產(chǎn)品方案(模板六篇)

我們聽了一場關(guān)于“產(chǎn)品方案”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面。想要達成心中所想之事，就一定要做準備，為了達成一個階段的任務(wù)。我們第一任務(wù)就是做一份方案，寫方案屬于思維和邏輯雙結(jié)合的活動期。

產(chǎn)品方案 篇1

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以服務(wù)帶動營銷,突出團隊協(xié)同作戰(zhàn),推動營銷轉(zhuǎn)型,提升公司品牌.

競賽目的

全面提高客戶服務(wù)質(zhì)量,做大存量客戶資產(chǎn)規(guī)模,促進新增客戶的開發(fā),提升公司市場占有率;推動營業(yè)部轉(zhuǎn)換思路,盡快實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,提升營銷一線核心競爭力;提升一線投顧、理顧與營銷團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力,激發(fā)所有一線員工熱情及戰(zhàn)斗力;在競賽過程中,促進營銷管理總部、營業(yè)部的精細化管理和精細化服務(wù).

競賽目標

力爭戶數(shù)及資產(chǎn)凈增積分增長率達到3-5%.

競賽組織

1、競賽組委會

主任委員:李翔

副主任委員:張志宏

組委會成員:

營銷管理總部:李立、丁福云、柴黎明、安奕霏、李櫻、楊健、鐘軍、董海

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營業(yè)部:45家新老營業(yè)部

個人:營業(yè)部所有人員(含經(jīng)紀人)

競賽內(nèi)容:

營銷管理總部將攜手總部相關(guān)部門組織45家新老營業(yè)部進行內(nèi)部營銷服務(wù)競賽:以營業(yè)部為單位,對資產(chǎn)1000元及以上賬戶的戶數(shù)、資產(chǎn)進行積分換算,開展”凈增積分費用爭奪賽”、”凈增積分排名賽”和”營業(yè)部區(qū)域凈增積分PK賽”;以個人為單位,開展”新開戶新增資產(chǎn)排名賽”.旨在最大限度地發(fā)揮營業(yè)部各自經(jīng)營特點,運用專業(yè)化營銷方式,進行營銷服務(wù)創(chuàng)意理念和實際業(yè)績相結(jié)合的大比拼.

1、營業(yè)部競賽內(nèi)容:

競賽期營業(yè)部戶數(shù)及資產(chǎn)的換算積分,戶數(shù)指:凡是資產(chǎn)達到1000元及以上的賬戶,資產(chǎn)指:凡是柜臺能夠統(tǒng)計到的1000元及以上客戶資產(chǎn).積分計算規(guī)則如下:

表一:時點積分計算規(guī)則表

單戶資產(chǎn)(單位:元) [1千-5千) [5千

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4、營業(yè)部時點積分計算舉例:某營業(yè)部7月20日統(tǒng)計時點,其中[10萬-30萬)客戶總數(shù)1000戶、資產(chǎn)合計萬元,其[10萬-30萬)客戶時點戶數(shù)總基礎(chǔ)積分=1000戶*3分/戶=3000分,客戶時點資產(chǎn)總積分=萬元/10萬元*1分=2000分,時點總積分=3000分+2000分=5000分.

2、個人競賽內(nèi)容:

競賽期內(nèi)個人新開戶新增資產(chǎn).

組織實施

總部層面組織:

總部負責本次競賽活動的培訓(xùn)路演、競賽數(shù)據(jù)統(tǒng)計、宣傳報道、競賽過程的督導(dǎo)跟蹤工作,協(xié)助營業(yè)部制訂內(nèi)部競賽方案,定期組織經(jīng)驗交流活動,根據(jù)營業(yè)部的業(yè)務(wù)需求,與總部培訓(xùn)部門共同組織系列培訓(xùn)活動,提升營業(yè)部人員的專業(yè)服務(wù)能力.

營業(yè)部層面組織:

為充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮各類人員專長,提升團隊戰(zhàn)斗力,廣泛開拓各類營

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客戶數(shù) 營銷人數(shù) 營銷人員服務(wù)客戶數(shù)量 中后臺人數(shù) 中后臺

服務(wù)客戶數(shù) 個人型服務(wù)個人數(shù) 個人服務(wù)客戶數(shù) 備注

表三:營業(yè)部內(nèi)部團隊客戶服務(wù)明細表

營業(yè)部 團隊及成員 客戶賬戶資產(chǎn)、戶數(shù)(單位:萬元、戶)

團隊類型 成員姓名 成員角色 () [) [2 -10) [10 -30) [30 -100) [100 -500) [500-2000) [2000 -) [及以上)

注:團隊類型(A:混合型,B:功能型;C:個人型);成員角色(A:投資顧問、B:理財顧問、C:營銷、D:個人、E:中后臺)

競賽規(guī)則及方式:

本著”公開、公平、公正的原則”.1、營業(yè)部競賽(積分賽):

競賽期內(nèi)營業(yè)部凈增戶數(shù)積分、凈增資產(chǎn)積分規(guī)則為:

月凈增積分:剔除指數(shù)漲跌因素(下同)后的月初第三個交易日時點總積分減去上月月初第三個交易日時點總積分

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將45家營業(yè)部按分布情況劃分為南、北大片區(qū),每個片區(qū)由總部指定一名片區(qū)聯(lián)絡(luò)人(片區(qū)聯(lián)絡(luò)人負責本片區(qū)的日常聯(lián)絡(luò)及營銷宣傳協(xié)調(diào)工作),根據(jù)新老營業(yè)部分布將2大片區(qū)劃分成6個分隊,每個片區(qū)分3個分隊,每隊7-8家營業(yè)部,各分隊由總部指定一名分隊聯(lián)絡(luò)人(分隊聯(lián)絡(luò)人負責本分隊的宣傳組織與協(xié)調(diào)工作).競賽方式如下:

南、北片區(qū)PK賽,按南北片區(qū)的月、終極部均凈增積分評出月度獲勝片區(qū)、終極獲勝片區(qū),并獲得相應(yīng)獎勵;

南、北片區(qū)各分隊PK賽,分隊按月、終極的部均凈增積分評出片區(qū)內(nèi)”月狀元分隊、”月榜眼分隊”、”月探花分隊”或”狀元分隊”、”榜眼分隊”、”探花分隊”稱號,并獲得相應(yīng)獎勵;

由片區(qū)、分隊內(nèi)部協(xié)商分配獎勵規(guī)則.

具體分區(qū)分隊情況如下:

區(qū)域 分隊 分隊聯(lián)絡(luò)人 營業(yè)部

北方

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成都

哈爾濱

西安

連云港

重慶

南方

(聯(lián)絡(luò)人:張文慧) A

(隊名由各分隊營業(yè)部自行協(xié)商確定) 譚曉明 杭二

海口

昆明

莆田

深三

武漢

廈門

深四

B

(隊名由各分隊營業(yè)部自行協(xié)商確定) 劉輝 佛山

杭州

南昌

汕頭

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網(wǎng)絡(luò)傳播主要以公司內(nèi)部OA網(wǎng)頁展示、組建營銷競賽QQ群以及電子郵件為主,實現(xiàn)線上全方位實時交流溝通;

短信傳播及時傳送競賽信息到相關(guān)人員,及時傳送競賽熱點事件;

電話傳播為總部對營業(yè)部進行一對一電話溝通及調(diào)研,傳播競賽內(nèi)容、目標及精神,了解營業(yè)部業(yè)務(wù)情況,同時對營業(yè)部、團隊及營銷服務(wù)人員工作日志及工作計劃進行跟蹤和督導(dǎo),實現(xiàn)過程管理;

簡報傳播以周戰(zhàn)報和競賽活動專刊進行宣傳;

會議傳播包括賽前動員、賽中經(jīng)驗交流、現(xiàn)場頒獎等方式.

營銷管理總部定期邀請公司內(nèi)部或外部產(chǎn)品專業(yè)人員以視頻或現(xiàn)場路演等形式對營業(yè)部營銷服務(wù)人員進行產(chǎn)品培訓(xùn),提升產(chǎn)品知識水平和銷售技能.必要時,總部將派專員對營業(yè)部進行現(xiàn)場調(diào)研及督導(dǎo),對營業(yè)部培訓(xùn)情況與效果進行跟蹤與交流,及時反饋營業(yè)部疑問及建議.

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月明星 月第11-40名個人

(當月新開戶新增資產(chǎn)累計第11-20名個人,7月9日-9月5日合并為1個月計) 30 500 月明星

精英獎

(終極) 一等獎 第1名

(競賽結(jié)束后,個人競賽期新開戶新增資產(chǎn)累計排名第1的個人) 1 臺灣行 獎狀

公司領(lǐng)導(dǎo)年會現(xiàn)場頒獎

二等獎 第2名

(競賽結(jié)束后,個人競賽期新開戶新增資產(chǎn)累計排名第2的個人) 1 5000 臺灣行 獎狀

公司領(lǐng)導(dǎo)年會現(xiàn)場頒獎

三等獎 第3-5名

(競賽結(jié)束后,個人競賽期新開戶新增資產(chǎn)累計排名第3-5名的個人) 3 臺灣行 獎狀

公司領(lǐng)導(dǎo)年會現(xiàn)場頒獎

四等獎 第6-10名

(競賽結(jié)束后,個人競賽期新開戶新

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(競賽結(jié)束后,競賽期積分累計排名第2、3的老營業(yè)部) 2 臺灣行名額1個

獎杯

公司領(lǐng)導(dǎo)年會現(xiàn)場頒獎

第4、5名

(競賽結(jié)束后,競賽期積分累計排名第4、5的老營業(yè)部) 2 培訓(xùn)名額1個 獎杯

公司領(lǐng)導(dǎo)年會現(xiàn)場頒獎

新營業(yè)部三強 第1名

(競賽結(jié)束后,競賽期積分累計排名第1的新營業(yè)部) 1 臺灣行名額1個 培訓(xùn)名額1個 獎杯

公司領(lǐng)導(dǎo)年會現(xiàn)場頒獎

第2、3名

(競賽結(jié)束后,競賽期積分累計排名第2、3的新營業(yè)部) 2 臺灣行名額1個

獎杯

公司領(lǐng)導(dǎo)年會現(xiàn)場頒獎

最佳進步獎 進步最快老營業(yè)部 競賽期末累計積分名次較春夏營銷競賽綜合排名名次上升最塊的老營業(yè)部 1 臺

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產(chǎn)品方案 篇2

（一）主題：盛世XX星光閃耀四周年慶縱情回報顧客情

（二）時間：12月27日—12月28日

（三）促銷內(nèi)容：

1、打折：活動期間，全場商品全部打折出售，折扣方案由各專柜自行制定。（方案制定后須上報至經(jīng)營部）

2、換購：活動期間，凡當日累計購物滿以下金額的顧客均可參加超值換購活動

a、滿100—300元的顧客，加15元可換購X美佳居價值38元精美米箱一個；

b、滿300—600元，加20元可換購X美佳居價值58元高檔浴巾一條；

c、滿600—900元，加30元可換購X美佳居價值87元米奇套巾一套；

d、滿900—20XX元，加70元可換購X美佳居價值138元高級拖布一把；

e、滿3000元以上，加150元可換購X美佳居價值420元純毛地毯一張。

3、換購方法及地點

①、顧客憑當日購物小票及電腦水單至六層總服務(wù)臺，由工作人員開據(jù)所需換購商品附加金額小票至收銀臺交款，再由總服務(wù)臺工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領(lǐng)取”印章后，方可領(lǐng)取換購商品。

②券不可兌換現(xiàn)金。

③換購券三日內(nèi)有效。

④換購商品不予退換。

⑤單張換購券只能換購一件商品。

⑥換購商品不兼得。

⑦換購金額零頭不計算在內(nèi)。

4、退換貨

①、退貨時，需將換購商品一并退回，同時返還換購附加金額。

②、換貨時，需根據(jù)最后實際購物金額重新，換購商品，同時添加或退領(lǐng)換購附加金額。

③、退貨時，如顧客不愿退回換購商品或換商品已使用、損壞，可按換購商品零售價格購賣。

④、換貨時，如顧客不愿將已換購商品退回或換購商品已使用、損壞，可按換購商品零售價格購賣，同時按最后實際購物金額，換購相應(yīng)的換購商品。

5、部分不參加活動的專柜詳見店內(nèi)標識。

6、活動期間VIP卡停止使用。

（四）文娛內(nèi)容：

1、自12月24日活動開始之日起，凡是12月28日出生的顧客，只要您在XX購物，無論金額多少均可在12月28日店慶日當天獲增精美生日蛋糕一個。（憑本人身份證領(lǐng)?。?/p>

2、12月28日店慶日當天14：00，XX商城將與在場的所有顧客共同慶祝四歲生日，全場熄燈并點燃生日蠟燭（通電即亮式塑料蠟燭或熒光棒）、全體員工跟隨背景音樂演唱《生日歌》；各樓層同時推出生日蛋糕分發(fā)給在場的所有顧客，與顧客共同感受這一激動人心的美好時刻。（各樓層蛋糕可由各層供應(yīng)商提供）

3、12月28日晚，商城全員將參加與XX電視臺聯(lián)推出的《生活大擂臺—XX商城四周年慶》大型特別節(jié)目的錄制；并全體商城員工聚餐。（當晚工作安排及程序表另附）

產(chǎn)品方案 篇3

產(chǎn)品文案策劃方案

一、背景與概述

在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，優(yōu)秀的產(chǎn)品文案成為企業(yè)推廣和銷售產(chǎn)品的重要手段之一。產(chǎn)品文案不僅可以吸引消費者的注意力，還可以提升產(chǎn)品的品牌形象和銷售業(yè)績。本方案旨在撰寫一份精彩、生動、有吸引力的產(chǎn)品文案，為企業(yè)產(chǎn)品的推廣營銷提供有力的支持。

二、目標與目的

1. 吸引消費者的注意力，激發(fā)他們對產(chǎn)品的興趣和購買欲望。

2. 傳達產(chǎn)品的核心賣點、功能特點和優(yōu)勢，提高產(chǎn)品的認知和認可度。

3. 引導(dǎo)消費者進一步了解和體驗產(chǎn)品，促使他們下單購買。

4. 建立產(chǎn)品的品牌形象，提升企業(yè)的知名度和市場占有率。

三、執(zhí)行步驟

1. 產(chǎn)品了解與調(diào)研

在撰寫產(chǎn)品文案前，需要對產(chǎn)品進行全面的了解與調(diào)研。包括產(chǎn)品的特點、功能、優(yōu)勢、目標客戶以及市場競爭情況等。這將有助于撰寫出更準確、有針對性的文案。

2. 確定目標受眾

明確產(chǎn)品的目標受眾是撰寫產(chǎn)品文案的關(guān)鍵。只有了解目標受眾的需求、興趣和習慣，才能更好地定位文案的風格和語言。

3. 設(shè)定核心賣點

根據(jù)產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，確定產(chǎn)品的核心賣點。這些賣點應(yīng)該是能夠引起目標受眾興趣和購買欲望的關(guān)鍵特點，成為文案的亮點。

4. 編寫文案大綱

在編寫產(chǎn)品文案時，需要先進行文案大綱的編寫。大綱包括引言、產(chǎn)品介紹、功能特點、優(yōu)勢對比、用戶案例、購買方式等。通過大綱的編寫可以清晰地規(guī)劃文案內(nèi)容結(jié)構(gòu)，確保文案邏輯清晰、層次分明。

5. 撰寫文案內(nèi)容

根據(jù)大綱的安排，逐一撰寫各個部分的文案內(nèi)容。在撰寫過程中要注意用簡潔、準確、生動的語言，突出產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，采用情感化的描述方式，激發(fā)目標受眾的情感共鳴。

6. 修訂與完善

完成初稿后，進行文案的修訂和完善。在修訂中重點關(guān)注文案的邏輯性、表達的準確性和流暢性。同時，可以結(jié)合市場調(diào)研和用戶反饋，對文案進行微調(diào)，以更好地滿足受眾的需求。

四、評估與改進

在文案使用過程中，需要及時評估文案的效果，并根據(jù)評估結(jié)果進行改進。主要評估的指標包括點擊率、轉(zhuǎn)化率、銷售業(yè)績等。通過分析這些指標的變化，可以了解文案的優(yōu)缺點，并進行相應(yīng)的調(diào)整與改進，最終提高產(chǎn)品的推廣效果。

五、時間與資源安排

撰寫一份出色的產(chǎn)品文案需要時間和資源的充分準備。根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜性和策劃的要求，合理安排項目的時間進度，并確保獲得項目所需的資源和支持。

六、總結(jié)

本方案旨在為企業(yè)撰寫出一份精彩、生動、有吸引力的產(chǎn)品文案，提升產(chǎn)品的推廣效果和銷售業(yè)績。通過充分了解產(chǎn)品、明確目標受眾、設(shè)定核心賣點、編寫文案大綱、撰寫文案內(nèi)容、修訂與完善，不斷優(yōu)化文案，并及時評估改進，將推廣效果最大化。

產(chǎn)品方案 篇4

按照全省統(tǒng)一部署，為建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級衛(wèi)生監(jiān)督及協(xié)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管功能，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)方式，擴大衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)覆蓋面，提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（》和《省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目工作方案》的工作要求，結(jié)合區(qū)（開發(fā)區(qū)）工作實際，制定本考核方案。

一、考核目標

通過對各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作進行考核，建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級衛(wèi)生監(jiān)督及協(xié)管網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)方式。

指導(dǎo)和督促衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機構(gòu)充分發(fā)揮項目經(jīng)費使用效率，認真履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，逐步實現(xiàn)“衛(wèi)生監(jiān)督功能下沉，執(zhí)法監(jiān)督關(guān)口前移，保障公共衛(wèi)生安全”的目標。

二、考核方式

衛(wèi)生監(jiān)督所具體實施衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管績效考評，考核分季度、年度進行。采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場和座談等方式，并結(jié)合工作督查，對照考核標準量化評分，累計得出各協(xié)管服務(wù)機構(gòu)年度綜合考評結(jié)果及實際撥付經(jīng)費額度，報區(qū)衛(wèi)生局審定。

三、考核內(nèi)容

重點圍繞協(xié)管服務(wù)覆蓋面、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果、群眾滿意度開展考評，審查衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)機構(gòu)工作臺賬，對其完成的預(yù)定服務(wù)任務(wù)和臨時工作任務(wù)情況作出評價。

1、基本任務(wù)：建立鎮(zhèn)和街道(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)檔案及工作臺賬，對管理相對人基本信息及監(jiān)督協(xié)管情況建檔率達100%。

開展餐飲服務(wù)食品安全、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共衛(wèi)生場所衛(wèi)生安全巡查每季度不少于1次。

各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)信息及時報告率達信息、疑似職業(yè)病患者信息。

非法采供血開展巡訪和監(jiān)測，開展打擊非法行醫(yī)和非法采供血安全巡查，發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時報告衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)；指導(dǎo)城鎮(zhèn)居民甄別非法行醫(yī)及非法采供血液行為，普及就醫(yī)安全知識。

監(jiān)測工作。

城市二次供水單位和城鎮(zhèn)各類學(xué)校飲用水衛(wèi)生安全進行巡查，協(xié)助開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)，指導(dǎo)供水單位辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證并開展相關(guān)衛(wèi)生知識宣傳培訓(xùn)。

的公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、公共場所衛(wèi)生協(xié)管服務(wù)：對轄區(qū)內(nèi)公共場所開展巡查，發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時向衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)報告，宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識，指導(dǎo)經(jīng)營者辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證。

指導(dǎo)、調(diào)查，在醫(yī)療服務(wù)和巡查過程中，發(fā)現(xiàn)從事接觸或可能接觸職業(yè)病危害因素的服務(wù)對象，及時進行宣傳咨詢；對發(fā)現(xiàn)的可疑職業(yè)病患者向衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)報告。

8、衛(wèi)生違法行為協(xié)查：協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)對違法行為進行查處，完成衛(wèi)生行政部門交辦的其他協(xié)管事項。

四、考核機構(gòu)

由區(qū)衛(wèi)生局抽調(diào)專門人員開展實施績效考評工作。

五、考核組織分工

考核采取日常監(jiān)督考核與定期考核相結(jié)合方式。各鎮(zhèn)（街道）社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站每月對各村衛(wèi)生信息員開展工作督查，半年及全年對各村衛(wèi)生信息員進行兩次綜合評估考核。區(qū)衛(wèi)生局每季度組織開展對各鎮(zhèn)（街道）社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目檢查督導(dǎo)，半年及全年進行兩次綜合評估考核?？己私Y(jié)果將做為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費的分配依據(jù)。主要步驟：

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機構(gòu)制度建設(shè)、計劃總結(jié)、統(tǒng)計報表、監(jiān)督檔案、影像資料等。

明查與暗訪相結(jié)合的方式，核查從業(yè)單位本地資料、證照情況；對信息報送、舉報投訴、應(yīng)急處置等全面考核。

六、考核結(jié)果與運用

績效考評滿分為、良好（、合格（、不合格（四個等次，績效考評與有關(guān)人員的獎懲和績效工資掛鉤。

考評結(jié)果與經(jīng)費分配掛鉤，考評結(jié)果作為實際撥付各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)機構(gòu)經(jīng)費的依據(jù)。優(yōu)秀、良好的全額撥付，合格的按80%撥付，考核不合格的要限期進行整改，整改達標后予按60%撥付，如整改仍不達標的不予撥付。對考核不合格的協(xié)管機構(gòu)責令限期整改，整改不到位的，將由區(qū)衛(wèi)生局對其主要負責人及其相關(guān)人員實行問責。

產(chǎn)品方案 篇5

活動目：

1、圣誕節(jié)、元旦雙節(jié)將至，正是化妝品銷售旺季，本活動可以提高日銷量，促進店內(nèi)整體銷售。

2、本活動方案以店內(nèi)整體銷售為出發(fā)點，力求增加整體銷量。

3、本次活動對進一步提升_店在當?shù)刂葧休^大促進作用，同時也會幫助該店在與其它競爭對手力量對比中占據(jù)比較有利地位。

4、本次活動會有利于經(jīng)銷商規(guī)劃店內(nèi)品牌，有利于全店精細管理。

活動對象：

_市內(nèi)及周邊化妝品消費者

活動主題：

迎雙節(jié) 純美情動女人心

⑴活動方式：

_化妝品店可采用幾店聯(lián)動連鎖促銷方式，以四條線作為活動有序開展模式。

具體環(huán)節(jié)：

A、以迎雙節(jié)為主線，以純美情動女人心，圣誕元旦送炫禮這個主題為第一條線，突出純美化妝品店整體特色，建議印制純美麗人儲蓄卡，只要在店內(nèi)消費48元顧客均可贈送本卡一張，成為本店會員，同時獲得精美禮品一份，這樣儲蓄卡可以建立貴店與顧客長期合作關(guān)系，并在一定程度上打造純美化妝品店形象。本卡可根據(jù)顧客消費情況抵現(xiàn)使用。

B、以“ 迎雙節(jié) 盛券在我”為主題，兩種促銷模式

⑴ 68元+1元=168元

購物滿68元+1元送價值100元產(chǎn)品(此產(chǎn)品以廠家或代理商免費配送產(chǎn)品為主，增大刺激性)

⑵ 200元=400元贈代金券

購物滿200元贈總價值200元代金券

(此代金券以購買指定產(chǎn)品為主，在購買指定產(chǎn)品時可沖抵現(xiàn)金使用，可選擇要處理掉產(chǎn)品為主)

C、以買贈為第二條線，突出純美化妝品店對支持和關(guān)愛顧客朋友真情回饋，以利益吸引消費者進店購物。

主打品牌贈送以買28送8元，買98送18元為主。

D、以各品牌獨立贈送為第三條線，各品牌可以根據(jù)自身條件提出贈送方案，這樣可以鞏固本品牌老顧客，也可吸引一些新顧客，但需要注意是盡量使各品牌贈送力度達到一個動態(tài)平衡，這樣才能保持多品牌齊頭并進態(tài)勢，對于維護品牌長期生存具有重要作用和意義。

⑵確定刺激程度：促銷要取得成功，必須使活動具有刺激性，能刺激

目標對象參預(yù)。刺激程度越高，促進銷售反應(yīng)越大，但這種刺激也存在邊際效應(yīng)遞減。因此，須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當刺激程度和相應(yīng)費用投入。

活動時間和地點：十二月三十日至元月四日。

廣告配合方式：

一次成功促銷活動，需要全方位廣告配合。選擇什么樣廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法，選擇什么樣煤體炒作，這些都意味著不同受眾抵達率和費用投入。

根據(jù)本次活動情況，建議經(jīng)銷商印制DM宣傳彩頁，幅面以A4大小，雙面四色銅版為宜。DM彩頁要設(shè)計精美，更能吸引消費者目光。

同時建議店方在店內(nèi)將參加活動產(chǎn)品，及贈送給消費者產(chǎn)品做形象堆頭，并在適當?shù)攸c擺放各品牌X展架，最好用汽球、小掛件等裝飾店內(nèi)空間，為本次活動營造溫馨喜慶購物氛圍，從消費心理上刺激消費者購買欲望。

前期準備：

⑴人員安排：要“人人有事做，事事有人管”，各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，無空白點，也無交叉點，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。

⑵物資準備：對活動需要贈品、代金卷、中樣、試用裝、抽獎用品及其它備用品要準備妥當，用單子羅列出來后，按單準備，確保齊全，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場忙亂。

⑶方案實驗：本方案是在經(jīng)驗基礎(chǔ)上確定，因此有必要進行實驗來判斷促銷工具選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有途徑是否理想。

中期操作

中期操作主要內(nèi)容是活動紀律和現(xiàn)場控制。

紀律是戰(zhàn)斗力保證，是方案得到完美執(zhí)行先決條件。在方案中就對參預(yù)人員各方面紀律做出細致規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，做到忙而不亂，有條不紊。同時，在實施過程中，應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對促銷方案控制。

后期延續(xù)：

鑒于其它精品店成功經(jīng)驗，建議王姐在發(fā)展會員方面再下一番功夫，因為會員數(shù)量多少能對貴店發(fā)展起到至關(guān)重要作用。

活動達成銷量：

按40%利潤點計算，此次活動銷售量應(yīng)在40000元以上，那么利潤為15000元左右，以上活動方案投入比率應(yīng)該達到利潤額30—40%。

意外防范：

每次活動都可能出現(xiàn)意外。比如天氣變化導(dǎo)致促促銷活動無法進行、城管等政府部門干涉等無法繼續(xù)進行，所以必須對各種可能出現(xiàn)意外事件做出必要人力、物力、財力方面準備。

效果預(yù)估：

預(yù)測這次活動達到什么樣效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。

如果各個環(huán)節(jié)配合默契，本次活動應(yīng)該能夠達到預(yù)定銷量。

產(chǎn)品方案 篇6

國慶打折促銷，似乎已經(jīng)成為了樓市的慣例!但是打折幅度有多大，確實各有不同。這個國慶，一定要來精英世家看看，因為這里將會有史無前例的國慶優(yōu)惠和精彩紛呈的活動等著你!同時，只要你上門看樓，我們還將有一份驚喜送給你!

國慶期間，為答謝廣大客戶朋友，南城【精英世家】將會推出史無前例的重磅優(yōu)惠!這次推出的 “讓利1000萬，入駐南城中心區(qū)”的大型優(yōu)惠活動，可謂是一顆前所未有的重磅炸彈，單套平均優(yōu)惠近15-20萬!據(jù)負責人介紹，像精英世家這類的熱銷項目，在國慶前有如此巨額優(yōu)惠，真是史無前例。

現(xiàn)場多位購房者表示，之所以選擇精英世家，主要是看好中心西區(qū)的地段及未來的發(fā)展?jié)摿Γ浯?18-135平米傾城園景美宅占據(jù)了絕佳的看園景位置，擁有無敵的園林景觀，其百變的.空間設(shè)計，更是讓你婚前婚后的生活，都可以從容自如，即使有了愛情的結(jié)晶，其3+1房的設(shè)計也可以輕松滿足寶寶及父母的空間需求，全城難覓。全現(xiàn)樓在售，放心購房且可以馬上收樓等原因更是讓人心動。送車位和南城名校學(xué)位等高附加值更是促使大家下定決心購買的重要因素。

如此史無前例的大幅度優(yōu)惠，如此難得的好戶型以及如此少有的置業(yè)一步到位的機會，豈容再錯過!

國慶七天樂，游戲、抽獎樂不停!上門有好禮!

據(jù)負責人透露，精英世家在國慶黃金周期間(10月1日-7日)，將會舉辦為期七天的親子類通關(guān)游戲，現(xiàn)場將設(shè)置夾乒乓球、投籃機、充氣攀巖等游戲環(huán)節(jié)，設(shè)置一定的過關(guān)標準，客戶通過即可參與現(xiàn)場的激情大抽獎。精彩的活動將會伴您度過一個愉快、精彩的國慶節(jié)。另外，你也可以邀請你的朋友一同前來，享受現(xiàn)場的精彩游戲、社區(qū)優(yōu)美環(huán)境，更有讓你意想不到的驚喜—中影時代影院電影票兩張(可在12月30日前觀看任何場次的大片)。

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