感控人的述職報(bào)告

感控人的述職報(bào)告8篇。

寫報(bào)告的方法很重要。為了更加具體地陳述一些數(shù)據(jù)，我們需要撰寫報(bào)告。報(bào)告中不需要包括聯(lián)系人的姓名和電話。在本篇文章中，我們將討論與“感控人的述職報(bào)告”相關(guān)的話題。歡迎您訪問我們的網(wǎng)站，希望對(duì)您有所幫助！

感控人的述職報(bào)告 篇1

20xx年控感辦在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門的重視和指導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》《消毒技術(shù)規(guī)范》，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，完善管理制度，開展各項(xiàng)臨床監(jiān)測，采取多種措施，加強(qiáng)監(jiān)控力度，進(jìn)一步規(guī)范消毒工作，加強(qiáng)質(zhì)量管理。積極參加上級(jí)主管部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完成醫(yī)院感染各項(xiàng)監(jiān)測工作及死因監(jiān)測管理工作。指導(dǎo)病區(qū)消毒隔離，個(gè)人防護(hù)并進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)培訓(xùn)等，主要工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)院感染管理

（一）組織管理、制度建設(shè)及醫(yī)院感染管理委員會(huì)活動(dòng)

調(diào)整、充實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控三級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織成員及醫(yī)院感染監(jiān)控小組成員，落實(shí)監(jiān)控小組職責(zé)，監(jiān)控醫(yī)師，監(jiān)控護(hù)士職責(zé)；完善補(bǔ)充管理制度和考核辦法。

（二）醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)及進(jìn)修人員帶教

1、專職人員共3人次參加全國和市級(jí)醫(yī)院感染管理培訓(xùn)，提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)及管理水平。

2、安排護(hù)理管理人員2人次參加市級(jí)醫(yī)院感染管理專項(xiàng)培訓(xùn)提高班。

3、組織4名新更換的監(jiān)控醫(yī)師進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)1次。

4、按培訓(xùn)計(jì)劃完成“醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范”“消毒滅菌效果監(jiān)測”“醫(yī)療廢物處置法律法規(guī)”“外科手術(shù)部位醫(yī)院感染控制”等培訓(xùn)6次，計(jì)劃中有4次未完成。

5、各臨床科室每季度認(rèn)真組織一次科內(nèi)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，記錄齊全。

（三）全年醫(yī)院感染監(jiān)測數(shù)據(jù)情況

一）醫(yī)院感染監(jiān)測(監(jiān)測時(shí)限:20xx年10月—20xx年9月)

1、全院出院病人總數(shù)；1701，病例監(jiān)測；1461例，監(jiān)測率：62.2%。

2、醫(yī)院感染病例：9例，醫(yī)院感染率：0.61%；

5、全年無重大醫(yī)院感染流行事件；

6、醫(yī)院感染病例各部位情況：第一位：下呼吸道8例，

第二位：其它部位感染1例，

7、手術(shù)操作例數(shù)55例；無菌手術(shù)切口感染率為0。

二）抗生素使用例次：909例，抗生素使用率：62.2%。病原菌送檢標(biāo)本數(shù)829例，送檢率：56.7%

三）醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生消毒工作采樣檢測

1、每月進(jìn)行環(huán)境及物品的采樣監(jiān)測，定期進(jìn)行手術(shù)室、內(nèi)鏡室、供應(yīng)室等重點(diǎn)部門的監(jiān)測，共計(jì)監(jiān)測：551件，合格率：99.6%。

合格率達(dá)到100%的有：滅菌物品監(jiān)測：14件，使用中消毒劑48件，供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌器生物監(jiān)測：35件，內(nèi)鏡監(jiān)測:5件，醫(yī)務(wù)人員手45件；合格率100%。

合格率未達(dá)到100%的有：物體表面:213件，合格率99.5%；空氣161件，合格率：99.3%；

2、20xx年10月至20xx年9月完成法定傳染病上報(bào)771例，全球基金結(jié)核病項(xiàng)目管理病案57例。每月進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查并反饋存在問題。

四）監(jiān)督檢查醫(yī)院所購一次性醫(yī)療用品，消毒藥械證件齊全，按規(guī)定管理，保認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療安全自查活動(dòng)，與臨床科室加強(qiáng)溝通交流，查找醫(yī)院感染管理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。流程布局、醫(yī)院感染控制措施和制度的落實(shí)、手衛(wèi)生落實(shí)、器械清洗質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)等為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

(六)醫(yī)療廢物管理

進(jìn)一步完善醫(yī)療廢物管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查及各部門之間的銜接工作，并進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，避免安全隱患，督促醫(yī)療廢物的安全管理。

二、死因監(jiān)測工作：

1-10月完成“死亡病例”網(wǎng)絡(luò)報(bào)告22例每月進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查并反饋存在問題。接受市、區(qū)級(jí)CDC督導(dǎo)檢查2次,各項(xiàng)指標(biāo)符合要求，得到較好評(píng)價(jià)。

三、存在問題

1、部分科室未認(rèn)真履行醫(yī)院感染管理工作職責(zé)，臨床科室預(yù)防和控制醫(yī)院感染意識(shí)不強(qiáng)。

3、手衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行不到位，工作人員手的監(jiān)測合格率僅達(dá)到95.58%；。

4、制度落實(shí)不到位：如未認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院感染監(jiān)測制度，醫(yī)院感染病例報(bào)告不及時(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患等。

四、20xx年計(jì)劃工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員防范醫(yī)院感染的責(zé)任意識(shí)和工作能力。

（二）建立健全新建科室三級(jí)感染監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門感染監(jiān)控工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)范及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）健全規(guī)章制度，建立完善醫(yī)院感染管理責(zé)任制，醫(yī)院感染病例診斷和報(bào)告制度，發(fā)生醫(yī)院感染時(shí)，必須按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告。全面落實(shí)診療技術(shù)規(guī)范和醫(yī)院感染管理的工作制度。

（四）認(rèn)真開展醫(yī)院感染監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測、使用中消毒劑監(jiān)測、壓力蒸汽滅菌器監(jiān)測等，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

（五）規(guī)范消毒、滅菌、隔離操作，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離制度、手衛(wèi)生規(guī)范。重點(diǎn)加強(qiáng)手術(shù)室、供應(yīng)室、內(nèi)鏡室、檢驗(yàn)科的醫(yī)院感染管理督察。

（六）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理工作。特別是感染性疾病科、手術(shù)室、供應(yīng)室等部門的醫(yī)院感染預(yù)防和控制工作作為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)范。積極預(yù)防院內(nèi)交叉感染，確保醫(yī)療安全。

（七）認(rèn)真執(zhí)行傳染病的消毒隔離工作，有效預(yù)防和控制傳染病的傳播和醫(yī)源性感染。

（八）開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素及目標(biāo)性監(jiān)測、耐藥菌監(jiān)測

感控人的述職報(bào)告 篇2

感控科在醫(yī)院感染管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、藥劑科、后勤科積極協(xié)作，在執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)院感染環(huán)節(jié)控制，預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生等方面有一定成效。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作有計(jì)劃有總結(jié)：今年召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議2次，分別就20xx年工作總結(jié)、20xx年工作規(guī)劃及培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃、防控突發(fā)事件等幾個(gè)內(nèi)容，專門研究布署，落實(shí)相關(guān)工作。

二、服務(wù)臨床：20xx年修訂完善了醫(yī)院感染、消毒隔離、監(jiān)測等各項(xiàng)制度，進(jìn)一步落實(shí)了各種消毒隔離制度和醫(yī)院感染管理制度，進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染預(yù)防控制的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，完善了一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理制度和措施、抗菌藥物的合理使用和管理措施、一類手術(shù)抗菌藥物應(yīng)用管理、醫(yī)療廢物集中處置管理制度及流程、醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)措施等。感控科定期督查制度落實(shí)情況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

三、指導(dǎo)臨床：感控科每周不定期對(duì)各科室院感工作進(jìn)行督查，督查后由科室負(fù)責(zé)人簽字，每季度一次科主任、護(hù)士長例會(huì)，對(duì)全院院感工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總結(jié)、分析和通報(bào)，積極整改，對(duì)亮點(diǎn)予以表揚(yáng)，每個(gè)月在省網(wǎng)對(duì)醫(yī)院感染病例進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總、網(wǎng)絡(luò)上報(bào)和分析，今年1-11月共監(jiān)測手術(shù) 2395例，其中Ⅰ類切口545例，Ⅱ類切口1842例，Ⅲ類切口8例，圍術(shù)期預(yù)防用藥都能按照要求在術(shù)前0.5－2小時(shí)內(nèi)執(zhí)行。

醫(yī)院感染率1至11月為0.08%，漏報(bào)率為0。開展了NICU的監(jiān)測，呼吸機(jī)相關(guān)肺炎調(diào)查病例數(shù)0例。環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，今年1-11月份共監(jiān)測871份，其中空氣182份，物表495份，醫(yī)務(wù)人員手78份，使用中消毒液62份，透析液54份。

四、開展了前瞻性調(diào)查和手術(shù)部位目標(biāo)監(jiān)測：1至11月對(duì)多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測43例，每周深入科室調(diào)查住院病人感染情況，及時(shí)掌握各科室動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)防控措施，杜絕了醫(yī)院感染的暴發(fā)。進(jìn)行了術(shù)后和出院后電話追蹤隨訪。

五、加強(qiáng)消毒滅菌及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作

1、遵循消毒隔離與標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則，各科室嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護(hù)制度，各種治療、護(hù)理及換藥操作按照規(guī)程進(jìn)行。

2、加強(qiáng)了非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作，使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、呼吸機(jī)管道、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒，更換無菌液，用后終末消毒、干燥保存。

3、落實(shí)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測制度，院感科每季度對(duì)重點(diǎn)科室分批監(jiān)測，普通科室每半年分批監(jiān)測，各科室監(jiān)測登記資料及時(shí)、準(zhǔn)確， 監(jiān)測結(jié)果出現(xiàn)不合格時(shí)，積極查找原因，采取對(duì)策、并再次進(jìn)行復(fù)采，確保消毒滅菌效果和醫(yī)療安全。每季度對(duì)各科室和重點(diǎn)院感部門的消毒隔離及監(jiān)測工作有通報(bào)和整改意見。

4、加強(qiáng)衛(wèi)生安全防護(hù)工作，在工作中發(fā)生意外者，給與丙總球蛋白、乙肝疫苗注射，健康體檢，保障醫(yī)務(wù)人員安全，尤其加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格手衛(wèi)生宣傳和管理，在院感培訓(xùn)中以視頻形式觀看洗手方法

及正確性。不定期抽查、抽考醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)和洗手方法，醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，不斷提高手衛(wèi)生依從性。

六、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染病例報(bào)告制度和醫(yī)院感染暴發(fā)處置規(guī)范，制定了醫(yī)院感染暴發(fā)處置預(yù)案和流程，絕大多數(shù)醫(yī)生都能及時(shí)上報(bào)院感病例。

七、加強(qiáng)巡查，主動(dòng)溝通，強(qiáng)化院感重點(diǎn)部門的管理，對(duì)分娩室、手術(shù)室、特別是NICU醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作非常重視，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離與無菌操作標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)暖箱、濕化水、霧化藥槽、呼吸機(jī)三通口等、母嬰病房的消毒以及手衛(wèi)生嚴(yán)格監(jiān)測，查對(duì)制度、消毒隔離制度以及手術(shù)器械的清洗均按照規(guī)范進(jìn)行和督查，確保了醫(yī)療、護(hù)理安全。

八、參與了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，制定了圍術(shù)期抗生素使用以及藥物不良反應(yīng)報(bào)告制度等，參與一類手術(shù)預(yù)防用藥的調(diào)查。由感控科、微生物室、藥局對(duì)抗生素應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)測、排名，每半年通報(bào)一次。

九、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，提高全院職工控制院內(nèi)感染意識(shí)，今年重點(diǎn)針對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行了相關(guān)院感防控知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識(shí)。

十、接受市衛(wèi)監(jiān)所和疾控中心檢查，基本情況比較滿意，疾控環(huán)境采樣細(xì)菌培養(yǎng)檢驗(yàn)報(bào)告均符合國家標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)100％。消毒供應(yīng)中心基本建好，因部分設(shè)備基本到位，目前院感科與有關(guān)部門正在積極準(zhǔn)備對(duì)CSSD室內(nèi)裝載，待達(dá)標(biāo)后請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核驗(yàn)收。

十一、醫(yī)療廢物進(jìn)行集中處置管理比較到位，院感科制定了一系列相關(guān)管理制度、各類人員職責(zé)、廢物分類收集處置流程、運(yùn)送路線、交接登記等規(guī)程，使醫(yī)療廢物處置基本做到了有序、規(guī)范、合理、正確。

十二、存在的問題：

1、根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》，住院床位總數(shù)在100張以上的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會(huì)和獨(dú)立的醫(yī)院感染管理部門。住院床位總數(shù)在100張以下的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)指定分管醫(yī)院感染管理工作的部門。

醫(yī)院感染管理專職人員的配備，1000張床位以上的大型醫(yī)院不得少于5人，500張床位以上的醫(yī)院不得少于3人；300－500張床位的醫(yī)院不得少于2人；300張床位以下的醫(yī)院不少于1人。

2、由于醫(yī)院條件限制，感控科人員少，微生物病原學(xué)檢測人員少，不能承擔(dān)采樣工作，采樣計(jì)算或采樣面積不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)。 感控科要有專職醫(yī)生做好院感工作，開展目標(biāo)監(jiān)測、前瞻性監(jiān)測工作。

3、在院感的投入上還要加強(qiáng)，比如污水處理設(shè)施、手衛(wèi)生設(shè)施、干手設(shè)備等等。要有專職人員回收醫(yī)療廢物?？剖夜芾聿坏轿?，有待于提高管理人員素質(zhì)。

醫(yī)院感染管理目前已經(jīng)越來越受到重視，由于其導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛越來越多，而且一旦發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行，后果非常嚴(yán)重。針對(duì)以上存在的問題，分析原因，主要還是對(duì)醫(yī)院感染一些工作沒有高度重視，因此，在今后的工作中，希望得到重視，而我們要經(jīng)常出去學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，警鐘長鳴，吸取前車之鑒，認(rèn)真落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)院感染環(huán)節(jié)控制，預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生，把院內(nèi)感染預(yù)防和控制工作做得更好。

感控科

二〇xx年十二月二十日

感控人的述職報(bào)告 篇3

本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、醫(yī)院感染管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、藥劑科級(jí)各臨床科室的積極協(xié)作下，感控科能一貫落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》，加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí)，從制度上進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，強(qiáng)化院感控制意識(shí)，常規(guī)督導(dǎo)院感管理制度的落實(shí)，加強(qiáng)預(yù)防和控制醫(yī)院重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染。同時(shí)借二級(jí)醫(yī)院復(fù)審的東風(fēng)，做了大量工作，采取多種措施，努力促進(jìn)我院的院內(nèi)感染管理的提高，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航。現(xiàn)將本年度院感工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、管理目標(biāo)完成情況：

醫(yī)院感染發(fā)病率0.5%感染病例漏報(bào)率11、4%手衛(wèi)生依從性67&多重耐藥菌發(fā)現(xiàn)率5% Ⅱ類抗生素治療前送檢率30% Ⅰ類手術(shù)感染率0導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率2%無菌物品合格率100%

二、院感管理

1、據(jù)工作變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了院感委員會(huì)成員并召開了兩次院感委員會(huì)，會(huì)上就本院感控中的一些難點(diǎn)及共性問題進(jìn)行了規(guī)范、統(tǒng)一，如與醫(yī)教科、藥劑科聯(lián)合制定了《金臺(tái)醫(yī)院外來器械使用制度》。與供應(yīng)中心聯(lián)合淘汰鑷子包、鑷子干罐、浸泡碘伏、酒精的無菌容器改用換藥碗，指導(dǎo)醫(yī)生換藥時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行無菌觀念，一人一包。指導(dǎo)科室建立《消毒液使用登記本》《科室多重耐藥菌感染患者防控措施落實(shí)記錄》等工作。

2、制作下發(fā)《重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、高危因素評(píng)估單》針對(duì)重要危險(xiǎn)因素的變化及相關(guān)感染的控制效率做以預(yù)測及改進(jìn)。

3.3月份迎接了專家對(duì)我院血透室的驗(yàn)收工作；8月份迎接了市衛(wèi)監(jiān)局對(duì)

1我院消毒隔離、口腔科、血透室、醫(yī)療廢物的專項(xiàng)檢查；11月迎接了國家衛(wèi)計(jì)局對(duì)我院消毒隔離的專項(xiàng)檢查。

三、感染監(jiān)測：

（一）全院綜合及目標(biāo)性監(jiān)測

1、學(xué)習(xí)全面提高院感診斷水平評(píng)估醫(yī)院感染現(xiàn)狀，根據(jù)院感管理要求，做好醫(yī)院感染病例前瞻性監(jiān)測。

1—11月份全院共監(jiān)測12446例病患，醫(yī)院感染病例共計(jì)61例，醫(yī)院感染率為0.5％，漏報(bào)率為11、4%，全年無感染暴發(fā)事件發(fā)生。

2、進(jìn)行了多重耐藥菌的目標(biāo)性監(jiān)測，1—11月份全院細(xì)菌培養(yǎng)送檢標(biāo)本共1356份，檢出多重耐藥菌65例，多重耐藥菌發(fā)現(xiàn)率為5%，對(duì)報(bào)告的多重耐藥菌感染病例，感控科及時(shí)下病區(qū)進(jìn)行隔離措施的指導(dǎo)，并不定期進(jìn)行檢查，與洗衣房聯(lián)系統(tǒng)計(jì)多重耐藥菌病人被服的處置情況，以確保防控措施落實(shí)到位，避免多重耐藥菌在院內(nèi)暴發(fā)。

3.6—11月在神經(jīng)內(nèi)科、肝膽泌尿外科開展導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染的目標(biāo)性監(jiān)測監(jiān)測，共監(jiān)測病員105人，發(fā)生泌尿系感染2人，感染率為2% 。 4、全院手術(shù)切口愈合情況的監(jiān)測，手術(shù)切口例數(shù)為1737例，感染0、01%例，Ⅰ期愈合率為100% 。

（二）環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。

1、根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等有關(guān)規(guī)范要求，加強(qiáng)對(duì)各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。定期對(duì)院內(nèi)空氣、物體表面、醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生狀況使用中的消毒液等進(jìn)行監(jiān)測，1—11月對(duì)空氣采樣165份，其中合格159份，不合格6份，合格率為96、4%；對(duì)物表采樣98份，其中合格89份，不合格9份，合格率為90、8%；對(duì)手采樣107份，其中合2格107份，合格率為100%。消毒后物品采樣32份，其中合格27份，合格率為84、8%；滅菌后物品采樣13份，其中合格13份，合格率為100%；對(duì)使用中消毒劑滅菌劑采樣39份，其中合格39份，合格率為100%。今年感控科擴(kuò)大了物品采集范疇，規(guī)范采集方法，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范處置各類物表，降低了院內(nèi)交叉感染的機(jī)率。

2、對(duì)全院紫外線燈管進(jìn)行了強(qiáng)度檢測，不合格燈管已反饋給負(fù)責(zé)人及時(shí)更換，且為新?lián)Q燈管也進(jìn)行了強(qiáng)度檢測，目前全院紫外線燈管均合格。

四、手衛(wèi)生管理

手衛(wèi)生設(shè)施配置情況：治療室、換藥室、均配有洗手液，治療車上配備速干手消毒劑。病區(qū)走廊分別在前部、中部、后部各配備快速手消凝膠，方便醫(yī)護(hù)人員及患者使用。門診各科診室配備洗手液、速干手消毒凝膠。統(tǒng)

3一指導(dǎo)速干手消毒凝膠打開后有效期為一個(gè)月。每月定期下科室暗查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生應(yīng)從性，隨機(jī)提問手衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)，抽查洗手正確性，手衛(wèi)生管理有了一定的提高。

五、教育培訓(xùn)：

加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)及考核，按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了院科兩級(jí)培訓(xùn)。

（一）全員培訓(xùn)

1月29日.7月30日分別召開了醫(yī)院感染管理委員會(huì)。7月30日召開了多重耐藥菌聯(lián)席會(huì)議。1月29日進(jìn)行第一季度院感培訓(xùn)，題目《醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)》。4月29日進(jìn)行第二季度院感培訓(xùn)，題目《職業(yè)安全防護(hù)》。7月30日進(jìn)行第三季度院感培訓(xùn)，題目《醫(yī)院感染病例診斷標(biāo)準(zhǔn)》。 11月13日進(jìn)行第四季度院感培訓(xùn)，題目《秋季傳染病防控知識(shí)及手衛(wèi)生》。

（二）?？婆嘤?xùn)

1—6月對(duì)血透室、口腔科、手術(shù)室、供應(yīng)室、新生兒室、內(nèi)鏡中心現(xiàn)場進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)及指導(dǎo)。

7—12月血透室、口腔科、手術(shù)室、供應(yīng)室、新生兒室、內(nèi)鏡中心現(xiàn)場進(jìn)行二甲評(píng)審相關(guān)資料的查漏找出短板，及時(shí)補(bǔ)缺。

11月份分別對(duì)洗衣房、醫(yī)療廢物專管人員進(jìn)行了培訓(xùn)與指導(dǎo)。

（三）臨時(shí)培訓(xùn)

對(duì)本院及全區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了中東呼吸綜合征防控知識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)新上崗人員及實(shí)習(xí)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)并考核。

（四）外出學(xué)習(xí)

參加了是衛(wèi)計(jì)委組織的基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，為期14天。

六、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)的管理：

4加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的自身安全，防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理，從手衛(wèi)生、使用防護(hù)用具抓起，組織相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)意識(shí)。同時(shí)規(guī)范了職業(yè)暴露處置流程，修訂了醫(yī)務(wù)人員銳器傷登記表及報(bào)告表。指導(dǎo)科室使用紙箱替代利器盒，加大對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員的宣傳及培訓(xùn)力度，提高意識(shí)，杜絕醫(yī)療垃圾與生活垃圾混裝。醫(yī)療垃圾專管人員將醫(yī)療垃圾及時(shí)回收，回收醫(yī)療垃圾用運(yùn)送工具密閉轉(zhuǎn)運(yùn)，并做好暫存處的消毒處理工作，醫(yī)療垃圾與科室、環(huán)衛(wèi)所交接，及時(shí)記錄并保留三聯(lián)單。與殯儀館簽訂協(xié)議規(guī)范處置病理性廢物。將按照生活垃圾處理的輸液袋交給有資質(zhì)的回收公司。感控科定期和不定期對(duì)醫(yī)療垃圾的管理進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

八、質(zhì)量控制：

1、根據(jù)醫(yī)療安全質(zhì)量控制及醫(yī)院改革的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評(píng)制度，根據(jù)消毒隔離、無菌技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)、醫(yī)廢處理、組織制度、感染病例管理、重點(diǎn)部位等方面每月進(jìn)行全面檢查，梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，并將考核結(jié)果與科室績效掛鉤。定期檢查整改情況督促改進(jìn)，防止院感病例暴發(fā)。

2、切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作。認(rèn)真排查安全隱患，為保證院感安全，感控科每月進(jìn)行重點(diǎn)部門的實(shí)地培訓(xùn)和指導(dǎo)，防止院感事件發(fā)生。

3、月初將院感應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、制度、流程通過OA發(fā)至科室，月底進(jìn)行抽查，根據(jù)掌握結(jié)果納入考核，督促醫(yī)務(wù)人員不斷積累，熟練掌握。

九、存在不足：

1、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性不足，干手設(shè)施配備不足。

2、醫(yī)院感染病例報(bào)告不及時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象。

3、器械清洗質(zhì)量需提高。

4、院感制度、知識(shí)需進(jìn)一步落實(shí)。

總之，醫(yī)院感染涉及全院每個(gè)角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于從治療到護(hù)理的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，為此醫(yī)院感染工作要長抓不懈，達(dá)到醫(yī)院感染要求的標(biāo)準(zhǔn)，為我院醫(yī)療安全保駕護(hù)航。

感控人的述職報(bào)告 篇4

醫(yī)院感染是指住院病人、陪住人員、醫(yī)院職工在診療過程中因微生物引起的感染。根據(jù)世界衛(wèi)生組織1978年哥本哈根會(huì)議提出醫(yī)院感染的定義是:“凡是病人因住院治療、陪診或醫(yī)院工作人員因醫(yī)療護(hù)理工作而被感染所引起的任何臨床表現(xiàn)顯示癥狀的微生物疾病，不管受害對(duì)象在住院期間是否出現(xiàn)癥狀，均為醫(yī)院感染?！遍T診大廳是醫(yī)院預(yù)防感染的重點(diǎn)地方之一，是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者和患者及家屬陪同人員和外來人員的必經(jīng)之地。是醫(yī)院掛號(hào)、收費(fèi)、候診等地方。人口眾多，流動(dòng)性大，易于傳播和擴(kuò)散，很容易造成大范圍的感染。因此，做好門診大廳醫(yī)院感染預(yù)防顯得尤其的重要。因此，筆者現(xiàn)將門診大廳醫(yī)院感染的預(yù)防與控制總結(jié)如下。

1、醫(yī)院感染的常見途徑

1.1門診大廳掛號(hào)和收費(fèi)處交叉感染:通常許多的醫(yī)院都將掛號(hào)處和收費(fèi)處設(shè)立在門診大廳，而前來就診的患者并不知道自己所攜帶的病菌。因此，就造成了一些患有器質(zhì)性病變的患者，如高血壓、心臟病和糖尿病等患者和一些患有感染性疾病，甚至有明顯傳染性的患者如流感、甲肝甚至霍亂等患者在同一個(gè)地方掛號(hào)和收費(fèi)。當(dāng)傳染病患者或帶菌者在講話、咳嗽、打噴嚏時(shí)，病原體隨之被帶出，懸浮于空中，當(dāng)被易感人群吸入時(shí)，即可造成感染。呼吸道傳染病，如麻疹、猩紅熱、百日咳、流腦、肺結(jié)核、腮腺炎、水痘等，都是通過這種空氣、飛沫的傳播。2003年的非典就是一個(gè)很好的例子，由于近距離的傳播，從而使得許多的醫(yī)務(wù)工作者也被感染。

1.2門診大廳公共設(shè)施引起的感染:在每個(gè)醫(yī)院，為方便患者就醫(yī)和候診，醫(yī)院都會(huì)設(shè)置一些公共設(shè)施為患者服務(wù)。如長椅、醫(yī)院自助導(dǎo)航器、ATM取款機(jī)、藥品價(jià)格查詢器、電梯、廁所等。甚至在有的醫(yī)院已經(jīng)配備了飲水機(jī)等設(shè)施，極大程度方便了患者在門診大廳就醫(yī)候診。然而，這些設(shè)施，在很大程度上又是導(dǎo)致醫(yī)院感染的罪魁禍?zhǔn)?。然而，醫(yī)院對(duì)這些東西又無法做到及時(shí)的清洗和消毒，更不可能用一次性使用方式來代替。因此，這種通過接觸和共同使用公共設(shè)施的醫(yī)院感染在門診大廳占有很大的比例，尤其是在一些中小型醫(yī)院及農(nóng)村和城鄉(xiāng)交界處的醫(yī)院。由于患者地位和職業(yè)等特點(diǎn)，以及醫(yī)院對(duì)門診大廳消毒處理的力度不夠，常常引起大范圍的醫(yī)院感染。

1.3醫(yī)務(wù)人員引起的感染:由于門診大廳通常又是各個(gè)診室相互交流和溝通的必經(jīng)之地，因此醫(yī)務(wù)工作者也常?；顒?dòng)與門診大廳，從而無形之中就將本診室的感染源帶入進(jìn)來。并且醫(yī)務(wù)工作者在門診大廳和患者及其家屬交流的過程中，同時(shí)又有可能再次的感染門診大廳的感染源，帶入自己診室后形成診室里新的傳染源。造成更加嚴(yán)重的交叉感染。

1.4門診大廳垃圾的處理:由于門診大廳人口較多，甚至有些大型醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量較高，患者通常掛號(hào)就耗費(fèi)數(shù)小時(shí)，有的甚至出現(xiàn)打地鋪過夜掛號(hào)的情況。因此便出現(xiàn)了許多患者和家屬在門診大廳就餐的現(xiàn)象，同時(shí)，在許多的兒童醫(yī)院，醫(yī)院也特別在門診大廳設(shè)置小商店來方便患者。因而，造成許多的手足口病集中爆發(fā)現(xiàn)象。在患者用過的餐盒和其他食品包裝袋出現(xiàn)在門診大廳，若醫(yī)院護(hù)工沒有及時(shí)有效的清理這些垃圾，便成為重要的傳染源。

2、預(yù)防與控制措施

2.1做好宣傳和教育功能工作:醫(yī)務(wù)工作者人員和患者及其陪同人員對(duì)醫(yī)院感染的意識(shí)程度和知識(shí)掌握程度，直接關(guān)系到醫(yī)院感染的發(fā)生率和控制工作的質(zhì)量。因此，建立一個(gè)健全的感染知識(shí)教育制度，加大對(duì)普通民眾感染知識(shí)的宣傳，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)水平，是做好預(yù)防和控制最有效最經(jīng)濟(jì)的方式。

2.2加強(qiáng)對(duì)門診大廳環(huán)境的消毒和處理:對(duì)于經(jīng)常接觸和公用的設(shè)施，每天定期進(jìn)行消毒處理。每天可用噴霧器均勻噴灑含氯消毒劑進(jìn)行空氣和物體表面消毒。物體表面及地面若被明顯污染，如具有傳染性的標(biāo)本或培養(yǎng)物外溢、濺潑或器具打破，應(yīng)立即用消毒液消毒。用1000-2000ml有效氯溶液或0.2%-0.5%過氧乙酸溶液灑于污染表面30-60min，拖把用后浸于上述消毒液內(nèi)60min。

2.3門診大廳垃圾的處理:對(duì)于門診大廳內(nèi)患者及陪護(hù)人員所制造的垃圾，嚴(yán)格要求護(hù)工快速處理。并在大廳內(nèi)做好宣傳和警示工作。對(duì)于隨地亂扔垃圾及吐痰等不文明行為給以嚴(yán)重處罰。堅(jiān)決杜絕不文明因素造成不必要的醫(yī)院感染。并實(shí)行問責(zé)制，對(duì)護(hù)工因垃圾處理不當(dāng)或不及時(shí)造成的醫(yī)院感染，同樣采取相應(yīng)處罰。

2.4合理規(guī)劃門診大廳布局:門診大廳人員眾多，流動(dòng)性較大，保持大廳通風(fēng)的順暢以及人員合理的流動(dòng)，是預(yù)防門診大廳醫(yī)院感染的重要舉措。首先，對(duì)于傳染病較多的科室，如呼吸科、消化科、肛腸科、腫瘤科等易于感染的科室進(jìn)行規(guī)劃處理，遠(yuǎn)離門診大廳。同時(shí)，也可以將掛號(hào)和收費(fèi)的地方進(jìn)行科室處理。分散掛號(hào)人群，實(shí)行科室掛號(hào)。每個(gè)科室設(shè)置自己相應(yīng)的掛號(hào)和收費(fèi)處，從而避免不同科室掛號(hào)人群的交叉感染。

2.5實(shí)施必要的監(jiān)測:定期和隨機(jī)對(duì)使用的消毒劑進(jìn)行檢測，對(duì)供應(yīng)室的消毒藥械進(jìn)行排查，對(duì)供應(yīng)室下發(fā)的各種無菌物品進(jìn)行排查，以保證有效濃度和滅菌標(biāo)準(zhǔn)。

2.6聯(lián)合控制醫(yī)院感染:門診大廳的醫(yī)院感染發(fā)生與否，與醫(yī)院的各個(gè)科室的感染控制程度是密不可分的。醫(yī)院做好各個(gè)科室的感染控制工作，是門診大廳感染控制工作的重要保證。

2.7健全組織和完善制度:設(shè)置一個(gè)相應(yīng)的門診大廳組織，實(shí)行問責(zé)制。根據(jù)門診大廳的特點(diǎn)和工作性質(zhì)，制定切實(shí)可行的管理職責(zé)并監(jiān)督落實(shí)。

3、小結(jié)

醫(yī)院感染已經(jīng)是當(dāng)前醫(yī)院質(zhì)量管理的一個(gè)重要的內(nèi)容，是一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的綜合體現(xiàn)。而門診大廳的醫(yī)院感染的管理是其首要之處。它具有人口多、流動(dòng)性大、感染率高、控制難度大等特點(diǎn)?？刂崎T診大廳的醫(yī)院感染，是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、保障患者和醫(yī)務(wù)工作人員人身安全的重要地方，因此，各個(gè)醫(yī)院必須切實(shí)抓好和落實(shí)門診大廳的管理工作，更大效益的服務(wù)與患者。

感控人的述職報(bào)告 篇5

一、基本情況|感染科現(xiàn)有床位個(gè)，護(hù)理人員_人，平均年齡_歲，從事護(hù)理工作二年以上的_人，全年調(diào)換人員_人次。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高護(hù)理管理水平

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)。針對(duì)感染科護(hù)理人員實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員護(hù)理理念的更新，護(hù)理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造。結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際和護(hù)理技術(shù)操作考核，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

(二)悉心指導(dǎo)新任護(hù)理人員工作。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。對(duì)新任護(hù)理人員采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式，幫助新任護(hù)理人員盡快熟悉護(hù)理工作，在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起護(hù)理工作任務(wù)。

(三)加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全

1、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)。針對(duì)新建科實(shí)際，逐級(jí)收集護(hù)理危險(xiǎn)因素，就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的防范措施，提出安全措施。制定出制度、流程改進(jìn)措施，有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)的`發(fā)生。

2、強(qiáng)化對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析。對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴，組織討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)個(gè)人責(zé)任其深刻認(rèn)識(shí)，限期整改。

三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)。規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程，藥物查對(duì)流程，制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程，有效的保證了全科護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全。重申護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。堅(jiān)持了查對(duì)制度：

1、要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-____，并有記錄;

2、護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

3、堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。認(rèn)真落實(shí)感染科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。堅(jiān)持床頭交接班制度。杜絕了差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

四、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在9____以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

五、加強(qiáng)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，確保了無一例感染的好成績。堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

六、圓滿完成護(hù)理工作

堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以護(hù)理程序?yàn)榭蚣軐?duì)病人實(shí)施整體護(hù)理，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，積極推行整體護(hù)理。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。全年共收治了住院病人個(gè)。進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對(duì)每份護(hù)理病歷考評(píng)制度，每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評(píng)____，確保不合格的病歷不歸檔。

七.完成臨時(shí)和突發(fā)任務(wù)

根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一安排，承擔(dān)了我院的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城檢查任務(wù)，防治高致病性禽流感任務(wù)。收治了狂犬病和艾滋病患者。

八、存在的問題

整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。病房管理尚不盡人意。對(duì)存在的問題，我們將在以后的工作中積極探索更好的辦法和思路去解決。

感控人的述職報(bào)告 篇6

2020年注定是不平凡的一年，一場突如其來的重大疫情“新冠病毒肺炎”疫情撲面而來，嚴(yán)重威脅人民群眾的生命健康，面對(duì)疫情，無數(shù)醫(yī)護(hù)人員站在了第一線，為加強(qiáng)我院疫情防控，杜絕院內(nèi)感染事件發(fā)生，我院感控科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下深入一線分類指導(dǎo)疫情防控措施，筑起了抗擊新冠疫情的層層防線，在全院職工的共同努力下取得了零感染的好成績，具體工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、全面提升感染控制能力

重新設(shè)立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)，由院長擔(dān)任主任委員，并擔(dān)任感染監(jiān)控科主任，落實(shí)院感防控工作主體責(zé)任，細(xì)化管理措施及應(yīng)急預(yù)案；并實(shí)行院、科、院領(lǐng)導(dǎo)包保管理，全院各科室重新梳理各自工作流程、應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)疫情防控形勢重新修訂醫(yī)院感染防控措施等制度，成立了牡市二院骨科分院新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)防控消毒組、培訓(xùn)組、疫情報(bào)告組、物資供應(yīng)組等小組，明確疫情責(zé)任分工，各司其責(zé)，全面做好疫情防控工作，全面提升醫(yī)院感染防控能力。

二、制定各項(xiàng)疫情防控措施，有效應(yīng)對(duì)新冠疫情

根據(jù)國家衛(wèi)健委的會(huì)議要求與相關(guān)文件精神，積極行動(dòng)，制定院我院的新冠病毒肺炎醫(yī)院感染防控措施、工作制度、預(yù)案、流程等20余份，并深入科室督查防控措施的落實(shí)情況，認(rèn)真指導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消毒隔離與防護(hù)，使各項(xiàng)措施真正融入日常工作中。

三、慎終如始的開展醫(yī)院感染防控培訓(xùn)，做到考核上崗

為提升全院醫(yī)務(wù)人員疫情防控能力，慎終如始，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)做好疫情防控工作，防止院內(nèi)感染，積極開展市級(jí)、院級(jí)、科室三級(jí)醫(yī)院感染防控培訓(xùn)。培訓(xùn)涵蓋了醫(yī)務(wù)人員、機(jī)關(guān)、后勤、保潔等各科室。形式為感控工作間、面對(duì)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、視頻會(huì)議等形式。培訓(xùn)內(nèi)容包括新型冠狀病毒肺炎診療方案、應(yīng)急預(yù)案、穿脫防護(hù)用品、手衛(wèi)生規(guī)范、上級(jí)部門下發(fā)的各種關(guān)于新冠疫情文件的解讀等。培訓(xùn)的同時(shí)進(jìn)行考核，考核合格方可上崗。

四、深入科室加強(qiáng)督導(dǎo)考核

每天持續(xù)深入全院重點(diǎn)科室如預(yù)檢分診、緩沖病房、CT室、手術(shù)室、急診科、醫(yī)療廢物等科室進(jìn)行院感和消毒隔離制度督導(dǎo)檢查。定期對(duì)各病區(qū)、保潔員日常清潔消毒工作實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查，確保開窗通風(fēng)次數(shù)和配制的消毒劑濃度達(dá)標(biāo)。

五、實(shí)行感控督導(dǎo)員制度

為分發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，每科室設(shè)立了一名感控督導(dǎo)員，及時(shí)監(jiān)控科室各個(gè)感控環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則，避免和減少醫(yī)院感染發(fā)病率。

六、制定、完善應(yīng)急預(yù)案并加以演練

為進(jìn)一步提高醫(yī)院新冠肺炎應(yīng)急處置能力和應(yīng)急水平，制定了《普通病區(qū)內(nèi)突發(fā)新冠疑似病例患者應(yīng)急預(yù)案》、《門診發(fā)現(xiàn)陽性病例應(yīng)急處置預(yù)案》等預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，通過演練不僅提高了醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的快速反應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，加強(qiáng)了醫(yī)院的整體聯(lián)動(dòng)和配合能力，更找出了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，為進(jìn)一步完善相關(guān)處置預(yù)案，全力以赴做好疫情防控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松

1、醫(yī)院感染病例監(jiān)測

1～12月份共查出院病例例，院內(nèi)感染例，感染率為%。

2、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

根據(jù)《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》的要求，按照科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測項(xiàng)目和監(jiān)測頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，并保存記錄，全年共監(jiān)測份，監(jiān)測不合格時(shí)及時(shí)報(bào)告，落實(shí)整改，進(jìn)行二次監(jiān)測。經(jīng)復(fù)檢全部合格。

八、加強(qiáng)職業(yè)暴露管理，確保醫(yī)務(wù)人員安全

制定醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度并有相關(guān)措施，根據(jù)各科室工作特點(diǎn)配備防護(hù)用品，如外科口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩、防水圍裙、隔離衣、防護(hù)服等，以保證醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。

九、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理

根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳，完善手衛(wèi)生設(shè)施，通過對(duì)重點(diǎn)部門手衛(wèi)生依從性的檢查和督導(dǎo)，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)和依從性。

十、嚴(yán)格醫(yī)療廢物管理

加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理，按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療廢物的收集、分類與轉(zhuǎn)運(yùn)、登記檢查，保證了我院醫(yī)療廢物管理工作整體運(yùn)行規(guī)范。

十一、查漏洞，找短板，實(shí)行周自查制度

為全面梳理工作中的不足，查找漏洞，深入實(shí)行周自查、周報(bào)告制度，建立問題整改臺(tái)賬，設(shè)立整改時(shí)限，深度挖掘工作中存在的問題和短板，排查到每一員工，每一崗位、每一流程，排查分三個(gè)層面：

1、科室自查，發(fā)現(xiàn)短板，建立臺(tái)賬，每周三進(jìn)行上報(bào)；

2、職能科室每天深入科室對(duì)分管工作進(jìn)行全面排查，查找問題，深度梳理，對(duì)于可即刻整改問題，要即查即改，不能及時(shí)整改問題要每周總結(jié)上報(bào)；

3、包保領(lǐng)導(dǎo)深入科室檢查、排查問題落實(shí)及整改情況。

感控人的述職報(bào)告 篇7

今年以來，醫(yī)院感染治理工作在醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按醫(yī)院感染治理工作的要求，積極完成了各項(xiàng)工作，經(jīng)常對(duì)新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供給室等重點(diǎn)部分進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素進(jìn)行逐一檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的題目現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并提出整改意見，要求限期整改。

一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況

1、醫(yī)院成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)規(guī)章制度，兼職職員克服了很多困難，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，很好地完成任務(wù)。

2、醫(yī)院感染治理能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)工作，年有工作計(jì)劃及工作總結(jié)，檢查工作有記錄。

3、各種登記本規(guī)范記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測。

4、醫(yī)療廢棄物處理有記錄，一次性用品用后送污物室有記錄。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。各科室同一使用了洗手液，手衛(wèi)生得到進(jìn)一步規(guī)范。

5、能夠進(jìn)行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測。

三、存在題目

1、制度完善但執(zhí)行不力，無專職職員，身兼幾職，文字資料操縱性不強(qiáng)。院內(nèi)感染監(jiān)測不到位。

2、在職醫(yī)務(wù)職員掌控醫(yī)院感染知識(shí)水平有待進(jìn)步：對(duì)有關(guān)法規(guī)法律把握不夠。

3、重點(diǎn)部分的院內(nèi)感染治理工作有待加強(qiáng)：布局不公道，流程不符合要求。

5、醫(yī)療廢棄物的處理方式不符合要求：各科廢棄物亂堆放、收集運(yùn)送過程存在隱患，醫(yī)療垃圾桶未使用醫(yī)用垃圾袋放置，各科未使用利器合放置針頭。

四、下一步工作要求

1、加強(qiáng)醫(yī)院感染治理工作，健立健全組織機(jī)構(gòu)，制定年度工作計(jì)劃，年終要有工作總結(jié)。并認(rèn)真對(duì)醫(yī)院感染進(jìn)行監(jiān)測。

2、認(rèn)真對(duì)照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，及時(shí)修訂和完善本院規(guī)章制度并認(rèn)真組織落實(shí)。

3、加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)職員院感治理、個(gè)人防護(hù)、無菌操縱技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)步全員的素質(zhì)，爭取全院重視并參與這項(xiàng)工作。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)部分的治理工作，不斷改善布局及流程，規(guī)范器械的清洗、消毒操縱規(guī)程，采取切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫(yī)療安全。

5、加強(qiáng)對(duì)消毒藥械的治理，感控科確實(shí)履行對(duì)購進(jìn)產(chǎn)品的審核職責(zé)。醫(yī)院購進(jìn)的消毒藥械必須是取得衛(wèi)生部批件的產(chǎn)品。

6、全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物治理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物治理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物的治理;規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。

感控人的述職報(bào)告 篇8

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)部的大力支持下，在相關(guān)臨床和職能部門的積極配合下，院感科緊緊圍繞“厚德尚學(xué)、濟(jì)世佑民”的院訓(xùn)精神，以病人為中心，堅(jiān)持常規(guī)工作不放松，堅(jiān)持改革創(chuàng)新無終點(diǎn)，采用多種形式，開展了以下工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度

認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》，隨人員更新及時(shí)調(diào)整醫(yī)院感染管理委員會(huì)成員及臨床感控小組成員。完善醫(yī)院感染管理組織三級(jí)體系，按時(shí)召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議，按季度召開臨床感控小組會(huì)議，解決醫(yī)院感染質(zhì)量存在的一些問題，認(rèn)真排查安全隱患，降低和預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。

感染管理科對(duì)原有制度進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善，修訂完成《醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)制度》、《醫(yī)院感染制度匯編》，編制《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護(hù)手冊(cè)》、《醫(yī)院感染控制小分冊(cè)》、《院感簡訊》,并下發(fā)到各科室供全院醫(yī)務(wù)人員參考學(xué)習(xí)。

二、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)教育情況

1、醫(yī)院選派感染管理專職人員赴“北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院”進(jìn)休學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理。每年參加“自治區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心”培訓(xùn)一次，并取得專業(yè)培訓(xùn)證書。

2、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)及考核，制定全年醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容有：“H7N9”穿脫隔離衣、防護(hù)服技能培訓(xùn)、新入院職員工院崗前感知識(shí)培訓(xùn)、“手術(shù)切口感染調(diào)查分析報(bào)告培訓(xùn)”、“手衛(wèi)

生知識(shí)培訓(xùn)”、“保潔人員院感基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)”、醫(yī)院感染暴發(fā)培訓(xùn)等、培訓(xùn)結(jié)束并進(jìn)行相關(guān)理論考試。合格率100%

三、醫(yī)院感染監(jiān)測工作

1、按照“醫(yī)院感染管理辦法”要求，加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測工作，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，確定我院醫(yī)院感染的重點(diǎn)，堵塞漏洞，防止醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

2、目標(biāo)性監(jiān)測工作

（1）按要求每年開展一次“醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查“。

（2）對(duì)骨傷科、婦科、普外科“Ⅰ類手術(shù)切口”進(jìn)行調(diào)查分析。

（3）開展導(dǎo)尿管尿路感染監(jiān)測，做到及時(shí)總結(jié)分析，對(duì)存在問題及時(shí)反饋相關(guān)科室，并整改落實(shí)。

（4）抽查手術(shù)科室當(dāng)月出院病歷，查出問題及時(shí)通報(bào)，進(jìn)行整改落實(shí)。

3、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

（1）、對(duì)臨床科室的治療室、處置室、換藥室及重點(diǎn)科室（手術(shù)室、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗(yàn)科、急診科、消毒供應(yīng)中心）的空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、無菌物品、消毒劑等每月進(jìn)行監(jiān)測。對(duì)存在問題及時(shí)反饋相關(guān)科室，并進(jìn)行整改落實(shí)。

（2）、對(duì)紫外線燈管強(qiáng)度每年監(jiān)測2次，合格率100%，對(duì)于不合格的燈管及時(shí)更換進(jìn)行整改。

四、加強(qiáng)多重耐藥管理

1、貫徹落實(shí)《多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》，落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、隔離、消毒滅菌、抗菌藥物合理使用等各項(xiàng)工作措施。

2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人群的多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與防控措施，落實(shí)到位。

五、醫(yī)院感染爆發(fā)管理

制定醫(yī)院感染爆發(fā)制度預(yù)防控制措施及工作流程，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院感染爆發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行感染暴發(fā)培訓(xùn)，并進(jìn)行理論考試。

六、加強(qiáng)職業(yè)暴露管理

制定醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護(hù)措施及工作流程，科室備有各種防護(hù)用品設(shè)備，開展醫(yī)務(wù)人員，新入職的員工、保潔人員職業(yè)暴露相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。

七、消毒隔離制度的`管理

感染管理科每月不定期下科室檢查各科室、重點(diǎn)部門消毒隔離制度落實(shí)情況，對(duì)存在的問題，及時(shí)分析，進(jìn)行整改。

八、加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物管理，杜絕交叉感染

1、按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求，根據(jù)我院保潔人員變動(dòng)，隨時(shí)組織培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理。嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不妥引起感染暴發(fā)。

2、醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)做到防蠅、防鼠、防蟑螂、通風(fēng)設(shè)備，定時(shí)

擦拭消毒等，確保醫(yī)療廢物流失密閉暫存，符合國家醫(yī)療廢物管理要求。

九、取得榮譽(yù)

1、20xx年參加“自治區(qū)首屆醫(yī)院感染知識(shí)”競賽榮獲“團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng)”我個(gè)人榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”

2、按照“自治區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心要求“在“醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查”工作中，表現(xiàn)突出，被自治區(qū)提名表揚(yáng)“20xx年度橫斷面調(diào)查優(yōu)秀醫(yī)院”。

今后加強(qiáng)與臨床科室溝通，及時(shí)反饋培訓(xùn)效果、檢查結(jié)果，提出整改意見，再督查再反饋，如此循環(huán)，不斷將院感工作做細(xì)做實(shí)，確保醫(yī)務(wù)人員各項(xiàng)制度落實(shí)到位，減少院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。

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集控工個(gè)人述職報(bào)告

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集控工個(gè)人述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是貴公司的集控工，很榮幸能夠有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作情況和成績。在過去的一年里，我在集控工作崗位上付出了辛勤的努力，并取得了一些成績。下面我將結(jié)合自己的實(shí)際工作情況，向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)一下。

首先，我將簡單介紹一下我的職責(zé)。作為集控工，我的主要工作是負(fù)責(zé)監(jiān)控和控制生產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體職責(zé)包括：監(jiān)測生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并進(jìn)行處理；調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行工藝調(diào)整和設(shè)備維護(hù)等。

在過去的一年里，我認(rèn)真履行了我的職責(zé)，并取得了以下成績：

1. 提高生產(chǎn)效率：通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)和調(diào)整設(shè)備，我成功地提高了生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。在我負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線上，產(chǎn)量提高了15%，大大降低了生產(chǎn)成本。

2. 優(yōu)化生產(chǎn)工藝：我在工作中發(fā)現(xiàn)了一些生產(chǎn)工藝和設(shè)備方面的問題，并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。通過我與技術(shù)人員的溝通和協(xié)作，成功解決了一些長期存在的技術(shù)難題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

3. 防止生產(chǎn)事故：我嚴(yán)格按照公司的安全操作規(guī)程，認(rèn)真監(jiān)控和控制生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。在我負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線上，實(shí)現(xiàn)了零事故記錄，有效避免了生產(chǎn)過程中的安全事故，保護(hù)了員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4. 提升團(tuán)隊(duì)效能：作為集控工，我與其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。我積極參與部門例會(huì)和培訓(xùn)，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作精神。通過我與團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通和協(xié)調(diào)，我們的團(tuán)隊(duì)效能得到了提升。

在取得這些成績的同時(shí)，我也意識(shí)到我還有許多需要提高的地方。例如，我在技術(shù)方面還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)，以更好地適應(yīng)工作的需求；在團(tuán)隊(duì)溝通方面，我還需要加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作效果。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也愿意聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議，不斷完善自己的工作方法和思維方式。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任！我將不斷努力，積極履行我的職責(zé)，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝！

集控工個(gè)人述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某機(jī)械廠的集控工，非常榮幸能夠向您匯報(bào)我的工作情況和成果，謝謝您對(duì)我的支持和關(guān)注。下面是我的個(gè)人述職報(bào)告，請(qǐng)細(xì)心閱讀！

一、工作情況及成果

作為一名集控工，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的機(jī)器設(shè)備監(jiān)控和運(yùn)行情況的調(diào)控，以及各種數(shù)據(jù)的記錄和報(bào)告。在過去的一年中，我不僅全面掌握了廠區(qū)內(nèi)各種機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行狀況和監(jiān)測方法，還積極學(xué)習(xí)了相關(guān)的操作流程和技能知識(shí)，提高了自己的整體素質(zhì)和工作能力。

在具體工作中，我加強(qiáng)了對(duì)各類生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備的檢查和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理了多起設(shè)備故障問題，有效保障了生產(chǎn)線的連續(xù)性和生產(chǎn)效率。同時(shí)，我也積極參與各項(xiàng)生產(chǎn)改善工作，提供和實(shí)施了多個(gè)設(shè)備優(yōu)化方案，大大縮短了生產(chǎn)周期和減少了生產(chǎn)成本。

此外，我還按時(shí)完成了各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作，通過逐步優(yōu)化監(jiān)測系統(tǒng)和方法，提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性，并與生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)及時(shí)溝通和分享相關(guān)信息和反饋，最大程度地推動(dòng)生產(chǎn)線上的各項(xiàng)工作有序開展。同時(shí)，我也在工作中不斷總結(jié)和反思，尋找自身不足之處并加以補(bǔ)充和提高。

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及自我提升

在過去的一年中，我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一名集控工，單憑個(gè)人的技能和能力難以勝任工作，更重要的是要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互助。因此，我積極參與各項(xiàng)生產(chǎn)和技能培訓(xùn)活動(dòng)，與其他工人和技術(shù)專家交流，汲取經(jīng)驗(yàn)，提高自身的全面素質(zhì)和職業(yè)技能。

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我也充分發(fā)揮了自己的能力和特長，為團(tuán)隊(duì)提供和實(shí)施了多個(gè)工作方案和改善措施。與此同時(shí)，我也與其他工人和管理人員保持良好的溝通和合作，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三、不足之處和今后的改進(jìn)

盡管在過去的一年中，我取得了一定的工作成果，但也存在一些不足之處和需要改進(jìn)的地方。例如，我在工作中還存在一些技能瓶頸，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高；同時(shí)，我也意識(shí)到自身的工作態(tài)度和效率還有待改進(jìn)，需要更加努力和認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。

今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能提高，并注重工作中的細(xì)節(jié)和效率，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、總結(jié)

總之，過去的一年對(duì)我來說是充實(shí)而又具有挑戰(zhàn)性的一年。我在工作中發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并努力完善自身的職業(yè)素養(yǎng)和技能。盡管面臨著各種困難和壓力，但我相信通過自己的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我們一定能夠取得更加出色的工作成績和業(yè)績。

最后，再次感謝您對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，祝企業(yè)越來越好，祝您身體健康，闔家幸福！

集控工個(gè)人述職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司集控工，非常榮幸能夠在這里向您述職。在這過去的一年里，我全力以赴地完成了工作任務(wù)，努力提升自己的技能和素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了工作與自我價(jià)值的雙贏。下面，我將結(jié)合實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面向您匯報(bào)和分析我的工作情況和改進(jìn)措施。

一、工作概況

在過去的一年里，我一直專注于自己的工作，不斷努力提高自己的能力和技術(shù)水平，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定，同時(shí)也為公司的效益做出了貢獻(xiàn)。為了達(dá)到我們的生產(chǎn)目標(biāo)，我完成了以下的主要工作：

1、負(fù)責(zé)集控系統(tǒng)的運(yùn)營與錯(cuò)誤排錯(cuò)，保證了生產(chǎn)生產(chǎn)穩(wěn)定。

2、組織操作員培訓(xùn)，提高了操作員的技能水平和工作效率。

3、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)現(xiàn)場緊急情況，及時(shí)解決故障。

4、參與公司搬遷和設(shè)備調(diào)試，全力以赴為公司順利完成這一大事項(xiàng)。

二、工作成績

1、維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定性，成功解決了多項(xiàng)設(shè)備故障，為公司保駕護(hù)航。

2、主導(dǎo)集控系統(tǒng)的優(yōu)化改善工作，提高了系統(tǒng)的自動(dòng)化和穩(wěn)定性，降低了電費(fèi)成本。

3、針對(duì)操作員技術(shù)薄弱的問題，組織培訓(xùn)了全體操作員，提高了操作員的工作效率和操作水平。

4、在公司搬遷和設(shè)備調(diào)試中，承擔(dān)了指導(dǎo)操作員的角色，快速適應(yīng)了新的生產(chǎn)環(huán)境。

5、確保生產(chǎn)安全，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三、不足與改善

在工作中，我也意識(shí)到了自己存在的不足。雖然我在工作中盡力而為，但還是需要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的能力和技術(shù)水平，才能更好地完成工作任務(wù)。目前，存在以下幾個(gè)方面需要改善和提升：

1、需要提高自己的學(xué)習(xí)意識(shí)和方法，更好地掌握集控技術(shù)。

2、加強(qiáng)工作和生活的平衡，維護(hù)自己的身體健康，保持好的工作狀態(tài)。

3、不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，積極協(xié)調(diào)不同部門間的合作。

4、掌握相關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的應(yīng)用，更好地為生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析做好服務(wù)。

四、未來的規(guī)劃

在接下來的工作中，我將會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，繼續(xù)努力提高自己的能力和技術(shù)水平，更好地完成工作任務(wù)。同時(shí)，我會(huì)做好個(gè)人規(guī)劃和公司發(fā)展規(guī)劃的結(jié)合，將自己的專業(yè)知識(shí)與工作中實(shí)踐相結(jié)合，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

以上就是我的述職報(bào)告，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真聽??！

集控工個(gè)人述職報(bào)告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某公司集控工，感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，能夠向領(lǐng)導(dǎo)述職，我將詳細(xì)匯報(bào)我在崗位上的工作內(nèi)容和工作成績。

我在公司擔(dān)任集控工一職已經(jīng)有兩年了。作為一名集控工，我的主要職責(zé)是監(jiān)控公司各個(gè)部門的工作情況，并對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行調(diào)度和控制，以確保公司生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。

在過去的兩年里，我始終遵循崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己。我每天都會(huì)仔細(xì)查看各個(gè)部門的工作情況，了解每個(gè)崗位的工作進(jìn)程。我與各個(gè)部門的工作人員保持良好的溝通，并密切關(guān)注他們工作中的問題和困難。我時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)線上的問題，及時(shí)采取措施解決，并保證生產(chǎn)線的安全和高效運(yùn)行。在我履行職責(zé)的過程中，我始終遵循公司的規(guī)章制度，確保工作的順利進(jìn)行。

在我擔(dān)任集控工的這兩年里，我成功解決了一些生產(chǎn)線上的問題。例如，有一次我們的生產(chǎn)線出現(xiàn)了故障，導(dǎo)致停產(chǎn)。我立即與相關(guān)人員一起分析并解決了問題，在短時(shí)間內(nèi)讓生產(chǎn)線重新啟動(dòng)。另外，我還提出了一些建議，改進(jìn)了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。在我所在的部門中，工作效率得到了顯著提升，相關(guān)工作成果得到了認(rèn)可。

此外，我還利用業(yè)余時(shí)間提高自身的專業(yè)技能。我參加了集控技術(shù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了更多關(guān)于集控工作的知識(shí)和技能。我還經(jīng)常閱讀相關(guān)專業(yè)書籍，與同行交流，不斷了解最新的工作動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢。通過這些學(xué)習(xí)和鍛煉，我提高了自己的專業(yè)水平，更好地適應(yīng)和勝任公司的工作要求。

總體上，我認(rèn)為我在崗位上的工作表現(xiàn)還是比較優(yōu)秀的。我兢兢業(yè)業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，始終將公司的利益放在首位。在工作中，我能夠靈活應(yīng)對(duì)問題，及時(shí)解決并提出合理的改進(jìn)方案。與同事的合作也一直保持良好的團(tuán)隊(duì)精神，共同為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我也有一些不足之處。例如我在溝通能力和組織能力方面還需要進(jìn)一步提高。我會(huì)利用公司的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷完善自己，提高這些方面的能力。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)。我會(huì)繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！謝謝！

集控工個(gè)人述職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，我是***公司集控工班組的一名集控工。

回顧過去的一年，在公司的在崗時(shí)間里，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了一定的技能和知識(shí)，深深感受到了自己工作的價(jià)值和意義。在此，我將向大家展示我的工作經(jīng)驗(yàn)、工作成果，同時(shí)也將談一些自己的感悟和不足之處，希望大家能夠給予指導(dǎo)。

一、工作經(jīng)驗(yàn)與成效

1.電站區(qū)間監(jiān)視工作：在班組內(nèi)我擔(dān)任電站區(qū)間監(jiān)視的工作人員，主要工作內(nèi)容包括：對(duì)集變電所進(jìn)行巡視及相關(guān)設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)視、電力系統(tǒng)的監(jiān)控和調(diào)度等。在此期間，我通過積極學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技能和知識(shí)，逐漸掌握了電力系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律和應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，我時(shí)刻關(guān)注電站運(yùn)行的各項(xiàng)指標(biāo)，認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，為電站的平穩(wěn)運(yùn)行提供保障。

2.靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件：在工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題和突發(fā)事件，如電力系統(tǒng)的突然故障、設(shè)備的損壞等。在這些問題發(fā)生時(shí)，我始終保持冷靜，迅速做出反應(yīng)，快速尋找解決方案。通過實(shí)際操作和反復(fù)練習(xí)，我積累了豐富的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，成功化解了多起危機(jī)。

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：集控工班組是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作平臺(tái)，我們需要密切合作、積極溝通、互幫互助。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我充分發(fā)揮了自己的能力，積極與同事協(xié)作，處理重要的事項(xiàng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。同時(shí)，我也樂于助人，幫助普及團(tuán)隊(duì)中的新成員如何更好地適應(yīng)公司，并為他們提供幫助和指導(dǎo)。

二、感悟和不足

1.專業(yè)技能需進(jìn)一步加強(qiáng)：盡管我已經(jīng)有一定的經(jīng)驗(yàn)和技能，但要成為一名出色的集控工，我需要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)能力。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于高壓電力系統(tǒng)理解還不夠深刻，還需要不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能。

2.工作中細(xì)心恒心仍需不斷改進(jìn)：在電力系統(tǒng)的運(yùn)行中，任何一個(gè)小的問題都可能引起巨大的影響。因此，作為集控工的我，必須要保持細(xì)致認(rèn)真和恒心耐心，更加專注于工作并能時(shí)刻檢查自己的工作結(jié)果。

3.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率：在團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，我要進(jìn)一步提高效率，增強(qiáng)溝通和協(xié)作能力，快速響應(yīng)各種問題并尋找解決方案。

三、總結(jié)

在一年的工作中，我感受到了工作對(duì)于我個(gè)人的重要性和責(zé)任感，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。在未來的工作中，我將進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力，嚴(yán)格要求自己，在工作和生活中保持積極向上的心態(tài)，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)出集控工的職業(yè)素養(yǎng)。謝謝大家！

集控工個(gè)人述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

我是集控工，很榮幸能夠參加這次述職報(bào)告。過去的一年，我在工作中經(jīng)歷了很多，通過這次機(jī)會(huì)我想分享一下我的經(jīng)驗(yàn)和感悟。

一、工作崗位與職責(zé)

作為一名集控工，我的主要工作職責(zé)是監(jiān)控和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障和異常情況，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為后期生產(chǎn)評(píng)估提供依據(jù)。

二、工作成果與收獲

在過去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)地完成了自己的工作任務(wù)。在處理設(shè)備故障方面，我通過加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)排查故障原因，減少了故障發(fā)生的時(shí)間和頻率，提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我也積極參與了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理和記錄工作，為生產(chǎn)評(píng)估提供了準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)支持。

三、問題和反思

在這一年中，我也遇到了一些問題和困難。首先，由于設(shè)備運(yùn)行的復(fù)雜性，故障排查和處理常常需要從多個(gè)方面綜合考慮，這需要我在工作中不斷學(xué)習(xí)和提高；其次，我認(rèn)識(shí)到在生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理和記錄方面，還有很多可以改進(jìn)的地方，比如加強(qiáng)數(shù)據(jù)的分類和精細(xì)化處理；最后，我也反思了自己在工作中的態(tài)度和方法，認(rèn)為在工作中需要更加耐心、認(rèn)真和細(xì)致，才能做好自己的工作。

四、工作總結(jié)與展望

回顧過去的一年，我認(rèn)為自己在工作中取得了一些成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。在未來的工作中，我希望能夠不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能，在工作中保持一種積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷完善自己的工作方法和流程，爭取取得更加出色的工作成績。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展和生產(chǎn)順利運(yùn)行而努力工作！

集控工個(gè)人述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

我是某某公司的一名集控工，現(xiàn)在向大家匯報(bào)我的工作情況。

一、工作內(nèi)容

本次我的主要工作內(nèi)容包括以下幾方面：

1、日常操作。我需要主要負(fù)責(zé)監(jiān)控公司機(jī)房內(nèi)的UPS、動(dòng)力配電、空調(diào)等設(shè)備，以及保持機(jī)房內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、故障維修。如果某些設(shè)備出現(xiàn)故障，我需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行維修。

3、安全管理。我需要嚴(yán)格把關(guān)機(jī)房內(nèi)的安全，避免未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入機(jī)房。

4、技術(shù)支持。針對(duì)公司內(nèi)部員工遇到的機(jī)房設(shè)備故障和網(wǎng)絡(luò)問題，我需要及時(shí)提供技術(shù)支持。

二、工作總結(jié)

本次全年的工作中，我主要完成了以下任務(wù)：

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障：在平時(shí)的日常監(jiān)控中，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了多種設(shè)備故障，在減少公司損失和用戶投訴的同時(shí)，也大大提高了公司的運(yùn)營效率。

2、提高技術(shù)能力：在日常工作中，我積極學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí)，并且在實(shí)際的操作中加以運(yùn)用，使自己的技術(shù)能力得以不斷提高。

3、優(yōu)化機(jī)房設(shè)備：針對(duì)公司機(jī)房設(shè)備運(yùn)行效率不高的問題，我提出了一些優(yōu)化建議，并且得到了領(lǐng)導(dǎo)的采納和支持，從而提高了公司整體的運(yùn)行效率。

三、不足之處

我在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，包括：

1、溝通能力有待提高：有些時(shí)候我在解決問題時(shí)，無法清晰地表達(dá)出需要解決的問題，導(dǎo)致了延誤或者誤解。

2、動(dòng)手能力需要加強(qiáng)：在設(shè)備維修方面，我發(fā)現(xiàn)自己的動(dòng)手能力不足，有時(shí)候需要?jiǎng)e人幫忙處理一些簡單的問題。

四、未來工作計(jì)劃

為了更好地完成自己的工作，我制定了以下幾點(diǎn)未來的工作計(jì)劃：

1、提高溝通能力：我會(huì)通過多讀書多看資料，掌握清晰表達(dá)的方法，以及多與同事交流，提高自己的溝通能力，避免因?yàn)闇贤▎栴}而導(dǎo)致的工作延誤。

2、動(dòng)手能力實(shí)踐：我將通過積極參與維修工作，和其他同事合作，并且不斷回顧自己的工作中不足之處，提高自己的動(dòng)手能力。

3、學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)：在日常工作中，我會(huì)不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，并且積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好準(zhǔn)備。

總之，我會(huì)在未來的工作中，不斷完善自己，為公司的發(fā)展和客戶的滿意度提供更好的服務(wù)。

謝謝大家！

集控工個(gè)人述職報(bào)告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX單位的集控工，我非常榮幸能夠向您提交我的個(gè)人述職報(bào)告，對(duì)于過去一年的工作情況和工作成果進(jìn)行總結(jié)和回顧。

一、工作概況

作為集控工，我主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)單位內(nèi)部的工作流程，保障生產(chǎn)和運(yùn)營的順利進(jìn)行。在過去一年的工作中，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，確保運(yùn)營效率和安全。

二、工作成績

1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理

通過與各個(gè)部門的溝通和協(xié)調(diào)，我成功地編制了每個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃，并定期跟進(jìn)執(zhí)行情況。在執(zhí)行過程中，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了潛在的問題并迅速采取措施加以解決，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。

2. 綜合協(xié)調(diào)能力

作為集控工，我需要與多個(gè)部門密切合作，協(xié)調(diào)各方資源，解決工作中的問題。在過去一年中，我積極與其他部門的同事合作，確保工作的順利進(jìn)行。我善于傾聽和溝通，能夠快速解決日常工作中的各種矛盾和沖突。

3. 安全管理

作為集控工，安全是工作的首要任務(wù)。在過去一年中，我嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保持高度的警惕性，通過密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患，為單位的安全運(yùn)營做出了重要貢獻(xiàn)。

4. 自我學(xué)習(xí)和進(jìn)修

我認(rèn)識(shí)到作為集控工，持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能是非常重要的。因此，在過去一年中，我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。我深知學(xué)無止境，將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己。

三、存在的問題與改進(jìn)措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要包括：

1. 工作效率有待提高：雖然在工作中我嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，但仍然存在一些工作環(huán)節(jié)需要改進(jìn)，以提高整體工作效率。

2. 個(gè)人能力亟待提升：隨著工作的深入，我意識(shí)到自己的個(gè)人能力還有一定的提升空間，特別是在與其他部門協(xié)作方面，我需要更加深入地了解他們的工作流程和需求。

為了改進(jìn)上述問題，我制定了以下改進(jìn)措施：

1. 提升工作效率：進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，避免冗余環(huán)節(jié)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率。

2. 自我提升：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是與其他部門協(xié)作相關(guān)的知識(shí)和技能。積極參加相關(guān)培訓(xùn)，提高個(gè)人能力。

四、今后工作計(jì)劃

為了更好地完成工作，我制定了以下工作計(jì)劃：

1. 不斷學(xué)習(xí)和提高專業(yè)素養(yǎng)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，全面了解其他部門的工作流程和需求，以提供更好的支持和協(xié)助。

3. 進(jìn)一步提高工作效率，精簡流程，避免冗余。

五、結(jié)語

在過去一年中，我在集控工作崗位上努力工作，取得了一定的成績。我感謝單位給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，并肩負(fù)著更多的責(zé)任。我將不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！

物控述職報(bào)告

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會(huì)更加好！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了物控述職報(bào)告，希望能幫助到你，請(qǐng)收藏。

物控述職報(bào)告(篇1)

★崗位名稱：物控經(jīng)理

★直接上司：銷售副總經(jīng)理。

★直接下級(jí)：配送中心主任、倉庫主管、裝卸主管、運(yùn)輸主管、文員、統(tǒng)計(jì)等職員。

★崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作；并負(fù)責(zé)客戶訂單交期，配送中心安全、成本、服務(wù)物流方面的管理工作。

★ 管理權(quán)限：受銷售副總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司物控部作業(yè)指導(dǎo)、組織，、控制、督處、進(jìn)度、調(diào)配管理的權(quán)利；并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，工作指令的義務(wù)。

★ 管理職責(zé)：對(duì)公司的物控工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，協(xié)助各部門及配送中心對(duì)客戶產(chǎn)品倉儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理；并承擔(dān)客戶投訴，索賠，退貨的直接責(zé)任。

★ 主要職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)主持公司物控部的全面工作，組織并督促倉儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸部門的全面完成工作職能；執(zhí)行客戶原則，交期原則，瓶頸原則范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、了解生產(chǎn)產(chǎn)品性能，熟悉生產(chǎn)制程，具有專業(yè)的物控管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)烈的責(zé)任心。

3、負(fù)責(zé)配送中心依客戶訂單交貨需求制定《出貨明細(xì)計(jì)劃》的審核權(quán)。

4、負(fù)責(zé)提升本部門物流成本管理水平的思路；制定可行的程序和方法,運(yùn)用系統(tǒng)化的方法和綜合的方案，最終追求總成本的最小化。

5、負(fù)責(zé)本部門管理流程，通過流程再造，建立以銷售訂單為導(dǎo)向、面向客戶、以客戶評(píng)判作為服務(wù)考核結(jié)果、實(shí)現(xiàn)物控運(yùn)作效率和效果的流程,更好地滿足客戶需求。

6、負(fù)責(zé)用現(xiàn)代物流理念, 建立本公司的物流系統(tǒng)和物流運(yùn)作方式, 保證物流管理的有效進(jìn)行。

7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部職工的成本管理意識(shí)把降低成本的工作從物流管理部門擴(kuò)展到公司的各個(gè)部門，并從產(chǎn)品的銷售、生產(chǎn)、配送全生命周期中，進(jìn)行物流成本管理，使本公司員工具有長期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識(shí)”。

8、負(fù)責(zé)實(shí)施物控管理的目的、提升本部門團(tuán)隊(duì)的核心力量，負(fù)責(zé)對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使倉庫、裝卸、運(yùn)輸各部門實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益；負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)化、信息化、數(shù)據(jù)化和控制化的'現(xiàn)代物流管理。

9、負(fù)責(zé)加強(qiáng)物流成本的核算 ，根據(jù)準(zhǔn)確計(jì)算物流成本，對(duì)配送中心各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作。

10、有權(quán)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；有權(quán)參與顧客產(chǎn)品要求訂單評(píng)審，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制，顧客產(chǎn)品質(zhì)量控制體系要素規(guī)定的活動(dòng)。

11、負(fù)責(zé)組織編制和審核倉庫、裝卸、運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)，安全制度，車輛維修，5S+1等管理、技術(shù)文件，并對(duì)其發(fā)放、更改、換版、進(jìn)行控制。

12、對(duì)完善物流途徑，縮短物流運(yùn)程，減少庫存量和周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),合理庫存,提高保管效率，提出降低物流成本最重要的方法；在保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時(shí)間的前提條件下，防止不按交期出貨而多儲(chǔ)備產(chǎn)品，占用倉庫空間，增加倉儲(chǔ)費(fèi)用負(fù)責(zé)。

13、負(fù)責(zé)對(duì)物流全過程運(yùn)作歸口管理；加強(qiáng)配送中心的調(diào)度，對(duì)銷售、生產(chǎn)、配送、客戶過程中各部門協(xié)調(diào)和信息收集；按工作程序做好與生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

14、負(fù)責(zé)物流過程中消防安全工作環(huán)境中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性能所需因素的控制與管理。

15、負(fù)責(zé)物流過程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品防護(hù)工作；組織基礎(chǔ)設(shè)施，配送設(shè)備的管理。

16、有權(quán)監(jiān)督檢查倉庫、裝卸、運(yùn)輸現(xiàn)場管理及配送中心的安全、進(jìn)度、人員調(diào)配、勞動(dòng)紀(jì)律、薪資計(jì)酬、績效考核等制度提出處理意見。

17、負(fù)責(zé)參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司人資部的管理工作及物流管理專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。

19、負(fù)責(zé)物控事務(wù)的協(xié)調(diào)及統(tǒng)一工作；并對(duì)直接下屬人員的管理及其它資源的統(tǒng)一調(diào)配。

20、負(fù)責(zé)降低配送成本規(guī)定的制定及規(guī)劃。

物控述職報(bào)告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是物控部門的員工XXX，在這里我向大家述職報(bào)告一年來我的工作情況和成績。

一、工作情況

作為物控員工，我主要負(fù)責(zé)公司的物資管理工作，包括采購、入庫、出庫、盤點(diǎn)等，負(fù)責(zé)確保公司的物流運(yùn)作順暢高效。在過去的一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，取得了一定的成績。

1.采購管理：在采購管理方面，我積極開展招標(biāo)采購工作，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。通過與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，成功降低了采購成本，為公司節(jié)約了一定的費(fèi)用。

2.入庫管理：在入庫管理方面，我嚴(yán)格執(zhí)行入庫流程，對(duì)進(jìn)貨物資進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，確保入庫物資的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，我積極參與庫存管理工作，及時(shí)更新庫存信息，避免了物資積壓和庫存過多的情況。

3.出庫管理：在出庫管理方面，我認(rèn)真核實(shí)出庫物資的數(shù)量和規(guī)格，確保發(fā)貨準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，我加強(qiáng)了對(duì)出庫流程的監(jiān)督和審核，提高了出庫工作的效率和準(zhǔn)確性。

4.盤點(diǎn)管理：在盤點(diǎn)管理方面，我組織了定期的庫存盤點(diǎn)工作，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。通過盤點(diǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些庫存漏洞和問題，并及時(shí)采取了整改措施，確保了公司庫存的穩(wěn)定和安全。

二、工作成績

在過去的一年里，我努力履行職責(zé)，認(rèn)真工作，取得了一定的成績和突破。

1.采購成本節(jié)約：通過與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)和采購策略的調(diào)整，成功降低了公司的采購成本，為公司節(jié)約了一定的費(fèi)用。

2.入庫準(zhǔn)確率提高：嚴(yán)格執(zhí)行入庫流程，提高了入庫物資的準(zhǔn)確率和完整性，減少了錯(cuò)誤和遺漏。

3.出庫效率提升：加強(qiáng)了對(duì)出庫流程的監(jiān)督和審核，提高了出庫工作的效率和準(zhǔn)確性，減少了發(fā)貨錯(cuò)誤和延誤。

4.庫存管理優(yōu)化：通過定期的庫存盤點(diǎn)工作，確保了庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，避免了庫存過多和缺貨的情況。

經(jīng)過一年的努力工作和奮斗，我深感收獲滿滿，也意識(shí)到了自己的不足之處，希望在以后的工作中繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和工作能力，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和關(guān)心，也希望大家能夠繼續(xù)攜手合作，共同努力，共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來！

謝謝！

物控述職報(bào)告(篇3)

一、總體情況

物控部作為公司的一部分，在整個(gè)企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。物控部主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物資的采購、入庫、出庫、庫存管理等相關(guān)工作。同時(shí)，物控部還負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的物料進(jìn)行管理和控制，以確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。本報(bào)告將詳細(xì)介紹物控部的工作情況。

二、采購管理

1.供應(yīng)商管理

物控部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通、洽談，簽訂合同等工作。我們通過與供應(yīng)商的交流，了解到各種產(chǎn)品的價(jià)格變化以及市場走向。

2.采購計(jì)劃

根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃和市場需求情況，物控部對(duì)所需物資進(jìn)行采購計(jì)劃。為了確保所采購的物資的質(zhì)量和數(shù)量，我們通過比較多個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)采購的物資進(jìn)行篩選和比較，以優(yōu)化采購方案。

3.物資保障

物控部對(duì)采購的物資進(jìn)行跟蹤、監(jiān)管和保管，確保采購的物資按時(shí)到達(dá)，并妥善保存。同時(shí)，我們對(duì)物資進(jìn)行實(shí)時(shí)的狀況和質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。

三、倉庫管理

1.入庫管理

物控部對(duì)物資進(jìn)行入庫操作，做到對(duì)物資的材質(zhì)、型號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、質(zhì)量等信息進(jìn)行規(guī)范化管理，并記錄入庫日期和數(shù)量等信息。

2.庫存管理

為了做到對(duì)所存物資信息的準(zhǔn)確管理，我們通過盤點(diǎn)、現(xiàn)場巡查等方式對(duì)庫存物資進(jìn)行監(jiān)測和維護(hù)。同時(shí)，我們建立了合適的貨位和貨架，方便對(duì)物資進(jìn)行分類管理和定位。

3.出庫管理

物控部會(huì)對(duì)出庫操作的時(shí)間、物品名稱、數(shù)量和出庫原因等信息進(jìn)行記錄，以便后續(xù)跟蹤和管理。同時(shí)，我們還負(fù)責(zé)出庫物品的保管和安全，保證出庫流程的順暢和準(zhǔn)確。

四、生產(chǎn)線管理

1.物資供應(yīng)

物控部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線上運(yùn)行的物資進(jìn)行有效控制和管理，確保生產(chǎn)線上的物資充足、穩(wěn)定和符合要求。

2.物資使用

物控部對(duì)生產(chǎn)線上所使用的物資進(jìn)行監(jiān)測和使用管理。我們建立了配料比例、防止誤配以及領(lǐng)料流程等管理規(guī)范，保證生產(chǎn)線上的物資使用流程的合理性和安全性。

3.順暢運(yùn)行

物控部會(huì)及時(shí)配合各部門的需求、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，并在必要時(shí)及時(shí)調(diào)配資源，以確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行。同時(shí)，我們定期給生產(chǎn)線進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)。

五、工作總結(jié)

物控部在過去一年中，致力于對(duì)采購、倉庫管理和生產(chǎn)線管理等方面的工作進(jìn)行系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理，旨在提高企業(yè)整體的效率和生產(chǎn)能力。同時(shí)，我們也積極創(chuàng)新思維，優(yōu)化工作流程，以迎接市場的挑戰(zhàn)。在未來，我們將會(huì)繼續(xù)在這些方面進(jìn)行努力和改進(jìn)，以最終讓物控部成為一個(gè)更加健康、穩(wěn)定和有效的部門。

物控述職報(bào)告(篇4)

物控員工述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司的物控員工，非常榮幸能有機(jī)會(huì)向您述職。在過去的一年里，我一直努力工作，兢兢業(yè)業(yè)地完成了自己的任務(wù)。我將從工作內(nèi)容、工作成果以及自我提升三個(gè)方面，詳細(xì)地總結(jié)我過去一年的工作情況。

一、工作內(nèi)容

作為物控員工，我主要負(fù)責(zé)以下幾方面的工作：一是負(fù)責(zé)物料采購和供應(yīng)商管理工作。我與供應(yīng)商保持著緊密的聯(lián)系，及時(shí)了解到市場的最新情況，為公司采購到優(yōu)質(zhì)且具有競爭力的物料。二是對(duì)于公司已有物料進(jìn)行庫存管理。我定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行物料調(diào)配，以滿足各部門的需求。三是協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行物控工作相關(guān)的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告編制。我熟練掌握了各種數(shù)據(jù)分析工具，并能準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持。

二、工作成果

在過去的一年里，我完成了一系列的物控工作，取得了一定的成績。通過與供應(yīng)商保持密切的合作關(guān)系，我成功地為公司采購到一些優(yōu)質(zhì)的物料，同時(shí)也達(dá)成了更具競爭力的價(jià)格。這為公司的生產(chǎn)和運(yùn)營提供了有力的保障。我對(duì)于庫存管理的嚴(yán)格把控，使得公司的庫存周轉(zhuǎn)率得到了顯著提升。通過及時(shí)的庫存調(diào)配，我成功地降低了公司的庫存成本，并且提高了物料的周轉(zhuǎn)效率。我熟練地掌握了各種數(shù)據(jù)分析工具，為公司提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)報(bào)告，為決策提供了重要的參考依據(jù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

三、自我提升

在過去的一年里，我注重個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和技能的提升。我通過參加物料采購專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了物料采購的相關(guān)理論知識(shí)，不斷提高了自己的專業(yè)水平。我積極加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和合作，提高了自己的談判技巧和溝通能力。同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)和掌握各種數(shù)據(jù)分析工具，提高了自己的數(shù)據(jù)分析能力。我相信，通過不斷地自我學(xué)習(xí)和提升，我將能夠更好地完成自己的工作任務(wù)，并為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

在過去的一年里，我作為物控員工，兢兢業(yè)業(yè)地完成了自己的工作任務(wù)。通過與供應(yīng)商的合作，我成功地為公司采購到優(yōu)質(zhì)且具有競爭力的物料，為公司的生產(chǎn)和運(yùn)營提供了有力的保障。通過嚴(yán)格的庫存管理，我提高了公司的庫存周轉(zhuǎn)率，降低了庫存成本。同時(shí)，我不斷提升個(gè)人的專業(yè)水平和技能，為自己未來的工作提供了更好的基礎(chǔ)。在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷提升自己的專業(yè)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和關(guān)心！

物控員工

日期：

疾控述職報(bào)告

俗話說，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí)，我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識(shí)等。參考資料會(huì)讓未來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好！所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？經(jīng)過搜索整理，小編為你呈現(xiàn)“疾控述職報(bào)告”，還請(qǐng)多多關(guān)注我們網(wǎng)站！

疾控述職報(bào)告【篇1】

根據(jù)衛(wèi)生局《關(guān)于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)的通知》的要求和上級(jí)有關(guān)文件的精神，結(jié)合我中心開展“三好一滿意”活動(dòng)的實(shí)際情況，現(xiàn)將五月份工作情況匯報(bào)如下：

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)，全面動(dòng)員，打開局面。

（一）是成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。成立“三好一滿意”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：江克民、副組長：候祥超、陳慧珊、成員：葉燕、陳若秋、楊杰群、張秋生、劉錦英。負(fù)責(zé)“三好一滿意”的各項(xiàng)工作的組織實(shí)施。

（二）是廣泛動(dòng)員，狠抓落實(shí)。從學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和貫徹局有關(guān)開展“三好一滿意”文件精神上下功夫，全面、深入、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)“三好一滿意”的指導(dǎo)思想、活動(dòng)目的、活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)步驟，實(shí)現(xiàn)快速、高效、系統(tǒng)地推進(jìn)中心“三好一滿意”工作的開展。

（三）是全面動(dòng)員。為進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，我中心于 月 日召開了中心“三好一滿意”工作動(dòng)員會(huì)議，各科室迅速組織傳達(dá)貫徹，分別召開動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真抓好干部職工的學(xué)習(xí)教育。通過層層動(dòng)員，達(dá)到了統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、明確任務(wù)的目的，使廣大干部職工都能以高度的政治責(zé)任感、使命感和良好的精神狀態(tài)投入到“三好一滿意”工作中。

六月主要工作打算。

（一）加強(qiáng)宣傳力度。深化“三好一滿意”活動(dòng)的內(nèi)容、目的、意見以及做法的認(rèn)識(shí)。

（二）是重點(diǎn)按照市衛(wèi)生局對(duì)“三好一滿意”的要求，扎實(shí)開展自查，重點(diǎn)查找我中心存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改。

（三）是抓好督促檢查，及時(shí)檢查各科室工作的進(jìn)展情況。

疾控述職報(bào)告【篇2】

艾滋病工作關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和諧、人民安康，關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。通過對(duì)上級(jí)有關(guān)防治艾滋病工作會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，我校充分認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)防治艾滋病工作的重要性和緊迫性，高度重視艾滋病防治工作的開展，將防治艾滋病工作納入我校工作的重要議事日程，制定了防治艾滋病工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，狠抓落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎實(shí)實(shí)地開展防治艾滋病工作。

結(jié)合我校實(shí)際情況，學(xué)校制訂了“遏制艾滋履行承諾”預(yù)防艾滋病教育活動(dòng)方案，將艾滋病防治工作列入春季學(xué)校安全和德育工作的重點(diǎn)之一，確立了活動(dòng)的目的和意義。讓少年兒童直接參加防艾活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，并推動(dòng)社會(huì)防艾工作深入開展。

1、“防艾”黑板報(bào)。

我們充分利用學(xué)校的、班級(jí)板報(bào)等各種宣傳渠道，對(duì)艾滋病的基本情況、傳播途徑、預(yù)防措施、人文關(guān)懷和對(duì)社會(huì)的嚴(yán)重危害等內(nèi)容進(jìn)行了宣傳，把預(yù)防教育作為根本，使大家在學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)的同時(shí)，增強(qiáng)了“相互關(guān)愛共享生命”的社會(huì)責(zé)任感。

2、召開“防艾”主題班會(huì)。學(xué)校要求各班開展防治艾滋病主題班會(huì)。讓隊(duì)員們能更多的認(rèn)識(shí)和了解，這一方面可以培養(yǎng)學(xué)生的防艾意識(shí)，另一方面也可以讓隊(duì)員更清楚“防艾”的內(nèi)容。

3、開展“防艾”知識(shí)調(diào)查問卷。為讓全校廣大學(xué)生充分認(rèn)識(shí)預(yù)防艾滋病的相關(guān)知識(shí)。把防艾工作與健康教育相結(jié)合，強(qiáng)化全體隊(duì)員對(duì)防艾知識(shí)的了解。本次活動(dòng)使全校師生都受到了教育，大大加強(qiáng)了教師、學(xué)生、家長對(duì)艾滋病的了解，在幫助師生建立良好的健康行為、樹立正確的生活態(tài)度方面起到了極大的推動(dòng)作用。

今后我校要將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)、長期的開展下去，在活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式上不斷改進(jìn)。讓學(xué)生認(rèn)清未來，讓家長參與活動(dòng)，讓所有的人都充分意識(shí)到“普及艾滋病防治知識(shí)、養(yǎng)成文明健康的生活方式是與預(yù)防和控制艾滋病的根本之策”。

疾控述職報(bào)告【篇3】

一、業(yè)務(wù)總結(jié)：(一)計(jì)劃免疫工作：

上半年，在市衛(wèi)生局和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們本著"深化改革，強(qiáng)化管理，預(yù)防為主，服務(wù)為上"的宗旨，緊緊圍繞著鐵嶺市疾病預(yù)防控制工作計(jì)劃，全體職工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)總結(jié)：

(一)計(jì)劃免疫工作：

1、計(jì)劃免疫：出生兒童326人，入保率100%。五苗接種合格率為100%。五月中旬對(duì)麻疹進(jìn)行了查漏補(bǔ)種，對(duì)局醫(yī)院、市醫(yī)院定時(shí)進(jìn)行ATP監(jiān)測，開展傳染病漏報(bào)調(diào)查。

2、流行病：對(duì)醫(yī)院進(jìn)行流腦主動(dòng)搜索，采集流腦恢復(fù)期血清1份;采集霍亂外環(huán)境監(jiān)測6份;均無陽樣;加強(qiáng)流行性出血熱監(jiān)測，采集鼠肺標(biāo)本25份。對(duì)猩紅熱病人進(jìn)行流調(diào)4例。

3、醫(yī)療診所消毒監(jiān)測：對(duì)醫(yī)療診所進(jìn)行消毒監(jiān)測，采集346份樣品，合格率為89.7%。

4、蟲媒消殺："四害"監(jiān)測按遼寧省四害監(jiān)測方案進(jìn)行。

(二)衛(wèi)生監(jiān)測工作：

1今年我們加大了城區(qū)和周邊地區(qū)的公共衛(wèi)生監(jiān)測力度，拓寬了監(jiān)測范圍，截止6月1日，餐飲水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測53份，合格率72%。

2、水質(zhì)衛(wèi)生共采集83份，合格率達(dá)75%。

3、公共場所衛(wèi)生監(jiān)測共采集樣品16家共80份。

4、餐具監(jiān)測已完成兩遍監(jiān)測任務(wù)，共采568家，合格417家，不合格151家，合格率為74%。

5、學(xué)校衛(wèi)生：為做好學(xué)生重點(diǎn)病的防治工作，對(duì)全市的學(xué)校衛(wèi)生工作做了詳盡的安排，今年學(xué)生體檢工作任務(wù)重、時(shí)間緊，在中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，從5月中旬開始達(dá)半個(gè)月的時(shí)間，完成全市38009名人次的學(xué)生體檢工作。

(三)檢驗(yàn)工作：水質(zhì)理化、微生物檢驗(yàn)103份，公共場所12家89份，診所178家356份，委托檢驗(yàn)10份，外環(huán)境監(jiān)測4份，參加了地方病水中氟及鹽碘的質(zhì)控考核，食品檢驗(yàn)70份。

(四)預(yù)防性體檢和衛(wèi)生許可證發(fā)證工作：健康教育體檢所成立以來，對(duì)我市預(yù)防性健康體檢工作加大了力度，嚴(yán)格了體檢制度，規(guī)范了體檢程序，提高了乙肝陽性檢出率，截止6月1日共體檢1980人，其中復(fù)檢17人，調(diào)離42人，作廢過期體檢表20張。上半年所發(fā)放許可證：新批食品共113戶(餐飲102戶、批零商店10戶、加工企業(yè)1戶)，公共場所共44戶;換證共37戶。

(五)結(jié)核病及慢病防治工作：

1、結(jié)核病項(xiàng)目工作：

(1)宣傳：3月24日為世界防治結(jié)核病日，為認(rèn)真貫徹省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)結(jié)核病防治宣傳教育工作的通知精神和__市結(jié)核病防治所的有關(guān)要求，在商業(yè)大廈、貿(mào)易城、車站和主要街道舉行宣傳活動(dòng)。宣傳的主題是"防治結(jié)核、堅(jiān)持不懈"。組織宣傳人員26名，市衛(wèi)生局和疾控中心的主要領(lǐng)導(dǎo)也參加了此次活動(dòng)。出動(dòng)宣傳車1臺(tái)，宣傳橫幅2個(gè)，宣傳板2塊，設(shè)立咨詢站2個(gè)，解答群眾咨詢160余人次，現(xiàn)場發(fā)放宣傳單3500份。

(2)門診登記病人62人，拍胸片35張，痰檢57人，做痰涂片122張，其中陽性片數(shù)37張，陰性片數(shù)85張。發(fā)現(xiàn)病人20人，其中初治菌陽6人，復(fù)治菌陽3人，重癥涂陰2人，一般涂陰9人。全程督導(dǎo)30次。

(3)卡介苗接種和PPD試驗(yàn)工作。全市共出生新生兒326人，接種326人，接種率100%，疫苗全程接種率98%以上，流腦疫苗接種384人，接種率為94.12%，麻疹疫苗復(fù)種1516人次，接種率為轉(zhuǎn)自5%。無接種差錯(cuò)事故發(fā)生。

(4)DOTS實(shí)施。為了做好我市的結(jié)核病防治項(xiàng)目工作,每年都開展一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作，(今年是4月23日)，鄉(xiāng)村醫(yī)生正確使用結(jié)核病防治日志，積極報(bào)告可疑患者，清楚治療方案和藥品種類，及時(shí)通知患者送痰樣，及時(shí)正確填寫服藥卡，市所督導(dǎo)員定期巡回督導(dǎo)訪視，DOTS工作有序。

2、地方病防治工作：

(1)__市疾病預(yù)防控制中心，在5月15日全國防治碘缺乏病宣傳日活動(dòng)中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部等十一部委局《關(guān)于開展第十二屆防治碘缺乏病日活動(dòng)的通知》精神和__市地方病防治所的有關(guān)要求，在本市的商業(yè)大廈、貿(mào)易城、車站舉行宣傳活動(dòng)，宣傳的主題是：控制碘缺乏，保護(hù)母嬰健康。組織宣傳人員12名，市衛(wèi)生局和疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)也參加了此次活動(dòng)。本次宣傳活動(dòng)出宣傳車一臺(tái)，制作宣傳橫幅2個(gè)，宣傳板一塊，設(shè)立咨詢站一個(gè)，解答群眾咨詢60余人次，現(xiàn)場發(fā)宣傳單20__份，宣傳圖畫60張。

(2)根據(jù)《遼寧省碘鹽監(jiān)督監(jiān)測實(shí)施方案》精神和鐵嶺市20__年碘鹽監(jiān)測工作計(jì)劃，并結(jié)合我市實(shí)際情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，在我市轄區(qū)內(nèi)共5個(gè)鎮(zhèn)(街)中，平均選擇36個(gè)行政村(社區(qū))，每個(gè)行政村(社區(qū))采集10戶食用碘鹽樣，共計(jì)360個(gè)樣品，即采即驗(yàn)，確保操作科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真有效，本次監(jiān)測檢驗(yàn)結(jié)果如下：①非碘鹽-0份;②合格碘鹽-351份;③不合格碘鹽-9份;④非碘鹽率-0%;⑤碘鹽覆蓋率-100%;⑥碘鹽合格率-97.5%⑦合格碘鹽食用率-97.5%。今年我市居民戶的碘鹽監(jiān)測各項(xiàng)指標(biāo)與去年相比?優(yōu)于去年的各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)。

(六)健康教育工作：健康教育工作以從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)為中心，在"結(jié)核病日"、"世界無煙日"、"愛眼日"進(jìn)行宣傳，加大了人群社會(huì)教育和衛(wèi)生知識(shí)普及的力度，側(cè)重鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村人員加大了衛(wèi)生知識(shí)宣傳力度，提高知病防病意識(shí)，充分利用新聞媒體大力宣傳艾滋病知識(shí)、高血壓、糖尿病知識(shí)，發(fā)放宣傳單2萬余份。

(七)完善疾病預(yù)防控制體系建設(shè)工作，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作，有效控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件，最大限制地減少危害，消除影響，保護(hù)公眾健康安全，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理小組，儲(chǔ)備了足夠的藥品、試劑，配備了臨時(shí)機(jī)動(dòng)車，并設(shè)立突發(fā)公共衛(wèi)生事件舉報(bào)電話，要求做到措施得力、配置到位。

二、行業(yè)作風(fēng)和精神文明建設(shè)工作行業(yè)作風(fēng)和精神文明建設(shè)工作堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的__大會(huì)議精神，圍繞中心服務(wù)大局，把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到__大精神上來，為早日實(shí)現(xiàn)調(diào)兵山市小康社會(huì)提供思想保證，精神動(dòng)力和__支持，具體做法如下：

1、全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大報(bào)告和"三個(gè)代表"重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)"八榮八恥"，實(shí)施理論武裝工程。

2、開展法律法規(guī)培訓(xùn)

3、堅(jiān)持"三會(huì)一課"制度，共開支委會(huì)12次，黨員大4次，__生活會(huì)2次。

4、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)：

(1)青年節(jié)組織青年團(tuán)員為市養(yǎng)老院送去了米、面、油、雞蛋等物品，培養(yǎng)青年團(tuán)員的良好美德;

(2)根據(jù)組織部要求開展"關(guān)愛女孩行動(dòng)"，對(duì)娘娘廟小學(xué)進(jìn)行愛心幫扶活動(dòng)。半年來，在局黨委和上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下，我市的疾病預(yù)防控制工作開局良好，今后，我們將認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，加大監(jiān)測力度，做好預(yù)防服務(wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，為勝利完成全年工作而努力奮斗。

疾控述職報(bào)告【篇4】

12月1日是第23個(gè)“世界艾滋病日”。我院在xx理工大學(xué)研究生院的指導(dǎo)下，按照艾滋病防治工作的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，持續(xù)抓好宣傳工作，確保我院防治艾滋病工作正常開展。現(xiàn)將我院開展的防治艾滋病工作情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

防治艾滋病工作關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和諧、人民安康，關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。通過對(duì)上級(jí)有關(guān)防治艾滋病工作會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，我院充分認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)防治艾滋病工作的重要性和緊迫性，高度重視艾滋病防治工作的開展，將防治艾滋病工作納入我校工作的重要議事日程，制定了防治艾滋病工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，狠抓落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、投入到位、保障到位、措施到位，扎扎實(shí)實(shí)地開展預(yù)防艾滋病工作。

二、認(rèn)真部署，制訂預(yù)防艾滋病宣傳活動(dòng)方案。

結(jié)合校情，學(xué)校制訂了“遏制艾滋履行承諾”預(yù)防艾滋病教育活動(dòng)方案，將艾滋病防治工作列入12月學(xué)校安全和德育工作的重點(diǎn)之一，確立了活動(dòng)的目的和意義。讓我院學(xué)生直接參加防艾活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，并推動(dòng)社會(huì)防艾工作深入開展。

三、組織活動(dòng)，扎實(shí)開展艾滋病防治宣教工作。

宣傳全國大學(xué)生20xx年第三屆預(yù)防艾滋病知識(shí)競賽，爭取讓全體理學(xué)院學(xué)生都參與知識(shí)競賽中，更加深入的了解有關(guān)艾滋病的相關(guān)知識(shí)。并且很多同學(xué)獲得了榮譽(yù)證書。為讓全校廣大學(xué)生充分認(rèn)識(shí)預(yù)防艾滋病的相關(guān)知識(shí)。把防艾工作與健康教育相結(jié)合，強(qiáng)化全體隊(duì)員對(duì)防艾知識(shí)的了解。

本次活動(dòng)使全院師生都受到了教育，大大加強(qiáng)了教師、學(xué)生、家長對(duì)艾滋病的了解，在幫助師生建立良好的健康行為、樹立正確的生活態(tài)度方面起到了極大的推動(dòng)作用。今后我院要將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)、長期的開展下去，在活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式上不斷改進(jìn)。讓學(xué)生認(rèn)清未來，讓學(xué)生參與活動(dòng)，讓所有的人都充分意識(shí)到“普及艾滋病防治知識(shí)、養(yǎng)成文明健康的生活方式是與預(yù)防和控制艾滋病的根本之策”。

疾控述職報(bào)告【篇5】

醫(yī)院是一個(gè)神圣的地方,醫(yī)生們?cè)谶@里救死扶傷,挽回一條條生命。作為一名醫(yī)生,肩上的擔(dān)子很重,頭腦也要保持時(shí)刻清醒。在日常中,要認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,做好一些疾病的預(yù)防和控制。譬如當(dāng)年的流感病毒,醫(yī)生們就是在一絲不茍的負(fù)責(zé)好自己的工作,他們大多數(shù)人確實(shí)值得我們敬佩。接下來小編就為大家?guī)硪黄P(guān)于慢病醫(yī)生的述職報(bào)告,大家不妨看一看。

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo):

大家上午好!

20xx年是忙碌的一年,在這一年里,在單位各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在各位同事的關(guān)懷和幫助下,本人無論在政治思想上還是工作實(shí)踐中均得到了極大的收獲,現(xiàn)將近一年的工作情況總結(jié)如下:

一、提高思想素質(zhì),堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度。

認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大、十七屆三中四中全會(huì)精神,結(jié)合《20xx年行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理》和《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)》相關(guān)知識(shí),開展黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉潔自律教育,引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、忠于職守、依法執(zhí)業(yè)、誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,認(rèn)清醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性,提高治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的自覺性。

二、理論與實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)一步提高工作實(shí)踐技能。

工作情況:20xx年,我主要從事對(duì)慢性病方面的管理和防治。慢病防治工作中主要負(fù)責(zé)慢病危險(xiǎn)因素監(jiān)測、重癥精神病的管理、心腦血管和腫瘤的監(jiān)測、數(shù)據(jù)搜集、管理和監(jiān)測報(bào)告的書寫;在這一年里,對(duì)基層各單位下鄉(xiāng)指導(dǎo)和督導(dǎo)達(dá)四次以上。通過這一年的工作實(shí)踐,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,熟練完成每個(gè)工作環(huán)節(jié)。此外,在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,協(xié)助科內(nèi)人員的其他工作,并按時(shí)完成。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)工作水平。

為圓滿完成20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù),全面提升專業(yè)知識(shí)水平,多次到上級(jí)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),及時(shí)掌握了國家最新的疾病預(yù)防控制策略、防制技術(shù)和工作要求,不斷增強(qiáng)和更新專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。

近一年的工作,不僅提高了我的專業(yè)技能、拓寬了我的知識(shí)面,而且在取得成績的同時(shí),我更深刻地意識(shí)到自己在交際與工作實(shí)踐方面的能力有待于進(jìn)一步提高,因此,我要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),繼續(xù)認(rèn)真的學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向其他領(lǐng)域的老師學(xué)習(xí),永葆學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性,在思想上與行動(dòng)上與時(shí)俱進(jìn),提高要求,爭取來年在工作中取得更好的成績。