān)心的問題之一。為了保障消費(fèi)者的利益，政府不斷完善各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。例如，制定新鮮農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè)一體化方案、制訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)等。通過這些措施提高整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的安全保障能力，提高消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的滿意度，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。

3、推進(jìn)“農(nóng)業(yè)+旅游”融合

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，游客對(duì)農(nóng)村旅游、鄉(xiāng)村體驗(yàn)等的需求越來越大。政府加大農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)的力度，推進(jìn)“農(nóng)業(yè)+旅游”融合，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如，開展“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、打造資源特色、加強(qiáng)宣傳推廣等，通過提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)品質(zhì)量，提高農(nóng)民收入，增強(qiáng)整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力。

4、提升農(nóng)科技含量

農(nóng)科技是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是潛在的競爭力所在。政府鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新融合，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，注重推廣更簡便、適合農(nóng)民操作的農(nóng)業(yè)科技成果。除此之外，政府還加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作，提高枯病蟲害防控等技術(shù)指導(dǎo)和保障水平，限制農(nóng)產(chǎn)品的使用量和頻率，為農(nóng)產(chǎn)品“綠色化”提供支持和保障，維護(hù)健康的消費(fèi)環(huán)境。

三、成效評(píng)估

盡管“農(nóng)產(chǎn)品上行方案”于近年才開始實(shí)施，但是已經(jīng)取得了一定的成效。在政府的支持下，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的質(zhì)量和成長能力得到了提升，城鄉(xiāng)間的積極因素有所增多，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌和附加值得到了明顯提高。例如，在“直供直銷”模式的推動(dòng)下，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)已經(jīng)建立了屬于自己的渠道、客戶等運(yùn)營體系；各地“農(nóng)產(chǎn)品柜臺(tái)”等農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道得到了擴(kuò)大和吸引了更多消費(fèi)者；各類農(nóng)業(yè)旅游活動(dòng)得到了發(fā)展，為資源開發(fā)和農(nóng)民增收做出了貢獻(xiàn)?？傊稗r(nóng)產(chǎn)品上行方案”為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展方向，也為農(nóng)民增收創(chuàng)造了新的機(jī)會(huì)。

產(chǎn)品方案 篇3

農(nóng)產(chǎn)品加工是指以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中植物性產(chǎn)品和動(dòng)物性產(chǎn)品為原料，通過一定的工程技術(shù)處理，使其改變外觀形態(tài)或內(nèi)在屬性的物理及化學(xué)過程;同時(shí)也是通過一定的治理技術(shù)處理，使其由初級(jí)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橹瞥善?，連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與居民消費(fèi)的經(jīng)營過程。目前，農(nóng)產(chǎn)品中直接能夠進(jìn)入生活消費(fèi)及工業(yè)生產(chǎn)的種類并不多，因此，農(nóng)產(chǎn)品加工是不可或缺的產(chǎn)業(yè)。

五農(nóng)產(chǎn)品促銷策略

農(nóng)產(chǎn)品促銷是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者運(yùn)用各種方式方法，傳遞產(chǎn)品信息，幫助與說服顧客購買本企業(yè)的產(chǎn)品，或使顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)生好感和信任，以激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望，促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)行為，從而有利于擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的銷售。農(nóng)產(chǎn)品促銷有廣告推廣、人員推銷、關(guān)系營銷、營業(yè)推廣四種形式。在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營銷的時(shí)候要把促銷策略靈活運(yùn)用，與顧客建立長期關(guān)系，培養(yǎng)一批忠誠的顧客群。

六農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道策略

⒈農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的價(jià)值鏈有待延伸，走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點(diǎn)，開拓發(fā)展空間，快速做大做強(qiáng)。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節(jié)，通過內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易降低流通成本，穩(wěn)定并降低市場價(jià)格，有助于提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，對(duì)于保護(hù)生產(chǎn)者利益和消費(fèi)者福利也有著積極意義。

2.改造升級(jí)原有的渠道組織，提高流通效率。主要是要對(duì)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體——批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改造。批發(fā)市場在交易方式、治理模式、服務(wù)功能等方面要進(jìn)行完善和發(fā)展，提高流通效率，擴(kuò)大流通半徑，使之滿足地區(qū)間農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模流通的需要。

3.加強(qiáng)對(duì)渠道體系的梳理和調(diào)整，提高渠道績效。政府相關(guān)部門采取各種措施對(duì)包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售、加工、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體渠道鏈條進(jìn)行梳理再造，消除農(nóng)產(chǎn)品流通不暢的瓶頸制約，使得各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠暢順高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高其整體運(yùn)營效率。

4.發(fā)展國際化營銷渠道，把國內(nèi)的產(chǎn)品銷售出去，解決國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品賣難現(xiàn)象，。同時(shí)采取網(wǎng)上銷售、遠(yuǎn)程運(yùn)輸、窗口直銷等現(xiàn)代營銷手段,激活流通,拓展市場。

產(chǎn)品方案 篇4

保險(xiǎn)作為一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具，旨在為消費(fèi)者提供諸如財(cái)產(chǎn)保護(hù)、傷害賠償?shù)确?wù)，以此來規(guī)避可能降低或損壞他們的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)。這樣的服務(wù)在市場上的競爭越來越激烈，保險(xiǎn)公司需要不斷創(chuàng)新和完善他們的產(chǎn)品方案以滿足消費(fèi)者的需求。

一、傳統(tǒng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品方案

傳統(tǒng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品方案可以總結(jié)為兩大類：壽險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。壽險(xiǎn)的主要目的是確保被保險(xiǎn)人的受益人在被保險(xiǎn)人死亡或身故時(shí)能夠獲得一定的保障金，以幫助他們度過難關(guān)。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)則旨在保護(hù)個(gè)人或企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受自然災(zāi)害、意外損失和其他意外情況影響。

在壽險(xiǎn)方面，傳統(tǒng)險(xiǎn)種包括終身保險(xiǎn)、定期壽險(xiǎn)、無儲(chǔ)蓄余額壽險(xiǎn)等。這些保險(xiǎn)產(chǎn)品的共同點(diǎn)是對(duì)受益人在被保險(xiǎn)人身故時(shí)給予一定的補(bǔ)償。在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)方面，傳統(tǒng)險(xiǎn)種包括車險(xiǎn)、住宅保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)等，覆蓋了人們生活中主要的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

二、新興的保險(xiǎn)產(chǎn)品方案

隨著科技和社會(huì)的發(fā)展，新興的保險(xiǎn)產(chǎn)品方案也層出不窮。這些新型保險(xiǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)是具有更加精細(xì)、個(gè)性化和定制化的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，以更好地滿足消費(fèi)者的需求。這些新形態(tài)的保險(xiǎn)產(chǎn)品大多基于保險(xiǎn)科技進(jìn)行，具有完全不同的定位和核心功能。

1. 車聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)

這種保險(xiǎn)產(chǎn)品基于車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過車輛行駛數(shù)據(jù)對(duì)車險(xiǎn)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，使保險(xiǎn)費(fèi)用與駕駛習(xí)慣和車輛狀況相符。這種保險(xiǎn)產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定價(jià)，并將保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

2. 人壽保險(xiǎn)

這種保險(xiǎn)產(chǎn)品針對(duì)不同客戶的健康狀況和風(fēng)險(xiǎn)需求進(jìn)行個(gè)性化調(diào)整。保險(xiǎn)公司通過用戶健康數(shù)據(jù)來確定保險(xiǎn)費(fèi)率及健康風(fēng)險(xiǎn)，從而幫助客戶理解和關(guān)注自身健康，減少生病的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 健康保險(xiǎn)

這種保險(xiǎn)產(chǎn)品是一種可復(fù)合的保險(xiǎn)，包括短期醫(yī)療保險(xiǎn)、長期護(hù)理保險(xiǎn)、失能險(xiǎn)等。這些保險(xiǎn)產(chǎn)品可以保障客戶在生病或失能時(shí)獲取醫(yī)療康復(fù)服務(wù)和支出，并獲得一定金額的理賠。

4. 結(jié)婚保險(xiǎn)

這種保險(xiǎn)產(chǎn)品是一種為新婚夫婦提供的套餐服務(wù)，包括旅游險(xiǎn)、車險(xiǎn)、住宅保險(xiǎn)等多項(xiàng)保險(xiǎn)服務(wù)。這種保險(xiǎn)產(chǎn)品主要是為了幫助新婚夫婦在短時(shí)間內(nèi)獲取更全面和優(yōu)質(zhì)的各種保險(xiǎn)服務(wù)，讓他們能夠更好地投入到婚禮中心理可愛。

結(jié)論

保險(xiǎn)產(chǎn)品方案的發(fā)展趨勢(shì)是向個(gè)性化和智能化方向發(fā)展。隨著人們風(fēng)險(xiǎn)管理觀念的不斷提高，保險(xiǎn)公司需要通過科技不斷創(chuàng)新和提高保險(xiǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平，以滿足廣大客戶的需求。未來，保險(xiǎn)業(yè)將會(huì)發(fā)生更大的變革，在高質(zhì)量保險(xiǎn)產(chǎn)品的支持和科技手段的幫助下，人們將能夠更好地降低風(fēng)險(xiǎn)，提升生活質(zhì)量。

產(chǎn)品方案 篇5

新產(chǎn)品推廣上市前要做市場調(diào)查，市場調(diào)查有利于我們公司了解市場狀況，發(fā)現(xiàn)和利用市場機(jī)會(huì)。

競爭分析：手機(jī)市場品牌日益豐富，尤其是?多個(gè)品牌的國產(chǎn)手機(jī)也已經(jīng)進(jìn)入智能性開發(fā)的行列，因此手機(jī)市場被瓜分的現(xiàn)象很嚴(yán)重。雖然名牌所占的市場分額較大，但是從一些國產(chǎn)的手機(jī)上市之后的反響來看，消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)行業(yè)的名牌意識(shí)并不是很強(qiáng)烈，只要是功能完善價(jià)格合理，都會(huì)受到市場的歡迎。因此，手機(jī)市場的競爭主要決定于誰能夠迎合顧客的心理，能夠不斷地根據(jù)市場發(fā)展和不同的時(shí)間地點(diǎn)推出深入人心的新產(chǎn)品，就可以吸引消費(fèi)者的目光，刺激他們的購買欲望，再配以強(qiáng)大的推廣策略，必將促成新機(jī)上市之后的購買熱潮

我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調(diào)查為輔的方法來調(diào)查市場。

面談詢問可利用手機(jī)的特性功能大做文章，近年來我國手機(jī)產(chǎn)品的種種質(zhì)量問題頻頻曝光，人們對(duì)有質(zhì)量保證產(chǎn)品的需求不斷上升，手機(jī)本身作為大眾化消費(fèi)的產(chǎn)品，其質(zhì)量就是不容置疑的好。

采用問卷調(diào)查時(shí)，應(yīng)注意吸引潛在消費(fèi)者對(duì)與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣，進(jìn)而激發(fā)其購買欲望。

以康師傅各種產(chǎn)品開發(fā)的初衷以及翔實(shí)的數(shù)據(jù)資料顯示，很明確的告訴我們,今年夏季的主推產(chǎn)品是干拌面這支新生不久的產(chǎn)品。一年前干拌面開發(fā)的基點(diǎn)就是針對(duì)夏天天氣炎熱而開發(fā)的一種沒有熱湯、吃起來不熱的快食面。其次，自廣州頂益干拌面上市以來的銷售走勢(shì)來看，夏季的銷量比冬季銷量高得多，銷量比約為5：1。整個(gè)拌面市場的銷量走勢(shì)也是在5——9月處于銷售高峰，占全年拌面銷量的85%以上，11——2月份處于銷售的低谷?？梢姼砂杳娌蛔ゾo夏季推廣，更待何時(shí)?

市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前拌面市場僅占整個(gè)方便面市場的0.3%，在容器面市場中也僅占2.6%的份額，所占的市場份額很小，屬于小眾市場?？梢姡砂杳娴耐茝V空間是很大的。且從拌面近2年的發(fā)展趨勢(shì)來看，2002年1月干拌面在容器面市場的占有率為1.2%，到2003年4月，干拌面在整個(gè)容器面市場的占有率提升到2.6%，干拌面在整個(gè)容器面市場中呈現(xiàn)出明顯的成長趨勢(shì)。干拌面產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿湍芰κ欠浅ＵT人的，正有待我們加緊步伐!

產(chǎn)品方案 篇6

【涂料產(chǎn)品銷售策劃方案】

隨著人民生活水平的提高和建筑產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，涂料行業(yè)也呈現(xiàn)出快速增長的趨勢(shì)。然而，在這個(gè)競爭激烈的市場上，如何有效銷售自己的涂料產(chǎn)品，成為了企業(yè)們所面臨的重要問題。因此，制定一份針對(duì)性的涂料產(chǎn)品銷售策劃方案，便成為了幫助企業(yè)們?nèi)〉贸晒Φ谋匾ぞ摺?/p>

一、市場分析

涂料市場，具有廣泛性和周期性，其中涂料產(chǎn)品銷售的客戶群體完全不同。我們需要識(shí)別不同的市場，重視不同的銷售渠道以及消費(fèi)者群體更喜歡的產(chǎn)品。

二、產(chǎn)品定位

我們應(yīng)該針對(duì)涂料市場中的不同群體進(jìn)行定位，對(duì)研究出來的銷售群體進(jìn)行準(zhǔn)確定位和明確目標(biāo)。以針對(duì)不同消費(fèi)者團(tuán)體的需求和使用場景來確定產(chǎn)品的定位和對(duì)策方案。

三、競爭對(duì)手分析

在市場銷售中，競爭對(duì)手的實(shí)力和銷售能力，經(jīng)常制約著企業(yè)的發(fā)展和成長。為了使企業(yè)能夠正常運(yùn)營和發(fā)展，了解自身的競爭優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、市場營銷模式等，以及競爭對(duì)手的情況等，對(duì)企業(yè)決策和實(shí)施方案具有積極的積極作用。

四、市場推廣

市場推廣是一項(xiàng)重要的工作，它能夠幫助企業(yè)擴(kuò)大品牌影響力和統(tǒng)一整體形象，提升市場競爭力。因此，在市場推廣的過程中，我們應(yīng)該采用多種營銷策略，如廣告投放、參加展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)推廣等，讓更多的消費(fèi)者能夠了解我們的產(chǎn)品，增強(qiáng)市場認(rèn)知度和銷售力度。

五、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)

涂料行業(yè)的客戶體驗(yàn)不僅與產(chǎn)品質(zhì)量有很大關(guān)系，還與售后服務(wù)有著很大的關(guān)聯(lián)。尤其是在涂料施工過程中，由于程序很繁瑣、操作技能水平要求較高，售后服務(wù)的重要性就更加凸顯出來了。因此，企業(yè)要始終堅(jiān)持質(zhì)量和服務(wù)的雙重優(yōu)化，以提高銷售的穩(wěn)定性和客戶滿意度。

六、總結(jié)

在市場競爭激烈的情況下，涂料產(chǎn)品銷售策劃方案是企業(yè)發(fā)展路上必須要經(jīng)歷的課程，它對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定性都起到了很大的作用。因此，制定一份有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的銷售方案，成為了市場營銷工作中的重要內(nèi)容。

產(chǎn)品方案 篇7

工廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，銷售是非常重要的一環(huán)，而銷售策劃方案也就顯得尤為重要了。一個(gè)好的銷售策劃方案，能夠提升產(chǎn)品的知名度和銷量，推進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。在這篇文章中，本文將詳細(xì)探討工廠產(chǎn)品銷售策劃方案的制定步驟和關(guān)鍵點(diǎn)，以及如何更好地實(shí)施銷售策略，幫助企業(yè)取得成功。

一、制定銷售策略的基本步驟

1.明確目標(biāo)：首先，銷售策略的制定需要明確目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)可以是銷售額、市場占有率、客戶增長等等。目標(biāo)需要明確，才能通過分析行業(yè)趨勢(shì)、市場競爭等因素來確定行動(dòng)計(jì)劃。

2.研究市場：為制定出有效的銷售策略，需要考慮市場潛力和市場需求。這個(gè)過程可以通過對(duì)消費(fèi)者行為、市場趨勢(shì)和競爭對(duì)手的分析來實(shí)現(xiàn)。了解目標(biāo)市場、客戶基礎(chǔ)及網(wǎng)絡(luò)，是進(jìn)一步推廣產(chǎn)品的基礎(chǔ)。

3.確定目標(biāo)受眾：鑒于不同的客戶受眾對(duì)不同的銷售戰(zhàn)略有不同的反應(yīng)，因此在銷售策略的制定過程中，需要確定目標(biāo)受眾群體。了解目標(biāo)受眾的年齡、性別、職業(yè)背景、地理位置、文化背景等等，有助于更好地設(shè)計(jì)促銷策略。

4.關(guān)注競爭對(duì)手：競爭對(duì)手分析是銷售策略的重要組成部分之一。這個(gè)過程需要分析競爭者目前的銷售策略、市場和銷售趨勢(shì)，以及其在行業(yè)中占有的位置和優(yōu)劣勢(shì)。

5.確定市場定位：針對(duì)市場環(huán)境和目標(biāo)受眾，需要確定產(chǎn)品品牌的市場定位，其中包括產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)值主張、品牌理念等等。通過確定市場定位，可以建立清晰的品牌形象，提高品牌知名度。

二、實(shí)施銷售策略的關(guān)鍵點(diǎn)

1.完善的宣傳推廣：宣傳推廣是一個(gè)好的銷售策略的核心。通過多種渠道和多種手段，將產(chǎn)品向目標(biāo)受眾推廣，促進(jìn)更多的潛在客戶考慮購買。

2.定期展會(huì)和產(chǎn)品推廣：參加各種展會(huì)和活動(dòng)，對(duì)于增強(qiáng)品牌知名度和擴(kuò)大市場份額非常有幫助。通過定期參加展會(huì)、舉辦現(xiàn)場展示會(huì)，可以為客戶提供親身了解產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)客戶滿意度。

3.建立客戶忠誠度和滿意度：客戶忠誠度和滿意度是企業(yè)的生命線。通過向客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)、回應(yīng)客戶反饋和關(guān)心客戶的利益，可以建立長期的合作伙伴關(guān)系，增強(qiáng)品牌忠誠度。

4.營造品牌形象：品牌形象的營造需要借助多種營銷手段。企業(yè)可以通過廣告、專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)布等方式，塑造自己在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的形象。營造出品牌形象對(duì)于提高客戶忠誠度、提高品牌知名度具有至關(guān)重要的作用。

5.建設(shè)客戶服務(wù)體系：客戶服務(wù)的重要性不言而喻。企業(yè)需要提供各種途徑對(duì)客戶進(jìn)行綜合服務(wù)，例如在線客戶咨詢、遠(yuǎn)程技術(shù)支持等等。建設(shè)完善的客戶服務(wù)體系，可以增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠度。

三、總結(jié)

巧妙的銷售策劃，不僅在競爭激烈的市場環(huán)境下，可以讓企業(yè)獲得更多的機(jī)會(huì)和靈活性，同時(shí)，也可以通過優(yōu)秀的營銷手段和合適的時(shí)機(jī)，為企業(yè)贏得更多的市場份額和客戶地位。為此，需要企業(yè)在制訂銷售策略的時(shí)候，認(rèn)真思考如何把選擇性呈現(xiàn)給客戶、讓客戶滿意、增強(qiáng)忠誠度。在營銷策略方面，重點(diǎn)關(guān)注客戶觸點(diǎn)的選擇以及差異化營銷。通過不斷優(yōu)化營銷行動(dòng)，企業(yè)可以維持其影響力，并穩(wěn)步發(fā)展。

產(chǎn)品方案 篇8

在進(jìn)行一個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)和銷售之前，最重要的一件事情就是確立產(chǎn)品的定位方案。一個(gè)好的產(chǎn)品定位方案可以為公司帶來更高的銷售額和更廣泛的市場份額。那么，什么是產(chǎn)品定位方案呢？產(chǎn)品定位方案是指公司根據(jù)市場對(duì)產(chǎn)品的需求和競爭對(duì)手的情況，采取相應(yīng)的市場策略，使得公司的產(chǎn)品在市場中處于一個(gè)具有競爭優(yōu)勢(shì)的地位。

首先，要確定產(chǎn)品的目標(biāo)用戶，即確定產(chǎn)品面向哪些人群。這需要公司對(duì)市場的敏銳度和深入的了解。一般來說，目標(biāo)用戶可以根據(jù)性別、年齡、收入、職業(yè)等條件進(jìn)行分類。只有確定了目標(biāo)用戶，才能夠根據(jù)不同類型的目標(biāo)用戶的需求，制定出不同的市場策略。

其次，要確定產(chǎn)品的定位方式。產(chǎn)品的定位方式可以根據(jù)不同的市場定位方法進(jìn)行分類。最常見的市場定位方法有功能定位、價(jià)值定位、品牌定位、用戶定位等。從功能定位來看，產(chǎn)品通過其功能優(yōu)劣來定位自己在市場中的競爭地位。從品牌定位來看，品牌可以成為產(chǎn)品在市場中的辨識(shí)度，品牌可以塑造出產(chǎn)品的高品質(zhì)和可靠性。從用戶定位來看，產(chǎn)品可以通過研究用戶的需求和意見來提供差異化的產(chǎn)品體驗(yàn)，從而定位自己于市場中的競爭位置。

最后，要確定產(chǎn)品的差異化策略。差異化策略是指將自己的產(chǎn)品與競爭對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較，找出產(chǎn)品的不同之處，并針對(duì)這些不同之處進(jìn)行市場宣傳和推廣。差異化策略的一個(gè)好處是，可以減少競爭對(duì)手對(duì)自己市場份額的侵蝕。例如，與其和其他產(chǎn)品一樣去豬肉中加入人造肉，可以在市場上突出產(chǎn)品中天然新鮮豬肉的特點(diǎn)，并做好品牌推廣和宣傳，從而形成不同的差異競爭優(yōu)勢(shì)。

總之，一個(gè)好的產(chǎn)品定位方案需要綜合考慮所在的市場、競爭對(duì)手的情況、目標(biāo)用戶的需求和公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等諸多因素，制定出唯一的市場策略，使得公司的產(chǎn)品在市場中樹立起獨(dú)特的品牌形象，并贏得更多的市場份額。

產(chǎn)品方案 篇9

從以下給定的品類中任意選擇一個(gè)品牌：

1、 女裝品類：韓都衣舍、茵曼、哥弟、秋水伊人、歐時(shí)力、Zara、裂帛、妖精

的口袋;

2、 男裝品類：七匹狼、雅戈?duì)枴⒑懼?、勁霸男裝;

3、化妝品類：百雀羚、御泥坊、佰草集、膜法世家、阿芙、卡姿蘭、珀萊雅;

4、數(shù)碼產(chǎn)品：小米、三星、品勝、華為、魅族;

5、休閑食品：良品鋪?zhàn)?、三只松鼠、徐福記、德芙、五谷磨房、友臣、御食園、信禮坊;

撰寫一份關(guān)于該品牌的網(wǎng)絡(luò)營銷與策劃報(bào)告書，字?jǐn)?shù)5000字以上，于12月25日(周五)上交紙質(zhì)版，具體要求及格式如下：

網(wǎng)絡(luò)營銷與策劃報(bào)告書

班級(jí)： 學(xué)號(hào)： 姓名：

1 產(chǎn)品與市場分析(一級(jí)標(biāo)題，四號(hào)黑體，居左)

1.1 產(chǎn)品分析(二級(jí)標(biāo)題，小四號(hào)黑體，居左)

(正文：字體為五號(hào)宋體;行距1.5倍;各段首行縮進(jìn)2個(gè)字符，其余各行左頂格。頁面：添加頁碼1、2、3…。)

1.2 市場分析

分析該品牌的商業(yè)模式和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;與同類產(chǎn)品相比，其模式創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在哪里?

2 目標(biāo)受眾分析

目標(biāo)人群的定位;目標(biāo)人群的特性(包括興趣、愛好、購買能力及上網(wǎng)習(xí)慣等)。 3 網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

在雙十一(或雙十二)期間在各大電商平臺(tái)(淘寶、天貓或京東等)上的訪問量目標(biāo)、期望達(dá)到的銷售額、在行業(yè)內(nèi)的排名及預(yù)期要達(dá)到的營銷效果。

4 雙十一(或雙十二)營銷活動(dòng)實(shí)施

搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，綜合分析該品牌所采取的網(wǎng)絡(luò)營銷方法、實(shí)施步驟及推廣策略;并從營

銷創(chuàng)意、促銷策略、營銷渠道等方面分析這些營銷手段是否滿足網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展要求，是否在雙十一(或雙十二)期間取得一定的營銷效果和影響力。

5 校園營銷策劃方案

為該品牌策劃一次校園圣誕節(jié)嘉年華宣傳推廣活動(dòng)，活動(dòng)對(duì)象：武漢科技大學(xué)城市學(xué)院全體師生。目的：擴(kuò)大品牌銷售及影響力，在短時(shí)間內(nèi)吸引更多的消費(fèi)者。主題元素：趣味游戲，圣誕祝福。要求活動(dòng)策劃具有一定的創(chuàng)新性，盡量以較小的成本在短時(shí)間內(nèi)獲取大量用戶的關(guān)注和傳播。

產(chǎn)品方案 篇10

1 、 職責(zé)

技質(zhì)部品質(zhì)主管負(fù)責(zé)注塑原輔料、在制品和成品的檢驗(yàn)和監(jiān)督，及時(shí)向生產(chǎn)部門反饋質(zhì)量情況，巡檢應(yīng)負(fù)責(zé)按產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書或相應(yīng)的工藝文件進(jìn)行注塑過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。

并對(duì)當(dāng)班的注塑、擠出、噴涂件等產(chǎn)品入庫前全面檢查，檢驗(yàn)中如有疑問及爭執(zhí)，須由品質(zhì)主管或部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理，并報(bào)公司相關(guān)分管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

2、 過程的實(shí)施;

注塑、擠出、噴涂在產(chǎn)品生產(chǎn)操作過程中，操作工做好自檢，技質(zhì)部做好開機(jī)前的產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)品首檢封樣，首件并填寫《首檢記錄單》，巡檢員同時(shí)做好生產(chǎn)中的產(chǎn)品巡視抽檢工作，并填寫《巡檢記錄表》，巡檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)操作工對(duì)自檢不合格的.產(chǎn)品，并報(bào)當(dāng)班班長，應(yīng)及時(shí)要求當(dāng)班操作工進(jìn)行返工，并對(duì)返工產(chǎn)品

進(jìn)行記錄和標(biāo)示，并對(duì)返工產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。巡檢員巡檢產(chǎn)品檢驗(yàn)控制按《注塑件及噴涂件檢驗(yàn)指導(dǎo)書》要求進(jìn)行判定執(zhí)行。

3、過程中環(huán)境的控制

注塑件、噴涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等，應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域整齊放置，并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)員并有權(quán)對(duì)過程進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)。

4、入庫前質(zhì)量控制

產(chǎn)品入庫前復(fù)檢員應(yīng)對(duì)入庫的產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)是否合格，合格的產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)品合格證上加蓋檢驗(yàn)章。并做(抽檢入庫記錄) 注塑、噴涂(產(chǎn)品入庫員)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品合格證上加蓋有檢驗(yàn)章標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品方可入庫，無檢驗(yàn)章標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品不的入庫。 經(jīng)入庫前確認(rèn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)事人進(jìn)行返工處理，無返工能力的或其它原因造成的不能及時(shí)返工的，復(fù)檢員應(yīng)作好不合格品標(biāo)識(shí)，并填寫(返工記錄單)，并報(bào)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。倉庫應(yīng)作好產(chǎn)品區(qū)域劃分，并按相關(guān)的《倉庫管理規(guī)定》要求進(jìn)行管理，對(duì)入庫的產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收，產(chǎn)品合格證上無檢驗(yàn)章標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品應(yīng)拒收，作到無證無章產(chǎn)品不接收。

5 、 過程的改進(jìn)

品質(zhì)管理人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正，進(jìn)行分析、找出改進(jìn)的方法，注塑、噴涂等生產(chǎn)部門在生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)(如材料、設(shè)施、人員的變化等)，品質(zhì)部檢驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)上述過程進(jìn)行再確認(rèn)，并重新做出確認(rèn)，采取措施，確保對(duì)影響過程能力的變化及

時(shí)做出反應(yīng)。過程的測(cè)量和監(jiān)控是監(jiān)督和控制質(zhì)量的重要手段和方法，操作人員的自檢和巡檢員的檢驗(yàn)的目的是監(jiān)督和控制生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和過程效果，需填寫相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄。

6、注塑件、噴涂件產(chǎn)品質(zhì)量要求：

清潔度要求：產(chǎn)品表面光亮光潔，無臟跡、油污。表面分型面連接圓滑，表面黑店，無磕碰劃、桔皮紋，外觀可視面無雜質(zhì)。 修邊整齊，無鋸齒狀，修邊寬度≤0.5mm，注料口修邊整齊，白印不特別明顯，裝配可視面各處不允許有毛刺。顏色應(yīng)與色板及封樣件顏色相同，沒有封樣件的符合圖紙所標(biāo)色標(biāo)顏色，成套零件中，目測(cè)無明顯色差;整體色澤均勻，線形部分粗細(xì)均勻;無明顯影響外觀的皺紋、氣泡、無毛邊。直接外露表面與噴漆顏色不一致的雜質(zhì)，每點(diǎn)的直徑應(yīng)小于等于0.3mm。單個(gè)塑料噴涂件正面可視面上直徑小于等于0.3mm的雜質(zhì)不得超過5點(diǎn)。自然光下(非太陽光直射)，塑料噴涂件表面無露白，拉手及邊角處無明顯露白。表面不得出現(xiàn)劃傷，碰毛現(xiàn)象。表面及邊部不能出現(xiàn)堆漆、桔皮、淋掛現(xiàn)象。斷面不允許出現(xiàn)針孔狀空洞，雜質(zhì)等。顏色：表面色澤均勻，應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)色板或封樣件保持一致

a面：在正常的產(chǎn)品操作中可見的表面。如：產(chǎn)品的上蓋、前端及接口處

b面：在正常的產(chǎn)品操作中不?？梢姷谋砻?。如：產(chǎn)品的側(cè)面、底面

c面：指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的非外露面。如：產(chǎn)品的內(nèi)表面及內(nèi)表面的結(jié)構(gòu)件，結(jié)構(gòu)尺寸、材料性能質(zhì)量要求，關(guān)鍵配合尺寸需符合圖紙

和封樣件尺寸要求。噴涂材料性能;主要例行檢測(cè)的性能為：涂層附著力、涂層耐酒精性、涂層硬度、緊貼強(qiáng)度。必須使用奧凱公司指定廠家產(chǎn)品，若更換廠家必須經(jīng)奧凱公司相關(guān)部門確認(rèn)后方可更換。噴涂用噴涂材料要求使用無毒漆，必須有環(huán)保局提供的相關(guān)證明文件材料。以下其它性能為型試試驗(yàn)項(xiàng)目：涂層厚度，涂層光澤度、涂層柔韌性、涂層抗沖擊強(qiáng)度、涂層耐化學(xué)試劑性、涂層耐水性、涂層耐濕熱性、涂層耐汽油性、涂層耐候性、耐熱水試驗(yàn)、涂層冷熱循環(huán)沖

涂層硬度：要求涂膜硬度達(dá)1h以上。檢測(cè)按gb/t 6739《漆膜硬度鉛筆測(cè)定法》，劃五道不超過兩道為合格，每一次鉛筆端部都需研磨平;每一個(gè)噴涂零件檢測(cè)時(shí)位置應(yīng)盡量均布劃五道，如移動(dòng)空調(diào)前面板：前面、左右兩側(cè)、頂部兩端各劃一道檢驗(yàn);分體機(jī)面框：前面、左右兩側(cè)、后面兩端;涂層硬度檢驗(yàn)工具統(tǒng)一使用日本進(jìn)口三菱牌鉛筆，測(cè)試儀器統(tǒng)一使用qhq-a型涂膜鉛筆劃痕硬度儀(俗稱：小推車)。

涂層附著力：按gb/t9286規(guī)定試驗(yàn)，室溫放置16小時(shí)后，劃格法要求涂膜附著力不大于0級(jí)。用劃格器間隔為1mm，劃格過程中刀刃始終垂直于樣品表面，用力始終均勻，以劃破涂膜見底材為準(zhǔn)。緊貼強(qiáng)度：室溫放置16h后，對(duì)涂層面粘貼專用3m不轉(zhuǎn)移膠帶放置2h后，直角方向以1~2mm/s的速度進(jìn)行剝離，無脫落現(xiàn)象。漆膜耐酒精性：分別用沾有酒精的棉布貼在漆膜表面，用1000g砝碼10分鐘和漆膜用沾有純酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次(荷重150g)，漆膜表面無變色、剝離、露底等現(xiàn)

象，產(chǎn)品重量要求符合銷售部和技質(zhì)部規(guī)定的重量，1000g以是不重量偏差允許5%，500g至1000g之間產(chǎn)品重量允許偏差1%， 500g以下產(chǎn)品偏差允許3%(針以注塑產(chǎn)品)

7、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸和貯存標(biāo)志質(zhì)量要求

制件包裝應(yīng)貼有合格標(biāo)示卡，并標(biāo)示出制件的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠家名稱及生產(chǎn)批號(hào)。

包裝：應(yīng)按照要求對(duì)制件進(jìn)行包裝(包括內(nèi)包裝)，制件包裝應(yīng)采取可靠的防擠壓及刮擦等措施。不允許多型號(hào)產(chǎn)品同箱，應(yīng)有良好的防相互磕碰等措施。(主要為塑料袋、氣泡袋、包裝箱、pe保護(hù)膜等)裝卸、運(yùn)輸：應(yīng)避免在裝卸運(yùn)輸?shù)倪^程中，直接受雨、雪、暴曬和各種污染的影響。裝卸時(shí)應(yīng)避免用力過大，應(yīng)輕拿輕放，在運(yùn)輸中制件的碼放不允許超過5層，不得使用有損產(chǎn)品質(zhì)量的工具。

檢驗(yàn)步驟：

1、首件樣品封樣確認(rèn);

2、巡檢;

3、復(fù)檢

4、出入庫抽檢

房產(chǎn)推廣方案收藏4篇

一個(gè)人在實(shí)施任何事情之前，都應(yīng)該仔細(xì)考慮。當(dāng)我們面對(duì)困境時(shí)，如果手足無措，那么就需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案。這樣的方案可以保證我們的行動(dòng)更加順利。如果您希望寫好方案，有許多妙招。如果您對(duì)此感興趣，那么不妨閱讀本文了解更多信息。我們希望這篇文章可以對(duì)您有所幫助！

房產(chǎn)推廣方案 篇1

在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。

××商業(yè)城項(xiàng)目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁，是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬元。經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營銷組織運(yùn)行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項(xiàng)目營銷總體策略

營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場，通過全方位地運(yùn)用營銷策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營銷總體策略，可以簡述為“五個(gè)一”，即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。

二、項(xiàng)目營銷目標(biāo)方針

根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

1、樹立一個(gè)新銳概念：休閑式購物商業(yè)。

2、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報(bào)。

3、提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。

5、醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個(gè)全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。

三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解

1、銷售（招商）目標(biāo)

2、銷售目標(biāo)分解

四、營銷階段計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃，將營銷工作分為四個(gè)階段，各階段工作重點(diǎn)如表8—5所示。

五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn)，綜合項(xiàng)目要素資源和營銷推廣傳播要素，結(jié)合項(xiàng)目定位，確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。

（一）項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)

1、入市時(shí)機(jī)：根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營銷準(zhǔn)備，在20xx年5月份房交會(huì)期間開盤（或20xx年9月），可以抓住20xx年春季房交會(huì)、五一國際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮；在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。

2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。

（二）價(jià)格定位及價(jià)格策略

1、價(jià)格定位的原則：采用比價(jià)法和綜合平衡法。

2、價(jià)格定位：整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3580元/平方米，其中起價(jià)為3328元/平方米，最高價(jià)為4000元/平方米。

3、價(jià)格策略：采取“低開高走”型平價(jià)策略，開盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整（略升），均價(jià)為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。

房產(chǎn)推廣方案 篇2

2019房產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣方案

策劃書網(wǎng)發(fā)布2019房產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣方案，更多2019房產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣方案相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問策劃書網(wǎng)策劃頻道。

一、前言

二、物業(yè)概述

三、目標(biāo)購房群

四、營銷阻礙及對(duì)策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費(fèi)用預(yù)算

八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果

前言

一、太原樓市分析

個(gè)性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)

三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足

優(yōu)勢(shì)：

、位置優(yōu)越，交通便捷

位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案

、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施：活動(dòng)廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

、小戶型

房廳、房廳，面積——平方米之間的`小戶型，以及提供菜單式裝修，對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

不足：

、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)

、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。

四、目標(biāo)購房群

、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

家庭構(gòu)成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

、年齡在——?dú)q之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時(shí)尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主

家庭構(gòu)成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項(xiàng)目物業(yè)營銷阻礙及對(duì)策

阻礙：

、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣，銷售業(yè)績不佳。

對(duì)策：

、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來促進(jìn)銷售。

、商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購物中心太近。

故對(duì)策有二：

一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語：

輝煌人生，超凡享受

——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。

房產(chǎn)推廣方案 篇3

進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，市場競爭激烈。在此背景下，房產(chǎn)推廣方案不僅僅是一個(gè)銷售手段，更是一個(gè)促進(jìn)產(chǎn)品與市場協(xié)同發(fā)展的重要途徑。本文將從房產(chǎn)推廣方案的定義、重要性、制定原則、實(shí)施步驟以及案例分析等方面進(jìn)行探討。

一、房產(chǎn)推廣方案的定義

房產(chǎn)推廣方案是針對(duì)特定的房產(chǎn)項(xiàng)目，在市場市場上進(jìn)行宣傳的方案，是使消費(fèi)者了解房產(chǎn)項(xiàng)目、提高知曉度、培養(yǎng)品牌認(rèn)知、促進(jìn)銷售的有機(jī)整合。

二、房產(chǎn)推廣方案的重要性

1、提高知曉度。房產(chǎn)公司制定推廣方案，將一定的宣傳資金投入市場，吸引目標(biāo)顧客的視覺關(guān)注，讓顧客第一時(shí)間了解該項(xiàng)目。《中國地產(chǎn)開發(fā)藍(lán)皮書2019》數(shù)據(jù)顯示，2018年中國房地產(chǎn)行業(yè)宣傳投資達(dá)到6784億，其重要性不可忽視。

2、培養(yǎng)品牌認(rèn)知。房產(chǎn)公司制定推廣方案，通過品牌包裝、形象廣告等方式，輔助消費(fèi)者對(duì)品牌進(jìn)行深度認(rèn)知，提升品牌形象，從而加強(qiáng)消費(fèi)者的品牌認(rèn)同感。

3、促進(jìn)銷售。房產(chǎn)推廣方案通過渠道、活動(dòng)、媒體廣告、公關(guān)活動(dòng)等手段，無形中讓消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生興趣，增加其選擇自己的概率。從而達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。

三、房產(chǎn)推廣方案的制定原則

1、市場定位。在房產(chǎn)推廣方案制定之前，必須要對(duì)項(xiàng)目的市場定位進(jìn)行明確。市場定位包括哪些人群是目標(biāo)人群，項(xiàng)目與其他競爭對(duì)手的差異性是什么，以及項(xiàng)目的文化背景等方面。

2、建立可行的推廣策略。制定完市場定位后，需要根據(jù)市場規(guī)模、項(xiàng)目特點(diǎn)、競爭對(duì)手、目標(biāo)人群等方面，建立可行的推廣策略。例如，在目標(biāo)用戶重視成都飲食文化的理念下，開展成都?xì)v史文化美食巡展，全力打造美食之旅。

3、制定合理的宣傳預(yù)算。房產(chǎn)推廣方案制定的宣傳預(yù)算是關(guān)鍵，它直接關(guān)系到項(xiàng)目的推廣效果。一些大型房地產(chǎn)公司，其宣傳費(fèi)用多半維持在廣告支出的5%以上。因此，在分析市場情況、制定推廣策略的同時(shí)，還需要根據(jù)相應(yīng)的費(fèi)用制定合理的宣傳預(yù)算。

四、房產(chǎn)推廣方案的實(shí)施步驟

1、目標(biāo)用戶分析。根據(jù)不同的項(xiàng)目定位，確定推廣的目標(biāo)用戶，深度挖掘目標(biāo)用戶的人群屬性、行為習(xí)慣等信息，精準(zhǔn)對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行宣傳、推廣。

2、制定推廣策略。在目標(biāo)用戶分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地制定推廣策略，發(fā)揮個(gè)性化、定位化的市場優(yōu)勢(shì)，達(dá)到精準(zhǔn)宣傳的目的。

3、選取媒體。合理選取媒體渠道，在不同渠道上選擇不同的推廣方式，從而覆蓋最廣泛的目標(biāo)用戶。

4、組織推廣活動(dòng)。通過千人團(tuán)購、客戶沙龍、樓盤展示、項(xiàng)目日等活動(dòng)，讓需要接觸的客戶收到更加直觀、實(shí)際的產(chǎn)品信息。

五、房產(chǎn)推廣方案的案例分析

綠城新天地?fù)碛欣寺_紅城市花園、低密花園洋房、時(shí)代行家美學(xué)4、5房等三大板塊，面積在115-236平方之間。綠城新天地推廣方案制定的宣傳策略如下：

1、突出“交通”而不是“周邊環(huán)境”。房源的周邊都是名校，所以綠城新天地把宣傳“周邊環(huán)境”改為“優(yōu)越的交通”。媒體常見廣告語“緊鄰商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院”，改為“緊鄰地鐵站”，以突出交通，突出交通價(jià)值。

2、定制線上線下主題活動(dòng)。線上綠城新天地打破常規(guī)，通過線上商城贈(zèng)送宅配蔬菜等創(chuàng)新定制主題活動(dòng)來擴(kuò)展品牌關(guān)注度；線下，在居民區(qū)、商業(yè)圈安排主題活動(dòng)場地，如童節(jié)、吃貨節(jié)、咖啡節(jié)等等。以家庭為主人公的主題活動(dòng)，滲透衣著、生活、品質(zhì)、玩樂等方面，將樓盤賣點(diǎn)信息融于其中。

3、以圖說話，照片誘發(fā)態(tài)度。房產(chǎn)首選的推廣方式是圖片和文字結(jié)合。綠城新天地用一張個(gè)性化的樓盤照片創(chuàng)意，來誘發(fā)用戶的態(tài)度，以新穎有趣的方式將樓盤與用戶投射關(guān)聯(lián)。

總之，房產(chǎn)公司制定房產(chǎn)推廣方案，必須要堅(jiān)持市場定位、可行的推廣策略、合理的宣傳預(yù)算的原則，并在實(shí)施過程中不斷優(yōu)化自己，突破創(chuàng)新。以提升品牌知名度和信譽(yù)度，推動(dòng)房地產(chǎn)市場成熟和健康發(fā)展。

房產(chǎn)推廣方案 篇4

房產(chǎn)推廣方案是房地產(chǎn)行業(yè)中非常重要的一環(huán)，其成功或失敗直接影響著開發(fā)商的銷售業(yè)績。為了制定一份有效的房產(chǎn)推廣方案，需要考慮多個(gè)因素，包括產(chǎn)品定位、受眾群體、市場競爭環(huán)境等。下面就來簡單介紹一下如何制定一份有效的房產(chǎn)推廣方案。

一、產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位是制定房產(chǎn)推廣方案的第一步，也是最為重要的一步。在確定產(chǎn)品定位時(shí)，需要綜合考慮多個(gè)因素，包括地理位置、建筑風(fēng)格、公共設(shè)施、周邊配套等。只有在準(zhǔn)確把握了產(chǎn)品定位后，才能針對(duì)性地制定推廣方案，精準(zhǔn)地將產(chǎn)品推向目標(biāo)客戶群體。

二、受眾群體

確定受眾群體是制定房產(chǎn)推廣方案的第二步。要了解目標(biāo)客戶的需求與偏好，需要進(jìn)行市場調(diào)研。通過市場調(diào)研可以了解目標(biāo)客戶的購房需求、購房預(yù)算、購房意愿等信息。同時(shí)，也可以通過競品分析了解競爭對(duì)手的產(chǎn)品定位以及其營銷策略，為進(jìn)一步制定推廣方案提供重要參考。

三、市場競爭環(huán)境

要制定一份有效的房產(chǎn)推廣方案，必須了解市場競爭環(huán)境。在眾多房產(chǎn)項(xiàng)目中，如何脫穎而出，吸引目標(biāo)客戶的眼球，是推廣方案中需要最為重視的問題。在制定推廣策略時(shí)，必須根據(jù)市場競爭環(huán)境的實(shí)際情況，精準(zhǔn)把握臺(tái)階、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，采用切實(shí)可行的方法和手段，提高產(chǎn)品的競爭力和吸引力。

四、具體推廣手段

制定好推廣方案后，需要通過實(shí)施具體推廣手段來達(dá)成預(yù)期效果。常見的推廣手段包括廣告宣傳、線下活動(dòng)、公關(guān)文案、營銷推廣等。不同的推廣手段，有著不同的表現(xiàn)形式與具體實(shí)施方法。因此，在選擇具體的推廣手段時(shí)，必須結(jié)合產(chǎn)品定位和受眾群體的需求來選擇，達(dá)到最佳推廣效果。

五、定期總結(jié)

房產(chǎn)推廣方案并非一成不變，需要不斷地在執(zhí)行過程中進(jìn)行總結(jié)。在推廣過程中，需要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注推廣效果的變化，及時(shí)調(diào)整推廣方案的執(zhí)行策略。同時(shí)，也需要定期對(duì)推廣成果進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，不斷提高推廣的效果和質(zhì)量。

總之，在制定房產(chǎn)推廣方案時(shí)，需要針對(duì)不同的情況進(jìn)行全局分析，適時(shí)調(diào)整推廣策略，不斷完善推廣方案，滿足客戶需求，提高推廣效果，確保開發(fā)商的銷售業(yè)績。

產(chǎn)品方案書

以目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行方案的策劃才是最聰明的做法，遵從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署。在預(yù)備進(jìn)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，提前準(zhǔn)備多種方案，那么我們應(yīng)該如何制定活動(dòng)計(jì)劃呢？挑選了一篇在網(wǎng)上極其優(yōu)秀的 "產(chǎn)品方案書" 文章與大家分享，我們?yōu)槟闾峁┻@些資料和文件供你學(xué)習(xí)和使用，希望它們能幫助你取得進(jìn)步！

產(chǎn)品方案書 篇1

為確保萊西市職業(yè)教育中心學(xué)校學(xué)生用儲(chǔ)物柜、衛(wèi)生工具柜、課桌凳采購項(xiàng)目順利交貨，我公司制定以下應(yīng)急預(yù)案：

一、準(zhǔn)備工作

1、生產(chǎn)部與營銷公司結(jié)合，制定各品種規(guī)格的月度安全庫存量。?

2、生產(chǎn)部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計(jì)，時(shí)刻掌握每日實(shí)際庫存情況。

3、原輔包裝材料計(jì)劃人員要保證在成品低于安全庫存量前將生產(chǎn)該品種所需的各種原輔包裝材料提前計(jì)劃并購進(jìn)到廠檢驗(yàn)合格備用。各生產(chǎn)車間和公用工程部門必須對(duì)故障設(shè)備及時(shí)維修，保持生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

二、組織過程

1、對(duì)低于安全庫存的品種和訂單品種，有生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)通知各有關(guān)單位及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。并同時(shí)向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告。

2、對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種有關(guān)部門必須在所涉及的購物計(jì)劃單、貨款申請(qǐng)單、車輛申請(qǐng)單、設(shè)備維修申請(qǐng)單、生產(chǎn)指令單、請(qǐng)驗(yàn)單、檢驗(yàn)報(bào)告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。

3、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請(qǐng)單時(shí)，要迅速辦理，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

4、對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種，各生產(chǎn)車間必須優(yōu)先安排生產(chǎn)，在接到生產(chǎn)指令的第一時(shí)間進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，上下工序之間的生產(chǎn)銜接不得拖延時(shí)間。需加班生產(chǎn)的車間自動(dòng)安排加班。

5、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題，生產(chǎn)單位要提前與技術(shù)部溝通，技術(shù)部在接到通知后要迅速到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場，拿出解決方案，進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。

6、質(zhì)檢部門對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)品種的檢驗(yàn)（包括原輔包裝材料、半成品、成品）必須在接到請(qǐng)驗(yàn)單后十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場取樣，立即檢驗(yàn)，檢驗(yàn)需要加班的自動(dòng)加班。檢驗(yàn)結(jié)果出來二十分鐘內(nèi)將檢驗(yàn)報(bào)告下發(fā)到請(qǐng)驗(yàn)單位。

7、對(duì)于欠貨品種客服部必須做到隨時(shí)入庫隨時(shí)發(fā)貨，不得延誤。?

8、各有關(guān)單位對(duì)全過程的信息傳遞必須及時(shí)準(zhǔn)確，不得拖拉和隱瞞。?

三、異常情況的處理

1、生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調(diào)等出現(xiàn)故障時(shí)，公用工程部必須迅速組織人員進(jìn)行搶修，并及時(shí)將故障情況及搶修情況報(bào)告小組組長和生產(chǎn)管理部。

2、遇到問題影響正常購進(jìn)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、發(fā)貨的，部門負(fù)責(zé)人必須第一時(shí)間向小組組長報(bào)告，并索要明確指示意見，按指示意見迅速開展工作。

四、監(jiān)察與處理

1、監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案品種生產(chǎn)情況進(jìn)行全過程監(jiān)督和考核。并對(duì)違背預(yù)案要求的部門和單位拿出處理意見。

2、對(duì)違背預(yù)案要求，不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或不能及時(shí)向小組組長報(bào)告而造成斷貨、影響市場發(fā)貨者，按照以訂單為業(yè)務(wù)單元的績效考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該單位進(jìn)行考核，并根據(jù)情節(jié)對(duì)該單位負(fù)責(zé)人100-500元罰款。

產(chǎn)品方案書 篇2

一、活動(dòng)背景：

中秋是酒類下半年銷售旺季的開始，淡季做市場，旺季做銷量，因此，此次中秋節(jié)以“月圓家圓酒團(tuán)圓”為主題，打開市場，拉動(dòng)市場銷量，為市場旺季的到來做一個(gè)良好的開端。

二、活動(dòng)目的：

推動(dòng)__酒旺季銷售

三、活動(dòng)時(shí)間：

---

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、活動(dòng)主題：月圓家圓酒團(tuán)圓。

此次中秋佳節(jié)，月圓、家圓之際，更應(yīng)當(dāng)酒團(tuán)圓，當(dāng)酒團(tuán)圓之際，便是把酒暢歡得大禮之時(shí)。

2、活動(dòng)方法

凡是在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)消費(fèi)本品，只要湊集本酒各大系列的其中一款，即可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)品。

大家族系列：指定影樓家族全家福系列套餐

友情系列：指定影樓友情系列套餐

愛情系列：指定影樓愛情系列套餐

小家庭系列：指定影樓小家庭系列套餐

3、活動(dòng)宣傳：

五、活動(dòng)效果

此次促銷活動(dòng)，中獎(jiǎng)?lì)~不高，但中獎(jiǎng)率卻很大，在中秋佳節(jié)這個(gè)闔家團(tuán)圓的氣氛中，刺激消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)活動(dòng)，為旺季銷售拉開序幕，奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。

中秋節(jié)產(chǎn)品促銷方案篇9

一、本酒店消費(fèi)群體分析

本酒店的顧客主要是中上層人士，包括地方投資商、企業(yè)老板、政府機(jī)關(guān)工作人員、其主體是政府接待，但也有不少是外地回家過節(jié)或辦事的私款消費(fèi)者。

考慮到泗陽地方的餐飲特色和消費(fèi)人群，為了做好政府接待工作，要求本酒店在提高菜肴特色的檔次上做文章，同時(shí)要兼顧私款消費(fèi)者的個(gè)人利益，是否要開拓中等以下的消費(fèi)人群。

在推出大禾莊園自身促銷方案之前，必須對(duì)以下地方酒店的“中秋促銷手段”有所了解。

1、 四星級(jí)酒店運(yùn)營狀況分析：新世界大酒店;

2、 三星級(jí)酒店運(yùn)營狀況分析：龍庭大酒店、意楊之鄉(xiāng)大酒店、 名豪國際、泗陽大酒店;

3、 社會(huì)餐飲運(yùn)營狀況分析：桃園春、濱紛西岸、朱橋甲魚館、府苑大酒店等;

二、活動(dòng)意義

適當(dāng)降低毛利率，開拓新的客戶群，提高餐飲人氣，擴(kuò)大傳播力度，增加社會(huì)影響，拉動(dòng)采摘消費(fèi)，帶動(dòng)旅游人氣，提升大禾莊園的知名度。最終目的是把餐飲做活。

三、營銷策略草案

1、價(jià)格上基本保持原來的定價(jià)，但要突出“中秋與國慶”兩大節(jié)日期間的菜肴特色，一定要具有中秋佳節(jié)的氣息。可采用打折或者增送采摘券的辦法。

方案一：

A類：中秋節(jié)當(dāng)天，凡是來大禾就餐的貴賓的手機(jī)和家庭固定電話號(hào)碼尾號(hào)是815的(固定電話僅限泗陽地區(qū))，可憑借有效的證件(戶口本或身份證)，在本酒店聚餐可享受7.5折的優(yōu)惠，同時(shí)享受增送采摘券的活動(dòng)方案。

B類：如果一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日，可憑借有效的證件(戶口本和身份證)，在酒店聚餐可享受7.5折的優(yōu)惠，同時(shí)享受增送采摘券的活動(dòng)方案。

C類：中秋節(jié)當(dāng)天，凡是來大禾就餐的新老客戶，在上述營銷方案不變的情況下，再次增送“大禾莊園”標(biāo)識(shí)的月餅一份。

意義為“邀您共賞月，合家齊歡樂”。

前提是：選擇酒店推出的“中秋節(jié)套餐”之一;其次是現(xiàn)金結(jié)算的顧客。

建 議：此項(xiàng)活動(dòng)由營銷部人員至電信、移動(dòng)、聯(lián)通部門調(diào)檔，然后由營銷部經(jīng)理直接聯(lián)系這些客戶群，并作相關(guān)的營銷方案宣傳，同時(shí)作信息備案，為明年同期活動(dòng)提供參考資料。

方案二：

中秋節(jié)法定假日期間(9月28日至10月8日)，凡是來大禾就餐的只要達(dá)到原促銷方案細(xì)則條款的，均按原方案增送采摘券，同時(shí)每桌在就餐前贈(zèng)送葡萄果盤一份，餐中再贈(zèng)送葡萄汁一札。注：此項(xiàng)活動(dòng)不再享受打折優(yōu)惠政策。

方案三：

在酒店前廳設(shè)立專柜，可隆重推出“大禾莊園”土月餅的紙包裝，增加品牌效應(yīng)，擴(kuò)大銷售品種。

要求：月餅口感獨(dú)特，讓人前來消費(fèi)的顧客回味起兒童時(shí)代的中秋節(jié)氣息，有一種“每逢佳節(jié)備思親”情節(jié)。

目的：牽掛那些長年在外的游子心，讓他們每年的中秋都會(huì)想起在大禾過節(jié)的氛圍，借他們的口碑宣傳“大禾莊園”。

方案四：

周邊外地客商或回家過節(jié)的顧客，如果愿意入住大禾莊園“農(nóng)家小院”的，可按128元，打8折優(yōu)惠;同時(shí)贈(zèng)送30元的采摘券一張;中秋節(jié)再送“大禾莊園”月餅果盤一份。

目的：牽掛那些長年在外的游子心，讓他們每年的中秋都會(huì)想起在大禾賞月的氛圍，借他們的口碑宣傳“大禾莊園”。

四、活動(dòng)的時(shí)間：

定于公歷9月28日-10月8日。

五、節(jié)日氣氛調(diào)節(jié)：

1、酒店廣場，垂釣臺(tái)及三個(gè)亭子拉燈帶，掛燈籠;

2、中秋晚宴燃放煙花，禮炮。

3、活動(dòng)期間可在酒店大廳里放一些品位高的音樂;

4、前廳的節(jié)日布置，不需要太豪華，但要美觀大方，達(dá)到營造出中秋節(jié)的節(jié)日氣息。

六、推廣策略

1、在公司大門前、酒店門前、高速出口處、汽車站附近放置戶外廣告，戶外廣告采用噴繪與條幅相結(jié)合的形式。

2、戶外大屏幕電視廣告可請(qǐng)電視臺(tái)拍攝專題片長期播放宣傳。

3、印制宣傳單，采用夾報(bào)增送方案，在兩大節(jié)日放假前1到2 個(gè)工作日，選擇黨政機(jī)關(guān)，事業(yè)團(tuán)體，大型企業(yè)等。

4、手機(jī)短信群發(fā)，確保有矢放始，重點(diǎn)是酒店老顧客。講究用詞，短而精，主要介紹酒店的最新活動(dòng)。

5、與“泗陽社區(qū)”、“楊樹人家”、1890直通車、泗陽旅游網(wǎng)、宿遷旅游網(wǎng)、淮安旅游網(wǎng)等新聞媒體聯(lián)合打造“大禾莊園”的品牌效應(yīng)。

6、發(fā)動(dòng)酒店員工，營銷人員在城區(qū)主要地段發(fā)放傳單廣告，但要注重宣傳單的質(zhì)量，檔次，水準(zhǔn)必須要高。

7、在酒店大廳、采摘區(qū)、公司門前擺放_(tái)展架的宣傳內(nèi)容;

8、公司網(wǎng)站及時(shí)添加促銷方案，采摘活動(dòng)圖片，節(jié)日期間保證及時(shí)報(bào)到“大禾新聞”。增添網(wǎng)上營銷、顧客留言、客戶論壇、員工娛樂等板塊內(nèi)容。

七、其它服務(wù)環(huán)節(jié)

1、快速排出“中秋節(jié)特色菜單”分為A、B、C、D四套，主題突出兩大節(jié)日氛圍。;

2、確定菜系，快速制作“大禾莊園”精美的菜譜等;

3、節(jié)日期間的細(xì)節(jié)服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量，上菜速度，應(yīng)急預(yù)案等。

八、效果預(yù)測(cè)

如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位，小長假期間，營業(yè)收入最少可達(dá)成20-26萬元左右。

七、收集客戶信息

1、在前廳配備電腦，隨時(shí)保存一些重要的顧客資料。

2、在爭取顧客同意的條件下，把顧客的信息輸入數(shù)據(jù)庫(關(guān)鍵是顧客的姓名，手機(jī)號(hào)碼，通訊地址，單位等)，為以后的推廣服務(wù)保存信息源。

中秋節(jié)產(chǎn)品促銷方案篇10

一、前奏

一年一度的促銷大好機(jī)會(huì)“中秋節(jié)”即將到來，另外今年又和__年一樣，中秋節(jié)(9月14日)和國慶節(jié)(10月1日)相距甚近，對(duì)于商家來說，更具挑戰(zhàn)意義。因此，能否搞好本次活動(dòng)，對(duì)是否能達(dá)到整年度的銷售目標(biāo)等都顯得尤為重要，同時(shí)抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理，在中秋、國慶期間，最大限度的提高人流量、提升人氣、擴(kuò)大商場的銷售額，勢(shì)必提高全鑫超市各分店的市場占有率，增加全鑫超市的美譽(yù)度。

二、活動(dòng)主題：

“喜迎國慶 歡度中秋”

三、活動(dòng)時(shí)間：

20__.09.07 — 20__.10.5

四、活動(dòng)目的：

1)以“中秋節(jié)、國慶節(jié)”為契機(jī)，通過策劃一系列活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)在顧客及供應(yīng)商中的知名度和美譽(yù)度;

2)借助“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”等節(jié)日的到來，策劃實(shí)施一系列大型促銷活動(dòng)，刺激消費(fèi)群，吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群，最大限度地?cái)U(kuò)大銷售額;

3)通過策劃一系活動(dòng)，加深全鑫超市與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通;擴(kuò)大企業(yè)知名度，進(jìn)一步樹立全鑫超市“關(guān)愛社區(qū)居民 共建溫馨家園”的社會(huì)形象。

五、活動(dòng)對(duì)象：

顧客、供應(yīng)商、員工

六、活動(dòng)廣告語：

1)喜迎國慶 歡度中秋

2)月圓中秋 情系全鑫

3)情滿月圓 舉國同慶

4)中秋佳節(jié) 全鑫濃您家鄉(xiāng)情!

5)中秋合家歡 佳節(jié)大獻(xiàn)禮

6)望月懷遠(yuǎn) 花好月圓

7)每逢佳節(jié)倍思親 全鑫為您送溫情

8)禮情款款 歡度佳節(jié)

9)熱烈慶祝中華人民共和國成立59周年!

10)品質(zhì)、服務(wù)、物有所值!

11)關(guān)愛社區(qū)居民 共建溫馨家園

七、活動(dòng)布置與宣傳

(一)場內(nèi)外布置

1、場外：

1)巨幅：各分店根據(jù)物業(yè)實(shí)際尺寸聯(lián)系制作，內(nèi)容為中秋節(jié)各項(xiàng)主題促銷活動(dòng)和全場月餅優(yōu)惠大酬賓的信息;

2)展板：主要公布此次各項(xiàng)主題促銷活動(dòng)的所有內(nèi)容，傳達(dá)活動(dòng)信息，吸引顧客;

3)櫥窗玻璃：設(shè)計(jì)制作中秋節(jié)及國慶節(jié)的主題櫥窗廣告，增加節(jié)日的喜慶氣氛;

4)大門口上方懸掛大紅燈籠。

2、場內(nèi)：

1)吊旗：設(shè)計(jì)制作以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋節(jié)”及國慶節(jié)為主題的一款吊旗紙，烘托喜慶的節(jié)日氣氛，美化賣場環(huán)境;

2)牌樓：采購部聯(lián)系供應(yīng)商提供贊助中秋牌樓，置于月餅一條街，突出月餅區(qū)域特色布置;

3)收銀臺(tái)布幔：收銀臺(tái)使用紅色布幔布置，突出喜慶氣氛;(備選)

4)手工吊pop：在賣場顯眼的區(qū)域，制作各種主題促銷內(nèi)容的手工吊旗紙;

5)全場懸掛紙紅燈籠布置賣場，制作“月餅一條街”宣傳牌，突顯傳統(tǒng)的特色，美化購物環(huán)境，(有月餅供應(yīng)商提供)

(二)活動(dòng)宣傳

1、海報(bào)2期：

第一期：中秋1期dm，時(shí)間9月7日—9月14日、a4、4p彩色;

第三期：國慶節(jié)dm，時(shí)間9月24日—10月5日、a3、12p彩色。

2、場內(nèi)廣播：商場內(nèi)廣播滾動(dòng)式宣傳中秋國慶的酬賓信息，刺激顧客的購買欲望，增加銷售額。

3、堆頭促銷：場內(nèi)特別推出 “月餅一條街”，并配上叫賣，方便顧客選購，刺激顧客消費(fèi)，在場內(nèi)形成熱鬧喜氣的購物氣氛。

4、人員廣告：所有人員必須充分了解此次開展的促銷活動(dòng)，做好每一位顧客的活動(dòng)解釋工作;

5、dm刊廣告：2期。

6、電視廣告：3期，宣傳中秋月餅促銷信息。

產(chǎn)品方案書 篇3

作為一種重要的提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法，產(chǎn)品質(zhì)量管控方案涵蓋了產(chǎn)品生命周期里的質(zhì)量管理工作。一個(gè)好的產(chǎn)品質(zhì)量管控方案是可以提高產(chǎn)品質(zhì)量的，也可以降低質(zhì)量成本、提高產(chǎn)能、降低不良率。本文將詳細(xì)介紹產(chǎn)品質(zhì)量管控方案的四個(gè)步驟：確定質(zhì)量特性、規(guī)劃測(cè)試策略、實(shí)施測(cè)試和控制改進(jìn)。

一、確定質(zhì)量特性

在確定質(zhì)量特性的過程中，質(zhì)量管控團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)考慮產(chǎn)品的應(yīng)用場景和客戶需求。為了滿足客戶的要求，產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段就需要著重考慮質(zhì)量特性。常見的質(zhì)量特性包括產(chǎn)品功能、可靠性、安全性和可用性等。合適的質(zhì)量特性定義可以幫助我們構(gòu)建全面的質(zhì)量體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合所需。

二、規(guī)劃測(cè)試策略

制定測(cè)試策略的過程包括確定測(cè)試類型、測(cè)試方法、測(cè)試流程和測(cè)試環(huán)境等方面。測(cè)試策略的目的是確保質(zhì)量檢測(cè)和測(cè)試在質(zhì)量特性的范圍內(nèi)，同時(shí)衡量測(cè)試成本和價(jià)值。為了降低成本，我們可以采取恰當(dāng)?shù)臏y(cè)試難度，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量特性提前規(guī)劃測(cè)試，使測(cè)試資源得到合理的安排。

三、實(shí)施測(cè)試

在測(cè)試執(zhí)行的階段，質(zhì)量管控團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)測(cè)試計(jì)劃，運(yùn)用適當(dāng)?shù)臏y(cè)試工具和測(cè)試技術(shù)，進(jìn)行測(cè)試，以保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范。測(cè)試過程中需要注意測(cè)試過程中的環(huán)節(jié)，例如：測(cè)試準(zhǔn)備和環(huán)境、數(shù)據(jù)收集、結(jié)果分析以及是各種驗(yàn)證性測(cè)試。同時(shí)，我們還需要制定檢查盲點(diǎn)，以及處理不良率的應(yīng)急措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

四、控制改進(jìn)

好的產(chǎn)品質(zhì)量管理意味著不斷進(jìn)化和改進(jìn)的過程。重要的組織反饋機(jī)制應(yīng)建立以確保產(chǎn)品所有質(zhì)量問題的監(jiān)測(cè)和控制。質(zhì)量問題應(yīng)按照檢驗(yàn)結(jié)果、批量質(zhì)量反饋、物料問題等因素進(jìn)行組織分析，制定出解決方案，針對(duì)性地執(zhí)行計(jì)劃和改進(jìn)策略。重要的還是對(duì)質(zhì)量成本制定出明確的成本分配包括成本省，成本無效化和成本降低等方面。

總結(jié)來說，一個(gè)好的產(chǎn)品質(zhì)量管控方案可以幫助我們確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量體系的要求，同時(shí)降低質(zhì)量成本并提高產(chǎn)品生產(chǎn)率。通過合理的統(tǒng)籌規(guī)劃流程，貫穿測(cè)試過程，我們可以掌握產(chǎn)品正交的義務(wù)訴求，控制質(zhì)量成本，制定合理的質(zhì)量降低計(jì)劃，并多次檢查和回顧過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量追求完美。

產(chǎn)品方案書 篇4

“端午節(jié)”粽子品牌推廣策劃方案

一，粽子市場的詳情

端午節(jié)是中國人的傳統(tǒng)節(jié)日，端午節(jié)吃粽子是傳統(tǒng)習(xí)俗。每到端午，各大商家都要掀起一場“粽子大戰(zhàn)”。商超、農(nóng)貿(mào)各大品牌各種口味的粽子琳瑯滿目。作為粽子生產(chǎn)、銷售的企業(yè)，誰都想為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)物美的粽子，取得“端午粽戰(zhàn)”的勝利，而打好“端午粽戰(zhàn)”正是是我們?yōu)樯碳页鲋\劃策、展現(xiàn)身手的好時(shí)機(jī)，想取得這場戰(zhàn)役的勝利不妨聽聽我們的。

"沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，不夠?qū)I(yè)就沒有倡導(dǎo)權(quán)"，我們今視團(tuán)隊(duì)作為媒體整合者，就是因?yàn)閴驅(qū)I(yè)才敢作此番文章，建議貴公司怎么做好品牌推廣，搶占市場，首先我們先分析一下為什么要做品牌推廣？

1，端午節(jié)是中國漢族人民紀(jì)念屈原的傳統(tǒng)節(jié)日，更有吃粽子，賽龍舟，掛菖蒲、蒿草、艾葉，薰蒼術(shù)、白芷，喝雄黃酒的習(xí)俗?！岸宋绻?jié)”為國家法定節(jié)假日之一，并列入世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。不管國內(nèi)或者國外過端午節(jié)都離不開一點(diǎn)，那就是吃粽子，說明固定市場大、有長久的周期性。

2，根據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2010年相比2009年的粽子銷量上漲65%，2011年相比2010年的粽子銷量上漲30%，粽子每年的銷量都在增長，然而可以看出這個(gè)產(chǎn)品的市場潛力之大。

3，根據(jù)相關(guān)資料顯示，吃粽子除了在端午節(jié)，在其他時(shí)候“粽子”也擁有眾多的粉絲，在未來的市場里“粽子”有可能會(huì)超過月餅。因

為粽子的市場優(yōu)勢(shì)已從端午節(jié)期間的特定食品轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者日常生活中的普通食品，越來越多人都有在平時(shí)買粽子吃的習(xí)慣了。

4，根據(jù)現(xiàn)有消費(fèi)者認(rèn)為，現(xiàn)在市場的粽子產(chǎn)品主要有以下不足：

1、不夠香;

2、品種太少;

3、太小了;

4、配料太復(fù)雜;

5、肉餡的肉味不夠濃;

6、營養(yǎng)不高;

7、米不好，不好吃;

8、作為禮品外包裝簡單;

9、口味不好;

10、不衛(wèi)生;

11、性價(jià)比低;

12、生產(chǎn)日期不明;

13、價(jià)高量少;

14、保質(zhì)期太短;

15、餡太少;

16、太軟了;

17、太甜，包裝不行;

18、價(jià)格高，質(zhì)量不好;

19、口感不好;20、花樣太多;

21、吃完洗手太麻煩;

22、色澤不好;

23、質(zhì)量太差，在乎包裝;

24、不夠粘，米多餡少;

25、糯米質(zhì)量不好，量少;

26、品牌粽子價(jià)格高，有的包得不緊;

27、配料比例太少;

28、保鮮不夠完善等等。針對(duì)以上缺陷，在生產(chǎn)廠家可以自己解決的前提下，問題都在一方面就可以解決，那就是打廣告。色、香、味、包裝、大小等等都可以一一在其中體現(xiàn)，讓完美的產(chǎn)品走進(jìn)消費(fèi)者的生活。5，提升品牌力才能夠做大粽子產(chǎn)品的銷量，在消費(fèi)者對(duì)粽子產(chǎn)品的低品牌記憶度可以看出，目前我國粽子市場主要還處在產(chǎn)品推銷階段。在粽子企業(yè)品牌力、產(chǎn)品力和銷售力三個(gè)營銷的核心環(huán)節(jié)中，品牌力主要解決的是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的記憶度和信任度;產(chǎn)品力主要解決的是消費(fèi)者重復(fù)購買該產(chǎn)品的頻次;而銷售力主要解決的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在賣場的銷售。對(duì)于幾乎所有粽子生產(chǎn)企業(yè)來說，品牌力對(duì)產(chǎn)品銷售的拉動(dòng)作用都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?？梢娪僧a(chǎn)品銷售、品類消費(fèi)轉(zhuǎn)向品牌營銷是粽子產(chǎn)品市場的發(fā)展方向。粽子生產(chǎn)企業(yè)需要通過全面的消費(fèi)者需求市場調(diào)研，進(jìn)一步深入了解消費(fèi)者對(duì)該類產(chǎn)品的潛在需求，并以調(diào)

研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行專業(yè)的品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場策劃和銷售策劃。通過賣場、媒體等多種方式進(jìn)行有效的品牌傳播，搶先競爭品牌在消費(fèi)者心中沉淀下自己的品牌位置，不斷提升粽子產(chǎn)品的品牌力，才能快速做大粽子產(chǎn)品的銷量和市場規(guī)模。說到底就是怎么做成一個(gè)品牌搶先進(jìn)入消費(fèi)者的心里。

二，如何做好粽子的品牌推廣

1，新聞嵌入式報(bào)道，我們過去的經(jīng)驗(yàn)中為很多品牌都做了這個(gè)模式的推廣，也從中得到了認(rèn)可，資料請(qǐng)參考這個(gè)網(wǎng)址：

思念竹葉青香粽

滕王閣粽子

以上都表明其有很大的品牌意識(shí)，在我們廣東本土，現(xiàn)有的粽子企業(yè)都還沒有完全達(dá)到品牌效應(yīng)，現(xiàn)在牌子影響力都都不相上下，如裹香皇、利口福、皇中皇等等，這幾個(gè)要是誰先打響品牌第一槍就誰先搶占市場。說實(shí)在一點(diǎn)就是，今年誰的廣告出現(xiàn)誰就賣得好。加上現(xiàn)在物流發(fā)達(dá)，不只是廣東本土的消費(fèi)者，廣東還是外來人口最多的省份，又可以利用廣告打出口號(hào)：“粽”是送給親朋好友的端午禮物。廣告中鼓勵(lì)消費(fèi)者給家人寄粽子，形成一種風(fēng)氣，搞出一條特色出來。（詳細(xì)方案可以面談）

綜合以上情況，在廣告宣傳方式上，根據(jù)企業(yè)的資源及市場需求，我們有專業(yè)的策劃隊(duì)伍，電視媒體宣傳方面始終是做大品牌速度最快的唯一路徑，只要您將產(chǎn)品上市的號(hào)角吹響，我們即可為您展開聲勢(shì)浩大的攻勢(shì)。與眾不同的推廣主題，佐以強(qiáng)大、全面的廣告宣傳方式，今年的端午節(jié)，到底誰家的粽子能暢銷全國？有您那么精致的產(chǎn)品，有我們那么精心的策劃，今年將會(huì)有我們?yōu)槿藗儙硪粋€(gè)溫馨而感動(dòng)的端午。是否心動(dòng)，是否想了解更多？是否想讓您的產(chǎn)品成為“明星”？趕緊聯(lián)系我吧，等候您的佳音，讓我們一起出發(fā)，現(xiàn)在、馬上、立刻。。廣東電視臺(tái)、南方電視臺(tái)廣告項(xiàng)目中心策劃人：陳 紹 浩 ：

產(chǎn)品方案書 篇5

___________縣農(nóng)產(chǎn)公司.(或農(nóng)副產(chǎn)品收購站)，以下簡稱買受人 __________縣_________鄉(xiāng)________村______村民，以下簡稱出賣人 為了促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展，溝通城鄉(xiāng)流通渠道，為城鎮(zhèn)人民和對(duì)外貿(mào)易提供豐富的農(nóng)副產(chǎn)品，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。

1.出賣人必須在______年______月以前(或______月______日內(nèi))，向買受人交售____________(農(nóng)副產(chǎn)品)______斤(擔(dān))，(有些農(nóng)副產(chǎn)品在簽訂合同時(shí)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門的規(guī)定或?qū)嶋H情況，確定超欠幅度、合理損耗和正負(fù)尾差)。

2.買受人應(yīng)按照物價(jià)主管部門規(guī)定的價(jià)格(國家允許議價(jià)的，價(jià)格由買賣雙方協(xié)商議定)，向出賣人計(jì)付貨款。

3.買賣雙方的任何一方如需提前或延期交貨與提貨，均應(yīng)事先通知對(duì)方，達(dá)成協(xié)議后按協(xié)議執(zhí)行。

1.____________(農(nóng)副產(chǎn)品)的品種、等級(jí)和質(zhì)量，按下列第( )項(xiàng)執(zhí)行：

(1)有國家標(biāo)準(zhǔn)的，按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(2)無國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(3)無國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(4)無上述標(biāo)準(zhǔn)的，由雙方協(xié)商確定。

(對(duì)某些干鮮、活產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，商定合理的、切實(shí)可行的檢驗(yàn)、檢疫辦法;國家沒有規(guī)定的，由買賣雙方協(xié)商確定。農(nóng)副產(chǎn)品確定標(biāo)準(zhǔn)后需要封存樣品的，應(yīng)由買賣雙方共同封存，妥善保管，作為驗(yàn)收的依據(jù))

2.______(農(nóng)副產(chǎn)品)的包裝，按下列第( )項(xiàng)辦理：

(1)按國家或部規(guī)定的辦法執(zhí)行;

(2)沒有國家或部的包裝規(guī)定的，由買賣雙方協(xié)商包裝辦法。

包裝物由出賣人(買受人)供應(yīng)，包裝物回收辦法另訂附件(略)。

1.交(提)貨方式按下列第( )項(xiàng)辦理：

(1)實(shí)行送貨的，出賣人應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間送往____________(接收地點(diǎn))，交貨日期以發(fā)運(yùn)時(shí)運(yùn)輸部門的戳記為準(zhǔn);

(2)實(shí)行提貨的，出賣人應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間通知買受人提貨，以發(fā)出通知之日作為通知提貨時(shí)間;

(3)實(shí)行代運(yùn)的，出賣人應(yīng)按買受人的要求，選擇合理的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具，向運(yùn)輸部門提報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃，辦理托運(yùn)手續(xù)，并派人押運(yùn)(如果需要)。交貨日期以發(fā)運(yùn)時(shí)運(yùn)輸部門的戳記為準(zhǔn);

(4)實(shí)行義運(yùn)的，對(duì)超過國家規(guī)定的義運(yùn)里程的運(yùn)輸費(fèi)用負(fù)擔(dān)，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;國家沒有規(guī)定的，由雙方協(xié)商。

2.農(nóng)副產(chǎn)品的驗(yàn)收地點(diǎn)，實(shí)行出賣人送貨或出賣人委托運(yùn)輸部門代運(yùn)的，以接收地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn);實(shí)行買受人提貨的，以提貨地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn);實(shí)行義運(yùn)的，以____________為驗(yàn)收地點(diǎn)。

驗(yàn)收辦法：________________________ ______。

(合同應(yīng)明確規(guī)定：(1)驗(yàn)收期限;(2)驗(yàn)收手段;(3)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

(4)由誰負(fù)責(zé)驗(yàn)收;(5)在驗(yàn)收中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生爭議，應(yīng)按《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》的規(guī)定，交質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)裁決)。

3.貨款結(jié)算辦法________________________出賣人交售的____________(農(nóng)副產(chǎn)品)經(jīng)驗(yàn)收合格后，買受人應(yīng)在______天之內(nèi)，通過銀行轉(zhuǎn)賬(或按銀行的規(guī)定以現(xiàn)金)向出賣人支付貨款。

1.出賣人交貨數(shù)量少于合同規(guī)定而買受人仍然需要的，以及出賣人逾期交貨而買受人仍需要的，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交，出賣人并應(yīng)比照人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貨款總值計(jì)算，向出賣人償付逾期交貨的違約金;出賣人超過規(guī)定期限不能交貨的，應(yīng)償付買受人不能交貨部分貨款總值______%(1—20%的幅度)的違約金;因逾期交貨，買受人不再需要的，由出賣人自行處理，并向買受人償付該部分貨款總值______%(1—20%的幅度)的違約金。

2.出賣人如因違約自銷或因套取超購加價(jià)款而不履行合同時(shí)，應(yīng)向買受人償付不履行合同部分貨款總值______%(5—25%的幅度)的違約金，并退回套取的加價(jià)款和獎(jiǎng)售、換購的物資;供方違約自銷多得的收入，由工商行政管理部門沒收上交中央財(cái)政。

3.出賣人在交售______(農(nóng)副產(chǎn)品)中摻雜使假、以次充好的，買受人有權(quán)拒收，出賣人同時(shí)應(yīng)向買受人償付該批貨款總值___%(5—25%的幅度)的違約金。出賣人交售的鮮活產(chǎn)品如污染或疫病的，買受人有權(quán)拒收，并可按國家有關(guān)規(guī)定處理。

4.出賣人的包裝不符合規(guī)定，發(fā)貨前需返修或重新包裝的，應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)因此而支付的費(fèi)用。發(fā)貨后因包裝不善給買受人造成損失的，應(yīng)賠償其實(shí)際損失。出賣人由于返修或重新包裝而造成逾期交貨的，按逾期交貨處理。

5.買受人按出賣人通知的時(shí)間、地點(diǎn)提貨而未提到的，出賣人應(yīng)負(fù)逾期交貨的違約責(zé)任，并承擔(dān)需方因此而支付的實(shí)際費(fèi)用。

6.因數(shù)量、質(zhì)量、包裝或交貨期限不符合同規(guī)定而被拒收的產(chǎn)品，買受人應(yīng)代出賣人保管。在代保管期間，出賣人應(yīng)負(fù)責(zé)支付實(shí)際開支的一切費(fèi)用，并承擔(dān)非因保管、保養(yǎng)不善所造成的損失。

7.買受人根據(jù)出賣人的要求預(yù)付定金的，出賣人在不履行或不完全履行合同時(shí)，應(yīng)加倍償還不履行部分的預(yù)付定金。

8.實(shí)行送貨或代運(yùn)的，出賣人錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨單位(人)時(shí)，應(yīng)按合同規(guī)定重新發(fā)貨或?qū)㈠e(cuò)發(fā)的貨物送到合同規(guī)定的地點(diǎn)、接貨單位(人)，并承擔(dān)因此多付的運(yùn)雜費(fèi)及其他費(fèi)用;造成逾期交貨的，還應(yīng)償付逾期交貨的違約金。出賣人未征得買受人同意，擅自改變合同規(guī)定的運(yùn)輸路線或運(yùn)輸工具的，應(yīng)承擔(dān)因此多支付的費(fèi)用。實(shí)行送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，由于錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨單位(人)而造成損失，屬于承運(yùn)部門責(zé)任的，由出賣人按國家有關(guān)貨物運(yùn)輸規(guī)定向承運(yùn)部門要求賠償損失。

9.出賣人在接到買受人驗(yàn)收產(chǎn)品提出的書面異議后，應(yīng)在十五天內(nèi)做出處理(雙方商定有期限或另有規(guī)定的除外)，如出賣人未按時(shí)處理，可視為默認(rèn)。

1.買受人在合同執(zhí)行中退貨的，應(yīng)償付出賣人退貨部分貨款總值______%(5—25%的幅度)的違約金。因此造成出賣人損失的，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況賠償其損失。

2.買受人無故拒收送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，應(yīng)向出賣人償付被拒收貨款總值______%(5—25%的幅度)的違約金，并承擔(dān)因此而造成的損失和費(fèi)用。

3.按合同規(guī)定提貨的產(chǎn)品，出賣人通知提貨而逾期提貨的，除比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨(收購)部分貨款總值計(jì)算償付違約金以外，還應(yīng)承擔(dān)出賣人在此期間所支付的保管費(fèi)或保養(yǎng)費(fèi)，并承擔(dān)因此而造成的其他實(shí)際損失。

4.買受人未按合同規(guī)定的期限付款的，應(yīng)按銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，向出賣人償付延期付款的違約金。

5.買受人未按合同規(guī)定提供包裝物的，出賣人交貨日期得以順延，買受人并應(yīng)向出賣人償付延期付款的違約金。因此造成出賣人損失的，買受人還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況賠償其損失。

6.買受人如向出賣人預(yù)付定金的，在不履行或不完全履行預(yù)購合同時(shí)，無權(quán)收回未履行部分的預(yù)付定金。

7.買受人必須承擔(dān)因錯(cuò)填或臨時(shí)改變到貨地點(diǎn)而多支付的一切費(fèi)用。

8.買受人在合同規(guī)定的驗(yàn)收期限內(nèi)，未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收后未在規(guī)定期限內(nèi)提出異議，視為默認(rèn)。

9.在合同規(guī)定的驗(yàn)收期限內(nèi)，未進(jìn)行驗(yàn)收或進(jìn)行驗(yàn)收后未提出書面質(zhì)量異議的，即視為默認(rèn)符合規(guī)定。對(duì)于提出質(zhì)量異議或因其他原因拒收，應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管，等候處理，不得動(dòng)用。一經(jīng)動(dòng)用即視為接收，買受人應(yīng)按期向出賣人付款，如不按期付款，則按延期付款處理。對(duì)被拒收的易腐爛變質(zhì)的產(chǎn)品及鮮活產(chǎn)品，出賣人應(yīng)允許買受人在取得有關(guān)部門同意后，及時(shí)就地處理。

產(chǎn)品方案書 篇6

一、項(xiàng)目目標(biāo)

農(nóng)產(chǎn)品促銷是拓展農(nóng)產(chǎn)品銷路，促進(jìn)產(chǎn)銷銜接，提升市場影響力，擴(kuò)大市場占有率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要措施。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品促銷項(xiàng)目，旨在幫助農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者搞好產(chǎn)銷銜接，強(qiáng)化營銷宣傳推介，培育市場品牌，更有效地占領(lǐng)國內(nèi)外市場。

一是開展面向國內(nèi)外的農(nóng)產(chǎn)品展示博覽、品牌推介、營銷宣傳和市場分析預(yù)測(cè)等活動(dòng)，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者有效開拓國內(nèi)外市場提供服務(wù)。

二是搭建溝通國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場信息的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，收集、分析和向社會(huì)發(fā)布國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格信息、供求信息和預(yù)測(cè)信息，組織產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)，為疏導(dǎo)和活躍流通提供支持。

三是組織開展市場調(diào)研，分析國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、供求、價(jià)格和市場動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)市場走勢(shì)，為生產(chǎn)經(jīng)營者確定目標(biāo)市場、有效組織產(chǎn)銷活動(dòng)提供依據(jù)。

二、項(xiàng)目內(nèi)容

(一)農(nóng)產(chǎn)品國際促銷項(xiàng)目

主要考慮不同國家和地區(qū)消費(fèi)者對(duì)我國農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)基礎(chǔ)和認(rèn)知度，組織國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)參加國際上有較大影響的農(nóng)產(chǎn)品展示銷售活動(dòng)或?qū)ｍ?xiàng)推介活動(dòng)。要求組織單位在行業(yè)中有影響力，有一定的出國辦展經(jīng)驗(yàn)，熟悉中國農(nóng)產(chǎn)品在活動(dòng)舉辦地的消費(fèi)情況。

(二)農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)促銷項(xiàng)目

一是根據(jù)我國優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域布局選擇促銷品種和促銷活動(dòng)舉辦地點(diǎn)。二是展示會(huì)、交易會(huì)等產(chǎn)銷對(duì)接類的促銷活動(dòng)，要具有一定的基礎(chǔ)，并有國際性或全國性影響，已經(jīng)得到當(dāng)?shù)厥〖?jí)人民政府的支持。

(三)原則上每個(gè)省(區(qū)、市)只能申報(bào)一個(gè)項(xiàng)目。博覽會(huì)、交易會(huì)、專項(xiàng)產(chǎn)品展示推介類項(xiàng)目資金主要用于活動(dòng)中的產(chǎn)品介紹及宣傳、展品運(yùn)輸及通關(guān)、展位裝修及搭建等。

三、申報(bào)程序

由省級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門統(tǒng)一組織申報(bào)(項(xiàng)目申報(bào)書格式見附件4_1)。請(qǐng)將申報(bào)文件、項(xiàng)目申報(bào)書及相關(guān)材料寄送農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟(jì)信息司市場發(fā)展處(2份)和財(cái)務(wù)司(1份)。

產(chǎn)品方案書 篇7

甲方(購方)：______________地址：____________

法定代表人：____________ 職務(wù)：____________

乙方(銷方)：_____________地址：____________

法定代表人：____________ 職務(wù)：____________

為了促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展，溝通城鄉(xiāng)流通渠道，為城鎮(zhèn)人民和對(duì)外貿(mào)易提供豐富的農(nóng)副產(chǎn)品，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。

1.乙方必須在____年____月以前(或____月____旬內(nèi))，向甲方交售____(農(nóng)副產(chǎn)品)____斤(擔(dān))。

2.甲方應(yīng)按照物價(jià)主管部門規(guī)定的價(jià)格(國家允許議價(jià)的，價(jià)格由甲、乙雙方協(xié)商議定)，向乙方計(jì)付貨款。

3.甲、乙雙方的任何一方如需提前或延期交貨與提貨，均應(yīng)事先通知對(duì)方，達(dá)成協(xié)議后按協(xié)議執(zhí)行。

1.____ (農(nóng)副產(chǎn)品)的品種、等級(jí)和質(zhì)量，按下列第( )項(xiàng)執(zhí)行：

(1)按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(2)按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(3)按地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(4)由甲、乙雙方協(xié)商確定。

2.____ (農(nóng)副產(chǎn)品)的包裝，按下列第( )項(xiàng)辦理：

(1)按國家或部門規(guī)定的辦法執(zhí)行;

(2)由甲、乙雙方協(xié)商包裝辦法。

包裝物由乙(甲)方供應(yīng)，包裝物的回收辦法另訂附件。

1.交(提)貨方式按下列第( )項(xiàng)辦理：

(1)送貨，乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間送往____(接收地點(diǎn))，交貨日期以發(fā)運(yùn)時(shí)運(yùn)輸部門的戳記為準(zhǔn);

(2)提貨，乙方應(yīng)按合同規(guī)定的`時(shí)間通知甲方提貨，以發(fā)出通知之日作為通知提貨時(shí)間;

(3)代運(yùn)，乙方應(yīng)按甲方的要求，選擇合理的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸工具，向運(yùn)輸部門提報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃，辦理托運(yùn)手續(xù)。交貨日期以發(fā)運(yùn)時(shí)運(yùn)輸部門的戳記為準(zhǔn)。

實(shí)行乙方送貨或乙方委托運(yùn)輸部門代運(yùn)的，以接收地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn);實(shí)行甲方提貨的，以提貨地點(diǎn)為驗(yàn)收地點(diǎn)。

(合同應(yīng)明確規(guī)定：(1)驗(yàn)收期限;(2)驗(yàn)收手續(xù);(3)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);(4)由誰負(fù)責(zé)驗(yàn)收;(5)在驗(yàn)收中對(duì)產(chǎn)量質(zhì)量發(fā)生爭議，應(yīng)按《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》的規(guī)定，交質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)裁決。)

乙方交售的____(農(nóng)副產(chǎn)品)經(jīng)驗(yàn)收合格后，甲方應(yīng)在____天之內(nèi)，通過銀行轉(zhuǎn)帳(或按銀行的規(guī)定以現(xiàn)金)向乙方支付貨款。

1.乙方交貨數(shù)量少于合同的規(guī)定而甲方仍然需要的，以及供方逾期交貨而甲方仍需要的，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交，乙方并應(yīng)比照人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貨款總值計(jì)算，向甲方償付逾期交貨的違約金;乙方超過規(guī)定期限不能交貨的，應(yīng)償付甲方不能交貨部分貨款總值____%(1%～20%)的違約金;因逾期交貨，甲方不再需要的，由乙方自行處理，并向甲方償付該部分貨款總值____%(1%～20%)的違約金。

2.乙方如因違約自銷或因套取超購加價(jià)款而不履行合同時(shí)，應(yīng)向甲方償付不履行合同部分貨款總值____%(5%～25%的幅度)的違約金，并退回套取的加價(jià)款和獎(jiǎng)售、換購的物資;乙方違約自銷多得的收入，由工商行政管理部門沒收上交國家財(cái)政。

3.乙方在交售____(農(nóng)副產(chǎn)品)中摻雜使假、以次充好的，甲方有權(quán)拒收，乙方同時(shí)應(yīng)向甲方償付該批貨款總值____%(5%～25%)的違約金。乙方交售的鮮活產(chǎn)品如有污染或疾病的，甲方有權(quán)拒收，并可按國家有關(guān)規(guī)定處理。

4.乙方的包裝不符合規(guī)定，發(fā)貨前需返修或重新包裝的，應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)因此而支付的費(fèi)用。發(fā)貨后因包