質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2024-06-28 質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié)精華。
隨著科技的革新文檔處理方面所面臨的困難也不斷增多,范文的研究已經(jīng)成為專(zhuān)家學(xué)者們爭(zhēng)相探索的新領(lǐng)域。你可以從哪些方面把范文寫(xiě)好呢?本文的核心思想是關(guān)于與“質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié)”相關(guān)的討論,希望這些建議能夠?yàn)槟峁┮恍┬碌乃伎挤绞胶鸵暯牵?/p>
質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié) 篇1
摘 要:本文主要通過(guò)對(duì)化肥溶解性、吸濕性以及燒灼檢驗(yàn)的方法分析,并結(jié)合自身多年檢驗(yàn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),闡述了提高化肥質(zhì)量檢測(cè)的幾點(diǎn)措施。以期能夠?yàn)榻窈笙嗨频臋z驗(yàn)提供一些參考。
(1)檢驗(yàn)化肥的溶解性。在氮肥中除了石灰氮,其他的都能在水中溶解。鉀肥比較容易在水中溶解,除了窯灰鉀肥之外。而復(fù)合肥中一般選用可溶性磷肥較多,因此溶解性較高。磷肥的情況相對(duì)復(fù)雜,一部分磷肥能夠在水中溶解,而一部分磷肥卻完全不溶?;旌戏实娜芙庑裕筛鶕?jù)其中包含的磷素養(yǎng)分形態(tài)為依據(jù)進(jìn)行判斷,例如,大部分磷是枸溶性的,那么說(shuō)明該種肥料具備較小的可溶解性,反之則說(shuō)明該種肥料的溶解性較高。石灰氮絕大部分不能在水中溶解,能聞到“電石味”且能觀察到氣泡;磷礦粉、脫氟磷肥、鋼渣磷肥、沉淀磷肥和鈣鎂磷肥等絕大部分或者完全不能在水中溶解;三料磷肥、過(guò)磷酸鈣等絕大部分可以在水中溶解;磷酸二氫鉀、硝酸鉀、磷酸銨、硫酸鉀、氯化鉀、硝酸鈉、尿素、氯化銨、硝酸銨、磷酸銨和碳酸氫銨能夠在水中完全溶解。
(2)吸濕性的檢驗(yàn)。生產(chǎn)化肥的過(guò)程中會(huì)采取一定的工藝改變化肥的吸濕性,因此,一般高質(zhì)量的化肥不易吸濕、結(jié)塊。但在遇到水或者受潮以及太陽(yáng)曝曬等情況下,則可能固結(jié)成塊,結(jié)塊的硬度與存放時(shí)間的長(zhǎng)短成正比,最開(kāi)始是手捏即碎的帶孔疏松小塊,越到后面硬度越大。吸濕結(jié)塊比較嚴(yán)重的通常是假冒偽劣化肥。
(3)燒灼檢驗(yàn)法。將鐵板燒紅,在上面放上化肥樣品,對(duì)其燃燒過(guò)程中出現(xiàn)的煙味、煙色和燃燒完成后的殘燼進(jìn)行觀察。碳酸氫銨在燃燒過(guò)程中直接分解,不熔化,帶有強(qiáng)烈的氨味,產(chǎn)生大量白煙,不存在殘留物;氯化銨在燃燒過(guò)程中直接分解或升華,不熔化,可聞到酸味和氨味,白煙比較濃,沒(méi)有殘留物;硫酸銨在燃燒的過(guò)程中會(huì)逐漸熔化并出現(xiàn)“沸騰”狀,可聞到酸味和氨味,冒白煙,存在殘燼;硝酸鉀燃燒時(shí)火焰顏色為紫色,硝酸鈉在燃燒時(shí)可透過(guò)藍(lán)玻璃片觀察到黃色火焰;硝酸銨燃燒時(shí)會(huì)迅速熔化并呈沸騰狀,可聞到鞭炮味和氨味,冒白煙,在熔化結(jié)束時(shí)能觀察到火光;尿素燃燒時(shí)冒白煙,可迅速溶解成液體,可聞到氨味,白煙能在玻璃片上留下白色結(jié)晶物;磷肥燃燒會(huì)發(fā)出焦臭味,磷礦粉產(chǎn)夠產(chǎn)生熒光,骨粉會(huì)迅速黑化;氯化鉀、硫酸鉀燃燒時(shí)會(huì)有爆裂聲,可產(chǎn)生紫色火焰,不發(fā)生變化;復(fù)合肥的原料若沒(méi)有尿素或氨態(tài)氮時(shí),不能明顯觀察到灼燒反應(yīng),例如磷酸二氫鉀在燃燒時(shí)只有爆裂聲,不會(huì)熔化;復(fù)合肥的原料中如果含有尿素或氨態(tài)氮時(shí),就會(huì)出現(xiàn)熔化并有殘留物,例如磷酸銨,會(huì)發(fā)出強(qiáng)烈刺鼻味,會(huì)發(fā)生熔化并存在大量殘?jiān)?/p>
(1)適當(dāng)增加稱(chēng)樣量以減少檢驗(yàn)誤差。化學(xué)檢驗(yàn)一般都是遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了化肥樣品檢驗(yàn)的稱(chēng)樣量,一般來(lái)說(shuō)都是正確且合理的。通常,我們?cè)诨蕶z驗(yàn)中,都是按照國(guó)標(biāo)規(guī)定的稱(chēng)樣量執(zhí)行的'。但在化肥檢驗(yàn)中一般會(huì)存在系統(tǒng)誤差,致使檢驗(yàn)結(jié)果與真實(shí)結(jié)果產(chǎn)生偏差,一般會(huì)通過(guò)增加稱(chēng)樣量的辦法來(lái)減少或消除誤差,使檢驗(yàn)結(jié)果更加準(zhǔn)確、可靠。在化肥樣品質(zhì)量稱(chēng)取過(guò)程中,可選擇高精密的天平(精密度0.0001g),檢測(cè)中通常稱(chēng)量2個(gè)平行樣品(每個(gè)樣品的系統(tǒng)誤差為0.0001g),這樣產(chǎn)生的質(zhì)量誤差在±0.0002g范圍內(nèi)。在對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),由于檢測(cè)前增大了稱(chēng)樣量,由此減少了結(jié)果的相對(duì)偏差,因此,增加稱(chēng)樣量是減少結(jié)果偏差一種有效措施。同樣地,在對(duì)樣品利用滴定管進(jìn)行滴定時(shí),出于對(duì)系統(tǒng)誤差的考慮,滴定管每滴定1次需進(jìn)行兩次讀數(shù)(每次讀數(shù)的系統(tǒng)誤差為0.01mL),這樣讀數(shù)誤差在±0.02mL范圍。隨著稱(chēng)樣量的增大,滴定的體積數(shù)也就隨之增大,檢測(cè)結(jié)果產(chǎn)生的相對(duì)偏差就會(huì)減少。然而,并不是說(shuō)為了減少誤差,就可以無(wú)限地放大稱(chēng)樣量,因?yàn)檫^(guò)多的樣品在進(jìn)行真空干燥時(shí),容易產(chǎn)生樣品受熱不均、滴定體積超出最大滴定量程等現(xiàn)象,由此產(chǎn)生的誤差比實(shí)驗(yàn)本身的系統(tǒng)誤差還嚴(yán)重。一般稱(chēng)樣量要求根據(jù)樣品的含量,大致計(jì)算一下再做細(xì)致稱(chēng)量。
(2)完善化肥中氮的檢測(cè)方法。在肥料氮的蒸餾法檢測(cè)中,有蒸餾裝置密封不嚴(yán)、肥料樣品消化不完全等現(xiàn)象發(fā)生,致使肥料檢測(cè)中出出現(xiàn)平行樣超差。因此,在對(duì)肥料氮的蒸餾法檢測(cè)過(guò)程中,首先要注意裝置的連接,通過(guò)濕潤(rùn)的pH試紙檢測(cè)各連接口,確保不會(huì)泄露氨氣,保證整個(gè)裝置的密封性完整。氮的形態(tài)不同,其消解方法亦不同,因此要注意其加熱消化的程度,觀察其發(fā)煙現(xiàn)象并記錄發(fā)煙后的時(shí)間,確保樣品消化完全。在樣品檢測(cè)中,要保證所有實(shí)驗(yàn)裝置連接正確、緊密,所有操作都規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),相信每次的檢測(cè)結(jié)果都能在標(biāo)準(zhǔn)允許的誤差范圍(0.1%),都是準(zhǔn)確、可靠的。為了更好地檢測(cè)化肥質(zhì)量術(shù),還需不斷提高檢測(cè)技術(shù)、完善檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常開(kāi)展化驗(yàn)比對(duì)工作,做好空白試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)技術(shù)規(guī)程使檢測(cè)結(jié)果更加準(zhǔn)確、科學(xué)。
結(jié)論:總而言之,我們可以利用上面這些對(duì)化肥質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)化肥質(zhì)量好壞的識(shí)別。如果在大家采購(gòu)化肥的時(shí)候發(fā)現(xiàn)存在假冒偽劣的化肥需要積極向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行舉報(bào),這樣不僅可以維護(hù)我們自身合法的權(quán)益,而且能夠有效規(guī)范我國(guó)的化肥市場(chǎng),進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
李志. 真假化肥快速識(shí)別法. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè), ,(03).
質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié) 篇2
我是19xx年進(jìn)入x公司,直到去年5月轉(zhuǎn)入x公司,已經(jīng)做了xx多年的車(chē)輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車(chē)輛打交道的過(guò)程中,我們了解車(chē)輛就像了解我們自己的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問(wèn)題,我們都非常地清楚。在過(guò)去一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中,我們天天都撲在生產(chǎn)線(xiàn)上與工人師傅一起,運(yùn)用我們過(guò)去對(duì)車(chē)輛積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn),認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方,比如……(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,3-5個(gè)左右)。
用以下的事實(shí)可以來(lái)說(shuō)明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員:
1、我們的工人師傅大部分都是以前沒(méi)有從事過(guò)車(chē)輛生產(chǎn)的或從別的車(chē)輛制造廠里出來(lái)后進(jìn)入我們廠的,他們要么不熟悉車(chē)輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車(chē)型不熟悉,因此在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了較多的沒(méi)有注意到的質(zhì)量細(xì)節(jié),我們就必須將這些工人師傅們沒(méi)有注意到的細(xì)節(jié)給指出來(lái)并督促改進(jìn);比如:(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個(gè)左右)。
2、我們的車(chē)型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更,在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下,工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了一些需要更改的地方,我們就必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心,時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來(lái)改進(jìn),否則流入下一道工序就得返工,不但浪費(fèi)人力物力,還可能影響車(chē)輛對(duì)客戶(hù)的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn);比如:(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個(gè)左右)。
3、我們的車(chē)型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中,眾多的供應(yīng)商都是新開(kāi)發(fā)的,他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉,雖然我們的各個(gè)部門(mén)、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),可是在供貨的初期難免出來(lái)各種各樣的零部件質(zhì)量問(wèn)題,面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù),單純的退貨是不合理的,我們只有通過(guò)改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如:(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個(gè)左右)。
以上是我對(duì)自己過(guò)去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作,以期造出質(zhì)量更為精良的車(chē)輛,為產(chǎn)品服務(wù),為公司服務(wù)。
質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié) 篇3
在檢測(cè)四年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人20xx年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):
檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,為到達(dá)這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)。
一年中,因休產(chǎn)假未能趕上公司搬新地址的任務(wù),很是遺憾,四月份上班工作崗位是做業(yè)務(wù)員。收樣錄單子蓋章打印報(bào)告存檔案,與同事合作的很愉快。其實(shí)業(yè)務(wù)員需要的綜合素質(zhì)很強(qiáng)既要了解樣品的理解數(shù)量,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,價(jià)格,也要了解試驗(yàn)完成時(shí)間打印報(bào)告,很好的與客戶(hù)溝通。完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
之后因工作需要調(diào)回檢驗(yàn)室,負(fù)責(zé)水泥粉煤灰檢測(cè)。因在哺乳期公司福利享有哺乳時(shí)間,異常感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧,在主任和同事的幫忙下慢慢熟悉了檢測(cè)的過(guò)程,認(rèn)真仔細(xì)重新學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),很快掌握了水泥粉煤灰的檢測(cè)。
四年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠(chéng),任勞任怨。努力做到了:
一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá),不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的檢測(cè)員。
二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、進(jìn)取主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃:
1、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情景,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景,為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。
2、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自我在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自我的辦公本事。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。
質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié) 篇4
關(guān)于質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作總結(jié)通用范文xxxx年即將過(guò)去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
在過(guò)去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。在進(jìn)行來(lái)料ROHS測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識(shí),讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
從總體來(lái)說(shuō),一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名ROHS測(cè)試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)ROHS測(cè)試員,更是一個(gè)ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃:
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令,執(zhí)行ROHS指令對(duì)我們有什么好處。
二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
品質(zhì)檢驗(yàn)員年終總結(jié)(2) 四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公能力。
五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。
六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,征取在明年取得更好的工作成績(jī)。
關(guān)于質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作總結(jié)通用范文檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程,我深知“細(xì)節(jié)決定成敗”這一道理,所以在日常的工作中,我本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作任務(wù),工作態(tài)度積極端正,經(jīng)過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí),我覺(jué)得自己收獲頗多,專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能得到了進(jìn)一步的積累與提高,運(yùn)用越來(lái)越自如,但自考核方式更改之后,每天都感覺(jué)工作壓力都很大,擔(dān)心自己哪里做的不好或是不夠好,使考核分?jǐn)?shù)受到影響,考核分?jǐn)?shù)低了,直接影響到自己的工資,也會(huì)使自己覺(jué)得哪里沒(méi)有別人做的好或是做的不夠好,究其根源,壓力大的主要原因是自己沒(méi)有調(diào)整好心態(tài),擔(dān)心的太多,不但沒(méi)有提高工作效率,反而使工作質(zhì)量降低了,為便于今后的工作的開(kāi)展,特對(duì)20xx年的工作做如下總結(jié):
一、重點(diǎn)工作
主要是原材料檢驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面,原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。
1、原材料檢驗(yàn),在過(guò)去的一年中,為進(jìn)一步滿(mǎn)足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。通過(guò)重新整編原材料檢驗(yàn)規(guī)范和加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)力度,是原材料的質(zhì)量問(wèn)題比以前有了極大的改觀。
2、原材料檢驗(yàn)記錄,認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。
3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料退貨的過(guò)程情況,分析工作存在的主要問(wèn)題。在與原材料廠家協(xié)商時(shí)能做到面面俱到,為解決原材料退貨問(wèn)題作出正確的決策。
4、原材料不良品記錄,認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料不良品的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過(guò)程及不良原因描述情況,為開(kāi)展工作作出快速的、正確的決策。
二、不足之處主要有以下幾點(diǎn):
(1)工作疏忽,導(dǎo)致報(bào)告錯(cuò)誤率提升;
(2)出現(xiàn)一起漏檢事故(產(chǎn)品等級(jí)里外不一致)及5起投訴,上述問(wèn)題雖然很不服氣,但分析其原因主要是因?yàn)闄z查力度不到位所致;
(3)在車(chē)間巡檢速度較慢,工作安排較緊張;
(4)專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺。
三、針對(duì)上述問(wèn)題在下半年中我會(huì)逐一改進(jìn),具體方法如下:
(1)調(diào)整好心態(tài),避免工作壓力的積累,避免將個(gè)人情緒帶入工作中。書(shū)寫(xiě)報(bào)告時(shí)避免疏忽大意,書(shū)寫(xiě)完報(bào)告后及時(shí)檢查,避免報(bào)告錯(cuò)誤;
(2)加大車(chē)間檢查力度。近期各車(chē)間人員流動(dòng)性較大,新機(jī)長(zhǎng)及新員工質(zhì)量意識(shí)淡薄,針對(duì)目前員工質(zhì)量意識(shí)薄弱的問(wèn)題現(xiàn)狀,我將會(huì)在工作時(shí)間充足的情況下增加車(chē)間巡檢次數(shù)及檢查力度,并在巡檢過(guò)程中進(jìn)行成品標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制的培訓(xùn),與大班長(zhǎng)一起著重檢查問(wèn)題班組及新組建班組的質(zhì)量情況,避免將不合格品流入下一道工序;
(3)熟悉車(chē)間各設(shè)備性能,加快車(chē)間巡檢速度,學(xué)會(huì)合理的安排工作時(shí)間;
(4)工作之余多看相關(guān)書(shū)籍,努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),進(jìn)一步積累專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
總之一年來(lái),雖然也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著不足,在下半年里我還會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),不斷地提升自我,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好自己的本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!
關(guān)于質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作總結(jié)通用范文
在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧xx年來(lái),我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):
1、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識(shí)
檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,為達(dá)到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí),學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的`圖紙等)
2、努力工作,完成上面各項(xiàng)任務(wù)
經(jīng)過(guò)半年以來(lái),面對(duì)非專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度比較大,但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)
3、日常生活,工作態(tài)度積極端正
一年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠(chéng),任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
5、xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面,參加各類(lèi)檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第四,對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護(hù)工作;第五,熱愛(ài)本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!
質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié) 篇5
不知不覺(jué)一年就過(guò)去了,20XX年是我人生中很重要的一年,這一年我結(jié)束了我四年的大學(xué)生涯,走向社會(huì),開(kāi)始工作。
從積累的經(jīng)驗(yàn)還差很多。在這一年里,我學(xué)到了很多,同時(shí)也有很多的不足,現(xiàn)將20XX年總結(jié)如下:
進(jìn)入公司之前,我對(duì)自來(lái)水的生產(chǎn)工藝及其處理方法等幾乎沒(méi)有認(rèn)識(shí),但是在進(jìn)入公司后,我有了很深的認(rèn)識(shí),自來(lái)水行業(yè)關(guān)乎著千千萬(wàn)萬(wàn)人的生命安全,它比其他的食品行業(yè)更為重要,它是一個(gè)很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè),要求工作人員具有求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,更重要的是要有高度的責(zé)任心。
從二月份到六月份在化驗(yàn)室及生產(chǎn)部之間輪流實(shí)習(xí)期間,我學(xué)到了很多。在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助與指導(dǎo)下,我們對(duì)自來(lái)水的生產(chǎn)工藝有了更深刻的了解,通過(guò)在泵房、膜車(chē)間、中控室的實(shí)習(xí),我們對(duì)各個(gè)工藝的原理及需注意的地方都有所掌握。在化驗(yàn)室我認(rèn)真的學(xué)習(xí)水質(zhì)分析工作中所接觸到的各項(xiàng)指標(biāo)及其意義,也在主任及同事們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常分析相關(guān)的各種儀器及其使用方法。做到規(guī)范的進(jìn)行實(shí)驗(yàn),準(zhǔn)確的報(bào)告結(jié)果。另外我們也在主任的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)驗(yàn)室的各種安全制度,牢記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌,對(duì)常見(jiàn)事故能夠及時(shí)妥善的處理。
實(shí)習(xí)期間我有了很大的收獲,無(wú)論是在工作上,還是在生活中,領(lǐng)導(dǎo)及同事們都會(huì)很耐心的教導(dǎo)我們,幫助我們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,讓我們?cè)诠疽材芨惺艿接H人給予的關(guān)心和溫暖。當(dāng)聽(tīng)到轉(zhuǎn)正消息時(shí),我們激動(dòng)之余更多的是感謝,初入社會(huì)的我們無(wú)論是在工作上還是思想上都有很多不成熟的地方,是領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)谖覀兊某砷L(zhǎng)道路上指導(dǎo)我們前進(jìn)。
轉(zhuǎn)正之后,我們被安排在化驗(yàn)室,作為化學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我,也正好可以將自己所學(xué)習(xí)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作結(jié)合起來(lái),化所學(xué)為所用。而胡主任也對(duì)我們的工作作了具體分工,我每天的工作除了與同事們一起完成日檢、周檢、月檢外,還負(fù)責(zé)每個(gè)月的水源水報(bào)表、月報(bào)、臺(tái)賬的填寫(xiě)以及使用離子色譜對(duì)各種陰離子進(jìn)行分析檢測(cè)。從十月份開(kāi)始,我也接手在線(xiàn)綜合毒性?xún)x的日常維護(hù)工作。另外在工作的同時(shí),我也加強(qiáng)對(duì)各種大型分析儀器的學(xué)習(xí),在熟練掌握離子色譜的同時(shí),學(xué)習(xí)好原子吸收、(“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育總結(jié)匯報(bào))氣相色譜等儀器的簡(jiǎn)單操作2015年檢驗(yàn)員工作總結(jié)范文5篇2015年檢驗(yàn)員工作總結(jié)范文5篇。
化驗(yàn)室的工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié),自然也就不僅僅局限于實(shí)驗(yàn)室,每天我們都會(huì)對(duì)公司內(nèi)部的出廠水、水源水、進(jìn)膜前水、膜產(chǎn)水做多次多時(shí)段監(jiān)測(cè),確保水質(zhì)合格。當(dāng)用戶(hù)對(duì)我們的水質(zhì)提出質(zhì)疑時(shí),我們也在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),為用戶(hù)講解水質(zhì)的基本知識(shí),并且取水實(shí)驗(yàn),通過(guò)數(shù)據(jù)讓用戶(hù)對(duì)滿(mǎn)意,并放心用水。當(dāng)增加供水管網(wǎng)時(shí),我們要隨時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)水質(zhì),確保及時(shí)供水,安全供水,讓用戶(hù)滿(mǎn)意用水。夏天洪水期時(shí),我們也會(huì)時(shí)刻取樣分析,為安全供水作保障?;?yàn)室的工作十分嚴(yán)謹(jǐn),可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話(huà)的依據(jù),所以,我認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作,在胡主任及同事們的手把手帶領(lǐng)下,規(guī)范自己的實(shí)驗(yàn)技能,按照各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)要求進(jìn)行分析檢測(cè),積極參加公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。
總結(jié)這一年來(lái)的工作,盡管有了很大的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,比如在做事的條理性方面還有待提高,對(duì)個(gè)別實(shí)驗(yàn)原理不是很熟悉,這有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。公司的桶裝水項(xiàng)目也正在建設(shè)中,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也更廣,為此,在以后的工作中,我將更加努力的提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及工作技能,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的化驗(yàn)員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出一份力量。
質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié) 篇6
一、年度回顧
回顧20xx年,通過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí),工作能力都有了一定的提高。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗(yàn)技術(shù)有了更大的進(jìn)步,做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準(zhǔn)確。自20xx年9月份到過(guò)去的20xx年,按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的總體安排,我走上了種子質(zhì)檢員的崗位,主要負(fù)責(zé)種子芽率、水分、純度及扦樣等方面的工作。我深知,不管在什么崗位上,我都要努力做到為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門(mén)和種子事業(yè)當(dāng)好服務(wù)員。一年來(lái),我主要從三個(gè)方面實(shí)踐著自己的理念,力爭(zhēng)做到更好、更強(qiáng)、更到位。下面,我就一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
1、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
質(zhì)檢室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高技能。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí),基本上做到“日讀一萬(wàn)字,月學(xué)一本書(shū)”。一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤同志的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想,以飽滿(mǎn)的思想熱情投入到實(shí)際工作中去。以實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想,使這巨大的精神力量轉(zhuǎn)化為我飽滿(mǎn)的工作熱情和工作干勁。積極的配合業(yè)務(wù)部門(mén)和加工廠的工作。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問(wèn)題。
2、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
一年來(lái),面對(duì)非專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的種子質(zhì)檢工作,工作起來(lái)難度較大,但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),共計(jì)芽率試驗(yàn)120余次,水份試驗(yàn)32次,純度試驗(yàn)4次(未出正式報(bào)告)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,在每進(jìn)一批種子時(shí),依照扦樣標(biāo)準(zhǔn),都扦一次樣,芽率、水分、純度都依次做一遍。依照各業(yè)務(wù)部門(mén)申請(qǐng),及時(shí)認(rèn)真地完成了對(duì)庫(kù)存種子、自繁新種子、外購(gòu)種子的發(fā)芽、水分和純度的檢驗(yàn)工作。
在做好室內(nèi)檢驗(yàn)的同時(shí),還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了田間檢驗(yàn),協(xié)助胡季斌主任對(duì)齊河姜屯育種基地進(jìn)行了田檢。在棉花種子成熟時(shí),還同質(zhì)檢室全體人員一起去現(xiàn)場(chǎng)收購(gòu),扦樣、封樣,共計(jì)三次。
在倪鋒同志整理玉米材料期間,經(jīng)常抽空幫忙拷種、裝袋、排序等工作;還利用試驗(yàn)過(guò)程中的空閑時(shí)間,幫助陳劍同志對(duì)棉花小材料進(jìn)行脫戎、拷種、裝袋、裝箱等。
在完成本職工作之余,在加工廠人手不夠時(shí),還時(shí)常臨時(shí)幫忙,協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作。還參與了貯運(yùn)部對(duì)棉花種子脫戎前的涼曬工作(主要指齊河姜屯生產(chǎn)的第一批棉種)。
3、日常生活,工作態(tài)度積極端正(筆稿范文網(wǎng) gx86.Com)
一年來(lái),我能自覺(jué)遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠(chéng),任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的種子質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按總公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在經(jīng)濟(jì)開(kāi)支方面,堅(jiān)決做到先請(qǐng)示后行動(dòng),不搞先斬后奏。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
二、存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。這表現(xiàn)主要是:第一,在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。第二,要進(jìn)一步加強(qiáng)種子檢驗(yàn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。第三,在電泳試驗(yàn)上,技術(shù)還未完全掌握成熟,現(xiàn)只能判斷種子的一致性,對(duì)玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進(jìn)一步提高。第四,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)種子的檢驗(yàn)技能。
三、20xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到:第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快把種子電泳試驗(yàn)技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面,參加各類(lèi)種子檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的種子質(zhì)檢員;第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《種子質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第四,對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護(hù)工作;第五,熱愛(ài)本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)種子法規(guī),要從政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),提高理論水平和法律意識(shí)。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!
質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié) 篇7
種子檢驗(yàn)總結(jié)
種子檢驗(yàn)是保證種子質(zhì)量的重要關(guān)鍵,特別是把種子作為商品流通后,種子檢驗(yàn)工作就顯得特別重要,所有種子的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售全部過(guò)程的質(zhì)量,都需通過(guò)對(duì)種子的檢驗(yàn)確定,因此對(duì)種子檢驗(yàn)做如下總結(jié):
一、種子的田間檢驗(yàn)
為保證種子的純度,我們應(yīng)在播種前做好選種工作,所選種子發(fā)芽率達(dá)80%以上,為即將播種的種子進(jìn)行細(xì)致的挑選,去除雜物、破子、不成熟子,在后期做好去雜工作,用鐮刀割除雜株并抱出棉團(tuán)外,對(duì)未去雜和雜株太多的不能留種,為保證種子成熟度,在收貨時(shí),前期的生花和后期的霜后花不要,按不同的品種堆放。以防混雜,做好防水防雨工作。
二、種子的室內(nèi)檢驗(yàn)
1、毛資破籽率檢測(cè):將每品種隨機(jī)取樣的毛籽用硫酸處理后洗凈
數(shù)破籽占總籽的比率,破籽率大于2%以上要重新調(diào)整扎花機(jī)。
2、毛籽水分檢測(cè):將每品種隨機(jī)取樣的毛籽稱(chēng)重0.5-1kg放烘烤箱
溫度80-100度,烘1-0.5小時(shí)后稱(chēng)毛籽重量,看毛籽前后重量的差值,水分大于15%要重新翻曬毛籽。
3、毛籽成熟度檢測(cè):將每品種隨機(jī)抽樣的毛籽用濃硫酸處理后洗
凈曬干數(shù)不成熟的種子質(zhì)量占總種子質(zhì)量的比率,毛籽成熟度50%以下不要為好。
4、毛籽芽率檢測(cè):將每品種每批次(堆、垛)隨機(jī)取樣的毛籽選
好好粒飽滿(mǎn)4次重復(fù)100粒做毛巾卷和沙盒發(fā)芽實(shí)驗(yàn)。
5、種子加工:加工前將加工機(jī)器清凈防混雜,出成品種子應(yīng)達(dá)到
種子質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),注:檢查每袋是否都有標(biāo)簽和標(biāo)注,出廠碼垛時(shí)每批次(垛、堆)留有空隙。
6、種子取樣:將每品種按批次(垛、堆)隨機(jī)用扦樣器取樣或灌
包裝前要求加工者按批次(垛、堆)每日隨機(jī)抓取的種子用分樣器按四分法取其中一份進(jìn)行檢測(cè)。注:用扦樣器取樣時(shí)將扦樣器槽穴朝上從袋的四角的其中一角扦入到袋的中心后槽穴朝下來(lái)回取種子。
7、種子殘酸率檢測(cè):將每品種按批次隨機(jī)抓取一把用舌頭嘗一嘗
看是否有刺痛感,無(wú)則好,有則超標(biāo)或看種子的色澤,太黑測(cè)超標(biāo)或?qū)⒎N子用水泡一泡如果脫皮則超標(biāo)、另外可以用殘酸檢測(cè)儀進(jìn)行檢測(cè)。
8、種子的入庫(kù):在種子入庫(kù)前把場(chǎng)地打掃干凈,不同品種分開(kāi)堆
放做好標(biāo)記,保持種子的干燥、通風(fēng)以2噸/1個(gè)批次,之后做一次發(fā)芽試驗(yàn)并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。
9、種子的出庫(kù):將每品種按批次(垛、堆)對(duì)照芽率檢測(cè)表芽率
大于80%的成品種子發(fā)貨,注:芽率小于80%的成品種子不發(fā)貨。
在種子檢驗(yàn)的工作過(guò)程中,我們要仔細(xì)認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,利用科學(xué)先進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的方法對(duì)種子樣品的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),分析來(lái)判斷其質(zhì)量的優(yōu)劣。趙中慧2016年7月30日
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質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié)15篇
光陰似箭,我們這一階段的工作馬上要結(jié)束了,我們正在一天天的進(jìn)步,讓我們寫(xiě)一份工作總結(jié)來(lái)結(jié)束這段時(shí)間的工作吧。工作總結(jié)有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。你在找工作總結(jié)的模板嗎?根據(jù)你的需要,小編精心整理了質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié)15篇,如果合你所需,不妨馬上收藏本頁(yè)。
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 篇1
一年一晃而過(guò),我以這種特殊的身份、在這種特殊的環(huán)境下、工作在這種特殊的崗位上,這一年的經(jīng)歷對(duì)于我的人生是彌足珍貴的。說(shuō)實(shí)在的,以前的工作總結(jié)總是固化的格式,空洞的語(yǔ)言,而現(xiàn)在我們德環(huán)干的是實(shí)實(shí)在在的事,總結(jié)時(shí)也就說(shuō)幾句言簡(jiǎn)意賅的話(huà)。
我這一年來(lái)的工作角色與工作重點(diǎn)是承上啟下、穿針引線(xiàn),__和___的領(lǐng)導(dǎo)好比是建筑師,我們__的小伙姑娘們是鋼筋水泥,而我只是攪拌機(jī)起一下攪拌的作用。我這一年來(lái)和其他同志相比僅僅做了一些微不足道的工作,所以今天我想恬不知恥的以攪拌機(jī)的身份、站在全局的角度來(lái)談?wù)勎疫@一年來(lái)的感想、收獲、經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)。
首先要特別感謝___的領(lǐng)導(dǎo)們不僅給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)并給了我工作上莫大的幫助、生活上極大的關(guān)心、伍總對(duì)我的信任、同志們對(duì)我工作的支持。
我們這個(gè)集體雖然人手少,可卻生機(jī)勃勃有戰(zhàn)斗力。具體表現(xiàn)在:
一:我們這個(gè)小集體從獲得計(jì)量認(rèn)證到現(xiàn)在工作上經(jīng)歷了從無(wú)序到有序的過(guò)程,逐步形成了一套行之有效的工作方法。如我們對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的完成基本有這五步曲。第一步:接受任務(wù),第二步:確定方案,第三步:集思廣益,第四步:明確分工,第五步:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施。如對(duì)于西洞庭天宏紙業(yè)的環(huán)評(píng)監(jiān)測(cè),當(dāng)時(shí)時(shí)間緊任務(wù)重。無(wú)論是大氣采樣點(diǎn)位、頻次還是噪聲監(jiān)測(cè)的要求還是地表水監(jiān)測(cè)的瓶瓶罐罐的準(zhǔn)備都要求高,上點(diǎn)要星期天,準(zhǔn)備工作要星期六進(jìn)行,關(guān)鍵是大部分人手頭上都還有其他的工作。在這種情況下,我們的宗旨仍舊是在達(dá)到
質(zhì)量目標(biāo)的前提下按時(shí)完成任務(wù),我們的工作方案是分工協(xié)作,分項(xiàng)目按水、氣、聲大項(xiàng)確定負(fù)責(zé)人,各負(fù)其責(zé),各司其事,到現(xiàn)場(chǎng)后再統(tǒng)一調(diào)度,不窩工、不打亂仗。這期間李總要____水泥廠的報(bào)告單(星期五才監(jiān)測(cè)完的,數(shù)據(jù)也是星期六和星期天分析整理的),又要_____當(dāng)天下午4、5點(diǎn)動(dòng)身往辦公室趕,第二天早上拿出了合格的報(bào)告單。而天宏這兒也還是經(jīng)過(guò)調(diào)整最后圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。
二:我們這個(gè)集體也是具有戰(zhàn)斗力,經(jīng)得起考驗(yàn)的。截止到20__年元月10日止我們共完成了152項(xiàng)任務(wù),其中環(huán)科所的環(huán)評(píng)監(jiān)測(cè)71個(gè)、房產(chǎn)驗(yàn)收22個(gè)、其他綜合性監(jiān)測(cè)58個(gè);全年開(kāi)展了50個(gè)項(xiàng)目的分析(其中所有的原子吸收的所有分析項(xiàng)目算一大項(xiàng)),出示了委托監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)6798個(gè)(其中噪聲監(jiān)測(cè)一組數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為一個(gè)有效數(shù)據(jù))。先后參與了與___沅澧兩水的化學(xué)耗氧量、高錳酸鹽指數(shù)的比對(duì)監(jiān)測(cè),從7月3日——7月7日共比對(duì)了化學(xué)耗氧量63個(gè)、高錳酸鹽指數(shù)2個(gè)。前后兩次參與了______組織的全市環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)酸雨監(jiān)測(cè)的比對(duì)考核工作,第一次考核比對(duì)項(xiàng)目是pH與化學(xué)耗氧量,其中pH不合格;第二次比對(duì)的化學(xué)耗氧量和氨氮,考核都合格。先后多次接受省市監(jiān)測(cè)站的化學(xué)耗氧量、硝酸鹽氮、鉛、陰離子、pH、揮發(fā)酚、甲醛、五日生化需氧量、高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、二氧化硫等項(xiàng)目的考核,除第一次的揮發(fā)酚考核因所給濃度范圍有差錯(cuò)導(dǎo)致考核失敗外其他各項(xiàng)各次均為合格。5月份我們?nèi)w員工7人赴長(zhǎng)沙參加了湖南省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)人上崗證的考試,6人拿到了合格證書(shū),為今后拓展業(yè)務(wù)開(kāi)了好端打下了基礎(chǔ)。10月份參與了全省環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的持證上崗考核,我們的___同志們都做了非常充分認(rèn)真的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作,結(jié)果筆試全部合格,考核樣有高錳酸鹽指數(shù)、陰離子、氨氮、氯離子,其中氯離子因沒(méi)有帶質(zhì)控樣品考核結(jié)果有一點(diǎn)偏差,但經(jīng)過(guò)核對(duì)后結(jié)果還是合格,其他考核樣品也一次性全部合格。
三.我們這個(gè)集體中的人員是有奉獻(xiàn)精神的。俗話(huà)說(shuō):一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。沒(méi)有我為人人的貢獻(xiàn),哪來(lái)人人為我的回報(bào)?。就拿__來(lái)說(shuō)吧,他創(chuàng)辦了_____中心,招聘了這些血?dú)夥絼偟男』锕媚飩儯褪菢O好的我為人人,人人為我的體現(xiàn)。這種奉獻(xiàn)精神不僅體現(xiàn)在工作上也表現(xiàn)在生活中,那我本人來(lái)說(shuō)吧,近一、兩個(gè)月來(lái)本人因個(gè)人的私事波及影響到了工作,這時(shí)候只要我有所提醒或暗示,我們的同志會(huì)馬上接上我的那份工作,哪怕是要占用休息的時(shí)間,這一點(diǎn)非常令我感動(dòng)并激勵(lì)我擺脫不良情緒盡快的回到正常的工作軌道上來(lái),并且要遏制不良情緒的傳染,營(yíng)造一種健康活撥的工作環(huán)境。
四、我們這個(gè)集體有著態(tài)度謙虛、務(wù)實(shí)好學(xué)的工作作風(fēng)。10月份我們對(duì)____的監(jiān)測(cè)中監(jiān)測(cè)了氯氣這個(gè)項(xiàng)目,按照HJ/T 30-1999甲基橙分光光度法配制吸收液后測(cè)得的空白和樣品都比過(guò)去站里做的要高很多,這時(shí)候我們及時(shí)地向__反饋了信息,__同志不厭麻煩,不辭辛苦從吸收液的配制、檢出下限、采樣空白等各個(gè)方面比對(duì)了HJ/T 30-1999和化學(xué)工業(yè)部推薦的.方法優(yōu)劣,找出了產(chǎn)生差距的原因所在,及時(shí)地糾正了分析方法。我們的同志在工作中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題不是以治標(biāo)為目的而是以治本為宗旨。譬如___同志在全市環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的pH比對(duì)分析考核中,其測(cè)定值偏離真值,___沒(méi)有因?yàn)槭怯玫囊慌_(tái)比較陳舊的pH計(jì)而怨天尤人,推脫責(zé)任,而是積極主動(dòng)的找原因,查資料、做試驗(yàn),最終找到了偏離真值的主要原因是pH電極的問(wèn)題,并且在這種時(shí)候我們的___同志不是將電極簡(jiǎn)單的替換,而是將舊的pH電極活化復(fù)新。
上半年在對(duì)__垃圾的環(huán)評(píng)監(jiān)測(cè)中,做了一個(gè)氨氣項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)我們實(shí)在還不知道氨氣的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及其嗅閾值,報(bào)告的結(jié)果已經(jīng)大于了其嗅閾值并超標(biāo),后來(lái)____發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,但我們不能用想象來(lái)判斷問(wèn)題,只能用事實(shí)說(shuō)話(huà),為了弄清事實(shí)的真相我們首先在辦公室平臺(tái)上采了幾次環(huán)境樣品與過(guò)去的先做一個(gè)簡(jiǎn)單的比較,發(fā)現(xiàn)很可能是過(guò)去采樣的過(guò)程出了問(wèn)題,想到有可能采樣時(shí)交叉污染(因?yàn)楫?dāng)時(shí)采樣時(shí)氨氣、二氧化硫、二氧化氮三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)采的樣),我們又分別用二氧化硫和二氧化氮的吸收液做試驗(yàn),最后得出結(jié)論:導(dǎo)致氨氣結(jié)果不真實(shí)、不準(zhǔn)確的原因是采樣時(shí)二氧化硫的吸收液中的甲醛對(duì)氨氣有正影響,后來(lái)及時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)采了氨氣,糾正了錯(cuò)誤的報(bào)告。
在野外采樣及實(shí)驗(yàn)室分析的過(guò)程中,我們的同志積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些教訓(xùn)。如:氨氮不能和總硬度不能在同一個(gè)實(shí)驗(yàn)室分析,至少不能在同時(shí)化驗(yàn)。采硫化物的采樣瓶不能和采金屬鋅的采樣瓶接觸,房產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)PM10越往高處值反而越高等等。
五:我們這個(gè)小集體的許多同志有著吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。這些小伙姑娘們?cè)谖疫@個(gè)當(dāng)大姐的眼里都還是孩子們,并且有幾個(gè)還是獨(dú)生子女,可見(jiàn)平時(shí)在家里是很嬌寵的,可他們沒(méi)有把這些帶到工作中來(lái)。譬如;在7月份的化學(xué)耗氧量的比對(duì)中,接連4天有63個(gè)比對(duì)樣品要按時(shí)交出結(jié)果,并且當(dāng)時(shí)___同志已經(jīng)有幾天晚上加班到轉(zhuǎn)鐘,嚴(yán)重缺少睡眠,7月7日那天晚上他硬是加班到凌晨4點(diǎn)多,第二天按要求報(bào)出了比對(duì)結(jié)果。___同志的雙手一到冬天冷水泡過(guò)以后就蛻皮疼痛,在工作比較輕松的時(shí)候我們會(huì)考慮這些客觀條件,但___同志堅(jiān)持自己的事自己干,雖說(shuō)是一個(gè)女孩但她很多時(shí)候勇挑重?fù)?dān),特別是幾次環(huán)評(píng)監(jiān)測(cè)中的大氣樣品的現(xiàn)場(chǎng)采樣分析中___同志從分光光度計(jì)、分析用試劑的準(zhǔn)備——現(xiàn)場(chǎng)的采樣又分析——回到辦公室的數(shù)據(jù)的計(jì)算——原始記錄的整理這一整套過(guò)程沒(méi)有來(lái)過(guò)一絲一毫的懈怠。開(kāi)始兩次還得請(qǐng)___檢查指導(dǎo),后來(lái)只要告訴她點(diǎn)位數(shù)、采樣頻次,她就可以在很短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備就序,一切都是那樣得心應(yīng)手,應(yīng)對(duì)自如。
___同志雖說(shuō)是來(lái)到我們這個(gè)集體中是最晚的一個(gè),但他身上那種與生俱來(lái)的樸實(shí)、扎實(shí)、樂(lè)于助人的品行就是我們這些做長(zhǎng)輩的也要汗顏的。8月份澧縣振順的二氧化硫和甲醛必須現(xiàn)場(chǎng)采樣現(xiàn)場(chǎng)分析,而同時(shí)臨澧龍鳳山的二氧化硫和氨氮也必須現(xiàn)場(chǎng)采現(xiàn)場(chǎng)分析,我作為一個(gè)管事的人當(dāng)時(shí)覺(jué)得一沒(méi)有儀器二沒(méi)有人手非常頭痛。后來(lái)在___的親自督促和斡旋下儀器是弄來(lái)了,可派誰(shuí)去澧縣呢?即使趕著鴨子上架的派人去了,那是否能保證分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠?這時(shí)候李廣正同志自告奮勇的站出來(lái)了,像是給我吃了一顆定心丸的對(duì)我說(shuō):應(yīng)急監(jiān)測(cè)的分光光度計(jì)是可以學(xué)會(huì)的,二氧化硫的分析以前跟李廣正學(xué)過(guò)今天晚上抽時(shí)間復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)操作一下肯定在現(xiàn)場(chǎng)也不會(huì)有問(wèn)題。
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 篇2
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了超多的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成********噸,*******噸。熱處理方面:根據(jù)客戶(hù)的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善,經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:*****器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了到達(dá)客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用****空閑時(shí)光,開(kāi)發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以到達(dá)滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二008年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利透過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核,并透過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自06年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,個(gè)性是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)帶給了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)光才能完成,有部分模具至今還不能到達(dá)客戶(hù)的要求。新的一年將立刻方臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有超多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為就應(yīng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門(mén),按排直接職責(zé)人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類(lèi)表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在問(wèn)題加以改善,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗狀況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的狀況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,就應(yīng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專(zhuān)人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作,實(shí)行職責(zé)制,要求務(wù)必遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際狀況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻持續(xù)高度的職責(zé)心和主人翁精神,逐漸為操作工
養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話(huà)。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)能夠說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,個(gè)性是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。為此我推薦公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 篇3
我是19xx年進(jìn)入x公司,直到去年5月轉(zhuǎn)入x公司,已經(jīng)做了xx多年的車(chē)輛生產(chǎn)及檢驗(yàn)工作。在這么多年與車(chē)輛打交道的過(guò)程中,我們了解車(chē)輛就像了解我們自己的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問(wèn)題,我們都非常地清楚。在過(guò)去一年的檢驗(yàn)工作當(dāng)中,我們天天都撲在生產(chǎn)線(xiàn)上與工人師傅一起,運(yùn)用我們過(guò)去對(duì)車(chē)輛積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大宇技術(shù)的新特點(diǎn),認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的地方,比如……(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,3-5個(gè)左右)。
用以下的事實(shí)可以來(lái)說(shuō)明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),也是產(chǎn)品、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé),因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員:
1、我們的工人師傅大部分都是以前沒(méi)有從事過(guò)車(chē)輛生產(chǎn)的或從別的車(chē)輛制造廠里出來(lái)后進(jìn)入我們廠的,他們要么不熟悉車(chē)輛生產(chǎn)技術(shù)要么對(duì)我們的車(chē)型不熟悉,因此在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了較多的沒(méi)有注意到的質(zhì)量細(xì)節(jié),我們就必須將這些工人師傅們沒(méi)有注意到的細(xì)節(jié)給指出來(lái)并督促改進(jìn);比如:(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個(gè)左右)。
2、我們的車(chē)型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)變更,在較多的設(shè)計(jì)變更的情況下,工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了一些需要更改的地方,我們就必須將這些設(shè)計(jì)變更熟記于心,時(shí)刻特別關(guān)注變更項(xiàng)目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來(lái)改進(jìn),否則流入下一道工序就得返工,不但浪費(fèi)人力物力,還可能影響車(chē)輛對(duì)客戶(hù)的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn);比如:(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個(gè)左右)。
3、我們的車(chē)型在國(guó)產(chǎn)化的過(guò)程中,眾多的供應(yīng)商都是新開(kāi)發(fā)的,他們同樣對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉,雖然我們的各個(gè)部門(mén)、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),可是在供貨的初期難免出來(lái)各種各樣的零部件質(zhì)量問(wèn)題,面對(duì)不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù),單純的退貨是不合理的,我們只有通過(guò)改進(jìn)/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如:(舉一些檢驗(yàn)過(guò)程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點(diǎn)的例子,1-3個(gè)左右)。
以上是我對(duì)自己過(guò)去一年的工作小結(jié)。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗(yàn)工作,以期造出質(zhì)量更為精良的車(chē)輛,為產(chǎn)品服務(wù),為公司服務(wù)。
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 篇4
一、目的:
為了報(bào)告近階段個(gè)人主要工作內(nèi)容,使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個(gè)人工作的基本狀況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作,糾正不足,改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績(jī)作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動(dòng)的方向提供了必要的依據(jù)和建議。
二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想:
本人自20xx年x月x日進(jìn)入公司以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下,擔(dān)任公司行政部門(mén)主管,主要負(fù)責(zé)公司全面有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過(guò)將近月中的努力,取得了一定收獲:對(duì)于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備,針對(duì)公司現(xiàn)狀,充分利用和配置資源,確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對(duì)公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明了方向和未來(lái)工作的重點(diǎn),同時(shí)結(jié)合外部審核結(jié)果積極開(kāi)展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進(jìn)工作,為公司取得客戶(hù)信任,管理模式與國(guó)際接軌,走可持續(xù)發(fā)展道路,提高整體質(zhì)量意識(shí)和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)就將(自進(jìn)廠以來(lái))本人工作情況報(bào)告如下:
1.提早在20xx/2月完成公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作。
2.對(duì)于20xx年公司的外部審核結(jié)果作進(jìn)一步內(nèi)部管理體系的識(shí)別工作,為公司改進(jìn)需求指明方向。
3.策劃實(shí)施質(zhì)量管理體系初始階段的準(zhǔn)備工作,確定實(shí)施項(xiàng)目、改進(jìn)方案和步驟,并設(shè)立實(shí)時(shí)跟蹤檢查辦法,設(shè)置追蹤頻率和時(shí)限,為有效監(jiān)督各部門(mén)具體工作作了充分保障。
4.提煉一些基本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的開(kāi)始,確保理解領(lǐng)悟,同時(shí)也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例,如針對(duì)“職責(zé)、權(quán)限與溝通”設(shè)置“質(zhì)量專(zhuān)職。
人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)”;針對(duì)“內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序”設(shè)置“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單:關(guān)于公司印章制作的申請(qǐng)”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書(shū)執(zhí)行控制程序”的應(yīng)用,分別為“質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表”和“改善建議書(shū):關(guān)于公司大門(mén)口宣傳欄利用的建議”。
5.針對(duì)公司缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu),設(shè)立質(zhì)量專(zhuān)職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容,設(shè)置權(quán)限,以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng),對(duì)支持客戶(hù)驗(yàn)廠工作作了一個(gè)很好的完善補(bǔ)充,同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎(chǔ)。
6.為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整,滿(mǎn)足文件完善的要求和實(shí)際工作的需要,設(shè)置了“管理者代表”,“體系策劃專(zhuān)員”,“質(zhì)量輔導(dǎo)專(zhuān)員”等職位,補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實(shí)施需要配置資源的不足和設(shè)置的質(zhì)量專(zhuān)職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不足等缺陷,通過(guò)未來(lái)質(zhì)量控制基礎(chǔ)知識(shí)的導(dǎo)入和培訓(xùn),從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
7.重點(diǎn)需要補(bǔ)充說(shuō)明的一件事是公司必須設(shè)立印章使用機(jī)制,使流程操作合法化,頒布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性,同時(shí)也體現(xiàn)機(jī)構(gòu)部門(mén)職權(quán)的唯一性。
三、以?xún)煞輫?guó)標(biāo)作為參考,使實(shí)施的依據(jù)符合規(guī)定要求,依法辦事,有據(jù)可循,具有公正性、客觀性、法規(guī)性
四、未來(lái)計(jì)劃:
總結(jié)第一季度的工作,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大中層干部的積極配合下,雖然取得了一定成績(jī)和為公司服務(wù)創(chuàng)造了良好的開(kāi)端,但仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和艱巨的任務(wù):
1.實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開(kāi)展與基層輔導(dǎo),并跟蹤檢查和報(bào)告。
2.組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃工作。
3.策劃管理評(píng)審工作;
4.策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。
五、改進(jìn)建議:
根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢(shì)的研究,認(rèn)為當(dāng)今形勢(shì)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢(shì)所趨,而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣,注重過(guò)程控制,走過(guò)程管理趨向模式是必由之路。
同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮,以ISO推廣為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向,作為工作的重心,辨明方向,以充分調(diào)動(dòng)廣大中層干部的工作積極性,避免內(nèi)部矛盾,一致團(tuán)結(jié)奮斗,努力進(jìn)取,設(shè)立激勵(lì)制度為根本目的,發(fā)揮個(gè)人潛能為前提,領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革,使公司現(xiàn)有資源被充分利用,順應(yīng)外部市場(chǎng)的發(fā)展需求,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為贏得客戶(hù)更好的信任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 篇5
時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20____年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧4年來(lái),我作為一名檢驗(yàn)員,有很多提高,可是也存在一些不足之處。
在檢測(cè)四年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人20____年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):
一、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識(shí)
檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,為到達(dá)這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)。
二、努力工作,完成各項(xiàng)任務(wù)
一年中,因休產(chǎn)假未能趕上公司搬新地址的任務(wù),很是遺憾,四月份上班工作崗位是做業(yè)務(wù)員。收樣錄單子蓋章打印報(bào)告存檔案,與同事合作的很愉快。其實(shí)業(yè)務(wù)員需要的綜合素質(zhì)很強(qiáng)既要了解樣品的理解數(shù)量,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,價(jià)格,也要了解試驗(yàn)完成時(shí)間打印報(bào)告,很好的與客戶(hù)溝通。完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
之后因工作需要調(diào)回檢驗(yàn)室,負(fù)責(zé)水泥粉煤灰檢測(cè)。因在哺乳期公司福利享有哺乳時(shí)間,異常感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧,在主任和同事的幫忙下慢慢熟悉了檢測(cè)的過(guò)程,認(rèn)真仔細(xì)重新學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),很快掌握了水泥粉煤灰的檢測(cè)。
三、日常生活,工作態(tài)度進(jìn)取端正
四年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠(chéng),任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá),不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的檢測(cè)員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
四、存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、進(jìn)取主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃:
1、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情景,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景,為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。
2、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自我在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自我的辦公本事。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 篇6
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了超多的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成x噸。
熱處理方面:根據(jù)客戶(hù)的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善,經(jīng)過(guò)一段時(shí)刻的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶(hù)的.要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。
新產(chǎn)品方面:xx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了到達(dá)客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用xx空閑時(shí)刻,開(kāi)發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成x材料x(chóng)kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以到達(dá)滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這20xx年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xx、xx、xx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利透過(guò)了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核,并透過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自xx年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,特別是xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)帶給了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)刻才能完成,有部分模具至今還不能到達(dá)客戶(hù)的要求。新的一年將立刻方臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有超多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為就應(yīng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門(mén),按排直接職責(zé)人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類(lèi)表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在問(wèn)題加以改善,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗狀況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);正因沒(méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的狀況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,就應(yīng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專(zhuān)人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
原材料方面,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作,實(shí)行職責(zé)制,要求務(wù)必遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交時(shí),對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際狀況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻持續(xù)高度的職責(zé)心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話(huà)。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)能夠說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全明白,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。為此我推薦公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 篇7
春去冬來(lái),寒暑更替,轉(zhuǎn)眼之間,20x年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭,回首即將成為過(guò)去的20XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)拼搏,克服了種種困難,確保了食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展,一年來(lái)質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、20XX年質(zhì)量部主要工作回顧
20XX年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建食品安全管理體系,積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé),努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。
二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問(wèn)題
質(zhì)量管理部門(mén)是公司的核心部門(mén),食品安全管理體系賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán),在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下:
(一)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段
公司剛剛通過(guò)了食品安全管理體系的認(rèn)證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會(huì)并牢固樹(shù)立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺(jué)的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級(jí)階段。
(二)管理全限的微弱,缺乏活力
質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容,監(jiān)管責(zé)任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門(mén),但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對(duì)等,重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高
公司對(duì)檢驗(yàn)員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中獨(dú)立判斷和分析解決問(wèn)題的能力不強(qiáng),工作創(chuàng)新能力缺乏。
(四)獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位
公司對(duì)質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
三、x年的重點(diǎn)工作
(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)
一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,提高檢驗(yàn)員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍,使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷(xiāo)售。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理
嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強(qiáng)各采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)堅(jiān)持GMP的培訓(xùn),為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責(zé)任重大。讓我們?cè)诠菊_領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,進(jìn)一步振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn)。
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 篇8
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向、同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸,噸。
熱處理方面:根據(jù)客戶(hù)的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。
新產(chǎn)品方面:器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這20年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了、、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過(guò)了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核,并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自06年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,特別是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶(hù)的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門(mén),按排直接責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類(lèi)表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn),使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專(zhuān)人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
原材料方面,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作,實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話(huà)。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 篇9
在公司的這一年里,本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。 在本部門(mén)的工作中,工作積極性高,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。為更好地做好今后工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),做如下總結(jié)
一、 作為一名合格的檢驗(yàn)員,首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé),以此來(lái)指導(dǎo)自
己,促使檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。
1、 對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),并對(duì)產(chǎn)品最終質(zhì)量狀況給予判定。
2、 根據(jù)檢驗(yàn)情況對(duì)不合格品進(jìn)行分類(lèi)總結(jié),并出具不合格品處置單。
3、 負(fù)責(zé)對(duì)零件檢驗(yàn)報(bào)告的填寫(xiě)、自檢記錄填寫(xiě)。
4、 對(duì)負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)區(qū)5S工作進(jìn)行清理。
二、 要認(rèn)真加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)環(huán)境,更好的開(kāi)展工作,本人努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí):
一方面,虛心向同事請(qǐng)教,通過(guò)他們對(duì)工作的熱情和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)部門(mén)的各種檢驗(yàn)規(guī)范等,如不合格品控制制度、部品檢驗(yàn)控制要領(lǐng)(部品檢驗(yàn)流程)、部品進(jìn)貨抽樣檢驗(yàn)規(guī)定、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制規(guī)定、常用量具使用及維護(hù)、結(jié)構(gòu)焊接件外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、鍍鋅質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范、樣品試制品檢查要領(lǐng)等。從中汲取營(yíng)養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為一名合格的質(zhì)量檢查員
三、 結(jié)合一年來(lái)的工作感受談?wù)勗趺床拍茏龊脵z驗(yàn)員
1、 檢驗(yàn)員必須要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
2、 檢驗(yàn)員必須要有較高的質(zhì)量意識(shí)
3、 檢驗(yàn)員應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣,善于分析總結(jié),持續(xù)改進(jìn)
4、 檢驗(yàn)員要具備現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)你問(wèn)題的敏銳眼力
5、 檢驗(yàn)員必須要有認(rèn)真的工作態(tài)度、很強(qiáng)的執(zhí)行力
6、 檢驗(yàn)員要堅(jiān)持原則,要有勤懇的共作態(tài)度
7、 檢驗(yàn)員要善于團(tuán)結(jié)同志,處理好人際關(guān)系
最后我想就這一年以來(lái)談?wù)勛约旱母邢牒腕w會(huì)
1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 篇10
20__年即將接近尾聲,回顧這一年來(lái)從事的質(zhì)檢員工作,有頗多的感受和心得,結(jié)合20__年的工作實(shí)際,先將自己的工作作如下淺談:
作為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)熟讀規(guī)范圖集以此來(lái)指導(dǎo)自己,日常質(zhì)檢工作中,應(yīng)做到:
1、按設(shè)計(jì)圖紙、圖集、施工規(guī)范保證施工質(zhì)量,指導(dǎo)各工種作業(yè)人員按技術(shù)交底的要求進(jìn)行操作,糾正一切過(guò)程中的質(zhì)量缺陷,以及質(zhì)量隱患。并督促整改,整改合格后方可進(jìn)入下道工序。
2、熟悉公司的各項(xiàng)質(zhì)量政策,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查程序?qū)γ康拦ば蜻M(jìn)行檢查。
3、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄,定期和不定期匯報(bào)施工質(zhì)量情況,指出存在的問(wèn)題;
4、跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn),并如實(shí)報(bào)告。
5、協(xié)調(diào)監(jiān)理進(jìn)行各工序驗(yàn)收工作。
6、對(duì)今年的工作分工為思源37#地塊,5棟高層,結(jié)構(gòu)期間的檢查中就考慮到以后的分戶(hù)驗(yàn)收要點(diǎn),需滿(mǎn)足凈空凈高。在砌體施工階段及時(shí)測(cè)量數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)上墻,及時(shí)能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以及偏差是否在可控范圍。
7、提前插入分戶(hù)驗(yàn)收的工作,總體問(wèn)題在可控范圍。
8、工作上的難點(diǎn),目前快進(jìn)入收尾修補(bǔ)階段,各勞務(wù)公司間存在推諉、扯皮問(wèn)題,整改問(wèn)題不能及時(shí)落實(shí),如玻璃不能及時(shí)安裝,導(dǎo)致護(hù)窗欄桿不能安裝,就導(dǎo)致土建不能收口。外墻作業(yè)班組需整改為外墻陽(yáng)臺(tái)交接處,整改的點(diǎn)多量小,導(dǎo)致分戶(hù)驗(yàn)收能檢查的項(xiàng)目少之又少。
9、20__年的工作重點(diǎn)將是全面的進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收,和問(wèn)題整改。檢查驗(yàn)收中如果一個(gè)小問(wèn)題沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)就有可能產(chǎn)生巨大的結(jié)果,所以時(shí)刻提醒自己,細(xì)心和細(xì)節(jié)。
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 篇11
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成********噸,*******噸。熱處理方面:根據(jù)客戶(hù)的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:*****器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用****空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二009年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核,并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自09年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,特別是09年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶(hù)的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這
方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門(mén),按排直接責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類(lèi)表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn),使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專(zhuān)人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作,實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話(huà)。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
從公司整體方面,我們有以下幾點(diǎn)建議:
1、產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,沒(méi)有新品的支撐,公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁,也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng),如果不增長(zhǎng)那就意味著后退,正如“逆水行舟,不進(jìn)則退”。
2、本人認(rèn)為,除了生產(chǎn)部門(mén)自身的因素以外,品質(zhì)部門(mén)部門(mén)也負(fù)有不可推卸責(zé)任,公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門(mén)的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合客戶(hù)的不良反饋,每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告,有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶(hù)免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念,然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。
4、面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 篇12
20xx年5月2日,由本人帶領(lǐng)宋德肖、吳冬梅、黃小燕、容麗、黃慧賢、陳靜等一行7人到達(dá)南寧。24日早上8:30分在廣西輕工產(chǎn)品檢測(cè)站報(bào)到后,開(kāi)始了為期5天的檢驗(yàn)員資格證培訓(xùn)學(xué)習(xí)。具體學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容等總結(jié)如下:
對(duì)所培訓(xùn)的內(nèi)容認(rèn)真聽(tīng)課并主動(dòng)向老師請(qǐng)教,課后大家相互進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和總結(jié)。特別是在各種質(zhì)量指標(biāo)的檢測(cè)方法操作演示課上,每個(gè)人都對(duì)自己平時(shí)檢驗(yàn)操作的不全面、不規(guī)范有了進(jìn)一步的認(rèn)知和改進(jìn)。在此,我們對(duì)今后的檢驗(yàn)工作提一些建議和意見(jiàn):
1、按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),白度改為亮度。
2、膠版印刷紙、紙杯原紙的抗張強(qiáng)度用抗張指數(shù)這個(gè)指標(biāo)表示,而不是裂斷長(zhǎng)。只有單面書(shū)寫(xiě)紙1997年版沿用至今是引用了裂斷長(zhǎng)。
3、對(duì)裂斷長(zhǎng)這個(gè)指標(biāo)的計(jì)算方法作一點(diǎn)更正。
4、對(duì)一些原始記錄的要求:原始數(shù)據(jù)不能修改,計(jì)算結(jié)果可以修約。比如,我們檢測(cè)平滑度時(shí),平滑度儀顯示的是一位小數(shù),我們?cè)瓉?lái)就只取整數(shù),計(jì)算結(jié)果時(shí)再保留一位小數(shù)。正確的做法是,平滑度儀顯示一位小數(shù),我們就取一位小數(shù),計(jì)算結(jié)果時(shí)在修約到整數(shù)。
5、對(duì)儀器讀數(shù)的規(guī)范:比如挺度儀的刻度分值是1cN,讀數(shù)不允許出現(xiàn)小數(shù)像40。6那樣的數(shù)值,如果指針正好在兩個(gè)刻度值之間,就取最接近的那個(gè)刻度的值。
6、膠版印刷紙的橫向伸縮率,試樣的泡水時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)是2個(gè)小時(shí)。我們現(xiàn)在是15分鐘。
7、食品包裝用紙生產(chǎn)許可審查時(shí),產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)必檢項(xiàng)目:耐破度、撕裂度、熒光性物質(zhì)。建議購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)撕裂度儀。
8、熒光性物質(zhì)的檢測(cè)結(jié)果的判定作以下更正:
A、未檢出。
B、小于5cm2。
C、大于5cm2。
D、大于100cm2。
以上A、B項(xiàng)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求,判定為合格。C、D項(xiàng)都不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,判定為不合格。
9、衛(wèi)生紙柔軟度測(cè)定方向的更正:現(xiàn)在檢測(cè)方向跟正確的方向相反了。另外檢測(cè)濕強(qiáng)這個(gè)指標(biāo)時(shí),因?yàn)闈駨?qiáng)劑效果要在10天達(dá)到最高值,所以按老師說(shuō)的,建議烘試樣的溫度在80度比較合適?,F(xiàn)在我們烘的溫度是105度左右,溫度太高,紙會(huì)發(fā)脆、老化。
10、咨詢(xún)了有關(guān)紙杯原紙客戶(hù)提出紙碗滲油的檢測(cè)方法。
將95±5度的油加入試樣內(nèi),油加至離試樣口平面約6mm處,然后放在一塊干玻璃板或平板上,30分鐘后,觀察玻璃(平)板上是否有滲出的油印。同規(guī)格測(cè)試5個(gè)樣,其中若有一個(gè)試樣出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,判該項(xiàng)為不合格。
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 篇13
時(shí)光一晃而過(guò),不知不覺(jué)中20_年已進(jìn)入尾聲,自從來(lái)到贏康公司工作以來(lái)至今,本人一直在質(zhì)量部擔(dān)任質(zhì)檢員,在將部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊完成的同時(shí),也與各部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浗衲甑馁|(zhì)檢工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下面我就把本年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):
一、產(chǎn)品質(zhì)量管理
質(zhì)檢技術(shù)人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需要一定的經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)工作。所以在品質(zhì)的不斷改進(jìn)、完善過(guò)程中很好的杜絕了同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。其中涉及到的品質(zhì)手法和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)使我受益匪淺。
主要來(lái)料有光機(jī)、屏幕、屏框、玻璃、反射鏡、箱體及所有配套器械零件等顯示單元組成部分。在全面熟悉工藝流程的基礎(chǔ)上,參照研發(fā)部提供的圖紙標(biāo)示、按照本部門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對(duì)以上材料做全面檢查。對(duì)質(zhì)檢中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出,對(duì)不穩(wěn)定的供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程的全檢,確保產(chǎn)品的合格。在主體檢驗(yàn)過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己檢驗(yàn)的漏洞,彌補(bǔ)自己檢驗(yàn)工作上的不足,并立即改正。在質(zhì)檢過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)特殊情況,及時(shí)上報(bào),配合各部門(mén)加以整改,確保檢驗(yàn)過(guò)的每件產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。
在半成品的生產(chǎn)工藝中對(duì)各質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢監(jiān)督,并如實(shí)、準(zhǔn)確做好記錄,寫(xiě)好質(zhì)量日志,核對(duì)每日質(zhì)量記錄;運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),對(duì)可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù),并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。對(duì)成品做試裝拼接,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程施工的模擬檢驗(yàn),保證做到出貨產(chǎn)品質(zhì)量、工程施工質(zhì)量的雙保險(xiǎn)。
二、品質(zhì)問(wèn)題反饋
一個(gè)新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品會(huì)遇到各種各樣的品質(zhì)問(wèn)題,圖紙的經(jīng)常性變更、供應(yīng)商的不穩(wěn)定、生產(chǎn)工藝的不完善、各部門(mén)的協(xié)調(diào)反應(yīng)能力滯后、人員品質(zhì)意識(shí)的缺乏等,都是擺在面前迫切需要解決的難題。品質(zhì)部門(mén)提出每天進(jìn)步一小步,每月向前邁進(jìn)一大步,在不懈的努力下品質(zhì)的流程越走越順,所有人員都意識(shí)到品質(zhì)是保障企業(yè)生命延續(xù)的重要性。在公司的全員努力下,對(duì)品質(zhì)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提高有了明顯的改善。
在公司很多的項(xiàng)目中我們收到了很多的品質(zhì)投訴,少部分是產(chǎn)品問(wèn)題,多數(shù)是缺少配件。虛心接受的同時(shí),使我意識(shí)到我個(gè)人工作有許多沒(méi)有做到位,需要改進(jìn)的地方有很多。很多投訴的案例都可以作為品質(zhì)嚴(yán)格控制防范的依據(jù)、防止重復(fù)發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題的警示。而且我也很想感謝那些提出問(wèn)題的客戶(hù),提出意見(jiàn)的同事,因?yàn)檫@些寶貴的意見(jiàn)也正是我們品質(zhì)不斷進(jìn)步、不斷努力的源動(dòng)力。
三、完善品質(zhì)機(jī)制
在對(duì)品質(zhì)要求越來(lái)越嚴(yán)格的今天,我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品要面臨客戶(hù)的居多考驗(yàn)。只有試行ISO9000質(zhì)量體系沿用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),從內(nèi)部開(kāi)始完善品質(zhì)機(jī)制,對(duì)品質(zhì)的提高才能卓有成效。才能從根本上控制產(chǎn)品成本,獲得市場(chǎng)占有率、客戶(hù)滿(mǎn)意度,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,而且以長(zhǎng)久發(fā)展為目標(biāo)的定位是迫切需要以品質(zhì)來(lái)突破瓶頸,做為媒介的。作為一名一線(xiàn)的品質(zhì)人員從自我角度出發(fā),可以完善以下幾點(diǎn):
1、供應(yīng)商的評(píng)審制度
對(duì)供應(yīng)商的來(lái)料品質(zhì)穩(wěn)定進(jìn)行評(píng)審記錄,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰,對(duì)重要的供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)幫助、監(jiān)督、控制,對(duì)每個(gè)供應(yīng)商實(shí)行評(píng)級(jí),那樣供應(yīng)商就有比較清晰的品質(zhì)意識(shí),也更重視質(zhì)量保證。
2、品質(zhì)體系流程執(zhí)行力度
對(duì)品質(zhì)問(wèn)題處理環(huán)節(jié)過(guò)程中的人或者事情強(qiáng)力貫徹體系流程,加快質(zhì)量問(wèn)題處理效率,有效拓展質(zhì)量控制環(huán)節(jié),工廠領(lǐng)導(dǎo)加大支持力度,對(duì)不按流程執(zhí)行部門(mén),對(duì)不負(fù)責(zé)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)與處罰。
3、進(jìn)行品質(zhì)績(jī)效考核
銷(xiāo)售部門(mén)有銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、工程部有施工單元、生產(chǎn)部有生產(chǎn)件數(shù),質(zhì)量部也可以算出合格率績(jī)效成績(jī)。對(duì)品檢人員每月工作計(jì)算合格率,形成有效文檔,綜合半年度、年度合格率來(lái)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核。能很清晰的看出品質(zhì)工作進(jìn)步與否,也能促進(jìn)工作積極性。
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 篇14
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成x噸,x噸。熱處理方面:根據(jù)客戶(hù)的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至x月x日共完成xx材料x(chóng)kg。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。
在這20xx年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過(guò)了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核,并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:
1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2.人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
3.設(shè)備、模具管理方面
公司自20xx年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶(hù)的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門(mén),按排直接責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類(lèi)表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn),使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。
4.輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);
因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;
下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專(zhuān)人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作,實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;
兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);
協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話(huà)。
5.安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
面對(duì)即將到來(lái)的年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!
質(zhì)量檢驗(yàn)員工作總結(jié) 篇15
春去冬來(lái),寒暑更替,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭,回首即將成為過(guò)去的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)拼搏,克服了種。種困難,確保了食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展,一年來(lái)質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、20xx年質(zhì)量部主要工作回顧
20xx年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建食品安全管理體系,積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé),努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。
二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問(wèn)題
質(zhì)量管理部門(mén)是公司的核心部門(mén),車(chē)輛安全管理體系賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán),在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下:
(一)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段
公司剛剛通過(guò)了車(chē)輛安全管理體系的認(rèn)證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會(huì)并牢固樹(shù)立車(chē)輛安全管理體系的新觀念,依然是今后長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺(jué)的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級(jí)階段。
(二)管理全限的微弱,缺乏活力
質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容,監(jiān)管責(zé)任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門(mén),但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對(duì)等,重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高
公司對(duì)檢驗(yàn)員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中獨(dú)立判斷和分析解決問(wèn)題的能力不強(qiáng),工作創(chuàng)新能力缺乏。
(四)獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位
公司對(duì)質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
三、20xx年的重點(diǎn)工作
(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)
一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,提高檢驗(yàn)員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍,使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷(xiāo)售。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理
嚴(yán)格按照《車(chē)輛安全管理法》和《車(chē)輛質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照車(chē)輛安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強(qiáng)各采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)堅(jiān)持GMP的培訓(xùn),為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責(zé)任重大。讓我們?cè)诠菊_領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,進(jìn)一步振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn)。
檢驗(yàn)工作總結(jié)
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檢驗(yàn)工作總結(jié)【篇1】
臨床檢驗(yàn)工作總結(jié)
在醫(yī)療領(lǐng)域中,臨床檢驗(yàn)工作是不可或缺的一環(huán)。臨床檢驗(yàn)是通過(guò)實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)手段對(duì)病人的血、尿、體液等樣本進(jìn)行化學(xué)、生化、免疫等方面的檢測(cè),以確定病人的疾病診斷、判定病情變化及療效等。作為一名臨床檢驗(yàn)人員,我負(fù)責(zé)的工作范圍非常廣泛,包括樣本采集、實(shí)驗(yàn)操作、數(shù)據(jù)分析等。通過(guò)不懈努力和細(xì)心工作,我在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)取得了一些成績(jī),也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。
臨床檢驗(yàn)工作需要極高的責(zé)任感以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。作為臨床檢驗(yàn)人員,我們必須時(shí)刻保持高度的警惕性,嚴(yán)格遵循操作規(guī)范和流程,確保結(jié)果的準(zhǔn)確性。在樣本采集過(guò)程中,我始終保持平和的心態(tài),通過(guò)細(xì)致入微的觀察和操作,確保樣本的質(zhì)量和完整性。在實(shí)驗(yàn)操作中,我堅(jiān)持在嚴(yán)密控制條件下進(jìn)行,避免任何外界干擾因素對(duì)結(jié)果的干擾。在數(shù)據(jù)分析階段,我通過(guò)認(rèn)真查看和比對(duì)結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,并采取正確的措施進(jìn)行處理。這種認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)讓我在工作中盡可能減少了錯(cuò)誤,并取得了可靠的結(jié)果。
另外,臨床檢驗(yàn)工作還需要靈活的思維和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。在實(shí)驗(yàn)室中,我們經(jīng)常面臨不同的樣本種類(lèi)和檢驗(yàn)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)于這些問(wèn)題,我積極主動(dòng)地與同事進(jìn)行交流和探討,共同解決難題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量,我們能夠更高效地工作,提高工作質(zhì)量和效率。我還保持密切與臨床醫(yī)生的溝通,及時(shí)了解病人的情況和需求,為他們提供更準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果和解讀。通過(guò)與其他人的合作,我能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),克服困難,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
除了以上的基本要求,我也注重自我學(xué)習(xí)和提升。醫(yī)療領(lǐng)域不斷發(fā)展和更新,臨床檢驗(yàn)技術(shù)也在不斷改進(jìn)。因此,我積極參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和會(huì)議,及時(shí)了解最新的技術(shù)和方法。我還閱讀相關(guān)的學(xué)術(shù)文獻(xiàn),不斷擴(kuò)展自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和努力,我能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療的需求,并提供更先進(jìn)的臨床檢驗(yàn)服務(wù)。
小編認(rèn)為,臨床檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)重要且復(fù)雜的任務(wù)。作為一名臨床檢驗(yàn)人員,我始終保持高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,致力于提供準(zhǔn)確、可靠的結(jié)果。通過(guò)靈活的思維和團(tuán)隊(duì)合作,我能夠共同解決難題,提高工作效率和質(zhì)量。通過(guò)自我學(xué)習(xí)和提升,我能夠不斷適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求,為病人提供更先進(jìn)的臨床檢驗(yàn)服務(wù)。盡管臨床檢驗(yàn)工作具有一定的挑戰(zhàn)性,但我相信只要保持持續(xù)努力和積累經(jīng)驗(yàn),我能夠在這個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)取得更大的成就。
檢驗(yàn)工作總結(jié)【篇2】
今年以來(lái),檢驗(yàn)所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣局各業(yè)務(wù)科室的支持幫助下,緊緊圍繞縣局黨組下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),本所根據(jù)“科學(xué)、滿(mǎn)意、準(zhǔn)確、可靠”的質(zhì)量方針為基準(zhǔn);以全面提升質(zhì)量管理理念、保證量值統(tǒng)
一、提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障人民生命健康安全、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),切實(shí)把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和重點(diǎn)工作,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù);以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真分解,狠抓目標(biāo)實(shí)施。同時(shí)在目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,積極探索有效的工作思路和方法,順利推進(jìn)全年各項(xiàng)工作,檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的整體能力邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將全年目標(biāo)完成情況及存在的問(wèn)題總結(jié)如下:
一、責(zé)任目標(biāo)完成情況
檢驗(yàn)所全年預(yù)算完成業(yè)務(wù)收入150.00萬(wàn)元。截至目前,完成計(jì)量檢定/校準(zhǔn)業(yè)務(wù)收入87.82萬(wàn)元,檢定/校準(zhǔn)各項(xiàng)計(jì)量器具5795臺(tái)次。建材類(lèi)按計(jì)劃抽檢了114家生產(chǎn)企業(yè),出具了114份檢驗(yàn)報(bào)告,其中有1組樣品檢出不合格,完成業(yè)務(wù)收入28.10萬(wàn)元。食品類(lèi)已檢182組樣品,出具了182份檢驗(yàn)報(bào)告,其中,大米發(fā)證檢驗(yàn)5組,檢出食用油不合格2組,完成業(yè)務(wù)收入26.08萬(wàn)元。童車(chē)產(chǎn)品質(zhì)檢中心目前已檢來(lái)樣35組(含市級(jí)監(jiān)督抽查),出具25份檢驗(yàn)報(bào)告,其中有3組樣品不合格,完成業(yè)務(wù)收入0.825萬(wàn)元。鋼瓶檢驗(yàn)站目前已檢測(cè)33406只液化石油氣鋼瓶。檢驗(yàn)所合計(jì)完成業(yè)務(wù)收入142.83萬(wàn)元。占檢驗(yàn)所全年任務(wù)收入的95.2%。
按照年初工作計(jì)劃,計(jì)量室重點(diǎn)開(kāi)展了非自動(dòng)衡器、天平、燃油加油機(jī)、血壓計(jì)、壓力表、出租車(chē)計(jì)價(jià)器等計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定工作以及干燥箱、培養(yǎng)箱等環(huán)境溫濕度設(shè)備的校準(zhǔn)工作。建材室與市質(zhì)檢所合作開(kāi)展我縣建材類(lèi)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。食品室與稽查隊(duì)聯(lián)動(dòng)、在縣局食品股的安排下與監(jiān)管所合作,開(kāi)展區(qū)域內(nèi)食品企業(yè)和小作坊的委托檢驗(yàn)工作,鋼瓶檢驗(yàn)站與特設(shè)股以及燃?xì)鈪f(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng),開(kāi)展液化石油氣鋼瓶的檢驗(yàn)工作。
二、重點(diǎn)工作完成情況
(一)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定和中心項(xiàng)目驗(yàn)收
今年上半年,檢驗(yàn)所對(duì)童車(chē)產(chǎn)品質(zhì)檢中心、鋼瓶檢驗(yàn)站等的認(rèn)證/驗(yàn)收工作進(jìn)行了精心準(zhǔn)備,3-5月份,童車(chē)產(chǎn)品質(zhì)檢中心資質(zhì)認(rèn)定及中心項(xiàng)目驗(yàn)收和鋼瓶檢驗(yàn)站的復(fù)評(píng)審等工作順利通過(guò)了省實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審組的考核和項(xiàng)目驗(yàn)收:質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況、人員技術(shù)能力、檢驗(yàn)環(huán)境、檢驗(yàn)設(shè)備配置狀況、量值溯源、檢驗(yàn)報(bào)告及記錄等內(nèi)容基本滿(mǎn)足《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》要求;6月份,我所對(duì)建材類(lèi)復(fù)評(píng)審和食品類(lèi)檢驗(yàn)項(xiàng)目擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證工作進(jìn)行了申報(bào),并于10月26日通過(guò)了資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審組的考核,獲得了17類(lèi)產(chǎn)品共230個(gè)參數(shù)的認(rèn)證。使本所在童車(chē)類(lèi)、食品類(lèi)和氣瓶的檢測(cè)能力達(dá)到一個(gè)新的臺(tái)階。
(二)人才隊(duì)伍建設(shè)
根據(jù)省、市局的培訓(xùn)部署要求,以及檢驗(yàn)所自身素質(zhì)提升的需要,本所積極安排人員參加內(nèi)審員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人/技術(shù)負(fù)責(zé)人、抽樣、檢測(cè)技術(shù)等的外部培訓(xùn),并在本實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部開(kāi)展比對(duì)試驗(yàn),通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方式,分別邀請(qǐng)童車(chē)產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備公司派遣工程師來(lái)我所培訓(xùn)如何使用設(shè)備前后達(dá)2個(gè)月時(shí)間,邀請(qǐng)省質(zhì)檢院專(zhuān)家來(lái)我所現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)檢測(cè)人員如何開(kāi)展實(shí)驗(yàn)活動(dòng),并安排我所檢測(cè)人員去省質(zhì)檢院學(xué)習(xí)檢測(cè)技術(shù)。機(jī)構(gòu)下劃合并后,我所又積極向縣局申請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人才,充實(shí)到本所實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍中來(lái),以提升自身業(yè)務(wù)檢測(cè)技能,使檢測(cè)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)得到改善,保證了檢測(cè)工作及檢測(cè)過(guò)程的合理嚴(yán)謹(jǐn),確保了檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)準(zhǔn)確,有力地保障檢測(cè)工作的順利開(kāi)展,維護(hù)了檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的良好形象。
(三)制度落實(shí)情況按照局黨組的要求,在《市場(chǎng)監(jiān)督管理局工作規(guī)則》的框架下,針對(duì)本單位的工作實(shí)際,先后完善和實(shí)施了財(cái)經(jīng)制度、上班考勤制度、車(chē)輛管理制度、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工作制度等。在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過(guò)程中,基本上做到了以章為據(jù)、有章可循。通過(guò)狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),使單位始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),筑拒腐防變的思想防線(xiàn)
全年以來(lái),本所各部門(mén)及職工為不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)“防腐”免疫力,自覺(jué)堅(jiān)定貫徹落實(shí)黨的方針、政策,積極參加檢驗(yàn)所黨組織的各種理論學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、思想修養(yǎng)和道德修養(yǎng),逐步夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ),切實(shí)筑牢反腐拒變防線(xiàn),不斷增強(qiáng)抵御各種商業(yè)利益誘惑的免疫力。自重、自省、自警、自律;慎初、慎獨(dú)、慎微,切實(shí)維護(hù)好本部門(mén)的良好形象。
2.努力加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)
檢驗(yàn)所全體職工以縣局黨組開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格按照檢驗(yàn)所的相關(guān)要求和規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范自己的檢定、檢驗(yàn)行為,嚴(yán)于律己,潔身自好;同時(shí)以“質(zhì)量興縣”、“服務(wù)企業(yè)”為出發(fā)點(diǎn),嚴(yán)格按照《市場(chǎng)監(jiān)督管理局工作規(guī)則》的要求,以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)所一線(xiàn)檢定、檢驗(yàn)人員的教育、管理和監(jiān)督工作,對(duì)存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò),保證縣域企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展。
三、主要做法
(一)重視實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作,確保順利通過(guò)認(rèn)證驗(yàn)收
童車(chē)產(chǎn)品質(zhì)檢中心建設(shè)、食品實(shí)驗(yàn)室食品擴(kuò)項(xiàng)是今年檢驗(yàn)所的重點(diǎn)工作。為確保工作如期完成,檢驗(yàn)所明確了人員分工,其他業(yè)務(wù)室室相關(guān)人員全力配合的工作體制。對(duì)擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證資料的收集準(zhǔn)備、迎接現(xiàn)場(chǎng)考核以及盲樣檢測(cè)三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了人員分工,責(zé)任到人;同時(shí)制訂了項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃表;對(duì)評(píng)審組重點(diǎn)考核的質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況、人員技術(shù)能力、檢驗(yàn)環(huán)境、檢驗(yàn)設(shè)備配置狀況、量值溯源、檢驗(yàn)報(bào)告及記錄等方面內(nèi)容精心準(zhǔn)備、反復(fù)核查每一個(gè)環(huán)節(jié),確保實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證順利驗(yàn)收。
(二)巧打資源共享牌困境之中促收入
為了在困境之中全面完成預(yù)算任務(wù),檢驗(yàn)所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)室室負(fù)責(zé)人表現(xiàn)出了高度的責(zé)任心,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)室人員積極研究工作策略,及時(shí)調(diào)整工作思路。確定把完成預(yù)算收入目標(biāo)放在加大工作進(jìn)度上,放在加大服務(wù)企業(yè)措施上,收到了良好效果。并且積極協(xié)調(diào)市計(jì)量測(cè)試研究所,借助上級(jí)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)手段,開(kāi)展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量器具的`檢定,彌補(bǔ)了業(yè)務(wù)收入。
四、存在問(wèn)題
1、業(yè)務(wù)收入方面。主要是今年機(jī)構(gòu)下劃及合并,和本地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,使檢驗(yàn)所的業(yè)務(wù)收入相對(duì)于去年有所減少。
2、技術(shù)機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)技能方面。通過(guò)省實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審組的考核活動(dòng),我們清醒的認(rèn)識(shí)到自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)際操作能力的不足,缺乏崗位能手;檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)、檢定人員的業(yè)務(wù)技能亟待加強(qiáng)。
3、隊(duì)伍建設(shè)方面。個(gè)別人員工作作風(fēng)浮躁,大局意識(shí)差因此,隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng),部門(mén)之間的協(xié)作機(jī)制需要進(jìn)一步完善。
五、明年計(jì)劃
20xx年對(duì)于檢驗(yàn)所而言,各項(xiàng)任務(wù)依然十分繁重。一要按照工作計(jì)劃,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)以及業(yè)務(wù)預(yù)算收入;二要繼續(xù)積極開(kāi)展法制計(jì)量檢定工作,努力確保四個(gè)強(qiáng)檢領(lǐng)域計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠,維護(hù)計(jì)量市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展;三要依據(jù)市、縣局下達(dá)的定檢計(jì)劃,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)定,對(duì)縣域工業(yè)企業(yè)委托檢驗(yàn)的來(lái)樣認(rèn)真檢測(cè),保證檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性、有效性;四要緊緊圍繞如何提升檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)能力,提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工作有效性,增強(qiáng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)主題進(jìn)行有效的探索,確保檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;五要努力開(kāi)展新領(lǐng)域,加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通聯(lián)系,促進(jìn)本所業(yè)務(wù)收入,以童車(chē)產(chǎn)品質(zhì)檢中心為突破口擴(kuò)大檢測(cè)業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,為我所發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
檢驗(yàn)工作總結(jié)【篇3】
半年來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室職工團(tuán)結(jié)一致,不辭辛苦,在本職工作中盡職盡責(zé),取得了可喜的成績(jī),各項(xiàng)工作完成的比較出色,現(xiàn)將科室上半年工作做以總結(jié):
一、積極配合監(jiān)督所完成各項(xiàng)檢測(cè)工作,為加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作提供保證。
1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲食服務(wù)行業(yè)、公共衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)人員體檢達(dá)4218人。
2、我科積極配合監(jiān)督所對(duì)轄區(qū)的餐飲行業(yè),截止目前共檢測(cè)餐具360份
二、加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)工作
加強(qiáng)艾滋病的篩查工作,我們定期對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所人員進(jìn)行采血監(jiān)測(cè),今年上半年共篩查443人,資源咨詢(xún)檢測(cè)5人。
三、搞好地方病監(jiān)測(cè)工作
今年4-5月我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)300戶(hù)居民用碘鹽進(jìn)行檢測(cè)合格率達(dá)94%,碘鹽盲樣國(guó)家質(zhì)控2份。11月份完成轄區(qū)牛羊畜牧、屠宰或銷(xiāo)售等50名人員血樣布病監(jiān)測(cè),利用琥紅玻片和試管凝集法,檢測(cè)結(jié)果4份陽(yáng)性,1份可疑,以報(bào)市疾控進(jìn)行復(fù)查。四、提高實(shí)驗(yàn)室工作人員檢測(cè)水平、
今年7-10月全科室人員在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),共同參與市疾控實(shí)驗(yàn)室技能大比武活動(dòng),通過(guò)這次活動(dòng),使我區(qū)檢驗(yàn)?zāi)芰蜋z驗(yàn)水平得到了較大的提高。
半年來(lái)雖然我們很辛苦,但看到做出這么多成績(jī),能為單位創(chuàng)造一些利益我們也感到很欣慰,覺(jué)得我們的'心血沒(méi)有白費(fèi),在以后的日子里我們還要從點(diǎn)滴做起,精益求精,彌補(bǔ)不足,在平凡的崗位上作出不平凡的事,位取得更好的成績(jī)而努力工作。
檢驗(yàn)工作總結(jié)【篇4】
裝箱檢驗(yàn)工作總結(jié)
隨著全球貿(mào)易的發(fā)展,裝箱檢驗(yàn)工作變得越來(lái)越重要。裝箱檢驗(yàn)是為了確保貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的安全和完整而進(jìn)行的一項(xiàng)檢驗(yàn)工作。本文將詳細(xì)介紹裝箱檢驗(yàn)工作的內(nèi)容、方法和重要性。
裝箱檢驗(yàn)工作是在貨物裝箱前進(jìn)行的,主要目的是檢查貨物的合理包裝、正確標(biāo)記和適當(dāng)保護(hù)。這是確保貨物完好無(wú)損地到達(dá)目的地的重要環(huán)節(jié)。在裝箱檢驗(yàn)工作中,主要包括以下幾個(gè)方面:
檢查貨物的包裝是否符合規(guī)定要求。包裝對(duì)于貨物的運(yùn)輸至關(guān)重要,因?yàn)榍‘?dāng)?shù)陌b可以保護(hù)貨物免受擠壓、撞擊和其他外部影響。裝箱檢驗(yàn)工作需要檢查包裝的材質(zhì)、強(qiáng)度和固定方式是否符合標(biāo)準(zhǔn),以確保貨物能夠抵御可能的物理?yè)p害。
檢查貨物的標(biāo)記是否正確清晰。貨物標(biāo)記是為了方便查找、分類(lèi)和識(shí)別貨物而進(jìn)行的,它在整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中起著重要的作用。裝箱檢驗(yàn)工作需要檢查標(biāo)記的位置、大小和文字信息是否符合要求,以確保運(yùn)輸人員能夠準(zhǔn)確地辨別和處理貨物。
裝箱檢驗(yàn)工作還需要檢查貨物在裝箱過(guò)程中是否受到適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)。保護(hù)措施可以包括填充、緩沖、密封等,這些措施可以減少貨物在運(yùn)輸中發(fā)生的損壞。裝箱檢驗(yàn)工作需要檢查保護(hù)措施的完整性和有效性,以確保貨物能夠在各種環(huán)境條件下安全運(yùn)輸。
在進(jìn)行裝箱檢驗(yàn)工作時(shí),我們采用了多種方法和工具來(lái)確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。我們仔細(xì)查閱了貨物的裝箱指南和運(yùn)輸要求,以確保我們對(duì)貨物的要求有清楚的理解。然后,我們進(jìn)行了實(shí)地考察和檢查,以確定貨物的實(shí)際情況和需要采取的措施。我們通過(guò)使用尺子、影像檢測(cè)儀等工具進(jìn)行了量化和圖像化的檢驗(yàn),以確保檢驗(yàn)結(jié)果的客觀性和精確性。
裝箱檢驗(yàn)工作的重要性不容忽視。它能夠確保貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的安全和完整。通過(guò)檢查包裝、標(biāo)記和保護(hù)措施,我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,減少貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的損壞和丟失。它能夠提高運(yùn)輸效率和降低成本。合理的包裝和適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)可以減少貨物的損壞率和索賠率,節(jié)省了時(shí)間和資源。它能夠提升企業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)進(jìn)行裝箱檢驗(yàn),企業(yè)能夠展示出對(duì)質(zhì)量和客戶(hù)服務(wù)的重視,樹(shù)立良好的商業(yè)口碑。
小編認(rèn)為,裝箱檢驗(yàn)工作是現(xiàn)代貿(mào)易中不可或缺的環(huán)節(jié)。它通過(guò)檢查包裝、標(biāo)記和保護(hù)措施,確保貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的安全和完整。它采用多種方法和工具進(jìn)行檢驗(yàn),以確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。裝箱檢驗(yàn)工作的重要性體現(xiàn)在確保貨物安全完整、提高運(yùn)輸效率和降低成本、提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力等方面。只有不斷加強(qiáng)裝箱檢驗(yàn)工作,才能更好地保障全球貿(mào)易的發(fā)展和貨物的安全運(yùn)輸。
檢驗(yàn)工作總結(jié)【篇5】
臨床檢驗(yàn)工作總結(jié)
近期我在醫(yī)院的臨床檢驗(yàn)部門(mén)工作了一段時(shí)間,這是一個(gè)極其重要和繁忙的部門(mén),也是醫(yī)療系統(tǒng)中必不可少的一環(huán)。通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到了臨床檢驗(yàn)的重要性,也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。
臨床檢驗(yàn)是疾病診斷和治療的重要支撐。在臨床工作中,醫(yī)生通常需要依靠臨床檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)作出準(zhǔn)確的診斷和制定有效的治療方案。臨床檢驗(yàn)可以通過(guò)對(duì)血液、尿液、組織樣本等進(jìn)行化驗(yàn),檢測(cè)出各種疾病的指標(biāo)和代謝產(chǎn)物,幫助醫(yī)生判斷病情和選擇合適的治療方法。因此,臨床檢驗(yàn)在醫(yī)療工作中扮演著不可或缺的角色。
臨床檢驗(yàn)需要高度的專(zhuān)業(yè)技能和精確性。在臨床檢驗(yàn)中,我們需要嚴(yán)格按照操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行化驗(yàn)。無(wú)論是樣本采集、儀器操作還是結(jié)果分析,都需要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí),我們還需要熟悉各種檢測(cè)方法和設(shè)備,了解其原理和使用技巧,以確保能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行檢測(cè)和解讀檢測(cè)結(jié)果。在這個(gè)過(guò)程中,耐心和細(xì)心是非常重要的品質(zhì),也需要具備快速應(yīng)對(duì)突發(fā)情況和處理異常情況的能力。
臨床檢驗(yàn)還需要具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在工作中,我們需要與醫(yī)生、護(hù)士等其他職業(yè)人員進(jìn)行有效的溝通,了解他們的需求和要求,并及時(shí)提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果。同時(shí),我們還需要與同事合作,配合彼此的工作,推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)行,共同完成檢驗(yàn)任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作的重要性在臨床檢驗(yàn)中體現(xiàn)得尤為明顯,只有團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力,才能夠提高工作效率和質(zhì)量,確保病患得到最好的醫(yī)療服務(wù)。
臨床檢驗(yàn)需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。醫(yī)學(xué)科學(xué)在不斷發(fā)展,新的檢驗(yàn)方法和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。作為臨床檢驗(yàn)人員,我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),跟上時(shí)代的步伐,提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)。只有具備了最新的醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù),才能夠?yàn)椴』继峁└玫姆?wù)和診斷結(jié)果。
臨床檢驗(yàn)工作在醫(yī)療工作中有著極其重要的地位和作用。它為醫(yī)生提供了準(zhǔn)確的診斷依據(jù),為病患提供了及時(shí)的治療方案。臨床檢驗(yàn)需要我們具備高度的專(zhuān)業(yè)技能和精確性,同時(shí)也需要良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在這個(gè)過(guò)程中,我們還需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),跟上時(shí)代的步伐。只有在不斷學(xué)習(xí)和提高中,才能夠更好地為病患服務(wù),為醫(yī)療事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
質(zhì)量年度工作總結(jié)精華14篇
日子一天一天過(guò)去,我們才結(jié)束了忙碌的工作,我們需要對(duì)這一階段的工作做總結(jié)。工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。好的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)嗎?下面,小編為大家整理的“質(zhì)量年度工作總結(jié)精華14篇”,僅供參考,歡迎閱讀。
質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇1)
我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。
我也深知我的工作的重要性,一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著把工作做的更好的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)我還很年輕秉著笨鳥(niǎo)先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的不足。作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點(diǎn):在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開(kāi)工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。
嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。五不施工即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即:無(wú)自檢記錄不交接;不經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的'三檢工作。
在質(zhì)檢過(guò)程中,要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。細(xì)節(jié)決定成敗,在主體施工過(guò)程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問(wèn)題,通過(guò)要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來(lái)解決漏漿問(wèn)題;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)部位澆注前
當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。
對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題急需公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。 總結(jié)了1年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著不足,工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 20xx年的結(jié)束,20xx年的到來(lái),是開(kāi)端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任,我會(huì)和公司一起成長(zhǎng)。篇四:質(zhì)量檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié) 20xx年質(zhì)量檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間流逝,歲月如梭,20xx年已悄然走過(guò)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:
一、工作收獲在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:
1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。
2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。
二、感想及體會(huì)
1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。自從走出校門(mén)之后,踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō),什么都是困難,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。20xx年的結(jié)束,20xx年的到來(lái),是開(kāi)端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培,我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成長(zhǎng)。
質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇2)
(一)強(qiáng)履職,重執(zhí)行,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效
1、質(zhì)量監(jiān)管措施有力。一是深入推進(jìn)“質(zhì)量興市(區(qū)、縣)”。擬定《市質(zhì)量振興綱要》實(shí)施意見(jiàn)(2018-2018),把小河區(qū)作為“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)試點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)。二是深入開(kāi)展名牌培育工作。擬定了《市“XX五”名牌發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》,加強(qiáng)對(duì)名特優(yōu)產(chǎn)品的推薦宣傳。組織72家企業(yè)133個(gè)產(chǎn)品申報(bào)省名牌產(chǎn)品,有51家企業(yè)91個(gè)產(chǎn)品通過(guò)評(píng)定,占全省通過(guò)審定的98家企業(yè)157個(gè)產(chǎn)品的58%。組織開(kāi)展市級(jí)名牌評(píng)審工作,50家企業(yè)69種產(chǎn)品申報(bào),34家企業(yè)46種產(chǎn)品通過(guò)專(zhuān)家組評(píng)審,6家餐飲企業(yè)申報(bào)了服務(wù)業(yè)名牌,增設(shè)了7個(gè)旅游小商品的評(píng)價(jià)、評(píng)審工作。三是開(kāi)展定期監(jiān)督檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查工作。對(duì)11大類(lèi)33種產(chǎn)品的質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗(yàn),共檢604個(gè)批次,合格批次547個(gè),合格率為90.5%;監(jiān)督抽查各類(lèi)工業(yè)產(chǎn)品47批次,合格44批次,合格率為93.6%,市“兩路二環(huán)”重點(diǎn)工程共抽檢工程主要材料24批次,合格22批次,合格率為91.67%。對(duì)定檢和抽檢的不合格產(chǎn)品均進(jìn)行后處理工作。四是加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管,加大無(wú)證查處力度。為222家獲證企業(yè)建立質(zhì)量檔案,查處無(wú)證生產(chǎn)違法行為10起;組織應(yīng)參加2018年工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證年度自查的187家企業(yè)進(jìn)行年度自查,147家自查合格,對(duì)未參加年度自查的企業(yè)進(jìn)行督促、整改或注銷(xiāo)。五是開(kāi)展落后產(chǎn)能淘汰。在已列入計(jì)劃的18家企業(yè)中,有5家企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)地已拆除,6家企業(yè)已拆除淘汰生產(chǎn)線(xiàn)(設(shè)備),1家企業(yè)完成升級(jí)改造,其余均已停產(chǎn);同時(shí),扎實(shí)開(kāi)展水泥企業(yè)“質(zhì)量對(duì)比提升活動(dòng)”,盤(pán)江海螺水泥有限公司被評(píng)為水泥行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
2、兩個(gè)安全監(jiān)管到位。一是食品質(zhì)量安全監(jiān)管到位。建立健全食品生產(chǎn)許可、食品安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任、食品質(zhì)量監(jiān)督抽查、食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查、食品質(zhì)量安全預(yù)警等制度,逐步完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。結(jié)合“創(chuàng)衛(wèi)”和“協(xié)辦九運(yùn)會(huì)”,深入開(kāi)展食品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治和“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。出動(dòng)執(zhí)法人員3710人(次),對(duì)454家食品生產(chǎn)企業(yè)、163家食品生產(chǎn)加工小作坊、11家食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)和2家相關(guān)化工產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行督檢,查處使用非食用物質(zhì)、濫用食品添加劑、無(wú)證生產(chǎn)、制售假冒偽劣食品等違法案件48件,涉案貨值892.2萬(wàn)元,取締黑作坊49個(gè),處理群眾投訴舉報(bào)37件,全年無(wú)一件因食品質(zhì)量引起的安全事故。二是特種設(shè)備安全監(jiān)管到位。開(kāi)展特種設(shè)備安全知識(shí)“進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)”,普及特種設(shè)備安全法律責(zé)任和安全使用知識(shí);認(rèn)真做好特種設(shè)備節(jié)能降耗工作,中煙有限責(zé)任公司卷煙廠、劉老四新食品有限公司、前進(jìn)輪胎有限公司3家單位被評(píng)選為標(biāo)桿鍋爐房;對(duì)全市重點(diǎn)監(jiān)控單位、氣瓶充裝單位、旅游景點(diǎn)、賓館浴室等涉及的特種設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,共出動(dòng)檢查人員1816人次、車(chē)輛602臺(tái)次,檢查330家單位708臺(tái)特種設(shè)備,發(fā)現(xiàn)安全隱患42處,立即完成整改的28處,督促完成整改11處,采取措施監(jiān)護(hù)使用3處。特別在2018年生態(tài)文明會(huì)議、2018中國(guó)·酒類(lèi)博覽會(huì)及全國(guó)第九屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,我局切實(shí)做到“早安排、早部署、查隱患、抓落實(shí)”,加大車(chē)站、賓館、旅游景點(diǎn)、醫(yī)院、游樂(lè)場(chǎng)、商場(chǎng)等“重點(diǎn)區(qū)”和比賽訓(xùn)練場(chǎng)館、運(yùn)動(dòng)員駐地、新聞中心、簽約賓館、定點(diǎn)醫(yī)院、后勤保障服務(wù)場(chǎng)所等“核心區(qū)”監(jiān)察力度,對(duì)涉及重點(diǎn)核心區(qū)域的特種設(shè)備逐臺(tái)建檔、徹底督查,成功完成會(huì)議特種設(shè)備安全保障工作,全年未發(fā)生重、特大事故和一般事故。
3、民生工作扎實(shí)有效。一是標(biāo)準(zhǔn)化工作成效明顯。小河物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)通過(guò)專(zhuān)家評(píng)估驗(yàn)收(試點(diǎn)單位——興隆物業(yè)管理有限公司獲“國(guó)家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化單位”稱(chēng)號(hào));花溪香菇種植、烏當(dāng)楊梅種植等第六批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)及小河省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)進(jìn)行了成果展示,全面啟動(dòng)第七批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)試范區(qū)——清鎮(zhèn)“蔬菜種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”項(xiàng)目;參與、指導(dǎo)、幫助企業(yè)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng),已上報(bào)政府?dāng)M實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì);結(jié)合創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”,開(kāi)展道路名稱(chēng)、公共圖形標(biāo)志、標(biāo)牌設(shè)置調(diào)查,對(duì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志、標(biāo)牌進(jìn)行整改;利用自行開(kāi)發(fā)的“市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)”對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行備案登記,全市備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)195項(xiàng)(市局備案132項(xiàng),區(qū)縣局63項(xiàng))。二是民生計(jì)量和認(rèn)證工作扎實(shí)開(kāi)展。以“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”主題活動(dòng)為抓手,組織開(kāi)展集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量、醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、加油站專(zhuān)項(xiàng)整治、液化氣充裝站執(zhí)法檢查;與省級(jí)28家重點(diǎn)能耗單位簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū);邀請(qǐng)省計(jì)量測(cè)試學(xué)會(huì)專(zhuān)家對(duì)全市104位能耗企業(yè)工作人員進(jìn)行能源計(jì)量知識(shí)培訓(xùn);出動(dòng)執(zhí)法人員188人次,對(duì)65家食品生產(chǎn)企業(yè)、19家銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行抽樣檢查,對(duì)32家獲得實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定授權(quán)(驗(yàn)收)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和全市機(jī)動(dòng)車(chē)安全檢測(cè)線(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;認(rèn)真抓好CCC獲證企業(yè)的監(jiān)管工作,查處無(wú)CCC認(rèn)證生產(chǎn)中空玻璃和夾層玻璃生產(chǎn)案件1起。
4、打假工作深入顯著。重點(diǎn)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。已先后組織開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查、“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)、家電(汽摩下鄉(xiāng))”行動(dòng)、農(nóng)資計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)、建筑材料質(zhì)量整治、絮用纖維制品專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法等一系列產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查,有效規(guī)范了全市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。今年來(lái),我局系統(tǒng)共查處行政案件630件,其中立案218件(已結(jié)案213件),立案查處結(jié)案率97.7%,當(dāng)場(chǎng)處罰案件412件,涉案貨值2200余萬(wàn)元,收繳罰沒(méi)款312萬(wàn)元;搗毀制售假冒偽劣產(chǎn)品窩點(diǎn)28個(gè),銷(xiāo)毀假冒偽劣產(chǎn)品1次,貨值金額200余萬(wàn)元;移交公安案件1件,移交工商案件2件,行政復(fù)議案件1件(即2018年辦理的津成案件,當(dāng)事人對(duì)我局的行政強(qiáng)制措施提起訴訟,經(jīng)一審、二審我局均勝訴,今年我局已下達(dá)處罰決定書(shū),目前該案正在行政復(fù)議中);受理、處理舉報(bào)投訴120件,投訴處理解決率100%,為企業(yè)、消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)百萬(wàn)元。
5、法制質(zhì)監(jiān)穩(wěn)步推進(jìn)。一是對(duì)全系統(tǒng)2018年7月1日至2018年6月30日期間形成的行政許可和行政處罰類(lèi)案卷進(jìn)行評(píng)查,共考評(píng)行政執(zhí)法案卷344件,其中,一般程序案件163件、簡(jiǎn)易程序案件181件、行政許可案件47件。通過(guò)考評(píng),6件優(yōu)秀案卷、1件優(yōu)秀行政許可案件、1份優(yōu)秀處罰決定書(shū)已上報(bào)省局。目前為止,無(wú)行政復(fù)議被撤銷(xiāo)、訴訟敗訴案件和行政執(zhí)法被追究的情況。二是實(shí)行法制報(bào)告?zhèn)浒钢?。我局辦理的重大案件均已按要求報(bào)省局、市法制辦備案,需上一級(jí)審批的案件均及時(shí)報(bào)批。三是實(shí)施行政許可監(jiān)督。積極開(kāi)展行政許可監(jiān)督檢查,按要求進(jìn)行限時(shí)辦結(jié)、公開(kāi)和立卷歸檔。共辦理計(jì)量類(lèi)行政許可36件,特種設(shè)備類(lèi)行政許可9815件,無(wú)因辦理行政許可導(dǎo)致國(guó)家賠償?shù)那闆r。
(二)強(qiáng)素質(zhì),重管理,機(jī)關(guān)自身建設(shè)呈現(xiàn)新形象
1、隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。一是深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、廉潔型”的“五型”班子建設(shè),堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格遵守各種議事決策程序,提升了科學(xué)決策、民主決策的能力和水平,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力有力增強(qiáng)。二是通過(guò)加強(qiáng)干部職工的教育管理,以執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),健全完善作風(fēng)監(jiān)督、責(zé)任追究、目標(biāo)考核等制度,增強(qiáng)了干部職工努力工作、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感和緊迫感。三是精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)。深入推進(jìn)“滿(mǎn)意在”、“百千萬(wàn)”、推選先進(jìn)典型、“扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心”、開(kāi)展“綠絲帶”志愿者服務(wù)等活動(dòng);組織市局機(jī)關(guān)職工向望謨?yōu)膮^(qū)捐款7660元;組織5批90人次參加“綠絲帶”志愿者活動(dòng)。
2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深入開(kāi)展。一是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成效明顯。今年,我局被先后評(píng)獲“全國(guó)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)集體”、“全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)‘五五’普法先進(jìn)單位”、“全省普法依法治理工作先進(jìn)單位”、“省‘關(guān)注民生、計(jì)量惠民’專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)優(yōu)秀等獎(jiǎng)”、“市工業(yè)和信息化工作工業(yè)發(fā)展協(xié)作先進(jìn)單位”、“市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”、“市先進(jìn)基層黨組織”、“市直機(jī)關(guān)‘百佳效能處室’”、“市企業(yè)減負(fù)治亂目標(biāo)管理協(xié)作獎(jiǎng)”、“市協(xié)辦第九屆全國(guó)少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)先進(jìn)集體”、“市人口和計(jì)劃生育‘三結(jié)合’幫扶工作先進(jìn)單位”、全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)紀(jì)念建黨90周年“愛(ài)黨愛(ài)國(guó)大家唱”歌唱比賽二等獎(jiǎng),1名同志被評(píng)為“全國(guó)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”、1名黨員干部和1個(gè)窗口部門(mén)被評(píng)為市“雙百”先進(jìn)。二是認(rèn)真落實(shí)公開(kāi)承諾。建立了公開(kāi)承諾辦理信息報(bào)送、信息公開(kāi)發(fā)布、一次性告知等制度;利用《質(zhì)監(jiān)網(wǎng)》廣泛征求社會(huì)公眾意見(jiàn)建議;堅(jiān)持“按崗位定責(zé)任”、“誰(shuí)承辦誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,一級(jí)對(duì)一級(jí),層層落實(shí)承諾責(zé)任制,提高群眾滿(mǎn)意度。三是扎實(shí)開(kāi)展“四幫四促”活動(dòng)。建立完善定點(diǎn)聯(lián)系制和“結(jié)對(duì)”工作臺(tái)帳制,對(duì)下基層的工作情況及時(shí)登記造冊(cè),實(shí)行包保。局處級(jí)干部每月深入基層走訪(fǎng)幫扶均在5天以上,科級(jí)干部均不少于20天;四是深入推進(jìn)“服務(wù)百家企業(yè)”活動(dòng)。牽頭走訪(fǎng)服務(wù)18家企業(yè),上門(mén)服務(wù)企業(yè)31次,落實(shí)幫扶措施25條。五是“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。分別給花溪馬玲鄉(xiāng)留守兒童、紡織社區(qū)困難群眾送去2000元、1000元的慰問(wèn)金,為紡織社區(qū)、壟巖社區(qū)解決電腦、照相機(jī)等辦公設(shè)備,給清鎮(zhèn)市麥格鄉(xiāng)新廠村20戶(hù)計(jì)生戶(hù)送去6000元慰問(wèn)金。
3、效能建設(shè)有力推進(jìn)。一是建立完善了行政問(wèn)責(zé)、服務(wù)承諾、首問(wèn)責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、“一站式服務(wù)”等制度;二是黨組書(shū)記、局長(zhǎng)解克儉在《日?qǐng)?bào)》上公開(kāi)作出加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高行政效能等七項(xiàng)承諾,并公布了我局“環(huán)境建設(shè)年”投訴舉報(bào)電話(huà),接受社會(huì)各界監(jiān)督;三是組織召開(kāi)企業(yè)代表及行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),向基層單位、企業(yè)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,認(rèn)真查找效能方面的突出問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作;四是對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行清理,將原有的7項(xiàng)行政許可壓縮為2類(lèi),將原有的3項(xiàng)行政許可壓縮為1項(xiàng),將行政許可與非行政許可類(lèi)審批的辦理時(shí)限在法定時(shí)限內(nèi)原已壓縮的基礎(chǔ)上再壓縮50%,并對(duì)辦事項(xiàng)目和條件、辦事程序和時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、辦事結(jié)果和紀(jì)律全部公開(kāi)。
4、黨建工作不斷加強(qiáng)。一是全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。明確局黨組書(shū)記第一責(zé)任人的責(zé)任,局黨組成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”,黨建工作實(shí)行目標(biāo)管理。二是加強(qiáng)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),堅(jiān)持每周五政治學(xué)習(xí)制度。三是組織開(kāi)展“學(xué)黨史、講黨性、爭(zhēng)先鋒、作表率”知識(shí)答題競(jìng)賽、黨的光輝歷程圖片展、黨史知識(shí)講座、紀(jì)念建黨90周年表彰大會(huì)和“質(zhì)監(jiān)頌歌獻(xiàn)給黨”文藝演出,慰問(wèn)老黨員、困難黨員等紀(jì)念建黨90周年主題實(shí)踐教育活動(dòng)。四是召開(kāi)“以點(diǎn)帶面”的黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),交流和總結(jié)質(zhì)監(jiān)黨建工作的特色和亮點(diǎn),推動(dòng)系統(tǒng)黨建工作的整體發(fā)展。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理;積極開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)區(qū)縣局、進(jìn)企業(yè),在局機(jī)關(guān)樓道設(shè)置6幅廉政宣傳畫(huà),發(fā)放廉政臺(tái)歷65本;組織職工參觀樊中黔案例實(shí)物展,利用局域網(wǎng)給職工推薦“每周一課”廉政教材,全系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理得到加強(qiáng);嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話(huà)、函詢(xún)等制度,認(rèn)真開(kāi)展“三訪(fǎng)”活動(dòng),共與下級(jí)黨政負(fù)責(zé)人談話(huà)55人(次),干部任前談話(huà)3人,誡勉談話(huà)2人。
5、社會(huì)管理扎實(shí)創(chuàng)新。一是群眾工作扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真做好群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電話(huà),詳詢(xún)?nèi)罕娝彼?,真心?shí)意幫助群眾排憂(yōu)解難;組織開(kāi)展“入基層、大走訪(fǎng)、實(shí)調(diào)研”活動(dòng),認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,及時(shí)化解矛盾糾紛,有力維護(hù)群眾利益。二是社會(huì)管理機(jī)制建設(shè)逐步完善。結(jié)合實(shí)際,針對(duì)社會(huì)管理最薄弱環(huán)節(jié)環(huán)節(jié),建立完善調(diào)研決策機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、和責(zé)任追究制,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),保證政令暢通,推進(jìn)工作高效落實(shí)。三是創(chuàng)新社會(huì)管理取得實(shí)效。通過(guò)采取建機(jī)制、重執(zhí)行、嚴(yán)追究等一系列措施,有力改善和保障民生,特別是“食品質(zhì)量、特種設(shè)備”安全等得到很好落實(shí),全年無(wú)一起違法違紀(jì)行為發(fā)生,無(wú)一起食品和特種設(shè)備安全事故發(fā)生,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
(三)強(qiáng)舉措,重宣傳,社會(huì)質(zhì)量意識(shí)邁出新步伐
1、企業(yè)質(zhì)量意識(shí)有力提升。一是組織開(kāi)展“質(zhì)量年”、“以質(zhì)取勝”等主題活動(dòng),積極為企業(yè)提供質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、生產(chǎn)許可等方面的咨詢(xún)、培訓(xùn)。二是深入企業(yè)宣傳有關(guān)質(zhì)檢的法律法規(guī),圍繞企業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)展術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、生產(chǎn)許可咨詢(xún)等服務(wù),積極做好后處理工作,落實(shí)定期回訪(fǎng)制度,幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量。三是通過(guò)組織企業(yè)召開(kāi)質(zhì)量誠(chéng)信宣傳會(huì)、發(fā)出質(zhì)量誠(chéng)信倡議書(shū)等形式,增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)。今年3月,我局組織“質(zhì)量誠(chéng)信”宣傳會(huì),100多家企業(yè)圍繞“質(zhì)量誠(chéng)信”重要性和企業(yè)如何提高“質(zhì)量誠(chéng)信”等問(wèn)題展開(kāi)激勵(lì)討論,并在“質(zhì)量誠(chéng)信”倡議書(shū)上簽字,表示將進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí),爭(zhēng)做講誠(chéng)信、守信譽(yù)的模范。
2、質(zhì)量意識(shí)宣傳深入推進(jìn)。一是依托電視臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)站等新聞媒體,重點(diǎn)圍繞“兩個(gè)安全”和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)一些典型給予曝光,增強(qiáng)群眾的警覺(jué)、共鳴。全年在各類(lèi)新聞媒體上發(fā)稿495篇、條,其中報(bào)刊300篇,電臺(tái)105條,電視臺(tái)90條。二是利用“3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“4.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)日”、“5.20世界計(jì)量日”、“質(zhì)量月”、“12.4全國(guó)法制宣傳日”等節(jié)日,積極開(kāi)展咨詢(xún)宣傳活動(dòng)。采取真假產(chǎn)品辨別、免費(fèi)計(jì)量檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢(xún)、投訴、發(fā)放宣傳材料等形式,向群眾宣傳質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、行政執(zhí)法及識(shí)假辨假等方面的知識(shí)。三以《質(zhì)監(jiān)網(wǎng)》為平臺(tái),公布有關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的政策法規(guī)、服務(wù)指南、辦事流程、行業(yè)知識(shí)及常見(jiàn)問(wèn)題,開(kāi)通了在線(xiàn)咨詢(xún)、質(zhì)監(jiān)論壇等互動(dòng)板塊,及時(shí)有效解答群眾咨詢(xún)、疑問(wèn)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督廣泛有力。一方面,重點(diǎn)圍繞便于群眾和企業(yè)知情、辦事、監(jiān)督,充分利用公開(kāi)欄、《質(zhì)監(jiān)網(wǎng)》,將質(zhì)監(jiān)相關(guān)的法律法規(guī)、機(jī)構(gòu)職能、行政許可、行政審批、工作流程、工作動(dòng)態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容予以公開(kāi),提高工作的透明度。另一方面,為有效維護(hù)群眾合法權(quán)益,方便全市企業(yè)和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量違法行為的投訴舉報(bào),充分利用“12365”質(zhì)量投訴熱線(xiàn),受理全市范圍內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備、食品質(zhì)量安全等方面的舉報(bào)投訴,及時(shí)有效化解矛盾糾紛,有力推進(jìn)打假扶優(yōu)、整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。今年來(lái),通過(guò)投訴熱線(xiàn)共受理投訴舉報(bào)120件,辦結(jié)率100%。
質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇3)
質(zhì)量安全部年度工作總結(jié)
作為公司質(zhì)量管理體系的核心部門(mén),質(zhì)量安全部在過(guò)去一年中積極開(kāi)展了一系列的工作,全力確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。下面,我們就對(duì)質(zhì)量安全部過(guò)去一年的工作進(jìn)行詳細(xì)、具體且生動(dòng)的總結(jié)。
一、質(zhì)量體系建設(shè)的工作總結(jié)
在過(guò)去的一年中,質(zhì)量安全部積極推動(dòng)質(zhì)量體系的建設(shè)工作。首先,我們深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),全員接受了必要的培訓(xùn),提高了整體的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí),我們針對(duì)公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面的審查和評(píng)估,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改和優(yōu)化,提高了質(zhì)量管理體系的健全程度和執(zhí)行效果。
其次,我們開(kāi)展了多次質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作,確保體系的運(yùn)行符合標(biāo)準(zhǔn)要求。我們嚴(yán)格按照審核程序和要求,對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查和核實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)提出整改意見(jiàn),并進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),直至問(wèn)題得到徹底解決。通過(guò)內(nèi)部審核的工作,我們發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量管理上的薄弱環(huán)節(jié),這將為我們進(jìn)一步改進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作提供有力支持。
另外,我們積極引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理思想和方法,組織開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)活動(dòng),提高了全員的質(zhì)量管理能力,增強(qiáng)了質(zhì)量安全工作的創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范的深入研究和學(xué)習(xí),我們提出了一些適應(yīng)公司自身發(fā)展的質(zhì)量管理措施和改進(jìn)意見(jiàn),為公司的質(zhì)量管理工作注入了新的活力。
二、質(zhì)量控制的工作總結(jié)
質(zhì)量控制是質(zhì)量安全部的核心工作之一。在過(guò)去的一年中,我們積極跟蹤和監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo),確保其處于可控的狀態(tài)。首先,我們深入分析了產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施和計(jì)劃,并與相關(guān)部門(mén)密切合作,確保改進(jìn)措施的順利實(shí)施。通過(guò)我們的不懈努力,產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)得到了明顯的提升,消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度顯著提高。
其次,我們建立了全面的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,對(duì)產(chǎn)品的安全隱患進(jìn)行了科學(xué)的評(píng)估和分析,制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。我們建立了風(fēng)險(xiǎn)管理的檔案,定期評(píng)估和更新產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),確保公司能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件,保障消費(fèi)者的安全和利益。
另外,我們還加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商和合作伙伴的質(zhì)量管理,建立了供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估體系。我們與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系,進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)估,對(duì)不合格的供應(yīng)商進(jìn)行了淘汰和整改。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量的全程監(jiān)控和管理,我們有效地控制了供應(yīng)鏈上的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
三、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的工作總結(jié)
在過(guò)去的一年中,我們積極應(yīng)對(duì)了一系列的突發(fā)事件,保證了公司和消費(fèi)者的利益不受損害。首先,我們建立了健全的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件進(jìn)行了分類(lèi)和分析,并明確了應(yīng)對(duì)措施和責(zé)任分工。我們還組織了多次應(yīng)急演練,提高了全員的應(yīng)急響應(yīng)能力。
其次,面對(duì)突發(fā)事件,我們保持了高度的緊急響應(yīng)和協(xié)調(diào)合作。我們及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,立即召開(kāi)應(yīng)急工作組會(huì)議,明確工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),并積極與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。通過(guò)我們的協(xié)同努力,各類(lèi)突發(fā)事件得到了及時(shí)控制和解決,最大限度減少了損失和影響。
最后,我們對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行了詳細(xì)的事后分析和總結(jié),查找問(wèn)題、找出原因,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們建立了突發(fā)事件的案例庫(kù),將突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了整理和歸納,為今后的工作提供了寶貴的參考和借鑒。
總結(jié)起來(lái),過(guò)去一年中,質(zhì)量安全部緊密?chē)@公司的質(zhì)量和安全目標(biāo),積極推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)、加強(qiáng)質(zhì)量控制、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,取得了明顯的成效。我們將繼續(xù)努力,不斷提高質(zhì)量管理水平和能力,為公司的可持續(xù)發(fā)展和顧客滿(mǎn)意度的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇4)
客戶(hù)質(zhì)量工程述職報(bào)告
一、工作概述
在過(guò)去的一年中,我在公司擔(dān)任客戶(hù)質(zhì)量工程師的職務(wù)。作為客戶(hù)質(zhì)量工程師,我的主要職責(zé)是確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量符合客戶(hù)的要求和期望,以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和公司聲譽(yù)。這份報(bào)告將詳細(xì)介紹我在過(guò)去一年中的工作成果和經(jīng)驗(yàn)。
二、工作目標(biāo)與計(jì)劃
在開(kāi)始這一年的工作之前,我制定了以下幾個(gè)目標(biāo):
1. 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度:通過(guò)與客戶(hù)建立良好的溝通渠道,了解客戶(hù)需求,并及時(shí)響應(yīng)和解決客戶(hù)問(wèn)題,以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
2. 強(qiáng)化質(zhì)量控制:通過(guò)建立和完善質(zhì)量管理體系,推動(dòng)質(zhì)量控制流程和措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。
3. 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量:通過(guò)分析客戶(hù)反饋和市場(chǎng)需求,提供質(zhì)量改進(jìn)建議,促使產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升。
三、工作實(shí)施與成果
1. 建立客戶(hù)溝通渠道
為了與客戶(hù)保持密切的溝通,我與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)合作,建立了一個(gè)有效的客戶(hù)溝通渠道。我定期與客戶(hù)進(jìn)行會(huì)議和電話(huà)溝通,了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn)。同時(shí),我也收集了大量客戶(hù)反饋和投訴,以便及時(shí)解決問(wèn)題和改進(jìn)產(chǎn)品。
2. 推動(dòng)質(zhì)量管理體系建設(shè)
我認(rèn)識(shí)到一個(gè)強(qiáng)大的質(zhì)量管理體系對(duì)于確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。因此,我積極參與了公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)工作。我主導(dǎo)了內(nèi)部質(zhì)量培訓(xùn),有效提升了員工的質(zhì)量意識(shí)和實(shí)踐能力。我還與生產(chǎn)部門(mén)密切合作,推動(dòng)了質(zhì)量控制流程的優(yōu)化,減少了產(chǎn)品缺陷率。
3. 提升產(chǎn)品質(zhì)量
通過(guò)對(duì)客戶(hù)反饋和市場(chǎng)需求的仔細(xì)分析,我發(fā)現(xiàn)了一些產(chǎn)品的短板,并提出了一些改進(jìn)建議。我與研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作,將客戶(hù)需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求,并推動(dòng)了幾個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。這些改進(jìn)項(xiàng)目大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了客戶(hù)投訴率。
四、工作心得與體會(huì)
在過(guò)去的一年中,我深刻認(rèn)識(shí)到客戶(hù)質(zhì)量工程的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)與客戶(hù)的緊密合作和反饋,我更加了解了客戶(hù)的需求和期望。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到只有做好內(nèi)部的質(zhì)量控制工作,才能提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。另外,質(zhì)量改進(jìn)需要持續(xù)不斷的努力,只有不斷完善和提升才能跟上市場(chǎng)的需求。
在將來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和合作,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,以滿(mǎn)足客戶(hù)的期望。同時(shí),我也會(huì)繼續(xù)推動(dòng)質(zhì)量管理體系的建設(shè),并參與質(zhì)量培訓(xùn)工作,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)。最后,我將密切關(guān)注市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),以確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
以上是我在過(guò)去一年中的客戶(hù)質(zhì)量工程工作總結(jié)與體會(huì)。感謝公司的支持和團(tuán)隊(duì)的合作,我相信在未來(lái)的工作中,我會(huì)取得更多的進(jìn)步和成就。
質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇5)
為提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)我縣建立更多適應(yīng)需求的高中低檔養(yǎng)老機(jī)構(gòu),根據(jù)習(xí)近平總書(shū)記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于“開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)”的部署要求、第14次中央中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議關(guān)于提高養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量的重要講話(huà)和《民政廳等六部門(mén)印發(fā)關(guān)于開(kāi)展養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神,現(xiàn)將我縣養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量整治自查情況報(bào)告如下:
一、自查情況
1.工作人員情況:中心敬老院共有52名集中供養(yǎng)特困人員,工作人員7名,其中2名炊事員,1名保安人員,4名護(hù)理員;xx敬老院共有15名集中供養(yǎng)特困人員,工作人員3名,其中1名炊事員,1名保安人員,1名護(hù)理員。2.有依法辦理的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證。3.有每年敬老院的負(fù)責(zé)人都參加相關(guān)培訓(xùn)的憑證,持有國(guó)家職業(yè)資格證的養(yǎng)老護(hù)理員占養(yǎng)老護(hù)理員總數(shù)的比例不低于30%,餐飲人員有經(jīng)體檢取得健康合格證書(shū)。4.有每年定期開(kāi)展以人為本、愛(ài)老尊老孝老服務(wù)理念、相關(guān)政策法規(guī)及管理服務(wù)技能等人員培訓(xùn)資料。5.規(guī)范服務(wù)管理,對(duì)老年人進(jìn)行入院評(píng)估,根據(jù)老年人的特點(diǎn)提供服務(wù)。6.老年人確認(rèn)入住后簽署入住合同,建立老年人入院、出院制度,協(xié)助老年人及家屬辦理入出院手續(xù)。7.建立老年人生活和健康檔案,包括入住合同、入住人員及其家屬(監(jiān)護(hù)人)或代理人(機(jī)構(gòu))基本信息、老年人身份證及戶(hù)口本復(fù)印件等有關(guān)資料,并妥善保管,并對(duì)老年人的信息保密。8.每年都開(kāi)展了服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調(diào)查,對(duì)外公開(kāi)養(yǎng)老院基本信息,院內(nèi)公布服務(wù)管理信息等。9.對(duì)公共浴室、公共衛(wèi)生間、接待室、食堂衛(wèi)生等共同活動(dòng)區(qū)進(jìn)行檢查,基本正常。10.敬老院實(shí)現(xiàn)了無(wú)障礙環(huán)境,各處都有醒目、規(guī)范、易懂的標(biāo)志標(biāo)識(shí)。11.每天都有護(hù)理人員提醒和指導(dǎo)老年人做好洗漱、沐浴等個(gè)人清潔衛(wèi)生。每個(gè)星期護(hù)理人員都定期更換、清洗、晾曬老年人衣物及床上用品,有24小時(shí)值班記錄。12.食譜每周更換一次,并有記錄在案且存檔,有食譜留樣備查制度、留樣時(shí)間不少于48小時(shí)。有開(kāi)展健康管理、健康咨詢(xún)、健康教育等工作情況。13.敬老院每年定期為老年人體檢,并建立了老年人健康檔案,并配備適合了基本健身器具,并指導(dǎo)老年人正確使用。14.有危機(jī)預(yù)警報(bào)告制度,對(duì)老年人可能出現(xiàn)的情緒危機(jī)或心理危機(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)預(yù)警、及時(shí)干預(yù)。設(shè)有應(yīng)家屬要求,可以協(xié)助老年人去世后的后事處理制度。15.每年都開(kāi)展節(jié)日紀(jì)念活動(dòng),還為老年人提供電視觀賞。16.有消防安全、突發(fā)事件等相關(guān)管理制度、預(yù)警制度,有巡查記錄表,有安全出口、疏散通道、消防車(chē)通道暢通,應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志。有出入、探視、請(qǐng)銷(xiāo)假等制度。17.有突發(fā)事件處理的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急處理流程和報(bào)告制度。
二、存在的問(wèn)題
1.養(yǎng)老院的消防安全方面,目前已配置了基本的消防設(shè)施,但由于當(dāng)時(shí)房屋修建時(shí)進(jìn)水管道太小,如果發(fā)生火災(zāi),水管的壓力不夠,存在消防隱患。目前正在計(jì)劃修建一個(gè)專(zhuān)用的消防池。
2.養(yǎng)老院工作人員工作臺(tái)賬沒(méi)有整理歸檔,文件保存存在混亂情況,已經(jīng)要求進(jìn)行處理了。
3.養(yǎng)老院垃圾亂放,沒(méi)有處理。已要求負(fù)責(zé)人員及時(shí)處理。統(tǒng)一放在垃圾房。
4.目前養(yǎng)老院還沒(méi)有配齊醫(yī)療人員,康復(fù)師、營(yíng)養(yǎng)師等專(zhuān)業(yè)人員。每年都是與縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào),進(jìn)行對(duì)老年人體檢和檢查身體狀況。
三、下一步工作打算
1.查漏補(bǔ)全,進(jìn)一步完善敬老院管理制度。
2.根據(jù)的實(shí)際情況,進(jìn)一步解決還沒(méi)有建立完善的養(yǎng)老院內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善機(jī)構(gòu),科學(xué)管理。
質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇6)
質(zhì)量管理年終述職報(bào)告
一、引言
質(zhì)量管理作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,對(duì)于提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度以及增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著重要作用。作為質(zhì)量管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人,本著不斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量管理水平的原則,我對(duì)今年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)和分析,并提出了下一年度的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
二、工作總結(jié)
1. 全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)
在過(guò)去的一年中,我們始終把質(zhì)量管理體系建設(shè)作為重中之重。我們通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高員工對(duì)質(zhì)量管理意識(shí)的認(rèn)識(shí),推行了一系列的質(zhì)量管理制度和流程。質(zhì)量管理體系的持續(xù)運(yùn)行和改進(jìn),為提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶(hù)滿(mǎn)意度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2. 強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和防控措施
為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)的需求,我們加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和把控。通過(guò)引入先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),完善了質(zhì)量檢測(cè)方法和設(shè)備,有效提高了產(chǎn)品的合格率和質(zhì)量穩(wěn)定性。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和管理,確保原材料的質(zhì)量符合要求。
3. 積極應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和客戶(hù)投訴
質(zhì)量問(wèn)題和客戶(hù)投訴是質(zhì)量管理中必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。我們建立了健全的質(zhì)量問(wèn)題和客戶(hù)投訴處理機(jī)制,及時(shí)響應(yīng)并解決了各類(lèi)問(wèn)題和投訴。通過(guò)對(duì)問(wèn)題和投訴的深入分析,我們找出了產(chǎn)生問(wèn)題的原因,并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,以防止類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。
4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng),通過(guò)定期團(tuán)隊(duì)會(huì)議和員工培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神和合作能力,共同為企業(yè)的質(zhì)量管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
三、工作計(jì)劃
1. 持續(xù)完善質(zhì)量管理體系
在新的一年中,我將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建設(shè),完善現(xiàn)有的制度和流程,并根據(jù)企業(yè)的需求和市場(chǎng)的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化,確保質(zhì)量管理體系能夠與企業(yè)的發(fā)展保持同步。
2. 強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)商的質(zhì)量問(wèn)題直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。因此,我們將加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和管理,建立供應(yīng)商庫(kù),并與供應(yīng)商共同制定質(zhì)量目標(biāo),推動(dòng)其不斷改進(jìn)和提升質(zhì)量水平,確保原材料和零部件的質(zhì)量符合要求。
3. 持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控
質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。我們將引入更先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和技術(shù),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和把控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
4. 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
客戶(hù)滿(mǎn)意度是衡量企業(yè)質(zhì)量管理水平的重要指標(biāo)之一。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和反饋,了解客戶(hù)的需求和意見(jiàn),及時(shí)解決客戶(hù)的問(wèn)題和關(guān)注點(diǎn),提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
四、結(jié)語(yǔ)
質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的保障,也是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。通過(guò)對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和分析,我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性和緊迫性。在新的一年中,我將與團(tuán)隊(duì)成員一起努力,不斷改進(jìn)和提升質(zhì)量管理工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí),我也期待各部門(mén)的支持和配合,共同推動(dòng)質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇7)
我的名字是 xx。今年20xx年xx學(xué)院畢業(yè)后,來(lái)到上海,在xx有限公司工作,主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的制度建立、制度修改和維護(hù)工作。任職期間,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的工作能按時(shí)順利完成,工作積極主動(dòng),不怕吃苦,不怕勞累,勤奮踏實(shí)。入職以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和指導(dǎo)下,通過(guò)自己的不斷努力,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲?,F(xiàn)個(gè)人工作總結(jié)如下:有限公司,第一個(gè)任務(wù)是分配到公司新開(kāi)發(fā)的核心產(chǎn)品xx事業(yè)部擔(dān)任檢驗(yàn)員。由于學(xué)校的專(zhuān)業(yè)不匹配,在此期間,我加倍努力學(xué)習(xí)。在此期間,我首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,這也提高了我閱讀和識(shí)別圖紙的能力。此外,在檢查過(guò)程中,首先要了解檢查工作說(shuō)明,熟悉車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)流程,這也為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,及時(shí)記錄真實(shí)完整的測(cè)量數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供很大幫助。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,我盡量找到相應(yīng)的部門(mén)處理,并向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。當(dāng)我遇到自己不能處理的事情時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)處理,這也增加了我的經(jīng)驗(yàn),鍛煉了我的獨(dú)立性。能力。通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn),我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清楚,對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉,工作中和同事也越來(lái)越親近。這段時(shí)間,我的個(gè)人能力有了很大的提高,這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助。
20xx年,因工作認(rèn)真負(fù)責(zé),檢驗(yàn)?zāi)芰μ岣撸瑩?dān)任檢驗(yàn)組組長(zhǎng)和質(zhì)量工程師,參與不合格品的評(píng)審,對(duì)不合格品進(jìn)行整改和制定防范措施,合理安排巡查人員輪班。此外,他還負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作和系統(tǒng)文件的編寫(xiě)和修改。由于從基層做起,熟悉現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和流程,對(duì)系統(tǒng)的編譯有很大幫助。工作上的困難。通過(guò)與同事討論、向領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)、上網(wǎng)查找資料,我的能力提高到了一個(gè)更高的水平。因工作表現(xiàn)良好,20xx年被評(píng)為公司優(yōu)秀員工。
20xx年,由于工作能力的提高,對(duì)質(zhì)量管理體系越來(lái)越熟悉,思路也越來(lái)越清晰。然后開(kāi)始參與內(nèi)審,會(huì)見(jiàn)外審,提供客戶(hù)需要的信息,分析質(zhì)量事故情況,提供有用的意見(jiàn)。由于管理人員不足,我們部門(mén)多人,一個(gè)人多個(gè)崗位。我增加了測(cè)量?jī)x器的管理和校準(zhǔn)。公司培訓(xùn)我到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)量管理和計(jì)量校準(zhǔn)。培訓(xùn)結(jié)束后,我編寫(xiě)了計(jì)量器具的監(jiān)測(cè)和計(jì)量控制程序和內(nèi)部校準(zhǔn)程序(三份),也通過(guò)計(jì)量器具為公司的質(zhì)量做出了不小的貢獻(xiàn)。
20xx剛剛開(kāi)始,新的一年我會(huì)更加努力,在工作中提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn),我對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰,對(duì)檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越熟悉,與工作中的同事也越來(lái)越親近。這段時(shí)間,我的個(gè)人能力有了很大的提高,這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。我所有的能力都是公司培養(yǎng)的。在我評(píng)估自己的職稱(chēng)后,我會(huì)更加努力,回報(bào)公司。
以上是我入職以來(lái)的主要工作經(jīng)歷。作為一名質(zhì)量經(jīng)理,我在工作中學(xué)習(xí),一步一個(gè)腳印地往前走,在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗(yàn),但在以后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作。 ,積極參與專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí),配合實(shí)際操作,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革和發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇8)
標(biāo)題:客戶(hù)質(zhì)量工程述職報(bào)告
【引言】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
您好!感謝您抽出時(shí)間閱讀我的客戶(hù)質(zhì)量工程述職報(bào)告。作為客戶(hù)質(zhì)量工程師,我一直致力于提升我們公司的客戶(hù)滿(mǎn)意度和產(chǎn)品質(zhì)量,以達(dá)到與客戶(hù)建立長(zhǎng)期良好合作關(guān)系的目標(biāo)。在過(guò)去的一年中,我在客戶(hù)質(zhì)量管理、問(wèn)題解決和合作支持等方面取得了一些重要的成績(jī)。以下是我對(duì)我的工作內(nèi)容和成果的詳細(xì)總結(jié):
【工作內(nèi)容一:客戶(hù)質(zhì)量管理】
客戶(hù)質(zhì)量管理是我工作的核心任務(wù)之一。我通過(guò)與客戶(hù)進(jìn)行定期溝通和聆聽(tīng)他們的需求,了解他們對(duì)產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和對(duì)質(zhì)量的期望。我建立了一個(gè)有效的反饋機(jī)制,定期收集客戶(hù)的反饋和建議,并對(duì)其進(jìn)行分析總結(jié),以改善我們的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),我也與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)密切合作,將客戶(hù)的需求傳遞給產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)部門(mén),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶(hù)的期望。
【工作成果一:客戶(hù)滿(mǎn)意度提升】
通過(guò)實(shí)施客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查和反饋機(jī)制,我成功地提升了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們針對(duì)客戶(hù)反饋的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)和調(diào)整,解決了一些重要問(wèn)題。在與一家大客戶(hù)的合作中,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的疑慮,贏得了他們的信任和更長(zhǎng)期的合作機(jī)會(huì)??蛻?hù)對(duì)我們公司的滿(mǎn)意度明顯提高,客戶(hù)反饋中的投訴情況明顯減少,客戶(hù)的忠誠(chéng)度也得到了提升。
【工作內(nèi)容二:?jiǎn)栴}解決】
作為客戶(hù)質(zhì)量工程師,我負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題。無(wú)論是來(lái)自客戶(hù)的質(zhì)量投訴還是內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題,我都會(huì)及時(shí)處理并跟蹤解決。我建立了一個(gè)問(wèn)題解決的流程,包括問(wèn)題的調(diào)查,根本原因分析,解決方案的提出和實(shí)施。我和跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,迅速解決了一些關(guān)鍵問(wèn)題,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和交付。
【工作成果二:?jiǎn)栴}解決率提高】
通過(guò)我對(duì)問(wèn)題解決流程的改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)合作,我們公司的問(wèn)題解決率有了顯著的提高。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我負(fù)責(zé)的質(zhì)量問(wèn)題的平均解決時(shí)間減少了30%,在關(guān)鍵問(wèn)題的處理上,解決時(shí)間更是縮短了一半。我們公司在產(chǎn)品質(zhì)量方面的信譽(yù)和口碑也因此得到了提升。
【工作內(nèi)容三:合作支持】
為了進(jìn)一步鞏固與客戶(hù)的合作關(guān)系,我積極參與了一些客戶(hù)合作項(xiàng)目,并提供技術(shù)支持和解決方案。我與客戶(hù)進(jìn)行了溝通和協(xié)商,幫助他們解決他們所遇到的技術(shù)問(wèn)題,并提供針對(duì)性的解決方案。這些合作項(xiàng)目對(duì)于我們公司的產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)份額的擴(kuò)張起到了積極的推動(dòng)作用。
【工作成果三:合作關(guān)系穩(wěn)定】
通過(guò)我的努力和共同合作,我們公司與客戶(hù)之間的合作關(guān)系更加穩(wěn)定。我們的客戶(hù)對(duì)我們的技術(shù)支持和解決方案非常滿(mǎn)意,他們對(duì)我們的產(chǎn)品越來(lái)越信任。我們公司與客戶(hù)之間的合作越來(lái)越深入,客戶(hù)數(shù)量和訂單量都有了明顯的增長(zhǎng)。
【總結(jié)】
通過(guò)我的努力,客戶(hù)質(zhì)量工程方面取得了一些重要的成果。客戶(hù)滿(mǎn)意度得到了提升,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題得到了及時(shí)解決,我們與客戶(hù)的合作也更加穩(wěn)定。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和工作水平,為公司的客戶(hù)質(zhì)量工作做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!以上是我對(duì)客戶(hù)質(zhì)量工程的工作內(nèi)容和成果的詳細(xì)總結(jié)。如果有任何問(wèn)題或建議,請(qǐng)隨時(shí)告訴我。
質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇9)
一、軟件測(cè)試在整個(gè)軟件周期中的重要性。
它存在于整個(gè)項(xiàng)目周期,在項(xiàng)目開(kāi)始之初需求調(diào)研的時(shí)候就開(kāi)始了,在形成需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)的時(shí)候就需要針對(duì)文檔進(jìn)行測(cè)試。這個(gè)環(huán)節(jié)在后續(xù)整個(gè)項(xiàng)目中占了很大的比重,能主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的走向,成敗與否全在于開(kāi)始階段的決策。
二、軟件測(cè)試的真正意義在于發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,而不在于驗(yàn)證軟件是正確的。
再?lài)?yán)密的測(cè)試也不能完全發(fā)現(xiàn)軟件當(dāng)中所有的錯(cuò)誤,但是測(cè)試還是能發(fā)現(xiàn)大部分的錯(cuò)誤,能確保軟件基本是可用的,所以在后續(xù)使用的過(guò)程中還需要加強(qiáng)快速響應(yīng)的環(huán)節(jié)。結(jié)合軟件測(cè)試的'理論,故障暴露在最終客戶(hù)端之前及時(shí)主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)并解決。這一點(diǎn)就需要加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)。
三、在系統(tǒng)性能測(cè)試方面需要重視。
經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)中多個(gè)案例的講解,讓我了解到系統(tǒng)在上線(xiàn)之后會(huì)有很多不能預(yù)知的性能問(wèn)題,需要在上線(xiàn)之前實(shí)現(xiàn)進(jìn)行模擬,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),包括大數(shù)據(jù)量訪(fǎng)問(wèn),高并發(fā)數(shù)等等。
當(dāng)然也有很多應(yīng)對(duì)手段,沒(méi)有哪種手段可稱(chēng)為最完美,只有最合適的,需要靈活掌握,綜合運(yùn)用以達(dá)到最優(yōu)程度,這是個(gè)很值得研究的領(lǐng)域。
質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇10)
一.工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成情況
1. 業(yè)務(wù)工作順利
2. 完成上級(jí)定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)
3. 對(duì)食品等企業(yè)全面開(kāi)展了委托檢驗(yàn)
4. 發(fā)展創(chuàng)新 拓展業(yè)務(wù)
在新形勢(shì)下,我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,開(kāi)展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù),共對(duì)23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢,為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證??h內(nèi)許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)水平低。6月份,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中,食品科和我所聯(lián)合開(kāi)展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班,我所積極配合,提供實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備,保障了培訓(xùn)班成功開(kāi)辦,獲得企業(yè)的好評(píng)。
二.抓機(jī)構(gòu)建設(shè),提高綜合實(shí)力
1. 堅(jiān)持不懈做好思想政治工作
進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化,真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹(shù)立中心意識(shí),自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。
2. 苦練內(nèi)功,提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。
我所堅(jiān)持以人為本,通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評(píng)處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我所及時(shí)進(jìn)行整改。于此同時(shí)我們著手修訂《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等系列的質(zhì)量管理文件,并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行,通過(guò)運(yùn)行不斷修訂和完善,現(xiàn)在,新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下,我所積極籌備和購(gòu)買(mǎi)必備的檢驗(yàn)設(shè)備。我所購(gòu)買(mǎi)的原子熒光分光光度計(jì)已投入使用,進(jìn)一步提高了我所的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇11)
1本月工程形象進(jìn)度
1#樓:五層
1-23軸梁板砼已完成,四層23-46軸墻柱砼已完成;
南側(cè)地庫(kù)部分西段已完成。
2#樓:東段四層墻柱鋼筋已完成,中段四層墻柱鋼筋與三層墻砼完成,西段三層墻柱砼已完成。
3#樓:五層1-24軸梁板砼已完成,四層24-46軸墻柱砼已完工。
4#樓:西段十層梁板砼已完成,東段十層墻柱砼已完工。
5#樓:東段、中段七層梁板砼已完成,西段六層墻柱砼已完工。
6#樓:東段五層墻柱砼已完成,西段六層墻柱砼已完成。7#樓:東段九層梁板砼已完成,西段九層墻柱砼已完成。
3#、6#樓之間車(chē)庫(kù)東段部分已完成。
2工程進(jìn)度管理審批情況
1、至20XX年2月份(不包括1月份報(bào)量),總包單位±0.00以上申報(bào)工程進(jìn)度預(yù)算款:3352萬(wàn)元
中建安裝公司2月份申報(bào)工程進(jìn)度預(yù)算款:212萬(wàn)元1、經(jīng)審批總包單位應(yīng)得工程款:2880萬(wàn)元2、經(jīng)審核中建安裝公司應(yīng)得工程款款:203萬(wàn)元
對(duì)施工單位上報(bào)的工程量及工程款嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)(變更)及施工合同的要求進(jìn)行審批;對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)簽證,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)量。
3對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況綜合評(píng)價(jià)
1、本月工程整體進(jìn)度有所好轉(zhuǎn),但還是較計(jì)劃滯后,望總包單
位采取有效的趕工措施,以保證年前節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的完成。
2、在質(zhì)量方面我監(jiān)理部加大了平行檢查及巡視的力度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)通知單要求施工單位進(jìn)行整改,整改完后報(bào)我監(jiān)理部驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序。
3、在安全方面,我監(jiān)理部定期檢查,對(duì)存在的安全隱患,我監(jiān)理
部及時(shí)下發(fā)安全通知單要求施工單位限期整改,整改完后通知我監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)查,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度。
4下月工作的重點(diǎn)
下月目標(biāo):
①控制好工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全,協(xié)調(diào)與各方之間的關(guān)系,同時(shí)做好信息合同的管理。
②對(duì)隱蔽工程及關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。
③對(duì)鋼筋、模板、砼各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)(變更)規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收。
④對(duì)土建及安裝的所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收,不合格不允許進(jìn)場(chǎng)。
⑤對(duì)各樓層軸線(xiàn)尺寸、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、飄窗尺寸、安裝上的預(yù)埋線(xiàn)盒及預(yù)留洞口的位置及標(biāo)高重點(diǎn)進(jìn)行控制。
⑥加強(qiáng)對(duì)室外回填土的質(zhì)量控制,對(duì)各棟樓的外觀質(zhì)量加大檢查力度
⑦對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶、四口、五鄰邊”及外架的安全定期進(jìn)行檢查。
質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇12)
質(zhì)量主管述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:
我是貴司的質(zhì)量主管,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本部門(mén)的工作情況。在過(guò)去的一年里,我愿意將我們的工作總結(jié)為一個(gè)詞——“改革”。在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安的形勢(shì)下,我們必須不斷創(chuàng)新、改革以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。在這篇述職報(bào)告中,我將詳細(xì)概述我所領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年里取得的成就,并提出未來(lái)改進(jìn)的建議。
首先,我想談?wù)勎覀冊(cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量方面的成就。作為質(zhì)量主管,我們的首要任務(wù)是提高產(chǎn)品質(zhì)量并確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)需求。為此,我們加大了質(zhì)量控制的力度,引進(jìn)了先進(jìn)的質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量教育和培訓(xùn)等措施。我們還建立了一種跨部門(mén)合作的機(jī)制,以確保產(chǎn)品在每個(gè)生產(chǎn)階段都得到充分關(guān)注和驗(yàn)證。通過(guò)這些努力,我們成功提高了產(chǎn)品的質(zhì)量水平,減少了不合格產(chǎn)品的數(shù)量,提高了客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。
其次,我想談?wù)勎覀冊(cè)诹鞒谈倪M(jìn)方面的成果。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,流程效率和靈活性是我們立于不敗之地的關(guān)鍵。為此,我們進(jìn)行了一系列的流程分析和優(yōu)化工作。通過(guò)去除無(wú)效的環(huán)節(jié)和減少不必要的手續(xù),我們成功地提高了生產(chǎn)效率和降低了生產(chǎn)成本。此外,我們還引入了一些自動(dòng)化設(shè)備和數(shù)字化管理系統(tǒng),提升了我們的工作效率和信息管理能力。這些措施的實(shí)施,大大提高了我們?cè)谑袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,我想談?wù)勎覀冊(cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的努力。人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的基石。為此,我們注重對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展,提供了各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。我們還鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新和改進(jìn)的活動(dòng),給予他們足夠的空間和機(jī)會(huì)去實(shí)踐。通過(guò)這些舉措,我們的團(tuán)隊(duì)士氣得到了提高,員工忠誠(chéng)度和工作質(zhì)量都有了顯著提升。
然而,我們也面臨一些挑戰(zhàn)和改進(jìn)的空間。首先,我們應(yīng)該更加關(guān)注市場(chǎng)的需求和客戶(hù)的反饋,以便更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的期望。其次,我們應(yīng)該進(jìn)一步提高質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法,以確保產(chǎn)品符合更高的質(zhì)量要求。最后,我們應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作,進(jìn)一步推動(dòng)流程的優(yōu)化和整體效率的提升。
為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我提出以下建議:
1. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,了解客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
2. 強(qiáng)化質(zhì)量管理,改進(jìn)質(zhì)量控制流程,加大對(duì)重要工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度。
3. 鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工提出優(yōu)化建議和改進(jìn)意見(jiàn)。
4. 組織跨部門(mén)的會(huì)議和培訓(xùn),加強(qiáng)不同部門(mén)之間的溝通與合作,提升整體效能。
總結(jié)起來(lái),過(guò)去的一年我們?cè)谫|(zhì)量控制、流程改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面都取得了一定的成績(jī)。然而,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶(hù)需求的變化,我們?nèi)匀恍枰粩喔倪M(jìn)和創(chuàng)新。我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和團(tuán)隊(duì)的努力下,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)更好的質(zhì)量控制和業(yè)績(jī)。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)!
質(zhì)量主管 敬上
質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇13)
xx年,xxx立交項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以質(zhì)量第一,技術(shù)先行為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程外環(huán)線(xiàn)津淶道立交為載體,無(wú)論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工閱歷,并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。
一、技術(shù)工作狀況
外環(huán)線(xiàn)津淶道立交技術(shù)質(zhì)量部依據(jù)本工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn),對(duì)每一重點(diǎn)施工部位及施工環(huán)節(jié),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查,精密計(jì)算確定合理施工工藝,制定行之有效的`施工技術(shù)方案。并在工藝實(shí)施前支配技術(shù)交底,集思廣議反饋問(wèn)題。在施工過(guò)程中全程監(jiān)控并不斷完善,確保施工工藝的可行性。并對(duì)關(guān)鍵部位技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)
二、質(zhì)量工作狀況
1、在現(xiàn)場(chǎng)施工中將每道質(zhì)檢工序,根據(jù)部位將責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)每道施工工序根據(jù)三檢管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢工作。并在工作中做到三勤(眼勤、嘴勤、想得勤)。
2、對(duì)待分包隊(duì)伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問(wèn)題剛好訂正并嚴(yán)格根據(jù)一分公司工程分包質(zhì)量管理懲罰方法,對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有效管理。
3、對(duì)外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)日常檢查。對(duì)內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計(jì)量及竣工資料的剛好完整。
質(zhì)量年度工作總結(jié)(篇14)
根據(jù)市農(nóng)業(yè)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)2018年農(nóng)業(yè)質(zhì)量年工作實(shí)施方案的通知》(黃農(nóng)〔2018〕33號(hào))要求,我局精心組織,強(qiáng)化落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)畜水產(chǎn)品農(nóng)業(yè)質(zhì)量年活動(dòng),并取得了顯著成效,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、精心組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為推動(dòng)工作順利開(kāi)展,制定了工作實(shí)施方案,成立了局主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),局辦公室、執(zhí)法科、漁業(yè)科、綜合科,縣疫控中心為成員的農(nóng)業(yè)質(zhì)量年工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,局執(zhí)法科負(fù)責(zé)同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常組織工作。
二、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。充分利用各類(lèi)主流媒體和行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)力量,開(kāi)展質(zhì)量興牧漁、綠色興牧漁、品牌強(qiáng)牧漁、效益優(yōu)先的宣傳報(bào)道,全方位、多角度宣傳農(nóng)業(yè)質(zhì)量年各項(xiàng)行動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式,采取互動(dòng)、對(duì)接等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、生動(dòng)活潑的方式,加深消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的了解。要深入開(kāi)展調(diào)研,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,及時(shí)報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)等信息。懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)7條,發(fā)放宣傳材料6000余份。圍繞質(zhì)量年工作過(guò)程中存在的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),舉辦2期專(zhuān)題培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員達(dá)120人,通過(guò)培訓(xùn),強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)交流,推進(jìn)協(xié)同合作,指導(dǎo)基層及時(shí)破解難題。
三、全力推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。根據(jù)工作實(shí)施方案,結(jié)合我縣畜牧水產(chǎn)業(yè)實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)開(kāi)展“七大行動(dòng)”:
(一)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)行動(dòng)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳推廣和使用指導(dǎo),推進(jìn)規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體按標(biāo)生產(chǎn)。選擇1個(gè)規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)組織開(kāi)展獸用抗菌藥使用示范創(chuàng)建工作。深入推進(jìn)生豬屠宰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),提升屠宰行業(yè)規(guī)?;C(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入推進(jìn)泉水魚(yú)健康養(yǎng)殖,開(kāi)展水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥減量試點(diǎn)。新建稻漁綜合種養(yǎng)示范點(diǎn)2個(gè)。
(二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)行動(dòng)。加強(qiáng)檢測(cè)體系建設(shè),建立和完善以縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢室為基礎(chǔ)的全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。制定實(shí)施主要畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃,建立輿情監(jiān)測(cè)制度,開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,針對(duì)一些品種的突出隱患開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作,強(qiáng)化應(yīng)急處置,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品快速檢測(cè)系統(tǒng)日常檢測(cè)和企業(yè)快檢接入省追溯平臺(tái),進(jìn)一步擴(kuò)大追溯平臺(tái)的功能和實(shí)效。
(三)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法行動(dòng)。深入開(kāi)展獸藥殘留、 “瘦肉精”、 私屠濫宰、水產(chǎn)品“兩魚(yú)兩藥”等農(nóng)產(chǎn)品安全突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治,完善監(jiān)管、監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作機(jī)制,采取主動(dòng)查處和舉報(bào)查處相結(jié)合、日常巡查與飛行檢查相結(jié)合等方式,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,加大重大違法案件查處力度,規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,做好質(zhì)量興牧漁的加法,活動(dòng)期間共出動(dòng)車(chē)輛40車(chē)次115人次。深入推進(jìn)獸藥“二維碼”追溯體系建設(shè),加大獸藥經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)追溯工作力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)入網(wǎng)全覆蓋,推動(dòng)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施追溯,適時(shí)開(kāi)展獸藥“二維碼”使用情況大檢查,累計(jì)督查5次,總體效果良好。深入開(kāi)展農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品追溯體系平臺(tái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體、 “三品一標(biāo)”企業(yè)等開(kāi)展信用評(píng)價(jià)工作。通過(guò)建立守信激勵(lì)、失信懲戒機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域營(yíng)造守信光榮、失信可恥的社會(huì)風(fēng)尚,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用水平。
(四)產(chǎn)地環(huán)境凈化行動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用。組織開(kāi)展畜禽糞污資源化利用行動(dòng),2018年全縣畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)廢棄物資源化利用率達(dá)87.1%,規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)污染處理設(shè)施裝備配套率達(dá)100%。
(五)質(zhì)量興農(nóng)科技支撐行動(dòng)。加強(qiáng)質(zhì)量興牧漁技術(shù)集成創(chuàng)新,推廣安全高效生產(chǎn)技術(shù)。以綠色發(fā)展為引領(lǐng),以提高品質(zhì)為導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,推行政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的聯(lián)合攻關(guān)新模式。
(六)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體能力提升行動(dòng)。推進(jìn)將落實(shí)安全間隔期和休藥期制度、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯作為項(xiàng)目建設(shè)選定優(yōu)先條件之一。加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度,進(jìn)一步提高龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力。按照《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《安徽省示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體評(píng)選管理暫行辦法》,推進(jìn)各類(lèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)通過(guò)契約關(guān)系組建聯(lián)合體,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。加大新型職業(yè)農(nóng)民的培訓(xùn)力度,全年培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民50人。
(七)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全民生工程提質(zhì)增效行動(dòng)。建立健全農(nóng)產(chǎn)品安全快速檢測(cè)體系,新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品快檢系統(tǒng)7套,企業(yè)快檢2套,畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品養(yǎng)殖比重大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)“瘦肉精”、孔雀石綠和氯霉素等快檢全覆蓋。建成后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)快檢系統(tǒng)具備承擔(dān)縣局快檢任務(wù),畜產(chǎn)品檢測(cè)1200份,水產(chǎn)口600份。充分發(fā)揮監(jiān)管作用。實(shí)行檢測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)名上傳,專(zhuān)人負(fù)責(zé),并實(shí)時(shí)上傳安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和追溯平臺(tái)。通過(guò)推進(jìn)“三品一標(biāo)”規(guī)模化發(fā)展、規(guī)范化管理,規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品使用、推行全程質(zhì)量控制、嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出。率先將“三品一標(biāo)”產(chǎn)品納入追溯管理,實(shí)行產(chǎn)品可追溯,為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供強(qiáng)有力的保障。
四、加強(qiáng)評(píng)價(jià)考核。縣局將農(nóng)業(yè)質(zhì)量年工作開(kāi)展情況納入對(duì)各單位各部門(mén)效績(jī)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。將質(zhì)量興牧漁工作納入干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)內(nèi)容,推動(dòng)逐級(jí)責(zé)任落實(shí)。
檢驗(yàn)科工作總結(jié)
時(shí)間如飛鳥(niǎo),逝去不留痕,相信這一階段你也有許多成長(zhǎng),需要寫(xiě)好這段時(shí)間的工作總結(jié),總結(jié)是對(duì)工作的評(píng)價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為例。寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候什么是需要我們?nèi)プ⒁獾哪??下面是小編精心整理?檢驗(yàn)科工作總結(jié)",僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
檢驗(yàn)科工作總結(jié) 篇1
在局、中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,檢驗(yàn)科在本年度工作中認(rèn)真貫徹本中心“嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,實(shí)事求是的公正作風(fēng),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的技術(shù)操作,及時(shí)準(zhǔn)確的結(jié)果報(bào)告?!钡馁|(zhì)量方針,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,全體科員協(xié)調(diào)合作,努力提高自身素質(zhì),與其它業(yè)務(wù)科室密切配合,認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)食品污染、食源性疾病、水源性疾病進(jìn)行有效監(jiān)控,為確保食品安全,預(yù)防食物中毒,保障廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益提供及時(shí)準(zhǔn)確的檢測(cè)結(jié)果。有計(jì)劃、有步驟地完成各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
截至20xx年x月底,檢驗(yàn)科人員在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,合理分工,提高工作效率,圓滿(mǎn)地完成了各業(yè)務(wù)科室的檢測(cè)任務(wù)。檢驗(yàn)科在年度中完成的工作任務(wù)情況如下:
1、五大衛(wèi)生樣品類(lèi)完成各類(lèi)從業(yè)人員健康體檢2353人,其中表面抗原陽(yáng)性為43人份,占總體檢人數(shù)的4.0%,大三陽(yáng)或小三陽(yáng)為5人份,占總體檢人數(shù)的0.4%;從6月份起按衛(wèi)生部要求從業(yè)人員健康體檢改檢甲型肝炎及戊型肝炎,共檢測(cè)1287人份;全部為陰性;公共場(chǎng)所人員梅毒檢測(cè)230人份,陽(yáng)性3人,陽(yáng)性率1.3%;ALT全部為正常;糞檢均未檢出目標(biāo)腸道致病菌。
因受各種因素影響,至年底,食品樣品僅為49份,食具檢測(cè)樣品為3戶(hù)共49份,公共衛(wèi)生類(lèi)樣品為380份,所檢測(cè)食品樣品均為客戶(hù)自行送檢樣品。食品樣品的日漸減少,將增加食品檢驗(yàn)用儀器的閑置率,對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位練兵也有很大的不利。
水質(zhì)樣品檢測(cè)173份,除30份為縣水利局末梢水監(jiān)測(cè)外,其它143份為農(nóng)村集中式或分散式供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)。此次農(nóng)村飲用水檢測(cè)中,超標(biāo)項(xiàng)目多為微生物指標(biāo)和化學(xué)指標(biāo),無(wú)一份水樣毒理學(xué)指標(biāo)超標(biāo)。其中以總大腸菌群及糞大腸菌群超標(biāo)為主,共70份。表明這70處水源地有潛在的水質(zhì)污染源,并可能誘發(fā)相關(guān)的介水傳染病如感染性腹瀉、細(xì)菌性痢疾等。建議中心領(lǐng)導(dǎo)以此檢驗(yàn)結(jié)果提請(qǐng)縣里相關(guān)部門(mén)對(duì)受污染的水源地給予關(guān)注及處理,以阻斷介水傳染病的發(fā)生可能,并借此提高疾控中心在民眾中的社會(huì)知曉率。碘鹽監(jiān)測(cè)為320份,共有4份鹽樣不合格,合格率為98.75%,不合格樣品均為低于鹽碘衛(wèi)生限值(鹽碘衛(wèi)生限值范圍20~50mg/kg),無(wú)非碘食用鹽。
2、HIV初篩完成自治區(qū)4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)流調(diào)1302人份,其中HIV陽(yáng)性57人份,陽(yáng)性率為4.4%,HCV陽(yáng)性107份,陽(yáng)性率為8.2%,陽(yáng)性率1.8%;完成醫(yī)學(xué)隨訪(fǎng)檢測(cè)共654人份。TB/HIV共檢測(cè)420人份,其中陽(yáng)性9人份,陽(yáng)性率為2.2%;監(jiān)管場(chǎng)所共檢測(cè)299人份,其中陽(yáng)性3人份,陽(yáng)性率為1.0%;VCT人群HIV初篩檢測(cè)共403人份,其中陽(yáng)性62人份,陽(yáng)性率為15.4%;臨床送檢標(biāo)本10人份,陽(yáng)性7人份,陽(yáng)性率為70.0%;血漿站送檢4人份,陽(yáng)性2人份,陽(yáng)性率為50.0%。
3、食源性疾病項(xiàng)目完成包括生畜肉、生禽肉、熟肉制品、速凍熟熟制米面制品、即食非發(fā)酵性豆制品、鮮凍水產(chǎn)品、生食水產(chǎn)品、嬰幼兒配方米粉、冰激凌、中式?jīng)霭璨?、沙拉、鮮榨果汁共12種重點(diǎn)食品監(jiān)測(cè)51份,檢測(cè)項(xiàng)目為沙門(mén)氏菌、大腸桿菌O157、單增李斯特菌、大腸菌群、金黃色葡萄球菌、空腸彎曲菌、阪崎腸桿菌、創(chuàng)傷弧菌、副溶血弧菌9個(gè)項(xiàng)目,從51份樣品中檢得目標(biāo)菌副溶血弧菌可疑菌株4株,阪崎腸桿菌1株,金黃色葡萄球菌1侏,O157:NM1株,陽(yáng)性數(shù)占所檢份數(shù)的13.7%;大腸菌群檢測(cè)17份,其中11份超標(biāo),占所檢份數(shù)的64.7%。
4、其它疾控類(lèi)樣品配合其他業(yè)務(wù)科室,對(duì)鼠疫監(jiān)測(cè)樣品進(jìn)行分離及檢測(cè),共736份;采集手足口病樣品共34份,危重病人樣品均能及時(shí)上送百色CDC進(jìn)行檢測(cè);參與處理4起突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,共采取6份食品類(lèi)樣品和16份糞便標(biāo)本進(jìn)行檢測(cè),經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)人員加班加點(diǎn)的檢驗(yàn),在剩余飯菜中檢出蠟樣芽胞桿菌及金黃色葡萄球菌各一株,在食用油及剩余菜中檢出桐油,為公共衛(wèi)生突發(fā)事件的處理提供準(zhǔn)確可靠的實(shí)驗(yàn)室依據(jù)。
5、門(mén)診檢驗(yàn)肝功檢測(cè)126人份,狂犬抗體檢測(cè)225人份,三大常規(guī)檢測(cè)765人份,結(jié)核痰涂片758張,其中陽(yáng)性片65片。
6、質(zhì)量控制按年初工作計(jì)劃,堅(jiān)持對(duì)微生物室、理化室、HIV初篩室進(jìn)行日常檢測(cè)工作質(zhì)量控制,在日常檢測(cè)中,通過(guò)空白實(shí)驗(yàn)、平行雙樣實(shí)驗(yàn)、加標(biāo)回收實(shí)驗(yàn)等方法控制分析誤差,每季度進(jìn)行一次無(wú)菌室監(jiān)測(cè),確保檢測(cè)工作的質(zhì)量和檢測(cè)結(jié)果的可靠性。年初參加全國(guó)碘鹽實(shí)驗(yàn)室組織的室間質(zhì)控,并按時(shí)上報(bào)檢測(cè)結(jié)果。6月份參加20xx年食源性致病菌監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量控制考核,成績(jī)?yōu)楹细瘛?/p>
7.檢驗(yàn)儀器的維護(hù)對(duì)科室內(nèi)所有儀器進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)儀器故障并排除,確保檢測(cè)儀器的正常運(yùn)行。
8、科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)全年科室共有16人次參加市、區(qū)級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
檢驗(yàn)科工作總結(jié) 篇2
半年來(lái),我科室在中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。經(jīng)過(guò)科室人員的共同努力團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)工作完成的比較出色,現(xiàn)將我科如下:
一、認(rèn)真搞好日常檢測(cè)工作
1、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行體檢6450余人,其中陽(yáng)性74人。
2、對(duì)學(xué)校、幼托機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢化驗(yàn)1062人。
3、日常肝功、乙肝五項(xiàng)化驗(yàn)342人。
4、高考學(xué)生體檢2091人,其中陽(yáng)性24人,轉(zhuǎn)氨酶異常4人。
5、共檢測(cè)各類(lèi)食品97份,水質(zhì)17份。
6、配合監(jiān)督科進(jìn)行餐具監(jiān)測(cè)共738戶(hù)7100份,公共場(chǎng)所(空氣、公用具)246戶(hù)。
7、配合醫(yī)療市場(chǎng)科對(duì)轄區(qū)各醫(yī)院診所進(jìn)行交叉感染監(jiān)測(cè)79戶(hù)。
二、加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)工作
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)乙肝的監(jiān)測(cè)工作,解決現(xiàn)有疾病報(bào)告系統(tǒng)不能全面、準(zhǔn)確地反映全區(qū)乙肝的發(fā)病現(xiàn)狀問(wèn)題,我們根據(jù)“陜西省乙型肝炎監(jiān)測(cè)”,對(duì)我區(qū)傳染病報(bào)告系統(tǒng)中乙肝病歷進(jìn)行乙肝表面抗原、核心抗體—igm、甲肝抗體三項(xiàng)的檢測(cè),為臨床診斷急、慢性乙肝提供科學(xué)依據(jù),自五月一日以來(lái)我們共檢測(cè)60人份。
2、結(jié)核病痰檢847份,其中93份陽(yáng)性。
3、霍亂14份,均為陰性。
4、對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行抗—hiv檢測(cè)495人,自愿咨詢(xún)檢測(cè)84人。
三、搞好地方病檢測(cè)工作
1、為保證居民用上合格碘鹽,4月份我們對(duì)全區(qū)居民食鹽進(jìn)行抽查,共檢測(cè)300份碘鹽,合格率達(dá)99%。
2、為確保我市《20nn年度中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金地方病防治項(xiàng)目飲水型氟、砷中毒項(xiàng)目》的順利實(shí)施,了解全市農(nóng)村潛在飲水型氟、砷中毒病區(qū)的分布情況,我實(shí)驗(yàn)室參加了省地防所的水氟、水砷的質(zhì)控考核,并完成對(duì)我區(qū)的渭濱鎮(zhèn)王家村和馬莊鎮(zhèn)南吳村2個(gè)村子的10份水氟和60份尿氟的檢測(cè)。
20_年上半年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們自己不斷努力下,不斷增加新的檢測(cè)項(xiàng)目,以滿(mǎn)足臨床診斷的需求,而且給醫(yī)院帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是提高了檢驗(yàn)質(zhì)量,增加了檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性,落實(shí)了醫(yī)院“以病人為中心,提高服務(wù)能力”的理念。
在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院工作,在工作中取得了一定成績(jī),具體如下:
一、努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
上半年共完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)246萬(wàn)余元,檢查人次37500人次,輸血收入28萬(wàn)元左右。上半年檢驗(yàn)科(含血庫(kù)收入)合計(jì)收入約270 萬(wàn)元左右。較去年同期增長(zhǎng)30%;
二、對(duì)病人服務(wù)態(tài)度明顯改善。
我科門(mén)診每天平均接待病人100人次,工作較為繁瑣而細(xì)致,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票號(hào)、抽血注意事項(xiàng)等,耐心解釋病人的`各類(lèi)單,嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān),病人對(duì)我們表現(xiàn)是滿(mǎn)意的。
三、勞動(dòng)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)。
上班一般是提前五分鐘到崗,下班都略有延時(shí),即使碰到晚來(lái)的病人也要做好交接班手續(xù)才下班,一改以前遲到、早退陋習(xí)。
四、注重檢驗(yàn)質(zhì)量,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制,堅(jiān)持天天做,同時(shí)積極參加山東省臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),在凝血、免疫、生化、血液、尿液。五個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了優(yōu)異成績(jī),充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。
五、積極開(kāi)展院感監(jiān)測(cè)工作。
從2月份起,每月對(duì)醫(yī)院各臨床科室進(jìn)行空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、消毒液及無(wú)菌物品等標(biāo)本進(jìn)行了監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,確保每一份監(jiān)測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效,其中空氣采樣培養(yǎng)48份,合格率89%;
六、大力提倡成份輸血,確保臨床用血安全。
上半年輸血科用全血1200ml,懸浮紅細(xì)胞600U,新鮮冰凍血漿6萬(wàn)余ml,單采血小板10個(gè)治療量,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查、不規(guī)則抗體篩查、血型鑒定及交叉配血等實(shí)驗(yàn)的操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)輸血適應(yīng)癥,未出現(xiàn)一例因輸血引起的差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。
七、建立并實(shí)施了急診檢驗(yàn)制度和危急值報(bào)告制度。
做到及時(shí)通知、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)溝通,為病人的臨床診斷提供了強(qiáng)有力的證據(jù),并贏得了診治時(shí)間。
總之,我科在上半年的工作中雖然取得了一定的成績(jī),但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡人意之處,在下半年的工作中我們將努力改進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力,始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn),以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成下半年的各項(xiàng)任務(wù)。
檢驗(yàn)科工作總結(jié) 篇3
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié):
醫(yī)務(wù)人員,一個(gè)多么圣潔,多么令人向往,多么令人崇敬的字眼!一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕帽,是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。無(wú)數(shù)個(gè)陽(yáng)光燦爛的早晨,醫(yī)務(wù)人員傾聽(tīng)治療碗盤(pán)的協(xié)奏曲;無(wú)數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂(lè)章。以下工作心得體會(huì)范文《個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作心得體會(huì)范文》由工作心得體會(huì)頻道為您精心帶給,歡迎大家閱讀參考。
一、今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作:
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問(wèn)題。
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年透過(guò)考核評(píng)議,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。
4、加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“5。12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);用心開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,透過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。
5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97。9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分96。7,名列全市榜首。
誠(chéng)信是一個(gè)重要的社會(huì)道德范疇。我國(guó)古代思想家對(duì)誠(chéng)信道德的闡述和強(qiáng)調(diào)不絕于史,在傳統(tǒng)理論中,誠(chéng)實(shí)守信被看做“立身之本”、“舉政之本”、“進(jìn)德修業(yè)之本”。當(dāng)今社會(huì),誠(chéng)信更進(jìn)一步發(fā)展成為我們中華民族的深層道德意識(shí),并體此刻日常生活的各個(gè)方面。全國(guó)人大常委會(huì)委員、南京大學(xué)校長(zhǎng)蔣樹(shù)聲代表呼吁:“國(guó)家應(yīng)以誠(chéng)信為突破口,在依法治國(guó)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化公民道德建設(shè),逐步建立起誠(chéng)信社會(huì)、道德社會(huì)。”他還說(shuō):“公民道德建設(shè)千頭萬(wàn)緒,誠(chéng)信就應(yīng)成為整個(gè)公民道德建設(shè)的突破口。一個(gè)人只有誠(chéng)信做人,誠(chéng)信地對(duì)待工作、家人和社會(huì)公眾,才可能建立和完善職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德,中華民族傳統(tǒng)文化中的精華才能得到繼承,道德社會(huì)才能真正建立?!?/p>
醫(yī)療機(jī)構(gòu)是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,也是社會(huì)的重要窗口。醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的好壞是社會(huì)風(fēng)氣好壞的反映,也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn)。因?yàn)獒t(yī)療行為關(guān)系到人的健康與生命,所以,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)一向受到社會(huì)各界、輿論的經(jīng)常關(guān)注和很高的要求,常常構(gòu)成一時(shí)的熱點(diǎn)。由醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)惡劣造成的事故盡管不多,但是影響大,格外遭人痛恨和譴責(zé)。因此,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會(huì)道德建設(shè)的重點(diǎn)之一。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和不斷完善,醫(yī)院咨詢(xún)建設(shè)和發(fā)展由依靠型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型轉(zhuǎn)軌。由于多方面的原因,造成目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下醫(yī)德存在多面性的特點(diǎn):
1、受利益驅(qū)動(dòng),醫(yī)德出現(xiàn)失衡。隨著人們物質(zhì)生活條件的不斷提高,傳統(tǒng)醫(yī)德發(fā)生了變化,受利益驅(qū)動(dòng),部分醫(yī)務(wù)人員的是非觀、利弊觀、尊卑觀也隨之發(fā)生了變化。本來(lái),醫(yī)院的服務(wù)宗旨是減少疾病、救死扶傷,不能單純以營(yíng)利為目的,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院是以自主經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為主體,既求社會(huì)效益,又要講求經(jīng)濟(jì)效益,二者處理不當(dāng),就導(dǎo)致了有些單位和醫(yī)務(wù)人員見(jiàn)利忘義,醫(yī)德失衡現(xiàn)象的發(fā)生。具體為亂檢查、亂收費(fèi)、亂用藥、收紅包、從事第二職業(yè)搞“創(chuàng)收”等,由此擾亂醫(yī)療秩序,敗壞了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
2、價(jià)值背向,導(dǎo)致醫(yī)德失去規(guī)范。國(guó)家對(duì)醫(yī)院實(shí)行差額補(bǔ)貼的同時(shí)又使醫(yī)院物資市場(chǎng)化,價(jià)格的漲跌使市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生變化,在個(gè)人利益與群眾利益發(fā)生沖突時(shí),受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系和社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在遇到透過(guò)正當(dāng)途徑而利益得不到實(shí)現(xiàn)時(shí),就可能尋求非道德補(bǔ)償。更有甚者認(rèn)為,為病人看病、做檢查、做手術(shù)、受病人吃請(qǐng)、收病人紅包和禮品是等價(jià)交換,合情合理。這反映了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的市場(chǎng)價(jià)格和價(jià)值的距離,導(dǎo)致了醫(yī)德失去規(guī)范。
3、效益碰撞導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào)。在國(guó)家補(bǔ)償不足的狀況下,為謀求發(fā)展,醫(yī)院在思考社會(huì)效益的同時(shí)也務(wù)必重視經(jīng)濟(jì)效益,由此在重視醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)也十分重視醫(yī)療服服務(wù)效益。但是,醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值無(wú)法用金錢(qián)來(lái)直接衡量。應(yīng)對(duì)患者,醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義,同時(shí)又有維持醫(yī)院勞動(dòng)力再生產(chǎn)的職責(zé),在具體實(shí)施中難免使二者產(chǎn)生碰撞,導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào)。
由此可見(jiàn),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不僅僅體此刻以法律為手段的制度約束性上,還體此刻以信譽(yù)為基礎(chǔ)的道德約束性上。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院既擔(dān)負(fù)著保障人民群眾健康的任務(wù),又要為自身生存和發(fā)展參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立一套科學(xué)、合理、有效可行的.管理體制,是醫(yī)院在激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)旺盛生命力的重要環(huán)節(jié)。那么,醫(yī)院該如何以“誠(chéng)信”教育入手,抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)呢?
我認(rèn)為能夠從以下兩個(gè)方面入手做文章。
1、以“誠(chéng)”人為本,做好醫(yī)務(wù)人員的思想教育。一是抓好理想信念的教育。這是思想道德建設(shè)的核心,也是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的核心。要教育職工正確對(duì)待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的困難、利益調(diào)整及一些問(wèn)題,堅(jiān)定全心全意為病人服務(wù)的決心,為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是對(duì)職工進(jìn)行“三觀”教育。即對(duì)職工進(jìn)行新型人生觀、價(jià)值觀、世界觀的教育,透過(guò)教育使職工正確看待物質(zhì)利益,正確對(duì)待個(gè)人、群眾與國(guó)家的關(guān)系,把個(gè)人利益融入群眾利益之中;教育醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀,把治好病人,減輕病人痛苦作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最高目標(biāo)。三是對(duì)職工進(jìn)行全心全意為病人服務(wù)的教育。教育職工樹(shù)立起病人是醫(yī)院的“客戶(hù)”,病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念,正確認(rèn)識(shí)醫(yī)務(wù)工作者和病人的關(guān)系,教育職工經(jīng)常進(jìn)行換位思考,把病人的利益放在第一位。
2、以“信”為本,切實(shí)履行對(duì)服務(wù)對(duì)象的承諾。一是要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)同各項(xiàng)制度結(jié)合起來(lái)。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同職工的利益緊密掛鉤,嚴(yán)格考核落實(shí),建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,全面提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)水平,提高其醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準(zhǔn),讓病人滿(mǎn)意。二是要堅(jiān)持落實(shí)好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥收費(fèi)價(jià)格公開(kāi)制度和住院病人“日清單制”,讓患者明明白白消費(fèi),把“醫(yī)不二價(jià)”、“童叟無(wú)欺”作為行醫(yī)道德的根本要求。只有心擺正了,才會(huì)對(duì)病人堅(jiān)守誠(chéng)信,才能兌現(xiàn)全心全意為病人服務(wù)的諾言。
藥品采購(gòu)和銷(xiāo)售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn),以解決收紅包、吃請(qǐng)、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn),建全制度,強(qiáng)化措施認(rèn)真加以解決,并以此帶動(dòng)全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開(kāi),并取得了成效。
第一,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,為方便患者就醫(yī),營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院投資10xxxx萬(wàn)元改造門(mén)診、病房樓老式門(mén)窗,統(tǒng)一更換成塑鋼窗,病室內(nèi)外環(huán)境一新。新建成的連接門(mén)診-病房樓的走廊已于8月份投入使用,寬敞明亮、環(huán)境優(yōu)雅的長(zhǎng)廊已成為我院文化建設(shè)的濃縮顯示板。
第二,醫(yī)院成立了專(zhuān)門(mén)糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、銷(xiāo)售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購(gòu)和與所的藥品銷(xiāo)售商鑒定協(xié)議書(shū)及與所有醫(yī)生鑒定職責(zé)狀明確了不許在藥品銷(xiāo)售中拿回扣,明確規(guī)定銷(xiāo)售商發(fā)現(xiàn)一例立即退出醫(yī)院,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷(xiāo)中的下正之風(fēng)滋生的土壤,糾正了藥品促銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。
第四,狠抓吃回扣、收紅包等不正之風(fēng)。我們采取層層鑒定職責(zé)狀的辦法來(lái)杜絕開(kāi)藥提成和收紅包的問(wèn)題。職責(zé)狀中明確規(guī)定,任何人不得開(kāi)藥提成,不得收紅包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)職責(zé)人下崗,科室和科主任不能評(píng)先進(jìn)?;榭泼吭露紝?duì)各科進(jìn)行全面的檢查,使這項(xiàng)規(guī)定真正落到了實(shí)處,此刻我院杜絕了開(kāi)藥提成和收紅包現(xiàn)象。截止目前,我院醫(yī)務(wù)人員共拒收紅包4xxxx次。
第五,倡導(dǎo)人文服務(wù),樹(shù)立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《否定報(bào)備制》和《職責(zé)追究制》等六項(xiàng)。
檢驗(yàn)科工作總結(jié) 篇4
1.檢驗(yàn)科現(xiàn)有檢驗(yàn)人員6人,全部為初級(jí)級(jí)稱(chēng),承擔(dān)的工作又多,無(wú)法對(duì)新檢驗(yàn)方法、新檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行研究和探討,致使本中心檢驗(yàn)技術(shù)無(wú)新突破,造成檢驗(yàn)人員對(duì)所檢項(xiàng)目知而不專(zhuān),無(wú)法開(kāi)展新的檢測(cè)項(xiàng)目及對(duì)應(yīng)做項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)項(xiàng)。
2.食品樣品的日漸減少,將增加食品檢驗(yàn)用儀器的閑置率,對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位練兵也有很大的不利。食品安全關(guān)乎個(gè)人性命,關(guān)乎家庭幸福。近年來(lái),隨著不良商販在各個(gè)領(lǐng)域制造、販賣(mài)假冒偽劣之風(fēng)的盛行,令食品安全問(wèn)題遭遇到從未有過(guò)的挑戰(zhàn)。疾控中心實(shí)驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)崗位練兵,培養(yǎng)復(fù)合型人才,才能在應(yīng)急工作中做到迅速反應(yīng)、先發(fā)制人,為食品安全工作提供最強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
1、相應(yīng)增加檢驗(yàn)檢測(cè)人員,加強(qiáng)原有檢測(cè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。按現(xiàn)有人員配置狀況,檢驗(yàn)科人員已呈斷層狀態(tài),全部為同一階梯的檢驗(yàn)師,無(wú)新人員充入。檢驗(yàn)工作為一項(xiàng)技術(shù)性能較高的工作,要培養(yǎng)一個(gè)能真正獨(dú)立操作的人員至少需要三年時(shí)間。對(duì)一個(gè)擔(dān)負(fù)全縣三十幾萬(wàn)民眾的疾病預(yù)防和控制的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),不管是社會(huì)效益還是經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)在其中都占舉足輕重的地位。在市場(chǎng)高度發(fā)展的今天,食品原料不斷更新,新的疾病、新的食品污染物也不斷出現(xiàn),就相應(yīng)要求實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力也相應(yīng)更新及提高,這也是增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力及疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自身生存的需求,所以在條件許可情況下應(yīng)首要引進(jìn)高素質(zhì)、高技能的檢驗(yàn)人才。
2、如果條件許可,檢驗(yàn)人員應(yīng)多參加市、區(qū)級(jí)的各種檢驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn),吸取各種新開(kāi)發(fā)的檢驗(yàn)方法,不斷提高我中心的檢驗(yàn)技術(shù),使我中心的檢驗(yàn)水平走在同級(jí)CDC的前沿,為我縣的疾病預(yù)防控制工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐及在源頭上遏制食源性疾病的發(fā)生,確保我縣區(qū)內(nèi)人民群眾的飲食安全。逐步提高我中心的檢測(cè)能力及在各行業(yè)中的知名度。
總之,在今后的工作中,檢驗(yàn)科全體人員均應(yīng)堅(jiān)持原則,充分發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性,樹(shù)立工作的危機(jī)感與緊迫感,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),不斷提高檢測(cè)人員的綜合素質(zhì)及檢測(cè)技術(shù),提高工作水平,確保檢測(cè)質(zhì)量的科學(xué)性、公正性和有效性。
檢驗(yàn)科工作總結(jié) 篇5
20xx年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、用心工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了必須的成績(jī),也存在必須問(wèn)題?,F(xiàn)小結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),用心投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的.狀況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作用心主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,用心協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度,根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作用心性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體狀況,新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)禮貌的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47。3萬(wàn)余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次,20xx年度全年創(chuàng)收84萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jī)。
五、存在問(wèn)題。盡管在20xx年取得了必須的成績(jī),但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改善,爭(zhēng)取在取得更好的成績(jī)。
檢驗(yàn)科工作總結(jié) 篇6
1.政冶思想方面:能進(jìn)取參加院里和科里組織的各種政治學(xué)習(xí),在大是大非面前堅(jiān)持清醒頭腦,時(shí)刻與院里要求堅(jiān)持高度一致。實(shí)事求是的做好本職工作,注重理論聯(lián)系實(shí)際;進(jìn)取擁護(hù)以胡錦濤同志為中心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,并始終在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺(jué)地與黨中央堅(jiān)持高度一致。
在思想上進(jìn)取要求提高,向黨組織靠攏,向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),進(jìn)取要求加入中國(guó)共產(chǎn)黨,處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我。政治敏銳性和政治鑒別力比較強(qiáng),立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明,不聽(tīng)信和傳播不嚴(yán)肅的言論或小道消息,無(wú)拜金主義表現(xiàn),不參加“功”,堅(jiān)持了政治上的清醒和思想道德上的純潔。努力改造世界觀,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和職責(zé)意識(shí),始終在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺(jué)地與院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持高度一致。為人作風(fēng)正派,不對(duì)人說(shuō)三道四,不打小報(bào)告,不對(duì)上級(jí)決策妄加評(píng)論。
顧全大局,和同事能和睦相處,無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,相互幫忙。進(jìn)取響應(yīng)黨的號(hào)召,在部分地區(qū)困難群眾要求幫忙時(shí),雖然我的工資也不高,但還是進(jìn)取伸出援助之手,慷慨解囊捐獻(xiàn)五十元。
思想明確,立場(chǎng)堅(jiān)定,進(jìn)取投身到防治“豬鏈球菌”、“禽流感”的宣傳和防治活動(dòng)中去,向“綦齒報(bào)”投搞六篇,進(jìn)取向全廠職工宣傳防病治病的一些知識(shí)。今后爭(zhēng)取寫(xiě)出更好的文章,進(jìn)取向廣大職工和家屬宣傳防病治病之道。
2.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面:具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,對(duì)待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終堅(jiān)持進(jìn)取向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對(duì)不貼合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說(shuō)明原因,取得病人的認(rèn)可。對(duì)病人提出要求解釋化驗(yàn)結(jié)果的問(wèn)題,都能進(jìn)取配合臨床,按照院里臨床醫(yī)生的要求,不做任何解釋工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無(wú)理解病人吃請(qǐng)和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無(wú)醫(yī)療事故。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正,時(shí)刻與各科室堅(jiān)持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問(wèn)題,并及時(shí)通知到相關(guān)科室,要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn),避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。在工作上,注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,堅(jiān)持獨(dú)立思考,大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作本事。為人正直,心胸坦蕩,堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)本事比較強(qiáng),已能勝任本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)。
3.業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面:進(jìn)取參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)與回顧,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。今年下半年在熊教師離開(kāi)無(wú)人帶教,在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的現(xiàn)實(shí)情景下,能進(jìn)取主動(dòng)的配合譚主任和同事按時(shí)完成工作,能很好的端正自我的學(xué)習(xí)態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時(shí)間向各位教師反映,堅(jiān)持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,供給有利的診斷依據(jù)。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作,將臨床生化的參考值發(fā)給各個(gè)科室,方便各位醫(yī)生和護(hù)士。
4.在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠:近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)有所放松,強(qiáng)調(diào)明年要職稱(chēng)考試的問(wèn)題,放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的情景下,會(huì)表現(xiàn)出急躁情
緒,給工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響,研究還不夠仔細(xì),工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
5.整改措施:來(lái)年要高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定夢(mèng)想信念,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),邊學(xué)習(xí),邊總結(jié),邊提高,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)處處看到自我的不足,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),努力做好各項(xiàng)工作。要努力加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹(shù)立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,爭(zhēng)取在新的一年里更上新的臺(tái)階。