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生產(chǎn)科述職報告

發(fā)布時間:2023-12-11 生產(chǎn)述職報告

生產(chǎn)科述職報告必備。

高質(zhì)量的報告該怎么去撰寫？無論是學(xué)習(xí)還是工作中，我們都需要進行報告的撰寫。報告實際上是對過去經(jīng)驗的總結(jié)與回顧，幼兒教師教育網(wǎng)小編已為您收集了關(guān)于“生產(chǎn)科述職報告”的相關(guān)資訊。相信這篇文章會向您提供嶄新的見解，成為您的良師益友！

生產(chǎn)科述職報告(篇1)

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于2021年度工作總結(jié)及2022年度工作謀劃范文

一、工作總結(jié)

今年以來，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，緊緊圍繞安全穩(wěn)定大局，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院以及省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，采取了很多有效措施，全力預(yù)防生產(chǎn)安全事故，至目前，工貿(mào)企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)各項指標(biāo)均控制在市定范圍內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實。一是全面貫徹落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，明確黨委政府主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其他黨政班子成員對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都能履職盡責(zé)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)站位高，認(rèn)識深，確保了本行業(yè)領(lǐng)域的安全。二是嚴(yán)格落實《x市委、x市人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》文件精神，做實縣安委辦機構(gòu)建設(shè)，推進安全生產(chǎn)委員會辦公室實體化運行。三是創(chuàng)新工作思路，在全縣推行“安全生產(chǎn)+”工作法，將安全生產(chǎn)和我縣重點工作相結(jié)合，扎實做到以安全促發(fā)展，這個做法得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是和省市對接全面推進我縣安全生產(chǎn)隱患排查治理清單化管理工作，把隱患排查治理清單化管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全風(fēng)險管控雙預(yù)防機制建設(shè)有機結(jié)合，做到相互促進、相輔相成，真正使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、清單化。

（二）重點時段安全穩(wěn)控有力。今年以來，根據(jù)上級黨委政府安排部署，我縣迅速行動，認(rèn)真抓好春節(jié)、“兩會”、“五一”、“端午”和“中秋”、“國慶”等重大節(jié)日、重點時段的安全生產(chǎn)大檢查以及重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治活動，及時制定下發(fā)相關(guān)文件對安全生產(chǎn)大檢查活動進行了具體安排部署，明確了相關(guān)部門的職責(zé)和工作目標(biāo)，重點針對危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路運輸、建筑施工、油氣管道、城鎮(zhèn)燃?xì)?、學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老機構(gòu)、消防安全、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域開展了全面排查，通過排查掌握了隱患部位，并及時整治到位，預(yù)防事故發(fā)生。

（三）安全生產(chǎn)宣傳教育和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實。一是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。x月xx日，召開了xxxx年“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，對“安全生產(chǎn)月”活動進行全面、細(xì)致地安排部署。二是對全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了“農(nóng)村燃?xì)獍踩毖不嘏嘤?xùn)，受訓(xùn)人員達(dá)xxxx多人，并舉辦“食用菌大棚安全”、“煙花爆竹安全”、“全縣中小學(xué)校園安全”、“棚戶區(qū)改造拆遷安全”等多個主題培訓(xùn)班，提升了成員單位負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員的安全管理水平。三是創(chuàng)辦了全省首家縣級安全生產(chǎn)期刊《x安全》，利用期刊傳達(dá)上級精神，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)全縣安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。四是成功承辦全市首次天然氣泄漏生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急演練，縣有關(guān)部門密切配合，認(rèn)真預(yù)演，取得圓滿成功，得到市領(lǐng)導(dǎo)和各縣區(qū)的高度好評。五是加強安全生產(chǎn)宣傳教育。和縣電視臺對接開辟安全生產(chǎn)宣傳教育專欄，在電視臺黃金時段播放安全生產(chǎn)警示教育片、滾動字幕、專家講座等內(nèi)容。向市報送大檢查信息xx余篇，在x日報刊發(fā)x安全工作文章x篇。宣傳普及安全生產(chǎn)知識，提高全民安全意識，發(fā)放《安全生產(chǎn)宣傳手冊》一千多本，宣傳頁一萬多份。

（四）安全生產(chǎn)督查不斷深化。采取“四不兩直”的督查方式，確保安全生產(chǎn)各項工作順利推進。組織成立了日常工作督查組、重點工作督查組和綜合工作督查組三個不同層次的督查組，采取“四不兩直”、明察暗訪的方式，對安全生產(chǎn)工作進行督查。建立安全生產(chǎn)督查工作微信群、安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查報告和通報制度，及時組織報道先進典型和經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)檢查走過場、隱患排查治理不力的公開曝光。

這些成績的取得，是縣委、縣政府高度重視和大力支持的結(jié)果，是全縣各級各單位團結(jié)一致，共同努力的結(jié)果。

居安更應(yīng)思危，憂患仍需奮斗。我們在看到成績的同時，更應(yīng)該清醒認(rèn)識到當(dāng)前工作中存在的問題和面臨的嚴(yán)峻形勢。當(dāng)前我縣安全生產(chǎn)工作仍然處在爬坡期、攻堅期，基層薄弱、基礎(chǔ)脆弱的狀況沒有根本性改變；監(jiān)管合力不強，基層嚴(yán)格不起來、落實不下去等問題依然突出。

一是我縣發(fā)展仍處于事故易發(fā)階段。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程加速推進，一些傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)過長期粗放式發(fā)展，風(fēng)險不斷積累。新興產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)營業(yè)態(tài)伴生新的安全問題。城市運行系統(tǒng)越來越龐大，安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，交通、市政、高層建筑、人員密集場所等安全風(fēng)險越來越突出。一些地方安全承載能力、保障能力跟不上發(fā)展的步伐。安全生產(chǎn)老問題還沒有得到徹底解決，沒想到、沒管到的新風(fēng)險又不斷出現(xiàn)。

二是安全理念仍不夠牢固。部分地方和人員對安全生產(chǎn)說起來重要，干起來次要，忙起來不要。在發(fā)展速度、工程進度與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時，忽略了安全生產(chǎn)。在城鄉(xiāng)規(guī)劃、招商引資、項目建設(shè)、經(jīng)營管理上沒有嚴(yán)把安全關(guān)，關(guān)閉不符合安全條件企業(yè)的態(tài)度不堅決、措施不得力。一些地方安全檢查“走馬觀花”，有隱患查不出，風(fēng)險積累疊加。

三是企業(yè)主體責(zé)任落實仍不到位。一些企業(yè)尤其是小微企業(yè)安全投入不足，安全保障能力低下；安全培訓(xùn)走過場，從業(yè)人員缺乏最基本的安全素質(zhì)；有的不經(jīng)培訓(xùn)，新員工來了直接上崗，缺乏最基本的安全防范意識和技能。有些企業(yè)安全措施不完善、不落實，檢查流于形式，現(xiàn)場管理混亂，隱患長期得不到有效治理。

四是監(jiān)管體制尚不健全。有些行業(yè)有多個監(jiān)管部門，監(jiān)管職責(zé)不清、關(guān)系不順、推諉扯皮、缺失錯位。一些部門不愿履行安全監(jiān)管責(zé)任。有的部門沒有認(rèn)真履行管行業(yè)必須管安全職責(zé)，對明知存在的問題，視而不見，大而化之、不嚴(yán)不實問題突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)沒有專職人員，村級管理更加薄弱。上熱下冷、層層衰減等問題還沒有得到有效解決。

五是抓落實還不夠有力。工作抓而不緊，抓而不實的問題還比較多，很多時候滿足于開過會、發(fā)過文件、搞過檢查，基層和企業(yè)具體落實的怎么樣，缺少跟蹤督辦。有些部門在安排部署過安全檢查后，不跟蹤進度，不及時總結(jié)，缺乏效果反饋。有些地方不適應(yīng)發(fā)展需要，企業(yè)數(shù)量增加了、規(guī)模擴大了，而安全監(jiān)管人員不足，力量薄弱。有些地方學(xué)習(xí)不夠、研究業(yè)務(wù)不夠、政策把握不準(zhǔn)確，干安全生產(chǎn)不懂安全生產(chǎn)，干安全生產(chǎn)不會安全生產(chǎn)。有些地方存在畏難心理，碰見難題向外推，不敢擔(dān)當(dāng)，該自己履職盡責(zé)的，推到上級單位解決。有些地方作風(fēng)松弛，紀(jì)律性差，值班值守開小差，耍小聰明，不能堅守崗位。有些地方監(jiān)管執(zhí)法失之于軟，沒有發(fā)揮應(yīng)有的懲戒威懾作用。有些地方安全檢查、隱患排查走過場、發(fā)現(xiàn)不了問題，發(fā)現(xiàn)了也沒有盯住整改，直至釀成事故。

二、工作謀劃

xxxx年安全生產(chǎn)工作總體思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，高舉黨的十九大精神偉大旗幟，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，強化責(zé)任和制度落實，適應(yīng)應(yīng)急管理改革新要求，全面加強和改進安全生產(chǎn)工作，減少死亡事故，遏制較大事故，全力維護全縣安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。

（一）緊抓一個重點。即抓準(zhǔn)抓牢我縣家具制造業(yè)事故多發(fā)這一重點，預(yù)防減少事故發(fā)生。與省局監(jiān)察總隊對接，在市局指導(dǎo)下，制定《x縣家具行業(yè)操作規(guī)范手冊》，重點治理粉塵爆炸、職業(yè)病和火災(zāi)等隱患，促進企業(yè)提檔升級向規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。

（二）攻克一個難點。即企業(yè)主體責(zé)任不落實。企業(yè)是安全的主體，按照《中央國務(wù)院關(guān)于推進安全領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的要求，安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查要實行清單管理，編印《x縣安全生產(chǎn)事故隱患排查清單》，充分發(fā)揮指導(dǎo)、檢查、督導(dǎo)作用，在執(zhí)法檢查中照單執(zhí)法，照單履職，壓實企業(yè)主體責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法。

（三）高舉一個亮點。即深化“安全生產(chǎn)+”這亮點工作，樹立“工作未開展，安全必先行”的工作理念。壓實部門監(jiān)管責(zé)任，各部門在謀劃部署工作時應(yīng)做到“四個預(yù)先”，即預(yù)先明確部門監(jiān)管職責(zé)、預(yù)先研判風(fēng)險隱患、預(yù)先進行安全培訓(xùn)、預(yù)先設(shè)計應(yīng)急預(yù)案，通過梳理風(fēng)險點，明確管控重點，減少隱患，預(yù)防事故發(fā)生。

（四）建設(shè)一個平臺。即投資xxx萬元建設(shè)安全智慧監(jiān)控平臺，對重點企業(yè)、重點崗位、重點部位全天候監(jiān)控，并與全縣大數(shù)據(jù)庫對接，實現(xiàn)由人防到技防的轉(zhuǎn)變，使違章事前有防、事中有印、事后有痕，從而使預(yù)防事故有證、執(zhí)法有據(jù)。

（五）建立一支力量。即適應(yīng)應(yīng)急改革新要求，逐步建立一支專業(yè)、一支社會應(yīng)急救援力量。摸清救援力量底數(shù)，建立信息庫。建立電力搶修、飲用水搶修、紅十字會水上救援等社會化救援隊伍，并根據(jù)不同行業(yè)、不同時段每季度舉行一次有針對性的應(yīng)急演練，做到拉的出，用得上，充分發(fā)揮應(yīng)急作用。

（六）創(chuàng)新一個載體。即安全生產(chǎn)宣傳教育全覆蓋。以縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)三個微信平臺為輔助，多渠道利用自媒體宣傳、普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)知識，提高全民安全意識，深化安全生產(chǎn)宣傳教育進企業(yè)、進校園、進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭、進公共場所活動。

（七）深化一項行動。即圍繞安全生產(chǎn)深化“打非治違”行動。多部門聯(lián)動，對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營活動形成高壓態(tài)勢，出頭就打，重拳出擊，并根據(jù)季節(jié)、時段特點開展各類安全生產(chǎn)專項治理，維護合法生產(chǎn)經(jīng)營秩序和生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)科述職報告(篇2)

生產(chǎn)統(tǒng)計年度工作總結(jié)

一、引言

在過去的一年里，我所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)統(tǒng)計工作取得了顯著的成果。本文將詳細(xì)介紹我所參與的生產(chǎn)統(tǒng)計工作的具體內(nèi)容及其效果，并對未來可能的改進措施進行探討。

二、工作內(nèi)容

1. 數(shù)據(jù)收集與整合

在過去的一年里，我負(fù)責(zé)收集企業(yè)內(nèi)不同生產(chǎn)部門的各類數(shù)據(jù)，并對其進行整合和分析。這些數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)數(shù)量、成本、質(zhì)量指標(biāo)等。通過運用各種統(tǒng)計方法和工具，我能夠追蹤生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵指標(biāo)，及時獲得生產(chǎn)過程中的問題和瓶頸，并提出相應(yīng)的解決方案。

2. 統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告

根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，我每月都會發(fā)布生產(chǎn)統(tǒng)計報告，向上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門匯報生產(chǎn)情況。這些報告詳細(xì)列出了生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)、效益情況等重要指標(biāo)，并對其進行趨勢分析和對比分析。通過這些報告，我能夠準(zhǔn)確地了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施。

3. 生產(chǎn)效率分析

除了定期的統(tǒng)計報告，我還負(fù)責(zé)對生產(chǎn)效率進行深入分析。通過運用時間研究、流程分析等方法，我能夠找出生產(chǎn)過程中的低效環(huán)節(jié)，并提出改進方案。通過這些改進措施，企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了明顯提升，生產(chǎn)成本得到了有效控制。

三、工作效果

1. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提高

通過我對數(shù)據(jù)的收集和整合工作的精心管理，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得到了顯著提高。各部門的數(shù)據(jù)報告準(zhǔn)確無誤，為企業(yè)決策提供了有力的依據(jù)。

2. 生產(chǎn)問題及時發(fā)現(xiàn)

在過去的一年里，我及時發(fā)現(xiàn)了一些潛在的生產(chǎn)問題，并提出相應(yīng)的解決方案。這些問題包括原材料供應(yīng)不足、設(shè)備故障等。通過及時處理，避免了生產(chǎn)中斷和損失的發(fā)生。

3. 生產(chǎn)效率提升

通過對生產(chǎn)流程的分析和改進措施的實施，企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了顯著提升。生產(chǎn)設(shè)備的利用率提高了，運營成本降低了，產(chǎn)品的質(zhì)量和交付時間也得到了大幅提升。

四、改進措施

盡管在過去的一年里取得了顯著的成果，但我認(rèn)識到還有很多方面需要改進。為了進一步提升工作效果，我計劃在未來的工作中采取以下措施：

1. 加強與生產(chǎn)部門的合作

與生產(chǎn)部門密切合作，了解其需求和問題，并積極提供解決方案。通過與生產(chǎn)部門的溝通和合作，我能夠更好地理解企業(yè)的實際情況，并為決策提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

2. 增強數(shù)據(jù)分析能力

進一步提升自身統(tǒng)計分析能力，學(xué)習(xí)和應(yīng)用更先進的統(tǒng)計方法和工具，以更準(zhǔn)確地分析數(shù)據(jù)和預(yù)測未來趨勢。通過不斷學(xué)習(xí)和進步，我能夠更好地為企業(yè)的決策提供支持。

3. 制定生產(chǎn)目標(biāo)和績效評估體系

與生產(chǎn)部門一起制定合理的生產(chǎn)目標(biāo)，并建立相應(yīng)的績效評估體系。通過明確的目標(biāo)和有效的績效評估，能夠更好地推動生產(chǎn)工作的改進，并激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。

五、結(jié)語

通過對過去一年的生產(chǎn)統(tǒng)計工作的總結(jié)和分析，我對自己取得的成果感到滿意。同時，我也意識到還有很多可以改進的地方，這將是我未來工作的重點。通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我有信心在以后的工作中能夠取得更大的成就，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)科述職報告(篇3)

新版2021生產(chǎn)部年終工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

最新2021生產(chǎn)部年終工作總結(jié)1

一、20x年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

20x年公司計劃完成14000噸水餃的生產(chǎn)量，截止到12月30號實際能生產(chǎn)完成12200噸左右，影響計劃完成的主要原因主要有一下幾點：

1、包裝機故障頻繁影響產(chǎn)量。

2、3工段因生產(chǎn)湯圓和人員不足耽誤生產(chǎn)餃子。

3、3、4、5月份因生產(chǎn)粽子減少一個車間。

為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃和利用有限的資源，盡量滿足客戶的交貨期。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

20x年產(chǎn)品品質(zhì)控制狀況和產(chǎn)品品質(zhì)控制手段。開展多種形式的培訓(xùn)及宣傳，提高員工的品質(zhì)意識。據(jù)統(tǒng)計，9月份出現(xiàn)一次質(zhì)量事故(沒有細(xì)料)2鍋。針對該事故，已對相關(guān)責(zé)任人進行教育考核。我們相信，只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里，除包裝機外，其它各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，設(shè)備部及時維修和保養(yǎng)設(shè)備，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

20x年是我公司生產(chǎn)任務(wù)比較重的一年，但員工流失率很高。據(jù)初步統(tǒng)計，20x年新入職員工人數(shù)累計達(dá)858人，其中流失人員累計達(dá)700多人，流失率極高。這主要是春節(jié)后一個月和收麥時一個月的人員流失率太高，這也說明我們公司缺乏員工的歸屬感和榮譽感。

為改變?nèi)藛T流失狀況，生產(chǎn)部采取提高介紹費和員工介紹親戚朋友的方式，有效地改善了人員短缺的狀況。同時生產(chǎn)部對新進員工采取由師傅帶徒弟的方式，確保新進員工順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我們要感謝師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患，確保生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

20x年生產(chǎn)部安全事故統(tǒng)計如下：

1、7起餃子機壓傷或餃子機毛刺劃傷;

2、3起滑倒事故;

3、2起包裝機壓傷;

4、1起打餡機刀切傷;

5、1起車間二道門劃傷;

6、1起通往二樓電梯摔傷;

7、1起電叉車撞傷;

8、1起速凍隧道鏈扣打掉半個牙;

共17起安全事故，其中11起事故和機器設(shè)備有關(guān)，3起和車間環(huán)境(滑倒)有關(guān)，其它情況3起。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，有關(guān)設(shè)備安全使用問題，是下一步安全生產(chǎn)教育工作的重點。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識還比較淡泊，部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，他們認(rèn)為只要完成產(chǎn)量任務(wù)就已經(jīng)完成了工作。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念。我們現(xiàn)在還缺乏全員參與的質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象，需要完善制程品質(zhì)控制系統(tǒng)，讓人人都關(guān)心品質(zhì)。

3)缺乏質(zhì)量問題(包括客戶投訴問題)分析意識，質(zhì)量控制和質(zhì)量問題分析報告不僅僅是品管部門的責(zé)任，生產(chǎn)部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，但產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量問題分析也需要做，這是提高和改善過程品質(zhì)控制的有效手段。跟據(jù)客戶投訴記錄統(tǒng)計，截止到20x年12月20號，公司共受理投訴70起。這個數(shù)字很高，這些數(shù)據(jù)可以匯總分類，客戶投訴比較多的幾個問題點肯定是需要我們重點關(guān)注和解決的事項。

2、人員管理方面

員工的精神面貌和歸屬感缺乏，在這方面我們正在策劃，整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。同時公司最近計劃實施的《員工轉(zhuǎn)正》和《員工晉級管理細(xì)則》等激勵措施，旨在不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

我們已經(jīng)實行了物料消耗考核制度，但是車間還有很多浪費的地方需要改善，這主要是我們的節(jié)約意識還不夠強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的正負(fù)激勵措施，做好節(jié)能降耗的思想教育，使節(jié)約意識和主人翁精神逐步提高。

4、設(shè)備管理方面

加強設(shè)備維護和保養(yǎng)意識，爭取實現(xiàn)誰使用誰保養(yǎng)、誰維護的思想，提高設(shè)備的綜合利用效率。同時需要設(shè)備部提高設(shè)備管理的能力和思想，出臺設(shè)備保養(yǎng)維護規(guī)程以便于員工操作。

三、從公司整體方面，有幾點建議：

1、完善員工工作職責(zé)制度，對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到生產(chǎn)和質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團隊凝聚力和歸屬感還不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司進一步加強在企業(yè)文化和員工歸屬感及團隊的凝聚力方面培訓(xùn)。

四、20x年生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)能分析評估

㈠速凍水餃的產(chǎn)能計劃

20x年實際生產(chǎn)完成12300噸，而公司現(xiàn)有的速凍設(shè)備，在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)情況的產(chǎn)能大概在18300噸/年(根據(jù)設(shè)備部實際經(jīng)驗值得出)。按設(shè)備90%的利用率計算，在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)的情況下可以完成16400噸/年?？紤]到實際生產(chǎn)中存在的異常因素，并結(jié)合設(shè)備部意見，生產(chǎn)部作出20x年生產(chǎn)比20x年增產(chǎn)30%的目標(biāo)，即20x年15600噸水餃的目標(biāo)計劃，并爭取實現(xiàn)該目標(biāo)。要實現(xiàn)該計劃，我們必須克服和解決以下問題。

1、解決20x年4月和5月份冷庫庫位問題，不能因庫位不夠用而耽誤生產(chǎn)。

2、平均每月生產(chǎn)時間至少能達(dá)到24天。

3、如果3號線生產(chǎn)湯圓或粽子時，一天需減少20噸水餃的產(chǎn)能計劃。

4、設(shè)備方面：

①包裝機必須更換，減少因包裝機維修時間而影響生產(chǎn)。

②增加打餡機一臺。

③全自動餃子機需要15臺。

④和面機增加一臺。

⑤增加切丁機一臺。

5、人員方面：需要人事部能根據(jù)需要及時配備人員。

㈡湯圓和粽子產(chǎn)能計劃

根據(jù)銷售部的需要，計劃1月份、2月份生產(chǎn)湯圓600噸，粽子的生產(chǎn)，計劃在更換餃子機后，剩余人員包制粽子，或在4、5月份根據(jù)銷售部計劃生產(chǎn)。會包粽子的人員盡量留下，以備后用。

五、20x年生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計劃

為改善現(xiàn)在車間員工的精神面貌和綜合素質(zhì)，生產(chǎn)部計劃結(jié)合綜合辦，設(shè)備部及品管部對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)計劃如下(暫定)：

1、員工節(jié)能降耗意識培養(yǎng)及培訓(xùn)(每月兩次)。

2、關(guān)于合理化建議及精益生產(chǎn)相關(guān)思想意識培訓(xùn)(每月兩次)。

3、員工管理意義宣傳。

4、車間設(shè)備使用及保養(yǎng)意識灌輸，設(shè)備使用工藝流程培訓(xùn)。

5、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，生產(chǎn)線全體員工每月至少培訓(xùn)一次，重點是有關(guān)設(shè)備安全使用和操作問題。

6、員工品質(zhì)意識培訓(xùn)

⑴做好新員工的培訓(xùn)，做好以下三步：

a在新員工上崗前進行意識灌輸和專業(yè)知識的培訓(xùn)。

b進行規(guī)范的操作培訓(xùn)，可采用師帶徒的方式。

c加深和鞏固，在培訓(xùn)后的工作期間加入考試和考核措施。

⑵配合品管部抓好品質(zhì)培訓(xùn)考核，提高員工重視程度。

⑶對工段長進行品質(zhì)意識培訓(xùn)，監(jiān)督好班前班后品質(zhì)意識灌輸。

最新2021生產(chǎn)部年終工作總結(jié)2

x年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗努力克服。

一、工作重點

1、配合進行1#機的技改及備件選購整理工作

一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位，對現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調(diào)試階段。由于新機組與原機存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。

在一號機正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

進入x年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續(xù)并網(wǎng)運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時的安排班次調(diào)整了班組運行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行。

二、日常工作

1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實有關(guān)的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2、不斷強調(diào)運行人員加強責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。

在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多，運行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入x年。

4、加強員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐能力，在x年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。

三、安全與管理

x年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:

1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對備件進行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進入電腦化管理的新階段。

在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。

2、在x年里,生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調(diào)動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。

3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運行狀態(tài)。

2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識到,影響安全的可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強調(diào)運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時處理或及時報修。

4、生產(chǎn)部成立了兩級安絡(luò),建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。

在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關(guān)制度,及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習(xí)。

四、不足之處

x年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。

1、個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。

調(diào)動此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。

這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗,在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。

五、x年工作展望

x年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

最新2021生產(chǎn)部年終工作總結(jié)3

光陰荏苒，歲月如梭，20x年已經(jīng)過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20x年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結(jié)奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20x年在大家的共同努力下更加美好。

第一項、工作回顧：

1、安全生產(chǎn)方面：一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。

2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計生產(chǎn)噸，合計噸，全年產(chǎn)量總計29978噸，生產(chǎn)計劃完成率99.78%，車間全年合計生產(chǎn)S75級噸，全年生產(chǎn)計劃完成率84.5%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。

3、設(shè)備管理方面：在過去的一年里，各車間設(shè)備運行良好，沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4、勞動紀(jì)律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。

第二項、存在的不足和對策：

1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認(rèn)識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。

在20x年里，我們會履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細(xì)、抓出成效，不走過場。

2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。

針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實。

3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。

在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低，

第三項、自身總結(jié)：

20x年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)六年多的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20x年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。

最新2021生產(chǎn)部年終工作總結(jié)4

20x年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工隊伍不太穩(wěn)定，人員流失大，但從9月份開始至今，訂單的急速上升，給車間管理帶來極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，就在這樣的壓力推動下，我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時完成當(dāng)月值。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用生產(chǎn)部會議、生產(chǎn)線會議及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在各拉長的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

四、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)

部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴(yán)肅的處罰和批評警告。

生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

(一)生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至各線拉長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。

(二)人員管理方面

由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來農(nóng)民工，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

(三)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備維護

在過去的一年內(nèi)，各線的原材料損耗大，具體原因有2點：

1、過半數(shù)以上的材料損耗是由于現(xiàn)場的設(shè)備性能不穩(wěn)定，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時得到很好的維修及保養(yǎng);

2、現(xiàn)場管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。

面對即將到來的20x年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，重點放在提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本，減少材料浪費，并抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們的努力!

最新2021生產(chǎn)部年終工作總結(jié)5

回顧20x年來一年的忙碌與付出，我部門緊跟公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計劃，加強生產(chǎn)管理，貫徹實施績效考核，落實管理責(zé)任制。在生產(chǎn)部各位同事的同心協(xié)力下做出了一定成績，現(xiàn)將本部門今年完成的工作情況做以下總結(jié)：

一、自CMD內(nèi)部審核通過以來，生產(chǎn)部門圍繞體系做了以下工作：

1、按CMD要求，以工藝文件為準(zhǔn)，重新對各類隨工單進行整改。

2、每月底制定月生產(chǎn)計劃，完成情況都較好。

3、在倉管和質(zhì)檢的協(xié)作下，生產(chǎn)人員都能做到在完成每月生產(chǎn)計劃的同時認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄。

在質(zhì)量管理體系中，生產(chǎn)部的職責(zé)是：

1、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境;

2、生產(chǎn)和服務(wù)提供;

3、標(biāo)識和可追溯性控制。

生產(chǎn)部的質(zhì)量目標(biāo)是：

1、成品一次交驗合格率達(dá)到94%，今后三年內(nèi)每年遞增0.5%;

2、產(chǎn)品故障率≤5%。

生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照體系要求做好工作環(huán)境、標(biāo)識和可追溯性、生產(chǎn)和服務(wù)提供的相關(guān)工作，同時也希望各部門也能嚴(yán)格按照體系要求開展工作。

二、生產(chǎn)管理：

1.合理安排生產(chǎn)

20x年生產(chǎn)部力挑重任，克服了人員流動大、生產(chǎn)任務(wù)重、原材料到貨不及時等困難，根據(jù)公司的銷售情況，以及原材料實際采購情況，合理進行生產(chǎn)調(diào)度及協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

今年1-12月份完成二氧化碳激光機生產(chǎn)330臺;高頻電灼治療儀生產(chǎn)585臺;紅光治療儀生產(chǎn)289臺。每個月均完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2.人員管理方面：

由于本部門生產(chǎn)任務(wù)重且人員長期流動，給生產(chǎn)管理帶來極大的壓力，就是在這種壓力的推動下，本部門還是堅持對各個崗位進行簡單崗前、崗中培訓(xùn)，保證新員工能夠盡快進入角色。

在過去的一年中生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下做出了一定成績也存在一些問題，主要有：生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面：各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要有各類工具擺放不整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生較差等情況。生產(chǎn)原材料，輔料用品等生產(chǎn)成本方面沒有進行合理控制，出現(xiàn)了消耗浪費過大的情況。

從生產(chǎn)部整體情況來看我部門有以下建議：

1.穩(wěn)定人員，保證產(chǎn)品質(zhì)量，除了生產(chǎn)部門內(nèi)部控制外，還望質(zhì)檢部能夠嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，努力使公司的產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個新臺階。

2.定期安排員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在過去很長一段時間里由于招聘的多批次，生產(chǎn)任務(wù)重，我部門雖然針對新員工做了簡單的崗前培訓(xùn)，但沒有進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，很多新員工對IS09001內(nèi)部審核不是很了解，希望公司多組織相關(guān)培訓(xùn)。

各部門應(yīng)該發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，不能各自為陣，只顧自己的團體不考慮其它部門。

面對即將到來的20x年中，希望我們生產(chǎn)部能夠團結(jié)協(xié)作，克服不足，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)的力量。

生產(chǎn)科述職報告(篇4)

時至年末，大家最近是不是都進入了起草年終總結(jié)的階段。年終總結(jié)的寫作有助于我們對一年的工作和學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，同時給今后工作和實踐活動做指導(dǎo)。那么你知道班組長個人年終總結(jié)該怎么寫嗎?為了方便大家，共同閱讀吧!下面給大家分享關(guān)于2020年班組長個人年終總結(jié)最新5篇，歡迎閱讀!

班組長個人年終總結(jié)【篇一】

子在川上曰：逝者如斯夫。緩緩地，歷史的舞臺即將落下__年的帷幕。春華秋實，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個__人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節(jié)里伏案疾書，總結(jié)一年的工作概況。

__年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進新式設(shè)備。在合并廠房的過程中，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設(shè)備貝殼機床若干臺后，基本解決了鉆

鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安

排，做到分工明確，達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見，在班前班后會上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備，以免損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題。那時正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長達(dá)數(shù)小時且汗流浹背，為早日實現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔!

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格。一年里，設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn)，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運行情況，一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例安全事故發(fā)生。

溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們，理解他們，幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進諫，據(jù)理力爭，功夫不負(fù)有心人，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。

作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了生產(chǎn)。巧婦難為無米之炊，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。有時在家里，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失而且毫無怨言!

一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信：明天的朝陽依然燦爛，__公司的前景依然美好!

班組長個人年終總結(jié)【篇二】

20__年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo)，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開班前后會。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達(dá)給每位員工。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

第一季度廠部實行了業(yè)務(wù)骨干的評定，增強了我們的學(xué)習(xí)機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神，積極響應(yīng)廠部號召，從思想上高度重視，落實中積極動員，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。

在安全管理上，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11.9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認(rèn)為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標(biāo)語，參與了交通安全全員大簽名活動。

在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位嗎，干油泵的運行時間，油管是否暢通，電機運轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票，辦理動火證，制定詳細(xì)的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵，加強設(shè)備維護保養(yǎng)。

在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是布置督促，有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細(xì)化管理，進一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。

班組長個人年終總結(jié)【篇三】

_年以來，我認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將一年工作做以下的工作總結(jié)：

一、加強管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。

二、加強學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。

加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。

上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。

_年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

班組長個人年終總結(jié)【篇四】

一年來我始終不斷加強自身理論學(xué)習(xí)，完成好上級規(guī)定的各項指標(biāo)，能很好與班組成員團結(jié)一致，下面我將_年工作做個總結(jié)：

一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)

沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

四、發(fā)展技藝互傳，實現(xiàn)社會服務(wù)

在平時的工作中，我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌范圍內(nèi)更多，五縣三市到處都去過。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35KV及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù)，而且能夠獨立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如：1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里，她那里的子公司里，從容量為50KVA到1500KVA的大多數(shù)高低壓變配電工程，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。2、近幾年里，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺，各種高低壓開關(guān)柜，各種工礦機電控制柜一百多臺。

班組長個人年終總結(jié)【篇五】

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以科學(xué)發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記知識就是生產(chǎn)力。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。

俗話說火車跑的快，全靠車頭帶。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進

步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

當(dāng)員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

10月份以后，由于今年金融市場的危機，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。

生產(chǎn)科述職報告(篇5)

生產(chǎn)部20xx年在不知不覺中已悄悄過去，在過去的一年中，生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，基本完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),在此首先：采購部門在人員緊張、供應(yīng)商關(guān)系不完善等諸多不利條件下仍保證了生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)，為生產(chǎn)完成銷售訂單計劃提供了有力的保障，是我們所有部門學(xué)習(xí)的榜樣，其次是工程及銷售部門，在自身工作量大、任務(wù)重的情況下，還抽出時間全力支持生產(chǎn)品質(zhì)異常的處理及不合理工藝的改良，銷售人員了解產(chǎn)能情況及時和客戶溝通協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)爭取寶貴時間，并親自幫助包裝，在此表示衷心的感謝?，F(xiàn)對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績

1、生產(chǎn)方面產(chǎn)量：生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示及引導(dǎo)下，各車間團結(jié)努力配合,在公司產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進行了一些工藝上的新摸索與試驗，克服了客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高、訂單交期緊且不穩(wěn)定等困難，共完成銷售訂單臺。月份1月訂單量2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計銷售計劃完成：要滿足顧客的要求，光有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)惠的價格還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要交期作保證；尤其是我公司生產(chǎn)的大部分產(chǎn)品目前主要銷于國內(nèi)市場，因此生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,控制生產(chǎn)進度，利用有限資源，克服訂單數(shù)不大，顏色機型變更多等客觀因素，及時滿足客戶交期、為提高客戶對公司的信譽度打下了良好的基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量方面產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，因此保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，從本人5月份起擔(dān)任生產(chǎn)管理期間，除了對生產(chǎn)計劃的的編排和物料的跟進工作，同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，積極配合品質(zhì)部和技術(shù)部處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的質(zhì)量異常，改進一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量，例：布線的工藝、機芯的老化測試、半成品老化檢驗，編制了部分作業(yè)指導(dǎo)書等。

3、員工管理員工是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值，本人主導(dǎo)和參與多次的外出人員招聘工作，及時的補充了人員；由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)不確定性和人員變動，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力下，本部門各車間主管還是堅定地進行員工崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，做到基本勝任各崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

4、現(xiàn)場管理20xx年生產(chǎn)部配合公司積極抓現(xiàn)場管理工作，從新調(diào)整車間布局，現(xiàn)場環(huán)境有明顯的提高。主要改變有：對原材料擺放進行了整體規(guī)劃（班組、班組、班組）；對車間現(xiàn)場的區(qū)域化分歸類，新添一些相關(guān)的工具拉車；配合領(lǐng)導(dǎo)做好每日檢查工作。

5、物料跟進生產(chǎn)部配合倉庫及采購部門積極的跟進跟催物料，出具《月度物料需求計劃》及時提醒缺料情況，并配合倉庫完成物料的發(fā)放、退補及成品發(fā)貨。

二、存在問題及改善措施

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一些成績，但還存在較多的問題，主要有以下三方面：

1、生產(chǎn)方面：生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過程中還存在以下幾個問題：生產(chǎn)計劃的合理性：雖編排了《月生產(chǎn)計劃表》，但還缺少一些數(shù)據(jù)依據(jù)，缺少比較準(zhǔn)確的生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評估，很多都是靠個人經(jīng)驗在編排，無法給車間明確準(zhǔn)確的生產(chǎn)任務(wù)完成時間，這給生產(chǎn)任務(wù)的完成和車間現(xiàn)場管理造成了一定的影響。生產(chǎn)統(tǒng)計不完善：不能使得管理人員及時的了解和掌控實際的生產(chǎn)進度情況。生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和革新：產(chǎn)品的組裝沒有完整的作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn)，造成生產(chǎn)現(xiàn)場混亂和工時浪費。20xx年我們現(xiàn)場生產(chǎn)工藝上的改革基本為0。都是在按照過去的習(xí)慣操作方式在安排生產(chǎn)。

人員流動性大及專業(yè)技術(shù)人員難招聘：由于生產(chǎn)管理不到位及對員工的溝通及關(guān)心較少，導(dǎo)致人員流動性比較大。外觀件物料損耗大：現(xiàn)場物料擺放還欠合理，尤其是外觀塑膠噴油件（側(cè)板、三角板、配電箱上蓋等）的擺放要求還沒有明確標(biāo)準(zhǔn)（單件產(chǎn)品較大且易刮傷），再有由于生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況不到位，也使得生產(chǎn)過程中所謂的“不小心”造成很多的不良品。

針對以上相關(guān)問題，20xx年，生產(chǎn)部首先將從生管開始改善：明確各班組各工位的工時產(chǎn)能情況，全力推動保底計件制，來提高生產(chǎn)積極性，確保銷售交期；所有訂單都會有《訂單評審》下發(fā)到相關(guān)部門并簽字確認(rèn)，在評審表上會注明完成日期，同時還分成品和半成品排出周計劃，努力做到日計劃，堅持各班組生產(chǎn)日報，及時了解進度并做相應(yīng)的調(diào)整；再次是采取一些相應(yīng)措施，鼓勵員工多提出工藝改進建議，完善產(chǎn)品定額管理，保證員工的'穩(wěn)定性。

2、質(zhì)量管理方面：我們在質(zhì)量管理上還存在相當(dāng)大的問題：生產(chǎn)管理人員質(zhì)量意識淡?。耗壳拔覀儗ζ焚|(zhì)漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象；這與管理人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)（當(dāng)然，事后我們也引起領(lǐng)導(dǎo)及全員的高度重視，返工倉庫所有庫存成品，有效的保證了后續(xù)出貨的品質(zhì)）。

缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的，不是設(shè)計及生產(chǎn)出來的錯誤觀念，把質(zhì)量問題都往品管和技術(shù)部門推，出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法，確先推卸責(zé)任。有時會出現(xiàn)誰都管最終誰都沒管的局面，而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。產(chǎn)品質(zhì)量需要我們?nèi)珕T積極配合和參與，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，寫我們所做的還差較遠(yuǎn)！我們很多工作在做，但問題確一直在出，其實問題就出在細(xì)節(jié)上。

沒有明確的、統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：有的是沒明確表達(dá)顧客的質(zhì)量信息要求；有的是產(chǎn)品設(shè)計時沒有明確的性能標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要要求；有的是品質(zhì)部沒有具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn)；有的是沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，你認(rèn)為是OK的，我認(rèn)為是NG的；有的是物料采購沒有強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量要求。這導(dǎo)致生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費。

質(zhì)量管理工作是要全體員工參與的，因此提高全員質(zhì)量意識是新年質(zhì)量管理的首要工作，生產(chǎn)部將會對增加在這方面的培訓(xùn)教育；對所有生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)都要求進行自檢及質(zhì)量記錄控制，確保對質(zhì)量壯況的完全掌握，以便分析改進；將質(zhì)量責(zé)任落實到位，以增強每員位工的質(zhì)量觀念。

3、物料消耗及成本控制方面

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婦產(chǎn)科個人述職報告必備五篇


報告主要是為了敘述某一階段的事實，要有理有據(jù)，學(xué)習(xí)工作中。接觸并使用報告的人越來越多，一份優(yōu)秀的報告該怎么去寫？希望這份"婦產(chǎn)科個人述職報告"能夠帶給您更深入的了解，這里有您所需要的種種快來一看！

婦產(chǎn)科個人述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年x月，我擔(dān)任婦產(chǎn)科副護士長一職。在過去這一年時間里，在院領(lǐng)導(dǎo)、婦產(chǎn)科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，我堅持＂以病人為中心＂的服務(wù)理念，堅持以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和積極熱情的工作理念投身于學(xué)習(xí)和工作中。在認(rèn)真努力且踏實地學(xué)習(xí)專業(yè)知識和醫(yī)療護理方面知識的工作中，在獲得病員廣泛好評和認(rèn)可我的工作態(tài)度的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認(rèn)可。順利的完成了這一年安排的所以工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要述職如下：

一、思想道德、政治品質(zhì)方面

在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項？規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。

二、專業(yè)知識、工作能力方面

從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近半年來的工作實踐，使我更深層次地認(rèn)識到了一個副護士長的職責(zé)。本著＂把工作做的更好＂這樣一個目標(biāo)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，能夠做到換位思考別人的苦處。

在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，規(guī)范書寫一般護理記錄，危重護理記錄等。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心。為提高每位護士的理論和操作水平，經(jīng)常組織、參加理論及操作考試。

三、學(xué)習(xí)、生活方面

非常喜歡xx的一句話，他說：＂一個人的胸懷，是被委屈撐大的。＂

工作時間越來越多，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能，做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，提高自身的思想文化素質(zhì)。同時，在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。

　四、今后目標(biāo)

當(dāng)副護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠(yuǎn)。

護理工作是平凡的工作，又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護理隊伍中，以身作則，起表率作用。

1、扎實抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅定性。

2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。

3、以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。

光陰似箭！一轉(zhuǎn)眼，從我加入本院成為一名救死扶傷的護士，工作已有x年了。我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事的＇善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

婦產(chǎn)科個人述職報告 篇2

是新中國成立70周年，是決勝小康社會第一個百年目標(biāo)的關(guān)鍵之年，這一年，在縣委、縣政府，市紀(jì)委監(jiān)察部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“強紀(jì)律、講效率”為重點，緊緊圍繞全縣工作大局履職盡責(zé)，做好紀(jì)委監(jiān)察工作，圓滿完成了上級安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20工作完成情況匯報如下：

堅決維護黨中央的集體領(lǐng)導(dǎo)，時刻牢記政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺學(xué)習(xí)中紀(jì)委____次會議講話精神，貫徹落實市紀(jì)委《____》文件，帶頭落實管黨治黨責(zé)任，帶頭執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和廉潔自律準(zhǔn)則，帶頭開展批評與自我批評，帶頭執(zhí)行民主集中制。全年共參加組織生活會____次，講黨課____次，參加了市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班____次，就十九大精神、____等內(nèi)容展開深入學(xué)習(xí)。努力掌握新時期紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)理論知識和法律法規(guī)，將理論和實踐相結(jié)合，不斷提高反腐倡廉的組織協(xié)調(diào)能力，提升監(jiān)督檢查、依法依紀(jì)辦案的水平。

一年來，我努力當(dāng)好黨委的參謀和助手，在黨委和上級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠緊緊圍繞黨委年初確定的工作重點，協(xié)助黨委堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位，從機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和反腐倡廉等工作入手，堅持服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)中心，較好地履行了“一崗雙責(zé)”各項工作。共召開專題推進會____次，修訂了《____縣紀(jì)委監(jiān)察工作》要點和考核細(xì)則，對重大事項報告制度從時間、內(nèi)容、方式、審批程序等方面進行了全面規(guī)范，使黨員干部重大事項報告制度的可操作性進一步增強……多措并舉，通過一系列創(chuàng)新方法強化了黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強了黨組織對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督。

我在工作中能夠堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，堅持樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在行動上做到遵紀(jì)守法、自覺遵守黨風(fēng)廉政制度，凡是要求別人做的，自己首先做到;凡是要求別人不做的，自己先堅決不做，積極做好表率作用。主動向上級和黨組織報告自身收入和個人重大事項，主動接受組織的監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)用車和公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格加強對親屬、對子女和身邊工作人員的管理，做到自身正，身旁清。

作為____縣紀(jì)委書記，2020年我完成了本職工作，取得了一定的成績，但是離組織要求和群眾期盼尚有距離。一是制度的監(jiān)督和檢查抓得不夠緊，由于本人承擔(dān)了大量的事務(wù)性工作，使得真正投入到紀(jì)委工作的時間和精力有限，在一定程度上影響了監(jiān)察效果。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育不夠系統(tǒng)，形式不夠多樣，沒有充分調(diào)動黨員干部學(xué)習(xí)的積極性。三是工作水平和標(biāo)準(zhǔn)有待提升，個人綜合素質(zhì)離高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還存在一定距離。

在今后的工作中，我將認(rèn)認(rèn)真真抓自我學(xué)習(xí)，鑄牢拒腐防變的思想大堤;勤勤懇懇履行職責(zé)，力保各項工作穩(wěn)步推進;清清白白率先垂范，理當(dāng)公正廉潔的表率。恪盡職守工作、全心全意服務(wù)，鑄牢黨性、守住底線，推進____縣紀(jì)委監(jiān)察工作再上新臺階。

婦產(chǎn)科個人述職報告 篇3

婦產(chǎn)科述職報告-一年述職


親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我很榮幸能夠在這里向大家匯報我在婦產(chǎn)科的工作一年以來所取得的成績。回顧過去的一年，我充滿驕傲和滿足，但同時也意識到仍有許多可以改進的地方。通過這篇述職報告，我希望與大家分享我的經(jīng)驗、成功和挑戰(zhàn)，同時也對未來工作提出一些改進和發(fā)展的建議。


一、質(zhì)量提升與技術(shù)創(chuàng)新


在過去的一年中，我不斷努力提升自己的專業(yè)技能和臨床經(jīng)驗，并加強了與團隊其他成員的合作。通過參加不同的學(xué)術(shù)會議和研討會，我不僅保持了對最新發(fā)展的了解，而且能與同行醫(yī)生進行交流和分享。這些經(jīng)驗使我能夠更好地應(yīng)對婦產(chǎn)科疾病的治療和診斷，并通過引進新的技術(shù)和手術(shù)方法來提升我所服務(wù)的患者的質(zhì)量和療效。


除了提高自身的專業(yè)技能外，我還積極參與科研項目，通過既有的醫(yī)學(xué)研究方法與技術(shù)創(chuàng)新推動婦產(chǎn)科領(lǐng)域的進步。我?guī)ьI(lǐng)團隊參與了一項基于人工智能的婦科疾病診斷研究，通過對大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，我們成功地開發(fā)出了一種新的診斷工具，可以提高婦科疾病的精確度和效率。該研究成果不僅在國內(nèi)發(fā)表了多篇SCI論文，還有望為未來的臨床實踐提供有力的支持。我相信，通過不斷努力擴展我們的科研領(lǐng)域，我們能為更多婦女提供更好的醫(yī)療服務(wù)和治療選擇。


二、患者關(guān)懷與團隊合作


作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，患者關(guān)懷始終是我的首要任務(wù)。我始終以患者的利益為重，積極傾聽他們的需求和擔(dān)憂，并負(fù)責(zé)任地給予他們最合適的治療建議。在過去的一年里，我與患者建立了深厚的信任關(guān)系，幫助她們度過了疾病和治療的艱難時刻?；颊叩目祻?fù)和滿意是我前進的動力，而她們的成功故事則是我最大的驕傲。


除了對患者的關(guān)心外，團隊合作也是我非常重視的。我始終與團隊其他成員保持良好的溝通和協(xié)作，以確?；颊吣軌虻玫饺妗⒓皶r和高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。在手術(shù)中，我與團隊成員密切合作，確保手術(shù)安全和成功。在科研項目中，我與團隊共同制定實驗方案、數(shù)據(jù)分析和論文撰寫，共同推動項目的順利進行。我相信團隊的力量，也深知只有通過團隊協(xié)作，我們才能取得更好的成果。


三、問題與建議


回顧過去一年的工作，我也意識到自己存在一些不足之處。在忙碌的工作中，我會有時候忽視了個人的身心健康，給自己太大的工作壓力。我認(rèn)識到這對我自己和患者都是不利的，因此在未來的工作中，我會更加注重自己的身心健康，并學(xué)會更好地規(guī)劃和管理我的時間。


在工作中我發(fā)現(xiàn)了一些待改進的方面。例如，在患者關(guān)懷方面，有時我會忽視患者的情感需求，過于注重專業(yè)治療。我決定在未來的工作中更多地關(guān)注患者的情感需求，提供更全面的支持和關(guān)懷。


我希望能進一步加強團隊合作。團隊合作是一個長期而艱巨的任務(wù)，需要我不斷提升自己的溝通與協(xié)作能力，并積極幫助和支持團隊其他成員。


通過這篇述職報告，我向大家詳細(xì)總結(jié)了過去一年在婦產(chǎn)科工作中所取得的成績和經(jīng)驗，并提出了自己在未來工作中需要改進和發(fā)展的方向。在接下來的日子里，我將繼續(xù)努力前行，為婦產(chǎn)科事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝大家對我的支持和信任，也希望大家繼續(xù)攜手前進，在婦產(chǎn)科的事業(yè)上取得更加輝煌的成就！

婦產(chǎn)科個人述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，本人在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為先進工作者。在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。

我覺得婦產(chǎn)科事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是婦產(chǎn)隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為醫(yī)院的婦產(chǎn)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

婦產(chǎn)科個人述職報告 篇5

一年過去了，這一年既辛苦又忙碌，但也收獲了很多，在一年的婦產(chǎn)科護士工作過去后就可以總結(jié)找出自己的不足，能夠從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己的工作質(zhì)量。那么年度述職報告我們究竟該如何才能寫好它呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是工作總結(jié)之家小編整理的“2024婦產(chǎn)科護士個人年度述職報告范文”，僅供參考。

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。

1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)。

6、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平婦產(chǎn)科護士述職報告。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施

三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

四、加強護理過程中的安全管理：

繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。

跨越20xx年，我們即將迎來的是20xx年，是令人激—情振奮的一年，新的一年是美好的，令人向往的，但要走好就必須清楚過去的一切是否完美，因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護理人員22人為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

在政治思想方面，我們始終堅持以人為本的工作思路，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，不斷強化內(nèi)部管理，深化運營機制改革。通過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了發(fā)展的時期，、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，經(jīng)濟效益、社會效益大幅度攀升，同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨、社會評價口碑很好。

我知道任何一個科室工作的開展，都離不開相關(guān)科室的配合支持，如作各項輔助檢查、病人的護理會診、儀器的相互借用等等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的減少摩擦和矛盾。

公正、公平，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差；讓護士參與病房管理，增強她們的主體意識和責(zé)任感。我認(rèn)為只要護士長作風(fēng)民—主、寬宏待人，下屬護士心理就會產(chǎn)生安全感，就不擔(dān)心“穿小鞋”、“抓辮子”，心情舒暢，有利團結(jié)，增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴(yán)，但在嚴(yán)要求的同時也給予護士生活中的關(guān)心與幫助，我認(rèn)真觀察和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動，發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決，通過長時間的溝通和合作，我們之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧。

在處理好和患者之間的關(guān)系上，我經(jīng)常和患者溝通，了解各項工作落實情況及護理服務(wù)情況，了解病人的康復(fù)情況。定期進行滿意度調(diào)查，認(rèn)真接待患者的各種投訴，虛心聽取意見并及時反饋，深入調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護患糾紛，縮短護患之間的距離，減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護士工作中的缺點和不足，我會給與耐心的講解和深刻的批評

為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人，在工作中，我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用，并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

工作中我深知，要想一個科室能夠和—諧、上進、有凝聚力、出成績，就必須要具備正確的管理技巧，所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作，了解和掌握護士的心理。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚，發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止，一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。絕不將護士分為“好的”與“壞的”，我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足，重要的是鼓勵優(yōu)點，克服缺點。任何時候都傷害護士的自尊心，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，提高本人在科室中的威信，增強自己的凝聚力和號召力。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護士，使她們提高得更快，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。

一年來。在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院“團結(jié)穩(wěn)定抓管理，服務(wù)質(zhì)量抓執(zhí)行”的工作主題，以病人為中心，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作周程、日程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o理人才

1、鼓勵護士參加成人高等教育，有3名護士本科在讀。

2、分別為“外科手術(shù)部位預(yù)防與控制技術(shù)”，“術(shù)后管道護理規(guī)范”，“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“，妊娠合并心臟病的臨床護理”，“開心工作法則”，“羊水栓塞診治新進展”等，在備課時要求主講人員一律制作幻燈片，不僅提高了學(xué)習(xí)效率，也使主講人提高了計算機水平，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。理論考試2次，操作考核6次，均取得較好的成績，組織?？谱o理查房近6次，進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力。

3、加強了實習(xí)護士、新入科護士的專科理論培訓(xùn)和?？萍夹g(shù)操作訓(xùn)練，鼓勵年輕護士參加醫(yī)院操作比賽，提高應(yīng)試能力。上半年參加護理部組織的臨床護理及安全知識競賽中，______、______、______、______分別取得了滿分的好成績，全科理論平均成績在全院名列前茅，并按要求組隊(______、______、______)參加了護理部組織的搶答競賽，選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極，獲得一致好評。

4、組織9名護理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術(shù)培訓(xùn)，并順流通過了資格考試。

5、上半年副主任護師______的論文《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審，擬定于下半年刊登。

二、深入優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，努力提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量

上半年，我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”為導(dǎo)航，以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為中心，繼續(xù)“夯實護理基礎(chǔ)，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，科室反復(fù)多次組織護士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，討論具體實施方案，堅持以病人為中心，努力為病人提供一流的服務(wù)，滿足患者需求，主要做了以下工作：

1、嚴(yán)格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存在問題及時改正，確?；颊甙踩?。

2、加強晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗，使每位患者床單元平整、清潔、舒適；晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰，保證患者清潔無污染。

3、加強醫(yī)患溝通，進一步落實健康教育工作，提高臨床效果，住院時做好入院宣教，消除其緊張情緒，住院后護士及時到病房與產(chǎn)婦進行溝通與交流，隨時了解病人的思想，幫助病人排憂解難，將患者意見調(diào)查表與健康教育有機結(jié)合，督促每位主管護士根據(jù)自己所管患者的意見進行有針對性的教育，及時向病人講解疾病相關(guān)知識，防病知識，藥物作用等，做好出院指導(dǎo)，出院時為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”，保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系。針對科室工作特點，制作了”好醫(yī)生、好護士“評選表，對“醫(yī)生、護士、助產(chǎn)士’進行滿意度調(diào)查，并制作了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)版面，將評選出來的優(yōu)秀員工上榜公示，其中xx、xx等分別被評為優(yōu)秀員工。

4、5月份好護士，科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護士進行了獎勵，使大家的工作積極性明顯提高。

4、加強了出院隨訪，科室專門購置了插卡電話，對出院后的患者進行了電話隨訪，及時了解出院后患者遇到的護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，上半年共電話隨訪303人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

5、為使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)更精、更細(xì)、更優(yōu)，科室以“六一”兒童節(jié)為契機，開展了“讓美好回憶留給人生第一個兒童節(jié)”為主題的系列活動，免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸，向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達(dá)我們衷心的祝福。該活動不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動，在xx電視臺、xx報社報道后也引起了廣泛的反響。

三、規(guī)范工作流程，細(xì)化管理，提高護理質(zhì)量

1、進一步完善了護理工作流程，利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織護士學(xué)習(xí)，按照流程進行落實，各項工作的管理逐步趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，每周進行質(zhì)量檢查，并詳細(xì)記錄，在每月召開的質(zhì)量分析會上進行反饋，分析原因，最后進行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施，限期改進，進一步增強了護士的質(zhì)量意識，護理質(zhì)量明顯提高。

2、強化護理安全管理，提高護士的安全服務(wù)意識，科室每月組織進行質(zhì)量安全分析，

認(rèn)真落實患者安全十大管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，重點管理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，上半年未發(fā)生護理不良事件。

3、通過以上工作，各項護理指標(biāo)完成如下：

①護理表格書寫合格率97%基礎(chǔ)護理合格率93%

②急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒合格率100%

③護理技術(shù)操作合格率100%病人對護理工作滿意度%

四、繼續(xù)加強重點部門—-產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)房工作周日程，每周進行檢查落實，獎優(yōu)罰劣，定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，強調(diào)質(zhì)量管理人人參與，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，從而提高了接生質(zhì)量。產(chǎn)房各項工作指標(biāo)完成如下：

1、上半年共接產(chǎn)221人處理難產(chǎn)1例搶救新生兒窒息3例

2、開展早接觸早吸吮100%實行母嬰同室95%

3、工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%

4、圍產(chǎn)兒死亡率1%活產(chǎn)新生兒死亡率0

5、新生兒篩查率96%產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

五、新業(yè)務(wù)開展

上半年，根據(jù)衛(wèi)生廳要求，在醫(yī)務(wù)科的指導(dǎo)下，與五官科共同開展了新生兒聽力篩查，目前該業(yè)務(wù)已對所有新生兒普及。

六、不足之處

1、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新。

2、護理質(zhì)量追蹤檢查還需進一步規(guī)范

時間是一條金河，我們需要用婦產(chǎn)科護士年度述職報告和過去一年友好告別，人要想獲得真正的成長，就有必要對上一年進行認(rèn)真分析。怎么寫婦產(chǎn)科護士年度述職報告，把重點總結(jié)出來呢？工作總結(jié)之家小編收集整理了一些“護士個人年度述職報告2024婦產(chǎn)科”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

在20__年里，本人能夠踏實工作，銳意進取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護理人員，積極參加單位建設(shè)。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述：

一、根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，每周、每月有工作重點，將各班包括護士長的崗位責(zé)任制匯總成冊，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；

二、對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品，進行規(guī)范化管理。

三、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人。

四、不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及重點病人，加強安全管理。

五、了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，組織科內(nèi)每月至少一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度一次護理查房，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。

六、加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想，急病人所急。

七、護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰。

八、存在問題

1.個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高，我對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。

2.整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。

3.病房管理方面尚不能盡如人意。

九、明年計劃

1.繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，以自身的素質(zhì)帶動部署，提高全科室護理水平。

2.在管理的知識和技能上要有更多的進步。

3.積極參加科研活動，加深對護理事業(yè)的研究。

4.積極支持和參與護理部的各項工作。

20**年，我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護理工作計劃，同時，積極投身于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起

首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細(xì)節(jié)入手：

1、 改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性。

2、 提供微波爐、多功能衣掛、紅糖等，免費供病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供很大方便。

3、 建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。

4、聯(lián)合xx照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。

二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞

將工作細(xì)化，進行分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員二人負(fù)責(zé)，改成責(zé)任護士完成病歷，責(zé)任組長把關(guān)，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對護理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作

不斷充實專科知識，派出助產(chǎn)士一人到**市學(xué)習(xí)，護士長到****進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強專科知識學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫xx，從20xx年x月x日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我，這既是信任也是錘煉和培養(yǎng)，同時也是一個自我展示的機會。一年過去了，現(xiàn)在我向大家匯報一下自己的工作情況。

一、對護理工作內(nèi)函的體悟

我的理解，護理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，我這樣講，也許會給人一種感覺，覺得這是在講人人皆知的廢話，有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是：概念是概念，人是人，概念有沒有深入人心，與自己合為一體，這是在實際工作中可以檢驗的。

就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例，看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念，是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

1、我明確工作計劃及目標(biāo)，在日常管理中合理安排工作內(nèi)容，按照計劃有序完成各項護理管理工作；通過交班報告、護理記錄、查房等途徑，掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞，做到心中有數(shù)。

2、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況、存在的問題與癥結(jié)和護理工作目標(biāo)，結(jié)合本科實際制定各項護理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度，如：基礎(chǔ)護理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等，嚴(yán)格按照護理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，工作制度進行護理管理，將責(zé)任落實到每個班次、每個人員，加強護士工作責(zé)任心，保證各項護理工作的順利完成。

二、淡化自己對護理工作的重要性

有句話說得好，“制心一處，無事不辦”，我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要，因為護理工作首先就要求我們有“三心”，即愛心、細(xì)心和耐心。

話是不錯，也許道理人人都懂，關(guān)鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來說，我覺得重點是要盡量的淡化自己，不要太執(zhí)著于自我，重新定義一些關(guān)于自我的概念，比如安逸，比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸，但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的那種大安逸；我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂，但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂。如此種種，不一而絕。

三、如果還有機會擔(dān)任護士長，我更將做好以下工作

1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真履行護士長的職責(zé)和義務(wù)，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳實的工作計劃，組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，做好出院訪視工作。

2、不斷加強護患溝通，定期征求各方面的意見，及時采取整改措施揚長避短，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護效應(yīng)、培養(yǎng)護理明星，為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源；同時，盡力化解科室、醫(yī)護、護護間的矛盾，以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志，團結(jié)協(xié)作，讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。

4、強化護理安全意識，制定切實可行的崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循、有章必循、責(zé)罰分明。及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

5、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，加強經(jīng)濟核算，控制科室支出，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏，夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ)，保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

6、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃，周有安排。爭取護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，營造積極上進的工作氛圍，帶領(lǐng)全體護士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：勤懇奉獻(xiàn)的你們，教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事，公正而有責(zé)任感的你們，讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任，那樣時間會把我還原；我不敢用短暫的熱情和

沖動來表現(xiàn)一個自我，因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血。

我也許不是秀的，但是在相應(yīng)的崗位上，我一定是最合適的。我有千里馬的抱負(fù)，我期待伯樂們的慧眼，您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己，給我一個平臺，我將還您一生的精彩。我想用我的誠實、堅忍、熱情、善良，在人生的大舞臺上，找到自己的位置，演繹自己的角色，實現(xiàn)自己的人生價值：為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更 大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力！

謝謝大家！

產(chǎn)科醫(yī)生述職報告


經(jīng)驗告訴我們，成功是留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經(jīng)常會用提前準(zhǔn)備好的資料進行參考。資料包含著人類在社會實踐，科學(xué)實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。參考資料可以促進我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？我們的小編特意搜集并整理了產(chǎn)科醫(yī)生述職報告，歡迎分享給你的朋友！

產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇1

在院團委書記的推薦下，今年。擔(dān)任起了婦產(chǎn)兒團支部書記一職，平日積極響應(yīng)院團委的各項工作號召，帶領(lǐng)青年朋友參與活動，豐富業(yè)余生活?；厥兹?，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。一年的工作學(xué)習(xí)，使自己成長了不少，今后的路需要自己一步一腳印堅實的走下去，將嚴(yán)格要求自己，做好自己。

轉(zhuǎn)眼間，自年月踏上工作崗位。已在這片圣潔的土地上走過了四年，如今我一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師，非常熱愛自己的崗位。過去的四年中，因為身體的特殊原因，生育寶寶過程中，或多或少耽誤了很多珍貴的工作時間，也失去了很多珍貴的鍛煉機會?，F(xiàn)在已結(jié)束了這一特殊時期，再次斗志高昂的站在自己的工作崗位上。

必需付出更多的努力。而且醫(yī)學(xué)是一門不斷創(chuàng)新，為了彌補兩年來落下的功課。不時發(fā)展的學(xué)科，面對新知識，新技術(shù)的不時涌現(xiàn)，作為一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師，為了努力提高自身的業(yè)務(wù)水平必需不時加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，制定嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計劃是必不可少的醫(yī)院為我提供了通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài)的學(xué)習(xí)的平臺，參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，可以及時為自己充電。通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下讀書筆記，既豐富了自己的理論知識，也是自己工作學(xué)習(xí)的經(jīng)驗總結(jié)，積累大量的知識瑰寶。

平時也經(jīng)常參與各類學(xué)習(xí)活動，積極參與院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識，做到溫故而知新，及時將所學(xué)知識應(yīng)用到臨床，從而極大地開闊了視野，很好地拓展了知識面。院爭創(chuàng)三級醫(yī)院的進程中，明顯感覺到一位純西醫(yī)的本科生，要想在今后的工作中有出色的表示，必需從現(xiàn)在起投入到中醫(yī)的學(xué)習(xí)中去，只有掌握了中醫(yī)的辨病辨質(zhì)，結(jié)合于西醫(yī)的診療方法，才干成為一名今后被病人接受的中醫(yī)院醫(yī)生。所以一是自我學(xué)習(xí)，二是抓住“西學(xué)中”研究生學(xué)習(xí)機會，不時提升自己，完善自己。

嚴(yán)格要求自己，臨床工作中。堅持以服務(wù)患者為中心，遵守各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。婦科門診，每天的就診人數(shù)都非常之多，主動放棄每天一小時哺乳時間，認(rèn)真接診每一位患者，仔細(xì)分析患者的病情變化，虛心向上級醫(yī)師請教，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，順利完成了五個月的婦科門診工作。人流室和治療室，同樣想病人所想，急病人所急，特別是中午下班時，面對病人焦急的眼神，寧可少休息幾分鐘，也要給她做完檢查治療。現(xiàn)在產(chǎn)科工作，對于經(jīng)歷過孕婦、產(chǎn)婦這一角色的來說，現(xiàn)在更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮，做好自己本職工作之外，去給于她更多一份關(guān)心和照顧。

產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇2

今年x月，我擔(dān)任婦產(chǎn)科副護士長一職。在過去這一年時間里，在院領(lǐng)導(dǎo)、婦產(chǎn)科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，我堅持"以病人為中心"的服務(wù)理念，堅持以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和積極熱情的工作理念投身于學(xué)習(xí)和工作中。在認(rèn)真努力且踏實地學(xué)習(xí)專業(yè)知識和醫(yī)療護理方面知識的工作中，在獲得病員廣泛好評和認(rèn)可我的工作態(tài)度的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認(rèn)可。順利的完成了這一年安排的所以工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、思想道德、政治品質(zhì)方面：

尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和上進的事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項?規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。

二、專業(yè)知識、工作能力方面：

從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近半年來的工作實踐，使我更深層次地認(rèn)識到了一個副護士長的職責(zé)。本著"把工作做的更好"這樣一個目標(biāo)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，能夠做到換位思考別人的苦處。

在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，規(guī)范書寫一般護理記錄，危重護理記錄等。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心。為提高每位護士的理論和操作水平，經(jīng)常組織、參加理論及操作考試。

三、學(xué)習(xí)、生活方面：

非常喜歡馬云的一句話，他說："一個人的胸懷，是被委屈撐大的。"

工作時間越來越多，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能，做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，提高自身的思想文化素質(zhì)。同時，在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。

四、今后目標(biāo)：

當(dāng)副護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠(yuǎn)。

護理工作是平凡的工作，又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護理隊伍中，以身作則，起表率作用。

1、扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性。

2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

3、以科室為家，工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

光陰似箭!一轉(zhuǎn)眼，從我加入本院成為一名救死扶傷的護士，工作已有15年了。我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

述職人：

20xx年xx月xx日

產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇3


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的同事們：


大家好！我是婦產(chǎn)科醫(yī)生張曉敏，很榮幸能夠站在這里向大家匯報我的個人工作情況。在過去的一年里，我在婦產(chǎn)科工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，努力奮斗，就像一匹不知疲倦的賽馬，持之以恒地迎接每一個挑戰(zhàn)，并不斷提升自己的專業(yè)能力，為婦女和新生兒的健康貢獻(xiàn)著自己的力量。


一、工作概況及業(yè)績：


過去一年，我在婦產(chǎn)科病房和門診工作中共接診了上千例婦科疾病和產(chǎn)科病例。在醫(yī)療質(zhì)量方面，我始終牢記醫(yī)生的職責(zé)，為每一位患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。我努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，積極參加各種專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高自己的診斷和治療水平。在手術(shù)方面，我完成了多項復(fù)雜的婦科手術(shù)，并且都取得了良好的效果。尤其是在婦科腫瘤切除手術(shù)方面，我成功完成了多例子宮頸癌、卵巢癌等手術(shù)，取得了患者和家屬的高度贊譽。


二、關(guān)心患者，細(xì)致入微：


在工作中，我一直把患者的需要放在首位，盡量給予每位患者更多的關(guān)懷和溫暖。每當(dāng)患者需要手術(shù)或治療時，我都會主動與患者及家屬進行溝通，詳細(xì)解釋手術(shù)的風(fēng)險和可能的后果，全力確保患者和家屬的知情權(quán)。在患者康復(fù)過程中，我主動與患者保持聯(lián)系，隨時解答他們的疑問和提供必要的指導(dǎo)。我經(jīng)常利用自己的業(yè)余時間，為患者和家屬開展一些健康教育活動，提高他們的健康意識和自我保健能力。


三、團隊合作，互利共贏：


作為醫(yī)療團隊的一員，我十分注重團隊合作，積極與同事們溝通交流，共同解決疑難病例。在病房工作中，我與護士、助理醫(yī)生等其他團隊成員協(xié)作緊密，互相幫助、互相尊重，形成了良好的工作氛圍。我積極參與科室舉辦的各種科研和學(xué)術(shù)交流活動，經(jīng)常參加學(xué)術(shù)講座和會議，與其他醫(yī)院的專家學(xué)者保持聯(lián)系，不斷學(xué)習(xí)和交流，為科室的發(fā)展和進步做出貢獻(xiàn)。


四、努力提升自我，持續(xù)學(xué)習(xí)：


婦產(chǎn)科醫(yī)生是一個復(fù)雜而高風(fēng)險的職業(yè)，所以我時刻保持謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。為了更好地為患者服務(wù)，我在過去的一年里參加了多次專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會議，學(xué)習(xí)了最新的醫(yī)學(xué)知識和治療技術(shù)。我還積極閱讀相關(guān)的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)，關(guān)注國內(nèi)外的最新研究成果，不斷更新自己的專業(yè)知識，提高自己的醫(yī)學(xué)水平。同時，我還利用業(yè)余時間參加了婦產(chǎn)科的相關(guān)考試和認(rèn)證，取得了一些專業(yè)資格證書。


五、工作的不足和改進：


在工作中，我也存在一些不足之處，比如在時間管理方面有時會出現(xiàn)一些疏忽，導(dǎo)致工作效率不高。由于醫(yī)療科技的不斷更新，我在一些新技術(shù)和新設(shè)備方面還需要加強學(xué)習(xí)和掌握。針對這些問題，我會進一步提升自己的專業(yè)能力，改進工作方式，提高工作效率。



過去的一年里，盡管工作中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡責(zé)地完成了每一項工作任務(wù)。在以后的工作中，我將更加努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己，為婦女和新生兒的健康做出更大的貢獻(xiàn)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的支持和幫助，再次感謝大家！

產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇4

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

我參加工作以來，在科室的密切配合和支持下，在上級護士及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)，積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)專業(yè)知識。

xx年來，在婦產(chǎn)崗位上，我積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，積極參與本院婦產(chǎn)各項工作，圓滿完了醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

。

作為一名婦產(chǎn)科主治醫(yī)師，本考核期間能認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故。盡最大能力完成了作為一個醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來就診的患者，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，相互學(xué)習(xí)，共同提高，遵守醫(yī)院各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。

我覺得婦產(chǎn)科事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是婦產(chǎn)隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的婦產(chǎn)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝！

述職人：xxx。

xx年xx月xx日。

產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇5

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，本人服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一年來，始終將學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。嚴(yán)格按照學(xué)校和學(xué)院黨委要求，制定“兩學(xué)一做”個人學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，系列講話，十九大報告，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識，充實頭腦，進一步增強黨性修養(yǎng)，提高政治洞察力和服務(wù)意識，牢固樹立了做合格黨員，全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(一)實施執(zhí)行管理學(xué)院相關(guān)科研管理制度規(guī)定的各項工作;

(二)完成科研成果的登記、審核、上報工作;

(三)組織各級各類科研項目的申報與管理工作，完成國家自然科學(xué)基金、國家社會科學(xué)、教育部人文社科、陜西省社科規(guī)劃、陜西省軟科學(xué)、中國(西安)絲路研究院、陜西省社科聯(lián)、陜西省教育廳等各級各類項目申報共48項，共獲批省部級項目10項，廳局級項目1項，校級項目2項;

(四)組織完成陜西省第十三次哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、陜西高校人文社會科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎、校第七屆優(yōu)秀科學(xué)技術(shù)成果獎的申報工作，獲批陜西高等學(xué)?？茖W(xué)技術(shù)獎1項，校級優(yōu)秀成果獎2項;

(五)組織完成西安財經(jīng)學(xué)院學(xué)術(shù)著作出版基金項目資助申報，獲批1項;

(六)組織完成管理學(xué)院教職工科研統(tǒng)計考核工作，其中，著作1部，權(quán)威期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，核心期刊發(fā)表23篇;

(七)完善學(xué)科與科研基地平臺建設(shè)，對校級科研基地現(xiàn)代管理決策與對策研究中心從基礎(chǔ)條件、團隊建設(shè)等方面進行了完善;

(八)積極組織各種學(xué)術(shù)交流活動，20共組織學(xué)術(shù)報告10場，學(xué)術(shù)沙龍1次;

(九)按時完成科學(xué)研究追趕超越季度考核工作資料以及上報工作。

(十)完成現(xiàn)代管理決策與對策研究中心對本科生開放項目的統(tǒng)計、資料收集整理、上報工作;

(十一)組織完成管理學(xué)院年基層學(xué)術(shù)組織人才培養(yǎng)社會調(diào)查研究項目申報及立項工作，共立項13項。組織完成管理學(xué)院基層學(xué)術(shù)組織人才培養(yǎng)社會調(diào)查研究項目結(jié)項工作，共結(jié)項17項。

(十二)按照科研處，研究生處要求，按時高效完成審核評估、更名大學(xué)等各類支撐材料的上報工作;

(十三)組織召開管理學(xué)院國家級項目申報動員會及輔導(dǎo)會;

(十四)積極參加科研處組織的各項會議、培訓(xùn);

(十五)協(xié)助其他各兄弟處室完成各項工作，熱心為全體師生服務(wù)，保證各部門、各研究所科研工作的正常進行。

三、積極做好管理學(xué)院各項科研、學(xué)術(shù)相關(guān)新聞的宣傳工作;完成學(xué)院交辦的其他工作。

(一)積極參加并協(xié)助組織管理學(xué)院黨委關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的各種學(xué)習(xí)、會議及材料整理;

(二)積極組織完成兩委委員推選工作;

(三)負(fù)責(zé)2017年黨費收繳、上報以及保管工作：

(四)組織完成2017年黨員基本信息采集工作;

(五)積極做好“七一”期間慰問生活困難黨員和群眾、省級留存清理收繳黨費“七一”專項扶貧幫困活動、陜西省黨內(nèi)關(guān)愛幫扶專項活動的資料收集、整理、上報以及獎金發(fā)放工作。

(六)制定《管理學(xué)院黨費收繳管理制度》、《管理學(xué)院黨建經(jīng)費保障制度》、《管理學(xué)院黨委返還黨費使用方案》。

(七)協(xié)助組織開展管理學(xué)院赴紅色教育基地—扶眉戰(zhàn)役紀(jì)念館參觀革命傳統(tǒng)教育基地，接受革命傳統(tǒng)教育。

(八)作為信息管理教工黨支部聯(lián)系人，積極參加支部學(xué)習(xí)、

傳達(dá)院黨委相關(guān)會議精神，講黨課，為支部活動出謀劃策;

(九)參與2017黨建考核工作以及相關(guān)材料整理上報工作：

五、積極協(xié)助工會管理學(xué)院分會開展教職工的探望、慰問、送溫暖等工作。

核心期刊發(fā)表論文兩篇，分別是：在《人民論壇》雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文“跨越中等收入陷阱的新方略”，在《福建茶葉》發(fā)表學(xué)術(shù)論文“低碳經(jīng)濟背景下的茶葉經(jīng)濟綠色發(fā)展模式分析”;主持并完成橫向課題“復(fù)雜數(shù)據(jù)環(huán)境下陜西制造業(yè)服務(wù)創(chuàng)新能力評價及增強策略研究”，到賬經(jīng)費5萬元整;參與省部級課題2項。

以上是個人思想、政治、工作方面的表現(xiàn)，今后將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，持續(xù)做好各項工作。

產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇6

一、 加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

一年來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了XX精神，做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進，共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、 認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。

救死扶傷，治病救人是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成部分，醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高，全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記 萬字，撰寫工作報告 份，撰寫業(yè)務(wù)工作論文 篇。二是堅持精益求精，一絲不茍的原則，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會各界的好評。全年共計接待患者 人，實施手術(shù) 例，治愈病人 人(次)。

三、 嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

作為醫(yī)院的一員，院興我榮，院衰我恥，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時，嚴(yán)格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀(jì)律，堅持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。

這一年以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下，工作上雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，本人將繼續(xù)努力，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)，爭取更進一步!

即將過去的20XX年，對我們來說是有很重要意義的一年。

這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域，順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，創(chuàng)造了價值···所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識，提倡協(xié)作精神。

二、強化學(xué)習(xí)意識，在人才培訓(xùn)上下工夫。通過各種學(xué)習(xí)，使醫(yī)護人員盡快成熟，成為科室技術(shù)骨干。

1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。

2.每月進行一次考試。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。

三、配合醫(yī)院工作，加大對外宣傳力度，把中醫(yī)婦科理念滲透到各個階層。

20XX年來全體同志都能做好自己的本職工作，緊緊圍繞“安全第一，診療為主”的方針開展安全工作。，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，工作“精益求精”、“一絲不茍”，認(rèn)真執(zhí)行各項核心制度，病歷書寫規(guī)范，，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現(xiàn)象，能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù)，能熟練處理產(chǎn)科失血性休克，感染性休克，妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)，無一漏診、誤診及差錯事故發(fā)生。

20XX年這一年來我們積極圍繞婦產(chǎn)科診療工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，積極帶領(lǐng)全科職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了醫(yī)院交予各項工作任務(wù)。

一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。

自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽白衣天使和生命的守護神，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是鄉(xiāng)村的醫(yī)務(wù)工作，平時經(jīng)常加班加點，早出晚歸。特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺，要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責(zé)備和外人的不解，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會煙消云散。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平。

俗話說活到老，學(xué)到老，我深切的體會到一個合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學(xué)習(xí)活動，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來，本人認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛?？傊M我之最大能力完成作為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的各項工作和任務(wù)?；赝^去，我可以說，我對于我目前的崗位和職位，我是十分勝任的，并且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對于自己所從事的專業(yè)，自己已經(jīng)奉獻(xiàn)了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神，試想哪一天，讓我脫下潔白的白大褂，我還真是難以割舍下這位情感。

三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，處處以法來約束自己。

隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細(xì)分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。所以，我嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù)，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故。

四、無私奉獻(xiàn)，無怨無悔。

熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻(xiàn)給社會，把愛心捧給患者。同時，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重，遵守各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。

回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實;盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎和認(rèn)可，我覺得所有的付出都值得。

記得雷鋒同志說過這樣一句話：如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)守在你生活的崗位上;如果你要告訴我們什么思想，你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠(yuǎn)得晴空。在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)，為鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)工作貢獻(xiàn)自己全部的力量!

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室支持和關(guān)心下，認(rèn)真落實省衛(wèi)生廳20xx年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點，堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念，深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī)，結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求，以“我院20xx年度工作目標(biāo)任務(wù)分解表的指標(biāo)”為基礎(chǔ)，全面開展臨床、科研、教學(xué)、計劃生育等各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及《xx省三級綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條分解、落實，做到人人有指標(biāo)，人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。

二、抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”

通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，要求大家有愛心、同情心、責(zé)任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作，提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安?？剖覐淖ナ自\負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實，加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，一年來，科室無醫(yī)療事故發(fā)生。

按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點工作，經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進一步提高。

婦產(chǎn)科都是女同志，大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫(yī)師、護理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作，才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補臺，形成良好協(xié)作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。

20xx年按照醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃認(rèn)真實施科室的教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作，注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。

在科室X主任領(lǐng)導(dǎo)下，我盡力當(dāng)好助手，通過大家的辛勤工作，我科20xx年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、Ⅲ、Ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較20xx年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

20xx年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，加強自身學(xué)習(xí)，恪盡職守，當(dāng)好助手，為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標(biāo)盡微薄之力。

站在這里，回顧三年來的工作，感慨很多。感到欣慰的是，我在院辦室副主任這個崗位上，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn)，較好地履行了自己的職責(zé);但遺憾的是，由于自己的能力和水平所限，工作上還存在許多問題和不足。下面，把三年來的工作簡要述職如下：

**年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學(xué)，在實踐中歷練，在歷練中提高。一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶，記讀書筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的功課。三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多。三年來，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說，三人行必有我?guī)煛牟煌嵌瓤?，包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師，無論是為人處事、治理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常非凡和重要的，可謂“干好了默默無聞，干砸了轟轟烈烈”。三年來，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂;日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，時時、事事留意團結(jié)同志，維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，維護醫(yī)院的形象，維護醫(yī)院的大局。三年來，我較好地完成了各項工作任務(wù)。

一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù)，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬字醫(yī)學(xué)教，。

二是與同志們一起完成了20XX年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院治理方面作出了有益的貢獻(xiàn)。

三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查，并不斷改進工作方法，編好每月的《質(zhì)控簡報》。

四是與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務(wù)。

五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特殊是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上，堅持向一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不脫、不等，全力保障一線需要。

六是做好檔案治理，提升治理水平。經(jīng)過我們的積極努力和認(rèn)真預(yù)備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認(rèn)定為國家二級，使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。

走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣、作鋪墊，把別人的工作當(dāng)作自己的工作，把別人的困難當(dāng)作自己的困難，從而贏得同志對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!一年來，在領(lǐng)導(dǎo)班子和院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持下，在全科室人員和村婦保醫(yī)生的合作下。我婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作，為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責(zé)心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成了本科室的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì)，提高科室業(yè)務(wù)水平。

學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識，豐富理論知識，用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發(fā)生。

二、培訓(xùn)村婦保醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。

針對村婦保醫(yī)生知識參差不齊的現(xiàn)狀，給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識，產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。并要求月報表分村管理，按時準(zhǔn)確上報。

三、醫(yī)患溝通到位。

科室人員相互理解、團結(jié)一致。對住院分娩的孕婦，觀察產(chǎn)程嚴(yán)密，耐心做好醫(yī)患溝通，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數(shù)，并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程。對一異常情況處理及時，手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針，對危重病人進行盡快治療并及時會診，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染，今年住院分娩人次達(dá)200人次左右。剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達(dá)95%以上。

四、科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)、及時記錄。

五、加強孕產(chǎn)婦手流管理，對孕產(chǎn)婦實行分村管理、分工明確。

要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時，并能及時輸入微機，有效地進行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢，，且產(chǎn)后42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕產(chǎn)婦實行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作，對高危孕產(chǎn)婦進行跟蹤管理及信息化管理。

六、對孕產(chǎn)期婦女進行知識宣傳教育。

利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識。免費為孕產(chǎn)婦體檢，并對孕產(chǎn)婦進行專項補助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有的資料，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達(dá)90%以上。

七、對全鎮(zhèn)育齡婦女進行普查、普治工作。

八、合理安班排班制度及首診負(fù)責(zé)制度，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。

總之：在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高，但根據(jù)我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀察。

產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

你們好！

站在這里，回顧三年來的工作，感觸很多。感到欣慰的是，我在院辦室主任這個崗位上，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn)，較好地履行了自己的職責(zé)；但遺憾的是，由于自己的能力和水平所限，工作上還存在許多問題和不足。下面，把三年來的工作簡要述職如下：

一、持續(xù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，主動適應(yīng)搜索辦公室工作要求

20xx年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極做好院辦室的'每一項工作，做到邊干邊學(xué)，在實踐中歷練，在歷練中提高。

一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶，記讀書筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。

二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多。三年來，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲良多。

三是向同事們學(xué)。古人說，三人行必有我?guī)?。從不同角度看，包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師，無論是為人處事、管理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

二、嚴(yán)于律己，團結(jié)奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，可謂“干好了默默無聞，干砸了轟轟烈烈”。三年來，我始終注意把握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂；日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，時時、事事注意團結(jié)同志，維護領(lǐng)導(dǎo)的，維護醫(yī)院的形象，維護醫(yī)院的大局。三年來，我較好地完成了各項工作任務(wù)。

一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù)，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬字。

二是與同志們一起完成了20xx年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出了有益的貢獻(xiàn)。

三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查，并不斷改進工作方法，編好每月的《**簡報》。

四是與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，出色地完成了各項宣傳任務(wù)。

五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)；另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上，堅持向一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不脫、不等，全力保障一線需要。六是做好檔案管理，提升管理水平。經(jīng)過我們的積極努力和認(rèn)真準(zhǔn)備，檔案管理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案管理工作被認(rèn)定為國家二級，使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。

三、廉潔清正，腳踏實地，正確對待名和利、得與失

走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣、作鋪墊，把別人的工作當(dāng)作自己的工作，把別人的困難當(dāng)作自己的困難，從而贏得同志對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。

產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇8

自從事婦產(chǎn)科以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在80%以上、獨立完成數(shù)例其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時出院，從無差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在工作期間，格按照上級婦幼工作要求，認(rèn)真制定了切實可行的工作指標(biāo)和計劃。

在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)聆聽上級專家學(xué)者的講課，上半年到中醫(yī)院進修學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論及技術(shù)應(yīng)用到工作中去，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。

醫(yī)患溝通到位，科室人員相互理解，團結(jié)一致，對住院分娩病人的孕婦，觀察產(chǎn)程嚴(yán)密，耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的狀況，讓其心理有數(shù)，并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程，手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針，對危重病人進行盡快治療，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染。

總之，在這一年中無論在工作中或技術(shù)水平上都有很大的提高，自己也還有很多不足之處，需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;期望在明年的工作中再接再厲。

產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇9

這一年，在院率領(lǐng)的率領(lǐng)、撐持下，我們的團隊進入了一個全新規(guī)領(lǐng)域，順?biāo)斓拈_展了工作;在院率領(lǐng)的關(guān)心、輔佐下，獲得了提高，走向了成熟;在有關(guān)科室的撐持、配合下，經(jīng)由過程我們的治療，產(chǎn)婦獲得了自動的康復(fù)，締造了價值……所以，在歲末歲首，充溢我們心房的是感恩、感謝感動和無限的動力。

2月份起頭，我們首要做產(chǎn)科場房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份起頭做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、思惟作風(fēng)上嚴(yán)酷要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。京師杏林醫(yī)|學(xué)網(wǎng)在線整理培育團隊意識，倡導(dǎo)協(xié)作精神。

二、強化進修意識，在人才培訓(xùn)上下功夫。經(jīng)由過程各類進修，使護士盡快成熟，成為手藝主干。

每周組織營業(yè)進修，并做好進修記實。

2.每月進行一次考試。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題，實時總結(jié)、切磋，提出整改方案，羅致經(jīng)驗教訓(xùn)。

三、配合病院工作，加大對外宣傳力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲入到各個階級。

給妊婦黌舍供給授課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊。

3.住院時代，治療時奉告產(chǎn)后42天門診復(fù)查。覺得沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦實時治療，周全康復(fù)。

4.積極介入病院組織的各項勾當(dāng)。在“準(zhǔn)媽媽妨現(xiàn)斜大型勾當(dāng)中，當(dāng)令推出“抽獎送健美”、“健美我自傲”勾當(dāng)，提高了透明度。

5.配合婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完美了產(chǎn)后康復(fù)處事項目調(diào)研表。

四、注重溝通、友好交流。工作中，實時體味患者的需求及心理。京師杏林醫(yī)|學(xué)網(wǎng)在線整理做好她們在身體經(jīng)受疾苦、心理經(jīng)受煎熬、社會腳色轉(zhuǎn)型期的心理疏浚溝通。輔佐她們成立自傲，當(dāng)令調(diào)節(jié)，有用的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的糊口質(zhì)量。

五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏浚。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管梗阻的病例。京師杏林醫(yī)|學(xué)網(wǎng)在線整理獲得了患者及家眷的贊譽，并送來了感謝感動信。同時，也有用的分管了臨床護士的工作，增進了我們的友情。

六、注重小我涵養(yǎng)的提高及儀容儀表的肅靜嚴(yán)重。上班必需衣帽整潔、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者成立平等、協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾纏及醫(yī)療差錯。

十個月來，我們共在產(chǎn)科做了 3244 人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療; 165 人次的催乳及乳腺疏浚治療;醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|匯集清算10366 人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療; 199 人的產(chǎn)后塑形治療; 12 人的產(chǎn)后全套膳縵閂處事治療。京師杏林醫(yī)|學(xué)網(wǎng)在線整理8月份產(chǎn)后門診開展工作以來，為產(chǎn)后恢復(fù)欠安的產(chǎn)婦實時供給了治療，使也述個新媽媽加倍自傲、幸福。獲得了產(chǎn)婦及家眷的一向好評。全年營業(yè)收入 1016725.0 元。

一、工作中宣教還缺乏需要的專業(yè)常識。

二、溝通、交流還需增強。

一、增強人文常識的進修，提高護士的整體素養(yǎng)。組織進修處事禮儀文化，強化現(xiàn)代護理文化意識。

二、更新專業(yè)理論常識，提高專業(yè)護理手藝水平及宣教能力。

三、增強自己的理論進修，更新打點理念、打點技巧及處事中人文精神的培育。京師杏林醫(yī)|學(xué)網(wǎng)在線整理醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|匯集清算做好和巨匠的激情溝通、交流。

四、做好打點方針查核。

五、增強治療質(zhì)量過程節(jié)制，確保治療工作平安、有用。讓病人愉快，讓家眷對勁，讓社會認(rèn)可。

一年來，我們做出了些成就。但與病院良多若干好多科室對比，還有很大的差距。不管是從打點上，仍是從效益上，我們都有好長的路要走，都有良多若干好多的工作要做。人常說有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有抉擇信念、有決心在未來的歲月里，依稱疾院為我們搭建的平臺不竭的進修，全力的提高。為病院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!全力工作，笑對糊口。

生物科組長述職報告必備


告訴大家，寫報告并不需要冗長廢話，要簡明扼要，緊扣主題。然而，一旦畢業(yè)步入職場后，撰寫報告成為必須。在寫報告時，我們需要考慮哪些因素呢？如果想要寫一篇優(yōu)秀的文章，建議您閱讀一下《生物科組長述職報告》，同時多關(guān)注我們的網(wǎng)站，我們會為您提供更多有價值的內(nèi)容！

生物科組長述職報告 篇1

競聘生物組長述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是生物組的XXX，今天非常榮幸能夠在這里向大家述職。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我工作的信任與支持，也要感謝組內(nèi)的同事們在過去的一年里與我共同努力。在過去的一年里，生物組在迅速發(fā)展的同時，也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。下面，我將對過去一年的工作進行總結(jié)，并為未來的工作提出一些建議。

一、工作總結(jié)

（一）組織管理方面

在管理方面，我們始終以“團結(jié)、創(chuàng)新、高效、和諧”為核心價值觀，團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，共同完成了組織和協(xié)調(diào)工作。我們建立了良好的溝通機制，定期召開組會，及時傳達(dá)工作動態(tài)和安排任務(wù)，確保每個人都能清楚了解工作重點和目標(biāo)。同時，我們也積極開展團隊建設(shè)活動，加強同事間的交流和合作，形成了一支團結(jié)奮進、積極向上的團隊。

（二）項目研究方面

在項目研究方面，我們遵循科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，積極開展科研工作。我們圍繞生物學(xué)研究的前沿議題，展開了一系列精彩紛呈的研究工作。我們積極參與學(xué)術(shù)交流活動，深入研討和探討相關(guān)領(lǐng)域的最新進展，提升自身的學(xué)術(shù)水平和影響力。同時，我們也取得了一些研究成果，在國內(nèi)外期刊上發(fā)表了多篇高水平的論文，為學(xué)科的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

（三）創(chuàng)新實踐方面

在創(chuàng)新實踐方面，我們積極開展了大量的實驗與實踐活動。我們深入研究生物學(xué)的理論知識，不斷開展實驗，提高了實驗技能和實踐能力。我們積極參與科技創(chuàng)新競賽活動，多次獲得一等獎和優(yōu)秀獎，充分展現(xiàn)了我們團隊的創(chuàng)新實力。我們還積極與企業(yè)合作，開展產(chǎn)學(xué)研一體化的實踐，推動了科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

二、問題分析

雖然組內(nèi)取得了一定的成績，但我們也存在一些問題和不足之處：

（一）溝通協(xié)作方面存在問題，信息傳遞不及時，流程不順暢，影響了工作效率和效果。

（二）團隊整體實力相對較弱，人員結(jié)構(gòu)不合理，缺乏一些重要技術(shù)能力。

（三）項目研究的深度和廣度還有待提高，有些研究內(nèi)容還停留在表面，需要進一步深入。

針對這些問題和不足，我們組將采取一些措施來加以改進和提升：

（一）加強組內(nèi)的溝通協(xié)作，建立更加高效的信息傳遞機制，確保每個成員都能夠及時了解工作的要求和進展。

（二）加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才，提高整個團隊的綜合實力和專業(yè)能力，構(gòu)建高水平的研究團隊。

（三）加強項目研究的深入度和廣度，加強對前沿技術(shù)的研究，開展更加創(chuàng)新的研究方法和思路，提高研究成果的質(zhì)量和水平。

三、未來計劃

為了更好地發(fā)展和壯大生物組，在未來的工作中，我們將進一步做好以下幾個方面的工作：

（一）加強團隊建設(shè)，提升組內(nèi)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。為此，我們將加強人才培養(yǎng)，提供更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會，激勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。

（二）加強項目研究的深化和拓展。我們將深入研究生物學(xué)的前沿問題，加強與其他學(xué)科的交叉研究，拓寬研究領(lǐng)域，提高研究的創(chuàng)新性和實用性。

（三）加強與企業(yè)的合作，推動科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。我們將著力開展產(chǎn)學(xué)研一體化的實踐，與企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，實現(xiàn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化和市場化。

四、展望未來

在未來的工作中，我將進一步加強自身的學(xué)習(xí)和專業(yè)能力的提升，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好組織管理工作，推動組內(nèi)的工作更上一層樓。我將秉持團結(jié)、進取、創(chuàng)新的工作理念，與組內(nèi)的同事們一起努力，為生物組的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，我再次感謝大家對我的支持和信任。我相信在領(lǐng)導(dǎo)和組內(nèi)同事們的共同努力下，我們的生物組一定會取得更加優(yōu)異的成績。謝謝！

生物科組長述職報告 篇2

標(biāo)題：挑戰(zhàn)與成長——競聘生物組長述職報告

尊敬的評委，大家好！我是XX，非常榮幸能夠站在這里，向大家展示我作為生物組長所做的工作，以及面臨的挑戰(zhàn)和取得的成長。

一、工作內(nèi)容與承擔(dān)

自我競聘生物組長一職以來，我一直秉持著“知行合一，師生共進”的工作理念。在過去的一年里，我承擔(dān)了以下工作內(nèi)容：

1. 指導(dǎo)互助學(xué)習(xí)：作為生物組長，我積極組織和參與同學(xué)們的互助學(xué)習(xí)活動。通過共同討論，大家不僅能夠互相幫助解決問題，還可以在相互交流中開拓視野，提高學(xué)習(xí)效果。

2. 組織實驗操作：生物學(xué)作為一門實踐性強的學(xué)科，實驗操作是學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)。我負(fù)責(zé)組織實驗操作，提前準(zhǔn)備實驗器材和資料，并在操作過程中引導(dǎo)同學(xué)們掌握正確的實驗技巧和方法。

3. 輔導(dǎo)學(xué)習(xí)計劃：為了幫助同學(xué)們更好地學(xué)習(xí)生物知識，我定期與同學(xué)們溝通，了解大家的學(xué)習(xí)情況，制定合理的學(xué)習(xí)計劃，并與同學(xué)們一起制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，不斷調(diào)整計劃，使得大家在學(xué)習(xí)中更加高效。

二、面臨的挑戰(zhàn)

作為生物組長，并不是一帆風(fēng)順的。我不可避免地面臨著一些挑戰(zhàn)，但我通過不斷努力和反思，逐漸克服了這些困難。

1. 時間管理：作為生物組長，我需要兼顧自己的學(xué)業(yè)和組織工作，有效管理時間成為了一大挑戰(zhàn)。我通過制定詳細(xì)的計劃，合理分配時間，盡量避免時間浪費，保證每項工作的順利進行。

2. 團隊合作：組織活動需要良好的團隊合作能力，而有時候我會面臨一些性格迥異、思想不同的同學(xué)。為了解決這個問題，我積極主動與同學(xué)們溝通，了解彼此的需求和意見，通過妥協(xié)和互相理解，逐漸建立了良好的工作合作關(guān)系。

三、取得的成長

在面臨挑戰(zhàn)的過程中，我得到了許多寶貴的成長機會，不斷提高了自己的能力。

1. 組織能力：在組織活動中，我逐漸熟悉了策劃和執(zhí)行的流程，并學(xué)會了團隊協(xié)作的重要性。通過與同學(xué)們密切合作，我提高了組織和協(xié)調(diào)能力，能夠更好地引導(dǎo)小組成員共同實現(xiàn)目標(biāo)。

2. 溝通能力：作為生物組長，與老師和同學(xué)們的溝通是必不可少的。通過主動溝通，我學(xué)會了傾聽他人的意見和建議，表達(dá)自己的觀點，并不斷改善自己的溝通技巧。

3. 解決問題的能力：在組織的過程中，我面臨了許多問題和困難。但我通過調(diào)查研究、查找資料和與同學(xué)們的合作，最終解決了這些問題，并從中吸取了經(jīng)驗教訓(xùn)，提升了解決問題的能力。

總結(jié)

作為生物組長，我深感責(zé)任重大，但也意識到只有通過不斷努力和成長，才能更好地履行職責(zé)。在未來，我將繼續(xù)努力，更加注重學(xué)習(xí)、提升自己的專業(yè)知識，更加關(guān)注同學(xué)們的需求，并發(fā)揮生物組長的職責(zé)和作用，為生物學(xué)科的發(fā)展以及同學(xué)們的學(xué)習(xí)提供更多的幫助與支持。

謝謝大家！

生物科組長述職報告 篇3

尊敬的評委們：

您們好！今天很榮幸能夠在這里向大家報告上一任生物組長的工作情況以及我在競聘中提出的設(shè)想和計劃。

一、工作情況

上一任生物組長在去年的工作中，先后組織了十多場學(xué)科競賽和課外探究活動，其中包括“全國生物競賽”，“觀鳥活動”，“生態(tài)系統(tǒng)考察”，“腫瘤學(xué)講座”等。同時，生物組長還組建了生物實驗小組，參與校內(nèi)外科研教研活動，加強了校內(nèi)科研合作。

二、設(shè)想和計劃

作為新一任生物組長，我深感責(zé)任重大，我同樣認(rèn)為在生物學(xué)這一領(lǐng)域里，我們應(yīng)該展現(xiàn)出一個高中生水準(zhǔn)的生物人所應(yīng)有的氣度和追求。

一、《生態(tài)系統(tǒng)考察》

這是一項比較有代表性的活動，在前兩年中得到了大力的支持和合作，但還是不免缺少一些組織上的完整性和完善性。今年我將繼續(xù)探索優(yōu)秀隊伍，在更好地發(fā)掘自然界奧妙的同時，我也會更注重對科技與環(huán)?；淖龇ǜ拍钪朴颉?/p>

二、生物實驗小組

在生物實驗上，我將注重實驗操作的質(zhì)量和安全，不僅要關(guān)注老師指導(dǎo)的方法，更注重學(xué)生們自行學(xué)習(xí)和發(fā)掘探索的能力，帶動實驗小組的學(xué)生制作出更高水平的實驗成果，有效提升生物實驗水平。

三、帶領(lǐng)生物課外學(xué)習(xí)小組

生物的知識實在是太多了，但學(xué)得多并不代表你就是一個優(yōu)秀的生物人。我會在帶領(lǐng)學(xué)生多看做常識的同時，注重對各路經(jīng)典實驗、先進思想的傳承，同時我會針對有探究精神的同學(xué)進一步加強其學(xué)術(shù)方向的培養(yǎng)和磨練。

四、開發(fā)校內(nèi)生態(tài)環(huán)境

生態(tài)環(huán)境是很重要的，特別是我們的校園環(huán)境。作為一名生物組長，我將積極開發(fā)校園內(nèi)的生態(tài)環(huán)境，制作生態(tài)示范區(qū)，活躍校內(nèi)生態(tài)平衡。

以上是我在今后一年期間將要進行的活動，我認(rèn)為這一年期間我做得好不好，取決于我自己的付出和學(xué)齡報告，也非常期望您們能夠支持和鼓勵我，謝謝！

生物科組長述職報告 篇4

尊敬的評委、各位領(lǐng)導(dǎo)好！

我是XXX，經(jīng)過同事及上級推薦，我很榮幸參選生物組長，今天我向各位匯報我的工作情況及展望。

一、工作內(nèi)容

（一）帶領(lǐng)團隊開展良好的科研工作

1.在有限的預(yù)算下，帶領(lǐng)團隊沉著應(yīng)對項目資金減少的挑戰(zhàn)，確保完成各項科研工作的進展及驗收。

2.每周固定召開組會及安排每個人員的工作計劃，有效提升了組員的工作效率及協(xié)同配合能力。

3.組織團隊參與多項計劃、課題研究和技術(shù)項目，其中包括：節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)、新藥物研發(fā)、提高生產(chǎn)效率等。

（二）協(xié)助上級招聘、選拔優(yōu)秀人才

1.針對實驗室中未到位的技術(shù)團隊，我以組長的身份，推薦5名技術(shù)精英入選實驗室，提升了實驗?zāi)芰Α?/p>

2.協(xié)助上級招聘、篩選及選拔專業(yè)人才，保證團隊各方面的經(jīng)驗與技能的充分運用及廣泛領(lǐng)域內(nèi)其他相關(guān)技術(shù)人才的涵蓋。

（三）積極推動開發(fā)及購置實驗室設(shè)備

1.充分了解生產(chǎn)中需要的實驗室設(shè)備，積極推進所有生產(chǎn)單位設(shè)備的更新、更新工作，制定了科研實驗設(shè)備的更新、銷售及保養(yǎng)政策。

2.抑制追求排外式技術(shù)實施，引導(dǎo)三結(jié)合方向的研究與生產(chǎn)，以良好的技術(shù)、設(shè)備和管理為公司的客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。

二、工作展望

（一）構(gòu)建開放式實驗室平臺，招納更多生命科學(xué)領(lǐng)域的精英人才

1.借助集群優(yōu)勢，實行創(chuàng)新驅(qū)動，集聚更多產(chǎn)、學(xué)、研人才，以實現(xiàn)在新技術(shù)領(lǐng)域一線的創(chuàng)新發(fā)展。

2.引進更有實力的實驗室開放平臺，為大眾生命科學(xué)耗資最少、效益最佳的產(chǎn)品及服務(wù)，提供更加優(yōu)質(zhì)的支持。

（二）科技研發(fā)創(chuàng)新工程，推動團隊技術(shù)突破

1.打造一支實力強、技術(shù)全面、耐心細(xì)致的技術(shù)團隊，開展多項基礎(chǔ)及前沿研究，推動生命科學(xué)技術(shù)的大突破。

2.加強團隊協(xié)力，推進同事與科研項目組的溝通，培養(yǎng)與優(yōu)化團隊協(xié)作的配合能力，進一步激發(fā)創(chuàng)新動力，提高新產(chǎn)品及服務(wù)的核心競爭力，更好地服務(wù)行業(yè)與社會。

誠然，生物組的發(fā)展過程漫長，要競爭市場，必須不斷提高自己，微創(chuàng)新、精品化其生物儀器技術(shù)，逐漸在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。

最后，我相信生物組將在探索發(fā)現(xiàn)的過程中綻放出美麗的花朵，不斷走向生命奧秘深處，在為國家的軟實力促進與經(jīng)濟發(fā)展成果方面再作新的貢獻(xiàn)！ 非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)注，謝謝大家！

生物科組長述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是生物組長XX，今天很榮幸為大家述職報告。

一、工作概述

自擔(dān)任生物組長以來，我根據(jù)工作特點，制定了明確的工作計劃及目標(biāo)，并針對生物組工作進行了以下安排及落實：

1. 加強團隊管理

作為組長，我注重團隊管理并積極與組員進行溝通，從而使組內(nèi)的工作協(xié)調(diào)順暢，并將工作計劃全面分配給各組員。

同時，我嘗試鼓勵組員們在自己的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮其他方面的特長，與組員暢談工作心得，促進團隊之間的合作，打造一個溫馨而富有活力的團隊氛圍。

2. 促進教學(xué)資料更新

我深知生物教學(xué)是一門需要不斷更新的學(xué)科，因此在日常工作中，我一直努力推廣研討會和學(xué)科群活動等，使得教研資料不斷更新，教學(xué)水平不斷提升。

并且，針對新課改生物課程的特點，我嘗試采用多媒體和在線課程等方式進行教學(xué)，在拓展學(xué)生視野的同時，增加了學(xué)生們的興趣和學(xué)習(xí)動力。

3. 加強課程考核評價

專業(yè)的課程考核評價，能夠有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，同時也是一個質(zhì)量不斷提升的必要途徑。

在這個方面，我也毫不掉以輕心，并積極推廣教學(xué)質(zhì)量評價，幫助學(xué)生更好地了解自己在學(xué)習(xí)上的不足，并為之后的優(yōu)化提供建議意見。

二、工作總結(jié)

在過去一年中，我和生物組員們一起付出了很多努力及時間，為學(xué)院師生帶來更高質(zhì)量的生物教育，成果顯著，有以下四個方面的成效：

1. 成績優(yōu)異

在生物科目的期末考試中，學(xué)生們往往表現(xiàn)出很好的狀態(tài)，其中的考試成績經(jīng)常超過學(xué)校的平均分，這也說明了在我們團隊中所推出的多種課程考核方式是非常成功的。

2. 評價高效

在過去一年我們針對課程內(nèi)容的改進與優(yōu)化，也為學(xué)生更好的了解和掌握生物課程內(nèi)容提供了很大幫助，并且問卷調(diào)查顯示，更多的學(xué)生對我們的教學(xué)質(zhì)量也彰顯了出態(tài)度和認(rèn)同度。

3. 留學(xué)生入選

在生物學(xué)教育方面，我們在積極推出生物學(xué)實驗室活動的同時，也不斷與留學(xué)生交流、培養(yǎng)和合作，同時大學(xué)自身留學(xué)難度與競爭度也隨著我們團隊的建設(shè)，也得以極大提高。

4. 經(jīng)驗分享

在過去一年的生物組工作中，我們團隊也勇于將自己的工作經(jīng)驗分享給同行，希望他們也能夠在自己領(lǐng)域內(nèi)提出有效建議，從而為學(xué)校其他科目的教學(xué)水平提高做出貢獻(xiàn)。

三、未來展望

在生物教育工作中的成績只是過去，未來還需要夯實更多的基礎(chǔ)，我們不僅需要堅守原有規(guī)劃及目標(biāo)，而且還需要做好以下幾個方面的進一步工作：

1. 推廣生物學(xué)學(xué)習(xí)氛圍

2.加強與國外大學(xué)的合作計劃

3. 建設(shè)生物教學(xué)科研中心

4. 推廣實驗課活動

最后，我深感生物組長的責(zé)任重大，而作為新一屆生物組長也要受到更多的監(jiān)督和工作評定。希望在新的一年中我能夠不斷改進和提升，為學(xué)院師生帶來更多的榮譽。

謝謝大家的聆聽！

生物科組長述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

我是某某某，競聘生物組長一職，今天很高興能夠在這里向大家匯報我過去一年的工作情況。在過去的一年里，我十分努力地工作，盡我所能地實現(xiàn)了自己的工作職責(zé)，為團隊的順利發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。

一、工作職責(zé)

作為生物組長，我的主要工作職責(zé)是：

1. 組織和協(xié)調(diào)生物學(xué)科的教學(xué)工作。

2. 與教學(xué)任務(wù)密切相關(guān)的生物學(xué)教材、教輔資料的選編工作。

3. 教研活動的組織和實施，對生物教學(xué)中存在的困難和問題開展研究、分析并提出改進措施。

4. 考察各班生物教學(xué)情況，及時了解生物教學(xué)工作的進展，發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)中的問題。

5. 向?qū)W科組長匯報工作情況，并根據(jù)學(xué)科組長和教學(xué)主管的要求，配合完成相關(guān)的工作。

二、工作內(nèi)容及完成情況

1. 生物學(xué)科教學(xué)工作

我負(fù)責(zé)老師生物學(xué)科教學(xué)計劃的制定與實施。我根據(jù)學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)生學(xué)情安排課程，并根據(jù)課程安排進行教學(xué)。我注重學(xué)生的在線學(xué)習(xí)情況，注重與生物學(xué)科工作組工作的聯(lián)系，做到教無障礙，學(xué)無障礙。

為了提高學(xué)生的生物素養(yǎng)，我精心組織實驗課程。在實驗課中，我注重指導(dǎo)學(xué)生如何獨立操作儀器，提高學(xué)生的動手能力。在課后，我還會給學(xué)生定時做實驗室作業(yè)，以彌補學(xué)生在實驗過程中所遇到的困難。同時，在生物學(xué)成績較低的學(xué)生中，我還會選擇適當(dāng)?shù)募医谭绞剑M行一對一指導(dǎo)。

2. 教材選編和教輔資料整理

作為生物組長負(fù)責(zé)教材和教輔資料的選擇與整理。在學(xué)科組成員的組織下，我與其他同事合作挑選、整理教材和教輔資料，并將其交與教師進行使用。在教輔資料整理和選編中，我參與了生物學(xué)科相關(guān)資料的編輯工作，修訂了無數(shù)次，始終保持著良好的態(tài)度。

3. 教育研究活動

關(guān)注學(xué)科教學(xué)改革與發(fā)展，我積極參加各類教學(xué)研討會、課題研究等活動，為生物教育改革提供了參考。在學(xué)科教育研究中，我積極探索新的教學(xué)模式和教育方法，以提高學(xué)生成績和素養(yǎng)。

4. 生物學(xué)科班級考察

為了更好地了解生物教學(xué)情況，我定期到各班中進行考察。在考察過程中，我了解到學(xué)班教學(xué)情況、學(xué)生掌握的生物知識點和能力水平。同時,我和學(xué)科組成員一起總結(jié)，找出問題，提出根本所在，及時研究解決方案，實行教學(xué)監(jiān)察、管理支持，進行班級指導(dǎo)和教學(xué)指導(dǎo)，避免出現(xiàn)重大課堂教育問題。

三、取得的成績

1. 生物學(xué)科平均分?jǐn)?shù)從76分升至90分。

2. 通過組織和協(xié)調(diào)，成功實施了多項大型教育活動，讓學(xué)生們在生物學(xué)知識的學(xué)習(xí)中獲得了更多的成長。

3. 在參加教學(xué)研討會、課題研究等活動中，我不斷拓寬自己的視野，對生物教學(xué)中的問題有了深入的了解和研究，從而更好地推動了生物教學(xué)的發(fā)展。

4. 在考察各班生物教學(xué)情況中，我及時解決了很多教學(xué)難題，使得生物教學(xué)質(zhì)量大幅提升。

四、對未來的規(guī)劃

在接下來的工作中，我還將繼續(xù)發(fā)揮組長的職能，進一步完善我的工作，以更好地帶動組員，提高生物教學(xué)水平。具體的規(guī)劃包括：

1. 繼續(xù)加強生物教學(xué)改革，探索前沿性教學(xué)方法和教學(xué)手段，提高生物素養(yǎng)和生物學(xué)科學(xué)技能。

2. 積極引進新的生物學(xué)教材和教輔資料，拓寬生物學(xué)科學(xué)研究的廣度和深度。

3. 加強與家長與學(xué)生的溝通，并在教育活動中充分發(fā)揮生物學(xué)科組長的作用和影響力，為學(xué)生創(chuàng)造更加優(yōu)秀的教學(xué)環(huán)境。

4. 關(guān)注學(xué)生的成長，積極與教師、家長合作，制定學(xué)生個性化教育方案，提高班級和學(xué)生的綜合素質(zhì)。

五、致謝

最后，我要感謝學(xué)科組成員對我的業(yè)務(wù)支持和指導(dǎo)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持，感謝全體教師對我的信任和支持，是你們的支持和幫助，讓我在這里取得了一些小小的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮生物組長的作用和影響力，為本學(xué)科的發(fā)展和學(xué)生的成長盡心盡力。

謝謝大家！

生物科組長述職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我是xx公司生物組長xx。首先，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委們給予我這次競聘生物組長的機會，今天我非常榮幸能在這里向大家匯報一下我擔(dān)任生物組長以來的工作情況，并展望未來的工作計劃。

一、工作回顧

自從我擔(dān)任生物組長以來，我始終堅持以公司的發(fā)展為導(dǎo)向，積極投入到工作中去，以下是一些我所做的工作和取得的成果。

1.團隊建設(shè)

作為生物組長，我非常重視團隊的建設(shè)。我們組的隊員多是優(yōu)秀的生物學(xué)專業(yè)畢業(yè)生，但缺乏實踐經(jīng)驗。為了使整個生物組能更好地工作，我積極組織培訓(xùn)和職業(yè)技能提升，安排團隊成員參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，并舉辦團隊沙龍活動，促進成員之間的交流和學(xué)習(xí)。

2.工作流程優(yōu)化

在工作中，我們生物組依托先進的實驗設(shè)備，積極探索適合公司需求的項目方向，并不斷改進工作流程，提高工作效率。通過引進新的技術(shù)和流程優(yōu)化，我們在短時間內(nèi)完成了多個重要項目，并取得了良好的成果。

3.項目管理

作為生物組長，我主導(dǎo)了多個重要生物項目的實施，并管理了相應(yīng)的資源和預(yù)算。我合理分配任務(wù)，制定詳細(xì)的項目計劃，并根據(jù)團隊成員的實際情況進行優(yōu)化。通過合理的項目管理，我們保證了項目的順利進行，并提前完成了部分階段性目標(biāo)。

二、面臨的挑戰(zhàn)

在過去的一年中，我們生物組面臨了一些挑戰(zhàn)，例如人員流動和市場競爭加劇等。然而，在團隊成員的共同努力下，我們成功地克服了這些困難，取得了一定的業(yè)績。

三、未來的工作計劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮生物組長的職責(zé)，努力推動生物組在公司整體發(fā)展中的作用。以下是一些我未來的工作計劃：

1.人才培養(yǎng)

我將進一步加強對團隊成員的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，倡導(dǎo)“融會貫通、學(xué)以致用”的學(xué)習(xí)理念，提高團隊成員的實踐能力和創(chuàng)新能力。

2.項目策劃和管理

我將不斷關(guān)注市場的發(fā)展動態(tài)，制定合理的項目策略和計劃，并為團隊提供必要的支持和資源，確保項目的高效、順利完成。

3.團隊合作

我將不斷加強團隊成員之間的溝通和合作，建立積極向上、和諧穩(wěn)定的工作氛圍，促進團隊在項目實施中的協(xié)同效應(yīng)，提高整體工作效率。

4.創(chuàng)新驅(qū)動

我將鼓勵團隊成員主動參與技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)，保持對新技術(shù)的關(guān)注，提高公司在生物領(lǐng)域的競爭力。

在未來的工作中，我相信只要團隊成員們齊心協(xié)力、勇于創(chuàng)新，我們一定能夠取得更加優(yōu)異的成績，推動公司生物組的長足發(fā)展。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委們的支持和肯定。我將永葆初心，不斷提升自己，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

生物科組長述職報告 篇8

尊敬的評委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是競聘生物組長的候選人，我很榮幸能夠站在這里向大家發(fā)表一個關(guān)于我的工作述職報告。自從我擔(dān)任生物組長以來，團隊在許多方面都取得了顯著的進展。今天，我想回顧一下過去一年的工作，同時向您介紹我們在未來的工作計劃。

一、回顧 2019年 的 工作

1. 安排和分配任務(wù)

作為生物組長，我的首要任務(wù)是安排和分配每個成員的任務(wù)和工作時間。在過去的一年里，我們的工作計劃每周都會提前制定，并精確地分配給每個成員。我會在每個星期的開始時召開會議，討論我們的工作計劃和策略。這樣可以確保我們的工作進展順利，達(dá)到預(yù)定效果。

2. 激發(fā)團隊的協(xié)作精神

作為一個團隊，我們需要相互了解和支持，互相激勵和幫助。在這個方面，我采用了多種方法來鼓勵團隊合作。例如，在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我們開展了一系列團隊建設(shè)活動，以加強團隊凝聚力和協(xié)作精神。這些活動有利于消除成員之間的障礙，促進成員之間的交流，提高團隊成員的工作效率。

3. 提高產(chǎn)品質(zhì)量

我的目標(biāo)是確保我們的產(chǎn)品質(zhì)量一直處于行業(yè)的領(lǐng)先水平，因此我采取了一系列措施來實現(xiàn)這一目標(biāo)。一方面，我們會定期進行產(chǎn)品質(zhì)量評估，識別和糾正我們的不足。另一方面，我們也采用了先進的技術(shù)和設(shè)備，以提高我們的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

二、未來的工作

在未來的一年里，我們的工作將會更加具體、更加系統(tǒng)、更加科學(xué)化。我希望采取以下措施，推動我們的工作進一步取得卓越的成績。

1. 提高團隊的研發(fā)能力

我們會加強成員的培訓(xùn)和技術(shù)支持，并提供更好的資源和設(shè)備，以幫助他們在研發(fā)方面更加順利。同時，我們會向他們提供有關(guān)市場需求和競爭情況等信息，以便他們制定更好的研發(fā)計劃，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。

2. 提高團隊的營銷能力

我們會加強市場調(diào)查和分析，制定更好的營銷策略，提高我們的市場占有率，并與客戶保持緊密聯(lián)系。同時，我們還將開展一系列客戶滿意度調(diào)查，以了解客戶的反饋和需求。這些措施可以幫助我們不斷優(yōu)化和改進我們的營銷策略，提高我們的產(chǎn)品和服務(wù)水平。

3. 強化團隊管理

我們將進一步加強團隊管理，制定更好的流程和標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式，以建立更加科學(xué)的管理體系。同時，我們將注重團隊成員的激勵和獎勵，以吸引更多的人才加入我們的團隊，促進團隊的持續(xù)壯大和發(fā)展。

最后，我想再次感謝大家的支持和信任，我相信在大家的支持下，我們的生物組將不斷進步，迎來更加輝煌的明天！

生物科組長述職報告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是生物組長候選人某某，很榮幸能夠在這里向大家作述職報告。在過去一年的工作中，我們生物組面對了很多的挑戰(zhàn)，但通過團結(jié)合作、凝心聚力，我們成功地完成了各項任務(wù)。

首先，我想向大家介紹一下我們生物組的基本情況。目前，生物組共有10名成員，其中包括6名優(yōu)秀的研究員和4名出色的技術(shù)人員。我們的主要任務(wù)是進行生物學(xué)相關(guān)研究，并為公司提供技術(shù)支持。在過去一年中，我們共承擔(dān)了10項研究任務(wù)，其中包括5項公司內(nèi)部項目和5項合作項目。

在這些項目中，我們采用了多種研究方法和技術(shù)手段，如基因克隆、蛋白表達(dá)、細(xì)胞培養(yǎng)、藥物篩選等。經(jīng)過不斷的努力和探索，我們在許多領(lǐng)域取得了顯著的成果。比如，我們成功地克隆了一種重要的基因，并驗證了其在某種疾病發(fā)生發(fā)展過程中的重要作用；我們還開發(fā)了一種新的細(xì)胞培養(yǎng)模型，成功地模擬了某種疾病的發(fā)生發(fā)展過程，為藥物篩選提供了重要的參考依據(jù)；我們還在某項合作項目中成功地合成了一種重要的藥物前體，為該藥物的后續(xù)開發(fā)提供了堅實的基礎(chǔ)。

除此之外，我們還積極參與了公司內(nèi)部的各項活動，如員工培訓(xùn)、科技咨詢、技術(shù)服務(wù)等。我們?yōu)閱T工培訓(xùn)提供了多種培訓(xùn)內(nèi)容，如技術(shù)分享、學(xué)術(shù)報告、實驗操作等，增強了組內(nèi)成員的技術(shù)水平和團隊凝聚力。我們還為公司提供了豐富的技術(shù)咨詢和服務(wù)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的高度贊揚。

當(dāng)然，在工作中，我們也遇到了一些難題和困難。比如，在某個研究項目中，我們遇到了技術(shù)難題，經(jīng)過多方努力和探索，最終才得以順利完成任務(wù)。在某些合作項目中，我們也面臨著一些合作伙伴的問題，但我們始終保持了高度的合作精神，通過溝通和協(xié)商，最終都得到了共同的解決方案。在未來，我們還會面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，但我們相信只要團結(jié)合作、共同努力，我們一定能夠克服一切困難。

最后，我想向大家保證，如果我當(dāng)選為生物組長，我會繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，加強團隊建設(shè)。我會充分發(fā)揮我的領(lǐng)導(dǎo)作用，協(xié)調(diào)各組員的工作，優(yōu)化流程，提高效率。我也會與各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事進行良好的溝通和合作，共同推動公司的發(fā)展。

謝謝大家！

生物科組長述職報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是某企業(yè)的生物組長，我非常榮幸能夠在本次競聘中獲得生物組長的職位，并在過去的一年中，有機會為本組織取得了許多重要的成就。

一、工作計劃與完成情況

在過去的一年中，我和我的團隊一起制定了一系列的生物項目，并取得了不錯的進展。我們與許多科研團隊和機構(gòu)合作，以加速項目的進展。我們的工作重點如下：

1. 針對我們的生物制品進行市場研究和分析，并確定了新的市場需求。我們與客戶保持了良好的合作關(guān)系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們還了解到了客戶的需求，以便根據(jù)需求調(diào)整產(chǎn)品，以更好地為客戶服務(wù)。

2. 我們組織了一支專家團隊，對公司現(xiàn)有產(chǎn)品進行了改進，并為未來項目開發(fā)新型配方，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本。

3. 我們積極探索新的市場，特別是開拓國際市場。我們通過與分銷商合作，加強了市場推廣和宣傳，并取得了不錯的成效。

4. 我們還專注于培訓(xùn)和提高員工技能水平，以更好地滿足市場需求。內(nèi)部的培訓(xùn)和知識分享活動確保了我們的團隊成員或所在小組內(nèi)的所有團隊成員都能夠不斷學(xué)習(xí)和提高。

二、主要成果和亮點

在上述重點工作的基礎(chǔ)上，我對團隊的管理和運營也做出了一定的貢獻(xiàn)。在此我要強調(diào)這樣幾點：

1. 在市場開發(fā)和宣傳方面，我們在短時間內(nèi)取得了非常大的進展。公司產(chǎn)品得到了更廣泛的認(rèn)可和拓展，同時我們也獲得了更多的商業(yè)機會。

2. 我們成功地建立了一支能夠獨立完成項目的團隊，并且有足夠的人力支持，以便更好地滿足客戶需求。我們的團隊現(xiàn)在擁有一些優(yōu)秀的成員，他們時刻保持密切聯(lián)系，并互相支持，以維持團隊的高效運轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率。

3. 我們的所有成員都以高度的責(zé)任心和主動性工作，且在緊張的項目時間表和高強度的工作壓力下仍然保持著極高的工作效率。這些成就離不開他們對團隊成功的信任和支持。

三、未來工作計劃

眼下，我的目標(biāo)是重點關(guān)注下面兩個方面：

1. 進一步加強與國際團隊和客戶的合作，聯(lián)合項目開發(fā)，并加強和維護外部合作關(guān)系，以便提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。

2. 關(guān)注團隊內(nèi)部的培訓(xùn)和技能提高，有針對性地加強組織內(nèi)部溝通和知識分享，以提高員工技能和團隊化力量，將我們的工作和新產(chǎn)品的開發(fā)從理論轉(zhuǎn)化為實際行動。

最后，我想感謝我的團隊和領(lǐng)導(dǎo)對我們所做工作的支持，以及為我們未來任務(wù)提供的指導(dǎo)。我們以不妥協(xié)的專業(yè)精神和理念繼續(xù)前進！

園林生產(chǎn)科述職報告


這篇文章將綜合分析和探討“園林生產(chǎn)科述職報告”的多個方面。古語言，一分耕耘，一分收獲，隨著社會一步步向前發(fā)展。我們都會需要書寫各種各樣的報告，寫報告有助于鍛煉個人的思維能力。這篇文章旨在為您提供一些有趣和實用的信息希望您會喜歡它！

園林生產(chǎn)科述職報告【篇1】


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：


大家好！我是園林生產(chǎn)科的一員，今天我很榮幸能夠向大家展示園林生產(chǎn)科的工作情況。


園林生產(chǎn)科是負(fù)責(zé)城市園林景觀的規(guī)劃、建設(shè)和管理的科室。的主要工作包括對園林植物的研究、園林景觀的設(shè)計與施工、以及對公園和綠地的養(yǎng)護與管理等。在過去的一年里，團隊積極投入工作，不斷創(chuàng)新，取得了一系列的成果。


深入研究了各類園林植物的生態(tài)特性和適應(yīng)性。通過與植物學(xué)專家的合作，詳細(xì)了解了各種植物的生態(tài)習(xí)性和生長條件，并結(jié)合實際情況進行了植物的篩選和引種工作。經(jīng)過的努力，市區(qū)內(nèi)的公共綠地和花壇中增加了許多新品種的植物，為市民提供了更多種類的觀賞和休閑選擇。


精心設(shè)計和施工了許多具有特色的園林景觀。在前期規(guī)劃階段，通過實地考察和市民需求調(diào)查，了解了市民對于園林景觀的期望和喜好?；谶@些信息，團隊進行了創(chuàng)意的設(shè)計，并注重細(xì)節(jié)的落地施工。如今，市區(qū)內(nèi)的園林景觀更加多樣化和美觀，成為人們休閑娛樂的好去處。


也專注于公園和綠地的養(yǎng)護與管理。制定了一套完善的養(yǎng)護計劃，包括草坪修剪、病蟲害防治、水體處理等方面。團隊通過加強與保潔公司的合作，提高了養(yǎng)護工作的效率和質(zhì)量?，F(xiàn)在，公園和綠地的環(huán)境更加整潔美觀，在市民中享有較高的聲譽。


當(dāng)然，在這一年的工作過程中，也面臨了一些挑戰(zhàn)。例如，氣候變化帶來了更加復(fù)雜的植物管理需求，通過深入學(xué)習(xí)和實踐，努力應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。人力資源的問題也時常困擾著，通過招聘和培訓(xùn)相結(jié)合的方式，逐步解決了這個問題。


在未來，還將繼續(xù)努力，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提升園林景觀的質(zhì)量和服務(wù)水平。計劃加強與研究機構(gòu)的合作，進一步推動園林植物的研究和引種工作。同時，也會加強與市民的互動，聽取他們的意見和建議，為他們打造更加美麗宜居的城市環(huán)境。


這就是園林生產(chǎn)科的工作情況。將繼續(xù)努力，為城市的園林景觀貢獻(xiàn)力量！


謝謝！

園林生產(chǎn)科述職報告【篇2】

園林生產(chǎn)科述職報告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：


我是園林生產(chǎn)科的一名工作人員，現(xiàn)在我將對自己過去一年的工作進行總結(jié)和述職報告，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和指導(dǎo)。


在過去的一年里，園林生產(chǎn)科取得了顯著的成績。我們加大了對園林生產(chǎn)技術(shù)的研究和推廣力度，引進了一系列先進的園林種植技術(shù)和設(shè)備，有效提高了園林生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。在各項工作中，我們秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的宗旨，努力做好每一項工作，以確保園林綠化項目的順利開展和圓滿完成。


在園林生產(chǎn)管理方面，我們建立了科學(xué)的生產(chǎn)管理制度，明確了各項工作的責(zé)任分工和時間節(jié)點，有效提高了管理效率和園林項目的施工質(zhì)量。同時，我們還注重與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)單位的合作，密切關(guān)注和及時解決園林項目中的問題和困難，確保園林工程能夠按時按質(zhì)完成。


我們還加強了對園林生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)和提升，注重團隊建設(shè)和合作精神的培養(yǎng)，提高了整個園林生產(chǎn)科的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在過去的一年里，我們一直保持團結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一系列令人振奮的成績。


在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提升園林生產(chǎn)科的整體實力和綜合素質(zhì)，在園林建設(shè)和管理領(lǐng)域做出更大的貢獻(xiàn)。


感謝領(lǐng)導(dǎo)對園林生產(chǎn)科工作的關(guān)心和支持，我們將倍加珍惜這份信任，繼續(xù)努力工作，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！


謝謝！


園林生產(chǎn)科全體工作人員


日期:XXXX年XX月XX日

園林生產(chǎn)科述職報告【篇3】


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：


我是園林生產(chǎn)科的一名工作人員，現(xiàn)就過去一年的工作進行述職報告，向您匯報工作情況。


在過去的一年里，園林生產(chǎn)科緊緊圍繞園林綠化建設(shè)的中心任務(wù)，深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于綠化建設(shè)的決策部署，堅持圍繞城市發(fā)展的總體要求，認(rèn)真組織開展各項園林產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工作，取得了一定的成績。


一、加強規(guī)劃設(shè)計，提升園林建設(shè)質(zhì)量


過去一年，我們園林生產(chǎn)科在園林建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方面取得了一定的進展。我們加強了對園林綠化的規(guī)劃設(shè)計工作，深入開展實地勘察和調(diào)查研究，充分調(diào)動職工積極性，設(shè)計出了一批符合城市發(fā)展需要和群眾審美需求的園林綠化方案，有效提升了園林建設(shè)質(zhì)量。


二、強化園林綠化管理，確保園區(qū)環(huán)境整潔


園林綠化管理是園林生產(chǎn)科的重中之重。我們采取了一系列措施，加強對園區(qū)環(huán)境的管理和維護工作。通過建立健全的管理制度和責(zé)任制，加強對綠化設(shè)施的檢查和維修工作，及時清理垃圾和雜草，保持園區(qū)環(huán)境整潔美觀。同時，我們還組織開展了一系列的宣傳教育活動，倡導(dǎo)環(huán)保理念，提高廣大職工和居民的環(huán)保意識，形成了濃厚的綠色生活氛圍。


三、科學(xué)管理，提高生產(chǎn)效益


園林生產(chǎn)科在過去的一年里，積極推進科學(xué)管理工作，積極引進新的技術(shù)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低成本，有效提高了園林產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。我們還不斷完善和創(chuàng)新經(jīng)營模式，積極開拓市場，加大宣傳力度，擴大產(chǎn)品銷售范圍，取得了良好的經(jīng)濟效益。


四、加強團隊建設(shè)，提高崗位技能


過去一年，我們園林生產(chǎn)科加強了團隊建設(shè)，注重培訓(xùn)和提高職工的技能水平。我們組織了各種培訓(xùn)活動，提升員工的專業(yè)知識和技能，加強了員工的集體榮譽感和責(zé)任感，形成了團結(jié)拼搏、協(xié)同發(fā)展的良好氛圍。


園林生產(chǎn)科在過去一年里，取得了一些成績。但也要清醒地認(rèn)識到，目前仍存在一些問題和不足，如規(guī)劃設(shè)計方面還需進一步提升，管理工作還需要加強，生產(chǎn)效益仍需改善等。今后，我們將進一步加強園林生產(chǎn)科建設(shè)，不斷完善工作機制，提高管理水平，提升服務(wù)能力，全力以赴打造更美好的城市綠化。


謝謝領(lǐng)導(dǎo)們對我們園林生產(chǎn)科的支持和關(guān)懷，我們將以更加飽滿的熱情和更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報組織和社會！


園林生產(chǎn)科全體員工致上


謝謝！

園林生產(chǎn)科述職報告【篇4】


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：


大家好！我是園林生產(chǎn)科的負(fù)責(zé)人，今天我非常榮幸能夠向大家匯報我們科室的工作情況。在過去的一年里，園林生產(chǎn)科憑借團結(jié)協(xié)作、積極進取的工作態(tài)度，取得了許多顯著成績。


園林生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)園林植物的生產(chǎn)、種植、養(yǎng)護以及景觀設(shè)計等各項工作。在過去一年中，我們堅持以質(zhì)量為核心，以客戶滿意度為導(dǎo)向，積極改進工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量。我將從以下幾個方面具體闡述我們園林生產(chǎn)科的工作情況。


我們加強了園林植物的生產(chǎn)管理。我們深入了解各類園林植物的生長特點以及適宜的栽培方法，制定了科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃和管理措施。通過加強品種選擇、優(yōu)質(zhì)肥料使用和系統(tǒng)的病蟲害防治，我們使得園林植物的生長狀況顯著改善，植物品質(zhì)得到高度肯定。


我們注重景觀設(shè)計與綠化建設(shè)的協(xié)調(diào)。園林生產(chǎn)科與園林設(shè)計科密切合作，充分研究場地特點和客戶需求，制定出符合實際的園林植物配置方案。通過現(xiàn)代化的設(shè)計軟件和技術(shù)手段，我們能夠為客戶提供全方位的景觀規(guī)劃和設(shè)計服務(wù)。在綠化建設(shè)方面，我們通過與城市規(guī)劃部門的緊密合作，成功完成了多個城市公園、景區(qū)和企事業(yè)單位的綠化項目。


我們重視園林植物的養(yǎng)護工作。我們建立了一套科學(xué)的養(yǎng)護管理體系，包括定期的檢查和維護，合理的澆水和施肥措施以及對病蟲害的及時防治。通過與客戶和相關(guān)部門的溝通，我們大大提升了對園林植物的養(yǎng)護水平，有效改善了景觀環(huán)境，得到了廣大用戶的贊譽。


為了提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我們還積極引進了新技術(shù)和設(shè)備。我們利用先進的溫室設(shè)施、智能灌溉系統(tǒng)和綠化機械設(shè)備等，使得我們的園林生產(chǎn)工作更加高效、精確和可控。這些新技術(shù)和設(shè)備的運用，不僅減少了人力成本，還有助于節(jié)約資源，對環(huán)境保護起到了積極的影響。


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，園林生產(chǎn)科過去一年的成績離不開各部門的支持和合作。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)保持團結(jié)進取的精神，加強與相關(guān)科室的協(xié)作，深入了解客戶需求，并不斷改進和創(chuàng)新我們的工作方式。我們將繼續(xù)推動園林生產(chǎn)工作的發(fā)展，為城市的綠化事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。


我要感謝我們園林生產(chǎn)科的全體員工，正是你們的辛勤工作和敬業(yè)精神，為園林生產(chǎn)科的發(fā)展和成績作出了巨大貢獻(xiàn)。同時我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我們工作的關(guān)心和支持。我們將不忘初心，繼續(xù)努力，為實現(xiàn)城市綠化的美好愿景而奮斗！


小編感謝您的閱讀！

園林生產(chǎn)科述職報告【篇5】

時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在園林生產(chǎn)科工作了一年?；仡欉^去的日子，我深感榮幸和自豪。在這篇述職報告中，我將詳細(xì)、具體且生動地描述我在園林生產(chǎn)科的工作內(nèi)容、所取得的成就以及未來的發(fā)展目標(biāo)。

一、工作內(nèi)容

作為園林生產(chǎn)科的一員，我的工作職責(zé)主要包括如下幾個方面：

1. 生產(chǎn)計劃制定：根據(jù)市場需求、資源的可行性分析以及技術(shù)支持，制定每年的園林生產(chǎn)計劃，并逐月進行細(xì)分和監(jiān)督執(zhí)行。

2. 資源配置與管理：負(fù)責(zé)確定所需的園林生產(chǎn)資源，包括苗木、施肥、灌溉等。通過與供應(yīng)商的良好溝通和協(xié)商，確保資源的及時供應(yīng)和合理利用。

3. 生產(chǎn)流程管理：監(jiān)督和管理園林生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，包括苗床管理、育苗、移栽、養(yǎng)護等。同時，制定和改進生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

4. 質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)制定園林生產(chǎn)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。監(jiān)督施工團隊的工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶的要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

5. 團隊管理：協(xié)調(diào)園林生產(chǎn)科的工作人員，分配任務(wù)并監(jiān)督工作進展。同時，關(guān)注團隊成員的工作情況，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

二、取得的成就

在過去的一年里，我在園林生產(chǎn)科取得了一定的成績。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 生產(chǎn)計劃與資源管理：我準(zhǔn)確把握市場需求，制定了科學(xué)且可行的生產(chǎn)計劃，并成功調(diào)配了所需的生產(chǎn)資源，確保了生產(chǎn)進程的順利進行。

2. 生產(chǎn)流程改進與質(zhì)量控制：通過細(xì)化生產(chǎn)流程、優(yōu)化操作規(guī)范，我有效縮短了生產(chǎn)周期，提高了生產(chǎn)效率。同時，建立了質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢測機制，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

3. 團隊協(xié)作與管理：我注重團隊建設(shè)和溝通，樹立了團隊成員的積極進取精神。通過有效的任務(wù)分配和績效考核，我增強了團隊凝聚力和工作效率。

三、未來的發(fā)展目標(biāo)

盡管在過去的一年里取得了一些成績，但我深知自己還有很多進步空間。因此，我將提出以下幾個發(fā)展目標(biāo)：

1. 進一步提升專業(yè)知識和技能：園林生產(chǎn)科涉及的領(lǐng)域廣泛，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和研究，提升自己的專業(yè)水平，不斷適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。

2. 加強團隊管理能力：作為科室的負(fù)責(zé)人，我將努力加強團隊管理能力，提高團隊協(xié)作效果。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我將進一步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力。

3. 推動創(chuàng)新與發(fā)展：園林行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，我將積極開拓創(chuàng)新，加強與科研機構(gòu)和企業(yè)的合作，提出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)，為園林行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

4. 為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：客戶滿意度是一個科研部門的重要評價指標(biāo)。我將進一步關(guān)注客戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量和反應(yīng)速度，積極解決客戶問題。

總結(jié)起來，我在過去的一年里充分發(fā)揮了自己的職業(yè)能力，取得了一些成績。未來，我將繼續(xù)努力提升專業(yè)能力，加強團隊管理，推動創(chuàng)新與發(fā)展，為園林生產(chǎn)科的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)和團隊的支持與指導(dǎo)！

園林生產(chǎn)科述職報告【篇6】

園林生產(chǎn)科是一個重要的部門，負(fù)責(zé)策劃、設(shè)計和管理園林項目。作為一名園林生產(chǎn)科工作人員，我在過去一年中積極參與了各項工作，并在這里向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一份述職報告。


我參與了多個園林項目的策劃和設(shè)計工作。在這方面，我與團隊成員密切合作，通過細(xì)致的調(diào)研和分析，為每個項目提供了科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計方案。在實際操作中，我提供了許多創(chuàng)新性的想法和解決方案，為園林項目的順利進行起到了關(guān)鍵作用。


我積極參與了項目管理工作。我負(fù)責(zé)監(jiān)督項目進度和質(zhì)量，確保項目按時完成并達(dá)到預(yù)期效果。我與各方合作，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決項目中的問題和難題，保證了園林項目的良好運行。


我還參與了園林設(shè)施的采購和管理工作。我負(fù)責(zé)制定采購計劃和預(yù)算，選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)施的質(zhì)量和性能。我還根據(jù)實際需要對園林設(shè)施進行定期維護和保養(yǎng)，延長設(shè)施的使用壽命，節(jié)約成本。


在工作中，我注重團隊協(xié)作和溝通，與同事們建立了良好的合作關(guān)系。我尊重每位團隊成員的意見和建議，鼓勵大家分享經(jīng)驗和知識，共同解決工作中遇到的問題。我還不斷提升自己的能力和素質(zhì)，參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，保持對園林生產(chǎn)科領(lǐng)域的了解和熟練掌握。


我在園林生產(chǎn)科工作中取得了一定成績，但也意識到自己還有許多不足之處需要繼續(xù)改進和提升。我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，彌補自身的不足，為園林項目的順利進行和園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

園林生產(chǎn)科述職報告【篇7】

園林生產(chǎn)科述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我是園林生產(chǎn)科的一名員工，在這里我將向大家展示我在這個部門的工作情況和職責(zé)。

一、部門情況

園林生產(chǎn)科是我們公司的一個重要部門，主要負(fù)責(zé)園林項目的生產(chǎn)管理。我們部門由多個子團隊組成，包括勞務(wù)、設(shè)備、綠化和物料等多個部門，每個部門都擁有專業(yè)的人員和完善的管理體系，在園林項目方面擁有豐富的經(jīng)驗和技術(shù)。

二、工作職責(zé)

1. 確定生產(chǎn)計劃

我們的部門首要任務(wù)是確定生產(chǎn)計劃。我們需要根據(jù)客戶需求和項目要求，對園林項目進行合理計劃，為后續(xù)的生產(chǎn)管理提供指導(dǎo)。

2. 組織生產(chǎn)實施

根據(jù)生產(chǎn)計劃，我們需要組織生產(chǎn)實施。這包括指導(dǎo)和分配勞務(wù)、選擇和配備必要的設(shè)備、采購和管理相關(guān)物料等。我們需要保證生產(chǎn)的高效性、效果性和安全性，確保園林項目的順利實施。

3. 控制生產(chǎn)成本

我們需要不斷控制園林項目的生產(chǎn)成本。通過優(yōu)化生產(chǎn)過程、降低制造成本、提高勞務(wù)效率、增強設(shè)備穩(wěn)定性和謹(jǐn)慎管理物料，我們可以實現(xiàn)成本控制。

4. 質(zhì)量管理

我們在生產(chǎn)過程中需要嚴(yán)密質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合國家法規(guī)和客戶的要求。我們需要對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5. 環(huán)境保護

為了保護環(huán)境，我們在生產(chǎn)過程中需要遵循環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)，合理使用能源和物料，降低碳排放量，并盡力減少環(huán)境損害。

三、典型工作

我們的部門經(jīng)常參與各種小區(qū)和城市重點項目的建設(shè)，在以往的工作中，我們通過團隊合作，巧妙地解決了許多困難問題。其中幾個典型的工作經(jīng)驗是：

1. 減少生產(chǎn)成本

由于生產(chǎn)成本過高，我們在項目開始后特別關(guān)注如何減低成本。通過比對市場上的物料成本和生產(chǎn)過程的每一項費用，我們設(shè)定了合理的物料采購方案，并對勞務(wù)進行了歸類和排班，從而降低了生產(chǎn)成本。

2. 保證質(zhì)量

在一個小區(qū)項目中，我們遇到了技術(shù)難題——如何在風(fēng)雨冰雪等條件下保護園林項目。我們考慮到了各種因素，決定選擇一種頂部覆蓋物，幫助保護園林。經(jīng)過仔細(xì)施工和嚴(yán)格檢驗，我們保證了園林項目的安全和質(zhì)量。

3. 節(jié)能環(huán)保

在一個城市重點項目中，我們采用了一種新型材料，可以在保證工程效果不變的情況下減少能源的使用。同時，我們監(jiān)督了自己的廢棄物輸出與處理，并制定了環(huán)保方案，以減少環(huán)境損失。

四、未來工作

我們的園林生產(chǎn)部門，將在未來的工作中，注重提高自身能力，并不斷適應(yīng)市場和客戶的需求。我們將多方面找尋市場趨勢和趨勢，積極創(chuàng)新，不斷提升個人能力，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)，為公司和客戶創(chuàng)造更多的價值。

總之，我將竭盡所能，發(fā)揮出自己的職責(zé)，以確保園林生產(chǎn)部門能夠更好的服務(wù)客戶，為公司取得更多的成功與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2023產(chǎn)科述職報告


在接下來的內(nèi)容中，我們將為您詳細(xì)介紹與“產(chǎn)科述職報告”相關(guān)的信息。同時，請您注意一下，我們所參考的范文都涵蓋了哪些方面的內(nèi)容呢？畢竟，文檔是我們表達(dá)觀點和想法的重要工具，因此范文變得更加重要起來。

產(chǎn)科述職報告(篇1)

婦產(chǎn)科主任年終總結(jié)

回顧過去一年，我們婦產(chǎn)科全體成員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團結(jié)，努力拼搏，在遇到各種困難和挑戰(zhàn)時，憑借著團隊的力量和默契，始終保持著團結(jié)的主心骨。值此年終之際，我作為婦產(chǎn)科主任要對過去一年的工作進行總結(jié)，同時也要對接下來的工作提出一些建議和規(guī)劃。

一、回顧過去一年

在各項工作中，我們體現(xiàn)了婦產(chǎn)科立足于科技、專業(yè)、人才等領(lǐng)域的特色，特別是在科學(xué)研究、醫(yī)療救治、醫(yī)院管理等方面，我們都做了大量的工作，取得了豐碩的成果。

1.科學(xué)研究

科學(xué)研究作為醫(yī)院的相對獨立的組成部分和重要體現(xiàn)之一，婦產(chǎn)科全體人員在主任的帶領(lǐng)下，在過去一年中取得了較可觀的成果。

首先，我們針對一些婦科和產(chǎn)科的常見病、疑難雜癥，開展了一系列深入的研究，并不斷地推出新的優(yōu)質(zhì)成果。

其次，我們積極組織全體醫(yī)務(wù)人員參加各種專業(yè)學(xué)術(shù)交流活動，提高了專業(yè)人員的知識水平和技能能力。此外，我們還與國內(nèi)外權(quán)威專家合作，共同研究一些婦科和產(chǎn)科疾病，開展研究合作，為科學(xué)研究助力。

2.醫(yī)療救治

醫(yī)療救治方面是婦產(chǎn)科的核心工作。過去一年我們的醫(yī)療救治工作取得了很好的成效，而且全體員工為了患者的康復(fù)和治療，嚴(yán)格遵守了相關(guān)規(guī)定和流程，贏得了患者的信任和認(rèn)可。

首先，我們大力開展了各種醫(yī)學(xué)科技、醫(yī)療設(shè)備、藥品的學(xué)習(xí)和推廣，不斷提高了臨床醫(yī)生和護士的臨床操作水平。

其次，我們建立了完善的科研制度和數(shù)據(jù)醫(yī)學(xué)體系，讓科研工作和生產(chǎn)操作同步進行，提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和醫(yī)療水平。

3.醫(yī)院管理

管理是婦產(chǎn)科全體人員必須關(guān)注和深入實踐的方向，因此在管理方面，我們婦產(chǎn)科全體成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，以團隊精神為指導(dǎo)，細(xì)心地管理市場，務(wù)求雙贏。

首先，我們建立了完善的管理體系，包括人才管理、事業(yè)發(fā)展、招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等方面的管理，完善了管理的制度和流程，提高了工作效率。

其次，我們注重醫(yī)療的服務(wù)質(zhì)量，推行全員參與、病人參與的被動服務(wù)理念，讓病人的合理需求得到滿足，創(chuàng)造和諧的就診環(huán)境。

二、展望未來

展望未來，我們還有很多的工作要做，特別是在服務(wù)水平、技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)術(shù)研究等方面，我們要更加努力創(chuàng)新，以期不斷提高醫(yī)院的整體水平和科技含量。

首先，我們要不斷提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)療模式，推行全員參與、病人參與的主動服務(wù)理念，搭建優(yōu)質(zhì)精神、理論、行動、技術(shù)等方面的交流平臺，留住醫(yī)術(shù)精湛的專家，讓科技創(chuàng)新成為醫(yī)院發(fā)展的核心。

其次，我們要加強團隊建設(shè)，密切員工之間的聯(lián)系和溝通，打造高度一致性、深度合作、共同發(fā)展的團隊建設(shè)精神，使團隊的凝聚力和專業(yè)化水平不斷提升。

總之，展望未來，我們婦產(chǎn)科全體員工應(yīng)以更加良好的精神風(fēng)貌，更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，在不斷開拓中快速成長，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。

產(chǎn)科述職報告(篇2)

在過去的一年，我作為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師，經(jīng)歷了許多繁忙而有意義的時光。我的工作涉及了孕產(chǎn)婦的健康、胎兒的發(fā)育和產(chǎn)后恢復(fù)等方面，讓我對母嬰健康有了更深層次的認(rèn)識，并對自己的專業(yè)技能有了更高的要求。

一、提高協(xié)同合作能力

在醫(yī)療工作中，與其他科室的協(xié)作是十分必要的。在過去的一年中，我積極參與了與其他科室的交流和合作，同時也組織和協(xié)調(diào)了多次團隊會診，這使我在專業(yè)技能和人際交往方面都得到了提高。

尤其是在難產(chǎn)的情況下，要緊急與麻醉科、外科等多個科室合作。影響孕婦和胎兒生命健康的問題時刻存在于我們的頭腦和行動當(dāng)中，所以我們必須及時調(diào)動醫(yī)院的各種資源來處理復(fù)雜的疾病情況。

二、注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

婦產(chǎn)科作為人們重要的健康保障科室，我們要對自己的工作質(zhì)量嚴(yán)格要求。我們?yōu)榱朔奖阍袐D就醫(yī)，設(shè)置了夜間門診。每次為孕婦護理，我們都盡力發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保孕婦的健康和安全。

三、提高學(xué)術(shù)水平

在過去的一年中，我也花費大量時間和金錢分別參加了一個國內(nèi)婦產(chǎn)科專業(yè)大會和一個國際的專業(yè)學(xué)術(shù)會議。我通過這些學(xué)術(shù)交流，了解了其他國家和地區(qū)的先進技術(shù)和新型診斷方法，這有助于我進一步提高自身的學(xué)術(shù)水平和專業(yè)技能，更好地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。

在實際工作中，我也常常在醫(yī)院內(nèi)部分享自己的經(jīng)驗和知識，與其他醫(yī)生一起探討問題，互相學(xué)習(xí)，共同提高。

總之，過去的一年里，我在我的工作中得到了很多鍛煉和提高，但我也意識到還有很多地方需要改進和提高。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持專業(yè)技能的發(fā)展和提高，更好地服務(wù)患者，讓他們的孕育過程更加快樂健康。

產(chǎn)科述職報告(篇3)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX公司的生產(chǎn)科長XX，在過去一年時間里，我及我的團隊在公司的全力支持下，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，并取得了相應(yīng)的成績。今天，我來向大家簡要匯報一下。

一、工作內(nèi)容

作為生產(chǎn)科長，我的主要工作包括產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)過程管理、品質(zhì)控制等多個方面。在本年度，我們主要做了以下幾個方面的工作：

1. 優(yōu)化研發(fā)體系，提升產(chǎn)品品質(zhì)。在去年的基礎(chǔ)上，我們針對客戶反饋的問題，做了大量的研發(fā)工作，更換了一些原材料，進行了設(shè)備升級，并實施了更加嚴(yán)格的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。這些努力，讓我們的產(chǎn)品在市場上獲得了更多的認(rèn)可和口碑。

2. 更新生產(chǎn)管理體系，提高生產(chǎn)效率。我們通過引進新設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)線布局、改進生產(chǎn)工藝等多種方式，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。同時，我們還建立了智能化的信息化管理體系，加強對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)和信息管理，保障了生產(chǎn)過程的順暢和高效。

3. 提升服務(wù)水平，增強客戶滿意度。對于我們公司的客戶而言，產(chǎn)品質(zhì)量和交付時間是最為關(guān)鍵的。我們積極與客戶溝通，了解客戶的需求，優(yōu)化了交付計劃，加班加點保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)任務(wù)。同時，我們也加強了售后服務(wù)，不斷聽取客戶的反饋，及時解決問題，提高客戶滿意度。

二、取得的成績

通過我們的努力，本年度取得了以下成績：

1. 生產(chǎn)任務(wù)完成率達(dá)到了100%，全年生產(chǎn)量環(huán)比增長了20%以上。

2. 產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的充分認(rèn)可，客戶對我們的滿意度得到了進一步提高。

3. 公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)能得到了大幅提升，帶來了顯著的效益收益。

三、存在的問題及改進措施

雖然我們在本年度取得了一些成績，但是我們也存在一些問題，如：

1. 人力資源的瓶頸。由于某些崗位的熟練工人稀缺，導(dǎo)致了生產(chǎn)過程中的一些瓶頸，需要進一步加強人才引進和培養(yǎng)。

2. 生產(chǎn)過程中的客戶需求變化較大。由于客戶對于產(chǎn)品數(shù)量和品質(zhì)的要求有時會有較大變化，我們需要加快產(chǎn)品研發(fā)速度，提高生產(chǎn)的靈活性，以便進一步滿足客戶的需求。

為了進一步完善我們的工作，我們將要做出以下改進措施：

1. 加強人才引進和培養(yǎng)，提高我們的生產(chǎn)人力資源的質(zhì)量和數(shù)量。

2. 建立更加靈活的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，提高我們的生產(chǎn)計劃的靈活性。

3. 繼續(xù)加強與客戶的聯(lián)系，了解客戶的需求，做出更快更好的響應(yīng)。

四、未來展望

當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，我們所面臨的市場競爭也變得日益激烈，需要我們更加努力地工作。未來，我們的生產(chǎn)科將按照公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，進一步優(yōu)化管理流程，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，以便更好地為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的價值。

謝謝大家！

產(chǎn)科述職報告(篇4)

婦產(chǎn)科主任年終總結(jié)

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

新的一年，又將結(jié)束，感謝大家一年來的努力工作和支持。在這一年里，我們婦產(chǎn)科從中心思想鮮明，切實貫徹諸多政策，面對困難，砥礪前行，共創(chuàng)美好，各項工作取得了許多成績。

一、科教交流不斷提升

本年度，我們加強了科教交流工作：對不同專業(yè)人員不同需求，開展精美紛呈的學(xué)科建設(shè)；搭建學(xué)習(xí)交流平臺，組織中高級職稱系列講座，豐富了人員技術(shù)水平，較好促進了經(jīng)驗分享。

二、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療廣受好評

我們注重專業(yè)特色，按照國家衛(wèi)生部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理服務(wù)。醫(yī)療方面，加強創(chuàng)新開拓，建立門診標(biāo)準(zhǔn)化治療流程和后續(xù)康復(fù)跟蹤，提高了門急診、孕產(chǎn)期醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。其中3563例分娩，無產(chǎn)婦死亡，產(chǎn)科感染率低于0.1%，依法依規(guī)執(zhí)行節(jié)育手術(shù)達(dá)3382例，應(yīng)患者要求實施多種無痛肛管內(nèi)鏡檢查597例。合作開發(fā)了嬰兒遠(yuǎn)程監(jiān)護系統(tǒng)設(shè)備，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程醫(yī)療的常見遠(yuǎn)隔診治。

三、人才培養(yǎng)呈現(xiàn)優(yōu)勢

科室選人用人樹立了“能上能下，一崗多職”“人崗匹配”“高尖特新”選人標(biāo)準(zhǔn)，通過婦幼保健院引進了一批年輕的臨床經(jīng)驗豐富的專家。我們重視人才培養(yǎng)，注重學(xué)習(xí)、實踐和比賽相結(jié)合的教育方式。近年來繼續(xù)推薦參評碩士研究生、舉辦研修班和全國大會講座；與同行界協(xié)作，吸納大量國內(nèi)外優(yōu)秀專家和學(xué)者慕名前來交流，培訓(xùn)人員專業(yè)知識、實際操作能力。

四、宣傳工作營造和諧氛圍

近年來，我們加強宣傳工作，構(gòu)建諸多多樣化的傳媒渠道，包括科研，多層次宣傳，等交流互動，不斷傳播婦產(chǎn)科創(chuàng)新成果，推廣臨床經(jīng)驗，樹立了 “團結(jié)、拼搏、協(xié)作、奮斗”的良好氛圍。

總而言之，在過去的一年里，我們充分發(fā)揮了專業(yè)特色和人才優(yōu)勢，銳意進取，具備了強健的實力底蘊。同時，在品質(zhì)服務(wù)的原則下，我們不斷追求卓越、創(chuàng)新、求實并持續(xù)改進。在新的一年中，我們將繼續(xù)發(fā)揚整體協(xié)作的優(yōu)勢，持續(xù)培養(yǎng)和提升科研和教學(xué)資源，致力于更高效的身心健康管理和進一步的人才培養(yǎng)。我們愿與全體員工一起攜手，熔鑄更加燦爛的美好明天。謝謝大家！

產(chǎn)科述職報告(篇5)

20xx年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域，順利的開展了工作；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟；在有關(guān)科室的支持、配合下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了康復(fù)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求思想作風(fēng)

本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨，培養(yǎng)團隊意識，提倡協(xié)作精神。

二、強化學(xué)習(xí)意識

通過各種學(xué)習(xí)，使護士盡快成熟，成為技術(shù)骨干，在人才培訓(xùn)上下工夫。

1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。

2、每月進行一次考試。

3、工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。

三、配合醫(yī)院工作，加大對外宣傳力度

1、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊。

2、門診產(chǎn)前檢查，及時指導(dǎo)，提前滲透。

3、住院期間，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療，全面康復(fù)。

4、積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中，適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動，提高了透明度。

5、配合婦?？仆瓿僧a(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料；完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表。

四、注重溝通、友好交流

做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信，適時調(diào)節(jié)，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)

成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽，并送來了感謝信。同時，也有效的分擔(dān)了臨床護士的工作，增進了我們的友誼。

六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊

上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。

七、存在問題

1、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。

2、溝通、交流還需加強。

3、個別護士無菌觀念不強。

八、以后方向

1、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化，強化現(xiàn)代護理文化意識。

2、更新專業(yè)理論知識，提高專業(yè)護理技術(shù)水平及宣教能力。

3、加強自己的理論學(xué)習(xí)，更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。

4、做好管理目標(biāo)考核。

5、加強治療質(zhì)量過程控制，確保治療工作安全、有效。讓病人舒服，讓家屬滿意，讓社會認(rèn)可。

人常說：有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點！我們有信心、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí)，努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量！努力工作，笑對生活。

產(chǎn)科述職報告(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人名叫xxx，是20xx年9月份來到嘉定府城管局的一名新人，現(xiàn)分配在管理二中隊。入職的四個月來，本人在城管局領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法隊同事們的關(guān)懷、支持和幫助下，勤奮工作，大膽實踐，廉潔自律，工作上取得了一定的成績。具體匯報如下：

從踏上工作崗位的第一天起我就在管理二中隊城北片區(qū)組與同事一起管理濱河路花鳥市場，在工作期間我確立了親民、愛民、為民意識，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立“管理就是服務(wù)”的思想。及時勸導(dǎo)占道經(jīng)營、越門經(jīng)營、發(fā)放傳單等行為。使濱河路的占道情況和衛(wèi)生情況得到了較大改善。

今年10月因創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市我所在的二中隊負(fù)責(zé)水西門街26號電信局宿舍。該宿舍由于年久失修，無人維護，小區(qū)里道路破舊、樓道里雜物成堆、墻面上滿是污漬。我與同事清理了樓道兩側(cè)“牛皮癬”400余張、粉刷墻面300平方米，重新硬化道路約30平方米。在隊友和小區(qū)居民的齊心配合下，幾天時間，小區(qū)面貌煥然一新。為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市盡了自己的一點綿薄之力。

時至11月因工作需要我又來到了東新路，東新路雖然是一條普通街道但是我的擔(dān)子卻更重了。因為實驗中學(xué)就坐落于此。這里每天上學(xué)放學(xué)非常擁擠，賣小吃的、接送小孩的`擠成一團。如果沒有人疏導(dǎo)會造成相當(dāng)大的不便。所以在工作中我切實注意把握三點：一是嚴(yán)格執(zhí)法，對校門口的流動小吃攤進行規(guī)范管理，有效疏導(dǎo)了學(xué)校門口的交通秩序。二是換位思考，對占道者曉之以情動之以理，積極做思想工作。使其認(rèn)識到占道經(jīng)營是不對的。三是改進方法，適實轉(zhuǎn)變工作思路，努力做到嚴(yán)格、文明、公正執(zhí)法。塑造良好的城管形象。

與此同時我還在局機關(guān)的統(tǒng)一部署下。參與了違章搭建拆除工作拆除了黃灣鄉(xiāng)龍洞村8組兩處占地約200平方米的違建對全鄉(xiāng)的違法建設(shè)起到了一定震懾作用,有效遏制違法建設(shè)的蔓延勢頭。

回顧過去一年的工作，本人在全體同志們的支持幫助下，取得了一定的成績，但同時也存在一些不足因為本人剛接觸城管工作所以組業(yè)務(wù)水平還有待于進一步深入，日常工作中也還存在著急于求成的急躁情緒。但在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)有了改善，我也真誠地希望大家提出批評意見。

展望新的一年，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，我將更加堅定地圍繞城市管理的中心工作，克服困難，努力拼搏，在今后的工作中，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀(jì)律。在具體工作中，以職責(zé)為己任，不借工作之便“吃、拿、卡、要”，不以權(quán)謀私，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待城市管理事業(yè)，以高標(biāo)準(zhǔn)完成相應(yīng)的工作任務(wù)，讓群眾有著更好的生活居住環(huán)境。

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  • 生物科組長述職報告必備 告訴大家，寫報告并不需要冗長廢話，要簡明扼要，緊扣主題。然而，一旦畢業(yè)步入職場后，撰寫報告成為必須。在寫報告時，我們需要考慮哪些因素呢？如果想要寫一篇優(yōu)秀的文章，建議您閱讀一下《生物科組長述職報告》，同時多關(guān)注我們的網(wǎng)站，我們會為您提供更多有價值的內(nèi)容！...
    2023-12-20 閱讀全文
  • 園林生產(chǎn)科述職報告 這篇文章將綜合分析和探討“園林生產(chǎn)科述職報告”的多個方面。古語言，一分耕耘，一分收獲，隨著社會一步步向前發(fā)展。我們都會需要書寫各種各樣的報告，寫報告有助于鍛煉個人的思維能力。這篇文章旨在為您提供一些有趣和實用的信息希望您會喜歡它！...
    2024-08-27 閱讀全文
  • 2023產(chǎn)科述職報告 在接下來的內(nèi)容中，我們將為您詳細(xì)介紹與“產(chǎn)科述職報告”相關(guān)的信息。同時，請您注意一下，我們所參考的范文都涵蓋了哪些方面的內(nèi)容呢？畢竟，文檔是我們表達(dá)觀點和想法的重要工具，因此范文變得更加重要起來。...
    2023-07-05 閱讀全文

報告主要是為了敘述某一階段的事實，要有理有據(jù)，學(xué)習(xí)工作中。接觸并使用報告的人越來越多，一份優(yōu)秀的報告該怎么去寫？希望這份"婦產(chǎn)科個人述職報告"能夠帶給您更深入的了解，這里有您所需要的種種快來一看！...

2024-09-02 閱讀全文

經(jīng)驗告訴我們，成功是留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經(jīng)常會用提前準(zhǔn)備好的資料進行參考。資料包含著人類在社會實踐，科學(xué)實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。參考資料可以促進我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？我們的小編特意搜集并整理了產(chǎn)科醫(yī)生述職報告，歡迎分享給你的...

2024-04-18 閱讀全文

告訴大家，寫報告并不需要冗長廢話，要簡明扼要，緊扣主題。然而，一旦畢業(yè)步入職場后，撰寫報告成為必須。在寫報告時，我們需要考慮哪些因素呢？如果想要寫一篇優(yōu)秀的文章，建議您閱讀一下《生物科組長述職報告》，同時多關(guān)注我們的網(wǎng)站，我們會為您提供更多有價值的內(nèi)容！...

2023-12-20 閱讀全文

這篇文章將綜合分析和探討“園林生產(chǎn)科述職報告”的多個方面。古語言，一分耕耘，一分收獲，隨著社會一步步向前發(fā)展。我們都會需要書寫各種各樣的報告，寫報告有助于鍛煉個人的思維能力。這篇文章旨在為您提供一些有趣和實用的信息希望您會喜歡它！...

2024-08-27 閱讀全文

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2023-07-05 閱讀全文