醫(yī)院觀后感

醫(yī)院觀后感(精品5篇)。

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醫(yī)院觀后感【篇1】

讀了這本《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》，我初步了解到梅奧診所成立于1888年，是一位名叫威廉？W？梅奧在美國明尼蘇達(dá)州的羅切斯特開辦的一家美國私人診所，這是一家歷史悠久、聲名顯赫的醫(yī)院，而現(xiàn)在的梅奧診所憑借其自身強(qiáng)大的綜合實(shí)力和卓越的品牌經(jīng)營，是全世界醫(yī)療領(lǐng)域中是當(dāng)之無愧的王者和圣地。

毫無疑問，梅奧診所的傳奇令人拍案叫絕，它所帶給我們的啟發(fā)不僅是精湛的仁心醫(yī)術(shù)，而且更有卓越的管理之道。這也正是《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》一書要揭示的主題。正如有評論指出的那樣，該書重新講述了梅奧醫(yī)院“患者至上”的理念，包括它的組織體系、醫(yī)院文化、管理手段、營銷策略、人事制度等。這本書試圖通過對梅奧診所的個案分析，歸納和整理出其之所以能鑄就頂級品牌的原理、方法，為其他醫(yī)療組織和企業(yè)機(jī)構(gòu)樹立賴以學(xué)習(xí)的榜樣。

把顧客擺在第一位，這常是醫(yī)院乃至服務(wù)行業(yè)的口頭禪，但是這句話卻在梅奧診所得到真正的貫徹。她作為世界最大的私人醫(yī)療機(jī)構(gòu)，她的顧客上至總統(tǒng)王室，下至貧民百姓。在這里都得到了及時、準(zhǔn)確、快速的醫(yī)治，享受到同樣優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。梅奧能作到這一點(diǎn)需要全院所有職工的配合，她的核心價值觀是通過建立一套合適的制度，包括薪酬體系、工作制度、升遷制度、招聘制度等，來滿足梅奧成員們的需求，并將組織成員的全部精力集中在“患者至上”的工作中。

從這本書當(dāng)中，我們不僅再一次領(lǐng)略到了中西文化的差異，也認(rèn)識到社會制度以及國情的差異。雖然，梅奧的模式是很難在中國照搬并復(fù)制的，但是，其先進(jìn)的管理手段特別是集體價值觀確實(shí)值得每一位醫(yī)務(wù)人員深入思考并值得借鑒。

首先，在各個層面上都應(yīng)具有顯著卓越的學(xué)術(shù)性和專業(yè)性。

其次，在護(hù)理關(guān)愛每一位患者時，應(yīng)表現(xiàn)出的杰出的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。每一名醫(yī)生、護(hù)士及其他支持人員都會全心全意為每一名患者的診斷、治療及康復(fù)盡心盡力，服務(wù)周到。

最后一點(diǎn)也是尤其重要的一點(diǎn)，無論是態(tài)度還是行動，“患者第一”（核心價值現(xiàn)）總是重中之重，人人都引以為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

梅奧診所的薪酬制度，保證醫(yī)生的薪資水平高于市場同等條件下其他醫(yī)院醫(yī)生的薪資水平，醫(yī)生無論聲望如何，所診治的患者無論數(shù)量多少，都與收入無關(guān)。這樣可以保證醫(yī)生在面對更大利益誘惑時，不會損害患者利益，使他們能夠?qū)⑷康木杏诨颊呱砩?。這樣患者就能夠真正從醫(yī)院受益，同時也滿足了醫(yī)生的生活需求。

梅奧有很嚴(yán)格的工作制度，例如著裝，梅奧的醫(yī)生工作時身著商務(wù)正裝或者手術(shù)服，這種獨(dú)一無二的著裝規(guī)定能展現(xiàn)出一種專業(yè)氣質(zhì)和對患者的尊重，體現(xiàn)出梅奧熱情友善的態(tài)度，這種基本的線索管理得到患者的認(rèn)同。梅奧的護(hù)士被要求穿著全白的制服，這也是梅奧文化的一部分，是管理層經(jīng)過調(diào)查做出的決定，因?yàn)檫@種傳統(tǒng)的制服使得護(hù)士更容易辨認(rèn)，而在無衣著規(guī)定的機(jī)構(gòu)中患者并不清楚進(jìn)到屋里來的某個人是清潔工、護(hù)士還是醫(yī)生。并且很難從胸卡上讀到名字或者認(rèn)不出那個做自我介紹的人。對服裝的嚴(yán)格要求體現(xiàn)了梅奧對患者的尊重，這種友善和熱情以及人性關(guān)懷確實(shí)很貼心。

梅奧診所的雇傭制度營造出一種安全的內(nèi)部環(huán)境。所有的梅奧員工，都有機(jī)會得到晉升，參與行政管理。輪轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)制度，使員工時時刻刻都面對新的挑戰(zhàn)，同時又通過這樣的挑戰(zhàn)來實(shí)現(xiàn)自我，贏得周圍人的尊重。診所也不會隨意解雇任何一名員工，即使是裁員，梅奧也會為他們找到合適的工作，因此這些員工就獲得更大的安全感，并且始終感覺他們是診所的一分子，不會被拋棄。

團(tuán)隊(duì)合作是梅奧診所的核心戰(zhàn)略和重要制度。從每個工作日的清晨開始，多達(dá)13500名患者在梅奧診所接受醫(yī)療服務(wù)，每天進(jìn)行多達(dá)300例的外科手術(shù)，這是一個多么龐大的數(shù)字，而梅奧能做到讓所有的患者得到及時的醫(yī)療幫助，并讓患者得到滿意的答復(fù)，這是一個多讓人震驚的事情。醫(yī)生們通過團(tuán)隊(duì)合作，來解決棘手的醫(yī)療問題，尋求和建立溫馨和諧人際關(guān)系的機(jī)會。這也是全院職工團(tuán)結(jié)一心的結(jié)果。如果沒有相關(guān)職能部門的全力配合，有任何一個環(huán)節(jié)脫節(jié)，這項(xiàng)服務(wù)就不會如此完美，無可挑剔。這不僅突出體現(xiàn)了患者至上的價值觀，也在組織內(nèi)形成了一種相互交流，相互切磋，進(jìn)而相互提高的機(jī)制。

梅奧還訂立了員工需求層次制度，員工在這套制度下，貫徹組織核心價值觀，將最好的服務(wù)奉獻(xiàn)給患者，患者接受了良好的服務(wù)，更加著重和信賴梅奧診所。如此形成良性循環(huán)。梅奧診所因其相傳的醫(yī)道和管理精髓成為患者“最后能求助的法庭——醫(yī)學(xué)診斷的最高法院?！?/p>

在這部書中，除了反復(fù)提到核心價值觀培養(yǎng)以外，重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，不斷改進(jìn)服務(wù)流程，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)要求個人和專業(yè)行為、品牌的創(chuàng)立拓展和維護(hù)等都值得我們深思和借鑒。從享譽(yù)盛名的梅奧診所得到醫(yī)療護(hù)理組織的管理啟示，耳目一新，深受啟發(fā)，希望今后在我們護(hù)理的病人也能感受到治病過程是一種“享受”，而不是一種“劫難”，讓我們真正做到“患者至上。

醫(yī)院觀后感【篇2】

為了加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院建設(shè)和未來規(guī)劃的了解，今天醫(yī)院組織大家參觀了我院新的院址，我們熱情地坐上了醫(yī)院安排的車。在常主任的帶領(lǐng)下大家滿懷期待的一路上有說有笑

地來到了新醫(yī)院。

下了車白主任給我們指點(diǎn)并描述了新院的地理方位及占地面積，大家不由為新院占地面積之廣闊所感嘆，為周邊秀麗美景所吸引，并對我院的未來發(fā)展和藍(lán)圖規(guī)劃進(jìn)行了無限暢想。新醫(yī)院的新科室房間設(shè)置非常好！有寬敞明亮的候診大廳、合理的病人檢查通道、流水線醫(yī)生工作通道和工作流程、寬敞的辦公室、適宜美觀的病人洗手

間。這些都是在舊的醫(yī)院沒辦法滿足的。

在這片遼闊的土地面前，我仿佛看到了一座高樓在不久的將來拔地而起；我看到了里面數(shù)字化、高科技的儀器設(shè)備；我也看到了我們正在努力工作的身影。此時，我心中涌動著一股莫名的感動，感動于院領(lǐng)導(dǎo)將耗巨資為我們創(chuàng)造這樣一個更好、更舒適的工作環(huán)境，也為我們服務(wù)社會，回報(bào)社會提供了一個更高、更大的平臺。所以我們新醫(yī)院的環(huán)境很好。為患者提供安全、舒適、優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。

我相信，當(dāng)我們利用新醫(yī)院搬遷的契機(jī)，一所前景光明的第六人民醫(yī)院將展現(xiàn)在世人面前。

醫(yī)院觀后感【篇3】

一個很有趣的現(xiàn)象曾困擾了我很長時間：無論是查閱文獻(xiàn)資料還是自己曾親身參與的問卷調(diào)查項(xiàng)目，患者對醫(yī)院和醫(yī)生的滿意度都保持在一個相當(dāng)高的水平?？稍趯?shí)際生活中，無論是平面媒體還是新興媒體的調(diào)查與采訪，普通人對醫(yī)院的滿意度其實(shí)并不高。面對這些相互矛盾的數(shù)據(jù)，別說普通公眾易“群情激昂”質(zhì)疑不斷，就是管理者們往往也會“漸欲迷眼”不知何從。

其實(shí)，拋開調(diào)查方法、統(tǒng)計(jì)手段、樣本選擇等純統(tǒng)計(jì)學(xué)的原因分析。數(shù)據(jù)間的落差，從一定程度上也反映出了普通公眾的正常心理感受，即當(dāng)我們每一個人由普通身份轉(zhuǎn)變?yōu)榛颊邥r，對醫(yī)療服務(wù)的要求也就會發(fā)生不同的改變。此時，我們往往更關(guān)心的是治療效果，對醫(yī)院和醫(yī)生會保持最大程度的信任，相應(yīng)地對醫(yī)療服務(wù)的滿意度也必然會相對寬容。可是，當(dāng)我們作為普通人遠(yuǎn)距離觀察現(xiàn)有的醫(yī)院，或者當(dāng)我們康復(fù)后再來回憶在醫(yī)院時的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)，也許，我們所期盼的醫(yī)院應(yīng)該會有另一番景象：

當(dāng)一個沒有親人的住院患者適逢生日，急診室的醫(yī)生打電話給妻子，讓她做一個蛋糕，并帶上孩子們來病房為這位患者慶祝生日；一位年輕的癌癥患者危在旦夕，幾位護(hù)士一起湊錢給她千里之外的丈夫買了機(jī)票，讓這對夫婦得以在最后一刻團(tuán)聚；一個即將結(jié)婚的小伙子得了膠原血管病，極易導(dǎo)致動脈瘤破裂，先后兩次心臟停跳。

醫(yī)生們妙手回春，挽救了他的生命，并在第二天，由醫(yī)院的牧師在重癥監(jiān)護(hù)病房為這個患者如期舉辦了婚禮；一位女司機(jī)突然病倒，醫(yī)生強(qiáng)烈建議她立即住院。但這位女司機(jī)不放心停在醫(yī)院門口的卡車以及鎖在駕駛室里的小狗，拒絕了醫(yī)生的建議。了解事件原委后，急診室的一位護(hù)士主動提出去處理好卡車和狗。

這就是“世界最好的醫(yī)院”——位于美國明尼蘇達(dá)州羅切斯特小鎮(zhèn)的梅奧診所。它自1894年成立以來，始終秉承“患者至上”的原則，被人們當(dāng)作心目中最理想的醫(yī)院模板。今天，絕大多數(shù)美國人已經(jīng)可以在當(dāng)?shù)鼗蛘叩貐^(qū)醫(yī)療中心獲得很好的醫(yī)療服務(wù)，但每年仍然有來自美國五十個州和世界上約150個國家數(shù)以萬計(jì)的患者慕名而來。將梅奧診所視為醫(yī)學(xué)界的“麥加圣地”。

現(xiàn)代醫(yī)院最早起源于教會，其成立的初衷并非是以治療為重點(diǎn)，對于患者心靈的撫慰和疏導(dǎo)往往代替了對治療效果的追求。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展，人們對醫(yī)院的需求有了更廣泛的內(nèi)涵，精湛的技藝、奇妙的療效，成了患者們競相追逐的目標(biāo)。相應(yīng)地，這種變化也必然引導(dǎo)著醫(yī)生、醫(yī)院對未知領(lǐng)域的追求與探究，推動著整個醫(yī)學(xué)的發(fā)展與完善。

但與此同時，意想不到的變化產(chǎn)生了：一些醫(yī)生“只見技術(shù)不見人”，未考慮到醫(yī)學(xué)的特異性，忽視了隱藏與后的患者的心理感受。隨著新型醫(yī)學(xué)模式的提出，人們發(fā)現(xiàn)，尊重患者不僅僅是為了回歸醫(yī)院的本源，從道德層面展示醫(yī)學(xué)的魅力。同時，患者的參與與信任還能有力的推動醫(yī)學(xué)的進(jìn)一步前行，有利于提高治療的效率與效果。因此，我們也就不難理解為什么把世界最好醫(yī)院的殊榮饋贈給了梅奧診所。

反觀中國現(xiàn)實(shí)，隨著醫(yī)療改革的不斷推進(jìn)與發(fā)展，公立醫(yī)院改革也進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。那么我們的改革方向在哪里？群眾們究竟需要怎么樣的醫(yī)院呢？從《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》中我們或許應(yīng)得到一些啟示，正如書中所言：“提出口號很容易，但能堅(jiān)持一百年做下來，很不容易。梅奧的核心價值觀是通過建立一整套合適的制度，包括薪酬體系、工作制度、升遷制度、招聘制度等來滿足梅奧成員們的需求，并將組織成員的全部精力集中在‘患者至上’的工作中”。了解群眾的呼聲、體認(rèn)群眾的困苦這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，關(guān)鍵是如何以實(shí)際行動滿足群眾的需求？目前，在公立醫(yī)院改革中，我認(rèn)為主要需要解決以下幾方面的問題：

1、改革動力不足。

觀察今日之中國的醫(yī)療現(xiàn)狀我們可以發(fā)現(xiàn)，由于醫(yī)療服務(wù)資源的有限性和不均衡性，大型的公立醫(yī)院較多的處于“供不應(yīng)求”的賣方市場中。即便不去改革，不回應(yīng)公眾對理想醫(yī)院的需求，它們也不會沒有患者、也不會出現(xiàn)經(jīng)營狀況惡化、盈利幅度大幅減少的現(xiàn)象。因此，其本身沒有動力去需求改變?？v使，人們在期盼梅奧診所的模式能在我們身邊“開花結(jié)果”，但正如開篇所述的那樣，當(dāng)其身有疾患又無法選擇時，只能接納現(xiàn)狀。

2、激勵機(jī)制不到位。

梅奧的成功，絕不是依靠生動口號的時時吶喊和空泛道德的層層弘揚(yáng)。其確立了與其追求的文化內(nèi)涵相對應(yīng)的一整套的機(jī)制體系。常有人抱怨今日中國的醫(yī)院還在延續(xù)計(jì)劃時代的老路，從體系建設(shè)和管理方式上都顯得陳舊和低效。這種觀點(diǎn)在一定程度上反映了現(xiàn)實(shí)情況，例如，如果不能從根本上建立起一套對醫(yī)生的激勵考核機(jī)制，我們就很難期盼醫(yī)生能采用更為積極態(tài)度支持改革、參與改革。醫(yī)生的激情難以激發(fā)，我們也就很難期盼患者的訴求能夠得以體現(xiàn)，很難相信醫(yī)療技術(shù)的推進(jìn)會保有綿延不絕的持久動力。

3、差別化服務(wù)選擇沒有建立。

自改革開放以來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我們的物質(zhì)生活得到了極大的豐富，人們的需求也出現(xiàn)了多樣化的改變。社會本身是豐富多彩的，人們對事物的認(rèn)識、對社會的需求也必然難以整齊劃一。面對這種新形勢，要堅(jiān)定不移地走群眾路線，更好地滿足群眾多層次的物質(zhì)文化需求。然而，現(xiàn)實(shí)中我們在這方面的探索還十分有限，畢竟我們沒有精力和財(cái)力使政府把每家醫(yī)院都建設(shè)成為梅奧診所，我們應(yīng)該發(fā)揮各方的創(chuàng)新精神摸索不同的渠道，從整體上規(guī)劃醫(yī)院布局，滿足不同人群對醫(yī)療服務(wù)的不同期待。

4、社會整體服務(wù)精神還有待提高。

梅奧的成功突出在其“患者至上”的文化內(nèi)涵中。當(dāng)今中國，對職業(yè)精神的追求還處于較低的水平，社會整體服務(wù)精神還有待提高，近幾年，我們看到的，食品安全、道路橋梁事故、房屋質(zhì)量問題等等，無不反應(yīng)了這一現(xiàn)實(shí)。醫(yī)療服務(wù)具有極強(qiáng)的特殊性，其服務(wù)的對象直接觸及群眾的身體與健康，因此，對醫(yī)院和醫(yī)生的服務(wù)意識必然會提升到一個更高地水平。此外，醫(yī)療、教育作為與公眾密切相關(guān)的兩大公益領(lǐng)域最易成為關(guān)注的焦點(diǎn)，其往往也構(gòu)成了社會信任的基石。醫(yī)生的服務(wù)精神不僅組成了醫(yī)院的內(nèi)部的文化，體現(xiàn)著醫(yī)院的水準(zhǔn)和認(rèn)可度，更代表了整個社會的“德性”，反映著社會的整體素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。

讀罷《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》，我想我們最大的收獲不僅僅是接受了一種服務(wù)理念，認(rèn)同了一種管理方式，更應(yīng)該結(jié)合當(dāng)今中國的實(shí)際，反思我們的醫(yī)院在發(fā)展中還存有哪些不足和缺憾。我們應(yīng)真正從患者的角度出發(fā)，來設(shè)想理想的醫(yī)院應(yīng)該是一個怎樣的面孔，并真正腳踏實(shí)地、不畏險阻是向著這個目標(biāo)努力前行?；蛟S，當(dāng)希望達(dá)成的那一天，我們收獲的不僅僅是世界最好的醫(yī)院，更會以此為坐標(biāo)，推開一扇窗，擺在我們眼前的是一副鳥語花香、睦鄰團(tuán)結(jié)的和諧畫面。

醫(yī)院觀后感【篇4】

即使說一千次一萬次的“謝謝”，都不足以表達(dá)我無盡的感激之情。我萬分感激那些在我妻子住院期間，對她精心照料的梅奧診所的醫(yī)生、**及其他工作人員們。

在我看來，梅奧診所有三個特點(diǎn)，使其獨(dú)特。與我見過的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比，梅奧的表現(xiàn)更好。首先，它具有顯著的學(xué)術(shù)和專業(yè)特點(diǎn)，在各級。其次，在照顧每一位患者時，具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。

每位醫(yī)生，**和其他支持人員將竭盡所能為每位患者的診斷、治療和康復(fù)提供良好的服務(wù)。最后一點(diǎn)也是尤其重要的一點(diǎn)，無論是態(tài)度還是行動，“患者第一”（核心價值觀）總是重中之重，人人都引以為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

在我們來到羅切斯特之前，我們拜訪了另一位外科醫(yī)生。他是該領(lǐng)域聞名世界、備受尊崇的醫(yī)生之一，至少我們之前是這么聽說的。我們都急切地盼望與他會面，我的妻子更是在就診前一一列出自己想咨詢的問題，以免有所遺漏。

當(dāng)這位外科醫(yī)生走進(jìn)診室時，我們看到他的白大褂翻領(lǐng)上別著一個標(biāo)牌，上面寫著“患者第一”的字樣，此時我們倆人都激動不已，急切地想要跟他詳細(xì)懇談病情。可是，當(dāng)我的妻子向他問第一個問題時，這位醫(yī)生說，要是他花大把時間回答她所有的問題的話，他就沒有時間去回答那些不遠(yuǎn)千里，從世界各地趕來的其他患者的問題了……

與之截然相反的是，在梅奧診所，“患者第一”并不僅僅是標(biāo)牌上的一句話，而是一種生活和醫(yī)療服務(wù)的方式。1

這是一封致梅奧診所負(fù)責(zé)人的感謝信，信的作者是一名律師，他與他的患病妻子（一名**）寫信時還沒有意識到信中字里行間恰恰突出強(qiáng)調(diào)了梅奧診所的基本價值觀念，那就是“患者需求至上”。在隨后的采訪中，生病的妻子說，正是外科醫(yī)生翻領(lǐng)上的亮色標(biāo)志，讓她明白了自己想從一療服務(wù)提供者那里得到什么（這是多么諷刺）。當(dāng)她覺得她得到的服務(wù)與牌子上的承諾不符時，她感到的只是失望。

之后，這位患者和她的丈夫同別人聊起這次經(jīng)歷時，得到其他人的建議：“哦，你們應(yīng)該去梅奧診所”。于是，他們聽取了朋友的建議轉(zhuǎn)去梅奧，梅奧給了她最深刻的感觸，那就是“患者第一在梅奧絕不僅僅是一條標(biāo)語而已”。

格倫·福布斯醫(yī)生是梅奧羅切斯特診所的首席執(zhí)行官。他向我們解釋了這其中的原因：“如果你只是宣稱有一種價值觀，而并沒有將其融入到組織的運(yùn)營、政策、決策、資源配置以及文化之中，那這種價值觀也就僅僅是一句口號而已”。

他還說道：

我們自始至終都在宣揚(yáng)“患者需求至上”這一核心價值觀，這讓梅奧診所與眾不同。一代又一代的市長在制定政策、管理組織、分配資源和招聘新員工時，將不遺余力地將這一價值付諸實(shí)踐。它已經(jīng)深入和廣泛地滲透到我們的管理和實(shí)踐中，并已成為梅奧文化的一部分。

“患者需求至上”的核心價值觀念不僅僅是組織營銷的法寶，這一價值觀已經(jīng)深深地融入到機(jī)構(gòu)的組織管理之中。這正是讓其與眾不同的原因所在。

梅奧的百年品牌建立在一系列核心價值觀之上，這些核心價值觀滲透到這所醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的每個角落，本章核心話題“患者需求至上”便是其中的重中之重。核心價值觀奠定了堅(jiān)石的基礎(chǔ)，維護(hù)了mayo的生存和發(fā)展。

本章旨在探討“患者需求至上”這一核心價值觀如何歷經(jīng)百年延續(xù)至今，它不但影響了梅奧的創(chuàng)始者們，而且還深深地影響著每一位梅奧成員。無論過去、現(xiàn)在，還是將來，傳承“患者為中心”的價值觀（及其他相關(guān)價值理念），都將成為梅奧管理層的首要職責(zé)。

醫(yī)院觀后感【篇5】

在家閑著無聊，又一次拿出了我所鐘愛的《特里莎阿姨的動物醫(yī)院》讀了起來。

這本書主要講的是小霸王大哲玩電腦走火入魔，把班里的同學(xué)打得傷痕累累。大家都特別討厭他，誰都不和他玩，誰也不理他，大家都祈禱有誰能治治這個壞小孩兒。小區(qū)里開了一家“動物醫(yī)院”，里面的“怪阿姨”特里莎收留了被大哲丟棄的小狗“新春”，她還讓大哲莫名其妙乖乖地當(dāng)了她的救助動物小助手。就這樣， 可惡的小霸王最終變成了超有愛心的小孩，成為了最受歡迎的小朋友。

雖然已經(jīng)不是第一遍讀著這本書了，可我還是忍不住被特里莎阿姨和大哲的`故事感動。

其實(shí)，大千世界中，每個生命都是珍貴的。無論是植物還是動物，我們都應(yīng)該給予關(guān)愛。

一棵小樹苗，只要幾小撮泥土，幾縷陽光，幾滴雨露，就能長成參天大樹?？蓜e小看它們呀，生命力可強(qiáng)大著呢!

四處漂泊的流浪貓流浪狗，它們也是有感應(yīng)的。如果好好對待，它們便會滿懷感激與欣喜。如果我們隨意地傷害，它們的心中也會被憤慨與傷心填滿的。新春與大哲不就是最好的例子么？

大人也一樣，不要再隨意地為了一時美味就傷害了生命。以前去飯店吃飯，媽媽總喜歡點(diǎn)魚翅吃.可自從看了公益廣告“沒有買賣，就沒有傷害”后，在我的強(qiáng)烈要求下，魚翅便正式退出了我家的菜單。

同樣，人與人之間更應(yīng)該相互關(guān)愛。同學(xué)之間應(yīng)該要互相幫助，不能以大。

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醫(yī)院觀后感 篇1

醫(yī)院職工《決不姑息》觀后感

按照醫(yī)院紀(jì)委要求，**了由黃河導(dǎo)演，著名演員侯勇、霍青、成泰燊等領(lǐng)銜主演，以原永州市紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長王海洋同志事跡為藍(lán)本的電影《決不姑息》，講述了在反腐領(lǐng)域正邪雙方生死較量的故事，再現(xiàn)了我黨反腐決心和勇氣，彰顯了反腐沒有休止符的全面從嚴(yán)治黨理念，歌頌了廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的鋼鐵意志和無畏情懷。

《決不姑息》人物形象血肉豐滿，影片制作精良，內(nèi)容敢于直面現(xiàn)實(shí)社會政治、經(jīng)濟(jì)生活中的尖銳矛盾，刻畫了一位在面對情與理的考驗(yàn)中不忘初心、不徇私情的紀(jì)檢監(jiān)察干部形象，讓人深有感觸。社會需要這樣的電影來弘揚(yáng)積極向上的精神，洗刷人心。充分發(fā)揮人民群眾的重要反腐作用，必須根據(jù)新的形勢、任務(wù)和要求，進(jìn)一步完善組織引導(dǎo)機(jī)制，增強(qiáng)群眾參與的有序性；完善舉報(bào)投訴處理機(jī)制，暢通群眾訴求渠道；完善權(quán)力監(jiān)督機(jī)制，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行；完善保障激勵機(jī)制，保護(hù)群眾的監(jiān)督權(quán)益。

總之，要努力為人民群眾在反腐倡廉建設(shè)中發(fā)揮重要作用創(chuàng)造良好條件。

影片中提到的三句話：“老鼠掉進(jìn)米缸里、逆淘汰、人民群眾的眼睛是雪亮的”，讓我心中感概萬千，靈魂深受震撼。第一句話：

“老鼠掉進(jìn)米缸里”。從表面上看，這是好事。因?yàn)槔鲜蟮暨M(jìn)了飯碗里，所以老鼠不會整天擔(dān)心找不到食物。

俗話說，老鼠愛大米，老鼠是多么高興!如是就美美地大吃起來。今天吃一點(diǎn)，明天吃一點(diǎn)。隨著時間的推移，米槽里的米逐漸減少，老鼠離米槽的垂直高度也越來越高。

終于有一天，老鼠把米缸里的米都吃完了。當(dāng)他醒來時，他找不到任何食物。它想爬(跳)離米缸，這時，它才發(fā)現(xiàn)，無論怎么努力，再也爬(跳)不出來了，最終，老鼠死在了米缸里。

劇中“老鼠掉進(jìn)米缸里”這個故事，告訴我們一個非常淺顯的道理，就是不能貪。作為一名黨員干部，尤其是手握大權(quán)、掌管重要資源分配的領(lǐng)導(dǎo)干部，本身就處在“米缸”附近，必須謹(jǐn)慎小心，絲毫不能疏忽，萬不可掉進(jìn)“米缸”里。一旦掉進(jìn)“米缸”里，也要及時回頭，馬上爬(跳)出來。

更主要的，要警惕別人用“米缸”作工具來圍獵自己，時刻繃緊反腐倡廉這根弦，從根本上避免重走“老鼠”先嘗甜頭，后吃苦頭的路子。

第二句話：“逆淘汰”。逆淘汰，就是我們平常說的壞的淘汰好的，劣質(zhì)的淘汰優(yōu)勝的，小人淘汰君子，平庸淘汰杰出，等等。

有史以來這種悲劇常常發(fā)生，李太白只能游山玩水，陶淵明惟有去種田，屈原不得不自投汨羅江，等等，都是逆淘汰的表現(xiàn)。清江縣分管水利的副縣長姚柏青說：“如果我不貪心、不合流，早在十年前就要被淘汰了。在一定的范圍內(nèi)，或者在一定的圈子里，比如在某一個部門、某一個行業(yè)，二十個領(lǐng)導(dǎo)干部中有十個

5、 六個是貪婪的，如果你不貪婪，你將被淘汰。曾幾何時，少數(shù)地區(qū)、領(lǐng)域、行業(yè)和單位的政治生態(tài)環(huán)境比較惡劣，黨委履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任不到位，甚至可以說“兩個責(zé)任”完全缺失，以致出現(xiàn)了貪為正常而不貪為不正常，貪的得好處而不貪的失位子的怪現(xiàn)象，其結(jié)果：**青云直上，官越當(dāng)越大;清廉**受到排擠，官越當(dāng)越小，最終被淘汰出局。

要從根本上杜絕這種現(xiàn)象，必須以***記黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話為遵循，從制度上著手，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，黨委要履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，紀(jì)委要履行監(jiān)督責(zé)任，真正把“兩個責(zé)任”牢牢放在心上、扛在肩上、抓在手上，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，把班子成員是否真正履行“一崗雙責(zé)”，作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子、考核領(lǐng)導(dǎo)干部的剛性標(biāo)準(zhǔn)。

第三句話：“人民群眾的眼睛是雪亮的”。這是《決不姑息》貫穿始終的一個觀點(diǎn)或一根紅線。

每當(dāng)案件在劇中遇到困難或受阻，群眾就會提供新的證據(jù)和線索，幫助案件順利進(jìn)行，最終使案件充滿證據(jù)，使腐敗分子難以走出法制。影片再次揭示，相信和依靠人民力量，明確人民在反腐倡廉建設(shè)中的作用和地位，堅(jiān)持人民路線，發(fā)揮人民作用，是黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)。

黨的十八大以來，人民群眾在反腐敗斗爭中表現(xiàn)出了極大的熱情，發(fā)揮了重要作用，通過來信來訪、**舉報(bào)等形式，揭發(fā)舉報(bào)違紀(jì)違法問題，積極參與黨的反腐敗斗爭，反腐倡廉工作不斷取得新的成果。為充分發(fā)揮人民群眾的重要反腐作用，必須根據(jù)新的形勢、任務(wù)和要求，進(jìn)一步完善組織引導(dǎo)機(jī)制，增強(qiáng)群眾參與的有序性;完善舉報(bào)投訴處理機(jī)制，暢通群眾訴求渠道;完善權(quán)力監(jiān)督機(jī)制，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行;完善保障激勵機(jī)制，保護(hù)群眾的監(jiān)督權(quán)益?？傊?，要努力為人民群眾在反腐倡廉建設(shè)中發(fā)揮重要作用創(chuàng)造良好條件。

根據(jù)目前的工作，作為一院職能部門的管理者，涉及到重點(diǎn)監(jiān)控部門。我也進(jìn)行了深入的思考，電影中的汪海洋要有怎樣的忠誠、擔(dān)當(dāng)和鋼鐵般的意志，才會有這樣執(zhí)著的追求,在政治前途，人身安全受到威脅的情況下，又要有怎樣的信念和有腐必反的決心，才會有絕不姑息的堅(jiān)韌，最終真相大白、大快人心！

觀影后，我牢記筑牢自身遵章守紀(jì)的意識，堅(jiān)定自身的理想信念，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和廉潔從政意識，構(gòu)筑起拒腐防變的思想道德防線，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，廉潔工作，營造醫(yī)療系統(tǒng)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)！

醫(yī)院觀后感 篇2

時間砥礪信仰，歲月見證初心。近日，央視熱播的專題節(jié)目《榜樣3》，在瓷都廣大黨員干部中引起強(qiáng)烈反響。節(jié)目生動再現(xiàn)了馬克思主義經(jīng)典著作翻譯家宋書聲、妙手仁心的“80后”鄉(xiāng)村醫(yī)生賀星龍、知識報(bào)國的超導(dǎo)賢才趙忠賢、無私奉獻(xiàn)的國測一大隊(duì)等等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)基層黨組織的感人事跡，在他們身上，當(dāng)代共產(chǎn)黨人堅(jiān)定信仰、敢于擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn)、砥礪奮進(jìn)的真實(shí)本色得到了淋漓盡致地展現(xiàn)。作為一名奮戰(zhàn)在一線的共產(chǎn)黨員，在看到片中這些榜樣后，不禁數(shù)次潸然淚下，在感動的同時，覺得這既是對心靈的一次神圣洗禮，也更增強(qiáng)了進(jìn)一步學(xué)習(xí)榜樣的思想自覺與行動自覺。

“動人以言者，其感不深;動人以行者，其應(yīng)必速。”觀榜樣，學(xué)榜樣，就必須在汲取榜樣的精神力量中更好砥礪前行。

——“一輩子只做一件事”，榜樣宋書聲是這樣說的，也是如此做的。宋書聲，長期從事馬克思主義經(jīng)典著作翻譯和研究工作。在他眼中，翻譯是一份工作，更是黨賦予他的使命。從大學(xué)畢業(yè)加入了黨組織后，宋老一直在中央編譯局從事翻譯工作60余年。忠于黨的事業(yè)，“擇一業(yè)終一生”的初心不改、志向不變，是宋老給予今人的榜樣力量。

——“只步測河山，傾心繪中國”，國家自然資源部下屬國測一大隊(duì)的每一位成員，用青春和生命譜寫了一段光輝的歷程。這個團(tuán)體中的每一位測繪人，長時間在天南海北中日夜奔波，長途跋涉進(jìn)行出測。自建隊(duì)64年來，他們徒步行程近6000萬公里，相當(dāng)于繞地球1500多圈，測出了近半個中國的大地測量控制成果。用奮斗詮釋使命，用初心點(diǎn)亮責(zé)任，他們激勵著我們每一位共產(chǎn)黨員扛起責(zé)任，擔(dān)當(dāng)有為。

……

片中還有很多這樣令人感動不已的榜樣事跡，無論是宋書聲、印春榮、王忠賢還是國測一大隊(duì)老中青三代共產(chǎn)黨員，他們實(shí)際上也是有血有肉的普通人，也有需要自己照顧的“小家”，但是面對更多需要自己守護(hù)的人民群眾，他們毅然決然地選擇了舍“小家”、顧“大家”。這恰恰是他們心中“家國情懷”最樸素地體現(xiàn)。

今天，我們觀看榜樣，感動榜樣，其意義更在于學(xué)習(xí)榜樣。正所謂，聽“榜樣”之聲，悟“擔(dān)當(dāng)”之情，就是要：一是以“深學(xué)”為要，弄懂“榜樣身上有什么”;二是以“觀照”為鏡，弄清“自己身上缺什么”;三是以“篤行”為魂，弄通“該向榜樣學(xué)什么”。有了這“三問”，就能真正做到見賢思齊，以歷史燭照時代，以榜樣傳承精神。因此，我們每一位共產(chǎn)黨員要把為人民服務(wù)這件“大事”作為我們心心念茲的堅(jiān)守，踏著榜樣的足跡前行，立足崗位忘我奉獻(xiàn)，以實(shí)實(shí)在在的行動，努力成為“一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人”;另一方面，作為群眾的“領(lǐng)路人”“主心骨”更要?dú)v練才干、追求真才實(shí)學(xué)，努力成為掌握政策的“百事通”、業(yè)務(wù)精干的“內(nèi)行人”、體恤民情的“知心人”、攻堅(jiān)克難的“救火員”。唯有如此，才能算真正讀懂了榜樣，學(xué)習(xí)了榜樣。

偉大的時代呼喚偉大的精神，崇高的事業(yè)需要榜樣的引領(lǐng)。今天瓷都兒女正奮進(jìn)在打造與一座世界對話的國際瓷都的精彩進(jìn)程中，只要我們廣大黨員學(xué)榜樣、做榜樣，就一定能夠在未來的奮斗路上匯聚起建設(shè)國際瓷都的磅礴力量，這些榜樣的精神也必將成為我們這個時代的“燈塔”而照亮每一位共產(chǎn)黨員前行之路，并將薪火相傳……

醫(yī)院觀后感 篇3

和平方舟入列之后，經(jīng)歷了和諧使命、菲律賓的人道主義救援等任務(wù)考驗(yàn)，獲得了高度贊譽(yù)和評價。這些任務(wù)的完成和贊譽(yù)的獲得，與海上醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平密不可分。

在珍珠港舉行的各類交流活動中，中國醫(yī)院船醫(yī)務(wù)人員展現(xiàn)出的自信和專業(yè)水準(zhǔn)受到廣泛好評和歡迎。

和平方舟醫(yī)院船海上醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)生翟笑楓對此感觸最深，中醫(yī)在醫(yī)學(xué)交流活動期間受到重視，在”佩特利塢“號兩棲攻擊艦進(jìn)行的醫(yī)學(xué)論壇上首個發(fā)言之后，又在展示過程中受到參觀者的爭相體驗(yàn)，最后，在和平方舟的中醫(yī)診療室里，舉辦了一次多國醫(yī)務(wù)人員參與的中醫(yī)基礎(chǔ)培訓(xùn)，現(xiàn)場氣氛熱烈。“我們進(jìn)行展示的同時，更是一個尋求合作，互相學(xué)習(xí)的機(jī)會。”翟笑楓說。

夏威夷當(dāng)?shù)貢r間7月15日，和平方舟醫(yī)院船根據(jù)演習(xí)安排離港赴演習(xí)海域開展海上階段醫(yī)學(xué)演練。同時，和平方舟醫(yī)院船與美國“仁慈”號醫(yī)院船互派醫(yī)務(wù)人員駐船交流，人員涵蓋美方的醫(yī)生、護(hù)士和技師，和平方舟醫(yī)療區(qū)域?qū)⑾蝰v船人員深度開放。

海上階段，和平方舟還將迎來人道主義救援演練，和平方舟將接到由美方扮演的傷員，并進(jìn)行處治。據(jù)王志慧介紹，“這是第一次完全的背靠背的演練?！?/p>

無論是駐船交流，還是接近真實(shí)的背靠背模擬，都展現(xiàn)了和平方舟和中國海軍醫(yī)務(wù)人員的自信姿態(tài)。“這些交流，對海軍走向深藍(lán)，對醫(yī)院船多樣的任務(wù)，都提供了借鑒和參考?！焙Ｉ厢t(yī)院院長孫濤說。

在和平方舟?？空渲楦鄣氖嗵炖铮耐牡牟屎缑刻於紩缂s而至，站在珍珠港里停泊的各國軍艦上，都能看到它搭起的美麗虹橋。

醫(yī)院觀后感 篇4

醫(yī)生秀吾在整部小說的設(shè)定中并不算是出色的人物，甚至有點(diǎn)無聊和呆板。兢兢業(yè)業(yè)的工作，因?yàn)橥屡R時有事被拜托到療養(yǎng)院頂班。

沒有拒絕的理由，所以驅(qū)車到了目的地。但很快，他就發(fā)現(xiàn)了異樣。

打開小說的第一頁，緊張的氣氛馬上撲面而來。像這類在療養(yǎng)院的密閉空間中展開的殺人案，很容易激起讀者讀下去的欲望。作為日本懸疑推理小說領(lǐng)軍人，知念實(shí)希人所著的《暗黑醫(yī)院》在出版后立即橫掃日本各大推理榜單，創(chuàng)下銷量85W冊的頂級成績。

一時間，《暗黑醫(yī)院》成為了轟動日本推理界的現(xiàn)象級作品。知念實(shí)希人更是被讀者尊稱為“東野圭吾接班人”。不可否認(rèn)，隨著劇情地快速發(fā)展，天衣無縫的詭計(jì)不得不讓讀者為之嘆服。戴著小丑面具的歹徒綁架了一名美女進(jìn)入療養(yǎng)院，因?yàn)椴幌Ｍ蛔约荷涑龅淖訌梻盁o辜，小丑要求醫(yī)生秀吾馬上給美女進(jìn)行手術(shù)治療。本來就不知所措的秀吾為了醫(yī)院的安全，只能一一照辦。

在幫助美女順利完成手術(shù)之后，秀吾開始對美女產(chǎn)生了一絲好感。這也為以后秀吾在試圖擺脫困境的過程中，只選擇美女作為唯一的信任伙伴埋下了伏筆。美女很快被救助成功，但小丑卻沒有因此放過他們。在這家遠(yuǎn)離市區(qū)的療養(yǎng)院里，小丑以天黑為由，綁架了所有醫(yī)護(hù)人員，并提出要呆到天亮才走的無理要求。

一邊是作為綁架者的小丑，一邊是作為人質(zhì)的醫(yī)院患者，對質(zhì)一觸即發(fā)。

醫(yī)院觀后感 篇5

經(jīng)過了一番道德上的掙扎，秀吾決定獨(dú)孤一擲、鋌而走險，“背叛”了院長，轉(zhuǎn)身與小丑密謀合作，上演了一場空城計(jì)，成功將兇手抓獲。

可就在秀吾以為一切都將塵埃落定時，才發(fā)現(xiàn)這是一場有預(yù)謀作案，自己正是這場局里唯一被利用的人。原來，小丑并不是為了躲避警察隨意逃到這里來；美女也不是在外面逛著街，就被威脅抓到這里來的。

制造這一切的幕后黑手都源于秀吾意想不到的一個人。沒錯，真正的操控者居然是身中歹徒子彈被送進(jìn)醫(yī)院接受秀吾救治的，那位看似柔弱，讓人不得不心生好感的美女。

一邊是為維系醫(yī)院活下去，不惜利用流浪漢遺棄的身軀做非法器官移植的院長；一邊是被醫(yī)院坑害之后蘇醒的患者，企圖用綁架人質(zhì)的方式進(jìn)入療養(yǎng)院，只為找出醫(yī)院背后的真相；被陰差陽錯攪入了這趟渾水中的秀吾醫(yī)生，本著正義和好奇的心態(tài)，一次又一次地發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院的驚人秘密，最后還與歹徒串通起來，制服了這場陰謀背后的幕后黑手。

《暗黑醫(yī)院》的成功不在于詭計(jì)的揭穿過程，而是一直看到小說的最后一頁，我們才恍然大悟過程——原來事情的真相是這個樣子的。在知念實(shí)希人的筆下，《暗黑醫(yī)院》一次又一次地掉入預(yù)料之中，又一次又一次地轉(zhuǎn)換到了意料之外。原來病人不是真正的“病人”，歹徒也不是真正的“歹徒”，院長更不是真正的“院長”。

秀吾自認(rèn)為自己是這場迷局中最清醒的人，最后卻成為了這場迷局中被事先安排的一枚“棋子”。

醫(yī)院觀后感 篇6

天下并不太平，和平需要守衛(wèi)。

對“和平方舟”號醫(yī)院船而言，從“家門口”到挺進(jìn)深藍(lán)，每一次破浪前行，都是對維護(hù)和平能力的實(shí)兵考驗(yàn)，都是提升遠(yuǎn)洋衛(wèi)勤保障能力、鍛造和平力量的良機(jī)。

20XX年4月23日，“和平方舟”號醫(yī)院船在人民海軍成立60周年多國海軍活動中正式亮相，標(biāo)志著世界海洋中又新添了一支維護(hù)和平的中國力量。同年10月20日，“和平方舟”從上海起航執(zhí)行“醫(yī)療服務(wù)萬里海疆行”任務(wù)，開始了首次海上探索之旅。

從黃海前哨，到南沙永暑礁，從最初的送醫(yī)送藥、體格檢查、健康咨詢，到直接實(shí)施海上手術(shù)，歷時40余天，為8000多名駐島軍民送去了健康和關(guān)愛。

在航行中服務(wù)，在服務(wù)中訓(xùn)練。和平方舟首次執(zhí)行巡診任務(wù)，有效探索了遂行海上非戰(zhàn)爭軍事行動的衛(wèi)勤保障機(jī)制，成為走向遠(yuǎn)海大洋、履行使命任務(wù)的一個發(fā)端。

馬六甲海峽，商船如織。這個被喻為“海上十字路口”的咽喉要道，常年波濤洶涌。20XX年9月，中馬“和平友誼—20XX”實(shí)兵聯(lián)合演習(xí)在馬來西亞巴生港附近海域舉行——

一艘“商船”被撞，進(jìn)水傾覆，船員受傷落水……演習(xí)剛開始，一個個險情不期而至。參演的“和平方舟”立即派救護(hù)直升機(jī)搭載醫(yī)護(hù)人員，前去搜救落水者，與此同時，兩艘高速小艇，如同離弦之箭向失事船只飛馳而去。

“2分10秒!”這是一個極其珍貴的黃金時間，中國救護(hù)直升機(jī)用最短的時間發(fā)現(xiàn)了“落水者”。打撈、轉(zhuǎn)運(yùn)、檢查、診斷、手術(shù)……環(huán)環(huán)相扣，緊張有序，贏得觀摩人員的陣陣掌聲。

無獨(dú)有偶。20XX年8月8日下午，科倫坡港，“和平方舟”與斯里蘭卡海軍首次舉行醫(yī)療救援聯(lián)合演練。

這次演練是臨時增加的項(xiàng)目，讓“和平方舟”官兵沒想到的是，斯里蘭卡軍隊(duì)醫(yī)生、地方大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)生等150多人前來觀摩，比參加演練的人數(shù)還多。斯海軍衛(wèi)生部長加亞瓦那少將說：“這么多人來觀摩，就是想學(xué)習(xí)中國軍隊(duì)的應(yīng)急醫(yī)療救援方式。”

無論計(jì)劃內(nèi)的演練，還是臨時增加的項(xiàng)目，“和平方舟”官兵都能從容應(yīng)對，這得益于嚴(yán)格訓(xùn)練——

20XX年10月，“和平方舟”在亞丁灣首次開展遠(yuǎn)海衛(wèi)勤保障演練，探索信息化條件下遠(yuǎn)海作戰(zhàn)和非戰(zhàn)爭軍事行動衛(wèi)勤組織指揮與協(xié)同、傷病員救治與后送、大型海上醫(yī)療救護(hù)平臺管理與運(yùn)用的新機(jī)制、新模式。

20XX年7月，和平方舟組織艦載救護(hù)直升機(jī)在外國島礁巡診，標(biāo)志著中國在世界范圍內(nèi)海上立體救護(hù)能力初步形成。

20XX年9月，和平方舟組織艦載救護(hù)直升機(jī)首次在地中海進(jìn)行跨晝夜飛行和搜救演練，錘煉全天候全地域應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)能力。

20XX年7月，和平方舟與巴布亞新幾內(nèi)亞軍地醫(yī)務(wù)工作者在莫爾茲比港舉行聯(lián)合應(yīng)急醫(yī)學(xué)救援演練，提高共同應(yīng)對大規(guī)模傷病員救治能力。

…………

從太平洋到印度洋、大西洋，從海上立體救援實(shí)兵演練到國際人道主義醫(yī)療服務(wù)，從遠(yuǎn)海衛(wèi)勤聯(lián)合保障到與外軍聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)，和平方舟向世界伸出的友好之手，匯聚和平的力量，為世界海洋奉上一份和諧與安寧。

醫(yī)院觀后感 篇7

替人頂班本來就件好事，但不知是該說他運(yùn)氣不好呢，還是被有心人算計(jì)，這次的代人頂班卻讓他遇上了劫匪，當(dāng)然了，劫匪不是劫財(cái)就是劫色，秀悟是一名男醫(yī)生肯定不會是劫匪的目標(biāo)，但是這名劫匪卻非常的奇怪，他劫持一名女性來到這家位于郊區(qū)的療養(yǎng)院，居然是要求療養(yǎng)院的醫(yī)生趕緊將這名女性救治起來，不要讓她死了，為什么劫匪既要劫持這名女性又要救治她呢？那我們就來看看這部日本橫掃各大推理榜單，突破銷量85w冊，轟動推理界的現(xiàn)象級作品《暗黑醫(yī)院》吧。

《暗黑醫(yī)院》的日文原版名是《仮面病棟》，是日本一名新銳推理作家知念實(shí)希人的作品，那究竟是怎樣精彩的故事能做到橫掃各大推理榜單呢？又是什么樣的案件能贏得那么多人的關(guān)注呢？

醫(yī)院，它是一個非常矛盾的地方，因?yàn)樗仁且粋€生命開始的起點(diǎn)，也是一段生命消失的終點(diǎn)；這里既有迎接新生命的喜悅，也有送走生命的悲涼；醫(yī)院還是一個衡量人心和靈魂的天秤與驗(yàn)證人性看透世間百態(tài)的地方，生而為人，我們很抱歉，誰都逃不脫生老病死這四個字，所以世上每個人都會和醫(yī)院扯上一星半點(diǎn)的關(guān)系。所以，在醫(yī)院我們能看到各種丑陋的人性，貪婪、自私。從《暗黑醫(yī)院》這個書名中，我們就能知道，它一定與醫(yī)院暗藏的丑惡有關(guān)。

前段時間浙江舟山一個7歲男孩因一場意外不幸離開人世，而他的父母強(qiáng)忍悲痛作出一個決定，將孩子的器官捐獻(xiàn)，男孩父母的決定一下子就挽救了6個人。在中國，截止20xx年的12月底，中國器官分配與共享系統(tǒng)上顯示，需要肝臟移植的人有2000多人在排隊(duì)，而腎臟移植竟然達(dá)到2萬以上的人在排隊(duì)，雖然如今人們自愿捐獻(xiàn)器官的意識越來越大，但仍然供不應(yīng)求，而有一些黑心市場也利用器官捐獻(xiàn)來從中牟取暴利。

《暗黑醫(yī)院》里的田所醫(yī)院名義上是一所療養(yǎng)型的醫(yī)院，里面收納了近64名患者，但這些患者都有一個共同點(diǎn)，那就是他們都是一些身份不明意識不清無人探望的病人，他們?nèi)绻谶@家療養(yǎng)院內(nèi)發(fā)生什么意外或者不幸去世了，是不會有親人或者監(jiān)護(hù)人來追究責(zé)任的。就在速水醫(yī)生與小丑斗智斗勇準(zhǔn)備逃出醫(yī)院的過程中，卻發(fā)現(xiàn)了院長的一個秘密，凌亂的院長辦公室讓他神情緊張，面對小丑開口就要三十萬現(xiàn)金的要求可以做到輕而易舉的拿出。院長種種奇怪的表現(xiàn)以及佐佐木護(hù)理小姐離奇的死亡都讓速水覺得他們一定在隱瞞什么。果不奇然手術(shù)室里一個剛接受過手術(shù)男孩的出現(xiàn)，讓速水醫(yī)生終于揭開隱藏在醫(yī)院里背后的陰暗面。

原來田所醫(yī)院打著療養(yǎng)院的名義做著收容無家可歸患者的善事，背后卻是為了從中謀取暴利干著陰暗恐怖的器官移植的違法交易，作文那些有錢的人為了能將自家的病人家屬早日獲得器官移植的治療，出錢讓院長從院內(nèi)收容的患者身上私自摘取器官進(jìn)行移植，這將人命如此草菅的做法實(shí)在令人不寒而栗，也因此受到了因果的報(bào)應(yīng)，劫匪與受傷女子的出現(xiàn)也并不是偶然的，他們與那些患者居然有著千絲萬縷的聯(lián)系。

隨著社會環(huán)境的改變，人性貪婪的爆增，越來越多的地下黑心醫(yī)院和黑心醫(yī)護(hù)人員為了從中獲取回扣以及更高的利益，已經(jīng)將它們最初救死扶傷的忠旨拋至腦后，他們將本該拯救生命創(chuàng)造奇跡的圣地變成了任意殺戮的屠宰場，他們將手中那把救人的手術(shù)刀變成了劊子手里的屠刀。就如同馬克吐溫說過的那句話一樣，人類在醫(yī)院面對生死絕境時，人性就徹底暴露在每個人的眼前。

《暗黑醫(yī)院》里的故事雖然是虛構(gòu)的，但是故事內(nèi)容想要揭露的黑暗卻是真實(shí)存在的，拿回扣的醫(yī)護(hù)人員，黑心市場的非法器官買賣，為了金錢利益罔顧生命的手段，在當(dāng)今社會中仍然有許多此類事件發(fā)生，因此也導(dǎo)致有許多病患不敢冒然就醫(yī)，希望社會上多一些出來揭露不良的醫(yī)護(hù)人員，還醫(yī)院原本潔白的一面，讓白衣天使的翅膀不再沾上泥土。

參觀醫(yī)院觀后感匯編五篇

就算時隔多年，再次觀看仍然充滿感動。通過閱讀和寫作我們可以獲取知識和技能，經(jīng)常寫觀后感，可以讓自己的思維更加豐富，到底該如何寫好有關(guān)作品名的觀后感呢？我們聽了一場關(guān)于“參觀醫(yī)院觀后感”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

參觀醫(yī)院觀后感 篇1

南方的大醫(yī)院工作也是我的夢想！可是事與愿違后來分配的醫(yī)院卻是一個小醫(yī)院，一晃就是xx，這些年我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下突飛猛進(jìn)的發(fā)展，醫(yī)院的規(guī)模也壯大了，醫(yī)院的硬件設(shè)施也得到了改善，我身在其中感到無比的自豪。

上周在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我懷著一顆感恩的心來到了省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),大醫(yī)院有大醫(yī)院的特色，也是在市場競爭中求生存和發(fā)展，向管理要效益，特別是廣東省的三甲醫(yī)院那么多，競爭非常的激烈，他要打破政策依賴性和缺乏激勵機(jī)制的內(nèi)部管理體制，進(jìn)行人事制度和獎金制度改革，假如我是其中一家醫(yī)院的一員我會感到壓力特別大的，怎樣使醫(yī)院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、價格優(yōu)勢和信譽(yù)優(yōu)勢等等，是我們面臨的一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

首先令我感觸最深的是鐘華蓀老師的歷史經(jīng)歷及護(hù)理前輩們的光榮事跡，應(yīng)該說是最值得我們學(xué)習(xí)的，我們現(xiàn)在的護(hù)理隊(duì)伍是非常年輕的，而且缺乏的就是護(hù)理工作的獨(dú)立性、自主性和自律性，我們現(xiàn)在的護(hù)士文化層次太低，?？扑教睿痪哂谐钥嗄蛣诘钠焚|(zhì)，加上工資待遇太低等等，導(dǎo)致工作的積極性下降和護(hù)理隊(duì)伍的不穩(wěn)定因素。

隨著社會對護(hù)理質(zhì)量要求的提高,護(hù)理工作范疇的拓展和細(xì)化,對護(hù)理人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護(hù)理質(zhì)量,合理配置護(hù)理人員已經(jīng)成為當(dāng)今護(hù)理管理的一個重要問題,護(hù)理部黃主任的善于管理，專于管理是我們值得學(xué)習(xí)的，大醫(yī)院的管理是人的管理，而小醫(yī)院的管理是事情的管理，這也是我們做不到的，因?yàn)槊總€醫(yī)院都有自己的院情。

五常法在我們的工作生活中無處不在，五常法是提升人素質(zhì)的有效手段。一個人要工作順利、生活幸福，做事就必須有條理，要有清潔的良好習(xí)慣。嚴(yán)格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情，是完善自我、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應(yīng)用到了我的家庭里，營造了一個良好的家庭氛圍。我非常感謝老師的精彩講解，讓我自己改變了許多。

聽了特需病區(qū)崔虹護(hù)士長的講課以及我在臨床工作的經(jīng)驗(yàn)積累，我真正的認(rèn)識到了溝通的重要性，護(hù)士與病人之間的溝通交流，是護(hù)理工作中不可忽視的重要內(nèi)容，隨著改革開放步伐的日益加快，新形勢下的護(hù)理工作也在逐漸完善，以病人為中心，實(shí)行人性化服務(wù)，對病人進(jìn)行身心全方位多層次的護(hù)理，護(hù)士的一言一行、一舉一動，都對病人的心理情緒有著很深的影響，這就要求護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想，提高護(hù)理服務(wù)意識，掌握溝通技巧。通過與病人溝通，拉近護(hù)患間的距離，了解病人的身心狀況，使病人在醫(yī)院心情愉快的積極主動的接受治療。在實(shí)踐中，護(hù)士長要不斷完善自我，從品格、能力、感情三方面培養(yǎng)和造就自己的非權(quán)利性影響力，同時具有良好的溝通意識，用知識武裝頭腦，用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地，在護(hù)士中樹立良好形象，從而更好地發(fā)揮溝通功能，提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平。促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍的快速健康發(fā)展。

總之，這次的學(xué)習(xí)對我觸動很深，我們營造了一個和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，提高了自身的修養(yǎng)，為以后的工作生活塑造了一個良好的開端，最后我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會，我會在以后的工作中懷著一顆感恩的心去回報(bào)社會。

參觀醫(yī)院觀后感 篇2

我有幸參觀了一家醫(yī)院，深深地感受到這些醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出和敬業(yè)精神，也深切地體驗(yàn)到了醫(yī)院的科技化、人性化服務(wù)。在這里，我收獲了許多啟示和感悟。

首先，我被醫(yī)院的設(shè)施和管理所震撼。整潔、明亮的空間，設(shè)備齊全、先進(jìn)的醫(yī)療儀器，以及醫(yī)護(hù)人員盡職盡責(zé)的工作態(tài)度給人深深的印象。醫(yī)院大廳的掛號處、繳費(fèi)處等窗口，都有志愿者為患者服務(wù)，詢問并幫助，讓人感受到了醫(yī)院的人性化服務(wù)。更讓我驚嘆的是醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，有著極高的系統(tǒng)穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，節(jié)省了患者的時間和醫(yī)生的精力。由此看來，醫(yī)院系統(tǒng)化管理的優(yōu)勢和重要性是不言而喻的。

其次，我非常欣賞醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員，他們的敬業(yè)和奉獻(xiàn)與患者的幸福息息相關(guān)。在醫(yī)院的每個角落，我都看到醫(yī)生們在認(rèn)真察看病歷資料、向患者詳細(xì)解釋治療方案、耐心指導(dǎo)如何正確使用醫(yī)療設(shè)備等工作中。不得不說，這種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度展現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員對生命健康的責(zé)任心，對職業(yè)的熱愛和敬業(yè)精神深深地打動了我。

此外，我也看到了很多患者在醫(yī)院內(nèi)外迷失、心灰意冷，對于他們來說，醫(yī)院的治療和診斷不僅僅是問題求解，更重要的在于醫(yī)生的耐心與熱情，對于患者來說，這樣的關(guān)懷和支持是他們心靈的慰藉和安慰。醫(yī)生不僅要精通醫(yī)學(xué)知識、處理各種疑難情況，更需要有著敏感、善解、溫和、富有同理心的心理支持，讓患者們感受到希望與關(guān)愛。

最后，我深深地感受到了醫(yī)院的社會責(zé)任，他們不僅僅提供了良好的醫(yī)療服務(wù)，還開展了一系列公共文化和健康教育活動，宣傳健康知識，促進(jìn)社區(qū)健康文化的建設(shè)。這一切讓我明白：“醫(yī)院是一個社區(qū)健康中心的代表，要積極推進(jìn)社區(qū)醫(yī)療改革，建立系統(tǒng)化的健康管理體系，承擔(dān)更多的社會責(zé)任?！?/p>

總之，參觀醫(yī)院是一次深刻而具有啟發(fā)性的經(jīng)歷，它讓我看到了醫(yī)院管理的科學(xué)性和先進(jìn)性，充分展現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員的敬業(yè)與善良，教會了我們關(guān)心社區(qū)健康，素養(yǎng)衛(wèi)生、防病抗疫，對于每個人的健康都有著不可忽略的意義。

參觀醫(yī)院觀后感 篇3

今天，我參觀了一家當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院，這是我第一次進(jìn)入一個醫(yī)院的大門，也是我第一次如此近距離地看到了醫(yī)院內(nèi)部的場景。此次參觀讓我受益匪淺，也讓我對醫(yī)生和醫(yī)院的工作有了更好的認(rèn)識。

首先，我深深地感受到了醫(yī)生的職業(yè)良心，他們的工作并非那么輕松與簡單。在科室里，我看到了許多醫(yī)生正在認(rèn)真地審閱病歷、細(xì)心地對著手術(shù)和治療流程進(jìn)行研究、認(rèn)真詢問著病人的具體情況等等，這讓我感觸頗深。因?yàn)獒t(yī)生不僅僅是為了賺取金錢的，也是為了救助病人，把他們的病情盡可能地治療好。醫(yī)生們所做的每一個決定都與病人們的健康息息相關(guān)。在這里，我更加地體會到了醫(yī)生的職業(yè)道德和責(zé)任心，也讓我感受到了為人民服務(wù)的快樂。

其次，我感到醫(yī)院的環(huán)境是比較讓人滿意的，在醫(yī)院內(nèi)部，墻上的畫、室內(nèi)的氛圍都給人一種干凈整潔、舒適溫馨的感覺。醫(yī)護(hù)人員們也都非常熱情親切，每一個人都熱情地向我們介紹自己的工作和崗位，并且認(rèn)真回答我們的問題。這讓我感到這家醫(yī)院很注重醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè),也深深地體現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和精神面貌。

當(dāng)然，在醫(yī)院，我也看到了一些令人不愉快的場景。在病房里，我看到了一位病人因?yàn)椴∏閻夯会t(yī)生安排到了重癥監(jiān)護(hù)室。此時，病人和家屬的情緒都處于比較低迷的狀態(tài)。這時，醫(yī)生們站在病床旁邊，用盡所有方法搶救病人，平復(fù)病人心理，讓家屬安心一點(diǎn)，聽到他們的鼓勵和安慰，我感覺像是自己在醫(yī)學(xué)的海洋里航行，經(jīng)歷了一次又一次的喜悅與悲傷，心中也有了更多的體味。

總之，今天的參觀，讓我對醫(yī)生和醫(yī)院的工作更加地感受到了他們的良心和真誠。醫(yī)生們并非簡單地給人開藥、看病，而是用心地把每一個病人當(dāng)作家人來看待；醫(yī)院也不僅僅是一個治療場所，更是一個充滿人文關(guān)懷和溫暖的大家庭。我想，未來所有的人們，都可以看到醫(yī)生和醫(yī)院的付出，對他們多一份理解和感激，也是一種鼓勵和支持。

參觀醫(yī)院觀后感 篇4

3月22號我們一行30多名護(hù)士長及護(hù)理骨干來到了河北香河人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，所見所聞，印象非常深刻。北方的三月還寒風(fēng)刺骨，但我們一進(jìn)入醫(yī)院大門就如春風(fēng)拂面，保安老大爺輕輕幫我們掀起門簾，當(dāng)我們說大爺我們自己來吧，大爺卻說：不用，這是我應(yīng)該做的工作。進(jìn)入醫(yī)院大廳第一映入眼簾的是各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)承諾：“病人不滿意，免收住院費(fèi)”。還有面帶微笑，彬彬有禮的導(dǎo)診護(hù)士。給我們的感受是：醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境干凈，室內(nèi)窗明幾凈，一塵不染，室外草坪如毯，古槐成蔭。人性化的管理，無處不在，小小細(xì)節(jié)，可以窺其全貌。門診大廳配備免費(fèi)輪椅和手機(jī)自助充電站；所有門診科室都配備了飲水機(jī)，免費(fèi)提供水杯和熱水；為空腹檢查患者常年提供免費(fèi)早餐；為產(chǎn)婦提供產(chǎn)后免費(fèi)餐；各科病房為患者配備冰箱、微波爐；全院所有衛(wèi)生間都配有免費(fèi)使用的紙巾。這些病人沒想到的和認(rèn)為醫(yī)院做不到的事情，香河人民醫(yī)院都一一高標(biāo)準(zhǔn)地為患者展現(xiàn)在面前，全方位地履行著香河人民醫(yī)院的神圣職責(zé)。

在第二屆中國醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展高層論壇上，香河人民醫(yī)院院長門德志被譽(yù)為中國醫(yī)院最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾的制造者！“患者是來到醫(yī)院最重要的人，是我們?yōu)橹ぷ鞑豢擅胺傅娜耍切悦嗤?、讓我們成功的人，患者的需要我們?yīng)當(dāng)百分之一百的滿足，在我們心里患者永遠(yuǎn)是對的”，這是香河縣人民醫(yī)院的服務(wù)理念。因此，醫(yī)院為患者提供“以病人的感受為主導(dǎo)的人本位”的醫(yī)療服務(wù)模式，為門診及住院患者建立簡要檔案，各科安排專人定期進(jìn)行電話隨訪。做到：患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪。讓門診患者五個知道：知道我得了什么病，應(yīng)該做什么檢查，怎樣的治療方案，給我用藥的藥物名稱、用法及注意事項(xiàng)，下次復(fù)診時間。護(hù)士實(shí)行走動式、站立式、酒店式服務(wù)。積極為患者提供治療處置、生活護(hù)理和心理護(hù)理。在香河縣人民醫(yī)院，無論走到哪里都是家庭般的溫馨，親人般的呵護(hù)。

通過這次的參觀學(xué)習(xí)，我們深深的體會到：責(zé)任重于泰山，工作就意味著責(zé)任，在我們所從事的崗位上，沒有不承擔(dān)責(zé)任的工作，患者生命依托，責(zé)任就是生命的深刻含義。我們只要有醫(yī)術(shù)之魂：嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)仁為重之心，我們就能做到像對待我們自己的親人一樣，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理和服務(wù)。病人沒想到的，我們要想到；病人認(rèn)為做不到的，我們能做到；病人認(rèn)為做得很好的，我們要做得更好。”向香河人民醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員一樣牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，向他們一樣學(xué)習(xí)白求恩同志毫不利己專門利人的精神，對工作極端負(fù)責(zé)任，對同志對人民極端的熱情，對技術(shù)精益求精，不因個人利益而犧牲他人利益的高尚人格。通過對香河人民醫(yī)院的參觀學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)我們的護(hù)理工作與他們的護(hù)理工作還存在著一定的差距，如護(hù)理服務(wù)、電話回訪、健康教育等方面還有待改進(jìn)。

參觀醫(yī)院觀后感 篇5

我是一名醫(yī)學(xué)生，最近在學(xué)校組織的參觀醫(yī)院活動中，我有幸參觀了一家頂尖的綜合性醫(yī)院，這次參觀讓我收獲頗豐，不僅收獲了對醫(yī)院的更深入了解，更讓我對醫(yī)生這個職業(yè)有了更尊重和感恩之心。

參觀之前，我的印象中醫(yī)院是一個冰冷的地方，到處都是病人的哭聲和醫(yī)護(hù)人員的忙碌聲，但是當(dāng)我踏進(jìn)這家醫(yī)院時，我驚喜地發(fā)現(xiàn)，這家醫(yī)院與我的印象完全不同，寬敞的大廳、明亮的病房、溫馨的診室以及現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備，讓我感到舒適和放心。

醫(yī)院的簡介中提到它是一家綜合性醫(yī)院，擁有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、口腔科、中醫(yī)科等多個科室，讓我感到非常驚訝和欽佩。我從參觀中了解到，這種綜合性醫(yī)院可以讓患者在一個相對封閉的空間內(nèi)完成各種醫(yī)療需求和檢查，大大方便了患者就醫(yī)的時間和成本，也能更好地協(xié)調(diào)醫(yī)生的資源，以達(dá)到更高效的醫(yī)療服務(wù)。

在參觀過程中，我注意到醫(yī)生和護(hù)士們的工作非常忙碌，他們時刻關(guān)注著病人的情況，為病人提供最為貼心的護(hù)理和治療服務(wù)。他們要面對各種不同疾病的患者，掌握復(fù)雜的醫(yī)療知識和緊急處理技能，這需要他們長時間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，同時也需要有靈敏的思維和溝通技巧，保持良好的心理素質(zhì)和職業(yè)操守。這讓我對醫(yī)生這個職業(yè)產(chǎn)生了很深的敬意和佩服之情。

在參觀期間，我還看到了醫(yī)院的病房和手術(shù)室，那里的設(shè)備比我想象的要現(xiàn)代化，工具齊備且非常高效。在手術(shù)室里，醫(yī)生們要對器械、藥物、手術(shù)步驟以及協(xié)調(diào)管理等方面做出高標(biāo)準(zhǔn)的要求和控制，確保手術(shù)的安全和有效性。這讓我深切地感受到醫(yī)療行業(yè)精密而專業(yè)的特質(zhì)，以及醫(yī)生們無時無刻的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

參觀醫(yī)院的過程中，我不僅了解到醫(yī)院的設(shè)施和管理，更讓我領(lǐng)悟到了人文關(guān)懷在醫(yī)療服務(wù)中的重要性。在醫(yī)院中，我看到了醫(yī)生們與患者的互動，他們充滿同情心地傾聽患者對病情的描述，站在患者的角度體會他們的痛苦和不確定性，這些細(xì)節(jié)讓我感受到醫(yī)生們對患者的尊重和關(guān)愛，也讓患者在心理和情感上得到了極大的寬慰和支持。

總之，參觀這家醫(yī)院，讓我有了更全面深入的認(rèn)識和體驗(yàn)，我深深感受到醫(yī)生這個行業(yè)的艱辛和偉大，也更加敬佩和感激他們的付出和工作。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和成長中，我會更好地學(xué)習(xí)醫(yī)療知識，發(fā)掘自己的醫(yī)學(xué)潛力，為人類健康和福祉貢獻(xiàn)自己的力量。