三年來的工作計劃

三年來的工作計劃萬能模板五篇。

小編為大家準備了一篇關(guān)于“三年來的工作計劃”的精彩文章，如果您喜歡本文還請加入收藏。為了加強個人能力，以便更加順利地完成未來的工作，撰寫工作計劃是一種非常有效的準備方法。編寫計劃需要考慮整體情況，計劃的目標應(yīng)該是科學(xué)而先進的。

三年來的工作計劃【篇1】

1. 指導(dǎo)思想

很多學(xué)生在假期里都染上了一些壞習(xí)慣。開學(xué)之初，舉辦了行為習(xí)慣教育班。利用早課，不斷提煉和內(nèi)化《小學(xué)生日常行為守則》。兩次練習(xí)都是標準化的，有專門的班干部進行檢查，學(xué)生互相監(jiān)督。班長每天做好晨檢，教室和公共空間由負責人指派指導(dǎo)，每天掃三遍，體委負責巡視大型課間操.中文課代表把晨讀管理好，及時表揚好人好事。

二、班級基本情況

學(xué)生現(xiàn)狀分析：

全班有57名學(xué)生三年級四班，27個女生，30個男生。通過上學(xué)期的要求和培訓(xùn)，本班學(xué)生的思想素質(zhì)得到了提高，自我激勵也得到了增強。人人都愛班組，人人都想為班組添光彩。一些貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有所改善，成績也有所改善。正在慢慢改善。這個班的干部有強烈的責任心和為大家服務(wù)的精神。

但是個別學(xué)生的衛(wèi)生意識差，沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。仍有部分學(xué)生接受能力較差。他們沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，自控力差，喜歡在課堂上隨便說話，聽課，玩小東西。許多行為習(xí)慣需要進一步培養(yǎng)。寫作質(zhì)量差。

三、正規(guī)教育

重視發(fā)展教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。根據(jù)學(xué)生思想實際情況，密切配合學(xué)校德育工作，本學(xué)期對學(xué)生進行多方面、多角度的定期培訓(xùn)。重點貫徹落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，做到不掉隊。

根據(jù)學(xué)校對班級的量化評價標準，結(jié)合班級實際情況，制定實用的班級制度。主要從思想、學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生等方面，讓每個學(xué)生明確班規(guī)要求，自覺遵守班規(guī)紀律。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。主要包括：閱讀習(xí)慣、坐姿習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣、寫作習(xí)慣、聽力習(xí)慣。

四、班級管理紀律

一個班級，要想有好的班風，必須要有好的紀律。

1.班級紀律

一是師生共同制定班規(guī)紀律，制定相應(yīng)的獎懲措施。這讓學(xué)生在不知不覺中感到有趣、有動力并受到紀律處分。既然是孩子自己做的，把被動的要求變成主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“言出必行”，保證安靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2. 課間紀律

課間是學(xué)生放松的時間，良好的課間紀律會給整個校園帶來活躍輕松的氛圍。然而，豐富多彩的課間活動是解決課堂混亂的法寶。同時，隨時提醒學(xué)生注意危險活動和場所，教學(xué)寓教于樂。上課時間違紀行為將由班長和組長記錄，樓內(nèi)不得有喊叫、跑跑、打鬧。院子里沒有什么大驚小怪的，為大家提供了一個舒適的休閑場所。

3.路隊紀律

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，將在課堂上開展“路隊小標兵”測評活動，讓學(xué)生們既能快速、安靜、整齊地到達，又能獨立管理，使我們的路隊成為學(xué)校一道亮麗的風景線。

4. 衛(wèi)生紀律

注意衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。打掃衛(wèi)生，不僅可以使身體健康，還能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，保證創(chuàng)造一個干凈整潔的生活環(huán)境。

（1）個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”，清潔桌箱，勤放物品，勤勤懇懇地做好兩次操作。

（2）班級衛(wèi)生：班長帶領(lǐng)學(xué)生組值班，學(xué)生負責一周的值班工作。不負責對在崗學(xué)生進行認定，對在崗學(xué)生進行嚴重扣分的，將被處以罰款并重新上崗。 .每天早晚安排值班學(xué)生打掃衛(wèi)生，并設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗進行檢查監(jiān)督。對主動及時清理的學(xué)生或團體給予獎勵。我們的口號是“我整理我的桌凳，我的地盤是我的主人”。

五、班干部培養(yǎng)

一個班的集體面貌很大程度上是由基層干部決定的。小干部對班級集體有“帶點面子”“帶面子”的作用，我稱他們?yōu)榘嘀魅蔚牡昧χ帧?'因此，只有精心挑選和培養(yǎng)干部隊伍，班主任的工作才能逐漸由繁重變?yōu)楹唵我仔小?/p>

The elected cadres should have strong appeal and self-management ability.干部隊伍的組建不能只作為一種形式存在，班主任要精心培養(yǎng)：

一是要大力表揚干部的優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；

六、加強對后進生的管理

在課堂上，比較學(xué)習(xí)互助活動。采用人與人、組對組的競賽，用優(yōu)助、差互助進行學(xué)習(xí)，與時俱進，讓每個學(xué)生都有學(xué)習(xí)的方向和目標。面向全體學(xué)生，分類教學(xué)，加強對后進生的引導(dǎo)，從關(guān)愛學(xué)生、保護學(xué)生、理解關(guān)心學(xué)生的角度出發(fā)。及時了解學(xué)生的心理變化，把握他們在成長道路上的發(fā)展。

7.工作安排

1.開學(xué)準備：

（1）打掃教室，包括地板的清潔和窗臺的清潔。

(2)檢查作業(yè)。

（3）寒假通知、寒假質(zhì)量報告書等的領(lǐng)取

2.日常工作：

第一類：必須做的事每天做完

（1）值班檔案、課堂日志、課堂紀律表。

(2)衛(wèi)生布局。

(3) 課前總結(jié)，布置作業(yè)。

(4)檢查學(xué)生的行為準則，由學(xué)生自己檢查。

(5) 總結(jié)當日值班情況，提出問題并提出糾正措施。

第二類：每周做什么。

（1）小組評比，每周評選一個進階組。

（2）組織班會，班干部找班會主題，利用班會滲透素質(zhì)教育。

（3）周五上學(xué)前，有值班干部總結(jié)一周工作和班級情況，提出建議和措施。

3.每月主題活動：

3月：

1.做好班級清潔工作。

2.上好學(xué)校第一節(jié)課，全方位教育學(xué)生

3.德育活動主題：“學(xué)雷鋒，爭做人”雷鋒好孩子”。以學(xué)雷鋒為主題的班級和團隊班，參考題目：“學(xué)雷鋒，創(chuàng)新作風，培養(yǎng)文明行為”。 （時間：每月第一周團隊課）

4. 班級文化建設(shè)。

5. 黑板報評價。

6.校級跳繩比賽（3月底）

7.德青選拔（每班一班）

4月：

1、月度主題活動：“致敬英雄烈士，爭當祖國好孩子”

2、制作主題黑板報

3. 組織學(xué)生祭奠革命先烈。

4.召開主題小組會議。 （1-6年級）（3月30日）

5. 全校安全檢查

7. 歡迎參加五一書畫大賽

8 . 德青選拔活動

5月：

1、每月主題活動：“愛勞動，爭當好勞動者”。

2.制作一份以勞動為主題的黑板報。

3.“愛勞動？勤儉節(jié)約”主題班會活動（5月4日）

4.慶祝“母親節(jié)”系列教育活動，為媽媽做一份禮物.

5.“愛勞動的德青”評選活動。

6. 6月1日兒童節(jié)藝術(shù)展。

6月

1.“自強自立，爭做學(xué)習(xí)小先鋒”6月主題活動

2.制作《六一》是抄襲題材。

3、“自強自強少先隊美德青年”評選活動。

三年來的工作計劃【篇2】

財政局長三年工作計劃

引言：

作為財政局長，我的責任是確保財政資源的合理分配和管理，促進經(jīng)濟的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。在接下來的三年里，我將制定以下詳細工作計劃，以推動財政工作的改革和創(chuàng)新，提高財政業(yè)務(wù)的效率和透明度，實現(xiàn)持續(xù)增長和社會福利的提升。

一、改革財政預(yù)算管理

1. 加強預(yù)算制定過程的透明度和公正性，充分征求各利益相關(guān)方的意見，并將其納入預(yù)算決策的考慮因素。

2. 設(shè)立獨立的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督機構(gòu)，負責監(jiān)督和審核各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，確保資金的合理使用。

3. 引入績效管理機制，將預(yù)算與績效目標相結(jié)合，激勵各部門在經(jīng)濟增長、社會福利等方面取得實質(zhì)性成果。

二、提高稅收征管效率

1. 推行現(xiàn)代化納稅申報和繳納系統(tǒng)，提供便利的電子稅務(wù)服務(wù)，減少企業(yè)和個人的納稅負擔。

2. 加強稅收執(zhí)法力度，與相關(guān)部門合作，建立信息共享機制，嚴厲打擊偷稅漏稅行為。

3. 鼓勵國際稅收合作，加強與其他國家的信息交流和合作，防止跨境逃稅和避稅。

三、推進財政改革

1. 優(yōu)化財政資源配置，加大對教育、醫(yī)療、社會保障等民生領(lǐng)域的投入，提高人民群眾的幸福感和獲得感。

2. 改革國有企業(yè)的財務(wù)管理制度，提高其運營效率和競爭力，增加國家財政收入。

3. 推動財政政策的創(chuàng)新，采用靈活的財政手段來應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，促進經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。

四、加強風險防控

1. 建立完善的風險評估和監(jiān)控體系，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各類財政風險，確保財政安全和穩(wěn)定。

2. 加強對政府債務(wù)的管理，控制債務(wù)規(guī)模和風險，防范債務(wù)危機的發(fā)生。

3. 完善金融監(jiān)管體系，加強對金融機構(gòu)的監(jiān)督，維護金融市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。

五、加強團隊建設(shè)

1. 做好人才隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高財政工作人員的素質(zhì)和能力。

2. 加強內(nèi)部溝通和協(xié)作，形成合力，共同推動各項工作的順利開展。

3. 推動信息化建設(shè)，利用先進技術(shù)手段提高財政工作的效率和質(zhì)量。

結(jié)語：

這份三年工作計劃旨在實現(xiàn)財政工作的全面改革和創(chuàng)新，提高財政業(yè)務(wù)的效率和透明度，以推動經(jīng)濟的持續(xù)增長和社會福利的提升。在未來三年中，我們將堅持不懈地努力，與各方合作，共同實現(xiàn)這些目標。相信通過這些努力，我們能夠為經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。

三年來的工作計劃【篇3】

三年級漢語培訓(xùn)優(yōu)秀薪酬工作計劃

王彩霞

俗話說：“一粒麥縫一人一人”。由于各種先天因素和后天因素的影響，學(xué)生個體之間存在著許多差異，如智力水平、能力水平、社會交往能力強弱等。所有學(xué)生在各個方面都有自己的長處和短處。這種現(xiàn)象在學(xué)習(xí)中也存在，所以我們的教師需要幫助那些優(yōu)秀的學(xué)生變得更好，幫助那些學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生克服困難迎頭趕上。為此，我制定了本學(xué)期三年級漢語培訓(xùn)的計劃：

我。指導(dǎo)思想

不歧視學(xué)習(xí)困難學(xué)生，不縱容優(yōu)秀學(xué)生，平等對待。根據(jù)優(yōu)秀學(xué)生和貧困學(xué)生的實際情況，制定學(xué)習(xí)計劃。比如優(yōu)秀的學(xué)生可以給他們一定的難點題供他們練習(xí)，而學(xué)習(xí)困難的學(xué)生可以根據(jù)自己的水平進行相應(yīng)的練習(xí)和講解，達到了循序漸進的目的。實施優(yōu)秀的培養(yǎng)計劃，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的中國人，挖掘他們的潛力。從漢語能力的培養(yǎng)出發(fā)，主要目標是注重閱讀和寫作，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而形成更扎實的閱讀和寫作基礎(chǔ)?？梢詭椭處熼_展輔助活動，提高全班的漢語素養(yǎng)和漢語成績。學(xué)習(xí)障礙學(xué)生的主要目標是掌握和應(yīng)用課本知識。提高優(yōu)生學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，進一步鞏固和提高中學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，幫助貧困學(xué)生取得適當?shù)倪M步，讓貧困學(xué)生在教師的指導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績，并培養(yǎng)更好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成基本的語言技能。 2.學(xué)生情況分析

三年級，從上學(xué)期的學(xué)習(xí)情況和知識技能掌握情況來看，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)目標明確，上課認真，按時完成各科作業(yè)。而且素質(zhì)不錯，比如陳元秋、方子秋等，班干部能起到很好的帶路作用，但也有少數(shù)學(xué)生如趙昆陽、王旭等。 ，基礎(chǔ)知識薄弱，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，文筆草率。有時家庭作業(yè)不能按時完成。因此，本學(xué)期教學(xué)過程中除了關(guān)注學(xué)生的個體差異外，我還將努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，通過培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生、幫助有潛力的學(xué)生來幫助優(yōu)秀學(xué)生得到更好的發(fā)展。 .取得了很大進展。 3. 內(nèi)容：

培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生的閱讀能力和寫作能力。引入或推薦適量的課外閱讀，讓優(yōu)生學(xué)生擴大閱讀范圍，獲取更多的課外知識，尤其是在作業(yè)中，給予更多的指導(dǎo)，提高寫作能力，并定期安排高難度的練習(xí)任務(wù)讓他們完成，并全面提高他們的語言。能力。

助教的內(nèi)容是教學(xué)生敢做題、會做題，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握，至少要寫字，并安排他們先摘錄。培養(yǎng)貧困學(xué)生的口語表達能力，在課堂上創(chuàng)造情境，讓貧困學(xué)生嘗試說話，敢于說話，進而努力善于說話。 4.訓(xùn)練對象和補差：

根據(jù)學(xué)習(xí)過程和學(xué)生的情況， 5.主要措施：

1.使學(xué)習(xí)過程有趣且知識淵博。

2.加強溝通，了解潛在學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生家庭的具體情況，進行學(xué)習(xí)，努力消除學(xué)習(xí)中遇到的困難。

3.做好家訪工作，及時了解學(xué)生家庭，溝通聽取建議。

4.交流思想，有效解決潛在學(xué)生的學(xué)習(xí)困難。

5.堅持輔助潛水工作，每周不少于一次。

6.采取一好學(xué)生一壞學(xué)生一伙的行動。

7. 邀請好學(xué)生介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，差學(xué)生向他們學(xué)習(xí)。

8.在課堂上創(chuàng)造機會，用優(yōu)生的學(xué)習(xí)思維和方法來影響貧困學(xué)生。 9. 采用激勵機制，肯定貧困學(xué)生的每一點進步，鼓勵他們不斷進步，在優(yōu)生中樹立榜樣，給予表現(xiàn)機會，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和成功感。

10、充分了解貧困學(xué)生當前的學(xué)習(xí)方法，給予正確的指導(dǎo)，朝著正確的方向發(fā)展，確保貧困學(xué)生能夠改善目前的學(xué)習(xí)狀況，提高學(xué)習(xí)成績。

三年來的工作計劃【篇4】

新的一學(xué)期又悄悄來臨，為了確保班務(wù)工作在新的學(xué)期有個新的變化，大的飛躍，特擬定以下計劃：

一：學(xué)生基本情況分析

二：班級工作奮斗目標

1：貫徹落實“五項工程”，力促本班學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，逐步將學(xué)生培養(yǎng)成為具有現(xiàn)代化素質(zhì)的一代新人。

2：對學(xué)生進行習(xí)慣的培養(yǎng)和安全的教育。

3：培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中專注積極，生活中整潔勤勞，充滿自信，從而形成良好的班風。

三：本期工作重點

1、加強德育教育，搞好學(xué)生紀律的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操和良好的行為習(xí)慣。

2、創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，進行學(xué)習(xí)方法科學(xué)指導(dǎo)，提高教學(xué)質(zhì)量。

3、充分利用少先隊這個有力的組織，通過開展各項活動，培養(yǎng)學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的跨世紀的建設(shè)者和接班人。

4、爭創(chuàng)一個安全無事故的班集體。

四：具體措施和方法

（一）：加強班隊建設(shè)，狠抓落實班風建設(shè)。

（1）加強全班的德育，讓學(xué)生學(xué)會怎樣做人、樹立公德意識，注意安全教育，多進行思想上的溝通，在平時多鼓勵他們?nèi)⒓踊顒?，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)新意識和動手能力，讓學(xué)生樹立我為班級服務(wù)光榮的集體主義精神，形成一種“人人愛班，人人管理”的現(xiàn)象，人人爭做班級小主人。組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)新《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育與訓(xùn)練，并將行為規(guī)范的養(yǎng)成與創(chuàng)行規(guī)示范班級、行規(guī)示范學(xué)生活動有機結(jié)合，從而引導(dǎo)學(xué)生“對己講儀表，對人講禮貌，學(xué)習(xí)講勤奮，社會講公德，在家講孝順”。在行為規(guī)范方面具體做到：在校園里不吃零食和飲料，人人節(jié)約零用錢；講究環(huán)境衛(wèi)生，在教室里、校園內(nèi)、校門口看到任何廢紙雜物都有責任和義務(wù)撿起來放進垃圾箱，教室里要做到綠化、美化、藝術(shù)化；同學(xué)間團結(jié)友愛不打架罵人；推廣禮貌用語與普通話，“對不起、您好、謝謝、沒關(guān)系、老師好、同學(xué)們好”是師生、學(xué)生之間交流的主題字匯。做到“三別”即“向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別”；“四帶”即把“禮儀帶進校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會”；“十無”即“地面無痰跡、室內(nèi)無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話”……

（2）培養(yǎng)班干部。加強小干部隊伍建設(shè)，加強對干部的教育與培養(yǎng)，充分發(fā)揮其監(jiān)督和示范作用，加強日常行為習(xí)慣的檢查監(jiān)督，提高值日、值周質(zhì)量，嚴格執(zhí)行流動紅旗競賽，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，促進我校精神文明建設(shè)。本學(xué)期改變以往讓優(yōu)生當值日班長，從同學(xué)當中選出幾名調(diào)皮生，來擔任值日班長，帶領(lǐng)得好將起到一舉兩得的作用。要求他們將部分方面工作情況向班長匯報，班長做好記錄，存在的問題一起商量，可以解決的就解決，不能解決的就報告老師，由老師處理。每天班長向老師匯報當天班上發(fā)生的事情，并要求班干部要發(fā)揮模范作用，與老師一起把班級管理好。

（3）開展班會活動，根據(jù)學(xué)生的實際和年齡特征，以及班上存在的問題，并選擇有意義的主題，開展各式各樣的少先隊活動，強化班集體觀念。突出“民族精神代代傳”活動重點，引導(dǎo)少先隊員做好三件事：一是尋找一個人，即從歷史人物和熟悉的人身上尋找和發(fā)現(xiàn)民族精神；二是挖掘一件事，即從歷史事件和親身經(jīng)歷的事件中尋找和發(fā)現(xiàn)民族精神；三是做一件能體現(xiàn)民族精神的事。如結(jié)合三月份文明禮貌月開展“學(xué)雷鋒”、“我愛媽媽”等主題班對活動，引導(dǎo)教育少年兒童了解民族精神的豐富內(nèi)涵，逐步樹立民族自尊心、自豪感，為長大實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻力量奠定基礎(chǔ)。

（二）：抓好讀書教育活動

（1）班級設(shè)立圖書角，讓學(xué)生開展捐書活動，為班級出一份力。

（2）讓學(xué)生多看一些課外書，并加強閱讀指導(dǎo)由淺入深適時開導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力，以及閱讀能力，讓學(xué)生在閱讀中提高知識開發(fā)思維。

（三）：做好尖子生的培養(yǎng)工作

（1）教學(xué)中，要始終把素質(zhì)教育貫徹到教學(xué)過程上來，注意學(xué)生的層次，既要培養(yǎng)優(yōu)生，又要考慮差生，著重培育學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，側(cè)重于補缺補漏，培養(yǎng)學(xué)生將所學(xué)到的知識用到日常生活中去的能力，做到活學(xué)活用。

（2）盡力挖掘?qū)W生的課外興趣，并培養(yǎng)學(xué)生的特長，使學(xué)生的個性得到充分的發(fā)展，積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦的各種競賽，并鼓勵學(xué)生根據(jù)自己的興趣特長積極參賽，做到賽前有準備。

（四）：做好學(xué)后進生的轉(zhuǎn)化工作

（1）善于發(fā)現(xiàn)閃光點

“尺有所短，寸有所長?！泵總€學(xué)生都有自尊心、閃光點。作為班主任要了解他們，發(fā)掘他們心靈中的火花，給他們閃光的機會。如在課堂上多把一些簡單的問題留給后進生回答；做練習(xí)時，把較簡單的題目留給學(xué)后進生做，使他們感受到“我也能回答”、“老師也重視我”。

（2）進行適當?shù)谋頁P和批評

每位學(xué)生都喜歡被人贊揚，特別是后進生，他們最需要表揚。在班級管理中，作為老師如果能夠多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的每一點進步、一次按時獨立完成作業(yè)、一次認真聽講、一件小小的好事……都能及時給予表揚，讓學(xué)生知道他的每一點一滴的進步老師都注意到了，老師每時每刻都在關(guān)心著自己，就會感到班集體的溫暖，從而增強自信心。當然，在班級管理中，我們除了要恰當運用贊揚外也要恰當?shù)剡M行批評。批評前要做到認真調(diào)查，搞清基本事實。批評時做到內(nèi)容不失真實，語氣不失委婉，切忌大發(fā)雷霆，維護學(xué)生的自尊心。

（3）開展“一幫一”活動，鼓勵優(yōu)生幫助后進生，促進后進生的進步。

（五）：加強溝通，在生活中與學(xué)生打成一片。

（六）：認真做好家訪工作，力爭取得家長的拉力配合。。

五、活動安排。

時間內(nèi)容

二月份做好學(xué)生開學(xué)思想工作

三月份放風箏活動

四月份比學(xué)互助評比

五月份慶“五一”、“六一”

六月份學(xué)期末評比

三年來的工作計劃【篇5】

銀行三年工作計劃書

【篇1：銀行三年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃】

銀行三年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃

（一）業(yè)務(wù)發(fā)展目標

1、存款目標。存款總額每年增長11％以上，至2007年末存款余額達到億元。

2、貸款目標。貸款總額每年增長9％以上，至2007年末貸款余額達到13億元。

3、壓縮不良貸款目標。不良貸款占比逐年下降，至2007年末不良貸款占比控制在20％以下。

4、利潤目標。盈利水平不斷提高，基本解決歷史包袱。

5、資本充足率。不斷充實資本金，至2007年末資本充足率達到6％以上。

（二）管理目標

1、全面貫徹落實國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村信用社改革試點文件精神，認真落實中央票據(jù)扶持政策，大力開展增資擴股和壓降不良貸款工作，確保達到專項票據(jù)兌付條件，并保證2006年6月份專項票據(jù)兌付到位。

2、完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全組織管理制度，“三會”作用得到充分發(fā)揮，形成穩(wěn)健發(fā)展的運行機制和經(jīng)營機制。

3、繼續(xù)完善內(nèi)部控制體系，增強內(nèi)控制度的時效性、嚴密性和可操作性，落實各項規(guī)章制度，提高內(nèi)部控制水平，實現(xiàn)安全無事故，切實防止各類案件發(fā)生。

4、完善用人和工資分配機制，進一步推動勞動用工和

工資分配制度改革，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，逐步建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、服務(wù)型機關(guān)，全面提高干部和員工隊伍素質(zhì)。

5、加快電子化建設(shè)步伐，以先進科技為依托，加快業(yè)務(wù)處理的網(wǎng)絡(luò)化和電子化建設(shè)的步伐，暢通結(jié)算渠道，增強服務(wù)功能，努力適應(yīng)支持“三農(nóng)”和業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。

6、以培育企業(yè)精神為重點，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，逐步形成符合農(nóng)村信用社特點的企業(yè)文化。不斷提高創(chuàng)建文明單位的層次，以企業(yè)文化建設(shè)，推動各項工作業(yè)務(wù)快速發(fā)展，不斷提高農(nóng)村信用社的社會形象和聲譽，增強市場核心競爭力。

二、主要工作措施 為確保上述目標的實現(xiàn)，全區(qū)農(nóng)村信用社重點做好以下工作。

（一）穩(wěn)步推進深化農(nóng)村信用社改革，建立充滿生機和活力的經(jīng)營機制

1、進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極推進內(nèi)部經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換。一是加強聯(lián)社“三會”組織制度建設(shè)，建立健全全區(qū)信用社社員接待日制度、理事、監(jiān)事重大事項提案等制度，充分發(fā)揮“三會”重要作用，不斷提高法人治理結(jié)構(gòu)的運作水平。二是逐步建立健全全區(qū)信用社信息披露制度，進一步規(guī)范財務(wù)會計信息、審計信息和非財務(wù)會計信息，提高信息的真實性、完整性、及時性。三是加強與社員代表的聯(lián)系和

溝通，廣泛征求社員代表的意見建議，不斷培育和增強社員的參政、議政、知政的權(quán)責意識，提高社員代表、理事和監(jiān)事的參政、議政能力。

2、切實落實好國家的扶持政策。按照人民銀行關(guān)于“產(chǎn)權(quán)明晰，資本金到位，法人治理結(jié)構(gòu)完善”的專項票據(jù)兌付條件，認真落實增資擴股及壓降不良貸款計劃的具體措施，確保專項票據(jù)如期兌付。一是加大清非盤活力度，創(chuàng)新清收措施和手段，多措并舉，切實有效地實現(xiàn)不良貸款的“雙下降”。二是規(guī)范股金管理，保持股本金和資本充足率的穩(wěn)定性。嚴格執(zhí)行銀監(jiān)會規(guī)范股金管理的規(guī)定，加強股金的規(guī)范化管理，認真開展自查自糾，保證股本金的合規(guī)性和資本充足率的穩(wěn)定性，確保專項中央銀行票據(jù)的如期兌付。

3、加強全區(qū)農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革。全區(qū)農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度改革總的目標是按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化、投資主體多元化的原則，不斷規(guī)范提高我區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一法人的運作水平，按照省聯(lián)社的要求推進銀行類機構(gòu)的改制工作。鑒于我區(qū)農(nóng)村信用社支農(nóng)任務(wù)的長期性，組建模式以農(nóng)村合作銀行為主。要正確認識改制成銀行機構(gòu)的艱巨性和復(fù)雜性，堅持對外學(xué)習(xí)，對內(nèi)交流、穩(wěn)步提高的實施原則，力求在經(jīng)營理念、行為方式等方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，爭取2007年末達到組建農(nóng)村合作銀行的條件。

4、進一步推進“雙工”制度改革。按照省聯(lián)社“雙工”

制度改革的工作要求，推動和促進全區(qū)農(nóng)村信用社深化人事和分配制度改革，以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制為核心，制訂出激勵有效、約束嚴格、權(quán)責明晰、獎懲分明的管理制度，建立薪酬與經(jīng)營效益和個人業(yè)績相聯(lián)系的激勵與約束機制。全面推行績效考核、競爭上崗、重要崗位輪換和末位淘汰等制度，逐步形成優(yōu)勝劣汰、能進能出、能上能下、充滿活力的用工機制，切實調(diào)動員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性。

（二）進一步改進支農(nóng)服務(wù)水平，不斷擴大支農(nóng)效果

2、牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”市場定位，培育和鞏固農(nóng)村市場。一是加大信貸支農(nóng)力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。全區(qū)

信用社重點支持地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，每年新增貸款60％以上要用于支持“三農(nóng)”發(fā)展，在投向上堅持以農(nóng)戶貸款為主，加大對綠色農(nóng)業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及種糧大戶的資金支持，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，實現(xiàn)“社農(nóng)”雙贏目標。二是積極支持個私企業(yè)發(fā)展，提高信貸投放的針對性，堅持以龍頭企業(yè)為重點，重點支持科技含量高、發(fā)展前景好、有規(guī)模、有效益、有市場的個私企業(yè)發(fā)展，為個私企業(yè)提供快速發(fā)展的平臺。三是堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，積極創(chuàng)新品種，增強服務(wù)功能和支農(nóng)水平。發(fā)揮貼近農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的獨特優(yōu)勢，開拓適合服務(wù)“三農(nóng)”和自身發(fā)展的業(yè)務(wù)品種，深入開展農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保等具有支農(nóng)特色的業(yè)務(wù)品種，大力開拓農(nóng)村市場，擴大城區(qū)市場占有率，增強競爭能力，提高經(jīng)營效益。四是深入開展信用村（鎮(zhèn)）建設(shè)，全面提高農(nóng)民的誠信意識，大力培養(yǎng)農(nóng)村信用觀念，增強農(nóng)民信用意識，努力營造良好的支農(nóng)外部環(huán)境。

(三)完善內(nèi)部控制機制，不斷提高經(jīng)營管理水平

1、加強內(nèi)部制度建設(shè)，健全內(nèi)控管理體系。按照“統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營、分級核算、單獨考核”原則，合理設(shè)定各項管理和業(yè)務(wù)工作權(quán)責。查找各項工作風險隱患點和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全覆蓋全部業(yè)務(wù)、崗位和工作環(huán)節(jié)的內(nèi)控機制，確保各項業(yè)務(wù)工作得到有效約束和控制，有效防范各類責任

【篇2：銀行年度工作計劃】

新的一年，新的起點，新的征程，新的目標。年市行下達給我行的各項目標計劃如下：(一)存款計劃 1、人民幣存款計劃 4600萬元 其中：對公 2700萬元 儲蓄 1900萬元 2、同業(yè)存款計劃 400萬元 3、外幣存款計劃 50萬元(二)不良資產(chǎn) 2、盤活 130萬元 3、保全 340萬元(三)不良貸款控制余額 1、四級分類 5461萬元 2、五級分類 5885萬元(四)客戶退出 1、潛在風險退出 491萬元 2、事實風險退出 138萬元(五)財務(wù)計劃 1、賬面利潤 1000萬元 2、消化包袱 15萬元 3、實際利潤 1015萬元 4、中間業(yè)務(wù)收入 50萬元(六)中間業(yè)務(wù)計劃 2、國際結(jié)算 量 800萬美元 今年是營業(yè)部更名為xx支行第一年，今年工作經(jīng)營直接影響到我行今后健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會議精神，牢固樹立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營理念，以“三比一管”活動競賽為主線，繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標，以抓好增效，大力拓展市場為重點，搶抓機遇，加快發(fā)展。為此制定以下 工作計劃。一、全力推進“三個創(chuàng)新” 第一個創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新，為加快發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。將現(xiàn)有限財務(wù)盡量向科技進步傾斜，強化硬件設(shè)施建設(shè);維護和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)施尤其是abis系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)控管理相結(jié)合的金融產(chǎn)品，營業(yè)室要加快速度克服技術(shù)難關(guān)，盡早把網(wǎng)上銀行推出，在條件許可時，還要積極拓展自動銀行、電話銀行、手機銀行等科技成果的開發(fā)和應(yīng)用，全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行四大應(yīng)用技術(shù)平臺。第二個創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外，要借助科技進步的有力支持，根據(jù)與時俱進的多樣化的客戶需求，不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品，諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國債組合存款、教育儲蓄、養(yǎng)老儲蓄、金色世紀借記卡、校園卡、準貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財，出口退稅 質(zhì)押貸款、汽車消費貸款等，不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌。在具體操作中，要注重業(yè)務(wù)品種的綜合并用，盡量為客戶提供全面的產(chǎn)品組合服務(wù)，突出我行的特色。第三個創(chuàng)新即服務(wù)創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融服務(wù)的同時，積極為客戶提供經(jīng)濟金融信息、代管保險箱、投資咨詢、個人理財、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性服務(wù)，繼續(xù)堅持設(shè)立大客戶服務(wù)中心?！耙徽臼健狈?wù)，且逐步讓一線臨柜人員掌握百句服務(wù) 英語，以應(yīng)對日益凸現(xiàn)的金融國際化。二、采取“七進”策略 1、堅持不懈抓存增效，擴大市場份額，把存款工作當作第一要務(wù)來抓而開拓奮進。存款是立行之本，是發(fā)展之源，存款工作是制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，要繼續(xù)推行競爭意識，強化市場營銷，細分目標客戶，采取差別服務(wù)。①更新觀念，提高認識，牢固樹立大存款、大發(fā)展的經(jīng)營思想。我們要從農(nóng)行生存與發(fā)展的高度想問題，做事情，克服存款工作中單純?nèi)蝿?wù)觀念和稍進即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要，實現(xiàn)大幅增盈的需要，也是迎接挑戰(zhàn)，參與競爭的需要，更是生存與發(fā)展的需要。②加大市場營銷力度，提高市場競爭能力。把營銷重點放在系統(tǒng)大戶，我們要立足開發(fā)區(qū)，把營銷區(qū)域擴展到全市，把營銷中心擱在教育、部隊、事業(yè)單位等行業(yè)，把營銷主體設(shè)在社區(qū)服務(wù)，把營銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村，把營銷品種定在教育儲蓄，利用一切可利用的關(guān)系，采取一切可采取的方式，謀策劃、抓信息，領(lǐng)導(dǎo)上陣，人人參與，強力營銷。③以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”為契機，按既定目標對各科室發(fā)放計劃任務(wù)書，督辦通知書，實行按月考核，按月獎懲，完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎勵，對于宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負責人就地解聘，對于完不成任務(wù)的且排序取后一名的個人實行下崗分流。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅實的基礎(chǔ)。利用各種媒體加大宣傳力度，對外可召開重點客戶座談會，寫標語、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁，對內(nèi)抓好正反兩方面典型，用先進事跡、模范人物鼓舞士氣，振奮精神。

2、積極營銷、強化管理，加大清收盤活力度，把提高資產(chǎn)質(zhì)量當成重中之重來管，強力推進。 ①要繼續(xù)貫徹落實信貸新規(guī)則，在防范風險前提下，優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，提高信貸運行效率。把有限貸款資源集中支持市行與我行已確定的只有行業(yè)壟斷性，收益穩(wěn)定性、科技含量高的重點客戶，如我市通訊項目貸款以提高信貸質(zhì)量，增加利息收入。②要強化貸后管理，健全貸后管理制度，規(guī)范貸后管理內(nèi)容，設(shè)置貸后管理高壓線，設(shè)置貸后管理“高壓線”，定期寫出客戶風險分析報告。要把貸后管理工作同提升客戶或客戶退出計劃相聯(lián)系，化解風險，提高質(zhì)量。③另外，一方面要認真抓好信貸退出工作，根據(jù)總行制定的標準在研究現(xiàn)有信貸客戶結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，明確退出客戶具體范圍及貸款規(guī)模，合理牙分退出的責任，另一方面對已形成事實的風險貸款，要實行“一把手工程”行長親自上陣帶領(lǐng)資產(chǎn)經(jīng)營部人員分包管理，相關(guān)行長與經(jīng)營部同志的效益工資，與盤活業(yè)績一同掛鉤，嚴格考核，同獎同罰。今年要在原能公司的盤活收息，對林技站的資產(chǎn)變賣，對航運處的公關(guān)處理上，拿出螞蟻啃骨頭的精神，實現(xiàn)大的突破。3、將國際業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)當成新的效益增長點來抓，增加收入，減輕財務(wù)壓力，為保證利潤計劃完成而奮勇前進。在常規(guī)業(yè)務(wù)市場基本已定且開發(fā)成本高情況下我們要積極營銷，其它行無法比擬的業(yè)務(wù)優(yōu)勢即國際業(yè)務(wù)和個人業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮潛能增加收入。①我行國際業(yè)務(wù)去年已取得突破性進展，在穩(wěn)定走客戶的基礎(chǔ)，今年仍然要積極發(fā)掘新客戶，本著“虎口拔牙 ”的膽略，把一些成長性、優(yōu)良性的外向型客戶業(yè)務(wù)營銷過來，以辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)龍頭，吸引外幣存款為基礎(chǔ)，發(fā)放出口質(zhì)押貸款、押匯貸款、等底風險、高收益貸款為根本，積極介入，優(yōu)先辦理，爭取完成壹仟萬 國際結(jié)算 量、增加壹佰元的美元存款的目標。②金融超市的業(yè)務(wù)優(yōu)勢已逐漸顯現(xiàn)出來，要在保證貸款質(zhì)量的前提下，繼續(xù)大力開展個人消費性貸款，集資建房貸款、汽車消費貸款、二手房按揭等業(yè)務(wù)，在原有規(guī)?；A(chǔ)上實施量的突破。在條件成熟后，還可按照“積極安全效益”的原則介入個人信用評級業(yè)務(wù)個人旅游貸款及高檔消費品貸款等新興個人業(yè)務(wù)，并加大宣傳力度，真正把個人業(yè)務(wù)的金明品牌擦亮、叫響，成為營業(yè)部一個業(yè)務(wù)亮點。4、加強內(nèi)控制度建設(shè)，把建章建工作當成總的安全閥來擰，向會計創(chuàng)“三鐵”穩(wěn)步邁進。通過幾年來的努力，我行的內(nèi)控制度管理一類行的榮譽已保持三年，我們決不能掉以輕心，要介驕、介躁，切實按照內(nèi)控管理制度的要求建章建制，把我行的經(jīng)營管理納入到合法性、規(guī)范性的軌道上來，向會計制度的“三鐵”穩(wěn)步邁進。①提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實加強會計基礎(chǔ)工作，在提高經(jīng)濟效益的同時，加強對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《中國農(nóng)業(yè)銀行會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理施行辦法》要求，結(jié)合今年的“會計基礎(chǔ)工業(yè)工作規(guī)范化考核驗收”工作，制定年度目標計劃和長期規(guī)劃，并采取有效措施，保證規(guī)劃順利實施。②繼續(xù)推行營業(yè)單位坐班主任制度，提高內(nèi)部管理水平，防范和化解操作風險。一方面要高度重視新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)下，坐班主任監(jiān)督的重要性，充分發(fā)揮坐班主任對業(yè)務(wù)處理的事前風險防范和事中事后控制作用。另一方面坐班主任堅持臨柜坐班，不準兼柜員和外勤并實行定期輪換制，要嚴格履行自己崗位職責開展即時監(jiān)督、審核工作事項、對上一工作日進行監(jiān)督、審核事項等日常性工作。同時每旬不定期對庫存現(xiàn)存、有價 單證、重要空白憑請注明)證和代保管抵押品、質(zhì)押品進行檢查和核對。③abis營業(yè)網(wǎng)點要加強現(xiàn)金、重要空白憑證、聯(lián)行、抹帳、沖帳和掛帳業(yè)務(wù)的管理，安全穩(wěn)妥地實施復(fù)核制勞動組合形式，杜絕差錯事故的發(fā)生。④實行行內(nèi)部對應(yīng)崗位的交叉檢查工作并制定出相應(yīng)辦法，每季定期或不定期至少進行一次互查，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，若在上級行檢查時再發(fā)生類似問題，將嚴厲追究負責人和經(jīng)辦人的責任。5、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，把服務(wù)當作金字招牌來掛，以服務(wù)促發(fā)展而竭力拓進。①拓展服務(wù)空間，要克服“坐在房地產(chǎn)間辦銀行”的思想，積極改變工作思路，樹立“走出去，找上門”積極營銷的服務(wù)意識，要大力開展“金融社區(qū)服務(wù)進萬家”的活動，每月抽出四天時間，選派業(yè)務(wù)骨干，深入各個居民小區(qū)，介紹我行的服務(wù)品種，替居民兌換成破鈔、講解金融常識等，真正把金明的服務(wù)品牌根植到廣大群眾心中。②培養(yǎng)高素質(zhì)的服務(wù) 人才，當前的服務(wù)先有“微笑服務(wù)”“站立服務(wù)”“一站式服務(wù)”是不夠的，還要具備會理財、懂 英語、精代理等綜合素質(zhì)，以應(yīng)對不同客戶的不同需求。因此要在培養(yǎng)高素質(zhì)的 人才 上下大力氣。③開發(fā)服務(wù)品種。在傳統(tǒng)服務(wù)基礎(chǔ)上，要積極開展

網(wǎng)上銀行、自動銀行、西聯(lián)匯款、外匯理財?shù)刃滦头?wù)品種，實現(xiàn)服務(wù)多元化，服務(wù)綜合化。

6、大力開展勞動競賽活動和體育文化活動，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，為企業(yè)注入源源不斷的生命力，真正向全國百強百優(yōu)行努力靠進。 ①要認真貫徹實施省市行的“比利潤、比盤活、比存款、嚴管理”勞動競賽活動，結(jié)合自身實際情況制定出我行考核辦法，認真考核，嚴格獎懲，充分調(diào)動員工參賽積極性、主動性、創(chuàng)造性、激勵先進、鞭策后進，促進年各項經(jīng)營指標的順利完成。②加強企業(yè)建設(shè)，對于有效激勵員工，樹立良好的金明農(nóng)行公眾形象，提高整體競爭力具有十分重要意義。要樹立與客戶共創(chuàng)價值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念，要樹立與客戶共創(chuàng)價值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念;要樹立團隊協(xié)作，追求卓越的企業(yè)精神，向世界一流銀行看齊，要樹立忠誠敬業(yè)，清正廉潔的職業(yè)道德，花大力氣整合現(xiàn)有產(chǎn)品資源，加強包裝設(shè)計，提升文化含量。

【篇3：2015商業(yè)銀行年度工作計劃】

2015商業(yè)銀行年度工作計劃

計劃一：商業(yè)銀行年度工作計劃 1.憑證式國債

憑證式國債是銀行代理國家財政部發(fā)行的一種債務(wù)憑證，起點金額為100元人民幣，大于100人民幣必須是百元的整數(shù)倍數(shù)，上限金額為50萬元人民幣。由于以國家信用做擔保，信用等級高，可以看作是零風險投資。

憑證式國債按年度、分期次發(fā)行，存期一般為二年、三年、五年，對于憑證式國債國家免征利息稅。憑證式國債不得部分提前兌付，提前兌付的國債按兌付本金數(shù)的1permil;或2permil;收取手續(xù)費。

了解憑證式國債的含義及辦理流程 2.記賬式國債

記賬式國債是由財政部發(fā)行的、在實名托管賬戶中記賬反映債權(quán)的債券?？蛻舨恍璩钟袀瘧{證，只需在銀行開立債券托管賬戶，記載持有的債券，并將國債托管在開立的實名托管賬戶中。

了解記帳式國債的含義及辦理流程 3.開放式基金

開放式基金指基金發(fā)行規(guī)?？梢噪S著投資人申請購買和規(guī)定贖回而隨時變動，投資人可以在基金契約規(guī)定的開放日到銀行網(wǎng)點自由買入或賣出的一種證券投資基金。了解開發(fā)式基金的開戶、基金申購、贖回、查詢、掛失等業(yè)務(wù)辦理流程 4.銀證通

銀證通業(yè)務(wù)是指銀行受證券企業(yè)委托，使客戶銀行賬戶與證券企業(yè)的系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，并通過銀行的電話銀行或網(wǎng)上銀行服務(wù)系統(tǒng)，開展證券的實時買賣，其證券買賣的交易資金直接在客戶規(guī)定的銀行賬戶上開展清算的一項業(yè)務(wù)。

了解銀證通業(yè)務(wù)的特點及流程

5.了解外匯理財產(chǎn)品及其他理財產(chǎn)品

6.協(xié)助銀行工作人員參與個人理財產(chǎn)品方案的制定活動

三、個人貸款業(yè)務(wù)

(一)個人汽車消費貸款

辦理流程：1.客戶申請。2.簽訂協(xié)議。銀行對借款人提交的申請資料審核通過后，雙方簽訂借款協(xié)議、擔保協(xié)議，視情況辦理相關(guān)公證、抵押登記手續(xù)等;3.發(fā)放貸款。4.按期還款。

5.貸款結(jié)清。貸款結(jié)清包括正常結(jié)清和提前結(jié)清兩種。①正常結(jié)清：在貸款到期日(一次性還本付息類)或貸款最后一期(分期償還類)結(jié)清貸款;②提前結(jié)清：在貸款到期近期，借款人如提前部分或全部結(jié)清貸款，須按借款協(xié)議約定，提前向銀行提出申請，由銀行審批后到規(guī)定會計柜臺開展還款。貸款結(jié)清后，借款人應(yīng)持本人有效身份證件和銀行出具的貸款結(jié)清憑證領(lǐng)回由銀行收押的法律憑證和有關(guān)證明文件，并持貸款結(jié)清憑證到原抵押登記部門辦理抵押登記注銷手續(xù)。

(二)個人住房按揭貸款

個人住房按揭貸款是指銀行向借款人發(fā)放的用于購買、建造各種類型住房的貸款。辦理流程類似個人汽車消費貸款

問題：理解住房按揭貸款的幾種計息方法及特點(三)二手房貸款

個人二手房貸款是銀行向借款人發(fā)放的用于購買售房人已取得房屋產(chǎn)權(quán)證、具有完全處置權(quán)利、在二級市場上合法交易的個人住房或商用房的貸款。辦理流程類似個人汽車消問題：了解個人住房按揭貸款與二手房貸款的主要區(qū)別(四)個人住房轉(zhuǎn)按揭貸款

個人住房轉(zhuǎn)按揭貸款，是指已在銀行辦理個人住房貸款的借款人在還款期間，由于所購房屋出售、贈與、繼承等緣故，房屋產(chǎn)權(quán)和按揭借款需同時轉(zhuǎn)讓給他人，并由銀做法其做貸款轉(zhuǎn)移手續(xù)的業(yè)務(wù)。辦理流程類似個人汽車消費貸款(五)個人商用房貸款

個人商用房貸款是指銀行向借款人發(fā)放的購置新建自營性商業(yè)用房和自用辦公用房的貸款。銀行發(fā)放的個人商業(yè)用房貸款數(shù)額不超過所購房屋總價或經(jīng)房地產(chǎn)估價機構(gòu)評估的所購商業(yè)用房、辦公用房全部價款(二者以低者為準)的60%。辦理流程類似個人汽車消費貸款(六)個人住房公積金貸款及個人住房組合貸款

個人住房公積金貸款是以住房公積金為資金來源，向繳存住房公積金的職工發(fā)放的定向用于購買、建造、翻建、大修自有住房的專項住房消費貸款。職工購買的自有住房包括商品住房、經(jīng)濟適用房、私產(chǎn)住房、集資建造住房、危改還遷住房和公有現(xiàn)住房。計劃二：商業(yè)銀行年度工作計劃

根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作思路。

一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的首問責任制、滿時點服務(wù)、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。 5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強內(nèi)控制度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。

3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。 7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

五、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員

流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。 5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。計劃三：商業(yè)銀行年度工作計劃

一、全力推進三個創(chuàng)新

第一個創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新，為加快發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。將現(xiàn)有限財務(wù)盡量向科技進步傾斜，強化硬件設(shè)施建設(shè);維護和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)施尤其是abis系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)控管理相結(jié)合的金融產(chǎn)品，營業(yè)室要加快速度克服技術(shù)難關(guān)，盡早把網(wǎng)上銀行推出，在條件許可時，還要積極拓展自動銀行、電話銀行、手機銀行等科技成果的開發(fā)和應(yīng)用，全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行四大應(yīng)用技術(shù)平臺。

第二個創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外，要借助科技進步的有力支持，根據(jù)與時俱進的多樣化的客戶需求，不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品，諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國債組合存款、教育儲蓄、養(yǎng)老儲蓄、金色世紀借記卡、校園卡、準貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財，出口退稅質(zhì)押貸款、汽車消費貸款等，不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌。在具體操作中，要注重業(yè)務(wù)品種的綜合并用，盡量為客戶提供全面的產(chǎn)品組合服務(wù)，突出我行的特色。

第三個創(chuàng)新即服務(wù)創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融服務(wù)的同時，積極為客戶提供經(jīng)濟金融信息、代管保險箱、投資咨詢、個人理財、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性服務(wù)，繼續(xù)堅持設(shè)立大客戶服務(wù)中心。一站式服務(wù)，且逐步讓一線臨柜人員掌握百句服務(wù)英語，以應(yīng)對日益凸現(xiàn)的金融國際化。

二、采取七進策略

1、堅持不懈抓存增效，擴大市場份額，把存款工作當作第一要務(wù)來抓而開拓奮進。 存款是立行之本，是發(fā)展之源，存款工作是制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，要繼續(xù)推行競爭意識，強化市場營銷，細分目標客戶，采取差別服務(wù)。

①更新觀念，提高認識，牢固樹立大存款、大發(fā)展的經(jīng)營思想。我們要從農(nóng)行生存與發(fā)展的高度想問題，做事情，克服存款工作中單純?nèi)蝿?wù)觀念和稍進即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要，實現(xiàn)大幅增盈的需要，也是迎接挑戰(zhàn)，參與競爭的需要，更是生存與發(fā)展的需要。

②加大市場營銷力度，提高市場競爭能力。

把營銷重點放在系統(tǒng)大戶，我們要立足開發(fā)區(qū)，把營銷區(qū)域擴展到全市，把營銷中心擱在教育、部隊、事業(yè)單位等行業(yè)，把營銷主體設(shè)在社區(qū)服務(wù)，把營銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村，把營銷品種定在教育儲蓄，利用一切可利用的關(guān)系，采取一切可采取的方式，謀策劃、抓信息，領(lǐng)導(dǎo)上陣，人人參與，強力營銷。③以迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動為契機，按既定目標對各科室發(fā)放計劃任務(wù)書，督辦通知書，實行按月考核，按月獎懲，完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎勵，對于宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負責人就地解聘，對于完不成任務(wù)的且排序取后一名的個人實行下崗分

流。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅實的基礎(chǔ)。利用各種媒體加大宣傳力度，對外可召開重點客戶座談會，寫標語、拉橫幅、印發(fā)宣傳頁，對內(nèi)抓好正反兩方面典型，用先進事跡、模范人物鼓舞士氣，振奮精神。

2、積極營銷、強化管理，加大清收盤活力度，把提高資產(chǎn)質(zhì)量當成重中之重來管，強力推進。

①要繼續(xù)貫徹落實信貸新規(guī)則，在防范風險前提下，優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，提高信貸運行效率。把有限貸款資源集中支持市行與我行已確定的只有行業(yè)壟斷性，收益穩(wěn)定性、科技含量高的重點客戶，如我市通訊項目貸款以提高信貸質(zhì)量，增加利息收入。

②要強化貸后管理，健全貸后管理制度，規(guī)范貸后管理內(nèi)容，設(shè)置貸后管理高壓線，設(shè)置貸后管理高壓線，定期寫出客戶風險分析報告。要把貸后管理工作同提升客戶或客戶退出計劃相聯(lián)系，化解風險，提高質(zhì)量。

③另外，一方面要認真抓好信貸退出工作，根據(jù)總行制定的標準在研究現(xiàn)有信貸客戶結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，明確退出客戶具體范圍及貸款規(guī)模，合理牙分退出的責任，另一方面對已形成事實的風險貸款，要實行一把手工程行長親自上陣帶領(lǐng)資產(chǎn)經(jīng)營部人員分包管理，相關(guān)行長與經(jīng)營部同志的效益工資，與盤活業(yè)績一同掛鉤，嚴格考核，同獎同罰。今年要在原能公司的盤活收息，對林技站的資產(chǎn)變賣，對航運處的公關(guān)處理上，拿出螞蟻啃骨頭的精神，實現(xiàn)大的突破。

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工作計劃格式(萬能模板五篇)

簡單來說，工作計劃就是對未來一定時期內(nèi)的工作預(yù)先做出的安排和規(guī)劃，怎樣將自己的工作計劃寫得更全面呢？以下是小編為您整理的一些“工作計劃格式”的內(nèi)容，讀完本文后您有可能會對某個領(lǐng)域有更加全面和深刻的理解！

工作計劃格式 篇1

為進一步推動我區(qū)幼兒園安全教育工作，激發(fā)廣大幼兒園安全教育的積極性，提高保教質(zhì)量，根據(jù)我區(qū)的實際情況，開展安全教育周活動先進集體評選活動，評選辦法如下：

一、評選對象：

經(jīng)過教體局審批注冊的、并參與此次活動的幼兒園。

二、評選條件：

1、建立組織，制訂計劃

有專人負責安全教育周活動的組織與指導(dǎo)，結(jié)合本園實際，制訂切實可行、具有自身特色的安全教育周活動計劃，并認真組織實施。

2、廣泛宣傳，營造氛圍

懸掛條幅，并利用各種宣傳工具，廣泛開展安全法規(guī)、安全知識的`宣傳教育，充分發(fā)揮學(xué)校廣播、黑板報（專欄）、校報（刊）等教育陣地，開展安全教育主題宣傳活動，積極動員社會各界積極參與，形成師生、家長、社會全員參與安全教育主題活動。

3、認真組織安全教育活動，具備一定的影響力，能起模范帶頭作用。

三、評選辦法：

1、各協(xié)作組成立評選小組，要求由各幼兒園園長參與組成；

2、由各協(xié)作組評選小組負責對組內(nèi)幼兒園對照評選條件相互評定，并推選出擬獲獎單位。

四、表彰：

獲獎的幼兒園由xx區(qū)教體局授予“xx區(qū)幼兒園安全教育周先進集體”榮譽稱號，并頒發(fā)獲獎證書。

五、要求

5月18日，各協(xié)作組交20xx年xx區(qū)幼兒園安全教育周先進單位審批表，評選小組成員逐個簽字。

工作計劃格式 篇2

華縣衛(wèi)生局

2011年衛(wèi)生工作總結(jié)及2012年設(shè)想

2011年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣衛(wèi)生工作堅持以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指針，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，出臺并實施了“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為重點，以加強內(nèi)涵建設(shè)為抓手，繼續(xù)保持了衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了“十二五”發(fā)展良好開局。

一、2011年衛(wèi)生工作

（一）醫(yī)改工作進展順利

新農(nóng)合參合率穩(wěn)步提高，受益面不斷擴大。2011年，我縣參合率96.58%，全年共補償住院群眾32965人次，總補償4637.91萬元。為3247名65歲以上老人開展了全口義齒修復(fù)工作。在鄉(xiāng)國家基本藥物制度得到落實，藥品三統(tǒng)一工作實現(xiàn)了鄉(xiāng)村全覆蓋。按照省市要求，我們成立了華縣藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，在全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部配備和使用基本藥物并實行零差率銷售，基本藥物覆蓋率達100%、配送率達80%。

（二）項目建設(shè)及爭取資金完成較好

一是建筑面積1000平方米，總投資125萬元的金堆中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)樓已竣工。二是總投資9800萬元的華縣人民醫(yī)院擴建項目已完成主體施工。三是投資1556.53萬元華縣中醫(yī)醫(yī)院門診樓已于去年11月底投入使用。四是投資1235萬元的衛(wèi)生綜合樓建設(shè)項目主體工程已完成，目前正在進行內(nèi)外裝修。鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面開展了新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作。

合計爭取合療補助、公共衛(wèi)生服務(wù)專項補助、高塘中心衛(wèi)生院門診樓建設(shè)等資金共計7507萬元。

（三）公共衛(wèi)生工作成效顯著

衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督依法有序開展。一是對全縣公共場所進行了多次整治，下達整改意見書160余份。培訓(xùn)從業(yè)人員600余人，發(fā)放衛(wèi)生許可證 139家。二是對縣城的供水單位進行了全面檢查，共監(jiān)督檢測末梢水27份，出廠水11份，確保了全縣人民的飲水安全。三是對206家醫(yī)療機構(gòu)傳染病防治工作進行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查。四是醫(yī)療市場整頓，共檢查各類醫(yī)療機構(gòu)206家，查處違法案件26起，取締黑診所10家。我縣的衛(wèi)生監(jiān)督工作卓有成效，所長唐紅洲同志被評為全省衛(wèi)生監(jiān)督工作先進個人。

疾病預(yù)防控制工作進展良好。開展了以手足口病、艾滋病防治為重點的傳染病防控工作。兒童計劃免疫接種率達99%以上。檢出活動性肺結(jié)核患者88例，開展了288份居民戶食用鹽抽樣監(jiān)測等地方病防治工作，圓滿完成了疾控工作目標任務(wù)。

婦幼保健工作取得實效。我縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.63％，2551名農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受到了免費住院分娩的政策優(yōu)惠。孕產(chǎn)婦免費孕期檢查、兒童免費健康體檢扎實開展，兒童系統(tǒng)管理率達到了88％。切實加強了乙肝、艾滋病、梅毒等母嬰傳播疾病的防控工作。

愛國衛(wèi)生工作成績突出。一是組織開展了第二十三個愛國衛(wèi)生月活動。27600多人次參與了城鄉(xiāng)義務(wù)環(huán)境衛(wèi)生整治活動，達到了以月促年的目的。二是加強病媒生物防制，控制病媒生物危害，有效地降低了四害密度。三是采用多種形式開展健康生活方式和常見病防治知識以及“三城一縣聯(lián)創(chuàng)”宣傳教育活動，接受群眾咨詢26000多人次，發(fā)放各類宣傳單和宣傳畫11300余張。四是共建成雙甕式無害化衛(wèi)生廁所21006戶，有力的促進了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔活動的開展，加快了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

（四）農(nóng)村衛(wèi)生工作取得突破

加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理和村衛(wèi)生室內(nèi)涵建設(shè)，開展三基三嚴訓(xùn)練、病歷書寫培訓(xùn)和書寫質(zhì)量考核評比，全面提升了鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力和技術(shù)水平。繼續(xù)實施二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目工作。完成了九類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和六項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，制定并完善了公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范、考核機制，嚴格項目、資金管理，確保了公共衛(wèi)生服務(wù)項目不折不扣的實施，真正為老百姓防病保健服務(wù)。

（五）醫(yī)政管理水平穩(wěn)步提高

醫(yī)藥工作達標縣”；縣中醫(yī)醫(yī)院也被授予二級甲等醫(yī)院。2011年，縣醫(yī)院全年門診18萬人次，住院12870人次，業(yè)務(wù)收入4335萬元；中醫(yī)醫(yī)院接待門診患者63224人次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2192萬元。

（六）創(chuàng)國衛(wèi)工作扎實推進

（七）黨風廉政建設(shè)、紀檢監(jiān)察工作卓有成效

一是組織召開了2011年衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)暨糾風工作會議，落實了黨風廉政建設(shè)責任。二是在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理工作，并對我系統(tǒng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位2010年以后新增建設(shè)項目進行了臺帳登記。三是對新增建設(shè)項目依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，在項目決策、規(guī)劃審批、項目核準等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了自查。

（八）創(chuàng)先爭優(yōu)、衛(wèi)生宣傳和行風建設(shè)扎實有效

為加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、衛(wèi)生行業(yè)誠信建設(shè)，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的職業(yè)道德素質(zhì)，繼續(xù)深入開展了醫(yī)德教育活動和“創(chuàng)佳評差”競賽活動。組織開展了“一轉(zhuǎn)變、兩服務(wù)、三爭當”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐和“三好一滿意”活動。以慶祝“5.12國際護士節(jié)”為契機，舉辦了大型文藝匯演活動，并以縣委、縣政府名義評選表彰獎勵了一批“十佳護士”和“十佳衛(wèi)生工作者”，在全系統(tǒng)樹立了先進典型，掀起趕學(xué)先進高潮，使行風建設(shè)邁上一個新臺階。

回顧2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市衛(wèi)生部門的高度關(guān)注和支持下，廣大衛(wèi)生干部職工以較強的政治覺悟和社會責任感，面對改革發(fā)展的重任，面對嚴峻復(fù)雜的局面，在一個個不平凡的事件中，經(jīng)受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗，在一次次戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程中，增長了本領(lǐng)和才干，忠實地履行了“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)”的衛(wèi)生職責，形成了一個團結(jié)有為、人心思變、人心思干的衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子，涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊伍。

同志們，2011年衛(wèi)生工作能取得這些顯著的成績，是縣委、縣政府高度重視、堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是上級部門精心指導(dǎo)的結(jié)果，是各級黨委、政府和有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是社會各界和人民群眾關(guān)注、關(guān)心的結(jié)果，更是全縣廣大衛(wèi)生工作者團結(jié)一心、共同努力的結(jié)果。在此，我代表衛(wèi)生局向關(guān)心支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展并為之付出艱辛努力的≮≯各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

二、2012年工作設(shè)想

（一）全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，積極開展公立醫(yī)院改

革試點，建立健全績效工資考核機制。

（二）加大農(nóng)村改廁力度，按時完成改廁任務(wù)。

（三）繼續(xù)做好公共衛(wèi)生工作，進一步抓好藥品三統(tǒng)一的實施工作。

（四）加快醫(yī)療重點建設(shè)項目力度，積極爭取中央和省市支持資金，加強衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。

（五）加快醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才隊伍建設(shè)步伐，培養(yǎng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，擬招聘和引進人才，以解決我縣各醫(yī)療機構(gòu)人才短缺的問題。

（六）繼續(xù)加強定點醫(yī)院的監(jiān)管管理，落實好合療三級公示制度。

（七）在全縣范圍內(nèi)啟動門診統(tǒng)籌工作，擴大參合群眾受益面，使全縣的群眾基本實現(xiàn)“小病不出村、大病不出縣”的服務(wù)指標。

工作計劃格式 篇3

項目經(jīng)理出差行程計劃表

姓名：部門：崗位：

出差時間：2012 年 12 月 26日 7:00時至2012年12月26 日17:00時回公司

一、出差事由：

二、業(yè)務(wù)單位基本情況：

1、業(yè)務(wù)單位類別：鋼鐵企業(yè)

2、業(yè)務(wù)單位簡介： 萊鋼始建于1970年1月，經(jīng)過42年的建設(shè)發(fā)

展，現(xiàn)已成為具有年產(chǎn)1400萬噸鋼以上綜合生產(chǎn)能力的大型鋼鐵企

業(yè)集團。2008年3月山東鋼鐵整合重組，萊鋼隸屬于山東鋼鐵集團

有限公司。目前，萊鋼擁有總資產(chǎn)840億元，職工3.9萬人，其中鋼

鐵主業(yè)2.8萬人?？毓扇R鋼股份、魯銀投資兩個上市公司和齊魯證券

等14個子公司，參股輔業(yè)改制單位11個。鋼鐵產(chǎn)品主要有型鋼、板

帶、優(yōu)特鋼、棒材四大系列。萊鋼是全國規(guī)模最大、規(guī)格齊全的H

型鋼精品生產(chǎn)基地，全國產(chǎn)銷量最大的齒輪鋼生產(chǎn)基地，全國規(guī)模最

大的粉末冶金生產(chǎn)基地；非鋼產(chǎn)業(yè)主要有鐵礦石采選、工程設(shè)計與項目總承包、鋼結(jié)構(gòu)加工、建筑安裝、房地產(chǎn)、粉末冶金、水泥、耐火

材料、運輸物流、化工產(chǎn)品等。列入計劃的30余項節(jié)能環(huán)保、循環(huán)

經(jīng)濟項目順利實施，資源能源綜合利用水平大幅提高，全年實現(xiàn)節(jié)能

量4萬噸標煤，實現(xiàn)自發(fā)電量19.2億kwh，同比增長26.1%；COD、SO2減排量完成政府下達的排放目標；COD、SO2減排量完成政府下達的排放指標；環(huán)境建設(shè)、現(xiàn)場整治等工作再上新水 。

3、業(yè)務(wù)單位聯(lián)系信息：

二、行程計劃：

1、 12月26日早晨出發(fā)到萊鋼2. 12月27日下午回濟南1.交通費：2.。食宿費：3.其他：

商務(wù)部所有出差行程在二天以上的員工，須填寫此表，部門備份一份。

出差行程總結(jié)報告

呈送：發(fā)自：部門：實際出差時間：年月日時至年月日時

總結(jié)（出差計劃執(zhí)行情況及處理進度）：。

呈報人：

工作計劃格式 篇4

為了切實解決園區(qū)內(nèi)非拆遷區(qū)域危房戶的實際困難，將新農(nóng)村建設(shè)的成果惠及區(qū)內(nèi)困難群體，經(jīng)研究特制定危房戶拆遷安置辦法：

(一)建立危房戶拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)組：

（二）危房戶拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室：

（三）辦公室下設(shè)四個小組：

本園區(qū)(鎮(zhèn))范圍內(nèi)確需安置的危房戶

1、書面申請：由危房戶提出申請，形成書面報告交所在村（居），經(jīng)村（居）核實提出初步意見交辦公室，并預(yù)繳5000元評估費用（拆遷安置結(jié)束后退回，反之評估費用按實計算由申請對象承擔）。

2、鑒定公示：危房鑒定小組根據(jù)危房戶的申請，現(xiàn)場鑒定，出具鑒定意見，并將意見交村（居）進行公示，公示期為7天。

3、評估協(xié)議：公示無異議后，危房鑒定小組將鑒定意見交評估拆遷小組，由評估拆遷小組按政策規(guī)定進行評估，并簽訂拆遷協(xié)議。

4、組織拆遷：拆遷協(xié)議簽訂后，由村（居）組織拆除。

5、復(fù)墾驗收：拆除完畢后，危房戶經(jīng)對原宅基地進行復(fù)墾，復(fù)墾后移交復(fù)墾驗收小組進行驗收。

6、選房安置：經(jīng)復(fù)墾驗收小組驗收合格后，移交選房安置小組。選房安置小組與相關(guān)危房戶就近就便選擇農(nóng)民集中居住點，簽訂安置協(xié)議，進行拆遷補償與安置費用的結(jié)算。

以上實施程序由前一個操作流程工作組制作工作聯(lián)系單移交下一個操作流程工作組。

工作計劃格式 篇5

我班共有學(xué)生48人，其中男生26人，女生22人，根據(jù)了解，普遍的家庭都達小康水平。經(jīng)過實際了解，絕大部分家長的學(xué)歷水平雖然不佳，但是都很有自己的一套教育孩子的思想理論，但部分南郊村民，不能很好的配合科任老師布置的對孩子的督促檢查工作，沒有認識到初三的重要性，對待孩子還是跟以前一樣老樣子。

2、班風、學(xué)風等情況分析。

經(jīng)過初三一個學(xué)期的鍛煉，我班的學(xué)風對比初一二時有了很大的改進。但是部分同學(xué)由于家長的方法不適合和鼓勵關(guān)心不足，本學(xué)期初他們的學(xué)習(xí)沖勁未能達到畢業(yè)班的水平。此外在行為規(guī)范方面，他們由于學(xué)業(yè)比較繁重，因此有所忽略。表現(xiàn)在清潔值日很多同學(xué)都比較散漫，大清潔的時候懶懶散散，儀容儀表過于松懈。

二、本學(xué)期班級管理目標：

1、按照德育處的工作要求：加強樹德立品的教育和教務(wù)處提出的培養(yǎng)學(xué)生自主、探究、合作、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方式，努力把學(xué)生培養(yǎng)成有靈魂有靈氣的陽光少年。

2、根據(jù)初二學(xué)生的心理和生理特點，加強學(xué)生心理健康教育，提高心理健康輔導(dǎo)水平。

3、加強學(xué)法指導(dǎo)，培養(yǎng)獨立學(xué)習(xí)能力和抗挫能力，克服學(xué)生的厭學(xué)心理。

三、班級管理目標實施的具體安排：

1、言傳身教，以誠取誠。

言傳是身教的基本方式，身教是言傳的有效手段。在我們耳邊我們常?？梢月牭竭@樣的話語“老師自己都做不到，還要求我做!”可見，我們的言行對學(xué)生有多大影響。所以，當我們要求學(xué)生做到時，我們自己應(yīng)該首先做到。用我們的真誠去喚起學(xué)生思想上的共鳴。當然，我們作為班主任應(yīng)該不斷加強自我修養(yǎng)，不斷汲取新知識，擴大知識面，注重自身良好品德的形成，以身作則，一視同仁，讓學(xué)生信服，增強自己的親和力，使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠。

2、尊重學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生。

對癥下藥，幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。

人格尊嚴是平等的。努力做到能象一個真正的朋友一樣，重視、欣賞學(xué)生，學(xué)會傾聽學(xué)生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要，在日程工作中把自己的認識潤物細無聲的轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)在動力。

3、加強對后進生的教育工作。

對于班級的后進生采用“五導(dǎo)”的教育方式，即：情感上開導(dǎo)，心理上疏導(dǎo)，思想上引導(dǎo)，學(xué)習(xí)上輔導(dǎo)，行動上督導(dǎo)。樹立為了學(xué)生的一切的責任感，把后進生視為自己的子女，視為期待雕鑿的璞玉，渴望甘露的孱弱花朵，和風細雨精心培育，真心誠意地關(guān)心愛護，以自己滿腔熱情在后進生的心靈深處點燃起熊熊火焰，以自己誨人不倦的精神，把他們培養(yǎng)成為新世紀的有用人才。

4、開展各項常規(guī)檢查評比活動。

繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動，每天公布檢查結(jié)果，班主任要切實從班級自身出發(fā),加強宣傳發(fā)動,指導(dǎo)訓(xùn)練,將各項常規(guī)工作抓細抓實,力爭主動,科學(xué),民主管理班級,切實抓好班風班貌建設(shè)。同時認真抓好班會、團會等,并經(jīng)常開展形式多樣,生動活潑的活動,使班主任工作的管理更合理化,規(guī)范化,藝術(shù)化。

5、家校聯(lián)手，形成良好的教育合力。

(1)結(jié)合每月考試成績，開好每次的家長會，針對學(xué)生的現(xiàn)狀，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

(2)平時，把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù)，請家長協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時，向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，及時找到問題所在，對癥下藥。

一、教學(xué)思想：

教育學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識與基本技能培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、運算能力、空間觀念和解決簡單實際問題的能力，使學(xué)生逐步學(xué)會正確、合理地進行運算，逐步學(xué)會觀察分析、綜合、抽象、概括。會用歸納演繹、類比進行簡單的推理。提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，逐步培養(yǎng)學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，實事求是的態(tài)度。頑強的學(xué)習(xí)毅力和獨立思考、探索的新思想。培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)知識解決問題的能力。

同時針對初三學(xué)生的特點，教學(xué)上打算在全面抓好"雙基"的同時，拔出一部分尖子起領(lǐng)頭作用，對有學(xué)習(xí)積極性而基礎(chǔ)一般和較差的人給予大力的幫助，提高他們的學(xué)習(xí)成績，對躺倒不學(xué)的人首先做好他們的思想工作，在采用較低難度的作業(yè)和要求逐步培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，從而提高他們的學(xué)習(xí)成績。

二、在教學(xué)過程中抓住以下幾個環(huán)節(jié)。

1、理論學(xué)習(xí)：

抓好教育理論特別是最新的教育理論的學(xué)習(xí)，及時了解課改信息和課改動向，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，形成新課教學(xué)思想，樹立現(xiàn)代化、科學(xué)化的教育思想。

2、備好每堂課。

認真鉆研大綱和教材，做好各階段的總體備課工作，對各單元、專題做到心中有數(shù)，備好學(xué)生的學(xué)習(xí)和對知識的掌握情況，寫好每節(jié)課的。

教案。

做好課后反思和課后總結(jié)工作不斷提高自己的教學(xué)理論水平和教學(xué)實踐能力。

4、做好課堂教學(xué)。

創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，以中考為指揮棒，以自主、創(chuàng)新、合作為主線，以培養(yǎng)學(xué)生能力為中心，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

5、批改作業(yè)。

精批細改好每一位學(xué)生的每份作業(yè)，學(xué)生的作業(yè)缺陷，師生都心中有數(shù)。對每位同學(xué)的作業(yè)訂正和掌握情況都盡力做到及時反饋，再次批改，讓學(xué)生獲得了一個較好的鞏固機會。

6、做好課外輔導(dǎo)。

課后能對學(xué)進行針對性的輔導(dǎo)，解答學(xué)生在理解教材與具體解題中的困難，指導(dǎo)課外閱讀因材施教，使優(yōu)生盡可能“吃飽”，獲得進一步提高;使差生也能及時掃除學(xué)生障礙，增強學(xué)生信心，盡可能“吃得了”。充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)物理的積極性，擴大他們的知識視野，發(fā)展智力水平，提高分析問題與解決問題的能力。

總之通過做好教學(xué)工作的每一環(huán)節(jié)，盡最大的努力，想出各種有效的辦法，以提高教學(xué)質(zhì)量。

工地工作計劃萬能模板十五篇

我們聽了一場關(guān)于“工地工作計劃”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面。為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個人能力撰寫工作計劃。有了計劃，可以合理地安排和使用人力、物力、財力。

工地工作計劃【篇1】

在現(xiàn)代社會，工地建筑項目的保安工作顯得尤為重要。工地保安工作計劃的制定和執(zhí)行對于確保工地的安全和秩序具有重要的意義。在本文中，將詳細介紹一份具體、生動的工地保安工作計劃。該計劃將包括保安人員的職責、工作周期、應(yīng)對緊急情況的措施以及與其他相關(guān)方的合作等。

一、保安人員的職責

1. 巡視工地：保安人員應(yīng)定期巡視工地，確保工地內(nèi)外的安全。他們需要檢查圍墻、安全警示標語、照明設(shè)備等，以確保無人入侵、減少事故的發(fā)生。

2. 管理出入口：保安人員需要確保所有人員和車輛都按規(guī)定進出工地。他們要查驗工作證件、登記進出人員信息，并記錄電子或紙質(zhì)版本。

3. 協(xié)助工地上其他職員：保安人員需要與其他工地施工人員、監(jiān)督人員合作，共同維護工地的安全和秩序。

二、工作周期

1. 每日例行工作：保安人員應(yīng)每天進行例行工作，包括巡視工地、檢查安全設(shè)施、與相關(guān)人員協(xié)商等。

2. 特殊情況下的工作：在特殊情況下，如暴力沖突、自然災(zāi)害等，保安人員應(yīng)隨時做好應(yīng)對的準備，并且及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，協(xié)助相關(guān)人員處理緊急事件。

三、應(yīng)對緊急情況的措施

1. 火災(zāi)：保安人員應(yīng)熟悉相關(guān)消防設(shè)備的位置和使用方法，并注意觀察和報告可燃物品以及潛在的火災(zāi)隱患。

2. 惡劣天氣：在惡劣天氣條件下，如大風、雷暴、大雨等，保安人員應(yīng)提前采取措施，防止意外事故的發(fā)生，并確保工地和人員的安全。

3. 盜竊和破壞：保安人員需要定期巡邏，特別注意工地周邊環(huán)境的安全，發(fā)現(xiàn)可疑人員或行為時，及時報警并采取相應(yīng)的措施。

四、與其他相關(guān)方的合作

1. 施工企業(yè)管理人員：保安人員需要與施工企業(yè)的管理人員保持良好溝通，及時報告發(fā)現(xiàn)的問題，并確保迅速解決。

2. 監(jiān)督部門：保安人員需要與工地監(jiān)督部門保持良好的合作關(guān)系，接受監(jiān)督，及時匯報工作情況，并積極配合相關(guān)調(diào)查和處理工作。

工地保安工作計劃的制定和執(zhí)行是確保工地安全和秩序的重要保障。在該計劃中，保安人員需要履行巡視工地、管理出入口、協(xié)助其他職員的職責。他們需要制定每日例行工作和特殊情況下的工作周期，并積極采取應(yīng)對緊急情況的措施，如火災(zāi)、惡劣天氣和盜竊等。同時，與相關(guān)方的合作也是一個重要的方面，包括與施工企業(yè)管理人員和監(jiān)督部門的聯(lián)系和合作。通過實施這份具體、生動的工地保安工作計劃，可以有效地保障工地的安全和秩序，為工程項目的進展提供有力的保障。

工地工作計劃【篇2】

工地工作計劃表是建筑施工過程中的一項重要管理工具，它能夠幫助工地管理人員合理分配資源、安排工作任務(wù)，并確保施工進度按預(yù)期進行。在這篇文章中，我將從多個方面詳細介紹工地工作計劃表的編制、內(nèi)容以及使用方法，以幫助讀者更好地理解它在建筑工程中的作用。

工地工作計劃表的制定是在施工前期階段進行的，通常由項目經(jīng)理或施工單位的工程師主導(dǎo)。首先，我們需要明確計劃表的目標和范圍，以及施工項目的關(guān)鍵節(jié)點和時間要求。這包括開工日期、竣工日期、臨時供電施工、土建施工、安裝施工等。對工程進度和質(zhì)量要求的分析，也是制定計劃表的重要依據(jù)。

其次，我們需要確定計劃表的格式和內(nèi)容。通常，工地工作計劃表包括項目名稱、負責人、工程時長、任務(wù)描述、資源需求、關(guān)鍵路徑等信息。具體而言，我們可以將每個任務(wù)按不同階段進行劃分，如前期準備、土建施工、安裝調(diào)試等，然后在每個階段下編寫具體的工作任務(wù)和時間安排。資源需求可以包括人力、機械設(shè)備、材料等，這有助于合理配置資源，避免資源浪費和時間延誤。

在編制工地工作計劃表時，我們還需要考慮到工程風險和變動因素。例如，天氣狀況可能會對施工進度產(chǎn)生影響，因此我們可以在計劃表中安排一些備用任務(wù)，以應(yīng)對不可控的情況。此外，施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)人員調(diào)動、材料供應(yīng)等問題，這也需要在計劃表中進行靈活的調(diào)整。

一旦完成計劃表的編制，接下來就是有效地執(zhí)行和監(jiān)控。施工管理人員需要將計劃表與實際施工過程進行對比，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。如果發(fā)現(xiàn)工作進度滯后或者資源分配不當，就需要及時調(diào)整計劃表，以保證項目按時完成。此外，定期召開施工例會，與工作人員進行溝通和交流，也是有效監(jiān)控工地工作計劃表的一種方式。

工地工作計劃表的優(yōu)勢不僅在于提高施工效率，還能夠提高施工質(zhì)量和安全管理水平。它可以幫助施工管理人員提前規(guī)劃、合理安排，減少因缺乏計劃而帶來的不確定性和難以預(yù)測的問題。通過明確工作流程和任務(wù)安排，也能夠提高工作人員的責任心和工作積極性。

在總結(jié)中，工地工作計劃表是一項重要的施工管理工具，通過合理編制和使用，可以為工地管理人員提供明確的工作指導(dǎo)和時間安排。它不僅能夠改善施工效率，還能夠提高施工質(zhì)量和安全管理水平。因此，在建筑行業(yè)中，工地工作計劃表的制定和使用必不可少，它對于項目的順利進行和圓滿完成起著重要的作用。

工地工作計劃【篇3】

在新的一年里，各行各業(yè)人士都會制定自己的工作計劃以實現(xiàn)更好的發(fā)展和進步。同樣在建筑行業(yè)中，一個好的個人工作計劃是成功的關(guān)鍵。

首先，從每天的工作到整個項目計劃，都要有一個明確的目標和計劃。在規(guī)劃時，需要了解整個項目的情況以及不同部門之間的工作關(guān)系，這樣才能更好地協(xié)調(diào)工作。同時需要遵循合理與有效的原則，充分利用時間和資源，確保項目的順利進行。

其次，加強溝通協(xié)調(diào)，做好團隊協(xié)作。作為項目的重要成員，需要與各部門和人員進行溝通并達成共識，使得工作流程能夠順暢地進行。在協(xié)作中需要互相支持和協(xié)助，同時也需要尊重各自的意見和建議，這樣才能提高工作效率和工作質(zhì)量。

其三，需要提高和完善自身的專業(yè)能力。建筑行業(yè)是一個復(fù)雜、繁瑣、細致的行業(yè)。作為其中的一員，需要不斷提高自己的專業(yè)能力，掌握各類技能和技巧，升級個人技術(shù)水平。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐來把握市場變化，以更好地適應(yīng)和引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

其四，要切實做好安全和環(huán)保工作。建筑項目過程中，安全和環(huán)保是重中之重的工作。在工作中，需要重視安全，嚴格按照規(guī)范操作。同時在施工過程中還需加強環(huán)保意識，嚴格控制垃圾和廢棄物的排放。將安全和環(huán)保工作貫穿整個項目中，確保環(huán)境的清潔和工人的安全。

總結(jié)一下，新年工地個人工作計劃要做到明確目標、加強協(xié)作、提高專業(yè)能力、切實做好安全和環(huán)保工作。這些是關(guān)鍵因素，能夠幫助我們更好地完成工作、迎接挑戰(zhàn)并取得更大的成績。作為建筑行業(yè)從業(yè)者，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索新的工作方法和理念，以適應(yīng)市場變化和行業(yè)的發(fā)展。

工地工作計劃【篇4】

建筑工地的工作是需要注重安全的，通過過去一年的總結(jié)和經(jīng)驗，在新的20XX年里，要把建筑工地的工作更加細致化，保證工作能夠如常進行。接下來是制定對2月份建筑工地的工作計劃：

一、注重安全，進行培訓(xùn)

（一）單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認識，加強安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對職工開展安全教育、素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，切實提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識，將各項安全措施具體落實到實處。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設(shè)，適時組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《xx市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《xx市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（三）各單位要開展豐富多彩的宣傳活動，要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識，各單位要對新入場的施工人員強化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓(xùn)工作，特種工要做到持證上崗。

二、嚴格管理，加大施工監(jiān)管力度

（一）結(jié)合本單位實際情況，對外地務(wù)工人員居住區(qū)，深入開展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查，同時做到檢查有力度，對查出的問題有整改措施。

（二）針對地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，加大對工地的管理力度，實行責任制管理，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，明確責任，根據(jù)責任書完成情況，給予表彰或處罰。

（三）嚴格執(zhí)法程序，進一步規(guī)范建筑工地管理。勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強對建筑工地的監(jiān)督和管理；加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度；查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。

（四）積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項工作落到實處，街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動局監(jiān)察執(zhí)法大隊聯(lián)合開展檢查。對檢查出的不安全隱患，依法進行處罰，將責任落實到人。對安全管理不善的施工現(xiàn)場通過新聞媒體進行曝光，

（五）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責任到人，保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。

工地工作計劃【篇5】

[指導(dǎo)思想]

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的職業(yè)教育辦學(xué)方針，根據(jù)省政府關(guān)于“六項行動計劃”精神和杭州市政府《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的若干意見》的有關(guān)要求，結(jié)合我校教育發(fā)展的實際需求，重點突出以專業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)為核心，圍繞課程改革、校企合作、教學(xué)研究、師資隊伍建設(shè)、全面推進學(xué)分制等重點工作，不斷深化教育教學(xué)改革，指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)我校各專業(yè)建設(shè)和學(xué)科發(fā)展，努力提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

[主要工作]

一、抓常規(guī)、促質(zhì)量

繼續(xù)落實并進一步深化教學(xué)常規(guī)檢查工作，逐步將檢查的對象由單一的教師拓展到師生雙方，將檢查的內(nèi)容貫穿到教與學(xué)的全過程，使今年的教學(xué)常規(guī)檢查更趨科學(xué)、合理，常規(guī)檢查中將強化技能教學(xué)環(huán)節(jié)，把技能教學(xué)與教學(xué)實績直接掛鉤，要求學(xué)校和教師積極創(chuàng)設(shè)平臺，切實提高師生的技能操作水平。

認真組織、承辦好校，市，省三場“autcad專業(yè)師生技能競賽活動”，認真組織集訓(xùn)，力爭在各項競賽中獲取優(yōu)異成績。

按《教研組考核細則》的要求，抓好備課、上課、改作、輔導(dǎo)、考核等各教學(xué)環(huán)節(jié)，嚴格落實教學(xué)常規(guī)，講求實效，提高教學(xué)質(zhì)量。在上學(xué)期常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，實施隨機檢查、隨堂聽課，要求每位教師的隨堂聽課比例超50%。

以管理高三實習(xí)生為契機，強化學(xué)校與行業(yè)的聯(lián)系，采取走出去，請進來，進一步提高師生技能訓(xùn)練，真正使教學(xué)與實踐相結(jié)合。

以示范專業(yè)和實訓(xùn)基地的建設(shè)為抓手，用好專業(yè)實訓(xùn)場地，挖掘?qū)W校現(xiàn)有專業(yè)的辦學(xué)潛力，總結(jié)專業(yè)建設(shè)的成功經(jīng)驗，積極開展精品專業(yè)建設(shè)，以精品專業(yè)引領(lǐng)學(xué)校專業(yè)建設(shè)。鼓勵教師到企業(yè)參與實習(xí)管理；加強與專業(yè)指導(dǎo)委員會范圍內(nèi)的企業(yè)的聯(lián)系，在校企合作方面為其他專業(yè)做好示范。

二、教研活動

開好2節(jié)示范交流課，并做好評課工作，提高全組教師的課堂教學(xué)水平。

配合學(xué)校學(xué)分制的實行，做好本專業(yè)選修課程的設(shè)置研究工作，并切實的上好選修課。

組織本組教師認真參加杭州市職教研究中心建筑教研大組的教研活動。

組織本組教師進一步學(xué)習(xí)專業(yè)《教學(xué)指導(dǎo)方案》，學(xué)習(xí)研究新版國家專業(yè)規(guī)劃教材。通過集體備課，交流學(xué)習(xí)心得。進一步開展研究性學(xué)習(xí)的研究和實施工作，努力進行教學(xué)改革。

三、研究課題

教學(xué)改革擬從《建筑制圖》和《建筑測量》兩門學(xué)科開始，試行成功后再推廣到其它專業(yè)學(xué)科?！督ㄖ茍D》分基本繪圖知識和專業(yè)繪圖技能兩塊，重心逐漸向?qū)I(yè)繪圖偏移。《建筑測量》的教學(xué)重點在于操作實踐能力的培養(yǎng)。同時改革教學(xué)評價制度與方法，《建筑制圖》的考核擬增加專業(yè)制圖和識圖的能力考核，并逐漸加入電腦制圖部分?！督ㄖy量》的考評以實踐操作考核為主，理論考核為輔，并以定期的測量競賽來促進《建筑測量》評價方法的改革與成熟。

做好課題研究的總結(jié)工作，爭取出成果。

四、課外輔導(dǎo)

成立以陸斌，項月波老師為核心的《autocad建筑制圖》特長生輔導(dǎo)小組，定時開展活動，做好輔導(dǎo)工作，力爭在各類比賽中取得優(yōu)異成績。

成立“建筑放樣和鋼筋下料”技能小組，做好指導(dǎo)工作，認真訓(xùn)練，爭取好成績。

五、會考、高職升學(xué)考、中級證書考試復(fù)習(xí)

認真研究高職考試大綱，分析考試動向，做好考試輔導(dǎo)工作，整理考試練習(xí)資料，做好充分訓(xùn)練，提高學(xué)生的綜合分析能力和應(yīng)用能力。爭取為提高本專業(yè)學(xué)生升學(xué)率貢獻一份力量。

做好省勞動廳組織的測量放線中級工，建筑電工證書考試的復(fù)習(xí)指導(dǎo)和技能訓(xùn)練工作。本學(xué)期計劃組織06工民建和07工民建2兩個班級的學(xué)生參加考試，目標合格率在95%以上。

做好08兩個建筑班的《建筑制圖》會考工作，目標合格率95%以上

六、資料整理

做好教研組的各類資料整理工作，為教學(xué)工作提供資料保證，同時為教研組宣傳提供保證。

工地工作計劃【篇6】

以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡陌踩a(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

一、年度安全目標

——無重大傷亡事故；

——無重大火災(zāi)、爆炸事故；

——無重大主責交通事故；

——無重大污染環(huán)境事故；

——污水、噪聲、廢氣排放達標。

——輕傷事故率不超過3‰；

——三級安全教育率為１００％；

——施工現(xiàn)場安全達標率為100％；

二、安全生產(chǎn)責任制

1、建立并實施本工區(qū)制定的安全生產(chǎn)責任制。工區(qū)“項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對各工點安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行督察。

2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，工區(qū)與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，層層落實安全生產(chǎn)責任。

3、建立安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、抓好安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識

為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合

治理”的思想，工區(qū)將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》，制定本工區(qū)員工安全教育培訓(xùn)工作。努力提升工區(qū)人員安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進行入場三級安全教育培訓(xùn)并開展安全教育宣傳活動，著力提高其安全生產(chǎn)意識。

四、安全檢查

安質(zhì)部將按《安全檢查制度》定期、不定期的對各開工點進行安全生產(chǎn)檢查，同時根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。

五、安全技術(shù)交底

根據(jù)工區(qū)≤安全技術(shù)交底≥制度，各部門協(xié)助總工程師對承擔施工的現(xiàn)場負責人、各架子隊負責人、作業(yè)人員等分級分工種進行安全技術(shù)交底

六、安全生產(chǎn)例會

根據(jù)工區(qū)《安全生產(chǎn)例會》制度，每月定期召開安全質(zhì)量生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

七、職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習(xí)，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。工區(qū)安質(zhì)部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作，確保體系運行良好。

八、重大危險源的管理

根據(jù)開工點各自的特點，工區(qū)建立了自己的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。

九、開展“安全生產(chǎn)月”活動

根據(jù)“安全生產(chǎn)月”（6月份）主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加

強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

十、20__年各項安全工作重點：

20__年工區(qū)根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：

1、落實安全生產(chǎn)責任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行。

3、在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。

4、專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

5、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

6、加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、塔吊、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各工點對存在的隱患進行整改。

7、加強既有線的安全管理，設(shè)置防護員、警戒線，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員行為，增加檢查頻率，加大獎罰力度。

8、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

9、加強對工地食堂管理，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物，防止發(fā)生食物中毒。

10、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

11、根據(jù)本項目承建工程的特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報工程部備案。

12、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

20__年一標一工區(qū)必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

工地工作計劃【篇7】

在現(xiàn)代社會，建設(shè)行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱之一，在推動經(jīng)濟發(fā)展的同時也承載著巨大的責任。工地安全問題一直是建設(shè)行業(yè)面臨的頭號挑戰(zhàn)之一。為了確保工地施工的安全可靠，工地安全員的角色顯得尤為重要。本文將詳細闡述工地安全員的工作計劃，以期提供具體而實用的指導(dǎo)，為工地安全工作的順利進行提供參考。

一、安全檢查計劃：

為了及時發(fā)現(xiàn)并排除工地的安全隱患，工地安全員需要制定詳細的安全檢查計劃。工地安全員需要根據(jù)施工的不同階段和特點，制定不同時間段的檢查計劃，確保對工地全面、系統(tǒng)的檢查。工地安全員需要結(jié)合過往的安全經(jīng)驗和工地的實際情況，制定詳細的檢查內(nèi)容，包括電氣線路、建筑結(jié)構(gòu)、臨時設(shè)施等方面的安全檢查。工地安全員需要建立安全檢查記錄表，記錄每次檢查的內(nèi)容和問題，并及時整理和反饋給相關(guān)部門，便于安全問題的分析和處理。

二、安全教育培訓(xùn)計劃：

為了提高工地從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，工地安全員需要制定詳細的安全教育培訓(xùn)計劃。工地安全員需要定期組織安全教育活動，包括開展安全知識講座、組織應(yīng)急演練等。工地安全員需要根據(jù)施工工種和崗位不同，制定不同內(nèi)容的安全培訓(xùn)計劃，確保每個從業(yè)人員都能獲得有針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)。工地安全員需要跟蹤和評估培訓(xùn)效果，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。

三、事故處理計劃：

在工地施工過程中，安全事故難以避免，因此工地安全員需要制定詳細的事故處理計劃。工地安全員需要建立事故上報機制，及時報告發(fā)生的事故，并立即采取措施控制事故的擴大。工地安全員需要組織事故調(diào)查，查明事故發(fā)生的原因和責任，并提出整改意見和措施。工地安全員需要跟進事故整改措施的落實情況，并及時進行安全隱患排查和整治，防止類似事故再次發(fā)生。

四、安全制度規(guī)范計劃：

為了保障工地施工的安全有序進行，工地安全員需要制定詳細的安全制度規(guī)范計劃。工地安全員需要參照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定適應(yīng)工地實際的安全制度和規(guī)范，明確各種施工行為的安全要求。工地安全員需要組織制度宣傳和培訓(xùn)活動，確保每位從業(yè)人員都能熟悉并遵守安全制度。工地安全員需要不斷改進和完善安全制度，及時反饋現(xiàn)場的實際需求和問題，保障制度的有效實施。

作為工地安全工作的關(guān)鍵人員，工地安全員的工作計劃對于工地的安全管理和施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響。通過制定詳細、具體和生動的工作計劃，工地安全員能夠更好地履行職責，提高工地施工的安全性和可靠性。期望本文的內(nèi)容能夠為各位工地安全員提供一些有益的參考，為工地安全工作的順利進行貢獻一份力量。

工地工作計劃【篇8】

工地安全員是一項非常重要的職位，他們具有確保工地安全的職責，以及預(yù)防和防止意外傷害的職責。為了確保工程建設(shè)過程的安全，提高工作效率，我們需要一個詳細的工作計劃。下面是一個有效的工地安全員工作計劃，旨在確保在工程建設(shè)中最大化的安全。

第一步：了解工程項目

作為一個工地安全員，了解工程項目是非常重要的。在任何新項目開始之前，必須了解其性質(zhì)、規(guī)模、時限和預(yù)算。必須核實項目所需的各種材料和人力資源，并計算出工作完成的時間和人員所需的費用。因此，準確地了解項目的各個方面對于確保在工程過程中最大化的安全至關(guān)重要。

第二步：確定工地安全管理計劃

在明確了工程項目后，必須確定工地安全管理計劃。工地安全員應(yīng)該考慮如何跟蹤和評估工程周期內(nèi)的安全狀態(tài)，并如何最好地交流和報告該信息。通過這些管理計劃，我們可以專注于項目的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)調(diào)性，以確保工地安全。

第三步：開發(fā)安全標準和程序

在我們的工地安全管理計劃中，我們需要開發(fā)安全標準和程序。這項工作的核心是建立一些標準程序來應(yīng)對安全應(yīng)急事件，以及專業(yè)的缺陷處理程序。如果這些標準程序得當，就可以幫助工地安全員處理緊急事件或可能出現(xiàn)的常規(guī)性施工情況。

第四步：培訓(xùn)工作人員

一旦我們完成了上述步驟，就需要培訓(xùn)工作人員。這也是一個必不可少的一步，工地安全員需要培訓(xùn)準確的安全操作和正確地緊急事件應(yīng)對辦法。此外，他們還應(yīng)確保每個工人知道如何自我防范，以及如何為其他人提供安全環(huán)境。

第五步：執(zhí)行安全檢測和評估

工地安全員需要定期進行安全檢測和評估，以確保工作場所的從事分析和評估，并根據(jù)結(jié)果提出改進方案。這種類型的針對性評估可以判斷工程周期內(nèi)的安全狀況，然后我們可以及時采取措施以防止緊急或事故事件的發(fā)生。實施了上述計劃后，工地安全員需要定期對安全計劃進行更新和評估，并對工作人員的執(zhí)行進行隨時檢查和跟蹤。

總結(jié)：

一個完整的工地安全員工作計劃是確保工程建設(shè)中最大化的安全和有效實施的關(guān)鍵。該計劃需要詳盡的規(guī)劃、完善的組織、科學(xué)的配合以及定期的檢測和評估。如果專業(yè)且有責任感的工地安全員能足夠地在規(guī)劃和實施工作中給予足夠的重視，那么這將幫助達到高質(zhì)量、最大化的安全和超強的效率。

工地工作計劃【篇9】

一、會議時間

8月24日，分兩場召開。

上午9點——11點，開發(fā)區(qū)、新華區(qū)、運河區(qū)、滄縣、青縣、黃驊、泊頭、南皮參會；

下午2點30分——4點30分，新區(qū)、鹽山、海興、孟村、吳橋、東光、河間、任丘、肅寧、獻縣參會。

二、會議地點

市局三樓會議室。

三、參會人員

各縣（市、區(qū)）分管負責人、分管科室（股、隊）負責人。

四、會議內(nèi)容

（一）各縣（市、區(qū)）匯報今年以來專項治理活動部署落實情況、企業(yè)標準化建設(shè)推進情況、機械輕工紡織行業(yè)企業(yè)風險辨識分級管控部署落實情況（有試點企業(yè)的要匯報打造完成情況）、工貿(mào)行業(yè)較大危險因素辨識管控提升防范風險及事故能力部署情況等，以及下一步工作打算。

（二）李景明科長作總結(jié)講評，并對下一階段重點工作進行安排部署。

（三）謝勇副局長講話作指示。

五、會議要求

（一）各縣（市、區(qū)）要按要求派人參會，提前10分鐘入場完畢，不得遲到、早退。

（二）為切實開好本次重點工作調(diào)度會，市局于8月16日下發(fā)了預(yù)備通知，請各縣（市、區(qū)）按要求認真做好階段總結(jié)，并于會前提交總結(jié)材料及相關(guān)臺賬?？偨Y(jié)材料要求一式4份，臺賬一式2份。

（三）各縣（市、區(qū)）總結(jié)匯報要實事求是，層次分明，有分析，有數(shù)據(jù)。杜絕泛泛而談，避重就輕。

工地工作計劃【篇10】

在建筑工程中，工地試驗室的作用是至關(guān)重要的。工地試驗室是負責對施工現(xiàn)場的材料、土壤和混凝土等進行檢測和分析的地方。它承擔著確保施工質(zhì)量和安全的任務(wù)，為工程的順利進行提供了重要的保障。因此，一個科學(xué)合理的工地試驗室工作計劃對于保證施工工藝的正常進行具有重要意義。

一、試驗室建設(shè)準備階段

1. 設(shè)備采購與安裝：

在試驗室的建設(shè)準備階段，首先需要根據(jù)試驗室的工作內(nèi)容和目標，確定所需要的試驗設(shè)備。根據(jù)具體的試驗項目，選擇適合的試驗設(shè)備，并進行采購和安裝。確保設(shè)備的質(zhì)量和性能滿足各種試驗要求，并安裝在科學(xué)合理的位置，便于試驗的開展。

2. 試驗室環(huán)境布置：

試驗室的環(huán)境布置對于試驗室的工作效率和準確性有著重要的影響。要保證試驗室空氣的清潔和通風，為試驗人員提供一個良好的工作環(huán)境。試驗室需要有合適的溫度和濕度控制設(shè)備，以確保試驗的可靠性和準確性。

二、試驗室工作計劃實施階段

1. 材料檢測與分析：

試驗室的主要工作之一是對施工現(xiàn)場所使用的各種材料進行檢測和分析。這些材料包括水泥、砂石、鋼筋等。試驗室需要依據(jù)相關(guān)國家標準和規(guī)范，運用科學(xué)的檢測方法和工藝，對這些材料進行嚴格的檢查，確保其質(zhì)量和性能符合工程要求。

2. 混凝土試驗：

在建筑工程中，混凝土是一種常用的施工材料。為了保證混凝土的質(zhì)量和安全性，試驗室需要對施工現(xiàn)場的混凝土進行檢測和試驗。試驗內(nèi)容包括混凝土的強度、密度、收縮性等指標。試驗室需要根據(jù)相關(guān)規(guī)范和試驗方法，進行混凝土樣品的制備和試驗，確保混凝土達到工程要求。

3. 土壤試驗：

在建筑工程中，土壤是建筑物承載力的基礎(chǔ)。因此，對土壤的性質(zhì)和承載力進行試驗和分析具有重要意義。試驗室需要根據(jù)實際情況，對施工現(xiàn)場的土壤進行采樣和試驗。試驗內(nèi)容包括土壤的分類、含水量、密實度等指標。試驗室需要依據(jù)相關(guān)標準和規(guī)范，對土壤樣品進行處理和試驗，確保施工的地基質(zhì)量。

三、試驗室工作計劃總結(jié)階段

1. 檢測數(shù)據(jù)分析：

試驗室的工作不僅僅是對材料、混凝土和土壤等進行簡單的檢測，更需要對檢測數(shù)據(jù)進行分析和處理。試驗室需要建立一個完善的數(shù)據(jù)分析和管理系統(tǒng)，對試驗數(shù)據(jù)進行記錄和整理，及時反饋給工程部門。同時，試驗室需要對檢測數(shù)據(jù)進行分析和解讀，為施工工藝的調(diào)整和優(yōu)化提供科學(xué)依據(jù)。

2. 質(zhì)量管理與技術(shù)改進：

試驗室不僅是一個技術(shù)服務(wù)單位，更是一個質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。試驗室應(yīng)建立健全的質(zhì)量管理體系，執(zhí)行國家相關(guān)標準和規(guī)范，確保試驗數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。同時，試驗室還應(yīng)不斷進行技術(shù)改進和學(xué)習(xí)，引進先進的試驗方法和設(shè)備，提升試驗?zāi)芰退健?/p>

：

工地試驗室工作計劃是保證施工質(zhì)量和安全的重要手段。合理的工作計劃能夠確保試驗室的工作按照既定目標有序進行，提供準確可靠的數(shù)據(jù)支持和科學(xué)依據(jù)。試驗室作為一個工程項目的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴格執(zhí)行相關(guān)標準和規(guī)范，加強質(zhì)量管理，不斷提升技術(shù)能力和水平。只有如此，才能為工程的順利進行提供可靠保障，保證建筑工程的質(zhì)量和安全。

工地工作計劃【篇11】

一、成立春節(jié)放假期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

組員：

二、春節(jié)放假期間工作安排：

1、時間安排：春節(jié)放假時間為1月27日至2月8日，時間為 13 天

2、工作安排：

1)放假前：

a、接安監(jiān)站通知，1月15日-1月25日期間迎接春節(jié)前工地安全檢查。

b、監(jiān)理所需歸檔、報驗等工程資料由資料員及時提供。

c、放假前，在施工現(xiàn)場的各個班組所用材料必須按照項目部要求進行堆碼收撿(主體班組：磚砌體施工過程中產(chǎn)生的磚渣廢料收撿干凈;鋼筋班組：鋼筋加工廠上的鋼筋料頭收撿并分類堆碼;木工班組：木枋、層板、鋼管、扣件、頂托、步步緊、對拉螺桿等需交回倉庫、分類堆碼整齊;)

d、綠化公司配合，派人將施工現(xiàn)場主道路衛(wèi)生打掃干凈。項目部生活區(qū)衛(wèi)生也需清理干凈。

e、施工現(xiàn)場臨時用水、用電由專職電工及安全員進行詳細檢查并整改。

f、紫陶花園街1、2商鋪在1月18日開始澆基礎(chǔ)墊層。(孔樁鋼筋籠制作借用一期承包人的鋼筋加工機械;塔吊配合兩天進行材料吊運)

g、放假前現(xiàn)場塔吊做好安全檢查工作，收假后進行復(fù)查。

2)放假期間：

放假期間，工程項目部停工停產(chǎn)，由值班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員做好現(xiàn)場安全檢查及防護工作。

三、放假期間留勤值班表：

工地工作計劃【篇12】

為了進一步提高____保安公司全體員工的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各類突發(fā)事件的能力，堅持__年全年無責任事故發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作計劃具體如下：

一、 消防 安全

1 、做好日常消防工作，有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除

2 、保安公司所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到?“ 四懂 ” 即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的 措施 ，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場 逃生 的 辦法 ;“ 四會 ” ：即會報火警 119 ，會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散

3 、對公司所有員工開展消防知識 教育 培訓(xùn)，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急處置能力

4 、開展消防普法教育，提高員工消防 法律 意識

二、治安管理

1 、貫徹和落實關(guān)于公司治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身落實做起。

2 、加強對區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進行偷竊及破壞活動，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

3 、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生

4 、加強內(nèi)部管理力度，并對外來人、車管控，車輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無關(guān)人員進入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序。

6 、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。

三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)

1 、與政府相關(guān)部門銜接，接受部隊退伍軍人，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使之能達到公司要求。

2 、加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半 軍事 化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓(xùn)，來增強員工全面素質(zhì)。

3 、樹立保安公司員工的整體形象，特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動， 儀容儀表 干凈整潔、言 語文 明，維護企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟。

4 、每月召開一次部門會議，傳達公司相關(guān)信息，及時了解員工思想動態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作

5 、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等進行計劃培訓(xùn)，達到公司要求，成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍

四、日常工作

1 、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時糾正不足之處，防止安全隱患和責任事故發(fā)生

2 、每月進行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為

3 、增強保安公司員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短

4 、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)，以企業(yè)為家的主人公精神

5 、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，對事件作好記錄，有證可查，保安公司督察部對每天值班狀況進行監(jiān)督

五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

1 、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象

2 、杜絕三長出現(xiàn) ( 頭發(fā)、胡須、指甲過長 )

3 、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味

4 、上崗前不吃帶異味的東西

新的一年，保安公司將緊緊圍繞 “ 形象要有新變化，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化 ” 的思路，突出 “ 變化 ” 二字，樹立保安公司新形象。??

六、 以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)

保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅持 “ 以人為本、服務(wù)至上 ” 為工作理念，狠抓保安隊伍建設(shè)，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把 “ 進人關(guān) ” ，在招聘人員方面，嚴格 面試 、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓(xùn)、班長帶班 實習(xí) ，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增強隊員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增強保安員 愛崗敬業(yè) 的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。

七、 規(guī)范管理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以 “ 三抓三定 ” 為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作 ; 三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每月月底為部門工作匯報例會，各部門匯報上月工作情況及本月工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案。月初為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，

為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20__年要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的總體目標，認真貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 和 “ 內(nèi)緊外松 ” 的工作方針，始終堅持 “ 群防群治 ” 和 “ 人防技防相結(jié)合 ” 的工作路線，全面推行 “ 誰主管、誰負責 ” 的安全責任制，積極做好各種安全防范工作，維護治安秩序，力爭達到 “ 讓客戶完全滿意 ” 的服務(wù)目標，為創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下：

1 、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

2 、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節(jié)，追求完美。必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3 、做好協(xié)調(diào)工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業(yè)主單位進行報道，形成互動，使大家充分認識火災(zāi)的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為客戶的發(fā)展做好保駕護航的工作??

八、加強對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1 、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

2 、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

工地工作計劃【篇13】

隨著春節(jié)的臨近，年前工地的安保工作顯得尤為重要。為了確保工地安全順利，我們制定了詳細的過年工地安保工作計劃。

一、招募專業(yè)安保人員

首先，我們要在招募專業(yè)安保人員方面下足功夫，確保在工地重要位置安排有經(jīng)驗的安保人員，他們對工地狀態(tài)進行監(jiān)控并能夠判斷突發(fā)情況，做到快速響應(yīng)并采取必要措施。

二、嚴格管控工地入口

為保證工地進出人員的安全，工地入口要設(shè)置安全檢查站，進出人員必須接受安全檢查，包括檢查證件和物品，嚴防不良人員混入工地。

三、做好施工現(xiàn)場安全防護

施工現(xiàn)場要制定詳細的安全規(guī)定，安排專業(yè)安全人員進行檢查，確保工人操作過程中不會受到傷害。同時，要設(shè)置工地示警標志，使工人對高空和深部作業(yè)有足夠的心理準備。

四、防備火災(zāi)等安全事故

為了防備火災(zāi)等安全事故，必須加強施工現(xiàn)場的消防安全管理，定期檢查消防設(shè)施并進行維修，配備消防器材和消防員，預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生火災(zāi)等安全事故，能夠及時采取措施遏制并控制事態(tài)。

五、落實安全教育

在工地上，安全教育是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，我們將邀請專業(yè)安全講師對所有工人進行安全教育，包括如何正確地使用施工設(shè)備，如何遵守工地規(guī)定，如何應(yīng)對突發(fā)事件等。

六、嚴厲打擊不良行為

不良行為的存在會嚴重危害工地安全及施工質(zhì)量，我們將建立固定的監(jiān)控系統(tǒng)，對工地內(nèi)酗酒鬧事、違規(guī)施工等行為進行嚴厲打擊，保持工地秩序和良好的工作環(huán)境。

七、加強與保安、警察等力量的聯(lián)系

工地安保工作需要加強與社會力量的聯(lián)系，特別是與保安和警察等力量的協(xié)作，要與他們保持及時、有效的溝通和聯(lián)系，并及時報告安全情況，確保即時采取有效的對策。

八、做好安全檢查與評估

為確保工地的安全性，我們要定期開展安全檢查和評估，通過總結(jié)，及時整改工地存在的安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。

總之，工地安保工作要加強規(guī)范，針對不同的情況和環(huán)境提出對應(yīng)措施和方法。只有做到設(shè)備完善、管理嚴格、監(jiān)控到位，才能確保工地施工環(huán)境的安全順利，使各方人員能夠安心地度過春節(jié)。

工地工作計劃【篇14】

新年到來，工地上的工作也要重新規(guī)劃和安排。為了能夠順利完成今年的工作任務(wù)，我們需要制定一份個人工作計劃，以提高自身的工作效率，同時也可以更好地與團隊協(xié)作，完成工程建設(shè)的目標。

首先，我需要明確今年的主要工作任務(wù)，以便在工作計劃中有一個清晰的方向。同時，我需要了解公司的總體計劃和工作安排，以便更好地與團隊協(xié)作和配合。

其次，我需要確認自己的工作重點，以便更好地集中精力處理重要的任務(wù)。在表格中列出每個任務(wù)的重要程度，然后按照優(yōu)先級制定時間表。這樣的話，可以在處理新問題時避免不必要的分散注意力，從而更好地控制工作進度。

接下來，我需要為每個任務(wù)設(shè)定具體的目標和時間表。這樣做可以將任務(wù)分解為可控制的步驟，從而更加高效地完成任務(wù)。對于每個任務(wù)，我需要確定具體的工作重點和工作流程，確定每項任務(wù)的起止時間和工期，進而可以量化每項任務(wù)的工作量。

接著，我需要根據(jù)任務(wù)時間表，制定每天的日程安排。每天的計劃應(yīng)該包括必要的任務(wù)和具體的完成時間，以及需要安排的優(yōu)先事項和需要處理的緊急任務(wù)。通過這樣的日程安排，可以更好地掌握每天的工作進展，并及時調(diào)整工作計劃。

此外，我還要劃分時間進行學(xué)習(xí)和自我提升。通過學(xué)習(xí)新知識和技能，我可以提高自己的工作能力和競爭力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，我需要每天對工作計劃進行總結(jié)和反思。回顧過去的一天，檢查工作進展情況，優(yōu)化工作計劃和流程，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。通過不斷總結(jié)和反思，逐步優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

綜合來看，制定一份個人工作計劃對于我們的工作非常重要。只有在計劃中明確了工作目標、工作重點，以及具體的完成時間和工作流程，并不斷總結(jié)和反思，在實際工作中才能更高效地發(fā)揮自己的作用，更好地與團隊協(xié)作完成工程建設(shè)的目標。讓我們共同努力，實現(xiàn)今年的工作目標！

工地工作計劃【篇15】

工地安全員是負責管理和監(jiān)督工地安全工作的專職人員。他們的工作計劃是確保工地的安全措施得到落實，預(yù)防和解決工地安全事故，保障工人的生命安全。下面是一份典型的工地安全員工作計劃：

工地安全員需要進行周密的安全檢查。他們將每天巡視施工現(xiàn)場，檢查各種設(shè)備、機械和工具的工作狀態(tài)和使用是否符合安全要求。安全員需要關(guān)注各種危險源，如施工設(shè)備的運營是否規(guī)范、危險物品的儲存是否有序、火源是否得到控制等。同時，他們還將仔細檢查施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，如腳手架、安全網(wǎng)、警示標識等是否完好吊頂?shù)觞c位置整齊，以及工人是否佩戴必要的安全裝備。

工地安全員需要組織定期的安全培訓(xùn)。他們會根據(jù)不同崗位的需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并邀請專業(yè)人士進行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，安全員會向工人們介紹工地施工的各種安全知識，如使用安全設(shè)備的正確方法、防止高處墜落的預(yù)防措施、火災(zāi)的防范與逃生等。他們還會組織模擬演練活動，以提高工人們的應(yīng)急反應(yīng)能力。

工地安全員將編制工地安全管理制度。他們會根據(jù)法律法規(guī)和公司要求制定并完善各項安全管理制度，如《工地安全責任制》《施工現(xiàn)場值班制度》《高空作業(yè)管理規(guī)定》等。這些制度將指導(dǎo)工地安全員、施工人員和相關(guān)人員的行為和工作，確保施工過程中的安全。

工地安全員還需要組織應(yīng)急演練。他們將制定應(yīng)急預(yù)案，明確各類事故的應(yīng)急處理步驟和責任分工。然后，安全員會定期組織演練活動，模擬不同種類的事故，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和實施效果。通過演練，安全員能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全漏洞，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

工地安全員需要與相關(guān)部門保持緊密的溝通和協(xié)作。他們將定期參加施工進度會議和安全會議，與監(jiān)理、工長等相關(guān)人員交流工地安全工作的進展和存在的問題。在這些會議中，安全員可以匯報和反饋工地現(xiàn)場的安全情況，并提出改進意見和建議。

工地安全員的工作計劃是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的過程。他們不僅要進行安全巡視、組織安全培訓(xùn)，還需要制定安全制度、組織應(yīng)急演練，并與相關(guān)部門進行緊密的協(xié)作。只有通過這些努力，工地安全員才能保障施工現(xiàn)場的安全，預(yù)防和解決工地安全事故，并為工人們提供一個安全的工作環(huán)境。

班級工作計劃萬能模板十五篇

為了更好地掌握工作進展的后續(xù)，我們需要開始制定計劃以實現(xiàn)新的目標和計劃。那么，怎樣才能寫出一份規(guī)范的工作計劃呢？我們的我們經(jīng)過深思熟慮，為您準備了一份完全符合期望的“班級工作計劃”，希望您在瀏覽本網(wǎng)頁時能夠有所收獲！

班級工作計劃【篇1】

今年我剛從大學(xué)畢業(yè)參加工作，有幸接任初一（46）班的班主任工作，這是我人生中的一個大考驗，面對這些對將來滿懷憧憬、滿懷希望、渴望知識、追求新奇的初一新生，我的想法是：為了使學(xué)生能夠在長鴻實驗學(xué)校學(xué)習(xí)的三年時間里，學(xué)到更多的本領(lǐng)，發(fā)展自己的個性，提高個人的素質(zhì)，我將盡我最大的努力，教導(dǎo)這批學(xué)生認識自己、提高自己。雖然，我在班級管理上沒什么經(jīng)驗，但我希望能在現(xiàn)在這批學(xué)生中，把自己在教育教學(xué)上的理論更好的應(yīng)用在實踐上。畢竟，班級中的每一位同學(xué)，都是一個可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學(xué)生，而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長為首要任務(wù)。如果一位班主任，不能夠把學(xué)生放在心中的首位，那它就不是一名稱職的班主任，更不是一名稱職的教師。班主任的任務(wù)是神圣而又光榮，學(xué)生應(yīng)以自己的班主任為榮，班主任也應(yīng)以自己的學(xué)生而光榮。盡管現(xiàn)在的班主任工作日益繁重，而俗話又說“多做多錯，少做少錯，不做不錯?！蓖ぷ髁孔疃嗟娜?，所犯的錯誤也是最多的。但只要我所想的一切都是為了學(xué)生，心里也就沒有什么怨言了。在**學(xué)年第一學(xué)期，我這學(xué)期的初中班主任工作計劃如下：

1、堅持認真學(xué)習(xí)、貫徹“全教會精神”，全面推進素質(zhì)教育，以學(xué)校提出的“六個現(xiàn)代教育觀念”為指針，以“學(xué)會關(guān)心”為主線，以“三觀教育”為重點，進一步提高學(xué)生的政治素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)。

2、堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則，在班級中提倡民主平等、團結(jié)協(xié)作、積極進取的精神，進一步加強班級的團隊精神建設(shè)，增強集體的凝聚力。

3、堅持德育科研，以心理健康教育為重點，深入研究班級中的典型案例，撰寫出有價值的德育論文，提高德育的實效型。

我班共有學(xué)生49人，其中男生25人，女生24人，通學(xué)生19人，周寄生18人，月寄生12人。大部分學(xué)生活潑好動，控制力差，還沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣。本學(xué)期我班的基本目標是：建立一支有進取心、凝聚力強，組織能力強的班干部隊伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目標，形成良好的學(xué)習(xí)風氣；全班同學(xué)養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，逐步形成自立、自律、自強的作風，創(chuàng)造積極進取的學(xué)風及團結(jié)互助文明的班級文化。

（1）充分利用班會時間，結(jié)合國內(nèi)外時事進行世界觀教育。如中國在雅典奧運上取得的驕人成績、等重大國內(nèi)外大事，結(jié)合學(xué)生思想實際，采取十分鐘演講、小型辯論會、學(xué)習(xí)評論員文章、專題小報告等形式，進行世界觀教育。

（2）充分利用團支部的活動時間，開展黨團知識的學(xué)習(xí)：黨章、黨史、團章、團史、理論等，鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)校黨支部和團支部所組織的活動，在普遍進行愛國主義教育的同時，引導(dǎo)學(xué)生在理想和信念上向更高層次探求，為他們的人生目標指明方向。

（3）充分利用班會及休息時間組織學(xué)生學(xué)習(xí)英模事跡、偉人傳記等，使學(xué)生在自己的心中形成一定的“坐標、天平”，隨時都起著價值判斷的作用，以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式，初步形成正確的價值觀。

（1）抓好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標，以班訓(xùn)為指針，使同學(xué)們振奮精神，共同為班級的未來努力奮斗，形成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進一步增強班集體的凝聚力。開展《日常環(huán)保知識競賽》，增強學(xué)生環(huán)保意識。

（2）抓好入學(xué)的第一次運動會。宣傳、表揚積極報項、上場的同學(xué)，最重要的是提倡這種“為班級爭光，奮力拼博”的精神，這也是今后從事任何工作必備的精神。

（1）應(yīng)試心理教育：結(jié)合實際情況，給學(xué)生講解心理調(diào)整的重要性及如何進行心理調(diào)試，如：遇到挫折時要冷靜分析，從主客觀找原因，采取補救措施；使學(xué)生學(xué)會化壓力為動力，體會“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵；教會學(xué)生掌握辨證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的.態(tài)度；向?qū)W生推薦《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍，交流讀書心得等。同時針對平時成績較好，考試成績經(jīng)常不理想的學(xué)生進行心理輔導(dǎo)，根據(jù)不同學(xué)科，邀請科任老師與其交流。

（2）自信心教育：充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn)，并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法，使學(xué)生明確：自信是成功的首要條件，但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實力，而實力要靠付出和努力。

（3）意志品質(zhì)教育：首先從小事做起，讓學(xué)生從小事中認識自我，評價自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計劃，并要求在日常生活中無遇到什么困難都要堅持，只要堅持就是勝利，并在期中期末進行總結(jié)。

（1）充分發(fā)揮班干部的主動性，調(diào)動全班同學(xué)的積極性，以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，參與校、班各項活動。如：學(xué)校的各項活動向班委會、團支部招標，班級的班會、活動向同學(xué)招標。

（2）加強值日干部的職責，給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅持每天一名值日干部制，以便給他們更多的時間、機會參與管理。

（3）利用部分自修課時間介紹大學(xué)里高科技發(fā)展狀況，增強同學(xué)們的科技意識和創(chuàng)新意識，使他們初步形成獻身科學(xué)的志向，為將來科技發(fā)展作好準備。

（4）正確引導(dǎo)創(chuàng)新教育的方向：有責任感的創(chuàng)新。使學(xué)生明確沒有責任感的創(chuàng)新是毫無價值的，也就是強調(diào)德育教育是其他教育的前提。

（1）堅持“個人影響集體，集體帶動個人”的共識，使每個同學(xué)認識到：自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用，在班級營造惜時如金，爭分奪秒的良好文化氛圍，為備考作好物質(zhì)和精神的準備。

（2）抓好兩類生的工作：鼓勵尖子生超前學(xué)，多點撥，激勵他們將來作出大的成就。指導(dǎo)他們定期與同學(xué)交流學(xué)習(xí)體會，帶動全班共同進步；指導(dǎo)學(xué)習(xí)困難生，多與之談話，研究學(xué)習(xí)方法，鼓勵他們建立自信心，盡快縮短與尖子生的距離，努力趕上尖子生。最終，使班級形成整體優(yōu)勢。

（1）結(jié)合每次考試成績，開好每次的家長會，針對學(xué)生的現(xiàn)狀，與家長共同探討解決問題的方法，并對下一步工作做好安排，盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

（2）平時，把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù)，請家長協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時，向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，及時找到問題所在，對癥下藥。

本班的奮斗目標是：本學(xué)期至少要得兩次流動紅旗，學(xué)習(xí)上爭進年級前列，積極朝著文明班級的目標奮進。

班級工作計劃【篇2】

1、 自身準備 ...................................................................................... 3

1) 私下了解新生的狀況 ............................................................... 3

2) 確認新生在校生活情況 ........................................................... 4

3) 建立聯(lián)系方式 ........................................................................... 4

2、 具體的工作計劃 .......................................................................... 5

1） 班會 ........................................................................................ 5

2）學(xué)習(xí)交流 .................................................................................. 5

3）關(guān)注同學(xué)的動態(tài) ...................................................................... 6

4）班集體活動 .............................................................................. 6

班級工作計劃【篇3】

1、健全業(yè)已存在的良好的學(xué)習(xí)機制，加強教師的校本教研理論學(xué)習(xí)，夯實教師的自我反思的理論基矗

堅持每周三下午的學(xué)習(xí)時間不動搖，平時加強自我學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，掌握先進的校本教研理論。著重把握、理解新課程標準的精髓，學(xué)通、學(xué)透，力爭把握課程改革的方向。

2、積極投身于校本教研實踐，提高校本教研實踐能力。

(1)積極參加學(xué)校校本研討。通過研討，教師們交流校本教研心得體會，學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗，也可以展現(xiàn)我校近年來的校本教研成果。

(2)大力推薦富有特色的新課程教學(xué)課和優(yōu)秀遠程教育資源課程，參與學(xué)校的新課程展示。形成展示課設(shè)計、案例、反思等多樣形式的呈現(xiàn)。

(3)以示范公開課為載體，大力推進教學(xué)案例分析研究，教學(xué)反思撰寫，教育敘事研究以及富有教師個人特色的教學(xué)設(shè)計的撰寫，同時注意保存研究資料，及時上交教導(dǎo)處，真正使我們的研究成果能發(fā)揮長效作用。

(4)增強集體備課的實效，真正發(fā)揮集體備課的同伴互助效能。每次重大的校本教學(xué)活動(如優(yōu)質(zhì)課、新課程展示課、教學(xué)論文等)都應(yīng)該以備課組為組織單位進行集體備課，至少本備課組的成員都應(yīng)該參加，必要時可以教研組全體成員共同參與，務(wù)必使每次集體備課都能發(fā)揮集體的智慧，集體成員之間的思想相互交流，互相碰撞，產(chǎn)生集體智慧的火花，從而達到相互促進，共同成長，真正提高校本教研能力的效果。

(5)重視聽課調(diào)研，進行階段小結(jié)與反饋，促進校本教學(xué)實踐能力的進一步提高。聽課調(diào)研的目的就是要了解教師在實施新課程校本教學(xué)過程中，對校本教學(xué)理念的領(lǐng)會貫徹情況，教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變情況以及師生角色的定位等情況。對好的、富有特色的課堂及時總結(jié)推廣，對存在問題的課堂及時指出，及時改進。

(6)以課題研究為突破口，將教校本教研實踐中的問題理論化，通過理論研究，形成理論系統(tǒng)，再對校本教研進行理論指導(dǎo)。課題組定期召開課題組成員會議，對階段性研究成果進行匯總，及時形成研究成果，同時注意材料的搜集整理工作。

班級工作計劃【篇4】

通過對本學(xué)期工作的總結(jié)和反思，根據(jù)本學(xué)期班主任工作中的不足，在吸取本學(xué)期經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我對下個學(xué)期的班級管理方面制訂了如下的大致計劃1、用一周左右的時間記住全班同學(xué)的名字、興趣和愛好等。

2、在第一周內(nèi)確立班干部，并加強對班干部的指導(dǎo)，培養(yǎng)班干部的工作能力。

3、制定班規(guī)、班歌等內(nèi)容，形成具有班級特色的班級文化。

4、加強對班級日常管理的制度建設(shè)，強化“依法治班”。

5、強化班級環(huán)境的激勵性作用。

6、注重班會課的導(dǎo)向、激勵性功能。

7、注意校訊通的作用，加強與家長溝通。

8、重視時間利用的高效性。

9、加強師生的面對面溝通方面的工作。

10、加強對作業(yè)的規(guī)范性要求。

11、加強考試機制的激勵性作用。

12、建設(shè)班級圖書角。

班級工作計劃【篇5】

一、繼續(xù)抓好班風建設(shè),帶動良好的學(xué)風.

1.重視五項評比：五項評比是班風的重要體現(xiàn),去年我們班的五項評比成績比較好,所以今年要繼續(xù)把這項工作做好,從而保持班風的穩(wěn)定。

2.繼續(xù)規(guī)范好儀容儀表：學(xué)生的儀容儀表也是良好學(xué)習(xí)風氣的一種體現(xiàn).雖然今年是初中的最后一年,學(xué)習(xí)比較忙,但也不能放松這項工作,從衣著到頭發(fā)打扮都要符合學(xué)校的要求。

3.狠抓課堂紀律：課堂紀律不好會直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績的下降,所以我一直以來都非常強調(diào)要保持好課堂紀律。這個學(xué)期我就準備繼續(xù)加大監(jiān)管力度,不但要班干部認真做好記錄,還要求各科任老師配合,我平時也多到班上看一看,了解好班里的紀律情況。

二. 加強中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作， 注重對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)。

這是提高全班成績的關(guān)鍵所在,所以這個學(xué)期一定要抓好對中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,制定好計劃,在班中全面鋪開,平時盡量多下班,了解中下生的學(xué)習(xí)困難,盡可地提高中下生的學(xué)習(xí)成績,從而進一步提高全班總體成績。

衛(wèi)生、兩操是良好班風的體現(xiàn)。因此，每一個班都必須提高對這兩項工作的重視程度。我打算在這個學(xué)期一開始就制定出有關(guān)這兩方面的更加詳細的獎罰措施，以便在以后對學(xué)生的管理中做到有章可循、有案可依，使這兩項工作在新的學(xué)期里再上一個臺階。

上個學(xué)期通過評選“每月一星”的活動,激發(fā)了全班同學(xué)的積極性,所以這個學(xué)期要繼續(xù)并完善好這個制度,讓它發(fā)揮更好的作用。

四、 認真抓好活動課程建設(shè)(主題班會,團隊活動,活動課……),注重培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。

今年是升學(xué)的關(guān)鍵,所以我準備利用活動課開展各類的學(xué)科趣味競賽或游戲,這樣不但對學(xué)習(xí)有好處,而且可以提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣。另外,我還要多召開關(guān)于理想,前途教育的主題班會,使他們能以最好的心理狀態(tài)去迎接中考。

安全是學(xué)校一切工作的重中之重。新的學(xué)期里，我將繼續(xù)堅決執(zhí)行學(xué)校制定的安全事故防范措施，經(jīng)常性地深入學(xué)生間了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，加強學(xué)生在諸如教室、校園、回家途中甚至在家中等地點的安全防范意識，消除學(xué)生在日常生活中存在的一切不安全因素。

一、 指導(dǎo)思想：

認真貫徹學(xué)校提出的“成材先成人”德育首位思想，細化“鐵紀柔情”的嚴格管理思路，把“自主管理、自我教育”落實到位，堅持“嚴格、明理、激勵、發(fā)展”管理理念，針對初二英才班的實際特點，班級將以“自信、規(guī)范、民主、陽光、樂學(xué)”十字為班級文化建設(shè)核心，注重習(xí)慣培養(yǎng)，做人教育，嚴格管理，先穩(wěn)定后建制，先德育后智育，爭取一個月班委建制，兩個月管理入軌，三個月出成績，把初二(6)班打造為各個領(lǐng)域的年級排頭兵，彰顯班級特色。

二、 班級管理措施：

1、管理思想：以“民主自我管理”為核心，放手發(fā)動學(xué)生，充分調(diào)動班級成員的管理積極性，人人有機會做管理，人人有機會參與管理，把班主任一單一的管理模式轉(zhuǎn)變成班級全員自我管理的模式。

2、班委會管理方面。

A:班委會組建方案：由于班級成員由七個老生班和插班生組成，各個班級的管理各具特色，每個入選人員都是成績上優(yōu)秀的，但在管理上經(jīng)驗不足，或帶有原班管理特色，為締造一支精英管理團隊，在班委會組建上從穩(wěn)，從嚴。把班級45人分為4個大組，分別組建4套臨時班委會，每組工作一周，根據(jù)自己的實際情況自主分工，由班主任逐一培上崗，最終在九月中旬民主投票選取正式班委會。

B:班干部管理制度：班委會建立必須透明、民主，候選人資格如下：a、有崇高的理想，道德品質(zhì)優(yōu)秀，無違紀現(xiàn)象，并有較高的自律能力。b、立志于提高自己領(lǐng)袖能力，有較高服務(wù)意識。c、學(xué)習(xí)刻苦，踏實認真，主課(語、數(shù)、外、物)總成績在班級名列前35名(含第35名)，年級前70名(含第70名)(注：班級樓長、舍長、課代表候選資格同上)。

C：班委會改選制度：a、班委會成員在動態(tài)管理中，有被一票否決制，凡違犯七條禁令者自動離職。b、期中、期末成績不符合資格的經(jīng)班委會批準后離職。c、每月進行班委會民主滿意度調(diào)查，滿意度低于35%的班干部，停職反思，滿意度累計2個月低于35%的自動離職。d、每學(xué)期進行重組，原則上保留原班委會，但對于那些工作沒熱情無方法，群眾意見大的班干部，經(jīng)班委會全體討論，全民重新競選，班委會成員的職位可以做微整。(注：個別職位如果沒有合適人選，可由原班委會人員代理，一有合適人員立即更換，代理班委在任職期間享受班委同樣待遇與榮譽)e、民主監(jiān)督委員會成員每天、每周都有代表群眾利益向班主任舉報班干部失職、瀆職的現(xiàn)象，班主任有義務(wù)第一時間調(diào)查核實舉報事件，并做出處理意見，公示全班。

D:班干部獎勵機制：班干部是班級前進的主力軍，是精英代表的團隊，更是班魂的依托。為鼓勵那些有領(lǐng)導(dǎo)風范，大公無私奉獻集體的優(yōu)秀人員，在獎勵機制上，班級一切榮譽以及優(yōu)先權(quán)都會不同程度傾斜班干部，原則上最高榮譽不重合。

A、人人有事做，事事有人做。把班級各處管理維護分工到人，負責人要每天進行維護，每天由團委組織檢查、抽檢評定，對不負責、瀆職人員可以調(diào)改與處罰。

B、一日常規(guī)程序化，由班委會成員各負其職，固定時間，固定事件，固定責任人，固定檢查人員。每天夕會由班長主持，對每日常規(guī)進行、反饋、評定、獎罰。獎罰制度具體由各部長制定，民主監(jiān)督委員會通過即可。

C、每周三設(shè)為“無班主任管理日”，由班委會、團委、民主監(jiān)督委員會三權(quán)互幫互助，監(jiān)督督促，共同完成班級獨立運轉(zhuǎn)的各項事物，班主任不可以越權(quán)，但到位不說話，讓學(xué)生成為真正的管理主人(特管理大事故除外)。

第五周8.24~8.30 《如何處理好與同學(xué)的關(guān)系?》(第一組臨時班委會主持)

第六周8.31~9.6 《我們的集體還缺少什么?》DD班級文化建設(shè)及各項細節(jié)提升(第二組臨時班委會主持)

第七周9.7~9.13 《老師，您辛苦了!》DD教師節(jié)感恩活動(第三組臨時班委主持)

第八周9.14~9.20 《如何提高學(xué)習(xí)效率》DD第一次月考動員大會(第四組班委會組織)

第九周9.21~9.27 《相信自己，創(chuàng)作奇跡!》DD班委會競選及月考表彰分析會(班主任主持)

第十二周10.12~10.18 《遠離早戀的誘惑》DD青春期系列教育之一

第十三周10.19~10.25 《迎期中，我準備好了!》DD期中考試動員大會

第十四周10.26~11.1 期中考試紀律與考務(wù)會(班主任主持)期中考試(10.27-28)初一二家長會(10.31)

第十七周11.16~11.22 《自控自律，讓我們的中學(xué)時代更美好!》DD青春期系列教育之二

第十八周11.23~11.29 《讓汗水化為成績》DD月考動員大會

第十九周11.30~12.6 初中月考(11.30)初中月假(12.5-12.7)

第二十一周12.14~12.20 《我們并不叛逆!》DD青春期系列教育之三

第二十二周12.21~12.27 《我們長大了!》DD迎元旦晚會

第二十三周12.28~1.3(1.3臘八) 元旦晚會(12.30)元旦假(12.31午-1.2午)

第二十五周1.11~1.17(農(nóng)歷臘月廿二) 期末考試(1.13)寒假(1.16)

1、重建學(xué)習(xí)小組，兵教兵，帶動全體同學(xué)進步。第一次月考后，根據(jù)主成績，把班級分為4人一小組，共11個小組。每個小組有一名班級前11名的學(xué)生，一名班干部，根據(jù)性別和個性以及各科優(yōu)劣等實際情況編組。

2、單科、月考、大型考試均對各學(xué)習(xí)小組進行考評，評出優(yōu)秀小組若干，只有進入優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組的班干部和人員才會有機會獲得優(yōu)秀班干部或三好學(xué)生榮譽。各小組動態(tài)管理，實行提升制度。

3、定期開展學(xué)習(xí)方法交流大會，通過交流與一幫一結(jié)對子活動提高班級總成績，不讓一個人掉隊，人人進步。

4、強化課堂、自習(xí)、早操前、入班后等時間的紀律，尤其是課堂、自習(xí)紀律，從嚴處理，對待擾亂課堂、自習(xí)紀律，卻屢教不改者，決不袒護，2次后報請學(xué)生處處理，直至勸退，目的是保護想學(xué)習(xí)同學(xué)的切身利益。

5、嚴懲抄襲作業(yè)、考試作弊行為，一旦發(fā)現(xiàn)按照學(xué)校七條禁令處理，英才班從中處分。對待作業(yè)不認真、屢次不及時或不上交作業(yè)者，給予累計處理，詳細內(nèi)容另附。

6、樹立班級學(xué)習(xí)標兵，樹正氣，打擊歪風邪氣，尤其是有害班級團結(jié)穩(wěn)定、有害班級學(xué)習(xí)秩序的違紀現(xiàn)象，不姑息，不袒護，從嚴、從重處理。發(fā)動監(jiān)督機制的功能，大膽揭發(fā)，讓初二(6)真正成為有特色，積極、模范、團結(jié)、進步的團隊。

初二班級工作計劃二：xxxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期八年級(初二)班級工作計劃(1766字)

今年我繼續(xù)擔任八年級6班的班主任工作，八年級這一年對于學(xué)生來說是關(guān)鍵的一年，為了使學(xué)生能夠在這一年時間里，學(xué)到更多的本領(lǐng)，發(fā)展自己的個性，提高個人的素質(zhì)，我將盡我最大的努力，教導(dǎo)這批學(xué)生認識自己、提高自己。

班級工作計劃【篇6】

新的學(xué)期又開始了，時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)大一下了。在這半年的時間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯的成績，班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。

在一個班級中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情。

鑒于此，我認為，班級工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。這時，我想到了這么一個詞——團隊。可能大家會覺得這么一個詞，顯得太大太空，但是在我心里，它就是一個非常充實的具體的描述，重在我們怎么去做怎么落實。

我們每個人都有自己鮮明的個性長處，去構(gòu)造一個具有青春活力和美好夢想的魅力群體。怎樣去建設(shè)我們的班級，我們將作出如下的努力。

配合年級活動：一切活動聽上級指示安排。

各部門主要職能：

1、團支書

帶領(lǐng)同學(xué)進行團校學(xué)習(xí)，升級同學(xué)思想，以最好的狀態(tài)申請入黨。

2、班長

協(xié)調(diào)好各部門分工，使班級健康向上的發(fā)展。

3、副班長

同生活委員一起配合院愛心基金會建立09級貧困生檔案，做好一切獎助貸工作，并積極輔助班長，配合好各部門的工作。

4、學(xué)習(xí)委員

在溫書迎考的一月份，鼓勵大家做好復(fù)習(xí)工作，及時解決大家不太明白的問題，也為大家樹立自信心，并強調(diào)同學(xué)們充分利用時間復(fù)習(xí)，爭創(chuàng)“零掛科”班級!

5、組織委員

在院組織部組織的業(yè)余黨校學(xué)習(xí)中積極組織好入黨積極分子參與并組織好同學(xué)進行各項活動，做好活動記錄，協(xié)助好團支書工作。

6、生活委員

仔細記錄班級的每一筆開支，并定期公布。

7、宣傳委員

做好各項活動前的宣傳工作，負責管理本班宣傳欄與意見箱。

8、文藝委員

在學(xué)院組織的20xx級入學(xué)兩周年暨迎新晚會院主持人大賽以及聯(lián)誼舞會中積極配合院文藝部及社團部工作，并通過班級活動挖掘同學(xué)才藝，調(diào)動同學(xué)熱情，積極參與到以上活動中，同時使同學(xué)在緊張的學(xué)習(xí)環(huán)境中放松心情。

9、勞動委員

配合院生勞部組織的宿舍文化節(jié)活動，并負責監(jiān)督各宿舍的衛(wèi)生保潔與課后的教室衛(wèi)生。

10、體育委員

校運會運動員的選拔與訓(xùn)練。配合院里組建學(xué)院男女籃、男女排，調(diào)動同學(xué)積極參與到選拔當中。

11、心理健康宣傳委員

在新生系列心理素質(zhì)拓展活動中積極配合院心理咨詢中心工作

主動關(guān)心同學(xué)，協(xié)調(diào)好同學(xué)的情緒，使班級保持溫暖和諧的氛圍，主管班級日記。

班級活動：展開一次春游活動及各個節(jié)日晚會活動。

班委例會：

每周二下午開班委例會以總結(jié)上周工作情況，查缺補漏，且分配本周任務(wù)。

班級例會：

向同學(xué)公布本周計劃，讓同學(xué)更好的配合班委工作。(時間地點另行安排)

班級工作計劃【篇7】

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo)，結(jié)合我班學(xué)生的實際情況，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識，增強學(xué)生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把本班建成具有“勤學(xué)、守紀、團結(jié)、向上”的班風，把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。

二、工作目標

1、重視學(xué)生的思想教育和常規(guī)管理，強化安全教育和心理健康教育，促進班級的班風、學(xué)風再上新臺階。

2、培養(yǎng)學(xué)生具有愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義的思想感情和良好品德；遵守社會公德的意識和文明行為習(xí)慣；良好的意志品格和活潑開朗的性格；自己管理自己，幫助別人，為集體服務(wù)和辨別是非的能力，為使他們成為德、智、體全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，打下良好的思想道德基礎(chǔ)。

3、進一步發(fā)揮班級管理的團隊優(yōu)勢，充分調(diào)動班主任和任課教師的團結(jié)協(xié)助

三、具體措施

1、繼續(xù)重視學(xué)生的思想教育

開展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育，把學(xué)生培養(yǎng)成具有健全人格、美好心靈，具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣。根據(jù)學(xué)校德育計劃，針對本班學(xué)生的實際情況繼續(xù)強調(diào)文明禮儀建設(shè)，加強《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》教育。多了解關(guān)心學(xué)生，努力開導(dǎo)學(xué)生，盡力扮演好"心理專家"和"引導(dǎo)者"的角色。堅持師生交流工作，形成新的教育方法和教育模式，對學(xué)生進行訓(xùn)練和指導(dǎo)，給學(xué)生提供實踐的機會。

2、狠抓各項常規(guī)，在學(xué)生中樹立講文明、講禮貌、守紀律、講衛(wèi)生的意識，在班級進行競賽活動，形成良好的班風。

3、上好班會，按照要求認真的備好課、上好課、相關(guān)的材料要整理好。每天對班級發(fā)生的不良情況及時總結(jié)反思。每月以安全為主題，對學(xué)生加強交通、飲食、游戲、等安全教育。

4、抓好課堂紀律，讓學(xué)生在一個良好的環(huán)境里學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生獨立學(xué)習(xí)的能力。

5、協(xié)調(diào)好各科老師，抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)。及時和任課老師聯(lián)系，做好學(xué)生的思想工作，積極和家長交流，督促學(xué)生的學(xué)習(xí)。重視家庭教育工作，認真的開好每學(xué)期的家長會。

6、加強班干部隊伍建設(shè)

建立一支工作能力強、實踐經(jīng)驗足的常務(wù)班級干部隊伍，為了讓更多的同學(xué)得到錘煉，實行值日班干部負責制加強班級管理崗位責任制。設(shè)崗位，定人員，定工作，把班級工作分成若干崗位，每個崗位專人負責，使學(xué)生的實踐能力、社會責任感得到提高，力爭讓每個同學(xué)能更好地為班級工作。幫助班干部樹立威信。鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法。嚴格要求班委干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心。在班級管理中，充分發(fā)揮班級干部的作用，用制度說話，為創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境而努力。

(1)實行獎罰制度，加強紀律約束。對遲到、曠課的學(xué)生，因其不能保證正常的上課秩序，實行值日改造，同時對月全勤，學(xué)期全勤同學(xué)予以獎勵。

(2)保證提供一個安靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。由班長到值周班干到普通學(xué)生，及時反饋班級紀律情況，保證自習(xí)課的正常進行。

(3)保證提供一個清潔整齊的生活環(huán)境。由值周班干，帶領(lǐng)本組值日生，責任到人進行一周值日工作，對不負責的值日生，出現(xiàn)嚴重扣分的值日生，罰重新值日。

7、加強家庭學(xué)校聯(lián)系

利用課余進行家訪，與家長協(xié)調(diào)好工作，召開家長會，使學(xué)生家長了解學(xué)生的在校表現(xiàn)以及學(xué)校的教育教學(xué)情況，取得家長的理解和支持。

8、組織有益的活動，豐富學(xué)生的生活，增強學(xué)生的團隊意識班級的各項教育活動必須有一個主題，圍繞著主題可以讓學(xué)生們在課余時間進行準備，這個準備過程本身就已經(jīng)是一個受教育的過程。在各種活動的過程中，充分發(fā)揮集體教育的功能，讓學(xué)生們自我教育，互相教育，因此活動的內(nèi)容要多樣化，經(jīng)?；Ａη笫拱嗉壴谧疃痰臅r間內(nèi)形成“團結(jié)向上，心理健康，學(xué)習(xí)勤奮，全面發(fā)展”的班集體。

一、情況分析：

本學(xué)期擔任了四年級二班的班主任，通過開學(xué)一周的接觸，發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生思想純樸，品行端莊；為人誠懇務(wù)實，能吃苦耐勞；求知欲望強烈，上進心強。同時有一定的獨立自主的意識和生活自理的能力。做事不挑三揀四，同時又能團結(jié)協(xié)作。絕大多數(shù)學(xué)生能做到自覺守紀，維護班級榮譽。

二、工作目標：

做好學(xué)生的思想教育工作，轉(zhuǎn)化后進生。幫助學(xué)生樹立信心，端正學(xué)習(xí)態(tài)度和對人生價值的認識。幫助學(xué)生形成健全的心理和人格，形成良好的班風、學(xué)風和生活作風。

三、具體措施：

1、營造一種家庭式的和諧班級氛圍，讓班級充滿氣息和活力

師愛是一種高尚的情感，在教育中發(fā)揮著重要的作用。沒有愛就沒有教育"，"愛是打開學(xué)生心靈的鑰匙"，這是每一位班主任都熟知的道理?！坝H其師，信其道”，班主任愛護和關(guān)心每位學(xué)生，學(xué)生就樂于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對新生產(chǎn)生真誠的師愛，我充分利用各種機會與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、說笑；在他們遇到困難時，想辦法幫助解決；在他們出現(xiàn)思想問題時，找他們談心，耐心細致地說服教育。同時與他們的家長保持聯(lián)系，取得家長的密切配合。在我們共同努力下，學(xué)生對陌生環(huán)境的焦慮和不安很快被新奇和歡樂所取代，逐漸的喜歡這個集體并安心開始學(xué)習(xí)。班主任還要積極參與學(xué)生的各種活動，既做組織者，又做普通一員，讓學(xué)生感到班主任不但"可敬"而且"可親"。在軍訓(xùn)期間，我和學(xué)生頂著烈日，共同進退，短短四天的共同生活，很快縮短了師生間的距離。在他們?nèi)胄：蟮牡谝淮芜\動會，我和同學(xué)們一起寫標語、做小旗，為運動員們吶喊助威，雖然嗓子啞了、曬脫皮了，但師生情感加深了，也使他們感受到新集體的溫暖，增強了新集體的凝聚力。

2、制定一套人性化班級管理制度，讓班級管理充滿“人情味”

俗語說得好：“沒有規(guī)矩，不能成方圓”，“班風正，學(xué)風盛”，班規(guī)是對學(xué)生不良行為的約束和糾正。利用通常的強制手段迫使學(xué)生遵守往往會適得其反，多設(shè)獎勵機制，減少懲治手段，如班級量化考核中多加分少扣分，能充分調(diào)動學(xué)生的積極性，學(xué)生往往會為了彌補自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外，“人無完人”，我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯，班規(guī)的制定不需面面俱到，但要不影響學(xué)生的個性發(fā)展，不傷害學(xué)生的自尊。學(xué)生犯錯后不要馬上處罰，可先提醒、后警告，或罰以娛樂節(jié)目等等。對于新班級，開始階段的常規(guī)工作抓得好，就能為以后的深入教育打下基礎(chǔ)，班級會出現(xiàn)積極向上穩(wěn)步前進的局面。班集體的凝聚力增強了，同學(xué)們的集體榮譽感增強了，班級的綜合評比也就會有很大的進步，每月一次的流動紅旗既是見證更是進一步前進的動力。

3、建立一支優(yōu)良的班干部隊伍，使班級“分權(quán)”、“分層”合作

孩子較為單純，有著強烈的表現(xiàn)欲望，都希望在參與班級管理時大展身手。如果權(quán)力過于集中在幾個同學(xué)手中，既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自尊心和自信心，又不利于營造學(xué)生自我教育、自我管理的良好氛圍，并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。實行班級工作“分權(quán)”，班干部、課代表、小組長、各級各類管理員以及班主任“小密探”都應(yīng)當各司其職、分工協(xié)作、相互制約，力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。當然，選出的這些班級干部畢竟不是完人，對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。定期對班干部的工作能力進行培訓(xùn)指導(dǎo)，給他們講解各部分的工作要點，組織他們學(xué)會指定計劃及具體措施，定期召開班干部會議，檢查落實情況，總結(jié)得失，并加以糾正。同時必須嚴厲批評班干部在班級中的不良行為，鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué)，促進整個班級樹立良好班風。

4、培養(yǎng)一班充滿自信的學(xué)生群體，盡快適應(yīng)緊張的學(xué)習(xí)生活

心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)，一個人能否成功有三條：自信、專注、條件。自信，是做好任何工作的前提，它建筑在對自己能力的清醒估計上，并能認清自己潛在的能力，相信今天辦不到的事，經(jīng)過努力明天一定能辦到。由此可見，自信是成功的起點。要使學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中能認真做好每一件事情，培養(yǎng)樹立他們相應(yīng)的自信心是必不可少的。特別是開學(xué)初，很多學(xué)生會因為跟不上進度，出現(xiàn)“消化不良”或“欠債”的現(xiàn)象，嚴重的還會產(chǎn)生厭學(xué)心理，導(dǎo)致惡性循環(huán)。我主張學(xué)生在自我暗示中培養(yǎng)自信，自我暗示有一種神奇的威力，它能控制并指導(dǎo)人的行為，使之按預(yù)想的目標活動，最終達到目的。例如，當一個人心情沮喪時，反復(fù)在心里默念：“我精神抖擻，心情愉快。”很快就能幫助人從不良情緒中擺脫出來。所以，經(jīng)常讓學(xué)生在心里鄭重其事地默念一些暗示語，比如“我一定能學(xué)好英語”，“我的語文成績越來越好”，考前默念“這次考試一定能考好”等，不僅對學(xué)生能力的提高，而且對學(xué)生自信心的培養(yǎng)，都會產(chǎn)生意想不到的良好效果。有了自信，面對繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)，就能引導(dǎo)學(xué)生采取相應(yīng)的對策。經(jīng)常與任課老師保持聯(lián)系，請任課老師進行各科學(xué)習(xí)的具體指導(dǎo)，包括聽課習(xí)慣、作業(yè)要求、學(xué)法指導(dǎo)等，引導(dǎo)學(xué)生改進學(xué)習(xí)方法，真正地學(xué)會學(xué)習(xí)。對一些學(xué)習(xí)較差的同學(xué)，加強個別指導(dǎo)，幫助學(xué)生分析問題所在，有針對性提出改進措施。

四、工作安排：

九月份：

1、進行“守則”、“規(guī)范”、“養(yǎng)成教育”教育

2、中秋節(jié)、重陽節(jié)品德教育

十月份：

1、愛國主義教育

2、評選班級小明星

3、雛鷹爭章活動

十一月份：

1、評選班級小明星

2、雛鷹爭章活動

3、家長交流活動

十二月份：

1、評選班級小明星

2、雛鷹爭章活動

一月份：

1、開展“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊員”評選活動；

2、班級學(xué)期德育工作總結(jié)。

班級工作計劃【篇8】

一、班級現(xiàn)狀分析

（1）進入大三下學(xué)期，班里許多同學(xué)都在考慮考研。好的動機之下引發(fā)一系列問題，如只復(fù)習(xí)考研科目對現(xiàn)階段要學(xué)的許多課不再關(guān)心，不在乎宿舍衛(wèi)生，等。

（2）班里一些同學(xué)不及格的科目越積越多，可能影響畢業(yè)。

二、工作目標

為了營造一個積極向上的班級氛圍，使每一位同學(xué)健康發(fā)展，實現(xiàn)自己的理想。我需要和全體班委同學(xué)一起，在指導(dǎo)員和班主任的指導(dǎo)下，盡最大努力做好班級學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生等各方面的工作。

三、具體措施

1、積極配合學(xué)院年級開展各項工作，努力做好學(xué)院分配的任務(wù)。

2、學(xué)習(xí)方面。

作為最重要的一方面，我們也將把最多的精力投到這一方面。鑒于許多同學(xué)要考研，我們將竭盡所能在這方面給同學(xué)提供最大幫助。

（1）趁大四同學(xué)還在校這段時間，聯(lián)系一些學(xué)長給班里同學(xué)講述一些考研信息。包括學(xué)校的選取，復(fù)習(xí)的注意點，等。

（2）多找一些比較好的考研資料，進行班級共享。

（3）找一些大四同學(xué)給大家講述一下他們找工作的經(jīng)驗，早早得到一些信息，以便提前準備一下。

（4）定期舉行班會，督促同學(xué)多考一些證書，特別針對英語四六級，計算機證書，普通話等級考試。

（5）督促那些要補考的同學(xué)盡快將學(xué)分修夠，同時不再掛科。

（6）班干部和各舍長密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和隨時關(guān)注同學(xué)們的心理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

3、紀律方面。

（1）做好同學(xué)思想工作，重點針對曠課、遲到現(xiàn)象。

（2）制定嚴格考勤制度，讓課代表每節(jié)課嚴格考勤，將信息反饋，再對那些違反紀律同學(xué)進行勸說。

（3）嚴格請假制度，杜絕無故夜不歸宿，由各個宿舍長協(xié)助做好。

4、衛(wèi)生方面。

（1）特別是宿舍衛(wèi)生，積極配合學(xué)生會的工作，由衛(wèi)生委員和各宿舍舍長共同籌劃，搞好宿舍衛(wèi)生。

（2）可以在每周二下午進行一次大掃除，增進同學(xué)保持良好衛(wèi)生環(huán)境的意識。

5、安全方面。

（1）提高同學(xué)的安全意識，注意宿舍安全用電。

（2）提醒同學(xué)外出的安全。外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時保持通訊工具暢通。

6、舉辦形式多樣的活動

學(xué)習(xí)之余，舉行適當?shù)幕顒印Ｒ詩蕵飞硇?、鍛煉我們、加強班級凝聚力。得到一些放松并學(xué)到更多知識。經(jīng)初步計劃特擬定以下活動。

（1）四月份，在保證安全的前提下，找個合適時間舉行一次春游。

（2）五月份，舉行一次演講比賽。

（3）六月份，舉行一次講課比賽。

以上的各條盡可能獨立做好，并將班里的意外情況及時向班主任和指導(dǎo)員匯報，使問題盡快解決。

班級工作計劃【篇9】

新一屆分團委競選落幕,分團委工作有持續(xù)進行。根據(jù)校團委和院黨政工作的計劃，我院分團委工作總體目標是：貫徹落實黨的xx屆五中全會精神。圍繞學(xué)校黨政中心工作，加強團員青年的思想工作，不斷提高團組織的服務(wù)能力、凝聚力、學(xué)習(xí)能力和合作能力，為促進學(xué)校各項工作上新臺階，為廣西民族大學(xué)的建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻。我院分團委將會勇于開拓，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、加強思想政治學(xué)習(xí)

為了使團員青年加深對黨的認識，組織團員青年參加馬克思主義學(xué)生組。切實加強我院團員青年的思想政治工作，提高新時期團員組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力，并結(jié)合我院的“兩個工程”建設(shè);進行愛國主義教育;引導(dǎo)廣大團員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。組織廣大同學(xué)深入貫徹八榮八恥的精神。

二、加強團的建設(shè)，組織“推優(yōu)”工作

加強團的建設(shè)，關(guān)鍵是提高團干部隊伍的整體素質(zhì)。分團委開設(shè)團干部培訓(xùn)班，特別是黨的xx大內(nèi)容，提高思想理論水平，保持政治上的清醒和堅定，在學(xué)生干部的培養(yǎng)上，樹立以“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，并通過“推優(yōu)”樹立典型、增強干部隊伍的建設(shè)。協(xié)助院學(xué)生黨支部作好黨員的推優(yōu)工作和發(fā)展工作。

三、結(jié)合我院的實際情況開展工作及第二課堂活動

1、3月份組織團員干部開展學(xué)雷鋒活動

2、積極配合校團委、學(xué)院作好迎校慶、迎更名的各項準備工作

3、__年5月，承辦好__年“團結(jié)杯”籃球賽，組織配合各項工作

4、__年6月下旬，組織__年畢業(yè)晚會

5、在學(xué)期末，通過召開各班團支書會議及宣傳橫幅提醒同學(xué)們杜絕考試作弊

6、組織好團員及黨員的培訓(xùn)工作

7、作好本學(xué)期的黨員發(fā)展工作

8、組織作好16名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)證工作

班級工作計劃【篇10】

1、堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則，在班級中提倡民主平等、團結(jié)協(xié)作、積極進取的精神，進一步加強班級的團隊精神建設(shè)，增強集體的凝聚力。

2、堅持德育科研，以心理健康教育為重點，深入研究班級中的典型案例，撰寫出有價值的德育論文，提高德育的實效型。

二、工作目標：

由于新的教學(xué)改革，本學(xué)期我們繼續(xù)采用小組合作學(xué)習(xí)方式。雖然我們班學(xué)生基礎(chǔ)較好，學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情還算可以，但還有部分學(xué)生學(xué)習(xí)底子比較薄弱，更需要耐心引導(dǎo)。因此，作為一名班主任，我將盡力讓每一位學(xué)生盡快適應(yīng)這種改變，幫助他們及時克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。

根據(jù)學(xué)校德育工作安排，引導(dǎo)學(xué)生開展各項實踐活動。活動要加強對青少年思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)，面向全體學(xué)生，促進學(xué)生全面發(fā)展。活動之前要制定好計劃，明確活動要求，設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動，如主題班隊活動、社會實踐活動等一些聯(lián)誼活動。

根據(jù)初二年級學(xué)生的年齡特點，努力營造平等、團結(jié)、和諧、進取、競爭的班級氛圍。

(1)制定并修改班級公約、班規(guī)。

(2)布置教室環(huán)境，使學(xué)生在一個比較舒心的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

(3)讓學(xué)生參與班級管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責任心，使每個學(xué)生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的機會，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。

班委干部是班主任的左右手。要認真選拔，同時要精心培養(yǎng)。

第一，幫助班干部樹立威信;

第二，鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法;

第三，嚴格要求班干部在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”;

第四，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。

1、通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學(xué)生開展教育。

要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性，取得共識，配合學(xué)校教育好孩子。

2、針對行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生，班主任老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進行教育和訓(xùn)練。

四、工作內(nèi)容及措施：

(1)抓好每天的晨會和每一次班會。提出班級的總體奮斗目標，以班訓(xùn)為指針，使同學(xué)們振奮精神，共同為班級的未來努力奮斗，形成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進一步增強班集體的凝聚力。

(2)結(jié)合實際情況，給學(xué)生講解心理調(diào)整的重要性及如何進行心理調(diào)試，如：遇到挫折時要冷靜分析，從主客觀找原因，采取補救措施;使學(xué)生學(xué)會化壓力為動力，體會“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵;教會學(xué)生掌握辨證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度;向?qū)W生推薦《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍，交流讀書心得等。同時針對平時成績較好，考試成績經(jīng)常不理想的學(xué)生進行心理輔導(dǎo)，根據(jù)不同學(xué)科，邀請科任老師與其交流。

(3)充分利用晨會和班會以及語文課前一分鐘講話，使學(xué)生明確：自信是成功的首要條件，但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實力，而實力要靠付出和努力。

(4)首先從小事做起，讓學(xué)生從小事中認識自我，評價自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計劃，并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持，只要堅持就是勝利，并在期中期末進行總結(jié)。

(5)充分發(fā)揮班干部的主動性，調(diào)動全班同學(xué)的積極性，以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，參與校、班各項活動。

(6)加強值日干部的職責，給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅持每天一名值日干部制，以便給他們更多的時間、機會參與管理。

新的一學(xué)期又開始了。在新學(xué)期開始之際，總結(jié)上學(xué)期的工作，找出缺點與不足，爭取在本學(xué)期采取相應(yīng)的措施，發(fā)揮本班的優(yōu)勢，揚長避短，在班級工作方面有新的突破。

一、本班級在上學(xué)期各方面取得了一定的成績。

1、常規(guī)方面常抓不懈。班級無論是在宿舍，還是在教室;無論是在衛(wèi)生，還是在紀律方面，都能做到一絲不茍，積極配合學(xué)校各個部門展開工作，得到了各方面的肯定和好評

2、學(xué)習(xí)方面。不斷強化班級學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的意識，提倡合作的、民主的交流。注重平衡各科的學(xué)習(xí)。由于在上學(xué)期師生的共同努力，班級獲得了“先進班級”的光榮稱號。

1、 班級男女生比例的失衡將對以后的理化學(xué)習(xí)有一定的制約。

2、宿舍衛(wèi)生方面整體較好，也有兩個五星級宿舍，但仍不能避免偶爾的扣分狀況

3、宿舍紀律方面基本沒有扣分，但是晚就寢的紀律仍有待進一步抓細實。

4、教室自習(xí)課的紀律沒有大問題，但不排除有少部分不夠自覺的同學(xué)利用交流、討論問題的時間來做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。

5、教室日常衛(wèi)生、大掃除工作基本到位，但需要經(jīng)常的提醒。

6、班級同學(xué)的學(xué)習(xí)自覺性都很高，但是在學(xué)習(xí)的過程中不能做到觸類旁通，還缺乏一定的靈活性，同時課堂氣氛不太活躍。

7、班級尖子生在年級的競爭力還不夠強。

8、班級的課外活動還不夠豐富。

綜合以上各個方面的問題，本學(xué)期打算做到以下幾方面：

(一、 發(fā)動學(xué)生指定詳盡、細實的“宿舍公約”，由學(xué)生自己討論并發(fā)現(xiàn)問題，有針對性的提出解決各個問題的方案。包括紀律、衛(wèi)生、個人言行等各方面。

(二、強化班級管理，制定切實有效的“班級公約”以此來約束、規(guī)范同學(xué)的言行，做好班級的衛(wèi)生工作包括日常值日、大掃除、輪值。落實班級的班干輪值制度，做到自習(xí)課的高質(zhì)量進行。

(三、加強和班級同學(xué)的交流與溝通，真正了解到他們所存在的困惑與難題，并幫他們?nèi)ソ鉀Q在生活、學(xué)習(xí)的難題，以便讓他們能完全投入到正常的學(xué)習(xí)、生活中去。

(四、做好宿舍成員調(diào)整，保持星級宿舍的優(yōu)勢，同時平均各個宿舍的實力，讓每一個宿舍都有同樣的起點，讓每一個宿舍都有可能成為星級宿舍。

(五、做好班級座位的調(diào)整，能讓成績落后的同學(xué)學(xué)有榜樣，讓成績好的同學(xué)能有研究、切磋的對象。

(六、做到信息反饋渠道的暢通，能夠即時掌握并了解班級的狀況，作出正確的決斷

(七、加強和同學(xué)們的溝通與交流，真正成為學(xué)生可信賴的好朋友，成為學(xué)生傾吐心事的對象，只有這樣才能靠近學(xué)生、理解學(xué)生、幫助學(xué)生。

(八、發(fā)揮班級團員的力量和帶頭作用，以此來帶動一大批同學(xué)的進步。建設(shè)強有力的班級干部隊伍，強化管理。

(九、在學(xué)期中，組織學(xué)生進行豐富的課外活動，娛悅身心。

在本學(xué)期中，全班將一如既往的保持務(wù)實的作風，發(fā)揮自我的優(yōu)勢，改正、克服自身的不足，向著更高、更好、更強的目標去奮進。讓每一位同學(xué)都能在這關(guān)鍵的一學(xué)期中取得令自己、令家長、令老師滿意的進步。目前一切計劃正在有序的進行之中。我們有信心做到最好!

[班級工作計劃初中]

班級工作計劃【篇11】

一、個人項目比賽內(nèi)容及規(guī)則

(一)項目內(nèi)容：一分鐘跳繩、一分鐘踢毽子

(二)參賽對象——全校同學(xué)(自愿報名)

(三)具體時間安排

——即日起至20__年11月30日下午放學(xué)前。

初賽時間——20__年12月3日下午5：10分開始

決賽時間——20__年12月4日下午5：10分開始

(四)比賽地點——校操場跑道(一分鐘跳繩、一分鐘踢毽子)

(五)報名方式——參賽同學(xué)先在本班體育委員處報名，各班體育委員于11月30日放學(xué)前將本班參賽同學(xué)的名單統(tǒng)一上交至高二(5)班陳偉豪同學(xué)處

(六)比賽規(guī)則

1)一分鐘“跳繩”及“踢毽子”比賽時間為1分鐘，按報名人數(shù)確定每輪20至30人一組分別進行比賽。

2)按報名人數(shù)的20%比例選出進入決賽的同學(xué)，如“踢毽子”有100名同學(xué)報名，則選出前20名進入決賽。初賽成績和決賽成績相加，就是每位進入決賽選手的最后成績。

3)按參賽人數(shù)的5%設(shè)獎，如跳繩有200名同學(xué)報名參加，則按各位選手的最后成績設(shè)前十名獎項。

4)如在規(guī)定時間內(nèi)，初賽和決賽成績相加后的最后成績出現(xiàn)雷同的，則加時1分鐘進行總決賽。

二、集體項目一“十人十一足”比賽內(nèi)容及規(guī)則

(一)項目內(nèi)容：“十人十一足”

(二)參賽對象——高中年級

(三)具體時間安排

——20__年11月30日下午放學(xué)前

抽簽時間——20__年12月3日上午9：00(課間操時間)

比賽時間——20__年14日下午4：15分開始

(四)比賽地點——校足球場(從操場主席臺至升旗臺之間的足球場距離，約20—25米左右)

1)以班為單位組隊，自愿報名參加，每隊成員十人，要求至少要有4名女隊員，班主任可作為隊員參加;

2)按報名隊伍數(shù)的30%設(shè)獎;

3)兩支隊伍為一組按抽簽順序進行比賽，按每支隊伍最后一個到達終點的同學(xué)的時間為準，最早到達終點的隊伍為勝;

4)比賽途中隊員之間出現(xiàn)腳脫離的，則取消該隊成績，如在排名中出現(xiàn)時間相同的隊伍，則再進行一輪比賽定勝負;

5)本次活動所有解釋權(quán)歸學(xué)生會所有。

三、集體項目二“集體跳繩”比賽內(nèi)容及規(guī)則

(一)項目內(nèi)容：“集體跳繩”

(二)參賽對象——初中年級

(三)具體時間安排

——20__年11月30日下午放學(xué)前

初賽時間——20__年12月10日下午5：10分開始

決賽時間——20__年12月11日下午5：10分開始

班級工作計劃【篇12】

學(xué)期班級工作計劃范文

下面是計劃網(wǎng)為大家提供的學(xué)期班級工作計劃范文，感謝閱讀，更多有關(guān)學(xué)期班級工作計劃范文內(nèi)容請訪問計劃網(wǎng)工作計劃欄目。

班主任是一個班級的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。班主任工作的好壞，直接影響著未來人才的培養(yǎng)。新學(xué)期我將繼續(xù)擔任班主任。在過去的兩年里，我們班級團結(jié)一致，奮發(fā)拼搏，取得了比較好的成績，連續(xù)在年級的各項評比中都名列前茅。

一、指導(dǎo)思想

１、轉(zhuǎn)變教育觀念，健全學(xué)生人格

學(xué)生是個有血有肉的人，他們不是機器，不是模具，他們不僅屬于學(xué)校，他們還屬于家庭、社會和將來。我們對孩子的教育不僅要完成升學(xué)任務(wù)，我們還要塑造學(xué)生的人格；不僅要對現(xiàn)在負責，還要對將來負責。我們對待學(xué)生不僅要注重成績，更要注重他們的思想品質(zhì)；不僅要注重能力的提高，還要注重學(xué)生良好個性品質(zhì)的養(yǎng)成。尤其是我們這個學(xué)校，大批的借讀生，來自全國各地，風俗習(xí)慣都不一樣，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)也有很大的不同，在對待學(xué)生上，更是應(yīng)該以思想品德為主，以學(xué)習(xí)成績?yōu)檩o。所以，我們對待學(xué)生，尤其是后進生，應(yīng)該傾注真情，而不能予以歧視或忽視。

2、換位思考，正確引導(dǎo)

學(xué)生是活生生的人。他們有思想，有感情，有自己的道德標準。我們在處理孩子問題時，不妨經(jīng)常換位思考一下。孩子犯錯時，撫摩一下他的頭發(fā)；孩子心情沮喪時，拍拍他的肩膀，這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的.話語更能催人改正，激人奮進。孩子思想出軌時，我們予以正確的引導(dǎo)，可能要比劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通更容易要孩子接受、理解。

事實上，每個孩子頭腦中都有兩個自我，一個好我，一個壞我。學(xué)生思想的過程就是好我與壞我做斗爭的過程。如果好我勝利的時候多，他們就會進步，就會慢慢的邁向成功；如果壞我占了上風，他們就會退步，就會慢慢的走向失敗，最后弄的一事無成。所以，我們班主任作為班級的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，應(yīng)該對他們適時的對他們予以正確的引導(dǎo)，幫助他們克服困難，走向進步。

3、拿起表揚的武器

哲學(xué)家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學(xué)生更是如此。”贊美是陽光、空氣和水，是學(xué)生成長中不可缺少的養(yǎng)料，必要的表揚是成功的陽光、空氣和水。我們班主任作為教育者，不妨拿起表揚的武器，讓學(xué)生多一點自信，少一點自卑，使學(xué)生能更好地溶入到班級生活中，使班級管理工作更加輕松、有序地進行。

4、注意加強對后進生的教育工作

后進生，常是很多人歧視的對象，老師嘆氣，同學(xué)瞧不起，甚至連有些家長自己也搖頭，由于學(xué)習(xí)成績差，他們處處低人一等，被置于班級的“陰暗角落”。時間告訴我們：我們應(yīng)該尊重、熱愛、理解學(xué)生。我們知道：無論孩子多差，他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績，但是我們可以設(shè)法幫助一個孩子克服他自己的缺點，幫助他樹立人生的自信，讓他盡可能多學(xué)一點，少浪費一點時間。

5、經(jīng)常與家長聯(lián)系，建立和學(xué)生家長的良好關(guān)系

家長評論學(xué)校從班主任開始，因為班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度，對學(xué)校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你，他都會到處替你宣傳。所以，與學(xué)生家長建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。家長信任你，即便有時你的工作有些失誤，他也可能諒解你。我們班主任向家長說學(xué)生在校做的任何一件事，家長都能感覺到你對他孩子的關(guān)注。

6、加強班級建設(shè)，營造科學(xué)文明的班級氛圍

以班委會為支柱，以《班級量化測評》為形式，以“敬、凈、靜、盡、競、進、兢、精”為輿論向?qū)В耘囵B(yǎng)學(xué)生“善良、文明、守紀、自律、自主、友愛、理想”為目標，以班會、黑板報為宣傳陣地，加強對學(xué)生的思想品德教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，營造良好的班風和和諧的氛圍，使每個學(xué)生都能感受到老師和同學(xué)們的愛，使每個學(xué)生都能看到自己身上的閃光點，都能找到成功和自信，從而熱愛我們的班級，熱愛我們的學(xué)校。

同時，本人作為班主任還要加強理論學(xué)習(xí)，立足學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，著眼全局，加強與任課教師的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，對學(xué)生的情感態(tài)度、價值觀的教育以及方法與過程的滲透，改變學(xué)生被動的學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，教育學(xué)生“學(xué)會吃苦，學(xué)會生存，學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)”。

二、班級管理的具體措施：

1、科學(xué)管理：結(jié)合《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生一日常規(guī)》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)的精神，結(jié)合雕莊中學(xué)文明班級評比辦法，擬定九（1）班班級公約、關(guān)于九（1）班班級管理工作的補充規(guī)定等，利用《九（1）班班級量化管理細則》進行杠桿調(diào)節(jié)，使班級各項工作有規(guī)可依，有規(guī)必依，執(zhí)規(guī)必嚴，違規(guī)必究。

⑴開學(xué)初帶領(lǐng)全班同學(xué)學(xué)習(xí)班級和學(xué)校的各項規(guī)章制度，使學(xué)生知規(guī)，進而守規(guī)。

⑵制定值日班委制度，以值日班委為中心，成立紀律、衛(wèi)生檢查、督促小組。

⑶加強學(xué)生的自我教育。

2、民主管理：充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性，把管理權(quán)交給學(xué)生。

⑴班委會召開：由班主任組織召開，班主任與學(xué)生班委共同探討，加深對學(xué)生的思想政治教育、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，加強對學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)和指導(dǎo)，督促他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。并注意激發(fā)學(xué)生的內(nèi)心情感，增強他們的集體意識和集體榮譽感，調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

⑵班委建設(shè)：開學(xué)初，本著“公開、公平、公正”的原則，采取自我推薦、民主選舉與科學(xué)考察相結(jié)合的方式，選拔成立一個具有很強戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力的班委會組織。對那些表現(xiàn)突出的班干予以獎勵，對那些不能適應(yīng)班級發(fā)展形勢，不能帶領(lǐng)同學(xué)進行學(xué)習(xí)的進行批評教育。

⑶量化考評的作用：將班級量化考評結(jié)果與每月評優(yōu)和學(xué)期評優(yōu)掛鉤，對那些表現(xiàn)突出的同學(xué)，在精神上和物質(zhì)上予以一定的獎勵，對表現(xiàn)較差的同學(xué)予以談心、學(xué)習(xí)班規(guī)等處分。

3、以中考為目標，加強班風學(xué)風建設(shè)

（1）嚴肅班級紀律。加強課間紀律、自習(xí)紀律、課堂紀律、就餐紀律和住宿紀律以及其它方面紀律的管理，注意教育、引導(dǎo)學(xué)生守規(guī)守紀，文明禮貌。

（2）加強思想教育，明確本學(xué)期學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。在班級廣泛開展“我為誰學(xué)”、“要我學(xué)還是我要學(xué)”等大討論，幫助學(xué)生清楚目前學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)形勢，全身心地投入到學(xué)習(xí)中去，為明年的中考打好基礎(chǔ)。

（3）加強對學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。堅決杜絕抄襲作業(yè)，考試作弊等不良現(xiàn)象，在班級深入開展“我談學(xué)習(xí)”活動，讓同學(xué)們互相交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法，教師予以不斷的指導(dǎo)，爭取讓學(xué)生在輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境中找到適合自己學(xué)習(xí)的方式方法。

（4）樹立目標，開展競爭。讓每位同學(xué)為自己合理定位，為自己樹一個榜樣，樹一個競爭對手，幫助學(xué)生創(chuàng)造競爭給予，幫助學(xué)生提供自我展現(xiàn)的舞臺，并督促他們完成自我超越。同時以學(xué)校開展的A、B班制度為鍥機，進一步培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，從而促進學(xué)生思想、成績雙豐收。

（5）注意促進中間層學(xué)生的正常發(fā)展。中等生是班級學(xué)生的大多數(shù)，上等生的起點太高，他們達不到。中等生大多踏實、上進，以他們?yōu)橹黧w形成良好的班風和學(xué)風比較容易。

（6）開展“一幫一”學(xué)習(xí)互助小組工作。實行班干、團員、后進生結(jié)對子，每名班干、團員負責一名后進生，全面輔導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)，堅持每天與他們談心一次，幫助他們克服困難，走出迷惘和困惑。

我想只要我們以人為本，以金子般的愛心來對待學(xué)生，多一分尊重，多一分寬容，多一分理解，善待每位學(xué)生，相信我一定能將班級工作做得更好，也相信學(xué)生未來的輝煌，就在我們的無限熱愛中。

班級工作計劃【篇13】

本班為中專護理班，現(xiàn)有學(xué)生50人（男生6人），住宿生37人（男生2人）。本學(xué)年為二年級，也是本班在校學(xué)習(xí)的最后一年，針對學(xué)生及專業(yè)特點，制定本班工作計劃如下：

1、嚴格出勤管理、遵守校規(guī)校紀。嚴格落實家長請假制度，確保學(xué)生安全。

2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，提高學(xué)習(xí)興趣。本學(xué)年所開設(shè)課程均為專業(yè)課，是臨床實習(xí)、上崗證考試及工作的基礎(chǔ)。所以本學(xué)期開始要重點監(jiān)督落實學(xué)習(xí)情況。1）、堅持早讀，各科課代表將早讀計劃及內(nèi)容報學(xué)習(xí)委員，由學(xué)習(xí)委員根據(jù)各學(xué)科進度安排每日早讀的內(nèi)容，由課代表或?qū)W習(xí)委員帶讀，主要對已學(xué)內(nèi)容進行復(fù)習(xí)鞏固。2）、加強作業(yè)完成情況的監(jiān)督，由各科課代表對作業(yè)完成及收繳情況做詳細記錄，每兩周向班主任匯報一次。3）、在自習(xí)課及晚自習(xí)加入上崗證考試相關(guān)內(nèi)容的復(fù)習(xí)和積累。

3、健全班委會，明確分工，由班委負責班級日常工作。增強班委的責任心和工作能力，形成自查、自管。每月召開兩次主題班會，一次按照學(xué)校德育教育安排進行，一次根據(jù)班級工作安排，均有分管班委組織安排。如第一個月學(xué)校教育主題為安全教育，由班長和宿管委員負責主持召開；另由志工委員（負責志愿者服務(wù)及社會實踐）組織召開一次班會，對暑期義工服務(wù)、志愿者活動及社會實踐情況進行總結(jié)。

4、建立班級聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，如遇假期、臨床實訓(xùn)課期間出現(xiàn)緊急通知或其他事項，形成班主任—主要班委—舍長及組長—其他同學(xué)的通訊網(wǎng)絡(luò)，為假期聯(lián)絡(luò)及日后實習(xí)提供暢通的通訊聯(lián)系。

5、繼續(xù)關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。鼓勵學(xué)生培養(yǎng)業(yè)余愛好，積極參加文體活動。注意學(xué)生在行為習(xí)慣、文明禮儀、團體協(xié)作等方面的養(yǎng)成。

班級工作計劃【篇14】

依據(jù)《20xx年**中小學(xué)德育工作要點》和學(xué)校工作的整體規(guī)劃，遵循學(xué)生思想道德品行形成的規(guī)律和社會發(fā)展的需要，實現(xiàn)七年一班“養(yǎng)成良好習(xí)慣、規(guī)范班級建設(shè)” 的班級目標，為八年級打下良好的基礎(chǔ)，本學(xué)期重點培養(yǎng)學(xué)生的自律、自主和自信意識，使七年一班基本實現(xiàn)“班級管理看自律、班級活動練自主、學(xué)習(xí)生活展自信”。

根據(jù)濱海新區(qū)“責任教育”的主題和學(xué)校“成人、成功、成才”的辦學(xué)理念，對學(xué)生進行成人的教育。我們要讓學(xué)生成為真正的有用的人，必須要培養(yǎng)學(xué)生強烈的責任感、積極向上的團隊合作精神、豐富的文化科學(xué)知識以及健康的身體和心理。以主題班會為平臺，注重對學(xué)生思想的引領(lǐng)。以集體的力量影響學(xué)生，讓同學(xué)們明白我們是班級的主人，集體的榮辱和我們每一個人有著很密切的聯(lián)系，愛班愛校，就要從身邊的每一件小事做起，撿起地上的每一片紙屑，愛護一花一木，幫助同學(xué)，遵守校紀班規(guī)，熱愛集體等等，在校園里這都是成人的表現(xiàn)。

2、紀律目標：培養(yǎng)學(xué)生自律能力，規(guī)范課上、課間和二分鐘鈴的紀律。

“班級管理靠自律”，這里的自律能力我想主要通過引導(dǎo)學(xué)生自我教育和自我管理來實現(xiàn)。要讓學(xué)生習(xí)慣于自己提醒自己、約束自己、控制自己。在課堂上，要求學(xué)生“學(xué)會傾聽”，尊重老師的勞動，自覺遵守課堂紀律，同時要求學(xué)生要放得開，收得住，上好每一節(jié)課；二分鐘鈴：做好課前和學(xué)具準備，并在老師來之前，自覺讀書，由班長或課代表負責。課間十分鐘：指導(dǎo)學(xué)生合理安排時間和活動，相互監(jiān)督，堅決杜絕學(xué)生追逐打斗、叫喊和玩一些有安全隱患的游戲。

3、活動目標：以學(xué)校的特色德育為基礎(chǔ)，力爭在各種活動中表現(xiàn)突出。

“班級活動練自主”，重視各級各項活動，解放思想，不要把活動當做班主任自己的負擔，不要老是覺得學(xué)生自覺性差，能力不強；要充分的相信學(xué)生，在把握好方向的同時，將工作放手交給學(xué)生，因為學(xué)生的自覺、自主和潛在能力也是在老師的充分信任下產(chǎn)生的。以學(xué)校特色德育為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代化達標復(fù)查為契機，真正的做好升旗儀式、三操展示（零距離跑操）、和自行車擺放的工作。本學(xué)期，學(xué)校組織的各種活動會很多，力求在學(xué)生中確立一個“展自信、爭光彩” 的信念，同時更重要的是要在活動中鍛煉和提高學(xué)生的組織能力、自主能力。

4、情感目標：以人為本，因材施教，用信心與愛心關(guān)注每一個學(xué)生。

正確對待學(xué)生的成功與失敗，正確處理學(xué)生學(xué)習(xí)與生活中出現(xiàn)的問題，使他們形成健康的心理狀態(tài)，形成積極的人生觀和世界觀。密切注意學(xué)生群體和個體的心理動向，進行適時教育。

一是要重視學(xué)優(yōu)生的培養(yǎng)。重視培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生，挖掘他們的潛力，學(xué)好各門功課。多了解學(xué)生的興趣特長，因勢利導(dǎo)，放手把班級的各項工作交給學(xué)生，鍛煉學(xué)生，鼓勵他們積極參加學(xué)校的興趣活動，勤學(xué)苦練，學(xué)好一技之長。

二是要重視對學(xué)困生、后進生的幫助。對學(xué)困生、后進生多傾注關(guān)心和愛心，耐心輔導(dǎo)，諄諄善誘。包容他們的不足，做好承受打擊的心理準備，不期望用一兩次談話或是其它簡單的方式就能改變學(xué)生。允許學(xué)生犯錯誤甚至出現(xiàn)反復(fù)，給他們機會、勇氣和信心，為他們創(chuàng)造一個溫暖的集體。經(jīng)常和學(xué)生家長保持聯(lián)系，共同研究教育內(nèi)容和方法，家校聯(lián)合，做好后進生轉(zhuǎn)化工作。

三、需繼續(xù)完善和嘗試的重點工作：

1、開展小組競爭，增強班級活力。

小組建設(shè)在班級教育管理中有著積極的作用，雖然我們班一直就有小組，但上個學(xué)期它的作用發(fā)揮得并不明顯，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過總結(jié)反思，本學(xué)期我想在班內(nèi)小組建設(shè)方面進行一些嘗試和探索。引進競爭機制，開展小組之間的各種競爭，力爭將這種傳統(tǒng)的模式做實做細，并能真正的推動班級的蓬勃發(fā)展。

2、創(chuàng)新語文教學(xué)，把握班級思想。

作為語文教師，我想在把握班級思想、實現(xiàn)班級管理方面確實應(yīng)發(fā)揮相應(yīng)的優(yōu)勢。具體措施：一是在班級中建立“圖書角”或“推薦書庫”，給學(xué)生提供一個閱讀和學(xué)習(xí)的平臺，同時也配合了本學(xué)期濱海新區(qū)提出的“五愛唱讀工程”；二是完善班級博客，開辟情感交流欄目，梳理學(xué)生心理問題，及時掌握班級動態(tài)；三是堅持隨筆化寫作，并適時開展 “我寫我心”、“我寫我家”、“我寫我班”的優(yōu)秀周記評選活動，通過評比活動既能監(jiān)督學(xué)生按時寫周記，提高寫作能力，又能了解學(xué)生生活。

四、各月份的工作安排：

（1）提出班級近期、中期目標，并且分解到每一位同學(xué)，讓他們的目標清清楚楚、張貼上墻。學(xué)生個人確定各自目標，記錄在成長檔案。

（2）開始實施學(xué)生綜合素質(zhì)評價，不斷強化行為規(guī)范的教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

（3）座位調(diào)整，繼續(xù)以小組展開各項活動和競賽。

2、選聘新學(xué)期班委會成員。

3做好新學(xué)期的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，承擔好學(xué)校下放的自行車擺放和升國旗的任務(wù)。

5、責任教育，開展“學(xué)雷鋒，我為七一做貢獻”活動。

6、組織好月考檢測并做好總結(jié)工作及學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。

班級工作計劃【篇15】

回首上一學(xué)年教育教學(xué)工作，總的來說比較順利，取得了一定成績，有一些收獲，不過也有不少方面在新的學(xué)年（期）里要加強和改進。

教學(xué)方面，上學(xué)年在所任教兩個班都嘗試了“自主合作”的新課模式，在一定程度上較好培養(yǎng)了學(xué)生們“自主”和“合作”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。從平時的課堂教學(xué)和最后的考試成績看，絕大多數(shù)同學(xué)喜歡這樣的模式，數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)也有長足進步。

班級工作方面，所帶七（3）班各項班級工作計劃基本落實了，學(xué)生總體上思想積極向上，秩序井然，班風好、學(xué)風濃、輿論好。特別值得一提的是，一學(xué)年來，我們班全體同學(xué)較好堅持了課后自習(xí)和跑步鍛煉，較好培養(yǎng)了自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，同學(xué)們的身體素質(zhì)和集體榮譽感也都得到了加強；班級圖書角建設(shè)的較好，圖書櫥里同學(xué)們捐贈的的圖書雜志由一層擺放增加到兩層，而且所有圖書完全由學(xué)生自主管理，開架借閱，借閱圖書人次是日漸增加，班級里讀書學(xué)習(xí)氛圍也是日漸濃厚……

在新的學(xué)年（期），在繼承和發(fā)揚“優(yōu)良傳統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，感覺在教學(xué)上有必要更進一步改進方法，以最大可能地激發(fā)同學(xué)們學(xué)數(shù)學(xué)的積極性，同時想方設(shè)法做好培優(yōu)補差工作（教學(xué)計劃另附）；班級工作上要更加盡心盡力，以班訓(xùn)“做最好的自己”為指針，號召同學(xué)們時時想著“讓別人因我的存在而感到幸福！”，教育同學(xué)們時刻記住“我們和他們不一樣”，努力做到“八個特別”——特別有禮貌，特別有愛心；特別守紀律，特別愛集體；特別會學(xué)習(xí)，特別能吃苦；特別有志向，特別有作為！

新學(xué)期八（3）班班級工作設(shè)想大致如下：

1、進一步加強班級常規(guī)管理，做好檢查反饋評價，努力提高班級管理的水平。修定并落實《八（3）班學(xué)生行為守則》、《八（3）班班級崗位責任制》和《八（3）班學(xué)生考評辦法》，使班級各項日常工作做到常規(guī)化、“法制化”，以使同學(xué)們更好實現(xiàn)自主管理。

2、認真配合學(xué)?；顒影才牛鶕?jù)班級具體情況，定期召開有針對性的主題班會，開展豐富多彩的課內(nèi)外活動，努力提高學(xué)生的道德思想認識水平和紀律觀念，增強集體凝聚力，同時注重加強心理健康教育。

3、繼續(xù)堅持每天課后的自習(xí)和跑步活動，進一步擴大班級圖書角，營造好書香教室，力爭使八（3）班同學(xué)人人成為身體健康、習(xí)慣優(yōu)良、特別愛讀書的好學(xué)生。

工作總結(jié)、家長會；學(xué)期結(jié)束。

質(zhì)量年終工作計劃萬能模板

為了使工作更加高效必須充分考慮后續(xù)的情況，我們不妨提前做好相關(guān)崗位的下一階段計劃。工作計劃是一個展現(xiàn)管理能力，工作水平能力的一種表現(xiàn)。今天編輯給大家整理的是一篇關(guān)于“質(zhì)量年終工作計劃”的文章，感謝您的閱讀同時也請落實好收藏這一步！

質(zhì)量年終工作計劃 篇1

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

1.組織結(jié)構(gòu)

目前，金獅壓鑄質(zhì)量部人力嚴重短缺，僅有12人，其中6人為20xx年新員工。但是職責范圍甚廣，包括：進料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。

1.1 組織架構(gòu)

20xx年計劃質(zhì)量部組織架構(gòu)如下圖：

1.2 部門職責

為貫徹質(zhì)量管理體力，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：

a，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保iso9000、ts16949 質(zhì)量管理體系以及將來的iso14000和ce、ul等認證能持續(xù)運行并有效執(zhí)行;

b，根據(jù)公司質(zhì)量目標，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標，負責對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估，并根據(jù)實際業(yè)績和生產(chǎn)情況組織檢討，規(guī)劃;

c，負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質(zhì)改善活動，如qcc品管圈活動、5s活動等;

d，建立質(zhì)量管理責任制，落實到各相關(guān)部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行每一道工序嚴格把關(guān)，做到人人有職責，事事有依據(jù)，作業(yè)有標準，層層有監(jiān)督;

e，制定本部門考核制度，組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督;

f，制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;

g，加強對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握，并落實執(zhí)行;

h，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計，并制定出相應(yīng)的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃; i，負責樣品的檢驗，將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件;

j，落實供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評定;

k，參與新設(shè)備/模具/夾具/量具的臺帳管理，檢測確認，系統(tǒng)分析，并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門;

l，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門;

m，配合經(jīng)營人員進行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度;

n，負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

o，負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。

p，依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

q，嚴格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費和檢測用化學(xué)用品、藥劑的消耗和浪費，合理安排作業(yè)班次，不斷降低檢測費用，控制成本

r，負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性 s，與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理 t，完成上級臨時交辦的各項任務(wù) 以上內(nèi)容為質(zhì)量部的相關(guān)工作職責 1.3 崗位說明

為了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門所有人員能各司其責，有的放矢，特制定各崗位相應(yīng)工作職責。

1.3.1質(zhì)量部部長 1.3.1.1崗位目的

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理制度和目標，組織下屬開展標準化體系的維持以及產(chǎn)品的標準管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應(yīng)預(yù)防措施，控制檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

1.3.2 質(zhì)量部副部長 1.3.2.1崗位目的

根據(jù)公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標，組織下屬開展原輔材料、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的準確性和及時性，對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況即時處理，合理安排并考核下屬工作，生產(chǎn)品質(zhì)報表的作成，質(zhì)量部長不在時代理質(zhì)量部長事務(wù)。

表3 1.3.4體系工程師 1.3.4.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶的需要以及本部門質(zhì)量工作計劃和目標，組織質(zhì)量管理體系及相關(guān)產(chǎn)品認證的實施與審核

1.3.4 文員

1.3.4.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門工作的需要，制作部門人事管理報表，各類文件的收，發(fā)控制存檔，部門內(nèi)辦公用品的管理，質(zhì)量部工量具的管理、維護、以及臺賬管理，各類品質(zhì)報表的作成，搜集、管理，勞保用品的發(fā)放，和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，為本部門領(lǐng)導(dǎo)和員工提供服務(wù)和業(yè)務(wù)便利，以實現(xiàn)本部門的質(zhì)量管理目標。

1.3.4.2崗位職責

1.3.5 巡??

1.3.5.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標，對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標準或者客戶要求，同時將檢驗結(jié)果記錄并反饋上級，協(xié)助進行異常分析與處理。

1.3.5.2崗位職責

1.3.6 出貨檢驗 1.3.6.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標，對成品進行最終檢驗和出貨檢驗，遇特殊訂單時支援巡檢進行巡檢或片檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標準或者客戶要求，同時將檢驗結(jié)果記錄并反饋上級，協(xié)助進行異常分析與處理。

1.3.6.2崗位職責

1.3.7 理化室檢驗員 1.3.7.1崗位目的

根據(jù)國家標準或行業(yè)標準進行來料檢驗，根據(jù)檢驗要求對產(chǎn)品進行三坐標檢測，理化室設(shè)備、工量夾具的維護和保養(yǎng)。

1.3.7.2崗位職責

2.體系管理

目前，大亞灣的質(zhì)量管理體系文件是照搬石巖的體系文件，限于人員的流通，機械設(shè)備的更新，操作環(huán)境的變化，因此，為了符合公司業(yè)務(wù)和客戶需要，我們必須更新或者重新制定適合于本基地的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序，機械設(shè)備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度，做到人人有職責，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗有標準，工作有計劃，實施有監(jiān)督。

2.1 完善公司質(zhì)量目標，根據(jù)大亞灣實際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標。督促各部門分解公司質(zhì)量目標建立自己部門工作目標，并健全目標統(tǒng)計辦法。

2.2 完善糾正與預(yù)防措施，做到有異常即改善，有行動有監(jiān)督，有效果要管理。 2.3 加強不合格品控制，完善標識和追溯系統(tǒng)。

2.4 設(shè)計統(tǒng)計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，目前計劃質(zhì)量周報和月報，對供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計，客戶投訴的統(tǒng)計分析，為生產(chǎn)提供改善方向。

2.5 實行改善提案制度，全員參與，為公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高出謀劃策。 3. 標準化管理

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶需要，保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，在公司完善標準化管理。 3.1 程序流程

不依規(guī)矩，不成方圓。無論擔當何重崗位，執(zhí)行任何事情，都必須為達到目標而按照適當?shù)?，標準的作業(yè)程序高效率作業(yè)。從質(zhì)量手冊出發(fā)，按照手冊的流程，保證每項任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序，而且每個程序組合起來能形成一個封閉的圓(圖3)，也就是一個業(yè)務(wù)的終結(jié)。

要求 產(chǎn)品實現(xiàn)

客戶滿意

目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點：

3.1.1 更新并完善程序文件，并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導(dǎo)書

3.1.3 擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析

3.1.4 各種改善措施效果確認后的標準化管理，盡量避免再次發(fā)生。

3.2 檢驗標準

有比較才有鑒別，有標準才能有提高。各項工作，各類產(chǎn)品是否符合客戶的需要，都需要有一個參照物進行對照，才能有一個基本的判定。

3.2.1 外部標準

目前整理好的標準按照發(fā)行組織或國家或企業(yè)，行業(yè)進行了整理，已經(jīng)裝入文件夾并作好了標識和清單，便于查詢。

后續(xù)工作中，我們會定期進行標準搜索，更新現(xiàn)有標準或收集新標準，以適應(yīng)發(fā)展需要。

3.2.2 公司標準

為了能讓操作員和檢驗員更清楚，更直觀的查閱標準，下階段將完善公司目前的標準，更新部分標準，并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗需要。

其次，針對某些特殊訂單，特別制定品質(zhì)工程圖，對訂單所有工序進行質(zhì)量控制，嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量，令客戶滿意。

3.3 閉環(huán)作業(yè)

謀定而后動，三思而行，言必行，行必果，果必究，這些俗語都說明了我們做事情都必須有計劃，有步驟的實施，而且要保證實施的效果，從 謀而得 動的果，目前來說，我們現(xiàn)在的工作都強調(diào)了 檢驗的品質(zhì)作用，忽略了 早期預(yù)防后期改善的作用，依照 p-d-c-a循環(huán)來說，任何事情都應(yīng)該達到一個完整的環(huán)，就目前情況我們必須做到如下幾點：

1.對經(jīng)營業(yè)務(wù)部門進行工作效率考核，為訂單審核和采購生產(chǎn)節(jié)約時間

2.訂單審核時將潛在的影響模式及效果分析整理出來，形成文件，為后續(xù)生產(chǎn)和檢驗做參考

3..隨時關(guān)注客戶變化，及時將變化通知到相關(guān)生產(chǎn)部門

4..檢驗記錄的完整性，定期將記錄作出報表，召開生產(chǎn)品質(zhì)會議，將異常情況及時通報生產(chǎn)實施改善

5.所有異常調(diào)查出原因后，除進行質(zhì)量事故處理外，還需要作出行動改善措施或者方案，落實到操作中去，質(zhì)檢員隨時關(guān)于改善效果，保證措施的執(zhí)行性和有效性

嚴格做到 計劃 實施 確認 維持與改善 的程序。

4.項目管理

將一個特殊訂單作為一個項目，必要時采用專人跟進，作出項目計劃，讓相關(guān)業(yè)務(wù)部門按計劃落實實施，做到算無遺策。

品質(zhì)是設(shè)計出來的，不是做出來的，更不是檢驗出來的。

現(xiàn)制定出一分項目質(zhì)量活動計劃(見表8)，供參考

表 8 5.供應(yīng)商(包括外協(xié))質(zhì)量管理

目前，品質(zhì)部對供應(yīng)商的管理還處于模糊階段，僅僅是對問題起到了反饋作用，實際上沒有監(jiān)督控制。為了保證原片，外協(xié)產(chǎn)品的高質(zhì)量納入，計劃實施：

1. 簽定質(zhì)量保證協(xié)議

2. 交貨時提供產(chǎn)品出貨檢驗報告或生產(chǎn)檢驗報告 3. 必要時提供產(chǎn)品質(zhì)量計劃，跟進生產(chǎn)

4. 與供應(yīng)部攜手加強來料箱卡，數(shù)量，包裝外觀等確認

5. 生產(chǎn)線上質(zhì)量檢驗，異常及時反饋品質(zhì)部

6. 作成供應(yīng)商質(zhì)量月報表，定期召開供應(yīng)商質(zhì)量會議

7. 跟進供應(yīng)商質(zhì)量改善行動

8. 供應(yīng)商審核與評價

6.品質(zhì)控制

6.1 原輔材料控制

由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響，大部分來料都不能及時有效的進行品質(zhì)檢驗，只能對包裝，數(shù)量等有個初步的確認，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴和質(zhì)量目標的考核。鑒于此，我們有必要加強源頭控制，即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制，通過對供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動的跟蹤，來穩(wěn)定來料的品質(zhì)。

比如，前不久 道康寧公司在石巖生產(chǎn)中心做客戶服務(wù)講座，其中提及到一個問題：硅酮膠主劑與固化劑的混合應(yīng)該是受到原料顆粒大小的影響的，那么，我們是否能要求他們就此作出有效的控制，保證每次交付的密封膠都能比較穩(wěn)定，便于我們調(diào)配，保證我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性呢?

6.2 產(chǎn)線品質(zhì)控制

目前由于受到人數(shù)限制，暫時的人手是白班晚班各1人，而且對某些特殊訂單還要實行片檢，因此，對品質(zhì)的控制肯定會有一定的影響。

鑒于這樣的情況，為了保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，計劃使用 生產(chǎn)部自檢 +品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢 + 成品抽檢 + 出貨確認) 相結(jié)合的方式來進行，當然，檢驗僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識，強化品質(zhì)標準觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量做的好。為了做到這一點，有必要實行：

6.2.1 看板管理

1. 將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處

2. 將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)

3. 將訂單要求及相應(yīng)標準作成直觀文件，便于操作員查看

6.2.2 品質(zhì)意識教育培訓(xùn)

1. 各工序要定期對班組員工召開班組會議，將上層決議傳遞到操作員

2. 對特殊訂單召開緊急會議，進行生產(chǎn)及品質(zhì)控制通報

3. 定期召開品質(zhì)會議，對品質(zhì)部的相關(guān)投訴情況傳達到操作員，作好改善措施的落實和執(zhí)行，保證改善效果

4. 作好上崗培訓(xùn)，設(shè)備的操作培訓(xùn)

員工基本質(zhì)量觀念十條

1.上片確認：材料投入工序檢查材料的外觀規(guī)格。

2.人人品管：幫助上工序發(fā)現(xiàn)不良，檢查上工序作業(yè)質(zhì)量。

3.報告異常：發(fā)現(xiàn)不良/異常向班組長報告。

4.規(guī)范作業(yè)：嚴格按wi(作業(yè)指導(dǎo)書)作業(yè)，并熟悉wi。

5.檢查工具：開工前檢查使用治具儀器，設(shè)備工具是否正常。

6.統(tǒng)一行動：任何改變不可私自改變，須經(jīng)領(lǐng)班同意后再做。

7.3s行動：材料的合理擺放，操作臺面，設(shè)備上注意清潔。

8.挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出來，作好標記。

9.不懂就問:作業(yè)方法，作業(yè)動作等不懂請教班組。

10.寧嚴勿松：材料投入工序，檢驗工序標準，寧嚴勿松，

6.3 出貨品質(zhì)控制

嚴格進行出貨品質(zhì)檢驗，保證交付出貨的產(chǎn)品的包裝，數(shù)量，型號，標識等無錯，漏，混等情況的發(fā)生，此處為產(chǎn)品質(zhì)量最終把關(guān)，重點是對包裝的檢驗，客戶投訴也較多是因為

2.操作不到位，比如：打橫鋼帶的要求

3.空運包裝強度不夠，由于在運輸過程中不可避免的野蠻操作，很容易導(dǎo)致玻璃的碎，裂，擦傷等問題

4.箱卡信息錯誤或與實際產(chǎn)品不一致等情況鑒于此，我們有必要對這一環(huán)節(jié)加強品質(zhì)控制，從包裝組到裝車，都應(yīng)該責任到人。

7. 生產(chǎn)現(xiàn)場控制現(xiàn)場管理的主要工作事項：

1. 按照操作規(guī)程或者作業(yè)指導(dǎo)書的標準要求作業(yè)

2. 將以往的經(jīng)驗，教訓(xùn)記錄整理，交流，反饋

3. 杜絕各種白干，瞎干，蠻干的作業(yè)行為

4. 杜絕各種浪費

5. 對新人的操作指導(dǎo)，培訓(xùn)，溝通

6. 各種指令，信息是否能傳遞到位

7. 要有強烈的問題意識

8. 要經(jīng)常巡視，目前強調(diào)qa的頻度是2小時一次

9. 要有強烈的服務(wù)意識，品質(zhì)意識，下工序就是我的客戶

10. 現(xiàn)場物料管理要能追溯

11. 生產(chǎn)設(shè)備，檢驗設(shè)備要周期性維護(禁止在設(shè)備上亂涂亂畫，在設(shè)備上坐臥)

12. 現(xiàn)場問題現(xiàn)場即時解決，并注意再發(fā)防止

13. 工作環(huán)境要勤5s(整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng))

14. 會議要簡短，記錄要追蹤

8. 成本控制

1.合理的預(yù)防成本

盡量給產(chǎn)品設(shè)計與驗證提供充足的時間和成本，在樣品制作階段的測試總比給客戶投訴后處理起來要經(jīng)濟的多.

2.降低檢驗成本

包括儀器設(shè)備的維護與校正，人員的工時與培訓(xùn)等等，檢驗方式的合理運用。

3.減少不良成本

包括報廢，返修，材料，工時，設(shè)備的折舊，調(diào)查，處理，檢驗等內(nèi)部損失以及退貨，投訴處理，返修，索賠，運輸，公司形象等外部損失成本。

9. 客戶投訴

參照目前的投訴作業(yè)程序進行，但是增加下列事項：

1. 當調(diào)查出原因后，必須即時制定出改善措施

2. 將改善措施落實到工序上實施，并確認效果

3. 品質(zhì)部定期跟蹤投訴改善效果，包括對作業(yè)指示等標準化管理的審核

4. 制定月報表，發(fā)行到相關(guān)部門指導(dǎo)生產(chǎn)改善

10.檢測設(shè)備/儀器/工具的管理

1.建立設(shè)備管理臺帳，申請表

2.建立設(shè)備領(lǐng)用借用登記表

3.制定設(shè)備定期點檢計劃，對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)

4.測量系統(tǒng)分析

5.制定檢驗設(shè)備/儀器/工具的操作指示及數(shù)據(jù)處理方法

6.必要時根據(jù)操作指示制定培訓(xùn)教材

11.文件管理與統(tǒng)計控制

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和體系需要，建立各種文件管理臺帳，依據(jù)不同分類制定各種文件清單，按時作成各種質(zhì)量報表，常用軟件：word，execl，point等，常用手法有：qc七大工具，spc統(tǒng)計過程控制等。

12.相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作

為了促進產(chǎn)品實現(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需要和公司業(yè)務(wù)的需要，經(jīng)常會與其他部門和分廠有業(yè)務(wù)往來，因此，與他們的工作要合理把握

參考部門工作職責，人際關(guān)系學(xué)等信息進行。

13.部門目標與績效考核

13.1 部門目標

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，分解出本部門的工作目標。

保留原有質(zhì)量目標，計劃新增加：

1. 原片合格率 (合格批次/總批次*100%)

2. 供應(yīng)商問題處理回復(fù)率 (投訴處理次數(shù)/總投訴次數(shù)*100%)

3. 供應(yīng)商檢驗報告交付率 (交付批數(shù)/總批數(shù)*100%)

4. 工序合格率(某工序合格批數(shù)或合格品數(shù)/工序生產(chǎn)批數(shù)或者生產(chǎn)總數(shù) * 100%)

5. 直通率 (產(chǎn)品合格批數(shù) / 總批數(shù) * 100%)

6. 投訴處理改善達成率 (生產(chǎn)改善投訴件數(shù)/投訴件數(shù)*100%)

7. 教育培訓(xùn)達成率 [(實際培訓(xùn)人*次 / 計劃培訓(xùn)人*次 )*100%]

8. 考核合格率 (考核合格人數(shù)/考核人數(shù) * 100%]

目前暫時設(shè)定以上幾項，后續(xù)根據(jù)報表再增加，至于目標數(shù)據(jù)需要根據(jù)實際生產(chǎn)情況進行設(shè)定。

13.2 績效考核

除基本考勤考核外，部門將制定工作狀況績效考核表，用績效考核成績對應(yīng)獎金，調(diào)動工作積極性和責任感，增強員工的主人翁精神。計劃從以下幾方面實施考核：

1. 工作業(yè)績方面：作業(yè)素質(zhì)，工作量，工作效率，工作達成度 等

2. 工作能力方面：計劃性，應(yīng)變力，改善提案，崗位技能，發(fā)展?jié)摿Γぷ魉季S等

3. 工作態(tài)度方面：團隊精神，責任感，執(zhí)行力，主動性，言行舉止等

同時也將對出勤，處罰，獎勵記入評分系統(tǒng)，計算總得分，計劃考核合格率應(yīng)達到100% 13.3 教育培訓(xùn)

建立培訓(xùn)登記表格，制定定期培訓(xùn)計劃，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進行品質(zhì)意識培訓(xùn)。有必要時，可安排有關(guān)人員接受外部培訓(xùn)，提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育，鼓勵大家積極向上。

時間上會盡量安排在生產(chǎn)比較閑時。

13.4 企業(yè)文化

為豐富員工的業(yè)余生活，提升員工滿意度，建議組織工會舉行各種活動

1. 娛樂設(shè)施和活動，如球賽等

2. 旅游

3. 節(jié)日福利，貢獻表彰，排憂解難等

4. 合理安排工作計劃，努力提高工作效率，減少工作時間

14.品質(zhì)改善活動推進

14.1 qcc品管圈活動

全員參與，全員品管，組織各部門進行qcc活動

14.1.1 qc舊七種工具

1. 檢查表

2. 分層法

5s 素養(yǎng)

改善活動推進實施步驟：成立推進小組 推行計劃 宣傳 教育培訓(xùn) 實施 評比 檢討 定期活動

14.3 改善提案制度

鼓勵全員參與，對公司管理及生產(chǎn)運作提出改善建議及改善步驟，由改善提案管理小組進行初級評審，后期考證，如能采用，提供獎勵制度

質(zhì)量年終工作計劃 篇2

4.加強創(chuàng)收工作，促進事業(yè)發(fā)展。20xx年，挖掘現(xiàn)有潛力，充分利用媒體的權(quán)威性和影響力，推動視界文化傳媒公司經(jīng)營創(chuàng)收工作，確保經(jīng)營創(chuàng)收工作有新局面，有新起色。同時反哺新聞采編業(yè)務(wù)設(shè)備、人員投入，積極促進我縣廣電事業(yè)健康長遠發(fā)展之路，

5.完善應(yīng)急廣播體系工程建設(shè)。切實完善20xx年應(yīng)急廣播工程建設(shè)，逐步完成相關(guān)單位應(yīng)急廣播播控室建設(shè)。協(xié)調(diào)建立科學(xué)完善的應(yīng)急信息發(fā)布和管理機制，做好全縣應(yīng)急廣播的線路、播控室、音柱等的巡查、監(jiān)聽，確保系統(tǒng)安全長效運行。

6.全面完成廣播電視無線覆蓋工程建設(shè)。根據(jù)中央、省市有關(guān)要求，全面完成全縣廣播電視無線覆蓋工程發(fā)射點、機房等有關(guān)建設(shè)，落實制度，實施完成好全縣廣播電視無線覆蓋工程。

7.加強人才培養(yǎng)。為促進廣播電視事業(yè)健康發(fā)展，進一步強化專業(yè)人才隊伍建設(shè)。根據(jù)我臺實際，關(guān)于在編制飽和情況下公開招聘播音主持、新聞采編、攝像、制作等8名專業(yè)技術(shù)人員的請示，已獲縣政府批復(fù)，目前正在準備具體招聘方案。同時，通過派精干記者到省市臺掛職鍛煉，外請專家到臺授課培訓(xùn)等方式，進一步提升我臺專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)成長。

8.加強黨建工作。新一屆臺機關(guān)黨委委員會已成功換屆選舉產(chǎn)生，新一年里將確定黨員活動計劃，積極組織黨員參加電器維修、禁毒宣傳、義務(wù)植樹、環(huán)境衛(wèi)生清掃、扶貧慰問等志愿活動，進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提升廣電臺黨組織品牌。

9.加強基層站建設(shè)，切實發(fā)揮作用。臺網(wǎng)分離后，我臺仍有14個基層站，核定編制36名。現(xiàn)實有人員60多人，甌北、黃田等基層站超編嚴重。借鑒其他臺經(jīng)驗，根據(jù)實際，對14個基層站人員進行合理分流安置，對部分基層站進行合并。同時加強考核管理，初步確定基層站擔負“應(yīng)急廣播維護、新聞線索提供，微信的公眾號平臺推廣，效能行風建設(shè)”等工作。

10.探索媒體融合，實行市場化管理。借鑒學(xué)習(xí)浙北長興、安吉等縣市區(qū)臺媒體融合發(fā)展方面成功經(jīng)驗。爭取政策，整合縣內(nèi)媒體資源，實行新聞廚房式運作，實行市場化管理體制，積極調(diào)動人員積極性，推動全縣廣電事業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。

質(zhì)量年終工作計劃 篇3

2014年現(xiàn)場質(zhì)量工作計劃

一、2013年問題分析：

1、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，顧客投訴較多，顧客滿意度較低：一些“低級”問題重復(fù)發(fā)生：如飛輪殼漏加工、毛刺未去除、XX產(chǎn)品外觀砂眼

氣孔、漏氣等問題不斷發(fā)生。

2、產(chǎn)品質(zhì)量控制力度不足，對過程的監(jiān)督監(jiān)控能力弱；生產(chǎn)過程控制方法不強、措施有效性不足。

3、工裝夾具管理科學(xué)性不強；一些工裝夾具維修、調(diào)整時隨意性大；（如XXX缸體專機夾具已造成多次批量報廢）無法確保產(chǎn)品的持

續(xù)穩(wěn)定；

4、現(xiàn)場管理系統(tǒng)性不高，執(zhí)行力度不足，導(dǎo)致一些先前要求注意的問題不能至始至終的執(zhí)行。

5、毛坯質(zhì)量保證能力不足：對供應(yīng)商制造過程監(jiān)控不足、提交的產(chǎn)品不能滿足要求（如XX缸體、缸蓋問題造成顧客多次索賠）；

6、各部門之間及部門內(nèi)部溝通有效性不高，導(dǎo)致一些信息沒有真正落實，

7、公司未執(zhí)行KPI指標策劃、分解及考核，各層管理者忽視質(zhì)量指標的落實；如機加內(nèi)部廢品率，對責任部門沒有觸動。

8、檢驗人員崗位素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)不高、質(zhì)量管理人員的問題分析和解決能力不足等。

二、2014年的現(xiàn)場質(zhì)量工作重點：

1、明確檢驗員的工作職責，檢驗人員的優(yōu)化、技能提升：提高過程監(jiān)督監(jiān)控能力。

2、確定檢驗人員，按控制計劃和檢驗要求和頻次進行檢驗，重點關(guān)注產(chǎn)品的符合性、穩(wěn)定性。

3、完善各工序檢驗指導(dǎo)書。

4、每日不定時分機床檢查各工序，確定操作員是否按要求操作，每月定期系統(tǒng)的進行一次現(xiàn)場審核，并整理分析不符合項。

5、每月定期統(tǒng)計分析各類質(zhì)量報表，分發(fā)給各責任單位，跟蹤改進計劃。

6、對質(zhì)量人員進行各種產(chǎn)品標準、檢驗方法的培訓(xùn)，達到質(zhì)量管理部門所有員工都熟悉每個產(chǎn)品的標準要求，熟練掌握相關(guān)產(chǎn)品的檢驗、試驗方法

多方搜集公司產(chǎn)品的行業(yè)標準、檢驗方法，對員工進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，需要長期進行，最終達到所有員工熟悉每個產(chǎn)品的標準要求，熟練掌握相關(guān)產(chǎn)品的檢驗、試驗方法。

（八）、供應(yīng)商質(zhì)量管理：

1、完成對主要供應(yīng)商的考評，對《合格供方名單》中的供應(yīng)商，要求簽訂質(zhì)量保證協(xié)議：

2、以進貨檢驗信息傳遞為突破口，建立供應(yīng)商質(zhì)量管理交流平臺，和供應(yīng)商建立持續(xù)改進、共同提高的良好合作關(guān)系。

3、對主要供應(yīng)商進行審核，評價供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力；對供應(yīng)商的質(zhì)量問題和審核發(fā)現(xiàn)的不合格督促整改；提升供應(yīng)商對質(zhì)量的重視程度、處理質(zhì)量問題的響應(yīng)速度；對因供應(yīng)商重大或批量質(zhì)量問題對公司造成損失依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行反饋考核；

4、沖壓件的質(zhì)量改進：由技術(shù)部門牽頭，對嚴重影響公司產(chǎn)品質(zhì)量的沖壓件模具進行技術(shù)改造，逐步改善目前總成沖壓件符合率低，產(chǎn)品一致性得不到保證的現(xiàn)狀。

（九）、完善質(zhì)量管理體系：

進一步完善TS質(zhì)量管理體系在本組織內(nèi)部的運行狀態(tài)，重點關(guān)注薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系改善。通過公司內(nèi)部過程、體系審核、通過管理評審的實施，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的問題，組織整改、持續(xù)改進，使得公司質(zhì)量管理體系獲得提升。

（十）、試驗驗證：

根據(jù)企業(yè)規(guī)劃進一步完善各種實驗手段，開展內(nèi)部實驗室管理，為產(chǎn)品過程質(zhì)量控制提供各種測試數(shù)據(jù)；按型式試驗計劃完成公司產(chǎn)品年度試驗；同時進一步完善計量器具及生產(chǎn)控制檢具的管理，按計劃實施計量器具的檢定和檢具的標定校準。

質(zhì)量年終工作計劃 篇4

　年是全面貫徹落實“xx”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作，結(jié)合本地實際，不斷創(chuàng)新監(jiān)管機制，努力實現(xiàn)全縣食品藥品監(jiān)管工作科學(xué)發(fā)展，奮力開創(chuàng)“xx”食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展新局面。

質(zhì)量年終工作計劃 篇5

為落實醫(yī)療核心制度，確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標的完成，擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計劃：

一、 強化思想認識，持續(xù)發(fā)展：

科主任、護士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實各項規(guī)章制度。每月召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議，護理管理小組會議，醫(yī)療安全小組會議等，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進科室持續(xù)發(fā)展。

二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標，努力完成

1、 病床使用率≥92%

2、 平均住院日≤14天

3、 入院三日確診率≥90%

4、 術(shù)前平均住院日≤3

5、 入出院診斷符合率≥95%

6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

7、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

8、 臨床與病理診斷符合率≥90%

9、 三基考核合格率＝100%（80/100分）

10、 門診病歷書寫合格率≥90%（90/100分分以上）

11、甲級病案率≥90%，無丙級病歷

12、 醫(yī)療設(shè)備，儀器完好率≥90%

13、 急救儀器，藥物完好率＝100%

14、 抗菌素使用范圍80%,抗菌素限制使用率工作計劃

1.發(fā)質(zhì)量管理工作征詢意見稿。對分公司所屬各項目部，各工程承包公司發(fā)布質(zhì)量管理征詢意見稿，聽取他們對質(zhì)量管理的意見和建議。

2.制定分公司質(zhì)量制度。以分公司《項目管理手冊》為基礎(chǔ)，結(jié)合目前分公司工程項目全部分包或自營/半自營的實際現(xiàn)狀制定分公司公司質(zhì)量管理制度。將分公司質(zhì)量方針目標指標進行進一步的分解、細化到每個部門，明確工程從投招標、深化設(shè)計、材料采購、工程施工、檢驗試驗到竣工交付整個過程中的質(zhì)量控制程序以及各級管理人員的質(zhì)量管理職責、權(quán)限和義務(wù)，確定各項目質(zhì)量目標及質(zhì)量考核標準，制訂考核辦法和獎罰條例。質(zhì)量制度包含的內(nèi)容：分公司/項目各部門質(zhì)量職責；質(zhì)量培訓(xùn)和持證上崗制度；質(zhì)量控制程序（文件和資料控制程序；設(shè)計控制程序；物資質(zhì)量控制程序；施工過程質(zhì)量控制程序；檢驗與試驗控制程序；檢驗與試驗設(shè)備應(yīng)用程序；不合格品控制程序；糾正和預(yù)防措施控制程序；質(zhì)量記錄程序）；質(zhì)量檢查考核制度；質(zhì)量事故分級及處理度制度；質(zhì)量獎懲制度等；項目竣工備案制度。

3.進行質(zhì)量培訓(xùn)。結(jié)合分公司質(zhì)量制度的發(fā)布，對分公司所屬項目的項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負責人、項目質(zhì)量員進行質(zhì)量制度推廣實施的培訓(xùn)和質(zhì)量工作好的項目的經(jīng)驗介紹，提高各級管理人員的質(zhì)量意識和確保質(zhì)量制度的具體落實。同時制定質(zhì)量員訓(xùn)計劃，對分公司目前在項目一線上崗的責任工程師（特別是近一兩年參加工作的畢業(yè)生）進行工程質(zhì)量控制基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，結(jié)合培訓(xùn)考核，頒發(fā)質(zhì)量員證書，持證上崗。

4.配合公司年度項目檢查；從20__年以來推行項目管理法以來，分公司堅持以《項目管理手冊》為依據(jù)的每半年度項目檢查考評，實踐證明這是提高項目管理水平和管理人員綜合素質(zhì)的行之有效的方法。經(jīng)過幾年堅持不懈的努力，公司項目管理水平和工程質(zhì)量得到了長足的進步，因此分公的質(zhì)量管理工作必須完善，堅持此項工作的繼續(xù)進行。

5.制訂下20xx年度質(zhì)量計劃：根據(jù)20xx年下半年度質(zhì)量檢查所反映出來的問題結(jié)合分公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定20xx年分公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；確定20xx年質(zhì)量工作重點、工作計劃；針對20xx年存在的質(zhì)量問題所采取的糾正與預(yù)防措施；改進完善分公司質(zhì)量制度。

質(zhì)量年終工作計劃 篇6

一、工作計劃

1、制定質(zhì)量目標考核辦法：

細化各班組質(zhì)量職責和質(zhì)量目標，制訂質(zhì)量目標分解、考核管理辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質(zhì)量管理工作、推進質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。

(1)根據(jù)質(zhì)量周報的問題，落實到實際責任班組及責任人。

(2)品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問題，落實責任人。

(3)對發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎勵。

2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：

(1)定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計并進行分析。在匯總各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對全分廠質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估、考核。

(2)公布質(zhì)量目標計劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反饋分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門。

(3)對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。

(4)對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題，應(yīng)分析出原因，找出解決辦法，同時對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行強化管理。

二、預(yù)防措施

1、各班組設(shè)一個固定的自檢員：

(1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質(zhì)量。

(2)分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn)，提升自檢員的技能。嚴格按照規(guī)范操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。

(3)采用培訓(xùn)、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

2、加強培訓(xùn)：

培訓(xùn)工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升，也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量管理培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量管理體系文件，力爭將質(zhì)量管理工作做到更好。

質(zhì)量年終工作計劃 篇7

今年分局工作的總體要求是：以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹中央經(jīng)濟工作會議、全國、省、市質(zhì)量工作會議和區(qū)委十一屆二次全會精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，以實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略為主線，以質(zhì)量和效益為中心，突出落實質(zhì)量發(fā)展和質(zhì)量安全兩大任務(wù)，著力做好六個方面的重點工作，努力開創(chuàng)質(zhì)量工作的新局面，為建設(shè)西安國際化大都市東部新城做出新貢獻。

根據(jù)以上總體要求,確定以下工作要點：

一、圍繞質(zhì)量和效益這個中心，全面提升質(zhì)量宏觀管理水平

市政府質(zhì)量管理獎的評選為契機，積極推動省、市質(zhì)量管理獎爭創(chuàng)工作，充分發(fā)揮省、市政府質(zhì)量管理獎對提升質(zhì)量總體水平的推動作用。繼續(xù)抓好“質(zhì)量興區(qū)”、“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量強企”活動，充分發(fā)揮政府、協(xié)會、質(zhì)量專家和質(zhì)量工作者的力量，推廣卓越績效管理模式，力爭培育一批質(zhì)量卓越企業(yè)；深化對先進質(zhì)量理論和成功經(jīng)驗方法的提煉總結(jié)，在全區(qū)范圍內(nèi)大力推廣，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

部門依法監(jiān)管、企業(yè)落實責任、社會共同監(jiān)督”的質(zhì)量安全工作機制，強化與市局業(yè)務(wù)處室、檢驗檢測機構(gòu)和轄區(qū)各街辦、相關(guān)部門的協(xié)作，上下互動、左右聯(lián)動，形成工作合力，提高綜合監(jiān)管、綜合服務(wù)的水平，確保質(zhì)量安全，提高服務(wù)經(jīng)濟的貢獻率，共同推進產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。

建材、農(nóng)資、化工及中小企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)，加快建立產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用檔案，組織開展企業(yè)質(zhì)量信用等級評價工作，實施質(zhì)量信用分類管理,建立統(tǒng)一的質(zhì)量信用信息共享平臺，促進企業(yè)誠實守信。完善質(zhì)量信用獎罰制度，建立質(zhì)量違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”制度，利用市場機制和法律手段懲處質(zhì)量失信行為。

二、著力抓好品牌戰(zhàn)略實施和標準化工作，提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展核心競爭力

扶持、宣傳及后期監(jiān)管工作。認真宣傳貫徹《西安名牌管理辦法》；加大對名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)的資源整合力度，促進企業(yè)吸收發(fā)展科技、創(chuàng)新技術(shù)、做大品牌，積極為企業(yè)搭建平臺，幫助企業(yè)做好名牌產(chǎn)品的宣傳工作，進一步提高名牌產(chǎn)品的市場占有率，增強品牌的影響力和輻射力。配合市局搞好名牌產(chǎn)品復(fù)審、申報工作，重點培育推薦陜西名牌1-2個，XX市名牌產(chǎn)品2-3個。

推廣工作。積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，形成合力，共同推進地理標志產(chǎn)品保護工作的發(fā)展。不斷加強地理標志保護對社會的宣傳展示，提高人文經(jīng)貿(mào)顯示度和認知度；充分發(fā)揮地理標志產(chǎn)品的優(yōu)勢，提高市場美譽度和產(chǎn)品競爭力，推動地方經(jīng)濟發(fā)展。

重點領(lǐng)域的標準化工作水平，深化與行業(yè)協(xié)會、科研院所的聯(lián)合協(xié)作，帶動標準化項目實施。加大采標工作力度，推動企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，進一步提高企業(yè)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量。積極推進“標準化良好行為”企業(yè)創(chuàng)建活動，并完成1家創(chuàng)建任務(wù)。

7、重點圍繞服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開展服務(wù)業(yè)標準化工作。發(fā)揮行業(yè)主管部門積極性，支持服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作，進一步提高旅游服務(wù)質(zhì)量，推動我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展；做好市級物流標準化試點工作，探索浐灞生態(tài)旅游標準化和白鹿原都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光標準化試點申報工作，滿足服務(wù)發(fā)展的需要。

三、扎實有效地開展民生計量工作，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序

政府部門推動為輔、社會各界共同監(jiān)督”的誠信計量運行機制。

機、衡器、出租車計價器、民用四表和醫(yī)用計量器具強制檢定情況組織開展計量監(jiān)督檢查，加大對計量違法行為的查處力度，有效打擊利用計量器具作弊擾亂市場經(jīng)濟秩序、坑害消費者利益的行為。

加強能源計量工作，積極推進能源計量管理體系建設(shè)。認真做好節(jié)約能源法律法規(guī)和相關(guān)強制性國家標準的宣貫工作；繼續(xù)開展重點用能單位節(jié)能降耗計量服務(wù)及監(jiān)管工作，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，選取重點行業(yè)、重點企業(yè)有針對性地開展指導(dǎo)幫扶活動，提升能源計量工作在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的地位和作用。

加強對液化氣充裝站壓力表、衡器，食品企業(yè)化驗室及定量包裝計量器具的管理，做好強檢計量器具的檢定管理工作，為確保兩個安全起到服務(wù)保障作用。

四、積極開展專項執(zhí)法和產(chǎn)品整治工作，嚴懲制售假冒偽劣產(chǎn)品行為

做好工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管工作。在完成生產(chǎn)認可獲證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上，逐步向非準入企業(yè)推進，工業(yè)企業(yè)按aa、a、b、c四類全部實行分類監(jiān)管，摸清企業(yè)底數(shù)，建立監(jiān)管和信譽檔案，全面實施分類監(jiān)管模式。

堅持風險管理制度，深入開展重點工業(yè)、特種設(shè)備、食品風險排查和治理整頓，加強風險分析，建立健全重點領(lǐng)域的風險監(jiān)測、風險評估、風險預(yù)警、風險快速處置等工作制度。

深入開展食品、農(nóng)資、建材、特種設(shè)備等重點產(chǎn)品和打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)及制售偽劣產(chǎn)品專項整治，建立健全長效機制。強化打假治劣聯(lián)動機制，協(xié)調(diào)組織各部門聯(lián)合開展打假行動。認真做好產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督及投訴舉報處理工作，投訴舉報處理率達100%。

以百姓密切相關(guān)的生產(chǎn)資料、生活消費品、節(jié)能、環(huán)保、安全類產(chǎn)品為重點，以生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品為主線，以計劃性、突擊性、連續(xù)性抽查為主要方式，加強風險監(jiān)測、專項整治和監(jiān)督抽查。完成國抽、省抽、市抽抽樣配合及后處理工作；對產(chǎn)品抽查不合格企業(yè)整改率達到100%，生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品不合格整改復(fù)查率達到100%。

推動科學(xué)執(zhí)法，以執(zhí)法程序、裁量基準等為主要內(nèi)容，制定和完善執(zhí)法制度和執(zhí)法機制，強化執(zhí)法過程的制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè)，將執(zhí)法辦案的全過程置于監(jiān)督之中，解決執(zhí)法行為不當、自由裁量幅度大、處罰執(zhí)行不到位等不規(guī)范行為造成的執(zhí)法風險問題。

完成市、區(qū)政府下達的環(huán)保目標任務(wù)。機動車燃油生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查覆蓋率達到民用蜂窩煤生產(chǎn)企業(yè)的檢查和監(jiān)管任務(wù)達標。

五、強化重點監(jiān)督管理，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全

加大食品企業(yè)監(jiān)管力度，嚴把市場準入、證后監(jiān)管及行業(yè)逐出三個關(guān)口。加強對獲證食品生產(chǎn)企業(yè)、登記備案小作坊的監(jiān)督檢查力度。對整改后仍不符合要求的企業(yè)，建議撤銷生產(chǎn)許可證。建立違法違規(guī)企業(yè)責任人數(shù)據(jù)庫，對被吊銷許可證的企業(yè)有關(guān)責任人，依法實行行業(yè)禁入。

對食品安全負總體責任，質(zhì)量管理人員對食品安全負重要責任，一線操作人員對食品安全負直接責任。

開展質(zhì)量安全監(jiān)管、責任人意識和法律法規(guī)以及食品安全標準等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、相互交流和參觀企業(yè)等活動。有序?qū)嵤┮荒陜纱蔚亩ㄆ诔闄z計劃，企業(yè)定期抽檢率達100%。嚴格組織比對檢驗和年度審查工作。

加強特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)安全監(jiān)察。指導(dǎo)全區(qū)重點單位實現(xiàn)安全管理標準化達標。持續(xù)開展打非治違專項行動。發(fā)揮當?shù)卣诎踩O(jiān)察重大問題上的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。建立特種設(shè)備重大隱患及時報告、政府掛牌督辦制度。落實“一崗雙責”，對行業(yè)性問題及時與行業(yè)主管部門聯(lián)系溝通，采取部門聯(lián)動方式，及時解決重大問題和事故隱患。

專項檢查整頓工作，堅決遏制充裝報廢氣瓶、超期未檢氣瓶以及其他不符合安全要求氣瓶的行為。聯(lián)合相關(guān)部門和單位選擇1-2個項目實施應(yīng)急救援演練。

定期檢驗率、作業(yè)人員持證上崗率100%；特種設(shè)備重大隱患整治率100%。繼續(xù)做好高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管工作，完成市局下達的節(jié)能工作具體目標。

六、圍繞轉(zhuǎn)變作風聯(lián)系群眾，著力深化自身建設(shè)

大力推進學(xué)習(xí)型和服務(wù)型黨組織建設(shè)。進一步落實基層黨建工作的責任制，認真執(zhí)行“三會一課”制度和民主評議黨員制度，堅持每季度召開一次黨支部黨員大會，每月召開一次支部委員會，黨支部書記和委員每半年為支部黨員上一次黨課。做好黨員發(fā)展工作，進一步提高發(fā)展質(zhì)量。

加強思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。認真落實中心組學(xué)習(xí)、民主生活會制度。繼續(xù)開展“三問三解”活動。

加強黨風廉政建設(shè)和政風行風建設(shè)。突出廉政風險防控管理；深入開展黨風廉政和行風建設(shè)達標活動；抓好反腐倡廉教育；繼續(xù)開展“面對面三公開”、“紀律教育月”活動，力爭政風行風測評名次靠前。

加強干部隊伍建設(shè)。重視干部職工教育培訓(xùn)，加強“學(xué)分制”管理，堅持每周半天的“學(xué)習(xí)日活動”。積極采取形式多樣的載體，抓好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督有關(guān)法規(guī)條例的宣貫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法辦案水平；抓好科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部職工的理論水平；積極開展形式多樣的文體活動，豐富干部職工的文化生活。

加強內(nèi)部管理，提升質(zhì)監(jiān)形象。嚴格執(zhí)行工作考勤、請銷假報告、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等制度。加強機關(guān)后勤服務(wù)，保障工作順利進行。加強新聞宣傳報道工作，注重活動策劃，強化輿情監(jiān)控，妥善應(yīng)對新聞突發(fā)事件，切實做到“重點工作宣傳成聲勢，熱點工作宣傳有回應(yīng)，亮點工作宣傳出成效”，為質(zhì)監(jiān)工作積極營造良好氛圍。

質(zhì)量年終工作計劃 篇8

為落實醫(yī)療核心制度，確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標的完成，擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計劃：

一、 強化思想認識，持續(xù)發(fā)展：

科主任、護士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實各項規(guī)章制度。每月召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議，護理管理小組會議，醫(yī)療安全小組會議等，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進科室持續(xù)發(fā)展。

二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標，努力完成

1、 病床使用率≥92%

2、 平均住院日≤14天

3、 入院三日確診率≥90%

4、 術(shù)前平均住院日≤3

5、 入出院診斷符合率≥95%

6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

7、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

8、 臨床與病理診斷符合率≥90%

甲級病案率≥90%，無丙級病歷

醫(yī)療設(shè)備，儀器完好率≥90%

急救儀器，藥物完好率＝100%

抗菌素使用范圍80%,抗菌素限制使用率

手術(shù)720臺

三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量考評工作，實施規(guī)范化的質(zhì)量管理，制定考評標準，每月由質(zhì)控員進行檢查，做好總結(jié)反饋工作。

1、參照二級醫(yī)院評審標準及三好一滿意的評審標準，對科室的每月工作情況，認真評分，結(jié)果與獎金掛鉤。

落實各種醫(yī)療制度，要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范，項目齊全。醫(yī)療組嚴格執(zhí)行三級查房制度，入院中、后談話，植入談話，危重時隨時談，特殊診療操作、治療、用藥談話，輸血同意談話，麻醉前同意談話；嚴格執(zhí)行病例討論制度、會診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交接班制度等。各科每月召開會議，對存在問題分析，整改，持續(xù)改進。

質(zhì)量年終工作計劃 篇9

一、概況

本工程道路設(shè)計等級為城市主干道Ⅰ級，設(shè)計時速50km/h，雙向四車道規(guī)模，城市二類隧道。

工程位于福州市晉安區(qū)，金雞山南麓。線路西起湖東路，穿越晉安河，下穿金雞山山體，東至三八路，全長20m跨簡支梁橋一座及兩端接線。隧道明挖段采用單箱雙室結(jié)構(gòu)，暗挖段采用分離式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。隧道呈雙洞雙線布置，線路東西走向，全長1650m，最小曲線半徑700m。起點K0+000位于湖東路，距金泉路約90m，在K0+524.6進入隧道暗挖段，下穿學(xué)校及鶴林村民房，在K1+350進入明挖暗埋段，終點位于三八路，距東二環(huán)約200m。隧道暗挖段凈距5m～24m。沿線設(shè)置六個橫通道，其中為五個車行橫通道，一個車行兼人行橫通道，兩個雨水泵房，一座管理用房。線路縱坡呈W型布置，最大縱坡5.5%，最小縱坡0.3%。

二、質(zhì)量管理重點

根據(jù)福州項目鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。

施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題

孔深不夠，灌注混凝土出現(xiàn)斷樁，浮籠等現(xiàn)象。

2、鋼筋施工：鋼筋間距大，焊接質(zhì)量差，套筒連接絲口不平造成漏絲過多或套絲不夠標準，鋼筋未除銹。

3、混凝土施工：模板加固不牢固，倉內(nèi)清理不干凈，混凝土供應(yīng)不及時造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀質(zhì)量差等現(xiàn)象。

孔洞未修補。

5、隧道開挖：

（1）超欠挖嚴重。

（2）注漿：隧道注漿歷來是質(zhì)量控制的難點，經(jīng)常出現(xiàn)注漿壓力達不到要求，不安配合比拌漿，造假資料，易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象。

（，拱架弧度不標準，拱架安裝間距大于設(shè)計值。

（4）噴射混凝土：不按設(shè)計要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混凝土背后有孔洞。

（間距不夠、不注漿。

（6）防排水：止水帶安裝不垂直，破損未補，防水板漏焊不嚴密，孔洞未及時處理。

根據(jù)以上問題，將采取以下措施防止事故發(fā)生：

白話，交底要交到每個班組、每臺鉆機、每個工人。終孔后由我項目部技術(shù)人員親自驗孔，并對測繩進行復(fù)核。下鋼筋籠前先下標準檢孔器，達到要求方可進行下一道工序。灌樁過程中，要根據(jù)料斗大小計算導(dǎo)管長度，且導(dǎo)管口距離孔底不得超過70cm。根據(jù)方量計算灌注長度，由現(xiàn)場技術(shù)員控制拆管長度。灌注前進行沖孔，測試泥漿比重，防止浮籠。

2、鋼筋施工中，鋼筋間排距進行劃線布筋，技術(shù)員現(xiàn)場過程跟蹤控制，嚴格按照圖紙施工。鋼筋焊接要選用有證且技術(shù)熟練的電焊工進行焊接，套筒連接個的鋼筋要用砂輪機切割，禁止用切斷機，切斷機切的鋼筋接頭不平，套絲后里面不能很好的對接。鋼筋進場要上蓋下墊，生銹的鋼筋要除銹后方可使用。

3、混凝土施工前進行技術(shù)交底，嚴格按照工程技術(shù)部門制定的方案進行模板加固。我項目采用商砼，每次混凝土澆筑前，提前一天通知拌和站，澆筑時避開室內(nèi)車流高峰期，保證混凝土供應(yīng)不間斷。每次澆筑對拌和站混凝土進行坍落度測試，不符合要求予以退回。澆筑完成后進行抹面，脫模后進行灑水養(yǎng)護，保證混凝土平整美觀。

三、質(zhì)量管理目標

1、工程質(zhì)量目標

（1）工程一次交驗合格率100%。

（2）重大質(zhì)量事故為零。

總述：貫徹落實質(zhì)量責任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質(zhì)量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅持預(yù)防為主，嚴把質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。我項目經(jīng)理部，在全過程、全方位的質(zhì)量管理。努力把福州項目做好。