人事科工作總結(jié)

人事科工作總結(jié)。

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人事科工作總結(jié)(篇1)

自20xx年以來，人事科的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人事科的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人事科同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人事科工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人事科特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人事科通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人事科正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作。xx年人事科的責(zé)任將更加沉重，人事科一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

人事科工作總結(jié)(篇2)

今年初，我科室調(diào)整人員后，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：Yjs21.coM

一、主要工作開展情況

〔一〕完善人事制定，不斷提升醫(yī)院人事工作標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理方法》、《人才引進(jìn)工作的實施細(xì)那么》等文件，本著公平、公開、公正原那么有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。

〔二〕順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的'積極性和主動性。一是根據(jù)敘府辦函

[20xx]79號文件精神，完成了事業(yè)單位調(diào)整根本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加離退休費工作。二是依據(jù)年度考核結(jié)果，對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批。

〔三〕不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。

〔四〕順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實根底。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評

二、下年工作方案

〔一〕加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對重點學(xué)科〔?？啤车娜瞬排囵B(yǎng)，建立學(xué)科〔專科〕帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。

〔二〕繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

〔三〕切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

〔四〕認(rèn)真完成人事科的各項日常工作，包括勞開工資、人員調(diào)配、離退〔聘〕休人員管理、職稱申報等等。

〔五〕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

人事科工作總結(jié)(篇3)

20xx年，我處將進(jìn)一步推動組織人事宣傳工作的制度化建設(shè)，著重在人才引進(jìn)和穩(wěn)定，，干部的培訓(xùn)、選拔和任用，教職工的福利待遇，黨的群眾路線主題實踐教育活動等方面下功夫。

一、加大人才引進(jìn)力度和穩(wěn)定，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理的師資團(tuán)隊，為學(xué)院教學(xué)改革提供智力保障。

（一）根據(jù)省市和學(xué)院教育事業(yè)規(guī)劃和學(xué)院專業(yè)建設(shè)的需求，制定好學(xué)院20xx年高層次人才引進(jìn)計劃，尤其注重引進(jìn)專業(yè)帶頭人、骨干教師和行業(yè)能手。按照市政府的要求制定好《亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)、學(xué)科帶頭人引進(jìn)辦法》。

（二）加大對青年教師的培養(yǎng)力度，加快解決民辦階段的校內(nèi)聘用教師入編考試問題，拓寬青年教師職稱評審的渠道，修訂《學(xué)院人才津貼管理和人才穩(wěn)定辦法》。

（三）認(rèn)真梳理學(xué)院現(xiàn)有教職工情況，嚴(yán)格按照定編定崗工作方案，制定相關(guān)獎懲機(jī)制。

二、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教職員工工作積極性為目標(biāo)，加強(qiáng)人員管理機(jī)制建設(shè)，制定出符合學(xué)院發(fā)展需要的人員管理機(jī)制。

（一）完善學(xué)院崗位設(shè)置管理工作，調(diào)整崗位職責(zé)，盡量規(guī)避交叉；

（二）重新修定完善各系列教職工學(xué)年度考核方案。進(jìn)一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民主評議相結(jié)合，制定出符合學(xué)校特色的學(xué)年考核制度，實行目標(biāo)管理和績效考核的動態(tài)監(jiān)管。

三、以人才強(qiáng)校為目標(biāo)，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，作風(fēng)正的專業(yè)師資隊伍。

（一）加大師資隊伍建設(shè)工作力度，制定教師進(jìn)修培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)教師理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高師資隊伍整體素質(zhì)。深入開展專業(yè)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和組織教師學(xué)歷進(jìn)修、職業(yè)技能進(jìn)修；

（二）切實實行新教師“導(dǎo)師制”幫帶制度，強(qiáng)化老教師經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，帶動新進(jìn)教師，協(xié)力開展工作；

（三）大力開展教師赴企業(yè)頂崗實踐工作，落實相關(guān)規(guī)章制度，鼓勵教職員工赴企業(yè)頂崗實踐，使教師既有理論的知識，又有實踐的經(jīng)驗；

（四）繼續(xù)分期分批選派專業(yè)帶頭人、項目主持人等到國內(nèi)外知名高職院校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)辦學(xué)方法，提升高職理念，拓展開闊視野；

（五）加強(qiáng)新引進(jìn)人才管理，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)期管理制度，規(guī)范人員管理機(jī)制；

（六）開展20xx年教學(xué)名師、骨干教師、專業(yè)帶頭人、雙師素質(zhì)教師放入遴選認(rèn)定工作。

四、以黨的群眾路線主題實踐教育活動為抓手，加強(qiáng)基層黨建工作。

（一）開展各種形式的黨員活動，對黨員進(jìn)行定期評議，選出典型，表彰先進(jìn)，以點帶面，全面開展創(chuàng)先爭創(chuàng)活動；

（二）加強(qiáng)基層組織工作，改變基層組織工作的薄弱的狀況，發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過對系部黨總支和支部書記進(jìn)行輪訓(xùn)，進(jìn)一步明確和細(xì)化黨總支、支部崗位職責(zé)，工作任務(wù)，強(qiáng)化功能，努力增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動積極性，形成好風(fēng)氣。

（三）嚴(yán)格“入口關(guān)”，作好支部組織發(fā)展工作。

做好積極分子培養(yǎng)和預(yù)備黨員教育培訓(xùn)工作，積極、慎重發(fā)展黨員，把在校優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)、發(fā)展重點。

1、各支部認(rèn)真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”新的黨員發(fā)展的方針，堅持提出的新要求“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用 ”。對入黨積極分子做到：加強(qiáng)培養(yǎng)，經(jīng)常教育，定期考察，規(guī)范管理；做好發(fā)展對象的考核工作，嚴(yán)格履行組織程序，把握好新黨員的質(zhì)量關(guān)。

2、抓好對預(yù)備黨員的管理教育工作，搞好預(yù)備期的考察，為他們轉(zhuǎn)正做好思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備。

3、實行黨員發(fā)展公示制。發(fā)展黨員嚴(yán)格實行公示制，按照要求的公示期限對發(fā)展對象進(jìn)行評議，并正確、妥善處理好群眾的反映意見。

4、繼續(xù)開展幫助活動。黨員干部定期對幫扶的困難戶以及牛集鎮(zhèn)安溜小學(xué)的農(nóng)村留守兒童進(jìn)行幫扶，利用和節(jié)假日和黨員主題教育日等時節(jié)慰問困難和老黨員；

5、組織召開黨員大會；

6、推行黨務(wù)公開，實行黨費收繳情況公示制度。

堅持正確的輿論導(dǎo)向，做好校內(nèi)外新聞宣傳報道工作。在認(rèn)真總結(jié)與媒體交流合作方法的基礎(chǔ)上，確定重點，拓寬渠道，創(chuàng)新工作機(jī)制，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的渠道作用，加大有關(guān)亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院新聞在新華網(wǎng)等國內(nèi)一線知名網(wǎng)絡(luò)的博導(dǎo)力度，繼續(xù)推進(jìn)在安徽省教育網(wǎng)等其他重要媒體的報道質(zhì)量，提高學(xué)院對外新聞報道的層次和時效。

牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，增強(qiáng)新聞宣傳的針對性和時效性，提高新聞報道的吸引力和感染力。通過校園海報，宣傳櫥窗、校園網(wǎng)、宣傳條幅等形式，達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的宣傳工作。

認(rèn)真做好民主黨派和無黨派人士參政議政工作；進(jìn)一步調(diào)動廣大女教職工工作的積極性，增強(qiáng)責(zé)任意識；加大對計劃生育工作的服務(wù)力度。

人事科工作總結(jié)(篇4)

回顧今年的工作，人事科在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我科工作情景簡要總結(jié)。

一、招聘工作

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布招聘信息；選擇部分重點高校參加其學(xué)校招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了__人才市場招聘會。認(rèn)真完善招聘流程，經(jīng)過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對貼合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；及時組織試講，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失；建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。

二、新進(jìn)人員接收與檔案管理工作

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時，經(jīng)過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

三、其他日常工作

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作本事及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位教師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、教師培訓(xùn)工作

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點，逐漸探索貼合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作。在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

五、教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情景進(jìn)行了多方面征求意見提議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情景，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情景，進(jìn)行了總結(jié)。對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。

自20__年以來，人事科的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人事科的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人事科同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人事科工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人事科特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人事科通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人事科正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；

五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作。__年人事科的責(zé)任將更加沉重，人事科一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

人事科工作總結(jié)(篇5)

一、認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果

一是開展案例征集評選活動。在建黨91周年之際，黨工委重點表彰了一批富有現(xiàn)實意義和地域特點的群眾工作項目。例如，以大型社區(qū)愛博家園社區(qū)認(rèn)同感缺失為出發(fā)點，開展的“周周演”群眾文化項目；以沙茂居民區(qū)維穩(wěn)工作為出發(fā)點，開展的“黨員主體作用發(fā)揮、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定”項目；以愛博家園車輛進(jìn)出停放無序，管理費收繳率低，日常管理不到位為出發(fā)點，開展的“愛博家園停車收費項目民主化啟動”項目。通過案例的征集評選，挖掘了一批初見成效的黨建品牌，起到了良好的示范引領(lǐng)效應(yīng)，助推了社區(qū)黨建發(fā)展。

二是優(yōu)化 “1+3”模式，構(gòu)建社會化工作體系。為進(jìn)一步理順組織體制、發(fā)揮村居聯(lián)動效應(yīng)，建立“雙軌并行、區(qū)域為主”的新型社區(qū)黨建模式，黨工委組建居(村)黨委，在原居民區(qū)黨委的基礎(chǔ)上擴(kuò)大管理覆蓋面，將社區(qū)內(nèi)的11個村黨組織納入組織體系，統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)居村黨建工作。為了抓住虹橋商務(wù)區(qū)開發(fā)的契機(jī)，將寶貴的社區(qū)資源納入?yún)^(qū)域大黨建的范疇中，綜合黨委職能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大，進(jìn)一步加強(qiáng)對街道區(qū)域內(nèi)的大企業(yè)、大項目、“兩新”黨組織、流動黨員黨組織和無隸屬關(guān)系的法人單位黨組織的黨建工作。對行政黨組班子成員進(jìn)行調(diào)整充實，同時實行對區(qū)屬職能部門派出機(jī)構(gòu)實行雙重管理、雙重考核。

三是開展分類定級、晉位升級工作。社區(qū)(街道)黨工委貫徹區(qū)委部署，分別對40個黨(總)支部開展了調(diào)查摸底、分類定級，其中定級為好的占28%；較好的占45%；一般的占28%；較差的無。針對調(diào)查摸底、分類定級中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了以“階段性”、“階梯式”、“階層化”為內(nèi)容的“分階制”評價法。

四是開展組織生活有效性建設(shè)。為了向基層黨組織總結(jié)推廣組織生活的有效做法和成功經(jīng)驗，向全社區(qū)基層黨組織征集組織生活案例。其中新虹環(huán)衛(wèi)公司黨支部黨員組織生活注重學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合的原則，著眼于提高黨組織生活的質(zhì)量，逐步形成了“5+7”模式，即在街道的組織下開展5次，支部自行開展7次，全年12次的黨組織生活。該支部以“服務(wù)美化商務(wù)虹橋、誠信鑄造智慧新虹”為主題開展公司企業(yè)精神征集活動作為優(yōu)秀案例報送至區(qū)委組織部。

二、積極健全黨的群眾工作機(jī)制

一是出臺群眾工作相關(guān)文件。研究制定根據(jù)區(qū)委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作的若干意見》，結(jié)合街道在群眾工作中的有效做法和成功經(jīng)驗，研究并制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作的實施意見》，并將制定群眾工作責(zé)任分解表，為助推今后一段時間黨的群眾提供重要保障。

二是深入開展黨員干部“大走訪”活動。進(jìn)一步落實好黨員干部“大走訪”、“黨代表聯(lián)系社區(qū)”等制度，暢通上情下達(dá)與下情上傳的渠道，推動黨群干群之間良性互動。 *年全年，區(qū)級機(jī)關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部和街道處級領(lǐng)導(dǎo)干部共33人在街道范圍內(nèi)集中開展的“大走訪”活動，共走訪黨員群眾231戶，各級黨組織走訪黨員群眾2416戶。

三是扎實推進(jìn)“組團(tuán)式”聯(lián)系服務(wù)群眾工作。根據(jù)區(qū)委部署，在全社區(qū)村、居民區(qū)黨組織部署開展以“劃塊明責(zé)、組團(tuán)聚力、聯(lián)系走訪、回應(yīng)訴求”等為主要內(nèi)容的組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作。*年共走訪居(村)民19524萬多戶，走訪率達(dá)到96%。各塊區(qū)在實踐中逐步形成了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的新方法。

三、探索基層黨員干部培養(yǎng)選拔機(jī)制

一是聚焦中層干部。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激發(fā)黨員干部隊伍活力，特別是青年干部的活力。*年，提任8名副科級干部、配備1名科長助理，科級干部交流達(dá) 人次，使干部在各類崗位中，增強(qiáng)了適應(yīng)復(fù)雜局面和開展實際工作的綜合能力，提升了干部隊伍的素質(zhì)和能力，保持了干部隊伍的朝氣和活力。

二是聚焦后備隊伍。著眼新虹街道“十二五”發(fā)展需要，針對街道優(yōu)秀青年干部不足的問題，啟動街道“儲備人才計劃”，逐步形成一支30歲以下，10人左右，性別、黨派、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的“儲備人才”隊伍。

三是聚焦社區(qū)干部。為加強(qiáng)社區(qū)一線干部隊伍建設(shè)，上半年通過筆試、面試向社會招聘11名大學(xué)生充實到社區(qū)干部隊伍中來，為社區(qū)一線干部隊伍年齡、知識結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。

四、有效開展黨代表聯(lián)絡(luò)工作

一是黨代表聯(lián)絡(luò)工作體現(xiàn)基層性。黨代表接待活動堅持全部安排在居民區(qū)，由組織人事科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，黨員服務(wù)中心派專人記錄，所在居民區(qū)負(fù)責(zé)會務(wù)準(zhǔn)備。每次黨代表接待參加黨員都來自基層一線，例如居委會干部、物業(yè)公司經(jīng)理、業(yè)委會委員等。全年共有23位黨代表開展接待活動。

二是黨代表聯(lián)絡(luò)工作體現(xiàn)層次性。今年5-7月，上海申虹投資發(fā)展有限公司黨委書記、董事長、市黨代表林桂祥分三次來新虹街道開展黨代表聯(lián)系社區(qū)活動。一次到居民區(qū)開展接待活動，一次到街道與街道領(lǐng)導(dǎo)會談了解情況，一次到居民區(qū)反饋意見建議。他對黨員群眾代表所反映的農(nóng)村社會保障、城市管理、小區(qū)規(guī)劃、配套設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題認(rèn)真分類，逐一解答。街道也將依托黨代表聯(lián)系社區(qū)這一平臺，與申虹公司繼續(xù)保持良好的合作關(guān)系，造福新虹百姓，推動新虹發(fā)展。

三是黨代表聯(lián)絡(luò)工作體現(xiàn)專業(yè)性。黨代表聯(lián)系基層工作與代表業(yè)務(wù)特點相結(jié)合。今年2月，區(qū)黨代表、區(qū)人民檢察院檢察長潘祖全赴新虹作“認(rèn)清反腐倡廉形勢，做清廉的人民公仆”的廉政法制報告。今年7月、12月，區(qū)黨代表、區(qū)委黨校常務(wù)副校長陸明與黨校老師分兩次赴新虹指導(dǎo)青年理論調(diào)研小組指導(dǎo)工作，并就“五聯(lián)動”工作開展交流。

五、做好離休老干部工作

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。在老干部中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和紀(jì)念建黨91周年活動，開展“十八大精神解讀”、“老年心理保健”等為主題的座談學(xué)習(xí)活動。繼續(xù)組織好航華片、華漕片二個跨居委政治學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)活動，堅持每月一次，內(nèi)容貼近老干部的需求。

二是完善“十送”特色服務(wù)體系。繼續(xù)推進(jìn)由“送醫(yī)送藥到家門。免費修腳送健康、免費理發(fā)送服務(wù)、傳統(tǒng)佳節(jié)送問候、居家養(yǎng)老送關(guān)愛、訂閱書報送知識、生日壽辰送祝福、特殊需求送幫助、志愿服務(wù)送關(guān)懷、特殊需求送幫助”組成的新虹街道離休老干部特色服務(wù)體系，深受老干部歡迎，并得到老干部原單位的好評。

三是辦好實事項目。積極落實“居家養(yǎng)老服務(wù)”和“應(yīng)急維修進(jìn)家庭”兩項事實工程。為每位社區(qū)老干部贈送出行“證件包”，方便老同志的出行。端午節(jié)為每位社區(qū)老干部贈送香囊和粽子，敬老節(jié)為部分社區(qū)老干部贈送保暖內(nèi)衣，傳承傳統(tǒng)文化。。*年，全年共走訪老干部560多人次，志愿者走訪看望860多人次，電話聯(lián)系1100多人次，醫(yī)院探望70多人次。

人事科工作總結(jié)(篇6)

之前一直在辦公室工作，到人事崗位工作時間不長，人事科的各項工作如檔案整理、工資套改、統(tǒng)計報表、信息報送、人員信息維護(hù)等工作都已經(jīng)提前全部完成，各項業(yè)務(wù)管理也很規(guī)范。我從事人事工作這一個月來主要是盡快熟悉各項業(yè)務(wù)的操作辦理，及時做好年終掃尾工作。

總結(jié)這段時間的人事工作，自己也感受到人事工作是個細(xì)功夫，退休、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等業(yè)務(wù)辦理必須按照規(guī)定程序步驟進(jìn)行，不能急于求成；統(tǒng)計報表、工資套改、編制信息等業(yè)務(wù)涉及到的數(shù)據(jù)必須保證真實準(zhǔn)確，不能弄虛作假；取暖費、遺屬補(bǔ)助等人員信息的報送的必須做到一絲不漏，不能丟三落四。同時人事工作也要講原則，人事工作涉及到單位的干部職工個人信息、檔案的管理，一定要本著對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持原則，按規(guī)定辦事、按程序辦事，做到不該說的不說，不能辦的不辦。

下一步，人事科將繼續(xù)圍繞局黨組的安排部署，做好明年的工作，主要有以下四個方面：

一是做好業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。在熟練掌握人事各項業(yè)務(wù)辦理操作的同時積極與組織部、人社局、編辦、統(tǒng)計局、財政局、農(nóng)業(yè)局等業(yè)務(wù)往來單位溝通聯(lián)系，暢通各項業(yè)務(wù)的辦理和審批渠道。積極與市局相關(guān)科室對接，獲取每個季度各縣區(qū)最新的農(nóng)機(jī)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手信息。

二是做好人事服務(wù)性工作。進(jìn)一步梳理干部職工人事信息，認(rèn)真做好干部職工的人事檔案管理工作，及時將全局在職人員和離退休人員及老拖拉機(jī)站人員的檔案材料細(xì)化、分類、整理歸檔。認(rèn)真整理全局一年來收發(fā)的各類文件材料，規(guī)范紙質(zhì)檔案管理的同時建立電子檔案信息庫，將紙質(zhì)材料分類掃描，在電腦上建立檔案室，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供更快、更準(zhǔn)確的資料。

三是繼續(xù)做好各項常態(tài)化工作。順利完成20xx年度機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員年度考核工作；按照上級文件和局黨組要求做好績效考核工資亮化；根據(jù)區(qū)里要求認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制核查和“吃空餉”問題自查工作；認(rèn)真執(zhí)行工資政策，及時辦理職工職務(wù)變動、晉升薪級工資等工作；進(jìn)一步規(guī)范干部職工帶薪休假制度。

四是主動配合其他科室工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

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人事科年終工作總結(jié)

不知不覺，大家迎來了新年的工作。根據(jù)公司要求，我們需要寫崗位的年度總結(jié)，年度工作總結(jié)對于我們工作能力的提升尤為重要。我們花費了大量的時間為您編輯出這篇“人事科年終工作總結(jié)”的文章，希望本文能夠為您提供一些實用建議！

人事科年終工作總結(jié) 篇1

20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標(biāo)，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。

一、創(chuàng)三工作貫徹始終。

科室圍繞創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進(jìn)一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。

二、20xx年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行。

旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊建設(shè)，并進(jìn)一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxxxxx人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進(jìn)修，真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。

三、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材。

將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。

四、多種情勢進(jìn)行人材培養(yǎng)。

積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。

今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學(xué)院教師來我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。

五、做好了新職工進(jìn)院工作。

5月份將20xx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等，并對所授內(nèi)容進(jìn)行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。

六、20xx年應(yīng)屆生招聘工作：

我們在10月份上報了招聘計劃，同時將20xx年招聘計劃、錄用條件（臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷）上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。

七、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后，413位聘任職員職務(wù)（崗位）變開工作的完成

并重新修訂了《20xx年xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院xx專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進(jìn)行摸底工作，收取其論文、科研、計算機(jī)、英語等相干證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。

八、積極的留人政策。

對引進(jìn)、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。

九、其他工作：

（1）完成了90名初、中級職員考試報名，8名高級職稱提升的院內(nèi)評審、公示、材料上報；

（2）按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放；

（3）對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

（4）完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作；

（5）協(xié)助完成黨支部的改選工作；

（6）完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作；

（7）完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作，如《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表》、《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表》、105報表等；

（8）院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。

（9）積極參加醫(yī)院組織活動；撰寫文稿，有5篇在院報上發(fā)表。

人事科年終工作總結(jié) 篇2

一、半年工作情況匯報：

半年來，在兩位站長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在站長和各位師傅的關(guān)心幫助下，__年我肩負(fù)著本站檔案管理員、生活管理員、基建員的重任。在工作任職期間，本人能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守站內(nèi)各種規(guī)章制度，按時完成站內(nèi)交辦的工作任務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)化檔案整理情況：按照縣公司統(tǒng)一要求，__年檔案已分類裝訂，煙農(nóng)戶籍化檔案已填寫完畢。__年檔案除暫時還未能夠整理的情況下，其他檔案進(jìn)行了整理歸檔并分類裝入檔案盒妥善保管，做到了電子、紙質(zhì)同步。根據(jù)縣煙葉分公司第二次標(biāo)準(zhǔn)化檔案檢查，結(jié)合本站實際所存在的問題，正在進(jìn)行全面的整改。

生活開支情況：結(jié)合站內(nèi)實際情況，做到細(xì)開支、精開支，避免一些不合理開支，并把每月的日常用品和食堂原料開支總額情況，以報賬形式，通過兩位站長審核票據(jù)、簽字審批后，并在站內(nèi)每月工作例會上進(jìn)行公布通報，接受大家監(jiān)督，做到帳目清楚、公開透明。

基建情況：今年，根據(jù)國家煙草局提出地“以減少面積、提高煙葉質(zhì)量為主”地工作方針，__年基本無其他基建項目。除開需對以前建設(shè)的密集式烤房設(shè)施設(shè)備、管網(wǎng)、水池、水窖等加強(qiáng)管護(hù)外，組織協(xié)調(diào)煙葉大棚建設(shè)。

二、腳踏實地，認(rèn)真做好本職工作：

半年來的工作實踐使我體會到，做好任何一項工作，都需要付出辛勤的勞動汗水。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己是新同志，在工作和其他方面經(jīng)驗不足，平時我能夠做到虛心向師傅們學(xué)習(xí)，吸取他們的長處，反思的自己不足，就能不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我認(rèn)為干好工作并不是一件容易的事，在干好工作的同時就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。擺正位置，嚴(yán)格遵守職責(zé)。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，從小事做起，踏實做事、誠實做人，克服各種困難，腳踏實地工作，才能做好本職工作。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平：

我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺，平時多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，用知識不斷武裝自己的頭腦，并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。

四、工作中存在的問題與困難：

1、因本人業(yè)務(wù)水平不是很高，導(dǎo)致公司環(huán)節(jié)檢查時因部分檔案整理不齊全，影響了整體工作效益，需在以后工作中加強(qiáng)改進(jìn);

2、業(yè)務(wù)水平和工作效益有待進(jìn)一步提高;

3、需加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)水平;

4、因每次在站內(nèi)工作例會中，各位師傅們的匯報材料上交不及時或未上交，從而導(dǎo)致檔案檢查扣分原因之一;

五、今后工作努力方向：

針對本人工作中存在的問題，加強(qiáng)改進(jìn)，注重實效，不斷努力提高工作效益和業(yè)務(wù)水平，力爭取得更大的工作新成效。

總之，半年以來，雖然取得了一定的工作成績，但也存在著許多不足，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請兩位站長和師傅們給予原諒。針對我個人在工作、生活中存在的問題和不足之處懇請兩位站長和師傅們給予批評和指正。

人事科年終工作總結(jié) 篇3

20XX年，分局人事科在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，以黨的xx大精神、xx屆四中、xx全會、“三個代表”重要思想和社會主義核心價值體系為指導(dǎo)，深入貫徹省局、市局關(guān)于人事工作的重要指示，緊緊圍繞分局黨組全年工作的基本思路和主要目標(biāo)任務(wù)，堅持“依法行政、文明監(jiān)管”的工作方針，以服務(wù)全局為己任，認(rèn)真履行職責(zé)，扎扎實實地開展工作，積極推進(jìn)干部人事制度改革，努力開創(chuàng)人事科各項管理教育工作新局面，現(xiàn)將20XX年主要工作匯報如下：

（一）開展教育整頓，加強(qiáng)隊伍建設(shè)

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。20XX年7月分局人事科結(jié)合省、市局工作安排，在全局范圍內(nèi)開展了作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動，通過此次活動的開展，全面加強(qiáng)了分局作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，切實解決作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題，進(jìn)一步提高了工作效能和服務(wù)水平。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部的要求，結(jié)合全市系統(tǒng)“興商富民創(chuàng)新年”活動，立足崗位、緊貼實際、多措并舉，制定并下發(fā)了《××分局20XX年干部教育培訓(xùn)計劃》和《××分局黨組中心組20XX年度學(xué)習(xí)計劃》，堅持黨組中心組每月組織一次學(xué)習(xí)，干部職工每周組織學(xué)習(xí)一次，在全局干部職工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，同時不斷加大培訓(xùn)力度，截止20XX年11月，分局人事科共組織各類型培訓(xùn)班11期，培訓(xùn)285人次，大幅度提高了干部履職能力和服務(wù)水平。

3、按照省、市局通知要求和××局長在全省系統(tǒng)“千名干部到基層、調(diào)研幫扶解難題”工作視頻會議上的講話精神在全局范圍內(nèi)深入開展“千名干部到基層、調(diào)研幫扶解難題”活動，通過采用聽取匯報、召開座談會、問卷調(diào)查、個別約談、實地察看等方式到基層單位調(diào)研，認(rèn)真聽取干部職工的意見建議，對基礎(chǔ)性材料進(jìn)行深入細(xì)致地分析，研究解決問題的辦法，從提升履職效能、推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面查找需要幫扶解決的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，尋找對策，對梳理出的問題，按照分局能夠解決和請求上級部門解決進(jìn)行分類，對分局能夠解決的提出了初步的解決方案，對請求上級部門解決的問題已上報上級主管部門。

（二）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

1、以“樹典型、學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”為主題，在全局黨組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)評比表彰活動，通過省、市兩級評比，最終××分局服務(wù)窗口被評選為全省系統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口；××同志被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；××同志被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者；××等3位同志被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部；××分局被評選為全市系統(tǒng)先進(jìn)工商局；××工商所黨支部、××工商所黨支部、機(jī)關(guān)黨委被評選為全市系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織；××工商所被評選為全市系統(tǒng)先進(jìn)工商所；企業(yè)科、××工商所被評選為全市系統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口；××等12名同志被評選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；××同志被評選為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者；××同志被評選為全市優(yōu)秀黨支部書記；××等12名同志被評選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部。通過此次表彰活動，樹立典型，進(jìn)一步增強(qiáng)各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

2、進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展這一主線，以“一諾三評三公開”為抓手，以爭創(chuàng)滿意工商局、滿意工商所和滿意服務(wù)窗口為載體，改進(jìn)機(jī)關(guān)和基層作風(fēng)。20XX年度，分局黨員共完成公開180人次、基層黨支部書記對黨員點評450人次、完成并發(fā)布創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報37期。

（三）努力做好人事教育工作

1、根據(jù)市局《關(guān)于在全市工商系統(tǒng)人事部門開展“鉆研組工業(yè)務(wù)、遵守人事紀(jì)律、爭創(chuàng)優(yōu)秀組工干部”主題活動的通知》精神，分局人事科從6月中旬開始，緊緊圍繞分局人事工作實際，教育引導(dǎo)人事干部帶頭堅持原則，帶頭鉆研業(yè)務(wù)，帶頭遵守紀(jì)律，立足崗位比業(yè)務(wù)、講奉獻(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)秀，在破解難題和解決問題中創(chuàng)先爭優(yōu)，為分局各項工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

2、根據(jù)市相關(guān)文件要求，完成了分局職工職務(wù)工資升檔和級別工資晉升等工資調(diào)整工作，并且完成了90名干部正常晉級、晉檔工作以及分局6名離退休干部審批程序，工作中認(rèn)真細(xì)致，摸清情況，吃透政策，分類登記入冊，做到了準(zhǔn)確無差錯。對上報局的有關(guān)材料，掌握政策、嚴(yán)格把關(guān)、隨到隨審、保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。在具體的工作中沒有出現(xiàn)任何差錯，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度得到了大家的充分肯定。

3、組織全科工作人員認(rèn)真對照工作要求，開展自查自糾，面向廣大干部職工傾聽意見，查找工作中的不足，認(rèn)真整改；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，樹立奉獻(xiàn)意識，樹立服務(wù)全局觀念，努力做好人事保障工作，發(fā)揮上傳下牽紐帶作用，確保全局各項工作的順利進(jìn)行；其次，積極參加崗位練兵活動，提高業(yè)務(wù)能力，掌握好工作中常用的應(yīng)知應(yīng)會知識。此外，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，提高協(xié)調(diào)意識，提升工作藝術(shù)，認(rèn)真完成黨組及上級人事教育部門交辦的各項任務(wù)，保障全局工作的正常運行。

二、工作中存在的不足

1、已建立的各種規(guī)章制度抓落實不夠，對干部管理的一些措施有所放松，亟待加強(qiáng)。

2、工作思路不夠開闊，還沒有完全做到適應(yīng)新形勢下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的需要，在干部管理上還缺乏新手段、新措施。

3、工作浮在上面多，深入基層不夠，對人事教育工作新情況、新問題應(yīng)對措施滯后，沒有做到及時發(fā)現(xiàn)情況，制定措施，對領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用發(fā)揮的不夠。

三、20XX年工作打算

1、根據(jù)市、分局創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見，繼續(xù)堅持不懈開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

2、按照省、市局要求，繼續(xù)做好基層基礎(chǔ)建設(shè)和工商所規(guī)范化建設(shè)相關(guān)工作。

3、繼續(xù)深入開展崗位練兵活動，做好評比上報工作。

4、繼續(xù)做好人教科相關(guān)工作。

20XX年，人教科全體人員，團(tuán)結(jié)一致，較好的完成了工作任務(wù)。20XX年，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，立足崗位，克難奮進(jìn)，為圓滿完成工作任務(wù)而努力奮斗。

人事科年終工作總結(jié) 篇4

_年即將度過，回顧一年來人事部的各項工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下，通過以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)勞動用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上，堅持以人為本的管理理念，維護(hù)員工的合法權(quán)益，積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時加強(qiáng)本部門所屬員工政治教育和管理，牢固樹立責(zé)任意識和管理意識，嚴(yán)格按照大廈管理制度做好各項人事管理工作，一年來取得了一定的成績，現(xiàn)將_年人事部工作具體總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)所屬員工政治思想教育，強(qiáng)化責(zé)任意識，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率

人事部門屬大廈職能部門，現(xiàn)共有人員5名，其中經(jīng)理1名，主管2名，員工餐廚師2名，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動性強(qiáng)，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)，一年來人事部在組織實施大廈各類政治教育活動的同時，不斷加強(qiáng)了本部門政治思想教育，切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ)，通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下，以總結(jié)工作，查擺和糾正不足，開展學(xué)習(xí)大廈行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)，教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中，嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，年初對所屬部門人員工作進(jìn)行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實，為人事部各項工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。

二、認(rèn)真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率

酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進(jìn)行，因此，今年人事部重點抓好招聘工作，通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用，并對應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選、儲備，除此之外，人事部加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深入進(jìn)行分析研究，進(jìn)行合理定員，確保工作效率化。大廈現(xiàn)有人員情況：酒店現(xiàn)有員工共計91名，其中人事部、辦公室7名(含總經(jīng)理)，司機(jī)班3人，財務(wù)部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前廳部11人，餐飲部29人(含廚房14人)，服務(wù)中心8人，在所有人員中，總經(jīng)理1名，總經(jīng)理助理1名、現(xiàn)役官兵9名，經(jīng)理7名，副經(jīng)理1名，主管4名，領(lǐng)班7名，員工61名，督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的23%，員工占總?cè)藬?shù)的67%，現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的10%。認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作。

三、認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作

檔案管理也是人事部的一項重要工作，今年人事部在檔案管理方面，通過對各類資料進(jìn)行統(tǒng)編歸類，將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個部分，其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康教育、計劃生育、總部來文、上報和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動等8個類別，人事部檔案分為績效考核、員工考勤與花名冊、員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等9個類別。要求辦公室主管和人事主管每月對檔案資料進(jìn)行整理，定期進(jìn)行檢查，確保各類資料的全面完整和便于查找，今年在總隊考核組和上級部門對大廈的檔案資料的檢查中，均沒有出現(xiàn)問題。

四、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作，維護(hù)員工合法利益

薪酬是單位對員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報，是員工比較關(guān)心和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初1月份開始對全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析和社會平均工資水平，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則，對符合條件的員工及時上報總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。共有28名員工工資得到調(diào)整，11名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的促進(jìn)了員工的工作積極性和工作熱情。同時人事部能做好每月工資核算工作，對各部門每月上報的考勤表、過失單、員工的各項扣款、工齡工資認(rèn)真進(jìn)行審核，確保工資的準(zhǔn)確，維護(hù)員工的切身利益。

五、衛(wèi)生管理、計劃生育、精神文明建設(shè)工作

衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事，食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作，由以前的一個月兩次檢查改為每周一次檢查，人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實衛(wèi)生管理責(zé)任制，對每次檢查情況進(jìn)行通報，并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分處罰，對庫房食品及時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)過期食品責(zé)成庫管下架報廢，嚴(yán)禁使用和出售過期食品、原料。計劃生育工作是國家的基本國策，我們嚴(yán)格按照國家計劃生育政策，自覺接受辦事處計生辦的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)對育齡婦女-

登記建檔工作，為大廈婦女進(jìn)行了婦檢。每月均能按時參加街道辦事處的計劃生育例會，上報人口流動信息，管理和發(fā)放好計生藥具。精神文明建設(shè)工作是促進(jìn)經(jīng)營工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營工作的潤滑劑和助推劑，抓好精神文明建設(shè)工作，對大廈各項工作至關(guān)重要，作為市級精神文明單位，今年繼續(xù)抓好各項精神文明工作，落實各項市級精神文明單位標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo)，按時參加例會，填報材料。確保大廈精神文明工作的順利開展。

六、員工餐和員工宿舍管理

做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項工作有利開展的前提，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計劃，逢年過節(jié)改善和豐富伙食，在每月不超成本的前提下，合理調(diào)配飲食，注重營養(yǎng)搭配，堅持讓員工吃好、吃飽為原則，在接待維穩(wěn)工作組期間，將每日剩余自助餐打到員工餐，供員工食用，即避免的浪費，又進(jìn)一步提高了員工的用餐質(zhì)量，得到了廣大員工的普遍認(rèn)可，同時加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理，教育所屬人員養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍，目前共有宿舍15間，其中男員工宿舍6間，女員工宿舍9間，住宿舍人員共計41人，定期檢查宿舍衛(wèi)生，教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。

七、組織協(xié)調(diào)工作。

在開展各類活動和召開各種會議時，人事部能做好各類上傳下達(dá)，組織協(xié)調(diào)，擬定方案和主持工作，確保各類會議、活動順利開展，同時認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動工作，在今年的各類會議和大廈活動的開展以及在大型宴會的接待中，通過部門人員的不懈努力，各項工作組織協(xié)調(diào)得力，沒有出現(xiàn)問題。

八、存在的問題和改進(jìn)的方法

在取得輝煌成績的同時，我們也認(rèn)識到部門還存在有很多問題有待于改進(jìn)，主要歸納為以下幾個方面：

1、人事部人員在社會閱歷和管理經(jīng)驗方面還不成熟，了解行業(yè)市場、行業(yè)信息渠道狹窄，目前一些地方政府單位(如市旅游局)均實行網(wǎng)絡(luò)辦公，人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng)，上報文件和接受文件要到商務(wù)中心進(jìn)行，有時會造成一些行業(yè)通知不能及時傳達(dá)到人事部和上報工作的諸多不便，建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng)，方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流，減少不必要的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。并適時將人事部人員派到其他酒店見習(xí)培訓(xùn)，逐步提高管理水平。

2、員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè)，缺乏技能培訓(xùn)資料，目前在服務(wù)技能培訓(xùn)方面只能是老員工帶新員工的方式進(jìn)行，造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢。建議同飯店協(xié)會或酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，對主管、經(jīng)理進(jìn)行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，之后再由各部門主管、經(jīng)理對所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。

3、部門人員缺乏溝通意識，不能及時向上級匯報工作情況，針對這方面，今后還要加強(qiáng)部門人員的教育，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)工作請示匯報力度。

4、員工就餐管理制度落實不夠，造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費現(xiàn)象，今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度，做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合，同時加強(qiáng)員工餐師傅的烹飪技能，提高員工伙食質(zhì)量。

5、抓平時日常檢查工作力度不夠，對違紀(jì)人員的處理不及時，造成管理松懈，今后要加強(qiáng)日常工作檢查力度，并實行檢查考核記分制，對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時處理，并做好統(tǒng)計，每季度對部門統(tǒng)計情況進(jìn)行通報。

人事科年終工作總結(jié) 篇5

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。隨著建章立制工作的進(jìn)一步深入，人事科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，在xxx的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照xxx的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人事科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到人事制度改革工作圓滿結(jié)束，實行全員聘用制。

二、完善管理

按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合實際情況的規(guī)定、制度。

三、基礎(chǔ)工作

人事科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作，新招調(diào)職工x人，人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人事科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

人事科年終工作總結(jié) 篇6

根據(jù)年初全省食品藥品監(jiān)督管理工作會議總體部署，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx年我處重點做了以下幾方面工作：

一是完成全系統(tǒng)年度考核工作。組成由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的5個考核組，對各市局、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及70余名處級干部進(jìn)行了年度考核。首次以公開述職、多方考評的模式開展了省局機(jī)關(guān)處室目標(biāo)考核工作，局機(jī)關(guān)19個處室（中心）負(fù)責(zé)同志在全局大會上述職，由省局領(lǐng)導(dǎo)、處室（中心）領(lǐng)導(dǎo)、群眾代表共計60余人組成的考評委員會及各市局、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)，對各處室（中心）工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評。

二是積極做好食品藥品監(jiān)管體制改革的準(zhǔn)備工作。保持和省編辦、國家局人事司及兄弟省局人事部門的聯(lián)系，及時收集體制改革的相關(guān)信息；會同局辦公室共同起草對省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制調(diào)整的建議并上報省編辦。

三是認(rèn)真做好日常干部人事管理工作。配合省委組織部完成了有關(guān)調(diào)研及干部考核工作；完成了全系統(tǒng) ?名公務(wù)員的招錄工作；完成了省局機(jī)關(guān)及直屬單位50余人次工資、津貼審批；根據(jù)省委省政府的有關(guān)要求，重新制定了省局出國（境）任務(wù)辦理流程，共辦理全系統(tǒng)8個團(tuán)組19人次的出國（境）審核及上報工作。

四是按照上級部署，做好省局機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)工作。組織工作53名處級干部參加省級機(jī)關(guān)處級干部“菜單式”選學(xué)、 ?57名科以下干部“5+x”學(xué)習(xí)、5名干部“五五”普法培訓(xùn)工作。組織4名市藥檢所所長參加國家局舉辦的培訓(xùn)班。

六是加強(qiáng)自身建設(shè)。建立省局機(jī)關(guān)及直屬單位人事管理信息系統(tǒng)，目前已建立了省局機(jī)關(guān)及直屬單位全體人員基本信息數(shù)據(jù)庫，并對全處人員進(jìn)行了培訓(xùn)。堅持每月的處務(wù)會和支部學(xué)習(xí)活動，組織支部全體黨員赴蘇北扶貧點捐助貧困獨生女童；在全支部開展“多讀書、讀好書”活動。

xxxx年下半年工作思路及初步工作安排。

一是做好省局機(jī)構(gòu)改革工作。根據(jù)省委省政府的工作部署，認(rèn)真起草并落實省局的“三定方案”；按照要求做好省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制改革工作。

二是做好事業(yè)單位相關(guān)改革工作。根據(jù)省人事廳的部署，做好省局直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

三是與省委組織部共同舉辦一期以全省市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部為對象的《食品安全監(jiān)督專題研究班》；完成全系統(tǒng)xxxx年度新招錄公務(wù)員、新招聘事業(yè)單位人員、新接收軍轉(zhuǎn)干部三類新進(jìn)人員的培訓(xùn)任務(wù)。

四是繼續(xù)開展執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育工作；做好xxxx年藥學(xué)高級職稱評審工作。

五是加快人事管理信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善人事管理信息系統(tǒng)，盡快正式投入使用。

人事科年終工作總結(jié) 篇7

告別了20xx我們又迎來了新的一年，20xx年我們走過了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門的關(guān)心幫忙和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊的建設(shè)工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進(jìn)和考察工作。

作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情景，XX年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

二、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評聘考試報名工作。

為提升員工的職稱水平，人力資源部門進(jìn)取和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院貼合條件的員工報名參加評審和考試，XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03—XX年的護(hù)理人員報名辦理了護(hù)士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。

三、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。

四、完成醫(yī)院安排的臨時性工作。

在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在必須差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：

1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念；

2、進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用；

3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍；

4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

新的一年已經(jīng)到來，20xx年人事部的工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。

人事科年終工作總結(jié) 篇8

今年初，我科室調(diào)整人員后，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

（一）完善人事制定，不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》、《人才引進(jìn)工作的實施細(xì)則》等文件，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。

（二）多渠道、多方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。

（三）積極做好我院專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作，全年辦理副高級職稱3人，中級職稱9人，初級職稱24人；目前我院職工中具有副高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱50人

（四）及時辦理退休人員手續(xù)，全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補(bǔ)貼調(diào)整工作。

（五）做好各項日常工作，職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項臨時性工作。

二、下年工作計劃

（一）加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對重點學(xué)科（?？疲┑娜瞬排囵B(yǎng)，建立學(xué)科（專科）帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。

（二）繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

（三）切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（四）認(rèn)真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、職稱申報等等。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

人事科年終工作總結(jié) 篇9

人事科述職報告

一、工作概況

在過去的一年中，我作為人事科的一員，承擔(dān)著負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、績效評估以及福利管理等多項重要工作。通過團(tuán)隊協(xié)作和個人努力，我成功完成了各項任務(wù)，并在人事管理方面取得了顯著的成績。

二、員工招聘

在員工招聘方面，我與部門經(jīng)理密切合作，了解各個部門的需求，進(jìn)行崗位分析和人才需求分析。通過制定招聘計劃和策略，并與招聘渠道合作，我們成功吸引到了大批優(yōu)秀的候選人。我也負(fù)責(zé)主持面試，評估候選人的技能和背景，確保招聘程序的公平性和透明度。通過這些工作，我成功招聘到了一批具備專業(yè)知識和經(jīng)驗的人才，為公司的發(fā)展和壯大做出了積極貢獻(xiàn)。

三、培訓(xùn)管理

為了提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，我制定了全面的培訓(xùn)計劃，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)主要針對公司內(nèi)部員工進(jìn)行，通過開展各類培訓(xùn)課程和工作坊，提升員工的技能水平，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力。外部培訓(xùn)則是與一些優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，為員工提供專業(yè)的進(jìn)修機(jī)會。此外，我還引入了在線學(xué)習(xí)平臺，供員工自主學(xué)習(xí)和提升能力。通過這些培訓(xùn)工作，員工的綜合素質(zhì)得到了大幅度提升，為公司的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

四、績效評估

為了鼓勵員工的積極性和激勵員工的工作熱情，我建立了完善的績效評估體系。首先，我制定了詳細(xì)的績效評估標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工的崗位職責(zé)和目標(biāo)設(shè)定了合理的績效指標(biāo)。其次，我與各個部門的經(jīng)理協(xié)作，定期對員工進(jìn)行評估，通過考核結(jié)果，給予員工及時的肯定和反饋。此外，我也與薪酬福利團(tuán)隊合作，將績效評估與薪酬調(diào)整相結(jié)合，進(jìn)一步激勵員工的工作表現(xiàn)。這一績效評估體系的建立，有效提高了員工的工作積極性和工作效率。

五、福利管理

為了關(guān)心員工的身心健康，我注重福利管理工作的開展。我與公司的保險公司合作，購買了全面的員工福利保險，為員工提供醫(yī)療保障。此外，我還組織了各類健康活動，如健康體檢、運動會等等，讓員工放松身心，保持良好的工作狀態(tài)。通過這些福利管理工作，員工得到了有效的關(guān)懷和激勵，增強(qiáng)了員工對公司的歸屬感和忠誠度。

六、總結(jié)與展望

通過一年的工作，我深刻認(rèn)識到人事管理對于企業(yè)的重要性。作為一個人事專業(yè)的從業(yè)者，我愿意不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。在未來的工作中，我將進(jìn)一步完善員工招聘、培訓(xùn)、績效評估以及福利管理等工作，并密切關(guān)注人事管理領(lǐng)域的新動態(tài)和新技術(shù)，為公司的人力資源管理工作提供更好的支持和服務(wù)。

以上就是我在人事科的述職報告，感謝公司以及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持。希望在未來的工作中，我能繼續(xù)發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢，努力為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

人事科年終工作總結(jié) 篇10

半年來，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，圓滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。

一、扎實推進(jìn)人事制度改革，強(qiáng)化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍，

四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護(hù)工作。

五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強(qiáng)了他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。

人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。

工作計劃：

新的半年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)認(rèn)識，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復(fù)審提供強(qiáng)有力的人才保障。

一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實施崗位與職務(wù)聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評價體系;三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對康復(fù)醫(yī)療重點學(xué)科(?？?的人才培養(yǎng)，建立學(xué)科(專科)帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重，繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施。

二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

三、切實做好公開招考實施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

四、認(rèn)真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

人事科年終工作總結(jié) 篇11

醫(yī)院人事科年度總結(jié)

2019年已經(jīng)悄然過去，回顧一年來的工作，人事科全體員工感慨萬千。經(jīng)過一年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚В灿泻芏嘀档梅此己透倪M(jìn)之處。下面，就讓我們來詳細(xì)總結(jié)一下2019年度人事科工作。

一、人員管理

在2019年度人員管理方面，我們圍繞“高素質(zhì)、高績效、高執(zhí)行力”的人才戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)，實施崗位績效考核，落實從優(yōu)待遇政策，提高員工獲得感和幸福感。

1.招聘工作

該科室一直注重人才的輻射、引進(jìn)和培養(yǎng)，堅持“以崗位需求為導(dǎo)向，以能力素質(zhì)、服務(wù)意識和績效表現(xiàn)為主要考核指標(biāo)”，招聘環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行招聘制度，不斷提升招聘標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，為醫(yī)院的發(fā)展提供了有力的人才支撐。在招聘活動中，嚴(yán)格執(zhí)行招聘程序，規(guī)范用人管理，避免出現(xiàn)狀況，保障人才隊伍的整體素質(zhì)和穩(wěn)定性。

2.培訓(xùn)工作

該科室根據(jù)工作需要和員工基本素質(zhì)要求，制定了相關(guān)培訓(xùn)計劃并按計劃開展培訓(xùn)工作。2019年度，共開展了33個職業(yè)技能培訓(xùn)班次，涵蓋了從管理技能到實際操作所需的各類技能培訓(xùn)，全面提升了員工的能力素質(zhì)。

3.薪酬激勵

該科室注重激勵機(jī)制的建設(shè)，以尊重、關(guān)愛、理解和激勵員工為宗旨，制定并落實了一系列激勵措施，從福利待遇、榮譽、事業(yè)發(fā)展等多方面，為員工提供了良好的激勵支持，提高了員工的獲得感和幸福感。

二、制度建設(shè)

在制度建設(shè)方面，該科室健全人事管理制度，明確員工權(quán)益，嚴(yán)格管理規(guī)定，規(guī)范工作流程，提高工作效率，實現(xiàn)全院管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化。具體措施如下：

1.《員工手冊》

為規(guī)范人事工作，該科室細(xì)化操作細(xì)節(jié)，編制了《員工手冊》，全面詳盡地規(guī)定了崗位職責(zé)、績效考核、晉升評定、獎勵懲罰、福利保障等方面內(nèi)容，使員工對手冊內(nèi)容的理解和認(rèn)識達(dá)成一致，為公司管理的效率和精度奠定了基礎(chǔ)。

2. 集中關(guān)懷制度

為給員工提供全方位、多層次、個性化的扶持，該科室制定了《集中關(guān)懷制度》，從健康、家庭、學(xué)習(xí)等各個方面為員工提供全方位的關(guān)懷，實現(xiàn)了對員工個人、職業(yè)發(fā)展的全面關(guān)注和加強(qiáng)。

三、模式創(chuàng)新

在2019年度，該科室繼續(xù)推動“人、車、房”三統(tǒng)建設(shè)，改善了人員居住環(huán)境，提升了整體運營效標(biāo)。另外，該科室還探索了一系列新工作模式：

1.全員績效考核

科室將員工績效考核與企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)相結(jié)合，通過確立績效目標(biāo)與獎懲措施相掛鉤的制度，增強(qiáng)了員工責(zé)任意識和目標(biāo)意識，提高了員工績效和執(zhí)行力，達(dá)到了更高的工作效率。

2.家庭日活動

該科室組織了一系列家庭日活動，豐富了員工的文化生活，加強(qiáng)了員工之間的溝通交流，營造了和諧、融洽、互動的工作氛圍，使員工感受到了企業(yè)的溫情關(guān)懷和人文關(guān)懷。

四、反思與展望

在工作總結(jié)中，我們也注意到自己存在的一些不足，我們需要認(rèn)真反思、創(chuàng)新思路，實現(xiàn)自我完善和提高。同時，我們認(rèn)為2019年的工作成效，還需要在某些方面進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)。下一年度，我們將秉持“高質(zhì)量、高效率、高水平”的理念，以進(jìn)一步提升自我為目標(biāo)，全心全意為員工、醫(yī)院付出努力。

最后，借此機(jī)會，感謝所有參與人士對2019年度人事科工作的支持和配合，也熱誠歡迎各領(lǐng)導(dǎo)、各科室對我們提出的意見和建議，不斷完善和改進(jìn)我們的工作，開創(chuàng)更加燦爛的未來！

人事科年終工作總結(jié) 篇12

今年以來，我科在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委和市中級法院的工作部署和安排，在全院干警的積極配合和支持下，切實發(fā)揮政工部門的作用，為全院各項工作順利開展提供了思想保證、組織保證和人力支持。現(xiàn)將上半年以來的工作情況和下半年的工作打算匯報如下：

一、上半年工作情況

（一）以黨建工作為重心，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

我院堅持把黨建工作放在各項工作之首，堅持“抓黨建、帶隊建、促審判”的工作思路，院黨總支抓機(jī)關(guān)黨建、政工科全面協(xié)調(diào)指導(dǎo)黨建，緊扣法院工作特點和突出黨建工作重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以主題教育為抓手，以系列活動為載體，不斷豐富黨建工作內(nèi)涵，持續(xù)提升黨建工作水平，多路徑強(qiáng)力推動黨建工作深入開展，促使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干警的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。具體做法是：

1、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，在“帶”字上下功夫

按照黨建工作要求，我院強(qiáng)化教育，創(chuàng)先爭優(yōu)，形成了抓黨建帶隊建促審判的隊伍建設(shè)新局面，隊伍整體素質(zhì)不斷提升。

堅持領(lǐng)導(dǎo)示范，凝聚活力。院黨組要求班子成員，思想上不松防線，紀(jì)律上不碰紅線，做人上嚴(yán)守底線，帶頭遵守紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)授課，帶頭當(dāng)審判員，帶頭勤儉節(jié)約，為干警作表率。開展“一把手”講黨課活動，為黨建工作提供堅實的思想基礎(chǔ)。院黨組書記、院長任春芳以創(chuàng)先爭優(yōu)做好法院工作為題，多次為全院黨員上黨課，為全院干警提高為民服務(wù)的水平、司法職業(yè)形象和執(zhí)法公信力打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

黨員示范表率，挖掘活力。我院創(chuàng)新基層黨建工作形式，組織開展“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”活動，提升司法為民水平。并將“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”與服務(wù)審判工作有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員法官的典型示范和帶動作用，在全院形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的熱潮，進(jìn)一步提高了干警司法為民的工作水平和做群眾工作的能力。

2、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，在“解”字上下功夫

在黨建工作的推進(jìn)落實中，我院尤其注重以黨建促審判，圍繞社會矛盾化解、管理機(jī)制創(chuàng)新，將黨建工作成果及時轉(zhuǎn)化為推進(jìn)司法工作的動力。扎實的黨建工作使全院干警在“為大局服務(wù)，為人民司法”中發(fā)揮核心、堡壘、先鋒作用。

高度重視信訪，解決合理訴求。信訪工作無小事，我院懷著對群眾的深厚感情，始終站在群眾的角度去處理問題，堅持群眾利益無小事去辦好每件涉訴信訪案件。今年以來，我院積極主動化解涉訴信訪案件，成功化解了中央政法委轉(zhuǎn)交辦的馬慶桂信訪案件等4起涉訴信訪案件，受到市中級法院表揚。

延伸審判職能，深化審判效果。積極參與社會管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè)，深入開展法制宣傳教育，認(rèn)真落實“六五”普法規(guī)劃。

服務(wù)基層，走訪幫扶。春節(jié)期間，我院結(jié)合“百名干部幫扶百戶困難家庭”活動，組織班子成員、黨支部負(fù)責(zé)人、工會干部分別到3戶困難群眾、16戶退休老黨員、老法官家中慰問，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷。

能動司法，服務(wù)大局。我院秉承“區(qū)中心工作就是法院的工作中心，區(qū)重點工作就是法院的工作重點”的工作理念，在中心工作上抓牢力點，在服務(wù)大局上主動作為，在跨越趕超中能動司法。

3、強(qiáng)化廉潔執(zhí)法，在“守”字上下功夫

我院堅守寬是害、嚴(yán)是愛的信條，把從嚴(yán)治院作為隊伍建設(shè)的根本要求，讓黨建工作為公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法提供有力的組織保障。

規(guī)范步驟，認(rèn)真履行。一是把握程序，規(guī)范步驟。黨組織和黨員嚴(yán)格按照“定諾、審諾、亮諾、踐諾、評諾”5個步驟和長期、年度、即時“三位一體”的模式開展，并采取崗前“掛”出來、欄上“貼”出來、網(wǎng)上“曬”出來等多種形式，將事項公之于眾，接受監(jiān)督。先后召開座談會3次，征求到意見和建議30條。黨組織事項6件，黨員事項126件。二是突出重點，豐富內(nèi)容。組織引導(dǎo)支部和黨員緊緊圍繞黨組的決策部署、單位的中心工作以及階段性重點任務(wù)開展履諾活動。三是嚴(yán)格評議，狠抓兌現(xiàn)。建立了“臺賬”制度，按照黨組織隸屬關(guān)系，定期開展履諾的檢查、督促和評議工作。四是強(qiáng)化警示教育，定期開展廉政談話、述職述廉等活動，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”。在廉政賬本的基礎(chǔ)上建立司法廉潔風(fēng)險防控機(jī)制，開展排查司法廉潔風(fēng)險點活動。春節(jié)期間，開展家庭助廉活動，制作發(fā)放了《家庭助廉倡議書》、春節(jié)致家屬的慰問信等，把監(jiān)督的觸角延伸到干警家庭之中，充分發(fā)揮干警家屬在法院廉政建設(shè)中的守門員、監(jiān)督員作用。自覺接受區(qū)人大及其常委會的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。向社會各界聘請?zhí)匮O(jiān)督員，設(shè)立舉報電話、舉報箱、監(jiān)督崗，發(fā)放“案件監(jiān)督卡”，廣泛主動接受監(jiān)督。

4、強(qiáng)化績效考評，在“管”字上下功夫

實踐證明，實現(xiàn)法院黨建工作常態(tài)化、長效化重在管理機(jī)制，只有把制度健全起來，把責(zé)任落實下去，才能有效提升黨建工作的執(zhí)行力。我院主要健全“三項機(jī)制”：一是健全目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制。實行機(jī)關(guān)黨總支、黨支部和黨員三級目標(biāo)分解制度，細(xì)化責(zé)任分解，優(yōu)化責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任落實。形成院黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨總支負(fù)總責(zé)、庭室黨支部抓落實的黨建工作新格局。二是健全規(guī)范運行管理機(jī)制。相繼出臺了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的意見》及《黨務(wù)公開制度》等制度，健全和完善了機(jī)關(guān)黨總支和各支部工作職能，通過定期開設(shè)黨課和召開黨總支、支部會、黨內(nèi)民主生活會等形式，嚴(yán)格落實“三會一課”制度。三是健全保障激勵管理機(jī)制。一方面，將黨建工作經(jīng)費列入全院年度預(yù)算，并從上級獎勵中提取獎勵基金，從精神和物質(zhì)兩個方面激勵黨員干警勇挑重?fù)?dān)、爭當(dāng)先鋒。另一方面，狠抓“雙向培養(yǎng)”，把業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)能手，上半年認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，吸收了3名積極分子成為預(yù)備黨員。并把素質(zhì)高、思路清、作風(fēng)正、德才兼?zhèn)涞哪贻p黨員干警選配到黨務(wù)工作崗位上來。

5、強(qiáng)化理論指導(dǎo)，在“學(xué)”字是下功夫

根據(jù)院黨組中心組學(xué)習(xí)意見和計劃以及全院政治理論學(xué)習(xí)計劃、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見”的要求，積極組織中心組的學(xué)習(xí)和全院干警的政治學(xué)習(xí)，有針對性地開展理論學(xué)習(xí)，以促進(jìn)全院各項工作的順利進(jìn)行。政工科負(fù)責(zé)安排好理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間，確保理論學(xué)習(xí)在時間、內(nèi)容、人員、效果上落到實處。每次學(xué)習(xí)前政工科都制定好《學(xué)習(xí)安排》下發(fā)到各支部、各部門，便于參學(xué)人員掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容和做好學(xué)習(xí)記錄。今年上半年，安排了八次中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是政策理論、上級文件、會議精神以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識。以中心組學(xué)習(xí)帶動“建學(xué)習(xí)型法院、黨學(xué)習(xí)型法官”建設(shè)，在全院倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的理念，全院干警人人參與在線學(xué)習(xí)，積極完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

另外，今年四月，我院開展了加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動。在“學(xué)習(xí)月”里，一是認(rèn)真組織了對全國“兩會”精神的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、討論，全院干警進(jìn)一步深刻領(lǐng)會了全國“兩會”精神，并表示在審判執(zhí)行工作中切實貫徹落實。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新修改的《刑事訴訟法》。4月20日下午，安排我院刑庭庭長章文蘭同志為全院干警上了一堂精彩的新修改的《刑事訴訟法》專題講座，講座內(nèi)容豐富，深入淺出，讓干警們獲益匪淺，由此，在我院掀起了學(xué)習(xí)熱潮。切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到《刑事訴訟法》的貫徹執(zhí)行上來，注重加強(qiáng)崗位練兵，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)好、用好刑事訴訟法，保證辦案效果。三是組織開展“干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)材料》，通過組織干警集中學(xué)習(xí)和參加在線知識測試等方式的學(xué)習(xí)活動，全院干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步理解、掌握了干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)的內(nèi)容、實質(zhì)和要求。

（二）以主題教育活動為主線，強(qiáng)化干警思想政治建設(shè)。

思想政治建設(shè)是隊伍建設(shè)的首要任務(wù)，我院在開展干警思想政治建設(shè)工作中，堅持以各項主題教育為主線，注重通過各項主題教育活動，確保法院干警堅定正確的政治方向。今年上半年，根據(jù)上級的部署和安排，我院深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、社會主義法治理念再教育、政法干警核心價值觀主題教育實踐、基層組織建設(shè)年、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動、人民法院“庭審評查和裁判文書評查”（“兩評查”活動）、雨山區(qū)“三大活動”（雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪活動）等系列主題教育活動。在各項教育實踐活動開展中，根據(jù)上級部署和安排，政工科都能結(jié)合我院工作實際，做到精心謀劃，制定“實施方案”，政工科在組織實施中堅持高起點、高站位，確保各項主題教育活動取得良好成效。在各項活動的開展中，政工科做到提前準(zhǔn)備，精心安排，周密組織，認(rèn)真督查，并及時做好文件起草、信息報送、經(jīng)驗交流總結(jié)、活動資料收集整理工作，并注重各項活動的時間節(jié)點，搞好統(tǒng)籌結(jié)合。通過各項活動的開展，全院干警加強(qiáng)政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對人民法院人民性的理論認(rèn)同、感情認(rèn)同、實踐認(rèn)同，自覺樹立忠誠、公正、廉潔、為民的政法干警核心價值觀，堅持社會主義法治理念和“三個至上”的指導(dǎo)思想，圍繞大局，把握方向，勇當(dāng)中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者。

在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設(shè)年活動中，我院突出育典型創(chuàng)特色，加大黨建工作聯(lián)系點和黨建工作亮點培育探索力度，每個支部都建立了聯(lián)系點，深入實施“規(guī)范工程”、“共建工程”和“典型示范工程”，繼續(xù)推進(jìn)“立足崗位講奉獻(xiàn)”活動，充分發(fā)揮其示范、輻射和帶動作用。積極搭建活動平臺，推廣黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)者爭做人民滿意公務(wù)員等做法，充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員骨干帶頭作用，增強(qiáng)黨建工作實效，實現(xiàn)基層組織建設(shè)整體推進(jìn)。今年六月，我院黨組被中院申報為“全省法院先進(jìn)基層黨組織”、院黨總支被評為“雨山區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”，上半年還有10名黨員、法官先后分別獲得各類表彰獎勵。

在開展政法干警核心價值觀教育、“兩評查”活動中，我院遵循“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與；正確引導(dǎo)、分類施教；依靠群眾、開門教育；注重結(jié)合、務(wù)求實效”的原則，條塊結(jié)合，上下聯(lián)動，采取司法能力建設(shè)、政治思想教育、司法公信力提升等三大舉措，效果顯著。一是著力在“為民”上下功夫，在司法為民這一中心工作上抓牢著力點，在服務(wù)大局上主動作為，借助司法能力建設(shè)踐行政法干警核心觀。二是突出抓好政治思想教育。組織多次中心組專題理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人民日報》2月25日發(fā)表的兩篇重要文章《夯實公平正義的根基——深化司法體制改革取得重要階段性成果》、《回應(yīng)群眾期待、深化司法改革》，學(xué)習(xí)了十一屆全國人大五次會議和全國政協(xié)十一屆五次會議精神，學(xué)習(xí)了人民日報評論員文章《堅決擁護(hù)黨中央的正確決定》，學(xué)習(xí)《社會主義法治理念讀本》、《人民法院審判理念讀本》、《政法干警核心價值觀教育讀本》、《忠誠與背叛》、《向雷鋒同志學(xué)習(xí)》等教育讀本，對上述學(xué)習(xí)內(nèi)容各支部在支部組織生活會上認(rèn)真學(xué)習(xí)討論；深入開展理想信念教育，進(jìn)一步增強(qiáng)法院干警建設(shè)和捍衛(wèi)中國特色社會主義事業(yè)的自覺性、堅定性。三是司法公信力有效提升。我院結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，以政法干警核心價值觀教育為契機(jī)，積極開展文明教育，廉潔教育，重點查找司法活動中不規(guī)范、不嚴(yán)格、不文明、不廉潔等情形，積極采取措施，認(rèn)真加以整改。促使干警堅定公正執(zhí)法的信念，筑牢拒腐防變的思想防線，進(jìn)一步遏制“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢案”，司法公信力不斷提升。

另外，庭審和裁判文書制作，作為人民法院審判工作的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)上級法院的部署安排，我院認(rèn)真開展庭審評查和裁判文書評查活動，注重以開展“兩評查”活動為載體，強(qiáng)化司法能力的訓(xùn)練提升。豐富載體、活化形式，法官踴躍參與。不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，創(chuàng)新法官培訓(xùn)方式，著力提高法官化解社會矛盾、做群眾工作的能力。大力推進(jìn)法官教法官、崗位練兵等活動，發(fā)揮資深優(yōu)秀法官的傳幫帶作用，切實增強(qiáng)法官的司法能力。樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，全院干警都參加了干部在線學(xué)習(xí)，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍。目前我院已完成了4次庭審評查、23篇裁判文書的評查工作，6月26日，我院還首次開展了庭審網(wǎng)絡(luò)直播的工作，均取得良好的效果。

今年一季度，根據(jù)區(qū)委安排，我院認(rèn)真組織開展了“雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪”（簡稱“三大活動”）全院上下根據(jù)“實施方案”的安排，全面落實，整體推進(jìn)。

一是在春節(jié)慰問時開展“三大活動”。春節(jié)前，我院組織班子成員、黨組織負(fù)責(zé)人、工會干部分別到3戶困難群眾（主要是幫扶對象）、16戶退休老黨員、老法官家中慰問，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷，同時，利用此時機(jī)，向他們及家人宣傳了雨山精神及相關(guān)的政策法規(guī)。1月18日上午，我院黨組書記、院長任春芳帶領(lǐng)其他黨組成員來到孫底社區(qū)，與社區(qū)工作人員進(jìn)行了廣泛交流，并與他們一起學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)，之后，又與社區(qū)部分工作人員到智障青年吳超家中慰問，并給予500元現(xiàn)金幫扶。

二是在辦理司法強(qiáng)拆案件中開展“征遷政策大宣講”活動。春節(jié)伊始，我院組織行政庭人員2人分別到征遷的5戶當(dāng)事人家中，有針對性地開展征遷政策宣講活動。向他們耐心地講解征遷政策和法律、法規(guī)。對相關(guān)政策進(jìn)行逐一解讀，答疑解惑，理順群眾情緒，解開群眾心結(jié)。宣傳我區(qū)以進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)居民居住和生活環(huán)境，保障重點項目順利推進(jìn)為目的，以查處違法建設(shè)為重點，加大集體土地征遷、國有土地房屋征收和安置房建設(shè)力度。同時，認(rèn)真宣傳我市、我區(qū)發(fā)展的情況、征遷的意義。讓爭取讓他們明白征遷、支持征遷，樹立和諧征遷的理念。著力營造良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。2月23日下午，院黨組書記、院長任春芳來到雨山區(qū)政府“征遷政策大宣講”專場報告會現(xiàn)場，就司法強(qiáng)拆在征收拆遷工作中的能動作用給區(qū)轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)兩委、雨山開發(fā)區(qū)、區(qū)直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部130余人上了一堂精彩的法制課，營造了良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。

三是在加強(qiáng)審判管理中開展“政策法規(guī)宣講‘五進(jìn)’活動”。組織民一庭、民二庭、執(zhí)行庭、行政庭、刑庭干警利用辦案之機(jī)走進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)集中宣講經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、土地征遷、社會保障、民生工程等方面的政策法規(guī)，大力宣傳黨和國家各項惠民工程、省委、省政府決策部署、市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府政策措施，讓群眾明白政策，營造廣大群眾關(guān)心、支持參與加快雨山發(fā)展的良好氛圍。

四是在做好“六五”普法工作中開展“機(jī)關(guān)干部聽庭審”活動。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，2月16日和3月22日，在我院的主動邀請和區(qū)政法委、區(qū)直機(jī)關(guān)工委的大力協(xié)助下，雨山區(qū)直機(jī)關(guān)共120余名機(jī)關(guān)干部走進(jìn)我院旁聽了一起破壞電力設(shè)備和一起侵犯著作權(quán)刑事案件的審理。通過邀請機(jī)關(guān)干部現(xiàn)場觀摩庭審，以鮮活的法律事例進(jìn)行現(xiàn)場法制教育，有效地提高了他們學(xué)法、用法、守法的緊迫性和自覺性。

“三大活動”的開展在我院受到良好效果。我院在全區(qū)進(jìn)行了經(jīng)驗交流，并在雨山區(qū)“三大活動”總結(jié)評比中獲得“先進(jìn)集體”榮譽。

一是圍繞“立足強(qiáng)區(qū)富民，實現(xiàn)趕超跨越，建設(shè)更加幸福美好的新雨山”這個目標(biāo)，激發(fā)了全院干警投身雨山大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二是進(jìn)一步增進(jìn)了我院黨員干部與群眾的感情，提升了黨員干部服務(wù)群眾的工作能力。三是強(qiáng)化了院全干警遵紀(jì)守法和開拓創(chuàng)新精神。

（三）積極參與文明創(chuàng)建，培育司法文明風(fēng)尚。

20xx年，我院立足蟬聯(lián)五屆全省精神文明單位這一新起點，以提高干警整體素質(zhì)和文明創(chuàng)建程度為目標(biāo)，著力鞏固成果，不斷豐富和完善文明創(chuàng)建的內(nèi)涵，積極培育司法文明新風(fēng)尚，使文明創(chuàng)建工作取得了長足進(jìn)展，有力地促進(jìn)了審判、執(zhí)行和其他工作的順利開展。

一是加強(qiáng)思想教育，構(gòu)建核心價值體系，打造文明司法隊伍。

1、把文明創(chuàng)建與堅持政治學(xué)習(xí)制度相結(jié)合，通過文明創(chuàng)建促進(jìn)學(xué)習(xí)教育，牢固樹立“忠誠、公正、廉潔、為民”政法干警核心價值觀，通過學(xué)習(xí)教育提升文明形象，全院上下形成了“人人參與創(chuàng)建，人人創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍。

2、加強(qiáng)黨建工作，實行黨建工作與審判目標(biāo)“三同步”，即同步計劃、同步管理、同步考核。

3、強(qiáng)化警示教育，定期開展廉政談話、述職述廉、上黨課等活動，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”。

二是以創(chuàng)建促審判，發(fā)揮職能優(yōu)勢，推動法院創(chuàng)新發(fā)展。

1、始終堅持“圍繞審判抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促審判”的工作思路，把文明創(chuàng)建融入審判工作的各個環(huán)節(jié)。

2、通過審判工作體現(xiàn)人民法院公正高效、文明和諧，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定提供有力的司法保障，使人民群眾真正感受到司法公正與文明。

3、推行“陽光審判”，邀請人大代表、政協(xié)委員參與典型案件的審理和執(zhí)行，大力改善司法環(huán)境。

4、推行審判流程網(wǎng)絡(luò)管理，實行審判績效考評，狠抓案件質(zhì)量評查，減少和杜絕超審限案件，保證審判質(zhì)量。發(fā)揮審判職能作用，全省保障社會穩(wěn)定和諧。

三是堅持司法為民，彰顯司法文明，樹立法院良好形象。

1、通過集中開展政法干警核心價值觀教育等系列主題教育活動，下大力氣整治群眾反映強(qiáng)烈的“冷、橫、硬、推、煩”等衙門作風(fēng)。

2、制定文明優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行文明用語和忌語，進(jìn)一步規(guī)范干警的言行舉止，把立案、信訪工作作為人民群眾感受司法文明的“窗口”，以親民、便民為主線，著力解決人民群眾反映的告狀難、申訴難問題，彰顯司法文明。

3、組織法官開展進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)的“五進(jìn)服務(wù)”活動，為企業(yè)、群眾提供優(yōu)質(zhì)周到的法律服務(wù)，受到社會廣泛贊譽和好評。

4、建立執(zhí)行救助基金制度，對特困群眾實行必要的司法救助，讓更多特困群體的當(dāng)事人得到救助，充分體現(xiàn)了社會主義法治的人文關(guān)懷。推行司法公開。

5、積極開展“法院開放日”活動，2月16日和3月19日，分兩批邀請雨山區(qū)直機(jī)關(guān)干部100余人走進(jìn)我院旁聽了刑事案件的審理，增強(qiáng)審判工作的透明度。同時自覺接受區(qū)人大及其常委會的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。

6、積極參與社會管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè)，深入開展法制宣傳教育，認(rèn)真落實“六五”普法規(guī)劃，以法庭審判為平臺，充分發(fā)揮審判職能，達(dá)到審判和普法效果的統(tǒng)一結(jié)合。

四是豐富創(chuàng)建載體，開展特色文化創(chuàng)建，務(wù)求取得實效。

1、開展“建學(xué)習(xí)型法院、當(dāng)學(xué)習(xí)型法官”活動，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍。

2、深入開展學(xué)習(xí)道德模范和身邊好人活動，注重宣傳身邊的先進(jìn)典型。

3、開展志愿者服務(wù)活動，組織干警在重大節(jié)假日走上街頭參加志愿服務(wù)，為群眾提供訴訟服務(wù)、扶貧濟(jì)困、植樹造林、廣場文藝、送法下基層志愿服務(wù)便利，展示了法院干警的風(fēng)采。

4、積極參與全國文明城市創(chuàng)建活動，落實“四城同創(chuàng)”活動部署，扎實開展創(chuàng)建迎檢工作，今年5月，我院被評為雨山區(qū)“四城同創(chuàng)”先進(jìn)集體。

5、開展庭審觀摩、精品案件和優(yōu)秀裁判文書評選、司法警察大練兵等崗位練兵和技術(shù)比武活動，進(jìn)一步增強(qiáng)法官駕馭庭審、文字組織能力。

6、結(jié)對幫扶，攜手共建文明。以“百名干部幫扶百戶困難家庭活動”為載體，多次深入孫底社區(qū)、向山鎮(zhèn)陶村村、佳山鄉(xiāng)超山村開展結(jié)對幫扶工作。

7、開展創(chuàng)建文明庭室、文明干警活動，全面提高干警的文明素質(zhì)。

8、開展“我們的節(jié)日”傳統(tǒng)文化教育活動，弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

9、開展豐富多彩的文體活動。通過拔河、跳繩、燈謎、籃球比賽以及拓展培訓(xùn)等豐富多彩、喜聞樂見的文體活動，增強(qiáng)干警的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，美化辦公環(huán)境，奠定創(chuàng)建物質(zhì)基礎(chǔ)。

1、狠抓硬件建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。

2、加強(qiáng)創(chuàng)建陣地建設(shè)，對原有的榮譽室、圖書室、活動室、文明學(xué)校進(jìn)行了改建。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度。常年保持樓內(nèi)辦公設(shè)施整齊規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生整潔，樓外四季有花，綠茵滿地，花木蔥蘢，環(huán)境優(yōu)美。

4、堅持經(jīng)常性安全檢查和節(jié)假日重點檢查，及時排除安全隱患。多年來，確保安全事故、刑事案件、無交通責(zé)任事故發(fā)生。

（四）妥善處理政工事務(wù)，傾心為干警服務(wù)。政工科是黨組決策的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，更是干警群眾的服務(wù)機(jī)構(gòu)。長期以來，我科堅決貫徹落實院黨組的決定和工作安排，做好上傳下達(dá)，傾心為干警、群眾服務(wù)。

一是廣泛開展談話談心活動，掌握全院干警和工作人員的思想動態(tài)。堅持談話制度，及時掌握全院干警和其他工作人員的思想動態(tài)，為黨組決策、部署工作提供參考意見。二是抓好法制宣傳教育工作。認(rèn)真做好“六五”普法工作，積極組織開展6次系列法制宣傳教育活動，并受到良好的社會效果。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年，政工科組織選送到院、省高院和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)共20人次。還組織全院干部參加我市干部在線學(xué)習(xí)工作。政工科主要搞好培訓(xùn)服務(wù)、保障工作，及時登記培訓(xùn)檔案、了解培訓(xùn)情況，認(rèn)真督促檢查，抓好落實，并就培訓(xùn)工作開展經(jīng)常性調(diào)研工作，提出意見和建議。四是抓好人事管理工作，做好人事變動、職務(wù)任免事項的報批工作。積極為干警辦理工資調(diào)整、聘用人員續(xù)簽聘用合同及調(diào)資手續(xù)、保險增減手續(xù)、法官、法警晉級、晉銜和津貼手續(xù)。積極配合組織部門做好干部任用選拔工作，上半年在區(qū)委的關(guān)心下，我院提拔了1名正科領(lǐng)導(dǎo)干部和3名副科干部。加強(qiáng)對人民陪審員的規(guī)范化管理。做好退休干部的管理與服務(wù)工作。

二、隊伍建設(shè)和政工工作中存在的主要問題

一是案多人少的“瓶頸”問題尤為突出。法院的行政化趨向明顯，非審判性事務(wù)倍增，在現(xiàn)有編制下，影響到法院職能作用的發(fā)揮。

二是個別干警工作積極性不高。由于長期在一線辦案，案件多、任務(wù)重、處理難、壓力大，加之法院干警待遇低，特別是部分老法官、老干警因職數(shù)限制職級問題長期得不到解決，工作進(jìn)取心、積極性受到一定影響，更不想在審判一線工作。

三是聘用人員工作經(jīng)費得不到解決，影響聘用人員的穩(wěn)定。目前各基層法院在現(xiàn)有編制不能滿足實際需要的情況下，只能采取聘用書記員、法警、駕駛員、工勤人員等。但我院聘用人員的經(jīng)費目前還沒有列入財政預(yù)算，只有靠擠占辦公經(jīng)費解決。因此，我院聘用人員的工資待遇很低，影響到聘用人員的穩(wěn)定。很多聘用人員工作很短一段時間就辭職，全院的工作運行也相對受到影響。

三、下半年工作安排

一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、政法干警核心價值觀、“兩評查”以及“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”等主題教育實踐活動，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化氛圍營造、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、落實整改措施、增強(qiáng)活動實效。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，使法院黨建工作于審判工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立符合法院特色的“公共權(quán)力規(guī)范運行預(yù)警機(jī)制”以及其配套規(guī)定，經(jīng)常性開展廉政教育，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保隊伍廉潔。

四是大力加強(qiáng)法院文化建設(shè)、文明創(chuàng)建工作、“六五”普法和發(fā)展宣傳教育工作，力爭各項工作再上新臺階。

人事科工作總結(jié)錦集

時間一溜煙的從我們身邊跑走，本階段的工作結(jié)束，但下階段的工作也已經(jīng)近在眼前。那么就需要我們對工作好好進(jìn)行總結(jié)，工作總結(jié)能讓我們對自己過去的工作情況做一個大概的預(yù)判。那么有哪些優(yōu)秀的總結(jié)模板呢？也許"人事科工作總結(jié)錦集"就是你要找的，在此提醒你收藏本頁，以方便閱讀！

人事科工作總結(jié)(篇1)

本文將針對組織科人事科的工作進(jìn)行總結(jié)并展望未來。

一、組織科的工作總結(jié)

組織科是企業(yè)中非常重要的部門之一，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)企業(yè)的組織架構(gòu)及人才管理。在過去的一年中，組織科的工作主要集中在以下幾個方面：

1、制定組織架構(gòu)

組織架構(gòu)是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，組織科需要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)模、人才現(xiàn)狀等因素制定合理的組織架構(gòu)，同時要保證組織架構(gòu)的靈活性和可調(diào)整性。

2、人才招聘與管理

組織科需要負(fù)責(zé)公司的人才招聘和管理工作，包括制定招聘計劃、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試等。同時要制定企業(yè)的人才管理制度，包括績效考核、薪資福利等方面。

3、培訓(xùn)與發(fā)展

組織科還需要負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作，制定培訓(xùn)計劃、組織培訓(xùn)活動、評估培訓(xùn)效果等。還要根據(jù)公司發(fā)展需求和個人職業(yè)規(guī)劃，制定員工職業(yè)發(fā)展計劃。

4、員工關(guān)系管理

組織科需要維護(hù)公司的良好員工關(guān)系，及時解決員工的問題和矛盾，并制定相關(guān)政策和措施，如員工福利、員工活動等，促進(jìn)公司文化的建設(shè)。

5、數(shù)據(jù)管理與分析

組織科需要采集相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策分析支持，如人員流動、績效評估、薪酬體系等方面的數(shù)據(jù)管理與分析。

二、人事科的工作總結(jié)

人事科是企業(yè)中非常重要的部門之一，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的人員管理和統(tǒng)計工作。在過去的一年中，人事科的工作主要集中在以下幾個方面：

1、招聘管理

人事科需要負(fù)責(zé)公司的招聘管理工作，包括人才招聘、簡歷篩選、面試、錄用等工作。

2、員工檔案管理

人事科需要建立健全員工檔案體系，并做好個人信息的維護(hù)和歸檔工作，保證檔案的完整性和可查詢性。

3、人事代理

人事科需要代理公司的人事變動和公告，包括職工辭職、轉(zhuǎn)崗、調(diào)動、晉升等工作，并及時向組織科、財務(wù)科等部門提供有關(guān)人事變動的情況。

4、績效管理

人事科需要制定績效管理制度，通過定期的績效考評、實行績效工資制度和獎懲制度，提高員工的績效水平，激勵員工的積極性。

5、勞動合同管理

人事科需要管理和簽訂勞動合同，確保合同規(guī)范、合法、有效，另外，還要處理勞動爭議等問題。

三、未來展望

未來，隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，組織科人事科的工作也會發(fā)生變化。在未來的發(fā)展中，我們需要關(guān)注以下幾個方向：

1、人工智能的應(yīng)用

隨著科技的發(fā)展和人工智能的應(yīng)用，企業(yè)管理和人才管理將更加智能化、精準(zhǔn)化。組織科人事科需要緊跟時代變革，學(xué)習(xí)掌握相關(guān)技能，將人工智能應(yīng)用到人才管理中，提高管理質(zhì)量和效率。

2、多元化的人才需求

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人才需求也在不斷變化和多元化。組織科人事科需要了解和掌握企業(yè)發(fā)展方向，適應(yīng)變化，加強(qiáng)招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高企業(yè)核心競爭力。

3、文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，組織科人事科需要重視企業(yè)文化的建設(shè)，通過組織各種活動、加強(qiáng)員工交流，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

總之，組織科人事科是企業(yè)中非常重要的部門，需要密切關(guān)注企業(yè)的動態(tài)變化，抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和服務(wù)。

人事科工作總結(jié)(篇2)

自20xx年以來，人事科的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人事科的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人事科同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人事科工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人事科特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人事科通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人事科正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作。xx年人事科的責(zé)任將更加沉重，人事科一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

人事科工作總結(jié)(篇3)

人事科工作總結(jié)結(jié)尾

如今，人事科作為企業(yè)管理體系中非常重要的一個部門，其工作內(nèi)容已經(jīng)從過去單純的人事管理向綜合性人力資源管理轉(zhuǎn)型，更注重人才戰(zhàn)略規(guī)劃與人才開發(fā)。本期工作中，我們團(tuán)隊所面對的是一個日趨變化的市場，市場對人力資源的需求不斷增加，而我們?nèi)耸驴扑袚?dān)的使命也隨之不斷的提升。

在今年的工作中，我們?nèi)耸驴圃趩T工招聘、考核與培養(yǎng)等方面都取得了不俗的成績，通過人才儲備規(guī)劃與培養(yǎng)計劃的制定，我們成功地為公司引進(jìn)了優(yōu)秀的人才。同時，在為公司提供全方位的人力資源管理支持中，我們制定了一系列科學(xué)合理的制度，并將其貫徹到企業(yè)日常運營中，為公司的發(fā)展提供了精準(zhǔn)的戰(zhàn)略支持。

值得一提的是，在今年中最耀眼的亮點是我們?nèi)耸驴扑_展的員工滿意度調(diào)查，在該調(diào)查中我們與頂尖的員工滿意度調(diào)查機(jī)構(gòu)合作，調(diào)查面廣泛而且詳盡，有效地反映員工對企業(yè)的滿意度。通過該調(diào)查我們所意識到的最大問題是員工對企業(yè)的文化建設(shè)等方面仍然感到困擾，而這些問題也在我們之后緊急制定的計劃中得到了積極解決，包括優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)等。

盡管在今年的工作中我們所面臨的困難并不少，然而在團(tuán)隊的共同努力下，我們已經(jīng)解決了許多棘手的問題，同時也非常清楚地認(rèn)識到，我們的工作仍然亟需進(jìn)一步提高。通過總結(jié)本期工作中碰到的問題，我們能夠更加深刻地認(rèn)識到，不斷提高工作準(zhǔn)確度、提升職業(yè)素養(yǎng)、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，是我們在人力資源管理領(lǐng)域中不斷提升自身核心競爭力的關(guān)鍵。

未來，我們將通過更加深入的學(xué)習(xí)、完善的人才管理制度和完善的薪酬福利體系，以及豐富多樣的團(tuán)隊建設(shè)活動，為企業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的人力資源。

在未來的工作和發(fā)展中，我們?nèi)耸驴茖⒃俳釉賲?，努力將人力資源管理工作做得更加完善和有效，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展題獻(xiàn)一份微薄之力！

人事科工作總結(jié)(篇4)

xx年，我科室全體同志圍繞全年重點工作任務(wù)，齊心協(xié)力，做好各項工作，回顧今年，我們主要完成了以下工作:

一、指導(dǎo)建筑企業(yè)引進(jìn)人才及勞務(wù)基地建設(shè)

指導(dǎo)全行業(yè)企業(yè)重視人才集聚，從企業(yè)未來發(fā)展的大局出發(fā)，大力招聘使用技術(shù)型人才。據(jù)不完全統(tǒng)計，全行業(yè)共招聘錄用大專以上應(yīng)屆畢業(yè)生267人。全行業(yè)企業(yè)對大中專畢業(yè)生的需求呈上升趨勢。為應(yīng)對建筑業(yè)操作型人才緊缺的瓶頸，與企業(yè)共同研究在四川舉辦勞務(wù)公司，通州四建合作投資300萬元在四川儀隴成立了四川盛大建筑勞務(wù)公司，同時，江蘇通州建筑勞務(wù)基地也既是成立掛牌。

二、加強(qiáng)建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)

做好全行業(yè)各類職稱的組織申報工作，搞好指導(dǎo)服務(wù)。已組織申報中級以上職稱材料529份，其中建設(shè)類高級工程師51人，中級全民工程師99人，中級鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師351人，遴選工程師14人。另有第三批500多人鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師即將上報。完成建造師繼續(xù)教育、五大員等各類培訓(xùn)5000多人次。完成大中專畢業(yè)生初定助理工程師1251人，評選鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理工程師、技術(shù)員591人。組織報考一、二級建造師1700多人。新注冊一、二級建造師181人，完成二級建造師延續(xù)注冊1134人，二級建造師變更、注銷、補(bǔ)辦證書、增項等150人。

三、加強(qiáng)建筑業(yè)操作技工隊伍建設(shè)

組織二級建造師繼續(xù)教育達(dá)539人，組織質(zhì)檢、安全等五大員培訓(xùn)考試達(dá)2345人次。召開了建筑業(yè)高級工、技師培訓(xùn)考核工作會議，制定了培訓(xùn)計劃，部署了全行業(yè)全年培訓(xùn)考核工作，申報高級工2150份，技師568份。另外，根據(jù)省建設(shè)工會的要求，組織了我區(qū)建筑企業(yè)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)，有155人經(jīng)過培訓(xùn)獲得了勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員證書。組織建筑企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險防范知識講座，全系統(tǒng)100多名從事勞動用工管理的同志參加了培訓(xùn)。

四、做好老干部工作

不斷完善老干部工作機(jī)制，開展了富有成效的老干部工作。完成了老干部支部的改選工作，充實了新的力量。春節(jié)期間組織召開了局老干部春節(jié)團(tuán)拜會，對部分老干部進(jìn)行了慰問。組織召開局老干部捐資助學(xué)座談會，對捐助對象進(jìn)行春節(jié)前和暑假期間的資助，共資助了9600元。制訂了局老干部和關(guān)工委年度工作計劃。總結(jié)了局關(guān)工委工作并在區(qū)一老一少工作大會上作了交流發(fā)言。組織了一次老干部赴無錫的考察活動，使老干部愉悅了身心。

五、做好軍轉(zhuǎn)干部的維穩(wěn)、慰問工作

關(guān)心系統(tǒng)內(nèi)下崗、退休軍轉(zhuǎn)干部生活，春節(jié)前和建軍節(jié)前，及時了解部分軍轉(zhuǎn)干部的生活，為10名因病較困難的同志申請了困難補(bǔ)助，并發(fā)放到位，及時將政府兩節(jié)的慰問金發(fā)放到位。

六、做好勞動工資和檔案工作

根據(jù)區(qū)人社局統(tǒng)一安排，及時完成事業(yè)單位績效工資測算和機(jī)關(guān)人員工作晉級、晉檔工作，未發(fā)現(xiàn)計算錯誤。對機(jī)關(guān)事業(yè)人員的檔案資料及時歸檔。

局人事科xx年工作打算

xx年，我們科室在做好老干部、工會、婦女工作、軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)、服務(wù)工作、人事檔案、工資管理工作以外，在行業(yè)發(fā)展上，著重要抓好建筑業(yè)人才發(fā)展工作。要堅持實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，著力建設(shè)一支應(yīng)用型、創(chuàng)新型、管理型的高素質(zhì)的建筑人才隊伍。

一、明年人才工作的目標(biāo)是

1、力爭全區(qū)建筑人才年增長率為5%以上，一級建造師新增加40-50人，二級建筑師新增80-100人。

2、在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)上，新增各類中級以上職稱人員500人，其中，研究員級工程師，力爭新增3-5人，新增南通市級拔尖人才4-5人，副高級工程師20人。

3、新招錄大中專畢業(yè)生250人，其中新招錄研究生人才5-8人。

4、高級工、技師培訓(xùn)考核2500人。

二、具體在以下幾方面做好工作

1、著力抓好人才的引進(jìn)工作。根據(jù)現(xiàn)有人才的結(jié)構(gòu)，充分用好區(qū)政府人才引進(jìn)的激勵政策，加大力度引進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)緊缺的人才，特別引進(jìn)實用型一、二級建造師人才。在人才引進(jìn)，發(fā)揮主管局服務(wù)功能，努力為一些成長性好的企業(yè)調(diào)劑相關(guān)人才，為企業(yè)資質(zhì)晉級服務(wù)。注重引進(jìn)高學(xué)歷的畢業(yè)生，加大高資質(zhì)企業(yè)推介力度，力爭吸引更多的知名高等院校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生到企業(yè)發(fā)展。

2、著力抓好人才的培養(yǎng)工作。突出重點，強(qiáng)化培養(yǎng)，從整體上提高我區(qū)建筑人才隊伍的素質(zhì)和競爭力，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。鼓勵企業(yè)申報建設(shè)類高級職稱。加強(qiáng)省級博士后科研工作站建設(shè)，力爭形成創(chuàng)新型研究成果。與省內(nèi)著名高校聯(lián)系，舉辦企業(yè)董事長(總經(jīng)理)高層次人才培訓(xùn)班，提高企業(yè)高層次人才的綜合管理素質(zhì)。選拔一定數(shù)量的科技人員到國內(nèi)外知名大學(xué)，科研機(jī)構(gòu)深造。突出抓好一級建造師繼續(xù)教育工作和五大員培訓(xùn)，最大限度地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

3、著力抓好人才基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)職稱申報和評審的有關(guān)文件規(guī)定，及時做好職稱初定、評審工作;切實做好一、二級建造師和小型管理師及職稱人員的管理工作，合理調(diào)劑使用建造師和職稱人員，滿足施工企業(yè)資質(zhì)年檢和晉級的需要。建立健全以企業(yè)為主體，以通州建校為基地，校企合作為紐帶的高技能人才培養(yǎng)體系，實施高技能人才培訓(xùn)工程，加快培養(yǎng)緊缺、急需的高技能人才。同時，抓好初、中級技能人才的培養(yǎng)，形成與建筑業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的技能人才結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高技能人才的社會地位，及時組織現(xiàn)有的技術(shù)工人等級考核定級和升級，充分發(fā)揮技師、高級技師的帶動作用，廣泛開展名師帶徒，結(jié)對幫扶幫學(xué)活動，從實踐活動中培養(yǎng)實用的操作型人才。

人事科工作總結(jié)(篇5)

20我們財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部門協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標(biāo)，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)則。站在財務(wù)管理和全公司戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量。取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)匯報如下：

一、效益情況：

1、公司效益：全年銷售收入____萬元，不含稅收入___萬元，不含稅銷售成本___萬元，毛利率__%，與上年同期減少__% 。各類費用支出計___萬元,與上年同期___萬元相比略有減少。上繳各類稅費___萬元，比上年減少__萬元。

2、公司經(jīng)費收支情況：今年經(jīng)費收入___萬元，年支出___萬元。與上年同期___萬元相比增加__萬元。

二、公司合并費用結(jié)構(gòu)分析：

全年公司費用共計支出 ____萬元，比上年同期___萬元增加__萬元。其中：

1、固定費用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出___萬元，占總費用支出____萬元的__%，比上年同期增加___萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加___萬元，其中福利費轉(zhuǎn)入工資總額__萬元，下鄉(xiāng)交通費轉(zhuǎn)入工資總額__萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加__萬元，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加__萬元。

2、可變費用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費用、正常辦公經(jīng)費、市場管理費用、利息支出等共計支出___萬元，占總費用支出____萬元的__%。比上年同期___萬元減少__萬元。主要原因是：差旅費福利費轉(zhuǎn)入工資總額 __萬元，招待費比上年減少___萬元，運費、裝卸費比上年同期減少__萬元。

比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加_萬元;利息支出比上年同期增加_萬元，稅金比上年增加__萬元。

租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。

總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。

財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

2、配合審計檢查，完善內(nèi)部管理制度;

人事科工作總結(jié)(篇6)

年終人事科工作總結(jié)

在領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，人事科圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）完成了考核工作。經(jīng)過考核，20局機(jī)關(guān)有***名同志被評為優(yōu)秀等次，同時對年度考核情況進(jìn)行了書面通報。

（二）完成了**科級干部競爭上崗和選拔聘任工作。使各級干部配備更趨合理。

（三）進(jìn)一步完善制度建設(shè)。起草并印發(fā)了《**薪酬管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘管理暫行辦法》等。

（四）完成了**單位企業(yè)年金的試點工作。企業(yè)年金作為一種補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度，目的是建立多層次的養(yǎng)老保險制度，更好地保障企業(yè)職工退休后的生活，完善社會保障體系。我們在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，對企業(yè)年金實施方案進(jìn)行了多次修改和完善，最后經(jīng)工會代表大會討論通過。

（五）完成了**單位第*批錄用人員的崗前培訓(xùn)工作，和新進(jìn)人員簽訂了勞動合同。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。為提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，逐步改善人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)，制定了20職工教育培訓(xùn)計劃，共*項，擬培訓(xùn)職工*人次。

（七）按照上級要求，按時向省委組織部書面匯報了我單位大規(guī)模培訓(xùn)干部的工作情況；完成了領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、重大事項報告、培訓(xùn)情況匯總統(tǒng)計等工作；

（八）完成了事業(yè)單位法人年檢、事業(yè)單位法人變更、社會保險年檢、組織機(jī)構(gòu)代碼年檢及變更等工作；

（九）組織了職稱外語考試、計算機(jī)能力考試、經(jīng)濟(jì)系列和會計系列等職稱考試的報名工作；

（十）按時交納五險一金，辦理職工社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移、銜接等工作；

（十一）開展了年度專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作，有*名同志通過正高評審，*名同志通過副高評審，*名同志通過工程師評審；

（十二）辦理了赴**等團(tuán)組的出國審批申報、安全教育、政治審查等工作。

一是組織人事工作水平有待進(jìn)一步提高。組織人事工作很多都是涉及到廣大干部職工的切身利益，從主觀上講每項工作我們都希望能完成得最好，但是由于人員較少及工作能力有限，沒有將每件事情都做到盡善盡美。今后應(yīng)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，提高工作效率，力求把工作做得更好，樹立組工干部的良好形象。

二是人事工作思路欠開拓，缺乏創(chuàng)新意識。要進(jìn)一步開闊人事工作思路，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，適應(yīng)現(xiàn)代人事管理工作的需要。三是人事管理制度尚不健全，有待進(jìn)一步完善。

三、工作思路

20人事科工作要以全省組織工作會議精神為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步做好干部考核、干部任用、人才引進(jìn)等工作，加強(qiáng)外事工作管理和執(zhí)業(yè)資格管理，努力開創(chuàng)人事工作新局面。

（一）做好考核工作。按照規(guī)定需要進(jìn)行年度考核的人員為***人，年度考核工作任務(wù)比較繁重，需要及早制訂切實可行的年度考核方案，目前已提交年度考核方案有待進(jìn)一步修改完善。

（二）干部聘期屆滿考核工作。制訂干部聘期屆滿考核辦法，對聘期屆滿干部進(jìn)行全面考核，同時注重考核結(jié)果的使用，其考核結(jié)果作為干部提拔、使用和獎懲的重要依據(jù)，考核結(jié)果為不稱職的干部降級使用。

（三）機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部配備工作。我們將按照批復(fù)后的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)，按需設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)崗位，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限進(jìn)行干部選拔。

（四）干部職位競爭上崗工作。年6月擬進(jìn)行部分干部職位的競爭上崗工作。

（五）積極做好人才引進(jìn)工作。我們要早做準(zhǔn)備，()積極做好各種人才的引進(jìn)工作，適時引進(jìn)高級管理人才和高技能人才，為今后的***工作打下堅實的基礎(chǔ)。

（六）做好20專業(yè)技術(shù)職稱評審的申報工作和正規(guī)全日制院校畢業(yè)生專業(yè)技術(shù)職稱認(rèn)定工作。

（七）出臺《外事管理暫行規(guī)定》?！锻馐鹿芾頃盒幸?guī)定》（征求意見稿）正在征求意見中，爭取及早出臺。嚴(yán)格規(guī)范出國（境）考察審批程序，堅決杜絕公款出國（境）旅游。按照上級要求，嚴(yán)格履行相關(guān)審批程序，層層把關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化因公出國（境）經(jīng)費約束和責(zé)任追究制度等。

（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事科工作總結(jié)14篇

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人事科工作總結(jié)【篇1】

今年初，我科室調(diào)整人員后，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

（一）完善人事制定，不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》、《人才引進(jìn)工作的實施細(xì)則》等文件，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。

（二）順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動性。一是根據(jù)敘府辦函[20xx]79號文件精神，完成了事業(yè)單位調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加離退休費工作。二是依據(jù)年度考核結(jié)果，對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批。

（三）不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以

及人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護(hù)工作。

（四）順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

（五）多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。

（六）積極做好我院專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作，全年辦理副高級職稱3人，中級職稱9人，初級職稱24人；目前我院職工中具有副高級職稱10人，中級職稱25人，初級職稱50人

（七）及時辦理退休人員手續(xù)，全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補(bǔ)貼調(diào)整工作。

（八）做好各項日常工作，職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項臨時性工作。

二、下年工作計劃

（一）加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對重點學(xué)科（專科）的人才培養(yǎng)，建立學(xué)科（?？疲ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。

（二）繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

（三）切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（四）認(rèn)真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、職稱申報等等。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

人事科工作總結(jié)【篇2】

認(rèn)真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，扎實工作，緊緊圍繞人在國土、服務(wù)于國土的理念。堅持以人為本，不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作，落實工資、福利、政策等各項制度。

1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。

為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的'政治理論水平。落實學(xué)習(xí)王仁政書記在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話精神，結(jié)合市委要求和工作部署，撰寫了作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì)，組織5人次入黨積極分子參加市級機(jī)關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開展好國土工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。

半年來，人事科嚴(yán)格落實局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅持公平、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表130份，審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270余人次。認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。

人事科工作總結(jié)【篇3】

深化人事制度改革是我院加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革的重中之重，在具體工作中，我們結(jié)合醫(yī)院的實際情況，不斷加強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極探索新的工作方法和模式，及時更新相關(guān)人事制度，在工作中取得了一些成效，現(xiàn)匯報如下：

一、具體做法

1、用人制度方面。全院實行：“院長負(fù)責(zé)制、全員聘任制、落聘待崗制、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制、工資浮動制”的內(nèi)部管理機(jī)制。（1）建立健全崗位設(shè)置管理工作，制定了《崗位設(shè)置聘用管理辦法》，規(guī)范設(shè)置各級各類專業(yè)技術(shù)崗位。按照《河南省事業(yè)單位實行人員聘用制度暫行辦法》和上級有關(guān)部門規(guī)定，實行全員聘用制，與全院職工簽定了《事業(yè)單位聘用合同》。（2）引入人才競爭機(jī)制，中層干部的選拔、任用采取競爭上崗的方式，嚴(yán)格按照民主測評、民主推薦、報名、資格審查、競聘演講、組織考察、黨委研究、任前公示一系列嚴(yán)密、公正的選拔任用程序，確保了干部選拔的公平、公開、公正，也使得優(yōu)秀人才得以脫穎而出。（3）實行人才內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制，每年制定中層干部培訓(xùn)計劃，定期開展多種形式的干部教育培訓(xùn)工作，提高全院中層干部的科學(xué)管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，在工作中能更好的發(fā)揮帶頭作用。

2、職稱評聘方面。不斷完善專業(yè)技術(shù)人員評聘分開制度，引入競爭機(jī)制，制定、完善符合醫(yī)院實際的評聘標(biāo)準(zhǔn)，先后制定出臺了《郟縣人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘上崗實施方案》、《正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)院內(nèi)聘任實施方案》、《合同制人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘上崗實施方案》，更好的調(diào)動了全院專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。廣征意見、論證制定了醫(yī)院《職稱評聘量化賦分標(biāo)準(zhǔn)（討論稿）》,使得評聘工作真正做到堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，科學(xué)量化。

3、人才管理方面。多措并舉培養(yǎng)、引進(jìn)人才，出臺《關(guān)于培養(yǎng)在職博士研究生的暫行規(guī)定》，鼓勵本院職工申請博士學(xué)位，以提高現(xiàn)有人員的整體層次；通過多種途徑發(fā)布《關(guān)于招聘公開招聘研究生、中青年學(xué)科骨干（人事代理）暫行辦法》、《研究生招聘公告》，按照每年制定的人才需求計劃，組織召開人才面試會，面向社會公開招聘高層次人才累計達(dá)149人。二、取得成效

1、醫(yī)院的人力資源分配更加合理，崗位設(shè)置更加科學(xué)。人員管理方面更加規(guī)范；

2、干部素質(zhì)得到了較大提升，使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出；

3、職稱評聘標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)量化，評聘工作更加公開、公正；

4、人才隊伍不斷壯大，高層次人才比例有了很大提高；5.提高了職工工作積極性，改善了職工工作態(tài)度，增加了醫(yī)院收入。

二、面臨的困難

1、由于醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員較多，而上級批復(fù)的崗位較少，在職稱評聘過程中一些優(yōu)秀的人員出現(xiàn)了落聘現(xiàn)象，影響了他們的工作積極性。

2、我院現(xiàn)有在編職工1020人，而編制數(shù)只有850個，相對來說編制數(shù)較少，使得招聘來的高層次人才有流失問題。四、下一步建議、打算

1.繼續(xù)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公立醫(yī)院人事制度改革涉及面廣，政策性強(qiáng)，是一項復(fù)雜的工作，關(guān)系到廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員的切身利益，因此，我們需要繼續(xù)探索、創(chuàng)新工作思路和方法，制定更加符合醫(yī)院實際的人事制度，保證改革平穩(wěn)、成功的進(jìn)行。

2.希望有關(guān)部門能夠密切協(xié)作，穩(wěn)步推進(jìn)。公立醫(yī)院人事制度改革需要多部門共同參與，希望各相關(guān)職能部門能夠根據(jù)責(zé)任給予政策和關(guān)系上的支持。人社、編制部門在編制、崗位審批方面能夠更加符合醫(yī)院的實際，滿足醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的實際需要；衛(wèi)生部門要發(fā)揮主管部門的職能作用，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系。

總之，通過前段時間的改革，醫(yī)院逐步建立起了一套科學(xué)、合理人事管理制度，今后，我們將繼續(xù)按照上級的有關(guān)要求，繼續(xù)探索，穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革的進(jìn)行。

人事科工作總結(jié)【篇4】

20__年上半年，人事科全科人員在院主要領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下，主要完成了以下工作任務(wù)。

20__上半年總結(jié)如下：

一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計，及時填報工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。

二是順利完成了醫(yī)院20__年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術(shù)資格考試以及20__年職稱外語考試兩項考試的相關(guān)事宜。其中，高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共15人，中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共121人，職稱外語考試共15人。

三是完成了醫(yī)院20__年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。

四是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué)、甘肅省衛(wèi)生學(xué)校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才;同時，積極接洽省外醫(yī)學(xué)高等院校，為醫(yī)院發(fā)展招攬儲備緊缺專業(yè)人才。

五是完成了納入醫(yī)院人事代理(派遣)范疇聘用職工20__年養(yǎng)老保險的年審工作及有關(guān)費用繳納工作。

六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求，積極籌備完成醫(yī)院20__年度法人證書的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證工作。

七是完成了新入院職工個人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作，及時更新與維護(hù)醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫。八是共完成上下午隨機(jī)查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀(jì)律的37名干部職工進(jìn)行了相應(yīng)處罰，有效扭轉(zhuǎn)了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀(jì)律松散的現(xiàn)象。

人事科工作總結(jié)【篇5】

之前一直在辦公室工作，到人事崗位工作時間不長，人事科的各項工作如檔案整理、工資套改、統(tǒng)計報表、信息報送、人員信息維護(hù)等工作都已經(jīng)提前全部完成，各項業(yè)務(wù)管理也很規(guī)范。我從事人事工作這一個月來主要是盡快熟悉各項業(yè)務(wù)的操作辦理，及時做好年終掃尾工作。

總結(jié)這段時間的人事工作，自己也感受到人事工作是個細(xì)功夫，退休、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等業(yè)務(wù)辦理必須按照規(guī)定程序步驟進(jìn)行，不能急于求成；統(tǒng)計報表、工資套改、編制信息等業(yè)務(wù)涉及到的數(shù)據(jù)必須保證真實準(zhǔn)確，不能弄虛作假；取暖費、遺屬補(bǔ)助等人員信息的報送的必須做到一絲不漏，不能丟三落四。同時人事工作也要講原則，人事工作涉及到單位的干部職工個人信息、檔案的管理，一定要本著對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持原則，按規(guī)定辦事、按程序辦事，做到不該說的不說，不能辦的不辦。

下一步，人事科將繼續(xù)圍繞局黨組的安排部署，做好明年的工作，主要有以下四個方面：

一是做好業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。在熟練掌握人事各項業(yè)務(wù)辦理操作的同時積極與組織部、人社局、編辦、統(tǒng)計局、財政局、農(nóng)業(yè)局等業(yè)務(wù)往來單位溝通聯(lián)系，暢通各項業(yè)務(wù)的辦理和審批渠道。積極與市局相關(guān)科室對接，獲取每個季度各縣區(qū)最新的農(nóng)機(jī)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手信息。

二是做好人事服務(wù)性工作。進(jìn)一步梳理干部職工人事信息，認(rèn)真做好干部職工的人事檔案管理工作，及時將全局在職人員和離退休人員及老拖拉機(jī)站人員的檔案材料細(xì)化、分類、整理歸檔。認(rèn)真整理全局一年來收發(fā)的各類文件材料，規(guī)范紙質(zhì)檔案管理的同時建立電子檔案信息庫，將紙質(zhì)材料分類掃描，在電腦上建立檔案室，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供更快、更準(zhǔn)確的資料。

三是繼續(xù)做好各項常態(tài)化工作。順利完成20xx年度機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員年度考核工作；按照上級文件和局黨組要求做好績效考核工資亮化；根據(jù)區(qū)里要求認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制核查和“吃空餉”問題自查工作；認(rèn)真執(zhí)行工資政策，及時辦理職工職務(wù)變動、晉升薪級工資等工作；進(jìn)一步規(guī)范干部職工帶薪休假制度。

四是主動配合其他科室工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

人事科工作總結(jié)【篇6】

xx年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。

為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制，二是引入激勵機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)和。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。

2、健全制度，

3、完善管理

按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。

xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及、等。

4、整理基建檔案，

5、迎接總局驗收

為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，

參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中:

工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。

技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。

6、基礎(chǔ)工作

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作，xx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

人事科工作總結(jié)【篇7】

____年度，本人任人事政工科副科長，主要負(fù)責(zé)協(xié)助安排落實本關(guān)人事管理、工資福利、政工宣教、保衛(wèi)、黨務(wù)團(tuán)務(wù)、婦女計生等工作，能夠認(rèn)真貫徹“依法行政、為國把關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針，嚴(yán)守工作紀(jì)律，發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用，現(xiàn)將________年度工作述職

思想上能從嚴(yán)從高要求自己，自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和管理能力。年內(nèi)通過組織開展全關(guān)性的思想教育工作，特別是堅持學(xué)習(xí)_______報告精神和“三個代表”重要思想，思想認(rèn)識有了較大提高。八月份參加政工干部培訓(xùn)班，充實了理論知識、開闊了工作思路，豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。

一年來，本人堅決服從組織安排，切實擺正位置，不斷探索，不斷總結(jié)，認(rèn)真做好本職工作。年內(nèi)針對本關(guān)人力資源配置的問題做了大量的調(diào)研，補(bǔ)充完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置方案并積極向上級反映情況。鑒于今年人員交流較多，本人帶領(lǐng)干部做好了資料整理、檔案移交、安排協(xié)調(diào)等工作。協(xié)助關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)抓好全關(guān)的思想政治教育和員工管理工作，以學(xué)習(xí)、研究和宣傳“三個代表”重要思想為主線，切實加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，特別是針對個別干部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問題，積極與關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)商討對策，引導(dǎo)廣大干部振奮精神，積極投入業(yè)務(wù)工作。

同時，本人能夠帶動本科室干部按時保質(zhì)完成上級職能部門交辦的工作任務(wù)，如人事管理、工資調(diào)整、崗位培訓(xùn)、普法教育、綜合治理、內(nèi)保工作等。九月份，本人在預(yù)產(chǎn)期期間堅持工作，為本關(guān)員工參加總關(guān)歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作，經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，工作得到關(guān)里的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下，積極協(xié)助黨委對各下屬支部實施管理，舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等，并落實好婦女、計劃生育的各項工作，指導(dǎo)本關(guān)團(tuán)支部開展好組織生活，安排好團(tuán)內(nèi)活動，工會年內(nèi)組織了多次豐富的會員活動，受到了大家的，各項工作均達(dá)到了上級部門和本關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求。

本人能夠不斷增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格履行職責(zé)，廉潔自律。對情況復(fù)雜，政策性、敏感性強(qiáng)的問題，能夠加強(qiáng)請示匯報，未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況。能切實按要求對科內(nèi)工作人員進(jìn)行依法行政、廉政勤政的教育，堅持經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)，平時注意加強(qiáng)科室管理，能夠嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，檢查和督促各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況。

本人經(jīng)過總結(jié)回顧，認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的，但仍然存在以下不足：工作經(jīng)驗有待豐富，一年來應(yīng)付事務(wù)性的日常工作較多，工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng)。今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，將工作做得更好。

人事科工作總結(jié)【篇8】

一、20xx年工作總結(jié)

1、根據(jù)工作需要新簽返聘人員x名。

2、錄入辦理正式在編人員x名。

3、根據(jù)工作需要招錄各類合同制人員x名。其中護(hù)士x人、放射x人、收費x人。

4、年初進(jìn)行20xx年工資統(tǒng)計、干部大統(tǒng)。年初調(diào)整薪級工資、工作津貼、護(hù)齡津貼。

5、春節(jié)前完成離、退老干部慰問工作。

6、辦理x名同志退休手續(xù)。

辦理x名去世人員的撫恤金、喪葬費審核發(fā)放工作。

7、騰崗安置x名“4050”人員來我院從事護(hù)理工作。

8、進(jìn)一步完善請銷假制度。

9、對合同制人員的工資進(jìn)行了測算和調(diào)整。

10、對于三年合同期滿人員，進(jìn)行了續(xù)簽工作。

11、全院20xx年x月——20xx年x月間續(xù)聘到期人員共計x名

①向人事局上報續(xù)聘實施方案；

②聘任管理委員會召開會議，聽取述職報告；

③就聘任結(jié)果上報綜合報告；

④續(xù)聘人員填寫聘任審批表；

⑤工作人員填寫聘書，上報聘文；

⑥衛(wèi)生局下達(dá)聘任文件。

12、基本完成了三級醫(yī)院評審人事部分材料的搜集、整理。

13、辦理20xx年取得初級專業(yè)技術(shù)資格的x名護(hù)師、x名技師、x名醫(yī)師、x名護(hù)士、x名藥師的初聘及兌現(xiàn)工資。

14、辦理x名高級專業(yè)技術(shù)人員聘任工作及x名高級晉升人員的評審工作。

15、完成本年度技工考試報名。布置完成高級工繼教工作。

16、完成漢沽醫(yī)院人事工作實用手冊的編寫工作。

17、其它臨時性任務(wù)及日常性業(yè)務(wù)略。

二、20xx年工作計劃

1、重新核準(zhǔn)臨床科室學(xué)科、人員配置，按醫(yī)院及科室的需要進(jìn)行人員調(diào)配與招錄。

2、做好各類符合條件人員的初聘及續(xù)聘工作。

3、對全院職工技術(shù)檔案全面整理完善。

4、對全院職工基本詳細(xì)信息進(jìn)行普查核準(zhǔn)。

5、針對今年主要工作，重新安排內(nèi)部分工，在不影響日常繁雜業(yè)務(wù)處理情況下，順利完成上述工作。

人事科工作總結(jié)【篇9】

一年來，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。

一、扎實推進(jìn)人事制度改革，強(qiáng)化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了20XX年全院的崗位設(shè)置及競聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍.

四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護(hù)工作。

五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院20XX年衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強(qiáng)了他們對醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。

人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。

人事科工作總結(jié)【篇10】

我于20XX年XX月畢業(yè)于XX學(xué)校，同年XX月參加工作，至今一向在衛(wèi)生局人事科，x年x月任人事科科長，x年x月加入中國共產(chǎn)黨。近三年來，在局黨委和全體同志的關(guān)懷、幫忙、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，“以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近三年來的工作總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三年來，我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想及黨的x大全會精神，并把它做為思想的綱領(lǐng)，行動的指南。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷用科學(xué)的理論武裝自我，學(xué)會用發(fā)展的眼光看待新情景、新問題，不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自我政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

進(jìn)取參加單位組織的各項政治活動，以黨的x大精神作為行動指導(dǎo)方針，學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，與黨中央堅持高度一致，用各項政策和理論嚴(yán)格要求自我，規(guī)范自我的一言一行。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自我，在政治上進(jìn)取要求提高，為做好自我本職工作，打下堅實的理論基礎(chǔ)。

在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律已，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自我所肩負(fù)的職責(zé)。在工作作風(fēng)上，能夠遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上講，始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，時刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自我，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

二、認(rèn)真扎實做好本職工作，強(qiáng)化服務(wù)意識。

做為一名機(jī)關(guān)工作人員，在工作中我時時刻刻都深刻注意自我的工作態(tài)度和工作形象，對自我的本職工作抱著任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)我們衛(wèi)生工作實際，無論是工資調(diào)整、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個人的切身利益息息相關(guān)，所以就要求我們對每項工作的開展，都要高度認(rèn)真，首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，做到真正掌握工作要點，在具體工作中不怕麻煩、嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，堅持以事實為依據(jù)，以上級文件精神為準(zhǔn)繩，以公開、公正、公平的原則開展工作。對一些來咨詢情景的人員，認(rèn)真做到耐心講解，力爭將問題處理在我們基層科室。

堅持愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點，決定了很多工作都時間緊，任務(wù)重，工作量大。所以我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與團(tuán)體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。近年來，為保證按時保質(zhì)完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點，堅持做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

三、存在的不足與今后的努力方向

近年來在工作中雖然取得了必須成績，但也存在一些不足。一是處理問題太急噪，做事風(fēng)風(fēng)火火，工作急于求成，有時反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；二是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有必須差距，在今后工作中，我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）應(yīng)對繁雜的事務(wù)性工作，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，進(jìn)取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自我具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

（三）當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

總之，經(jīng)過近年來的工作，一些工作時間緊、任務(wù)重，經(jīng)過這一客觀實際情景，也對我們平時的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求，就是平時的工作必須要扎實，不然就會對以后的工作帶來被動局面，所以我們以后要認(rèn)真扎實做好各項基礎(chǔ)性工作，并根據(jù)每年例行的一些工作，做好預(yù)見性前期準(zhǔn)備工作，以避免在今后的工作中處在被動地位?？傊诮窈蟮墓ぷ髦斜仨氁獡P長避短，力爭取得更好成績。

人事科工作總結(jié)【篇11】

20xx年人事科的工作在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都扎實、穩(wěn)妥地推進(jìn)，并取得良好成績，現(xiàn)將20xx年人事科的工作總結(jié)如下：

一、扎實做好干部人事工作

圓滿完成了20xx年度局機(jī)關(guān)公務(wù)員信息采集和工資異動審批工作，4名科干部晉升副處的報批手續(xù)，妥善處理好了后勤服務(wù)中心崗位設(shè)置和市無害化處理中心人員的工資套改工作，規(guī)范了局機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和事業(yè)單位績效工資審批制度。

二、認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制核查和“吃空餉”問題自查工作

成立了局機(jī)構(gòu)編制核查和清理“吃空餉”問題自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真開展了局機(jī)關(guān)以及局屬各單位的編制設(shè)定和干部配備情況的核查，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了“吃空餉”問題的自查，并將機(jī)構(gòu)編制核查和“吃空餉”問題自查工作資料，整理裝訂成冊，及時上報各種核查信息表，得到了市編制清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組清理核查組領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三、積極推進(jìn)商務(wù)為民創(chuàng)先爭優(yōu)活動

積極開展商務(wù)為民創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制訂《20xx年婁底市商務(wù)局“學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗，實施加速趕超”作風(fēng)建設(shè)主題活動實施方案》，3月組織我市商務(wù)系統(tǒng)中層以上干部和各縣市區(qū)商務(wù)(招商)局主要負(fù)責(zé)人赴寧鄉(xiāng)考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)先進(jìn)的招商引資經(jīng)驗和發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)成功做法，4月、12月分別兩次組織局機(jī)關(guān)副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室負(fù)責(zé)、局屬各單位代表赴新化縣田坪鎮(zhèn)楊柳沖村開展入戶幫扶活動，同時組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入11家企業(yè)進(jìn)行聯(lián)點聯(lián)項，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和爭取有關(guān)部門的政策支持。

四、精心組織召開民主生活會

根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部的要求，精心組織召開了我局20xx年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，圍繞“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，深入開展萬名干部下基層，三聯(lián)三轉(zhuǎn)三提高作風(fēng)建設(shè)”主題，通過組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，交心談心和開會剖析，坦誠開展批評與自我批評，找出工作上的不足和差距，制定相應(yīng)的整改措施。

五、盡職盡責(zé)完成好其它工作

1、積極發(fā)動職工參與無償獻(xiàn)血活動。市里下達(dá)我局獻(xiàn)血人數(shù)計劃為12人，實際獻(xiàn)血人數(shù)18人，完成率高達(dá)150%。

2、認(rèn)真組織組工網(wǎng)宣工作。每月完成了組工網(wǎng)宣任務(wù)，主要是正面報道全市商務(wù)系統(tǒng)取得的成就。

3、推進(jìn)事業(yè)單位績效工作實施進(jìn)程。召開專題會議，推進(jìn)事業(yè)單位績效工資實施進(jìn)程，下發(fā)了《婁底市商務(wù)局績效考核工作指導(dǎo)意見》。

4、參與局機(jī)關(guān)日?？记诮y(tǒng)計。每月對局機(jī)關(guān)日?？记谶M(jìn)行統(tǒng)計匯總，嚴(yán)肅了上班紀(jì)律。

5、組織參加領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試。分別兩次組織局機(jī)關(guān)和局屬各單位人員參加任職資格考試，參加考試人員36人，通過合格的32人。

6、完成了20xx年黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核定點定項督查工作。

7、完成了婁星區(qū)第九屆人大代表十八選區(qū)候選人投票選舉工作。

8、完成了20xx年績效評估和為民辦實事年終評估考核的有關(guān)工作。

9、完成了20xx年度局機(jī)關(guān)在職人員和退休人員共177人的健康體檢工作。

六、20xx年工作計劃

1、向市編辦匯報爭取擬設(shè)婁底市對外勞務(wù)合作服務(wù)中心。

2、擬向社會公開招考5名執(zhí)法工作人員充實到局機(jī)關(guān)的前期準(zhǔn)備工作。

3、事業(yè)單位定崗、新的績效工資實施工作。

4、召開20xx年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。

5、完成20xx年政府績效考評，組織部班子績效考核、述職述廉工作。

6、局機(jī)關(guān)干部職工年終考核、一次性獎金、工資異動等報批工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常性工作和考核工作。

人事科工作總結(jié)【篇12】

歲月不居，時節(jié)如流。20xx年即將遠(yuǎn)去，20xx年姍姍而來。歲未年初之際，免不了對自己進(jìn)行一番“盤點”，回顧過去以便更好地展望未來。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面力求做到“實、精、細(xì)”三字方針，恪守職責(zé)，勤勉工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧。

20xx年人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、招聘方面

1.根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

二、培訓(xùn)方面

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)公司的實際情況，更新培訓(xùn)資料，保證每位新進(jìn)員工都能先培訓(xùn)后上崗，同時加強(qiáng)內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)。

三、制度方面

順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、密切溝通、聯(lián)系，適時對有關(guān)部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對上級部門的各項檢查。人事部人員雖然少，但在這一年里能任勞任怨，竭盡全力并卓有成效地完成各項工作。經(jīng)過一年的磨煉與洗禮，人事部綜合能力得予增強(qiáng)，工作效益得予提升，取得了可喜的成績。

丑去寅來千里錦；牛奔虎嘯九州春。 新的一年孕育著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。我們將以“?！钡那谇趹蝿谌卧箞?zhí)耕在人事部這片熱土上；我們將以“虎”的勇往直前，奮發(fā)向上攀登我公司工作目標(biāo)高峰，讓公司人事工作虎虎生機(jī)，讓公司捷報與好運虎嘯而來！

人事科工作總結(jié)【篇13】

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20____年本人的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)是：在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，按照“一崗雙責(zé)”、一把手負(fù)總責(zé)和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)，繼續(xù)實施職工素質(zhì)提升工程，吸引高層次人才，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。加強(qiáng)社會工作人才隊伍建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院社會工作發(fā)展。

一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、培養(yǎng)下，在各職能科室、業(yè)務(wù)科室的理解支持下，在組織人事科______、______兩位同志的大力協(xié)助下，較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人履行崗位職責(zé)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報，敬請評議：

一、加強(qiáng)科室建設(shè)，著力打造黨員、干部、職工之家

組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務(wù)的窗口，為真正做到讓大家高興而來，滿意而歸，堅持進(jìn)行每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)和交流，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一解釋。要求大家對待辦事的同志，在政策范圍內(nèi)能解決的及時給與解決，能答復(fù)的及時給予答復(fù)，不能答復(fù)的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，給與反饋。______和______兩位同志在科室人員少，科室工作紛繁復(fù)雜的情況下，能團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻(xiàn)和努力。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)

堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點，著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用，除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任務(wù)：

黨務(wù)工作：

一是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎(chǔ)上，圍繞“服務(wù)暖人心，滿意在______”主題，在全院黨員、職工中繼續(xù)深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。活動中注意總結(jié)和發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，積極向上級推薦申報。5月份，______被批準(zhǔn)享受省部級勞動模范待遇，成為我院歷個人榮譽獲得者。

二是按照中央部署，在廣大組工干部中，積極開展“三講三提升”活動，起草制定了活動方案，并按計劃進(jìn)行貫徹落實。通過活動，教育了自己，提升了自己。

三是認(rèn)真做好黨員教育管理工作，堅持“三會一課”制度。在黨員發(fā)展工作上，貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，年內(nèi)發(fā)展黨員1人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人，確定入黨積極分子考察對象2人。四是加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育，建立和完善政治學(xué)習(xí)簽到制度，加大政治學(xué)習(xí)檢查力度，不斷提高職工參加政治學(xué)習(xí)的自覺性，從而提高全院職工的思想政治理論水平。

紀(jì)檢和行風(fēng)建設(shè)工作：加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，起草制訂20____年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解意見，定期對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，起草制定廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作方案，組織進(jìn)行崗位風(fēng)險排查，對相同崗位的權(quán)力運行、廉政風(fēng)險點和防控措施進(jìn)行了整理匯總，并編制成冊。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度，年初與醫(yī)務(wù)人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾書，年底進(jìn)行考核，并裝入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。加大行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作力度，起草制定《____省__________醫(yī)院20____—20____年民主評議行風(fēng)工作實施方案》和《____省__________醫(yī)院關(guān)于落實〈____市醫(yī)療衛(wèi)生問題集中整改工作方案〉的意見》，轉(zhuǎn)發(fā)了《20____年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作要點》，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》，提高廣大職工的自律意識和防范意識。

人事工資工作：

一是按照省廳公開招聘方案，做好我院公開招聘工作，通過筆試、面試和考察，招聘了8名工作人員，緩解了我院工作人員緊缺的壓力。

二是按照我院崗位設(shè)置實施方案，對符合崗位晉升條件的人員，及時進(jìn)行上報和審批，兌現(xiàn)相關(guān)工資待遇。

三是為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理，提高廣大專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力，修訂完善了專業(yè)技術(shù)人員聘任管理意見，對聘任期滿人員進(jìn)行了續(xù)聘。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討績效工資有關(guān)文件精神，及時了解績效工資政策變化，確定我院績效工資發(fā)放辦法，加班加點為全院職工補(bǔ)發(fā)全年績效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時，及時了解有關(guān)政策，并向人社廳請示和爭取，經(jīng)過努力，目前已得到人社廳的同意，經(jīng)審批后執(zhí)行。

社會工作：研討制訂了20____年醫(yī)院社會工作計劃，招募成立了義工組織，制訂了義工管理辦法，參與組織和策劃了一系列社工活動，并對我院社工、義工活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，分別參加全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目和優(yōu)秀志愿服務(wù)項目與志愿者工作案例活動評選，我院申報的“健康____〃快樂______”精神康復(fù)社會工作服務(wù)項目，獲得全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目三等獎。

三、存在的不足

一是應(yīng)付繁雜的日常工作多，開展創(chuàng)造性、開拓性工作少。

二是思考多，想得多，實踐的少。

三是社會工作穩(wěn)步推進(jìn)，但效果還不明顯。

四是學(xué)習(xí)積累還需要加強(qiáng)。

相信來年，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護(hù)下，在同志們的理解支持下，本人一定會揚長避短，加倍努力，取得更多更大的成績。

人事科工作總結(jié)【篇14】

今年是建黨91周年，組織人事科以基層組織建設(shè)年工作為抓手，圍繞創(chuàng)建上海市文明社區(qū)、全國衛(wèi)生城區(qū)復(fù)評、居委會換屆選舉等街道中心工作，全面發(fā)動基層黨組織和廣大黨員夯實自身基礎(chǔ)、提升自身能力，參與到社區(qū)建設(shè)與管理活動中。

組織部門策劃、組織開展了以“為家園奉獻(xiàn)、為黨旗增輝”為主題的慶祝建黨91周年主題系列活動，以飽滿的熱情和奮發(fā)向上的激情，展示了社區(qū)一年來在黨建引領(lǐng)下各條戰(zhàn)線上取得的優(yōu)異成績，向黨的十八大獻(xiàn)禮!一是表彰先進(jìn)。6月27日召開周家渡社區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會，對評選出的社區(qū)9個先進(jìn)基層黨組織、12名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了公開表彰。二是拍攝宣傳片。5月份，組織拍攝了以“健康周家渡”為主要內(nèi)容的社區(qū)黨建專題宣傳片，對與新區(qū)衛(wèi)生黨工委合作開展一年了的“健康周家渡”項目進(jìn)行了回顧和小結(jié)，充分反映周家渡人在黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下堅持黨的宗旨、加強(qiáng)組織建設(shè)、強(qiáng)化黨員意識，在服務(wù)社區(qū)居民的過程中為社區(qū)居民辦實事、辦好事，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，很好地展現(xiàn)周家渡人的光輝風(fēng)采。三是走訪慰問?！捌摺ひ弧鼻敖M織街道全體機(jī)關(guān)干部，對274名社區(qū)生活困難黨員進(jìn)行了一對一的上門走訪慰問活動，為困難黨員們送去黨組織的關(guān)愛、節(jié)日的問候和社區(qū)全體黨員的良好祝福。四是組織各類紀(jì)念活動。通過宣傳布置，社區(qū)32家居民區(qū)黨組織以文藝匯演、座談會等形式，組織了多場形式各異、內(nèi)容豐富的慶祝建黨91周年紀(jì)念活動。社區(qū)各條線也紛紛開展活動慶祝建黨91周年，如有四個離退休支部60余名老干部參與的“喜迎十八大、爭當(dāng)六大員暨紀(jì)念‘七一’周家渡街道老干部詩歌會”;6月26日在社區(qū)文化中心舉行的，宣傳弘揚為老服務(wù)奉獻(xiàn)精神的“金秋情深”——浦東新區(qū)濱江片街鎮(zhèn)慶“七一”系列演講活動;6月28日在蔓趣公園舉辦的“喜迎十八大，幸福老人感黨恩”大型紅歌音樂會等。五是開展各類黨性教育活動。如在各居民區(qū)開展了黨史知識巡回講座、時事政治黨課，組織各基層黨組織收看上海市第十次黨代會會議現(xiàn)場直播、上海市慶祝建黨91周年紀(jì)念大會直播，組織機(jī)關(guān)黨員、兩新組織黨員分赴嘉興南湖革命圣地祭奠先烈、接受革命傳統(tǒng)熏陶和洗禮等。

一是全面推開創(chuàng)先爭優(yōu)承諾工作。黨工委發(fā)布浦周委[20xx]第11號文——《關(guān)于在周家渡社區(qū)進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾工作的通知》，要求社區(qū)黨組織和社區(qū)黨員以靈活多樣的形式、切合實際的內(nèi)容全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾工作。截至3月31日，社區(qū)203家直屬黨組織以創(chuàng)建“五好黨組織”為核心，7559名社區(qū)黨員以爭當(dāng)“五帶頭黨員”為核心，通過公示上墻、上網(wǎng)等方式，圓滿完成了創(chuàng)先爭優(yōu)的公開承諾。二是創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)取得新成績。在浦東新區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰大會上，“健康周家渡”黨建項目獲評為“浦東新區(qū)基層黨建工作品牌”，雪野二村居民區(qū)黨總支書記曹建志同志作為社區(qū)黨務(wù)工作者的代表，獲評為“浦東新區(qū)‘五帶頭’共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”。在社區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會上，黨工委也對獲得先進(jìn)稱號的組織和個人進(jìn)行了公開表彰。

開展基層組織建設(shè)年活動，是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要機(jī)遇，在市、新區(qū)的統(tǒng)一部署下，周家渡社區(qū)基層組織建設(shè)年工作扎實開展，穩(wěn)步推進(jìn)。出臺《周家渡社區(qū)基層組織建設(shè)年實施意見》，按照“全覆蓋、有側(cè)重，抓落實、創(chuàng)品牌，求實效、受歡迎”的要求，在夯實黨建基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)、強(qiáng)化隊伍建設(shè)、引領(lǐng)自治共治四大方面、10個要點上作出了工作部署，以組織覆蓋為切入點、以制度覆蓋為著力點、以工作覆蓋為落腳點，實現(xiàn)黨的基層組織建設(shè)工作在社區(qū)的全面提升。一是在4月份,完成了所有基層黨組織的分類定級工作，做好組織覆蓋。各基層黨組織相繼自查自糾，找差距、作分析、出辦法，推動下一階段晉位升級工作有序進(jìn)行。二是在相關(guān)黨建制度、工作要求方面進(jìn)行全面梳理，不斷補(bǔ)充完善，特別強(qiáng)調(diào)了要充分發(fā)揚基層黨內(nèi)民主，在推優(yōu)、發(fā)展黨員等黨內(nèi)事務(wù)上推行票決制、公示制，在小區(qū)重大事項上推行“四議兩公開”工作法，做到制度覆蓋。三是指導(dǎo)督促基層黨支部開展工作，要求各級黨組織和黨員做好“三服務(wù)”，規(guī)范落實“三會一課”開展，加強(qiáng)黨員義務(wù)履行監(jiān)督，加強(qiáng)黨員志愿者服務(wù)項目開展等，做到工作覆蓋。四是出臺《20xx年周家渡社區(qū)居民區(qū)黨建試點工作提示(試行)》，選取8家基礎(chǔ)工作較為扎實的居民區(qū)黨總支，在居民區(qū)樓組黨建、網(wǎng)絡(luò)黨建、在職黨員管理、黨建品牌打造、黨內(nèi)基層民主建設(shè)等方面進(jìn)行創(chuàng)新試點工作。在試點工作中，組織部門堅持面上統(tǒng)一要求和點上分類指導(dǎo)相結(jié)合，按照居民區(qū)共同科目全面鋪開和自選科目量身打造相結(jié)合的工作原則，通過現(xiàn)場調(diào)研、242工作會議(每月雙周的周四下午兩點召開試點居委工作例會)，組織試點單位相互交流、聽取試點單位意見、進(jìn)行工作指導(dǎo)和布置，通過督辦措施加強(qiáng)試點工作貫徹落實，通過加大資源協(xié)調(diào)和經(jīng)費傾斜投入保障試點工作順利開展。8家試點居民區(qū)黨總支積極參與樓組黨建創(chuàng)新，樓組黨建公示牌安裝約800個，新建樓組黨小組189個，吸納在職黨員1130名，并通過在職黨員認(rèn)領(lǐng)小區(qū)服務(wù)清單、參加黨員議事會商討小區(qū)事物等形式，讓在職黨員發(fā)揮作用;各試點居民區(qū)黨總支大力開展群眾文體建設(shè)活動，目前已建有各類群眾團(tuán)隊91個，參與居民約2200余人;8家試點居民區(qū)黨總支業(yè)已初步探索出各具特色的黨建品牌，為社會管理積累了一定的經(jīng)驗。如齊一居民區(qū)通過大力開展樓組黨建和文化團(tuán)隊建設(shè)凝聚人心，打造“桑榆有約”特色活動;齊二居民區(qū)利用在職黨員專業(yè)特長開展“七彩生活學(xué)堂”活動，豐富居民生活;齊三居民區(qū)通過網(wǎng)絡(luò)黨建和樓組黨建發(fā)動在職黨員積極參與小區(qū)事務(wù)和為小區(qū)居民服務(wù)，并在黨務(wù)公開、居務(wù)公開方面大膽嘗試，走在各居民區(qū)前面;齊七居民區(qū)通過開展多種形式文化團(tuán)隊建設(shè)，大辦系列“樓組文化節(jié)”，活躍小區(qū)氛圍;云蓮一居民區(qū)做好與周邊單位聯(lián)建和在職黨員發(fā)掘工作，充分利用周邊單位資源和在職黨員特長為居民服務(wù);都市庭院居民區(qū)通過物業(yè)黨建聯(lián)建、小區(qū)黨員議事會等黨建工作方法協(xié)調(diào)居民矛盾、解決居民難題等。

10月份出臺《周家渡社區(qū)(街道)建立組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制、建設(shè)民情檔案工作的實施意見(試行)》，全面推行組團(tuán)式服務(wù)聯(lián)系群眾工作。街道的組團(tuán)式服務(wù)將32個居民區(qū)劃分為253個服務(wù)塊區(qū)，采取居委干部包塊、機(jī)關(guān)公務(wù)員包區(qū)、班子領(lǐng)導(dǎo)包片的方式自上而下組建相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊，通過團(tuán)隊定期上門走訪、機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系居民區(qū)制度、周四勞動日、黨代表工作日等各種機(jī)制化工作要求，迅速收集居民群眾意見、及時了解居民群眾困難、第一時間發(fā)現(xiàn)社區(qū)管理問題(如違章搭建、破壞綠化等)，通過街道社會管理處置中心分派任務(wù)、及時處置。

通過第一輪組團(tuán)式服務(wù)工作的開展，32個居民區(qū)在月底全面完成社區(qū)6萬戶居民的民情檔案建檔工作。組織部門根據(jù)各居民區(qū)和條線反饋的意見，更加科學(xué)的設(shè)計表格，使得表格上收集的信息結(jié)構(gòu)更加合理、內(nèi)容更加實用，結(jié)合人房信息上大聯(lián)動平臺，減輕居民區(qū)數(shù)據(jù)錄入的工作量，取得了很好的效果。隨后開展的第二輪組團(tuán)式服務(wù)走訪工作重點在于發(fā)現(xiàn)、挖據(jù)社區(qū)各類人才，梳理、解決眾多歷史遺留問題。截至20xx年7月，第二輪組團(tuán)式服務(wù)走訪投入力量29632人次，走訪居民累計198116戶次，收集建議1705條，收集問題5085個，各層面協(xié)調(diào)解決問題4592個，正在解決的問題300個，短期內(nèi)難以解決的問題193個，真正做到點對點、面對面地為群眾提供服務(wù)，實現(xiàn)基層干部聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；_(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實事長效機(jī)制的目的初步實現(xiàn)了組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作的目標(biāo)。

街道以開展“走千聽萬”、組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作等為契機(jī)，根據(jù)社區(qū)內(nèi)各單位特點，將轄區(qū)內(nèi)長期聯(lián)建的60余家駐區(qū)單位劃歸社區(qū)、校區(qū)、營區(qū)、辦公區(qū)、世博園區(qū)等“五區(qū)”。以社區(qū)(街道)黨工委為核心，以社區(qū)黨建聯(lián)席會議為平臺，以合作項目為牽引，以契約化管理為抓手，以提高社會管理水平為關(guān)鍵，以服務(wù)居民群眾為根本，60余家“五區(qū)”黨組織與我黨工委積極開展聯(lián)動聯(lián)建活動，形成以黨建工作為龍頭、調(diào)動社區(qū)條塊各類資源、廣泛服務(wù)社區(qū)居民、同時滿足聯(lián)建單位自身需求的大黨建格局體系。組織部門設(shè)計了《社區(qū)單位服務(wù)社區(qū)項目清單》，以清單為依據(jù)，新區(qū)衛(wèi)生黨工委、民政局黨組、審計局黨組等辦公區(qū)單位黨組織，以及校區(qū)、營區(qū)單位黨組織如上海海洋大學(xué)人文學(xué)院黨委、上海武警八支隊黨委、申通地鐵四公司二支部等踴躍認(rèn)領(lǐng)社區(qū)服務(wù)項目，現(xiàn)已開展如“健康周家渡”、“科技助老”、綠色星期六、黑蘋果青年創(chuàng)業(yè)項目等各類社區(qū)服務(wù)項目68項，在健康、助老、文體活動、勞動就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等各方面為社區(qū)居民提供服務(wù)，提供便利，真正實現(xiàn)了黨建資源區(qū)域化整合、黨建領(lǐng)域區(qū)域化覆蓋、黨建工作區(qū)域化推進(jìn)，各方面力量不斷被調(diào)動匯集，為群眾辦實事，為管理增效率，為區(qū)域創(chuàng)文明，為和諧保穩(wěn)定。

區(qū)域化黨建工作下沉到社區(qū)各居民區(qū)，實現(xiàn)無縫鏈接。一是抓好區(qū)域化黨建項目落地。如與上海海洋大學(xué)人文學(xué)院黨委共建的“科學(xué)商店”項目落地在上南七村，與新區(qū)衛(wèi)生局共建的“健康周家渡”項目中的“雪野康居健康屋”落地在雪野二村等。二是結(jié)合區(qū)域化黨建工作和組團(tuán)式服務(wù)聯(lián)系群眾工作，各居民區(qū)不斷發(fā)現(xiàn)新的在職黨員、發(fā)掘社區(qū)人才，并進(jìn)一步做好在職黨員管理。各居民區(qū)號召在職黨員通過亮明身份、踐行“七帶頭”承諾樹立黨員形象;結(jié)合在職黨員特長設(shè)計工作載體和服務(wù)平臺，組織在職黨員根據(jù)組織科設(shè)計的《在職黨員服務(wù)居民項目清單》，在75個項目中選擇、認(rèn)領(lǐng)、開展1-2個力所能及的為民服務(wù)項目;堅持推進(jìn)踐行“三上”工作法，針對在職黨員“八小時以外”的時間主要集中在“路上、網(wǎng)上、晚上”的特點，充分發(fā)揮他們在“路上、網(wǎng)上、晚上”的時間優(yōu)勢和工作優(yōu)勢，要求在職黨員在上下班路上帶頭遵守文明公約;在互聯(lián)網(wǎng)上自覺弘揚主流思想、不信謠不傳謠;在晚上倡導(dǎo)參與社區(qū)志愿服務(wù)，推進(jìn)和諧家庭建設(shè)。積極參與社區(qū)黨內(nèi)基層民主建設(shè)和居民自治共治等各項工作。做到路上守約不違規(guī)，網(wǎng)上聚心揚正氣，晚上議事促和諧，服務(wù)社區(qū)爭優(yōu)先。在樓組這一最小公共空間做出表率，帶動社區(qū)居民做好自治，打造熟人社會。截至20xx年6月，社區(qū)3779名在職黨員中已有近1300名簽訂了《周家渡社區(qū)黨員家園服務(wù)承諾書》。對于黨員履行承諾、服務(wù)社區(qū)的行為，各居民區(qū)黨總支通過在居民區(qū)張貼紅榜、往黨員所在單位郵寄感謝信等方式加以表彰、激勵，更好的推動在職黨員為社區(qū)服務(wù)。

一是兩個平臺作用深化。即黨建聯(lián)動平臺(黨建聯(lián)席會議)、黨建服務(wù)平臺(黨員服務(wù)中心、周家渡黨建網(wǎng)、黨代表工作室等)作用深化。在組織科領(lǐng)導(dǎo)下，陽光驛站在半年內(nèi)重點完成周家渡社區(qū)黨建網(wǎng)的系統(tǒng)設(shè)計、板塊籌建、試點運維和全面啟用完善的工作，黨建網(wǎng)的上線運行，為新一輪社區(qū)區(qū)域化黨建工作奠定基層黨的工作基礎(chǔ)。同時，根據(jù)市黨員服務(wù)中心關(guān)于網(wǎng)絡(luò)黨建工作要點，不斷調(diào)整充實、完善提高關(guān)于基層黨組織、黨員隊伍中好的工作做法和成效經(jīng)驗，為創(chuàng)先爭優(yōu)樹旗幟、當(dāng)先鋒提供必要的信息系統(tǒng)和氛圍保障。截止6月底，直接或統(tǒng)籌發(fā)送黨建信息760條，照片1024張，視頻52集，同時通過黨員遠(yuǎn)程教育號召黨員群眾積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)、組團(tuán)式服務(wù)、樓組創(chuàng)建和志愿者服務(wù)等工作，為社區(qū)發(fā)展獻(xiàn)策出力。二是“五個基地”建設(shè)啟動。結(jié)合周家渡地區(qū)特點，通過區(qū)域化黨建聯(lián)建，在世博園區(qū)各場館、世博百聯(lián)集團(tuán)、武警八支隊、武警九支隊等社區(qū)單位順利啟動青少年科普教育基地、職業(yè)技能培訓(xùn)教育基地、醫(yī)療健康教育基地、愛國主義教育基地、黨員遠(yuǎn)程教育基地的建設(shè)工作。

以深化長效管理，加強(qiáng)社區(qū)黨員志愿者隊伍建設(shè)為突破口，組織科全面深化黨員志愿者地鐵保暢通、游園守秩序、社區(qū)文明宣講、專場便民服務(wù)的攻堅力度，倡導(dǎo)黨員志愿者身在第一線，扎根服務(wù)人民群眾的崗位。社區(qū)1732名黨員志愿者廣泛參與地鐵站人流疏導(dǎo)、交通道口行人秩序維持、社區(qū)老人陪聊、小區(qū)治安巡邏、小區(qū)環(huán)境整治等各類志愿行動，以及“黨員群眾心連心，共創(chuàng)和諧周家渡”3.5學(xué)雷鋒關(guān)愛行動，志愿者廣場舉旗設(shè)攤，便民維修理發(fā)、健康心理普查、法律援助咨詢等活動，占社區(qū)黨員總數(shù)的23%，占社區(qū)志愿者總數(shù)的31%，切實做到誠心實意為黨員群眾辦實事，堅持不懈為黨員群眾做好事。20xx年5月12日至6月9日，周家渡街道首屆“公益活動節(jié)”成功舉辦，這是周家渡社區(qū)區(qū)域化大黨建工作成果的集中展示。借鑒世博會經(jīng)驗，31家委辦局、社會組織、社區(qū)單位認(rèn)領(lǐng)設(shè)立40個主題展館和活動區(qū)，在一個半月的時間里，將各類惠民利民項目和成果在5間學(xué)校進(jìn)行5次巡回展出，場均參觀群眾達(dá)到0人次，社會效益顯著。

人事科個人工作總結(jié)精選

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人事科個人工作總結(jié)(篇1)

回顧今年的工作，人事科在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我科工作情景簡要總結(jié)。

一、招聘工作

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布招聘信息；選擇部分重點高校參加其學(xué)校招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了xx人才市場招聘會。認(rèn)真完善招聘流程，經(jīng)過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對貼合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；及時組織試講，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失；建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。

二、新進(jìn)人員接收與檔案管理工作

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時，經(jīng)過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

三、其他日常工作

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作本事及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位教師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、教師培訓(xùn)工作

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點，逐漸探索貼合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作。在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

五、教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情景進(jìn)行了多方面征求意見提議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情景，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情景，進(jìn)行了總結(jié)。對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。

人事科個人工作總結(jié)(篇2)

XX年我們以師德建設(shè)為引領(lǐng)，以教師均衡配置為重點，以促進(jìn)教師專業(yè)成長為抓手，切實加強(qiáng)教育人才隊伍建設(shè)，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一、搶抓機(jī)遇，多措并舉，不斷夯實教育人才基地。

1.協(xié)助局黨委制定主題實踐活動方案，努力加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，新發(fā)展黨員56人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正22人。年初，我局在南通市舉行的XX年黨建人事工作會議上重點交流了經(jīng)驗。蒲中在全市“三理工作法”現(xiàn)場推進(jìn)會上作了經(jīng)驗介紹。局關(guān)工委被國家教育部評為“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”。

2.搶在春節(jié)前，招錄新教師100名(高中26人、小學(xué)幼兒教師74人)，其中引進(jìn)碩士以上研究生12人，引進(jìn)優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人，其中211工程、985高校畢業(yè)生7人，完成了XX年高層次人才招聘計劃。同時，面向本市在崗不在編幼師公開招考30人，招師取得新的突破。

3.今年在職教師進(jìn)修研究生畢業(yè)就達(dá)21人，本科畢業(yè)391人。不斷深化職稱制度改革，今年新增高級職稱人才123人，中學(xué)一級366人、小學(xué)高級283人。3人被評為教授級中學(xué)高級教師，在大市名列前茅。

二、搭建平臺，悉心培育，加快教師專業(yè)成長進(jìn)程。

1. 5月初，舉行了師德文化建設(shè)年開班典禮，邀請省教授級特級教師朱建廉為學(xué)員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評”。

12人被評選為南通市師德標(biāo)兵、1個教研組被評為優(yōu)秀教師群體。推薦并獲得省勞動模范稱號1人，南通市勞動模范1人、市勞動模范2人。感動xxxx教育十大人物葛永松老師的先進(jìn)事跡，經(jīng)專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》，被選為南通市教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年“七一”表彰大會的講演節(jié)目，成為六縣市中兩個節(jié)目之一，大力宣傳我市師德典型，努力打造我市敬業(yè)愛生、熱心農(nóng)村教育的優(yōu)秀教師群體形象。

2.制定了XX年中小學(xué)教職員工培訓(xùn)工作計劃。認(rèn)真部署了十大培訓(xùn)工程，36個培訓(xùn)項目。今年共組織教師出國培訓(xùn)13人;國家級培訓(xùn)(遠(yuǎn)程)174人;中小學(xué)校長參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)181人，優(yōu)分率名列南通市前列;省市校長培訓(xùn)36人;南通市級培訓(xùn)529人;xxxx市級培訓(xùn)869人，暑期校本網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)參培教師達(dá)4000多人。7月下旬，協(xié)助組織校長80余人到北師大學(xué)集中學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了大家對北師文化的體驗與領(lǐng)悟，為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市xxxx中學(xué)、實驗初中、如師附小等8所學(xué)校被評為首批南通市教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校，總數(shù)列大市第一。

三、立足教育，服務(wù)社會，充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用。

1.召開了XX年xxxx市教育人事工作會議，出臺了教師均衡方面的文件。暑假期間，主城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校交流教師485人，城區(qū)交流到邊遠(yuǎn)農(nóng)村教師24人，各鎮(zhèn)中心學(xué)校與一般學(xué)校教師交流及初中教師分流到小學(xué)453人，包括交流的校長及城區(qū)中層干部，合計交流1049人，達(dá)全市義務(wù)教育學(xué)校專任教師的`18.77%，力度之大超過我市歷史上任何一年。9月，我市在南通有關(guān)會議上作了專題介紹，受到上級領(lǐng)導(dǎo)及與會人員的高度肯定。年底，重慶市教委專程派人來我市取經(jīng)。作為省級教育行政主管部門來我市考察教育，尚屬首次。

2.6月份，組織6個考核組對244名校長、副校長進(jìn)行了述職、測評和考核，提拔或交流局中層干部18人，局管義務(wù)教育學(xué)校干部73人，免職36人;如城城區(qū)6所義務(wù)教育學(xué)校共交流中層干部32人。年初，在市委組織部召開的干部選拔任用工作會議上，我局在15個市級部門測評中名列第二;并代表15個市級部門作了專題介紹。

人事科個人工作總結(jié)(篇3)

本文將針對組織科人事科的工作進(jìn)行總結(jié)并展望未來。

一、組織科的工作總結(jié)

組織科是企業(yè)中非常重要的部門之一，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)企業(yè)的組織架構(gòu)及人才管理。在過去的一年中，組織科的工作主要集中在以下幾個方面：

1、制定組織架構(gòu)

組織架構(gòu)是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，組織科需要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)模、人才現(xiàn)狀等因素制定合理的組織架構(gòu)，同時要保證組織架構(gòu)的靈活性和可調(diào)整性。

2、人才招聘與管理

組織科需要負(fù)責(zé)公司的人才招聘和管理工作，包括制定招聘計劃、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試等。同時要制定企業(yè)的人才管理制度，包括績效考核、薪資福利等方面。

3、培訓(xùn)與發(fā)展

組織科還需要負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作，制定培訓(xùn)計劃、組織培訓(xùn)活動、評估培訓(xùn)效果等。還要根據(jù)公司發(fā)展需求和個人職業(yè)規(guī)劃，制定員工職業(yè)發(fā)展計劃。

4、員工關(guān)系管理

組織科需要維護(hù)公司的良好員工關(guān)系，及時解決員工的問題和矛盾，并制定相關(guān)政策和措施，如員工福利、員工活動等，促進(jìn)公司文化的建設(shè)。

5、數(shù)據(jù)管理與分析

組織科需要采集相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策分析支持，如人員流動、績效評估、薪酬體系等方面的數(shù)據(jù)管理與分析。

二、人事科的工作總結(jié)

人事科是企業(yè)中非常重要的部門之一，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的人員管理和統(tǒng)計工作。在過去的一年中，人事科的工作主要集中在以下幾個方面：

1、招聘管理

人事科需要負(fù)責(zé)公司的招聘管理工作，包括人才招聘、簡歷篩選、面試、錄用等工作。

2、員工檔案管理

人事科需要建立健全員工檔案體系，并做好個人信息的維護(hù)和歸檔工作，保證檔案的完整性和可查詢性。

3、人事代理

人事科需要代理公司的人事變動和公告，包括職工辭職、轉(zhuǎn)崗、調(diào)動、晉升等工作，并及時向組織科、財務(wù)科等部門提供有關(guān)人事變動的情況。

4、績效管理

人事科需要制定績效管理制度，通過定期的績效考評、實行績效工資制度和獎懲制度，提高員工的績效水平，激勵員工的積極性。

5、勞動合同管理

人事科需要管理和簽訂勞動合同，確保合同規(guī)范、合法、有效，另外，還要處理勞動爭議等問題。

三、未來展望

未來，隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，組織科人事科的工作也會發(fā)生變化。在未來的發(fā)展中，我們需要關(guān)注以下幾個方向：

1、人工智能的應(yīng)用

隨著科技的發(fā)展和人工智能的應(yīng)用，企業(yè)管理和人才管理將更加智能化、精準(zhǔn)化。組織科人事科需要緊跟時代變革，學(xué)習(xí)掌握相關(guān)技能，將人工智能應(yīng)用到人才管理中，提高管理質(zhì)量和效率。

2、多元化的人才需求

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人才需求也在不斷變化和多元化。組織科人事科需要了解和掌握企業(yè)發(fā)展方向，適應(yīng)變化，加強(qiáng)招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高企業(yè)核心競爭力。

3、文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，組織科人事科需要重視企業(yè)文化的建設(shè)，通過組織各種活動、加強(qiáng)員工交流，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

總之，組織科人事科是企業(yè)中非常重要的部門，需要密切關(guān)注企業(yè)的動態(tài)變化，抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和服務(wù)。

人事科個人工作總結(jié)(篇4)

20xx年度，人事科緊緊圍繞分局黨委統(tǒng)一部署和要求，立足服務(wù)監(jiān)管中心工作和踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極開展一系列宣傳工作，有效促進(jìn)了監(jiān)管效能的不斷提升。

一、人事方面

1、認(rèn)真做好日常基礎(chǔ)性工作。準(zhǔn)確、及時地完成了20xx年度人事年報工作和黨內(nèi)統(tǒng)計年報工作，完成20xx年度系統(tǒng)工作人員正常晉升工資檔次工作，并填制員工工資審批表并存檔。

2、全力真做好中層干部競聘組織工作。根據(jù)分局黨委要求，擬定下發(fā)了《*20xx年科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗實施方案》、《*20xx年科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗實施方案》，對競聘的原則、條件、步驟等各方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，為分局中層干部競聘工作提供了有力保障。

3、引導(dǎo)員工加強(qiáng)“三大模塊”的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《測試系統(tǒng)使用手冊》，熟練掌握相關(guān)功能，按期完成對人員信息的修正及新錄用和調(diào)出人員的信息補(bǔ)充。為提高分局員工“三大模塊”通過率，還適時對“三大模塊”通過情況進(jìn)行匯總通報，截至11月底，“三大模塊”初級通過率100%，中級通過率%，高級通過率%。

4、做好新錄用人員的培訓(xùn)工作。接收2名新錄用人員，并組織新員工學(xué)習(xí)各科室工作職責(zé)，崗位描述、監(jiān)管工作流程、入門技巧、辦公流程等，自學(xué)“三大”模塊培訓(xùn)資料及成立以來的法律法規(guī)和行為準(zhǔn)則，加深對監(jiān)管理念的理解和領(lǐng)會，增強(qiáng)對監(jiān)管事業(yè)的認(rèn)同感、責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化紀(jì)律觀念和規(guī)則意識。

二、宣傳方面

(一)弘揚正氣，積極發(fā)揮宣傳工作的正面導(dǎo)向作用在日常工作中，注重發(fā)揮宣傳工作正面導(dǎo)向作用，用先進(jìn)思想教育人，用先進(jìn)典型鼓舞人。一是組織全體黨員重溫入黨誓詞，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員黨性觀念。以重溫入黨誓詞為契機(jī)，進(jìn)一步加深了全體黨員對黨的性質(zhì)、宗旨和榮辱觀的認(rèn)識，引導(dǎo)黨員以實際行動為黨旗增光添彩。二是學(xué)習(xí)英模先進(jìn)事跡，激發(fā)愛崗敬業(yè)工作熱情。組織全體員工觀看優(yōu)秀共產(chǎn)黨員吳大觀先進(jìn)事跡影像資料，學(xué)習(xí)吳大觀愛黨愛國、無私奉獻(xiàn)的精神和敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的高尚情操，增強(qiáng)了全體員工愛崗敬業(yè)的信念。

(二)積極開展學(xué)習(xí)型組織和文明單位創(chuàng)建工作

在學(xué)習(xí)型組織和文明單位創(chuàng)建過程中，綜合利用多種手段實現(xiàn)學(xué)習(xí)陣地的多樣化，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)識到創(chuàng)建的重要性和必要性，為學(xué)習(xí)型組織和文明單位創(chuàng)建提供了有力保障。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度，舉辦黨總支和全體黨支部成員《黨章》專題學(xué)習(xí)班，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，舉辦金融理財知識專題講座，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和宣傳，引導(dǎo)黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高運用新理論、新觀點、新方法分析和解決問題的能力。

二是在黨員干部中深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強(qiáng)政治鑒別力。為全體員工購買《七個怎么看》等理論圖書，人手一冊，引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)新時期理論知識學(xué)習(xí)，在重大問題上始終保持清醒的頭腦，堅定立場。在分局內(nèi)部網(wǎng)站建立交流平臺，引導(dǎo)員工通過網(wǎng)站交流學(xué)習(xí)心得體會，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，有效發(fā)揮了各種平臺在宣傳工作中的作用。分局自20xx年起，連續(xù)5年被評為“學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”，自20xx年起連續(xù)三年被評為*市“文明單位”。

(三)統(tǒng)籌安排，全力推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展創(chuàng)爭活動開展以來，分局堅持將監(jiān)管中心工作貫穿創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終，做到創(chuàng)爭活動與中心工作同部署、同推動、同落實，保證了創(chuàng)先爭優(yōu)活動健康順利地向縱深開展。

一是完善機(jī)制，充分發(fā)動。召開動員大會，并制定詳細(xì)的活動實施方案，確保創(chuàng)建工作全面鋪開、整體推進(jìn)和引向深入。成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門各負(fù)其責(zé)、各黨支部書記具體落實的創(chuàng)建工作組織體系和工作機(jī)制，充分調(diào)動了各層面的積極性、主動性和自覺性。

二是結(jié)合監(jiān)管，轉(zhuǎn)化成果。把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物活動結(jié)合起來，與監(jiān)管立功評比、先進(jìn)工作者評選等內(nèi)部評先活動結(jié)合起來，力求把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進(jìn)銀行業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為促進(jìn)銀行業(yè)科學(xué)發(fā)展資源，把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為推動銀行業(yè)科學(xué)發(fā)展成果。

三是承諾踐諾，落到實處。制訂《承諾踐諾評諾制度》，在分局各基層黨組織和全體黨員中部署開展創(chuàng)先爭優(yōu)“承諾、踐諾、評諾”活動。要求機(jī)關(guān)黨總支、各黨支部和全體黨員結(jié)合分局工作實際，提出具體承諾事項、落實措施、完成時限和目標(biāo)，并在全體黨員大會和分局內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動專欄進(jìn)行公布，接受群眾監(jiān)督，激發(fā)了基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正落到實處。活動中，各黨支部共承諾事項10項，全體黨員共承諾事項72項，各承諾事項目前已進(jìn)入落實階段。

四、認(rèn)真思考，不斷提高調(diào)研工作能力

認(rèn)真完成了《如何建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織》調(diào)研報告，通過全面分析梳理創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的經(jīng)驗和做法，提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織需要破解更新理念、增強(qiáng)動力、改進(jìn)方法、完善制度、提高與實踐的結(jié)合度5個難題，并有針對性的提出以“六有”(有目標(biāo)、有組織、有陣地、有內(nèi)容、有制度、有成果)為突破口，著力健全學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的有效機(jī)制，使學(xué)習(xí)成為全體黨員的自覺意識和終身習(xí)慣的建議，得到了省局好評并推薦在《監(jiān)管通訊》刊發(fā)。

20xx年，將以慶祝建黨九十周年契機(jī)，通過組織黨員干部繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、文明創(chuàng)建活動、加強(qiáng)政治理論和監(jiān)管知識技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展各類文體活動，不斷豐富宣傳工作內(nèi)涵，增強(qiáng)宣傳工作針對性和有效性，推動監(jiān)管工作全面深入開展。

人事科個人工作總結(jié)(篇5)

今年初，我科室調(diào)整人員后，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

〔一〕完善人事制定，不斷提升醫(yī)院人事工作標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理方法》、《人才引進(jìn)工作的實施細(xì)那么》等文件，本著公平、公開、公正原那么有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。

〔二〕順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的'積極性和主動性。一是根據(jù)敘府辦函

[20xx]79號文件精神，完成了事業(yè)單位調(diào)整根本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加離退休費工作。二是依據(jù)年度考核結(jié)果，對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調(diào)整和審批。

〔三〕不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。

〔四〕順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實根底。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評

二、下年工作方案

〔一〕加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對重點學(xué)科〔專科〕的人才培養(yǎng)，建立學(xué)科〔?？啤硯ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。

〔二〕繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

〔三〕切實做好公開招考和直接考核聘用實施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

〔四〕認(rèn)真完成人事科的各項日常工作，包括勞開工資、人員調(diào)配、離退〔聘〕休人員管理、職稱申報等等。

〔五〕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

人事科個人工作總結(jié)(篇6)

20__年上半年，人事科全科人員在院主要領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下，主要完成了以下工作任務(wù)。

20__上半年總結(jié)如下：

一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計，及時填報工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。

二是順利完成了醫(yī)院20__年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術(shù)資格考試以及20__年職稱外語考試兩項考試的相關(guān)事宜。其中，高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共15人，中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共121人，職稱外語考試共15人。

三是完成了醫(yī)院20__年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。

四是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué)、甘肅省衛(wèi)生學(xué)校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才;同時，積極接洽省外醫(yī)學(xué)高等院校，為醫(yī)院發(fā)展招攬儲備緊缺專業(yè)人才。

五是完成了納入醫(yī)院人事代理(派遣)范疇聘用職工20__年養(yǎng)老保險的年審工作及有關(guān)費用繳納工作。

六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求，積極籌備完成醫(yī)院20__年度法人證書的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證工作。

七是完成了新入院職工個人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作，及時更新與維護(hù)醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫。八是共完成上下午隨機(jī)查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀(jì)律的37名干部職工進(jìn)行了相應(yīng)處罰，有效扭轉(zhuǎn)了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀(jì)律松散的現(xiàn)象。

人事科個人工作總結(jié)(篇7)

回顧今年的工作，人事科在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我科工作情景簡要總結(jié)。

一、招聘工作

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布招聘信息；選擇部分重點高校參加其學(xué)校招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了__人才市場招聘會。認(rèn)真完善招聘流程，經(jīng)過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對貼合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；及時組織試講，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失；建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。

二、新進(jìn)人員接收與檔案管理工作

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時，經(jīng)過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

三、其他日常工作

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作本事及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位教師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、教師培訓(xùn)工作

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點，逐漸探索貼合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作。在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

五、教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情景進(jìn)行了多方面征求意見提議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情景，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情景，進(jìn)行了總結(jié)。對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。

自20__年以來，人事科的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人事科的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人事科同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人事科工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人事科特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人事科通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人事科正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；

五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作。__年人事科的責(zé)任將更加沉重，人事科一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

人事科個人工作總結(jié)(篇8)

XX年堅持醫(yī)院的工作制度，堅持院領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，堅持以人為本，尊重知識，尊重人才，加強(qiáng)人力資源的管理，現(xiàn)將這一年來人事科的工作開展情況總結(jié)如下：

一、目前醫(yī)院人員配置的情況

截止XX年11月底，全院在職職工人（醫(yī)院在編人員人、借調(diào)人、聘用人員、臨時聘用人員人），在崗職工人；研究生學(xué)歷XX人、本科學(xué)歷XX人、大專學(xué)歷XX人，中專及以下學(xué)歷XX人。

院部職工人中，行政人員XX人，工勤人員XX人，衛(wèi)生技術(shù)人員XX人，衛(wèi)生技術(shù)人員占院部職工總?cè)藬?shù)的比例為XX%。衛(wèi)生技術(shù)人員中正高職稱XX人，副高職稱XX人，中級職稱XX人，初級職稱XX人（含見習(xí)人員）。衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)師XX人，其中中醫(yī)師XX人，中醫(yī)師占醫(yī)師的比例為XX；護(hù)士XX人；藥劑XX人，其中中藥人員XX人，占藥劑人員總數(shù)的XX；檢驗XX人，醫(yī)學(xué)影像XX人，其他衛(wèi)生技術(shù)人員XX人。

二、XX年人才流動情況

（一）人員招聘情況

我院繼續(xù)加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)。參加等高等醫(yī)學(xué)院校舉辦的應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會，安排應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、體檢及簽訂結(jié)業(yè)協(xié)議書。XX年年新招人員共人。其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員人，臨床醫(yī)師人、護(hù)士人、醫(yī)學(xué)影像人、藥劑專業(yè)人；工勤人員人。新招聘的人員，目前已相繼到醫(yī)院報到。

（二）人才流失情況

截止XX年11月30日，辭職人員共XX人，其中在編XX人、聘用合同制XX人、臨時聘用制XX人；中級職稱XX人、初級XX人。

三、XX年人事科工作完成情況

（一）按照人社局要求做好地方機(jī)構(gòu)和人員編制核查數(shù)據(jù)的采集工作。

（二）按照上級要求，做好醫(yī)院副院長的科級晉升考核工作。

（三）組織XX級在職研究生完成第四學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)。包括課程的學(xué)習(xí)、畢業(yè)論文收集、綜合科目考試教材的征訂工作。

（四）職稱評審。按照上級主管部門的要求，參加20xx年百色市職稱改革工作會議暨職稱管理信息化培訓(xùn)，做好高級專業(yè)技術(shù)資格評審工作。XX年我院參加高級職稱評審2人。

（五）按要求做好殘疾人的就業(yè)安排工作，目前已安排3名殘疾人就業(yè)。在20xx年殘疾人就業(yè)年審中，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)實施〈殘疾人就業(yè)條例〉辦法》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)百色市殘疾人勞動就業(yè)管理中心的審核，我院應(yīng)安排殘疾職工人，已安排殘疾職工人，安排殘疾人就業(yè)已達(dá)到規(guī)定比例。

（六）按季度做好醫(yī)院的《勞動情況》、《行政事業(yè)單位財務(wù)狀況調(diào)查表》的統(tǒng)計工作，將人才流動年報表上報右江區(qū)統(tǒng)計局。

（七）按時完成各類報表的統(tǒng)計并上報主管部門。做好20xx年醫(yī)院職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險及失業(yè)保險年繳費基數(shù)的申報，按時做好人員增減變動，并到百色市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險管理中心辦理相關(guān)手續(xù)。截止20xx年6月，我院參加醫(yī)療保險的職工為人，參加失業(yè)保險的職工人，參加養(yǎng)老保險人。

（八）按月做好職工考勤的匯總工作。

（九）完成新進(jìn)職工勞動合同的簽訂、臨時聘用人員的勞動合同的續(xù)簽。

（十）做好XX年第一季度的星級服務(wù)考核工作。本次考核中榮獲四星級的中層干部XX人，醫(yī)生XX人，護(hù)士XX人。

（十一）做好黨建的相關(guān)工作，協(xié)助黨院辦、醫(yī)務(wù)科等科室的工作，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級臨時布置的其他工作。

四、存在的問題及困難

職工集體歸屬感不強(qiáng)，難以吸引及留住人才。原因有：一醫(yī)院面臨著整體搬遷；二是績效工資的實行，職工收入有所下降。

五、下一年工作計劃

立足現(xiàn)在，放眼未來。嚴(yán)格執(zhí)行院長辦公會的決定，繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)人才隊伍的建設(shè)，秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度更好的為一線衛(wèi)生技術(shù)人員服務(wù)。XX年的工作重點如下：

1、認(rèn)真做好人事方面的各項日常工作，如勞動工資、人員調(diào)配、職稱申報、離退休人員管理、檔案管理等工作。

2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報和年報工作。

3、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，及時報送各種衛(wèi)生信息。

4、繼續(xù)做好20xx年崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

5、高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

人事科個人工作總結(jié)(篇9)

人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為：

根據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神，認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。做好本院職工的年度考核、考勤管理，審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級獎懲工作。辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù)，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見習(xí)生的管理和安置工作。做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。負(fù)責(zé)勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。

做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關(guān)管理工作。每月按時收集考勤表，并進(jìn)行登記，負(fù)責(zé)每月出勤獎等各種費用的審核，落實本院勞動紀(jì)律的若干規(guī)定。管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案，認(rèn)真做好檔案收集、整理和安全防范工作。嚴(yán)格保守機(jī)密，遵守保密制度對工作要細(xì)致認(rèn)真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。加強(qiáng)請示匯報，重大事情必須上報主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、在政策許可的條件下，我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

二、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個中心任務(wù)，統(tǒng)一認(rèn)識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為本院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。

1、利用機(jī)會，學(xué)習(xí)、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識，抓住國家實施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展。

3、以建立學(xué)科帶頭人為重點，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

三、全面實施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。

1、引進(jìn)人才隊伍。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。

3、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術(shù)人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實推進(jìn)人事改革。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。

2、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。

3、配和醫(yī)院適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻(xiàn)分配的獎金制度體系。

4、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

本人如果出任人事科科長，將努力提高自身素質(zhì)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，正確執(zhí)行國家及上級機(jī)關(guān)主管部門有關(guān)人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規(guī)。

人事科個人工作總結(jié)(篇10)

新的一年新的計劃，主要工作如下：

一. 人事日常管理工作

1. 按照公司的制度(員工手冊)嚴(yán)格管理員工考勤工作，確保員工休假，請假，年假無誤。精確核實每月員工的考勤匯總和考勤異常統(tǒng)計情況。

2. 人事檔案的管理，按部門，入職時間及時統(tǒng)計錄入員工人事電子檔案，并整理保存好紙質(zhì)檔案，非經(jīng)上級允許不得查閱借出。

3. 員工入職，轉(zhuǎn)正，離職管理。按照公司制度的要求提供入職資料，進(jìn)行檢驗核實，對新入職的員工給予高度的關(guān)注關(guān)心，保證快速融入單位，進(jìn)入工作狀態(tài)。根據(jù)試用期的員工表現(xiàn)情況給員工考核，確定是否轉(zhuǎn)正。員工如與公司不能共同發(fā)展，本著人性化管理的理念，做好員工離職管理。

二. 人事招聘工作

1. 根據(jù)組織戰(zhàn)略規(guī)劃，人員需求情況，人員離職情況預(yù)計20xx年需要的人員總數(shù)，并上報領(lǐng)導(dǎo)審批。

2. 選擇合適的招聘渠道，目前我們的招聘渠道有：趕集網(wǎng)，人才市場，前程無憂(地產(chǎn)的賬戶),如果人員需求緊急，人員需求量大將開辟智聯(lián)招聘，如高層管理人員可借用獵頭招聘。

3. 招聘方案的優(yōu)化，現(xiàn)在以結(jié)構(gòu)化面試為主，人事部門，用人部門，公司領(lǐng)導(dǎo)共同審核，篩選確定是否錄用。新年將細(xì)分面試環(huán)節(jié)，不同的部門不同的崗位采用不同的面試方案，意向引進(jìn)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，群體決策，素質(zhì)測評等方案。

4. 招聘費用盡量節(jié)省優(yōu)化，最大限度的利用現(xiàn)有資源。

三、人員培訓(xùn)工作

為適應(yīng)公司的發(fā)展，提高員工的素質(zhì)，人員培訓(xùn)是不可或缺的，20xx年得年度培訓(xùn)計劃以按各部門的培訓(xùn)需求計劃列出，按計劃執(zhí)行，詳情請見附件。

四、員工考核管理工作

員工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容，也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容，在20xx年，員工的考評工作也是本部門的核心工作。借助以往的經(jīng)驗以及結(jié)合公司的實際情況，將制定一系列行之有效的考評管理辦法。新的考評方案將報領(lǐng)導(dǎo)審批，稚維部、保潔部最好能做到月月考評，其余部門按季度考核，考核結(jié)果將用于發(fā)放績效獎金。改進(jìn)工作績效。

五、員工保險工作

1. 員工社會保險按時按數(shù)量申報，保證在職轉(zhuǎn)正員工均可享受社會保險福利。按月份核算社保繳費明細(xì)，網(wǎng)上繳費，按規(guī)定要求完成年審，辦理員工社保轉(zhuǎn)移。

2. 員工團(tuán)體意外險，目前購買的是平安保險公司的產(chǎn)品，就服務(wù)來看基本滿足公司的需求，20xx年合同到期時在續(xù)約。

六、公司文化活動及公司福利

1. 企業(yè)文化的建設(shè)在20xx年仍需加強(qiáng)，為了公司企業(yè)文化的`內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。

2. 20xx年公司福利主要為四大節(jié)日的購物卡和端午中秋節(jié)的實物，20xx年將延續(xù)20xx年得發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。