績效評語

績效評語十一篇。

在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，評語評價的廣泛使用使得人們更關(guān)注自己的言行舉止。如何在評語評價中實現(xiàn)客觀和主觀之間的平衡，避免過于偏向一方？

評語評價是一種對他人行為或表現(xiàn)的評價和評論。在評語評價中，我們需要有客觀性，即基于客觀事實和證據(jù)，而非主觀臆斷?？陀^評價可以通過以下方法實現(xiàn)：

1. 使用具體的例子和實際數(shù)據(jù)支持評價觀點。舉出確鑿的例子和數(shù)據(jù)，能夠使評語評價更具客觀性，減少主觀臆斷的成分。

2. 利用第三方的觀點或意見。引用他人的觀點或意見，尤其是有權(quán)威性的第三方，能夠增加評語評價的客觀性。這些第三方可能是專家、研究機構(gòu)、學(xué)術(shù)界人士等。

3. 避免個人情緒和偏見對評價的影響。評語評價應(yīng)該基于客觀事實和能力認(rèn)可，而不是個人情緒和偏見。我們需要客觀地看待事實，不要因為個人情緒而偏離客觀評價。

然而，客觀評價并不意味著完全排除主觀因素。在評語評價中，適度的主觀性也是必要的，可以通過以下方法實現(xiàn)平衡：

1. 尊重個人差異和多樣性。每個人都有自己獨特的特點和風(fēng)格，評語評價應(yīng)該尊重并包容這種多樣性。我們可以通過積極評價個人的優(yōu)點和長處，并給予建設(shè)性的反饋，實現(xiàn)主客觀的平衡。

2. 著重關(guān)注行為和成果，而非人格和個人品質(zhì)。評語評價應(yīng)該集中在人們的行為和成果上，而不是對個人品質(zhì)的評價。這樣可以減少對個人的主觀判斷，更加客觀。

3. 積極傾聽和接受不同的觀點。在評価評語中，不同的觀點和意見是正常的，我們應(yīng)該尊重這種多元性。通過傾聽和接受不同的觀點，我們可以更全面地評價，并實現(xiàn)主客觀的平衡。

總之，評語評價中實現(xiàn)客觀和主觀之間的平衡是一種需要技巧的表達方式。通過采取客觀的評價方法，結(jié)合適度的主觀性，我們可以準(zhǔn)確而公正地評價他人，提供有價值的反饋和建議。

績效評語【篇1】

1、工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，工作積極,熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位同事，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。

2、能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。

3、該同志在工作中具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇于開拓、銳意創(chuàng)新，能夠虛心向老教師學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研教材，積極參與教研，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了顯著的工作效果。 在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團結(jié)同志，樂于助人，注重提高個人修養(yǎng)，在搞好本職工作的同時，積極參加各種集體活動，認(rèn)真完成組織交給的各項工作任務(wù)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。

4、工作認(rèn)真負責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與大家相處融洽，樹立榜樣，勝任工作;人品端正、做事踏實、行為規(guī)范、對待所負責(zé)區(qū)域進行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

5、工作認(rèn)真負責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

6、思想政治態(tài)度。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)說，正確樹立人生觀、世界觀、價值觀，自己是一名共產(chǎn)黨員，牢記黨的宗旨，始終與黨中央保持高度一致，政治立場堅定，態(tài)度鮮明。

1、綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強，政治表現(xiàn)良好，法紀(jì)觀念充實，服從安排聽指揮，與同事友好相處。

2、未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補短，虛心好學(xué)，注重團隊合作。

3、踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。

績效評語【篇2】

1. x_謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強的求知欲，并能夠仔細觀察切身體驗獨立思考綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。

2. x_踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性建設(shè)性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè),工作責(zé)任心強，工作效率高,執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

3. x_待人誠懇,作風(fēng)樸實。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補短，虛心好學(xué)，注重團隊合作。該生綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強，政治表現(xiàn)良好，法紀(jì)觀念充實，服從安排聽指揮，與同事友好相處，短短實習(xí)工作期間，能夠做到愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負責(zé)，相信會在今后的工作中取得出色的成績。希望xx同_積極參加各種社會活動，不斷總結(jié)提高，為畢業(yè)后投身祖國建設(shè)打下扎實基礎(chǔ)。

4. 工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信;對待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮，人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信;能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進步較快受到大多數(shù)客戶的好評

5. 賈鴨子：她不因殘疾而自卑，始終以積極健康的心態(tài)，勤奮刻苦的敬業(yè)精神每天維護著公司的環(huán)境衛(wèi)生，用無聲的行動贏得了全體員工的尊敬。

6. 該員工工作認(rèn)真，腳踏實地，關(guān)心同事。雖然工作性質(zhì)繁瑣復(fù)雜，但她能平和的對待，處理事情有條不紊，工作總能自覺認(rèn)真細致地完成，受到辦公室成員一致好評。工作中她能夠站在公司的角度，經(jīng)常提出合理化建議，為部門的管理出謀策劃，是領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

7. 李美華：生活中的你，歌聲婉轉(zhuǎn)動聽;工作中的你，帶領(lǐng)小組員工牽頭完成新產(chǎn)品新任務(wù)。工作給你的是磨難，你卻還工作一份笑臉。

8. 張正英：憑借工作的勤奮由一線操作工進入庫房管理邁出了工作旅程的一小步，當(dāng)好庫房管理員被評為先進工作者跨出了人生的一大步。

9. 勤懇務(wù)實，善于學(xué)習(xí)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長;工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長;能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力;悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。

10. 該同事今年工作成績進步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

11. 辦事方法有改進，工作有進步，該員工做事情踏踏實實做人本分，能夠虛心接受市場招商經(jīng)理的建議，努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開發(fā)所負責(zé)區(qū)域的空白品種，并積極和經(jīng)理進行各種環(huán)節(jié)的溝通;在xx年x月份進步異常迅速;對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司考慮，不記個人得失;

12. 工作認(rèn)真，積極勤奮，進步很快。在短時間內(nèi)掌握工作要點，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。

14. 工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會如此努力難能可貴。

15. 工作成績進步大，悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

16. 良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。

17. 良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

18. 高鳳群：為人正直吃苦耐勞愛好廣泛，有極強的責(zé)任心和集體榮譽感;用精確測繪為港龍電氣的品質(zhì)提升夯實了根基。

19. 張達信：你是聯(lián)絡(luò)公司與主機廠的“樞紐”;你是協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作的能手，你是共產(chǎn)黨員敬業(yè)奉獻吃苦耐勞的典范。

20. 周根勇(鹽城)鉆營精明能干熱情塌實專注。

績效評語【篇3】

1. 工作認(rèn)真負責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體支配，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，擅長合作，起帶頭作用。

2. 這是一個拼搏進取你追我趕，比拼干勁激發(fā)斗志努力超越追求卓越的團隊。在激烈競爭的市場中獨步天下，在對手的市場中天馬行空，一路遙遙領(lǐng)先，穩(wěn)步登上了公司回款和增量的最高舞臺。他們善于抓住市場脈搏勇于開拓創(chuàng)新，大力開發(fā)升級了粵禽雛鷹三高日日紅開封正大等十幾個大型養(yǎng)殖場，大大鞏固了公司產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)龍頭地位。

3. 良好得個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)程度優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好得企業(yè)效益或社會效益。

4. 該同志工作認(rèn)真負責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

5. xx有良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

6. 該同志對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長;工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長;能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力;悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。

7. 該同志良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

8. 該同志工作認(rèn)真負責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事踏實行為規(guī)范對待所負責(zé)區(qū)域進行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

9. 該同志在思想上堅持四項基本原則，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。在工作中，該同志具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，工作勤勤懇懇任勞任怨。勇于開拓銳意創(chuàng)新，能夠虛心向老教師學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研教材，積極參與教研，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了顯著的工作效果。在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團結(jié)同志，樂于助人，注重提高個人修養(yǎng)，在搞好本職工作的同時，積極參加各種集體活動，認(rèn)真完成組織交給的各項工作任務(wù)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。

10. 工作認(rèn)真負責(zé)，踴躍主動，能完整勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，擅長合作。

11. 人的一生稱得上黃金的年齡也就是那么七八個五年，感謝您將其中的一個獻給了牧翔，在這樣一個浮躁氛圍濃厚的城市，并不是每一個人都能做到。也許您也猶豫過，彷徨過，但最終理智戰(zhàn)勝了情感成熟戰(zhàn)勝了浮躁，這既是天意，也是緣份。我和您都會珍惜珍惜再珍惜。今天頒發(fā)的牧翔五年員工紀(jì)念獎，既是第一個五年的深情，也是又一個五年的厚意。我希望在牧翔十年紀(jì)念獎的頒獎臺上再見到您的身影。

12. 該同志良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。

13. 在激烈的行業(yè)競爭下，他們銳意進取，用自己敏銳的觀察力，不斷分析著工程造價：不論是嚴(yán)寒冬天的夜晚，或是炎熱的酷暑，他們英勇善戰(zhàn)：競爭局勢越危機，他們干勁就越足;他們是分公司的尖刀班，不知什么叫苦，什么叫累，始終以飽滿的精神面貌站在公司業(yè)務(wù)發(fā)展的最前沿。圓滿完成了各項指標(biāo)，取得了優(yōu)異的業(yè)績。

14. xxx同學(xué)于xx年xx月至xx年xx月之間在聯(lián)想集團有限公司北京廠實習(xí)。實習(xí)期間該員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定，積極參與相關(guān)競賽活動，能較好勝任流水線與CELL線各崗位需求，在月末評比中，屢次拿得名次，并有強烈的團隊意識及能為團隊進步提出合理化建議，整體表現(xiàn)良好。

15. 良好得個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)程度優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng)造出較好得企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負責(zé)，踴躍主動，服從整體支配，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)程度優(yōu)秀，能帶動?xùn)|區(qū)得給為同事踴躍工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

績效評語【篇4】

1. 梅黎(南昌)接受咨詢親和力強、信任感強、說服力強，大大提高了咨詢報名率。

2. 王丹(遼寧電大)作為一名年輕的女老師，主管著遼寧電大服務(wù)中心近千名學(xué)生的她深知責(zé)任的重大。王丹老師的家離工作單位是學(xué)校里最遠的，往返需要個多小時，況且還要照顧家里剛剛兩歲的孩子，但是她仍時刻以百倍的信心和決心投入在網(wǎng)絡(luò)教育事業(yè)上。在她看來，為人師表需要從小事上做起，她非常注意嚴(yán)格要求自己，處處事事為學(xué)生和其他教師起到表率作用。當(dāng)接到學(xué)生們的各類電話時，她都耐心解答或幫助尋求解決方案。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有學(xué)生學(xué)習(xí)掉隊時，她就逐一詢問學(xué)生掉隊原因，結(jié)合每位同學(xué)的實際困難，盡力幫助學(xué)生加快學(xué)習(xí)進度。王老師經(jīng)常與學(xué)生談學(xué)習(xí)、談生活、談工作，循循善誘，誨人不倦，給人留下了深刻的印象。服務(wù)中心先后有余名學(xué)生由于個人原因申請退學(xué)，在王老師的幫助下，又重新開始學(xué)習(xí)。

3. 張楠(大連)能夠獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干。張楠老師在大連教學(xué)中心主要負責(zé)學(xué)務(wù)工作，“把學(xué)生的事情當(dāng)成自己的事情來辦”一直是張老師的工作理念，積極認(rèn)真地處理學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的各種問題，深受學(xué)生好評。張楠老師有極強的事業(yè)心和責(zé)任感，工作中積極主動、盡職盡責(zé)、從不計較個人得失，經(jīng)常利用休息時間為學(xué)生服務(wù)。而且能夠把自己的特長與實際工作相結(jié)合，工作方法靈活，有創(chuàng)新。

4. 劉偉：自古英雄出少年。二十出頭的你，憑借認(rèn)真學(xué)習(xí)、精益求精的執(zhí)著追求開辟了輕鋼橋架焊接流水線的新天地。以你的工作績效，展現(xiàn)了當(dāng)今實用型人才的風(fēng)采。

5. 蔡振合(麗水)____年首次招生，很多工作相對陌生。短期內(nèi)不斷熟悉工作，向“老同志”取經(jīng)，逐漸取得學(xué)生信任，招生規(guī)模逐年提高。

6. 楊文正(臺州)注重細節(jié)、真誠親和、信任感強，咨詢成功率顯著提高。

8. 蔡曉梅(安徽電大)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，出色地完成了本職工作。詳細的導(dǎo)學(xué)使學(xué)生順利掌握了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方法，持續(xù)性的督學(xué)加快了學(xué)生的學(xué)習(xí)進度，并贏得了學(xué)生的歡迎。同時，通過網(wǎng)上人大的二級頁面和兩個QQ群，積極主動與學(xué)生溝通，并方便了學(xué)生之間的溝通，與學(xué)生結(jié)下了深厚的師生情誼。對于學(xué)生反映的問題，不僅及時解決，而且深入查找原因，杜絕類似問題的再次發(fā)生。

9. 嚴(yán)于律已，樹立良好形象。掛職期間，該同志能夠嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守各項規(guī)章制度，堅持原則，敢于負責(zé)，崇尚實干;堅持求真務(wù)實，狠抓落實，深入企業(yè)、村莊調(diào)研，在“一線”解決問題，以務(wù)實的態(tài)度和扎實的作風(fēng)樹立了黨員干部的良好形象。

10. 劉中(齊魯石化)從招收新生到老生畢業(yè)，劉老師非常熟悉整個管理環(huán)節(jié)。在日常管理中，劉老師注重追蹤學(xué)生的每個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，對學(xué)生提出的每個合理要求都盡量滿足，無論節(jié)假日，只要學(xué)生有要求，她都能夠及時完成，從不拖延，有許多學(xué)生在劉老師的耐心督學(xué)中順利畢業(yè)，并獲得了學(xué)士學(xué)位。深受學(xué)生信任。

11. 孫燕爾(嘉興)工作認(rèn)真負責(zé)，出色地完成了各項工作。從招生、新生導(dǎo)學(xué)、督學(xué)、考試和畢業(yè)管理工作，做得有條不紊，平時工作兢兢業(yè)業(yè)，特別是在招生工作中，積極主動與原來的老生聯(lián)系，以優(yōu)質(zhì)、熱心的服務(wù)態(tài)度感化老生，以老生帶新生的辦法招來更多的新生。在教務(wù)工作中，經(jīng)常與學(xué)生溝通，及時解決學(xué)生反映的各種問題，并有針對性地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，受到了學(xué)生的好評。

12. 馮艷榮(唐山)真正以老師的心態(tài)對待學(xué)生，真心地希望學(xué)生能學(xué)有所成。在對學(xué)生的管理上，馮老師有很強的過程服務(wù)意識，能積極探索學(xué)院新政策下的學(xué)生管理模式，例如唐山在管理中采用了二次導(dǎo)學(xué)的方法為學(xué)生提供指導(dǎo)服務(wù)：即新生入學(xué)導(dǎo)學(xué)和畢業(yè)論文寫作導(dǎo)學(xué)。首先是細致導(dǎo)學(xué)，使得新生入學(xué)后能很快適應(yīng)學(xué)院的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)特點，盡早進入學(xué)習(xí)狀態(tài);后期的交費、選課、預(yù)約、考試、作業(yè)督促各個環(huán)節(jié)再依次跟進，及時了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，促進學(xué)生的學(xué)習(xí)進度，確保學(xué)生不掉隊;在本科層次學(xué)生申請畢業(yè)論文之前再集中進行一次導(dǎo)學(xué)，幫助學(xué)生了解畢業(yè)論文寫作流程和寫作規(guī)范。這種以學(xué)生為中心的管理模式，在加快學(xué)生學(xué)習(xí)進度方面體現(xiàn)出了良好的效果，唐山及之后入學(xué)批次的學(xué)生學(xué)習(xí)進度明顯較快。為了做好學(xué)生服務(wù)工作，馮老師經(jīng)常連續(xù)加班。節(jié)假日的加班值班對于馮老師來說是很平常的事情，平時學(xué)生有任何問題也會打她的手機、小靈通進行咨詢。馮老師的良好服務(wù)已得到了學(xué)生的廣泛贊譽。

13. 劉浩(南京)劉老師負責(zé)招生工作，學(xué)務(wù)工作和考務(wù)工作。在招生工作中，他能夠做到不分節(jié)假日，長期不懈地做好招生工作，對待每一個招生咨詢者，都以誠懇的態(tài)度詳盡介紹，并突出學(xué)院的特色。他還廣泛利用各種資源，不斷擴大學(xué)院的影響，在劉老師和其他老師的努力下，____年秋季招生數(shù)量有明顯提高。

14. 王黎(常州)熱情，招生思路開闊、手段多樣。

15. 【人名】同志在實習(xí)期間能夠嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守人力資源企化部各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，堅守工作崗位，增強職業(yè)道德修養(yǎng)，遵照崗位行為規(guī)范要求，恪守新聞職業(yè)道德，具備了新聞編輯工作者的條件。

16. 柯桂紅：你不因自己的親屬身份而工作懈怠，卻以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，富有親和力的處事作風(fēng)，善氣迎人的待人面貌感染著身邊的每一個人。

17. 朱勇：敢想、敢為、敢做，憑借勤思考、善鉆研，不斷推進著壓軸氣沖模具的創(chuàng)新，從而推動了氣動除毛刺工藝的進程。

18. 黃存云：年輕時的你，在一線崗位上揮灑著青春;現(xiàn)在的你，又用勤勞的雙手，洗碗、揀菜，協(xié)助港龍廚師做出可口的菜肴，讓員工感受家的味道。二十多年的時光，你融入了港龍，留在了港龍。

20. 施華美：以高尚的品格感動人，以不計個人得失的情操感染人，以言行一致、踏實肯干的行動感化人。你是員工的驕傲，也是員工的楷模。

績效評語【篇5】

1. Xx同學(xué)在聯(lián)想集團北京廠實習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，能夠積極主動的配合其相關(guān)相鄰工位同仁協(xié)調(diào)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在所從事的包裝備料崗位上。

2. 該實習(xí)生在實習(xí)期間，表現(xiàn)出強烈的敬業(yè)精神，深厚的專業(yè)思想和良好的師德。實習(xí)態(tài)度極其認(rèn)真，工作積極細心踏實，能虛心接受指導(dǎo)，較好地掌握運用管理方法與技巧。我們一起起早貪黑，全身心投入班級管理。能較快地熟悉班情，獨立妥善處理班級日常事物。熱愛學(xué)生關(guān)心學(xué)生，特別注意了學(xué)生的個別教育，效果良好，班級各項考核均居年級首位。因此深受學(xué)生愛戴。被師生一致認(rèn)為是一位非常優(yōu)秀的實習(xí)班主任。

3. 該生在我單位實習(xí)/見習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，能夠積極主動的配合其他相鄰工作同仁協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)工程及業(yè)務(wù)知識，在很短的時間內(nèi)就掌握了工作的要點和技巧，并將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學(xué)習(xí)，彌補自己的不足。工作積極主動，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結(jié)同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運用所學(xué)的計算機專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。這期間，理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

4. X_待人誠懇，作風(fēng)樸實。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補短，虛心好學(xué)，注重團隊合作。

5. x_踏實肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性建設(shè)性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作責(zé)任心強，工作效率高，執(zhí)行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

6. Xx同學(xué)在我單位實習(xí)期間，能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，團結(jié)同事，不怕苦不怕累，將學(xué)校所學(xué)到的知識技能運用到實際工作當(dāng)中。

7. x_待人誠懇，作風(fēng)樸實。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項規(guī)章制度，實習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長補短，虛心好學(xué)，注重團隊合作。

8. 該同事今年工作成績進步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

9. 該同志工作態(tài)度端正，執(zhí)行力強，工作成效突出，工作效率較高，有時為了完成較急的工作，加班加點，不計個人得失，推動本單位工作更好更快地向前邁進。希望新的一年發(fā)揮自身優(yōu)勢，使自己的綜合能力在工作歷練中得到快速提升。

10. 該同志擁護中國共產(chǎn)黨的的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，熱愛社會主義，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，自覺維護集體利益，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，具有良好的道德品質(zhì)和師德修養(yǎng)。遵守勞動紀(jì)律，教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦;工作認(rèn)真負責(zé)，關(guān)心學(xué)生，愛護學(xué)生，為人師表，有奉獻精神。

11. xx老師溫婉嫻靜，對待學(xué)生寬厚平和，總是以期待的心理鼓勵的眼光看待每一個學(xué)生。為了提升自己惠及學(xué)生，她積極參加各種教師進修培訓(xùn)，并迅速應(yīng)用所學(xué)付諸實踐，取得了很好的教學(xué)效果。為了適應(yīng)信息社會對教師素養(yǎng)的新要求，她苦學(xué)與美術(shù)教學(xué)相關(guān)的應(yīng)用軟件，短短的一年時間里迅速掌握了Photoshop，illustrotar，flash，dmax等，足見其用心之至。除了用心教學(xué)之外，作為美術(shù)教研組的組長，xx老師也能夠與老師們通力合作，在和諧氛圍之中，把教研組的工作做得有聲有色。

12. 辦事方法有改進，工作有進步，該員工做事情踏踏實實做人本分，能夠虛心接受市場招商經(jīng)理的建議，努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開發(fā)所負責(zé)區(qū)域的空白品種，并積極和經(jīng)理進行各種環(huán)節(jié)的溝通;在XX年X月份進步異常迅速;對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司考慮，不記個人得失;工作認(rèn)真，積極勤奮，進步很快。在短時間內(nèi)掌握工作要點，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。今年完成了公司制定的任務(wù)，態(tài)度端正。

13. 工作態(tài)度端正，業(yè)績比較突出。

14. 通過學(xué)習(xí)和實踐不斷加強思想道德修養(yǎng)，樹立淡定平和善待他人仁愛寬厚的處世理念，學(xué)習(xí)不悅生不畏死的高尚境界，并在實際生活中不斷付諸實施，從而不但實現(xiàn)了與社會他人家庭的融洽與和諧，同時自己也享受到了心情的愉悅。

15. 工作上勤勤懇懇，積極肯干，認(rèn)真負責(zé)，相關(guān)知識水平也在工作中不斷提高。

16. 工作認(rèn)真負責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

17. 工作認(rèn)真負責(zé)，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實行為規(guī)范對待所負責(zé)區(qū)域進行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

18. 為人隨和模范員工。

19. 工作成績進步大，悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

20. 格外出色善于社交觀察能力強。

績效評語【篇6】

1、在日常工作中能團結(jié)同事，互幫互助。實干精神強，得到全體員工的好評，是酒店的好榜樣。

2、不怕苦不怕累，對工作兢兢業(yè)業(yè)，在春節(jié)期間一個人做涼菜，每天所有工作一個人完成，在質(zhì)量和速度上都有保證，天天加班加點，連中午都不休息，從來不在領(lǐng)導(dǎo)面前說“不”。

3、工作認(rèn)真負責(zé)，在收銀這個崗位上表現(xiàn)很優(yōu)秀，得到大家的一致好評。團結(jié)員工，品德高尚，平時收銀不忙時經(jīng)常到前廳為顧客服務(wù)。

4、對工作勤勤懇懇，任勞任怨。更有公而忘私，以大局為重的精神，在平時的工作中不僅把自己的本職工作做的精【】益求精，還能主動協(xié)助其它的崗位把工作作好，值得我們好好學(xué)習(xí)。

5、對工作認(rèn)真負責(zé)，工作過的幾個崗位，產(chǎn)品質(zhì)量都很穩(wěn)定，在本崗位不忙的情況下，能主動幫助其他的崗位，做人更是積極向上，是我們大家學(xué)習(xí)的模范。

6、作為領(lǐng)班能吃苦耐勞，服從工作安排，不管調(diào)到哪個崗位，從無怨言，在工作中能起到很好的帶頭作用。

7、酒店的金牌服務(wù)員，也是本店公認(rèn)的微笑天使，能得到廣大顧客的好評，做任何事情從不斤斤計較，每天早上第一個來店堂做衛(wèi)生，迎接當(dāng)天的顧客，確實是優(yōu)秀員工。

8、忠于職守，敬業(yè)愛崗，做事情認(rèn)真負責(zé)。在本崗位不忙的時候能積極主動地幫助他人，得到大家好評。

9、用積極樂觀的心態(tài)面對工作和生活，帶領(lǐng)舍友做好內(nèi)務(wù)，宿舍多次被評為優(yōu)秀宿舍。

10、積極參加各類培訓(xùn)，在培訓(xùn)中提升自我，在參加業(yè)主方組織的拓展訓(xùn)練中勇于接受挑戰(zhàn)甚至超過男孩子，受到酒店領(lǐng)導(dǎo)的表揚，稱贊其不愧是“霸王花”。在勇登天梯環(huán)節(jié)，和另五名同事短短分鐘登頂，王總當(dāng)場拿出元錢對其進行獎勵。

11、身為出品部員工，注意節(jié)約材料，控制成本。使公司利益最大化。將作果盤剩下的水果邊角廢料榨成鮮榨果汁，上一餐剩的咖啡紅茶和已開瓶快變質(zhì)的紅酒添加其他成分變成特飲出售，各種果皮雕刻成裝飾物，變廢為寶。

12、在回收廢品的工作中表現(xiàn)突出，從骯臟的垃圾桶中將能賣得廢紙皮瓶子撿起來，整齊擺放，統(tǒng)一出售。

13、虛心學(xué)習(xí)，在短時間內(nèi)熟練掌握各項業(yè)務(wù)技能，來酒店半個月就能獨立上崗。

14、善于創(chuàng)新，不斷提高出品的質(zhì)與量，不斷改進果盤的造型。

15、團結(jié)友愛同事，從不計較個人得失，同事有需要時，總是熱情幫助替同事上班，對剛畢業(yè)第一次參加工作的新同事主動教授各項技能，循循善誘。

績效評語【篇7】

對工作認(rèn)真負責(zé)，吃苦耐勞，從不叫苦叫累，總是默默無聞地工作，不找理由。從到燉品崗位以來，總是最早到廚房搞加工。

該員工平時積極向上，不僅配合度較好，且平時工作表現(xiàn)也很努力，在工作時能以認(rèn)真、仔細、負責(zé)的心度去做好自己的工作。

該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認(rèn)真、做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí)

作為宿舍管理員，責(zé)任心特別強，協(xié)作意識強，在忙時總是主動到店里來幫忙.工作雖然很辛苦，但是從來沒有說過什么，一直任勞任怨。

雖然剛來半年多，工作特別認(rèn)真，每月都是服務(wù)標(biāo)兵。對待客人如同親人一樣。百拿不厭，百問不煩，和同事之間相處融洽。

作為剛提上來的主管，責(zé)任心強。能起帶頭作用，在要求別人的同時，能嚴(yán)格要求自己，對員工很關(guān)心。

產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，上進心強，愛學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞。

作為基層管理者，能以身作則,凡事能起帶頭作用，工作優(yōu)秀，責(zé)任心強，組織能力強。

與同事關(guān)系好，有很強的凝聚力,工作認(rèn)真負責(zé)。

作為一名老師傅,除了作好本職工作外,經(jīng)常主動幫助其他崗位,責(zé)任心強,工作踏實,從無怨言。

對工作負責(zé)，吃苦耐勞。在人手緊張的情況下，經(jīng)常一個人做燉品，除了做好本崗位的工作，還主動協(xié)助炸鍋。

雖做蒸菜時間不長，但上進心強，肯吃苦。在人手不足的情況下,經(jīng)常一個人做兩個人的工作,卻毫無怨言。

工作認(rèn)真負責(zé)。配合意識佳，微笑服務(wù)好，待客熱情度高，團結(jié)同事。

工作表現(xiàn)突出，作為爐灶組長能起到帶頭作用，技術(shù)較穩(wěn)定。

該員工工作表現(xiàn)、為人處世各方面都比較優(yōu)秀。工作能吃苦耐勞，任勞任怨，進取心強。

作為特色組組長，工作認(rèn)真,責(zé)任心強,能起帶頭作用。從不計較個人得失。 對工作負責(zé)，對同事熱心。通過員工投票，被選為優(yōu)秀員工

該員工平時工作仔細、認(rèn)真、負責(zé)，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!

該員工平時工作認(rèn)真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結(jié)友愛，互助進取!

工作認(rèn)真，很多客人提名表揚。干活麻利，對待同事很友好，去年幾乎每月都是微笑天使，服務(wù)標(biāo)兵。

平時工作敢說敢管，工作效率高。通過員工投票，被選為優(yōu)秀員工。

作為一名主管，在管理方面有很大的進步，起到了很好的榜樣作用。

作為一名保潔工，從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇，一絲不茍，對晚輩非常關(guān)心和照顧。

不管是做服務(wù)員還是當(dāng)領(lǐng)班，只要分給她工作，她會完成得很好。工作總是帶頭干，從不計較個人得失。

在餐廳曾多次被評為最佳領(lǐng)班，為人不錯，與同事相處融洽。

工作有經(jīng)驗，處事有方寸，考慮周全，凡事身體力行。

[員工年終績效考核評語]

績效評語【篇8】

績效考核是對員工過去的評價以及對未來的影響,是企業(yè)對員工的考核標(biāo)準(zhǔn)。那么你知道員工績效考核評語要怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的最新員工績效考核評語，希望對大家有所幫助。

1、該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認(rèn)真、做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí)

2、該同事今年工作成績進步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)績發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

3、該同志注意加強自身修養(yǎng)，具備良好的個性心理品質(zhì)。工作中銳意進取，勇于創(chuàng)新。生活中嚴(yán)已寬人，與同事之間團結(jié)協(xié)作。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完全勝任并出色完成所擔(dān)的教育教學(xué)工作任務(wù)。

4、該同事工作認(rèn)真負責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。

5、該同事工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信;對待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進步較快受到大多數(shù)客戶的好評。

6、該同事勤懇務(wù)實，善于學(xué)習(xí)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長;工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長;能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力;悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起到帶頭作用成長員工優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。工作認(rèn)真，負責(zé)。

7、工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會如此努力難能可貴。

8、該員工平時工作仔細、認(rèn)真、負責(zé)，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!

9、該同志思想政治覺悟高，工作認(rèn)真負責(zé)，業(yè)務(wù)水平也不斷提高，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，在教育中勇于創(chuàng)新，課堂管理完善，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

10、該同志勤懇務(wù)實，善于學(xué)習(xí)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個人成長;工作成績進步大，業(yè)績發(fā)展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長;能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識，提高工作能力;悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用。

11、該員工平時工作認(rèn)真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結(jié)友愛，互助進取!

1、該同志擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠并獻身于黨和人民的教育事業(yè)，政治方向明確，教育思想端正，與時俱進，主動汲取新知識、新信息，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，掌握運用現(xiàn)代化教學(xué)的能力。

2、該同志忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、為人師表，處處嚴(yán)格要求自己。擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。

3、該同志具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，思想政治素質(zhì)較高，具有較強的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力，能做到廉潔自律，工作勤勤懇懇、勇于開拓、銳意創(chuàng)新，積極參與教研，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了顯著的工作效果。

4、該同志思想政治素質(zhì)高，具有較強的協(xié)調(diào)能力，工作作風(fēng)好，業(yè)務(wù)能力強，工作認(rèn)真負責(zé)，工作實效突出，能做到廉潔自律，寬以待人。

5、該同志有良好的'道德修養(yǎng)和堅定的政治方向。在各項政治學(xué)習(xí)活動中能認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析總結(jié)自身情況，將理論應(yīng)用到實踐中。在平時工作生活中，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，能和同事們和睦相處，互相幫助。

6、該同志綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，學(xué)習(xí)能力強。能比較全面地掌握業(yè)務(wù)知識和我單位重點工作，有較強的溝通能力，工作認(rèn)真負責(zé)，能夠勝任自身的本職工作。

7、該同志工作認(rèn)真負責(zé)，積極主動，業(yè)務(wù)能力扎實，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，勝任崗位工作，對待所負責(zé)工作進行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，做事踏實、行為規(guī)范、與其他同事相處融洽。

8、該同志工作認(rèn)真刻苦，熱情周到，專業(yè)技能水平優(yōu)秀，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。

9、該同志嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針政策，在教育中勇于創(chuàng)新，學(xué)生德育思想教育到位，課堂管理完善，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，圓滿完成各項教學(xué)任務(wù)，本年度考核為合格。

10、該同志熱愛教育事業(yè)，擁護黨的教育方針政策，具有良好的道德品質(zhì)和師德修養(yǎng)，遵守紀(jì)律，工作認(rèn)真負責(zé)，態(tài)度端正，腳踏實地地做好一個教師的本職工作，圓滿完成各項教學(xué)任務(wù)。

11、該同志尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事、謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。能夠積極主動地學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識，勤于鉆研，注重理論和實踐相結(jié)合，將理論有效地運用于實際工作中。

12、該同志工作熱情高，人品端正、德行優(yōu)良、待人真誠，對待工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，處處為集體考慮，具有很強的業(yè)務(wù)能力，并能提出建設(shè)性意見，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，與其他同事相處融洽。

13、該同志工作上勤勤懇懇，認(rèn)真負責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事。在學(xué)校里起了榜樣作用，能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

14、該同志愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負責(zé)。在單位組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中均取得了不錯的效果。能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成工作任務(wù)，在力所能及的范圍內(nèi)還能夠協(xié)助其他同志開展各項工作。

15、該同志具有堅定地政治方向，熱愛教育事業(yè)，關(guān)心學(xué)生，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項制度，具有較強的教育教學(xué)能力。工作認(rèn)真負責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。

16、該同志思想政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)好，認(rèn)真負責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事。能嚴(yán)格要求自己，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

17、該同志工作認(rèn)真負責(zé)，責(zé)任心強，能按時高質(zhì)量地完成本職工作，能主動協(xié)助其他同事，帶領(lǐng)新同事迅速適應(yīng)新崗位;在日常生活中，能與其他同事團結(jié)互愛，互助進取。

18、該同志工作態(tài)度端正，熱愛教育事業(yè)，擁護黨的教育方針政策，具有良好的道德品質(zhì)和師德修養(yǎng)，遵守紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，工作成效突出，工作效率較高。

19、該同志工作勤懇，能虛心向同事們學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，使自己在短時間內(nèi)適應(yīng)新的工作環(huán)境。有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

20、該同志教育思想端正，有高尚的職業(yè)道德，本崗位專業(yè)知識及基本功扎實過硬，

21、工作中具有獨立思考、不斷創(chuàng)新的能力。對工作有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，積極主動工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

22、該同志工作態(tài)度端正，對工作有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，政治立場堅定，方向明確，忠誠并獻身于黨和人民的教育事業(yè)。治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，熱愛學(xué)生，以身作則，為人師表。

23、該同志遵紀(jì)守法，具有良好的社會公德和家庭美德，有高尚的職業(yè)道德，關(guān)愛學(xué)生，面向全體學(xué)生，注重學(xué)生的全面發(fā)展，認(rèn)真履行教師職務(wù)職責(zé)，有強烈的服務(wù)意識。

24、該同志政治立場堅定，教育思想端正，專業(yè)知識及基本功扎實過硬，具有很強的表達能力，善于做思想政治工作。嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時間和工作紀(jì)律，全身心地投入工作。

25、該同志擁護黨的教育方針政策，工作態(tài)度端正，熱愛教育事業(yè)，具有良好的道德品質(zhì)和師德修養(yǎng)，遵守紀(jì)律，在不斷學(xué)習(xí)不斷提高自身的知識結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)水平也不斷提高。

績效評語【篇9】

1、與同事關(guān)系好，有很強的凝聚力，工作認(rèn)真負責(zé)。

2、良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。

3、對工作認(rèn)真負責(zé)，吃苦耐勞，從不叫苦叫累，總是默默無聞地工作，不找理由。從到燉品崗位以來，總是最早到廚房搞加工。

4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，上進心強，愛學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞。

5、工作認(rèn)真，負責(zé)；工作認(rèn)真負責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

6、工作認(rèn)真負責(zé)，積極主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。

7、善于釋放壓力、工作第一位、獨立工作能力強。

8、雖然剛來半年多，工作特別認(rèn)真，每月都是服務(wù)標(biāo)兵。對待客人如同親人一樣。百拿不厭，百問不煩，和同事之間相處融洽。

9、該員工工作表現(xiàn)、為人處世各方面都比較優(yōu)秀。工作能吃苦耐勞，任勞任怨，進取心強。

10、作為剛提上來的主管，責(zé)任心強。能起帶頭作用，在要求別人的同時，能嚴(yán)格要求自己，對員工很關(guān)心。

11、作為特色組組長，工作認(rèn)真，責(zé)任心強，能起帶頭作用。從不計較個人得失。對工作負責(zé)，對同事熱心。通過員工投票，被選為優(yōu)秀員工。

12、作為一名老員工，在爐灶組能夠主動協(xié)助別的崗位，起到了一名老員工的帶頭作用。作為一名老員工，不但炒菜水平進步很快，而且菜肴質(zhì)量很穩(wěn)定。

13、作為配份的主力，對本職工作完成的很好，經(jīng)常在做完本職工作之余又主動去協(xié)助其他崗位的工作。

14、對工作負責(zé)，吃苦耐勞。在人手緊張的情況下，經(jīng)常一個人做燉品，除了做好本崗位的工作，還主動協(xié)助炸鍋。

15、工作有經(jīng)驗，處事有方寸，考慮周全，凡事身體力行。

16、格外出色、善于社交、觀察能力強。

17、雖做蒸菜時間不長，但上進心強，肯吃苦。在人手不足的情況下，經(jīng)常一個人做兩個人的工作，卻毫無怨言。

18、作為基層管理者，能以身作則，凡事能起帶頭作用，工作優(yōu)秀，責(zé)任心強，組織能力強。敢說敢做。

19、工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在的時候沒有后顧之憂；工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。

20、在餐廳曾多次被評為最佳領(lǐng)班，為人不錯，與同事相處融洽。

21、作為宿舍管理員，責(zé)任心特別強，協(xié)作意識強，在忙時總是主動到店里來幫忙。工作雖然很辛苦，但是從來沒有說過什么，一直任勞任怨。

22、作為一名保潔工，從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇，一絲不茍，對晚輩非常關(guān)心和照顧。

23、該員工平時積極向上，不僅配合度較好，且平時工作表現(xiàn)也很努力，在工作時能以認(rèn)真、仔細、負責(zé)的心度去做好自己的工作。

24、工作認(rèn)真負責(zé)。配合意識佳，微笑服務(wù)好，待客熱情度高，團結(jié)同事。工作表現(xiàn)突出，作為爐灶組長能起到帶頭作用，技術(shù)較穩(wěn)定。

25、工作態(tài)度熱忱、思維敏捷、積極向上。

26、自從擔(dān)任迎賓工作以來，工作井井有條。能積極地幫助新來的員工，很熱愛自己的工作崗位。

27、對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起到帶頭作用。

28、溝通能力強、踏實忠誠、富于幽默感。

29、不管是做服務(wù)員還是當(dāng)領(lǐng)班，只要分給她工作，她會完成得很好。工作總是帶頭干，從不計較個人得失。

30、工作認(rèn)真，很多客人提名表揚。干活麻利，對待同事很友好，去年幾乎每月都是微笑天使，服務(wù)標(biāo)兵。

績效評語【篇10】

1. 【人名】同志注重學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)較高，大局觀念強，自覺維護班子團結(jié)，工作思路方法清晰得當(dāng)，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。

2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及法律法規(guī)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，嚴(yán)格要求自己，勤于工作，團結(jié)同志，遵章守紀(jì)。

3. 【人名】同志政治上堅定，政治意識、大局意識和責(zé)任意識強，有比較豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和宏觀決策能力較強，工作思路清晰，注意抓重點、帶全局。他抓班子、帶隊伍能力強，重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大問題堅持集體研究決定，注意調(diào)動各方面積極性?！救嗣客居休^高的理論政策水平，改革創(chuàng)新意識強。對中央關(guān)于________工作的各項方針政策領(lǐng)會較深，并結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行?！救嗣客臼聵I(yè)心、責(zé)任感強，工作務(wù)實，重視和關(guān)心群眾工作、生活中遇到的實際問題和困難。待人熱情，平易近人，嚴(yán)格要求自己。

4. 政治堅定，思想穩(wěn)定，能夠忠實履行崗位職責(zé)，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務(wù)，運用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機制，開辟了新時期農(nóng)村計生管理目標(biāo)實現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險走在全市前列。具有較強的組織協(xié)調(diào)和工作能力，對分管工作盡職盡責(zé)，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作，正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，為人正直，作風(fēng)正派，清正廉潔，不計較個人得失。不足：創(chuàng)新意識要進一步加強。

5. 【人名】同志在____年度中，服從____鎮(zhèn)黨委政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。

6. 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，從各方面嚴(yán)格要求自己。生活上不驕不躁，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵章守紀(jì)，廉潔自律，不侵占公家一分一厘，不行賄受賄。為人謙虛謹(jǐn)慎，善于聽取他人意見博采眾長，不斷完善自己。嚴(yán)以律己，寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。

7. 綜合素質(zhì)高，政治立場堅定，統(tǒng)籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛(wèi)生職責(zé)。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強，爭取國債項目資金大。能團結(jié)班子成員共同奮斗，善于調(diào)動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務(wù)，連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風(fēng)民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實，關(guān)心體貼下屬。為人謙虛、坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。

8. 【人名】同志注重政治理論學(xué)習(xí)，沒有四風(fēng)問題，堅持黨的，踐行黨的群眾路線要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神，法制觀念強，大局觀念強，自覺維護班子團結(jié)，勤政廉政，較好地完成了各項工作任務(wù)，其分管的____管理、政策法規(guī)、________等工作都取得了可喜的成績。

9. 【人名】同志政治上強，有較高的思想政策水平;熟悉____和____工作，宏觀決策能力比較強，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力強;注重抓班子、帶隊伍，堅持民主集中制原則，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法;作風(fēng)深入務(wù)實，關(guān)心群眾;處事穩(wěn)重，公道正派，善于團結(jié)人，要求自己嚴(yán)格。

10. 該同志人生目的明確，信念堅定執(zhí)著，工作敬業(yè)積極，學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實，生活簡約充實，為人豁達寬厚，情緒樂觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點和不足，但仍不愧是一個好同志。

績效評語【篇11】

1、該員工反映機敏，行動迅速，執(zhí)行力強，在第一時間給與對手最有力的回擊。得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊嘆與欣賞。

2、因為你堅信：“人生的道路不會一帆風(fēng)順，事業(yè)的`征途也充滿崎嶇艱險，只有奮斗，只有拼搏，才會達到成功的彼岸?！彼裕?jīng)歷了兩次大考的失敗，你沒有垮下，磨練得更加堅強又回到了“第一”。相信在沖刺階段的一年中，困難擋不住勇敢者的腳步，你會靠實力做一個出類拔萃的人。

3、該同志工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信；對待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習(xí)進步較快受到大多數(shù)客戶的好評。

4、你喜歡：“失敗永遠比成功更有吸引力?！币苍S是你失敗太多拿來自嘲自勉，也許你嘗到了失敗之后的成功更加甘甜。但無論因為哪種情形，在決定命運的時候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起來，讓智慧的火花早日閃爍起來。

5、該同志工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在時候沒有后顧之憂；工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。

6、是不是因為你相信“工作是苦根上長出來的甜果”，所以你總能堅持著努力工作？經(jīng)過兩年的不懈努力，你已成為全校聞名的好學(xué)生。新的工作生活已經(jīng)在你面前展開，愿你駕駛著裝滿知識的巨輪，樹起理想的風(fēng)帆，擎著奮斗的指南針，抵達成功的彼岸。

7、該員工思路清晰，有很好的語言表達和組織能力。不僅口齒伶俐，語言婉轉(zhuǎn)，更有遠大的理想抱負。

8、該員工嬌憨可愛，性情純樸。有較強的求知欲望和學(xué)習(xí)能力，可塑性強。是最具發(fā)展?jié)摿Φ那嗄辍?/p>

9、“哪怕我是一顆小星星，我也要讓它閃光發(fā)亮！”為此，你默默地努力凝聚力量。也許，那句“原諒自己就是墮落的開始”讓我有找到了知音的感覺，特希望你能一直考最優(yōu)秀的成績。希望今后在工作能更大膽地表現(xiàn)自己，多思考，相信，成功的花朵在汗水的澆灌中會更加鮮艷。

10、你喜歡“細節(jié)或者小節(jié)，往往最能體現(xiàn)一個人的品格”。所以，你性格開朗活潑可愛，用樂觀感染著周圍的同學(xué)；你尊敬師長，關(guān)心集體，工作自覺，盡量做到讓家長老師寬心。各科成績不太拔尖，但平衡。如此可愛的學(xué)生，老師希望你能堅定信心，有迎難而上的勇氣，爭取工作成績有大的突破。

11、該員工隨機應(yīng)變審時度勢，能很好的在人與人之間架起一座溝通橋梁。是傳遞信息互通消息的首要人選。

12、該員工天生麗質(zhì)，心靈手巧，不懼危難，深得領(lǐng)導(dǎo)信任。在工作中剛正不阿，不怕得罪人。更重要的是，該員工的崗位技藝高超，純熟，無人能比。是技術(shù)上的頂尖人才，堪與大師相姘美。

13、該同學(xué)在實習(xí)期間能夠認(rèn)真遵守實習(xí)生守則，工作較為負責(zé)，在實習(xí)作中取得了較好的工作業(yè)績。希望今后能再接再厲，繼續(xù)進步！

14、該生工作認(rèn)真負責(zé)，實習(xí)工作做的扎實，且學(xué)習(xí)能力較強，能經(jīng)常深入工作基層學(xué)習(xí)技術(shù)知識，深得與其一同工作的員工的認(rèn)可。該生已具備良好工作素質(zhì)。

15、她工作認(rèn)真，負責(zé)；工作認(rèn)真負責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用

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員工績效自我評價(精選十篇)

自我評估，可以簡潔地理解為對自身在一段時間內(nèi)的綜合評價。自我評估能協(xié)助我們創(chuàng)造更富有意義的生活與工作，那么有哪些值得參考的優(yōu)秀自我評估方法呢？緊接著，我們會帶給您“員工績效自我評價”的相關(guān)內(nèi)容，分享無疑是一種美德，而你將這份分享傳遞給朋友，更突顯了你的品質(zhì)。

員工績效自我評價(篇1)

一、績效考核的目的：

1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;

2、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo);

3、不斷提高公司員的工作能力，改進工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動性和積極性;

4、建立以部門、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團隊;

5、通過考核結(jié)果的合理運用(獎懲或待遇調(diào)整、精神獎勵等)，營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。

二、績效考核的原則：

1、公平、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對考核結(jié)果的運用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

2、定期化與制度化原則：績效考核工作在績效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行，綜合部是本制度執(zhí)行的管理部門。

(1)公司對員工(業(yè)務(wù)員每兩周考核一次)的考核采用每周考核方法，綜合部每周將各部門考核結(jié)果公布，每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。

(2)績效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，綜合部負責(zé)不斷對制度修訂和完善。

3、公司對員工的考核采用分級考核的辦法：考核小組考核部門負責(zé)人，部門負責(zé)人考核下屬崗位。

4、公司對員工的考核采用百分制的辦法。

5、評分標(biāo)準(zhǔn)采取3：7的辦法：本人評價占30%，上級評價70%。

6、靈活性原則：公司對員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時期兩者考核重點不同、所占分值比例不同。

中層干部：定量考核70%，定性考核30%。

生產(chǎn)崗位：生產(chǎn)時期，定量70%，定性30%

非生產(chǎn)時期，定量30%，定性70%

其他崗位：定量60%，定性40%。

定量考核：

A。中層干部：部門重點工作(總經(jīng)理安排的工作;每月中層干部會議確定的各部門重點工作;每周考核會安排的工作;部門年度工作目標(biāo)分解;因生產(chǎn)經(jīng)營所需隨時增加的工作。)完成的質(zhì)量和數(shù)量。

B。其他崗位：本崗位崗位職責(zé)規(guī)定的工作，部門負責(zé)人安排的工作。

定性考核：公司行為規(guī)范(工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo))。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績效考核小組，組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的考核工作。

組長：呂文波副組長：徐世興成員：邵尚鋒

工作職責(zé)：

1、組長負責(zé)主持每月、每周考核總結(jié)會，對上月考核工作總結(jié)，布置下月各部門工作重點;每周的考核由每周六組織召開。

2、負責(zé)考核制度的討論、修改及監(jiān)督實施。

3、負責(zé)各部門“定量考核”的評價。

4、負責(zé)安排各部門下周工作重點。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，公司各部門、各崗位每周工作重點不同，所以考核的標(biāo)準(zhǔn)也不相同(本部門每周考核標(biāo)準(zhǔn)不同，不同部門考核標(biāo)準(zhǔn)不同)。各部門定量考核工作目標(biāo)和內(nèi)容根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理情況確定。

1、定量考核標(biāo)準(zhǔn)說明：(各部門崗位考核標(biāo)準(zhǔn)附后)

(1)中層干部考核項目分值比例由考核小組確定;各部門下屬崗位考核項目分值比例由部門負責(zé)人確定。確定分值比例必須科學(xué)合理，結(jié)合工作重點，不得避重就輕，否則扣相關(guān)人員10分。

(2)評分小計=上一級評分×70%+自評分30%

(3)考核會時各部門負責(zé)人不能提出實質(zhì)性工作(非日常事務(wù)性工作)，則視為工作不作為，由考核會扣下周定量考核積分30分。

(4)定量考核出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故、人身安全事故、設(shè)備運轉(zhuǎn)事故時(以上事故給公司造成經(jīng)濟損失500元以上)，或存在重大安全隱患，本部門本周定量考核積分為零。

(5)考核會要確定各部門每周重點工作完成的指標(biāo)：質(zhì)量要求、數(shù)量要求、完成時限、責(zé)任人等，由綜合部備案。

(6)對總經(jīng)理的決定、指示或公司會議精神貫徹執(zhí)行情況：未執(zhí)行扣30分;執(zhí)行不全面，效果不明顯扣10分。

(7)下屬崗位員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。

(8)出現(xiàn)辦公設(shè)備事故扣10-40分。

(9)上級考核下級時要尊重客觀事實，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報復(fù)的行為。否則扣相關(guān)人員20分。做評價時參照以下判斷基準(zhǔn)：

a工作過程的正確性b工作結(jié)果的有效性

c工作方法選擇的正確性d工作的改進和改善

e解決問題的能力f責(zé)任意識、個人品格

員工績效自我評價(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁們對我的支持和信任，評選我成為xx企業(yè)xx年度“優(yōu)秀員工”的光榮稱號。從xx年x月至今我進企業(yè)已經(jīng)兩年多了。在這兩年多的時光里，我與xx企業(yè)共同成長，共同成熟，不知不覺中，對她的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

回顧這兩年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自我，按照企業(yè)不斷創(chuàng)新的要求，較好地完成了自我的本職工作，為安裝項經(jīng)部執(zhí)行企業(yè)的管理目標(biāo)作出了應(yīng)有貢獻。透過這些年來的工作和學(xué)習(xí)，使我在工作模式上有了新的突破和進步。

在思想上，我堅持自我反省且努力地完善自我的人格，無論什么狀況下，我都以品德至上來要求自我。遵守職業(yè)道德是能勝任自身工作的基本前提，無論何時何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條，并切實地遵守它。另外，愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好。在工作上，我關(guān)心群眾，團結(jié)同仁，注重細節(jié)，追求完善，不找任何借口，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。除了要有專業(yè)的知識和技能外，職責(zé)心是十分重要的。在項目上我的主要任務(wù)是管理安裝工程施工的安全、進度、質(zhì)量，參與成本控制和組織協(xié)調(diào)。作為一個施工員，務(wù)必做到多想、多說、多看、多總結(jié)。這樣才會發(fā)現(xiàn)問題，才會去解決問題。我們的施工質(zhì)量及安全也是要求在過程中不斷跟蹤和控制。細節(jié)差之毫厘，結(jié)果廖之千里，我認(rèn)為無論是做事還是做人都應(yīng)奉行細節(jié)決定成敗的思想。

由于今年安裝工程量較大，x月份應(yīng)公司要求，在三廢遷建項目基本完工后立即調(diào)到核島項目，且安裝工作已開始進入高峰。因時光緊迫，當(dāng)晚我就開始查看圖紙，查看現(xiàn)場已完成工作量等等，第二天晚上我就將后續(xù)工作量做詳細統(tǒng)計和編制施工計劃。

在平凡普通的崗位上，我雖然只是滄海一粟，但是，人同此心，心同此理。只要你我都有愛崗敬業(yè)的行動，必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)，我會把自我的理想、信念、才智毫無保留地奉獻給這個莊嚴(yán)的選取，因為企業(yè)的成功同時也是我們每一個員工的成功!

當(dāng)然回顧我一年來的工作，也有一些缺點和失誤，如在與承包商的組織協(xié)調(diào)方面還缺少一些管理藝術(shù)，在對現(xiàn)場材料的使用和保管還不夠仔細。企業(yè)給了我這么高的榮譽更加堅定了我不斷努力進步、求真務(wù)實的動力!堅定了我堅持“勤學(xué)創(chuàng)新、奉獻兢業(yè)、和諧友愛、求索不懈”的企業(yè)文化理念。

我堅信：在xx總的領(lǐng)導(dǎo)下同仁們的努力下xx的明天會更加輝煌!

述職人：xxx

20XX年x月x日

員工績效自我評價(篇3)

1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；

2、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)；

3、不斷提高公司員的工作能力，改進工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動性和積極性； 4.建立以部門、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團隊；

5、通過考核結(jié)果的合理運用（獎懲或待遇調(diào)整、精神獎勵等），營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。 二、績效考核的原則：

1、公平、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對考核結(jié)果的運用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

2、定期化與制度化原則：績效考核工作在績效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行，綜合部是本制度執(zhí)行的管理部門。

（1）公司對員工（業(yè)務(wù)員每兩周考核一次）的考核采用每周考核方法，綜合部每周將各部門考核結(jié)果公布，每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。

（2）績效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，綜合部負責(zé)不斷對制度修訂和完善。

3、公司對員工的考核采用分級考核的辦法：考核小組考核部門負責(zé)人，部門負責(zé)人考核下屬崗位。

4、公司對員工的考核采用百分制的辦法。

5、評分標(biāo)準(zhǔn)采取3：7的辦法：本人評價占30%，上級評價70%。

6、靈活性原則：公司對員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、

不同時期兩者考核重點不同、所占分值比例不同。

中層干部：定量考核70%，定性考核30%。 生產(chǎn)崗位：生產(chǎn)時期，定量70%，定性30%

非生產(chǎn)時期，定量30%，定性70%

其他崗位：定量60%，定性40%。 定量考核：

A.中層干部：部門重點工作（總經(jīng)理安排的工作；每月中層干部會議確定的各部門重點工作；每周考核會安排的工作；部門年度工作目標(biāo)分解；因生產(chǎn)經(jīng)營所需隨時增加的工作。）完成的質(zhì)量和數(shù)量。

B.其他崗位：本崗位崗位職責(zé)規(guī)定的工作，部門負責(zé)人安排的工作。

定性考核：公司行為規(guī)范（工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo)）。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績效考核小組，組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的考核工作。 組長：呂文波 副組長：徐世興 成員：邵尚鋒 工作職責(zé)：

1、組長負責(zé)主持每月、每周考核總結(jié)會，對上月考核工作總結(jié)，布臵下月各部門工作重點；每周的考核由每周六組織召開。

2、負責(zé)考核制度的討論、修改及監(jiān)督實施。 3.負責(zé)各部門定量考核的評價。 4.負責(zé)安排各部門下周工作重點。 四、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，公司各部門、各崗位每周工作重點不同，所以考核的標(biāo)準(zhǔn)也不相同（本部門每周考核標(biāo)準(zhǔn)不同，不同部門考核標(biāo)準(zhǔn)不同）。各部門定量考核工作目標(biāo)和內(nèi)容根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理情況確定。

1、定量考核標(biāo)準(zhǔn)說明：（各部門崗位考核標(biāo)準(zhǔn)附后）

（1）中層干部考核項目分值比例由考核小組確定；各部門下屬崗位考核項目分值比例由部門負責(zé)人確定。確定分值比例必須科學(xué)合理，結(jié)合工作重點，不得避重就輕，否則扣相關(guān)人員10分。

（2）評分小計=上一級評分70%+自評分30%

（3）考核會時各部門負責(zé)人不能提出實質(zhì)性工作（非日常事務(wù)性工作），則視為工作不作為，由考核會扣下周定量考核積分30分。

（4）定量考核出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故、人身安全事故、設(shè)備運轉(zhuǎn)事故時（以上事故給公司造成經(jīng)濟損失500元以上），或存在重大安全隱患，本部門本周定量考核積分為零。 (5)考核會要確定各部門每周重點工作完成的指標(biāo)：質(zhì)量要求、數(shù)量要求、完成時限、責(zé)任人等，由綜合部備案。

（6）對總經(jīng)理的決定、指示或公司會議精神貫徹執(zhí)行情況：未執(zhí)行扣30分；執(zhí)行不全面，效果不明顯扣10分。

（7）下屬崗位員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。

（8）出現(xiàn)辦公設(shè)備事故扣10-40分。

（9）上級考核下級時要尊重客觀事實，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報復(fù)的行為。否則扣相關(guān)人員20分。做評價時參照以下判斷基準(zhǔn)： a 工作過程的正確性 b 工作結(jié)果的有效性 c 工作方法選擇的正確性 d 工作的改進和改善 e 解決問題的能力 f 責(zé)任意識、個人品格 2.定性考核：公司全體員工執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)附后） 3.各部門、各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

某有限公司 中層干部績效考核標(biāo)準(zhǔn)

部門： 綜合部 負責(zé)人： 時間：200 年 月 日

某有限公司 員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)

部門： 綜合部 崗位： 內(nèi) 勤 姓名 何康新 時間：200 年 月 日

績效考核標(biāo)準(zhǔn)

部門： 綜合部 崗位： 文秘 姓名 韓如飛 時間：200 年 月 日

某有限公司 員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)

部門： 綜合部 崗位： 行政管理 姓名 邵尚鋒 時間：200 年 月 日

某有限公司 員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)

部門： 綜合部 崗位： 守衛(wèi) 姓名 時間：200 年 月 日

某有限公司 員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)

部門： 綜合部 崗位： 保管 姓名 孫彩 時間：200 年 月 日

1、部門負責(zé)人考核標(biāo)準(zhǔn)：

a.公司規(guī)定的各種會議組織情況：未召開扣10分。

b.公司規(guī)章制度執(zhí)行情況：未按制度執(zhí)行扣20分（如：員工遲到不處罰），執(zhí)行力度不恰當(dāng)扣10分。

c.對本部門員工績效考核工作不細致、不精確扣10分；未按公司規(guī)定進行考核扣30分。 d.未按規(guī)定的時間和要求完成工作，扣5-15分。

e.伙房、倉庫、宿舍、門衛(wèi)、車輛等下屬崗位出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。

f.因生產(chǎn)計劃或統(tǒng)計工作問題影響公司生產(chǎn)經(jīng)營，扣30-50分。

g.因主觀原因未在規(guī)定的時間內(nèi)完成公司各種證件的年審，扣20分。 h.ISO9000體系管理工作不到位，扣5-20分。 i.人事管理工作出現(xiàn)失誤或漏洞，扣10分。 2.文秘崗位考核標(biāo)準(zhǔn) (1)勞動用工管理

a.根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的計劃進行招聘。

b.負責(zé)對新招聘員工的用工手續(xù)的辦理，各種證件的審核存檔。 c.根據(jù)公司規(guī)定負責(zé)與員工簽訂勞動合同、辦理相關(guān)保險。 d.負責(zé)公司勞動用工年檢。

未按以上規(guī)定辦理或出現(xiàn)工作失誤扣10分。

員工績效自我評價(篇4)

績效工作關(guān)鍵：自我評估與確立目標(biāo)。績效工作是企業(yè)HR工作的一項重要內(nèi)容。其關(guān)鍵有以下兩點：一是給予員工機會進行自我評估；二是使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致。

給予員工機會進行自我評估

第一、將員工的自我評估作為公司績效考核過程的一部分，是非常重要的。要鼓勵員工參與公司的績效考核過程，并確保經(jīng)理和員工之間開展有效的對話，可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式，或創(chuàng)建一個稍微修改后的版本。

第二、員工自我評估的目的，在于獲得員工對他們的表現(xiàn)的自我觀點。這是一個在整個績效考核的過程中給予員工發(fā)言機會的強有力的方式。有時候，經(jīng)理擔(dān)心自我評估的價值，認(rèn)為員工會簡單地給予自己贊美的評價和較高的等級以試圖抬高他們的實際評價等級。經(jīng)驗表明，相反的趨勢卻是真實存在的，當(dāng)我們評價自己的時候，我們往往會比別人更加嚴(yán)厲。

第三、經(jīng)理獲得員工的個人觀點，對于公司獲取員工績效方面的更多的信息而言，自我評估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時準(zhǔn)備處理意見或觀點方面的差異，并深入了解員工的期望。

員工績效自我評價(篇5)

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，學(xué)校在20__年制定了新的績效考核的制度，大范圍的監(jiān)督教職工，讓學(xué)校的工作更好的進行，并通過規(guī)范個人去做好本職工作?，F(xiàn)將本年度學(xué)校的績效考核的工作總結(jié)如下：

一、績效考核實施現(xiàn)狀分析

1、績效考核注重拉開差距，體現(xiàn)一定的激勵作用。

學(xué)校在制定績效考核方案時根據(jù)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點強化教師工作績效的考核，將績效工資比重向一線教師、骨干教師、實績顯著教師傾斜，拉開差距，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。春學(xué)期績效工資高低相差4600多元，秋學(xué)期績效工資高低相差__

2、績效考核內(nèi)容全面細實，涵蓋多方面重點工作。

績效考核內(nèi)容主要包括教師德、能、勤、績等方面?！暗隆钡目己酥攸c是教師為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教等情況;“能”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)能力、科研能力等方面;“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤以及教師個人專業(yè)發(fā)展等方面德情況;“績”的考核重在教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績等方面。

3、考核方案經(jīng)教代會通過，方案實施有群眾基礎(chǔ)。

學(xué)?？己朔桨钢贫ㄒ罁?jù)是《__市__區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施辦法》和《__市__區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作的指導(dǎo)意見》，方案在廣大教師充分討論的基礎(chǔ)上，形成初稿。然后召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對初稿進行修改完善，形成初步方案。最后將方案經(jīng)教代會討論通過。因此，我們認(rèn)為績效方案實施有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

4、考核方案幾經(jīng)修改完善，凸顯重點工作的考核。

在方案實施的過程中，我們不斷完善、補充相關(guān)內(nèi)容，使方案更成熟。_月，學(xué)校從強化教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量，落實安全責(zé)任等方面制定了《__小學(xué)關(guān)于教師績效考核的補充規(guī)定》，并與_月執(zhí)行。_月學(xué)校從__個方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。

二、存在問題及改進措施分析

1、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核激勵作用不夠明顯。

績效方案實施五年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子績效津貼標(biāo)準(zhǔn)較低，與班主任津貼相比由一定的差距。從年績效分析表上可以看出中層與班主任績效平均數(shù)每學(xué)期相差__元左右。這已經(jīng)影響了中層班子積極性。建議教育局統(tǒng)一制定不低于班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)。

2、對教師績效考核的綜合考評檔次未能細化。

學(xué)校將期終綜合考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格，劃分過于寬泛，不夠體現(xiàn)出教師之間的實際績效差別。例如同軌年級教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師，績效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次，在綜合考評時與其他教師一樣獲得合格等次，那么這位教師實際教學(xué)績效在同學(xué)科中未能體現(xiàn)。

3、對工作量的確定沒有進行全面細致地量化。

現(xiàn)行績效工資考核項目一般由幾塊構(gòu)成：主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績、課時、教研情況、參加活動及獲獎情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導(dǎo)等方面，但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應(yīng)該怎樣換算頗有爭議。雖然區(qū)局在宏觀政策上出臺了明確規(guī)定，但在具體落實過程中，并沒有一個細化的標(biāo)準(zhǔn)。作為基層學(xué)校，不太好平衡，而且也會因各校所實行的方案側(cè)重點不同造成同等條件的教師，卻因在不同的學(xué)校任教，導(dǎo)致工資收入產(chǎn)生很大差別，這樣反而不利于激勵教師。

4、對教師績效單項獎勵的考核力度相對弱化。

在績效單項獎勵中，學(xué)校對教師教科研、輔導(dǎo)學(xué)生等方面考核力度相對薄弱?！禵_鎮(zhèn)中心小學(xué)教師參加或輔導(dǎo)競賽獲獎獎勵細則》還是五年前制定的，其要求與獎勵標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。(如細則中明確教師輔導(dǎo)學(xué)生在各級各類報刊上發(fā)表文章獎勵標(biāo)準(zhǔn)，每篇文章__元。)

三、學(xué)校建議

1、進一步推進人事制度改革、績效工資改革。

區(qū)人社局、教育局編制核定學(xué)校用編，科學(xué)制定改革方案，學(xué)校具體組織實施，全力營造能者上，庸者讓，不能干者靠邊站的氛圍，做到按勞取酬，按績分配，真正破除不勞而獲的現(xiàn)象。

2、促進學(xué)校平衡，體現(xiàn)社會公平。

財政上盡可能提高績效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，使績效工資的激勵作用得以體現(xiàn)。區(qū)人社局、教育局要統(tǒng)一設(shè)定學(xué)校各類津補貼標(biāo)準(zhǔn)，以縮小學(xué)校間不合理的收入差距，更好地發(fā)揮績效工資的激勵功能。

四、教師崗位設(shè)置和崗位聘用情況

本學(xué)期我?，F(xiàn)有在職在崗專業(yè)技術(shù)教師__人，已全部納入崗位管理。高級教師崗位_人，一級教師崗位__人，二級教師崗位__人。學(xué)校對他們進行了不同專業(yè)技術(shù)崗位聘用，并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調(diào)動教師積極性，建議上級主管部門在調(diào)研基礎(chǔ)上及早實施《__市__區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及內(nèi)部各等級崗位聘用條件(試行)》。

員工績效自我評價(篇6)

記得，剛進行，為了盡快掌握行業(yè)務(wù)，我每天都提前一個多小時到崗，訓(xùn)練點鈔、盤算盤、儲蓄業(yè)務(wù)，固然那時住處離工作單位要坐車1個多小時，但我每天都風(fēng)雨無阻，特殊是冬天，雪窖冰天，怕擠不上車，我經(jīng)常要提前兩、三個小時上班，就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣，當(dāng)初天天都是第一個到行里，先掃除衛(wèi)生，再看看業(yè)務(wù)書或籌備預(yù)備一天的工作，也是這個習(xí)慣，給了我充分的時光學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識，為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌l(fā)展打下了良好的基矗至今依然肩負著十幾項工作，包括了會計(交流、退票、法院查問、空缺憑證領(lǐng)娶網(wǎng)上銀行)、方案(現(xiàn)金統(tǒng)計、現(xiàn)金報表、資金調(diào)撥、存款統(tǒng)計)、卡部綜合等，僅卡部綜合每天就有十幾項詳細的工作要做，由于有報表工作，每到月末，無論是否節(jié)假日都要及時上報，所以我素來就沒有休息過一個完全的五一、十一和新年，但我從沒有向行里要過一分加班費，更沒有向行長訴說過一次苦，我始終深信行今天的改革和發(fā)展的成就取得，與有同樣情愿默默貢獻的員工是分不開的，而我只是大海的一分子，也是我應(yīng)該做的。

我工作過的崗位大局部在前臺，為了能更好的服務(wù)客戶，我與客戶誠懇交友，幾年的工作中，我結(jié)交了上百位客戶朋友，他們豈但是我的生涯中的友人，更是我工作中的助手，我現(xiàn)在的全體存款都來自于我結(jié)交的客戶朋友、為了能同他們成為好朋友，針對不同個性、不同檔次、不同需要的客戶，我給予不同的輔助和服務(wù)，記得有一位第一次到我行客戶，當(dāng)我懂得到他要貸款買二手房時，由于他不知該怎么辦，只是有個主意，我便具體地向他先容了個貸的所有手續(xù)，并應(yīng)用休息天，幫他找房源，當(dāng)他住到新居里的時候，我倆已成為無話不談的好朋友，我就是靠這樣的個性化服務(wù)同我的客戶交上了朋友，在我成了他們的銀行“參謀”的同時，他們也成為了我存款額的增加點，我最高攬存額曾到達300多萬元。

員工績效自我評價(篇7)

企業(yè)創(chuàng)建SMART(具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、相關(guān)的、有時限的)的目標(biāo)的重要性，是將員工的目標(biāo)與更高水平的組織目標(biāo)聯(lián)系起來，你就為員工的工作創(chuàng)造了這一非常重要的"大環(huán)境"、這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的，以及他們的工作是如何有助于整個組織獲得成功的。

實踐證明，將員工的目標(biāo)與更高層次的部門目標(biāo)、分公司目標(biāo)乃至整個企業(yè)的目標(biāo)相聯(lián)系，創(chuàng)造一個使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致的"大環(huán)境"，對于員工績效的發(fā)展是至關(guān)重要的，也讓員工感覺到自己的工作是很重要的。

員工績效自我評價(篇8)

20xx年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成?，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進提供參考。

20xx年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。

一、20xx年度績效考核實施過程中存在的問題：

1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。

因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團效益確定”的激勵措施。

然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。

對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無所謂。

2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。

因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時，認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。

3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

當(dāng)與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標(biāo)，績效輔導(dǎo)，實施評估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解。“進行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

4、個別崗位對“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標(biāo)有哪些。

5、個別崗位對“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議

個別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標(biāo)才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經(jīng)理層尤其突出；

20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準(zhǔn)；對部門經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應(yīng)是對某一項指標(biāo)的評定而不能是全部指標(biāo)，“下級”對自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級評分。

7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

20xx年，因種種原因，評估實施結(jié)束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。

8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；

集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

9、大部分人員對“評分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

大部分被考核人員認(rèn)為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結(jié)果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清楚。

10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

集團在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)報批后，明確了獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，個別被考核者認(rèn)為是按集團績效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的。

二、20xx年度績效考核實施后的效果：

1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。

在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評定自己的工作。

2、一半的人員對自己個人的得分是比較認(rèn)可的；

此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。

一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認(rèn)可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認(rèn)可“績效溝通”一事，認(rèn)為很有必要進行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。

大部分人員希望：

（1）與直接上級進行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

（2）縮短“溝通”的周期，到年度考核時才去做“績效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是：時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會；

（3）與直接上級溝通后再與HR溝通，此時HR的溝通就更具有針對性。

員工績效自我評價(篇9)

自xx月以來，本人在銀行工作已有三年了?；仡欉@三年的時間，在上級行及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了工作任務(wù)，在思想覺悟、職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。正是這三年的工作，我從一名青澀的大學(xué)生成長為一名成熟干練的銀行職員，現(xiàn)將這三年的工作情況匯報如下：

首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。一直以來我始終堅持學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學(xué)習(xí)思想，用思想武裝自己，強化為客戶服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行工作人員。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)行規(guī)、員工手冊等，加強了自身的職業(yè)規(guī)范，使自己在一線服務(wù)中更好的執(zhí)行上級行的各項政策，提高了執(zhí)行力。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，不斷學(xué)習(xí)并熟練掌握行各項業(yè)務(wù)知識尤其是對公業(yè)務(wù)知識，積極參加我行組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深化知識結(jié)構(gòu)，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。此外在工作之余，我還積極關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，掌握宏觀經(jīng)濟信息及國家產(chǎn)業(yè)政策變化等，降低因國家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的信貸風(fēng)險。同時不斷深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)、法律法規(guī)等知識，夯實自身知識的積累，培養(yǎng)自身的職業(yè)判斷及素養(yǎng)，最終提高自身的業(yè)務(wù)水平。

員工績效自我評價(篇10)

回想這一年，有很多值得回味和深思的東西。從最初進xx分理處實習(xí)的懵懂無知，到xx支行第一天正式上柜時候的謹(jǐn)慎小心依葫蘆畫瓢，再到如今在能熟練操作。一路走來，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的xx行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，希望自己能更快的融入到這個崗位中。作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，幾年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應(yīng)用問題不了解。面對這種情況，在近一年的時間里，我在師傅的教導(dǎo)下，主管的帶領(lǐng)下，在厚街支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同事們的幫助下，在實踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。一步步提高自己，完善自己，使自己在業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì)等方面都能夠勝任這個崗位?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

一、養(yǎng)成良好的品德素質(zhì)和職業(yè)道德是重中之重

作為一名銀行柜員，每天與金錢打交道，因此對員工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德上面的要求更高。需要我們有足夠的自制力，能遵紀(jì)守法，忠于職守、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。因此我對自己這方面的業(yè)務(wù)知識和工作能力方面。在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，要求很高，堅決不做違反員工守則要求的事。

二、要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，在工作上爭創(chuàng)佳績

要成為一名優(yōu)秀的員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專業(yè)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中，因此，在目前的工作崗位上，我不斷的跟老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待客戶，應(yīng)對柜面上面的一般業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于服務(wù)行業(yè)，工作使我每天要面對眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”，耐心細致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。我始終以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每個顧客都高興而來滿意而歸。

三、要揚長避短，不斷完善自己

作為一名新員工，我們的短處是業(yè)務(wù)技能上的經(jīng)驗不足，但我會在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面發(fā)揮自己的長處。熱愛自己的本職工作，正確，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我印象最深刻的是我支行第四季度以來開展的代理保險業(yè)務(wù)，我一名新人，敢于一馬當(dāng)先，積極營銷，在個人取得不錯的成績的同時，也帶動了涌口支行其他員工的士氣，最終涌口支行在第四季度和第一季度中，保險業(yè)務(wù)取的不錯的成績。同時我自己在營銷過程中學(xué)習(xí)了許多的知識，也鍛煉了自己。因此，經(jīng)過近一年的不懈努力，我的工作水平有了長足的進步，我相信我能為厚街支行做出更多的貢獻。

四、工作中存在的不足及今后的打算

雖然近一年來感覺自己有了不小的進步，但不足之處仍然存在，在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)主管和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚長處，彌補不足。在轉(zhuǎn)正后制定出我新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，向先進學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，掌握新理論，適應(yīng)新要求，取長補短，共同進步，不斷提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面的新型人才。

現(xiàn)在，試用期已結(jié)束，所以我提出轉(zhuǎn)正申請：懇請領(lǐng)導(dǎo)給予我成為正式員工的寶貴機會，我也將珍惜這來之不易的繼續(xù)工作，也將態(tài)度謙虛、熱情飽滿地把工作做的更好。

員工績效自我評價

寫自我鑒定有什么秘訣呢？自我鑒定簡單通俗的講，就是一份個人的客觀公正的自我總結(jié)。我們聽了一場關(guān)于“員工績效自我評價”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面。

員工績效自我評價(篇1)

員工績效考核自我評價

篇1：績效考核-員工自我鑒定表

管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載

員工自我鑒定表

管理資料下載網(wǎng) 海量企業(yè)管理資料表格下載 篇2：績效考核個人總結(jié)范文

個人績效考核登記表自我鑒定總結(jié)

個人績效考核登記表自我鑒定總結(jié)

在20XX年度里，我本人能夠擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，遵守國家的各項規(guī)章制度，在工作中做到刻苦耐勞，任勞任怨，按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，能夠團結(jié)同事之間的關(guān)系，在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。原則性強，積極肯干，認(rèn)真負責(zé)，有較強的進取心。處理故障時有條不紊，辦事利落，準(zhǔn)確；有整體觀念，能團結(jié)同事，共同完成任務(wù)。在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。

我在20XX年主要工作有：

1、努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識，在鞏固原有知識的基礎(chǔ)上，通過自覺不斷充實自己的知識面與工作技能，務(wù)求清晰所有系統(tǒng)的使用途徑和熟悉維護方法。除著系統(tǒng)的完美，除國際業(yè)務(wù)的黃金買賣外，其他的如fmis,cms，人行的反洗錢系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng)，工會財務(wù)系統(tǒng)等等等系統(tǒng)都已經(jīng)換成網(wǎng)頁版，每更新一個系統(tǒng)，都會主動了解相關(guān)操作及技術(shù)情況，通過不斷的學(xué)習(xí)和虛心請教，使自己永不落后。

2、處理好同事之間關(guān)系，做到用最快的速度去解決故障，如一時去不到，會說明原因，所有故障盡量在兩個工作日內(nèi)解決，特別是重要部門，比如五樓的行長室和各老總辦公室電腦，都是有故障做到馬上解決。平時經(jīng)常提醒同事及時備份，重要文件一定要存放在非系統(tǒng)盤，并耐心解答同事各種電腦疑問。平時想同事所想，急同事所急，通過耐心細致的工作，既贏得了同事的認(rèn)同也提高了科技部在機關(guān)中

地位。

3、遇到硬件損壞的電腦，及時通知廠家更換設(shè)備，分行現(xiàn)時大部分電腦都較新，還沒有過保修期，期間當(dāng)有壞件時，及時通過800電話通知廠家過來更換零件，保障了系統(tǒng)的正常運作。

4、理清各科室的設(shè)備，將淘汰和不用的舊電腦上收：各科室現(xiàn)時還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放，除留下少量配置較高的作為備份機外，把沒有用的舊電腦全部上收，使之后的資產(chǎn)清理減少很多工作。

5、管理逐步規(guī)范化：現(xiàn)時分行大部分電腦都是dell和聯(lián)想，還有少量方正。

dell中的520和320都配備了系統(tǒng)光碟，當(dāng)這兩種電腦系統(tǒng)崩潰時，用隨機光碟恢復(fù)正版winxp系統(tǒng)。

6、重視計算機安全運行環(huán)境，分行現(xiàn)有超過200套計算機，每臺機都有自己的相關(guān)專業(yè)軟件，為保證每個系統(tǒng)正常工作，每臺機都安裝了省行招標(biāo)的pc cillen殺毒軟件，為了防止木馬傳播，在pc cillen的基礎(chǔ)上加裝360安全衛(wèi)士等安全軟件。

7、分營的維持工作，分營在分行大樓下，除接待普通客戶外，機關(guān)所有員工業(yè)務(wù)都在此辦事，有時兩層樓的工作量甚至比整個分行還要多，包括了互聯(lián)網(wǎng)，辦公網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)，由于高度集中，網(wǎng)與網(wǎng)之間的暢通成了最主要的工作，其次是各個設(shè)備的正常動作，比如影像支票系統(tǒng)，支票打印系統(tǒng)，種類業(yè)務(wù)的查詢等，為保證對外對內(nèi)的正常業(yè)務(wù)進行，經(jīng)常是加班加點排除故障。

8、13樓監(jiān)控中心是一個新的業(yè)務(wù)部門，包含了大型顯示墻，2700多個攝像頭的監(jiān)控，6臺服務(wù)器，門禁系統(tǒng)等，各系統(tǒng)之間既有相關(guān)也相互獨立，從開始施工的網(wǎng)絡(luò)布線，到裝修結(jié)束后的服務(wù)器調(diào)度，各個系統(tǒng)之間均能緊密跟進，使系統(tǒng)與系統(tǒng)之間能有條不紊在接要求完成驗收。

9、改造七樓視頻會議室，七樓之前的會議室包含著娛樂的功能，所以音響、線路非常凌亂，隨時有可能是視頻會議的故障隱患，為保證整個視頻會議的質(zhì)量，建議更換投影設(shè)備，與電工一起整理所有網(wǎng)絡(luò)，理順視頻線、音頻線，改造后，整個會議室視覺效果為之一新，無論是會議質(zhì)量還是

培訓(xùn)質(zhì)量都大大提高。

10、做好世博會與第16屆亞運會計算機安全工作，在這兩個重大活動期間，本人能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，監(jiān)測網(wǎng)內(nèi)病毒活動，做好計算機防病毒工作。加強敏感信息保護。嚴(yán)格執(zhí)行上級監(jiān)管部門和我行的各項保密制度和涉密信息處置流程，加強檢查，預(yù)防由于管理或技術(shù)漏洞導(dǎo)致的信息泄露務(wù)，及時反饋問題，排除設(shè)備故障，營造良好的服務(wù)環(huán)境。

11、做好臨時接待任務(wù)，經(jīng)常有很多檢查團來進行檢查，為此要搭建臨時電腦辦公環(huán)境，在此情況下都會用最快速度滿足檢查團需要，提供足夠的設(shè)備保證了網(wǎng)絡(luò)與打印的要求。

科技部作為分行一個重要部門，負擔(dān)著系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)正常運作的重要職責(zé)，現(xiàn)代辦公越來越依賴于電腦和網(wǎng)絡(luò)，如缺少其中一樣，必然會造成工作效率低下，所以作為科技人員一定要有清晰的認(rèn)識，高度

重視，把分行系統(tǒng)維護做好。在新的一年里，我應(yīng)緊跟行領(lǐng)導(dǎo)和科技部老總領(lǐng)導(dǎo)，再接再厲，戒驕戒躁，爭取更好的成績。

績效考核工作總結(jié)范文

績效考核工作是每一個公司的員工都要面對的，所以進行績效考核工作總結(jié)就是一個對企業(yè)的發(fā)展有利的事情。很多企業(yè)的績效考核指標(biāo)不明確，所以就導(dǎo)致了無法對員工的具體工作業(yè)績有一個明確的認(rèn)知，這樣不進行績效考核工作總結(jié)的結(jié)果就是，不知道員工的工作效率如何，也不知道自己公司的目標(biāo)有沒有達成，甚至是不知道自己的目標(biāo)是什么了。

績效考核工作總結(jié)是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的200X年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴大實施,5-7月份人力資源部在三個職能部門進行績效考核試運行工作,下面就將本次試行情況總結(jié)如下:

績效考核工作總結(jié)第一部分、職能部考核試行結(jié)果

本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門KPI指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的，初步達到了績效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下:

部門KPI指標(biāo)考核:部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次KPI指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門KPI的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門KPI的考核。

崗位工作目標(biāo)考核：各個部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進行分解，變成員工的個人崗位工作目標(biāo)，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達成情況進行考核，從三個月的IP考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標(biāo)的達成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標(biāo)與計劃管理,所這部分考核是基本有效的。

員工工作能力評估：職能部經(jīng)理的CP考核是通過多維度多角度進行的;職能部員工的考核也是多維度的，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部CP考核較為客觀的反映了員工的能力水平， 篇3：工作績效自我評價

篇1：年終績效考核及自我評價--工作總結(jié)

kpi （keep performance indication）

影響員工績效表現(xiàn)的關(guān)鍵績效指標(biāo)。員工個人kpi的是部門年度工作目標(biāo)。對部門年度目標(biāo)進行分解時，可采用計分卡作為分解工具。從財務(wù)，顧客，內(nèi)部流程層面，學(xué)習(xí)與成長四個層面對部門年度目標(biāo)進行分解。根據(jù)各個指標(biāo)和部門職責(zé)的相關(guān)性進行提取，形成部門的績效指標(biāo)庫。員工個人kpi根據(jù)部門kpi拆解得來，盡量可能量化，不便量化之項目可采定性描述。

以電極設(shè)計為例，年終kpi量化指標(biāo)如下：

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年度自我評價總結(jié)

自評（以電極設(shè)計為例）

這一年，在各級主管及同仁的指導(dǎo)與幫助下，我感覺自己成長很快。自身技能不斷提高的同時，也自知電極設(shè)計需要學(xué)習(xí)的還很多。

現(xiàn)將年終總結(jié)歸納如下：

1.積極主動完成主管排配的工作任務(wù)，并且每天的有效工時達%以上。

2.本年度工作細致，365天無異常。

3.參與組內(nèi)品檢工作，幫助本組同仁解決設(shè)計中的問題，品檢ng電極比例僅為%。

4.培訓(xùn)并指導(dǎo)新人工作，幫助新人了解電極設(shè)計規(guī)范，掌握電極設(shè)計流程，使新人更快投入工作狀態(tài)。

5.多次排除重大安全隱患，有效避免異常發(fā)生。

6.積極與現(xiàn)場溝通，優(yōu)化設(shè)計及加工方案，減少不必要的工時，有效地提高了設(shè)計及加工效率。

7.年度考勤零異常，零遲到，零早退，零請假。

8.更新/制作電極設(shè)計文案教材，便于信息及時共享

9.制作視頻課件便于信息直觀傳播。

10.撰寫技術(shù)通報，服務(wù)團隊，共同提高。

end

篇2：人力資源部-員工績效自我評價表

二○○ 年度員工績效自我評價表（表一）

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注：本表為員工自我評價表，評分依據(jù)詳見員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)說明。

自評時，請在相應(yīng)表格處劃“√”。

員工績效考核評定標(biāo)準(zhǔn)說明（表二）

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篇3：人力資源部-中層管理人員績效自我評價表

二○○ 年度中層管理人員績效自我評價表（表一）

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注：本表為員工自我評價表，評分依據(jù)詳見員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)說明。

自評時，請在相應(yīng)表格處劃“√”。

中層管理人員績效考核評定標(biāo)準(zhǔn)說明（表二）

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篇4：工作業(yè)績與自我評價

20XX年工作總結(jié)

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回想自己在##這個大家庭里已歷時1年6個月.，這期間有收獲的欣慰、付出的艱辛、還有不放棄的堅持，感謝##讓我有這樣的一個機會一直默默地持續(xù)坐著支持公司管理方面的工作。

以下，是我在13年度里的主要工作業(yè)績：

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為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工的行為，加強公司管理的制度化、透明化，做到及時普及員工思想與《員工手冊》相一致，本人于13年3月14、15、19日分3批進行《員工手冊·13版》培訓(xùn)，授課對象合計51人即3月份公司廈門區(qū)域全體在職員工。 5、全體員工心理壓力緩解輔導(dǎo)培訓(xùn)，即《如何緩解心理壓力》培訓(xùn)

6、公司內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)典案例收集整理

7、培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計是，收集學(xué)員的寶貴意見建議并有針對性的完善跟進 8、輔助部門領(lǐng)導(dǎo)參與招聘工作

9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司人員用工報備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理 10、及時更新課件，做到與企業(yè)現(xiàn)狀相

吻合 11、新課件的開發(fā)。

開發(fā)了《做企業(yè)最有用的好員工》、《做好定位，愛上自己的崗位》、《陽光心態(tài)》、《企業(yè)文化及規(guī)章制度》、《認(rèn)識自我—性格剖析》，5個課件作為新員工的入職培訓(xùn)課程。

員工績效自我評價(篇2)

本人一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識，不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事。在學(xué)習(xí)的過程中，我逐漸評價出了貼合自身特點的學(xué)習(xí)方法，即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比，我個人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的；跟其他支行比，我們薄弱的就是我需要加強的；跟其他銀行比，與我們不一樣的就是我需要探索的。

不斷更新自我的銀行業(yè)知識庫，既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要及時掌握新興業(yè)務(wù)；既要有較高的理論水平，也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的本事；既要學(xué)習(xí)自我職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)知識，也要主動了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識。

養(yǎng)成強烈的職責(zé)意識和服務(wù)意識，認(rèn)真對待每一位顧客。嚴(yán)格要求自我，作風(fēng)正派，潔身自愛，自覺維護銀行工作人員的良好形象。

員工績效自我評價(篇3)

企業(yè)創(chuàng)建SMART(具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、相關(guān)的、有時限的)的目標(biāo)的重要性，是將員工的目標(biāo)與更高水平的組織目標(biāo)聯(lián)系起來，你就為員工的工作創(chuàng)造了這一非常重要的"大環(huán)境"、這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的，以及他們的工作是如何有助于整個組織獲得成功的。

實踐證明，將員工的目標(biāo)與更高層次的部門目標(biāo)、分公司目標(biāo)乃至整個企業(yè)的目標(biāo)相聯(lián)系，創(chuàng)造一個使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致的"大環(huán)境"，對于員工績效的發(fā)展是至關(guān)重要的，也讓員工感覺到自己的工作是很重要的。

員工績效自我評價(篇4)

績效工作關(guān)鍵：自我評估與確立目標(biāo)?？冃Чぷ魇瞧髽I(yè)HR工作的一項重要內(nèi)容。其關(guān)鍵有以下兩點：一是賜予員工機會進行自我評估；二是使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相全都。

賜予員工機會進行自我評估

第一、將員工的自我評估作為公司績效考核過程的一部分，是特別重要的。要鼓舞員工參與公司的績效考核過程，并確保經(jīng)理和員工之間開展有效的對話，可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式，或創(chuàng)建一個略微修改后的版本。

第二、員工自我評估的目的，在于獲得員工對他們的表現(xiàn)的自我觀點。這是一個在整個績效考核的過程中賜予員工發(fā)言機會的強有力的方式。有時候，經(jīng)理擔(dān)憂自我評估的價值，認(rèn)為員工會簡潔地賜予自己贊美的評價和較高的等級以試圖抬高他們的實際評價等級。經(jīng)驗表明，相反的`趨勢卻是真實存在的，當(dāng)我們評價自己的時候，我們往往會比別人更加嚴(yán)厲。

第三、經(jīng)理獲得員工的個人觀點，對于公司獵取員工績效方面的更多的信息而言，自我評估是一種特別珍貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時預(yù)備處理意見或觀點方面的差異，并深入了解員工的期望。

使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相全都

企業(yè)創(chuàng)建SMART（詳細的、可衡量的、可實現(xiàn)的、相關(guān)的、有時限的）的目標(biāo)的重要性，是將員工的目標(biāo)與更高水平的組織目標(biāo)聯(lián)系起來，你就為員工的工作創(chuàng)造了這一特別重要的"企業(yè)創(chuàng)建SMART（詳細的、可衡量的、可實現(xiàn)的、相關(guān)的、有時限的）的目標(biāo)的重要性，是將員工的目標(biāo)與更高水平的組織目標(biāo)聯(lián)系起來，你就為員工的工作創(chuàng)造了這一特別重要的"大環(huán)境".這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的，以及他們的工作是如何有助于整個組織獲得成功的。

實踐證明，將員工的目標(biāo)與更高層次的部門目標(biāo)、分公司目標(biāo)乃至整個企業(yè)的目標(biāo)相聯(lián)系，創(chuàng)造一個使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相全都的"大環(huán)境"，對于員工績效的發(fā)展是至關(guān)重要的，也讓員工感覺到自己的工作是很重要的。

員工績效自我評價(篇5)

在一個組織中，員工的工作績效對于個人的職業(yè)發(fā)展以及組織的整體成果具有重要的影響。為了能夠更好地了解自己的職業(yè)表現(xiàn)，員工經(jīng)常需要進行自我評價。本文將詳細探討員工工作績效自我評價的重要性，并提供一些建議和方法。

首先，員工工作績效自我評價對于個人的職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。通過對自身職業(yè)表現(xiàn)的評價，員工可以更好地了解自己的優(yōu)勢和改進的方向。這有助于員工確定個人的職業(yè)目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計劃來提高自己的績效。自我評價還可以幫助員工發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的潛能和機會，從而為個人的職業(yè)發(fā)展提供更多的可能性。

其次，員工工作績效自我評價對于組織的整體成果也至關(guān)重要。通過自我評價，員工可以幫助組織識別并解決存在的問題。他們可以評估自己在工作中的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并提出改進的建議。這種自我評價可以幫助組織更好地理解員工的需求和意見，從而優(yōu)化工作環(huán)境和流程，提高整體績效。

那么，如何進行員工工作績效的自我評價呢？以下是一些建議和方法。

首先，員工可以回顧自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。他們可以檢查自己在達成目標(biāo)方面的表現(xiàn)，分析所面臨的挑戰(zhàn)和取得的成就。員工可以問自己以下幾個問題：我是否達到了預(yù)期的目標(biāo)？我是否根據(jù)我所負責(zé)的職責(zé)做出了正確的行動？我是否克服了遇到的困難？通過回答這些問題，員工可以獲得對自己職業(yè)表現(xiàn)的初步評價。

其次，員工可以評估自己的技能和知識。他們可以思考自己在工作中所使用的技能和知識，并評估其在工作中的效果。員工可以問自己以下幾個問題：我是否在工作中運用了我所具備的技能和知識？我是否需要進一步學(xué)習(xí)和提升一些特定的技能？通過對自己技能和知識的評估，員工可以確定他們在這方面的優(yōu)勢和改進的空間。

此外，員工還可以收集他人的反饋和評價。他們可以向同事、領(lǐng)導(dǎo)和客戶尋求意見和建議。他們可以問別人以下幾個問題：對我的工作有什么評價？我在某些方面有什么需要改進的地方？通過收集不同人的反饋，員工可以獲得更全面和客觀的評價，同時也可以提高他們與他人的溝通和合作能力。

最后，員工應(yīng)該對自己的評價進行總結(jié)和總結(jié)。他們可以總結(jié)自己的優(yōu)點和改進的方向，并制定計劃來提高自己的績效。員工可以制定具體的目標(biāo)和行動計劃，并設(shè)定評估自己進展的關(guān)鍵指標(biāo)。這些總結(jié)和計劃可以幫助員工持續(xù)提高自己的工作績效，并為個人的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

綜上所述，員工工作績效自我評價對于個人的職業(yè)發(fā)展和組織的整體成果具有重要意義。通過自我評價，員工可以更好地了解個人職業(yè)表現(xiàn)的優(yōu)勢和改進的空間，并提出相應(yīng)的措施來提高績效。通過回顧目標(biāo)和職責(zé)，評估技能和知識，收集他人的反饋，以及總結(jié)和制定計劃，員工可以實現(xiàn)持續(xù)的職業(yè)發(fā)展和提高績效的目標(biāo)。

員工績效自我評價(篇6)

在過去得一年中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作，嚴(yán)格遵守各項工作制度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。不斷加強理論學(xué)習(xí)使我對水利事業(yè)的認(rèn)識和了解越來越深刻，不懂就學(xué)，不懂就問的工作習(xí)慣使我在工作的開展上越來越順利。通過不斷的學(xué)習(xí)，我對我們肩負責(zé)任的重要性有了更深刻的認(rèn)識。作為流域機構(gòu)，我們擔(dān)負著魯南蘇北地區(qū)科學(xué)調(diào)度水資源的重任。古語道：“水火無情”?？梢?，科學(xué)合理的調(diào)度和運用水資源對防治水害、維系一方平安是多么的重要。而我們工作的一個重點就是在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過科學(xué)合理的調(diào)度保證一方水事安全。因此，我們的工作是利國利民關(guān)系到一方民生的大事。基于此，對待工作我始終抱著一絲不茍的態(tài)度，仔細認(rèn)真已經(jīng)深深的放在心里，并在工作中時時提醒自己。隨著人口增加、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和城市化水平的提高，對水的安全保障程度的要求也越來越高，這就要求我們在做好現(xiàn)階段工作的前提下，不斷加強自身能力建設(shè)，以適應(yīng)不斷發(fā)展和進步的水利工程管理工作。以上這些認(rèn)識都還是比較膚淺的，還需要我在的實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作能力和思想認(rèn)識都有了很大的提高。同事對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的'對我進行的幫助和指導(dǎo)使我感受到了家一樣的溫暖，無論生活上還是工作上，他們都為我樹立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負重，讓我明白了以后努力的方向。這一年時間我參與進行了維修養(yǎng)護方案的編制及建管、基建項目方案的編制及實施、汛期防汛工作的開展、水閘的垂直位移觀測、測壓管的觀測等各項工作，通過這些實踐性工作的開展，我對理論學(xué)習(xí)的知識有了更加深刻的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。工作的性質(zhì)要求我對水利行業(yè)各個專業(yè)的知識要有一個綜合的了解和掌握，真正能做到厚積薄發(fā)。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織管理能力也得到了很好的鍛煉。

員工績效自我評價(篇7)

第一、將員工的自我評估作為公司績效考核過程的一部分，是非常重要的。要鼓勵員工參與公司的績效考核過程，并確保經(jīng)理和員工之間開展有效的對話，可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的.形式，或創(chuàng)建一個稍微修改后的版本。

第二、員工自我評估的目的，在于獲得員工對他們的表現(xiàn)的自我觀點。這是一個在整個績效考核的過程中給予員工發(fā)言機會的強有力的方式。有時候，經(jīng)理擔(dān)心自我評估的價值，認(rèn)為員工會簡單地給予自己贊美的評價和較高的等級以試圖抬高他們的實際評價等級。經(jīng)驗表明，相反的趨勢卻是真實存在的，當(dāng)我們評價自己的時候，我們往往會比別人更加嚴(yán)厲。

第三、經(jīng)理獲得員工的個人觀點，對于公司獲取員工績效方面的更多的信息而言，自我評估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時準(zhǔn)備處理意見或觀點方面的差異，并深入了解員工的期望。

員工績效自我評價(篇8)

作為一名員工，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ骺冃нM行自我評價是一項重要且必要的技能。工作績效評價不僅能夠幫助我們認(rèn)識自己的強項和待提高的方面，還能為我們制定個人職業(yè)發(fā)展計劃提供有力的參考。本文將從不同角度詳細討論員工工作績效自我評價的要點，并提供相關(guān)實例來幫助讀者更好地理解。

在進行員工工作績效自我評價時，有三個關(guān)鍵因素需要被充分考慮：目標(biāo)的達成情況、工作質(zhì)量及績效表現(xiàn)。目標(biāo)的達成情況是評價員工工作績效的基礎(chǔ)，也是公司和員工之間達成的協(xié)議和期望。自我評價時，我們需要對自己在完成工作目標(biāo)方面的表現(xiàn)進行客觀的分析和評估。例如，我作為銷售職員，我的工作目標(biāo)是每個月完成200萬的銷售額。我可以評估自己的工作績效在這個目標(biāo)上是否達到了預(yù)期，如果有，則可以詳細描述自己是如何實現(xiàn)的；如果沒有，需要明確列出導(dǎo)致目標(biāo)未達成的原因，并進行反思，思考如何改進。

工作質(zhì)量是評價員工績效的重要指標(biāo)之一。自我評價時，我們需要審視自己在工作中所取得的成果，并對其質(zhì)量進行獨立評估。例如，我作為軟件工程師，我在項目中負責(zé)開發(fā)了一個新的模塊，并及時解決了一些關(guān)鍵的bug。我可以評估自己在這個過程中的工作質(zhì)量如何，是否滿足了公司和客戶的要求。同時，我還可以反思自己在工作中是否存在一些不足之處，例如是否有過多的重復(fù)工作，是否有更有效率的方法可以提升質(zhì)量。

績效表現(xiàn)涉及員工在工作中所展現(xiàn)出的能力和潛力。自我評價時，我們需要誠實地評估自己在工作中的行為表現(xiàn)，并思考是否達到了領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。例如，我作為項目經(jīng)理，在管理項目團隊過程中是否能夠很好地溝通和協(xié)調(diào)，是否對團隊成員的工作進行及時的反饋和指導(dǎo)。我們還需要思考自己在工作中所展現(xiàn)出的潛力和能力是否與職位要求相匹配，是否需要進一步提升自己的技能和知識。

員工工作績效自我評價是一項重要且必要的技能。通過評估目標(biāo)達成情況、工作質(zhì)量及績效表現(xiàn)，我們能夠全面了解自己在工作中的表現(xiàn)，并為個人發(fā)展制定出相應(yīng)的計劃。為了更好地進行自我評價，我們還可以尋求他人的意見和反饋，例如向領(lǐng)導(dǎo)、同事或客戶征求評價，以獲得更全面和客觀的視角。只有對自己的工作有清晰的認(rèn)知，才能夠持續(xù)提高自己的工作績效，實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)的發(fā)展。

員工績效自我評價(篇9)

員工績效面談是一種重要的管理工具，它能夠幫助員工和管理層一起回顧過去的工作表現(xiàn)、制定未來的目標(biāo)，并展望員工在組織中的前景。面談的一個重要環(huán)節(jié)就是員工的自我評價，它是員工對自己工作表現(xiàn)的客觀反思和總結(jié)，也是員工對自己發(fā)展的規(guī)劃和期望。以下是我對自己在過去一年工作中的評價和展望。

首先，我認(rèn)為我在過去一年中在團隊合作上取得了顯著的進步。在項目推進中，我積極主動地與團隊成員溝通，協(xié)調(diào)工作，推動任務(wù)的順利完成。我很喜歡團隊合作，我善于傾聽他人的意見，并能夠正確理解和尊重他人的觀點。我相信良好的團隊合作對于項目的成功至關(guān)重要，因此我一直努力發(fā)展自己的合作能力，并在團隊中發(fā)揮積極的作用。

其次，我在工作效率和時間管理方面也有一定的進步。我意識到時間是有限的資源，我學(xué)會了合理安排工作和休息時間，提高了我的工作效率。我制定了詳細的工作計劃，合理安排工作的優(yōu)先級，并通過專注工作來提高工作效率。這種改變使我能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成更多的工作，也為我提供了更多的時間去學(xué)習(xí)和提升自己。

此外，在問題解決和決策制定方面，我也有一定的突破。我意識到在工作中會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，同時也要做出相應(yīng)的決策。因此，我注重提升自己的問題解決能力和決策能力。在遇到困難時，我會深入分析問題的本質(zhì)，找到解決問題的方法。在做出決策時，我會權(quán)衡各種因素，做出理性的決策。這些努力使我在工作中能夠更好地處理復(fù)雜的問題，并能夠為組織做出明智的決策。

然而，也有一些方面我需要繼續(xù)提升和改進。首先是溝通能力，雖然我擅長傾聽他人的意見，但在表達自己的想法和觀點時，我還存在一些困難。有時候，我會感到緊張和不自信，在表達上猶豫不決。因此，我計劃參加相關(guān)的培訓(xùn)和工作坊，提升自己的溝通技巧，使自己更加自信地表達自己。

此外，我還需要努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。雖然我在團隊中能夠積極參與，但在組織中發(fā)揮更大的影響力還有一段距離。我希望能夠承擔(dān)更多的責(zé)任和挑戰(zhàn)，發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力。我將尋找機會參與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，并主動爭取更多的項目負責(zé)人角色，以提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織影響力。

總結(jié)起來，我認(rèn)為過去一年中我有很多值得肯定和保持的地方，也有一些需要改進和提升的地方。我將繼續(xù)努力發(fā)揮團隊合作能力，提高自己的工作效率和時間管理能力。同時，我也會加強自己的問題解決能力和決策能力，在困難和挑戰(zhàn)中能夠保持冷靜和理性。最重要的是，我會不斷學(xué)習(xí)和成長，提升自己的溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)潛力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

綜上所述，過去一年中我在團隊合作、工作效率和問題解決等方面取得了一定的進步，同時我也意識到自己在溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力方面還需要進一步提升。我將繼續(xù)努力改進并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

員工績效自我評價(篇10)

績效工作關(guān)鍵：自我評估與確立目標(biāo)?？冃Чぷ魇瞧髽I(yè)HR工作的一項重要內(nèi)容。其關(guān)鍵有以下兩點：一是給予員工機會進行自我評估；二是使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致。

給予員工機會進行自我評估

第一、將員工的自我評估作為公司績效考核過程的一部分，是非常重要的。要鼓勵員工參與公司的績效考核過程，并確保經(jīng)理和員工之間開展有效的對話，可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式，或創(chuàng)建一個稍微修改后的版本。

第二、員工自我評估的目的，在于獲得員工對他們的表現(xiàn)的自我觀點。這是一個在整個績效考核的過程中給予員工發(fā)言機會的強有力的方式。有時候，經(jīng)理擔(dān)心自我評估的價值，認(rèn)為員工會簡單地給予自己贊美的評價和較高的等級以試圖抬高他們的實際評價等級。經(jīng)驗表明，相反的趨勢卻是真實存在的，當(dāng)我們評價自己的時候，我們往往會比別人更加嚴(yán)厲。

第三、經(jīng)理獲得員工的個人觀點，對于公司獲取員工績效方面的更多的信息而言，自我評估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時準(zhǔn)備處理意見或觀點方面的差異，并深入了解員工的期望。

績效考評自我評價系列11篇

我們通常會使用到自我鑒定，自我鑒定簡單通俗的講，就是一份個人的客觀公正的自我總結(jié)。自我評定的文章應(yīng)精煉簡潔言簡意賅，寫自我鑒定有什么秘訣呢？我們聽了一場關(guān)于“績效考評自我評價”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面。

績效考評自我評價 篇1

辦公室是政府機關(guān)一個特殊群體，是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求辦公室人員加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是加強上下協(xié)調(diào)。工作中，我在認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。

績效考評自我評價 篇2

1.我校能遵循教育規(guī)律，制訂了符合實際的規(guī)章制度，各處室、教職員工職責(zé)明確，制度健全，分工具體，建立了學(xué)校工作規(guī)范良好的秩序，形成了一股濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，校風(fēng)積極向上。

2.學(xué)校規(guī)劃、計劃齊全，能按部就班，真抓實干。學(xué)校制訂并實施“五年”發(fā)展規(guī)劃和每學(xué)年每學(xué)期工作計劃，并印發(fā)給每位教職工，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹實施。

3.加強學(xué)校民-主，健全教代會和校務(wù)公開制度，凡重大事情都經(jīng)校務(wù)會討論決定。能組織好教師審議學(xué)校工作計劃、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、教職工隊伍建設(shè)等重要決策，討論并決定學(xué)校教育教學(xué)、教職工生活福利、學(xué)校重大財務(wù)開支等方面的問題。校務(wù)公開做到了公開細、公開實、公開早。

4.學(xué)校對各項工作計劃能及時進行認(rèn)真檢查，各處室每周對上周工作安排能進行及時的小結(jié)，值周領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對一周來學(xué)校的各項工作進行全面檢查，并在工作例會小結(jié)通報。各處室及學(xué)校能做到期中有小結(jié)、期末有總結(jié)。

5.領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)教育法規(guī)和教育理論，能講政治、講原則、務(wù)實創(chuàng)新，處事公正，為師生之楷模。

績效考評自我評價 篇3

根據(jù)省財政廳《關(guān)于做好新增債券資金項目績效評價工作的通知》（財債〔20xx〕848號），田家庵區(qū)財政局對20xx年新增債券項目資金使用情況進行績效評價。

一、項目基本情況

20xx年田家庵區(qū)新增債券資金分別是：棚改專項債6000萬元用于安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目、非標(biāo)專項債7500萬元用于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。

安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目位于安徽省淮南市田家庵區(qū)，項目四至范圍：朝陽西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西，國慶路以南。

安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目實施地位于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)，項目性質(zhì)為擴建，項目建設(shè)主要內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化廠房、倉儲用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎(chǔ)設(shè)施等組成。項目建設(shè)周期20xx年3月-至今。

二、項目實施及管理情況

（一）資金落實及管理情況。

安成十字路口項目總概算161，914.59萬元，其中新增政府債券安排6000萬元 。截至20xx年5月底，已全部支付。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目總概算54992萬元，其中政府債券安排30000萬元，20xx年到位資金7500萬元，20xx年6月新增債券到位資金3000萬、20xx年10月新增債券到位資金4500萬，截至20xx年12月底，已支付7332.54萬元，剩余資金167.46萬元預(yù)計在20xx年1月底前支付完成。

（二）工程實施及管理情況。

1、項目管理機構(gòu)。

安成十字路口項目項目建設(shè)單位為區(qū)屬淮南市四宜置業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計單位一期為合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計院（集團）有限公司，施工總承包單位為北京城鄉(xiāng)欣瑞建設(shè)有限公司；二期由中鐵八局集團有限公司和合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計院（集團）有限公司組建聯(lián)合體進行EPC總承包。監(jiān)理單位分別為安徽華東工程建設(shè)項目管理有限公司和廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目管理機構(gòu)為淮南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會。

2、項目實施流程。

安成十字路口項目項目建議書編制及審核→可行性研究報告編制及審核→取得土地證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證→設(shè)計單位招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計、取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證→施工及監(jiān)理單位招標(biāo)、施工圖設(shè)計及審核，取得施工許可證→工程施工（基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾及安裝、室外景觀道排、水電氣、智能化等）→竣工驗收（規(guī)劃、實體、消防、人防等）→物業(yè)入駐，交付使用。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目計劃建設(shè)周期即20xx年3月-至今。具體實施進度安排如下，各階段工作可根據(jù)計劃需要交叉進行。

（1）前期準(zhǔn)備階段（20xx年3月~20xx年5月）：包括立項、環(huán)評、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等；

（2）施工階段（20xx年6月~20xx年11月）：主要包括建筑主體、配套用房建設(shè)施工及裝飾、道路、景觀綠化、給排水等工程建設(shè)；

（3）竣工驗收（20xx年12月）：竣工驗收工作。目前鋼構(gòu)廠房正在辦理竣工驗收。

3、項目監(jiān)管措施。

安成十字路口項目現(xiàn)場由監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部及項目部對工程的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等進行監(jiān)督檢查；市建管處安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站及消防科分別對安全、質(zhì)量及消防進行監(jiān)管驗收；市人防辦對人防工程進行監(jiān)管驗收。市區(qū)住保局對項目的進度及資金使用等進行監(jiān)管。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)單位與各參建單位嚴(yán)格按照合同約定辦事，完善項目建設(shè)組織與管理，質(zhì)量監(jiān)督體系；對施工方案的科學(xué)性、合理性、可操作性進行審核；對施工總進度計劃、分階段實施計劃、關(guān)鍵節(jié)點實施細則仔細審核；落實好進度管理部門人員及職責(zé)分工；分析影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素等；督促施工方按施工進度計劃要求執(zhí)行，一旦發(fā)生進度偏差，及時分析原因，采取必要糾偏措施或調(diào)整原進度計劃，加強動態(tài)控制；通過經(jīng)濟獎懲方法對進度管理進行約束等。

（三）項目完成進度

安成十字路口項目一期1148套安置房（15.7萬平方米）已完工驗收，二期1068套（16.2萬）正在進行主體結(jié)構(gòu)施工，其中3#樓施工至12層，5#樓施工至10層。

淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目標(biāo)準(zhǔn)化廠房工程進度已完成95%，項目進度已完成60%。

三、項目成果及效益

安成十字路口項目：

1、從經(jīng)濟效益方面看：

（（1）棚戶區(qū)改造可以優(yōu)化配置土地資源，促進土地合理利用。

集中連片棚戶區(qū)的改造可以盤活土地資源存量，最大限度提高土地價值，同時可以較好地解決資金投入問題，使稀缺的土地資源得以再生和利用，進一步煥發(fā)生機和活力，提高了城市的管理水平。

（2）棚戶區(qū)改造可以增加社會就業(yè)，促進地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。棚戶區(qū)改造能夠拉動建筑業(yè)的發(fā)展，促進地區(qū)經(jīng)濟增長和增加社會就業(yè)的機會。同時，結(jié)合棚戶區(qū)改造，以土地置換為依托，可以大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

2、從社會效益方面看：

（1）棚戶區(qū)改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。

棚戶區(qū)居民絕大多數(shù)都是低收入困難群體，經(jīng)過棚戶區(qū)改造，不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量，而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn)，特別是針對棚戶區(qū)改造中部分低保戶、特困戶收入不高、經(jīng)濟條件較差的實際情況，采取切實有效的措施實施救助，確保這部分人群能夠有房住，從而享受到改革開放和經(jīng)濟發(fā)展帶來的成果，體現(xiàn)了社會的公平與公正。

（2）棚戶區(qū)改造可以提升和完善城市功能，改善落后面貌。

棚戶區(qū)改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀，通過改造，統(tǒng)籌考慮了服務(wù)配套和基礎(chǔ)條件的改善，棚戶區(qū)改造可以加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改變城市基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善城市功能，提升城市品位，使原來落后的城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風(fēng)景。

（3）棚戶區(qū)改造可以加強黨與居民群眾的感情，促進社會和諧。

棚戶區(qū)改造，使多數(shù)普通居民告別低矮破舊房屋，享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和凈化，提高了居民的幸福指數(shù)，體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力，拉近了政府與居民的距離，增強了社會凝聚力，促進了社會的和諧發(fā)展。因此，本項目的提出是加快淮南市城市化進程的需要。

績效考評自我評價 篇4

1、今年是我單位承擔(dān)市級綜合改革績效考評任務(wù)的第二年，時間緊、任務(wù)重，由于缺乏資金，工作開展比較倉促，各項工作推進比較緩慢，各種資料臺賬做得不十分完善。建議明年年初就要將本年度的各項改革工作進行部署，提早安排，落實專人負責(zé)實施并收集整理材料，避免出現(xiàn)年終手忙腳亂的現(xiàn)象。

2、綜合改革經(jīng)費太少。今年，按照市社的工作部署，我社對多個基層社進行綜合改革試點工作，向縣政府申請資金50萬元，最后只批準(zhǔn)下?lián)?5萬元，影響了營業(yè)設(shè)施的裝修改造，無法購置充足的辦公設(shè)備。建議單位領(lǐng)導(dǎo)加強與縣政府領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)，力爭在綜合改革經(jīng)費方面得到充足的資金保障。

績效考評自我評價 篇5

近年來，學(xué)校績效考評已成為衡量學(xué)校綜合實力的重要指標(biāo)，也是全社會對學(xué)校各項工作的評價。因此，學(xué)校績效考評自評報告對于學(xué)校自身的發(fā)展以及社會各界的認(rèn)可具有重要的意義。最近，我校的績效考評自評報告也在不斷優(yōu)化提升中。

一、報告內(nèi)容

學(xué)?？冃Э荚u自評報告是一份詳細記錄著學(xué)校各項工作狀況、辦學(xué)理念、改革成效和未來規(guī)劃等的報告。根據(jù)不同的績效考評指標(biāo)，報告中包括了學(xué)校基本情況介紹、教學(xué)科研工作情況、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展情況、師資隊伍建設(shè)情況、辦學(xué)環(huán)境建設(shè)情況以及社會服務(wù)情況等各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容。

二、報告特點

與傳統(tǒng)的學(xué)?？冃Э荚u自評報告相比，我校的績效考評自評報告在以下幾個方面具有獨特的特點。

1、數(shù)據(jù)分析更全面

報告內(nèi)容涉及面廣，不僅對于學(xué)校的整體實力進行了評估，更深入地分析了每個細節(jié)。通過對各項指標(biāo)的數(shù)據(jù)分析，全面了解學(xué)校的實際情況。

2、學(xué)校特色展示更突出

在學(xué)校發(fā)展的歷程中，每個學(xué)校都有自身的辦學(xué)特色，這些特色是學(xué)校目前排名的重要因素。在本次績效考評自評報告中，我校在辦學(xué)理念、學(xué)科特色、教育教學(xué)法以及科技創(chuàng)新等方面進行了詳盡的闡述，使學(xué)校的辦學(xué)特色更突出。

3、人才培養(yǎng)更注重實踐和應(yīng)用

學(xué)校績效考評中一個重要的指標(biāo)就是人才培養(yǎng)。與以往相比，我校的績效考評自評報告更注重實踐和應(yīng)用方面，加強了與社會實際需求的對接，鼓勵學(xué)生積極參與校內(nèi)外實踐活動，不斷提升學(xué)生的實際應(yīng)用能力。

三、報告意義

學(xué)?？冃Э荚u自評報告不僅是學(xué)校各項工作的全面梳理和綜合展示，更是學(xué)校全面發(fā)展的重要保障。通過對學(xué)校自身的全面評估，可以及時糾正和改進學(xué)校存在的不足和短板，有利于學(xué)校在未來更加健康穩(wěn)健的發(fā)展。

同時，學(xué)校績效考評自評報告也是學(xué)校與社會溝通的重要窗口。學(xué)?？冃Э荚u自評報告的公開透明，能夠讓各界更加全面地認(rèn)識和了解學(xué)校，增強學(xué)校的社會責(zé)任感和使命感。

四、展望未來

通過不斷的優(yōu)化和提升自評報告，學(xué)校將更好地面對未來的挑戰(zhàn)，推動學(xué)校的全面發(fā)展。未來，學(xué)校還將進一步加強對各項指標(biāo)的管理和引領(lǐng)，更好地發(fā)揮學(xué)?？冃Э荚u自評報告的作用，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。

績效考評自我評價 篇6

一、自評開展情況：

根據(jù)公司對先進班組創(chuàng)建工作的要求，以班組建設(shè)年為契機，以新一輪轉(zhuǎn)制為動力，為加強六型班組建設(shè)，實現(xiàn)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過規(guī)范班組管理，強化班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升班組在制度和標(biāo)準(zhǔn)框架內(nèi)的自我規(guī)范，自我管理，尋求自我進步與突破的主動性，提高班組自身的管理能力，將公司的各項工作落到實處，在班組中結(jié)合現(xiàn)實工作并按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細的自評。現(xiàn)將自評情況匯報如下：

二、自評主要內(nèi)容：

1、記錄班組管理臺帳情況：

班組管理臺帳是班組管理的記錄，從中能體現(xiàn)出班組管理的水平，而做好管理臺帳更是體現(xiàn)班組對管理的重視。乙班由陳波負責(zé)，每月2次認(rèn)真做好臺帳，對班組動態(tài)做好實時與完整的記錄。

2、全體班組人員進行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況：

班組本著學(xué)以致用的原則，不斷對班組成員進行有計劃有目的的培訓(xùn)，努力提高其理論和技術(shù)水平，做學(xué)習(xí)型員工。明確知曉公司經(jīng)營理念、企業(yè)精神。在每月一次的班組培訓(xùn)中，組員嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性。確保全體組員能在班組中經(jīng)過學(xué)習(xí)發(fā)揮自己重要的作用。并在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出合理化建議并結(jié)合工作實際，及時組織班組進行班組安全學(xué)習(xí)，積極開展“班組安全學(xué)習(xí)”活動（如班前會，班后會等）。

3、五大員情況

為規(guī)范班組管理組織構(gòu)架，班組除設(shè)班長外統(tǒng)一設(shè)置班組五大管理員（兼職）崗位，即安全質(zhì)量員（王井龍），其管理職責(zé)是開展班組內(nèi)部安全檢查及確?，F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量無差錯。設(shè)備材料員（邵青海）其管理職責(zé)是做好設(shè)備發(fā)放記錄，定期開展班組設(shè)備的檢查維護。民主管理員（唐衛(wèi)）其管理職責(zé)是積極組織本班組工會小組活動。學(xué)習(xí)信息員（唐劍鋒）其管理職責(zé)是每月信息報告一份。考勤資料員（陳波）其管理職責(zé)是完整記錄班組管理臺帳及全員進行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

4、現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量情況：

在現(xiàn)場工作用由班組安全員王龍不定期對現(xiàn)場的安全措施及安全行為規(guī)范進行監(jiān)督，確?，F(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)對安全不放松，時時刻刻保持警惕，保證現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量無差錯。

5、開展QC活動情況：

在當(dāng)今市場經(jīng)濟時代，以質(zhì)量取勝已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展、增強綜合實力和競爭力的必然要求。乙班全體成員集思廣益，積極開展QC活動。經(jīng)過全體班組成員反復(fù)討論決定以“路錐收放整理架”為QC研究課題，在活動中體現(xiàn)每個成員的優(yōu)點，并加以利用。

6、5S定置管理完成情況：

班組通過開展整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。在班組日常工作中由班組安全員對車輛及辦公場所進行檢查，保持工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等，能按現(xiàn)場定置圖，將物品擺放有序。每月進行一次，通過班組看板，做好管理，以保證做好5S定置管理的落實。并由班組設(shè)備材料員邵青海對車輛運行狀況進行做好相關(guān)運轉(zhuǎn)記錄，以及做好班組設(shè)備、材料的入庫驗收、發(fā)放的記錄工作。

7、崗位練兵開展情況：

在工作中班組開展崗位練兵，以實際行動來提高班組成員的技能水平，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。班組成員工作態(tài)度認(rèn)真，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，積極參與公司開展的“主巡檢資格考評”活動，班組成員俞衛(wèi)星、陸明兩位獲得相應(yīng)殊榮。

8、確保無重大有責(zé)事故：

班組高度重視安全管理工作，牢牢堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展班組安全治理工作。結(jié)合每年一次的“安全月”活動，開展了如觀看“安全事故教育片”、參加公司組織的“安全培訓(xùn)”等主題活動，每位班組成員也積極參與并了解到安全生產(chǎn)的重要性。在日常工作中班長切實履行班組安全第一責(zé)任人職責(zé)，堅持班前安全講話并規(guī)范記錄，堅持進行安全監(jiān)督檢查，班員能夠互相愛護，互相提醒，互相監(jiān)督，能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品，嚴(yán)格遵守各種安全制度和安全操作規(guī)程，果斷抵制和反對“三違”現(xiàn)象。確保了班組全年“無事故”的計劃目標(biāo)。

9、完成公司布置的其他任務(wù)情況：

調(diào)動全體班組成員的積極性，發(fā)揮班組成員的優(yōu)勢，把班組擰成一股勁，對公司布置的任務(wù)能快速，圓滿的完成。

通過對班組建設(shè)工作的加強，班組的整體工作水平又有了大幅的提高，每個班組成員不論在技術(shù)水平上，還是個人的思想意識上都有不同程度的進步。但是在取得成績的同時也暴露出：工作不夠細致，工作技術(shù)水平高低不齊等問題。在以后的工作中加強注意，查找不足，爭取將班組工作提高到一個新的水平。

績效考評自我評價 篇7

工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關(guān)鍵，推進辦公室工作上臺階。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，我都親自審查，從嚴(yán)把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)“五關(guān)”入手，避免了濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴(yán)肅性，提高了公文質(zhì)量。一年來，共組織起草政府和政府辦公室文件162件，處理部各類文件160件，無一件出現(xiàn)問題。二是嚴(yán)格辦會。一年來，先后籌備組織了政府黨組會議、常務(wù)會議、副現(xiàn)場辦公會議等多次。每次會議我都認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)材料，并有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了政府工作的順利進行。

績效考評自我評價 篇8

近年來，隨著教育改革的深入，學(xué)校的績效考評越來越受到重視。為了讓人們更好地了解學(xué)校的發(fā)展水平和優(yōu)劣勢，每個學(xué)校都需要進行自我評價，編制出一份詳細的學(xué)?？冃Э荚u自評報告。

首先，學(xué)?？冃Э荚u自評報告需要對學(xué)校的總體情況進行詳細介紹。這個部分需要列舉學(xué)校的校史背景、招生情況、師資力量、課程設(shè)置等方面的信息。這有助于評測人員更好地了解學(xué)校的歷史沿革、辦學(xué)規(guī)模以及基本情況。

其次，學(xué)校績效考評自評報告需要詳細介紹學(xué)校的教育教學(xué)實踐。這個部分需要陳述學(xué)校的教育教學(xué)目標(biāo)、教育教學(xué)方法、教學(xué)特點等方面的詳細信息。這有助于評測人員更好地了解學(xué)校的教育教學(xué)方針、教育教學(xué)實踐的特點以及學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

然后，學(xué)?？冃Э荚u自評報告還需要詳細介紹學(xué)校的科研與學(xué)術(shù)發(fā)展情況。這個部分需要陳述學(xué)校的科研成果、學(xué)術(shù)交流、教師參加學(xué)術(shù)活動等方面的信息。這有助于評測人員更好地了解學(xué)校的學(xué)術(shù)水平、科研實力以及教師在學(xué)術(shù)上的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

最后，學(xué)?？冃Э荚u自評報告需要詳細介紹學(xué)校的質(zhì)量管理情況。這個部分需要陳述學(xué)校的管理制度、學(xué)校審核制度、學(xué)生管理制度等方面的信息。這有助于評測人員更好地了解學(xué)校的管理層次、管理對象以及評測學(xué)校管理制度的合理性。

總之，一份好的學(xué)校績效考評自評報告需要詳細介紹學(xué)校的多個方面的情況，要具體、詳細且生動。只有這樣，才能全面展現(xiàn)出學(xué)校的水平和辦學(xué)特色，讓人們更好地了解和認(rèn)識學(xué)校，為學(xué)校的未來發(fā)展提供更好的借鑒和參考。

績效考評自我評價 篇9

根據(jù)20xx年餐飲服務(wù)中心年度工作目標(biāo)，結(jié)合本部門實際情況，對照總公司相關(guān)目標(biāo)指示，創(chuàng)建和諧奮進的工作團隊，學(xué)習(xí)進步查找不足，能夠圓滿的完成餐飲服務(wù)中心本年度工作任務(wù)，為此作如下自評匯報：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保綜合治理工作順利進行

飲服服務(wù)中心綜合辦公室，具體承擔(dān)餐飲服務(wù)中心的安全穩(wěn)定工作和任務(wù)，對本部門的安全穩(wěn)定工作負有直接的領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé)，主要責(zé)任目標(biāo)有全力做好就餐服務(wù)的責(zé)任、食品安全管理責(zé)任、防火安全責(zé)任等個項責(zé)任。部門成立了以部門經(jīng)理為組長的安全餐廳創(chuàng)建小組，以深化就餐安全為目標(biāo)，定期召開各餐廳例行會議，把深化就餐安全工作列入部門重要的議事日程，積極部署隱患排查和安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行所簽定的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，促使餐廳健康發(fā)展。

二、建章立制、確保創(chuàng)建效果，制作各類臺賬、創(chuàng)設(shè)平安餐廳

1、從維護廣就餐員工根本利益的角度出發(fā)，建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，要求各餐廳在原料加工、制作、出售、留樣、清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等各個環(huán)節(jié)符合規(guī)范。

2、廣泛宣傳、形成維穩(wěn)共識。從全體員工思想上抓起，強化安全意識，落實安全責(zé)任制，確保食品安全、人身安全、設(shè)備安全，通過對各餐廳重點部位的管控，杜絕安全事故發(fā)生。

3、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)把原料采購關(guān)，做好剩余食品處理、留樣記錄、蔬菜檢測檢驗，嚴(yán)格餐具消毒制度。

要求工作人員在操作過程中必須按照《食品安全法》、《五常法》的要求進行規(guī)范操作，確保食品安全。比如，餐飲具使用前必須有效進行清洗消毒，清洗水池和消毒水池不能混用。消毒后餐具要存放在專用保潔柜內(nèi)，并要有專人負責(zé)做好消毒登記；為進一步加強食品安全衛(wèi)生管理，建立嚴(yán)格的食品留樣登記制度，做到食品衛(wèi)生意外事故有據(jù)可查，并提供原始材料，本著對師生高度負責(zé)的態(tài)度，有效防止食品安全隱患的存在。

三、積極應(yīng)對物價上漲，做好原料價格維穩(wěn)工作

為應(yīng)對物價上漲因素帶來的影響，各餐廳在餐飲服務(wù)中心綜合辦的指導(dǎo)下采取了積極措施，穩(wěn)定飯菜穩(wěn)定，消化物價上漲帶來的壓力：

1、加強內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，認(rèn)真做好減省增效、減費增效、減耗增耗的工作；

2、做好節(jié)能降耗工作，降低原料成本；

3、餐飲服務(wù)中心是第一批加入各原料廠家聯(lián)合配送中心的單位，有效把握了原料價格漲幅中的較低價位；

4、積極調(diào)整內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高成本運行的質(zhì)量與效率；

5、做好宣傳工作，及時向就餐員工公布物價上漲情況，適時合理地調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，堅持大眾飯菜不升價，保證有一定數(shù)量的低價菜，并提供免費湯，確保飯菜質(zhì)、量、價的統(tǒng)一和穩(wěn)定，保證廣大就餐員工的切身利益。

四、實行四級監(jiān)控模式，加強食品衛(wèi)生安全宣傳工作

為貫徹落實食品保障安全監(jiān)管機制的要求，監(jiān)督餐廳嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法與食品衛(wèi)生管理制度，建立健全餐廳特色的監(jiān)控模式，以保證餐廳的安全衛(wèi)生達標(biāo)。

細節(jié)上：牢牢抓住五項考核指標(biāo)（A質(zhì)量價格、B成本核算、C花色品種、D服務(wù)態(tài)度、E營養(yǎng)衛(wèi)生）；嚴(yán)把“六關(guān)”，做好“三防”（六關(guān)：A采購、B驗收、C烹飪、D銷售、E食品留樣、F餐具清洗消毒；三防：A防火、B防盜、C防食物中毒）

五、創(chuàng)優(yōu)爭先，加強民主管理，共建和諧餐飲。

1、加強與就餐員工的聯(lián)系，傾聽就餐員工呼聲，不斷改進服務(wù)方式使食堂工作更貼近員工。各餐廳將員工意見帶至每周例會上，餐飲服務(wù)中心作出承諾，能改進的，限期改進，因客觀條件的限制不能近期改變的向提意見的員工作出說明，取得員工的諒解，因此食堂與就餐員工之間少了份矛盾、多了份和諧。

2、充分發(fā)揮就餐員工橋梁作用，完善了有效的監(jiān)督機制。對各食堂進行全面有效地管理和監(jiān)督，促進了餐飲服務(wù)保障工作的規(guī)范管理，推動了餐廳員工服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量的逐步提升。

3、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月之際，學(xué)校餐廳開展了與學(xué)生互動的“廚藝大賽”、“美食節(jié)”、“學(xué)生監(jiān)督組織進餐廳”等活動，加強了學(xué)校餐廳與學(xué)生的溝通了解，從而有效地促進了食堂提高服務(wù)質(zhì)量，達到溝通、理解、提高的目的。

六、加強隊伍建設(shè)，提升服務(wù)品質(zhì)

為建設(shè)樹大和諧餐飲打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)精湛的員工隊伍，主要做了以下舉措：

1、為了提高員工素質(zhì)，保證服務(wù)質(zhì)量，部門組織所有員工進行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全、食物中毒基本知識及防范等內(nèi)容。通過培訓(xùn)使員工對食品衛(wèi)生安全及食品中毒有了較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識，提高了衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理水平。

2、為提升餐飲員工的職業(yè)技能，引導(dǎo)和激勵員工立足崗位、鉆研技術(shù)，餐飲服務(wù)中心定期組織員工出外學(xué)習(xí)參觀，目的是進一步提高各餐廳餐飲服務(wù)水平，推進餐飲服務(wù)技能的全面發(fā)展。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，加強監(jiān)督，規(guī)范管理，廣泛征集員工意見和建議，排查風(fēng)險點，接受監(jiān)督。同時，加強食堂原料采購項目的監(jiān)督，實行陽光操作，杜絕各種漏洞，打造健康向上的餐飲團隊。

七、設(shè)施、設(shè)備的安全檢查與保養(yǎng)

加強對食堂線路的檢修和老舊設(shè)備的更換維修，重視餐廳設(shè)備的安檢保養(yǎng)工作，做好設(shè)備、安全閥、線路等的年檢工作，并認(rèn)真落實消防應(yīng)急預(yù)案制度等，確保不留安全死角。同時，用水、用電、電器設(shè)備定人定崗，嚴(yán)格落實責(zé)任，把餐廳安全生產(chǎn)作為一項重要的日常工作常抓不懈，確保餐廳安全穩(wěn)定運行。

總體來看，由于制度健全，措施得力，工作到位，加上餐飲服務(wù)中心中心全體員工的努力，使餐飲服務(wù)中心今年以來無食品中毒案件、無違法、無事故。實踐證明，搞好食品安全衛(wèi)生是穩(wěn)定工作的重要因素之一，我們將努力探索新形勢下做好餐飲服務(wù)工作的新途徑和新方法，努力使就餐員工能夠滿意。

績效考評自我評價 篇10

樣本總結(jié)僅供參考

績效考核工作總結(jié)

時光荏苒，20xx即將在有序忙碌中過去，回顧過去的一年，感慨感慨萬千。總結(jié)是一面鏡子。通過總結(jié)，可以對自己的成績和教訓(xùn)、優(yōu)勢和劣勢、困難和機遇做出客觀判斷，明確思路、明確目標(biāo)、制定措施，為下一步工作提供參考和保障。因此，我做以下總結(jié)。

1.回顧過去一年的工作和每項工作的完成情況。 一年來，在各部門員工的齊心協(xié)力下，績效考核工作取得了長足的進步，這與公司前期對員工績效觀念的灌輸是分不開的。

1.績效這個詞已經(jīng)成為員工關(guān)心的話題，績效考核在一定程度上深入人心，得到了廣大員工的理解和支持。 各部門員工從績效考核中受益，大家積極參與，共同進步。

2.員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、生產(chǎn)考核、執(zhí)行績效考核、成本考核，到管理（時間）員工的工作內(nèi)容考核，全面開展，取得了一定成效。實效，調(diào)動了員工的積極性和積極性。 每天提取車間員工考核數(shù)據(jù)，如總裝成品檢驗記錄等。

3.在廠長、班長、質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確，為員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性做出貢獻。

二是工作目標(biāo)沒有實現(xiàn)的錯誤和問題。 縱觀整個xxxx年，考核工作還存在一些不足和不足。

1.部分考核規(guī)則修訂不及時，與客觀實際脫節(jié)，導(dǎo)致個別部門考核不合理，與實際情況相矛盾。 （例如在板坯車間生產(chǎn)考核中，由于板坯車間員工的生產(chǎn)任務(wù)是由班長下達的，在考核過程中很難確定產(chǎn)出指標(biāo)，有些發(fā)生了不合理的情況。）

2.個別員工素質(zhì)低下，無法提供準(zhǔn)確及時的考核數(shù)據(jù)。一些員工不能接受評估中反映的負面績效。加強考核理念的闡釋，讓員工真正理解和接受我們的考核理念。

示例總結(jié)文章僅供參考

3。本部門部分員工排斥考核，不積極配合考核數(shù)據(jù)的提供，致使工作無法有效開展。

三、明年的安排。 總結(jié)的目的是為了更好地規(guī)劃和安排下一年的工作計劃。

1.明確工作思路。明年要沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前行，避免像無頭蒼蠅一樣盲目顛簸，偏離考核目的，越走越遠。 .

2.找出今年考核工作中遇到的各部門平均績效不均等問題的解決辦法。引入部門績效，進一步糾正不同部門的工作績效結(jié)果； 另外，車間批次和產(chǎn)量考核仍不合理，對異常情況應(yīng)采取具體的糾正措施，如未完成批次數(shù)量過多的情況，分析其發(fā)生的原因，并作出合理的補充規(guī)定。其他問題也應(yīng)該有相應(yīng)的解決方案。

3.加強績效考核人員落實，讓一切立足實際，根據(jù)數(shù)據(jù)和事實說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。

4.積極制定xxxx年度考核工作計劃，消除前期考核盲點，讓每一位員工都能參與考核工作，進行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再接再厲，努力開拓工作新局面。

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績效考評自我評價 篇11

隨著市場競爭的加劇，各個企業(yè)都在探求提高自身績效的方法，而年度績效考評自評報告則成為了企業(yè)評估自身績效的重要手段之一。本文將詳細闡述該報告的意義、編制過程以及編制中應(yīng)注意的問題。

一、意義

單位年度績效考評自評報告是指企業(yè)在過去一年中對自己的表現(xiàn)進行評估并總結(jié)的報告。該報告對于企業(yè)具有重要的意義。

首先，它能夠幫助企業(yè)了解自身在市場競爭中的實際表現(xiàn)。通過對各項指標(biāo)的測算和對企業(yè)整體表現(xiàn)的評估，企業(yè)能夠更加清晰地認(rèn)識到自身在競爭中的優(yōu)勢和不足。這有助于企業(yè)取得自身內(nèi)部的改善和提高。

其次，它對于企業(yè)的管理具有啟迪作用。企業(yè)在編制年度績效考評自評報告時，需要對各個部門以及員工進行深入細致地考評。這有助于企業(yè)的管理層更好地把握整個企業(yè)的運營情況，并進行調(diào)整和改善。

最后，它是與外界溝通的重要方式。企業(yè)編制的年度績效考評自評報告能夠幫助企業(yè)更好地向三方面展示企業(yè)的運營情況，分別是對公司內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)層、員工以及公司外部的供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方。他們可以通過該報告了解企業(yè)全年的表現(xiàn)情況，由此還可以得出判斷企業(yè)未來趨勢的結(jié)論。

二、編制過程

編制年度績效考評自評報告是一項艱巨的工作，它需要企業(yè)在過去的一年中做出充分的表現(xiàn)，并將其細致地各項指標(biāo)下去衡量。具體過程如下：

1.確定考評指標(biāo)

企業(yè)編制年度績效考評自評報告時，應(yīng)該先確定考評指標(biāo)。考評指標(biāo)應(yīng)該是以企業(yè)自身發(fā)展為基礎(chǔ)的一些具體量化指標(biāo)，如銷售額、市場占有率、客戶滿意度等。

2.整理數(shù)據(jù)

各個部門在編制自評報告時需要整理各項指標(biāo)的數(shù)據(jù)。通過收集、整理并分類各項指標(biāo)的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)了解到各個部門在企業(yè)運營過程中的表現(xiàn)情況。

3.分析數(shù)據(jù)

企業(yè)在收集一年的數(shù)據(jù)之后，要利用現(xiàn)代技術(shù)手段對數(shù)據(jù)進行分析。通過使用一些強大的數(shù)據(jù)分析工具，企業(yè)可以了解到自身在市場競爭中的實際表現(xiàn)，以及與其他企業(yè)的比較情況等。

4.寫作報告

企業(yè)在分析完數(shù)據(jù)之后，根據(jù)各項指標(biāo)的數(shù)據(jù)，編寫年度績效考評自評報告。在編寫報告時，應(yīng)該重點關(guān)注各個部門的專業(yè)表現(xiàn)，以及各項指標(biāo)的變化趨勢等。

三、編制中應(yīng)注意的問題

在編制年度績效考評自評報告過程中，企業(yè)需要特別注意以下幾點。

1. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

企業(yè)在進行數(shù)據(jù)收集和分析時，要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。如果數(shù)據(jù)有誤，就會導(dǎo)致對企業(yè)實際表現(xiàn)的錯誤評估，進而影響到最終的考評結(jié)果。

2. 消除主觀性

企業(yè)在編制年度績效考評自評報告時，應(yīng)該盡力避免主觀評價的出現(xiàn)，而是應(yīng)該盡可能地依據(jù)真實的數(shù)據(jù)和實際表現(xiàn)情況進行評估。這將大大提高報告的客觀性和可信度。

3. 突出亮點

企業(yè)在編制年度績效考評自評報告時，應(yīng)該更加突出各個部門的亮點表現(xiàn)，以及與其他企業(yè)的比較優(yōu)勢。這將有助于讓人們更直觀地了解到企業(yè)在各個方面的優(yōu)勢。

四、結(jié)論

綜上所述，單位年度績效考評自評報告對于企業(yè)而言，具有非常重要的意義。它可以幫助企業(yè)了解自身在市場競爭中的實際表現(xiàn)，啟迪企業(yè)的管理，以及作為與外界溝通的重要方式。在編制年度績效考評自評報告時，企業(yè)需要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、消除主觀性以及突出亮點等問題。

最新績效自評報告六篇

俗話說，磨刀不誤砍柴工。幼兒園教師在平時的學(xué)習(xí)工作中，都會提前準(zhǔn)備很多資料。資料包含著人類在社會實踐，科學(xué)實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。資料對我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？下面由小編幫大家編輯的《最新績效自評報告六篇》，如果合你所需，不妨馬上收藏本頁。

績效自評報告(篇1)

為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績效管理工作方案的通知》（工作通知〔20xx〕22號）等文件有關(guān)規(guī)定，按照《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我中心以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ)，以項目重要性原則，確定對耕地保護工作經(jīng)費項目開展績效評價，形成自評報告如下：

一、項目基本概況

（一）項目概況

1.立項背景

為服務(wù)耕地占補平衡日常管理需求，掌握我縣耕地質(zhì)量等別變化狀況。根據(jù)市級下發(fā)的疑似基本農(nóng)田和耕地劃定不實圖斑進行現(xiàn)場調(diào)查和整改補劃工作，根據(jù)豐財[20xx]377號文件，有效開展實施耕地保護工作，安排項目資金95萬元。

2.項目實施情況

耕地保護工作經(jīng)費項目對市局下發(fā)的疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實檢測圖斑進行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，根據(jù)中介公司歷年報價和市場價格測算，臨聘人員工作經(jīng)費，聘請第三方機構(gòu)現(xiàn)場勘查人員工作費用和車船費用，進行數(shù)據(jù)上傳以及更新費用等。

3.經(jīng)費來源和使用情況

20xx年，我局耕地保護工作經(jīng)費項目總金額95萬元為縣級財政預(yù)算資金，資金到位率100%，全部實現(xiàn)支付。

（二）項目績效目標(biāo)。

對市局下發(fā)的疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實檢測圖斑進行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，承擔(dān)全縣耕地保護。

二、項目績效評價工作情況

20xx年3月1日，成立耕地保護工作經(jīng)費項目績效評價工作組，負責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：

1.工作組成員

組長：毛國紅

副組長：秦宗銀

成員：代宇婷、朱美蓉

辦公室設(shè)在財務(wù)室。

2.工作職責(zé)

（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；

（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。

（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。

20xx年3月3日，考評工作組到項目點現(xiàn)場，按照項目批復(fù)文件、合同條款、項目設(shè)計概算等，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定，核實資金撥付情況等。

三、績效分析及評價結(jié)論

評價工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對耕地保護工作經(jīng)費項目進行綜合績效評分。項目績效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果：總得分91分，績效評級為“優(yōu)”。

投入類指標(biāo)從項目立項、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進行考核。

根據(jù)評分細則，投入類指標(biāo)滿分20分，得分20分。

（二）管理

管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進行考核。根據(jù)評分細則，指標(biāo)分值40分，得分38分。

對于項目，我局建立了《項目內(nèi)部控制制度》，細化責(zé)任明確分工，按照工作職責(zé)分工協(xié)作，審批資料，相關(guān)方案等，確保工作順利有序開展。項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣2分。

對于資金管理，我局建立了《專項資金管理辦法》，在實際運行中，按制度執(zhí)行。

（三）產(chǎn)出與效益

產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進行考核。根據(jù)評分細則，指標(biāo)分值40分，得分33分。

產(chǎn)出：20xx年扎實推進衛(wèi)片核查整改，前三季度共下發(fā)我縣土地衛(wèi)片圖斑145個，合并拆分為167個，總面積2442.3畝，經(jīng)研判分析違法圖斑28個、面積373.7畝（耕地面積82.81畝），目前正在依法整改處置中.

社會效益：不實圖斑進行現(xiàn)場調(diào)查和整改補劃。

環(huán)境效益：耕地得到保護，面積增加。

土地使用權(quán)所有人及主管單位滿意度：比較滿意。

（四）評價結(jié)果和評價結(jié)論

本項目自評分滿分為100分，自評分為91分，評價等級為優(yōu)，已達到預(yù)期績效目標(biāo)。

四、經(jīng)驗總結(jié)、存在問題及意見或建議

（一）經(jīng)驗總結(jié)

扎實推進衛(wèi)片核查整改，加強耕地、基本農(nóng)田保護巡查工作，堅決杜絕隨意占用基本農(nóng)田和耕地的現(xiàn)象發(fā)生。

（二）存在問題

隨著全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展，資源保護與發(fā)展保障之間的矛盾日益突出，尤其是實現(xiàn)建設(shè)占用耕地的占補平衡壓力較大。

（三）意見或建議

下一步，將落實通過進一步落實工作責(zé)任、加大宣傳教育力度、嚴(yán)查各類違法行為等措施，確保實現(xiàn)耕地保護工作目標(biāo)，確保全縣經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責(zé)令及時整改，按時提交整改資料。

績效自評報告(篇2)

一、項目概況

為推動我市水污染防治在“十四五”時期繼續(xù)保持向好趨勢及完成上級考核目標(biāo)任務(wù)和20xx年全市生態(tài)環(huán)境保護重點工作，20xx年度市級環(huán)境保護專項資金共2470.66萬元,分為3個二級項目，江門市流域環(huán)保巡查補助經(jīng)費主要用于全市范圍內(nèi)各鎮(zhèn)（街）的鎮(zhèn)級環(huán)保巡查隊伍建設(shè)補助，污染防治整治資金主要用于大氣污染防治、土壤污染防治、固體廢物污染防治、生態(tài)環(huán)境執(zhí)法及應(yīng)急4個方面，環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金主要用于生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃及方案編制、生態(tài)文明示范創(chuàng)建、排污許可管理、環(huán)保監(jiān)控設(shè)施通訊及運維、儀器設(shè)備購置、核應(yīng)急前沿指揮所運維保障、其他重點工作7個方面。

二、項目組織實施情況

（一）投入。

20xx年度市級環(huán)境保護專項資金共2470.66萬元,支持42個項目，其中：江門市流域環(huán)保巡查補助經(jīng)費906.66萬元（7個項目）、污染防治資金946萬元（17個項目）、環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金618萬元（18個項目）。

截至20xx年12月31日，市級環(huán)境保護專項資金共支出2452.53萬元，預(yù)算執(zhí)行率為99.27%，其中：江門市流域環(huán)保巡查補助經(jīng)費906.66萬元，執(zhí)行率100%；污染防治資金935.5萬元，執(zhí)行率98.89%；環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金610.37萬元，執(zhí)行率98.77%。

（二）過程。

按照《關(guān)于印發(fā)〈江門市級環(huán)境保護專項資金管理細則（試行）的通知〉》（江環(huán)〔20xx〕51號）第十二條“專項資金實行項目制分配，市生態(tài)環(huán)境部門通過公開征集、專家評審、集體決策、公開公示等程序分配”的要求，市生態(tài)環(huán)境局于20xx年8月發(fā)布《關(guān)于組織申報20xx年江門市級環(huán)保專項資金項目的通知》（江環(huán)函〔20xx〕240號），布置各縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)單位認(rèn)真梳理儲備項目并開展項目入庫工作；20xx年9月-20xx年2月，多次召開項目入庫評審會，對申報項目進行專家評審和項目復(fù)核。20xx年4月，結(jié)合20xx年全市生態(tài)環(huán)境保護重點工作任務(wù)及生態(tài)環(huán)境項目申報入庫情況，擬定了20xx年度市級環(huán)境保護專項資金分配方案，經(jīng)局黨組會議審議通過，按規(guī)定進行公示，報市政府同意后，由市財政局下達資金。

為加快專項資金支出進度，確保資金支出安全、專款專用，我局制定專項資金使用進度計劃，按計劃督促、推動資金支出，建立每月調(diào)度和通報資金情況制度，及時協(xié)調(diào)解決資金支出進度慢的問題。落實好資金預(yù)算執(zhí)行和績效目標(biāo) “雙監(jiān)控”監(jiān)控機制，形成閉環(huán)管理。我局于20xx年9月組織專門工作組到各縣（市、區(qū)）開展專項資金現(xiàn)場督導(dǎo)工作，要求各縣（市、區(qū)）規(guī)范資金使用和支出管理，嚴(yán)格把好資金管理關(guān)。

三、項目績效情況

（一）江門市流域環(huán)保巡查補助經(jīng)費

安排資金906.66萬元，共實施7個項目，截至20xx年12月31日，已全部完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。建立全市73個鎮(zhèn)級環(huán)保巡查隊伍巡查機制，其中蓬江區(qū)6個鎮(zhèn)（街）、江海區(qū)3個鎮(zhèn)（街）、新會區(qū)11個鎮(zhèn)（街）、臺山市17個鎮(zhèn)（街）、開平市15個鎮(zhèn)（街）、鶴山市10個鎮(zhèn)（街）、恩平市11個鎮(zhèn)（街），每個鎮(zhèn)街環(huán)保巡查隊伍的人數(shù)均不少于10人，每個隊伍巡查天數(shù)均不少于240天，提高環(huán)保巡查隊伍發(fā)現(xiàn)問題和處理問題能力，完善巡查制度建設(shè)。

（二）大氣污染防治資金

安排資金296萬元，共實施4個項目，截至20xx年12月31日，已全部完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。

1、重點區(qū)域大氣污染源深入摸排和管控項目報告編制，建立環(huán)境空氣質(zhì)量國控子點周邊1km，3km和5km范圍內(nèi)的大氣污染源“畫像”6份、大氣污染源重點監(jiān)管單位名單、大氣污染源管控問題與改進提升措施清單，形成重點區(qū)域大氣污染源清單與管控項目報告1份。通過建立大氣環(huán)境的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為強化重點區(qū)域污染源管控提供數(shù)據(jù)支撐。

2、江門市臭氧、PM2.5協(xié)同控制技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)項目，編制江門市臭氧、PM2.5協(xié)同控制技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)項目報告一份，開展江門市臭氧污染來源分析，指導(dǎo)江門市深入開展臭氧、PM2.5協(xié)同控制，強化污染天氣應(yīng)對措施，促進環(huán)境空氣質(zhì)量持續(xù)改善。

3、江門市20xx年油氣回收系統(tǒng)監(jiān)督檢查檢測項目，委托華測檢測認(rèn)證集團股份有限公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)《加油站大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 20952-20xx）《儲油庫大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 20950-20xx），開展全市區(qū)域范圍的加油站、儲油庫排放監(jiān)督性抽檢，抽檢企業(yè)133家，并出具檢查報告133份。通過加強全市加油站、儲油庫監(jiān)督性抽檢，提高油氣回收設(shè)備正常運行率，減少VOCs排放。

4、江門市重點區(qū)域無人機航飛影像采集服務(wù)項目，完成江門市重點區(qū)域數(shù)據(jù)采集及高分辨率影像圖2套。利用無人機航拍技術(shù)，對江門市國控子站周邊5公里范圍、濱江新區(qū)華盛路沿路一帶等重點區(qū)域進行影像數(shù)據(jù)采集，生成江門市重點區(qū)域高分辨影像圖，摸清重點區(qū)揚塵污染源現(xiàn)狀，強化揚塵源監(jiān)控力度，減少揚塵污染對江門市空氣質(zhì)量影響，為江門市大氣污染防治提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

（三）土壤污染防治資金

安排資金155萬元，共實施2個項目，截至20xx年12月31日，已全部完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。

1、20xx年江門市重點監(jiān)管企業(yè)周邊土壤環(huán)境監(jiān)測項目，完成我市14家重點監(jiān)管企業(yè)周邊土壤監(jiān)測，出具14份檢測報告，基本掌握重點監(jiān)管地塊周邊土壤環(huán)境現(xiàn)狀，為實施有效的土壤污染防治風(fēng)險管控，逐步建立土壤污染防治體系奠定基礎(chǔ)。

2、江門市20xx年建設(shè)用地土壤污染狀況調(diào)查報告評審項目，完成40份土壤污染狀況調(diào)查報告評審工作，出具40份技術(shù)意見，對存在土壤污染風(fēng)險的建設(shè)用地地塊，以及用途變更為住宅、公共管理與公共服務(wù)用地的'土壤污染狀況調(diào)查報告把好質(zhì)量關(guān)，有效防范人居環(huán)境風(fēng)險。

（四）固體廢物污染防治資金

安排資金335萬元，共實施3個項目，截至20xx年12月31日，已全部完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。

1、江門市固體廢物遠程執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)項目，開發(fā)建設(shè)江門市固體廢物遠程執(zhí)法系統(tǒng)一套，并完成驗收。進一步提高我市固體廢物監(jiān)管信息化、智能化水平，也是推進我市“無廢城市”建設(shè)的重要舉措。對我市涉危險廢物企業(yè)按照風(fēng)險程度進行分級分類監(jiān)管，實現(xiàn)不見面（遠程）執(zhí)法、在線實時上傳數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控提醒以及執(zhí)法數(shù)據(jù)全程可查可追溯等功能，大大提升執(zhí)法效率。同時，與現(xiàn)有的江門市固體廢物監(jiān)管信息平臺等系統(tǒng)無縫銜接，形成實時、有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)一和上報機制。

2、江門市廢棄危險化學(xué)品等危險廢物高、中風(fēng)險企業(yè)安全評價審核項目，完成江門市廢棄危險化學(xué)品等危險廢物高風(fēng)險企業(yè)安全評價審核152家、中風(fēng)險企業(yè)安全評價審核507家，并出具審核報告。進一步壓實高風(fēng)險企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實高風(fēng)險企業(yè)的危險廢物產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置等環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險防范措施，提升相關(guān)企業(yè)危險廢物安全管理能力。

3、江門市20xx年企業(yè)固體廢物數(shù)據(jù)校核項目，對120家重點產(chǎn)廢單位落實“工業(yè)固體廢物申報登記（或排污許可管理）”、“危險廢物管理計劃備案”等情況，以及申報的危廢固廢產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置數(shù)據(jù)等情況進行抽查校核，并出具報告。進一步壓實固體廢物產(chǎn)生企業(yè)污染治理主體責(zé)任，進一步掌握重點污染源的固體廢物產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置等狀況，進一步完善數(shù)據(jù)庫，為固體廢物監(jiān)管提供決策依據(jù)。

（五）生態(tài)環(huán)境執(zhí)法及應(yīng)急

安排資金160萬元，共實施8個項目，截至20xx年12月31日，除了臺山市、鶴山市污染源監(jiān)督性監(jiān)測項目由于項目還在實施期未完成，市本級及其他市（區(qū)）污染源監(jiān)督性監(jiān)測項目已完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。

委托第三方機構(gòu)開展生態(tài)環(huán)境執(zhí)法污染源監(jiān)督性監(jiān)測，出具監(jiān)督性監(jiān)測報告306份。進一步強化生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)管執(zhí)法力度，完成常規(guī)化監(jiān)督性監(jiān)測任務(wù)、專項行動監(jiān)測任務(wù)及涉環(huán)境污染犯罪相關(guān)監(jiān)測取證任務(wù)。

（六）環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金

安排資金618萬元，共實施18個項目，截至20xx年12月31日，除了蓬江區(qū)、江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測站購置儀器設(shè)備項目尚在質(zhì)保期，項目尾款未支付，其他項目已完成，并完成項目年度績效目標(biāo)。

1、江門市水生態(tài)環(huán)境保護“十四五”規(guī)劃編制、海洋生態(tài)環(huán)境保護“十四五”規(guī)劃編制、土壤與地下水污染防治“十四五”規(guī)劃編制項目，編制《江門市水生態(tài)環(huán)境保護“十四五”規(guī)劃》《江門市海洋生態(tài)環(huán)境保護“十四五”規(guī)劃》《江門市土壤與地下水污染防治“十四五”規(guī)劃》各1份。在“十四五”期間，提升我市水生態(tài)環(huán)境保護管理水平及水生態(tài)環(huán)境、海洋生態(tài)環(huán)境保護管理水平及海洋生態(tài)環(huán)境質(zhì)量狀況,提升我市土壤及地下水環(huán)境管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、法治化、精細化、信息化水平，為江門市持續(xù)推進污染防治工作提供有力支撐。

2、江門市潭江水功能區(qū)劃調(diào)整可行性研究與溶解氧指標(biāo)分析報告、江門市碳排放達峰實施方案編制、江門市輻射事故應(yīng)急預(yù)案編制項目，編制《江門市潭江新會飲用漁業(yè)用水區(qū)水功能區(qū)劃調(diào)整可行性研究報告》《江門市潭江牛灣斷面溶解氧超標(biāo)原因分析報告》《江門市碳排放達峰研究報告》《江門市碳排放達峰實施方案》《江門市輻射事故應(yīng)急預(yù)案》各1份。

3、江門市20xx年國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作項目，完成20xx年江門市生態(tài)文明示范市創(chuàng)建工作申報材料編制，編寫江門市國家生態(tài)文明示范市創(chuàng)建工作報告1份、江門市國家生態(tài)文明示范市創(chuàng)建37個指標(biāo)技術(shù)報告各1份、江門市國家生態(tài)文明示范市基本條件分析報告1份，為示范創(chuàng)建提供有力支撐，以創(chuàng)建生態(tài)文明建設(shè)示范市為抓手，協(xié)同推進生態(tài)環(huán)境高水平保護和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)美麗僑鄉(xiāng)。

4、20xx年排污許可管理技術(shù)支持服務(wù)項目，完成火電、造紙、污水處理及再生利用等10個重點行業(yè)1181家企業(yè)的排污許可證質(zhì)量審核；完成火電、造紙、污水處理及再生利用等重點行業(yè)50家企業(yè)排污許可執(zhí)行報告規(guī)范性審核。對核查出的質(zhì)量問題，指導(dǎo)督促企業(yè)修改完善，提高我市排污許可證管理水平。

5、20xx年重點污染源監(jiān)控中心維護、監(jiān)控中心通訊費、重點污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)采集傳輸儀運維項目，對污染源監(jiān)控中心的核應(yīng)急指揮中心會議系統(tǒng)、水質(zhì)發(fā)布系統(tǒng)和監(jiān)控機房進行維護服務(wù)，保證污染源監(jiān)控中心的正常安全運行，確保監(jiān)控中心設(shè)備正常運行，有助于生態(tài)環(huán)境局更好地履行環(huán)境監(jiān)管職能；租用重點污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)光纖線路10條，開通使用物聯(lián)網(wǎng)卡700張，保證污染源監(jiān)控等系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全傳輸；對213家企業(yè)重點污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)采集傳輸儀進行運維，使環(huán)境監(jiān)管部門及時、準(zhǔn)確、完整地掌握重點排污單位自動監(jiān)控數(shù)據(jù)，保證自動監(jiān)控數(shù)據(jù)作為排污申報核定、排污許可證發(fā)放、總量控制、環(huán)境統(tǒng)計、環(huán)保稅征收和現(xiàn)場執(zhí)法依據(jù)，實現(xiàn)對污染源在線監(jiān)測儀器的實時監(jiān)控。

6、江門市生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)監(jiān)督檢查工作服務(wù)項目，現(xiàn)場抽檢10家生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)的工作，并出具生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)監(jiān)督檢查表，加強我市對環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)（包括社會機構(gòu)）的監(jiān)管能力，提升生態(tài)環(huán)境檢測數(shù)據(jù)的真實性、有效性。

7、江門市20xx年生態(tài)環(huán)境統(tǒng)計工作服務(wù)項目，制作并發(fā)放環(huán)境統(tǒng)計宣傳資料1000份；組織環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查對象培訓(xùn)班（現(xiàn)場或視頻培訓(xùn)）7場。通過完成上述宣傳、培訓(xùn)與資料收集工作，為下一步的數(shù)據(jù)填報、審核及按時上報工作奠定有力的基礎(chǔ)。

8、江門市涉重金屬環(huán)境狀況檢測項目，完成我市重點疑似涉含重金屬污泥和污水引起的土壤和地下水重金屬等污染情況監(jiān)測項目5個，出具相關(guān)報告5份，及時了解和掌握我市污染地塊土壤及地下水重金屬污染狀況，為重金屬環(huán)境監(jiān)管提供科學(xué)依據(jù)。

9、20xx年專項資金管理工作經(jīng)費，完成省級重點項目績效評價報告1份，市級專項資金項目績效評價報告1份，審計報告5份。績效評價結(jié)果作為我市安排預(yù)算、完善政策和改進管理的重要依據(jù)，對于加強和規(guī)范我市生態(tài)環(huán)境專項資金管理，提高資金使用效益具有重要意義；通過賬務(wù)審計，對我局的經(jīng)濟行為進行監(jiān)督檢查，保證職責(zé)的有效履行，使財政資金發(fā)揮預(yù)期的效益。

10、20xx年蓬江區(qū)、江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測站儀器設(shè)備購置項目，蓬江區(qū)環(huán)境監(jiān)測站購置高錳酸鹽指數(shù)機器人分析系統(tǒng)1臺、立式高壓蒸汽滅菌鍋1臺、實驗室耗材（玻璃器皿、試劑等）等環(huán)境監(jiān)測設(shè)備1批，完善和更新站內(nèi)實驗室儀器，提升日常監(jiān)測能力；江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測站購置購置超純水機1臺、多參數(shù)分析儀1臺、數(shù)顯滴定儀2臺、瓶口分液器2臺、COD自動消解回流儀2臺、顆粒物/大氣綜合采樣器4臺、實驗室檢測儀器1批，完善和更新站內(nèi)實驗室儀器，提升日常監(jiān)測能力。

11、臺山市核應(yīng)急前沿指揮所運維保障項目，核應(yīng)急前沿指揮所運轉(zhuǎn)經(jīng)費，包括3名人員工資、水電費、網(wǎng)費等，確保指揮所正常運行，切實保障我市核應(yīng)急值班、應(yīng)急響應(yīng)等工作。

四、項目主要做法和經(jīng)驗

建立定期調(diào)度機制，督促相關(guān)單位及各縣（市、區(qū)）加快資金支出。組織有關(guān)機構(gòu)和專家對專項資金的管理和使用情況進行檢查、評估，開展績效評價。

五、項目自評結(jié)論及得分

根據(jù)《項目支出績效評價指標(biāo)評分表》，項目自評得分為98分。項目決策論證充分，資金落實到位，按照實施進度有序推進，資金管理和使用范圍嚴(yán)格按照財政資金管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

績效自評報告(篇3)

一、部門基本情況

（一）部門概況

1.主要職能

在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展水利工程項目前期工作，組織實施水利工程建設(shè)管理工作；開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣；承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險的技術(shù)支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。

2.機構(gòu)設(shè)置情況

水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位（公益一類，財政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數(shù)30人。在職實有29人。

（二）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

根據(jù)主管局工作安排，結(jié)合部門職責(zé)，20xx年以來，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設(shè)；三是大水平、河西中型水庫擴建工程前期工作順利開展；四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險加固順利驗收；六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設(shè)計及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項目實施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價，配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。

（三）部門整體收支情況

20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元，20xx年縣級預(yù)算下達278.13萬元，其中：基本支出281.64萬元，項目支出（非稅清算資金）3.67萬元。

20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中：基本支出281.64萬元，項目支出3.67（非稅清算資金）萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。

1.工資福利支出268.98萬元，其中：基本工資118.83萬元，津貼補貼53.23萬元，獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度），績效工資60.27萬元，機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費12.78萬元，職工基本醫(yī)療保險繳費7.75萬元，公務(wù)員醫(yī)療補助繳費4.90萬元，其他社會保險繳費0.73萬元。

2.商品和服務(wù)支出12.66萬元，其中：辦公費1.48萬元，水費0.18萬元，郵電費2.88萬元，差旅費0.52萬元，維修（護）費2.97萬元，工會經(jīng)費4.63萬元。

3.項目支出（非稅清算資金）商品服務(wù)支出3.67萬元，其中：辦公費0.66萬元，水費0.01萬元，郵電費0.72萬元，勞務(wù)費2.28萬元。

（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財務(wù)內(nèi)部控制制度，從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面反映單位財務(wù)收支情況。

二、績效自評工作情況

（一）績效自評目的

運用一定的量化指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)，通過單位履行職能所確定的績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度，及為實現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性評價，以此來了解資金使用是否達到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責(zé)任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。

（二）自評指標(biāo)體系

為了更好的完成此次績效評價自評工作，結(jié)合我單位工作實際，部門整體支出績效評價指標(biāo)體系共分為三級指標(biāo)，其中一級指標(biāo)3個，二級指標(biāo)9個，三級指標(biāo)14個（詳見部門整體支出績效自評表）。采用自評自查方式進行。

（三）自評組織過程

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各辦公室負責(zé)人為成員的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價工作；二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點項目；三是制定評價指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點工作及主管局業(yè)績考核的要求，梳理了各項工作的完成情況，制定了整體支出績效評價指標(biāo)；四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對性的采取整改措施。

三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

通過自評：20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績效目標(biāo)，評價結(jié)果為優(yōu)，考評分值為96.00分。

四、存在的問題和整改情況

1.存在預(yù)算績效申報時，編制的績效目標(biāo)不精準(zhǔn)，績效目標(biāo)未完全細化分解為具體工作任務(wù)，部分績效指標(biāo)不清晰。改進措施：將全年工作任務(wù)細化分解為具體的工作目標(biāo)，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標(biāo)。

2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總，沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況，科學(xué)評價資金績效。改進措施：加強預(yù)算執(zhí)行分析，提高資金績效評價質(zhì)量。

3.財務(wù)人員會計核算還需規(guī)范。改進措施：加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員綜合能力。

五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

通過整體支出績效自評，一是增強了單位的績效評價主體責(zé)任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進單位規(guī)范使用資金。

六、主要經(jīng)驗及做法

（一）高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機構(gòu)，有計劃有步驟的實施績效評價。

（二）加強預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項目資金使用進度，通報預(yù)算執(zhí)行進度，并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。

（三）加強督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查，督促單位按時、按質(zhì)、按量完成既定工作。

七、其他需說明的情況

無

績效自評報告(篇4)

xx年度財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，以求真務(wù)實的工作精神，圓滿地完成了各項會計核算、財務(wù)管理等各項日常工作，部門內(nèi)部也相應(yīng)的成績下降了不少，在總結(jié)的同時，我們也清楚的看到了不足之處，如果說xx年度財務(wù)管理工作做得還不是很到位，那么在下半年的工作中，我們將繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。特擬此xx年財務(wù)預(yù)算。

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的協(xié)同下，xx年度我部門較好的完成了上年度預(yù)算工作，同時在核算、職能的設(shè)置等工作上也盡力盡職，較好的履行了部門職責(zé)，為總體的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

1、財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

2）、對日常的經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過會計核算，參與了分析總部費用預(yù)算、成本、毛利率各項經(jīng)濟指標(biāo)的計算、審核、通過會計核算，較好地發(fā)揮了財務(wù)在公司管理中的核算、監(jiān)督、預(yù)防、控制作用，達到了預(yù)期的效果。

3）、在公司各單位、部門的配合下，完成了xx年部門各項經(jīng)濟指標(biāo)的預(yù)算及擬定，為各單位的年度預(yù)算、目標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核提供了真實、及時、完整的財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。xx年公司資金計劃(2004-1-13)：

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)管理、自保安全運行、促進公司健康發(fā)展、做大做強公司。

4）、財務(wù)的日常會計核算工作，包括審核-報銷-費用、財務(wù)對賬-管理-憑證編制-報表的編制等是一項細致的工作。

5）、按時結(jié)算有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)對象，定期進行財務(wù)分析及財務(wù)數(shù)據(jù)集中分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供重要的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

6）、組織財務(wù)人員參加財務(wù)部會計人員繼續(xù)教育。

二、參與工作

7、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流

隨著公司業(yè)務(wù)量的日益增加，公司對員工也將更加

重視，上年度公司總體資金流量較大，xx年多來一直保持良好的，甚至xx年多年沒有休息過一天，堅持在公司的營業(yè)現(xiàn)金流量在公司內(nèi)部支付，融資工作雖然日益繁重，但是在現(xiàn)金流量巨大的前提下，仍有大量的現(xiàn)金支付款項需要銀行承兌匯票，

這給財務(wù)部業(yè)務(wù)管理帶來了極大的方便，同時也提高了公司的信譽。

8、配合、協(xié)調(diào)各部門，合理分解資金

根據(jù)公司業(yè)務(wù)量的大小，及時調(diào)整存貨余額，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。xx年度公司累計承兌匯票萬元，付款手續(xù)費萬元，出口結(jié)匯萬元。在承兌匯票的制作過程中，嚴(yán)格按照出口合格證要求，確保匯票的安全、準(zhǔn)確、快速，嚴(yán)格監(jiān)督簽發(fā)支票的效期，使得承兌匯票的制作和正確履行。在貨幣資金的管理上，做到了專人?？ǎ⒛軐救砍袃秴R票進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與客戶溝通，并針對問題加以整改，及時解決。

三、對全年工作做出安排

9）、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

10）、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能

績效自評報告(篇5)

一、基本情況

（一）項目背景、內(nèi)容。

為進一步壯大村級集體經(jīng)濟，增強村級自我保障和服務(wù)群眾能力，提升農(nóng)村基層黨組織組織力，根據(jù)《中共豐都縣委組織部關(guān)于下達20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目資金計劃的通知》（豐委組〔20xx〕36號），下達扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目資金。

（二）項目資金情況。

截止20xx年12月“20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟”項目資金到位50萬元，已使用50萬元。

（三）績效目標(biāo)。

入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。

（四）部門（單位）職能職責(zé)。

負責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機械化推廣服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作。

二、績效目標(biāo)完成情況分析

（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析

完成入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關(guān)的'設(shè)施設(shè)備。

（二）績效指標(biāo)完成情況分析

績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置9項，其中數(shù)量指標(biāo)新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備；質(zhì)量指標(biāo)享受入股資金額度每年5%的固定分紅2.5萬元；時效指標(biāo)按期完成率100%；成本指標(biāo)補助額度50萬元；經(jīng)濟效益指標(biāo)增加集體經(jīng)濟收入2.5萬元；社會效益指標(biāo)增加貧困人口就業(yè)人數(shù)15人；可持續(xù)影響指標(biāo)電商中心持續(xù)使用年限5年；滿意度指標(biāo)群眾滿意度80%。

（三）評價結(jié)果

本項目自評得分100分，達到預(yù)期績效目標(biāo)。

三、存在問題

（一）項目管理方面的問題

無。

（二）資金使用方面的問題

無。

（三）項目績效方面的問題

績效管理的經(jīng)驗不足，項目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績效考評指標(biāo)的設(shè)計上，有待完善。

（四）其他方面的問題

四、下一步改進措施

規(guī)范績效管理方面需要細化，指標(biāo)的設(shè)計需要更加科學(xué)。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

六、其他需要說明的問題

無。

績效自評報告(篇6)

一、基本情況

（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

1.項目概況

為促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展，根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理指導(dǎo)意見（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號）、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號）、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)的通知》（云財社〔20xx〕26號）要求，該項目資金本年總到位754.19萬元，使用594.46萬元。

2.項目績效目標(biāo)

免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點人群，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案，開展針對性的健康管理服務(wù)；同時實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價，完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種，廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn)，加強基層醫(yī)療機構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn)，持續(xù)加強疫情防控宣傳和開展健康教育等。

3.項目組織管理情況

開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進，成立專項預(yù)算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，同時建立健全項目管理制度，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面，該項工作主要由本單位公管科負責(zé)，開展工作內(nèi)容有：居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。

（二）新冠肺炎疫情防控項目

1.項目概況

為全面開展新冠疫苗接種，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力，同時為進一步強化我市疫情防控各項措施，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費補助的請示》，市人民政府下達了相關(guān)工作經(jīng)費。該筆資金本年總到位20.5674萬元，總支出20.5461萬元，主要用于新冠疫苗接種點設(shè)置，購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等。

2.項目績效目標(biāo)

為更好開展疫苗接種工作，進一步強化我市疫情防控，切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達85%以上。

3.項目組織管理情況

疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生，組成工作組，進行疫苗接種，由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購，嚴(yán)格按照開遠市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求，建立疫苗接種點，為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備，做好現(xiàn)場把控，使疫苗接種工作得以高效開展。該項目共涉及新冠疫苗接種點設(shè)置，購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購。

（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目

1.項目概況

根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個人繳納州級補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕93號）、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機制的實施意見》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號）和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕128號）文件精神，支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，下達鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補助、定額補助，該項目資金實際到位21.50萬元，使用16.64萬元，按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進行支出。

2.項目績效目標(biāo)

為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助，推進醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，加快補齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板，助推健康云南建設(shè)；對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。

3.項目組織管理情況

開遠市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求，該項工作由公管科協(xié)同人力資源、財務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施，進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，統(tǒng)籌安排補助資金的使用，保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險，積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施等項目。

（四）中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目

1.項目概況

為了進一步促進我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《開遠市基層能力提升工程實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕94號）和《開遠市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃（20xx—20xx年）》（開政辦發(fā)〔20xx〕161號）》文件精神，結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點工作推進情況，由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體，定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元，使用4萬元，已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)

打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

3.項目組織管理情況

該項目由科教科負責(zé)，臨床科室配合，組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，派職工到基層衛(wèi)生院坐診，確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。

（五）公立醫(yī)院改革項目

1.項目概況

根據(jù)《開遠市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕152號）、《開遠市全面推進縣級公立醫(yī)綜合改革實施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕27號）、《開遠市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠市公立醫(yī)院綜合改革財政補償暫行辦法的通知》（開財字〔20xx〕206號）《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財政補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕40號）、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）結(jié)算中央補助資金的通知》（紅財社〔20xx〕116號）、精神，結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果，該項目資金總到位66.75萬元，使用66.75萬元，已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)

縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內(nèi)就診率達90%以上，實現(xiàn)大病不出縣目標(biāo)；同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院；對公立醫(yī)院綜合改革進行補助。

3.項目組織管理情況

開遠市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預(yù)算績效管理工作小組，為推進公立醫(yī)院綜合改革，晉升三級醫(yī)院，高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新，制定專項工作方案，按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展。

（六）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目

1.項目概況

為更好的推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕48號）精神，該項目資金總到位30.5萬元，使用30.5萬元，已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)

為進一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理，完成建檔貧困戶和常規(guī)重點人群100%履約服務(wù)率，做實家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人，履約一人，服務(wù)一人。

3.項目組織管理情況

開遠市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作，由公管科主負責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)的通知》（云財社〔20xx〕26號），準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費主要用于保障家庭醫(yī)生團隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務(wù)的要求，準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵，開展相關(guān)工作，做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

（七）健康扶貧項目

1.項目概況

為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果，推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，根據(jù)《開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案》（開開組〔20xx〕1號）及《20xx年市級財政專項扶貧資金》（開財預(yù)字〔20xx〕1號）文件精神，該項目資金總到位40萬元，使用40.09萬元，已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)

為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

3.項目組織管理情況

開遠市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負責(zé)，組織相關(guān)工程實施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備更新，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

（八）中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目

1.項目概況

為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展（中醫(yī)藥發(fā)展類）省對下專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕114號），該項目資金總到位6萬元，該筆經(jīng)費于20xx年年底暫未支出。

2.項目績效目標(biāo)

為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）建設(shè)。

3.項目組織管理情況

該項目由科教科負責(zé)，為推進名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，制定專項工作方案，按工作方案，高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面，依據(jù)工作計劃，待工作室建設(shè)完成驗收后，于2022年上半年，完成相關(guān)經(jīng)費支付。

（九）健康管理中心建設(shè)項目

1.項目概況

為完成健康管理中心建設(shè)，依據(jù)發(fā)改委《開遠市發(fā)展和改革局關(guān)于申報開遠市20xx年市級項目前期工作經(jīng)費的請示》，該項目資金總到位15萬元，使用7萬。

2.項目績效目標(biāo)

為建設(shè)占地面積2400平方米，總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓，撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計工作開展。

3.項目組織管理情況

該項目由后勤管理科負責(zé)，為完成健康管理中心前期設(shè)計工作，聘請相關(guān)設(shè)計公司進行大樓設(shè)計。

（十）艾滋病項目

1.項目概況

開遠市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》（紅財社發(fā)〔20xx〕72號）的精神，該項目資金總到位71.52萬元，使用71.52萬元，已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)

為全面完成省下達艾滋病防治各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個90%”（感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率）和“兩個消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果，進一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率，推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進，成立專項預(yù)算績效管理工作小組，為專項資金制定專項工作方案，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項目進度及時跟進，推動專項工作高質(zhì)量開展，有艾病辦主導(dǎo)，臨床科室、醫(yī)技科、財務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合，按省級防治艾滋病相關(guān)要求，嚴(yán)格開展日常艾滋病防治工作。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的、對象和范圍

1.績效評價目的

依據(jù)本年專項資金工作進展情況，總結(jié)項目資金管理及使用經(jīng)驗，為下一年能夠更好開展項目工作，完善及規(guī)范項目資金管理，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

2.績效評價對象

本次績效評價涉及項目10個，其中：市級財政支出項目10個，上級轉(zhuǎn)移支付項目0個。

3.績效評價范圍

本次績效評價涉及項目10個，其中：一般公共預(yù)算支出項目10個。

（二）績效評價工作過程

為使績效再評價工作順利開展，由開遠市中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)科牽頭，成立績效評價工作小組，負責(zé)績效評價的組織管理和實施工作。

前期準(zhǔn)備：一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料；二是組織績效評價（自評）工作。

組織實施：一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。

三、評價情況及評價結(jié)論

（一）績效自評結(jié)論

部門開展績效自評項目數(shù)量10個，評價結(jié)果為“優(yōu)”9個，“良”1個。

（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況

1.項目1（基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展，市級補助資金及時撥付，使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。

2.項目2（新冠肺炎疫情防控項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成，項目補助資金及時到位，完成疫苗接種點建設(shè)，電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時到位，保障疫苗接種順利開展。

3.項目3（鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補助資金及時撥付到位，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補助按期發(fā)放，以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施。

4.項目4（中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

通過各部門相互配合，有效實現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項工作。

5.項目5（公立醫(yī)院改革項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院，項目資金及時到位，通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式，提升醫(yī)療質(zhì)量，使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。

6.項目6（家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

項目資金及時到位，通過各部門相互配合，保證了相關(guān)工作順利開展，使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。

7.項目7（健康扶貧項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

項目資金及時到位，村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展，工程項目已完成。

8項目8（中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

資金及時到位，按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。

9項目9（健康管理中心建設(shè)項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神，已于20xx年聘請設(shè)計公司完成健康管理中心前期設(shè)計工作。

10項目10（艾滋病防治項目）績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況

根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進展情況的通報，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標(biāo)。

四、主要經(jīng)驗及做法

無。

五、存在的問題及原因分析

無。

六、有關(guān)建議

無。

七、其他需要說明的問題

無。

績效評價報告(精品10篇)

我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的？在生活中，報告的用途越來越大。寫好報告，須從以往的工作實際出發(fā)，可養(yǎng)成調(diào)查研究的習(xí)慣，希望這份“績效評價報告”能夠為您帶來驚喜和滿意，希望這些數(shù)據(jù)能夠為你提供一些實用的洞見和結(jié)論！

績效評價報告【篇1】

隨著現(xiàn)代化管理理念的不斷發(fā)展，各個企業(yè)和組織都出現(xiàn)了相應(yīng)的管理體系和經(jīng)營策略，其中，預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中十分重要的一部分。

為了確保預(yù)算管理的質(zhì)量和效率，需要對其進行整體績效評價。因此，我們需要制定一份“部門預(yù)算整體績效評價指標(biāo)報告”。

本報告以某公司A部門為例，從以下四個方面進行績效評價。

一、預(yù)算完成情況

在這一方面，我們主要對預(yù)算完成的準(zhǔn)確性進行評價。預(yù)算計劃和實際執(zhí)行情況是否相符，并評估預(yù)算完成的總體水平。具體來說，我們會從以下幾個方面進行績效評價：

1.預(yù)算計劃編制的合理性：針對預(yù)算的編制階段，我們會評估預(yù)算編制的合理性，考慮到各種因素影響下，與實際相接近的預(yù)算計劃。

2.預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性：對比預(yù)算計劃與實際執(zhí)行的情況，評估預(yù)算執(zhí)行情況是否準(zhǔn)確。

3.預(yù)算完成的總體水平：基于預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性，評估預(yù)算完成的總體水平。

二、預(yù)算利用效率

在這一方面，我們主要對預(yù)算的利用效率進行評價。預(yù)算資金的利用效率是企業(yè)經(jīng)營中的一個重要指標(biāo)。預(yù)算的切實使用和實際效果的評估是我們評價這一方面的主要考慮因素。具體來說，我們會從以下幾個方面進行績效評價：

1.預(yù)算資金的運用效率。

2.預(yù)算所支配的資金是否可以在經(jīng)濟效益方面取得實質(zhì)性的增長。

3.預(yù)算支持的項目或業(yè)務(wù)是否有創(chuàng)新或提高績效的效果。

三、預(yù)算管理水平

在這一方面，我們主要評價預(yù)算管理水平的健全性和規(guī)范性。預(yù)算管理的規(guī)范行為是保證預(yù)算執(zhí)行按照計劃開展的重要保障。具體來說，我們會從以下幾個方面進行績效評價：

1.預(yù)算管理的規(guī)范性，包括預(yù)算管理制度、管理流程、管理程序等方面的評估。

2.預(yù)算管理的合理性，包括預(yù)算管理的資源配置合理性、預(yù)算的整個管理過程符合標(biāo)準(zhǔn)等方面的評估。

四、預(yù)算管理者的績效

在這一方面，我們主要評價預(yù)算管理者的能力和表現(xiàn)。預(yù)算管理者是企業(yè)預(yù)算管理工作的直接負責(zé)人，管理者的績效會直接影響預(yù)算管理的效果。具體來說，我們會從以下幾個方面進行績效評價：

1.預(yù)算管理者的能力評估，這包括管理者的專業(yè)知識、管理技能等方面的評估。

2.預(yù)算管理者的表現(xiàn)評估，包括管理者的執(zhí)行能力、計劃執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、團隊合作能力等方面的評估。

總之，通過以上四個方面的績效評價，我們可以對預(yù)算管理進行全面的評估，找出其問題的原因并制定相應(yīng)的改進計劃，從而提高整個預(yù)算管理質(zhì)量和效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

績效評價報告【篇2】

培訓(xùn)費事前績效評價報告

隨著時代的變遷，企業(yè)越來越注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，因為這對企業(yè)的未來發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。但同時，企業(yè)也不得不面對越來越復(fù)雜的人力資源管理問題，培訓(xùn)費用成為其中之一。在制定培訓(xùn)計劃時，企業(yè)需要考慮到許多方面， 如何評估企業(yè)的培訓(xùn)費用的性價比就成為了重要問題之一。

本篇文章將針對培訓(xùn)費事前績效評價報告進行詳細分析和說明。

首先，什么是培訓(xùn)費事前績效評價？

事前績效評價是指在進行培訓(xùn)過程之前所做的評估，目的在于評估培訓(xùn)計劃的目標(biāo)、效果和可行性。評價的主要內(nèi)容通常包括培訓(xùn)的目標(biāo)與計劃，培訓(xùn)方式的選擇、培訓(xùn)師和講師的背景和經(jīng)驗，以及評估的具體指標(biāo)。

事前績效評價的好處在于：可以提前了解培訓(xùn)計劃的目標(biāo)和效果，幫助企業(yè)評估培訓(xùn)計劃是否合理、可行，避免不必要的浪費，提高培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)的成功。

其次，為什么要進行培訓(xùn)費事前績效評價？

1. 保證培訓(xùn)的針對性。

通過績效評價，可以更加明確培訓(xùn)的目標(biāo)和需求，保證培訓(xùn)的針對性。例如：如果某一部門的員工在專業(yè)技能方面比較欠缺，那么企業(yè)可以根據(jù)員工的實際需要，為他們定制相關(guān)的培訓(xùn)課程，提高員工的專業(yè)水平。

2. 提高培訓(xùn)的效果。

通過評估培訓(xùn)計劃的目標(biāo)、方式和質(zhì)量，可以盡可能地提高培訓(xùn)的效果。如果企業(yè)能夠提前了解課程內(nèi)容和講師背景，那么就可以更好地掌握學(xué)員的反饋和學(xué)習(xí)效果，及時進行調(diào)整，以提高培訓(xùn)效果。

3. 降低培訓(xùn)成本。

通過在培訓(xùn)計劃制定前進行績效評價，可以更好地了解培訓(xùn)的總體期望結(jié)果，以便企業(yè)根據(jù)實際需要制定更加合理的計劃，降低培訓(xùn)成本。

4. 提高員工滿意度。

當(dāng)員工意識到企業(yè)為他們提供了有針對性、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)時，他們也就會更加感激，并且會更加積極地學(xué)習(xí)，提高員工滿意度。

所以，培訓(xùn)費事前績效評價非常必要！

接下來，我們將深入分析培訓(xùn)費事前績效評價的具體步驟和方法。

一、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和需求。

首先，確定培訓(xùn)的目標(biāo)和需求是評估績效的重要前提。我們需要明確培訓(xùn)的目標(biāo)，包括培養(yǎng)員工具有創(chuàng)新能力、提高員工的專業(yè)水平和改善員工的工作態(tài)度等。同時，也需要考慮企業(yè)的實際需求，如何提高員工的生產(chǎn)力、效率和績效等。

二、確定評價指標(biāo)和方法。

在明確培訓(xùn)的目標(biāo)和需求之后，我們需要進一步確定評價指標(biāo)和方法。評價指標(biāo)應(yīng)包括培訓(xùn)的目標(biāo)與計劃、培訓(xùn)方式的選擇、培訓(xùn)師和講師的背景和經(jīng)驗等。評價方法可以采用個別訪談、問卷調(diào)查等方式進行。

三、確定培訓(xùn)的具體內(nèi)容和方式。

在了解培訓(xùn)的目標(biāo)和需求之后，我們需要根據(jù)實際需要來確定培訓(xùn)的具體內(nèi)容和方式。培訓(xùn)內(nèi)容可以分為課堂培訓(xùn)和實地培訓(xùn)兩個方面。培訓(xùn)方式可以通過在線學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)兩種方式來進行。

四、確定培訓(xùn)的實施計劃和預(yù)算。

確定培訓(xùn)的實施計劃和預(yù)算，包括培訓(xùn)的時間、地點、講師的費用、場地租賃費用等。預(yù)算可以根據(jù)培訓(xùn)的實際需要和公司財務(wù)狀況來確定。

五、制定培訓(xùn)計劃和安排。

在完成前面所有的前期工作之后，我們需要根據(jù)實際需要制定詳盡的培訓(xùn)計劃和安排。這里涵蓋了培訓(xùn)的時間、地點、課程安排、講師的安排等。

六、監(jiān)督和評估培訓(xùn)效果。

最后，我們需要監(jiān)督和評估培訓(xùn)的效果。通過收集員工的反饋和評估指標(biāo)來檢查培訓(xùn)效果，并在接下來的培訓(xùn)計劃中進行調(diào)整。

總之，培訓(xùn)費事前績效評價是企業(yè)人力資源管理中極為重要的一部分。通過開展績效評估，企業(yè)可以更好地了解培訓(xùn)的目標(biāo)和需求，合理制定計劃和預(yù)算，并最大限度地提高培訓(xùn)效果，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

績效評價報告【篇3】

公路建設(shè)是一個國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方面，也是一個國家的窗口。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，公路建設(shè)成為了國家發(fā)展的重要領(lǐng)域。為了了解公路建設(shè)的實際情況和效果，需要對公路建設(shè)進行績效評價。本文將從績效評價的含義、公路建設(shè)的情況、績效評價的方法和績效評價的結(jié)果四個方面來詳細介紹《公路建設(shè)績效評價報告》。

一、 績效評價的含義

績效評價是指對某一項目或某一政策實施后的成效進行評估，評價的結(jié)果可用于改進項目或政策的執(zhí)行。在公路建設(shè)中，績效評價的目的是評估公路建設(shè)對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻和影響。績效評價的過程是比較復(fù)雜的，需要借助專業(yè)的知識和技術(shù)手段進行分析和評估。

二、 公路建設(shè)的情況

公路建設(shè)是一個龐大的工程，需要大量的資金、技術(shù)和人力資源進行支撐。中國的公路建設(shè)已經(jīng)發(fā)展到了一個很高的水平，公路的總里程數(shù)已經(jīng)超過了500萬公里，其中高速公路的里程數(shù)已經(jīng)超過了1.3萬公里。這使我國的交通網(wǎng)越來越密集，交通通行更加便捷。

不過，公路建設(shè)仍然存在一些問題，例如公路建設(shè)的費用偏高、建設(shè)質(zhì)量不夠高、交通擁堵問題等。因此，在公路建設(shè)過程中，需要進行績效評價，以便在今后的建設(shè)中改進不足之處。

三、 績效評價的方法

績效評價有許多方法和指標(biāo)，最常用的方法是比較分析和指標(biāo)評價。比較分析是將公路建設(shè)的結(jié)果與其他相似的公路建設(shè)進行比較，以了解公路建設(shè)的優(yōu)劣勢。指標(biāo)評價是通過對公路建設(shè)過程中的各項指標(biāo)進行評估，以了解公路建設(shè)的實際效果。

指標(biāo)評價的指標(biāo)主要包括：運營效率指標(biāo)、經(jīng)濟效益指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、社會效益指標(biāo)等。其中，運營效率指標(biāo)主要從交通流量、道路狀況、事故率等方面評估公路的運營效率；經(jīng)濟效益指標(biāo)主要從通車時間、運輸成本、通行費收入等方面評估公路的經(jīng)濟效益。環(huán)保指標(biāo)主要關(guān)注公路對環(huán)境的影響；社會效益指標(biāo)主要從改善居民生活、促進區(qū)域發(fā)展等方面評估公路的社會效益。

四、 績效評價的結(jié)果

《公路建設(shè)績效評價報告》是一個對公路建設(shè)績效進行評估的報告。該報告從上述四個方面進行了評估，從綜合和詳細的角度，評估了公路建設(shè)的實際情況和效果。該報告的結(jié)果顯示，中國的公路建設(shè)在運營效率、經(jīng)濟效益、社會效益方面取得了顯著的成果，但在環(huán)保指標(biāo)方面仍需要進一步提升。

綜上所述，《公路建設(shè)績效評價報告》是對公路建設(shè)績效的詳細評估，是了解公路建設(shè)情況和指導(dǎo)公路建設(shè)的重要工具。在今后的公路建設(shè)中，需要更加注重公路建設(shè)的質(zhì)量和環(huán)保效益，提高公路建設(shè)的效率和質(zhì)量，促進公路建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

績效評價報告【篇4】

中職學(xué)校項目支出績效評價報告

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人才的需求，職業(yè)教育越來越受到重視。中職學(xué)校作為職業(yè)教育的基礎(chǔ)，其改善和發(fā)展已經(jīng)成為各級政府和教育部門的重要任務(wù)。然而，經(jīng)費使用的透明度和效果一直是值得關(guān)注的問題。為了保證經(jīng)費的正確使用和發(fā)揮最大的效益，各級政府和教育部門采用了績效評價模式。

因此，中職學(xué)校項目支出績效評價報告就應(yīng)運而生。這份報告詳細記錄了中職學(xué)校項目的情況，以及對這些項目的投入和支出進行分析和評估。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，為實現(xiàn)科學(xué)合理的資源配置和經(jīng)費使用提供了重要依據(jù)。

該報告主要有如下幾個亮點：第一，數(shù)據(jù)來源全面，覆蓋完整，涵蓋學(xué)生總數(shù)、學(xué)校資產(chǎn)總額、教師人數(shù)、項目部署情況等，數(shù)據(jù)的來源可靠。第二，評價方法可靠，分析了項目支出的效益和作用，從學(xué)生、教師和學(xué)校三個層次進行了深入評價。第三，報告目標(biāo)明確，明確了評價的目標(biāo)和要求。

具體分析中，該報告對于中職學(xué)校的大部分項目進行了評估。在學(xué)生層面，報告分析了教育改革、工科課程、實習(xí)實訓(xùn)、科研創(chuàng)新、社會實踐等項目的效果。在教師層面，報告重點評估了教師培訓(xùn)、聘用制度、獎勵機制等項目的影響。在學(xué)校層面，報告綜合分析了項目支出的作用。

通過以上的分析和評估，該報告發(fā)現(xiàn)，在學(xué)生方面，教育改革、工科課程、實習(xí)實訓(xùn)、科研創(chuàng)新、社會實踐等項目對學(xué)生職業(yè)生涯的選擇和發(fā)展起到了重要的作用。在教師方面，培訓(xùn)、聘用制度、獎勵機制等可有效提高教師的教學(xué)水平和創(chuàng)新能力。在學(xué)校方面，合理使用經(jīng)費可有效提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和聲譽。

總的來說，這份報告是中職學(xué)校管理和經(jīng)費使用的重要依據(jù)。通過評價，政府和教育部門可以更好地理解學(xué)校項目支出的效果和作用，改進經(jīng)費支配結(jié)構(gòu)和政策制度。同時，學(xué)校可以更好地確定發(fā)展方向，實現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃和合理運營，提升教育水平和學(xué)生素質(zhì)。

因此，中職學(xué)校項目支出績效評價報告是中職學(xué)校管理和經(jīng)費使用的重要基礎(chǔ)。只有通過對這些項目的統(tǒng)計和分析，政府、教育部門和學(xué)校才能實現(xiàn)對資源的科學(xué)合理配置，建立合理的項目投入和支出標(biāo)準(zhǔn)，進而提升整個教育體系的質(zhì)量和效益。

績效評價報告【篇5】

近年來，隨著教育風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，教育部門開始重視學(xué)校的預(yù)算績效評價，以此來更好地管理學(xué)校的資金使用和教育教學(xué)質(zhì)量。而學(xué)校預(yù)算績效評價報告則是一項重要的評價工具，可以為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層提供有關(guān)其財務(wù)狀況和投資決策方向的詳細信息，從而改善教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校運營成本效率。

學(xué)校預(yù)算績效評價報告主要是通過績效評價體系來對學(xué)校的資金使用情況進行分析和評估，以此來為學(xué)校管理者提供合理和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，以支持他們在預(yù)算分配、績效管理和運營決策方面做出明智的決策。其實，學(xué)校預(yù)算績效評價報告是一個非常全面的報告，其中包括多個評估指標(biāo)，以確保評估的公正性和準(zhǔn)確性。這些指標(biāo)涵蓋了學(xué)校的經(jīng)濟運營、學(xué)生教育和學(xué)校管理等多個方面。

首先，學(xué)校預(yù)算績效評價報告需要對學(xué)校的財務(wù)狀況進行分析，評估學(xué)校的經(jīng)濟實力和運營成本效率。報告會收集并分析學(xué)校的開支和收入情況，以便學(xué)校管理層更好地了解資金的使用情況，并為將來的預(yù)算制定提供指導(dǎo)。除此之外，報告還會對學(xué)校的投資決策進行分析，并建議應(yīng)對日益增加的經(jīng)濟風(fēng)險而采取的相應(yīng)措施。

其次，學(xué)校預(yù)算績效評價報告也將評估學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。這些方面包括學(xué)生的學(xué)業(yè)成績、教育資源的分配和利用、教學(xué)過程的規(guī)范性、以及教師的素質(zhì)等。這些教育指標(biāo)將有助于評估學(xué)校教育質(zhì)量和績效，提供有關(guān)提高學(xué)生學(xué)習(xí)成果和提高教學(xué)質(zhì)量的建議。這樣，學(xué)校管理層可以根據(jù)報告建議來調(diào)整學(xué)校的教學(xué)模式和資源配置，以更好地滿足學(xué)生和家長的需求。

最后，學(xué)校預(yù)算績效評價報告也需要評估學(xué)校管理的合規(guī)性和效率。這些方面包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的決策能力、學(xué)校的治理機制、教師管理和溝通、校園安全以及學(xué)校社區(qū)的參與度等。這些指標(biāo)將有助于學(xué)校管理層了解學(xué)校行政管理的狀況，了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的管理狀況，以及為改進管理系統(tǒng)和制定更好的管理政策提供建議。

綜合來看，學(xué)校預(yù)算績效評價報告是一項非常重要的評估工具，可以為學(xué)校管理層提供合理和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，支持他們在資源分配、指導(dǎo)決策和提高教學(xué)質(zhì)量方面進行決策。從財務(wù)、教育、以及管理等多個角度來評估學(xué)校的表現(xiàn)，是非常必要的，因為這有助于學(xué)校更好地了解自身的狀況，并為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。同時，這也可以讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的現(xiàn)狀有更好的了解，以便更好地規(guī)劃未來的工作，為學(xué)生和教師提供更好的教育和辦學(xué)環(huán)境。

績效評價報告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我謹(jǐn)向您提交智慧教育二期工程項目績效評價報告，以幫助您了解該項目的進展情況和績效表現(xiàn)。

一、項目背景

智慧教育二期工程是一項旨在提高教育機構(gòu)信息化水平的項目，旨在為學(xué)校提供更加智能化、數(shù)字化的教育環(huán)境和平臺。該項目于2020年啟動，目前已經(jīng)完成了部分模塊的建設(shè)，進入了測試階段。

二、項目績效評價指標(biāo)

1. 項目進度

本項目的進度評估指標(biāo)包括項目計劃完成情況、實際完成情況、時間進度和項目質(zhì)量等。

- 項目計劃完成情況：指項目計劃書中規(guī)定的各個任務(wù)、活動的完成情況。評估指標(biāo)包括任務(wù)完成率、活動完成率、項目進度實際與計劃完成情況的比較等。

- 實際完成情況：指項目實際完成情況，包括項目任務(wù)、活動的完成情況、進度的實際變化情況等。評估指標(biāo)包括任務(wù)完成率、活動完成率、項目進度實際與計劃完成情況的比較等。

- 時間進度：指項目完成時間，包括項目啟動時間、項目發(fā)展階段、項目完成時間等。評估指標(biāo)包括項目完成時間與項目計劃完成情況的比較等。

- 項目質(zhì)量：指項目的實際質(zhì)量，包括項目任務(wù)、活動的完成質(zhì)量、項目進度的實際質(zhì)量等。評估指標(biāo)包括項目質(zhì)量指標(biāo)與項目實際完成情況的比較等。

2. 項目效益

本項目的效益評估指標(biāo)包括項目成本、收益、效益等。

- 項目成本：指項目實際發(fā)生的成本，包括項目啟動費用、設(shè)備采購費用、人員培訓(xùn)費用、技術(shù)維護費用等。評估指標(biāo)包括項目成本與項目收益的比較等。

- 項目收益：指項目實際產(chǎn)生的收益，包括項目所帶來的經(jīng)濟效益、社會效益等。評估指標(biāo)包括項目收益與項目成本的比較等。

- 效益：指項目實際產(chǎn)生的效益，包括項目所帶來的經(jīng)濟效益、社會效益等。評估指標(biāo)包括項目效益與項目成本的比較等。

3. 項目管理

本項目的項目管理評估指標(biāo)包括項目管理的效率、質(zhì)量、風(fēng)險等。

- 項目管理的效率：指項目管理團隊的效率，包括項目管理團隊人員組成、項目管理團隊的工作效率和項目管理團隊與項目利益相關(guān)者之間的溝通效率等。評估指標(biāo)包括項目管理效率指標(biāo)與項目實際完成情況的比較等。

- 項目管理的質(zhì)量：指項目管理團隊的質(zhì)量，包括項目管理團隊對項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、評估的質(zhì)量等。評估指標(biāo)包括項目管理質(zhì)量指標(biāo)與項目實際完成情況的比較等。

- 項目管理的風(fēng)險：指項目管理團隊在項目實施過程中可能面臨的風(fēng)險，包括項目風(fēng)險、人員風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。評估指標(biāo)包括項目風(fēng)險指標(biāo)與項目實際完成情況的比較等。

三、績效評估結(jié)果

根據(jù)本次績效評價的結(jié)果，智慧教育二期工程項目有以下績效表現(xiàn)：

1. 項目進度

本項目的進度評估指標(biāo)包括項目計劃完成情況、實際完成情況、時間進度和項目質(zhì)量等。

- 項目計劃完成情況：指項目計劃書中規(guī)定的各個任務(wù)、活動的完成情況。評估指標(biāo)包括任務(wù)完成率、活動完成率、項目進度實際與計劃完成情況的比較等。

- 實際完成情況：指項目實際完成情況，包括項目任務(wù)、活動的完成情況、進度的實際變化情況等。評估指標(biāo)包括任務(wù)完成率、活動完成率、項目進度實際與計劃完成情況的比較等。

- 時間進度：指項目完成時間，包括項目啟動時間、項目發(fā)展階段、項目完成時間等。評估指標(biāo)包括項目完成時間與項目計劃完成情況的比較等。

- 項目質(zhì)量：指項目的實際質(zhì)量，包括項目任務(wù)、活動的完成質(zhì)量、項目進度的實際質(zhì)量等。評估指標(biāo)包括項目質(zhì)量指標(biāo)與項目實際完成情況的比較等。

2. 項目效益

本項目的效益評估指標(biāo)包括項目成本、收益、效益等。

- 項目成本：指項目實際發(fā)生的成本，包括項目啟動費用、設(shè)備采購費用、人員培訓(xùn)費用、技術(shù)維護費用等。評估指標(biāo)包括項目成本與項目收益的比較等。

- 項目收益：指項目實際產(chǎn)生的收益，包括項目所帶來的經(jīng)濟效益、社會效益等。評估指標(biāo)包括項目收益與項目成本的比較等。

- 效益：指項目實際產(chǎn)生的效益，包括項目所帶來的經(jīng)濟效益、社會效益等。評估指標(biāo)包括項目效益與項目成本的比較等。

3. 項目管理

本項目的項目管理評估指標(biāo)包括項目管理的效率、質(zhì)量、風(fēng)險等。

- 項目管理的效率：指項目管理團隊的效率，包括項目管理團隊的人員組成、項目管理團隊的工作效率和項目管理團隊與項目利益相關(guān)者之間的溝通效率等。評估指標(biāo)包括項目管理效率指標(biāo)與項目實際完成情況的比較等。

- 項目管理的質(zhì)量：指項目管理團隊的質(zhì)量，包括項目管理團隊對項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、評估的質(zhì)量等。評估指標(biāo)包括項目管理質(zhì)量指標(biāo)與項目實際完成情況的比較等。

- 項目管理的風(fēng)險：指項目管理團隊在項目實施過程中可能面臨的風(fēng)險，包括項目風(fēng)險、人員風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。評估指標(biāo)包括項目風(fēng)險指標(biāo)與項目實際完成情況的比較等。

四、結(jié)論

智慧教育二期工程項目績效評估結(jié)果表明，該項目的進度、效益、項目管理等方面均取得了良好的表現(xiàn)。項目管理團隊在實施過程中積極應(yīng)對各種風(fēng)險，有效保證了項目的順利進行，同時也取得了良好的效益。

未來，我們將繼續(xù)加強對智慧教育二期工程的管理和運營，不斷提高教育信息化水平，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和平臺。

績效評價報告【篇7】

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)之間的差距逐漸減小，但是在城鄉(xiāng)發(fā)展上依然存在較大的差距，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展上，需要進行全面評價，以便更好的指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評價報告的發(fā)布對于其未來的規(guī)劃和發(fā)展至關(guān)重要。

本報告使用了多種方法對不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了績效評價，這些方法包括分析GDP增長率、人均收入、工業(yè)占比、環(huán)境保護等各方面因素。同時，我們還考慮了人口基數(shù)、地理位置、資源利用等多方面的因素，綜合評價了鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效表現(xiàn)。

在GDP增長率方面，本報告發(fā)現(xiàn)了一些亮點，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟增長都呈現(xiàn)出逐年攀升的趨勢，但也存在一些離散的村鎮(zhèn)經(jīng)濟下滑狀況，這需要在未來進行重點關(guān)注和調(diào)整。在人均收入方面，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在一定的差距，需要進一步完善財政支出政策，配合金融機構(gòu)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以提高村民的生活質(zhì)量和幸福感。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工業(yè)占比方面表現(xiàn)穩(wěn)定，我們鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)揮更大的作用。同時，對環(huán)境保護工作得到了一定的肯定，我們建議對于污染更嚴(yán)重的村鎮(zhèn)注重排污，扶持環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并加強法律和監(jiān)管的執(zhí)行力度，確保環(huán)境污染得到有效的治理。

此外，本報告還針對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)能力提升、社會事務(wù)管理等方面進行深入分析和研究。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量的提升，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有望得到更好的改善，同時加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)能力的提升，建設(shè)一支高素質(zhì)的服務(wù)隊伍將是發(fā)展的重點方向。關(guān)于社會事務(wù)管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要建立良好的社區(qū)自治體系，避免因個別不良事件對社區(qū)乃至整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶來影響和損失。

總體而言，本報告為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展提供了重要的參考和借鑒，體現(xiàn)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會和經(jīng)濟生態(tài)的關(guān)注和呵護。隨著更加深入和全面的研究，我們有信心在未來取得更好的成績和進展，助力中國農(nóng)村的發(fā)展和振興。

績效評價報告【篇8】

集團公司與工程公司于20xx年7月19日上午對本項目進行檢查，在工程技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工機械、臨時用電、消防保衛(wèi)方面發(fā)現(xiàn)以下問題：

一、技術(shù)質(zhì)量方面：1、工程前期開工手續(xù)未辦理，盡快協(xié)助甲方辦理，完畢后盡快完善。2、設(shè)計圖紙會審紀(jì)要，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位均未簽字、蓋章。3、由于工程6月20日剛開工，技術(shù)人員剛到位，所有專項方案及施工組織設(shè)計均沒有編制并報驗，要求項目部盡快編制深基坑土方開挖等專項施工方案，并組織專家論證，現(xiàn)場嚴(yán)格按施工方案進行施工。4、2#樓換填部分回填土擊實報告盡快收集。5、在后緒的施工過程中技術(shù)交底要根據(jù)工程實際進行交底，要有針對性及可操作性。建議：1、要求在整個施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行集團公司所發(fā)的關(guān)于《加強鋼筋加工工藝及半成品質(zhì)量驗收工作》的通知和關(guān)于《加強飄窗板等懸臂板構(gòu)件施工及質(zhì)量驗收工作》的通知。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于危險性較大的分部分項工程施工的建質(zhì)87號文并嚴(yán)格執(zhí)行。3、整個施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行蘭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局所發(fā)的《關(guān)于立即開展建筑施工現(xiàn)場鋼筋使用情況檢查的通知書》【建管()386號】。二、安全生產(chǎn)方面：1、項目部組建后沒有建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，明確各職能部門，各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、工程沒有辦理安全備案。3、素土擠密樁安全施工交底書已編制，但班組作業(yè)人員未簽字。4、基坑周邊沒有排水溝。5、進場人員三級安全教育培訓(xùn)人員簽字不符合要求。6、土方開挖施工方案中沒有制、審核、批準(zhǔn)、報監(jiān)理、業(yè)主審批程序沒有。

三、臨時用電方面：1、總配電室沒有配置邢滅火器和砂箱，且地面沒有鋪設(shè)橡膠絕緣墊;門的開啟方向應(yīng)是外開。2、應(yīng)做好各種檢查，并形成書面記錄。3、變壓器區(qū)域沒有防護措施;4、配電系統(tǒng)中均沒有按照TN-S系統(tǒng)配電;5、現(xiàn)場二、三級配電箱固定不夠牢固、端正;材質(zhì)也不符合要求且極為破舊。6、配電箱中存在“一閘多用”現(xiàn)象，且極為普遍。7、配電線路較為零亂，永久性的電源最好地埋。8、辦公區(qū)域配電箱不應(yīng)直接安裝在彩板上，且照明回路與動力回路未分路設(shè)置。四、消防保衛(wèi)、文明施工方面：1、現(xiàn)場打樁隊油料、可燃氣應(yīng)保持防火間距，使用不合規(guī)鋼瓶，應(yīng)分類存放，并標(biāo)識。2、現(xiàn)場臨時用房及設(shè)施為聚苯夾心，并有裸露。建議聚苯板裸露應(yīng)堵封;建立健全辦公區(qū)用火、用電管理制度。3、辦公區(qū)、配電室未配消防器材。辦公區(qū)及配電室必需配置消防器材。五、施工機械方面：1、打樁機械特種作業(yè)人員的證件沒有。六、工期方面：1、根據(jù)合同約定將工期重排，作好有效的、合理、合法的記錄，并存檔。

七、施工現(xiàn)場方面：1、要求項目部建立周檢制度并做好記錄。2、本工程為政府工程，應(yīng)高度重視“安全、質(zhì)量”管理，一周內(nèi)必須建立健全組織機構(gòu)，及崗位責(zé)任。3、施工現(xiàn)場平面布置重新規(guī)劃，如：廚房、廁所、排水等。4、施工現(xiàn)場施工臨時用電必須高度重視，編制專項方案，且電工必須持證上崗。建議項目部盡快聘請有專業(yè)資格的專業(yè)工程師，做好施工臨電策劃及過程控制。上述整改內(nèi)容應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進行整改，于7月29日前整改完畢，并將整改結(jié)果以書面及整改前后對比照片形式回復(fù)到chengbaogs@郵箱，專此通知。

績效評價報告【篇9】

培訓(xùn)費事前績效評價報告

隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大和市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)管理者也在不斷地思考如何提高員工的能力和素質(zhì)以便更好地面對市場競爭。在這種背景下，培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的一項戰(zhàn)略資源。然而，在不斷增加的培訓(xùn)費用背后，如何評價這些費用的績效成為了企業(yè)管理者必須關(guān)心的問題。培訓(xùn)費事前績效評價報告正是為此而生。

一、評價對象

培訓(xùn)費事前績效評價報告主要是針對企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)項目進行評價。這些培訓(xùn)項目也許是由企業(yè)內(nèi)部自己設(shè)計的，也可能是由外部培訓(xùn)機構(gòu)提供的。

二、評價內(nèi)容

1、項目目標(biāo)和效果評價

針對每個培訓(xùn)項目，評價報告應(yīng)該明確闡述其培訓(xùn)目標(biāo)和期望達到的效果。這樣一來，企業(yè)就可以對這些目標(biāo)和效果進行評估，以確定是否需要繼續(xù)實施這些培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)效率評價

在確定培訓(xùn)項目目標(biāo)和效果的基礎(chǔ)上，評價報告應(yīng)該進一步評估培訓(xùn)項目的效率。這主要包括以下幾個方面：

（1）培訓(xùn)的時間和地點是否合適？

（2）教學(xué)方法是否得當(dāng)？

（3）參與人員是否充分，是否具備參與條件？

（4）培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作是否到位？

3、培訓(xùn)質(zhì)量評價

除了效率外，培訓(xùn)質(zhì)量也是評價報告需要關(guān)注的一個方面。這包括是否滿足培訓(xùn)目標(biāo)，傳授了學(xué)員所需要的知識和技能，是否具備可操作性等幾個方面。

三、評價方法

要求企業(yè)提供培訓(xùn)費用、教學(xué)材料、教師培訓(xùn)證書或教育背景證明等資料。

1、問卷調(diào)查法

問卷調(diào)查可以直接詢問受訓(xùn)人員對培訓(xùn)工作的評價和反饋，通過問卷調(diào)查結(jié)果，可以準(zhǔn)確地了解受訓(xùn)人員對這些培訓(xùn)項目的評價，進而了解課程的優(yōu)點和不足。

2、測試法

測試法是通過對受訓(xùn)人員的考試來檢驗，其所接受的培訓(xùn)課程是否達到了預(yù)期目標(biāo)，同時可對培訓(xùn)教師的教學(xué)能力進行評測。

3、講師評價法

培訓(xùn)機構(gòu)和企業(yè)可以邀請公司內(nèi)部員工提供建議，以確定教師的培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)能力是否符合要求。

四、評價目標(biāo)

評價報告的目標(biāo)是確定一個培訓(xùn)項目是否值得進行，同時還需要對培訓(xùn)課程中的不足和優(yōu)點進行評估，以便更好地改進培訓(xùn)工作。

五、評價結(jié)果

評價報告根據(jù)收集的相關(guān)數(shù)據(jù)，可以對每個培訓(xùn)項目的效果和質(zhì)量進行綜合評定，進而確定是否需要進行修正和改進，并為今后的培訓(xùn)工作提供有用的參考。在集中分析評估并確定課程的優(yōu)缺點后，決策者可以根據(jù)實際需求對這些培訓(xùn)項目進行修改和改進。

六、總結(jié)

綜上所述，培訓(xùn)費事前績效評價報告是一種必要的管理工具，它可以幫助企業(yè)管理者更好地了解其內(nèi)部培訓(xùn)工作的效果和質(zhì)量，為今后的培訓(xùn)工作提供有力的支持，進而使企業(yè)更好地適應(yīng)市場變化并實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，企業(yè)應(yīng)充分重視培訓(xùn)費事前績效評價報告的編制，并通過適當(dāng)?shù)脑u估方法來提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效益。

績效評價報告【篇10】

銜接資金績效評價自評報告

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，各行各業(yè)都越來越重視績效評價，尤其在政府部門中，績效評價顯得更加重要。銜接資金績效評價自評報告就是針對政府財政銜接資金項目的一個自我評估績效報告，旨在評估項目質(zhì)量和各項指標(biāo)表現(xiàn)情況，并為未來的決策提供參考。

報告分為多個部分，包括項目背景、目標(biāo)制定、預(yù)算編制、項目實施和監(jiān)督管理等內(nèi)容。其中，目標(biāo)制定是銜接資金績效評價自評報告中最重要的一個環(huán)節(jié)。目標(biāo)的制定既要考慮政策的要求，更要根據(jù)實際情況，結(jié)合項目實施的時間、成本、效益等因素進行綜合考慮，確立可衡量的、可實現(xiàn)的、有意義的目標(biāo)。為了確保目標(biāo)的實現(xiàn)，必須在預(yù)算編制環(huán)節(jié)中合理安排資金，使資金使用得到最優(yōu)化運用。同時，在項目實施和監(jiān)督管理方面，必須注重對項目進度、成本、成果的監(jiān)測和控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，使項目最終達到預(yù)期的目標(biāo)。

銜接資金績效評價自評報告不僅是政府部門更加重視績效評價的一種體現(xiàn)，也是政策制定部門進行決策的重要參考依據(jù)。通過全面評估銜接資金項目的績效表現(xiàn)，政策制定部門可以更好地改進制度設(shè)計，為下一步的決策提供更加科學(xué)的依據(jù)，為政府銜接資金項目的規(guī)范化運營提供堅實的基礎(chǔ)。

總之，銜接資金績效評價自評報告，作為政府部門對資金項目執(zhí)行狀況進行自我評估的一種重要手段，不僅有利于深入掌握項目實施的情況，還可以為政策制定部門決策提供具有權(quán)威性的參考，實現(xiàn)項目的科學(xué)、規(guī)范、高效運營。