人事科年終工作總結(jié)

人事科年終工作總結(jié)。

不知不覺(jué)，大家迎來(lái)了新年的工作。根據(jù)公司要求，我們需要寫(xiě)崗位的年度總結(jié)，年度工作總結(jié)對(duì)于我們工作能力的提升尤為重要。我們花費(fèi)了大量的時(shí)間為您編輯出這篇“人事科年終工作總結(jié)”的文章，希望本文能夠?yàn)槟峁┮恍?shí)用建議！

人事科年終工作總結(jié) 篇1

20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，較為美滿地完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、創(chuàng)三工作貫徹始終。

科室圍繞創(chuàng)三工作精神，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距。到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗(yàn)，建立了醫(yī)生的簡(jiǎn)易檔案，進(jìn)一步完善人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評(píng)審所需材料。

二、20xx年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會(huì)隆重舉行。

旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)，并進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxxxxx人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會(huì)，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對(duì)象。再經(jīng)過(guò)層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國(guó)外進(jìn)修，真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。

三、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材。

將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個(gè)招聘一個(gè)。20xx年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。

四、多種情勢(shì)進(jìn)行人材培養(yǎng)。

積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。

今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書(shū)，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請(qǐng)交大醫(yī)學(xué)院教師來(lái)我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班，40名報(bào)考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。

五、做好了新職工進(jìn)院工作。

5月份將20xx年口試通過(guò)預(yù)備錄用職員信息的上報(bào)衛(wèi)生局，9月份對(duì)73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、法律法規(guī)等，并對(duì)所授內(nèi)容進(jìn)行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn)，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理?xiàng)l件等相干知識(shí)。

六、20xx年應(yīng)屆生招聘工作：

我們?cè)?0月份上報(bào)了招聘計(jì)劃，同時(shí)將20xx年招聘計(jì)劃、錄用條件（臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷）上網(wǎng)公布。我們爭(zhēng)取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實(shí)踐考試、口試及錄用工作。

七、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后，413位聘任職員職務(wù)（崗位）變開(kāi)工作的完成

并重新修訂了《20xx年xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院xx專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實(shí)施意見(jiàn)》、《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》。從20xx年下半年起，就對(duì)我院的已取得的中級(jí)及以上職員進(jìn)行摸底工作，收取其論文、科研、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等相干證書(shū)的復(fù)印件。爭(zhēng)取在年底完成中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職員的評(píng)聘工作。

八、積極的留人政策。

對(duì)引進(jìn)、派遣的高級(jí)醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購(gòu)房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實(shí)。

九、其他工作：

（1）完成了90名初、中級(jí)職員考試報(bào)名，8名高級(jí)職稱提升的院內(nèi)評(píng)審、公示、材料上報(bào)；

（2）按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎(jiǎng)、節(jié)日加班工資核對(duì)、發(fā)放；

（3）對(duì)中層干部如皮膚科孟亞?wèn)|、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

（4）完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級(jí)職員聘任工作；

（5）協(xié)助完成黨支部的改選工作；

（6）完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作；

（7）完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及年檢工作，如《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、105報(bào)表等；

（8）院級(jí)課題《創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院人材隊(duì)伍建設(shè)》，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。

（9）積極參加醫(yī)院組織活動(dòng)；撰寫(xiě)文稿，有5篇在院報(bào)上發(fā)表。

人事科年終工作總結(jié) 篇2

一、半年工作情況匯報(bào)：

半年來(lái)，在兩位站長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在站長(zhǎng)和各位師傅的關(guān)心幫助下，__年我肩負(fù)著本站檔案管理員、生活管理員、基建員的重任。在工作任職期間，本人能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守站內(nèi)各種規(guī)章制度，按時(shí)完成站內(nèi)交辦的工作任務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)化檔案整理情況：按照縣公司統(tǒng)一要求，__年檔案已分類裝訂，煙農(nóng)戶籍化檔案已填寫(xiě)完畢。__年檔案除暫時(shí)還未能夠整理的情況下，其他檔案進(jìn)行了整理歸檔并分類裝入檔案盒妥善保管，做到了電子、紙質(zhì)同步。根據(jù)縣煙葉分公司第二次標(biāo)準(zhǔn)化檔案檢查，結(jié)合本站實(shí)際所存在的問(wèn)題，正在進(jìn)行全面的整改。

生活開(kāi)支情況：結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況，做到細(xì)開(kāi)支、精開(kāi)支，避免一些不合理開(kāi)支，并把每月的日常用品和食堂原料開(kāi)支總額情況，以報(bào)賬形式，通過(guò)兩位站長(zhǎng)審核票據(jù)、簽字審批后，并在站內(nèi)每月工作例會(huì)上進(jìn)行公布通報(bào)，接受大家監(jiān)督，做到帳目清楚、公開(kāi)透明。

基建情況：今年，根據(jù)國(guó)家煙草局提出地“以減少面積、提高煙葉質(zhì)量為主”地工作方針，__年基本無(wú)其他基建項(xiàng)目。除開(kāi)需對(duì)以前建設(shè)的密集式烤房設(shè)施設(shè)備、管網(wǎng)、水池、水窖等加強(qiáng)管護(hù)外，組織協(xié)調(diào)煙葉大棚建設(shè)。

二、腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作：

半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，做好任何一項(xiàng)工作，都需要付出辛勤的勞動(dòng)汗水。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约菏切峦?，在工作和其他方面?jīng)驗(yàn)不足，平時(shí)我能夠做到虛心向師傅們學(xué)習(xí)，吸取他們的長(zhǎng)處，反思的自己不足，就能不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我認(rèn)為干好工作并不是一件容易的事，在干好工作的同時(shí)就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。擺正位置，嚴(yán)格遵守職責(zé)。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，從小事做起，踏實(shí)做事、誠(chéng)實(shí)做人，克服各種困難，腳踏實(shí)地工作，才能做好本職工作。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平：

我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺，平時(shí)多向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，用知識(shí)不斷武裝自己的頭腦，并根據(jù)工作實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

四、工作中存在的問(wèn)題與困難：

1、因本人業(yè)務(wù)水平不是很高，導(dǎo)致公司環(huán)節(jié)檢查時(shí)因部分檔案整理不齊全，影響了整體工作效益，需在以后工作中加強(qiáng)改進(jìn);

2、業(yè)務(wù)水平和工作效益有待進(jìn)一步提高;

3、需加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)水平;

4、因每次在站內(nèi)工作例會(huì)中，各位師傅們的匯報(bào)材料上交不及時(shí)或未上交，從而導(dǎo)致檔案檢查扣分原因之一;

五、今后工作努力方向：

針對(duì)本人工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)改進(jìn)，注重實(shí)效，不斷努力提高工作效益和業(yè)務(wù)水平，力爭(zhēng)取得更大的工作新成效。

總之，半年以來(lái)，雖然取得了一定的工作成績(jī)，但也存在著許多不足，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)兩位站長(zhǎng)和師傅們給予原諒。針對(duì)我個(gè)人在工作、生活中存在的問(wèn)題和不足之處懇請(qǐng)兩位站長(zhǎng)和師傅們給予批評(píng)和指正。

人事科年終工作總結(jié) 篇3

20XX年，分局人事科在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持幫助下，以黨的xx大精神、xx屆四中、xx全會(huì)、“三個(gè)代表”重要思想和社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)，深入貫徹省局、市局關(guān)于人事工作的重要指示，緊緊圍繞分局黨組全年工作的基本思路和主要目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“依法行政、文明監(jiān)管”的工作方針，以服務(wù)全局為己任，認(rèn)真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，積極推進(jìn)干部人事制度改革，努力開(kāi)創(chuàng)人事科各項(xiàng)管理教育工作新局面，現(xiàn)將20XX年主要工作匯報(bào)如下：

（一）開(kāi)展教育整頓，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。20XX年7月分局人事科結(jié)合省、市局工作安排，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動(dòng)，通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，全面加強(qiáng)了分局作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，切實(shí)解決作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步提高了工作效能和服務(wù)水平。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部的要求，結(jié)合全市系統(tǒng)“興商富民創(chuàng)新年”活動(dòng)，立足崗位、緊貼實(shí)際、多措并舉，制定并下發(fā)了《××分局20XX年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》和《××分局黨組中心組20XX年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》，堅(jiān)持黨組中心組每月組織一次學(xué)習(xí)，干部職工每周組織學(xué)習(xí)一次，在全局干部職工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)不斷加大培訓(xùn)力度，截止20XX年11月，分局人事科共組織各類型培訓(xùn)班11期，培訓(xùn)285人次，大幅度提高了干部履職能力和服務(wù)水平。

3、按照省、市局通知要求和××局長(zhǎng)在全省系統(tǒng)“千名干部到基層、調(diào)研幫扶解難題”工作視頻會(huì)議上的講話精神在全局范圍內(nèi)深入開(kāi)展“千名干部到基層、調(diào)研幫扶解難題”活動(dòng)，通過(guò)采用聽(tīng)取匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別約談、實(shí)地察看等方式到基層單位調(diào)研，認(rèn)真聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)建議，對(duì)基礎(chǔ)性材料進(jìn)行深入細(xì)致地分析，研究解決問(wèn)題的辦法，從提升履職效能、推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面查找需要幫扶解決的問(wèn)題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，尋找對(duì)策，對(duì)梳理出的問(wèn)題，按照分局能夠解決和請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)解決進(jìn)行分類，對(duì)分局能夠解決的提出了初步的解決方案，對(duì)請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)解決的問(wèn)題已上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

（二）深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

1、以“樹(shù)典型、學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”為主題，在全局黨組織中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比表彰活動(dòng)，通過(guò)省、市兩級(jí)評(píng)比，最終××分局服務(wù)窗口被評(píng)選為全省系統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口；××同志被評(píng)選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；××同志被評(píng)選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者；××等3位同志被評(píng)選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部；××分局被評(píng)選為全市系統(tǒng)先進(jìn)工商局；××工商所黨支部、××工商所黨支部、機(jī)關(guān)黨委被評(píng)選為全市系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織；××工商所被評(píng)選為全市系統(tǒng)先進(jìn)工商所；企業(yè)科、××工商所被評(píng)選為全市系統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口；××等12名同志被評(píng)選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；××同志被評(píng)選為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者；××同志被評(píng)選為全市優(yōu)秀黨支部書(shū)記；××等12名同志被評(píng)選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部。通過(guò)此次表彰活動(dòng)，樹(shù)立典型，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

2、進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展這一主線，以“一諾三評(píng)三公開(kāi)”為抓手，以爭(zhēng)創(chuàng)滿意工商局、滿意工商所和滿意服務(wù)窗口為載體，改進(jìn)機(jī)關(guān)和基層作風(fēng)。20XX年度，分局黨員共完成公開(kāi)180人次、基層黨支部書(shū)記對(duì)黨員點(diǎn)評(píng)450人次、完成并發(fā)布創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)37期。

（三）努力做好人事教育工作

1、根據(jù)市局《關(guān)于在全市工商系統(tǒng)人事部門(mén)開(kāi)展“鉆研組工業(yè)務(wù)、遵守人事紀(jì)律、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀組工干部”主題活動(dòng)的通知》精神，分局人事科從6月中旬開(kāi)始，緊緊圍繞分局人事工作實(shí)際，教育引導(dǎo)人事干部帶頭堅(jiān)持原則，帶頭鉆研業(yè)務(wù)，帶頭遵守紀(jì)律，立足崗位比業(yè)務(wù)、講奉獻(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)秀，在破解難題和解決問(wèn)題中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為分局各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

2、根據(jù)市相關(guān)文件要求，完成了分局職工職務(wù)工資升檔和級(jí)別工資晉升等工資調(diào)整工作，并且完成了90名干部正常晉級(jí)、晉檔工作以及分局6名離退休干部審批程序，工作中認(rèn)真細(xì)致，摸清情況，吃透政策，分類登記入冊(cè)，做到了準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)。對(duì)上報(bào)局的有關(guān)材料，掌握政策、嚴(yán)格把關(guān)、隨到隨審、保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。在具體的工作中沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度得到了大家的充分肯定。

3、組織全科工作人員認(rèn)真對(duì)照工作要求，開(kāi)展自查自糾，面向廣大干部職工傾聽(tīng)意見(jiàn)，查找工作中的不足，認(rèn)真整改；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)，樹(shù)立服務(wù)全局觀念，努力做好人事保障工作，發(fā)揮上傳下?tīng)考~帶作用，確保全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；其次，積極參加崗位練兵活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)能力，掌握好工作中常用的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。此外，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，提高協(xié)調(diào)意識(shí)，提升工作藝術(shù)，認(rèn)真完成黨組及上級(jí)人事教育部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，保障全局工作的正常運(yùn)行。

二、工作中存在的不足

1、已建立的各種規(guī)章制度抓落實(shí)不夠，對(duì)干部管理的一些措施有所放松，亟待加強(qiáng)。

2、工作思路不夠開(kāi)闊，還沒(méi)有完全做到適應(yīng)新形勢(shì)下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的需要，在干部管理上還缺乏新手段、新措施。

3、工作浮在上面多，深入基層不夠，對(duì)人事教育工作新情況、新問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施滯后，沒(méi)有做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，制定措施，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用發(fā)揮的不夠。

三、20XX年工作打算

1、根據(jù)市、分局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，繼續(xù)堅(jiān)持不懈開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

2、按照省、市局要求，繼續(xù)做好基層基礎(chǔ)建設(shè)和工商所規(guī)范化建設(shè)相關(guān)工作。

3、繼續(xù)深入開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，做好評(píng)比上報(bào)工作。

4、繼續(xù)做好人教科相關(guān)工作。

20XX年，人教科全體人員，團(tuán)結(jié)一致，較好的完成了工作任務(wù)。20XX年，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，立足崗位，克難奮進(jìn)，為圓滿完成工作任務(wù)而努力奮斗。

人事科年終工作總結(jié) 篇4

_年即將度過(guò)，回顧一年來(lái)人事部的各項(xiàng)工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門(mén)的緊密配合和大力支持下，通過(guò)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本的管理理念，維護(hù)員工的合法權(quán)益，積極營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)本部門(mén)所屬員工政治教育和管理，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，嚴(yán)格按照大廈管理制度做好各項(xiàng)人事管理工作，一年來(lái)取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將_年人事部工作具體總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)所屬員工政治思想教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率

人事部門(mén)屬大廈職能部門(mén)，現(xiàn)共有人員5名，其中經(jīng)理1名，主管2名，員工餐廚師2名，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動(dòng)性強(qiáng)，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)，一年來(lái)人事部在組織實(shí)施大廈各類政治教育活動(dòng)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)了本部門(mén)政治思想教育，切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ)，通過(guò)利用每周、每月開(kāi)部門(mén)例會(huì)和工作不忙的情況下，以總結(jié)工作，查擺和糾正不足，開(kāi)展學(xué)習(xí)大廈行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)，教育所屬員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，年初對(duì)所屬部門(mén)人員工作進(jìn)行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí)，為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。

二、認(rèn)真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率

酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動(dòng)性較大，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位，勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行，因此，今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作，通過(guò)在晨報(bào)發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用，并對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選、儲(chǔ)備，除此之外，人事部加強(qiáng)與各部門(mén)員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過(guò)以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開(kāi)展，與此同時(shí)，對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究，進(jìn)行合理定員，確保工作效率化。大廈現(xiàn)有人員情況：酒店現(xiàn)有員工共計(jì)91名，其中人事部、辦公室7名(含總經(jīng)理)，司機(jī)班3人，財(cái)務(wù)部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前廳部11人，餐飲部29人(含廚房14人)，服務(wù)中心8人，在所有人員中，總經(jīng)理1名，總經(jīng)理助理1名、現(xiàn)役官兵9名，經(jīng)理7名，副經(jīng)理1名，主管4名，領(lǐng)班7名，員工61名，督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的23%，員工占總?cè)藬?shù)的67%，現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的10%。認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作。

三、認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作

檔案管理也是人事部的一項(xiàng)重要工作，今年人事部在檔案管理方面，通過(guò)對(duì)各類資料進(jìn)行統(tǒng)編歸類，將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個(gè)部分，其中辦公室檔案分為精神文明、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育、計(jì)劃生育、總部來(lái)文、上報(bào)和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動(dòng)等8個(gè)類別，人事部檔案分為績(jī)效考核、員工考勤與花名冊(cè)、員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動(dòng)合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等9個(gè)類別。要求辦公室主管和人事主管每月對(duì)檔案資料進(jìn)行整理，定期進(jìn)行檢查，確保各類資料的全面完整和便于查找，今年在總隊(duì)考核組和上級(jí)部門(mén)對(duì)大廈的檔案資料的檢查中，均沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。

四、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作，維護(hù)員工合法利益

薪酬是單位對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào)，是員工比較關(guān)心和敏感的問(wèn)題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初1月份開(kāi)始對(duì)全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析和社會(huì)平均工資水平，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅(jiān)持公平、公正原則，對(duì)符合條件的員工及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。共有28名員工工資得到調(diào)整，11名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的促進(jìn)了員工的工作積極性和工作熱情。同時(shí)人事部能做好每月工資核算工作，對(duì)各部門(mén)每月上報(bào)的考勤表、過(guò)失單、員工的各項(xiàng)扣款、工齡工資認(rèn)真進(jìn)行審核，確保工資的準(zhǔn)確，維護(hù)員工的切身利益。

五、衛(wèi)生管理、計(jì)劃生育、精神文明建設(shè)工作

衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事，食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作，由以前的一個(gè)月兩次檢查改為每周一次檢查，人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生管理責(zé)任制，對(duì)每次檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分處罰，對(duì)庫(kù)房食品及時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)過(guò)期食品責(zé)成庫(kù)管下架報(bào)廢，嚴(yán)禁使用和出售過(guò)期食品、原料。計(jì)劃生育工作是國(guó)家的基本國(guó)策，我們嚴(yán)格按照國(guó)家計(jì)劃生育政策，自覺(jué)接受辦事處計(jì)生辦的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)育齡婦女-

登記建檔工作，為大廈婦女進(jìn)行了婦檢。每月均能按時(shí)參加街道辦事處的計(jì)劃生育例會(huì)，上報(bào)人口流動(dòng)信息，管理和發(fā)放好計(jì)生藥具。精神文明建設(shè)工作是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營(yíng)工作的潤(rùn)滑劑和助推劑，抓好精神文明建設(shè)工作，對(duì)大廈各項(xiàng)工作至關(guān)重要，作為市級(jí)精神文明單位，今年繼續(xù)抓好各項(xiàng)精神文明工作，落實(shí)各項(xiàng)市級(jí)精神文明單位標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo)，按時(shí)參加例會(huì)，填報(bào)材料。確保大廈精神文明工作的順利開(kāi)展。

六、員工餐和員工宿舍管理

做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開(kāi)展的前提，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計(jì)劃，逢年過(guò)節(jié)改善和豐富伙食，在每月不超成本的前提下，合理調(diào)配飲食，注重營(yíng)養(yǎng)搭配，堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則，在接待維穩(wěn)工作組期間，將每日剩余自助餐打到員工餐，供員工食用，即避免的浪費(fèi)，又進(jìn)一步提高了員工的用餐質(zhì)量，得到了廣大員工的普遍認(rèn)可，同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理，教育所屬人員養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常性的對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門(mén)為單位合理分配宿舍，目前共有宿舍15間，其中男員工宿舍6間，女員工宿舍9間，住宿舍人員共計(jì)41人，定期檢查宿舍衛(wèi)生，教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同營(yíng)造干凈、舒適的住宿環(huán)境。

七、組織協(xié)調(diào)工作。

在開(kāi)展各類活動(dòng)和召開(kāi)各種會(huì)議時(shí)，人事部能做好各類上傳下達(dá)，組織協(xié)調(diào)，擬定方案和主持工作，確保各類會(huì)議、活動(dòng)順利開(kāi)展，同時(shí)認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動(dòng)工作，在今年的各類會(huì)議和大廈活動(dòng)的開(kāi)展以及在大型宴會(huì)的接待中，通過(guò)部門(mén)人員的不懈努力，各項(xiàng)工作組織協(xié)調(diào)得力，沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。

八、存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方法

在取得輝煌成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到部門(mén)還存在有很多問(wèn)題有待于改進(jìn)，主要?dú)w納為以下幾個(gè)方面：

1、人事部人員在社會(huì)閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)方面還不成熟，了解行業(yè)市場(chǎng)、行業(yè)信息渠道狹窄，目前一些地方政府單位(如市旅游局)均實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公，人事部辦公室沒(méi)有連接互聯(lián)網(wǎng)，上報(bào)文件和接受文件要到商務(wù)中心進(jìn)行，有時(shí)會(huì)造成一些行業(yè)通知不能及時(shí)傳達(dá)到人事部和上報(bào)工作的諸多不便，建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng)，方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流，減少不必要的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。并適時(shí)將人事部人員派到其他酒店見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高管理水平。

2、員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè)，缺乏技能培訓(xùn)資料，目前在服務(wù)技能培訓(xùn)方面只能是老員工帶新員工的方式進(jìn)行，造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢。建議同飯店協(xié)會(huì)或酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，對(duì)主管、經(jīng)理進(jìn)行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，之后再由各部門(mén)主管、經(jīng)理對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。

3、部門(mén)人員缺乏溝通意識(shí)，不能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況，針對(duì)這方面，今后還要加強(qiáng)部門(mén)人員的教育，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)工作請(qǐng)示匯報(bào)力度。

4、員工就餐管理制度落實(shí)不夠，造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費(fèi)現(xiàn)象，今后要加大對(duì)員工餐就餐制度的檢查和落實(shí)力度，做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合，同時(shí)加強(qiáng)員工餐師傅的烹飪技能，提高員工伙食質(zhì)量。

5、抓平時(shí)日常檢查工作力度不夠，對(duì)違紀(jì)人員的處理不及時(shí)，造成管理松懈，今后要加強(qiáng)日常工作檢查力度，并實(shí)行檢查考核記分制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理，并做好統(tǒng)計(jì)，每季度對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行通報(bào)。

人事科年終工作總結(jié) 篇5

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著建章立制工作的進(jìn)一步深入，人事科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，在xxx的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照xxx的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人事科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到人事制度改革工作圓滿結(jié)束，實(shí)行全員聘用制。

二、完善管理

按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合實(shí)際情況的規(guī)定、制度。

三、基礎(chǔ)工作

人事科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，新招調(diào)職工x人，人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人事科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

人事科年終工作總結(jié) 篇6

根據(jù)年初全省食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議總體部署，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx年我處重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一是完成全系統(tǒng)年度考核工作。組成由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的5個(gè)考核組，對(duì)各市局、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及70余名處級(jí)干部進(jìn)行了年度考核。首次以公開(kāi)述職、多方考評(píng)的模式開(kāi)展了省局機(jī)關(guān)處室目標(biāo)考核工作，局機(jī)關(guān)19個(gè)處室（中心）負(fù)責(zé)同志在全局大會(huì)上述職，由省局領(lǐng)導(dǎo)、處室（中心）領(lǐng)導(dǎo)、群眾代表共計(jì)60余人組成的考評(píng)委員會(huì)及各市局、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各處室（中心）工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)。

二是積極做好食品藥品監(jiān)管體制改革的準(zhǔn)備工作。保持和省編辦、國(guó)家局人事司及兄弟省局人事部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)收集體制改革的相關(guān)信息；會(huì)同局辦公室共同起草對(duì)省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制調(diào)整的建議并上報(bào)省編辦。

三是認(rèn)真做好日常干部人事管理工作。配合省委組織部完成了有關(guān)調(diào)研及干部考核工作；完成了全系統(tǒng) ?名公務(wù)員的招錄工作；完成了省局機(jī)關(guān)及直屬單位50余人次工資、津貼審批；根據(jù)省委省政府的有關(guān)要求，重新制定了省局出國(guó)（境）任務(wù)辦理流程，共辦理全系統(tǒng)8個(gè)團(tuán)組19人次的出國(guó)（境）審核及上報(bào)工作。

四是按照上級(jí)部署，做好省局機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)工作。組織工作53名處級(jí)干部參加省級(jí)機(jī)關(guān)處級(jí)干部“菜單式”選學(xué)、 ?57名科以下干部“5+x”學(xué)習(xí)、5名干部“五五”普法培訓(xùn)工作。組織4名市藥檢所所長(zhǎng)參加國(guó)家局舉辦的培訓(xùn)班。

六是加強(qiáng)自身建設(shè)。建立省局機(jī)關(guān)及直屬單位人事管理信息系統(tǒng)，目前已建立了省局機(jī)關(guān)及直屬單位全體人員基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并對(duì)全處人員進(jìn)行了培訓(xùn)。堅(jiān)持每月的處務(wù)會(huì)和支部學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織支部全體黨員赴蘇北扶貧點(diǎn)捐助貧困獨(dú)生女童；在全支部開(kāi)展“多讀書(shū)、讀好書(shū)”活動(dòng)。

xxxx年下半年工作思路及初步工作安排。

一是做好省局機(jī)構(gòu)改革工作。根據(jù)省委省政府的工作部署，認(rèn)真起草并落實(shí)省局的“三定方案”；按照要求做好省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制改革工作。

二是做好事業(yè)單位相關(guān)改革工作。根據(jù)省人事廳的部署，做好省局直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

三是與省委組織部共同舉辦一期以全省市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部為對(duì)象的《食品安全監(jiān)督專題研究班》；完成全系統(tǒng)xxxx年度新招錄公務(wù)員、新招聘事業(yè)單位人員、新接收軍轉(zhuǎn)干部三類新進(jìn)人員的培訓(xùn)任務(wù)。

四是繼續(xù)開(kāi)展執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育工作；做好xxxx年藥學(xué)高級(jí)職稱評(píng)審工作。

五是加快人事管理信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善人事管理信息系統(tǒng)，盡快正式投入使用。

人事科年終工作總結(jié) 篇7

告別了20xx我們又迎來(lái)了新的一年，20xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門(mén)的關(guān)心幫忙和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：

一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。

作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員，對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情景，XX年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

二、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作。

為提升員工的職稱水平，人力資源部門(mén)進(jìn)取和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門(mén)聯(lián)系，組織醫(yī)院貼合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試，XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03—XX年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

為了配合職稱評(píng)聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。

三、做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員落戶工作。

四、完成醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

在實(shí)際工作中，距離醫(yī)院要求還存在必須差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：

1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念；

2、進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用；

3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍；

4、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。

新的一年已經(jīng)到來(lái)，20xx年人事部的工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。

人事科年終工作總結(jié) 篇8

今年初，我科室調(diào)整人員后，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、主要工作開(kāi)展情況

（一）完善人事制定，不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》、《人才引進(jìn)工作的實(shí)施細(xì)則》等文件，本著公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院崗位設(shè)置工作。

（二）多渠道、多方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過(guò)在人才招聘市場(chǎng)刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員和直接考核聘用人員的報(bào)名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專業(yè)技術(shù)人員入編。

（三）積極做好我院專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作，全年辦理副高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱9人，初級(jí)職稱24人；目前我院職工中具有副高級(jí)職稱10人，中級(jí)職稱25人，初級(jí)職稱50人

（四）及時(shí)辦理退休人員手續(xù)，全年共辦理2人退休手續(xù)。完成了全院退休人員增加生活補(bǔ)貼調(diào)整工作。

（五）做好各項(xiàng)日常工作，職工假期審批、考勤匯總、科室人員調(diào)配、繼續(xù)教育公需科目考核登記及醫(yī)院分配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

二、下年工作計(jì)劃

（一）加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科（?？疲┑娜瞬排囵B(yǎng)，建立學(xué)科（?？疲ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。

（二）繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

（三）切實(shí)做好公開(kāi)招考和直接考核聘用實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（四）認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作，包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、離退（聘）休人員管理、職稱申報(bào)等等。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

人事科年終工作總結(jié) 篇9

人事科述職報(bào)告

一、工作概況

在過(guò)去的一年中，我作為人事科的一員，承擔(dān)著負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估以及福利管理等多項(xiàng)重要工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人努力，我成功完成了各項(xiàng)任務(wù)，并在人事管理方面取得了顯著的成績(jī)。

二、員工招聘

在員工招聘方面，我與部門(mén)經(jīng)理密切合作，了解各個(gè)部門(mén)的需求，進(jìn)行崗位分析和人才需求分析。通過(guò)制定招聘計(jì)劃和策略，并與招聘渠道合作，我們成功吸引到了大批優(yōu)秀的候選人。我也負(fù)責(zé)主持面試，評(píng)估候選人的技能和背景，確保招聘程序的公平性和透明度。通過(guò)這些工作，我成功招聘到了一批具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人才，為公司的發(fā)展和壯大做出了積極貢獻(xiàn)。

三、培訓(xùn)管理

為了提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，我制定了全面的培訓(xùn)計(jì)劃，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)主要針對(duì)公司內(nèi)部員工進(jìn)行，通過(guò)開(kāi)展各類培訓(xùn)課程和工作坊，提升員工的技能水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。外部培訓(xùn)則是與一些優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，為員工提供專業(yè)的進(jìn)修機(jī)會(huì)。此外，我還引入了在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，供員工自主學(xué)習(xí)和提升能力。通過(guò)這些培訓(xùn)工作，員工的綜合素質(zhì)得到了大幅度提升，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、績(jī)效評(píng)估

為了鼓勵(lì)員工的積極性和激勵(lì)員工的工作熱情，我建立了完善的績(jī)效評(píng)估體系。首先，我制定了詳細(xì)的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工的崗位職責(zé)和目標(biāo)設(shè)定了合理的績(jī)效指標(biāo)。其次，我與各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理協(xié)作，定期對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)考核結(jié)果，給予員工及時(shí)的肯定和反饋。此外，我也與薪酬福利團(tuán)隊(duì)合作，將績(jī)效評(píng)估與薪酬調(diào)整相結(jié)合，進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作表現(xiàn)。這一績(jī)效評(píng)估體系的建立，有效提高了員工的工作積極性和工作效率。

五、福利管理

為了關(guān)心員工的身心健康，我注重福利管理工作的開(kāi)展。我與公司的保險(xiǎn)公司合作，購(gòu)買(mǎi)了全面的員工福利保險(xiǎn)，為員工提供醫(yī)療保障。此外，我還組織了各類健康活動(dòng)，如健康體檢、運(yùn)動(dòng)會(huì)等等，讓員工放松身心，保持良好的工作狀態(tài)。通過(guò)這些福利管理工作，員工得到了有效的關(guān)懷和激勵(lì)，增強(qiáng)了員工對(duì)公司的歸屬感和忠誠(chéng)度。

六、總結(jié)與展望

通過(guò)一年的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到人事管理對(duì)于企業(yè)的重要性。作為一個(gè)人事專業(yè)的從業(yè)者，我愿意不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步完善員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估以及福利管理等工作，并密切關(guān)注人事管理領(lǐng)域的新動(dòng)態(tài)和新技術(shù)，為公司的人力資源管理工作提供更好的支持和服務(wù)。

以上就是我在人事科的述職報(bào)告，感謝公司以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持。希望在未來(lái)的工作中，我能繼續(xù)發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，努力為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。

人事科年終工作總結(jié) 篇10

半年來(lái)，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，圓滿地完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強(qiáng)化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的崗位設(shè)置及競(jìng)聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過(guò)在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報(bào)名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果，年初對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)完成了對(duì)全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍，

四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。

五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級(jí))專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

六、積極規(guī)范臨時(shí)用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂，極大增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報(bào)表、勞動(dòng)工資及福利統(tǒng)計(jì)報(bào)表等日常工作。

人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊，對(duì)人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。

工作計(jì)劃：

新的半年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，合理開(kāi)發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復(fù)審提供強(qiáng)有力的人才保障。

一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實(shí)施崗位與職務(wù)聘任，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評(píng)價(jià)體系;三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對(duì)康復(fù)醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科(?？?的人才培養(yǎng)，建立學(xué)科(專科)帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重，繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng)，即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施。

二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

三、切實(shí)做好公開(kāi)招考實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

四、認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作，包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理、職稱申報(bào)等等。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

人事科年終工作總結(jié) 篇11

醫(yī)院人事科年度總結(jié)

2019年已經(jīng)悄然過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，人事科全體員工感慨萬(wàn)千。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚В灿泻芏嘀档梅此己透倪M(jìn)之處。下面，就讓我們來(lái)詳細(xì)總結(jié)一下2019年度人事科工作。

一、人員管理

在2019年度人員管理方面，我們圍繞“高素質(zhì)、高績(jī)效、高執(zhí)行力”的人才戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施崗位績(jī)效考核，落實(shí)從優(yōu)待遇政策，提高員工獲得感和幸福感。

1.招聘工作

該科室一直注重人才的輻射、引進(jìn)和培養(yǎng)，堅(jiān)持“以崗位需求為導(dǎo)向，以能力素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和績(jī)效表現(xiàn)為主要考核指標(biāo)”，招聘環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行招聘制度，不斷提升招聘標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，為醫(yī)院的發(fā)展提供了有力的人才支撐。在招聘活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行招聘程序，規(guī)范用人管理，避免出現(xiàn)狀況，保障人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和穩(wěn)定性。

2.培訓(xùn)工作

該科室根據(jù)工作需要和員工基本素質(zhì)要求，制定了相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作。2019年度，共開(kāi)展了33個(gè)職業(yè)技能培訓(xùn)班次，涵蓋了從管理技能到實(shí)際操作所需的各類技能培訓(xùn)，全面提升了員工的能力素質(zhì)。

3.薪酬激勵(lì)

該科室注重激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，以尊重、關(guān)愛(ài)、理解和激勵(lì)員工為宗旨，制定并落實(shí)了一系列激勵(lì)措施，從福利待遇、榮譽(yù)、事業(yè)發(fā)展等多方面，為員工提供了良好的激勵(lì)支持，提高了員工的獲得感和幸福感。

二、制度建設(shè)

在制度建設(shè)方面，該科室健全人事管理制度，明確員工權(quán)益，嚴(yán)格管理規(guī)定，規(guī)范工作流程，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)全院管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化。具體措施如下：

1.《員工手冊(cè)》

為規(guī)范人事工作，該科室細(xì)化操作細(xì)節(jié)，編制了《員工手冊(cè)》，全面詳盡地規(guī)定了崗位職責(zé)、績(jī)效考核、晉升評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、福利保障等方面內(nèi)容，使員工對(duì)手冊(cè)內(nèi)容的理解和認(rèn)識(shí)達(dá)成一致，為公司管理的效率和精度奠定了基礎(chǔ)。

2. 集中關(guān)懷制度

為給員工提供全方位、多層次、個(gè)性化的扶持，該科室制定了《集中關(guān)懷制度》，從健康、家庭、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面為員工提供全方位的關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工個(gè)人、職業(yè)發(fā)展的全面關(guān)注和加強(qiáng)。

三、模式創(chuàng)新

在2019年度，該科室繼續(xù)推動(dòng)“人、車、房”三統(tǒng)建設(shè)，改善了人員居住環(huán)境，提升了整體運(yùn)營(yíng)效標(biāo)。另外，該科室還探索了一系列新工作模式：

1.全員績(jī)效考核

科室將員工績(jī)效考核與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相結(jié)合，通過(guò)確立績(jī)效目標(biāo)與獎(jiǎng)懲措施相掛鉤的制度，增強(qiáng)了員工責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)意識(shí)，提高了員工績(jī)效和執(zhí)行力，達(dá)到了更高的工作效率。

2.家庭日活動(dòng)

該科室組織了一系列家庭日活動(dòng)，豐富了員工的文化生活，加強(qiáng)了員工之間的溝通交流，營(yíng)造了和諧、融洽、互動(dòng)的工作氛圍，使員工感受到了企業(yè)的溫情關(guān)懷和人文關(guān)懷。

四、反思與展望

在工作總結(jié)中，我們也注意到自己存在的一些不足，我們需要認(rèn)真反思、創(chuàng)新思路，實(shí)現(xiàn)自我完善和提高。同時(shí)，我們認(rèn)為2019年的工作成效，還需要在某些方面進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)。下一年度，我們將秉持“高質(zhì)量、高效率、高水平”的理念，以進(jìn)一步提升自我為目標(biāo)，全心全意為員工、醫(yī)院付出努力。

最后，借此機(jī)會(huì)，感謝所有參與人士對(duì)2019年度人事科工作的支持和配合，也熱誠(chéng)歡迎各領(lǐng)導(dǎo)、各科室對(duì)我們提出的意見(jiàn)和建議，不斷完善和改進(jìn)我們的工作，開(kāi)創(chuàng)更加燦爛的未來(lái)！

人事科年終工作總結(jié) 篇12

今年以來(lái)，我科在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委和市中級(jí)法院的工作部署和安排，在全院干警的積極配合和支持下，切實(shí)發(fā)揮政工部門(mén)的作用，為全院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供了思想保證、組織保證和人力支持。現(xiàn)將上半年以來(lái)的工作情況和下半年的工作打算匯報(bào)如下：

一、上半年工作情況

（一）以黨建工作為重心，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

我院堅(jiān)持把黨建工作放在各項(xiàng)工作之首，堅(jiān)持“抓黨建、帶隊(duì)建、促審判”的工作思路，院黨總支抓機(jī)關(guān)黨建、政工科全面協(xié)調(diào)指導(dǎo)黨建，緊扣法院工作特點(diǎn)和突出黨建工作重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，以主題教育為抓手，以系列活動(dòng)為載體，不斷豐富黨建工作內(nèi)涵，持續(xù)提升黨建工作水平，多路徑強(qiáng)力推動(dòng)黨建工作深入開(kāi)展，促使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干警的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。具體做法是：

1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在“帶”字上下功夫

按照黨建工作要求，我院強(qiáng)化教育，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，形成了抓黨建帶隊(duì)建促審判的隊(duì)伍建設(shè)新局面，隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)示范，凝聚活力。院黨組要求班子成員，思想上不松防線，紀(jì)律上不碰紅線，做人上嚴(yán)守底線，帶頭遵守紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)授課，帶頭當(dāng)審判員，帶頭勤儉節(jié)約，為干警作表率。開(kāi)展“一把手”講黨課活動(dòng)，為黨建工作提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)任春芳以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做好法院工作為題，多次為全院黨員上黨課，為全院干警提高為民服務(wù)的水平、司法職業(yè)形象和執(zhí)法公信力打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

黨員示范表率，挖掘活力。我院創(chuàng)新基層黨建工作形式，組織開(kāi)展“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”活動(dòng)，提升司法為民水平。并將“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”與服務(wù)審判工作有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員法官的典型示范和帶動(dòng)作用，在全院形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的熱潮，進(jìn)一步提高了干警司法為民的工作水平和做群眾工作的能力。

2、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，在“解”字上下功夫

在黨建工作的推進(jìn)落實(shí)中，我院尤其注重以黨建促審判，圍繞社會(huì)矛盾化解、管理機(jī)制創(chuàng)新，將黨建工作成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)司法工作的動(dòng)力。扎實(shí)的黨建工作使全院干警在“為大局服務(wù)，為人民司法”中發(fā)揮核心、堡壘、先鋒作用。

高度重視信訪，解決合理訴求。信訪工作無(wú)小事，我院懷著對(duì)群眾的深厚感情，始終站在群眾的角度去處理問(wèn)題，堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事去辦好每件涉訴信訪案件。今年以來(lái)，我院積極主動(dòng)化解涉訴信訪案件，成功化解了中央政法委轉(zhuǎn)交辦的馬慶桂信訪案件等4起涉訴信訪案件，受到市中級(jí)法院表?yè)P(yáng)。

延伸審判職能，深化審判效果。積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè)，深入開(kāi)展法制宣傳教育，認(rèn)真落實(shí)“六五”普法規(guī)劃。

服務(wù)基層，走訪幫扶。春節(jié)期間，我院結(jié)合“百名干部幫扶百戶困難家庭”活動(dòng)，組織班子成員、黨支部負(fù)責(zé)人、工會(huì)干部分別到3戶困難群眾、16戶退休老黨員、老法官家中慰問(wèn)，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷。

能動(dòng)司法，服務(wù)大局。我院秉承“區(qū)中心工作就是法院的工作中心，區(qū)重點(diǎn)工作就是法院的工作重點(diǎn)”的工作理念，在中心工作上抓牢力點(diǎn)，在服務(wù)大局上主動(dòng)作為，在跨越趕超中能動(dòng)司法。

3、強(qiáng)化廉潔執(zhí)法，在“守”字上下功夫

我院堅(jiān)守寬是害、嚴(yán)是愛(ài)的信條，把從嚴(yán)治院作為隊(duì)伍建設(shè)的根本要求，讓黨建工作為公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法提供有力的組織保障。

規(guī)范步驟，認(rèn)真履行。一是把握程序，規(guī)范步驟。黨組織和黨員嚴(yán)格按照“定諾、審諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾”5個(gè)步驟和長(zhǎng)期、年度、即時(shí)“三位一體”的模式開(kāi)展，并采取崗前“掛”出來(lái)、欄上“貼”出來(lái)、網(wǎng)上“曬”出來(lái)等多種形式，將事項(xiàng)公之于眾，接受監(jiān)督。先后召開(kāi)座談會(huì)3次，征求到意見(jiàn)和建議30條。黨組織事項(xiàng)6件，黨員事項(xiàng)126件。二是突出重點(diǎn)，豐富內(nèi)容。組織引導(dǎo)支部和黨員緊緊圍繞黨組的決策部署、單位的中心工作以及階段性重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展履諾活動(dòng)。三是嚴(yán)格評(píng)議，狠抓兌現(xiàn)。建立了“臺(tái)賬”制度，按照黨組織隸屬關(guān)系，定期開(kāi)展履諾的檢查、督促和評(píng)議工作。四是強(qiáng)化警示教育，定期開(kāi)展廉政談話、述職述廉等活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。在廉政賬本的基礎(chǔ)上建立司法廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，開(kāi)展排查司法廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)。春節(jié)期間，開(kāi)展家庭助廉活動(dòng)，制作發(fā)放了《家庭助廉倡議書(shū)》、春節(jié)致家屬的慰問(wèn)信等，把監(jiān)督的觸角延伸到干警家庭之中，充分發(fā)揮干警家屬在法院廉政建設(shè)中的守門(mén)員、監(jiān)督員作用。自覺(jué)接受區(qū)人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。向社會(huì)各界聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員，設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、監(jiān)督崗，發(fā)放“案件監(jiān)督卡”，廣泛主動(dòng)接受監(jiān)督。

4、強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)，在“管”字上下功夫

實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)法院黨建工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化重在管理機(jī)制，只有把制度健全起來(lái)，把責(zé)任落實(shí)下去，才能有效提升黨建工作的執(zhí)行力。我院主要健全“三項(xiàng)機(jī)制”：一是健全目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制。實(shí)行機(jī)關(guān)黨總支、黨支部和黨員三級(jí)目標(biāo)分解制度，細(xì)化責(zé)任分解，優(yōu)化責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。形成院黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨總支負(fù)總責(zé)、庭室黨支部抓落實(shí)的黨建工作新格局。二是健全規(guī)范運(yùn)行管理機(jī)制。相繼出臺(tái)了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的意見(jiàn)》及《黨務(wù)公開(kāi)制度》等制度，健全和完善了機(jī)關(guān)黨總支和各支部工作職能，通過(guò)定期開(kāi)設(shè)黨課和召開(kāi)黨總支、支部會(huì)、黨內(nèi)民主生活會(huì)等形式，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。三是健全保障激勵(lì)管理機(jī)制。一方面，將黨建工作經(jīng)費(fèi)列入全院年度預(yù)算，并從上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)中提取獎(jiǎng)勵(lì)基金，從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面激勵(lì)黨員干警勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒。另一方面，狠抓“雙向培養(yǎng)”，把業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)能手，上半年認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，吸收了3名積極分子成為預(yù)備黨員。并把素質(zhì)高、思路清、作風(fēng)正、德才兼?zhèn)涞哪贻p黨員干警選配到黨務(wù)工作崗位上來(lái)。

5、強(qiáng)化理論指導(dǎo)，在“學(xué)”字是下功夫

根據(jù)院黨組中心組學(xué)習(xí)意見(jiàn)和計(jì)劃以及全院政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)”的要求，積極組織中心組的學(xué)習(xí)和全院干警的政治學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，以促進(jìn)全院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。政工科負(fù)責(zé)安排好理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間，確保理論學(xué)習(xí)在時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果上落到實(shí)處。每次學(xué)習(xí)前政工科都制定好《學(xué)習(xí)安排》下發(fā)到各支部、各部門(mén)，便于參學(xué)人員掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容和做好學(xué)習(xí)記錄。今年上半年，安排了八次中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是政策理論、上級(jí)文件、會(huì)議精神以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。以中心組學(xué)習(xí)帶動(dòng)“建學(xué)習(xí)型法院、黨學(xué)習(xí)型法官”建設(shè)，在全院倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的理念，全院干警人人參與在線學(xué)習(xí)，積極完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

另外，今年四月，我院開(kāi)展了加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。在“學(xué)習(xí)月”里，一是認(rèn)真組織了對(duì)全國(guó)“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)、討論，全院干警進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)了全國(guó)“兩會(huì)”精神，并表示在審判執(zhí)行工作中切實(shí)貫徹落實(shí)。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新修改的《刑事訴訟法》。4月20日下午，安排我院刑庭庭長(zhǎng)章文蘭同志為全院干警上了一堂精彩的新修改的《刑事訴訟法》專題講座，講座內(nèi)容豐富，深入淺出，讓干警們獲益匪淺，由此，在我院掀起了學(xué)習(xí)熱潮。切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到《刑事訴訟法》的貫徹執(zhí)行上來(lái)，注重加強(qiáng)崗位練兵，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)好、用好刑事訴訟法，保證辦案效果。三是組織開(kāi)展“干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)材料》，通過(guò)組織干警集中學(xué)習(xí)和參加在線知識(shí)測(cè)試等方式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，全院干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步理解、掌握了干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)的內(nèi)容、實(shí)質(zhì)和要求。

（二）以主題教育活動(dòng)為主線，強(qiáng)化干警思想政治建設(shè)。

思想政治建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)，我院在開(kāi)展干警思想政治建設(shè)工作中，堅(jiān)持以各項(xiàng)主題教育為主線，注重通過(guò)各項(xiàng)主題教育活動(dòng)，確保法院干警堅(jiān)定正確的政治方向。今年上半年，根據(jù)上級(jí)的部署和安排，我院深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、社會(huì)主義法治理念再教育、政法干警核心價(jià)值觀主題教育實(shí)踐、基層組織建設(shè)年、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動(dòng)、人民法院“庭審評(píng)查和裁判文書(shū)評(píng)查”（“兩評(píng)查”活動(dòng)）、雨山區(qū)“三大活動(dòng)”（雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪活動(dòng)）等系列主題教育活動(dòng)。在各項(xiàng)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展中，根據(jù)上級(jí)部署和安排，政工科都能結(jié)合我院工作實(shí)際，做到精心謀劃，制定“實(shí)施方案”，政工科在組織實(shí)施中堅(jiān)持高起點(diǎn)、高站位，確保各項(xiàng)主題教育活動(dòng)取得良好成效。在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展中，政工科做到提前準(zhǔn)備，精心安排，周密組織，認(rèn)真督查，并及時(shí)做好文件起草、信息報(bào)送、經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)、活動(dòng)資料收集整理工作，并注重各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，搞好統(tǒng)籌結(jié)合。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，全院干警加強(qiáng)政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)人民法院人民性的理論認(rèn)同、感情認(rèn)同、實(shí)踐認(rèn)同，自覺(jué)樹(shù)立忠誠(chéng)、公正、廉潔、為民的政法干警核心價(jià)值觀，堅(jiān)持社會(huì)主義法治理念和“三個(gè)至上”的指導(dǎo)思想，圍繞大局，把握方向，勇當(dāng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者。

在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，我院突出育典型創(chuàng)特色，加大黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和黨建工作亮點(diǎn)培育探索力度，每個(gè)支部都建立了聯(lián)系點(diǎn)，深入實(shí)施“規(guī)范工程”、“共建工程”和“典型示范工程”，繼續(xù)推進(jìn)“立足崗位講奉獻(xiàn)”活動(dòng)，充分發(fā)揮其示范、輻射和帶動(dòng)作用。積極搭建活動(dòng)平臺(tái)，推廣黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)者爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員等做法，充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員骨干帶頭作用，增強(qiáng)黨建工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)整體推進(jìn)。今年六月，我院黨組被中院申報(bào)為“全省法院先進(jìn)基層黨組織”、院黨總支被評(píng)為“雨山區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”，上半年還有10名黨員、法官先后分別獲得各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

在開(kāi)展政法干警核心價(jià)值觀教育、“兩評(píng)查”活動(dòng)中，我院遵循“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與；正確引導(dǎo)、分類施教；依靠群眾、開(kāi)門(mén)教育；注重結(jié)合、務(wù)求實(shí)效”的原則，條塊結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，采取司法能力建設(shè)、政治思想教育、司法公信力提升等三大舉措，效果顯著。一是著力在“為民”上下功夫，在司法為民這一中心工作上抓牢著力點(diǎn)，在服務(wù)大局上主動(dòng)作為，借助司法能力建設(shè)踐行政法干警核心觀。二是突出抓好政治思想教育。組織多次中心組專題理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人民日?qǐng)?bào)》2月25日發(fā)表的兩篇重要文章《夯實(shí)公平正義的根基——深化司法體制改革取得重要階段性成果》、《回應(yīng)群眾期待、深化司法改革》，學(xué)習(xí)了十一屆全國(guó)人大五次會(huì)議和全國(guó)政協(xié)十一屆五次會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了人民日?qǐng)?bào)評(píng)論員文章《堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的正確決定》，學(xué)習(xí)《社會(huì)主義法治理念讀本》、《人民法院審判理念讀本》、《政法干警核心價(jià)值觀教育讀本》、《忠誠(chéng)與背叛》、《向雷鋒同志學(xué)習(xí)》等教育讀本，對(duì)上述學(xué)習(xí)內(nèi)容各支部在支部組織生活會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)討論；深入開(kāi)展理想信念教育，進(jìn)一步增強(qiáng)法院干警建設(shè)和捍衛(wèi)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。三是司法公信力有效提升。我院結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，以政法干警核心價(jià)值觀教育為契機(jī)，積極開(kāi)展文明教育，廉潔教育，重點(diǎn)查找司法活動(dòng)中不規(guī)范、不嚴(yán)格、不文明、不廉潔等情形，積極采取措施，認(rèn)真加以整改。促使干警堅(jiān)定公正執(zhí)法的信念，筑牢拒腐防變的思想防線，進(jìn)一步遏制“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢(qián)案”，司法公信力不斷提升。

另外，庭審和裁判文書(shū)制作，作為人民法院審判工作的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)上級(jí)法院的部署安排，我院認(rèn)真開(kāi)展庭審評(píng)查和裁判文書(shū)評(píng)查活動(dòng)，注重以開(kāi)展“兩評(píng)查”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化司法能力的訓(xùn)練提升。豐富載體、活化形式，法官踴躍參與。不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，創(chuàng)新法官培訓(xùn)方式，著力提高法官化解社會(huì)矛盾、做群眾工作的能力。大力推進(jìn)法官教法官、崗位練兵等活動(dòng)，發(fā)揮資深優(yōu)秀法官的傳幫帶作用，切實(shí)增強(qiáng)法官的司法能力。樹(shù)立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，全院干警都參加了干部在線學(xué)習(xí)，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍。目前我院已完成了4次庭審評(píng)查、23篇裁判文書(shū)的評(píng)查工作，6月26日，我院還首次開(kāi)展了庭審網(wǎng)絡(luò)直播的工作，均取得良好的效果。

今年一季度，根據(jù)區(qū)委安排，我院認(rèn)真組織開(kāi)展了“雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪”（簡(jiǎn)稱“三大活動(dòng)”）全院上下根據(jù)“實(shí)施方案”的安排，全面落實(shí)，整體推進(jìn)。

一是在春節(jié)慰問(wèn)時(shí)開(kāi)展“三大活動(dòng)”。春節(jié)前，我院組織班子成員、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)干部分別到3戶困難群眾（主要是幫扶對(duì)象）、16戶退休老黨員、老法官家中慰問(wèn)，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷，同時(shí)，利用此時(shí)機(jī)，向他們及家人宣傳了雨山精神及相關(guān)的政策法規(guī)。1月18日上午，我院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)任春芳帶領(lǐng)其他黨組成員來(lái)到孫底社區(qū)，與社區(qū)工作人員進(jìn)行了廣泛交流，并與他們一起學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)，之后，又與社區(qū)部分工作人員到智障青年吳超家中慰問(wèn)，并給予500元現(xiàn)金幫扶。

二是在辦理司法強(qiáng)拆案件中開(kāi)展“征遷政策大宣講”活動(dòng)。春節(jié)伊始，我院組織行政庭人員2人分別到征遷的5戶當(dāng)事人家中，有針對(duì)性地開(kāi)展征遷政策宣講活動(dòng)。向他們耐心地講解征遷政策和法律、法規(guī)。對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行逐一解讀，答疑解惑，理順群眾情緒，解開(kāi)群眾心結(jié)。宣傳我區(qū)以進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)居民居住和生活環(huán)境，保障重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)為目的，以查處違法建設(shè)為重點(diǎn)，加大集體土地征遷、國(guó)有土地房屋征收和安置房建設(shè)力度。同時(shí)，認(rèn)真宣傳我市、我區(qū)發(fā)展的情況、征遷的意義。讓爭(zhēng)取讓他們明白征遷、支持征遷，樹(shù)立和諧征遷的理念。著力營(yíng)造良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。2月23日下午，院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)任春芳來(lái)到雨山區(qū)政府“征遷政策大宣講”專場(chǎng)報(bào)告會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，就司法強(qiáng)拆在征收拆遷工作中的能動(dòng)作用給區(qū)轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)兩委、雨山開(kāi)發(fā)區(qū)、區(qū)直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部130余人上了一堂精彩的法制課，營(yíng)造了良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。

三是在加強(qiáng)審判管理中開(kāi)展“政策法規(guī)宣講‘五進(jìn)’活動(dòng)”。組織民一庭、民二庭、執(zhí)行庭、行政庭、刑庭干警利用辦案之機(jī)走進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)集中宣講經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、土地征遷、社會(huì)保障、民生工程等方面的政策法規(guī)，大力宣傳黨和國(guó)家各項(xiàng)惠民工程、省委、省政府決策部署、市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府政策措施，讓群眾明白政策，營(yíng)造廣大群眾關(guān)心、支持參與加快雨山發(fā)展的良好氛圍。

四是在做好“六五”普法工作中開(kāi)展“機(jī)關(guān)干部聽(tīng)庭審”活動(dòng)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，2月16日和3月22日，在我院的主動(dòng)邀請(qǐng)和區(qū)政法委、區(qū)直機(jī)關(guān)工委的大力協(xié)助下，雨山區(qū)直機(jī)關(guān)共120余名機(jī)關(guān)干部走進(jìn)我院旁聽(tīng)了一起破壞電力設(shè)備和一起侵犯著作權(quán)刑事案件的審理。通過(guò)邀請(qǐng)機(jī)關(guān)干部現(xiàn)場(chǎng)觀摩庭審，以鮮活的法律事例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)法制教育，有效地提高了他們學(xué)法、用法、守法的緊迫性和自覺(jué)性。

“三大活動(dòng)”的開(kāi)展在我院受到良好效果。我院在全區(qū)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，并在雨山區(qū)“三大活動(dòng)”總結(jié)評(píng)比中獲得“先進(jìn)集體”榮譽(yù)。

一是圍繞“立足強(qiáng)區(qū)富民，實(shí)現(xiàn)趕超跨越，建設(shè)更加幸福美好的新雨山”這個(gè)目標(biāo)，激發(fā)了全院干警投身雨山大開(kāi)放、大建設(shè)、大發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二是進(jìn)一步增進(jìn)了我院黨員干部與群眾的感情，提升了黨員干部服務(wù)群眾的工作能力。三是強(qiáng)化了院全干警遵紀(jì)守法和開(kāi)拓創(chuàng)新精神。

（三）積極參與文明創(chuàng)建，培育司法文明風(fēng)尚。

20xx年，我院立足蟬聯(lián)五屆全省精神文明單位這一新起點(diǎn)，以提高干警整體素質(zhì)和文明創(chuàng)建程度為目標(biāo)，著力鞏固成果，不斷豐富和完善文明創(chuàng)建的內(nèi)涵，積極培育司法文明新風(fēng)尚，使文明創(chuàng)建工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，有力地促進(jìn)了審判、執(zhí)行和其他工作的順利開(kāi)展。

一是加強(qiáng)思想教育，構(gòu)建核心價(jià)值體系，打造文明司法隊(duì)伍。

1、把文明創(chuàng)建與堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度相結(jié)合，通過(guò)文明創(chuàng)建促進(jìn)學(xué)習(xí)教育，牢固樹(shù)立“忠誠(chéng)、公正、廉潔、為民”政法干警核心價(jià)值觀，通過(guò)學(xué)習(xí)教育提升文明形象，全院上下形成了“人人參與創(chuàng)建，人人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的良好氛圍。

2、加強(qiáng)黨建工作，實(shí)行黨建工作與審判目標(biāo)“三同步”，即同步計(jì)劃、同步管理、同步考核。

3、強(qiáng)化警示教育，定期開(kāi)展廉政談話、述職述廉、上黨課等活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

二是以創(chuàng)建促審判，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)法院創(chuàng)新發(fā)展。

1、始終堅(jiān)持“圍繞審判抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促審判”的工作思路，把文明創(chuàng)建融入審判工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、通過(guò)審判工作體現(xiàn)人民法院公正高效、文明和諧，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供有力的司法保障，使人民群眾真正感受到司法公正與文明。

3、推行“陽(yáng)光審判”，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員參與典型案件的審理和執(zhí)行，大力改善司法環(huán)境。

4、推行審判流程網(wǎng)絡(luò)管理，實(shí)行審判績(jī)效考評(píng)，狠抓案件質(zhì)量評(píng)查，減少和杜絕超審限案件，保證審判質(zhì)量。發(fā)揮審判職能作用，全省保障社會(huì)穩(wěn)定和諧。

三是堅(jiān)持司法為民，彰顯司法文明，樹(shù)立法院良好形象。

1、通過(guò)集中開(kāi)展政法干警核心價(jià)值觀教育等系列主題教育活動(dòng)，下大力氣整治群眾反映強(qiáng)烈的“冷、橫、硬、推、煩”等衙門(mén)作風(fēng)。

2、制定文明優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行文明用語(yǔ)和忌語(yǔ)，進(jìn)一步規(guī)范干警的言行舉止，把立案、信訪工作作為人民群眾感受司法文明的“窗口”，以親民、便民為主線，著力解決人民群眾反映的告狀難、申訴難問(wèn)題，彰顯司法文明。

3、組織法官開(kāi)展進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)的“五進(jìn)服務(wù)”活動(dòng)，為企業(yè)、群眾提供優(yōu)質(zhì)周到的法律服務(wù)，受到社會(huì)廣泛贊譽(yù)和好評(píng)。

4、建立執(zhí)行救助基金制度，對(duì)特困群眾實(shí)行必要的司法救助，讓更多特困群體的當(dāng)事人得到救助，充分體現(xiàn)了社會(huì)主義法治的人文關(guān)懷。推行司法公開(kāi)。

5、積極開(kāi)展“法院開(kāi)放日”活動(dòng)，2月16日和3月19日，分兩批邀請(qǐng)雨山區(qū)直機(jī)關(guān)干部100余人走進(jìn)我院旁聽(tīng)了刑事案件的審理，增強(qiáng)審判工作的透明度。同時(shí)自覺(jué)接受區(qū)人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。

6、積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè)，深入開(kāi)展法制宣傳教育，認(rèn)真落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，以法庭審判為平臺(tái)，充分發(fā)揮審判職能，達(dá)到審判和普法效果的統(tǒng)一結(jié)合。

四是豐富創(chuàng)建載體，開(kāi)展特色文化創(chuàng)建，務(wù)求取得實(shí)效。

1、開(kāi)展“建學(xué)習(xí)型法院、當(dāng)學(xué)習(xí)型法官”活動(dòng)，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍。

2、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)道德模范和身邊好人活動(dòng)，注重宣傳身邊的先進(jìn)典型。

3、開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)，組織干警在重大節(jié)假日走上街頭參加志愿服務(wù)，為群眾提供訴訟服務(wù)、扶貧濟(jì)困、植樹(shù)造林、廣場(chǎng)文藝、送法下基層志愿服務(wù)便利，展示了法院干警的風(fēng)采。

4、積極參與全國(guó)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)“四城同創(chuàng)”活動(dòng)部署，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建迎檢工作，今年5月，我院被評(píng)為雨山區(qū)“四城同創(chuàng)”先進(jìn)集體。

5、開(kāi)展庭審觀摩、精品案件和優(yōu)秀裁判文書(shū)評(píng)選、司法警察大練兵等崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)法官駕馭庭審、文字組織能力?！網(wǎng)WW.799918.cOm 好句摘抄網(wǎng)】

6、結(jié)對(duì)幫扶，攜手共建文明。以“百名干部幫扶百戶困難家庭活動(dòng)”為載體，多次深入孫底社區(qū)、向山鎮(zhèn)陶村村、佳山鄉(xiāng)超山村開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作。

7、開(kāi)展創(chuàng)建文明庭室、文明干警活動(dòng)，全面提高干警的文明素質(zhì)。

8、開(kāi)展“我們的節(jié)日”傳統(tǒng)文化教育活動(dòng)，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

9、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。通過(guò)拔河、跳繩、燈謎、籃球比賽以及拓展培訓(xùn)等豐富多彩、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，增強(qiáng)干警的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，美化辦公環(huán)境，奠定創(chuàng)建物質(zhì)基礎(chǔ)。

1、狠抓硬件建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。

2、加強(qiáng)創(chuàng)建陣地建設(shè)，對(duì)原有的榮譽(yù)室、圖書(shū)室、活動(dòng)室、文明學(xué)校進(jìn)行了改建。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度。常年保持樓內(nèi)辦公設(shè)施整齊規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生整潔，樓外四季有花，綠茵滿地，花木蔥蘢，環(huán)境優(yōu)美。

4、堅(jiān)持經(jīng)常性安全檢查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查，及時(shí)排除安全隱患。多年來(lái)，確保安全事故、刑事案件、無(wú)交通責(zé)任事故發(fā)生。

（四）妥善處理政工事務(wù)，傾心為干警服務(wù)。政工科是黨組決策的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，更是干警群眾的服務(wù)機(jī)構(gòu)。長(zhǎng)期以來(lái)，我科堅(jiān)決貫徹落實(shí)院黨組的決定和工作安排，做好上傳下達(dá)，傾心為干警、群眾服務(wù)。

一是廣泛開(kāi)展談話談心活動(dòng)，掌握全院干警和工作人員的思想動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持談話制度，及時(shí)掌握全院干警和其他工作人員的思想動(dòng)態(tài)，為黨組決策、部署工作提供參考意見(jiàn)。二是抓好法制宣傳教育工作。認(rèn)真做好“六五”普法工作，積極組織開(kāi)展6次系列法制宣傳教育活動(dòng)，并受到良好的社會(huì)效果。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年，政工科組織選送到院、省高院和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)共20人次。還組織全院干部參加我市干部在線學(xué)習(xí)工作。政工科主要搞好培訓(xùn)服務(wù)、保障工作，及時(shí)登記培訓(xùn)檔案、了解培訓(xùn)情況，認(rèn)真督促檢查，抓好落實(shí)，并就培訓(xùn)工作開(kāi)展經(jīng)常性調(diào)研工作，提出意見(jiàn)和建議。四是抓好人事管理工作，做好人事變動(dòng)、職務(wù)任免事項(xiàng)的報(bào)批工作。積極為干警辦理工資調(diào)整、聘用人員續(xù)簽聘用合同及調(diào)資手續(xù)、保險(xiǎn)增減手續(xù)、法官、法警晉級(jí)、晉銜和津貼手續(xù)。積極配合組織部門(mén)做好干部任用選拔工作，上半年在區(qū)委的關(guān)心下，我院提拔了1名正科領(lǐng)導(dǎo)干部和3名副科干部。加強(qiáng)對(duì)人民陪審員的規(guī)范化管理。做好退休干部的管理與服務(wù)工作。

二、隊(duì)伍建設(shè)和政工工作中存在的主要問(wèn)題

一是案多人少的“瓶頸”問(wèn)題尤為突出。法院的行政化趨向明顯，非審判性事務(wù)倍增，在現(xiàn)有編制下，影響到法院職能作用的發(fā)揮。

二是個(gè)別干警工作積極性不高。由于長(zhǎng)期在一線辦案，案件多、任務(wù)重、處理難、壓力大，加之法院干警待遇低，特別是部分老法官、老干警因職數(shù)限制職級(jí)問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，工作進(jìn)取心、積極性受到一定影響，更不想在審判一線工作。

三是聘用人員工作經(jīng)費(fèi)得不到解決，影響聘用人員的穩(wěn)定。目前各基層法院在現(xiàn)有編制不能滿足實(shí)際需要的情況下，只能采取聘用書(shū)記員、法警、駕駛員、工勤人員等。但我院聘用人員的經(jīng)費(fèi)目前還沒(méi)有列入財(cái)政預(yù)算，只有靠擠占辦公經(jīng)費(fèi)解決。因此，我院聘用人員的工資待遇很低，影響到聘用人員的穩(wěn)定。很多聘用人員工作很短一段時(shí)間就辭職，全院的工作運(yùn)行也相對(duì)受到影響。

三、下半年工作安排

一是繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、政法干警核心價(jià)值觀、“兩評(píng)查”以及“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化氛圍營(yíng)造、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、落實(shí)整改措施、增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，使法院黨建工作于審判工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立符合法院特色的“公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行預(yù)警機(jī)制”以及其配套規(guī)定，經(jīng)常性開(kāi)展廉政教育，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保隊(duì)伍廉潔。

四是大力加強(qiáng)法院文化建設(shè)、文明創(chuàng)建工作、“六五”普法和發(fā)展宣傳教育工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

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人事科年終工作總結(jié)（分享5篇）

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人事科年終工作總結(jié)(篇1)

回顧今年的工作，人事科在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我科工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、招聘工作

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布招聘信息；選擇部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)；有選擇的參加了xx人才市場(chǎng)招聘會(huì)。認(rèn)真完善招聘流程，通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核；及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失；建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。

二、新進(jìn)人員接收與檔案管理工作

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào)；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

三、其他日常工作

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門(mén)科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、教師培訓(xùn)工作

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

　五、教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié)。對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。

人事科年終工作總結(jié)(篇2)

今年以來(lái)，我科在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委和市中級(jí)法院的工作部署和安排，在全院干警的積極配合和支持下，切實(shí)發(fā)揮政工部門(mén)的作用，為全院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供了思想保證、組織保證和人力支持。現(xiàn)將上半年以來(lái)的工作情況和下半年的工作打算匯報(bào)如下：

一、上半年工作情況

（一）以黨建工作為重心，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

我院堅(jiān)持把黨建工作放在各項(xiàng)工作之首，堅(jiān)持“抓黨建、帶隊(duì)建、促審判”的工作思路，院黨總支抓機(jī)關(guān)黨建、政工科全面協(xié)調(diào)指導(dǎo)黨建，緊扣法院工作特點(diǎn)和突出黨建工作重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，以主題教育為抓手，以系列活動(dòng)為載體，不斷豐富黨建工作內(nèi)涵，持續(xù)提升黨建工作水平，多路徑強(qiáng)力推動(dòng)黨建工作深入開(kāi)展，促使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干警的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。具體做法是：

1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在“帶”字上下功夫

按照黨建工作要求，我院強(qiáng)化教育，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，形成了抓黨建帶隊(duì)建促審判的隊(duì)伍建設(shè)新局面，隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)示范，凝聚活力。院黨組要求班子成員，思想上不松防線，紀(jì)律上不碰紅線，做人上嚴(yán)守底線，帶頭遵守紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)授課，帶頭當(dāng)審判員，帶頭勤儉節(jié)約，為干警作表率。開(kāi)展“一把手”講黨課活動(dòng)，為黨建工作提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)任春芳以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做好法院工作為題，多次為全院黨員上黨課，為全院干警提高為民服務(wù)的水平、司法職業(yè)形象和執(zhí)法公信力打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

黨員示范表率，挖掘活力。我院創(chuàng)新基層黨建工作形式，組織開(kāi)展“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”活動(dòng)，提升司法為民水平。并將“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”與服務(wù)審判工作有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員法官的典型示范和帶動(dòng)作用，在全院形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的熱潮，進(jìn)一步提高了干警司法為民的工作水平和做群眾工作的能力。

2、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，在“解”字上下功夫

在黨建工作的推進(jìn)落實(shí)中，我院尤其注重以黨建促審判，圍繞社會(huì)矛盾化解、管理機(jī)制創(chuàng)新，將黨建工作成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)司法工作的動(dòng)力。扎實(shí)的黨建工作使全院干警在“為大局服務(wù)，為人民司法”中發(fā)揮核心、堡壘、先鋒作用。

高度重視信訪，解決合理訴求。信訪工作無(wú)小事，我院懷著對(duì)群眾的深厚感情，始終站在群眾的角度去處理問(wèn)題，堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事去辦好每件涉訴信訪案件。今年以來(lái)，我院積極主動(dòng)化解涉訴信訪案件，成功化解了中央政法委轉(zhuǎn)交辦的馬慶桂信訪案件等4起涉訴信訪案件，受到市中級(jí)法院表?yè)P(yáng)。

延伸審判職能，深化審判效果。積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè)，深入開(kāi)展法制宣傳教育，認(rèn)真落實(shí)“六五”普法規(guī)劃。

服務(wù)基層，走訪幫扶。春節(jié)期間，我院結(jié)合“百名干部幫扶百戶困難家庭”活動(dòng)，組織班子成員、黨支部負(fù)責(zé)人、工會(huì)干部分別到3戶困難群眾、16戶退休老黨員、老法官家中慰問(wèn)，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷。

能動(dòng)司法，服務(wù)大局。我院秉承“區(qū)中心工作就是法院的工作中心，區(qū)重點(diǎn)工作就是法院的工作重點(diǎn)”的工作理念，在中心工作上抓牢力點(diǎn)，在服務(wù)大局上主動(dòng)作為，在跨越趕超中能動(dòng)司法。

3、強(qiáng)化廉潔執(zhí)法，在“守”字上下功夫

我院堅(jiān)守寬是害、嚴(yán)是愛(ài)的信條，把從嚴(yán)治院作為隊(duì)伍建設(shè)的根本要求，讓黨建工作為公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法提供有力的組織保障。

規(guī)范步驟，認(rèn)真履行。一是把握程序，規(guī)范步驟。黨組織和黨員嚴(yán)格按照“定諾、審諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾”5個(gè)步驟和長(zhǎng)期、年度、即時(shí)“三位一體”的模式開(kāi)展，并采取崗前“掛”出來(lái)、欄上“貼”出來(lái)、網(wǎng)上“曬”出來(lái)等多種形式，將事項(xiàng)公之于眾，接受監(jiān)督。先后召開(kāi)座談會(huì)3次，征求到意見(jiàn)和建議30條。黨組織事項(xiàng)6件，黨員事項(xiàng)126件。二是突出重點(diǎn)，豐富內(nèi)容。組織引導(dǎo)支部和黨員緊緊圍繞黨組的決策部署、單位的中心工作以及階段性重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展履諾活動(dòng)。三是嚴(yán)格評(píng)議，狠抓兌現(xiàn)。建立了“臺(tái)賬”制度，按照黨組織隸屬關(guān)系，定期開(kāi)展履諾的檢查、督促和評(píng)議工作。四是強(qiáng)化警示教育，定期開(kāi)展廉政談話、述職述廉等活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。在廉政賬本的基礎(chǔ)上建立司法廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，開(kāi)展排查司法廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)。春節(jié)期間，開(kāi)展家庭助廉活動(dòng)，制作發(fā)放了《家庭助廉倡議書(shū)》、春節(jié)致家屬的慰問(wèn)信等，把監(jiān)督的觸角延伸到干警家庭之中，充分發(fā)揮干警家屬在法院廉政建設(shè)中的守門(mén)員、監(jiān)督員作用。自覺(jué)接受區(qū)人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。向社會(huì)各界聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員，設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、監(jiān)督崗，發(fā)放“案件監(jiān)督卡”，廣泛主動(dòng)接受監(jiān)督。

4、強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)，在“管”字上下功夫

實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)法院黨建工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化重在管理機(jī)制，只有把制度健全起來(lái)，把責(zé)任落實(shí)下去，才能有效提升黨建工作的執(zhí)行力。我院主要健全“三項(xiàng)機(jī)制”：一是健全目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制。實(shí)行機(jī)關(guān)黨總支、黨支部和黨員三級(jí)目標(biāo)分解制度，細(xì)化責(zé)任分解，優(yōu)化責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。形成院黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨總支負(fù)總責(zé)、庭室黨支部抓落實(shí)的黨建工作新格局。二是健全規(guī)范運(yùn)行管理機(jī)制。相繼出臺(tái)了《加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的意見(jiàn)》及《黨務(wù)公開(kāi)制度》等制度，健全和完善了機(jī)關(guān)黨總支和各支部工作職能，通過(guò)定期開(kāi)設(shè)黨課和召開(kāi)黨總支、支部會(huì)、黨內(nèi)民主生活會(huì)等形式，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。三是健全保障激勵(lì)管理機(jī)制。一方面，將黨建工作經(jīng)費(fèi)列入全院年度預(yù)算，并從上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)中提取獎(jiǎng)勵(lì)基金，從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面激勵(lì)黨員干警勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒。另一方面，狠抓“雙向培養(yǎng)”，把業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)能手，上半年認(rèn)真做好組織發(fā)展工作，吸收了3名積極分子成為預(yù)備黨員。并把素質(zhì)高、思路清、作風(fēng)正、德才兼?zhèn)涞哪贻p黨員干警選配到黨務(wù)工作崗位上來(lái)。

5、強(qiáng)化理論指導(dǎo)，在“學(xué)”字是下功夫

根據(jù)院黨組中心組學(xué)習(xí)意見(jiàn)和計(jì)劃以及全院政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)”的要求，積極組織中心組的學(xué)習(xí)和全院干警的政治學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，以促進(jìn)全院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。政工科負(fù)責(zé)安排好理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間，確保理論學(xué)習(xí)在時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果上落到實(shí)處。每次學(xué)習(xí)前政工科都制定好《學(xué)習(xí)安排》下發(fā)到各支部、各部門(mén)，便于參學(xué)人員掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容和做好學(xué)習(xí)記錄。今年上半年，安排了八次中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是政策理論、上級(jí)文件、會(huì)議精神以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。以中心組學(xué)習(xí)帶動(dòng)“建學(xué)習(xí)型法院、黨學(xué)習(xí)型法官”建設(shè)，在全院倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的理念，全院干警人人參與在線學(xué)習(xí)，積極完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

另外，今年四月，我院開(kāi)展了加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。在“學(xué)習(xí)月”里，一是認(rèn)真組織了對(duì)全國(guó)“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)、討論，全院干警進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)了全國(guó)“兩會(huì)”精神，并表示在審判執(zhí)行工作中切實(shí)貫徹落實(shí)。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新修改的《刑事訴訟法》。4月20日下午，安排我院刑庭庭長(zhǎng)章文蘭同志為全院干警上了一堂精彩的新修改的《刑事訴訟法》專題講座，講座內(nèi)容豐富，深入淺出，讓干警們獲益匪淺，由此，在我院掀起了學(xué)習(xí)熱潮。切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到《刑事訴訟法》的貫徹執(zhí)行上來(lái)，注重加強(qiáng)崗位練兵，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)好、用好刑事訴訟法，保證辦案效果。三是組織開(kāi)展“干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)材料》，通過(guò)組織干警集中學(xué)習(xí)和參加在線知識(shí)測(cè)試等方式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，全院干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步理解、掌握了干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)的內(nèi)容、實(shí)質(zhì)和要求。

（二）以主題教育活動(dòng)為主線，強(qiáng)化干警思想政治建設(shè)。

思想政治建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)，我院在開(kāi)展干警思想政治建設(shè)工作中，堅(jiān)持以各項(xiàng)主題教育為主線，注重通過(guò)各項(xiàng)主題教育活動(dòng)，確保法院干警堅(jiān)定正確的政治方向。今年上半年，根據(jù)上級(jí)的部署和安排，我院深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、社會(huì)主義法治理念再教育、政法干警核心價(jià)值觀主題教育實(shí)踐、基層組織建設(shè)年、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)“學(xué)習(xí)月”活動(dòng)、人民法院“庭審評(píng)查和裁判文書(shū)評(píng)查”（“兩評(píng)查”活動(dòng)）、雨山區(qū)“三大活動(dòng)”（雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪活動(dòng)）等系列主題教育活動(dòng)。在各項(xiàng)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展中，根據(jù)上級(jí)部署和安排，政工科都能結(jié)合我院工作實(shí)際，做到精心謀劃，制定“實(shí)施方案”，政工科在組織實(shí)施中堅(jiān)持高起點(diǎn)、高站位，確保各項(xiàng)主題教育活動(dòng)取得良好成效。在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展中，政工科做到提前準(zhǔn)備，精心安排，周密組織，認(rèn)真督查，并及時(shí)做好文件起草、信息報(bào)送、經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)、活動(dòng)資料收集整理工作，并注重各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，搞好統(tǒng)籌結(jié)合。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，全院干警加強(qiáng)政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)人民法院人民性的理論認(rèn)同、感情認(rèn)同、實(shí)踐認(rèn)同，自覺(jué)樹(shù)立忠誠(chéng)、公正、廉潔、為民的政法干警核心價(jià)值觀，堅(jiān)持社會(huì)主義法治理念和“三個(gè)至上”的指導(dǎo)思想，圍繞大局，把握方向，勇當(dāng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者。

在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，我院突出育典型創(chuàng)特色，加大黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和黨建工作亮點(diǎn)培育探索力度，每個(gè)支部都建立了聯(lián)系點(diǎn)，深入實(shí)施“規(guī)范工程”、“共建工程”和“典型示范工程”，繼續(xù)推進(jìn)“立足崗位講奉獻(xiàn)”活動(dòng)，充分發(fā)揮其示范、輻射和帶動(dòng)作用。積極搭建活動(dòng)平臺(tái)，推廣黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)者爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員等做法，充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員骨干帶頭作用，增強(qiáng)黨建工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)整體推進(jìn)。今年六月，我院黨組被中院申報(bào)為“全省法院先進(jìn)基層黨組織”、院黨總支被評(píng)為“雨山區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”，上半年還有10名黨員、法官先后分別獲得各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

在開(kāi)展政法干警核心價(jià)值觀教育、“兩評(píng)查”活動(dòng)中，我院遵循“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與；正確引導(dǎo)、分類施教；依靠群眾、開(kāi)門(mén)教育；注重結(jié)合、務(wù)求實(shí)效”的原則，條塊結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，采取司法能力建設(shè)、政治思想教育、司法公信力提升等三大舉措，效果顯著。一是著力在“為民”上下功夫，在司法為民這一中心工作上抓牢著力點(diǎn)，在服務(wù)大局上主動(dòng)作為，借助司法能力建設(shè)踐行政法干警核心觀。二是突出抓好政治思想教育。組織多次中心組專題理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人民日?qǐng)?bào)》2月25日發(fā)表的兩篇重要文章《夯實(shí)公平正義的根基——深化司法體制改革取得重要階段性成果》、《回應(yīng)群眾期待、深化司法改革》，學(xué)習(xí)了十一屆全國(guó)人大五次會(huì)議和全國(guó)政協(xié)十一屆五次會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了人民日?qǐng)?bào)評(píng)論員文章《堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的正確決定》，學(xué)習(xí)《社會(huì)主義法治理念讀本》、《人民法院審判理念讀本》、《政法干警核心價(jià)值觀教育讀本》、《忠誠(chéng)與背叛》、《向雷鋒同志學(xué)習(xí)》等教育讀本，對(duì)上述學(xué)習(xí)內(nèi)容各支部在支部組織生活會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)討論；深入開(kāi)展理想信念教育，進(jìn)一步增強(qiáng)法院干警建設(shè)和捍衛(wèi)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。三是司法公信力有效提升。我院結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，以政法干警核心價(jià)值觀教育為契機(jī)，積極開(kāi)展文明教育，廉潔教育，重點(diǎn)查找司法活動(dòng)中不規(guī)范、不嚴(yán)格、不文明、不廉潔等情形，積極采取措施，認(rèn)真加以整改。促使干警堅(jiān)定公正執(zhí)法的信念，筑牢拒腐防變的思想防線，進(jìn)一步遏制“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢(qián)案”，司法公信力不斷提升。

另外，庭審和裁判文書(shū)制作，作為人民法院審判工作的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)上級(jí)法院的部署安排，我院認(rèn)真開(kāi)展庭審評(píng)查和裁判文書(shū)評(píng)查活動(dòng)，注重以開(kāi)展“兩評(píng)查”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化司法能力的訓(xùn)練提升。豐富載體、活化形式，法官踴躍參與。不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，創(chuàng)新法官培訓(xùn)方式，著力提高法官化解社會(huì)矛盾、做群眾工作的能力。大力推進(jìn)法官教法官、崗位練兵等活動(dòng)，發(fā)揮資深優(yōu)秀法官的傳幫帶作用，切實(shí)增強(qiáng)法官的司法能力。樹(shù)立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，全院干警都參加了干部在線學(xué)習(xí)，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍。目前我院已完成了4次庭審評(píng)查、23篇裁判文書(shū)的評(píng)查工作，6月26日，我院還首次開(kāi)展了庭審網(wǎng)絡(luò)直播的工作，均取得良好的效果。

今年一季度，根據(jù)區(qū)委安排，我院認(rèn)真組織開(kāi)展了“雨山精神大討論、政策法規(guī)大宣講、服務(wù)基層大走訪”（簡(jiǎn)稱“三大活動(dòng)”）全院上下根據(jù)“實(shí)施方案”的安排，全面落實(shí)，整體推進(jìn)。

一是在春節(jié)慰問(wèn)時(shí)開(kāi)展“三大活動(dòng)”。春節(jié)前，我院組織班子成員、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)干部分別到3戶困難群眾（主要是幫扶對(duì)象）、16戶退休老黨員、老法官家中慰問(wèn)，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷，同時(shí)，利用此時(shí)機(jī)，向他們及家人宣傳了雨山精神及相關(guān)的政策法規(guī)。1月18日上午，我院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)任春芳帶領(lǐng)其他黨組成員來(lái)到孫底社區(qū)，與社區(qū)工作人員進(jìn)行了廣泛交流，并與他們一起學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)，之后，又與社區(qū)部分工作人員到智障青年吳超家中慰問(wèn)，并給予500元現(xiàn)金幫扶。

二是在辦理司法強(qiáng)拆案件中開(kāi)展“征遷政策大宣講”活動(dòng)。春節(jié)伊始，我院組織行政庭人員2人分別到征遷的5戶當(dāng)事人家中，有針對(duì)性地開(kāi)展征遷政策宣講活動(dòng)。向他們耐心地講解征遷政策和法律、法規(guī)。對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行逐一解讀，答疑解惑，理順群眾情緒，解開(kāi)群眾心結(jié)。宣傳我區(qū)以進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)居民居住和生活環(huán)境，保障重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)為目的，以查處違法建設(shè)為重點(diǎn)，加大集體土地征遷、國(guó)有土地房屋征收和安置房建設(shè)力度。同時(shí)，認(rèn)真宣傳我市、我區(qū)發(fā)展的情況、征遷的意義。讓爭(zhēng)取讓他們明白征遷、支持征遷，樹(shù)立和諧征遷的理念。著力營(yíng)造良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。2月23日下午，院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)任春芳來(lái)到雨山區(qū)政府“征遷政策大宣講”專場(chǎng)報(bào)告會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，就司法強(qiáng)拆在征收拆遷工作中的能動(dòng)作用給區(qū)轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)兩委、雨山開(kāi)發(fā)區(qū)、區(qū)直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部130余人上了一堂精彩的法制課，營(yíng)造了良好的征遷氛圍和法治環(huán)境。

三是在加強(qiáng)審判管理中開(kāi)展“政策法規(guī)宣講‘五進(jìn)’活動(dòng)”。組織民一庭、民二庭、執(zhí)行庭、行政庭、刑庭干警利用辦案之機(jī)走進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)集中宣講經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、土地征遷、社會(huì)保障、民生工程等方面的政策法規(guī)，大力宣傳黨和國(guó)家各項(xiàng)惠民工程、省委、省政府決策部署、市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府政策措施，讓群眾明白政策，營(yíng)造廣大群眾關(guān)心、支持參與加快雨山發(fā)展的良好氛圍。

四是在做好“六五”普法工作中開(kāi)展“機(jī)關(guān)干部聽(tīng)庭審”活動(dòng)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，2月16日和3月22日，在我院的主動(dòng)邀請(qǐng)和區(qū)政法委、區(qū)直機(jī)關(guān)工委的大力協(xié)助下，雨山區(qū)直機(jī)關(guān)共120余名機(jī)關(guān)干部走進(jìn)我院旁聽(tīng)了一起破壞電力設(shè)備和一起侵犯著作權(quán)刑事案件的審理。通過(guò)邀請(qǐng)機(jī)關(guān)干部現(xiàn)場(chǎng)觀摩庭審，以鮮活的法律事例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)法制教育，有效地提高了他們學(xué)法、用法、守法的緊迫性和自覺(jué)性。

“三大活動(dòng)”的開(kāi)展在我院受到良好效果。我院在全區(qū)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，并在雨山區(qū)“三大活動(dòng)”總結(jié)評(píng)比中獲得“先進(jìn)集體”榮譽(yù)。

一是圍繞“立足強(qiáng)區(qū)富民，實(shí)現(xiàn)趕超跨越，建設(shè)更加幸福美好的新雨山”這個(gè)目標(biāo)，激發(fā)了全院干警投身雨山大開(kāi)放、大建設(shè)、大發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二是進(jìn)一步增進(jìn)了我院黨員干部與群眾的感情，提升了黨員干部服務(wù)群眾的工作能力。三是強(qiáng)化了院全干警遵紀(jì)守法和開(kāi)拓創(chuàng)新精神。

（三）積極參與文明創(chuàng)建，培育司法文明風(fēng)尚。

20xx年，我院立足蟬聯(lián)五屆全省精神文明單位這一新起點(diǎn)，以提高干警整體素質(zhì)和文明創(chuàng)建程度為目標(biāo)，著力鞏固成果，不斷豐富和完善文明創(chuàng)建的內(nèi)涵，積極培育司法文明新風(fēng)尚，使文明創(chuàng)建工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，有力地促進(jìn)了審判、執(zhí)行和其他工作的順利開(kāi)展。

一是加強(qiáng)思想教育，構(gòu)建核心價(jià)值體系，打造文明司法隊(duì)伍。

1、把文明創(chuàng)建與堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度相結(jié)合，通過(guò)文明創(chuàng)建促進(jìn)學(xué)習(xí)教育，牢固樹(shù)立“忠誠(chéng)、公正、廉潔、為民”政法干警核心價(jià)值觀，通過(guò)學(xué)習(xí)教育提升文明形象，全院上下形成了“人人參與創(chuàng)建，人人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的良好氛圍。

2、加強(qiáng)黨建工作，實(shí)行黨建工作與審判目標(biāo)“三同步”，即同步計(jì)劃、同步管理、同步考核。

3、強(qiáng)化警示教育，定期開(kāi)展廉政談話、述職述廉、上黨課等活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

二是以創(chuàng)建促審判，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)法院創(chuàng)新發(fā)展。

1、始終堅(jiān)持“圍繞審判抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促審判”的工作思路，把文明創(chuàng)建融入審判工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2、通過(guò)審判工作體現(xiàn)人民法院公正高效、文明和諧，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供有力的司法保障，使人民群眾真正感受到司法公正與文明。

3、推行“陽(yáng)光審判”，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員參與典型案件的審理和執(zhí)行，大力改善司法環(huán)境。

4、推行審判流程網(wǎng)絡(luò)管理，實(shí)行審判績(jī)效考評(píng)，狠抓案件質(zhì)量評(píng)查，減少和杜絕超審限案件，保證審判質(zhì)量。發(fā)揮審判職能作用，全省保障社會(huì)穩(wěn)定和諧。

三是堅(jiān)持司法為民，彰顯司法文明，樹(shù)立法院良好形象。

1、通過(guò)集中開(kāi)展政法干警核心價(jià)值觀教育等系列主題教育活動(dòng)，下大力氣整治群眾反映強(qiáng)烈的“冷、橫、硬、推、煩”等衙門(mén)作風(fēng)。

2、制定文明優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推行文明用語(yǔ)和忌語(yǔ)，進(jìn)一步規(guī)范干警的言行舉止，把立案、信訪工作作為人民群眾感受司法文明的“窗口”，以親民、便民為主線，著力解決人民群眾反映的告狀難、申訴難問(wèn)題，彰顯司法文明。

3、組織法官開(kāi)展進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)的“五進(jìn)服務(wù)”活動(dòng)，為企業(yè)、群眾提供優(yōu)質(zhì)周到的法律服務(wù)，受到社會(huì)廣泛贊譽(yù)和好評(píng)。

4、建立執(zhí)行救助基金制度，對(duì)特困群眾實(shí)行必要的司法救助，讓更多特困群體的當(dāng)事人得到救助，充分體現(xiàn)了社會(huì)主義法治的人文關(guān)懷。推行司法公開(kāi)。

5、積極開(kāi)展“法院開(kāi)放日”活動(dòng)，2月16日和3月19日，分兩批邀請(qǐng)雨山區(qū)直機(jī)關(guān)干部100余人走進(jìn)我院旁聽(tīng)了刑事案件的審理，增強(qiáng)審判工作的透明度。同時(shí)自覺(jué)接受區(qū)人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督。

6、積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè)，深入開(kāi)展法制宣傳教育，認(rèn)真落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，以法庭審判為平臺(tái)，充分發(fā)揮審判職能，達(dá)到審判和普法效果的統(tǒng)一結(jié)合。

四是豐富創(chuàng)建載體，開(kāi)展特色文化創(chuàng)建，務(wù)求取得實(shí)效。

1、開(kāi)展“建學(xué)習(xí)型法院、當(dāng)學(xué)習(xí)型法官”活動(dòng)，形成了學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍。

2、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)道德模范和身邊好人活動(dòng)，注重宣傳身邊的先進(jìn)典型。

3、開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)，組織干警在重大節(jié)假日走上街頭參加志愿服務(wù)，為群眾提供訴訟服務(wù)、扶貧濟(jì)困、植樹(shù)造林、廣場(chǎng)文藝、送法下基層志愿服務(wù)便利，展示了法院干警的風(fēng)采。

4、積極參與全國(guó)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)“四城同創(chuàng)”活動(dòng)部署，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建迎檢工作，今年5月，我院被評(píng)為雨山區(qū)“四城同創(chuàng)”先進(jìn)集體。

5、開(kāi)展庭審觀摩、精品案件和優(yōu)秀裁判文書(shū)評(píng)選、司法警察大練兵等崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)法官駕馭庭審、文字組織能力。

6、結(jié)對(duì)幫扶，攜手共建文明。以“百名干部幫扶百戶困難家庭活動(dòng)”為載體，多次深入孫底社區(qū)、向山鎮(zhèn)陶村村、佳山鄉(xiāng)超山村開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作。

7、開(kāi)展創(chuàng)建文明庭室、文明干警活動(dòng)，全面提高干警的文明素質(zhì)。

8、開(kāi)展“我們的節(jié)日”傳統(tǒng)文化教育活動(dòng)，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

9、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。通過(guò)拔河、跳繩、燈謎、籃球比賽以及拓展培訓(xùn)等豐富多彩、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，增強(qiáng)干警的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，美化辦公環(huán)境，奠定創(chuàng)建物質(zhì)基礎(chǔ)。

1、狠抓硬件建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。

2、加強(qiáng)創(chuàng)建陣地建設(shè)，對(duì)原有的榮譽(yù)室、圖書(shū)室、活動(dòng)室、文明學(xué)校進(jìn)行了改建。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度。常年保持樓內(nèi)辦公設(shè)施整齊規(guī)范，環(huán)境衛(wèi)生整潔，樓外四季有花，綠茵滿地，花木蔥蘢，環(huán)境優(yōu)美。

4、堅(jiān)持經(jīng)常性安全檢查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查，及時(shí)排除安全隱患。多年來(lái)，確保安全事故、刑事案件、無(wú)交通責(zé)任事故發(fā)生。

（四）妥善處理政工事務(wù)，傾心為干警服務(wù)。政工科是黨組決策的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，更是干警群眾的服務(wù)機(jī)構(gòu)。長(zhǎng)期以來(lái)，我科堅(jiān)決貫徹落實(shí)院黨組的決定和工作安排，做好上傳下達(dá)，傾心為干警、群眾服務(wù)。

一是廣泛開(kāi)展談話談心活動(dòng)，掌握全院干警和工作人員的思想動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持談話制度，及時(shí)掌握全院干警和其他工作人員的思想動(dòng)態(tài)，為黨組決策、部署工作提供參考意見(jiàn)。二是抓好法制宣傳教育工作。認(rèn)真做好“六五”普法工作，積極組織開(kāi)展6次系列法制宣傳教育活動(dòng)，并受到良好的社會(huì)效果。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年，政工科組織選送到院、省高院和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)共20人次。還組織全院干部參加我市干部在線學(xué)習(xí)工作。政工科主要搞好培訓(xùn)服務(wù)、保障工作，及時(shí)登記培訓(xùn)檔案、了解培訓(xùn)情況，認(rèn)真督促檢查，抓好落實(shí)，并就培訓(xùn)工作開(kāi)展經(jīng)常性調(diào)研工作，提出意見(jiàn)和建議。四是抓好人事管理工作，做好人事變動(dòng)、職務(wù)任免事項(xiàng)的報(bào)批工作。積極為干警辦理工資調(diào)整、聘用人員續(xù)簽聘用合同及調(diào)資手續(xù)、保險(xiǎn)增減手續(xù)、法官、法警晉級(jí)、晉銜和津貼手續(xù)。積極配合組織部門(mén)做好干部任用選拔工作，上半年在區(qū)委的關(guān)心下，我院提拔了1名正科領(lǐng)導(dǎo)干部和3名副科干部。加強(qiáng)對(duì)人民陪審員的規(guī)范化管理。做好退休干部的管理與服務(wù)工作。

二、隊(duì)伍建設(shè)和政工工作中存在的主要問(wèn)題

一是案多人少的“瓶頸”問(wèn)題尤為突出。法院的行政化趨向明顯，非審判性事務(wù)倍增，在現(xiàn)有編制下，影響到法院職能作用的發(fā)揮。

二是個(gè)別干警工作積極性不高。由于長(zhǎng)期在一線辦案，案件多、任務(wù)重、處理難、壓力大，加之法院干警待遇低，特別是部分老法官、老干警因職數(shù)限制職級(jí)問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，工作進(jìn)取心、積極性受到一定影響，更不想在審判一線工作。

三是聘用人員工作經(jīng)費(fèi)得不到解決，影響聘用人員的穩(wěn)定。目前各基層法院在現(xiàn)有編制不能滿足實(shí)際需要的情況下，只能采取聘用書(shū)記員、法警、駕駛員、工勤人員等。但我院聘用人員的經(jīng)費(fèi)目前還沒(méi)有列入財(cái)政預(yù)算，只有靠擠占辦公經(jīng)費(fèi)解決。因此，我院聘用人員的工資待遇很低，影響到聘用人員的穩(wěn)定。很多聘用人員工作很短一段時(shí)間就辭職，全院的工作運(yùn)行也相對(duì)受到影響。

三、下半年工作安排

一是繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、政法干警核心價(jià)值觀、“兩評(píng)查”以及“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化氛圍營(yíng)造、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、落實(shí)整改措施、增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，使法院黨建工作于審判工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立符合法院特色的“公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行預(yù)警機(jī)制”以及其配套規(guī)定，經(jīng)常性開(kāi)展廉政教育，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保隊(duì)伍廉潔。

四是大力加強(qiáng)法院文化建設(shè)、文明創(chuàng)建工作、“六五”普法和發(fā)展宣傳教育工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

人事科年終工作總結(jié)(篇3)

回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比2021年又邁進(jìn)了一步。

回顧2021年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。2021年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén)，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著___、___的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

四、之后行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作

1.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

3.協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20__年是___拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信_(tái)__會(huì)越做越強(qiáng)。

人事科年終工作總結(jié)(篇4)

20xx年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及人事科室的大力支持下，在科室全體同志的共同努力下，政工人事科全面完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)報(bào)告

一、20xx年工作完成情況

（一）干部隊(duì)伍建設(shè)

1.抓好干部學(xué)習(xí)教育工作。一是組織干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，共組織xx多名干部參加市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委等單位組織的培訓(xùn)達(dá)xx批次。二是組織大討論活動(dòng)。根據(jù)市委統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部集中開(kāi)展了“解放思想，開(kāi)放崛起”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高執(zhí)行力”大討論活動(dòng)，就如何解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力、加快發(fā)展等問(wèn)題深入地進(jìn)行了討論。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使大家充分認(rèn)識(shí)到面對(duì)當(dāng)前市情，提高執(zhí)行力的重要性和必要性，并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出了整改措施。三是鼓勵(lì)干部自學(xué)。積極購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)、法律等書(shū)籍，發(fā)放到每名干部手中，號(hào)召大家自覺(jué)更新知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。

2.抓好人事工作。一年來(lái)，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真落實(shí)了《干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求，共調(diào)整干部xx名，為x名干部辦理了調(diào)進(jìn)調(diào)出手續(xù)。在選拔任用過(guò)程中，對(duì)干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣，對(duì)干部選拔任用程序切實(shí)遵守不變通，嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)了任前公示制，考察預(yù)告制，任職試用制，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，達(dá)到了公開(kāi)、公正、公平的目的。根據(jù)辦公室工作需要，我們會(huì)同后勤做好司機(jī)的選聘工作，在試用期滿后及時(shí)與4名司機(jī)簽定了勞動(dòng)合同，落實(shí)了待遇。

3.規(guī)范機(jī)關(guān)管理。我們?cè)趶V泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)辦公室機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了全面的修訂完善，擬定了xx類xx條政府機(jī)關(guān)工作人員必須遵守的學(xué)習(xí)、工作和生活制度，配套完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)、責(zé)任追究、限時(shí)辦結(jié)等相關(guān)制度，以手冊(cè)形式發(fā)放到每名機(jī)關(guān)工作人員手中，強(qiáng)化了每一名政府工作人員的責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)干部言行。

（二）機(jī)關(guān)黨建

1.抓好黨員納新及轉(zhuǎn)正工作。今年x月，我們對(duì)x名納新對(duì)象認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，組織參加了赴革命老區(qū)接受革命教育及入黨宣誓活動(dòng)，發(fā)展為中共預(yù)備黨員，為黨組織注入了新鮮血液。x月，為x名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。

2.完成黨報(bào)黨刊任務(wù)。我們把抓好黨報(bào)黨刊任務(wù)作為一項(xiàng)政治任務(wù)，按照全市20xx年度黨報(bào)黨刊發(fā)行工作會(huì)議要求，認(rèn)真執(zhí)行訂閱范圍、訂閱數(shù)量，完成了《xx日?qǐng)?bào)》、《xx》等xx報(bào)黨刊任務(wù)。

3.豐富機(jī)關(guān)文化生活。為豐富辦公室機(jī)關(guān)文化生活，增進(jìn)干部職工的交流與合作，我們認(rèn)真做好機(jī)關(guān)活動(dòng)室的日常管理，組織開(kāi)展健康有益的迎新春文體活動(dòng)，在全體機(jī)關(guān)干部職工的涌躍參與和共同努力下，活動(dòng)取得了圓滿成功。

4.配合社區(qū)換屆工作。今年是xx街社區(qū)第x屆居委會(huì)換屆選舉年。x月，辦公室作為第一選舉小組牽頭單位，對(duì)市委、市政府兩大院及周邊xx個(gè)單位的社區(qū)居民情況進(jìn)行了認(rèn)真摸底和統(tǒng)計(jì)匯總，確定了xxx名選民資格，選出了居委會(huì)正式候選人x名，并受社區(qū)選舉委員會(huì)委托，主持召開(kāi)了第一分會(huì)場(chǎng)選舉大會(huì)，按照《選舉法》規(guī)定的選舉程序，順利產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會(huì)成員。

（三）工資福利工作

1.完成正常工資調(diào)整工作。今年，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的反復(fù)測(cè)算，我們對(duì)晉升級(jí)別、檔次的xxx名機(jī)關(guān)干部工資進(jìn)行了調(diào)整，并補(bǔ)發(fā)到位。

2.組織機(jī)關(guān)干部體檢。為保證機(jī)關(guān)工作的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，我們組織包括政府領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、離退休人員及借聘人員在內(nèi)的xxx名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了身體檢查。

3.搞好慰問(wèn)活動(dòng)。一是慰問(wèn)住院工作人員。凡有工作人員住院，我們第一時(shí)間趕往病房看望，送上了辦公室的溫暖與關(guān)懷；二是做好節(jié)假日慰問(wèn)金的發(fā)放。

（四）組織參與全市性活動(dòng)

1.參加春節(jié)文藝匯演及元宵節(jié)花燈展。春節(jié)期間，為烘托節(jié)日氣氛，我們組織政府綜合口近xx個(gè)單位參加了迎新春文藝匯演，參演節(jié)目達(dá)xx個(gè)。在元宵節(jié)花燈評(píng)比中，政府綜合口選送的xx盞花燈，獲得一等獎(jiǎng)x個(gè)、二等獎(jiǎng)x個(gè)、三等獎(jiǎng)x個(gè)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的充分肯定。

2.組隊(duì)參加全市籃球比賽。今年x月，辦公室選拔了xx名同志組成市政府代表隊(duì)，參加了“建設(shè)杯”籃球比賽。經(jīng)過(guò)xx多天的艱苦訓(xùn)練，在全體隊(duì)員頑強(qiáng)拼搏下，取得了全市第八名的好成績(jī)。

3.積極參與文明城市創(chuàng)建活動(dòng)。在搞好機(jī)關(guān)文明大院創(chuàng)建工作的同時(shí)，根據(jù)市文明委的要求，辦公室組織相關(guān)科室編寫(xiě)了x千字的文明城市創(chuàng)建資料，得到了省檢查組的肯定?？朔щy，加大協(xié)管員工資籌措力度，并督促做好陽(yáng)春大街路段路面保潔、車輛歸整工作。

4.組織參加健步行和長(zhǎng)壽文化旅游節(jié)活動(dòng)。x月，組織綜合口單xxx多人參加了“xxxx”萬(wàn)人環(huán)湖觀花賞景健步行活動(dòng)。組織綜合口單位xx多人到客店觀看“xxx”音畫(huà)晚會(huì)，組織機(jī)關(guān)干部參加了旅游節(jié)開(kāi)幕式。

5.扎實(shí)做好包段的防汛工作。x月下旬，在市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了與段面所在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系和溝通，到現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理險(xiǎn)情，使段面順利度汛，保證了一方人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

（五）工會(huì)、老干部工作

1.做好老干部工作。使老干部老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)。一是為老干部征訂了《xxx》刊物。二是舉行重陽(yáng)節(jié)老干部茶話會(huì)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和機(jī)關(guān)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是組織開(kāi)展垂釣等健康有益的活動(dòng)。四是開(kāi)展走訪慰問(wèn)，落實(shí)老干部待遇。

2.做好機(jī)關(guān)工會(huì)工作。重點(diǎn)突出規(guī)范化建設(shè)，做到圍繞機(jī)關(guān)建設(shè)，抓工會(huì)工作促黨務(wù)工作、工會(huì)工作服務(wù)黨務(wù)工作。是做好工會(huì)會(huì)員登記工作。

　二、20xx年工作思路

20xx年，人事科將緊緊圍繞辦公室中心工作，以和諧文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為主線，抓好思想政治工作和干部隊(duì)伍建設(shè)兩大根本任務(wù)，以提高執(zhí)行力為主線，以干部隊(duì)伍建設(shè)和文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建為抓手，著力推進(jìn)思想政治、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等三方面工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)政策理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，當(dāng)好行家里手。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工作人員服好務(wù)，做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考，盡職盡責(zé)，當(dāng)好“大內(nèi)勤”。

人事科年終工作總結(jié)(篇5)

20__年，行政人事部門(mén)全體職員按照公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和本部門(mén)工作任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本上完成了部門(mén)工作目標(biāo)，為公司發(fā)展所需要的管理、服務(wù)、督查、后勤、人力需求等各個(gè)方面供給了強(qiáng)有力的保障?，F(xiàn)對(duì)2021年度工作所取得的成績(jī)及不足作總結(jié)。

一、20__年工作總結(jié)

1、機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)。

⑴根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長(zhǎng)要求，2021年__月份，在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上，設(shè)置了新的公司組織機(jī)構(gòu)。總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)商品部、營(yíng)運(yùn)部、企劃部、財(cái)務(wù)部、人事行政部、物業(yè)部等六大部門(mén)，并任命了六位經(jīng)理，各部門(mén)依照其職能，設(shè)置了不一樣的崗位，并確定了各部門(mén)主管、領(lǐng)班。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，為公司高效運(yùn)作供給了組織保障。

⑵設(shè)置組織機(jī)構(gòu)只是人體的骨架，要有效運(yùn)作，還需賦予各部門(mén)職責(zé)權(quán)利，按照各部門(mén)職能制定了各部門(mén)的職責(zé)權(quán)利，同時(shí)對(duì)各個(gè)崗位的職能做了描述，完善了各部門(mén)的職責(zé)。使各部門(mén)、崗位權(quán)責(zé)分明，分工明確，人崗適配。

⑶根據(jù)公司原有制度，按照公司實(shí)際狀況，制定了員工手冊(cè)和公司管理制度，并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使公司職員日常行為得到規(guī)范，工作流程有所依循，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理。

⑴根據(jù)公司發(fā)展需要，依照各部門(mén)崗位編制，根據(jù)各部門(mén)崗位需求，本部門(mén)進(jìn)取采取招聘措施，本年度共招聘營(yíng)業(yè)員__名，共招聘自聘員工__名。

⑵招聘渠道與招聘實(shí)施。

a.充分利用本地區(qū)招聘機(jī)構(gòu)，適時(shí)在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)上發(fā)布本公司用工需求信息，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務(wù)員等幾大塊都招到了適宜的人才。

b.進(jìn)取參加市人事局、撫州招聘網(wǎng)召開(kāi)的大型招聘會(huì)，組織參加.....學(xué)院人才招聘會(huì)，對(duì)宣傳和推廣融旺百貨的市場(chǎng)知名度起得了必須效果。從六月份開(kāi)始，本部門(mén)以廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)形式招聘營(yíng)業(yè)員，取得了良好的效果，每月大約招聘25-30名營(yíng)業(yè)員，基本上滿足了營(yíng)運(yùn)部營(yíng)業(yè)員需求。

⑶招聘需求與招聘程序

本部門(mén)按公司發(fā)展需要及崗位需求實(shí)施招聘計(jì)劃，嚴(yán)格控制人員編制，崗位缺編的部門(mén)，要求部門(mén)按程序?qū)徟?。招聘專員從信息發(fā)布、篩選、面試、復(fù)試、試用等各個(gè)流程依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

3、培訓(xùn)教育管理。

百貨是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力就是培訓(xùn)教育，公司高層十分重視培訓(xùn)教育。

⑴根據(jù)公司實(shí)際培訓(xùn)需求，本部門(mén)購(gòu)買(mǎi)了五十個(gè)專業(yè)課程。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個(gè)人本事、績(jī)效管理、職場(chǎng)心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營(yíng)運(yùn)部、商品部等部門(mén)，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了一部份管理書(shū)籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí)。

⑵根據(jù)課程特點(diǎn)及各部門(mén)工作特點(diǎn)，組織商品部、企劃部、財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》，組織本部門(mén)職員學(xué)習(xí)《人力資源實(shí)務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》，組織物業(yè)部學(xué)習(xí)《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程，組織營(yíng)運(yùn)部營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)《銷售技巧》等課程，組織保安員學(xué)習(xí)消防安全專業(yè)課程及職場(chǎng)心態(tài)課。本部門(mén)將繼續(xù)組織各部門(mén)持續(xù)學(xué)習(xí)，并要求培訓(xùn)后及時(shí)總結(jié)，及時(shí)考核，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制連貫性，長(zhǎng)期性，持續(xù)性。

⑶根據(jù)公司發(fā)展需求，本部門(mén)與__培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)發(fā)了《系統(tǒng)執(zhí)行力》培訓(xùn)課程，并邀請(qǐng)今智塔專業(yè)培訓(xùn)師授課。20__年__月6日，公司中高層管理干部均參加了學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。

⑷針對(duì)今年新入職員工較多，本部門(mén)開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)課，營(yíng)運(yùn)部及其他各部門(mén)新入職員工均得到培訓(xùn)，使新員工對(duì)公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認(rèn)識(shí)，取得了良好的效果。

4.績(jī)效考核管理。

本部門(mén)根據(jù)基層員工實(shí)際情景，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員、財(cái)務(wù)部收銀員、營(yíng)運(yùn)部客服員的績(jī)效考核方案，并依方案實(shí)施考核。因考核沒(méi)有具體的業(yè)績(jī)指標(biāo)，無(wú)法量化，致使考核相對(duì)流于形式，考核效果相對(duì)未能到達(dá)預(yù)期，但增強(qiáng)了員工對(duì)公司的凝聚力，相對(duì)的提高了基層員工的進(jìn)取性，規(guī)范了員工的日常行為。

5.薪酬福利管理。

⑴本部門(mén)依據(jù)公司發(fā)展，建立了較為規(guī)范的薪資體系，在員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個(gè)方面，均嚴(yán)格審批，切實(shí)執(zhí)行。

⑵工資核算自八月份始，重新制定審核審批手續(xù)，工資核算零差錯(cuò)，工資按時(shí)正常發(fā)放。

⑶基層員工初步建立績(jī)效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作進(jìn)取性和員工對(duì)公司的歸屬感。

6.食堂宿舍管理。

食堂及宿舍管理工作比較規(guī)范。2021年__月份，針對(duì)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)問(wèn)題提出的意見(jiàn)，公司成立以人事部門(mén)為主要成員的膳食委員會(huì)。膳食委員會(huì)按照委員會(huì)職責(zé)，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工理解，員工滿意度較高。

7.日常行政管理。

⑴公司所需的后勤保障工作均能及時(shí)完成，行政倉(cāng)庫(kù)及物料倉(cāng)庫(kù)尚能規(guī)范管理。

⑵公司2021年辦公管理費(fèi)用__余元。本部門(mén)制定了采購(gòu)管理制度，辦公用品管理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度，規(guī)范了部門(mén)工作行為，降低了日常管理費(fèi)用。

8.檔案管理。

按照公司規(guī)范管理要求，本部門(mén)成立檔案室。由部門(mén)的職員任兼職檔案員，收集公司近一年來(lái)的各種資料，并進(jìn)行整理、識(shí)別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見(jiàn)成效。

9.考勤管理。

根據(jù)公司考勤管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。本部門(mén)考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù)，及時(shí)公布考勤結(jié)果并予以處罰。工資核算嚴(yán)格按照考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果。按照各部門(mén)工作實(shí)際情景嚴(yán)格審批排班表，調(diào)休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時(shí)出勤，遲到、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見(jiàn)，保證了公司有序運(yùn)營(yíng)。

10.督查管理。

公司2021年__月份成立督查組，督查組成員主要由本部門(mén)人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權(quán)，每周定期對(duì)公司各項(xiàng)工作及紀(jì)律執(zhí)行情景進(jìn)行督查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題構(gòu)成督查改善報(bào)告，并下發(fā)到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。對(duì)在工作中違紀(jì)的人員進(jìn)行處罰，維護(hù)公司制度的性和嚴(yán)肅性。督查工作對(duì)促進(jìn)公司規(guī)范發(fā)展起到了必須的作用。

11.團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理。

20__年度本部門(mén)職員以公司重點(diǎn)工作為中心，__主管和__主管進(jìn)取支持部門(mén)經(jīng)理，帶領(lǐng)行政人事部全體職員團(tuán)結(jié)一致，努力工作，并取得了必須的成績(jī)。在團(tuán)隊(duì)管理中，本部門(mén)以激勵(lì)、表?yè)P(yáng)、贊美為管理理念，以團(tuán)結(jié)、互助、友愛(ài)、寬容為宗旨，以大局、整體、職責(zé)、公正為精神，來(lái)融合團(tuán)隊(duì)，凝聚團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，本部門(mén)還倡揚(yáng)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的、成長(zhǎng)性的團(tuán)隊(duì)。本部門(mén)利用晨會(huì)、外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等平臺(tái)，鼓勵(lì)本部門(mén)多學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)職場(chǎng)心態(tài)，學(xué)習(xí)其它有助于個(gè)人成長(zhǎng)的課程，使本部門(mén)職員持續(xù)不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)不斷得到成長(zhǎng)。

二、工作中存在的不足

1.管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡(jiǎn)化優(yōu)化。

2.公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)流程尚不夠規(guī)范，工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，部門(mén)與部門(mén)之間溝通不夠順暢。

3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。

4.招聘審批程序執(zhí)行不夠到位，人員編制不太合理，某些部門(mén)人員超編現(xiàn)象較為突出。

5.員工流失率較高，離職面談工作沒(méi)有開(kāi)展，降低員工流失率方面沒(méi)有制定相應(yīng)措施。

6.培訓(xùn)體系尚未建立，培訓(xùn)評(píng)估沒(méi)有實(shí)施，沒(méi)有適合的專職培訓(xùn)師，員工服務(wù)意識(shí)、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺，尚待學(xué)習(xí)提高。

7.績(jī)效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善，考核過(guò)程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結(jié)果不能運(yùn)用。

8.薪酬體系尚顯粗糙，薪資標(biāo)準(zhǔn)控制還不夠嚴(yán)格。

9.食堂飯菜質(zhì)量尚需提高，檢查力度還需加強(qiáng)。

10.辦公費(fèi)用較高還需控制，采購(gòu)審批制度及出庫(kù)入庫(kù)管控還需加強(qiáng)，辦公用品管理力度還不夠嚴(yán)格。

11.督查力度不足，督查范圍不廣，制度維護(hù)力度較弱。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心資料。

人事部年終工作總結(jié)

年度工作總結(jié)需要對(duì)一定期間內(nèi)的相關(guān)情況進(jìn)行分析和研究，以得出規(guī)律性結(jié)論。如何撰寫(xiě)一份優(yōu)秀的年度工作總結(jié)？本文整理了關(guān)于“人事部年終工作總結(jié)”的相關(guān)資料，供您參考，希望對(duì)您有所幫助！

人事部年終工作總結(jié) 篇1

一、人事工作

1、人員招聘：招聘是人事管理工作中的重點(diǎn)，綜合管理部采用多元化招聘手段，通過(guò)各種渠道，積極招聘，20xx年度累計(jì)招聘員工人數(shù)為318人，其中文干6人，其余為生產(chǎn)一線工人，目前留崗人員175人，開(kāi)除員工一名，離職率44%。其中辭職原因通過(guò)調(diào)查基本都是勞動(dòng)強(qiáng)度大，不能適應(yīng)崗位需求，都是自身原因而離職，在人員招聘方面積極配合生產(chǎn)部門(mén)需求，及時(shí)發(fā)布招聘訊息，在最短的時(shí)間，挑選適合的人才。

2、員工入職管理：?jiǎn)T工入職必須嚴(yán)格按照公司的制度執(zhí)行，入職前進(jìn)行健康體檢，對(duì)不合格求職者，不錄用，防止出現(xiàn)意外。并對(duì)員工生產(chǎn)安全、作業(yè)安全、公司制度等進(jìn)行一系列培訓(xùn)。

3、檔案管理：及時(shí)錄入新入職員工信息，通訊錄、花名冊(cè)、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等，同時(shí)公司檔案資料己編號(hào)入檔，便于查閱。

4、簽定勞動(dòng)合同：及時(shí)與公司所有員工簽定《勞動(dòng)合同》。

二、行政后勤工作

1、后勤、宿舍管理方面

①每周一至周五中午定時(shí)在食堂銷售餐票，保證員工能準(zhǔn)時(shí)用餐，并在用餐現(xiàn)場(chǎng)管理食堂紀(jì)律，并對(duì)食堂菜金質(zhì)量、種類、進(jìn)行監(jiān)督，杜絕不合格菜，流入食堂，讓員工能吃到可口的飯菜，定期對(duì)食堂人員，進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)常聽(tīng)取員工提出的可行性建議，并及時(shí)采納和執(zhí)行。

②宿舍管理：制定宿舍管理制度，編制值日表，讓員工有一個(gè)良好的居住環(huán)境，對(duì)陌生人進(jìn)入宿舍區(qū)域，加以制止。

2、社保與意外保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)：每月25號(hào)前將符合條件的員工保險(xiǎn)資料上報(bào)至社保局和醫(yī)保中心。新員工試用期后立即購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)，防止意外事故出現(xiàn)，減少企業(yè)損失。

3、工傷：截止目前發(fā)生人身傷害事故4起，其中嚴(yán)重1起，調(diào)查后得知，因加班時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，體力下降，而發(fā)生意外。

4、各種年審資料復(fù)審，對(duì)各種證書(shū)、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告己到期的資料，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)上報(bào)，并提供材料進(jìn)行復(fù)審。

5、定期檢查消防器材使用情況，對(duì)己使用的滅火器及時(shí)更換，（公司生產(chǎn)車間的倉(cāng)庫(kù)的提式滅火器49只，手推式滅火器4只消防水帶9條）目前己滿足消防需求），時(shí)常檢查消防安全設(shè)施、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出并改進(jìn)，并在今年x月未，同生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展大型安全消防培訓(xùn)。為了不斷提高公司員工安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力，以便在事故的應(yīng)急行動(dòng)中，正確合理救援。綜合管理科與生產(chǎn)科將每年一次在車間開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演練工作，以提高車間員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。

6、對(duì)施工工程進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)施工時(shí)間、面積、造價(jià)進(jìn)行測(cè)量和核算，并擬制工程合同、工程驗(yàn)收單。

三、完成集團(tuán)內(nèi)控體系的審核要求

根據(jù)集團(tuán)安排，XX接受集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部門(mén)對(duì)企業(yè)內(nèi)控體系審核。由于建立時(shí)間短及在建廠初期造金融危機(jī)等，全員素質(zhì)在一定程度上要略遜于木業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的兄弟單位，因此推遲。內(nèi)控體系建設(shè)首先感謝新會(huì)中集派員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與指導(dǎo)，根據(jù)進(jìn)展情況召開(kāi)三次該項(xiàng)工作培訓(xùn)會(huì)，嚴(yán)格按照內(nèi)控體系的要求認(rèn)真的貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中。

四、存在問(wèn)題

1、招聘方面：由于勞動(dòng)強(qiáng)度大，員工的任職年齡基本都在40周歲以上，員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平較欠缺。

2、個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)面不足，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)尚未全面開(kāi)展實(shí)施。

3、制度落實(shí)不夠，執(zhí)行力差，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，存在一定的重制度，輕落實(shí)現(xiàn)象。

五、建議

1、定期對(duì)員工健康體檢，尤其是特殊工種。

2、為了讓員工有一個(gè)良好的工作環(huán)境，從而提高工作效率，建議為各辦公室購(gòu)買(mǎi)空調(diào)。（特別是夏季，炎炎夏日，酷暑的來(lái)臨，員工流汗、工作量大，時(shí)常出現(xiàn)體力透支的情況）。

3、由于物價(jià)上漲，導(dǎo)致菜價(jià)上漲，而公司要控制成本，導(dǎo)致菜的種類上比較單一，營(yíng)養(yǎng)少，建議提供營(yíng)養(yǎng)、品種多樣的菜系，提高員工生活水平。

六、計(jì)劃

1、通過(guò)多舉辦一些集體活動(dòng)和多做一些有意義的宣傳，來(lái)宣導(dǎo)公司的人本思想，增強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

2、加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高文字處理能力。

3、提高綜合管理部員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與引導(dǎo)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階；

4、不斷完善企業(yè)內(nèi)部制度，掌握行業(yè)內(nèi)外信息，積極調(diào)查周邊人力資源市場(chǎng)狀況，洞察和感知員工需求，積極改善員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立有效的考核機(jī)制，減少人員流失。

5、把職業(yè)病和安全健康作為20xx年一項(xiàng)工作，職業(yè)病的例子現(xiàn)在也很多，而且國(guó)家把預(yù)防職業(yè)病和提高員工收入列入xx規(guī)劃，也應(yīng)該引起我們足夠的重視。

6、協(xié)助生產(chǎn)制造部做好基層管理人員的培訓(xùn)工作，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)培訓(xùn)提升基層管理人員的能力。

相信20xx年，我們綜合管理科的工作會(huì)上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)我們努力做到以員工滿意和公司滿意為目標(biāo)，20xx年即將過(guò)去，今后的工作任務(wù)重而道遠(yuǎn)，我們綜合管理科一定會(huì)努力做好自己的工作，力爭(zhēng)在下一年取得更好的成績(jī)。

人事部年終工作總結(jié) 篇2

(5)根據(jù)酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。

(6)按照酒店制度落實(shí)人事年度、月度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

(7)跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、晉升、辭退等工作。

(8)計(jì)劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段，進(jìn)行如：春游、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動(dòng)、放松員工的心情，調(diào)整員工心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到對(duì)客服務(wù)當(dāng)中去，有快樂(lè)的員工才會(huì)有快樂(lè)的客人。

(9)做好人力資源開(kāi)發(fā)工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒店各部門(mén)準(zhǔn)備好后備人才，隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級(jí)員工。

(10)定期與各部門(mén)溝通，檢查、監(jiān)督酒店有關(guān)人力資源方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，避免出現(xiàn)編外員工、逃跑員工等情況。

(11)針對(duì)酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試。

(12)對(duì)員工提出的薪酬問(wèn)題，要深入了解情況，處理調(diào)解，既要維護(hù)酒店利益又要使員工理解接受。

(13)保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流，及時(shí)掌握同行最新信息。

(14)做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。

(15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。

以上是對(duì)20XX年工作的總結(jié)和對(duì)20XX年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。

人事部年終工作總結(jié) 篇3

2.2在工作中有時(shí)容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問(wèn)題，不夠冷靜。

2.3行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

2.4和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。

第二部分：新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用，分公司正式與客戶入伙，行政人事部工作也會(huì)有一個(gè)嶄新的開(kāi)頭，展望20xx年，行政工作著手從以下幾點(diǎn)開(kāi)展

一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化

1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)，逐步建立健全分公司管理制度，從而使分公司“有章可詢，有據(jù)可依”，為了實(shí)現(xiàn)分公司管理規(guī)范化，行政部把此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)。

2、“至誠(chéng)服務(wù)、有序高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營(yíng)的理念，我分公司本著以加強(qiáng)共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo)、以樹(shù)立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)沉淀、繼續(xù)深化，更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。

二、協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

繼續(xù)配合各部門(mén)的工作，協(xié)助各部門(mén)解決各種突發(fā)事件。20xx年是開(kāi)拓進(jìn)取的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是開(kāi)展各項(xiàng)工作的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是新一年工作的重心。

三、20xx年工作展望

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)的了解，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。

4、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

人事部年終工作總結(jié) 篇4

一、人事管理方面

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

哥倫布廣場(chǎng)購(gòu)物樂(lè)園是今年剛成立的一家新公司，一切都是百業(yè)待興。行政部李經(jīng)理結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我?guī)钛嘁黄鹭?fù)責(zé)公司的人事工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，本著以人為本的理念，盡可能做到公正地處理每一樁人事調(diào)動(dòng)工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時(shí)更新公司員工的各項(xiàng)人事資料對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以文檔和電子檔備份，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息發(fā)給行政經(jīng)理備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶我做了十余年的人事專員，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)相當(dāng)熟悉，所以知道社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。為了完美的做好此項(xiàng)工作，我大膽工作，勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，在公司得到了行政人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作的同事及前輩們的大力協(xié)助，也得到了上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和幫助。此外，我通過(guò)經(jīng)常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，以便進(jìn)一步開(kāi)展工作。這是與每位同事的積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

4、新員工招聘

由于是新公司，根據(jù)組織架構(gòu)和崗位配置，人事部在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下在今年的8-9月展開(kāi)了大規(guī)模的招聘工作?；叵肫鹱约旱那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。因之前未全面做過(guò)招聘工作，在此次的招聘過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的接待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄取新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在，公司全面開(kāi)業(yè)后，在李燕同事的全心協(xié)作下，招聘工作主要是針對(duì)以下兩個(gè)方面：一個(gè)是完成公司各部門(mén)人員的優(yōu)勝劣汰。根據(jù)試用期的考核，替換掉不符合公司錄用要求的人員。第二是不間斷為各商鋪招聘各類營(yíng)業(yè)員、服務(wù)員、商鋪收銀員、廚師等等崗位，以滿足各商鋪的不同需求。

5、員工考核

對(duì)這方面，我還是一個(gè)新人，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)有很多。首先要學(xué)做員工考核先要制定各部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系，要編制各部門(mén)員工績(jī)效考核表；隨時(shí)掌握各部門(mén)考核動(dòng)態(tài)，及時(shí)向考核主管匯報(bào)；協(xié)助各部門(mén)作好績(jī)效考核執(zhí)行工作；對(duì)各部門(mén)考核過(guò)程進(jìn)行跟蹤并對(duì)其中產(chǎn)生的疑問(wèn)進(jìn)行解答；受理和處理員工考核投訴，對(duì)不能給予解決的要及時(shí)報(bào)告給經(jīng)理；保存和管理考核檔案，并對(duì)考核檔案進(jìn)行分類整理；為考核主管制定考核體系提供相關(guān)支持；協(xié)調(diào)部門(mén)之間的運(yùn)作關(guān)系，提供正確的有關(guān)績(jī)效考核信息和建議。我會(huì)在今后的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)以上知識(shí)，不斷充實(shí)自己，累積工作經(jīng)驗(yàn)。

二、行政工作方面

1、員工卡發(fā)放、管理及餐費(fèi)充值

日常工作中，為公司員工及各商鋪員工進(jìn)行員工卡分配，做現(xiàn)金充值；每月底以考勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工進(jìn)行餐費(fèi)充值，為大家做好后勤保障工作。同時(shí)，還要根據(jù)兄弟公司的要求為一些關(guān)系單位的員工進(jìn)行員工卡分配、管理及餐費(fèi)充值。

2、其他行政工作

行政工作是很繁瑣的，我積極配合行政總務(wù)，做好名片印制、采購(gòu)添置辦公用品等工作。

作為行政部人事主管，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要報(bào)以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信哥倫布廣場(chǎng)購(gòu)物樂(lè)園明天會(huì)更好！

人事部年終工作總結(jié) 篇5

隨著新年鐘聲的第一聲響起，我們迎來(lái)了一個(gè)新的、充滿期待的20年?；仡?0年的工作和生活，我感受到了過(guò)去一年中公司和周圍人發(fā)生的巨大變化。我們的品牌在不斷快速提升，我們的同事也在不斷進(jìn)步和改進(jìn)，共同朝著同樣的目標(biāo)努力。新的一年來(lái)了，帶來(lái)了新的和更大的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們準(zhǔn)備以新的面貌迎接新的一年時(shí)，我們不會(huì)忘記回顧和總結(jié)過(guò)去一年中所做的努力。人力資源部成立已經(jīng)一年半了。我很榮幸能參與人力資源部的成長(zhǎng)過(guò)程，從無(wú)到有，從最初的不完美到今天的成熟。20世紀(jì)以來(lái)，人力資源部團(tuán)隊(duì)發(fā)展緩慢，專業(yè)人才引進(jìn)，專業(yè)水平大幅提升，人力資源建設(shè)逐步規(guī)范，職能作用逐步體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心人力資源部的建設(shè)，這無(wú)疑是人力資源部同事最大的助推器。在過(guò)去，您可能會(huì)對(duì)“人力資源”一詞感到有點(diǎn)陌生。我不知道在公司里設(shè)立這樣一個(gè)部門(mén)的真正目的是什么。通過(guò)今年的共同努力，我們逐步得到了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可和支持

今年上半年，由于部門(mén)人員短缺，有些工作不能真正開(kāi)展，一直在做基礎(chǔ)工作。莫主任今年上半年上任以來(lái)，對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，分工更加細(xì)化?，F(xiàn)在，今年的工作總結(jié)如下：

1、收集和管理公司員工的人事檔案和其他數(shù)據(jù)，使其更加完善，保持公司檔案的完整性，為以后的分析提供更準(zhǔn)確的信息。由于檔案內(nèi)容涉及公司相關(guān)機(jī)密，在此期間我保持了高度警惕和強(qiáng)烈的'保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源情況；填寫(xiě)并分析各類人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確的信息。負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽訂還不是特別順利，主要是因?yàn)槭袌?chǎng)部業(yè)務(wù)人員分散，集中的機(jī)會(huì)很少，而且經(jīng)常來(lái)去匆匆，導(dǎo)致一些業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動(dòng)合同。我們計(jì)劃爭(zhēng)取新的一年的機(jī)會(huì)，完成合同的簽訂.

2、結(jié)合公司制度和國(guó)家規(guī)定，管理員工考勤和休假管理，每月準(zhǔn)確發(fā)布考勤報(bào)告。員工出勤是另一個(gè)難題。公司實(shí)行刷卡工作一年半。由于部分員工無(wú)法適應(yīng)新的考勤方式，效果不是很好。今年，人力資源部專門(mén)就這一問(wèn)題重申了考勤，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。

3、執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)部分員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)重大失誤或重大失誤的，人力資源部經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了合理、公正的行政處罰和思想教育。

今年，大約有10人不同程度地接受了公司的行政處罰，都承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤。今年以來(lái)，公司充分考慮員工福利，各項(xiàng)福利制度逐步落實(shí)。例如，過(guò)去只有營(yíng)銷部的人員享受煙草的品牌推廣，這一點(diǎn)也在營(yíng)銷部得以實(shí)現(xiàn)；協(xié)助行政部員工每月策劃和實(shí)施生日活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障，公司還為所有員工購(gòu)買(mǎi)了平安集團(tuán)意外傷害保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和其他類型的保險(xiǎn)。在保險(xiǎn)期間，一名員工意外跌倒受傷。我們及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司并申請(qǐng)了相應(yīng)的培訓(xùn)，解決了員工的后顧之憂。等等，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，起到了激勵(lì)員工的作用。自今年9月以來(lái)，人力資源部一直在接管晉升人員的管理工作。

通過(guò)數(shù)據(jù)收集和分析發(fā)現(xiàn)，雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但很多市場(chǎng)沒(méi)有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，隨機(jī)性強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分。加強(qiáng)促銷團(tuán)隊(duì)的管理迫在眉睫。下季度計(jì)劃盡快重新制定晉升人員管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂迫藛T增長(zhǎng)速度，提高整體素質(zhì)水平，為公司未來(lái)儲(chǔ)備更多業(yè)務(wù)人才，收集和總結(jié)申請(qǐng)材料、安排面試官、跟蹤和實(shí)施面試官等。幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工和管理層之間的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各種活動(dòng)。

此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，修改了員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)人事制度，使之更加人性化、合理化，符合公司以人為本的人才理念，下一個(gè)重要步驟是認(rèn)真工作后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，以迎接更大的挑戰(zhàn)，不被時(shí)代潮流淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。20年后，人力資源部的職責(zé)將更重。人力資源部將安排并實(shí)施新的一年的工作計(jì)劃，并與實(shí)際工作績(jī)效進(jìn)行溝通。最后，祝公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年比一年好。

人事部年終工作總結(jié) 篇6

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一。雖然行政人事部門(mén)人員不多，但他們努力工作，力爭(zhēng)在今年內(nèi)順利完成各項(xiàng)工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在的不足，對(duì)年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，具體如下

20年行政人事部的工作可分為以下三個(gè)方面：

一.人事管理

（1）根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，通過(guò)各種渠道招聘一批員工，配備各崗位

（2）規(guī)范各部門(mén)人事檔案，建立電子檔案，嚴(yán)格審核所有員工的檔案，補(bǔ)充所有不完整的數(shù)據(jù)

（3）新的考勤管理系統(tǒng)于7月正式使用，以持續(xù)改進(jìn)人事管理系統(tǒng)

二.行政工作

1.按計(jì)劃辦理每家門(mén)店的許可證并進(jìn)行年度審核

2.按計(jì)劃處理公司車輛的正常年度審查

3.協(xié)助各部門(mén)設(shè)計(jì)和跟進(jìn)快餐部的菜單、菜單和快餐紙

4.做好內(nèi)部辦公用品采購(gòu)工作，嚴(yán)格審核各部門(mén)辦公用品使用情況，做好項(xiàng)目領(lǐng)用登記，以節(jié)約和降低成本為第一原則，合理采購(gòu)辦公用品

三、公司的管理和運(yùn)營(yíng)

1.順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，根據(jù)公司要求制定相應(yīng)的管理制度，完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，在日常工作中，及時(shí)與公司各部門(mén)、各門(mén)店進(jìn)行溝通和聯(lián)系，做到有法可依伊利對(duì)各部門(mén)的工作提出了一些指導(dǎo)意見(jiàn)

2.逐步完善公司的監(jiān)督機(jī)制。俗話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不做你要求做的事，而做你監(jiān)督做的事。為此，今年加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造業(yè)務(wù)全面、熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，作為管理者，充分“觀察人的長(zhǎng)處、用人、凝聚人、發(fā)展人的長(zhǎng)處”為下屬服務(wù)，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立公司開(kāi)拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的新形象

4.充分引導(dǎo)員工承擔(dān)責(zé)任。逐步明確各部門(mén)的工作職責(zé)，要求大家主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

作為行政人事部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我充分意識(shí)到我不僅是一名經(jīng)理，也是一名執(zhí)行者。要領(lǐng)導(dǎo)好團(tuán)隊(duì)，除了要熟悉業(yè)務(wù)外，還要對(duì)具體工作和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，以身作則，確保在人員緊張的情況下，每個(gè)人都能主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司工作正常進(jìn)行。

人事部年終工作總結(jié) 篇7

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況作工作總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）勞資方面

一是履職盡責(zé)帶好頭。作為宣傳高塘村和大禹公司精神文化的工作者，我將始終按照解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的要求，以良好的人格力量，推進(jìn)宣傳工作再上新臺(tái)階。

1、完成了公積金帳戶的轉(zhuǎn)移和對(duì)帳工作。由于太原市住房公積金管理中心管理辦法的改變，我辦員工的公積金必須由工行轉(zhuǎn)到建行，需辦理大量的手續(xù)，首先必須把每位員工的公積金余額和工行公積金中心進(jìn)行對(duì)帳，我把每位員工的公積金臺(tái)帳進(jìn)行了登記和核對(duì)，并通知每位員工進(jìn)一步確認(rèn)簽字。然后和公積金中心再進(jìn)行每位員工公積金余額的核對(duì)。核對(duì)完后輸出轉(zhuǎn)戶、開(kāi)戶等工作，在辦理的過(guò)程中由于辦理比較集中，早早的去也得排一上午隊(duì)，一口水都喝不上，終于順利完成了辦事處公積金的轉(zhuǎn)戶工作，保證了員工公積金的正常繳納、提取。同時(shí)還辦理了已調(diào)員工公積金的轉(zhuǎn)移和5名員工公積金的提取。特別是轉(zhuǎn)移手續(xù)非常麻煩，耗費(fèi)的時(shí)間和精力也非常大。

2、完成了省社保、市社保、市失業(yè)保險(xiǎn)中心20xx年的年檢、繳費(fèi)基數(shù)的核定及繳費(fèi)工作，并按時(shí)上報(bào)以上各部門(mén)的各類報(bào)表。這項(xiàng)是一件非常費(fèi)時(shí)、費(fèi)工、費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，時(shí)間緊、要求嚴(yán)、政策性強(qiáng)、操作復(fù)雜是這項(xiàng)工作的特點(diǎn)，必須全身心的去投入，稍有不慎就會(huì)給辦事處和員工利益帶來(lái)麻煩。因此我必須認(rèn)真去做好每一項(xiàng)工作，既要符合政策，又要盡力最大限度為辦事處節(jié)省人員費(fèi)用，在辦事處和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我終于完成了這項(xiàng)工作，并在規(guī)定時(shí)間上繳了各類社會(huì)保險(xiǎn)。

3、按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放各類人員的工資及各類津貼。

（二）人事方面

1、根據(jù)新的勞動(dòng)合同法辦理了14名在冊(cè)員工勞動(dòng)合同的簽訂工作。

變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、完成了兩年一度的正常調(diào)資并按時(shí)發(fā)放。

每月為過(guò)生日員工采購(gòu)、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。

3、完成了二位同志的職務(wù)及工資晉升工作；

4、與省人才交流中心簽訂了6名聘用員工檔案代管協(xié)議，經(jīng)人才交流中心鑒證與6名聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同。

5、與5名項(xiàng)目合同員工簽訂了兩次勞動(dòng)合同。

6、、起草修定了《辦事處作息和考勤細(xì)則》，多次進(jìn)行討論和修改，最終于7月1日開(kāi)始實(shí)施，從而加強(qiáng)了辦事處勞動(dòng)紀(jì)律的管理。同時(shí)上半年共起草了各類文件8份。

7、上報(bào)總部20xx年度工作報(bào)表及20xx年度總部人力資源部要的各種報(bào)表及報(bào)告。

8、公司上人力資源新系統(tǒng)，需要重新田輸入大量信息，我在辦事處領(lǐng)導(dǎo)和全辦員工的配合下，自己加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成信息輸入工作。

（三）考核方面

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

1、協(xié)助辦事處領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)20xx年度員工述職會(huì)，并對(duì)總部網(wǎng)上測(cè)評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，組織全體員工進(jìn)行了網(wǎng)上測(cè)評(píng)，并向總部人力資源部上報(bào)了《太原辦事處20xx年度員工考評(píng)情況工作報(bào)告》。

2、完成了辦事處20xx年度和20xx年總經(jīng)理基金的發(fā)放工作，這項(xiàng)工作看起來(lái)簡(jiǎn)單，但工作量非常大，每個(gè)員工都要按項(xiàng)目寫(xiě)好通知單，并同時(shí)也給財(cái)務(wù)部門(mén)一份通知單，共66人次102個(gè)項(xiàng)目132份通知單。并與資金財(cái)務(wù)部對(duì)20xx年以來(lái)的總經(jīng)理基金逐筆進(jìn)行了核對(duì)，橙清了總經(jīng)理基金鐵提取和使用，同時(shí)在核對(duì)的基礎(chǔ)上建立了總經(jīng)理基金的總分帳，為規(guī)范總經(jīng)理基金的使用，起草了《太原辦事處總經(jīng)理基金管理辦法》。

20xx年即將過(guò)去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

人力資源管理工作：根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

3、根據(jù)辦事處的考核辦法，計(jì)算并發(fā)放了20xx年度考核工資和獎(jiǎng)金。這項(xiàng)工作說(shuō)起來(lái)一句話，但干起來(lái)是非常麻煩的，為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，一次次的計(jì)算、核對(duì)，工作量也是相當(dāng)大的。

（四）培訓(xùn)方面

完成了總部辦的各類視頻培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。

（五）其他方面

1、韓玉果同志借調(diào)總部工作，我承擔(dān)了黨委組織部的日常工作和辦事處各類會(huì)議的記錄工作。

2、配合辦事處完成了總部及銀監(jiān)局等各部門(mén)的檢查工作，調(diào)文件、查資料等。

3、完成了辦事處和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、學(xué)習(xí)方面

20xx年是辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，為使自己能適應(yīng)辦事處發(fā)展的需要，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是租賃、信托方面的知識(shí)。堅(jiān)持參加辦事處組織的各類培訓(xùn)，認(rèn)真聽(tīng)課，課后重點(diǎn)學(xué)習(xí)。使自己在新業(yè)務(wù)方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 雖然沒(méi)有考上什么資格，但也充實(shí)了不少新的東西，為今后有機(jī)會(huì)開(kāi)展新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)上級(jí)關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署，我校認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)要求，深入貫徹落實(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，以師德建設(shè)為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以民主評(píng)議為載體，辦人民滿意的教育，為社會(huì)服務(wù)， 以評(píng)促建，注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展。現(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。

三、存在的不足的今后的工作

總結(jié)一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，靜下心來(lái)想想自己存在的主要問(wèn)題還是思想問(wèn)題，總認(rèn)為自己年齡大而產(chǎn)生畏難情緒，對(duì)什么事情沒(méi)有興趣，缺乏信心，我認(rèn)為這是最根本的思想問(wèn)題，在新的一年里，我一定要重新樹(shù)立自信，因?yàn)槲疑钪?，屬于自己工作的時(shí)間越來(lái)越少，意識(shí)到時(shí)間的寶貴，也就更懂得如何利用它。所以我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，充實(shí)自己，為辦事處的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。

人事部年終工作總結(jié) 篇8

忙碌而充實(shí)的一年即將過(guò)去。回顧過(guò)去一年的工作，本人對(duì)所負(fù)責(zé)的薪酬管理工作一直認(rèn)真、持續(xù)改進(jìn)，并做了如下工作：

一、理清思路，不斷提高思想認(rèn)識(shí)

實(shí)現(xiàn)了與財(cái)務(wù)部的工資數(shù)據(jù)電子報(bào)送，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)，不斷規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行考勤、休假等各項(xiàng)制度，強(qiáng)化休假管理并對(duì)員工進(jìn)行缺勤管理，逐步實(shí)現(xiàn)工資的初級(jí)管理。隨后，隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展和物價(jià)的不斷上漲，在有限資金的情況下，基于工資公平和激勵(lì)的原則，考勤獎(jiǎng)勵(lì)和基本獎(jiǎng)勵(lì)逐步增加。7月，技能所有員工的工資都提高了。我得到了大家的`認(rèn)可，公司也對(duì)我進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)槲乙粋€(gè)接一個(gè)地有序晉升和完成了工作。當(dāng)一切都步入正軌時(shí)，我感到如釋重負(fù)。公司去年的全面培訓(xùn)讓我深深意識(shí)到，沒(méi)有最好的工作，只有更好的工作！如果我們想要的話為了做得更好，我們必須發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極工作。

薪酬涉及到每一位員工的切身利益，影響到他們的工作積極性，我不能滿足于認(rèn)真、細(xì)致、不怕繁瑣的工作，我還應(yīng)該意識(shí)到，人事管理中的招聘、考核、任免、獎(jiǎng)懲等工作最終都體現(xiàn)在薪酬管理上管理，注定政策性強(qiáng)，形勢(shì)復(fù)雜。因此，在這一年里，我一直在學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)，平時(shí)注重對(duì)這些突發(fā)事件資料的整理和收集，只有這樣才能嚴(yán)格控制制度，確保工作順利進(jìn)行嚴(yán)格公正的工資管理，更好地完成這項(xiàng)工作。

二、在普通崗位上取得非凡成就

薪酬管理繁瑣復(fù)雜，我以一絲不茍的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每天的工作，我的目的不是要把一件事做好，而是要把每件事都做好。我不允許在工作中犯任何錯(cuò)誤。具體如下：

1、全年計(jì)劃和預(yù)算工資總額預(yù)計(jì)為2690萬(wàn)，比去年2486萬(wàn)的實(shí)際工資總額增長(zhǎng)8%

2、每月準(zhǔn)確及時(shí)填寫(xiě)工資單，平均每月800多張；協(xié)助財(cái)務(wù)部每月完成工資等現(xiàn)金支付的銀行支付，同時(shí)根據(jù)政策變化及時(shí)調(diào)整，如高溫補(bǔ)貼夏季，根據(jù)公司文件精神，做好月度統(tǒng)計(jì)工作，確保每位員工的利益。截止1月，工資總額2495萬(wàn)元，情況良好。具體為：平均工資總額：2586元/月·人，比去年增長(zhǎng)9%；平均工資工資：2300元/月·人，比去年增長(zhǎng)9%。在有限的條件下，平均工資增長(zhǎng)率較去年顯著提高，有效地提高了員工的積極性

3、負(fù)責(zé)薪酬管理的薪酬與支付薪酬的財(cái)務(wù)部門(mén)密切相關(guān)，我本著從工作開(kāi)始的原則積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)

1）根據(jù)國(guó)家政策調(diào)整個(gè)人所得稅代扣代繳，直至所有員工，每月完成人員信息初始化，完成人員增減變動(dòng)、薪資數(shù)據(jù)整理導(dǎo)入、報(bào)表數(shù)據(jù)導(dǎo)出，為財(cái)務(wù)部門(mén)申報(bào)個(gè)人所得稅提供便利

2）每月根據(jù)工資單明細(xì)為財(cái)務(wù)部梳理保險(xiǎn)信貸人員，方便財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處理

3）今年機(jī)構(gòu)變更后，財(cái)務(wù)部也相應(yīng)調(diào)整了薪酬分配

根據(jù)財(cái)務(wù)部的需要，每月由相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工資發(fā)放匯總，為財(cái)務(wù)部發(fā)放工資提供了極大的便利

三、堅(jiān)持不懈，持續(xù)改進(jìn)

1、在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬管理，如：

（1）完善薪酬管理體系

（2）在薪資計(jì)劃中建立統(tǒng)計(jì)模塊

（3）進(jìn)一步規(guī)范工資匯總和支付表

（4）解決支付員工工資單的問(wèn)題

2、加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為未來(lái)更好的工作做好準(zhǔn)備；

人事部年終工作總結(jié) 篇9

xx年，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

1、每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

2、文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

3、在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8、快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、arameX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、xx年度所學(xué)知識(shí)：

1、行政部門(mén)經(jīng)理may的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門(mén)經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

4、設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理jacky的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。

5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理echo的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo)：對(duì)外郵件in人事管理方面結(jié)合公司崗位實(shí)際，落實(shí)人才本地化需求;后勤保障上，及時(shí)跟進(jìn)需求，盡職盡責(zé)。

一、20xx年人事主要工作

公司人事工作在總經(jīng)理帶領(lǐng)下，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐，嚴(yán)格按照公司要求，完善人員招聘、培訓(xùn)、使用等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度化。

(1)人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)。

20xx年隨著公司產(chǎn)能的提升，工作量加大，技術(shù)人員的招聘難度加大，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持與泰興人才網(wǎng)機(jī)構(gòu)有往來(lái)，免費(fèi)注冊(cè)的招聘網(wǎng)站有3個(gè)，建立了公司的招聘和面試管理流程，初審符合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷200余份，通過(guò)初試人員80余人，入職42人。

目前仍在崗位人數(shù)為39人。

20xx年人員招聘、入職統(tǒng)計(jì)表

(2)提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，行政人事部積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。

對(duì)入職員工從企業(yè)文化入手，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求、行政人事部明確公司制度。

同時(shí)，通過(guò)進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為公司人員更好的掌握業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年培訓(xùn)總體實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)如下：

同時(shí)還組織人員在10月份進(jìn)行了兩次中旭《執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)，更提高了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神及企業(yè)凝聚力。

通過(guò)培訓(xùn)使管理人員提高了管理技巧、開(kāi)闊了視野。

培訓(xùn)出效益，培訓(xùn)加速了全體員工思路的不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。

(3)員工入職和社保管理：

以前公司在員工入職方面比較隨意，勞動(dòng)合同未及時(shí)簽訂，導(dǎo)致存在的后遺癥不少。

今年通過(guò)季度檢查，把已過(guò)合同期的人全部補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，對(duì)未辦理社保的人員統(tǒng)一進(jìn)行了辦理。

(4)在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全，并結(jié)合人事檔案管理需求，對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案。

一年來(lái)，通過(guò)各項(xiàng)任務(wù)完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)定制度，從人員入職開(kāi)始，使用，培養(yǎng)，完善公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。

二、20xx年行政主要工作

20xx年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在管理上強(qiáng)化制度、在保障上要質(zhì)量。

一年來(lái)我們?cè)谛姓矫孀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>

(1)根據(jù)20xx年管理工作中存在不足進(jìn)行了相關(guān)制度的完善。

在年初，制訂了《后勤管理制度》。

緊跟公司下達(dá)的文件、相關(guān)規(guī)定、通知及其要求，加強(qiáng)規(guī)章制度操作的規(guī)范性。

(2)根據(jù)行政日常工作的要求，在六月份我們拿到了一級(jí)資質(zhì)，接下來(lái)的組織機(jī)構(gòu)代碼證、勞動(dòng)保障誠(chéng)信評(píng)價(jià)等級(jí)證，安全生產(chǎn)許可證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照進(jìn)行了年檢，通過(guò)一系列公司證照的年檢，為全年對(duì)外工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

(3)認(rèn)真及時(shí)配合公司各部門(mén)作好新辦公大樓的布置。

新辦公大樓的文化布置，網(wǎng)絡(luò)光纖的安裝，及時(shí)展現(xiàn)了公司的全新貌。

(4)組織安排公司辦公會(huì)議，提前做好會(huì)場(chǎng)布置，通知與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，在對(duì)外招待會(huì)上，我們做到提前采購(gòu)、起早準(zhǔn)備，會(huì)中茶水服務(wù)，會(huì)后打掃場(chǎng)地，有效的保障了我們對(duì)外的接待水平和接待質(zhì)量。

(5)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。

20xx年度以來(lái)，行政人事部利用《月計(jì)劃周結(jié)果》，加大企業(yè)文化修整及宣傳力度，起到了良好的精神效果，使全體干部員工出現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，今年x月份制作了畫(huà)冊(cè)、宣傳片、形象冊(cè)、安全手冊(cè)，更進(jìn)一步的完善企業(yè)文化。

企業(yè)文化不斷深化是離不開(kāi)廣大員工的精誠(chéng)付出和共同管理的效果，更離不開(kāi)一個(gè)能蘊(yùn)造和發(fā)展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境，相信，只要大家共同努力，國(guó)裕企業(yè)文化的內(nèi)涵將更加深化……

(6)20xx年x月份行政人事部人員進(jìn)行了全面的調(diào)整，面對(duì)新環(huán)境和新挑戰(zhàn)，新進(jìn)人員邊學(xué)習(xí)邊摸索，通過(guò)不懈努力，逐步掌握并完善了我們的工作細(xì)節(jié)，并在實(shí)踐中不斷查找工作漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，更好的為其他部門(mén)提供后勤保障服務(wù)。

作為行政人事部，即是公司綜合管理部門(mén)，也是公司綜合保障部門(mén)，在一年工作中，雖然行政人事工作千頭萬(wàn)緒，大事能提到桌面沒(méi)幾件，但是領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)事務(wù)我們部門(mén)人員堅(jiān)決執(zhí)行到位。

回顧20xx我們緊張忙碌，無(wú)怨無(wú)悔，展望20xx我們加足馬力，充滿信心，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我堅(jiān)信20xx年行政人事部各項(xiàng)工作會(huì)竹竿拔節(jié)年年高。

人事部年終工作總結(jié) 篇10

時(shí)光荏苒，20xx年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；厥淄m沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合潛力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。

回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、人事管理方面

1、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

2、規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

3、配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén)，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

4、有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作用心性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正好處上為他們帶來(lái)幫忙。另外完成新員工入店手冊(cè)。

三、協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)推薦。

繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)推薦也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

人事部年終工作總結(jié) 篇11

20xx年我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的支持和配合下，基本按照目標(biāo)完成部門(mén)承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了“高效準(zhǔn)確，安全保質(zhì)；客戶滿意，員工滿意；公司放心，自己開(kāi)心”的部門(mén)服務(wù)理念；和“主動(dòng)，耐心，禮貌，包容?！钡牟块T(mén)服務(wù)心態(tài)，設(shè)定了“創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)”部門(mén)服務(wù)愿景。為提高新一年的工作，現(xiàn)對(duì)部門(mén)過(guò)去一年工作進(jìn)行回顧并對(duì)20xx年工作進(jìn)行規(guī)劃。年工作概況：

A。人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次（含344人次自離），全年在各工廠有效調(diào)配下，基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流動(dòng)情況和趨勢(shì)如下表：從上表看，離職率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門(mén)基本都能合理控制，年均總體在3.44%，低于目標(biāo)≤5%。

B。員工關(guān)系管理方面B。員工關(guān)系管理方面勞動(dòng)關(guān)系：?jiǎn)T工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實(shí)社保管理，做到社保管理零差錯(cuò)目標(biāo)。勞勞動(dòng)關(guān)系：動(dòng)合同簽訂率100%。

員工溝通：建立了公司意見(jiàn)箱，通過(guò)意見(jiàn)箱收集員工意見(jiàn)和建議，全年共受理員工意見(jiàn)和建議45人員工溝通次，處理45人次；組織開(kāi)展了在職員工意見(jiàn)溝通會(huì)兩場(chǎng)次；組織實(shí)施了員工離職面談567人次，通過(guò)面談收集員工對(duì)公司管理的意見(jiàn)和建議若干，并針對(duì)個(gè)別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教育糾正。

獎(jiǎng)懲管理：全年對(duì)公司突出貢獻(xiàn)和積極參與管理人員通過(guò)月度標(biāo)兵、建議獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì)300多人次，違反制度行為的個(gè)人處罰若干，對(duì)激勵(lì)員工士氣起到初步成效。

C。薪酬和福利方面薪酬和福利方面：薪酬和福利方面：?jiǎn)T工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個(gè)員工的具體利益，在原來(lái)核算基礎(chǔ)上，薪資核算工作逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化階段，并落實(shí)相關(guān)部門(mén)崗位人員責(zé)任，確保按時(shí)完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。直接人工成本方面各部門(mén)相互協(xié)作，整體在逐步降低。

人事代表年終工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得非?？?，一眨眼，一年就過(guò)去了，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！相信寫(xiě)年終總結(jié)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家收集的行政工作年終總結(jié)不足，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

人事代表年終工作總結(jié) 篇1

近兩年以來(lái)，因受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)影響，本地區(qū)各行業(yè)，特別是服裝、紡織等制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊，企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)廠房的需求不佳，公司及時(shí)調(diào)整策略，采取租賃、關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購(gòu)等方式，提高了項(xiàng)目的入住使用率和人氣。行政方面，執(zhí)行分工協(xié)作精神，提高了各個(gè)部門(mén)的'工作成效和積極性。

20xx年?duì)I銷行政部主要工作情況有以下幾點(diǎn)：

一、銷售部門(mén)主要工作情況

1、銷售整體情況，到20xx年12月份為止，我項(xiàng)目已簽訂買(mǎi)賣合同的企業(yè)有15家，總銷售面積：7.9萬(wàn)平方米，占項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)的面積12.8萬(wàn)平方米的61.9%。已建還有4.7萬(wàn)元平方米未銷售。

2、xx等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理，總金額：795萬(wàn)元。

3、xx公司因客戶要求解除買(mǎi)賣合同，如何處理款項(xiàng)，律師正進(jìn)行溝通處理中。

4、xx、xx簽訂的認(rèn)購(gòu)書(shū)解除。

5、未及時(shí)回收首付款項(xiàng)計(jì)：xx元，扣除施工建設(shè)增減后還有xx元購(gòu)房款未回收。有些客戶表示產(chǎn)權(quán)證辦理后才給予安排款項(xiàng)。

二、物業(yè)管理租賃情況

目前租賃情況，已經(jīng)有超市、物流中心、小吃店入住生活區(qū)配套，xx、xx等單位租賃宿舍，租賃面積（關(guān)聯(lián)企業(yè)認(rèn)購(gòu)）合計(jì)：xx平方米，目前，以上各單位的租金每月可收xx元，預(yù)計(jì)月租金合計(jì)在388320元左右。

三、行政管理工作

1、公司公章管理、文件資料管理等工作；

2、關(guān)聯(lián)企業(yè)證照年檢、協(xié)助買(mǎi)受單位各種證照辦理和年檢；

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司改制、工商辦理等方面的工作。

人事代表年終工作總結(jié) 篇2

一、工作業(yè)績(jī)

要自律，用制度和紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)地完成工作。

知道如何區(qū)分事情的輕重緩急，以更有條理的方式做事。行政部門(mén)是企業(yè)運(yùn)作中重要的樞紐部門(mén)，它與企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，以便根據(jù)情況發(fā)號(hào)施令，這就決定了行政部門(mén)工作的繁雜。每天除了自己的本職工作之外，還經(jīng)常有計(jì)劃外的事情需要臨時(shí)處理，而且一般都比較緊急，讓人不得不放心，先把手頭的工作解決掉。

雖然我在工作中取得了一些成績(jī)，但錯(cuò)誤是不可避免的。為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，我在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。大家在同一個(gè)公司工作不容易。在日常工作中，能與同事相處融洽，同時(shí)能積極配合并協(xié)助其他部門(mén)完成工作。

二、工作收獲

工作敏感度提高了，能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和結(jié)果。對(duì)工作的適應(yīng)能力逐漸增強(qiáng)，現(xiàn)在對(duì)后期安排的工作也很適應(yīng)。

三、工作中的缺點(diǎn)

細(xì)致的工作還是欠缺的。在日常工作中，有些工作往往因?yàn)椴粔蚣?xì)心而浪費(fèi)掉或者重新做。我相信在接下來(lái)的.工作中，我會(huì)認(rèn)真、仔細(xì)、再仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。對(duì)外賓的接待和服務(wù)不夠熱情大方。作為一名行政文員，做好接待工作是我的職責(zé)。因?yàn)槲覜](méi)有足夠的這方面的經(jīng)驗(yàn)，所以不能做好每一次的接待。在今后的接待工作中，我們將努力做到熱情周到、耐心細(xì)致。

總的來(lái)說(shuō)，這一年的工作是兢兢業(yè)業(yè)的，雖然有一些不足，工作不夠飽和，有時(shí)候會(huì)覺(jué)得不知道該做什么，但我相信這一切都會(huì)隨著我的不斷努力而消逝。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持和肯定。我相信，在未來(lái)，我會(huì)在行政文員的崗位上做得更好，發(fā)揮得更好！

人事代表年終工作總結(jié) 篇3

不知不覺(jué)，新的一年又到來(lái)了，感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好快，有時(shí)候安靜下來(lái)問(wèn)問(wèn)自己，20xx年個(gè)人的收獲，還是會(huì)覺(jué)得有些蒼白無(wú)力，不管是關(guān)于生活和工作，離年初訂的目標(biāo)還是有很多差距。每天被很多瑣事圍繞，但在x總和xx的支持和信任下，相對(duì)而言較好完成了20xx年度各項(xiàng)工作，對(duì)公司各部門(mén)工作開(kāi)展和公司發(fā)展提供了有力支撐和保障，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

一、招募入職情況

基本完成招聘任務(wù)，新入職人數(shù)14人。人員招募比例較大，多為離職人員的崗位補(bǔ)缺。特別在春節(jié)前后、夏季等二段用工高峰期，通過(guò)努力加之兩個(gè)招聘平臺(tái)的投入使用，保證了用工計(jì)劃。

二、離職情況

全年平均離職率非常高，已達(dá)到67%，且各月并不均衡，其中業(yè)務(wù)離職10人，采購(gòu)7人。公司入職一年以上的.關(guān)鍵人才流失率達(dá)到33%，雖然部分員工是因個(gè)人因素離職，但是較高的離職率造成企業(yè)全年招聘，不僅浪費(fèi)了企業(yè)招聘、培養(yǎng)人才的時(shí)間、機(jī)會(huì)成本，還造成在職員工的工作態(tài)度下降，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度降低。離職原因大致分析，主要是公司發(fā)展與個(gè)人規(guī)劃、以及新入職員工對(duì)企業(yè)的不適應(yīng)造成。

三、培訓(xùn)情況

與往年對(duì)比，20xx年的培訓(xùn)情況逐漸呈系統(tǒng)化和專業(yè)化方面發(fā)展，但主要是產(chǎn)品培訓(xùn)，種類相對(duì)單一，針對(duì)員工需求的職業(yè)化、素養(yǎng)、心態(tài)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓等能力培訓(xùn)都有待開(kāi)發(fā)和完善。

四、薪酬福利

20xx年福利與往前對(duì)比，有明顯好轉(zhuǎn)，尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及臺(tái)球桌、夏季花茶、咖啡的配套設(shè)施到位，為員工的歸屬感提供支持。相對(duì)而言，戶外活動(dòng)頻率比較少，如果能增進(jìn)全員參與、帶有競(jìng)爭(zhēng)力的活動(dòng)，將會(huì)進(jìn)一步提升員工積極性和部門(mén)配合度。

五、企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)主要是照片墻的陳列和展示。相對(duì)而言，有一定局限性，如能新增員工自我創(chuàng)意墻，也許能增進(jìn)企業(yè)人性化管理。

六、固定資產(chǎn)管理

20xx年全年固定資產(chǎn)基本配套到位，為各部門(mén)的工作提供便利。外貿(mào)部主要新增臺(tái)式電腦9臺(tái)，QC用筆記本2臺(tái)，冰箱、打印機(jī)各一臺(tái)。

人事代表年終工作總結(jié) 篇4

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來(lái)，本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，20xx工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將20xx個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量的完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)。通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

在日常的工作中，我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對(duì)上一個(gè)班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過(guò)程中，及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行，做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對(duì)本班中遺留問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過(guò)程中，要聽(tīng)從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，深入現(xiàn)場(chǎng)。積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作，將現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的`情況下，我也會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注，靈活處置，對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反饋。

團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷，合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹(shù)立全局觀念，搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽(tīng)從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，把現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

二、工作中存在的不足

在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過(guò)的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動(dòng)性，積極工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場(chǎng)要做到勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。

三、積極努力做好工作

20xx工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為了調(diào)度工作做出的貢獻(xiàn)。

為了更好的完成20xx工作，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx優(yōu)點(diǎn)，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。20xx產(chǎn)任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持，爭(zhēng)取為20xx設(shè)xx貢獻(xiàn)自己的一份力量。

人事代表年終工作總結(jié) 篇5

一年來(lái)，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍圍著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下：

一、工作總體狀況

1、思想進(jìn)步，看法端正

參與工作以來(lái)，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時(shí)政，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想覺(jué)悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求。2、嚴(yán)于律己，真誠(chéng)待人

本年度，個(gè)人能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)領(lǐng)悟公司各項(xiàng)決議，始終與公司保持一樣。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從組織工作支配，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠(chéng)相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

3、立足本職，做好工作

目前，我的工作部門(mén)客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表，整理檔案、庫(kù)房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培育自我的責(zé)任心和耐性，將責(zé)任心和耐性的培育放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來(lái)，仔細(xì)處理每項(xiàng)工作中的細(xì)微環(huán)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽擱工作。

二、存在問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)力度還須要不斷提高

在工作中，經(jīng)常由于工作忙等各種緣由，造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著肯定的松懈、僥幸等思想意識(shí)，尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在將來(lái)的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

2、專業(yè)技術(shù)實(shí)力仍需提高

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)實(shí)力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與公司的要求尚有一段差距。

3、工作的.統(tǒng)籌安排性需加強(qiáng)

在工作中，個(gè)人對(duì)工作的支配和安排性仍需不斷提升，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楣ぷ髦洳缓侠恚斐墒置δ_亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人須要不斷改進(jìn)的地方。

三、下步工作支配

1、抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在將來(lái)的工作中，注意抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論學(xué)問(wèn)、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)學(xué)問(wèn)，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

2、重統(tǒng)籌，提效率。不斷注意對(duì)于工作的科學(xué)支配和安排性，主動(dòng)提高工作的效率；同時(shí)，努力增加對(duì)于工作的獨(dú)立思索性，提升發(fā)覺(jué)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力。

3、主動(dòng)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在將來(lái)工作中，個(gè)人將圍圍著年度工作安排，科學(xué)支配，合理統(tǒng)籌，立足本職，仔細(xì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成，主動(dòng)為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取獲得更好的工作成果。

人事代表年終工作總結(jié) 篇6

回顧這一年來(lái)的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平

在平時(shí)的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，有效率利用工作時(shí)間認(rèn)真完成好倉(cāng)庫(kù)的管理工作，愛(ài)崗敬業(yè)。

二、積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量

在物品的統(tǒng)計(jì)方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，及時(shí)做好出庫(kù)、入庫(kù)的記錄工作，按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表，定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。注意倉(cāng)庫(kù)中各種物品的擺放，倉(cāng)庫(kù)要整潔有序，賬面數(shù)字清晰準(zhǔn)確。不斷加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，特別是倉(cāng)庫(kù)的防火工作，一定要放在工作的首位，每天都要認(rèn)真的檢查做到萬(wàn)無(wú)一失。

三、存在的問(wèn)題

一年來(lái)，本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗，很好的完成了本職工作，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。

第二，在賬目方面，有時(shí)會(huì)因?yàn)槌鰩?kù)的任務(wù)比較緊急，就沒(méi)能做到及時(shí)的`進(jìn)行出庫(kù)、入庫(kù)記錄，這一方面一定要提高認(rèn)識(shí)，因?yàn)橹挥凶龊昧嗣刻斓某鰩?kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，才能讓月報(bào)表中的數(shù)量基本準(zhǔn)確無(wú)誤。

20xx年的工作即將開(kāi)始，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，在新的一年里一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管員。

在今后的工作中，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為單位發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

人事代表年終工作總結(jié) 篇7

一、塌實(shí)做事，仔細(xì)履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問(wèn)入手，在了解技術(shù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，準(zhǔn)時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己常常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通，分析市場(chǎng)狀況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。

二、做好客戶聯(lián)系工作。

要常常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并依據(jù)他們的需求量來(lái)安排（訪問(wèn)）次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時(shí)，必需建立自己的客戶群。依據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是勝利的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是勝利率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的，由于他們有這方面的客戶資源，有進(jìn)展的前景，所以假如能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

每天主動(dòng)樂(lè)觀的訪問(wèn)客戶，并確保訪問(wèn)質(zhì)量，回來(lái)后要仔細(xì)分析信息和總結(jié)工作狀況，并做好其次天的（工作方案）。訪問(wèn)客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒(méi)有訪問(wèn)就沒(méi)有銷售，而且由于人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)幫助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街唬彩峭莆覀儺a(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題消失，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶具體了解狀況，并盡量找出問(wèn)題的所在，假如找不出緣由的，也不要焦急，先穩(wěn)定客戶的心情，勸慰客戶，然后再承諾肯定能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里，有反應(yīng)消失問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿足。許多都立即表示要連續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要選購(gòu)的都立即跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)力量;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必需時(shí)刻都要關(guān)懷的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中把握的信息做出正確的推斷，遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。

人事代表年終工作總結(jié) 篇8

一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好保潔后勤服務(wù)工作

婦幼保健院的工作是xx月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前保潔員缺少，又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是化壓力為動(dòng)力，督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作，帶動(dòng)員工的積極性。

三、人員管理

老婦保員工調(diào)到新婦保后，工作面積增大，要求增高。員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作積極性不高，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有人員xx人，本月度共有2人離職和調(diào)職;

其中1人調(diào)職到老婦保，1人辭退。

四、培訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫(xiě)醫(yī)院保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

五、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

(2)完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

(3)完成對(duì)婦保與海關(guān)的開(kāi)荒工作。

(4)完成海關(guān)石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作。

(6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。

(7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。

(8)對(duì)海關(guān)底下停車場(chǎng)兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作。

人事代表年終工作總結(jié) 篇9

時(shí)間飛逝，一晃而過(guò)，彈指之間已過(guò)一年，作為的一名網(wǎng)絡(luò)管理員，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫助下，完成了日常工作中的各項(xiàng)工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我今年的工作情況做以下總結(jié)：

一、工作內(nèi)容

主要包括計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

二、工作完成情況

在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。目前由于機(jī)器較多日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能立即解決，不能立即解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決，保證了計(jì)算機(jī)的.正常使用。

三、查找不足反思改進(jìn)

這近一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。回顧這一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí)，沒(méi)有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時(shí)間，導(dǎo)致少數(shù)問(wèn)題處理不及時(shí)。自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面，自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。

四、提高認(rèn)識(shí)持續(xù)進(jìn)步

總結(jié)了過(guò)去，方能找到不足！對(duì)于來(lái)年的工作計(jì)劃，在總結(jié)今年工作的同時(shí)，針對(duì)自己不足之處，我也做出了初步設(shè)想：在繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

人事代表年終工作總結(jié) 篇10

在倉(cāng)庫(kù)工作的這一年，我也是認(rèn)真盡責(zé)的去做好管理工作，去讓倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有遺失物品，同時(shí)也是保障了進(jìn)出貨物的有序進(jìn)行，沒(méi)有讓工作出什么差錯(cuò)，自己也是被肯定，但同時(shí)也是知道自己還有很多的東西要去學(xué)習(xí)，還有很多可以繼續(xù)進(jìn)步的，我也是會(huì)繼續(xù)的去努力，同時(shí)也是在這來(lái)做好倉(cāng)庫(kù)管理這一年的工作總結(jié)。

的確倉(cāng)庫(kù)管理的工作不但是要管理好貨物，同時(shí)也是要管理好人，這份工作其實(shí)也是有挑戰(zhàn)的，但我也是積極的去做好它。既然領(lǐng)導(dǎo)給予了我信任，那么我也是要去處理好這份工作，和同事們的交流中，也是更了解他們的想法，一個(gè)倉(cāng)庫(kù)要去管理好也是需要同事們積極的配合，去了解他們的工作，熟悉他們，知道他們的需求，更是去在工作上給予幫助，我也是先把管人的事情去做好，只有大家一起來(lái)幫助我，那么才能真的管好貨物，而這一年里面我也是對(duì)于同事們給予了很多的支持，大家一起配合，默契也是不錯(cuò)，去做好出入貨的工作以及相關(guān)的管理，無(wú)論是盤(pán)點(diǎn)，貨物的上架，或者出庫(kù)，很多的努力都是大家一起努力才做好的，特別是剛過(guò)去不久的兩次大促活動(dòng)的發(fā)貨，我們也是提前的做好了準(zhǔn)備，以及包裝的半成品也是處理好，也是讓我們出貨的`速度很快，沒(méi)有影響到大促的進(jìn)行。

貨物管理上，我也是認(rèn)真的核對(duì)數(shù)據(jù)，對(duì)于出入庫(kù)的工作做好監(jiān)督，確保不會(huì)出一些問(wèn)題，也是一年下來(lái)，沒(méi)有犯什么錯(cuò)誤，貨品的出入情況也是在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，同時(shí)也是感受到的確一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理工作的確不是那么的容易，我也是積極的向老同事去請(qǐng)教，或者有一些問(wèn)題也是請(qǐng)教同行，或者來(lái)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)自己的一個(gè)努力，也是學(xué)到了很多，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理也是比以前更深入了，一年的工作中，也是不斷的去反思，看到一些問(wèn)題也是得到了解決，但同時(shí)我也是知道，自己依舊有些方面要繼續(xù)的去做好才行的，我也是相信自己的努力不會(huì)白費(fèi)，同時(shí)也是感謝同事們的一個(gè)支持。

工作雖然這一年也是快要結(jié)束了，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，其實(shí)也是一個(gè)讓自己成長(zhǎng)的開(kāi)始而今后的管理工作要繼續(xù)的去做好，在來(lái)年取得更好的成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理也是需要同事們一起配合一起來(lái)做好的，我也是會(huì)繼續(xù)的努力，完善細(xì)節(jié)，去把工作做得更為出色，也是不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的所托。

人事代表年終工作總結(jié) 篇11

一、工作態(tài)度方面

本人近來(lái)在工作態(tài)度方面是較之前有了很大提升的，只因本人工作得越久，越覺(jué)得自己對(duì)公司有著不可推卸的責(zé)任，如果作為一名公司的老員工，還對(duì)工作沒(méi)有良好的態(tài)度的話，公司又如何成為帶領(lǐng)著我們發(fā)家致富的地方呢！在近來(lái)的工作中，本人再也沒(méi)有犯過(guò)遲到這樣低級(jí)的錯(cuò)誤，也沒(méi)有在與客戶溝通的過(guò)程中與客戶發(fā)生過(guò)什么爭(zhēng)執(zhí)，遇到了什么工作上的困難，本人也不再有過(guò)什么退縮，而是不斷地學(xué)習(xí)，勇敢地面對(duì)，盡自己所能去克服困難，完成工作?？梢哉f(shuō)，本人對(duì)自己近來(lái)的工作態(tài)度，是非常滿意的。

二、具體工作方面

在近來(lái)的工作中，本人有了工作態(tài)度方面的變化，也就有了具體工作上的變化，近來(lái)在工作上的成績(jī)，可謂是一個(gè)大豐收吧！本人在與新客戶的交流和溝通過(guò)程中，促成了三個(gè)大單，這三個(gè)大單無(wú)比證明這自己在近來(lái)工作上有著強(qiáng)烈的變化和收獲。本人在與老客戶的維系過(guò)程中，也完成了好幾個(gè)小單，既保持了老客戶對(duì)我們的好感，又為公司帶來(lái)了不錯(cuò)的收益，而這些都使本人在具體工作方面有了不錯(cuò)的成就感，這些成就感可以讓本人在未來(lái)的工作中繼續(xù)自信前行，也可以讓本人更加明白如何開(kāi)展未來(lái)的工作。

三、人際關(guān)系方面

還值得一提的是本人近來(lái)在人際關(guān)系方面的變化。過(guò)去本人因?yàn)樾愿竦膬?nèi)斂，與公司其他的員工似乎都沒(méi)有過(guò)什么交流，這對(duì)工作的效果還是會(huì)產(chǎn)生影響的。本人在意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題之后，慢慢開(kāi)始了自己的改變，在近來(lái)的工作中，本人已經(jīng)不再是過(guò)去哪個(gè)與同事說(shuō)兩句也會(huì)臉紅的員工了，與鄰桌的幾位同事，甚至成為了在午餐時(shí)間可以一起交流和吃飯的朋友，這極大提高了本人在工作中的效果，這種積極的心態(tài)也在慢慢影響著本人與客戶的交流。本人相信在不久的將來(lái)，本人就能夠在人際關(guān)系方面再無(wú)困擾，而人際關(guān)系方面有了突破之后，工作的提升也就是不可估量的提升了！

人事代表年終工作總結(jié) 篇12

彈指一揮間xx年接近尾聲。在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)就個(gè)人取得的成績(jī)，工作不足和未來(lái)的計(jì)劃做如下的工作總計(jì)：

一、工作取得成績(jī)

1、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理工作。xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò)，需要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》，并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并于8月召開(kāi)了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì)，就如何解決這些問(wèn)題提出具體措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，起到了很好的借鑒作用。

2、堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自xx年正式接手。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過(guò)辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí)，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫(xiě)作能力與表達(dá)能力。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉與提高。

3、積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查，對(duì)華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問(wèn)題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對(duì)存在的問(wèn)題，于xx年6月20號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問(wèn)題整改的通知》。各單位針對(duì)存在的問(wèn)題高度重視，積極整改，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局xx年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)整改報(bào)告》。通過(guò)此次審計(jì)局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問(wèn)題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。

4、參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的.好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司xx、xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門(mén)積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。

5、參加九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計(jì)財(cái)、人勞、審計(jì)、企改四個(gè)部門(mén)人員共同組成的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過(guò)此次檢查，使我對(duì)全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解，大部分單位的開(kāi)支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷方式、財(cái)務(wù)核算均能按照華東石字[xx]26號(hào)文規(guī)定執(zhí)行，總體情況執(zhí)行較好。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。

6、參與xx版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進(jìn)行xx版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對(duì)各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項(xiàng)制度，各個(gè)文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。

7、參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識(shí)。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對(duì)象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員；對(duì)內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析；對(duì)內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)交流式，起來(lái)了很好的培訓(xùn)效果。

8、參加xx版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級(jí)工作。根據(jù)總部xx年版《內(nèi)控手冊(cè)》，同時(shí)參照分公司xx版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，組織力量集中編寫(xiě)。編寫(xiě)組按照“明確部門(mén)責(zé)任，明確工作規(guī)范，明確考評(píng)要求”的思路，對(duì)34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化，全面更新了xx年版實(shí)施細(xì)則。

9、參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫(kù)礦場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問(wèn)題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問(wèn)題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門(mén)、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過(guò)不懈的努力，目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。

10、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會(huì)委員，代表華東局參加省級(jí)機(jī)關(guān)第二屆“萬(wàn)人學(xué)法”知識(shí)競(jìng)賽。

二、工作中存在的不足

1、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽(tīng)”，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來(lái)提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí)。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目標(biāo)

在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，孔子說(shuō)過(guò)：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無(wú)所得矣！”我堅(jiān)信只有通過(guò)不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“xx”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭(zhēng)取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

人事科工作總結(jié)

技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用讓文檔編寫(xiě)的需求更加多樣化，范文的作用和價(jià)值正在逐步為人們所認(rèn)知和喜愛(ài)。我們可以從"范文"的文章中獲得哪些啟示和靈感？我們花時(shí)間專門(mén)編輯了“人事科工作總結(jié)”，要了解更多信息的朋友可以來(lái)看看！

人事科工作總結(jié)(篇1)

自20xx年以來(lái)，人事科的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事科的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人事科同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。

通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人事科工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人事科特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人事科通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人事科正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人事科的責(zé)任將更加沉重，人事科一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

人事科工作總結(jié)(篇2)

今年初，我科室調(diào)整人員后，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、主要工作開(kāi)展情況

〔一〕完善人事制定，不斷提升醫(yī)院人事工作標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理方法》、《人才引進(jìn)工作的實(shí)施細(xì)那么》等文件，本著公平、公開(kāi)、公正原那么有序開(kāi)展完成了全院崗位設(shè)置工作。

〔二〕順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的'積極性和主動(dòng)性。一是根據(jù)敘府辦函

[20xx]79號(hào)文件精神，完成了事業(yè)單位調(diào)整根本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加離退休費(fèi)工作。二是依據(jù)年度考核結(jié)果，對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。

〔三〕不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求移交裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。

〔四〕順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)根底。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)

二、下年工作方案

〔一〕加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科〔?？啤车娜瞬排囵B(yǎng)，建立學(xué)科〔?？啤硯ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。

〔二〕繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

〔三〕切實(shí)做好公開(kāi)招考和直接考核聘用實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

〔四〕認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作，包括勞開(kāi)工資、人員調(diào)配、離退〔聘〕休人員管理、職稱申報(bào)等等。

〔五〕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

人事科工作總結(jié)(篇3)

20xx年，我處將進(jìn)一步推動(dòng)組織人事宣傳工作的制度化建設(shè)，著重在人才引進(jìn)和穩(wěn)定，，干部的培訓(xùn)、選拔和任用，教職工的福利待遇，黨的群眾路線主題實(shí)踐教育活動(dòng)等方面下功夫。

一、加大人才引進(jìn)力度和穩(wěn)定，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理的師資團(tuán)隊(duì)，為學(xué)院教學(xué)改革提供智力保障。

（一）根據(jù)省市和學(xué)院教育事業(yè)規(guī)劃和學(xué)院專業(yè)建設(shè)的需求，制定好學(xué)院20xx年高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，尤其注重引進(jìn)專業(yè)帶頭人、骨干教師和行業(yè)能手。按照市政府的要求制定好《亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)、學(xué)科帶頭人引進(jìn)辦法》。

（二）加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度，加快解決民辦階段的校內(nèi)聘用教師入編考試問(wèn)題，拓寬青年教師職稱評(píng)審的渠道，修訂《學(xué)院人才津貼管理和人才穩(wěn)定辦法》。

（三）認(rèn)真梳理學(xué)院現(xiàn)有教職工情況，嚴(yán)格按照定編定崗工作方案，制定相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

二、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教職員工工作積極性為目標(biāo)，加強(qiáng)人員管理機(jī)制建設(shè)，制定出符合學(xué)院發(fā)展需要的人員管理機(jī)制。

（一）完善學(xué)院崗位設(shè)置管理工作，調(diào)整崗位職責(zé)，盡量規(guī)避交叉；

（二）重新修定完善各系列教職工學(xué)年度考核方案。進(jìn)一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績(jī)考核和民主評(píng)議相結(jié)合，制定出符合學(xué)校特色的學(xué)年考核制度，實(shí)行目標(biāo)管理和績(jī)效考核的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

三、以人才強(qiáng)校為目標(biāo)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，作風(fēng)正的專業(yè)師資隊(duì)伍。

（一）加大師資隊(duì)伍建設(shè)工作力度，制定教師進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教師理論知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。深入開(kāi)展專業(yè)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和組織教師學(xué)歷進(jìn)修、職業(yè)技能進(jìn)修；

（二）切實(shí)實(shí)行新教師“導(dǎo)師制”幫帶制度，強(qiáng)化老教師經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)新進(jìn)教師，協(xié)力開(kāi)展工作；

（三）大力開(kāi)展教師赴企業(yè)頂崗實(shí)踐工作，落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，鼓勵(lì)教職員工赴企業(yè)頂崗實(shí)踐，使教師既有理論的知識(shí)，又有實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)；

（四）繼續(xù)分期分批選派專業(yè)帶頭人、項(xiàng)目主持人等到國(guó)內(nèi)外知名高職院校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)辦學(xué)方法，提升高職理念，拓展開(kāi)闊視野；

（五）加強(qiáng)新引進(jìn)人才管理，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)期管理制度，規(guī)范人員管理機(jī)制；

（六）開(kāi)展20xx年教學(xué)名師、骨干教師、專業(yè)帶頭人、雙師素質(zhì)教師放入遴選認(rèn)定工作。

四、以黨的群眾路線主題實(shí)踐教育活動(dòng)為抓手，加強(qiáng)基層黨建工作。

（一）開(kāi)展各種形式的黨員活動(dòng)，對(duì)黨員進(jìn)行定期評(píng)議，選出典型，表彰先進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)；

（二）加強(qiáng)基層組織工作，改變基層組織工作的薄弱的狀況，發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過(guò)對(duì)系部黨總支和支部書(shū)記進(jìn)行輪訓(xùn)，進(jìn)一步明確和細(xì)化黨總支、支部崗位職責(zé)，工作任務(wù)，強(qiáng)化功能，努力增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)積極性，形成好風(fēng)氣。

（三）嚴(yán)格“入口關(guān)”，作好支部組織發(fā)展工作。

做好積極分子培養(yǎng)和預(yù)備黨員教育培訓(xùn)工作，積極、慎重發(fā)展黨員，把在校優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)、發(fā)展重點(diǎn)。

1、各支部認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”新的黨員發(fā)展的方針，堅(jiān)持提出的新要求“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用 ”。對(duì)入黨積極分子做到：加強(qiáng)培養(yǎng)，經(jīng)常教育，定期考察，規(guī)范管理；做好發(fā)展對(duì)象的考核工作，嚴(yán)格履行組織程序，把握好新黨員的質(zhì)量關(guān)。

2、抓好對(duì)預(yù)備黨員的管理教育工作，搞好預(yù)備期的考察，為他們轉(zhuǎn)正做好思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備。

3、實(shí)行黨員發(fā)展公示制。發(fā)展黨員嚴(yán)格實(shí)行公示制，按照要求的公示期限對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行評(píng)議，并正確、妥善處理好群眾的反映意見(jiàn)。

4、繼續(xù)開(kāi)展幫助活動(dòng)。黨員干部定期對(duì)幫扶的困難戶以及牛集鎮(zhèn)安溜小學(xué)的農(nóng)村留守兒童進(jìn)行幫扶，利用和節(jié)假日和黨員主題教育日等時(shí)節(jié)慰問(wèn)困難和老黨員；

5、組織召開(kāi)黨員大會(huì)；

6、推行黨務(wù)公開(kāi)，實(shí)行黨費(fèi)收繳情況公示制度。

堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，做好校內(nèi)外新聞宣傳報(bào)道工作。在認(rèn)真總結(jié)與媒體交流合作方法的基礎(chǔ)上，確定重點(diǎn)，拓寬渠道，創(chuàng)新工作機(jī)制，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的渠道作用，加大有關(guān)亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院新聞在新華網(wǎng)等國(guó)內(nèi)一線知名網(wǎng)絡(luò)的博導(dǎo)力度，繼續(xù)推進(jìn)在安徽省教育網(wǎng)等其他重要媒體的報(bào)道質(zhì)量，提高學(xué)院對(duì)外新聞報(bào)道的層次和時(shí)效。

牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，增強(qiáng)新聞宣傳的針對(duì)性和時(shí)效性，提高新聞報(bào)道的吸引力和感染力。通過(guò)校園海報(bào)，宣傳櫥窗、校園網(wǎng)、宣傳條幅等形式，達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的宣傳工作。

認(rèn)真做好民主黨派和無(wú)黨派人士參政議政工作；進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大女教職工工作的積極性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；加大對(duì)計(jì)劃生育工作的服務(wù)力度。

人事科工作總結(jié)(篇4)

回顧今年的工作，人事科在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我科工作情景簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、招聘工作

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布招聘信息；選擇部分重點(diǎn)高校參加其學(xué)校招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)；有選擇的參加了__人才市場(chǎng)招聘會(huì)。認(rèn)真完善招聘流程，經(jīng)過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)貼合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核；及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失；建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。

二、新進(jìn)人員接收與檔案管理工作

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào)；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，經(jīng)過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

三、其他日常工作

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作本事及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門(mén)科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位教師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、教師培訓(xùn)工作

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索貼合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

五、教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情景進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)提議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情景，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情景，進(jìn)行了總結(jié)。對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。

自20__年以來(lái)，人事科的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事科的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人事科同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。

通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人事科工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人事科特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人事科通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人事科正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；

五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。__年人事科的責(zé)任將更加沉重，人事科一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

人事科工作總結(jié)(篇5)

一、認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果

一是開(kāi)展案例征集評(píng)選活動(dòng)。在建黨91周年之際，黨工委重點(diǎn)表彰了一批富有現(xiàn)實(shí)意義和地域特點(diǎn)的群眾工作項(xiàng)目。例如，以大型社區(qū)愛(ài)博家園社區(qū)認(rèn)同感缺失為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展的“周周演”群眾文化項(xiàng)目；以沙茂居民區(qū)維穩(wěn)工作為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展的“黨員主體作用發(fā)揮、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定”項(xiàng)目；以愛(ài)博家園車輛進(jìn)出停放無(wú)序，管理費(fèi)收繳率低，日常管理不到位為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展的“愛(ài)博家園停車收費(fèi)項(xiàng)目民主化啟動(dòng)”項(xiàng)目。通過(guò)案例的征集評(píng)選，挖掘了一批初見(jiàn)成效的黨建品牌，起到了良好的示范引領(lǐng)效應(yīng)，助推了社區(qū)黨建發(fā)展。

二是優(yōu)化 “1+3”模式，構(gòu)建社會(huì)化工作體系。為進(jìn)一步理順組織體制、發(fā)揮村居聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，建立“雙軌并行、區(qū)域?yàn)橹鳌钡男滦蜕鐓^(qū)黨建模式，黨工委組建居(村)黨委，在原居民區(qū)黨委的基礎(chǔ)上擴(kuò)大管理覆蓋面，將社區(qū)內(nèi)的11個(gè)村黨組織納入組織體系，統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)居村黨建工作。為了抓住虹橋商務(wù)區(qū)開(kāi)發(fā)的契機(jī)，將寶貴的社區(qū)資源納入?yún)^(qū)域大黨建的范疇中，綜合黨委職能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)街道區(qū)域內(nèi)的大企業(yè)、大項(xiàng)目、“兩新”黨組織、流動(dòng)黨員黨組織和無(wú)隸屬關(guān)系的法人單位黨組織的黨建工作。對(duì)行政黨組班子成員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，同時(shí)實(shí)行對(duì)區(qū)屬職能部門(mén)派出機(jī)構(gòu)實(shí)行雙重管理、雙重考核。

三是開(kāi)展分類定級(jí)、晉位升級(jí)工作。社區(qū)(街道)黨工委貫徹區(qū)委部署，分別對(duì)40個(gè)黨(總)支部開(kāi)展了調(diào)查摸底、分類定級(jí)，其中定級(jí)為好的占28%；較好的占45%；一般的占28%；較差的無(wú)。針對(duì)調(diào)查摸底、分類定級(jí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定了以“階段性”、“階梯式”、“階層化”為內(nèi)容的“分階制”評(píng)價(jià)法。

四是開(kāi)展組織生活有效性建設(shè)。為了向基層黨組織總結(jié)推廣組織生活的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，向全社區(qū)基層黨組織征集組織生活案例。其中新虹環(huán)衛(wèi)公司黨支部黨員組織生活注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合的原則，著眼于提高黨組織生活的質(zhì)量，逐步形成了“5+7”模式，即在街道的組織下開(kāi)展5次，支部自行開(kāi)展7次，全年12次的黨組織生活。該支部以“服務(wù)美化商務(wù)虹橋、誠(chéng)信鑄造智慧新虹”為主題開(kāi)展公司企業(yè)精神征集活動(dòng)作為優(yōu)秀案例報(bào)送至區(qū)委組織部。

二、積極健全黨的群眾工作機(jī)制

一是出臺(tái)群眾工作相關(guān)文件。研究制定根據(jù)區(qū)委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作的若干意見(jiàn)》，結(jié)合街道在群眾工作中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，研究并制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作的實(shí)施意見(jiàn)》，并將制定群眾工作責(zé)任分解表，為助推今后一段時(shí)間黨的群眾提供重要保障。

二是深入開(kāi)展黨員干部“大走訪”活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)好黨員干部“大走訪”、“黨代表聯(lián)系社區(qū)”等制度，暢通上情下達(dá)與下情上傳的渠道，推動(dòng)黨群干群之間良性互動(dòng)。 *年全年，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和街道處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共33人在街道范圍內(nèi)集中開(kāi)展的“大走訪”活動(dòng)，共走訪黨員群眾231戶，各級(jí)黨組織走訪黨員群眾2416戶。

三是扎實(shí)推進(jìn)“組團(tuán)式”聯(lián)系服務(wù)群眾工作。根據(jù)區(qū)委部署，在全社區(qū)村、居民區(qū)黨組織部署開(kāi)展以“劃塊明責(zé)、組團(tuán)聚力、聯(lián)系走訪、回應(yīng)訴求”等為主要內(nèi)容的組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作。*年共走訪居(村)民19524萬(wàn)多戶，走訪率達(dá)到96%。各塊區(qū)在實(shí)踐中逐步形成了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的新方法。

三、探索基層黨員干部培養(yǎng)選拔機(jī)制

一是聚焦中層干部。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)激發(fā)黨員干部隊(duì)伍活力，特別是青年干部的活力。*年，提任8名副科級(jí)干部、配備1名科長(zhǎng)助理，科級(jí)干部交流達(dá) 人次，使干部在各類崗位中，增強(qiáng)了適應(yīng)復(fù)雜局面和開(kāi)展實(shí)際工作的綜合能力，提升了干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力。

二是聚焦后備隊(duì)伍。著眼新虹街道“十二五”發(fā)展需要，針對(duì)街道優(yōu)秀青年干部不足的問(wèn)題，啟動(dòng)街道“儲(chǔ)備人才計(jì)劃”，逐步形成一支30歲以下，10人左右，性別、黨派、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的“儲(chǔ)備人才”隊(duì)伍。

三是聚焦社區(qū)干部。為加強(qiáng)社區(qū)一線干部隊(duì)伍建設(shè)，上半年通過(guò)筆試、面試向社會(huì)招聘11名大學(xué)生充實(shí)到社區(qū)干部隊(duì)伍中來(lái)，為社區(qū)一線干部隊(duì)伍年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。

四、有效開(kāi)展黨代表聯(lián)絡(luò)工作

一是黨代表聯(lián)絡(luò)工作體現(xiàn)基層性。黨代表接待活動(dòng)堅(jiān)持全部安排在居民區(qū)，由組織人事科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，黨員服務(wù)中心派專人記錄，所在居民區(qū)負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。每次黨代表接待參加黨員都來(lái)自基層一線，例如居委會(huì)干部、物業(yè)公司經(jīng)理、業(yè)委會(huì)委員等。全年共有23位黨代表開(kāi)展接待活動(dòng)。

二是黨代表聯(lián)絡(luò)工作體現(xiàn)層次性。今年5-7月，上海申虹投資發(fā)展有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、市黨代表林桂祥分三次來(lái)新虹街道開(kāi)展黨代表聯(lián)系社區(qū)活動(dòng)。一次到居民區(qū)開(kāi)展接待活動(dòng)，一次到街道與街道領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談了解情況，一次到居民區(qū)反饋意見(jiàn)建議。他對(duì)黨員群眾代表所反映的農(nóng)村社會(huì)保障、城市管理、小區(qū)規(guī)劃、配套設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面問(wèn)題認(rèn)真分類，逐一解答。街道也將依托黨代表聯(lián)系社區(qū)這一平臺(tái)，與申虹公司繼續(xù)保持良好的合作關(guān)系，造福新虹百姓，推動(dòng)新虹發(fā)展。

三是黨代表聯(lián)絡(luò)工作體現(xiàn)專業(yè)性。黨代表聯(lián)系基層工作與代表業(yè)務(wù)特點(diǎn)相結(jié)合。今年2月，區(qū)黨代表、區(qū)人民檢察院檢察長(zhǎng)潘祖全赴新虹作“認(rèn)清反腐倡廉形勢(shì)，做清廉的人民公仆”的廉政法制報(bào)告。今年7月、12月，區(qū)黨代表、區(qū)委黨校常務(wù)副校長(zhǎng)陸明與黨校老師分兩次赴新虹指導(dǎo)青年理論調(diào)研小組指導(dǎo)工作，并就“五聯(lián)動(dòng)”工作開(kāi)展交流。

五、做好離休老干部工作

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。在老干部中積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和紀(jì)念建黨91周年活動(dòng)，開(kāi)展“十八大精神解讀”、“老年心理保健”等為主題的座談學(xué)習(xí)活動(dòng)。繼續(xù)組織好航華片、華漕片二個(gè)跨居委政治學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持每月一次，內(nèi)容貼近老干部的需求。

二是完善“十送”特色服務(wù)體系。繼續(xù)推進(jìn)由“送醫(yī)送藥到家門(mén)。免費(fèi)修腳送健康、免費(fèi)理發(fā)送服務(wù)、傳統(tǒng)佳節(jié)送問(wèn)候、居家養(yǎng)老送關(guān)愛(ài)、訂閱書(shū)報(bào)送知識(shí)、生日壽辰送祝福、特殊需求送幫助、志愿服務(wù)送關(guān)懷、特殊需求送幫助”組成的新虹街道離休老干部特色服務(wù)體系，深受老干部歡迎，并得到老干部原單位的好評(píng)。

三是辦好實(shí)事項(xiàng)目。積極落實(shí)“居家養(yǎng)老服務(wù)”和“應(yīng)急維修進(jìn)家庭”兩項(xiàng)事實(shí)工程。為每位社區(qū)老干部贈(zèng)送出行“證件包”，方便老同志的出行。端午節(jié)為每位社區(qū)老干部贈(zèng)送香囊和粽子，敬老節(jié)為部分社區(qū)老干部贈(zèng)送保暖內(nèi)衣，傳承傳統(tǒng)文化。。*年，全年共走訪老干部560多人次，志愿者走訪看望860多人次，電話聯(lián)系1100多人次，醫(yī)院探望70多人次。

人事科工作總結(jié)(篇6)

之前一直在辦公室工作，到人事崗位工作時(shí)間不長(zhǎng)，人事科的各項(xiàng)工作如檔案整理、工資套改、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息報(bào)送、人員信息維護(hù)等工作都已經(jīng)提前全部完成，各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理也很規(guī)范。我從事人事工作這一個(gè)月來(lái)主要是盡快熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作辦理，及時(shí)做好年終掃尾工作。

總結(jié)這段時(shí)間的人事工作，自己也感受到人事工作是個(gè)細(xì)功夫，退休、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等業(yè)務(wù)辦理必須按照規(guī)定程序步驟進(jìn)行，不能急于求成；統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工資套改、編制信息等業(yè)務(wù)涉及到的數(shù)據(jù)必須保證真實(shí)準(zhǔn)確，不能弄虛作假；取暖費(fèi)、遺屬補(bǔ)助等人員信息的報(bào)送的必須做到一絲不漏，不能丟三落四。同時(shí)人事工作也要講原則，人事工作涉及到單位的干部職工個(gè)人信息、檔案的管理，一定要本著對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，按規(guī)定辦事、按程序辦事，做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不能辦的不辦。

下一步，人事科將繼續(xù)圍繞局黨組的安排部署，做好明年的工作，主要有以下四個(gè)方面：

一是做好業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。在熟練掌握人事各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理操作的同時(shí)積極與組織部、人社局、編辦、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局等業(yè)務(wù)往來(lái)單位溝通聯(lián)系，暢通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理和審批渠道。積極與市局相關(guān)科室對(duì)接，獲取每個(gè)季度各縣區(qū)最新的農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手信息。

二是做好人事服務(wù)性工作。進(jìn)一步梳理干部職工人事信息，認(rèn)真做好干部職工的人事檔案管理工作，及時(shí)將全局在職人員和離退休人員及老拖拉機(jī)站人員的檔案材料細(xì)化、分類、整理歸檔。認(rèn)真整理全局一年來(lái)收發(fā)的各類文件材料，規(guī)范紙質(zhì)檔案管理的同時(shí)建立電子檔案信息庫(kù)，將紙質(zhì)材料分類掃描，在電腦上建立檔案室，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供更快、更準(zhǔn)確的資料。

三是繼續(xù)做好各項(xiàng)常態(tài)化工作。順利完成20xx年度機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員年度考核工作；按照上級(jí)文件和局黨組要求做好績(jī)效考核工資亮化；根據(jù)區(qū)里要求認(rèn)真開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查和“吃空餉”問(wèn)題自查工作；認(rèn)真執(zhí)行工資政策，及時(shí)辦理職工職務(wù)變動(dòng)、晉升薪級(jí)工資等工作；進(jìn)一步規(guī)范干部職工帶薪休假制度。

四是主動(dòng)配合其他科室工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。