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質(zhì)量年度工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-12-07 質(zhì)量年度工作總結(jié)

質(zhì)量年度工作總結(jié)精華14篇。

日子一天一天過(guò)去，我們才結(jié)束了忙碌的工作，我們需要對(duì)這一階段的工作做總結(jié)。工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。好的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)嗎？下面，小編為大家整理的“質(zhì)量年度工作總結(jié)精華14篇”，僅供參考，歡迎閱讀。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇1)

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。

我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著把工作做的更好的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說(shuō)得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)我還很年輕秉著笨鳥(niǎo)先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開(kāi)工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料不合格不施工；工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即：無(wú)自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的'三檢工作。

在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。細(xì)節(jié)決定成敗，在主體施工過(guò)程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問(wèn)題，通過(guò)要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來(lái)解決漏漿問(wèn)題；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)部位澆注前

當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。

對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記；參加項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題急需公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。 總結(jié)了1年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著不足，工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 20xx年的結(jié)束，20xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任，我會(huì)和公司一起成長(zhǎng)。篇四：質(zhì)量檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié) 20xx年質(zhì)量檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過(guò)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

一、工作收獲在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。

二、感想及體會(huì)

1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫(xiě)滿了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。自從走出校門(mén)之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。20xx年的結(jié)束，20xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培，我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成長(zhǎng)。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇2)

（一）強(qiáng)履職，重執(zhí)行，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效

1、質(zhì)量監(jiān)管措施有力。一是深入推進(jìn)“質(zhì)量興市（區(qū)、縣）”。擬定《市質(zhì)量振興綱要》實(shí)施意見(jiàn)（2018-2018），把小河區(qū)作為“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)試點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)。二是深入開(kāi)展名牌培育工作。擬定了《市“XX五”名牌發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》，加強(qiáng)對(duì)名特優(yōu)產(chǎn)品的推薦宣傳。組織72家企業(yè)133個(gè)產(chǎn)品申報(bào)省名牌產(chǎn)品，有51家企業(yè)91個(gè)產(chǎn)品通過(guò)評(píng)定，占全省通過(guò)審定的98家企業(yè)157個(gè)產(chǎn)品的58%。組織開(kāi)展市級(jí)名牌評(píng)審工作，50家企業(yè)69種產(chǎn)品申報(bào)，34家企業(yè)46種產(chǎn)品通過(guò)專家組評(píng)審，6家餐飲企業(yè)申報(bào)了服務(wù)業(yè)名牌，增設(shè)了7個(gè)旅游小商品的評(píng)價(jià)、評(píng)審工作。三是開(kāi)展定期監(jiān)督檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查工作。對(duì)11大類33種產(chǎn)品的質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗(yàn)，共檢604個(gè)批次，合格批次547個(gè)，合格率為90.5%；監(jiān)督抽查各類工業(yè)產(chǎn)品47批次，合格44批次，合格率為93.6%，市“兩路二環(huán)”重點(diǎn)工程共抽檢工程主要材料24批次，合格22批次，合格率為91.67%。對(duì)定檢和抽檢的不合格產(chǎn)品均進(jìn)行后處理工作。四是加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管，加大無(wú)證查處力度。為222家獲證企業(yè)建立質(zhì)量檔案，查處無(wú)證生產(chǎn)違法行為10起；組織應(yīng)參加2018年工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證年度自查的187家企業(yè)進(jìn)行年度自查，147家自查合格，對(duì)未參加年度自查的企業(yè)進(jìn)行督促、整改或注銷。五是開(kāi)展落后產(chǎn)能淘汰。在已列入計(jì)劃的18家企業(yè)中，有5家企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)地已拆除，6家企業(yè)已拆除淘汰生產(chǎn)線（設(shè)備），1家企業(yè)完成升級(jí)改造，其余均已停產(chǎn)；同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展水泥企業(yè)“質(zhì)量對(duì)比提升活動(dòng)”，盤(pán)江海螺水泥有限公司被評(píng)為水泥行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。

2、兩個(gè)安全監(jiān)管到位。一是食品質(zhì)量安全監(jiān)管到位。建立健全食品生產(chǎn)許可、食品安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任、食品質(zhì)量監(jiān)督抽查、食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、食品質(zhì)量安全預(yù)警等制度，逐步完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。結(jié)合“創(chuàng)衛(wèi)”和“協(xié)辦九運(yùn)會(huì)”，深入開(kāi)展食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治和“打非”專項(xiàng)行動(dòng)。出動(dòng)執(zhí)法人員3710人（次），對(duì)454家食品生產(chǎn)企業(yè)、163家食品生產(chǎn)加工小作坊、11家食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)和2家相關(guān)化工產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行督檢，查處使用非食用物質(zhì)、濫用食品添加劑、無(wú)證生產(chǎn)、制售假冒偽劣食品等違法案件48件，涉案貨值892.2萬(wàn)元，取締黑作坊49個(gè)，處理群眾投訴舉報(bào)37件，全年無(wú)一件因食品質(zhì)量引起的安全事故。二是特種設(shè)備安全監(jiān)管到位。開(kāi)展特種設(shè)備安全知識(shí)“進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)”，普及特種設(shè)備安全法律責(zé)任和安全使用知識(shí)；認(rèn)真做好特種設(shè)備節(jié)能降耗工作，中煙有限責(zé)任公司卷煙廠、劉老四新食品有限公司、前進(jìn)輪胎有限公司3家單位被評(píng)選為標(biāo)桿鍋爐房；對(duì)全市重點(diǎn)監(jiān)控單位、氣瓶充裝單位、旅游景點(diǎn)、賓館浴室等涉及的特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共出動(dòng)檢查人員1816人次、車(chē)輛602臺(tái)次，檢查330家單位708臺(tái)特種設(shè)備，發(fā)現(xiàn)安全隱患42處，立即完成整改的28處，督促完成整改11處，采取措施監(jiān)護(hù)使用3處。特別在2018年生態(tài)文明會(huì)議、2018中國(guó)·酒類博覽會(huì)及全國(guó)第九屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，我局切實(shí)做到“早安排、早部署、查隱患、抓落實(shí)”，加大車(chē)站、賓館、旅游景點(diǎn)、醫(yī)院、游樂(lè)場(chǎng)、商場(chǎng)等“重點(diǎn)區(qū)”和比賽訓(xùn)練場(chǎng)館、運(yùn)動(dòng)員駐地、新聞中心、簽約賓館、定點(diǎn)醫(yī)院、后勤保障服務(wù)場(chǎng)所等“核心區(qū)”監(jiān)察力度，對(duì)涉及重點(diǎn)核心區(qū)域的特種設(shè)備逐臺(tái)建檔、徹底督查，成功完成會(huì)議特種設(shè)備安全保障工作，全年未發(fā)生重、特大事故和一般事故。

3、民生工作扎實(shí)有效。一是標(biāo)準(zhǔn)化工作成效明顯。小河物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)通過(guò)專家評(píng)估驗(yàn)收（試點(diǎn)單位——興隆物業(yè)管理有限公司獲“國(guó)家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化單位”稱號(hào)）；花溪香菇種植、烏當(dāng)楊梅種植等第六批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)及小河省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)進(jìn)行了成果展示，全面啟動(dòng)第七批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)試范區(qū)——清鎮(zhèn)“蔬菜種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”項(xiàng)目；參與、指導(dǎo)、幫助企業(yè)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，已上報(bào)政府?dāng)M實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；結(jié)合創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”，開(kāi)展道路名稱、公共圖形標(biāo)志、標(biāo)牌設(shè)置調(diào)查，對(duì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志、標(biāo)牌進(jìn)行整改；利用自行開(kāi)發(fā)的“市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)”對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行備案登記，全市備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)195項(xiàng)（市局備案132項(xiàng)，區(qū)縣局63項(xiàng)）。二是民生計(jì)量和認(rèn)證工作扎實(shí)開(kāi)展。以“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”主題活動(dòng)為抓手，組織開(kāi)展集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量、醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量專項(xiàng)行動(dòng)、加油站專項(xiàng)整治、液化氣充裝站執(zhí)法檢查；與省級(jí)28家重點(diǎn)能耗單位簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)；邀請(qǐng)省計(jì)量測(cè)試學(xué)會(huì)專家對(duì)全市104位能耗企業(yè)工作人員進(jìn)行能源計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)；出動(dòng)執(zhí)法人員188人次，對(duì)65家食品生產(chǎn)企業(yè)、19家銷售企業(yè)進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)32家獲得實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定授權(quán)（驗(yàn)收）的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和全市機(jī)動(dòng)車(chē)安全檢測(cè)線進(jìn)行監(jiān)督檢查；認(rèn)真抓好CCC獲證企業(yè)的監(jiān)管工作，查處無(wú)CCC認(rèn)證生產(chǎn)中空玻璃和夾層玻璃生產(chǎn)案件1起。

4、打假工作深入顯著。重點(diǎn)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。已先后組織開(kāi)展食品安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查、“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)、家電（汽摩下鄉(xiāng)）”行動(dòng)、農(nóng)資計(jì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)、建筑材料質(zhì)量整治、絮用纖維制品專項(xiàng)執(zhí)法等一系列產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查，有效規(guī)范了全市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。今年來(lái)，我局系統(tǒng)共查處行政案件630件，其中立案218件（已結(jié)案213件），立案查處結(jié)案率97.7%，當(dāng)場(chǎng)處罰案件412件，涉案貨值2200余萬(wàn)元，收繳罰沒(méi)款312萬(wàn)元；搗毀制售假冒偽劣產(chǎn)品窩點(diǎn)28個(gè)，銷毀假冒偽劣產(chǎn)品1次，貨值金額200余萬(wàn)元；移交公安案件1件，移交工商案件2件，行政復(fù)議案件1件（即2018年辦理的津成案件，當(dāng)事人對(duì)我局的行政強(qiáng)制措施提起訴訟，經(jīng)一審、二審我局均勝訴，今年我局已下達(dá)處罰決定書(shū)，目前該案正在行政復(fù)議中）；受理、處理舉報(bào)投訴120件，投訴處理解決率100%，為企業(yè)、消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)百萬(wàn)元。

5、法制質(zhì)監(jiān)穩(wěn)步推進(jìn)。一是對(duì)全系統(tǒng)2018年7月1日至2018年6月30日期間形成的行政許可和行政處罰類案卷進(jìn)行評(píng)查，共考評(píng)行政執(zhí)法案卷344件，其中，一般程序案件163件、簡(jiǎn)易程序案件181件、行政許可案件47件。通過(guò)考評(píng)，6件優(yōu)秀案卷、1件優(yōu)秀行政許可案件、1份優(yōu)秀處罰決定書(shū)已上報(bào)省局。目前為止，無(wú)行政復(fù)議被撤銷、訴訟敗訴案件和行政執(zhí)法被追究的情況。二是實(shí)行法制報(bào)告?zhèn)浒钢啤Ｎ揖洲k理的重大案件均已按要求報(bào)省局、市法制辦備案，需上一級(jí)審批的案件均及時(shí)報(bào)批。三是實(shí)施行政許可監(jiān)督。積極開(kāi)展行政許可監(jiān)督檢查，按要求進(jìn)行限時(shí)辦結(jié)、公開(kāi)和立卷歸檔。共辦理計(jì)量類行政許可36件，特種設(shè)備類行政許可9815件，無(wú)因辦理行政許可導(dǎo)致國(guó)家賠償?shù)那闆r。

（二）強(qiáng)素質(zhì)，重管理，機(jī)關(guān)自身建設(shè)呈現(xiàn)新形象

1、隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。一是深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、廉潔型”的“五型”班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格遵守各種議事決策程序，提升了科學(xué)決策、民主決策的能力和水平，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力有力增強(qiáng)。二是通過(guò)加強(qiáng)干部職工的教育管理，以執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，健全完善作風(fēng)監(jiān)督、責(zé)任追究、目標(biāo)考核等制度，增強(qiáng)了干部職工努力工作、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感和緊迫感。三是精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)。深入推進(jìn)“滿意在”、“百千萬(wàn)”、推選先進(jìn)典型、“扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心”、開(kāi)展“綠絲帶”志愿者服務(wù)等活動(dòng)；組織市局機(jī)關(guān)職工向望謨?yōu)膮^(qū)捐款7660元；組織5批90人次參加“綠絲帶”志愿者活動(dòng)。

2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深入開(kāi)展。一是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成效明顯。今年，我局被先后評(píng)獲“全國(guó)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)集體”、“全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)‘五五’普法先進(jìn)單位”、“全省普法依法治理工作先進(jìn)單位”、“省‘關(guān)注民生、計(jì)量惠民’專項(xiàng)行動(dòng)優(yōu)秀等獎(jiǎng)”、“市工業(yè)和信息化工作工業(yè)發(fā)展協(xié)作先進(jìn)單位”、“市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”、“市先進(jìn)基層黨組織”、“市直機(jī)關(guān)‘百佳效能處室’”、“市企業(yè)減負(fù)治亂目標(biāo)管理協(xié)作獎(jiǎng)”、“市協(xié)辦第九屆全國(guó)少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)先進(jìn)集體”、“市人口和計(jì)劃生育‘三結(jié)合’幫扶工作先進(jìn)單位”、全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)紀(jì)念建黨90周年“愛(ài)黨愛(ài)國(guó)大家唱”歌唱比賽二等獎(jiǎng)，1名同志被評(píng)為“全國(guó)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”、1名黨員干部和1個(gè)窗口部門(mén)被評(píng)為市“雙百”先進(jìn)。二是認(rèn)真落實(shí)公開(kāi)承諾。建立了公開(kāi)承諾辦理信息報(bào)送、信息公開(kāi)發(fā)布、一次性告知等制度；利用《質(zhì)監(jiān)網(wǎng)》廣泛征求社會(huì)公眾意見(jiàn)建議；堅(jiān)持“按崗位定責(zé)任”、“誰(shuí)承辦誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層落實(shí)承諾責(zé)任制，提高群眾滿意度。三是扎實(shí)開(kāi)展“四幫四促”活動(dòng)。建立完善定點(diǎn)聯(lián)系制和“結(jié)對(duì)”工作臺(tái)帳制，對(duì)下基層的工作情況及時(shí)登記造冊(cè)，實(shí)行包保。局處級(jí)干部每月深入基層走訪幫扶均在5天以上，科級(jí)干部均不少于20天；四是深入推進(jìn)“服務(wù)百家企業(yè)”活動(dòng)。牽頭走訪服務(wù)18家企業(yè)，上門(mén)服務(wù)企業(yè)31次，落實(shí)幫扶措施25條。五是“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。分別給花溪馬玲鄉(xiāng)留守兒童、紡織社區(qū)困難群眾送去2000元、1000元的慰問(wèn)金，為紡織社區(qū)、壟巖社區(qū)解決電腦、照相機(jī)等辦公設(shè)備，給清鎮(zhèn)市麥格鄉(xiāng)新廠村20戶計(jì)生戶送去6000元慰問(wèn)金。

3、效能建設(shè)有力推進(jìn)。一是建立完善了行政問(wèn)責(zé)、服務(wù)承諾、首問(wèn)責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、“一站式服務(wù)”等制度；二是黨組書(shū)記、局長(zhǎng)解克儉在《日?qǐng)?bào)》上公開(kāi)作出加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高行政效能等七項(xiàng)承諾，并公布了我局“環(huán)境建設(shè)年”投訴舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界監(jiān)督；三是組織召開(kāi)企業(yè)代表及行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，向基層單位、企業(yè)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，認(rèn)真查找效能方面的突出問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作；四是對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行清理，將原有的7項(xiàng)行政許可壓縮為2類，將原有的3項(xiàng)行政許可壓縮為1項(xiàng)，將行政許可與非行政許可類審批的辦理時(shí)限在法定時(shí)限內(nèi)原已壓縮的基礎(chǔ)上再壓縮50%，并對(duì)辦事項(xiàng)目和條件、辦事程序和時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、辦事結(jié)果和紀(jì)律全部公開(kāi)。

4、黨建工作不斷加強(qiáng)。一是全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。明確局黨組書(shū)記第一責(zé)任人的責(zé)任，局黨組成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”，黨建工作實(shí)行目標(biāo)管理。二是加強(qiáng)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，堅(jiān)持每周五政治學(xué)習(xí)制度。三是組織開(kāi)展“學(xué)黨史、講黨性、爭(zhēng)先鋒、作表率”知識(shí)答題競(jìng)賽、黨的光輝歷程圖片展、黨史知識(shí)講座、紀(jì)念建黨90周年表彰大會(huì)和“質(zhì)監(jiān)頌歌獻(xiàn)給黨”文藝演出，慰問(wèn)老黨員、困難黨員等紀(jì)念建黨90周年主題實(shí)踐教育活動(dòng)。四是召開(kāi)“以點(diǎn)帶面”的黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流和總結(jié)質(zhì)監(jiān)黨建工作的特色和亮點(diǎn)，推動(dòng)系統(tǒng)黨建工作的整體發(fā)展。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理；積極開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)區(qū)縣局、進(jìn)企業(yè)，在局機(jī)關(guān)樓道設(shè)置6幅廉政宣傳畫(huà)，發(fā)放廉政臺(tái)歷65本；組織職工參觀樊中黔案例實(shí)物展，利用局域網(wǎng)給職工推薦“每周一課”廉政教材，全系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理得到加強(qiáng)；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，認(rèn)真開(kāi)展“三訪”活動(dòng)，共與下級(jí)黨政負(fù)責(zé)人談話55人（次），干部任前談話3人，誡勉談話2人。

5、社會(huì)管理扎實(shí)創(chuàng)新。一是群眾工作扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真做好群眾來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電話，詳詢?nèi)罕娝彼?，真心?shí)意幫助群眾排憂解難；組織開(kāi)展“入基層、大走訪、實(shí)調(diào)研”活動(dòng)，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾糾紛，有力維護(hù)群眾利益。二是社會(huì)管理機(jī)制建設(shè)逐步完善。結(jié)合實(shí)際，針對(duì)社會(huì)管理最薄弱環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)，建立完善調(diào)研決策機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、和責(zé)任追究制，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，保證政令暢通，推進(jìn)工作高效落實(shí)。三是創(chuàng)新社會(huì)管理取得實(shí)效。通過(guò)采取建機(jī)制、重執(zhí)行、嚴(yán)追究等一系列措施，有力改善和保障民生，特別是“食品質(zhì)量、特種設(shè)備”安全等得到很好落實(shí)，全年無(wú)一起違法違紀(jì)行為發(fā)生，無(wú)一起食品和特種設(shè)備安全事故發(fā)生，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

（三）強(qiáng)舉措，重宣傳，社會(huì)質(zhì)量意識(shí)邁出新步伐

1、企業(yè)質(zhì)量意識(shí)有力提升。一是組織開(kāi)展“質(zhì)量年”、“以質(zhì)取勝”等主題活動(dòng)，積極為企業(yè)提供質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、生產(chǎn)許可等方面的咨詢、培訓(xùn)。二是深入企業(yè)宣傳有關(guān)質(zhì)檢的法律法規(guī)，圍繞企業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)展術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、生產(chǎn)許可咨詢等服務(wù)，積極做好后處理工作，落實(shí)定期回訪制度，幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量。三是通過(guò)組織企業(yè)召開(kāi)質(zhì)量誠(chéng)信宣傳會(huì)、發(fā)出質(zhì)量誠(chéng)信倡議書(shū)等形式，增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)。今年3月，我局組織“質(zhì)量誠(chéng)信”宣傳會(huì)，100多家企業(yè)圍繞“質(zhì)量誠(chéng)信”重要性和企業(yè)如何提高“質(zhì)量誠(chéng)信”等問(wèn)題展開(kāi)激勵(lì)討論，并在“質(zhì)量誠(chéng)信”倡議書(shū)上簽字，表示將進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)，爭(zhēng)做講誠(chéng)信、守信譽(yù)的模范。

2、質(zhì)量意識(shí)宣傳深入推進(jìn)。一是依托電視臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)站等新聞媒體，重點(diǎn)圍繞“兩個(gè)安全”和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)一些典型給予曝光，增強(qiáng)群眾的警覺(jué)、共鳴。全年在各類新聞媒體上發(fā)稿495篇、條，其中報(bào)刊300篇，電臺(tái)105條，電視臺(tái)90條。二是利用“3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“4.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)日”、“5.20世界計(jì)量日”、“質(zhì)量月”、“12.4全國(guó)法制宣傳日”等節(jié)日，積極開(kāi)展咨詢宣傳活動(dòng)。采取真假產(chǎn)品辨別、免費(fèi)計(jì)量檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢、投訴、發(fā)放宣傳材料等形式，向群眾宣傳質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、行政執(zhí)法及識(shí)假辨假等方面的知識(shí)。三以《質(zhì)監(jiān)網(wǎng)》為平臺(tái)，公布有關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的政策法規(guī)、服務(wù)指南、辦事流程、行業(yè)知識(shí)及常見(jiàn)問(wèn)題，開(kāi)通了在線咨詢、質(zhì)監(jiān)論壇等互動(dòng)板塊，及時(shí)有效解答群眾咨詢、疑問(wèn)。

3、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督廣泛有力。一方面，重點(diǎn)圍繞便于群眾和企業(yè)知情、辦事、監(jiān)督，充分利用公開(kāi)欄、《質(zhì)監(jiān)網(wǎng)》，將質(zhì)監(jiān)相關(guān)的法律法規(guī)、機(jī)構(gòu)職能、行政許可、行政審批、工作流程、工作動(dòng)態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容予以公開(kāi)，提高工作的透明度。另一方面，為有效維護(hù)群眾合法權(quán)益，方便全市企業(yè)和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量違法行為的投訴舉報(bào)，充分利用“12365”質(zhì)量投訴熱線，受理全市范圍內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備、食品質(zhì)量安全等方面的舉報(bào)投訴，及時(shí)有效化解矛盾糾紛，有力推進(jìn)打假扶優(yōu)、整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。今年來(lái)，通過(guò)投訴熱線共受理投訴舉報(bào)120件，辦結(jié)率100%。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇3)

質(zhì)量安全部年度工作總結(jié)

作為公司質(zhì)量管理體系的核心部門(mén)，質(zhì)量安全部在過(guò)去一年中積極開(kāi)展了一系列的工作，全力確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。下面，我們就對(duì)質(zhì)量安全部過(guò)去一年的工作進(jìn)行詳細(xì)、具體且生動(dòng)的總結(jié)。

一、質(zhì)量體系建設(shè)的工作總結(jié)

在過(guò)去的一年中，質(zhì)量安全部積極推動(dòng)質(zhì)量體系的建設(shè)工作。首先，我們深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，全員接受了必要的培訓(xùn)，提高了整體的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)，我們針對(duì)公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面的審查和評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改和優(yōu)化，提高了質(zhì)量管理體系的健全程度和執(zhí)行效果。

其次，我們開(kāi)展了多次質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作，確保體系的運(yùn)行符合標(biāo)準(zhǔn)要求。我們嚴(yán)格按照審核程序和要求，對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查和核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，直至問(wèn)題得到徹底解決。通過(guò)內(nèi)部審核的工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量管理上的薄弱環(huán)節(jié)，這將為我們進(jìn)一步改進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作提供有力支持。

另外，我們積極引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理思想和方法，組織開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了全員的質(zhì)量管理能力，增強(qiáng)了質(zhì)量安全工作的創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范的深入研究和學(xué)習(xí)，我們提出了一些適應(yīng)公司自身發(fā)展的質(zhì)量管理措施和改進(jìn)意見(jiàn)，為公司的質(zhì)量管理工作注入了新的活力。

二、質(zhì)量控制的工作總結(jié)

質(zhì)量控制是質(zhì)量安全部的核心工作之一。在過(guò)去的一年中，我們積極跟蹤和監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)，確保其處于可控的狀態(tài)。首先，我們深入分析了產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施和計(jì)劃，并與相關(guān)部門(mén)密切合作，確保改進(jìn)措施的順利實(shí)施。通過(guò)我們的不懈努力，產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)得到了明顯的提升，消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度顯著提高。

其次，我們建立了全面的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，對(duì)產(chǎn)品的安全隱患進(jìn)行了科學(xué)的評(píng)估和分析，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。我們建立了風(fēng)險(xiǎn)管理的檔案，定期評(píng)估和更新產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，確保公司能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)事件，保障消費(fèi)者的安全和利益。

另外，我們還加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商和合作伙伴的質(zhì)量管理，建立了供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估體系。我們與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)估，對(duì)不合格的供應(yīng)商進(jìn)行了淘汰和整改。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量的全程監(jiān)控和管理，我們有效地控制了供應(yīng)鏈上的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

三、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的工作總結(jié)

在過(guò)去的一年中，我們積極應(yīng)對(duì)了一系列的突發(fā)事件，保證了公司和消費(fèi)者的利益不受損害。首先，我們建立了健全的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各類突發(fā)事件進(jìn)行了分類和分析，并明確了應(yīng)對(duì)措施和責(zé)任分工。我們還組織了多次應(yīng)急演練，提高了全員的應(yīng)急響應(yīng)能力。

其次，面對(duì)突發(fā)事件，我們保持了高度的緊急響應(yīng)和協(xié)調(diào)合作。我們及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即召開(kāi)應(yīng)急工作組會(huì)議，明確工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并積極與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。通過(guò)我們的協(xié)同努力，各類突發(fā)事件得到了及時(shí)控制和解決，最大限度減少了損失和影響。

最后，我們對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行了詳細(xì)的事后分析和總結(jié)，查找問(wèn)題、找出原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們建立了突發(fā)事件的案例庫(kù)，將突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了整理和歸納，為今后的工作提供了寶貴的參考和借鑒。

總結(jié)起來(lái)，過(guò)去一年中，質(zhì)量安全部緊密?chē)@公司的質(zhì)量和安全目標(biāo)，積極推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)、加強(qiáng)質(zhì)量控制、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，取得了明顯的成效。我們將繼續(xù)努力，不斷提高質(zhì)量管理水平和能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展和顧客滿意度的提升做出更大的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇4)

客戶質(zhì)量工程述職報(bào)告

一、工作概述

在過(guò)去的一年中，我在公司擔(dān)任客戶質(zhì)量工程師的職務(wù)。作為客戶質(zhì)量工程師，我的主要職責(zé)是確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量符合客戶的要求和期望，以提升客戶滿意度和公司聲譽(yù)。這份報(bào)告將詳細(xì)介紹我在過(guò)去一年中的工作成果和經(jīng)驗(yàn)。

二、工作目標(biāo)與計(jì)劃

在開(kāi)始這一年的工作之前，我制定了以下幾個(gè)目標(biāo)：

1. 提升客戶滿意度：通過(guò)與客戶建立良好的溝通渠道，了解客戶需求，并及時(shí)響應(yīng)和解決客戶問(wèn)題，以提高客戶滿意度。

2. 強(qiáng)化質(zhì)量控制：通過(guò)建立和完善質(zhì)量管理體系，推動(dòng)質(zhì)量控制流程和措施，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。

3. 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量：通過(guò)分析客戶反饋和市場(chǎng)需求，提供質(zhì)量改進(jìn)建議，促使產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升。

三、工作實(shí)施與成果

1. 建立客戶溝通渠道

為了與客戶保持密切的溝通，我與銷售團(tuán)隊(duì)合作，建立了一個(gè)有效的客戶溝通渠道。我定期與客戶進(jìn)行會(huì)議和電話溝通，了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn)。同時(shí)，我也收集了大量客戶反饋和投訴，以便及時(shí)解決問(wèn)題和改進(jìn)產(chǎn)品。

2. 推動(dòng)質(zhì)量管理體系建設(shè)

我認(rèn)識(shí)到一個(gè)強(qiáng)大的質(zhì)量管理體系對(duì)于確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。因此，我積極參與了公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)工作。我主導(dǎo)了內(nèi)部質(zhì)量培訓(xùn)，有效提升了員工的質(zhì)量意識(shí)和實(shí)踐能力。我還與生產(chǎn)部門(mén)密切合作，推動(dòng)了質(zhì)量控制流程的優(yōu)化，減少了產(chǎn)品缺陷率。

3. 提升產(chǎn)品質(zhì)量

通過(guò)對(duì)客戶反饋和市場(chǎng)需求的仔細(xì)分析，我發(fā)現(xiàn)了一些產(chǎn)品的短板，并提出了一些改進(jìn)建議。我與研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作，將客戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求，并推動(dòng)了幾個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。這些改進(jìn)項(xiàng)目大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了客戶投訴率。

四、工作心得與體會(huì)

在過(guò)去的一年中，我深刻認(rèn)識(shí)到客戶質(zhì)量工程的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)與客戶的緊密合作和反饋，我更加了解了客戶的需求和期望。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到只有做好內(nèi)部的質(zhì)量控制工作，才能提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。另外，質(zhì)量改進(jìn)需要持續(xù)不斷的努力，只有不斷完善和提升才能跟上市場(chǎng)的需求。

在將來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足客戶的期望。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)推動(dòng)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，并參與質(zhì)量培訓(xùn)工作，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)。最后，我將密切關(guān)注市場(chǎng)變化和客戶需求，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

以上是我在過(guò)去一年中的客戶質(zhì)量工程工作總結(jié)與體會(huì)。感謝公司的支持和團(tuán)隊(duì)的合作，我相信在未來(lái)的工作中，我會(huì)取得更多的進(jìn)步和成就。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇5)

為提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)我縣建立更多適應(yīng)需求的高中低檔養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，根據(jù)習(xí)近平總書(shū)記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于“開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)”的部署要求、第14次中央中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議關(guān)于提高養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量的重要講話和《民政廳等六部門(mén)印發(fā)關(guān)于開(kāi)展養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，現(xiàn)將我縣養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量整治自查情況報(bào)告如下：

一、自查情況

1.工作人員情況：中心敬老院共有52名集中供養(yǎng)特困人員，工作人員7名，其中2名炊事員，1名保安人員，4名護(hù)理員；xx敬老院共有15名集中供養(yǎng)特困人員，工作人員3名，其中1名炊事員，1名保安人員，1名護(hù)理員。2.有依法辦理的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證。3.有每年敬老院的負(fù)責(zé)人都參加相關(guān)培訓(xùn)的憑證，持有國(guó)家職業(yè)資格證的養(yǎng)老護(hù)理員占養(yǎng)老護(hù)理員總數(shù)的比例不低于30%，餐飲人員有經(jīng)體檢取得健康合格證書(shū)。4.有每年定期開(kāi)展以人為本、愛(ài)老尊老孝老服務(wù)理念、相關(guān)政策法規(guī)及管理服務(wù)技能等人員培訓(xùn)資料。5.規(guī)范服務(wù)管理，對(duì)老年人進(jìn)行入院評(píng)估，根據(jù)老年人的特點(diǎn)提供服務(wù)。6.老年人確認(rèn)入住后簽署入住合同，建立老年人入院、出院制度，協(xié)助老年人及家屬辦理入出院手續(xù)。7.建立老年人生活和健康檔案，包括入住合同、入住人員及其家屬（監(jiān)護(hù)人）或代理人（機(jī)構(gòu)）基本信息、老年人身份證及戶口本復(fù)印件等有關(guān)資料，并妥善保管，并對(duì)老年人的信息保密。8.每年都開(kāi)展了服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查，對(duì)外公開(kāi)養(yǎng)老院基本信息，院內(nèi)公布服務(wù)管理信息等。9.對(duì)公共浴室、公共衛(wèi)生間、接待室、食堂衛(wèi)生等共同活動(dòng)區(qū)進(jìn)行檢查，基本正常。10.敬老院實(shí)現(xiàn)了無(wú)障礙環(huán)境，各處都有醒目、規(guī)范、易懂的標(biāo)志標(biāo)識(shí)。11.每天都有護(hù)理人員提醒和指導(dǎo)老年人做好洗漱、沐浴等個(gè)人清潔衛(wèi)生。每個(gè)星期護(hù)理人員都定期更換、清洗、晾曬老年人衣物及床上用品，有24小時(shí)值班記錄。12.食譜每周更換一次，并有記錄在案且存檔，有食譜留樣備查制度、留樣時(shí)間不少于48小時(shí)。有開(kāi)展健康管理、健康咨詢、健康教育等工作情況。13.敬老院每年定期為老年人體檢，并建立了老年人健康檔案，并配備適合了基本健身器具，并指導(dǎo)老年人正確使用。14.有危機(jī)預(yù)警報(bào)告制度，對(duì)老年人可能出現(xiàn)的情緒危機(jī)或心理危機(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)預(yù)警、及時(shí)干預(yù)。設(shè)有應(yīng)家屬要求，可以協(xié)助老年人去世后的后事處理制度。15.每年都開(kāi)展節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)，還為老年人提供電視觀賞。16.有消防安全、突發(fā)事件等相關(guān)管理制度、預(yù)警制度，有巡查記錄表，有安全出口、疏散通道、消防車(chē)通道暢通，應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志。有出入、探視、請(qǐng)銷假等制度。17.有突發(fā)事件處理的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急處理流程和報(bào)告制度。

二、存在的問(wèn)題

1.養(yǎng)老院的消防安全方面，目前已配置了基本的消防設(shè)施，但由于當(dāng)時(shí)房屋修建時(shí)進(jìn)水管道太小，如果發(fā)生火災(zāi)，水管的壓力不夠，存在消防隱患。目前正在計(jì)劃修建一個(gè)專用的消防池。

2.養(yǎng)老院工作人員工作臺(tái)賬沒(méi)有整理歸檔，文件保存存在混亂情況，已經(jīng)要求進(jìn)行處理了。

3.養(yǎng)老院垃圾亂放，沒(méi)有處理。已要求負(fù)責(zé)人員及時(shí)處理。統(tǒng)一放在垃圾房。

4.目前養(yǎng)老院還沒(méi)有配齊醫(yī)療人員，康復(fù)師、營(yíng)養(yǎng)師等專業(yè)人員。每年都是與縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào)，進(jìn)行對(duì)老年人體檢和檢查身體狀況。

三、下一步工作打算

1.查漏補(bǔ)全，進(jìn)一步完善敬老院管理制度。

2.根據(jù)的實(shí)際情況，進(jìn)一步解決還沒(méi)有建立完善的養(yǎng)老院內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善機(jī)構(gòu)，科學(xué)管理。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇6)

質(zhì)量管理年終述職報(bào)告

一、引言

質(zhì)量管理作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，對(duì)于提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升客戶滿意度以及增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著重要作用。作為質(zhì)量管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人，本著不斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量管理水平的原則，我對(duì)今年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)和分析，并提出了下一年度的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

二、工作總結(jié)

1. 全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)

在過(guò)去的一年中，我們始終把質(zhì)量管理體系建設(shè)作為重中之重。我們通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工對(duì)質(zhì)量管理意識(shí)的認(rèn)識(shí)，推行了一系列的質(zhì)量管理制度和流程。質(zhì)量管理體系的持續(xù)運(yùn)行和改進(jìn)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2. 強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和防控措施

為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶的需求，我們加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和把控。通過(guò)引入先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，完善了質(zhì)量檢測(cè)方法和設(shè)備，有效提高了產(chǎn)品的合格率和質(zhì)量穩(wěn)定性。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和管理，確保原材料的質(zhì)量符合要求。

3. 積極應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和客戶投訴

質(zhì)量問(wèn)題和客戶投訴是質(zhì)量管理中必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。我們建立了健全的質(zhì)量問(wèn)題和客戶投訴處理機(jī)制，及時(shí)響應(yīng)并解決了各類問(wèn)題和投訴。通過(guò)對(duì)問(wèn)題和投訴的深入分析，我們找出了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，以防止類似問(wèn)題的再次發(fā)生。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)，通過(guò)定期團(tuán)隊(duì)會(huì)議和員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神和合作能力，共同為企業(yè)的質(zhì)量管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

三、工作計(jì)劃

1. 持續(xù)完善質(zhì)量管理體系

在新的一年中，我將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，完善現(xiàn)有的制度和流程，并根據(jù)企業(yè)的需求和市場(chǎng)的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，確保質(zhì)量管理體系能夠與企業(yè)的發(fā)展保持同步。

2. 強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)商的質(zhì)量問(wèn)題直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶的滿意度。因此，我們將加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和管理，建立供應(yīng)商庫(kù)，并與供應(yīng)商共同制定質(zhì)量目標(biāo)，推動(dòng)其不斷改進(jìn)和提升質(zhì)量水平，確保原材料和零部件的質(zhì)量符合要求。

3. 持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控

質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。我們將引入更先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和把控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

4. 提升客戶滿意度

客戶滿意度是衡量企業(yè)質(zhì)量管理水平的重要指標(biāo)之一。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通和反饋，了解客戶的需求和意見(jiàn)，及時(shí)解決客戶的問(wèn)題和關(guān)注點(diǎn)，提高客戶的滿意度。

四、結(jié)語(yǔ)

質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的保障，也是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。通過(guò)對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和分析，我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性和緊迫性。在新的一年中，我將與團(tuán)隊(duì)成員一起努力，不斷改進(jìn)和提升質(zhì)量管理工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí)，我也期待各部門(mén)的支持和配合，共同推動(dòng)質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇7)

我的名字是 xx。今年20xx年xx學(xué)院畢業(yè)后，來(lái)到上海，在xx有限公司工作，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的制度建立、制度修改和維護(hù)工作。任職期間，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的工作能按時(shí)順利完成，工作積極主動(dòng)，不怕吃苦，不怕勞累，勤奮踏實(shí)。入職以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和指導(dǎo)下，通過(guò)自己的不斷努力，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲?，F(xiàn)個(gè)人工作總結(jié)如下：有限公司，第一個(gè)任務(wù)是分配到公司新開(kāi)發(fā)的核心產(chǎn)品xx事業(yè)部擔(dān)任檢驗(yàn)員。由于學(xué)校的專業(yè)不匹配，在此期間，我加倍努力學(xué)習(xí)。在此期間，我首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我閱讀和識(shí)別圖紙的能力。此外，在檢查過(guò)程中，首先要了解檢查工作說(shuō)明，熟悉車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)流程，這也為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，及時(shí)記錄真實(shí)完整的測(cè)量數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供很大幫助。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，我盡量找到相應(yīng)的部門(mén)處理，并向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。當(dāng)我遇到自己不能處理的事情時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)處理，這也增加了我的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我的獨(dú)立性。能力。通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清楚，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉，工作中和同事也越來(lái)越親近。這段時(shí)間，我的個(gè)人能力有了很大的提高，這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助。

20xx年，因工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)?zāi)芰μ岣撸瑩?dān)任檢驗(yàn)組組長(zhǎng)和質(zhì)量工程師，參與不合格品的評(píng)審，對(duì)不合格品進(jìn)行整改和制定防范措施，合理安排巡查人員輪班。此外，他還負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作和系統(tǒng)文件的編寫(xiě)和修改。由于從基層做起，熟悉現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和流程，對(duì)系統(tǒng)的編譯有很大幫助。工作上的困難。通過(guò)與同事討論、向領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)、上網(wǎng)查找資料，我的能力提高到了一個(gè)更高的水平。因工作表現(xiàn)良好，20xx年被評(píng)為公司優(yōu)秀員工。

20xx年，由于工作能力的提高，對(duì)質(zhì)量管理體系越來(lái)越熟悉，思路也越來(lái)越清晰。然后開(kāi)始參與內(nèi)審，會(huì)見(jiàn)外審，提供客戶需要的信息，分析質(zhì)量事故情況，提供有用的意見(jiàn)。由于管理人員不足，我們部門(mén)多人，一個(gè)人多個(gè)崗位。我增加了測(cè)量?jī)x器的管理和校準(zhǔn)。公司培訓(xùn)我到專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)量管理和計(jì)量校準(zhǔn)。培訓(xùn)結(jié)束后，我編寫(xiě)了計(jì)量器具的監(jiān)測(cè)和計(jì)量控制程序和內(nèi)部校準(zhǔn)程序（三份），也通過(guò)計(jì)量器具為公司的質(zhì)量做出了不小的貢獻(xiàn)。

20xx剛剛開(kāi)始，新的一年我會(huì)更加努力，在工作中提升自己的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)，我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰，對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉，與工作中的同事也越來(lái)越親近。這段時(shí)間，我的個(gè)人能力有了很大的提高，這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。我所有的能力都是公司培養(yǎng)的。在我評(píng)估自己的職稱后，我會(huì)更加努力，回報(bào)公司。

以上是我入職以來(lái)的主要工作經(jīng)歷。作為一名質(zhì)量經(jīng)理，我在工作中學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印地往前走，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗(yàn)，但在以后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作。 ，積極參與專業(yè)理論學(xué)習(xí)，配合實(shí)際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革和發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇8)

標(biāo)題：客戶質(zhì)量工程述職報(bào)告

【引言】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

您好！感謝您抽出時(shí)間閱讀我的客戶質(zhì)量工程述職報(bào)告。作為客戶質(zhì)量工程師，我一直致力于提升我們公司的客戶滿意度和產(chǎn)品質(zhì)量，以達(dá)到與客戶建立長(zhǎng)期良好合作關(guān)系的目標(biāo)。在過(guò)去的一年中，我在客戶質(zhì)量管理、問(wèn)題解決和合作支持等方面取得了一些重要的成績(jī)。以下是我對(duì)我的工作內(nèi)容和成果的詳細(xì)總結(jié)：

【工作內(nèi)容一：客戶質(zhì)量管理】

客戶質(zhì)量管理是我工作的核心任務(wù)之一。我通過(guò)與客戶進(jìn)行定期溝通和聆聽(tīng)他們的需求，了解他們對(duì)產(chǎn)品的滿意度和對(duì)質(zhì)量的期望。我建立了一個(gè)有效的反饋機(jī)制，定期收集客戶的反饋和建議，并對(duì)其進(jìn)行分析總結(jié)，以改善我們的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我也與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)密切合作，將客戶的需求傳遞給產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)部門(mén)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶的期望。

【工作成果一：客戶滿意度提升】

通過(guò)實(shí)施客戶滿意度調(diào)查和反饋機(jī)制，我成功地提升了客戶的滿意度。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們針對(duì)客戶反饋的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)和調(diào)整，解決了一些重要問(wèn)題。在與一家大客戶的合作中，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的疑慮，贏得了他們的信任和更長(zhǎng)期的合作機(jī)會(huì)?？蛻魧?duì)我們公司的滿意度明顯提高，客戶反饋中的投訴情況明顯減少，客戶的忠誠(chéng)度也得到了提升。

【工作內(nèi)容二：?jiǎn)栴}解決】

作為客戶質(zhì)量工程師，我負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題。無(wú)論是來(lái)自客戶的質(zhì)量投訴還是內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題，我都會(huì)及時(shí)處理并跟蹤解決。我建立了一個(gè)問(wèn)題解決的流程，包括問(wèn)題的調(diào)查，根本原因分析，解決方案的提出和實(shí)施。我和跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，迅速解決了一些關(guān)鍵問(wèn)題，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和交付。

【工作成果二：?jiǎn)栴}解決率提高】

通過(guò)我對(duì)問(wèn)題解決流程的改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作，我們公司的問(wèn)題解決率有了顯著的提高。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我負(fù)責(zé)的質(zhì)量問(wèn)題的平均解決時(shí)間減少了30%，在關(guān)鍵問(wèn)題的處理上，解決時(shí)間更是縮短了一半。我們公司在產(chǎn)品質(zhì)量方面的信譽(yù)和口碑也因此得到了提升。

【工作內(nèi)容三：合作支持】

為了進(jìn)一步鞏固與客戶的合作關(guān)系，我積極參與了一些客戶合作項(xiàng)目，并提供技術(shù)支持和解決方案。我與客戶進(jìn)行了溝通和協(xié)商，幫助他們解決他們所遇到的技術(shù)問(wèn)題，并提供針對(duì)性的解決方案。這些合作項(xiàng)目對(duì)于我們公司的產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)份額的擴(kuò)張起到了積極的推動(dòng)作用。

【工作成果三：合作關(guān)系穩(wěn)定】

通過(guò)我的努力和共同合作，我們公司與客戶之間的合作關(guān)系更加穩(wěn)定。我們的客戶對(duì)我們的技術(shù)支持和解決方案非常滿意，他們對(duì)我們的產(chǎn)品越來(lái)越信任。我們公司與客戶之間的合作越來(lái)越深入，客戶數(shù)量和訂單量都有了明顯的增長(zhǎng)。

【總結(jié)】

通過(guò)我的努力，客戶質(zhì)量工程方面取得了一些重要的成果?？蛻魸M意度得到了提升，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題得到了及時(shí)解決，我們與客戶的合作也更加穩(wěn)定。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和工作水平，為公司的客戶質(zhì)量工作做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！以上是我對(duì)客戶質(zhì)量工程的工作內(nèi)容和成果的詳細(xì)總結(jié)。如果有任何問(wèn)題或建議，請(qǐng)隨時(shí)告訴我。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇9)

一、軟件測(cè)試在整個(gè)軟件周期中的重要性。

它存在于整個(gè)項(xiàng)目周期，在項(xiàng)目開(kāi)始之初需求調(diào)研的時(shí)候就開(kāi)始了，在形成需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)的時(shí)候就需要針對(duì)文檔進(jìn)行測(cè)試。這個(gè)環(huán)節(jié)在后續(xù)整個(gè)項(xiàng)目中占了很大的比重，能主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的走向，成敗與否全在于開(kāi)始階段的決策。

二、軟件測(cè)試的真正意義在于發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，而不在于驗(yàn)證軟件是正確的。

再嚴(yán)密的測(cè)試也不能完全發(fā)現(xiàn)軟件當(dāng)中所有的錯(cuò)誤，但是測(cè)試還是能發(fā)現(xiàn)大部分的錯(cuò)誤，能確保軟件基本是可用的，所以在后續(xù)使用的過(guò)程中還需要加強(qiáng)快速響應(yīng)的環(huán)節(jié)。結(jié)合軟件測(cè)試的'理論，故障暴露在最終客戶端之前及時(shí)主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)并解決。這一點(diǎn)就需要加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)。

三、在系統(tǒng)性能測(cè)試方面需要重視。

經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)中多個(gè)案例的講解，讓我了解到系統(tǒng)在上線之后會(huì)有很多不能預(yù)知的性能問(wèn)題，需要在上線之前實(shí)現(xiàn)進(jìn)行模擬，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，包括大數(shù)據(jù)量訪問(wèn)，高并發(fā)數(shù)等等。

當(dāng)然也有很多應(yīng)對(duì)手段，沒(méi)有哪種手段可稱為最完美，只有最合適的，需要靈活掌握，綜合運(yùn)用以達(dá)到最優(yōu)程度，這是個(gè)很值得研究的領(lǐng)域。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇10)

一.工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成情況

1. 業(yè)務(wù)工作順利

2. 完成上級(jí)定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)

3. 對(duì)食品等企業(yè)全面開(kāi)展了委托檢驗(yàn)

4. 發(fā)展創(chuàng)新 拓展業(yè)務(wù)

在新形勢(shì)下，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所合作，開(kāi)展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，共對(duì)23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證?？h內(nèi)許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)水平低。6月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中，食品科和我所聯(lián)合開(kāi)展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班，我所積極配合，提供實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備，保障了培訓(xùn)班成功開(kāi)辦，獲得企業(yè)的好評(píng)。

二.抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高綜合實(shí)力

1. 堅(jiān)持不懈做好思想政治工作

進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹(shù)立中心意識(shí)，自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。

2. 苦練內(nèi)功，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。

我所堅(jiān)持以人為本，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評(píng)處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我所及時(shí)進(jìn)行整改。于此同時(shí)我們著手修訂《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等系列的質(zhì)量管理文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行，通過(guò)運(yùn)行不斷修訂和完善，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下，我所積極籌備和購(gòu)買(mǎi)必備的檢驗(yàn)設(shè)備。我所購(gòu)買(mǎi)的原子熒光分光光度計(jì)已投入使用，進(jìn)一步提高了我所的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇11)

1本月工程形象進(jìn)度

1#樓：五層

1-23軸梁板砼已完成，四層23-46軸墻柱砼已完成；

南側(cè)地庫(kù)部分西段已完成。

2#樓：東段四層墻柱鋼筋已完成，中段四層墻柱鋼筋與三層墻砼完成，西段三層墻柱砼已完成。

3#樓：五層1-24軸梁板砼已完成，四層24-46軸墻柱砼已完工。

4#樓：西段十層梁板砼已完成，東段十層墻柱砼已完工。

5#樓：東段、中段七層梁板砼已完成，西段六層墻柱砼已完工。

6#樓：東段五層墻柱砼已完成，西段六層墻柱砼已完成。7#樓：東段九層梁板砼已完成，西段九層墻柱砼已完成。

3#、6#樓之間車(chē)庫(kù)東段部分已完成。

2工程進(jìn)度管理審批情況

1、至20XX年2月份（不包括1月份報(bào)量），總包單位±0.00以上申報(bào)工程進(jìn)度預(yù)算款：3352萬(wàn)元

中建安裝公司2月份申報(bào)工程進(jìn)度預(yù)算款：212萬(wàn)元1、經(jīng)審批總包單位應(yīng)得工程款：2880萬(wàn)元2、經(jīng)審核中建安裝公司應(yīng)得工程款款：203萬(wàn)元

對(duì)施工單位上報(bào)的工程量及工程款嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)（變更）及施工合同的要求進(jìn)行審批；對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)簽證，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)量。

3對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況綜合評(píng)價(jià)

1、本月工程整體進(jìn)度有所好轉(zhuǎn)，但還是較計(jì)劃滯后，望總包單

位采取有效的趕工措施，以保證年前節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成。

2、在質(zhì)量方面我監(jiān)理部加大了平行檢查及巡視的力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)通知單要求施工單位進(jìn)行整改，整改完后報(bào)我監(jiān)理部驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序。

3、在安全方面，我監(jiān)理部定期檢查，對(duì)存在的安全隱患，我監(jiān)理

部及時(shí)下發(fā)安全通知單要求施工單位限期整改，整改完后通知我監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)查，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度。n4507.cn

4下月工作的重點(diǎn)

下月目標(biāo)：

①控制好工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全，協(xié)調(diào)與各方之間的關(guān)系，同時(shí)做好信息合同的管理。

②對(duì)隱蔽工程及關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。

③對(duì)鋼筋、模板、砼各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)（變更）規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收。

④對(duì)土建及安裝的所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，不合格不允許進(jìn)場(chǎng)。

⑤對(duì)各樓層軸線尺寸、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、飄窗尺寸、安裝上的預(yù)埋線盒及預(yù)留洞口的位置及標(biāo)高重點(diǎn)進(jìn)行控制。

⑥加強(qiáng)對(duì)室外回填土的質(zhì)量控制，對(duì)各棟樓的外觀質(zhì)量加大檢查力度

⑦對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶、四口、五鄰邊”及外架的安全定期進(jìn)行檢查。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇12)

質(zhì)量主管述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

我是貴司的質(zhì)量主管，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本部門(mén)的工作情況。在過(guò)去的一年里，我愿意將我們的工作總結(jié)為一個(gè)詞——“改革”。在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安的形勢(shì)下，我們必須不斷創(chuàng)新、改革以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。在這篇述職報(bào)告中，我將詳細(xì)概述我所領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年里取得的成就，并提出未來(lái)改進(jìn)的建議。

首先，我想談?wù)勎覀冊(cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量方面的成就。作為質(zhì)量主管，我們的首要任務(wù)是提高產(chǎn)品質(zhì)量并確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。為此，我們加大了質(zhì)量控制的力度，引進(jìn)了先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量教育和培訓(xùn)等措施。我們還建立了一種跨部門(mén)合作的機(jī)制，以確保產(chǎn)品在每個(gè)生產(chǎn)階段都得到充分關(guān)注和驗(yàn)證。通過(guò)這些努力，我們成功提高了產(chǎn)品的質(zhì)量水平，減少了不合格產(chǎn)品的數(shù)量，提高了客戶對(duì)我們產(chǎn)品的滿意度。

其次，我想談?wù)勎覀冊(cè)诹鞒谈倪M(jìn)方面的成果。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，流程效率和靈活性是我們立于不敗之地的關(guān)鍵。為此，我們進(jìn)行了一系列的流程分析和優(yōu)化工作。通過(guò)去除無(wú)效的環(huán)節(jié)和減少不必要的手續(xù)，我們成功地提高了生產(chǎn)效率和降低了生產(chǎn)成本。此外，我們還引入了一些自動(dòng)化設(shè)備和數(shù)字化管理系統(tǒng)，提升了我們的工作效率和信息管理能力。這些措施的實(shí)施，大大提高了我們?cè)谑袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，我想談?wù)勎覀冊(cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的努力。人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的基石。為此，我們注重對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供了各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。我們還鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新和改進(jìn)的活動(dòng)，給予他們足夠的空間和機(jī)會(huì)去實(shí)踐。通過(guò)這些舉措，我們的團(tuán)隊(duì)士氣得到了提高，員工忠誠(chéng)度和工作質(zhì)量都有了顯著提升。

然而，我們也面臨一些挑戰(zhàn)和改進(jìn)的空間。首先，我們應(yīng)該更加關(guān)注市場(chǎng)的需求和客戶的反饋，以便更好地滿足客戶的期望。其次，我們應(yīng)該進(jìn)一步提高質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，以確保產(chǎn)品符合更高的質(zhì)量要求。最后，我們應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作，進(jìn)一步推動(dòng)流程的優(yōu)化和整體效率的提升。

為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我提出以下建議：

1. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解客戶需求和市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

2. 強(qiáng)化質(zhì)量管理，改進(jìn)質(zhì)量控制流程，加大對(duì)重要工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度。

3. 鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出優(yōu)化建議和改進(jìn)意見(jiàn)。

4. 組織跨部門(mén)的會(huì)議和培訓(xùn)，加強(qiáng)不同部門(mén)之間的溝通與合作，提升整體效能。

總結(jié)起來(lái)，過(guò)去的一年我們?cè)谫|(zhì)量控制、流程改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面都取得了一定的成績(jī)。然而，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶需求的變化，我們?nèi)匀恍枰粩喔倪M(jìn)和創(chuàng)新。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和團(tuán)隊(duì)的努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)更好的質(zhì)量控制和業(yè)績(jī)。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)！

質(zhì)量主管 敬上

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇13)

xx年，xxx立交項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以質(zhì)量第一,技術(shù)先行為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程外環(huán)線津淶道立交為載體，無(wú)論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工閱歷，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

一、技術(shù)工作狀況

外環(huán)線津淶道立交技術(shù)質(zhì)量部依據(jù)本工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)每一重點(diǎn)施工部位及施工環(huán)節(jié)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查，精密計(jì)算確定合理施工工藝，制定行之有效的`施工技術(shù)方案。并在工藝實(shí)施前支配技術(shù)交底，集思廣議反饋問(wèn)題。在施工過(guò)程中全程監(jiān)控并不斷完善，確保施工工藝的可行性。并對(duì)關(guān)鍵部位技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)

二、質(zhì)量工作狀況

1、在現(xiàn)場(chǎng)施工中將每道質(zhì)檢工序，根據(jù)部位將責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)每道施工工序根據(jù)三檢管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢工作。并在工作中做到三勤(眼勤、嘴勤、想得勤)。

2、對(duì)待分包隊(duì)伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問(wèn)題剛好訂正并嚴(yán)格根據(jù)一分公司工程分包質(zhì)量管理懲罰方法，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有效管理。

3、對(duì)外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)日常檢查。對(duì)內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計(jì)量及竣工資料的剛好完整。

質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇14)

根據(jù)市農(nóng)業(yè)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)2018年農(nóng)業(yè)質(zhì)量年工作實(shí)施方案的通知》(黃農(nóng)〔2018〕33號(hào))要求，我局精心組織，強(qiáng)化落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)畜水產(chǎn)品農(nóng)業(yè)質(zhì)量年活動(dòng)，并取得了顯著成效，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為推動(dòng)工作順利開(kāi)展，制定了工作實(shí)施方案，成立了局主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)，局辦公室、執(zhí)法科、漁業(yè)科、綜合科，縣疫控中心為成員的農(nóng)業(yè)質(zhì)量年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局執(zhí)法科負(fù)責(zé)同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常組織工作。

二、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。充分利用各類主流媒體和行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)力量，開(kāi)展質(zhì)量興牧漁、綠色興牧漁、品牌強(qiáng)牧漁、效益優(yōu)先的宣傳報(bào)道，全方位、多角度宣傳農(nóng)業(yè)質(zhì)量年各項(xiàng)行動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式，采取互動(dòng)、對(duì)接等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、生動(dòng)活潑的方式，加深消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的了解。要深入開(kāi)展調(diào)研，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)等信息。懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)7條，發(fā)放宣傳材料6000余份。圍繞質(zhì)量年工作過(guò)程中存在的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，舉辦2期專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員達(dá)120人，通過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)交流，推進(jìn)協(xié)同合作，指導(dǎo)基層及時(shí)破解難題。

三、全力推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。根據(jù)工作實(shí)施方案，結(jié)合我縣畜牧水產(chǎn)業(yè)實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)開(kāi)展“七大行動(dòng)”：

(一)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)行動(dòng)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳推廣和使用指導(dǎo)，推進(jìn)規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體按標(biāo)生產(chǎn)。選擇1個(gè)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)組織開(kāi)展獸用抗菌藥使用示范創(chuàng)建工作。深入推進(jìn)生豬屠宰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，提升屠宰行業(yè)規(guī)?；?、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入推進(jìn)泉水魚(yú)健康養(yǎng)殖，開(kāi)展水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥減量試點(diǎn)。新建稻漁綜合種養(yǎng)示范點(diǎn)2個(gè)。

(二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)行動(dòng)。加強(qiáng)檢測(cè)體系建設(shè)，建立和完善以縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢室為基礎(chǔ)的全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。制定實(shí)施主要畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃，建立輿情監(jiān)測(cè)制度，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)一些品種的突出隱患開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，強(qiáng)化應(yīng)急處置，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品快速檢測(cè)系統(tǒng)日常檢測(cè)和企業(yè)快檢接入省追溯平臺(tái)，進(jìn)一步擴(kuò)大追溯平臺(tái)的功能和實(shí)效。

(三)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法行動(dòng)。深入開(kāi)展獸藥殘留、 “瘦肉精”、 私屠濫宰、水產(chǎn)品“兩魚(yú)兩藥”等農(nóng)產(chǎn)品安全突出問(wèn)題專項(xiàng)整治，完善監(jiān)管、監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作機(jī)制，采取主動(dòng)查處和舉報(bào)查處相結(jié)合、日常巡查與飛行檢查相結(jié)合等方式，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，加大重大違法案件查處力度，規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，做好質(zhì)量興牧漁的加法，活動(dòng)期間共出動(dòng)車(chē)輛40車(chē)次115人次。深入推進(jìn)獸藥“二維碼”追溯體系建設(shè)，加大獸藥經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)追溯工作力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)入網(wǎng)全覆蓋，推動(dòng)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施追溯，適時(shí)開(kāi)展獸藥“二維碼”使用情況大檢查，累計(jì)督查5次，總體效果良好。深入開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品追溯體系平臺(tái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體、 “三品一標(biāo)”企業(yè)等開(kāi)展信用評(píng)價(jià)工作。通過(guò)建立守信激勵(lì)、失信懲戒機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域營(yíng)造守信光榮、失信可恥的社會(huì)風(fēng)尚，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用水平。

(四)產(chǎn)地環(huán)境凈化行動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用。組織開(kāi)展畜禽糞污資源化利用行動(dòng)，2018年全縣畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)廢棄物資源化利用率達(dá)87.1%，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)污染處理設(shè)施裝備配套率達(dá)100%。

(五)質(zhì)量興農(nóng)科技支撐行動(dòng)。加強(qiáng)質(zhì)量興牧漁技術(shù)集成創(chuàng)新，推廣安全高效生產(chǎn)技術(shù)。以綠色發(fā)展為引領(lǐng)，以提高品質(zhì)為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，推行政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的聯(lián)合攻關(guān)新模式。

(六)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體能力提升行動(dòng)。推進(jìn)將落實(shí)安全間隔期和休藥期制度、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯作為項(xiàng)目建設(shè)選定優(yōu)先條件之一。加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度，進(jìn)一步提高龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力。按照《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《安徽省示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體評(píng)選管理暫行辦法》，推進(jìn)各類農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)通過(guò)契約關(guān)系組建聯(lián)合體，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。加大新型職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn)力度，全年培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民50人。

(七)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全民生工程提質(zhì)增效行動(dòng)。建立健全農(nóng)產(chǎn)品安全快速檢測(cè)體系，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品快檢系統(tǒng)7套，企業(yè)快檢2套，畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品養(yǎng)殖比重大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)“瘦肉精”、孔雀石綠和氯霉素等快檢全覆蓋。建成后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)快檢系統(tǒng)具備承擔(dān)縣局快檢任務(wù)，畜產(chǎn)品檢測(cè)1200份，水產(chǎn)口600份。充分發(fā)揮監(jiān)管作用。實(shí)行檢測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)名上傳，專人負(fù)責(zé)，并實(shí)時(shí)上傳安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和追溯平臺(tái)。通過(guò)推進(jìn)“三品一標(biāo)”規(guī)?；l(fā)展、規(guī)范化管理，規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品使用、推行全程質(zhì)量控制、嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出。率先將“三品一標(biāo)”產(chǎn)品納入追溯管理，實(shí)行產(chǎn)品可追溯，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供強(qiáng)有力的保障。

四、加強(qiáng)評(píng)價(jià)考核?？h局將農(nóng)業(yè)質(zhì)量年工作開(kāi)展情況納入對(duì)各單位各部門(mén)效績(jī)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。將質(zhì)量興牧漁工作納入干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，推動(dòng)逐級(jí)責(zé)任落實(shí)。

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質(zhì)量年度工作總結(jié)6篇


過(guò)的最快的是時(shí)間，這階段工作已經(jīng)到達(dá)終點(diǎn)了，是時(shí)候?qū)ξ覀兊倪@一段時(shí)間工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)了，做好工作總結(jié)，才能看清自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處。那么你要怎么去寫(xiě)這個(gè)工作總結(jié)呢？或許你正在查找類似"質(zhì)量年度工作總結(jié)6篇"這樣的內(nèi)容，供你閱讀參考，并請(qǐng)收藏本頁(yè)面！

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇1

全局系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市委九屆七次全會(huì)和全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議精神，圍繞市委提出的“四個(gè)確?！蹦繕?biāo)和國(guó)家質(zhì)檢總局的一系列決策部署，以“盡職責(zé)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”為主線，以開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為抓手，把維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為工作的重中之重，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，一年來(lái)各項(xiàng)工作均取得明顯的成效，為推動(dòng)上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）聚焦重點(diǎn)和熱點(diǎn)，不斷提升監(jiān)督抽查在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全中的作用

20xx年，市區(qū)兩級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)組織開(kāi)展了179類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查，截至20xx年1月10日，已完成158類產(chǎn)品的抽查，共抽查產(chǎn)品5593批次，合格4779批次，平均抽樣合格率為85.4%，其中，市級(jí)監(jiān)督抽查5103批次，合格4350批次，平均抽樣合格率為85.2%；區(qū)級(jí)監(jiān)督抽查490批次，合格429批次，平均抽樣合格率為87.6%。上海生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品3804批次，合格3307批次，平均抽樣合格率是86.9%；外省市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品1749批次，合格1437批次，平均抽樣合格率為82.2%；進(jìn)口產(chǎn)品40批次，合格35批次，平均抽樣合格率為87.5%。上海生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品高于全市平均抽樣合格率1.5個(gè)百分點(diǎn)。

1至3季度，國(guó)家監(jiān)督抽查涉及本市630家企業(yè)生產(chǎn)的72類739批次產(chǎn)品，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量抽樣合格率為98.0%，較去年同期相比提高了5.4個(gè)百分點(diǎn)。

20xx年的監(jiān)督抽查工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、突出重點(diǎn)，保障安全。

——加大民生產(chǎn)品的抽查力度，保障人民群眾切身利益。把與人民群眾生活密切相關(guān)產(chǎn)品作為監(jiān)督抽查重點(diǎn)。全年共抽查民生相關(guān)產(chǎn)品129類，占到抽查產(chǎn)品總類別的72%。其中抽查家用電氣類產(chǎn)品40類，抽查裝飾裝修家居產(chǎn)品20類，抽查紡織服裝鞋類產(chǎn)品15類，抽查婦女兒童學(xué)生用品14類，抽查交通工具、燃油燃?xì)狻⑿畔⑼ㄐ偶捌渌沼孟M(fèi)品40類。

——開(kāi)展世博相關(guān)產(chǎn)品的抽查，保障世博籌辦有序進(jìn)行。20xx年是上海世博會(huì)籌備的關(guān)鍵年。為保障世博籌備工作有序進(jìn)行，一方面，對(duì)世博特許產(chǎn)品、世博相關(guān)讀物印刷品開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督抽查；另一方面，配合世博場(chǎng)館建設(shè)，加大對(duì)本市生產(chǎn)、銷售的建筑裝飾材料和與生產(chǎn)安全密切相關(guān)的安全防護(hù)用品的抽查力度，并將抽查結(jié)果及時(shí)向世博局進(jìn)行通報(bào)。共抽查世博相關(guān)產(chǎn)品574批次，合格468批次，不合格105批次，另有1批次產(chǎn)品因未按規(guī)定取得3C認(rèn)證直接進(jìn)行執(zhí)法查處。

——加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保相關(guān)產(chǎn)品抽查，服務(wù)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。加大對(duì)空調(diào)等耗能產(chǎn)品、節(jié)能燈具、節(jié)水型器具、以及建筑節(jié)能產(chǎn)品列的監(jiān)督抽查力度，特別是對(duì)15類列入國(guó)家能源效率標(biāo)識(shí)產(chǎn)品目錄的14類262批次產(chǎn)品開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督抽查。結(jié)合滬IV汽柴油新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，硫含量等環(huán)保指標(biāo)要求大幅提高的情況，及時(shí)對(duì)滬IV汽柴油開(kāi)展的監(jiān)督抽查，共抽查161個(gè)樣品，涵蓋了上海主要生產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)企業(yè)以及中石化、中石油、中海油及其他社會(huì)加油站。此外，還對(duì)水嘴、給排水管、坐便器、中空玻璃等涉及節(jié)水、節(jié)能的建筑和裝飾裝修材料，以及塑料購(gòu)物袋等涉及環(huán)保的產(chǎn)品開(kāi)展了抽查。服務(wù)了資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。

——及時(shí)部署甲流防控用品抽查，全力支持甲型H1N1流感防控工作。09年出現(xiàn)甲型H1N1型流感病例后，我局第一時(shí)間組織開(kāi)展流感疫情相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，對(duì)包括一次性濕巾、消毒液、洗手液等在內(nèi)的甲流防控用品開(kāi)展抽查。四季度根據(jù)防控形勢(shì)需要，再次緊急行動(dòng)，對(duì)口罩、洗護(hù)用品等相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)展了抽查。共抽查甲流防控相關(guān)產(chǎn)品17類350批次，有力保障了流感防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

——擴(kuò)內(nèi)需，促增長(zhǎng)，積極開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”等產(chǎn)品的專項(xiàng)抽查。及時(shí)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)本市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作的通知》，組織開(kāi)展監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查工作。共對(duì)7類19家“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)在生產(chǎn)的13家企業(yè)的中標(biāo)產(chǎn)品，進(jìn)行了監(jiān)督抽查，確保質(zhì)量問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早解決。此外對(duì)于以舊換新、節(jié)能惠民等其他保增長(zhǎng)措施涉及到的相關(guān)產(chǎn)品也開(kāi)展了監(jiān)督抽查，為市政府出臺(tái)空調(diào)補(bǔ)貼政策提供依據(jù)。

2、注重時(shí)令，引導(dǎo)消費(fèi)。根據(jù)一年不同時(shí)令的消費(fèi)熱點(diǎn)，對(duì)于春耕使用的化肥、農(nóng)用薄膜等農(nóng)用產(chǎn)品，空調(diào)、太陽(yáng)鏡、滅蚊器具、衛(wèi)生殺蟲(chóng)用品等夏令產(chǎn)品，室內(nèi)取暖器、冬裝等冬令產(chǎn)品，書(shū)包、文具等秋季入學(xué)前的學(xué)生用品，以及節(jié)日用品和節(jié)日熱銷產(chǎn)品，及時(shí)開(kāi)展監(jiān)督抽查并公告抽查結(jié)果，為廣大消費(fèi)者提供及時(shí)準(zhǔn)確的消費(fèi)參考，充分發(fā)揮監(jiān)督抽查引導(dǎo)消費(fèi)的作用。

3、統(tǒng)籌安排，提高成效。一是進(jìn)行企業(yè)調(diào)查摸底，在開(kāi)展抽查前進(jìn)行生產(chǎn)企業(yè)和市場(chǎng)主流品牌調(diào)查摸底，擴(kuò)大抽查的覆蓋面；二是對(duì)近兩年國(guó)家和地方監(jiān)督抽查不合格企業(yè)開(kāi)展跟蹤抽查，抓住監(jiān)管重點(diǎn)，合理分配監(jiān)管資源；三是對(duì)于本市企業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)產(chǎn)品擴(kuò)大覆蓋面，掌握該類產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，不斷完善從源頭抓質(zhì)量機(jī)制。

4、增強(qiáng)透明，提升權(quán)威。對(duì)于監(jiān)督抽查結(jié)果，加大公告、增強(qiáng)透明力度。20xx年已經(jīng)公告了120余類產(chǎn)品的抽查結(jié)果，相關(guān)公告工作仍在繼續(xù)進(jìn)行中。通過(guò)及時(shí)公布抽查結(jié)果，在引導(dǎo)消費(fèi)的同時(shí)，客觀上促進(jìn)了企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)和全社會(huì)質(zhì)量安全水平的提高，提高了監(jiān)督抽查的權(quán)威性。

（二）完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)

進(jìn)一步改革完善監(jiān)督抽查等制度，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)。圍繞當(dāng)前形勢(shì)，完善新時(shí)期監(jiān)督抽查工作的新思路、新模式和新舉措，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)。

1、配合總局開(kāi)展法律法規(guī)的制修訂。落實(shí)總局進(jìn)一步完善和規(guī)范監(jiān)督抽查工作的程序和要求，積極參與《產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)定》等法律法規(guī)的制修訂工作。參與總局“重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實(shí)施規(guī)范”的編制和修訂，完善日用消費(fèi)品、建材、農(nóng)資等重點(diǎn)產(chǎn)品的抽查細(xì)則，以逐步形成全國(guó)統(tǒng)一的.監(jiān)督抽查技術(shù)法規(guī)庫(kù)。

2、完善我市監(jiān)督工作的規(guī)范性文件。為使本市的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作更好地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，提高工作的規(guī)范性和有效性，對(duì)《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》、《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)范》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定進(jìn)行修訂，起草了《產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)督辦法》初稿，積極探索產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管模式。

（三）突出“三重一大”，實(shí)施集中整治

緊緊圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專項(xiàng)整治，大力打擊無(wú)證產(chǎn)品。

1、結(jié)合社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)，開(kāi)展家具產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)整治。針對(duì)家具甲醛釋放量超標(biāo)的行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題，從今年5月起，對(duì)本市711家具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治。對(duì)企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量檔案的建檔及更新，并對(duì)其中256家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)是否使用有證（生產(chǎn)許可證、3C強(qiáng)制性認(rèn)證）人造板、木器漆；是否按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；是否正確標(biāo)附家具使用說(shuō)明書(shū)等內(nèi)容。對(duì)170家企業(yè)的170批次產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn)，實(shí)物質(zhì)量合格率為83.5%。，抽查批次比08年增加了3倍多，實(shí)物質(zhì)量抽樣的不合格率降低了20個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，為了強(qiáng)化行業(yè)整治工作取得的成效，采取了積極的措施：對(duì)監(jiān)督抽查結(jié)果進(jìn)行公告的同時(shí)向有關(guān)地方政府進(jìn)行了通報(bào)，強(qiáng)化綜合監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督力度；由區(qū)、縣質(zhì)量技監(jiān)局開(kāi)展后處理及技術(shù)幫扶工作；聯(lián)合有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行質(zhì)量分析，幫促家具生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。近150家家具生產(chǎn)企業(yè)自愿簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)。

2、結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，組織開(kāi)展區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量整治。為了解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題，及時(shí)消除區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患，組織奉賢、青浦、金山、南匯、松江、崇明、嘉定、閔行等區(qū)、縣局，對(duì)內(nèi)外墻涂料、電線電纜、燒結(jié)磚、床上用品等產(chǎn)品開(kāi)展了區(qū)域整治工作。涉及內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)企業(yè)58家，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)84家，床上用品生產(chǎn)企業(yè)9家，燒結(jié)磚生產(chǎn)企業(yè)18家。對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量檔案的建立和更新，摸清企業(yè)質(zhì)量狀況，并對(duì)其中134家企業(yè)的185批次產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查，合格167批次，抽樣合格率為90.3%，其中，連續(xù)幾年整治的產(chǎn)品中，南匯區(qū)的電線電纜抽樣合格率比20xx年提高了4.3個(gè)百分點(diǎn)，崇明縣的燒結(jié)磚抽樣合格率提高了9.7個(gè)百分點(diǎn)，均取得了一定的成效。通過(guò)區(qū)域整治，對(duì)提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范行業(yè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很好的作用。

3、針對(duì)質(zhì)量整治難點(diǎn)，組織開(kāi)展問(wèn)題企企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管。根據(jù)《上海市不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分類分級(jí)監(jiān)督管理辦法（試行）》的規(guī)定，組織浦東、奉賢、青浦、金山、閔行、嘉定、南匯、松江、崇明、盧灣、靜安等12個(gè)區(qū)縣局，對(duì)在近2年中產(chǎn)品經(jīng)各級(jí)監(jiān)督抽查2次以上（含2次）不合格或質(zhì)量投訴多的58家區(qū)（縣）屬中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管工作，加強(qiáng)監(jiān)督力度，落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量法制意識(shí)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。通過(guò)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管工作，取得了初步成效，52家企業(yè)在09年監(jiān)督抽查中產(chǎn)品全部合格。

（四）完善后處理機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督抽查有效性

20xx年共對(duì)國(guó)抽、市抽和外省市移送的909家次生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)開(kāi)展了監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品后處理工作。通過(guò)市和區(qū)、縣兩級(jí)質(zhì)量技監(jiān)部門(mén)的共同努力與密切協(xié)作，本市的監(jiān)督抽查后處理工作取得了較好的成績(jī)，特別是第三季度和第四季度（見(jiàn)圖1），年度總完成率達(dá)92.1%。在完成后處理的生產(chǎn)企業(yè)中，復(fù)查率為87.6%，因企業(yè)注銷、停業(yè)和轉(zhuǎn)產(chǎn)未進(jìn)行復(fù)查的占12.4%。

圖1 20xx年1-4季度后處理工作完成率與復(fù)查率

全年后處理工作圍繞以下三個(gè)方面開(kāi)展：

1、規(guī)范工作流程，完善各項(xiàng)措施

一是建立監(jiān)督抽查結(jié)果通報(bào)制度。對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的情況，及時(shí)通報(bào)相關(guān)主管部門(mén)，形成合力，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的監(jiān)管力度。如針對(duì)部分“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品能源效率等級(jí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的情況，及時(shí)向市商務(wù)委、市經(jīng)信委進(jìn)行通報(bào)，引起各部門(mén)的高度重視，加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)中標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督；針對(duì)部分校服產(chǎn)品抽查中存在問(wèn)題，以及校服產(chǎn)品通常由學(xué)校集體采購(gòu)的特點(diǎn)，及時(shí)將校服產(chǎn)品的抽查情況向市教委進(jìn)行通報(bào)，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，督促相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制。

二是完善后處理逾期未改正企業(yè)公告制度。加大公告力度，對(duì)承諾停產(chǎn)、停業(yè)企業(yè)及其產(chǎn)品統(tǒng)一公告，并對(duì)其加強(qiáng)跟蹤回訪檢查制度，及時(shí)消除產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。全年共發(fā)布4期公告，對(duì)53家因停業(yè)、停產(chǎn)、復(fù)查不合格等原因而未進(jìn)行整改或整改未達(dá)到要求的企業(yè)進(jìn)行了公告。

三是深化不合格產(chǎn)品退出制度。對(duì)監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、存在嚴(yán)重安全隱患的太陽(yáng)鏡產(chǎn)品、液體加熱器、電滅蚊器具產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制收回，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品的清退，確保不合格產(chǎn)品退出市場(chǎng)。

四是完善了后處理工作的評(píng)價(jià)機(jī)制。新增了生產(chǎn)企業(yè)后處理復(fù)查率這一評(píng)估指標(biāo)，突出對(duì)本市生產(chǎn)企業(yè)整改有效性的評(píng)價(jià)，有效地促進(jìn)了后處理實(shí)施部門(mén)加強(qiáng)后處理工作閉環(huán)。

2、組織質(zhì)量幫扶，體現(xiàn)監(jiān)督宗旨

對(duì)監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)的傾向性問(wèn)題，組織召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)為中小企業(yè)會(huì)診，通過(guò)技術(shù)手段促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系，重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)整改措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。09年市局共組織召開(kāi)了燈具、小家電、自行車(chē)、兒童服裝、床上用品、坐便器、家電產(chǎn)品質(zhì)量能效專場(chǎng)等7類產(chǎn)品分析會(huì)，本市20xx年的平均抽樣合格率73.7%上升到91.6%，產(chǎn)品質(zhì)量狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。

3、深入研究規(guī)律，完善工作機(jī)制

針對(duì)近年來(lái)注冊(cè)地與生產(chǎn)地分離的異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)難以開(kāi)展后處理等難點(diǎn)問(wèn)題， 組織區(qū)、縣局成立課題組，研究探討該類企業(yè)的后處理工作模式，制定了《上海市注冊(cè)型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理暫行規(guī)定》，有效地協(xié)調(diào)本市各區(qū)縣之間以及本市與外省市質(zhì)監(jiān)部門(mén)之間的后處理工作，并強(qiáng)化了與相關(guān)職能部門(mén)之間的協(xié)作，為提高后處理工作有效性提供了制度上的保障。

（五）加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可管理，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和后續(xù)監(jiān)管

截止20xx年12月，本市共有2414家企業(yè)獲證，其中省級(jí)發(fā)證1472張。全年換/發(fā)證受理728家，其中省局審查428家，不合格64家。辦理許可證名稱變更47家，補(bǔ)領(lǐng)許可證證書(shū)13家，更正許可證證書(shū)48家，頒發(fā)許可證證書(shū)695張，其中省局發(fā)證305張。共對(duì)104家家企業(yè)做出不予許可決定，其中涉及省局發(fā)證的71家，注銷了75家企業(yè)的生產(chǎn)許可證，受理319家企業(yè)的委托加工備案。通過(guò)嚴(yán)格審查發(fā)證，確保企業(yè)具備持續(xù)生產(chǎn)合格穩(wěn)定產(chǎn)品的能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平及管理水平。

全年許可證工作的主要做法如下：

1、推進(jìn)信息公開(kāi)，提高行政效率。按照《許可證管理?xiàng)l例》的規(guī)定，實(shí)行“八公開(kāi)”，將行政許可事項(xiàng)、依據(jù)、實(shí)施單位、條件、程序、期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、審批結(jié)果對(duì)外公開(kāi)，在局受理大廳統(tǒng)一設(shè)立了許可證接待、受理窗口，按法定程序和期限組織對(duì)申請(qǐng)企業(yè)審查，及時(shí)上報(bào)材料，做到嚴(yán)格受理、嚴(yán)格審查、嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策的申報(bào)企業(yè)堅(jiān)決不予受理，嚴(yán)格控制高耗能、高耗材、高污染項(xiàng)目的重復(fù)建設(shè)，切實(shí)貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

積極配合本市行政審批制度改革，從5月1日起率先在浦東、奉賢試行受理試點(diǎn)工作，大大方便了企業(yè)申請(qǐng)；縮短行政許可時(shí)間。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證電線電纜等14類省級(jí)發(fā)證產(chǎn)品發(fā)證時(shí)限由法定60個(gè)工作日壓縮到50個(gè)工作日，提高了行政效率。

2、嚴(yán)格檢驗(yàn)管理，規(guī)范許可審查。為保證工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)工作的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)任務(wù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱檢驗(yàn)機(jī)構(gòu))的管理,規(guī)范生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申報(bào)工作,有效發(fā)揮我市產(chǎn)品檢驗(yàn)資源,形成科學(xué)合理的布置格局,根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，起草了《上海市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證產(chǎn)品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申報(bào)及管理辦法》（討論稿）；加強(qiáng)與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的溝通交流，組織機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則，對(duì)符合條件的機(jī)構(gòu)積極向全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室推薦承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)任務(wù)。

進(jìn)一步規(guī)范許可證審查工作，正著手起草《生產(chǎn)許可證審查員管理辦法》和《實(shí)地核查工作規(guī)范》，逐步建立審查制度，規(guī)范審查行為。

3、開(kāi)展質(zhì)量分析，促進(jìn)節(jié)能減排。在組織開(kāi)展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)電線電纜、眼鏡、建筑外窗、鋼筋等主要許可證產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行了深入分析，并形成質(zhì)量狀況分析報(bào)告，提出有針對(duì)性的措施建議，以達(dá)到 “整頓一個(gè)行業(yè)、理清一個(gè)行業(yè)質(zhì)量狀況、提高一個(gè)行業(yè)質(zhì)量水平”的目的，為全市質(zhì)量狀況分析奠定了基礎(chǔ)。

積極貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，頒發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)本市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實(shí)節(jié)能減排有關(guān)工作的通知》，要求對(duì)生產(chǎn)和使用過(guò)程中高耗能或易造成環(huán)境污染的產(chǎn)品有23類，嚴(yán)把受理審查關(guān)，加強(qiáng)獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止20xx年本市淘汰鋼鐵、水泥等落后生產(chǎn)能力25萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)節(jié)電154700萬(wàn)度，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤38.9萬(wàn)噸,減少粉塵排放67.5萬(wàn)噸、減少粉塵、二氧化碳、二氧化硫排放66.15萬(wàn)噸。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好政策宣貫。從3月到4月，由市許可辦對(duì)新修訂的驗(yàn)配眼鏡、建筑外窗、電線電纜、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物及容器、泵、電焊條、建筑防水卷材、電熱毯、助力車(chē)、特種勞動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品等14類省級(jí)發(fā)證產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了全面宣貫，900多家許可證企業(yè)、行業(yè)審查員及19個(gè)區(qū)、縣局許可證監(jiān)管隊(duì)伍共120xx年度監(jiān)督檢查，共完成1983家獲證企業(yè)的年審及20xx年審、證后監(jiān)管工作；靜安、黃浦等根據(jù)中心城區(qū)的特點(diǎn)對(duì)驗(yàn)配眼鏡行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，普陀建立了行業(yè)專家隊(duì)伍并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，做到主要行業(yè)至少配備一名專家。這些專家在企業(yè)采標(biāo)、技術(shù)改進(jìn)、問(wèn)題分析等方面都提供了寶貴的專業(yè)意見(jiàn)，有效提高了監(jiān)管水平；徐匯、金山、寶山、奉賢等區(qū)縣結(jié)合區(qū)內(nèi)實(shí)際情況，開(kāi)展許可證年審網(wǎng)上預(yù)審方式，減少了企業(yè)往返奔波，方便了企業(yè)。浦東、閔行、普陀、寶山、奉賢、崇明等局突出監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)行分類分級(jí)監(jiān)管方式，提高了監(jiān)管針對(duì)性和有效性。

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇2

在過(guò)去的七個(gè)月里，我對(duì)自己的工作盡心盡責(zé)，為了公司的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，方方面面力求做到完美，此外我對(duì)自己的工作職責(zé)與工作的重要性有了更明晰的認(rèn)識(shí)，主要有以下幾點(diǎn)。

第一、我深知我所做的質(zhì)檢工作是公司產(chǎn)品保質(zhì)保量的重要一環(huán)，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn)；又或者我們的微小疏忽，車(chē)間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。

第二、做為質(zhì)檢，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。

第三、做為質(zhì)檢，必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇3

XX縣水利局在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣年初工作目標(biāo)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)全局職工齊心協(xié)力，堅(jiān)持城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿的完成了本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將今年縣小利局工作總結(jié)如下：

一、縣水利工作不斷開(kāi)創(chuàng)新局面

今年以來(lái)，XX縣水利局緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，以冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、農(nóng)村安全飲水工程、小流域治理工程、小型水利工程等項(xiàng)目為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好全縣水利工程建設(shè)，并取得了一定成效。新建、復(fù)修水利工程XXX件。完成工程量XXX萬(wàn)立方米，修復(fù)水毀工程XXX處，新增防滲渠道干支渠XXX公里、田間渠XXX公里，加固堤防XXX公里，疏浚河道XXX公里，清淤渠道XXXX公里，新增蓄水能力XXX萬(wàn)立方米，新增灌溉面積XXX萬(wàn)畝、節(jié)水灌溉面積XXX萬(wàn)畝，改善灌溉面積XXXX萬(wàn)畝，改造中低產(chǎn)田XXXX萬(wàn)畝，治理水土流失XXX平方公里。完成水利固定資產(chǎn)投資XXX萬(wàn)元。

二、縣水利局取得工作成績(jī)

（一）農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實(shí)，抗旱防洪能力逐年增強(qiáng)

綠蔭塘水庫(kù)東西干渠工程建設(shè)全面完成。綠蔭塘水庫(kù)東干渠全長(zhǎng)XX公里，險(xiǎn)段三面光防滲處理XXX公里；西干渠全長(zhǎng)XXX公里，三面光防滲處理XXX公里。完成工程量XXX立方米，其中土石方開(kāi)挖XXXX立方米，完成工程投資XXXX萬(wàn)元。目前，工程建設(shè)和驗(yàn)收資料整編工作已全面完面，等待上級(jí)部門(mén)的竣工驗(yàn)收。文廟引水工程已全面完工。文廟引水工程主要解決文廟景觀噴泉用水，主要建設(shè)內(nèi)容為：取水壩頭、沉沙池、蓄水池砌筑及輸水管道鋪設(shè)為主要建設(shè)內(nèi)容。完成投資166、08萬(wàn)元。目前，工程已完工施工建設(shè)任務(wù)，投入正常使用。迎春河水毀修復(fù)全面完成。工程于今年3月9日破土動(dòng)工，于4月23日完工，完成了16處新修復(fù)修項(xiàng)目，其中，新建溢流堰1座，水門(mén)坎1座，修復(fù)河堤擋墻5處，修復(fù)水門(mén)坎8座，消力壩1座，完成投資50萬(wàn)元。

（二）農(nóng)村人畜飲水安全項(xiàng)目進(jìn)展順利

今年，人畜飲水項(xiàng)目順利完工。投資XXX萬(wàn)元，新建飲水工程XX件，解決XX萬(wàn)人的飲水困難。項(xiàng)目建設(shè)于4月中旬啟動(dòng)，目前已全面完成工程建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，投入XX萬(wàn)元小型農(nóng)田水利建設(shè)資金，建成飲水工程13件，解決了XX人的飲水困難。

（三）重點(diǎn)投資工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

南河電站投資工程進(jìn)展順利。南河電站建設(shè)項(xiàng)目是鳳慶縣順甸河流域的重點(diǎn)水電投資工程，20XX年正式開(kāi)工，裝機(jī)規(guī)模規(guī)劃4萬(wàn)千瓦，總投資2、5億元，攔河大壩最大壩達(dá)1226米，澆筑方量每月都在5000立方米以上，上半年完成砼方量33400立方米。入水口豎井已澆筑完成。閘門(mén)已于6月5日下閘，隧洞一標(biāo)段完成砼襯砌330米，隧洞二標(biāo)段二號(hào)支洞下游段砼襯砌已經(jīng)完成，現(xiàn)已開(kāi)始回填灌漿，全面完成砼襯砌。三標(biāo)段已完成砼襯砌任務(wù)。發(fā)電廠已于4月15日結(jié)頂，尾水閘門(mén)已于6月5日下閘，土建部份已全面完成，完成投資1490萬(wàn)元。

（四）加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，為爭(zhēng)取國(guó)家投資贏得機(jī)遇

1、全面完成了小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固前期工作

我局采取自力更生與向外合作的方式，按期完成了浪壩河水庫(kù)等9件病險(xiǎn)小型水庫(kù)的大壩安全鑒定和除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)，初設(shè)概算投資達(dá)XX萬(wàn)元。列入國(guó)家2009和2010年除險(xiǎn)加固計(jì)劃的浪壩河水庫(kù)、黑馬塘水庫(kù)、紅花塘水庫(kù)、香菜塘水庫(kù)4件工程已相繼開(kāi)工建設(shè)，其余四十八道河水庫(kù)等5件小型水庫(kù)工程已完成前期工作，并批復(fù)了實(shí)施方案。

3、完成了渠道硬化工程規(guī)劃

對(duì)全縣10件小型水庫(kù)的配套干渠進(jìn)行了防滲處理規(guī)劃，投資9328、8萬(wàn)元，新增灌溉面積2、08萬(wàn)畝，改善灌溉面積3、86萬(wàn)畝，并完成了列入全省2008年防滲處理計(jì)劃的大寺大壩水庫(kù)東西干渠的初步設(shè)計(jì)和上報(bào)工作。當(dāng)前，正在開(kāi)展勐佑白巖大溝、營(yíng)盤(pán)甘蔗水澆節(jié)水灌溉工程項(xiàng)目和四十八道河水庫(kù)西干渠、浪壩河水庫(kù)東干渠、大壩水庫(kù)配套干渠及清水河大溝渠道硬化前期工作。

4、全面抓好水利發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)黨中央國(guó)務(wù)院和省委省政府出臺(tái)的一系列擴(kuò)大內(nèi)需政策，積極地開(kāi)展了中小河流域規(guī)劃和水利發(fā)展、水資源開(kāi)發(fā)利用等專業(yè)規(guī)劃編制，按照“努力爭(zhēng)中，重點(diǎn)搞小，普遍建微”的水利發(fā)展思路，著手抓好新建郭大寨水庫(kù)（中型）的前期工作，做好擴(kuò)建小江邊水庫(kù)和新建翻新河水庫(kù)、淘金塘水庫(kù)等3件?。ㄒ唬┬退畮?kù)的前期準(zhǔn)備工作，35件?。ǘ┬退畮?kù)的大壩安全鑒定及除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)工作，積極向上編報(bào)以糧水、茶水、蔗水、煙水和核桃水澆、桑園水澆為主的節(jié)水灌溉工程，增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)的列項(xiàng)扶持，不斷夯實(shí)水利發(fā)展基礎(chǔ)。

（五）不斷深化水管體制改革

加強(qiáng)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)建設(shè)，組建農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)65個(gè)，對(duì)新建小型水利工程實(shí)行自我管理、自我約束、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的有效機(jī)制，并按“一事一議”的辦法合理確定水價(jià)，保證工程管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)和長(zhǎng)期發(fā)揮效益。

（六）認(rèn)真抓好抗旱防汛工作

今年冬春雨量較小，雨期較長(zhǎng)，我局在

汛前從落實(shí)各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制入手，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，在思想上、組織上、措施上、物資上及早做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)，由縣人民政府分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，水利局長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)和氣象局、農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在縣水利局。在汛前對(duì)防汛工作進(jìn)行了全面部署；二是汛前縣防汛指揮部與其成員單位簽訂了防汛責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)案、明確責(zé)任；三是抓好汛前宣傳工作，組織水庫(kù)管理員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站長(zhǎng)進(jìn)行防汛安全知識(shí)培訓(xùn)；四是嚴(yán)格要求，抓好物資儲(chǔ)備，縣防汛辦定點(diǎn)庫(kù)存了1萬(wàn)條編織袋并自備了100件救生衣，各部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)了責(zé)任人。

（七）加強(qiáng)水行政執(zhí)法，不斷改善水土保持和生態(tài)環(huán)境

今年，縣水利局完成水土流失治理面積13、3平方公里，加強(qiáng)行政執(zhí)法，嚴(yán)格按水土保持“三同時(shí)”制度要求，對(duì)縣境內(nèi)河流、電礦企業(yè)、磚廠及公路改建、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等水土資源開(kāi)發(fā)建設(shè)活動(dòng)依法實(shí)施了監(jiān)督管理，查辦53戶非法采砂點(diǎn)，補(bǔ)辦采砂證27戶，取締26戶。通過(guò)水土保持監(jiān)督執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，全縣各類開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案申報(bào)率、審批率、落實(shí)率從原來(lái)的45%提高到80%，加強(qiáng)水法規(guī)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了全民的水土保持生態(tài)建設(shè)和生態(tài)保護(hù)意識(shí)。

（八）不斷加強(qiáng)水利行業(yè)自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)

一是按照“班長(zhǎng)抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的要求抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，堅(jiān)持開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)和談心交心活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化完善了班子成員的工作分工，特別是“一把手”帶頭堅(jiān)持了民主集中制原則，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的親合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“三力”建設(shè)，以提升“三個(gè)核心指標(biāo)”為工作目標(biāo)，深化干部的教育和管理，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的行政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。三是按照“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)，比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌，比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)，比工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的要求，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和管理，學(xué)習(xí)上，抓好每周星期五的學(xué)習(xí)制度，抓好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容主要以黨的路線、方針、政策，農(nóng)村工作手冊(cè)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，水利工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理和電算化等，并采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的靈活多樣的方法，先后指派30名股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)骨干參加了國(guó)家水利部和省廳及市局組織的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)了干部職工的觀念更新和工作能力的提高；管理上，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)行政管理制度，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人事制度改革，創(chuàng)新用人機(jī)制，搞活分配制度，用事業(yè)留人，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，強(qiáng)化機(jī)關(guān)思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立鳳慶水利人新形象；四是按照實(shí)施“云嶺先鋒”工程要求，結(jié)合解放思想大大討論活動(dòng)，圍繞“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”機(jī)制目標(biāo)，積極開(kāi)展“基層滿意縣級(jí)部門(mén)”創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)黨員、干部職工的身份及崗位職責(zé)進(jìn)行了公開(kāi)，努力把局黨支部建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織、實(shí)干型集體、服務(wù)型隊(duì)伍。五是認(rèn)真開(kāi)展慶祝建黨87周年“七一”慶?；顒?dòng)和黨員示范行動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè)，使全局廣大共產(chǎn)黨員成為顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、公道正派的先鋒，充分發(fā)揮黨支部和廣大共產(chǎn)黨員在全縣水利建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘及先鋒模范作用。

三、水利工作中存在的問(wèn)題和困難

（一）水利資金投入不足，工程欠賬大

由于配套資金及工程前期經(jīng)費(fèi)不足，致使有的在建工程難以通過(guò)竣工驗(yàn)收，相繼開(kāi)工的浪壩河水庫(kù)、香菜塘水庫(kù)、紅花塘水庫(kù)和黑馬塘水庫(kù)病處，四十八道河等5件小（一）型病處工程在安鑒、初設(shè)等前期工作中欠費(fèi)較大，今冬明春還要完成我縣35件小（二）型水庫(kù)的除險(xiǎn)加固，中小河流域治理可研，新建?。ㄒ唬┬秃椭行退畮?kù)需大量的前期工作經(jīng)費(fèi)。雖然各級(jí)政府加大對(duì)前期工作經(jīng)費(fèi)的投入，但仍滿足不了目前開(kāi)展工作的需要。

（二）群眾認(rèn)識(shí)不足，投工銳減

近年來(lái)，國(guó)家對(duì)農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施加大投入，但自取水“兩工”以后，農(nóng)田水利建設(shè)主體（農(nóng)民）投工投勞不足，許多面上工程整復(fù)修難以組織實(shí)施。

（三）依法治水，依法管水的機(jī)制尚未健全，水行政執(zhí)法有待加強(qiáng)。

（四）在建工程多，前期工作任務(wù)重，技術(shù)力量相對(duì)不足。

四、下一階段工作計(jì)劃

（一）深化水管體制改革，推動(dòng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新

按照水利工程分級(jí)管理辦法，落實(shí)工程管護(hù)責(zé)任及主體，克服管理主體缺位問(wèn)題；以重點(diǎn)工程水價(jià)改革為突破口，抓好農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)建設(shè)，合理確定水價(jià)，盡快達(dá)到保本盈利的水平；依托庫(kù)區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展以種養(yǎng)業(yè)為主的多種經(jīng)營(yíng)，不斷增強(qiáng)水利工程的自我發(fā)展能力；努力開(kāi)展花園式水管單位建設(shè)，帶動(dòng)庫(kù)區(qū)旅游業(yè)發(fā)展。

（二）抓好抗旱水源工程建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

按照市委、市政府“努力爭(zhēng)中，重點(diǎn)搞小，普遍建微”的水利發(fā)展思路，加大前期工作力度，著手抓好郭大寨中型水庫(kù)的前期工作，做好小江邊水庫(kù)、翻新河水庫(kù)和淘金塘水庫(kù)等3件?。ㄒ唬┬退畮?kù)的前期準(zhǔn)備工作和35件?。ǘ┬筒‰U(xiǎn)水庫(kù)的大壩安全鑒定及初步設(shè)計(jì)工作，積極向上編報(bào)以糧水、茶水、蔗水、煙水和核桃水澆的民生水利工程項(xiàng)目。做好四十八道河水庫(kù)等5件病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固前期工作；完成在建的浪壩河水庫(kù)、香菜塘水庫(kù)、紅花塘水庫(kù)和黑馬塘水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程掃尾驗(yàn)收；做好水庫(kù)干支渠防滲工程規(guī)劃和灌區(qū)工程規(guī)劃報(bào)批工作，爭(zhēng)取上級(jí)扶持建設(shè)；興建以小型蓄水、引水、集雨等水源設(shè)施和灌溉設(shè)施為主的生存型水利建設(shè)，改變山區(qū)“靠天吃飯”的被動(dòng)局面。

（三）實(shí)施好飲水安全工程，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件

扎實(shí)做好20XX年飲水項(xiàng)目的掃尾驗(yàn)收工作和全面實(shí)施20XX年的人飲項(xiàng)目。規(guī)范實(shí)施好農(nóng)村飲水安全工程，堅(jiān)持因地制宜原則，確因資源性缺水的地方以水窖為主，工程性缺水的地方以引水工程來(lái)解決。

（四）高度重視防汛抗旱工作，確保工程安全

按照“安全生產(chǎn)，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，切實(shí)抓好抗旱保生產(chǎn)，防汛保安全工作，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的防汛責(zé)任制，加強(qiáng)24小時(shí)值班制度，保證信息暢通，確保主要河流、中型水庫(kù)、?。ㄒ唬┬退畮?kù)、重點(diǎn)城鎮(zhèn)和重要設(shè)施的安全，確保蓄水工程在設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)不跨一堤一壩，確保城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活用水安全。

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇4

縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)述職報(bào)告，由成功勵(lì)志網(wǎng)收集，希望有關(guān)于縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)述職報(bào)告的這篇文章，能對(duì)您有所幫助！

從20xx年4月?lián)蜗捎慰h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)，一年來(lái)，本人在市局黨組和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下，在全局同志們的支持和幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞工作中心，積極服務(wù)大局。積極學(xué)習(xí)、恪盡職守、扎實(shí)工作，較好地完成分管的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

本人始終把勤于學(xué)習(xí)、學(xué)用結(jié)合作為提高自身素養(yǎng)的重要途徑，正確處理工學(xué)矛盾，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、注重學(xué)習(xí)成效、邊學(xué)邊實(shí)踐，政治素養(yǎng)和履職能力得到進(jìn)一步提高。一是學(xué)政治理論，提高思想境界。除積極參加單位周例會(huì)學(xué)習(xí)外,還利用業(yè)余時(shí)間、從電視、電腦上學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重大戰(zhàn)略思想，來(lái)提高自己的政治敏感性。二是學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力。履行質(zhì)監(jiān)的綜合管理和行政執(zhí)法職能，涉及的法律法規(guī)多，業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，本人注重自己分管的工作：特種設(shè)備、食品安全、計(jì)量、黨務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)綜合運(yùn)用行政、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力。三是學(xué)用結(jié)合，提高工作能力。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作和單位發(fā)展需要，對(duì)基層工作、質(zhì)量綜合管理等進(jìn)行調(diào)研。力求做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)，逐步提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的`能力、化解矛盾的能力。一年來(lái)，先后撰寫(xiě)《促進(jìn)基層質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思考與對(duì)策》等5篇調(diào)研文章，積極為促進(jìn)基層質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展，出謀獻(xiàn)策。四是參會(huì)學(xué)習(xí)，提高政策水平。今年統(tǒng)計(jì)參加市、縣各種會(huì)議近百場(chǎng)次，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家政策和上級(jí)會(huì)議精神，做好筆記，掌握政策和要求，提高指導(dǎo)工作的能力。

10年本人分管黨建、辦公室、特安窗口、食品窗口。負(fù)責(zé)福建省木雕古典家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心籌建、質(zhì)量管理與監(jiān)督、食品安全、特種設(shè)備安全、執(zhí)法打假、質(zhì)量興縣、科技項(xiàng)目、綜治保密等工作?，F(xiàn)在分管分管黨建、食品窗口、計(jì)量窗口和縣計(jì)量所，負(fù)責(zé)福建省木雕古典家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心籌建、科技項(xiàng)目。一年來(lái)，本人認(rèn)真按照上級(jí)和局黨組的決策部署，以構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)為目標(biāo)，傾心盡力，積極配合單位主官，切實(shí)抓好分管的各項(xiàng)工作，力所能及地服務(wù)好、促進(jìn)好仙游質(zhì)監(jiān)的和諧發(fā)展。

（一）單位黨建工作。

10年，我局的黨建工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得突出成績(jī)，實(shí)現(xiàn)仙游質(zhì)監(jiān)局XX年成立以來(lái)黨建工作的新突破，榮獲仙游縣直機(jī)關(guān)黨工委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

一是認(rèn)真組織好10年單位黨員學(xué)習(xí)和黨員活動(dòng)，在“七一”期間組織全局黨員到仙游第一支部瞻仰革命先烈的豐功偉績(jī)，接受革命傳統(tǒng)教育和理想信念教育。二是積極協(xié)調(diào)建立局黨支部委員會(huì)，及時(shí)增選了四位支部委員會(huì)委員，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘的核心力量，增強(qiáng)了縣局質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。三是認(rèn)真組織開(kāi)好一年兩次的民主生活會(huì)，按照“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的原則，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主生活對(duì)促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的作用。四是積極發(fā)展黨員，在局黨組的感召下，我局黨組織的凝聚力日逾增強(qiáng)，10年發(fā)展新黨員一名，三名積極分子向黨支部提交了入黨申請(qǐng)書(shū)。全局黨員人數(shù)創(chuàng)歷史新高，年青干部申請(qǐng)入黨的積極性明顯增強(qiáng)，全體黨員干部為近兩年我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。

09年，我局正參加第二批開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，局黨支部嚴(yán)格按照縣委關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的方案、規(guī)定的動(dòng)作，扎實(shí)開(kāi)展了宣傳發(fā)動(dòng)、深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合國(guó)務(wù)院提出的“質(zhì)量和安全年”和縣委提出的“落實(shí)推進(jìn)年”活動(dòng)，正在開(kāi)展深入調(diào)研，創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐方式，來(lái)著力提高學(xué)習(xí)實(shí)踐的實(shí)效。

（二）全力抓好二個(gè)安全工作。10年，本人分管特種設(shè)備安全和食品質(zhì)量安全工作，圓滿完成兩個(gè)安全工作目標(biāo)責(zé)任制設(shè)定的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。

一是與特安和食品窗口的同志們一道，嚴(yán)格按照省、市局和縣政府對(duì)特種設(shè)備安全和食品安全工作專項(xiàng)整治的部署和要求，認(rèn)真研究制訂工作方案、周密布置、強(qiáng)化措施，確保全年工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。

二是依法行政，加強(qiáng)安全監(jiān)管。⑴在特種設(shè)備安全監(jiān)管中，按照《安全監(jiān)察條例》和規(guī)范要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、游樂(lè)設(shè)施等公眾集聚場(chǎng)所在用特種設(shè)備的安全運(yùn)行監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)高危行業(yè)、危險(xiǎn)源及容易出現(xiàn)事故隱患部位的監(jiān)控。10年，積極開(kāi)展了11所學(xué)校鍋爐檢查，發(fā)出指令書(shū)5份；3家醫(yī)院8臺(tái)電梯檢查，發(fā)出整改指令書(shū)2份；3家非煤礦山5臺(tái)桅桿吊整治，整改到位3臺(tái)，拆除1臺(tái)，責(zé)令停用1臺(tái)；6家6臺(tái)冶金起重機(jī)械專項(xiàng)整治，查封2臺(tái)、整改到位4臺(tái)；同時(shí)，加強(qiáng)2個(gè)液化氣充裝站、1個(gè)制氧廠和1個(gè)氣瓶檢測(cè)站督查，強(qiáng)化對(duì)特種設(shè)備安全的日常檢查，免費(fèi)幫助在用特種設(shè)備企業(yè)整改8家。⑵在食品安全監(jiān)管方面，認(rèn)真開(kāi)展迎奧運(yùn)食品、乳制品等相關(guān)食品及產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全“回頭看”的專項(xiàng)整治活動(dòng)；開(kāi)展“質(zhì)監(jiān)警示進(jìn)校園”活動(dòng)。5月7日，以縣政府辦的名義在仙游縣賓館門(mén)樓舉行食品安全知識(shí)培訓(xùn)和質(zhì)監(jiān)警示進(jìn)校園儀式，組織全縣15所完全中學(xué)后勤領(lǐng)導(dǎo)和小買(mǎi)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，并在會(huì)上發(fā)放警示牌20塊，要求學(xué)校把警示牌掛在校辦小買(mǎi)部或食堂醒目位置，增強(qiáng)學(xué)生的食品安全意識(shí)；及時(shí)向縣政府呈送《關(guān)于三鹿牌奶粉污染事件的通報(bào)和我局工作措施及建議》等多個(gè)食品和特種設(shè)備安全專報(bào)件，報(bào)告查處情況和所采取的措施，提出查處生產(chǎn)加工領(lǐng)域涉乳食品及其他食品的工作建議，得到縣領(lǐng)導(dǎo)重要批示，有力推動(dòng)專項(xiàng)整治工作的開(kāi)展；幫助食品企業(yè)申辦食品生產(chǎn)許可證5家，有力推進(jìn)我縣食品質(zhì)量安全水平提高。今年第一季度，認(rèn)真組織開(kāi)展了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治，共檢查食品及其相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)33家，立案4起，發(fā)出整改通知書(shū)11份，暫扣生產(chǎn)許可證1本，罰款3.3萬(wàn)元。

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇5

XX年，xx立交項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體，無(wú)論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

外環(huán)線津淶道立交技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)本工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)每一重點(diǎn)施工部位及施工環(huán)節(jié)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查，精密計(jì)算確定合理施工工藝，制定行之有效的施工技術(shù)方案。并在工藝實(shí)施前安排技術(shù)交底，集思廣議反饋問(wèn)題。在施工過(guò)程中全程監(jiān)控并不斷完善，確保施工工藝的可行性。并對(duì)關(guān)鍵部位技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)

1、在現(xiàn)場(chǎng)施工中將每道質(zhì)檢工序，按照部位將責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢工作。并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。

2、對(duì)待分包隊(duì)伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正并嚴(yán)格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有效管理。

3、對(duì)外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)日常檢查。對(duì)內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計(jì)量及竣工資料的及時(shí)完整。

在XX年的工作中雖然取得了一些成績(jī)，但是還是有許多的不足有待提高。展望XX年的工作，我對(duì)外環(huán)線津淶道立交項(xiàng)目新的一年的工作有以下幾點(diǎn)想法：

1、首先，技術(shù)質(zhì)量部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與各個(gè)部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何一個(gè)部門(mén)都不可以獨(dú)立存在、單獨(dú)運(yùn)行，各部室之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤。這也是工藝方案的制定落實(shí)與實(shí)施的關(guān)鍵。同時(shí)也要明確各部門(mén)之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。應(yīng)該避免由于部門(mén)之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2、另一方面，各部室應(yīng)加強(qiáng)同班組之間的聯(lián)系配合，，班組是管理現(xiàn)場(chǎng)的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開(kāi)展工作。

3、建立各個(gè)部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門(mén)工作能夠高效有序的進(jìn)行。

4、應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案，做好詳細(xì)的記錄，保存好

質(zhì)量年度工作總結(jié) 篇6

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級(jí)同時(shí)的配合下，順利的展開(kāi)了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個(gè)人述職中，本人對(duì)自己崗位工作進(jìn)行了歸納和總結(jié)，用心做事，以德做人是我個(gè)人的理念，在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，認(rèn)真對(duì)待每一件事；

首先是落實(shí)自己崗位職責(zé)目的，半年來(lái)根據(jù)公司技術(shù)文件及規(guī)范管理制度，對(duì)事業(yè)部管理品質(zhì)、技術(shù)文件進(jìn)行了要求與修訂，并落實(shí)執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行過(guò)程品質(zhì)監(jiān)控和過(guò)程技術(shù)服務(wù)，為提高生產(chǎn)效率實(shí)時(shí)配合各相關(guān)單位的支持工作；在實(shí)際工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)反饋、溝通、協(xié)調(diào)；在問(wèn)題反饋的同時(shí)，進(jìn)行相關(guān)的工藝要求和品質(zhì)控制流程進(jìn)行完善；充分有效的更新相關(guān)品質(zhì)要求；

其次在進(jìn)行技術(shù)管理，一直在不斷摸索和學(xué)習(xí)中進(jìn)行個(gè)人能力的提升，同時(shí)展開(kāi)資源共享，讓外界技術(shù)進(jìn)行借鑒和實(shí)踐，不斷提升壓鑄事業(yè)部相關(guān)技術(shù)人員的工作能力和分析能力，運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)資源實(shí)踐到工作當(dāng)中，指導(dǎo)和參與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的討論，并對(duì)技術(shù)潛在的因素進(jìn)行評(píng)審，突破相關(guān)技術(shù)難題，在前期開(kāi)發(fā)中預(yù)估和杜絕問(wèn)題提出相應(yīng)的技術(shù)理念支持和評(píng)審；

其三，在品質(zhì)控制管理中，對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)異常問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評(píng)審，在產(chǎn)品異常時(shí)進(jìn)行外協(xié)廠商的考核和抽查驗(yàn)證，供應(yīng)商管理工作的展開(kāi)；同時(shí)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量的預(yù)防，實(shí)施進(jìn)料再次驗(yàn)證，并跟進(jìn)改善動(dòng)作的有效性，杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的異常；監(jiān)督協(xié)調(diào)品質(zhì)改善動(dòng)作的實(shí)施，對(duì)事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進(jìn)行匯報(bào)與檢討，對(duì)內(nèi)部存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行提出并要求整改，以實(shí)際效果進(jìn)行再次驗(yàn)證，督導(dǎo)問(wèn)題改善徹底；組織討論改善方案，落實(shí)有效改善動(dòng)作，并延伸展開(kāi)問(wèn)題的分析與改進(jìn)動(dòng)作；針對(duì)產(chǎn)品的特性，對(duì)產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見(jiàn)，配合改善動(dòng)作的實(shí)施；

綜合管理本部門(mén)日常工作及人員工作能力的考核，培訓(xùn)部門(mén)人員的團(tuán)隊(duì)精神與意識(shí)；以人員工作能力的提升，在人員工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目標(biāo)為方向，進(jìn)行工作方式的展開(kāi)，溝通協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題點(diǎn)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，有效的展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神狀態(tài)，積極奮進(jìn)的思想理念為主體進(jìn)行本部門(mén)日常工作；維護(hù)公司利益的同時(shí)維護(hù)員工利益，爭(zhēng)取可爭(zhēng)取的利益維護(hù)員工的合法權(quán)益得以保障；把安全工作作為日常工作的重點(diǎn)，安全意識(shí)的宣導(dǎo)，落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，以預(yù)防為主，減少安全事故的發(fā)生；

回顧以上工作的展開(kāi)，本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí)、提升的空間，需要更進(jìn)一步的努力；以下是對(duì)本人工作的展開(kāi)的思路站在一個(gè)高度看待問(wèn)題作為一個(gè)技術(shù)和品質(zhì)管理部門(mén)，熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)是首當(dāng)其沖，從新品的開(kāi)發(fā)評(píng)估工作的參與以及制造能力的分析、品質(zhì)要求、品質(zhì)變化的控制，基本均要在可控范圍內(nèi)；一個(gè)以制造為主的企業(yè)，隨外界競(jìng)爭(zhēng)能力的變化，需進(jìn)一步的提升本部門(mén)的管理控制能力，多接觸新事物，熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和了解市場(chǎng)需求；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型管理模式的理解；開(kāi)拓新視野、新思路；參考經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，理出新發(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

質(zhì)量年度工作總結(jié)匯總


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質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇1】

質(zhì)量督察員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司的質(zhì)量督察員，在過(guò)去的一年里，我負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理，并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求?，F(xiàn)在，我將向您詳細(xì)地匯報(bào)我在職責(zé)范圍內(nèi)所做出的努力和取得的成績(jī)。

一、開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)

作為質(zhì)量督察員，我深知員工的素質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保障。因此，在過(guò)去一年里，我主導(dǎo)了一系列質(zhì)量管理培訓(xùn)，包括質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、操作規(guī)程培訓(xùn)和質(zhì)量管理體系培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn)，員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了他們對(duì)操作規(guī)程的理解和遵守，為保證產(chǎn)品質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

二、制定和推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

為了提高公司的整體質(zhì)量水平，我制定了一系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并在全公司范圍內(nèi)推行。這些標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制流程和質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄要求等。通過(guò)落實(shí)這些標(biāo)準(zhǔn)，我?guī)椭窘⒘艘粋€(gè)完善的質(zhì)量管理體系，并從源頭上控制和提升產(chǎn)品質(zhì)量。

三、建立質(zhì)量問(wèn)題追溯機(jī)制

針對(duì)過(guò)去出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，我著手建立了質(zhì)量問(wèn)題追溯機(jī)制。通過(guò)該機(jī)制，我們可以在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)快速定位問(wèn)題出現(xiàn)的原因，及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施。同時(shí)，我也強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)分析過(guò)去的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的跨越發(fā)展。

四、加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作

質(zhì)量管理不僅需要公司內(nèi)部的努力，也需要和供應(yīng)商的良好合作。我積極與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，并與他們一起制定了一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系。通過(guò)與供應(yīng)商的合作，我們實(shí)現(xiàn)了原材料供應(yīng)的質(zhì)量穩(wěn)定，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的保障。

五、加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析

作為質(zhì)量督察員，我始終關(guān)注著質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集和分析。在過(guò)去一年里，我利用質(zhì)量數(shù)據(jù)分析工具對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了全面的評(píng)估，并作出了一些針對(duì)性的改進(jìn)措施。通過(guò)持續(xù)的數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些潛在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。

總結(jié)一年的工作，我在質(zhì)量管理方面做出了以下努力和取得了成績(jī)：

1. 提升員工質(zhì)量意識(shí)，確保操作規(guī)程的遵守；

2. 建立完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的規(guī)范化；

3. 建立質(zhì)量問(wèn)題追溯機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；

4. 與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈質(zhì)量的穩(wěn)定；

5. 加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，有效改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

在今后的工作中，我將繼續(xù)秉承著對(duì)質(zhì)量的高度責(zé)任心和使命感，進(jìn)一步優(yōu)化公司的質(zhì)量管理水平，并為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

質(zhì)量督察員：XXX

日期：20XX年XX月XX日

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇2】

工廠質(zhì)量部年終工作總結(jié)

一、工作總體概括

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，工廠質(zhì)量部作為企業(yè)質(zhì)量的核心部門(mén)，全年圍繞企業(yè)質(zhì)量總體目標(biāo)，一直在緊密配合各個(gè)部門(mén)，不斷完善各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。我們始終秉持著“用心服務(wù)，追求卓越”的精神，深入推進(jìn)總體質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)，并取得了令人欣慰的成果。

二、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制

1、全面升級(jí)質(zhì)量管理水平

質(zhì)量文化是公司最核心的文化，我們積極推行質(zhì)量文化建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制水平的提升。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，我們組織開(kāi)展了工藝評(píng)審、工藝改進(jìn)、工藝穩(wěn)定性執(zhí)行、異常分析、6sigma項(xiàng)目等質(zhì)量管理活動(dòng)。通過(guò)生產(chǎn)工藝優(yōu)化提升、生產(chǎn)環(huán)節(jié)全員參與，有效防止質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視和責(zé)任心。

2、持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝

我們?cè)谌嫔?jí)質(zhì)量管理水平的基礎(chǔ)上，在生產(chǎn)工藝的改進(jìn)方面也取得了不錯(cuò)的成果。我們先后對(duì)塑料配件加工生產(chǎn)過(guò)程中存在的缺陷進(jìn)行了分析和改善，拓寬了生產(chǎn)加工用料的來(lái)源，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)，優(yōu)化操作流程，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了維修和保養(yǎng)，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。通過(guò)不斷的改進(jìn)和優(yōu)化，我們不僅減少了生產(chǎn)過(guò)程中缺陷的產(chǎn)生，提升了生產(chǎn)效率，也為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。

3、開(kāi)展工藝模擬與驗(yàn)證

為提升生產(chǎn)工藝的科學(xué)性和可靠性，我們還開(kāi)展了工藝模擬與驗(yàn)證工作。通過(guò)數(shù)據(jù)分析、模擬仿真等手段，全面評(píng)估工藝參數(shù)的穩(wěn)定性和可行性，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精準(zhǔn)對(duì)癥進(jìn)行調(diào)整。這樣的工作涉及到很多的數(shù)據(jù)分析，我們不斷創(chuàng)新數(shù)字化工具，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程，使工作更加高效。

三、產(chǎn)品質(zhì)量管理

1、物料質(zhì)量管控

物料質(zhì)量關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，在全年的質(zhì)量管理工作中，我們對(duì)供應(yīng)商采購(gòu)物料的來(lái)源、物料質(zhì)量的穩(wěn)定性等方面進(jìn)行了全面考核和管理，逐步實(shí)現(xiàn)了物料質(zhì)量的穩(wěn)定，質(zhì)量好壞能夠有明顯的識(shí)別。此外，我們還加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)物料質(zhì)量監(jiān)控，最大程度地消除了物料品質(zhì)不穩(wěn)定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

2、品質(zhì)溯源

為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們?cè)诋a(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行了精準(zhǔn)管控，通過(guò)批次追溯和質(zhì)量數(shù)據(jù)分析等方法，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行跟蹤。在食品添加劑、食品原料等食品行業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，更是實(shí)現(xiàn)了對(duì)每個(gè)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)品質(zhì)管控。

四、持續(xù)改進(jìn)

1、持續(xù)推進(jìn)5S、杜邦安全管理

企業(yè)的安全環(huán)保方面一直是我們關(guān)注的焦點(diǎn)領(lǐng)域，全年我們加大對(duì)5S和杜邦安全管理的培訓(xùn)力度，并組織全員參與，有效提高員工貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們還參加了相關(guān)行業(yè)內(nèi)外的學(xué)習(xí)和交流，對(duì)工廠安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了分析和思考，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了準(zhǔn)備，并制定出了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，遇到緊急情況時(shí)能夠迅速響應(yīng)和處理應(yīng)變。

2、常態(tài)化質(zhì)量改進(jìn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)工作，我們組織開(kāi)展了一系列的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，如缺陷分析、質(zhì)量抽檢等。我們?cè)诿鞔_缺陷發(fā)生的原因的同時(shí)，還進(jìn)行了對(duì)差異產(chǎn)品和量大的缺陷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控措施的制定。對(duì)于產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，我們積極對(duì)癥情理治療，完成對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品的快速調(diào)度落實(shí)，防止問(wèn)題產(chǎn)品擴(kuò)散和大面積影響。

五、結(jié)語(yǔ)

在全年的工作中，我們始終堅(jiān)持了質(zhì)量為王、持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)，并將之落實(shí)于實(shí)際工作中。我們認(rèn)真研究每個(gè)問(wèn)題的前因后果，開(kāi)展每項(xiàng)工作的改進(jìn)措施，力求做到一個(gè)問(wèn)題一個(gè)條理地解決。在以后的工作中，我們將繼續(xù)完善內(nèi)部管理機(jī)制，優(yōu)化管理流程，不斷提高整體管理水平，為優(yōu)秀的企業(yè)品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇3】

肥西二中2011-2012學(xué)（上）工作總結(jié) 各位老師，受校長(zhǎng)室委托，在今天的結(jié)束工作會(huì)議上對(duì)本期學(xué)校的全面工作進(jìn)行總結(jié)，不妥之處，請(qǐng)同志們會(huì)后予以指正，錯(cuò)誤之處請(qǐng)予批評(píng)。

現(xiàn)就我了解的情況，并綜合各處室主要工作基礎(chǔ)之上，對(duì)本期工作通報(bào)如下：

一、立足校情，在平穩(wěn)過(guò)渡中謀求發(fā)展

二中就全縣中學(xué)來(lái)說(shuō)本來(lái)就是負(fù)重爬坡的學(xué)校，生源少、質(zhì)量差，與肥光合并，又平增了教職工43名，離退休教師36名，這在客觀上既給二中注入了新的活力，強(qiáng)大了教師陣容，但同時(shí)也形成了教師多、學(xué)生少、教輔人員多、一線教師少的困難局面，接納的新同志還要有一個(gè)適應(yīng)與磨合的過(guò)程，為此，本期開(kāi)學(xué)初學(xué)校在2011年8月29號(hào)的開(kāi)學(xué)工作大會(huì)上就明確要求：新的學(xué)期要有新的起點(diǎn)，嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作要求，注重工作計(jì)劃與要點(diǎn)的落實(shí)，鼓信心、樹(shù)志氣、明任務(wù)，重實(shí)效，決心以踏實(shí)的工作態(tài)度，穩(wěn)健的工作作風(fēng)，在求真務(wù)實(shí)上下功夫，在提質(zhì)量上下功夫，在勤儉建校上下功夫，從本期大家的實(shí)際工作來(lái)看，都能自覺(jué)地實(shí)踐著學(xué)校的要求，辦公室履行用餐申報(bào)審批制度，教導(dǎo)處注重教育教學(xué)質(zhì)量的督促與跟蹤，有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作，各職能部門(mén)增強(qiáng)了圍繞中心開(kāi)展工作，圍繞重點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)的意識(shí)，通過(guò)各部門(mén)的團(tuán)結(jié)奮斗，學(xué)校在過(guò)渡中穩(wěn)步發(fā)展。1

二、緊扣教育教學(xué)為中心，依托教研教改為平臺(tái)，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量

教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心和重點(diǎn)，它的質(zhì)量也是學(xué)校的生命線，如何提高教學(xué)質(zhì)量，它取決于教師怎樣教和學(xué)生如何學(xué)，我們的廣大教師是學(xué)校的中堅(jiān)力量，也是落實(shí)教育教學(xué)具體環(huán)節(jié)的關(guān)鍵人物，圍繞這一問(wèn)題，本期教導(dǎo)處注重加強(qiáng)內(nèi)部管理，高效務(wù)實(shí)開(kāi)展工作，從抓規(guī)范，抓常規(guī)入手，制定工作計(jì)劃，認(rèn)真組織每月一次的教學(xué)檢查、規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改和輔導(dǎo)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，會(huì)同年級(jí)組認(rèn)真組織月考和期中期末考試，并對(duì)考試中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真分析，查找原因，制定整改措施，邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)到校參與學(xué)生的學(xué)習(xí)考試和監(jiān)考。加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的研究，組織教師外出學(xué)習(xí)，更新教師觀念，圍繞學(xué)生成長(zhǎng)這一核心，通過(guò)教師的引領(lǐng)和點(diǎn)撥，讓學(xué)生自然發(fā)展、和諧發(fā)展；加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班人員管理，加強(qiáng)對(duì)各年級(jí)教學(xué)工作的研究和中高考新形勢(shì)的研究，成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)組，制定畢業(yè)班管理方案，做好各類考試的質(zhì)量分析，抓好優(yōu)秀率的同時(shí)，特別關(guān)注后進(jìn)生管理。結(jié)合學(xué)校生源實(shí)際，注重抓藝體生的培養(yǎng)，組織召開(kāi)了藝體班的學(xué)生、教師座談會(huì)。關(guān)注學(xué)生的思想狀況，不斷給學(xué)生鼓勁加油。教研教改是推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的有效手段，本期教研處組織校內(nèi)公開(kāi)課244節(jié)次，組織教研活動(dòng)十次，召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議兩次，校本培訓(xùn)一次，有15節(jié)課向社會(huì)和家長(zhǎng)開(kāi)放，效果明顯，利用短信和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)反饋跟蹤課題研究進(jìn)展，充分利用教研教改這個(gè)平臺(tái)，穩(wěn)步

促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

三、強(qiáng)化德育工作，精心構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)管理

肥西二中在素質(zhì)教育過(guò)程中，高度重視對(duì)學(xué)生的思想品德教育，努力使學(xué)生“既要成才、又要成人”。學(xué)校有專人負(fù)責(zé)并成立常設(shè)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育、安全教育、法紀(jì)法規(guī)教育，及時(shí)處理學(xué)生的違紀(jì)行為，學(xué)校對(duì)學(xué)生的常規(guī)管理分工不分家，形成齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)化管理，不疏漏每一個(gè)學(xué)生、不疏漏每一個(gè)環(huán)節(jié)，校園內(nèi)每個(gè)角落都有學(xué)校的管理行為，校長(zhǎng)室利用每周一次升旗儀式和國(guó)旗下的講話，都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育、遵紀(jì)守法教育、安全意識(shí)教育，保衛(wèi)處積極開(kāi)展普法教育，并利用宣傳專欄、圖片展覽、黑板報(bào)、主題班會(huì)等多種形式開(kāi)展安全知識(shí)宣傳，綜治辦組織了三次綜治安全工作會(huì)議和學(xué)生廣播大會(huì)，把普法教育和創(chuàng)安工作有效地結(jié)合起來(lái)。

四、后勤管理求嚴(yán)，保障措施求實(shí)，開(kāi)源節(jié)流

兵馬未動(dòng)，糧草先行。本期總務(wù)處在開(kāi)學(xué)之初，就將學(xué)校教寢室修繕一新。學(xué)生一到校，就和各班主任進(jìn)行交接，及時(shí)完成交接手續(xù)，結(jié)束時(shí)及時(shí)驗(yàn)收，對(duì)公共財(cái)物損壞情況立即登記，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，切實(shí)做到賞罰分明，精心組織收費(fèi)，并對(duì)繳費(fèi)情況進(jìn)行逐一核對(duì)，切實(shí)做到準(zhǔn)確無(wú)誤，遵照學(xué)校和上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定，時(shí)時(shí)處處節(jié)約，不亂花一分錢(qián)，將有限資金用在刀刃上，以人為本，安全第一?？倓?wù)處特別關(guān)注學(xué)校師生健康安全，緊抓食堂衛(wèi)生安全和男女生寢室安全，對(duì)學(xué)校安全隱患例行日排

查、周匯總、月報(bào)告，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，一直以來(lái)學(xué)校沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起責(zé)任安全事故。在校長(zhǎng)室安排下，不惜投入有限資金，改善全校老師的辦公條件，為教師辦公室配置了電腦，除此以外，還積極配合其他部門(mén)對(duì)學(xué)校舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球比賽及其他活動(dòng)做好服務(wù)工作。

五、加強(qiáng)支部團(tuán)委建設(shè)，堅(jiān)持民主決策，提高校務(wù)透明度 校黨支部、團(tuán)委能緊緊圍繞學(xué)校核心開(kāi)展工作，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。本期工會(huì)能認(rèn)真傾聽(tīng)廣大教職工的意見(jiàn)，充分發(fā)揚(yáng)民主，善于運(yùn)用集體的智慧，解決教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，充分給予教職工以人文關(guān)懷，如重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)、春節(jié)送溫暖活動(dòng)和組織教師體檢等。校團(tuán)委能積極搶占宣傳陣地，加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)員的榜樣性和示范性，用健康高雅文明的校園文化，豐富廣大學(xué)生生活，為廣大學(xué)生健康成長(zhǎng)提供廣闊舞臺(tái)和有力載體，本期團(tuán)委就以合肥市校園文化藝術(shù)節(jié)為契機(jī)，組織參加了大合唱、器樂(lè)合奏比賽等，獲得了多個(gè)項(xiàng)目的市級(jí)二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，通過(guò)活動(dòng)，培養(yǎng)了同學(xué)們的興趣，陶冶了同學(xué)們的情操，開(kāi)闊了同學(xué)們的視野，鍛煉了同學(xué)們的能力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。

六、直面現(xiàn)實(shí)思考，善于發(fā)現(xiàn)不足，為更加完美而求索 教育形勢(shì)的變化，校情也隨之變化。客觀上要求我們?cè)诟髯缘墓ぷ髦?，在各自的崗位上，要善于思考，勤于思考，不能墨守成?guī)，要與時(shí)俱進(jìn)。只有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并能直面錯(cuò)誤，才能改正錯(cuò)

誤。本期學(xué)校的工作也并非無(wú)瑕疵，如在教學(xué)視導(dǎo)反饋會(huì)上，縣局領(lǐng)導(dǎo)所指出的關(guān)于教育教學(xué)方面存在的問(wèn)題就有：

1、部分教師備課不夠規(guī)范，相互聽(tīng)課節(jié)數(shù)不夠；

2、教師的論文少，整體水平不夠高，上檔次的較少；

3、部分學(xué)科教學(xué)進(jìn)度滯后，學(xué)生滿意率不高；

4、部分教師有上課接打手機(jī)現(xiàn)象；

5、學(xué)校定位不清晰，奮斗目標(biāo)不明確。

上述種種現(xiàn)象，都是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胸酱鉀Q的問(wèn)題。我們將在今后的工作中能夠改正的應(yīng)及時(shí)改正，能爭(zhēng)取的力爭(zhēng)爭(zhēng)取，為追求完美的工作而求索。

七、凝心聚力，堅(jiān)定信心，踏實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)輝煌

同志們，時(shí)間的車(chē)輪已駛?cè)雿湫碌囊荒辏厥状掖易哌^(guò)的腳步，我們有用汗水澆鑄的成功，有令人鼓舞的經(jīng)驗(yàn)，有令人遺憾的不足，也有發(fā)自肺腑的感慨，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，我們?nèi)〉玫狞c(diǎn)滴成功，無(wú)不凝聚著全體員工的心血和汗水，這是我們辛勤耕耘的果實(shí)，也是我們的驕傲和自豪。學(xué)校的工作千頭萬(wàn)緒，但總的來(lái)說(shuō)，學(xué)校的工作要靠大家，在此，我誠(chéng)摯的希望大家心往一處想、勁往一處使，圍繞學(xué)校的中心工作而刻苦幾年、奮斗幾年，為輝煌燦爛的二中而努力。最后給各位拜個(gè)早年，祝大家龍年健康幸福，闔家歡樂(lè)！

2011.2.9

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇4】

1月30日，北京市應(yīng)急管理局、河北省應(yīng)急管理廳采取統(tǒng)一行動(dòng)、交叉互檢方式，在雙方毗鄰地區(qū)組織開(kāi)展了2019年春節(jié)期間兩地?zé)熁ū衤?lián)合執(zhí)法檢查行動(dòng)。這是省級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)組建以來(lái)，兩地開(kāi)展的首次聯(lián)合執(zhí)法檢查。

當(dāng)日，在北京市大興區(qū)魏善莊鎮(zhèn)北京盛順利源農(nóng)資商店，固安縣渠溝鄉(xiāng)冉賀軍煙花爆竹銷售點(diǎn)、良磊煙花爆竹銷售點(diǎn)，兩地進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查。

同時(shí)，參照省市聯(lián)合執(zhí)法檢查方式，由兩地相關(guān)屬地安全監(jiān)管部門(mén)自行組織開(kāi)展屬地層面聯(lián)合檢查。房山區(qū)與保定市、淶水縣安監(jiān)部門(mén)，通州區(qū)與廊坊市、大廠回族自治縣安監(jiān)部門(mén)，平谷區(qū)與承德市、興隆縣安監(jiān)部門(mén)，延慶區(qū)與張家口市、懷來(lái)縣安監(jiān)部門(mén)，共同組織在兩地毗鄰交界區(qū)煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查。

執(zhí)法人員嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，重點(diǎn)對(duì)煙花爆竹銷售（儲(chǔ)存）經(jīng)營(yíng)許可、儲(chǔ)存、銷售、從業(yè)人員培訓(xùn)、持證上崗等方面進(jìn)行執(zhí)法檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，各煙花爆竹零售點(diǎn)均能按照相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和各級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證內(nèi)容與實(shí)際經(jīng)營(yíng)條件相符，從業(yè)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗，煙花爆竹流向登記管理符合要求。但部分煙花爆竹零售點(diǎn)也存在煙花爆竹碼放、消防器材配備不夠規(guī)范以及周邊雜物清理不及時(shí)等情況，執(zhí)法人員責(zé)令其進(jìn)行了立即整改。

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇5】

質(zhì)量部個(gè)人年度總結(jié)

在過(guò)去的一年里，我們質(zhì)量部的工作一直緊張而有序的展開(kāi)著，我們堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。在這個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我想進(jìn)行一下自己的年度總結(jié)，一年的工作中有收獲，有感悟，有不足，希望借此機(jī)會(huì)進(jìn)行反思并不斷優(yōu)化自己的工作。

一、工作內(nèi)容及進(jìn)展

作為質(zhì)量部的一員，我們主要負(fù)責(zé)公司各個(gè)部門(mén)的質(zhì)量管理體系建設(shè)、過(guò)程質(zhì)量控制、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。在過(guò)去的一年里，我和同事們一起完成了以下幾方面的工作：

1.建立了完善的質(zhì)量管理體系，通過(guò)多次內(nèi)審和外審，我們的體系得到了監(jiān)管部門(mén)（或顧客）的認(rèn)可，符合實(shí)際操作需求。此外，我們也在質(zhì)量手冊(cè)更新、文件控制等方面進(jìn)行了一定的改進(jìn)。

2.開(kāi)展了一系列質(zhì)量提升工作，包括過(guò)程控制方案的落實(shí)、對(duì)重點(diǎn)工序的監(jiān)控、質(zhì)量巡檢及問(wèn)題反饋等。通過(guò)與生產(chǎn)、工程、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)合作，我們提高了關(guān)鍵工序的穩(wěn)定性，大幅降低了不良品率。

3.每季度開(kāi)展質(zhì)量管理專題培訓(xùn)，為公司職員提供必要的質(zhì)量知識(shí)。培訓(xùn)環(huán)節(jié)內(nèi)容豐富多彩，不僅有傳統(tǒng)的PPT講課，還進(jìn)行了案例研究、實(shí)例驗(yàn)證等進(jìn)行的互動(dòng)性學(xué)習(xí)方式，在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行測(cè)驗(yàn)分析，通過(guò)鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的方式營(yíng)造了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4.定期進(jìn)行各項(xiàng)紀(jì)檢工作，發(fā)現(xiàn)并處理了多起違規(guī)行為的情況，保護(hù)了公司的利益，確保了公司遵紀(jì)守法的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

二、心得體會(huì)

1.前瞻性思維的重要性

質(zhì)量工作是具有一定前瞻性的，為了更好達(dá)到目標(biāo)，我們要時(shí)刻保持思考、創(chuàng)新的能力，提高對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步的敏感性，根據(jù)各方面需求，不斷改進(jìn)完善，發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)并相應(yīng)調(diào)整是高效、低成本地貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系的基本要領(lǐng)。因此，我們必須時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，了解各項(xiàng)法規(guī)政策的實(shí)施情況，尋求令人稱贊的工作例子，并將這些情報(bào)信息運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性

在完成質(zhì)量工作方面，協(xié)調(diào)各部門(mén)間的關(guān)系、建立有效的溝通機(jī)制，是保證高效完成工作的關(guān)鍵因素。只有通過(guò)良好的協(xié)作機(jī)制，才能夠消除工作層次上的隔閡，讓每個(gè)人各司其職做好自己的事情，在優(yōu)化管理流程與工具的幫助下，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益雙贏。因而，我們自身也要具備良好的工作態(tài)度，并不斷地與同事溝通合作

3.發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，以充沛的精力面對(duì)未來(lái)的工作

正如人無(wú)完人，工作中總會(huì)存在著不足之處。本次年度總結(jié)，也是我反思各項(xiàng)工作的不足之處，在今后的日子里，愿與質(zhì)量部其他成員一起，保持良好的積極態(tài)度，提升工作效率，共同為公司不斷創(chuàng)新、獨(dú)立發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

三、對(duì)未來(lái)的展望

在未來(lái)，我們質(zhì)量部將繼續(xù)優(yōu)化自身質(zhì)量管理體系，根據(jù)新的技術(shù)、法規(guī)、市場(chǎng)需求等多方面的因素拓展新的工作內(nèi)容。我們將繼續(xù)整合各部門(mén)資源，以提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為己任，建立標(biāo)準(zhǔn)化流程與服務(wù)流程，充分利用人才、技術(shù)、工程、資金等資源，不斷完善自身體系，打造一個(gè)安全、環(huán)保、高效、可靠、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)形象。

通過(guò)以上對(duì)自己的工作總結(jié)，我能夠更好的反思自己的工作，并明確自己的工作目標(biāo)和方向，這也將為我在未來(lái)的工作中，提供重要的支撐和方向。時(shí)光如梭，又致力于一個(gè)更美好的未來(lái)！

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇6】

一、班組簡(jiǎn)介：

質(zhì)量班組現(xiàn)有組員46人，大專以上文化程度36人。班組作業(yè)對(duì)象主要是渦殼零件的檢查。近幾年來(lái),班組在不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)治理水平，目的是想通過(guò)這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)能力、分析能力、判定能力、問(wèn)題的解決能力，從而使班組更具朝氣與活力。

經(jīng)過(guò)班組全體組員的不懈努力，今年質(zhì)量班組獲得公司“先進(jìn)集體”稱號(hào)，每年部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行工作計(jì)劃與安排，質(zhì)量班組在經(jīng)理及班長(zhǎng)、線長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合班組工作重點(diǎn)和目標(biāo)，進(jìn)行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作的提升活動(dòng)。

隨著公司的創(chuàng)精益班組活動(dòng)開(kāi)展，班組認(rèn)真學(xué)習(xí)精益班組的各項(xiàng)工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過(guò)內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)計(jì)劃并細(xì)化逐月進(jìn)行實(shí)施。

二、質(zhì)量意識(shí)與客戶投訴

每天的早班會(huì)都是講有關(guān)質(zhì)量的事情，口號(hào)也是天天在喊，可是真正有質(zhì)量意識(shí)的，牢記質(zhì)量意識(shí)的又有幾個(gè)？今年我們的客戶投訴源源不斷，雖然與去年相比下降了很多，PPM由去年的384降到今年的189，但是我們的目標(biāo)是零PPM，我們還有很大的一個(gè)空間去努力，因?yàn)檫@是我們的責(zé)任。質(zhì)量班組的兄弟姐妹們需要加油了，在以后的工作中要不段地繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，降低客戶的投訴率，要想別人信任你，那就做得完美一點(diǎn)。

三、崗位技能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

每位員工加入我們質(zhì)量組這個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)都要進(jìn)行各式各樣的培訓(xùn)，必須合格后才能上崗。作為一名檢驗(yàn)員我們必須了解各家客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣我們才能在工作中不誤判一個(gè)零件，不放過(guò)一個(gè)不合格零件，不過(guò)這還需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟胤e累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷地學(xué)習(xí)與探索，不斷地總結(jié)教訓(xùn)，這樣我們才能做好自己的工作，做好質(zhì)量組的工作，做好汽車(chē)部的工作，才算得上是一名合格的檢驗(yàn)員，一名優(yōu)秀的檢驗(yàn)員。

今年質(zhì)量班組與制造部舉行的質(zhì)量知識(shí)大比武中獲得團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng)，汽車(chē)部舉行的女工尺寸檢測(cè)大賽中質(zhì)量組獲得一等獎(jiǎng)，在質(zhì)量組組織的“質(zhì)量用我，用我放心”的演講比賽中獲得三等獎(jiǎng)。為了實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)最新信息能及時(shí)讓組員了解，質(zhì)量班組用宣傳欄的形式適時(shí)的廣而告之。

四、勞動(dòng)及工藝紀(jì)律勞動(dòng)紀(jì)律：工藝紀(jì)律：

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，在技術(shù)部的配合下，更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)②員工一定得遵守工藝操作流程

③班組根據(jù)工藝要求，自主編寫(xiě)了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。④員工做好每一個(gè)零件的尺寸記錄五、現(xiàn)場(chǎng)5S全年班組按照5S治理的要求，持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。

A、每位員工在工作過(guò)程中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，時(shí)刻注意保持現(xiàn)場(chǎng)的5S整潔，每次下班前進(jìn)行5S衛(wèi)生的打掃。

B、班、線長(zhǎng)每天進(jìn)行5S審核，累計(jì)一個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)比，監(jiān)督每位員工做好自己的本職工作，這樣有利于每位員工深化對(duì)它的理解與執(zhí)行。

C、制作各種適宜的標(biāo)語(yǔ)，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

D、根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有物品進(jìn)行定置，編寫(xiě)了5S模板

班組在細(xì)節(jié)行為的治理上加大了考核力度，目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。

六、成本控制與改善

降本增效是汽車(chē)部的生產(chǎn)理念，這一理念已經(jīng)深入汽車(chē)部每位員工的心中，在質(zhì)量班組，每位員工在降本增效方面也做得很好。節(jié)約已經(jīng)成為質(zhì)量班組每位員工的良好習(xí)慣。比如，渦殼包裝袋回收利用，隔板回收利用，銼刀回收利用等等。這樣的現(xiàn)象舉不勝舉。班組全年提出合理化建議，經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)采納并運(yùn)用。

七、安全工作班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上

目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測(cè)試、開(kāi)展了當(dāng)一天安全員活動(dòng)、讀安全文章、寫(xiě)安全心得、隱患自查互查。堅(jiān)持每天早班會(huì)說(shuō)安全，班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育，同時(shí)不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。作為一名質(zhì)量檢查員,我們也必須遵守檢查工安全技術(shù)操作流程:

A、作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方能上崗。

B、嚴(yán)禁上崗前喝酒。

C、必須熟悉、了解、掌握所有工具,量具的性能和要求,做到先檢查后使用。

D、正確使用勞保用品,穿戴好工作服,女員工上崗前必須把頭發(fā)放入工作帽內(nèi),未正確著裝及時(shí)糾正,不符合要求不得上崗。

E、必須了解和執(zhí)行工作區(qū)域內(nèi)，各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。

F、禁止在工作場(chǎng)所亂扔亂放工作物，并保持現(xiàn)場(chǎng)的5S整潔，以免碰傷和跌傷。

G、檢查零件時(shí)，零件需擺放平穩(wěn)牢靠。

八、組織建設(shè)

１、制度完善圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項(xiàng)治理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過(guò)內(nèi)容２、民主建設(shè)

質(zhì)量班組定期舉行一次民主生活會(huì)，大家坐在一起談?wù)劯髯缘墓ぷ髑闆r與經(jīng)驗(yàn)，大家互相學(xué)習(xí)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的不足，讓大家為班組治理想辦法出點(diǎn)子。這樣不但提升了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作精神，而且加強(qiáng)了大家的情感交流與人際關(guān)系的和諧。

九、一年工作反思及下一步打算：

①成本控制還不夠完善，存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象，需在預(yù)警和日?？刂品矫婕哟笾卫砹Χ龋?/p>

②質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進(jìn)；

③人員操作技能未能達(dá)到理想水平還需要進(jìn)行不斷地培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

④宣傳報(bào)道工作不佳，要成立宣傳報(bào)道組，由專人治理；

⑤班委的治理水平有待進(jìn)一步提高，主要要加大民主評(píng)議工作和開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，暴露出問(wèn)題。

這些將是班組20xx年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)治理提升的主要內(nèi)容，我們將全面組織學(xué)習(xí)各家客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、治理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。我們質(zhì)量班組有決心、有信心在20xx年使班組的各項(xiàng)治理工作再大跨一步。

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇7】

質(zhì)量部個(gè)人年度總結(jié)

時(shí)間過(guò)得飛快，又到了一年總結(jié)的時(shí)候?；仡欉^(guò)去一年，質(zhì)量部的發(fā)展可謂是喜憂參半，但取得的成果也是顯著的。在這里，我要分享一下我個(gè)人的年度總結(jié)。

2019年度，我擔(dān)任質(zhì)量部的部長(zhǎng)。從一開(kāi)始，我就把質(zhì)量作為工作重心，深耕于此。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)，是贏得客戶信任和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素。因此，我作為質(zhì)量部的主要負(fù)責(zé)人，不斷督促每個(gè)成員秉持高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，追求卓越的細(xì)節(jié)。

在工作方面，我還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必須擁有高度的凝聚力和目標(biāo)一致性。因此，我組織了一系列團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如組織小型團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、員工集體參加志愿者活動(dòng)、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲等。這些活動(dòng)有著良好的效果，不僅讓大家感到更有歸屬感，也增強(qiáng)了每個(gè)成員的彼此信任和默契程度。

另外，作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，我也始終秉持著學(xué)習(xí)與進(jìn)步的態(tài)度。我認(rèn)為學(xué)習(xí)是追求職場(chǎng)成功的必備條件。因此，在過(guò)去的一年里，我積極參加各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，如參加工作坊、閱讀行業(yè)相關(guān)書(shū)籍、與同行交流心得等。這些學(xué)習(xí)活動(dòng)不僅幫助我學(xué)習(xí)到了各種新的技能和知識(shí)，也幫助我更好地了解了行業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展需求，為企業(yè)的發(fā)展提供有益的參考。

當(dāng)然，在過(guò)去的一年中，我們也遇到了許多挑戰(zhàn)。例如，項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題、客戶服務(wù)投訴、供應(yīng)商合作壓力等。這些都考驗(yàn)著我的能力和責(zé)任心。然而，通過(guò)與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們堅(jiān)持不懈地改進(jìn)和優(yōu)化，提升客戶滿意度和產(chǎn)品質(zhì)量，最終獲得了客戶和市場(chǎng)的認(rèn)可。

總而言之，過(guò)去的一年，我在職業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)管理方面都成長(zhǎng)了很多。我深信，只要我們不斷學(xué)習(xí)、不畏挑戰(zhàn)，就能迎接未來(lái)更多的機(jī)遇和發(fā)展。在未來(lái)的日子里，我會(huì)更加努力，用我的智慧和智力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇8】

質(zhì)量PQC述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XXX公司的質(zhì)量PQC。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和支持，使我能夠勝任這個(gè)崗位。在這個(gè)報(bào)告中，我將總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間的工作情況，并展望未來(lái)的工作計(jì)劃。

過(guò)去一段時(shí)間，我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作。在質(zhì)量管理方面，我著重推行了以下幾個(gè)方面的工作：

首先，我建立了一套完整的質(zhì)量控制流程。通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有質(zhì)量控制流程的梳理和整理，我結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了一套適合公司的質(zhì)量控制流程。該流程包括從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)加工再到產(chǎn)品出貨的全過(guò)程控制。通過(guò)對(duì)流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

其次，我針對(duì)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)方案。我們公司的產(chǎn)品種類繁多，涉及到不同的行業(yè)領(lǐng)域。為了更好地控制質(zhì)量，我根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)制定了相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)方案。并且，我還結(jié)合市場(chǎng)需求和客戶反饋，不斷改進(jìn)方案，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，在質(zhì)量異常處理方面，我加強(qiáng)了與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作。一旦出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，我及時(shí)與生產(chǎn)、研發(fā)以及銷售等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，共同分析問(wèn)題的原因，制定合理的解決方案，避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)這樣的溝通與協(xié)作，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身能力，為公司的質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。具體的工作計(jì)劃如下：

一是深入研究行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。質(zhì)量控制工作需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和敏銳的質(zhì)量意識(shí)。我將通過(guò)參加培訓(xùn)和研討會(huì)等方式，不斷學(xué)習(xí)和掌握行業(yè)最新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理方法，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

二是加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作與溝通，優(yōu)化供應(yīng)鏈質(zhì)量管理。供應(yīng)商是產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，我將主動(dòng)與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，并建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)鏈合作機(jī)制。通過(guò)與供應(yīng)商的密切配合和溝通，共同提升產(chǎn)品質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)性。

三是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，促進(jìn)質(zhì)量卓越。質(zhì)量控制工作需要多個(gè)部門(mén)的密切合作，只有團(tuán)結(jié)一心，共同努力，才能取得更好的效果。我將加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，共同打造高效的團(tuán)隊(duì)，不斷推進(jìn)公司的質(zhì)量卓越目標(biāo)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)，感謝同事們的配合和幫助。我相信，在公司的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，取得更大的成績(jī)。

謝謝！

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇9】

全局系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市委九屆七次全會(huì)和全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議精神，圍繞市委提出的“四個(gè)確?！蹦繕?biāo)和國(guó)家質(zhì)檢總局的一系列決策部署，以“盡職責(zé)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”為主線，以開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為抓手，把維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為工作的重中之重，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，一年來(lái)各項(xiàng)工作均取得明顯的成效，為推動(dòng)上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）聚焦重點(diǎn)和熱點(diǎn)，不斷提升監(jiān)督抽查在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全中的作用

20xx年，市區(qū)兩級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)組織開(kāi)展了179類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查，截至20xx年1月10日，已完成158類產(chǎn)品的抽查，共抽查產(chǎn)品5593批次，合格4779批次，平均抽樣合格率為85.4%，其中，市級(jí)監(jiān)督抽查5103批次，合格4350批次，平均抽樣合格率為85.2%；區(qū)級(jí)監(jiān)督抽查490批次，合格429批次，平均抽樣合格率為87.6%。上海生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品3804批次，合格3307批次，平均抽樣合格率是86.9%；外省市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品1749批次，合格1437批次，平均抽樣合格率為82.2%；進(jìn)口產(chǎn)品40批次，合格35批次，平均抽樣合格率為87.5%。上海生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品高于全市平均抽樣合格率1.5個(gè)百分點(diǎn)。

1至3季度，國(guó)家監(jiān)督抽查涉及本市630家企業(yè)生產(chǎn)的72類739批次產(chǎn)品，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量抽樣合格率為98.0%，較去年同期相比提高了5.4個(gè)百分點(diǎn)。

20xx年的監(jiān)督抽查工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、突出重點(diǎn)，保障安全。

——加大民生產(chǎn)品的抽查力度，保障人民群眾切身利益。把與人民群眾生活密切相關(guān)產(chǎn)品作為監(jiān)督抽查重點(diǎn)。全年共抽查民生相關(guān)產(chǎn)品129類，占到抽查產(chǎn)品總類別的72%。其中抽查家用電氣類產(chǎn)品40類，抽查裝飾裝修家居產(chǎn)品20類，抽查紡織服裝鞋類產(chǎn)品15類，抽查婦女兒童學(xué)生用品14類，抽查交通工具、燃油燃?xì)?、信息通信及其他日用消費(fèi)品40類。

——開(kāi)展世博相關(guān)產(chǎn)品的抽查，保障世博籌辦有序進(jìn)行。20xx年是上海世博會(huì)籌備的關(guān)鍵年。為保障世博籌備工作有序進(jìn)行，一方面，對(duì)世博特許產(chǎn)品、世博相關(guān)讀物印刷品開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督抽查；另一方面，配合世博場(chǎng)館建設(shè)，加大對(duì)本市生產(chǎn)、銷售的建筑裝飾材料和與生產(chǎn)安全密切相關(guān)的安全防護(hù)用品的抽查力度，并將抽查結(jié)果及時(shí)向世博局進(jìn)行通報(bào)。共抽查世博相關(guān)產(chǎn)品574批次，合格468批次，不合格105批次，另有1批次產(chǎn)品因未按規(guī)定取得3C認(rèn)證直接進(jìn)行執(zhí)法查處。

——加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保相關(guān)產(chǎn)品抽查，服務(wù)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。加大對(duì)空調(diào)等耗能產(chǎn)品、節(jié)能燈具、節(jié)水型器具、以及建筑節(jié)能產(chǎn)品列的監(jiān)督抽查力度，特別是對(duì)15類列入國(guó)家能源效率標(biāo)識(shí)產(chǎn)品目錄的14類262批次產(chǎn)品開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督抽查。結(jié)合滬IV汽柴油新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，硫含量等環(huán)保指標(biāo)要求大幅提高的情況，及時(shí)對(duì)滬IV汽柴油開(kāi)展的監(jiān)督抽查，共抽查161個(gè)樣品，涵蓋了上海主要生產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)企業(yè)以及中石化、中石油、中海油及其他社會(huì)加油站。此外，還對(duì)水嘴、給排水管、坐便器、中空玻璃等涉及節(jié)水、節(jié)能的建筑和裝飾裝修材料，以及塑料購(gòu)物袋等涉及環(huán)保的產(chǎn)品開(kāi)展了抽查。服務(wù)了資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。

——及時(shí)部署甲流防控用品抽查，全力支持甲型H1N1流感防控工作。09年出現(xiàn)甲型H1N1型流感病例后，我局第一時(shí)間組織開(kāi)展流感疫情相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，對(duì)包括一次性濕巾、消毒液、洗手液等在內(nèi)的甲流防控用品開(kāi)展抽查。四季度根據(jù)防控形勢(shì)需要，再次緊急行動(dòng)，對(duì)口罩、洗護(hù)用品等相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)展了抽查。共抽查甲流防控相關(guān)產(chǎn)品17類350批次，有力保障了流感防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

——擴(kuò)內(nèi)需，促增長(zhǎng)，積極開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”等產(chǎn)品的專項(xiàng)抽查。及時(shí)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)本市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作的通知》，組織開(kāi)展監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查工作。共對(duì)7類19家“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)在生產(chǎn)的13家企業(yè)的中標(biāo)產(chǎn)品，進(jìn)行了監(jiān)督抽查，確保質(zhì)量問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早解決。此外對(duì)于以舊換新、節(jié)能惠民等其他保增長(zhǎng)措施涉及到的相關(guān)產(chǎn)品也開(kāi)展了監(jiān)督抽查，為市政府出臺(tái)空調(diào)補(bǔ)貼政策提供依據(jù)。

2、注重時(shí)令，引導(dǎo)消費(fèi)。根據(jù)一年不同時(shí)令的消費(fèi)熱點(diǎn)，對(duì)于春耕使用的化肥、農(nóng)用薄膜等農(nóng)用產(chǎn)品，空調(diào)、太陽(yáng)鏡、滅蚊器具、衛(wèi)生殺蟲(chóng)用品等夏令產(chǎn)品，室內(nèi)取暖器、冬裝等冬令產(chǎn)品，書(shū)包、文具等秋季入學(xué)前的學(xué)生用品，以及節(jié)日用品和節(jié)日熱銷產(chǎn)品，及時(shí)開(kāi)展監(jiān)督抽查并公告抽查結(jié)果，為廣大消費(fèi)者提供及時(shí)準(zhǔn)確的消費(fèi)參考，充分發(fā)揮監(jiān)督抽查引導(dǎo)消費(fèi)的作用。

3、統(tǒng)籌安排，提高成效。一是進(jìn)行企業(yè)調(diào)查摸底，在開(kāi)展抽查前進(jìn)行生產(chǎn)企業(yè)和市場(chǎng)主流品牌調(diào)查摸底，擴(kuò)大抽查的覆蓋面；二是對(duì)近兩年國(guó)家和地方監(jiān)督抽查不合格企業(yè)開(kāi)展跟蹤抽查，抓住監(jiān)管重點(diǎn)，合理分配監(jiān)管資源；三是對(duì)于本市企業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)產(chǎn)品擴(kuò)大覆蓋面，掌握該類產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，不斷完善從源頭抓質(zhì)量機(jī)制。

4、增強(qiáng)透明，提升權(quán)威。對(duì)于監(jiān)督抽查結(jié)果，加大公告、增強(qiáng)透明力度。20xx年已經(jīng)公告了120余類產(chǎn)品的抽查結(jié)果，相關(guān)公告工作仍在繼續(xù)進(jìn)行中。通過(guò)及時(shí)公布抽查結(jié)果，在引導(dǎo)消費(fèi)的同時(shí)，客觀上促進(jìn)了企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)和全社會(huì)質(zhì)量安全水平的提高，提高了監(jiān)督抽查的權(quán)威性。

（二）完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)

進(jìn)一步改革完善監(jiān)督抽查等制度，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督抽查工作基礎(chǔ)性建設(shè)。圍繞當(dāng)前形勢(shì)，完善新時(shí)期監(jiān)督抽查工作的新思路、新模式和新舉措，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)。

1、配合總局開(kāi)展法律法規(guī)的制修訂。落實(shí)總局進(jìn)一步完善和規(guī)范監(jiān)督抽查工作的程序和要求，積極參與《產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)定》等法律法規(guī)的制修訂工作。參與總局“重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實(shí)施規(guī)范”的編制和修訂，完善日用消費(fèi)品、建材、農(nóng)資等重點(diǎn)產(chǎn)品的抽查細(xì)則，以逐步形成全國(guó)統(tǒng)一的監(jiān)督抽查技術(shù)法規(guī)庫(kù)。

2、完善我市監(jiān)督工作的規(guī)范性文件。為使本市的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作更好地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，提高工作的規(guī)范性和有效性，對(duì)《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》、《上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作規(guī)范》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定進(jìn)行修訂，起草了《產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)督辦法》初稿，積極探索產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管模式。

（三）突出“三重一大”，實(shí)施集中整治

緊緊圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專項(xiàng)整治，大力打擊無(wú)證產(chǎn)品。

1、結(jié)合社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)，開(kāi)展家具產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)整治。針對(duì)家具甲醛釋放量超標(biāo)的行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題，從今年5月起，對(duì)本市711家具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治。對(duì)企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量檔案的建檔及更新，并對(duì)其中256家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)是否使用有證（生產(chǎn)許可證、3C強(qiáng)制性認(rèn)證）人造板、木器漆；是否按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；是否正確標(biāo)附家具使用說(shuō)明書(shū)等內(nèi)容。對(duì)170家企業(yè)的170批次產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn)，實(shí)物質(zhì)量合格率為83.5%。，抽查批次比08年增加了3倍多，實(shí)物質(zhì)量抽樣的不合格率降低了20個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，為了強(qiáng)化行業(yè)整治工作取得的成效，采取了積極的.措施：對(duì)監(jiān)督抽查結(jié)果進(jìn)行公告的同時(shí)向有關(guān)地方政府進(jìn)行了通報(bào)，強(qiáng)化綜合監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督力度；由區(qū)、縣質(zhì)量技監(jiān)局開(kāi)展后處理及技術(shù)幫扶工作；聯(lián)合有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行質(zhì)量分析，幫促家具生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。近150家家具生產(chǎn)企業(yè)自愿簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)。

2、結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，組織開(kāi)展區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量整治。為了解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題，及時(shí)消除區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患，組織奉賢、青浦、金山、南匯、松江、崇明、嘉定、閔行等區(qū)、縣局，對(duì)內(nèi)外墻涂料、電線電纜、燒結(jié)磚、床上用品等產(chǎn)品開(kāi)展了區(qū)域整治工作。涉及內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)企業(yè)58家，電線電纜生產(chǎn)企業(yè)84家，床上用品生產(chǎn)企業(yè)9家，燒結(jié)磚生產(chǎn)企業(yè)18家。對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量檔案的建立和更新，摸清企業(yè)質(zhì)量狀況，并對(duì)其中134家企業(yè)的185批次產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽查，合格167批次，抽樣合格率為90.3%，其中，連續(xù)幾年整治的產(chǎn)品中，南匯區(qū)的電線電纜抽樣合格率比20xx年提高了4.3個(gè)百分點(diǎn)，崇明縣的燒結(jié)磚抽樣合格率提高了9.7個(gè)百分點(diǎn)，均取得了一定的成效。通過(guò)區(qū)域整治，對(duì)提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范行業(yè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很好的作用。

3、針對(duì)質(zhì)量整治難點(diǎn)，組織開(kāi)展問(wèn)題企企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管。根據(jù)《上海市不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分類分級(jí)監(jiān)督管理辦法（試行）》的規(guī)定，組織浦東、奉賢、青浦、金山、閔行、嘉定、南匯、松江、崇明、盧灣、靜安等12個(gè)區(qū)縣局，對(duì)在近2年中產(chǎn)品經(jīng)各級(jí)監(jiān)督抽查2次以上（含2次）不合格或質(zhì)量投訴多的58家區(qū)（縣）屬中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管工作，加強(qiáng)監(jiān)督力度，落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量法制意識(shí)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。通過(guò)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管工作，取得了初步成效，52家企業(yè)在09年監(jiān)督抽查中產(chǎn)品全部合格。

（四）完善后處理機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督抽查有效性

20xx年共對(duì)國(guó)抽、市抽和外省市移送的909家次生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)開(kāi)展了監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品后處理工作。通過(guò)市和區(qū)、縣兩級(jí)質(zhì)量技監(jiān)部門(mén)的共同努力與密切協(xié)作，本市的監(jiān)督抽查后處理工作取得了較好的成績(jī)，特別是第三季度和第四季度（見(jiàn)圖1），年度總完成率達(dá)92.1%。在完成后處理的生產(chǎn)企業(yè)中，復(fù)查率為87.6%，因企業(yè)注銷、停業(yè)和轉(zhuǎn)產(chǎn)未進(jìn)行復(fù)查的占12.4%。

圖1 20xx年1-4季度后處理工作完成率與復(fù)查率

全年后處理工作圍繞以下三個(gè)方面開(kāi)展：

1、規(guī)范工作流程，完善各項(xiàng)措施

一是建立監(jiān)督抽查結(jié)果通報(bào)制度。對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的情況，及時(shí)通報(bào)相關(guān)主管部門(mén)，形成合力，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的監(jiān)管力度。如針對(duì)部分“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品能源效率等級(jí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的情況，及時(shí)向市商務(wù)委、市經(jīng)信委進(jìn)行通報(bào)，引起各部門(mén)的高度重視，加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)中標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督；針對(duì)部分校服產(chǎn)品抽查中存在問(wèn)題，以及校服產(chǎn)品通常由學(xué)校集體采購(gòu)的特點(diǎn)，及時(shí)將校服產(chǎn)品的抽查情況向市教委進(jìn)行通報(bào)，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，督促相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制。

二是完善后處理逾期未改正企業(yè)公告制度。加大公告力度，對(duì)承諾停產(chǎn)、停業(yè)企業(yè)及其產(chǎn)品統(tǒng)一公告，并對(duì)其加強(qiáng)跟蹤回訪檢查制度，及時(shí)消除產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。全年共發(fā)布4期公告，對(duì)53家因停業(yè)、停產(chǎn)、復(fù)查不合格等原因而未進(jìn)行整改或整改未達(dá)到要求的企業(yè)進(jìn)行了公告。

三是深化不合格產(chǎn)品退出制度。對(duì)監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、存在嚴(yán)重安全隱患的太陽(yáng)鏡產(chǎn)品、液體加熱器、電滅蚊器具產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制收回，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品的清退，確保不合格產(chǎn)品退出市場(chǎng)。

四是完善了后處理工作的評(píng)價(jià)機(jī)制。新增了生產(chǎn)企業(yè)后處理復(fù)查率這一評(píng)估指標(biāo)，突出對(duì)本市生產(chǎn)企業(yè)整改有效性的評(píng)價(jià)，有效地促進(jìn)了后處理實(shí)施部門(mén)加強(qiáng)后處理工作閉環(huán)。

2、組織質(zhì)量幫扶，體現(xiàn)監(jiān)督宗旨

對(duì)監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)的傾向性問(wèn)題，組織召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)為中小企業(yè)會(huì)診，通過(guò)技術(shù)手段促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系，重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)整改措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。09年市局共組織召開(kāi)了燈具、小家電、自行車(chē)、兒童服裝、床上用品、坐便器、家電產(chǎn)品質(zhì)量能效專場(chǎng)等7類產(chǎn)品分析會(huì)，本市20xx年的平均抽樣合格率73.7%上升到91.6%，產(chǎn)品質(zhì)量狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。

3、深入研究規(guī)律，完善工作機(jī)制

針對(duì)近年來(lái)注冊(cè)地與生產(chǎn)地分離的異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)難以開(kāi)展后處理等難點(diǎn)問(wèn)題， 組織區(qū)、縣局成立課題組，研究探討該類企業(yè)的后處理工作模式，制定了《上海市注冊(cè)型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理暫行規(guī)定》，有效地協(xié)調(diào)本市各區(qū)縣之間以及本市與外省市質(zhì)監(jiān)部門(mén)之間的后處理工作，并強(qiáng)化了與相關(guān)職能部門(mén)之間的協(xié)作，為提高后處理工作有效性提供了制度上的保障。

（五）加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可管理，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和后續(xù)監(jiān)管

截止20xx年12月，本市共有2414家企業(yè)獲證，其中省級(jí)發(fā)證1472張。全年換/發(fā)證受理728家，其中省局審查428家，不合格64家。辦理許可證名稱變更47家，補(bǔ)領(lǐng)許可證證書(shū)13家，更正許可證證書(shū)48家，頒發(fā)許可證證書(shū)695張，其中省局發(fā)證305張。共對(duì)104家家企業(yè)做出不予許可決定，其中涉及省局發(fā)證的71家，注銷了75家企業(yè)的生產(chǎn)許可證，受理319家企業(yè)的委托加工備案。通過(guò)嚴(yán)格審查發(fā)證，確保企業(yè)具備持續(xù)生產(chǎn)合格穩(wěn)定產(chǎn)品的能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平及管理水平。

全年許可證工作的主要做法如下：

1、推進(jìn)信息公開(kāi)，提高行政效率。按照《許可證管理?xiàng)l例》的規(guī)定，實(shí)行“八公開(kāi)”，將行政許可事項(xiàng)、依據(jù)、實(shí)施單位、條件、程序、期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、審批結(jié)果對(duì)外公開(kāi)，在局受理大廳統(tǒng)一設(shè)立了許可證接待、受理窗口，按法定程序和期限組織對(duì)申請(qǐng)企業(yè)審查，及時(shí)上報(bào)材料，做到嚴(yán)格受理、嚴(yán)格審查、嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策的申報(bào)企業(yè)堅(jiān)決不予受理，嚴(yán)格控制高耗能、高耗材、高污染項(xiàng)目的重復(fù)建設(shè)，切實(shí)貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

積極配合本市行政審批制度改革，從5月1日起率先在浦東、奉賢試行受理試點(diǎn)工作，大大方便了企業(yè)申請(qǐng)；縮短行政許可時(shí)間。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證電線電纜等14類省級(jí)發(fā)證產(chǎn)品發(fā)證時(shí)限由法定60個(gè)工作日壓縮到50個(gè)工作日，提高了行政效率。

2、嚴(yán)格檢驗(yàn)管理，規(guī)范許可審查。為保證工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)工作的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)任務(wù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱檢驗(yàn)機(jī)構(gòu))的管理,規(guī)范生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申報(bào)工作,有效發(fā)揮我市產(chǎn)品檢驗(yàn)資源,形成科學(xué)合理的布置格局,根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，起草了《上海市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證產(chǎn)品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申報(bào)及管理辦法》（討論稿）；加強(qiáng)與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的溝通交流，組織機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則，對(duì)符合條件的機(jī)構(gòu)積極向全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室推薦承擔(dān)生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)任務(wù)。

進(jìn)一步規(guī)范許可證審查工作，正著手起草《生產(chǎn)許可證審查員管理辦法》和《實(shí)地核查工作規(guī)范》，逐步建立審查制度，規(guī)范審查行為。

3、開(kāi)展質(zhì)量分析，促進(jìn)節(jié)能減排。在組織開(kāi)展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)電線電纜、眼鏡、建筑外窗、鋼筋等主要許可證產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行了深入分析，并形成質(zhì)量狀況分析報(bào)告，提出有針對(duì)性的措施建議，以達(dá)到 “整頓一個(gè)行業(yè)、理清一個(gè)行業(yè)質(zhì)量狀況、提高一個(gè)行業(yè)質(zhì)量水平”的目的，為全市質(zhì)量狀況分析奠定了基礎(chǔ)。

積極貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，頒發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)本市工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實(shí)節(jié)能減排有關(guān)工作的通知》，要求對(duì)生產(chǎn)和使用過(guò)程中高耗能或易造成環(huán)境污染的產(chǎn)品有23類，嚴(yán)把受理審查關(guān)，加強(qiáng)獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止20xx年本市淘汰鋼鐵、水泥等落后生產(chǎn)能力25萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)節(jié)電154700萬(wàn)度，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤38.9萬(wàn)噸,減少粉塵排放67.5萬(wàn)噸、減少粉塵、二氧化碳、二氧化硫排放66.15萬(wàn)噸。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好政策宣貫。從3月到4月，由市許可辦對(duì)新修訂的驗(yàn)配眼鏡、建筑外窗、電線電纜、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物及容器、泵、電焊條、建筑防水卷材、電熱毯、助力車(chē)、特種勞動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品等14類省級(jí)發(fā)證產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了全面宣貫，900多家許可證企業(yè)、行業(yè)審查員及19個(gè)區(qū)、縣局許可證監(jiān)管隊(duì)伍共120xx年度監(jiān)督檢查，共完成1983家獲證企業(yè)的年審及20xx年審、證后監(jiān)管工作；靜安、黃浦等根據(jù)中心城區(qū)的特點(diǎn)對(duì)驗(yàn)配眼鏡行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，普陀建立了行業(yè)專家隊(duì)伍并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，做到主要行業(yè)至少配備一名專家。這些專家在企業(yè)采標(biāo)、技術(shù)改進(jìn)、問(wèn)題分析等方面都提供了寶貴的專業(yè)意見(jiàn)，有效提高了監(jiān)管水平；徐匯、金山、寶山、奉賢等區(qū)縣結(jié)合區(qū)內(nèi)實(shí)際情況，開(kāi)展許可證年審網(wǎng)上預(yù)審方式，減少了企業(yè)往返奔波，方便了企業(yè)。浦東、閔行、普陀、寶山、奉賢、崇明等局突出監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)行分類分級(jí)監(jiān)管方式，提高了監(jiān)管針對(duì)性和有效性。

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇10】

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，借此機(jī)會(huì)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：新年愉快！工作順利！

回想過(guò)去的一年，擔(dān)任班長(zhǎng)一職，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中，學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，同事對(duì)我的支持和協(xié)助，令我感到潤(rùn)輝公司的溫情無(wú)處不在，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊呐?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，主要開(kāi)展以下工作：

一、工作細(xì)化，各工位質(zhì)量責(zé)任到人，以提高員工責(zé)任心。

二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，滿足車(chē)間的質(zhì)量要求。

三、做好與相關(guān)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)和溝通，配合車(chē)間做好品質(zhì)工作，并針對(duì)本班易發(fā)生的不良情況如劃傷、裝配不到位、磕傷、錯(cuò)漏裝、力矩超值等問(wèn)題有針對(duì)性的解決，直到問(wèn)題最終得到解決。認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)質(zhì)量要求。

四、建立更加全面的質(zhì)量控制環(huán)和作業(yè)要求，從而保證了過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)各相關(guān)知識(shí)、操作技能的教育培訓(xùn)，早會(huì)的督導(dǎo)以及技術(shù)部門(mén)的支持，提高員工的綜合素質(zhì)水平，合理地優(yōu)化人員，打造一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

作為一名班長(zhǎng)，我感到壓力、責(zé)任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉流程外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

20xx我們一起走過(guò)，20xx我們必將攜手奮斗，為我們轎車(chē)公司“打造零缺陷”繼續(xù)奮斗。

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇11】

在新形勢(shì)下，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所合作，開(kāi)展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，共對(duì)23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證?？h內(nèi)許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)水平低。6月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中，食品科和我所聯(lián)合開(kāi)展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班，我所積極配合，提供實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備，保障了培訓(xùn)班成功開(kāi)辦，獲得企業(yè)的好評(píng)。

進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹(shù)立中心意識(shí)，自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。

2. 苦練內(nèi)功，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。

我所堅(jiān)持以人為本，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評(píng)處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我所及時(shí)進(jìn)行整改。于此同時(shí)我們著手修訂《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等系列的質(zhì)量管理文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行，通過(guò)運(yùn)行不斷修訂和完善，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下，我所積極籌備和購(gòu)買(mǎi)必備的檢驗(yàn)設(shè)備。我所購(gòu)買(mǎi)的原子熒光分光光度計(jì)已投入使用，進(jìn)一步提高了我所的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

質(zhì)量年度工作總結(jié)【篇12】

為了貫徹落實(shí)質(zhì)監(jiān)站【2014】3號(hào)《關(guān)于開(kāi)展新城建筑施工質(zhì)量安全大檢查通知》的文件精神和要求，我項(xiàng)目部高度重視積極響應(yīng)，認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾活動(dòng)?，F(xiàn)將自查總結(jié)匯報(bào)如下:

一、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。

1、項(xiàng)目部于進(jìn)場(chǎng)之日起，與陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的各協(xié)作隊(duì)簽訂《安全、質(zhì)量包保責(zé)任狀》，確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實(shí)。

2、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定各部門(mén)、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制。制定施工技術(shù)交底制度；材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度；工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度；施工圖審查現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度；施工測(cè)量復(fù)測(cè)制度；質(zhì)量信息管理制度；施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量；“質(zhì)量責(zé)任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設(shè)有章可循。

3、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，安全工程師和各科室主管、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，形成安全保證體系，同時(shí)規(guī)范安全管理制度，采取多重檢查方法。項(xiàng)目部專職安全員每天對(duì)各施工段及作業(yè)面進(jìn)行巡查，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決或下發(fā)整改通知單，限時(shí)整改，及時(shí)消除不安全隱患。通過(guò)堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關(guān)，層層落實(shí)。此外還建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施，制定安全管理規(guī)章制度、從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級(jí)級(jí)保安全”，促進(jìn)我項(xiàng)目部安全建設(shè)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全意識(shí)，做到安全責(zé)任落實(shí)到人。

在對(duì)員工隊(duì)伍安全知識(shí)教育、提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)方面，項(xiàng)目部也作了極大的努力。安全工作堅(jiān)持“以人為本”的理念，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，凡是進(jìn)場(chǎng)工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級(jí)”安全教育，考試合格后方可上崗。施工隊(duì)技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度，落實(shí)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求的盯崗值班制度，做到全方位、全過(guò)程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問(wèn)題，做到了不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)培訓(xùn)、講課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式以及安設(shè)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。凡特種作業(yè)人員，必須持證上崗。

三、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作

入場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部按照要求編制各種應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定應(yīng)急救援小組成員及其職責(zé)，項(xiàng)目部設(shè)立安全專項(xiàng)費(fèi)用，保證?？顚Ｓ?，確保安全用具及突發(fā)事件時(shí)資金到位。

四、加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理

1、建立健全危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、公示、控制管理體系，明確職責(zé)。

2、對(duì)存在的重大危險(xiǎn)部位的施工，項(xiàng)目部按專項(xiàng)施工方案，由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書(shū)面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。

3、項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全分析，對(duì)各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)、登記、匯總，制定相關(guān)措施。

4、安全質(zhì)量小組對(duì)重大危險(xiǎn)源控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)危險(xiǎn)部位作業(yè)進(jìn)行旁站，對(duì)旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知。

5、項(xiàng)目部保證用于重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施需要的費(fèi)用，及時(shí)劃撥，?？顚Ｓ?。

6、各級(jí)主管對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)管理，進(jìn)行定期、不定期的專項(xiàng)檢查。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié)精華


隨著科技的革新文檔處理方面所面臨的困難也不斷增多，范文的研究已經(jīng)成為專家學(xué)者們爭(zhēng)相探索的新領(lǐng)域。你可以從哪些方面把范文寫(xiě)好呢？本文的核心思想是關(guān)于與“質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié)”相關(guān)的討論，希望這些建議能夠?yàn)槟峁┮恍┬碌乃伎挤绞胶鸵暯牵?/p>

質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié) 篇1

摘 要：本文主要通過(guò)對(duì)化肥溶解性、吸濕性以及燒灼檢驗(yàn)的方法分析，并結(jié)合自身多年檢驗(yàn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，闡述了提高化肥質(zhì)量檢測(cè)的幾點(diǎn)措施。以期能夠?yàn)榻窈笙嗨频臋z驗(yàn)提供一些參考。

(1)檢驗(yàn)化肥的溶解性。在氮肥中除了石灰氮，其他的都能在水中溶解。鉀肥比較容易在水中溶解，除了窯灰鉀肥之外。而復(fù)合肥中一般選用可溶性磷肥較多，因此溶解性較高。磷肥的情況相對(duì)復(fù)雜，一部分磷肥能夠在水中溶解，而一部分磷肥卻完全不溶?；旌戏实娜芙庑裕筛鶕?jù)其中包含的磷素養(yǎng)分形態(tài)為依據(jù)進(jìn)行判斷，例如，大部分磷是枸溶性的，那么說(shuō)明該種肥料具備較小的可溶解性，反之則說(shuō)明該種肥料的溶解性較高。石灰氮絕大部分不能在水中溶解，能聞到“電石味”且能觀察到氣泡;磷礦粉、脫氟磷肥、鋼渣磷肥、沉淀磷肥和鈣鎂磷肥等絕大部分或者完全不能在水中溶解;三料磷肥、過(guò)磷酸鈣等絕大部分可以在水中溶解;磷酸二氫鉀、硝酸鉀、磷酸銨、硫酸鉀、氯化鉀、硝酸鈉、尿素、氯化銨、硝酸銨、磷酸銨和碳酸氫銨能夠在水中完全溶解。

(2)吸濕性的檢驗(yàn)。生產(chǎn)化肥的過(guò)程中會(huì)采取一定的工藝改變化肥的吸濕性，因此，一般高質(zhì)量的化肥不易吸濕、結(jié)塊。但在遇到水或者受潮以及太陽(yáng)曝曬等情況下，則可能固結(jié)成塊，結(jié)塊的硬度與存放時(shí)間的長(zhǎng)短成正比，最開(kāi)始是手捏即碎的帶孔疏松小塊，越到后面硬度越大。吸濕結(jié)塊比較嚴(yán)重的通常是假冒偽劣化肥。

(3)燒灼檢驗(yàn)法。將鐵板燒紅，在上面放上化肥樣品，對(duì)其燃燒過(guò)程中出現(xiàn)的煙味、煙色和燃燒完成后的殘燼進(jìn)行觀察。碳酸氫銨在燃燒過(guò)程中直接分解，不熔化，帶有強(qiáng)烈的氨味，產(chǎn)生大量白煙，不存在殘留物;氯化銨在燃燒過(guò)程中直接分解或升華，不熔化，可聞到酸味和氨味，白煙比較濃，沒(méi)有殘留物;硫酸銨在燃燒的過(guò)程中會(huì)逐漸熔化并出現(xiàn)“沸騰”狀，可聞到酸味和氨味，冒白煙，存在殘燼;硝酸鉀燃燒時(shí)火焰顏色為紫色，硝酸鈉在燃燒時(shí)可透過(guò)藍(lán)玻璃片觀察到黃色火焰;硝酸銨燃燒時(shí)會(huì)迅速熔化并呈沸騰狀，可聞到鞭炮味和氨味，冒白煙，在熔化結(jié)束時(shí)能觀察到火光;尿素燃燒時(shí)冒白煙，可迅速溶解成液體，可聞到氨味，白煙能在玻璃片上留下白色結(jié)晶物;磷肥燃燒會(huì)發(fā)出焦臭味，磷礦粉產(chǎn)夠產(chǎn)生熒光，骨粉會(huì)迅速黑化;氯化鉀、硫酸鉀燃燒時(shí)會(huì)有爆裂聲，可產(chǎn)生紫色火焰，不發(fā)生變化;復(fù)合肥的原料若沒(méi)有尿素或氨態(tài)氮時(shí)，不能明顯觀察到灼燒反應(yīng)，例如磷酸二氫鉀在燃燒時(shí)只有爆裂聲，不會(huì)熔化;復(fù)合肥的原料中如果含有尿素或氨態(tài)氮時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)熔化并有殘留物，例如磷酸銨，會(huì)發(fā)出強(qiáng)烈刺鼻味，會(huì)發(fā)生熔化并存在大量殘?jiān)?/p>

(1)適當(dāng)增加稱樣量以減少檢驗(yàn)誤差?；瘜W(xué)檢驗(yàn)一般都是遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了化肥樣品檢驗(yàn)的稱樣量，一般來(lái)說(shuō)都是正確且合理的。通常，我們?cè)诨蕶z驗(yàn)中，都是按照國(guó)標(biāo)規(guī)定的稱樣量執(zhí)行的'。但在化肥檢驗(yàn)中一般會(huì)存在系統(tǒng)誤差，致使檢驗(yàn)結(jié)果與真實(shí)結(jié)果產(chǎn)生偏差，一般會(huì)通過(guò)增加稱樣量的辦法來(lái)減少或消除誤差，使檢驗(yàn)結(jié)果更加準(zhǔn)確、可靠。在化肥樣品質(zhì)量稱取過(guò)程中，可選擇高精密的天平(精密度0.0001g)，檢測(cè)中通常稱量2個(gè)平行樣品(每個(gè)樣品的系統(tǒng)誤差為0.0001g)，這樣產(chǎn)生的質(zhì)量誤差在±0.0002g范圍內(nèi)。在對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，由于檢測(cè)前增大了稱樣量，由此減少了結(jié)果的相對(duì)偏差，因此，增加稱樣量是減少結(jié)果偏差一種有效措施。同樣地，在對(duì)樣品利用滴定管進(jìn)行滴定時(shí)，出于對(duì)系統(tǒng)誤差的考慮，滴定管每滴定1次需進(jìn)行兩次讀數(shù)(每次讀數(shù)的系統(tǒng)誤差為0.01mL)，這樣讀數(shù)誤差在±0.02mL范圍。隨著稱樣量的增大，滴定的體積數(shù)也就隨之增大，檢測(cè)結(jié)果產(chǎn)生的相對(duì)偏差就會(huì)減少。然而，并不是說(shuō)為了減少誤差，就可以無(wú)限地放大稱樣量，因?yàn)檫^(guò)多的樣品在進(jìn)行真空干燥時(shí)，容易產(chǎn)生樣品受熱不均、滴定體積超出最大滴定量程等現(xiàn)象，由此產(chǎn)生的誤差比實(shí)驗(yàn)本身的系統(tǒng)誤差還嚴(yán)重。一般稱樣量要求根據(jù)樣品的含量，大致計(jì)算一下再做細(xì)致稱量。

(2)完善化肥中氮的檢測(cè)方法。在肥料氮的蒸餾法檢測(cè)中，有蒸餾裝置密封不嚴(yán)、肥料樣品消化不完全等現(xiàn)象發(fā)生，致使肥料檢測(cè)中出出現(xiàn)平行樣超差。因此，在對(duì)肥料氮的蒸餾法檢測(cè)過(guò)程中，首先要注意裝置的連接，通過(guò)濕潤(rùn)的pH試紙檢測(cè)各連接口，確保不會(huì)泄露氨氣，保證整個(gè)裝置的密封性完整。氮的形態(tài)不同，其消解方法亦不同，因此要注意其加熱消化的程度，觀察其發(fā)煙現(xiàn)象并記錄發(fā)煙后的時(shí)間，確保樣品消化完全。在樣品檢測(cè)中，要保證所有實(shí)驗(yàn)裝置連接正確、緊密，所有操作都規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，相信每次的檢測(cè)結(jié)果都能在標(biāo)準(zhǔn)允許的誤差范圍(0.1%)，都是準(zhǔn)確、可靠的。為了更好地檢測(cè)化肥質(zhì)量術(shù)，還需不斷提高檢測(cè)技術(shù)、完善檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常開(kāi)展化驗(yàn)比對(duì)工作，做好空白試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)技術(shù)規(guī)程使檢測(cè)結(jié)果更加準(zhǔn)確、科學(xué)。

結(jié)論：總而言之，我們可以利用上面這些對(duì)化肥質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)化肥質(zhì)量好壞的識(shí)別。如果在大家采購(gòu)化肥的時(shí)候發(fā)現(xiàn)存在假冒偽劣的化肥需要積極向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)，這樣不僅可以維護(hù)我們自身合法的權(quán)益，而且能夠有效規(guī)范我國(guó)的化肥市場(chǎng)，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

李志. 真假化肥快速識(shí)別法. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)， ，(03).

質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié) 篇2

我是19xx年進(jìn)入x公司，直到去年5月轉(zhuǎn)入x公司，已經(jīng)做了xx多年的車(chē)輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車(chē)輛打交道的過(guò)程中，我們了解車(chē)輛就像了解我們自己的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出問(wèn)題，我們都非常地清楚。在過(guò)去一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中，我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起，運(yùn)用我們過(guò)去對(duì)車(chē)輛積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn)，認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方，比如……(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，3-5個(gè)左右)。

用以下的事實(shí)可以來(lái)說(shuō)明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員：

1、我們的工人師傅大部分都是以前沒(méi)有從事過(guò)車(chē)輛生產(chǎn)的或從別的車(chē)輛制造廠里出來(lái)后進(jìn)入我們廠的，他們要么不熟悉車(chē)輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車(chē)型不熟悉，因此在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了較多的沒(méi)有注意到的質(zhì)量細(xì)節(jié)，我們就必須將這些工人師傅們沒(méi)有注意到的細(xì)節(jié)給指出來(lái)并督促改進(jìn);比如：(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右)。

2、我們的車(chē)型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更，在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下，工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了一些需要更改的地方，我們就必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心，時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來(lái)改進(jìn)，否則流入下一道工序就得返工，不但浪費(fèi)人力物力，還可能影響車(chē)輛對(duì)客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽，我們不允許出現(xiàn);比如：(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右)。

3、我們的車(chē)型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中，眾多的供應(yīng)商都是新開(kāi)發(fā)的，他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉，雖然我們的各個(gè)部門(mén)、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，可是在供貨的初期難免出來(lái)各種各樣的零部件質(zhì)量問(wèn)題，面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù)，單純的退貨是不合理的，我們只有通過(guò)改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如：(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右)。

以上是我對(duì)自己過(guò)去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作，以期造出質(zhì)量更為精良的車(chē)輛，為產(chǎn)品服務(wù)，為公司服務(wù)。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié) 篇3

在檢測(cè)四年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人20xx年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能，為到達(dá)這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)。

一年中，因休產(chǎn)假未能趕上公司搬新地址的任務(wù)，很是遺憾，四月份上班工作崗位是做業(yè)務(wù)員。收樣錄單子蓋章打印報(bào)告存檔案，與同事合作的很愉快。其實(shí)業(yè)務(wù)員需要的綜合素質(zhì)很強(qiáng)既要了解樣品的理解數(shù)量，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，價(jià)格，也要了解試驗(yàn)完成時(shí)間打印報(bào)告，很好的與客戶溝通。完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

之后因工作需要調(diào)回檢驗(yàn)室，負(fù)責(zé)水泥粉煤灰檢測(cè)。因在哺乳期公司福利享有哺乳時(shí)間，異常感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧，在主任和同事的幫忙下慢慢熟悉了檢測(cè)的過(guò)程，認(rèn)真仔細(xì)重新學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，很快掌握了水泥粉煤灰的檢測(cè)。

四年以來(lái)，我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠(chéng)，任勞任怨。努力做到了：

一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的檢測(cè)員。

二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、進(jìn)取主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃：

1、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情景，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景，為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。

2、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自我在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自我的辦公本事。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié) 篇4

關(guān)于質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作總結(jié)通用范文

xxxx年即將過(guò)去，感謝公司提供給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

在過(guò)去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。在進(jìn)行來(lái)料ROHS測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識(shí)，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

從總體來(lái)說(shuō)，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名ROHS測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)ROHS測(cè)試員，更是一個(gè)ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃：

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令，執(zhí)行ROHS指令對(duì)我們有什么好處。

二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。

三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

品質(zhì)檢驗(yàn)員年終總結(jié)(2) 四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力。

五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成績(jī)。

關(guān)于質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作總結(jié)通用范文

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程，我深知“細(xì)節(jié)決定成敗”這一道理，所以在日常的工作中，我本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，工作態(tài)度積極端正，經(jīng)過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí)，我覺(jué)得自己收獲頗多，專業(yè)知識(shí)及技能得到了進(jìn)一步的積累與提高，運(yùn)用越來(lái)越自如，但自考核方式更改之后，每天都感覺(jué)工作壓力都很大，擔(dān)心自己哪里做的不好或是不夠好，使考核分?jǐn)?shù)受到影響，考核分?jǐn)?shù)低了，直接影響到自己的工資，也會(huì)使自己覺(jué)得哪里沒(méi)有別人做的好或是做的不夠好，究其根源，壓力大的主要原因是自己沒(méi)有調(diào)整好心態(tài)，擔(dān)心的太多，不但沒(méi)有提高工作效率，反而使工作質(zhì)量降低了，為便于今后的工作的開(kāi)展，特對(duì)20xx年的工作做如下總結(jié)：

一、重點(diǎn)工作

主要是原材料檢驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)記錄，原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面，原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，我按照生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。

1、原材料檢驗(yàn)，在過(guò)去的一年中，為進(jìn)一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求，幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。通過(guò)重新整編原材料檢驗(yàn)規(guī)范和加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)力度，是原材料的質(zhì)量問(wèn)題比以前有了極大的改觀。

2、原材料檢驗(yàn)記錄，認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。

3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商，認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料退貨的過(guò)程情況，分析工作存在的主要問(wèn)題。在與原材料廠家協(xié)商時(shí)能做到面面俱到，為解決原材料退貨問(wèn)題作出正確的決策。

4、原材料不良品記錄，認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料不良品的信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過(guò)程及不良原因描述情況，為開(kāi)展工作作出快速的、正確的決策。

二、不足之處主要有以下幾點(diǎn)：

（1）工作疏忽，導(dǎo)致報(bào)告錯(cuò)誤率提升；

（2）出現(xiàn)一起漏檢事故（產(chǎn)品等級(jí)里外不一致）及5起投訴，上述問(wèn)題雖然很不服氣，但分析其原因主要是因?yàn)闄z查力度不到位所致；

（3）在車(chē)間巡檢速度較慢，工作安排較緊張；

（4）專業(yè)知識(shí)欠缺。

三、針對(duì)上述問(wèn)題在下半年中我會(huì)逐一改進(jìn)，具體方法如下：

（1）調(diào)整好心態(tài)，避免工作壓力的積累，避免將個(gè)人情緒帶入工作中。書(shū)寫(xiě)報(bào)告時(shí)避免疏忽大意，書(shū)寫(xiě)完報(bào)告后及時(shí)檢查，避免報(bào)告錯(cuò)誤；

（2）加大車(chē)間檢查力度。近期各車(chē)間人員流動(dòng)性較大，新機(jī)長(zhǎng)及新員工質(zhì)量意識(shí)淡薄，針對(duì)目前員工質(zhì)量意識(shí)薄弱的問(wèn)題現(xiàn)狀，我將會(huì)在工作時(shí)間充足的情況下增加車(chē)間巡檢次數(shù)及檢查力度，并在巡檢過(guò)程中進(jìn)行成品標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制的培訓(xùn)，與大班長(zhǎng)一起著重檢查問(wèn)題班組及新組建班組的質(zhì)量情況，避免將不合格品流入下一道工序；

（3）熟悉車(chē)間各設(shè)備性能，加快車(chē)間巡檢速度，學(xué)會(huì)合理的安排工作時(shí)間；

（4）工作之余多看相關(guān)書(shū)籍，努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步積累專業(yè)知識(shí)。

總之一年來(lái)，雖然也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著不足，在下半年里我還會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地提升自我，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！

關(guān)于質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作總結(jié)通用范文

在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧xx年來(lái)，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí)，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的`圖紙等)

2、努力工作,完成上面各項(xiàng)任務(wù)

經(jīng)過(guò)半年以來(lái),面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度比較大,但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)

3、日常生活，工作態(tài)度積極端正

一年以來(lái)，我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠(chéng)，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問(wèn)題

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

5、xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；第二，拓寬專業(yè)知識(shí)面，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真及時(shí)地完成；第四，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作；第五，熱愛(ài)本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心!做最好的自己!

質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié) 篇5

不知不覺(jué)一年就過(guò)去了，20XX年是我人生中很重要的一年，這一年我結(jié)束了我四年的大學(xué)生涯，走向社會(huì)，開(kāi)始工作。

從積累的經(jīng)驗(yàn)還差很多。在這一年里，我學(xué)到了很多，同時(shí)也有很多的不足，現(xiàn)將20XX年總結(jié)如下：

進(jìn)入公司之前，我對(duì)自來(lái)水的生產(chǎn)工藝及其處理方法等幾乎沒(méi)有認(rèn)識(shí)，但是在進(jìn)入公司后，我有了很深的認(rèn)識(shí)，自來(lái)水行業(yè)關(guān)乎著千千萬(wàn)萬(wàn)人的生命安全，它比其他的食品行業(yè)更為重要，它是一個(gè)很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)，要求工作人員具有求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，更重要的是要有高度的責(zé)任心。

從二月份到六月份在化驗(yàn)室及生產(chǎn)部之間輪流實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多。在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助與指導(dǎo)下，我們對(duì)自來(lái)水的生產(chǎn)工藝有了更深刻的了解，通過(guò)在泵房、膜車(chē)間、中控室的實(shí)習(xí)，我們對(duì)各個(gè)工藝的原理及需注意的地方都有所掌握。在化驗(yàn)室我認(rèn)真的學(xué)習(xí)水質(zhì)分析工作中所接觸到的各項(xiàng)指標(biāo)及其意義，也在主任及同事們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常分析相關(guān)的各種儀器及其使用方法。做到規(guī)范的進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，準(zhǔn)確的報(bào)告結(jié)果。另外我們也在主任的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)驗(yàn)室的各種安全制度，牢記各項(xiàng)安全措施，遇事不能慌，對(duì)常見(jiàn)事故能夠及時(shí)妥善的處理。

實(shí)習(xí)期間我有了很大的收獲，無(wú)論是在工作上，還是在生活中，領(lǐng)導(dǎo)及同事們都會(huì)很耐心的教導(dǎo)我們，幫助我們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，讓我們?cè)诠疽材芨惺艿接H人給予的關(guān)心和溫暖。當(dāng)聽(tīng)到轉(zhuǎn)正消息時(shí)，我們激動(dòng)之余更多的是感謝，初入社會(huì)的我們無(wú)論是在工作上還是思想上都有很多不成熟的地方，是領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)谖覀兊某砷L(zhǎng)道路上指導(dǎo)我們前進(jìn)。

轉(zhuǎn)正之后，我們被安排在化驗(yàn)室，作為化學(xué)專業(yè)畢業(yè)的我，也正好可以將自己所學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)與工作結(jié)合起來(lái)，化所學(xué)為所用。而胡主任也對(duì)我們的工作作了具體分工，我每天的工作除了與同事們一起完成日檢、周檢、月檢外，還負(fù)責(zé)每個(gè)月的水源水報(bào)表、月報(bào)、臺(tái)賬的填寫(xiě)以及使用離子色譜對(duì)各種陰離子進(jìn)行分析檢測(cè)。從十月份開(kāi)始，我也接手在線綜合毒性儀的日常維護(hù)工作。另外在工作的同時(shí)，我也加強(qiáng)對(duì)各種大型分析儀器的學(xué)習(xí)，在熟練掌握離子色譜的同時(shí)，學(xué)習(xí)好原子吸收、（“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)）氣相色譜等儀器的簡(jiǎn)單操作2015年檢驗(yàn)員工作總結(jié)范文5篇2015年檢驗(yàn)員工作總結(jié)范文5篇。

化驗(yàn)室的工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié)，自然也就不僅僅局限于實(shí)驗(yàn)室，每天我們都會(huì)對(duì)公司內(nèi)部的出廠水、水源水、進(jìn)膜前水、膜產(chǎn)水做多次多時(shí)段監(jiān)測(cè)，確保水質(zhì)合格。當(dāng)用戶對(duì)我們的水質(zhì)提出質(zhì)疑時(shí)，我們也在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，為用戶講解水質(zhì)的基本知識(shí)，并且取水實(shí)驗(yàn)，通過(guò)數(shù)據(jù)讓用戶對(duì)滿意，并放心用水。當(dāng)增加供水管網(wǎng)時(shí)，我們要隨時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)水質(zhì)，確保及時(shí)供水，安全供水，讓用戶滿意用水。夏天洪水期時(shí)，我們也會(huì)時(shí)刻取樣分析，為安全供水作保障?；?yàn)室的工作十分嚴(yán)謹(jǐn)，可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話的依據(jù)，所以，我認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作，在胡主任及同事們的手把手帶領(lǐng)下，規(guī)范自己的實(shí)驗(yàn)技能，按照各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)要求進(jìn)行分析檢測(cè)，積極參加公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力提升自己的專業(yè)技能。

總結(jié)這一年來(lái)的工作，盡管有了很大的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足，比如在做事的條理性方面還有待提高，對(duì)個(gè)別實(shí)驗(yàn)原理不是很熟悉，這有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。公司的桶裝水項(xiàng)目也正在建設(shè)中，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的專業(yè)知識(shí)也更廣，為此，在以后的工作中，我將更加努力的提高自己的專業(yè)知識(shí)水平及工作技能，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的化驗(yàn)員，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出一份力量。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié) 篇6

一、年度回顧

回顧20xx年，通過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定的提高。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗(yàn)技術(shù)有了更大的進(jìn)步，做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準(zhǔn)確。自20xx年9月份到過(guò)去的20xx年，按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的總體安排，我走上了種子質(zhì)檢員的崗位，主要負(fù)責(zé)種子芽率、水分、純度及扦樣等方面的工作。我深知，不管在什么崗位上，我都要努力做到為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門(mén)和種子事業(yè)當(dāng)好服務(wù)員。一年來(lái)，我主要從三個(gè)方面實(shí)踐著自己的理念，力爭(zhēng)做到更好、更強(qiáng)、更到位。下面，我就一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

1、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

質(zhì)檢室工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高技能。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)，基本上做到“日讀一萬(wàn)字，月學(xué)一本書(shū)”。一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤同志的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想，以飽滿的思想熱情投入到實(shí)際工作中去。以實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想，使這巨大的精神力量轉(zhuǎn)化為我飽滿的工作熱情和工作干勁。積極的配合業(yè)務(wù)部門(mén)和加工廠的工作。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問(wèn)題。

2、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

一年來(lái)，面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)的種子質(zhì)檢工作，工作起來(lái)難度較大，但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，共計(jì)芽率試驗(yàn)120余次，水份試驗(yàn)32次，純度試驗(yàn)4次(未出正式報(bào)告)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，在每進(jìn)一批種子時(shí)，依照扦樣標(biāo)準(zhǔn)，都扦一次樣，芽率、水分、純度都依次做一遍。依照各業(yè)務(wù)部門(mén)申請(qǐng)，及時(shí)認(rèn)真地完成了對(duì)庫(kù)存種子、自繁新種子、外購(gòu)種子的發(fā)芽、水分和純度的檢驗(yàn)工作。

在做好室內(nèi)檢驗(yàn)的同時(shí)，還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了田間檢驗(yàn)，協(xié)助胡季斌主任對(duì)齊河姜屯育種基地進(jìn)行了田檢。在棉花種子成熟時(shí)，還同質(zhì)檢室全體人員一起去現(xiàn)場(chǎng)收購(gòu)，扦樣、封樣，共計(jì)三次。

在倪鋒同志整理玉米材料期間，經(jīng)常抽空幫忙拷種、裝袋、排序等工作;還利用試驗(yàn)過(guò)程中的空閑時(shí)間，幫助陳劍同志對(duì)棉花小材料進(jìn)行脫戎、拷種、裝袋、裝箱等。

在完成本職工作之余，在加工廠人手不夠時(shí)，還時(shí)常臨時(shí)幫忙，協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作。還參與了貯運(yùn)部對(duì)棉花種子脫戎前的涼曬工作(主要指齊河姜屯生產(chǎn)的第一批棉種)。

3、日常生活，工作態(tài)度積極端正

一年來(lái)，我能自覺(jué)遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠(chéng)，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的種子質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按總公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在經(jīng)濟(jì)開(kāi)支方面，堅(jiān)決做到先請(qǐng)示后行動(dòng)，不搞先斬后奏。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。

二、存在的主要問(wèn)題

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。這表現(xiàn)主要是：第一，在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)種子檢驗(yàn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。第三，在電泳試驗(yàn)上，技術(shù)還未完全掌握成熟，現(xiàn)只能判斷種子的一致性，對(duì)玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進(jìn)一步提高。第四，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)種子的檢驗(yàn)技能。

三、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快把種子電泳試驗(yàn)技術(shù)掌握成熟;第二，拓寬專業(yè)知識(shí)面，參加各類種子檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的種子質(zhì)檢員;第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《種子質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第四，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作;第五，熱愛(ài)本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)種子法規(guī)，要從政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí)，提高理論水平和法律意識(shí)。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心!做最好的自己!

質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié) 篇7

種子檢驗(yàn)總結(jié)

種子檢驗(yàn)是保證種子質(zhì)量的重要關(guān)鍵，特別是把種子作為商品流通后，種子檢驗(yàn)工作就顯得特別重要，所有種子的生產(chǎn)、加工、銷售全部過(guò)程的質(zhì)量，都需通過(guò)對(duì)種子的檢驗(yàn)確定，因此對(duì)種子檢驗(yàn)做如下總結(jié)：

一、種子的田間檢驗(yàn)

為保證種子的純度，我們應(yīng)在播種前做好選種工作，所選種子發(fā)芽率達(dá)80%以上，為即將播種的種子進(jìn)行細(xì)致的挑選，去除雜物、破子、不成熟子，在后期做好去雜工作，用鐮刀割除雜株并抱出棉團(tuán)外，對(duì)未去雜和雜株太多的不能留種，為保證種子成熟度，在收貨時(shí)，前期的生花和后期的霜后花不要，按不同的品種堆放。以防混雜，做好防水防雨工作。

二、種子的室內(nèi)檢驗(yàn)

1、毛資破籽率檢測(cè)：將每品種隨機(jī)取樣的毛籽用硫酸處理后洗凈

數(shù)破籽占總籽的比率，破籽率大于2%以上要重新調(diào)整扎花機(jī)。

2、毛籽水分檢測(cè)：將每品種隨機(jī)取樣的毛籽稱重0.5-1kg放烘烤箱

溫度80-100度，烘1-0.5小時(shí)后稱毛籽重量，看毛籽前后重量的差值，水分大于15%要重新翻曬毛籽。

3、毛籽成熟度檢測(cè)：將每品種隨機(jī)抽樣的毛籽用濃硫酸處理后洗

凈曬干數(shù)不成熟的種子質(zhì)量占總種子質(zhì)量的比率，毛籽成熟度50%以下不要為好。

4、毛籽芽率檢測(cè)：將每品種每批次（堆、垛）隨機(jī)取樣的毛籽選

好好粒飽滿4次重復(fù)100粒做毛巾卷和沙盒發(fā)芽實(shí)驗(yàn)。

5、種子加工：加工前將加工機(jī)器清凈防混雜，出成品種子應(yīng)達(dá)到

種子質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，注：檢查每袋是否都有標(biāo)簽和標(biāo)注，出廠碼垛時(shí)每批次（垛、堆）留有空隙。

6、種子取樣：將每品種按批次（垛、堆）隨機(jī)用扦樣器取樣或灌

包裝前要求加工者按批次（垛、堆）每日隨機(jī)抓取的種子用分樣器按四分法取其中一份進(jìn)行檢測(cè)。注：用扦樣器取樣時(shí)將扦樣器槽穴朝上從袋的四角的其中一角扦入到袋的中心后槽穴朝下來(lái)回取種子。

7、種子殘酸率檢測(cè)：將每品種按批次隨機(jī)抓取一把用舌頭嘗一嘗

看是否有刺痛感，無(wú)則好，有則超標(biāo)或看種子的色澤，太黑測(cè)超標(biāo)或?qū)⒎N子用水泡一泡如果脫皮則超標(biāo)、另外可以用殘酸檢測(cè)儀進(jìn)行檢測(cè)。

8、種子的入庫(kù)：在種子入庫(kù)前把場(chǎng)地打掃干凈，不同品種分開(kāi)堆

放做好標(biāo)記，保持種子的干燥、通風(fēng)以2噸/1個(gè)批次，之后做一次發(fā)芽試驗(yàn)并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

9、種子的出庫(kù)：將每品種按批次（垛、堆）對(duì)照芽率檢測(cè)表芽率

大于80%的成品種子發(fā)貨，注：芽率小于80%的成品種子不發(fā)貨。

在種子檢驗(yàn)的工作過(guò)程中，我們要仔細(xì)認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，利用科學(xué)先進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的方法對(duì)種子樣品的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，分析來(lái)判斷其質(zhì)量的優(yōu)劣。趙中慧2016年7月30日

年度安全質(zhì)量工作總結(jié)


以下內(nèi)容主題是“年度安全質(zhì)量工作總結(jié)”，是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您分享的，文檔是我們進(jìn)行溝通交流和合作的工具，關(guān)于范文的重要性專家學(xué)者們開(kāi)始展開(kāi)廣泛討論。多了解范文是如何構(gòu)思的很重要。目前你學(xué)習(xí)了多少范文呢？

年度安全質(zhì)量工作總結(jié) 篇1

20**年以來(lái)，贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待，采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，注重持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。

一、項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況

1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》，并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

2、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年，項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo)，制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。

4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目具體情況，針對(duì)安全防范重點(diǎn)，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動(dòng)，安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用，并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，采取了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，按照計(jì)劃進(jìn)行了演練。

特別針對(duì)疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案，并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證，根據(jù)專家意見(jiàn)修改完善后報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)。

5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)要求，開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這些專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化了廣大員工的安全意識(shí)，及時(shí)消除了安全隱患。

6、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí)，能夠做到目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保將隱患及時(shí)徹底消除。

7、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求，搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對(duì)安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法，做到防患于未然。

8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問(wèn)題是投入保障問(wèn)題。項(xiàng)目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位，保證各項(xiàng)安全措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際需要，增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫(xiě)、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實(shí)了安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，建立了安全費(fèi)用使用臺(tái)帳，做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。

9、今年以來(lái)，項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。

(1)細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工，明確項(xiàng)目總工及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

(2)扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。

(3)針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底制度。

(4)對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

(5)嚴(yán)格過(guò)程控制，嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證關(guān)。

(6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程，從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。

(7)提高全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。

(8)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)施“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。

10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來(lái)，項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評(píng)、教育和經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)與安全管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

總體上看，項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)如下：

1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性，有時(shí)還有漏洞。

2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象，效果保持較差。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

4、全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制情況

目前，項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理，正在安裝安全警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施，排除社會(huì)傷害，沒(méi)有明顯安全隱患。

制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒(méi)有明顯安全隱患。

三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況

項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度，正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求，服從項(xiàng)目部的安全管理。寫(xiě)作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

存在的不足是，協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

四、項(xiàng)目部安全管理下一步采取的措施與方法

1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。

2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的，必須按國(guó)家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。

項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。

3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專家論證，并按規(guī)定審批。同時(shí)通過(guò)委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。

4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理，全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高管理水平。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過(guò)程控制，即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)環(huán)境管理，及時(shí)排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié) 篇2

隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步，護(hù)理工作已經(jīng)越來(lái)越受到重視。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，護(hù)理質(zhì)量與安全是最為重要的問(wèn)題之一，因此，為了保障患者的生命安全和身體健康，護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)成立。該委員會(huì)的主要責(zé)任是通過(guò)評(píng)估和監(jiān)測(cè)醫(yī)療護(hù)理工作的質(zhì)量和安全性，制定相應(yīng)措施加以改進(jìn)，使醫(yī)療護(hù)理工作能夠達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。

一年的時(shí)間很快就過(guò)去了，在這一年中，護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)多方面開(kāi)展了工作，充分發(fā)揮了委員會(huì)的作用，被贊譽(yù)為醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和安全管理的核心團(tuán)隊(duì)。

首先，護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)主持了一系列緊急培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了醫(yī)務(wù)人員的綜合應(yīng)急反應(yīng)能力和診療水平。在這方面，委員會(huì)精心組織了火災(zāi)逃生、突發(fā)事件處理等應(yīng)急演練，并制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，有效地提高了醫(yī)務(wù)人員的綜合應(yīng)急反應(yīng)能力和診療水平。

其次，護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)積極監(jiān)督和評(píng)估醫(yī)務(wù)人員的工作流程，確保醫(yī)療過(guò)程規(guī)范有序。針對(duì)一些重大項(xiàng)目手術(shù)實(shí)施等需要進(jìn)行的復(fù)雜治療程序，委員會(huì)專門(mén)組織了一系列會(huì)診和座談，制定出合理適宜的工作流程，以確保醫(yī)療過(guò)程規(guī)范有序。

此外，護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)對(duì)醫(yī)療設(shè)備和用品的使用情況進(jìn)行了監(jiān)督和評(píng)估。委員會(huì)對(duì)新的醫(yī)療設(shè)備和用品先進(jìn)行評(píng)估，確保合理有效，并對(duì)已經(jīng)使用的設(shè)備和用品進(jìn)行使用情況的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，保證其正常使用。

最后，護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的工作評(píng)估和考核。因?yàn)獒t(yī)務(wù)人員隊(duì)伍是醫(yī)療工作的核心基礎(chǔ)，所以對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和考核更能保證醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)和能力，并且有效地推進(jìn)醫(yī)療工作的規(guī)范方向。

總之，一年來(lái)，護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的工作面面俱到，緊密團(tuán)結(jié)全體醫(yī)務(wù)人員，以提高護(hù)理質(zhì)量和安全工作的水平為目標(biāo)，加強(qiáng)了整個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理工作和服務(wù)水平，也充分體現(xiàn)了今天護(hù)理人員的優(yōu)秀品質(zhì)和高尚精神。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié) 篇3

2020年，我站在市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以落實(shí)“三法三條例”為主線，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標(biāo)，堅(jiān)持以“監(jiān)、幫、促”為理念，進(jìn)一步加強(qiáng)巡查力度，完善“差別化管理”，穩(wěn)步推進(jìn)建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源隱患的專項(xiàng)整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，取得較好的成效。

一、工作基本情況

(一)受理質(zhì)量監(jiān)督工程項(xiàng)，其中房建工程項(xiàng)，建筑面積萬(wàn)m，工程造價(jià)約億元，市政工程項(xiàng)，工程造價(jià)約億元;工程竣工備案幢(項(xiàng));受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

(二)受理安全監(jiān)督項(xiàng);發(fā)生安全生產(chǎn)事故起，死亡人;共辦理建筑起重機(jī)械備案登記的臺(tái)、建筑起重機(jī)械使用登記臺(tái);共個(gè)工程項(xiàng)目申報(bào)創(chuàng)市級(jí)文明工地，有個(gè)工程項(xiàng)目通過(guò)市級(jí)文明工地的初評(píng)審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競(jìng)賽獲得較好成績(jī)。

二、質(zhì)量安全監(jiān)督主要工作措施及成效

(一)建立健全工作制度，保障建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開(kāi)展，提高監(jiān)管效能。結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我2站學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研項(xiàng)目“工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破”，深化開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，共制定6項(xiàng)工作制度，逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長(zhǎng)效機(jī)制。

(二)強(qiáng)化“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”及質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查制度，規(guī)范進(jìn)一步各方責(zé)任主體行為。對(duì)在建工程項(xiàng)共開(kāi)展質(zhì)量安全專項(xiàng)檢次，檢查施工單位個(gè)，監(jiān)理單位個(gè)，機(jī)械設(shè)備臺(tái)，共發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)份，督察處理重大工程質(zhì)量問(wèn)題起，處理完畢起;督察處理重大工程安全問(wèn)題起，處理完畢起。

(三)深入開(kāi)展程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)，切實(shí)規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設(shè)廳、市建設(shè)局《關(guān)于開(kāi)展全省工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)的通知》要求，分階段、分步驟開(kāi)展我站監(jiān)督工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)，并結(jié)合“工程建設(shè)主體行為三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動(dòng)”，組織召開(kāi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)專題會(huì)議，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。

(四)突出重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量和施工安全。

1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管，對(duì)建筑節(jié)能工程實(shí)行樣板先行，有效地督促工程參建各方認(rèn)真落實(shí)節(jié)能措施，切實(shí)推進(jìn)建筑節(jié)能的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保建筑節(jié)能全面有效實(shí)施。

2、加大政府投資工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、住宅工程的監(jiān)管力度，切實(shí)保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。

3、制定《關(guān)于加強(qiáng)建筑抗震措施施工管理的通知》，規(guī)范

框架節(jié)點(diǎn)加密箍筋、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點(diǎn)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求，加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度，確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。

4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測(cè)工作規(guī)范要求》，規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測(cè)制度，提高檢測(cè)監(jiān)督管理水平。

5、按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市和各項(xiàng)要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)及文明施工管理，開(kāi)展建設(shè)工程安全文明施工專項(xiàng)整治工作，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項(xiàng)整治。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照年初制定的《全市建設(shè)工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開(kāi)展“監(jiān)督隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，確立作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)要求，要求全站干部職工樹(shù)立“六種良好作風(fēng)”，避免“六種不良現(xiàn)象”，并認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)上存在的'問(wèn)題，進(jìn)一步有針對(duì)性地加以整改，將作風(fēng)建設(shè)貫穿全年，扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)督隊(duì)伍健康穩(wěn)定發(fā)展。

三、2021年工作安排

1、繼續(xù)完善和強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。

2、結(jié)合市建設(shè)局各項(xiàng)要求，深入開(kāi)展工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)及質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理制度，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。

3、加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度，對(duì)不認(rèn)真落實(shí)安全文明施工措施，存在重大質(zhì)量安全隱患或問(wèn)題，未按期改正的，根據(jù)相應(yīng)工作制度采取約談通報(bào)措施或掛牌警示措施;對(duì)情節(jié)惡劣的，依法依規(guī)進(jìn)行立案調(diào)查取證，報(bào)市建設(shè)局進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患(模板工程、腳手架工程、基坑支護(hù)、建筑起重機(jī)械等)的專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故隱患的排查與治理。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))工程質(zhì)量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設(shè)，實(shí)行質(zhì)量安全監(jiān)督“技術(shù)、力量、信息”等資源共享原則，協(xié)助縣(市、區(qū))站開(kāi)展質(zhì)量安全監(jiān)督工作，提供縣(市、區(qū))里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)市、縣(市、區(qū))建設(shè)工程質(zhì)量安全水平共同提高。

6、全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過(guò)硬的質(zhì)安監(jiān)隊(duì)伍。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié) 篇4

肇花2011安全質(zhì)量總結(jié)

2011年即將過(guò)去，2012年即將到來(lái)，本里肇花項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量管理工作在項(xiàng)目部黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各自分工明確，全體員工以安全、質(zhì)量為重點(diǎn)，按照“建優(yōu)質(zhì)工程、樹(shù)企業(yè)形象”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量各項(xiàng)管理制度及措施，對(duì)存在隱患的地方及時(shí)提出方案、措施把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，本安全、質(zhì)量管理取得了較好成績(jī)。

安全方面進(jìn)行了“平安工地”建設(shè)、“安全月活動(dòng)”、“公路建設(shè)工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”工作，在安全生產(chǎn)工作上取得了良好的成績(jī)，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞集團(tuán)公司“誠(chéng)信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的企業(yè)核心價(jià)值觀，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項(xiàng)目部在工程建設(shè)施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，根據(jù)我們制定的要求和公司的工作計(jì)劃，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)?，F(xiàn)將2011安全、質(zhì)量工作總結(jié)如下：

一、2011年主要工作完成情況：

（一）施工隊(duì)伍管理

項(xiàng)目部共有施工隊(duì)伍11個(gè)，其中橋梁隊(duì)4個(gè)、路基隊(duì)1個(gè)，涵洞隊(duì)1個(gè)、樁基隊(duì)4個(gè)、拌合站專業(yè)施工隊(duì)1個(gè)。施工人員約800人，滿足目前施工需求。項(xiàng)目經(jīng)理部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，切實(shí)加強(qiáng)外部勞動(dòng)協(xié)作隊(duì)伍管理。按照公司相關(guān)要求，項(xiàng)目部與每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、消防責(zé)任書(shū)等，并向各個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管控制度，為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）主體工程進(jìn)展情況

截止報(bào)告時(shí)間為止，我標(biāo)段實(shí)際完成投資為5000余萬(wàn)元。完成工程量情況為路基挖方萬(wàn)方，填方萬(wàn)方，拋石擠淤萬(wàn)方，軟基換填萬(wàn)方，軟基處理萬(wàn)方，涵洞（包括箱涵、蓋板涵、通道涵）米，樁基灌注294根，立柱74根,系梁54個(gè)，臺(tái)身2個(gè)。

從開(kāi)工到現(xiàn)在，項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大安全事故，取得了自開(kāi)工以來(lái)零事故的好成績(jī)，各項(xiàng)安全管理制度健全，落實(shí)到位。

（三）質(zhì)量管理方面

認(rèn)真落實(shí)肇花高速公路管理處相關(guān)文件，落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量自控體系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)自查自糾抓整改，嚴(yán)格控制質(zhì)量實(shí)體缺陷，抓原材料進(jìn)場(chǎng)及加工后材料堆碼標(biāo)識(shí)，質(zhì)量控制過(guò)程有記錄，查施工日志與內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)無(wú)誤等。

二、安全工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)

（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)

為了確保安全、高效地完成肇花高速公路第二合同段工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防風(fēng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。

（二）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

項(xiàng)目部現(xiàn)在總共與11個(gè)施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，簽訂率達(dá)100%。項(xiàng)目部經(jīng)理還與項(xiàng)目各部室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度。

（三）加大安全投入，確保隱患整改到位

我項(xiàng)目部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計(jì)劃，每月月底按時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用和編制下月安全資金使用計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)存檔。按照XX高速集團(tuán)公司的文件精神。我項(xiàng)目部今年安全資金使用的主要項(xiàng)目：安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)、橋梁安全通道鋼管、勞保防護(hù)用品、消防器材、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障資金由本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，做到安全資金真正落實(shí)到安全項(xiàng)目上，并認(rèn)真建立安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳，實(shí)報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況，使得安全、文明施工得到了落實(shí)。項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)資金的使用做到?？顚Ｓ茫袑?shí)改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免了安全事故的發(fā)生。

（四）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底，增強(qiáng)全員安全意識(shí)

（1）、項(xiàng)目部堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，會(huì)議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢(shì)、傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司等相關(guān)文件精神，增強(qiáng)安全責(zé)任感和緊迫感。自今年春節(jié)以來(lái)，項(xiàng)目部實(shí)行了早會(huì)制度，每天早上項(xiàng)目部全體人員都開(kāi)早會(huì)，各部門(mén)除積極匯報(bào)部門(mén)的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，并在實(shí)際中得以運(yùn)用。早會(huì)的召開(kāi)大大提高了日常處理事務(wù)的效率，收到了良好的效果，也為安全事務(wù)的處理提供了極大的方便。

（2）、廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、條幅標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書(shū)面資料的形式存檔。

（3）、項(xiàng)目部積極組織農(nóng)民工安全知識(shí)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，在每個(gè)工序開(kāi)工前都向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個(gè)農(nóng)民工手中，并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，將分項(xiàng)分部工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項(xiàng)，個(gè)人防護(hù)措施等都書(shū)面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔。

（4）、加強(qiáng)對(duì)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

（5）、針對(duì)農(nóng)民工安全意識(shí)薄弱，項(xiàng)目部安質(zhì)部長(zhǎng)和專職安全員對(duì)所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全教育，收到了較好的效果。

（五）狠抓過(guò)程安全控制，嚴(yán)格安全檢查制度

嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。對(duì)違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴(yán)處理，決不手軟。（1）、加強(qiáng)橋梁施工安全管理。廣東天氣炎熱，在每個(gè)橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)都建有值班室，配有醫(yī)藥箱，供緊急狀態(tài)下使用。加強(qiáng)大旺大橋的溶洞樁基的安全管理。

（2）、進(jìn)一步加強(qiáng)鉆孔樁施工的安全管理，嚴(yán)格按照肇花高速相關(guān)文件中的規(guī)定施工，做好安全檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即要求整改。

（3）、加強(qiáng)橋梁立柱施工高空作業(yè)管理。項(xiàng)目部對(duì)有高空作業(yè)、路基邊坡作業(yè)、立柱施工等的施工隊(duì)認(rèn)真進(jìn)行了安全技術(shù)交底，由專職安全員不斷巡查，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)人員將當(dāng)場(chǎng)指正，并進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)做出處罰，確保施工安全。

（七）完善應(yīng)急預(yù)案，做好防風(fēng)、防汛等工作

（1）、今年6月至9月，受臺(tái)風(fēng)天氣影響，先后2次預(yù)防臺(tái)風(fēng)安全應(yīng)急預(yù)案，在我標(biāo)段范圍內(nèi)（項(xiàng)目部駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)）進(jìn)行拉設(shè)纜風(fēng)繩，覆蓋等措施，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失，保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（2）、認(rèn)真落實(shí)防汛物資儲(chǔ)備，落實(shí)汛期施工安全專項(xiàng)方案，結(jié)合我部實(shí)際情況和近期汛情，對(duì)已編制好的防汛應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修改。（3）、認(rèn)真落實(shí)防暑降溫工作，廣東7月至9月平均氣溫達(dá)35度以上，施工作業(yè)易發(fā)生中暑，特別是中午2點(diǎn)左右，氣溫可以達(dá)到40度。做好防暑降溫工作，是頭等大事。項(xiàng)目部配備足夠的防暑降溫藥水，并在工地配備綠豆湯等降暑物品，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，防止工人中暑。

（八）認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，打造良好的安全氛圍

項(xiàng)目部自開(kāi)工以來(lái)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，通過(guò)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全教育，深入宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真開(kāi)展了“一法三卡”、“平安工地”、“安全生產(chǎn)月”、“公路建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”等活動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng)，使安全意識(shí)深入人心，安全法規(guī)和安全知識(shí)得到普及，形成了全項(xiàng)目參見(jiàn)人員關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍，為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)我部安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持，從而提高我部安全管理工作水平。

三、班組建設(shè)及教育培訓(xùn)情況

（一）班組安全活動(dòng)做到經(jīng)?；?、制度化

按照上級(jí)部門(mén)相關(guān)要求，把班組的建設(shè)作為安全工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，積極開(kāi)展了安全班組創(chuàng)建活動(dòng)。該活動(dòng)一直貫穿于日常生產(chǎn)的全過(guò)程，橋梁施工班組做到了班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對(duì)策；班后有安全小結(jié)和評(píng)議；每月有巡回檢查和安全對(duì)策。把安全活動(dòng)與員工的改善、提合理化建議的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并建立有關(guān)臺(tái)帳、登記備案。

（二）健全班組互控聯(lián)控機(jī)制。在安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)落實(shí)帶班負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部在與施工隊(duì)長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的同時(shí)也和施工班組簽訂責(zé)任書(shū)，班組長(zhǎng)在任職期間實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，在完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，明確班組長(zhǎng)、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持每天開(kāi)好完工會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度。強(qiáng)化工班長(zhǎng)檢查控制制度，堅(jiān)持當(dāng)日值班制，加大工班長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結(jié)。

（三）突出班組建設(shè)的重點(diǎn)。

在業(yè)主舉辦的“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)”活動(dòng)中，項(xiàng)目部針對(duì)新的生產(chǎn)力布局調(diào)整和新設(shè)備、新技術(shù)的運(yùn)用以及安全生產(chǎn)過(guò)程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，積極探索在班組管理和作業(yè)過(guò)程中的共性、個(gè)性等新問(wèn)題的解決之道，不斷完善班組建設(shè)工作。尤其是針對(duì)班組管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題，積極探討崗位、群體作業(yè)控制程序，并納入到日常檢查考核中，做到同步考核。加強(qiáng)了勞動(dòng)力的管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部班組安全管理相關(guān)制度。

（四）做好班組安全教育。

新進(jìn)場(chǎng)的班組職工（包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)生）和變換工種的職工，由項(xiàng)目安質(zhì)部長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組三級(jí)安全教育。班組安全教育由班組長(zhǎng)或班組安全員進(jìn)行，教育后都已進(jìn)行登記。特種作業(yè)人員除按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外，班組還加強(qiáng)對(duì)他們的日常教育，并對(duì)他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行登記。

（五）班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度，尊重科學(xué)，按照安全客觀規(guī)律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制物得不安全狀態(tài)，做到防患于未然。在班組建設(shè)中狠抓了一個(gè)“嚴(yán)”字，做到嚴(yán)制度，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些“習(xí)慣性”違章人員，在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上，利用曝光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，保證自己不違章作業(yè)，真正杜絕無(wú)安全規(guī)程、無(wú)安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四、存在問(wèn)題，剖析原因

盡管自開(kāi)工以來(lái)的安全工作開(kāi)展的平穩(wěn)有序，同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到其中存在著許多不容忽視、不容樂(lè)觀的問(wèn)題：

（1）、農(nóng)民工流動(dòng)性較大，給安全工作帶來(lái)一定困難。

（2）、農(nóng)民工文化水品參差不齊，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解也有一定差異，同時(shí)農(nóng)民工自身的積極性不高，原因是多方面的，也給安全工作帶來(lái)難度。（3）、安全問(wèn)題具有普遍性，時(shí)時(shí)需要安全，處處需要安全，很多工作環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全問(wèn)題，我們對(duì)各分項(xiàng)工程還得加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié) 篇5

20xx年公司的安全質(zhì)量環(huán)保工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)安全、質(zhì)量環(huán)保目標(biāo)，取得了較好的成效。截止二○○四年年底，全年杜絕了死亡，未發(fā)生任何傷亡事故，年負(fù)傷頻率為零。青藏線1座特大橋、3座大橋獲得青藏總指優(yōu)質(zhì)樣板工程；化德一級(jí)瀝青混凝土路面工程、科爾沁一級(jí)瀝青混凝土路面工程、渝懷線泉孔2號(hào)特大橋、蘇州西環(huán)路高架橋工程分別獲得集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)。單位工程完成176項(xiàng)，合格率100％，優(yōu)良率98.3％。

總結(jié)一年來(lái)的工作，我們具體做了以下工作：

一、用制度管住人，提高職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)

今年年初，根據(jù)集團(tuán)公司1號(hào)文件精神，起草并下發(fā)了五公司安發(fā)(20xx)第1號(hào)文件《關(guān)于建立完善安全質(zhì)量環(huán)境管理長(zhǎng)效機(jī)制推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展》的通知，在文中闡明了20xx年安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，制定了本年度的安全質(zhì)量環(huán)保目標(biāo)。在加快進(jìn)行健康、職業(yè)安全、環(huán)保管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的特點(diǎn)的實(shí)際編制了安全管理制度匯編，制定了多項(xiàng)規(guī)章制度，修訂完善了安全管理制度，做到了有崗位就有安全職責(zé)。在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，合理地確定了每個(gè)單位每項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點(diǎn)，為全年安全工作的順利開(kāi)展打下了較好的基礎(chǔ)。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī)，把上級(jí)文件精神及時(shí)傳達(dá)到各生產(chǎn)單位。

二、靠人來(lái)消滅事故，強(qiáng)化全員安全意識(shí)

把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論引入到安全生產(chǎn)管理中，以安全系統(tǒng)工作為基礎(chǔ)，將安全目標(biāo)體系、“三標(biāo)一體”管理體系、安全制度建設(shè)、安全教育與安全文化建設(shè)、安全監(jiān)控五大方面有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建立了以人為本的安全管理模式。

今年共組織開(kāi)展了四次安全生產(chǎn)活動(dòng)：元月1日至4月10日組織開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，活動(dòng)的主要內(nèi)容是努力提高全體員工在思想上對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視和自我保護(hù)能力，強(qiáng)化安全措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全防范重點(diǎn)。5月13日至19日組織開(kāi)展了“安全活動(dòng)周”活動(dòng)，主題為“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”。6月1日至6月30日組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，活動(dòng)的主題為“以人為本，安全第一”。9月12日，集團(tuán)公司董

事長(zhǎng)劉成山、總經(jīng)理李志義簽署了關(guān)于“實(shí)施看板管理、確保施工安全、實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張目標(biāo)”的命令，在活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，各單位都能積極的行動(dòng)起來(lái)，健全組織，并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行周密的安排部署、使得各項(xiàng)目的安全工作都緊緊圍繞著活動(dòng)安排進(jìn)行落實(shí)。通過(guò)上述四次活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，杜絕了人身傷亡事故的發(fā)生。

三、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)

安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。公司把安全工作作為“一把手”工程來(lái)抓，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的文件，促進(jìn)了基層安全工作的開(kāi)展，在《公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制》中明確了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)；《中鐵三局集團(tuán)第五工程有限公司勞動(dòng)安全監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》，將安全工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和每位領(lǐng)導(dǎo)，把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來(lái)，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

四、抓住施工重點(diǎn)，全方位嚴(yán)密監(jiān)控

在安全監(jiān)督檢查工作中，由安質(zhì)部、工會(huì)、紀(jì)委監(jiān)察部等部門(mén)組成安全工作檢查評(píng)價(jià)組，把安全管理工作作為績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容，培養(yǎng)了管理層的安全責(zé)任意識(shí)。全公司的每個(gè)崗位每臺(tái)設(shè)備都有安全責(zé)任人，形成了一張“橫向到邊、縱向到底”的安全網(wǎng)。

根據(jù)我公司今年的施工特點(diǎn)，制定了安全監(jiān)控的重點(diǎn)工程。主要有：l.既有線施工：膠濟(jì)線、武嘉線的全線施工，神朔線線路清篩工程；

2.水上高空作業(yè)：蘇州泰讓橋、四川樂(lè)山電廠棧橋、滁河特大橋等的施工；

3.隧道施工：榆江公路七間房隧道、墨左鐵路溫城隧道、云南思小隧道等；

4.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和道路安全、材料堆放和倉(cāng)儲(chǔ)安全、現(xiàn)場(chǎng)用電安全、施工機(jī)械使用安全、高處作業(yè)和模板工程安全、基坑工程安全、腳手架安全、現(xiàn)場(chǎng)防火防爆安全、鍋爐、壓力容器安全、季節(jié)性、區(qū)域性施工安全、職業(yè)健康衛(wèi)生等。

安質(zhì)部對(duì)這些工程的安全工作采取了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查指導(dǎo)的方式進(jìn)行監(jiān)控。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查每一個(gè)施工環(huán)節(jié)及施工過(guò)程的安全措施保證情況。確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、依靠科學(xué)進(jìn)步、提高施工質(zhì)量水平

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)民素質(zhì)的提高，工程質(zhì)量越來(lái)越得到中央領(lǐng)導(dǎo)同志和社會(huì)各界的高度關(guān)注，施工質(zhì)量成為施工企業(yè)生存的基礎(chǔ)，發(fā)展的前提。在《中鐵三局集團(tuán)第五工程有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督檢查實(shí)施辦法》中規(guī)范了公司工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查辦法，各施工生產(chǎn)單位都積極采用各種新技術(shù)、新工藝，依靠科學(xué)進(jìn)步，提高施工質(zhì)量水平，，確保了我公司今年的在建工程的施工質(zhì)量普遍良好，青藏秀北河特大橋等4項(xiàng)工程、蘇州西環(huán)路高架橋、化德一級(jí)路面工程、科爾沁一級(jí)路面工程、渝懷泉孔一號(hào)大橋等工程分別獲得了優(yōu)質(zhì)樣板工程。

蘇州西環(huán)路快速干道重點(diǎn)控制工程——西環(huán)路與金門(mén)路相交的Z32#墩

~Z35#墩之間的箱梁提前4天順利完成砼澆注，這聯(lián)箱梁是蘇州市快速內(nèi)環(huán)線——西環(huán)路工程三個(gè)重點(diǎn)控制工程之一，也是技術(shù)難度最大、施工過(guò)程最復(fù)雜的咽喉工程。它下跨335米長(zhǎng)的金門(mén)路跨線橋，采用軍便梁支撐，34#墩身高14.797米，為全標(biāo)段最高墩，分三層立體交叉結(jié)構(gòu)。盡管這聯(lián)箱梁是最晚開(kāi)工的，但從支架到完成第二次砼澆注僅用30天時(shí)間，比計(jì)劃工期提前4天完成任務(wù)，它的提前完成為確保金門(mén)路跨線橋在4月28日通車(chē)贏得了寶貴的時(shí)間，其中高架橋工程獲得了集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程。

青藏五隊(duì)從5月1日起掀起“大干六十天”活動(dòng)高潮，6月底順利地完成管段內(nèi)剩余的全部工程，獲得了青藏總指的高度贊揚(yáng)。其中DK1125+100特大橋、DK1125+098大橋、DK1126+685大橋、DK1128+472.29大橋獲得青藏總指揮部?jī)?yōu)質(zhì)樣板工程。

5月11日，鐵道部副部長(zhǎng)陸東福視察了公司正在施工的膠濟(jì)鐵路電氣化改造工程。對(duì)公司承建的膠濟(jì)鐵路電氣化工程ZH-6標(biāo)段，K193+345級(jí)配碎石拌合站，及已施工完畢K193+020-K193+263段的時(shí)速200km路基進(jìn)行了視察。對(duì)公司的施工水平及工程質(zhì)量給予了高度評(píng)價(jià)。為確保膠濟(jì)鐵路電氣化工程施工任務(wù)順利進(jìn)行，膠濟(jì)指揮部制定了嚴(yán)格的安全保證措施，按照“看板管理”要求確保工序銜接落實(shí)到位；對(duì)管內(nèi)防火、防爆、油庫(kù)、消防器材進(jìn)行全面檢查；對(duì)施工用電和高空作業(yè)嚴(yán)格按照鐵路安全技術(shù)規(guī)程要求執(zhí)行；進(jìn)一步加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)工作，指揮部各相關(guān)部門(mén)實(shí)行24小時(shí)值班，以確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。膠濟(jì)指揮部承建的膠濟(jì)鐵路ZH—6標(biāo)油房水庫(kù)橋位于膠濟(jì)線濰坊東至濰坊區(qū)間，梁體采用后張拉預(yù)應(yīng)力砼曲線梁，支座為盒式橡膠，施工中需要封鎖線路使用施工便線，給架梁工作增加了難度。為確保既有線施工安全，指揮部研究制定了嚴(yán)密的施工組織方案，細(xì)化了安全保證措施，精心組織施工現(xiàn)場(chǎng)每一道工序銜接，從而保證了架梁工作順利進(jìn)行。11月20日，濰坊西站站場(chǎng)改造工程順利通過(guò)驗(yàn)收，青島分局負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料整理給予了高度評(píng)價(jià)。膠濟(jì)經(jīng)理部克服了站場(chǎng)軌料短缺、變更設(shè)計(jì)頻繁等不利因素的影響，搶重點(diǎn)、攻難關(guān)，不斷優(yōu)化施組方案，動(dòng)員全體參戰(zhàn)職民工加班加點(diǎn)，晝夜奮戰(zhàn)，確保了站場(chǎng)改造驗(yàn)交工作的順利進(jìn)行。

寧淮經(jīng)理部抓住滁河特大橋關(guān)鍵控制工程不放，盡快辦理了水上施工許可證，為積極響應(yīng)公司大干百天號(hào)召，他們采取有力措施，抓住雨季到來(lái)之前的有利時(shí)機(jī)搶晴天，戰(zhàn)雨天，倒排工期，精心組織，合理安排，實(shí)行24小時(shí)作業(yè)，終于高質(zhì)量地提前完成了滁河特大橋的關(guān)鍵工程，受到了當(dāng)?shù)孛襟w的廣泛關(guān)注，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。6月8日，經(jīng)過(guò)寧淮經(jīng)理部全體員工24晝夜奮戰(zhàn)，終于趕在汛期前將淮河特大橋主橋水中8號(hào)、9號(hào)墩搶出水面，不僅順利實(shí)現(xiàn)了節(jié)點(diǎn)工期，也為大橋按期合攏贏得了寶貴的時(shí)間。

8月9日，天水麥積山公路開(kāi)發(fā)有限公司致函我公司，稱贊公司北賈項(xiàng)目部近期施工進(jìn)度快，質(zhì)量控制嚴(yán)，從項(xiàng)目部到班組形成了有序的管理體系，并多次受到市交通局、北賈公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的表?yè)P(yáng)。

8月20日，公司與武沁鐵路公司工程處簽訂了武墨鐵路柳溝至墨鐙段DK47+550—DK52+200段全部工程的交接協(xié)議，從而圓滿完成了武墨鐵路柳墨段Ⅲ標(biāo)段的驗(yàn)交工作，向業(yè)主交上了一份滿意的答卷。

墨左經(jīng)理部緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益四個(gè)重點(diǎn)，按照“快速有序”的施工原則，優(yōu)化施組方案，狠抓工序銜接，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，突出人性化管理理念，隧道正洞開(kāi)挖已突破了1500米，成為溫城隧道完成實(shí)物工作量最多的單位。

8月28日，武嘉項(xiàng)目部管段K569+924一孔一米蓋板涵破土動(dòng)工，標(biāo)志著武嘉項(xiàng)目部在全線率先正式開(kāi)工，打響了武嘉鐵路建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。由于該工程是既有線改造，施工干擾大，工期緊且點(diǎn)多線長(zhǎng)。項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，不等不靠，施工調(diào)查、搬遷建點(diǎn)、催要圖紙、貫通測(cè)量等工作齊頭并進(jìn)，僅用13天就完成了施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為提前開(kāi)工奠定了基礎(chǔ)。

安質(zhì)部專門(mén)出臺(tái)了《中鐵三局五公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》，制定了項(xiàng)目隊(duì)環(huán)境保護(hù)管理制定及管理措施。20xx年12月21日，在環(huán)保部門(mén)對(duì)公司的煙塵排放、污水處理的環(huán)境檢測(cè)中各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

六、在學(xué)習(xí)中提升素質(zhì)，讓安全成為一種習(xí)慣

今年，隨著“三標(biāo)一體”在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實(shí)施，拓寬了安全培訓(xùn)的內(nèi)涵，提升了培訓(xùn)工作的效果。年初至今，對(duì)新轉(zhuǎn)崗復(fù)工員工、引進(jìn)的大中專畢業(yè)生、項(xiàng)目經(jīng)理、專兼職安全人員進(jìn)行了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全技能知識(shí)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)、工傷保險(xiǎn)的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制、公司內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在著重“培、查”的同時(shí)，對(duì)肅黃、膠濟(jì)、四川樂(lè)山棧橋、安陽(yáng)、沾昆、蘇州西環(huán)、蘇州泰讓橋、蘇州東方大道、寧淮項(xiàng)目等項(xiàng)目利用不同的環(huán)境因地制宜，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行的危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素的識(shí)別評(píng)價(jià)，通過(guò)扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作的開(kāi)展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固，基層管理水平日益提高，全員參與意識(shí)明顯增強(qiáng)，讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。

七、完成了《安全生產(chǎn)許可證》的首次申請(qǐng)工作

今年國(guó)家全面實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度，安質(zhì)部作為公司申辦此項(xiàng)工作的牽頭部門(mén)，經(jīng)過(guò)了三個(gè)多月的精心準(zhǔn)備，做了大量的基礎(chǔ)工作，圓滿地完成了資料的上報(bào)工作。

八、順利地通過(guò)了“三標(biāo)一體”的第三方審核

20xx年4月，第三方審核在公司進(jìn)行了全面審核，安質(zhì)部做為主要受審核部門(mén)陪同專家在項(xiàng)目部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核，本部門(mén)主責(zé)的八個(gè)程序在審核中一次通過(guò)，未發(fā)生不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)。審核專家對(duì)安質(zhì)部的內(nèi)業(yè)資料給予了高度評(píng)價(jià)，其中我部門(mén)做的《法律法規(guī)遵循情況評(píng)價(jià)》做為樣板被專家推薦使用。

九、嚴(yán)格處罰事故責(zé)任人

神朔項(xiàng)目經(jīng)理部在大準(zhǔn)線工點(diǎn)K127+300~K127+500處發(fā)生中斷行車(chē)事故及在K117+200~K117+800處（二甲車(chē)站）連續(xù)發(fā)生卸碴車(chē)掉道和出現(xiàn)紅光帶事故。

給公司及集團(tuán)公司在神華的經(jīng)營(yíng)工作及聲譽(yù)造成了極為不利的影響，對(duì)神朔項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人給予行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰，并在全公司通報(bào)批評(píng)。

十、存在的不足和問(wèn)題

—年來(lái)，盡管我們做了大量的工作，但還存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、安檢人員不穩(wěn)定，由于各項(xiàng)目部及工程隊(duì)的安檢人經(jīng)常變動(dòng)，使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進(jìn)行，個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)忽視安檢工作，把安檢人員派去從事一些其他的工作，甚至讓見(jiàn)習(xí)生擔(dān)當(dāng)安全質(zhì)量監(jiān)督，使得安檢機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，起不了監(jiān)督檢查的作用。

2、各類報(bào)表及需要上報(bào)的材料上報(bào)不及時(shí)，存在催要現(xiàn)象。

3、雖然制定了勞動(dòng)安全監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查實(shí)施辦法，但各部門(mén)的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí)，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，以使各項(xiàng)安全質(zhì)量工作更加細(xì)致，具有可操作性。同時(shí)，各項(xiàng)目部及工程隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度仍需進(jìn)一步完善。

4、安檢人員配備不足，不能滿足工作需要，造成工作量大、工作壓力加大，給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)隱患。

以上是我們工作中的成績(jī)和不足以及面臨的具體困難，在新的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補(bǔ)不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié) 篇6

一、工作背景

作為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心目標(biāo)是提供高質(zhì)量、安全、有效、合理的醫(yī)療服務(wù)。要想達(dá)到這一目標(biāo)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要高度重視醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。

作為醫(yī)院科室，我們更應(yīng)該以質(zhì)量和安全為核心標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)質(zhì)量與安全管理工作。過(guò)去一年，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作，取得了一些成果，在此分享工作經(jīng)驗(yàn)。

二、工作總結(jié)

1.細(xì)化崗位責(zé)任，落實(shí)科室安全職責(zé)

安全是全員的責(zé)任，在過(guò)去的一年中，我們科室注重落實(shí)崗位責(zé)任，細(xì)化管理流程。針對(duì)不同崗位安全管理的特點(diǎn)，分別設(shè)計(jì)了各自的工作流程。嚴(yán)格執(zhí)行科室安全制度，加強(qiáng)外科手術(shù)安全核心流程的管理。

2.建立健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理體系

科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理的重要手段。我們根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理制度規(guī)范，制定了科室內(nèi)部的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，逐漸建立了以病人為中心的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全管理模式。我們將醫(yī)院檢查、提升質(zhì)量、致命事件和風(fēng)險(xiǎn)管理、崗位責(zé)任分別固定為科室內(nèi)部的質(zhì)量與安全管理主題，逐步形成完整的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，有效提高了醫(yī)療質(zhì)量和安全水平。

3.推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生是不可避免的，但重要的是我們能夠做出預(yù)防并最大限度地降低其影響。在過(guò)去一年中，我們科室在感染、護(hù)理、手術(shù)等方面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在科室內(nèi)部強(qiáng)化了科學(xué)管理，建立了科室內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理與防范機(jī)制，明確協(xié)同處理機(jī)制，及時(shí)解決和把控問(wèn)題，降低了服務(wù)中可能出現(xiàn)的潛在事故風(fēng)險(xiǎn)。

4.積極學(xué)習(xí)質(zhì)量管理技術(shù)和方法

在過(guò)去一年中，我們積極學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療質(zhì)量管理技術(shù)和方法，持續(xù)提高自己的專業(yè)水平，了解最新的質(zhì)量管理模式，學(xué)習(xí)并實(shí)踐ISO質(zhì)量管理體系、6sigma管理、機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估理論，并在實(shí)踐中逐漸發(fā)現(xiàn)優(yōu)化方法。我們參加了各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和交流會(huì)議，在聚焦質(zhì)量、安全和服務(wù)的前提下，深入探討質(zhì)量管理實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，不斷推進(jìn)工作水平的提升。

三、工作收獲

一年來(lái)，我們積極推進(jìn)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作，取得了一些成果。在整個(gè)過(guò)程中，我們做到了如下幾點(diǎn)：

1.明確工作方向，以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量。

2.科學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造和諧工作氛圍。

3.完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，從分層次推進(jìn)質(zhì)量管理。

4.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范，及時(shí)處理問(wèn)題，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

5.積極學(xué)習(xí)質(zhì)量管理技術(shù)和方法，為科室提供更好的質(zhì)量和服務(wù)。

綜合來(lái)說(shuō)，在推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持以病人為中心，激發(fā)執(zhí)業(yè)激情，形成了一種濃厚的質(zhì)量服務(wù)文化，最大限度地保障了病人的切身利益。同時(shí)，我們也將項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程轉(zhuǎn)化為提升團(tuán)隊(duì)精神、解決科室內(nèi)部問(wèn)題和提高專業(yè)素質(zhì)的機(jī)會(huì)，在工作中得到鍛煉和成長(zhǎng)。

四、充分肯定

作為醫(yī)院科室，我們積極推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理工作，穩(wěn)步提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和安全水平。在未來(lái)的工作中，我們將持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善制度，提高專業(yè)水平，為病人提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出更大的貢獻(xiàn)。

年度安全質(zhì)量工作總結(jié) 篇7

20xx年是十二五規(guī)劃開(kāi)局之年，謀略好、起好步、認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，是一季度的安全工作重點(diǎn)。一季度認(rèn)真組織召開(kāi)了20xx年度公司工作會(huì)議，把兩級(jí)安全工作會(huì)議部署的`各項(xiàng)工作細(xì)化到具體工作中，將公司十二五規(guī)劃及20xx年工作任務(wù)全面貫徹落實(shí)到了基層;同時(shí)加大“兩節(jié)”期間干部“兩下兩抓”力度，制定了“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定，確保了全體員工過(guò)一個(gè)文明、祥和的節(jié)日，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體作了以下幾項(xiàng)工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)安全工作會(huì)議精神

集團(tuán)公司、新產(chǎn)業(yè)公司“兩級(jí)”安全工作會(huì)議的召開(kāi)，著重規(guī)劃了十二五宏偉藍(lán)圖和20xx年重點(diǎn)工作，公司規(guī)定一季度周三學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容即為，深入學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，規(guī)定還要求利用簡(jiǎn)報(bào)、安全知識(shí)問(wèn)答、班前會(huì)等多種形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹，樹(shù)立“以人為本、珍惜健康、安全第一、預(yù)防為主”的安全理念;1月10日，公司組織召開(kāi)了20xx年安全工作會(huì)議，會(huì)議緊扣“兩級(jí)”安全工作會(huì)議精神，在安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展等方面進(jìn)行了規(guī)劃和細(xì)致的部署;出臺(tái)下發(fā)了公司20xx年第一號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)新固基、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的決定》，編制下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部安全巡查制度》，并上報(bào)下發(fā)。

二、制定落實(shí)“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定，安全生產(chǎn)部適時(shí)地制定了公司“關(guān)于強(qiáng)化春節(jié)期間安全生產(chǎn)的特別規(guī)定”，對(duì)各廠、站部放假期間請(qǐng)假、停產(chǎn)、復(fù)工、外出、節(jié)日值班等做出明確規(guī)定，特別加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和干部的值班工作，保證每天部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部值班不少于兩人，嚴(yán)格執(zhí)行值班必須到現(xiàn)場(chǎng)，值班必須向上級(jí)匯報(bào)的規(guī)定。

三、節(jié)日期間深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全。

為確保節(jié)日安全，1月23日—25日，公司組織部長(zhǎng)以上人員對(duì)公司各廠、站、河津服務(wù)站等進(jìn)行了覆蓋面100%的檢查，共查出各類隱患68條，多為河津服務(wù)站，對(duì)其中60條隱患進(jìn)行了“三定”;節(jié)后，根據(jù)“特別規(guī)定”進(jìn)行了復(fù)工前的安全檢查，要求所有開(kāi)工復(fù)工的單位必須報(bào)公司，由公司組織檢查，達(dá)到開(kāi)工條件方可開(kāi)工;同時(shí)著重對(duì)節(jié)前隱患“三定”進(jìn)行了復(fù)查，全部按要求整改完畢。

四、加強(qiáng)開(kāi)工前的培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)工作一直是保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，今年開(kāi)工，公司特別強(qiáng)調(diào)把培訓(xùn)工作作為開(kāi)工復(fù)產(chǎn)安全工作的首要任務(wù)：一是要求開(kāi)工第一天，各廠、站負(fù)責(zé)人要組織全員進(jìn)行開(kāi)工前的安全意識(shí)教育，從“兩級(jí)”安全工作會(huì)議精神到公司20xx年安全工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的貫徹學(xué)習(xí)，圍繞安全意識(shí)，安全行為等進(jìn)行教育，將職工在節(jié)日期間的興奮心情收回來(lái)，收回到安全生產(chǎn)中來(lái);二是加強(qiáng)復(fù)工前職工上崗前的安全規(guī)程教育。重溫“崗位”“雙述”活動(dòng)，將“雙述”落實(shí)在行動(dòng)上，;三是由安全生產(chǎn)部長(zhǎng)，億能公司負(fù)責(zé)人，對(duì)億能公司轉(zhuǎn)崗新工人進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)，著重講了安全意識(shí)，不安全行為，公司安全現(xiàn)狀，安全知識(shí)及安全規(guī)程，比較全面的進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

五、加快安全投入，為安全生產(chǎn)提供保證

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部同各廠圍繞20xx年發(fā)展規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了調(diào)研、會(huì)審，對(duì)報(bào)廢設(shè)備、更新設(shè)備及需增加新購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行了編制，及時(shí)以文件形式上報(bào)新產(chǎn)業(yè)公司，待批復(fù)后，立即實(shí)施?，F(xiàn)準(zhǔn)備購(gòu)置設(shè)備已與廠家聯(lián)系。二是于3月3日，對(duì)到期或失效的滅火器共85具進(jìn)行了全部更換，至此消防設(shè)施完善達(dá)標(biāo)。三是對(duì)各廠、站水電設(shè)施進(jìn)行了清查，除有一塊水表因天冷凍壞外，全部正常使用，現(xiàn)已聯(lián)系與水電中心白龍礦進(jìn)行了更換。

六、三月份工作重點(diǎn)

1、整理安全操作規(guī)程、規(guī)范崗位“雙述”成冊(cè)，建立檔案存放。

2、編制公司一級(jí)安全教育教材，全面實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃。

3、部署實(shí)施各廠機(jī)電設(shè)備春檢工作，按步驟計(jì)劃、措施進(jìn)行實(shí)施，確保安全。

4、落實(shí)安全巡查制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，建立健全各種相關(guān)臺(tái)帳。

5、對(duì)公司所有的11臺(tái)起重機(jī)安裝了超載、超高顯示器;

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