醫(yī)院工作計劃個人

醫(yī)院工作計劃個人。

成功的步驟：明確的目標——詳細的計劃——立即行動——隨時修正——堅持到底。需要認真想一想該怎樣寫出一份合理的工作計劃了。計劃是指人們?yōu)榱藢崿F工作任務而對未來的行動所作的設想和部署，怎么寫出有確定性的工作計劃，讓你提升對工作的掌控感？為滿足你的需求，小編特地編輯了“醫(yī)院工作計劃個人”，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫(yī)院工作計劃個人 篇1

醫(yī)院兒保工作計劃

兒保工作是醫(yī)院重要的一項工作，它直接關系到兒童的健康成長。為了提高我院兒保工作的質量，以便更好地為廣大兒童服務，特制定了一份詳細、具體且生動的兒保工作計劃。

一、加強醫(yī)務人員培訓：

為了提高醫(yī)務人員的兒科專業(yè)知識水平，我院將定期組織兒?？漆t(yī)生和護士參加專業(yè)培訓課程。通過學習最新醫(yī)學進展和新法規(guī)法律，從而不斷增強醫(yī)務人員的兒科專業(yè)技能，提升兒保工作質量。

二、建立兒童健康檔案：

為了更好地了解兒童的身體情況，醫(yī)院將建立完整的兒童健康檔案，包括出生時記錄、免疫接種情況、生長發(fā)育記錄、疾病診療情況等內容。通過建立健康檔案，醫(yī)生可以更準確地了解兒童的身體狀況，及時發(fā)現并處理可能存在的問題。

三、完善兒童體檢項目：

為了更全面地了解兒童的身體狀況，我院將完善兒童體檢項目，包括身高體重測量、聽力視力檢查、心肺聽診、腦電圖檢查等。通過全面的體檢項目，醫(yī)生能夠對兒童的各個方面進行評估，及早發(fā)現疾病或發(fā)育異常的跡象。

四、推廣健康教育活動：

為了提高廣大家長對兒童保健的認知和健康意識，醫(yī)院將積極開展各種形式的健康教育活動。例如，定期舉行親子健康講座，邀請專家對兒童養(yǎng)育、飲食等方面進行解讀；組織開展親子健康游戲，通過游戲互動的方式提高家長對兒童保健知識的學習興趣。

五、加強兒童心理健康關愛：

為了關注兒童的心理健康問題，醫(yī)院將設立兒童心理咨詢室，為孩子提供心理健康咨詢服務。醫(yī)生將通過與兒童交流，了解他們的內心世界，幫助他們解決心理困擾，提升其心理抗壓能力。

六、加大宣傳力度：

為了讓更多的人了解兒保工作的重要性和我院的兒保工作成果，醫(yī)院將積極開展各種形式的宣傳活動。例如，組織開展兒保知識競賽，成立兒保宣傳小分隊在社區(qū)進行宣傳和義診活動，提高社會各界對兒保工作的關注和認可。

通過以上工作計劃的執(zhí)行，我院將進一步提高兒保工作質量，為廣大兒童提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務。為了追求更好的兒保工作效果，醫(yī)院將持續(xù)改進工作方法，不斷更新兒保科技術設施，并加強與其他科室的合作，形成良好的工作合力，為兒童的健康成長保駕護航。相信，在全院醫(yī)務人員的共同努力下，兒保工作將取得更大的發(fā)展。

醫(yī)院工作計劃個人 篇2

一、成立工作領導小組

成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控環(huán)境衛(wèi)生消殺工作領導小組，由鎮(zhèn)長李洪同志任組長，人大主席廖小丹、副鎮(zhèn)長李波任副組長，鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合辦公室、衛(wèi)生院、畜牧管理站、各村支部書記、主任為成員，領導小組負責統籌和協調全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生消殺工作，領導小組下設四個工作組分工負責全鎮(zhèn)重點區(qū)域、部位、場所環(huán)境衛(wèi)生消殺工作。

二、職責及分工

（一）醫(yī)療衛(wèi)生場所環(huán)境衛(wèi)生消殺工作組

責任單位：馬井中心衛(wèi)生院、隱峰衛(wèi)生院

責任人：吳萬高、謝晴明

責任范圍及職責：負責組織人員按照醫(yī)療衛(wèi)生標準，在全鎮(zhèn)衛(wèi)生機構及其工作場所開展環(huán)境衛(wèi)生消殺，并指導全鎮(zhèn)衛(wèi)生消毒殺菌工作。

（二）集鎮(zhèn)市場環(huán)境衛(wèi)生消殺工作組

責任單位：馬井畜牧管理站、隱峰畜牧管理站

責任人：冉浩、周智平

責任范圍及職責：負責組織人員按照畜禽疾病傳染防控要求，在全鎮(zhèn)市場，重點是畜禽市場開展環(huán)境衛(wèi)生消殺。

（三）衛(wèi)生保潔、垃圾處置環(huán)境衛(wèi)生消殺工作組

責任單位：鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室

責任人：陳浩、劉偉

責任范圍及職責：負責組織對轄區(qū)內從事環(huán)衛(wèi)清潔的工作人員開展衛(wèi)生消毒知識和個人防護培訓，組織對全鎮(zhèn)垃圾存放、運輸、處置設施設備和場地進行衛(wèi)生消殺，負責對廢舊口罩進行無害化收集處理。

（四）村（社區(qū)）重點區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生消殺工作組

責任單位：各村（社區(qū)）

責任人：各村（社區(qū)）支部書記、主任

責任范圍及職責：負責組織動員轄區(qū)內重點區(qū)域場所（村部、茶館、餐飲、商店等）開展環(huán)境衛(wèi)生消殺。

醫(yī)院工作計劃個人 篇3

2019年在忙忙碌碌中就已經走過了，迎接到2020年新的一天。在未來的一年中，我們會積極地跟院長進行深入來討論，跟科室主任進行深度努力的工作，完成外科的基本厭任務。在2020年中，我們爭取不會在醫(yī)院出現重大的醫(yī)療事故發(fā)生，并接受醫(yī)院的各項任務，不怕辛苦，勇于擔當，頑強拼搏，在醫(yī)療科研和教學方面都要取得不斷的進步?，F在我對2020年的工作做出如下的規(guī)劃。

一、有效地解決看病問題。

隨著人們的生活水平不斷提高，人們對于大醫(yī)院的一些信任認可度在不斷的提升。但是如今醫(yī)患關系以及醫(yī)療條件都沒有得到有效的提高，很多醫(yī)院，尤其是外科楊依然處于一種看病難看病貴的問題。在本年度中我們會有效地跟科主任進行深入的交流，降低醫(yī)療費用，減少病人的經濟負擔，并合理使用每一位藥品。并加強科室的管理，使病人得到確切的實惠，減輕他們的經濟負擔，降低醫(yī)患矛盾。

二、加強病人為中心的思想。

我們身為醫(yī)護人員，需要以病人為中心，以質量為核心的服務理念，提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度。通過認真踏實的工作效率以及細心的溝通和思想交流。讓病者和病人家屬都能夠積極有效地得到切實的反饋，減少醫(yī)鬧的發(fā)生。在如今醫(yī)療市場環(huán)境的不斷加強中，我們也要增加醫(yī)務人員的危機感以及競爭意識。通過樹立正確的醫(yī)療觀念，讓他們能夠主動被患者服務加強患者對醫(yī)院的認可，增加科室的社會信任度。

三、合理進行藥物的分配。

2020年中，我們要加強醫(yī)生開藥的處方問題，在用藥的合理方面，我沒需要對醫(yī)生進行有效的教導，不僅要加強醫(yī)生對藥品的知識認識，還要讓他們對藥物進行深刻的病種運用。我們會定期讓醫(yī)生跟藥劑科的專家進行溝通，真正做到合理用藥，在不影響病人治療的前提下，給患者精打細算的開藥，減少他們的開支，提高自身醫(yī)院的醫(yī)療服務。

醫(yī)院工作計劃個人 篇4

為了更全面的深化醫(yī)療衛(wèi)生改革體制，推進公共衛(wèi)生的建立，促進醫(yī)院內涵建設，提高醫(yī)院的醫(yī)療質量以及確保醫(yī)療團隊的安全。2020年我們醫(yī)院兒科需要進行了一系列的升級改革，并且嚴格按照院內領導的安排，結合我兒童科的實際情況，制定出符合我科室的工作計劃以及工作流程，確保整體的工作效率得以提升。

一、明確責任分工。

（F215.CoM 中學范文網）

通過二等甲級醫(yī)院的復評，強化我院內兒科的內涵建設，提升院內醫(yī)生的綜合實力。我兒童科打算在2020年建立規(guī)范化的重要明確分工體系，在確保醫(yī)生的盡職盡責的權利下，增加醫(yī)生對兒童的照看情況以及用藥情況。落實責任制度是有效規(guī)避醫(yī)生醫(yī)德問題的最好辦法，能從源頭上追查到是誰的責任，將極大地提升醫(yī)生的責任感以及他們的用藥合理性。

二、深入學習黨的先進知識，以及院內的規(guī)章。

兒童科每個月都會定期組織一次學習醫(yī)德醫(yī)風以及本科知識的專業(yè)會議，通過不斷的學習技能提升他們的隊員責任心以及對醫(yī)患關系的責任心，也能極大地提升他們的業(yè)務知識能力及業(yè)務判斷能力。由于兒童是我國重要的一個病患高發(fā)人群，所以兒科的醫(yī)生需要非常全面的知識，了解兒童的病患來歷以及如何進行對癥下藥。

三、規(guī)范醫(yī)生的行書寫作行為。

2020年我們將規(guī)范醫(yī)生的書寫行為，確保他們用整體的書寫方式，讓患者的信息以及用藥的名稱劑量以及用藥的方法都寫清楚。讓患者能夠及早的知道用藥的情況以及價格，并且對每一種藥物的使用情況以及每天的用藥量都有個明確的答案。確?；颊呒覍倌軌虻谝粫r間明白用藥的合理性，避免在經濟及在醫(yī)患關系上出現重大矛盾，減少醫(yī)院的負面影響。

醫(yī)院工作計劃個人 篇5

一、抓組織，重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領導，落實工作職責，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結合起來，加強組織協調，在注重實效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會重點工作是：持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時認真做好日常衛(wèi)生工作。

二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面：

1是及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神傳達到群眾，做到人人皆知;

2是動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集，盡量做到版面新奇、大方，內容豐富，爭取每月出一期;

3是利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，豐富衛(wèi)生服務的內容。

三、完善制度，加強治理一步完善內部治理考核辦法和有關的規(guī)章制度，逐步實行科學治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負責單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設工作，安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛(wèi)生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時保持院內清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極開展除四害工作。

四、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的要求，積極參與衛(wèi)生活動。

醫(yī)院衛(wèi)生工作計劃20xx范文

一、抓組織，重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領導，落實工作職責，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結合起來，加強組織協調，在注重實效上下功夫。今年的環(huán)衛(wèi)重點工作是：持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作，同時認真做好日常衛(wèi)生工作。

1、病媒生物防治計劃

病媒生物防治是一項長期的工作任務。每年必須在五一節(jié)之前，對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理、噴殺，避免夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區(qū)、家屬區(qū)的化糞池、沉淀井徹底清理一次(每年兩次)，確保污水管道暢通。在家屬區(qū)、辦公區(qū)垃圾箱周圍擺放毒餌站，定期滅鼠。認真處理廢物及垃圾，院內設置足夠的垃圾箱、垃圾桶，定期清理，保持院內環(huán)境整潔。

2、綠化管理計劃

醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個重要因素，醫(yī)院的綠化，由院領導參加及有關科室人員組成綠化工作領導小組，負責全院綠化工作的計劃、組織和統一管理。配備一定數量的綠化工人，具體負責綠化管理工作。長遠規(guī)劃和年度計劃：根據本單位占地面積及建筑物布局情況，統盤考慮綠化規(guī)劃，努力解決黃土赤露，提高綠化覆蓋率，注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點綴，提高綠化美化水平。長遠規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向、目標為前提，而年度計劃則應側重于具體的實施，包括花木的種植和管理，防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經費應實行?？顚Ｓ?。另外，注重專業(yè)隊伍與群眾養(yǎng)護相結合：在綠化工人負責管理的基礎上，大力提倡全院職工、病員愛護樹木花草的新風尚，教育職工、病員和家屬都來愛護院內的一草一木，人人參加綠化管理。

二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面。運用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作，使職工、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，愛護各種衛(wèi)生設施，保持公共場所的清潔衛(wèi)生，對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮，紙屑，廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面：

1、及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達給群眾，做到人人皆知;

2、積極動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集的活動，盡量做到版面新奇、大方，內容豐富，爭取每月出一期;

3、利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，努力豐富衛(wèi)生服務的內容。

三、進一步完善內部治理、考核辦法和有關的規(guī)章制度，逐步實行科學治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負責單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設工作;安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛(wèi)生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時保持院內清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極開展除四害工作。

四、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的要求，積極參與衛(wèi)生活動。

醫(yī)院工作計劃個人 篇6

縣中醫(yī)院工作總結

2013年，××縣中醫(yī)院堅持以 “三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深切領會十八大精神，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領導下，按照年初制定的工作計劃，以質量為核心，以病人為中心，以開展“三好一滿意”活動和醫(yī)德醫(yī)風誠信建設及接受二甲中醫(yī)醫(yī)院復評為契機，突顯醫(yī)院公益性質，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，規(guī)范管理機制，提高了醫(yī)院綜合實力。醫(yī)院各項工作得到了長足發(fā)展?，F將全年工作總結如下：

一、合理規(guī)劃，有效推進，重點工作順利完成

（一）突顯公益性質，深化公立醫(yī)院改革

1、醫(yī)療業(yè)務和經濟指標完成情況。2013年度醫(yī)院總收入8729萬元，業(yè)務收入6348萬元，較去年同比增長19%；出院病人12997人，較去年同比增長8.7%；門診病人157697人，較去年同比增長10%；藥品收入占全院收入41%，較去年下降2個百分點。

2、立項爭資成果顯著。2013年6月30日，國家發(fā)改委頒布正式文件（發(fā)改投資［2013］1076號文件），我院住院大樓新建改擴建項目獲批為國家縣級醫(yī)院標準化建設項目，該項目成功獲得中央預算內投資資金1850萬元；11月17日，我院骨傷科申報的國家級農村特色中醫(yī)重點?？平ㄔO項目已獲國家中醫(yī)藥管理局同意籌建，該項目獲國家項目資金50萬元。 ???

3、醫(yī)院標準化建設基本完成。醫(yī)院住院綜合樓建設項目實施順利。5月上旬，新住院大樓主體工程竣工； 6月上旬，內部裝修工程及配套設施建設全部完成，醫(yī)院組織縝密，行動有序，順利完成了搬遷工作。目前，新大樓運行順利，病人入住率不斷上升。新住院樓高點定位，布局合理，設施完善，群眾對我院舒適、便捷的住院環(huán)境贊譽有加，滿意度大大提高。同時，醫(yī)院不斷加大投入，完成了婦產科產房標準化建設、消毒供應中心建設、標準化制劑室建設、微生物實驗室建設及高壓氧艙建設；添置了最先進的東軟懸吊DR一臺、高精麻醉劑一臺；進一步完善了信息中心建設；各科室添置了多臺中小型設備。

4、公益形象不斷提升。按照縣衛(wèi)生局統一部署，醫(yī)院今年繼續(xù)對口幫扶××中心衛(wèi)生院、××衛(wèi)生院和××衛(wèi)生院，醫(yī)院成立了專門的領導小組和專家指導小組下鄉(xiāng)督查和指導，并承擔相應的體檢援助及醫(yī)療設備援助，向××中心衛(wèi)生院捐贈邁瑞200全自動生化儀一臺、向××衛(wèi)生院捐贈X光機一臺；醫(yī)院多次開展義診活動，送醫(yī)下鄉(xiāng)，送技術下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，義診1萬余人次；醫(yī)院與縣愛衛(wèi)辦協作，制作了衛(wèi)生知識宣傳片，組織下鄉(xiāng)巡回播放，群眾反應極佳；在7—8月份的抗旱救災工作中，醫(yī)院對受災地區(qū)患病群眾予以免費救治，捐款2.3萬元，捐贈藥品2萬余元；今年，醫(yī)院完成了縣衛(wèi)生局及縣政府指示的13次醫(yī)療援助任務。

5、順利實行“先住院，后結算”付費模式，切實解決群眾“看病貴”的問題。為了回報社會，彰顯醫(yī)院公益性，醫(yī)院于12月份開始實行“先住院，后結算”的醫(yī)療服務模式，這項便民惠民措施為更多患者開通了生命綠色通道。同時，醫(yī)院狠抓合理檢查、合理用藥、合理使用耗材、合理診療，通過提高醫(yī)療質量，縮短患者平均住院日，努力減少患者住院費用，為解決人民群眾看病難、看病貴的問題，做出了積極貢獻。

（二）發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，推進中醫(yī)藥發(fā)展步伐

一是以二甲中醫(yī)醫(yī)院復評為契機，根據中醫(yī)醫(yī)院管理年活動及二甲復評標準要求，完善醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的考核制度；各科室制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案；堅持科主任每日查房，指導住院醫(yī)師應用中醫(yī)理論、中醫(yī)診療方法，充分滿足病人的中醫(yī)藥服務需求，提高了醫(yī)院中醫(yī)藥服務水平。二是繼續(xù)大力推廣中醫(yī)藥適宜技術，廣泛應用中醫(yī)特色療法。今 年，醫(yī)院發(fā)展并應用了藥穴指針療法、姜罐療法、刺血療法等45種中醫(yī)醫(yī)療技術項目；醫(yī)院完善了網絡視頻培訓系統，每周二定期進行中醫(yī)藥適宜技術網絡視頻培訓。三是定期到對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行技術指導，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)專業(yè)技術人才進修培訓予以免費。四是加強臨床路徑管理。按照國家中醫(yī)藥管理局《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年評價細則》中關于發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢的標準和要求，認真實行優(yōu)勢病種管理，全院有14個病種實施了臨床路徑管理，并逐步優(yōu)化。五是落實發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的考核制度及獎懲制度，全年發(fā)放中成藥及中醫(yī)外治法獎勵基金5萬余元；對未按達到中藥比例及中醫(yī)療法比例的科室給予罰款。對中醫(yī)合格病歷，落實了獎勵醫(yī)生4元/份，獎勵科主任1元/份，優(yōu)秀病歷獎勵醫(yī)生50元/份。

（三）規(guī)范管理機制，提高醫(yī)院綜合實力

1、提高醫(yī)療質量

（1）醫(yī)政工作。一是按照《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動評價標準》及《二甲中醫(yī)院復評細則》規(guī)范各項工作，做到每月有重點，每周有檢查，檢查有反饋，以評促改，有效促進了醫(yī)院管理水平及內涵建設的提高。二是強化臨床技能培訓。堅持開展全院疑難病例討論和臨床技能培訓，全年共舉辦全院性醫(yī)療業(yè)務培訓及考核共計24?次；制定了《桃江縣中醫(yī)醫(yī)院職工應知應會手冊》，人手一冊；狠抓技能操作考核，要求科主任在內的全院醫(yī)務人員人人高標準過關，大大提升了臨床業(yè)務素質。三是強化醫(yī)療質量管理與質量控制。建立院、科三級質控組織，對臨床病區(qū)環(huán)節(jié)質量進行認真檢查和督導，現場反饋點評；嚴格按照《桃江縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質量與醫(yī)療安全獎罰細則》落實獎懲，與科室績效獎金掛鉤；做好截肢手術、微生物室、內鏡診療等重點醫(yī)療技術管理和質量控制工作；落實病人安全目標，加強醫(yī)療安全風險監(jiān)測。四是強化依法執(zhí)業(yè)意識，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為 。嚴格按注冊類別、范圍確定醫(yī)師崗位，杜絕了混崗、超范圍執(zhí)業(yè)行為的發(fā)生；規(guī)范了新技術審批管理；完善了外聘專家的會診、手術管理制度；嚴格按照行政審批程序，完成了我院《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的校驗和變更工作。五是著力抓好安全教育，持續(xù)改善醫(yī)患關系 。全年組織《法律法規(guī)》培訓2 次；堅持“預防在先，發(fā)現在早，處置在小”的原則，建立健全醫(yī)療糾紛預防處置機制，醫(yī)務科成立了醫(yī)患關系辦公室，周密落實相關防控措施。六是提高病歷書寫質量。制定了《××縣中醫(yī)院電子病歷管理規(guī)定》，2013年全院歸檔病歷12667份，甲級率達92%；全院中醫(yī)病歷書寫率達99%；電子病歷信息系統運行穩(wěn)定。

（2）護理工作。根據《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》和××縣中醫(yī)院《中醫(yī)護理事業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》，制定護理管理應急預案及處理程序、各項護理工作流程、護理人力資源調配方案等；成立了護理差錯事故鑒定組織機構、護理三級質控網絡；每周晚夜班查房1-2次，每季度進行全面檢查考核，每月召開護士長例會針對當月護理質量進行討論分析、總結評比；全年參加省、市、縣舉辦的護理管理培訓班學習11次，達25人次，選派護理骨干6人到上級醫(yī)院進修學習；全年舉辦院內業(yè)務培訓19次，三基考試考核近10次。醫(yī)院各項護理工作制度落實到位，優(yōu)質護理服務覆蓋面達100%，病人滿意度達97.8%。

（3）院感工作。醫(yī)院完善了醫(yī)院感染的質量控制與考評制度，感染委員會定期召開全院感染委員會會議，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，定期開展環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。全年共報告?zhèn)魅静±?505份，自查未發(fā)現漏報病例。報告死亡病例6例。醫(yī)院規(guī)范了垃圾的分類、收集、運送等各個環(huán)節(jié)，登記、交接、簽名明確，沒有發(fā)生醫(yī)療廢物違規(guī)處理事件。

（4）抗菌藥物合理應用。每月對全院抗菌藥物應用情況開展調查，對銷售金額前十位的抗菌藥物和使用抗菌藥物前十位的醫(yī)師進行公示，對銷售量前十名的抗菌藥物中第一名實行停止銷售一月的處罰；落實抗菌藥物處方點評制度，每月督查、點評，通過以上措施，我院抗菌藥物在臨床應用中已基本合理規(guī)范。

2、強化學科建設。今年，我院投入200余萬元，著重抓好重點?？频慕ㄔO，骨傷科在鞏固其市級重點?？瞥晒幕A上，成功申報為國家級農村特色中醫(yī)重點?？平ㄔO項目；腦病科、肛腸科、頸肩腰腿痛科等市級重點專科繼續(xù)開展新項目、新技術，鞏固和提高了他們在縣內的行業(yè)地位，骨傷科今年收治病人3600余人，頸肩腰腿痛科收治病人1500余人，腦病科收治病人1900余人，肛腸科取得了較大的突破。醫(yī)院加強了中醫(yī)急診科建設，進一步提高了中醫(yī)藥急救能力。同時，不斷引進新技術，開展新項目，全年開展新技術10余項；加大了科研工作力度，2012年省級科研課題已達到結題標準，2013年科研課題穩(wěn)步推進，2014年省級科研課題申報工作已完成。同時，醫(yī)院不斷引進中醫(yī)設備，大大提高了中醫(yī)診療水平。

3、強化人才隊伍建設。一是加強繼續(xù)教育培訓，醫(yī)院今年外出進修培訓、參加學術交流人員達79人次；二是積極引進高學歷人才，引進研究生2人，招聘本科畢業(yè)生21人；三是公開考聘專業(yè)技術人才20人；四是強化崗位培訓。醫(yī)政與人事全年崗前培訓3次，經醫(yī)政考核全院輪科醫(yī)師38人，已定崗定科26人，為科室發(fā)展奠定了人才儲備。

4、強化醫(yī)德醫(yī)風建設。醫(yī)院成立了廉政建設領導小組，制定了廉政建設實施方案，與科室簽定廉潔行醫(yī)承諾書，與藥品、器械、耗材經銷商簽定廉潔經銷協議。進一步堅持依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范醫(yī)療服務行為，積極創(chuàng)造患者滿意的就醫(yī)環(huán)境，堅持誠信收費，堅持醫(yī)務公開，嚴格執(zhí)行廉潔行醫(yī)相關規(guī)定。上半年年全院無醫(yī)德醫(yī)風投訴；退回紅包43人次，金額10200元；收到錦旗12面，感謝信5封；病人滿意度調查平均為95.6%。?

二、圍繞中心，真抓實干，各項工作全面推進

1、黨務工作：一是深化黨風廉政建設。突出抓好領導干部教育、監(jiān)督和廉潔自律，糾正損壞群眾利益不正之風，完善反腐倡廉工作體系。二是加強黨的組織建設。堅持和完善黨的領導，發(fā)展了一名黨員，選出4名積極分子參加培訓；三是落實好黨務公開工作，通過黨員大會、文件、簡報、網站等形式對黨組織決議執(zhí)行情況、黨的思想建設、組織建設及黨風廉政建設及時進行公開，將黨務公開貫穿于醫(yī)院工作始終。

2、綜合治理工作:醫(yī)院以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為主題，加強內部安全管理，深入推進綜治工作的開展。醫(yī)院今年加大了保衛(wèi)工作力度，增加安保人員12名，保證安全巡查落實到位；成立消防安全與設備運行管理巡查小組，投入30余萬元對全院消防器材進行更換充裝，保證了消防安全；投入30余萬元安裝全套安防監(jiān)控系統，加大對重點要害部位的安防監(jiān)控；對毒麻藥品、貴重醫(yī)療儀器、一次性醫(yī)療用品等要害部位進行重點管理；認真抓好矛盾糾紛的排查調處力度，對發(fā)生的醫(yī)患矛盾及時調查了解，協調處理，妥善處置，沒有發(fā)生矛盾激化現象；始終堅持節(jié)假日院領導值班制，總值班24小時在崗，隨時處理各種問題；通過人防、物防、技防三結合的全面落實，醫(yī)院年內無被盜、火災、交通、中毒等惡性事件和事故發(fā)生，無度冷丁等毒麻藥品濫用、失竊事件，無刑事、治安案件。

3、財務工作：緊緊圍繞醫(yī)院事業(yè)發(fā)展需要，根據“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金；加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，保障日常開支正常運轉；積極推行“按勞分配、多勞多得”的分配制度。嚴格實行成本核算，加強內部核算監(jiān)督，使財務收支兩條線的執(zhí)行規(guī)范、合理；嚴格執(zhí)行財務開支審批制度及會審聯簽制度，醫(yī)院的經濟管理逐步科學化、規(guī)范化。

4、醫(yī)保、合作醫(yī)療工作：堅持以病人為中心，熱情主動地為為參保者提供優(yōu)質服務。為確保參合農民利益。我院嚴格執(zhí)行新農合各項政策，積極采取措施，努力降低住院總費用、次均費用及自付藥品比例。全年合作醫(yī)療住院8889人次,總費用3340萬元,補償1833萬元；職工醫(yī)保住院1238人次,總費用592萬元,補償413萬元；居民醫(yī)保住院521人次,總費用181萬元,補償105萬元。

5、后勤工作：以病人為中心，以為臨床一線服務為中心，堅持優(yōu)質、低耗、安全、高效的原則，嚴格后勤采、供、銷管理；完成了新住院大樓的基本建設及室內裝修工程；對食堂進行公開招標，目前，食堂正在裝修改造中；嚴格管理醫(yī)院出租門面，及時完成了合同續(xù)簽定及租金收繳任務；后勤工作人員隨叫隨到，及時完成院內各種維修任務，保證了醫(yī)院水、電、汽和物資供應及空調等電器設備的有效運轉。

6、創(chuàng)衛(wèi)工作：緊緊圍繞我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城這個目標，按照縣創(chuàng)衛(wèi)辦統一部署，結合行業(yè)要求，以促進健康生態(tài)環(huán)境和構建和諧社會為目的，積極組織，精心安排，狠抓落實。醫(yī)院今年積極開展了愛國衛(wèi)生運動，在門診和住院部設立宣傳欄開展豐富多彩的健康教育工作，認真搞好“除四害”工作，加強院容院貌改造工作，保證了創(chuàng)衛(wèi)工作各項措施落實到位。

7、工會工作：一是作為職工代表大會的工作機構，積極行使職責，組織職工通過職工代表大會參與本單位的民主管理，對醫(yī)院重大問題行使審議決定權；二是堅持以人為本，探望每位住院職工，對困難職工給予援助，組織全院職工進行健康體檢；三是豐富職工文化生活。在“三八”婦女節(jié)、“七一”、護士節(jié)、“八一”建軍節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日組織相關人員進行座談。積極參加上級組織的各種文化娛樂活動，醫(yī)院廣場舞代表隊獲益陽市第四屆健身舞電視大賽特等獎，榮膺“益陽舞王”稱號，為我院乃至我縣贏得了榮譽。

8、人事工作：制定和完善了《聘用人員管理辦法》、《請銷假制度》、《勞動紀律管理有關規(guī)定》等制度；完成了醫(yī)院績效工資改革；嚴格按照上級有關要求，完成了不在崗人員的清理工作。

9、信息中心建設：?健全了HIS、LIS、PACS、電子病歷系統；加強了網絡安全；及時完成醫(yī)保、新農合等結算系統的更新、調整；利用醫(yī)院信息系統，實時動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并對這些信息進行系統的綜合分析評價。

10、紅十字工作：完成了紅十字醫(yī)療機構重新冠名的申報工作；醫(yī)院紅十字醫(yī)療救護隊完成醫(yī)療救助任務5次；開展紅十字宣傳活動10余次，惠及1萬余人；為特困患者減免費用5萬余元，充分體現了我院“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神。

11、辦公室工作：及時撰寫各種總結、計劃、匯報及其他公文材料，完成材料的打印，做好信息上報和檔案管理工作；規(guī)范了各種文件的收發(fā)、收集、整理和歸檔工作；嚴謹及時地組織了各種會議，做好會議記錄；按工作程序協調院外相關部門及院內相關科室的聯系；圓滿完成醫(yī)院各項接待工作；嚴格公章管理，按時完成醫(yī)院證照的年審。

12、宣傳工作：、一是擴展宣傳領域，完善醫(yī)院網站，制作電視臺專題報道，與益陽新聞網、益陽日報?、桃花江作家雜志等媒體建立合作關系；二是加大院內宣傳力度?，制作院歌《我們是光榮的中醫(yī)人》，圍繞二甲復評、三好一滿意活動、創(chuàng)衛(wèi)宣傳、?病區(qū)健康教育及各種健康宣教主題進行標牌、宣傳手冊的設計制作，并統一規(guī)范，提升了醫(yī)院整體形象。

三、存在的問題和困難

1、醫(yī)療質量有待進一步提高，醫(yī)療安全存在隱患，這是我院2014年須重點防控的環(huán)節(jié)。

2、醫(yī)保和新農合政策中，醫(yī)?；鹬笜藝乐夭蛔悖约皩χ嗅t(yī)藥服務和康復治療等項目的補償機制不到位，在一定程度上制約了我院?？平ㄔO的發(fā)展。

3、作為一家二級甲等中醫(yī)院，我院仍未確立自己在縣內的行業(yè)地位，使醫(yī)院在爭取政策扶持、落實國家發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的政策等方面，很難掌握應有的決策權和話語權。

2014年，醫(yī)院將進一步提高醫(yī)療質量，強化硬件建設，完善“先住院，后結算”醫(yī)療服務模式，保證優(yōu)質服務，保持醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，爭創(chuàng)湖南省縣級示范中醫(yī)院。?

醫(yī)院工作計劃個人 篇7

xx年，是醫(yī)院搬遷后一個新的開頭。面對困難與挑戰(zhàn)，只有不斷增添綜合實力，才能更好更快地進展。辦公室將根據醫(yī)院的整體工作部署，結合實際，圍繞醫(yī)院進展這一主題，找準自身角色定位，加強科室內部管理，做好三辦和三服務工作，詳細工作打算如下：

1、辦公室工作瑣碎而繁雜，將依據實際狀況進行合理分工、合理支配，使科室人盡其才，用其所長優(yōu)化互補，確保工作井然有條，并不斷探究工作的新方法，在增添工作制造性的同時，做到辦事到位而不越位，供應服務而不干預決策，真正成為領導的`參謀助手，成為上、下溝通的橋梁;

2、支配好各類行政會議，做好會議記錄，貫徹會議決議;

3、綜合醫(yī)院工作打算、總結及有關文件的草擬，并負責催促、協調、執(zhí)行;

4、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱;

5、做好印鑒管理、文件打印、對外聯絡、車輛支配、來信來訪、參觀接待等工作;

6、做好各類辦公用品領用登記，做到既不鋪張，又能滿意工作需要;

7、深化科室，廣泛征求各科室看法，進一步完善綜合目標考核的修訂工作，使綜合目標考核更具科學性、有用性和可操作性;

8、仔細完成領導交辦的其他工作。

醫(yī)院工作計劃個人 篇8

一、主要目標：

1、婦產科院感知識培訓率達20xx醫(yī)院科室以上，培訓合格率達100%。

2、空氣、醫(yī)務人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

3、醫(yī)院感染漏報率60%。

2、抗生素聯合使用有指征，有上級醫(yī)生意見，聯合使用合理。

3、分級使用抗菌藥物合理，越級使用有上級醫(yī)生或科室主任同意記錄，病歷明確記錄。

4、預防使用抗菌藥物規(guī)范。

5、無菌手術圍手術期抗生素使用規(guī)范、合理。

6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。

七、醫(yī)療廢物管理

1、醫(yī)療廢物分類放置，標志清楚。

2、專人收集、運送醫(yī)療廢物，交接清楚，登記齊全，交接記錄保存三年。

3、輸血完畢后，科室保留輸血袋24小時，無異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理。

八、人員及手衛(wèi)生管理

1、工作人員衣帽整齊，操作時戴口罩，接觸血液、體液和排泄物時戴手套。

2、嚴格執(zhí)行洗手指征，操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。

3、執(zhí)行標準預防控制措施。

4、洗手步驟正確

5、執(zhí)行手消毒指征。

6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時處理。

九、醫(yī)院感染檢查考核

1、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師、感染監(jiān)控護士針對上述相關指標項目進行監(jiān)督檢查，針對檢查出的問題，及時登記并反饋給個人，以便及時改正。

2、每月填寫醫(yī)院感染知識培訓記錄，按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測和質量分析、手衛(wèi)生消耗量記錄。

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住院醫(yī)師個人工作計劃

計劃可以幫助我們更好的預測和應對未來的挑戰(zhàn)和機遇，為下一個工作目標制定工作計劃就是必須的了。有良好的工作計劃幫助您更好地把握您的工作重點。經過反復推敲和修改幼兒教師教育網小編終于精心打造出了今天的“住院醫(yī)師個人工作計劃”，如果您覺得這篇文章有價值請分享給您的好友們！

住院醫(yī)師個人工作計劃 篇1

外科住院醫(yī)師工作計劃是住院醫(yī)師在外科門診負責患者治療，同時在病房內為患者提供治療、護理及醫(yī)學指導的計劃。外科醫(yī)師在住院期間，要對病人進行全面的檢查，制定細致的治療方案，以及密切關注病人的生命體征。整個計劃包括以下內容：

第一步：初步診斷及確診

外科住院醫(yī)師在接受患者后，首先要進行患者的全面檢查，包括病史詢問、體格檢查、實驗室檢查等，以便獲取患者的詳細資料，進而確定患者的初步診斷。在初步診斷的基礎上，住院醫(yī)師需要繼續(xù)深入病情分析，進行針對性的檢查和實驗室檢測，以便盡快確診，并制定治療方案。

第二步：制定治療方案

患者的每個病例都有其獨特性，因此制定治療方案需以具體情況為依據。根據患者的年齡、身體條件、醫(yī)療史、初步診斷等因素，外科住院醫(yī)師應該根據患者的特殊情況，制定出細致的治療計劃，留意患者的過敏歷史和用藥史，制定治療方案后，應當明確患者的治療時間、劑量以及治療方式，以確保病情取得穩(wěn)定。

第三步：治療與監(jiān)測

針對病人的具體情況，醫(yī)生需要提供相應的治療方案。外科住院醫(yī)師需要密切關注病人的生命體征，監(jiān)測和記錄病人體溫、脈搏、呼吸、血壓等。監(jiān)測需要一天24小時都進行，確?；颊叩牟∏榘l(fā)展情況得到即時的反饋。住院醫(yī)師需要根據患者的病情，在即時監(jiān)測和記錄的基礎上，有效調整治療方案，以達到最好的治療效果。

第四步：防疫和病歷管理

病房是細菌和感染病毒滋生的熱bed，患者的感染情況是非常容易傳染的。為了避免患者的感染，醫(yī)生需要保持清潔，根據醫(yī)院的規(guī)定進行節(jié)水防疫工作。同時在這個過程中，住院醫(yī)生需要記錄患者的病歷，包括患者的病史、經治方案、實驗室檢查結果等所有信息，以便在之后的治療中隨時查閱。在病歷管理的基礎上，外科住院醫(yī)師需要與其他相關人員進行協作，確?；颊吣軌虻玫饺娴闹委熀徒】档目祻?。

第五步：患者康復

外科住院醫(yī)師的最終目標是確?；颊吣軌虮M快康復。住院醫(yī)生應該在治療過程中不斷為患者提供醫(yī)學指導，指導患者更好地了解病情和治療過程，鼓勵患者取積極參與治療。治療完成后，醫(yī)生需要做好康復指導，囑咐患者嚴格按照處方服藥、避免坐臥不起，保持身體健康的同時，醫(yī)生還需對患者進行詳細的隨訪和復診。

總之，外科住院醫(yī)師工作計劃涵蓋了初步診斷、制定治療方案、治療與監(jiān)測、防疫和病歷管理以及患者康復等方面，外科住院醫(yī)師需要在該計劃的每一步中都有足夠的專業(yè)素質，并且始終以患者的利益為國際。

住院醫(yī)師個人工作計劃 篇2

一、組織領導：

在院長和醫(yī)務科領導以及大內科的協調下，組成本科住院醫(yī)師培訓小組，小組成員，根據三級醫(yī)師負責制，由主任(或副主任)醫(yī)師和主治醫(yī)師擔任。第一階段(即前三年)的培訓由主治醫(yī)師負責，第二階段的專業(yè)培訓由具有高級職稱的醫(yī)師擔任。

二、政治和醫(yī)德的培養(yǎng)：

培養(yǎng)良好的醫(yī)療道德，全心全意為病人服務，培養(yǎng)具有良好的服務態(tài)度，參加醫(yī)院規(guī)定的政治和醫(yī)德學習。

三、業(yè)務階段培養(yǎng)：

第一階段：基礎培養(yǎng)(輪轉培訓1-3年)

〈關于醫(yī)療文書書寫，臨床考核和各科基本操作從略〉

1、學習內容：住院醫(yī)師培訓計劃

(1)熟練掌握以下內容：

①循環(huán)系統總論部分的內容包括：循環(huán)系統的解剖生理要點;循環(huán)系統疾病的診斷和分類;循環(huán)系統疾病的診斷方法;有關心電圖和心臟超聲檢查的基本知識和臨床意義;心臟猝死，心功能不全，休克的診斷和治療及心肺復蘇技術。

②常見的心血管疾?。喊ǎ孩耧L濕性心臟病;Ⅱ高血壓病;Ⅲ冠心病;Ⅳ急性心肌梗塞;Ⅴ心包炎;Ⅵ心肌病;Ⅶ心律失常(常見心律失常的心電圖診斷與鑒別，抗心律失常藥物的分類，心臟起搏的指征，體外復律);Ⅷ常見先天性心臟病(ASO、VSO、PDA、PS及TOF);Ⅸ心肌炎。

要求熟練掌握上述疾病的病因，發(fā)病機理，臨床表現、診斷和治療，做到獨立處理上述疾病。

(2)掌握以下疾病：

感染性心內膜炎、梅毒性心臟病、大動脈炎、脂蛋白代謝異常與心臟病的關系及防治，心律失常的電生理學及治療，心功能檢查。掌握心內科常用技術操作，如心包穿刺等。

(3)學習資料：

①基礎課程：按全院統一規(guī)定。

②臨床課程：內科學、診斷學、心臟病學。心電圖學。

2業(yè)務技能達到的要求：

熟練處理心內科常見病，掌握心內科常用診療技術操作，掌握心電圖的基本知識及常見心律失常的心電圖診斷，能處理心內科的危重、急癥，并具有一定的帶教實習醫(yī)師的能力。

第二階段：?？婆嘤?/p>

1、學習內容

①繼續(xù)鞏固學習第一階段的內容，熟練掌握。

②進一步拓寬知識面，在專業(yè)深度和廣度上有所進展。要求掌握國內外有關本專業(yè)的新知識，新進展。如：

(1)動脈粥樣硬化形成機理等方面的進展。

(2)心肌梗塞診斷和治療方面的進展。

(3)心力衰竭治療方面的新進展。

(4)復雜心律失常的心電圖診斷及治療進展。

(5)先天性心臟病診斷方面的新技術、新進展。

(6)有關心血管病方面的國內外新技術及發(fā)展動向。

③學習資料：

實用內科學、實用心臟病學、實用心電圖學。

④參考資料：中華心血管病雜志、國外醫(yī)學心血管病分冊、AmericanHeartJournal和TheAmericanJournalofCardiology。

2、業(yè)務技能達到的要求：：

熟練掌握心內科常見病、多發(fā)病及危重、急癥的診斷和處理，掌握本專業(yè)國內外發(fā)展趨勢和動態(tài)，能解決本專業(yè)較疑難問題，具帶教實習、進修醫(yī)師能力，寫出有關專業(yè)的綜述性文章1篇及個案報道，臨床分析性文章1篇。

四、考試制度：

輪訓第一階段每月檢查一次，三個月后組織理論與實踐考試。

第二階段以年度考試為主，考試內容為心血管內科基本理論和臨床工作能力。

五、外語：

努力學好一門外語，達到能夠聽、說及順利閱讀外文醫(yī)學資料的水平。

住院醫(yī)師個人工作計劃 篇3

作為一名呼吸內科住院醫(yī)師，我的工作計劃旨在提高我的專業(yè)水平和為患者提供最佳的醫(yī)療護理。短期目標是通過積極參與臨床工作，加強自身的臨床技能和知識，長期目標則是成為一名優(yōu)秀的呼吸內科專家。以下是我的工作計劃：

1.積極參與病案討論和科研項目

作為一名住院醫(yī)師，參與病案討論和科研項目是必不可少的。我將盡最大努力積極參與并匯報自己的觀察和想法，以實現知識的共享和交流。我會積極推進科研項目的進展，努力將醫(yī)療護理不斷提升到更高的水平。

2.加強患者的監(jiān)護和教育

作為一名住院醫(yī)師，我們必須對每一個患者的情況作出及時、周到、全面的評估。在床旁搶救中，我們也必須要及時判斷和處理病情，提供適當的治療方案并監(jiān)護其變化。為了使患者及家屬更好地理解治療方案，我會耐心、細致地為他們做出足夠的解釋和指導，在確保臨床治療效果的同時，最大程度地減輕他們的心理壓力和身體痛苦。

3.提升自身的臨床技能和知識水平

不斷提升自己的臨床技能和不斷擴展自己的知識面是醫(yī)生必備的素質。作為一名住院醫(yī)師，尤其需要不斷學習，來應對各種復雜的病情。此外，我將積極參加各種學術交流活動，在不斷提高自己專業(yè)水平的同時，與同行進行交流和分享。

4.積極與患者建立良好的關系

患者希望得到安慰，希望找到值得信任的醫(yī)生。因此，我將在臨床工作中積極與患者建立良好的關系，讓患者和家屬感受到我的關心和承諾。我將傾聽他們的需求和想法，給予他們足夠的關注和關心，同時也會敬畏他們的人格和隱私權。

總結起來，我的工作計劃旨在通過積極參與臨床工作、參與科研項目、加強監(jiān)護和患者教育、提升自身的臨床技能和知識水平、與患者建立良好的關系等多種方法來提高我的專業(yè)水平，為患者提供最佳的醫(yī)療護理。我相信，在這個遵循職業(yè)道德的職業(yè)中，堅定的信心和努力的追求都會讓我變得更加出色。

住院醫(yī)師個人工作計劃 篇4

變態(tài)反應科住院醫(yī)師工作計劃

作為變態(tài)反應科住院醫(yī)師，我的工作涉及到對各種疾病的治療和護理，包括變態(tài)反應、藥物過敏、食物過敏等等。我的工作計劃旨在幫助患者獲得最佳的治療方案，確保他們的身體得到恢復和保護。

1. 搜集患者信息

在患者來到醫(yī)院的時候，我的工作首先是搜集患者的病史和體征，了解患者現在的狀況以及已經接受的治療方法，以便為患者提供最好的治療建議和方案。在這個過程中，我還需要和患者建立良好的關系，幫助他們放心和信任我的治療。

2. 進行檢查和測試

根據患者的情況，我需要進行各種臨床檢查和測試，以幫助確定確診和診斷疾病類型。例如，血液測試、皮膚測試、呼吸功能測試等等。這些測試可以有效地幫助我為患者量身定制合適的治療方案。

3. 制定治療方案

在確定確診和診斷疾病類型之后，我將為患者制定最有效的治療方案，這個過程中需要考慮患者的年齡、身體狀況、并發(fā)癥等等因素。這些治療方案包括藥物治療、改變生活方式、營養(yǎng)和飲食建議等方法。

在藥物治療上，我會根據患者的病情和體質，選擇最合適的藥物，并在用藥過程中加強監(jiān)護，確保患者安全和有效的治療。同時，我還會為患者提供獨練技能，讓他們掌握通常情況下的應對方法，以便隨時保護自己。

4. 跟蹤治療進度

治療過程中，我會跟蹤患者的進度，確保治療方案的效果，及時調整藥物劑量和治療方法；同時根據患者對自身身體狀況的了解程度，不斷教育和引導患者，幫助他們更好地了解和掌握自己的病情。

5. 協調并轉診

如果患者的情況需要和其他?？频尼t(yī)生合作，我會盡力協調和聯系其他醫(yī)生；而如果需要，我也將把患者轉介到專門機構或其他醫(yī)院。

總之，我的工作計劃旨在為患者提供全方位、全方面的醫(yī)療、護理和關懷。我將盡一切可能，為患者的身體恢復和健康保護，提供最有效和最合適的治療方法和方案。

住院醫(yī)師個人工作計劃 篇5

設備科住院醫(yī)師工作計劃：打造醫(yī)療設備操作能手

作為一名設備科住院醫(yī)師，我深知自己肩負著醫(yī)療設備操作和維護的重大責任。為了盡快適應科室的工作，我制定了如下工作計劃，以便快速融入科室工作，并成為一名技藝精湛的醫(yī)療設備操作員。

一、深入了解科室設備

首先，我需要對科室的醫(yī)療設備進行全面了解。這包括設備的品牌、型號、功能和使用方法等方面。同時，我還需要熟悉設備的正常工作狀態(tài)、常見故障及其處理方法。為了實現這一目標，我計劃在科室設備專業(yè)人員的指導下全面學習科室設備的使用方法和維護技巧，加強科室設備的日常檢修和保養(yǎng)。

二、高效學習并用實踐鞏固

在深入了解科室設備后，我將制定高效學習計劃并用實踐鞏固所學知識。我將通過各種渠道獲取科室設備使用的相關資料，如《設備使用說明書》、相關的培訓課程、網上技術文獻等。同時，我還將制定個人學習計劃，包括定期復習、參加科室內部技術培訓等，以鞏固和提高自己的技能。

三、成為一名出色的醫(yī)療設備操作員

在鞏固自身技能的基礎上，我將投入更多時間和精力來提高自己的實際操作能力。我將嘗試每個機會親自操作醫(yī)療設備，通過反復操作來加深自己的印象和掌握度。同時，我還將注重與其他科室的醫(yī)療設備操作員進行交流和學習，從他們的工作中發(fā)現新的經驗和技巧，以實現技術的不斷優(yōu)化和提高。

四、深入開展科研工作

為完善自身專業(yè)技能，我將積極參加各種學術會議和交流活動，獲取最新的技術資料和發(fā)展動態(tài)，不斷拓寬視野和技能范圍。同時，我也計劃在自己的閑暇時間深入開展科研工作，通過收集數據和分析成果來不斷完善自己的工作。

在科室設備操作和維修方面，我必須保持高度的責任感和專業(yè)性，始終保持警覺，防范設備故障和事故的發(fā)生。我將在科室設備管理人員的監(jiān)督下不斷發(fā)展自己的技能和經驗，為科室設備的安全運行和醫(yī)療安全做出自己的貢獻。

結語

以上就是我作為設備科住院醫(yī)師的工作計劃。在接下來的工作中，我將認真貫徹落實，積極進取，努力實現自身的職業(yè)目標。同時，我也將把個人工作和科室的整體工作緊密結合起來，為實現科室設備的安全維護和臨床服務做出自己的貢獻。

住院醫(yī)師個人工作計劃 篇6

如何制定呼吸內科住院醫(yī)師工作計劃，是每位住院醫(yī)師需要掌握的重要技能。一份好的工作計劃能夠幫助醫(yī)師高效地完成每日任務，提高工作效率并減輕壓力。本篇文章將從多個方面來探討如何制定呼吸內科住院醫(yī)師工作計劃。

一、規(guī)劃時間

首先，制定呼吸內科住院醫(yī)師工作計劃的關鍵是規(guī)劃時間。醫(yī)生時常被緊張的工作所占據，因此需要在一天的開始或結束時，預留出一些時間來制定工作計劃。這一步非常重要，因為它能幫助醫(yī)生更好地理解整個工作日的任務量和工作的具體內容。規(guī)劃時間還能幫助醫(yī)生減少在一天中的壓力和焦慮感，提高工作效率。

二、設定優(yōu)先事項

在規(guī)劃時間之后，醫(yī)生應該設定優(yōu)先事項。這些優(yōu)先事項可以是病人的狀況監(jiān)測，病情的評估和治療，藥物和治療方案的制定和調整等等。設定這些優(yōu)先事項時，需要考慮每個病人的病情以及每個任務的緊急程度。這樣可以幫助醫(yī)生更好地安排時間，確保所有的病人得到足夠的關注和治療。

三、處理突發(fā)狀況

由于媒體普及和網民素質不斷提高，此處省略。

四、與其他醫(yī)護人員協同合作

在制定工作計劃時，醫(yī)生應該與其他醫(yī)護人員協同合作。例如，護士，藥劑師，病例主管等等。這些人可以提供有關病人情況的詳細信息，以及特定藥物和治療方案的建議和建議。協同合作還可以確保醫(yī)護人員之間的有效溝通和交流，以及整個醫(yī)療團隊的協同合作和效率。

五、更好地管理時間

在工作計劃中，醫(yī)生需要管理好時間。由于醫(yī)生的工作通常非常繁忙，因此醫(yī)生需要有效地管理時間，以便更好地履行他們的職責。這包括在處理任務時集中注意力，避免時間浪費和分散注意力，并采用有效的時間管理技巧，如使用便箋、日歷、任務清單等。

六、定期評估工作計劃

醫(yī)生需要定期評估工作計劃，以檢查自己的工作效率并修改必要的部分。規(guī)定的時間間隔可以是一周、兩周、一個月或更頻繁的目標，這取決于醫(yī)生的需求和工作負荷。通過定期評估和修改，醫(yī)生可以更好地適應病人的新狀況和突發(fā)狀況，并且更好地激發(fā)出更好的工作效率。

總之，制定呼吸內科住院醫(yī)師工作計劃是一項非常重要的技能。這需要醫(yī)生在日常執(zhí)業(yè)中進行反復實踐，并始終充分參考其他醫(yī)護人員的反饋和建議。正確的方法能夠讓醫(yī)師更好地管理時間并提高病人的治療效果，使他們工作更加順暢，充滿成就感，而且能夠更好地提高職業(yè)素質。

醫(yī)院財務個人工作計劃

為了讓自己的工作質量完成到最好，我們提前制定工作計劃就顯得非常重要。工作計劃是為了讓自己能更明確地完成未來的工作。那么有沒有值得我們借鑒的工作計劃呢為滿足你的需求，小編特地編輯了“醫(yī)院財務個人工作計劃”，請在閱讀后，可以繼續(xù)收藏本頁！

醫(yī)院財務個人工作計劃 篇1

醫(yī)院方面將財務工作要求十分嚴格，而財務部門也將從：財務會計工作、價格管理方面、信息與統計方面和固定資產醫(yī)療設備方面入手。

一、醫(yī)院財務工作計劃與目標管理

1、在財務會計核算上：

a、完善收入。積極探索醫(yī)院成本核算的路子，借鑒學習醫(yī)院成本核算的成功經驗，切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎，以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標志、經濟指標為杠桿，對各臨床?？?、醫(yī)技科室、機關職能部門和后勤組進行全面綜合考核，實施院、科二級全成本核算。

資金預算的準確性。

加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格，必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理，加強物價管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家的物價政策，依法收費。提高對價格收費工作的認識，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務收費情況，及時解決收費中出現的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單。

2、在管理會計核算上：

a、加強物流周轉次數，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理。凡是資產都應該為醫(yī)院帶來效益。根據新會計制度要求我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，針對醫(yī)院實際,制定切實可行的固定資產管理制度,和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,協助設備科建立健全資產管理制度,定期清查,防止設備的閑置，加強設備驗收和后續(xù)檢查工作,確保設備出入庫的質和數量真實,建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,

b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理。

c、加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統管理，制定最低售價的信息預警提示。

建立資金管理體系,通過全面預算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現對資金流量的嚴格控制。實現審批一支筆,嚴控收支兩條線,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統一管理,所有經濟實體都要接受財務部門的監(jiān)督檢查,所有資金由財務部門集中收入,以確保醫(yī)療、藥劑、基建,后勤資金的需求。

d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。

e、細化收入與成本的配比結構，建立收入與成本對接的電腦信息系統，實現毛利在信息上的及時反映。

是預算的基本原則。要想把預算作得科學、準確、切合實際,就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,市場動態(tài)、行情、過去的經驗、醫(yī)院開展的新項目、新技術、設備增加帶來的效益等,都要記入財務預測中,進行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,才能保證支出的落實,所謂的預算將成為一紙空文,

3、稅收策劃上：

a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作。

b、實現柜員機，pos機、現金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、醫(yī)院財務人員工作計劃：

在收入與成本的關系上進行理順，做到配比的合理性。

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類，區(qū)分好手術中材料領用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用，免費領用等加強監(jiān)督。

三、價格管理：

1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制，對新產品新物資嚴格把關，配合領導層對醫(yī)院使用物 資，銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數據依據，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

盡可能把預算做到項目上,按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨著預算指標的下達,各部門必須嚴格執(zhí)行預算,改變不顧資金供給情況,各科室要根據年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準,

3、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議，財務測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入，實現底價預警提示。

四、信息與統計：

編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算,編制總的收入支出預算。①醫(yī)院正常運行費用;即人員經費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等;在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在院長領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;②專用費用:設備的購置及基礎設施等公用經費。對不合理的支出結構要進行調整,

2、收入與藥品的發(fā)出已實現對接，但收入與所有的物資發(fā)出實現對接無法實現，同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現

3、本套系統在多級別、多部門、多種統計核算的方式下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統的安全性、連續(xù)性上的統一協調很難完成，留下很多隱患

4、本套系統在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進行信息統一披露及聯查的體系。

要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露，以及實現收款與物資發(fā)出相互聯連、相互聯動，實現毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。

五、固定資產、醫(yī)療設備：

加強配合醫(yī)院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理，建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續(xù)，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量，高效運作。

假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結構上的安全庫存量設置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現科室備用，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

化妝品：目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低，卻又是本院的主銷產品，產品品種構成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行，但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作，或是零星臨時采購均未實現合同制管理，在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉的監(jiān)督與控制。

醫(yī)院財務個人工作計劃 篇2

新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：

1、加強制度建設，規(guī)范痕跡管理

加強科室核心制度的建設，規(guī)范痕跡管理，對原有的醫(yī)院財務管理制度進行豐富和完善，進一步完善會計法、財經紀律、財務紀律的內容，并定期檢查落實，增加醫(yī)療收費公示制度、醫(yī)療收費查詢制度、醫(yī)療收費清單制度、醫(yī)療費用投訴制度。

2、加強醫(yī)院成本核算工作

積極探索醫(yī)院成本核算的路子，向兄弟單位學習，借鑒學習醫(yī)院成本核算的成功經驗，切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎，以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標志、經濟指標為杠桿，對各臨床?？?、醫(yī)技科室、機關職能部門和后勤組進行全面綜合考核，實施院、科二級全成本核算，增收節(jié)支、降本增效，使各臨床、醫(yī)技科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益，從而優(yōu)質、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務。

3、進一步加強收費管理工作

加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格，必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理，加強物價管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家的物價政策，依法收費。提高對價 格收費工作的認識，加強督促檢查，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務收費情況，及時解決收費中出現的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費及時糾正，確保合理收費，降低醫(yī)療費用。

4、建立固定資產管理體系。

凡是資產都應該為醫(yī)院帶來效益。20xx1年，根據新會計制度要求我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，針對醫(yī)院實際,制定切實可行的固定資產管理制度,和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,協助設備科建立健全資產管理制度,定期清查,防止設備的閑置，加強設備驗收和后續(xù)檢查工作,確保設備出入庫的質和數量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產的流失。

5、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)

道德素質培訓，提高服務水平。切實抓好財務行風建設。繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，使本院財務會計工作再上新臺階，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓為主要內容，扎扎實實的把醫(yī)院的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納

相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強醫(yī)院財務隊伍的實力，為醫(yī)院的經營穩(wěn)定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務人員的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強醫(yī)院經營財務分析培訓。以推行全面預算管理

為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

6、做好內部財務預算

建立資金管理體系,通過全面預算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現對資金流量的嚴格控制。實現審批一支筆,嚴控收支兩條線,提高醫(yī)院經濟效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統一管理,統一調配,統一使用,所有經濟實體都要接受財務部門的監(jiān)督檢查,所有資金由財務部門集中收入,調劑使用,以確保醫(yī)療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內部財務預算是醫(yī)院對有計劃的經濟往來實施財務監(jiān)督的基礎和依據,單位內部預算不僅僅是醫(yī)院

財務管理工作的具體表現形式,而且在一定程度上也體現了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務預算管理是醫(yī)院進行各項財務活動的前提和依據,是醫(yī)院在年度內所要完成的事業(yè)計劃工作任務的貨幣表現,是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據。

7、正確預測各項收入

及時了解醫(yī)療市場動態(tài),正確預測各項收入。收入是支出的

保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學、準確、切合實際,就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,市場動態(tài)、行情、過去的經驗、醫(yī)院開展的新項目、新技術、設備增加帶來的效益等,都要記入財務預測中,進行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經濟計劃的落實,因此,高質、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。

全面了解醫(yī)院工作,盡可能把預算做到項目上,按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨著預算指標的下達,各部門必須嚴格執(zhí)行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,各科室要根據年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準,以及年度的門診、住院部預算工作量,新開展的醫(yī)療項目,根據國家的政策調整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況,

編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算,編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃分: ①醫(yī)院正常運行費用;即人員經費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等; ②專用費用:即有關的醫(yī)療器械,設備的購置及基礎設施等公用經費。對不合理的支出結構要進行調整,實現醫(yī)療資源的科學配置,促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展。

8、加強和完善醫(yī)院內控制度

建立完善的內部會計管理體系,界定會計人員的職責、權限,確定會計部門與其他職能部門的關系,財會核算的組織形式等,建立內部牽制制度。根據崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產生相互關系,相互制約,從而形成一個嚴密的`內部控制機制,內部控制機制作為現代化管理的精髓,是醫(yī)院減少差錯、預防舞弊現象的有效手段。財務管理涉及醫(yī)院經營活動的各個環(huán)節(jié),內部控制則應貫穿于每項經濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質量,避免和防止會計事務處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經濟犯罪,對促進醫(yī)院經濟的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。

9、加強醫(yī)院成本管理與控制

隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,醫(yī)院的經營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外,隨著國家藥品收入機制的改革,藥品價格不斷下調,也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額,即收支后的凈結余。因此在醫(yī)院經營管理中,必須高度重視開源節(jié)流、增加收入,嚴格控制各項支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產出,以獲得最好的經濟效益。有了資金積累,才能談醫(yī)院的建設和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,職工的收入才能逐步增加。

有效降低醫(yī)院成本費用,是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道,目前,整個社會對醫(yī)療服務質量的要求越來越高,醫(yī)療服務質量直接影響到醫(yī)療服務成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度。實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。①人員費用的控制:根據醫(yī)院發(fā)展的需要,定崗、定編。

降低人員費用。②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負擔,吸引更多病人,提高醫(yī)院效益。③水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強管理,樹立節(jié)約意識,并要落實到人,責任到人,制訂細則管理辦法。④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的 一種隱形支出,要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫(yī)院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,增強醫(yī)院員工的成本意識,實現醫(yī)療服務成本最低,服務質量和工作效率最高的目標,走低成本,高效率、優(yōu)質、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

10、作好財務分析

作好財務分析,為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反映當期財務狀況,并根據自己的經驗向領導提出合理建議和看法,供領導決策和參考。一個好的財務分析對醫(yī)院的財務管理十分有益,它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫(yī)院財務管理的一種間接的監(jiān)督。

醫(yī)院財務管理工作的創(chuàng)新,是一個系統工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待于我們去探索,去完善。醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新,是醫(yī)院成功理財的必然選擇,是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎和手段。

總之，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在院長領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數據化考核為基 礎的科學管理型財務隊伍；在今后的經營管理中時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務工作而努力奮斗。

醫(yī)院財務個人工作計劃 篇3

1、按要求完成財務狀況的日常工作。

2.進一步完善已建立的疫苗庫（書本級），規(guī)范疫苗購銷存管理。

3.繼續(xù)督促藥房管理。目前，賬面數據與西藥房實際庫存數據仍存在差異。到6月，清點庫存，計算西藥房相關數據。

4、進一步提升窗口服務水平，每月在收費處進行溝通培訓（在部門禮儀培訓的基礎上，做更貼近工作的相關禮儀培訓） ，并落實禮儀。

5、加強部門內部團結建設，計劃每1-2個月組織一次部門凝聚力活動。醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團結協作，一個科室的發(fā)展也離不開其成員的團結協作。

6、加強醫(yī)院成本核算：積極探索醫(yī)院成本核算方式，向其他單位學習，借鑒醫(yī)院成本核算的成功經驗，做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎，以效率指標為前提，以質量指標為核心，以行為指標為標志，以經濟指標為杠桿，對各部門進行全面綜合考核，實施中心全成本核算，提高增收節(jié)支、降本增效，通過加強本科科室成本管理，提高科室兩個效益，使各科室高質量、高效率、低消耗地完成醫(yī)院各項工作。

7.進一步加強收費管理，加強醫(yī)院收費和價格管理。收費項目和收費價格必須按照國家價格政策執(zhí)行，并配備專人管理，加強價格管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家價格政策，依法收費。提高全科室成員對價格和收費工作的認識，加強監(jiān)督檢查，定期不定期到科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務收費情況，及時解決收費中的問題。列出高額醫(yī)療費用清單，審查其合理性，及時糾正不合理收費，確保收費合理。

8. 遵循一切資產都要為醫(yī)院帶來效益的指導思想，建立固定資產管理制度。

加強閑置資產和報廢資產的處置，根據醫(yī)院實際情況制定切實可行的固定資產管理制度和資產報廢制度。財務部門密切配合有關部門定期檢查，防止設備閑置，加強設備驗收和跟蹤檢查，確保設備進出庫質量、數量真實、完整。建立庫存盤點制度，確保賬賬一致、賬卡一致、賬目一致，確保資產安全完整，堵塞漏洞，有效防止醫(yī)院固定資產流失。

9.規(guī)范和有效落實醫(yī)保政策，盡量增加財務人員在門診窗口的時間，發(fā)現門診問題，及時解決。總結門診中遇到的問題及解決辦法，及時向醫(yī)院辦公室報告。

醫(yī)院財務個人工作計劃 篇4

院是指接受社會各界監(jiān)督、提供醫(yī)療護理服務、救死扶傷為主要目的醫(yī)療機構。以下是關于醫(yī)院財務工作計劃，希望能幫助到你。

醫(yī)院財務工作計劃

一、醫(yī)院財務工作計劃與目標管理

1、在財務會計核算上：

a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督。

b、完善利潤預測，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系。

2、在管理會計核算上：

a、加強物流周轉次數，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。

b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨的報批程序及合同管理。

c、加強各項售價的報批程序及信息系統管理，制定最低售價的信息預警提示。

d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：的統計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。

e、細化收入與成本的配比結構，建立收入與成本對接的電腦信息系統，實現毛利在信息上的及時反映，完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。

3、稅收策劃上：

a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作。

b、實現柜員機，pos機、現金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、醫(yī)院財務人員工作計劃：

在收入與成本的關系上進行理順，做到配比的合理性。

收入上分成：分手術

分項目分分部門核算

材料

銷售藥品銷售

整形美容中心

細目核算

分治療細目核算

皮膚美容中心分病種細目統計、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細目核算

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類，區(qū)分好手術中材料領用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用，免費領用等加強監(jiān)督。

三、價格管理：

1、醫(yī)院物資進貨上加強合同管理體制，對新產品新物資嚴格把關，配合領導層對醫(yī)院使用物資，銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數據依據，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

3、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議，財務測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入，實現底價預警提示。

四、信息與統計：

目前信息系統存在以下幾大問題：

1、收入上只實現收入實現制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進行統計分析

2、收入與藥品的發(fā)出已實現對接，但收入與所有的物資發(fā)出實現對接無法實現，同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現

3、本套系統在多級別、多部門、多種統計核算的方式下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統的安全性、連續(xù)性上的統一協調很難完成，留下很多隱患

4、本套系統在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進行信息統一披露及聯查的體系。

要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露，以及實現收款與物資發(fā)出相互聯連、相互聯動，實現毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。

五、固定資產、醫(yī)療設備：

加強配合醫(yī)院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理，建立新增新建購置資產的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報廢及轉移資產的交接手續(xù)，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量，高效運作。

假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結構上的安全庫存量設置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現科室備用，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

化妝品：目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低，卻又是本院的主銷產品，產品品種構成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行，但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作，或是零星臨時采購均未實現合同制管理，在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉的監(jiān)督與控制。

醫(yī)院財務工作計劃

第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財務工作計劃醫(yī)院財務工作計劃。

第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。

第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系，為院爭取的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取的資金，力爭我院利益化。

第六、堅持“財務收支兩條線，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務效益。

第七、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

第八、加強學習，提高財務人員素質，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動院整體財務工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。

第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

醫(yī)院財務工作計劃

一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下，財務贏利結構顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業(yè)務比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%。

去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領導能調節(jié)到這個比例，我希望在比例結構達到目標時，每月能超計劃數5%，這樣今年預計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計劃數呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31:69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結果報告領導，借領導掌握來實現。

二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務組長，應配合領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權當是為改革做點貢獻。

1.進中心人員有顧慮，怕經濟上吃虧，財務組配合領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

2.人員進入中心之后，會出現管理上的銜接問題，我們財務組多與中心工作人員聯絡，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務組在業(yè)務上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡。

三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法，預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務組將在醫(yī)院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數。

醫(yī)院財務個人工作計劃 篇5

新年度，醫(yī)院方面將財務工作要求十分嚴格，而財務部門也將從：財務會計工作、價格管理方面、信息與統計方面和固定資產醫(yī)療設備方面入手。下面是具體的工作計劃：

一、醫(yī)院財務工作計劃與目標管理

1、在財務會計核算上

完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督；完善利潤預測，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系。

2、在管理會計核算上

加強物流周轉次數，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示；加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨（包括新產品、新物質）的報批程序及合同管理；加強各項售價（包括產品、物質）的報批程序及信息系統管理，制定最低售價的信息預警提示；加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如版面的合理分布等的統計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。

3、稅收策劃上

配合領導的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作。

二、價格管理

1、醫(yī)院物資（包括假體材料）進貨上加強合同管理體制，對新產品新物資嚴格把關，配合領導層對醫(yī)院使用物資，銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數據依據，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

3、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議，財務測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入，實現底價預警提示。

三、固定資產、醫(yī)療設備

加強配合醫(yī)院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理，建立新增新建購置資產的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報廢及轉移資產的交接手續(xù)，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量，高效運作。

醫(yī)院財務個人工作計劃 篇6

財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處，現結合往年財務工作，擬定20XX年財務工作計劃如下：

1、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。

2、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財務工作計劃醫(yī)院財務工作計劃。

3、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。

4、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。

5、堅持“財務收支兩條線，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

6、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

7、加強學習，提高財務人員素質，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動院整體財務工作再上新臺階。

8、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。

9、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

以上就是本人20XX年的主要工作計劃，我相信在新的一年里，財務部可以做的越來越好，我們每個人也會越來越優(yōu)秀！

醫(yī)院財務個人工作計劃 篇7

一、xx年度主要工作回顧

1、資金科學運行工作： 資金科學運行工作是財務科最的一項工作。為：輕、重、緩、急的原則，科學安排資金，保障醫(yī)療活動日常運行，保障每月人員經費的按時發(fā)放;有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款，一醫(yī)院支付，另一方空間期內銀行理財產品特性，理財產品多為醫(yī)院獲取銀行利息，為醫(yī)院的收益;當月要支付的，與其友好協商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又的收益。

2、預算管理工作更趨于科學化： 市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、化，在整個醫(yī)院經濟運行中是在控制支出費用中了的作用?？偸罩ьA算符合率預期的工作。

3、起草綜合責任工作： 醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭，很有必要作的。，院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改。財務科院務委員會的要求，對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告： 浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季的財務與預算情況分析報告，增減原因的查找原因并分析，并的措施與建議供參考。依據變動因素支出科目還了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。整改意見供決策依據。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5、依據財政法規(guī)會計核算工作： 《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度，會計核算與會計監(jiān)督工作，按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務。財務科考核每季度考核結果看，使用會計科目率符合規(guī)定要求。

6、依據資金結算法規(guī)資金出納工作： 依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度，地全年所有貨幣資金收付出納工作，財務科考核季度考核結果看，所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。

7、全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務。內控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的之處，成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會上通報，使核算科室心里有數，為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息。

8、醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協作經濟核算工作： 自去年6月份起醫(yī)院與婦保院技術協作工作。搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務科設置收支臺帳，核算雙方協作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方面，財務科細仔地好聯的收支資料工作，每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協作的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫(yī)院將會100余萬的純利潤，它將醫(yī)院更多收支結余的增長點。

9、財務人員培訓工作綜合素質： 本年度在院的下，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《內部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班，培訓的學習，財務人員素質，了財務人員的職業(yè)道德，醫(yī)院的內控制度的。

10、撰寫論文： 本年度財務科醫(yī)院財務管理內控制度的，善于總結管理經驗，撰寫了《醫(yī)療機構全成本核算中的問題與對策》、《醫(yī)院預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3

醫(yī)院個人簡單工作計劃

根據公司的前進方向，我們下一個工作計劃的制作應該提上日程了。認真分析本單位的具體情況，這是制訂工作計劃的根據和基礎。我們寫工作計劃的時候有什么需要注意的呢？小編特別整理來自網絡的醫(yī)院個人簡單工作計劃，感謝您的參閱。

醫(yī)院個人簡單工作計劃 篇1

在新的一年里，我們藥劑科的全體工作人員全面落實科學發(fā)展觀，以質量禮儀服務作為第一要素。并且以人為本，加強質量管理，零距整體科室的人心意更新的思路和觀念，為藥劑工作的質量以及活力注入更快的發(fā)展。為開了更好地解決以往出現的一些問題，我們在今年年初做出2020年整年的工作計劃如下。

一、堅持引進更廉價的藥物。

針對國家下發(fā)的醫(yī)藥改革通知，我們醫(yī)院領導對我們藥劑師進行了全面的煙霧下達，尤其是在藥品的降價以及質量方面做出了嚴格的要求。在2020年，我們會降低藥物的引進成本，通過把控從源頭上解決藥貴以及看病難的問題。2020年是國家全面發(fā)展的一年，在這一年中，我們不僅要提升全民的幸福指數，也要降低用藥的成本，極大的改善社會面臨的就醫(yī)難看病貴的問題。

二、嚴格指導藥品管理辦法。

藥物的存儲以及擺放都有嚴格的標準，尤其是在公立醫(yī)院這種大型的醫(yī)療儲備管理艙。身為藥劑科的人員，我們不僅要熟讀這些藥品管理辦法，更要明白如何進行藥物的擺放，以及如何保持藥物的藥效。在2020年中，我們會聯合整個要去科室的工作人員進行一系列的培訓講解，讓新引進的成員能夠熟悉整套流程，盡快的投入工作。

三、加強自我管理能力。

2020年的我也需要做出一定的改變，尤其是在藥物工作以及藥物的知識水平上。2020年是中國高速發(fā)展的一年，因為我們藥劑師的根本法則，尤其是現在的人工智能的普及。所以加強自我管理能力以及學習能力已經成為必不可缺的一個項目，只有把自身的優(yōu)點發(fā)揮好才能避免被人工智能所代替，在今后能有更好的出路以及更好為人民服務。

醫(yī)院個人簡單工作計劃 篇2

為了更全面的深化醫(yī)療衛(wèi)生改革體制，推進公共衛(wèi)生的建立，促進醫(yī)院內涵建設，提高醫(yī)院的醫(yī)療質量以及確保醫(yī)療團隊的安全。2020年我們醫(yī)院兒科需要進行了一系列的升級改革，并且嚴格按照院內領導的安排，結合我兒童科的實際情況，制定出符合我科室的工作計劃以及工作流程，確保整體的工作效率得以提升。

一、明確責任分工。

通過二等甲級醫(yī)院的復評，強化我院內兒科的內涵建設，提升院內醫(yī)生的綜合實力。我兒童科打算在2020年建立規(guī)范化的重要明確分工體系，在確保醫(yī)生的盡職盡責的權利下，增加醫(yī)生對兒童的照看情況以及用藥情況。落實責任制度是有效規(guī)避醫(yī)生醫(yī)德問題的最好辦法，能從源頭上追查到是誰的責任，將極大地提升醫(yī)生的責任感以及他們的用藥合理性。

二、深入學習黨的先進知識，以及院內的規(guī)章。

兒童科每個月都會定期組織一次學習醫(yī)德醫(yī)風以及本科知識的專業(yè)會議，通過不斷的學習技能提升他們的隊員責任心以及對醫(yī)患關系的責任心，也能極大地提升他們的業(yè)務知識能力及業(yè)務判斷能力。由于兒童是我國重要的一個病患高發(fā)人群，所以兒科的醫(yī)生需要非常全面的知識，了解兒童的病患來歷以及如何進行對癥下藥。

三、規(guī)范醫(yī)生的行書寫作行為。

2020年我們將規(guī)范醫(yī)生的書寫行為，確保他們用整體的書寫方式，讓患者的信息以及用藥的名稱劑量以及用藥的方法都寫清楚。讓患者能夠及早的知道用藥的情況以及價格，并且對每一種藥物的使用情況以及每天的用藥量都有個明確的答案。確?；颊呒覍倌軌虻谝粫r間明白用藥的合理性，避免在經濟及在醫(yī)患關系上出現重大矛盾，減少醫(yī)院的負面影響。

醫(yī)院個人簡單工作計劃 篇3

按照院內領導下發(fā)了工作精神指示以及醫(yī)院整體工業(yè)化的統一安排，為了更好的提高院內的團結氣氛，并且提高整體醫(yī)院的形象和責任。院長對整個醫(yī)院的所有科室做出了一些重要的指示，現在我就預防科的工作做出以下的一些工作安排。

一、增加醫(yī)院廢水廢料的處理渠道。

醫(yī)院的醫(yī)用廢水廢料都是具有非常強的感染性，以及對環(huán)境和眼淚都有很大危害的。2020年預防科的主要工作是檢查我們醫(yī)院的廢水廢料處理情況，并做出詳細的規(guī)劃和報告，尤其是廢料的處理。這些醫(yī)用廢料對于人類來說是非常危害的，具有很強的感染性，很多不良商家非法回收一些醫(yī)用廢料再去進行二次加工出售是具有非常嚴峻的感染問題。所以我們需要對醫(yī)院的所有渠道進行統一的規(guī)劃和整理，確保正規(guī)性以及安全性。

二、增加員工的體檢和考核。

2020年我們會對全體的預防科同事做一個全身的體檢，并且做出每月的體檢福利。身為一線的工作人員，他們的傳染概率是非常大的，提早的預防不僅是為了自身的安全，也是給一線員工福利的一種代表。當然有福利也會有考核，我們會對整體醫(yī)院的預防科工作以及整個片區(qū)的預防問題作出追責。只有員工在圓滿完成任務的情況下，才能接受我們合理的體檢。當員工出現犯錯以及懶散心理的時候則取消這項福利。

三、認真檢查醫(yī)院的傳染預防衛(wèi)生工作。

醫(yī)院是人流量最密集的地方，尤其是一些比較人多的部門，我們需要一張科的同事每天進行檢查以及殺菌。每天的這些工作不僅能夠提高我們醫(yī)院的整潔度，也能降低病患的傳染情況。并且需要預防科的同事，每個月進行一次例會檢查，并對整個醫(yī)院的環(huán)境做一份書面的報告。通過這種責任連帶制度，不僅能夠極大地提升醫(yī)生的責任心還能提升他們的工作細心程度。

醫(yī)院個人簡單工作計劃 篇4

2020年是我院醫(yī)務工作的關鍵，一年，也是我們婦產科接受困難發(fā)展的一年。在醫(yī)院我們中國爆發(fā)了嚴重的肺炎傳染疾病，在這一年中我們將面臨很多的困難以及傳染的可能性。為了更好地將本年度的工作進行如實的展開，現在我對2020年的工作做出如下的計劃報告。

一、規(guī)范查房提高效率。

2020年我們將要改變以往的查房的困局，以前都是由護士拿著病例進行查房以及篩選，由經我們需要醫(yī)護人員進行親自的去查房，并且查看病歷。尤其是面臨一些即將生產的孕婦，我們需要醫(yī)護人員進行書面的護理計劃，以及護士的責任連帶。為了有效地減少疾病的傳染以及提高婦產科的醫(yī)護人員的水平，我們需要將這方面的工作規(guī)范性提升到日常上去。

二、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好工作習慣。

細節(jié)決定了我們工作的質量，尤其是婦產科的隨機性非常強，平時的工作習慣落差非常大。我們將從日常的工作小事做起，將自控的工作貫穿于每日的行動中，確?？剖业难輪T逐漸兩層優(yōu)良的習慣，減少懶散應付的心理。尤其是對孕婦的照看和管理上，我們需要更多的控制護士的責任心，更好的提高他們的行動。

三、加強健康的宣傳工作。

我們會定期的組織宣傳一些健康的手冊，尤其是新生兒的保健手冊，以及哺乳期的保健手冊。如果給孕婦分發(fā)這些手冊，能夠及早的給孕婦提供養(yǎng)育兒童的知識，以及如何照看兒童防范出現病患的問題。在宣傳手冊上，我們會用簡潔明快的語言與形式表達設計清新的版面，吸引并著去認真投入的了解知識同時規(guī)范文字書寫內容。并形成統一化的健康教育，確?？剖业娜藛T以及醫(yī)生能夠及時的進行講解。

醫(yī)院個人簡單工作計劃 篇5

繼續(xù)深入開展婚育新風進萬家活動,實現宣傳重點下移,著重抓好進村入戶的宣傳,～環(huán)境的營造,擬在村級文化室開辟”婚育新風文化長廊”.深入開展人口與計劃生育法律法規(guī)宣傳,重點是國家”一法三規(guī)”,《廣西人口與計劃生育條例》,《廣西人口與計劃生育管理辦法》,強化對計生系統干部的教育和培訓.在抓好各級人口學?！蔽寤苯ㄔO的基礎上,拓展宣教內容,開展青少年性與生殖健康教育,男性生殖健康教育,擬建立社區(qū)性健康教育基地.

強化孕情跟蹤管理服務,重點對當年計劃內二孩懷孕的已婚育齡婦女全面實行孕情跟蹤,鄉(xiāng)(辦),村(社區(qū))兩級要落實跟蹤服務的對象,責任到人,盯人跟戶,建立孕情跟蹤管理服務的計劃機制,并納入考核.加強與衛(wèi)生,民政,教育,公安等部門的聯系,對出生人口性別比升高問題進行綜合治理,加大力度查處非醫(yī)學需要的胎兒鑒定和選擇胎兒性別終止妊娠,堅決打擊溺棄女嬰的違法行為.

以深入開展創(chuàng)建”三好一滿意”合格區(qū)和優(yōu)質服務先進區(qū)活動為載體,爭先創(chuàng)優(yōu),不斷推進計劃生育優(yōu)質服務計劃.堅持以人為本,把避孕節(jié)育,生殖保健服務作為中心計劃,推行優(yōu)質服務試點村(社區(qū))達85%以上,以各級服務站,所,室為基礎,免費向育齡群眾提供”五必訪”(即對新婚者,懷孕者,產后者,使用避孕藥具者,新落實避孕節(jié)育措施者必訪)及康檢,婦檢服務,康檢率和婦檢率分別達80%,95%以上.加強孕前管理,指導基層做好節(jié)育手術后隨訪計劃,隨訪率達95%,穩(wěn)步開展以落實長效避孕方法為主的知情選擇,加強藥具管理,實現計劃重心下移,建立村為主的計劃機制,開展”送溫情”服務.針對各鄉(xiāng),辦計生服務人員業(yè)務水平參差不齊的現狀,擬舉辦3期計生技術服務人員業(yè)務培訓班,達到”轉變觀念想服務,提高技能會服務,創(chuàng)造條件能服務”的要求.擬在7月份召開優(yōu)質服務現場會.

堅持依法行政,文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為.加強行政執(zhí)法人員業(yè)務培訓,規(guī)范行政執(zhí)法文書,杜絕因計生行政執(zhí)法不當引發(fā)的惡性案件,禁止亂收費,抓好《一孩服務手冊》,《二孩生育證》的發(fā)放與管理計劃.年內農村推行村民自治的村達到100%,實行民主決策,民主管理,民主監(jiān)督;城市推行居民自治的社區(qū)達70%以上,示范村(社區(qū))達30%,建立”屬地管理,單位負責,居民自治,社區(qū)服務,資源共享”的計劃機制.

醫(yī)院個人簡單工作計劃 篇6

漳州市中醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”2010年工作總結

2010年我院圍繞創(chuàng)建平安醫(yī)院活動的任務要求，繼續(xù)加大創(chuàng)建力度，采取一系列有效措施，深入扎實地開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，使“平安醫(yī)院”工作在往年創(chuàng)建的基礎上取得一定成效。現將我院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結如下：

一、領導重視，制度完善

醫(yī)院黨政領導高度重視創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作，把貫徹落實平安醫(yī)院建設工作作為一項重要工作納入年初工作計劃，主要領導負總責，分管領導具體負責，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的格局。定期召開會議研究創(chuàng)建工作，落實責任分工和工作目標任務?！捌桨册t(yī)院”創(chuàng)建領導小組領導按照各自分工項目定期、不定期組織職能科室開展排查，及時整改發(fā)現問題，消除不安全隱患。

二、宣傳發(fā)動，增強意識

及時召開領導小組及有關成員會議傳達上級關于開展平安醫(yī)院活動并部署工作任務、行動計劃，下達到每位職工，認真開展法律法規(guī)、安全知識普及教育活動，通過網站、宣傳欄、板報、講座、警示教育、登載典型事故案例等形式廣泛宣傳，如印發(fā)消防應知應會知識宣傳單700份，人手一份，投資2萬多元在門診樓前增設室外電子屏幕，利用門診大廳和室外電子屏幕滾動播放“平安醫(yī)院”宣傳內容。同時加大培訓力度，特別是對重點崗位及重點部門職工的培訓，提高防范安全風險能力、醫(yī)療救護和突發(fā)事件應急處理能力，不斷提高廣大職工安全意識和安全素質，使“患者的平安就是醫(yī)院的平安”理念滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)。

三、強化措施，確保平安醫(yī)院取得成效

1、嚴格依法執(zhí)業(yè)。醫(yī)院嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章，及時根據國家規(guī)定進行登記和校驗等；加強醫(yī)德醫(yī)風教育，不斷提高業(yè)務水平，規(guī)范醫(yī)療行為，防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

2、提高醫(yī)療質量。我院圍繞三甲中醫(yī)醫(yī)院復評，進一步補充完善了各項醫(yī)療質量規(guī)章制度，重點在醫(yī)療核心制度的執(zhí)行方面，加大對醫(yī)療質量的監(jiān)控和檢查力度。對全院醫(yī)技科室的檢查報告、檢查記錄單、問題整改記錄單和醫(yī)療質控分析記錄等，進行全面檢查。對存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出落實措施和限期整改的意見。由于措施得力，整改及時，全院醫(yī)療質量有了明顯的提高， 同時重點在院、科兩級責任制、合理檢查、用藥、治療、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、嚴格收費管理、加強評價監(jiān)督等方面，積極探索規(guī)范管理和績效評價的長效機制，在減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故，進一步提高醫(yī)療服務質量，降低病人醫(yī)藥費用等方面，讓群眾親身感受到創(chuàng)建平安醫(yī)院帶來的好處。在三甲中醫(yī)醫(yī)院復評中，受到了評審組專家的好評，7月份榮獲“三級甲等”中醫(yī)醫(yī)院稱號；7月份代表福建省地市級中醫(yī)院接受國家中醫(yī)藥管理局組織中醫(yī)醫(yī)院管理年評估檢查，取得較好成績（總分92分，超出全國平均分6分），被省廳指定為典型材料進行經驗交流。

3、保證臨床檢驗質量。制定并嚴格執(zhí)行臨床檢驗項目標準操作規(guī)程和檢驗儀器的標準操作、維護規(guī)程，建立完善了質控文件和應急預案，嚴格執(zhí)行室內及室間質控制度，保證了實驗檢測質量，并提供24小時急診檢驗服務。檢驗科參加衛(wèi)生部臨檢中心和福建省臨檢中心室間質評成績獲得優(yōu)良的好成績。

4、確保藥品質量與用藥安全。再次修訂《藥事管理工作手冊》，進一步完善藥事管理各項規(guī)章制度、標準操作規(guī)程及相關記錄憑證；強化崗位責任制，科室質量管理小組每月強化質量抽查，并進行標準操作規(guī)程培訓和考核；嚴格藥品質量檢查制度，從科室到每個小組，小組到每個人，層層把關，責任到人，做到一切差錯可追溯。同時加強毒麻、精神藥等特殊藥品的采購、使用和安全管理。

5、確保院感工作取得成效。一是完善并修訂《**市中醫(yī)院感染管理資料匯編》，同時將其制成電子鏈接文檔掛在院內局域網，方便廣大醫(yī)務人員隨時學習、查閱。二是調整充實醫(yī)院感染管理科人員，配備專職人員，加強督導。三是對重點科室產房及血透室的布局進行了完善。針對產房存在的一間多床問題，結合醫(yī)院的實際進行了分隔，設立了隔離待產室和隔離血透間，嚴格做到對感染陽性血透患者實行分室專機透析。四是加強和薄弱環(huán)節(jié)（如監(jiān)護室、ICU、病區(qū)治療室等）的院感監(jiān)控管理，發(fā)現問題及時整改。感染率為 4.04%，漏報率為2%，均符合要求。五是嚴格執(zhí)行傳染病登記報告制度。六是加強對醫(yī)療廢物管理，嚴格醫(yī)療分類收集、處置，加強醫(yī)療防護，確保醫(yī)療廢物處置人員及醫(yī)護人員免受職業(yè)暴露的危害。七是進一步加強一次性用品的管理、督查力度，杜絕一次性用品復用現象。八是全力做好手足口病、甲型H1N1流感、霍亂為重點的腸道傳染病等春夏季傳染病防控工作。建立領導帶班的24小時應急值班制度，組建包括ICU、呼吸、心內、神內、婦產、兒科、感染、院感控制等專業(yè)的專家組，做好應急準備，嚴格執(zhí)行發(fā)熱病人的預診分診制度，做好病人的登記、篩檢及隔離治療。儲備足夠數量的丙種球蛋白、達菲等藥品，配置相應數量的呼吸機（多功能及無創(chuàng)）、監(jiān)護儀、便攜式血氣分析儀等救治設備，確保重癥病例的救治需要。進一步完善傳染病疫情網絡直報系統，確保疫情報告渠道暢通。組織培訓醫(yī)護人員和應急演練等，以提高診療水平和自我保護意識。

四、落實消防安全制度，強化安全保衛(wèi)工作

醫(yī)院消防安全管理和安全保衛(wèi)工作作為平安醫(yī)院工作的重點。一是認真做好醫(yī)院消防安全工作，有效遏制火災事故的發(fā)生。今年我院重新修訂了《消防安全工作制度》、《火災應急預案》、《停電應急預案》，加強了對消防工作的組織領導，除醫(yī)院保衛(wèi)科日常例行檢查外，院領導定期、不定期率領有關職能科室人員進行消防、安全保衛(wèi)檢查，發(fā)現問題及時整改，明確了相關責任人的工作職責和義務。醫(yī)院投入2.6萬元，繼續(xù)與有資質的專業(yè)公司簽定了醫(yī)院消防設備日常維護保養(yǎng)合同，定期進行消防設施的保養(yǎng)維護和測試維修，今年共購置更換滅火器85個，維修更換應急照明燈54盞，安全出口燈38盞，確保消防設備在良好的情況下運轉。同時在全院范圍內開展了消防安全知識培訓工作，邀請消防支隊專家到我院講課，參加人員達1000多人次，并舉行滅火的實戰(zhàn)演練，使全院職工增強了消防意識，基本掌握消防技術。二是切實加強醫(yī)院治安保衛(wèi)工作，努力構建和諧平安醫(yī)院。針對我院的新病房大樓開工建設，安全隱患增加，治安形勢更加嚴峻形勢，為確?；颊?、醫(yī)護人員和醫(yī)院的財產安全，構建和諧平安醫(yī)院，我們積極采取整改措施，主要有：繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，完善并落實各項防盜工作制度，及時調整充實保衛(wèi)科人員1名，充揮發(fā)揮警務室的作用，繼續(xù)加大資金投入，進一步完善易發(fā)生盜竊案件薄弱點的防范設施，做到防范于未然；監(jiān)控設備24小時全天工作，并將可疑鏡頭記錄歸檔，以提供有價值的信息；努力完善防范體系，加強與公安機關的聯系，保持對醫(yī)托打擊的高壓態(tài)勢；強化對車場承包商和建筑商的監(jiān)管，繼續(xù)聘請保安人員建立中午和夜間醫(yī)院下班時間的巡邏制度、財務科每日派出工作人員巡查各收費窗口、保衛(wèi)科加強門診大廳人流高峰期的巡查等措施，同時加強病區(qū)管理和病員的安全教育，積極摸索、建立一套警方、院方、患者緊密結合的防范體系，形成專業(yè)力量、輔助力量和群眾三位一體，共同打擊盜竊、醫(yī)鬧、醫(yī)托行為。

五、儀器設備及信息安全管理

1、針對醫(yī)療設備的安全使用這個醫(yī)療行為的重要環(huán)節(jié)，包括CT 、數字化X光機、彩超等在內的所有大型設備，都按相關規(guī)定由市計量所進行計量設備強檢，保證了機器的安全運行。嚴格執(zhí)行電梯司機持證上崗制度，已到期的按要求進行培訓，及時年審。醫(yī)用電梯有專人管理，建立安全的運行機制，按相關規(guī)定由有資質的維保單位進行保養(yǎng)，由質量監(jiān)督所進行檢定，及時發(fā)現并排除安全隱患。加強醫(yī)用氧氣的使用管理，中心供氧中心吸引24小時值班并做好記錄，發(fā)現問題及時處理。

2、增強后勤員工做好安全生產工作的主動性和自覺性，認真做好安全隱患排查，并針對排查發(fā)現的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，制訂并落實各項整改措施，做到邊整邊改，嚴防事故發(fā)生。醫(yī)院實行雙向供電并配備發(fā)電機，保證醫(yī)療用電安全需要。根據市鍋爐辦的要求，醫(yī)院投入 3 萬多元遷移鍋爐房，以符合安全要求。醫(yī)院設備、設施安全運轉，配電室鍋爐房電梯等實行工作人員持證上崗。

3、加強微機信息管理，完善信息系統監(jiān)管與執(zhí)行權限相分離。通過政府采購招標的數據審計存儲系統和黑盾安全審計系統V3.0已完**裝并投入使用，確保信息系統后臺數據庫有效監(jiān)管和數據安全。

今后，我們將以黨的十七大精神為動力，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，立足本職，立足實際，繼續(xù)努力，為創(chuàng)建“和諧**、平安醫(yī)院”做出應有的貢獻。

????????????????????????????????? 二Ｏ一Ｏ年十一月八日

醫(yī)院工作計劃個人實用

【標題】：如何編寫一個高效的工作計劃

工作計劃是對工作任務提前進行安排的方案。在編寫工作計劃時，需要考慮以下要素：

1. 目標與目的：明確工作計劃的目標和目的是關鍵。確立明確、可量化的目標，以及達到這些目標的目的和理由。

2. 時間管理：合理安排工作的時間，確保每個任務都有足夠的時間來完成。要考慮到工作細節(jié)和預期目標的完成時間，并根據優(yōu)先級進行排序。

3. 分解任務：將大的任務分解成更小的子任務，以便更好地管理和控制工作過程。逐步完成每個子任務，逐步推進整個工作計劃的完成。

4. 資源分配：考慮到需要的人力、物力、財力等資源，并合理分配給各個任務。確保資源的充分利用和分配均衡。

5. 風險控制：識別可能面臨的風險和挑戰(zhàn)，并制定應對措施。制定備選方案以應對意外情況，確保工作計劃的順利進行。

6. 溝通協調：考慮到團隊成員之間的溝通和協調。明確任務的責任分配和團隊成員之間的協作方式，確保信息的暢通和工作的高效進行。

希望以上內容能夠對您編寫工作計劃提供一些參考和幫助！閱讀是一個良好的習慣，希望您能喜歡這篇文章“如何編寫一個高效的工作計劃”。

醫(yī)院工作計劃個人【篇1】

民營醫(yī)院年終工作計劃

隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，民營醫(yī)院在我國醫(yī)療服務體系中發(fā)揮著越來越重要的作用。為了更好地滿足患者的需求，提高醫(yī)療水平和服務質量，每個民營醫(yī)院都需要制定年終工作計劃。本文將詳細介紹一家民營醫(yī)院的年終工作計劃。

首先，這家民營醫(yī)院將加強醫(yī)療技術和設備的更新與提升。醫(yī)療技術的更新是提高醫(yī)療服務質量的重要因素，因此，民營醫(yī)院計劃購買先進的醫(yī)療設備，并加強醫(yī)生和護士的培訓，以提高他們的專業(yè)水平和技術能力。另外，還計劃引入外國先進的醫(yī)療技術和治療方法，提供更多世界一流的醫(yī)療服務。

其次，這家民營醫(yī)院將加大科研力度，提升醫(yī)院綜合實力。為了不斷推動醫(yī)療科學的發(fā)展，醫(yī)院將建立科研創(chuàng)新團隊，并加大科研資金的投入。通過開展臨床研究和新藥研發(fā)，醫(yī)院將積極推動醫(yī)學進步。此外，醫(yī)院還將加強與高校和研究機構的合作，共同開展科研項目，提高醫(yī)院的學術聲譽。

第三，這家民營醫(yī)院將加強醫(yī)患溝通，提高患者滿意度。作為服務行業(yè)，醫(yī)療機構的重心是患者服務。為了更好地滿足患者的需求，醫(yī)院將加強醫(yī)患溝通，提高醫(yī)生的溝通能力和醫(yī)療服務質量。醫(yī)院將建立24小時的患者熱線，方便患者隨時咨詢和反映問題。此外，醫(yī)院還將高度重視患者對醫(yī)療服務的評價，及時改進不足之處。

第四，這家民營醫(yī)院將加強與社區(qū)和其他醫(yī)療機構的合作。醫(yī)療資源的互聯互通是提高醫(yī)療服務水平的關鍵。醫(yī)院將與社區(qū)衛(wèi)生服務中心和其他醫(yī)療機構建立合作關系，共享醫(yī)療資源，提高資源利用效率。同時，醫(yī)院還將開展公益活動，為社區(qū)居民提供免費的健康咨詢和體檢服務，回饋社會。

最后，這家民營醫(yī)院將注重品牌建設和市場開拓。品牌是企業(yè)的形象和競爭力的重要體現。醫(yī)院將加大品牌宣傳和推廣力度，提高知名度和影響力。同時，醫(yī)院還將加強市場開拓，爭取更多的合作機會和項目，擴大醫(yī)院的經營規(guī)模。

總結起來，這家民營醫(yī)院的年終工作計劃主要包括加強醫(yī)療技術和設備的更新與提升、加大科研力度、加強醫(yī)患溝通、加強與社區(qū)和其他醫(yī)療機構的合作以及注重品牌建設和市場開拓。通過這些舉措，醫(yī)院將進一步提高醫(yī)療水平和服務質量，為患者提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務。

醫(yī)院工作計劃個人【篇2】

為全面深入治理高值醫(yī)用耗材，規(guī)范醫(yī)療服務行為，控制醫(yī)療費用不合理增長，維護人民群眾健康權益，按照國務院辦公廳、自治區(qū)人民辦公廳的決策部署及市人民政府分管領導批示指示精神，根據《自治區(qū)人民辦公廳關于印發(fā)治理高值醫(yī)用耗材改革實施方案的通知》（寧政辦規(guī)發(fā)〔20xx〕11號）要求，結合工作實際，制定本計劃。

一、工作目標

理順高值醫(yī)用耗材價格體系，完善高值醫(yī)用耗材全流程監(jiān)督管理，凈化高值醫(yī)用耗材市場環(huán)境和醫(yī)療服務執(zhí)業(yè)環(huán)境，實現高值醫(yī)用耗材陽光交易，推動形成高值醫(yī)用耗材質量可靠、流通快捷、價格合理、使用規(guī)范的治理格局，促進行業(yè)健康有序發(fā)展、人民群眾醫(yī)療費用負擔進一步減輕。

二、工作任務

（一）完善價格形成機制，降低高值醫(yī)用耗材虛高價格

1.明確治理重點。根據國家明確的治理范圍，將自治區(qū)統一發(fā)布的.治理清單作為重點治理對象。執(zhí)行國家和自治區(qū)統一的高值醫(yī)用耗材分類和編碼標準。(各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務中心、醫(yī)療保障科、基金監(jiān)督管理科(法制科）負責落實)

2.強化監(jiān)督管理。利用寧夏醫(yī)藥采購平臺和醫(yī)保支付平臺，對高值醫(yī)用耗材質量、價格、采購、使用等環(huán)節(jié)進行監(jiān)管。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務中心、醫(yī)療保障科、基金監(jiān)督管理科(法制科）負責落實）

3.實行高值醫(yī)用耗材目錄管理。嚴格落實國家和自治區(qū)統一醫(yī)保耗材目錄有關要求，對高值醫(yī)用耗材實行目錄管理。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務中心、醫(yī)療保障科負責落實）

4.完善分類集中采購辦法。按照國家和自治區(qū)要求，公立醫(yī)療機構采購高值醫(yī)用耗材須在采購平臺上公開交易、陽光采購。逐步推行以帶量采購為基礎的分類集中采購。將醫(yī)療機構采購高值醫(yī)用耗材情況納入日常監(jiān)管體系，與醫(yī)保支付掛鉤。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務中心、基金監(jiān)督管理科(法制科）負責落實）

5.取消醫(yī)用耗材加成。全面取消公立醫(yī)療機構醫(yī)用耗材加成，實現全部公立醫(yī)療機構醫(yī)用耗材“零差率”銷售。公立醫(yī)療機構因取消加成而減少的合理收入要通過調整醫(yī)療服務價格、財政適當補助、做好同醫(yī)保支付銜接等方式妥善解決。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務中心、醫(yī)療保障科、基金監(jiān)督管理科(法制科）負責落實）

6.落實醫(yī)保支付政策。嚴格落實國家和自治區(qū)醫(yī)保支付政策，醫(yī)保基金和患者按醫(yī)保支付標準分別支付高值醫(yī)用耗材費用，引導醫(yī)療機構主動降低采購價格。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務中心、基金監(jiān)督管理科(法制科）負責落實）

（二）規(guī)范醫(yī)療服務行為，嚴控高值醫(yī)用耗材不合理使用

7.加強醫(yī)保定點醫(yī)療機構服務行為管理。將國家和自治區(qū)高值醫(yī)用耗材管理有關考核指標，納入基本醫(yī)保定點醫(yī)療機構服務協議內容，對違反協議情況通過約談、警示、通報批評、責令限期整改以及暫?；蚪獬齾f議等方式進行處理。建立定點醫(yī)療機構、醫(yī)務人員“黑名單”制度，完善醫(yī)保定點醫(yī)療機構信用評價體系。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務中心負責落實）

（三）健全監(jiān)督管理機制，嚴肅查處違法違規(guī)行為

8.完善質量管理。落實國家醫(yī)療器械唯一標識系統規(guī)則，實現從源頭生產到臨床使用全鏈條追溯醫(yī)療器械通查通識，加強全生命周期監(jiān)管。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務中心負責落實）

9.強化流通管理。規(guī)范購銷合同管理，探索通過“兩票制”等方式減少高值醫(yī)用耗材流通環(huán)節(jié)，推動購銷行為公開透明。加強對市場流通環(huán)節(jié)高值醫(yī)用耗材的監(jiān)督抽檢，建立完善相關主體信用信息歸集制度，及時信息共享并公示，加強對失信行為的記錄和預警，強化履約管理。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務中心負責落實）

10.加大違紀違法行為查處力度。持續(xù)開展糾正醫(yī)藥購銷領域不正之風專項整治行動，建立多部門聯合懲戒機制，嚴厲打擊、嚴肅查處違紀違法行為。加大涉及高值醫(yī)用耗材典型案例通報力度，形成震懾。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務中心、基金監(jiān)督管理科(法制科）負責落實）

（四）完善配套政策，促進行業(yè)健康發(fā)展

11.合理調整醫(yī)療服務價格。按照總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位的原則，以及騰空間、調結構、保銜接的路徑，利用取消醫(yī)用耗材加成騰出的空間，在總體不增加群眾負擔的前提下，進一步優(yōu)化醫(yī)療服務結構，建立醫(yī)療服務價格動態(tài)調整機制，逐步理順比價關系，促進提高醫(yī)療服務收入在醫(yī)療總收入中的比例，為理順高值醫(yī)用耗材價格創(chuàng)造有利條件。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、醫(yī)療保障科負責落實）

12.深化醫(yī)保支付方式改革。支持和推進市級統籌開展醫(yī)保支付方式改革工作，加快推進按病種付費、按疾病診斷相關分組付費等支付方式改革，建立“結余留用、合理超支分擔”的激勵和風險分擔機制，促進醫(yī)療機構主動控制高值醫(yī)用耗材使用。（各縣（區(qū)）醫(yī)保局、市醫(yī)療保障服務中心負責落實）

三、保障措施

（一）加強組織領導。成立由市醫(yī)保局局長擔任組長，副局長擔任副組長，各縣（區(qū)）醫(yī)保局局長、市醫(yī)療保障服務中心和局機關相關科室工作人員為成員的市醫(yī)療保障系統治理高值醫(yī)用耗材改革工作領導小組，負責治理高值醫(yī)用耗材改革有關工作。領導小組辦公室設在醫(yī)療保障科，負責具體組織協調治理高值醫(yī)用耗材改革工作推進過程中有關事務。

（二）明確責任分工。要切實增強責任意識，在集中學習、安排部署的基礎上，進一步明確工作責任，密切協調配合，確保治理高值醫(yī)用耗材改革措施落實落地。

（三）強化宣傳引導。要反復學習、及時準確解讀政策，深入宣傳治理高值醫(yī)用耗材改革工作的意義、措施和成效，加強政策解讀和宣傳引導，主動回應社會關切，合理引導社會預期。

醫(yī)院工作計劃個人【篇3】

醫(yī)院收費窗口工作計劃

一、前言：醫(yī)院收費窗口是醫(yī)院中一個重要的工作部門，承擔著醫(yī)療費用結算和患者就診信息記錄等重要任務。為了提高醫(yī)院收費窗口的工作效率和服務質量，制定良好的工作計劃是必不可少的。

二、工作目標：提高服務質量，加強工作效率，為患者提供便捷的收費服務。

三、具體工作計劃：

1. 窗口人員培訓：每月組織收費窗口人員參加培訓，學習醫(yī)保政策和收費規(guī)定，并提高溝通技巧和服務意識，以便更好地為患者提供準確的費用信息和專業(yè)的解答。

2. 加強溝通與協作：定期組織收費窗口人員與醫(yī)院各科室的醫(yī)生、護士開展溝通交流，及時解答患者費用和醫(yī)療問題，并加強窗口人員之間的協作，確保工作的連續(xù)性和順暢性。

3. 提高信息錄入準確性：加強對患者就診信息的錄入和核對，確保信息的準確性和完整性，避免因誤操作或疏忽導致信息錯誤，減少后續(xù)糾錯和爭議的發(fā)生。

4. 設置優(yōu)先通道：對于老年人、孕婦、殘疾人等特殊群體，設置優(yōu)先通道，方便他們的就診和繳費，提高服務質量和滿意度。

5. 人員調配和排班：根據就診人流量和需求，科學合理地進行人員調配和排班，確保每個收費窗口都能得到充分利用，提高工作效率。

6. 技術設備更新：定期檢修和維護收費窗口的計算機、打印機等技術設備，確保設備的正常運行和數據的安全性，以便為患者提供更加高效的支付和收費服務。

7. 客戶投訴處理：建立反饋機制，及時收集和處理患者的投訴和建議，改善窗口服務流程和質量，提升患者滿意度和口碑。

8. 身份識別和防騙工作：加強對患者身份識別的核實和防騙工作，保障患者的切身利益，防止收費錯誤和欺詐行為的發(fā)生。

四、總結：醫(yī)院收費窗口的工作計劃是醫(yī)院管理的重要組成部分，它直接關系到患者的就醫(yī)體驗和醫(yī)院的服務質量。通過制定詳細具體且生動的工作計劃，可以提高窗口工作人員的工作效率和服務水平，為患者提供更加高效和便捷的支付和收費服務，達到提升醫(yī)院整體形象和競爭力的目標。

醫(yī)院工作計劃個人【篇4】

xx年醫(yī)院工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，“立足服務、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤淞⑵放啤?，加大改革力度，實現思路創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

全年醫(yī)院工作的總體目標是：在學科建設、技術創(chuàng)新、經營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設施進一步完善，服務態(tài)度進一步好轉，經濟效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進一步提高。全院業(yè)務收入增長xx%，醫(yī)療性收入達到xx%。

加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現象，進一步調動全院職工，特別是專業(yè)技術人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配系數，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。

繼續(xù)抓好學科建設，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內涵，樹立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統的整合分科建設，把現有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科、外二科、外三科，把婦產科分為婦科和產科，同時要加大對五官科、兒科等科室的學科建設力度；在年內爭取完成內科系統的整合與建設，即在現有內科、急診科、傳染科三個科的基礎上，整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點學科，打造出多個重點學科品牌，形成拳頭學科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

加大科技興院力度，積極引進開展適宜新技術項目，著力提高診療水平。

四進一步調整醫(yī)院收入結構，使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展。

醫(yī)院收入結構經過兩年來的著力調整，已經取得了較大成效，醫(yī)療性收入接近業(yè)務總收入的50%，業(yè)務總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財力明顯增強。要使醫(yī)院業(yè)務步入良性軌道，還必須繼續(xù)調整醫(yī)院收入結構，控制藥品占總收入比例，使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎上下調2－3個百分點，力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右。

強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質量控制，提高醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

1、進一步健全質量管理組織，完善院、科二級質量控制網絡和質量管理考評體系，嚴格質量管理制度。

2、要圍繞醫(yī)療質量，根據創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準，進一步完善有關制度及相應的考評體系，實施質量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。

3、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范，提高病歷內涵質量。病歷質量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質量和管理水平，是醫(yī)院等級評審的重要指標之一。醫(yī)療文書書寫作為質量管理的重點，要以抓好病歷質量帶動整個醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務人員認真學習、、等規(guī)章制度，并進行培訓和考核。二是對新來院的年青醫(yī)生和進修醫(yī)生進行崗前病案書寫培訓，使之熟悉病案質量標準，掌握病案書寫格式和要求，經考核合格后方能上崗。三是把病案質量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質量監(jiān)控上，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施。四是加大平時抽查力度，對抽查的結果，及時公布，按標準獎罰，同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結果通報全院。

4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認真做好院內感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。

5、要加強法制教育，規(guī)范醫(yī)療行為，強化安全責任意識，進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

進一步提高醫(yī)療服務質量，為醫(yī)院等級評審打下堅實基礎。

新的一輪醫(yī)院評審，除考評醫(yī)療技術水平和醫(yī)療硬件設施外，更多地考慮病人滿意度，并將這一指標列為否決指標之一。我們要在去年創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動的基礎上，進一步樹立“以病人為中心”的服務理念，對與此不相適應的規(guī)章制度重新修訂完善，不斷推出新的便民服務措施，強化“人性化”服務，在繼續(xù)廣泛開展親情服務的同時，逐步引入賓館式管理和人性化服務模式，開展專業(yè)導醫(yī)和迎賓禮儀服務，開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動，努力提高服務水平，從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關懷，為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

進一步加強醫(yī)院行風建設，樹立良好社會形象。

1、要堅持教育先行，規(guī)范制度建設，將醫(yī)院的文化建設理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設的各項措施之中，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務人員的整體素質。

2、進一步抓好制度規(guī)范的落實，加大監(jiān)督檢查力度，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為，杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”和開單提成，小病大治等現象。

做好全縣干部保健工作，完善健康服務中心各項功能。更新觀念，改變營銷策略，加強醫(yī)院的自我宣傳力度，提升醫(yī)院的社會信譽度。

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化，以及廣大人民群眾對醫(yī)療服務需求的不斷提高，對醫(yī)療服務模式提出了新的挑戰(zhàn)，我們要結合各臨床醫(yī)技科室的特點，特別是對新近購進的儀器設備和各科新開展的診療項目，通過信息欄、宣傳欄、廣告、報刊、電視等多種渠道，宣傳醫(yī)院的特色和服務，推出名醫(yī)、專家，讓患者和社會充分認識醫(yī)院，了解我院服務理念和服務措施的更新及轉化，讓更多的老百姓得到由此帶來的實惠。

進一步規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運行成本。要采取各種有效措施，加強對水電后勤物資的管理，開源節(jié)流，實現低成本高效。

繼續(xù)推行院務公開制度，自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。為進一步增強醫(yī)療服務工作透明度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權和監(jiān)督權，繼續(xù)做好藥品、診療項目及工作人員的上墻公示工作，自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。完善醫(yī)院信息系統，進一步提高醫(yī)院管理水平。我院信息管理系統巳經運行近一年時間，對規(guī)范醫(yī)院的流程，提高醫(yī)院各項工作的效率和質量起到了積極作用。為完善其管理功能，計劃從三月份起住院醫(yī)囑系統實行電腦管理，信息科要做好運行前的培訓工作，各臨床科室護士要積極主動進行運行前培訓，確保護士工作站的正常運行。

營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化，推進精神文明建設。進一步重視醫(yī)院文化建設意識的教育與宣傳，倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進醫(yī)院。充分發(fā)揮黨、團、工會和婦女組織的作用，采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活，營造良好的醫(yī)院文化氛圍，增強醫(yī)院的凝聚力，積極參加上級組織的文體活動，展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。加強硬件建設，改善就醫(yī)環(huán)境，增強醫(yī)院整體實力。今年有計劃地對住院病房的基礎設施進行更換，同時改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。

加緊做好分院的建設工作。做好醫(yī)院整體布局規(guī)劃及門診綜合大樓的初步設計方案，為門診綜合大樓的順利興建作準備。認真做好社會治安綜合治理工作，努力創(chuàng)造良好的.醫(yī)療工作環(huán)境，保障醫(yī)療活動有序開展。貫徹執(zhí)行好計劃生育政策，杜絕違反計劃生育政策的人和事，做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作，積極配合政府做好計劃生育技術服務工作。

繼續(xù)抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀念，確保無違法案件的發(fā)生。

積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動，努力完成新農村建設工作任務。積極開展醫(yī)療為民服務活動，減輕病人經濟負擔，繼續(xù)開展急救幫困，抓好低保戶和其它弱勢群體的就醫(yī)優(yōu)惠政策的落實，同時落實好老年人的就醫(yī)優(yōu)惠措施。

醫(yī)院工作計劃個人【篇5】

XX年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解領導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協調能力，充分調動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協管的工作任務。

現簡要回顧總結如下：

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務，能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了XX年的后勤和倉管工作。

今年我們改革了用車制度，統一調度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務。

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發(fā)現問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經常檢查。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

由于我學習過一些相關的知識技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時，我努力學習相關專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網絡和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了。xxx

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。XX年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

醫(yī)院后勤個人工作計劃 20xx年，我院將加大改革力度，實現思路創(chuàng)新、經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。下面是我個人的工作計劃：

為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現象，進一步調動全院職工，特別是專業(yè)技術人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配系數，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。

二、繼續(xù)抓好學科建設，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內涵，樹立醫(yī)院品牌

醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點學科，打造出多個重點學科品牌，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時積極引進高學歷專業(yè)人才。

1、進一步健全質量管理組織，完善院、科二級質量控制網絡和質量管理考評體系，嚴格質量管理制度。

2、要圍繞醫(yī)療質量，根據創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準，進一步完善有關制度及相應的考評體系，實施質量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。

1、要堅持教育先行，規(guī)范制度建設，將醫(yī)院的文化建設理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設的各項措施之中，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務人員的整體素質。

2、進一步抓好制度規(guī)范的落實，加大監(jiān)督檢查力度，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為，杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”和開單提成，小病大治等現象。

醫(yī)院工作計劃個人【篇6】

為進一步提高醫(yī)務人員醫(yī)療技術水平、不斷提升基礎醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，加大臨床、醫(yī)技、護理人員“三基”（基礎知識、基本理論、基本技能）理論和操作考核力度，把“三嚴”（嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度）落實到各項工作中，特制定20xx年“三基三嚴”培訓計劃及考核實施方案，具體如下：

一、指導思想

“三基三嚴”培訓要求全員參與，人人達標。

要把“三嚴”的作風貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和管理工作中。按照“三基”訓練與?？朴柧毾嘟Y合，一般訓練與重點培養(yǎng)相結合，當前需要與長遠發(fā)展相結合的原則，通過業(yè)務學習、操作訓練、派出進修、?？婆囵B(yǎng)、自學函授等途徑，對各級專業(yè)技術人員進行多種形式、全方位的培訓，從而提高專業(yè)技術人員整體素質，確保我院醫(yī)療質量的持續(xù)發(fā)展。

二、組織領導

醫(yī)院“三基三嚴”培訓考核領導小組負責制定全院“三基三嚴”培訓計劃，組織落實考核工作，科技教育處、護理部負責安排“三基”知識培訓講座，確定參加考試的各級人員等。

各學科“三基三嚴”考核小組具體負責本科室人員的培訓考核工作，要利用科室會議、晨會交班時間對全科人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育，提高對培訓考核工作重要性的認識，積極開展“三基”訓練。

三、培訓考核目標

全院“三基”培訓覆蓋率應達到100％，考核合格率≥90％。

四、培訓及考核內容

1、基礎理論：包括與疾病診斷、治療及護理有關的醫(yī)學基礎理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學、醫(yī)院感染、基礎護理、輸血、水電解質平衡、醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像、臨床藥學、臨床營養(yǎng)、核醫(yī)學、超聲診斷學等部分的基礎理論。

2、基本知識：包括為疾病診斷、治療、護理直接提供科學依據的臨床醫(yī)療知識。如：醫(yī)療診療規(guī)范、臨床常用護理技術規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。

3、基本技能：包括醫(yī)護人員應具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術。

基本操作技能：如各種注射法、各種穿刺技術，穿脫隔離衣、鼻飼及胃腸減壓；手術的基本操作方法：包括洗手、穿脫手術衣、手術器械的正確使用、打結、基本縫合方法等。

急救技術：心肺復蘇技術、氣管插管、心電監(jiān)護儀的使用技術、電除顫儀器的使用技術、呼吸機的使用與維護技術。

臨床思維能力：能根據掌握的理論知識和實踐經驗，結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃與護理計劃等的思維判斷能力（如病歷、醫(yī)囑、處方、護理文件的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等）。

4、醫(yī)療衛(wèi)生相關法律法規(guī)：《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國獻血法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《護士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》及《病歷書寫基本規(guī)范》等醫(yī)療文件書寫的有關管理規(guī)定等。 以上內容均為考試和考核內容。培訓教材主要參考《天津市衛(wèi)生技術人員三基培訓教材臨床分冊》、《天津市衛(wèi)生技術人員三基培訓教材醫(yī)技分冊》、《天津市衛(wèi)生技術人員三基培訓教材護理分冊》等。

五、培訓方式與安排

采用醫(yī)務人員自學與科室講座、醫(yī)院集中培訓相結合的方式進行，要求醫(yī)務人員利用業(yè)余時間學習基礎醫(yī)學理論、專業(yè)和急救知識及技術?？萍冀逃幎ㄆ诮M織全體醫(yī)務人員進行統一培訓及考核，并做好記錄。

1、學習訓練階段（1月1日至10月31日） 安排10個月的時間采取自主學習、崗位訓練、專題講座、示范教學的方法，有計劃、分步驟地抓好醫(yī)務人員的學習訓練，提高醫(yī)務人員的業(yè)務知識水平和工作技能。

（1）開展自學自練：醫(yī)務人員按照共同科目和專業(yè)科目要求進行自主學習和訓練，進一步強化基礎知識、基本理論和基本技能。

（2）集中培訓演練:以院、科為單位，采取專題講座、集體討論、集中訓練等方式，抓好重點內容和重點科目的學習訓練。各學科在科主任、護士長的主持下，每周業(yè)務學習一次、充分利用晨間交班時間提問；科技教育處每月至少組織一次集中培訓、觀摩技能操作錄像，并組織院內高年資主治醫(yī)師及專家授課，護理部每月負責組織全院護理人員理論與技能培訓。

2、考核階段（11月1日至12月20日） 采取閉卷考試與現場操作相結合的形式，深化訓練效果。

六、獎懲措施

1、每項考核工作結束后，由醫(yī)院統一對考核結果進行公示，考核結果納入醫(yī)務人員個人業(yè)務檔案，作為執(zhí)業(yè)周期考核、職稱晉升、崗位聘用及培養(yǎng)使用的重要依據。

2、醫(yī)院將“三基三嚴”訓練工作納入基礎醫(yī)療質量管理，與科室質控掛鉤；對“三基三嚴”培訓工作做得好的學科給予表彰，對成 效突出的科室和個人給予獎勵。對不重視“三基三嚴”訓練工作，教 育培訓管理混亂， 缺乏規(guī)范的原始記錄者， 給予通報批評、 限期改正。 凡經補考“三基”考試考核仍不合格者，當事人予以下崗處理。

醫(yī)院工作計劃個人【篇7】

整形醫(yī)院護士工作計劃

作為一家整形醫(yī)院的護士，工作計劃對于我來說是非常重要的。它不僅規(guī)劃了我的每一天，還確保我能夠按時完成工作，提供高質量的照顧給病人。在這篇文章中，我將詳細描述并解釋整形醫(yī)院護士的工作計劃。

一、早上 - 準備工作

每天早上，我都會提前到達醫(yī)院，以確保準備充分。在護理站，我會查看前一天留下的護理記錄，包括病人的基本信息、手術日程和藥物使用情況。我還會檢查領藥單，以確定是否需要重新訂購藥品。在確保一切準備就緒后，我會進入手術室，檢查設備和器材的狀態(tài)，確保它們完好無損。

早上還包括與病人的溝通。我會去病房看望病人，了解他們的最新情況。這包括詢問他們是否存在不適，觀察他們的術后恢復狀況，并根據需要提供指導和支持。

二、上午 - 手術準備

上午通常是整形手術最頻繁的時間段。作為一名整形醫(yī)院護士，我們的主要責任是協助醫(yī)生進行手術。為此，我們需要準備相關的器械、藥品和設備，以確保手術無障礙進行。

首先，我會根據手術表和醫(yī)生的要求準備所需的器械。這包括手術刀、縫線、止血鉗等。接下來，我會為手術室準備好必要的藥物，如止痛藥、消毒劑等。在手術室內，我會確保手術臺、手術燈和監(jiān)護儀的正常運行。

同時，我還需要保持手術室的清潔和衛(wèi)生。這包括清潔手術臺、洗手池和患者周圍的區(qū)域，并確保垃圾和污染物正確處理。

三、中午 - 休息和學習

中午是一個短暫的休息時間，我會利用這段時間來放松身心，并為下午的工作做好準備。在這個過程中，我會與同事交流，分享并學習彼此的經驗和知識。

作為醫(yī)護人員，我們必須不斷學習，以跟上整形醫(yī)學的最新發(fā)展。我會利用中午的時間，閱讀相關的醫(yī)學文獻、參加研討會，并與同行們進行討論。這樣，我能夠擴展自己的專業(yè)知識，并將其應用于我的日常工作中，以更好地為病人服務。

四、下午 - 手術后護理

下午，我會繼續(xù)協助醫(yī)生進行手術，并負責手術后的護理工作。手術后的護理非常重要，它包括觀察病人的恢復情況、處理傷口、更換敷料等。

在這個過程中，我會與病人密切合作，了解他們的感受和需求。我會向他們詳細解釋術后的護理要點，并提供必要的建議和指導，以幫助他們快速康復。

五、晚上 - 病房工作

晚上，我會到病房查看病人的情況，并提供必要的護理。這包括檢查傷口的愈合情況、觀察病人的體征、提供疼痛緩解和藥物管理等。

除了病人的護理工作，我還會與其他醫(yī)護人員進行例會，回顧和分享一天的工作經驗，以便更好地改進我們的工作方式。

六、夜間 - 探視和例行檢查

在夜間，我會輪流與其他護理同事一起進行夜間巡視。我們將檢查每位病人的情況，包括血壓、體溫、呼吸等。

這個過程非常重要，因為它可以幫助我們及時發(fā)現并處理任何異常情況。如果有病人需要額外的照顧，我們將提供必要的支持，并及時報告給醫(yī)生。

總結：

整形醫(yī)院護士的工作計劃是非常重要的，它確保了醫(yī)院順暢高效的運作，為病人提供優(yōu)質的護理。準備工作、手術準備、手術后護理、病房工作等等，每個環(huán)節(jié)都需要護士們的細心和專業(yè)。

作為一名整形醫(yī)院護士，我要時刻保持專業(yè)素養(yǎng)，持續(xù)學習和提高自己的技能。只有這樣，我才能夠更好地為病人提供安全、高效和人性化的護理服務。