成立領(lǐng)導(dǎo)小組通知

成立領(lǐng)導(dǎo)小組通知。

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成立領(lǐng)導(dǎo)小組通知 篇1

為認(rèn)真落實(shí)市、縣平安創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)做好平安建設(shè)工作，經(jīng)黨組會(huì)研究，決定成立平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組 長：

副組長：

成 員：

平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在群工科， 兼辦公室主任， 任聯(lián)絡(luò)員，辦公室負(fù)責(zé)平安建設(shè)日常工作。

二、責(zé)任與分工

同志為本社社會(huì)治安綜合治理、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、平安建設(shè)、法治建設(shè)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本社的社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)、法治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作。

同志為本社社會(huì)治安綜合治理、法治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪和信訪舉報(bào)工作的直接責(zé)任人。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體負(fù)責(zé)本單位社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)、法治建設(shè)工作的'深入開展及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)各專項(xiàng)工作信息的收集上報(bào)，并積極參加相關(guān)部門組織的活動(dòng)，完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

特此通知

潼南縣合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社

20xx年 月 日

成立領(lǐng)導(dǎo)小組通知 篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)控制度建設(shè)，提高公司現(xiàn)代化治理水平，夯實(shí)公司運(yùn)營能力，根據(jù)公司黨委相關(guān)要求，特成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保障公司內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)控制度建設(shè)工作。

一、工作目標(biāo)

截止20xx年末，公司建立較完備的內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，提升公司風(fēng)險(xiǎn)治理和內(nèi)部控制水平，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營管理。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記任組長，紀(jì)委書記任副組長，各部室負(fù)責(zé)人作為組員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司內(nèi)控制度建設(shè)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)管理部，具體牽頭負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系的建設(shè)，各部室配合協(xié)作，確保內(nèi)控體系建設(shè)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

三、工作計(jì)劃

項(xiàng)目制度梳理階段時(shí)間工作內(nèi)容責(zé)任單位風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合協(xié)作20xx.5.22-梳理公司現(xiàn)有內(nèi)控制度及缺失制20xx.5.31度清單20xx.6.1-各部室根據(jù)下發(fā)的內(nèi)控制度清20xx.6.30單，起草并完善有關(guān)制度20xx.7.1-風(fēng)險(xiǎn)管理部牽頭，外部專家配合，制度修訂階段20xx.7.31初審并提出修改意見20xx.8.1-相關(guān)制度經(jīng)公司黨委會(huì)討論后，制度實(shí)施階段20xx.9.31予以實(shí)施對(duì)前期實(shí)施的制度進(jìn)行評(píng)估并作20xx.10.1-制度完善階段完善，經(jīng)公司黨委會(huì)討論同意后20xx.12.31修訂印發(fā)制度制訂階段各部室負(fù)責(zé)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合落實(shí)各部室負(fù)責(zé)，監(jiān)察審計(jì)部協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合落實(shí)具體工作計(jì)劃說明：

1、制度梳理階段。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)法人治理要求，參照國有企業(yè)、金融銀行業(yè)等相近相通成熟制度，各部室梳理形成本公司所需要的的`各項(xiàng)制度清單（表明已制定、未制定）。風(fēng)險(xiǎn)管理部根據(jù)公司內(nèi)控要求和同類型企業(yè)內(nèi)控制度體系，結(jié)合現(xiàn)有制度清單梳理形成公司《內(nèi)控制度清單》。

6月初，由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，各部室人員參加，召開內(nèi)控制度制定部署會(huì)，明確工作要求。

2、制度制定階段。各部室結(jié)合公司《內(nèi)控制度清單》，通過流程梳理、員工訪談、問卷調(diào)查以及外部學(xué)習(xí)等形式，了解公司現(xiàn)有制度執(zhí)行力度和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，起草制訂缺失制度、完善現(xiàn)有制度。

3、制度修訂階段。風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)各部室起草、完善的內(nèi)控制度進(jìn)行合規(guī)性審查，聘請外部律師進(jìn)行法律審查，存在問題的提出修改意見，各部室進(jìn)一步修訂完善。

4、制度實(shí)施階段。經(jīng)前期多輪修改完善后的各項(xiàng)制度，提交公司黨委研究討論，黨委討論同意后予以實(shí)施（試行），

按公司內(nèi)部流程完成各內(nèi)控制度審議發(fā)文，進(jìn)行內(nèi)控制度執(zhí)行階段。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理部隨時(shí)做好制度執(zhí)行情況和問題評(píng)估工作。

5、制度完善階段。風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)前期實(shí)施的各項(xiàng)制度進(jìn)行評(píng)估，提出修改完善意見，由各部室再次修改完善相應(yīng)制度。相應(yīng)制度經(jīng)法律審查后，予以修訂印發(fā)。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部室負(fù)責(zé)人作為公司內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要高度重視公司制度體系建設(shè)工作，指派專人負(fù)責(zé)部室內(nèi)各項(xiàng)工作的開展，并與5月31日前將聯(lián)系人名單報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)管理部。

（二）全力推動(dòng)實(shí)施。公司內(nèi)控制度體系建設(shè)是夯實(shí)公司運(yùn)營能力的有力手段，是財(cái)投公司20xx年重點(diǎn)工作之一。公司各部室要群策群力、各司其職，全力推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)工作，確保按計(jì)劃有序完成。

（三）抓好監(jiān)督落實(shí)。公司風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部要抓好此次工作的監(jiān)督檢查，提出整改落實(shí)工作，對(duì)工作推進(jìn)力度不大，工作緩慢的予以通報(bào)。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組通知 篇3

關(guān)于成立醫(yī)院健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各科室：

根據(jù)浙江省創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作要求及區(qū)衛(wèi)生局的通知精神，我院擬成立院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：劉祖強(qiáng)

組員：王子宣、朱強(qiáng)、羅海斌

宣傳員：應(yīng)觀壽、呂英、吳英杰、劉峰、湯壯飛、羅洪斌、陳潔、甘毅騁、楊運(yùn)

工作內(nèi)容：

1、建立工作計(jì)劃；

2、建立宣傳陣地發(fā)放宣傳資料、定期更換宣傳欄內(nèi)容；

3、定期對(duì)醫(yī)院病人及家屬進(jìn)行健康教育宣傳；

4、開展醫(yī)務(wù)人員的健康教育專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；

5、開展社攻健康知識(shí)講座活動(dòng)。

二OO七年六月二十日

成立領(lǐng)導(dǎo)小組通知 篇4

各醫(yī)療衛(wèi)生單位、計(jì)生服務(wù)站、機(jī)關(guān)各科室、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)：

為全力維護(hù)人民健康權(quán)益，促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)本系統(tǒng)依法治區(qū)工作，確保法治各項(xiàng)工作有序開展，因工作需要，決定成立依法治區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員名單如下：

組 長：黃禮 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局黨委書記

副組長：李 力 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局機(jī)關(guān)黨委書記

譚小琳 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局副局長

黃 斌 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局紀(jì)委書記

何宇生 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局副局長

何 堅(jiān) 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局副局級(jí)

曾禮華 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局副局級(jí)

童 槐 區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局副局級(jí)

成 員：區(qū)衛(wèi)計(jì)局機(jī)關(guān)各科室科長、主任，區(qū)級(jí)單位的院（站）長，疾控中心主任，衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)大隊(duì)長，衛(wèi)校校長，11家衛(wèi)生院院長，3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。

區(qū)衛(wèi)計(jì)局機(jī)關(guān)黨委書記李力具體抓好依法治區(qū)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由辦公室副主任徐遠(yuǎn)波負(fù)責(zé)日常工作。

特此通知。

成都市新都區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局

（新都區(qū)衛(wèi)生局代章）

20ｘｘ年5月7日

成立領(lǐng)導(dǎo)小組通知 篇5

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，各管理處、辦事處，縣政府有關(guān)部門：

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我縣企業(yè)股改、掛牌和上市工作的`領(lǐng)導(dǎo)，加快推動(dòng)企業(yè)對(duì)接多層次資本市場步伐，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，經(jīng)縣政府研究，決定成立商城縣推進(jìn)企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單通知如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣發(fā)改委，王某某同志兼任辦公室主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣企業(yè)上市工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理企業(yè)上市工作中出現(xiàn)的突出問題和重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)上市工作日常事務(wù);擬定全縣資本市場發(fā)展總體規(guī)劃和相關(guān)政策，上報(bào)審定后組織實(shí)施;負(fù)責(zé)各有關(guān)企業(yè)上市工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推動(dòng)工作;加強(qiáng)與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào);承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。各成員單位及全縣各有關(guān)單位要切實(shí)幫助企業(yè)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題，對(duì)涉及企業(yè)上市工作需要辦理的事項(xiàng)要特事特辦，及時(shí)辦理，確保全縣企業(yè)上市工作取得顯著成效。

20XX年9月30日

成立領(lǐng)導(dǎo)小組通知 篇6

2021年在新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的講話稿（參考)|新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組

2021年在新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的講話稿（參考)今天，我們召開新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議，非常重要、也很有必要。就是抓住春節(jié)假期后人流返程高峰、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位集中上班、全國疫情確診病例持續(xù)爆發(fā)這一關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，總結(jié)前一階段疫情防控工作，對(duì)下一階段工作進(jìn)行再安排、再部署、再落實(shí)。

下面，我就做好當(dāng)前防控工作，堅(jiān)決打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，講幾點(diǎn)意見。

一是頭腦要清醒。當(dāng)前，從國家到省上，對(duì)疫情防控工作高度重視，各地都把疫情防控作為最重要的工作和頭等大事來抓。從全國的形勢來看，最近幾天每天新增確診病例超過2000例、昨天新增3235例，累計(jì)確診病例超過六萬例。鐘南山院士也指出，此次疫情在未來10天至兩周左右將出現(xiàn)高峰，防控的壓力和任務(wù)越來越重。從我XX市情況來看，雖然到目前為止沒有疑似病例和確診病例，但大家絕不能留有一點(diǎn)點(diǎn)松懈、抱有一絲絲僥幸，絕不能有“該留觀的都留夠時(shí)間了，該發(fā)病的都已經(jīng)確診了，該防控的已經(jīng)防控到位了”的錯(cuò)誤思想。大家要清醒認(rèn)識(shí)到，隨著春節(jié)假期結(jié)束，已經(jīng)進(jìn)入第二波人流高峰，我XX市外出返**人員、來**務(wù)工人員等各類群體過萬人，通過各種交通工具出行、轉(zhuǎn)道，存在很大的人員傳染隱患和潛在的疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。我們一定要高度重視、高度警惕，進(jìn)一步提高政治站位，樹立全局觀念，把做好疫情防控工作作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，每個(gè)人對(duì)自己、對(duì)家人負(fù)責(zé)，對(duì)全市、全省人民負(fù)責(zé)，全力以赴打好疫情防控這場硬仗，堅(jiān)決守住**這片“凈土”。

二是責(zé)任要到位。總書記指出，做好疫情防控工作，最關(guān)鍵的問題就是把落實(shí)工作抓實(shí)抓細(xì)。而抓好工作措施落實(shí)，核心是要靠實(shí)各級(jí)各方面的責(zé)任。全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不能浮在面上，要身先士卒、沖鋒在前，沉下身子、深入一線，對(duì)包抓的區(qū)域、分管的領(lǐng)域做到心中有數(shù)，措施詳盡，防控有力。聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組“一辦九組”要堅(jiān)決貫徹市委、市政府各項(xiàng)決策部署，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，對(duì)照工作方案要求，各司其職、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)對(duì)形勢的動(dòng)態(tài)研判，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解決問題，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。街道辦事處和郊區(qū)工作辦一定要壓實(shí)屬地責(zé)任，堅(jiān)持盡銳出戰(zhàn)、全員上崗，全面落實(shí)好人員摸排、流動(dòng)、管控等各項(xiàng)措施，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。衛(wèi)健部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要提升專業(yè)能力，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格按科學(xué)流程接診，不能憑經(jīng)驗(yàn)、主觀臆斷。特別是對(duì)診斷信息要及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)一口徑，確保市委市政府科學(xué)迅速?zèng)Q策。

三是防控要有力。從當(dāng)前防控形勢來看，聚集性疫情防控是工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。早發(fā)現(xiàn)、早隔離、盡可能減少人員流動(dòng)，還是防止疫情擴(kuò)散蔓延最有效的手段。在人員輸入上，要進(jìn)一步織密交通檢疫網(wǎng)，在每個(gè)檢查點(diǎn)確定專人帶班帶崗，統(tǒng)籌醫(yī)療、防疫、公安、交通等部門力量，24小時(shí)不間斷進(jìn)行車輛、人員身份信息登記和體溫檢測排查，務(wù)必做到凡車必查、凡人必驗(yàn)，寧可十防九空，也不能漏一車、漏一人。在人員管控上，要嚴(yán)格落實(shí)“市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包抓街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包抓社區(qū)、村，社區(qū)、村干部包抓小區(qū)、村組，小區(qū)、村組干部包抓重點(diǎn)人群”的四級(jí)網(wǎng)格管理體系，發(fā)揮好志愿者、網(wǎng)格員、樓棟長等力量，深入細(xì)致做好摸排工作，詳細(xì)掌握各方面人員信息，不能留死角。要加強(qiáng)居民小區(qū)、村民小組進(jìn)出人員登記測溫檢查，嚴(yán)禁非本小區(qū)、村組人員進(jìn)入，盡可能阻隔居民間相互來往、減少人員流動(dòng)。在人員隔離上，對(duì)于湖北來**、返**的重點(diǎn)人員，要繼續(xù)采取“一對(duì)

一、人盯人”方式跟蹤管理，準(zhǔn)確掌握人員動(dòng)態(tài)和身體狀況，確保其留在家、不外出，家內(nèi)不傳染、家外不擴(kuò)散。這幾天春節(jié)外出人員陸續(xù)返**，各單位和社區(qū)要督促在家自我隔離14天以上，落實(shí)好“五個(gè)一”，做好個(gè)人防護(hù)，嚴(yán)禁違規(guī)外出。特別是要高度重視二代傳染，堅(jiān)決守住“四口”，即外來輸入關(guān)口、城鄉(xiāng)社區(qū)入口、密切接觸人口、公共場所交叉口，避免疫情輸入和交叉感染。

四是協(xié)同要高效。疫情防控大量的工作都在基層，這段時(shí)間社區(qū)、鎮(zhèn)村的干部也確實(shí)非常辛苦。但現(xiàn)在，我們各級(jí)各部門就防控工作文發(fā)了不少、表格設(shè)計(jì)了不少、督查檢查的也不少。很多基層干部反映，一大部分精力都消耗到落實(shí)文、填報(bào)表格、應(yīng)付檢查上了。大家的初衷是好的，都想為防控工作多做一些貢獻(xiàn)，但基層人員少、任務(wù)重，勢必分散工作力量。因此，各部門、各單位和各專責(zé)組要“幫忙不添亂”，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義，不能哪個(gè)部門都要求填表、報(bào)數(shù)、報(bào)情況。以后關(guān)于疫情防控必須要發(fā)的文，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一審核、發(fā)文；必要的情況、必要的數(shù)據(jù)，由辦公室統(tǒng)一提供，不再單獨(dú)要求基層報(bào)送。要“助力不添堵”，減少督查檢查的頻次，針對(duì)具體問題具體分析，有什么問題就解決什么問題，讓基層干部把更多精力投入到疫情防控第一線。同時(shí)，各單位要在保證重點(diǎn)崗位和日常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，非緊迫崗位人員按照就近原則，充實(shí)到社區(qū)協(xié)助開展防控工作。要“協(xié)作不扯皮”，堅(jiān)持全市“一盤棋”思想，落實(shí)好聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，各單位、各專責(zé)組加強(qiáng)溝通協(xié)作、密切配合，把各自職責(zé)范圍內(nèi)的事情管好、管到位，進(jìn)一步形成防控疫情的強(qiáng)大合力。

最后我再強(qiáng)調(diào)一下，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入2月中旬，各部門各單位要在做好疫情防控工作的同時(shí)，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作。要緊盯年初確定的目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)分解、靠實(shí)責(zé)任，抓好一季度相關(guān)工作落實(shí)。要聚焦疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的沖擊和影響，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、研判和調(diào)度，未雨綢繆，主動(dòng)作為，把可能出現(xiàn)的困難估計(jì)得更充分一些，把各項(xiàng)措施制定得更詳盡一些，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面可控。要做好企業(yè)開工復(fù)工、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)工業(yè)生產(chǎn)等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，該招標(biāo)的招標(biāo)，該立項(xiàng)的立項(xiàng)，該落地的落地，以強(qiáng)有力的措施，努力實(shí)現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展兩手抓、兩手硬、兩不誤。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組通知 篇7

關(guān)于成立2014年西湖小學(xué)愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

加強(qiáng)愛國衛(wèi)生、健康教育工作是提高全民衛(wèi)生、健康意識(shí)，增加衛(wèi)生、健康知識(shí)的重要手段，是提高全民素質(zhì)、身體健康水平的重要抓手。為保證學(xué)校各位教師身心健康，更好地投身各項(xiàng)工作，保證全年工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，繼續(xù)組織開展好愛國衛(wèi)生、健康教育，經(jīng)研究，建立愛國衛(wèi)生、健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

現(xiàn)將工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單通知如下： 組長：

朱必萬 副組長：閔清忠

付莉 組員：

汪曉輝

李漢武

胡盈

共青城西湖小學(xué) 2014年3月20日

西湖小學(xué)愛國衛(wèi)生健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

一、組織有關(guān)愛國衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的宣傳、實(shí)施與監(jiān)督；開展衛(wèi)生宣傳和健康教育。

二、規(guī)劃、部署、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本系統(tǒng)內(nèi)的愛國衛(wèi)生工作。

三、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促并考核本系統(tǒng)內(nèi)的組織履行其承擔(dān)的愛國衛(wèi)生工作職責(zé)。

四、進(jìn)行單位衛(wèi)生監(jiān)督檢查及效果評(píng)價(jià)，組織實(shí)施對(duì)衛(wèi)生先進(jìn)部門和個(gè)人的考核、命名、表彰。

五、組織動(dòng)員職工參加愛國衛(wèi)生及健康教育活動(dòng)。

六、制定本公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范措施和應(yīng)急對(duì)策。

七、完成上級(jí)有關(guān)部門交辦的其他有關(guān)愛國衛(wèi)生工作。

西湖小學(xué) 2013年2月28日

成立領(lǐng)導(dǎo)小組通知 篇8

各公司、實(shí)業(yè)各部門：

為加強(qiáng)天鳴工業(yè)園安全（消防）管理，增強(qiáng)全員安全（消防）意識(shí)，杜絕安全（消防）事故的發(fā)生，建立常效安全（消防）管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理不斷提高，現(xiàn)將成立天鳴實(shí)業(yè)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)職責(zé)要求通知如下：

一、天鳴實(shí)業(yè)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：金和平天鳴實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理

副組長：洪偉天鳴實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理

組員：肖志武天鳴服飾公司總經(jīng)理

付壽春云天服飾公司總經(jīng)理

張濤天鳴鞋業(yè)公司負(fù)責(zé)人

何曉明天鳴實(shí)業(yè)公司辦公室主任

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)范圍：宣傳貫徹落實(shí)政府有關(guān)安全（消防）法律、法規(guī)，建立常效安全（消防）管理機(jī)制。杜絕安全（消防）事故發(fā)生，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工安全，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、 領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)辦公室

主任：何曉明兼

副主任：周為民天鳴實(shí)業(yè)辦公室副主任

成員：王濤辜高敏趙敏李俊楊妮

辦公室職責(zé)范圍：宣傳貫徹落實(shí)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)指示精神，制訂企業(yè)安全（消防）管理制度，定期、不定期組織檢查各公司、各部門落實(shí)安全（消防）制度實(shí)施情況，消除安全（消防）隱患。組織員工學(xué)習(xí)安全（消防）知識(shí)，培訓(xùn)安全（消防）管理員。確保企業(yè)生產(chǎn)安全（消防）有序管理。

三、各公司、實(shí)業(yè)后勤成立安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組

1、天鳴服飾、云天服飾、天鳴鞋業(yè)、實(shí)業(yè)后勤相應(yīng)成立安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由各公司負(fù)責(zé)人兼任。實(shí)業(yè)后勤安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組由周為民兼任。

2、各公司。實(shí)業(yè)后勤安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是在天鳴實(shí)業(yè)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司。實(shí)業(yè)后勤安全（消防）管理，增強(qiáng)員工自我防范意識(shí)。主人翁意識(shí)。建立有效的安全（消防）制度、措施，責(zé)任到人。消除隱患，杜絕事故，確保生產(chǎn)生活安全。

四、聘任兼職安全員。負(fù)責(zé)日常園區(qū)安全巡視（兼職安全員名單另發(fā)）。

五、成立義務(wù)消防隊(duì)。通過不定期培訓(xùn)、演練。組建一支訓(xùn)練有素的義務(wù)消防隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)消防突發(fā)事故。為企業(yè)消防安全提供保障（義務(wù)消防隊(duì)名單另發(fā)）。

六、本通知下發(fā)后，各公司、實(shí)業(yè)后勤在十月底前將各自安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)。人員、職責(zé)、制度、措施報(bào)天鳴實(shí)業(yè)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

七、實(shí)業(yè)辦公室需在十月底前會(huì)同各公司將兼職安全員、義務(wù)消防隊(duì)員名單確定報(bào)天鳴實(shí)業(yè)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

特此通知

武漢天鳴實(shí)業(yè)有限公司

20xx年10月13日

成立領(lǐng)導(dǎo)小組通知 篇9

學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《****疫情防控工作的通知》等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際工作情況，現(xiàn)將我校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行分工，確保職責(zé)明確。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：****

成 員：各職能部門、院部負(fù)責(zé)人

職 責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和研究、部署全校疫情防控工作；聽取工作匯報(bào)，確定工作方案，部署應(yīng)急救援工作；研究解決疫情處置工作中的重大問題。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦公室。

主 任：****

成 員：****

職 責(zé)：負(fù)責(zé)分析、研究防控工作形勢，提出疫情防控工作措施和建議；指導(dǎo)學(xué)校各單位做好疫情防控工作；負(fù)責(zé)疫情處置、管理工作；領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)綜合組、教務(wù)組、教職工組、學(xué)生組、宣傳組、保衛(wèi)組、物資組、后勤組（醫(yī)務(wù)室）。

（一）綜合組

組 長：****

成 員：****

職 責(zé)：負(fù)責(zé)上級(jí)文件指示精神的及時(shí)傳達(dá)；負(fù)責(zé)各單位疫情防控工作協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)信息收集、整理和統(tǒng)一上報(bào)；負(fù)責(zé)全校值班管理、會(huì)議組織和疫情防控的車輛調(diào)度等工作。

（二）教務(wù)組

組 長：****

成 員：****

各院部教學(xué)副院長

職 責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校各類培訓(xùn)、考試、頂崗實(shí)習(xí)等工作的管理；根據(jù)上級(jí)要求和疫情發(fā)展形勢變化，確定新學(xué)期開學(xué)時(shí)間；做好學(xué)生延期返校網(wǎng)上教學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)研究制定本校疫情防控期間教學(xué)工作專項(xiàng)方案。

（三）教職工組

組 長：****

成 員：****

職 責(zé)：負(fù)責(zé)教職員工的管理工作；了解掌握全校教職員工及其家屬假期外出、親友來訪及健康情況，及時(shí)掌握動(dòng)向，做到精準(zhǔn)摸排。

（四）學(xué)生組

組 長：****

成 員：****

各院部黨總支副書記

職 責(zé)：負(fù)責(zé)了解掌握學(xué)生假期去向、身體和心理狀況，做好信息登記；做好全校師生的心理咨詢工作；科學(xué)組織線上線下志愿服務(wù)等各項(xiàng)工作；管好用好團(tuán)屬媒體；選樹青年典型。

（五）宣傳組

組 長：****

成 員：****

職 責(zé)：負(fù)責(zé)宣傳教育，及時(shí)收集整理疫情防控動(dòng)態(tài)信息和處置情況，對(duì)疫情防控工作情況進(jìn)行宣傳報(bào)道，強(qiáng)化校內(nèi)輿情監(jiān)測與引導(dǎo)；及時(shí)總結(jié)和推廣各部門疫情防控工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。

（六）保衛(wèi)組

組 長：****

成 員：****

職 責(zé)：負(fù)責(zé)維持校園正常公共秩序，加強(qiáng)校園門禁管理，杜絕外來無關(guān)人員入校；落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，做到電話核實(shí)、信息登記、體溫測量，有效阻斷病毒病源，維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定；排查了解學(xué)校商戶健康情況，做好商業(yè)樓管理工作。

（七）物資組

組 長：****

成 員：****

職 責(zé)：負(fù)責(zé)疫情必需物資的購置和分發(fā)工作。

（八）后勤組（醫(yī)務(wù)室）

組 長：****

成 員：****

職 責(zé)：負(fù)責(zé)與市疾病防控部門的對(duì)接；負(fù)責(zé)提供疫情的防控辦法、相應(yīng)知識(shí)和宣教資料；負(fù)責(zé)全校疫情防控工作的技術(shù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)臨時(shí)性觀察室設(shè)置管理；負(fù)責(zé)開學(xué)后返校師生的健康監(jiān)測指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全校公共環(huán)境衛(wèi)生、食堂宿舍衛(wèi)生工作，組織必要的消殺工作；協(xié)助物資組做好相關(guān)防控物資的購置供應(yīng)工作；負(fù)責(zé)家屬院管理和摸排工作；負(fù)責(zé)排查了解學(xué)校務(wù)工、保安等人員的健康情況。

三、督導(dǎo)執(zhí)紀(jì)

學(xué)校對(duì)疫情防控工作進(jìn)行督導(dǎo)執(zhí)紀(jì)，成立督導(dǎo)執(zhí)紀(jì)組。

組 長：****

成 員：****

職 責(zé)：負(fù)責(zé)制定督導(dǎo)方案，對(duì)全校疫情防控情況進(jìn)行全面督導(dǎo)；對(duì)防疫工作中存在失職失責(zé)情況的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)追究。

****防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2020年**月**日

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接領(lǐng)導(dǎo)通知

在大家日常生活或工作中，一般都會(huì)花點(diǎn)時(shí)間瀏覽公告通知。?公告通知是一種專門針對(duì)特定受眾發(fā)布的信息，我們需要認(rèn)真對(duì)待公告通知的寫作？這篇網(wǎng)絡(luò)文章嘗試從各個(gè)角度來解讀“接領(lǐng)導(dǎo)通知”，我們會(huì)逐步為您呈現(xiàn)該領(lǐng)域的歷史和發(fā)展趨勢！

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇1

各科室：

近年來，隨著醫(yī)院對(duì)信息化建設(shè)的持續(xù)投入，醫(yī)院信息化的發(fā)展日新月異，各種信息系統(tǒng)不斷上線，給醫(yī)院管理和患者服務(wù)帶來了極大的便利，大大提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院的管理水平。但隨之而來的信息安全事件時(shí)有發(fā)生，為保證我院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，經(jīng)院務(wù)委員會(huì)研究決定，成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。

一、醫(yī)院信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（一）負(fù)者制定醫(yī)院信息安全策略，明確信息安全目標(biāo)。

（二）組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人定期召開信息安全會(huì)議。

（三）負(fù)責(zé)全院突發(fā)事件應(yīng)急方案實(shí)施和全院信息系統(tǒng)日常安全運(yùn)行管理的組織協(xié)調(diào)及決策工作。

（四）研究決定醫(yī)院信息安全工作的重大事項(xiàng)。

二、信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

（一）在醫(yī)院信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定全院信息安全工作規(guī)劃；

（二）建立健全和落實(shí)信息安全的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全檢查制度、信息系統(tǒng)應(yīng)急制度等；

（三）負(fù)責(zé)醫(yī)院管理信息網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作，加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性，確保其正常運(yùn)行；

（四）承辦醫(yī)院信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇2

局屬各單位：

為進(jìn)一步拓展稅務(wù)機(jī)關(guān)辦稅服務(wù)的方式方法，利用手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)（APP業(yè)務(wù)）為納稅人提供及時(shí)的涉稅服務(wù)，為深化稅收征管改革提供全面支撐，經(jīng)省局同意，市局決定著手開發(fā)手機(jī)應(yīng)用APP業(yè)務(wù)。

為加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，市局成立辦稅服務(wù)APP業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由高亮副局長任組長，征管科、信息中心、納稅服務(wù)科負(fù)責(zé)人任副組長，各區(qū)縣局、市局稽查局、直屬稅務(wù)分局、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員，征管科和信息中心負(fù)責(zé)辦稅服務(wù)APP業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)用的組織、協(xié)調(diào)工作。

按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、不斷完善、逐步推廣”的'原則，采用滾動(dòng)方式開發(fā)應(yīng)用，開發(fā)一個(gè)功能，測試一個(gè)功能，成熟一個(gè)功能，推行一個(gè)功能。為加強(qiáng)各單位的協(xié)調(diào)配合，現(xiàn)將有關(guān)工作明確分工如下：

市局征管科負(fù)責(zé)APP業(yè)務(wù)開發(fā)需求的收集、整理工作。第一階段的業(yè)務(wù)開發(fā)需求已經(jīng)擬定并提供開發(fā)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)；第二階段分直屬稅務(wù)分局、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)縣局和納稅人四個(gè)層面，征求、收集和整理業(yè)務(wù)需求，具體工作安排另行通知。

市局信息中心負(fù)責(zé)APP業(yè)務(wù)開發(fā)的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)和開發(fā)單位商定業(yè)務(wù)開發(fā)的整體架構(gòu)、硬件設(shè)備等資源的配置，負(fù)責(zé)綜合征管軟件、稽核系統(tǒng)、工作流系統(tǒng)等需求數(shù)據(jù)的提供以及業(yè)務(wù)測試環(huán)境的布置、負(fù)責(zé)與省局相關(guān)處室溝通并聯(lián)系解決資源與接口開放問題等。

局屬各單位要根據(jù)市局工作要求和業(yè)務(wù)開發(fā)進(jìn)度，配合征管科、信息中心做好APP業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)用相關(guān)工作。

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇3

為認(rèn)真落實(shí)市、縣平安創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)做好平安建設(shè)工作，經(jīng)黨組會(huì)研究，決定成立平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組 長：

副組長：

成 員：

平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在群工科， 兼辦公室主任， 任聯(lián)絡(luò)員，辦公室負(fù)責(zé)平安建設(shè)日常工作。

二、責(zé)任與分工

同志為本社社會(huì)治安綜合治理、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、平安建設(shè)、法治建設(shè)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本社的社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)、法治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作。

同志為本社社會(huì)治安綜合治理、法治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪和信訪舉報(bào)工作的直接責(zé)任人。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體負(fù)責(zé)本單位社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)、法治建設(shè)工作的'深入開展及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)各專項(xiàng)工作信息的收集上報(bào)，并積極參加相關(guān)部門組織的活動(dòng)，完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

特此通知

潼南縣合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社

20xx年 月 日

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇4

12月13日，有網(wǎng)友在社交平臺(tái)發(fā)布結(jié)婚停業(yè)公告被寫滿的視頻，視頻熱傳后，網(wǎng)友紛紛留言祝福，“新婚快樂”。12月14日，瀟湘晨報(bào)記者聯(lián)系拍下停業(yè)公告的網(wǎng)友小張，“13號(hào)的時(shí)候和朋友去吃飯，看到覺得很浪漫就拍下了。山東一老板結(jié)婚停業(yè)公告被學(xué)生寫滿祝福店主：已準(zhǔn)備喜糖”

山東煙臺(tái)大學(xué)小吃街一四川缽缽雞門店老板在標(biāo)牌、桌子上一共貼了3張停業(yè)公告，印著“結(jié)婚休息10天，12月17日營業(yè)”字樣。紙條上已經(jīng)被密密麻麻的祝福覆蓋了，“祝幸福！”“沾沾喜氣，新婚快樂！”“百年好合，新婚快樂！”……還有人調(diào)皮寫上“我參加婚禮，我去看看菜好吃不！”“快點(diǎn)開門，來兩趟了?。。　?/p>

12月14日，記者聯(lián)系拍照的小張，“13號(hào)的時(shí)候和朋友去吃飯，看到很浪漫就拍下了，他傳到網(wǎng)上就火了?！毙埵菬熍_(tái)大學(xué)大三的學(xué)生，當(dāng)天小張和小叢去吃飯，到了平時(shí)經(jīng)常買小吃的缽缽雞店發(fā)現(xiàn)老板貼了停業(yè)公告。“店子是一對(duì)情侶開的，在煙臺(tái)大學(xué)小吃街，一般都是學(xué)生在這吃飯，應(yīng)該都是同學(xué)們寫的。”小張介紹。拍下照片后小張也寫下了自己的祝福，“希望你們要一直一直在一起，一直幸福下去”。

12月14日，視頻引起網(wǎng)友廣泛關(guān)注，網(wǎng)友紛紛祝福，“新婚快樂”“新婚快樂，早生貴子”，還有網(wǎng)友被留言感動(dòng)了，“要始終相信中國人的浪漫刻是在骨子里的”“學(xué)校真是一個(gè)浪漫的地方”“好暖啊，老板為人一定很好吧”，也有網(wǎng)友被留言逗笑了，“看到那個(gè)‘快點(diǎn)開門來兩趟了’笑噴了”。

12月14日16時(shí)，新婚小夫妻發(fā)布視頻網(wǎng)友的祝福表示，13日吃飯時(shí)收到朋友發(fā)來的消息看到了祝福，很激動(dòng)。貼停業(yè)公告是不想大家白跑一趟，沒想到被寫滿祝福，已經(jīng)準(zhǔn)備了喜糖，很感謝小顧客們。

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇5

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，市直有關(guān)單位：

因人事變動(dòng)，經(jīng)研究，決定調(diào)整建甌市地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，現(xiàn)將調(diào)整后的'組成人員名單通知如下：

組 長：吳平西 市政府副市長

副組長：張年雄 市政府辦主任

吳銀華 市國土資源局局長(常務(wù)副組長)

陳志華 市財(cái)政局局長

程少華 市規(guī)劃建設(shè)和旅游局局長

成 員：范忠健 市林業(yè)局局長

吳宗云 市水利局局長

張家清 市教育局局長

龔貴亨 市民政局局長

丁和順 市交通運(yùn)輸局局長

鄭清明 市氣象局局長

林銘榮 市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局局長

江衛(wèi)華 市發(fā)展和改革局局長

黃貴平 市水文局局長

季恭洪 市公安局副局長

趙輝龍 市公路分局局長

葉章輝 市供電有限公司總經(jīng)理

徐比雄 市國土資源局副局長

林良舉 市國土資源局高級(jí)工程師

吳 芳 徐墩鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(副處長級(jí))

盧曉榮 東峰鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

羅建飛 東游鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

黃長松 南雅鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

呂義德 迪口鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

魏 宏 玉山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

魏德軍 小橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

詹榮泉 房道鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

王仲海 吉陽鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

范賢建 小松鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

邵良輝 川石鄉(xiāng)鄉(xiāng)長

張 波 水源鄉(xiāng)鄉(xiāng)長

林之濤 順陽鄉(xiāng)鄉(xiāng)長

練維軍 龍村鄉(xiāng)鄉(xiāng)長

邱新榮 芝山街道辦事處主任

章 巖 通濟(jì)街道辦事處主任

楊 亮 建安街道辦事處主任

平 靜 甌寧街道辦事處主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在市國土資源局，由吳銀華同志兼任辦公室主任，徐比雄同志兼任辦公室副主任，負(fù)責(zé)年度地質(zhì)災(zāi)害防治的日常協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。

建甌市人民政府辦公室

2017年2月24日

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇6

各公司、實(shí)業(yè)各部門：

為加強(qiáng)天鳴工業(yè)園安全（消防）管理，增強(qiáng)全員安全（消防）意識(shí)，杜絕安全（消防）事故的發(fā)生，建立常效安全（消防）管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理不斷提高，現(xiàn)將成立天鳴實(shí)業(yè)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)職責(zé)要求通知如下：

一、天鳴實(shí)業(yè)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：金和平天鳴實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理

副組長：洪偉天鳴實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理

組員：肖志武天鳴服飾公司總經(jīng)理

付壽春云天服飾公司總經(jīng)理

張濤天鳴鞋業(yè)公司負(fù)責(zé)人

何曉明天鳴實(shí)業(yè)公司辦公室主任

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)范圍：宣傳貫徹落實(shí)政府有關(guān)安全（消防）法律、法規(guī)，建立常效安全（消防）管理機(jī)制。杜絕安全（消防）事故發(fā)生，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工安全，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、 領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)辦公室

主任：何曉明兼

副主任：周為民天鳴實(shí)業(yè)辦公室副主任

成員：王濤辜高敏趙敏李俊楊妮

辦公室職責(zé)范圍：宣傳貫徹落實(shí)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)指示精神，制訂企業(yè)安全（消防）管理制度，定期、不定期組織檢查各公司、各部門落實(shí)安全（消防）制度實(shí)施情況，消除安全（消防）隱患。組織員工學(xué)習(xí)安全（消防）知識(shí)，培訓(xùn)安全（消防）管理員。確保企業(yè)生產(chǎn)安全（消防）有序管理。

三、各公司、實(shí)業(yè)后勤成立安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組

1、天鳴服飾、云天服飾、天鳴鞋業(yè)、實(shí)業(yè)后勤相應(yīng)成立安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由各公司負(fù)責(zé)人兼任。實(shí)業(yè)后勤安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組由周為民兼任。

2、各公司。實(shí)業(yè)后勤安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是在天鳴實(shí)業(yè)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司。實(shí)業(yè)后勤安全（消防）管理，增強(qiáng)員工自我防范意識(shí)。主人翁意識(shí)。建立有效的安全（消防）制度、措施，責(zé)任到人。消除隱患，杜絕事故，確保生產(chǎn)生活安全。

四、聘任兼職安全員。負(fù)責(zé)日常園區(qū)安全巡視（兼職安全員名單另發(fā)）。

五、成立義務(wù)消防隊(duì)。通過不定期培訓(xùn)、演練。組建一支訓(xùn)練有素的義務(wù)消防隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)消防突發(fā)事故。為企業(yè)消防安全提供保障（義務(wù)消防隊(duì)名單另發(fā)）。

六、本通知下發(fā)后，各公司、實(shí)業(yè)后勤在十月底前將各自安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)。人員、職責(zé)、制度、措施報(bào)天鳴實(shí)業(yè)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

七、實(shí)業(yè)辦公室需在十月底前會(huì)同各公司將兼職安全員、義務(wù)消防隊(duì)員名單確定報(bào)天鳴實(shí)業(yè)安全（消防）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

特此通知

武漢天鳴實(shí)業(yè)有限公司

20xx年10月13日

接領(lǐng)導(dǎo)通知必備

經(jīng)驗(yàn)時(shí)常告訴我們，做事要提前做好準(zhǔn)備。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？下面的內(nèi)容是小編為大家整理的接領(lǐng)導(dǎo)通知必備，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇1

關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的成本研究 ?公選成本不是一個(gè)孤立、簡單的問題，而是一個(gè)與公選工作諸多重要環(huán)節(jié)緊密相聯(lián)，事關(guān)公選工作生命力的問題。公選成本看似個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，其實(shí)質(zhì)是一個(gè)事關(guān)我國社會(huì)主義民主政治建設(shè)的政治問題。公選成本在公選工作中有著舉足輕重的地位和作用。研究公選成本，對(duì)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)江澤民七一重要講話，推進(jìn)公選工作的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化以及提高公選工作的效益具有十分重要的意義。 一、公選成本的功效分析 據(jù)調(diào)查，一個(gè)縣(區(qū))、一個(gè)部門的一次公選，經(jīng)費(fèi)支出動(dòng)輒就幾萬，10幾萬，甚至幾十萬。這對(duì)一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，財(cái)政不寬裕的地方政府來講是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。公選工作投入人員多、精力大、時(shí)間長、成本高，致使有些地方對(duì)公選工作望而卻步或不想多搞，這已成為推廣和推進(jìn)公選工作的一個(gè)難點(diǎn)。怎樣客觀公正的看待公選成本，如何科學(xué)合理的分析公選成本，是研究公選成本首先必須搞清楚的一個(gè)問題。調(diào)研表明，公選成本的投入雖然很高，但實(shí)際產(chǎn)出也很高(即效果很好)。這種效果，不僅反映在經(jīng)濟(jì)方面，更重要的是體現(xiàn)在社會(huì)政治方面。 1、縱觀中外民主政治演進(jìn)的歷史，任何民主舉措的實(shí)現(xiàn)都需要付出相應(yīng)的代價(jià)。眾所周知，西方當(dāng)代的民主政治，起源于古希臘和羅馬的古代城邦民主制。發(fā)展到現(xiàn)在，以資本主義國家民主政治運(yùn)用比較典型的美國為例，在建國200多年的歷史中能基本保持穩(wěn)定，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，成為當(dāng)今世界上第一號(hào)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，這與其一套發(fā)達(dá)的資本主義民主政治制度有聯(lián)系。但是，這套民主政治制度是要付出相當(dāng)大代價(jià)的。我們且不說西方文官制度實(shí)行的政務(wù)類選任制，業(yè)務(wù)類考任制是需要付出代價(jià)的。僅以美國的總統(tǒng)選舉為例，據(jù)報(bào)載，2000年大選就花去30億美元。政治市場上的競選和商品市場上的競爭如出一撤，只有讓消費(fèi)者知道自己的產(chǎn)品，才能讓消費(fèi)者購買，這種知道的過程--即廣而告之的過程都是要有代價(jià)的。 中國古代社會(huì)的太古時(shí)期，由于生產(chǎn)力水平很低，大家共同勞動(dòng)，所有成員一律平等，民主精神體現(xiàn)在社會(huì)生活的各個(gè)方面，部落聯(lián)盟酋長的產(chǎn)生方式是禪讓制，這是我國最初萌芽狀態(tài)的官吏制度。商夏時(shí)期，我國進(jìn)入奴隸制社會(huì)，官吏的選拔由原始民主制演變成了世襲制。封建社會(huì)的秦漢時(shí)期，實(shí)行的是保舉制、察舉制。三國兩晉南北朝時(shí)期，實(shí)行的是九品中正制。從隋唐至清末1300多年一直實(shí)行的是科舉制。科舉制在中國歷史上的作用、影響和貢獻(xiàn)是極其深遠(yuǎn)的，它給中國古代社會(huì)留下的痕跡在今天看來仍有許多積極意義?？梢灾v，現(xiàn)在我國在干部管理中引入的競爭機(jī)制包括公選工作中的有些環(huán)節(jié)在一定程度上，其實(shí)也是科舉制度中考試競爭做法的傳承和發(fā)展。 近代中國的民主政治發(fā)端于1911年的辛亥革謬。辛亥革命以后，民主共和的思想逐漸深入人心，但是中國人民也為此付出了十分慘重的代價(jià)。民初政治舞臺(tái)上，黨派林立、國會(huì)頻繁更迭，使人眼花繚亂，國務(wù)總理走馬燈似地更換。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1912年3月至1928年6月的17年中，內(nèi)閣更替43次?？偨y(tǒng)、總理登臺(tái)亮相幾十人，當(dāng)時(shí)的中國老百姓對(duì)這種亂哄哄，你方唱罷我登臺(tái)的民主政治搖頭嘆息。這可算是中國資產(chǎn)階級(jí)民主政治的演練，是對(duì)中國百姓民主政治的啟蒙，也是一種民主的代價(jià)。 新民主主義革命時(shí)期，在抗戰(zhàn)時(shí)期的延安，當(dāng)時(shí)的政治、軍事、經(jīng)濟(jì)形勢十分嚴(yán)峻。在這樣嚴(yán)酷的環(huán)境下，1941年陜甘寧邊區(qū)舉行了普遍競選。為此，我們黨注入了大量的精力、物力和財(cái)力。這表明民主政治不是資產(chǎn)階級(jí)的專利，無產(chǎn)階級(jí)也可以有自己的民主。 中華人民共和國成立后，我們實(shí)行了全國人民代表大會(huì)制度和共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下多黨合作的政治協(xié)商會(huì)議制度，找到了適合中國國情的民主政治實(shí)現(xiàn)的途徑。但是，這種社會(huì)主義初級(jí)階段的民主形式，它的成本投入同樣是很高的。僅中央到地方，各級(jí)各地每年召開的一次人代會(huì)、政協(xié)會(huì)，開支就是幾十萬、幾百萬，甚至上千萬。至于遇到地方黨委、人大、政府和政協(xié)換屆的年份，財(cái)政支出則更大。 因此，要說省錢、省力、省時(shí)，專制政治是最簡單、最節(jié)省的一種政制。它不需要民主選舉、不需要民主管理、不需要民主決策、更不需要民主監(jiān)督，只有執(zhí)政者的獨(dú)裁、專斷。但這種政制從政治上看，是腐朽沒落的；從經(jīng)濟(jì)上看，雖不需要投入，但其用人失當(dāng)或決策失誤造成的損害將會(huì)是更巨大的，是根本無法用金錢來計(jì)算的。 公選工作是推進(jìn)社會(huì)主義民主政治建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是符合當(dāng)今時(shí)代發(fā)展要求的在干部選拔任用工作上擴(kuò)大民主的一項(xiàng)重要舉措，因此它同樣需要投入。當(dāng)然，這種投入所產(chǎn)生的不會(huì)直接是經(jīng)濟(jì)方面的效益，而主要是社會(huì)政治方面的效益。但如果我們從人才資源是第一資源，是最寶貴最重要的資源這個(gè)理念上去思考，從關(guān)鍵在人、以人為本這個(gè)角度上去分析和實(shí)踐，選出一批優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才，選好一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，這將對(duì)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到重大的作用。從這個(gè)意義上講，它所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益將是無可估量的。 2、一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才的成長，離不開組織的培養(yǎng)和成本的投入。俗話說，十年樹人，百年樹木。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才的成長主要靠內(nèi)因，也要靠外因，即組織的培養(yǎng)。組織培養(yǎng)就需要投入，如進(jìn)黨校學(xué)習(xí)、高校深造、出國培訓(xùn)等。通過學(xué)習(xí)，提高馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論素養(yǎng)，提高政策水平，增長業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊眼界。這不僅需要組織上提供時(shí)間保障，而且要有一定的經(jīng)費(fèi)投入。領(lǐng)導(dǎo)干部還要有協(xié)調(diào)、決斷能力，駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力等，對(duì)此需要經(jīng)受實(shí)踐鍛煉。組織上安排其上掛、下派、輪崗、交流等，讓被培養(yǎng)者在實(shí)踐中鍛煉、提高和成長，這也是一種投入。應(yīng)該講，對(duì)人才培養(yǎng)的投入，是最

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇2

領(lǐng)導(dǎo)分工通知

尊敬的全體員工：

大家好！首先，衷心感謝大家對(duì)我們公司的辛勤付出和努力，正是你們的努力和奉獻(xiàn)，讓我們的企業(yè)取得了較好的發(fā)展。為了更好地提高工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，現(xiàn)我公司根據(jù)各位員工的特長和能力，做出了新一輪的領(lǐng)導(dǎo)分工。以下是具體分工安排：

1. 董事長：李總

作為公司的核心領(lǐng)導(dǎo)者，李總將負(fù)責(zé)全局的規(guī)劃和決策，并監(jiān)督各部門的工作運(yùn)營，確保公司的整體利益最大化。作為我們的領(lǐng)導(dǎo)者，他將為我們樹立榜樣，引領(lǐng)我們向前發(fā)展。

2. 總經(jīng)理：王經(jīng)理

作為公司的第一把手，王經(jīng)理將協(xié)助董事長完成工作職責(zé)，主管全面的運(yùn)營管理。他將制定公司的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)各部門的工作，協(xié)調(diào)資源，確保公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

3. 市場部

市場部將由陳經(jīng)理負(fù)責(zé)，他將負(fù)責(zé)公司的市場營銷策略和推廣計(jì)劃的制定，組織市場調(diào)研和競爭分析，尋求市場機(jī)會(huì)，提高銷售額。此外，他還將負(fù)責(zé)與合作伙伴的合作談判，推動(dòng)產(chǎn)品在市場上的推廣和銷售。

4. 研發(fā)部

研發(fā)部將由楊經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，他將負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。他將組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)測試，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。他還將與市場部緊密合作，根據(jù)市場需求和反饋進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)和升級(jí)。

5. 人力資源部

人力資源部將由劉經(jīng)理負(fù)責(zé)，他將負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)和績效管理。他將確保公司擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，制定培訓(xùn)計(jì)劃和工作規(guī)范，提升員工的綜合能力和工作效率。他還將建立激勵(lì)機(jī)制，提高員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

6. 財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部將由張經(jīng)理帶領(lǐng)，他將負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和資金監(jiān)管。他將根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，控制成本和費(fèi)用，提高資金利用效率。他還將負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)，確保公司的合規(guī)經(jīng)營。

以上是我公司新一輪領(lǐng)導(dǎo)分工的具體安排，各部門負(fù)責(zé)人將依據(jù)自身職責(zé)和工作內(nèi)容，充分發(fā)揮自己的專長和能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)各位員工積極參與，提出寶貴的建議和意見，共同為公司的發(fā)展添磚加瓦。

最后，我相信經(jīng)過大家的共同努力和不斷進(jìn)取，我們的公司一定能夠取得更大的成就。讓我們攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造美好的明天！

謝謝大家！

此致

敬禮

公司董事長：李總

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇3

主題：請假通知郵件

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，

我是貴公司的員工XXX，就我個(gè)人原因，我希望在年度休假期間向您請假。經(jīng)過仔細(xì)考慮和安排，我計(jì)劃于（具體日期）開始，連續(xù)休假（具體天數(shù)）天。

首先，我想對(duì)您表示最誠摯的歉意。我明白，我的離開會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，我將真誠配合團(tuán)隊(duì)成員，盡可能減少這種影響。在我請假期間，我會(huì)將重要工作交接給我的同事，并確保他們了解并具備處理相關(guān)事宜的能力。我也會(huì)留下一個(gè)詳細(xì)的工作指南，以確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我會(huì)隨時(shí)保持手機(jī)暢通，以便緊急情況下能遠(yuǎn)程提供幫助和指導(dǎo)。

其次，我希望向您在這封郵件中提供請假的理由。我已經(jīng)籌劃了一年的婚禮，這是我人生中的重要時(shí)刻。婚禮不僅僅是一場普通的儀式，同時(shí)也是我和我的伴侶邁向婚姻殿堂的重要儀式。我希望能與家人和親密的朋友一起分享這個(gè)特殊時(shí)刻，并投入到婚禮的準(zhǔn)備和慶祝中去。這將是我人生中令人難以忘懷的一刻，而我希望能全情投入其中，確保一切都充滿美好的回憶。

第三，我想盡快提前通知您，是為了在我離開前做好準(zhǔn)備。我會(huì)確保將我工作中的進(jìn)展情況逐一向您匯報(bào)，并且確保任何重要的文件和資料都備份妥善。在我離開之前，我會(huì)與您安排時(shí)間，以便向您詳細(xì)說明工作進(jìn)展情況，并解答您可能有的任何疑問。

最后，我相信我的團(tuán)隊(duì)成員會(huì)對(duì)我離開期間的工作予以支持和配合。我很高興能夠與這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)共事，并相信他們有能力保持優(yōu)秀的工作表現(xiàn)和高度的自律。我也將在離開前向我的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好交接工作，并確保他們有足夠的資源和信息來完成工作。

再次向您表示誠摯的歉意和感謝！我深知您對(duì)工作的期望和要求，我會(huì)盡一切可能保持良好的工作表現(xiàn)，并在休假之后全力以赴，以確保工作順利進(jìn)行。

祝公司工作一切順利！

此致，

XXX

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇4

中共赫章縣農(nóng)牧局黨組

根據(jù)中共赫章縣紀(jì)委、赫章縣監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)赫章縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)中開展領(lǐng)導(dǎo)干部“接訪、走訪、回訪”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求，經(jīng)局黨組會(huì)議研究，決定開展領(lǐng)導(dǎo)干部“接訪、走訪、回訪”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：

一、接訪時(shí)間：

2011年8月8日至9月2日

二、地點(diǎn)：

縣農(nóng)牧局二樓“三訪”接待室

接待**:0857-*******

三、接訪領(lǐng)導(dǎo)：

郭建偉局黨組書記

金毅局黨組副書記、局長

岳代鐵路局黨組副書記、常務(wù)副局長

張家富局黨組成員、副局長

楊炳貴局黨組成員、副局長

何啟祥局黨組成員、副局長

李方輝局黨組成員、副局長

蔣利民局黨組成員、副局長

祿啟云局黨組成員、紀(jì)檢組長

朱祖章局黨組成員、煙辦主任

朱洲局黨組成員、區(qū)劃中心主任

徐俊奎局黨組成員、農(nóng)機(jī)局局長

王健局黨組成員、農(nóng)廣校校長

四、內(nèi)容：

（一）接訪。要充分聽取和了解群眾要求，關(guān)注群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。1損害群眾利益的問題有：強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)不到位，土地承包糾紛不解決；2農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法存在執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)的問題；3、增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題；4群眾的合理要求長期得不到解決，合法利益得不到保護(hù)；5農(nóng)牧業(yè)干部不作為、亂作為、慢作為、作風(fēng)簡陋等問題。

（二）走訪。重點(diǎn)選擇具備下列條件的基層單位和個(gè)人進(jìn)行考察訪問。1、在本系統(tǒng)有較大影響、有發(fā)生****件苗頭的；2問題比較突出，長期得不到解決；三。在社會(huì)上廣泛傳播，影響黨群干群關(guān)系；4采訪中，群眾反映強(qiáng)烈。

（三）回訪：針對(duì)受理的來信來訪問題，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取到群眾所在地當(dāng)面回訪的方式，將處理結(jié)果答復(fù)上訪人，聽取其意見，做到“事事有回音，件件有著落”。

二〇一一年八月七日

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇5

關(guān)于成立修水縣統(tǒng)計(jì)局

各股室：

為加強(qiáng)對(duì)我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，局黨支部研究決定成立修水縣統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：梁旭黨支部書記局長

副組長：黃明江，黨支部副書記、副局長

成員：周曉娟，黨支部宣傳委員會(huì)委員、副主任

周昀黨支部紀(jì)檢委員副局長

賴顯輝黨支部組織委員

胡波平辦公室主任

章東懷農(nóng)貿(mào)股股長

領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，周曉娟同志任主任。

統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年6月30日

修水縣統(tǒng)計(jì)局

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

縣統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的決策、組織和領(lǐng)導(dǎo)組織。主要履行以下職責(zé)：

1、貫徹落實(shí)縣委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作的決策部署，按照縣委的實(shí)施意見和領(lǐng)導(dǎo)小組工作方案，分解落實(shí)工作任務(wù)；

2全面掌握統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)展情況；

三。把握統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)定位，研究提出存在問題的對(duì)策；

4定期對(duì)統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查監(jiān)督，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)健康有序地開展；

5研究策劃階段性工作的重點(diǎn)和專項(xiàng)活動(dòng)，注意組織實(shí)施；

6全面指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。

統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年6月30日

修水縣統(tǒng)計(jì)局

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

1、研究提出開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的安排建議，起草有關(guān)重要文件和綜合性文稿，匯總、綜合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況。

2負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常運(yùn)作和后勤保障。

三。及時(shí)了解和掌握創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況，并向領(lǐng)導(dǎo)反映創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)展情況；

4負(fù)責(zé)起草創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，起草領(lǐng)導(dǎo)講話、領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公文件、文稿；

5負(fù)責(zé)總結(jié)和綜合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的總體情況，撰寫工作總結(jié)和有關(guān)報(bào)告；

6編發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)公報(bào)，并向上級(jí)報(bào)送有關(guān)情況；

7負(fù)責(zé)制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的新聞宣傳報(bào)道計(jì)劃和方案，組織協(xié)調(diào)重要會(huì)議、活動(dòng)的報(bào)道和日常報(bào)道；

8完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年6月30日

接領(lǐng)導(dǎo)通知范文5篇

本文主要涉及與“接領(lǐng)導(dǎo)通知”相關(guān)的內(nèi)容。在我們身處的生活、工作環(huán)境中，我們都會(huì)和公告通知打交道。公告所包含的信息都是關(guān)乎當(dāng)下群眾利益的知識(shí)。所述內(nèi)容僅供參考僅供您做初步了解！

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇1

公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工：

x年將至，喜迎新春！在這辭舊迎新之際，為了感謝各位員工在20xx年的辛勤付出，公司決定于xx年1月26日舉辦年終聚餐總結(jié)會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、時(shí)間：

xx年1月26日（周日）

二、地點(diǎn)：

1、xxx酒店12：00

2、快樂迪音樂廳2：00

三、流程：

1、20xx年終聚餐總結(jié)會(huì)

2、KTV聯(lián)歡會(huì)及抽獎(jiǎng)活動(dòng)

四、參與人員：

公司全體員工

五、注意事項(xiàng)：

1、活動(dòng)期間，不得擅自離開團(tuán)隊(duì)，有事者必須向所屬領(lǐng)導(dǎo)請假，并告知 www.huzhi 組織人員。

2、聚餐期間，請各自保管好自己的財(cái)務(wù)，注意出行安全。

3、各部門的節(jié)目1月24日15：00前盡快報(bào)至辦公室。

預(yù)祝大家新年快樂！x年大吉！

行政部

20xx年xx月xx日

以上就是虎知道為大家?guī)淼?0篇《領(lǐng)導(dǎo)聚餐通知》，希望可以對(duì)您的寫作有一定的參考作用。

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇2

接領(lǐng)導(dǎo)通知

近日，我有幸接到了領(lǐng)導(dǎo)的通知，讓我備感榮幸和激動(dòng)。這份通知改變了我的生活，讓我感受到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可和重視。接到通知的那一刻起，我內(nèi)心充滿了期待和責(zé)任感，我要盡力去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

這份通知令我充滿了自豪感。作為一個(gè)普通員工，能夠接到領(lǐng)導(dǎo)的通知，這說明了我的工作能力和職業(yè)素質(zhì)得到了認(rèn)可。這份肯定不僅僅是對(duì)我的工作，更是對(duì)我個(gè)人的價(jià)值和能力的認(rèn)可。我深感榮幸，為自己所付出的努力得到了回報(bào)，同時(shí)也會(huì)更加珍惜這份工作，盡心盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

這份通知也讓我倍感激動(dòng)。在平凡的日子里接受著領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和指示，我感到自己的責(zé)任變得更加重大。作為一名員工，我們的工作不僅僅是完成任務(wù)，更是在辛勤努力中為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)的通知給了我更多機(jī)會(huì)去展示自己的能力和才華，我將全力以赴，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

這份通知不僅讓我在工作上感到自豪和激動(dòng)，更讓我認(rèn)識(shí)到自己肩上的責(zé)任更加重大，要不斷提升自己的能力和修養(yǎng)才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。我應(yīng)該積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自身的專業(yè)技能，不斷拓寬自己的工作視野，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

接到領(lǐng)導(dǎo)通知也讓我對(duì)自己的未來有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。我要注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我要做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，努力工作，腳踏實(shí)地，力爭通過自己的努力為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

接到領(lǐng)導(dǎo)通知也意味著我的工作責(zé)任更加重大，我要時(shí)刻保持警醒，不斷提高工作效率和質(zhì)量，嚴(yán)格要求自己，做到無論在任何時(shí)候都能夠勝任自己的工作崗位。只有在自我要求的基礎(chǔ)上不斷超越，才能獲得更多的成長和進(jìn)步。

小編認(rèn)為，接到領(lǐng)導(dǎo)通知對(duì)我來說是一份極大的榮譽(yù)和鼓勵(lì)，同時(shí)也帶給我更多的責(zé)任和挑戰(zhàn)。我將以充滿激情的態(tài)度投入到工作中，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我一定可以取得更好的成績，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。讓我們一起努力吧，共同創(chuàng)造更美好的明天！

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇3

關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的成本研究 ?公選成本不是一個(gè)孤立、簡單的問題，而是一個(gè)與公選工作諸多重要環(huán)節(jié)緊密相聯(lián)，事關(guān)公選工作生命力的問題。公選成本看似個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，其實(shí)質(zhì)是一個(gè)事關(guān)我國社會(huì)主義民主政治建設(shè)的政治問題。公選成本在公選工作中有著舉足輕重的地位和作用。研究公選成本，對(duì)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)江澤民七一重要講話，推進(jìn)公選工作的經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化以及提高公選工作的效益具有十分重要的意義。 一、公選成本的功效分析 據(jù)調(diào)查，一個(gè)縣(區(qū))、一個(gè)部門的一次公選，經(jīng)費(fèi)支出動(dòng)輒就幾萬，10幾萬，甚至幾十萬。這對(duì)一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，財(cái)政不寬裕的地方政府來講是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。公選工作投入人員多、精力大、時(shí)間長、成本高，致使有些地方對(duì)公選工作望而卻步或不想多搞，這已成為推廣和推進(jìn)公選工作的一個(gè)難點(diǎn)。怎樣客觀公正的看待公選成本，如何科學(xué)合理的分析公選成本，是研究公選成本首先必須搞清楚的一個(gè)問題。調(diào)研表明，公選成本的投入雖然很高，但實(shí)際產(chǎn)出也很高(即效果很好)。這種效果，不僅反映在經(jīng)濟(jì)方面，更重要的是體現(xiàn)在社會(huì)政治方面。 1、縱觀中外民主政治演進(jìn)的歷史，任何民主舉措的實(shí)現(xiàn)都需要付出相應(yīng)的代價(jià)。眾所周知，西方當(dāng)代的民主政治，起源于古希臘和羅馬的古代城邦民主制。發(fā)展到現(xiàn)在，以資本主義國家民主政治運(yùn)用比較典型的美國為例，在建國200多年的歷史中能基本保持穩(wěn)定，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，成為當(dāng)今世界上第一號(hào)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，這與其一套發(fā)達(dá)的資本主義民主政治制度有聯(lián)系。但是，這套民主政治制度是要付出相當(dāng)大代價(jià)的。我們且不說西方文官制度實(shí)行的政務(wù)類選任制，業(yè)務(wù)類考任制是需要付出代價(jià)的。僅以美國的總統(tǒng)選舉為例，據(jù)報(bào)載，2000年大選就花去30億美元。政治市場上的競選和商品市場上的競爭如出一撤，只有讓消費(fèi)者知道自己的產(chǎn)品，才能讓消費(fèi)者購買，這種知道的過程--即廣而告之的過程都是要有代價(jià)的。 中國古代社會(huì)的太古時(shí)期，由于生產(chǎn)力水平很低，大家共同勞動(dòng)，所有成員一律平等，民主精神體現(xiàn)在社會(huì)生活的各個(gè)方面，部落聯(lián)盟酋長的產(chǎn)生方式是禪讓制，這是我國最初萌芽狀態(tài)的官吏制度。商夏時(shí)期，我國進(jìn)入奴隸制社會(huì)，官吏的選拔由原始民主制演變成了世襲制。封建社會(huì)的秦漢時(shí)期，實(shí)行的是保舉制、察舉制。三國兩晉南北朝時(shí)期，實(shí)行的是九品中正制。從隋唐至清末1300多年一直實(shí)行的是科舉制?？婆e制在中國歷史上的作用、影響和貢獻(xiàn)是極其深遠(yuǎn)的，它給中國古代社會(huì)留下的痕跡在今天看來仍有許多積極意義?？梢灾v，現(xiàn)在我國在干部管理中引入的競爭機(jī)制包括公選工作中的有些環(huán)節(jié)在一定程度上，其實(shí)也是科舉制度中考試競爭做法的傳承和發(fā)展。 近代中國的民主政治發(fā)端于1911年的辛亥革謬。辛亥革命以后，民主共和的思想逐漸深入人心，但是中國人民也為此付出了十分慘重的代價(jià)。民初政治舞臺(tái)上，黨派林立、國會(huì)頻繁更迭，使人眼花繚亂，國務(wù)總理走馬燈似地更換。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1912年3月至1928年6月的17年中，內(nèi)閣更替43次?？偨y(tǒng)、總理登臺(tái)亮相幾十人，當(dāng)時(shí)的中國老百姓對(duì)這種亂哄哄，你方唱罷我登臺(tái)的民主政治搖頭嘆息。這可算是中國資產(chǎn)階級(jí)民主政治的演練，是對(duì)中國百姓民主政治的啟蒙，也是一種民主的代價(jià)。 新民主主義革命時(shí)期，在抗戰(zhàn)時(shí)期的延安，當(dāng)時(shí)的政治、軍事、經(jīng)濟(jì)形勢十分嚴(yán)峻。在這樣嚴(yán)酷的環(huán)境下，1941年陜甘寧邊區(qū)舉行了普遍競選。為此，我們黨注入了大量的精力、物力和財(cái)力。這表明民主政治不是資產(chǎn)階級(jí)的專利，無產(chǎn)階級(jí)也可以有自己的民主。 中華人民共和國成立后，我們實(shí)行了全國人民代表大會(huì)制度和共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下多黨合作的政治協(xié)商會(huì)議制度，找到了適合中國國情的民主政治實(shí)現(xiàn)的途徑。但是，這種社會(huì)主義初級(jí)階段的民主形式，它的成本投入同樣是很高的。僅中央到地方，各級(jí)各地每年召開的一次人代會(huì)、政協(xié)會(huì)，開支就是幾十萬、幾百萬，甚至上千萬。至于遇到地方黨委、人大、政府和政協(xié)換屆的年份，財(cái)政支出則更大。 因此，要說省錢、省力、省時(shí)，專制政治是最簡單、最節(jié)省的一種政制。它不需要民主選舉、不需要民主管理、不需要民主決策、更不需要民主監(jiān)督，只有執(zhí)政者的獨(dú)裁、專斷。但這種政制從政治上看，是腐朽沒落的；從經(jīng)濟(jì)上看，雖不需要投入，但其用人失當(dāng)或決策失誤造成的損害將會(huì)是更巨大的，是根本無法用金錢來計(jì)算的。 公選工作是推進(jìn)社會(huì)主義民主政治建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是符合當(dāng)今時(shí)代發(fā)展要求的在干部選拔任用工作上擴(kuò)大民主的一項(xiàng)重要舉措，因此它同樣需要投入。當(dāng)然，這種投入所產(chǎn)生的不會(huì)直接是經(jīng)濟(jì)方面的效益，而主要是社會(huì)政治方面的效益。但如果我們從人才資源是第一資源，是最寶貴最重要的資源這個(gè)理念上去思考，從關(guān)鍵在人、以人為本這個(gè)角度上去分析和實(shí)踐，選出一批優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才，選好一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，這將對(duì)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到重大的作用。從這個(gè)意義上講，它所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益將是無可估量的。 2、一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才的成長，離不開組織的培養(yǎng)和成本的投入。俗話說，十年樹人，百年樹木。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才的成長主要靠內(nèi)因，也要靠外因，即組織的培養(yǎng)。組織培養(yǎng)就需要投入，如進(jìn)黨校學(xué)習(xí)、高校深造、出國培訓(xùn)等。通過學(xué)習(xí)，提高馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論素養(yǎng)，提高政策水平，增長業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊眼界。這不僅需要組織上提供時(shí)間保障，而且要有一定的經(jīng)費(fèi)投入。領(lǐng)導(dǎo)干部還要有協(xié)調(diào)、決斷能力，駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力等，對(duì)此需要經(jīng)受實(shí)踐鍛煉。組織上安排其上掛、下派、輪崗、交流等，讓被培養(yǎng)者在實(shí)踐中鍛煉、提高和成長，這也是一種投入。應(yīng)該講，對(duì)人才培養(yǎng)的投入，是最

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇4

防城港市衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局、市醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《**關(guān)于認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評(píng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作的通知》（桂衛(wèi)創(chuàng)〔2011〕2號(hào)）、《關(guān)于集中開展領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評(píng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作的通知》（防創(chuàng)組辦通字〔2010〕15號(hào)）精神，為做好全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、根據(jù)在2011年春節(jié)前集中開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作的要求，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的責(zé)任主體原則上按照黨組織隸屬關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行?；鶎狱h組織及其主要負(fù)責(zé)人由上一級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)，基層黨組織班子成員由黨組織主要負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)，黨員由其所在黨支部負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)的要求，請各單位盡快完善黨委（黨組）書記對(duì)黨支部書記，黨支部書記對(duì)黨員點(diǎn)評(píng)的《黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中接受領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)登記表》。

二、按照關(guān)于印發(fā)《防城港市深化結(jié)對(duì)共建大行動(dòng)等實(shí)施方案》的通知（防創(chuàng)組通字〔2010〕2號(hào)）開展承諾聯(lián)評(píng)大行動(dòng)要求，基層黨組織和黨員的承諾應(yīng)在2010年12月底前完成公開的要求。各單位要盡快完善基層黨組織簽訂的《基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書》和黨員簽訂的《黨員創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書》。

三、請各單位在2011年2月15日前，填報(bào)《創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作情況統(tǒng)計(jì)表》和點(diǎn)評(píng)材料報(bào)送市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)指導(dǎo)小組辦公室。

聯(lián)系人：劉遠(yuǎn)文

聯(lián)系**：2822432

電子郵箱：

防城港市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

指導(dǎo)小組辦公室（代章）

2011年2月12日

接領(lǐng)導(dǎo)通知 篇5

關(guān)于成立修水縣統(tǒng)計(jì)局

各股室：

為加強(qiáng)對(duì)我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，局黨支部研究決定成立修水縣統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：梁旭黨支部書記局長

副組長：黃明江，黨支部副書記、副局長

成員：周曉娟，黨支部宣傳委員會(huì)委員、副主任

周昀黨支部紀(jì)檢委員副局長

賴顯輝黨支部組織委員

胡波平辦公室主任

章東懷農(nóng)貿(mào)股股長

領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，周曉娟同志任主任。

統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年6月30日

修水縣統(tǒng)計(jì)局

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

縣統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的決策、組織和領(lǐng)導(dǎo)組織。主要履行以下職責(zé)：

1、貫徹落實(shí)縣委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作的決策部署，按照縣委的實(shí)施意見和領(lǐng)導(dǎo)小組工作方案，分解落實(shí)工作任務(wù)；

2全面掌握統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)展情況；

三。把握統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)定位，研究提出存在問題的對(duì)策；

4定期對(duì)統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查監(jiān)督，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)健康有序地開展；

5研究策劃階段性工作的重點(diǎn)和專項(xiàng)活動(dòng)，注意組織實(shí)施；

6全面指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。

統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年6月30日

修水縣統(tǒng)計(jì)局

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

1、研究提出開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的安排建議，起草有關(guān)重要文件和綜合性文稿，匯總、綜合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況。

2負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常運(yùn)作和后勤保障。

三。及時(shí)了解和掌握創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況，并向領(lǐng)導(dǎo)反映創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)展情況；

4負(fù)責(zé)起草創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，起草領(lǐng)導(dǎo)講話、領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公文件、文稿；

5負(fù)責(zé)總結(jié)和綜合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的總體情況，撰寫工作總結(jié)和有關(guān)報(bào)告；

6編發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)公報(bào)，并向上級(jí)報(bào)送有關(guān)情況；

7負(fù)責(zé)制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的新聞宣傳報(bào)道計(jì)劃和方案，組織協(xié)調(diào)重要會(huì)議、活動(dòng)的報(bào)道和日常報(bào)道；

8完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年6月30日