個(gè)人半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短

個(gè)人半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短四篇。

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個(gè)人半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇1】

(一)人員配備和素質(zhì)問題。個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管中心人員配備不齊，星火只有2人，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)經(jīng)管業(yè)務(wù)工作。橫頭山鎮(zhèn)現(xiàn)有3人，其中有2人兼職鎮(zhèn)其他工作。這2個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))由于人員少，致使村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制和會(huì)計(jì)電算化等相關(guān)工作難以開展。個(gè)別村會(huì)計(jì)素質(zhì)偏低、年齡較大，并且這次換屆選舉全縣有近20名村會(huì)計(jì)是新產(chǎn)生的委員，不懂得財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，目前難以勝任村會(huì)計(jì)工作，要通過加大培訓(xùn)力度，使其盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作需要。

(二)下鄉(xiāng)缺少交通工具問題。經(jīng)管工作每年三分之二的時(shí)間下鄉(xiāng)深入基層，雇用小車需要很大一筆支出，每年大約3萬元左右，由于經(jīng)費(fèi)不足難以支付此項(xiàng)費(fèi)用。為使工作正常開展，現(xiàn)已在省經(jīng)管總站暫時(shí)借用一臺(tái)小車，以滿足下鄉(xiāng)用車的需要。建議縣里盡快解決下鄉(xiāng)用車問題。

(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦公基礎(chǔ)設(shè)施差問題。東河、橫頭山等2個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管中心辦公基礎(chǔ)設(shè)施差，設(shè)備陳舊老化，開展會(huì)計(jì)電算化和土地承包信息管理工作難度大。個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村網(wǎng)絡(luò)辦公出現(xiàn)斷層問題，農(nóng)經(jīng)管理軟件配置全，農(nóng)經(jīng)信息化需要解決寬帶問題。

三、下半年工作安排

為了更好地完成全年工作任務(wù)，我們下半年要重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真抓好市考核縣、縣考核鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉及農(nóng)經(jīng)方面目標(biāo)管理工作指標(biāo)的完成。

①農(nóng)民人均純收入工作。要按照各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報(bào)的數(shù)字，結(jié)合我縣的具體情況，落實(shí)好農(nóng)民增收的各項(xiàng)措施，全面完成年初確定的農(nóng)民人均純收入4,343元，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)7%的目標(biāo)。

②農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作。要在學(xué)習(xí)宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好農(nóng)民專業(yè)合作組織的指導(dǎo)、扶持、發(fā)展、管理和項(xiàng)目申報(bào)工作，完成市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，還要繼續(xù)抓好原有農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范管理工作，使我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織達(dá)到機(jī)構(gòu)健全、制度完善、章程規(guī)范、利益聯(lián)結(jié)緊密、發(fā)揮作用好的要求，促進(jìn)我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織健康有序發(fā)展。

③化解村級(jí)其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)工作。此項(xiàng)工作下半年重點(diǎn)做好各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報(bào)債務(wù)的初審及軟件錄入工作，迎接省、市審計(jì)部門來我縣抽查審計(jì)，我們農(nóng)經(jīng)部門要積極配合縣財(cái)政局、縣審計(jì)局認(rèn)真做好村級(jí)其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)的迎審工作。力爭(zhēng)使我縣村級(jí)清理化解的其他義務(wù)教育債務(wù)得到省審計(jì)廳的債務(wù)鎖定。

2、繼續(xù)抓好項(xiàng)目申報(bào)和爭(zhēng)取工作。下一步我們要重點(diǎn)圍繞農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項(xiàng)目、村級(jí)(農(nóng)場(chǎng))一事一議財(cái)政補(bǔ)助資金項(xiàng)目、村級(jí)其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解項(xiàng)目，全力做好項(xiàng)目的申報(bào)和爭(zhēng)取工作，特別是一事一議財(cái)政補(bǔ)助資金要從20xx年的85萬元爭(zhēng)取增加到今年的314萬元(15.7萬人×20元/人)，獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目爭(zhēng)取資金180萬元，努力提高我縣村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的投入水平。

3、繼續(xù)抓好農(nóng)村土地承包規(guī)范化管理工作。要認(rèn)真抓好關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理若干意見

(樺政函〔20xx〕5號(hào))文件精神的貫徹和落實(shí)，繼續(xù)執(zhí)行“三個(gè)審批” 制度(承包方案、承包合同和村委會(huì)公章審批)，堅(jiān)持公開競(jìng)價(jià)發(fā)包的原則，加強(qiáng)土地承包的檔案管理，要利用好經(jīng)管系統(tǒng)開發(fā)的土地承包管理軟件設(shè)施，指導(dǎo)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))將各村的土地臺(tái)賬、承包合同等相關(guān)數(shù)據(jù)和資料輸入微機(jī)，實(shí)行微機(jī)化管理。

4、繼續(xù)抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。按照省、市的要求和縣里的部署，我們要組織人員對(duì)全縣105個(gè)行政村全面做好村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)工作，重點(diǎn)審計(jì)：農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付資金、“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)資金、各種專項(xiàng)資金和村級(jí)資源性資產(chǎn)(土地、林木等)的發(fā)包資金的管理和使用，以及涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)等內(nèi)容，通過審計(jì)工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)的財(cái)務(wù)核算，提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平，完善村級(jí)換屆前財(cái)務(wù)管理制度，為促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定保駕護(hù)航。

個(gè)人半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇2】

大學(xué)的生活已經(jīng)過去了半年。之前總聽別人說，大學(xué)很輕松?？纱髮W(xué)真的和我想象中的樣子不一樣，可以說得上是很失望。

學(xué)校的校園沒有我想象中的那么大，那么美麗。隨便你站在哪個(gè)樓的五六樓，大概就可以把校園看個(gè)大概了。想象中的學(xué)校應(yīng)該像是清華、北大那樣才行，可是，沒指望了。

?大學(xué)真的是離開家，自己獨(dú)立一個(gè)人生活。在學(xué)校里，不管是什么時(shí)候、什么事情，都要自己一個(gè)人承擔(dān)。曾經(jīng)在QQ空間里把生活中發(fā)生的點(diǎn)滴都寫了出來，瑣碎的事、復(fù)雜無措的心情……卻遭到姐姐的一頓“教育”。說我要自己懂的承擔(dān)一部分。很煩哎。有誰知道我已經(jīng)承擔(dān)的事情。我已經(jīng)是把苦埋在心里了，說出來的還不及其皮毛呢。一直覺得很委屈……

?

心里有好多話想找個(gè)人來傾訴。可是身邊的人，找一遍卻找不到一個(gè)感覺可靠的。姐姐反對(duì)我上學(xué)的選擇，跟她說是明擺著自己去找“被罵”；姑姑做為成功人士，想聽聽她的建議，卻怕被懷疑成是要向她要錢；爺爺對(duì)我似乎有些埋怨，怨我把爸爸搞的那么累；父母，說了只怕讓他們擔(dān)心。朋友呢，身邊的讓我加重沒錢的自卑感；離開身邊的，又怕他們會(huì)覺得煩?？杀。?！是不是我把心門閉得太緊了，缺少對(duì)世界的信任？

?大學(xué)里，有時(shí)候的空虛要靠另一個(gè)人的支持?？粗呻p成對(duì)出入的情侶，心里怪怪的，也許是說不清楚的羨慕吧。也想找一個(gè)人來陪在身邊，可以把心里話好好的說一說。但所謂的理性提醒我，要冷靜，要矜持；不可以因?yàn)橐粫r(shí)的寂寞而做出盲目的選擇。在我的理解中，愛情不是一種沖動(dòng)。在我心中一直存在的那個(gè)人，多少有點(diǎn)自己虛幻的成份。他總是給我一種不真實(shí)的感覺。我們的對(duì)話不知道從什么時(shí)候開始變的有些曖昧。好朋友勸我放開他，可是，哪有說起來的那么簡(jiǎn)單……自己也明白，我們的幾率很小很小，但仍然不自主的去想他，看他QQ上的頭像亮起來，心里就有種期盼。但他這個(gè)暑假就要出國(guó)了。他總是對(duì)我說“想你是必須的”“聽從領(lǐng)導(dǎo)的命令”什么的.，還說三年后回國(guó)時(shí)正值我大學(xué)畢業(yè)，要來找我。真是分不清哪些是玩笑，哪些是承諾了。只是笑著自己太傻，又傻傻的繼續(xù)等待。我含蓄的跟他表白過，但也許是因?yàn)槟猩挠薇堪?，他一直沒有什么表示。

??大一下學(xué)期一開始，課程就被排的滿滿的。自己又去旁聽別班的課。真想擁有一個(gè)《哈里*波特》中赫敏得到的時(shí)間轉(zhuǎn)換器?；蛘咦鰝€(gè)時(shí)間旅行者也不錯(cuò)?？傊?，還是覺得讓自己忙起來比較好。至少那種感覺很充實(shí)，也不會(huì)對(duì)大學(xué)散漫的生活狀態(tài)有太大的內(nèi)疚感。

?這學(xué)期的英語課挺多。課時(shí)安排占總的五分之一了。兩個(gè)外教老師，竟然是姐妹兩個(gè)。不過她們兩個(gè)人的差別挺大的。姐姐挺胖的，妹妹看起來很時(shí)尚，身材看起來很好，曲線分明。這個(gè)暑假大概要考雅思了，但感覺自己還沒有準(zhǔn)備好。

? 大學(xué)很有挑戰(zhàn)性，而我有點(diǎn)想要逃避。

個(gè)人半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇3】

2011年，我室按照縣委、縣政府提出的“拉升上行，加快發(fā)展”，努力實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局的總體要求，圍繞縣委、縣政府提出的“璀璨明珠·錦繡青神”目標(biāo)，狠抓落實(shí)。通過“三深入”，在推進(jìn)我縣工業(yè)跨越，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加快和諧社區(qū)建設(shè)和開展主題年活動(dòng)中，狠抓了全縣調(diào)研工作和績(jī)效考核工作，促進(jìn)和帶動(dòng)了全單位各項(xiàng)工作的順利開展，為全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和市下各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，積極工作，取得了可喜成績(jī)?，F(xiàn)將2011年度我單位工作自查情況和2012年工作計(jì)劃報(bào)告如下：

2011年度我單位工作自查總結(jié)情況

（一）工作完成情況（88教案網(wǎng) jab88.com）

1、狠抓調(diào)查研究，為縣委政府提供了科學(xué)的決策依據(jù)

（1）積極開展調(diào)研，提高全縣調(diào)研水平。一是繼續(xù)狠抓“特約調(diào)研員”制度建設(shè)，年初下發(fā)了《青神縣2011年調(diào)查研究工作考核辦法》，擬定和篩選了80多個(gè)調(diào)研課題供各級(jí)各部門參考選用，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一把手和各單位特約調(diào)研員緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，集合本單位工作，在“三深入”中廣泛開展調(diào)查研究。全年完成調(diào)研文章186篇，經(jīng)認(rèn)真評(píng)審，評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)12名。二是積極撰寫調(diào)研材料，一年來，全室共撰寫了《走綠色發(fā)展之路打造生態(tài)明珠》、《關(guān)于治理“中梗阻”的對(duì)策與建議》、《關(guān)于打造竹韻天下的構(gòu)想》、《如何進(jìn)一步提高選人用人公信度的思考》、《如何做好新時(shí)期保密宣傳教育工作》、《自強(qiáng)不息、創(chuàng)新不止—對(duì)中共青神第十三次黨代會(huì)報(bào)告的解讀》等20多篇調(diào)研材料，全室調(diào)

研水平達(dá)到進(jìn)一步提高。

（2）發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手。一是根據(jù)目標(biāo)辦工作職能，進(jìn)一步完善了青神縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)激勵(lì)約束考核管理辦法，由過去的只考核固定資產(chǎn)投入，改為了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)固定資產(chǎn)投入、所轄企業(yè)一般預(yù)算收入、向外組織收入、財(cái)務(wù)管理、債務(wù)償還等進(jìn)行全面考核的辦法，使對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核更全面、更準(zhǔn)確。二是完成了縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦的《關(guān)于省委一號(hào)文件對(duì)青神帶來具體機(jī)遇的解讀》、《關(guān)于對(duì)〈成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域規(guī)劃〉的解讀》、《關(guān)于〈市委市政府設(shè)立岷東新區(qū)的決定〉對(duì)青神的影響及應(yīng)對(duì)策略的匯報(bào)》和《青神全域景區(qū)化實(shí)現(xiàn)路徑探索》等課題的調(diào)研撰稿工作，結(jié)合青神實(shí)際提出了解決政策難題的辦法。

（3）注重了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用。《青神縣縣級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績(jī)效考核評(píng)估辦法（試行）》，《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）激勵(lì)約束考核管理辦法》，這兩項(xiàng)政策就是通過調(diào)研轉(zhuǎn)化成了縣委、縣政府的重大決策。

2、強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保了我縣省市目標(biāo)和縣委、縣政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成

（1）按照縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)縣級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了嚴(yán)格考核并兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)激勵(lì)約束考核管理辦法》，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年的所轄企業(yè)一般預(yù)算收入、向外組織收入、工業(yè)固定資產(chǎn)投入、財(cái)務(wù)管理、債務(wù)償還等進(jìn)行了全面考核，為年終兌現(xiàn)“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）激勵(lì)約束機(jī)制”獎(jiǎng)勵(lì)政策做好了準(zhǔn)備。

（3）按照省、市保證目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、專項(xiàng)目標(biāo)、重點(diǎn)工程和縣委、縣政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的要求將任務(wù)分解下達(dá)到了縣級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。完成了《關(guān)于印發(fā)〈2011年掛聯(lián)園區(qū)、企業(yè)考核細(xì)則〉、〈2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)目標(biāo)考核細(xì)則〉的.通知》、《關(guān)于落實(shí)2011年度共同工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的通知》《關(guān)于落實(shí)2011年度市下專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的通知》、《關(guān)于調(diào)整下達(dá)2011年度部分沖刺目標(biāo)的通知》等目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)工作。

（4）狠抓日常目標(biāo)的監(jiān)控工作，會(huì)同“兩辦”督查室和相關(guān)部門，定期和不定期對(duì)省市縣目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督查，并及時(shí)通報(bào)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保全縣目標(biāo)任務(wù)全面完成。

3、主題年活動(dòng)成效喜人

2011年我室的主題年活動(dòng)，定為“成果發(fā)展年”，以“突破制約，鞏固成果，加強(qiáng)管理，提升能力”為主題。

（1）創(chuàng)新調(diào)查研究工作。一是政研室內(nèi)部“明確目標(biāo)，提升能力”；二是對(duì)特約調(diào)研隊(duì)伍“加強(qiáng)管理，鞏固提高”。三是進(jìn)一步完善了對(duì)縣正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)實(shí)行調(diào)研工作考核制度。

（2）完善目標(biāo)管理績(jī)效考核工作。一是鞏固目標(biāo)管理成果，進(jìn)一步優(yōu)化“縣級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績(jī)效考核系統(tǒng)軟件”，加強(qiáng)日常監(jiān)管；二是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，克服重復(fù)交叉考核問題；三是增添措施，進(jìn)一步加強(qiáng)不同行業(yè)、系統(tǒng)之間的評(píng)比；四是狠抓績(jī)效考核計(jì)劃書的制定和日常工作記錄；五是加強(qiáng)對(duì)垂管單位的服務(wù)；六是完

善社會(huì)公信度測(cè)評(píng)；七是進(jìn)一步規(guī)范表彰加分；八是引入單位內(nèi)部績(jī)效考核試點(diǎn)；九是進(jìn)一步完善市對(duì)縣目標(biāo)績(jī)效考核工作。

4、中心工作圓滿完成

（1）積極參與縣委、縣政府重要文稿的起草。參與了《青神縣竹編產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃的請(qǐng)示》、《中共青神縣委關(guān)于推進(jìn)全域景區(qū)化的決定》、《青神縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃》、《縣委換屆工作報(bào)告》、《推進(jìn)全域景區(qū)化啟動(dòng)年實(shí)施意見》、《關(guān)于在推進(jìn)西部大開發(fā)中做好相關(guān)政策和項(xiàng)目工作對(duì)接的方案》、縣第十三黨代會(huì)報(bào)告等重大文件的起草工作，得到領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。為迎接蔣巨峰省長(zhǎng)蒞青調(diào)研現(xiàn)代畜牧業(yè)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們協(xié)助相關(guān)部門開展了農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提煉，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

（2）“三深入”活動(dòng)、新農(nóng)村建設(shè)工作全面完成，“結(jié)對(duì)幫扶”成效顯著。積極參與招商引資，全面完成目標(biāo)任務(wù)。積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)街道的綜合整治，責(zé)任落實(shí)到人頭。狠抓辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，切實(shí)做到了干凈、整潔。黨代會(huì)報(bào)告起草工作圓滿完成。

（二）采取的工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。對(duì)全體干部職工落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。目標(biāo)管理績(jī)效考核工作、調(diào)研工作和辦公室工作，都落實(shí)到人頭。

2、狠抓制度建設(shè)，重點(diǎn)狠抓了學(xué)習(xí)制度建設(shè)。堅(jiān)持“固定

個(gè)人半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇4】

勞資半年工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

今年上半年，人事勞資科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞區(qū)、局中心開展工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格人事管理，充分發(fā)揮了職能作用，主要做了一下幾個(gè)方面：

一、工資管理、津補(bǔ)貼調(diào)整、各類補(bǔ)助發(fā)放工作月份，根據(jù)上級(jí)文件要求，在上年12月份調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的津補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，對(duì)再次提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員津補(bǔ)貼進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員及時(shí)領(lǐng)取津貼補(bǔ)貼。

針對(duì)個(gè)人學(xué)歷變動(dòng)等情況進(jìn)行了工資變動(dòng)審批上報(bào);根據(jù)要求完成了《20__年度司法局部門預(yù)算》上報(bào)，同時(shí)，在區(qū)政府網(wǎng)站進(jìn)行了公開。月中旬，根據(jù)上級(jí)文件及時(shí)完成了《離退休人員待遇調(diào)整核定表》上報(bào);同時(shí)，按照對(duì)口職能部門要求，對(duì)全局在職人員工資職務(wù)級(jí)別情況進(jìn)行了先期摸底統(tǒng)計(jì)，連同工作調(diào)整文件一同進(jìn)行了公示，使同志們了解政策，對(duì)增資部分?jǐn)?shù)額清楚。

二、人事編制及各類人事統(tǒng)計(jì)工作月份，按照區(qū)年度考核文件要求，組織全局進(jìn)行了20__年度考核工作，上報(bào)考核報(bào)表，完成了年度考核個(gè)人總結(jié)整理和年度考核登記表填報(bào)，確?？己斯ぷ黜樌瓿伞?/p>

按照上級(jí)關(guān)于機(jī)構(gòu)改革精神進(jìn)行各項(xiàng)工作調(diào)研，編報(bào)《司法部司法行政人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《司法行政部門人員編制有關(guān)情況》;完成了《20__年度財(cái)政供養(yǎng)單位人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新》工作;進(jìn)行了《全區(qū)事業(yè)單位人員聘用備案》上報(bào)，司法行政人員定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表;司法部、市局司法行政人員調(diào)研表，上報(bào)人事編制類報(bào)表、調(diào)研情況分析20對(duì)口組織部干部科、區(qū)公安局出入境管理辦公室完成了《司法局因私出國(guó)登記備案信息查詢表》統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

月份，對(duì)20__年招錄的兩名定向委培公務(wù)員的頂崗實(shí)習(xí)工作進(jìn)行了安排;同時(shí)，為了爭(zhēng)取配額，為基層配備年輕干部，局領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，對(duì)20__年省級(jí)公務(wù)員招錄計(jì)劃和20__東省政法干警招錄計(jì)劃進(jìn)行了請(qǐng)示上報(bào)。

三、報(bào)送工資報(bào)表和機(jī)構(gòu)編制報(bào)表上半年，進(jìn)行了編辦實(shí)名制上報(bào)、公示，三公經(jīng)費(fèi)檢查、網(wǎng)上公示，固定資產(chǎn)招投標(biāo)手續(xù)辦理，紀(jì)委賬務(wù)檢查。按照財(cái)務(wù)制度及時(shí)報(bào)賬、網(wǎng)上報(bào)賬、計(jì)劃申請(qǐng)工作，保證相關(guān)資金到位和業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)上級(jí)要求，統(tǒng)計(jì)報(bào)送機(jī)關(guān)辦公用房管理臺(tái)賬。上報(bào)了20__年度司法局執(zhí)行國(guó)家司法救助情況。根據(jù)財(cái)政局通知，及時(shí)填寫《經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)》和《裝備管理系統(tǒng)》并進(jìn)行了數(shù)據(jù)上月份，根據(jù)編辦要求，編制了《泰安市岱岳區(qū)司法局辦公室責(zé)任清單》，梳理部門責(zé)任清單主要職責(zé)9項(xiàng)，具體責(zé)任事項(xiàng)44項(xiàng);梳理部門職責(zé)邊界上半年，累計(jì)編寫有關(guān)資金申請(qǐng)報(bào)告、各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作和各項(xiàng)年報(bào)統(tǒng)計(jì)30。

四、離退休管理工作上半年，及時(shí)有序的完成離退休人員退休賬戶核定、工資發(fā)放，藥費(fèi)住院報(bào)銷等工作。月份，根據(jù)區(qū)調(diào)整遺屬補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)文件要求，對(duì)局遺屬補(bǔ)助進(jìn)行了及時(shí)發(fā)放;4月份，按照區(qū)老干部局通知要求，對(duì)全局離退休人員黨組織隸屬情況及個(gè)人基本信息進(jìn)行了重新整理上報(bào);6月底進(jìn)行了《離休干部的各項(xiàng)待遇落實(shí)情況摸底調(diào)查》。

五、請(qǐng)銷假制度嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)上半年人員的請(qǐng)、銷假(包括探親假)進(jìn)行了細(xì)致的登記工作。六、做好全局計(jì)劃生育工作指導(dǎo)全局計(jì)劃生育職責(zé)履行;4月份，配合大河社區(qū)計(jì)生部門完成了計(jì)生工作檢查任務(wù)。

__年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作，現(xiàn)將我廠__年勞資工作總結(jié)如下：

一、在工資發(fā)放中，堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長(zhǎng)、保證穩(wěn)定”的原則

我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。

(一)__年績(jī)效工資調(diào)整情況

1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。

2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。

(二)__年工資發(fā)放情況

1、__年1至11月份，我廠實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長(zhǎng)2218.1萬元;

2、__年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789.86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)2042.46萬元;

3、__年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(zhǎng)8682元;

4、__年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元;

二、積極開展績(jī)效考核工作，完善績(jī)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用

__年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績(jī)效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了__年終績(jī)效考核、__年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序，使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)__年度、__年度年中、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)全廠各車間、部門績(jī)效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《__年度績(jī)效考核實(shí)施方案》。

通過績(jī)效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來，強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。

績(jī)效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善，但是績(jī)效考核工作實(shí)際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jī)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率。

三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索

企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來確定。

為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平，激勵(lì)職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。

國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后，于__年7月起正式實(shí)施。

同時(shí)，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。

__年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。

同時(shí)，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：

1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(zhǎng)已不能滿足員工工資總額的增長(zhǎng)要求，因此，建議省公司能夠向上級(jí)多爭(zhēng)取些工資基金。

2、我廠績(jī)效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺(tái)關(guān)于績(jī)效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。

3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。

4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。

一年來，我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實(shí)重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年轉(zhuǎn)正期以來工作總結(jié)如下。

一、完成的主要工作

(一)薪酬管理工作為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。我嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊(cè)的審批工作，嚴(yán)格控制職工的工資總額。每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時(shí)還完成了勞動(dòng)局、統(tǒng)計(jì)局和交通局勞動(dòng)工資季報(bào)、年報(bào)的上報(bào)工作。

(二)用工管理工作我可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)用工隨時(shí)與派遣公司約定用人數(shù)量，不需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機(jī)動(dòng)靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(三)勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)監(jiān)察方面

1、勞動(dòng)合同管理在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，配合出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同92人次。

2、集體合同管理集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會(huì)代表職工與企業(yè)共同簽訂，__年我對(duì)集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改，同時(shí)進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作。

3、勞動(dòng)監(jiān)察方面我積極與勞動(dòng)監(jiān)察部門配合，按時(shí)進(jìn)行了勞動(dòng)監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計(jì)全部合格。

(四)福利管理工作

1、五險(xiǎn)二金及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理按照勞動(dòng)部門的規(guī)定，每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作。

2、勞動(dòng)保護(hù)管理我嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購(gòu)買計(jì)劃并提供明細(xì)，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》，做到了帳目清楚。

(五)人事及檔案管理工作

1、人事手續(xù)辦理方面及時(shí)為員工辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

2、退休職工的管理工作嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了##名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。

3、檔案管理工作對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。

“勞資半年工作總結(jié)”

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小學(xué)教師上半年個(gè)人簡(jiǎn)短優(yōu)質(zhì)的工作總結(jié)四篇

上半年的小學(xué)教師教學(xué)工作已經(jīng)告一段落，根據(jù)學(xué)校的工作要求，是時(shí)候靜下心來做小學(xué)教師工作上半年總結(jié)了，總結(jié)是對(duì)我們上半年已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的分析，那么小學(xué)教師上半年工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《小學(xué)教師上半年個(gè)人簡(jiǎn)短優(yōu)質(zhì)的工作總結(jié)》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

小學(xué)教師上半年個(gè)人簡(jiǎn)短優(yōu)質(zhì)的工作總結(jié)(篇一)

上半年主要從以下幾方面對(duì)教育教學(xué)進(jìn)行了實(shí)踐和探索：

一、努力建立互動(dòng)的師生關(guān)系

地理學(xué)科屬于自然和社會(huì)雙重學(xué)科，課堂上需要不斷的探索求源才能突破每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，所以我努力提高自身修養(yǎng)以平等、寬容的態(tài)度來激發(fā)學(xué)生的探究熱情，課堂上不僅保證師生平等還平等對(duì)待每一位學(xué)生，創(chuàng)建無拘無束的課堂氣氛，大家盡情發(fā)揮自己的聰明才智，使每個(gè)同學(xué)都敢于開口回答問題，如在講到巴西的能源開發(fā)時(shí)我設(shè)計(jì)了與同學(xué)們做猜一猜的游戲，雖然沒有太多教育意義，但在學(xué)生很難找到答案的題目上，開個(gè)小玩笑放松放松緊張情緒將疑問一再往下延伸最后老師拋出答案，同學(xué)們眼前一亮，知識(shí)得到了鞏固，師生的距離也縮小了。

二、加強(qiáng)書本知識(shí)與生活世界的相互聯(lián)系

記得網(wǎng)友藍(lán)的一篇文章里提到這么一句話“政治使人明智，歷史使人深刻，地理使人博大”

擁有博大的胸懷和博大的知識(shí)系統(tǒng)不僅僅是對(duì)地理教師的要求也是我們培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)，一個(gè)教師有什么樣的教學(xué)思想或教學(xué)理念，會(huì)直接體現(xiàn)在一切教學(xué)活動(dòng)中，通過不斷的學(xué)習(xí)，閱讀一些有關(guān)教育思想或教育理論的書籍，不斷接受新觀念，充實(shí)完善自己的教學(xué)思想，例如，通過閱讀《中學(xué)地理教學(xué)參考》、《素質(zhì)教育論叢》、《中國(guó)教育報(bào)》等，樹立了素質(zhì)教育、終身教育、創(chuàng)新教育、社會(huì)化教育、未來教育等教育教學(xué)思想，并充分運(yùn)用課堂教學(xué)的主渠道，靈活地運(yùn)用多種教學(xué)方法，使素質(zhì)教育、終身教育等落到實(shí)處。另外，充分利用我校的現(xiàn)代化設(shè)施，瀏覽學(xué)習(xí)已經(jīng)有的一些教學(xué)課件，同時(shí)，收集大量的制作多媒體的素材，采用電子備課方式。

在工作之余，努力鉆研教材，分析每堂課成功在哪里，哪里存在不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己的教學(xué)水平和班級(jí)管理水平。

聯(lián)系人們生活的實(shí)際與地理環(huán)境的關(guān)系，盡量使地理教學(xué)活動(dòng)生活化，生動(dòng)話?！叭说仃P(guān)系”是學(xué)習(xí)地理知識(shí)的主要線索，因此列舉的問題和地理事物盡可能啟發(fā)學(xué)生運(yùn)用身邊的“人地關(guān)系”材料，使學(xué)生實(shí)實(shí)在在認(rèn)識(shí)掌握地理知識(shí)的重要性。

三、嘗試創(chuàng)新，積極優(yōu)化教學(xué)方法.

1、課前講地理。在教學(xué)形式上創(chuàng)新，今年特別增加了有學(xué)生“課前講地理”的教學(xué)形式。學(xué)生的積極性非常高，從各種渠道收集大量的地理課外資料來篩選并充分準(zhǔn)備，演講的同學(xué)都做好充分的準(zhǔn)備，大多是脫稿來講解，有些還會(huì)用啟發(fā)式的問題講解，有些還會(huì)配有板書。使學(xué)生既會(huì)學(xué)，又易學(xué)，且將來還想學(xué)，真正教給學(xué)生一輩子受用的東西。學(xué)生在自主、創(chuàng)新中培養(yǎng)了興趣，養(yǎng)成了習(xí)慣，提高了能力，獲得了方法。

2、講練結(jié)合法。在教學(xué)過程中，指導(dǎo)學(xué)生閱讀課文，分析歸納出“看書、聽講、用圖、動(dòng)手、動(dòng)腦”等方法和要求，并可利用“地理學(xué)習(xí)”圖向?qū)W生介紹地理學(xué)習(xí)的形式。并經(jīng)常督促檢查，養(yǎng)成學(xué)生很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

三、以博客為平臺(tái)，在網(wǎng)絡(luò)教室努力提高自己

成長(zhǎng)博客里承載著一學(xué)期來教學(xué)中的感悟和教育新發(fā)現(xiàn)，共有40篇文章發(fā)表。

人教論壇是我理想的網(wǎng)絡(luò)教研室，在不斷的學(xué)習(xí)和討論中自身得到了很大的提高。

四、取得的成績(jī)

09年6月唐山市結(jié)業(yè)考試中，八年級(jí)四個(gè)班每個(gè)班的優(yōu)秀率都在20%以上。

小學(xué)教師上半年個(gè)人簡(jiǎn)短優(yōu)質(zhì)的工作總結(jié)(篇二)

作為一名小學(xué)理科教師，我覺得這份工作責(zé)任重大。所以從我開始工作開始，我就一直勤奮踏實(shí)的對(duì)待自己的工作，不斷的學(xué)習(xí)提高自己各方面的能力。上半年的工作總結(jié)如下：

第一，政治思想方面

我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，提高思想覺悟。我也知道，要教育好學(xué)生，老師必須時(shí)刻教書育人，言傳身教，身教，用自己的人格和行為感染學(xué)生，努力讓學(xué)生接受我，喜歡我。在工作中，我積極主動(dòng)，勤奮，責(zé)任心強(qiáng)。我愿意接受學(xué)校分配的所有工作。在我的不斷學(xué)習(xí)中，我努力快速提高自己的思想意識(shí)、理論水平和專業(yè)能力。

第二，在教育教學(xué)方面

本人理科初三，小學(xué)理科課程是以培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)為目的的科學(xué)啟蒙課程。目前越來越受到各行各業(yè)的關(guān)注。我深知肩上重?fù)?dān)的重要性，下定決心用自己微薄的力量推動(dòng)我?？茖W(xué)教育的發(fā)展。我知道要想提高教學(xué)質(zhì)量，首先要立足于課堂，教師要從常規(guī)課堂上要求質(zhì)量?！罢n前學(xué)習(xí)，課中探索，課后思考”這句精辟的話，一直指導(dǎo)著我的教學(xué)思想。我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真預(yù)設(shè)每一節(jié)課，努力讓教學(xué)工作更加完善。我就是這樣開展教學(xué)活動(dòng)的：

1、課前準(zhǔn)備：課前一定要準(zhǔn)備好科學(xué)課需要的實(shí)驗(yàn)材料，這對(duì)學(xué)生探索和實(shí)驗(yàn)非常重要。所以，我會(huì)提前準(zhǔn)備。如果儀器室沒有資料，但是為了上課好，我會(huì)自己找資料或者自己做。認(rèn)真學(xué)習(xí)教材，了解教材的結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能夠自由使用，知道要加什么材料，如何教好。

2、了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況：我會(huì)根據(jù)每節(jié)課的情況，了解學(xué)生原有知識(shí)技能的質(zhì)量、興趣、需求、方法和習(xí)慣，以及學(xué)習(xí)新知識(shí)可能遇到的困難，并采取相應(yīng)的指導(dǎo)措施。

3、教學(xué)方法研究：思考教學(xué)方法，解決如何向?qū)W生傳授新知識(shí)。一個(gè)年級(jí)幾個(gè)班是不一樣的，要根據(jù)每個(gè)班學(xué)生現(xiàn)有的知識(shí)和技能進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)和指導(dǎo)，包括如何組織教學(xué)，如何安排每個(gè)班的活動(dòng)。

4、課堂情境：組織課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，讓學(xué)生從學(xué)習(xí)態(tài)度上自覺重視理科課，激發(fā)學(xué)生情緒，營(yíng)造愉悅的心情，營(yíng)造良好的課堂氛圍，使課堂語言簡(jiǎn)潔明了。課堂提問是針對(duì)所有學(xué)生的，尤其是實(shí)驗(yàn)操作。注意觀察每一個(gè)學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生參與科學(xué)探究活動(dòng)，讓科學(xué)課成為孩子。

5、愛學(xué)生：平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，讓他們感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。從贊美開始，所有人都渴望被別人理解和尊重。

6、持續(xù)學(xué)習(xí)：積極參與講課和評(píng)價(jià)，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，不懂就提問，向他人學(xué)習(xí)，提高教學(xué)水平。

第三，繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。

在緊張工作的空余時(shí)間，總感覺有一種被淘汰的急迫感。我要自己收費(fèi)，尤其是小學(xué)的理科老師。在學(xué)生的心目中，我似乎知道的更多。但是在教學(xué)過程中，由于缺乏理科方面的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，總覺得自己還是各方面知識(shí)欠缺。我在教學(xué)中經(jīng)常遇到一些知識(shí)上的困難。書用起來，我就不那么討厭了。平時(shí)忍不住多讀一些雜七雜八的書。

題時(shí)，能夠坦然相對(duì)。另外，多爭(zhēng)取外出聽課的機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)外校優(yōu)秀教師和專家的先進(jìn)理念，自我感覺在教學(xué)理念上，在自己的教學(xué)中為斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，不斷提高，也慢慢地有了自己的一套思維。

總之，在這一學(xué)年中，我不僅在業(yè)務(wù)能力上，還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。金無足赤，人無完人，在教學(xué)工作中難免有缺陷，例如，課堂語言平緩，語言不夠生動(dòng)，理論知識(shí)不夠，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，組織教學(xué)能力還有待提高。在今后的工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的小學(xué)教師。

小學(xué)教師上半年個(gè)人簡(jiǎn)短優(yōu)質(zhì)的工作總結(jié)(篇三)

上半年，學(xué)校堅(jiān)持以精細(xì)化管理為總抓手，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，抓好教學(xué)常規(guī)落實(shí)、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成、安全工作保障四項(xiàng)重點(diǎn)，勠力同心、攻堅(jiān)克難，全面提升學(xué)生綜合素養(yǎng)，全力提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面提升教育滿意度，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效進(jìn)行。

（一）教育教學(xué)“一規(guī)范兩常規(guī)”建設(shè)成效顯著。

全面更新教育管理理念，扎實(shí)推進(jìn)扁平化管理，構(gòu)建縱橫交叉管理體系，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。規(guī)范制度建設(shè)，重新修訂《教職工績(jī)效考核方案》《班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)考核方案》等一系列規(guī)章制度，使教學(xué)管理更貼近工作實(shí)際，既便于操作，又調(diào)動(dòng)教職工的積極性。全力推進(jìn)教學(xué)精細(xì)化管理，為課堂改革提供有力保證。

加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督查，建立了校委會(huì)（黨支部）——教務(wù)處——年級(jí)組層層負(fù)責(zé)的教學(xué)管理流程，校長(zhǎng)、班子成員、黨員干部下沉到年級(jí)組、教研組蹲點(diǎn)指導(dǎo)，及時(shí)了解和反饋教學(xué)情況，強(qiáng)力打造提前一周備課、課堂教學(xué)規(guī)范、作業(yè)有布置有批改、輔導(dǎo)針對(duì)性強(qiáng)、測(cè)評(píng)真實(shí)有效的工作機(jī)制，將教學(xué)管理覆蓋到教學(xué)全過程。樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀，完善多元化、開放式、重過程的教學(xué)工作評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，舉行教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，鼓勵(lì)優(yōu)秀，找準(zhǔn)問題，全力抓好課堂教學(xué)質(zhì)量的提升。

加強(qiáng)課堂常規(guī)督查，嚴(yán)格按照有效課堂“8”條要求，穩(wěn)步推進(jìn)課堂規(guī)范化建設(shè)；建立學(xué)校聽評(píng)課制度，每學(xué)期包靠領(lǐng)導(dǎo)聽課30節(jié)以上，教師聽課不少于15節(jié)，將聽評(píng)課情況納入績(jī)效考核，真正做到以評(píng)促研，推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展；加大對(duì)教學(xué)管理過程中的巡查和監(jiān)督力度，通過推門聽課、巡課系統(tǒng)，全面了解教育教學(xué)的真實(shí)情況，教學(xué)巡查督導(dǎo)已經(jīng)成為一種常態(tài)。

（二）實(shí)施教師成長(zhǎng)“13133”工程穩(wěn)步推進(jìn)。通過充分發(fā)揮教師發(fā)展中心的推動(dòng)作用，放大“3”個(gè)教師學(xué)科建設(shè)工作室的職能，跟進(jìn)落實(shí)“青藍(lán)同輝”工作，搭建青年教師進(jìn)步和展示的平臺(tái)，使其盡快適應(yīng)工作，從合格變?yōu)閮?yōu)秀。完善新苗成長(zhǎng)“3”步走這一機(jī)制，跟緊青年教師和實(shí)習(xí)教師，抓好培訓(xùn)、結(jié)對(duì)、拉練、講評(píng)說課、教學(xué)常規(guī)反饋、階段檢測(cè)反思等各環(huán)節(jié)，讓年輕教師不掉隊(duì)。加強(qiáng)教研教改，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，推進(jìn)教師教學(xué)基本功、教材把握能力、課堂教學(xué)能力“3”方面全面提升，推動(dòng)教師全面成長(zhǎng)。

(三)“1521”習(xí)慣養(yǎng)成工程成效初顯。圍繞高起點(diǎn)定目標(biāo)促養(yǎng)成這一起點(diǎn)，抓好5個(gè)品牌課程建設(shè)，家、校護(hù)航促習(xí)慣養(yǎng)成，成長(zhǎng)檔案記錄促養(yǎng)成常態(tài)化管理，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。加強(qiáng)習(xí)慣養(yǎng)成教育，修訂“習(xí)慣養(yǎng)成量化表”，聯(lián)合家長(zhǎng)督促學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣；將衛(wèi)生、隊(duì)列常規(guī)檢查、評(píng)比量化細(xì)化常規(guī)化，通過公示、發(fā)放流動(dòng)紅旗等方式，及時(shí)督促，激勵(lì)改進(jìn)。開全課程，上足課時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)引導(dǎo)，讓學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)典、品味文化、升華情感。深入推進(jìn)晨讀午寫暮省制度，讓學(xué)生說好普通話，寫好中國(guó)字，做好中國(guó)人。學(xué)校努力打造學(xué)生成長(zhǎng)的優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)設(shè)民主、和諧師生關(guān)系、生生關(guān)系，共營(yíng)家、校、社協(xié)同發(fā)展的環(huán)境，，舉辦讀書、寫字、演講、習(xí)作交流、作業(yè)展評(píng)等豐富多彩的活動(dòng)，潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成終身受益的好習(xí)慣。

（四）安全管理工作扎實(shí)有效。采取扎實(shí)有效的措施，落實(shí)好上級(jí)安全工作的規(guī)定動(dòng)作，并在防溺水、交通安全、防欺凌、校園周邊治理方面開創(chuàng)性開展工作，為學(xué)校各項(xiàng)工作的全面開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

小學(xué)教師上半年個(gè)人簡(jiǎn)短優(yōu)質(zhì)的工作總結(jié)(篇四)

上半年工作已經(jīng)結(jié)束，我的四年級(jí)一班的語文教學(xué)工作也告一段落。在本學(xué)期中，我不斷研討教學(xué)方式方法，并積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革嘗試，有所收獲，當(dāng)然對(duì)于四一學(xué)生的語文實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施也有一些尚未解決的問題?，F(xiàn)在將這一學(xué)期的四年級(jí)一班語文教學(xué)如下：

一、加強(qiáng)教研，創(chuàng)新有為，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

素質(zhì)教育要求搞好教研教改。要求每一名教師都要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，我積極探索，大膽實(shí)踐。我積極向同年級(jí)的教師學(xué)習(xí)，努力實(shí)施創(chuàng)新教學(xué)，積極發(fā)揮每一名學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓他們真正嘗試到成功的喜悅。在教學(xué)中，我努力鼓勵(lì)學(xué)生敢說敢為，引導(dǎo)學(xué)生能說會(huì)做，不斷促進(jìn)學(xué)生各方面素質(zhì)的提高。

為了更好地促進(jìn)教學(xué)，我認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、輔導(dǎo)和批改作業(yè)。每一環(huán)節(jié)我都精心設(shè)計(jì)，力求做到學(xué)生愿學(xué)。在集體備課中，我認(rèn)真記錄，積極發(fā)言，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，同時(shí)闡述自己的見解。

二、依托語文綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)，提高學(xué)生的知識(shí)積累。

本學(xué)期的努力方向是學(xué)生的古文誦讀。在教學(xué)中，針對(duì)我們四年級(jí)一班學(xué)生的實(shí)際，我充分激發(fā)他們的古詩(shī)文誦讀積極性，每早上，我都堅(jiān)持用最俊秀的字在黑板上抄寫優(yōu)美的古詩(shī)文和學(xué)生一起誦讀。激發(fā)學(xué)生背誦古詩(shī)文的興趣。

為了更好地培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力，我一直要求學(xué)生堅(jiān)持寫閱讀筆記，并且鼓勵(lì)學(xué)生大膽展示自己的閱讀成果，通過手抄報(bào)等形式進(jìn)行展示。

三、抓科學(xué)研究，閱讀教學(xué)的主旨性的研究有一定的認(rèn)識(shí)。

本學(xué)期，我的科研目標(biāo)是對(duì)研究閱讀教學(xué)目標(biāo)的研究。我認(rèn)為首先應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生基本技能的培養(yǎng)。學(xué)生的基本技能的形成以基礎(chǔ)知識(shí)的全面掌握為前提。我們?cè)谒哪昙?jí)語文組將大力加強(qiáng)語文基礎(chǔ)知識(shí)的教育教學(xué)，進(jìn)而不斷鞏固基本技能。

抓好探究性的研究，讓探究性真正為教師們所掌握并靈活運(yùn)用。注意發(fā)展學(xué)生的能力，強(qiáng)化好奇心，啟發(fā)學(xué)生敢于想象，勇于質(zhì)疑，鼓勵(lì)學(xué)生逆向思維、發(fā)散思維、求同思維、求異思維，努力開發(fā)學(xué)生思維的深度與廣度。

教學(xué)中始終堅(jiān)持以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，教師的創(chuàng)新建立在此基礎(chǔ)上。搞好創(chuàng)新，積極實(shí)施探究性學(xué)習(xí)方法的研究，讓每個(gè)學(xué)生都成為探究性教學(xué)的主體。

積極創(chuàng)設(shè)情境，讓學(xué)生在探究性學(xué)習(xí)中培養(yǎng)興趣，激發(fā)好奇心和求知欲。我們使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考，鼓勵(lì)學(xué)生自主地發(fā)現(xiàn)問題，提出問題和解決問題。

改革教法，注重學(xué)法。變滿堂問式教學(xué)為學(xué)生自由發(fā)展式教學(xué)。教師加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，給學(xué)生學(xué)習(xí)充足的時(shí)間與空間，讓學(xué)生充分體驗(yàn)學(xué)習(xí)的艱辛與喜悅。教師適時(shí)加以點(diǎn)撥，迸發(fā)學(xué)生好學(xué)的火花。

總之，經(jīng)過一學(xué)期的語文教學(xué)工作，我的教育理論水平有一定提高，課堂教學(xué)方面也有明顯進(jìn)步。但也不不足，如本班學(xué)生不遵守紀(jì)律，成績(jī)一直不夠理想。今后立足實(shí)際，開拓進(jìn)取，不斷前進(jìn)。

護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短十五篇

時(shí)間如梭，歲月易逝，時(shí)間過得飛快，這一階段的工作已經(jīng)圓滿收官了，工作總結(jié)可以提上日程了，實(shí)踐可以增長(zhǎng)才干，經(jīng)?？偨Y(jié)工作也是增長(zhǎng)才干的好方法，在寫自己的工作總結(jié)要注意哪些方面呢？考慮到你的需要，小編特地編輯了“護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短十五篇”，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇1】

時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間，到了20xx年。在過去的半年里，工作充滿艱辛與幸福，激情與挑戰(zhàn)。在過去的一年里，在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。

過去的半年中，雖然有很多挫折和辛酸的體會(huì)，但是，更多的`是成功和收獲。在工作方面，得到患者的稱贊和主任、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。現(xiàn)就半年來的工作作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)思想政治教育，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

在過去一年里，我堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過各種方式積極學(xué)習(xí)政治理論和醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭(zhēng)文明行醫(yī)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，在遵守科室規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，努力提高自己的思想覺悟，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀；積極響應(yīng)部門號(hào)召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，和諧相處，并在工作中不斷提升自己，鍛煉自己，促進(jìn)自己全面發(fā)展。

二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高應(yīng)急搶救能力

我作為一名急診科護(hù)士，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好急診科的護(hù)理質(zhì)量提升工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，防止差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。

按照科室的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，通過翻閱書籍、查閱論文，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，定期參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，并在工作實(shí)踐中將其貫徹落實(shí)，爭(zhēng)取做到熟能生巧，以提高急診急救能力。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)。

除了加大業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度外，我還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛涉獵其他學(xué)科知識(shí)，提高了自身的思想文化素質(zhì)。

三、認(rèn)真勤懇工作，提高創(chuàng)新能力

過去一年里，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極做好以下工作：

協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真做好病房管理及醫(yī)療文書的書寫、整理和存檔工作，保證醫(yī)療文書檔案管理的完整化和規(guī)范化。醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我下載課件認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療文書的書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄和搶救記錄。

做好實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作。針對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士實(shí)行指導(dǎo)、操作、改進(jìn)等帶教流程，并配以講課、操作示范等教學(xué)方式，迅速提升實(shí)習(xí)護(hù)士的操作技能，以保證能夠單獨(dú)工作。

做好患者的心理疏導(dǎo)工作。在工作中，我為了減輕病人的疾苦，每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，都利用有限的時(shí)間鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病，建立戰(zhàn)勝疾病的信心，積極配合護(hù)理工作。當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。

嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法），并作為工作指導(dǎo)予以落實(shí)。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

四、生活方面，誠(chéng)信、簡(jiǎn)樸、熱情

多年來，我養(yǎng)成了簡(jiǎn)樸的生活習(xí)慣，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，嚴(yán)以律己，從不奢侈不浪費(fèi)，使生活充實(shí)而有條理。而且，在對(duì)生活中的人或同事方面，做到熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標(biāo)：我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：

（1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。

（2）在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。

（3）以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。

五、加強(qiáng)對(duì)科室的宣傳，樹立窗口形象

急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象。急診是救死扶傷的生命救護(hù)者，是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時(shí)候，做為一名急診科護(hù)士，代表著醫(yī)院的形象，時(shí)時(shí)刻刻注重形象，注意和患者及其家屬的溝通，緩和醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。同時(shí)也向患者及家屬做好相關(guān)的解釋工作，減少工作中的矛盾。

護(hù)理工作是一個(gè)平凡的崗位。但是，在這平凡的崗位上，我充滿了激情，我能堅(jiān)持用真誠(chéng)的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。雖然在過去的一年中，我取得了一定的成績(jī)，但是，與領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和病人的要求，肯定是還不夠的。

在今后的工作中，我一定會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤懇敬業(yè)，積極投身護(hù)理事業(yè)，為實(shí)現(xiàn)心中的理想，促進(jìn)醫(yī)院的繁榮發(fā)展，進(jìn)一步做好服務(wù)工作而不斷努力。我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長(zhǎng)及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)的宗旨，較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)了病房管理

1、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃，并督促護(hù)士實(shí)施，監(jiān)測(cè)實(shí)施效果。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，提高了護(hù)理質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

堅(jiān)持查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作，考試合格率達(dá)%。平時(shí)嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

3、加強(qiáng)了質(zhì)量管理

定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等，不定時(shí)檢查、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理?；A(chǔ)護(hù)理合格率、護(hù)理表格書寫合格率%，急救物品完好率達(dá)%、

二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語，組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。

提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：每月組織護(hù)理查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、臨床知識(shí)、疑難病例的護(hù)理。

組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí)，參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核，考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重操作技能的提高，根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。

每月召開工休會(huì)一次，對(duì)每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查，征求病人的意見及建議，并及時(shí)改正。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研

鼓勵(lì)護(hù)士參加夜大、自學(xué)考試。

組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識(shí)。

認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作，按要求制定帶教計(jì)劃，帶教老師以身作則，嚴(yán)格管理，保證帶教質(zhì)量，實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較好。

全年護(hù)理人員共發(fā)表論文xx篇，省級(jí)論文xx篇，市級(jí)論文xx篇。

四、積極參與護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)的評(píng)比

制定一系列服務(wù)規(guī)范，對(duì)護(hù)理人員實(shí)行全員競(jìng)聘上崗。

五、存在的不足

護(hù)士的論文科研工作還需要加強(qiáng)。

新護(hù)士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教。

病房管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇2】

光陰似箭!一晃眼，從我加入白色是人民醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士，工作已有半年多了。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，獲得廣泛病員好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了20xx年上半年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下：

(一)思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

(二)專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。

(三)在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面：嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

(四)在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標(biāo):

護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠(chéng)的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

護(hù)理工作是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪.在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!雖然護(hù)理工作瑣碎平淡，但有時(shí)我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸?？鞓返娜兆印Ｎ业碾p手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈(zèng)人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我快樂!

護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇3】

流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。20XX年上半年已經(jīng)過去，在這半年里，在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，作為一個(gè)兒科護(hù)士，我收獲很多，進(jìn)步很多，感觸也很多，結(jié)合工作實(shí)際及所見所想，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、思想方面

在這半年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，服從院里的各項(xiàng)安排，在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作，讓患兒及家屬滿意。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女，一人生病全家總動(dòng)員，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長(zhǎng)就跟你急；發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(zhǎng)就跟你吵；不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋：我孩子到底是什么??？將心比心，我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人，為他們提供的護(hù)理。可有時(shí)候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺，責(zé)任巨大。

二、業(yè)務(wù)方面

在這半年里，我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護(hù)理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的及時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。兒科是一個(gè)很復(fù)雜的科室，也比較難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國(guó)的花朵，是我們的未來，他們不會(huì)用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)（甚至不會(huì)說話），兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn)，只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力，才能把工作做好。

三、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)方面

隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng)，我感覺自己越來越成熟，個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高，我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真工作，踏實(shí)做人，我相信：沒有，只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。

四、在實(shí)習(xí)生帶教上

我知道她們學(xué)生都不容易，我也是從學(xué)生時(shí)代過來的，認(rèn)真的教她們自己所懂所學(xué)，做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止，盡快提高她們的水平，讓她們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手。

回顧上半年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量！

護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇4】

你們好！我叫xxx，現(xiàn)任Xx醫(yī)科大學(xué)附屬Xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼上半年即將結(jié)束，20xx上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，婦產(chǎn)科圓滿完成了上半年目標(biāo)任務(wù)?；赝@半年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx上半年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

不能來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房，我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝，他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長(zhǎng)很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。不能的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界。

護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇5】

在上半年來的工作期間，我在自己的工作崗位上努力發(fā)揮了自身的工作價(jià)值，并在領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的教導(dǎo)鍛煉下，提高了自身的臨床知識(shí)，學(xué)習(xí)了護(hù)理的經(jīng)驗(yàn)技巧。讓自身在工作中有了更大的進(jìn)步，為病人做出更好的服務(wù)。

在過去半年的時(shí)間了，工作無疑是辛苦的，但每次的辛苦后，我也不斷的看到希望。當(dāng)我看到病人在我們的照顧下漸漸康復(fù)的時(shí)候，當(dāng)我聽到家屬們一句句感謝的時(shí)候，我的內(nèi)心就會(huì)無比的堅(jiān)定，這支撐著我走過了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)!現(xiàn)我在此對(duì)自己個(gè)人上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、思想品質(zhì)方面

作為一名護(hù)士，一直以來我都十分重視自身的品德和素養(yǎng)，通過自我的學(xué)習(xí)以及團(tuán)隊(duì)氛圍的影響，我在的日常的生活和工作中都保持著樂觀開朗的精神，面對(duì)工作，我積極主動(dòng)，不嫌臟累，主動(dòng)做好自己負(fù)責(zé)區(qū)域的需求和任務(wù)。并且在思想上，我更是學(xué)會(huì)了積極的自我調(diào)節(jié)。并在生活中主動(dòng)關(guān)注社會(huì)發(fā)展，了解自己作為一名護(hù)士的職責(zé)，為自己培養(yǎng)了良好的人生觀、價(jià)值觀。樹立了正確的思想目標(biāo)和自我追求。

二、臨床專業(yè)能力

在工作方面，我一直知道自己的能力并不能算是優(yōu)秀。在科室里有許多比我更加出色的同事和領(lǐng)導(dǎo)。為此，我始終都保持著對(duì)工作的敬畏，不斷鉆研護(hù)理知識(shí)，學(xué)習(xí)并累積臨床經(jīng)驗(yàn)。空閑的時(shí)候，我還會(huì)和同事們一起討論，一起學(xué)習(xí)。上半年中，更是通過護(hù)士節(jié)期間的護(hù)理競(jìng)賽以及領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來的教導(dǎo)，積極提高了自己的業(yè)務(wù)能力，在服務(wù)上也得到了病人們的贊賞。

三、工作服務(wù)態(tài)度

作為一名護(hù)士，我也很清楚自己的職責(zé)并不僅僅是醫(yī)療上的護(hù)理。我們是照顧病人的護(hù)士，為此，在服務(wù)和日常的交談中都應(yīng)該表現(xiàn)的“友善、關(guān)愛、熱情”。這樣才能在照顧好病人身體的同時(shí)，也關(guān)照到病人的心理，讓大家能積極的面對(duì)治療，更好的感受到我們的服務(wù)。

半年來，我始終堅(jiān)持著在服務(wù)上的努力，甚至自學(xué)了許多溝通和交流的服務(wù)禮儀，提高了自己的服務(wù)能力。而這也讓我在病人和家屬方案得到了很多贊賞，給我照顧的病人帶來了更多幫助。

四、今后努力方向

如今，今年的時(shí)間已經(jīng)匆匆過去了一半，但下半年的工作仍不能放松自我的要求。為此，我會(huì)在工作中多多總結(jié)并檢討自己，認(rèn)識(shí)自我的不足和服務(wù)上的細(xì)節(jié)。更好的提高自身的護(hù)理能力。

我相信，只要用心，每個(gè)病人都一定能從我們的服務(wù)中感受到溫暖，我也會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去，為自己，為每一個(gè)病人，不斷的進(jìn)步，變得更加出色!

護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇6】

經(jīng)過半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí)，本人在帶教教師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，并進(jìn)取參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn)，多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)使我意識(shí)到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，并且能夠使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實(shí)踐水平有了必須提高。

在實(shí)習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，做好護(hù)士工作計(jì)劃，嚴(yán)格要求自我，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛心活動(dòng)經(jīng)?；?，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施，有記錄，實(shí)習(xí)期間，始終以“愛心，細(xì)心，耐心”為基本，努力做到“眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

在各科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見病，多發(fā)病的護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理，能熟練進(jìn)行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，同時(shí)，本人進(jìn)取參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自我的業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)，對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解，并做好護(hù)士工作總結(jié)，從總結(jié)中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從總結(jié)中成長(zhǎng)。

以上是我的個(gè)人半年的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇7】

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束，在充滿人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的更加充實(shí)，讓我開闊了視野，讓我看到了以前我所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價(jià)值!回想在過去的一個(gè)月中，雖然天天忙忙碌碌，可是它讓我的生活變的充實(shí)而有意義，雖然日子充滿了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源不斷的讓知識(shí)和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)注入了我的大腦中的源泉，讓我學(xué)到了我們?cè)趯W(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的東西。

來呼吸內(nèi)科，能夠說是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它讓我感受到醫(yī)院的溫馨，教師和我們學(xué)生沒有代溝，對(duì)待我們和朋友一樣，有東西一齊吃，有玩的一齊玩，在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識(shí)，讓我離開家后再次感受到社會(huì)的溫暖。

每一天早上8點(diǎn)交完班后，扎點(diǎn)滴是我們的必修課，也能夠說是鍛煉我們自我的膽量。病人們都很和藹可親，即便是我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管，病人也會(huì)笑著說“沒事的，小姑娘，萬事開頭難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什么都會(huì)的，都是靠邊學(xué)邊做才會(huì)的，偉大的發(fā)明家愛迪生不就是這樣的嗎，失敗乃成功之母嘛?！笨晌覀兠靼?，護(hù)士是人類的白衣天使，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就能夠誤人的一生，所以我們時(shí)時(shí)的告誡自我，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯(cuò)誤。我們身為護(hù)士，就注定要為病人負(fù)責(zé)，要為社會(huì)負(fù)責(zé)。那樣我的心才會(huì)安穩(wěn)。就因?yàn)檫@樣，我們得到了教師的褒獎(jiǎng)和病人的贊美。

雖然社會(huì)上老傳著這么一句話，“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”，說護(hù)士只是跑腿的，和醫(yī)生比根本沒法比，醫(yī)生永遠(yuǎn)比護(hù)士的地位高。那我和他們說，你們錯(cuò)了，醫(yī)生開處方，交給我們后，我們護(hù)士要查看，我們的職責(zé)就是要查看有無錯(cuò)誤的處方，以便及時(shí)更正。所以我更要學(xué)好知識(shí)。護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大，每一天我們?yōu)椴∪虽伌?、扎針、?dǎo)尿，我們護(hù)士雖然累，可我們累的充實(shí)，累的高興，累的舒心。

有時(shí)在我們不忙的時(shí)或下班后，就和那些老人們聊天，他們大多是子女平常工作在外，比較忙，不能天天照顧老人，讓這些老人產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理，那樣就會(huì)讓病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我們護(hù)士來關(guān)心他，愛護(hù)他，老年人有時(shí)候就是孩子氣，俗話說的好，老人是小孩的一個(gè)縮影。所以，我們真心的和老人交談，那樣他們會(huì)把我們看成他們心中最親近的人，那樣他心中的不快就會(huì)慢慢的消失，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理這樣心境應(yīng)付慢慢的好起來，對(duì)病情也是一種幫忙，有利于病情的康復(fù)和痊愈。護(hù)士這個(gè)職業(yè)是神圣的，是沒人能夠替代的。沒有專業(yè)的知識(shí)、熟練的技能，就會(huì)導(dǎo)致一系列的后果，所以我要更好的學(xué)習(xí)，更加的努力再努力，做一個(gè)真正的護(hù)師，為了人類的健康，我要像南丁格爾一樣，為護(hù)理事業(yè)做我一生貢獻(xiàn)!

護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)篇五

一年來，在護(hù)士長(zhǎng)及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20__年的工作和20__年的展望總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍, 保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作，在20__年手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。(在護(hù)士長(zhǎng)布置的專項(xiàng)管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項(xiàng)管理，圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。

四、20__年度展望

20__年，在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí)，做到在思想上、知識(shí)水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20__年度cqi工作中，準(zhǔn)備立項(xiàng)開展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識(shí)”工作，提高患者安全保障水平。

希望在新的一年里，在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇8】

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、支持及領(lǐng)導(dǎo)下，全科醫(yī)護(hù)人員共同努力，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心的理念，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、20xx年整形外科基本情況

項(xiàng)目整形外科醫(yī)護(hù)人員助理護(hù)士手術(shù)例數(shù)治療輸液20xx年16人1人2717人次7159人次

二、醫(yī)療安全、員工培訓(xùn)工作

(一)醫(yī)療質(zhì)量安全工作

1、2xxx年整形科重視醫(yī)療質(zhì)量及安全工作，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，把醫(yī)療安全工作放在日常工作的重點(diǎn)來抓，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量安全工作的重要性。2xxx年度整形外科術(shù)前、術(shù)后診斷符合率達(dá)100%，無菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率98.5%，甲級(jí)病歷率大于90%，未發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故，各項(xiàng)科室質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)科室管理，按照醫(yī)院質(zhì)量管理體系要求，我們認(rèn)真抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，特別是抓好核心制度及崗位責(zé)任制度的落實(shí)，檢查整改存在的問題，在制度上防止醫(yī)療差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、醫(yī)療質(zhì)量水平的提高是防止醫(yī)療差錯(cuò)及事故發(fā)生的技術(shù)保證。科室注重基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每?jī)芍芤淮螛I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好年輕醫(yī)師的專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度，通過查房和師帶徒的形式，以提高年輕醫(yī)師的診治水平。

4、認(rèn)真做好醫(yī)護(hù)、醫(yī)患關(guān)系的維系，提高滿意度。

(二)積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)

1、整形外科在醫(yī)務(wù)科護(hù)理部指導(dǎo)安排下，開展了院前急救及護(hù)理組開展了人工心肺復(fù)蘇的競(jìng)賽活動(dòng)。

2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)了人性化醫(yī)療護(hù)理。在全院滿意度調(diào)查中，整形外科的病人滿意度都在90%以上。

3、整形外科歷來有著優(yōu)良的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，是一支作風(fēng)過硬的集體，這不僅體現(xiàn)在平時(shí)的醫(yī)療護(hù)理工作中，在突發(fā)事件面前更能體現(xiàn)這種優(yōu)良作風(fēng)。

4、整形外科不僅是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，同時(shí)也是一個(gè)樂于奉獻(xiàn)的集體。今年3月份，整形外科手術(shù)病人多，護(hù)理工作繁重，為了完成整形外科住院手術(shù)工作，許多醫(yī)生、護(hù)士帶病工作，特別是晚上也經(jīng)常需要加班加點(diǎn)地工作，卻從沒有人向醫(yī)院及科室提出過任何報(bào)酬。

(三)員工培訓(xùn)工作

1、加強(qiáng)對(duì)科室員工的基本技能及素質(zhì)培訓(xùn)，除了參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外，科室舉行兩周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高員工的專業(yè)理論水平。

2、積極開展師帶徒活動(dòng)，在思想、政治、業(yè)務(wù)等進(jìn)行了一對(duì)一的傳、幫、帶。3、對(duì)新員工按規(guī)定要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

4、積極參加深圳市繼續(xù)教育中心組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

(四)節(jié)能減排工作

對(duì)科室員工加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳工作，提高對(duì)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙，杜絕科里的長(zhǎng)流水及長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。

三、20xx年工作計(jì)劃

一、按照醫(yī)院的要求，加強(qiáng)科室執(zhí)行力，做好每項(xiàng)工作。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量，防止醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生，安全就是效益。

1、認(rèn)真落實(shí)員工的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度及操作常規(guī)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，減少醫(yī)療投訴及糾紛。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)整形外科隊(duì)伍的建設(shè)。

護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇9】

門診護(hù)士是醫(yī)院醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中的重要成員，下半年的工作總結(jié)顯得尤為重要。作為一名門診護(hù)士，我在工作中不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，下面我將對(duì)自己的下半年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工作兢兢業(yè)業(yè)

作為一名門診護(hù)士，我始終保持著對(duì)工作的熱愛和責(zé)任心。下半年，我積極參與門診的各項(xiàng)工作，并且認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我潛心研究護(hù)理知識(shí)，提高自己的專業(yè)技能，為患者提供更加全面的護(hù)理服務(wù)。每天工作前，我都會(huì)對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃和準(zhǔn)備，保證工作的有序進(jìn)行。

二、遵守醫(yī)療規(guī)范

在門診護(hù)理工作中，我始終堅(jiān)持遵守醫(yī)療規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療流程，保證患者安全。在門診護(hù)理過程中，我一直保持清醒的頭腦，認(rèn)真觀察患者的病情變化，及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)。在執(zhí)行醫(yī)學(xué)操作時(shí)，我一遍一遍地反復(fù)確認(rèn)，確保不會(huì)出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在門診護(hù)理中，我做到了責(zé)任心和細(xì)心。

三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神

作為一名門診護(hù)士，我始終知道，一個(gè)人的力量是有限的，只有團(tuán)結(jié)才能夠走得更遠(yuǎn)。因此，我一直注重與同事之間的交流和合作。及時(shí)向同事反饋工作中遇到的問題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同達(dá)成工作目標(biāo)。在工作中，我也樂意為同事提供幫助和支持，共同備戰(zhàn)工作中的各種挑戰(zhàn)。

四、與患者建立良好關(guān)系

良好的醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)療工作中的重要因素之一，作為門診護(hù)士，我始終注重與患者之間的良好溝通，努力讓患者能夠感受到我們的關(guān)心和溫暖。在患者面前，我始終保持微笑和耐心，認(rèn)真聆聽患者的訴求和建議，并及時(shí)解決他們的問題。通過這種互動(dòng)，我與患者之間的關(guān)系逐漸得到了提升，取得了更好的工作效果。

五、持續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

伴隨著醫(yī)療技術(shù)日新月異，作為一名護(hù)士，我們也必須不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。下半年，我努力參加各種護(hù)理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，提升自己的實(shí)踐能力和學(xué)術(shù)水平，為門診護(hù)理工作提供更有力的支持。通過學(xué)習(xí)，我也不斷擴(kuò)大了自己的知識(shí)面，拓展了自己的職業(yè)發(fā)展道路。

綜上所述，下半年，我認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，遵守醫(yī)療規(guī)范，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神，與患者建立了良好的關(guān)系，同時(shí)也不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，提升了自己的實(shí)踐能力和學(xué)術(shù)水平。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的護(hù)士傳統(tǒng)，為門診護(hù)理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇10】

20xx上半年來，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)

一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。動(dòng)員全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間，參加腸道門診工作，確保了腸道門診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務(wù)15余人次，

二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開展工作

為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對(duì)存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長(zhǎng)到邵逸夫醫(yī)院、xx市第三人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

　三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全

根據(jù)浙江省等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)及xx市衛(wèi)生局護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實(shí)際，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效工作掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量。

2.為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新制定了《晨會(huì)交接班細(xì)則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護(hù)理制度，并以新制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。

3.半年來組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)50余次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較理想的成績(jī)。

4.護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，對(duì)檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施。

5.護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，疾病護(hù)理查房2次，完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作（心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌操作等）的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達(dá)93.5%，考核合格率達(dá)100%。

四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到以病人為中心

積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立，護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門。“中心”的成立規(guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作，減輕了臨床護(hù)士的工作量，得到臨床科室的一致好評(píng)。

2.為適應(yīng)廣大患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對(duì)輸液室進(jìn)行了裝修，從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌，護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對(duì)輸液室進(jìn)行改造。

首先，優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克服困難，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去，確保了輸液室護(hù)理人員的配備。

第二，實(shí)行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，解決了輸液高峰期排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象。

第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。

第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的場(chǎng)所。

第五，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達(dá)90%以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評(píng)比活動(dòng)中，輸液室被評(píng)為“滿意窗口”。

3.各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù)。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次，信訪437人次，家訪374人次，回訪率達(dá)97.3%。在延伸服務(wù)過程，得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表?yè)P(yáng)多次，也收到許多合理的意見及建議。

4.上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次，平均滿意度一季度為92.7%，二季度為95.4%。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點(diǎn)。

5.半年來，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過失比去年同期下降10%，投訴較去年同期下降15%，護(hù)理滿意度比去年提升1%，收到病人的表?yè)P(yáng)信3封，錦旗2面，口頭表?yè)P(yáng)多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻(xiàn)愛心而被xx日?qǐng)?bào)公開表?yè)P(yáng)。

護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇11】

護(hù)士上半年的工作總結(jié)

隨著人們對(duì)健康的重視程度不斷提高，護(hù)理行業(yè)也越來越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵人員，護(hù)士在醫(yī)院的日常護(hù)理中起著至關(guān)重要的作用。而對(duì)于一名合格的護(hù)士來說，工作總結(jié)不僅是對(duì)自己的一次剖析，也是對(duì)以后工作的規(guī)劃和提高的開端。

上半年對(duì)于我這個(gè)小小的護(hù)士來說是充實(shí)而又難忘的半年。通過這半年的工作經(jīng)歷，我認(rèn)為自己收獲了很多，也在工作上進(jìn)一步地學(xué)習(xí)和提升了自己的專業(yè)技能和工作方法。

首先，在上半年的工作中，我深刻地體會(huì)到了做好心理疏導(dǎo)的重要性。在醫(yī)院的日常護(hù)理過程中，患者由于身體上或者心理上的不適，難免會(huì)出現(xiàn)情緒上的波動(dòng)，期間需要我們護(hù)士正確引導(dǎo)和疏導(dǎo)患者的情緒。這對(duì)于我這樣的一名護(hù)士來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，但是在實(shí)踐中我不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，運(yùn)用了一些心理疏導(dǎo)的方法，最終讓患者感到安心，并有效地緩解了他們的情緒。

其次，在上半年的工作經(jīng)歷中，我也更加深入地了解到了患者的需要與我們的工作內(nèi)容之間的緊密聯(lián)系。通過了解每位患者的病歷資料，我可以更好的配合醫(yī)生，為患者提供更加全面、細(xì)致的護(hù)理。在這個(gè)過程中，我意識(shí)到了自己的不足，也從中吸取了教訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)技能，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后，在上半年的工作中，我從同事之間互相學(xué)習(xí)的過程中受益匪淺。在職場(chǎng)中很少有一個(gè)人能夠做到所有事情都做得完美無缺，而我們護(hù)士也不例外。面對(duì)工作中的難題，有時(shí)候我們需要向別人請(qǐng)教、向別人學(xué)習(xí)，以便更好地解決問題。在整個(gè)上半年的工作中，我從同事們那里學(xué)到了很多有關(guān)專業(yè)知識(shí)、理論和實(shí)踐技巧，并且從中獲得了不少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)也讓我在工作中更加自信和有條理。

總之，上半年對(duì)我來說是一個(gè)充實(shí)而豐富的半年。通過不斷學(xué)習(xí)、努力工作，我掌握了更多的專業(yè)技能和方法，提高了自己的護(hù)理水平。我相信在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持對(duì)自己的要求和對(duì)患者的熱情，做得更好。（1060字）

護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇12】

半年工作轉(zhuǎn)眼即過，在這半年的工作中，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)，護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體護(hù)理人員共同努力下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，護(hù)士各盡其職。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對(duì)制度。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對(duì)制度。登記，加藥，穿刺，更換液體等。

(3)認(rèn)真填寫并完善各項(xiàng)登記記錄。

3、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度

1、嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，制定出下周工作重點(diǎn)。

2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，使每位護(hù)理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。

3、認(rèn)真執(zhí)行日測(cè)日檢工作，護(hù)理人員每天認(rèn)真真實(shí)統(tǒng)計(jì)好個(gè)人工作量，業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢，及時(shí)發(fā)想問題及時(shí)解決。

三、服務(wù)質(zhì)量管理

1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧，并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn)，在工作中很好應(yīng)用，提高滿意度，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離。

2、開展健康教育，對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、增加對(duì)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以增加知識(shí)面。

2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面。

3、科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？浦R(shí)。

4、每月組織急救知識(shí)培訓(xùn)并考核內(nèi)容。

5、鼓勵(lì)每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

6、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識(shí)面，新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1、科室堅(jiān)持了每天對(duì)輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒，在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。

2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測(cè)。

3、對(duì)于出現(xiàn)差錯(cuò)事故及時(shí)上報(bào)，不漏報(bào)，不瞞報(bào)，實(shí)事求是，專人管理，及時(shí)組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視，避免給患者帶來傷害。

六、存在問題

1、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長(zhǎng)而引起患者家屬不滿。

2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢，急診急救知識(shí)欠缺。

3、個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真，在以后的工作中要注意并改正。

半年來由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正!

護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇13】

科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院在20**年12月18日正式開業(yè)，我感到非常幸運(yùn)，來到新區(qū)醫(yī)院做了一名外科護(hù)士。

在外科工作這段，學(xué)習(xí)到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下：

一、思想政治

作為一名中共黨員，我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識(shí)把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。

同時(shí)，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，促進(jìn)自己全面發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)

泌尿外科手術(shù)病人相對(duì)較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。

術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。

術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。

在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。

由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。

記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。

了解了各班的職責(zé)，，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三、自我管理

我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。

在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

四、缺點(diǎn)和不足

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。

比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。

在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。

在即將迎來的'2**年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

護(hù)士半年工作總結(jié)范文：神經(jīng)外科護(hù)士半年工作總結(jié)

在110病房的半年時(shí)間里，我的收獲很多，感想總結(jié)與以下幾點(diǎn):在這半年中，我上的最多的班就是基礎(chǔ)護(hù)理班，工作內(nèi)容是，鼻飼護(hù)理，整理病房環(huán)境，給病人剪指甲，刮胡子，擦身，洗頭，總之一切關(guān)乎病人生活護(hù)理的內(nèi)容都是我的工作范疇。

這個(gè)班次是由于開展全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理而設(shè)立的班，讓病人滿意。

雖然病人是滿意了，護(hù)士姐妹們確實(shí)叫苦不迭。

但是干了半年下來，其中的苦樂其實(shí)只有自己知道。

這看來是很卑賤的工作，剪指甲，刮胡子，還擦身，洗頭本應(yīng)該是護(hù)工干的活，現(xiàn)在卻要讓我們護(hù)士來做，這心態(tài)上是不能接受的。

本來病人家屬還很尊敬我們，這樣以后我們?cè)谌思颐媲暗淖藨B(tài)又低了好多。

不過在這過程中，病人的滿意度真的提高了很多。

我很多次在給病人護(hù)理的時(shí)候，家屬和病人都嘖嘖稱贊。

我想從大局考慮，從護(hù)理事業(yè)的前景考慮，生活護(hù)理是必不可少的。

因?yàn)樗饬x重大，幫助病人重新樹立個(gè)人形象，體現(xiàn)護(hù)士對(duì)病人更加貼近生活無微不至的關(guān)懷。

在做這些操作的同時(shí)，我們還可以利用這個(gè)時(shí)間與病人進(jìn)行交流溝通，健康教育等等，更能拉近與病人間的距離。

我在想怎樣能完善生活護(hù)理，既然我們必須做生活護(hù)理，那什么方法能讓我們提高效率。

關(guān)于剪指甲，我有一個(gè)問題。

就是我經(jīng)常能看到有的護(hù)士幫病人剪完指甲后離開的時(shí)候，床上一攤得指甲躺在那里。

如果能把剛剛剪下來的直接收集起來就好了，維護(hù)了病房環(huán)境，又不會(huì)劃傷病人皮膚，特別是意識(shí)不好的病人，指甲遺留在床上對(duì)病人的皮膚傷害很大。

可是剪得時(shí)候并不能控制指甲的去向，所以如果有一個(gè)指甲收集器將指甲收集起來就好了。

這半年下來，我感悟到成為一個(gè)好護(hù)士，必須有很強(qiáng)的同理心。

用一顆愛心去照顧病人。

而我還很欠缺。

護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇14】

半年工作轉(zhuǎn)眼即過，在這半年的工作中，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的支持下，本著一切以病人為中心的辦事宗旨，護(hù)理部組織全院護(hù)理同志，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下：

一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達(dá)、下情上遞工作。環(huán)抱醫(yī)院的中心工作，較好地完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。

二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本包管。

擬定新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)行三基理論及操作培訓(xùn)及稽核，要求合格率達(dá)100%，以全面進(jìn)步護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。20__年對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員3人進(jìn)行崗前培訓(xùn)、三基理論、技能操作培訓(xùn)，并進(jìn)行稽核，3人進(jìn)科試用期。

三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治理制度

1、嚴(yán)格按工作計(jì)劃支配本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的問題，并提出相應(yīng)的整改步伐，訂定出下月工作重點(diǎn)。

2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反省，對(duì)工作中存在的問題實(shí)時(shí)反饋，使存在的問題可以或許獲得實(shí)時(shí)辦理，使每位護(hù)理人員持續(xù)進(jìn)步各項(xiàng)業(yè)務(wù)程度。

四、辦事質(zhì)量治理

1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院先生來院進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技術(shù)，將文明用語利用于工作中，進(jìn)步患者滿意度，促進(jìn)護(hù)患感情，拉近護(hù)患間隔。

2、實(shí)行電話回訪，與病人及眷屬進(jìn)行溝通，對(duì)查詢?cè)L問中存在的問題落拭魅整改。

五、增強(qiáng)業(yè)務(wù)技巧學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、增強(qiáng)護(hù)理人員三基知識(shí)學(xué)習(xí)，20__年上半年進(jìn)行護(hù)理三基理論考試1次。參考率達(dá)90%以上，合格率達(dá)95%。

2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部上半年除參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，護(hù)理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次，護(hù)理人員參加率達(dá)90%以上，擴(kuò)張知識(shí)面。

3、對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理急救技巧培訓(xùn)并稽核。如：心肺蘇醒、無菌技巧操作、吸氧技巧、心電監(jiān)測(cè)、洗胃技巧等，要求合格率為100%，以進(jìn)步工作中的應(yīng)急才能。

4、每月不按期對(duì)臨床科室進(jìn)行行政查房，以規(guī)范護(hù)理治理、進(jìn)步護(hù)理平安，進(jìn)步病人的滿意度;每季度針對(duì)特殊病種、危重病例、特殊病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，督匆匆護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。

5、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)配合提高：年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，老同志學(xué)習(xí)年輕同志新知識(shí)、新理念，新老相互學(xué)習(xí)配合進(jìn)步。

六、院內(nèi)沾染與質(zhì)控的治理

1、科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室、察觀室進(jìn)行紫外線消毒，在病人浩繁的環(huán)境下確保平安，未發(fā)生一例交叉沾染。

2、一次性用品使用后均能實(shí)時(shí)毀形，分類、集中處置懲罰，并按期反省督匆匆。

七、紀(jì)念5·12國(guó)際護(hù)士節(jié)，開展富厚多彩的慶祝運(yùn)動(dòng)

為了慶祝5·12國(guó)際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，富厚醫(yī)院文化生活，環(huán)抱踐行黨的群眾路線教導(dǎo)實(shí)踐運(yùn)動(dòng)，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員開展了慶祝運(yùn)動(dòng)，同時(shí)醫(yī)技人員也踴躍參加了此次運(yùn)動(dòng)，使我們的節(jié)目加倍富厚多彩，同時(shí)增強(qiáng)了全院干部職工的凝聚力。

八、存在問題

1、由于護(hù)理步隊(duì)不穩(wěn)定，年輕護(hù)理人員較多，專業(yè)知識(shí)短缺，相關(guān)疾病的康健指導(dǎo)不到位。

2、護(hù)理人員根基理論知識(shí)控制不牢，急診急救知識(shí)欠缺，可導(dǎo)致在病人急救時(shí)動(dòng)作不敷快捷。

3、個(gè)別護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，工作只圖完成任務(wù)，溝通和辦事不到位。

4、個(gè)別科室病房治理較差，欠整潔。

針對(duì)以上問題，在下一步的工作中要增強(qiáng)護(hù)理人員三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基技能操作培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和急診急救應(yīng)急才能。增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士行為規(guī)范的培訓(xùn)，工作中增強(qiáng)護(hù)患溝通，營(yíng)造一個(gè)康健協(xié)調(diào)的護(hù)患關(guān)系。增強(qiáng)病房治理，讓病人有一個(gè)寧?kù)o、舒適的情況接收治療。

護(hù)士上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短【篇15】

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將停止，在充溢人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的加倍充足，讓我坦蕩了視野，讓我觀到了以前我所感想感染不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的代價(jià)!回顧在xx的半年中，固然天天忙繁勞碌，然則它讓我的生活變的充足而故意義，固然日子充溢了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源地的讓知識(shí)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)注入了我的大腦中的源泉，讓我學(xué)到了我們?cè)趯W(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的器械。

來呼吸內(nèi)科，可以說是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它讓我感想感染到醫(yī)院的溫馨，教師和我們學(xué)生沒有代溝，觀待我們和朋友一樣，有器械一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識(shí)，讓我離開家后再次感想感染到社會(huì)的溫暖。

每天早上8點(diǎn)交完班后，扎點(diǎn)滴是我們的必修課，也可以說是熬煉我們本身的膽量。病人們都很和善可親，即就是我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管，病人也會(huì)笑著說“沒事的，小姑娘，萬事開首難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什么都邑的，都是靠邊學(xué)邊做才會(huì)的，巨大的發(fā)現(xiàn)家愛迪生未便是這樣的嗎，失敗乃勝利之母嘛。”可我們知道，護(hù)士是人類的白衣天使，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生，所以我們時(shí)時(shí)的申飭本身，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的差錯(cuò)。我們身為護(hù)士，就注定要為病人負(fù)責(zé)，要為社會(huì)負(fù)責(zé)。那樣我的心才會(huì)平穩(wěn)。就因?yàn)檫@樣，我們獲得了先生的嘉獎(jiǎng)和病人的贊美。

固然社會(huì)上老傳著這么一句話，“大夫的嘴，護(hù)士的腿”，說護(hù)士只是跑腿的，和大夫比根本沒法比，大夫永遠(yuǎn)比護(hù)士的位置高。那我和他們說，你們錯(cuò)了，大夫開處方，交給我們后，我們護(hù)士要查觀，我們的職責(zé)便是要查觀有無差錯(cuò)的處方，以便實(shí)時(shí)更正。所以我更要學(xué)好知識(shí)。護(hù)士和大夫一樣巨大，每天我們?yōu)椴∪虽伌病⒃?、?dǎo)尿，我們護(hù)士固然累，可我們累的充足，累的快樂，累的舒心。

有時(shí)在我們不忙的時(shí)或放工后，就和那些白叟們聊天，他們大多是后代平常工作在外，對(duì)照忙，不能天天照顧白叟，讓這些白叟產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理，那樣就會(huì)讓病人的病情加重，反而晦氣于患者的病情，那就要我們護(hù)士來關(guān)切他，愛護(hù)他，老年人有時(shí)候便是孩子氣，俗話說的好，白叟是小孩的一個(gè)縮影。所以，我們真心的和白叟攀談，那樣他們會(huì)把我們當(dāng)作他們心中最親近的人，那樣二心中的煩懣就會(huì)慢慢的消失，搜集整理這樣心情應(yīng)付慢慢的好起來，對(duì)病情也是一種贊助，有利于病情的康復(fù)和病愈。護(hù)士這個(gè)職業(yè)是神圣的，是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的知識(shí)、純熟的技能，就會(huì)導(dǎo)致一系列的效果，所以我要更好的學(xué)習(xí)，加倍的盡力再盡力，做一個(gè)真正的護(hù)師，為了人類的康健，我要像南丁格爾一樣，為護(hù)理事業(yè)做我一生供獻(xiàn)!

半年個(gè)人工作總結(jié)13篇

時(shí)光荏苒，上階段的工作就這樣完成了，也需要?dú)w納上階段的工作，工作總結(jié)是對(duì)自己之前階段性工作的總結(jié)，是一種自我的歸納。那么寫總結(jié)還需要考慮什么呢？相信你應(yīng)該喜歡小編整理的半年個(gè)人工作總結(jié)13篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。根據(jù)單位長(zhǎng)效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì)氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求，開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅(jiān)決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到100%，安排學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。 為確保我市全國(guó)文明城復(fù)檢順利通過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

1、轉(zhuǎn)運(yùn)站9座，其中六號(hào)、稅務(wù)莊裝運(yùn)站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運(yùn)站需要進(jìn)行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進(jìn)行上下水改造、土建維修。

一是街道清掃保潔“精細(xì)化”。實(shí)行“三全保潔”即全時(shí)段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時(shí)間不能超過15分鐘;主要路段實(shí)行12小時(shí)清掃保潔，其它街道的清掃保潔時(shí)間也達(dá)到10個(gè)小時(shí)，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終保持“五無四凈”標(biāo)準(zhǔn)，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色，清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運(yùn)清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運(yùn)工作實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人，白天垃圾積存時(shí)間不超過2個(gè)小時(shí);生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實(shí)落實(shí)“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動(dòng)期間，增加巡回清運(yùn)車次，及時(shí)清運(yùn)箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運(yùn)輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機(jī)應(yīng)按指定地點(diǎn)傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運(yùn)率達(dá)100%。

三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實(shí)行專人管理，全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每天對(duì)各類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒，公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標(biāo)準(zhǔn)，即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運(yùn)及時(shí)，衛(wèi)生達(dá)到“三無三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。

按照文明城創(chuàng)建指標(biāo)要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運(yùn)工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對(duì)城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理，并指派專人每日進(jìn)行巡查，并建立臺(tái)賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強(qiáng)考核管理制度。按照“誰牽頭誰負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)、誰丟分誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時(shí)限，實(shí)行目標(biāo)管理。

嚴(yán)格按照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進(jìn)行全方位檢查，各責(zé)任部門互查，對(duì)工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊(duì)及個(gè)人及時(shí)予以表彰;對(duì)工作力度不大，任務(wù)落實(shí)差，進(jìn)展滯后的隊(duì)或個(gè)人給與通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

本年度下半年工作已經(jīng)結(jié)束，在人事局工作一年多中已逐漸適應(yīng)了解其中的工作，人事部的工作在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以實(shí)踐為主，工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，在部門工作中不斷創(chuàng)新，現(xiàn)就自己相關(guān)的工作總結(jié)如下：

醫(yī)療社保工作

1、對(duì)單位所涉及所有單位的醫(yī)療保險(xiǎn)配合領(lǐng)導(dǎo)努力完成年度任務(wù)，分批次出文完成醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的征繳工作，截止本年十月底完成所有參保單位的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用征繳工作。完成了管委會(huì)新進(jìn)人員醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作，個(gè)人參保資料的準(zhǔn)備工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了區(qū)內(nèi)各企業(yè)的醫(yī)療個(gè)人返還工作和管委會(huì)參保人員的醫(yī)療返還工作，并督促各企業(yè)把返還個(gè)人的簽認(rèn)表交回人保局。逐步了解醫(yī)療個(gè)人報(bào)銷單據(jù)的審核內(nèi)容，及報(bào)銷所需要個(gè)人資料。

2、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

到榆林市養(yǎng)老辦辦理轉(zhuǎn)移工作，對(duì)本年度參保單位的養(yǎng)老信息表完善，加強(qiáng)與各單位的交流與溝通，預(yù)審各單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)申報(bào)表，并對(duì)李永明和白廷玉的退休工作逐步辦理，對(duì)機(jī)關(guān)新進(jìn)人員的養(yǎng)老參保工作展開。

機(jī)關(guān)及部門學(xué)習(xí)

下半年度除了參加機(jī)關(guān)組織的周五學(xué)習(xí)，部門學(xué)習(xí)工作比較少，只有勞動(dòng)培訓(xùn)外出，在接下來的工作將制定與工會(huì)的外出培訓(xùn)計(jì)劃，到九月下旬組織部門和工會(huì)外出培訓(xùn)，于八月制定出培訓(xùn)方案，配合市直部門搞好單位領(lǐng)導(dǎo)的.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)及讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，并把領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)成果資料報(bào)送市委組織部，了解市委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)要求，把學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處。

工資績(jī)效

不斷學(xué)習(xí)事業(yè)單位工資套改方案及套改方法，熟悉縣級(jí)部門事業(yè)單位的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)和市直部門的工資績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市、縣績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)制定20xx年度開發(fā)區(qū)直屬事業(yè)單位的工資績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

工作中的不足和下一步規(guī)劃

本人和部門的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己。總體來說下半年度工作中學(xué)到的知識(shí)還不少，但是存在的問題也很突出， 工作較為盲目，沒有具體的執(zhí)行步驟和計(jì)劃，拖延工作的習(xí)慣也存在，與外界的交流合作還欠佳，需進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)習(xí)任務(wù)完成不夠，幾乎是沒有學(xué)習(xí)，沒有嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度的條款執(zhí)行，自覺程度不夠，讀書只有一本，讀書筆記也只有兩三頁(yè)。對(duì)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的任務(wù)了解不透徹，只有領(lǐng)導(dǎo)分配后才開始實(shí)施，主動(dòng)性和積極性不夠，對(duì)整體學(xué)習(xí)沒有具體規(guī)劃，在下班年里要拿出具體的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方案，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)配合市直部門搞好單位領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和生活學(xué)習(xí)

針對(duì)上述問題，我將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，計(jì)劃在明年的工作中按照新的思路開展工作。以上為我對(duì)明年工作的總結(jié)和對(duì)明年工作的展望，相信新的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

堅(jiān)持執(zhí)行《局黨組工作制度》和黨建工作“一把手”負(fù)責(zé)制，局黨組把黨建工作擺在突出位置，逐級(jí)明確責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。把機(jī)關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核。結(jié)合工作實(shí)際，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)黨建工作著力點(diǎn)，有針對(duì)性地采取措施，全面推進(jìn)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，研究新情況，解決新問題，拓展工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作方法。黨建工作活力不斷增強(qiáng)，保證了組織堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員作用突出、工作得到促進(jìn)。年初，召開了局直屬系統(tǒng)黨建工作會(huì)議，安排部署工作任務(wù)，要求機(jī)關(guān)黨建工作要在“新”字上求突破，在“深”字上下功夫，在“突”字上見成效，把握重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提升機(jī)關(guān)黨建工作水平。今年上半年，局黨組2次聽取機(jī)關(guān)黨建工作匯報(bào)，黨總支召開3次會(huì)議，研究決定黨建工作重要問題，確保了各項(xiàng)工作順利開展。按照局黨組成員的工作分工，建立了黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，進(jìn)行具體指導(dǎo)，推動(dòng)工作的深入開展。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市林業(yè)主管部門的大力支持下，我局堅(jiān)持以"生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)XX縣"為發(fā)展路徑，以現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)重點(diǎn)縣為抓手，大力實(shí)施"221工程"，推動(dòng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，上半年實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值 41404萬元，其中：第一產(chǎn)業(yè)28620萬元，第二產(chǎn)業(yè)5840萬元，第三產(chǎn)業(yè)6944萬元，農(nóng)民人均林業(yè)收入552。41元?，F(xiàn)將2014年上半年林業(yè)產(chǎn)業(yè)及科技和生態(tài)旅游工作總結(jié)如下：

一、林業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

以現(xiàn)代林業(yè)重點(diǎn)縣建設(shè)為核心，全力推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。一是加強(qiáng)基地建設(shè)。緊密結(jié)合"221工程"建設(shè)和現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目、新增退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)油橄欖基地示范項(xiàng)目等項(xiàng)目建設(shè)，全力推進(jìn)油橄欖、銀杏基地建設(shè)，擴(kuò)大規(guī)模、強(qiáng)化管理、提高品質(zhì)、增加效益。重點(diǎn)抓好中華橄欖園、新太—沙壩—新寧銀杏產(chǎn)業(yè)帶和油橄欖、銀杏采穗圃建設(shè)。完成造林面積 0。85萬畝（其中新建銀杏產(chǎn)業(yè)基地0。35萬畝，新建油橄欖基地0。1萬畝，低產(chǎn)低效林改造0。4萬畝），為任務(wù)數(shù)的34%。二是培育龍頭企業(yè)。重點(diǎn)扶持四川天源油橄欖、四川銀杏實(shí)業(yè)、渝州農(nóng)林等林產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，進(jìn)一步抓好中國(guó)油橄欖商貿(mào)中心和XX市頤年銀杏生物科技有公司銀杏產(chǎn)品加工廠建設(shè)。四川天源油橄欖有限公司橄欖油檢測(cè)中心的成立，為橄欖油生產(chǎn)檢測(cè)提供了技術(shù)保障；"中國(guó)橄欖油之鄉(xiāng)"花落開江，提升了我縣的油橄欖知名度，以此為契機(jī)縣委縣政府又提出創(chuàng)建油橄欖省級(jí)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)，并制定了《XX縣油橄欖創(chuàng)建省級(jí)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)實(shí)施方案》。

二、林業(yè)科技服務(wù)

深入開展為充分發(fā)揮林業(yè)科技在推動(dòng)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)中的支撐、服務(wù)作用，我局加強(qiáng)了林業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)，取得了較好的成效。一是我局組織了 20多名林業(yè)科技工作人員，參加了"三下鄉(xiāng)"大型科普逢場(chǎng)宣傳活動(dòng)。共制作科普展板、掛圖近20個(gè)，發(fā)放銀杏油橄欖豐產(chǎn)栽培管理、森林病蟲害防治和森林防火資料等相關(guān)資料3000多份，接待咨詢?nèi)罕?00多人次。二是組織林業(yè)工程技術(shù)人員，在銀杏、油橄欖示范基地舉辦專題技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，共舉辦技術(shù)培訓(xùn)講座 30余次，林業(yè)技術(shù)員受訓(xùn)面達(dá)100%，林業(yè)種植大業(yè)主受訓(xùn)面達(dá)80% 。三是積極開展林業(yè)部門人才情系田園服務(wù)行動(dòng)，共組織本系統(tǒng)碩博人才、專家、專業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)村"土專家""、"田秀才"20人，選擇了11戶種植銀杏、油橄欖面積超過100畝的專業(yè)大戶，蹲點(diǎn)開展苗木培育、苗木栽植（品種配置）、土壤管理（土壤改良、中耕除草）、水肥管理（施肥、排灌）、樹體管理（整形修剪和防病治蟲）、低產(chǎn)林改造、林下種養(yǎng)殖等技術(shù)大服務(wù)活動(dòng)。

三、生態(tài)旅游快速發(fā)展

我縣突出"生態(tài)觀光、休閑度假"品牌戰(zhàn)略。依托金山寺森林公園、峨城山森林公園大力發(fā)展的森林旅游觀光業(yè)。走一條林業(yè)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)旅游相結(jié)合的發(fā)展道路。一是積極探索，加快形成"林業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)雙贏"發(fā)展模式。堅(jiān)持林業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)齊頭并進(jìn)，著力打造生態(tài)旅游橄欖園、生態(tài)旅游銀杏園，最大限度的發(fā)掘兩棵樹的潛在價(jià)值。二是完善設(shè)施，全面提升生態(tài)旅游檔次。對(duì)峨城山、金山寺、明月湖和寶石湖等景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。

在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)農(nóng)發(fā)局緊緊圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”和區(qū)委“五區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以工促農(nóng)、以貿(mào)帶農(nóng)、以旅助農(nóng)”的思路，積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新村建設(shè)互動(dòng)相融的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)之路，都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了較好成效。預(yù)計(jì)全區(qū)農(nóng)業(yè)增加值13。28億元，比上年同期增長(zhǎng)2。5%，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入12045元，比上年同期增長(zhǎng)13。5%。

一、2013年工作總結(jié)

（一）狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。

一是生產(chǎn)能力建設(shè)進(jìn)一步提高。建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)糧油高產(chǎn)示范片3個(gè)、萬畝特色產(chǎn)業(yè)示范片3個(gè)、糧經(jīng)復(fù)合型標(biāo)準(zhǔn)化高效生產(chǎn)示范基地2個(gè)、糧經(jīng)作物種子（種苗）生產(chǎn)示范基地2個(gè)。預(yù)計(jì)全年糧食總產(chǎn)量12萬噸，油菜總產(chǎn)量1。07萬噸，蔬菜總產(chǎn)量19。92萬噸（含食用菌），肉類總產(chǎn)量2。22萬噸，禽蛋產(chǎn)量0。6萬噸。二是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有力推進(jìn)。引進(jìn)總投資過億元的萬山有機(jī)蔬菜等重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目5個(gè)，51個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成投資12。5億元，完成目標(biāo)任務(wù)的106。8%。完成固定資產(chǎn)投資4。98億元，完成目標(biāo)任務(wù)的166%。三是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展取得進(jìn)步。積極構(gòu)建“3+10”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，即以彌牟現(xiàn)代糧食物流加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城廂特色食用菌園區(qū)、清泉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)港三大加工園區(qū)為載體，圍繞十個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，狠抓農(nóng)副產(chǎn)品精深加工業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條提檔升級(jí)，全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達(dá)42%。成功舉辦櫻花節(jié)、杏花節(jié)等鄉(xiāng)村旅游節(jié)會(huì)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)旅游收入達(dá)3。01億元。組織宜家食品等省、市龍頭企業(yè)參加第十四屆西博會(huì)、農(nóng)博會(huì)等節(jié)會(huì)活動(dòng)，提高了“青白江造”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。四是新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn)。新建成24個(gè)新村聚居點(diǎn)，安置農(nóng)戶2萬余戶、5萬余人，聚居點(diǎn)累計(jì)達(dá)102個(gè)，聚居度達(dá)50%。成功打造19個(gè)新農(nóng)村綜合體，其中福洪先鋒和祥福東方為示范性新農(nóng)村綜合體。

（二）深化機(jī)制體制，釋放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展活力。

一是集約規(guī)模化經(jīng)營(yíng)水平有所提高。進(jìn)一步深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，積極推進(jìn)土地集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。全區(qū)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積累計(jì)達(dá) 19。26萬畝，占全區(qū)農(nóng)用地總面積的46。95 %，其中耕地流轉(zhuǎn)面積累計(jì)達(dá)17。9萬畝，占全區(qū)耕地總面積的62%。二是新型經(jīng)營(yíng)主體培育成效明顯。全區(qū)新增農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織10家，累計(jì)達(dá)142家，清泉明妍果蔬、鑫鋒農(nóng)副產(chǎn)品、姚渡生豬養(yǎng)殖等3家專業(yè)合作社獲得了國(guó)家級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社稱號(hào)；新培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 5家，累計(jì)達(dá)66家，其中省級(jí)龍頭企業(yè)1家，市級(jí)龍頭企業(yè)20家。三是農(nóng)村社會(huì)管理水平有所提高。加強(qiáng)對(duì)全區(qū)11個(gè)村社代理會(huì)計(jì)核算中心的管理和指導(dǎo)，搭建農(nóng)村集體“三資”信息化管理運(yùn)用平臺(tái)，確保管好用好農(nóng)村集體資產(chǎn)，我區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺(tái)工作順利通過市級(jí)檢查驗(yàn)收。四是積極開展農(nóng)機(jī)提灌站確權(quán)頒證試點(diǎn)工作。作為全市農(nóng)村機(jī)電提灌站經(jīng)營(yíng)管理體制改革的兩個(gè)試點(diǎn)區(qū)縣之一，在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上將我區(qū)祥福鎮(zhèn)、福洪鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入先行先試范疇，試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及到的31座提灌站均頒發(fā)了產(chǎn)權(quán)證書，為全市推開農(nóng)機(jī)提灌站確權(quán)頒證工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

（三）強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，凈化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

一是進(jìn)一步加大農(nóng)（林）業(yè)執(zhí)法監(jiān)管力度。啟動(dòng)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)縣”工作，全年開展各項(xiàng)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查12次、日常檢查288次，立案查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資案件12件。開展動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督檢查212次，動(dòng)物防疫免疫率均達(dá)100%、犬只免疫率達(dá)98。5%。抽檢水果蔬菜食用菌奶類5460個(gè)批次，合格率達(dá)99。5%。二是生態(tài)文明建設(shè)有序推進(jìn)。新建福洪先鋒等綠色家園3個(gè)，完成義務(wù)植樹78萬株。鞏固1萬畝退耕還林、3。07萬畝龍泉山脈生態(tài)植被恢復(fù)造林成果，有效管護(hù)天然林資源，全年無較大森林火災(zāi)發(fā)生。新建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣池3000立方米，戶用沼氣池90口，爭(zhēng)取并建成省級(jí)新村聯(lián)戶沼氣工程建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。積極開展秸稈禁燒和綜合利用，印發(fā)各類宣傳資料20萬份，在全市率先制定并實(shí)施秸稈利用獎(jiǎng)補(bǔ)政策，禁燒期間實(shí)現(xiàn)“無黑斑、無火點(diǎn)、無煙霧”三無目標(biāo)，全年秸稈綜合利用率達(dá)97%。三是進(jìn)一步強(qiáng)化“三品”認(rèn)證工作。全區(qū)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地面積達(dá)0。87萬畝，主要農(nóng)產(chǎn)品中有機(jī)、綠色及無公害產(chǎn)品種植面積的比重達(dá)74。5%。新增“三品一標(biāo)”認(rèn)證6個(gè)，累計(jì)達(dá)126個(gè)。

（四）堅(jiān)持惠民利民，切實(shí)踐行黨的群眾路線。

一是加大涉農(nóng)資金爭(zhēng)取力度。全年向上爭(zhēng)取各類專項(xiàng)資金5591。67萬元，其中糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)政策資金3118。31萬元，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)性資金2473。36萬元。二是積極開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。開展以糧經(jīng)產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)雙建、基層農(nóng)技推廣體系項(xiàng)目、測(cè)土配方施肥項(xiàng)目等為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)16次，與區(qū)電視臺(tái)聯(lián)合制作對(duì)農(nóng)專題節(jié)目40余期，完成農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)6。53萬人次、陽光工程培訓(xùn)300人、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)40場(chǎng)，培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人120人，發(fā)放培訓(xùn)資料8。05萬份。三是穩(wěn)步推進(jìn)移民工作。按時(shí)足額發(fā)放移民后期扶持金67。54萬元、養(yǎng)老保障金27。2萬元、養(yǎng)老保障人員死亡余額繼承金2。17萬元，發(fā)放困難救助資金5。2萬元。四是深入推進(jìn)扶貧開發(fā)。全年扶持農(nóng)村扶貧對(duì)象改善生產(chǎn)生活條件1994人，開展“插花”貧困幫扶戶159戶。預(yù)計(jì)相對(duì)貧困村農(nóng)民人均增收1208元，達(dá)到8053元，同比增長(zhǎng)17。65%。

（五）著力固本強(qiáng)基，全面提高服務(wù)三農(nóng)水平。

以“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)為載體，大力開展黨組織、黨員“雙報(bào)到”、“掛、包、幫”活動(dòng)，實(shí)施“雙五百”工程，持續(xù)推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，有效地推動(dòng)了機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作；繼續(xù)開展“法制大講堂。會(huì)前說法”活動(dòng)，黨員干部學(xué)法、懂法、用法水平進(jìn)一步提高；堅(jiān)決落實(shí)規(guī)定及省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)“三農(nóng)”水平。

2014年，在市林業(yè)局的親切關(guān)懷下，縣林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，森林資源管理股外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新管理方法、規(guī)范執(zhí)法行為，確保了全縣森林資源安全。

一、資源管理工作完成情況

（一）林木采伐情況截止2014年6月17日，全縣辦理采伐許可證81個(gè)，辦理零星商品材561。8626立方米，辦理白夾竹采伐311噸。全縣未發(fā)生超計(jì)劃審批、越權(quán)審批和違規(guī)發(fā)證現(xiàn)象，同時(shí)，堅(jiān)決杜絕了非法采伐、運(yùn)輸?shù)男袨?，為促進(jìn)森林資源合理利用、促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的保障。

（二）木材運(yùn)輸情況在木材運(yùn)輸管理上，我縣堅(jiān)決推行木材憑證運(yùn)輸制度，不給違章運(yùn)輸者以可乘之機(jī)。2014年上半年，全縣共審核辦理木材運(yùn)輸證101件。

（三）林業(yè)違法案件處理情況截止2014年6月，全縣共查處各類林業(yè)行政案件38件，查處率100%。其中：濫伐林木25起；非法占用林地2起，無證運(yùn)輸3起，非法收購(gòu)2起，森林火案6起，處理違法人員45人，處罰款20。66萬元。

（四）行政權(quán)力公開運(yùn)行平臺(tái)建立情況經(jīng)過為期一年多的行政權(quán)力清理，林業(yè)局共有132項(xiàng)行政權(quán)力，其中，行政處罰80項(xiàng)、行政許可17項(xiàng)、行政強(qiáng)制8 項(xiàng)、行政征收3項(xiàng)、行政確認(rèn)3項(xiàng)、行政給付6項(xiàng)、行政裁決1項(xiàng)、其他行政權(quán)力14項(xiàng)。除行政許可外其他所有的行政權(quán)力的基礎(chǔ)信息及已經(jīng)錄入運(yùn)行平臺(tái)。XX縣林業(yè)局行政權(quán)力公開運(yùn)行平臺(tái)已經(jīng)正式啟用。截止2014年6月，已將上半年產(chǎn)生的行政案件錄入了正式運(yùn)行平臺(tái)。

二、森林源管理工作存在的主要問題

1、執(zhí)法人員數(shù)量有限，林地資源數(shù)量大，人員精力有限，導(dǎo)致管理上存在不到位、存在死角等問題。

2、林權(quán)歷史遺留問題太多，由于種種原因，一些問題始終難以得到妥善解決。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

結(jié)合上半年的工作情況以及存在的問題，為了保證全年計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，我們將做好以下幾方面的工作：

1、加快業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏，確保全年業(yè)務(wù)指標(biāo)提前達(dá)標(biāo)。

2、繼續(xù)以成功創(chuàng)富為出發(fā)點(diǎn)，通過采取不同的措施，幫助銷售人員實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)富目標(biāo)。

一方面，要在不同的時(shí)間段內(nèi)制定銷售人員的創(chuàng)富目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)達(dá)成的追蹤；另一方面，我們要加大銷售人員業(yè)績(jī)預(yù)警，嚴(yán)格執(zhí)行連續(xù)60天未出單暫扣續(xù)期傭金、連續(xù)90未出單堅(jiān)決扣發(fā)續(xù)期傭金的制度，通過開展單位內(nèi)部的攜手幫扶和分公司、縣公司兩級(jí)的強(qiáng)勢(shì)追蹤，提高長(zhǎng)期不出單人員的舉績(jī)率，盤活低績(jī)效人力，穩(wěn)定銷售隊(duì)伍。提升出單率和件均保費(fèi)。

按照省公司“攜手創(chuàng)富”業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的要求，結(jié)合前半年我市城區(qū)和農(nóng)村營(yíng)銷員實(shí)際達(dá)成創(chuàng)富目標(biāo)的情況，確定我市三季度城區(qū)創(chuàng)富目標(biāo)為xx年期保費(fèi)1萬元；農(nóng)村創(chuàng)富目標(biāo)為xx年期保費(fèi)8千元；四季度城區(qū)創(chuàng)富目標(biāo)xx年期保費(fèi)1萬元；農(nóng)村創(chuàng)富目標(biāo)為xx年期保費(fèi)7千元。分公司通過不定期的下發(fā)創(chuàng)富目標(biāo)的達(dá)成情況追蹤表來督促人人達(dá)標(biāo)。始終堅(jiān)持在創(chuàng)富的道路上不落下一個(gè)營(yíng)銷服務(wù)部，每個(gè)營(yíng)銷服務(wù)部不落下任何一個(gè)營(yíng)銷員。

4、抓舉績(jī)、促達(dá)標(biāo)。從七月份開始，我們?cè)诤蟀肽陮⒁凿N售人員舉績(jī)率和萬元?jiǎng)?chuàng)富達(dá)標(biāo)率作為工作和追蹤的出發(fā)點(diǎn)，確保盤活低績(jī)效人力，使更多的銷售人員達(dá)到創(chuàng)富目標(biāo)。通過舉績(jī)率和達(dá)標(biāo)率兩項(xiàng)指標(biāo)的帶動(dòng)，促進(jìn)個(gè)險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

通過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的考核，加強(qiáng)常態(tài)化的增員；同時(shí)，結(jié)合“百天百人萬人萬元”增員活動(dòng)的開展，計(jì)劃在年底實(shí)現(xiàn)有效增員500人，使全市銷售隊(duì)伍規(guī)模達(dá)到xx00人以上。在農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部隊(duì)伍建設(shè)方面，按照規(guī)定，在七月份將對(duì)農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部實(shí)有人力進(jìn)行考核，對(duì)于人力考核達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的`農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)最低人力指標(biāo)要求的營(yíng)銷服務(wù)部，分公司將降低其現(xiàn)有級(jí)別。后半年，我們計(jì)劃每個(gè)月舉辦一期新人崗前培訓(xùn)班，滿足新進(jìn)人力對(duì)保險(xiǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí)掌握的需要。

計(jì)劃7月份進(jìn)行全市系統(tǒng)見習(xí)組訓(xùn)的考核；8中旬組織一次組訓(xùn)人員基本功大賽；進(jìn)一步加強(qiáng)組訓(xùn)月例會(huì)制度，通過召開月例會(huì)，將公司的最新工作意圖和要求進(jìn)行傳達(dá)，同時(shí)，起到工作經(jīng)驗(yàn)交流的目的，提高組訓(xùn)工作的素材，增強(qiáng)組訓(xùn)工作的方法。

（三）強(qiáng)勢(shì)管理、強(qiáng)化主管自主管理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和能力。

1、繼續(xù)堅(jiān)持每月對(duì)團(tuán)隊(duì)人力及amis系統(tǒng)考核業(yè)績(jī)進(jìn)行預(yù)警通報(bào)制度，每季度末嚴(yán)格按照考核結(jié)果執(zhí)行，該晉級(jí)的晉級(jí)、該降級(jí)的降級(jí)。

2、利用好省公司個(gè)險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)“異動(dòng)管理辦法”，對(duì)綜合素質(zhì)差的主管，對(duì)不履行團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)、缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)責(zé)任感的主管堅(jiān)決進(jìn)行異動(dòng)處理，徹底改變過去主管隊(duì)伍職責(zé)不明確、管理不到位、責(zé)任心不強(qiáng)的局面。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)出勤率、舉績(jī)率、達(dá)標(biāo)率和增員率的考核力度。按照年初確定的各單位團(tuán)隊(duì)月出勤率要達(dá)到80%以上、團(tuán)隊(duì)月舉績(jī)率要達(dá)到50%以上、創(chuàng)富達(dá)標(biāo)率要達(dá)到60%以上、增員率要達(dá)到15%以上的考核要求。三季度我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作重心就是提高各個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的舉績(jī)率和萬元?jiǎng)?chuàng)富達(dá)標(biāo)率。對(duì)此，我們提出的要求是三季度營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的舉績(jī)率不得低于80%，團(tuán)隊(duì)萬元?jiǎng)?chuàng)富達(dá)標(biāo)率不低于60%。對(duì)按時(shí)達(dá)標(biāo)的我們予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)到期達(dá)不到最低考核要求的將予以處罰。通過全員上下的努力，力爭(zhēng)三季度我市舉績(jī)率和達(dá)標(biāo)率有一個(gè)明顯的提升。然后，在四季度11月底前鞏固成果，為來年開門紅積蓄力量。

（四）加強(qiáng)營(yíng)銷員資格考試輔導(dǎo)，提高營(yíng)銷員持證率。

后半年每個(gè)月計(jì)劃組織召開2次代資考，并要求各單位必須對(duì)參考人員進(jìn)行前期的考試輔導(dǎo)培訓(xùn)。各單位主管個(gè)險(xiǎn)副經(jīng)理和組訓(xùn)人員是代資考試的直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)前期的輔導(dǎo)和組織工作。對(duì)考試輔導(dǎo)不扎實(shí)的單位推后報(bào)名考試時(shí)間。年終考核對(duì)持證率達(dá)不到80%要求的單位，追究主管個(gè)險(xiǎn)副經(jīng)理和組訓(xùn)責(zé)任，確保年底持證率上一個(gè)新臺(tái)階。

繼續(xù)以《中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司延安分公司20xx—20xx年農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部建設(shè)三年規(guī)劃》和《中國(guó)人壽延安分公司農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部管理辦法（修訂）》等做為工作的出發(fā)點(diǎn)開展工作，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部的“兩實(shí)一大”。

2、積極做好農(nóng)村小額保險(xiǎn)試點(diǎn)產(chǎn)品的銷售工作，通過小額保險(xiǎn)的銷售東風(fēng)，有效打開農(nóng)村市場(chǎng)，建立公司在廣大農(nóng)村和農(nóng)民心中的良好形象，為后期農(nóng)村業(yè)務(wù)的拓展打好基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行每個(gè)季度期交保費(fèi)規(guī)模達(dá)不到2萬元的營(yíng)銷服務(wù)部，停發(fā)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的責(zé)任津貼制度。

4、根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部建設(shè)的實(shí)際，7月底，組織對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，滿足農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理的需要。

1、嚴(yán)格amis系統(tǒng)考核管理，嚴(yán)格新人的入司程序管理和離司程序管理。嚴(yán)格按照系統(tǒng)考核結(jié)果進(jìn)行升降級(jí)處理。

2、繼續(xù)做好攜手創(chuàng)富工作。每旬做好對(duì)基層公司低業(yè)績(jī)?nèi)藛T的通報(bào)和考核，盤活低績(jī)效人員，確保系統(tǒng)有效人力的提升。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)銷售人員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和誠(chéng)信教育，提高銷售人員的職業(yè)道德，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4、按照全年工作計(jì)劃，做好個(gè)險(xiǎn)銷售部?jī)?nèi)部日常事務(wù)性工作。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。

20xx年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。

為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

20xx下半年應(yīng)鞏固20xx上半年度取得的各項(xiàng)成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭(zhēng)取在20xx年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識(shí)、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。20xx下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗(yàn)。

提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)?。?zhēng)取20xx年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對(duì)策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。

在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲(chǔ)備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí)，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

三、小結(jié)

工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會(huì)主動(dòng)服務(wù)于各客服中心，做實(shí)事做好事，提升部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌。

服務(wù)要有意識(shí)，指導(dǎo)要有能力”，工程部會(huì)把這句話熟記在心，用心的去做好各項(xiàng)服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項(xiàng)目會(huì)不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺(tái)階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇7】

一、在物流配送方面：

首先我積極配合其它部門，做好了協(xié)調(diào)工作，合理分工，責(zé)任到人，經(jīng)常督促我部門的員工，如何提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，大家齊心協(xié)力。無論是遇到刮風(fēng)下雨，還是炎熱的酷暑沒有一個(gè)叫苦叫累的，克服重重困難，能及時(shí)、準(zhǔn)確無誤的把貨物送到客戶的家中，充分地發(fā)揮了后備軍的作用，在工作中我部門人員不厭其煩地與客戶進(jìn)行溝通，客戶的滿意，就是對(duì)我們工作的最大回饋。

二、在倉(cāng)庫(kù)貨物收發(fā)管理上：

我經(jīng)常提醒庫(kù)管人員對(duì)購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品，合理利用庫(kù)房，按產(chǎn)品不同類型分別堆放，嚴(yán)格把關(guān)，堆放整齊、一目了然，嚴(yán)格要求上、下貨輕拿輕放，愛惜商品，避免倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)生不良品。每月月底我們配合公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行一次全面盤存，真正做到了賬、物相符，無任何差錯(cuò)，確保了物流管理體系的正常運(yùn)行。

三、在安全管理上：

我們物流部門的人員各負(fù)其責(zé)，各盡所能。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員經(jīng)常仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)了問題及時(shí)處理與匯報(bào)。配送人員在送貨的過程中，我時(shí)刻提醒他們把安全第一放在首位，增強(qiáng)了他們的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了上半年來安全無隱患，把公司的損失降到了最低點(diǎn)，順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

回顧上半年來所取得一點(diǎn)成績(jī)，展望未來，我們物流部門的全體員工滿懷信心，迎接新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中我們將不斷的總結(jié)，不斷的思索，更加地完善自己，努力使自己的工作達(dá)到更高的要求，為公司的生存與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們相信公司的明天一定會(huì)更加的絢麗燦爛。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇8】

在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作總結(jié)如下：

配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢(shì)的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

遵守合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。

在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。新的半年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。

在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。

在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

1、 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部要求施工單位及時(shí)上報(bào)需夜間施工的工作內(nèi)容，當(dāng)夜間施工需要監(jiān)理部進(jìn)行旁站監(jiān)理的工序，監(jiān)理部合理調(diào)配監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

在工程安全方面，監(jiān)理單位制定了分段預(yù)舾裝安全管理監(jiān)理細(xì)則，其中明確了各個(gè)工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。監(jiān)理人員在各專業(yè)工程開展前，針對(duì)專業(yè)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底;在施工過程中，定期對(duì)各施工單位進(jìn)行安全教育，并要求施工單位對(duì)班組人員進(jìn)行崗前安全教育和班前安全提示。

(1)要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽、安全帶等)，必要時(shí)配備安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗，無證亂用設(shè)備。

(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。

(3)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅(jiān)持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時(shí)要有明顯警示標(biāo)志。

(4)在開展起重作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮，上下配合，規(guī)范性選擇吊點(diǎn)，對(duì)磨耗及損壞超標(biāo)的吊具、索具和鋼絲繩等要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換，并清理出現(xiàn)場(chǎng)，避免誤用。

(5)搬運(yùn)氧氣瓶應(yīng)嚴(yán)禁滾動(dòng)，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時(shí)要直立、牢固;作業(yè)點(diǎn)下方及周圍區(qū)域，不得有易燃易爆物品。

(6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶，必要時(shí)配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求;作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋，所用梯子應(yīng)符合要求;不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。

在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，形成書面材料。

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

在_________工程中，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、 由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2、 現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前，監(jiān)理在對(duì)基坑做列行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)杯口基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業(yè)主對(duì)杯口進(jìn)行擴(kuò)口處理，業(yè)主采納意見后，鋼柱吊裝進(jìn)行順利，為后續(xù)施工爭(zhēng)取了充裕時(shí)間。

2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過程中，監(jiān)理人員對(duì)施工單位的索具等進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)索具有明顯損傷痕跡，堅(jiān)決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發(fā)生。

3、高強(qiáng)螺栓連接副施工過程中，監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段，發(fā)現(xiàn)由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副不能使用電動(dòng)扭矩扳手進(jìn)行終擰。監(jiān)理人員當(dāng)即要求施工單位對(duì)未能擰掉梅花的的扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副使用扭矩板手進(jìn)行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達(dá)到規(guī)范要求，保證了高強(qiáng)螺栓連接副的施工質(zhì)量。

4、由于一標(biāo)段土建施工均屬我公司監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)土建工程全過程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位，保證了在分段預(yù)舾裝廠房整體成形后，數(shù)次沉降觀測(cè)均無沉降現(xiàn)象發(fā)生。

5、動(dòng)能管線施工前，監(jiān)理對(duì)管線施工工藝要求等對(duì)施工單位進(jìn)行交底，施工過程中嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。尤其對(duì)焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達(dá)到100%，試運(yùn)行期間運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇9】

上半年，審計(jì)局在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會(huì)中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)管委會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)開展審計(jì)項(xiàng)目，切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，在規(guī)范政府資金管理等方面取得了一定成效。

一、上半年主要工作完成情況

（一）詳細(xì)認(rèn)真制訂年度審計(jì)計(jì)劃

根據(jù)管委會(huì)及組織部的要求，制定財(cái)政財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)年度計(jì)劃。針對(duì)年度審計(jì)項(xiàng)目多、任務(wù)重的實(shí)際情況，具體研究確定了每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及完成時(shí)限，落實(shí)審計(jì)組長(zhǎng)、主審責(zé)任人和其他審計(jì)人員。并明確了年度重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目，在時(shí)間、人員上予以重點(diǎn)保障。政府投資項(xiàng)目審計(jì)方面，通過調(diào)查準(zhǔn)備、征求意見，把事關(guān)民生工程和容易出錯(cuò)的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)列入審計(jì)重點(diǎn)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，做好財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)

上半年，完成了教育資金專項(xiàng)審計(jì)、梅墟街道財(cái)政財(cái)務(wù)收支和相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、原新城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等項(xiàng)目，正在實(shí)施新城市政環(huán)境服務(wù)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

1、教育資金專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目。在客觀評(píng)價(jià)我區(qū)教育事業(yè)的總體財(cái)政投入、教育財(cái)政財(cái)務(wù)管理情況的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題有針對(duì)性地提出相關(guān)審計(jì)建議和意見，以便在今后工作中引起重視。

2、梅墟街道審計(jì)項(xiàng)目。年初根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)，調(diào)整本次審計(jì)范圍，將涉及的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人數(shù)調(diào)增到三名同志，同時(shí)把財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)年度延長(zhǎng)一年。對(duì)于所涉及的相關(guān)年度，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)公務(wù)支出、公款消費(fèi)等內(nèi)容的審計(jì)。

3、原新城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司審計(jì)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是去年我局會(huì)同組織部對(duì)以往年度遺漏未審的國(guó)有企業(yè)離任領(lǐng)導(dǎo)安排實(shí)施的審計(jì)項(xiàng)目之一。審計(jì)中積極溝通聯(lián)系被審計(jì)單位和個(gè)人，保證了審計(jì)的順利開展并取得成效。

4、新城市政環(huán)境服務(wù)公司審計(jì)項(xiàng)目。目前該項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施。這是我局首次對(duì)二級(jí)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，將作為重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目之一，研究探索政府加強(qiáng)對(duì)二級(jí)國(guó)企監(jiān)管途徑。

（三）加大力度推進(jìn)政府性投資項(xiàng)目審計(jì)

上半年，累計(jì)審結(jié)概算、招標(biāo)控制價(jià)及竣工決（結(jié)）算項(xiàng)目97個(gè)，審結(jié)項(xiàng)目總投資298008萬元，核減總投資14195萬元，完成文體中心等2個(gè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，項(xiàng)目概算總投資48900萬元。

1、概算審計(jì)。組織實(shí)施概算審計(jì)項(xiàng)目18個(gè)，送審總投資192882萬元；完成濱江安置房四期工程、臘梅路（萬里學(xué)?！菏柯罚┕こ痰?6個(gè)項(xiàng)目概算審計(jì)，項(xiàng)目送審總投資179310萬元，審定項(xiàng)目總投資167690萬元，其中核增3435萬元，核減15055萬元，凈核減11620萬元。特別是在濱江安置房四期工程概算審計(jì)中僅一項(xiàng)目就核減投資9000余萬元，有效地提高了財(cái)政資金使用效益。

2、招標(biāo)控制價(jià)審計(jì)。組織實(shí)施招標(biāo)控制價(jià)審計(jì)項(xiàng)目32個(gè)，送審總造價(jià)87094萬元；完成揚(yáng)帆路（K0+330—梅墟路）工程、高新區(qū)環(huán)衛(wèi)職工之家建設(shè)項(xiàng)目、梅墟新城南區(qū)安置房四期等21個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)審計(jì)，項(xiàng)目送審總造價(jià)73033萬元，審定項(xiàng)目總造價(jià)71723萬元，其中核增940萬元，核減2250萬元，凈核減1310萬元，平均糾偏率4。4%。

3、竣工決（結(jié)）算審計(jì)。完成朱一村拆遷安置房（北區(qū)）、揚(yáng)帆路（院士路－冬青路）等60個(gè)項(xiàng)目竣工決（結(jié)）算審計(jì)，項(xiàng)目送審總投資45665萬元，審定項(xiàng)目總投資44400萬元，節(jié)約政府投資1265萬元。

4、跟蹤審計(jì)。完成文體中心、公租房一期2個(gè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)并出具跟蹤審計(jì)報(bào)告，提出了項(xiàng)目實(shí)施管理中存在的問題和以后要注意避免的建議。項(xiàng)目概算總投資48900萬元；繼續(xù)實(shí)施濱江安置房二期、濱水公園等項(xiàng)目跟蹤審計(jì)；新開始濱江安置房三期、甬江大道三期等項(xiàng)目跟蹤審計(jì)。上半年共出具跟蹤審計(jì)建議單74份，提出審計(jì)建議135條，累計(jì)扣回多支付工程進(jìn)度款517萬元，核減最高限價(jià)88萬元。

5、調(diào)研起草《關(guān)于加快高新區(qū)政府投資項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)度的辦法》。針對(duì)政府投資項(xiàng)目普遍存在審計(jì)時(shí)間過長(zhǎng)，審計(jì)效率低，施工單位配合難等問題，我們積極探索新舉措、新辦法，我局專題調(diào)研、橫向聯(lián)系，對(duì)存在問題列出清單，廣泛聽取各方面意見，站在政府整體高度，擬寫起草《關(guān)于加快高新區(qū)政府投資項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)度的辦法》，目前正在進(jìn)行之中。

（四）積極配合做好市審計(jì)局要求的對(duì)我區(qū)的審計(jì)項(xiàng)目

按照市審計(jì)局的統(tǒng)一部署，我局精心組織，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計(jì)等項(xiàng)目的牽頭協(xié)調(diào)工作。一方面加強(qiáng)與建設(shè)局、財(cái)政局等部門的聯(lián)系，及時(shí)采集有關(guān)數(shù)據(jù)，掌握工作進(jìn)展，了解存在的問題。另一方面，就數(shù)據(jù)填報(bào)與審計(jì)工作中的問題及時(shí)與市局進(jìn)行溝通，保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)和盡快完成。

（五）進(jìn)一步抓好內(nèi)部管理工作和隊(duì)伍建設(shè)

一是建章立制。牽頭制訂了《高新區(qū)公務(wù)支出公款消費(fèi)審計(jì)辦法》，已經(jīng)黨工辦發(fā)文。研究制訂了《審計(jì)局行政效能問責(zé)暫行辦法》，不斷強(qiáng)化內(nèi)部工作效能管理。

二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。利用半月度和全月度工作會(huì)議，每月兩次學(xué)習(xí)審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。要求全體員工對(duì)照全市審計(jì)工作會(huì)議，提升自己的工作目標(biāo)和能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。三是抓好廉政建設(shè)。對(duì)重點(diǎn)部門和崗位嚴(yán)格把關(guān)，層層落實(shí)廉政責(zé)任，強(qiáng)調(diào)全局人員做到依法審計(jì)、廉潔審計(jì)。

二、存在的問題與不足

對(duì)政府投資項(xiàng)目的審計(jì)，審計(jì)局所起的相關(guān)主導(dǎo)作用不明顯，對(duì)事務(wù)所滲透監(jiān)管不夠。同時(shí)事務(wù)所缺乏國(guó)家審計(jì)理念，使審計(jì)廉政風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。

三、下步工作舉措

（一）立足于審計(jì)監(jiān)督職責(zé)的履行，全力保障區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)決策部署的落實(shí)。一是下半年要重點(diǎn)保障、全力配合做好上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我市的土地出讓金審計(jì)工作。二是加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，及時(shí)提供審計(jì)意見和建議。特別是對(duì) “五水共治”項(xiàng)目的資金籌集分配情況、項(xiàng)目安排落實(shí)情況進(jìn)行關(guān)注，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“五水共治”行動(dòng)中存在的各類問題，并得到及時(shí)糾正，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀、服務(wù)。

（二）加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，加強(qiáng)公務(wù)支出公款消費(fèi)審計(jì)。根據(jù)新制訂的《高新區(qū)公務(wù)支出公款消費(fèi)審計(jì)辦法》，結(jié)合相關(guān)的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)支出、公款消費(fèi)的審計(jì)，重點(diǎn)突出 “三公經(jīng)費(fèi)”和會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等情況的審查。通過審計(jì)，規(guī)范行政事業(yè)單位公務(wù)支出行為，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，大力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政、依法行政。

（三）進(jìn)一步加大政府投資項(xiàng)目審計(jì)。加強(qiáng)對(duì)協(xié)審單位的管理和監(jiān)督，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目要大幅度增加局機(jī)關(guān)人員參與程度，進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量。會(huì)同相關(guān)單位、各協(xié)審單位按照下半年出臺(tái)的《加快政府投資項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)度辦法》，不斷提高投資項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)度。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇10】

銀監(jiān)局對(duì)我縣槍支管理嚴(yán)格、保養(yǎng)良好、各項(xiàng)登記薄登記齊全、員工防范意識(shí)強(qiáng)給予了高度評(píng)價(jià)，為安全經(jīng)營(yíng)提供了良好氛圍，金融半年工作總結(jié)。

(五)以安全達(dá)標(biāo)工作為契機(jī)，加大硬件防范設(shè)施建設(shè)。安全設(shè)施建設(shè)是安全防范的重要環(huán)節(jié)，沒有高標(biāo)準(zhǔn)的防范設(shè)施，農(nóng)村信用社集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全就沒有保障。上半年，我縣聯(lián)社共投資****多萬元，對(duì)不達(dá)標(biāo)的防范設(shè)施按照GA38-2004標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改和更新。一是*****************；二是對(duì)*****************；三是對(duì)****************；四是****************；五是對(duì)***********；六是對(duì)*********************；七是對(duì)****************；八是對(duì)******************；九是對(duì)全縣發(fā)生故障的報(bào)警器進(jìn)行了及時(shí)修復(fù)，并結(jié)合市報(bào)警服務(wù)中心對(duì)全縣農(nóng)村信用社所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的報(bào)警器逐個(gè)進(jìn)行了測(cè)試，從而確保了其時(shí)刻處于良好工作狀態(tài)。除以上安裝和更換的防范設(shè)施外，在平時(shí)檢查工作中，維修電視監(jiān)控****次，維修防尾隨互鎖聯(lián)動(dòng)門*****次。通過對(duì)硬件防范設(shè)施的不斷整改和更新，新鄉(xiāng)縣聯(lián)社在技防、物防能力上又上了一個(gè)新臺(tái)階，構(gòu)建起了嚴(yán)密的安全防范屏障。

二、安保工作中還存在的問題

（一）根據(jù)省聯(lián)社要求，將守押工作推向社會(huì)化管理，*************************************

（二）由于*************************************。

（三）我縣信用社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在安全防范設(shè)施上還未達(dá)到公安部門制定的金融業(yè)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，主要存在以下幾個(gè)問題：一是*********************；二是**************************，工作總結(jié)《金融半年工作總結(jié)》。

三、下半年安保工作計(jì)劃

(一）強(qiáng)化員工教育。下半年，我縣聯(lián)社將重點(diǎn)對(duì)員工開展以下安全培訓(xùn)：一是對(duì)新上崗的****名員工進(jìn)行安全上崗培訓(xùn)和考試，對(duì)考試合格者，再由聯(lián)社保衛(wèi)科、人事科和聯(lián)社理事長(zhǎng)逐級(jí)進(jìn)行審查，方可上崗。二是聯(lián)社邀請(qǐng)公安部門對(duì)全體員工以社為單位開展法律法規(guī)、安全常識(shí)講解及反暴-力演練，并參加公安部門組織的金融安全上崗考試。同時(shí)每月信用社組織員工以會(huì)為訓(xùn)的形式，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、安全知識(shí)、歷年案件和有關(guān)文件精神，切實(shí)做好員工思想教育和安全演練工作。

（二）抓好硬件防范設(shè)施建設(shè)。按照省聯(lián)社硬件防范設(shè)施達(dá)標(biāo)要求，我縣信用社在硬件防范設(shè)施上還需要進(jìn)一步整改完善，聯(lián)社將計(jì)劃投入資金約******多萬元對(duì)以下幾項(xiàng)進(jìn)行整改完善。

1、對(duì)*******************；

2、對(duì)********************；

3、對(duì)***************************；

4、*******************************。

（三）加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度。下半年安保工作中，聯(lián)社將重點(diǎn)放在安全檢查方面，一是認(rèn)真開展“迎奧運(yùn)、慶國(guó)慶”安全活動(dòng)。二是加大節(jié)日期間安全保衛(wèi)檢查力度。三是每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)開展一次安全檢查；除此之外，每月夜間對(duì)全縣值班、守庫(kù)和槍-支-彈-藥進(jìn)行檢查一到兩次，并定期或不定期對(duì)各社押運(yùn)情況進(jìn)行抽查；并且每季度邀請(qǐng)公安部門對(duì)全縣信用社硬件防范設(shè)施進(jìn)行一次檢查。在檢查中將采取日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合等多種方式，切實(shí)為信用社安全經(jīng)營(yíng)起到保駕護(hù)航作用。

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半年個(gè)人工作總結(jié)【篇11】

半年來，人事股緊緊圍繞中心工作，不斷強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，基本完成了前半年的工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

1、狠抓思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動(dòng)。按照局黨委安排，啟草下發(fā)了《機(jī)關(guān)事業(yè)單位思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓安排意見》并組織召開了動(dòng)員會(huì)，，中小學(xué)校及其他教育事業(yè)單位及時(shí)安排了思想作風(fēng)紀(jì)律整頓工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和文章，黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記均在5000字以上，每人都寫了自查材料和心得體會(huì)文章，各學(xué)校都舉辦了學(xué)習(xí)心得體會(huì)專欄。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自查自糾，不斷完善規(guī)章制度，不斷改進(jìn)教育教學(xué)工作，工作秩序逐步良好，有力推動(dòng)了各單位工作的順利開展。

2、做好校長(zhǎng)教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。一是組織中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)8人，其中：市級(jí)師德與教師發(fā)展研修培訓(xùn)1人；市級(jí)校園文化建設(shè)與校本研究培訓(xùn)1人。市級(jí)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)6人。二是組織完成了中小學(xué)教師培訓(xùn)141人，其中：高中教師新課程遠(yuǎn)程培訓(xùn)19人；中小學(xué)教師崗位職務(wù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)84人；省級(jí)寄宿制學(xué)校骨干班主任培訓(xùn)10人；省級(jí)農(nóng)村教師素質(zhì)提高培訓(xùn)5人；省級(jí)學(xué)前教育骨干教師培訓(xùn)2人；省級(jí)計(jì)算機(jī)專業(yè)教師研修培訓(xùn)1人；市級(jí)中小學(xué)教師高效課堂培訓(xùn)9人；市級(jí)教研組長(zhǎng)研修培訓(xùn)4人；市級(jí)安全培訓(xùn)3人；市級(jí)人才振興計(jì)劃高校畢業(yè)生后續(xù)培訓(xùn)4人

3、加強(qiáng)中小學(xué)教師摸底調(diào)查工作。由于各校學(xué)生數(shù)量的不斷減少，校點(diǎn)布局的逐步調(diào)整，學(xué)校的教師與師生比極不符合教師配備要求。對(duì)此，四月份對(duì)中小學(xué)教師情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底了解，并登記在冊(cè)，盡可能達(dá)到表冊(cè)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為人事管理提供可靠依據(jù)。為各校科目合理搭配提供

科學(xué)保證。

4、認(rèn)真做好中小學(xué)“教學(xué)名師成長(zhǎng)計(jì)劃”和“骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”工作。陜西省“名師成長(zhǎng)計(jì)劃”和“骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”，自20xx年開始，利用五年時(shí)間計(jì)劃分三批在全省推薦選拔培養(yǎng)300名。每批100名，培養(yǎng)周期3年。我縣嚴(yán)格按照規(guī)定條件和程序，自下而上，層層把關(guān)，推選上報(bào)了符合條件、有培養(yǎng)前途和潛力的教師六名。

5、組織“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”考試、面試、招錄工作。今年三月向省市申報(bào)了特崗教師招聘計(jì)劃，截止6月12日網(wǎng)上報(bào)名54人，經(jīng)過網(wǎng)上初審、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，符合條件的9人，通過考試和面試錄取2人，現(xiàn)已全面結(jié)束。

6、不斷加強(qiáng)城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)安置工作。今年城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)安置任務(wù)是20人，通過“從醫(yī)從教”和“特崗計(jì)劃”的招錄7人；基層單位招錄合同制工人5人，已完成就業(yè)指標(biāo)12人，完成率已達(dá)到60%。。

7、中小學(xué)教師年度考核工作全面展開。

二、完成了中高級(jí)職稱評(píng)審工作

根據(jù)市上安排組織申報(bào)的中高級(jí)職稱評(píng)審人員進(jìn)行了教學(xué)能力測(cè)試，按條件審核后，將52名參與職稱評(píng)審人員材料及時(shí)上報(bào)市職改辦。組織完成了33名同志的初級(jí)職稱申報(bào)工作。

三、搞好教師崗位變動(dòng)工作

按照縣人社局安排，為崗位變動(dòng)的232人辦理了相關(guān)的續(xù)聘手續(xù)。

四、不斷強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作。

一是全力配合縣級(jí)有關(guān)部門開展信訪維穩(wěn)工作，建立了信訪聯(lián)絡(luò)員，實(shí)現(xiàn)了上半年零上訪目標(biāo)。二是按時(shí)向縣信訪局報(bào)送了有關(guān)信息資料。三是接待來訪群眾5人次，并積極做好政策的解釋工作，嚴(yán)格按政策辦事，認(rèn)真答復(fù)來信來訪提出的各類問題，維護(hù)了教育系統(tǒng)的穩(wěn)定。

五、認(rèn)真落實(shí)教師工資待遇。

一是按政策及時(shí)報(bào)批了103人等級(jí)及職務(wù)變動(dòng)、11人學(xué)歷變動(dòng)；二是完成了教育系統(tǒng)1067人20xx年正常升薪工作；三是按時(shí)上報(bào)12名到齡退休人員及8名同志去世后其遺屬享受一次性撫恤金及生活困難補(bǔ)助費(fèi)；四是核定了麟中等31個(gè)義務(wù)教育學(xué)校（事業(yè)單位）工作人員20xx年度績(jī)效工資總量測(cè)算工作。

我們雖然做了大量工作，但也存在一些問題：一是由于人事股的工作政策性強(qiáng)，審批程序嚴(yán)密，有些事情有關(guān)組織報(bào)而不批，導(dǎo)致有些工作不能及時(shí)辦理，顯得我們的工作拖拉，力度不大。二是學(xué)習(xí)不夠，特別是政策方面的學(xué)習(xí)理解，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)在工作的需求。三是對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)不足

今后，我們將一如既往，積極學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷進(jìn)取，努力提高股室人員的業(yè)務(wù)水平，按照局里的工作思路和重點(diǎn)，緊緊抓住教師隊(duì)伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)工作措施，力求在中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、干部教育培訓(xùn)和思想政治工作、基層建設(shè)工作方面取得新的突破。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇12】

首先，感謝大家半年來對(duì)我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今天如此輝煌的成績(jī)。同時(shí)在這里我還要特別的感謝一個(gè)人，那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師。是他在背后默默無聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順利。雖然我們公司小，資金比較單薄。可是我們的成果卻是喜人的，我們的營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分的。

火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個(gè)決策果斷的董事會(huì)，他們的決定往往對(duì)我們公司的發(fā)展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會(huì)表示感謝。

當(dāng)然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。因?yàn)樗俏覀兡軌蚺艿膭?dòng)跑的快的基礎(chǔ)。我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔(dān)起這樣的責(zé)任。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來說，如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲害，而技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行放松，任其發(fā)展，那我們的后果是什么?顆粒無收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術(shù)部對(duì)公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán)，從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣大消費(fèi)者的歡迎。 提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里，由誰來負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是多少，這些問題他都一絲不茍的考慮。對(duì)于公司所要購(gòu)買的生產(chǎn)工具、化肥必須的開支他都要精打細(xì)算，使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營(yíng)業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn)。

在我們這個(gè)公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。

在各式各樣的公司中，人事部是一個(gè)比較復(fù)雜的部門，因?yàn)樗侨伺c人打交道的地方，不乏有人情面子問題，是一個(gè)工作環(huán)境復(fù)雜的地方。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情;第二要受到大家的一致認(rèn)可和尊敬;第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力能夠準(zhǔn)確無誤的對(duì)人事做出抉擇。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒有讓我們失望，從沒錯(cuò)判過一件案子，還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作，調(diào)動(dòng)每位職員的積極性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!

最后提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目，一人看管現(xiàn)金。每一分錢花在哪，什么時(shí)間花的，具體數(shù)目是多少，提款人是誰，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中，她們從沒少過一分錢，為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn)，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對(duì)她們的工作給予肯定。

與此同時(shí)，我們的職員便是推動(dòng)我們公司這條大船前進(jìn)的水。大家從沒有因?yàn)榛钆K、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇13】

（一）認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。

在發(fā)展黨員工作中，一是從加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育抓起。年初，鎮(zhèn)黨委結(jié)合黨建工作會(huì)議，督促各支部制定入黨積極分子培養(yǎng)計(jì)劃，健全完善介紹人、黨支部、鎮(zhèn)黨委教育培養(yǎng)制度，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育和管理。二是突出重點(diǎn)，狠抓薄弱點(diǎn)。注重培養(yǎng)一線崗位上的村干部、生產(chǎn)能手和婦女中的骨干分子。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨支部發(fā)展黨員“公示制”和“票決制”，從嚴(yán)要求，嚴(yán)把入口關(guān)，有力地保證了黨員數(shù)量和質(zhì)量的提高。今年上半年共吸收10名同志入黨，其中女黨員2名。

（二）扎實(shí)開展“三問三解三建三促”活動(dòng)。

在“三問三解三建三促”活動(dòng)中，鎮(zhèn)黨委以“兩個(gè)深入、兩個(gè)為民”為原則，在全鎮(zhèn)廣泛開展了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部大下訪活動(dòng)，切實(shí)解決了群眾反映的拆遷、信訪、項(xiàng)目建設(shè)等難題；同時(shí)結(jié)合全鎮(zhèn)工作實(shí)際，建立了服務(wù)群眾機(jī)制、民主決策機(jī)制和矛盾化解機(jī)制，為進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持“兩個(gè)深入”。即深入農(nóng)戶家里、深入田間地頭。采取領(lǐng)導(dǎo)包村組、鎮(zhèn)干部包農(nóng)戶形式，成立6個(gè)下訪工作小組，利用半月時(shí)間，訪民情、征求群眾的意見建議，共征求群眾意見建議6大類69條，使鎮(zhèn)村干部問題剖析和整改提高有了針對(duì)性。二是堅(jiān)持“兩個(gè)為民”。即重點(diǎn)走訪順民意、強(qiáng)化服務(wù)解民憂。重點(diǎn)走訪市縣鎮(zhèn)兩代表一委員、黨員代表、致富能手、特困和殘疾人家庭，拆遷戶和信訪戶，聽取他們對(duì)鎮(zhèn)村工作的意見，強(qiáng)化干部服務(wù)意識(shí)，要求全體機(jī)關(guān)干部每人聯(lián)系一名離任村干部、貧困黨員、種煙大戶、五保戶、特困殘疾人家庭，堅(jiān)持每周走訪一次，宣傳政策，了解民情，解決困難。

（三）認(rèn)真推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

為充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)黨員干部的工作積極性，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)各黨組織及廣大黨員干部中開展了“爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)縣__次黨代會(huì)和縣__屆一次人代會(huì)精神，緊緊圍繞全鎮(zhèn)以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)，狠抓和諧社會(huì)、新農(nóng)村、基層組織三項(xiàng)建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施骨干產(chǎn)業(yè)強(qiáng)優(yōu)工程、城鎮(zhèn)建設(shè)提升工程、龍門板塊扶貧工程、旅游資源開發(fā)工程，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為推動(dòng)靠科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

二是以加快項(xiàng)目建設(shè)和招商引資為重點(diǎn)，使全鎮(zhèn)黨員干部樹立工作爭(zhēng)創(chuàng)一流，干則進(jìn)，不干則退的觀念，以飽滿的工作熱情，奮發(fā)向上的工作態(tài)度，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)。

（四）大力開展“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)。

為充分發(fā)揮村級(jí)黨組織在全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用，我鎮(zhèn)在村級(jí)黨組織中繼續(xù)開展了“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，精心組織發(fā)動(dòng)。年初我鎮(zhèn)及時(shí)召開了黨委會(huì)進(jìn)行專題研究，成立了由黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書記任副組長(zhǎng)，其他班子成員任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、干部包抓的工作制度。同時(shí)，運(yùn)用以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)全體鎮(zhèn)村干部進(jìn)行了“升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展”宣傳動(dòng)員和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，詳細(xì)安排部署“升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展”的各項(xiàng)工作任務(wù)，要求全鎮(zhèn)上下在統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的同時(shí)，把產(chǎn)業(yè)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精神文明建設(shè)等與村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展”工作緊密結(jié)合起來，做到兩促進(jìn)、兩不誤。二是明確工作思路科學(xué)制定規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委明確了以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為重點(diǎn)，對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)黨組織實(shí)行分類定位、科學(xué)評(píng)估、晉檔升級(jí)、總體提高，不斷激發(fā)村級(jí)黨組織加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動(dòng)力，真正把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，為農(nóng)村改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障的工作思路，科學(xué)制定出了整體工作規(guī)劃及年度工作重點(diǎn)。其次是按照《村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)考核驗(yàn)收辦法》考核指標(biāo)要求，對(duì)各村級(jí)黨組織進(jìn)行基礎(chǔ)等級(jí)評(píng)定。三類班子兩個(gè)，三類班子四個(gè)。最后結(jié)合實(shí)際制定開展村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，明確了奮斗目標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)。

（五）切實(shí)做好基層組織建設(shè)工作。

為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提升全鎮(zhèn)基層黨組織工作的整體水平，鎮(zhèn)黨委圍繞全鎮(zhèn)工作大局，以“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展、保穩(wěn)定”為目標(biāo)，狠抓基層組織建設(shè)工作。

1、加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作

按照“五個(gè)好”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)以農(nóng)村黨支部為核心的農(nóng)村基層組織建設(shè)。加強(qiáng)村班子建設(shè)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)干部隊(duì)伍，抓好干部配備。按照民主推薦的原則，采取組織推薦、群眾推薦等方式，多渠道發(fā)現(xiàn)人才，不斷充實(shí)村級(jí)黨組織干部隊(duì)伍。今年針對(duì)村“兩委”班子工作不力、作風(fēng)渙散等導(dǎo)致多次工作重大失誤的問題，鎮(zhèn)黨委及時(shí)調(diào)整了村支書和主任。同時(shí)通過培訓(xùn)、教育和管理，進(jìn)一步提高了黨支部書記隊(duì)伍的整體水平。

2、做好基層黨組織整改提高晉位升級(jí)工作，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)村的整頓。

圍繞“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十九大”的主題，以“五個(gè)好”基層黨組織為標(biāo)準(zhǔn)，以“四聯(lián)四創(chuàng)”活動(dòng)為抓手，按照鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求，大力開展基層黨組織晉位升級(jí)工作。鎮(zhèn)黨委通過調(diào)查研討，對(duì)全鎮(zhèn)10個(gè)黨支部進(jìn)行了分類定級(jí)，其中評(píng)定為“好”等次的2個(gè)，“較好”等次的7個(gè)，“一般”等次的1個(gè)。通過分類定級(jí)將“一般”等次的南坡村確定為后進(jìn)整建村。并針對(duì)南坡村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，無主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，農(nóng)民增收步伐緩慢和黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化，黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題，制定了整改方案。

3、建立健全各項(xiàng)工作制度，以黨建促經(jīng)濟(jì)。

一是進(jìn)一步完善干部獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持“周考核、月評(píng)比、季獎(jiǎng)懲”工作制度，充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性；二是關(guān)口前移，建立村主要干部工作例會(huì)制度，要求各村在每周一召開工作例會(huì)，收集、研究和解決存在的主要問題；三是建立健全村干部管理制度，堅(jiān)持推行干部行為季度談話制、年度述職評(píng)議制、重大事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)制、工作目標(biāo)考核制等，逐步實(shí)現(xiàn)村干部工作規(guī)范化，管理科學(xué)化。

化工廠半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短

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化工廠半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇1

x月份，xx廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工克服設(shè)備老化，尾爐設(shè)備漏水給生產(chǎn)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止20xx年x月x日，甲醛廠當(dāng)月共生產(chǎn)甲醛1844.645噸，銷售甲醛1894.645噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，銷售額2748071元，回收貨款2188410元，外欠貨款增加原因?yàn)閺?qiáng)靂公司月結(jié)貨款推遲，龍?zhí)?、好源稍有增?甲醛產(chǎn)品得率2.219，未發(fā)生安全及設(shè)備事故，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)給我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將4月份的工作總結(jié)如下：

20xx年x月x日甲醛廠因設(shè)備問題停車檢修，加壓檢查尾爐設(shè)備漏水情況，沒有查出原因;更換氧化銀后于x月x日點(diǎn)火開車，設(shè)備開啟加熱后發(fā)現(xiàn)尾爐設(shè)備繼續(xù)漏水，氧化爐中段也有泄漏，一塔板冷出口也有滲漏，為了保證供貨，為此在全體員工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，出主意想辦法，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成四月份的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，聘請(qǐng)化工技術(shù)專家到廠檢查，并將檢查結(jié)果在落實(shí)到人，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，投入近20萬元對(duì)設(shè)備控制自動(dòng)化進(jìn)行改造，崗位員工遠(yuǎn)離生產(chǎn)場(chǎng)所，達(dá)到職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高采購(gòu)效益。

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量、數(shù)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再卸貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品合格率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

當(dāng)然，我們的工作還存在著諸多不足之處，下一步我們將以推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝

操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

五月份工作計(jì)劃：要求員工對(duì)遠(yuǎn)控設(shè)備進(jìn)一步熟練掌握，增加巡回檢查的次數(shù)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，聘請(qǐng)化工技術(shù)專家到廠檢查，并將檢查結(jié)果在落實(shí)到人，消滅跑冒滴漏。

根據(jù)尾氣鍋爐現(xiàn)有情況，勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)公司，準(zhǔn)備資金購(gòu)買原材料，落實(shí)人員制造備用尾氣鍋爐，一旦停車抓緊更換，避免影響生產(chǎn)。

加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高采購(gòu)效益。

盡最大努力發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的出力，提高產(chǎn)品得率，爭(zhēng)取甲醛產(chǎn)量達(dá)到1800噸，甲醛得率穩(wěn)定在2.2以上，銷售實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán)，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

化工廠半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇2

化工廠半年工作總結(jié)

一、

隨著上半年的落幕，我們化工廠在面對(duì)諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇的環(huán)境下，取得了顯著的業(yè)績(jī)。本總結(jié)將回顧我們?cè)谏a(chǎn)、安全、環(huán)保和技術(shù)創(chuàng)新等方面的主要成果，并分析存在的問題及提出改進(jìn)措施。

二、生產(chǎn)業(yè)績(jī)

1. 產(chǎn)量：上半年，我們化工廠的各類產(chǎn)品產(chǎn)量均達(dá)到或超過預(yù)期目標(biāo)。特別是在高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域，產(chǎn)量增長(zhǎng)尤為顯著，這得益于工藝流程的優(yōu)化和生產(chǎn)效率的提高。

2. 質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量合格率保持在行業(yè)領(lǐng)先水平，客戶滿意度調(diào)查顯示，我們的產(chǎn)品在穩(wěn)定性、性能及安全性等方面均獲得了高度評(píng)價(jià)。

3. 成本控制：通過實(shí)施一系列的成本控制措施，如原料采購(gòu)優(yōu)化、能源消耗降低等，有效降低了生產(chǎn)成本，提高了盈利能力。

三、安全管理

1. 事故率：上半年，我們化工廠的安全事故率較去年同期下降了XX%，這得益于嚴(yán)格的安全管理制度和員工安全意識(shí)的提高。

2. 安全培訓(xùn)：開展了多層次的安全培訓(xùn)，包括新員工入職安全教育、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)等，有效增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和操作技能。

3. 隱患排查：定期進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)整改，確保了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況持續(xù)改善。

四、環(huán)保工作

1. 排放達(dá)標(biāo)：在環(huán)保法規(guī)日益嚴(yán)格的情況下，我們化工廠的各類污染物排放均達(dá)到或優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，展現(xiàn)了我們?cè)诃h(huán)保方面的決心和能力。

2. 節(jié)能減排：通過技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程中的節(jié)能減排，如采用新型環(huán)保催化劑、余熱回收利用等措施。

3. 循環(huán)經(jīng)濟(jì)：推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。例如，通過廢料回收和再利用，減少了原材料的消耗，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

五、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)

1. 新產(chǎn)品開發(fā)：上半年，成功開發(fā)出多款新產(chǎn)品，滿足了市場(chǎng)的多樣化需求。新產(chǎn)品在性能、成本等方面均具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 技術(shù)改造：針對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線的瓶頸環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)改造，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 研發(fā)能力提升：加大研發(fā)投入，引進(jìn)先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。多項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目取得了突破性進(jìn)展，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

六、存在的問題與改進(jìn)措施

1. 設(shè)備老化問題：部分設(shè)備已接近設(shè)計(jì)壽命，存在一定的安全隱患。計(jì)劃下半年對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，確保生產(chǎn)安全。

2. 員工技能不均：雖然整體員工技能有所提升，但仍有部分員工在新技術(shù)應(yīng)用方面存在不足。計(jì)劃開展針對(duì)性培訓(xùn)，提高員工技能水平。

3. 信息化建設(shè)不足：目前生產(chǎn)數(shù)據(jù)的管理與分析仍依賴人工操作，不利于快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和優(yōu)化生產(chǎn)決策。未來將加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高數(shù)據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確性。

七、結(jié)語

上半年，化工廠在各個(gè)方面均取得了顯著成績(jī)。我們將繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，不斷改進(jìn)存在的問題，努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為下半年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

化工廠半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇3

生產(chǎn)車間半年的工作也是在新的半年即將來臨的時(shí)刻要結(jié)束了，這半年來，作為車間的一名班長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)我們班組的同事一起把生產(chǎn)的工作做好了，順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在就這半年來的工作做下總結(jié)。

一、生產(chǎn)任務(wù)的完成

在生產(chǎn)車間最重要的一件事情就是生產(chǎn)，什么事情都必須為生產(chǎn)而讓步，這半年來，我們班組也是較好的完成了生產(chǎn)的任務(wù)，不但是量上面完成了，質(zhì)上面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這也是讓我這個(gè)班長(zhǎng)特別自豪的事情，當(dāng)然這也是我們整個(gè)班組的努力，大家一起為了任務(wù)而努力。

二、管理班組的工作

在這半年里，我們班組完成了生產(chǎn)的任務(wù)，同時(shí)在平時(shí)的工作中，也是沒有違反過車間的制度，在我的管理下，我們班組的紀(jì)律也是非常好的，同時(shí)在管理當(dāng)中，我也是把我的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教給同事們，讓他們能更好的去工作，在管理的同時(shí)，我也是和班組的同事交朋友，大家多交流，多去溝通工作，那么只有這樣，大家才能有更大的進(jìn)步。在管理中，我不是一言堂，而是多去傾聽班組同事的意見，大家都能去發(fā)揮自己的意見，這樣的工作也是能更好的去做好。

三、組織培訓(xùn)的學(xué)習(xí)

作為班長(zhǎng)，這半年來，我也是積極的去學(xué)習(xí)管理，不斷的提升自己的一個(gè)管理水平，在工作之余，我也是去看一些管理的書籍，同時(shí)參加單位組織我們進(jìn)行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，我也是知道，想要做好一名班長(zhǎng)，不但是要有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在管理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去提升，不然也是無法帶領(lǐng)班組把工作去給做好的。同時(shí)對(duì)于我們班組，我也是組織大家一起學(xué)習(xí)，一起交流生產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓大家都能有進(jìn)步，都能在工作的過程中得到進(jìn)步。

在工作當(dāng)中，我也是發(fā)現(xiàn)自己還是有挺多的不足的地方，一些是已經(jīng)在改進(jìn)的了，一些是還需要在后續(xù)的工作當(dāng)中去改進(jìn)，特別是我雖然生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)充足，對(duì)班組的同事也不錯(cuò)，但是其實(shí)還是在管理上還有發(fā)揮的空間，也是需要自己不斷的去提升自己的生產(chǎn)管理能力。讓自己變得更加的優(yōu)秀，那樣的話也是能更好的去帶領(lǐng)我們班組把生產(chǎn)的任務(wù)完成的更加的好。在接下來的半年里，我要繼續(xù)的提升自己，讓我自己，我們班組變得更加的優(yōu)秀。

化工廠半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇4

在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班x班。

辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這半年xx工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績(jī)。

一、任務(wù)完成方面

20xx年，xx工藝x班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xx噸，噸尿氨耗xx千克，噸尿蒸汽消耗xx噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

xx工藝x班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過去的半年里，涌現(xiàn)出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

二、安全管理方面

xxx班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。通過上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開展了人人爭(zhēng)做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患xx起，并得到及時(shí)排除和控制。

三、四型班組創(chuàng)建方面

xxx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場(chǎng)無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中，xxx班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。20xx年xxx班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度xx公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去半年取得的成績(jī)，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

化工廠半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇5

上半年，在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服了全球金融危機(jī)給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來的困難公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)的工作目標(biāo)。 ，大力開展點(diǎn)線管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持為安全生產(chǎn)不懈努力。截至X年末，我廠已生產(chǎn)xx噸甲烷氯化物，未發(fā)生安全事故，股份公司已完成完善。上半年我廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)總結(jié)如下：

1、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心 >

受全球經(jīng)濟(jì)影響，從去年下半年開始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)我們剛剛投產(chǎn)的工廠來說更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也有信心不足、悲觀失望。針對(duì)這種情況，全廠黨總支意識(shí)到，攻堅(jiān)克難，要統(tǒng)一全廠思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心。 ，從內(nèi)部挖潛找到攻堅(jiān)克難的突破口，形成了全廠勒緊褲腰帶的共識(shí)，樹立了攻堅(jiān)克難的信心，為完成全省生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。上半年。

2.實(shí)施點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一的基礎(chǔ)上思想上，我廠從年初開始大力推進(jìn)點(diǎn)線管理。層落實(shí)職責(zé)。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠制定了x條管理線和x點(diǎn)成本控制點(diǎn)，橫向擴(kuò)大到側(cè)面，縱向擴(kuò)大到邊緣，責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)成本得到很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低x元/噸，單位原料消耗也明顯低于去年和計(jì)劃。同時(shí)，培訓(xùn)組建內(nèi)部維修隊(duì)伍，大力開展廢品維修和再利用工作，半年維修費(fèi)用較計(jì)劃降低1萬元。

外部員工被開除。原本由外部員工承擔(dān)的包裝、維修、綠化等工作，全部由工廠員工承擔(dān)。上半年，與去年同期相比，人工成本降低1萬元。

嚴(yán)格加強(qiáng)管理費(fèi)用控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少x萬元，其中車費(fèi)節(jié)省x元，娛樂費(fèi)節(jié)省x元，辦公節(jié)省x元，節(jié)省綠化費(fèi)。費(fèi)用x元，銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)省x萬元。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，提升管理工作水平

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)持續(xù)不斷的工作，為了提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平管理方面，公司在原有現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核辦法、檢查辦法等，進(jìn)一步明確了辦公、生活、生產(chǎn)場(chǎng)所的職責(zé)分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果在板報(bào)上公布，檢查結(jié)果與部門工資掛鉤，大大提高了員工做好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前，全廠已基本杜絕跑漏現(xiàn)象，工作場(chǎng)所和生活場(chǎng)所干凈整潔。

四、安全工作始終堅(jiān)持不懈，基礎(chǔ)管理工作更上一層樓

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提升全體員工的“基本功”。以“打擊犯罪、治理違法、追責(zé)”為主題，認(rèn)真排查整治事故隱患，確保安全投入，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故隱患應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工素質(zhì)。處理突發(fā)事件的能力。積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，得到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。

V.加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理，今年我廠成立設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作大大提高，設(shè)備基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂完善設(shè)備管理制度，規(guī)范全廠各類設(shè)備報(bào)告，修訂實(shí)施設(shè)備管理考核制度，完善設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備檔案，進(jìn)一步加強(qiáng)管理每月維護(hù)計(jì)劃。 .今年以來，共定期檢查超重設(shè)備x臺(tái)、壓力容器x臺(tái)、安全閥x臺(tái)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

六、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化

今年以來，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保持在市場(chǎng)最低水平。同期，最大化采購(gòu)效率，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效率×萬元。減少 x 百萬。

七、本職工作，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)分析任務(wù)

嚴(yán)格把控進(jìn)出原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量，并充分發(fā)揮質(zhì)量控制工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽檢后允許發(fā)貨”的辦法，從源頭把控不合格原材料，做到一車一單，確?！?00%優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo)工廠的產(chǎn)品”。隨時(shí)就客戶的反饋和疑問及時(shí)溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年，X條分析數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，促進(jìn)了車間持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，真正發(fā)揮了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

八、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

抓好廉政建設(shè)，不斷研究集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)工作。本著有關(guān)文件精神，按照上級(jí)黨委、集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際，深入研究調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到了兩手、兩正、兩提，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到有效解決。積極開展員工文化生活，組織參加集團(tuán)公司、股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽，豐富了員工的文化生活，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

當(dāng)然，上半年的工作還有很多不足。下半年，我們將以加入中海油為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)員工思想政治工作，進(jìn)一步提高熟練操作程度，完善細(xì)節(jié)。能夠更好地完成管理和基礎(chǔ)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好地完成股份公司和集團(tuán)公司交辦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上一層樓，達(dá)到一新的水平。

化工廠半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇6

****年我們?cè)谒芗S黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過半，現(xiàn)總結(jié)如下： ? ???? 一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。 ? ???? *月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票**張，第二種工作票**張，倒閘操作票***張，停送電聯(lián)絡(luò)單***張，辦理臨時(shí)用電***次。在*月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的*例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。 ? ???? 二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。 ? ???? 基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。*－*月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計(jì)共***多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ? ???? 電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的*名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)*人，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)****元，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。 ? ?在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次*個(gè)題目的反事故演習(xí)，車間在*月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了**人次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到***％，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。 ? ???? 設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD***壓縮機(jī)、TKL**振動(dòng)篩、*號(hào)清水泵等軸承故障問題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。 ? ?技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了**人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。 ? ???? 三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。 ? ???? 今年初，我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。 ? ???? *月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)**臺(tái)，檢修斷路器*臺(tái)，安裝照明燈具**套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地***處，解決了**KV變電站*＃母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到**％，功率因數(shù)保持在****以上，*所*KV變電所均為完好變電所，**所低壓變電所中有*所是完好變電所，完好率達(dá)到**％。 ? ????? *－*月，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有： ? ???? *、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。 ? ???? *、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、*＃線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。 ? ???? 各班組共整改**項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。 ? ???? 四、

化工廠半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇7

上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止x月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物x噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、 統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、 實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了x元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支 萬元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出x萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支x元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支xx元、辦公費(fèi)節(jié)支xx元、綠化費(fèi)節(jié)支x元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支x萬元。

三、 狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

四、 安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。

五、 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

六、 精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)x噸和xx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少xx立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水xx立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物xx噸。

七、 堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化

今年以來，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高采購(gòu)效益，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益x萬元，同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少x萬元。

八、 立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料x批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書x余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)xx個(gè)，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn) “眼睛”的作用。

九、 加強(qiáng)精神文明建設(shè)

切實(shí)做好廉政建設(shè)工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決。活躍職工文化生活，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

當(dāng)然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入中海油契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

化工廠半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇8

化工工作對(duì)于一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有很重要的作用，但是也會(huì)產(chǎn)生一系列的問題，需要我們認(rèn)真總結(jié)。

（一）安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)

乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的，也是有成績(jī)的。

1、各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位。

無論是x月份的大修，還是xx月份的中修，我工段都能按照公司的各項(xiàng)安全規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實(shí)做好檢修前的安全防護(hù)工作，尤其是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目，能夠做到置換不留死角；隔離切實(shí)有效；監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé)；措施科學(xué)得當(dāng)；操作正確規(guī)范。如后來對(duì)渣漿分離器的清理，完全是細(xì)致入微，監(jiān)測(cè)到位，確保本質(zhì)上的安全。

2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí)，為安全保駕護(hù)航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時(shí)有發(fā)生，而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，采取了一系列的措施，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對(duì)我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發(fā)現(xiàn)隱患，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。

3、電石卸車與料倉(cāng)管理一絲不茍。

20xx年是一個(gè)多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉(cāng)管理帶來一定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遇雨雪天氣，保證電石庫(kù)有一個(gè)工段長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，對(duì)來車認(rèn)真細(xì)致地檢查，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的安全。對(duì)各電石料倉(cāng)的取樣分析縮短到每小時(shí)一次，加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，適時(shí)地開大氮?dú)饬髁?。?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時(shí)做臨時(shí)處理，確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全。

4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺(tái)帳。

隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對(duì)各類記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。20xx年我工段在分廠的指導(dǎo)下，對(duì)各類安全與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立，如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等，都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。

5、事故預(yù)想、周一安全活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。

關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項(xiàng)任務(wù)，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成?！妒鹿暑A(yù)想》認(rèn)真細(xì)致，題目有問有答有評(píng)，并具有針對(duì)性、實(shí)用性，尤其是具有爭(zhēng)議性的問題，大家討論熱烈，在專工的指導(dǎo)下，最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，達(dá)到了預(yù)想的目的。周一安全活動(dòng)形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發(fā)言積極，討論熱烈，效果比較好。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式，把題目寫到原來設(shè)想的事故點(diǎn)上，讓大家去巡檢，具有開創(chuàng)性地進(jìn)步，同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序，成果明顯。

在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項(xiàng)工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

（二）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著

1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。

在本年度，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績(jī)顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋xx條；自行修理dn100的閘閥x個(gè)；清理水洗塔舊填料x立方米；清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥xx個(gè)，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐步展開了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導(dǎo)他們?cè)鯓诱归_經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著去分析，最后寫出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章，既有統(tǒng)一性，又有針對(duì)性，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比，不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比，更有說服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。

3、一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致。

在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道，一算嚇一跳”，說這個(gè)話我覺得特有成就感。因?yàn)楸灸甓?，我工段在電石卸車入?kù)時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有xx多噸，折合人民幣約xx多萬元，這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲，受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項(xiàng)工作做好，爭(zhēng)取多上一些灰，共計(jì)上灰xx袋，折標(biāo)電石x噸多，折合人民幣近x萬元，可以說是小有成就。

（三）工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階

1、百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。

自從公司x月份組織開展的“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”以來，我工段就組織員工召開了動(dòng)員會(huì)，并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng)，使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。

隨著公司質(zhì)量管理的提升，對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難，我們?cè)趯９さ闹笇?dǎo)下，積極地想辦法、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評(píng)成績(jī)；另外，我們通過工段上的一些考評(píng)，要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。

化工廠半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇9

上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服xxxx危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxxx噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

受xxxx危機(jī)影響，從去年下半年開始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了x條管理線，xx個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了xxx元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出xx萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支xxxx萬元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出xxx萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支xx萬元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支xxxx元、辦公費(fèi)節(jié)支xxxx元、綠化費(fèi)節(jié)支xxxx元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支xx萬元。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

　四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。

五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了xx臺(tái)到期超重設(shè)備、xx臺(tái)壓力容器、xx臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少xx立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用xxx度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水xx立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物xxx噸。

七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益化

今年以來，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，限度的提高采購(gòu)效益，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬元，同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。

八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料xxx批次，查出并按程序退回不合格原料x車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書xxxx余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率xxx%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)xxx個(gè)，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

九、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

切實(shí)做好廉政建設(shè)工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

當(dāng)然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入xxx契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

化工廠半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇10

自從去年我車間發(fā)生安全事故以來，給我很大的震撼，讓我意識(shí)到自己的工作還存在不足。今年上半年，我要求自己不管任何維修項(xiàng)目，都要親自做好所有的安全防護(hù)措施。要抓、要落實(shí)，甚至要監(jiān)控，確保維修安全，特別是動(dòng)火作業(yè)，從辦票到換票，安排好各項(xiàng)防護(hù)措施，要做到心知肚明，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我車間上半年的檢修和動(dòng)火作業(yè)，均能安全高效地完成，不存在違反安全操作規(guī)程的操作。

一是現(xiàn)場(chǎng)隱患排查可以預(yù)警，協(xié)調(diào)配合，排除缺陷

如果是判斷故障或問題點(diǎn)，結(jié)論如下：得出結(jié)論后，我覺得這一點(diǎn)都不值得稱贊。目前只提倡在潛伏期進(jìn)行預(yù)警或前瞻性的想法，即使警告是多余的或有偏見的。經(jīng)過。今年能第一時(shí)間對(duì)北方粗碎機(jī)、小渣泵、回收泵等諸多異常提出疑慮，并聯(lián)系排除隱患，確保裝置安全和滿負(fù)荷生產(chǎn).但不幸的是，也存在很多問題。當(dāng)您舉起它們時(shí)，它們會(huì)像微風(fēng)一樣吹動(dòng)。比如北方粗碎機(jī)的絲杠斷絲問題，要破碎更換10多片才能解決。降低槽鐵，加裝彈簧，終于徹底解決了問題。還有一個(gè)小渣泵，我們?cè)缇桶凳舅还ぷ髁?。它仍然是“可用的”。最終在半夜2點(diǎn)出現(xiàn)故障，幾乎把音量降低了。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得階段性成果

1.從硬件上提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要條件

半年時(shí)間，在支部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我首先從硬件上完善了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要條件。 3次參觀燒堿分公司電解工段，多次與科長(zhǎng)交流。我問了一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和部門管理的問題。吸收借鑒了良好做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取得了良好的效果。例如，在團(tuán)隊(duì)考核、員工激勵(lì)機(jī)制、各項(xiàng)賬戶管理等方面進(jìn)行了完善。同時(shí)，我還在車間開展了周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、應(yīng)急演練、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制。我們與他們進(jìn)行了交流，也引起了燒堿部門領(lǐng)導(dǎo)的極大興趣，為該部門在外界樹立了良好的形象。

2.科室管理逐漸科學(xué)化、制度化。

我一直認(rèn)為，作為最基本的管理，尤其是作為一個(gè)人每天的工作，它涉及到安全、考勤、過程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的科長(zhǎng)， etc.其實(shí)是一個(gè)“管家”。面對(duì)如此復(fù)雜的關(guān)系，管理必須采取制度化的方式，不能武斷，更談不上。關(guān)系，關(guān)系。因此，今年我科在實(shí)施《聚氯乙烯乙炔科管理規(guī)范》時(shí)下了一盤棋，始終堅(jiān)持用尺子衡量一切，時(shí)刻關(guān)注每位員工的思想動(dòng)態(tài)。如果一個(gè)人受到懲罰，不僅罰款后罰款，而且要掌握他的心理活動(dòng)，如果有問題，他必須幫助他解決，不僅要教育他，還要讓他開心，把工作做好，在管人的路上就是不斷探索，大膽嘗試，積極出謀劃策，努力與劉端合作。好工作和各種事務(wù)。尤其是在團(tuán)隊(duì)考核方面，我們科無私，獎(jiǎng)懲分明；在科室會(huì)計(jì)管理上，我科實(shí)行專人管錢，副科長(zhǎng)管賬，科長(zhǎng)審計(jì)，科員監(jiān)督，班長(zhǎng)意見全面公開。管理模式。

3. 以不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題的積極態(tài)度來開展各項(xiàng)工作，在“利”與“利”的平衡下大膽嘗試

隨著事情的發(fā)展隨著規(guī)律和時(shí)間的推移，我們的日常管理中會(huì)暴露出很多新問題、新矛盾，要求我們與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展。為此，今年我科共下發(fā)科級(jí)文件，進(jìn)一步深化用人制度化管理理念。同時(shí)，我工科在管理管理的過程中，不固步自封，不退縮，而是用“利”“利”的原則去權(quán)衡，如果“利”是大于“劣勢(shì)”，我們將執(zhí)行。例如，一、三班總控制權(quán)的交接就是一個(gè)比較成功的例子。第一組的利益有“劣勢(shì)”，工作板塊的利益也有“利”。顯然，“利”大于“弊”。

3、各類賬號(hào)都得到了完善

1、建立賬號(hào)的思想發(fā)生了變化

以前建立賬本的目的是為了“應(yīng)付檢查”，現(xiàn)在是為了“方便查找”。這是思想上的變化，比如各種安全臺(tái)賬、儀器臺(tái)賬、特種設(shè)備臺(tái)賬、各種防護(hù)用品臺(tái)賬。等待。在這方面，確實(shí)付出了很多心血，要做到“嚴(yán)密、無懈可擊”，確實(shí)不是一件容易的事。但如果你做得好，真的可以事半功倍。例如，如果消防設(shè)備配備了臺(tái)帳，則可以很好地了解帳戶和站點(diǎn)。

2. 賬本由被動(dòng)抵抗變?yōu)橹鲃?dòng)建立

說到這里，真的要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給車間配備了電腦。現(xiàn)在有了電腦，很多賬號(hào)都可以做成電子版，不僅方便保存，也方便查詢?，F(xiàn)在我科會(huì)積極建立很多臺(tái)賬，有利于各項(xiàng)工作的開展，如無定河輸漿管、上清管維護(hù)臺(tái)賬、皮帶更換臺(tái)賬、減速機(jī)維護(hù)臺(tái)賬、員工績(jī)效臺(tái)賬、團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)臺(tái)賬等

四、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析將正式化

活動(dòng)分析會(huì)議，我已經(jīng)咨詢了專家如何開始。同時(shí)與燒堿科長(zhǎng)進(jìn)行了交流，聽取了他人的建議，根據(jù)科的實(shí)際情況對(duì)科的各項(xiàng)工作進(jìn)行了分類，然后根據(jù)科長(zhǎng)的情況進(jìn)行了搜索。分類。每天的“工作日志”都寫滿了具體的內(nèi)容，有血有肉，有程序，有重點(diǎn)，有概括。另外，科級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)入頻道后，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，開展組級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們有所收獲。說和他們說什么。 ，并將這項(xiàng)工作納入日常工作中，收到了不錯(cuò)的效果。

5、積極探索崗位員工培訓(xùn)

此項(xiàng)工作主要在上半年進(jìn)行。抓住它，不要懈怠。內(nèi)容涉及安全、技術(shù)、設(shè)備、應(yīng)急響應(yīng)、事故預(yù)測(cè)等多個(gè)領(lǐng)域。如何提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)安全意識(shí)，我用了一些腦筋，..材料，個(gè)人主張，和親自評(píng)卷，還把員工拉到一樓食堂做更正式的閉卷考試，想盡辦法把我科的員工培訓(xùn)工作做到實(shí)事求是，下了不少功夫達(dá)到更高的水平。

6.個(gè)人學(xué)習(xí)如火如荼，激情白費(fèi)

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從未放棄過，不管是聚乙烯氯化工藝或設(shè)備 基礎(chǔ)知識(shí)、操作人員等資料，特別是自從注冊(cè)流程協(xié)助，化學(xué)工業(yè)的學(xué)習(xí)，化學(xué)基礎(chǔ)就更密集了，早起，不眠不休，一夜不眠，沒想到畢業(yè)證能搞定浪費(fèi)了很多血，為此我很灰心，薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)的心理杠桿嚴(yán)重失衡。這就是為什么我在我的博客上寫下了“悲傷大于我的心死”的感嘆。后來，在眾多博主的鼓勵(lì)下，我很快調(diào)動(dòng)了自己的心態(tài)。其實(shí)，這一切都是“欲望”造成的?，F(xiàn)在反而覺得輕松多了。 “沒有欲望是鋼”，“不與人競(jìng)爭(zhēng)，不與世界競(jìng)爭(zhēng)”，過著極其安寧幸福的生活。心情平靜時(shí)，工作更有條理，更有條理，效率更高。

7. 20xx工作不足

1.工作上太學(xué)究氣了

其實(shí)關(guān)于這個(gè)，我也給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面提過，我討厭任何缺陷不能及時(shí)消除，我我是一個(gè)純粹的完美主義者。例如，在電石中。為了阻止司機(jī)吸煙，被圍困，最終無法向安全環(huán)保部求助；例如，為了清除農(nóng)民工的勞動(dòng)紀(jì)律，他進(jìn)行了全面罷工；等等，充分暴露了工作上過于迂腐、過于現(xiàn)實(shí)的缺點(diǎn)。

2.工作上過于激進(jìn)

人做什么事都積極主動(dòng)是好事，但過于積極就叫“激進(jìn)”。比如我作為副科長(zhǎng)，有時(shí)候想把工作做好，就犯了一個(gè)“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來是工藝問題，我多慮了；本來是裝備的問題，但我比較健談；說明他在日常工作中還缺乏經(jīng)驗(yàn)，不夠成熟，還有思維不成熟的缺點(diǎn)。

3.工作上有點(diǎn)浮躁

人心情好，工作效率是的，合適輕松的環(huán)境也能激發(fā)人的聰明才智，提高工作效率，如果你有顧慮，你在工作中難免會(huì)感到浮躁。今年工作的某些時(shí)候還是有些浮躁，現(xiàn)場(chǎng)檢查也有些粗糙，可能有一個(gè)半死角找不到。調(diào)度時(shí)間沖突的問題都和我有關(guān)?？梢娢业墓ぷ髯黠L(fēng)還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

8. 20xx工作計(jì)劃

1. 以安全環(huán)保工作為一切工作的起點(diǎn)和終點(diǎn)

這不僅僅是一個(gè)口號(hào)，更重要的是，它必須落實(shí)到每一個(gè)工作、每一個(gè)操作中。 “我們乙炔段不能再有事故了”，這可能是我心底里的一句話。因此，明年，我們將把這份莊嚴(yán)的聲明滲透到每一位員工的心中，將這一思想滲透到每一位員工的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)中。同時(shí)，我將親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施、動(dòng)火作業(yè)安全措施、檢修工作安全措施、徹底更換工作、異常生產(chǎn)時(shí)的跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格遵守公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)定。各種安全程序到位，以確保全年沒有事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，細(xì)致排查隱患

為確保設(shè)備和人員安全，確保穩(wěn)定滿負(fù)荷生產(chǎn)，是檢查和消除現(xiàn)場(chǎng)隱患的關(guān)鍵。所以在20xx的時(shí)候，我打算在原有檢查的基礎(chǔ)上更加細(xì)致。深入挖掘日常生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)中遇到的問題，合理推導(dǎo)可能出現(xiàn)的操作失誤或違規(guī)操作，告訴員工如何消除生產(chǎn)中遇到的一些問題，提高員工應(yīng)急處理能力，避免安全事故的發(fā)生。

3.加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理

其實(shí)我們這個(gè)板塊還有很深的潛力有待挖掘，比如水環(huán)壓縮機(jī)的介質(zhì)酸問題，水洗塔的阻力問題，大的問題就是乙炔主管含有酸，乙炔氣罐的pH值呈酸性，與二級(jí)鈉配置指標(biāo)有著千絲萬縷的聯(lián)系。改善現(xiàn)狀有很大的好處。因此，加強(qiáng)20xx年的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，可以促進(jìn)過程和質(zhì)量管理的改進(jìn)。

4.繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，尤其是執(zhí)行力的培訓(xùn)

在科室管理過程中，給我一個(gè)感悟的一件事頭疼的是組長(zhǎng)責(zé)任心太差，眼里沒有生命，缺乏積極主動(dòng)的工作態(tài)度和工作熱情，你推他一點(diǎn)，你不推他他就不動(dòng)，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力亟待提高。所以，20xx，我會(huì)重點(diǎn)關(guān)注這方面的訓(xùn)練，尤其是班長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力。讓他們毫不妥協(xié)地執(zhí)行車間布置的任務(wù)，并且能夠發(fā)揮自己的主動(dòng)性和智慧去執(zhí)行任務(wù)，做一個(gè)有腦子有思想的人，而不是一個(gè)只能聽從命令的機(jī)械師。人們。

5.努力消除“雙皮”現(xiàn)象

現(xiàn)在我們身邊，或多或少都有這樣的現(xiàn)象，那就是“雙皮”現(xiàn)象?，F(xiàn)象。制度和執(zhí)行是“兩張皮”，科室和班組是“兩張皮”，工作科和專職人員是“兩張皮”的情況并不少見，這不僅不利于工作的開展，而且也阻礙了工作的改進(jìn)。因此，在20xx中，我們必須想辦法解決這種情況。一定要下棋，多交流，多交流，不推脫，不說話，不挖坑，不做別人的“蘿卜”。

6. 向團(tuán)隊(duì)充分下放權(quán)力

其實(shí)，要想把工作部門的管理提升到更高的層次，就必須把權(quán)力充分下放給團(tuán)隊(duì)，讓組長(zhǎng)擁有真正的評(píng)價(jià)權(quán)，從而在班員中樹立一定的威信，而工作科要幫助組長(zhǎng)快速成長(zhǎng)，只有他們的實(shí)力才能真正換取科長(zhǎng)的實(shí)力。應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以團(tuán)隊(duì)為單位開展一系列活動(dòng)。工作部門不應(yīng)該一直做“保姆”，做任何事都要周到周到。讓他們樹立一種“工科長(zhǎng)能做好事，工科長(zhǎng)做不好事”的思維。只有這樣，我們的工作才算踏實(shí)和回家。

同時(shí)，我會(huì)盡量解決實(shí)際工作中隨時(shí)暴露的問題，努力把20xx的工作做的細(xì)致扎實(shí)；完成公司和分公司交辦的臨時(shí)任務(wù)；高效完成公司及分公司下達(dá)的目標(biāo)和計(jì)劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

化工廠半年工作總結(jié)簡(jiǎn)短 篇11

每一天看似簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作，卻又充滿了挑戰(zhàn)，每一天即是昨天的延續(xù)又是一個(gè)新的開始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產(chǎn) 、平穩(wěn)運(yùn)行、人身安全、設(shè)備安全、異常情況處理，班組建設(shè)等等幾個(gè)方面進(jìn)行著。既有困難與挑戰(zhàn)，又有淚水和喜悅！

沒有規(guī)矩，不成方圓。我們班組的工作的重點(diǎn)就是要緊緊抓住安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律這三大方面。

　一、安全紀(jì)律方面

安全是貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程中的，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須做到安全。我們?cè)诠ぷ髦斜仨殘?jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。我們把安全生產(chǎn)作為班組的首要工作，并堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

1、利用班前、班后會(huì)給員工灌輸安全思想、安全知識(shí) 。

2、把化工安全知識(shí)打印成冊(cè)發(fā)給員工學(xué)習(xí)。

3、安排工作時(shí)把安全隱患、危險(xiǎn)源分析給員工，教會(huì)他們正確的防范方法。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司HSE與化工廠的各種安全管理規(guī)定。

5、每月的月末定期組織員工一起學(xué)習(xí)事故案例，吸取教訓(xùn)、提高警惕、杜絕麻痹思想，防患于未然。但有些員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，比如：在脫離子酸堿再生時(shí)怕熱、怕麻煩而不穿防酸堿服；爬管廊登高作業(yè)時(shí)不戴安全帶；夏季天氣炎熱而挽起袖口，安全帽的帶子不系等等。在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中出現(xiàn)的一些安全問題，例如：我們的監(jiān)護(hù)人員經(jīng)常不能堅(jiān)守崗位，尤其是在交接班時(shí)，這種情況尤為突出。這些問題都說明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好，員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

對(duì)以上的問題我們班組專門進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)于問題嚴(yán)重個(gè)別員工給予了嚴(yán)厲的批評(píng)。對(duì)各種施工作業(yè)：動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、有限空間作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、用電作業(yè)等等，首先在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施 ，再按要求填寫票據(jù)，并落實(shí)監(jiān)護(hù)人，施工中班長(zhǎng)（或副班長(zhǎng)）進(jìn)行檢查，如有違規(guī)作業(yè)立即勒令停工。

安全問題無小事。安全問題是關(guān)系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問題。我們班組每月組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽，用競(jìng)賽的形式鞏固和提高員工的安全知識(shí)，加強(qiáng)員工的安全和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)安全違章問題采取經(jīng)濟(jì)處罰與思想教育 相結(jié)合的方法。形成了時(shí)時(shí)、事事、處處說安全，講安全，做安全的好風(fēng)氣。

二、工藝紀(jì)律方面

各種參數(shù)和指標(biāo)是我們生產(chǎn)的靈魂。必須嚴(yán)格工藝紀(jì)律、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)。我們班組反應(yīng)主控三人，加氫主控兩人，精餾主控兩人，除去吃飯和上衛(wèi)生間的時(shí)間外，其它時(shí)間必須像釘子一樣釘在崗位上。在工作中我們班組對(duì)各項(xiàng)工藝參數(shù)都嚴(yán)格控制，對(duì)超指標(biāo)的參數(shù)必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)整。對(duì)溫度、壓力、液位、流量的曲線每小時(shí)翻看一遍，根據(jù)其走勢(shì)做到及時(shí)調(diào)整，防止其超出正常值。這也是防止指標(biāo)超出正常值的非常有效的方法。在安排副操進(jìn)主控學(xué)習(xí)的問題上，我們班組始終是選擇學(xué)習(xí)好的、工作態(tài)度積極認(rèn)真的副操進(jìn)主控學(xué)習(xí)。并且是“老人”帶“新人”，新、老結(jié)合的模式。這樣，即能可以保證生產(chǎn)的正常、平穩(wěn)、安全的進(jìn)行，又能讓新人很快的成長(zhǎng)。

俗話說：“學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退?！蔽覀児咀酝度肷a(chǎn)到今天已有三年了，這三年能堅(jiān)持學(xué)習(xí)的員工不多。按照“四懂、三會(huì)”要求，我們組織班員學(xué)習(xí)，學(xué)安全知識(shí)，學(xué)工藝技能知識(shí)和各崗位的操作技能知識(shí)。為了檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)效果，每月組織一次考試，或口頭問答，或筆試。成績(jī)不合格者給予考核 ，或者取消當(dāng)月的換休假。督促大家主動(dòng)學(xué)習(xí)，給對(duì)新員工指定經(jīng)驗(yàn) 豐富的師傅，布置學(xué)習(xí)任務(wù)，并定期檢查。要求新員工每個(gè)輪班畫三張流程圖，對(duì)布置學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行抽查，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須有師傅帶領(lǐng)，禁止上崗前獨(dú)立作業(yè)。不但要關(guān)心新員工的工作、學(xué)習(xí)，還要關(guān)心他（她）們的生活，對(duì)有困難的員工班組給予最大的幫助。

三、勞動(dòng)紀(jì)律方面

我們班組共有xx名員工，今年辭職x人，人員多、管理上難度大，這是客觀存在的問題。對(duì)出勤、假別的管理我們嚴(yán)格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度。對(duì)上不瞞、對(duì)下不偏不倚。

冬季來臨，防凍檢查成為我們的一項(xiàng)重要的常態(tài)化工作。我們班按人分配了防凍檢查的項(xiàng)目和區(qū)域，要求嚴(yán)格檢查防凍，對(duì)跑冒滴漏問題及時(shí)處理。

勞動(dòng)紀(jì)律的好壞直接反映了一個(gè)人的工作態(tài)度。有些人太缺乏對(duì)工作的熱情和責(zé)任感，缺少主觀能動(dòng)性。安排的工作干不到位，或者干不好，或者不干。根據(jù)這些問題我們班組制定了一些制度。我們?cè)诎嘟M中揚(yáng)正氣、樹新風(fēng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，對(duì)在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患或問題的員工給予表?yè)P(yáng)和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)車間或公司獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)那些在工作中不聽指揮、不服從安排的給予嚴(yán)厲的批評(píng)和經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)那些發(fā)表不利于團(tuán)結(jié)的言論者，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，使其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤。

工作至今，我們的員工得到了極大的鍛煉，可以說是經(jīng)驗(yàn)豐富。針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題，可能會(huì)出現(xiàn)的問題，我們班組也經(jīng)常討論解決與處理的辦法 。做到有備無患，防患于未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證了裝置的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)的運(yùn)行。

怎樣做？我該怎樣做？做一個(gè)學(xué)習(xí)型的班組，做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做一名優(yōu)秀的帶頭人，做一名合格的員工，做一名優(yōu)秀的員工。這已經(jīng)成為班組的目標(biāo)，每一位員工的目標(biāo)。