產(chǎn)科述職報告
發(fā)布時間:2023-07-05 產(chǎn)科述職報告2023產(chǎn)科述職報告。
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產(chǎn)科述職報告(篇1)
婦產(chǎn)科主任年終總結(jié)
回顧過去一年,我們婦產(chǎn)科全體成員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團結(jié),努力拼搏,在遇到各種困難和挑戰(zhàn)時,憑借著團隊的力量和默契,始終保持著團結(jié)的主心骨。值此年終之際,我作為婦產(chǎn)科主任要對過去一年的工作進行總結(jié),同時也要對接下來的工作提出一些建議和規(guī)劃。
一、回顧過去一年
在各項工作中,我們體現(xiàn)了婦產(chǎn)科立足于科技、專業(yè)、人才等領(lǐng)域的特色,特別是在科學(xué)研究、醫(yī)療救治、醫(yī)院管理等方面,我們都做了大量的工作,取得了豐碩的成果。
1.科學(xué)研究
科學(xué)研究作為醫(yī)院的相對獨立的組成部分和重要體現(xiàn)之一,婦產(chǎn)科全體人員在主任的帶領(lǐng)下,在過去一年中取得了較可觀的成果。
首先,我們針對一些婦科和產(chǎn)科的常見病、疑難雜癥,開展了一系列深入的研究,并不斷地推出新的優(yōu)質(zhì)成果。
其次,我們積極組織全體醫(yī)務(wù)人員參加各種專業(yè)學(xué)術(shù)交流活動,提高了專業(yè)人員的知識水平和技能能力。此外,我們還與國內(nèi)外權(quán)威專家合作,共同研究一些婦科和產(chǎn)科疾病,開展研究合作,為科學(xué)研究助力。
2.醫(yī)療救治
醫(yī)療救治方面是婦產(chǎn)科的核心工作。過去一年我們的醫(yī)療救治工作取得了很好的成效,而且全體員工為了患者的康復(fù)和治療,嚴(yán)格遵守了相關(guān)規(guī)定和流程,贏得了患者的信任和認可。
首先,我們大力開展了各種醫(yī)學(xué)科技、醫(yī)療設(shè)備、藥品的學(xué)習(xí)和推廣,不斷提高了臨床醫(yī)生和護士的臨床操作水平。
其次,我們建立了完善的科研制度和數(shù)據(jù)醫(yī)學(xué)體系,讓科研工作和生產(chǎn)操作同步進行,提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和醫(yī)療水平。
3.醫(yī)院管理
管理是婦產(chǎn)科全體人員必須關(guān)注和深入實踐的方向,因此在管理方面,我們婦產(chǎn)科全體成員認真負責(zé),以團隊精神為指導(dǎo),細心地管理市場,務(wù)求雙贏。
首先,我們建立了完善的管理體系,包括人才管理、事業(yè)發(fā)展、招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等方面的管理,完善了管理的制度和流程,提高了工作效率。
其次,我們注重醫(yī)療的服務(wù)質(zhì)量,推行全員參與、病人參與的被動服務(wù)理念,讓病人的合理需求得到滿足,創(chuàng)造和諧的就診環(huán)境。
二、展望未來
展望未來,我們還有很多的工作要做,特別是在服務(wù)水平、技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)術(shù)研究等方面,我們要更加努力創(chuàng)新,以期不斷提高醫(yī)院的整體水平和科技含量。
首先,我們要不斷提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新醫(yī)療模式,推行全員參與、病人參與的主動服務(wù)理念,搭建優(yōu)質(zhì)精神、理論、行動、技術(shù)等方面的交流平臺,留住醫(yī)術(shù)精湛的專家,讓科技創(chuàng)新成為醫(yī)院發(fā)展的核心。
其次,我們要加強團隊建設(shè),密切員工之間的聯(lián)系和溝通,打造高度一致性、深度合作、共同發(fā)展的團隊建設(shè)精神,使團隊的凝聚力和專業(yè)化水平不斷提升。
總之,展望未來,我們婦產(chǎn)科全體員工應(yīng)以更加良好的精神風(fēng)貌,更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),在不斷開拓中快速成長,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。
產(chǎn)科述職報告(篇2)
在過去的一年,我作為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,經(jīng)歷了許多繁忙而有意義的時光。我的工作涉及了孕產(chǎn)婦的健康、胎兒的發(fā)育和產(chǎn)后恢復(fù)等方面,讓我對母嬰健康有了更深層次的認識,并對自己的專業(yè)技能有了更高的要求。
一、提高協(xié)同合作能力
在醫(yī)療工作中,與其他科室的協(xié)作是十分必要的。在過去的一年中,我積極參與了與其他科室的交流和合作,同時也組織和協(xié)調(diào)了多次團隊會診,這使我在專業(yè)技能和人際交往方面都得到了提高。
尤其是在難產(chǎn)的情況下,要緊急與麻醉科、外科等多個科室合作。影響孕婦和胎兒生命健康的問題時刻存在于我們的頭腦和行動當(dāng)中,所以我們必須及時調(diào)動醫(yī)院的各種資源來處理復(fù)雜的疾病情況。
二、注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
婦產(chǎn)科作為人們重要的健康保障科室,我們要對自己的工作質(zhì)量嚴(yán)格要求。我們?yōu)榱朔奖阍袐D就醫(yī),設(shè)置了夜間門診。每次為孕婦護理,我們都盡力發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保孕婦的健康和安全。
三、提高學(xué)術(shù)水平
在過去的一年中,我也花費大量時間和金錢分別參加了一個國內(nèi)婦產(chǎn)科專業(yè)大會和一個國際的專業(yè)學(xué)術(shù)會議。我通過這些學(xué)術(shù)交流,了解了其他國家和地區(qū)的先進技術(shù)和新型診斷方法,這有助于我進一步提高自身的學(xué)術(shù)水平和專業(yè)技能,更好地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
在實際工作中,我也常常在醫(yī)院內(nèi)部分享自己的經(jīng)驗和知識,與其他醫(yī)生一起探討問題,互相學(xué)習(xí),共同提高。
總之,過去的一年里,我在我的工作中得到了很多鍛煉和提高,但我也意識到還有很多地方需要改進和提高。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持專業(yè)技能的發(fā)展和提高,更好地服務(wù)患者,讓他們的孕育過程更加快樂健康。
產(chǎn)科述職報告(篇3)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是XX公司的生產(chǎn)科長XX,在過去一年時間里,我及我的團隊在公司的全力支持下,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),并取得了相應(yīng)的成績。今天,我來向大家簡要匯報一下。
一、工作內(nèi)容
作為生產(chǎn)科長,我的主要工作包括產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)過程管理、品質(zhì)控制等多個方面。在本年度,我們主要做了以下幾個方面的工作:
1. 優(yōu)化研發(fā)體系,提升產(chǎn)品品質(zhì)。在去年的基礎(chǔ)上,我們針對客戶反饋的問題,做了大量的研發(fā)工作,更換了一些原材料,進行了設(shè)備升級,并實施了更加嚴(yán)格的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。這些努力,讓我們的產(chǎn)品在市場上獲得了更多的認可和口碑。
2. 更新生產(chǎn)管理體系,提高生產(chǎn)效率。我們通過引進新設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)線布局、改進生產(chǎn)工藝等多種方式,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。同時,我們還建立了智能化的信息化管理體系,加強對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)和信息管理,保障了生產(chǎn)過程的順暢和高效。
3. 提升服務(wù)水平,增強客戶滿意度。對于我們公司的客戶而言,產(chǎn)品質(zhì)量和交付時間是最為關(guān)鍵的。我們積極與客戶溝通,了解客戶的需求,優(yōu)化了交付計劃,加班加點保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)任務(wù)。同時,我們也加強了售后服務(wù),不斷聽取客戶的反饋,及時解決問題,提高客戶滿意度。
二、取得的成績
通過我們的努力,本年度取得了以下成績:
1. 生產(chǎn)任務(wù)完成率達到了100%,全年生產(chǎn)量環(huán)比增長了20%以上。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的充分認可,客戶對我們的滿意度得到了進一步提高。
3. 公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)能得到了大幅提升,帶來了顯著的效益收益。
三、存在的問題及改進措施
雖然我們在本年度取得了一些成績,但是我們也存在一些問題,如:
1. 人力資源的瓶頸。由于某些崗位的熟練工人稀缺,導(dǎo)致了生產(chǎn)過程中的一些瓶頸,需要進一步加強人才引進和培養(yǎng)。
2. 生產(chǎn)過程中的客戶需求變化較大。由于客戶對于產(chǎn)品數(shù)量和品質(zhì)的要求有時會有較大變化,我們需要加快產(chǎn)品研發(fā)速度,提高生產(chǎn)的靈活性,以便進一步滿足客戶的需求。
為了進一步完善我們的工作,我們將要做出以下改進措施:
1. 加強人才引進和培養(yǎng),提高我們的生產(chǎn)人力資源的質(zhì)量和數(shù)量。
2. 建立更加靈活的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng),提高我們的生產(chǎn)計劃的靈活性。
3. 繼續(xù)加強與客戶的聯(lián)系,了解客戶的需求,做出更快更好的響應(yīng)。
四、未來展望
當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,我們所面臨的市場競爭也變得日益激烈,需要我們更加努力地工作。未來,我們的生產(chǎn)科將按照公司的戰(zhàn)略目標(biāo),進一步優(yōu)化管理流程,提高生產(chǎn)效率和品質(zhì),以便更好地為客戶服務(wù),為公司創(chuàng)造更多的價值。
謝謝大家!
產(chǎn)科述職報告(篇4)
婦產(chǎn)科主任年終總結(jié)
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
新的一年,又將結(jié)束,感謝大家一年來的努力工作和支持。在這一年里,我們婦產(chǎn)科從中心思想鮮明,切實貫徹諸多政策,面對困難,砥礪前行,共創(chuàng)美好,各項工作取得了許多成績。
一、科教交流不斷提升
本年度,我們加強了科教交流工作:對不同專業(yè)人員不同需求,開展精美紛呈的學(xué)科建設(shè);搭建學(xué)習(xí)交流平臺,組織中高級職稱系列講座,豐富了人員技術(shù)水平,較好促進了經(jīng)驗分享。
二、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療廣受好評
我們注重專業(yè)特色,按照國家衛(wèi)生部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)管理服務(wù)。醫(yī)療方面,加強創(chuàng)新開拓,建立門診標(biāo)準(zhǔn)化治療流程和后續(xù)康復(fù)跟蹤,提高了門急診、孕產(chǎn)期醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。其中3563例分娩,無產(chǎn)婦死亡,產(chǎn)科感染率低于0.1%,依法依規(guī)執(zhí)行節(jié)育手術(shù)達3382例,應(yīng)患者要求實施多種無痛肛管內(nèi)鏡檢查597例。合作開發(fā)了嬰兒遠程監(jiān)護系統(tǒng)設(shè)備,實現(xiàn)了遠程醫(yī)療的常見遠隔診治。
三、人才培養(yǎng)呈現(xiàn)優(yōu)勢
科室選人用人樹立了“能上能下,一崗多職”“人崗匹配”“高尖特新”選人標(biāo)準(zhǔn),通過婦幼保健院引進了一批年輕的臨床經(jīng)驗豐富的專家。我們重視人才培養(yǎng),注重學(xué)習(xí)、實踐和比賽相結(jié)合的教育方式。近年來繼續(xù)推薦參評碩士研究生、舉辦研修班和全國大會講座;與同行界協(xié)作,吸納大量國內(nèi)外優(yōu)秀專家和學(xué)者慕名前來交流,培訓(xùn)人員專業(yè)知識、實際操作能力。
四、宣傳工作營造和諧氛圍
近年來,我們加強宣傳工作,構(gòu)建諸多多樣化的傳媒渠道,包括科研,多層次宣傳,等交流互動,不斷傳播婦產(chǎn)科創(chuàng)新成果,推廣臨床經(jīng)驗,樹立了 “團結(jié)、拼搏、協(xié)作、奮斗”的良好氛圍。
總而言之,在過去的一年里,我們充分發(fā)揮了專業(yè)特色和人才優(yōu)勢,銳意進取,具備了強健的實力底蘊。同時,在品質(zhì)服務(wù)的原則下,我們不斷追求卓越、創(chuàng)新、求實并持續(xù)改進。在新的一年中,我們將繼續(xù)發(fā)揚整體協(xié)作的優(yōu)勢,持續(xù)培養(yǎng)和提升科研和教學(xué)資源,致力于更高效的身心健康管理和進一步的人才培養(yǎng)。我們愿與全體員工一起攜手,熔鑄更加燦爛的美好明天。謝謝大家!
產(chǎn)科述職報告(篇5)
20xx年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了康復(fù),現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格要求思想作風(fēng)
本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨,培養(yǎng)團隊意識,提倡協(xié)作精神。
二、強化學(xué)習(xí)意識
通過各種學(xué)習(xí),使護士盡快成熟,成為技術(shù)骨干,在人才培訓(xùn)上下工夫。
1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。
2、每月進行一次考試。
3、工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。
三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度
1、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊。
2、門診產(chǎn)前檢查,及時指導(dǎo),提前滲透。
3、住院期間,治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療,全面康復(fù)。
4、積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,提高了透明度。
5、配合婦??仆瓿僧a(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表。
四、注重溝通、友好交流
做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,適時調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)
成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,并送來了感謝信。同時,也有效的分擔(dān)了臨床護士的工作,增進了我們的友誼。
六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊
上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。
七、存在問題
1、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。
2、溝通、交流還需加強。
3、個別護士無菌觀念不強。
八、以后方向
1、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識。
2、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護理技術(shù)水平及宣教能力。
3、加強自己的理論學(xué)習(xí),更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。做好和大家的感情溝通、交流。
4、做好管理目標(biāo)考核。
5、加強治療質(zhì)量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可。
人常說:有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí),努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。
產(chǎn)科述職報告(篇6)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
本人名叫xxx,是20xx年9月份來到嘉定府城管局的一名新人,現(xiàn)分配在管理二中隊。入職的四個月來,本人在城管局領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法隊同事們的關(guān)懷、支持和幫助下,勤奮工作,大膽實踐,廉潔自律,工作上取得了一定的成績。具體匯報如下:
從踏上工作崗位的第一天起我就在管理二中隊城北片區(qū)組與同事一起管理濱河路花鳥市場,在工作期間我確立了親民、愛民、為民意識,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立“管理就是服務(wù)”的思想。及時勸導(dǎo)占道經(jīng)營、越門經(jīng)營、發(fā)放傳單等行為。使濱河路的占道情況和衛(wèi)生情況得到了較大改善。
今年10月因創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市我所在的二中隊負責(zé)水西門街26號電信局宿舍。該宿舍由于年久失修,無人維護,小區(qū)里道路破舊、樓道里雜物成堆、墻面上滿是污漬。我與同事清理了樓道兩側(cè)“牛皮癬”400余張、粉刷墻面300平方米,重新硬化道路約30平方米。在隊友和小區(qū)居民的齊心配合下,幾天時間,小區(qū)面貌煥然一新。為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市盡了自己的一點綿薄之力。
時至11月因工作需要我又來到了東新路,東新路雖然是一條普通街道但是我的擔(dān)子卻更重了。因為實驗中學(xué)就坐落于此。這里每天上學(xué)放學(xué)非常擁擠,賣小吃的、接送小孩的`擠成一團。如果沒有人疏導(dǎo)會造成相當(dāng)大的不便。所以在工作中我切實注意把握三點:一是嚴(yán)格執(zhí)法,對校門口的流動小吃攤進行規(guī)范管理,有效疏導(dǎo)了學(xué)校門口的交通秩序。二是換位思考,對占道者曉之以情動之以理,積極做思想工作。使其認識到占道經(jīng)營是不對的。三是改進方法,適實轉(zhuǎn)變工作思路,努力做到嚴(yán)格、文明、公正執(zhí)法。塑造良好的城管形象。
與此同時我還在局機關(guān)的統(tǒng)一部署下。參與了違章搭建拆除工作拆除了黃灣鄉(xiāng)龍洞村8組兩處占地約200平方米的違建對全鄉(xiāng)的違法建設(shè)起到了一定震懾作用,有效遏制違法建設(shè)的蔓延勢頭。
回顧過去一年的工作,本人在全體同志們的支持幫助下,取得了一定的成績,但同時也存在一些不足因為本人剛接觸城管工作所以組業(yè)務(wù)水平還有待于進一步深入,日常工作中也還存在著急于求成的急躁情緒。但在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)有了改善,我也真誠地希望大家提出批評意見。
展望新的一年,面對新的挑戰(zhàn)和機遇,我將更加堅定地圍繞城市管理的中心工作,克服困難,努力拼搏,在今后的工作中,嚴(yán)格遵守法律、法規(guī),遵守各項紀(jì)律。在具體工作中,以職責(zé)為己任,不借工作之便“吃、拿、卡、要”,不以權(quán)謀私,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待城市管理事業(yè),以高標(biāo)準(zhǔn)完成相應(yīng)的工作任務(wù),讓群眾有著更好的生活居住環(huán)境。
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產(chǎn)科醫(yī)生述職報告
經(jīng)驗告訴我們,成功是留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時,我們經(jīng)常會用提前準(zhǔn)備好的資料進行參考。資料包含著人類在社會實踐,科學(xué)實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。參考資料可以促進我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。所以,關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢?我們的小編特意搜集并整理了產(chǎn)科醫(yī)生述職報告,歡迎分享給你的朋友!
產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇1
在院團委書記的推薦下,今年。擔(dān)任起了婦產(chǎn)兒團支部書記一職,平日積極響應(yīng)院團委的各項工作號召,帶領(lǐng)青年朋友參與活動,豐富業(yè)余生活?;厥兹?,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實。一年的工作學(xué)習(xí),使自己成長了不少,今后的路需要自己一步一腳印堅實的走下去,將嚴(yán)格要求自己,做好自己。
轉(zhuǎn)眼間,自年月踏上工作崗位。已在這片圣潔的土地上走過了四年,如今我一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師,非常熱愛自己的崗位。過去的四年中,因為身體的特殊原因,生育寶寶過程中,或多或少耽誤了很多珍貴的工作時間,也失去了很多珍貴的鍛煉機會?,F(xiàn)在已結(jié)束了這一特殊時期,再次斗志高昂的站在自己的工作崗位上。
必需付出更多的努力。而且醫(yī)學(xué)是一門不斷創(chuàng)新,為了彌補兩年來落下的功課。不時發(fā)展的學(xué)科,面對新知識,新技術(shù)的不時涌現(xiàn),作為一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師,為了努力提高自身的業(yè)務(wù)水平必需不時加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),制定嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計劃是必不可少的醫(yī)院為我提供了通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài)的學(xué)習(xí)的平臺,參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí),可以及時為自己充電。通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,寫下讀書筆記,既豐富了自己的理論知識,也是自己工作學(xué)習(xí)的經(jīng)驗總結(jié),積累大量的知識瑰寶。
平時也經(jīng)常參與各類學(xué)習(xí)活動,積極參與院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論,經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識,做到溫故而知新,及時將所學(xué)知識應(yīng)用到臨床,從而極大地開闊了視野,很好地拓展了知識面。院爭創(chuàng)三級醫(yī)院的進程中,明顯感覺到一位純西醫(yī)的本科生,要想在今后的工作中有出色的表示,必需從現(xiàn)在起投入到中醫(yī)的學(xué)習(xí)中去,只有掌握了中醫(yī)的辨病辨質(zhì),結(jié)合于西醫(yī)的診療方法,才干成為一名今后被病人接受的中醫(yī)院醫(yī)生。所以一是自我學(xué)習(xí),二是抓住“西學(xué)中”研究生學(xué)習(xí)機會,不時提升自己,完善自己。
嚴(yán)格要求自己,臨床工作中。堅持以服務(wù)患者為中心,遵守各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。婦科門診,每天的就診人數(shù)都非常之多,主動放棄每天一小時哺乳時間,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向上級醫(yī)師請教,及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),順利完成了五個月的婦科門診工作。人流室和治療室,同樣想病人所想,急病人所急,特別是中午下班時,面對病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她做完檢查治療?,F(xiàn)在產(chǎn)科工作,對于經(jīng)歷過孕婦、產(chǎn)婦這一角色的來說,現(xiàn)在更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮,做好自己本職工作之外,去給于她更多一份關(guān)心和照顧。
產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇2
今年x月,我擔(dān)任婦產(chǎn)科副護士長一職。在過去這一年時間里,在院領(lǐng)導(dǎo)、婦產(chǎn)科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,我堅持"以病人為中心"的服務(wù)理念,堅持以認真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和積極熱情的工作理念投身于學(xué)習(xí)和工作中。在認真努力且踏實地學(xué)習(xí)專業(yè)知識和醫(yī)療護理方面知識的工作中,在獲得病員廣泛好評和認可我的工作態(tài)度的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。順利的完成了這一年安排的所以工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面:
尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和上進的事業(yè)心,積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項?規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。
二、專業(yè)知識、工作能力方面:
從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近半年來的工作實踐,使我更深層次地認識到了一個副護士長的職責(zé)。本著"把工作做的更好"這樣一個目標(biāo),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人的苦處。
在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清楚。認真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,規(guī)范書寫一般護理記錄,危重護理記錄等。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),每次走進病房,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解情況、建立信心。為提高每位護士的理論和操作水平,經(jīng)常組織、參加理論及操作考試。
三、學(xué)習(xí)、生活方面:
非常喜歡馬云的一句話,他說:"一個人的胸懷,是被委屈撐大的。"
工作時間越來越多,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強烈追求,我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意拓展自己的知識面,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,提高自身的思想文化素質(zhì)。同時,在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理。為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,能與同事和睦相處,積極參加各項活動,不斷的豐富自己的閱歷。
四、今后目標(biāo):
當(dāng)副護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應(yīng),認真的完成各項工作任務(wù),同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。
護理工作是平凡的工作,又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中,我將加倍努力,努力在科室護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
1、扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性。
2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。
3、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
光陰似箭!一轉(zhuǎn)眼,從我加入本院成為一名救死扶傷的護士,工作已有15年了。我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
述職人:
20xx年xx月xx日
產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的同事們:
大家好!我是婦產(chǎn)科醫(yī)生張曉敏,很榮幸能夠站在這里向大家匯報我的個人工作情況。在過去的一年里,我在婦產(chǎn)科工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè),努力奮斗,就像一匹不知疲倦的賽馬,持之以恒地迎接每一個挑戰(zhàn),并不斷提升自己的專業(yè)能力,為婦女和新生兒的健康貢獻著自己的力量。
一、工作概況及業(yè)績:
過去一年,我在婦產(chǎn)科病房和門診工作中共接診了上千例婦科疾病和產(chǎn)科病例。在醫(yī)療質(zhì)量方面,我始終牢記醫(yī)生的職責(zé),為每一位患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。我努力學(xué)習(xí)新技術(shù),積極參加各種專業(yè)培訓(xùn),不斷提高自己的診斷和治療水平。在手術(shù)方面,我完成了多項復(fù)雜的婦科手術(shù),并且都取得了良好的效果。尤其是在婦科腫瘤切除手術(shù)方面,我成功完成了多例子宮頸癌、卵巢癌等手術(shù),取得了患者和家屬的高度贊譽。
二、關(guān)心患者,細致入微:
在工作中,我一直把患者的需要放在首位,盡量給予每位患者更多的關(guān)懷和溫暖。每當(dāng)患者需要手術(shù)或治療時,我都會主動與患者及家屬進行溝通,詳細解釋手術(shù)的風(fēng)險和可能的后果,全力確保患者和家屬的知情權(quán)。在患者康復(fù)過程中,我主動與患者保持聯(lián)系,隨時解答他們的疑問和提供必要的指導(dǎo)。我經(jīng)常利用自己的業(yè)余時間,為患者和家屬開展一些健康教育活動,提高他們的健康意識和自我保健能力。
三、團隊合作,互利共贏:
作為醫(yī)療團隊的一員,我十分注重團隊合作,積極與同事們溝通交流,共同解決疑難病例。在病房工作中,我與護士、助理醫(yī)生等其他團隊成員協(xié)作緊密,互相幫助、互相尊重,形成了良好的工作氛圍。我積極參與科室舉辦的各種科研和學(xué)術(shù)交流活動,經(jīng)常參加學(xué)術(shù)講座和會議,與其他醫(yī)院的專家學(xué)者保持聯(lián)系,不斷學(xué)習(xí)和交流,為科室的發(fā)展和進步做出貢獻。
四、努力提升自我,持續(xù)學(xué)習(xí):
婦產(chǎn)科醫(yī)生是一個復(fù)雜而高風(fēng)險的職業(yè),所以我時刻保持謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。為了更好地為患者服務(wù),我在過去的一年里參加了多次專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會議,學(xué)習(xí)了最新的醫(yī)學(xué)知識和治療技術(shù)。我還積極閱讀相關(guān)的醫(yī)學(xué)文獻,關(guān)注國內(nèi)外的最新研究成果,不斷更新自己的專業(yè)知識,提高自己的醫(yī)學(xué)水平。同時,我還利用業(yè)余時間參加了婦產(chǎn)科的相關(guān)考試和認證,取得了一些專業(yè)資格證書。
五、工作的不足和改進:
在工作中,我也存在一些不足之處,比如在時間管理方面有時會出現(xiàn)一些疏忽,導(dǎo)致工作效率不高。由于醫(yī)療科技的不斷更新,我在一些新技術(shù)和新設(shè)備方面還需要加強學(xué)習(xí)和掌握。針對這些問題,我會進一步提升自己的專業(yè)能力,改進工作方式,提高工作效率。
過去的一年里,盡管工作中遇到了一些困難和挑戰(zhàn),但我兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡責(zé)地完成了每一項工作任務(wù)。在以后的工作中,我將更加努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己,為婦女和新生兒的健康做出更大的貢獻。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的支持和幫助,再次感謝大家!
產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇4
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
我參加工作以來,在科室的密切配合和支持下,在上級護士及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,認真地完成了工作任務(wù),積極主動認真地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)專業(yè)知識。
xx年來,在婦產(chǎn)崗位上,我積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極參與本院婦產(chǎn)各項工作,圓滿完了醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
。
作為一名婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,本考核期間能認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故。盡最大能力完成了作為一個醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來就診的患者,嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,相互學(xué)習(xí),共同提高,遵守醫(yī)院各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。
我覺得婦產(chǎn)科事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是婦產(chǎn)隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的婦產(chǎn)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝!
述職人:xxx。
xx年xx月xx日。
產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇5
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,本人服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認真履行職責(zé),全面提高自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項工作?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一年來,始終將學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。嚴(yán)格按照學(xué)校和學(xué)院黨委要求,制定“兩學(xué)一做”個人學(xué)習(xí)計劃,認真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),系列講話,十九大報告,認真完成學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí),不斷提高思想認識,充實頭腦,進一步增強黨性修養(yǎng),提高政治洞察力和服務(wù)意識,牢固樹立了做合格黨員,全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
(一)實施執(zhí)行管理學(xué)院相關(guān)科研管理制度規(guī)定的各項工作;
(二)完成科研成果的登記、審核、上報工作;
(三)組織各級各類科研項目的申報與管理工作,完成國家自然科學(xué)基金、國家社會科學(xué)、教育部人文社科、陜西省社科規(guī)劃、陜西省軟科學(xué)、中國(西安)絲路研究院、陜西省社科聯(lián)、陜西省教育廳等各級各類項目申報共48項,共獲批省部級項目10項,廳局級項目1項,校級項目2項;
(四)組織完成陜西省第十三次哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎、陜西高校人文社會科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎、校第七屆優(yōu)秀科學(xué)技術(shù)成果獎的申報工作,獲批陜西高等學(xué)??茖W(xué)技術(shù)獎1項,校級優(yōu)秀成果獎2項;
(五)組織完成西安財經(jīng)學(xué)院學(xué)術(shù)著作出版基金項目資助申報,獲批1項;
(六)組織完成管理學(xué)院教職工科研統(tǒng)計考核工作,其中,著作1部,權(quán)威期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,核心期刊發(fā)表23篇;
(七)完善學(xué)科與科研基地平臺建設(shè),對校級科研基地現(xiàn)代管理決策與對策研究中心從基礎(chǔ)條件、團隊建設(shè)等方面進行了完善;
(八)積極組織各種學(xué)術(shù)交流活動,20共組織學(xué)術(shù)報告10場,學(xué)術(shù)沙龍1次;
(九)按時完成科學(xué)研究追趕超越季度考核工作資料以及上報工作。
(十)完成現(xiàn)代管理決策與對策研究中心對本科生開放項目的統(tǒng)計、資料收集整理、上報工作;
(十一)組織完成管理學(xué)院年基層學(xué)術(shù)組織人才培養(yǎng)社會調(diào)查研究項目申報及立項工作,共立項13項。組織完成管理學(xué)院基層學(xué)術(shù)組織人才培養(yǎng)社會調(diào)查研究項目結(jié)項工作,共結(jié)項17項。
(十二)按照科研處,研究生處要求,按時高效完成審核評估、更名大學(xué)等各類支撐材料的上報工作;
(十三)組織召開管理學(xué)院國家級項目申報動員會及輔導(dǎo)會;
(十四)積極參加科研處組織的各項會議、培訓(xùn);
(十五)協(xié)助其他各兄弟處室完成各項工作,熱心為全體師生服務(wù),保證各部門、各研究所科研工作的正常進行。
三、積極做好管理學(xué)院各項科研、學(xué)術(shù)相關(guān)新聞的宣傳工作;完成學(xué)院交辦的其他工作。
(一)積極參加并協(xié)助組織管理學(xué)院黨委關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的各種學(xué)習(xí)、會議及材料整理;
(二)積極組織完成兩委委員推選工作;
(三)負責(zé)2017年黨費收繳、上報以及保管工作:
(四)組織完成2017年黨員基本信息采集工作;
(五)積極做好“七一”期間慰問生活困難黨員和群眾、省級留存清理收繳黨費“七一”專項扶貧幫困活動、陜西省黨內(nèi)關(guān)愛幫扶專項活動的資料收集、整理、上報以及獎金發(fā)放工作。
(六)制定《管理學(xué)院黨費收繳管理制度》、《管理學(xué)院黨建經(jīng)費保障制度》、《管理學(xué)院黨委返還黨費使用方案》。
(七)協(xié)助組織開展管理學(xué)院赴紅色教育基地—扶眉戰(zhàn)役紀(jì)念館參觀革命傳統(tǒng)教育基地,接受革命傳統(tǒng)教育。
(八)作為信息管理教工黨支部聯(lián)系人,積極參加支部學(xué)習(xí)、
傳達院黨委相關(guān)會議精神,講黨課,為支部活動出謀劃策;
(九)參與2017黨建考核工作以及相關(guān)材料整理上報工作:
五、積極協(xié)助工會管理學(xué)院分會開展教職工的探望、慰問、送溫暖等工作。
核心期刊發(fā)表論文兩篇,分別是:在《人民論壇》雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文“跨越中等收入陷阱的新方略”,在《福建茶葉》發(fā)表學(xué)術(shù)論文“低碳經(jīng)濟背景下的茶葉經(jīng)濟綠色發(fā)展模式分析”;主持并完成橫向課題“復(fù)雜數(shù)據(jù)環(huán)境下陜西制造業(yè)服務(wù)創(chuàng)新能力評價及增強策略研究”,到賬經(jīng)費5萬元整;參與省部級課題2項。
以上是個人思想、政治、工作方面的表現(xiàn),今后將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,持續(xù)做好各項工作。
產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇6
一、 加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了XX精神,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、 認真負責(zé)地做好醫(yī)療工作。
救死扶傷,治病救人是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責(zé)、對醫(yī)院負責(zé)、對患者負責(zé)的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記 萬字,撰寫工作報告 份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文 篇。二是堅持精益求精,一絲不茍的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者 人,實施手術(shù) 例,治愈病人 人(次)。
三、 嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
作為醫(yī)院的一員,院興我榮,院衰我恥,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。
這一年以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,工作上雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,本人將繼續(xù)努力,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,提高自身素質(zhì),爭取更進一步!
即將過去的20XX年,對我們來說是有很重要意義的一年。
這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù),創(chuàng)造了價值···所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識,提倡協(xié)作精神。
二、強化學(xué)習(xí)意識,在人才培訓(xùn)上下工夫。通過各種學(xué)習(xí),使醫(yī)護人員盡快成熟,成為科室技術(shù)骨干。
1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。
2.每月進行一次考試。
3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。
三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把中醫(yī)婦科理念滲透到各個階層。
20XX年來全體同志都能做好自己的本職工作,緊緊圍繞“安全第一,診療為主”的方針開展安全工作。,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,認真執(zhí)行各項核心制度,病歷書寫規(guī)范,,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現(xiàn)象,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,感染性休克,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),無一漏診、誤診及差錯事故發(fā)生。
20XX年這一年來我們積極圍繞婦產(chǎn)科診療工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全科職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了醫(yī)院交予各項工作任務(wù)。
一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。
自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽白衣天使和生命的守護神,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是鄉(xiāng)村的醫(yī)務(wù)工作,平時經(jīng)常加班加點,早出晚歸。特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺,要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責(zé)備和外人的不解,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。
二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。
俗話說活到老,學(xué)到老,我深切的體會到一個合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學(xué)習(xí)活動,并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛??傊?,盡我之最大能力完成作為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的各項工作和任務(wù)?;赝^去,我可以說,我對于我目前的崗位和職位,我是十分勝任的,并且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對于自己所從事的專業(yè),自己已經(jīng)奉獻了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神,試想哪一天,讓我脫下潔白的白大褂,我還真是難以割舍下這位情感。
三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處以法來約束自己。
隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。所以,我嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故。
四、無私奉獻,無怨無悔。
熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者。同時,嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,堅持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重,遵守各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻、無怨無悔。
回首過去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實;盡管付出了很多,但面對患者的贊許、夸獎和認可,我覺得所有的付出都值得。
記得雷鋒同志說過這樣一句話:如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠守在你生活的崗位上;如果你要告訴我們什么思想,你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊,只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。在今后的工作中,我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作,嚴(yán)格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),盡職盡責(zé),為鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)工作貢獻自己全部的力量!
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室支持和關(guān)心下,認真落實省衛(wèi)生廳20xx年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點,堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念,深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī),結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求,以“我院20xx年度工作目標(biāo)任務(wù)分解表的指標(biāo)”為基礎(chǔ),全面開展臨床、科研、教學(xué)、計劃生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。
認真學(xué)習(xí)《xx省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及《xx省三級綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表,組織科室人員認真學(xué)習(xí),逐條分解、落實,做到人人有指標(biāo),人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。
二、抓學(xué)習(xí),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”
通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范,提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),要求大家有愛心、同情心、責(zé)任心,真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作,提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安??剖覐淖ナ自\負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實,加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,一年來,科室無醫(yī)療事故發(fā)生。
按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點工作,經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),病人滿意度進一步提高。
婦產(chǎn)科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫(yī)師、護理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作,才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補臺,形成良好協(xié)作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。
20xx年按照醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃認真實施科室的教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作,注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。
在科室X主任領(lǐng)導(dǎo)下,我盡力當(dāng)好助手,通過大家的辛勤工作,我科20xx年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、Ⅲ、Ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較20xx年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。
20xx年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,加強自身學(xué)習(xí),恪盡職守,當(dāng)好助手,為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標(biāo)盡微薄之力。
站在這里,回顧三年來的工作,感慨很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗位上,為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責(zé);但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問題和不足。下面,把三年來的工作簡要述職如下:
**年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學(xué)起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學(xué),在實踐中歷練,在歷練中提高。一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的功課。三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多。三年來,院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)煛牟煌嵌瓤?,包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、治理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平,我都從中學(xué)到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常非凡和重要的,可謂“干好了默默無聞,干砸了轟轟烈烈”。三年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,時時、事事留意團結(jié)同志,維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,維護醫(yī)院的形象,維護醫(yī)院的大局。三年來,我較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù),都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料300余篇,約50萬字醫(yī)學(xué)教,。
二是與同志們一起完成了20XX年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院治理方面作出了有益的貢獻。
三是在質(zhì)控方面,積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查,并不斷改進工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡報》。
四是與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務(wù)。
五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特殊是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上,堅持向一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線需要。
六是做好檔案治理,提升治理水平。經(jīng)過我們的積極努力和認真預(yù)備,檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定為國家二級,使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。
走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,不把以權(quán)謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當(dāng)作自己的工作,把別人的困難當(dāng)作自己的困難,從而贏得同志對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo):
大家好!一年來,在領(lǐng)導(dǎo)班子和院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持下,在全科室人員和村婦保醫(yī)生的合作下。我婦產(chǎn)科認真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作,為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì),降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責(zé)心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成了本科室的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),提高科室整體素質(zhì),提高科室業(yè)務(wù)水平。
學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識,豐富理論知識,用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù),診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發(fā)生。
二、培訓(xùn)村婦保醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。
針對村婦保醫(yī)生知識參差不齊的現(xiàn)狀,給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識,產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。并要求月報表分村管理,按時準(zhǔn)確上報。
三、醫(yī)患溝通到位。
科室人員相互理解、團結(jié)一致。對住院分娩的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴(yán)密,耐心做好醫(yī)患溝通,讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數(shù),并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程。對一異常情況處理及時,手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針,對危重病人進行盡快治療并及時會診,手術(shù)嚴(yán)格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染,今年住院分娩人次達200人次左右。剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達95%以上。
四、科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)、及時記錄。
五、加強孕產(chǎn)婦手流管理,對孕產(chǎn)婦實行分村管理、分工明確。
要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時,并能及時輸入微機,有效地進行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢,,且產(chǎn)后42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對高危孕產(chǎn)婦實行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作,對高危孕產(chǎn)婦進行跟蹤管理及信息化管理。
六、對孕產(chǎn)期婦女進行知識宣傳教育。
利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識。免費為孕產(chǎn)婦體檢,并對孕產(chǎn)婦進行專項補助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有的資料,并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。
七、對全鎮(zhèn)育齡婦女進行普查、普治工作。
八、合理安班排班制度及首診負責(zé)制度,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。
總之:在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高,但根據(jù)我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀察。
產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
你們好!
站在這里,回顧三年來的工作,感觸很多。感到欣慰的是,我在院辦室主任這個崗位上,為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責(zé);但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問題和不足。下面,把三年來的工作簡要述職如下:
一、持續(xù)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),主動適應(yīng)搜索辦公室工作要求
20xx年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學(xué)起,從零做起,從新干起,積極做好院辦室的'每一項工作,做到邊干邊學(xué),在實踐中歷練,在歷練中提高。
一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。
二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多。三年來,院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。
三是向同事們學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)?。從不同角度看,包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、管理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平,我都從中學(xué)到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。
二、嚴(yán)于律己,團結(jié)奉獻,認真履行崗位職責(zé)
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,可謂“干好了默默無聞,干砸了轟轟烈烈”。三年來,我始終注意把握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,時時、事事注意團結(jié)同志,維護領(lǐng)導(dǎo)的,維護醫(yī)院的形象,維護醫(yī)院的大局。三年來,我較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù),都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料300余篇,約50萬字。
二是與同志們一起完成了20xx年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出了有益的貢獻。
三是在質(zhì)控方面,積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查,并不斷改進工作方法,編好每月的《**簡報》。
四是與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,出色地完成了各項宣傳任務(wù)。
五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上,堅持向一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線需要。六是做好檔案管理,提升管理水平。經(jīng)過我們的積極努力和認真準(zhǔn)備,檔案管理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,檔案管理工作被認定為國家二級,使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。
三、廉潔清正,腳踏實地,正確對待名和利、得與失
走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,不把以權(quán)謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當(dāng)作自己的工作,把別人的困難當(dāng)作自己的困難,從而贏得同志對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。
產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇8
自從事婦產(chǎn)科以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在80%以上、獨立完成數(shù)例其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時出院,從無差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在工作期間,格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標(biāo)和計劃。
在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)聆聽上級專家學(xué)者的講課,上半年到中醫(yī)院進修學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論及技術(shù)應(yīng)用到工作中去,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。
醫(yī)患溝通到位,科室人員相互理解,團結(jié)一致,對住院分娩病人的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴(yán)密,耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的狀況,讓其心理有數(shù),并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程,手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針,對危重病人進行盡快治療,手術(shù)嚴(yán)格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染。
總之,在這一年中無論在工作中或技術(shù)水平上都有很大的提高,自己也還有很多不足之處,需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;期望在明年的工作中再接再厲。
產(chǎn)科醫(yī)生述職報告 篇9
這一年,在院率領(lǐng)的率領(lǐng)、撐持下,我們的團隊進入了一個全新規(guī)領(lǐng)域,順?biāo)斓拈_展了工作;在院率領(lǐng)的關(guān)心、輔佐下,獲得了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的撐持、配合下,經(jīng)由過程我們的治療,產(chǎn)婦獲得了自動的康復(fù),締造了價值……所以,在歲末歲首,充溢我們心房的是感恩、感謝感動和無限的動力。
2月份起頭,我們首要做產(chǎn)科場房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份起頭做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、思惟作風(fēng)上嚴(yán)酷要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。京師杏林醫(yī)|學(xué)網(wǎng)在線整理培育團隊意識,倡導(dǎo)協(xié)作精神。
二、強化進修意識,在人才培訓(xùn)上下功夫。經(jīng)由過程各類進修,使護士盡快成熟,成為手藝主干。
每周組織營業(yè)進修,并做好進修記實。
2.每月進行一次考試。
3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,實時總結(jié)、切磋,提出整改方案,羅致經(jīng)驗教訓(xùn)。
三、配合病院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲入到各個階級。
給妊婦黌舍供給授課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊。
3.住院時代,治療時奉告產(chǎn)后42天門診復(fù)查。覺得沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦實時治療,周全康復(fù)。
4.積極介入病院組織的各項勾當(dāng)。在“準(zhǔn)媽媽妨現(xiàn)斜大型勾當(dāng)中,當(dāng)令推出“抽獎送健美”、“健美我自傲”勾當(dāng),提高了透明度。
5.配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完美了產(chǎn)后康復(fù)處事項目調(diào)研表。
四、注重溝通、友好交流。工作中,實時體味患者的需求及心理。京師杏林醫(yī)|學(xué)網(wǎng)在線整理做好她們在身體經(jīng)受疾苦、心理經(jīng)受煎熬、社會腳色轉(zhuǎn)型期的心理疏浚溝通。輔佐她們成立自傲,當(dāng)令調(diào)節(jié),有用的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的糊口質(zhì)量。
五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏浚。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管梗阻的病例。京師杏林醫(yī)|學(xué)網(wǎng)在線整理獲得了患者及家眷的贊譽,并送來了感謝感動信。同時,也有用的分管了臨床護士的工作,增進了我們的友情。
六、注重小我涵養(yǎng)的提高及儀容儀表的肅靜嚴(yán)重。上班必需衣帽整潔、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者成立平等、協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾纏及醫(yī)療差錯。
十個月來,我們共在產(chǎn)科做了 3244 人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療; 165 人次的催乳及乳腺疏浚治療;醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|匯集清算10366 人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療; 199 人的產(chǎn)后塑形治療; 12 人的產(chǎn)后全套膳縵閂處事治療。京師杏林醫(yī)|學(xué)網(wǎng)在線整理8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,為產(chǎn)后恢復(fù)欠安的產(chǎn)婦實時供給了治療,使也述個新媽媽加倍自傲、幸福。獲得了產(chǎn)婦及家眷的一向好評。全年營業(yè)收入 1016725.0 元。
一、工作中宣教還缺乏需要的專業(yè)常識。
二、溝通、交流還需增強。
一、增強人文常識的進修,提高護士的整體素養(yǎng)。組織進修處事禮儀文化,強化現(xiàn)代護理文化意識。
二、更新專業(yè)理論常識,提高專業(yè)護理手藝水平及宣教能力。
三、增強自己的理論進修,更新打點理念、打點技巧及處事中人文精神的培育。京師杏林醫(yī)|學(xué)網(wǎng)在線整理醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|匯集清算做好和巨匠的激情溝通、交流。
四、做好打點方針查核。
五、增強治療質(zhì)量過程節(jié)制,確保治療工作平安、有用。讓病人愉快,讓家眷對勁,讓社會認可。
一年來,我們做出了些成就。但與病院良多若干好多科室對比,還有很大的差距。不管是從打點上,仍是從效益上,我們都有好長的路要走,都有良多若干好多的工作要做。人常說有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有抉擇信念、有決心在未來的歲月里,依稱疾院為我們搭建的平臺不竭的進修,全力的提高。為病院明天的輝煌獻出我們應(yīng)有的熱情和力量!全力工作,笑對糊口。
產(chǎn)科述職報告5篇
在不斷進步的時代,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編整理的產(chǎn)科護士個人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
產(chǎn)科述職報告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
20xx年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年。回顧這一年的工作,作為婦產(chǎn)科護士長,在“以病人為中心”護理服務(wù)的崗位上,我用愛心,把病人放在與自己同等的位置上,努力做到:醫(yī)為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,認真做好每一項醫(yī)療護理工作,腳踏實地的鉆研專業(yè)知識,不斷引進新技術(shù)、擴充教學(xué)與科研領(lǐng)域,更好的完成健康所系,生命相托的職業(yè)使命。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況述職如下:
一、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況
現(xiàn)代社會競爭日趨激烈,而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才,特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快、煩瑣,更需要狠抓學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來,自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅持帶頭學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。作為婦產(chǎn)科護士長,我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,我堅持學(xué)習(xí),并通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護理知識,寫下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。今年以來我共發(fā)表論文篇。二是堅持學(xué)以致用,務(wù)求產(chǎn)生實效。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫,狠抓護理管理和服務(wù)質(zhì)量,堅持深入研究,工作任勞任怨,做到細心、仔細,保證患者基礎(chǔ)護理到位率。
二、管理水平情況
我在今年的工作中注重加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
三、存在問題和改進措施
回顧20xx年的工作,雖然取得了諸多成績,但是也存在問題,例如在加強經(jīng)營意識、人才培養(yǎng)、護理安全工作方面做的并不好。對此,我將從這幾個方面加以改進:
一是增強經(jīng)營意識,做好財務(wù)管理。在護理工作中善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
二是以人為本,培養(yǎng)護理人才。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。同時落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促、勤落實。建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn),加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質(zhì)。
三是重視管理護理安全,杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作,重在防范。開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施。
四、下一年工作計劃
1、在科內(nèi)重點培養(yǎng)—名骨干專科護士,承擔(dān)科室危重病人護理,護理會診,為今后科室向?qū)?品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備。
2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,建立輸液質(zhì)量管理小組,把好護理質(zhì)量關(guān)。
3.計劃申報課題。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在婦產(chǎn)科護士長的崗位上,在分管的工作中,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
產(chǎn)科述職報告 篇2
光陰似箭!一轉(zhuǎn)眼,從我加入本院成為一名救死扶傷的護士,工作已有15年了。今年9月,我被任命為婦產(chǎn)科副護士長。在過去半年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中,在獲得病員廣泛好評同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。順利完成了20xx的工作任務(wù)。
現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面:
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。
二、專業(yè)知識、工作能力方面:
從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近半年來的工作實踐,使我更深層次地認識到了一個副護士長的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,能夠做到換位思考別人苦處。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清楚。認真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,規(guī)范書寫一般護理記錄,危重護理記錄等。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),每次走進病房,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解情況、建立信心。為提高每位護士的理論和操作水平,經(jīng)常組織、參加理論及操作考試。
三、學(xué)習(xí)、生活方面:
非常喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。工作越來越多年,”經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現(xiàn)在看來,都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強烈追求,我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意拓展自己的知識面,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,提高自身的思想文化素質(zhì)。同時,在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),養(yǎng)成了良好生活習(xí)慣,生活充實而有條理。為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,能與同事和睦相處,積極參加各項活動,不斷的豐富自己閱歷。
四、今后目標(biāo):
目標(biāo)當(dāng)副護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應(yīng),認真的完成各項工作任務(wù),同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。護理工作是平凡的工作,又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中,我將加倍努力,努力在科室護理隊伍中,以身作則,起表率作用。
1、扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性。
2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),認真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。
3、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。在過去的半年中,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
產(chǎn)科述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!光陰似箭,時光荏苒,不知不覺間,我代理護士長工作已有1年時間?;仨菨u行漸遠的日日夜夜,我有很多感慨。一年來我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進取,埋頭苦干,認真履行自己的職責(zé),我們在病人持續(xù)爆滿和護士缺編的情況下,依然認真落實護理部下發(fā)的各項規(guī)章制度,為了保證醫(yī)療安全,努力提高護理質(zhì)量,大家齊心協(xié)力,不辭辛苦,每天加班加點,不曾聽到半句怨言。較好地完成了分管的工作,努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手,為我院的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
第一、真誠團結(jié),堅決維護工作大局。
一年來,我從嚴(yán)要求自己,積極參加各種護理理論學(xué)習(xí),不爭名奪利,不計較個人得失,全力維護工作大局。我始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,銳意進取,正確行使職權(quán),嚴(yán)格履行工作職責(zé),做到了積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,同時做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,團結(jié)共事、擺正位置、當(dāng)好參謀、勤奮敬業(yè)、服務(wù)優(yōu)先,較好地發(fā)揮了護士長的模范帶頭作用,圓滿完成了各項任務(wù)。一年來,做到了在理論上不斷提高,在思想上不斷進步,在工作上不斷追求卓越。
第二、提高學(xué)習(xí)、服務(wù)意識,做好了本職工作。
當(dāng)今時代是一學(xué)習(xí)的時代,為了能跟上時代的步伐,我們科室全體人員都不落后,在繁忙的工作之余,努力學(xué)習(xí)理論知識,今年己拿到本科文憑的就有4個,本科在讀的還有*個。在七月份,我們婦科新分進了四位同事,為了讓她們正確對待工作、熱愛自己的工作,并以最快速度融入到婦科這個最具戰(zhàn)斗力,凝聚力的集體中,科室專門組織了對她們的業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn),并根據(jù)每個人的情況制定了多方面的學(xué)習(xí)計劃。人們都認為,最難護理的病人是婦科病人。而在我們醫(yī)護科,看不到護患糾紛,以最佳的服務(wù)態(tài)度面對患者,設(shè)法與患者建立好護患關(guān)系,用我們的汗水和誠心感動著無數(shù)的病人,患者與醫(yī)護之間的千句感謝,萬句祝福在這里成了一道道絢麗的風(fēng)景線,一年下來,不曾有過一起投訴。
第三、創(chuàng)造了斐然的成績。
在我的帶領(lǐng)下和全體護理人員的共同努力。20xx年婦科在往年創(chuàng)收持續(xù)高水平的情況下仍有增長,全年收治病人2799人,手術(shù)臺次2531臺,科室總收入一千四百多萬元,科 室核算收入二百八十萬元。創(chuàng)造了歷年來的較好成績。
我以后的工作打算
首先,制定科學(xué)的護士培訓(xùn)計劃,提高護理水平。
作為一名護士不僅要有扎實的基礎(chǔ)理論,還要不斷學(xué)習(xí)新的知識和操作技能。只有以精湛的技術(shù),嫻熟的護理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重。為此,我將加強護士基礎(chǔ)理論知識和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展小講座,人人爭當(dāng)小老師,同時提高護士的與人交流的能力,以一顆設(shè)身處地為病人著想的心,再運用語言的技巧,去解決病人的各種要求。
其次,樹立良好的服務(wù)態(tài)度。做好服務(wù)工作是護士的天職。
我將繼續(xù)努力,工作中帶領(lǐng)全體護理人員做到“五心”,即對病人疾苦關(guān)心,對病人服務(wù)熱心,護理治療細心,解答問題耐心,聽取意見虛心。同時,還要做到“四要”,即解釋病情要科學(xué)、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴(yán)格,說話辦事要謹(jǐn)慎。
再次,創(chuàng)新思維模式,做好管理工作。護士長責(zé)任重大。
在做好護理工作的同時,我還將制訂各項合理可行的規(guī)章制度,及各班工作細則,質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn),定期進行檢查、督促和懲獎對現(xiàn)等措施;定期召開護士會,廣泛征求意見,爭取達到快樂工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環(huán)境,落實好各項基礎(chǔ)護理,做好護士的帶教工作。同時,還要做工作的有心人,善于總結(jié),以科學(xué)的思路進行工作,積極撰寫論文。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!蓖聜儯煽儗儆谧蛱?,輝煌屬于過去,在以后的工作中,我將會更加充實完善自己,更加努力工作,來禰補一些不足,雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn),但我相信,世上無難事,只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出,有一份耕耘,必會有一份收獲。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美好的明天而竭盡全力!
我的述職完畢,謝謝大家!
產(chǎn)科述職報告 篇4
婦產(chǎn)科護士述職報告
20xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。作為一名護士我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)心,愛護,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。 一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。 要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是
一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。
臨床實驗室
沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細
則,明確各班職責(zé),從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時了解患者情況,確?;颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。
當(dāng)然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護理任務(wù)。 臨床實驗室
心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實實學(xué)習(xí),實實在在工作,認認真真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹品牌
產(chǎn)科述職報告 篇5
20xx年,我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)述職如下:
一、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起
首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,??浦R欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。
二、提高服務(wù)質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手
1、改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;
2、提供微波爐給病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便;
3、給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然;
4、用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù);
5、加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感;
6、從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。
三、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞
將工作細化,進行分工,文書書寫由責(zé)任組長把關(guān),護士長質(zhì)控,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí),使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
針對護理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己?,每月檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),提高??萍夹g(shù)水平
不斷充實??浦R,經(jīng)常安排護理人員到外院學(xué)習(xí),引進新的理念和技術(shù),改進工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,同時,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強??浦R學(xué)習(xí)。
六、堅持以病人為中心,提高病人滿意度
以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
存在不足:
1、護理人員偏于年輕化,護患溝通能力有待加強。
2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強,護理人員對??浦R學(xué)習(xí)不夠。
為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
園林生產(chǎn)科述職報告
這篇文章將綜合分析和探討“園林生產(chǎn)科述職報告”的多個方面。古語言,一分耕耘,一分收獲,隨著社會一步步向前發(fā)展。我們都會需要書寫各種各樣的報告,寫報告有助于鍛煉個人的思維能力。這篇文章旨在為您提供一些有趣和實用的信息希望您會喜歡它!
園林生產(chǎn)科述職報告【篇1】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是園林生產(chǎn)科的一員,今天我很榮幸能夠向大家展示園林生產(chǎn)科的工作情況。
園林生產(chǎn)科是負責(zé)城市園林景觀的規(guī)劃、建設(shè)和管理的科室。的主要工作包括對園林植物的研究、園林景觀的設(shè)計與施工、以及對公園和綠地的養(yǎng)護與管理等。在過去的一年里,團隊積極投入工作,不斷創(chuàng)新,取得了一系列的成果。
深入研究了各類園林植物的生態(tài)特性和適應(yīng)性。通過與植物學(xué)專家的合作,詳細了解了各種植物的生態(tài)習(xí)性和生長條件,并結(jié)合實際情況進行了植物的篩選和引種工作。經(jīng)過的努力,市區(qū)內(nèi)的公共綠地和花壇中增加了許多新品種的植物,為市民提供了更多種類的觀賞和休閑選擇。
精心設(shè)計和施工了許多具有特色的園林景觀。在前期規(guī)劃階段,通過實地考察和市民需求調(diào)查,了解了市民對于園林景觀的期望和喜好?;谶@些信息,團隊進行了創(chuàng)意的設(shè)計,并注重細節(jié)的落地施工。如今,市區(qū)內(nèi)的園林景觀更加多樣化和美觀,成為人們休閑娛樂的好去處。
也專注于公園和綠地的養(yǎng)護與管理。制定了一套完善的養(yǎng)護計劃,包括草坪修剪、病蟲害防治、水體處理等方面。團隊通過加強與保潔公司的合作,提高了養(yǎng)護工作的效率和質(zhì)量?,F(xiàn)在,公園和綠地的環(huán)境更加整潔美觀,在市民中享有較高的聲譽。
當(dāng)然,在這一年的工作過程中,也面臨了一些挑戰(zhàn)。例如,氣候變化帶來了更加復(fù)雜的植物管理需求,通過深入學(xué)習(xí)和實踐,努力應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。人力資源的問題也時常困擾著,通過招聘和培訓(xùn)相結(jié)合的方式,逐步解決了這個問題。
在未來,還將繼續(xù)努力,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提升園林景觀的質(zhì)量和服務(wù)水平。計劃加強與研究機構(gòu)的合作,進一步推動園林植物的研究和引種工作。同時,也會加強與市民的互動,聽取他們的意見和建議,為他們打造更加美麗宜居的城市環(huán)境。
這就是園林生產(chǎn)科的工作情況。將繼續(xù)努力,為城市的園林景觀貢獻力量!
謝謝!
園林生產(chǎn)科述職報告【篇2】
園林生產(chǎn)科述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是園林生產(chǎn)科的一名工作人員,現(xiàn)在我將對自己過去一年的工作進行總結(jié)和述職報告,希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和指導(dǎo)。
在過去的一年里,園林生產(chǎn)科取得了顯著的成績。我們加大了對園林生產(chǎn)技術(shù)的研究和推廣力度,引進了一系列先進的園林種植技術(shù)和設(shè)備,有效提高了園林生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。在各項工作中,我們秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的宗旨,努力做好每一項工作,以確保園林綠化項目的順利開展和圓滿完成。
在園林生產(chǎn)管理方面,我們建立了科學(xué)的生產(chǎn)管理制度,明確了各項工作的責(zé)任分工和時間節(jié)點,有效提高了管理效率和園林項目的施工質(zhì)量。同時,我們還注重與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)單位的合作,密切關(guān)注和及時解決園林項目中的問題和困難,確保園林工程能夠按時按質(zhì)完成。
我們還加強了對園林生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)和提升,注重團隊建設(shè)和合作精神的培養(yǎng),提高了整個園林生產(chǎn)科的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在過去的一年里,我們一直保持團結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度,克服了各種困難和挑戰(zhàn),取得了一系列令人振奮的成績。
在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷提升園林生產(chǎn)科的整體實力和綜合素質(zhì),在園林建設(shè)和管理領(lǐng)域做出更大的貢獻。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對園林生產(chǎn)科工作的關(guān)心和支持,我們將倍加珍惜這份信任,繼續(xù)努力工作,為園林綠化事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!
謝謝!
園林生產(chǎn)科全體工作人員
日期:XXXX年XX月XX日
園林生產(chǎn)科述職報告【篇3】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是園林生產(chǎn)科的一名工作人員,現(xiàn)就過去一年的工作進行述職報告,向您匯報工作情況。
在過去的一年里,園林生產(chǎn)科緊緊圍繞園林綠化建設(shè)的中心任務(wù),深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于綠化建設(shè)的決策部署,堅持圍繞城市發(fā)展的總體要求,認真組織開展各項園林產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工作,取得了一定的成績。
一、加強規(guī)劃設(shè)計,提升園林建設(shè)質(zhì)量
過去一年,我們園林生產(chǎn)科在園林建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方面取得了一定的進展。我們加強了對園林綠化的規(guī)劃設(shè)計工作,深入開展實地勘察和調(diào)查研究,充分調(diào)動職工積極性,設(shè)計出了一批符合城市發(fā)展需要和群眾審美需求的園林綠化方案,有效提升了園林建設(shè)質(zhì)量。
二、強化園林綠化管理,確保園區(qū)環(huán)境整潔
園林綠化管理是園林生產(chǎn)科的重中之重。我們采取了一系列措施,加強對園區(qū)環(huán)境的管理和維護工作。通過建立健全的管理制度和責(zé)任制,加強對綠化設(shè)施的檢查和維修工作,及時清理垃圾和雜草,保持園區(qū)環(huán)境整潔美觀。同時,我們還組織開展了一系列的宣傳教育活動,倡導(dǎo)環(huán)保理念,提高廣大職工和居民的環(huán)保意識,形成了濃厚的綠色生活氛圍。
三、科學(xué)管理,提高生產(chǎn)效益
園林生產(chǎn)科在過去的一年里,積極推進科學(xué)管理工作,積極引進新的技術(shù)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,降低成本,有效提高了園林產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。我們還不斷完善和創(chuàng)新經(jīng)營模式,積極開拓市場,加大宣傳力度,擴大產(chǎn)品銷售范圍,取得了良好的經(jīng)濟效益。
四、加強團隊建設(shè),提高崗位技能
過去一年,我們園林生產(chǎn)科加強了團隊建設(shè),注重培訓(xùn)和提高職工的技能水平。我們組織了各種培訓(xùn)活動,提升員工的專業(yè)知識和技能,加強了員工的集體榮譽感和責(zé)任感,形成了團結(jié)拼搏、協(xié)同發(fā)展的良好氛圍。
園林生產(chǎn)科在過去一年里,取得了一些成績。但也要清醒地認識到,目前仍存在一些問題和不足,如規(guī)劃設(shè)計方面還需進一步提升,管理工作還需要加強,生產(chǎn)效益仍需改善等。今后,我們將進一步加強園林生產(chǎn)科建設(shè),不斷完善工作機制,提高管理水平,提升服務(wù)能力,全力以赴打造更美好的城市綠化。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)們對我們園林生產(chǎn)科的支持和關(guān)懷,我們將以更加飽滿的熱情和更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報組織和社會!
園林生產(chǎn)科全體員工致上
謝謝!
園林生產(chǎn)科述職報告【篇4】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:
大家好!我是園林生產(chǎn)科的負責(zé)人,今天我非常榮幸能夠向大家匯報我們科室的工作情況。在過去的一年里,園林生產(chǎn)科憑借團結(jié)協(xié)作、積極進取的工作態(tài)度,取得了許多顯著成績。
園林生產(chǎn)科主要負責(zé)園林植物的生產(chǎn)、種植、養(yǎng)護以及景觀設(shè)計等各項工作。在過去一年中,我們堅持以質(zhì)量為核心,以客戶滿意度為導(dǎo)向,積極改進工作流程,提升服務(wù)質(zhì)量。我將從以下幾個方面具體闡述我們園林生產(chǎn)科的工作情況。
我們加強了園林植物的生產(chǎn)管理。我們深入了解各類園林植物的生長特點以及適宜的栽培方法,制定了科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃和管理措施。通過加強品種選擇、優(yōu)質(zhì)肥料使用和系統(tǒng)的病蟲害防治,我們使得園林植物的生長狀況顯著改善,植物品質(zhì)得到高度肯定。
我們注重景觀設(shè)計與綠化建設(shè)的協(xié)調(diào)。園林生產(chǎn)科與園林設(shè)計科密切合作,充分研究場地特點和客戶需求,制定出符合實際的園林植物配置方案。通過現(xiàn)代化的設(shè)計軟件和技術(shù)手段,我們能夠為客戶提供全方位的景觀規(guī)劃和設(shè)計服務(wù)。在綠化建設(shè)方面,我們通過與城市規(guī)劃部門的緊密合作,成功完成了多個城市公園、景區(qū)和企事業(yè)單位的綠化項目。
我們重視園林植物的養(yǎng)護工作。我們建立了一套科學(xué)的養(yǎng)護管理體系,包括定期的檢查和維護,合理的澆水和施肥措施以及對病蟲害的及時防治。通過與客戶和相關(guān)部門的溝通,我們大大提升了對園林植物的養(yǎng)護水平,有效改善了景觀環(huán)境,得到了廣大用戶的贊譽。
為了提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,我們還積極引進了新技術(shù)和設(shè)備。我們利用先進的溫室設(shè)施、智能灌溉系統(tǒng)和綠化機械設(shè)備等,使得我們的園林生產(chǎn)工作更加高效、精確和可控。這些新技術(shù)和設(shè)備的運用,不僅減少了人力成本,還有助于節(jié)約資源,對環(huán)境保護起到了積極的影響。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,園林生產(chǎn)科過去一年的成績離不開各部門的支持和合作。在接下來的工作中,我們將繼續(xù)保持團結(jié)進取的精神,加強與相關(guān)科室的協(xié)作,深入了解客戶需求,并不斷改進和創(chuàng)新我們的工作方式。我們將繼續(xù)推動園林生產(chǎn)工作的發(fā)展,為城市的綠化事業(yè)貢獻自己的力量。
我要感謝我們園林生產(chǎn)科的全體員工,正是你們的辛勤工作和敬業(yè)精神,為園林生產(chǎn)科的發(fā)展和成績作出了巨大貢獻。同時我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我們工作的關(guān)心和支持。我們將不忘初心,繼續(xù)努力,為實現(xiàn)城市綠化的美好愿景而奮斗!
小編感謝您的閱讀!
園林生產(chǎn)科述職報告【篇5】
時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)在園林生產(chǎn)科工作了一年?;仡欉^去的日子,我深感榮幸和自豪。在這篇述職報告中,我將詳細、具體且生動地描述我在園林生產(chǎn)科的工作內(nèi)容、所取得的成就以及未來的發(fā)展目標(biāo)。
一、工作內(nèi)容
作為園林生產(chǎn)科的一員,我的工作職責(zé)主要包括如下幾個方面:
1. 生產(chǎn)計劃制定:根據(jù)市場需求、資源的可行性分析以及技術(shù)支持,制定每年的園林生產(chǎn)計劃,并逐月進行細分和監(jiān)督執(zhí)行。
2. 資源配置與管理:負責(zé)確定所需的園林生產(chǎn)資源,包括苗木、施肥、灌溉等。通過與供應(yīng)商的良好溝通和協(xié)商,確保資源的及時供應(yīng)和合理利用。
3. 生產(chǎn)流程管理:監(jiān)督和管理園林生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),包括苗床管理、育苗、移栽、養(yǎng)護等。同時,制定和改進生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
4. 質(zhì)量控制:負責(zé)制定園林生產(chǎn)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并組織實施。監(jiān)督施工團隊的工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶的要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
5. 團隊管理:協(xié)調(diào)園林生產(chǎn)科的工作人員,分配任務(wù)并監(jiān)督工作進展。同時,關(guān)注團隊成員的工作情況,提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
二、取得的成就
在過去的一年里,我在園林生產(chǎn)科取得了一定的成績。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 生產(chǎn)計劃與資源管理:我準(zhǔn)確把握市場需求,制定了科學(xué)且可行的生產(chǎn)計劃,并成功調(diào)配了所需的生產(chǎn)資源,確保了生產(chǎn)進程的順利進行。
2. 生產(chǎn)流程改進與質(zhì)量控制:通過細化生產(chǎn)流程、優(yōu)化操作規(guī)范,我有效縮短了生產(chǎn)周期,提高了生產(chǎn)效率。同時,建立了質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢測機制,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
3. 團隊協(xié)作與管理:我注重團隊建設(shè)和溝通,樹立了團隊成員的積極進取精神。通過有效的任務(wù)分配和績效考核,我增強了團隊凝聚力和工作效率。
三、未來的發(fā)展目標(biāo)
盡管在過去的一年里取得了一些成績,但我深知自己還有很多進步空間。因此,我將提出以下幾個發(fā)展目標(biāo):
1. 進一步提升專業(yè)知識和技能:園林生產(chǎn)科涉及的領(lǐng)域廣泛,我希望通過不斷學(xué)習(xí)和研究,提升自己的專業(yè)水平,不斷適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。
2. 加強團隊管理能力:作為科室的負責(zé)人,我將努力加強團隊管理能力,提高團隊協(xié)作效果。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我將進一步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力。
3. 推動創(chuàng)新與發(fā)展:園林行業(yè)處于快速發(fā)展的階段,我將積極開拓創(chuàng)新,加強與科研機構(gòu)和企業(yè)的合作,提出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù),為園林行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。
4. 為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù):客戶滿意度是一個科研部門的重要評價指標(biāo)。我將進一步關(guān)注客戶需求,提高服務(wù)質(zhì)量和反應(yīng)速度,積極解決客戶問題。
總結(jié)起來,我在過去的一年里充分發(fā)揮了自己的職業(yè)能力,取得了一些成績。未來,我將繼續(xù)努力提升專業(yè)能力,加強團隊管理,推動創(chuàng)新與發(fā)展,為園林生產(chǎn)科的發(fā)展貢獻力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)和團隊的支持與指導(dǎo)!
園林生產(chǎn)科述職報告【篇6】
園林生產(chǎn)科是一個重要的部門,負責(zé)策劃、設(shè)計和管理園林項目。作為一名園林生產(chǎn)科工作人員,我在過去一年中積極參與了各項工作,并在這里向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一份述職報告。
我參與了多個園林項目的策劃和設(shè)計工作。在這方面,我與團隊成員密切合作,通過細致的調(diào)研和分析,為每個項目提供了科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計方案。在實際操作中,我提供了許多創(chuàng)新性的想法和解決方案,為園林項目的順利進行起到了關(guān)鍵作用。
我積極參與了項目管理工作。我負責(zé)監(jiān)督項目進度和質(zhì)量,確保項目按時完成并達到預(yù)期效果。我與各方合作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,解決項目中的問題和難題,保證了園林項目的良好運行。
我還參與了園林設(shè)施的采購和管理工作。我負責(zé)制定采購計劃和預(yù)算,選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,確保設(shè)施的質(zhì)量和性能。我還根據(jù)實際需要對園林設(shè)施進行定期維護和保養(yǎng),延長設(shè)施的使用壽命,節(jié)約成本。
在工作中,我注重團隊協(xié)作和溝通,與同事們建立了良好的合作關(guān)系。我尊重每位團隊成員的意見和建議,鼓勵大家分享經(jīng)驗和知識,共同解決工作中遇到的問題。我還不斷提升自己的能力和素質(zhì),參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí),保持對園林生產(chǎn)科領(lǐng)域的了解和熟練掌握。
我在園林生產(chǎn)科工作中取得了一定成績,但也意識到自己還有許多不足之處需要繼續(xù)改進和提升。我將繼續(xù)努力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,彌補自身的不足,為園林項目的順利進行和園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝!
園林生產(chǎn)科述職報告【篇7】
園林生產(chǎn)科述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:
我是園林生產(chǎn)科的一名員工,在這里我將向大家展示我在這個部門的工作情況和職責(zé)。
一、部門情況
園林生產(chǎn)科是我們公司的一個重要部門,主要負責(zé)園林項目的生產(chǎn)管理。我們部門由多個子團隊組成,包括勞務(wù)、設(shè)備、綠化和物料等多個部門,每個部門都擁有專業(yè)的人員和完善的管理體系,在園林項目方面擁有豐富的經(jīng)驗和技術(shù)。
二、工作職責(zé)
1. 確定生產(chǎn)計劃
我們的部門首要任務(wù)是確定生產(chǎn)計劃。我們需要根據(jù)客戶需求和項目要求,對園林項目進行合理計劃,為后續(xù)的生產(chǎn)管理提供指導(dǎo)。
2. 組織生產(chǎn)實施
根據(jù)生產(chǎn)計劃,我們需要組織生產(chǎn)實施。這包括指導(dǎo)和分配勞務(wù)、選擇和配備必要的設(shè)備、采購和管理相關(guān)物料等。我們需要保證生產(chǎn)的高效性、效果性和安全性,確保園林項目的順利實施。
3. 控制生產(chǎn)成本
我們需要不斷控制園林項目的生產(chǎn)成本。通過優(yōu)化生產(chǎn)過程、降低制造成本、提高勞務(wù)效率、增強設(shè)備穩(wěn)定性和謹(jǐn)慎管理物料,我們可以實現(xiàn)成本控制。
4. 質(zhì)量管理
我們在生產(chǎn)過程中需要嚴(yán)密質(zhì)量管理,確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合國家法規(guī)和客戶的要求。我們需要對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5. 環(huán)境保護
為了保護環(huán)境,我們在生產(chǎn)過程中需要遵循環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn),合理使用能源和物料,降低碳排放量,并盡力減少環(huán)境損害。
三、典型工作
我們的部門經(jīng)常參與各種小區(qū)和城市重點項目的建設(shè),在以往的工作中,我們通過團隊合作,巧妙地解決了許多困難問題。其中幾個典型的工作經(jīng)驗是:
1. 減少生產(chǎn)成本
由于生產(chǎn)成本過高,我們在項目開始后特別關(guān)注如何減低成本。通過比對市場上的物料成本和生產(chǎn)過程的每一項費用,我們設(shè)定了合理的物料采購方案,并對勞務(wù)進行了歸類和排班,從而降低了生產(chǎn)成本。
2. 保證質(zhì)量
在一個小區(qū)項目中,我們遇到了技術(shù)難題——如何在風(fēng)雨冰雪等條件下保護園林項目。我們考慮到了各種因素,決定選擇一種頂部覆蓋物,幫助保護園林。經(jīng)過仔細施工和嚴(yán)格檢驗,我們保證了園林項目的安全和質(zhì)量。
3. 節(jié)能環(huán)保
在一個城市重點項目中,我們采用了一種新型材料,可以在保證工程效果不變的情況下減少能源的使用。同時,我們監(jiān)督了自己的廢棄物輸出與處理,并制定了環(huán)保方案,以減少環(huán)境損失。
四、未來工作
我們的園林生產(chǎn)部門,將在未來的工作中,注重提高自身能力,并不斷適應(yīng)市場和客戶的需求。我們將多方面找尋市場趨勢和趨勢,積極創(chuàng)新,不斷提升個人能力,更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的品質(zhì),為公司和客戶創(chuàng)造更多的價值。
總之,我將竭盡所能,發(fā)揮出自己的職責(zé),以確保園林生產(chǎn)部門能夠更好的服務(wù)客戶,為公司取得更多的成功與發(fā)展做出貢獻。
生產(chǎn)科述職報告必備
高質(zhì)量的報告該怎么去撰寫?無論是學(xué)習(xí)還是工作中,我們都需要進行報告的撰寫。報告實際上是對過去經(jīng)驗的總結(jié)與回顧,幼兒教師教育網(wǎng)小編已為您收集了關(guān)于“生產(chǎn)科述職報告”的相關(guān)資訊。相信這篇文章會向您提供嶄新的見解,成為您的良師益友!
生產(chǎn)科述職報告(篇1)
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于2021年度工作總結(jié)及2022年度工作謀劃范文
一、工作總結(jié)
今年以來,我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,緊緊圍繞安全穩(wěn)定大局,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院以及省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,采取了很多有效措施,全力預(yù)防生產(chǎn)安全事故,至目前,工貿(mào)企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)各項指標(biāo)均控制在市定范圍內(nèi),未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實。一是全面貫徹落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》,明確黨委政府主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,其他黨政班子成員對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都能履職盡責(zé),特別是主要領(lǐng)導(dǎo)站位高,認識深,確保了本行業(yè)領(lǐng)域的安全。二是嚴(yán)格落實《x市委、x市人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》文件精神,做實縣安委辦機構(gòu)建設(shè),推進安全生產(chǎn)委員會辦公室實體化運行。三是創(chuàng)新工作思路,在全縣推行“安全生產(chǎn)+”工作法,將安全生產(chǎn)和我縣重點工作相結(jié)合,扎實做到以安全促發(fā)展,這個做法得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是和省市對接全面推進我縣安全生產(chǎn)隱患排查治理清單化管理工作,把隱患排查治理清單化管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),安全風(fēng)險管控雙預(yù)防機制建設(shè)有機結(jié)合,做到相互促進、相輔相成,真正使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、清單化。
(二)重點時段安全穩(wěn)控有力。今年以來,根據(jù)上級黨委政府安排部署,我縣迅速行動,認真抓好春節(jié)、“兩會”、“五一”、“端午”和“中秋”、“國慶”等重大節(jié)日、重點時段的安全生產(chǎn)大檢查以及重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治活動,及時制定下發(fā)相關(guān)文件對安全生產(chǎn)大檢查活動進行了具體安排部署,明確了相關(guān)部門的職責(zé)和工作目標(biāo),重點針對危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路運輸、建筑施工、油氣管道、城鎮(zhèn)燃氣、學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老機構(gòu)、消防安全、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域開展了全面排查,通過排查掌握了隱患部位,并及時整治到位,預(yù)防事故發(fā)生。
(三)安全生產(chǎn)宣傳教育和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實。一是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。x月xx日,召開了xxxx年“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,對“安全生產(chǎn)月”活動進行全面、細致地安排部署。二是對全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了“農(nóng)村燃氣安全”巡回培訓(xùn),受訓(xùn)人員達xxxx多人,并舉辦“食用菌大棚安全”、“煙花爆竹安全”、“全縣中小學(xué)校園安全”、“棚戶區(qū)改造拆遷安全”等多個主題培訓(xùn)班,提升了成員單位負責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責(zé)人、企業(yè)主要負責(zé)人和安全監(jiān)管人員的安全管理水平。三是創(chuàng)辦了全省首家縣級安全生產(chǎn)期刊《x安全》,利用期刊傳達上級精神,總結(jié)經(jīng)驗,指導(dǎo)全縣安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。四是成功承辦全市首次天然氣泄漏生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急演練,縣有關(guān)部門密切配合,認真預(yù)演,取得圓滿成功,得到市領(lǐng)導(dǎo)和各縣區(qū)的高度好評。五是加強安全生產(chǎn)宣傳教育。和縣電視臺對接開辟安全生產(chǎn)宣傳教育專欄,在電視臺黃金時段播放安全生產(chǎn)警示教育片、滾動字幕、專家講座等內(nèi)容。向市報送大檢查信息xx余篇,在x日報刊發(fā)x安全工作文章x篇。宣傳普及安全生產(chǎn)知識,提高全民安全意識,發(fā)放《安全生產(chǎn)宣傳手冊》一千多本,宣傳頁一萬多份。
(四)安全生產(chǎn)督查不斷深化。采取“四不兩直”的督查方式,確保安全生產(chǎn)各項工作順利推進。組織成立了日常工作督查組、重點工作督查組和綜合工作督查組三個不同層次的督查組,采取“四不兩直”、明察暗訪的方式,對安全生產(chǎn)工作進行督查。建立安全生產(chǎn)督查工作微信群、安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查報告和通報制度,及時組織報道先進典型和經(jīng)驗,對安全生產(chǎn)檢查走過場、隱患排查治理不力的公開曝光。
這些成績的取得,是縣委、縣政府高度重視和大力支持的結(jié)果,是全縣各級各單位團結(jié)一致,共同努力的結(jié)果。
居安更應(yīng)思危,憂患仍需奮斗。我們在看到成績的同時,更應(yīng)該清醒認識到當(dāng)前工作中存在的問題和面臨的嚴(yán)峻形勢。當(dāng)前我縣安全生產(chǎn)工作仍然處在爬坡期、攻堅期,基層薄弱、基礎(chǔ)脆弱的狀況沒有根本性改變;監(jiān)管合力不強,基層嚴(yán)格不起來、落實不下去等問題依然突出。
一是我縣發(fā)展仍處于事故易發(fā)階段。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程加速推進,一些傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)過長期粗放式發(fā)展,風(fēng)險不斷積累。新興產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)營業(yè)態(tài)伴生新的安全問題。城市運行系統(tǒng)越來越龐大,安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,交通、市政、高層建筑、人員密集場所等安全風(fēng)險越來越突出。一些地方安全承載能力、保障能力跟不上發(fā)展的步伐。安全生產(chǎn)老問題還沒有得到徹底解決,沒想到、沒管到的新風(fēng)險又不斷出現(xiàn)。
二是安全理念仍不夠牢固。部分地方和人員對安全生產(chǎn)說起來重要,干起來次要,忙起來不要。在發(fā)展速度、工程進度與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時,忽略了安全生產(chǎn)。在城鄉(xiāng)規(guī)劃、招商引資、項目建設(shè)、經(jīng)營管理上沒有嚴(yán)把安全關(guān),關(guān)閉不符合安全條件企業(yè)的態(tài)度不堅決、措施不得力。一些地方安全檢查“走馬觀花”,有隱患查不出,風(fēng)險積累疊加。
三是企業(yè)主體責(zé)任落實仍不到位。一些企業(yè)尤其是小微企業(yè)安全投入不足,安全保障能力低下;安全培訓(xùn)走過場,從業(yè)人員缺乏最基本的安全素質(zhì);有的不經(jīng)培訓(xùn),新員工來了直接上崗,缺乏最基本的安全防范意識和技能。有些企業(yè)安全措施不完善、不落實,檢查流于形式,現(xiàn)場管理混亂,隱患長期得不到有效治理。
四是監(jiān)管體制尚不健全。有些行業(yè)有多個監(jiān)管部門,監(jiān)管職責(zé)不清、關(guān)系不順、推諉扯皮、缺失錯位。一些部門不愿履行安全監(jiān)管責(zé)任。有的部門沒有認真履行管行業(yè)必須管安全職責(zé),對明知存在的問題,視而不見,大而化之、不嚴(yán)不實問題突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)沒有專職人員,村級管理更加薄弱。上熱下冷、層層衰減等問題還沒有得到有效解決。
五是抓落實還不夠有力。工作抓而不緊,抓而不實的問題還比較多,很多時候滿足于開過會、發(fā)過文件、搞過檢查,基層和企業(yè)具體落實的怎么樣,缺少跟蹤督辦。有些部門在安排部署過安全檢查后,不跟蹤進度,不及時總結(jié),缺乏效果反饋。有些地方不適應(yīng)發(fā)展需要,企業(yè)數(shù)量增加了、規(guī)模擴大了,而安全監(jiān)管人員不足,力量薄弱。有些地方學(xué)習(xí)不夠、研究業(yè)務(wù)不夠、政策把握不準(zhǔn)確,干安全生產(chǎn)不懂安全生產(chǎn),干安全生產(chǎn)不會安全生產(chǎn)。有些地方存在畏難心理,碰見難題向外推,不敢擔(dān)當(dāng),該自己履職盡責(zé)的,推到上級單位解決。有些地方作風(fēng)松弛,紀(jì)律性差,值班值守開小差,耍小聰明,不能堅守崗位。有些地方監(jiān)管執(zhí)法失之于軟,沒有發(fā)揮應(yīng)有的懲戒威懾作用。有些地方安全檢查、隱患排查走過場、發(fā)現(xiàn)不了問題,發(fā)現(xiàn)了也沒有盯住整改,直至釀成事故。
二、工作謀劃
xxxx年安全生產(chǎn)工作總體思路是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),高舉黨的十九大精神偉大旗幟,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,強化責(zé)任和制度落實,適應(yīng)應(yīng)急管理改革新要求,全面加強和改進安全生產(chǎn)工作,減少死亡事故,遏制較大事故,全力維護全縣安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
(一)緊抓一個重點。即抓準(zhǔn)抓牢我縣家具制造業(yè)事故多發(fā)這一重點,預(yù)防減少事故發(fā)生。與省局監(jiān)察總隊對接,在市局指導(dǎo)下,制定《x縣家具行業(yè)操作規(guī)范手冊》,重點治理粉塵爆炸、職業(yè)病和火災(zāi)等隱患,促進企業(yè)提檔升級向規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。
(二)攻克一個難點。即企業(yè)主體責(zé)任不落實。企業(yè)是安全的主體,按照《中央國務(wù)院關(guān)于推進安全領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的要求,安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查要實行清單管理,編印《x縣安全生產(chǎn)事故隱患排查清單》,充分發(fā)揮指導(dǎo)、檢查、督導(dǎo)作用,在執(zhí)法檢查中照單執(zhí)法,照單履職,壓實企業(yè)主體責(zé)任,規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法。
(三)高舉一個亮點。即深化“安全生產(chǎn)+”這亮點工作,樹立“工作未開展,安全必先行”的工作理念。壓實部門監(jiān)管責(zé)任,各部門在謀劃部署工作時應(yīng)做到“四個預(yù)先”,即預(yù)先明確部門監(jiān)管職責(zé)、預(yù)先研判風(fēng)險隱患、預(yù)先進行安全培訓(xùn)、預(yù)先設(shè)計應(yīng)急預(yù)案,通過梳理風(fēng)險點,明確管控重點,減少隱患,預(yù)防事故發(fā)生。
(四)建設(shè)一個平臺。即投資xxx萬元建設(shè)安全智慧監(jiān)控平臺,對重點企業(yè)、重點崗位、重點部位全天候監(jiān)控,并與全縣大數(shù)據(jù)庫對接,實現(xiàn)由人防到技防的轉(zhuǎn)變,使違章事前有防、事中有印、事后有痕,從而使預(yù)防事故有證、執(zhí)法有據(jù)。
(五)建立一支力量。即適應(yīng)應(yīng)急改革新要求,逐步建立一支專業(yè)、一支社會應(yīng)急救援力量。摸清救援力量底數(shù),建立信息庫。建立電力搶修、飲用水搶修、紅十字會水上救援等社會化救援隊伍,并根據(jù)不同行業(yè)、不同時段每季度舉行一次有針對性的應(yīng)急演練,做到拉的出,用得上,充分發(fā)揮應(yīng)急作用。
(六)創(chuàng)新一個載體。即安全生產(chǎn)宣傳教育全覆蓋。以縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)三個微信平臺為輔助,多渠道利用自媒體宣傳、普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)知識,提高全民安全意識,深化安全生產(chǎn)宣傳教育進企業(yè)、進校園、進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭、進公共場所活動。
(七)深化一項行動。即圍繞安全生產(chǎn)深化“打非治違”行動。多部門聯(lián)動,對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營活動形成高壓態(tài)勢,出頭就打,重拳出擊,并根據(jù)季節(jié)、時段特點開展各類安全生產(chǎn)專項治理,維護合法生產(chǎn)經(jīng)營秩序和生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)科述職報告(篇2)
生產(chǎn)統(tǒng)計年度工作總結(jié)
一、引言
在過去的一年里,我所負責(zé)的生產(chǎn)統(tǒng)計工作取得了顯著的成果。本文將詳細介紹我所參與的生產(chǎn)統(tǒng)計工作的具體內(nèi)容及其效果,并對未來可能的改進措施進行探討。
二、工作內(nèi)容
1. 數(shù)據(jù)收集與整合
在過去的一年里,我負責(zé)收集企業(yè)內(nèi)不同生產(chǎn)部門的各類數(shù)據(jù),并對其進行整合和分析。這些數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)數(shù)量、成本、質(zhì)量指標(biāo)等。通過運用各種統(tǒng)計方法和工具,我能夠追蹤生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵指標(biāo),及時獲得生產(chǎn)過程中的問題和瓶頸,并提出相應(yīng)的解決方案。
2. 統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告
根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,我每月都會發(fā)布生產(chǎn)統(tǒng)計報告,向上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門匯報生產(chǎn)情況。這些報告詳細列出了生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)、效益情況等重要指標(biāo),并對其進行趨勢分析和對比分析。通過這些報告,我能夠準(zhǔn)確地了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況,并及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施。
3. 生產(chǎn)效率分析
除了定期的統(tǒng)計報告,我還負責(zé)對生產(chǎn)效率進行深入分析。通過運用時間研究、流程分析等方法,我能夠找出生產(chǎn)過程中的低效環(huán)節(jié),并提出改進方案。通過這些改進措施,企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了明顯提升,生產(chǎn)成本得到了有效控制。
三、工作效果
1. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提高
通過我對數(shù)據(jù)的收集和整合工作的精心管理,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得到了顯著提高。各部門的數(shù)據(jù)報告準(zhǔn)確無誤,為企業(yè)決策提供了有力的依據(jù)。
2. 生產(chǎn)問題及時發(fā)現(xiàn)
在過去的一年里,我及時發(fā)現(xiàn)了一些潛在的生產(chǎn)問題,并提出相應(yīng)的解決方案。這些問題包括原材料供應(yīng)不足、設(shè)備故障等。通過及時處理,避免了生產(chǎn)中斷和損失的發(fā)生。
3. 生產(chǎn)效率提升
通過對生產(chǎn)流程的分析和改進措施的實施,企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了顯著提升。生產(chǎn)設(shè)備的利用率提高了,運營成本降低了,產(chǎn)品的質(zhì)量和交付時間也得到了大幅提升。
四、改進措施
盡管在過去的一年里取得了顯著的成果,但我認識到還有很多方面需要改進。為了進一步提升工作效果,我計劃在未來的工作中采取以下措施:
1. 加強與生產(chǎn)部門的合作
與生產(chǎn)部門密切合作,了解其需求和問題,并積極提供解決方案。通過與生產(chǎn)部門的溝通和合作,我能夠更好地理解企業(yè)的實際情況,并為決策提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
2. 增強數(shù)據(jù)分析能力
進一步提升自身統(tǒng)計分析能力,學(xué)習(xí)和應(yīng)用更先進的統(tǒng)計方法和工具,以更準(zhǔn)確地分析數(shù)據(jù)和預(yù)測未來趨勢。通過不斷學(xué)習(xí)和進步,我能夠更好地為企業(yè)的決策提供支持。
3. 制定生產(chǎn)目標(biāo)和績效評估體系
與生產(chǎn)部門一起制定合理的生產(chǎn)目標(biāo),并建立相應(yīng)的績效評估體系。通過明確的目標(biāo)和有效的績效評估,能夠更好地推動生產(chǎn)工作的改進,并激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。
五、結(jié)語
通過對過去一年的生產(chǎn)統(tǒng)計工作的總結(jié)和分析,我對自己取得的成果感到滿意。同時,我也意識到還有很多可以改進的地方,這將是我未來工作的重點。通過不斷努力和學(xué)習(xí),我有信心在以后的工作中能夠取得更大的成就,并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產(chǎn)科述職報告(篇3)
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最新2021生產(chǎn)部年終工作總結(jié)1一、20x年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
20x年公司計劃完成14000噸水餃的生產(chǎn)量,截止到12月30號實際能生產(chǎn)完成12200噸左右,影響計劃完成的主要原因主要有一下幾點:
1、包裝機故障頻繁影響產(chǎn)量。
2、3工段因生產(chǎn)湯圓和人員不足耽誤生產(chǎn)餃子。
3、3、4、5月份因生產(chǎn)粽子減少一個車間。
為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃和利用有限的資源,盡量滿足客戶的交貨期。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
20x年產(chǎn)品品質(zhì)控制狀況和產(chǎn)品品質(zhì)控制手段。開展多種形式的培訓(xùn)及宣傳,提高員工的品質(zhì)意識。據(jù)統(tǒng)計,9月份出現(xiàn)一次質(zhì)量事故(沒有細料)2鍋。針對該事故,已對相關(guān)責(zé)任人進行教育考核。我們相信,只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里,除包裝機外,其它各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,設(shè)備部及時維修和保養(yǎng)設(shè)備,為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
20x年是我公司生產(chǎn)任務(wù)比較重的一年,但員工流失率很高。據(jù)初步統(tǒng)計,20x年新入職員工人數(shù)累計達858人,其中流失人員累計達700多人,流失率極高。這主要是春節(jié)后一個月和收麥時一個月的人員流失率太高,這也說明我們公司缺乏員工的歸屬感和榮譽感。
為改變?nèi)藛T流失狀況,生產(chǎn)部采取提高介紹費和員工介紹親戚朋友的方式,有效地改善了人員短缺的狀況。同時生產(chǎn)部對新進員工采取由師傅帶徒弟的方式,確保新進員工順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我們要感謝師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,確保生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
20x年生產(chǎn)部安全事故統(tǒng)計如下:
1、7起餃子機壓傷或餃子機毛刺劃傷;
2、3起滑倒事故;
3、2起包裝機壓傷;
4、1起打餡機刀切傷;
5、1起車間二道門劃傷;
6、1起通往二樓電梯摔傷;
7、1起電叉車撞傷;
8、1起速凍隧道鏈扣打掉半個牙;
共17起安全事故,其中11起事故和機器設(shè)備有關(guān),3起和車間環(huán)境(滑倒)有關(guān),其它情況3起。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,有關(guān)設(shè)備安全使用問題,是下一步安全生產(chǎn)教育工作的重點。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識還比較淡泊,部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,他們認為只要完成產(chǎn)量任務(wù)就已經(jīng)完成了工作。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念。我們現(xiàn)在還缺乏全員參與的質(zhì)量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,需要完善制程品質(zhì)控制系統(tǒng),讓人人都關(guān)心品質(zhì)。
3)缺乏質(zhì)量問題(包括客戶投訴問題)分析意識,質(zhì)量控制和質(zhì)量問題分析報告不僅僅是品管部門的責(zé)任,生產(chǎn)部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,但產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量問題分析也需要做,這是提高和改善過程品質(zhì)控制的有效手段。跟據(jù)客戶投訴記錄統(tǒng)計,截止到20x年12月20號,公司共受理投訴70起。這個數(shù)字很高,這些數(shù)據(jù)可以匯總分類,客戶投訴比較多的幾個問題點肯定是需要我們重點關(guān)注和解決的事項。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和歸屬感缺乏,在這方面我們正在策劃,整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。同時公司最近計劃實施的《員工轉(zhuǎn)正》和《員工晉級管理細則》等激勵措施,旨在不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
我們已經(jīng)實行了物料消耗考核制度,但是車間還有很多浪費的地方需要改善,這主要是我們的節(jié)約意識還不夠強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的正負激勵措施,做好節(jié)能降耗的思想教育,使節(jié)約意識和主人翁精神逐步提高。
4、設(shè)備管理方面
加強設(shè)備維護和保養(yǎng)意識,爭取實現(xiàn)誰使用誰保養(yǎng)、誰維護的思想,提高設(shè)備的綜合利用效率。同時需要設(shè)備部提高設(shè)備管理的能力和思想,出臺設(shè)備保養(yǎng)維護規(guī)程以便于員工操作。
三、從公司整體方面,有幾點建議:
1、完善員工工作職責(zé)制度,對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到生產(chǎn)和質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì),車間團隊凝聚力和歸屬感還不強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司進一步加強在企業(yè)文化和員工歸屬感及團隊的凝聚力方面培訓(xùn)。
四、20x年生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)能分析評估
㈠速凍水餃的產(chǎn)能計劃
20x年實際生產(chǎn)完成12300噸,而公司現(xiàn)有的速凍設(shè)備,在滿負荷運轉(zhuǎn)情況的產(chǎn)能大概在18300噸/年(根據(jù)設(shè)備部實際經(jīng)驗值得出)。按設(shè)備90%的利用率計算,在滿負荷運轉(zhuǎn)的情況下可以完成16400噸/年??紤]到實際生產(chǎn)中存在的異常因素,并結(jié)合設(shè)備部意見,生產(chǎn)部作出20x年生產(chǎn)比20x年增產(chǎn)30%的目標(biāo),即20x年15600噸水餃的目標(biāo)計劃,并爭取實現(xiàn)該目標(biāo)。要實現(xiàn)該計劃,我們必須克服和解決以下問題。
1、解決20x年4月和5月份冷庫庫位問題,不能因庫位不夠用而耽誤生產(chǎn)。
2、平均每月生產(chǎn)時間至少能達到24天。
3、如果3號線生產(chǎn)湯圓或粽子時,一天需減少20噸水餃的產(chǎn)能計劃。
4、設(shè)備方面:
①包裝機必須更換,減少因包裝機維修時間而影響生產(chǎn)。
②增加打餡機一臺。
③全自動餃子機需要15臺。
④和面機增加一臺。
⑤增加切丁機一臺。
5、人員方面:需要人事部能根據(jù)需要及時配備人員。
㈡湯圓和粽子產(chǎn)能計劃
根據(jù)銷售部的需要,計劃1月份、2月份生產(chǎn)湯圓600噸,粽子的生產(chǎn),計劃在更換餃子機后,剩余人員包制粽子,或在4、5月份根據(jù)銷售部計劃生產(chǎn)。會包粽子的人員盡量留下,以備后用。
五、20x年生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計劃
為改善現(xiàn)在車間員工的精神面貌和綜合素質(zhì),生產(chǎn)部計劃結(jié)合綜合辦,設(shè)備部及品管部對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn),培訓(xùn)計劃如下(暫定):
1、員工節(jié)能降耗意識培養(yǎng)及培訓(xùn)(每月兩次)。
2、關(guān)于合理化建議及精益生產(chǎn)相關(guān)思想意識培訓(xùn)(每月兩次)。
3、員工管理意義宣傳。
4、車間設(shè)備使用及保養(yǎng)意識灌輸,設(shè)備使用工藝流程培訓(xùn)。
5、安全生產(chǎn)培訓(xùn),生產(chǎn)線全體員工每月至少培訓(xùn)一次,重點是有關(guān)設(shè)備安全使用和操作問題。
6、員工品質(zhì)意識培訓(xùn)
⑴做好新員工的培訓(xùn),做好以下三步:
a在新員工上崗前進行意識灌輸和專業(yè)知識的培訓(xùn)。
b進行規(guī)范的操作培訓(xùn),可采用師帶徒的方式。
c加深和鞏固,在培訓(xùn)后的工作期間加入考試和考核措施。
⑵配合品管部抓好品質(zhì)培訓(xùn)考核,提高員工重視程度。
⑶對工段長進行品質(zhì)意識培訓(xùn),監(jiān)督好班前班后品質(zhì)意識灌輸。
最新2021生產(chǎn)部年終工作總結(jié)2x年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績,但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗努力克服。
一、工作重點
1、配合進行1#機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位,對現(xiàn)有設(shè)施的認識不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過各方面的通力協(xié)作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調(diào)試階段。由于新機組與原機存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
在一號機正常運行的階段,生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件,仔細復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)
進入x年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進入用電高峰期,機組以連續(xù)并網(wǎng)運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀(jì)錄,在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時的安排班次調(diào)整了班組運行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行,出現(xiàn)問題的概率明顯增多,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行。
二、日常工作
1、由于發(fā)電任務(wù)繁重,機組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實有關(guān)的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2、不斷強調(diào)運行人員加強責(zé)任心,認真貫徹各項既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。
在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多,運行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點,3臺機組將以嶄新的外觀進入x年。4、加強員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐能力,在x年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。
三、安全與管理
x年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:
1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對備件進行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進入電腦化管理的新階段。
在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。2、在x年里,生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調(diào)動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運行狀態(tài)。
2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設(shè)備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強調(diào)運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時處理或及時報修。4、生產(chǎn)部成立了兩級安絡(luò),建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。
在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關(guān)制度,及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習(xí)。四、不足之處
x年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
1、個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。
調(diào)動此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。
這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗,在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。五、x年工作展望
x年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。
最新2021生產(chǎn)部年終工作總結(jié)3光陰荏苒,歲月如梭,20x年已經(jīng)過去,充滿生機與挑戰(zhàn)的20x年已經(jīng)到來,回顧過去,一年來,我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團結(jié)奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié),同時祈愿公司20x年在大家的共同努力下更加美好。
第一項、工作回顧:
1、安全生產(chǎn)方面:一年來,我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅持實行每小時安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面:車間全年合計生產(chǎn)噸,合計噸,全年產(chǎn)量總計29978噸,生產(chǎn)計劃完成率99.78%,車間全年合計生產(chǎn)S75級噸,全年生產(chǎn)計劃完成率84.5%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們加強過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗合格率100%,98%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,我堅信,只要每位員工增強質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。3、設(shè)備管理方面:在過去的一年里,各車間設(shè)備運行良好,沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、勞動紀(jì)律和人員管理方面:一年來,我們提出“強化勞動紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
第二項、存在的不足和對策:
1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴(yán)重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。
在20x年里,我們會履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn),定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識,沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度,個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。
針對此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實。3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。
在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗,改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低,第三項、自身總結(jié):
20x年已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)六年多的時間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
但我個人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告,在20x年里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標(biāo)努力工作,再接再厲,盡職盡責(zé),爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
最新2021生產(chǎn)部年終工作總結(jié)420x年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,導(dǎo)致員工隊伍不太穩(wěn)定,人員流失大,但從9月份開始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,就在這樣的壓力推動下,我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓(xùn),保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時完成當(dāng)月值。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用生產(chǎn)部會議、生產(chǎn)線會議及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在各拉長的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
四、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)
部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴(yán)肅的處罰和批評警告。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:
(一)生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至各線拉長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。
(二)人員管理方面
由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強,缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,對操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備維護
在過去的一年內(nèi),各線的原材料損耗大,具體原因有2點:
1、過半數(shù)以上的材料損耗是由于現(xiàn)場的設(shè)備性能不穩(wěn)定,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時得到很好的維修及保養(yǎng);
2、現(xiàn)場管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。
面對即將到來的20x年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,重點放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本,減少材料浪費,并抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們的努力!
最新2021生產(chǎn)部年終工作總結(jié)5回顧20x年來一年的忙碌與付出,我部門緊跟公司下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃,加強生產(chǎn)管理,貫徹實施績效考核,落實管理責(zé)任制。在生產(chǎn)部各位同事的同心協(xié)力下做出了一定成績,現(xiàn)將本部門今年完成的工作情況做以下總結(jié):
一、自CMD內(nèi)部審核通過以來,生產(chǎn)部門圍繞體系做了以下工作:
1、按CMD要求,以工藝文件為準(zhǔn),重新對各類隨工單進行整改。
2、每月底制定月生產(chǎn)計劃,完成情況都較好。
3、在倉管和質(zhì)檢的協(xié)作下,生產(chǎn)人員都能做到在完成每月生產(chǎn)計劃的同時認真填寫質(zhì)量記錄。
在質(zhì)量管理體系中,生產(chǎn)部的職責(zé)是:
1、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境;
2、生產(chǎn)和服務(wù)提供;
3、標(biāo)識和可追溯性控制。
生產(chǎn)部的質(zhì)量目標(biāo)是:
1、成品一次交驗合格率達到94%,今后三年內(nèi)每年遞增0.5%;
2、產(chǎn)品故障率≤5%。
生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照體系要求做好工作環(huán)境、標(biāo)識和可追溯性、生產(chǎn)和服務(wù)提供的相關(guān)工作,同時也希望各部門也能嚴(yán)格按照體系要求開展工作。二、生產(chǎn)管理:
1.合理安排生產(chǎn)
20x年生產(chǎn)部力挑重任,克服了人員流動大、生產(chǎn)任務(wù)重、原材料到貨不及時等困難,根據(jù)公司的銷售情況,以及原材料實際采購情況,合理進行生產(chǎn)調(diào)度及協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
今年1-12月份完成二氧化碳激光機生產(chǎn)330臺;高頻電灼治療儀生產(chǎn)585臺;紅光治療儀生產(chǎn)289臺。每個月均完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2.人員管理方面:
由于本部門生產(chǎn)任務(wù)重且人員長期流動,給生產(chǎn)管理帶來極大的壓力,就是在這種壓力的推動下,本部門還是堅持對各個崗位進行簡單崗前、崗中培訓(xùn),保證新員工能夠盡快進入角色。
在過去的一年中生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下做出了一定成績也存在一些問題,主要有:生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面:各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要有各類工具擺放不整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生較差等情況。生產(chǎn)原材料,輔料用品等生產(chǎn)成本方面沒有進行合理控制,出現(xiàn)了消耗浪費過大的情況。
從生產(chǎn)部整體情況來看我部門有以下建議:
1.穩(wěn)定人員,保證產(chǎn)品質(zhì)量,除了生產(chǎn)部門內(nèi)部控制外,還望質(zhì)檢部能夠嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),努力使公司的產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個新臺階。
2.定期安排員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),在過去很長一段時間里由于招聘的多批次,生產(chǎn)任務(wù)重,我部門雖然針對新員工做了簡單的崗前培訓(xùn),但沒有進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),很多新員工對IS09001內(nèi)部審核不是很了解,希望公司多組織相關(guān)培訓(xùn)。
各部門應(yīng)該發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,不能各自為陣,只顧自己的團體不考慮其它部門。面對即將到來的20x年中,希望我們生產(chǎn)部能夠團結(jié)協(xié)作,克服不足,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司的發(fā)展貢獻的力量。
生產(chǎn)科述職報告(篇4)
時至年末,大家最近是不是都進入了起草年終總結(jié)的階段。年終總結(jié)的寫作有助于我們對一年的工作和學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),同時給今后工作和實踐活動做指導(dǎo)。那么你知道班組長個人年終總結(jié)該怎么寫嗎?為了方便大家,共同閱讀吧!下面給大家分享關(guān)于2020年班組長個人年終總結(jié)最新5篇,歡迎閱讀!
班組長個人年終總結(jié)【篇一】子在川上曰:逝者如斯夫。緩緩地,歷史的舞臺即將落下__年的帷幕。春華秋實,又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個__人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。
__年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動擺放過程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設(shè)備貝殼機床若干臺后,基本解決了鉆
鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組,合理安
排,做到分工明確,達到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,為安全起見,在班前班后會上,我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,以免損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,終于解決了所有的難題。那時正值炎夏,但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背,為早日實現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,加強質(zhì)量監(jiān)督力度,盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運行情況,一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,無一例安全事故發(fā)生。
溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,理解他們,幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進諫,據(jù)理力爭,功夫不負有心人,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。
作為公司的一員,為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費時且效果時而欠佳,直接影響了生產(chǎn)。巧婦難為無米之炊,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時之需。有時在家里,有時在下班途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時,想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言!
一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過,我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信:明天的朝陽依然燦爛,__公司的前景依然美好!
班組長個人年終總結(jié)【篇二】20__年已經(jīng)過去,回首一年來的工作,我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo),指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo),主要技術(shù)指標(biāo)的控制,組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度廠部實行了業(yè)務(wù)骨干的評定,增強了我們的學(xué)習(xí)機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展,我認真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,積極響應(yīng)廠部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認真的去去找出工作的不足和存在的問題,敢于面對企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。第三季度實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理,現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。
在安全管理上,我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗,制定出一套緊急停車預(yù)案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設(shè)備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11.9消防日里,組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間,我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標(biāo)語,參與了交通安全全員大簽名活動。
在設(shè)備管理上,我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位嗎,干油泵的運行時間,油管是否暢通,電機運轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵,加強設(shè)備維護保養(yǎng)。
在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是布置督促,有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。
班組長個人年終總結(jié)【篇三】_年以來,我認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進,狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?,F(xiàn)將一年工作做以下的工作總結(jié):
一、加強管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學(xué)習(xí),認清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。
在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。
加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。
上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
_年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
班組長個人年終總結(jié)【篇四】一年來我始終不斷加強自身理論學(xué)習(xí),完成好上級規(guī)定的各項指標(biāo),能很好與班組成員團結(jié)一致,下面我將_年工作做個總結(jié):
一、自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)
沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重擔(dān)我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重擔(dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,如:PLC編程控制原理,ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務(wù)
在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi)更多,五縣三市到處都去過。這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35KV及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù),而且能夠獨立承擔(dān)。從我手中親自一手負責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如:1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里,她那里的子公司里,從容量為50KVA到1500KVA的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負責(zé)操辦的。2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高低壓開關(guān)柜,各種工礦機電控制柜一百多臺。
班組長個人年終總結(jié)【篇五】一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處微不足道的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以科學(xué)發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學(xué)習(xí)公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記知識就是生產(chǎn)力。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。
俗話說火車跑的快,全靠車頭帶。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進
步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當(dāng)員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。
10月份以后,由于今年金融市場的危機,我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。
生產(chǎn)科述職報告(篇5)
生產(chǎn)部20xx年在不知不覺中已悄悄過去,在過去的一年中,生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,基本完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),在此首先:采購部門在人員緊張、供應(yīng)商關(guān)系不完善等諸多不利條件下仍保證了生產(chǎn)物料的正常供應(yīng),為生產(chǎn)完成銷售訂單計劃提供了有力的保障,是我們所有部門學(xué)習(xí)的榜樣,其次是工程及銷售部門,在自身工作量大、任務(wù)重的情況下,還抽出時間全力支持生產(chǎn)品質(zhì)異常的處理及不合理工藝的改良,銷售人員了解產(chǎn)能情況及時和客戶溝通協(xié)調(diào),為生產(chǎn)爭取寶貴時間,并親自幫助包裝,在此表示衷心的感謝?,F(xiàn)對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下:
一、工作業(yè)績
1、生產(chǎn)方面產(chǎn)量:生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示及引導(dǎo)下,各車間團結(jié)努力配合,在公司產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下,進行了一些工藝上的新摸索與試驗,克服了客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高、訂單交期緊且不穩(wěn)定等困難,共完成銷售訂單臺。月份1月訂單量2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計銷售計劃完成:要滿足顧客的要求,光有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)惠的價格還遠遠不夠,還需要交期作保證;尤其是我公司生產(chǎn)的大部分產(chǎn)品目前主要銷于國內(nèi)市場,因此生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,控制生產(chǎn)進度,利用有限資源,克服訂單數(shù)不大,顏色機型變更多等客觀因素,及時滿足客戶交期、為提高客戶對公司的信譽度打下了良好的基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),因此保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,從本人5月份起擔(dān)任生產(chǎn)管理期間,除了對生產(chǎn)計劃的的編排和物料的跟進工作,同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,積極配合品質(zhì)部和技術(shù)部處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的質(zhì)量異常,改進一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量,例:布線的工藝、機芯的老化測試、半成品老化檢驗,編制了部分作業(yè)指導(dǎo)書等。
3、員工管理員工是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值,本人主導(dǎo)和參與多次的外出人員招聘工作,及時的補充了人員;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)不確定性和人員變動,導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力下,本部門各車間主管還是堅定地進行員工崗中培訓(xùn),經(jīng)常做思想工作溝通,做到基本勝任各崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
4、現(xiàn)場管理20xx年生產(chǎn)部配合公司積極抓現(xiàn)場管理工作,從新調(diào)整車間布局,現(xiàn)場環(huán)境有明顯的提高。主要改變有:對原材料擺放進行了整體規(guī)劃(班組、班組、班組);對車間現(xiàn)場的區(qū)域化分歸類,新添一些相關(guān)的工具拉車;配合領(lǐng)導(dǎo)做好每日檢查工作。
5、物料跟進生產(chǎn)部配合倉庫及采購部門積極的跟進跟催物料,出具《月度物料需求計劃》及時提醒缺料情況,并配合倉庫完成物料的發(fā)放、退補及成品發(fā)貨。
二、存在問題及改善措施
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一些成績,但還存在較多的問題,主要有以下三方面:
1、生產(chǎn)方面:生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過程中還存在以下幾個問題:生產(chǎn)計劃的合理性:雖編排了《月生產(chǎn)計劃表》,但還缺少一些數(shù)據(jù)依據(jù),缺少比較準(zhǔn)確的生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評估,很多都是靠個人經(jīng)驗在編排,無法給車間明確準(zhǔn)確的生產(chǎn)任務(wù)完成時間,這給生產(chǎn)任務(wù)的完成和車間現(xiàn)場管理造成了一定的影響。生產(chǎn)統(tǒng)計不完善:不能使得管理人員及時的了解和掌控實際的生產(chǎn)進度情況。生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和革新:產(chǎn)品的組裝沒有完整的作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn),造成生產(chǎn)現(xiàn)場混亂和工時浪費。20xx年我們現(xiàn)場生產(chǎn)工藝上的改革基本為0。都是在按照過去的習(xí)慣操作方式在安排生產(chǎn)。
人員流動性大及專業(yè)技術(shù)人員難招聘:由于生產(chǎn)管理不到位及對員工的溝通及關(guān)心較少,導(dǎo)致人員流動性比較大。外觀件物料損耗大:現(xiàn)場物料擺放還欠合理,尤其是外觀塑膠噴油件(側(cè)板、三角板、配電箱上蓋等)的擺放要求還沒有明確標(biāo)準(zhǔn)(單件產(chǎn)品較大且易刮傷),再有由于生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況不到位,也使得生產(chǎn)過程中所謂的“不小心”造成很多的不良品。
針對以上相關(guān)問題,20xx年,生產(chǎn)部首先將從生管開始改善:明確各班組各工位的工時產(chǎn)能情況,全力推動保底計件制,來提高生產(chǎn)積極性,確保銷售交期;所有訂單都會有《訂單評審》下發(fā)到相關(guān)部門并簽字確認,在評審表上會注明完成日期,同時還分成品和半成品排出周計劃,努力做到日計劃,堅持各班組生產(chǎn)日報,及時了解進度并做相應(yīng)的調(diào)整;再次是采取一些相應(yīng)措施,鼓勵員工多提出工藝改進建議,完善產(chǎn)品定額管理,保證員工的'穩(wěn)定性。
2、質(zhì)量管理方面:我們在質(zhì)量管理上還存在相當(dāng)大的問題:生產(chǎn)管理人員質(zhì)量意識淡?。耗壳拔覀儗ζ焚|(zhì)漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與管理人員質(zhì)量意識的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)(當(dāng)然,事后我們也引起領(lǐng)導(dǎo)及全員的高度重視,返工倉庫所有庫存成品,有效的保證了后續(xù)出貨的品質(zhì))。
缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識,還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的,不是設(shè)計及生產(chǎn)出來的錯誤觀念,把質(zhì)量問題都往品管和技術(shù)部門推,出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法,確先推卸責(zé)任。有時會出現(xiàn)誰都管最終誰都沒管的局面,而且在有的時候,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。產(chǎn)品質(zhì)量需要我們?nèi)珕T積極配合和參與,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
缺乏質(zhì)量記錄控制:產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,寫我們所做的還差較遠!我們很多工作在做,但問題確一直在出,其實問題就出在細節(jié)上。
沒有明確的、統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):有的是沒明確表達顧客的質(zhì)量信息要求;有的是產(chǎn)品設(shè)計時沒有明確的性能標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要要求;有的是品質(zhì)部沒有具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn);有的是沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),你認為是OK的,我認為是NG的;有的是物料采購沒有強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量要求。這導(dǎo)致生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費。
質(zhì)量管理工作是要全體員工參與的,因此提高全員質(zhì)量意識是新年質(zhì)量管理的首要工作,生產(chǎn)部將會對增加在這方面的培訓(xùn)教育;對所有生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)都要求進行自檢及質(zhì)量記錄控制,確保對質(zhì)量壯況的完全掌握,以便分析改進;將質(zhì)量責(zé)任落實到位,以增強每員位工的質(zhì)量觀念。
3、物料消耗及成本控制方面
產(chǎn)科主任述職報告七篇
幼兒教師教育網(wǎng)小編認為“產(chǎn)科主任述職報告”是一篇精彩的文章值得大家閱讀,我們將為您提供更多的數(shù)據(jù)分析和決策支持。古人曾說,力行而后知之真,在生活中。寫報告是很常見的事,報告由標(biāo)題,主送機關(guān),正文,結(jié)尾所組成。
產(chǎn)科主任述職報告【篇1】
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)班子和院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持下,在全科室人員和村婦保醫(yī)生的合作下。我婦產(chǎn)科認真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作,為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì),降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻。
這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責(zé)心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成了本科室的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),提高科室整體素質(zhì),提高科室業(yè)務(wù)水平。
學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識,豐富理論知識,用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù),診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。
工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發(fā)生。
二、培訓(xùn)村婦保醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。
針對村婦保醫(yī)生知識參差不齊的現(xiàn)狀,給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識,產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。并要求月報表分村管理,按時準(zhǔn)確上報。
三、醫(yī)患溝通到位。
科室人員相互理解、團結(jié)一致。對住院分娩的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴(yán)密,耐心做好醫(yī)患溝通,讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的`情況,讓其心理有數(shù),并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程。
對異常情況處理及時,手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針,對危重病人進行盡快治療并及時會診,手術(shù)嚴(yán)格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染,今年住院分娩人次達200人次左右。剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達95%以上。
四、科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)、及時記錄。
五、加強孕產(chǎn)婦手流管理,對孕產(chǎn)婦實行分村管理、分工明確。
要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時,并能及時輸入微機,有效地進行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢,且產(chǎn)后42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對高危孕產(chǎn)婦實行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作,對高危孕產(chǎn)婦進行跟蹤管理及信息化管理。
六、對孕產(chǎn)期婦女進行知識宣傳教育。
利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識。免費為孕產(chǎn)婦體檢,并對孕產(chǎn)婦進行專項補助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有的資料,并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。
七、對全鎮(zhèn)育齡婦女進行普查、普治工作。
八、合理安班排班制度及首診負責(zé)制度,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。
總之:在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高,但根據(jù)我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀察。
產(chǎn)科主任述職報告【篇2】
光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間半年又過去了。在過去的半年里,我在院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在同事們的熱心幫助下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以“服從領(lǐng)導(dǎo),扎實工作,認真學(xué)習(xí),團結(jié)同事”為標(biāo)準(zhǔn),始終嚴(yán)格要求自己,較好地完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績;穩(wěn)固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
半年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,做到思想上、政治上時刻同醫(yī)院中心保持高度一致。同時,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進,共同提高。通過參加醫(yī)院組織的各項評選活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在工作中
本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)任心和細心刻苦的作風(fēng),認真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。我們要對病人有高度的同情心,要愛護病人,關(guān)心病人,時時處處替他們著想,工作中一絲不茍,謙虛謹(jǐn)慎,我們只有保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來:醫(yī)生是苦盡,病人則是甘來。1-2月份我被安排在門診工作,門診的工作責(zé)任重大,又非常瑣碎,需要有非常的耐心、清晰的頭腦、認真負責(zé)的態(tài)度,為了做好本職工作,這半年我始終以飽滿的熱情,積極的態(tài)度投入工作,不斷地在實踐中提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力。
在門診的工作中我熱情接待每一位前來就診的患者,做好處方和門診日志的規(guī)范書寫和存檔,按時上班以爭取時間減少病人痛苦的時間,對于我院無條件治療的重病應(yīng)該立即上送上級醫(yī)院,為患者爭取救治機會。到病房后,白天我被安排在四樓,面對一個接一個的無痛人流,各式各樣的婦科病號,我只能耐心迅速地詢問病史,填寫病歷,做好醫(yī)患溝通工作,使忙亂的工作有條不紊地進行。
半年來,我收獲很多,思想覺悟也有了很大的提高。當(dāng)然,也還存在不足之處,如工作經(jīng)驗不足、與病人溝通有欠缺等,我會在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求,與時俱進,逐步改進自己的不足之處,繼續(xù)努力,本著“婦幼是我家,二甲靠大家”的精神,努力工作,為我院創(chuàng)二甲貢獻自己的微薄力量。
產(chǎn)科主任述職報告【篇3】
婦產(chǎn)科主任個人述職報告篇1為配合我市城市升級、公共衛(wèi)生發(fā)展建設(shè),我院領(lǐng)導(dǎo)果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個高危產(chǎn)科病區(qū)——產(chǎn)科高危監(jiān)護病區(qū)。病區(qū)在我院及我市的重癥孕產(chǎn)婦救治工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,使我院妊娠合并癥等高危產(chǎn)科病人數(shù)急劇上升,并已位列全市第一。病區(qū)自今年4月份至9月份成立的半年以來,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及領(lǐng)導(dǎo)下,以“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”為工作宗旨,各級醫(yī)護人員在本職崗位上,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),竭盡所能,精心診治每一個病人,做每一件工作,做到愛院如家,待病人如親人,處理每件事時都考慮到對病人及醫(yī)院有什么影響,讓每個病人都對我們的醫(yī)療服務(wù)滿意,讓我們的病區(qū)、科室、醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,擴大我們的知名度及影響力。
一、加大精神明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
病區(qū)經(jīng)常進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和考核,認真學(xué)習(xí),貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則,拒收紅包及財務(wù),認真學(xué)習(xí)各項法律知識,盡職盡責(zé)獻身衛(wèi)生事業(yè),以救死扶傷、防病治病為重任,熱愛本職工作,堅守崗位,工作一絲不茍,不怕臟、不怕累,不計較個人得失,以高質(zhì)量完成各項醫(yī)療工作。樹立全心全意為人民服務(wù)的精神,使病人得到合理的診治和細心的照顧。
全科人員能做到明禮貌服務(wù),舉止端莊,態(tài)度誠懇,同情、關(guān)心體貼病人,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項。以最佳治療方案為病人解除病痛。全年未發(fā)生向病員及家屬索要錢物、出具各種假證明和假檢查結(jié)果等現(xiàn)象??剖以O(shè)意見本,并定期召開病人座談會,不斷聽取患者及家屬意見,改進醫(yī)療和服務(wù)工作,堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,并落實到日常工作中。全科室上下面對危重病人臨危不懼,團結(jié)一致,努力搶救了一位又一位轉(zhuǎn)診至我院的病患。
二、建全各項規(guī)章制度、認真履行崗位職責(zé)
在臨床工作中,我們嚴(yán)格按照廣東省產(chǎn)科質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,逐條實施。在醫(yī)療工作中堅持年青醫(yī)師24小時工作制度、高年資住院總醫(yī)師24小時專門駐守病房負責(zé)病區(qū)醫(yī)療工作,堅持病歷書寫、三級醫(yī)師查房和教學(xué)查房、各種病例討論、醫(yī)療差錯事故登記申報、手術(shù)審批、病案管理、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控等制度。要求各級工作人員認真履行崗位工作職責(zé)。由科主任負責(zé)組織各種規(guī)章制度和操作規(guī)程實施,結(jié)合我院實際情況,調(diào)整各班職責(zé)和工作重點,使各項工作安排合理、更有利于病人的治療。為防止發(fā)生各種醫(yī)療差錯和事故,我們今年重點加強三級醫(yī)師查房制度的落實,堅持各種手術(shù)前上級醫(yī)師查房,開腹手術(shù)有住院總以上醫(yī)師上臺把關(guān),統(tǒng)一手術(shù)規(guī)操作,減少手術(shù)并發(fā)癥,提高手術(shù)質(zhì)量。并定期檢查各項工作制度執(zhí)行情況和崗位職責(zé)執(zhí)行情況,隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題,將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高質(zhì)量
目前醫(yī)療市場競爭激烈,為在醫(yī)療市場中求生存、求發(fā)展,我們必須提高醫(yī)療質(zhì)量,以現(xiàn)代化管理和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量來吸引更多的病人,對于負責(zé)我院危重癥搶救和管理的我病區(qū)來說尤為重要。對于醫(yī)生來說,沒有真本領(lǐng)、真功夫,救死扶傷、治病救人等于一句空話。今年我們十分重視醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的培養(yǎng),把醫(yī)生作為生產(chǎn)力的核心來抓,制訂人才梯級培養(yǎng)計劃,通過邀請專家來院建學(xué)、參加各種培訓(xùn)班、定期教學(xué)查房、定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)常組織病例討論、經(jīng)常組織讀書報告會、嚴(yán)格進行住院醫(yī)師培訓(xùn)、嚴(yán)格的三基培訓(xùn)和考核等加快了多層次人才培養(yǎng)。
特別注重對每一例特殊、罕見病歷和危重病人處理后認真討論、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),使我們各級醫(yī)師加深印象,今后遇到類似情況能進行熟練診斷和處理,逐步具備良急診搶救技術(shù)的素質(zhì)。病區(qū)開始至今半年我們共診治了產(chǎn)科合并癥及嚴(yán)重并發(fā)癥產(chǎn)婦235例、危重婦科病患21例,其中羊水栓塞1例、子癇5例,全院重大搶救6例,成功率100%。
因我院病人病人多、周轉(zhuǎn)快、工作量大、??粕?,請其他專科會診比較困難,根據(jù)我們的特點對復(fù)雜病人的處理需要醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)較高,因此我們特別注意對年青醫(yī)生進行一專多能的培訓(xùn),使她們能更勝任臨床工作,目前,我們?nèi)酷t(yī)生能進行胎監(jiān)檢查、心電圖檢查,并發(fā)胎監(jiān)報告行心電圖結(jié)果分析,部分醫(yī)生能行B超、臍血流,所有醫(yī)護人員均能獨立操作使用心電監(jiān)護、除顫儀、血氣分析儀,個別醫(yī)生會獨立應(yīng)用呼吸機行機械通氣。
產(chǎn)科主任述職報告【篇4】
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實上級各項制度要求,堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念,深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī),結(jié)合我院“二級甲等醫(yī)院復(fù)審”活動的要求,以此為契機,全面開展臨床各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。
一、二級甲等醫(yī)院復(fù)審
二甲復(fù)審對全院來說都是一件大事,我們認真學(xué)習(xí)《山東省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及《山東省二級綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,對照我院迎評辦印發(fā)的任務(wù),組織科室人員認真學(xué)習(xí),逐條分解、落實,做到人人有指標(biāo),人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了二甲醫(yī)院復(fù)審任務(wù)。
二、提高業(yè)務(wù)水平
通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范,提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),要求大家有愛心、同情心、責(zé)任心,真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作,提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
三、抓醫(yī)療核心制度落實,重視醫(yī)療安全
婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室,科室從抓首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實,加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作
按照醫(yī)務(wù)處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了卵巢良性腫瘤臨床路徑,經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),病人滿意度進一步提高。
五、抓團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)和諧科室
大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫(yī)師、護理、助產(chǎn)等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作,才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補臺,形成良好協(xié)作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。
今年我大部分時間都在齊魯醫(yī)院進修學(xué)習(xí),感謝醫(yī)院給我這次學(xué)習(xí)的機會,開拓了眼界,增長了知識,對一些婦科常見腫瘤及疾病有了更規(guī)范的處理,也見到一些少見病例,可以更好指導(dǎo)以后的臨床工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過大家的辛勤工作,我科20xx年度門診診次、出院病人數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較20xx年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。
我覺得婦產(chǎn)科事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是婦產(chǎn)隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為醫(yī)院的婦產(chǎn)科事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。在未來的一年,將繼續(xù)在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,加強自身學(xué)習(xí),恪盡職守,提高臨床業(yè)務(wù),輔助主任、配合護士長完成科室管理工作。
產(chǎn)科主任述職報告【篇5】
即將過去的xx年,對我們來說是有很重要意義的一年。
這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù),創(chuàng)造了價值。所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識,提倡協(xié)作精神。
二、強化學(xué)習(xí)意識,在人才培訓(xùn)上下工夫。通過各種學(xué)習(xí),使醫(yī)護人員盡快成熟,成為科室技術(shù)骨干。
1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。
2、每月進行一次考試。
3、工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。
三、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,把中醫(yī)婦科理念滲透到各個階層。
xx年來全體同志都能做好自己的本職工作,緊緊圍繞“安全第一,診療為主”的方針開展安全工作。,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,認真執(zhí)行各項核心制度,病歷書寫規(guī)范,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現(xiàn)象,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的`宣傳工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,感染性休克,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),無一漏診、誤診及差錯事故發(fā)生。
xx年這一年來我們積極圍繞婦產(chǎn)科診療工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全科職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了醫(yī)院交予各項工作任務(wù)。
述職人:
20xx年xx月xx日
產(chǎn)科主任述職報告【篇6】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
你們好!
站在這里,回顧三年來的工作,感慨很多。感到欣慰的是,我作為一名普通的婦產(chǎn)科醫(yī)生,為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責(zé);但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問題和不足。下面,把三年來的工作簡要述職如下:
1、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
2、認真負責(zé)地做好醫(yī)療工作。
“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責(zé)、對醫(yī)院負責(zé)、對患者負責(zé)的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記萬字,撰寫工作報告份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人,實施手術(shù)例,治愈病人人(次)。
3、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。
產(chǎn)科主任述職報告【篇7】
為配合我市城市升級、公共衛(wèi)生發(fā)展建設(shè),我院領(lǐng)導(dǎo)果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個高危產(chǎn)科病區(qū)——產(chǎn)科高危監(jiān)護病區(qū)。病區(qū)在我院及我市的重癥孕產(chǎn)婦救治工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,使我院妊娠合并癥等高危產(chǎn)科病人數(shù)急劇上升,并已位列全市第一。病區(qū)自今年4月份至9月份成立的半年以來,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及領(lǐng)導(dǎo)下,以“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”為工作宗旨,各級醫(yī)護人員在本職崗位上,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),竭盡所能,精心診治每一個病人,做好每一件工作,做到愛院如家,待病人如親人,處理每件事時都考慮到對病人及醫(yī)院有什么影響,讓每個病人都對我們的醫(yī)療服務(wù)滿意,讓我們的病區(qū)、科室、醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,擴大我們的知名度及影響力。
一、 加強精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
病區(qū)經(jīng)常進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和考核,認真學(xué)習(xí),貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則,拒收紅包及財務(wù),認真學(xué)習(xí)各項法律知識,盡職盡責(zé)獻身衛(wèi)生事業(yè),以救死扶傷、防病治病為重任,熱愛本職工作,堅守崗位,工作一絲不茍,不怕臟、不怕累,不計較個人得失,以高質(zhì)量完成各項醫(yī)療工作。樹立全心全意為人民服務(wù)的精神,使病人得到合理的診治和細心的照顧。全科人員能做到文明禮貌服務(wù),舉止端莊,態(tài)度誠懇,同情、關(guān)心體貼病人,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項。以最佳治療方案為病人解除病痛。全年未發(fā)生向病員及家屬索要錢物、出具各種假證明和假檢查結(jié)果等現(xiàn)象??剖以O(shè)意見本,并定期召開病人座談會,不斷聽取患者及家屬意見,改進醫(yī)療和服務(wù)工作,堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,并落實到日常工作中。全科室上下面對危重病人臨危不懼,團結(jié)一致,努力搶救了一位又一位轉(zhuǎn)診至我院的病患。
二、 建全各項規(guī)章制度、認真履行崗位職責(zé)
在臨床工作中,我們嚴(yán)格按照廣東省產(chǎn)科質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,逐條實施。在醫(yī)療工作中堅持年青醫(yī)師24小時工作制度、高年資住院總醫(yī)師24小時專門駐守病房負責(zé)病區(qū)醫(yī)療工作,堅持病歷書寫、三級醫(yī)師查房和教學(xué)查房、各種病例討論、醫(yī)療差錯事故登記申報、手術(shù)審批、病案管理、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控等制度。要求各級工作人員認真履行崗位工作職責(zé)。由科主任負責(zé)組織各種規(guī)章制度和操作規(guī)程實施,結(jié)合我院實際情況,調(diào)整各班職責(zé)和工作重點,使各項工作安排合理、更有利于病人的治療。為防止發(fā)生各種醫(yī)療差錯和事故,我們今年重點加強三級醫(yī)師查房制度的落實,堅持各種手術(shù)前上級醫(yī)師查房,開腹手術(shù)有住院總以上醫(yī)師上臺把關(guān),統(tǒng)一手術(shù)規(guī)范操作,減少手術(shù)并發(fā)癥,提高手術(shù)質(zhì)量。并定期檢查各項工作制度執(zhí)行情況和崗位職責(zé)執(zhí)行情況,隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題,將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。
三、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高質(zhì)量
目前醫(yī)療市場競爭激烈,為在醫(yī)療市場中求生存、求發(fā)展,我們必須提高醫(yī)療質(zhì)量,以現(xiàn)代化管理和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量來吸引更多的病人,對于負責(zé)我院危重癥搶救和管理的我病區(qū)來說尤為重要。對于醫(yī)生來說,沒有真本領(lǐng)、真功夫,救死扶傷、治病救人等于一句空話。今年我們十分重視醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的培養(yǎng),把醫(yī)生作為生產(chǎn)力的核心來抓,制訂人才梯級培養(yǎng)計劃,通過邀請專家來院建學(xué)、參加各種培訓(xùn)班、定期教學(xué)查房、定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)常組織病例討論、經(jīng)常組織讀書報告會、嚴(yán)格進行住院醫(yī)師培訓(xùn)、嚴(yán)格的三基培訓(xùn)和考核等加快了多層次人才培養(yǎng)。特別注重對每一例特殊、罕見病歷和危重病人處理后認真討論、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),使我們各級醫(yī)師加深印象,今后遇到類似情況能進行熟練診斷和處理,逐步具備良好急診搶救技術(shù)的素質(zhì)。病區(qū)開始至今半年我們共診治了產(chǎn)科合并癥及嚴(yán)重并發(fā)癥產(chǎn)婦235例、危重婦科病患21例,其中羊水栓塞1例、子癇5例,全院重大搶救6例,成功率100%。因我院病人病人多、周轉(zhuǎn)快、工作量大、專科少,請其他??茣\比較困難,根據(jù)我們的特點對復(fù)雜病人的處理需要醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)較高,因此我們特別注意對年青醫(yī)生進行一專多能的培訓(xùn),使她們能更好勝任臨床工作,目前,我們?nèi)酷t(yī)生能進行胎監(jiān)檢查、心電圖檢查,并發(fā)胎監(jiān)報告行心電圖結(jié)果分析,部分醫(yī)生能行B超、臍血流,所有醫(yī)護人員均能獨立操作使用心電監(jiān)護、除顫儀、血氣分析儀,個別醫(yī)生會獨立應(yīng)用呼吸機行機械通氣。
四、大力發(fā)展業(yè)務(wù),開展新項目,全面提高診療水平
作為現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)的'一部分,危重醫(yī)學(xué)發(fā)展的速度最為矚目,把危重醫(yī)學(xué)技術(shù)應(yīng)用到婦產(chǎn)科,尤其是產(chǎn)科就形成了新興的危重產(chǎn)科。我們病區(qū)在我院婦產(chǎn)科持續(xù)心電監(jiān)護及血氧飽和度監(jiān)測的基礎(chǔ)上,開展呼吸功能監(jiān)測,可對重癥產(chǎn)婦進行呼吸節(jié)律及心電連續(xù)的觀察,確保對心肺的異常及時發(fā)現(xiàn)、及時治療。新開展的深靜脈穿刺及中心靜脈壓測定為我們監(jiān)測血容量,指導(dǎo)心衰、大量失血、妊娠合并心臟病等患者補液、搶救、治療,使診治工作更準(zhǔn)確、更科學(xué)。作為危重醫(yī)學(xué)最重要的機械通氣技術(shù),應(yīng)用在危重產(chǎn)科后可明顯地增加救治的成功率,今年,我們1例“心肺功能衰竭、宮角妊娠、腹腔大量出血”患者術(shù)后成功地于我院婦產(chǎn)科首次使用呼吸機輔助機械通氣,患者術(shù)后情況良好,痊愈出院,證明我院具備使用呼吸機輔助通氣等危重醫(yī)學(xué)技術(shù),大大增加了危重孕產(chǎn)婦救治能力。
五、強化科研意識、提高科研水平,積極參加高水平的科技協(xié)助
目前病人對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的要求不斷提高,新技術(shù)項目不斷出現(xiàn),為了使我們的醫(yī)院發(fā)展?jié)M足醫(yī)療水平的需求,今年我們繼續(xù)狠捉科研工作,力爭通過科研工作提高我們的水平和醫(yī)生素質(zhì),要求每位醫(yī)生側(cè)重一方面進行課題研究,大量閱讀最新的國內(nèi)國外文獻,開拓視野,重視臨床工作的總結(jié),將日常工作中遇到的問題與最新醫(yī)學(xué)理論結(jié)合,摸索有效的治療方法。全方位積極參加高水平的科技協(xié)助,全面提高我院的學(xué)術(shù)地位和社會影響力。病區(qū)代炳梅主任所寫的《普貝生與催產(chǎn)素對妊娠期糖尿病孕婦促宮頸成熟和引產(chǎn)的臨床分析》、《β-hCG及p測定對早期診斷輸卵管妊娠的價值分析》、《早發(fā)型重度子癇前期的臨床特點的分析》、《胎膜早破時間與絨毛膜炎的相關(guān)性分析》、《探討輸卵管妊娠的高危因素及早期診斷》等論著文獻均發(fā)表在《中國現(xiàn)代醫(yī)藥》、、《中國婦幼保健雜志》、《臨床醫(yī)學(xué)》等國家級期刊。病區(qū)住院總醫(yī)師劉志祥醫(yī)師由廣州醫(yī)學(xué)院院第三附屬醫(yī)院、廣州重癥孕產(chǎn)婦救治中心李映桃主任邀請參與書寫《中華圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)》一書,并負責(zé)其中《產(chǎn)褥中暑》一節(jié),該書為圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)在我國誕生發(fā)展30年以來的第一本成熟、高水平的圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)專家專著,計劃于明年5月份由人民衛(wèi)生出版社出版。劉志祥醫(yī)師(第六完成人)參與由我院隗伏冰主任主持的《輸卵管妊娠早期診斷方法的探討》課題,獲市科技進步三等獎。
五、工作中的不足與對策
醫(yī)療技術(shù)發(fā)展日新月異,社會對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高,面對我們的服務(wù)對象,無論從醫(yī)院的管理和服務(wù)質(zhì)量的提高都是需要迫切解決的問題。產(chǎn)科高危監(jiān)護病區(qū)是集中我院婦產(chǎn)科特殊病患,尤其急危重癥、妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦的病區(qū),醫(yī)療風(fēng)險及診治難度均較高,防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進一步改善的工作內(nèi)容為:1)病區(qū)醫(yī)生護士均較年輕,工作經(jīng)驗不足,在應(yīng)對危重癥患者是對病情評估不足,以后須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多組織相關(guān)的危重癥病例討論,包括外院的病例,總結(jié)經(jīng)驗,完善各項診療常規(guī),明確常用搶救藥物的規(guī)范使用,逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。2)病區(qū)作為科室住院醫(yī)師培訓(xùn)的重要基地,輪轉(zhuǎn)醫(yī)師較頻繁,先多為工作時間最短住院醫(yī)師參與一線工作,而且作為新開科室,使用較多新的診療常規(guī),病區(qū)新開展業(yè)務(wù)較多,病區(qū)工作較繁忙,要求工作質(zhì)量較高,容易造成醫(yī)療文書不能相應(yīng)的高,醫(yī)療文書不能相應(yīng)地反映出高工作質(zhì)量,因此,以后上級醫(yī)師需加強對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,認真把好醫(yī)療文書關(guān),盡可能設(shè)計出更多具??铺厣谋砀癫v和談話書,引入更多危重監(jiān)護參數(shù),使病歷更具??铺厣?。3)病區(qū)病患病情較重,病情變化較快,要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養(yǎng)和社會責(zé)任感從事臨床工作。我們將盡最大的努力提高婦產(chǎn)科醫(yī)師隊伍的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),強化科研意識,不斷吸取國內(nèi)外最新的技術(shù)知識從事臨床和科研工作,力爭讓我們的高危產(chǎn)科、我們的婦產(chǎn)科醫(yī)療和科研水平處在全市領(lǐng)先的地位。
產(chǎn)科護士述職報告四篇
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產(chǎn)科護士述職報告 篇1
回顧20xx年,在科主任、護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,本人認真履行副護士長工作職責(zé),以三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行護理管理各項制度和流程,注重護理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進,不斷提升護理品牌,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理,切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務(wù),現(xiàn)述職如下:
一、政治思想方面。
作為一名黨員,認真學(xué)習(xí)黨的群眾路線,不斷提高思想認識和政治理論水平,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,以身作則,協(xié)助護士長帶領(lǐng)全體護理人員,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,并落實到平時的工作中。認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè),勤勉工作,踏實認真,勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護理同仁,認真履行各項制度,在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上,工作做得更加細化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意。在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動中,認真做好宣傳工作,真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時,把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來,善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點,又顧全大局,使各項工作開展
有條不紊、取得明顯實效。
二、工作實績方面。
(一)、落實要求,抓好護理質(zhì)量管理。重視病房管理,科內(nèi)實行護士長、責(zé)任組長、護理質(zhì)控員三級管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常進行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時在護士會上進行討論分析,提出整改措施,使病房工作實行規(guī)范化管理。注重質(zhì)量改進,把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進,順利達到預(yù)期目標(biāo),建立健全質(zhì)量監(jiān)控,加強質(zhì)量監(jiān)督,實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,每月對護理質(zhì)量進行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長效機制。按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)制度,抓落實,學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會,抓考核,使每位護士的理論、操作人人過關(guān),并不斷提高護理技能與服務(wù)水平。
(二)、強化措施,確保安全護理。每月組織學(xué)習(xí)在職人員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項操作流程,及時查找護理安全隱患。每月召開安全護理會議,不斷強化安全意識,認真學(xué)習(xí)護理核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預(yù)防制度。增強法律意識,對住院的高危病人及時進行跌倒(墜床)、壓瘡的評估、報告及認定,有效防止了護理事件發(fā)生。針對產(chǎn)科??铺厣?,新增??谱o理操作項目乳房護理技術(shù),并且運用于護理實踐中,大大提高了新護士
的專科護理技術(shù)級別;積極做好病房的院感知識培訓(xùn)及消毒隔離工作,使院感知識深入到每個人,落實到每一個操作過程,避免了交叉感染的發(fā)生。
(三)、堅持做好護理工作的督促與監(jiān)管。以護理核心制度為指導(dǎo),每日檢查和督促護理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾偏和改進;認真做好護理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),依法依規(guī)履行護理崗位職責(zé)。
(四)、真心關(guān)愛,改進護理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提高護理服務(wù)的滿意度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施,轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎(chǔ)護理,用藥治療、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導(dǎo)等各項護理工作,使責(zé)任護士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護理服務(wù)。加強護患溝通,每月組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的意見與建議。真正做到想病人所想、急病人所急,每日堅持查房,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對護理人員的意見,不斷改進方法與技術(shù),護理服務(wù)滿意度不斷提高。同時,做好出院病人的電話隨訪工作,使本科室在社會上的知名度、認可度、美譽度不斷提高。
(五)、堅持不懈,全面實施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內(nèi)容,定期召開孕婦學(xué)校講座,宣教率達100%、反饋率達95%。做好孕前期母乳喂養(yǎng)知識健康宣教,并制做圖片及幻燈片,對每個孕婦及家屬進行宣教,受到歡迎和好
評。順利通過愛嬰醫(yī)院復(fù)評工作。
(六)、開源節(jié)流,提高經(jīng)濟效益。加強經(jīng)濟核算,努力降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,要求全體醫(yī)護人員、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護、維修與保養(yǎng),確保正常運行,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標(biāo)準(zhǔn),用活、用足收費政策,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。
(七)、凝聚人心,促進各項工作順利完成。把工作做細、做實,努力營造風(fēng)正氣順、團結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅持以人為本,關(guān)心、愛護、尊重、理解每一位醫(yī)護工作者。作為副護士長,與科室護理人員以誠相待、以心交心,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu) 點和長處,充分激發(fā)大家的工作熱情,團結(jié)和睦,積極向上,融洽醫(yī)護、護患關(guān)系,使五病室形成了一個團結(jié)、和諧、奮發(fā)、進取的團隊。
(八)、開展培訓(xùn),提升整體素質(zhì)。制訂在職人員及三期實習(xí)生培訓(xùn)計劃,定期組織護理人員進行培訓(xùn),強化三基訓(xùn)練,經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項目的開展,適應(yīng)時代發(fā)展的需要。每月進行一次護理查房,每月進行一次護理病例討論,每季度高年資護士進行理論及操作考試一次;低年資護士進行理論及操作考試兩次。三期實習(xí)生出科
前進行理論及操作考核一次操作,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計劃,認真做好實習(xí)生和三期護士的帶教及培訓(xùn)工作,為護理隊伍輸送合格的人才。
三、學(xué)習(xí)方面。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)產(chǎn)科??菩轮R,本人于20xx年6月參加婦產(chǎn)科循證護理培訓(xùn)班,不斷吸收先進經(jīng)驗以充實、提升自我,使我的`護理知識能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科。為醫(yī)院和個人素質(zhì)的提高貢獻自己的力量。
四、廉潔自律方面。通過醫(yī)院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問題專項學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),維護病人、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。
以上是我本年度工作回顧。我清醒地認識到在取得成績的同時,也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng)新、科研等方面的不足。 在新的一年里,我決心在成績面前不驕傲,在缺點面前不氣餒,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實的作風(fēng),力爭在以后的工作中,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,團結(jié)協(xié)作,與時俱進,努力促進優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣,使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。
【擴展閱讀篇】
工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。
(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所19xx年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——
(2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的
大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。
1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗,“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點,是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進。
寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。
(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。
產(chǎn)科護士述職報告 篇2
20x年即將過去,回首自己在本科室工作期間,感觸很深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、思想方面
作為一名婦產(chǎn)科護士,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備良好的思想素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀,在日常工作中,我認真學(xué)習(xí)了各種婦產(chǎn)科護理常用手法,無菌術(shù)和無菌操作,使我對工作有了明確的認識,思想通過在醫(yī)療質(zhì)量方面的提高,全科室醫(yī)療事故防范與控制工作達到了顯著的效果,避免了醫(yī)療事故的發(fā)生,,同時,也積極參加各項學(xué)術(shù)會議,聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,以豐富的專業(yè)知識和嫻熟的護理操作技能為患者提供服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為多辦實事。
二、業(yè)務(wù)方面
在工作中,始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,從未出現(xiàn)任何差錯事故。我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,提出使用強制性運動療法加強肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復(fù)療效較好,但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關(guān)研究,采用踏車運動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過xx年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有建樹。
三、思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力方面
四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在今年的工作中,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
2、醫(yī)。產(chǎn)。產(chǎn)。產(chǎn)是婦產(chǎn)科工作人員必須掌握的基礎(chǔ)知識和技能,也是一項重要的任務(wù)。在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,時刻注意觀察患兒的生命體征,做好搶救工作。
3、產(chǎn)。在母嬰同室。產(chǎn)。產(chǎn)的過程中,每一位母嬰都會出現(xiàn)各種狀況。產(chǎn)科的工作人員必須熟練掌握自己母嬰同室。產(chǎn)程的實施,孕婦的生理和保健都有詳細的記錄。孕婦出生時,要及時詢問孕產(chǎn)婦的狀態(tài),并及時做好母嬰的保健服務(wù)。產(chǎn)后孕婦不適應(yīng)癥。產(chǎn)后出生時,要做好孕期的孕情觀察。孕產(chǎn)婦出生后,要及時做好出生新生兒的護理,并按時做好產(chǎn)后的處理工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項生育規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)。在產(chǎn)科工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各項計劃、技術(shù)操作規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn),時刻注意觀察母嬰同室的狀況,準(zhǔn)確做好母嬰同室的分娩工作和產(chǎn)后的相關(guān)處理工作,避免孕
產(chǎn)科護士述職報告 篇3
一、虛心請教、增加自身能力。
剛開始來到我們婦產(chǎn)科,我整個人都是懵的,看你們有條不絮的進行著手頭的工作,絲毫沒有多余的緩解的話語,整個過程都是那么的行云流水,看的我吃驚不已,相比我之前待的兒科那可是緊張的多,小朋友都是父母的心頭肉,每次打針了都要哄好久,他們大多數(shù)是不會配合護士的工作的,歇斯底里的反抗,有的被父母硬生生的抓在手里打,渾身的肌肉也會緊繃起來,一點都不利于我們的工作。而在我們婦產(chǎn)科不一樣,患者都是積極地配合著護士和醫(yī)生的工作,這也是我們護士最想要的醫(yī)患關(guān)系。我初來乍到,什么都都不懂,所以最開始的幾天工作都是跟著看,不需要我做什么,因為我有著以前在兒科護士的經(jīng)驗,在這里的工作也有著許多的相似之處的,所以學(xué)習(xí)起來也不是那么的艱難,也有護士長為我詳細的解答,這時候應(yīng)該干嘛干嘛,我花了一周的時間去熟悉工作流程,心得體會很快便成為了婦產(chǎn)科護士的一員。
二、工作總結(jié),感悟得失。
在這一年的工作里,經(jīng)過我護理的產(chǎn)婦數(shù)不勝數(shù),但都順利的讓寶寶出生了,我越來越發(fā)生,見證孩子出生的那一刻,是我最幸福的時刻,看著經(jīng)過自己照顧的媽媽順利的把孩子生了出來,就感覺這孩子的出生也有自己的一份功勞一樣,非常的有滿足感。一件小房子里,孩子在哭,大人們都在笑,那個畫面的覺得是世界上最美最溫馨的畫面。在這一行干久了,越來越覺得生命的可貴,越來越覺得母親是這個世界上最偉大的人,十月懷胎,歷經(jīng)艱辛,生孩子的時候,痛徹心扉。
三、展望未來,再接再厲。
回想這一年,每一件事都像放電影般的在我的腦海里過了一遍,我認為自己距離婦產(chǎn)科優(yōu)秀護士的稱號的距離還是有很大一截的,但是對于我剛進入婦產(chǎn)科的自己而言,卻是進步飛速,得到了不少護士長及院領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,我一定會在來年再接再厲,繼續(xù)為婦產(chǎn)科貢獻自己微薄的力量。
在婦產(chǎn)科的這些日子里,能夠見證一個個生命的誕生是我生命中最快樂的時刻,在這樣的歲月里,我能夠迎接生命的到來,為生命的前來而歡呼。我想,這是對我的生命另一種重新的創(chuàng)造,也是對未來的無限遐想啊。這和我當(dāng)初步入這份事業(yè)的初心重疊,并支持著我不斷的向前走,也不斷的在這條路上收獲一堆的驚喜和盼望,讓自己的生活也變得更加充滿生機。
一年在我們的忙碌下變得短暫不已,仿佛時空穿越般,我們就迎來了一年的終點。來醫(yī)院工作已經(jīng)有了三年,當(dāng)初從一個小毛孩變成了現(xiàn)在這樣成熟的自己,這些路上經(jīng)歷的點點滴滴都印入我的腦海,有時候想起會感動,會快樂,也會難過。還記得有一次一位媽媽由于自己的身體問題導(dǎo)致早產(chǎn),生孩子時比較的費勁,經(jīng)歷了生死之后,孩子好不容易生出來了,卻只能進恒溫箱。原本應(yīng)該歡歡喜喜迎來歡呼的一家人,不僅要照顧孕婦的身體狀況,還要擔(dān)心孩子的安危,他們眼神里透露出的滋味那至今都讓人難忘。
迎接新生命的到來其實也不是一件很容易的事情,它包容著害怕、驚喜、歡樂、擔(dān)憂。種種情緒交雜在一起,五味雜陳。我作為一名護士,都能感受到那種多變的感情,這也讓我的內(nèi)心變得更加強大,無論遇到怎樣的突發(fā)情況,我都可以足夠的冷靜去對待。這一份工作讓我從一扇專業(yè)的窗看向了另一扇情感之窗,這是對我們工作的一種磨練??!
我認為女人之所以在護士事業(yè)上能夠達到一個更高的高度是因為我們本身屬性是女性,在產(chǎn)科的這些日子里,讓我也更深層次的理解到一位母親背負的使命。從而想到我們自身上面,我們需要更高的責(zé)任感和使命感去照顧每一位媽媽,和他們一同歡呼,照顧好他們每一天,直到順順利利的出院。這一年,平淡的工作中時常出現(xiàn)一些小的驚喜,給我們原本嚴(yán)肅的工作環(huán)境也帶來了一些小的生機。
很感謝這一年護士長和各位同事對我的幫助,真的很感謝你們,在這短暫又漫長的歲月里不斷的包容我,支持我,你們是最懂我的人,也是我最懂的人。因為我們有著同樣的使命,也有著同樣的煩惱。只有當(dāng)我們共同并肩作戰(zhàn)時,我們才會更加有動力一些。希望在未來的漫長歲月里,我們還能這樣一起奮斗,一起為新生命的到來歡呼,一起為我們的未來創(chuàng)造更多的驚喜和希望!我也會更加努力下去,為自己作為一名優(yōu)秀的護士而不停地努力,也會朝著更高的目標(biāo)不斷的發(fā)展!感謝大家,來日可期!
產(chǎn)科護士述職報告 篇4
日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20__年,這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強病區(qū)管理,夯實基礎(chǔ)護理。為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境
今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。
二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展,結(jié)合我科實際情況,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施:
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),我們的護理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切。因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。
(二)改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理, 將病區(qū)分為A1、A2兩個責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護士,責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責(zé)任護士管床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性。本年度擔(dān)任責(zé)任護士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質(zhì),同時也得到了一些病人家屬的好評!
(三)改變排班模式,在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護士上8AM到4PM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。
三、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)??谱o理人才
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計劃。
科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護士的專科知識水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護士一名,已能單獨上崗。
另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護士取得??茖W(xué)歷,護士長取得主管護士職稱。
四、嚴(yán)格核心制度的落實,減少護理差錯的發(fā)生。重點表現(xiàn)在:
(—)嚴(yán)格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況,及時指出存問題及時改正,確?;颊甙踩?。
(二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。
五、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力
我科根據(jù)??铺攸c采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù)。
六、創(chuàng)新服務(wù)形式,讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷
為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施, 讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;
(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專人值守,及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。
(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦提供方便。
(六)在新生兒的護理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。
(七)加強出院隨訪,及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。
七、加強產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染
嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。
八、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調(diào)動護士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。
過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和??谱o理知識還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
產(chǎn)科護士述職報告 篇5
回顧20xx年的工作,雖然取得了諸多成績,但是也存在問題,例如在加強經(jīng)營意識、人才培養(yǎng)、護理安全工作方面做的并不好。對此,我將從這幾個方面加以改進:
一是增強經(jīng)營意識,做好財務(wù)管理。在護理工作中善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
二是以人為本,培養(yǎng)護理人才。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。同時落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促、勤落實。建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn),加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員狀況,有的`放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質(zhì)。
三是重視管理護理安全,杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作,重在防范。開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整改措施。
產(chǎn)科護士述職報告 篇6
20_年,在院長及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任及科護士長的指導(dǎo)下,以三甲評審標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),積極開展優(yōu)質(zhì)護理服,牢記“以人為本”的護理理念,克服困難,圓滿完成各項工作任務(wù)。述職如下:
一。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,真正做到“以人為本”,真心實意為患者著想,積極參加醫(yī)院開展的各項活動,每個護士力爭從我做起,從小事做起,以三甲標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為動力,把各項工作落實到實處,努力為患者解決實際困難。
二、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高護理質(zhì)量對照三甲標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),組織全科人員認真學(xué)習(xí),查找本科存在的不足,逐步改進,加強病人的基礎(chǔ)護理,努力做好“三基三嚴(yán)”工作。護士長隨機提問護士基礎(chǔ)理論知識,每周三組織全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月一次理論考試及護理操作考核,做到人人達標(biāo)。根據(jù)年輕護士較多特點,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,隨時抽考年輕護士的基本知識和技能,使之盡快掌握本科常見病和重病人的護理技能,護士長每天檢查護理人員的工作情況及重病人的基礎(chǔ)護理情況護士長針對年輕護士知識面窄的情況,加大專業(yè)知識的培訓(xùn)力度,利用實際病人對年輕護士講解疾病的護理要點、病情的觀察及護理文件書寫,耐心指導(dǎo)各項??谱o理操作技術(shù),如:血糖監(jiān)測、霧化吸入、胃腸減壓、灌腸及輸血等使之盡快掌握其正確的操作方法,大大提高了專業(yè)護理水平,我科于本年度開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)護理質(zhì)量有
了較大的提升,一年來,未出現(xiàn)因護理不當(dāng)而引發(fā)的并發(fā)癥及醫(yī)療糾紛。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,保證醫(yī)療安全嚴(yán)格執(zhí)行各項護理工作制度,如交接班制度、查對制度、分級護理制度及消毒隔離制度等,進行護理操作時,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”,治療室護士嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,堅持無菌操作原則,嚴(yán)防院內(nèi)感染的發(fā)生。對較重病人必須做到床頭交接班,由于科內(nèi)年輕護士較多,工作經(jīng)驗不足,指導(dǎo)他們充分了解病人的各種思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有重癥病人或年輕護士單獨值班,護士長總是親自指導(dǎo)護士工作,夜間電話詢問工作情況,發(fā)現(xiàn)不妥之處及時糾正。
四、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律,提高團隊的凝聚力護理人員具有嚴(yán)格的勞動紀(jì)律,工作作風(fēng)嚴(yán)肅認真,我科實行“首問負責(zé)制”只要病人有需求,護士必須耐心解答,幫助解決,絕不推諉病人,有很多護士受到病人的表楊。組織護士認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),工作中既有分工又有合作,相互補臺。護士長充分了解每個護士的工作情況,經(jīng)常與他們談心,鼓勵表揚其優(yōu)點,指出其不足,根據(jù)每個人的特點,安排工作,從而大大提高了工作效率。另外,護士長善于觀察和發(fā)現(xiàn)護士的思想動態(tài),幫助解決家庭矛盾,消除護士的后顧之憂,使其將全部精力投身于工作中。
五、做好增收節(jié)支工作,搞好經(jīng)濟管理在工作中,努力做好物品的管理,合理支領(lǐng)各種物質(zhì),對科內(nèi)人員所用的物品做到及時審核,堅決杜絕浪費。嚴(yán)把病人收費觀,決不多收,不漏收。病人出院前必須由護士長或辦護對病人費用及其他核
對無誤后才能辦理出院手續(xù),這樣避免了很多失誤,甚至糾紛,從而提高了科室的經(jīng)濟效益和社會效益。總之,在過去的一年里,護理服務(wù)質(zhì)量雖然大幅度提升,但仍有很多不足,20_年在原有的基礎(chǔ)上著重以下工作:
一、更深層次推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);
二、加強護士分層使用及分層培訓(xùn)的管理;
三、加強??谱o理培訓(xùn),做好??浦R特別是糖尿病知識的宣傳和宣教工作,提高經(jīng)濟效益和社會效益,為病人提供更高效優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
產(chǎn)科護士述職報告 篇7
第一、真誠團結(jié),堅決維護工作大局。
一年來,我從嚴(yán)要求自己,積極參加各種護理理論學(xué)習(xí),不爭名奪利,不計較個人得失,全力維護工作大局。我始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,銳意進取,正確行使職權(quán),嚴(yán)格履行工作職責(zé),做到了積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,同時做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,團結(jié)共事、擺正位置、當(dāng)好參謀、勤奮敬業(yè)、服務(wù)優(yōu)先,較好地發(fā)揮了護士長的模范帶頭作用,圓滿完成了各項任務(wù)。一年來,做到了在理論上不斷提高,在思想上不斷進步,在工作上不斷追求卓越。
第二、提高學(xué)習(xí)、服務(wù)意識,做好了本職工作。
當(dāng)今時代是一學(xué)習(xí)的時代,為了能跟上時代的步伐,我們科室全體人員都不落后,在繁忙的工作之余,努力學(xué)習(xí)理論知識,今年己拿到本科文憑的就有4個,本科在讀的還有xx個。在七月份,我們婦科新分進了四位同事,為了讓她們正確對待工作、熱愛自己的工作,并以最快速度融入到婦科這個最具戰(zhàn)斗力,凝聚力的集體中,科室專門組織了對她們的業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn),并根據(jù)每個人的情況制定了多方面的學(xué)習(xí)計劃。人們都認為,最難護理的病人是婦科病人。而在我們醫(yī)護科,看不到護患糾紛,以最佳的服務(wù)態(tài)度面對患者,設(shè)法與患者建立好護患關(guān)系,用我們的汗水和誠心感動著無數(shù)的病人,患者與醫(yī)護之間的千句感謝,萬句祝福在這里成了一道道絢麗的風(fēng)景線,一年下來,不曾有過一起投訴。
第三、創(chuàng)造了斐然的成績。
在我的帶領(lǐng)下和全體護理人員的共同努力。20xx年婦科在往年創(chuàng)收持續(xù)高水平的情況下仍有增長,全年收治病人2799人,手術(shù)臺次2531臺,科室總收入一千四百多萬元,科室核算收入二百八十萬元。創(chuàng)造了歷年來的較好成績。
我以后的工作打算:
首先,制定科學(xué)的護士培訓(xùn)計劃,提高護理水平。
作為一名護士不僅要有扎實的基礎(chǔ)理論,還要不斷學(xué)習(xí)新的知識和操作技能。只有以精湛的技術(shù),嫻熟的護理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重。為此,我將加強護士基礎(chǔ)理論知識和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展小講座,人人爭當(dāng)小老師,同時提高護士的與人交流的能力,以一顆設(shè)身處地為病人著想的心,再運用語言的技巧,去解決病人的各種要求。
其次,樹立良好的服務(wù)態(tài)度。做好服務(wù)工作是護士的天職。
我將繼續(xù)努力,工作中帶領(lǐng)全體護理人員做到“五心”,即對病人疾苦關(guān)心,對病人服務(wù)熱心,護理治療細心,解答問題耐心,聽取意見虛心。同時,還要做到“四要”,即解釋病情要科學(xué)、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴(yán)格,說話辦事要謹(jǐn)慎。
再次,創(chuàng)新思維模式,做好管理工作。護士長責(zé)任重大。
在做好護理工作的同時,我還將制訂各項合理可行的規(guī)章制度,及各班工作細則,質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn),定期進行檢查、督促和懲獎對現(xiàn)等措施;定期召開護士會,廣泛征求意見,爭取達到快樂工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環(huán)境,落實好各項基礎(chǔ)護理,做好護士的帶教工作。同時,還要做工作的有心人,善于總結(jié),以科學(xué)的思路進行工作,積極撰寫論文。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!蓖聜?,成績屬于昨天,輝煌屬于過去,在以后的工作中,我將會更加充實完善自己,更加努力工作,來禰補一些不足,雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn),但我相信,世上無難事,只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出,有一份耕耘,必會有一份收獲。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美好的明天而竭盡全力!
產(chǎn)科護士述職報告 篇8
忙碌、充實的_年匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,為成為過去的_年畫一個圓滿的句號。
一、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,??浦R欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交 班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:
1、改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性。
2、改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果。
3、推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便。
4、建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。
5、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細化,進行分工,文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé),開成管床護士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。
加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
針對護理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作。
不斷充實??浦R,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí),引進新的理念和技術(shù),改進工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護理技術(shù)項目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成論文一篇,同時,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強??浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受??浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。
產(chǎn)科護士述職報告 篇9
作為一名護士我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)心,愛護,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。
要加強管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。
工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。
生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。臨床實驗室沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責(zé),從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念,這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了效,最積極的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時了解患者情況,確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。
當(dāng)然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護理任務(wù)。
心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實實學(xué)習(xí),實實在在工作,認認真真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹品牌。