學(xué)校部門工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-11-06 學(xué)校部門工作總結(jié)學(xué)校部門工作總結(jié)十篇。
光陰易逝,一階段的工作就這樣過去了,到了我們寫工作總結(jié)的時(shí)候了,總結(jié)工作,首先要選取合適的角度,方能順暢下筆。那么當(dāng)我們寫工作總結(jié)的時(shí)候,可以學(xué)習(xí)借鑒哪些模板呢?經(jīng)過搜索整理,小編為你呈現(xiàn)“學(xué)校部門工作總結(jié)十篇”,如果合你所需,不妨馬上收藏本頁。
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇1
回首間,不覺已是學(xué)期之末了。自從進(jìn)入大學(xué)這個(gè)神奇而美麗的校園后。我學(xué)到了太多的東西,特別是有幸加入學(xué)生會,使我有機(jī)會接觸更多的人和事,令我受益匪淺!不過一學(xué)期的學(xué)生會生涯馬上就要結(jié)束了,回過頭來看看自己走過的路,真是充滿了苦澀和歡欣。從不適應(yīng)到適應(yīng),從陌生到熟悉,從只身一人到團(tuán)對協(xié)作。無論從哪個(gè)方面講,收獲的很多很多。
在思想方面,對“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”這句話有了更深的理解。我也不在因?yàn)閷W(xué)生會的活動而耽誤自己的時(shí)間苦惱,每次盡管可能很小的活動,收獲的卻無法用量來衡量的。當(dāng)自己真正的融入每次活動時(shí),才會發(fā)現(xiàn),收獲的永遠(yuǎn)要比付出的多的多。也正是通過一次又一次的想不通到想通,不知不覺中自己的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高。
在學(xué)習(xí)和生活上。也因?yàn)檫M(jìn)入學(xué)生會而發(fā)生改變。從無所事事的狀態(tài)變的緊張忙碌,學(xué)習(xí)上我也感到了一種前所未有的壓力。也是正因?yàn)檫@樣,促進(jìn)了我的學(xué)習(xí)意識,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)。同時(shí)學(xué)會了合理安排自己的時(shí)間。讓自己的生活充實(shí)而又豐富,
個(gè)人方面,我也通過學(xué)生會鍛煉了自己的品質(zhì),由沖動的個(gè)性逐漸學(xué)會了忍耐,學(xué)會了冷靜的思考問題。能正確的認(rèn)識自己的不足,彌補(bǔ)過失。學(xué)會周密的計(jì)劃一次活動,也增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
剛開始由于工作方式的不佳和經(jīng)驗(yàn)的不足。我也想過要放棄,但為了珍惜這次難得的機(jī)會,不讓自己的學(xué)生活枯澀無味,同時(shí)也可以為同學(xué)們服務(wù),增強(qiáng)自己的責(zé)任感。我決定留下來。
在一學(xué)期的工作中,我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個(gè)集體的第一學(xué)期,所以在很多的事上還停留在被動接受的階段,用一種固有的思維,沒有提出自己的想法,沒有積極主動的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成,這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個(gè)人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,使得整個(gè)學(xué)生會部門間未及時(shí)且有效的協(xié)作,共同處理好三系的學(xué)生會工作。造成工作的滯后,工作成果受到影響!在之后的工作中,我會更好的去完成每一件工作,真正發(fā)揮好作為主席團(tuán)成員應(yīng)有的責(zé)任感和使命感。充分做好各部門間的協(xié)調(diào)和梳理工作。使整個(gè)學(xué)生會有機(jī)的團(tuán)結(jié)在一起,為共建三系的美好明天而努力奮斗。
同時(shí),做為一名學(xué)生會的成員,自己始終提醒著自己我所代表的不僅僅是我自己,是一個(gè)集體,是整個(gè)學(xué)生會的風(fēng)貌。盡管一學(xué)期的時(shí)間很短,但我在很多方面都有提高。
總之,因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì),讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩,希望大家在以后的工作中能繼續(xù)這種愉快的合作。一句話:真誠、用心、努力。我們就是的。要做就得做的!
感謝學(xué)生會給我這次鍛煉自我、提高自我平臺的機(jī)會。在此,我衷心地祝愿三系學(xué)生會的明天更精彩!
極、樂于奉獻(xiàn)、高度負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,我們這一屆大膽創(chuàng)新,不斷嘗試能夠促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展的新活動,力爭使組織部在社團(tuán)中起到協(xié)調(diào)各部門關(guān)系的紐帶作用。
在將近一年的時(shí)間里,組織部認(rèn)真聽從主席團(tuán)的指揮,積極與其它各部門配合,大膽發(fā)揮本部門的積極能動性。上半年主要是負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)部工作,促使社團(tuán)各項(xiàng)活動達(dá)到穩(wěn)定的狀態(tài);下半年側(cè)重于與外界的溝通,加強(qiáng)了與外界的交流,學(xué)習(xí)兄弟社團(tuán)的經(jīng)驗(yàn),提高社團(tuán)的知名度。
為了更好的加強(qiáng)社團(tuán)的組織制度,增加社團(tuán)的凝聚力,20__年9月份,組織部負(fù)責(zé)招新面試工作,在與其他各部門的配合下,首次招到204名社員,經(jīng)過審核,最后確定85名正式社員,他們的到來給社團(tuán)注入了新的血液和活力。
社員大會是社團(tuán)最高一級的大會,到目前為止,組織部一共負(fù)責(zé)召開了6次社員大會。
為了豐富社員的生活,組織部組織觀看過多次有教育意義的電影,先后放過感人勵(lì)志片《暖春》,親情片《媽媽再愛我一次》,喜劇片《神槍手與智多星》、《巧奔妙逃》、《絕境逢生》及科幻片《黃金羅盤》等。
為了促進(jìn)社員與社員,社員與干部之間的交流,充實(shí)社員的生活,給社員提供展現(xiàn)自我的平臺。20__年11月份,組織部在外聯(lián)部、宣傳部的配合下,組織了我社第二屆“愛心杯”羽毛球比賽;為了提高社員的情感意識,組織部在11月20日組織了一次“感恩節(jié)”演講比賽,許多社員都展現(xiàn)出了自己的青春與活力。另外,組織部還組織了許多豐富社員生活的活動。比如說,組織全體社員參觀湖北省博物館,拓展了社員的視野;組織社員去施洋烈士陵園掃墓;藍(lán)球聯(lián)賽;組織舞會。聯(lián)誼活動給我們社團(tuán)開辟了新天地,讓我們多了一份發(fā)展的空間,讓社團(tuán)有了更新的發(fā)展。
經(jīng)過將近一年的努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是也看到了不足的地方,主要表現(xiàn)在:
1、組織部動員力度不大,每次活動參加的人員,以干部居多;
2、活動沒有根據(jù)社員的實(shí)際需要舉辦;
3、每次大會,活動沒有制定一種嚴(yán)格的紀(jì)律,導(dǎo)致大會及活動的過程中人員流失嚴(yán)重;
4、有的干部在社團(tuán)中沒有起到一個(gè)模范帶頭的作用。
目前,遺留下來的問題沒來得及解決,我們這一批老社員就要退了,有點(diǎn)失落,有點(diǎn)傷感。希望下一屆組織部能更好的為社團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,只要組織部堅(jiān)定步伐,跟著社團(tuán)的方向一起努力,一起前進(jìn),積極與其他部門溝通協(xié)調(diào),在工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),組織部一定會給社團(tuán)帶來更多的生機(jī)與活力!
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇2
一、加強(qiáng)后勤常規(guī)管理,提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平。
堅(jiān)持每日巡查制度,后勤人員按職責(zé)分工每天巡查衛(wèi)生、水電線路和教育教學(xué)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整修。堅(jiān)持后勤每周工作例會制度、物業(yè)管理聯(lián)絡(luò)會議制度。不定時(shí)對物業(yè)管理部門的工作進(jìn)行檢查,督促及時(shí)反饋信息,進(jìn)一步提高物業(yè)部門管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量。逐步形成后勤工作的管理常規(guī)。對現(xiàn)有的后勤工作管理制度進(jìn)行修訂和調(diào)整,修訂后勤部門全員工作制度,做到制度上墻,職責(zé)落實(shí),后勤部門的衛(wèi)生、資產(chǎn)、安全等各方面工作納入制度化管理,提高后勤服務(wù)水平。
二、做好學(xué)?;熬S修工作。
認(rèn)真執(zhí)行《20xx至20xx年七中校園基本建設(shè)和維修計(jì)劃》,精選重點(diǎn)項(xiàng)目,優(yōu)先項(xiàng)目,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)真編制好《20xx年暑期校園教育教學(xué)設(shè)施維修改造計(jì)劃》,做好校園基本建設(shè)和維修,不斷完善校園設(shè)施的服務(wù)功能。改進(jìn)項(xiàng)目的確立和工程施工單位選用機(jī)制,加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督,保證工程質(zhì)量。同時(shí),本學(xué)期積極爭取市教育局等有關(guān)部門的支持,克服困難,努力推進(jìn)學(xué)校圍墻東側(cè)征地工作;維修加固了教學(xué)樓樓梯扶手;更新了行政樓、綜合樓及教學(xué)樓廁所防滑墊;安裝了科技樓微機(jī)室及音樂教室窗戶護(hù)欄;維修了學(xué)生車場、學(xué)校主干道及操場看臺等;檢修了教師車棚充電插座,并又安裝了一盞照明感應(yīng)燈;改造加固了教學(xué)樓部分廁所內(nèi)電線,確保用電安全;維修更換了部分老化的水管道;裝修了機(jī)器人活動室及少先隊(duì)活動室;拆除了傳達(dá)室屋頂鋼構(gòu)造型,并做好了屋頂防水工作;新建了一個(gè)垃圾處理房,給初一、初二年級各班配備了垃圾桶;完成了多年以來廢舊的固定資產(chǎn)報(bào)廢工作。
三、做好物品采購及實(shí)物資產(chǎn)的管理工作,積極創(chuàng)造條件,為教師營造良好的工作環(huán)境。
按照市教育局學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度的程序和要求,改進(jìn)學(xué)校固定資產(chǎn)管理軟件,規(guī)范學(xué)校的固定資產(chǎn)的.管理。嚴(yán)格執(zhí)行《市七中實(shí)物資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》,做到購物的申請、審批、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用等手續(xù)齊全,把每年中間對帳、年未對帳,定期盤點(diǎn)、報(bào)損、報(bào)廢、消帳等作為學(xué)校固定資產(chǎn)的常規(guī)管理工作來抓,完善物品借用審批制度,杜絕漏洞,減少損失,開源節(jié)流。認(rèn)真征求教師意見,更新了部分教室課桌櫈、實(shí)驗(yàn)室方櫈、教師辦公桌椅,配備音樂教室專用桌椅,努力為教師提供良好的教育教學(xué)環(huán)境。
四、加強(qiáng)循環(huán)教材管理使用工作
為了管理使用好循環(huán)教材,本學(xué)期開學(xué)初,按照制定的《馬鞍山市第七中學(xué)部分教科書循環(huán)使用管理辦法》,加強(qiáng)對學(xué)生教育宣傳力度,進(jìn)一步提高對循環(huán)使用教科書的認(rèn)識。在新學(xué)期開始時(shí)班主任根據(jù)班級人數(shù)到學(xué)校圖書室統(tǒng)一借閱,領(lǐng)取循環(huán)教科書。學(xué)期結(jié)束前2周,班主任組織收回本學(xué)期發(fā)到學(xué)生手中的循環(huán)使用教科書,以班級為單位將收齊的教科書送交學(xué)校圖書室統(tǒng)一保管,建立專檔,并做好循環(huán)教材的消毒工作,確保循環(huán)教材循環(huán)使用。本學(xué)期,學(xué)校組織總務(wù)處、政教處和教導(dǎo)處等部門對各班級循環(huán)教材使用情況,進(jìn)行了認(rèn)真考核評比,評出了“先進(jìn)集體”,并予以表彰。
五、做好收費(fèi)工作的政策宣傳,加強(qiáng)過程管理與監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)制度。
按照市價(jià)格誠信單位的要求,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)工作,建立收費(fèi)工作家校聯(lián)系卡制度,設(shè)立學(xué)校收費(fèi)熱線,暢通家庭、學(xué)校之間的聯(lián)系,實(shí)行收費(fèi)許可制度和收費(fèi)工作公示制度,加強(qiáng)對亂收費(fèi)現(xiàn)象的查處力度,規(guī)范自選教材和教輔資料的征訂工作。
六、做好節(jié)能降耗的宣傳工作,減少浪費(fèi),提高資金的使用效益。
認(rèn)真制定和執(zhí)行《七中節(jié)能工作規(guī)劃》、《七中師生校園節(jié)能工作行規(guī)范》,加強(qiáng)宣傳和教育,不斷提高全體師生的節(jié)能意識和環(huán)境保護(hù)意識,努力提高全體后勤人員的節(jié)約意識和效益意識,切實(shí)采取措施,從加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電工作入手,從改進(jìn)教師辦公用品的配備、班級垃圾處理、資產(chǎn)管理、物品采購等工作入手,提高資金的使用效益,節(jié)能降耗。
七、加強(qiáng)衛(wèi)生、健康教育工作
按照班級衛(wèi)生檢查評比辦法,加強(qiáng)檢查、督促、考核評比,實(shí)行班級衛(wèi)生每日檢查公示制度。制定《七中班級衛(wèi)生委員工作職責(zé)》,堅(jiān)持每月初召開一次班級衛(wèi)生委員會議,對各班級衛(wèi)生工作中存在的問題及時(shí)提出整改措施,發(fā)揮衛(wèi)生委員在班級衛(wèi)生管理中的作用。加強(qiáng)衛(wèi)生健康宣傳教育工作,增強(qiáng)全體師生的健康衛(wèi)生意識,本學(xué)期,多次對各班級、館室及廁所進(jìn)行全面消毒,還利用黑板報(bào),宣傳櫥窗等多種形式出了衛(wèi)生知識宣傳10多期,不斷加強(qiáng)衛(wèi)生知識的宣傳教育工作,尤其加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行h1n1流感預(yù)防宣傳,制定應(yīng)急機(jī)制,做好晨檢、登記、報(bào)告等工作。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)了班級衛(wèi)生得到新的改觀。使校園環(huán)境進(jìn)一步凈化、綠化、美化。
八、認(rèn)真做好常規(guī)工作,為教育教學(xué)服務(wù)
1、開學(xué)前和學(xué)期結(jié)束時(shí),做好后勤保障工作,
如:做好教材、寒假作業(yè)發(fā)放、退補(bǔ)、預(yù)定工作,做好各班課桌椅增添工作,安排各班級及時(shí)整理校園環(huán)境,打掃室內(nèi)外衛(wèi)生等,確保教育教學(xué)正常進(jìn)行。
2、積極做好日常維修工作,及時(shí)維修門鎖、玻璃窗鉤、日光燈、電扇、開關(guān)、插座等物品,以及學(xué)生的課桌椅。及時(shí)維修了部分館室的空調(diào)、櫥柜、電話等。
3、做好學(xué)校的綠化美化工作,對花草樹木進(jìn)行及時(shí)澆水、修剪、施肥,保證其旺盛生長,為師生創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)雅、寧靜、美觀的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。
4、做好中考等重大活動的后勤服務(wù)工作。在支持日常教育教學(xué)工作的同時(shí),總務(wù)處還根據(jù)學(xué)校工作需要,配合其它處室、年級組等所組織開展活動的后勤服務(wù)工作。
5、加強(qiáng)了對門面房的管理,進(jìn)一步確保房租、水電費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)、足額到位,切實(shí)維護(hù)學(xué)校利益。
6、學(xué)期結(jié)束前,對各班級財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí),清查整理體育保管室運(yùn)動器材等,為下學(xué)期做好充分準(zhǔn)備。
7、制定學(xué)校暑期維修計(jì)劃及學(xué)生返校勞動計(jì)劃。
總之,過去的一個(gè)學(xué)期是忙碌的,更是充實(shí)的,令人寬慰的,但是,由于總務(wù)后勤工作繁而雜,在工作中難免存在著這樣那樣的問題,有待于在今后的工作中不斷地改進(jìn),提高管理水平,積極進(jìn)取,使后勤工作更加規(guī)范,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇3
20xx年9月28日至29日,蚌埠二中在體育場隆重舉行了運(yùn)動會,為了保障運(yùn)動會的成功舉辦,我校學(xué)生會全體成員在運(yùn)動會期間付出了辛勤的努力。作為學(xué)習(xí)部的新成員,我也與學(xué)習(xí)部的同仁們并肩作戰(zhàn),緊張而有序地開展各項(xiàng)工作。
此次運(yùn)動會是我自進(jìn)入學(xué)習(xí)部以來第一次在較大的活動中工作,這次工作也教會了我很多東西。我部的主要工作是在跑道的兩側(cè)站崗,以避免學(xué)生帶跑或靠近穿越跑道等行為給運(yùn)動員比賽帶來的影響。平均10分鐘一班崗的工作強(qiáng)度并不是很大,但每一位同學(xué)仍然筆直地站在跑道旁,認(rèn)真負(fù)責(zé)地觀察跑道兩側(cè)的情況,不曾松懈一絲一毫,這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與作風(fēng)令我感觸頗深,這是我在之前的工作中所未曾感受到的。以前初中和小學(xué)的各項(xiàng)活動中大家總是以一種尚不成熟的心態(tài)工作,嘻嘻哈哈馬馬虎虎之風(fēng)難免滋長,久而久之就在潛意識中放松對自己的要求。但自從學(xué)習(xí)部那場嚴(yán)肅又不失莊重的招新會開始,再到部長每一次的教導(dǎo),我認(rèn)識到學(xué)習(xí)部是一個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真,具有極強(qiáng)紀(jì)律性的部門,我的工作態(tài)度也隨之慢慢發(fā)生了變化。我也漸漸覺得當(dāng)初進(jìn)部時(shí)的選擇是正確的,我同樣期待在以后的工作和鍛煉中我可以改變自我,超越自我,與學(xué)習(xí)部的各位干事,副部長,部長互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,努力將學(xué)習(xí)部打造成最積極最團(tuán)結(jié)最有氣場最具號召力的部門!
我認(rèn)為我部的優(yōu)勢在于各位成員的認(rèn)真的工作態(tài)度,并無不負(fù)責(zé)任的同學(xué),而且部長和副部長們也有很強(qiáng)的號召力和領(lǐng)導(dǎo)能力,但我也同樣覺得我部還有很多要改進(jìn)的地方。例如除了每周的站崗工作和其他的傳統(tǒng)活動,我部成員幾乎沒有交流工作思路和想法的機(jī)會,更不用說付諸實(shí)踐了,我認(rèn)為可以通過建一個(gè)群或者其他不過分占用時(shí)間的方式加強(qiáng)成員間的交流與聯(lián)系。我還覺得一些不需要的繁枝冗節(jié)可以適當(dāng)?shù)娜コ?,比如在此次運(yùn)動會的站崗中有大部分時(shí)間只是在那里站著,沒有起到什么實(shí)際的作用,當(dāng)然,站崗是必不可少的,但是我覺得應(yīng)該合理的分配時(shí)間和人員,在某些沒有同學(xué)圍觀加油的賽事可以減少人員的數(shù)量或延長站崗時(shí)間,以提高工作效率。運(yùn)動會只是一個(gè)例子,以后的很多活動中我覺得都可以合理有效地安排工作。以上只是我的一己之見,希望部長取其精華去其糟粕。
除了我部傳統(tǒng)的英語演講比賽和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會等活動,我認(rèn)為還可以開展專題知識競賽這種類似于搶答型的活動或者組織各個(gè)社團(tuán)向全校展示他們的研究成果。
總之,希望我部的明天越來越輝煌!
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇4
進(jìn)入社聯(lián)已經(jīng)有將近四個(gè)月了,雖然時(shí)間不算長,但對于我來說,從當(dāng)初進(jìn)來的幾近一無所知到現(xiàn)在,自己的成長是可以深切感受的。這其中我學(xué)到了很多的知識,并且增加了許多的工作經(jīng)驗(yàn)。明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也體會到了拉贊助的艱辛,感受最深的就是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是多么不易的一件事啊。
從最初的為社團(tuán)巡禮忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),再到天天天不亮就起來晨訓(xùn),然后第一次出去拉贊助,第一次的碰壁,第一次的成功,有機(jī)會去工學(xué)院聽講座,有榮幸被邀請到生態(tài)觀看他們的文化節(jié),與院學(xué)生會一起去敬老院等等,這一切的一切都是進(jìn)入社聯(lián)所帶給我的。有抱怨有滿足,有疲憊有輕松,有氣憤有快樂。這四個(gè)月對我來說是特殊的四個(gè)月。
在外聯(lián)部的這四個(gè)月里我收獲最大的就是如何正確與人交往。在進(jìn)入社聯(lián)之前我從未察覺自己的交往方式有問題,在一次次學(xué)習(xí)與實(shí)踐中我漸漸發(fā)現(xiàn)了自己的問題并給予改正。其次我學(xué)會了拉贊助,進(jìn)入大學(xué)之前這是一個(gè)我從未聽說過的事件,我勇敢的邁出了第一步,并取得了一點(diǎn)點(diǎn)小的收獲。最重要的是我懂得了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,例如“社團(tuán)巡禮開幕式”,每個(gè)人都在為這個(gè)活動忙碌,不論是哪個(gè)部門,不論是哪種工作大家都在一起合作完成。一個(gè)人的力量微不足道,但是團(tuán)隊(duì)的力量就所向無敵。
在外聯(lián)部的這四個(gè)月中認(rèn)識了許多新的朋友,由當(dāng)初見到學(xué)長學(xué)姐的害怕到現(xiàn)在的朋友,由當(dāng)初的沉默不語到現(xiàn)在的嘰嘰喳喳,由初對工作的一頭霧水到現(xiàn)在的自如應(yīng)對,四個(gè)月真的學(xué)到了許許多多的東西。
回首這一學(xué)期,工作是忙碌的、辛苦的,但卻又是充實(shí)和快樂的,和大家一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動成功的喜悅,這種合作的快樂讓人回味。我為自己能在學(xué)生會這樣一個(gè)大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。
如何更好的在外聯(lián)部發(fā)展,我認(rèn)為,首先應(yīng)該提高我們外聯(lián)部的凝聚力,提高成員工作的積極性。我們可以在部內(nèi)組織一些活動,也可以和其他部門一起搞活動,還可以到外邊聚會。但還有更重要的就是我們還應(yīng)該經(jīng)常提出一些好的意見。另外,作為干事我們還應(yīng)該了解一下學(xué)院活動的全貌,以便讓我們能夠具有學(xué)院榮譽(yù)感,從而提高工作積極性和整體意識。
轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入學(xué)生會已經(jīng)有4個(gè)月了,雖然不是一段很長的時(shí)間,但對于我來說,從當(dāng)初的幾近一無所知到現(xiàn)在,自己的成長是可以深切感受的。這其中我學(xué)到了很多的知識,并且增加了許多的工作經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)生會作為一個(gè)團(tuán)體,我身在其中,明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。不管是部門內(nèi)部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成,而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項(xiàng)任務(wù)的。所以在工作中,我學(xué)會了與別人進(jìn)行合作,相互配合的去完成,這對我來說也是一個(gè)很大的收獲。
再則,作為外聯(lián)部的一員,讓我也深深的明白對外聯(lián)系的重要性。所以前段時(shí)間應(yīng)xxxx學(xué)院的邀請,我們外聯(lián)部前往進(jìn)行了交流和學(xué)習(xí),與到場的另5所高校代表互相進(jìn)行了多方面的討論,并達(dá)成了許多共識,大家都希望在以后的活動中能多多的聯(lián)系與合作交流。積極開展校與校之間的各種聯(lián)誼活動與比賽。從而更好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),達(dá)到雙贏的效果。此后,我們又參加了他們的團(tuán)學(xué)聯(lián)換界大會,熱情的工作人員,整齊的大會布置,有條不紊的大會程序,這些無不都是我們學(xué)習(xí)的范本。此次的同濟(jì)之行,是我進(jìn)入學(xué)生會后參加的第一個(gè)對外活動,使我收益匪淺。而也在其中認(rèn)識到我們部門的一些不足和欠缺之處。 所以通過各種渠道努力的對外交流是部門成長的關(guān)鍵和必需。
在前段時(shí)間,通過和xx雜志聯(lián)系,與6月22日,我院和xx公司、xx大學(xué)動物保護(hù)者協(xié)會的工作人員一起舉行了以關(guān)愛和保護(hù)動物為主題的公益活動。活動主要是為了通過向廣大學(xué)生和社會公民宣傳動物環(huán)保教育知識,從而使保護(hù)的動物觀念深入人心,構(gòu)建人與動物和諧相處的自然環(huán)境。而作為外聯(lián)部的第一個(gè)重要的對外活動,部門也十分的重視,提前召開會議并布置工作。 大家塌實(shí)肯干的工作精神, 彌補(bǔ)了經(jīng)驗(yàn)上不足的缺點(diǎn)。在此次活動過程中,雖然出現(xiàn)了小小的風(fēng)波,但后來還是通過溝通順利解決了。這也讓我明白了之前做好各項(xiàng)工作的重要性,和增強(qiáng)處理緊急情況的應(yīng)對能力。這樣的對外活動為我院以后的對外工作增加了良好的經(jīng)驗(yàn)。也使我們部門能夠更有信心和能力去主動的與外界交流和溝通。
在學(xué)生會工作,積極主動的工作態(tài)度對我們來說是非常重要的,不管是部門自己的活動,還是學(xué)校安排和組織的。所以6月30日,我們院一行11人與食品學(xué)院、海洋學(xué)院的同學(xué)一同前往由我校協(xié)辦的“健康從吃得安全開始”為主題的“食品藥品安全宣傳進(jìn)社區(qū)”系列巡回宣傳活動,而我作為其中的一名志愿者,為這樣一個(gè)公益活動做出了自己一份綿薄之力是義不容辭的責(zé)任。
在以上這樣的活動中,我一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)著,也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著,雖然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的豐富,考慮事情的方面也不是那么的周全,但我相信隨著時(shí)間的積累和不斷的學(xué)習(xí),對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部本著“為廣大師生服務(wù)、為學(xué)院發(fā)展服務(wù)”的宗旨,以“實(shí)踐自我,服務(wù)同學(xué)”為目標(biāo), 以“做大做小,做精做細(xì),認(rèn)真負(fù)責(zé),誠實(shí)守信”為工作理念積極開展工作,倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意,團(tuán)結(jié)、濃意,交流、誠意,行動、有意”部門文化。通過一學(xué)年的努力本學(xué)院的外聯(lián)工作取得了很好的成績,為了進(jìn)一步做好以后的外聯(lián)工作,現(xiàn)將本學(xué)期的外聯(lián)工作方法和心得總結(jié)如下:
一、 對內(nèi)工作(學(xué)校內(nèi)部)
建立一個(gè)系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓(xùn)計(jì)劃為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。如:①完成部內(nèi)分組:內(nèi)務(wù)組(以學(xué)校內(nèi)部事宜為重)和外聯(lián)組(以學(xué)校外部事宜為重),明確分工,提高效率。② 在每次例會結(jié)束之后開內(nèi)部例會,外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進(jìn)度、成果和近期安排。③開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn),讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高,要使外聯(lián)部每個(gè)成員時(shí)刻牢記自己是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的一份子,有義務(wù)為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院服務(wù),做出自己的貢獻(xiàn)。
2.在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意,團(tuán)結(jié)、濃意,交流、誠意,行動、有意”部門文化,以活潑靈活的管理模式,促使部員對工作的認(rèn)識、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意,形成一個(gè)有創(chuàng)意的團(tuán)體。部門內(nèi)部及和學(xué)生會各部時(shí)刻保持團(tuán)結(jié),使學(xué)生會成為一個(gè)充滿“家”的濃意的集體。對待所有人,與他人交流溝通,都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學(xué)的承諾在行動時(shí),要對學(xué)院有意義,學(xué)會奉獻(xiàn)。
二、 對外工作(社會商家)
1.外聯(lián)部的工作應(yīng)是長期性、持續(xù)性的。在平時(shí)就要密切注意一些與同學(xué)相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息,在同學(xué)中開展調(diào)查,了解同學(xué)與商家共同需要和利益所在,以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),做到市場調(diào)查的深入化,外聯(lián)市場發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)化。
2.外聯(lián)部工作是步驟化、層次化的,要以收集信息、分析信息、聯(lián)系商家、與商家商討、認(rèn)真落實(shí)為步驟,一步步走、一層層做,踏踏實(shí)實(shí)走好每一步,漂漂亮亮做好每一層。
⑴收集信息的方法:①“掃”學(xué)校。把太原市各大高等院校分成三大區(qū)域(山大財(cái)大區(qū)、山醫(yī)太師區(qū)、中北區(qū))每兩周“考察”一次,看有什么商家在學(xué)校做活動,與這些商家聯(lián)系進(jìn)而促使他們在理工大做活動。②“掃”市區(qū)。把太原市分成五四大區(qū)域(柳巷區(qū)、大南門區(qū)、南內(nèi)環(huán)區(qū)、學(xué)校周邊區(qū)、各大寫字樓區(qū))部門分五組每月“清掃”一次。 時(shí)刻把握商家的動態(tài),充分掌握商家的信息。③“瘋狂”接傳單。每個(gè)外聯(lián)部成員見傳單必須接,回來分析傳單的內(nèi)容看這個(gè)商家有沒有在學(xué)校做活動的意向。④廣交人緣。與合作過的商家時(shí)刻聯(lián)系保持良好的關(guān)系,以便促成下次合作的機(jī)會及通過他的介紹聯(lián)系其他商家進(jìn)而促成合作。⑤天天看廣告。天天買太原晚報(bào)、山西晚報(bào)看廣告,充分掌握商家信息。 ⑥培養(yǎng)“職業(yè)病”。通過平時(shí)工作中的鍛煉,培養(yǎng)外聯(lián)部每個(gè)人的工作意識,不管坐公交、逛街、看報(bào)紙都時(shí)刻想著有沒有商家信息,培養(yǎng)自己的意識,培養(yǎng)“外聯(lián)職業(yè)病”。
⑵分析信息的方法:①以學(xué)生市場為主線進(jìn)行研究,抓住商家的活動目的,進(jìn)而達(dá)到互利。②注意學(xué)生的延伸市場(學(xué)生家庭市場、學(xué)校老師市場、學(xué)校周邊市場等),以此吸引商家的目光,使外聯(lián)商家的范圍擴(kuò)大,更好的做好外聯(lián)工作。⑶聯(lián)系商家的方法:①電話營銷。②登門拜訪。
3.發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,大力宣傳我院的活動,通過與其他高校的聯(lián)系交流,把其他高校的特色引入我院,把我院的特色工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)高校間聯(lián)系交流的目的。
4.對外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細(xì)化且有本院特色的合作方式,在激烈競爭的“外聯(lián)市場”中搶占先機(jī),爭取為學(xué)院作出更大貢獻(xiàn)。
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇5
在不知不覺中,一個(gè)學(xué)期將近結(jié)束了。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師以及各學(xué)生會成員的指導(dǎo)和協(xié)助下,我部門完成了系團(tuán)總支學(xué)生會給我們的各項(xiàng)任務(wù)?;貞涍^去所做的各項(xiàng)工作,有不足之處,也總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)。為下學(xué)期的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本學(xué)期女工部的工作總結(jié)如下:
1、參與學(xué)校運(yùn)動會方陣隊(duì)的訓(xùn)練和表演。
2、負(fù)責(zé)本屆刺繡展的籌備工作。
3、參與系團(tuán)總支學(xué)生會換屆選舉活動。
4、負(fù)責(zé)本學(xué)期的收瓶子工作。
5、完成本學(xué)期的“111計(jì)劃”和晨跑。
6、參與系學(xué)生會畢業(yè)歡送晚會活動。
7、協(xié)助文藝部舉辦卡拉ok大賽。
8、協(xié)助學(xué)習(xí)部檢查和觀摩以“明天的我”為題的主題班會。
在本學(xué)期的工作中,我部門共負(fù)責(zé)了兩大活動,分別是刺繡展活動和收瓶子工作。
在幾次收瓶子工作中,發(fā)現(xiàn)大都喜歡用錢代替瓶子,盡管在很大程度方便了我部門的工作,但這與收瓶子的初衷相搏。在以后收瓶子工作中,將會鼓勵(lì)大家盡量交瓶子。
回顧本學(xué)期我女工部的工作,有喜有憂。對于好的地方我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持,不到位的地方我們將加以改進(jìn)。以求將工作做到最好,相信每一次考驗(yàn)對我部門都是一次工作激勵(lì),我們力求做到盡善盡美。
經(jīng)濟(jì)管理系女工部
20xx年X月X日
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇6
根據(jù)上級有關(guān)文件精神及龍爪鎮(zhèn)中心校的指示,我校關(guān)于對教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想提高的活動工作拉開了帷幕,伴隨著活動的開展,各種形式的學(xué)習(xí)和思想提高工作也取得了可喜的成績,但是,活動過程中也出現(xiàn)了諸多令人想不到的問題,為此,特把本學(xué)期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況做以簡要總結(jié):
一、工作回顧
我校教師在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面一直有較高的積極性,能夠積極主動的參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),樂于吸取先進(jìn)的業(yè)務(wù)理論知識。本學(xué)期,我校成立了由校長為組長,副校長為副組長,教導(dǎo)主任為具體負(fù)責(zé)人,全體教師為成員的學(xué)習(xí)小組。隨后制定出臺了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
二、取得的成績
針對教師在教育教學(xué)上所遇到的問題,需要掌的教育理念等,我校結(jié)合實(shí)際,綜合教師的各方面情況,有針對性的對全體教師進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式分為集體學(xué)習(xí),小組學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)三種,其中集體學(xué)習(xí)的主要培訓(xùn)內(nèi)容本學(xué)期確定為先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練的教學(xué)模式的理論推廣,小組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容確定了各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),個(gè)人自學(xué)的主要內(nèi)容由教師依據(jù)自身的情況和所需學(xué)習(xí)的理論知識自行確定。集體學(xué)習(xí)時(shí)間為每月兩次(單周周五下午兩點(diǎn)半之后至下班),小組學(xué)習(xí)的時(shí)間確定為每月兩次(雙周周五下午兩點(diǎn)半至下班),個(gè)人自學(xué)的時(shí)間不做具體要求,由教師自己利用課余時(shí)間進(jìn)行。學(xué)習(xí)過程中要求教師做到筆記清楚,有所學(xué)有所感,期末上交高質(zhì)量的學(xué)習(xí)總結(jié)。
三、今后努力的方向
1.領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身文化素質(zhì)的學(xué)習(xí),要比教師看得遠(yuǎn),想得多,做得多,要有全新的管理理念,讓教師為有這校稱職的帶頭人而自豪。
2.繼續(xù)加大對教師各方面的培訓(xùn),不僅在量方面有要求,質(zhì)的到位一定得到切實(shí)的保障,真正使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做得實(shí),見成效。
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇7
陰雨霏霏的季節(jié)早已逝去,轉(zhuǎn)眼間又來到了陽光明媚、激情蓬勃的四月,隨著氣溫的回升,同學(xué)們都能積極的進(jìn)入學(xué)習(xí)中,然而我們部門對工作依舊熱情如火。以下是我部四月份的工作總結(jié):
一、4月6日,我部為心理知識競賽總決賽購買獎品及禮物。
二、4月7日,我部參與了機(jī)構(gòu)在學(xué)生活動中心二樓青年舞廳舉行我院首屆心理知識競賽總決賽,在此我咳嗽倍季×Χ齙階詈茫⒃鑾苛擻肫淥部門之間的溝通。
三、4月12日,我部參與了心理健康宣傳月動員大會,在會議上明確的表明了我部的將進(jìn)行的工作
四、4月16日晚上,我部開了一個(gè)小短會,會議上主要是安排我部接下來的具體工作,與此并加深我部人員之間的了解。
五、4月20日,我部參與了由我院和旅游學(xué)院攜手舉辦的禮儀培訓(xùn),這不僅能規(guī)范我部人員的言行舉止,更能讓我們做好到頭作用。 六、4月21日,為宣傳部購買活動禮物。
以上是我部在四月份的工作總結(jié)。在這個(gè)月里,我們雖忙碌但很快樂,雖然各項(xiàng)工作都達(dá)到了目標(biāo),但在其過程中依然存在著不足。俗話說,失敗乃成功之母,我們相信,只要我們發(fā)現(xiàn)及正視不足之處,并努力改正它們,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)。在下月份里,我們會做得更好,讓外聯(lián)部明天會更好。
電子信息與機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生健康促進(jìn)會外聯(lián)部
20xx年x月x日
五月份工作計(jì)劃
正踏著生機(jī)勃勃的初春,接下來又是一個(gè)黃金的五月,在這美好的時(shí)光里,我部的工作正在籌備。以下是我部五月份的工作計(jì)劃。
一、我部計(jì)劃在5月6日早上舉行戶外素質(zhì)拓展活動,這既能夠豐富同學(xué)們的課外生活,又讓同學(xué)們參與活動享受快樂同時(shí)也加強(qiáng)了他們的心理品質(zhì)修養(yǎng)和鍛煉。
二、5月8-10日,我部協(xié)助辦公室舉行的主題訓(xùn)練總結(jié)活動舉行,及禮品的購買。
三、5月10-11日,我部協(xié)助宣傳部賀卡征集活動,為其購買相應(yīng)的小禮品及其活動的順利進(jìn)行。
以上是我部的工作計(jì)劃,我部全體工作人員會認(rèn)真工作,全力以赴做到最好的。
電子信息與機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生健康促進(jìn)會外聯(lián)部
20xx年x月x日
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇8
半年來,在縣委縣政府、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和XX公司XX董事長的大力支持下,在全體師生共同努力下,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級會議及文件精神,以提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣為重點(diǎn),以推進(jìn)學(xué)校德育工作建設(shè)為著眼點(diǎn),以抓常規(guī)促管理,抓質(zhì)量促提升,抓內(nèi)涵促發(fā)展為根本,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為契機(jī),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,力促我校各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。半年來,我們踏踏實(shí)實(shí),抓好每一個(gè)細(xì)節(jié);勤勤懇懇,做實(shí)每一件事情。動動指尖往下翻,且看我們交的期末答卷。
在接龍學(xué)校全體老師和各部門的支持和幫助下堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,以抓教學(xué)常規(guī)管理工作為重點(diǎn),積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,本學(xué)期來基本完成了學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。
一、規(guī)范課程管理,注重校本課程資源開發(fā),開齊各類規(guī)定課程,創(chuàng)新校本課程,以閱讀教育為特色出發(fā)點(diǎn),每天堅(jiān)持給學(xué)生三十分鐘自由閱讀,提高學(xué)生閱讀水平。
二、積極開展教研活動,在研討中進(jìn)步成長。學(xué)校的人數(shù)雖有限制,在教研活動方面開展具有一定的限制,但我校的教研活動依然井井有條,開展得有聲有色,每一堂公開課都精心準(zhǔn)備,認(rèn)真評課,讓孩子和老師都學(xué)有所獲,不斷進(jìn)步,我校除了內(nèi)部交流外還積極外出送課,與臨近兄弟學(xué)校進(jìn)行教學(xué)交流,互相學(xué)習(xí),督促進(jìn)步。
學(xué)校始終把安全工作列為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持預(yù)防為主,積極開展各類安全教育活動,落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施,使學(xué)校安全工作全面、深入、有效地開展。
1、開學(xué)第一課
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊(duì)活動、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、培訓(xùn)等方式對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。
3、多種形式的安全教育。利用黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、手抄報(bào)、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
4、每月定期給校園消毒
5、開展多種應(yīng)急疏散演練
6、定期清查安全隱患和危險(xiǎn)品
三、德育核心,一塊多彩的陣地
本學(xué)期學(xué)校堅(jiān)持以德育為核心,以愛國主義教育為主線,以少先隊(duì)活動為載體,狠抓養(yǎng)成教育,全面開展豐富多彩的少先隊(duì)活動,使少年兒童在少先隊(duì)組織中健康成長,全面提高少年兒童的綜合素質(zhì)。
1、完善我校少先隊(duì)建制。在全校選舉少先隊(duì)大隊(duì)部干部,組建了衛(wèi)生中隊(duì)、紀(jì)律中隊(duì)、文明禮儀中隊(duì)。少先隊(duì)大隊(duì)部把少先隊(duì)干部的培養(yǎng)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,重視提高少先隊(duì)員工作能力和工作熱情。少先隊(duì)大隊(duì)部不定期培訓(xùn)干部,教給他們工作的方法,增強(qiáng)他們的服務(wù)意識。努力向人人是管理者、處處有管理者的自主管理模式這一目標(biāo)奮斗。目前少先隊(duì)的干部們已經(jīng)能夠基本自主管理,對全校隊(duì)員的衛(wèi)生、兩操、禮儀、紀(jì)律等方面進(jìn)行檢查并做好記錄,每周由妃妃老師在升旗儀式上公布成績,頒發(fā)流動紅旗。
2、堅(jiān)持規(guī)范的升旗儀式。認(rèn)真組織每周升旗儀式。每個(gè)星期都能有條不紊的組織好學(xué)校的升旗儀式,提前通知,提前做好準(zhǔn)備工作。儀式做到有程序、有重點(diǎn)、有中心發(fā)言人。每周一全體師生肅立在莊嚴(yán)的五星紅旗下,在雄壯的國歌聲中聆聽師生共同主持、參與的國旗下講話,使全體學(xué)生受到一次又一次的教育。
3、國旗班的組建。由康老師全權(quán)負(fù)責(zé)的國旗班在每天早上八點(diǎn)到八點(diǎn)半進(jìn)行訓(xùn)練,國旗班的同學(xué)們英姿颯爽、隊(duì)伍整齊、很好地體現(xiàn)了我校的精神風(fēng)貌。
4、本學(xué)期還開展了一些大型的主題活動。
5、主題黑板報(bào)。主題黑板報(bào)是展示班級文化的場所,是鍛煉學(xué)生能力的舞臺,也是學(xué)校進(jìn)行德育教育的途徑。
6、全體教師集體出動的地毯式家訪。
回望過去,歷史已經(jīng)寫就,我們深受鼓舞;展望未來,任重而道遠(yuǎn),我們激情滿懷。前行的路上,有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,有家長信任,有學(xué)生陪伴,我們享受著教育的幸福。相信我校在今后的工作中會不懈進(jìn)取,贏得更加滿意的成績。
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇9
教材科在教務(wù)處處長及分管處長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)院和教務(wù)處20xx年度工作要點(diǎn),以竭誠為全院師生服務(wù)為宗旨,以規(guī)范教材管理為目標(biāo),提高服務(wù)質(zhì)量為核心,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、健全教材管理制度,做好本科教學(xué)工作水平評估的相關(guān)工作
教材工作是體現(xiàn)大學(xué)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的載體,是進(jìn)行教學(xué)的基本工具,也是深化教育教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要保證。因此,搞好教材建設(shè)與管理工作,對于提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)高質(zhì)量人才具有十分重要的意義。教育部明確提出“十五”期間高校教材建設(shè)的指導(dǎo)方針是:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大資金投入;實(shí)施精品戰(zhàn)略,抓好重點(diǎn)規(guī)劃,注重專業(yè)配套,促進(jìn)推廣應(yīng)用。為貫徹落實(shí)這一指導(dǎo)方針,使教材建設(shè)逐步上臺階,更好地滿足教學(xué)工作的需要,根據(jù)教育部《關(guān)于“十五”期間普通高等教育教材建設(shè)與改革的意見》及省教育廳下發(fā)的《〈甘肅省高等學(xué)校教材工作規(guī)程(試行)〉實(shí)施辦法》的精神,結(jié)合我院“十五”教材建設(shè)規(guī)劃,積極研究探討搞好教材建設(shè)和管理的有效措施,并取得了一定的成績
先后完善制定《隴東學(xué)院教材工作條例》、《隴東學(xué)院教材建設(shè)工作委員會條例》、《隴東學(xué)院教材預(yù)購辦法》《隴東學(xué)院教材教材選用與評估辦法》、《隴東學(xué)院教材訂購、驗(yàn)收流程》等規(guī)定。全面規(guī)范了教材管理工作。按照學(xué)院迎評工作的要求,整理健全了教材檔案資料,完善了教材管理制度,有力的促進(jìn)了教材建設(shè)工作。
二、教材選用與招標(biāo)
(一)教材選用及審定。為了做好教材的征訂工作,四月份向各教學(xué)院系下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年教材征訂有關(guān)問題的通知》和統(tǒng)編教材征訂目錄,對各教學(xué)院系選訂教材提出了具體的要求:所預(yù)訂的教材必須在國家統(tǒng)編教材目錄范圍內(nèi),要優(yōu)先征訂面向21世紀(jì)教材、“十五”規(guī)劃教材、獲獎教材、精品教材,堅(jiān)決杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)的自編教材和其它各種劣質(zhì)教材的流入。為配合教材的預(yù)訂和選用,在去年舉辦圖書教材展示會的基礎(chǔ)上,今年分春、秋兩季舉辦了三次圖書(教材)展示活動,邀請了西安、蘭州共五家圖書經(jīng)營單位分別在新、老校區(qū)進(jìn)行了實(shí)施,為廣大師生的購書提供了方便,加強(qiáng)了信息交流,又為教材選用工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
各教學(xué)院系將教材征訂單報(bào)上后,我科按照教材征訂的具體要求,對選用教材逐一進(jìn)行了審定,對選用不符合要求的教材,責(zé)成相關(guān)教學(xué)院系作了更換,保證了選用教材的質(zhì)量。
(二)教材的招標(biāo)。自20xx年我院首次實(shí)行教材公開招標(biāo)訂購以來,今年進(jìn)行了第四次公開招標(biāo)。通過公開招標(biāo)的方式,教材招標(biāo)委員會最后確定了西安市新華書店等4家圖書(教材)供應(yīng)單位為我院20xx年教材供應(yīng)單位。
三、教材的入庫、發(fā)放和補(bǔ)訂
(一)教材的入庫。教材的驗(yàn)收入庫是教材管理工作的重頭,工作量大,十分辛苦。為了開學(xué)后盡快將教材發(fā)放到學(xué)生手中,從剛放暑假,我們就立刻進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,帳目的建立和庫房的清理等。教材入庫后,科室人員把入庫教材按品種歸類,以班級為單位將在校學(xué)生的教材按班級實(shí)際人數(shù)進(jìn)行分區(qū),為教材的分發(fā)做好了基礎(chǔ)性的工作。
(二)教材的發(fā)放。教材的發(fā)放是教材工作中心,任務(wù)重,時(shí)間緊。為了做好教材的發(fā)放工作,我科及早著手準(zhǔn)備。一是在暑假前向各教學(xué)院系下發(fā)通知,對教材發(fā)放做出了統(tǒng)一安排,開學(xué)前10天安排給在校學(xué)生發(fā)書,新生開學(xué)到開課前這段時(shí)間給新生發(fā)書;二是工作加班加點(diǎn),克服一切困難,保證開課前把書全部發(fā)到學(xué)生手中。
(三)教材的補(bǔ)訂。由于各方面的原因,有部分教材需要補(bǔ)訂。書單報(bào)出以后,及時(shí)聯(lián)系教材供應(yīng)單位,對不能及時(shí)到貨的教材,通知相關(guān)教學(xué)院系補(bǔ)訂,有的教材需要多次補(bǔ)訂,由于我們工作細(xì)致,保證了補(bǔ)訂教材的按時(shí)到書。
四、剩余教材的清退和帳目結(jié)算
(一)剩余教材的清退。教材發(fā)放結(jié)束以后,立即組織對剩余教材進(jìn)行清理和清退,退書14萬冊,價(jià)值340萬元,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年教材的零庫存目標(biāo)。
(二)帳目結(jié)算:剩余教材退還教材供應(yīng)單位后,我們又及時(shí)結(jié)算了全年教材的購銷帳,并報(bào)送計(jì)財(cái)處進(jìn)行結(jié)算,為了不影響畢業(yè)班學(xué)生的正常離校,我們及時(shí)認(rèn)真地結(jié)算了畢業(yè)班級的學(xué)生教材帳,經(jīng)過與學(xué)生班干部面對面反復(fù)的核算,做到了班級、個(gè)人帳目清楚,沒有差錯(cuò),學(xué)生個(gè)人心中清楚。并及時(shí)將清算結(jié)果反饋到計(jì)財(cái)處進(jìn)行結(jié)算,確保了畢業(yè)生的順利按時(shí)離校。
對應(yīng)教材科20xx年工作計(jì)劃,雖然較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在個(gè)別不足,比如對于高校教材建設(shè)的創(chuàng)新和改革思路不夠。
自從20xx年9月份接手組織部以來,在保持上一屆組織部成員熱情、積極、樂于奉獻(xiàn)、高度負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,我們這一屆大膽創(chuàng)新,不斷嘗試能夠促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展的新活動,力爭使組織部在社團(tuán)中起到協(xié)調(diào)各部門關(guān)系的紐帶作用。
在將近一年的時(shí)間里,組織部認(rèn)真聽從主席團(tuán)的指揮,積極與其它各部門配合,大膽發(fā)揮本部門的積極能動性。上半年主要是負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)部工作,促使社團(tuán)各項(xiàng)活動達(dá)到穩(wěn)定的狀態(tài);下半年側(cè)重于與外界的溝通,加強(qiáng)了與外界的交流,學(xué)習(xí)兄弟社團(tuán)的經(jīng)驗(yàn),提高社團(tuán)的知名度。
為了更好的加強(qiáng)社團(tuán)的組織制度,增加社團(tuán)的凝聚力,20xx年9月份,組織部負(fù)責(zé)招新面試工作,在與其他各部門的配合下,首次招到204名社員,經(jīng)過審核,最后確定85名正式社員,他們的到來給社團(tuán)注入了新的血液和活力。
社員大會是社團(tuán)最高一級的大會,到目前為止,組織部一共負(fù)責(zé)召開了6次社員大會。
為了豐富社員的生活,組織部組織觀看過多次有教育意義的電影,先后放過感人勵(lì)志片《暖春》,親情片《媽媽再愛我一次》,喜劇片《神槍手與智多星》、《巧奔妙逃》、《絕境逢生》及科幻片《黃金羅盤》等。
為了促進(jìn)社員與社員,社員與干部之間的交流,充實(shí)社員的生活,給社員提供展現(xiàn)自我的平臺。20xx年11月份,組織部在外聯(lián)部、宣傳部的配合下,組織了我社第二屆“愛心杯”羽毛球比賽;為了提高社員的情感意識,組織部在11月20日組織了一次“感恩節(jié)”演講比賽,許多社員都展現(xiàn)出了自己的青春與活力。另外,組織部還組織了許多豐富社員生活的活動。比如說,組織全體社員參觀湖北省博物館,拓展了社員的視野;組織社員去施洋烈士陵園掃墓;藍(lán)球聯(lián)賽;組織舞會。聯(lián)誼活動給我們社團(tuán)開辟了新天地,讓我們多了一份發(fā)展的空間,讓社團(tuán)有了更新的發(fā)展。
經(jīng)過將近一年的努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯且部吹搅瞬蛔愕牡胤?,主要表現(xiàn)在:
1、組織部動員力度不大,每次活動參加的人員,以干部居多;
2、活動沒有根據(jù)社員的實(shí)際需要舉辦;
3、每次大會,活動沒有制定一種嚴(yán)格的紀(jì)律,導(dǎo)致大會及活動的過程中人員流失嚴(yán)重;
4、有的干部在社團(tuán)中沒有起到一個(gè)模范帶頭的作用。
目前,遺留下來的問題沒來得及解決,我們這一批老社員就要退了,有點(diǎn)失落,有點(diǎn)傷感。希望下一屆組織部能更好的為社團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,只要組織部堅(jiān)定步伐,跟著社團(tuán)的方向一起努力,一起前進(jìn),積極與其他部門溝通協(xié)調(diào),在工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),組織部一定會給社團(tuán)帶來更多的生機(jī)與活力!
一年快過去了,在這一學(xué)期中,計(jì)算機(jī)科學(xué)系網(wǎng)絡(luò)部在系里各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,在老師和各系干的幫助支持下,較圓滿地完成了團(tuán)委交給我們的任務(wù),也取得了一定的成績,總體來說在正規(guī)化的操作下發(fā)展良好。
網(wǎng)絡(luò)部是網(wǎng)絡(luò)宣傳的支柱,本學(xué)期,對圖片、文字的修改和上傳,對網(wǎng)站進(jìn)行日常更新和維護(hù)仍舊是我們工作的重點(diǎn)。首先,在對新聞圖片的處理上,不僅注重圖片的選用,還借用Photoshop這樣的圖形處理軟件對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?,確保其美觀性。其次,在上傳的新聞報(bào)道中,我們也做好了對報(bào)道中錯(cuò)別文字的修改工作,為我系對外樹立良好的形象。
本學(xué)期中我們重點(diǎn)對校運(yùn)動會、社團(tuán)文化節(jié)等活動作了宣傳報(bào)告工作。在這期間我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,得到了系里老師的肯定,同時(shí)也出現(xiàn)了不少差錯(cuò),如上傳文檔字體的要求不夠嚴(yán)格導(dǎo)致的頁面美觀問題等,我們在工作中不斷的總結(jié),并及時(shí)的改正了這些錯(cuò)誤。
除此之外,網(wǎng)絡(luò)部是一個(gè)要求協(xié)調(diào)性較高的部門,由于年級和課程的差異,導(dǎo)致我們的工作出現(xiàn)了一些連接掛鉤上的問題。在本學(xué)期,我們合理安排時(shí)間,制定相應(yīng)的工作表,以保持工作的連貫性,使工作更加順利及時(shí)的完成。
這一學(xué)期里,我部門努力配合宣傳部等其它部門作好了新聞宣傳工作,準(zhǔn)確及時(shí)的報(bào)道我校以及我系在這些活動期間的動態(tài)。但存在的一些錯(cuò)誤也是要求我們認(rèn)真對待的,在以后的工作中我們會更加努力,使其發(fā)揮最大的宣傳、報(bào)告作用。
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇10
今年以來,辦公室在學(xué)校和后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助下,團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,較好完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、做好后勤服務(wù)和宣傳。
一是組織編寫《后勤信息》,展現(xiàn)后勤工作實(shí)績,突出重點(diǎn)工作,加強(qiáng)內(nèi)部交流,力求全面展示后勤人積極向上,努力勤奮踏實(shí)的精神風(fēng)貌和形象。按照后勤處要求,以“打造精品期刊”為目標(biāo),本年度完成八期,撰寫并編輯信息85篇、近15萬字的文章。內(nèi)容包括逸夫科研樓交接及運(yùn)行準(zhǔn)備、鍋爐房改擴(kuò)建臨時(shí)工程、推進(jìn)電增容外電源工程、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的體檢及考核、學(xué)生公寓改造裝修、新食堂建設(shè)運(yùn)行、校園節(jié)能、運(yùn)行監(jiān)管、人員管理及各部門暑假迎新工作、暑假工程等。
二是做好會議紀(jì)要。整理完成40期、近4萬字的會議紀(jì)要。
三是編寫新聞。向?qū)W校宣傳部發(fā)稿題為我校安裝鐵路自動售取票機(jī)、我校節(jié)能項(xiàng)目獲住建部專項(xiàng)資金資助等共10余篇新聞,達(dá)到宣傳的目的。
四是整理后勤處20xx年工作總結(jié),編制20xx年工作計(jì)劃。
五是整理歸檔文件。及時(shí)印制文件簽收單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽收后,盡快印發(fā),便于各部門遵照落實(shí)。本年度共收到各級各部門文件200多份,目前全部整理歸檔。
六是及時(shí)更新網(wǎng)站信息。重點(diǎn)打造網(wǎng)上后勤服務(wù)功能,為公眾提供了直接參與的平臺,達(dá)到師生員工共建網(wǎng)上后勤家園的目的。更新綜合新聞、后勤簡報(bào)、招標(biāo)公告、服務(wù)資訊、專項(xiàng)工作等信息 550余條,編輯上傳照片、圖片60多張。及時(shí)反饋網(wǎng)上報(bào)修350余條,問題建議64余條。實(shí)現(xiàn)我校后勤網(wǎng)站日均訪問量2375人次,目前校外466家單位已鏈接我校后勤網(wǎng)。
二、保障沙河校區(qū)后勤服務(wù)正常運(yùn)行。
一是組織沙河校區(qū)接收工作。完成動力設(shè)施、教室及宿舍裝備、食堂設(shè)備、校園設(shè)施等接收。做好水、電、通信合同手續(xù)變更及產(chǎn)權(quán)過戶。簽署供用水合同及水費(fèi)結(jié)算協(xié)議,清繳水費(fèi)。歸檔文件圖紙20余類。二是全面梳理沙河校區(qū)運(yùn)行存在的問題,制訂應(yīng)對性措施,實(shí)施搶救性修繕。維修改造水電設(shè)施,檢查及更換照明設(shè)施。維修上下水系統(tǒng)。實(shí)施5/6/7號公寓及綜合樓地下室防水處理工程,協(xié)商維修鍋爐設(shè)施,簽定完善沙河校區(qū)供暖、自來水中水及5/6/7樓宇等問題的補(bǔ)充協(xié)議。三是認(rèn)真做好沙河校區(qū)臨管期運(yùn)行保障。組建工作隊(duì)伍,建立管理制度。設(shè)立沙河校區(qū)后勤服務(wù)臨時(shí)指揮中心,開展餐飲、公寓、物業(yè)、校園環(huán)境治理工作,修繕?biāo)娕O(shè)施,編制管理辦法,采取臨時(shí)供暖措施,保證正常供餐;簽訂物業(yè)管理外包合同,維護(hù)校區(qū)動力設(shè)施、維保、綠地養(yǎng)護(hù)、保潔工作。四是研究制定沙河校區(qū)裝修改造計(jì)劃。分別從校園道路建設(shè),屋面防水,完善綠化,補(bǔ)辦水、電、氣手續(xù),改造食堂、宿舍、浴室、教室,建立校醫(yī)院等,共11個(gè)方面,提出維修改造計(jì)劃,為學(xué)校提供校區(qū)建設(shè)的決策建議。
三、完善物資采購及后勤公房管理。
嚴(yán)格按照后勤及資產(chǎn)管理處物資采購管理辦法和勞保用品管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,在合理使用資金、提高資金使用效益的前提下,結(jié)合后勤實(shí)際的情況,采購各項(xiàng)物資。后勤處各單位物資采購包括辦公用品,辦公設(shè)備、工具、零修工程材料及配件、保潔用品、洗滌用品、勞保用品等,由于采購種類較多,采購過程中嚴(yán)格按照各單位要求,通過正常的渠道和正當(dāng)?shù)姆绞綄?shí)施采購,遵循“品種規(guī)格對路、價(jià)格合理、品質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量適當(dāng)、交貨及時(shí)”的采購原則,嚴(yán)格執(zhí)行采購工作程序,根據(jù)核定的價(jià)格和質(zhì)量,做好采購進(jìn)貨。年初,普查后勤公房,理清房屋屬性。
四、后勤車輛及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。
做好行車記錄,嚴(yán)格按照后勤處的用車管理規(guī)定使用車輛,保持車輛內(nèi)外的衛(wèi)生,做好車輛的保養(yǎng)、年檢和車輛的保險(xiǎn)工作,力求做到車輛無故障上路。全年出車共計(jì)390次,加油30多次。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)6家,為了商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全,定期赴各網(wǎng)點(diǎn)檢查占位和用電情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,安排人員按合同規(guī)定按時(shí)催繳租金。
五、推進(jìn)后勤信息化建設(shè)。
辦公室多次與設(shè)計(jì)方商討我校后勤信息化建設(shè)方案,并分別赴北京語言大學(xué)、華北電力大學(xué)、中國石油大學(xué)調(diào)研信息化建設(shè)情況,取長補(bǔ)短,積極思考推進(jìn)我校后勤信息化建設(shè)工作,初步形成我校后勤信息化建設(shè)方案。
六、促進(jìn)黨的建設(shè)。
培養(yǎng)入黨積極分子4名,發(fā)展黨員2名。組織撰寫后勤黨建課題。
七、協(xié)調(diào)落實(shí)提案。
年初,學(xué)校召開第三屆教代會、工代會提案,涉及后勤處的提案有8份,為落實(shí)好提案建議,暑假期間,協(xié)調(diào)物業(yè)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、接待服務(wù)中心、動力與工程中心等相關(guān)部門積極整改,截至目前全部落實(shí)。為做好校園標(biāo)牌設(shè)計(jì)安裝工作,暑假前聯(lián)系專業(yè)公司制定校園標(biāo)識方案,暑假期間,協(xié)調(diào)修改方案內(nèi)容,9月份開學(xué)前,在綜合樓、3號辦公樓和校園重點(diǎn)道路逐一安裝標(biāo)牌。積極協(xié)調(diào)各部門整改落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見11份。
八、組織開展后勤工會活動。
連續(xù)三年獲學(xué)校田徑運(yùn)動會第二名;在拔河比賽中獲得第三名;在2013,學(xué)校教職工排球比賽中獲得第三名。乒乓球獲得第二名。在學(xué)校女工聯(lián)誼會上,由辦公室牽頭組織自編自導(dǎo)自演的《后勤新聞聯(lián)播》,收到良好反響。榮獲20xx年度北京高校后勤“思想政治工作先進(jìn)集體”稱號。
Yjs21.Com更多工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀
校部門工作總結(jié)
下面是欄目小編為您整理的適合您需求的“校部門工作總結(jié)”列表,制作各類文檔是我們?nèi)粘9ぷ鞯闹匾蝿?wù)之一,自主撰寫文章時(shí)可以嘗試使用一些范文。注意在寫作過程中進(jìn)行段落轉(zhuǎn)換可以使文章更加流暢和自然。在使用范文時(shí),我們應(yīng)該如何避免一些低級錯(cuò)誤呢?
校部門工作總結(jié)(篇1)
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
在接待來訪群眾的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、推薦。同時(shí),對群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
校部門工作總結(jié)(篇2)
安全事故防不勝防,火災(zāi)事故也一樣。多年來我院十分重視消防安全工作,醫(yī)院成立有義務(wù)消防隊(duì)。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。每年進(jìn)行了一次消防演練。邀請消防隊(duì)參謀到醫(yī)院來講課培訓(xùn),使隊(duì)員個(gè)個(gè)懂得消防知識,人人學(xué)會使用滅火器材。我們還組織全院職工分批進(jìn)行消防培訓(xùn),讓全院醫(yī)護(hù)人員的消防意識得到有效提高。醫(yī)院的十五層病房大樓配有溫度探測器、煙感、噴淋系統(tǒng),緊急逃生緩降器等先進(jìn)消防設(shè)施。設(shè)消防控制中心一個(gè),由專業(yè)人員持證上崗,24小時(shí)值班。在每個(gè)病房門上設(shè)置了應(yīng)急疏散路線圖,讓住院病人及家屬知道自己所處的位置,緊急情況下怎樣離開。為確保防火安全醫(yī)院今年先后更新了部分干粉滅火器。更換煙感探測器30只,消防安全出口標(biāo)志牌10塊,并在門診檢驗(yàn)科加掛了2只應(yīng)急燈、4塊安全出口標(biāo)志牌,急診輸血科、急診化驗(yàn)室各增加了1只應(yīng)急燈,病房大樓的230只干粉滅火器已在請示更換當(dāng)中。在此基礎(chǔ)上保衛(wèi)科還制定有火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和消防知識宣傳資料,在每個(gè)病區(qū)(科室)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。保衛(wèi)科經(jīng)常對全院各病區(qū)(科室)進(jìn)行消防檢查,通過檢查整改,徹底排除了安全隱患。
校部門工作總結(jié)(篇3)
20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。
行政部門計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
3、加強(qiáng)與其他各部門之間的溝通。
更深入了解員工需求,根據(jù)需求舉辦活動,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4、注重節(jié)約管理,提前全員節(jié)約意識。
在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,從省電、省紙等日常工作中多監(jiān)督、檢查、改進(jìn),從“節(jié)流”的方面發(fā)揮自已的作用。
5、創(chuàng)新十主動
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
6、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在20xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍需提高,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,少說多做,多為大家做實(shí)事,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,吸收外企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),用知識來武裝自己、提高自己
7、提高工作率,達(dá)到完美效果
8、培養(yǎng)新人,能一人多職
9、加強(qiáng)庫房管理
10、加強(qiáng)采購管理
11、加強(qiáng)辦公環(huán)境及員工行為規(guī)范的管理
行政部將嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
校部門工作總結(jié)(篇4)
(一)業(yè)務(wù)上
20xx年9月20日集團(tuán)下文正式確立重大項(xiàng)目部,這之前主要是以特別節(jié)目工作室對外開展工作。同樣本人負(fù)責(zé)的部門也經(jīng)過一次蛻變,由項(xiàng)目部轉(zhuǎn)為綜合部,在項(xiàng)目部中主要完成以下幾個(gè)項(xiàng)目:
1、大型勵(lì)志紀(jì)錄片《商痕》項(xiàng)目的成功對接簽約
20xx年4月5日中國太平洋集團(tuán)和我科影廠、科教節(jié)目制作中心共同簽署了大型勵(lì)志紀(jì)錄片《商痕》項(xiàng)目的合作協(xié)議,合同金額2250萬,這將為我們重大項(xiàng)目部在業(yè)務(wù)上開了一個(gè)好局。
2、成功引進(jìn)民營資本,設(shè)立中央新影微電影文化發(fā)展基金
20xx年5月20日,中央新影集團(tuán)、上海裕錦投資有限公司在上海萬豪酒店舉行了中央新影微電影文化發(fā)展基金簽約儀式,這標(biāo)志著中央新影微電影文化發(fā)展基金正式成立,基金每年向中央新影集團(tuán)提供1000萬元的微電影制作經(jīng)費(fèi),按照協(xié)議要求,目前已向科影廠轉(zhuǎn)入資金400萬。
3、為3月18日中央新影紀(jì)錄電影基金成立新聞發(fā)布會、5月18日中央新影“新紀(jì)錄獎”設(shè)立新聞發(fā)布會、5月25日大型勵(lì)志紀(jì)錄片《商痕》開機(jī)儀式、11月25日第二屆中外政商領(lǐng)袖華佗論箭等活動出謀劃策,積極聯(lián)絡(luò)中央級報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)以及中央電視臺新聞中心記者,累計(jì)發(fā)稿:中央級報(bào)紙56篇、網(wǎng)絡(luò)25家登76篇次,分別在新聞?lì)l道《共同關(guān)注》、《朝聞天下》、《整點(diǎn)新聞》等欄目播出新聞,總時(shí)長達(dá)6分半鐘。
(二)部門職能上
1、跟科影廠人事處對接,部門人員(6人)人事關(guān)系全部轉(zhuǎn)入科影廠。
2、跟集團(tuán)辦公室、科影廠辦公室領(lǐng)導(dǎo)對接,做好重大項(xiàng)目部對外開展項(xiàng)目合作的文件、合作協(xié)議、單位介紹信等蓋章工作,累計(jì)蓋章達(dá)86份次。
3、積極與科影廠財(cái)務(wù)處對接,完成各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支工作。
4、各辦公室日常辦公順利展開。
(三)缺點(diǎn)或不足
成績屬于過去,回首過去的輝煌我們更應(yīng)該從中找出自己的不足,20xx年綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的不足:
1、服務(wù)意識不夠,互相協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。
服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的,綜合管理部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為部門服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓部門負(fù)責(zé)人、員工和客戶滿意,是衡量部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中,綜合管理部要增強(qiáng)服務(wù)意識,加強(qiáng)互相合作的協(xié)調(diào)性。
2、部門制度建設(shè)不夠完善
“沒有規(guī)矩不成方圓”,雖然我們一直在完善、修訂規(guī)章制度,但是一些日常工作制度不能及時(shí)出臺實(shí)施,使制度成為補(bǔ)救措施而不是行為準(zhǔn)則。這是在以后工作中須要改正的。
3、業(yè)務(wù)拓展還需加強(qiáng)
拓展業(yè)務(wù)是我們重大項(xiàng)目部的生命線,要整合各項(xiàng)資源,積極推進(jìn)資源的對接,要讓資源落地、項(xiàng)目落地。
校部門工作總結(jié)(篇5)
XX,27歲,漢族,中共黨員,本科學(xué)歷,工學(xué)學(xué)士。2016年加入中國共產(chǎn)黨,2017年加入XXXXXXX公司工作,經(jīng)過在公司一個(gè)月的新員工培訓(xùn),讓我深刻了解公司的企業(yè)文化?,F(xiàn)任XXXXXXX項(xiàng)目總承包管理部質(zhì)檢部副部長。
光陰如梭,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧進(jìn)入公司到如今是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。2017年7月到2018年5月在XXXXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部任房建工程技術(shù)員兼資料員,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事幫助和自己的努力和調(diào)整,順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)已融入了項(xiàng)目部這個(gè)大家庭。同時(shí)對項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。該項(xiàng)目房建為公司第一個(gè)獨(dú)立完成的房建工程,資料工作處于學(xué)習(xí)摸索階段,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及同事幫助下按時(shí)保質(zhì)保量完成了房建資料工作。資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,它是工程建設(shè)過程中建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,能夠真正做好并不容易。資料的完整性與真實(shí)性是反映項(xiàng)目部工作水平,衡量、評定本項(xiàng)目工作的重要依據(jù)。
2018年5月至今在XXXXXXXX項(xiàng)目總承包管理部任房建主管技術(shù)員、質(zhì)檢部副部長,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了以下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面
(1)認(rèn)真審核施工圖,是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如:1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個(gè)立面效果。2#樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。
(2)做好技術(shù)交底,是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對施工各工序、各部位的特點(diǎn),進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。并且技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面
(1)工程質(zhì)量、安全控制。嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
(2)工程進(jìn)度控制。是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。
從工作至今我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了大幅度提高。今后的工作任重道遠(yuǎn),需要付出更大的努力與汗水,勤動腦筋,改善工作方式,精益求精,才能將工作做的更好。
未來的工作任務(wù)會更加繁重,要細(xì)致的做好資料整理工作,為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ),加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格按照公司要求,嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,以不犧牲質(zhì)量的前提下控制好工程進(jìn)度。按照公司慣例條例以及項(xiàng)目部現(xiàn)場管理規(guī)定對施工現(xiàn)場進(jìn)行把控管理,提高其工作積極性,積極配合項(xiàng)目部,保證工程的順利進(jìn)行。工作需要精益求精,不斷吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使將來的工作更上一層樓。我堅(jiān)信,只要堅(jiān)持不懈,肯動腦筋,不斷提高自己,定能完成目標(biāo)。
2020年隨著新型冠狀病毒肺炎疫情的出現(xiàn),一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗拉開了序幕,與此同時(shí),伴隨著疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號角再次吹響,作為黨務(wù)工作者,又是一名共產(chǎn)黨員,為了項(xiàng)目可以按時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn),不受疫情對項(xiàng)目部造成的重大影響,積極響應(yīng)及配合項(xiàng)目疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組提前籌劃部署了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作,制定了疫情防控工作方案、疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,為做好疫情防控工作提供了物資保障,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做了科學(xué)合理安排。并且服務(wù)及保障項(xiàng)目職工按時(shí)返崗以及為返崗職工普及疫情期間的注意事項(xiàng)。
病毒兇未已,萬馬戰(zhàn)猶酣。歲月無聲自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,步履永恒。與此同時(shí)以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己。
校部門工作總結(jié)(篇6)
(一)各項(xiàng)貸款增量情況。各項(xiàng)貸款年末余額310,716萬元,較年初增加64,100萬元,增速25.99%,分別占鳳城銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存量貸款的43%和貸款增量的47%,完成全年凈增計(jì)劃的100%。其中:
1、農(nóng)業(yè)貸款年末余額123,554萬元,占各項(xiàng)貸款總量的39.76%,較年初增加5,420萬元;
2、農(nóng)村工商業(yè)貸款年末余額126,516萬元,占各項(xiàng)貸款總量的40.72%,較年初增加24,425萬元,其中:農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)增加6,962萬元,制造及加工企業(yè)增加9,165萬元,地下資源開發(fā)企業(yè)增加5,872萬元,其它企業(yè)增加2,426萬元;3、其它貸款年末余額60,646萬元,占各項(xiàng)貸款總量的19.52%,較年初增加34,255萬元。
(二)各項(xiàng)貸款累放情況。各項(xiàng)貸款累放額635,299萬元,較上年增加287,696萬元。其中:
1、農(nóng)業(yè)貸款累放額158,085萬元,較上年增加9,950萬元;
2、農(nóng)村工商業(yè)貸款累放額152,062萬元,較上年增加17,092萬元;
3、其它貸款累放額325,152萬元,較上年增加260,654萬元。
(三)各項(xiàng)貸款累收情況。各項(xiàng)貸款累收額568,834萬元,較上年增加272,835萬元。其中:
1、農(nóng)業(yè)貸款累收額150,308萬元,較上年增加8,841萬元;
2、農(nóng)村工商業(yè)貸款累收額127,629萬元,較上年增加37,532萬元;
3、其它貸款累收額290,897萬元,較上年增加226,462萬元
(四)到期貸款回收情況。全年累計(jì)到期貸款金額570,211萬元,累計(jì)收回568,834萬元,因天災(zāi)等不可預(yù)見原因,尚有1,377萬元到期貸款未能及時(shí)收回,到期貸款回收率99.75%,較上年回收率上升2.45個(gè)百分點(diǎn)。
(五)小企業(yè)貸款情況。小企業(yè)貸款年內(nèi)凈增58,680萬元,增速46.37%,同比多增15,554萬元,實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)不低于”的目標(biāo),即當(dāng)年增量不低于上年、增速不低于全部貸款平均增速。
(六)貸款利息收入情況。全年貸款利息收入26,034萬元,完成全年收息計(jì)劃的120.13%,比上年多收息5,995萬元。其中:貼現(xiàn)收入3,489萬元,比上年增收2,755萬元。
(七)正常貸款中逾期貸款清收情況。正常貸款中逾期貸款年末余額796萬元,占各項(xiàng)貸款總量的0.26%,較年初下降4,261萬元,較年初占比下降1.79個(gè)百分點(diǎn)。其中:正常貸款中逾期90天以上貸款年末余額零。
(八)借名、假冒名貸款排查清收情況。全轄共查出借名貸款2,124筆,金額7,653萬元,尚未發(fā)現(xiàn)假冒名貸款,排查率100%;已清收轉(zhuǎn)化526筆,金額1,783萬元;年末剩余1,598筆,余額5,870萬元,占各項(xiàng)貸款總量的1.89%。
校部門工作總結(jié)(篇7)
近年來,IT部門在企業(yè)中的作用越來越重要。作為IT部門的一員,我深知自己的責(zé)任和使命,通過多年的工作經(jīng)驗(yàn),我將對IT部門的年度工作進(jìn)行總結(jié)。
IT部門在過去的一年里取得了許多重要的成果。成功實(shí)施了一系列的項(xiàng)目,包括服務(wù)器升級、網(wǎng)絡(luò)安全提升以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)和升級。這些項(xiàng)目的順利完成,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。
在IT部門內(nèi)部,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的技能培訓(xùn)。參加了各種技術(shù)培訓(xùn)課程和行業(yè)會議,不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識。也注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng),通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和定期會議,增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。
在新技術(shù)方面,IT部門積極跟進(jìn)市場上的最新發(fā)展,并探索其在企業(yè)中的應(yīng)用。成功實(shí)施了云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析等項(xiàng)目,為企業(yè)創(chuàng)造了新的商業(yè)機(jī)會,并提升了信息管理和決策能力。與此同時(shí),也對人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)進(jìn)行了研究和嘗試,為企業(yè)的未來發(fā)展做好準(zhǔn)備。
在用戶支持方面,IT部門積極響應(yīng)用戶需求,提供高質(zhì)量的技術(shù)支持和解決方案。建立了完善的用戶反饋機(jī)制,及時(shí)處理和解決各類技術(shù)問題,提高了用戶滿意度。同時(shí),也注重用戶培訓(xùn),通過定期培訓(xùn)用戶使用新系統(tǒng)和工具,提升了用戶的技術(shù)水平,使他們能更好地利用信息技術(shù)來支持業(yè)務(wù)。
在安全管理方面,IT部門加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全措施,確保企業(yè)的信息資產(chǎn)得到有效保護(hù)。制定了完善的安全政策和流程,加強(qiáng)了對系統(tǒng)的監(jiān)控和防護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全威脅。加強(qiáng)了員工的安全意識培養(yǎng),通過定期安全培訓(xùn)提高員工的安全意識和操作水平。
IT部門積極參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策過程。與其他部門緊密合作,了解他們的需求和挑戰(zhàn),提供技術(shù)方面的支持和建議。通過與高層管理層的溝通和協(xié)調(diào),成功推動了許多重要項(xiàng)目的實(shí)施,為企業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
小編認(rèn)為,過去一年,IT部門在各個(gè)方面取得了顯著的成績。實(shí)施了一系列重要項(xiàng)目,提升了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的技能水平,跟進(jìn)了新技術(shù)的發(fā)展,提供了高質(zhì)量的用戶支持和安全管理,并積極參與了企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。未來,將繼續(xù)努力,為企業(yè)的信息化建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信,在全體員工的共同努力下,IT部門的工作將取得更加出色的成績。
校部門工作總結(jié)(篇8)
1、部門始終堅(jiān)持部門例會制度及班務(wù)會制度,組織召開分隊(duì)長會議20次,通過每次會議及時(shí)了解員工的思想動態(tài),并適時(shí)調(diào)整管理的方式方法,尋找差距與不足,做到人員思想統(tǒng)一,步調(diào)一致。
2、部門在去年工作的基礎(chǔ)上,今年十一月份又對制度進(jìn)行了一次更全面,深層次的修訂與完善。
3、在隊(duì)伍建設(shè)方面:九月份和十月份,部門組織全員對《保衛(wèi)部崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)部崗位制度》等進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)及考核,共計(jì)45人/次,合格率達(dá)98%。并在九月和十月,分別對全體保衛(wèi)干事進(jìn)行了為期兩月的隊(duì)列和擒敵拳軍事訓(xùn)練。進(jìn)一步提高了全體保衛(wèi)人員的整體形象,為日常工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
4、六月份保衛(wèi)干事參加了渭濱區(qū)公安分局組織的《保安員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)》通過具體操作和學(xué)習(xí),建立了一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的保衛(wèi)隊(duì)伍,提高了部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照市消防支隊(duì)的要求,九月份部門安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門負(fù)責(zé)人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓(xùn)》持證上崗率達(dá)100%。
校部門工作總結(jié)(篇9)
資產(chǎn)部門工作總結(jié)
一、引言
作為公司的重要部門之一,資產(chǎn)部門在公司的運(yùn)營中扮演著至關(guān)重要的角色。本文將結(jié)合過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),通過詳細(xì)、具體且生動的描述,總結(jié)資產(chǎn)部門的工作。
二、資產(chǎn)管理
1. 資產(chǎn)清查與登記
在新一年度開始之初,我們開展了一次全面的資產(chǎn)清查與登記工作。通過對公司各個(gè)部門的資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致的盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題,如過多閑置的資產(chǎn)以及不合理的處置方式。我們及時(shí)與相關(guān)部門溝通,制定了一套資產(chǎn)登記與管理制度,確保每一位員工都能認(rèn)真對待公司的資產(chǎn)。
2. 資產(chǎn)配置與跟蹤
在過去的一年中,我們不斷關(guān)注公司各個(gè)部門的資產(chǎn)運(yùn)用情況。我們與相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,了解他們的需求,并結(jié)合公司的整體情況,制定了一套合理的資產(chǎn)配置方案。在日常管理中,我們及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)的配置,確保各部門能夠順利開展工作。
3. 資產(chǎn)折舊與維修
作為資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié),我們認(rèn)真管理每一項(xiàng)資產(chǎn)的折舊和維修工作。通過建立詳細(xì)的折舊計(jì)算表和維修記錄,我們及時(shí)追蹤資產(chǎn)的使用情況和維修需求。在一些資產(chǎn)的維修過程中,我們積極與供應(yīng)商合作,保障維修質(zhì)量和進(jìn)度。
三、資產(chǎn)運(yùn)營
1. 資金投資與回報(bào)
作為資產(chǎn)管理的核心內(nèi)容,我們著重關(guān)注資金的投資與回報(bào)。在新的一年中,我們根據(jù)市場走勢和公司需求,制定了一套合理的資金投資計(jì)劃,并積極尋找投資機(jī)會。通過認(rèn)真分析和評估各種投資項(xiàng)目,我們確保公司的資金能夠獲得最大的回報(bào)。
2. 合作與合同管理
在一些資產(chǎn)運(yùn)營中,我們需要租賃或與其他公司合作。我們與供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,并對合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理。我們仔細(xì)審查每一份合同,確保公司的權(quán)益得到充分保護(hù)。同時(shí),我們與合作方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
四、問題與改進(jìn)
在工作中,我們也遇到了一些問題。例如,一些資產(chǎn)的使用壽命過長,需要及時(shí)更換;一些資產(chǎn)未能得到充分利用,造成了資源浪費(fèi)。針對這些問題,我們及時(shí)與相關(guān)部門溝通,并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。
在工作總結(jié)中,我們意識到持續(xù)的學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。我們積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷更新自己的知識和技能。同時(shí),我們也加強(qiáng)了與其他部門的協(xié)作,提高了工作效率。
五、結(jié)語
通過對資產(chǎn)部門工作的詳細(xì)、具體且生動的總結(jié),我們認(rèn)識到了我們的工作優(yōu)勢和亟待改進(jìn)之處。我們將繼續(xù)努力,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我們也期待在新的一年中,繼續(xù)與其他部門密切合作,共同推動公司向著更高的目標(biāo)發(fā)展。
校部門工作總結(jié)(篇10)
今年以來,酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作給予了特別關(guān)注。尤其是在各類安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個(gè)階段,酒店領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署,從春節(jié)期間強(qiáng)化火災(zāi)隱患防控、夏季防汛期間進(jìn)行防洪防汛的專項(xiàng)安排、對電氣線路的專項(xiàng)檢查、鍋爐設(shè)施設(shè)備隱患的專項(xiàng)排查.今年x月x日至x月x日在全酒店范圍內(nèi)開展以"強(qiáng)意識、查隱患、保安全"為主題的專項(xiàng)活動,我部擬寫活動方案,確立了教育動員階段,安全隱患排查階段,總結(jié)整改階,全面實(shí)現(xiàn)酒店的安全管理目標(biāo),目前教育動員階段已經(jīng)完成,安全隱患排查活動正在進(jìn)行當(dāng)中。
我部加大了內(nèi)部安全基礎(chǔ)管理工作力度,一是加大政審力度,1-10月份對酒店全體員工(包括外租單位)共x余人次上公安機(jī)關(guān)網(wǎng)比對,確保從業(yè)人員政審合格;二是調(diào)整監(jiān)控?cái)z像頭點(diǎn)位,增設(shè)x個(gè)外區(qū)監(jiān)控點(diǎn),消除監(jiān)控盲點(diǎn);三是強(qiáng)化資源平臺,按公安廳有關(guān)要求,酒店重要出入口共x個(gè)點(diǎn)位與公安監(jiān)控網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了資源共享,提高了應(yīng)急反應(yīng)、處置能力,真正實(shí)現(xiàn)了中干受教育、員工強(qiáng)意識,酒店的安全管理工作實(shí)現(xiàn)了動態(tài)化管控。
校部門工作總結(jié)13篇
現(xiàn)代辦公室每天都要處理一堆文檔,一個(gè)寫作好幫手就是范文。?注意范文的整體框架結(jié)構(gòu),是寫作成功的重要一步,如何寫好范文呢?幼兒教師教育網(wǎng)的編輯創(chuàng)意無限制作出了這份獨(dú)特的“校部門工作總結(jié)”。
校部門工作總結(jié)【篇1】
今年是公司經(jīng)過兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年,也是公司克服重重困難,歷史上完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功,充分標(biāo)志著公司是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向,以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,建立健全靈活多樣的用工機(jī)制,使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛,人心思進(jìn)”的大好局面,為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。下面就以本人的工作來作一個(gè)自我總結(jié):
一、建立了法人治理結(jié)構(gòu),員工結(jié)構(gòu)日趨合理
公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制,對各單位所需人員,實(shí)行競聘上崗,雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會,聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘,聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘,使工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長期勞務(wù)合同為主,短期勞務(wù)合同為輔,臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動用工體系。除管理人員外,對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3、公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務(wù)工128人,臨時(shí)工80人。其中:機(jī)關(guān)63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達(dá)分公司88人,運(yùn)輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調(diào)和單干23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21—40之間的有488人,占總?cè)藬?shù)的84%。
二、推陳出新,認(rèn)真搞好人事勞資工作
1、 對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造
根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,結(jié)合有限公司實(shí)際,對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個(gè),下發(fā)文件4個(gè)、公務(wù)通知6個(gè),使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2、認(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
面對公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有一定困難,我們針對不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。
校部門工作總結(jié)【篇2】
轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)學(xué)期的工作又將接近尾聲。這個(gè)學(xué)期以來,我們部門積極配合各部門完成各項(xiàng)任務(wù),在我們勞衛(wèi)部所有成員的共同努力下各項(xiàng)工作都有了很大的進(jìn)展,并且取得了令人滿意的成績。正常而有序的工作,為我們系的環(huán)境衛(wèi)生提供了有力的保障,使得全系師生能夠在一個(gè)潔凈舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)!
一、這學(xué)期所做的各項(xiàng)工作報(bào)告
1、每周二通知各班勞動委員,讓他們做好各自的宿舍衛(wèi)生。我 們部門于2點(diǎn)10分準(zhǔn)時(shí)到各個(gè)宿舍檢查衛(wèi)生,記錄好各宿舍的扣分情況,并反饋給部長。
2、對于公共教室的衛(wèi)生打掃,舊校區(qū)按照三個(gè)班的課程安排表,思政班負(fù)責(zé)打掃21#207教室,市營班和物流班輪流打掃21#208教室。每天早上打掃一次,有各班勞委安排各自的值日生。
3、這學(xué)期3、4月份舉辦了校和系的美化宿舍大賽,我們部門鼓勵(lì)各宿舍積極參加美化宿舍大賽,并將評分細(xì)則分發(fā)到各宿舍。部門于3月中旬評出各參賽宿舍的分?jǐn)?shù),按照新舊校區(qū)參賽的宿舍比例,合理分配新舊校區(qū)的得獎宿舍的比例,圓滿完成了我系的美化宿舍大賽。
4、在參與5月x日紅歌會,我部門積極參加比賽,認(rèn)真完成自身的任務(wù)并積極配合各部門的工作。
5、按照系老師的吩咐,整理與打掃好各辦公室。
6、本部門還與學(xué)習(xí)部進(jìn)行了一次聯(lián)誼,互相增進(jìn)彼此間的溝通交流,加強(qiáng)聯(lián)系,有利于提高我部門與其他部門的以后工作交流的順暢性。
二、工作中的問題
這個(gè)學(xué)期以來,部門所有的衛(wèi)生工作以及所參與的各項(xiàng)工作任務(wù),從整體上看,沒有什么大的問題,而且各項(xiàng)工作都做得比較圓滿,但也出現(xiàn)一些小問題:
第一,宿舍檢查時(shí),有些宿舍成員沒有按照學(xué)生宿舍衛(wèi)生評比細(xì)則的要求做好宿舍衛(wèi)生。更為甚者,有個(gè)別宿舍成員不配合我們的檢查,對于我們檢查提出的糾正之處并沒有采取積極改變的態(tài)度。這是我們部門做的不足之處。
第二,少數(shù)的食品包裝袋,瓜子殼,食物等出現(xiàn)在課桌里面。教室還存在衛(wèi)生死角,門后的角落,放衛(wèi)生工具的地方,講臺下面等。這是衛(wèi)生做得不夠完善的地方。
第三,在系美化宿舍大賽中,也出現(xiàn)一些小瑕疵。如有些宿舍原封不動地用從前參加美化宿舍大賽所作的裝飾來參賽,并沒有加入自己的風(fēng)格與主題;還有一些宿舍主題不夠鮮明突出以及環(huán)保意識薄弱,存在一些欠缺。
三、心得體會
一學(xué)期下來,在勞衛(wèi)部和各成員共同努力下,一起團(tuán)結(jié)協(xié)作解決問題和困難,我部門既要完成上面交代的任務(wù)與工作,又要處理好本部門的問題。其中有些問題需要自己不斷摸索解決,邊做邊學(xué),其中也走了許多的彎路。雖然也有做的不足之處,但部門都很積極調(diào)整方案,彌補(bǔ)不足,做到更好。
在這一學(xué)期,我們勞衛(wèi)部一路堅(jiān)持走來有苦有甜,但是都很值得我們珍藏。在系勞衛(wèi)部、在我校能夠服務(wù)系部,服務(wù)同學(xué),為學(xué)院的發(fā)展付出自己的一份綿薄之力而感到非常的榮幸!我們部門成員對工作都十分支持和配合,大家的共同努力才使得我們勞衛(wèi)部有今天的優(yōu)秀成績。
校部門工作總結(jié)【篇3】
XX年,我中心緊扣公司總體布置和部門的工作目標(biāo),克服了人員少、工作任務(wù)重的困難,努力進(jìn)取,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、抓住重點(diǎn),集中力量,編制公司的發(fā)展規(guī)劃。配合中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢公司,完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的初步報(bào)告和業(yè)務(wù)流程的初步診斷報(bào)告。
二、圍繞熱點(diǎn),服務(wù)決策,深入調(diào)研。完成了《越南能源和有色金屬專題調(diào)研報(bào)告》、《煤電聯(lián)營專題調(diào)研報(bào)告》、《國有資產(chǎn)管理體制改革專題調(diào)研報(bào)告》、《扶貧點(diǎn)調(diào)研報(bào)告》、《鹿化公司調(diào)研報(bào)告》、《集團(tuán)下屬企業(yè)信息化建設(shè)調(diào)研報(bào)告》等一批調(diào)研報(bào)告。
三、立足使用,不斷完善,努力推進(jìn)信息化建設(shè)。辦公自動化系統(tǒng)(oa系統(tǒng))得到了進(jìn)一步完善;組織開發(fā)了會議信息交流系統(tǒng)、公司網(wǎng)站、工作周記、出差考勤、資料信息4個(gè)應(yīng)用軟件;項(xiàng)目管理系統(tǒng)已經(jīng)啟用;財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的引進(jìn)工作取得階段姓成果;網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的升級工作已經(jīng)完成;修訂了《公司局域網(wǎng)管理辦法》、《公司辦公自動化系統(tǒng)使用管理辦法》、《信息采集發(fā)布考核辦法》等信息化管理制度。
四、推陳出新,改進(jìn)提高,信息工作取得新成績。編輯《廣西投資集團(tuán)論壇》5期,《信息參考》12期?!都瘓F(tuán)論壇》的質(zhì)量有了明顯提高,十五周年??认盗行麄鞴ぷ?,一批有份量的研究文章、信息被上級機(jī)關(guān)的采用,擴(kuò)大了公司的影響力。
校部門工作總結(jié)【篇4】
20xx年,市新成立一家券商營業(yè)部,市區(qū)證券營業(yè)部的數(shù)量達(dá)到了三家。新券商營業(yè)部的成立,加劇了商丘券商間的競爭,我營業(yè)部成立時(shí)間長,保有客戶數(shù)量多,這是多年來我營業(yè)部積累的財(cái)富,現(xiàn)在卻成為了競爭券商眼中的“香餑餑”。面對對手氣勢洶洶的沖擊,如何有效保有既有客戶資源,成為了營業(yè)部管理層統(tǒng)籌布局、安排工作首要考慮的問題。在這樣的背景下,專職服務(wù)小組應(yīng)運(yùn)而生。專職服務(wù)小組的成立,是營業(yè)部由“坐商”轉(zhuǎn)為“行商”的一大舉措,是營業(yè)部管理層轉(zhuǎn)變思想、市場化經(jīng)營的一大舉措,是營業(yè)部客戶服務(wù)工作的重要組成部分。
專職服務(wù)小組成立于20xx年x月x日,設(shè)立的目的是填補(bǔ)營業(yè)部主動客戶服務(wù)的空白點(diǎn),服務(wù)對象是總資產(chǎn)10-30萬的現(xiàn)有客戶,目的是提高客戶服務(wù)工作,提高目標(biāo)客戶對公司的滿意度和忠誠度,減少轉(zhuǎn)銷戶現(xiàn)象的發(fā)生,最終目的是在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
小組成立以來,人員、設(shè)備迅速調(diào)配到位,目標(biāo)客戶經(jīng)過四次調(diào)整已明確到每名組員,包括業(yè)務(wù)部同樣從事10-30萬資產(chǎn)客戶指定服務(wù)的客戶經(jīng)理。
小組成員已經(jīng)完成了針對自己服務(wù)客戶的平臺短信群發(fā)次,合計(jì)約x條,除手機(jī)號碼登記不正確或聯(lián)系方式登記為固定電話的客戶外,已全面覆蓋。業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理此項(xiàng)工作進(jìn)展較緩慢,已在業(yè)務(wù)會議中督促,20xx年開始上班后將盡快實(shí)施。
小組成員與客戶的首次電話溝通工作,已進(jìn)行大半,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成首次電話溝通。通過電話溝通,成功挽留擬轉(zhuǎn)其他券商客戶人。
小組成員與客戶約見與拜訪,20xx年共成功實(shí)施x人次,均收獲良好效果??蛻魧I業(yè)部設(shè)立專職服務(wù)小組表示非常滿意,對小組的工作提出了表揚(yáng)與期望。從結(jié)果上看,小組的成立提高了客戶對營業(yè)部服務(wù)的感知度,提高了客戶的歸屬感與被尊重的感覺,有利于提高客戶挽留的成功率。
通過與客戶的溝通與交流,可以感知到大多數(shù)的客戶在證券投資過程中都有服務(wù)方面的需求,一部分是資訊方面的需求,更多的是投資決策方面需要建議。個(gè)別擬轉(zhuǎn)戶的客戶,在得到小組的服務(wù)后,放棄了轉(zhuǎn)其他券商的打算,原因是聽說其他券商的服務(wù)比較好,但之前在中原多年未享受過服務(wù)。小組的成立,滿足了這部分客戶對服務(wù)的需求,于無形中也打消了這類客戶擬轉(zhuǎn)走、嘗試其他券商服務(wù)的打算。
小組剛剛成立,時(shí)間尚短,能夠總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)不多,下面從不足之處對小組的工作進(jìn)行一些匯報(bào)。
對于主動服務(wù),小組員工的經(jīng)驗(yàn)都顯不足,尤其是面對形形色色的客戶、層出不窮的問題,員工尚未積累出與各類人等溝通的技巧,在工作中表現(xiàn)為缺少方法。
簡單的信息推送無法完全滿足客戶對服務(wù)的需求。電話溝通效果好,但是效率低,如何尋找出效果與效率的平衡點(diǎn),20xx年我們小組沒能尋找出好的辦法,這將是20xx年工作的重點(diǎn)。
小組員工與客戶首次電話溝通即將結(jié)束,之后如何電話服務(wù)客戶,正在探討,還沒有形成結(jié)論。是小組員工根據(jù)自己特長發(fā)揮,還是小組制定出標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,是20xx年小組需要解決的首要問題。
專職服務(wù)小組20xx年的工作計(jì)劃中,需要在明確各自責(zé)任的前提下,將業(yè)務(wù)部指定服務(wù)的客戶經(jīng)理納入到統(tǒng)一的管理中,包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、活動的統(tǒng)一實(shí)施等。
小組承擔(dān)的其他一些工作,如資訊管理崗、IB崗、投顧、融資融券等,在營業(yè)部的統(tǒng)一部署下,合理分配精力與時(shí)間,保證按時(shí)足量完成。
校部門工作總結(jié)【篇5】
忙碌而充實(shí)上半年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時(shí)間了,一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將今年上半年工作情況總結(jié)如下:
一、這年重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績
上半年我與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料。
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺賬,逐月逐筆登記。
作為行政部,購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。
二、這年取得的進(jìn)步
通過日常工作和與部門間的合作,了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識,學(xué)習(xí)了很多的相關(guān)知識。通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
三、今年工作的反思
也許是因?yàn)橹叭狈υ诖祟惼髽I(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。個(gè)人對行業(yè)相關(guān)知識了解得還不夠,需要加強(qiáng)本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會沒有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,下半年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
校部門工作總結(jié)【篇6】
秘書處在服務(wù)團(tuán)所從事的是最基本而又必不可少的工作,可以說是連接與溝通其他部門與小組的樞紐,主要負(fù)責(zé)每次活動以及會議通知的下達(dá),活動的材料準(zhǔn)備,通訊的撰寫以及活動會議的記錄整理,下面主要就以上幾方面的工作來說一下優(yōu)缺點(diǎn)。
優(yōu)點(diǎn):
1.通知的下達(dá):
(1)服務(wù)團(tuán)內(nèi)部會議:每名干事負(fù)責(zé)一個(gè)部門,這樣的話,分工明確,提高了效率,方便最后的統(tǒng)計(jì)。
(2)活動通知:干事們會將報(bào)名參加活動的人員的基本信息統(tǒng)計(jì)清楚,做成表格,然后再具體分配到人,以便及時(shí)準(zhǔn)確地通知到參賽選手
總之,下通知及時(shí)、準(zhǔn)確、效率較高。
2.活動的材料準(zhǔn)備:主要負(fù)責(zé)活動過程中要用到的記分條、簽到表、選手基本信息表等各種表格的制作以及筆紙等相關(guān)材料的準(zhǔn)備,對于這些前期準(zhǔn)備呢,各種表格的制作比較好,筆紙等相關(guān)材料也準(zhǔn)備得比較齊全,進(jìn)而也就保證了活動的順利進(jìn)行。
3 通訊的撰寫:通訊作為服務(wù)團(tuán)主要的活動會議記錄的載體和宣傳工具,在整個(gè)工作中是非常重要的,因此,我們也加強(qiáng)了對干事們通訊寫作的培訓(xùn),并對每一篇通訊都進(jìn)行了認(rèn)真的修改??傮w而言,干事們的通訊寫作能力不斷提高,通訊的質(zhì)量也越來越好。
4.活動會議的記錄整理:每一次的活動和會議,我們都會在記錄本上認(rèn)真記好活動會議的具體內(nèi)容,詳細(xì)流程,會議后,并將其整理成電子版儲存起來,以便為以后的學(xué)弟學(xué)妹們提供參考和借鑒。
當(dāng)然,秘書處在工作過程中也存在許多不足,這些不足主要是:經(jīng)驗(yàn)不夠,與團(tuán)內(nèi)成員、活動參與人員、校外社會人員的溝通過程中積極主動性不夠高,成員參與活動的自覺性與積極性不高,有時(shí)還存在工作失誤、協(xié)調(diào)不到位的情況。對于以上缺點(diǎn),我們有必要在總結(jié)過去活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行深刻反思、積極改進(jìn),對本部門成員的工作缺點(diǎn)進(jìn)行批評指正,并虛心接受其他部門提出的意見,在實(shí)踐中不斷改進(jìn)與完善。
未來展望:
1. 加強(qiáng)對干事們的通訊寫作的培訓(xùn),不斷提高通訊的質(zhì)量和數(shù)量,進(jìn)而來更好地宣傳服務(wù)團(tuán),擴(kuò)大其影響力。
2. 加強(qiáng)本部門的團(tuán)結(jié)和凝聚力。
3. 加強(qiáng)與服務(wù)團(tuán)其他部門以及法學(xué)院其他社團(tuán)的交流。
4. 認(rèn)真做好每一次活動會議的紙質(zhì)版和電子版的記錄整理工作。
5. 積極協(xié)助其他部門的工作,共同為服務(wù)團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
現(xiàn)在行政政策服務(wù)團(tuán)無論在校內(nèi)還是在校外都有著一定的影響力,它能走到今天實(shí)為不易,但服務(wù)團(tuán)還需要在已有的基礎(chǔ)上再接再厲,不斷開拓創(chuàng)新,通過所有成員的共同努力,把服務(wù)團(tuán)發(fā)揚(yáng)光大,讓它能更好地為社會、為學(xué)校、為人民服務(wù)!
校部門工作總結(jié)【篇7】
時(shí)光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間緊張而又忙碌的一學(xué)期結(jié)束了。辦公室也隨著協(xié)會的成長而在逐漸進(jìn)步,在老師和大家的關(guān)心和支持下,辦公室這一學(xué)期的工作進(jìn)展得順利,并且一步步的踏入正軌。期間遇到了一些麻煩和障礙,品嘗過辛酸和喜悅。
本學(xué)期辦公室主要負(fù)責(zé)本社聯(lián)的日常事務(wù),常規(guī)材料的制作及各部室工作材料的分門別類及保存。同時(shí)做好協(xié)調(diào)各部門工作,開會前的準(zhǔn)備工作及通知,協(xié)助其他部室開展活動。
一、踏實(shí)工作,勇于開拓
??椥纳缫阎饾u成為一支力量雄厚的隊(duì)伍,幾十名組織成員加上更多的滿腔熱情的大學(xué)生,時(shí)刻準(zhǔn)備以更大的熱忱,為校園里,社會上需要幫助的人奉獻(xiàn)愛心。在短短的幾年時(shí)間里,我??椥纳缇鸵呀?jīng)發(fā)展成為一個(gè)大規(guī)模,有紀(jì)律的組織。在這個(gè)溫暖的大家庭里,我們有固定的常規(guī)工作,有自己嚴(yán)格的規(guī)章制度,有幾十個(gè)真情熱忱的同伴,雖然在織心社的日子不長,隨著日子的恍然流逝,“愛心奉獻(xiàn)社會,真情暖人心”卻已經(jīng)在我們心中化成了一種有組織、有紀(jì)律、無私奉獻(xiàn)的責(zé)任感。我們一直以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為精神指導(dǎo),在校園里開展了豐富多彩的活動,讓“織心社”真正走進(jìn)同學(xué)們的生活。此外,與學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會的通力合作,也使我們的活動開展得有聲有色。校園里,我們的成員無處不在,期待著為你服務(wù)!
二、改善機(jī)制,完善機(jī)構(gòu)
開學(xué)伊始,在織心社的內(nèi)部組織進(jìn)行了調(diào)整,使其更為合理、高效,使各部門的職責(zé)分工更為明確。校織心社現(xiàn)有辦公室、宣傳部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò)部、策劃部、活動部六個(gè)部門。??椥纳缭谥鸩浇⒉⑼晟迫耸聶n案制度,為每一名內(nèi)部工作成員建立檔案,以便于量化管理。任期以來,我們一直把加強(qiáng)??椥纳绲慕ㄔO(shè)和發(fā)展放在重要位置上。
三、同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)并進(jìn)
在各項(xiàng)活動和工作中,織心社干部并肩共進(jìn),密切配合,處處以身作則,充分展現(xiàn)了社聯(lián)的風(fēng)采。我們的隊(duì)伍龐大,各種資料數(shù)量多,工作繁瑣,但我們部門細(xì)心分類,勤勤懇懇,把檔案整理得有條不紊,使我們的工作得以順利進(jìn)行。
外聯(lián)部活躍于校內(nèi)外,膽大心細(xì),各種活動少不了他們成功外聯(lián)的配合。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部憑借較好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),為我們提供了不可或缺的內(nèi)部資訊。
宣傳部群策群力,設(shè)計(jì)新穎的宣傳海報(bào),力求讓我們的活動得到更廣大同學(xué)的關(guān)心、關(guān)注。
策劃部寫出好的策劃,想出好的點(diǎn)子,為我們每一次活動的順利開展做出了很多的貢獻(xiàn)。
活動部積極參與到每次舉辦的活動中,把活動開展的有聲有色。
各部門之間相互協(xié)調(diào),攜手前行,風(fēng)雨同路,留下了一個(gè)又一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的足跡。
四、探索自我,認(rèn)識不足
在我們積極開展工作,取得成績的同時(shí)我們還存在很多不足:
1、我們隊(duì)伍龐大,各部門在開展工作時(shí),不能很好地調(diào)動組織全體會員,因而一小部分會員因閑置而積極性不高。
2、開展的活動涉及面可以更寬,更多樣化,與其他高校長期、穩(wěn)定的交流合作也有待提高。
這些都是我們今后工作努力的方向。
??椥纳缡且粋€(gè)年輕的組織,因?yàn)槟贻p,她時(shí)刻體現(xiàn)出旺盛的生命力。但也是因?yàn)槟贻p,她很多時(shí)候會顯得稚嫩與殘缺。這株青嫩的草苗是要靠代代的成員用自己的心力汗水培養(yǎng)的。
回顧過去,是前輩們一步一步堅(jiān)實(shí)的腳印在風(fēng)雨中前進(jìn)。把握現(xiàn)在,在問題中踏實(shí)求進(jìn)。
展望未來,在希望中奮勇向前,把織心社的旗幟傳接下去!??椥纳缃宕嗽俅纬兄Z,我們會以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為宗旨,繼續(xù)為同學(xué)們、為需要我們幫助的朋友們伸出援手。在此,也向一直對織心社給予關(guān)心、支持的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們致以崇高的敬意!
校部門工作總結(jié)【篇8】
本學(xué)年學(xué)校團(tuán)委在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圍繞學(xué)校工作要點(diǎn),開拓進(jìn)取,腳踏實(shí)地地深入開展了一系列教育活動。并且依據(jù)黃石年市教育團(tuán)委工作要點(diǎn)、工作計(jì)劃,立足學(xué)校實(shí)際,本著服從學(xué)校管理,利于班主任工作,利于學(xué)生成長的原則。開展了一些實(shí)實(shí)在在的工作,營造了良好的校園文化氛圍,并積極探索學(xué)校團(tuán)建工作特點(diǎn),走出了一條適合學(xué)校團(tuán)建工作的新路子,取得了一定的成績,為做好學(xué)生管理工作、開展學(xué)生各項(xiàng)活動奠定了很好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我校本年度共青團(tuán)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)團(tuán)組織的規(guī)范化建設(shè),探索民主、科學(xué)的管理方法。
本學(xué)年,將繼續(xù)貫徹學(xué)?!耙匀藶楸尽暗墓芾砝砟?,本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則,從養(yǎng)成教育入手,努力探索民主、科學(xué)的管理辦法,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。
校團(tuán)委班子自身建設(shè)。團(tuán)委成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)及與兄弟學(xué)校的交流,不斷提高自己的管理水平。每個(gè)月定期召開團(tuán)委班子會會議,通報(bào)當(dāng)月出現(xiàn)的主要問題,研究整改措施,布置下月主要工作。
二、發(fā)揮團(tuán)員帶頭作用,積極開展團(tuán)員先進(jìn)性活動,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高團(tuán)員素質(zhì)。
我校學(xué)生生源良莠不齊,行為習(xí)慣較差,為此,團(tuán)委加強(qiáng)了團(tuán)前教育,嚴(yán)把團(tuán)員入口關(guān),發(fā)展團(tuán)員走上規(guī)范化軌道。為了保證團(tuán)組織的先進(jìn)性,針對部分團(tuán)員入團(tuán)前后思想行為的極大反差現(xiàn)象,校團(tuán)委嚴(yán)把新團(tuán)
員入口關(guān),對于團(tuán)校團(tuán)前班學(xué)員,需經(jīng)個(gè)人自薦、班級團(tuán)支部、班主任、年級組層層推薦,經(jīng)團(tuán)委審核后主動向團(tuán)委提出入團(tuán)申請,并向全校公示,合格者填寫入團(tuán)志愿書光榮加入共青團(tuán)。通過堅(jiān)持不懈的理論教育,富有教育意義的實(shí)踐活動,使廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。
首先通過中學(xué)生團(tuán)校和平時(shí)的宣傳,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)團(tuán)的有關(guān)知識,明確團(tuán)員青年的先進(jìn)性和擁有的權(quán)利、應(yīng)盡的義務(wù),讓團(tuán)員在學(xué)校生活中起到帶頭作用,在學(xué)校各項(xiàng)活動中,身先士卒,給全體同學(xué)樹立榜樣,使廣大學(xué)生認(rèn)識到了共青團(tuán)組織的先進(jìn)性,增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。
三、配合學(xué)?;顒?,圍繞學(xué)校中心工作,開展多種豐富多彩的活動。
1、常規(guī)性開展系列儀式教育。今年,由于學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)等客觀原因,升旗儀式及國旗下講話活動不能進(jìn)行。但團(tuán)委通過清明節(jié)祭掃烈士墓隆重舉行組織新
團(tuán)員宣誓儀式,并舉行紀(jì)念“五四”運(yùn)動90周年系列活動活動、母親節(jié)、“做一個(gè)有道德人”網(wǎng)上簽名、慶祝中華人民共和國成立60周年等活動進(jìn)行愛國主義教育活動。
2、加強(qiáng)民主法制,組織用愛融化罪惡觀看法制教育片活動
在廣大團(tuán)員青年中積極開展法律知識宣傳教育活動,增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識,自覺抵制各種不良誘惑,提高明辨是非的判斷力。
3、提升校園宣傳陣地建設(shè)水平。本學(xué)期由于學(xué)?;ǖ目陀^條件限制,團(tuán)委不能充分利用好校內(nèi)櫥窗、板報(bào)、宣傳欄、廣播室等宣傳陣地,但團(tuán)委利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,創(chuàng)建了我校團(tuán)委博客,開闊了更加廣闊的交流空間,體現(xiàn)出了信息傳遞快速,能直接反映學(xué)生意愿和抒發(fā)感情,節(jié)約資源的特點(diǎn),通過網(wǎng)絡(luò)世界廣泛宣傳團(tuán)的各項(xiàng)活動。
4、開展了一些列豐富多彩的的主題教育活動
(1)開展“我們的節(jié)日·清明節(jié)”主題活動
(2)團(tuán)員進(jìn)行“弘揚(yáng)五四精神 共創(chuàng)和諧之美”主題意識教育活動。
(3)開展紀(jì)念“五四”運(yùn)動90周年征文評選活動
(4)組織開展“向國旗敬禮、做一個(gè)有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語活動報(bào)道
(5)舉行“邁入青春門,走好成人路”十八歲成人儀式
(6)“我與祖國共奮進(jìn),我與教育同發(fā)展”征文評選活動
一年來,我校團(tuán)委不斷探索更加科學(xué)、民主的管理辦法和有利于廣大團(tuán)員成長的道路,通過廣大同學(xué)和團(tuán)委的共同努力,我校團(tuán)委工作進(jìn)展順利并且為學(xué)校工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。但由于各種主客觀原因,團(tuán)的工作還存在很多不足,還有很多值得思考和改進(jìn)的地方:
一是我校團(tuán)隊(duì)組織工作方式、方法應(yīng)倡導(dǎo)以工作爭地位。思想品德教育與實(shí)踐能力培養(yǎng)是學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織不變的工作內(nèi)容。在活動設(shè)計(jì)上,更應(yīng)堅(jiān)持用正確的思想啟迪學(xué)生,用科學(xué)的知識充實(shí)學(xué)生,用生動的實(shí)踐鍛煉學(xué)生,用先進(jìn)的典型激勵(lì)學(xué)生,可以根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況,聯(lián)合政教處等職能部門將思想政治工作做足、做細(xì),在每一個(gè)活動過程中留下團(tuán)組織烙在學(xué)校的每個(gè)角落留下團(tuán)組織的身影,在每一個(gè)活動過程中留下團(tuán)組織烙印,讓學(xué)生在成長過程中充分感受到團(tuán)隊(duì)組織的溫暖。如我校開展的建設(shè)校園文化活動,在教室、校園團(tuán)組織如何更好發(fā)揮應(yīng)有作用值得探索。
二是進(jìn)一步加大團(tuán)員常規(guī)管理的深度。下學(xué)期我們將進(jìn)一步加大團(tuán)員工作深度,細(xì)化工作的各個(gè)環(huán)節(jié),全面參與團(tuán)員常規(guī)管理,使團(tuán)委的工作能做的更細(xì)、更實(shí),真正發(fā)揮團(tuán)委的檢查督促作用,同時(shí)還需加強(qiáng)學(xué)生干部的思想教育和方式方法的指導(dǎo),促使團(tuán)組織真正為學(xué)校服務(wù)。
三是圍繞學(xué)校中心工作、按計(jì)劃開展活動,做到按部就班,不遺漏,不拖遢的開展各項(xiàng)活動,計(jì)劃上安排的活動要盡力做好做全,不能流于形式。下學(xué)期將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,動腦筋,想辦法,創(chuàng)造性的開展活動,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生品德教育、常規(guī)教育。
四是社團(tuán)建設(shè)滯后,組織功能缺失。社團(tuán)組織是文化活動的有效載體和陣地,我校社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)不健全未能反映廣大學(xué)生多方面興趣愛好和多層次的文化需求。為創(chuàng)建和諧校園,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生三位一體和諧發(fā)展,下學(xué)期,團(tuán)委將聯(lián)合政教處以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識為原則,不斷豐富校園文化建設(shè),壯大社團(tuán)隊(duì)伍,創(chuàng)建一批高層次、高品位的精品社團(tuán),使社團(tuán)成為校園精神文明建設(shè)和精品校園文化塑造中的生力軍。
五是學(xué)校安排的上課時(shí)間過于緊湊學(xué)生缺少必要的課余活動的時(shí)間,知識很多教育活動沒法開展,下學(xué)期團(tuán)委教制定具體的活動時(shí)間,充分利用一切有利因素加大對學(xué)生團(tuán)員干部的教育。
六是沒有充分調(diào)動團(tuán)干部的工作積極性,今后將進(jìn)一步完善團(tuán)干部工作機(jī)制,挖掘團(tuán)干部工作、領(lǐng)導(dǎo)、管理的潛力,開闊思路,求實(shí)創(chuàng)新,提高能力,培育精品工程,使學(xué)校組織的各項(xiàng)活動上層次,取得德育教育的真正目標(biāo)。
總之,一學(xué)年來,團(tuán)隊(duì)雖然做了一些事,取得了一些成績,但距離學(xué)校的要求還有一定的距離,許多工作還不夠?qū)嵲凇T诮窈蟮墓ぷ髦校覀儗⑦M(jìn)一步圍繞學(xué)校中心工作,努力改進(jìn)工作中的不足,把團(tuán)隊(duì)工作做細(xì)做實(shí),實(shí)實(shí)在在為學(xué)校教育管理服務(wù),努力使團(tuán)隊(duì)的工作再上一個(gè)臺階,為學(xué)校工作大局做出自己應(yīng)有的努力。
校部門工作總結(jié)【篇9】
1、產(chǎn)值及成本管控。
針對公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化,原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性,在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20x年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際。20x年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20x年1月份-10月份中央廚房總過程費(fèi)用占比為35.21%(全年指標(biāo)是37%),相較20xx年度的39.5%減低了4個(gè)百分點(diǎn)。由此可見,20x年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
2、為提高員工的勞動技能素質(zhì)和發(fā)掘個(gè)人勞動潛能,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。
生產(chǎn)部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈,每個(gè)參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能,表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁,充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。比賽中洋溢的那份激情,那份熱勁,讓人回味。它將散布在車間的每一個(gè)角落,激勵(lì)我們每一個(gè)人。通過競賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能,通過競賽激發(fā)一線員工的潛能,通過競賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊(duì)伍,促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個(gè)新臺階。
3、生產(chǎn)部人力資源的整合,合理交叉,充分利用。
(1)、整體改革之前。面對公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化,通過各車間的次日工作安排表,生產(chǎn)部針對各個(gè)車間生產(chǎn)任務(wù)的變動及時(shí)對人員進(jìn)行合理調(diào)整,較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案,在短時(shí)間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求,生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下,最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場部的產(chǎn)品配送,較大程度地節(jié)省了人力。
(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革,生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡化流程,取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性,合并使員工的崗位交叉,實(shí)現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段xx人的分流。
4、合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。
針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題,生產(chǎn)部對公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量,非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產(chǎn)部計(jì)劃信息測算預(yù)估計(jì)劃使用量合理控制采購量。針對個(gè)別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點(diǎn)廚師長/店長溝通預(yù)計(jì)食材使用量以決定采購量。
5、新品研發(fā)方面。
中央廚房系統(tǒng)菜庫,包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項(xiàng)在內(nèi)的單品個(gè)數(shù)從20xx年11月份的761個(gè)增加至20x年11月份的1xx7個(gè),更新率達(dá)到52%完成年度非財(cái)務(wù)指標(biāo)的20%更新率。
校部門工作總結(jié)【篇10】
眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業(yè)。**年我們在以??偨?jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成了一個(gè)又一個(gè)的高難度、高強(qiáng)度的工程。我們經(jīng)歷了很多艱難和困苦。但我們最終收獲了成功的喜悅。
同時(shí)作為在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)。無論在生活上、薪金和福利待遇上都與往年有很大的改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動力。在工作中更應(yīng)盡心、盡職、盡責(zé)、盡能的來報(bào)答公司給予我們的恩惠。
xx年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我xx年所做的工作一個(gè)總結(jié)。
今年承蒙領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛,我當(dāng)上了一名內(nèi)線組長。在各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持幫助下,和員工們一起負(fù)責(zé)完成了遼警專變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網(wǎng)改造等工程取得了一些小的成績。也發(fā)現(xiàn)了一些問題。自身在領(lǐng)導(dǎo)和工作中還是有很多的問題需要注意和改進(jìn)。在大環(huán)境中各部門的協(xié)調(diào)和配合還應(yīng)需要改進(jìn)。應(yīng)抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團(tuán)隊(duì)精神。“出現(xiàn)問題不要緊,怎樣更好的去解決問題是關(guān)鍵”這是牛總曾經(jīng)說過的一句話。我一直作為信條在工作中克服了一個(gè)又一個(gè)的困難。我將會在今后的工作中更加努力、盡職、盡責(zé)。
最后祝我們的紅旗電力在新的一年里再創(chuàng)新高!
校部門工作總結(jié)【篇11】
這一學(xué)期又將掛上句號,一學(xué)期的工作也即將結(jié)束,我們修改部在文字的土壤里辛勤耕耘,收獲了累累碩果也有凋零的遺憾。
回顧這學(xué)期我們部門主要作好兩方面的工作。
一.響應(yīng)學(xué)校、學(xué)院的號召,傳達(dá)學(xué)院各項(xiàng)文件開展各項(xiàng)工作;促進(jìn)本團(tuán)總支與其他團(tuán)總支的交流。如:
三月初配合學(xué)院修改部《甌韻》工作室招新安排,進(jìn)取推薦本團(tuán)總支同學(xué)參與與競爭,最終有4位同學(xué)成為《甌韻》工作室新成員。
三月中旬至四月初,主要配合院修改部“感恩親情,沐浴穩(wěn)馨”征文比賽,在本團(tuán)總支作好宣傳和集稿工作,調(diào)動同學(xué)們投稿進(jìn)取性,共有4名同學(xué)獲得二等獎,二名同學(xué)獲得三等獎。
四月份,在學(xué)院進(jìn)取號召“思想大討論”的感召下,學(xué)習(xí)學(xué)院各項(xiàng)文件,掀起團(tuán)總支內(nèi)部的思想交流風(fēng)潮。在響應(yīng)學(xué)院提高教育質(zhì)量,優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧學(xué)校之余,結(jié)合團(tuán)總支自身情景,提出一些科學(xué)合理的提議,如:提高學(xué)院硬件教學(xué)和軟件教學(xué)的設(shè)施,增加本團(tuán)總支學(xué)生會工作透明度等等。
五月份主要為宣傳和集稿由溫州大學(xué)舉辦的學(xué)習(xí)、踐行校訓(xùn)“求學(xué)問是,敢為人先”征文大賽,讓每一個(gè)同學(xué)感受校訓(xùn)、理解校訓(xùn)。以及配合文學(xué)語言團(tuán)總支開展的百變方言配音大賽,加強(qiáng)各團(tuán)總支的交流與合作。
二.作好本團(tuán)總支的通訊報(bào)道工作,宣傳團(tuán)總支形象,擴(kuò)大團(tuán)總支的影響力度,增加團(tuán)總支工作透明度。如:
四月份的《反詐騙素質(zhì)拓展培訓(xùn)班開班了!》、《借問卷增加了解讓不足成為動力》,五月份的思想大討論《基礎(chǔ)是保障,創(chuàng)新是動力》、由我們團(tuán)總支協(xié)辦的模擬法庭《唇舌劍的較量,法與情的完美結(jié)合》等等。
在取的成果的同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)看到問題。
首先,工作被動。本學(xué)期我們修改部主動性未能發(fā)揮,沒有自我獨(dú)立特色的活動,缺乏創(chuàng)新。
其次,部門成員未能很好的發(fā)揮作用,缺乏與其他部門,其他團(tuán)總支的交流與合作精神。
第三,本部門成員分工不明確,成員獨(dú)立完成工作的本事不夠,缺乏工作進(jìn)取性和創(chuàng)新性。
應(yīng)對問題,我們部門在下個(gè)學(xué)期應(yīng)注意以下幾點(diǎn):在完成工作任務(wù)的同時(shí)發(fā)揮主動性打造屬于本部門的平臺,獨(dú)立舉行以文字為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動力的活動。加強(qiáng)部門成員與團(tuán)總支其他部門的交流,加強(qiáng)與其他團(tuán)總支的合作。提高在本團(tuán)總支同學(xué)間的集稿、投稿宣傳,發(fā)掘人才。進(jìn)行納新和新老交替工作,擴(kuò)大修改部的隊(duì)伍、提高修改部的實(shí)力
一學(xué)期讓我們看到了收獲的碩果也讓我們看到了不容忽視的弊端。讓成功成為腳下的基石,讓不足成為前進(jìn)的動力。我們會不斷的努力與探索,揚(yáng)長避短,使本部門的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn),逐步走向完善,我們也堅(jiān)信:只要我們以進(jìn)取的心態(tài)主動的工作,無悔的付出,必須會譜寫出更加壯麗的篇章。
校部門工作總結(jié)【篇12】
一、本人小評
1、本人對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);
2、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;
3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。
4、有較好的抗壓能力。
二、總結(jié)
“根基不牢,大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政人力資源管理工作的核心,是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知,“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的。 在今后的過程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動,行動造就結(jié)果。行政部的工作,就是為員工營造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
緊張而有序的大促銷就要過去了,大促銷的兩個(gè)月,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就大促銷的工作總結(jié)如下:
1、 能獨(dú)立開展部門的基本工作,如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報(bào)的編寫。
2、 主持進(jìn)行了兩場招聘會,發(fā)出面試通知單x份,接待面試人員x人,最終面試通過x人,現(xiàn)在x人離職,x人在職。
3、 獨(dú)立完成培訓(xùn)流程,并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人
4、 在人力資源公司的協(xié)助下完成員工五險(xiǎn)的購買工作
5、 在各部門的協(xié)助下開展大促銷慶功會以及各月份的員工大會
6、 將基本的部門工作交由黎云香負(fù)責(zé)。
回顧兩個(gè)月來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處:
1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時(shí)在跟一線某些員工相處時(shí)會出現(xiàn)不平衡的心理。
2、自身修為有待提高,學(xué)會包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時(shí)要學(xué)會自我調(diào)整。
3、在學(xué)習(xí)方面做得不好,首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。
4、工作效率不夠高,而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。尤其是6月11號上午四個(gè)小時(shí)都在制作“月銷冠”特輯,但是沒完成。
5、自己的思路還很窄工作認(rèn)識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。
6、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情很多時(shí)候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。
7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。
8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位,只是在例會上簡單學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報(bào)。
9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
總結(jié)了過去,方能展望未來!在總結(jié)大促銷工作的同時(shí),針對自己不足之處,我對8月工作也提出了初步設(shè)想:
1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、繼續(xù)跟進(jìn)員工保險(xiǎn)辦理情況,即時(shí)向保險(xiǎn)公司上交費(fèi)用
3、支持8月x號專場招聘會,確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫,力保入職x位新員工。
4、在硬件條件允許的情況下開展網(wǎng)絡(luò)招聘,提高招聘的效率。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
6、積極努力推動企業(yè)文化的學(xué)習(xí),爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。
7、嚴(yán)格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。
在我入職的近兩個(gè)月,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來。
總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!
校部門工作總結(jié)【篇13】
轉(zhuǎn)眼一年又過去了,對于本人來說,又積累了一年的。在這短暫的一年中,由于領(lǐng)導(dǎo),各位同事以及其他部門的協(xié)助,圓滿地完成了自己的本職工作,使本人在組織協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的認(rèn)識與提高??偨Y(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將20__年工作簡要總結(jié)如下:
一、主要工作:
綜合營銷部是在適應(yīng)公司快速發(fā)展的過程中誕生的,它包含了之前的市場部、修改部、推廣部、車源采編等部門。綜合營銷部相對于線上業(yè)務(wù)和寄賣中心來說,是一個(gè)比較繁雜的部門。主要的工作包括:
(1)市場:市場的主要工作是地面的推廣,是目前宣傳最直接的部門;
(2)修改:主要是網(wǎng)站資料的更新,保證網(wǎng)站新聞的及時(shí)性;
(3)推廣:采用各種推廣方式進(jìn)行推廣,常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動聯(lián)系籌備洽談、關(guān)鍵詞的統(tǒng)籌,網(wǎng)站數(shù)據(jù)的分析等等;
(4)車源采編:主要是為業(yè)務(wù)部門帶給車源信息,是一個(gè)基礎(chǔ)而又重要的部分。
二、取得的成績與不足:
20__年網(wǎng)站的總Ip為582793,平均每月48566,網(wǎng)站的主要關(guān)鍵詞排行都是比較靠前的,但是有些重要的關(guān)鍵詞排行還是比較靠后的;20__年12月份,已經(jīng)完成了對新版網(wǎng)站的改版,功能性和體驗(yàn)性都有所提高,但是推廣的力度還需加大;1萬張車貼貼出去,但是也有少數(shù)投訴的,這說明我們工作不夠完善。另外我們還采用了一些創(chuàng)新的方式:比如團(tuán)購和。團(tuán)購給我們帶來了800多潛在客戶,自駕游也活動了廣泛的好評。但是我們的工作也有必須的問題,推廣方式的局限性,的原創(chuàng)性,車源的可利用性都需要提高,同時(shí)工作效率、工作態(tài)度都需要改善,創(chuàng)新性思維有待提高。
三、20__年工作規(guī)劃:
中央電視臺有一句:相信品牌的力量。的確,品牌是一種力量,正如中央電視臺對這句話的詮釋:品牌的力量,讓我們前行,讓我們起飛,讓我們輝煌,成就我們的夢想。明年還要繼續(xù)加大對品牌的推廣,在繼續(xù)推廣品牌的`同時(shí),綜合營銷部在新的一年里,還將有重大的改變和調(diào)整:(1)推廣將向拓展思路,抓住用戶,靈活運(yùn)用客戶資源推廣品牌方向轉(zhuǎn)變;(2)如何實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉(zhuǎn)換;(3)如何對現(xiàn)有資源和媒介資源的整合,實(shí)現(xiàn)資源的相互共享相互利用;(4)財(cái)富徽商俱樂部車友會要進(jìn)一步發(fā)展壯大,要將這個(gè)車友會打造成一個(gè)讓車友有成就感和歸屬感的車友會。
回首20__,展望20__
在恪守以往取得的成績和好的工作外,爭取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階。不管如何,我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
學(xué)校部門工作總結(jié)(范本9篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的學(xué)校部門工作總結(jié) ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇1
一、思想作風(fēng)方面
一年來,能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,自覺主動地學(xué)習(xí)政治理論時(shí)能夠關(guān)心時(shí)政、關(guān)心國家大事。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護(hù)年輕同志。在為人與事中,嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于承擔(dān)任務(wù),遇事不推諉、不扯皮,敢于負(fù)責(zé),講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻(xiàn)精神,不計(jì)個(gè)人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。
二、履行職責(zé)方面
(一)接待工作
今年上半年,因?yàn)閷W(xué)校搞校慶,接待工作十分繁重。根據(jù)學(xué)校工作需要,我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項(xiàng)工作,我從3月份開始就著手構(gòu)思接待方案,先后易稿十多次,有時(shí)為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個(gè)月的認(rèn)真準(zhǔn)備,終于制訂出了一套長達(dá)一萬多字、詳細(xì)而完備的校慶接待方案。在整個(gè)校慶接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時(shí)也是一線工作的具體組織者和工作人員。校慶接待工作的成功,保證了校慶的順利舉行,也受到了來賓的好評和校領(lǐng)導(dǎo)的'肯定。
除校慶之外,在今年的接待工作中,我還主要參與了教育局局長到我校視察和指導(dǎo)工作等一系列重要接待活動。在接待工作中,鍛煉了自己的能力,積累了接待高層次來賓和大型組團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我校的接待工作也得到了來賓的好評,從而在樹立學(xué)校形象,宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用。
(二)協(xié)調(diào)工作
新生接待及開學(xué)典禮工作;圖書館的正式開館儀式;校運(yùn)動會的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作;學(xué)校基本工程建設(shè)中涉及的有關(guān)事宜;學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作。
除上述工作之外,在協(xié)助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強(qiáng)車隊(duì)管理及處理家長來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。
不足之處:
1、對政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。
2、在工作節(jié)奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。
以上就是我個(gè)人20xx年的的工作總結(jié),有成功的地方,也有需要持續(xù)改善的地方。
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇2
20xx年的xx學(xué)校的欣欣向榮的一年,這一年里面,學(xué)生的本科上線率突破了學(xué)校建校以來的最好成績,比之前保持的最高上線率高了將近三分之一,這是十分令人振奮的。雖然作為學(xué)校后勤的我們并沒有從事教學(xué)工作,但是在保證全校師生的后勤這一塊,我們還是付出了不少我的心血的,掃除了大家在學(xué)校生活中的各種障礙。不僅僅是高三的師生,全校的師生的后勤管理,我們后勤部門都是盡心盡力,讓大家感受到更好的學(xué)校服務(wù)。
一、食品就餐保證供應(yīng),安全衛(wèi)生健康第一位
1、食堂方面
有不少的學(xué)生和教師都是在學(xué)校就餐的,我們都是十分注重用餐的安全的。在食材采買上面,我們都是選用我的最新鮮的食材,都是與經(jīng)過食品安全檢驗(yàn)的商家進(jìn)行交易,并且每一天的食材我們都要經(jīng)過仔細(xì)的挑選檢查才會允許進(jìn)入食堂。菜肴的`味道,我們都是堅(jiān)持各個(gè)地方的特色都有涉及,盡量滿足來自不同地區(qū)同學(xué)的口味,種類上面我們都是盡量保持部分固定不變的基礎(chǔ)上,變更少量菜式,給予大家新鮮感,以免對食堂食品產(chǎn)生厭惡感。
因?yàn)榻處煍?shù)量和學(xué)生數(shù)量的差距,所以我們專門開設(shè)教師窗口,教師先保證教師的用餐,再供應(yīng)學(xué)生打餐。但是無論是教師窗口還是學(xué)生窗口,所有的食材、菜肴和價(jià)錢都是統(tǒng)一的,我們堅(jiān)持師生一致,來保證食材質(zhì)量問題。
2、學(xué)校小賣部的商品
學(xué)校是有向外承包了商店的。在除了基本的生活用品外,還有不少的零食供應(yīng)。我們嚴(yán)格要求商家必須采購質(zhì)量有保證的商品,還禁止商家向?qū)W校銷售香煙、酒類、檳榔不適合學(xué)生的食品,以及保證生產(chǎn)日期和截止日期,過了截止日期的食品必須下架。我們還會在每一個(gè)月都對商店進(jìn)行質(zhì)量抽查,堅(jiān)持一旦發(fā)現(xiàn)三無食品、過期食品、不健康食品等等,直接嚴(yán)肅處理,要求商家自動退出學(xué)校,并加入禁止進(jìn)入學(xué)校名單。
在本年內(nèi)有學(xué)生向?qū)W校反映,學(xué)校商家的食品太貴了,要求降價(jià)。我們接到學(xué)生的反映后,迅速進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)校的買的不論是食品還是生活用品普遍比市面上的商店高出一兩塊。我們立即與各位商家進(jìn)行會議,漲價(jià)可以理解,畢竟需要盈利,但是不能太貴,這回影響在校學(xué)生的生活質(zhì)量。經(jīng)過我們的據(jù)理力爭后,商店的商品價(jià)格大部分都與校外商品保持一致,部分商品會比校外高五毛到一塊等等。這次的降價(jià),我們后勤部門贏得了學(xué)生們的贊賞和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、進(jìn)入學(xué)校,師生們的安全我們責(zé)無旁貸
我們在校門口設(shè)置了保安亭,每天二十四小時(shí)有人輪崗守衛(wèi),嚴(yán)格偵查不法分子和可疑人物的進(jìn)出,進(jìn)出車輛還必須登記才可以進(jìn)出;嚴(yán)禁任何人攜帶管制刀具等危險(xiǎn)物品進(jìn)入。到了學(xué)校上課時(shí)間,除了校內(nèi)工作人員,其他人都必須進(jìn)行登記才可以進(jìn)入。
我們在校內(nèi)還會進(jìn)行巡邏車進(jìn)行巡邏,防止從校內(nèi)其他地方進(jìn)出,以及發(fā)生危險(xiǎn)事故。再就是在網(wǎng)上,我們還會對宿舍周圍進(jìn)行檢查,防止學(xué)生翻圍墻出去上網(wǎng)等等。在學(xué)校的各個(gè)角落我們都是有布置攝像頭的,二十四小時(shí)開啟,并設(shè)人查看。
三、衛(wèi)生問題很重要,美麗校園悅?cè)藧偧?/strong>
學(xué)校的各個(gè)教室的大部分的環(huán)境都是分派到各個(gè)班級,它們有自己的環(huán)境區(qū)衛(wèi)生,我們就是保持校區(qū)的各個(gè)主干道,以及會議室、公共洗手間的衛(wèi)生。尤其是公共洗手間,因?yàn)閷W(xué)校人數(shù)多,使用量比較大,所容易臟,所以我們安排了男女保潔,分別在早中晚對洗手間進(jìn)行打掃,盡量保持洗手間的干凈。
四、總結(jié)
這一年里面,我們后勤部門的所有人員,對學(xué)校的安全、衛(wèi)生除學(xué)校放假外,基本無休,每天堅(jiān)守在崗位上,盡量給師生一個(gè)好的教學(xué)、學(xué)習(xí)環(huán)境。在接下來的一年,我們會繼續(xù)保持,并且在校園的花草環(huán)境上進(jìn)行整理,給師生一個(gè)更美的校園環(huán)境。
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇3
20xx即將過去,我作為第一中學(xué)人事部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場鮮明講政治
人們說,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的'重要性。
加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣
教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時(shí)靜不下心來之時(shí),我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇4
一、合理安排收支預(yù)算·
實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)·也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)·因此,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義·為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上月度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本月度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),現(xiàn)有條件下,國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用·
二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理
其種類繁多,固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件·規(guī)格不一·這一管理上,很多人臨時(shí)不重視,存在著重錢輕物,重推銷輕管理的思想·為加強(qiáng)這方面管理,平時(shí)的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符·通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的'平安和完整·
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
加強(qiáng)收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重·既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)·為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化·對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度操持,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)·通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益·
四、認(rèn)真做好月終決算工作
主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,月終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)·月終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計(jì)報(bào)表·財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下月度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)所以中心校非常重視這項(xiàng)工作,放棄月末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好月終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表·同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析演講,對一月來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)
總之,在,在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一月里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量·
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇5
20xx年即將過去,我校人事部門的工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,圓滿的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),下面就我在本學(xué)期的工作總結(jié)如下。
一、 鮮明的政治立場
在其他行業(yè),人事部門也許是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,但在學(xué)校,對于剛接手負(fù)責(zé)人事工作的我體會是人事工作是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是?是就是‘是’不是就是‘不是’?的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以?不是這樣?,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。為了查閱資料方便,今年剛接手這項(xiàng)工作我就將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成了一下,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,由于學(xué)校教師不是很多,甚至能做到在大腦中儲存學(xué)校教師的相關(guān)數(shù)據(jù)。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣
教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的.言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時(shí)靜不下心來之時(shí),我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著?心理嫉恨感?的老師們的矛盾。有道是?正義終久會戰(zhàn)勝邪惡?
四、工作勤奮肯實(shí)干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績
本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了八、九月份:
1)學(xué)校教師聘任
2)教師聘任合同簽訂工作
3)在編人員清理工作
4)學(xué)校政治學(xué)習(xí)制度,政治學(xué)習(xí)計(jì)劃及日常安排工作
5)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作
6)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作
7)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作
9)教師相關(guān)培順安排工作
9)崗位設(shè)置工作
十月份:
1)教師及職工編制的核編工作
2)教工花名冊的編冊工作
3)教師人事信息的修正工作包括 A、人員基本情況表 B、學(xué)歷和學(xué)位表 C、專業(yè)技術(shù)資格情況表 D、工資表等信息 4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理及相關(guān)資料整理工作
5)教職工崗位設(shè)置管理摸底工作
6)初中高級教師崗位設(shè)置比例預(yù)測工作 7)醫(yī)保工作
8)做好辭退、退養(yǎng)民師的安撫工作
9)學(xué)歷認(rèn)定工作
10)教師相關(guān)培順安排工作
11)崗位設(shè)置工作
十一月份:
1)辦理教師退休手續(xù)工作
2)初級職稱申報(bào)審批工作
3)教職工人員晉升工資工作
4)初級職稱人員職崗調(diào)整工作
5)教職工基本情況匯總表
6)市級121人才申報(bào)工作
7)學(xué)校教師教齡翻杠工作
8)教師相關(guān)培順安排工作
9)崗位設(shè)置工作
十二月份:
1)年終報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作
2)崗位設(shè)置數(shù)據(jù)整理工作
3)工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作
4)遺屬增加養(yǎng)老金工作
5)死亡教職工增加安葬費(fèi)和遺補(bǔ)工作
6)崗位設(shè)置工作
五、勇于科研求創(chuàng)新
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。總之,我無愧于一個(gè)人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。主要不足和問題:對政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇6
又是一度的春風(fēng)送暖,轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)學(xué)期的時(shí)光又從指尖流過。在過去的這一個(gè)學(xué)期里,我們部在學(xué)生會指導(dǎo)老師以及主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在為學(xué)生會各個(gè)部門提供強(qiáng)有力的后勤保障的同時(shí),也有條不紊地開展了多項(xiàng)活動,豐富了同學(xué)們的課余生活。我們對上學(xué)期所做的工作總結(jié)如下:
一、檢查宿舍衛(wèi)生
檢查衛(wèi)生作為我們部的一項(xiàng)常規(guī)活動,每周都分配干事認(rèn)真檢查大一至大四的宿舍衛(wèi)生,并作好詳細(xì)的記錄。每周整理并統(tǒng)計(jì)檢查結(jié)果,將檢查結(jié)果發(fā)布到校園網(wǎng)上供大家查詢監(jiān)督。除此之外,每個(gè)月初我們還評出十間文明宿舍,并頒發(fā)文明宿舍獎狀,以激勵(lì)同學(xué)們更好得保持宿舍環(huán)境、愛護(hù)宿舍衛(wèi)生。在剛開始檢查時(shí),干事們或多或少的出現(xiàn)了一些這樣或那樣的問題,后來通過部長們的指正,所有干事都能很好的注意態(tài)度,待人禮貌,同時(shí)公正客觀地打出衛(wèi)生成績,并認(rèn)真統(tǒng)計(jì)結(jié)果。同時(shí),部長們會不定時(shí)地抽查干事們的工作情況,積極的對他們的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
二、變廢為寶活動
這項(xiàng)活動是一項(xiàng)臨時(shí)性的活動,也是我們部門上學(xué)期的第一項(xiàng)任務(wù)。對于這項(xiàng)任務(wù),我們部門的所有成員都給予了極高的關(guān)注和重視。由于準(zhǔn)備的時(shí)間極短,所以我們把任務(wù)整體分組分塊,同時(shí)積極和其它部門交流,尋找作品中的不足。雖然最后的作品不是非常盡如人意,但是也算是較為完善的完成了這一任務(wù)。同時(shí),我們從這項(xiàng)活動中吸取了足夠的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對于以后類似的突發(fā)事件,有了更好的應(yīng)對方法和步驟。
三、迎新晚會
迎新晚會算是上個(gè)學(xué)期的重點(diǎn)工作了,而我們部門的主要任務(wù)有三:第一是物品的采購;第二是道具得制作;第三是服裝的租賃。在晚會籌備階段,我們部外出購買了氣球、熒光棒、小手掌等晚會布置以及暖場的物品;協(xié)同文藝部一起外出租借了服裝;與此同時(shí),與文藝部互相溝通,為其制作了晚會所需的道具;幫助宣傳部一起做了幕布等宣傳道具。在晚會的開展階段,我們部門發(fā)放了暖場道具;按時(shí)有效地回收了各個(gè)節(jié)目的衣服,確保了衣服的不缺不漏;同樣,有專人回收、看管道具以及化妝品,沒有造成物品的遺失;在做到以上工作的同時(shí),我們部還幫忙維持了后臺的秩序,協(xié)助體育部、信息部等部門一同做了道具布場。在晚會結(jié)束之后,所有人協(xié)同其它一些部門留下來共同清理了后臺,并將所有的衣服、道具確認(rèn)之后完好地送回了辦公室。租借來的衣服于第二天按時(shí)歸還。但是由于我們還是有著一些經(jīng)驗(yàn)上的缺乏和自身存在的問題,我們也有不少不足,如溝通方面略前妥當(dāng)、采購上略顯匆忙等,但是有了這次的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),相信在未來的畢業(yè)生晚會中,我們部門會告別我們的稚嫩,會以一個(gè)更加成熟面貌去做迎接新的挑戰(zhàn)。
四、校運(yùn)會
校運(yùn)會我們部門主要負(fù)責(zé)的是采購給養(yǎng)品、藥物以及保持大本營衛(wèi)生三方面。開幕式當(dāng)天,兩位部長都到場,分別帶領(lǐng)干事負(fù)責(zé)體育館內(nèi)和大本營的衛(wèi)生問題,及時(shí)得清潔出現(xiàn)的垃圾,保持了場地衛(wèi)生。在開幕式結(jié)束后,不急于退場,幫助體育部一起回收借來的衣物,在清理完場地衛(wèi)生之后,將桌椅歸還。在運(yùn)動會當(dāng)天,派干事留守大本營,負(fù)責(zé)衛(wèi)生和為運(yùn)動員服務(wù)等工作,其余人員在觀眾席上維持秩序、保障我院看臺的整潔;同時(shí)幫助秘書處遞送稿件。最后,在所有人員退場后打掃看臺,完成了主席團(tuán)交付的“干凈地來,潔凈地去”的任務(wù)。
五、“冬至送溫暖”包餃子大賽
“冬至送溫暖”活動算是我們部門的一個(gè)傳統(tǒng)活動了。雖然活動和往年一樣還是包餃子,但是我們的活動卻在這相同中,發(fā)展出了一些新風(fēng)貌。和往年相比,我們將場地由風(fēng)味餐廳變成了一食堂;餃子餡料也由單一走向了多元;同時(shí)一改往屆比賽中的陋習(xí),簡化了比賽項(xiàng)目,增加了活動內(nèi)容,擴(kuò)大了參賽人員的范圍,使我們的活動真真正正地稱得上是“送溫暖”。同時(shí),和往年一樣。也做好了善后工作,在保證大家玩的`開心的同時(shí),也沒有后顧之憂。這算是上學(xué)期里我們部門單獨(dú)舉辦的唯一一個(gè)活動了,其中也暴露出了不少平常我們沒能發(fā)現(xiàn)的問題,如:效率不高、場面控力度不夠等。但是也正因?yàn)橛辛诉@場活動,我們部才能吸取活動的所收獲的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地做好宣傳、聯(lián)系和活動前后的準(zhǔn)備工作,在本學(xué)期的雅室大賽中,更好的一展我們的風(fēng)采。
總體來講,我們部門在上學(xué)期所完成的任務(wù)還算是較為圓滿的,相信在這個(gè)學(xué)期的工作中我們會進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我們團(tuán)結(jié)互助、虛心學(xué)習(xí)、不怕吃苦、勇往直前的優(yōu)良傳統(tǒng)的,相信在今后的工作中,生活部會做的更好,為學(xué)院和學(xué)生會的各項(xiàng)工作和活動的開展做好充分的保障。
今年以來,辦公室在學(xué)校和后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助下,團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,較好完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、做好后勤服務(wù)和宣傳。一是組織編寫《后勤信息》,展現(xiàn)后勤工作實(shí)績,突出重點(diǎn)工作,加強(qiáng)內(nèi)部交流,力求全面展示后勤人積極向上,努力勤奮踏實(shí)的精神風(fēng)貌和形象。按照后勤處要求,以“打造精品期刊”為目標(biāo),本年度完成八期,撰寫并編輯信息85篇、近15萬字的文章。內(nèi)容包括逸夫科研樓交接及運(yùn)行準(zhǔn)備、鍋爐房改擴(kuò)建臨時(shí)工程、推進(jìn)電增容外電源工程、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的體檢及考核、學(xué)生公寓改造裝修、新食堂建設(shè)運(yùn)行、校園節(jié)能、運(yùn)行監(jiān)管、人員管理及各部門暑假迎新工作、暑假工程等。二是做好會議紀(jì)要。整理完成40期、近4萬字的會議紀(jì)要。三是編寫新聞。向?qū)W校宣傳部發(fā)稿題為我校安裝鐵路自動售取票機(jī)、我校節(jié)能項(xiàng)目獲住建部專項(xiàng)資金資助等共10余篇新聞,達(dá)到宣傳的目的。四是整理后勤處20xx年工作總結(jié),編制20xx年工作計(jì)劃。五是整理歸檔文件。及時(shí)印制文件簽收單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽收后,盡快印發(fā),便于各部門遵照落實(shí)。本年度共收到各級各部門文件200多份,目前全部整理歸檔。六是及時(shí)更新網(wǎng)站信息。重點(diǎn)打造網(wǎng)上后勤服務(wù)功能,為公眾提供了直接參與的平臺,達(dá)到師生員工共建網(wǎng)上后勤家園的目的。更新綜合新聞、后勤簡報(bào)、招標(biāo)公告、服務(wù)資訊、專項(xiàng)工作等信息 550余條,編輯上傳照片、圖片60多張。及時(shí)反饋網(wǎng)上報(bào)修350余條,問題建議64余條。實(shí)現(xiàn)我校后勤網(wǎng)站日均訪問量2375人次,目前校外466家單位已鏈接我校后勤網(wǎng)。
二、保障沙河校區(qū)后勤服務(wù)正常運(yùn)行。一是組織沙河校區(qū)接收工作。完成動力設(shè)施、教室及宿舍裝備、食堂設(shè)備、校園設(shè)施等接收。做好水、電、通信合同手續(xù)變更及產(chǎn)權(quán)過戶。簽署供用水合同及水費(fèi)結(jié)算協(xié)議,清繳水費(fèi)。歸檔文件圖紙20余類。二是全面梳理沙河校區(qū)運(yùn)行存在的問題,制訂應(yīng)對性措施,實(shí)施搶救性修繕。維修改造水電設(shè)施,檢查及更換照明設(shè)施。維修上下水系統(tǒng)。實(shí)施5/6/7號公寓及綜合樓地下室防水處理工程,協(xié)商維修鍋爐設(shè)施,簽定完善沙河校區(qū)供暖、自來水中水及5/6/7樓宇等問題的補(bǔ)充協(xié)議。三是認(rèn)真做好沙河校區(qū)臨管期運(yùn)行保障。組建工作隊(duì)伍,建立管理制度。設(shè)立沙河校區(qū)后勤服務(wù)臨時(shí)指揮中心,開展餐飲、公寓、物業(yè)、校園環(huán)境治理工作,修繕?biāo)娕O(shè)施,編制管理辦法,采取臨時(shí)供暖措施,保證正常供餐;簽訂物業(yè)管理外包合同,維護(hù)校區(qū)動力設(shè)施、維保、綠地養(yǎng)護(hù)、保潔工作。四是研究制定沙河校區(qū)裝修改造計(jì)劃。分別從校園道路建設(shè),屋面防水,完善綠化,補(bǔ)辦水、電、氣手續(xù),改造食堂、宿舍、浴室、教室,建立校醫(yī)院等,共11個(gè)方面,提出維修改造計(jì)劃,為學(xué)校提供校區(qū)建設(shè)的決策建議。
三、完善物資采購及后勤公房管理。嚴(yán)格按照后勤及資產(chǎn)管理處物資采購管理辦法和勞保用品管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,在合理使用資金、提高資金使用效益的前提下,結(jié)合后勤實(shí)際的情況,采購各項(xiàng)物資。后勤處各單位物資采購包括辦公用品,辦公設(shè)備、工具、零修工程材料及配件、保潔用品、洗滌用品、勞保用品等,由于采購種類較多,采購過程中嚴(yán)格按照各單位要求,通過正常的渠道和正當(dāng)?shù)姆绞綄?shí)施采購,遵循“品種規(guī)格對路、價(jià)格合理、品質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量適當(dāng)、交貨及時(shí)”的采購原則,嚴(yán)格執(zhí)行采購工作程序,根據(jù)核定的價(jià)格和質(zhì)量,做好采購進(jìn)貨。年初,普查后勤公房,理清房屋屬性。
四、后勤車輛及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。做好行車記錄,嚴(yán)格按照后勤處的用車管理規(guī)定使用車輛,保持車輛內(nèi)外的衛(wèi)生,做好車輛的保養(yǎng)、年檢和車輛的保險(xiǎn)工作,力求做到車輛無故障上路。全年出車共計(jì)390次,加油30多次。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)6家,為了商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全,定期赴各網(wǎng)點(diǎn)檢查占位和用電情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,安排人員按合同規(guī)定按時(shí)催繳租金。
五、推進(jìn)后勤信息化建設(shè)。辦公室多次與設(shè)計(jì)方商討我校后勤信息化建設(shè)方案,并分別赴北京語言大學(xué)、華北電力大學(xué)、中國石油大學(xué)調(diào)研信息化建設(shè)情況,取長補(bǔ)短,積極思考推進(jìn)我校后勤信息化建設(shè)工作,初步形成我校后勤信息化建設(shè)方案。
六、促進(jìn)黨的建設(shè)。培養(yǎng)入黨積極分子4名,發(fā)展黨員2名。組織撰寫后勤黨建課題。
七、協(xié)調(diào)落實(shí)提案。年初,學(xué)校召開第三屆教代會、工代會提案,涉及后勤處的提案有8份,為落實(shí)好提案建議,暑假期間,協(xié)調(diào)物業(yè)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、接待服務(wù)中心、動力與工程中心等相關(guān)部門積極整改,截至目前全部落實(shí)。為做好校園標(biāo)牌設(shè)計(jì)安裝工作,暑假前聯(lián)系專業(yè)公司制定校園標(biāo)識方案,暑假期間,協(xié)調(diào)修改方案內(nèi)容,9月份開學(xué)前,在綜合樓、3號辦公樓和校園重點(diǎn)道路逐一安裝標(biāo)牌。積極協(xié)調(diào)各部門整改落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見11份。
八、組織開展后勤工會活動。連續(xù)三年獲學(xué)校田徑運(yùn)動會第二名;在拔河比賽中獲得第三名;在20xx,學(xué)校教職工排球比賽中獲得第三名。乒乓球獲得第二名。在學(xué)校女工聯(lián)誼會上,由辦公室牽頭組織自編自導(dǎo)自演的《后勤新聞聯(lián)播》,收到良好反響。榮獲20xx年度北京高校后勤“思想政治工作先進(jìn)集體”稱號。
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇7
20xx年9月28日至29日,蚌埠二中在體育場隆重舉行了運(yùn)動會,為了保障運(yùn)動會的成功舉辦,我校學(xué)生會全體成員在運(yùn)動會期間付出了辛勤的努力。作為學(xué)習(xí)部的新成員,我也與學(xué)習(xí)部的同仁們并肩作戰(zhàn),緊張而有序地開展各項(xiàng)工作。
此次運(yùn)動會是我自進(jìn)入學(xué)習(xí)部以來第一次在較大的活動中工作,這次工作也教會了我很多東西。我部的主要工作是在跑道的兩側(cè)站崗,以避免學(xué)生帶跑或靠近穿越跑道等行為給運(yùn)動員比賽帶來的影響。平均10分鐘一班崗的工作強(qiáng)度并不是很大,但每一位同學(xué)仍然筆直地站在跑道旁,認(rèn)真負(fù)責(zé)地觀察跑道兩側(cè)的情況,不曾松懈一絲一毫,這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與作風(fēng)令我感觸頗深,這是我在之前的工作中所未曾感受到的。以前初中和小學(xué)的各項(xiàng)活動中大家總是以一種尚不成熟的心態(tài)工作,嘻嘻哈哈馬馬虎虎之風(fēng)難免滋長,久而久之就在潛意識中放松對自己的要求。但自從學(xué)習(xí)部那場嚴(yán)肅又不失莊重的招新會開始,再到部長每一次的教導(dǎo),我認(rèn)識到學(xué)習(xí)部是一個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真,具有極強(qiáng)紀(jì)律性的部門,我的工作態(tài)度也隨之慢慢發(fā)生了變化。我也漸漸覺得當(dāng)初進(jìn)部時(shí)的選擇是正確的,我同樣期待在以后的工作和鍛煉中我可以改變自我,超越自我,與學(xué)習(xí)部的各位干事,副部長,部長互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,努力將學(xué)習(xí)部打造成最積極最團(tuán)結(jié)最有氣場最具號召力的部門!
我認(rèn)為我部的優(yōu)勢在于各位成員的認(rèn)真的工作態(tài)度,并無不負(fù)責(zé)任的同學(xué),而且部長和副部長們也有很強(qiáng)的'號召力和領(lǐng)導(dǎo)能力,但我也同樣覺得我部還有很多要改進(jìn)的地方。例如除了每周的站崗工作和其他的傳統(tǒng)活動,我部成員幾乎沒有交流工作思路和想法的機(jī)會,更不用說付諸實(shí)踐了,我認(rèn)為可以通過建一個(gè)群或者其他不過分占用時(shí)間的方式加強(qiáng)成員間的交流與聯(lián)系。我還覺得一些不需要的繁枝冗節(jié)可以適當(dāng)?shù)娜コ?,比如在此次運(yùn)動會的站崗中有大部分時(shí)間只是在那里站著,沒有起到什么實(shí)際的作用,當(dāng)然,站崗是必不可少的,但是我覺得應(yīng)該合理的分配時(shí)間和人員,在某些沒有同學(xué)圍觀加油的賽事可以減少人員的數(shù)量或延長站崗時(shí)間,以提高工作效率。運(yùn)動會只是一個(gè)例子,以后的很多活動中我覺得都可以合理有效地安排工作。以上只是我的一己之見,希望部長取其精華去其糟粕。
除了我部傳統(tǒng)的英語演講比賽和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會等活動,我認(rèn)為還可以開展專題知識競賽這種類似于搶答型的活動或者組織各個(gè)社團(tuán)向全校展示他們的研究成果。
總之,希望我部的明天越來越輝煌!
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇8
時(shí)間總是過得很快,這一學(xué)期體育部的工作馬上就要全面結(jié)束了,在臨近尾聲的階段,我對本學(xué)期的工作進(jìn)行一番總結(jié),希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點(diǎn)和弊端,為今后的工作提供一些參考。
在本學(xué)期開展的工作中,大家積極配合,分工明確,具體活動如下:
1、X月份:我部積極籌劃本學(xué)期的工作安排,對這一學(xué)期的工作進(jìn)行了一個(gè)整體的做了充分準(zhǔn)備。規(guī)劃。在新的一個(gè)學(xué)期里,體育部有新氣象。X月末,我部策劃了X月份的趣味運(yùn)動會,對X月的趣味運(yùn)動會做了整體的部署。為X月的趣味運(yùn)動會
2、X月份:X月中下旬,我系舉辦趣味運(yùn)動會。由我部全權(quán)管理策劃,積極組織。使趣味運(yùn)動會辦得有聲有色,充分提高了同學(xué)們對體育的興趣和團(tuán)結(jié)意識。在全體學(xué)生會協(xié)助之下,此次活動舉辦得很成功,活動的主題體現(xiàn)的淋漓盡致。學(xué)生會的工作能力也得到充分發(fā)揮。為以后舉辦活動打下基礎(chǔ)。
3、X月份:在趣味運(yùn)動會的濃烈體育氛圍熏陶下,我部對系籃球隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行了一次選拔,并每日進(jìn)行訓(xùn)練。在我們辛苦的訓(xùn)練下,X月下旬我系的女子籃球隊(duì)在院籃球賽中取得了較好名次,取得了院籃球賽第二名的好成績。這得益于我們的艱苦訓(xùn)練和全系同學(xué)的支持鼓勵(lì)。也希望在下一次的籃球賽中取得更加優(yōu)異的成績。
4、X月份,我部的工作重心放在X月下旬的干部籃球追分賽上。在籃球賽之前,我部積極組織學(xué)生會各位干部的后勤和啦啦隊(duì)。更大的重心放在了籃球隊(duì)隊(duì)員的選拔和訓(xùn)練上,經(jīng)過一個(gè)星期的訓(xùn)練和我系學(xué)生會成員的積極下,我們系學(xué)生會在干部籃球追分賽中取得第三名的.好成績。通過這次活動學(xué)生會各成員的友誼和團(tuán)結(jié)意識得到更深刻的變化。
5、X月份,X月份體育部得工作接近尾聲,我們總結(jié)了前幾月的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為下個(gè)學(xué)期的工作打下基礎(chǔ)。借鑒好的經(jīng)驗(yàn),吸取壞的教訓(xùn)。希望在下個(gè)學(xué)期取得更好的成績。
我們在這些活動中,不僅得到了很好鍛煉,更積累了許多做事的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)將是我們以后飛翔的翅膀,讓我們飛得更高更遠(yuǎn),最后到達(dá)成功的彼岸。最后,請?jiān)试S我真誠餓代表自己,向老師、學(xué)姐、學(xué)長表示衷心的感謝?。?!
學(xué)校部門工作總結(jié) 篇9
本月在辦公室在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教職工的支持與配合下,遵循“做事求實(shí)、做人求真”的校訓(xùn),發(fā)揚(yáng)“勇于探索、敢為人先”的實(shí)驗(yàn)精神,圍繞“教會每一名學(xué)生,班班有特色,人人有特長、縮小生間差距,全面提高素質(zhì)”的核心目標(biāo),進(jìn)一步深化“精神立校,方法優(yōu)校,科研興校,特色強(qiáng)校的實(shí)施途徑和方法”的辦學(xué)理念,注重內(nèi)涵發(fā)展,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),以“為學(xué)校、為師生服務(wù)”為己任,以“勤奮務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn)”為品格,有目的、有條理、高效率地開展工作并較有成效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,就本學(xué)期辦公室工作情況做以總結(jié)。
一、樹立服務(wù)意識,做好協(xié)調(diào)工作。
辦公室是一個(gè)綜合性服務(wù)部門,一直努力做好溝通和協(xié)調(diào)工作。及時(shí)將上級部門的'政策、意見、通知等信息報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)將學(xué)校的情況上報(bào)上級有關(guān)部門。及時(shí)將學(xué)校的通知、精神傳達(dá)給教工,將教職工的要求、思想動態(tài)等及時(shí)匯報(bào)給學(xué)校。
熱情接待上級部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟院校、社會各界等來訪,積極接待、配合在我校舉行的重大活動。
二、樹立“精細(xì)”意識,保證工作嚴(yán)謹(jǐn)、周密。
1、及時(shí)發(fā)出會議通知、工作日、節(jié)假日放假安排、周行事表等。安排好工作日、休息日、節(jié)假日的值班等工作。
2、整理文件、文字稿、照片、錄像等資料收集和歸檔。做好學(xué)校黨務(wù)會議、行政會議、教師會議、其它重要會議的記錄工作以及學(xué)校大事記工作。完成上級及校外來的公文、函件等日常公文處理、收文、發(fā)文等工作。按保密局要求,做好文件和檔案的保密工作。
3、對車輛進(jìn)行科學(xué)、合理的管理,保證節(jié)約、合理的利用。每天對外出辦事人員進(jìn)行分組,合理的安排路線,為學(xué)校節(jié)省汽油、節(jié)約支出。
4、做好統(tǒng)計(jì)工作。按時(shí)完成年內(nèi)各項(xiàng)報(bào)表,如勞動情況季報(bào)、年報(bào)表、中小學(xué)基層報(bào)表,數(shù)據(jù)從未出現(xiàn)過差錯(cuò)。
5、派專人管理檔案,向檔案管理規(guī)范的學(xué)校學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)檔案管理知識,力爭高標(biāo)準(zhǔn)地完成檔案管理工作。
三、樹立責(zé)任意識,做好人事管理工作。
1、撰寫招聘報(bào)告、方案,按照工作程序做好招聘相關(guān)工作安排,順利完成20xx年新教師招聘工作,成功簽約20名新教師。
2、逐步完善工資管理系統(tǒng)軟件、人事管理系統(tǒng)軟件,并將軟件信息及時(shí)上報(bào)教育局、人事局。
3、完成人員編制的上冊工作,人員職稱的上冊工作,及時(shí)為新調(diào)入人員和新分配教師辦好檔案、編制、工資審批等各種人事關(guān)系。
4、及時(shí)完成了各項(xiàng)工資的晉升、每月津補(bǔ)貼的核算,保證及時(shí)發(fā)放。
5、及時(shí)完成專業(yè)技術(shù)職稱評定工作、上報(bào)工作;及時(shí)完成空余專技補(bǔ)崗工作、上報(bào)工作。
6、促進(jìn)考勤管理規(guī)范化,堅(jiān)持早、晚檢查遲到、早退人員,每周一至兩次不定時(shí)進(jìn)行考勤,對曠工、請假的情況及時(shí)整理,月末通報(bào)。
四、樹立宣傳意識,為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。
積極加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,做好宣傳活動。大力宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念,擴(kuò)大學(xué)校在社會上的影響,及時(shí)將學(xué)校的各種活動上傳到網(wǎng)站上,提高學(xué)校知名度。
五、樹立政治意識,加強(qiáng)黨建工作。
根據(jù)教育局黨委工作部署,及時(shí)做好各階段的組織安排,做好黨務(wù)會議、活動記錄,并將相關(guān)材料及時(shí)報(bào)送局黨委工作部、局紀(jì)委。
1、組織建設(shè):完成黨務(wù)工作資料的整理、歸檔;及時(shí)全額上交黨費(fèi);做好黨員基本信息管理系統(tǒng)軟件錄入工作,做好新黨員的發(fā)展工作。
2、思想建設(shè):通過多種形式,組織開展黨員學(xué)習(xí)教育活動,組織全校教職工參加政治學(xué)習(xí),并做好考勤工作。
3、接受上級檢查、評估。對我校開展的活動檢查,對檔案的整理給予很高的評價(jià)。
六、樹立安全意識,做好衛(wèi)生工作。
為保證學(xué)生的衛(wèi)生安全,有效防止傳染病、流行病,學(xué)校不但堅(jiān)持每天晨檢,還為全校各班教室進(jìn)行消毒,給全校學(xué)生進(jìn)行體檢。安排了青春期教育、結(jié)核病、呼吸道傳染病、流感、流行性腮腺炎、水痘、手足口病預(yù)防知識的講座,并做宣傳板報(bào)、將相關(guān)知識印發(fā)給學(xué)生,有效防止傳染病在我校發(fā)生。
七、工作中存在的不足
1、檢查落實(shí)、管理不到位,主要體現(xiàn)在勞動紀(jì)律的檢查方面。措施是加強(qiáng)檢查與督促,勞動紀(jì)律每周檢查兩次,保證管理到位。
2、文件處理歸檔、公文寫作等方面不夠規(guī)范。措施是通過各種方式進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),迅速積累經(jīng)驗(yàn),提高文件處理歸檔、公文寫作的質(zhì)量和效率,從而使文件處理歸檔、公文寫作更加規(guī)范有序。
今后辦公室要進(jìn)一步學(xué)精、學(xué)好業(yè)務(wù)知識,更多更好地為全校師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)。辦公室愿與全體教職工一道,齊心協(xié)力、同心同德、群策群力、奮發(fā)圖強(qiáng),努力為我校各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
質(zhì)量部部門工作總結(jié)十篇
以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備的內(nèi)容“質(zhì)量部部門工作總結(jié)”,哪類范文最難達(dá)成明確表達(dá)的目的?擁有高超的文檔處理技能是成為優(yōu)秀企業(yè)的關(guān)鍵要素之一,在撰寫的時(shí)候我們就可以參考一些范文。通過模仿范文我們可以在寫作中加入更多的細(xì)節(jié)和情感元素,這些材料供你參考和使用希望對你的研究和工作有所幫助!
質(zhì)量部部門工作總結(jié)(篇1)
天津武清房建BT項(xiàng)目自20xx年4月1日正式開工,至今已經(jīng)歷時(shí)一年多。在這一年多的時(shí)間里,天津武清項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把"實(shí)行全面管理,增強(qiáng)執(zhí)行力度"作為項(xiàng)目管理的核心理念和開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,立足項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求,精心設(shè)計(jì),統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路,為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入20xx年以來,18棟樓房主體結(jié)構(gòu)全部在5月底封頂,工程進(jìn)入后續(xù)的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序,相比較主體結(jié)構(gòu),后期施工工序多、工序交叉多、成品保護(hù)難等繁瑣環(huán)節(jié),對今后的質(zhì)量控制目標(biāo)提出了更高的要求,根據(jù)目標(biāo)要求,項(xiàng)目部在年初對質(zhì)量工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)分解,根據(jù)所學(xué)專業(yè)對技術(shù)質(zhì)量人員重新分區(qū)、分組,加大工程施工過程質(zhì)量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質(zhì)審核,順利通過了中國三峽認(rèn)證公司質(zhì)量體系審查,得到了分局和局有關(guān)部門好評?,F(xiàn)就天津武清項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:
一、項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)
結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況及工程特點(diǎn),天津武清項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確,主管要素清楚,專業(yè)接口銜接緊密,各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,質(zhì)量管理信息渠道暢通,保障項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項(xiàng)目部成員一起分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn),及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真策劃,精心部署,做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制,對目前施工的18棟樓,項(xiàng)目從新確定了責(zé)任人,真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人、責(zé)任到工序。
按照公司管理體系的要求,對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行符合性識別,確保其有效性和實(shí)用性。遵循"P—D—C—A"的循環(huán)過程,切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改進(jìn),不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。
二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行
根據(jù)公司體系文件的要求和項(xiàng)目控制重點(diǎn)難點(diǎn),針對性編制專項(xiàng)工作程序文件和實(shí)施方案。對于目前施工工序的改變,天津武清項(xiàng)目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、項(xiàng)目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎罰細(xì)則等多項(xiàng)質(zhì)量管理制度和分部分項(xiàng)施工方案。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工,在開始每一項(xiàng)工作之前對所有參加主要分項(xiàng)工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)。
根據(jù)確定的'檢驗(yàn)、試驗(yàn)對象、方式,按要求選擇滿足精度要求的各種檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備。項(xiàng)目使用的所有測量和計(jì)量儀器設(shè)備進(jìn)場前,必須按照項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定,檢查計(jì)量器具設(shè)備是否完好無損,是否具有合格的檢定報(bào)告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi),無計(jì)量檢定證書或超過檢定有效期的計(jì)量器具,禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對進(jìn)入現(xiàn)場的合格計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)行登記,建立計(jì)量臺帳。提前制定計(jì)量器具設(shè)備送檢計(jì)劃,并及時(shí)收回正在使用的即將過期的計(jì)量器具設(shè)備,防止因使用不合格的計(jì)量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量,甚至造成返工。
建立有效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)廣大職工的積極性。項(xiàng)目部編制了質(zhì)量工作獎罰細(xì)則,并以周/月為周期進(jìn)行考核和評選,對在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實(shí)體質(zhì)量優(yōu)秀的集體和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵(lì)。例如:項(xiàng)目部規(guī)定抹灰施工時(shí),每層有4戶,抹灰完成后對質(zhì)量進(jìn)行檢查,如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個(gè)以內(nèi),就對本班組施工人員進(jìn)行200元獎勵(lì),給負(fù)責(zé)此棟號的質(zhì)檢員30元獎勵(lì)。有效激勵(lì)了大家爭創(chuàng)先進(jìn)的積極性,提高了項(xiàng)目工程整體質(zhì)量。
三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)
項(xiàng)目部自今年開工以來,組織兩次"大干百天"勞動競賽活動,兩次體系內(nèi)審, 一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)檢查活動,可以說是各種迎檢工作貫穿了天津武清項(xiàng)目整個(gè)施工過程。眾多的檢查和質(zhì)量活動給項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時(shí)也提供了鍛煉隊(duì)伍的機(jī)會和平臺。
項(xiàng)目部以此為契機(jī),做了大量積極有效的質(zhì)量宣傳工作,加強(qiáng)了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識。項(xiàng)目部針對各項(xiàng)活動的精神,開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識專項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,注重發(fā)揚(yáng)"傳、幫、帶"的互助精神,營造了"趕、幫、超"的競爭氛圍,培養(yǎng)了良
好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進(jìn)行講課,分享自己的工作心得。大家廣泛發(fā)言,共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,總結(jié)提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)驗(yàn)技巧,取長補(bǔ)短,共同提高。在教育培訓(xùn)和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術(shù)干部切實(shí)在各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育,得到提高,收到實(shí)效,使項(xiàng)目部每一位員工樹立"我的質(zhì)量,我的責(zé)任,我的承諾"和"追求永無止境,產(chǎn)品代表人品"的理念,促進(jìn)了廣大職工從"要我學(xué)習(xí)","要我先進(jìn)"向"我要學(xué)習(xí)","我爭先進(jìn)"的思想轉(zhuǎn)變,大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財(cái)富,樹立了優(yōu)秀員工典范,為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、施工階段質(zhì)量控制項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作堅(jiān)持"周計(jì)劃控制,月計(jì)劃強(qiáng)制"的現(xiàn)場管理制度。
質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致,共同分析各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)和施工難點(diǎn),詳細(xì)制定切實(shí)可行的解決方案,制定詳細(xì)措施。建立多個(gè)交流平臺如班前會、技術(shù)交底會及專項(xiàng)會議等、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,加強(qiáng)交流,保障項(xiàng)目部質(zhì)量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質(zhì)量。
組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長,廣泛開展"全面檢查、專項(xiàng)治理、逐一排除"的綜合檢查,并將此列為項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,常態(tài)化。結(jié)合檢查情況,制定糾正和預(yù)防措施,并寫出書面通報(bào),實(shí)行樣板引路,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,作為周質(zhì)量工作主題。集中精力,逐一對質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查,循環(huán)開展質(zhì)量主體周。
各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫,對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)本周質(zhì)量整改情況,制定下周質(zhì)量工作計(jì)劃。工程技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。 質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),迅速提出解決方案,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
比如6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程,在施工前首先制定了施工方案和措施,對施工過程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問題全面的進(jìn)行分析,制定出應(yīng)對措施,抹灰施工前對澆筑后的主體結(jié)構(gòu)的凈空、凈高等進(jìn)行全面的復(fù)查并記錄,施工過程中,督促工區(qū)施工人員及時(shí)的檢查,項(xiàng)目部規(guī)定每天上午和下午各檢查一次,各樓棟號的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測儀器、設(shè)備對有作業(yè)人員的工面進(jìn)行全數(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和解決,保證施工完成的各分項(xiàng)工程能夠達(dá)到施工規(guī)范要求,對因?yàn)楦黜?xiàng)原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題,按照修補(bǔ)方案進(jìn)行處理,最后的施工完成后,再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進(jìn)行全數(shù)檢查,并匯總記錄,防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。
五、作好工程竣工驗(yàn)收工作
目前已經(jīng)進(jìn)入12月份,距離明年4月交工日期已經(jīng)很近,天津武清還遷房是一個(gè)比較特殊的工程項(xiàng)目,明年交工后除了需要經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收,還需要通過各住戶即小業(yè)主的驗(yàn)收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗(yàn)收,在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行控制。
各分項(xiàng)工程必須按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃確定的檢驗(yàn)等級和控制點(diǎn)要求,逐一進(jìn)行閉合。工程驗(yàn)收前,組織項(xiàng)目內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,將檢查出來的問題列出清單,逐一定責(zé)任、定人員、定措施、定整改時(shí)間,跟蹤檢查整改結(jié)果。通過以上施工中的措施和竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目自檢措施,保證了能夠順利通過竣工驗(yàn)收。
在過去的一年內(nèi),通過項(xiàng)目部全體成員的共同努力,天津武清項(xiàng)目部順利通過了各項(xiàng)檢查和評審,質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評。分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次合格率96%。我們相信,只要項(xiàng)目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心,就一定能夠完成項(xiàng)目中的各項(xiàng)質(zhì)量工作,不斷提高質(zhì)量管理水平,順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。
質(zhì)量部部門工作總結(jié)(篇2)
作為工程質(zhì)量管理人員,我首先理解了質(zhì)量管理培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)過程,是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,經(jīng)過我方驗(yàn)收后構(gòu)成質(zhì)量。所以,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計(jì)質(zhì)量
首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽撕芏喙ぷ?,但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),所以作為施工管理部門,在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質(zhì)量
施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。所以,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情景,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一齊進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。
在工作實(shí)踐中,我不僅僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,并且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
質(zhì)量部部門工作總結(jié)(篇3)
經(jīng)過了一年的品質(zhì)部門帶領(lǐng)工作,年終將至,特對一年的部門工作做一次總結(jié)。
1.人員方面
這其實(shí)一直都是我部門的一個(gè)老大難問題,公司也做了一系列的相應(yīng)措施:從年初的實(shí)習(xí)生做正式員工,到后面的從公司內(nèi)部老員工提到本部門做檢驗(yàn)員,一步一個(gè)腳印的往前走著。但最后的結(jié)果就是:從年初到現(xiàn)在每個(gè)月都有人員離職,每一個(gè)都有各式各樣的理由和原因,但同時(shí)也有各式各樣的招不到人員的理由,到最后連理由都不知道了。人員不足已成為本部門最大的一個(gè)問題。個(gè)人覺得就一個(gè)原因:公司不能滿足員工的需求。這樣的需求不是單純的薪資問題,還有上升空間等等。
2. 試驗(yàn)、設(shè)備方面
壽命試驗(yàn)、試驗(yàn)方面其實(shí)公司近幾年一直都在投入資金在做。但是結(jié)論都是以老的形式:現(xiàn)場查看,自己記憶,沒有形成記錄的方式存檔,到最后導(dǎo)致投入是公司的,得到的經(jīng)驗(yàn)是個(gè)人的,或者有到最后都不知道到底是做什么試驗(yàn)的,其目的是什么?全部很模糊。最后得到了數(shù)據(jù)卻只得到一個(gè)大概的沒有依據(jù)的結(jié)果。今年我部門做鹽霧試驗(yàn)5次,振動試驗(yàn)1次,壽命試驗(yàn)現(xiàn)已做好14次,均有報(bào)告,對后期人員查詢提供、技術(shù)改善、客戶要求提供依據(jù);設(shè)備方面實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各設(shè)備都在正常使用,就數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)因?yàn)榧夹g(shù)、數(shù)據(jù)參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等問題一直不能正常使用,年前設(shè)備廠家已派人到公司進(jìn)行現(xiàn)場再次培訓(xùn),預(yù)計(jì)可以投入使用;還有更多的是拿給客戶參觀,以表現(xiàn)我公司有做此實(shí)驗(yàn)的能力。
3. 退貨投訴
今年銷售部共計(jì)記錄投訴30起,實(shí)際可納入投訴為20起,其中質(zhì)量問題9起,在供貨上方對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不明確:5起,因技術(shù)未覆蓋、未解決、出錯(cuò)的問題:4起,銷售問題:1起。經(jīng)過對質(zhì)量問題原因分析為: ①檢驗(yàn)員為新人對質(zhì)量要求不明確(溫州昊馳退貨DK-I11暖風(fēng)開關(guān)毛刺過大);②產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)漏檢,生產(chǎn)工序混亂(DK-008燃油泵測試10只8只不合格;DK-042燃油泵泄壓閥熱鉚工序未完成);③設(shè)置的監(jiān)控點(diǎn)未進(jìn)行全方位質(zhì)量覆蓋,形成質(zhì)量監(jiān)控盲點(diǎn)(DK-A12總成皮管漏油;DK-068燃油泵進(jìn)油蓋方向漏油;DK-I12暖風(fēng)開關(guān)664只漏水等)。
燃油泵全年退貨數(shù)量為:19543,經(jīng)對退貨回產(chǎn)品進(jìn)行檢測,30%~40%為合格品,其余15%左右為客戶拆卸過程中損壞,無法進(jìn)行判定,其余為不合格品,主要是流量低和電流高兩項(xiàng)問題。
4. 內(nèi)部質(zhì)量控制質(zhì)量部
內(nèi)部質(zhì)量控制以數(shù)據(jù)位依據(jù),本年度對加工生產(chǎn)車間合格率與不合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并以此為改善產(chǎn)品的依據(jù),最后也是以后序改善后數(shù)據(jù)作為整改完成的證據(jù)。后附本年度各車間質(zhì)量統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表。通過報(bào)表得知:各車間今年最高報(bào)廢率為年初的一個(gè)月,各車間新人較多,對操作的不熟悉、崗位操作培訓(xùn)不到位導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,不良率提高;還有就是產(chǎn)品應(yīng)開發(fā)初期就一直不穩(wěn)定,因生產(chǎn)訂單較少,后期技術(shù)部未對其進(jìn)行改善,比如齒輪泵車間DK-001/002/003/042/044五款產(chǎn)品雖開發(fā)時(shí)間較長,但每次生產(chǎn)時(shí)不合格率都偏高,針對該類問題后期要求生產(chǎn)車間生產(chǎn)前進(jìn)行試裝確認(rèn)后再進(jìn)行批量生產(chǎn)。
品質(zhì)部的設(shè)立從職能出發(fā)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,從效益出發(fā)是產(chǎn)品出貨合格率。不管是質(zhì)量監(jiān)管還是出貨合格率,這些都是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)和體現(xiàn)。本年度對質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的落實(shí),這是雙良公司一個(gè)從無到有的過程,雖然還有很多數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性、完成性還需要提高,但是已經(jīng)有基礎(chǔ),也為后續(xù)的統(tǒng)計(jì)指出了方向。
產(chǎn)品試驗(yàn)今年也是做了報(bào)告,與以前相比也是可以拿出實(shí)際的報(bào)告、數(shù)據(jù)、樣品,不再是以前的那些映像經(jīng)驗(yàn)、感覺經(jīng)驗(yàn),對后續(xù)的開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)控提供了有力的證據(jù)。但有一點(diǎn)的是試驗(yàn)因人員和技能的問題,今年只是做了技術(shù)部開發(fā)階段的試驗(yàn),對后期生產(chǎn)時(shí)的型式試驗(yàn)沒有實(shí)施。
模具問題一直是公司產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、技術(shù)提高的一個(gè)瓶頸。今年對新模具驗(yàn)收截止年底共計(jì)驗(yàn)收模具51副,完全按照模具驗(yàn)收制度執(zhí)行。
以上為本年度品質(zhì)部工作的一個(gè)小結(jié),針對今年的工作中的不足和進(jìn)步中,初步制定下一年的工作計(jì)劃:
1. 質(zhì)量投訴、退貨
對每批退貨進(jìn)行重新檢測和分析,針對退貨數(shù)量較多的客戶多溝通,盡量得到終端客戶的信息,將反饋的質(zhì)量情況與實(shí)際測試數(shù)據(jù)作對比,從客戶使用周期、季節(jié)、地區(qū)等多方面分析,為銷售部、技術(shù)部提供改善、銷售方面的信息依據(jù)。對客戶投訴質(zhì)量整改報(bào)告的驗(yàn)證率等按照體系資料為參考。對質(zhì)量問題、技術(shù)問題、生產(chǎn)過程中引起的投訴問題不僅找到原因,到最后要確認(rèn)改善部門,落實(shí)到人,并要求制定改善計(jì)劃,適時(shí)的跟進(jìn),得到徹底改善后再進(jìn)行關(guān)閉。
2. 試驗(yàn)
完全按照公司技術(shù)部下發(fā)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按要求和時(shí)間做型式試驗(yàn),特別是對DK-123和總成,爭取在明年上半年把型式試驗(yàn)做一套完成的試驗(yàn)數(shù)據(jù)出來。
3. 內(nèi)部質(zhì)量控制
加強(qiáng)對成品檢測、外協(xié)、過程控制的監(jiān)督力度。以今年的數(shù)據(jù)為一個(gè)基準(zhǔn),對內(nèi)部質(zhì)量合格率提高一個(gè)點(diǎn),并且讓質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。成品檢測每批出廠試電檢測必須執(zhí)行,將拆袋子工序放到出廠檢測工序,這樣對外觀質(zhì)量可以有效控制。
以上只是個(gè)人的一些對明年部門的計(jì)劃,計(jì)劃切實(shí)的實(shí)施還是離不開一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果沒有人員,一切計(jì)劃都是空談。人員、設(shè)備、場地、資源配備好了。計(jì)劃才是計(jì)劃,巧婦難為無米之炊。其它條件公司都已經(jīng)給了。就一個(gè)人,沒人,所有計(jì)劃都是空談。
公司經(jīng)過了這么多任部門主管、副總,其實(shí)每一任都留下了很多可以吸取的經(jīng)驗(yàn)和制度??梢哉f雙良公司不缺少制度,缺少的只是實(shí)施制度的人。只要把每一種規(guī)章制度都徹底的執(zhí)行到位,雙良的效益才會再上一個(gè)臺階。
質(zhì)量部部門工作總結(jié)(篇4)
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
1。 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,20xx年x月x日在項(xiàng)目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項(xiàng)會議。項(xiàng)目經(jīng)理在會上要求項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。
為了從組織上保障此次活動順利開展,項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。
2。加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
3。加強(qiáng)培訓(xùn)力度
項(xiàng)目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,在本質(zhì)量月活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。
4。嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決。
9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。
質(zhì)量部部門工作總結(jié)(篇5)
20xx年是我在質(zhì)量管理方面,初步得到全面發(fā)展的一年。在這一年中,我肩托著“責(zé)任”與“理想”,傾注在每一天的工作中。盡職盡責(zé)的做好每一件事情,確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升部門力量;不斷的學(xué)習(xí)/提升自我,在工作中奮斗/追逐理想。20xx年以來,不論是公司的產(chǎn)品質(zhì)量、部門綜合能力,還是自身素質(zhì),都有了較大的進(jìn)展。但是,我始終覺得--我乃至我所引領(lǐng)的質(zhì)檢部,仍處在發(fā)展的初級階段,因?yàn)樵诔煽內(nèi)〉玫耐瑫r(shí),也突現(xiàn)出了諸多的不足之處?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、20xx年所做的工作:
目前,我所涉及有如下幾個(gè)方面的工作:標(biāo)準(zhǔn)化工作、制度建設(shè)工作、培訓(xùn)工作、風(fēng)味品嘗工作以及一般事務(wù)的外協(xié)工作。就質(zhì)檢部目前所處和階段而言,在20xx年的工作中,我仍以標(biāo)準(zhǔn)制定、制度建設(shè)為主,因?yàn)檫@是開展質(zhì)理管理工作的基礎(chǔ)。培訓(xùn)工作在20xx年有了初步進(jìn)展,但風(fēng)味品嘗工作還沒有切實(shí)的制度化,形成規(guī)范。
1.標(biāo)準(zhǔn)文件制定工作:20xx年對《原料質(zhì)量準(zhǔn)則》、《成品質(zhì)量準(zhǔn)則》、《操作性前提方案》進(jìn)行了全面的修改、完善。特別是對《原料質(zhì)量準(zhǔn)則》進(jìn)行了重點(diǎn)修改。該《準(zhǔn)則》在原來的基礎(chǔ)上增加了不合格原料的感官特征、檢驗(yàn)方法以及原料判定標(biāo)準(zhǔn),使該《準(zhǔn)則》更具有實(shí)用性和指導(dǎo)性。另外還對《月度質(zhì)量獎金評定準(zhǔn)則》的修改,把員工和管理人員分開考評,加重對車間管理人員在質(zhì)量管理方面的考核,且把權(quán)、責(zé)、利結(jié)合起來,使之更具有針對性和約束力,在今年的質(zhì)量控制中該《評定準(zhǔn)則》起到了重要的作用。
2.部門管理制度建設(shè)工作:20xx年公司大力推行了以現(xiàn)場管理為中心的5S管理和以目標(biāo)管理為中心的4R流程管理,質(zhì)檢部積極領(lǐng)會并落實(shí)了公司精神,在20xx年我先后制定并實(shí)施了《質(zhì)檢部長工作流程》、《原料檢驗(yàn)工作流程》、《理化檢驗(yàn)工作流程》、《微生物檢驗(yàn)工作流程》、《制程質(zhì)量督查工作流程》、《化學(xué)藥品管理規(guī)程》、《質(zhì)檢部衛(wèi)生管理制度》、《質(zhì)檢部電腦管理規(guī)范》等16個(gè)工作流程和制度規(guī)范,全面理順了質(zhì)檢部的人員管理、物資管理、信息管理,以及檢驗(yàn)/監(jiān)控操作標(biāo)準(zhǔn),為質(zhì)檢部綜合能力提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但這些制度在試行期間,還仍存在著一些地方欠缺合理性,所以在20xx年的工作計(jì)劃中,我將進(jìn)一步的完善、整合優(yōu)化質(zhì)檢部的流程/制度,使之構(gòu)建成一個(gè)較為系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
3.培訓(xùn)/人才培養(yǎng)工作:20xx年以來,我非常的重視質(zhì)檢部工作人員自身素質(zhì)的提高,除了日常的早會、現(xiàn)場指導(dǎo)之外,20xx年間我還有針對性的做了6起專題培訓(xùn),如《規(guī)章制度的貫徹與教導(dǎo)》、《如何樹立質(zhì)量意識》、《程序文件講解》、《原料感官檢驗(yàn)方法講解》、《米酒/茶油生產(chǎn)工藝講解》《操作性前提方案學(xué)習(xí)》,以及相關(guān)的法律法規(guī)知識的傳授,增強(qiáng)了質(zhì)檢部工作人員的業(yè)務(wù)能力,擴(kuò)充了做為一名質(zhì)理管理人員所應(yīng)具有的知識面。
在人才培養(yǎng)方面,20xx年有計(jì)劃的對陳元、駱萍、黃紅日等人員,多崗位輪換工作,并予以監(jiān)督考核,一年下來,該幾名該員工已具有備高級技術(shù)員的工作能力。
4.風(fēng)味品嘗工作:20xx年,我一直的比較重視產(chǎn)品風(fēng)味的把控,特別是市退品和生產(chǎn)異常品的風(fēng)味鑒定,我做到每批必檢,在公司成品風(fēng)味的控制上起到了應(yīng)盡的作用。但長期以來,風(fēng)味品嘗工作還是欠缺制度化,還沒有嚴(yán)格的規(guī)范起來,這也是我在以后的工作中還要加強(qiáng)的。在20xx年的質(zhì)量管理工作中,我要把產(chǎn)品風(fēng)味管理工作視為與食品衛(wèi)生安全同等重要的一個(gè)指標(biāo)來抓。
5.一般外協(xié)工作:
a.完成了成品/原料送檢風(fēng)險(xiǎn)評估工作。
b.協(xié)助陳廠長完成了多款產(chǎn)品標(biāo)簽修改、審核、備案工作。
c.完成了對茶籽質(zhì)量、茶油制程衛(wèi)生的監(jiān)查工作。
二、目前工作中存在的不足以及改進(jìn)方向
1.質(zhì)量意識的宣貫工作還做得不夠
質(zhì)量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分。我想,對于質(zhì)量文化的宣貫與推動,質(zhì)檢部應(yīng)該是一個(gè)重要的推動部門。經(jīng)過這么多年的質(zhì)量管理工作,一系列管理制度的制定,多頻率的監(jiān)督抽查,固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對產(chǎn)品質(zhì)量的提升也起到了很大的作用,但要把質(zhì)量管理水平上升到了一個(gè)新的高度,更重要的是要讓我們的員工,從心底里就要有把事情做好的質(zhì)量意識,而不是源于外在的壓力。
目前,質(zhì)量意識的宣貫工作,質(zhì)檢部還仍僅僅是停留在每月車間質(zhì)量狀況的通報(bào),還沒有理深入的、多方面的讓員工達(dá)到“知其然,而知其所以然”的層面上來。所以在以后的工作中,我應(yīng)多以不同形式的培訓(xùn)、洽談、會議、文字、圖片等形式,讓員工從根本上認(rèn)識質(zhì)量。
2.勵(lì)機(jī)制還不夠健全
歷久以來,質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到可持續(xù)的高漲。我覺得其中主要的原因就是質(zhì)檢部的激勵(lì)機(jī)制太少了。一是,做為管理人員沒有經(jīng)常性的、即時(shí)表揚(yáng)做得好的員工,二是,還沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)。雖然,在20xx年末,質(zhì)檢部已經(jīng)制定了《質(zhì)檢部工作人員月度績效考核制度》,來評定每個(gè)工作員的優(yōu)異,但我覺得還要進(jìn)一步的完善:
a. 敏銳的洞查員工的優(yōu)點(diǎn)及進(jìn)步的地方,在不同的場合即時(shí)給予肯定。
b. 建立各崗位人員的績效考評制度,切實(shí)的與其利益掛鉤。
c. 制定崗位職稱參照表,明確不同階段所應(yīng)要具有的素質(zhì)、能力,使之讓指明員工學(xué)習(xí)的方面,讓他們從內(nèi)心就有想進(jìn)步的動力。
三、20xx年的工作方向
1.強(qiáng)化/完善優(yōu)化質(zhì)檢部的流程管理,使之系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?;?/p>
2.加強(qiáng)對原料質(zhì)量的把控,不僅要提高原料檢驗(yàn)的技能,更要深入的對原料的來源地進(jìn)行考評,以及定期送檢來確保原輔料的質(zhì)量安全。
3.完善質(zhì)檢部培訓(xùn)系統(tǒng),提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)。
4.加強(qiáng)對質(zhì)量意識的宣貫,從提升員工的質(zhì)量意識入手,以達(dá)到提升產(chǎn)品的質(zhì)量、樹立良好的部門形象的目的。
質(zhì)量部部門工作總結(jié)(篇6)
春去冬來,寒暑更替,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭,回首即將成為過去的xxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)拼搏,克服了種種困難,確保了ISO22000:xxx食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展,一年來質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、20xx年質(zhì)量部主要工作回顧
20xx年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著ISO22000:xxx食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建食品安全管理體系,積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé),努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。
(一)積極推進(jìn)ISO22000:20xx食品安全管理體系認(rèn)證的實(shí)施
從4月分起公司啟動食品安全管理體系認(rèn)證以來,質(zhì)量部作為認(rèn)證體系的核心部門,圍繞認(rèn)證大局,積極履行職責(zé)。一是對車間工藝控制點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查,對各個(gè)工序的清潔、清場進(jìn)行檢查,并對生產(chǎn)用水水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),保證了體系的運(yùn)行;二是對原輔料的驗(yàn)收,加強(qiáng)原料的驗(yàn)收,對每批進(jìn)廠原料按照《骨粒驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行嚴(yán)格控制,共驗(yàn)收了417批骨粒,輔料驗(yàn)收了775批,如果不合格就拒收(前提不影響生產(chǎn)的條件下)得有13批。三是生產(chǎn)工藝及關(guān)鍵控制點(diǎn)等做了驗(yàn)證,編寫了6個(gè)驗(yàn)證方案及報(bào)告。為了保證明膠生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況抽檢關(guān)鍵控制點(diǎn)的微生物共760批。為中間控制點(diǎn)檢驗(yàn)配置藥品389批。五是為了產(chǎn)品的銷售,配合銷售部門寄樣203批,并與客戶溝通協(xié)調(diào)解決了凍力、灰分、鉻及微生物指標(biāo)方面存在的檢驗(yàn)問題,為了提高檢驗(yàn)技術(shù)水平,派員工出去學(xué)習(xí)五次。六是為了污水的驗(yàn)收,檢驗(yàn)污水共1400批。七是完成了食品安全管理體系認(rèn)證的申請,并提交了食品安全管理體系認(rèn)證的資料,積極配合中國質(zhì)量認(rèn)證中心有關(guān)認(rèn)證的工作要求,確保認(rèn)證工作順暢地完成。八是8月份組織班組長以上的人員對《程序文件》、《食品安全管理守則》、《蟲害預(yù)防和控制》、《過程檢驗(yàn)操作規(guī)程》、《食品安全法》等進(jìn)行了培訓(xùn)。九是內(nèi)部審核,在10月22-23日對各部門關(guān)于食品安全管理體系進(jìn)行了內(nèi)部審核,并對各部門開出了不符合項(xiàng),不符合項(xiàng)的性質(zhì)都是一般。各部門都進(jìn)行了認(rèn)真整改并總結(jié)了食品安全管理體系運(yùn)行的報(bào)告,然后由食品安全管理小組組長組織管理評審,并做了管理評審總結(jié)。十是外部審核,在11月9日和12月12-13日兩次配合中國質(zhì)量認(rèn)證中心對我公司進(jìn)行了食品安全管理體系的審核。
(二)強(qiáng)化食品管理的體系的監(jiān)管
食品安全管理體系認(rèn)證結(jié)束后,工作的中心由工藝驗(yàn)證和試生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至日常監(jiān)管能力建設(shè)上來,對原輔料的采購活動、檢驗(yàn)及產(chǎn)品放行等環(huán)節(jié)實(shí)行全程質(zhì)量控制。一是對原料要嚴(yán)格控制,尤其是外觀發(fā)霉、蛆蛹、顆粒大等現(xiàn)象,即時(shí)向采購一部反映情況,有采購一部決定處理。從源頭上杜絕不合格原料流入生產(chǎn)車間,確保合格原料用于生產(chǎn)。二是開展對原料供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考核,確保供應(yīng)合格原料用于生產(chǎn)。四是定時(shí)開展食品安全管理體系的內(nèi)審活動,通過糾偏和預(yù)防措施的落實(shí),促進(jìn)食品安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
(三)緊盯行業(yè)動向,積極開展相關(guān)技術(shù)活動。
一是辦理了藥品再注冊批件(藥品批準(zhǔn)文號F20070006有效期xxx8-12-18)。二是積極響應(yīng)省局關(guān)于食品藥品管理的政策,參加了甘肅省化驗(yàn)員資格證的培訓(xùn)1次,共2人;參加了中國質(zhì)量認(rèn)證中心內(nèi)審員培訓(xùn)1次,共6人。
(四)積極配合省、市局有關(guān)檢查,督促整改有效落實(shí),從2月份至今外,除了食品安全管理體系認(rèn)證現(xiàn)場審核外,其余共接受省、市局及客戶各類檢查共5次,督促整改并提交整改報(bào)告5份,促進(jìn)了各項(xiàng)整改措施的有關(guān)落實(shí),發(fā)揮了部門技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問題
質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,食品安全管理體系賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán),在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下:
(一)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段
公司剛剛通過了食品安全管理體系的認(rèn)證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的任務(wù),因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。
(二)管理全限的微弱,缺乏活力
質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,監(jiān)管責(zé)任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對等,重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高
xxx0版《中國藥典》第二部對檢驗(yàn)員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。QA工作人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨(dú)立判斷和分析解決問題的能力不強(qiáng),工作創(chuàng)新能力缺乏。
(四)獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位
公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
質(zhì)量部部門工作總結(jié)(篇7)
一、目的:
為了報(bào)告近階段個(gè)人主要工作內(nèi)容,使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個(gè)人工作的基本狀況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作,糾正不足,改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議,質(zhì)量部門年度工作總結(jié)。
二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想:
本人自2月10日進(jìn)入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下,擔(dān)任公司質(zhì)量部主管,主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過將近兩個(gè)月的努力,取得了一定收獲:對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備,針對公司現(xiàn)狀,充分利用和配置資源,確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明了方向和未來工作的重點(diǎn),同時(shí)結(jié)合外部審核結(jié)果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進(jìn)工作,為公司取得客戶信任,管理模式與國際接軌,走可持續(xù)發(fā)展道路,提高整體質(zhì)量意識和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)就將第一季度(自進(jìn)廠以來)本人工作情況報(bào)告如下:
1.順利完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作;
2.對于3月10日第三方sgs公司的'外部審核結(jié)果作進(jìn)一步內(nèi)部管理體系的識別工作,為公司改進(jìn)需求指明方向;
3.策劃實(shí)施質(zhì)量管理體系初始階段的準(zhǔn)備工作,確定實(shí)施項(xiàng)目、改進(jìn)方案和步驟,并設(shè)立實(shí)時(shí)跟蹤檢查辦法,設(shè)置追蹤頻率和時(shí)限,為有效監(jiān)督各部門具體工作作了充分保障;
4.提煉一些基本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的開始,確保理解領(lǐng)悟,同時(shí)也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例,如針對“職責(zé)、權(quán)限與溝通”設(shè)置“質(zhì)量專職人員崗位職責(zé)說明書”;針對“內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序”設(shè)置“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單:關(guān)于公司印章制作的申請”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書執(zhí)行控制程序”的應(yīng)用,分別為“質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表”和“改善建議書:關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議”;
5.針對公司缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu),設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容,設(shè)置權(quán)限,以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng),對支持客戶驗(yàn)廠工作作了一個(gè)很好的完善補(bǔ)充,同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司未來真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎(chǔ);
6.為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整,滿足文件完善的要求和實(shí)際工作的需要,設(shè)置了“管理者代表”,“體系策劃專員”,“質(zhì)量輔導(dǎo)專員”等職位,補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實(shí)施需要配置資源的不足和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識經(jīng)驗(yàn)不足等缺陷,通過未來質(zhì)量控制基礎(chǔ)知識的導(dǎo)入和培訓(xùn),從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高;
7.重點(diǎn)需要補(bǔ)充說明的一件事是公司必須設(shè)立印章使用機(jī)制,使流程操作合法化,頒布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性,同時(shí)也體現(xiàn)機(jī)構(gòu)部門職權(quán)的唯一性;
8.以兩份國標(biāo)作為參考,使實(shí)施的依據(jù)符合規(guī)定要求,依法辦事,有據(jù)可循,具有公正性、客觀性、法規(guī)性。
三、未來計(jì)劃:
總結(jié)第一季度的工作,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大中層干部的積極配合下,雖然取得了一定成績和為公司服務(wù)創(chuàng)造了良好的開端,但仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和艱巨的任務(wù):
1.實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導(dǎo),并跟蹤檢查和報(bào)告;
2.組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃工作;
3.策劃管理評審工作;
4.策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作,部門年度工作總結(jié)《質(zhì)量部門年度工作總結(jié)》。
四、改進(jìn)建議:
根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究,認(rèn)為當(dāng)今形勢公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨,而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣,注重過程控制,走過程管理趨向模式是必由之路。同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮,以iso推廣為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向,作為工作的重心,辨明方向,以充分調(diào)動廣大中層干部的工作積極性,避免內(nèi)部矛盾,一致團(tuán)結(jié)奮斗,努力進(jìn)取,設(shè)立激勵(lì)制度為根本目的,發(fā)揮個(gè)人潛能為前提,領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革,使公司現(xiàn)有資源被充分利用,順應(yīng)外部市場的發(fā)展需求,提高綜合競爭力,為贏得客戶更好的信任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
質(zhì)量部部門工作總結(jié)(篇8)
一年來,在省、市各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在物業(yè)公司全體員工不懈的努力下,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。 現(xiàn)將物業(yè)公司20xx年服務(wù)質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制
物業(yè)公司始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項(xiàng)規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。
同時(shí),為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,采用"走出去、引進(jìn)來"的方式,到周邊優(yōu)秀的物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況,對經(jīng)營班子及各部門每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人,促進(jìn)了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
二、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),服務(wù)意識顯著提高
物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。我們首先帶領(lǐng)全體員工開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺階、資質(zhì)評審中再上一個(gè)檔次,物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用。
第三,重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),促進(jìn)工作迅速有效的開展,特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施《效績考核》我們下了極大的功夫,考核部門的同時(shí)管理人員也要接受《效績考核檢查落實(shí)制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。
實(shí)施以來,員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;也使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣,對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。
三、通過以上工作的開展,使我公司更好的實(shí)現(xiàn)我們了服務(wù)承諾:
一、樹立"優(yōu)質(zhì)服務(wù)、住戶至上"的服務(wù)意識,微笑服務(wù)禮貌待人,熱情耐心解答住戶的詢問;使用服務(wù)文明規(guī)范用語。
二、遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。
三、對待住戶的投訴要耐心細(xì)致做好解釋工作,決不出現(xiàn)"讓他們手捧希望來,帶著失望走"的現(xiàn)象。
四、二十四小時(shí)電話值班服務(wù)
五、對待各種收費(fèi)項(xiàng)目明碼標(biāo)價(jià)、開具票據(jù)。
雖然我們的工作取得了一定成績,但還有許多工作存在一定的不足,我們將加強(qiáng)與周邊其他優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的溝通和交流、汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育,為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,為居民提供更優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)。
質(zhì)量部部門工作總結(jié)(篇9)
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,20xx年x月x日在項(xiàng)目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項(xiàng)會議。項(xiàng)目經(jīng)理在會上要求項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。
為了從組織上保障此次活動順利開展,項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。
2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
項(xiàng)目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,在本質(zhì)量月活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。
4.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決。
質(zhì)量部部門工作總結(jié)(篇10)
今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品技部順利進(jìn)行本年度各項(xiàng)工作。品技部控制范圍廣:包括了進(jìn)料、生產(chǎn)過程監(jiān)控、成品監(jiān)測、工裝夾具、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品開發(fā)、售后,還包括體系建設(shè)、工藝檢查等工作?,F(xiàn)將今年以來的工作情況做如下小結(jié):
一、部門基礎(chǔ)管理
1、生產(chǎn)狀態(tài)全更新工作已完成。生產(chǎn)用圖、生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書大部份已整理,預(yù)計(jì)年內(nèi)全面整理完畢。
2、建全了品技部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率、糾正預(yù)防措施等,并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核,確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。
3、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),開展知識、技能培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)。
①按照《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》的要求,組織全體人員學(xué)習(xí)ISO9001:20xx質(zhì)量管理體
系知識,《程序文件》內(nèi)容培訓(xùn),并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了考試、考核合格率達(dá)100%。品技全體人員積極參加了《執(zhí)行力》培訓(xùn)。
②為了提高檢驗(yàn)員的操作技能,開展了產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品測量和操作技能等培訓(xùn)??己撕细癜l(fā)了上崗證。
③為加強(qiáng)質(zhì)量檢測力度,還對質(zhì)檢人員制定了培訓(xùn)計(jì)劃。如機(jī)械制圖和常用軟件辦公應(yīng)用
二、質(zhì)量控制:
1、進(jìn)料品質(zhì)控制:完善控制流程和檢測手段:擬制了《外協(xié)件檢驗(yàn)指導(dǎo)書》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)數(shù)百批不合格品,并開展不合格品處理工作。
2、制程過程控制:嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,避免大批量不合格事故的發(fā)生,推行了產(chǎn)品標(biāo)識和追溯工作。
3、成品質(zhì)量控制:從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看每月合格率均在99%以上,成品質(zhì)量得到很大的提升很大,應(yīng)歸功于裝配車間執(zhí)行首檢制度和成品檢驗(yàn)的控制。
三、生產(chǎn)服務(wù)
1、工裝車間參與長達(dá)半年的新生產(chǎn)線安裝和零部件加工,保質(zhì)保量按時(shí)完成公司新生產(chǎn)線安裝計(jì)劃目標(biāo)。
2、工裝車間日常配合機(jī)加車間工裝夾具的制作,修理和改造。如分泵鉗口銑加工的改造。加工中心工裝夾具的制作。
3、工裝車間配合新品開發(fā)組對新品工裝的試制和修正。
四、今后品技工作規(guī)劃:
1、作為品技控制部門,由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙,對于現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品技的監(jiān)控上,從而真正能夠做到按要求生產(chǎn),發(fā)揮文件的執(zhí)行效果。
2、從今年產(chǎn)品客戶反饋問題來看,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制還存在不夠完善,有漏洞的問題。
主要是對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)理解的缺乏。一方面是培訓(xùn)不深入,同時(shí)也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)人員在產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作的執(zhí)行度上下的工夫不夠。今后加強(qiáng)各崗位人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和績效考核。
五、工作建議:
1、加強(qiáng)與外協(xié)件倉庫的溝通,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)合格后入庫原則,避免不合格品混亂和不良品入庫現(xiàn)象。
2、檢驗(yàn)員工薪待遇較低,對質(zhì)量波動有很大的影響。
3、由于受公司采購批量和其它因素的影響,來料質(zhì)量無法從源頭上保證,只能加強(qiáng)外協(xié)件檢驗(yàn),無形增加外協(xié)件檢驗(yàn)員工作壓力。公司應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通。要求其改善。
4、公司很多員工和中層管理干部都很怕培訓(xùn),很煩培訓(xùn),沒有對培訓(xùn)工作有很深的認(rèn)識。這很大程度取決于人員素質(zhì)。
5、公司部分職能部門新員工的選用可通過內(nèi)部提拔,如采購部采購員從倉庫管理員中,技術(shù)人員從內(nèi)部提拔等。內(nèi)部提拔為優(yōu)秀人才提供了職業(yè)發(fā)展舞臺,能夠留住高素質(zhì)核心人才。提高了員工對企業(yè)的忠誠度。
6、員工辭工應(yīng)辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。避免盲目上崗。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,品技工作任重而道遠(yuǎn)?,F(xiàn)在品技部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品技部將繼續(xù)按照總經(jīng)理的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好今后的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。