幼兒教師教育網(wǎng),為您提供優(yōu)質的幼兒相關資訊

保潔的工作計劃

發(fā)布時間:2023-12-30 保潔工作計劃

保潔的工作計劃必備。

為了確保工作任務能夠按時按質地完成,我們必須盡快完成上級領導布置的任務,并開始為下一階段的工作計劃做規(guī)劃。如果您正在尋找一款簡潔而實用的工作計劃,那么幼兒教師教育網(wǎng)編輯今天為大家分享一篇關于“保潔的工作計劃”的文章。希望我的解決方案能對您有所幫助,請不要忘記將其收藏起來!

保潔的工作計劃(篇1)

物業(yè)保潔工作計劃



作為物業(yè)保潔工作的從業(yè)者,在多年的工作經(jīng)驗中,我深知保潔工作的重要性以及其對于物業(yè)管理的影響。為此,我特別撰寫此文章,以分享我的經(jīng)驗和觀點,希望對相關人士在制定物業(yè)保潔工作計劃時有所幫助。


一、清潔標準的制定


1. 定期進行客戶需求調(diào)研,了解其對保潔工作的期望和要求,并作為參考制定清潔標準。


2. 在標準制定過程中,根據(jù)業(yè)界的最佳實踐以及具體場所的特殊要求,確定清潔項目、頻次和工作要點。


二、人員招聘和培訓


1. 對保潔人員的招聘,需注重其動手能力、責任心和工作細致度,并在面試過程中注重對其工作經(jīng)驗和技能的了解。


2. 為新員工提供全面的崗前培訓,包括不同場所的清潔工作技巧、工作規(guī)范和職業(yè)道德等方面的培訓。


3. 對在職人員進行定期的培訓和技能提升,以適應技術和工作要求的不斷變化。


三、清潔設備和物資的配置


1. 根據(jù)不同場所的特點和需求,選購適當、高效且環(huán)保的清潔設備。


2. 合理配置和管理清潔物資,確保各類用品的充足供應,并嚴格控制消耗。


四、工作計劃的制定和優(yōu)化


1. 制定合理的工作計劃,根據(jù)不同地點,天氣以及客戶需求等因素進行調(diào)整。


2. 并根據(jù)項目的實際情況,利用科學的管理方法進行優(yōu)化,提升工作效率和質量。


五、質量管理和監(jiān)督


1. 設立質量管理部門或崗位,負責監(jiān)督和檢查保潔工作的質量,并及時處理相關問題。


2. 定期進行巡查和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并根據(jù)不同場所的要求建立相應的反饋機制。


六、團隊協(xié)作和溝通


1. 建立良好的團隊合作氛圍,鼓勵員工之間的溝通和協(xié)作,互相學習和支持。


2. 與相關職能部門保持良好的溝通和配合,共同解決問題和提升服務水平。


七、環(huán)境保護和可持續(xù)性


1. 提倡綠色清潔理念,鼓勵使用環(huán)保的清潔產(chǎn)品和設備,減少對環(huán)境的影響。


2. 建立回收和資源再利用機制,實現(xiàn)物業(yè)保潔工作的可持續(xù)發(fā)展。



通過以上的經(jīng)驗總結和提出的建議,物業(yè)管理單位可以制定一個有效的物業(yè)保潔工作計劃,以提高保潔工作的效率和質量,同時滿足客戶的期望和要求。物業(yè)保潔工作是一個細致而有挑戰(zhàn)性的工作,但只有合理制定工作計劃并不斷優(yōu)化,才能夠更好地服務客戶,確保物業(yè)的清潔和管理。

保潔的工作計劃(篇2)

我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結??偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,根據(jù)標準、目標。

一、保潔工作標準化。

作風正、素質高的隊伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質及工作效率,我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務技能,調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務,利用適當?shù)臅r間每周一次,每次集中培訓,培訓內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個20xx年度,培訓完了要進行考核,考核標準:實際操考核100%合格,理論考核95%及格。

定人、定樓層,責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角,無遺漏。

班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標準檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合,將檢查結果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

二、管理要素實施正規(guī)化

1、基礎設施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,故障不過夜。

工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務。

周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化

1、對員工進行不同層次的培訓,為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質。

樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質復雜,人口流動較大等特點,標準化、良性化運作起來。

工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。

2)重視對員工的培訓教育,提高員工職業(yè)道德和服務意識。

3)加強班長的基礎管理能力。

可操作性強。

5)日常培訓,讓員工熟悉工作流程及服務標準,升華服務質量。

漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如,不驚慌失措。

4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓,調(diào)整員工思想,鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣,學會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結,發(fā)現(xiàn)不足,工作績效才能良性循環(huán)。

5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達的標準一樣,高標準,嚴要求,做到業(yè)主滿意,甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。

針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿意,讓公司放心。

五、上下關系和諧化。

正確處理好與甲方的關系,正確處理好與員工的關系,使各種關系正常化、和諧化,為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠。我們要認真總結

過去的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績,克服缺點,在總公司的指導下,在金經(jīng)理的直接領導下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當中,為萬達廣場的保潔工作再上新臺階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。

保潔的工作計劃(篇3)

物業(yè)保潔工作計劃



物業(yè)保潔工作是為了維護公共場所的清潔、衛(wèi)生和整潔,確保住戶和工作人員有一個舒適、衛(wèi)生的環(huán)境。通過多年的工作經(jīng)驗,我總結出一套行之有效的物業(yè)保潔工作計劃,以確保高效率、高質量的服務。


一、制定清潔計劃


1. 調(diào)查并了解物業(yè)的具體情況


在制定清潔計劃之前,首先需要對物業(yè)進行全面的調(diào)查和了解。了解每個公共區(qū)域的面積、設施和特殊需求,以及每天的人流量和使用頻率。這將幫助確定清潔工作需要的時間和人力資源。


2. 制定清潔排程


根據(jù)調(diào)查結果,制定一個合理的清潔排程。這包括每天需要清潔和維護的區(qū)域,以及每周或每月需要進行的定期保潔工作。確保每個區(qū)域都覆蓋到,并且避免不必要的時間和人力浪費。


二、培訓和管理清潔人員


1. 選拔合適的清潔人員


要確保物業(yè)保潔工作的高質量,關鍵在于選拔合適的清潔人員。他們應具備良好的衛(wèi)生習慣,有責任心,能夠承擔工作職責,并有處理應急情況的能力。


2. 提供培訓


為了確保清潔人員的工作效率和質量,需要定期提供培訓。培訓包括正確使用清潔工具和化學清潔劑的方法、保持清潔設施和設備的維護知識等。還應教育他們正確處理污染物和垃圾,以及進行垃圾分類和處理。


3. 建立有效的管理體系


為了提高清潔人員的工作效率和監(jiān)控清潔質量,建立一個有效的管理體系是必要的。這包括制定清潔作業(yè)標準和流程,建立清潔人員考勤制度,定期檢查和評估清潔工作,并及時回應和處理住戶的投訴。


三、采購和使用合適的清潔工具和化學清潔劑


1. 選擇適合的清潔工具


選擇合適的清潔工具對于提高工作效率和質量至關重要。根據(jù)不同的清潔工作,如掃地、拖地、擦玻璃等,選擇適當?shù)那鍧嵐ぞ?,如掃帚、拖把、吸塵器、清潔布等,并確保這些工具的質量和使用壽命。


2. 使用合適的化學清潔劑


為了達到衛(wèi)生標準,有時需要使用化學清潔劑。選擇合適的化學清潔劑對于清潔效果和環(huán)境友好同樣重要。應優(yōu)先選擇無刺激性、低毒性和可重復使用的清潔劑,并確保使用時按照正確的比例和方法。


四、定期檢查和維護設施和設備


1. 檢查并及時修復設施和設備問題


定期檢查物業(yè)的設施和設備,并及時發(fā)現(xiàn)和修復問題,是確保公共區(qū)域整潔和安全的關鍵。這包括水龍頭、下水道、照明設備、電梯、消防設備等的檢查和維護。


2. 與物業(yè)管理部門合作


與物業(yè)管理部門保持良好的合作關系,及時溝通和解決問題,確保物業(yè)保潔工作能夠順利進行并得到支持。



物業(yè)保潔工作計劃的制定和實施對于保持公共區(qū)域的清潔和衛(wèi)生至關重要。通過調(diào)查和了解物業(yè)情況、培訓和管理清潔人員、選擇合適的清潔工具和化學清潔劑,以及定期檢查和維護設施和設備,可以確保物業(yè)保潔工作的高效率和高質量。這將為住戶和工作人員提供一個舒適、衛(wèi)生的環(huán)境,促進物業(yè)的良好形象和可持續(xù)發(fā)展。

保潔的工作計劃(篇4)

保潔項目經(jīng)理工作計劃


一、


保潔項目經(jīng)理是負責組織和實施保潔工作的重要角色,他們需要在協(xié)調(diào)各項資源的同時,保證保潔工作的高效、高質量完成。為了規(guī)范和優(yōu)化工作流程,提高保潔項目的管理水平,制定一個詳細具體且生動的工作計劃是非常必要的。


二、項目背景


1. 項目名稱:某寫字樓保潔項目


2. 項目地址:XX寫字樓


3. 項目規(guī)模:10層樓,總面積10000平方米


4. 項目任務:負責該寫字樓的日常保潔工作,保障辦公環(huán)境的干凈整潔。


三、工作計劃


1. 明確目標和任務


為了使目標更明確而具體,可以將任務和目標分階段細化,如下所示:


a) 階段一:準備工作


- 與客戶進行充分溝通,了解客戶的需求和要求。


- 調(diào)查項目的現(xiàn)狀和現(xiàn)有設備設施,制定詳細的保潔方案。


- 與供應商進行合作,采購所需工具和清潔用品。


- 開展員工培訓,提高員工的工作質量和效率。


b) 階段二:正式開展項目


- 按照預定的計劃組織內(nèi)外部資源,確保項目按時啟動。


- 制定詳細的工作安排和人員配置,確保全面覆蓋保潔范圍。


- 監(jiān)督項目執(zhí)行進度,及時解決出現(xiàn)的問題。


- 定期與客戶進行溝通,了解客戶對保潔工作的滿意度,提出改進意見。


c) 階段三:項目總結和復盤


- 定期進行項目總結,查找問題和不足之處。


- 制定改進措施,提高保潔工作的質量和效率。


- 進行項目復盤,總結經(jīng)驗教訓,為下一個項目做好準備。


2. 資源配置


a) 人力資源:根據(jù)項目的規(guī)模和要求,合理配置人員。包括項目經(jīng)理、保潔員、安全員等。


b) 物力資源:根據(jù)項目的實際需求,合理配置清潔工具和清潔用品。包括拖把、掃帚、吸塵器、清潔劑等。


c) 時間資源:科學制定工作計劃,合理安排時間,確保項目按時完成。


d) 財務資源:合理安排費用預算,確保項目的正常運行。


3. 項目執(zhí)行


a) 組織開展準備工作,確保項目開展的順利進行。


- 與客戶進行溝通,明確需求和要求。


- 調(diào)查現(xiàn)場情況,制定詳細的保潔方案。


- 與供應商合作,采購所需設備和清潔用品。


- 進行員工培訓,提高員工的技能和工作質量。


b) 制定詳細的工作計劃和人員配置,確保保潔工作的全面覆蓋。


- 根據(jù)項目需求,制定每日、每周和每月的工作計劃。


- 根據(jù)保潔范圍和保潔要求,合理配置保潔人員。


- 確保清潔工具和清潔用品的充足供應,確保工作的順利進行。


c) 監(jiān)督項目的執(zhí)行進度,及時解決出現(xiàn)的問題。


- 定期巡視項目現(xiàn)場,確保保潔工作的質量和進度。


- 對保潔人員進行績效評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行針對性培訓。


- 與客戶進行溝通,了解客戶的意見和建議,及時進行調(diào)整。


d) 定期進行項目總結和復盤,提高工作質量和管理水平。


- 進行項目總結,查找問題和不足之處。


- 提出改進措施,優(yōu)化保潔工作的流程和效率。


- 進行項目復盤,總結經(jīng)驗教訓,為下一個項目提供參考。


四、


保潔項目經(jīng)理工作計劃是提高保潔項目管理水平的重要工具。通過明確目標和任務、合理配置資源、科學執(zhí)行項目,可以提高保潔工作的質量和效率,更好地滿足客戶的需求和要求。希望以上工作計劃能對保潔項目經(jīng)理的日常管理工作提供參考和幫助。

保潔的工作計劃(篇5)

為保證學生的身心健康,做好學校傳染病發(fā)生后的消毒工作,防止學校傳染性疾病的傳播和蔓延,特制訂消毒制度。

一、消毒時光

1、在無流行性的`傳染病期間,校內(nèi)各教室、實驗室、閱覽室、圖書室、電腦房等專用室每月消毒一次。(每周星期五放學后)

2、在流行性的傳染病期間,校內(nèi)各教室、實驗室、閱覽室、圖書室、電腦房等專用室每周消毒一次。(每一天放學后)

3、食堂餐飲具每餐消毒,持續(xù)潔凈。

4、飲水器隔天消毒,持續(xù)潔凈。

二、消毒范圍

學校所有教室、走廊、學生宿舍、食堂、廁所、功能室、垃圾庫、下水道以及手能夠觸摸的地方都要進行徹底消毒。

三、消毒藥品濃度配置

使用1:100的84消毒液進行全方位消毒。

四、消毒方式方法

消毒員對地面、桌椅、門扶手用噴霧器噴灑消毒液進行消毒。

五、消毒員設置

學校指派專人負責每一天消毒工作。后勤服務中心負責監(jiān)督、指導消毒員消毒工作。

六、消毒著裝要求

消毒員工作時,務必帶好衛(wèi)生帽、衛(wèi)生手套、衛(wèi)生口罩。

七、消毒的技術要求

1、對患傳染病學生上課的教室、及時進行空氣消毒和物體表面的消毒,消毒結束后進行通風換氣。

2、每一天有專人負責督促各教室、寢室的通風。

八、嚴格登記制度

消毒員要每一天將消毒狀況填入消毒記錄登記表,后勤處負責督促資料完成和工作落實。

YJS21.cOm更多工作計劃小編推薦

保潔工作計劃


為了使工作井然有序的開展下去,就需要我們擬制一份周全的工作計劃。寫工作計劃的過程中,要求我們用心細致的對每一個部分機型規(guī)劃,你需要寫工作計劃嗎?有請閱讀小編為你編輯的保潔工作計劃,歡迎閱讀,希望你能閱讀并收藏。

保潔工作計劃 篇1

XX年, 我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是 我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作, 在此對一年的工作做以簡要總結??偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為XX年的工作打好基礎。

1.人員管理

保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職()

其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。

2.培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完畢,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

3.保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

4.保潔工作完畢方面

(1)完畢了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完畢對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

(3)完畢對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完畢大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

(5)完畢大廈垃圾的清運工作。

(6)完畢大廈外墻的2次清洗。

(7)完畢外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完畢特約清潔服務。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

保潔工作計劃 篇2

一、20xx年工作總結

1、以因地制宜,分清工作重點。在工作中,通過一年的培訓及溝通,使保潔員詳細了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池無污物,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳?。粔γ鏌o污漬。

2、恪盡職守,遵守規(guī)章制度。對于工作中,只要嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長期性。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,常檢查,常監(jiān)督,做到嚴格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎勵,差的進行批評。形成激勵機制,使保潔工作形成良心循環(huán)。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重協(xié)調(diào)配合。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們做到了積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識,積極為企業(yè)做貢獻,維護好公司形象。

二、20xx年存在的不足

順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因為管理經(jīng)驗不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學習,多看多學多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實際情況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,做到精心維護清潔用品,盡可能延長工具設備的使用壽命。要注意節(jié)約責任區(qū)的水電,及時關燈,關水,從一點一滴的小事做起。

三、20xx年工作計劃

1、提高自我意識,加強學習能力。在以后的工作中,通過“學、比、看”不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點,積極主動學習同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗,不斷提高自身專業(yè)知識技能,提高管理能力。使保潔部門發(fā)揮更大的作用。

2、提升工作效率,保證工作質量。在工作中,不斷把握“效率、質量”雙輪驅動,使工作時間得到合理利用,進一步提高保潔員的業(yè)務技能,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,學會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

3、加強人文關懷,提高團隊績效。不斷學習人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關系,為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗,也是我成長道路上的一筆財富,但是我的工作還有很多需要改進的地方,我要認真總結過去的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績,克服缺點,在公司的指導下,全身心地投入到工作當中,在新一年里作出更大的努力。

 

保潔工作計劃 篇3

一、公共衛(wèi)生間

1、每天早班、中班必須全面清潔洗手間、座廁、尿槽、洗手盆;地面應定期清洗,隨時沖洗,注意循環(huán)保潔;

2、洗手間內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、紙屑及其它雜物、污漬時,要及時進行清潔,更換垃圾袋;

3、定時噴空氣清香劑,使衛(wèi)生間無異味;

4、地面無積水,座廁、洗手盆、尿槽無積塵、無污漬,天花板無蜘蛛網(wǎng)、無積塵;

5、鏡面、墻面、金屬等無水漬、污漬、光亮并干燥;

6、注意維修事項及時處理,以確保設備、設施的完好。

二、各類地面

1、大門前要循環(huán)清掃,要保持地面無煙頭、雜物、紙屑,對汽車輪帶到門前的泥沙等要及時清理干凈,門前地面要定期清潔,停車場每天定時沖洗,隨時清掃,保持整潔;

2、大廳注意日常除塵,每天保持整潔,無污漬,定期清洗地面、打蠟;

3、公共場所的走廊、過道、樓梯的日常保潔;

4、大理石、瓷磚等硬質地面,要求表面及其接縫清潔干凈,落蠟勻稱光亮,水泥地面干凈無損壞,墻角線、地角線及客人易發(fā)現(xiàn)的地方無積塵、雜物、污漬等。

三、玻璃金屬類

1、每班各崗位必須對自管區(qū)域內(nèi)的玻璃進行擦拭或用清潔器進行擦拭,要求無水漬、污漬、塵漬,達到玻璃光潔明亮;

2、對銅、不銹鋼及其它金屬材料制成的裝飾、欄桿、指示牌、臺架、燈座等用專業(yè)清潔劑擦亮,要求無銹痕、污漬、手印等;

3、各類金屬擦拭時,必須按紋理進行,切勿用硬物刮鏟,以防人為性的損壞;

4、玻璃門、窗、幕墻、鏡面等要求潔凈無暇,玻璃趟槽、窗門趟槽干凈,無積塵、無沙粒。

四、綜合類

1、墻面、墻底干凈,無污漬、無破損、無脫膠,大理石瓷片、瓷磚、塑料板墻等干凈明亮、整潔,木板墻、膠合板墻、各種雕飾、金屬裝飾的墻、門窗、掛簍等潔凈無積塵,無脫漆等;

2、花槽、花盆內(nèi)無雜物、煙頭、紙屑、香口膠等,擺花周圍保持潔凈,葉片無積塵等;

3、各種懸掛指示牌、天燈筒燈、射燈、裝飾燈及裝飾物要求干凈、整潔、無積塵、無污漬,天花板無蜘蛛網(wǎng)。

五、設備類

1、各類工作中注意設備、設施、電器、工具的完好性;

2、若有維修事項應及時上報與有關部門聯(lián)系處理。

保潔工作計劃 篇4

本周工作概要:

(一)公共區(qū)域組計劃完成100%。

(二)地坪清洗組計劃完成100%。

(三)高空組計劃完成100%。

(四)自動電梯組計劃完成100%。

(五)晶面組計劃完成度100%。地坪測試光度平均值在71度左右。

(六)地鐵站計劃完成度100%。

(七)外墻清洗組計劃完成度100%。

下周工作要點及計劃

商場地鐵站處地坪晶面作業(yè)范圍及亮度需提高,我部門將對地鐵站成員進行培訓,并規(guī)范其操作流程。

下周工作要點及計劃:

商場后區(qū)由于店鋪內(nèi)工作人員運送貨物較多,衛(wèi)生情況還有待加強,我部門將會在下月著重針對后區(qū)的衛(wèi)生作出改善,并增加領班的巡視力度及員工的自覺性。

下周培訓計劃:

(一)外圍員工作業(yè)流程培訓———————— 主要針對外圍員工日常清潔的操作流程作出規(guī)范。

(二)vip參觀商場清潔預案———————— 主要對于迎接vip的到來進行前期的準備工作及注意事項進行培訓。篇三:遠卓物業(yè)管理公司工作總結及計劃周報表

遠卓物業(yè)管理公司工作總結及計劃周報表

本周工作總結( 2月11日——2月17日) 下周工作計劃(2月18日——2月24日)

注:

1、周報表每周五下午兩點以前通過郵件方式傳送到總公司;

2、填表人為各分公司主任和副主任人員;

3、須如實填寫表格內(nèi)容,并將工作內(nèi)容計入績效考核范圍;

4、如不按時上報工作總結和計劃,每人每次處罰10元。并計入績效考核范圍。

保潔工作計劃 篇5

年度總結與下年計劃

自從2009年9月中央佳地寫字樓移交給物業(yè)公司管理,一直由我任寫字樓管理員,今年4月份中央佳地小區(qū)物管員被辭退交給我接管,后又招一名新的物管員,新人員上崗后5個月被辭退,我再次接管小區(qū),今年的總結如下:

寫字樓內(nèi)辦公的客戶,基本上全部為腦力勞動者,他們有律師、有公司老板,還有兩家銀行,所以他們的服務要求和服務標準當然要高于一般的小區(qū)業(yè)主。其次,寫字樓是辦公場所,會議多、來訪人員多,聯(lián)系工作的人也多,安全管理及衛(wèi)生管理是一般物業(yè)管理不能比的,衛(wèi)生清理應即使,標準高,質量保值性要強,做到隨時隨地,專人進行清理,確保各部位、各區(qū)域的衛(wèi)生高標準。

中央佳地住宅小區(qū)是現(xiàn)代化的高層住宅小區(qū),人員入住率約有80%,還有一部分正在裝修和未裝修。因此,地下車庫和電梯間、樓梯間的防火防盜工作尤為重要,總體工作可分為以下幾項:

一、收費

1、首先是每兩個月一次的水費,小區(qū)地下室充電半年收一次電費;

2、其次是收物業(yè)費,寫字樓的業(yè)主不是統(tǒng)一上房,所以根據(jù)上房日期收費每個月都有,去年第一次收費收繳率為100%,今年寫字樓第二次收物業(yè)費,在去年的基礎上又增加了0.3元/平方米,雖然困難重重,但經(jīng)過多次的努力已經(jīng)全部收齊。同事讓業(yè)主明白他們享受的服務是物超所值的,為明年收費打下了好的基礎。

小區(qū)的物業(yè)費自上房以來今年第一次收費,前兩年因為房產(chǎn)公司免兩年物業(yè)費,今年在原協(xié)議的基礎上又漲了0.15元/平方米,因此業(yè)主不愿交,到目前為止已收216戶。

二、衛(wèi)生保潔工作

1、由于寫字樓出入人流量大,極易出現(xiàn)臟、亂現(xiàn)象,尤其是三層律師所多,外來人員較多,必須專人打掃保持良好的辦公環(huán)境。電梯、衛(wèi)生間、廣場等公共區(qū)域每日由專人定時清潔,草坪分到專人拔草。

2、小區(qū)是生活區(qū),生活垃圾較多,每日定時轉運生活垃圾到莊場垃圾中轉站,每棟樓由專人每日清掃,保證小區(qū)干凈舒適的生活環(huán)境。

三、電梯管理

由于中央佳地寫字樓和住宅小區(qū)每棟樓都有兩部電梯,所以電梯管理工作非常重要,尤其是住宅樓,樓層高,如果電梯不能使用,將直接影響業(yè)主的正常生活,因此墊底的衛(wèi)生和維護保養(yǎng)必須做到位,保證電梯的正常運行,通過合理的科學養(yǎng)護,可以提高電梯管理的安全性,延長電梯的使用壽命。

四、裝修管理

由于寫字樓和小區(qū)仍有部分業(yè)主裝修,因此跟蹤監(jiān)督裝修工作不能放松,防止私拉亂接、亂拆亂建等不文明施工行為,清除安全隱患。

五、房屋及公共設施設備維護管理 2011年旗艦寫字樓出現(xiàn)屋面漏雨、衛(wèi)生間下水管漏水,百葉窗松動等現(xiàn)象,小區(qū)出現(xiàn)地下水管爆裂,業(yè)主家漏水,3#樓管道井8層滲水等現(xiàn)象,即使報修工程人員,沒有影響業(yè)主個公司正常使用,維護了物業(yè)公司的良好形象,樹立了宏基物業(yè)的服務品牌。

六、水電管理

保證水電正常供應,尤其寫字樓內(nèi)公司聚集、人員眾多,電腦、傳真機、復印機等辦公設備全天使用,如果水電不能正常,將直接影響到工作開展,所以定期檢查電表,防止缺電,每周檢查一次寫字樓加壓泵,保證急需時隨時能用。

七、業(yè)主來訪工作:

熱情接待業(yè)主來訪,做好來訪記錄,及時處理業(yè)主投訴問題,不能處理的即使上報,做好業(yè)主回訪工作,做到讓業(yè)主滿意,保證宏基物業(yè)的服務品牌。

八、倡導節(jié)約,杜絕浪費

細化內(nèi)部管理,日常節(jié)約,堅決從一點一滴節(jié)約。首先從保潔員工節(jié)約用品、節(jié)約愛護工具,其次節(jié)約用水電,每天不定時建廠公共區(qū)域的水電,及時管理照明燈。

九、不斷體改服務質量,力求創(chuàng)新

物業(yè)管理是一項具體、繁瑣的工作,所提供的商品是無形的服務,所以看不出做什么大事,可每天又忙忙碌碌,只要做到腿勤、嘴勤、眼勤、手勤,本著貼心服務,堅持以服務好業(yè)主為目的,既維護公司的正當權益,又兼顧業(yè)主的禮儀,一定會做好所管理的物業(yè)的。2011年馬上結束,新的一年即將開始,我就愛能夠在新的一年里改正不足,發(fā)揚長處,不斷學習新的法律、法規(guī),掌握物業(yè)管理方面的全面知識,把我所管轄區(qū)域的物業(yè)服務的更好。

2012年的工作計劃

一、收物業(yè)費

二、收水費

三、收地下室充電電費

四、跟進電梯維保工作

五、跟進監(jiān)督部分業(yè)主裝修工作

六、做好日常業(yè)主來訪工作

七、即使報修工作

八、做好業(yè)主回訪工作

九、加強保潔衛(wèi)生工作

十、做好草坪、綠化帶內(nèi)除雜草工作

十一、夏季做好打藥滅蚊蠅工作

十二、下雪做好掃雪工作

十三、做好日常檢查工作

十四、突發(fā)事件及時處理

2011年12月24日 中央佳地物管員:周莉

保潔員的工作計劃


定下明確的目標和時間安排是制訂工作計劃的關鍵。首先,明確要完成的任務和目標,確保它們具有可衡量的結果。其次,在計劃中設定合理的截止日期和時間段,以保證工作進度和效率。另外,要根據(jù)任務的優(yōu)先級和緊急程度進行合理的排序和安排。同時,要考慮到現(xiàn)實情況和資源限制,為每個任務分配足夠的時間和資源。接下來,要將計劃細化為具體的步驟和行動,確保每個任務都有清晰的行動方案。最后,要進行定期的評估和調(diào)整,及時反饋和糾正計劃中的問題和不足。通過以上方法,相信你能夠寫好一篇優(yōu)秀的工作計劃!

保潔員的工作計劃 篇1

保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。

(一)遵守各種規(guī)章制度,工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來后需消假。

(二)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進行巡視,對發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進行清除。

(三)每月對各樓層清潔消毒一次。

(四)如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應主動向有關處室聯(lián)系,如確屬處室不需要的,應盡快清運。

(五)發(fā)現(xiàn)自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設備損壞,應盡快報告后勤中心,好即時安排修理。

(六)保潔工所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。

(七)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

(八)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協(xié)力,盡快完成交辦的任務。

(九)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講臟話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習業(yè)務知識,不斷提高自身素質。

(十)后勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1—5元。為了切實搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作,美化醫(yī)療環(huán)境,營造良好的工作、就診環(huán)境。

保潔員的工作計劃 篇2

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,把環(huán)保教育深入日常生活中,同時針對托班幼兒年齡特點,我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃。

主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標:

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環(huán)境責任感,并有初步的環(huán)境保護的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶領下,通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,體驗環(huán)?;顒拥臉啡?。

具體內(nèi)容:

主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內(nèi)容

九月“環(huán)?!币庾R的形成

1.安排環(huán)保課,讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2.利用家長園地,向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容。

3.請家長配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)保“概念。

十月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,教師準備:環(huán)保箱。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,做成:房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,幼兒負責裝飾,將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的`功用——將快餐盒制作成動物臉,舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,做成啞鈴。

保潔員的工作計劃 篇3

各級領導要牢固樹立"健康第一"的指導思想,把保障學生的身心健康列入重要的議事日程。建立學校體衛(wèi)工作領導小組,要把學校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標管理工作中去,制定學校體衛(wèi)檢查標準,依照標準確保體衛(wèi)檢查工作落實,并使之形成制度。

體衛(wèi)教師要配合學校的集體工作,結合衛(wèi)生知識,認真?zhèn)湔n,上好體育課,要始終圍繞為什么而教,教什么和怎么教的問題,從不同的角度和層次進行探索和實驗,例如有這樣一個問題:怎樣看待學生生?。靠梢詫W生這樣說,生病就是犯錯誤,為什么呢?啟發(fā)學生:生病會影響學習、影響工作,所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔和浪費,給父母增加經(jīng)濟負擔。通過這樣從新的角度教育學生,使他們轉變觀念,重視個人的身體衛(wèi)生,知道只有加強鍛煉養(yǎng)成良好的習慣,才會不生病,以促進健康,從而更加地熱愛體育與健康。

我?,F(xiàn)有專職體育教師3人,其中一人為排球專業(yè)。今年我校要在去年的基本上,加大力度,搞好軟排球訓練,組建軟排訓練隊并長期訓練,把軟排列為課外活動中的重點,使我校參加軟排人數(shù)達100%。

學校要做好健康檔案的建立及學生的體檢工作,搞好衛(wèi)生知識的宣傳工作,使學生懂得一定的衛(wèi)生知識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,以減少某些疾病的發(fā)生,做好常見病、多發(fā)病的預防工作,嚴格作息時間,開設衛(wèi)生室正常門診工作,降低學生的近視率和發(fā)病率。

我國xx年要全面實施《學生體質健康標準》,為把工作做在頭里,在體育課中結合達標內(nèi)容,以便適應新的教學內(nèi)容,現(xiàn)將達標內(nèi)容轉抄,以供各完小體育教師參考:一二年級測學生的身高、體重、坐位體前屈;三四年級測學生的身高、體重、50米跑、立定跳動遠;五六年級測學生的身高、體重、肺活量。另外可選測三項:①臺階試驗與50米x往返跑。②50米跑與立定跳遠。③男生是坐位體前屈與握力,*是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。

學校成立3個體育興趣小組,即田徑、軟排、乒乓球,要持之以恒地訓練。另外,學校要廣泛開展群體活動,使大面積學生的身體素質得到提高。通過各種活動來促進學生自主學習和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識。

保潔員的工作計劃 篇4

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,做成啞鈴。

一是認真落實市區(qū)政府關于"綠滿西安、花映古城,三年植綠大行動"第二輪大植綠活動的部署,抓住明年春季的有力時機,挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,實施橋體、墻面、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū)),開展社會認建認養(yǎng)活動,形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風氣。組織專業(yè)隊伍,栽植胸徑20—30共分的大樹200株,在友誼東路增加綠量10000平方米,設置1000余米的護欄。

二是努力提高背街小巷保潔質量。目前,全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,背街小巷仍是一班制,保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,居住密度大,硬件設施跟不上,造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,成為市容保潔"頑疾"。xx年,我局將采取5個辦法,重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境:

1、加強保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,減輕保潔員的勞動強度,促進垃圾轉運速度加快。

2、適當增加保潔員人數(shù),減少人均作業(yè)面積,改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保,

3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,開展技術比武活動,提高保潔員的工作效率。

4、加強溝通協(xié)調(diào),與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,全力清理占道經(jīng)營、馬路攤點,從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,就近新建垃圾壓縮站??s短垃圾轉運距離,減輕垃圾轉運強度,緩解垃圾轉運壓力。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉從其它行業(yè)。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員,也因為在郊區(qū)租房,睡眠得不到保障而影響了保潔質量。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。xx年,我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào),爭取將剩余的1200名保潔員轉為公益性崗位,變一種途徑來提高他們的工資待遇,并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下,鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓,以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。

四是全面提高綠化管護能力和作業(yè)水平。前幾年,由于實施多頭管理,綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底,缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決,xx年,我局理順管護機制,將全區(qū)36座綠化小廣場中,除9座駐地單位自管外的27座,統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理,管護經(jīng)費已經(jīng)由區(qū)政府納入xx年財政預算。xx年,我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護,最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象,在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,打造一批造型獨特、富有美感、品位較強的園藝精品,創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。

五是努力提高免費公廁衛(wèi)生質量。近幾年,由于全市、全區(qū)實施環(huán)衛(wèi)設施大建設,使我局走入了工作誤區(qū),片面強調(diào)硬件設施,趕進度趕質量,而忽視了公廁衛(wèi)生檢查。此外,歷年公廁建設歷史遺留問題較多,也牽扯了一些精力,導致公廁衛(wèi)生跟不上,群眾投訴時有發(fā)生。xx年,我局將全面修訂完善公廁管理制度,對照公廁管理"四凈三無"標準,加強巡查,落實獎懲,做到小問題現(xiàn)場解決,一般問題不過夜,大問題不隔天,切實提高公廁管理水平,爭取優(yōu)異成績。

六是探索實施野廣告清理新路子。過去,"野廣告"一直由城管員或保潔員進行兼職清理,清理不徹底而且不規(guī)范,xx年,我局將參照一些發(fā)達城市的做法,摸索實施野廣告清理市場化運作,按照"出資,清潔公廁承保,市容管理部門監(jiān)督"三位一體的辦法,根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,申請爭取區(qū)財政支持,向社會招投標,招募有資質的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,由我局進行定量考核,實施督辦,以此來消除亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。

七是加強機掃車隊管理。實施機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢,今年,我局爭取區(qū)財政資金300萬,購置了10臺機掃車,按照大型機械車輛要集中管理的原則,我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車。xx年,我局將對全區(qū)21臺掃地車實施集中管理,規(guī)范作業(yè),避免由于管理不善、維修不及時,造成車輛無法運轉,降低機掃率的現(xiàn)象。

八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運。xx年,我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理,實施引導與懲處并處的管理策略,加大宣傳教育力度,引導從業(yè)人員依法依規(guī)進行營運,實施全天候巡查機制,出重拳打擊違法違規(guī)營運行為,確保渣土營運開快車、多拉土、亂拋灑、亂傾倒、威脅行人安全等問題得到有效治理,進一步促進長效化管理目標的實現(xiàn)。

保潔員的工作計劃 篇5

某某商務會所已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密配合部門工作,讓我們的工總給顧客帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

1、首先從管理方面

現(xiàn)場管理者,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場管理 者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務而必須做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動能動性和工作積極性。團結協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質、按量,如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務。

2、工作方面

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵查擦飾,包間吸塵,客房部公共區(qū)域吸塵,刮玻璃及擦飾工作及每天進行,隨叫隨到。室內(nèi)外大玻璃每月一次,根據(jù)情況隨時處理。墻面壁畫每周擦飾一次,池邊玻璃隨時擦飾,高外墻壁兩周一次。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次。地面拱桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。大堂包間地毯三月清洗一次??头坎抗矃^(qū)域地毯兩月一次(為延長地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理。

3、儀容儀表

全體員工遵守員工守則,注意形象,保持個人衛(wèi)生,工服干凈整齊,工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論領導或客人都要問候您好:遵守勞動紀律,不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。

4、員工培訓

對使用藥劑,機械設備中,要隨時培訓,講解:不懂就問,不會就學,工作前首先備好工具、清潔劑。愛護機械設備工具。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內(nèi)。

5、降低成本

節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源,我們首先把物料盡量節(jié)約,控制到最低限度,但要保持衛(wèi)生質量,勤沖勤刷。

6、防止工傷和重大事故的發(fā)生

有了安全不一定有了一切,但沒 有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞,發(fā) 現(xiàn)損壞急時向有關部門匯報,及時解決、避免人身及財產(chǎn)受到損 壞,注意保護好自身安全,公司財產(chǎn)等安全,排除一切不安全隱患。 最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿意而之努力。

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,把環(huán)保教育深入日常生活中,同時針對托班幼兒年齡特點,我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃。

主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標:

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環(huán)境責任感,并有初步的環(huán)境保護的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶領下,通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,體驗環(huán)?;顒拥臉啡?。

具體內(nèi)容:

主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內(nèi)容

九月“環(huán)?!币庾R的形成

1.安排環(huán)保課,讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2.利用家長園地,向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容。

3.請家長配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?!案拍?。

十月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,教師準備:環(huán)保箱。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。

十一月廢物變寶活動(一)

邊框等。

提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,幼兒負責裝飾,將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

十二月廢物變寶活動(二)

肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,做成啞鈴。

保潔部工作計劃


你曾想過我們可以從哪些角度來撰寫工作計劃嗎?為了確保工作有條不紊、高效進行,提前制定一個階段性的工作計劃至關重要。工作計劃是組織和指導我們工作的成功方法,以實現(xiàn)我們的目標。不妨繼續(xù)瀏覽我們的網(wǎng)站,以獲取更多項目更新,以下是我們?yōu)槟淼摹氨嵅抗ぷ饔媱潯薄?/p>

保潔部工作計劃【篇1】

小區(qū)保潔工作計劃



小區(qū)保潔工作是為了維持小區(qū)環(huán)境的整潔和美化,確保小區(qū)居民的生活舒適和健康。為此,制定一個詳細、具體且生動的小區(qū)保潔工作計劃至關重要。這個計劃將包含保潔的各個方面,從日常清潔到大掃除,從公共區(qū)域到個人住宅,全面覆蓋小區(qū)內(nèi)的各個角落,確保每位居民都能享受整潔和美觀的生活環(huán)境。


一、日常保潔計劃


1. 清潔公共區(qū)域:


每天早上,保潔人員將清理小區(qū)的公共區(qū)域,包括樓道、電梯、門廳等。他們將清掃地面、拖洗地面、擦拭扶手、門窗和墻壁,并清理垃圾桶和垃圾箱,確保整個公共區(qū)域干凈整潔。


2. 保持花壇和綠化帶的清潔:


保潔人員將負責每周對小區(qū)內(nèi)的花壇和綠化帶進行清潔和修剪工作。他們將修剪花草的枝葉,除去死葉和落葉,清除雜草,并保證花壇周圍沒有亂丟的垃圾。


3. 清潔兒童活動區(qū):


小區(qū)里有專門的兒童活動區(qū),為了讓孩子們能夠在干凈和衛(wèi)生的環(huán)境中玩耍,保潔人員將每日清潔這片區(qū)域。他們會清掃地面,擦拭游樂設備,清理垃圾桶,并確保這個區(qū)域沒有尖銳或危險的物品。


二、定期保潔計劃


1. 客戶專屬保潔服務:


每位小區(qū)居民可以享受一定的客戶專屬保潔服務。保潔人員將根據(jù)居民的需求,定期到他們的住宅進行清潔工作,包括擦拭地面、打掃衛(wèi)生間、清洗窗戶等。這將讓居民感到方便和舒適。


2. 公共區(qū)域大掃除:


每個月底,小區(qū)將進行一次大規(guī)模的掃除。保潔人員將清掃公共區(qū)域,包括樓道、門廳、車庫等。他們將擦拭地面、墻壁和門窗,清理玻璃和鏡面,清潔消防設備和滅火器,并對電梯進行全面檢查和清潔。


三、應急保潔計劃


1. 天氣突變應對:


在天氣突然變壞或發(fā)生自然災害時,保潔人員將立即行動。他們將清理樹枝和垃圾,在公共區(qū)域的地面上灑撒防滑劑,并確保廢棄物不會堵塞排水系統(tǒng)。這將保護小區(qū)居民免受天氣破壞的影響。


2. 突發(fā)事件處理:


在發(fā)生突發(fā)事件(如火災)或其他異常情況時,保潔人員將按照應急預案迅速行動。他們將確保逃生通道暢通,清理可能存在的障礙物,并提供相關協(xié)助,以確保居民的安全。



一個詳細、具體且生動的小區(qū)保潔工作計劃將為小區(qū)提供一個清潔和衛(wèi)生的生活環(huán)境。保潔人員的定期工作,如日常保潔和定期保潔,以及應急保潔的應對能力,將確保小區(qū)整潔美觀,并為居民提供舒適和健康的居住條件。通過這個工作計劃,小區(qū)居民將能夠享受到一個美麗、干凈和安全的家園。

保潔部工作計劃【篇2】

物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:

每日清潔工作

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;

(花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負責清運至指定地點。

每周清潔工作

(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數(shù)層,一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);

(2)業(yè)戶信箱清拭一次;

(車棚)、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作

(1)天花板塵灰和x網(wǎng)清除一次;

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,一個月內(nèi)保證全部擦拭一次);

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

定期檢查

物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。

保潔部工作計劃【篇3】

物業(yè)公司經(jīng)理的正確領導下,秉承公司"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務。2019年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定"服務"的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:

監(jiān)督機制。完善各項管理制度,改變以前"人管人"的被動狀態(tài),從而走向"制度管人,制度約束人"的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持"定人、定崗、定時、定標準、定任務"的"五定"方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結構,更有利于以后工作的開展。

2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著"清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶"的原則,為業(yè)主提供家政服務,得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個工作目標。即達到青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標準,并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

4、掛一個家政服務公司。一方面,由于我們保潔人員素質不同,工作質量有所差異,所做的家政服務的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。掛家政公司,在保證服務質量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,我們還可以提取一定的服務費用。

中轉、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領導的大力支持下,盡快建立一個中轉站。

下一頁更多精彩“保潔年度工作計劃”

保潔部工作計劃【篇4】

為保證學生的身心健康,做好學校傳染病發(fā)生后的消毒工作,防止學校傳染性疾病的傳播和蔓延,特制訂消毒制度。

一、消毒時光

1、在無流行性的`傳染病期間,校內(nèi)各教室、實驗室、閱覽室、圖書室、電腦房等專用室每月消毒一次。(每周星期五放學后)

2、在流行性的傳染病期間,校內(nèi)各教室、實驗室、閱覽室、圖書室、電腦房等專用室每周消毒一次。(每一天放學后)

3、食堂餐飲具每餐消毒,持續(xù)潔凈。

4、飲水器隔天消毒,持續(xù)潔凈。

二、消毒范圍

學校所有教室、走廊、學生宿舍、食堂、廁所、功能室、垃圾庫、下水道以及手能夠觸摸的地方都要進行徹底消毒。

三、消毒藥品濃度配置

使用1:100的84消毒液進行全方位消毒。

四、消毒方式方法

消毒員對地面、桌椅、門扶手用噴霧器噴灑消毒液進行消毒。

五、消毒員設置

學校指派專人負責每一天消毒工作。后勤服務中心負責監(jiān)督、指導消毒員消毒工作。

六、消毒著裝要求

消毒員工作時,務必帶好衛(wèi)生帽、衛(wèi)生手套、衛(wèi)生口罩。

七、消毒的技術要求

1、對患傳染病學生上課的教室、及時進行空氣消毒和物體表面的消毒,消毒結束后進行通風換氣。

2、每一天有專人負責督促各教室、寢室的通風。

八、嚴格登記制度

消毒員要每一天將消毒狀況填入消毒記錄登記表,后勤處負責督促資料完成和工作落實。

保潔部工作計劃【篇5】

小區(qū)保潔工作計劃


自從我開始從事小區(qū)保潔工作以來,我積累了多年的工作經(jīng)驗。在這個過程中,我意識到了保潔工作的重要性以及如何有效地進行計劃和組織,以確保小區(qū)環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。在這篇文章中,我將分享我的一些經(jīng)驗,并提出一份完善的小區(qū)保潔工作計劃。


1. 了解小區(qū)特點


在制定小區(qū)保潔計劃之前,了解小區(qū)的特點是至關重要的。每個小區(qū)都有不同的戶數(shù)、樓棟數(shù)量和綠化面積等方面的差異。在了解這些基本信息的同時,還應注意小區(qū)居民的生活習慣和高峰人次。這樣的了解可以幫助更好地為小區(qū)規(guī)劃保潔工作。


2. 制定詳細的保潔工作清單


制定一個詳細的保潔工作清單是確保每項工作都得到及時完成的關鍵。清單可以包括日常保潔、定期保潔和特殊事件保潔等多個方面。例如,日常保潔可以包括垃圾清理、樓道拖洗、公共區(qū)域擦拭等;定期保潔可以包括地面打蠟、窗戶清洗等;特殊事件保潔可以包括活動后的清理等。每項工作都應有專門負責的人員,并設置清潔工作時間表以確保保潔全面、有序。


3. 分配合適的工作人員


根據(jù)小區(qū)的規(guī)模和保潔工作量,分配合適的工作人員是成功實施保潔工作計劃的關鍵。工作人員應具備良好的衛(wèi)生意識和工作效率,以確保每項工作都能及時完成。工作人員的培訓和定期評估也是必不可少的,以提高他們的專業(yè)技能和工作質量。


4. 保持良好的溝通和協(xié)作


良好的溝通和協(xié)作對于保潔工作的順利進行至關重要。和小區(qū)居民、業(yè)主委員會和物業(yè)管理公司之間建立良好的溝通渠道,了解他們的需求和反饋是必要的。及時回應居民投訴和意見,并及時解決存在的問題,可以維護小區(qū)居民與保潔工作之間的良好關系。


5. 實施質量監(jiān)督和改進方案


保潔工作計劃的質量監(jiān)督和改進方案是保持保潔質量的關鍵。定期進行檢查和評估,以確保保潔工作的質量和進展符合計劃要求。同時,根據(jù)居民的反饋和保潔工作的實際情況,及時提出改進方案,不斷提高保潔工作的效率和質量。


6. 關注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展


在保潔工作計劃中應注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。使用環(huán)保清潔劑和設備,合理使用水、電等資源是非常重要的。同時,提倡居民對于環(huán)境的保護和協(xié)助小區(qū)的保潔工作,可以形成良好的居住環(huán)境和社區(qū)氛圍。


制定一個完善的小區(qū)保潔工作計劃需要充分了解小區(qū)特點,制定詳細的保潔工作清單,分配合適的工作人員,并保持良好的溝通和協(xié)作。實施質量監(jiān)督和改進方案,注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展也是非常重要的。只有這樣,才能確保小區(qū)保潔工作的高質量和持續(xù)改進,為居民營造一個清潔宜居的小區(qū)環(huán)境。

保潔部工作計劃【篇6】

裝飾業(yè)保潔工作計劃


在裝飾業(yè)中,保潔工作是一項重要的任務。裝飾現(xiàn)場面臨著各種各樣的問題,如塵土、垃圾、雜物等,如果不及時清理,不僅會影響施工進度,還會對衛(wèi)生環(huán)境產(chǎn)生不良影響。因此,制定一個詳細具體且生動的保潔工作計劃是非常必要的。


我們需要分析裝飾現(xiàn)場的具體情況和需求。不同的裝飾項目可能面臨不同的保潔問題,有些需要集中在室內(nèi)進行清理,有些則需要關注室外環(huán)境的整潔。我們必須對每個項目進行全面的調(diào)查,了解其特點和要求,然后根據(jù)實際情況來制定針對性的保潔方案。


制定清潔周期。裝飾現(xiàn)場的保潔工作不能只進行一次,而應該建立起周期性的保潔機制。一般來說,施工初期和尾期,都是保潔工作的重點時期。在施工初期,由于裝飾材料和設備的運輸,現(xiàn)場可能會產(chǎn)生大量的垃圾和雜物。此時,我們需要加大保潔力度,保持施工現(xiàn)場的整潔。在施工尾期,需要進行徹底的清潔工作,以確保質量和衛(wèi)生條件達到要求。


明確保潔工作內(nèi)容。根據(jù)每個裝飾項目的特點,我們需要制定具體的保潔工作方案。比如,在室內(nèi)裝飾項目中,除塵是非常重要的一項工作。我們需要配備各種吸塵器和清潔工具,對施工現(xiàn)場進行全面而細致的清理,確保塵土不再成為隱患。另外,在外部裝飾項目中,擦洗外墻和窗戶、清理施工材料等都是必不可少的步驟。


合理安排保潔人員。保潔人員的數(shù)量和質量直接影響到工作效率和效果。我們需要根據(jù)裝飾項目的規(guī)模和持續(xù)時間來考慮人員的配置。同時,要確保保潔人員具備一定的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,能夠熟練運用各種清潔工具和設備。定期進行培訓,提高保潔人員的技能水平和服務質量,以保證保潔工作的有效進行。


在保潔工作中,我們還需要注重環(huán)保和節(jié)能。選擇環(huán)保型的清潔工具和清潔劑,減少對環(huán)境的污染。合理利用資源,降低能源消耗。在清潔過程中,盡量避免產(chǎn)生不必要的噪音和浪費。


裝飾業(yè)保潔工作計劃的制定不僅能夠提高施工現(xiàn)場的整潔度和衛(wèi)生條件,還能夠有效提升項目的質量和進度。通過科學合理的保潔方案和穩(wěn)定高效的保潔人員,我們可以確保裝飾項目在有限的時間內(nèi)順利完成,并為客戶提供一個清爽、舒適的環(huán)境。同時,這也是裝飾企業(yè)提升形象和服務質量的重要舉措。


裝飾業(yè)保潔工作計劃的制定是一項重要的任務。通過詳細具體且生動的方案,我們能夠更好地管理保潔工作,提高裝飾項目的質量和進度,為客戶提供更好的服務。同時,我們也要注重環(huán)保和節(jié)能,在保潔過程中遵循可持續(xù)發(fā)展的原則,努力為社會和環(huán)境做出貢獻。

保潔部工作計劃【篇7】

我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結??偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,根據(jù)標準、目標。

一、保潔工作標準化

;先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務,利用適當?shù)臅r間每周一次,每次集中培訓,培訓內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個20xx年度,培訓完了要進行考核,考核標準:實際操考核100%合格,理論考核95%及格。

定人、定樓層,責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角,無遺漏。

班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標準檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合,將檢查結果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

二、管理要素實施正規(guī)化

1、基礎設施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,故障不過夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領料過程及手續(xù)齊全,嚴格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節(jié)約成本,提高效益。

《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務。

周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化

1、對員工進行不同層次的培訓,為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質。

樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質復雜,人口流動較大等特點,標準化、良性化運作起來。

工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。

2)重視對員工的培訓教育,提高員工職業(yè)道德和服務意識。

3)加強班長的基礎管理能力。

可操作性強。

5)日常培訓,讓員工熟悉工作流程及服務標準,升華服務質量。

漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如,不驚慌失措。

4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓,調(diào)整員工思想,鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣,學會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結,發(fā)現(xiàn)不足,工作績效才能良性循環(huán)。

5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達的標準一樣,高標準,嚴要求,做到業(yè)主滿意,甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。

針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿意,讓公司放心。

五、上下關系和諧化。

正確處理好與甲方的關系,正確處理好與員工的關系,使各種關系正?;?、和諧化,為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。我們要認真總結過去的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績,克服缺點,在總公司的指導下,在金經(jīng)理的'直接領導下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當中,為**廣場的保潔工作再上新臺階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。

保潔部工作計劃【篇8】

保潔年度工作計劃是一個組織或機構制定的一份具體安排和安排的計劃,旨在提高保潔工作的效率和質量。這個計劃通常包括一年內(nèi)需要完成的任務、目標和時間表,以及為實現(xiàn)這些目標所需的資源和支持。


保潔年度工作計劃是保潔工作的重要組成部分,它對保潔團隊的工作進行了全面規(guī)劃和組織。這份計劃會涉及到各種保潔任務,如清潔衛(wèi)生間、打掃辦公室、擦洗地板、清洗窗戶等。在制定計劃時,保潔團隊將會考慮到各種因素,如每天的保潔時間、清潔用品的消耗、保潔人員的數(shù)量以及特殊的保潔需求等等。


在保潔年度工作計劃中,清潔任務將被詳細列出。這些任務可以根據(jù)不同的保潔區(qū)域進行分類,例如辦公室、廚房、浴室等。對于每個任務,計劃將會規(guī)定保潔時間、保潔頻率、保潔方法和所需保潔人員的數(shù)量。這樣的安排可以確保每個保潔任務都可以按時完成,并且符合衛(wèi)生標準。


在保潔年度工作計劃中,特殊的保潔需求也會得到特別關注。例如,在某個月份需要進行大規(guī)模的清潔工作、在特定的日期需要按時完成某個任務等。這些需求需要提前計劃和準備,以確保團隊在關鍵時刻能夠高效地完成任務。


除了任務和需求外,保潔年度工作計劃還會包括目標的設定和評估。在年初,團隊會設定一些明確的目標,如提高清潔工作的效率、提升客戶滿意度等。而在年末,團隊將會對這些目標進行評估,看是否實現(xiàn)了預期的結果,并根據(jù)實際情況對下一年的目標進行調(diào)整和修正。


保潔年度工作計劃還會列出所需的資源和支持。例如,清潔用品的采購額度、人員配備情況、培訓和培訓預算等。通過準確地估計所需資源和支持,可以更好地管理團隊的運營,并確保保潔工作的順利進行。


小編認為,保潔年度工作計劃是一個組織或機構制定的一份具體安排和安排的計劃。它詳細地規(guī)劃了一年內(nèi)保潔工作的任務、目標和時間表,并列出了所需的資源和支持。通過制定和執(zhí)行這樣的計劃,可以提高保潔工作的效率和質量,并確保團隊能夠按時完成任務,給客戶提供一個清潔舒適的環(huán)境。

保潔部工作計劃【篇9】

保潔年度工作計劃篇一

學校清潔衛(wèi)生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作,是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,監(jiān)測學生健康狀況,努力提高學生健康水平的工作。

本學期具體工作如下:

一、進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》

《條例》是學校衛(wèi)生工作的主要依據(jù),學校須按《條例》規(guī)定,把學校衛(wèi)生工作納入學校工作計劃,有專人分管建立組織,制定規(guī)劃制度加強管理,使《條例》各項規(guī)定在學校中進一步得到落實。

二、做好學生健康體質的檢測工作

根據(jù)《條例》規(guī)定,九月份認真組織完成本校學生的健康體檢,血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素質檢測工作,并做好資料的統(tǒng)計、匯總、分析工作。

三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美

狠抓學校大小環(huán)境,保持校園及室內(nèi)外的整潔,實行一日兩掃制,每班分有包管區(qū),并有負責老師檢查督促,保證包管區(qū)無紙屑等雜物。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境,經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況,要求學生離開座位做操或到專用教室去上課,課桌上的物品要放到抽屜里,課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白,窗玻璃明亮,課桌椅排列整齊,地面清潔無雜物,衛(wèi)生角整潔,清潔用具擺放整齊,真正做到室內(nèi)外潔、齊、美。各專用教室有老師負責,每周一下午進行打掃,周二衛(wèi)生室進行檢查。校園花圃有專人負責,定期修剪。

四、督促做好教育衛(wèi)生工作

做好教育衛(wèi)生工作,學校督促教師抓好每堂課寫時教師要督促學生做到三個一,“一寸”“一尺”“一拳”,降低近視率。五、進一步加強學校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理。按照《食品衛(wèi)生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對食堂衛(wèi)生經(jīng)常進行監(jiān)督檢查,防止食物中毒的發(fā)生,腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證學生飲用水質量。

六、認真做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作。

認真做好本學期衛(wèi)生保健的總結工作,認真參加保健老師例會及業(yè)務培訓,提高自己的業(yè)務水平,提高學校衛(wèi)生工作的質量。

保潔年度工作計劃篇二

物業(yè)公司經(jīng)理的正確領導下,秉承公司"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務。2019年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定"服務"的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:

監(jiān)督機制。完善各項管理制度,改變以前"人管人"的被動狀態(tài),從而走向"制度管人,制度約束人"的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持"定人、定崗、定時、定標準、定任務"的"五定"方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結構,更有利于以后工作的開展。

2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著"清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶"的原則,為業(yè)主提供家政服務,得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個工作目標。即達到青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標準,并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

4、掛一個家政服務公司。一方面,由于我們保潔人員素質不同,工作質量有所差異,所做的家政服務的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。掛家政公司,在保證服務質量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,我們還可以提取一定的服務費用。

中轉、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領導的大力支持下,盡快建立一個中轉站。

綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

2019年,我們一直在努力!

保潔年度工作計劃篇三

一:公共區(qū)域保潔

酒店公共區(qū)域基本由門廊—大堂—走廊組成。酒店給人留下的第一印象非常重要,使用正確的、規(guī)則的、專業(yè)的保潔方法,將使客人感覺物所超值。

公共區(qū)域人流量比較大,入住客人很可能由外帶來塵垢、甚至細菌等有害物質,及時對地面進行除塵、保持環(huán)境整潔顯得尤為重要。

超靜音吸塵器,目前已經(jīng)成為星級酒店的新寵,其超靜音的功能使得吸塵工作可以隨時隨地進行,即便晚上也不必擔心客人會受到吸塵噪音的影響。

除塵之后,我們還要對地面地進行深層清潔,預防和消除各種細菌及深藏污垢。

硬地面保潔,最好使用集噴水、刷地、污水回收于一身的全自動刷地機,比起人力勞作,更加高效、簡單、環(huán)保。如果使用傳統(tǒng)人力地拖+清潔劑,不但效率低下,地拖上攜帶的細菌等有害物質也會隨之散播到各處。

對于地毯區(qū)域,要把地毯干洗和濕洗技術結合起來。地毯干洗機,是近期推出的一款對地毯進行維護、保養(yǎng)的干洗設備,可大大降低地毯濕洗的頻率,有效提高地毯的利用率。地毯濕洗一般采用噴抽式地毯清洗機,是對地毯進行深度清洗的必備設備。地毯每隔一段時間必須進行深度清潔,濕洗風干的時間大概是4小時,如結合使用快干型清潔劑,快干速度可提高70%。

至于石材保養(yǎng)、晶面處理及地毯基本清洗則推薦使用單擦機。

推薦設備:超靜音吸塵器、自動刷地機、地毯干洗機、噴抽式地毯清洗機、單擦機

二:客房保潔

客房是酒店保潔的重中之重,對客人的健康及審美觀都有直接影響。

除塵≠健康,所以客房保潔應把除螨、殺菌、消毒放在更重要的位置。

客房吸塵除需要靜音型吸塵器降低噪音外,還需定期使用直立式吸塵器進行深層清潔,因直立式吸塵器的電動滾刷會將隱藏在地毯深處的污垢清掃出來然后吸掉。

地毯中普遍存在著大量的螨蟲,在清洗地毯時,除選用泡藤片等清潔劑外,除螨劑也是必不可少的。凱馳專用的除螨劑使用一次可保九個月內(nèi)不產(chǎn)生螨蟲。一般選用單擦機對地毯進行泡沫清洗,雖沒有噴抽設備洗的徹底,但卻高效、快速,節(jié)省保潔人員的工作時間。

客房的沙發(fā)、布藝一般采用小型噴抽設備進行清洗,除螨、殺菌也是其主要目的。

客房的衛(wèi)生間、浴室是客人最為敏感的區(qū)域之一,即便是五星級酒店的浴缸很多客人也未必敢置身其中,一是怕感染細菌、病毒;二是怕保潔人員殘留的清潔劑對皮膚有副作用。使用高溫蒸氣清洗機,利用其高溫蒸氣除垢、殺菌、消毒,就可解決上述難題。

在現(xiàn)今酒店行業(yè)競爭日益激烈的`狀況下,一些優(yōu)秀的酒店率先提出了“無螨房間”“純物理高溫蒸氣殺菌、消毒”等超前概念受到了客戶的廣泛認同。

推薦設備:靜音型吸塵器、直立式吸塵器、噴抽設備、單擦機

三:總統(tǒng)套房、VIP貴賓房保潔

在很多酒店,總統(tǒng)套房、VIP貴賓房除了設施豪華之外,其保潔手段與普通客戶并無二致,對于想體驗頂級享受的客戶來說,是美中不足的。對于這類豪華套間,我們可以增加使用一些特別的、時尚的、小巧的、高級的設備進行保潔,譬如全自動智能型吸塵機器人、能避免吸塵器二次污染的水過濾真空吸塵器、用于快速清掃的商用電動掃帚。使用以上設備勢必會為客戶帶來耳目一新的感覺,而投入的成本卻是微不足道的。

推薦設備:全自動智能型機器人、水過濾吸塵器、商用電動掃帚

四:廚房保潔

廚房的環(huán)境衛(wèi)生直接關系到客戶的飲食安全和健康,因此不論是清潔設備還是清潔劑的選擇都應該慎重考慮。

廚房地面保潔應該使用專業(yè)、小巧的地面滾刷式刷地機來完成,這種刷地機轉彎半徑孝操作靈活,而且滾刷相對于傳統(tǒng)盤刷,可有效處理各種地板接縫,更不會出現(xiàn)清潔死角,更重要的是滾刷較高的轉速著重強調(diào)了物理作用的功效,降低了清潔劑的使用量,比較環(huán)保、衛(wèi)生。

廚房墻壁堆積的油煙、污垢,建議使用高壓水槍進行沖洗。凱馳的雙管噴槍是廣受歡迎的一款設備,此種設備可實現(xiàn)高壓水和清潔劑的自由切換,工作起來快速、方便。

廚房灶臺我們還是建議使用高溫蒸氣清洗機進行清潔,這樣不用使用任何化學試劑,不但能保證清潔效果,更能保證客人的飲食健康。

推薦設備:小型滾刷式刷地機、高壓水槍+雙管噴槍、高溫蒸氣清洗機

五:餐廳、咖啡廳保潔

一般來說酒店餐廳、咖啡廳地面鋪設的都是地毯。地毯的維護、保養(yǎng)、清洗就顯得尤為重要,因此靜音型吸塵器、滾刷式吸塵器、地毯干洗機、單擦機、噴抽設備、除螨劑、污點去除劑等設備和清潔劑都是必需的。

客人用餐期間,有時往往會掉落一些食物,譬如面包渣,這時如果用普通工具打掃難免會讓客戶感到反感,用拖線式的吸塵器不但麻煩,而且也影響客人用餐。如果選用商用電動掃帚就會避免這些麻煩,這種掃帚免拖線、體積輕巧、無噪音、無污染、外觀精美,確實是餐廳、咖啡廳保潔之精品。

推薦設備:地毯干洗機、商用電動掃帚

六:泳池、健身房、桑拿房保潔

泳池、健身房也是客戶皮膚接觸的敏感區(qū)域。

對于泳池、健身房的清洗,高壓水槍絕對是必備設備,配合雙管噴槍更是事半功倍。除雙管噴槍外,高壓水槍還可連接防濺刷地盤,可對泳池周圍地面進行快速清洗,如果沒有合適的排水口,此類工作建議使用專業(yè)的洗地吸干機,即洗即吸。平時的一些少量地面積水可采用吸塵吸水機進行處理。

保潔主管的工作計劃


為了能按原計劃完成工作目標,是時候撰寫一份自己能力范圍之內(nèi)的工作計劃了。好的工作計劃都應該是具體的、明確的、可量化的。你是不是也正在尋找值得借鑒的工作計劃呢?因此,欄目特意整理了保潔主管的工作計劃,僅供參考,希望能為你提供參考!

保潔主管的工作計劃(篇1)

年底的到來總是會讓人回想起工作中的點點滴滴,作為保潔主管的我在這一年能夠認真做好本職工作,無論是對保潔人員的管理還是日常的衛(wèi)生打掃工作都能做好,而且我在工作中能夠嚴于律己從而在能力方面得到領導認可,現(xiàn)對保潔工作中的表現(xiàn)加以總結并對來年進行規(guī)劃。

積極參與到保潔工作中去并對底下員工進行監(jiān)管,我并不會因為擔任保潔主管職務便覺得自己高人一等,事實上我在這一年經(jīng)常和保潔人員參與到保潔工作中去,一方面我本就是從基層員工升任到現(xiàn)在的職務,因此我能夠明白做好保潔工作的重要性并積極參與其中,另一方面則是工作中的問題需要自己認真發(fā)掘才能找到,若是沒有親臨一線的話則很難發(fā)現(xiàn)工作中有哪些做得不夠好。為了更好地督促員工完成保潔工作導致我也會經(jīng)常進行巡視,通過查看負責區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生來了解員工在工作中的表現(xiàn),而且我也會詢問業(yè)主對保潔工作的建議并認真記錄下來,圍繞著年度目標而奮斗從而在保潔工作中有著不錯的表現(xiàn)。

雖然能夠認真做好保潔工作卻也存在不足之處,主要是沒能了解保潔人員的想法以至于他們在工作中的積極性不高,雖然后面發(fā)現(xiàn)這類問題并積極和他們進行交流,但整體表現(xiàn)而言本年度的工作效率并不高,歸根結底還是自己管理水平不高以至于保潔工作的效率低下,用以往的目光來對待現(xiàn)階段的工作是遠遠不夠的,事實上我在做好本職工作的同時還需要監(jiān)管好保潔人員,發(fā)現(xiàn)效率不高的問題以后及時進行改正才是我應該做的。

來年的保潔工作有著不少挑戰(zhàn)與機遇等待著自己去面對,因此我要好好規(guī)劃并爭取在保潔工作中有著更好的表現(xiàn)才行,首先是工作效率低的問題需要和底下的員工共同探討,從中了解他們對保潔工作的看法并對現(xiàn)有制度進行改善,其次則是清潔工具存在著損壞以及數(shù)量不足的問題,因此在來年應該要采購一批新的清潔工作才行,最后則是需要繼續(xù)和業(yè)主進行溝通從而聽取他們對保潔工作的建議,這方面需要持之以恒才能夠在工作中得到更多人的認可。

已經(jīng)完成的保潔工作著實讓我從中積累了不少經(jīng)驗,我也希望自己能夠在今后的保潔工作中繼續(xù)貫徹自己的原則,將工作計劃嚴格執(zhí)行下去并期待來年能夠有著更好的表現(xiàn)。

保潔主管的工作計劃(篇2)

盡管部門團體義務得到了劣越的效果,但仍存正正在一些結果。為進一步做好去歲義務,現(xiàn)將本部門存正正在的結果總結以下。

(一)員財產(chǎn)務水仄寧效力素養(yǎng)恰恰低。

經(jīng)由部門半年的義務戰(zhàn)實際來看,客服員業(yè)務水平恰恰低,效力素養(yǎng)沒有是很下。緊張表現(xiàn)正正在處理結果的技藝戰(zhàn)方法不足成生,應對突支事變的經(jīng)歷不足,正正在效力中的職業(yè)素養(yǎng)沒有是很下。

(兩)物業(yè)收費績效添加水平?jīng)]有下。

從此刻的收費水平來看,同比北京市75%的勻稱水平借有一定好距,緊張結果是催費的方式、方法不當、員工的自動性沒有下、前期戰(zhàn)平凡效力中遺留結果已及時解決戰(zhàn)項目團體效力水平恰恰低,其中員工收費自動性戰(zhàn)催費方式、方法為緊張成分。

(三)部門經(jīng)管制度、流程不足健全。

由于部門正正在遠半年的義務中,緊張細力放正正在了收費戰(zhàn)收樓的義務中,是以忽視了制度化拔擢,此刻,員工經(jīng)管圓面、效力尺度圓面、操作流程圓面的制度沒有是很健全,是以,使部門的義務遵命、員工責任心戰(zhàn)義務自動性遭到一定影響。

(四)折衷、處理結果不足及時、妥當。

正正在歌頌處理、業(yè)主意睹、建議、業(yè)主乞助圓面的疑息回響反映不足及時、單方面,接到結果后已及時中止跟進戰(zhàn)報告,處理結果的方式、方法不妥。

3、20xx年義務打算要面

20xx年我部重面義務為進一步提高物業(yè)費收費水平,(一)承繼加強客戶效力水仄寧效力量量,業(yè)主謙足率抵達85%左右。

(兩)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率抵達80%左右。

(三)加強部門培訓義務,確??头T業(yè)務水平有顯明提高。

(四)完善客服制度戰(zhàn)流程,部門基礎完成制度化經(jīng)管。

(五)密切開營各部門義務,及時、妥當處理業(yè)主轇轕戰(zhàn)定睹、建議。

(六)加強保凈中包管理義務,做到有檢查、有考核,不絕提高效力量量。

回憶13年,義務中充滿了艱辛取坎坷,卻收獲了成長取效果,展望去歲,驅趕我們的是機遇戰(zhàn)搬弄。為此,客服部局部員工正正在去歲的義務中將承繼聯(lián)絡不合、齊心協(xié)力的去完成部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。

保潔主管的工作計劃(篇3)

x月份副營品行提升:x月份副營品行已經(jīng)有了很大年夜提升,但做為xx年全公司的重面義務,我們還是要對副營品行中止單方面有效的提升戰(zhàn)改進,具體提升方法:

1、制定出詳細培訓打算。(3月16)

2、每天中午對副營保凈員中止培訓。(繼承)

3、每周五中午對保凈員中止書面戰(zhàn)現(xiàn)場考核,排名并給予一定獎勵。(繼承)

4月份主營品行提升:我們正正在副營品行提升的同時也要對主營品行中止寬格監(jiān)控戰(zhàn)提升,具體執(zhí)行方法:

1、重新梳理保凈義務流程,找到更適當魅力的清潔流程:

1)取保凈合營探求魅力清潔現(xiàn)狀。(4月2日)

2)取各項目專業(yè)崗雷同懂得其他項目保凈清潔流程(4月5日)

3)制定主營全新義務流程(4月7日)

2、制定保凈主管戰(zhàn)班少日義務流程(4月1日)

3、施工單位、綠化進場兩次污染的預防程序制定。(4月5日)

4、主營保凈員bi禮儀提升:1)制定適當主營保凈員的培訓打算。(4月1日)

2)每天早中早3次禮儀操練練習。(繼承)3)每周五中止考核排名并給予一定獎勵(繼承)

5、6、7、8月份拆建巔峰期內(nèi)外環(huán)保毛重面義務梳理及程序:隨著5月份進進拆建巔峰期,內(nèi)外環(huán)保凈清潔義務會增加很大年夜的義務量戰(zhàn)易度,是以我們要對此時代可以構成污染的部位中止梳理,并針對那些重臉部位做出有效的清潔程序。

1、內(nèi)外環(huán)須整理重臉部位梳理:(5月1日)

1)中環(huán):路面、殘余桶、戚閑椅、草坪內(nèi)內(nèi)等部位。

2)內(nèi)環(huán):單元門、臺階、進戶門、防火門、樓講玻璃等容易構成污染部位。

2、針對重臉部位制定有效的清潔程序(5月1日)

1)定期對路面、殘余桶、戚閑椅、草坪內(nèi)、單元門、臺階、進戶門、防火門、樓講玻璃中止刷洗。(視情況而定)

2)取客戶組沒有時雷同懂得業(yè)主拆建情況,請客戶助理及時對拆建情況中止經(jīng)管,有效預防拆建構成的額外污染。(每周一次)

3、雨季路面戰(zhàn)樓講大年夜廳、臺階、電梯間的重面清潔(隨凈隨渾)

4、圓區(qū)經(jīng)管規(guī)矩、拆建背章背建物品培訓(每周一次)

9、10月份秋菜殘葉戰(zhàn)樹木落葉的渾掃:9月份進進秋菜晾曬戰(zhàn)樹木落葉階段,此階段保凈的重面義務是對秋菜殘葉戰(zhàn)樹木落業(yè)的渾掃。

1、幫手企圖秋菜晾曬場地,便于園區(qū)經(jīng)管戰(zhàn)今后渾掃。

2、及時渾掃殘葉,重視渾掃時沒有要碰壞秋菜,以免構成業(yè)主歌頌。(日渾)

3、落葉及時渾掃,重視渾掃方法:拆袋、順風等。(日渾)

4、重視重面地段的渾掃頻次(主通講、賣樓處門前、中間綠地區(qū))(視情況而定)

5、風天重視大年夜塊殘余的拾揀,主管戰(zhàn)班少加強放哨力度。(每日三次)

11、12月份除雪義務睜開:11、12月份進進降雪時節(jié),保凈班組做為局部項目的主力軍,要啟擔園區(qū)除雪義務的緊張責任。

1、除雪工具籌備:沒有時閉注氣象情況,除雪前期對除雪工具中止清點,如有不足及時儲備,預防除雪有窩工情景產(chǎn)生。

2、除雪流程建立:根據(jù)降雪火仄建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品行部做出的除雪標準流程)

3、除雪人員合理分撥:根據(jù)降雪情況對人員中止合理分派,保證園區(qū)除雪量量的同時,也要保證園區(qū)其他崗位品行標準。

保潔主管的工作計劃(篇4)

盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結如下。

(一)員工業(yè)務水平和服務素質偏低。

通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)物業(yè)收費績效增長水平不高。

從目前的收費水平來看,同比北京市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

(三)部門管理制度、流程不夠健全。

由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。

在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

三、20**年工作計劃要點

20**年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平,在XX年基礎上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

(一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量,業(yè)主滿意率達到85%左右。

(二)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到80%左右。

(三)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。

保潔主管的工作計劃(篇5)

1、首先從管理方面

現(xiàn)場管理者,屬于兵頭將尾。現(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務而必須做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動能動性和工作積極性。團結協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質、按量,如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務。

2、工作方面

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵查擦飾,包間吸塵,客房部公共區(qū)域吸塵,刮玻璃及擦飾工作及每天進行,隨叫隨到。室內(nèi)外大玻璃每月一次,根據(jù)情況隨時處理。墻面壁畫每周擦飾一次,池邊玻璃隨時擦飾,高外墻壁兩周一次。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次。地面拱桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。大堂包間地毯三月清洗一次。客房部公共區(qū)域地毯兩月一次(為延長地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理。

3、儀容儀表

全體員工遵守員工守則,注意形象,保持個人衛(wèi)生,工服干凈整齊,工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論領導或客人都要問候您好:遵守勞動紀律,不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。

4、員工培訓

對使用藥劑,機械設備中,要隨時培訓,講解:不懂就問,不會就學,工作前首先備好工具、清潔劑。愛護機械設備工具。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內(nèi)。

5、降低成本

節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源,我們首先把物料盡量節(jié)約,控制到最低限度,但要保持衛(wèi)生質量,勤沖勤刷。

6、防止工傷和重大事故的發(fā)生

有了安全不一定有了一切,但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞急時向有關部門匯報,及時解決、避免人身及財產(chǎn)受到損壞,注意保護好自身安全,公司財產(chǎn)等安全,排除一切不安全隱患。最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿意而之努力。

保潔主管的工作計劃(篇6)

一、加大員工培訓力度

保潔工作不只是簡單的打掃一下衛(wèi)生而已,更多是讓客人感到環(huán)境的舒適,這就不能用平常的保潔方法了,所以一定培訓是要的,這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理干凈,而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能,如此才會讓客人滿意,也會更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務分配和高效清掃是個方面進行培訓,要讓客人看到的保潔員是個認可的職業(yè),而且還要受人尊重,更好的做好衛(wèi)生打掃。

二、穩(wěn)定保潔員隊伍

從以往的工作看,我發(fā)現(xiàn)每一年就有很多的保潔員辭職,因此保潔員流失就很嚴重,每年培訓新人也是一筆不小的花費,因此本年度,我作為主管,要努力分配好不同地方的保潔工作,盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職,就要及時吸進新的保潔員,以保證保潔工作正常的運轉,避免發(fā)生人少導致無法平衡工作。如此就要適當?shù)奶岣咚麄兊墓べY待遇,這樣才能把他們留下來繼續(xù)工作,不會總是有人往外走,讓整支隊伍處于失衡狀態(tài)。

三、加強自己的管理能力

我在管理方面的工作還不夠成熟,所以對于手下的員工的管理不是嚴,這樣于保潔的工作也是不利的,所以我想要加強自己在這方面的能力,讓員工對我有著敬畏,才能更好的去工作,不會產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴格一些,保潔員他們的工作才會盡力去做,不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關的書籍進行學習,同時也把握公司給的培訓機會,努力把自己這主管的工作穩(wěn)定,為公司的保潔事業(yè)做貢獻,做一名好的管理人員。

保潔主管的工作計劃(篇7)

回想自己上一個階段的工作,因為沒有提前做好工作計劃,所以在工作上面特別的被動,只能走一步看一步,所以工作的時候總是顯得比較倉促,同樣因為沒有工作計劃,部門的員工工作也因為缺乏動力而對工作產(chǎn)生影響。所以這讓我意識到,在工作中提前做好規(guī)劃是多么的重要了,我要對我自己的工作進步做好規(guī)劃,更要對部門的發(fā)展和管理做好一定的安排,這樣在具體工作的時候才能夠有預見性的敢闖敢拼。所以面對新一階段工作的到來,我作為物業(yè)的保潔主管做了以下工作計劃。

一、個人進步層面的計劃

作為物業(yè)保潔的主管,自己的工作是比較忙碌的,要處理各項失誤,在員工遇到困難的時候我也要前去協(xié)商,所以因為管理的忙碌而忽視了自己的工作進步。

1、要加強管理知識的學習。作為一個部門的管理者,自己的工作必須要強才能夠更好地安排工作,更好地規(guī)劃部門下一步的工作方向,以及在遇到突發(fā)狀況的時候更好地做好員工工作的及時調(diào)度,所以新階段工作里面,我必須要加強自己在員工管理和工作管理上面的學習,增強自己管理技巧,同時我還要更加關注員工的能力,加強對員工的了解,知道大家在那些方面比較擅長,這樣在面對新工作任務的時候,才更好地安排工作,不然出現(xiàn)安排跳高的去參加跳水比賽這種笑話就不好了。

2、要改善自己工作管理強度過高的情況。作為一個管理者,不僅僅需要強的能力,更要學會培養(yǎng)人才的能力,在保潔管理工作上面,我要克制住自己什么事情都想管的習慣,要知道很多事情自己是不了解的,強行去管還容易鬧笑話,所以新一階段里面我要加強人才的培養(yǎng),為部門的員工提供更多表現(xiàn)的機會,增強他們的工作能力,這樣就能夠更好地不僅部門工作的進步。

二、部門工作上面

1、吸取上一階段工作的教訓,在接下來的工作里面,要安排工作人員每一周、每一個月甚至每一個季度做好工作總結,我在了解清楚情況后,做好新一階段的工作計劃,再安排到各個小組,讓他們根據(jù)計劃做好細致的工作安排。

2、加強不能員工的紀律管理,在工作中督促他們的行為習慣,更好地為公司服務。

三、結束語

上一個階段里面自己的工作是有很多沒有做好的地方的,在接下來的工作當中,我必須要好好根據(jù)計劃改善自己工作中的問題。

保潔主管工作計劃

一、指導思想

按照城區(qū)建設規(guī)劃的總體要求,以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨,全面開展小區(qū)環(huán)境綜合整治工作,進一步提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

二、整治目標

這次庭院小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標是

1.達到環(huán)境整潔,環(huán)境實行標準化管理。樓道干凈,秩序良好。

2.要做到責任區(qū)劃分明確。小區(qū)內(nèi)全天候有人保潔。

3.擦洗干凈,院區(qū)內(nèi)設置的果皮箱要及時清掏。擺放整齊。

4.對陳舊立面粉刷整修,保持建筑物容貌整潔。清除和樓道張貼噴涂的廣告。

5.根據(jù)季節(jié)變化和管理要求,環(huán)境保持日常整潔干凈。及時清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物,消除衛(wèi)生死角。

6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時清掃路面積雪,清掃保潔達到七凈四無”標準。即:樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。

7.無凹陷破損。內(nèi)道路保持平整完好。

三、整治范圍

城區(qū)10個社區(qū)全面開展小區(qū)綜合整治工作。以城區(qū)機關單位和居民為重點。

四、任務安排

(一)街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責任單位,小區(qū)整潔工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭。具體實施環(huán)境的日常管理,建設局、愛衛(wèi)辦、文明辦等相關職能部門按照各自職能,依據(jù)相關法規(guī),對管理進行協(xié)調(diào)服務、檢查指導、監(jiān)督考評。

(二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費用、問題整改費用,本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民小區(qū)承擔,并按照整改時限要求予以解決。

(三)深入到各小區(qū),環(huán)境綜合整治領導小組采取每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查,并通報各社區(qū)管理整治情況,檢查結果作為對各社區(qū)庭院管理考評的依據(jù)。

(四)按照考評標準,管理實行百分制考核。實行優(yōu)秀、達標、不達標考核評定(優(yōu)秀90分以上;達標7090分;不達標70分以下)逐月打分,考評結果定期向全區(qū)和群眾代表通報。對季度性評比確定的庭院管理優(yōu)秀社區(qū),區(qū)政府將給予獎勵。

五、組織領導

區(qū)政府專門成立領導小組,為保證此項工作順利開展。具體負責全區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治的推進和落實工作。

組長:略;副組長:略;成員:略。

辦公室設在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局,領導小組下設辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長擔任,成員從各職能部門抽調(diào)。辦公室采取集中辦公、聯(lián)合檢查的方式,具體負責全區(qū)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。

保潔主管的工作計劃(篇8)

20xx年,我們保潔部在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,“服務第一、客戶至上”物業(yè)服務宗旨,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,獲得了領導的表揚。在此對一年的工作做以簡要總結??偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為基礎。

一、人員管理

現(xiàn)有人員xx人,本年因工作達不到公司要求勸退xx人。同時建立了班組長負責制。

根據(jù)實際情況,對工作范圍進行了一定的調(diào)整。

二、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓學習相關崗位保潔要求,并針對不同崗位進行實際操作培訓。但在以下方面:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),墻面的處理等有待進一步加強培訓。

加強了員工考核制度的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成本職工作。但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

三、保潔工作模式方面

實行“固定工資+績效工資+加班工資”的模式,細化保潔內(nèi)容,認真考核每項保潔指標,取得了良好的效果。

四、保潔工作完成方面

1、完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。簽訂了勞動用人合同;

2、完成對物業(yè)管理范圍的公共區(qū)域、辦公樓、會議室、領導辦公室、宿舍區(qū)衛(wèi)生的日常維護工作;

3、完成院布置集中清理整治環(huán)境衛(wèi)生工作,清理了多處衛(wèi)生死角;

4、完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清運工作。

五、明年工作計劃

1、加大員工培訓力度

保潔工作不只是簡單的打掃一下衛(wèi)生而已,更多是讓客人感到環(huán)境的舒適,這就不能用平常的保潔方法了,所以一定培訓是要的,這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理干凈,而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能,如此才會讓客人滿意,也會更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務分配和高效清掃是個方面進行培訓,要讓客人看到的保潔員是個認可的職業(yè),而且還要受人尊重,更好的做好衛(wèi)生打掃。

2、穩(wěn)定保潔員隊伍

從以往的工作看,我發(fā)現(xiàn)每一年就有很多的保潔員辭職,因此保潔員流失就很嚴重,每年培訓新人也是一筆不小的花費,因此本年度,我作為主管,要努力分配好不同地方的保潔工作,盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職,就要及時吸進新的保潔員,以保證保潔工作正常的運轉,避免發(fā)生人少導致無法平衡工作。如此就要適當?shù)奶岣咚麄兊墓べY待遇,這樣才能把他們留下來繼續(xù)工作,不會總是有人往外走,讓整支隊伍處于失衡狀態(tài)。

3、加強自己的管理能力

我在管理方面的工作還不夠成熟,所以對于手下的員工的管理不是嚴,這樣于保潔的工作也是不利的,所以我想要加強自己在這方面的能力,讓員工對我有著敬畏,才能更好的去工作,不會產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴格一些,保潔員他們的工作才會盡力去做,不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關的書籍進行學習,同時也把握公司給的培訓機會,努力把自己這主管的工作穩(wěn)定,為公司的保潔事業(yè)做貢獻,做一名好的管理人員。

保潔主管的工作計劃(篇9)

我是保潔主管,管理手下xx名保潔員工。我的工作也迎來新的一年,為此我又要給自己的工作制定新的計劃。以下就是我本年度的工作計劃:

一、加大員工培訓力度

保潔工作不只是簡單的打掃一下衛(wèi)生而已,更多是讓客人感到環(huán)境的舒適,這就不能用平常的保潔方法了,所以一定培訓是要的,這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理干凈,而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能,如此才會讓客人滿意,也會更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務分配和高效清掃是個方面進行培訓,要讓客人看到的保潔員是個認可的職業(yè),而且還要受人尊重,更好的做好衛(wèi)生打掃。

二、穩(wěn)定保潔員隊伍

從以往的工作看,我發(fā)現(xiàn)每一年就有很多的保潔員辭職,因此保潔員流失就很嚴重,每年培訓新人也是一筆不小的花費,因此本年度,我作為主管,要努力分配好不同地方的保潔工作,盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職,就要及時吸進新的保潔員,以保證保潔工作正常的運轉,避免發(fā)生人少導致無法平衡工作。如此就要適當?shù)奶岣咚麄兊墓べY待遇,這樣才能把他們留下來繼續(xù)工作,不會總是有人往外走,讓整支隊伍處于失衡狀態(tài)。

三、加強自己的管理能力

我在管理方面的工作還不夠成熟,所以對于手下的員工的管理不是嚴,這樣于保潔的工作也是不利的,所以我想要加強自己在這方面的能力,讓員工對我有著敬畏,才能更好的去工作,不會產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴格一些,保潔員他們的工作才會盡力去做,不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關的書籍進行學習,同時也把握公司給的培訓機會,努力把自己這主管的工作穩(wěn)定,為公司的保潔事業(yè)做貢獻,做一名好的管理人員。

我相信經(jīng)過以前的教訓,本年度我會吸收以前的經(jīng)驗,把自己的事業(yè)做好,不讓領導們失望,把保潔的隊伍壯大起來,為公司收集助力。作為一個主管,我有義務管理好員工的工作,更有做好本職的義務,這一年是有挑戰(zhàn)的一年,我一定爭取向上游,發(fā)揮自己最大的用處。我一定可以做好這一年的保潔主管工作的,請大家相信我,我有自信自己能夠取得好的成績的。

保潔主管的工作計劃(篇10)

我自20xx年5月份進入xxxx公司,到現(xiàn)在已有x年的時間,主要負責商場賣區(qū)的保潔主管工作,像招聘人員,人才管理、培訓,溝通關系等很多工作幾乎是從零開始學起。在公司領導的精心指導和大力幫助領導下,按照我司的工作要求,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,兢兢業(yè)業(yè),以“商場之家當我家”的心態(tài)保質保量順利的完成了一系列的保潔服務工作, 在此對過去的一年做以工作心得總結。總結經(jīng)驗和教訓,找出不足,為下一年的工作打好基礎。

一、20xx年工作總結

1、以因地制宜,分清工作重點。在工作中,通過一年的培訓及溝通,使保潔員詳細了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池無污物,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳??;墻面無污漬。

2、恪盡職守,遵守規(guī)章制度。對于工作中,只要嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長期性。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,常檢查,常監(jiān)督,做到嚴格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎勵,

差的進行批評。形成激勵機制,使保潔工作形成良心循環(huán)。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重協(xié)調(diào)配合。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們大家做到了積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們大家都有一種集體意識,積極為企業(yè)做貢獻,維護好公司形象。

4、親力親為,注重團隊合作。要在工作中及生活中,要用自己的親和力團結每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性,就能使使員工端正服務態(tài)度,對工作盡職盡責,不怕臟、不怕累,及時與他們做好溝通,做到生活上多關心她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。

5、節(jié)能減材,減輕企業(yè)負擔。對于工作8年的企業(yè),早已經(jīng)有當家的感覺,在工作中,本著節(jié)約從簡的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè),努力付出,提高保潔工具的使用效率,保證清潔衛(wèi)生達標。在20xx的一年中具體有以下實例。例:從20xx年初購買了10個線拖把(主要賣場用),經(jīng)過1年的使用,目前還有5個新的在倉庫中,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的情況下,自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣,笤帚去年買11個,才用5個,壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞,一年中沒買一個,各類數(shù)據(jù)雖不起眼,但能從小處入手,從細微中為企業(yè)減輕負擔,我深感高興。

二、20xx年存在的不足:

清潔知識還需要不斷的學習。還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的

順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因為管理經(jīng)驗不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學習,多看多學多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實際情況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,做到精心維護清潔用品,盡可能延長工具設備的使用壽命。要注意節(jié)約責任區(qū)的水電,及時關燈,關水,從一點一滴的小事做起。

三、20xx年工作計劃

1、提高自我意識,加強學習能力。在以后的工作中,通過“學、比、看”不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點,積極主動學習同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗,不斷提高自身專業(yè)知識技能,提高管理能力。使保潔部門發(fā)揮更大的作用

2、提升工作效率,保證工作質量。在工作中,不斷把握“效率、質量”雙輪驅動,使工作時間得到合理利用,進一步提高保潔員的業(yè)務技能,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,學會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

不斷節(jié)能減材,嚴格管理物資。在保潔工具使用中,不斷闡述節(jié)約意識,能修理的必定修理,杜絕浪費,為公司節(jié)約成本,提高效益。

3、加強人文關懷,提高團隊績效。不斷學習人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關系,為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗,也是我成長道路上的一筆財富,但是我的工作還有很多需要改進的地方,我要認真總結過去的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績,克服缺點,在公司的指導下,全身心地投入到工作當中,在新一年里作出更大的努力。

相關推薦

  • 保潔工作計劃 為了使工作井然有序的開展下去,就需要我們擬制一份周全的工作計劃。寫工作計劃的過程中,要求我們用心細致的對每一個部分機型規(guī)劃,你需要寫工作計劃嗎?有請閱讀小編為你編輯的保潔工作計劃,歡迎閱讀,希望你能閱讀并收藏。XX年, 我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是 我們永...
    2023-06-19 閱讀全文
  • 保潔員的工作計劃 定下明確的目標和時間安排是制訂工作計劃的關鍵。首先,明確要完成的任務和目標,確保它們具有可衡量的結果。其次,在計劃中設定合理的截止日期和時間段,以保證工作進度和效率。另外,要根據(jù)任務的優(yōu)先級和緊急程度進行合理的排序和安排。同時,要考慮到現(xiàn)實情況和資源限制,為每個任務分配足夠的時間和資源。接下來,要將...
    2024-01-28 閱讀全文
  • 保潔部工作計劃 你曾想過我們可以從哪些角度來撰寫工作計劃嗎?為了確保工作有條不紊、高效進行,提前制定一個階段性的工作計劃至關重要。工作計劃是組織和指導我們工作的成功方法,以實現(xiàn)我們的目標。不妨繼續(xù)瀏覽我們的網(wǎng)站,以獲取更多項目更新,以下是我們?yōu)槟淼摹氨嵅抗ぷ饔媱潯薄?..
    2024-01-06 閱讀全文
  • 保潔主管的工作計劃 為了能按原計劃完成工作目標,是時候撰寫一份自己能力范圍之內(nèi)的工作計劃了。好的工作計劃都應該是具體的、明確的、可量化的。你是不是也正在尋找值得借鑒的工作計劃呢?因此,欄目特意整理了保潔主管的工作計劃,僅供參考,希望能為你提供參考!年底的到來總是會讓人回想起工作中的點點滴滴,作為保潔主管的我在這一年能夠...
    2023-10-10 閱讀全文
  • 保潔的工作計劃系列 為了提升員工的工作素質我們需要不斷提供職業(yè)培訓和學習機會,現(xiàn)在我們要盡快做好自己的工作計劃了。所以我們能從哪些方面去編寫工作計劃呢?小編精心整理了“保潔的工作計劃”的相關內(nèi)容下面請您看詳細的介紹,大家都可以參考一下互相鼓舞!...
    2023-07-25 閱讀全文

為了使工作井然有序的開展下去,就需要我們擬制一份周全的工作計劃。寫工作計劃的過程中,要求我們用心細致的對每一個部分機型規(guī)劃,你需要寫工作計劃嗎?有請閱讀小編為你編輯的保潔工作計劃,歡迎閱讀,希望你能閱讀并收藏。XX年, 我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是 我們永...

2023-06-19 閱讀全文

定下明確的目標和時間安排是制訂工作計劃的關鍵。首先,明確要完成的任務和目標,確保它們具有可衡量的結果。其次,在計劃中設定合理的截止日期和時間段,以保證工作進度和效率。另外,要根據(jù)任務的優(yōu)先級和緊急程度進行合理的排序和安排。同時,要考慮到現(xiàn)實情況和資源限制,為每個任務分配足夠的時間和資源。接下來,要將...

2024-01-28 閱讀全文

你曾想過我們可以從哪些角度來撰寫工作計劃嗎?為了確保工作有條不紊、高效進行,提前制定一個階段性的工作計劃至關重要。工作計劃是組織和指導我們工作的成功方法,以實現(xiàn)我們的目標。不妨繼續(xù)瀏覽我們的網(wǎng)站,以獲取更多項目更新,以下是我們?yōu)槟淼摹氨嵅抗ぷ饔媱潯薄?..

2024-01-06 閱讀全文

為了能按原計劃完成工作目標,是時候撰寫一份自己能力范圍之內(nèi)的工作計劃了。好的工作計劃都應該是具體的、明確的、可量化的。你是不是也正在尋找值得借鑒的工作計劃呢?因此,欄目特意整理了保潔主管的工作計劃,僅供參考,希望能為你提供參考!年底的到來總是會讓人回想起工作中的點點滴滴,作為保潔主管的我在這一年能夠...

2023-10-10 閱讀全文

為了提升員工的工作素質我們需要不斷提供職業(yè)培訓和學習機會,現(xiàn)在我們要盡快做好自己的工作計劃了。所以我們能從哪些方面去編寫工作計劃呢?小編精心整理了“保潔的工作計劃”的相關內(nèi)容下面請您看詳細的介紹,大家都可以參考一下互相鼓舞!...

2023-07-25 閱讀全文