住院醫(yī)師個人工作計劃

住院醫(yī)師個人工作計劃。

計劃可以幫助我們更好的預(yù)測和應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇，為下一個工作目標(biāo)制定工作計劃就是必須的了。有良好的工作計劃幫助您更好地把握您的工作重點。經(jīng)過反復(fù)推敲和修改幼兒教師教育網(wǎng)小編終于精心打造出了今天的“住院醫(yī)師個人工作計劃”，如果您覺得這篇文章有價值請分享給您的好友們！

住院醫(yī)師個人工作計劃 篇1

外科住院醫(yī)師工作計劃是住院醫(yī)師在外科門診負責(zé)患者治療，同時在病房內(nèi)為患者提供治療、護理及醫(yī)學(xué)指導(dǎo)的計劃。外科醫(yī)師在住院期間，要對病人進行全面的檢查，制定細致的治療方案，以及密切關(guān)注病人的生命體征。整個計劃包括以下內(nèi)容：

第一步：初步診斷及確診

外科住院醫(yī)師在接受患者后，首先要進行患者的全面檢查，包括病史詢問、體格檢查、實驗室檢查等，以便獲取患者的詳細資料，進而確定患者的初步診斷。在初步診斷的基礎(chǔ)上，住院醫(yī)師需要繼續(xù)深入病情分析，進行針對性的檢查和實驗室檢測，以便盡快確診，并制定治療方案。

第二步：制定治療方案

患者的每個病例都有其獨特性，因此制定治療方案需以具體情況為依據(jù)。根據(jù)患者的年齡、身體條件、醫(yī)療史、初步診斷等因素，外科住院醫(yī)師應(yīng)該根據(jù)患者的特殊情況，制定出細致的治療計劃，留意患者的過敏歷史和用藥史，制定治療方案后，應(yīng)當(dāng)明確患者的治療時間、劑量以及治療方式，以確保病情取得穩(wěn)定。

第三步：治療與監(jiān)測

針對病人的具體情況，醫(yī)生需要提供相應(yīng)的治療方案。外科住院醫(yī)師需要密切關(guān)注病人的生命體征，監(jiān)測和記錄病人體溫、脈搏、呼吸、血壓等。監(jiān)測需要一天24小時都進行，確?；颊叩牟∏榘l(fā)展情況得到即時的反饋。住院醫(yī)師需要根據(jù)患者的病情，在即時監(jiān)測和記錄的基礎(chǔ)上，有效調(diào)整治療方案，以達到最好的治療效果。

第四步：防疫和病歷管理

病房是細菌和感染病毒滋生的熱bed，患者的感染情況是非常容易傳染的。為了避免患者的感染，醫(yī)生需要保持清潔，根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定進行節(jié)水防疫工作。同時在這個過程中，住院醫(yī)生需要記錄患者的病歷，包括患者的病史、經(jīng)治方案、實驗室檢查結(jié)果等所有信息，以便在之后的治療中隨時查閱。在病歷管理的基礎(chǔ)上，外科住院醫(yī)師需要與其他相關(guān)人員進行協(xié)作，確保患者能夠得到全面的治療和健康的康復(fù)。

第五步：患者康復(fù)

外科住院醫(yī)師的最終目標(biāo)是確保患者能夠盡快康復(fù)。住院醫(yī)生應(yīng)該在治療過程中不斷為患者提供醫(yī)學(xué)指導(dǎo)，指導(dǎo)患者更好地了解病情和治療過程，鼓勵患者取積極參與治療。治療完成后，醫(yī)生需要做好康復(fù)指導(dǎo)，囑咐患者嚴格按照處方服藥、避免坐臥不起，保持身體健康的同時，醫(yī)生還需對患者進行詳細的隨訪和復(fù)診。

總之，外科住院醫(yī)師工作計劃涵蓋了初步診斷、制定治療方案、治療與監(jiān)測、防疫和病歷管理以及患者康復(fù)等方面，外科住院醫(yī)師需要在該計劃的每一步中都有足夠的專業(yè)素質(zhì)，并且始終以患者的利益為國際。

住院醫(yī)師個人工作計劃 篇2

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

在院長和醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)以及大內(nèi)科的協(xié)調(diào)下，組成本科住院醫(yī)師培訓(xùn)小組，小組成員，根據(jù)三級醫(yī)師負責(zé)制，由主任(或副主任)醫(yī)師和主治醫(yī)師擔(dān)任。第一階段(即前三年)的培訓(xùn)由主治醫(yī)師負責(zé)，第二階段的專業(yè)培訓(xùn)由具有高級職稱的醫(yī)師擔(dān)任。

二、政治和醫(yī)德的培養(yǎng)：

培養(yǎng)良好的醫(yī)療道德，全心全意為病人服務(wù)，培養(yǎng)具有良好的服務(wù)態(tài)度，參加醫(yī)院規(guī)定的政治和醫(yī)德學(xué)習(xí)。

三、業(yè)務(wù)階段培養(yǎng)：

第一階段：基礎(chǔ)培養(yǎng)(輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)1-3年)

〈關(guān)于醫(yī)療文書書寫，臨床考核和各科基本操作從略〉

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容：住院醫(yī)師培訓(xùn)計劃

(1)熟練掌握以下內(nèi)容：

①循環(huán)系統(tǒng)總論部分的內(nèi)容包括：循環(huán)系統(tǒng)的解剖生理要點;循環(huán)系統(tǒng)疾病的診斷和分類;循環(huán)系統(tǒng)疾病的診斷方法;有關(guān)心電圖和心臟超聲檢查的基本知識和臨床意義;心臟猝死，心功能不全，休克的診斷和治療及心肺復(fù)蘇技術(shù)。

②常見的心血管疾?。喊ǎ孩耧L(fēng)濕性心臟病;Ⅱ高血壓病;Ⅲ冠心病;Ⅳ急性心肌梗塞;Ⅴ心包炎;Ⅵ心肌病;Ⅶ心律失常(常見心律失常的心電圖診斷與鑒別，抗心律失常藥物的分類，心臟起搏的指征，體外復(fù)律);Ⅷ常見先天性心臟病(ASO、VSO、PDA、PS及TOF);Ⅸ心肌炎。

要求熟練掌握上述疾病的病因，發(fā)病機理，臨床表現(xiàn)、診斷和治療，做到獨立處理上述疾病。

(2)掌握以下疾?。?/p>

感染性心內(nèi)膜炎、梅毒性心臟病、大動脈炎、脂蛋白代謝異常與心臟病的關(guān)系及防治，心律失常的電生理學(xué)及治療，心功能檢查。掌握心內(nèi)科常用技術(shù)操作，如心包穿刺等。

(3)學(xué)習(xí)資料：

①基礎(chǔ)課程：按全院統(tǒng)一規(guī)定。

②臨床課程：內(nèi)科學(xué)、診斷學(xué)、心臟病學(xué)。心電圖學(xué)。

2業(yè)務(wù)技能達到的要求：

熟練處理心內(nèi)科常見病，掌握心內(nèi)科常用診療技術(shù)操作，掌握心電圖的基本知識及常見心律失常的心電圖診斷，能處理心內(nèi)科的危重、急癥，并具有一定的帶教實習(xí)醫(yī)師的能力。

第二階段：?？婆嘤?xùn)

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容

①繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)第一階段的內(nèi)容，熟練掌握。

②進一步拓寬知識面，在專業(yè)深度和廣度上有所進展。要求掌握國內(nèi)外有關(guān)本專業(yè)的新知識，新進展。如：

(1)動脈粥樣硬化形成機理等方面的進展。

(2)心肌梗塞診斷和治療方面的進展。

(3)心力衰竭治療方面的新進展。

(4)復(fù)雜心律失常的心電圖診斷及治療進展。

(5)先天性心臟病診斷方面的新技術(shù)、新進展。

(6)有關(guān)心血管病方面的國內(nèi)外新技術(shù)及發(fā)展動向。

③學(xué)習(xí)資料：

實用內(nèi)科學(xué)、實用心臟病學(xué)、實用心電圖學(xué)。

④參考資料：中華心血管病雜志、國外醫(yī)學(xué)心血管病分冊、AmericanHeartJournal和TheAmericanJournalofCardiology。

2、業(yè)務(wù)技能達到的要求：：

熟練掌握心內(nèi)科常見病、多發(fā)病及危重、急癥的診斷和處理，掌握本專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展趨勢和動態(tài)，能解決本專業(yè)較疑難問題，具帶教實習(xí)、進修醫(yī)師能力，寫出有關(guān)專業(yè)的綜述性文章1篇及個案報道，臨床分析性文章1篇。

四、考試制度：

輪訓(xùn)第一階段每月檢查一次，三個月后組織理論與實踐考試。

第二階段以年度考試為主，考試內(nèi)容為心血管內(nèi)科基本理論和臨床工作能力。

五、外語：

努力學(xué)好一門外語，達到能夠聽、說及順利閱讀外文醫(yī)學(xué)資料的水平。

住院醫(yī)師個人工作計劃 篇3

作為一名呼吸內(nèi)科住院醫(yī)師，我的工作計劃旨在提高我的專業(yè)水平和為患者提供最佳的醫(yī)療護理。短期目標(biāo)是通過積極參與臨床工作，加強自身的臨床技能和知識，長期目標(biāo)則是成為一名優(yōu)秀的呼吸內(nèi)科專家。以下是我的工作計劃：

1.積極參與病案討論和科研項目

作為一名住院醫(yī)師，參與病案討論和科研項目是必不可少的。我將盡最大努力積極參與并匯報自己的觀察和想法，以實現(xiàn)知識的共享和交流。我會積極推進科研項目的進展，努力將醫(yī)療護理不斷提升到更高的水平。

2.加強患者的監(jiān)護和教育[趣祝福 wWw.zfW152.com]

作為一名住院醫(yī)師，我們必須對每一個患者的情況作出及時、周到、全面的評估。在床旁搶救中，我們也必須要及時判斷和處理病情，提供適當(dāng)?shù)闹委煼桨覆⒈O(jiān)護其變化。為了使患者及家屬更好地理解治療方案，我會耐心、細致地為他們做出足夠的解釋和指導(dǎo)，在確保臨床治療效果的同時，最大程度地減輕他們的心理壓力和身體痛苦。

3.提升自身的臨床技能和知識水平

不斷提升自己的臨床技能和不斷擴展自己的知識面是醫(yī)生必備的素質(zhì)。作為一名住院醫(yī)師，尤其需要不斷學(xué)習(xí)，來應(yīng)對各種復(fù)雜的病情。此外，我將積極參加各種學(xué)術(shù)交流活動，在不斷提高自己專業(yè)水平的同時，與同行進行交流和分享。

4.積極與患者建立良好的關(guān)系

患者希望得到安慰，希望找到值得信任的醫(yī)生。因此，我將在臨床工作中積極與患者建立良好的關(guān)系，讓患者和家屬感受到我的關(guān)心和承諾。我將傾聽他們的需求和想法，給予他們足夠的關(guān)注和關(guān)心，同時也會敬畏他們的人格和隱私權(quán)。

總結(jié)起來，我的工作計劃旨在通過積極參與臨床工作、參與科研項目、加強監(jiān)護和患者教育、提升自身的臨床技能和知識水平、與患者建立良好的關(guān)系等多種方法來提高我的專業(yè)水平，為患者提供最佳的醫(yī)療護理。我相信，在這個遵循職業(yè)道德的職業(yè)中，堅定的信心和努力的追求都會讓我變得更加出色。

住院醫(yī)師個人工作計劃 篇4

變態(tài)反應(yīng)科住院醫(yī)師工作計劃

作為變態(tài)反應(yīng)科住院醫(yī)師，我的工作涉及到對各種疾病的治療和護理，包括變態(tài)反應(yīng)、藥物過敏、食物過敏等等。我的工作計劃旨在幫助患者獲得最佳的治療方案，確保他們的身體得到恢復(fù)和保護。

1. 搜集患者信息

在患者來到醫(yī)院的時候，我的工作首先是搜集患者的病史和體征，了解患者現(xiàn)在的狀況以及已經(jīng)接受的治療方法，以便為患者提供最好的治療建議和方案。在這個過程中，我還需要和患者建立良好的關(guān)系，幫助他們放心和信任我的治療。

2. 進行檢查和測試

根據(jù)患者的情況，我需要進行各種臨床檢查和測試，以幫助確定確診和診斷疾病類型。例如，血液測試、皮膚測試、呼吸功能測試等等。這些測試可以有效地幫助我為患者量身定制合適的治療方案。

3. 制定治療方案

在確定確診和診斷疾病類型之后，我將為患者制定最有效的治療方案，這個過程中需要考慮患者的年齡、身體狀況、并發(fā)癥等等因素。這些治療方案包括藥物治療、改變生活方式、營養(yǎng)和飲食建議等方法。

在藥物治療上，我會根據(jù)患者的病情和體質(zhì)，選擇最合適的藥物，并在用藥過程中加強監(jiān)護，確?；颊甙踩陀行У闹委?。同時，我還會為患者提供獨練技能，讓他們掌握通常情況下的應(yīng)對方法，以便隨時保護自己。

4. 跟蹤治療進度

治療過程中，我會跟蹤患者的進度，確保治療方案的效果，及時調(diào)整藥物劑量和治療方法；同時根據(jù)患者對自身身體狀況的了解程度，不斷教育和引導(dǎo)患者，幫助他們更好地了解和掌握自己的病情。

5. 協(xié)調(diào)并轉(zhuǎn)診

如果患者的情況需要和其他?？频尼t(yī)生合作，我會盡力協(xié)調(diào)和聯(lián)系其他醫(yī)生；而如果需要，我也將把患者轉(zhuǎn)介到專門機構(gòu)或其他醫(yī)院。

總之，我的工作計劃旨在為患者提供全方位、全方面的醫(yī)療、護理和關(guān)懷。我將盡一切可能，為患者的身體恢復(fù)和健康保護，提供最有效和最合適的治療方法和方案。

住院醫(yī)師個人工作計劃 篇5

設(shè)備科住院醫(yī)師工作計劃：打造醫(yī)療設(shè)備操作能手

作為一名設(shè)備科住院醫(yī)師，我深知自己肩負著醫(yī)療設(shè)備操作和維護的重大責(zé)任。為了盡快適應(yīng)科室的工作，我制定了如下工作計劃，以便快速融入科室工作，并成為一名技藝精湛的醫(yī)療設(shè)備操作員。

一、深入了解科室設(shè)備

首先，我需要對科室的醫(yī)療設(shè)備進行全面了解。這包括設(shè)備的品牌、型號、功能和使用方法等方面。同時，我還需要熟悉設(shè)備的正常工作狀態(tài)、常見故障及其處理方法。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我計劃在科室設(shè)備專業(yè)人員的指導(dǎo)下全面學(xué)習(xí)科室設(shè)備的使用方法和維護技巧，加強科室設(shè)備的日常檢修和保養(yǎng)。

二、高效學(xué)習(xí)并用實踐鞏固

在深入了解科室設(shè)備后，我將制定高效學(xué)習(xí)計劃并用實踐鞏固所學(xué)知識。我將通過各種渠道獲取科室設(shè)備使用的相關(guān)資料，如《設(shè)備使用說明書》、相關(guān)的培訓(xùn)課程、網(wǎng)上技術(shù)文獻等。同時，我還將制定個人學(xué)習(xí)計劃，包括定期復(fù)習(xí)、參加科室內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)等，以鞏固和提高自己的技能。

三、成為一名出色的醫(yī)療設(shè)備操作員

在鞏固自身技能的基礎(chǔ)上，我將投入更多時間和精力來提高自己的實際操作能力。我將嘗試每個機會親自操作醫(yī)療設(shè)備，通過反復(fù)操作來加深自己的印象和掌握度。同時，我還將注重與其他科室的醫(yī)療設(shè)備操作員進行交流和學(xué)習(xí)，從他們的工作中發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)驗和技巧，以實現(xiàn)技術(shù)的不斷優(yōu)化和提高。

四、深入開展科研工作

為完善自身專業(yè)技能，我將積極參加各種學(xué)術(shù)會議和交流活動，獲取最新的技術(shù)資料和發(fā)展動態(tài)，不斷拓寬視野和技能范圍。同時，我也計劃在自己的閑暇時間深入開展科研工作，通過收集數(shù)據(jù)和分析成果來不斷完善自己的工作。

在科室設(shè)備操作和維修方面，我必須保持高度的責(zé)任感和專業(yè)性，始終保持警覺，防范設(shè)備故障和事故的發(fā)生。我將在科室設(shè)備管理人員的監(jiān)督下不斷發(fā)展自己的技能和經(jīng)驗，為科室設(shè)備的安全運行和醫(yī)療安全做出自己的貢獻。

結(jié)語

以上就是我作為設(shè)備科住院醫(yī)師的工作計劃。在接下來的工作中，我將認真貫徹落實，積極進取，努力實現(xiàn)自身的職業(yè)目標(biāo)。同時，我也將把個人工作和科室的整體工作緊密結(jié)合起來，為實現(xiàn)科室設(shè)備的安全維護和臨床服務(wù)做出自己的貢獻。

住院醫(yī)師個人工作計劃 篇6

如何制定呼吸內(nèi)科住院醫(yī)師工作計劃，是每位住院醫(yī)師需要掌握的重要技能。一份好的工作計劃能夠幫助醫(yī)師高效地完成每日任務(wù)，提高工作效率并減輕壓力。本篇文章將從多個方面來探討如何制定呼吸內(nèi)科住院醫(yī)師工作計劃。

一、規(guī)劃時間

首先，制定呼吸內(nèi)科住院醫(yī)師工作計劃的關(guān)鍵是規(guī)劃時間。醫(yī)生時常被緊張的工作所占據(jù)，因此需要在一天的開始或結(jié)束時，預(yù)留出一些時間來制定工作計劃。這一步非常重要，因為它能幫助醫(yī)生更好地理解整個工作日的任務(wù)量和工作的具體內(nèi)容。規(guī)劃時間還能幫助醫(yī)生減少在一天中的壓力和焦慮感，提高工作效率。

二、設(shè)定優(yōu)先事項

在規(guī)劃時間之后，醫(yī)生應(yīng)該設(shè)定優(yōu)先事項。這些優(yōu)先事項可以是病人的狀況監(jiān)測，病情的評估和治療，藥物和治療方案的制定和調(diào)整等等。設(shè)定這些優(yōu)先事項時，需要考慮每個病人的病情以及每個任務(wù)的緊急程度。這樣可以幫助醫(yī)生更好地安排時間，確保所有的病人得到足夠的關(guān)注和治療。

三、處理突發(fā)狀況

由于媒體普及和網(wǎng)民素質(zhì)不斷提高，此處省略。

四、與其他醫(yī)護人員協(xié)同合作

在制定工作計劃時，醫(yī)生應(yīng)該與其他醫(yī)護人員協(xié)同合作。例如，護士，藥劑師，病例主管等等。這些人可以提供有關(guān)病人情況的詳細信息，以及特定藥物和治療方案的建議和建議。協(xié)同合作還可以確保醫(yī)護人員之間的有效溝通和交流，以及整個醫(yī)療團隊的協(xié)同合作和效率。

五、更好地管理時間

在工作計劃中，醫(yī)生需要管理好時間。由于醫(yī)生的工作通常非常繁忙，因此醫(yī)生需要有效地管理時間，以便更好地履行他們的職責(zé)。這包括在處理任務(wù)時集中注意力，避免時間浪費和分散注意力，并采用有效的時間管理技巧，如使用便箋、日歷、任務(wù)清單等。

六、定期評估工作計劃

醫(yī)生需要定期評估工作計劃，以檢查自己的工作效率并修改必要的部分。規(guī)定的時間間隔可以是一周、兩周、一個月或更頻繁的目標(biāo)，這取決于醫(yī)生的需求和工作負荷。通過定期評估和修改，醫(yī)生可以更好地適應(yīng)病人的新狀況和突發(fā)狀況，并且更好地激發(fā)出更好的工作效率。

總之，制定呼吸內(nèi)科住院醫(yī)師工作計劃是一項非常重要的技能。這需要醫(yī)生在日常執(zhí)業(yè)中進行反復(fù)實踐，并始終充分參考其他醫(yī)護人員的反饋和建議。正確的方法能夠讓醫(yī)師更好地管理時間并提高病人的治療效果，使他們工作更加順暢，充滿成就感，而且能夠更好地提高職業(yè)素質(zhì)。

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個人工作計劃醫(yī)院

工作計劃有利于工作項目的推進，怎樣制作出對自己工作有幫助的工作計劃呢？“個人工作計劃醫(yī)院”相關(guān)專題精選文章不容錯過，所有的資料都是供參考之用具體情況還需以實際為準(zhǔn)謹慎做出決策！

個人工作計劃醫(yī)院 篇1

體醫(yī)務(wù)人員，以十足的信心、滿腔的熱忱、精益求精的技術(shù)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的服務(wù)，努力把新一年的工作做得更加完善，特訂20xx工作計劃如下：

政策，全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)要求全站醫(yī)務(wù)人員積極參加全科醫(yī)學(xué)理論學(xué)，努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，與社區(qū)群眾建立的良好醫(yī)患關(guān)系，為社區(qū)群眾提供方便、快捷、便宜、有效的服務(wù)。

“六一”節(jié)為婦女、兒童各義診一天。

3。抓好社區(qū)內(nèi)高血壓患者的系統(tǒng)管理，每一個季度對他們進行一次義務(wù)檢查，一次健康標(biāo)題講座，發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料，盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率，使他們平安的度過危險時期。

流動兒童進行常規(guī)巡查，對有漏種、漏服兒童進行及時補救，繼續(xù)抓好流行病、傳染病的監(jiān)測和防治，做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作;嚴防冬春季節(jié)傳染病的預(yù)防控制工作，落實上級部門衛(wèi)生的指示精神，發(fā)現(xiàn)疫情及時向上級主管部門匯報，并及時做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作。

5。 抓好社區(qū)內(nèi)精神病患者的管理，堅持每月隨訪一次，做好病情記錄，并隨時與患者家屬保持聯(lián)系，監(jiān)測病情。

歸檔，完善家庭檔案的更新及利用工作，切切實實為社區(qū)群眾的身心健康服務(wù)。

寒假，繼續(xù)把中、小學(xué)生的體檢工作做好。做好入學(xué)兒童的查證補證補種工作。

全方位服務(wù)，不管任何時候，任何情況都能叫到即到，讓病人得到及時的救治。

快捷、便宜、有效的服務(wù)。

個人工作計劃醫(yī)院 篇2

醫(yī)院科室工作計劃

醫(yī)院科室是醫(yī)院內(nèi)部為患者提供特定醫(yī)療服務(wù)的部門?？剖业墓ぷ饔媱澥菫榱颂嵘ぷ餍屎唾|(zhì)量，以及保證醫(yī)療資源的最優(yōu)利用。本文將結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，從科室組織、人員管理、科研與教學(xué)等方面，提出醫(yī)院科室工作計劃的重點與建議。

一、科室組織：

1. 設(shè)定明確的目標(biāo)和計劃：

- 確定科室的基本職能，并與醫(yī)院整體發(fā)展目標(biāo)相契合；

- 制定年度、月度和周度的工作計劃，賦予科室工作重點與時間節(jié)點。

2. 制定科室章程：

- 明確科室內(nèi)部的權(quán)責(zé)與分工，規(guī)范工作流程與人員職責(zé)；

- 明確科室內(nèi)部的決策制度和協(xié)作機制，確?？剖夜ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與高效。

3. 優(yōu)化科室布局與資源配置：

- 根據(jù)科室的工作特點和需求，合理配置人力、設(shè)備和藥品等資源；

- 定期維護和更新科室設(shè)備，保持其良好的工作狀態(tài)；

- 根據(jù)患者數(shù)量和需要，調(diào)整招聘計劃和排班制度，確保科室工作的平穩(wěn)進行。

二、人員管理：

1. 建立人性化的管理制度：

- 設(shè)定明確的工作目標(biāo)和指標(biāo)，并與員工進行有效的溝通和共識；

- 鼓勵員工提出建議和意見，促進積極性和團隊合作精神；

- 定期組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升，提高整體素質(zhì)和服務(wù)水平。

2. 實施績效考核與激勵機制：

- 制定科室績效考核指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)，確保公正、客觀和透明；

- 根據(jù)員工的實際表現(xiàn)，設(shè)置相應(yīng)的獎勵機制，激勵員工積極工作和創(chuàng)新。

3. 建立健全的人才培養(yǎng)與晉升體系：

- 根據(jù)員工的個人特點和發(fā)展需求，定期制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

- 搭建良好的學(xué)術(shù)交流平臺，鼓勵員工參與科研和學(xué)術(shù)活動；

- 定期開展內(nèi)部培訓(xùn)和外出進修，提升員工的專業(yè)知識和技術(shù)水平。

三、科研與教學(xué)：

1. 開展科研項目與學(xué)術(shù)研究：

- 建立科研項目立項和申報制度，鼓勵科室醫(yī)生參與科研工作；

- 配置科研經(jīng)費和設(shè)備，提供必要的資源支持和保障；

- 鼓勵科室醫(yī)生發(fā)表學(xué)術(shù)論文和參與學(xué)術(shù)會議，提升科室學(xué)術(shù)影響力。

2. 加強內(nèi)外部學(xué)術(shù)交流：

- 鼓勵科室醫(yī)生參與行業(yè)內(nèi)部的學(xué)術(shù)講座和研討會，擴展學(xué)術(shù)視野；

- 搭建與其他醫(yī)院科室的學(xué)術(shù)交流平臺，促進學(xué)科交流和資源共享。

3. 加強教育培訓(xùn)工作：

- 建立完善的醫(yī)護人員培訓(xùn)計劃和教育體系，提高醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)；

- 注重臨床診療技能的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和水平。

醫(yī)院科室工作計劃的制定是醫(yī)院科室規(guī)范運作和提高工作效率的關(guān)鍵。通過明確目標(biāo)和計劃、優(yōu)化科室組織與資源配置、建立健全的人員管理機制，以及加強科研與教學(xué)工作，科室可以更好地滿足患者的醫(yī)療需求，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。在實施過程中，需要注重團隊合作、人才培養(yǎng)和科研創(chuàng)新，努力推動醫(yī)院科室工作的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

個人工作計劃醫(yī)院 篇3

在市總工會、縣工會，院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我院工會將動員全院職工明確目標(biāo)和要求，認真做好各項準(zhǔn)備工作。在今年“三好一滿意”活動中，院工會將配合院行政狠抓醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全，扎實做好各項工作，圓滿完成任務(wù)。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力。以“三好一滿意”為目標(biāo)，動員廣大職工積極投入系列互動，凝聚職工的智慧和力量，發(fā)揮職工主力軍作用。進一步健全制度，突出主題，強化考核，開展各類競賽活動，強化醫(yī)療安全、職工人身安全、環(huán)境安全。全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。倡導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，強化技能培訓(xùn)，繼續(xù)推行醫(yī)院各項活動。以良好的服務(wù)態(tài)度，精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除痛苦恢復(fù)健康，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

一、以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為主線，切實維護職工合法權(quán)益

勞動關(guān)系和諧是社會和諧的基礎(chǔ)。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權(quán)觀，以推動《勞動合同法》、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的貫徹實施為重點，進一步健全維權(quán)機制，加大維權(quán)力度，提高維權(quán)成效，團結(jié)動員廣大職工切實做到在共建中共享，在共享中共建。努力做好院黨委、院行政與職工的橋梁和紐帶，營造和諧的氛圍，促進醫(yī)院的發(fā)展。

二、以竭誠服務(wù)職工為宗旨，努力為職工辦實事

困難戶及受災(zāi)同胞伸出援助之手，獻出真誠愛心；

自強、自立、自愛意識，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，成為合格的醫(yī)療工作者。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動；

各部門、各社區(qū)。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作，把醫(yī)藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中，為解決老百姓“看病貴、看病難”作出貢獻，在服務(wù)人民的同時宣傳醫(yī)藥，在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益的同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

個人工作計劃醫(yī)院 篇4

為進一步加強我院衛(wèi)生應(yīng)急管理工作，不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，根據(jù)上級衛(wèi)生部門的安排部署，結(jié)合我院實際，特制定20xx年衛(wèi)生應(yīng)急工作計劃。

一、加強衛(wèi)生應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)。

1、成立衛(wèi)生應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。按照國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》有關(guān)規(guī)定和上級主管部門統(tǒng)一要求，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，有專人負責(zé)，以便統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作。

委員會、學(xué)校成立衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、加強衛(wèi)生應(yīng)急日常管理工作。

方案；制訂完善醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部相關(guān)預(yù)案、方案；完成全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案編制工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)學(xué)校做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作。建立預(yù)案機制，增強預(yù)案的針對性和實效性。

衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生應(yīng)急知識及個人防護用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓(xùn)和演練，熟悉報告、處置程序，提高

衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。醫(yī)院20xx年內(nèi)要舉辦綜合演練，指導(dǎo)各村所單位做好演練及培訓(xùn)工作，做好對全鎮(zhèn)居民的宣傳工作。

發(fā)熱門診、化驗室、網(wǎng)絡(luò)報告系統(tǒng)和流行病學(xué)調(diào)查能力建設(shè)，進一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預(yù)警、報告、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查和處理能力。

匯總、分析和評估。健全和完善突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作。

鼠疫等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應(yīng)急處置機制。強化救災(zāi)防病隊伍建設(shè)，做好災(zāi)前各項準(zhǔn)備工作，及時、有序開展救災(zāi)防病工作。

6、加強衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備。不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備機制，適當(dāng)儲備必需的衛(wèi)生應(yīng)急物資，并及時更新，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時有效開展。

報告意識，提高人民群眾避險、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。

三、加強衛(wèi)生應(yīng)急工作制度建設(shè)。

進一步落實與全鎮(zhèn)各部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)防聯(lián)控機制。健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與預(yù)警制度、應(yīng)急報告制度、事件舉報制度、應(yīng)急處理制度、應(yīng)急工作督導(dǎo)制度、應(yīng)急風(fēng)險溝通制度、應(yīng)急工作考評制度等工作制度。制定和完善“衛(wèi)生事件報告流程”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置程序”，完善不明原因肺炎院內(nèi)會診和縣級專家組會診制度。健全相關(guān)應(yīng)急技術(shù)操作規(guī)范，增強衛(wèi)生應(yīng)急工作的科學(xué)性、規(guī)范性、及時性和有效性。

個人工作計劃醫(yī)院 篇5

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

企劃部、市場部，工作，與執(zhí)行院長、業(yè)務(wù)院長共同管理醫(yī)院院務(wù)部，含，院辦公室、人力資源部、總務(wù)部，、業(yè)務(wù)部，含，醫(yī)務(wù)部、護理部，工作。

策略，負責(zé)審核醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃，主持年度考核、總結(jié)、表彰，并定期向董事會報告工作。

續(xù)聘、解聘工作，制定員工薪酬、福利、社保管理辦法，切實保障員工合法權(quán)益，充分調(diào)動全院員工的積極性。

4、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院形象工程建設(shè)和公共關(guān)系工作，努力培育良好的醫(yī)院文化，建立融洽的內(nèi)外關(guān)系，提高醫(yī)院的知名度和美譽度。

檢查，參加行政查房和現(xiàn)場辦公，不斷完善各項管理工作，提高醫(yī)療管理和經(jīng)營管理水平。

6、完成醫(yī)院董事會交辦的其它工作。

二、執(zhí)行院長崗位職責(zé)

人力資源管理和后勤保障工作，協(xié)助總經(jīng)理做好醫(yī)院的經(jīng)營和經(jīng)濟管理工作。

實施、檢查和總結(jié)，定期向總經(jīng)理及董事會報告工作。

質(zhì)量情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施負責(zé)全院行政管理、后勤保障、質(zhì)量認證和公共關(guān)系工作，確保工作規(guī)范有序，防止各類事故發(fā)生。

續(xù)聘、解聘工作。對員工的綜合素質(zhì)、能力及工作態(tài)度進行考核，并提出使用意見。

6、審查有關(guān)業(yè)務(wù)支出計劃和支出項目，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

與時俱進、開拓進取，積極開展“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動。

服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療作風(fēng)。加強職業(yè)道德建設(shè)，杜絕不正之風(fēng)。

9、完成醫(yī)院董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。

三、業(yè)務(wù)院長崗位職責(zé)

預(yù)防、教學(xué)、科研和醫(yī)政管理工作。

月度醫(yī)療質(zhì)量檢查和總結(jié)，及時提出改進措施。

引進，組織對醫(yī)務(wù)人員的考察、考核，對人員任用調(diào)配提出意見定期深入科室檢查醫(yī)療質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)每月醫(yī)療查房，組織科室間協(xié)作，指導(dǎo)科室主要業(yè)務(wù)活動，組織重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會診、搶救和急救演練，以及院前醫(yī)療救護工作。

器械采購計劃，檢查藥品器械的供應(yīng)管理工作。定期監(jiān)督、檢查主要醫(yī)療設(shè)備的使用、保管和維修情況。

新技術(shù)、新項目和臨床科研工作。

護、技人員的“三基”、“三嚴”訓(xùn)練、各專業(yè)人才梯隊建設(shè)和技術(shù)操作考核工作。

8、督促醫(yī)務(wù)人員履行崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，妥善化解和處理醫(yī)療糾紛，嚴防醫(yī)療事故。

9、負責(zé)組織醫(yī)院的病案管理和衛(wèi)生統(tǒng)計工作，按時審查統(tǒng)計報表并提出分析意見和改進措施。

完成醫(yī)院董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。

個人工作計劃醫(yī)院 篇6

一、院務(wù)部工作職能

執(zhí)行院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作。

分發(fā)和保存，負責(zé)安排醫(yī)院接待、信訪、外事活動，負責(zé)制定醫(yī)院總值班表，承擔(dān)醫(yī)院通訊聯(lián)絡(luò)、安排車輛和治安保衛(wèi)工作。

調(diào)配、培訓(xùn)、考核工作，負責(zé)制定人才需求計劃，專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘、執(zhí)業(yè)注冊和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，負責(zé)人事檔案管理、人事統(tǒng)計信息的整理、上報，負責(zé)員工考勤、獎懲工作，辦理員工解聘、辭職手續(xù)承擔(dān)醫(yī)院后勤保障及事務(wù)性管理的職能。負責(zé)全院基礎(chǔ)設(shè)施、后勤設(shè)備和室內(nèi)外環(huán)境的管理，保證臨床一線科室的需求。具體承擔(dān)醫(yī)院房屋及其附屬設(shè)施、家具、水電暖、中央空調(diào)機、通訊等后勤設(shè)施、設(shè)備的日常管理、維修，負責(zé)員工伙食供應(yīng)以及保潔、洗滌、室內(nèi)外綠化、凈化工作，承擔(dān)污水處理、垃圾外運和消防工作，負責(zé)員工集體宿舍的租用、水電管理，定期辦理外地員工的“暫住證”等事務(wù)。

二、院務(wù)部主任，兼院辦主任，崗位職責(zé)

執(zhí)行院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作。特別是總經(jīng)理辦公室和院長辦公室的日常工作以及行政事務(wù)性工作。

年度工作計劃、工作總結(jié)，并協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織、督促其實施，參與組織、編輯并修訂醫(yī)院《崗位職責(zé)規(guī)章制度匯編》的工作，協(xié)助企劃部做好醫(yī)院《簡報》和《大事記》的編輯工作。

組織和協(xié)調(diào)，參與醫(yī)院大型活動的組織、協(xié)調(diào)和落實，參與醫(yī)院突發(fā)事件的應(yīng)急處理負責(zé)安排醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)計劃內(nèi)的重要工作和活動，負責(zé)總經(jīng)理、院長行政查房的計劃、組織、記錄及現(xiàn)場決定事項的督促和落實。

組織、督導(dǎo)、檢查。

檢查和落實。

內(nèi)外協(xié)調(diào)、迎來送往等事宜，協(xié)助做好醫(yī)院黨、團、工會組織的工作。

協(xié)調(diào)人力資源部、總務(wù)部負責(zé)的各項工作。

圖書室的工作，負責(zé)相關(guān)工作。

完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

醫(yī)院工作計劃個人

成功的步驟：明確的目標(biāo)——詳細的計劃——立即行動——隨時修正——堅持到底。需要認真想一想該怎樣寫出一份合理的工作計劃了。計劃是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)工作任務(wù)而對未來的行動所作的設(shè)想和部署，怎么寫出有確定性的工作計劃，讓你提升對工作的掌控感？為滿足你的需求，小編特地編輯了“醫(yī)院工作計劃個人”，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫(yī)院工作計劃個人 篇1

醫(yī)院兒保工作計劃

兒保工作是醫(yī)院重要的一項工作，它直接關(guān)系到兒童的健康成長。為了提高我院兒保工作的質(zhì)量，以便更好地為廣大兒童服務(wù)，特制定了一份詳細、具體且生動的兒保工作計劃。

一、加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)：

為了提高醫(yī)務(wù)人員的兒科專業(yè)知識水平，我院將定期組織兒?？漆t(yī)生和護士參加專業(yè)培訓(xùn)課程。通過學(xué)習(xí)最新醫(yī)學(xué)進展和新法規(guī)法律，從而不斷增強醫(yī)務(wù)人員的兒科專業(yè)技能，提升兒保工作質(zhì)量。

二、建立兒童健康檔案：

為了更好地了解兒童的身體情況，醫(yī)院將建立完整的兒童健康檔案，包括出生時記錄、免疫接種情況、生長發(fā)育記錄、疾病診療情況等內(nèi)容。通過建立健康檔案，醫(yī)生可以更準(zhǔn)確地了解兒童的身體狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能存在的問題。

三、完善兒童體檢項目：

為了更全面地了解兒童的身體狀況，我院將完善兒童體檢項目，包括身高體重測量、聽力視力檢查、心肺聽診、腦電圖檢查等。通過全面的體檢項目，醫(yī)生能夠?qū)和母鱾€方面進行評估，及早發(fā)現(xiàn)疾病或發(fā)育異常的跡象。

四、推廣健康教育活動：

為了提高廣大家長對兒童保健的認知和健康意識，醫(yī)院將積極開展各種形式的健康教育活動。例如，定期舉行親子健康講座，邀請專家對兒童養(yǎng)育、飲食等方面進行解讀；組織開展親子健康游戲，通過游戲互動的方式提高家長對兒童保健知識的學(xué)習(xí)興趣。

五、加強兒童心理健康關(guān)愛：

為了關(guān)注兒童的心理健康問題，醫(yī)院將設(shè)立兒童心理咨詢室，為孩子提供心理健康咨詢服務(wù)。醫(yī)生將通過與兒童交流，了解他們的內(nèi)心世界，幫助他們解決心理困擾，提升其心理抗壓能力。

六、加大宣傳力度：

為了讓更多的人了解兒保工作的重要性和我院的兒保工作成果，醫(yī)院將積極開展各種形式的宣傳活動。例如，組織開展兒保知識競賽，成立兒保宣傳小分隊在社區(qū)進行宣傳和義診活動，提高社會各界對兒保工作的關(guān)注和認可。

通過以上工作計劃的執(zhí)行，我院將進一步提高兒保工作質(zhì)量，為廣大兒童提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。為了追求更好的兒保工作效果，醫(yī)院將持續(xù)改進工作方法，不斷更新兒?？萍夹g(shù)設(shè)施，并加強與其他科室的合作，形成良好的工作合力，為兒童的健康成長保駕護航。相信，在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，兒保工作將取得更大的發(fā)展。

醫(yī)院工作計劃個人 篇2

一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控環(huán)境衛(wèi)生消殺工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長李洪同志任組長，人大主席廖小丹、副鎮(zhèn)長李波任副組長，鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合辦公室、衛(wèi)生院、畜牧管理站、各村支部書記、主任為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生消殺工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作組分工負責(zé)全鎮(zhèn)重點區(qū)域、部位、場所環(huán)境衛(wèi)生消殺工作。

二、職責(zé)及分工

（一）醫(yī)療衛(wèi)生場所環(huán)境衛(wèi)生消殺工作組

責(zé)任單位：馬井中心衛(wèi)生院、隱峰衛(wèi)生院

責(zé)任人：吳萬高、謝晴明

責(zé)任范圍及職責(zé)：負責(zé)組織人員按照醫(yī)療衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，在全鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)及其工作場所開展環(huán)境衛(wèi)生消殺，并指導(dǎo)全鎮(zhèn)衛(wèi)生消毒殺菌工作。

（二）集鎮(zhèn)市場環(huán)境衛(wèi)生消殺工作組

責(zé)任單位：馬井畜牧管理站、隱峰畜牧管理站

責(zé)任人：冉浩、周智平

責(zé)任范圍及職責(zé)：負責(zé)組織人員按照畜禽疾病傳染防控要求，在全鎮(zhèn)市場，重點是畜禽市場開展環(huán)境衛(wèi)生消殺。

（三）衛(wèi)生保潔、垃圾處置環(huán)境衛(wèi)生消殺工作組

責(zé)任單位：鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室

責(zé)任人：陳浩、劉偉

責(zé)任范圍及職責(zé)：負責(zé)組織對轄區(qū)內(nèi)從事環(huán)衛(wèi)清潔的工作人員開展衛(wèi)生消毒知識和個人防護培訓(xùn)，組織對全鎮(zhèn)垃圾存放、運輸、處置設(shè)施設(shè)備和場地進行衛(wèi)生消殺，負責(zé)對廢舊口罩進行無害化收集處理。

（四）村（社區(qū)）重點區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生消殺工作組

責(zé)任單位：各村（社區(qū)）

責(zé)任人：各村（社區(qū)）支部書記、主任

責(zé)任范圍及職責(zé)：負責(zé)組織動員轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域場所（村部、茶館、餐飲、商店等）開展環(huán)境衛(wèi)生消殺。

醫(yī)院工作計劃個人 篇3

2019年在忙忙碌碌中就已經(jīng)走過了，迎接到2020年新的一天。在未來的一年中，我們會積極地跟院長進行深入來討論，跟科室主任進行深度努力的工作，完成外科的基本厭任務(wù)。在2020年中，我們爭取不會在醫(yī)院出現(xiàn)重大的醫(yī)療事故發(fā)生，并接受醫(yī)院的各項任務(wù)，不怕辛苦，勇于擔(dān)當(dāng)，頑強拼搏，在醫(yī)療科研和教學(xué)方面都要取得不斷的進步?，F(xiàn)在我對2020年的工作做出如下的規(guī)劃。

一、有效地解決看病問題。

隨著人們的生活水平不斷提高，人們對于大醫(yī)院的一些信任認可度在不斷的提升。但是如今醫(yī)患關(guān)系以及醫(yī)療條件都沒有得到有效的提高，很多醫(yī)院，尤其是外科楊依然處于一種看病難看病貴的問題。在本年度中我們會有效地跟科主任進行深入的交流，降低醫(yī)療費用，減少病人的經(jīng)濟負擔(dān)，并合理使用每一位藥品。并加強科室的管理，使病人得到確切的實惠，減輕他們的經(jīng)濟負擔(dān)，降低醫(yī)患矛盾。

二、加強病人為中心的思想。

我們身為醫(yī)護人員，需要以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度。通過認真踏實的工作效率以及細心的溝通和思想交流。讓病者和病人家屬都能夠積極有效地得到切實的反饋，減少醫(yī)鬧的發(fā)生。在如今醫(yī)療市場環(huán)境的不斷加強中，我們也要增加醫(yī)務(wù)人員的危機感以及競爭意識。通過樹立正確的醫(yī)療觀念，讓他們能夠主動被患者服務(wù)加強患者對醫(yī)院的認可，增加科室的社會信任度。

三、合理進行藥物的分配。

2020年中，我們要加強醫(yī)生開藥的處方問題，在用藥的合理方面，我沒需要對醫(yī)生進行有效的教導(dǎo)，不僅要加強醫(yī)生對藥品的知識認識，還要讓他們對藥物進行深刻的病種運用。我們會定期讓醫(yī)生跟藥劑科的專家進行溝通，真正做到合理用藥，在不影響病人治療的前提下，給患者精打細算的開藥，減少他們的開支，提高自身醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院工作計劃個人 篇4

為了更全面的深化醫(yī)療衛(wèi)生改革體制，推進公共衛(wèi)生的建立，促進醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量以及確保醫(yī)療團隊的安全。2020年我們醫(yī)院兒科需要進行了一系列的升級改革，并且嚴格按照院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的安排，結(jié)合我兒童科的實際情況，制定出符合我科室的工作計劃以及工作流程，確保整體的工作效率得以提升。

一、明確責(zé)任分工。

通過二等甲級醫(yī)院的復(fù)評，強化我院內(nèi)兒科的內(nèi)涵建設(shè)，提升院內(nèi)醫(yī)生的綜合實力。我兒童科打算在2020年建立規(guī)范化的重要明確分工體系，在確保醫(yī)生的盡職盡責(zé)的權(quán)利下，增加醫(yī)生對兒童的照看情況以及用藥情況。落實責(zé)任制度是有效規(guī)避醫(yī)生醫(yī)德問題的最好辦法，能從源頭上追查到是誰的責(zé)任，將極大地提升醫(yī)生的責(zé)任感以及他們的用藥合理性。

二、深入學(xué)習(xí)黨的先進知識，以及院內(nèi)的規(guī)章。

兒童科每個月都會定期組織一次學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及本科知識的專業(yè)會議，通過不斷的學(xué)習(xí)技能提升他們的隊員責(zé)任心以及對醫(yī)患關(guān)系的責(zé)任心，也能極大地提升他們的業(yè)務(wù)知識能力及業(yè)務(wù)判斷能力。由于兒童是我國重要的一個病患高發(fā)人群，所以兒科的醫(yī)生需要非常全面的知識，了解兒童的病患來歷以及如何進行對癥下藥。

三、規(guī)范醫(yī)生的行書寫作行為。

2020年我們將規(guī)范醫(yī)生的書寫行為，確保他們用整體的書寫方式，讓患者的信息以及用藥的名稱劑量以及用藥的方法都寫清楚。讓患者能夠及早的知道用藥的情況以及價格，并且對每一種藥物的使用情況以及每天的用藥量都有個明確的答案。確?；颊呒覍倌軌虻谝粫r間明白用藥的合理性，避免在經(jīng)濟及在醫(yī)患關(guān)系上出現(xiàn)重大矛盾，減少醫(yī)院的負面影響。

醫(yī)院工作計劃個人 篇5

一、抓組織，重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結(jié)合起來，加強組織協(xié)調(diào)，在注重實效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會重點工作是：持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時認真做好日常衛(wèi)生工作。

二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴大教育面：

1是及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神傳達到群眾，做到人人皆知;

2是動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集，盡量做到版面新奇、大方，內(nèi)容豐富，爭取每月出一期;

3是利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。

三、完善制度，加強治理一步完善內(nèi)部治理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實行科學(xué)治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負責(zé)單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設(shè)工作，安排保潔員負責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進行檢查維護;積極開展除四害工作。

四、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的要求，積極參與衛(wèi)生活動。

醫(yī)院衛(wèi)生工作計劃20xx范文

一、抓組織，重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結(jié)合起來，加強組織協(xié)調(diào)，在注重實效上下功夫。今年的環(huán)衛(wèi)重點工作是：持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作，同時認真做好日常衛(wèi)生工作。

1、病媒生物防治計劃

病媒生物防治是一項長期的工作任務(wù)。每年必須在五一節(jié)之前，對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理、噴殺，避免夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區(qū)、家屬區(qū)的化糞池、沉淀井徹底清理一次(每年兩次)，確保污水管道暢通。在家屬區(qū)、辦公區(qū)垃圾箱周圍擺放毒餌站，定期滅鼠。認真處理廢物及垃圾，院內(nèi)設(shè)置足夠的垃圾箱、垃圾桶，定期清理，保持院內(nèi)環(huán)境整潔。

2、綠化管理計劃

醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個重要因素，醫(yī)院的綠化，由院領(lǐng)導(dǎo)參加及有關(guān)科室人員組成綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全院綠化工作的計劃、組織和統(tǒng)一管理。配備一定數(shù)量的綠化工人，具體負責(zé)綠化管理工作。長遠規(guī)劃和年度計劃：根據(jù)本單位占地面積及建筑物布局情況，統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃，努力解決黃土赤露，提高綠化覆蓋率，注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點綴，提高綠化美化水平。長遠規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向、目標(biāo)為前提，而年度計劃則應(yīng)側(cè)重于具體的實施，包括花木的種植和管理，防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經(jīng)費應(yīng)實行專款專用。另外，注重專業(yè)隊伍與群眾養(yǎng)護相結(jié)合：在綠化工人負責(zé)管理的基礎(chǔ)上，大力提倡全院職工、病員愛護樹木花草的新風(fēng)尚，教育職工、病員和家屬都來愛護院內(nèi)的一草一木，人人參加綠化管理。

二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴大教育面。運用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作，使職工、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護各種衛(wèi)生設(shè)施，保持公共場所的清潔衛(wèi)生，對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮，紙屑，廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面：

1、及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達給群眾，做到人人皆知;

2、積極動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集的活動，盡量做到版面新奇、大方，內(nèi)容豐富，爭取每月出一期;

3、利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，努力豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。

三、進一步完善內(nèi)部治理、考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實行科學(xué)治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負責(zé)單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設(shè)工作;安排保潔員負責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進行檢查維護;積極開展除四害工作。

四、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的要求，積極參與衛(wèi)生活動。

醫(yī)院工作計劃個人 篇6

縣中醫(yī)院工作總結(jié)

2013年，××縣中醫(yī)院堅持以 “三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深切領(lǐng)會十八大精神，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，以質(zhì)量為核心，以病人為中心，以開展“三好一滿意”活動和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)誠信建設(shè)及接受二甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)評為契機，突顯醫(yī)院公益性質(zhì)，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，規(guī)范管理機制，提高了醫(yī)院綜合實力。醫(yī)院各項工作得到了長足發(fā)展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、合理規(guī)劃，有效推進，重點工作順利完成

（一）突顯公益性質(zhì)，深化公立醫(yī)院改革

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。2013年度醫(yī)院總收入8729萬元，業(yè)務(wù)收入6348萬元，較去年同比增長19%；出院病人12997人，較去年同比增長8.7%；門診病人157697人，較去年同比增長10%；藥品收入占全院收入41%，較去年下降2個百分點。

2、立項爭資成果顯著。2013年6月30日，國家發(fā)改委頒布正式文件（發(fā)改投資［2013］1076號文件），我院住院大樓新建改擴建項目獲批為國家縣級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目，該項目成功獲得中央預(yù)算內(nèi)投資資金1850萬元；11月17日，我院骨傷科申報的國家級農(nóng)村特色中醫(yī)重點?？平ㄔO(shè)項目已獲國家中醫(yī)藥管理局同意籌建，該項目獲國家項目資金50萬元。 ???

3、醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本完成。醫(yī)院住院綜合樓建設(shè)項目實施順利。5月上旬，新住院大樓主體工程竣工； 6月上旬，內(nèi)部裝修工程及配套設(shè)施建設(shè)全部完成，醫(yī)院組織縝密，行動有序，順利完成了搬遷工作。目前，新大樓運行順利，病人入住率不斷上升。新住院樓高點定位，布局合理，設(shè)施完善，群眾對我院舒適、便捷的住院環(huán)境贊譽有加，滿意度大大提高。同時，醫(yī)院不斷加大投入，完成了婦產(chǎn)科產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、消毒供應(yīng)中心建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化制劑室建設(shè)、微生物實驗室建設(shè)及高壓氧艙建設(shè)；添置了最先進的東軟懸吊DR一臺、高精麻醉劑一臺；進一步完善了信息中心建設(shè)；各科室添置了多臺中小型設(shè)備。

4、公益形象不斷提升。按照縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，醫(yī)院今年繼續(xù)對口幫扶××中心衛(wèi)生院、××衛(wèi)生院和××衛(wèi)生院，醫(yī)院成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)小組下鄉(xiāng)督查和指導(dǎo)，并承擔(dān)相應(yīng)的體檢援助及醫(yī)療設(shè)備援助，向××中心衛(wèi)生院捐贈邁瑞200全自動生化儀一臺、向××衛(wèi)生院捐贈X光機一臺；醫(yī)院多次開展義診活動，送醫(yī)下鄉(xiāng)，送技術(shù)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，義診1萬余人次；醫(yī)院與縣愛衛(wèi)辦協(xié)作，制作了衛(wèi)生知識宣傳片，組織下鄉(xiāng)巡回播放，群眾反應(yīng)極佳；在7—8月份的抗旱救災(zāi)工作中，醫(yī)院對受災(zāi)地區(qū)患病群眾予以免費救治，捐款2.3萬元，捐贈藥品2萬余元；今年，醫(yī)院完成了縣衛(wèi)生局及縣政府指示的13次醫(yī)療援助任務(wù)。

5、順利實行“先住院，后結(jié)算”付費模式，切實解決群眾“看病貴”的問題。為了回報社會，彰顯醫(yī)院公益性，醫(yī)院于12月份開始實行“先住院，后結(jié)算”的醫(yī)療服務(wù)模式，這項便民惠民措施為更多患者開通了生命綠色通道。同時，醫(yī)院狠抓合理檢查、合理用藥、合理使用耗材、合理診療，通過提高醫(yī)療質(zhì)量，縮短患者平均住院日，努力減少患者住院費用，為解決人民群眾看病難、看病貴的問題，做出了積極貢獻。

（二）發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，推進中醫(yī)藥發(fā)展步伐

一是以二甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)評為契機，根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動及二甲復(fù)評標(biāo)準(zhǔn)要求，完善醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的考核制度；各科室制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案；堅持科主任每日查房，指導(dǎo)住院醫(yī)師應(yīng)用中醫(yī)理論、中醫(yī)診療方法，充分滿足病人的中醫(yī)藥服務(wù)需求，提高了醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)水平。二是繼續(xù)大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，廣泛應(yīng)用中醫(yī)特色療法。今 年，醫(yī)院發(fā)展并應(yīng)用了藥穴指針療法、姜罐療法、刺血療法等45種中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項目；醫(yī)院完善了網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)系統(tǒng)，每周二定期進行中醫(yī)藥適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)。三是定期到對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行技術(shù)指導(dǎo)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才進修培訓(xùn)予以免費。四是加強臨床路徑管理。按照國家中醫(yī)藥管理局《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年評價細則》中關(guān)于發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認真實行優(yōu)勢病種管理，全院有14個病種實施了臨床路徑管理，并逐步優(yōu)化。五是落實發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的考核制度及獎懲制度，全年發(fā)放中成藥及中醫(yī)外治法獎勵基金5萬余元；對未按達到中藥比例及中醫(yī)療法比例的科室給予罰款。對中醫(yī)合格病歷，落實了獎勵醫(yī)生4元/份，獎勵科主任1元/份，優(yōu)秀病歷獎勵醫(yī)生50元/份。

（三）規(guī)范管理機制，提高醫(yī)院綜合實力

1、提高醫(yī)療質(zhì)量

（1）醫(yī)政工作。一是按照《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動評價標(biāo)準(zhǔn)》及《二甲中醫(yī)院復(fù)評細則》規(guī)范各項工作，做到每月有重點，每周有檢查，檢查有反饋，以評促改，有效促進了醫(yī)院管理水平及內(nèi)涵建設(shè)的提高。二是強化臨床技能培訓(xùn)。堅持開展全院疑難病例討論和臨床技能培訓(xùn)，全年共舉辦全院性醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核共計24?次；制定了《桃江縣中醫(yī)醫(yī)院職工應(yīng)知應(yīng)會手冊》，人手一冊；狠抓技能操作考核，要求科主任在內(nèi)的全院醫(yī)務(wù)人員人人高標(biāo)準(zhǔn)過關(guān)，大大提升了臨床業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是強化醫(yī)療質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。建立院、科三級質(zhì)控組織，對臨床病區(qū)環(huán)節(jié)質(zhì)量進行認真檢查和督導(dǎo)，現(xiàn)場反饋點評；嚴格按照《桃江縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全獎罰細則》落實獎懲，與科室績效獎金掛鉤；做好截肢手術(shù)、微生物室、內(nèi)鏡診療等重點醫(yī)療技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作；落實病人安全目標(biāo)，加強醫(yī)療安全風(fēng)險監(jiān)測。四是強化依法執(zhí)業(yè)意識，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為 。嚴格按注冊類別、范圍確定醫(yī)師崗位，杜絕了混崗、超范圍執(zhí)業(yè)行為的發(fā)生；規(guī)范了新技術(shù)審批管理；完善了外聘專家的會診、手術(shù)管理制度；嚴格按照行政審批程序，完成了我院《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的校驗和變更工作。五是著力抓好安全教育，持續(xù)改善醫(yī)患關(guān)系 。全年組織《法律法規(guī)》培訓(xùn)2 次；堅持“預(yù)防在先，發(fā)現(xiàn)在早，處置在小”的原則，建立健全醫(yī)療糾紛預(yù)防處置機制，醫(yī)務(wù)科成立了醫(yī)患關(guān)系辦公室，周密落實相關(guān)防控措施。六是提高病歷書寫質(zhì)量。制定了《××縣中醫(yī)院電子病歷管理規(guī)定》，2013年全院歸檔病歷12667份，甲級率達92%；全院中醫(yī)病歷書寫率達99%；電子病歷信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。

（2）護理工作。根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》和××縣中醫(yī)院《中醫(yī)護理事業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》，制定護理管理應(yīng)急預(yù)案及處理程序、各項護理工作流程、護理人力資源調(diào)配方案等；成立了護理差錯事故鑒定組織機構(gòu)、護理三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)；每周晚夜班查房1-2次，每季度進行全面檢查考核，每月召開護士長例會針對當(dāng)月護理質(zhì)量進行討論分析、總結(jié)評比；全年參加省、市、縣舉辦的護理管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)11次，達25人次，選派護理骨干6人到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)；全年舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)19次，三基考試考核近10次。醫(yī)院各項護理工作制度落實到位，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面達100%，病人滿意度達97.8%。

（3）院感工作。醫(yī)院完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度，感染委員會定期召開全院感染委員會會議，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，定期開展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。全年共報告?zhèn)魅静±?505份，自查未發(fā)現(xiàn)漏報病例。報告死亡病例6例。醫(yī)院規(guī)范了垃圾的分類、收集、運送等各個環(huán)節(jié)，登記、交接、簽名明確，沒有發(fā)生醫(yī)療廢物違規(guī)處理事件。

（4）抗菌藥物合理應(yīng)用。每月對全院抗菌藥物應(yīng)用情況開展調(diào)查，對銷售金額前十位的抗菌藥物和使用抗菌藥物前十位的醫(yī)師進行公示，對銷售量前十名的抗菌藥物中第一名實行停止銷售一月的處罰；落實抗菌藥物處方點評制度，每月督查、點評，通過以上措施，我院抗菌藥物在臨床應(yīng)用中已基本合理規(guī)范。

2、強化學(xué)科建設(shè)。今年，我院投入200余萬元，著重抓好重點專科的建設(shè)，骨傷科在鞏固其市級重點專科成果的基礎(chǔ)上，成功申報為國家級農(nóng)村特色中醫(yī)重點?？平ㄔO(shè)項目；腦病科、肛腸科、頸肩腰腿痛科等市級重點專科繼續(xù)開展新項目、新技術(shù)，鞏固和提高了他們在縣內(nèi)的行業(yè)地位，骨傷科今年收治病人3600余人，頸肩腰腿痛科收治病人1500余人，腦病科收治病人1900余人，肛腸科取得了較大的突破。醫(yī)院加強了中醫(yī)急診科建設(shè)，進一步提高了中醫(yī)藥急救能力。同時，不斷引進新技術(shù)，開展新項目，全年開展新技術(shù)10余項；加大了科研工作力度，2012年省級科研課題已達到結(jié)題標(biāo)準(zhǔn)，2013年科研課題穩(wěn)步推進，2014年省級科研課題申報工作已完成。同時，醫(yī)院不斷引進中醫(yī)設(shè)備，大大提高了中醫(yī)診療水平。

3、強化人才隊伍建設(shè)。一是加強繼續(xù)教育培訓(xùn)，醫(yī)院今年外出進修培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)交流人員達79人次；二是積極引進高學(xué)歷人才，引進研究生2人，招聘本科畢業(yè)生21人；三是公開考聘專業(yè)技術(shù)人才20人；四是強化崗位培訓(xùn)。醫(yī)政與人事全年崗前培訓(xùn)3次，經(jīng)醫(yī)政考核全院輪科醫(yī)師38人，已定崗定科26人，為科室發(fā)展奠定了人才儲備。

4、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了廉政建設(shè)實施方案，與科室簽定廉潔行醫(yī)承諾書，與藥品、器械、耗材經(jīng)銷商簽定廉潔經(jīng)銷協(xié)議。進一步堅持依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，積極創(chuàng)造患者滿意的就醫(yī)環(huán)境，堅持誠信收費，堅持醫(yī)務(wù)公開，嚴格執(zhí)行廉潔行醫(yī)相關(guān)規(guī)定。上半年年全院無醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴；退回紅包43人次，金額10200元；收到錦旗12面，感謝信5封；病人滿意度調(diào)查平均為95.6%。?

二、圍繞中心，真抓實干，各項工作全面推進

1、黨務(wù)工作：一是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和廉潔自律，糾正損壞群眾利益不正之風(fēng)，完善反腐倡廉工作體系。二是加強黨的組織建設(shè)。堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)展了一名黨員，選出4名積極分子參加培訓(xùn)；三是落實好黨務(wù)公開工作，通過黨員大會、文件、簡報、網(wǎng)站等形式對黨組織決議執(zhí)行情況、黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)及時進行公開，將黨務(wù)公開貫穿于醫(yī)院工作始終。

2、綜合治理工作:醫(yī)院以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為主題，加強內(nèi)部安全管理，深入推進綜治工作的開展。醫(yī)院今年加大了保衛(wèi)工作力度，增加安保人員12名，保證安全巡查落實到位；成立消防安全與設(shè)備運行管理巡查小組，投入30余萬元對全院消防器材進行更換充裝，保證了消防安全；投入30余萬元安裝全套安防監(jiān)控系統(tǒng)，加大對重點要害部位的安防監(jiān)控；對毒麻藥品、貴重醫(yī)療儀器、一次性醫(yī)療用品等要害部位進行重點管理；認真抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，對發(fā)生的醫(yī)患矛盾及時調(diào)查了解，協(xié)調(diào)處理，妥善處置，沒有發(fā)生矛盾激化現(xiàn)象；始終堅持節(jié)假日院領(lǐng)導(dǎo)值班制，總值班24小時在崗，隨時處理各種問題；通過人防、物防、技防三結(jié)合的全面落實，醫(yī)院年內(nèi)無被盜、火災(zāi)、交通、中毒等惡性事件和事故發(fā)生，無度冷丁等毒麻藥品濫用、失竊事件，無刑事、治安案件。

3、財務(wù)工作：緊緊圍繞醫(yī)院事業(yè)發(fā)展需要，根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金；加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，保障日常開支正常運轉(zhuǎn)；積極推行“按勞分配、多勞多得”的分配制度。嚴格實行成本核算，加強內(nèi)部核算監(jiān)督，使財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行規(guī)范、合理；嚴格執(zhí)行財務(wù)開支審批制度及會審聯(lián)簽制度，醫(yī)院的經(jīng)濟管理逐步科學(xué)化、規(guī)范化。

4、醫(yī)保、合作醫(yī)療工作：堅持以病人為中心，熱情主動地為為參保者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為確保參合農(nóng)民利益。我院嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項政策，積極采取措施，努力降低住院總費用、次均費用及自付藥品比例。全年合作醫(yī)療住院8889人次,總費用3340萬元,補償1833萬元；職工醫(yī)保住院1238人次,總費用592萬元,補償413萬元；居民醫(yī)保住院521人次,總費用181萬元,補償105萬元。

5、后勤工作：以病人為中心，以為臨床一線服務(wù)為中心，堅持優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、高效的原則，嚴格后勤采、供、銷管理；完成了新住院大樓的基本建設(shè)及室內(nèi)裝修工程；對食堂進行公開招標(biāo)，目前，食堂正在裝修改造中；嚴格管理醫(yī)院出租門面，及時完成了合同續(xù)簽定及租金收繳任務(wù)；后勤工作人員隨叫隨到，及時完成院內(nèi)各種維修任務(wù)，保證了醫(yī)院水、電、汽和物資供應(yīng)及空調(diào)等電器設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

6、創(chuàng)衛(wèi)工作：緊緊圍繞我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城這個目標(biāo)，按照縣創(chuàng)衛(wèi)辦統(tǒng)一部署，結(jié)合行業(yè)要求，以促進健康生態(tài)環(huán)境和構(gòu)建和諧社會為目的，積極組織，精心安排，狠抓落實。醫(yī)院今年積極開展了愛國衛(wèi)生運動，在門診和住院部設(shè)立宣傳欄開展豐富多彩的健康教育工作，認真搞好“除四害”工作，加強院容院貌改造工作，保證了創(chuàng)衛(wèi)工作各項措施落實到位。

7、工會工作：一是作為職工代表大會的工作機構(gòu)，積極行使職責(zé)，組織職工通過職工代表大會參與本單位的民主管理，對醫(yī)院重大問題行使審議決定權(quán)；二是堅持以人為本，探望每位住院職工，對困難職工給予援助，組織全院職工進行健康體檢；三是豐富職工文化生活。在“三八”婦女節(jié)、“七一”、護士節(jié)、“八一”建軍節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日組織相關(guān)人員進行座談。積極參加上級組織的各種文化娛樂活動，醫(yī)院廣場舞代表隊獲益陽市第四屆健身舞電視大賽特等獎，榮膺“益陽舞王”稱號，為我院乃至我縣贏得了榮譽。

8、人事工作：制定和完善了《聘用人員管理辦法》、《請銷假制度》、《勞動紀(jì)律管理有關(guān)規(guī)定》等制度；完成了醫(yī)院績效工資改革；嚴格按照上級有關(guān)要求，完成了不在崗人員的清理工作。

9、信息中心建設(shè)：?健全了HIS、LIS、PACS、電子病歷系統(tǒng)；加強了網(wǎng)絡(luò)安全；及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整；利用醫(yī)院信息系統(tǒng)，實時動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價。

10、紅十字工作：完成了紅十字醫(yī)療機構(gòu)重新冠名的申報工作；醫(yī)院紅十字醫(yī)療救護隊完成醫(yī)療救助任務(wù)5次；開展紅十字宣傳活動10余次，惠及1萬余人；為特困患者減免費用5萬余元，充分體現(xiàn)了我院“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神。

11、辦公室工作：及時撰寫各種總結(jié)、計劃、匯報及其他公文材料，完成材料的打印，做好信息上報和檔案管理工作；規(guī)范了各種文件的收發(fā)、收集、整理和歸檔工作；嚴謹及時地組織了各種會議，做好會議記錄；按工作程序協(xié)調(diào)院外相關(guān)部門及院內(nèi)相關(guān)科室的聯(lián)系；圓滿完成醫(yī)院各項接待工作；嚴格公章管理，按時完成醫(yī)院證照的年審。

12、宣傳工作：、一是擴展宣傳領(lǐng)域，完善醫(yī)院網(wǎng)站，制作電視臺專題報道，與益陽新聞網(wǎng)、益陽日報?、桃花江作家雜志等媒體建立合作關(guān)系；二是加大院內(nèi)宣傳力度?，制作院歌《我們是光榮的中醫(yī)人》，圍繞二甲復(fù)評、三好一滿意活動、創(chuàng)衛(wèi)宣傳、?病區(qū)健康教育及各種健康宣教主題進行標(biāo)牌、宣傳手冊的設(shè)計制作，并統(tǒng)一規(guī)范，提升了醫(yī)院整體形象。

三、存在的問題和困難

1、醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高，醫(yī)療安全存在隱患，這是我院2014年須重點防控的環(huán)節(jié)。

2、醫(yī)保和新農(nóng)合政策中，醫(yī)?；鹬笜?biāo)嚴重不足，以及對中醫(yī)藥服務(wù)和康復(fù)治療等項目的補償機制不到位，在一定程度上制約了我院?？平ㄔO(shè)的發(fā)展。

3、作為一家二級甲等中醫(yī)院，我院仍未確立自己在縣內(nèi)的行業(yè)地位，使醫(yī)院在爭取政策扶持、落實國家發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的政策等方面，很難掌握應(yīng)有的決策權(quán)和話語權(quán)。

2014年，醫(yī)院將進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，強化硬件建設(shè)，完善“先住院，后結(jié)算”醫(yī)療服務(wù)模式，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，爭創(chuàng)湖南省縣級示范中醫(yī)院。?

醫(yī)院工作計劃個人 篇7

xx年，是醫(yī)院搬遷后一個新的開頭。面對困難與挑戰(zhàn)，只有不斷增添綜合實力，才能更好更快地進展。辦公室將根據(jù)醫(yī)院的整體工作部署，結(jié)合實際，圍繞醫(yī)院進展這一主題，找準(zhǔn)自身角色定位，加強科室內(nèi)部管理，做好三辦和三服務(wù)工作，詳細工作打算如下：

1、辦公室工作瑣碎而繁雜，將依據(jù)實際狀況進行合理分工、合理支配，使科室人盡其才，用其所長優(yōu)化互補，確保工作井然有條，并不斷探究工作的新方法，在增添工作制造性的同時，做到辦事到位而不越位，供應(yīng)服務(wù)而不干預(yù)決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的`參謀助手，成為上、下溝通的橋梁;

2、支配好各類行政會議，做好會議記錄，貫徹會議決議;

3、綜合醫(yī)院工作打算、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬，并負責(zé)催促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行;

4、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱;

5、做好印鑒管理、文件打印、對外聯(lián)絡(luò)、車輛支配、來信來訪、參觀接待等工作;

6、做好各類辦公用品領(lǐng)用登記，做到既不鋪張，又能滿意工作需要;

7、深化科室，廣泛征求各科室看法，進一步完善綜合目標(biāo)考核的修訂工作，使綜合目標(biāo)考核更具科學(xué)性、有用性和可操作性;

8、仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

醫(yī)院工作計劃個人 篇8

一、主要目標(biāo)：

1、婦產(chǎn)科院感知識培訓(xùn)率達20xx醫(yī)院科室以上，培訓(xùn)合格率達100%。

2、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

3、醫(yī)院感染漏報率60%。

2、抗生素聯(lián)合使用有指征，有上級醫(yī)生意見，聯(lián)合使用合理。

3、分級使用抗菌藥物合理，越級使用有上級醫(yī)生或科室主任同意記錄，病歷明確記錄。

4、預(yù)防使用抗菌藥物規(guī)范。

5、無菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范、合理。

6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。

七、醫(yī)療廢物管理

1、醫(yī)療廢物分類放置，標(biāo)志清楚。

2、專人收集、運送醫(yī)療廢物，交接清楚，登記齊全，交接記錄保存三年。

3、輸血完畢后，科室保留輸血袋24小時，無異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理。

八、人員及手衛(wèi)生管理

1、工作人員衣帽整齊，操作時戴口罩，接觸血液、體液和排泄物時戴手套。

2、嚴格執(zhí)行洗手指征，操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。

3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施。

4、洗手步驟正確

5、執(zhí)行手消毒指征。

6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時處理。

九、醫(yī)院感染檢查考核

1、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師、感染監(jiān)控護士針對上述相關(guān)指標(biāo)項目進行監(jiān)督檢查，針對檢查出的問題，及時登記并反饋給個人，以便及時改正。

2、每月填寫醫(yī)院感染知識培訓(xùn)記錄，按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析、手衛(wèi)生消耗量記錄。

高壓氧科住院醫(yī)師工作計劃

時間過得飛快，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編精心整理的醫(yī)院醫(yī)技科工作計劃范文，歡迎閱讀與收藏。

高壓氧科住院醫(yī)師工作計劃 篇1

（一）優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，加快人才隊伍建設(shè)，提升醫(yī)療機構(gòu)綜合服務(wù)能力

一是加快醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。投資1億元開工建設(shè)縣醫(yī)院新門診樓，xx年全部建成并交付使用。投資4千萬元建設(shè)的二院新病房樓要爭取在xx年10月底前投入使用。制定政策扶持民營醫(yī)療機構(gòu)差異化發(fā)展，與公立醫(yī)院形成功能互補。實施醫(yī)院精細化管理，通過強化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導(dǎo)，逐步實現(xiàn)防治結(jié)合、急慢分治、上下聯(lián)動、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診，增強醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性和協(xié)調(diào)性，使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理，醫(yī)療服務(wù)更加完善。加快衛(wèi)生信息化建設(shè)，推進建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)、居民健康信息查詢系統(tǒng)，并實現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接，搭建一個覆蓋全縣的，包括城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間、衛(wèi)生局與相關(guān)部門之間信息互通，數(shù)據(jù)共享。

二是要轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式。鼓勵基層醫(yī)務(wù)人員根據(jù)居民健康需求，主動服務(wù)，上門服務(wù)，開展慢性病管理、健康管理、巡回醫(yī)療等?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的崗位設(shè)置要實行定編定崗不固定人員，變固定用人為合同用人，變身份管理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、貢獻突出等人員傾斜，另一方面要加強行業(yè)管理，對有過度醫(yī)療、不合理使用抗生素、推諉病人、虛報公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機構(gòu)及人員，嚴格按規(guī)定予以通報、罰款乃至給予辭退、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰，嚴厲查處沒有按照規(guī)定實行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

三是繼續(xù)實施“科技興醫(yī)、人才強院”戰(zhàn)略。今年我們要繼續(xù)實施“科技興醫(yī)、人才強院”戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，重點引進和培養(yǎng)一批具有較高專業(yè)素養(yǎng)和豐富工作經(jīng)驗、掌握先進醫(yī)學(xué)技術(shù)、帶動學(xué)科（?？疲┌l(fā)展的優(yōu)秀人才。引進人才不要局限于省內(nèi)，對院校醫(yī)學(xué)生可出臺優(yōu)惠政策。縣級醫(yī)院要加強重點學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)和北京、上海等大醫(yī)院搞強強聯(lián)合，強化新技術(shù)創(chuàng)新和臨床應(yīng)用，爭取通過幾年的努力，打造一批在魯西北有影響的學(xué)科。嚴格落實縣直醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師或中級職稱前到基層對口幫扶一年的政策。加強基層人才隊伍建設(shè)。大力開展繼續(xù)教育，加強對衛(wèi)生管理、醫(yī)技、護理、公共衛(wèi)生人員及全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生等的培訓(xùn)，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)。通過城鄉(xiāng)對口幫扶、送出去培養(yǎng)、發(fā)揮全科醫(yī)生輔助系統(tǒng)助學(xué)、助診功能等途徑提高基層業(yè)務(wù)能力。

（二）深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鞏固擴大醫(yī)改成果

一是擴大新農(nóng)合報銷范圍，強化新農(nóng)合保大病能力。國家基本醫(yī)療保障制度重點是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線。為提高保障水平，促進基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉(zhuǎn)變，我們要嚴厲查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為，嚴格限制政策外藥物、耗材、技術(shù)的使用。推進支付方式改革，結(jié)合實際，科學(xué)測算各類病種的醫(yī)療費用，特別是20類新農(nóng)合重大疾病的醫(yī)療費用實行限額管理。將惡性腫瘤、尿毒癥、血友病等3種疾病的門診大病報銷封頂線提高到每人每年3萬元，縣中醫(yī)院、婦幼保健院住院報銷起付線降低200元，補償比例在原報銷基礎(chǔ)上提高5%。新增醫(yī)療康復(fù)項目報銷，將以治療性康復(fù)為目的的運動療法、偏癱肢體綜合訓(xùn)練、日常生活能力評定等9項醫(yī)療康復(fù)納入新農(nóng)合報銷，按限定支付范圍執(zhí)行同級醫(yī)療機構(gòu)住院補償政策。

二是扎實做好20種大病商業(yè)保險再報銷工作。我縣新農(nóng)合大病醫(yī)療保險由中國人民財產(chǎn)保險公司XX市分公司承保，我縣目前正在進行聯(lián)網(wǎng)前的資料準(zhǔn)備工作，收集xx年1—2月份的大病患者資料并進行手工錄入，待全省聯(lián)網(wǎng)后便可即時結(jié)報。屆時將由商業(yè)保險機構(gòu)對個人負擔(dān)的合規(guī)醫(yī)療費用進行二次補償，每人每年限額20萬元。新農(nóng)合大病醫(yī)療保險是一項重大的制度創(chuàng)新，對于防止群眾因病致貧、因病返貧具有重要意義。相關(guān)部門一定要做好政策講解宣傳工作，使百姓清楚明白，切實將好事辦好。

三是保障國家基本藥物制度實施?？h醫(yī)院、中醫(yī)院、保健院的基本藥物使用量和銷售額要按標(biāo)準(zhǔn)達到40%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要全部采購和使用基本藥物。要加強醫(yī)務(wù)人員基本藥物知識培訓(xùn)，將其作為競聘上崗、執(zhí)業(yè)考核的重要內(nèi)容。我們也了解到，現(xiàn)在農(nóng)村居民對于基本藥物不是非常認可，認為療效、安全性都沒有保證，可選擇性差。這里面有兩方面的原因，一方面農(nóng)村居民用藥習(xí)慣很大程度上是依據(jù)藥品廣告。要解決這個問題，就需要基層醫(yī)務(wù)工作者尤其是鄉(xiāng)村醫(yī)生要加強對基本藥物制度的宣傳，在開展公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療等活動時為百姓進行講解，使他們了解基藥、信任基藥、選擇基藥。另一方面基本藥物采購、配備等環(huán)節(jié)也確實存在一些問題，國家根據(jù)基層反映，調(diào)整了基本藥物目錄，新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布。

四是以維護公益性為核心，積極穩(wěn)妥地推進縣級公立醫(yī)院改革。公立醫(yī)院改革是醫(yī)改的難點，體現(xiàn)公益性，就必須圍繞解“以藥補醫(yī)”問題，減弱醫(yī)療機構(gòu)對藥品收入的過度依賴性。公立醫(yī)院改革，政府承擔(dān)的是兜底責(zé)任，而能不能提供群眾需要的多樣化醫(yī)療服務(wù)需求，則是各醫(yī)療衛(wèi)生單位的責(zé)任。各單位要控制醫(yī)療服務(wù)成本，合理利用衛(wèi)生資源，要全面推行便民惠民措施，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化和再造診療流程，規(guī)范診療行為，推行檢查結(jié)果和影像資料互認、縮短病人等候時間、預(yù)約掛號等多種方式，方便群眾就醫(yī)。去年，XX縣做為全省首批30個醫(yī)改試點縣，正在探XX縣級公立醫(yī)院改革經(jīng)驗，省政府決定，今年再新增50個試點縣，明年實現(xiàn)全覆蓋。各縣直醫(yī)療機構(gòu)要把握先機，主動開展工作，積極在便民惠民、減少藥品收入比例、績效分配改革等方面做好前期準(zhǔn)備，以免陷入被動局面。

五是加快以“國醫(yī)堂”為代表的農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè)。認真貫徹落實市政府《關(guān)于實施中醫(yī)藥服務(wù)能力推進工程的意見》，提高中醫(yī)預(yù)防和醫(yī)療保健服務(wù)覆蓋和質(zhì)量，扎實推進基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程、“治未病”健康工程、中醫(yī)藥傳承和創(chuàng)新人才工程。中醫(yī)院做為中醫(yī)藥龍頭單位，要加強中醫(yī)藥重點?？疲▽２。┙ㄔO(shè)，要加大和發(fā)揮“國藥堂”社會影響力和帶動作用，促進全縣中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展。要做好二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審準(zhǔn)備工作，確保一次性通過。要加強中醫(yī)藥人才引進和培養(yǎng)，注重發(fā)揮名老中醫(yī)作用，通過帶徒、授課等各種方式，盡快培養(yǎng)一批中醫(yī)藥學(xué)科帶頭人。有條件的衛(wèi)生院要開展“國醫(yī)堂”建設(shè)，“國醫(yī)堂”特色服務(wù)專區(qū)建的好的，社會影響力比較大的，通過驗收的，年底前衛(wèi)生局將通過以獎代補的方式給予5萬元獎勵。

各衛(wèi)生院要發(fā)揮全科診療服務(wù)平臺助診、助學(xué)作用，開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣，加大中醫(yī)、中藥知識培訓(xùn)。今年，衛(wèi)生局將繼續(xù)開展每月一課制度，組織縣級醫(yī)院專家對基層醫(yī)務(wù)人員就中醫(yī)適宜技術(shù)、抗生素使用等開展集中培訓(xùn)。初步定于5月份舉行2期中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班，使每名鄉(xiāng)醫(yī)均能掌握1—2門中醫(yī)適宜技術(shù)。

六是以保障人民健康為目標(biāo)，落實各項公共衛(wèi)生工作。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要承擔(dān)60%的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，要把各項工作做實做細，衛(wèi)生局按照“按月預(yù)撥，季度考核，半年結(jié)算，多退少補”的原則對衛(wèi)生院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)進行考核和發(fā)放補助；村衛(wèi)生室承擔(dān)其余40%的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，各衛(wèi)生院負責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室工作量分配及考核，衛(wèi)生局對衛(wèi)生院考核結(jié)果進行復(fù)核，根據(jù)復(fù)核結(jié)果，采取購買服務(wù)方式，將衛(wèi)生室應(yīng)得補助通過衛(wèi)生院向衛(wèi)生室發(fā)放，每季度一考核，每季度一發(fā)放。今年要繼續(xù)組織實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女孕前孕早期補服葉酸、農(nóng)村婦女“兩癌”篩查、預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播等婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

要發(fā)揮慢病綜合防控示XX縣的示范作用。通過首診測血壓、老年人體檢、住院病人信息反饋等多種途徑，加強高血壓、糖尿病患者篩查，符合條件的及時納入管理。加強慢病危險因素及死因監(jiān)測，各醫(yī)療單位規(guī)范開展惡性腫瘤、腦卒中、冠心病發(fā)病登記及上報，大力開展院內(nèi)健康教育，提高醫(yī)務(wù)人員健康教育技能，為慢性非傳染性疾病等突出公共衛(wèi)生問題提供高質(zhì)量的早期干預(yù)，控制健康危險因素。鞏固預(yù)防接種門診創(chuàng)建成果，有效控制免疫針對性的傳染病。組織健康教育宣講團，結(jié)合省級衛(wèi)生城市復(fù)審工作，進企業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村開展健康知識宣講活動，開展全民健康生活方式和健康素養(yǎng)促進行動，將健康教育工作有效融入預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等所有醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動中。

加快衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平。加強對協(xié)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管規(guī)范服務(wù)覆蓋率，力爭達90%以上。扎實開展醫(yī)療市場集中整頓，重點針對人員資質(zhì)、依法執(zhí)業(yè)、技術(shù)準(zhǔn)入、院內(nèi)感染控制、醫(yī)療廣告等方面開展督導(dǎo)檢查，嚴禁醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員開辦診所等違法執(zhí)業(yè)行為，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。加強醫(yī)患糾紛預(yù)防和調(diào)處，積極創(chuàng)建平安醫(yī)院，維護醫(yī)患雙方合法權(quán)益。同時，進一步強化對生活飲用水、職業(yè)衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、傳染病防治等的監(jiān)管。

實施婦幼保健安康工程，推進婦幼保健事業(yè)發(fā)展。加強婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務(wù)能力建設(shè)，加強母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和人員的準(zhǔn)入和監(jiān)管，加強孕產(chǎn)婦、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道，提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治、轉(zhuǎn)運和管理能力。健全產(chǎn)前篩查、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平。

（三）堅持創(chuàng)新完善，做好衛(wèi)生文化、衛(wèi)生新聞宣傳和愛國衛(wèi)生工作

一是積極開展衛(wèi)生文化建設(shè)。把衛(wèi)生文化建設(shè)與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動結(jié)合起來，弘揚當(dāng)代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神。當(dāng)代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神集中包括了以下內(nèi)容：首先是恪守宗旨、救死扶傷。就是堅持以人為本，秉承為人民健康服務(wù)的宗旨，把呵護人民健康和生命安全作為使命，維護最廣大人民的根本利益。其次是尊重生命、崇尚醫(yī)德。要尊重患者，將病人利益放在第一位，不僅提供的治療技術(shù)，還要給予高度的人文關(guān)懷，對患者滿腔熱情、認真負責(zé)，視事業(yè)如生命，待患者如親人。再就是尊重科學(xué)、精益求精。這是醫(yī)學(xué)最基本的職業(yè)素養(yǎng)，要求醫(yī)務(wù)人員不斷更新醫(yī)學(xué)知識和理念，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域，努力提高醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)療質(zhì)量。“512護士節(jié)”期間，要組織開展全縣執(zhí)業(yè)護士護理技能大賽，通過比賽提高護理人員尤其是衛(wèi)生院護理人員的護理技能。今年還要在縣直醫(yī)療單位評選“學(xué)科帶頭人”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評選“咱老百姓身邊的好醫(yī)生”，在全縣醫(yī)療機構(gòu)中評選“十佳示范科室”、“十佳示范病房”、“示范衛(wèi)生室”，通過開展活動，發(fā)現(xiàn)和弘揚典型，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)積極性和職業(yè)自豪感，樹立行業(yè)良好形象。

二是加強衛(wèi)生新聞宣傳工作。當(dāng)前，由于體制機制原因，各醫(yī)療機構(gòu)注重經(jīng)濟效益的現(xiàn)狀短期內(nèi)還不能得到明顯改變，這也和醫(yī)改要求和群眾預(yù)期存在著一定差距，同時，由于醫(yī)學(xué)科學(xué)的特殊性，醫(yī)療技術(shù)和儀器的局限性，一些疑難雜癥治療效果難以預(yù)見，群眾有時不理解、不接受，這就要求衛(wèi)生新聞宣傳工作者一要加大醫(yī)學(xué)科學(xué)宣傳，使群眾知道醫(yī)學(xué)不是萬能的，生老病死是客觀的，合理引導(dǎo)社會預(yù)期。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，通過主流媒體及時發(fā)布衛(wèi)生政策、措施和突發(fā)事件信息，要聚焦先進典型，進一步弘揚醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、無私奉獻的主流主體形象，全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌、新風(fēng)尚，爭取廣大群眾對衛(wèi)生工作的了解及支持。

三是扎實做好愛國衛(wèi)生工作。今年7月份，省愛衛(wèi)辦將對我縣省級衛(wèi)生縣城工作進行復(fù)審，縣委已經(jīng)進行了動員部署。衛(wèi)生系統(tǒng)主要任務(wù)是健康教育、病媒生物防制、生活飲用水及公共場所衛(wèi)生、傳染病防治。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合工作實際，發(fā)揮健康服務(wù)部職能，開展多種形式的健康教育活動，要設(shè)立健康教育宣傳欄，有針對性地向社區(qū)居民、患者及其陪護家屬傳播健康知識?？h疾病預(yù)防控制中心專業(yè)人員要吃透標(biāo)準(zhǔn)，扎實工作，積極做好健康教育、傳染病防治和病媒生物防制技術(shù)指導(dǎo)，整理好工作進程中的文字、圖片等檔案資料，高標(biāo)準(zhǔn)做好迎查工作。愛國衛(wèi)生工作各成員單位和各責(zé)任單位要深入推進“健康山東行動”，有效開展除“四害”活動，促進群眾生產(chǎn)生活工作環(huán)境的全面改善，提高居民幸福指數(shù)。

高壓氧科住院醫(yī)師工作計劃 篇2

一、目的：

通過科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，管理水平，不斷發(fā)展。

二、目標(biāo)：

逐步推行全面質(zhì)量管理，建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約，協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)施規(guī)范化，努力提高工作質(zhì)量及效率。

通過全面質(zhì)量管理，使我院醫(yī)療質(zhì)量達到國家二級甲等中醫(yī)院水平。

三、健全質(zhì)量管理及考核組織

1、成立院科兩級質(zhì)量管理組織醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，由分管院長負責(zé)，醫(yī)務(wù)科、護理部、醫(yī)療質(zhì)控辦及主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。負責(zé)制定，修改全院的醫(yī)療護理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制定適合我院的醫(yī)療工作制度，診療護理技術(shù)操作規(guī)程，對醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實行全面管理。負責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防止與處理預(yù)案，對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進行調(diào)查、處理。負責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法，落實獎懲制度。

各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。由科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)、護、技、藥師等人組成。負責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報。

2、健全質(zhì)量監(jiān)督考核體系成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組，由分管院長擔(dān)任組長，醫(yī)務(wù)科、護理部主任分別負責(zé)醫(yī)療組、護理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組，對本科室的醫(yī)、護質(zhì)量隨時指導(dǎo)、考核。形成醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。

3、建立病案管理委員會、藥事委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會。分別負責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工作。

四、健全規(guī)章制度：

1、逗硬執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度，認真履行各級各類人員崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行各種診療護理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。

2、重點對以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查：

（1）病歷書寫制度及規(guī)范

（2）危急重癥搶救制度及首診責(zé)任制

（3）醫(yī)師負責(zé)制及查房制度

（4）術(shù)前討論及手術(shù)審批制度

（5）醫(yī)囑制度

（6）會診制度

（7）值班及制度

（8）危重、疑難病例及死亡病例討論制度

（9）醫(yī)療缺陷登記及過失（糾紛）報告制度

（10）傳染病登記及報告制度

（11）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

（12）查對制度等

3、醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收、查對、質(zhì)量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例（理）討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。

4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。

五、加強全面質(zhì)量管理、教育，增強法律意識、質(zhì)量意識。

1、實行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度，嚴格按照《醫(yī)師法》規(guī)定的'范圍執(zhí)業(yè)。

2、新進人員崗前教育，必須進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

3、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育，并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。

4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進行個別強化教育。

5、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。

6、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期對各類醫(yī)務(wù)人員進行"三基"、"三嚴"強化培訓(xùn)，達到人人參與，人人過關(guān)。要把"三基"、"三嚴"的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。

7、建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)缺陷檔案。

六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系。

1、分級管理及考核：

（1）、各級醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核，對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查、考核、評價，提出改進意見及措施。

（2）、職能部門藥定期下科室進行質(zhì)量檢查，重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況，上級醫(yī)師查房指導(dǎo)能力，住院醫(yī)師"三基"能力和"三嚴"作風(fēng)。

（3）、分管院長應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負責(zé)人，進行節(jié)假日前檢查，突擊性檢查及夜查房，督促檢查質(zhì)量管理工作。

（4）、院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。

（5）各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查、總結(jié)、上報。

2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實可行的質(zhì)量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計，定期分析評價。

3、建立質(zhì)量管理效果評價及雙向反饋機制。

（1）、科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評，認真分析討論，確定應(yīng)改進的事項及重點，制定改進措施，并每月有醫(yī)療質(zhì)控辦上報業(yè)務(wù)工作月報表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。

（2）、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評價表，進行交叉評價，經(jīng)職能部門匯總分析，在臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會上通報。

（3）、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控辦、信息科、院感辦等職能部門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等，分析后提出整改意見，及時向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋?？剖屹|(zhì)控小組應(yīng)根據(jù)整改建議制定整改措施，并上報相關(guān)職能部門。

（4）、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會應(yīng)定期召開全體會議，評價質(zhì)量管理措施及效果分析，討論存在的問題，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，討論、制定整改計劃及措施。

七、建立醫(yī)療質(zhì)量管理獎勵基金。

制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法，獎優(yōu)罰劣。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結(jié)合，實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決。

高壓氧科住院醫(yī)師工作計劃 篇3

一、加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生，深入開展醫(yī)院管理年活動

1、為認真落實衛(wèi)生部20xx年醫(yī)院管理年活動目標(biāo)，做好醫(yī)政“調(diào)整、充實、整頓、提高”工作。20xx年我院將繼續(xù)深入地開展醫(yī)院管理年活動，做到層層抓管理，任務(wù)逐級到人，認真落實醫(yī)療核心制度，杜絕差錯、事故的發(fā)生。

2、認真做好業(yè)務(wù)技術(shù)人員的“三基三嚴”知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，積極組織院內(nèi)工作人員開展業(yè)務(wù)講座和新知識的培訓(xùn)，特別加強急診救護知識的培訓(xùn)，加強醫(yī)療技術(shù)操作的培訓(xùn)，并定期對培訓(xùn)的內(nèi)容進行考核、考試工作，并將考核、考試成績進行公示，考試成績與個人經(jīng)濟進行掛鉤，今年準(zhǔn)備進行業(yè)務(wù)講座10～12次，計劃開展“三基三嚴”知識和急救知識競賽各一次，并對在競賽中取得前三名的人員進行表彰獎勵。

3、強化?？平ㄔO(shè)，認真做好我院泌尿、腦外、心血管、腦血管、糖尿病、婦產(chǎn)科、小兒科等重點科室的建設(shè)和設(shè)備的投入，力爭小兒科、婦產(chǎn)科在20xx年的基礎(chǔ)上更上新臺階。

4、培養(yǎng)品牌意識，樹立名牌科室，在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上，在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向心腦血管科，泌尿外科、顱腦微傷外科等科投入，建立高素質(zhì)的專業(yè)人才，并配備一定的專業(yè)設(shè)備。

5、認真做好醫(yī)療文書的書寫工作。今年準(zhǔn)備進行開展醫(yī)療文書書寫評比活動，隨機抽調(diào)病例（歷），對書寫較好地給予物質(zhì)獎勵，書寫較差的給予批評，并將評比結(jié)果進行公示。

6、20xx年工作指標(biāo)計劃：

門診人次6萬～7萬人次；病房病人收治人次4000～4500人次；危重病人搶救成功率≥80；出入院診斷符合率≥95；無菌手術(shù)切口感染率＜5；院內(nèi)感染率＜5；法定傳染病報告率100；住院病人病歷書寫率100；甲級病歷書寫率≥90；病歷24小時書寫合格率100；堅決杜絕丙級病歷；醫(yī)患溝通病歷書寫率100；病案歸檔率100

7、與上級醫(yī)院合作開展腹腔鏡手術(shù)（腹腔鏡膽囊切除術(shù)、腹腔鏡子宮全切術(shù)及腹腔鏡卵巢囊腫切除術(shù)等）。腦出血微創(chuàng)鉆孔引流術(shù)繼續(xù)開展，同時繼續(xù)開展顱腦損傷的救治，提高救治成功率。開展經(jīng)尿道汽化電切術(shù)和氣壓彈道碎石術(shù)，全髖置換術(shù)。肝膽外科開展膽管癌根治手術(shù)，填補我縣此項手術(shù)的.空白。

8、鼓勵職工撰寫論文、編寫論著，并要求所撰寫的論文在國家級或核心期刊上發(fā)表。

二、護理工作

（一）加強思想素質(zhì)教育，樹立良好的職業(yè)形象

1、每季度召開一次思想素質(zhì)教育大會，結(jié)合臨床實際工作，對好人好事大力表揚，對有損病人和醫(yī)院利益的人和事嚴格批評，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念。

2、請禮儀專家來我院培訓(xùn)指導(dǎo)護理禮儀，進一步規(guī)范護理人員的言行舉止，培養(yǎng)護理人員的良好氣質(zhì)。樹立護士“整潔、大方、可親”的職業(yè)形象，真正做到：“微笑在臉上，文明在嘴上，嫻熟在手上，儀表在身上”。提升護士和醫(yī)院的整體形象。5.12護士節(jié)舉辦護士形象、儀表大賽。

（二）加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)高水平護理隊伍

1、加強“三基三嚴”技術(shù)培訓(xùn)和考核

2、加強重點專科建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)護理骨干，今年擬選派內(nèi)、外ICU、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等各一名護士到省級醫(yī)院進修，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、技術(shù)。

3、開展“百針穿刺無失敗”活動，提高護理的靜脈穿刺能力。

4、臨床護理工作的創(chuàng)新與改革。每科每季度至少實施一項護理創(chuàng)新項目，可以是小經(jīng)驗、小革新，也可以是大的護理創(chuàng)新項目。務(wù)必開展實施。

5、開展護理文書書寫評比活動。

（三）加強護理工作

1、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，每位護士長每年至少外出參加培訓(xùn)一次，及時獲取新知識、新信息、新的理念和方法。

2、將護理質(zhì)量控制工作落實到實處，堅決杜絕怕得罪人、一團和氣的思想。

三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度。

(一)健全法制，依法治院。

認真組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行《關(guān)于醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、回扣問題的處理規(guī)定》，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機制，健全法制，嚴格監(jiān)督，從源頭上杜絕我院的紅包、回扣問題。定期召開患者家屬座談會，每月進行一次病人、家屬滿意度測評，聽取各方面的意見，對合理意見的采用率100，醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95以上。

（二）加強對全院職工的思想教育和職業(yè)道德教育。

廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展競賽活動，教育全院員工學(xué)習(xí)白求恩同志毫不利己，專門利人，對工作極端負責(zé)，對人民滿腔熱忱，對技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

四、完善梯隊建設(shè)，增強醫(yī)院競爭能力。

致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。20xx年，我院仍將按照“德才兼?zhèn)?，唯才是舉”的原則，從實際情況出發(fā)，加大高層次人才的培養(yǎng)力度。

選派1～3名技術(shù)骨干到全國知名醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)活動，來提高各?？频脑\治水平。根據(jù)醫(yī)院實際情況，通過參加人才交流會等多種渠道有規(guī)劃、有目標(biāo)地引進高學(xué)歷、高技術(shù)、高層次人才，20xx年我院計劃引進本科生10名，高護理10名，以促進醫(yī)院的人才建設(shè)，增強醫(yī)院的競爭力。

五、設(shè)備管理

1、檢驗科根據(jù)醫(yī)院病人情況，為滿足患者臨床需求，下半年新上一臺全自動生化分析儀。

2、心電圖室擬新上活動平板系統(tǒng)及動態(tài)血壓檢測儀。

３、積極創(chuàng)造條件，購買前列腺電切鏡和氣壓彈道碎石機各一臺。

六、后勤財務(wù)工作

（一）健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算和監(jiān)督。

醫(yī)院的各種經(jīng)濟行為必須做到有章可循，照章辦事，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則，實現(xiàn)經(jīng)濟決策的統(tǒng)一、經(jīng)濟運行的協(xié)調(diào)一致，嚴禁各部門、各科室設(shè)立帳外帳、小金庫，重大項目須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報批，實行重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制。

（二）探索建立醫(yī)院成本核算制度，促進醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效低耗。

我院將根據(jù)實際情況，探索建立與成本核算相適應(yīng)的核算制度，對醫(yī)院成本進行預(yù)算、核算，確定成本目標(biāo)，嚴格執(zhí)行預(yù)算管理，控制費用支出，減少浪費，降低消耗，提高工作效率，使醫(yī)院財務(wù)管理逐步適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求。

（三）增加醫(yī)療收費透明度，自覺接受社會和患者監(jiān)督。

我院仍將嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各類服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，認真開展醫(yī)療服務(wù)信息公示工作，公示主要醫(yī)療服務(wù)項目、醫(yī)療服務(wù)收費、常用藥品和耗材價格等，進一步完善“一日一結(jié)一清單”制，并及時解答患者及其家屬對醫(yī)院收費的各種疑問，使患者明明白白看病。合理控制藥品費用，對使用貴重藥，如高檔抗生素、營養(yǎng)藥等，應(yīng)遵循知情同意權(quán)的原則，允許并指導(dǎo)患者根據(jù)本人經(jīng)濟條件選擇適用的藥品。

（四）增收節(jié)支，開源節(jié)流。

在醫(yī)院資金相對短缺的情況下，全院職工應(yīng)注意增收節(jié)支，認真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)定的各項規(guī)定，如《關(guān)于供暖制冷設(shè)備的使用規(guī)定》，《關(guān)于合理使用水電的規(guī)定》等，響應(yīng)節(jié)約“一滴水、一度電、一張紙、一塊紗布”的口號?？剖以鰪姽?jié)約意識，杜絕長明燈、長流水等人為浪費現(xiàn)象發(fā)生。

醫(yī)院逐步實行無紙化辦公，通過辦公系統(tǒng)進行網(wǎng)上文件傳閱，節(jié)省紙張。醫(yī)院仍鼓勵大家從醫(yī)院角度出發(fā)，就增收節(jié)支、開源節(jié)流方面，提出合理化的建議，為醫(yī)院的發(fā)展出謀劃策。

（五）后勤保障，安全保衛(wèi)管理。

一般物資實行定額管理，健全落實好采購、驗收、入庫、發(fā)放、報廢制度。后勤服務(wù)繼續(xù)實行“三下”、“三通”，及時處理“三漏”，定期按標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收。健全衛(wèi)生保潔管理、監(jiān)督制度，保持醫(yī)院環(huán)境整潔，防止“臟、亂、差”。繼續(xù)加強打擊醫(yī)托、院內(nèi)治安管理；加強夜間巡邏，22點以后來院患者及家屬進行登記（簽名、原由），確保醫(yī)院、病人的財產(chǎn)安全。配合職能部門，協(xié)助處理各種糾紛。加強消防管理，防止火災(zāi)發(fā)生。

高壓氧科住院醫(yī)師工作計劃 篇4

又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定發(fā)展，取得了很好的業(yè)績，在這個基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo)：比xx年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃，才能確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

一、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。

人才是實現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

1、 在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓(xùn)練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn)房；一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的。

2、 產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

3、 嚴格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試計劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次（輪流主講），每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金（按規(guī)定數(shù)目），成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵（按規(guī)定數(shù)目），年度漲工資時作為參考。

4、 積極開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好；要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的排班，嚴格各班崗位職責(zé)。

二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

三、認真學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度、各項制度職責(zé)流程；嚴格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生；認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

2、提高風(fēng)險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。

3、認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。

4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責(zé)制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報，不可自行處理。

5、嚴密觀察產(chǎn)程，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。

6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，及時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。

8、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時查找原因，總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓(xùn)。

9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

四、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

俗話說“金杯、銀杯，不如病人的.口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務(wù)。

1、vip套餐服務(wù)：專專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù)，確保vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理，協(xié)助進食和排便，除嚴密觀察產(chǎn)程進展，還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4、做好新生兒的觀察及護理，隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況，指導(dǎo)早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

五、積極參加全員營銷，開發(fā)潛在收入項目

1、全科員工深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人、朋友，提供新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎懲制度。

2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應(yīng)該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴格收費。

高壓氧科住院醫(yī)師工作計劃 篇5

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，20xx年繼續(xù)圍繞“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“控制醫(yī)療費用不合理增長”及“脊柱微創(chuàng)手術(shù)開展”等工作全面深入展開，不斷解放思想，更新觀念，嚴格管理，圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標(biāo)，本著完善醫(yī)院管理制度、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，提高綜合管理指標(biāo)，使我科醫(yī)療工作再上新臺階，20xx年制定如下工作計劃：

一、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，明確管理責(zé)任，保障各項工作制度的有效落實

（1）根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn)，認真履行。在科室實行科主任―主治醫(yī)師―住院醫(yī)師三級輪換管理體系，層層把關(guān)，切實保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全。

（2）和醫(yī)院簽署綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，按照醫(yī)院要求，認真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴格管理，嚴格執(zhí)行，加強過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項工作指標(biāo)。

二、強化自身學(xué)習(xí)，加強自身管理能力，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展

（1）每季度在科教科組織的論壇會議上，與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒，取長補短，提高自身管理水平。

（2）本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服務(wù)質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)療質(zhì)量。

（3）科室成立質(zhì)控小組，建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度，使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。

（4）教育醫(yī)護人員明確崗位責(zé)任制的重要意義，健全科室各項規(guī)章制度，不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。

（5）加強醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細化。定期抽查，對不足之處晨會及時反饋，在電子病歷的開展下，做好時效性、準(zhǔn)確性、及時性的書寫質(zhì)量，確保病歷的完整性。

三、強化自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平，做好繼續(xù)教育

（1）隨著老齡社會的深入，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一，在脊柱病人相對較多的情況下，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的`治療，豐富臨床經(jīng)驗，拓寬自身理論知識及專業(yè)水平，于20xx年11月30日已派科室住院醫(yī)師附北京三院進修學(xué)校。

（2）在去年舉辦的脊柱研討會中，繼續(xù)和第四軍醫(yī)大學(xué)錢濟先教授保持合作，開展脊柱微創(chuàng)手術(shù)，并舉辦1～2次全區(qū)性骨科繼續(xù)教育項目。

（3）根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓(xùn)，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研立項，能解決較復(fù)雜的疑難病癥；主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴格的補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法；副主任及主任醫(yī)師要嚴把質(zhì)量關(guān)，引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展，想方設(shè)法提高專業(yè)團對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（4）認真對待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn)，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和?？漆t(yī)師培訓(xùn)，培養(yǎng)高級的骨科后備人才。

（5）重視科研培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研意識，繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫。使骨二科走在醫(yī)院的前列，為科室和個人贏得榮譽。

四、嚴格教學(xué)管理

（1）教學(xué)人員構(gòu)成：目前科室醫(yī)師共有12名，其中主任醫(yī)師2名，副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師4名，住院醫(yī)師5名；副教授1名，碩士生導(dǎo)師1名；自治區(qū)“313”及政府特貼2名。

（2）結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況，成立教學(xué)小組及總帶教，科主任親自把關(guān)，以認真負責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。

（3）加強對教學(xué)實施過程的量化監(jiān)控，充分調(diào)動帶教人員的積極性，有計劃地加強帶教師資培養(yǎng)；將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇，確保教學(xué)質(zhì)量。

（4）科室定期對進修、實習(xí)同學(xué)安排專科知識講座及三級查房，每天查房結(jié)合病人情況進行相關(guān)提問并學(xué)習(xí)，督促學(xué)生利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)，出科前進行理論及技能考核，并完成相關(guān)病歷書寫。

五、以身作則，抓好醫(yī)療安全管理

（1）對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)、考試。

（2）加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗，不斷進取。

（3）從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

（4）科室定期召開醫(yī)療安全會議，通報科室存在的安全隱患，總結(jié)經(jīng)驗，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。

在辛勤的工作中，我們走過了20xx年，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年綜合目標(biāo)并沒有達到醫(yī)院預(yù)期的經(jīng)濟目標(biāo)，希望在20xx年，我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下，提升科教研能力，強化“三基”培訓(xùn)，圓滿完成各項綜合目標(biāo)管理任務(wù)。

高壓氧科住院醫(yī)師工作計劃 篇6

為加強醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，促進醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立和完善我省醫(yī)療安全質(zhì)量控制長效機制，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民群眾身體健康，分期建設(shè)省級醫(yī)療質(zhì)量控制中心（下稱"質(zhì)控中心"），制定本計劃。

一、工作目標(biāo)

按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局"以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題"的醫(yī)院管理年活動要求，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民身體健康。

二、工作職責(zé)與職能設(shè)置

（一）省衛(wèi)生廳全面負責(zé)省醫(yī)療質(zhì)量控制工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省醫(yī)療質(zhì)量控制活動；廣東省醫(yī)院協(xié)會受省衛(wèi)生廳委托，承擔(dān)日常管理工作。

省衛(wèi)生廳負責(zé)質(zhì)控中心的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理，組織質(zhì)控中心擬訂專業(yè)性醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立評價體系和質(zhì)量信息體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)控中心的質(zhì)控活動。

省衛(wèi)生廳加強對全省三級醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制，重點是省、部屬醫(yī)院；各市按照全省醫(yī)療質(zhì)量要求，參照省級醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)實施辦法，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，組織實施本轄區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量控制工作。

廣東省醫(yī)院協(xié)會受省衛(wèi)生廳委托，受理申報材料，收集、匯總質(zhì)控信息，分析全省醫(yī)療質(zhì)量控制工作狀況，提出改進意見和建議。

（二）根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理的需要，按不同專業(yè)分科或?qū)I(yè)技術(shù)設(shè)置?？瀑|(zhì)控中心，省衛(wèi)生廳根據(jù)我省醫(yī)療質(zhì)量控制工作進展情況，不定期公布計劃建設(shè)的專科或?qū)I(yè)質(zhì)控中心名稱。

（三）質(zhì)控中心掛靠單位條件：

1、質(zhì)控中心原則上掛靠在省屬、部屬三級醫(yī)療機構(gòu)，受省衛(wèi)生廳委托，負責(zé)本專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量控制工作，并設(shè)立由全省若干名專家組成的專家組，對質(zhì)控工作實施專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)；

2、質(zhì)控中心所掛靠的醫(yī)療機構(gòu)，其相關(guān)專業(yè)水平應(yīng)處于全國或全省地位，具有良好的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；

3、掛靠的醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)為質(zhì)控中心提供開展工作所需的辦公場所、設(shè)備及必要的專職或兼職人員等支持；

（四）專業(yè)質(zhì)控中心在省衛(wèi)生廳的`組織領(lǐng)導(dǎo)下，履行下列職責(zé)：

1、根據(jù)全省本專業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和質(zhì)控要求擬訂本專業(yè)質(zhì)控規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃對各級醫(yī)療機構(gòu)進行專業(yè)性業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

2、根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳頒發(fā)的醫(yī)療管理規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制訂本專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范；

3、負責(zé)制定全省本專業(yè)的質(zhì)量評價體系和考核方案，組織對各級醫(yī)療機構(gòu)的專業(yè)質(zhì)量控制督查和質(zhì)量評價；負責(zé)相關(guān)專業(yè)特殊醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入評估工作；

4、對全省本專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量現(xiàn)狀進行分析、研究，并定期向省衛(wèi)生廳報告，提出改進質(zhì)量的意見和建議；

5、組織對相關(guān)專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)術(shù)交流，推廣本專業(yè)的新理論、新技術(shù)、新方法；不斷提高專業(yè)隊伍素質(zhì)；

6、建立相關(guān)專業(yè)的信息資料數(shù)據(jù)庫，加強有關(guān)專業(yè)的信息收集、整理與分析；

7、充分發(fā)揮本專業(yè)專家的技術(shù)指導(dǎo)作用；

8、承擔(dān)省衛(wèi)生廳委托的其他醫(yī)療質(zhì)量管理任務(wù)。

（五）質(zhì)控中心設(shè)主任1人，副主任2—3人，秘書1—2人；質(zhì)控中心設(shè)專家組，成員7—10人，專職、兼職均可，質(zhì)控中心專家組成員包括醫(yī)院管理和臨床醫(yī)學(xué)專家，原則上由相關(guān)專業(yè)的國家、省級學(xué)會（分會/組）的委員組成。

（六）質(zhì)控中心實行主任負責(zé)制，組織架構(gòu)由省衛(wèi)生廳確認。

三、質(zhì)控中心申請與確認

根據(jù)全省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)規(guī)劃與年度公布專項建設(shè)計劃，符合條件單位可向省衛(wèi)生行政部門申請。申請單位必須提交以下材料：

（一）《廣東省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)申請表》；

（二）可行性報告，內(nèi)容包括單位基本情況、專業(yè)優(yōu)勢、工作設(shè)想；

（三）相關(guān)技術(shù)資料，科技項目、成果、專利及重要論文，學(xué)術(shù)/技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干在學(xué)術(shù)團體任職聘書等復(fù)印件；

高壓氧科住院醫(yī)師工作計劃 篇7

一、主要工作任務(wù)

依照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育與健康促進各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。

繼續(xù)做好針對農(nóng)民工、外出打工和進城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，開展群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，促進健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強健康教育檔案規(guī)范化管理。

二、主要工作措施

(一)健全組織機構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)

完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將合本社區(qū)實際情況，調(diào)整充實健康教育志愿者隊伍，加強健康教育志愿者培訓(xùn);組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn)，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計劃，把健康教育工作真正落到實處。

(二)加大經(jīng)費投入

計劃20xx年購置新的照相機、電腦、打印機等設(shè)備，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展。

(三)計劃開展的健康教育活動

1、舉辦健康教育講座

每月定期開展健康教育講座，全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等傳染病的內(nèi)容。

選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給的居民。(后附健康教育講座安排表)

2、開展公眾健康咨詢活動

利用世界防治核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題，開展健康咨詢活動，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

3、向居民播放健康教育光盤

在輸液室設(shè)電視及dvd，每周定期播放健康教育光盤，光盤內(nèi)容以居民的需要為原則，做好播放記錄、播放小等。

4、開展居民喜聞樂見的活動

計劃上半年、下半年各開展一次居民喜歡的健康知識競賽，專干提前認真組織，設(shè)計試題、配備獎品，讓居民在娛樂的同時學(xué)習(xí)到日常所需的健康知識。

5、辦好健康教育宣傳欄

按季度定期對中心的3個健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。

6、發(fā)揮取閱架的'作用

中心大廳設(shè)健康教育取閱架，每月定期整理，將居民需要的健康教育材料擺放其中，供居民免費索取。

(四)健康教育效果評估

對轄區(qū)1%的人口科學(xué)規(guī)范的進行一次健康知識知曉、技能掌握、行為形成情況和健康需求等內(nèi)容的健康教育效果評估。健康教育專干主要負責(zé)設(shè)計調(diào)查方案、調(diào)查問卷、評估總等工作。

(五)健康教育覆蓋

計劃于20xx開展的健康教育講座、公眾健康咨詢活動、健康知識競賽、播放健康教育光盤、發(fā)放健康教育材料等工作的受教育人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的70%以上，爭取讓的居民學(xué)習(xí)到需要的健康知識，從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力，促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。

高壓氧科住院醫(yī)師工作計劃 篇8

一、注重設(shè)備投入，大力提高服務(wù)能力

20xx年，是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念：一是，大力加強設(shè)備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機系統(tǒng)，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力；二是，堅持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”，三是既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

二、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，直接全面負責(zé)全院醫(yī)療安全各項工作；二是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全；三是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細致的操作，結(jié)合細致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；四是，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設(shè)備投入的情況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標(biāo)準(zhǔn)來收費，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。

三、注重服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑

“以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是，推行“微笑相迎、主動問候、首問負責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”；二是，嚴格執(zhí)行五聲活動，既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”；三是，開展預(yù)約門診，為了節(jié)省患者的等待時間，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù)，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預(yù)約下次就診時間；四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是，隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

四、注重奉獻社會，積極開展社會公益活動

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要，不斷團結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作；二是，開展“重晚情、送溫暖”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物；三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是，積極參加“慈善一日捐”活動，我們在各種場合中向xx地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是，積極開展“愛牙日”活動在今年x月xx日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

總之，回顧近一年來的工作，我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務(wù)實地開展工作，為我院的強院建設(shè)再立新功而努力。

高壓氧科住院醫(yī)師工作計劃 篇9

根據(jù)學(xué)校黨、政工作安排要點，結(jié)合醫(yī)院實際情況，本年度要認真做到：認真學(xué)習(xí)中央十六屆八中全會精神，貫徹構(gòu)建和諧社會精神，解放思想，事實求是，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步做好公費醫(yī)療的合理使用，提高醫(yī)院管理水平。

一、貫徹十六屆八中全會精神，落實學(xué)校構(gòu)建和諧社會精神。

認真貫徹十六屆八中全會精神，認真落實構(gòu)建和諧社會的精神，加強對職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，增強愛國、愛黨、愛醫(yī)院的意識，相互尊重，以人為本，以誠相待，樹立正氣，自覺抵制消極思想和自由主義思想，更好地落實學(xué)校和醫(yī)院制定的思想素質(zhì)教育考核細則。從而真正培養(yǎng)出政治覺悟高，思想素質(zhì)好，職業(yè)道德高尚，具有奉獻精神的職工隊伍，從而將醫(yī)院的管理水平提上新臺階。

二、提高醫(yī)療技術(shù)水平，搞好服務(wù)質(zhì)量，全心全意為廣大師生和患者服務(wù)

全心全意為廣大教職工、學(xué)生、家屬和病人服務(wù)是醫(yī)院的'中心工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者的天職，我們要始終抓好這一工作。

1.自覺加強基礎(chǔ)理論和基本技能的培訓(xùn)，鼓勵以自學(xué)為主，同時醫(yī)院選派部分同志脫產(chǎn)外出進修和參加短期培訓(xùn)。積極參加省市區(qū)醫(yī)學(xué)會組織的繼續(xù)教育講座等學(xué)習(xí)班，從而了解國內(nèi)外新進展，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，搞好醫(yī)務(wù)態(tài)度。對于達不到繼續(xù)教育學(xué)分，不能注冊，不能上崗。

2.繼續(xù)按照有關(guān)規(guī)定邀請有關(guān)心血管、傳染病、普外、骨科等專家來醫(yī)院會診和指導(dǎo)手術(shù)，以利于提高醫(yī)務(wù)人員基本技能大大方便患者，同時降低公療費支出，減輕學(xué)校經(jīng)費的負擔(dān)。

3.規(guī)范各種醫(yī)療秩序，特別是要抓好崗位職責(zé)的考核，從思想素質(zhì)和職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、行政管理等四個方面進行考核并與獎金掛鉤。加強無菌觀念，尤其是對手術(shù)科室和護理部。對于無故不參加專業(yè)學(xué)術(shù)活動并且服務(wù)技術(shù)和服務(wù)態(tài)度滯后者，不能上崗。

4.繼續(xù)開展“假如我是一名患者”的換位思考活動，樹立急病人之所急，想病人之所想的好思想，真正做到改善服務(wù)態(tài)度。對于不能積極和熱情接診病人，服務(wù)態(tài)度差者，要追究其責(zé)任。

5.加強對全校師生健康衛(wèi)生和心里素質(zhì)教育，健全衛(wèi)生安全責(zé)任制和監(jiān)督機制，加強對預(yù)防各類傳染病的宣傳教育工作，提高師生員工科學(xué)預(yù)防傳染病的意識和自我保護意識，完善各類突發(fā)傳染病的防控應(yīng)急預(yù)案。

三、加強醫(yī)院行政管理工作

1.按照醫(yī)院人事分配制度改革實施細則，對已經(jīng)上崗的職工要按照崗位職責(zé)定期進行考核。建立有效的競爭、激勵和約束機制。堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的原則。同時要盡力注意縮小分配差距，建立和諧的人際關(guān)系。

2.學(xué)習(xí)和掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，熟悉操作，嚴格按網(wǎng)絡(luò)程序辦事。真正做到用網(wǎng)絡(luò)管理藥庫、藥房、掛號收費和各種工作量的統(tǒng)計。

3.加強勞動紀(jì)律，堅持按時上下班，搞好科室和環(huán)境衛(wèi)生。對于違者嚴格按照醫(yī)院人事分配制度實施細則處罰。

4.堅決執(zhí)行學(xué)校財務(wù)工作管理辦法，加強對掛號收費的管理工作，加強統(tǒng)計工作和量化管理，各科室要積極配合統(tǒng)計工作。

5.厲行節(jié)約，節(jié)約每度電和每滴水，減少辦公開支，降低醫(yī)院事業(yè)費的開支。

四、搞好公療費管理，降低醫(yī)療費用支出，擴大醫(yī)院收入。

1.在醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量提高的前提下，合理增加一些硬件建設(shè)，讓廣大患者對醫(yī)院有信任感，從而減少不必要的轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院病人。

2.嚴把藥品采購質(zhì)量、價格關(guān)，加強藥庫、藥房管理，定期進行盤點，健全領(lǐng)藥制度，杜絕人情處方和浪費現(xiàn)象，加強責(zé)任追究制度。

3.嚴把外診和外購藥品關(guān)，在醫(yī)院技術(shù)和設(shè)備具備的條件下，一般不轉(zhuǎn)院。確需轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)院者有首診大夫提出會診后，首診大夫同意后方可轉(zhuǎn)出，急診例外。原則上職工、學(xué)生不外購藥品。

4.嚴格門診掛號制度，從掛號到大夫、藥房、護理和功能科室人員都要杜絕以私充公現(xiàn)象。

5.醫(yī)院每位職工，人人都要重視公療費用的管理，嚴格執(zhí)行學(xué)校公療費管理領(lǐng)導(dǎo)小組出臺的各項措施。合理用藥，反對浪費，堅決杜絕漏洞。要將公療費的管理與每位職工的崗位職責(zé)和獎金掛鉤。從而使真正有病的師生得到比較好的治療和大大降低公療費的支出。

高壓氧科住院醫(yī)師工作計劃 篇10

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，是醫(yī)院管理的核心工作。20xx年質(zhì)控科要在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照二級甲等醫(yī)院評審細則要求，對醫(yī)療質(zhì)量進行有效管理。

一、建立、健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、質(zhì)量管理職能部門、科室質(zhì)控小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理的四級管理體系。

（一）醫(yī)療質(zhì)量管理委員會：醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，由院長負責(zé)，成員由業(yè)務(wù)副院長、質(zhì)量控制科、醫(yī)務(wù)科、護理部、門診及臨床、醫(yī)技、藥劑科等相關(guān)科室主任組成。

職責(zé)：主要是負責(zé)制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)、任務(wù)，并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)；組織、實施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。

（二）質(zhì)量管理職能部門：質(zhì)控科牽頭，組織醫(yī)務(wù)科、護理部、門診、醫(yī)院感染科等對各科室質(zhì)控情況進行及時全面監(jiān)督管理；定期進行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評比并提出獎懲意見；并對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題，提出改進要求及整改意見。

（三）科室質(zhì)控小組：各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組，由科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)師、護士、藥師等人組成?？浦魅问强剖裔t(yī)療質(zhì)量的'第一責(zé)任人，負責(zé)對質(zhì)控小組的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。

職責(zé)：制定切實可行的科室質(zhì)量管理目標(biāo)、任務(wù)、措施及評價方法，對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查、總結(jié)、上報；督促落實各項醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時糾正；完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記，對各種質(zhì)量指標(biāo)做好統(tǒng)計、分析、評價；結(jié)合本專業(yè)特點及技術(shù)水平，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、急救預(yù)案。

（四）個人質(zhì)量管理：臨床醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員等醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療行為的具體操作者，是質(zhì)量管理的第一道關(guān)口，是質(zhì)量管理的重要保證。

職責(zé)：規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項技術(shù)操作規(guī)范，認真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書，確保基礎(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量，并為此負責(zé)。

二、明確職責(zé)，切實負責(zé)，履行崗位職責(zé)及工作制度

讓各類人員了解自己的工作內(nèi)容、范圍、義務(wù)、權(quán)利、權(quán)限。將工作職責(zé)分發(fā)給各類工作人員手中，并組織進行學(xué)習(xí)，使每個醫(yī)務(wù)人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務(wù)，工作權(quán)限是什么，什么時候該請示、匯報等，準(zhǔn)確定位, 將責(zé)任明確到人。

三、建立、健全各項規(guī)章制度

建立、健全各項規(guī)章制度，特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的“核心制度”落實，并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善其他相關(guān)制度。

（一）首診負責(zé)制度。

（二）三級醫(yī)師査房制度。

（三）疑難病例討論制度。

（四）會診制度。

（五）危重患者搶救制度。

（六）手術(shù)分級管理制度。

（七）術(shù)前討論制度。

（八）死亡病例討論制度。

（九）分級護理制度。

（十）查對制度。

（十一）病歷基本書寫規(guī)范與病案管理制度。

（十二）交接班制度。

（十三）臨床用血審核制度。

（十四）新技術(shù)準(zhǔn)人及醫(yī)療事故責(zé)任追究制度。

四、完善各種疾病診療常規(guī)技術(shù)操作規(guī)范及工作流程

將各種技術(shù)規(guī)范、工作流程整理成冊，發(fā)放給各個相關(guān)科室，診療活動都要按照具體規(guī)范進行，保證各個環(huán)節(jié)質(zhì)量和效率，保證終末質(zhì)量。

五、建立、健全考核體系

根據(jù)醫(yī)院實際，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將對全院醫(yī)療質(zhì)量負責(zé)；醫(yī)務(wù)部對基礎(chǔ)質(zhì)量進行檢查、考核；質(zhì)控科對醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進行檢查、考核；辦公室對服務(wù)質(zhì)量進行檢查、考核?？己藢⒉扇《ㄆ诩袡z查、考核和不定期的抽査相結(jié)合。對考核結(jié)果和科室的績效工資掛鉤進行獎罰。

高壓氧科住院醫(yī)師工作計劃 篇11

在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員改進工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、不斷擴大業(yè)務(wù)。

全年的業(yè)務(wù)收入達到240萬元，比去年同期增長了11.2%;入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次，分別比去年同期增長11.6%和13.8%，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

二、深入開展先進性教育。

自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷的宗旨教育，并通過實施開展"誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院"活動、組織"展白衣天使風(fēng)采"活動、開展"醫(yī)院管理年"活動和實施"醫(yī)療惠民工程"四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。

三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡"。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史水平。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用早班時間、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

2、強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

3、抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時:詳問病史、全面查體，嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察，安全護理，文明服務(wù);

(3)出院時:交待事項，建立感情，定期隨訪。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估。

婦科住院醫(yī)師工作計劃8篇

時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家整理的婦產(chǎn)科工作計劃，歡迎大家分享。

婦科住院醫(yī)師工作計劃 篇1

20xx年我科將在護理部帶領(lǐng)下，繼續(xù)狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實各項規(guī)章制度，深化優(yōu)質(zhì)護理，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練?，F(xiàn)制定計劃如下：

一、工作目標(biāo)：

以改革護理模式，規(guī)范護理程序，豐富護理內(nèi)涵，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為重點；以提高護理人員素質(zhì)和轉(zhuǎn)變服務(wù)理念為突破口，調(diào)動護士積極性，全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)；以護理質(zhì)量安全及發(fā)展打造本科特色護理為中心，不斷加強護理內(nèi)涵建設(shè)，推動護理事業(yè)的發(fā)展。

二、工作指標(biāo)：

（一）臨床護理質(zhì)量

1、病房管理合格率≥90%（合格分90分）

2、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）。

3、分級護理（特、一級護理、基礎(chǔ)護理）合格率≥90%（合格分90分）。

4、護理文件書寫合格率≥90%（合格分90分）

5、健康教育覆蓋率100%（合格分95分）。

6、危重癥護理合格率≥90%（合格分90分）。

7、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量合格率≥90%（合格分90分）。

8、住院患者實施中醫(yī)護理操作≥95%。

9、中醫(yī)知識健康宣教覆蓋率≥100%。

10、中醫(yī)知識健康宣教掌握率≥85%。

11、中、西護理操作技術(shù)合格率≥95%。

12、開展辯證施護病種≥3個。

13、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）。

14、年護理事故發(fā)生例數(shù)0。

（二）消毒隔離

1、一人一用一滅菌執(zhí)行率100%（合格分100分）。

2、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%（合格分100分）。

3、一次性注射器、輸液（血）器用后統(tǒng)一回收率100%（合格分100分）。

4、洗手規(guī)范達標(biāo)率100%。

（三）培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、選派1-2名護士外出參加新生兒護理及急救知識培訓(xùn)。

2、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，參與率≥95%。每月組織常見/危重疾病護理查房1-2次，參與率100%。

3、每月組織常用中、西護理操作技術(shù)培訓(xùn)一次并2月考核一次，合格率95%（合格分90分）。

4、每季度組織護士急救技術(shù)、儀器使用培訓(xùn)一次，急救考核每季度1次，合格率達100%（合格分95分）。

5、核心護理制度、應(yīng)急預(yù)案每季度組織培訓(xùn)或演練，護理人員知曉率100%。

6、每月組織中西醫(yī)“三基”理論考核1次，參與率≥95%，合格率95%（合格分80分）。

7、每名執(zhí)業(yè)護士每年取得Ⅱ類學(xué)分15—25分以上。

8、增強科研意識，完成1篇中醫(yī)護理科研論文。

（四）護理服務(wù)

1、每月調(diào)查病人護理滿意一次，護理工作滿意度在≥98%以上。

2、出院病人電話回訪率≥95%。

3、一年內(nèi)護理過失投訴≤1起，無護理服務(wù)態(tài)度投訴。

三、具體工作措施：

（一）、完善科室各職能小組的工作職責(zé)，設(shè)立專項護理質(zhì)量管理小組：

1、質(zhì)控小組：組長：呂偉珍

2、感控小組：組長：鄧巧利

3、搶救小組：組長： 肖麗 成員：鄧巧利、向艷花、劉紅青

4、責(zé)護小組：組長: 鄧巧利、呂偉珍

（二）、扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，深化“以病人為中心”的 服務(wù)理念

1、制定切實可行的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案”，明確本年度的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作目標(biāo)、重點任務(wù)。

2、進一步推行責(zé)任制整體護理的服務(wù)模式。

⑴、責(zé)護組長負責(zé)危重癥病人的管理，科室護理缺陷的查找，護理安全及基礎(chǔ)護理質(zhì)量督查。

⑵、每位責(zé)任護士分8—10張床位，負責(zé)所管病人的評估、所有治療、護理及健康教育，患者出院一周內(nèi)回訪，每一名患者都有護士對其全權(quán)負責(zé)，為患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù)，做到病床分管到人，責(zé)任落實到人，增強護士的責(zé)任感，密切護患關(guān)系。

3、改變排班模式，實行專職夜班，使白班上班護士人員相對增多，白班護士能較長時間固定管理病人，有利用對病人的整體護理，對保證給以病人連續(xù)護理和教育起到了積極的促進作用。

4、落實基礎(chǔ)護理職責(zé)，改善護理服務(wù)：成立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)分級護理質(zhì)量檢查小組，每周不定期對危重、一級護理病人的基礎(chǔ)護理服務(wù)進行督查和指導(dǎo)，力爭基礎(chǔ)護理合格率達100%。

5、修訂患者滿意度調(diào)查表，增加患者對基礎(chǔ)護理服務(wù)滿意調(diào)查的條目，患者入院三天后以及出院當(dāng)天進行一次滿意度調(diào)查，做到真正體現(xiàn)患者的意見和需求，力爭患者滿意度98%。

5、每季度組織召開一次優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動專題會議。

（三）、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)

1、做好環(huán)節(jié)監(jiān)控

⑴、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。

⑵、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

⑶、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

⑷、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

2、完善護理文書記錄，減少安全隱患。

3、加強護理人員自身職業(yè)防護。

4、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，不斷對應(yīng)急工作做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。提升產(chǎn)后出血、新生兒窒息、宮外孕等婦產(chǎn)科急危重癥患者的搶救綜合實力等。

5、不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決及時，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。每月定期召開護理質(zhì)量安全討論分析會，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，加大責(zé)任處罰，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

（四）、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效。

1、增加科室質(zhì)管力量，明確各成員的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

2、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護士長和責(zé)任組長不定期檢查、督促、考評，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題及時提出整改措施。

3、進一步規(guī)范護理文書書寫，加強對每份護理文書采取責(zé)任護士—質(zhì)控員—護士長的三級考評制度，定期進行護理文書缺陷分析與改進。

4、落實危重病人、一級護理病人的“陪檢”工作，保證重點病人外出檢查有專人陪同，消除安全隱患。

5、建立科內(nèi)護理缺陷登記本，各護士在日常工作中發(fā)生的護理缺陷除主動報告護士長外還應(yīng)主動記錄在護理缺陷登記本，班班閱讀簽字，形成人人參與安全管理的良性局面。

（五）、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

1、按護士分級培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案，抓好護士“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。

⑴、低年資護士加強中、西醫(yī)護理操作技術(shù)訓(xùn)練，重抓新生兒窒息復(fù)蘇、新生兒臍靜脈注射培訓(xùn)。

2、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

⑵、高年資護士加強應(yīng)急、急救能力的訓(xùn)練。

3、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

（六）、突出中醫(yī)特色護理

1、積極開展專科（專?。┲嗅t(yī)特色護理，科內(nèi)推廣中醫(yī)特色護理項目:科室內(nèi)開展優(yōu)勢病種中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)特色護理項目3項以上（如耳穴壓豆，穴位按摩，艾條灸，中藥貼敷），并不斷探索開展中醫(yī)特色護理新技術(shù)。提高具有中醫(yī)特色護理綜合服務(wù)能力。

2、采取中醫(yī)護理措施，體現(xiàn)辨證施護，正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語。

3、加大科室的中醫(yī)特色護理宣傳力度，設(shè)立中醫(yī)特色護理技術(shù)宣傳欄。

4、定期對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施。

（七）、健康教育規(guī)范化，認真執(zhí)行告知程序

1、做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾病健康教育，出院病人的康復(fù)指導(dǎo)，使健康教育覆蓋率100％，達到促進疾病康復(fù)的目的。

2、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，解除患者的顧慮，保持有效溝通。

3、婦產(chǎn)科依據(jù)自身的特點，分別根據(jù)不同的階段開展一些健康方面的教育活動。滿足孕產(chǎn)婦個性化需求。

（八）、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責(zé)人，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。如感染控制及監(jiān)測工作，幫助新護士掌握接生技術(shù)，對工作中存在問題提出改進措施，全面協(xié)助產(chǎn)房的管理工作。培養(yǎng)有責(zé)任心、好學(xué)的護士成為助產(chǎn)護士，解決我科產(chǎn)房力量斷層、產(chǎn)房護士培養(yǎng)周期長的問題，加強產(chǎn)房力量，提高婦產(chǎn)科的技術(shù)力量。

婦科住院醫(yī)師工作計劃 篇2

我們科室在護理部和院其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，較之前有很大的進步，但是與其他科室相比還存在一些差距。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字，要按照優(yōu)質(zhì)護理的標(biāo)準(zhǔn)完成這個任務(wù)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃，才能確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。為確保第二季度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的順利實施：我們科室計劃從以下幾方面做起

一、科學(xué)管理加強素質(zhì)

產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重，風(fēng)險較大，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù)，我們擬定發(fā)動產(chǎn)科全體護理人員的智慧，外加借鑒其他科室護士長的管理經(jīng)驗，實施科學(xué)管理。通過科學(xué)簡潔的流程，使每天的工作有條不紊的進行。產(chǎn)科爭取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻，有專業(yè)素質(zhì)的團隊，以制度管人，以制度調(diào)動人的積極性，使科室工作順利進行。

二、病區(qū)全面落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

由于人員的關(guān)系，第一季度產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)一直處入嘗試階段，在第二季度里，產(chǎn)科還需要護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持，爭取把優(yōu)質(zhì)護理全面展開，讓生、冷、硬、頂徹底消失。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨，內(nèi)心會感到無比的喜悅，新生命帶給了我們無限的感動?！皟?yōu)質(zhì)護理服務(wù)”將會進一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關(guān)系，對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。

三、產(chǎn)科全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)

學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

四、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍

人才是實現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項工作順利實施的有力保證，產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點地方，肩負著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護理人員1—2名作為產(chǎn)房重點培訓(xùn)對象，大約需要一季度時間。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，六名倒班人員中有五人為年輕女孩，面臨結(jié)婚生子的特殊時段。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的。

2、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好；要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的排班，嚴格各班崗位職責(zé)。

五、嚴格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試計劃

根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次（輪流主講），每周提問考核一次，每季度科室進行一次護理查房，專業(yè)知識閉卷考試一次。

六、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

無痛分娩開展以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在第二季度，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機。

婦科住院醫(yī)師工作計劃 篇3

又一年的開始，一年的征程將要起步，面對新的起點，新的希望，新的美好向往?；仡欉^去一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，我們產(chǎn)科將在20xx年制定新的工作計劃：

一、加強病區(qū)管理，確保安全

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的`大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.從護理管理角度監(jiān)控：不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

（1）堅持醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn)，強化責(zé)任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（2）強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對性能及安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好率100%。

（3）加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進人員，責(zé)任心不強人員的管理要重點幫扶。

（4）加強危重孕產(chǎn)婦的護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。

（5）培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

（6）定期對科室人員進行院感知識培訓(xùn)考核，定期或不定期進行院感質(zhì)量檢查，進行原因分析，及時反饋并進行整改。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷

加強服務(wù)就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育，加強服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。

1、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

三、加強護士在職教育，做好帶教工作，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。

2、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理知識。

3、新上崗護士實行一對一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點加強?？萍膊〉呐嘤?xùn)，將專科疾病的環(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會，聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。

四、確保完成各項護理指標(biāo)

1、基礎(chǔ)護理合格率100%。

2、急救物品完好率達100%。

3、護理文件書寫合格率≥90%

4、護理人員“三基考核合格率達99%。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7、急救車管理合格率100%。

8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

婦科住院醫(yī)師工作計劃 篇4

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護理計劃：

一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責(zé)任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護理查房；對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn)，嚴格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的.病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、加強護理安全管理，嚴格實習(xí)帶教

實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習(xí)生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計劃，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師。

五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化；加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。

八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后15—40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。

九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座：“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。

十、規(guī)范收費，認真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

婦科住院醫(yī)師工作計劃 篇5

一、規(guī)范查房提高效率。

20xx年我們將要改變以往的查房的困局，以前都是由護士拿著病例進行查房以及篩選，由經(jīng)我們需要醫(yī)護人員進行親自的去查房，并且查看病歷。尤其是面臨一些即將生產(chǎn)的孕婦，我們需要醫(yī)護人員進行書面的護理計劃，以及護士的責(zé)任連帶。為了有效地減少疾病的傳染以及提高婦產(chǎn)科的醫(yī)護人員的水平，我們需要將這方面的工作規(guī)范性提升到日常上去。

二、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣。

細節(jié)決定了我們工作的質(zhì)量，尤其是婦產(chǎn)科的隨機性非常強，平時的工作習(xí)慣落差非常大。我們將從日常的工作小事做起，將自控的工作貫穿于每日的行動中，確?？剖业难輪T逐漸兩層優(yōu)良的習(xí)慣，減少懶散應(yīng)付的心理。尤其是對孕婦的照看和管理上，我們需要更多的控制護士的責(zé)任心，更好的提高他們的行動。

三、加強健康的宣傳工作。

我們會定期的組織宣傳一些健康的手冊，尤其是新生兒的保健手冊，以及哺乳期的保健手冊。如果給孕婦分發(fā)這些手冊，能夠及早的.給孕婦提供養(yǎng)育兒童的知識，以及如何照看兒童防范出現(xiàn)病患的問題。在宣傳手冊上，我們會用簡潔明快的語言與形式表達設(shè)計清新的版面，吸引并著去認真投入的了解知識同時規(guī)范文字書寫內(nèi)容。并形成統(tǒng)一化的健康教育，確?？剖业娜藛T以及醫(yī)生能夠及時的進行講解。

婦科住院醫(yī)師工作計劃 篇6

周一、隨同科主任或主治醫(yī)師查房，了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況，以便了解對護理工作的要求及意見，審查出院病歷及護理文書質(zhì)量。

周二、親自或指導(dǎo)護士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進行護理查房和護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

周三、跟班工作，深入檢查了解護理人員的技術(shù)操作和臨床護理，組織全科護士對危重病人進行基礎(chǔ)護理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔。

周四、領(lǐng)取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。

周五、與科主任總查對醫(yī)囑，傳達院周會，與科主任總結(jié)本周工作情況，檢查護理員工作，并進行檢查評比、排班，計劃下周工作。

新年伊始，各科室根據(jù)醫(yī)院中心工作，圍繞創(chuàng)建全國、全拾優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”的目標(biāo)，制定了本科室的護理，內(nèi)容翔實，措施具體，注射室、婦科、心內(nèi)科、感染科、胃腸外科、婦科對科室全年的護理工作做了具體的工作進度安排。各科室在質(zhì)量安全、教學(xué)培訓(xùn)、護理服務(wù)、健康教育、護患溝通上想辦法、動腦筋，出臺了許多專科特色鮮明工作方法和細則，匯總?cè)缦?，供大家學(xué)習(xí)借鑒。

1、質(zhì)量安全“講究規(guī)范、注重細節(jié)”

心胸外根據(jù)病種細化規(guī)范交xxx內(nèi)容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率、心律等);注射室加強門診注射用藥管理，每月學(xué)習(xí)新藥知識，貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程，實施科內(nèi)制定的藥物不良反應(yīng)處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立護士安全檔案，實行月安全積分與年安全積分的管理，進行一月一匯總一排名，安全積分與年度評先、評優(yōu)掛鉤。

骨二科制定并完善骨科?？茟?yīng)急預(yù)案，創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等，通過情景模擬的形式進行培訓(xùn)與考核，提高護士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力。婦科科內(nèi)每半年評選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人，給予表彰。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量、術(shù)中護理重服務(wù)、術(shù)后隨訪重反饋。

此外，一些科室總結(jié)、提煉、歸納了臨床護理工作中好的做法，請各科室認真組織學(xué)習(xí)，全院推廣。

消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理，提出了較簡練的管理方法。要求做到兩及時，兩不準(zhǔn)，一保證。兩及時：及時主動更換液體，不出現(xiàn)流空現(xiàn)象，減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng)。兩不準(zhǔn)：不準(zhǔn)工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。一保證：確保輸液病人“三送”到位(送飯，送水，送便器)，讓病人滿意，病人放心。注意輸液反應(yīng)的預(yù)防，抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控。(1)藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查，輸液前查，更換液體前查。四看：看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì)、變色、渾濁、沉淀。二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法。五掌握：掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量、掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防、掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn)與處置方法。(2)加藥環(huán)節(jié)：做到一合理，兩不宜。一合理：合理安排各類藥物、液體的輸入順序。兩不宜：加藥時間不宜過早，每次限配一瓶液體，不超過2小時，抗生素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多，嚴格按配伍禁忌要求組合。(3)操作環(huán)節(jié)：掌握一個“嚴”字，即嚴格按無菌技術(shù)操作要求洗手、著裝、消毒;無菌注射器，輸液管包裝與有效期等符合要求。出現(xiàn)輸液反應(yīng)按5個程序處理：停止該組輸液，對癥處理，檢查、報告，xxx，并按要求認真填寫輸液反應(yīng)記錄。

腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護理“五看、五做、五說”。五看：看患者、看病床、看床頭柜、看床下、看四周;五做：做生活護理、整理床鋪、整理床頭柜和床下、整理設(shè)備帶、開窗通風(fēng)、調(diào)節(jié)室溫;五說：問候患者、解釋基礎(chǔ)護理的意義、衛(wèi)生宣教、詢問需求、征求意見。甲兒外科、骨二科提出：藥物過敏陽性標(biāo)識做到病歷右上角、臨時醫(yī)囑、白板、床頭、長期治療本有標(biāo)志，做到五統(tǒng)一。

這些舉措將更好的保障護理質(zhì)量和患者安全。

2、教學(xué)培訓(xùn)

“立足專業(yè)、結(jié)合臨床”呼吸內(nèi)護理人員培養(yǎng)目標(biāo)清楚、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的護士”、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動的語言和行為”、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言和行為”開展全科討論，解讀患者需求;注重人文知識學(xué)習(xí)、提高護士情商;兒二科開展護士命題訓(xùn)練，鼓勵護士工作中勤思考，提高寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕護士書寫“工作反思日記”，記錄參與危重病人搶救護理的次數(shù)、工作中的不順利或護理操作失敗的次數(shù)、原因分析、體會以及對護理工作、對人生、對事物的觀點與感悟，帶教老師指點，幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查、總結(jié)和自我評價的好習(xí)慣;泌尿外科床邊交xxx時注意引導(dǎo)年輕護士了解病人病情觀察及護理的.重點，引導(dǎo)全科護士關(guān)注和重視患者的主訴和感受，及時發(fā)現(xiàn)病情變化，給予正確評估和提供有效干預(yù)措施，產(chǎn)科加強專科特殊服務(wù)技術(shù)如xxx按摩、新生兒沐寓撫觸、被動操、產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作;婦科制定了骨干考核指標(biāo);血液內(nèi)科簽訂“責(zé)任護士責(zé)任狀”，使責(zé)任護士主動擔(dān)當(dāng)病房管理的責(zé)任，積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負責(zé);消化內(nèi)培訓(xùn)計劃翔實，?？铺攸c突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強的主管護師成立低年資護士培訓(xùn)小組，運用“典型病例回顧分析、情景模擬、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式，從制度職責(zé)、?？评碚摵图寄苡杏媱澋膶Φ湍曩Y護士進行培訓(xùn)考核。

3、護理服務(wù)

“追求病人滿意”手術(shù)室繼續(xù)開展“星級護士”的評選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜，方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”競賽，每半年評選表彰一次，繼續(xù)實行專業(yè)護士競爭上崗等活動，開展2次病人返科評議活動，了解社會對快樂團隊的認可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當(dāng)月“護士之星”，充分挖掘和調(diào)動護士的工作積極性。婦科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月進行匯總分析;眼口科貼心服務(wù)：如科室備放大鏡、墨鏡、一次性口杯，為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板，為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度，準(zhǔn)備保溫毯加強病人保暖，添置液體加溫箱，充分保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗，防止病人術(shù)中低體溫。添置果凍凝膠體位墊，利于危、重癥病人術(shù)中皮膚保護;新生兒提供自做軟枕、耳墊等，保證患兒頭型美、耳廓不變形，使護理服務(wù)更人性化。

4、健康教育、護患溝通

“突出?？铺厣弊⑸涫医⒊Ｓ媒】到逃R剪貼本，置于便民服務(wù)臺，便于病人閱讀，婦科開展健康教育模擬競賽，提高護士溝通與健教能力;新生兒科制作病區(qū)工作環(huán)境及工作流程光盤，制定寶寶育兒手冊;胃腸外十月份世界造口日開展第二屆“玫瑰之友”造口聯(lián)誼會，關(guān)愛造口人士，提高生活質(zhì)量;乳腺科10月份舉辦“粉紅絲帶、與美同行”乳腺的癌癥病友聯(lián)誼會，完成乳腺疾病健康教育手冊和護患溝通記錄本;骨二科加大健康教育力度，調(diào)整行為訓(xùn)練方案，落實康復(fù)鍛煉計劃;眼口科開展眼科病人術(shù)前環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練，提高術(shù)后生活自理能力，減輕恐懼心理，防范跌倒、撞傷等意外事件;產(chǎn)科制作并啟用《荊州市中心醫(yī)院快樂媽媽服務(wù)手冊》，將零散的健康教育知識系統(tǒng)化、規(guī)范化、實效化;新生兒病房在接待室創(chuàng)建護理團隊人員目錄和“我們的心聲、家長的希望、寶寶的幸?！苯涣髌脚_。

婦科住院醫(yī)師工作計劃 篇7

近段時間，我們醫(yī)院也就是xxx市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過我們的“微笑服務(wù)，滿意待患”讓病人感覺我們醫(yī)務(wù)工作者是與他們站在同一戰(zhàn)線，這能增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心，同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時感受到溫暖,為確保這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施：我們科室主要從三方面做起

一 科學(xué)管理強素質(zhì)：

婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重，風(fēng)險較大，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者提供安全滿意的服務(wù)，我們婦產(chǎn)科實施了科學(xué)管理，把制度建設(shè)及其貫徹落實工作牢牢抓在手上，通過每天的交班，使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊，管理出素質(zhì)，出成績，以制度管人，以制度調(diào)動人的積極性，使科室工作順利進行，得到社會的認可。

二 優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象：

醫(yī)院應(yīng)給病人 信任感、安全感、親切感，有了這“三感”服務(wù)質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近幾年，科室在醫(yī)院的支持下，先后派醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí)，同時積極聯(lián)系專家來我院講學(xué)，會診，指導(dǎo)。對我們年輕醫(yī)務(wù)人員傳、幫、帶，使我們的技術(shù)水平不斷提高，給病人減輕了不少痛苦，科室對新技術(shù)高度重視，科主任以身作則，孜孜以求，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。

三 親情服務(wù)暖人心：

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)務(wù)人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考，并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起，通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓患者感到的是溫馨提示、知情告知，而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋，而不是“生、冷、硬、頂。

我一直都覺得非常驕傲和自豪，因為我的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨，內(nèi)心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性，我們面對的是即將成為母親的人，我們必須嚴密觀察產(chǎn)程，確保新生兒順利安全的到來，容不得我們半點疏忽。在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況，也讓我們心理緊張，另一方面也挺危險，因為我們常接觸血液，不小心就有可能感染上傳染病。盡管我們的`工作很臟很累，但付出的汗水會得到回報，當(dāng)我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭，看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去，我們心里是充滿幸福的，生命帶給了我們無限的感動?！皟?yōu)質(zhì)服務(wù)”，進一步拉近了我們與患者之間的距離，并在社會中得到了人們的一致好評。

周一、隨同科主任或主治醫(yī)師查房，了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況，以便了解對護理工作的要求及意見，審查出院病歷及護理文書質(zhì)量。

周二、親自或指導(dǎo)護士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進行護理查房和護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

周三、跟班工作，深入檢查了解護理人員的技術(shù)操作和臨床護理，組織全科護士對危重病人進行基礎(chǔ)護理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔。

周四、領(lǐng)取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。

周五、與科主任總查對醫(yī)囑，傳達院周會，與科主任總結(jié)本周工作情況，檢查護理員工作，并進行檢查評比、排班，計劃下周工作。

婦科住院醫(yī)師工作計劃 篇8

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)下和護理部的領(lǐng)導(dǎo)及支持下，在全科護理人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作計劃和目標(biāo) 。做到了把提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平和提高護理工作質(zhì)量緊密結(jié)合，有效促進了我科護理管理制度化，規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高 。取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試考核，提高護理專業(yè)素質(zhì) 。

1．參加護理部組織的全院護理業(yè)務(wù)講座10余次，課后即時考試，合格率100% 。

2．對科室護理人員按層級進行業(yè)務(wù)知識，核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識等內(nèi)容進行培訓(xùn)。全年晨會共提問100余次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次，護理查房12次 。全年共進行理論考試12次，技術(shù)操作12次，合格率100%，護理查房12次，除產(chǎn)假人員，其余護理人員全部參與。不僅拓寬了知識面，而且形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，使全科護理人員的業(yè)務(wù)知識得到了全面提升 。

二 、增強安全意識、強化安全管理、規(guī)避風(fēng)險 。

1、 根據(jù)患者十大安全目標(biāo)的要求，不斷加強對全科護理人員安全警示教育重點做了以下幾個方面：十五項核心制度，特別是分級護理制度，查對制度，交接班制度，搶救制度，安全輸血制度的學(xué)習(xí)與落實，通過考試看掌握情況，通過工作中隨時檢查督導(dǎo)看落實情況，做到了人人能夠熟知核心制度的內(nèi)容并落實到實際工作中 。

2、各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)與落實，如患者發(fā)生跌倒（墜床） 、患者發(fā)生輸液反應(yīng)，用錯藥 、溢灑，發(fā)生火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案進行了演練 。

3、科室常用技術(shù)操作：如便攜式監(jiān)護儀的使用，（中心供氧）氧氣吸入 、備皮 、女病人導(dǎo)尿術(shù) 、會陰擦洗 、多普勒聽診 、新生兒臍部護理等十余項操作進行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，細化了操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了操作流程 。提高了護理安全 。

4、科室備用藥品 、高危藥品及搶救藥品的臨床應(yīng)用及注意事項的學(xué)習(xí)和考核 。

5、搶救技術(shù)操作：成人基礎(chǔ)生命支持 、簡易呼吸器、經(jīng)氣管插管吸痰等考核 。

6、進行了產(chǎn)后出血、羊水栓塞 、子癇前期、新生兒復(fù)蘇的搶救流程的演練 。

通過以上制度、應(yīng)急預(yù)案 、技術(shù)操作和藥物知識及搶救流程的學(xué)習(xí)，增強了全科護理人員的安全意識，有效規(guī)避了實際工作中的風(fēng)險，保證護理安全。

三、進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵

護理部先后派護士長、副護士長到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，在原有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，重點加強了一下幾個方面的工作：

1。、實行早會護士集體對每一位住院患者進行詳細交代當(dāng)班情況，并進行細致的床頭交接，觀察病情；實行入院宣教與階段宣教相結(jié)合。爭取宣教深入到產(chǎn)婦的整個住院期間，讓每位產(chǎn)婦熟知責(zé)任護士，拉近了護患關(guān)系，收到良好效果，提高了護理質(zhì)量和滿意度。

2、 護士長跟隨床頭交接班，由責(zé)任護士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看，指導(dǎo)并做自我介紹。接班護士提疑問時，夜班護士進行補充。護士長如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方，出了病房再點評、強調(diào)，避免引起不必要的護患矛盾。

3、強調(diào)手衛(wèi)生的重要性，看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手，再看新生兒，避免交叉感染。

4、仁愛為本，慎獨為魂。重點加強了護理人員的慎獨意識的培養(yǎng)。產(chǎn)科護理工作風(fēng)險大，需要極強的責(zé)任心和慎獨意識，才能保證護理工作的安全。

5、 溝通到位、仔細，以商量、協(xié)商的口氣與 產(chǎn)婦溝通。說話和氣，讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服，就會愿意并主動配合我們的工作。

6、 宣教到位：包括入院、出院宣教及健康教育指導(dǎo)及時、仔細、全面，多次多遍直到產(chǎn)婦掌握。

7、 改變了排班模式：全科共分為6個責(zé)任組，每組有一名責(zé)任護士上一個月的長白班。產(chǎn)婦所有的治療、護理、服藥、包括交接班報告都有責(zé)任護士完成。對所有護理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”，杜絕了安全隱患，提高了護理質(zhì)量。

8、 嚴格執(zhí)行給藥制度，口服藥開服到口，介紹藥物名稱、作用、副作用，并觀察治療效果，讓產(chǎn)婦放心。

9、 護士長每日跟隨責(zé)任組交接班，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每周五全面檢查病區(qū)護理質(zhì)量，每周一開會學(xué)習(xí)，總結(jié)上周護理工作，指出不足，強調(diào)下周工作重點，并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。

通過以上工作的開展，多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚。近4個月護理滿意度逐月上升，其中11月份達到100%。并先后評選出6名護理服務(wù)明星，在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用。

四、鞏固愛嬰醫(yī)院成果，加強母乳喂養(yǎng)管理。

1、入院后，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項，做好分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備。

2、新生兒出生后，按母乳喂養(yǎng)常規(guī)進行早接觸，早吸吮，早開奶，每天均給予正確哺乳姿勢指導(dǎo)，做好乳房異常情況的護理，教會產(chǎn)婦擠奶手法及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的9個問題，使其知曉率達80%，保證早接觸，早吸吮率達90%，母乳喂養(yǎng)率≥80%。

3、根據(jù)愛嬰醫(yī)院復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)專門配奶室、開展了母乳喂養(yǎng)咨詢門診、電話訪視出院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況等服務(wù)項目。保證了除有醫(yī)學(xué)指征外是新生兒都能純母乳喂養(yǎng)至6個月。

3、母嬰分離的產(chǎn)婦，在分離6小時后即開始用吸奶器給予吸奶，以后每3小時一次，吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。 并詳細告知產(chǎn)婦母乳的儲存和加溫方法，避免了母乳的浪費，提高了母乳喂養(yǎng)率。

5、提供免費母乳喂養(yǎng)咨詢電話，全年共解答有關(guān)母乳喂養(yǎng)問題3000余人次。極大方便了廣大產(chǎn)婦，保證了純母乳喂養(yǎng)。

五、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

1、檢查室、治療室物品分類放置，無菌物品標(biāo)示清楚，嚴格執(zhí)行前出后進原則。

2、壓脈帶、體溫計、濕化瓶一人一用一浸泡。

3、便攜式監(jiān)護儀、產(chǎn)后康復(fù)儀、雙下肢氣壓泵、吸奶器、血糖儀用后每日用75%酒精紗布擦拭。

4、檢查室、治療室地面、操作臺面，服藥櫥等每日擦拭，每周五徹底打掃衛(wèi)生一次。

5、病房各個房間每日定時通風(fēng)兩次，以保存室內(nèi)良好的空氣流通。每日晨間護理時用濕布套掃床，一床一套。每日擦床頭桌，一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干備用。

6、病房內(nèi)產(chǎn)婦所帶物品較多，分類放置，特別是雞蛋，統(tǒng)一放于連椅下面靠墻處，地面每日用含氯消毒液拖地，避免引起產(chǎn)婦刀口感染。

7、病房內(nèi)嚴格按照生活垃圾和醫(yī)療垃圾（產(chǎn)婦所用帶血衛(wèi)生紙和產(chǎn)墊）分開放置，嚴禁混放。

8、被服隨臟隨換，保持床單位清潔舒適。

9、嬰兒車一用一擦拭。

通過消毒隔離制度的嚴格執(zhí)行，本年度無一例產(chǎn)婦方生院內(nèi)交叉擦感染。

六、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，采用PDCA循環(huán)管理模式實現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進 。