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醫(yī)院觀后感

發(fā)布時間:2023-08-11 醫(yī)院觀后感

醫(yī)院觀后感匯總。

學(xué)生時期我們經(jīng)常和作文打交道,寫作文是培養(yǎng)人們的觀察力、聯(lián)想力、想象力、思考力和記憶力的重要手段。寫作文時一定要在腦子里提前構(gòu)建好框架,那么你是否在尋找作文的模板呢?以下是小編為大家整理的“醫(yī)院觀后感匯總 ”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院觀后感 篇1

消化內(nèi)科實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)期間,有幸獲得吳東師兄贈書一本,書名為《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》。該書作者之一貝瑞,作為世界權(quán)威服務(wù)專家,深深著迷于梅奧診所的歷 史、規(guī)模、治理結(jié)構(gòu)、服務(wù)類型和寬度。他認(rèn)為將這個故事完整地記述下來,不僅對醫(yī)院是一種紀(jì)念,其實(shí)也對讀者,包括那些以營利為目標(biāo)的公司或是非營利組織 都大有裨益。因?yàn)檫@本書使大家了解這家百年老店青春常駐的真正奧秘。

走進(jìn)今天的梅奧診所,你很難想象自己置身于一家醫(yī)院。寬敞明亮的白色大樓仿佛高級酒店一般矗立在明尼蘇達(dá)州的羅切斯特地區(qū),周圍綠樹環(huán)繞,門口臺階上有兩 位梅奧醫(yī)生的雕像,兄弟倆依偎坐在一起,見證這其后的日月。走進(jìn)大廳,視野開闊的長廊、精致高雅的水晶吊燈、五彩斑斕的沙發(fā),以及各種精心收藏的藝術(shù)佳 品,仿佛進(jìn)入一家歷史悠久的博物館。

這家成立于1888年的美國私人診所,源于當(dāng)時的一場龍卷風(fēng)襲擊后的合作醫(yī)療。由梅奧醫(yī)生本人在當(dāng)?shù)卣С窒略谑シ綕?jì)會修女醫(yī)院基礎(chǔ)上建立起來,后來經(jīng) 過他兩個兒子的努力,多次擴(kuò)建,在全美有了多家分支機(jī)構(gòu),并在100多年后依然在美國家喻戶曉,一致被學(xué)界和患者認(rèn)為是世界上最好的醫(yī)院。

為了促進(jìn)亞太地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生合作,2007年5月在中國河北香河中信國安第一城聯(lián)合舉辦2007年首屆亞太醫(yī)學(xué)戰(zhàn)略發(fā)展會議

(APHS)。與會專家、學(xué)者 300余人以“合作、發(fā)展”為主題從醫(yī)療改革政策、醫(yī)院現(xiàn)代化管理和新技術(shù)應(yīng)用三個層面進(jìn)行了交流。主席團(tuán)共同主席由梅奧醫(yī)學(xué)中心董事會執(zhí)行局副主席、梅 奧醫(yī)學(xué)院放射醫(yī)學(xué)教授查德?依曼博士擔(dān)任。作為亞太醫(yī)學(xué)戰(zhàn)略發(fā)展會議聯(lián)絡(luò)官,我有幸見證了此次亞太醫(yī)學(xué)界的盛會,與醫(yī)學(xué)“麥加”——“梅奧”開始了第一次 親密接觸。

“梅奧”高層訪談?wù)?/strong>

問:梅奧醫(yī)學(xué)中心的獨(dú)特醫(yī)學(xué)精神是什么?

答:在過去的一百余年中,梅奧始終堅(jiān)持為每位患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則。正如梅奧醫(yī)學(xué)中心標(biāo)志中三座盾牌所寓示的:梅奧醫(yī)學(xué)中心將臨床實(shí)踐、教育和科研—— 這三座盾牌緊密結(jié)合,并將向每天來訪的每位患者提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為己任。梅奧醫(yī)學(xué)中心還將“整合醫(yī)學(xué)”作為基本理念,只要病人需要,不同領(lǐng)域的專家將通力 合作,結(jié)合各自所長為病人解決疾患。

——楊博盛(醫(yī)學(xué)博士,梅奧健康體系急診醫(yī)學(xué)中心,梅奧APHS組委會成員)

問:梅奧的成功經(jīng)驗(yàn)有哪些值得中國借鑒?

答:中國醫(yī)療體系可以從梅奧借鑒的頗有價值的經(jīng)驗(yàn)之一就是梅奧醫(yī)學(xué)中心在最近10年內(nèi)逐步建立并發(fā)展起來的健康體系。梅奧健康體系提供的最優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)贏 取了當(dāng)?shù)厝说男湃?。?dāng)遇到需要提供更高級別的診治,如需要會診的復(fù)雜病例、需要進(jìn)行手術(shù)治療以及嚴(yán)重的創(chuàng)傷時,這些病人將被及時地送往羅徹斯特梅奧醫(yī)學(xué)中 心。在羅徹斯特的治療之后,病人又會被送回當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)醫(yī)院,在初診醫(yī)師的照料下接受繼續(xù)治療和護(hù)理。初診醫(yī)師和羅徹斯特的專家們緊密合作。

社區(qū)醫(yī)院不僅可與梅奧醫(yī)學(xué)中心醫(yī)術(shù)精湛的專家們進(jìn)行溝通,并可享有裝備先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室資源。還可以通過界面友好的無紙化辦公系統(tǒng)高效率地傳送病人病歷、實(shí)驗(yàn) 室檢測結(jié)果以及影像學(xué)研究結(jié)果等。這些信息在社區(qū)醫(yī)院和羅徹斯特梅奧醫(yī)學(xué)中心的共享既降低了臨床操作成本,又有效地減少了醫(yī)療事故的發(fā)生。

——查德?依曼博士(梅奧醫(yī)學(xué)中心董事會執(zhí)行局副主席、梅奧醫(yī)學(xué)院放射醫(yī)學(xué)教授)

當(dāng)“協(xié)和”遇到“梅奧”

《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》的作者表示,撰寫該書的過程中,讓他們思考最多也是感觸最深的是梅奧診所的核心價值觀對每一個員工的影響。恰如IBM前首席 官,曾任職于梅奧基金理事會8年之久的小托馬斯?沃森寫道:“與技術(shù)、資金、組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新和機(jī)遇等相比,組織的基本理念、精神和驅(qū)動力在決定組織能否成 功方面顯得更加舉足輕重。所有這些要素都很重要,但與組織員工對其基本理念的認(rèn)可度和執(zhí)行度相比,它們又都相形見絀?!泵總€梅奧的員工重視執(zhí)行他們共同的 夢想,鑄造這座人間真實(shí)的“白色巨塔”。

校友謳歌在《協(xié)和醫(yī)事》中說:“醫(yī)學(xué)本身其實(shí)是不難的,無論是外科手術(shù)還是內(nèi)科處方,都是一個熟能生巧的過程。但要想成為一個好醫(yī)生,尤其是一個富有創(chuàng)造 力的好醫(yī)生,恰恰是醫(yī)學(xué)知識以外的東西起決定性的作用。比如那種良好的溝通交流能力,那種對病人的深切同情心,那種看似在重復(fù)勞動中發(fā)現(xiàn)新問題的洞察力, 甚至是危機(jī)來臨時的那種勇敢,都不是醫(yī)學(xué)知識本身所能教給你的?!?如果說使一個人成功的是天分加努力,那么使一群人成功,要靠科學(xué)的系統(tǒng)。在這樣一個無國界醫(yī)療的全球化時代,新的時代對醫(yī)院和醫(yī)生提出了新的要求。作為協(xié) 和人,我們應(yīng)該從醫(yī)學(xué)“麥加”——“梅奧”成功的經(jīng)驗(yàn)中汲取養(yǎng)料,與時俱進(jìn)。協(xié)和醫(yī)院的建院目標(biāo)是國際知名、國內(nèi)一流的研究型醫(yī)院。為了實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目 標(biāo),在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理諸多方面,醫(yī)院與國際衛(wèi)生組織的交流與合作應(yīng)呈現(xiàn)全面鋪開的態(tài)勢。

“協(xié)和”作為一家擁有著4000在職職工的三級甲等綜合性醫(yī)院,現(xiàn)代化的醫(yī)院管理制度顯得尤為重要。醫(yī)院的門診和病房多年前就已經(jīng)處于超飽和狀態(tài),任何一 小步的進(jìn)步,其背后都需要高超的管理藝術(shù)作為支撐。于是,如何提高管理干部的執(zhí)行力,院領(lǐng)導(dǎo)將此作為醫(yī)院的重點(diǎn)工作之一。

我們協(xié)和青年應(yīng)該扎根“三基”、“三嚴(yán)”的土壤,在完成基礎(chǔ)臨床工作的同時,還要注意培養(yǎng)個人的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)袖氣質(zhì)。管理無邊界,協(xié)和青年要突破各自部門 的邊界,多和其他部門員工溝通、交流,以利于群策群力,解決問題。這樣,協(xié)和人會打破合作的人為障礙,更主動地尋求多視角,以采取組成臨時專案小組(例如 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),特別工作小組和學(xué)習(xí)小組)的方式解決問題。在內(nèi)科實(shí)習(xí)期間,我遇到一位病情復(fù)雜的患者,在治療上,內(nèi)科方案已遇到瓶頸?;颊咄瑫r存在手術(shù)禁忌癥 卻又不得不手術(shù)的外科問題。而這與目前的內(nèi)科治療構(gòu)成矛盾。那么,下一步應(yīng)該如何治療?患者病情已是燃眉之急,錯誤的決策可能導(dǎo)致不可挽回的結(jié)果。協(xié)作、 協(xié)力、協(xié)調(diào)是帶動醫(yī)療團(tuán)隊(duì)合作的三駕馬車,因?yàn)橐呻y重癥的治療需要員工和支持系統(tǒng)的各種技能。

正如趙玉沛院長所說:“協(xié)和是一支4000余人的大型隊(duì)伍,要提高管理水平,需要每一位中層管理人員的努力。一個人的快樂只是快樂,一群人的快樂才是幸福。每個員工都能在協(xié)和快樂地工作,并把自己的快樂傳遞給一群人,擁有了和諧的協(xié)和團(tuán)隊(duì),每個人都會由衷感受到幸福!”

來自醫(yī)學(xué)“麥加”的啟示

從管理的角度而言,梅奧診所帶給我們以下幾點(diǎn)啟示:

啟示一:大處著眼,小處著手。作為一家大型醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)會有自身的競爭優(yōu)勢,如完善的服務(wù)體系、廣泛的分銷渠道和更全面的運(yùn)營支持設(shè)備,但同時有固有的負(fù) 面效應(yīng)。如內(nèi)部溝通合作欠缺,以及非人性化服務(wù)等。 梅奧的核心價值觀(患者需求至上)強(qiáng)調(diào)患者服務(wù)體驗(yàn)的人性化和個性化,這是在發(fā)展合作醫(yī)學(xué)的前提下實(shí)現(xiàn)的,同時綜合醫(yī)療記錄制度和數(shù)字化病例管理系統(tǒng)保證 了高質(zhì)量的服務(wù)。對員工從小處著眼,這意味著為員工營造社區(qū)感,建立共同愿景,提倡合作精神,意味著建立個人集體責(zé)任制,意味著創(chuàng)造以信任為本的組織文 化、相信自我的理念和主人翁意識。前不久我院青年工作部建成的青年之家網(wǎng)絡(luò)交流平臺充分體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)對青年一代的關(guān)懷和期望。我們青年一代應(yīng)該珍惜這個交 流渠道,充分整合和分享醫(yī)療資源,讓這個青年之家不僅僅是年輕醫(yī)生的生活社區(qū),更是我們自主學(xué)習(xí)自我教育的知識平臺。

啟示二:精心安排質(zhì)量線索。顧客們都是偵探,他們在選擇和使用服務(wù)時通常會獲得某些體驗(yàn),而且這些內(nèi)在的體驗(yàn)遠(yuǎn)比服務(wù)的提供者和管理者所提供的信息更多。 梅奧診所品牌建立和維系的核心是其專注于3種線索的投入:功能性線索、機(jī)能性線索和人性線索。功能性線索主要關(guān)注服務(wù)技能是什么,而機(jī)能性線索和人性線索 則主要關(guān)注服務(wù)技能怎么樣。有時盡管服務(wù)是有效的,但是卻會因?yàn)閭鬟f方式的問題給顧客帶來消極的感覺。功能線索應(yīng)該向顧客展示能力灌輸信心,而機(jī)能線索則 對顧客對服務(wù)的第一印象、期望和價值產(chǎn)生影響;人性線索指的是在服務(wù)活動中的人際互動,在這個環(huán)節(jié),服務(wù)可以超出他們的期望,增強(qiáng)顧客的信任并加深他們的 忠誠度??傊?,服務(wù)應(yīng)該從小中見大,細(xì)節(jié)決定成敗。

啟示三:投資未來。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者為自己的企業(yè)創(chuàng)造未來。在服務(wù)行業(yè)中,“誰能掌握住命運(yùn)誰就能存活下去,決定一個企業(yè)發(fā)展方向的不是競爭對手、不是債主、 不是利益相關(guān)人、不是聯(lián)盟、不是供應(yīng)商、不是社區(qū)活動家、不是媒體也不是政客,而是這個企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人。高層領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該把企業(yè)的工作重心放在為顧客創(chuàng)造 卓越價值上,只有這樣才能保障企業(yè)的未來?!?/p>

醫(yī)院觀后感 篇2

3月22號我們一行30多名護(hù)士長及護(hù)理骨干來到了河北香河人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),所見所聞,印象非常深刻。北方的三月還寒風(fēng)刺骨,但我們一進(jìn)入醫(yī)院大門就如春風(fēng)拂面,保安老大爺輕輕幫我們掀起門簾,當(dāng)我們說大爺我們自己來吧,大爺卻說:不用,這是我應(yīng)該做的工作。進(jìn)入醫(yī)院大廳第一映入眼簾的是各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)承諾:“病人不滿意,免收住院費(fèi)”。還有面帶微笑,彬彬有禮的導(dǎo)診護(hù)士。給我們的感受是:醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境干凈,室內(nèi)窗明幾凈,一塵不染,室外草坪如毯,古槐成蔭。人性化的管理,無處不在,小小細(xì)節(jié),可以窺其全貌。門診大廳配備免費(fèi)輪椅和手機(jī)自助充電站;所有門診科室都配備了飲水機(jī),免費(fèi)提供水杯和熱水;為空腹檢查患者常年提供免費(fèi)早餐;為產(chǎn)婦提供產(chǎn)后免費(fèi)餐;各科病房為患者配備冰箱、微波爐;全院所有衛(wèi)生間都配有免費(fèi)使用的紙巾。這些病人沒想到的和認(rèn)為醫(yī)院做不到的事情,香河人民醫(yī)院都一一高標(biāo)準(zhǔn)地為患者展現(xiàn)在面前,全方位地履行著香河人民醫(yī)院的神圣職責(zé)。

在第二屆中國醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展高層論壇上,香河人民醫(yī)院院長門德志被譽(yù)為中國醫(yī)院最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾的制造者!“患者是來到醫(yī)院最重要的人,是我們?yōu)橹ぷ鞑豢擅胺傅娜?,是性命相托、讓我們成功的人,患者的需要我們?yīng)當(dāng)百分之一百的滿足,在我們心里患者永遠(yuǎn)是對的”,這是香河縣人民醫(yī)院的服務(wù)理念。因此,醫(yī)院為患者提供“以病人的感受為主導(dǎo)的人本位”的醫(yī)療服務(wù)模式,為門診及住院患者建立簡要檔案,各科安排專人定期進(jìn)行電話隨訪。做到:患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪。讓門診患者五個知道:知道我得了什么病,應(yīng)該做什么檢查,怎樣的治療方案,給我用藥的藥物名稱、用法及注意事項(xiàng),下次復(fù)診時間。護(hù)士實(shí)行走動式、站立式、酒店式服務(wù)。積極為患者提供治療處置、生活護(hù)理和心理護(hù)理。在香河縣人民醫(yī)院,無論走到哪里都是家庭般的溫馨,親人般的呵護(hù)。

通過這次的參觀學(xué)習(xí),我們深深的體會到:責(zé)任重于泰山,工作就意味著責(zé)任,在我們所從事的崗位上,沒有不承擔(dān)責(zé)任的工作,患者生命依托,責(zé)任就是生命的深刻含義。我們只要有醫(yī)術(shù)之魂:嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)仁為重之心,我們就能做到像對待我們自己的親人一樣,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理和服務(wù)。病人沒想到的,我們要想到;病人認(rèn)為做不到的,我們能做到;病人認(rèn)為做得很好的,我們要做得更好?!毕蛳愫尤嗣襻t(yī)院的醫(yī)護(hù)人員一樣牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,向他們一樣學(xué)習(xí)白求恩同志毫不利己專門利人的精神,對工作極端負(fù)責(zé)任,對同志對人民極端的熱情,對技術(shù)精益求精,不因個人利益而犧牲他人利益的高尚人格。通過對香河人民醫(yī)院的參觀學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)我們的護(hù)理工作與他們的護(hù)理工作還存在著一定的差距,如護(hù)理服務(wù)、電話回訪、健康教育等方面還有待改進(jìn)。

醫(yī)院觀后感 篇3

美國梅奧診所,起源于明尼蘇達(dá)州一個偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)羅切斯特的小診所,歷經(jīng)百年滄桑,不斷發(fā)展、壯大,并且歷久彌新,得益于“患者需求至上”的核心價值觀。作為世界上第一家非營利性的綜合型醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),云集頂級醫(yī)學(xué)專家,服務(wù)精良。它不僅是聲名顯赫且名副其實(shí)的典范,而且對高水準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量的追求,對于細(xì)節(jié)近乎苛刻的要求,以及對招聘員工價值觀的重視程度,都表明梅奧是一所具有豐厚組織文化和價值觀底蘊(yùn)的醫(yī)療組織。閱讀《向最好的醫(yī)院學(xué)管理》這本書,令我體會到了梅奧精神源泉,在醫(yī)療糾紛頻發(fā)、急需社會責(zé)任感的我國,“梅奧精神”愈發(fā)顯得具有時代價值和借鑒意義,梅奧的管理藝術(shù)將給我們衛(wèi)生行業(yè)人員指明一條道路,為醫(yī)療領(lǐng)域非營利組織治理和服務(wù)管理方面提供了重要的借鑒。

一、“患者需求至上”的價值觀

梅奧診所的百年品牌享譽(yù)至今的秘訣在于,將“患者需求至上”的核心價值觀深深融入梅奧的血脈和文化之中?!盎颊咝枨笾辽稀钡暮诵膬r值觀成為梅奧經(jīng)久不衰的源泉。梅奧的核心價值觀是通過建立一套合適的制度,包括薪酬體系、工作制度、升遷制度、招聘制度等來滿足梅奧成員的需求,并引導(dǎo)組織成員的全部精力集中在“患者至上”的工作中。梅奧向我們展示了對于“現(xiàn)代—傳統(tǒng)”企業(yè)理念的承諾,戰(zhàn)略與價值觀相融合,創(chuàng)新與傳統(tǒng)相結(jié)合,智慧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相搭配、科學(xué)與藝術(shù)相統(tǒng)一的過程。梅奧診所的魅力還在于梅奧員工不經(jīng)意地,卻又讓人驚喜感動的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,如幫助患者停車、照看小狗、為患者過生日和承辦婚禮等等。

二、團(tuán)隊(duì)合作的力量

“團(tuán)隊(duì)醫(yī)療服務(wù)”也是梅奧診所經(jīng)久不衰的原因之一,梅奧擁有一支由充滿愛心的醫(yī)生、訓(xùn)練有素的科學(xué)家和其他醫(yī)療人員組成的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),盡心盡力為病人的需要服務(wù),無論他們來自何方,出生何處。醫(yī)生通過團(tuán)隊(duì)合作來解決棘手的醫(yī)療問題,尋求和建立溫馨和諧人際關(guān)系的機(jī)會,不僅突出體現(xiàn)了“患者至上”的價值觀,也在組織內(nèi)形成了一種相互交流、相互切磋、進(jìn)而相互提高的體制?!皡f(xié)作、協(xié)力、協(xié)調(diào)”是支撐梅奧團(tuán)隊(duì)合作的三駕馬車,任何時候,如果某位醫(yī)生在診治的過程中遇到困難,沒有任何一個梅奧人會說“這事與我無關(guān)”,他可以隨時動用診所的各位專家和資源,只要他是在為患者服務(wù),梅奧就支持,其次,才是醫(yī)術(shù)精湛。為了鼓勵團(tuán)隊(duì)合作,梅奧診所實(shí)行全薪制,即不會基于醫(yī)生的出診或手術(shù)量提供獎金,使醫(yī)生不必追求多診治患者而加快看病速度,確保了患者能夠得到更加全面細(xì)致的醫(yī)療服務(wù)。

三、重視員工善待員工

梅奧診所的創(chuàng)立者認(rèn)為,梅奧精神只能通過人而存在,自己的員工才是成功最根本的要素。加入梅奧診所的候選者中價值觀的契合是第一要求,它要求自己的員工必須理解醫(yī)院的制度和規(guī)則,如果能夠做到就遵守它,如果做不到就離開,同時需要具備一定忠誠度、才能和成長潛力的員工。而當(dāng)這些員工加入梅奧后,就必須立即融入“患者需求第一”的價值觀和融洽和諧的團(tuán)隊(duì)醫(yī)學(xué)氛圍中。醫(yī)生薪資水平高于市場同等條件其它醫(yī)院醫(yī)生的薪資水平,滿足了診所員工們的需求。通過制度設(shè)計(jì)保證醫(yī)生面對更大利益誘惑時不會損害患者利益。醫(yī)生無論聲望、診治數(shù)量都與收入無關(guān),由此醫(yī)生能夠?qū)⑺芯杏诨颊呱砩?。醫(yī)生沒有任何經(jīng)濟(jì)理由拖住患者。梅奧員工從來不會被拋棄,即使是當(dāng)前的崗位已經(jīng)不再需要,醫(yī)院也會為他另行安排其他適合的崗位。員工得到相對的高福利、穩(wěn)定感和充分的尊重,使他們能夠在更加熱情地服務(wù)患者的基礎(chǔ)上,更好地去追求比經(jīng)濟(jì)效益更加上層的需求,創(chuàng)造出更大的價值。

四、以小見大關(guān)注細(xì)節(jié)

從公共場所到檢查室和實(shí)驗(yàn)室,梅奧診所在設(shè)計(jì)上明確傳達(dá)了這樣的主旨:消除患者的緊張情緒,為患者提供一個庇護(hù)所,合理分散患者的注意力,向患者表示關(guān)愛和尊重,盡可能為患者及其家屬提供便捷服務(wù),用藝術(shù)、音樂、建筑和風(fēng)景之美,讓患者從邁進(jìn)診所的那一刻起,就暫時忘掉病痛的折磨,尋求到心靈的慰藉,感覺到溫暖和舒心。例如檢查室里有一邊扶手的沙發(fā)、兒科檢查設(shè)備上方的動物圖案、安裝靜音輪、檢查室掛著幕簾的更衣處,大樓里經(jīng)過精心挑選的由藝術(shù)家捐贈的繪畫、雕塑及各種工藝品,室內(nèi)噴泉、鋼琴和戶外的花園——當(dāng)這些細(xì)微之處被人們所體驗(yàn),逐漸形成一股加強(qiáng)的“細(xì)節(jié)洪流”時,它們便具有非常的活力。

五、梅奧精神

梅奧取得成功的三個基本條件:

1、始終追求服務(wù)和非營利的理想。

2、始終堅(jiān)持患者需求至上,對每一位患者的健康和幸福給予誠摯和獨(dú)特的關(guān)注。

3、始終致力于團(tuán)隊(duì)成員中每位成員職業(yè)素質(zhì)的共同提升。

這種精神不僅使他們贏得利益相關(guān)者(包括為顧客提供服務(wù)的員工們)的心,而且也加深了對他們的信任。梅奧兄弟把他們蒸蒸日上的診所和大部分個人財產(chǎn)移交給了一個名為“梅奧基金會”的非營利性慈善機(jī)構(gòu)。兄弟倆非同尋常的慷慨精神,以及他們致力于通過醫(yī)療實(shí)踐服務(wù)創(chuàng)造社會利益的行為是梅奧成功的基石。為人類服務(wù)事業(yè)培養(yǎng)人才是兄弟倆興趣所在。

“天生萬物生于有,有生于無”。服務(wù)可能是無形的,但它的存在會傳達(dá)給患者。梅奧精神的傳承正是其迄今仍輝煌屹立的原因,也是它給我們最好的啟示。

醫(yī)院觀后感 篇4

《向世界上最好的醫(yī)院學(xué)管理》一書帶給我們的啟發(fā)不僅是精湛的仁心醫(yī)術(shù),而且更有卓越的管理之道。對我觸動最大的,是梅奧診所從最初創(chuàng)立就明確的核心價值觀——"以人為本,患者至上"。這雖然是現(xiàn)在幾乎所有的醫(yī)院都在提的一句口號,而在梅奧診所這就是所有工作的出發(fā)點(diǎn)和基本原則,也根植于每一個員工的內(nèi)心。

如何能保證每一個員工都能不折不扣地貫徹執(zhí)行?首先得益于梅奧在選擇員工時對個人價值觀的考察——如果沒有相同或相近的價值觀,無論個人有多么優(yōu)秀,梅奧也不會錄用;其次,是入職以后的一系列關(guān)于價值觀與文化的培訓(xùn),讓每一個進(jìn)入梅奧的人都能感受到這種文化并融入;當(dāng)然,梅奧先進(jìn)的理念、完善的管理、有利于個人成長和能力發(fā)揮的用人制度,都足以吸引最優(yōu)秀的人才進(jìn)入這個龐大的家庭并全身心的投入工作。

正如書中所說:"梅奧診所把救助生命垂危的患者當(dāng)作其存在的意義,這在具有人文關(guān)懷精神且希望在工作中有所作為的人群中引起了共鳴。他們這些人樂于穿著白大褂去從事勞動強(qiáng)度大、風(fēng)險度高的醫(yī)護(hù)服務(wù)工作。并非所有人都喜歡團(tuán)隊(duì)合作,但梅奧為那些喜歡的人提供了一個出色的團(tuán)隊(duì);并非所有人都希望自己工作被寄予很高的期望,并且冒著很大的風(fēng)險,但梅奧為那些希望如此的人提供了絕佳的機(jī)會;并非所有人都想通過工作改善生活質(zhì)量,但梅奧為有這一想法的人提供了嘗試的可能。"讀了這本書之后,當(dāng)我們再說"以病人為中心"的時候,是否能真的踐行了呢?而目前我們的工作是否又真的能體現(xiàn)"以人為本"的思想和理念呢?相信從這本書中,已經(jīng)給了我們一些今后工作的啟示!

醫(yī)院觀后感 篇5

在家閑著無聊,又一次拿出了我所鐘愛的《特里莎阿姨的動物醫(yī)院》讀了起來。

這本書主要講的是小霸王大哲玩電腦走火入魔,把班里的同學(xué)打得傷痕累累。大家都特別討厭他,誰都不和他玩,誰也不理他,大家都祈禱有誰能治治這個壞小孩兒。小區(qū)里開了一家“動物醫(yī)院”,里面的“怪阿姨”特里莎收留了被大哲丟棄的小狗“新春”,她還讓大哲莫名其妙乖乖地當(dāng)了她的救助動物小助手。就這樣, 可惡的小霸王最終變成了超有愛心的小孩,成為了最受歡迎的小朋友。

雖然已經(jīng)不是第一遍讀著這本書了,可我還是忍不住被特里莎阿姨和大哲的`故事感動。

其實(shí),大千世界中,每個生命都是珍貴的。無論是植物還是動物,我們都應(yīng)該給予關(guān)愛。

一棵小樹苗,只要幾小撮泥土,幾縷陽光,幾滴雨露,就能長成參天大樹??蓜e小看它們呀,生命力可強(qiáng)大著呢!

四處漂泊的流浪貓流浪狗,它們也是有感應(yīng)的。如果好好對待,它們便會滿懷感激與欣喜。如果我們隨意地傷害,它們的心中也會被憤慨與傷心填滿的。新春與大哲不就是最好的例子么?

大人也一樣,不要再隨意地為了一時美味就傷害了生命。以前去飯店吃飯,媽媽總喜歡點(diǎn)魚翅吃.可自從看了公益廣告“沒有買賣,就沒有傷害”后,在我的強(qiáng)烈要求下,魚翅便正式退出了我家的菜單。

同樣,人與人之間更應(yīng)該相互關(guān)愛。同學(xué)之間應(yīng)該要互相幫助,不能以大。

醫(yī)院觀后感 篇6

一天,在班主任李老師的帶領(lǐng)下,卡卡和同學(xué)們一起來到了一家神奇又好玩的眼科醫(yī)院。進(jìn)入醫(yī)院后,一位醫(yī)生叔叔用神秘的力量把同學(xué)們的眼睛變成了各種動物的眼睛,先讓大家體驗(yàn)了動物們眼中的世界。隨后,醫(yī)生叔叔又給大家布置了一個通關(guān)游戲的任務(wù),同學(xué)們經(jīng)過努力通關(guān)之后掌握了科學(xué)護(hù)眼的方法。這本書將愛眼、護(hù)眼的知識,融入生動有趣的故事中,讓我正確認(rèn)識了眼睛;了解了近視、預(yù)防近視的重要性,讓我知道了愛眼、護(hù)眼的六條小秘訣。

進(jìn)入醫(yī)院后,一位醫(yī)生叔叔用神秘的力量把同學(xué)們的眼睛變成各種動物的眼睛,讓大家體驗(yàn)了動物們眼中的世界。隨后,醫(yī)生叔叔給大家布置了一個通關(guān)游戲任務(wù),同學(xué)們經(jīng)過努力通關(guān)之后掌握科學(xué)護(hù)眼的方法。

那么保護(hù)眼睛我們該做些什么呢?

1、了解愛眼、護(hù)眼知識。

2、積極關(guān)注自身視力異常跡象,及時告知家長和老師視力變化情況。

3、足量的日間戶外活動。

4、養(yǎng)成良好的用眼習(xí)慣。

5、減少電子產(chǎn)品使用。

我們小學(xué)生要保證10小時以上的睡眠,均衡營養(yǎng),不挑食、偏食,少吃甜食和油炸食品,多吃新鮮蔬果。保護(hù)視力,從我做起!

醫(yī)院觀后感 篇7

今天,我參觀了一家當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院,這是我第一次進(jìn)入一個醫(yī)院的大門,也是我第一次如此近距離地看到了醫(yī)院內(nèi)部的場景。此次參觀讓我受益匪淺,也讓我對醫(yī)生和醫(yī)院的工作有了更好的認(rèn)識。

首先,我深深地感受到了醫(yī)生的職業(yè)良心,他們的工作并非那么輕松與簡單。在科室里,我看到了許多醫(yī)生正在認(rèn)真地審閱病歷、細(xì)心地對著手術(shù)和治療流程進(jìn)行研究、認(rèn)真詢問著病人的具體情況等等,這讓我感觸頗深。因?yàn)獒t(yī)生不僅僅是為了賺取金錢的,也是為了救助病人,把他們的病情盡可能地治療好。醫(yī)生們所做的每一個決定都與病人們的健康息息相關(guān)。在這里,我更加地體會到了醫(yī)生的職業(yè)道德和責(zé)任心,也讓我感受到了為人民服務(wù)的快樂。

其次,我感到醫(yī)院的環(huán)境是比較讓人滿意的,在醫(yī)院內(nèi)部,墻上的畫、室內(nèi)的氛圍都給人一種干凈整潔、舒適溫馨的感覺。醫(yī)護(hù)人員們也都非常熱情親切,每一個人都熱情地向我們介紹自己的工作和崗位,并且認(rèn)真回答我們的問題。這讓我感到這家醫(yī)院很注重醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè),也深深地體現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和精神面貌。

當(dāng)然,在醫(yī)院,我也看到了一些令人不愉快的場景。在病房里,我看到了一位病人因?yàn)椴∏閻夯会t(yī)生安排到了重癥監(jiān)護(hù)室。此時,病人和家屬的情緒都處于比較低迷的狀態(tài)。這時,醫(yī)生們站在病床旁邊,用盡所有方法搶救病人,平復(fù)病人心理,讓家屬安心一點(diǎn),聽到他們的鼓勵和安慰,我感覺像是自己在醫(yī)學(xué)的海洋里航行,經(jīng)歷了一次又一次的喜悅與悲傷,心中也有了更多的體味。

總之,今天的參觀,讓我對醫(yī)生和醫(yī)院的工作更加地感受到了他們的良心和真誠。醫(yī)生們并非簡單地給人開藥、看病,而是用心地把每一個病人當(dāng)作家人來看待;醫(yī)院也不僅僅是一個治療場所,更是一個充滿人文關(guān)懷和溫暖的大家庭。我想,未來所有的人們,都可以看到醫(yī)生和醫(yī)院的付出,對他們多一份理解和感激,也是一種鼓勵和支持。

醫(yī)院觀后感 篇8

有一天,醫(yī)院中高層工作例會上,院長給每一位管理者發(fā)了一本《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》的書,我回家當(dāng)晚一口氣讀完,感觸頗深。它所帶給我們的啟發(fā)一方面體現(xiàn)了中國自古以來認(rèn)為的“醫(yī)乃仁術(shù),醫(yī)者仁心”,這也是美國梅奧診所取得成功的一個重要原因。我想,作為一名醫(yī)護(hù)人員,應(yīng)當(dāng)時刻牢記肩負(fù)的使命和職責(zé),沒有什么比解除患者病痛更能讓人感到欣慰、滿足和自身價值所在。

另一方面該書也告訴我們:始終堅(jiān)持患者需求至上,重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,不斷改進(jìn)服務(wù)流程,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)要求個人和專業(yè)行為、品牌的創(chuàng)立拓展和維護(hù)等都值得我們深思和借鑒。每一個醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該手挽手,齊心協(xié)力共商醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。每個團(tuán)隊(duì)成員要樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念,精益求精,不斷拓展知識面,開闊思路,熱情服務(wù),發(fā)揮自己的智慧,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。書中的每一個服務(wù)案例是最好的教育素材。

從事臨床工作二十多年來,我也見證和經(jīng)歷了醫(yī)院管理模式從以疾病為中心向以患者為中心的社會、心理、生理模式轉(zhuǎn)變、從責(zé)任制護(hù)理向優(yōu)質(zhì)護(hù)理的轉(zhuǎn)變。護(hù)理部推出的一系列感動服務(wù)、驚喜服務(wù)、院前院后延伸服務(wù)、便民服務(wù)舉措,這些舉措就體現(xiàn)了“梅奧”精神,引導(dǎo)我們把工作轉(zhuǎn)向“以人為本”、“以病人為中心”的人性化服務(wù)需求方向努力。我們盡管每天的任務(wù)比較繁重的,但我總是不斷提醒自己,教育我的團(tuán)隊(duì),“多一點(diǎn)微笑,多一點(diǎn)解釋,多一點(diǎn)健康宣教,盡量滿足患者的需求,促進(jìn)康復(fù)”。剛開始我主動給出院的患者打電話問候,提供咨詢、康復(fù)指導(dǎo)服務(wù),有些同事不理解,現(xiàn)如今我的隨訪記錄已有好幾本了,許多患者接到隨訪電話很開心,意想不到的感動。

我讀了“梅奧”,看到了差距,受到了鼓舞,也多了份壓力和動力。感覺“梅奧”離我們也不遠(yuǎn),“梅奧”就在我們附二院,“梅奧”就在我們身邊,“梅奧”是我們努力的方向。建議每個人讀讀這本好書,不管您在哪個行業(yè)服務(wù)。

醫(yī)院觀后感 篇9

《向世界上最好的醫(yī)院學(xué)管理》一書帶給我們的啟發(fā)不僅是精湛的仁心醫(yī)術(shù),而且更有卓越的管理之道。對我觸動最大的,是梅奧診所從最初創(chuàng)立就明確的核心價值觀——“以人為本,患者至上”。這雖然是現(xiàn)在幾乎所有的醫(yī)院都在提的一句口號,而在梅奧診所這就是所有工作的出發(fā)點(diǎn)和基本原則,也根植于每一個員工的內(nèi)心。如何能保證每一個員工都能不折不扣地貫徹執(zhí)行?首先得益于梅奧在選擇員工時對個人價值觀的考察——如果沒有相同或相近的價值觀,無論個人有多么優(yōu)秀,梅奧也不會錄用;其次,是入職以后的一系列關(guān)于價值觀與文化的培訓(xùn),讓每一個進(jìn)入梅奧的人都能感受到這種文化并融入;當(dāng)然,梅奧先進(jìn)的理念、完善的管理、有利于個人成長和能力發(fā)揮的用人制度,都足以吸引最優(yōu)秀的人才進(jìn)入這個龐大的家庭并全身心的投入工作。正如書中所說:“梅奧診所把救助生命垂危的患者當(dāng)作其存在的意義,這在具有人文關(guān)懷精神且希望在工作中有所作為的人群中引起了共鳴。他們這些人樂于穿著白大褂去從事勞動強(qiáng)度大、風(fēng)險度高的醫(yī)護(hù)服務(wù)工作。并非所有人都喜歡團(tuán)隊(duì)合作,但梅奧為那些喜歡的人提供了一個出色的團(tuán)隊(duì);并非所有人都希望自己工作被寄予很高的期望,并且冒著很大的'風(fēng)險,但梅奧為那些希望如此的人提供了絕佳的機(jī)會;并非所有人都想通過工作改善生活質(zhì)量,但梅奧為有這一想法的人提供了嘗試的可能?!弊x了這本書之后,當(dāng)我們再說“以病人為中心”的時候,是否能真的踐行了呢?而目前我們的工作是否又真的能體現(xiàn)“以人為本”的思想和理念呢?相信從這本書中,已經(jīng)給了我們一些今后工作的啟示!

以下摘錄部分內(nèi)容共享。

一、管理思路:

1、最好的醫(yī)生和醫(yī)療健康護(hù)理提供者們都可以稱得上既是“工程師”,又是“藝術(shù)家”?!肮こ處煛笨梢园l(fā)現(xiàn)問題,然后運(yùn)用技術(shù)手段來解決它?!八囆g(shù)家”能夠洞察患者的焦慮,理解患者何時需要一個溫暖的微笑、鼓勵的話語,或是一個真誠的擁抱,讓每一位患者都感到了溫暖、舒適、安全和希望?!八囆g(shù)家”們還知道什么時候“工程師”們會無能為力,則會幫助患者及其家人成功地應(yīng)對生命的最后時刻。

2、梅奧取得成功的六個條件:

(1)始終追求服務(wù)和非營利的理想;

(1)始終堅(jiān)持患者需求至上,對每一位患者的健康和幸福給予誠摯和獨(dú)特的關(guān)注;

(2)始終致力于團(tuán)隊(duì)成員中每位成員職業(yè)素質(zhì)的共同提升;

(3)善于適時而變;

(4)持續(xù)努力,追求卓越;

(5)恪守誠實(shí)與正直的道德規(guī)范

3、為一名患者提供醫(yī)護(hù)服務(wù)時,不僅要考慮他的病情,還要考慮他的年齡、精神狀況、性格、喜好、教育背景、家庭情況以及經(jīng)濟(jì)承受能力。

4、在診斷中仔細(xì)的檢查是完全有必要的。自身的經(jīng)歷告訴我,在公眾的心中,誤診比誤治更加難以原諒。我深深地相信,有一半以上的誤診是由于匆忙的不按步驟的檢查導(dǎo)致的。永遠(yuǎn)不能跳過檢查程序而急于妄下結(jié)論,在每一次診斷時都要全面,仔細(xì)地檢查,拋開自己的偏見,只有這樣,你才能成功。

5、營銷法寶-------“患者需求至上”的核心價值觀,梅奧是將其融入到組織的運(yùn)營、政策、決策、資源配置以及文化中。

6、患者的最大利益就是我們最根本的關(guān)注點(diǎn),為了使所有患者都能享受先進(jìn)知識帶來的好處,協(xié)同合作是必要的,當(dāng)今醫(yī)學(xué)發(fā)展成為一種合作的科學(xué)已是大勢所趨。

7、要求醫(yī)師認(rèn)真傾聽患者的病例陳述,不得打斷插話,并且還教導(dǎo)所有醫(yī)師向患者問詢“還有其他問題嗎?,以確?;颊卟浑[瞞一些重要信息或者疑慮等。

8、患者能夠隨心所欲地向醫(yī)生講述自己的病史,而作為護(hù)理者的醫(yī)生應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地處理,每一位患者都能確保接受全面認(rèn)真的檢查。

9、醫(yī)療智慧的協(xié)同合作和力量聯(lián)盟是為患者提供服務(wù)的最好方式。

10、對實(shí)習(xí)生,每天各個醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的專家都會檢查實(shí)習(xí)生寫的臨床記錄、測試和用藥情況。如果出現(xiàn)差錯,他們電話告訴實(shí)習(xí)生,使他們的道改進(jìn)學(xué)習(xí)。

11、“教而不責(zé)”---每當(dāng)錯誤發(fā)生,亦或是每當(dāng)失誤出現(xiàn)時,就應(yīng)該把出現(xiàn)錯誤視為學(xué)習(xí)和改進(jìn)的重要機(jī)會。

12、在梅奧診所,相互尊重至關(guān)重要。無論是對你的患者、同事、醫(yī)生或是管理人員,對任何人都應(yīng)以禮相待,把他們視作團(tuán)隊(duì)中的一份子。沒有他人的貢獻(xiàn),工作就無法順利地開展。

13、人人都希望能夠得到他人的尊敬。彼此尊重意味著相互信任、平等對待、樂于傾聽、和睦相處。每個人都是貢獻(xiàn)者,團(tuán)隊(duì)合作有賴于相互信任、傾聽、包容、平等,以及員工的奉獻(xiàn)精神,這些都是尊敬的特質(zhì)。沒有相互尊重,團(tuán)隊(duì)合作也就無從談起。

14、注重相互尊重,強(qiáng)調(diào)員工價值的組織文化讓員工每時每刻都能夠感受到尊重的力量;相互尊重提升人文關(guān)懷,提升員工自愿精神,使員工更甘于付出;相互尊重可以增強(qiáng)個人自信,提高工作熱情,提升團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和凝聚力。

15、醫(yī)療記錄不僅是學(xué)習(xí)工具,還是學(xué)習(xí)的動力。綜合醫(yī)療記錄發(fā)揮的不言自明的作用----質(zhì)量監(jiān)督。

16、“每次出診前,我總會先查患者的病歷,之后再做檢查。接著,我會列出不同的診斷方案。我會進(jìn)一步想些有助于理清順序的測試,將它們分類,確定最終的方案。所有這些過程,同事們都可以從醫(yī)療記錄中看到,并從中了解我的看法。然后,他們從各自不同的視角判斷患者的情況。因此,他們可以從中看出我是否具有作為醫(yī)生的能力?我記錄的病歷是否完整?診斷方案是否齊全?程序是否確切完整?檢驗(yàn)是否恰當(dāng)?是否利用了其他資源?術(shù)后跟蹤是否有效?患者信息是否對稱?”

二、管理者啟示

1、一個組織真正的價值觀是被其成員生體力行的價值觀------每個員工清楚地知道自己工作的核心只有一個:保證梅奧全部資源都放在與患者溝通上。

2、人性化的價值觀,共享心間

3、內(nèi)容重于形式,行動重于言辭

4、核心價值觀堅(jiān)定不變,實(shí)施方法千變?nèi)f化

5、大處著眼,小處入手

為服務(wù)顧客從小處著眼,這意味著行動高效迅速、靈活響應(yīng)并具有人性化特征;意味著梅奧診所努力需求解決不同顧客的不同需求的方法。正像梅奧診所做的那樣,只要患者需要,不同領(lǐng)域的專家就會通力合作,結(jié)合并貢獻(xiàn)各自的專長,共同解決患者疾患。這意味著作為梅奧診所的成員通常會加倍努力,用于創(chuàng)新,而不是敷衍了事。

對待員工從小處著眼,這意味著為員工營造社區(qū)感,建立共同愿景,提倡合作精神,意味著建立個人集體責(zé)任制;意味著創(chuàng)造以信任為本的組織文化、相信自我的理念和主人翁意識。

6、管理無邊界

鼓勵員工突破各自部門的邊界,與組織中其他部門員工溝通、交流,群策群力,解決問題。

7、少說多做,行勝于言

8、協(xié)作、協(xié)力、協(xié)調(diào)是支撐梅奧團(tuán)隊(duì)合作的三駕馬車。它們保證了即使前來就診的患者成百上千,梅奧診所依然能夠?yàn)榛颊咛峁﹤€性化的服務(wù)。為了患者利益,所有的成員,從醫(yī)生到病房看管人都積極地參與到團(tuán)隊(duì)的醫(yī)療護(hù)理活動當(dāng)中,這主要源于疑難雜癥的治療需要來自員工和支持系統(tǒng)的各種技能。因此,在梅奧診所工作意味著時時刻刻處于團(tuán)隊(duì)之中。任何組織,不管身處何種行業(yè),都應(yīng)確定其生存發(fā)展的目的和方式。

三、思考

1、我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、愿景

2、核心價值觀

3、如何培養(yǎng)新的醫(yī)護(hù)人員

4、管理者如何做好服務(wù)

在這部書中,除了反復(fù)提到核心價值觀培養(yǎng)以外,重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,不斷改進(jìn)服務(wù)流程,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)要求個人和專業(yè)行為、品牌的創(chuàng)立拓展和維護(hù)等都值得我們深思和借鑒。從享譽(yù)盛名的梅奧診所得到醫(yī)療護(hù)理組織的管理啟示,耳目一新,深受啟發(fā),希望今后我們的病人也能感受到治病過程是一種“享受”,而不是一種“劫難”,讓我們真正做到“患者至上”。

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《決不姑息》人物形象血肉豐滿,影片制作精良,內(nèi)容敢于直面現(xiàn)實(shí)社會政治、經(jīng)濟(jì)生活中的尖銳矛盾,刻畫了一位在面對情與理的考驗(yàn)中不忘初心、不徇私情的紀(jì)檢監(jiān)察干部形象,讓人深有感觸。社會需要這樣的電影來弘揚(yáng)積極向上的精神,洗刷人心。充分發(fā)揮人民群眾的重要反腐作用,必須根據(jù)新的形勢、任務(wù)和要求,進(jìn)一步完善組織引導(dǎo)機(jī)制,增強(qiáng)群眾參與的有序性;完善舉報投訴處理機(jī)制,暢通群眾訴求渠道;完善權(quán)力監(jiān)督機(jī)制,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行;完善保障激勵機(jī)制,保護(hù)群眾的監(jiān)督權(quán)益。

總之,要努力為人民群眾在反腐倡廉建設(shè)中發(fā)揮重要作用創(chuàng)造良好條件。

影片中提到的三句話:“老鼠掉進(jìn)米缸里、逆淘汰、人民群眾的眼睛是雪亮的”,讓我心中感概萬千,靈魂深受震撼。第一句話:

“老鼠掉進(jìn)米缸里”。從表面上看,這是好事。因?yàn)槔鲜蟮暨M(jìn)了飯碗里,所以老鼠不會整天擔(dān)心找不到食物。

俗話說,老鼠愛大米,老鼠是多么高興!如是就美美地大吃起來。今天吃一點(diǎn),明天吃一點(diǎn)。隨著時間的推移,米槽里的米逐漸減少,老鼠離米槽的垂直高度也越來越高。

終于有一天,老鼠把米缸里的米都吃完了。當(dāng)他醒來時,他找不到任何食物。它想爬(跳)離米缸,這時,它才發(fā)現(xiàn),無論怎么努力,再也爬(跳)不出來了,最終,老鼠死在了米缸里。

劇中“老鼠掉進(jìn)米缸里”這個故事,告訴我們一個非常淺顯的道理,就是不能貪。作為一名黨員干部,尤其是手握大權(quán)、掌管重要資源分配的領(lǐng)導(dǎo)干部,本身就處在“米缸”附近,必須謹(jǐn)慎小心,絲毫不能疏忽,萬不可掉進(jìn)“米缸”里。一旦掉進(jìn)“米缸”里,也要及時回頭,馬上爬(跳)出來。

更主要的,要警惕別人用“米缸”作工具來圍獵自己,時刻繃緊反腐倡廉這根弦,從根本上避免重走“老鼠”先嘗甜頭,后吃苦頭的路子。

第二句話:“逆淘汰”。逆淘汰,就是我們平常說的壞的淘汰好的,劣質(zhì)的淘汰優(yōu)勝的,小人淘汰君子,平庸淘汰杰出,等等。

有史以來這種悲劇常常發(fā)生,李太白只能游山玩水,陶淵明惟有去種田,屈原不得不自投汨羅江,等等,都是逆淘汰的表現(xiàn)。清江縣分管水利的副縣長姚柏青說:“如果我不貪心、不合流,早在十年前就要被淘汰了。在一定的范圍內(nèi),或者在一定的圈子里,比如在某一個部門、某一個行業(yè),二十個領(lǐng)導(dǎo)干部中有十個

5、 六個是貪婪的,如果你不貪婪,你將被淘汰。曾幾何時,少數(shù)地區(qū)、領(lǐng)域、行業(yè)和單位的政治生態(tài)環(huán)境比較惡劣,黨委履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任不到位,甚至可以說“兩個責(zé)任”完全缺失,以致出現(xiàn)了貪為正常而不貪為不正常,貪的得好處而不貪的失位子的怪現(xiàn)象,其結(jié)果:**青云直上,官越當(dāng)越大;清廉**受到排擠,官越當(dāng)越小,最終被淘汰出局。

要從根本上杜絕這種現(xiàn)象,必須以***記黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話為遵循,從制度上著手,堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨,黨委要履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,紀(jì)委要履行監(jiān)督責(zé)任,真正把“兩個責(zé)任”牢牢放在心上、扛在肩上、抓在手上,不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究,把班子成員是否真正履行“一崗雙責(zé)”,作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子、考核領(lǐng)導(dǎo)干部的剛性標(biāo)準(zhǔn)。

第三句話:“人民群眾的眼睛是雪亮的”。這是《決不姑息》貫穿始終的一個觀點(diǎn)或一根紅線。

每當(dāng)案件在劇中遇到困難或受阻,群眾就會提供新的證據(jù)和線索,幫助案件順利進(jìn)行,最終使案件充滿證據(jù),使腐敗分子難以走出法制。影片再次揭示,相信和依靠人民力量,明確人民在反腐倡廉建設(shè)中的作用和地位,堅(jiān)持人民路線,發(fā)揮人民作用,是黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)。

黨的十八大以來,人民群眾在反腐敗斗爭中表現(xiàn)出了極大的熱情,發(fā)揮了重要作用,通過來信來訪、**舉報等形式,揭發(fā)舉報違紀(jì)違法問題,積極參與黨的反腐敗斗爭,反腐倡廉工作不斷取得新的成果。為充分發(fā)揮人民群眾的重要反腐作用,必須根據(jù)新的形勢、任務(wù)和要求,進(jìn)一步完善組織引導(dǎo)機(jī)制,增強(qiáng)群眾參與的有序性;完善舉報投訴處理機(jī)制,暢通群眾訴求渠道;完善權(quán)力監(jiān)督機(jī)制,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行;完善保障激勵機(jī)制,保護(hù)群眾的監(jiān)督權(quán)益??傊?,要努力為人民群眾在反腐倡廉建設(shè)中發(fā)揮重要作用創(chuàng)造良好條件。

根據(jù)目前的工作,作為一院職能部門的管理者,涉及到重點(diǎn)監(jiān)控部門。我也進(jìn)行了深入的思考,電影中的汪海洋要有怎樣的忠誠、擔(dān)當(dāng)和鋼鐵般的意志,才會有這樣執(zhí)著的追求,在政治前途,人身安全受到威脅的情況下,又要有怎樣的信念和有腐必反的決心,才會有絕不姑息的堅(jiān)韌,最終真相大白、大快人心!

觀影后,我牢記筑牢自身遵章守紀(jì)的意識,堅(jiān)定自身的理想信念,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和廉潔從政意識,構(gòu)筑起拒腐防變的思想道德防線,做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?,廉潔工作,營造醫(yī)療系統(tǒng)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)!

醫(yī)院觀后感 篇2

時間砥礪信仰,歲月見證初心。近日,央視熱播的專題節(jié)目《榜樣3》,在瓷都廣大黨員干部中引起強(qiáng)烈反響。節(jié)目生動再現(xiàn)了馬克思主義經(jīng)典著作翻譯家宋書聲、妙手仁心的“80后”鄉(xiāng)村醫(yī)生賀星龍、知識報國的超導(dǎo)賢才趙忠賢、無私奉獻(xiàn)的國測一大隊(duì)等等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)基層黨組織的感人事跡,在他們身上,當(dāng)代共產(chǎn)黨人堅(jiān)定信仰、敢于擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn)、砥礪奮進(jìn)的真實(shí)本色得到了淋漓盡致地展現(xiàn)。作為一名奮戰(zhàn)在一線的共產(chǎn)黨員,在看到片中這些榜樣后,不禁數(shù)次潸然淚下,在感動的同時,覺得這既是對心靈的一次神圣洗禮,也更增強(qiáng)了進(jìn)一步學(xué)習(xí)榜樣的思想自覺與行動自覺。

“動人以言者,其感不深;動人以行者,其應(yīng)必速?!庇^榜樣,學(xué)榜樣,就必須在汲取榜樣的精神力量中更好砥礪前行。

——“一輩子只做一件事”,榜樣宋書聲是這樣說的,也是如此做的。宋書聲,長期從事馬克思主義經(jīng)典著作翻譯和研究工作。在他眼中,翻譯是一份工作,更是黨賦予他的使命。從大學(xué)畢業(yè)加入了黨組織后,宋老一直在中央編譯局從事翻譯工作60余年。忠于黨的事業(yè),“擇一業(yè)終一生”的初心不改、志向不變,是宋老給予今人的榜樣力量。

——“只步測河山,傾心繪中國”,國家自然資源部下屬國測一大隊(duì)的每一位成員,用青春和生命譜寫了一段光輝的歷程。這個團(tuán)體中的每一位測繪人,長時間在天南海北中日夜奔波,長途跋涉進(jìn)行出測。自建隊(duì)64年來,他們徒步行程近6000萬公里,相當(dāng)于繞地球1500多圈,測出了近半個中國的大地測量控制成果。用奮斗詮釋使命,用初心點(diǎn)亮責(zé)任,他們激勵著我們每一位共產(chǎn)黨員扛起責(zé)任,擔(dān)當(dāng)有為。

……

片中還有很多這樣令人感動不已的榜樣事跡,無論是宋書聲、印春榮、王忠賢還是國測一大隊(duì)老中青三代共產(chǎn)黨員,他們實(shí)際上也是有血有肉的普通人,也有需要自己照顧的“小家”,但是面對更多需要自己守護(hù)的人民群眾,他們毅然決然地選擇了舍“小家”、顧“大家”。這恰恰是他們心中“家國情懷”最樸素地體現(xiàn)。

今天,我們觀看榜樣,感動榜樣,其意義更在于學(xué)習(xí)榜樣。正所謂,聽“榜樣”之聲,悟“擔(dān)當(dāng)”之情,就是要:一是以“深學(xué)”為要,弄懂“榜樣身上有什么”;二是以“觀照”為鏡,弄清“自己身上缺什么”;三是以“篤行”為魂,弄通“該向榜樣學(xué)什么”。有了這“三問”,就能真正做到見賢思齊,以歷史燭照時代,以榜樣傳承精神。因此,我們每一位共產(chǎn)黨員要把為人民服務(wù)這件“大事”作為我們心心念茲的堅(jiān)守,踏著榜樣的足跡前行,立足崗位忘我奉獻(xiàn),以實(shí)實(shí)在在的行動,努力成為“一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人”;另一方面,作為群眾的“領(lǐng)路人”“主心骨”更要?dú)v練才干、追求真才實(shí)學(xué),努力成為掌握政策的“百事通”、業(yè)務(wù)精干的“內(nèi)行人”、體恤民情的“知心人”、攻堅(jiān)克難的“救火員”。唯有如此,才能算真正讀懂了榜樣,學(xué)習(xí)了榜樣。

偉大的時代呼喚偉大的精神,崇高的事業(yè)需要榜樣的引領(lǐng)。今天瓷都兒女正奮進(jìn)在打造與一座世界對話的國際瓷都的精彩進(jìn)程中,只要我們廣大黨員學(xué)榜樣、做榜樣,就一定能夠在未來的奮斗路上匯聚起建設(shè)國際瓷都的磅礴力量,這些榜樣的精神也必將成為我們這個時代的“燈塔”而照亮每一位共產(chǎn)黨員前行之路,并將薪火相傳……

醫(yī)院觀后感 篇3

和平方舟入列之后,經(jīng)歷了和諧使命、菲律賓的人道主義救援等任務(wù)考驗(yàn),獲得了高度贊譽(yù)和評價。這些任務(wù)的完成和贊譽(yù)的獲得,與海上醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平密不可分。

在珍珠港舉行的各類交流活動中,中國醫(yī)院船醫(yī)務(wù)人員展現(xiàn)出的自信和專業(yè)水準(zhǔn)受到廣泛好評和歡迎。

和平方舟醫(yī)院船海上醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)生翟笑楓對此感觸最深,中醫(yī)在醫(yī)學(xué)交流活動期間受到重視,在”佩特利塢“號兩棲攻擊艦進(jìn)行的醫(yī)學(xué)論壇上首個發(fā)言之后,又在展示過程中受到參觀者的爭相體驗(yàn),最后,在和平方舟的中醫(yī)診療室里,舉辦了一次多國醫(yī)務(wù)人員參與的中醫(yī)基礎(chǔ)培訓(xùn),現(xiàn)場氣氛熱烈?!拔覀冞M(jìn)行展示的同時,更是一個尋求合作,互相學(xué)習(xí)的機(jī)會。”翟笑楓說。

夏威夷當(dāng)?shù)貢r間7月15日,和平方舟醫(yī)院船根據(jù)演習(xí)安排離港赴演習(xí)海域開展海上階段醫(yī)學(xué)演練。同時,和平方舟醫(yī)院船與美國“仁慈”號醫(yī)院船互派醫(yī)務(wù)人員駐船交流,人員涵蓋美方的醫(yī)生、護(hù)士和技師,和平方舟醫(yī)療區(qū)域?qū)⑾蝰v船人員深度開放。

海上階段,和平方舟還將迎來人道主義救援演練,和平方舟將接到由美方扮演的傷員,并進(jìn)行處治。據(jù)王志慧介紹,“這是第一次完全的背靠背的演練。”

無論是駐船交流,還是接近真實(shí)的背靠背模擬,都展現(xiàn)了和平方舟和中國海軍醫(yī)務(wù)人員的自信姿態(tài)?!斑@些交流,對海軍走向深藍(lán),對醫(yī)院船多樣的任務(wù),都提供了借鑒和參考?!焙I厢t(yī)院院長孫濤說。

在和平方舟??空渲楦鄣氖嗵炖?,夏威夷的彩虹每天都會如約而至,站在珍珠港里停泊的各國軍艦上,都能看到它搭起的美麗虹橋。

醫(yī)院觀后感 篇4

醫(yī)生秀吾在整部小說的設(shè)定中并不算是出色的人物,甚至有點(diǎn)無聊和呆板。兢兢業(yè)業(yè)的工作,因?yàn)橥屡R時有事被拜托到療養(yǎng)院頂班。

沒有拒絕的理由,所以驅(qū)車到了目的地。但很快,他就發(fā)現(xiàn)了異樣。

打開小說的第一頁,緊張的氣氛馬上撲面而來。像這類在療養(yǎng)院的密閉空間中展開的殺人案,很容易激起讀者讀下去的欲望。作為日本懸疑推理小說領(lǐng)軍人,知念實(shí)希人所著的《暗黑醫(yī)院》在出版后立即橫掃日本各大推理榜單,創(chuàng)下銷量85W冊的頂級成績。

一時間,《暗黑醫(yī)院》成為了轟動日本推理界的現(xiàn)象級作品。知念實(shí)希人更是被讀者尊稱為“東野圭吾接班人”。不可否認(rèn),隨著劇情地快速發(fā)展,天衣無縫的詭計(jì)不得不讓讀者為之嘆服。戴著小丑面具的歹徒綁架了一名美女進(jìn)入療養(yǎng)院,因?yàn)椴幌M蛔约荷涑龅淖訌梻盁o辜,小丑要求醫(yī)生秀吾馬上給美女進(jìn)行手術(shù)治療。本來就不知所措的秀吾為了醫(yī)院的安全,只能一一照辦。

在幫助美女順利完成手術(shù)之后,秀吾開始對美女產(chǎn)生了一絲好感。這也為以后秀吾在試圖擺脫困境的過程中,只選擇美女作為唯一的信任伙伴埋下了伏筆。美女很快被救助成功,但小丑卻沒有因此放過他們。在這家遠(yuǎn)離市區(qū)的療養(yǎng)院里,小丑以天黑為由,綁架了所有醫(yī)護(hù)人員,并提出要呆到天亮才走的無理要求。

一邊是作為綁架者的小丑,一邊是作為人質(zhì)的醫(yī)院患者,對質(zhì)一觸即發(fā)。

醫(yī)院觀后感 篇5

經(jīng)過了一番道德上的掙扎,秀吾決定獨(dú)孤一擲、鋌而走險,“背叛”了院長,轉(zhuǎn)身與小丑密謀合作,上演了一場空城計(jì),成功將兇手抓獲。

可就在秀吾以為一切都將塵埃落定時,才發(fā)現(xiàn)這是一場有預(yù)謀作案,自己正是這場局里唯一被利用的人。原來,小丑并不是為了躲避警察隨意逃到這里來;美女也不是在外面逛著街,就被威脅抓到這里來的。

制造這一切的幕后黑手都源于秀吾意想不到的一個人。沒錯,真正的操控者居然是身中歹徒子彈被送進(jìn)醫(yī)院接受秀吾救治的,那位看似柔弱,讓人不得不心生好感的美女。

一邊是為維系醫(yī)院活下去,不惜利用流浪漢遺棄的身軀做非法器官移植的院長;一邊是被醫(yī)院坑害之后蘇醒的患者,企圖用綁架人質(zhì)的方式進(jìn)入療養(yǎng)院,只為找出醫(yī)院背后的真相;被陰差陽錯攪入了這趟渾水中的秀吾醫(yī)生,本著正義和好奇的心態(tài),一次又一次地發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院的驚人秘密,最后還與歹徒串通起來,制服了這場陰謀背后的幕后黑手。

《暗黑醫(yī)院》的成功不在于詭計(jì)的揭穿過程,而是一直看到小說的最后一頁,我們才恍然大悟過程——原來事情的真相是這個樣子的。在知念實(shí)希人的筆下,《暗黑醫(yī)院》一次又一次地掉入預(yù)料之中,又一次又一次地轉(zhuǎn)換到了意料之外。原來病人不是真正的“病人”,歹徒也不是真正的“歹徒”,院長更不是真正的“院長”。

秀吾自認(rèn)為自己是這場迷局中最清醒的人,最后卻成為了這場迷局中被事先安排的一枚“棋子”。

醫(yī)院觀后感 篇6

天下并不太平,和平需要守衛(wèi)。

對“和平方舟”號醫(yī)院船而言,從“家門口”到挺進(jìn)深藍(lán),每一次破浪前行,都是對維護(hù)和平能力的實(shí)兵考驗(yàn),都是提升遠(yuǎn)洋衛(wèi)勤保障能力、鍛造和平力量的良機(jī)。

20XX年4月23日,“和平方舟”號醫(yī)院船在人民海軍成立60周年多國海軍活動中正式亮相,標(biāo)志著世界海洋中又新添了一支維護(hù)和平的中國力量。同年10月20日,“和平方舟”從上海起航執(zhí)行“醫(yī)療服務(wù)萬里海疆行”任務(wù),開始了首次海上探索之旅。

從黃海前哨,到南沙永暑礁,從最初的送醫(yī)送藥、體格檢查、健康咨詢,到直接實(shí)施海上手術(shù),歷時40余天,為8000多名駐島軍民送去了健康和關(guān)愛。

在航行中服務(wù),在服務(wù)中訓(xùn)練。和平方舟首次執(zhí)行巡診任務(wù),有效探索了遂行海上非戰(zhàn)爭軍事行動的衛(wèi)勤保障機(jī)制,成為走向遠(yuǎn)海大洋、履行使命任務(wù)的一個發(fā)端。

馬六甲海峽,商船如織。這個被喻為“海上十字路口”的咽喉要道,常年波濤洶涌。20XX年9月,中馬“和平友誼—20XX”實(shí)兵聯(lián)合演習(xí)在馬來西亞巴生港附近海域舉行——

一艘“商船”被撞,進(jìn)水傾覆,船員受傷落水……演習(xí)剛開始,一個個險情不期而至。參演的“和平方舟”立即派救護(hù)直升機(jī)搭載醫(yī)護(hù)人員,前去搜救落水者,與此同時,兩艘高速小艇,如同離弦之箭向失事船只飛馳而去。

“2分10秒!”這是一個極其珍貴的黃金時間,中國救護(hù)直升機(jī)用最短的時間發(fā)現(xiàn)了“落水者”。打撈、轉(zhuǎn)運(yùn)、檢查、診斷、手術(shù)……環(huán)環(huán)相扣,緊張有序,贏得觀摩人員的陣陣掌聲。

無獨(dú)有偶。20XX年8月8日下午,科倫坡港,“和平方舟”與斯里蘭卡海軍首次舉行醫(yī)療救援聯(lián)合演練。

這次演練是臨時增加的項(xiàng)目,讓“和平方舟”官兵沒想到的是,斯里蘭卡軍隊(duì)醫(yī)生、地方大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)生等150多人前來觀摩,比參加演練的人數(shù)還多。斯海軍衛(wèi)生部長加亞瓦那少將說:“這么多人來觀摩,就是想學(xué)習(xí)中國軍隊(duì)的應(yīng)急醫(yī)療救援方式?!?/p>

無論計(jì)劃內(nèi)的演練,還是臨時增加的項(xiàng)目,“和平方舟”官兵都能從容應(yīng)對,這得益于嚴(yán)格訓(xùn)練——

20XX年10月,“和平方舟”在亞丁灣首次開展遠(yuǎn)海衛(wèi)勤保障演練,探索信息化條件下遠(yuǎn)海作戰(zhàn)和非戰(zhàn)爭軍事行動衛(wèi)勤組織指揮與協(xié)同、傷病員救治與后送、大型海上醫(yī)療救護(hù)平臺管理與運(yùn)用的新機(jī)制、新模式。

20XX年7月,和平方舟組織艦載救護(hù)直升機(jī)在外國島礁巡診,標(biāo)志著中國在世界范圍內(nèi)海上立體救護(hù)能力初步形成。

20XX年9月,和平方舟組織艦載救護(hù)直升機(jī)首次在地中海進(jìn)行跨晝夜飛行和搜救演練,錘煉全天候全地域應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)能力。

20XX年7月,和平方舟與巴布亞新幾內(nèi)亞軍地醫(yī)務(wù)工作者在莫爾茲比港舉行聯(lián)合應(yīng)急醫(yī)學(xué)救援演練,提高共同應(yīng)對大規(guī)模傷病員救治能力。

…………

從太平洋到印度洋、大西洋,從海上立體救援實(shí)兵演練到國際人道主義醫(yī)療服務(wù),從遠(yuǎn)海衛(wèi)勤聯(lián)合保障到與外軍聯(lián)演聯(lián)訓(xùn),和平方舟向世界伸出的友好之手,匯聚和平的力量,為世界海洋奉上一份和諧與安寧。

醫(yī)院觀后感 篇7

替人頂班本來就件好事,但不知是該說他運(yùn)氣不好呢,還是被有心人算計(jì),這次的代人頂班卻讓他遇上了劫匪,當(dāng)然了,劫匪不是劫財就是劫色,秀悟是一名男醫(yī)生肯定不會是劫匪的目標(biāo),但是這名劫匪卻非常的奇怪,他劫持一名女性來到這家位于郊區(qū)的療養(yǎng)院,居然是要求療養(yǎng)院的醫(yī)生趕緊將這名女性救治起來,不要讓她死了,為什么劫匪既要劫持這名女性又要救治她呢?那我們就來看看這部日本橫掃各大推理榜單,突破銷量85w冊,轟動推理界的現(xiàn)象級作品《暗黑醫(yī)院》吧。

《暗黑醫(yī)院》的日文原版名是《仮面病棟》,是日本一名新銳推理作家知念實(shí)希人的作品,那究竟是怎樣精彩的故事能做到橫掃各大推理榜單呢?又是什么樣的案件能贏得那么多人的關(guān)注呢?

醫(yī)院,它是一個非常矛盾的地方,因?yàn)樗仁且粋€生命開始的起點(diǎn),也是一段生命消失的終點(diǎn);這里既有迎接新生命的喜悅,也有送走生命的悲涼;醫(yī)院還是一個衡量人心和靈魂的天秤與驗(yàn)證人性看透世間百態(tài)的地方,生而為人,我們很抱歉,誰都逃不脫生老病死這四個字,所以世上每個人都會和醫(yī)院扯上一星半點(diǎn)的關(guān)系。所以,在醫(yī)院我們能看到各種丑陋的人性,貪婪、自私。從《暗黑醫(yī)院》這個書名中,我們就能知道,它一定與醫(yī)院暗藏的丑惡有關(guān)。

前段時間浙江舟山一個7歲男孩因一場意外不幸離開人世,而他的父母強(qiáng)忍悲痛作出一個決定,將孩子的器官捐獻(xiàn),男孩父母的決定一下子就挽救了6個人。在中國,截止20xx年的12月底,中國器官分配與共享系統(tǒng)上顯示,需要肝臟移植的人有2000多人在排隊(duì),而腎臟移植竟然達(dá)到2萬以上的人在排隊(duì),雖然如今人們自愿捐獻(xiàn)器官的意識越來越大,但仍然供不應(yīng)求,而有一些黑心市場也利用器官捐獻(xiàn)來從中牟取暴利。

《暗黑醫(yī)院》里的田所醫(yī)院名義上是一所療養(yǎng)型的醫(yī)院,里面收納了近64名患者,但這些患者都有一個共同點(diǎn),那就是他們都是一些身份不明意識不清無人探望的病人,他們?nèi)绻谶@家療養(yǎng)院內(nèi)發(fā)生什么意外或者不幸去世了,是不會有親人或者監(jiān)護(hù)人來追究責(zé)任的。就在速水醫(yī)生與小丑斗智斗勇準(zhǔn)備逃出醫(yī)院的過程中,卻發(fā)現(xiàn)了院長的一個秘密,凌亂的院長辦公室讓他神情緊張,面對小丑開口就要三十萬現(xiàn)金的要求可以做到輕而易舉的拿出。院長種種奇怪的表現(xiàn)以及佐佐木護(hù)理小姐離奇的死亡都讓速水覺得他們一定在隱瞞什么。果不奇然手術(shù)室里一個剛接受過手術(shù)男孩的出現(xiàn),讓速水醫(yī)生終于揭開隱藏在醫(yī)院里背后的陰暗面。

原來田所醫(yī)院打著療養(yǎng)院的名義做著收容無家可歸患者的善事,背后卻是為了從中謀取暴利干著陰暗恐怖的器官移植的違法交易,作文那些有錢的人為了能將自家的病人家屬早日獲得器官移植的治療,出錢讓院長從院內(nèi)收容的患者身上私自摘取器官進(jìn)行移植,這將人命如此草菅的做法實(shí)在令人不寒而栗,也因此受到了因果的報應(yīng),劫匪與受傷女子的出現(xiàn)也并不是偶然的,他們與那些患者居然有著千絲萬縷的聯(lián)系。

隨著社會環(huán)境的改變,人性貪婪的爆增,越來越多的地下黑心醫(yī)院和黑心醫(yī)護(hù)人員為了從中獲取回扣以及更高的利益,已經(jīng)將它們最初救死扶傷的忠旨拋至腦后,他們將本該拯救生命創(chuàng)造奇跡的圣地變成了任意殺戮的屠宰場,他們將手中那把救人的手術(shù)刀變成了劊子手里的屠刀。就如同馬克吐溫說過的那句話一樣,人類在醫(yī)院面對生死絕境時,人性就徹底暴露在每個人的眼前。

《暗黑醫(yī)院》里的故事雖然是虛構(gòu)的,但是故事內(nèi)容想要揭露的黑暗卻是真實(shí)存在的,拿回扣的醫(yī)護(hù)人員,黑心市場的非法器官買賣,為了金錢利益罔顧生命的手段,在當(dāng)今社會中仍然有許多此類事件發(fā)生,因此也導(dǎo)致有許多病患不敢冒然就醫(yī),希望社會上多一些出來揭露不良的醫(yī)護(hù)人員,還醫(yī)院原本潔白的一面,讓白衣天使的翅膀不再沾上泥土。

醫(yī)院觀后感(精品5篇)


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醫(yī)院觀后感【篇1】

讀了這本《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》,我初步了解到梅奧診所成立于1888年,是一位名叫威廉?W?梅奧在美國明尼蘇達(dá)州的羅切斯特開辦的一家美國私人診所,這是一家歷史悠久、聲名顯赫的醫(yī)院,而現(xiàn)在的梅奧診所憑借其自身強(qiáng)大的綜合實(shí)力和卓越的品牌經(jīng)營,是全世界醫(yī)療領(lǐng)域中是當(dāng)之無愧的王者和圣地。

毫無疑問,梅奧診所的傳奇令人拍案叫絕,它所帶給我們的啟發(fā)不僅是精湛的仁心醫(yī)術(shù),而且更有卓越的管理之道。這也正是《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》一書要揭示的主題。正如有評論指出的那樣,該書重新講述了梅奧醫(yī)院“患者至上”的理念,包括它的組織體系、醫(yī)院文化、管理手段、營銷策略、人事制度等。這本書試圖通過對梅奧診所的個案分析,歸納和整理出其之所以能鑄就頂級品牌的原理、方法,為其他醫(yī)療組織和企業(yè)機(jī)構(gòu)樹立賴以學(xué)習(xí)的榜樣。

把顧客擺在第一位,這常是醫(yī)院乃至服務(wù)行業(yè)的口頭禪,但是這句話卻在梅奧診所得到真正的貫徹。她作為世界最大的私人醫(yī)療機(jī)構(gòu),她的顧客上至總統(tǒng)王室,下至貧民百姓。在這里都得到了及時、準(zhǔn)確、快速的醫(yī)治,享受到同樣優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。梅奧能作到這一點(diǎn)需要全院所有職工的配合,她的核心價值觀是通過建立一套合適的制度,包括薪酬體系、工作制度、升遷制度、招聘制度等,來滿足梅奧成員們的需求,并將組織成員的全部精力集中在“患者至上”的工作中。

從這本書當(dāng)中,我們不僅再一次領(lǐng)略到了中西文化的差異,也認(rèn)識到社會制度以及國情的差異。雖然,梅奧的模式是很難在中國照搬并復(fù)制的,但是,其先進(jìn)的管理手段特別是集體價值觀確實(shí)值得每一位醫(yī)務(wù)人員深入思考并值得借鑒。

首先,在各個層面上都應(yīng)具有顯著卓越的學(xué)術(shù)性和專業(yè)性。

其次,在護(hù)理關(guān)愛每一位患者時,應(yīng)表現(xiàn)出的杰出的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。每一名醫(yī)生、護(hù)士及其他支持人員都會全心全意為每一名患者的診斷、治療及康復(fù)盡心盡力,服務(wù)周到。

最后一點(diǎn)也是尤其重要的一點(diǎn),無論是態(tài)度還是行動,“患者第一”(核心價值現(xiàn))總是重中之重,人人都引以為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

梅奧診所的薪酬制度,保證醫(yī)生的薪資水平高于市場同等條件下其他醫(yī)院醫(yī)生的薪資水平,醫(yī)生無論聲望如何,所診治的患者無論數(shù)量多少,都與收入無關(guān)。這樣可以保證醫(yī)生在面對更大利益誘惑時,不會損害患者利益,使他們能夠?qū)⑷康木杏诨颊呱砩?。這樣患者就能夠真正從醫(yī)院受益,同時也滿足了醫(yī)生的生活需求。

梅奧有很嚴(yán)格的工作制度,例如著裝,梅奧的醫(yī)生工作時身著商務(wù)正裝或者手術(shù)服,這種獨(dú)一無二的著裝規(guī)定能展現(xiàn)出一種專業(yè)氣質(zhì)和對患者的尊重,體現(xiàn)出梅奧熱情友善的態(tài)度,這種基本的線索管理得到患者的認(rèn)同。梅奧的護(hù)士被要求穿著全白的制服,這也是梅奧文化的一部分,是管理層經(jīng)過調(diào)查做出的決定,因?yàn)檫@種傳統(tǒng)的制服使得護(hù)士更容易辨認(rèn),而在無衣著規(guī)定的機(jī)構(gòu)中患者并不清楚進(jìn)到屋里來的某個人是清潔工、護(hù)士還是醫(yī)生。并且很難從胸卡上讀到名字或者認(rèn)不出那個做自我介紹的人。對服裝的嚴(yán)格要求體現(xiàn)了梅奧對患者的尊重,這種友善和熱情以及人性關(guān)懷確實(shí)很貼心。

梅奧診所的雇傭制度營造出一種安全的內(nèi)部環(huán)境。所有的梅奧員工,都有機(jī)會得到晉升,參與行政管理。輪轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)制度,使員工時時刻刻都面對新的挑戰(zhàn),同時又通過這樣的挑戰(zhàn)來實(shí)現(xiàn)自我,贏得周圍人的尊重。診所也不會隨意解雇任何一名員工,即使是裁員,梅奧也會為他們找到合適的工作,因此這些員工就獲得更大的安全感,并且始終感覺他們是診所的一分子,不會被拋棄。

團(tuán)隊(duì)合作是梅奧診所的核心戰(zhàn)略和重要制度。從每個工作日的清晨開始,多達(dá)13500名患者在梅奧診所接受醫(yī)療服務(wù),每天進(jìn)行多達(dá)300例的外科手術(shù),這是一個多么龐大的數(shù)字,而梅奧能做到讓所有的患者得到及時的醫(yī)療幫助,并讓患者得到滿意的答復(fù),這是一個多讓人震驚的事情。醫(yī)生們通過團(tuán)隊(duì)合作,來解決棘手的醫(yī)療問題,尋求和建立溫馨和諧人際關(guān)系的機(jī)會。這也是全院職工團(tuán)結(jié)一心的結(jié)果。如果沒有相關(guān)職能部門的全力配合,有任何一個環(huán)節(jié)脫節(jié),這項(xiàng)服務(wù)就不會如此完美,無可挑剔。這不僅突出體現(xiàn)了患者至上的價值觀,也在組織內(nèi)形成了一種相互交流,相互切磋,進(jìn)而相互提高的機(jī)制。

梅奧還訂立了員工需求層次制度,員工在這套制度下,貫徹組織核心價值觀,將最好的服務(wù)奉獻(xiàn)給患者,患者接受了良好的服務(wù),更加著重和信賴梅奧診所。如此形成良性循環(huán)。梅奧診所因其相傳的醫(yī)道和管理精髓成為患者“最后能求助的法庭——醫(yī)學(xué)診斷的最高法院?!?/p>

在這部書中,除了反復(fù)提到核心價值觀培養(yǎng)以外,重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,不斷改進(jìn)服務(wù)流程,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)要求個人和專業(yè)行為、品牌的創(chuàng)立拓展和維護(hù)等都值得我們深思和借鑒。從享譽(yù)盛名的梅奧診所得到醫(yī)療護(hù)理組織的管理啟示,耳目一新,深受啟發(fā),希望今后在我們護(hù)理的病人也能感受到治病過程是一種“享受”,而不是一種“劫難”,讓我們真正做到“患者至上。

醫(yī)院觀后感【篇2】

為了加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院建設(shè)和未來規(guī)劃的了解,今天醫(yī)院組織大家參觀了我院新的院址,我們熱情地坐上了醫(yī)院安排的車。在常主任的帶領(lǐng)下大家滿懷期待的一路上有說有笑

地來到了新醫(yī)院。

下了車白主任給我們指點(diǎn)并描述了新院的地理方位及占地面積,大家不由為新院占地面積之廣闊所感嘆,為周邊秀麗美景所吸引,并對我院的未來發(fā)展和藍(lán)圖規(guī)劃進(jìn)行了無限暢想。新醫(yī)院的新科室房間設(shè)置非常好!有寬敞明亮的候診大廳、合理的病人檢查通道、流水線醫(yī)生工作通道和工作流程、寬敞的辦公室、適宜美觀的病人洗手

間。這些都是在舊的醫(yī)院沒辦法滿足的。

在這片遼闊的土地面前,我仿佛看到了一座高樓在不久的將來拔地而起;我看到了里面數(shù)字化、高科技的儀器設(shè)備;我也看到了我們正在努力工作的身影。此時,我心中涌動著一股莫名的感動,感動于院領(lǐng)導(dǎo)將耗巨資為我們創(chuàng)造這樣一個更好、更舒適的工作環(huán)境,也為我們服務(wù)社會,回報社會提供了一個更高、更大的平臺。所以我們新醫(yī)院的環(huán)境很好。為患者提供安全、舒適、優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。

我相信,當(dāng)我們利用新醫(yī)院搬遷的契機(jī),一所前景光明的第六人民醫(yī)院將展現(xiàn)在世人面前。

醫(yī)院觀后感【篇3】

一個很有趣的現(xiàn)象曾困擾了我很長時間:無論是查閱文獻(xiàn)資料還是自己曾親身參與的問卷調(diào)查項(xiàng)目,患者對醫(yī)院和醫(yī)生的滿意度都保持在一個相當(dāng)高的水平??稍趯?shí)際生活中,無論是平面媒體還是新興媒體的調(diào)查與采訪,普通人對醫(yī)院的滿意度其實(shí)并不高。面對這些相互矛盾的數(shù)據(jù),別說普通公眾易“群情激昂”質(zhì)疑不斷,就是管理者們往往也會“漸欲迷眼”不知何從。

其實(shí),拋開調(diào)查方法、統(tǒng)計(jì)手段、樣本選擇等純統(tǒng)計(jì)學(xué)的原因分析。數(shù)據(jù)間的落差,從一定程度上也反映出了普通公眾的正常心理感受,即當(dāng)我們每一個人由普通身份轉(zhuǎn)變?yōu)榛颊邥r,對醫(yī)療服務(wù)的要求也就會發(fā)生不同的改變。此時,我們往往更關(guān)心的是治療效果,對醫(yī)院和醫(yī)生會保持最大程度的信任,相應(yīng)地對醫(yī)療服務(wù)的滿意度也必然會相對寬容。可是,當(dāng)我們作為普通人遠(yuǎn)距離觀察現(xiàn)有的醫(yī)院,或者當(dāng)我們康復(fù)后再來回憶在醫(yī)院時的點(diǎn)滴細(xì)節(jié),也許,我們所期盼的醫(yī)院應(yīng)該會有另一番景象:

當(dāng)一個沒有親人的住院患者適逢生日,急診室的醫(yī)生打電話給妻子,讓她做一個蛋糕,并帶上孩子們來病房為這位患者慶祝生日;一位年輕的癌癥患者危在旦夕,幾位護(hù)士一起湊錢給她千里之外的丈夫買了機(jī)票,讓這對夫婦得以在最后一刻團(tuán)聚;一個即將結(jié)婚的小伙子得了膠原血管病,極易導(dǎo)致動脈瘤破裂,先后兩次心臟停跳。

醫(yī)生們妙手回春,挽救了他的生命,并在第二天,由醫(yī)院的牧師在重癥監(jiān)護(hù)病房為這個患者如期舉辦了婚禮;一位女司機(jī)突然病倒,醫(yī)生強(qiáng)烈建議她立即住院。但這位女司機(jī)不放心停在醫(yī)院門口的卡車以及鎖在駕駛室里的小狗,拒絕了醫(yī)生的建議。了解事件原委后,急診室的一位護(hù)士主動提出去處理好卡車和狗。

這就是“世界最好的醫(yī)院”——位于美國明尼蘇達(dá)州羅切斯特小鎮(zhèn)的梅奧診所。它自1894年成立以來,始終秉承“患者至上”的原則,被人們當(dāng)作心目中最理想的醫(yī)院模板。今天,絕大多數(shù)美國人已經(jīng)可以在當(dāng)?shù)鼗蛘叩貐^(qū)醫(yī)療中心獲得很好的醫(yī)療服務(wù),但每年仍然有來自美國五十個州和世界上約150個國家數(shù)以萬計(jì)的患者慕名而來。將梅奧診所視為醫(yī)學(xué)界的“麥加圣地”。

現(xiàn)代醫(yī)院最早起源于教會,其成立的初衷并非是以治療為重點(diǎn),對于患者心靈的撫慰和疏導(dǎo)往往代替了對治療效果的追求。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展,人們對醫(yī)院的需求有了更廣泛的內(nèi)涵,精湛的技藝、奇妙的療效,成了患者們競相追逐的目標(biāo)。相應(yīng)地,這種變化也必然引導(dǎo)著醫(yī)生、醫(yī)院對未知領(lǐng)域的追求與探究,推動著整個醫(yī)學(xué)的發(fā)展與完善。

但與此同時,意想不到的變化產(chǎn)生了:一些醫(yī)生“只見技術(shù)不見人”,未考慮到醫(yī)學(xué)的特異性,忽視了隱藏與后的患者的心理感受。隨著新型醫(yī)學(xué)模式的提出,人們發(fā)現(xiàn),尊重患者不僅僅是為了回歸醫(yī)院的本源,從道德層面展示醫(yī)學(xué)的魅力。同時,患者的參與與信任還能有力的推動醫(yī)學(xué)的進(jìn)一步前行,有利于提高治療的效率與效果。因此,我們也就不難理解為什么把世界最好醫(yī)院的殊榮饋贈給了梅奧診所。

反觀中國現(xiàn)實(shí),隨著醫(yī)療改革的不斷推進(jìn)與發(fā)展,公立醫(yī)院改革也進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。那么我們的改革方向在哪里?群眾們究竟需要怎么樣的醫(yī)院呢?從《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》中我們或許應(yīng)得到一些啟示,正如書中所言:“提出口號很容易,但能堅(jiān)持一百年做下來,很不容易。梅奧的核心價值觀是通過建立一整套合適的制度,包括薪酬體系、工作制度、升遷制度、招聘制度等來滿足梅奧成員們的需求,并將組織成員的全部精力集中在‘患者至上’的工作中”。了解群眾的呼聲、體認(rèn)群眾的困苦這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,關(guān)鍵是如何以實(shí)際行動滿足群眾的需求?目前,在公立醫(yī)院改革中,我認(rèn)為主要需要解決以下幾方面的問題:

1、改革動力不足。

觀察今日之中國的醫(yī)療現(xiàn)狀我們可以發(fā)現(xiàn),由于醫(yī)療服務(wù)資源的有限性和不均衡性,大型的公立醫(yī)院較多的處于“供不應(yīng)求”的賣方市場中。即便不去改革,不回應(yīng)公眾對理想醫(yī)院的需求,它們也不會沒有患者、也不會出現(xiàn)經(jīng)營狀況惡化、盈利幅度大幅減少的現(xiàn)象。因此,其本身沒有動力去需求改變。縱使,人們在期盼梅奧診所的模式能在我們身邊“開花結(jié)果”,但正如開篇所述的那樣,當(dāng)其身有疾患又無法選擇時,只能接納現(xiàn)狀。

2、激勵機(jī)制不到位。

梅奧的成功,絕不是依靠生動口號的時時吶喊和空泛道德的層層弘揚(yáng)。其確立了與其追求的文化內(nèi)涵相對應(yīng)的一整套的機(jī)制體系。常有人抱怨今日中國的醫(yī)院還在延續(xù)計(jì)劃時代的老路,從體系建設(shè)和管理方式上都顯得陳舊和低效。這種觀點(diǎn)在一定程度上反映了現(xiàn)實(shí)情況,例如,如果不能從根本上建立起一套對醫(yī)生的激勵考核機(jī)制,我們就很難期盼醫(yī)生能采用更為積極態(tài)度支持改革、參與改革。醫(yī)生的激情難以激發(fā),我們也就很難期盼患者的訴求能夠得以體現(xiàn),很難相信醫(yī)療技術(shù)的推進(jìn)會保有綿延不絕的持久動力。

3、差別化服務(wù)選擇沒有建立。

自改革開放以來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我們的物質(zhì)生活得到了極大的豐富,人們的需求也出現(xiàn)了多樣化的改變。社會本身是豐富多彩的,人們對事物的認(rèn)識、對社會的需求也必然難以整齊劃一。面對這種新形勢,要堅(jiān)定不移地走群眾路線,更好地滿足群眾多層次的物質(zhì)文化需求。然而,現(xiàn)實(shí)中我們在這方面的探索還十分有限,畢竟我們沒有精力和財力使政府把每家醫(yī)院都建設(shè)成為梅奧診所,我們應(yīng)該發(fā)揮各方的創(chuàng)新精神摸索不同的渠道,從整體上規(guī)劃醫(yī)院布局,滿足不同人群對醫(yī)療服務(wù)的不同期待。

4、社會整體服務(wù)精神還有待提高。

梅奧的成功突出在其“患者至上”的文化內(nèi)涵中。當(dāng)今中國,對職業(yè)精神的追求還處于較低的水平,社會整體服務(wù)精神還有待提高,近幾年,我們看到的,食品安全、道路橋梁事故、房屋質(zhì)量問題等等,無不反應(yīng)了這一現(xiàn)實(shí)。醫(yī)療服務(wù)具有極強(qiáng)的特殊性,其服務(wù)的對象直接觸及群眾的身體與健康,因此,對醫(yī)院和醫(yī)生的服務(wù)意識必然會提升到一個更高地水平。此外,醫(yī)療、教育作為與公眾密切相關(guān)的兩大公益領(lǐng)域最易成為關(guān)注的焦點(diǎn),其往往也構(gòu)成了社會信任的基石。醫(yī)生的服務(wù)精神不僅組成了醫(yī)院的內(nèi)部的文化,體現(xiàn)著醫(yī)院的水準(zhǔn)和認(rèn)可度,更代表了整個社會的“德性”,反映著社會的整體素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。

讀罷《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》,我想我們最大的收獲不僅僅是接受了一種服務(wù)理念,認(rèn)同了一種管理方式,更應(yīng)該結(jié)合當(dāng)今中國的實(shí)際,反思我們的醫(yī)院在發(fā)展中還存有哪些不足和缺憾。我們應(yīng)真正從患者的角度出發(fā),來設(shè)想理想的醫(yī)院應(yīng)該是一個怎樣的面孔,并真正腳踏實(shí)地、不畏險阻是向著這個目標(biāo)努力前行?;蛟S,當(dāng)希望達(dá)成的那一天,我們收獲的不僅僅是世界最好的醫(yī)院,更會以此為坐標(biāo),推開一扇窗,擺在我們眼前的是一副鳥語花香、睦鄰團(tuán)結(jié)的和諧畫面。

醫(yī)院觀后感【篇4】

即使說一千次一萬次的“謝謝”,都不足以表達(dá)我無盡的感激之情。我萬分感激那些在我妻子住院期間,對她精心照料的梅奧診所的醫(yī)生、**及其他工作人員們。

在我看來,梅奧診所有三個特點(diǎn),使其獨(dú)特。與我見過的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比,梅奧的表現(xiàn)更好。首先,它具有顯著的學(xué)術(shù)和專業(yè)特點(diǎn),在各級。其次,在照顧每一位患者時,具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。

每位醫(yī)生,**和其他支持人員將竭盡所能為每位患者的診斷、治療和康復(fù)提供良好的服務(wù)。最后一點(diǎn)也是尤其重要的一點(diǎn),無論是態(tài)度還是行動,“患者第一”(核心價值觀)總是重中之重,人人都引以為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

在我們來到羅切斯特之前,我們拜訪了另一位外科醫(yī)生。他是該領(lǐng)域聞名世界、備受尊崇的醫(yī)生之一,至少我們之前是這么聽說的。我們都急切地盼望與他會面,我的妻子更是在就診前一一列出自己想咨詢的問題,以免有所遺漏。

當(dāng)這位外科醫(yī)生走進(jìn)診室時,我們看到他的白大褂翻領(lǐng)上別著一個標(biāo)牌,上面寫著“患者第一”的字樣,此時我們倆人都激動不已,急切地想要跟他詳細(xì)懇談病情??墒?,當(dāng)我的妻子向他問第一個問題時,這位醫(yī)生說,要是他花大把時間回答她所有的問題的話,他就沒有時間去回答那些不遠(yuǎn)千里,從世界各地趕來的其他患者的問題了……

與之截然相反的是,在梅奧診所,“患者第一”并不僅僅是標(biāo)牌上的一句話,而是一種生活和醫(yī)療服務(wù)的方式。1

這是一封致梅奧診所負(fù)責(zé)人的感謝信,信的作者是一名律師,他與他的患病妻子(一名**)寫信時還沒有意識到信中字里行間恰恰突出強(qiáng)調(diào)了梅奧診所的基本價值觀念,那就是“患者需求至上”。在隨后的采訪中,生病的妻子說,正是外科醫(yī)生翻領(lǐng)上的亮色標(biāo)志,讓她明白了自己想從一療服務(wù)提供者那里得到什么(這是多么諷刺)。當(dāng)她覺得她得到的服務(wù)與牌子上的承諾不符時,她感到的只是失望。

之后,這位患者和她的丈夫同別人聊起這次經(jīng)歷時,得到其他人的建議:“哦,你們應(yīng)該去梅奧診所”。于是,他們聽取了朋友的建議轉(zhuǎn)去梅奧,梅奧給了她最深刻的感觸,那就是“患者第一在梅奧絕不僅僅是一條標(biāo)語而已”。

格倫·福布斯醫(yī)生是梅奧羅切斯特診所的首席執(zhí)行官。他向我們解釋了這其中的原因:“如果你只是宣稱有一種價值觀,而并沒有將其融入到組織的運(yùn)營、政策、決策、資源配置以及文化之中,那這種價值觀也就僅僅是一句口號而已”。

他還說道:

我們自始至終都在宣揚(yáng)“患者需求至上”這一核心價值觀,這讓梅奧診所與眾不同。一代又一代的市長在制定政策、管理組織、分配資源和招聘新員工時,將不遺余力地將這一價值付諸實(shí)踐。它已經(jīng)深入和廣泛地滲透到我們的管理和實(shí)踐中,并已成為梅奧文化的一部分。

“患者需求至上”的核心價值觀念不僅僅是組織營銷的法寶,這一價值觀已經(jīng)深深地融入到機(jī)構(gòu)的組織管理之中。這正是讓其與眾不同的原因所在。

梅奧的百年品牌建立在一系列核心價值觀之上,這些核心價值觀滲透到這所醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的每個角落,本章核心話題“患者需求至上”便是其中的重中之重。核心價值觀奠定了堅(jiān)石的基礎(chǔ),維護(hù)了mayo的生存和發(fā)展。

本章旨在探討“患者需求至上”這一核心價值觀如何歷經(jīng)百年延續(xù)至今,它不但影響了梅奧的創(chuàng)始者們,而且還深深地影響著每一位梅奧成員。無論過去、現(xiàn)在,還是將來,傳承“患者為中心”的價值觀(及其他相關(guān)價值理念),都將成為梅奧管理層的首要職責(zé)。

醫(yī)院觀后感【篇5】

在家閑著無聊,又一次拿出了我所鐘愛的《特里莎阿姨的動物醫(yī)院》讀了起來。

這本書主要講的是小霸王大哲玩電腦走火入魔,把班里的同學(xué)打得傷痕累累。大家都特別討厭他,誰都不和他玩,誰也不理他,大家都祈禱有誰能治治這個壞小孩兒。小區(qū)里開了一家“動物醫(yī)院”,里面的“怪阿姨”特里莎收留了被大哲丟棄的小狗“新春”,她還讓大哲莫名其妙乖乖地當(dāng)了她的救助動物小助手。就這樣, 可惡的小霸王最終變成了超有愛心的小孩,成為了最受歡迎的小朋友。

雖然已經(jīng)不是第一遍讀著這本書了,可我還是忍不住被特里莎阿姨和大哲的`故事感動。

其實(shí),大千世界中,每個生命都是珍貴的。無論是植物還是動物,我們都應(yīng)該給予關(guān)愛。

一棵小樹苗,只要幾小撮泥土,幾縷陽光,幾滴雨露,就能長成參天大樹??蓜e小看它們呀,生命力可強(qiáng)大著呢!

四處漂泊的流浪貓流浪狗,它們也是有感應(yīng)的。如果好好對待,它們便會滿懷感激與欣喜。如果我們隨意地傷害,它們的心中也會被憤慨與傷心填滿的。新春與大哲不就是最好的例子么?

大人也一樣,不要再隨意地為了一時美味就傷害了生命。以前去飯店吃飯,媽媽總喜歡點(diǎn)魚翅吃.可自從看了公益廣告“沒有買賣,就沒有傷害”后,在我的強(qiáng)烈要求下,魚翅便正式退出了我家的菜單。

同樣,人與人之間更應(yīng)該相互關(guān)愛。同學(xué)之間應(yīng)該要互相幫助,不能以大。

敬老院觀后感匯編


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敬老院觀后感【篇1】

“家有一老,如有一寶”這是人們常說的俗語。老人之所以稱為“寶”那是因?yàn)樗麄冇袔资攴e累下來的智慧和經(jīng)驗(yàn)。這可是人生不可多得的財富。

不管你有多博學(xué),你都知道天文學(xué)和地理學(xué)。沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),只是一無所有?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行。

”這句詩就是充分說明了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重要性。老人經(jīng)歷過風(fēng)箱的生活,歲月留下的痕跡,如皺紋,不可抹滅。他們的知識和智慧是經(jīng)過多年的鍛造逐漸積累起來的。

也許他們沒有老師般有文化,沒有工作人員般對社會有著不可或缺的貢獻(xiàn),但是,老人身上的種種業(yè)不是任何人能用財富所能買到的。經(jīng)驗(yàn)是你生命的結(jié)果,智慧是你生命的財富。正是因?yàn)檫@些財富,老人才永遠(yuǎn)值得尊敬和珍惜。

有些人認(rèn)為60歲的人只能吃飯,什么也不做。但當(dāng)困難發(fā)生時,老人就成了死亡的鑰匙。只有尊老愛老,才能獲得和**一樣的智慧和經(jīng)驗(yàn)。你從老年人那里得到的東西將使你受益匪淺。

而“棄老國”正是因?yàn)橐詾槔先耸菬o用的,所以才面臨著失去面子與國土的危難。而這一難題,正是用老人的智慧和經(jīng)驗(yàn)換取來的,從此,便改名為“敬老國”,把尊敬老人成為一種已任。

如果你不懂得尊老愛幼,你會后悔的。曾看過這樣一個故事,一個兒子娶了一個媳婦,而那個媳婦對待老父親很差,常常不給他吃,不給他穿,碗也給老人用又笨又重的木碗,突然,有一天,他們的兒子上碗櫥去放東西,媳婦就問他你放木碗干什么,兒子很天真的回答道;"等到你們老了留給你們用"。就這樣已經(jīng)童言無忌的話,讓兩位大人明白了要孝敬自己的父親,從此一家四口過著幸??鞓返娜兆印?/p>

在社會上,孝順老人是我們的責(zé)任。在發(fā)達(dá)的21世紀(jì),一切都可以解決。但當(dāng)我們看到戰(zhàn)爭年代的老人時,他們的臉上都鐫刻著歷史的痕跡,這是任何東西都無法替代的真理。

他們?yōu)槲覀兊淖鎳M了一份心力,現(xiàn)在的年輕人,總有一天會自發(fā)蒼蒼,流露著歲月的標(biāo)簽。當(dāng)你們兩鬢斑白時,會感謝自己經(jīng)過這一生,是人生賜給你如此的寶藏。正是生活給了你這些寶貴的智慧和精神。

敬老院觀后感【篇2】

“愛”在我們的生活中是一個普通而又平凡的字眼,但它卻溫暖著每一個人的心。在敬老院里,老人們多么渴望擁有“愛”的溫暖,“愛”在他們是字眼里就如千金般可貴,就如生命般重要。我們有爸爸媽媽的愛,但是老人永遠(yuǎn)得不到爸爸媽媽的愛。

他們的愛取決于我們付出,也取決于我們傳遞他們。

自從讀了《敬老院的愛》這篇文章,我更加珍惜身邊的愛,可敬的老人在敬老院里冷冷清清,沒有子女的相伴。但因小作者和一些高年級哥哥姐姐的來到,老人們?nèi)缤姷阶约旱挠H生子女般開心、快樂,敬老院頓時從冷清轉(zhuǎn)為了熱鬧,沒有任何東西能比孩子們真摯的愛可貴,甚至金錢?!皭邸笔侨魏螙|西也買不到的。

老人眼中的愛:是孩子們的微笑;是孩子們的擁抱;是孩子們包的餃子;是孩子們剪的窗花;這是孩子們?yōu)樗麄冏龅氖拢碇麄儗λ麄冋嬲\的愛。

從中我感受到,世界上有那么多孤單的老人,需要我們盡自己所有的力量來幫助這些孤獨(dú)的老人,讓他們感受到“愛”的溫暖。溫暖關(guān)愛老人,讓我們可愛的世界充滿愛,讓身邊的老人不感到孤獨(dú),不感到寒冷。

當(dāng)你擁有“愛”時,你要想,你已經(jīng)擁有了全世界,無論在冰山,還是在雪地,只要你擁有了愛,你就不會因環(huán)境而感到寒冷,你感受到的而是愛的溫暖。

敬老院觀后感【篇3】

走進(jìn)敬老院,首先映入眼簾的是整潔、干凈的環(huán)境。工作人員穿著統(tǒng)一的服裝,細(xì)心地照顧著老人們的生活。老人們的住所寬敞明亮,有陽臺、有小花園,讓老人們在家的感覺中得到舒適和安心。

在敬老院中,老人們除了生活起居方面的照顧外,還有各種各樣的娛樂活動。有常規(guī)的體育鍛煉、音樂鑒賞、戲曲會演等活動,也有節(jié)慶活動、旅行等,讓老人們享受到豐富多彩的老年生活。這些活動能夠讓老人們釋放思維,增強(qiáng)體質(zhì),使老人們的生活更加有趣。

敬老院內(nèi),老人們互相之間也格外有愛。護(hù)理人員每天會給老人們洗頭、洗腳、換衣服等,并關(guān)心著他們的身體狀況。老人們也經(jīng)?;ハ嗾勑?,互相打氣,讓每個老人都感受到了溫暖和愛。

在敬老院中,老人們的情緒也得到了關(guān)注。有專業(yè)的心理咨詢服務(wù),針對老人的心理問題進(jìn)行了針對性的對話,讓他們的心情得到了很好的釋放。而敬老院還經(jīng)常組織豐富多彩的文化慶典等活動,讓老人感受到生命的關(guān)懷和尊重。

在敬老院中,我們深切感受到了這里的工作人員,是懷著無私的關(guān)愛和熱情來對待老人的。而老人們之間也相互愛護(hù),更加感受到了被愛的溫暖。每個人都感受到了人之間的關(guān)懷,這是人與人之間互相敬畏、互相尊重的美好體現(xiàn),更是社會進(jìn)步的重要標(biāo)志。

通過此次參觀,我們深刻體驗(yàn)到了人類社會的關(guān)愛與尊重,敬老院工作人員默默付出、無私奉獻(xiàn)的精神給我們帶來了無限感動。我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)他們對老人的愛,去關(guān)注、關(guān)心、照顧老人,成為一個有愛心、有慈悲、有責(zé)任的人類。

[精]中國醫(yī)生觀后感模板匯總


優(yōu)秀的影視可以很好的帶動我們的情緒,沉浸在故事情節(jié)中以后,可以將給自己的感悟結(jié)合自己的見解寫出一篇觀后感,寫觀后感讓我們與作品產(chǎn)生共鳴,您知道觀后感大體分為哪幾個部分呢?也許以下內(nèi)容“中國醫(yī)生觀后感模板”合你需求,在閱讀后還請您收藏本網(wǎng)頁網(wǎng)址!

中國醫(yī)生觀后感模板 篇1

很多患者不理解醫(yī)生,一大原因是他們認(rèn)為醫(yī)生太“冷漠”了,這邊家屬為了病人心急如焚,但醫(yī)生卻“事不關(guān)己”,顯得“敷衍”,冷漠又冷血。

但醫(yī)生是真的是冷漠嗎?

或者我們換個角度提問,醫(yī)生應(yīng)該跟每個患者成為朋友,急他們之所急,悲他們之所悲嗎?

在以前的宣傳中,我們似乎一直在倡導(dǎo)醫(yī)生這么做,要跟每個患者成為朋友云云,讓對患者有求必應(yīng)云云??稍趯?shí)際操作中,這并不可能,要知道我國每天就診的人數(shù)超過2000萬,每個醫(yī)生每天要面對的病人太多。醫(yī)生再博愛再有同理心,他的情感和精力都是有限的,他無法面面俱到地照顧到所有病人和家屬的全部情緒。我們不能以圣人和超人的標(biāo)準(zhǔn)來要求醫(yī)生。

南京鼓樓醫(yī)院最年輕的副主任醫(yī)師魏嘉,有個罹患胃癌晚期的病人,才二十幾歲,特別年輕也特別樂觀,這讓魏嘉最掛心也最揪心,所以一直盡量為她多做點(diǎn)什么。但紀(jì)錄片最后,魏嘉提到,以前有前輩建議她,“特別是對腫瘤科醫(yī)生來說,不要跟病人做朋友,因?yàn)槟愀度胨饺说母星樵蕉?,有可能你后面會自?zé)、失落、傷心,會更難過,很長時間走不出來?!?/p>

醫(yī)生也害怕傷心。他們并非拒絕付出情感,而是需要克制情感,因?yàn)樗麄兠鎸Φ氖莵韥硗幕颊?,而死亡每天都在醫(yī)院里發(fā)生。魏嘉雖然并未聽從前輩的話,她還是對這個樂觀的患者上心,但這也非意味著那些沒能成為她朋友的患者被她怠慢了。專業(yè)是本分,朋友是情分。

南京鼓樓醫(yī)院燒傷科住院醫(yī)生徐曄,25歲就博士畢業(yè),工作三年后遇到自己職業(yè)生涯“難以跨越的溝壑”。一名全身95%重度燒傷的老年患者,他的家里人為了給他看病,拿出家里現(xiàn)有的全部積蓄,但依然湊不夠高昂的醫(yī)療費(fèi)用,因?yàn)橐淮斡忠淮蔚闹财な中g(shù),總體花費(fèi)得100多萬。徐曄幫患者爭取到了2萬元的援助基金,盡力勸說患者家屬堅(jiān)持治療,因?yàn)榛颊叱鲈弘x世的可能性極大。但患者家屬還是強(qiáng)行出院了。徐曄趕到時,面對空蕩蕩的床位還是有一絲失落,他是真心希望患者得到救治,卻也知道家屬面臨的困境。

年輕的醫(yī)生類似的經(jīng)歷多了,心理能承擔(dān)的極限就會提高。徐曄事后說:“為什么有人說有的醫(yī)生看起來很冷酷?不是冷酷,他是冷靜。因?yàn)槟悻F(xiàn)在的這種情況,他早就見過無數(shù)個了,所以他才會顯得如此的冷靜。這個過程是每個醫(yī)生都會去經(jīng)歷的。”

也就是說,當(dāng)患者家屬指責(zé)醫(yī)生“冷漠”時,家屬是站在自己的立場上——他們很可能是第一次看到親人遭遇險境。但家屬也忽略了,今時今日患者的情況、家屬的反應(yīng),在醫(yī)生的職業(yè)生涯中,他們已無數(shù)次遇到過。醫(yī)生并非麻木,他們的波瀾不驚,是專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷累積后的冷靜。

慌亂、不安、痛哭留給家屬就夠了,慌亂之中需要冷靜的醫(yī)生做出專業(yè)的判斷。冷靜不等于冷漠。

有時主流輿論會習(xí)慣性地贊美醫(yī)生、拔高醫(yī)生,而非以一個普通職業(yè)去看待醫(yī)生、以普通人去看待醫(yī)生,這在不知不覺間會影響一部分公眾對醫(yī)生的認(rèn)知和期待:他們認(rèn)為醫(yī)生就該犧牲自我,認(rèn)為醫(yī)生就應(yīng)該理所當(dāng)然地治愈疾病。

因此,有些人去看病時,是帶著一種消費(fèi)心理的:我花錢看病了,你就得負(fù)責(zé)把病給我治好;我把人活著送過來了,人沒了就是你醫(yī)術(shù)不精、是你把人給治死了,你就得負(fù)責(zé)……很多醫(yī)鬧事件的發(fā)生都源于此:患者認(rèn)為自己花了那么多錢,醫(yī)生卻沒幫自己把病治好。

但患者錯解了幾個事實(shí):一,醫(yī)術(shù)的進(jìn)步往往是技術(shù)的進(jìn)步,就像朱良付說的,相比于醫(yī)生,科技才是治病的最大力量;二,再安全的手術(shù),都可能存在風(fēng)險,這是概率問題,醫(yī)生無法承諾百分百安全;三,這世上還有太多不治之癥,以現(xiàn)在的醫(yī)學(xué)技術(shù)仍無法攻克。

歸結(jié)起來就是一個認(rèn)知:醫(yī)生并不是萬能的。醫(yī)生會盡最大努力去救治患者,但家屬也得有最壞的打算。

《中國醫(yī)生》讓我們看到醫(yī)生面對疾病的無力感。中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)附屬第一醫(yī)院血液內(nèi)科主任孫自敏,談起她職業(yè)生涯的“至暗時刻”:“在1990年,做過我們科15年的白血病回顧性分析,做了以后讓人家很凄慘,所有的急性淋巴細(xì)胞白血病就剩一個病人,最后那個病人還是不在了,就整個全軍覆滅。也就是我們這么多醫(yī)生工作了15年,等于白干了,你沒讓一個病人活下來。所以我當(dāng)時不想當(dāng)血液科醫(yī)生了……醫(yī)生再苦,它支持我們的是什么呢,就是成就感,但是我們沒有任何成就感,病人都死了,你講我們天天在做什么……”

《中國醫(yī)生》有這么一刻,它就值得高分,因?yàn)樗币姷貫楣姵尸F(xiàn)了醫(yī)生在面對疾病的脆弱和無力。我們太習(xí)慣于“最后一刻營救”的神醫(yī)傳奇了,可事實(shí)上,醫(yī)院里經(jīng)常有這樣無力的故事,醫(yī)生經(jīng)常要承認(rèn)自己面對疾病的無力。

這絲毫不會損耗醫(yī)生的職業(yè)光芒,相反,醫(yī)生這個職業(yè)讓人尊敬,就在于醫(yī)生哪怕時常被無力感擊中,他們?nèi)赃x擇直面疾病,與之戰(zhàn)斗。就像有人說的,我們對于醫(yī)生這個職業(yè)的尊重,并非醫(yī)生萬能,而在于他們代表了人類可以用知識和科學(xué)去對抗自身的無常與脆弱性的希望之光。

氣餒歸氣餒,孫自敏還是迎難而上,她立志要攻克白血病。自2000年起,孫自敏帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行非血緣臍帶血移植,終于攻克了臍帶血移植中植入率的難題,目前她所在的科室已成為世界上最大的臍帶血移植中心,給許多白血病患者帶去了希望。

中國醫(yī)生觀后感模板 篇2

近日上映的紀(jì)錄片《中國醫(yī)生》獲得熱烈反響,引發(fā)社會思考。這部電影呈現(xiàn)出真實(shí)動人的風(fēng)格基調(diào),醫(yī)務(wù)人員們逆行出征、白衣為甲、舍生忘死挽救生命的舉動讓人為之淚目,疫情之下舉國同心、協(xié)同配合、彼此鼓舞互助的人情溫暖令人動容。

武漢這座英雄之城里的人,依然在最嚴(yán)峻的情況下堅(jiān)守著自己的家園,普通人認(rèn)真配合閉門不出,而醫(yī)護(hù)人員化身為“逆行者”,奔赴抗疫一線。難熬的時候,他們挺身而出,勇敢地站在最前面,用自己的生命換我們能走出房屋、走進(jìn)陽光里。與其說,這是一部影片,不如說這就是抗疫人員疫情時期的真實(shí)經(jīng)歷?!吨袊t(yī)生》給了我們一個視口,讓我們通過銀幕看到醫(yī)護(hù)人員如何沖鋒陷陣為世界關(guān)閉潘多拉魔盒。

看到張?jiān)洪L拖著漸凍癥的病腿在醫(yī)院統(tǒng)攬全局;看到文婷主任在混亂中安撫病人;看到陶峻救人失敗后的痛心疾首;看到新生命誕生后眾醫(yī)生眼中的希望之光…他們在疫情面前成為了勇往直前的逆行者,生命的守護(hù)者。他們也是為人子女,為人父母,也是家里的一片天,也有對美好生活的期待和向往,但是在面對兇猛的疫情時,他們白衣執(zhí)甲、同心抗疫、逆行出征,奮力抒寫著成為醫(yī)生時立下的“健康所系,性命相托”的誓言。作為同是醫(yī)護(hù)人員的我,要向他們致敬!

中國醫(yī)生觀后感模板 篇3

昨天觀看了《中國醫(yī)生》后讓我感受到了,人生在這個世界上,是平等的。疾病會帶走生命,但帶不走人與人之間真摯的感情。片中每一位醫(yī)生都是優(yōu)秀的值得被尊敬并學(xué)習(xí)的,他們是中國醫(yī)生的縮影,認(rèn)真、誠摯、專業(yè)、溫暖、充滿力量,雖然在工作中可能面對著種種不公,面對著誤解,他們沒有向困難低頭,依舊堅(jiān)持初心,不斷為病人和家屬著想,為中國的醫(yī)療事業(yè)無私的奉獻(xiàn)著,他們在某些時刻是一名真正的英雄,在自己的小家庭中可能就是一個平凡而堅(jiān)強(qiáng)的父親、母親。工作的辛勞和嚴(yán)峻的醫(yī)患關(guān)系,并沒有讓他們放棄救治病患,而是因?yàn)樽约涸⑾率难裕人婪鰝?,他們是有信仰的中國醫(yī)生。他們代表了千千萬萬在醫(yī)療崗位上埋頭奮進(jìn)的中國醫(yī)生。在2020年初這次抗擊新冠疫情的戰(zhàn)役中,中國醫(yī)生再次從死神手中奪回?zé)o數(shù)條鮮活的生命,他們不是神,卻用自己的肩膀,扛起了生命,不顧危險,將自己的生命堵在了死神與病人之間。他們是平凡而又偉大的人,他們是中國醫(yī)生。作為一名醫(yī)務(wù)工作者我們還需要不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)技能,在未來的沒有硝煙的戰(zhàn)場上,做一名優(yōu)秀的白衣戰(zhàn)士,在生死線上,拼盡全力,不留遺憾。

中國醫(yī)生觀后感模板 篇4

7月15日黑龍江北大荒糧油批發(fā)市場有限責(zé)任公司組織公司員工觀看了《中國醫(yī)生》,一部反映中國醫(yī)生和全國人民抗擊新冠肺炎疫情的電影。

這部電影直接反映了處于疫情時期的醫(yī)生、患者、家屬、及各行各業(yè)人民面臨疫情的真實(shí)處境。樸實(shí)客觀的展現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)中國的醫(yī)療環(huán)境、親人親情、生離死別,直面現(xiàn)實(shí)殘酷的醫(yī)患關(guān)系。人生在這個世界上,是平等的。疾病會帶走生命,但帶不走人與人之間真摯的感情。片中每一位醫(yī)生都是優(yōu)秀的值得被尊敬并學(xué)習(xí)的,他們是中國醫(yī)生的縮影,認(rèn)真、誠摯、專業(yè)、溫暖、充滿力量,雖然在工作中可能面對著種種不公,面對著誤解,他們沒有向困難低頭,依舊堅(jiān)持初心,不斷為病人和家屬著想,為中國的醫(yī)療事業(yè)無私的奉獻(xiàn)著,他們在某些時刻是一名真正的英雄,在自己的小家庭中可能就是一個平凡而堅(jiān)強(qiáng)的父親、母親。工作的辛勞和嚴(yán)峻的醫(yī)患關(guān)系,并沒有讓他們放棄救治病患,而是因?yàn)樽约涸⑾率难?,救死扶傷,他們是有信仰的中國醫(yī)生。他們代表了千千萬萬在醫(yī)療崗位上埋頭奮進(jìn)的中國醫(yī)生。

一句“沒有爸媽的孩子該怎么辦”讓我抑制不住自己的情感,幾度哽咽后,更是讓我感嘆醫(yī)生的偉大,他們也是人,他們在救治病患的過程中也會被感染,但他們不怕,他們怕的是孩子問出那句“沒有爸媽的孩子該怎么辦”,他們只能拼盡全力。醫(yī)院是一個神奇的地方,有死亡同時也有新生,小文的孩子出生的那一刻,我感覺到了從未有過的希望,生命的希望。他也帶來了抗擊疫情勝利的希望。

我們都只是一個個普通人,但是在中國,我們又不是普通人,我們是中國人,是在黨和國家?guī)ьI(lǐng)下的中國人,我們?nèi)f眾一心,團(tuán)結(jié)一心,在抗擊疫情階段取得了階段性的勝利,疫情還沒有結(jié)束,我們不能掉以輕心,不能辜負(fù)為了抗擊疫情付出生命代價的醫(yī)生,中國,加油,中國醫(yī)生,加油。

中國醫(yī)生觀后感模板 篇5

7月15日,黨支部組織支部黨員觀看電影《中國醫(yī)生》,深刻感悟偉大“抗疫精神”,厚植許黨報國情懷。影片真實(shí)再現(xiàn)了武漢抗擊新冠肺炎疫情的場景和歷史:面對突如其來的疫情,武漢及來自全國各地的醫(yī)護(hù)工作者們?yōu)橹骱?、流血、流淚,為之拼命,在黨和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,他們以新時代的歷史感、使命感、責(zé)任感,堅(jiān)持人民至上、生命至上,最終取得抗擊新冠肺炎疫情階段性勝利,成就偉大“抗疫精神”。觀影涕零,感慨良多。

疫情能在較短的時間取得階段性勝利,離不開中國共產(chǎn)黨堅(jiān)強(qiáng)而科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)。疫情爆發(fā)后,黨中央統(tǒng)一指揮,號召全國人民共同支援武漢。短短幾天時間,來自全國各地的醫(yī)護(hù)人員寫下請戰(zhàn)書,換上白大褂,迅速集結(jié)。全國人民,以的勇氣和決心共同保衛(wèi)武漢,一場生死殊途的武漢保衛(wèi)戰(zhàn)在山川河流的見證下拉開了帷幕。武漢“封城”,從省到村形成五級書記抓防控的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,一級抓一級,層層抓落實(shí)。各級黨委發(fā)揮“主心骨”的作用,帶領(lǐng)勇敢的“戰(zhàn)士”在疫情各條戰(zhàn)線,沖鋒陷陣,用生命力挽狂瀾,限度減少國家和人民的損失。偉大的中國共產(chǎn)黨,我們?yōu)槟愣湴痢?/p>

中國戰(zhàn)疫的成功經(jīng)驗(yàn),源于中華兒女團(tuán)結(jié)一心的“連心鎖”。疫情剛一發(fā)生,14億中國人萬眾一心,擰成一股繩,用實(shí)際行動詮釋了“天下興亡,匹夫有責(zé)”的碧血丹心。這種無窮無盡的“中國力量”和“中國精神”感天動地泣鬼神,打敗了狡猾惡毒的“新冠君”。中華民族在這場沒有硝煙的疫情中,發(fā)揚(yáng)了“長征精神”“井岡山精神”“延安精神”“紅船精神”,以“泰山壓不倒,洪水沖不走”的毅力,向世人證明了沒有翻不過的高山,沒有蹚不過的險灘。這一場疫情,不僅考驗(yàn)了武漢這座“九省通衢”的特大城市,也檢驗(yàn)了中華兒女披荊斬棘、肝膽相照的英雄氣概。英雄的人民,你們不愧為中華民族的炎黃子孫,你們在這場疫情中書寫了壯麗的篇章。

武漢重啟的密碼,歸根于社會主義制度的優(yōu)越性。在這場抗擊疫情阻擊戰(zhàn)中,中國人民展現(xiàn)出患難與共、玉汝于成的家國情懷;風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)的團(tuán)結(jié)精神;救死扶傷、舍我其誰的大愛情結(jié);迎難而上、頑強(qiáng)拼搏的斗爭品格。這些都?xì)w功于中國特色社會主義制度的優(yōu)越性。中國,始終堅(jiān)持以人民為中心,“始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”。疫情導(dǎo)致武漢“封城”,全國各地小區(qū)“封閉”,但人民群眾生活依然井然有條,物價平穩(wěn),充分保障了居民的“米袋子”和“菜籃子”??v觀歷史,沒有哪一個國家、哪一個民族能像中國這樣,能讓全國人民在危難面前心手相連、守望互助;能讓如此多的愛國人士不計(jì)后果、赴湯蹈火;能在短短的時間取得抗疫的巨大成就,這些都充分顯示了我國制度的優(yōu)越性。我們?yōu)橹袊羞@樣優(yōu)越的制度而自豪,為身在中國而驕傲。

中國醫(yī)生觀后感模板 篇6

7月9日,電影《中國醫(yī)生》正式上映,電影把所有人帶回到那些焦灼的夜晚,帶回到那座英雄的城市:武漢。伴著夜幕從電影院走出來,衣襟、袖口早已被淚沾濕,坐在大樹下久久無法從情緒中抽離出來,《中國醫(yī)生》猶如一顆“催淚彈”,飽含著動人的深情,讓我們重憶戰(zhàn)斗的歲月。

“用生命拯救生命,用心靈溫暖心靈?!弊孕鹿诜窝装l(fā)生以來, 義無反顧地沖上了抗擊疫情的第一線,用生命吹響沖鋒號角、用奉獻(xiàn)點(diǎn)燃希望之燈,用實(shí)際行動去兌現(xiàn)對黨和人民的鏗鏘誓言。每每想起這些挺身而出的“凡人”、這些從天而降的“英雄”,心中都百感交集,暗自告訴自己“永志不忘,切莫辜負(fù)”。

從不懼危難、奮勇搏擊的頑強(qiáng)里悟“奮斗精神”。 總書記在勉勵西交師生時講道,“重大的歷史進(jìn)步都是在一些重大的災(zāi)難之后,我們這個民族就是這樣在艱難困苦中歷練、成長起來的”。風(fēng)雨的考驗(yàn)難不倒頑強(qiáng)抗擊的奮進(jìn)者,逆境的圍困擋不住逆風(fēng)而行的搏擊者,事實(shí)再次證明,中國共產(chǎn)黨具有無比堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,廣大黨員干部是攻堅(jiān)克難的先鋒兵。在那場巨大且艱難的戰(zhàn)役里,他們一次次蹣跚前進(jìn)、一次次努力嘗試,用生命赴使命、用犧牲護(hù)眾生,真正挺立起了中華民族頑強(qiáng)不屈的“精神脊梁”。作為一名基層干部,從《中國醫(yī)生》的生動演繹中再次回憶起那些難忘的歲月,再次感受那激勵人心的“奮斗精神”,誓將奮斗進(jìn)行到底、誓以拼搏不負(fù)初心。

從舍生忘死、慷慨前行的決然里悟“奉獻(xiàn)精神”。在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上,一位黨員就是一面旗幟、一個基層黨組織就是一座戰(zhàn)斗堡壘,他們在人民需要的時候,勇敢地蛻變成了“英雄”,面對未知挑戰(zhàn)喊響了“我是黨員,我先上”的號角,面對艱巨任務(wù)扛起了“我是黨員我?guī)ь^,承諾踐諾勇?lián)?dāng)”的責(zé)任。厚厚的防護(hù)服下汗水早已浸濕了衣衫鞋襪,口罩和護(hù)目鏡在臉頰壓滿了帶血的傷痕,雙手在消毒水的反復(fù)清洗下掉皮紅腫,這一路上,有人傾盡了心血甚至付出了生命。透過《中國醫(yī)生》看百年大黨的使命擔(dān)當(dāng),就讀懂了心懷大家、心懷祖國的“奉獻(xiàn)精神”,就感受到了大愛無疆、奮戰(zhàn)到底的強(qiáng)大動力。

從萬眾同心、命運(yùn)與共的并肩里悟“團(tuán)結(jié)精神”??挂叨窢幦〉弥卮蟮膽?zhàn)略成果,再次彰顯了我國社會主義制度的顯著優(yōu)勢,充分展現(xiàn)了我們黨“集中力量辦大事”的優(yōu)良傳統(tǒng),更增強(qiáng)了中華兒女的凝聚力、向心力和團(tuán)結(jié)力。從“一方有難,八方馳援”的堅(jiān)實(shí)支撐,到“一呼百應(yīng),應(yīng)者云集”的磅礴合力,我們看到了中華兒女心手相依的命運(yùn)與共,我們感受到了百年大黨深入民心的號召力量。團(tuán)結(jié)就是生命、團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)就是希望,邁向新征程,廣大黨員干部當(dāng)從一次次重大的歷史事件中感悟“團(tuán)結(jié)精神”,始終同人民心連心、同呼吸、共命運(yùn),始終堅(jiān)定“聽黨話,跟黨走”,在群策群力和攜手并肩中共同奔赴民族復(fù)興光明燦爛的前景。

醫(yī)生觀后感(匯編5篇)


作文上稚嫩的文字總是記載著青春的模樣,通過寫作文可以將我們的內(nèi)心世界用文字表達(dá)出來,優(yōu)秀的文章需要的斟酌字句,寫作對你來說會不會是一件很復(fù)雜的事情呢?推薦你看看以下的醫(yī)生觀后感(匯編5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!

醫(yī)生觀后感【篇1】

針對趙寶剛執(zhí)導(dǎo)的電視劇《青年醫(yī)生》,微博中有一則流傳甚廣的吐槽:“《青年醫(yī)生》的硬傷是欺負(fù)全國幾百萬醫(yī)務(wù)人員都沒時間煲電視劇吧?拍之前也不找個專業(yè)人士給劇本把把關(guān)——9%的生理鹽水,你腌咸菜呢!40ml的甲強(qiáng)龍,你治霸王龍啊!速尿10g,你要制造木乃伊嘛!這是搶救嗎,是助力升天?。 笨吹竭@里,普通觀眾也明白了如此“高濃度、大劑量”的用藥,明顯是缺乏醫(yī)學(xué)常識。

雖然趙寶剛一直強(qiáng)調(diào)自己是“打著醫(yī)療的大旗,講述成長的故事”,但該劇出品方還是就劇中出現(xiàn)的令人啼笑皆非的常識性醫(yī)療差錯發(fā)表了致歉聲明,其中提到,“在盡力把握醫(yī)學(xué)細(xì)節(jié)的同時,我們?nèi)耘f有所疏忽,導(dǎo)致劇中出現(xiàn)了常識性的錯誤,令關(guān)注我們電視劇的熱心觀眾感到了失望,在此,我們致以最深的.歉意。就第11集中出現(xiàn)的錯誤,現(xiàn)更正如下:生理鹽水的正確使用量為0.9%;甲強(qiáng)龍的正確使用量為40mg;速尿的正確使用量為10mg。”

此致歉聲明在近年國產(chǎn)醫(yī)療劇及其差錯均呈井噴之勢的大環(huán)境下,尚屬首次。

微言大義:現(xiàn)實(shí)中的醫(yī)療人命關(guān)天、責(zé)任重大,醫(yī)療題材的電視劇同樣需要尊重常識、尊重醫(yī)學(xué),慎之又慎。因?yàn)殡娨晞±锏某WR性錯誤很可能會誤導(dǎo)觀眾,釀成現(xiàn)實(shí)中的醫(yī)療悲劇?!肚嗄赆t(yī)生》劇組的致歉所體現(xiàn)的不只是文藝工作者的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,更是對觀眾的一種保護(hù)。從另外一個角度來講,《青年醫(yī)生》的致歉其實(shí)也是與觀眾的一次良性互動,非但無損聲譽(yù),還能贏得觀眾的諒解。(關(guān)東客,人民網(wǎng))

醫(yī)生觀后感【篇2】

《醫(yī)生》是一個韓國電影,我在朋友的介紹下看完了它。

這部電影主要講的就是一個整形醫(yī)生殺人的故事,有些恐怖,其實(shí)也就是殺人有些殘忍和惡心。

里面的醫(yī)生年紀(jì)不小,卻娶了一個不大的姑娘,怎么說呢?我覺得他應(yīng)該娶他的丈母娘才對。這年紀(jì)差距大了,代溝就大了。他的老婆表里不一,當(dāng)著他的面表現(xiàn)得很好,很愛他的樣子,其實(shí)很厭惡他,于是便和其他男的有一腿。

古人云:無巧不成書。這件事被醫(yī)生知道了,他本來精神就有問題,這下人格就更是扭曲了。他試圖殺了奸夫,但是未遂。于是他來到丈母娘家,假裝給她注射美容濟(jì),然后把針頭刺向了丈母娘的眼睛,殺第一人成功。他殺丈母娘的原因很簡單,就因?yàn)樗雷约浩拮映鲕?,卻幫忙隱瞞,沒告訴他,所以就拿丈母娘開刀。這不是變態(tài)的,變態(tài)的是他居然割了丈母娘的肉給妻子吃。他本想殺了妻子,但似乎還是不忍心,他把妻子關(guān)起來,然后把她的血抽了養(yǎng)花,可這簡直生不如死,或許我把他想得太善良了。

接著,他瘋了,精神完全不正常。他會把別人整容成妻子的樣子,他真的很愛她吧。經(jīng)過一系列的事情,他又殺了他院里的兩名護(hù)士,剩下一名成功逃脫,他成了警察逮捕的犯人,而他的妻子也被情人救出,在醫(yī)院里奄奄一息。都這樣了他還不死心,他來到醫(yī)院,趁那個情人不在的時候給他的妻子注射了一種藥物,不能動彈的藥物,又用同樣的辦法對付那個男的,最終殺死了男的,他妻子的臉被他弄得慘不忍睹,讓人無法直視。

后來他殺了一個乞丐,用乞丐的臉和身份活下去了,他說:“我終于可以以真面目示人,”他說:“這次,我要新仇舊恨一起報?!薄?/p>

看完,我感觸良久,我覺得可恨之人必有可憐之處,醫(yī)生本只是一名普通的整形醫(yī)生,卻因受不了刺激而瘋,最終殺害無辜之人。他非常愛他的妻子,可換來的結(jié)果呢?我就納悶了,他的妻子既然不喜歡他那干嘛要嫁給他,看上他的錢嗎?我也為死去的人不值,她們沒有錯,可為什么要把她們牽扯進(jìn)來,她們的生命就這樣結(jié)束了,甘心嗎?

醫(yī)生固然可憐,可殺人償命,這是不變的道理,他還是應(yīng)該還大家一個公道,而不是想著繼續(xù)報仇,禍害他人。

醫(yī)生觀后感【篇3】

醫(yī)生在很多人的心里是白衣戰(zhàn)士,但在有些人心里醫(yī)生是一個兇手。

《青年醫(yī)生》這一部戲不僅真正的體現(xiàn)了醫(yī)患關(guān)系中間的糾紛案件,還敘述了幾個人的愛情小故事。兒時,由于發(fā)燒感冒在醫(yī)院住了一個星期,進(jìn)而對醫(yī)生造成的一種厭煩之情。可是,自打看過這一部戲以后,我對醫(yī)生造成了一種欽佩之情。懂了醫(yī)生實(shí)際上也是有許多 工作壓力,她們也很辛苦,非常是門診的醫(yī)生,要應(yīng)對各種各樣緊急事件勇敢無畏。

這一部戲中的主人公有趙沖、艾小天、鄒琦夢、程俊、歐陽雨露、王勃。趙沖是一個重義氣的好男孩子,盆友有難他會果斷的去協(xié)助,他對感情層面很善于。艾小天是一個愛哭的女生,對感情層面較為基礎(chǔ)薄弱,缺陷是十分二。鄒琦夢是艾小天的好閨蜜,每每艾小天失戀了后,她都比小天哭的強(qiáng)大,最后還是找到真情。程俊是一個完善、沉穩(wěn)的男生,面對困境勇敢無畏,但感情層面非?;A(chǔ)薄弱。歐陽雨露是一個冷漠的人,朋友們都稱他為冰美人。王勃是一個靠譜、值得信賴的男生。

劇里許多 的實(shí)例非常值得我們?nèi)ニ伎肌楹稳缃竦尼t(yī)患矛盾那么繁雜?怎么會錯診?為何千辛萬苦的追了他人兩年,他人卻不接納你?這種難題都是有非常值得我們?nèi)ニ妓鞯牡貐^(qū)。

還記得有那樣一個事例:一對老夫妻的丈夫忽然病了,她們立刻趕來了醫(yī)院,但最終的結(jié)果是這對老夫妻的丈夫離開了。怎么會那樣呢?或許很多人要說都來到醫(yī)院為何還離開了。那樣想的人真的是太單純性了,單純性的了不得,覺得醫(yī)生能藥到病除。事兒的歷經(jīng)請聽我漸漸地講到吧!是的,她們是立即趕來了醫(yī)院,而且立即就醫(yī)了。身亡的緣故是由于一拖再拖沒有手術(shù)治療。這對老夫妻的孩子是著名公司的老板,自以為是自身很偉大,便說了解這一權(quán)威專家、哪個權(quán)威專家,不愿在小醫(yī)院醫(yī)治。并以自身差旅忙碌的緣故回絕接醫(yī)生的電話,進(jìn)而造成 了悲劇的產(chǎn)生。這還并不是最可恨的,最可恨的是他還去提起訴訟這種醫(yī)生。大家說那樣的親屬講蠻不講理。醫(yī)生三番五次的通告簽名,但你卻回絕。出了出現(xiàn)意外還怪他人。那樣的親屬就不可以換位思考一下一下嗎?醫(yī)生也是有醫(yī)生的困難,何必呢?假如你是這名醫(yī)生,你要會去提起訴訟他嗎?

戲中的小故事并不全是冷酷無情的,也是有溫暖的。還記得有那樣一個故事:有一對在醫(yī)院撿破爛的老夫妻的丈夫長了一顆瘤子,她們沒錢治,就在門診的大門口彷徨著。這時候,在門診見習(xí)的醫(yī)生趙沖看見,就跑以往問清晰了狀況。決策自身給這位老大爺看病,在協(xié)助老大爺做引流方法的全過程中,有幾個醫(yī)生也很激情的協(xié)助了她們。一些醫(yī)生盡管表面很冷酷無情,可是她們的心是十分熱的。這一客觀事實(shí)表明了醫(yī)生并不全是冷酷無情的,每一個醫(yī)生全是熱情的。對于戲里的愛情小故事,我不提了。

看了這一部戲后我心很長時間不能忘懷,好像自身就是一個病人,在享有著她們的溫暖。看了這一部戲后,大家就不容易對醫(yī)生有成見了。愿大家?guī)е环萘私獾那榫w去漸漸地品位這一部戲吧!

醫(yī)生觀后感【篇4】

近來利用空閑時間,便靜下心來,耐住性子,提振精神,饒有興趣地讀起了《紀(jì)念白求恩》一文。

真是不讀不知道,細(xì)讀渾身一振。讀了它,你可以深刻地感悟到,此文真是一篇難得的好文章。對于堅(jiān)持黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

白求恩是加拿大著名的外科醫(yī)生,1938年,他放棄安逸的生活,不遠(yuǎn)萬里,率領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)來到中國抗日前線,以其毫不利已專門利人的無私奉獻(xiàn)精神和精湛的醫(yī)療技術(shù),滿腔熱情地為中國人民服務(wù),支持中國人民的正義事業(yè)。白求恩大夫不幸以身殉職后,毛澤東于1939年12月發(fā)表了《紀(jì)念白求恩》一文,號召全黨同志學(xué)習(xí)白求恩。白求恩的精神就是無私的奉獻(xiàn)精神、忘我的犧牲精神、無畏的拼搏精神。他對人民充滿深厚的愛,對工作充滿極大的熱忱,白求恩的精神是我們的寶貴財富,它曾激勵一代人無私無畏地投身艱苦桌絕的革命斗爭,在我們滿懷豪情地邁向二十一世紀(jì)的今天,白求恩的精神仍是鼓舞我們敬業(yè)奉獻(xiàn)的強(qiáng)大精神力量。

黨的十一屆三中全會以來,在建設(shè)有中國特色社會主義的征途上,涌現(xiàn)出了孔繁森、楊東海、駱武才等一大批新時期的英雄楷模,在他們身上,我們看到了白求恩精神的延續(xù),看到了白求恩精神的發(fā)楊光大。但隨著改革開放的深入,也有一些人經(jīng)不住考驗(yàn),抵不住燈紅酒綠的誘惑,世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生了錯位,淡漠了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,成了拜金主義、享樂主義、極端個人主義的俘虜,成了時代的落伍者。這使我想起了魯迅的話:有些人活著,卻已經(jīng)死了;有些人死了,卻仍然活著。

人為什么活著?為誰活著?怎樣活著?歸根到底是由世界觀決定的。有不同的世界觀,就會有不同的人生觀,不同的價值觀,這對每一個黨員尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)提出了新的更高的要求。因此如何在改造客觀世界的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)主觀世界的改造,是擺在我們面前十分重要、十分緊迫和艱巨的任務(wù)。

學(xué)習(xí)白求恩、學(xué)習(xí)新時期的楷模,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,我認(rèn)為要堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,堅(jiān)持建設(shè)有中國特色的社會主義道路,保持政治上的堅(jiān)定性,樹立正確的人生觀,增強(qiáng)公仆意識,全心全意為人民服務(wù),干一行愛一行鉆一行精一行,實(shí)實(shí)在在為人民謀利益,要樹立正確的價值觀,正確對待名利地位,正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系,把黨和人民的利益放在第一位,廉潔奉公,秉公辦事,弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,做一個高尚的人,要樹立正確的世界觀,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識,為黨和人民的利益嘔心瀝血,努力做一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人。

醫(yī)生觀后感【篇5】

內(nèi)容簡介:水柏晗和歐陽凱是一對青梅竹馬、同床共枕六年的夫妻,因童年時期發(fā)生的一件殘酷的離奇怪事,各自心里暗藏陰霾。成年后,水柏晗成為優(yōu)秀心理醫(yī)生,冥冥中的預(yù)感,她在等待一個不知姓名、相貌甚至身份的人。大學(xué)畢業(yè)后,歐陽凱進(jìn)入丈人水得洋的華泰地產(chǎn)公司任要職,卻遭到繼任丈母娘秦云卿的打擊、嘲弄和鄙視。自主擇業(yè)軍人黃溥韜進(jìn)入公司不久,以超強(qiáng)的能力和實(shí)力,獲得水得洋、秦云卿的信任,替代了歐陽凱的總監(jiān)位置。歐陽凱采用非常手段,從水柏晗密友柳莎處得知:黃溥韜進(jìn)入華泰,原來是水柏晗一手制造。在愛情背叛、事業(yè)受阻、前途無望三重打擊下,歐陽凱心里陰險的一面被激活,制造了華泰繼承人水柏南車禍身亡的事故,并巧言獲得秦云卿的信任。親弟弟的身亡讓水柏晗決心從頭開始,查找造成心理疾患的源頭,拯救自己和父母的靈魂。歐陽凱強(qiáng)烈反對,黃溥韜出手相助。在黃溥韜的幫助下,水柏晗勇敢地一步一步走近造成心理陰霾的真相。歐陽凱然選擇暗藏、偽裝和逃避,最終定向深淵……

女心理醫(yī)生的救贖的讀后感,來自卓越網(wǎng)的網(wǎng)友:最初是在天涯上看的,沒看完。但偶然的機(jī)會又看到,就追著看下去。這個故事由一段看似美好的婚姻開始,主人公內(nèi)心深處的夢魘始終讓人糾結(jié),讓人忍不住看下去。人性的丑陋和人生的無奈隨著主人公解開自己心靈枷鎖的過程而一?步開展,這其中有婚姻的反思,有對人性的剖析,展示了作者深厚的文字功底。建議對心理學(xué)感興趣人讀一讀!強(qiáng)烈的懸疑色彩一直緊抓住讀者的心,會讓你認(rèn)真看下去的。今天知道這本書是作者的處女作,加油,加油!

女心理醫(yī)生的救贖的讀后感,來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)友:看女心理醫(yī)生如何刨絲剝繭般揭開心理陰霾的謎團(tuán)。如何成功醫(yī)治心靈創(chuàng)傷,完成自我救贖。這是一部解剖人性,關(guān)注心理健康、撫平恐懼和抑郁的心理小說。面對困厄,現(xiàn)代人更需要心理調(diào)適,心理小說重建都市人心靈健康。

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