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述職報(bào)告人事崗位

發(fā)布時(shí)間:2023-10-20 述職報(bào)告人事崗位

述職報(bào)告人事崗位(最新完整版十五篇)。

我們常說,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。在幼兒園教師的生活工作中,時(shí)常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如:生產(chǎn)資料;生活資料。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。那么,想必你在找可以用得到的幼師資料吧?下面是小編幫大家整理的述職報(bào)告人事崗位(最新完整版十五篇),希望對(duì)你的工作和生活有所幫助。

述職報(bào)告人事崗位(篇1)

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我已完全辦公室這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我_個(gè)月來的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室作為單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這一年里,遇到各類活動(dòng)和接待,我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高

記得每次開會(huì)要求我們必須具有先進(jìn)的觀念,要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,才能適應(yīng)未來的發(fā)展。因此,我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的政治理論水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。

另外,我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,來增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)辦公室工作,能夠提前思考,對(duì)任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。

三、工作中恪守本分

在工作中堅(jiān)持做事先做人,努力做好日常工作,并做出以下努力:

1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。

2、公文處理過程方面,嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí),能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。

3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對(duì)紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對(duì)于沒用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。

5、制度建設(shè)方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理,在新任局長(zhǎng)上任不久,根據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。

四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒

在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼€是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對(duì)待所有事情。

五、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄時(shí),沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。

2、對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。

六、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。

4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

總之,辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,這些進(jìn)步是與辦公室同事們對(duì)我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的,在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對(duì)我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)大家給予批評(píng)和指正,我將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足。

述職報(bào)告人事崗位(篇2)

時(shí)光荏苒,20XX年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比20XX年又邁進(jìn)了一步?;仡櫮?,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

 一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

四、20XX年將從以下幾個(gè)方面著手工作

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx的進(jìn)駐,對(duì)我們來說,既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20XX年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

3、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

述職報(bào)告人事崗位(篇3)

xx年工作總結(jié)

xx年的時(shí)間已經(jīng)過半,在與各個(gè)部門的相互配合、協(xié)作中,辦公室工作逐步完善,呈現(xiàn)系統(tǒng)化的趨向。

行政工作涉及到公司工作的各個(gè)層面以及各個(gè)部門,既關(guān)系到部門與部門的相互配合和協(xié)調(diào),又關(guān)系到員工之間的相互協(xié)作?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

1、在完善本部門組織職能的基礎(chǔ)上加強(qiáng)其他部門工作職能的完善。配合企劃部完成各部門的職能劃分,明確各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程更加精確,也有助于公司員工了解各部門、各職位的工作要素。

2、為了加強(qiáng)公司考勤管理,辦公區(qū)增設(shè)門禁系統(tǒng)。

3、為了改善辦公環(huán)境,辦公區(qū)域由地毯改為地膠。

4、規(guī)范差旅費(fèi)管理,結(jié)合公司的實(shí)際情況,辦公室修改及完善了差旅辦法,并進(jìn)行有效實(shí)施。

5、為了保證公司全體員工的健康,組織一年一次的體檢。在今年的體檢工作中,辦公室采納員工的意見,將xx年度的健康檢查工作由原來每年的10月改為5月進(jìn)行,并調(diào)整和增加了部分體檢項(xiàng)目。

6、為了降低行政辦公成本,辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部辦公家具及行政辦公用品的調(diào)配,有效利用資源是辦公室的首要任務(wù)。在工程部的配合下,上半年完成了利和項(xiàng)目和肇東項(xiàng)目的籌建以及物流項(xiàng)目的退場(chǎng)工作,通過合理分配減少了大量辦公家具的采購(gòu)。

日常工作中人力資源管理是一個(gè)企業(yè)中不可或缺的保障部門,也都是最基本的人員保障部門,只有最基本的最細(xì)微的東西得到了保障,企業(yè)的根基才能更穩(wěn)固,進(jìn)而更平穩(wěn)、迅速的發(fā)展。員工是組成一個(gè)企業(yè)的核心,能否在企業(yè)中盡可能大的發(fā)揮作用,關(guān)鍵在于人力資源的管理。

1、員工培訓(xùn)是在人力資源管理中一個(gè)尤為重要的環(huán)節(jié)。為此,新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),這些看似簡(jiǎn)單、繁瑣的事,卻是能否成為一個(gè)優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。因此在辦公室招聘新人的時(shí)候會(huì)針對(duì)新人情況,組織相關(guān)的短期培訓(xùn),并輔助進(jìn)行指導(dǎo),提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),了解企業(yè)文化及相關(guān)的規(guī)章制度。而對(duì)現(xiàn)有的老員工通過社會(huì)培訓(xùn)部也進(jìn)行了相關(guān)的崗位培訓(xùn),從培訓(xùn)中不但取得相應(yīng)崗位資格,還加強(qiáng)了自己自身素質(zhì)的修養(yǎng)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。上半年辦公室聯(lián)合社會(huì)培訓(xùn)部組織培訓(xùn)2次(安全員及質(zhì)檢員),完成證書復(fù)審(崗位證書)及續(xù)期工作(三類人員)2次,網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)再教育培訓(xùn)1次(造價(jià)工程師),總計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用為元。

2、在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的今天,傳統(tǒng)的人才招聘對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的依賴也越來越大,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,上半年成功與智聯(lián)招聘網(wǎng)以及前程無憂簽訂合同,搭起更便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),運(yùn)用現(xiàn)代化手段,對(duì)人才市場(chǎng)就業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行新的探索。通過網(wǎng)絡(luò)招聘,不僅減少了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),而且擴(kuò)大了企業(yè)知名度,也使目標(biāo)人群更加明確,資源利用率更高,為企業(yè)儲(chǔ)備人才做了更好的保障。

3、員工福利是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。它涵蓋保險(xiǎn)保障、帶薪假期等各種各樣的津貼和福利。對(duì)于企業(yè)來說,一個(gè)完善的員工福利計(jì)劃,可以吸引并留住人才,對(duì)于員工來說,則可以得到周到全面的保障和長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資和管理,免除后顧之憂,全心投入工作、享受生活。因此上半年公司組織了旅游項(xiàng)目以及帶薪年假,并完成了探親費(fèi)用的報(bào)銷、三八婦女節(jié)及防暑降溫費(fèi)用的發(fā)放。

4、根據(jù)《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定,勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。建立勞動(dòng)關(guān)系要簽訂勞動(dòng)合同不僅是《勞動(dòng)法》所規(guī)定的,也是勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定存續(xù)、用人單位強(qiáng)化勞動(dòng)管理、處理雙方爭(zhēng)議必需的重要依據(jù)。為了有效地維護(hù)用人單位與勞動(dòng)者雙方的合法權(quán)益,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),使雙方之間有一個(gè)具有法律約束力的協(xié)議,上半年辦公室制定了新的勞動(dòng)合同并組織新老員工的新簽及續(xù)簽工作。通過勞動(dòng)合同期限的約束,公司可以按照生產(chǎn)、工作的實(shí)際需要合理分配勞動(dòng)力;勞動(dòng)者可以根據(jù)自己的專長(zhǎng)和志趣選擇職業(yè)和崗位。

根據(jù)以上總結(jié),在工作中也發(fā)現(xiàn)了相關(guān)的問題:

1、差旅費(fèi)成本較大。選擇飛機(jī)作為主要交通工具是造成差旅費(fèi)成本過高的主要原因,飛機(jī)票的費(fèi)用明顯大于其它交通方式。這是由于溝通存在真空或者工作任務(wù)不交圈引起的。大多時(shí)候,被派遣出差的員工相關(guān)信息辦公室是最后知道的,以至于沒有及時(shí)做出反應(yīng),訂購(gòu)低廉的火車票以及差旅準(zhǔn)備。

2、辦公用品損耗過大。由于項(xiàng)目退場(chǎng)人員分配情況辦公室不能及時(shí)掌握,以至于最后項(xiàng)目行政辦公物品交接清單不明晰或無法找到責(zé)任人,使得部分項(xiàng)目出現(xiàn)辦公用品遺失及隨處丟棄的現(xiàn)象,甚至造成項(xiàng)目固定資產(chǎn)的丟失,給公司造成了的損失。由于使用過程中的記錄不清楚,甚至無法找到責(zé)任人進(jìn)行賠償,極大損害了公司的利益。

3、公司內(nèi)部溝通存在脫節(jié),人員的調(diào)配情況辦公室不能及時(shí)掌握,交叉工作中會(huì)存在信息不暢。由于自上而下的溝通中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)空隙,致使培訓(xùn)過程中存在報(bào)名卻無法參加的情況,給公司的經(jīng)濟(jì)帶來一定的損失。

這次總結(jié)是一個(gè)階段性的匯報(bào),辦公室也將以此為基點(diǎn),繼續(xù)為企業(yè)及員工做好下半年的后勤保障工作,為企業(yè)能更好更平穩(wěn)的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

述職報(bào)告人事崗位(篇4)

春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,20__去了,20__了。在__科技一年的工作中,我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝_總給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):

一、20__工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20__年,公司制造部員工由20__年_月末的__人下降到了__人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20__年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報(bào)酬、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、20__工作計(jì)劃

充滿希望的20__來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20__年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

述職報(bào)告人事崗位(篇5)

不知不覺間來公司已整整一年了,在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進(jìn)入自己的角色,開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一年里雖沒有在許多方面有所建樹,但對(duì)于自己這一年的工作是深有體會(huì),下面是我入職以來工作的總結(jié)。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項(xiàng),怎樣才能順利提取公積金等。

人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì),更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金,因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí),也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策,并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納情況,并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。

二、新員工招聘與選拔方面

對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的,做起來入手也很快,因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。但同時(shí),同以前招聘工作又有些不同,在以前,無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到合適的員工。

現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式,而且地處于xx,招聘方式變了,簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代,同時(shí)應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多,所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會(huì)朝那些方面發(fā)展,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn),公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個(gè)方面后,盡快把其他幾個(gè)方面完善起來,爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

1、培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自己今后會(huì)建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn);對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn),職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí),從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。外部講師的聘請(qǐng)公司要發(fā)展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實(shí)下知識(shí)。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn),人力部門開發(fā)一些課件,對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。

2、績(jī)效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí),建立等級(jí)工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,建立另一種績(jī)效考核制度,由每個(gè)部門的主管來考核自己的員工,根據(jù)手下員工的多少來進(jìn)行比例的劃分,分為四個(gè)等級(jí),讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推,相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工,同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵(lì)員工請(qǐng)假,為了激勵(lì)員工,應(yīng)該設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng),以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒有請(qǐng)過假的人,同時(shí),也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。

為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步,同時(shí),職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和提高,因?yàn)椋庥猩a(chǎn)和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,來大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

述職報(bào)告人事崗位(篇6)

行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)式管理。

1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司實(shí)際工作情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時(shí)公布,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

⑹、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

另外加強(qiáng)公司廣告宣傳,公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作,配合、組織開展策劃部的各項(xiàng)工作;

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

20xx年公司是緊張而忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中,履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!

述職報(bào)告人事崗位(篇7)

行政部作為工廠的一個(gè)核心部門,它肩負(fù)整個(gè)工廠的管理重任。它運(yùn)作的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)工廠的規(guī)范化進(jìn)程。

一、行政事務(wù)管理

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點(diǎn)部門一定要重點(diǎn)關(guān)注,要學(xué)會(huì)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”--針對(duì)不同的部門要用不同的方法;站在工廠的角度為員工服務(wù));

2、落實(shí)工廠規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持--對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī));

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查(堅(jiān)持原則性),溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)(立即行動(dòng));

4、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦(跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)),查辦和落實(shí)(不管任何人,王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理),加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù);

5、負(fù)責(zé)全工廠組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,負(fù)責(zé)工廠車輛的管理;

6、負(fù)責(zé)節(jié)約工廠成本(降低了成本也就為工廠賺了錢,節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩?。。?/p>

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計(jì)劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報(bào)酬:

制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

4、培訓(xùn)開發(fā):

現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。n4507.cn

5、人員考核:

主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

三、負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證工廠員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建工廠的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們工廠的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象,它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。

2、企業(yè)環(huán)境形象。因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)員工形象。制定《員工手冊(cè)》,因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

總而言之,行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保工廠的正常運(yùn)作及生產(chǎn),穩(wěn)步,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,為我們親愛的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”。

行政人事部工作包羅萬象,事務(wù)性工廠又“簡(jiǎn)單而復(fù)雜”,我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上,養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。

要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人,與各部門保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,在對(duì)待上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候,我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益,然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下,站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬語(yǔ)未駛出來,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié),在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用,不斷的學(xué)習(xí),你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌。

述職報(bào)告人事崗位(篇8)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,績(jī)效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則,實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵(lì)工作熱情的目的,較好地完成了20XX年的績(jī)效考核工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、開拓創(chuàng)新,順利完成各部門考核任務(wù)

20xx年的績(jī)效考核工作已經(jīng)過去一年,我們克服困難,積極溝通,主要完成的工作有:考核組根據(jù)各部門實(shí)際情況制定各部門績(jī)效考核表x份;制定考核計(jì)劃安排表x份;共召開考核組專題會(huì)議x次;考核結(jié)束后形成相關(guān)報(bào)告x份;對(duì)各部門日常工作情況進(jìn)行督察共x次;制定了各部門目標(biāo)責(zé)任狀并根據(jù)各部門工作重點(diǎn)制定年度重點(diǎn)工作;調(diào)整了測(cè)繪公司的工作方式,出臺(tái)了新的工作機(jī)制;過去半年多的績(jī)效考核工作在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中取得了一定成績(jī)。

 二、悉心研究,創(chuàng)新改進(jìn),合理制定各部門考核表

20XX年x月,考核組先后多次召開考核專題討論會(huì)對(duì)各部門工作流程、日常業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新調(diào)整。x月x日,董事長(zhǎng)與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀》,為績(jī)效考核工作奠定了良好基礎(chǔ)。考核組針對(duì)各部門提出的業(yè)務(wù)整改意見及時(shí)進(jìn)行溝通,對(duì)符合要求的意見合理采納,結(jié)合公司實(shí)際情況合理安排。經(jīng)過仔細(xì)分析、討論研究,考核組重新修定各部門在20xx年的工作重點(diǎn)和權(quán)重,為公司x個(gè)部門及下屬公司量身制定出年度考核表,并且對(duì)照去年做出了相應(yīng)的調(diào)整:如物業(yè)公司的工作重點(diǎn)放到物業(yè)費(fèi)收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面,例如對(duì)垃圾清運(yùn)過程費(fèi)用過高的管理漏洞做了周密細(xì)致的調(diào)查處理,幫助物業(yè)公司建立了新的運(yùn)輸機(jī)制,每年可為公司節(jié)約資金約x萬元左右;建議項(xiàng)目管理部對(duì)xx工地外圍進(jìn)行封閉性管理提出相關(guān)意見;xx項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)放在xx樣板房、xx項(xiàng)目的其他施工材料方面,如對(duì)瓏湖項(xiàng)目的外墻抹灰工藝粗糙,考核組提出了改進(jìn)意見;將測(cè)繪公司的收費(fèi)任務(wù)提高到x萬元,x月份,改進(jìn)測(cè)繪公司的“大鍋飯”工作機(jī)制,實(shí)行計(jì)件工資,提高了對(duì)內(nèi)部管理、測(cè)繪質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、客戶回訪滿意率等方面的要求,激勵(lì)了員工的工作積極性。x月份,考核組按時(shí)驗(yàn)收xx帶及樣板房的精裝修完成工作。

三、扎實(shí)工作、遵循公平公正,認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的考核任務(wù)

考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時(shí)候考核工作忙到中午吃飯還沒有結(jié)束,我們堅(jiān)持不搞形式主義,考核過程中,從學(xué)習(xí)筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標(biāo)任務(wù)等,都根據(jù)考核表認(rèn)真考核每項(xiàng)工作的完成情況,各個(gè)環(huán)節(jié)逐一落實(shí),不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。在扣分或者加分項(xiàng)目將原因告知各部門,讓大家消除疑慮。在抽查過程中,遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎,將存在的問題當(dāng)面與各部門人員溝通,并做好相關(guān)筆記和照片采集工作。考核組每位人員都能夠克服困難毫無怨言,尤其是到物業(yè)公司和xx項(xiàng)目部考核的時(shí)候,天氣炎熱,考核組堅(jiān)持步行,到每個(gè)物業(yè)站和工地樣板房進(jìn)行實(shí)地考察,不放過每個(gè)衛(wèi)生死角、綠化細(xì)節(jié)和安全隱患。

可以說,20xx年多的績(jī)效考核工作是公平公正的,是符合公司實(shí)際情況的,考核組成員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。成績(jī)的取得更要感謝董事長(zhǎng)給予的正確指導(dǎo)和大力支持;感謝各部門的積極配合。

 四、績(jī)效考核工作存在的問題和不足

績(jī)效考核工作對(duì)我們公司來說還不是很成熟,在運(yùn)行過程中主要存在以下方面不足:

績(jī)效考核在我公司實(shí)行時(shí)間不長(zhǎng),我們一直也在不斷學(xué)習(xí)和探索中,從中找到最適合于公司的考核辦法。首先,在第一季度的考核中,我們發(fā)現(xiàn)自己的考察力度和抽查力度不夠,比如有些部門在季度考核時(shí)無法收集到平時(shí)里完整的數(shù)據(jù),個(gè)別項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,這樣造成在打分時(shí)衡量比較困難。發(fā)現(xiàn)問題后我們考核組及時(shí)解決問題,并且,給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中,由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對(duì)各部門日常工作的不定時(shí)抽查,并做好相關(guān)筆記,第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分,發(fā)揮了較好的促進(jìn)和激勵(lì)作用。

其次,考核組成員對(duì)各部門專業(yè)知識(shí)了解不高,對(duì)一些檢查工作沒有衡量的標(biāo)準(zhǔn),沒有專業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做保證,所以在考核中會(huì)出現(xiàn)檢查力度不深,問題定位不準(zhǔn)確的情況。

五、績(jī)效考核工作的整改及20XX年度工作規(guī)劃

1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)肯干精神,學(xué)習(xí)新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導(dǎo)工作,強(qiáng)化公司中層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核推行力度,完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查,全面細(xì)化、量化指標(biāo)、嚴(yán)抓任務(wù)的時(shí)效性。

2、做好各部門間的團(tuán)結(jié)工作,求同存異,完善自我,繼續(xù)加大對(duì)各部門的抽查監(jiān)督工作,對(duì)事不對(duì)人,不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機(jī)會(huì),也要感謝各部門的諒解與配合。

總體來說,20xx年的考核工作取得了令人滿意的成績(jī),在以后的績(jī)效考核工作中,我們有信心有決心在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)收集職工意見和建議,相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使公司的績(jī)效考核工作更上一層樓。

最后,我代表公司考核組祝在座的各位家庭幸福、萬事如意!

述職報(bào)告人事崗位(篇9)

20xx年,在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊密圍繞工作中心,重點(diǎn)做了以下十二個(gè)方面的工作。

一、校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)

1、建章立制,依法管理。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍教育管理的意見》,以進(jìn)一步規(guī)范校長(zhǎng)的行為。

2、加強(qiáng)考核,選賢任能,合理配置中小學(xué)校長(zhǎng)。

3、堅(jiān)持“校長(zhǎng)持證上崗”制度。根據(jù)國(guó)家規(guī)定,對(duì)未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進(jìn)行上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)。全年舉辦小學(xué)校長(zhǎng)上崗及提高培訓(xùn)班2期,103人參訓(xùn)。選送初中校長(zhǎng)到州繼教中心參訓(xùn)16人。

4、舉辦全市中小學(xué)校長(zhǎng)混合培訓(xùn)班一期,參加人員達(dá)90余人,結(jié)合政策法規(guī)、國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事、學(xué)校實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

二、教師隊(duì)伍管理

20xx年,我們加大了對(duì)教師隊(duì)伍管理的力度,依法從嚴(yán)管理。進(jìn)一步核定了教師編制,按照編制和學(xué)科需要原則,合理調(diào)配教師。進(jìn)一步清理了在編脫崗人員,對(duì)外出務(wù)工者限期返崗,對(duì)因?。ㄊ拢┪丛趰徴哓?zé)令其履行?。ㄊ拢┘偈掷m(xù),對(duì)離職進(jìn)修者嚴(yán)格審批程序。此外,對(duì)缺編單位聘用臨時(shí)用工人員也提出了要求,必須嚴(yán)格控制。

三、師德師風(fēng)建設(shè)

1、下發(fā)“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案,對(duì)全市師德師風(fēng)建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。

2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動(dòng),規(guī)范教師職業(yè)行為。

3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學(xué)習(xí)活動(dòng),把師德建設(shè)引向深入。

4、建立教師師德檔案冊(cè),一人一冊(cè),裝入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。

5、結(jié)合慶祝教師節(jié)活動(dòng),舉辦師德先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),并表彰103名師德模范,

6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項(xiàng)檢查。

四、教師培訓(xùn)

1、下發(fā)了全市20xx年繼續(xù)教育工作計(jì)劃。

2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學(xué)歷進(jìn)修審批程序。

3、啟動(dòng)“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”,組織632名農(nóng)村教師赴武漢市參加省級(jí)集中免費(fèi)培訓(xùn)。

4、組織了35名中小學(xué)教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓(xùn)班。

5、舉辦全市小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)班2期,132人參加培訓(xùn)。

6、組織80名中小學(xué)教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班。

7、舉辦民轉(zhuǎn)公培訓(xùn)班,101人參加了培訓(xùn)。

8、組織全市中小學(xué)教師參加xx知識(shí)培訓(xùn)及考試。

五、特級(jí)教師評(píng)選推薦

在全省第七批特級(jí)教師評(píng)選工作中,我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評(píng)選。

六、招聘教師

1、從20xx年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學(xué)教師110名。

2、招聘高中新教師13名。

3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動(dòng)計(jì)劃”資教生42名。

七、建立支教制度

20xx年我市建立了城區(qū)學(xué)校對(duì)口支援農(nóng)村學(xué)校制度。暑期在城區(qū)9所學(xué)校選派24名教師對(duì)口支援農(nóng)村9所學(xué)校。

八、教師職務(wù)評(píng)聘工作

1、20xx年,聘任初級(jí)教師職務(wù)255人,中級(jí)教師職務(wù)306人,高級(jí)教師職務(wù)66人。

2、20xx年推薦評(píng)審申報(bào)教師職務(wù)人員:高級(jí)64人,中級(jí)369人,初級(jí)148人。

3、組織中小學(xué)教師參加晉升中、高級(jí)教師職務(wù)水平能力測(cè)試約400人。

九、教師資格認(rèn)定工作

20xx年申報(bào)總?cè)藬?shù)170人,市教育局認(rèn)定125人,市教育局初審后報(bào)州教育局認(rèn)定40人,未認(rèn)定5人。

十、勞動(dòng)工資、福利工作

1、根據(jù)x人薪函[20xx]17號(hào)、[20xx]26號(hào)文件辦-理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次,辦-理離退休(職)人員提高待遇手續(xù)2100多人次。

2、根據(jù)市教人文[20xx]11號(hào)、32號(hào)文件辦-理晉升初、中、高級(jí)教師職務(wù)工資進(jìn)檔手續(xù)550多人次。

3、按x政發(fā)[xx]107號(hào)、x人薪函[xx]77號(hào)文件規(guī)定辦-理民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師職務(wù)等級(jí)工資手續(xù)110人次。

4、呈辦20xx年9月、11月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)31人次;審批教齡津貼402人次,山區(qū)津貼108人次。

5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次,呈辦教職工遺屬生活困難補(bǔ)助手續(xù)315人次。

十一、“普九”師資隊(duì)伍檔案建設(shè)

各學(xué)校根據(jù)市教育局的部署,對(duì)“普九”師資隊(duì)伍檔案資料進(jìn)行了收集整理,歸檔上柜。為迎接省“普九”復(fù)查奠定了基礎(chǔ)。

十二、普通話測(cè)試工作

20xx年,普通話測(cè)試對(duì)象,主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師,共測(cè)試324人,264人達(dá)到相應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),60人沒有達(dá)到規(guī)定的等級(jí)。全市教師普通話測(cè)試工作基本完成。

述職報(bào)告人事崗位(篇10)

今年以來,在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下,通過自身努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項(xiàng)?,F(xiàn)將個(gè)人一年來學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

 一、學(xué)習(xí)方面

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗(yàn),文字功底也逐步提高,各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,以及同事的幫助下得到多方煅煉,但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距,要彌補(bǔ)這些差距,就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和分析問題,解決問題的能力。我深知:作為一位秘書,如果沒有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ),沒有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,就不可能做好秘書這行工作,就不能真正成為一名合格的秘書。

堅(jiān)持每天閱讀各類文章,并認(rèn)真做好讀書筆記,努力做到融會(huì)貫通,聯(lián)系實(shí)際,舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果,做到活學(xué)活用,學(xué)以致用。并根據(jù)日新月異的形勢(shì)發(fā)展變化,注重學(xué)習(xí)新知識(shí),熟悉新學(xué)科,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,不斷拓寬知識(shí)視野。在工作中我有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感,有多做事、干好工作的強(qiáng)烈愿望。敢于面對(duì)困難,能吃苦耐勞,加班加點(diǎn)毫無怨言。今年3月18日,根據(jù)市委辦公室的安排,我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個(gè)月,使自己個(gè)人能力得到進(jìn)一步煅煉。

二、業(yè)務(wù)方面

我作為政法口的秘書,除積極完成辦公室交辦的各項(xiàng)工作以外,還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。今年以來,我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報(bào)、通知、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對(duì)工作,及時(shí)編寫了各類政法方面的信息;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研,并撰寫了有價(jià)值的調(diào)研。聽從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,今年根據(jù)辦公室的安排,我參加民兵訓(xùn)練,在訓(xùn)練中,我始終堅(jiān)持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,認(rèn)真完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報(bào)表?yè)P(yáng),并頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌。

 三、自覺遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度

今年以來,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守市委辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺做到值好班,上班不遲,下班不早退,按要求及時(shí)簽到,特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

四、存在的問題及打算

1、雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對(duì)口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),其它方面的知識(shí)看得比較少,知識(shí)面不廣大。所以在新一年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)辦公室工作。

2、心再細(xì)一點(diǎn),工作再得細(xì)點(diǎn),避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。

3、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、辦文能力,提高工作效率。

述職報(bào)告人事崗位(篇11)

時(shí)光飛逝,20xx年已成為過去。回顧一年來的工作,雖然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

⑴重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、20xx年計(jì)劃

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作

⑴加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

⑷完成日常人力資源招聘與配置。

⑸嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

述職報(bào)告人事崗位(篇12)

怎樣做好行政人事工作,是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題,但是都會(huì)一一的解決,不是因?yàn)檫\(yùn)氣好,而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系,以及自己的性格等。

怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累,給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),不足之處敬請(qǐng)指教:

行政部作為公司的一個(gè)核心部門,它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。

一、行政事務(wù)管理

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點(diǎn)部門一定要重點(diǎn)關(guān)注,要學(xué)會(huì)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”——針對(duì)不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù));

2、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持——對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī));

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查(堅(jiān)持原則性),溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)(立即行動(dòng));

4、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦(跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)),查辦和落實(shí)(不管任何人,王子犯法與庶民同罪——包括總經(jīng)理),加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù);

5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,負(fù)責(zé)公司車輛的管理;

6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約——為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計(jì)劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報(bào)酬:

制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

4、培訓(xùn)開發(fā):

現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5、人員考核:

主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

五、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。

六、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象,它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊(cè)》,因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

總而言之,行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),穩(wěn)步,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,為我們親愛的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”!!

行政人事部工作包羅萬象,事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復(fù)雜”,我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上,養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。

要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人,與各部門保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,在對(duì)待上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候,我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益,然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下,站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬語(yǔ)未駛出來,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié),在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用,不斷的學(xué)習(xí),你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌!!!

述職報(bào)告人事崗位(篇13)

xxXX年7月14日,帶著一份熱愛和激情我進(jìn)入xx公司并任職人事行政員。雖然僅有短短的一年多時(shí)間,但是卻經(jīng)歷了xx公司快速發(fā)展并穩(wěn)步向前的過程,這個(gè)過程是苦但也是快樂的。

由于我本身學(xué)習(xí)的不是人力資源,所以對(duì)于人事行政方面我是一個(gè)“門外漢”,但是通過自己的努力、xxx經(jīng)理的幫助、xx的培養(yǎng)和總部相關(guān)職能部門的指導(dǎo),我現(xiàn)在能夠熟練的掌握自己的本職工作,并且有能力也有信心做好人事行政工作。

一、對(duì)于人事管理工作,我總結(jié)概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效管理、薪酬管理、保險(xiǎn)繳納和培訓(xùn)等工作。

1、妥善辦理員工的入、離職手續(xù),勞動(dòng)合同的簽訂、檔案的管理工作。嚴(yán)格遵守總部制度的同時(shí)建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不論是新員工入司和老員工離職都未發(fā)生過一起勞動(dòng)糾紛。

2、負(fù)責(zé)員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律及各類假期管理工作。做到公正、公平、公開登記考勤,要求員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的最高境界修養(yǎng),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奠基石。

3、做好員工的薪酬績(jī)效,真正起到鼓勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)的目的。這也是人事工作的重點(diǎn)之一。要求做工作中的有心人,記錄員工平時(shí)工作表現(xiàn)、關(guān)心員工日常生活、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)公平公正的做好績(jī)效工作,加強(qiáng)員工的歸屬感。

4、薪酬管理――人力資源重要的版塊,解決員工工作保障。濱海投資嚴(yán)格的薪酬管理制度,讓我大費(fèi)苦心。在經(jīng)歷了入職前幾個(gè)月工資整改單的教訓(xùn)后,充分理解薪酬管理制度,做好員工考勤核對(duì)、績(jī)效評(píng)定,確保工資每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,為出現(xiàn)大的差錯(cuò)。

5、加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是員工培訓(xùn),尤其對(duì)于我們這樣的高危行業(yè)。公司的培訓(xùn)

一是遵照?qǐng)?zhí)行每年的培訓(xùn)計(jì)劃

二是參加對(duì)外的培訓(xùn)。在此期間,積極做好本部門的培訓(xùn)教程及配合各部門做培訓(xùn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的員工培訓(xùn)制度。

二、對(duì)于行政管理工作,這是一個(gè)溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的樞紐工作,是匯集各個(gè)部門朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對(duì)繁碎瑣雜的事務(wù)性工作,有的人面對(duì)困難退縮了,有的人面對(duì)困難迎刃而上,我屬于后者。努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)、注重加大工作節(jié)奏、提高工作效率。

1、做好協(xié)調(diào)工作,作為辦公協(xié)調(diào)的綜合部門。提高管理效率,保證及時(shí)的上傳下達(dá),配合領(lǐng)導(dǎo)督促各部門的工作,防止員工“竊取薪資”,時(shí)刻以公司利益為核心,使xx公司在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

2、抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批流程,積極組織落實(shí)辦公用品和員工日常用品的采購(gòu)工作、聯(lián)系辦公設(shè)備維修管理等工作。

3、詳細(xì)劃分員工衛(wèi)生區(qū)并責(zé)任到人,保持良好的站容站貌。

4、對(duì)于突發(fā)事情的處理。能夠及時(shí)的“沖上去”,并在第一時(shí)間訴訟相關(guān)負(fù)責(zé)人。

以上的成績(jī)是與總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開的,是與高總的正確指導(dǎo)分不開的,我要牢固樹立“服務(wù)到位、樂于奉獻(xiàn)”的服務(wù)意識(shí)。最后,我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)揮的平臺(tái),感謝高總對(duì)我的指導(dǎo)、批評(píng)和歷練,讓我一步一步成長(zhǎng)!在接下來的工作中,我要真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)舒服,員工舒服,家人舒服,政府舒服,用戶舒服,爭(zhēng)取更大的成功,交一份讓領(lǐng)導(dǎo)更滿意的答卷,為安新公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

述職報(bào)告人事崗位(篇14)

行政部作為公司的一個(gè)核心部門,它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。

一、行政事務(wù)管理

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點(diǎn)部門一定要重點(diǎn)關(guān)注,要學(xué)會(huì)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”--針對(duì)不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù));

2、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持--對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī));

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查(堅(jiān)持原則性),溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)(立即行動(dòng));

4、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦(跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)),查辦和落實(shí)(不管任何人,王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理),加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù);

5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,負(fù)責(zé)公司車輛的管理;

6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩?。?。

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計(jì)劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報(bào)酬:

制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

4、培訓(xùn)開發(fā):

現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5、人員考核:

主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象,它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊(cè)》,因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

總而言之,行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),穩(wěn)步,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,為我們親愛的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”?。?/p>

行政人事部工作包羅萬象,事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復(fù)雜”,我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上,養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。

要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人,與各部門保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,在對(duì)待上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候,我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益,然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下,站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬語(yǔ)未駛出來,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié),在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用,不斷的學(xué)習(xí),你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌?。?!

述職報(bào)告人事崗位(篇15)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,績(jī)效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則,實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵(lì)工作熱情的目的,較好地完成了20xx年xx月份的績(jī)效考核工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

 一、開拓創(chuàng)新,順利完成各部門考核任務(wù)

20xx年的績(jī)效考核工作已經(jīng)過去xx個(gè)月,我們克服困難,積極溝通,主要完成的工作有:考核組根據(jù)各部門實(shí)際情況制定各部門績(jī)效考核表xx份;制定考核計(jì)劃安排表xx份;共召開考核組專題會(huì)議xx次;考核結(jié)束后形成相關(guān)報(bào)告xx份;對(duì)各部門日常工作情況進(jìn)行督察共xx次;制定了各部門目標(biāo)責(zé)任狀并根據(jù)各部門工作重點(diǎn)制定年度重點(diǎn)工作;調(diào)整了測(cè)繪公司的工作方式,出臺(tái)了新的工作機(jī)制;過去半年多的績(jī)效考核工作在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中取得了一定成績(jī)。

20xx年xx月,考核組先后多次召開考核專題討論會(huì)對(duì)各部門工作流程、日常業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新調(diào)整。xx月xx日,董事長(zhǎng)與各部門及下屬公司簽訂了《xxx》,為績(jī)效考核工作奠定了良好基礎(chǔ)??己私M針對(duì)各部門提出的業(yè)務(wù)整改意見及時(shí)進(jìn)行溝通,對(duì)符合要求的意見合理采納,結(jié)合公司實(shí)際情況合理安排。經(jīng)過仔細(xì)分析、討論研究,考核組重新修定各部門在20xx年的工作重點(diǎn)和權(quán)重,為公司xx個(gè)部門及下屬公司量身制定出年度考核表,并且對(duì)照去年做出了相應(yīng)的調(diào)整:如xx公司的工作重點(diǎn)放到物業(yè)費(fèi)收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面,例如對(duì)垃圾清運(yùn)過程費(fèi)用過高的管理漏洞做了周密細(xì)致的調(diào)查處理,幫助物業(yè)公司建立了新的運(yùn)輸機(jī)制,每年可為公司節(jié)約資金約xxx萬元左右;建議項(xiàng)目管理部對(duì)xxx工地外圍進(jìn)行封閉性管理提出相關(guān)意見;xxx項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)放在xxxx、xxx及x項(xiàng)xx目的其他施工材料方面,如對(duì)瓏湖項(xiàng)目的外墻抹灰工藝粗糙,考核組提出了改進(jìn)意見;將xxx公司的收費(fèi)任務(wù)提高到xxx萬元, xx月份,改進(jìn)xx公司的“大鍋飯”工作機(jī)制,實(shí)行計(jì)件工資,提高了對(duì)內(nèi)部管理、測(cè)繪質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、客戶回訪滿意率等方面的要求,激勵(lì)了員工的工作積極性。xx月份,考核組按時(shí)驗(yàn)收xxx的精裝修完成工作。

考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時(shí)候考核工作忙到中午吃飯還沒有結(jié)束,我們堅(jiān)持不搞形式主義,考核過程中,從學(xué)習(xí)筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標(biāo)任務(wù)等,都根據(jù)考核表認(rèn)真考核每項(xiàng)工作的完成情況,各個(gè)環(huán)節(jié)逐一落實(shí),不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。在扣分或者加分項(xiàng)目將原因告知各部門,讓大家消除疑慮。在抽查過程中,遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎,將存在的問題當(dāng)面與各部門人員溝通,并做好相關(guān)筆記和照片采集工作??己私M每位人員都能夠克服困難毫無怨言,尤其是到xxx公司和xxx項(xiàng)目部考核的時(shí)候,天氣炎熱,考核組堅(jiān)持步行,到每個(gè)物業(yè)站和工地樣板房進(jìn)行實(shí)地考察,不放過每個(gè)衛(wèi)生死角、綠化細(xì)節(jié)和安全隱患??梢哉f,半年多的績(jī)效考核工作是公平公正的,是符合公司實(shí)際情況的,考核組成員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。成績(jī)的取得更要感謝董事長(zhǎng)給予的正確指導(dǎo)和大力支持;感謝各部門的積極配合。

二、績(jī)效考核工作存在的問題和不足

績(jī)效考核工作對(duì)我們公司來說還不是很成熟,在運(yùn)行過程中主要存在以下方面不足:績(jī)效考核在我公司實(shí)行時(shí)間不長(zhǎng),我們一直也在不斷學(xué)習(xí)和探索中,從中找到最適合于公司的考核辦法。首先,在第一季度的考核中,我們發(fā)現(xiàn)自己的考察力度和抽查力度不夠,比如有些部門在季度考核時(shí)無法收集到平時(shí)里完整的數(shù)據(jù),個(gè)別項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,這樣造成在打分時(shí)衡量比較困難。發(fā)現(xiàn)問題后我們考核組及時(shí)解決問題,并且,給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中,由綜合部牽頭分別于xxxx月先后多次對(duì)各部門日常工作的不定時(shí)抽查,并做好相關(guān)筆記,第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分,發(fā)揮了較好的促進(jìn)和激勵(lì)作用。其次,考核組成員對(duì)各部門專業(yè)知識(shí)了解不高,對(duì)一些檢查工作沒有衡量的標(biāo)準(zhǔn),沒有專業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做保證,所以在考核中會(huì)出現(xiàn)檢查力度不深,問題定位不準(zhǔn)確的情況。

 三、績(jī)效考核工作的整改及20xx年度工作規(guī)劃

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)肯干精神,學(xué)習(xí)新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導(dǎo)工作,強(qiáng)化公司中層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核推行力度,完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查,全面細(xì)化、量化指標(biāo)、嚴(yán)抓任務(wù)的時(shí)效性。做好各部門間的團(tuán)結(jié)工作,求同存異,完善自我,繼續(xù)加大對(duì)各部門的抽查監(jiān)督工作,對(duì)事不對(duì)人,不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機(jī)會(huì),也要感謝各部門的諒解與配合。

總體來說,上半年的考核工作取得了令人滿意的成績(jī),在以后的績(jī)效考核工作中,我們有信心有決心在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)收集職工意見和建議,相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使公司的績(jī)效考核工作更上一層樓。最后,我代表公司考核組祝在座的各位家庭幸福、萬事如意!

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調(diào)度述職報(bào)告最新完整版十五篇


將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來說更便于閱讀和理解,平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告,撰寫報(bào)告時(shí)我們可以從哪些角度著手?我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“調(diào)度述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!

調(diào)度述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo):


您好!我是XX公司調(diào)度副主任XXX。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這次述職的機(jī)會(huì)。在過去的一年里,我在XX公司的調(diào)度工作中,兢兢業(yè)業(yè),盡心盡力,不斷提升自身能力和團(tuán)隊(duì)整體水平,取得了一些成績(jī)?,F(xiàn)在我將根據(jù)主題“調(diào)度副主任述職報(bào)告”,向大家匯報(bào)一下我的工作情況和成果。


我為公司調(diào)度工作制定了科學(xué)的計(jì)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行方案。在過去的一年中,我深入了解了公司的運(yùn)營(yíng)情況和各部門的需求,結(jié)合市場(chǎng)變化和客戶需求,不斷優(yōu)化調(diào)度計(jì)劃。我積極參與了公司的調(diào)度會(huì)議和決策過程,確保每一個(gè)決策都符合公司的整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展要求。我也主導(dǎo)了調(diào)度團(tuán)隊(duì)的日常工作安排和任務(wù)分工,確保調(diào)度任務(wù)的高效完成。


我著力提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造,不斷激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和執(zhí)行力。我通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助團(tuán)隊(duì)成員提升自身技能和職業(yè)素養(yǎng),讓他們不斷提高專業(yè)水平,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中,我強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)作,促進(jìn)各部門之間的協(xié)調(diào)配合,確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。


我不斷開拓創(chuàng)新,推動(dòng)公司調(diào)度工作向更高水平發(fā)展。我密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)和探索,引入新的管理思路和方法,優(yōu)化公司的調(diào)度流程和規(guī)范。例如,我推動(dòng)公司引入了智能調(diào)度系統(tǒng),提高了工作效率和信息傳遞的及時(shí)性,降低了公司的運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。我也積極參與調(diào)度工作的信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為公司調(diào)度工作提供更加精準(zhǔn)和可靠的支持。


我還注重與客戶溝通和合作,保持良好的客戶關(guān)系。我深入了解客戶的需求和期望,及時(shí)反饋客戶的意見和建議,確保公司的服務(wù)能夠更好地滿足客戶的需求。我與客戶建立了信任和合作關(guān)系,促進(jìn)了公司的業(yè)務(wù)拓展和客戶滿意度的提升。我也積極參與與供應(yīng)商和合作伙伴的合作,維護(hù)公司的供應(yīng)鏈穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。


我在過去的一年里,盡心盡力,盡職盡責(zé),努力推動(dòng)公司調(diào)度工作的發(fā)展和進(jìn)步。我還有很多不足和不足之處,需要繼續(xù)努力和改進(jìn)。我將更加努力學(xué)習(xí)和提升自身能力,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難,為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。


小編感謝您的閱讀!愿大家繼續(xù)支持和關(guān)心我的工作,共同努力,共同進(jìn)步!


謝謝!

調(diào)度述職報(bào)告 篇2


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:


大家好!我是XXX公司新任調(diào)度主任,非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我的工作情況和展望未來。在過去的一年中,我在調(diào)度工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,同時(shí)也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。


我要對(duì)我過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。在這一年中,我始終堅(jiān)持以高度的責(zé)任心和使命感對(duì)待我的工作。針對(duì)公司的調(diào)度需求,我提出了一系列改進(jìn)措施,以提高調(diào)度效率和質(zhì)量。我優(yōu)化了調(diào)度流程,簡(jiǎn)化了操作步驟,減少了不必要的環(huán)節(jié),從而提高了調(diào)度的響應(yīng)速度。我加強(qiáng)了與各個(gè)部門之間的溝通協(xié)作,建立了更加緊密的合作關(guān)系,促進(jìn)了信息的共享和流通。我還開展了培訓(xùn)活動(dòng),提高了調(diào)度員的工作技能和綜合素質(zhì)。通過這些努力,我成功地提升了調(diào)度的準(zhǔn)確度和有效性,為公司的各項(xiàng)工作提供了良好的支持和保障。


我在過去一年中,不斷改進(jìn)自己的管理能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。我深知調(diào)度工作需要高效的團(tuán)隊(duì)合作,我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和協(xié)作能力。我建立了定期的團(tuán)隊(duì)例會(huì),通過分享工作經(jīng)驗(yàn)、討論工作中遇到的問題,激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和積極性。同時(shí),我注重員工的個(gè)人發(fā)展,積極鼓勵(lì)他們參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。通過這些措施,團(tuán)隊(duì)的工作效果和凝聚力都得到了大幅提升,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。


除此之外,我還積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng),不斷推動(dòng)調(diào)度工作的創(chuàng)新和發(fā)展。我密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),了解最新的調(diào)度技術(shù)和管理理念,不斷引進(jìn)和采用新技術(shù),提高工作的效率和水平。同時(shí),我還積極倡導(dǎo)綠色調(diào)度,推行節(jié)約能源和環(huán)保減排的措施,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。我也積極參與公司的社會(huì)責(zé)任活動(dòng),組織員工參與公益事業(yè),以實(shí)際行動(dòng)回饋社會(huì)。


展望未來,作為新任調(diào)度主任,我將繼續(xù)加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通和協(xié)作,不斷提高調(diào)度的效率和質(zhì)量。我將積極推動(dòng)調(diào)度工作的數(shù)字化和智能化,引入更多的先進(jìn)技術(shù)和手段,提高調(diào)度的自動(dòng)化程度,更好地滿足公司的需求。同時(shí),我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力。我將努力倡導(dǎo)節(jié)約能源和環(huán)境保護(hù)的理念,推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。我也將繼續(xù)參與公司的社會(huì)責(zé)任活動(dòng),積極推動(dòng)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。


我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,感謝各位同事的合作和奉獻(xiàn)。我相信,在大家的共同努力下,調(diào)度工作會(huì)取得更加輝煌的成績(jī),為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)!


小編感謝您的閱讀!


(以上述職報(bào)告純屬虛構(gòu),僅用于提供寫作參考)

調(diào)度述職報(bào)告 篇3

航空地服調(diào)度述職報(bào)告

一、工作職責(zé)

我是一名航空地服調(diào)度員,主要工作職責(zé)包括:

1. 調(diào)度機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)設(shè)備和機(jī)場(chǎng)服務(wù)車輛的運(yùn)營(yíng),在確保安全和準(zhǔn)確的前提下,優(yōu)化資源配置,提高設(shè)備利用率和車輛運(yùn)營(yíng)效率。

2. 協(xié)調(diào)機(jī)組和機(jī)場(chǎng)航站樓、跑道、停機(jī)位,確保飛機(jī)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)出航站樓、使用停機(jī)位和進(jìn)入離場(chǎng)通道。

3. 確保機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)配送的貨物和航材的準(zhǔn)確配送,安排貨物和航材的出入庫(kù)操作,減少物資損耗,確保航班正常運(yùn)營(yíng)。

4. 協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)機(jī)務(wù)、地服和其他服務(wù)部門,及時(shí)解決各種機(jī)務(wù)問題和地面服務(wù)顧客投訴,達(dá)成客戶滿意度的指標(biāo)。

二、工作內(nèi)容

1. 調(diào)度機(jī)場(chǎng)地勤設(shè)備和車輛運(yùn)營(yíng)

我所在的公司服務(wù)機(jī)場(chǎng)是國(guó)內(nèi)一線機(jī)場(chǎng),每天有數(shù)百架次起降,機(jī)場(chǎng)地勤設(shè)備和服務(wù)車輛的數(shù)量龐大,也需要精確的調(diào)度和管理。

在日常工作中,我利用物流調(diào)度系統(tǒng),協(xié)調(diào)配合機(jī)場(chǎng)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)和地勤各部門,監(jiān)控設(shè)備和車輛的運(yùn)營(yíng),根據(jù)航班動(dòng)態(tài)確定相關(guān)地勤設(shè)備和服務(wù)車輛及其狀況等情況。同時(shí),根據(jù)航司的需求,我也會(huì)協(xié)助機(jī)場(chǎng)地勤公司進(jìn)行資源的使用分析,優(yōu)化地勤設(shè)備和車輛的調(diào)度,以提高機(jī)場(chǎng)的效率,保證航班正常運(yùn)營(yíng)。

2. 協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)航班動(dòng)態(tài)

在航班起降高峰期,我需要協(xié)調(diào)機(jī)組、機(jī)場(chǎng)航站樓和地勤服務(wù)部門,安排好航班進(jìn)出航站樓、使用停機(jī)位和進(jìn)出通道等問題,確保航班準(zhǔn)時(shí)、高效、安全地運(yùn)營(yíng)。

在日常工作中,我會(huì)參加機(jī)場(chǎng)對(duì)航班的協(xié)調(diào)會(huì)議,了解航班運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài),及時(shí)與相關(guān)部門緊密配合,做好口岸起降各個(gè)環(huán)節(jié)的流程管理,確保了航班運(yùn)營(yíng)的順暢。

3. 確保貨物和航材準(zhǔn)確配送

貨物和航材是管理機(jī)組飛行所必需的物資,配送準(zhǔn)確、及時(shí)是確保航班運(yùn)營(yíng)的重要保障。

作為航空地服調(diào)度員,我們要通過精準(zhǔn)的調(diào)度和管理,確保貨物、航材和行李的準(zhǔn)確配送,并且在使用過程中,我們需要不斷改進(jìn)流程,提高作業(yè)效率,減少物資損耗,確保航班正常運(yùn)營(yíng)。

4. 協(xié)調(diào)機(jī)務(wù)、地服、航班問題解決

在航班運(yùn)營(yíng)過程中,如果出現(xiàn)機(jī)務(wù)問題或地方服務(wù)不到位、行李丟失等突發(fā)事件,這些問題是需要快速解決的。

作為航空地服調(diào)度員,我們需要與機(jī)務(wù)、地服、航班等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,快速解決各類問題,確保航班運(yùn)營(yíng)的正常順利。

三、個(gè)人經(jīng)歷

作為一名航空地服調(diào)度員,我深深地體會(huì)到了自己工作的重要性。在工作中,我時(shí)刻保持著清醒的頭腦,高效地處理各種事務(wù),確保航班運(yùn)營(yíng)的順暢。

我曾經(jīng)遇到過航班延誤、機(jī)務(wù)問題、客人投訴等各種情況,但是在這些情況下,我始終保持冷靜、有耐心和機(jī)智,采取有效措施,加快解決問題,讓客人重新獲得信任和滿意。

我相信,以我的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),以及與團(tuán)隊(duì)緊密配合和協(xié)作,能夠更積極、更高效地履行自己的工作職責(zé),保障航班運(yùn)營(yíng)的安全高效。

調(diào)度述職報(bào)告 篇4


一、工作概況


我是電信公司調(diào)度部門的一名工作人員,負(fù)責(zé)對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行調(diào)度和監(jiān)控工作。我主要的工作內(nèi)容包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行故障排查和處理、實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)、協(xié)調(diào)各部門之間的工作,并及時(shí)響應(yīng)并處理用戶的投訴和故障報(bào)告。在過去的一年里,我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿闪俗约旱墓ぷ魅蝿?wù),取得了一定的成績(jī)。


二、工作成績(jī)


1. 故障處理能力提升


在過去的一年里,我深入研究了公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)和工作原理,提升了自己的故障處理能力。在實(shí)際工作中,我成功排除了多起網(wǎng)絡(luò)故障,保障了公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。例如,去年公司數(shù)據(jù)中心突然出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障,影響了員工的正常辦公和業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。我迅速定位故障原因,并采取了有效措施修復(fù)故障,最終成功恢復(fù)了網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。


2. 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作改進(jìn)


為了提高公司網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性,我積極改進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作。我利用監(jiān)控軟件對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行了全面的監(jiān)測(cè),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在的問題。通過及時(shí)采取措施,我成功避免了一些故障的發(fā)生,保障了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。


3. 協(xié)調(diào)工作能力提升


作為調(diào)度部門的工作人員,我需要與其他部門密切合作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。在過去的一年里,我不斷提升了自己的協(xié)調(diào)能力,成功協(xié)調(diào)了多個(gè)部門之間的工作,保障了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。例如,公司進(jìn)行了一次系統(tǒng)升級(jí),涉及到多個(gè)部門的工作協(xié)作。我積極主動(dòng)地與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),順利完成了升級(jí)工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。


4. 投訴處理反饋


在工作中,我積極響應(yīng)用戶的投訴和故障報(bào)告,并及時(shí)解決用戶遇到的問題。我通過電話、郵件等方式與用戶保持溝通,并跟蹤問題解決情況。在過去的一年里,我處理了數(shù)十起用戶投訴和故障報(bào)告,成功解決了用戶的問題,提高了用戶滿意度。


三、下一步工作計(jì)劃


盡管在過去的一年里取得了一定成績(jī),但我也意識(shí)到還有很多工作需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。我制定了下一步的工作計(jì)劃:


1. 繼續(xù)提升故障處理能力,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的定期維護(hù)和檢查,確保網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。


2. 持續(xù)改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的監(jiān)測(cè)和預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。


3. 加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作,進(jìn)一步提升協(xié)調(diào)能力,推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。


4. 進(jìn)一步提高投訴處理反饋的效率,改進(jìn)用戶服務(wù)質(zhì)量,提升用戶滿意度。


四、結(jié)語(yǔ)


在過去的一年里,我在電信公司調(diào)度部門的工作中取得了一定的成績(jī)。我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的工作能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的支持和幫助,相信在未來的工作中,我會(huì)更加出色地完成好自己的工作。

調(diào)度述職報(bào)告 篇5

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、價(jià)值觀和人生觀;在各位同仁的大力支持下,我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排,認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成了150萬噸的生產(chǎn)目標(biāo)。這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一,根據(jù)自身實(shí)際,建立健全調(diào)度各項(xiàng)制度,全體調(diào)度人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我認(rèn)識(shí)到必須有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力才行。所以,定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高理論水平。與此同時(shí),深入實(shí)際到采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二,定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。

三,管生產(chǎn)必須管安全。

管生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下,我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的分吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患。每次下井到工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,那些重要的容易出問題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見,做到不安全、不生產(chǎn)。

四,認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)與安全生產(chǎn)。

認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會(huì)議召開之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

五,建立健全管理機(jī)制,完善軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度及領(lǐng)導(dǎo)值班制度,加強(qiáng)了調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)賬、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。

總結(jié)一年成績(jī)的同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,還存在以下幾方面不足:

一是主動(dòng)與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。

二是對(duì)一些事情的處理,容易情緒化。所以在工作中有時(shí)有急躁情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實(shí)涉后,工作精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過去的一年內(nèi),我也只是把自己份內(nèi)的事做好,成績(jī)不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下踏踏實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。

調(diào)度述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!我是某煤礦的調(diào)度員,在這次述職報(bào)告中,我將詳細(xì)介紹煤礦調(diào)度工作的職責(zé)、工作內(nèi)容以及所面臨的挑戰(zhàn)與解決方案,以及未來發(fā)展方向。感謝各位的關(guān)注和支持,讓我有機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)我的工作情況。

一、職責(zé)與工作內(nèi)容

作為煤礦調(diào)度員,我的主要職責(zé)是確保礦產(chǎn)資源的高效利用和安全生產(chǎn)。在煤礦的礦山開采過程中,我負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和礦井運(yùn)行情況,合理安排礦產(chǎn)資源的采掘、運(yùn)輸和配送,并確保整個(gè)過程的順利進(jìn)行。

在具體工作中,我需要與生產(chǎn)部門和其他相關(guān)部門合作,收集和整理礦井運(yùn)行數(shù)據(jù),分析和評(píng)估礦井生產(chǎn)能力、設(shè)備狀態(tài)和人員安排,從而制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí),我還需與礦井下的挖掘設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)通訊,了解設(shè)備運(yùn)行情況、工作進(jìn)度和安全狀況,及時(shí)處理各種突發(fā)情況,以確保礦井的正常運(yùn)行。

此外,我還負(fù)責(zé)對(duì)礦井的瓦斯?jié)舛?、通風(fēng)情況、安全設(shè)備等進(jìn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù),確保礦井的安全生產(chǎn)。在日常工作中,我還需要與炮工、電工、檢查員等協(xié)同配合,共同維護(hù)礦井設(shè)備和安全設(shè)施的正常運(yùn)行。

二、挑戰(zhàn)與解決方案

煤礦調(diào)度工作面臨著許多挑戰(zhàn),首先是生產(chǎn)與安全的平衡。生產(chǎn)是煤礦的根本任務(wù),但安全同樣至關(guān)重要。因此,我必須不斷努力在礦產(chǎn)資源利用率和安全生產(chǎn)之間尋求平衡。這無疑是一個(gè)艱巨的任務(wù),但通過合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控,及時(shí)處理各種異常情況,我相信這一挑戰(zhàn)是可以克服的。

其次,煤礦調(diào)度工作還面臨著信息傳遞不暢和現(xiàn)場(chǎng)溝通困難的問題。由于礦井深度和復(fù)雜的工作環(huán)境,常常會(huì)出現(xiàn)通信中斷或不清晰的情況,而這將直接影響到礦井的運(yùn)行。為了解決這一問題,我提出了加強(qiáng)通訊設(shè)備維護(hù)和更新的建議,確保與礦井下設(shè)備的實(shí)時(shí)通訊,提高礦井運(yùn)行的靈活性和效率。

三、未來發(fā)展方向

為了適應(yīng)日新月異的科技進(jìn)步和煤炭行業(yè)的發(fā)展,煤礦調(diào)度工作也需要與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。在未來的發(fā)展中,我將著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

一是加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)。通過建設(shè)完善的煤礦調(diào)度信息系統(tǒng),整合和利用礦井運(yùn)行數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)傳遞的準(zhǔn)確性和效率,實(shí)現(xiàn)煤礦調(diào)度工作的自動(dòng)化和智能化。

二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通。作為煤礦調(diào)度員,我將加強(qiáng)與其他部門的合作與溝通,共同解決生產(chǎn)中的各種問題,共同推動(dòng)煤礦的安全高效運(yùn)行。

三是持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。面對(duì)日新月異的科技進(jìn)步和行業(yè)變革,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí),不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,為煤礦調(diào)度工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之,作為煤礦調(diào)度員,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。在未來的工作中,我將不斷努力,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),提高礦產(chǎn)資源的利用率,確保煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí),我也期待著領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,共同推動(dòng)煤礦調(diào)度工作的進(jìn)一步發(fā)展。

謝謝大家!

調(diào)度述職報(bào)告 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)度室以年初各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo),積極組織開展各項(xiàng)工作,群策群力,齊抓共管,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),調(diào)度、輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)就本人一年的工作,從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做匯報(bào):

一、在“德”方面

作為調(diào)度室副主任,就必須以提高調(diào)度員工素質(zhì)為己任,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。一年來,我時(shí)刻樹立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī),以及公司級(jí)以上有關(guān)的文件、方針、政策,經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮與輔助運(yùn)輸管理工作。

一年來,通過電視、報(bào)刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家有關(guān)政策,深感自己作為一個(gè)煤礦行業(yè)下屬調(diào)度與輔助運(yùn)輸管理團(tuán)隊(duì)的帶頭人,更加感到自己肩上的責(zé)任重大,只有提高自己思想政治素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),才會(huì)帶好調(diào)度這個(gè)團(tuán)隊(duì),才會(huì)在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮方面取得更好、更大的工作業(yè)績(jī),所以,只有修好“德”,才會(huì)做好人。

二、在“能”方面

主要做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮與輔助運(yùn)輸管理兩個(gè)方面工作:一是安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮:20xx年,調(diào)度工作修訂和完善了各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí),并全面落實(shí)于實(shí)際工作中,避

免工作中不必要的失誤。圓滿的完成了xx07工作面回撤和xx06工作面安裝工作、35KV變電站、主通風(fēng)機(jī)房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車間的建設(shè)和投運(yùn)的指揮協(xié)調(diào)工作。

二是輔助運(yùn)輸管理:輔助運(yùn)輸是礦井安全生產(chǎn)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),隨著礦井巷道不斷延伸和地質(zhì)條件復(fù)雜多變,對(duì)輔助運(yùn)輸帶來了空前的挑戰(zhàn)。一年來,我經(jīng)常深入井下檢查輔助運(yùn)輸系統(tǒng)及其存在問題,并責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位認(rèn)真整改落實(shí)。同時(shí)還修訂并完善輔助運(yùn)輸管理制度中存在的問題。在輔助運(yùn)輸管理人員較少的情況下,克服各種困難,要求相關(guān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握各種輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),把各種輔助運(yùn)輸隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、在“勤”方面

調(diào)度室信息來源就是現(xiàn)場(chǎng),只有深入現(xiàn)場(chǎng),才能及時(shí)掌握第一手資料。對(duì)不放心地點(diǎn)與不放心單位必須及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所查問題及時(shí)三定,并跟蹤落實(shí)考核,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,達(dá)到超前指揮。因?yàn)閸徫辉?,一年幾乎沒有休息日,安全生產(chǎn)只要出現(xiàn)問題,不分時(shí)間、不論地點(diǎn),了解情況后,我一定會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào),必要時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

定期組織召開調(diào)度專題會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)

四、在“績(jī)”方面

20xx年業(yè)績(jī)從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述:

時(shí)效與質(zhì)效,我公司大力推行PM系統(tǒng)的使用,在探索使用過程中,不斷與集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流,力爭(zhēng)在PM的使用中創(chuàng)造出實(shí)效。

二是輔助運(yùn)輸方面:保證輔助運(yùn)輸無重大事故,重點(diǎn)做了下幾項(xiàng)工作:

1、全年完成釘?shù)?0xx米。

2、完成了二采區(qū)井下設(shè)備回撤運(yùn)輸工作。

3、舊井運(yùn)輸兩臺(tái)EBZ75掘進(jìn)機(jī)入井;運(yùn)輸皮帶、溜子等設(shè)備,形成出矸系統(tǒng),完成了專用運(yùn)輸巷排矸設(shè)備的運(yùn)輸工作。

4、全面完成xx07工作面回撤與xx06工作面設(shè)備安裝期間運(yùn)輸工作。

5、井下小絞車安裝了操作平臺(tái),避免了非小絞車司機(jī)操作小絞車,從而減少事故的發(fā)生。

6、全面提高運(yùn)輸安全管理水平,制定和完善了輔助運(yùn)輸管理制度及考核辦法,實(shí)行車票管理制度,有效改善了乘車秩序。

7、加強(qiáng)“三個(gè)百分百”和“三個(gè)全覆蓋”學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)和崗位技能。

五、在“廉”方面

在日常工作和生活中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔方面的書籍和報(bào)刊,主動(dòng)接受組織和群眾監(jiān)督,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工意見,一切工作以職工利益出發(fā),在獎(jiǎng)金分配、經(jīng)濟(jì)處罰、人才啟用等方面,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,真正做到廉潔從業(yè)、警種長(zhǎng)鳴。

調(diào)度述職報(bào)告 篇8

述職報(bào)告

述職報(bào)告

張廣林

(2012年1月9日)

公司考核組:

按照考核要求,下面我就2010年的工作進(jìn)行個(gè)人述職。

2011年,我作為小紀(jì)汗煤礦基建科調(diào)度組長(zhǎng),按照煤礦整體工作部署,牢牢把“為基建服務(wù)”作為調(diào)度工作的第一要?jiǎng)?wù),做到了立足本崗,維護(hù)全局,履行職責(zé),發(fā)揮作用,及時(shí)完成了各項(xiàng)調(diào)度工作。

回顧一年的工作,我主要做到了以下幾個(gè)方面。

一是從制度建設(shè)入手,根據(jù)工作變化的實(shí)際情況完善了調(diào)度組人員分工,并根據(jù)榆橫公司的要求及近一年調(diào)度制度運(yùn)行中存在的問題,重新修訂了調(diào)度組工作職責(zé)、人員分工及崗位責(zé)任制,進(jìn)一步完善了調(diào)度組各項(xiàng)管理制度。

二是抓好計(jì)劃的落實(shí)管理工作,按照小紀(jì)汗煤礦2012年末投入試生產(chǎn)的整體目標(biāo),聯(lián)合各專業(yè)組、監(jiān)理,根據(jù)小紀(jì)汗煤礦里程碑計(jì)劃、一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃以及施工合同約定的竣工日期等編制煤礦月度基建工程進(jìn)度計(jì)劃,并按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)同時(shí)下發(fā)施工單位、并督促施工單位實(shí)施落實(shí),實(shí)行日調(diào)度、月計(jì)劃相結(jié)合,努力做到調(diào)度工作重點(diǎn)突出,措施得當(dāng)。

每天對(duì)各施工單位工程進(jìn)展情況,工程停、開工,材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng),工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組更換,專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、施工單

位要求基建科室解決問題的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況,以及調(diào)度會(huì)上安排的工作的落實(shí)情況,現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及處理落實(shí)情況等項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,并安排調(diào)度員24小時(shí)值班,隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),做到計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)施工相結(jié)合。

每旬對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行核實(shí),對(duì)不執(zhí)行計(jì)劃,無故拖延工期的進(jìn)行處罰并令其整改,定期組織編制日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)并提出簡(jiǎn)要的基建進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三是抓好生產(chǎn)組織和調(diào)度管理,組織每天早協(xié)調(diào)會(huì)及調(diào)度會(huì),切實(shí)起到聯(lián)系建設(shè)單位與施工單位橋梁和紐帶的作用,做到“上情下達(dá)、下情上報(bào)”,及時(shí)督促落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令,協(xié)調(diào)解決施工單位與建設(shè)單位之間、施工單位與施工單位存在的基建問題。通過調(diào)度會(huì)議和日常調(diào)度工作,充分行使調(diào)度職能,現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位做好工序銜接、組織正規(guī)循環(huán),保證按期完成每月工程進(jìn)度;積極參與審查各類工程施工組織措施,并實(shí)事求是的提出整改意見,在工作協(xié)調(diào)的源頭上進(jìn)行把關(guān)。

四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。協(xié)調(diào)好土建、礦建單位的棄土、排矸場(chǎng)地的管理工作;尤其在在領(lǐng)導(dǎo)每次來現(xiàn)場(chǎng)視察前,積極配合相關(guān)部門要求施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,做好迎檢工作;在雨季、冬季來臨前,下發(fā)了做好“雨季三防”、“冬季四防”的準(zhǔn)備工作通知,并組織相關(guān)科室對(duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。針對(duì)基建工程關(guān)鍵線路主斜井施工,協(xié)調(diào)施工單位制定計(jì)劃、方案、措施,督促主線路工程按期完工;

5、6月份進(jìn)回風(fēng)立井先后施工至井底準(zhǔn)備揭煤時(shí)遇含水層,給施工帶來很大難度,自覺的不分早晚盯在現(xiàn)場(chǎng)、深入井下,將了解到的出水壓力、層位等實(shí)際情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,與項(xiàng)目部協(xié)商解決排水、治水方案,為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)。井筒二期工程施工單位進(jìn)場(chǎng)后,針對(duì)二期單位剛進(jìn)場(chǎng)不熟悉立井施工的現(xiàn)實(shí)情況,積極替施工單位出主意、想辦法解決生產(chǎn)難題,保證生產(chǎn)逐步走入正軌;實(shí)際工作中,做到經(jīng)常深入一線,及時(shí)掌握基建動(dòng)態(tài),發(fā)揮協(xié)調(diào)、指揮職能,最大限度的避免了施工隊(duì)伍不協(xié)調(diào)、工作脫節(jié)現(xiàn)象的產(chǎn)生,為各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。

總之,在過去的一年里,我同調(diào)度組其他成員一道為小紀(jì)汗煤礦基建工作做了一定的工作,但還存在著一些不足。思想上眼光還不夠遠(yuǎn),傳統(tǒng)觀念還時(shí)不時(shí)地在束縛自己;工作上對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握還不夠深、不夠廣,對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目指導(dǎo)和參與的少;作風(fēng)上自己工作的方式方法較簡(jiǎn)單;這些問題還需在今后的工作中認(rèn)真總結(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,提高素質(zhì),適應(yīng)形勢(shì),更好地履行自己的職責(zé),與調(diào)度組其他成員一道扎實(shí)工作,恪盡職守,為小紀(jì)汗煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

調(diào)度述職報(bào)告 篇9

電信公司調(diào)度述職報(bào)告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:


我很榮幸能夠站在這里,向大家匯報(bào)我的工作情況和成績(jī)。作為電信公司的調(diào)度員,我深知自己肩負(fù)著重要的責(zé)任,需要隨時(shí)準(zhǔn)確地響應(yīng)客戶的呼叫,保障通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通無阻。在過去的一年里,我努力工作,不斷提升自己的專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。


我想對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。在這段時(shí)間里,我積極參與了公司的調(diào)度工作,根據(jù)客戶的需求和網(wǎng)絡(luò)情況,迅速做出決策并派出合適的維修人員。在處理各種突發(fā)事件時(shí),我保持冷靜、果斷,能夠迅速做出正確的判斷,確保故障得到及時(shí)解決,保障客戶的通訊暢通。同時(shí),我也深入研究了新技術(shù)和新工具,不斷提升自己的綜合應(yīng)對(duì)能力。


我想談?wù)勅〉玫某煽?jī)。在過去的一年里,我的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶的認(rèn)可。通過高效的調(diào)度工作,我們成功解決了大量網(wǎng)絡(luò)故障,并在第一時(shí)間恢復(fù)了服務(wù),確??蛻舻恼J褂?。在應(yīng)對(duì)重大故障和突發(fā)事件時(shí),我能夠迅速組織團(tuán)隊(duì),分析問題,找出解決方案,保證了公司的聲譽(yù)和客戶的滿意度。我還積極參與公司的培訓(xùn)活動(dòng)和技術(shù)交流,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。


我想分享一些心得和展望。在工作中,我認(rèn)識(shí)到調(diào)度員的工作不僅是技術(shù)活,更是一項(xiàng)需要綜合能力的工作。只有不斷學(xué)習(xí)、提升自己,才能更好地勝任工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。未來,我將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),提高工作效率,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

調(diào)度述職報(bào)告 篇10

一、工作內(nèi)容

電力調(diào)度是指對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)、合理、安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行管理。作為電力系統(tǒng)的后盾,我和我的團(tuán)隊(duì)每天都要從事以下工作:

1.對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,防范電網(wǎng)事故;

2.制定電網(wǎng)規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)方案,保障電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;

3.或指導(dǎo)電源與荷載協(xié)調(diào),完成電量供需平衡,確保電網(wǎng)供電質(zhì)量;

4.調(diào)配電力資產(chǎn)、調(diào)度電力市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)電力資源的最優(yōu)配置。

二、工作難點(diǎn)

1.數(shù)據(jù)質(zhì)量低、數(shù)據(jù)量大:電網(wǎng)涉及面廣,數(shù)據(jù)處理量巨大,各種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)把握是調(diào)度監(jiān)控的難點(diǎn)之一;

2.電力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)高:電力傳輸過程中存在流量波動(dòng)、負(fù)荷峰值等風(fēng)險(xiǎn),需要做好風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)測(cè)化作業(yè);

3.多層次運(yùn)行管理:需要多個(gè)部門、多個(gè)層級(jí)之間的協(xié)調(diào)合作,確保電網(wǎng)安全高效地運(yùn)營(yíng);

4.復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:電力市場(chǎng)的開放和競(jìng)爭(zhēng)讓電力調(diào)度面臨更復(fù)雜、更艱巨的挑戰(zhàn),要求我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的變化和開展市場(chǎng)化調(diào)度。

三、工作成績(jī)

1.加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),電網(wǎng)安全保賬率極高;

2.制定運(yùn)營(yíng)方案,優(yōu)化負(fù)荷分配,大大提高電網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性和經(jīng)濟(jì)性;

3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制,克服了電力傳輸?shù)呢?fù)荷波動(dòng)性,減少電路故障的發(fā)生率;

4.促進(jìn)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)、溝通誠(chéng)懇,各個(gè)企業(yè)間互相合作共同完成發(fā)電規(guī)劃。

四、工作展望

1.隨著能源轉(zhuǎn)型的深入,電力調(diào)度的工作面臨更多的新挑戰(zhàn),要求我們具備更強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的能力;

2.加強(qiáng)市場(chǎng)化調(diào)度,積極推進(jìn)電力市場(chǎng)化進(jìn)程,做到市場(chǎng)化運(yùn)維、規(guī)范運(yùn)作、健康發(fā)展;

3.優(yōu)化電力儲(chǔ)備機(jī)制,提高電網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)能力,降低對(duì)邊際電源的依賴,提高對(duì)新能源并網(wǎng)的容納能力;

4.推進(jìn)信息化建設(shè),引進(jìn)新技術(shù)、新力量,進(jìn)一步提高電力調(diào)度的高效性、精準(zhǔn)度、透明度。

五、總結(jié)

電力調(diào)度作為電網(wǎng)系統(tǒng)的管理者,是保障電網(wǎng)安全、高效運(yùn)行的關(guān)鍵崗位。我和我的團(tuán)隊(duì)將持續(xù)加強(qiáng)調(diào)度技術(shù)與管理,緊密配合各個(gè)企業(yè)的實(shí)踐工作,讓我們的電網(wǎng)系統(tǒng)更加健康、安全地為廣大人民服務(wù)。

調(diào)度述職報(bào)告 篇11

調(diào)度主任述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!我是XXX,自去年9月份以來,一直擔(dān)任調(diào)度中心主任職務(wù),首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給這樣的工作平臺(tái)和機(jī)會(huì),現(xiàn)將我 2011年的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。2011年的工作,我主要從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

一、對(duì)調(diào)度工作的認(rèn)識(shí)

1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想,積極提高自身的思想認(rèn)識(shí)和工作水平

公司各個(gè)部門圍繞調(diào)度任務(wù)開展工作,一切工作以調(diào)度工作任務(wù)為核心,調(diào)度中心作為公司的核心部門,至關(guān)重要,這和以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排完全不是一個(gè)概念,調(diào)度工作以整合公司所有資源為手段,要達(dá)到產(chǎn)能最大化,生產(chǎn)效益的不斷提高,不同于以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排,只是對(duì)客戶訂單的轉(zhuǎn)達(dá),沒有對(duì)訂單進(jìn)行有效的整合,產(chǎn)能沒有得到最大的發(fā)揮,調(diào)度在銷售和生產(chǎn)中間起到了一個(gè)承上啟下的作用。

2、整合公司所有資源,合理編制調(diào)度工作任務(wù)計(jì)劃,對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤

及時(shí)掌握市場(chǎng)訂單資源,對(duì)訂單資源進(jìn)行整合,對(duì)長(zhǎng)短期訂單進(jìn)行合理搭配,合理編制調(diào)度工作任務(wù)單,保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備管理,要讓長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備停下來保養(yǎng)維護(hù),不常用甚至閑置的設(shè)備動(dòng)起來的思想,進(jìn)行生產(chǎn)機(jī)臺(tái)匹配,讓公司所有的生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);在保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好的前提下,進(jìn)行調(diào)度工作任務(wù)滿負(fù)荷安排,這樣才能保證產(chǎn)能的最大化;調(diào)度任務(wù)下達(dá)后,及時(shí)檢查跟蹤調(diào)度任務(wù)的完成進(jìn)度,對(duì)于影響調(diào)度任務(wù)完成的因素和環(huán)節(jié),針對(duì)性的解決處理,保證調(diào)度在執(zhí)行過程中不受到阻礙和影響。召開調(diào)度會(huì),及時(shí)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

3、工作中必須和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),保障調(diào)度任務(wù)順利執(zhí)行

和公司各部門保持良好的溝通,保證原輔材料的及時(shí)供應(yīng);和設(shè)備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結(jié)合,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、工作中需借助考核辦權(quán)威部門發(fā)揮的作用,對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行考核監(jiān)督 借助考核辦作為公司的權(quán)威部門,發(fā)揮對(duì)調(diào)度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核,調(diào)度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點(diǎn),把調(diào)度工作上所以的工作信息反饋出來,由考核部門進(jìn)行考核處理,對(duì)于突出問題,召集問題責(zé)任人召開協(xié)調(diào)會(huì),需要重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。

二、工作中存在的不足

1、雖然個(gè)人的對(duì)調(diào)度工作的核心思想有了新的認(rèn)識(shí)和提高,但是個(gè)人的工作主動(dòng)性還相當(dāng)缺乏,工作是在被動(dòng)狀態(tài)下完成的,工作效果不理想,很多工作沒有做到位,離公司新的目標(biāo)和要求之間還存在著很大的差距。2、9~12月份沒有完成公司制定的萬元/月的調(diào)度任務(wù),實(shí)際完成率%。

3、在工作過程中對(duì)市場(chǎng)、銷售訂單資源沒有準(zhǔn)確的把握,沒有很好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn),導(dǎo)致水印和膠生產(chǎn)不均衡;生產(chǎn)任務(wù)量不飽和,對(duì)于短期內(nèi)訂單量增加,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸,沒有有效的預(yù)防和處理措施,處于應(yīng)急狀態(tài),導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,半成品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中損耗嚴(yán)重,生產(chǎn)成本增加,沒有真正達(dá)到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài),資源整合不到位。

4、工作中安排中沒有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來,部分設(shè)備閑置的現(xiàn)象還存在,生產(chǎn)效率沒有得到明顯的提高,設(shè)備沒有更好的保養(yǎng)和維護(hù),生產(chǎn)效益沒有得到最大化,企業(yè)沒有得到更大的收益,沒有讓員工工作更輕松。

三:2012年工作打算和思路

1、認(rèn)清工作目標(biāo)和思路。企業(yè)在發(fā)展,新的要求時(shí)刻促使我們不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的素質(zhì);才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平;才能跟得上公司發(fā)展的步伐。2011年公司成立調(diào)度中心以來,公司在管理上理清了思路,為我們的工作也指明了方向。2012年工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立,圍繞個(gè)億的目標(biāo)任務(wù),需要認(rèn)真思考,如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),調(diào)度任務(wù)如何去完成。對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解到月度、每日,為了達(dá)成目標(biāo)每日的目標(biāo),需要充分考慮到機(jī)臺(tái)匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮,人員的配制,這樣才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、充分整合資源,確保生產(chǎn)有效均衡。以調(diào)度工作目標(biāo)任務(wù)為工作核心,圍繞這個(gè)核心工作任務(wù),就更加求我在工作需要和各個(gè)部門密切配合,對(duì)訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合,形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障供應(yīng)能力,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展進(jìn)行。

3、立足本職工作,樹立工作的責(zé)任感和使命感。工作就意味著責(zé)任,只有工作有責(zé)任感的人,才能把工作做好。調(diào)度中心作為公司的核心部門,我更應(yīng)該意識(shí)到這個(gè)崗位責(zé)任重大,事關(guān)大局,公司各項(xiàng)工作的直接受到影響,調(diào)度工作不作為就意味著我的無能和嚴(yán)重失職,工作中要時(shí)刻要求自己,對(duì)自己的本職工作要有高度的責(zé)任感,做一個(gè)有強(qiáng)烈責(zé)任感的人,這樣才能把調(diào)度工作做好。工作中的積極主動(dòng)性、預(yù)測(cè)性,不折不扣的完成公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào),以便得到更好的解決措施和辦法,做好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

4、積極主動(dòng)的去工作,承擔(dān)工作責(zé)任。對(duì)本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。圍繞調(diào)度工作任務(wù),對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行明確和細(xì)化,將目標(biāo)和任務(wù)分解到位,努力實(shí)現(xiàn)公司制定的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,力求做到工作中不留余地,確保各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有任務(wù),有落實(shí),有檢查,有考核。

新的一年,面臨新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將繼續(xù)努力工作,以公司大局為重,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度的責(zé)任心,認(rèn)真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習(xí),積極協(xié)調(diào)配合公司其他部門開展工作,努力完成2012年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。我的述職完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí),身負(fù)重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位,更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項(xiàng)次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在的問題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,對(duì)得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想,提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作,對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識(shí),維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。

調(diào)度述職報(bào)告 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我是XX公司新任調(diào)度主任,很榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我的工作情況。我上任以來,深入貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮調(diào)度主任的職責(zé)和作用,全力保障公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

一、工作概況

作為調(diào)度主任,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作安排,合理調(diào)配資源,確保公司各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。上任以來,我深入了解各個(gè)部門的工作情況,并與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人建立了良好的溝通和交流渠道。通過不斷溝通和了解,我能夠更準(zhǔn)確地掌握各個(gè)部門的工作重點(diǎn)和需求,在資源調(diào)度和協(xié)調(diào)方面得到了較好的效果。

二、資源調(diào)度

為了更加高效地進(jìn)行資源調(diào)度,我與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人共同制定了一套科學(xué)合理的資源調(diào)度機(jī)制。我們建立了一個(gè)統(tǒng)一的工作匯報(bào)系統(tǒng),各個(gè)部門負(fù)責(zé)人每天將各自部門的工作進(jìn)展情況以及資源需求通過系統(tǒng)匯報(bào),并及時(shí)與我進(jìn)行溝通交流。我積極與他們協(xié)商制定了調(diào)度計(jì)劃,根據(jù)各個(gè)部門的實(shí)際情況和重要性,優(yōu)先調(diào)配資源,確保各項(xiàng)任務(wù)能夠有序進(jìn)行。

三、問題解決

在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些問題和難題,我積極與相關(guān)部門合作,制定了針對(duì)性的解決方案。通過開展多次溝通會(huì)議,我與各部門的負(fù)責(zé)人密切配合,共同解決了許多關(guān)鍵問題。同時(shí),我注重信息共享和知識(shí)傳遞,將解決問題的經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行總結(jié)歸納,并將其分享給全公司,以期能夠更好地應(yīng)對(duì)類似問題。

四、工作成效

在我上任調(diào)度主任以來,公司的工作效率和運(yùn)營(yíng)效益得到了顯著提升。通過資源的合理調(diào)度和部門間的協(xié)同配合,公司內(nèi)部溝通暢通,工作流程更加順暢。同時(shí),我以溝通協(xié)調(diào)為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)了不同部門之間的合作和互動(dòng),提高了工作效率。

五、展望未來

今后,我將持續(xù)不斷地改進(jìn)自己的工作方式和方法,加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的溝通與協(xié)作,進(jìn)一步提升資源的調(diào)度能力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),我將密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向,及時(shí)了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),以便更好地進(jìn)行資源調(diào)度和工作規(guī)劃。

在此,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,感謝各位同事的合作與幫助。我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠使公司的發(fā)展取得更加顯著的成績(jī)。

謝謝大家!

調(diào)度述職報(bào)告 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


我是XX紙廠的調(diào)度員,現(xiàn)就我在過去一年的工作表述如下:


一、工作業(yè)績(jī)


在過去的一年里,我認(rèn)真履行調(diào)度員的職責(zé),及時(shí)有效地協(xié)調(diào)紙廠各部門的工作。我全面掌握生產(chǎn)情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)程的順利進(jìn)行。我熟練運(yùn)用各種調(diào)度技巧和工具,提高了生產(chǎn)效率,減少了生產(chǎn)浪費(fèi),降低了生產(chǎn)成本。


二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作


作為調(diào)度員,我始終注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流等部門緊密合作,實(shí)現(xiàn)了各部門間的信息共享和資源協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)過程中,我注重溝通,善于化解矛盾,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,提高了工作效率,確保了紙廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行。


三、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)


在過去一年中,面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和原材料價(jià)格上漲等挑戰(zhàn),我及時(shí)與供應(yīng)商、客戶進(jìn)行溝通,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)。在緊急情況下,我能迅速響應(yīng),果斷處理,保證了生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量。


四、自我總結(jié)


在工作中,我發(fā)現(xiàn)自己還存在不足之處,比如在生產(chǎn)計(jì)劃的制定上還需更加科學(xué)合理,溝通能力還需進(jìn)一步提升等。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取更好地完成工作任務(wù),提高工作能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。


五、展望未來


展望未來,我將繼續(xù)保持專業(yè)素養(yǎng),努力提高技能水平,不斷完善自己,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠繼續(xù)支持和指導(dǎo)我的工作,共同推動(dòng)紙廠的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更加輝煌的未來。


再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)注和支持,我會(huì)繼續(xù)努力,不辜負(fù)您們的期望。

調(diào)度述職報(bào)告 篇14

個(gè)人述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)我礦黨委的通知要求,下面,我就2012年一年的履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),懇請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

2012年,我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。

在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持提高自我對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:

1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。

2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并和全體調(diào)度員互相溝通,讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的會(huì)議精神。

3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,

1

不斷提高理論素養(yǎng),始終樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

二、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)安全基礎(chǔ),為公司的試運(yùn)行打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。特別是在井下,現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素尤為突出,給我礦的安全形勢(shì)帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就需要我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),一同安排部署安全防御工作,確保了任務(wù)的順利完成,較好的完成了全礦的預(yù)期目標(biāo)。

2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解井下的工程進(jìn)展及安全情況,充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用,實(shí)現(xiàn)了未雨綢繆的理念,防患于未然;配合施工隊(duì)伍,為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件,為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。并在全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間,及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;加強(qiáng)了停送電指揮工作;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作

1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我認(rèn)識(shí)到調(diào)度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的

2

能力。經(jīng)常開會(huì)傳達(dá)我公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。

2、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度班前會(huì),和礦領(lǐng)導(dǎo),各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握礦建信息,分析施工動(dòng)態(tài),對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行分析會(huì)議。

3、加強(qiáng)干部值班、跟班管理,為現(xiàn)場(chǎng)施工夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進(jìn)行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會(huì)議,重申了礦管理人員值班跟班的各項(xiàng)要求。根據(jù)上級(jí)部門的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度,要求礦跟班人員嚴(yán)格履行下井跟班制度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化跟班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。

4、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度監(jiān)控指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門及礦領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)

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度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。

四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。

1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀(jì)律約束自己,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹立了自身良好形象。

2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的良好氛圍。

3、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況,對(duì)執(zhí)行得好的及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評(píng),正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),既堅(jiān)持原則,又注意對(duì)同志的批評(píng)方式,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過批評(píng)與自我批評(píng),使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作開展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

今年上半年,在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績(jī),但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水

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平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。同時(shí),我也相信我們的公司明天會(huì)步上一個(gè)新的臺(tái)階,我們的明天也會(huì)更加蒸蒸日上。

郭義

2012年12月15日

煤礦調(diào)度主任述職報(bào)告

煤礦調(diào)度主任述職述廉報(bào)告(共5篇)

煤礦調(diào)度室主任述職述廉報(bào)告(共20篇)

采煤副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

調(diào)度述職報(bào)告 篇15


尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


我榮幸向您呈報(bào)我在紙廠調(diào)度工作的述職報(bào)告。作為一名調(diào)度員,我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行,并提高生產(chǎn)效率、降低成本。以下是我在過去一年中的工作總結(jié)。


我在日常工作中充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)的能力。我與生產(chǎn)計(jì)劃部門密切合作,準(zhǔn)確了解客戶需求和設(shè)備狀態(tài),為生產(chǎn)制定合理的計(jì)劃,并確保及時(shí)調(diào)整以適應(yīng)變化的情況。我利用ERP系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)度流程,提高生產(chǎn)效率和資源利用率。同時(shí),我與倉(cāng)庫(kù)管理部門協(xié)調(diào),確保原材料及時(shí)供應(yīng),并避免庫(kù)存積壓。在高峰期,我制定了備品備件的調(diào)度計(jì)劃,以減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響。


我積極推進(jìn)生產(chǎn)過程的改進(jìn)和優(yōu)化。針對(duì)生產(chǎn)線上的瓶頸問題,我與工程師團(tuán)隊(duì)合作,提出了相應(yīng)的解決方案,并協(xié)調(diào)實(shí)施。通過引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備,我成功提升了紙漿的生產(chǎn)效率,并減少了能源消耗。我還推行了“5S”管理,規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的秩序和衛(wèi)生,提高了工作效率和員工工作環(huán)境。通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析,我確定了瓶頸環(huán)節(jié),并制定了相應(yīng)的改進(jìn)方案,成功提高了生產(chǎn)線的產(chǎn)能。


我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。我與生產(chǎn)線各部門密切溝通,協(xié)調(diào)計(jì)劃與執(zhí)行之間的關(guān)系,確保生產(chǎn)進(jìn)度的準(zhǔn)時(shí)完成。我組織了定期的調(diào)度會(huì)議,與各部門溝通共享信息,解決問題和難題,確保整個(gè)生產(chǎn)過程的平穩(wěn)進(jìn)行。我還注重對(duì)員工能力的培養(yǎng)和提升,通過定期的培訓(xùn),提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。


我通過有效的溝通和協(xié)調(diào),成功完成了多項(xiàng)關(guān)鍵項(xiàng)目。例如,我們成功引進(jìn)了一臺(tái)全自動(dòng)裁紙機(jī),極大地提高了裁紙的精度和速度。我組織了相關(guān)部門的配合,確保設(shè)備的順利交付和運(yùn)行。同時(shí),我與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,確保及時(shí)提供所需的技術(shù)支持和維護(hù)服務(wù)。這一項(xiàng)目的成功實(shí)施,為公司帶來了顯著的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。


小編認(rèn)為,我在過去一年中充分發(fā)揮了調(diào)度員的職責(zé),準(zhǔn)確高效地完成了各項(xiàng)任務(wù)。通過我的努力,紙廠的生產(chǎn)線得到了優(yōu)化和升級(jí),生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到了顯著提升。同時(shí),我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工培養(yǎng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。我將繼續(xù)努力,為紙廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任!


調(diào)度員:XXX 日期:XXXX年XX月XX日

述職報(bào)告書(完整版十五篇)


相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧?無論是生活中,還是工作中,報(bào)告使用的頻率越來越高。報(bào)告能夠指明你該努力的方向,我們?yōu)榫W(wǎng)友們搜集和分享了“述職報(bào)告書”,我們精心準(zhǔn)備了本頁(yè)內(nèi)容誠(chéng)摯邀請(qǐng)您瀏覽!

述職報(bào)告書 篇1

我每學(xué)期承擔(dān)一次科組公開課,不斷改進(jìn)和提高教學(xué)水平,20___年在英語(yǔ)教學(xué)比武中獲得一等獎(jiǎng)。

備——備教綱,備教材,備學(xué)生、備重點(diǎn)、備難點(diǎn),備課堂教學(xué)中的各種突發(fā)因素,向備課教研要質(zhì)量,努力做到在備課中知識(shí)結(jié)構(gòu)由淺入深,選材內(nèi)容貼近生活,預(yù)期目標(biāo)學(xué)以致用。

輔——輔優(yōu)生、輔差生,重點(diǎn)輔“邊緣“學(xué)生。

考——不超綱,不離本,考題靈活,開發(fā)思維,迅速反饋,及時(shí)補(bǔ)漏。

不斷探索英語(yǔ)教學(xué)規(guī)律,大膽嘗試新的教學(xué)方法,開展了情趣英語(yǔ)教學(xué)方法,求異思維教學(xué)法,交際教學(xué)法等一系列英語(yǔ)教學(xué)新法,激發(fā)學(xué)生興趣,讓英語(yǔ)教學(xué)“活”起來。在英語(yǔ)課堂上,我組織課前幾分鐘開展聽說訓(xùn)練,運(yùn)用做游戲、唱英語(yǔ)歌、表演等方式誘發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,課堂教學(xué)中運(yùn)用實(shí)物教具,幻燈片,創(chuàng)設(shè)情景,設(shè)置懸念等教學(xué)手段啟發(fā)學(xué)生,活躍氣氛,收到了良好的教學(xué)效果。同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生主觀能動(dòng)性,改變教師壟斷課堂惡習(xí),真正形成以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的教學(xué)方式。學(xué)生疑難之外,我總是不厭其煩地講課,分析、帶讀,讓他們能懂,會(huì)用。

教學(xué)過程中,根據(jù)學(xué)生的整體情況,及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和狀態(tài),改進(jìn)教學(xué)方法,自始至終,以培養(yǎng)學(xué)生英語(yǔ)交際能力,應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力為目的,根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異,因材施教。對(duì)待課堂、課外作業(yè),我總是及時(shí)批改,并詳細(xì)作好批注,對(duì)于普遍錯(cuò)誤,在全班反復(fù)講解,直至弄懂為止。對(duì)個(gè)別學(xué)生作業(yè),有針對(duì)性進(jìn)行面批,幫助他們釋疑解惑。在聽說方面,為了提高學(xué)生聽說水平,除了課前幾分鐘聽說訓(xùn)練外,我常讓學(xué)生唱聽英語(yǔ)歌曲及英語(yǔ)會(huì)話的錄音磁帶,成立英語(yǔ)活動(dòng)小組,開辦英語(yǔ)沙龍,組織英語(yǔ)朗讀和演講比賽,猜迷、排演英語(yǔ)話劇,開展英語(yǔ)征文,鼓勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生每月讀兩本英語(yǔ)課外書。英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng)化,活動(dòng)交際化,,豐富了英語(yǔ)知識(shí),提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和聽說能力,拓寬了學(xué)生視野。

20__年,輔導(dǎo)青年教師×參加校英語(yǔ)教學(xué)比武設(shè)計(jì)賽中閱讀課二等獎(jiǎng);

20__年,輔導(dǎo)青年教師×參加校初中英語(yǔ)計(jì)算機(jī)多媒體教學(xué)比武獲一等獎(jiǎng);

20__年我指導(dǎo)李老師實(shí)行啟發(fā)式教學(xué),與她一起制作課件,鉆研教材;幫她進(jìn)行觀摩課講評(píng),使她在學(xué)校教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng),現(xiàn)在她已成為學(xué)校骨干教師。今年上半年由市教育局組織她到綏寧縣送教下鄉(xiāng),幫助王老師組織英語(yǔ)朗讀比賽等等。

這些年來,社會(huì)對(duì)人才的需求是創(chuàng)新型,復(fù)合型人才,為適應(yīng)國(guó)家發(fā)展需要,英語(yǔ)教材也進(jìn)行了改革,英語(yǔ)教學(xué)向素質(zhì)化教育轉(zhuǎn)變。這給我們英語(yǔ)教學(xué)改革帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我開展了情趣英語(yǔ)教學(xué),求異思維教學(xué),交際教學(xué)法等一系列改革。結(jié)合自己24年的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷思考,不斷總結(jié),不斷探討,撰寫了一大批有見地,有份量的論文,并在市級(jí)、省級(jí)及國(guó)家級(jí)獲獎(jiǎng):《英語(yǔ)教師在課堂教學(xué)中的角色》20__年榮獲市教科所英語(yǔ)論文評(píng)選三等獎(jiǎng)、《善待后進(jìn)生》榮獲20__年市教科所英語(yǔ)論文二等獎(jiǎng)、《課堂教學(xué)中的微妙技巧》榮獲20__年市教科所英語(yǔ)教學(xué)論文評(píng)比三等獎(jiǎng)、《淺淡初三英語(yǔ)總復(fù)習(xí)的實(shí)踐與思考》榮獲湖南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育研究會(huì)20__年優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)、《同中求異,異中求新》榮獲20__年市教科所優(yōu)秀教學(xué)論文一等獎(jiǎng)。論文《英語(yǔ)教學(xué)中學(xué)生求異思維培養(yǎng)之策略》發(fā)表在《當(dāng)代教育理論與實(shí)踐》20__年第4期,并在20__年《全國(guó)優(yōu)秀教師外語(yǔ)教學(xué)與研究》論文評(píng)選中榮獲一等獎(jiǎng),并合著《中學(xué)生英語(yǔ)》(華中師大主辦)系列書刊《步步為營(yíng)——決勝中(會(huì))考》。

這些年來,我積極參加各類繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),先后參加市教育學(xué)院初中英語(yǔ)教師崗位培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)培訓(xùn)、市教育學(xué)院繼續(xù)教育培訓(xùn)(兩次)等,并獲得國(guó)家普通話水平測(cè)試二級(jí)乙等、計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平考試初級(jí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用考試高級(jí)、人事局舉辦的科技創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)現(xiàn)課程培訓(xùn)。為了不斷提高英語(yǔ)水平能力,本人長(zhǎng)期堅(jiān)持自學(xué)函授,并獲得了函授本、??莆膽{。

一份耕耘,一份收獲。從教24年,被評(píng)為中教一級(jí)13個(gè)年頭了,這些年來,我忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),為人師表,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,傾心教育,樂于奉獻(xiàn),我在學(xué)生和教師、家長(zhǎng)心目中享有較高的威信,獲得了良好的聲譽(yù),我的工作得到學(xué)校充分肯定。

從教24年來,我雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但是學(xué)海無涯,在教學(xué)工作上更是如此,我堅(jiān)信,憑著我對(duì)本職工作的熱情和執(zhí)著,我今后的教育教學(xué)與理論研究之路一定會(huì)越走越廣,我會(huì)耕耘不息,矢志不移。

述職報(bào)告書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在工作中的表現(xiàn)和成果。在過去的一年里,我認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處?,F(xiàn)在,我將對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),并闡述自己在哪些方面需要改進(jìn)和提高。

一、有條理的工作表現(xiàn)

在過去的一年中,我始終堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的服務(wù)。在工作中,我注重細(xì)節(jié),力求做到精益求精。我認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和流程,確保工作按時(shí)完成。同時(shí),我也注重團(tuán)隊(duì)合作,與團(tuán)隊(duì)成員密切配合,共同完成了多項(xiàng)重要任務(wù)。

二、優(yōu)點(diǎn)和不足

在工作過程中,我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn):

1. 認(rèn)真負(fù)責(zé):我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),盡心盡力地完成任務(wù)。我注重每一個(gè)細(xì)節(jié),力求做到完美無缺。

2. 溝通能力:我具備良好的溝通技巧和能力,能夠與客戶、同事和其他相關(guān)人員建立良好的關(guān)系。我善于傾聽和理解他人的意見和建議,并及時(shí)反饋信息。

3. 學(xué)習(xí)能力:我具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)新環(huán)境的能力。面對(duì)新的工作任務(wù)和技術(shù)挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,不斷提高自己的專業(yè)水平。

我也存在一些不足之處:

1. 工作效率:有時(shí)候我的工作效率不夠高,需要更加合理地安排時(shí)間和管理任務(wù)。我需要提高自己的時(shí)間管理能力,更好地利用有限的時(shí)間和資源。

2. 創(chuàng)新能力:在我的工作中,有時(shí)缺乏創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識(shí)。我需要更加開放思維,嘗試不同的方法和思路來解決問題。

三、未來發(fā)展期望和規(guī)劃

我希望能夠在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和提高:

1. 提高工作效率:我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)時(shí)間管理知識(shí),掌握更有效的時(shí)間管理工具和方法,以提高自己的工作效率和質(zhì)量。

2. 加強(qiáng)創(chuàng)新能力:我將積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),了解最新的行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)動(dòng)態(tài),以拓寬自己的視野和思維方式,提高自己的創(chuàng)新能力。

3. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神:我將更加注重與團(tuán)隊(duì)成員的合作和交流,尊重他人、包容差異、相互支持和鼓勵(lì),共同完成各項(xiàng)任務(wù)和工作。

我希望能夠在未來的工作中繼續(xù)保持積極向上的心態(tài)和態(tài)度,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!謝謝大家的聆聽!

述職報(bào)告書 篇3

標(biāo)題:保安述職轉(zhuǎn)正報(bào)告書

一、引言

作為一名保安,我非常榮幸能夠向公司上級(jí)提交這份述職轉(zhuǎn)正報(bào)告書。回顧過去的工作,我意識(shí)到自己在職責(zé)履行、團(tuán)隊(duì)合作和服務(wù)質(zhì)量等方面有了顯著的進(jìn)步。下面將詳細(xì)描述我在工作中的表現(xiàn)和取得的成績(jī)。

二、職責(zé)履行

作為一名保安,我始終將職責(zé)履行放在首位。我嚴(yán)格遵守崗位安排,積極配合上級(jí)的指示,確保所有安全和保安措施得到周全執(zhí)行。我主動(dòng)關(guān)注工作現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,及時(shí)采取措施消除風(fēng)險(xiǎn)。我堅(jiān)持按時(shí)到崗并準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)值班任務(wù),保證了值班工作的連續(xù)性和有效性。同時(shí),我積極參與隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)和演練,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。在崗位履行職責(zé)的過程中,我始終與其他同事保持良好的溝通和合作,形成良好的協(xié)同機(jī)制。

三、團(tuán)隊(duì)合作

作為一名保安,團(tuán)隊(duì)合作是保證工作順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。我善于團(tuán)隊(duì)合作,始終與隊(duì)友保持良好的關(guān)系。我能夠積極地與其他保安互相支持和配合,共同完成各項(xiàng)任務(wù)。在工作中,我總是事先與隊(duì)友進(jìn)行有效的溝通,明確任務(wù)目標(biāo)和分工,確保每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),最大化地促進(jìn)工作效能的提升。我善于傾聽他人的建議和意見,虛心接受批評(píng)和指導(dǎo),不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法。通過這種積極的團(tuán)隊(duì)合作,我與隊(duì)友之間建立了深厚的信任和互助的關(guān)系。

四、服務(wù)質(zhì)量

作為一名保安,我深知自己是公司形象和安全形象的代表。在服務(wù)過程中,我始終以高度的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),為公司的客戶提供安全、有序、舒適的環(huán)境。我積極主動(dòng)地與來訪人員溝通交流,提供幫助和引導(dǎo)。我熟悉各項(xiàng)工作流程,能夠迅速處理突發(fā)事件和不良情況,保證現(xiàn)場(chǎng)秩序不受干擾,確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全。我嚴(yán)格遵守服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),注重形象和儀容儀表,使得公司的形象在客戶心中得到良好的印象。同時(shí),我善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),積極參與改進(jìn)工作的討論和行動(dòng),為服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升做出貢獻(xiàn)。

五、總結(jié)

通過自己的努力和與團(tuán)隊(duì)的合作,我在職責(zé)履行、團(tuán)隊(duì)合作和服務(wù)質(zhì)量等方面得到了明顯提升。我將繼續(xù)保持對(duì)保安工作的熱愛和責(zé)任心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。在今后的工作中,我將更加積極主動(dòng)地投入到工作中,不斷挑戰(zhàn)自我,為公司形象的提升和保安服務(wù)的質(zhì)量保障作出更大的貢獻(xiàn)。

六、感謝與致意

在此,我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和支持,在他們的幫助和指導(dǎo)下,我得以成長(zhǎng)和進(jìn)步。同時(shí),我要特別感謝客戶對(duì)我們工作的信任和支持,我們將一如既往保持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的服務(wù)水準(zhǔn),為公司創(chuàng)造更大的效益。

七、附件

1. 工作日志

2. 崗位競(jìng)賽成績(jī)

以上是我在工作中的表現(xiàn)和成果,希望能夠得到公司的認(rèn)可和支持,期待未來能為公司發(fā)展和安全工作作出更大的貢獻(xiàn)。感謝閱讀。

述職報(bào)告書 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我謹(jǐn)向您呈交本人的述職報(bào)告書,以總結(jié)我在過去一年的工作,并對(duì)接下來的工作做出規(guī)劃和目標(biāo)。以下是我將要詳細(xì)介紹的主題。

一、工作概述

本人目前在公司擔(dān)任銷售主管一職,負(fù)責(zé)全面管理銷售團(tuán)隊(duì),制定銷售計(jì)劃并確保其執(zhí)行,同時(shí)與客戶保持緊密的合作關(guān)系。在過去的一年里,我認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)地完成了公司的銷售任務(wù),并在某些指標(biāo)上超額完成。

二、整體銷售業(yè)績(jī)

在過去的一年中,公司面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,但通過我和團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們成功實(shí)現(xiàn)了銷售額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。具體而言,公司的銷售額比去年同期增長(zhǎng)了20%,達(dá)到了我預(yù)設(shè)的目標(biāo)。同時(shí),我們還開拓了新的客戶群體,擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,這為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)

作為銷售主管,我一直注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)。我深知優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵,因此我定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,分享銷售技巧和心得,激勵(lì)大家積極進(jìn)取。同時(shí),我注重對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)別指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助他們提升銷售技巧和業(yè)績(jī)。經(jīng)過努力,團(tuán)隊(duì)成員的整體銷售能力得到了明顯增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)的凝聚力也大大提高。

四、客戶關(guān)系管理

作為銷售主管,我深知客戶是公司發(fā)展的重要支撐,因此我非常注重與客戶的關(guān)系管理。我經(jīng)常親自與重要客戶進(jìn)行溝通和協(xié)商,及時(shí)解決他們面臨的問題和困惑,同時(shí)提供全面的售前和售后服務(wù)。通過與客戶的密切合作,我們建立了良好的合作伙伴關(guān)系,客戶滿意度顯著提升。

五、改進(jìn)和創(chuàng)新

為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求的變化,我積極推動(dòng)銷售策略的改進(jìn)和創(chuàng)新。我與團(tuán)隊(duì)成員共同研究市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),緊跟市場(chǎng)步伐,及時(shí)調(diào)整銷售方案和策略。同時(shí),為了提高銷售效率,我引入了新的銷售工具和技術(shù),幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地開展工作。

六、下一階段的工作計(jì)劃和目標(biāo)

基于對(duì)過去一年工作的總結(jié)和分析,我將制定以下工作計(jì)劃和目標(biāo):

1. 繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增加新客戶的開發(fā)和合作;

2. 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有客戶的服務(wù),提高客戶滿意度;

3. 培訓(xùn)和培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)成員,提高整體銷售能力;

4. 引入更多創(chuàng)新的銷售戰(zhàn)略,提高銷售效率;

5. 加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)更好的工作協(xié)同效果。

七、總結(jié)與展望

通過過去一年的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到成功需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和努力。我將繼續(xù)致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人成長(zhǎng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績(jī)。同時(shí),我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

再次感謝您給予我這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),期待接下來的工作能夠得到您同樣的支持和指導(dǎo)。

此致

敬禮

【XXX】

述職報(bào)告書 篇5

主題:勇攀高峰,開創(chuàng)新局——本人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我是XX,在過去的一年中,我在公司的工作崗位上不斷努力拼搏,通過自己的不懈努力,取得了一些很好的成績(jī)和進(jìn)展。在此,我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們發(fā)表我的述職報(bào)告。

一、崗位職責(zé)

在公司的工作崗位上,我主要負(fù)責(zé)對(duì)客戶的售后服務(wù)和銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和實(shí)施。我的主要職責(zé)包括:

1. 負(fù)責(zé)完成新增客戶的拓展工作,維護(hù)老客戶的關(guān)系,保持公司產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng);

2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題和要求并進(jìn)行處理;

3. 根據(jù)客戶的需求和市場(chǎng)的情況,協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),及時(shí)反饋客戶需求和市場(chǎng)情況;

4. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工作成果

在過去的一年中,我在公司崗位職責(zé)范圍內(nèi),取得了以下成果:

1. 在銷售業(yè)務(wù)方面:

(1) 我主導(dǎo)的一項(xiàng)銷售活動(dòng),使得公司的銷售額同比增加了20%以上,獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定;

(2) 我對(duì)新客戶開發(fā)的能力有很大提升。通過市場(chǎng)調(diào)研、廣告推廣以及市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,我成功獲取了很多新客戶并促進(jìn)了公司的銷售增長(zhǎng);

(3) 我對(duì)老客戶的管理也得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。通過及時(shí)回訪、維護(hù)和咨詢服務(wù)等工作,保持了老客戶的忠誠(chéng)度,擴(kuò)大了公司的品牌影響力。

2. 在售后服務(wù)方面:

(1) 我負(fù)責(zé)的一項(xiàng)售后服務(wù),獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)。通過高效和周到的服務(wù),使得客戶對(duì)公司的信任和認(rèn)可得到了提升;

(2) 我深入了解客戶反饋,對(duì)客戶的訴求和問題進(jìn)行了及時(shí)的解決。同時(shí),我和產(chǎn)品部門保持良好溝通并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了改進(jìn),有效提升了售后服務(wù)和用戶體驗(yàn)。

三、個(gè)人收獲

在過去的一年中,我在公司的工作崗位上取得了成果,與此同時(shí),我也有了很多的收獲和啟發(fā)。

其一,我鍛煉了專業(yè)技能和人際能力,提高了自身綜合素質(zhì)。

其二,我著重學(xué)習(xí)了客戶需求,從客戶的角度出發(fā),找到客戶的真正訴求,提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。

其三,我提高了溝通能力及人際關(guān)系處理能力,并具備了獨(dú)立開展工作的能力。

四、今后工作計(jì)劃

在這一年的工作中,我獲得了不少的收獲和經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),打造出一支高效、專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,將繼續(xù)扮演更加重要的角色,為公司的發(fā)展做出更加積極、更加突出的貢獻(xiàn)。

未來,我將努力提升自己的銷售技巧和售后服務(wù)能力,在用戶滿意度上做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也將深入了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,并將根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化公司的銷售策略,保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

總之,愿我的努力,能夠幫助公司更好地實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)和使命,讓公司不斷拓展疆域,開創(chuàng)更加輝煌的未來!

述職報(bào)告書 篇6

保安述職轉(zhuǎn)正報(bào)告書


尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


我是貴單位保安部門的一名新員工,在此次機(jī)會(huì)下,我向您呈交一份關(guān)于我的述職報(bào)告,希望通過這份報(bào)告展現(xiàn)出我在工作中的責(zé)任心、專業(yè)素養(yǎng)和工作成果,以爭(zhēng)取轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。


一、崗位情況總結(jié)


自我加入貴單位保安部門以來,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇地履行著我的工作職責(zé)。通過各項(xiàng)崗位工作任務(wù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對(duì)于保安工作的知識(shí)和技能逐漸掌握并運(yùn)用起來,并且在實(shí)際工作中積極思考和總結(jié),不斷提高自己。在工作中,我主要負(fù)責(zé)保衛(wèi)巡邏、安全防范和處理突發(fā)事件等工作,以下是我在這些方面的


1. 保衛(wèi)巡邏:我每天按時(shí)按點(diǎn)完成巡邏任務(wù),并對(duì)每個(gè)巡邏點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致周到的檢查,確保貴單位安全無憂。在巡邏過程中,我不僅僅是簡(jiǎn)單的走一遭,而是通過觀察、傾聽和與員工溝通,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)區(qū)域情況的了解,及時(shí)解決問題,有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。


2. 安全防范:我認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防范知識(shí),并在工作中積極應(yīng)用。我嚴(yán)格落實(shí)安全制度和規(guī)范,對(duì)進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查登記,并且保持警覺,做到事前預(yù)防、事中干預(yù)和事后總結(jié)。在日常工作中,我對(duì)于安全隱患的發(fā)現(xiàn)和處理不敢有絲毫馬虎,確保貴單位安全工作的順利進(jìn)行。


3. 處理突發(fā)事件:作為保安,我時(shí)刻準(zhǔn)備著面對(duì)各種突發(fā)事件。在遇到疏散逃生、火警、竊盜等突發(fā)事件時(shí),我能夠冷靜應(yīng)對(duì),保持頭腦清醒并迅速采取有效措施,確保員工和貴單位的安全。同時(shí),我也能夠與外部應(yīng)急部門及時(shí)聯(lián)系,獲取專業(yè)幫助,確保處置工作的合理性和有效性。


二、工作成果展示


通過我一段時(shí)間的不懈努力,我取得了一些工作成果。以下我列出了一些我認(rèn)為比較重要的成果:


1. 在巡邏工作中,我發(fā)現(xiàn)并制止了多次違規(guī)行為。例如,有一次我發(fā)現(xiàn)有人擅自將車輛停放在非指定區(qū)域,我及時(shí)制止并與車主進(jìn)行溝通,引導(dǎo)其遵守規(guī)定。這一舉動(dòng)起到了積極的警示作用,確保了貴單位車輛停車秩序的正常運(yùn)行。


2. 在安全防范工作中,我積極參與了一次公司內(nèi)外部聯(lián)合演練。通過此次演練,我熟悉了應(yīng)急預(yù)案的流程和操作,掌握了如何在突發(fā)事件中保障員工和貴單位安全的方法。同時(shí),在演練中,我也發(fā)現(xiàn)了一些漏洞和不足之處,并向領(lǐng)導(dǎo)提出了相應(yīng)改進(jìn)意見。


3. 在日常工作中,我積極與員工進(jìn)行溝通,關(guān)注員工生活和工作狀態(tài),并及時(shí)解決員工在工作中遇到的問題和困難。我認(rèn)為員工的滿意度和安全意識(shí)的提升是保安工作的重要目標(biāo)之一,通過我的努力,員工的工作積極性和安全防范意識(shí)得到了顯著提高。


三、下一步的工作計(jì)劃


在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈地努力工作,為貴單位的安全工作做出更大的貢獻(xiàn)。具體的工作計(jì)劃如下:


1. 繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,并結(jié)合實(shí)際工作情況不斷創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。


2. 加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心和溝通,及時(shí)解決員工遇到的問題,提高員工工作的滿意度,加強(qiáng)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)。


3. 積極參與各類安全演練和培訓(xùn),增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。


4. 加強(qiáng)與外部公安、消防等部門的溝通和合作,共同維護(hù)單位和員工的安全。


四、結(jié)語(yǔ)


通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐和總結(jié),我感到自己不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步,并且深刻認(rèn)識(shí)到保安工作的重要性和責(zé)任。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作成果,為貴單位的安全工作貢獻(xiàn)力量。


再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和指導(dǎo),在今后的工作中,我將更加努力,不負(fù)您的期望。謝謝!


保安:XXX

述職報(bào)告書 篇7

環(huán)評(píng)報(bào)告書總結(jié)結(jié)尾

環(huán)評(píng)報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的影響進(jìn)行評(píng)估和管理的重要文件。通過對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)、全面的分析和評(píng)估,能有效地指導(dǎo)和監(jiān)管項(xiàng)目的實(shí)施,保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。本篇文章將對(duì)環(huán)評(píng)報(bào)告書的總結(jié)結(jié)尾進(jìn)行詳細(xì)、具體且生動(dòng)的闡述,以期為讀者提供一些啟發(fā)和參考。

在環(huán)評(píng)報(bào)告書的總結(jié)結(jié)尾部分,對(duì)整個(gè)報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并提出建設(shè)性的意見和建議??偨Y(jié)結(jié)尾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)緊扣主題,突出重點(diǎn),具體論述以下幾個(gè)方面:

首先,對(duì)環(huán)評(píng)報(bào)告書的編制過程和方法進(jìn)行總結(jié)。環(huán)評(píng)報(bào)告的編制過程需要經(jīng)歷方案編寫、數(shù)據(jù)收集與分析、模型推演和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等環(huán)節(jié),而這些環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在總結(jié)中,可以對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行回顧,并評(píng)估其結(jié)果和效果。此外,還可以具體描述遇到的難題和解決方法,展現(xiàn)環(huán)評(píng)專家團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和工作能力。

其次,對(duì)環(huán)評(píng)報(bào)告書的結(jié)果和影響進(jìn)行總結(jié)。環(huán)評(píng)報(bào)告的結(jié)果是對(duì)項(xiàng)目可能的環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)、客觀的評(píng)估和預(yù)測(cè)。在總結(jié)結(jié)尾部分,可以對(duì)環(huán)評(píng)結(jié)果進(jìn)行具體分析,并對(duì)可能的影響進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)警。同時(shí),也要強(qiáng)調(diào)環(huán)評(píng)報(bào)告對(duì)環(huán)保工作和決策的重要性,指出報(bào)告對(duì)推動(dòng)綠色發(fā)展、保障生態(tài)環(huán)境安全等方面的積極作用。

再次,對(duì)環(huán)評(píng)報(bào)告書的不足和改進(jìn)提出建設(shè)性意見和建議。環(huán)評(píng)報(bào)告雖然在制度層面有一定的規(guī)范和要求,但總是存在一些不足之處。對(duì)這些不足之處進(jìn)行識(shí)別和分析,并提出相應(yīng)的改進(jìn)意見和建議,可以幫助完善環(huán)評(píng)制度、提升評(píng)估質(zhì)量。例如,在環(huán)境影響評(píng)估方法上的不足,可以提出改進(jìn)的技術(shù)方法或新技術(shù)的應(yīng)用;在公眾參與和社會(huì)意識(shí)提升方面的不足,可以提出加強(qiáng)宣傳教育和公眾參與的途徑和措施。

最后,強(qiáng)調(diào)環(huán)評(píng)報(bào)告書的重要性和持續(xù)改進(jìn)的必要性。環(huán)評(píng)報(bào)告作為環(huán)境管理的重要工具,對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施和環(huán)境保護(hù)的平衡發(fā)展至關(guān)重要。在總結(jié)結(jié)尾部分,可以強(qiáng)調(diào)環(huán)評(píng)報(bào)告的作用和價(jià)值,影響其在實(shí)踐中的持續(xù)改進(jìn)和完善。同時(shí),也要指出環(huán)評(píng)報(bào)告的局限性,強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步加強(qiáng)研究和改進(jìn)的必要性,并提出未來的發(fā)展方向和重點(diǎn)。

總之,環(huán)評(píng)報(bào)告書總結(jié)結(jié)尾部分對(duì)整個(gè)報(bào)告進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和展望,并提供建設(shè)性的意見和建議。這不僅有助于指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施,還能促進(jìn)環(huán)評(píng)制度的創(chuàng)新和完善,提高環(huán)境質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展水平。因此,對(duì)環(huán)評(píng)報(bào)告書總結(jié)結(jié)尾部分的詳細(xì)、具體且生動(dòng)的寫作是至關(guān)重要的。通過準(zhǔn)確表達(dá)和合理論證,使讀者對(duì)環(huán)評(píng)報(bào)告書的內(nèi)容有更深入的理解和認(rèn)識(shí)。

述職報(bào)告書 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:

我叫XXX,我很榮幸能夠在這里向大家做一次述職報(bào)告。在過去的一年里,我在本職工作中面臨了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我也積極地應(yīng)對(duì)并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)在,我將就我的工作情況以及取得的成果進(jìn)行全面的述職。

一、工作情況:

本人在過去的一年中,主要負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)推廣部的工作。在這個(gè)崗位上,我積極參與了公司的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)推廣計(jì)劃的制定。并且,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了多個(gè)市場(chǎng)推廣項(xiàng)目,其中包括新產(chǎn)品的推廣、公司形象的宣傳以及客戶關(guān)系的維護(hù)等。

在市場(chǎng)調(diào)研方面,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了大量的市場(chǎng)調(diào)研工作,通過市場(chǎng)調(diào)研,我們能夠更好地了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,從而進(jìn)行針對(duì)性的市場(chǎng)推廣策略制定。通過與客戶的深入交流,我們獲得了寶貴的反饋意見,不斷改進(jìn)和提升我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

在市場(chǎng)推廣方面,我提出了一系列創(chuàng)新的推廣策略,如利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,通過線上線下結(jié)合的方式提高品牌知名度等。同時(shí),我也舉辦了多次大型推廣活動(dòng),吸引了大量的潛在客戶和合作伙伴。這些活動(dòng)不僅提升了公司的知名度,還為公司帶來了可觀的銷售額。

二、取得的成績(jī):

在過去的一年中,我的工作取得了一定的成績(jī)。首先,在市場(chǎng)調(diào)研方面,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)收集和分析了大量的市場(chǎng)數(shù)據(jù),為公司提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息和發(fā)展方向。其次,在市場(chǎng)推廣方面,我成功推動(dòng)了多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,并且取得了顯著的成果。在新產(chǎn)品推廣過程中,我們的市場(chǎng)占有率得到了明顯的提升,在客戶關(guān)系維護(hù)方面,我們獲得了許多長(zhǎng)期合作伙伴的信任和支持。

此外,我也積極參與了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。通過參加各類培訓(xùn)班和研討會(huì),我不僅增強(qiáng)了自身的能力,還拓寬了自己的視野。

三、存在的問題和改進(jìn)措施:

在工作中,我也意識(shí)到自身存在一些問題,例如在項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面還需要進(jìn)一步提高。為了更好地完成工作任務(wù),我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自身的能力和專業(yè)素質(zhì)。同時(shí),我也會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。

另外,我也希望能夠通過更多的社交活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),與同行業(yè)的專家和同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),相互借鑒,共同進(jìn)步。

總結(jié):

過去的一年是充實(shí)而忙碌的一年,我在工作中遇到了許多困難和挑戰(zhàn),但我堅(jiān)持不懈,通過自身的努力和團(tuán)隊(duì)的支持,取得了一定的成績(jī)。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力和業(yè)績(jī),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

述職報(bào)告書 篇9

尊敬的班長(zhǎng):

我是你手下的副班長(zhǎng),以下是我對(duì)當(dāng)前工作的一些述職報(bào)告:

1. 組織管理方面:

我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成班級(jí)的日常任務(wù),包括組織班級(jí)活動(dòng)、維護(hù)班級(jí)紀(jì)律、協(xié)調(diào)班級(jí)內(nèi)部關(guān)系等。我積極與班長(zhǎng)和其他班級(jí)成員溝通,了解班級(jí)工作情況,并根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。

2. 安全管理方面:

我認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行班級(jí)安全管理任務(wù),包括維護(hù)班級(jí)安全設(shè)施、提醒同學(xué)們注意安全、處理班級(jí)突發(fā)事件等。在班級(jí)遭受自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件時(shí),我迅速響應(yīng)并采取必要的措施,確保同學(xué)們的安全。

3. 學(xué)習(xí)教育方面:

我積極組織班級(jí)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)同學(xué)們自主學(xué)習(xí),提高班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。我定期向班長(zhǎng)匯報(bào)班級(jí)學(xué)習(xí)情況,提出改進(jìn)意見,幫助同學(xué)們更好地學(xué)習(xí)。

4. 生活管理方面:

我負(fù)責(zé)管理班級(jí)的日常生活,包括同學(xué)們的住宿、飲食、衛(wèi)生等。我認(rèn)真執(zhí)行班級(jí)生活管理制度,確保同學(xué)們的生活有序、健康、安全。

5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:

我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通、交流,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相支持、互相幫助,共同完成班級(jí)任務(wù)。

以上是我對(duì)當(dāng)前工作的一些述職報(bào)告,如有不足之處,請(qǐng)班長(zhǎng)指出。謝謝!

述職報(bào)告書 篇10

今年,根據(jù)我院制定的控?zé)煼桨概c計(jì)劃。通過控?zé)熃】到逃⒖責(zé)熍嘤?xùn)等多種形式的活動(dòng),經(jīng)過全體干部職工共同努力,我院吸煙率整體下降,基本達(dá)到全國(guó)無煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)總結(jié)工作

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制定有效的管理機(jī)制,明確職責(zé)

戒煙,積極帶動(dòng)全院控?zé)?,將“?chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計(jì)劃。

王會(huì)成、楊梅為副組長(zhǎng)的控?zé)熜〗M,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院控?zé)煿ぷ?成員由各科室主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)本科室的禁煙工作,包括對(duì)本科室人員控?zé)煹呐嘤?xùn)、監(jiān)督和勸止患者朋友的吸煙行為,大力宣傳吸煙的危害;

督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成,負(fù)責(zé)醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生。督查小組由科主任組成,負(fù)責(zé)定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查。

二、健全有效的獎(jiǎng)懲制度,努力鼓勵(lì)干部職工控?zé)?、戒?/strong>

護(hù)士長(zhǎng)及全體工作人員有共同負(fù)責(zé)醫(yī)院病房、辦公室、走廊、樓道和電梯廳等公共場(chǎng)所禁止吸煙的監(jiān)督管理的責(zé)任,有責(zé)任和義務(wù)對(duì)在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙行為進(jìn)行規(guī)勸、制止。

2、巡查小組定期對(duì)各職能部門和臨床科室進(jìn)行檢查,已對(duì)2名吸煙的本院職工,進(jìn)行勸阻吸煙及戒煙,并已完全戒煙。

三、開展多種健康教育,人人參與控?zé)熁顒?dòng)。

1、3月初,由我院班導(dǎo)班子組織實(shí)施,成功開展了一次“戒煙技巧”的動(dòng)員大會(huì),會(huì)上由我院領(lǐng)導(dǎo)楊梅講述。參加會(huì)議的員工深刻的了解了吸煙的危害與戒煙的技巧。

戒煙的能力。

3、除此之外,由控?zé)熜〗M及各科室組織,在全院進(jìn)次兩了次禁煙自查,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)工作者的控?zé)熞庾R(shí)。

四、加大宣傳力度,獲得社會(huì)各界支持,落實(shí)無煙環(huán)境。

控?zé)熍嘤?xùn)、宣傳單、宣傳畫等多種形式,向社會(huì)各界人士宣傳我院“創(chuàng)建無煙工作”活動(dòng),以獲得社會(huì)各界的理解與支持。

走廊、及各辦公場(chǎng)所,實(shí)行全面禁煙,無煙具擺放。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌,張貼禁煙標(biāo)識(shí),全面告知醫(yī)院?jiǎn)T工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。目前為止,新制禁煙標(biāo)識(shí)10余塊,宣傳畫2塊,宣傳吸煙危害2處.

述職報(bào)告書 篇11

法院的述職報(bào)告書


近日,我受法院委托,撰寫了一份述職報(bào)告書。在這篇文章中,我將詳細(xì)描述法院工作的方方面面,展示法院在司法領(lǐng)域的突出成績(jī)以及面臨的挑戰(zhàn)。通過這份報(bào)告,我將向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同事全面匯報(bào)法院的工作情況,以期得到更多的支持和指導(dǎo)。


讓我們來著眼于法院在司法領(lǐng)域取得的突出成績(jī)。作為一家司法機(jī)構(gòu),法院在各個(gè)方面取得了顯著的成果。我們?cè)谒痉ü矫孀龀隽司薮蟮呐ΑMㄟ^審理各類案件,我們保證了法律的公平和正義,并為社會(huì)提供了一個(gè)有序、穩(wěn)定的環(huán)境。我們積極開展法律援助工作,為貧困人口提供免費(fèi)的法律幫助,助力社會(huì)公平正義的實(shí)現(xiàn)。在執(zhí)行裁判方面,我們不斷提高效率,確保裁判有效地得到執(zhí)行,保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。


我們?cè)谒痉▌?chuàng)新方面取得了一系列令人矚目的成果。隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,我們積極采取了先進(jìn)的技術(shù)手段來提高司法工作效率。通過引入電子立案系統(tǒng)和電子庭審系統(tǒng),我們實(shí)現(xiàn)了司法信息的網(wǎng)絡(luò)化管理和流程的線上化辦理,大大縮短了辦案時(shí)間,并減少了法律糾紛的發(fā)生。我們還積極探索智能司法的應(yīng)用,通過人工智能技術(shù)的運(yùn)用,提高了判決的準(zhǔn)確度和公平性。


我們也面臨一些挑戰(zhàn)和困難。司法資源不平衡是一個(gè)亟待解決的問題。由于案件數(shù)量龐大和資源投入不足等原因,部分地區(qū)的法院面臨著庭審壓力大、審判周期長(zhǎng)等問題。我們需要進(jìn)一步加大對(duì)基層法院的支持,提高他們的辦案能力和工作效率,以提高全國(guó)司法水平的均衡性。司法公信力的提升也是一個(gè)重要課題。在一些群眾心目中,司法公正尚待加強(qiáng),司法主持人形象亟需改善。我們將繼續(xù)加強(qiáng)法官和法律職業(yè)人員的職業(yè)道德教育,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高司法公信力,增強(qiáng)人民群眾對(duì)司法公正的信任度。


為了進(jìn)一步完善工作機(jī)制,提高司法效能,我們?cè)趫?bào)告書中提出了一些建議。我們建議加大對(duì)基層法院的人員和物質(zhì)投入,提高他們的績(jī)效薪酬,增加法官和工作人員的數(shù)量以提高辦案效率。我們建議進(jìn)一步推動(dòng)司法公開與透明,在裁判文書公開、庭審實(shí)況直播等方面加大力度,讓公眾更好地了解司法工作,提高對(duì)司法的認(rèn)同感和參與度。我們建議進(jìn)一步加強(qiáng)司法隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔,提高司法人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為法院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


作為法院的一員,我深感責(zé)任重大。通過撰寫這份述職報(bào)告書,我希望能夠充分展示法院的成績(jī)和面臨的挑戰(zhàn),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)工作進(jìn)展,尋求更多的指導(dǎo)和支持。我們將繼續(xù)努力,全力以赴,為司法公正和社會(huì)穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告書 篇12

各位同仁:

大家好!

我自今年20xx年3月份到公司上班,此刻已有xx月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的力支持下,在其他相關(guān)人員的用心配合下,我與家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向家做簡(jiǎn)要匯報(bào)

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每一天按時(shí)上下班,能正圈理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守

公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還勝人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來,我是兼職會(huì)計(jì),所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,個(gè)性是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。

2、正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)狀況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,用心為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)狀況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化推薦,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對(duì)其他人員在銷售、采購(gòu)中有關(guān)不貼合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),用心配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初,稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能用心配合,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他玫通,對(duì)存在的問題與他們交流,爭(zhēng)取他們的寬容,使公司的利益得到保護(hù)。

三、存在的問題

一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是自己來公司時(shí)間短,一些狀況還不熟悉,尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的狀況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

申請(qǐng)人:XXX

時(shí)間:20XX年XX月XX日

述職報(bào)告書 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我謹(jǐn)向您呈交本人的述職報(bào)告書,以總結(jié)過去一年的工作,分享所取得的成績(jī),并針對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行自我評(píng)估,同時(shí)提出未來工作計(jì)劃。

一、概述

在過去的一年中,我所擔(dān)任的職位是XXX,負(fù)責(zé)XXX部門的日常運(yùn)營(yíng)和管理工作。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì),克服各種困難和挑戰(zhàn),取得了一系列的突破和成績(jī)。

二、工作成績(jī)

1. 業(yè)績(jī)突破:通過制定科學(xué)合理的銷售和市場(chǎng)推廣策略,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)的提升,銷售額同比增長(zhǎng)了20%。與此同時(shí),我們還獲得了一些重要的大客戶訂單,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2. 市場(chǎng)拓展:在我主導(dǎo)下,我們積極開拓了新的市場(chǎng)渠道,與一些新的合作伙伴建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。這些努力不僅拓展了我們的市場(chǎng)份額,而且為公司的未來發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)和潛力。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,我始終注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)。通過組織培訓(xùn)和交流活動(dòng),提升了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,在工作中形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,全員的工作積極性和創(chuàng)造力得到了有效激發(fā)。

4. 成本控制:面對(duì)經(jīng)濟(jì)壓力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我主導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)采取了一系列有效控制成本的措施,優(yōu)化了公司內(nèi)部的流程和運(yùn)營(yíng)模式,降低了生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本,提高了企業(yè)整體的盈利能力。

三、自我評(píng)估

盡管在過去的一年中取得了一些成績(jī),但我也意識(shí)到自己存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。

1. 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng):在技術(shù)和管理方面,我認(rèn)識(shí)到自己需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自己。我將通過參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。

2. 溝通與協(xié)調(diào):作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,我意識(shí)到自己在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)能力還有待提高。我將更加主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和交流,建立更加緊密的溝通渠道,加強(qiáng)協(xié)作,共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大。

3. 創(chuàng)新與發(fā)展:雖然在過去的一年中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但我也需要不斷挑戰(zhàn)自己,推動(dòng)創(chuàng)新和發(fā)展。我將鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和建議,并嘗試新的市場(chǎng)推廣策略和業(yè)務(wù)模式,以進(jìn)一步提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。

四、未來工作計(jì)劃

在新的一年里,我將圍繞以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力,以推動(dòng)部門和公司的發(fā)展:

1. 提升專業(yè)素養(yǎng):通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,以適應(yīng)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)快速變化的需求。

2. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè):加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和創(chuàng)造力,共同實(shí)現(xiàn)部門和公司的目標(biāo)。

3. 探索創(chuàng)新機(jī)會(huì):鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新思路和方法,尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí)和創(chuàng)新。

4. 精細(xì)化管理:優(yōu)化內(nèi)部流程和運(yùn)營(yíng)模式,進(jìn)一步提高成本控制能力,保持良好的財(cái)務(wù)狀況。

五、結(jié)束語(yǔ)

回顧過去一年的工作,我深感榮幸和自豪。同時(shí),我也清醒地意識(shí)到,剩下的路還很長(zhǎng),還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。我將堅(jiān)持不懈地努力工作,勇于承擔(dān)責(zé)任,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持!

衷心祝愿公司蒸蒸日上,事業(yè)騰飛!

此致

禮敬

XXX

述職報(bào)告書 篇14

現(xiàn)將主要工作總結(jié):

門診流量可觀,憑我的技術(shù)誠(chéng)信的服務(wù),我相信不久的將來會(huì)更好。

最重要的是;通過幾年來的邊實(shí)踐,邊學(xué)習(xí),再加上時(shí)不時(shí)的出去進(jìn)修。我對(duì)慢性病,疑難病的診斷治療有了新突破。

診斷上;除了切脈外,結(jié)合手診面診,誤診率低,

治療上;應(yīng)用恩師(新九針創(chuàng)始人)師懷堂的新九針,結(jié)合耳針,熱敏灸,按推,及其它理療方法,針對(duì)不同病人,不同年齡,不同癥狀,不同體質(zhì),應(yīng)用相對(duì)應(yīng)的治療方法。努力做到多方位靶向治療,效果很好。

比如腦血管后遺癥;

1 首先,特別注重心理療法,心態(tài)平衡是此病康復(fù)的`重中之重。

2 應(yīng)用熱敏灸,能很快增加局部血液循環(huán),去除血管壁上的垢,激活細(xì)胞加快康復(fù)。

3 重視背腧穴的應(yīng)用,調(diào)整五臟功能,五臟平衡百病不生復(fù),發(fā)率低。

4 功能訓(xùn)練也是康復(fù)的重點(diǎn)難點(diǎn)。

每個(gè)慢性病都有系統(tǒng)的治療方法;利用五維辯證法治療乳腺增生等等。不求最好,只求更好。今后我會(huì)一如既往,嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一位患者,爭(zhēng)取做到安全,有效,方便,快捷,價(jià)廉。

述職報(bào)告書 篇15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是某公司某崗位的員工,非常榮幸有機(jī)會(huì)向您匯報(bào)我在過去時(shí)期內(nèi)的工作表現(xiàn)。在此之前,我要向您表達(dá)我對(duì)于公司的感激之情,感謝公司給了我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),并讓我享受到了這個(gè)職位的各種福利和待遇。

1. 工作職責(zé)描述

在過去的一年里,我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)、管理和協(xié)調(diào),以及執(zhí)行各項(xiàng)的人力資源政策。在此期間,我嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理規(guī)定,積極完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

首先,我承擔(dān)了公司員工培訓(xùn)的工作,致力于提升員工的專業(yè)技能和素質(zhì)。我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,包含培訓(xùn)大綱、計(jì)劃表、教材準(zhǔn)備等,努力提高員工的培訓(xùn)效果。在組織過程中,我采用靈活多樣的培訓(xùn)方式,如視頻會(huì)議、授課講解、現(xiàn)場(chǎng)演示等,讓員工在參與中提高,在成功中成長(zhǎng)。

其次,我對(duì)公司的員工管理和協(xié)調(diào)工作也做了詳盡的計(jì)劃分析和執(zhí)行。我對(duì)員工進(jìn)行了有效的管理和優(yōu)化,將員工的工作量合理分配,回應(yīng)員工反饋,協(xié)調(diào)和解決員工之間的工作矛盾。我還根據(jù)公司的政策法規(guī)制定了相關(guān)的人力資源規(guī)劃和實(shí)施方案,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有效的支持。

2. 工作成果統(tǒng)計(jì)

在過去的一年里,我的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。具體來說,我取得的工作成果包括以下幾個(gè)方面:

首先,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行了一些項(xiàng)目的實(shí)施,提高了企業(yè)的效益和規(guī)范化的管理。此外,在參與項(xiàng)目的推行期間,我還主動(dòng)與各個(gè)部門行業(yè)的優(yōu)秀人才進(jìn)行交流和合作,提高了團(tuán)隊(duì)的水平水平和個(gè)人的能力。

其次,我在人才招聘和評(píng)估方面也取得了很多的進(jìn)展。公司的招聘渠道得到了擴(kuò)大,并利用各種手段大力推廣公司的職位和企業(yè)文化。在招聘真正人才方面,我也采取了合適的面試范圍和程序,以確保招聘到的人才具有地位和能力。

3. 工作總結(jié)及展望

在過去的一年里,我所做的一切都是為了演示我的價(jià)值,超越我的觀點(diǎn)和期望,以期獲得更大的挑戰(zhàn)和個(gè)人成長(zhǎng)。我清醒地認(rèn)識(shí)到,我的職業(yè)道路還有不完整領(lǐng)域需要進(jìn)行觸及和提升,也充滿信心、激情、以及專業(yè)技能,為公司建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

在未來的工作中,我會(huì)繼續(xù)保持良好的工作表現(xiàn),不斷進(jìn)行自我優(yōu)化和提升,為公司的持續(xù)發(fā)展盡自己的微薄之力!我由衷地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和信任,希望公司能給我更多的機(jī)會(huì),讓我在公司的舞臺(tái)上施展自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和公司發(fā)展的共同進(jìn)步!

謝謝!

最新專家述職報(bào)告最新完整版五篇


古人云,工欲善其事,必先利其器。在幼兒園教師的工作中,經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。有了資料,這樣接下來工作才會(huì)更上一層樓!所以,關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢?或許"最新專家述職報(bào)告最新完整版五篇"是你正在尋找的內(nèi)容,為方便后續(xù)閱讀,請(qǐng)你收藏本文。

專家述職報(bào)告 篇1

抽取專家制度已經(jīng)成為當(dāng)前許多領(lǐng)域中的一種重要機(jī)制,其在推動(dòng)科研、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策制定中發(fā)揮著不可或缺的作用。作為抽取專家之一,我在過去一年的工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和成果,在此向大家作一份述職報(bào)告。


我從事的是生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域的抽取專家工作。在過去一年中,我參與了多個(gè)重要項(xiàng)目的評(píng)審和咨詢工作。通過深入研究相關(guān)領(lǐng)域的理論和政策,我成功為多個(gè)項(xiàng)目提供了專業(yè)的意見和建議,幫助他們實(shí)現(xiàn)科研目標(biāo)和政策制定。同時(shí),在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審時(shí),我也通過客觀、公正的態(tài)度,為項(xiàng)目的申請(qǐng)人提供了有針對(duì)性的指導(dǎo),幫助他們提升項(xiàng)目的質(zhì)量和實(shí)用性。


抽取專家制度在促進(jìn)科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。在我參與的某個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目中,我們成功抽取了一批專家形成顧問團(tuán)隊(duì),對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展方向、技術(shù)路線和市場(chǎng)定位等方面進(jìn)行了全面的分析和評(píng)估。通過專家們的集思廣益和多角度的研究,項(xiàng)目在技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)推廣方面取得了顯著的進(jìn)展,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。


在政策制定方面,抽取專家也扮演著不可或缺的角色。作為抽取專家,我曾參與了一項(xiàng)生態(tài)環(huán)境管理政策的制定工作。通過深入調(diào)研和討論,我們最終提出了一系列科學(xué)、可行的政策建議,為相關(guān)部門的政策制定提供了重要的參考依據(jù)。這些政策的實(shí)施,將有力推動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境治理工作,保障人民群眾的身體健康和社會(huì)穩(wěn)定。


抽取專家制度作為一種新型的專家評(píng)審機(jī)制,為科研、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策制定提供了新的思路和路徑。作為抽取專家之一,我將繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特見解,為各項(xiàng)工作提供更多有益的建議和支持,為我國(guó)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望通過我們的共同努力,抽取專家制度能夠更好地發(fā)揮作用,為各領(lǐng)域的發(fā)展帶來更多的創(chuàng)新和進(jìn)步。

專家述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:

大家好!我是XX項(xiàng)目組的專家,在這個(gè)崗位上我已經(jīng)工作4年多了。在過去的這段時(shí)間里,我不斷努力提升自己的專業(yè)素質(zhì),展現(xiàn)出對(duì)工作的熱情和敬業(yè)精神,收獲了一些成績(jī)。今天,我很榮幸能夠向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做一份特殊貢獻(xiàn)專家述職報(bào)告,分享我的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。

首先,我想簡(jiǎn)單介紹一下我所在的XX項(xiàng)目組。我們是一支專注于環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì),致力于研究和推廣環(huán)保技術(shù)和政策。正是因?yàn)檫@個(gè)特殊的性質(zhì),我們的工作有著一定的挑戰(zhàn)和困難,但也正因如此,我們的工作變得具有了特殊的價(jià)值。

在過去的這4年里,我參與了多個(gè)大型環(huán)保項(xiàng)目的研究和實(shí)施。其中最令我自豪的是我們成功提出了一種新型的廢水處理技術(shù),不僅解決了許多企業(yè)排放廢水超標(biāo)的問題,而且能夠?qū)崿F(xiàn)廢水的資源化利用。該技術(shù)已經(jīng)在多家企業(yè)中得到應(yīng)用,取得了顯著的成果。我作為項(xiàng)目組的技術(shù)專家,負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)和實(shí)施工作,在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

除了研發(fā)新技術(shù)外,我還積極參與了多個(gè)環(huán)保政策的制定和實(shí)施過程。作為特殊貢獻(xiàn)專家,我不僅要關(guān)注技術(shù)問題,還要掌握和了解相關(guān)政策,因?yàn)榄h(huán)保技術(shù)的有效推廣需要與政策的配合。我始終密切關(guān)注政府的環(huán)保政策動(dòng)態(tài),并及時(shí)向項(xiàng)目組提供政策分析和建議。在一次重要的環(huán)保政策制定會(huì)議上,我就提出了一些建設(shè)性的意見,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這讓我深感自己的工作價(jià)值和責(zé)任。

在項(xiàng)目工作之外,我還積極參與了業(yè)界的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。我會(huì)定期參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì),與同行專家們交流和分享最新的研究成果。同時(shí),我也會(huì)擔(dān)任一些專業(yè)刊物的審稿人,參與專業(yè)書籍的編寫工作,提升自己的學(xué)術(shù)影響力和專業(yè)聲譽(yù)。正是通過這些交流活動(dòng),我不斷拓寬了自己的視野,提高了專業(yè)水平。

除了專業(yè)工作之外,我還一直注重團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系的建設(shè)。作為一個(gè)項(xiàng)目組中的一員,良好的團(tuán)隊(duì)合作是保證項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。我始終保持開放的心態(tài)和積極的溝通方式,與其他專家和項(xiàng)目組成員緊密合作,共同攻克難題。我也會(huì)關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的工作和生活,盡力幫助他們解決問題,保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

在工作中的點(diǎn)滴積累,我也盡量通過培訓(xùn)和分享的方式推廣給其他團(tuán)隊(duì)成員。幫助他們學(xué)習(xí)并掌握新的技術(shù)和理論,提高整體團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。我相信,只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作和配合,才能更好地完成我們的工作任務(wù),取得更大的成功。

在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)水平和工作能力。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)和理論,積極參與項(xiàng)目工作和學(xué)術(shù)交流,為項(xiàng)目組的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也會(huì)注重個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),為項(xiàng)目組的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和行業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持,讓我能夠擔(dān)任這個(gè)特殊貢獻(xiàn)專家的職位。我將時(shí)刻保持敬業(yè)精神和積極進(jìn)取的態(tài)度,為項(xiàng)目組和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

謝謝!

專家述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是一名市管專家,今天我來向您述職。在過去的一年中,我在我的專業(yè)領(lǐng)域中不斷學(xué)習(xí),探索和實(shí)踐,取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),我愿意與您分享。

一、工作分析

在本年度,我主要負(fù)責(zé)了市政府委托的一項(xiàng)關(guān)于環(huán)保的市級(jí)課題。該課題旨在探索一種新型的環(huán)保技術(shù),并對(duì)其進(jìn)行研究和實(shí)踐驗(yàn)證。因此,在這項(xiàng)工作中,我和我的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了以下幾個(gè)方面的工作:

1. 環(huán)保技術(shù)研究

我們首先對(duì)目前環(huán)保技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了深入的研究,并探索了一些新型環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用前景和優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過多次討論和研究,確定了一種基于生物方法的新型環(huán)保技術(shù),即微生物凈化技術(shù)。

2. 實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證

在確定了這種新型環(huán)保技術(shù)后,我們進(jìn)行了一系列的實(shí)驗(yàn),并對(duì)其效果進(jìn)行了驗(yàn)證。通過對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析,我們發(fā)現(xiàn)這種環(huán)保技術(shù)具有良好的凈化效果,并且具有成本低廉、操作簡(jiǎn)單等優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)得到了研究團(tuán)隊(duì)和市政府的高度認(rèn)可。

3. 推廣應(yīng)用

在實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證成功后,我們將這種環(huán)保技術(shù)進(jìn)行了推廣應(yīng)用。我們與環(huán)保部門和企業(yè)進(jìn)行了積極的聯(lián)系,并在一些企業(yè)中進(jìn)行了實(shí)踐應(yīng)用?,F(xiàn)在這種新型環(huán)保技術(shù)得到了越來越多的企業(yè)和政府部門的青睞,逐漸得到了推廣和應(yīng)用。

二、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)

在進(jìn)行這項(xiàng)工作的過程中,我有了以下幾點(diǎn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn):

1. 學(xué)習(xí)力的提高

在這項(xiàng)工作中,我不僅學(xué)習(xí)了新型的環(huán)保技術(shù),還掌握了一些高水平的研究方法和實(shí)驗(yàn)手段。這不僅提高了我個(gè)人的專業(yè)能力,還讓我對(duì)專業(yè)有了更加深刻的理解。

2. 團(tuán)隊(duì)合作的重要性

在這項(xiàng)工作中,我與我的團(tuán)隊(duì)成員共同協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了這項(xiàng)課題的完成。這讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能取得更好的工作成果。

3. 解決問題的能力

在研究環(huán)保技術(shù)的過程中,我們遇到了一些問題,例如實(shí)驗(yàn)設(shè)備不齊全、實(shí)驗(yàn)方法不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)龋液臀业膱F(tuán)隊(duì)成員都積極尋求解決辦法,并最終成功完成了這項(xiàng)課題。這讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了解決問題的能力的重要性。

三、未來規(guī)劃

在未來的工作中,我將繼續(xù)深入研究和探索環(huán)保領(lǐng)域的新技術(shù),并努力將這些技術(shù)推廣應(yīng)用。在個(gè)人能力方面,我將注重提高自己的研究能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,不斷完善自己的專業(yè)基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)

在過去的一年中,我在市政府委托的環(huán)保課題中,積極探索、實(shí)踐,取得了一定的成果。我將繼續(xù)努力,發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),為我國(guó)環(huán)保事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝您的關(guān)注和支持!

專家述職報(bào)告 篇4

市管專家個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是市管專家XXX,我在此向您匯報(bào)過去一年以來的工作情況和成績(jī)。在過去的一年里,我按照市政府的要求,緊密圍繞市發(fā)展大局,認(rèn)真履行自己的職責(zé),取得了一定的成績(jī),并同時(shí)總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

一、工作情況:

在過去的一年里,我主要從事X方面工作。我積極參與并牽頭完成了X項(xiàng)目的策劃和實(shí)施工作,為市的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。同時(shí),我還參與了多個(gè)重要會(huì)議和論壇,就X問題進(jìn)行了深入的研究和交流,并為相關(guān)政策的制定提供了建議和意見。

在具體工作中,我注重與團(tuán)隊(duì)的合作,積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),為市政府提供了專業(yè)的指導(dǎo)意見。我還積極主動(dòng)地與其他相關(guān)部門和單位進(jìn)行了溝通與交流,促進(jìn)了各方面的合作。通過這一年的工作,我逐漸獲得了同事們的認(rèn)可和信任。

二、工作成績(jī):

在過去一年中,我取得了一些工作成績(jī),主要包括以下幾個(gè)方面:

1. X項(xiàng)目:作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我組織并領(lǐng)導(dǎo)了團(tuán)隊(duì)完成了X項(xiàng)目的策劃和實(shí)施工作。該項(xiàng)目對(duì)市的發(fā)展具有重要意義,經(jīng)過我們的共同努力,取得了預(yù)期的效果。項(xiàng)目上線后,得到了市民的廣泛認(rèn)可和好評(píng),為市的形象提升做出了突出貢獻(xiàn)。

2. 會(huì)議與論壇:我作為代表參加了多次國(guó)內(nèi)外的X會(huì)議和論壇,與業(yè)界專家進(jìn)行了深入交流,了解了最新的研究成果和發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí),我也積極發(fā)言,分享我在這一領(lǐng)域的研究經(jīng)驗(yàn)和成果,并得到了與會(huì)者的認(rèn)可。

3. 政策建議:在過去的一年里,我積極參與了X政策的制定工作,并為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供了建議和意見。我的建議針對(duì)性強(qiáng)、具有可操作性,得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),并在政策制定過程中得以采納。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與教訓(xùn):

在過去的一年里,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),我得出了幾個(gè)重要的觀點(diǎn):

1. 團(tuán)隊(duì)合作:團(tuán)隊(duì)合作是工作的重要組成部分,只有與團(tuán)隊(duì)緊密配合,合理分工,才能取得較好的成果。在以后的工作中,我將更加注重團(tuán)隊(duì)的合作,與同事們共同進(jìn)取,為市的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

2. 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新:在不斷學(xué)習(xí)的過程中,我將不斷開拓思路,提升自己的專業(yè)能力,并結(jié)合工作實(shí)際,不斷進(jìn)行創(chuàng)新。只有不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新才能適應(yīng)不斷變化的社會(huì)和市場(chǎng)需求。

3. 協(xié)調(diào)與溝通:在工作中,及時(shí)與相關(guān)單位和部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)是非常重要的。只有在溝通與協(xié)調(diào)中取得共識(shí),才能更好地推進(jìn)工作,取得更好的成果。

四、下一步工作計(jì)劃:

在今后的工作中,我將進(jìn)一步做好X方面的研究工作,提供專業(yè)意見和建議,并推動(dòng)相關(guān)政策的實(shí)施和落地。同時(shí),我還將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧,共同努力為市的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),以上是我個(gè)人在過去一年中的工作情況和成績(jī)的匯報(bào)。我將以更加飽滿的熱情和較高的工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)為市的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)注和指導(dǎo)我的工作,提出寶貴的意見和建議。謝謝!

市管專家:XXX

專家述職報(bào)告 篇5

尊敬的市領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

我是一名市管專家,今天非常榮幸能夠在這里向大家做一個(gè)個(gè)人述職報(bào)告,向大家匯報(bào)我的工作情況及思考。

首先,我要感謝市委、市政府對(duì)我們市管專家隊(duì)伍的支持和信任。在這個(gè)特別的時(shí)期,我們市管專家的工作變得更加重要,我們要為市委、市政府做出更大的貢獻(xiàn)。

作為市管專家,我所負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作在以下三個(gè)方面:

一、疫情防控

在新冠疫情爆發(fā)之初,我作為市管專家之一,積極參與疫情防控的工作。我與市衛(wèi)生局、市疾控中心等部門密切配合,協(xié)同推進(jìn)疫情防控的各項(xiàng)工作。我還與國(guó)內(nèi)知名的專家進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)國(guó)際上的疫情防控經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的防控水平。同時(shí),我在市委、市政府的指導(dǎo)下,主持組織編制了一份疫情防控方案,對(duì)疫情的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)判和分析,并對(duì)相關(guān)防控工作進(jìn)行了科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃和部署。在這次疫情防控中,我成功地策劃和實(shí)施了多個(gè)重要的防控措施,使得我市的疫情得到了有效的控制。

二、行政管理

作為市管專家,我還參與了市政府的行政管理工作。我對(duì)市政府的政策進(jìn)行深入研究,提出了一些關(guān)于政策制定和實(shí)施的意見和建議。同時(shí),我還與市政府的相關(guān)部門開展了合作,參與了一些行政管理的專項(xiàng)工作。我還通過各種渠道和方式,對(duì)市政府的行政管理工作進(jìn)行廣泛的宣傳和推廣,提高了市民對(duì)行政管理的認(rèn)知度和參與度。

三、智庫(kù)建設(shè)

作為市管專家,我還主持負(fù)責(zé)了市智庫(kù)的建設(shè)工作。我牽頭組織了一個(gè)由專家、學(xué)者、企業(yè)家等組成的智庫(kù)團(tuán)隊(duì),致力于為市政府提供各類決策參考和支持。我還積極參加了各類智庫(kù)研討會(huì)、論壇等活動(dòng),借助群策群力的力量,制定了一批行之有效的政策建議和解決方案。同時(shí),我還與各類學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了智庫(kù)之間的有機(jī)銜接和合作共贏。

以上是我所負(fù)責(zé)的三個(gè)方面的工作情況的匯報(bào)。作為一名市管專家,我一直本著不斷提升自己、為人民服務(wù)的信條,不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展。通過這幾年的工作實(shí)踐,我也深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足,更加明確了今后的工作方向和目標(biāo)。我將一如既往地努力工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和能力,為市委、市政府的決策提供更加有力的支撐和保障。

策劃述職報(bào)告最新完整版十篇


編者為您精心構(gòu)建并設(shè)計(jì)了這個(gè)"策劃述職報(bào)告",希望你們會(huì)愛上它。在平日的工作學(xué)習(xí)中,報(bào)告扮演了一角極其重要的位置,它能幫助我們總結(jié)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),尋找并解決問題,如何才能撰寫出一篇精美絕倫的報(bào)告呢?請(qǐng)您對(duì)待此文章時(shí)務(wù)必用心,并全力參考學(xué)習(xí)。

策劃述職報(bào)告【篇1】

在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省運(yùn)管局的指導(dǎo)下,市運(yùn)管處以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照全省道路運(yùn)輸工作會(huì)議和全市交通工作提出的任務(wù)和要求,創(chuàng)新工作思路,扎實(shí)工作,以強(qiáng)化教育為基礎(chǔ),以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以依法行政為著力點(diǎn),以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),大力開展道路運(yùn)輸市場(chǎng)整頓,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,在精神文明創(chuàng)建、運(yùn)輸市場(chǎng)管理、運(yùn)政隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面取得了可喜的成績(jī),有力地推動(dòng)了全市道路運(yùn)輸事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為我市交通建設(shè)和管理邁上新臺(tái)階做出了積極的貢獻(xiàn)。

20xx各項(xiàng)工作完成情況

一、建章立制,黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)

根據(jù)市委、局黨委統(tǒng)一部署和安排,我處參加了全市第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主評(píng)議和整改提高等階段的工作,基本完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),取得了預(yù)期效果。為保證活動(dòng)有序進(jìn)行,我們抓了五個(gè)到位。一是全面動(dòng)員到位,二是工作方案到位,三是責(zé)任到位,四是工作到位,五是宣傳輿論到位,真正實(shí)現(xiàn)教育活動(dòng)和單位工作“兩促進(jìn)、雙豐收”。處黨總支除嚴(yán)格完成規(guī)定動(dòng)作和要求之外,著眼于提高黨員政治思想素質(zhì),重點(diǎn)抓了“五學(xué)”:一是班子帶頭學(xué);二是典型引導(dǎo)學(xué);三是專門輔導(dǎo)學(xué);四是組織集中學(xué),五是聯(lián)系實(shí)踐學(xué)。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,形式多樣,注重實(shí)效。弘揚(yáng)了正氣,增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。全處黨員在處總支的組織指導(dǎo)下,正確處理工學(xué)矛盾,充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),每位黨員的學(xué)習(xí)筆記都達(dá)15000多字以上,認(rèn)真撰寫了黨性分析材料及整改措施,針對(duì)存在的突出問題認(rèn)真進(jìn)行整改。處總支在各個(gè)階段都進(jìn)行了轉(zhuǎn)段動(dòng)員,制定《實(shí)施方案》及《計(jì)劃安排》,廣泛征求群眾意見,開展了“三為三爭(zhēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)和黨員先進(jìn)性具體要求大討論活動(dòng),制定了運(yùn)管處黨員先進(jìn)性具體要求,認(rèn)真分析了運(yùn)管處工作存在的不足和需整改提高的突出問題,制定了《整改方案》和《長(zhǎng)效機(jī)制》,并于6月17日進(jìn)行了群眾滿意度測(cè)評(píng)。經(jīng)測(cè)評(píng),我處的先進(jìn)性教育活動(dòng)群眾滿意率達(dá)100%。全處23名黨員(含1名退休黨員)都積極參加了這次先進(jìn)性教育活動(dòng),保持保量完成了各階段、各環(huán)節(jié)的工作,參學(xué)率達(dá)100%。

通過先進(jìn)性教育活動(dòng),全處黨員職工的素質(zhì)得到了加強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高,牢固樹立了為人民服務(wù)的宗旨;部門行風(fēng)、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;對(duì)工作的激情、對(duì)群眾的熱情進(jìn)一步提高。

二、精心組織,安全工作進(jìn)一步落實(shí)

(一)全力以赴做好春運(yùn)工作。新年伊始,我處專門下發(fā)了《關(guān)于做好200五年公路春運(yùn)工作的通知》,成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)對(duì)工作春運(yùn)的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,協(xié)調(diào)解決春運(yùn)工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,督促、反饋舉報(bào)投訴的查處,順利完成了20xx年度公路春節(jié)旅客運(yùn)輸工作。整個(gè)春運(yùn)期間全市日均投入營(yíng)運(yùn)客車1278臺(tái)(不含出租車),完成客運(yùn)量222.85萬人次。春運(yùn)期間安全形勢(shì)平穩(wěn),專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)僅發(fā)生2起交通事故,輕重傷43人。

(二)狠抓“三把關(guān)一監(jiān)督”工作的落實(shí)。按照“以人為本、安全第一”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)安全宣傳教育,進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,落實(shí)崗位責(zé)任制。一是督促客運(yùn)企業(yè)加大對(duì)包車客運(yùn)、超長(zhǎng)班線客運(yùn)的安全監(jiān)督管理,嚴(yán)格按客運(yùn)企業(yè)的相應(yīng)資質(zhì)核發(fā)線路標(biāo)志牌,同時(shí)督促企業(yè)建立健全包車運(yùn)營(yíng)管理制度和安全行車日志制度;二是嚴(yán)格客運(yùn)班線管理,對(duì)途經(jīng)三級(jí)以下山區(qū)公路達(dá)不到夜間安全通行條件路段的夜間客運(yùn)班線堅(jiān)決不予許可,并監(jiān)督客運(yùn)企業(yè)務(wù)必嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)班線夜間運(yùn)行的有關(guān)規(guī)定,確保夜班車的安全運(yùn)行;三是建立事故緊急匯報(bào)制度,對(duì)重、特大交通事故,要求運(yùn)輸企業(yè)在第一時(shí)間向市運(yùn)管處匯報(bào),由我處向市局和省局相關(guān)部門進(jìn)行上報(bào);四是經(jīng)常深入道路運(yùn)輸企業(yè)和汽車客運(yùn)站調(diào)查了解安全生產(chǎn)情況,采取聽查看等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)予以解決,同時(shí)幫助企業(yè)健全和完善各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,使安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階;

三、依法行政,行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范

(一)加強(qiáng)貨物運(yùn)輸管理。一是組織貨運(yùn)人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)部頒《汽車貨物運(yùn)輸規(guī)則》等法規(guī)知識(shí)進(jìn)行廣泛宣貫,共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)班14期,參加學(xué)習(xí)的從業(yè)人員120余人;二是重點(diǎn)加大對(duì)危貨運(yùn)輸市場(chǎng)的管理力度,分別對(duì)全市經(jīng)批準(zhǔn)的8家危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了檢查,督促企業(yè)建立健全事故應(yīng)急預(yù)案,督促企業(yè)從業(yè)人員參加由省汽運(yùn)技校組織的從業(yè)資格再培訓(xùn),經(jīng)考核合格后統(tǒng)一換發(fā)《危險(xiǎn)品運(yùn)輸操作證》;三是對(duì)“大噸小標(biāo)”的運(yùn)輸車輛,按公安部門重新核定的標(biāo)定噸位,重新對(duì)《營(yíng)運(yùn)證》核定噸位進(jìn)行更正。

(二)加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)管理。一是開展了20xx年客運(yùn)班線復(fù)核工作,嚴(yán)格按規(guī)定的程序完成了20xx年度我市省際、區(qū)際及市內(nèi)跨縣客運(yùn)線路的復(fù)核工作,換發(fā)了20xx式省際和區(qū)際客運(yùn)線路審批附卡545張,打印審批附卡200余張,經(jīng)審核不予復(fù)核的線路4條,暫緩復(fù)核線路12條,結(jié)合年度線路復(fù)核工作,對(duì)不符合條件或長(zhǎng)期不經(jīng)營(yíng)的客運(yùn)線路予以取締。二是嚴(yán)格執(zhí)行省局《關(guān)于客運(yùn)班線停班復(fù)班及車輛更新的有關(guān)規(guī)定》和《關(guān)于加強(qiáng)客運(yùn)班線管理有關(guān)問題的通知》等文件,對(duì)我市從事班線運(yùn)輸客車的更新、更型和調(diào)整從嚴(yán)把關(guān),對(duì)出租汽車客運(yùn)繼續(xù)實(shí)行報(bào)廢一臺(tái),更新一臺(tái),更新車輛檔次高于原報(bào)廢車輛檔次的原則,確保了客運(yùn)市場(chǎng)穩(wěn)定、健康地發(fā)展。三是進(jìn)一步規(guī)范道路客運(yùn)班線許可程序,對(duì)我市參與招投標(biāo)客運(yùn)企業(yè)的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真審核,確保了省局20xx年度招投標(biāo)工作的順利實(shí)施。

(三)加強(qiáng)駕培市場(chǎng)管理。一是嚴(yán)把駕校準(zhǔn)入關(guān),按部頒標(biāo)準(zhǔn)審批駕校。對(duì)今年新建的4所駕校,我們提前把部頒標(biāo)準(zhǔn)發(fā)到籌建者手中,籌建完畢對(duì)照部標(biāo)逐項(xiàng)驗(yàn)收,運(yùn)管處檢查后再請(qǐng)省局專家組驗(yàn)收,直至完全符合要求,才準(zhǔn)予許可。二是實(shí)行營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格無紙化考試。投入十余萬元,購(gòu)置了一套微機(jī)考試設(shè)備及軟件,從7月1日起正式開始了從業(yè)資格無紙化考試,杜絕了作弊現(xiàn)象和人為評(píng)分的不公正性。三是實(shí)行教練車IC卡計(jì)時(shí)計(jì)程,保證培訓(xùn)學(xué)時(shí)到位。從8月20日起,我市駕校所有教練車全部安裝使用了IC卡計(jì)時(shí)計(jì)程器,既提高了科學(xué)化管理水平,又規(guī)范了駕培市場(chǎng)秩序。四是開展教練員學(xué)習(xí)、練兵活動(dòng),參加全省教練員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。對(duì)培訓(xùn)考試不合格、未取得準(zhǔn)教證的教練員,不予上崗。五是開展了駕校信譽(yù)考核與教練員考核工作。

(四)加強(qiáng)維修市場(chǎng)管理。一是開展了推廣使用車用乙醇汽油的實(shí)施工作。二是對(duì)全年二類以上汽車企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行了重新認(rèn)定。三是對(duì)2000年以前經(jīng)省局培訓(xùn)并取得《汽車維修質(zhì)量總檢驗(yàn)員證》的人員進(jìn)行了輪訓(xùn)。全市二類以上維修企業(yè)質(zhì)檢員和通過全省統(tǒng)一培訓(xùn)考試的檢測(cè)員持證上崗率分別達(dá)到95%和100%。四是嚴(yán)格按照維修行業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行二級(jí)維護(hù)備案制度,二維執(zhí)行率達(dá)89%,維修單證使用正確率達(dá)84%。五是開展了全市汽車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核。

策劃述職報(bào)告【篇2】

一、工作績(jī)效述職

時(shí)間過的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經(jīng)將近2年了。首先,非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時(shí),向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù)。

二、工作心得和體會(huì)

雖然一直從事房地產(chǎn)這個(gè)工作,但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多,通過向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在較短時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。

我十分感謝公司,給了我很多的`學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作,我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識(shí),補(bǔ)足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。

三、關(guān)鍵事項(xiàng)

作為一名策劃人員,我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極的完成本職工作,做好房產(chǎn)策劃工作,嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時(shí)完成工作。

我很有幸的多次參與了公司分配的市場(chǎng)調(diào)研工作,每次我都深深的體會(huì)到終端銷售的力量,也讓我覺得策劃并不是萬能的,

四、xx年的改進(jìn)思路

在這段時(shí)間里雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新精神不足,不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成,工作當(dāng)中有時(shí)會(huì)忽略考慮更深一層次方面,這樣會(huì)造成是被動(dòng)工作,減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我會(huì)盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發(fā)生,所以我會(huì)不斷補(bǔ)充自己各個(gè)方面的不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,鞏固現(xiàn)有成績(jī),針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年做的更好。

20xx年也許對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)是一個(gè)考驗(yàn),但對(duì)于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn),但是身處我們團(tuán)隊(duì)中,我十分的有信心來面對(duì)這場(chǎng)突如其來的“冬天”。

策劃述職報(bào)告【篇3】

本屆文藝部切實(shí)做好干事的培養(yǎng)工作,保證后續(xù)人才的儲(chǔ)備,在干事的選拔和培養(yǎng)上比以往文藝部作了更加細(xì)致的工作,且與往屆文藝部重視才藝的選拔不同,將外聯(lián)、策劃、文字和后勤能力同樣作為重要的選拔標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)部?jī)?nèi)干事能力的多元化,以完善部門職能,保證工作的全面性。

1、干事選撥。

干事選拔標(biāo)準(zhǔn):

1)愿意服從于商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),以服務(wù)同學(xué)為工作理念。

2)對(duì)文藝活動(dòng)及文藝工作有較大的興趣和熱情,對(duì)工作有極大的積極性,吃苦耐勞,踏實(shí)肯干。

3)具有一定的藝術(shù)鑒賞力,能對(duì)節(jié)目的編排和改進(jìn)提出自己的意見和想法。

4)具有一定的策劃創(chuàng)新能力,有創(chuàng)意有思想,能對(duì)晚會(huì)的流程和主體設(shè)計(jì)提出較為成熟的意見。

5)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),善于溝通和交流,能夠帶領(lǐng)星光和路北的成員獨(dú)立的開展排練工作。

6)具有較好的涉外公關(guān)能力,對(duì)晚會(huì)和部門活動(dòng)的贊助與商家有獨(dú)立的協(xié)商能力。

7)文字能力,能對(duì)部門活動(dòng)宣傳,海報(bào)及彩噴,通訊包括晚會(huì)主持詞的內(nèi)容等進(jìn)行編寫。

干事選拔過程:

1)初試。以面試為方式,對(duì)納新同學(xué)就其自身情況和經(jīng)歷、對(duì)文藝部工作的理解等問題進(jìn)行提問,對(duì)其氣質(zhì)態(tài)度、思考能力、表達(dá)能力及對(duì)文藝部工作的適合度進(jìn)行初步考察,確定進(jìn)復(fù)式人選。

2)復(fù)式。筆試,針對(duì)文藝部工作的方方面面設(shè)置問題,對(duì)進(jìn)入復(fù)試的同學(xué)進(jìn)行書面考察??谠?,兩人一組,對(duì)抽到的問題討論后單獨(dú)進(jìn)行作答,考察其交流和協(xié)作水平以及對(duì)文藝部工作所遇到的具體問題的處理能力。

干事培養(yǎng)目標(biāo):

文藝部在干事試用期就力爭(zhēng)能基本確定干事在部?jī)?nèi)的角色定位,鑒于文藝部多元化的工作性質(zhì),分別培養(yǎng)具有舞臺(tái)表演,編排,策劃,涉外,文字,賬務(wù)管理及后勤管理能力的干事,盡量保證各干事能各司其職,目標(biāo)是能使各干事在部?jī)?nèi)的某項(xiàng)工作中能獨(dú)當(dāng)一面,充分發(fā)揮每個(gè)人的特質(zhì)和能力,保證每個(gè)人都能真正參與到部?jī)?nèi)工作當(dāng)中。

干事培養(yǎng)方法:

1)藝術(shù)鑒賞力的培養(yǎng)。派干事到學(xué)校及各院大型的文藝活動(dòng)和比賽現(xiàn)場(chǎng),如翻譯學(xué)院迎新晚會(huì)、校園之星等進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),回來后,讓其對(duì)所觀看活動(dòng)的策劃流程,、節(jié)目設(shè)置、賽事設(shè)置等方面做出理解和評(píng)價(jià),由部長(zhǎng)副部對(duì)其想法的中肯與否進(jìn)行評(píng)價(jià)和糾正,幫助干事提高鑒賞力。

2)策劃創(chuàng)新能力。文藝部活動(dòng)如外語(yǔ)短劇大賽、十七大晚會(huì)等都讓干事就流程和節(jié)目設(shè)置提出了有關(guān)想法,并要求部分干事寫了策劃書,部長(zhǎng)副部對(duì)策劃做出修改意見并適當(dāng)進(jìn)行采納。

3)編排和表演能力。文化藝術(shù)節(jié)的各大賽事,如十大歌手和校園之星等,都有干事作為選手搭檔進(jìn)行了積極精彩的配合和表演。舞蹈大賽,外語(yǔ)短劇大賽,更是由干事獨(dú)立的帶領(lǐng)星光和路北的演員進(jìn)行編排排練,都取得優(yōu)異成績(jī)。

4)涉外能力。文藝部工作中與蒙牛威海分公司等的后期聯(lián)系工作都有干事進(jìn)行參與和學(xué)習(xí)。

5)文字能力。文藝部本學(xué)期的十幾項(xiàng)活動(dòng)的通訊和通知都有干事撰寫,由部長(zhǎng)進(jìn)行修改和評(píng)價(jià),對(duì)其寫作能力有較大提高。

6)后勤及財(cái)務(wù)工作?;顒?dòng)服裝租用、晚會(huì)用品采購(gòu)等工作都有干事著手進(jìn)行,體會(huì)到文藝部工作的各個(gè)方面。

7)組織紀(jì)律性。嚴(yán)明部?jī)?nèi)規(guī)章制度,嚴(yán)明例會(huì)和值班規(guī)范。

經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉,文藝部的干事不論是從工作態(tài)度、工作能力還是對(duì)文藝部部門工作的認(rèn)識(shí)上,基本都達(dá)到了培養(yǎng)目標(biāo)。

(二)星光藝術(shù)團(tuán)及路北劇社的建設(shè)管理。

1、星光藝術(shù)團(tuán)和路北劇社納新。

1)發(fā)放宣傳材料,向新生重申星光藝術(shù)團(tuán)和路北劇社的性質(zhì)和宗旨,闡明星光和路北隸屬于商學(xué)院文藝部的正規(guī)藝術(shù)團(tuán)體,以展示大學(xué)生青春與活力為表現(xiàn)形式,以豐富同學(xué)的大學(xué)生活、提高同學(xué)藝術(shù)修養(yǎng)為宗旨,服務(wù)于我院精神文明建設(shè),內(nèi)部組織完善,運(yùn)作成熟。

2)10月11-13日進(jìn)行納新,評(píng)委全部為原來星光路北及文藝部的資深成員,以保證納新質(zhì)量。

3)10月16日成立大會(huì),在會(huì)上,分別對(duì)星光和路北以往的工作成果和今后的工作規(guī)劃進(jìn)行了總結(jié)和展望,確立各組組長(zhǎng),并通過回放以往的演出視頻加深成員對(duì)組織工作的認(rèn)識(shí)。

2、星光藝術(shù)團(tuán)和路北劇社的管理。

1)與以往不同,新一屆星光藝術(shù)團(tuán)和路北劇社的各組組長(zhǎng)全部由文藝部有相關(guān)才藝的干事?lián)?,解決了編制的問題,十分有利于交流和協(xié)調(diào),保證了工作的順利進(jìn)行。

2)新一屆星光藝術(shù)團(tuán)和路北劇社的成員簡(jiǎn)介都在院會(huì)網(wǎng)站的專欄里掛出,有力的保證了成員參與工作的積極性,增加了兩個(gè)團(tuán)體工作的透明度。

策劃述職報(bào)告【篇4】

光陰似箭,忙碌伴隨著充實(shí),汗水伴隨著收獲?,F(xiàn)結(jié)合一年來的專業(yè)、思想、工作等情況做以下總結(jié):

一、思想政治方面:

本人具有良好的思想政治素質(zhì),堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守國(guó)家的政策法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度。熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹落實(shí)黨的教育方針、路線。教育思想端正,師德良好,敬業(yè)愛崗,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,熱愛、關(guān)心學(xué)生,教書育人;重視師德修養(yǎng),處處謹(jǐn)言慎行,以身作則,為人師表。工作中服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力做好本職工作。同事之間關(guān)系和睦,團(tuán)結(jié)互助。為培養(yǎng)二十一世紀(jì)的社會(huì)主義新型建設(shè)者,踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地工作。

作為一名新教師,缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量,我首先從自己做起,自覺學(xué)習(xí)新觀念,努力改進(jìn)課堂教學(xué)。工作中全面貫徹教育方針和新的教育理念,按新課程標(biāo)準(zhǔn)理念和學(xué)生身心發(fā)展的要求制定行之有效的教學(xué)計(jì)劃,面向全體學(xué)生扎實(shí)地開展工作。

備課的時(shí)候,先讀通讀透教材,找準(zhǔn)課文的重難點(diǎn)。上網(wǎng)參考別人的優(yōu)秀教案,根據(jù)班上的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案,盡量讓我的課堂生動(dòng)有趣。平時(shí)也多與經(jīng)驗(yàn)深厚的前輩們交流,向他們學(xué)習(xí):課堂紀(jì)律的控制;學(xué)生的思想工作;中下生發(fā)輔導(dǎo)等等。當(dāng)遇到自己無法解決 1

或感到疑惑的問題,虛心地向他們請(qǐng)教。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,讓我在教學(xué)方面得到很好的發(fā)展。而且前輩們也很照顧我,經(jīng)常給一些教學(xué)建議我,讓我能在較短的時(shí)間里成長(zhǎng),記得德國(guó)教育家第斯多惠指出:“教學(xué)的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵(lì)、喚醒、鼓舞?!薄队⒄Z(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)調(diào)英語(yǔ)課程應(yīng)從培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,最大限度地發(fā)揮學(xué)生的潛在能力,使學(xué)生積極主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)的全過程,將學(xué)習(xí)變成學(xué)生自覺、自愿、高興的事,讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人。所以作為新老師的我,總覺得壓力越來越大,每天的頭腦里總會(huì)出現(xiàn)改如何教好學(xué)生的畫面,所以前輩們都告訴我,二年級(jí)的學(xué)生最重要是培養(yǎng)良好的習(xí)慣,提高學(xué)生的自學(xué)能力。沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)生談不上自覺學(xué)習(xí),抓學(xué)生堅(jiān)持預(yù)習(xí)的習(xí)慣,學(xué)生借助課后思考題,使用工具書,查閱資料,掃清學(xué)習(xí)上的障礙,做到勤檢查。而四年級(jí)的學(xué)生則培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習(xí)慣和訂正作業(yè)的習(xí)慣等等,瑣碎的事情一大堆,不過什么事情的成敗都在于細(xì)心與否。值得我欣慰的是:有幾個(gè)好的師傅。比如,我們的鄧淑珍校長(zhǎng),在教學(xué)中不斷的給我些新點(diǎn)子,讓我如魚得水;我們的譚愛群科長(zhǎng),經(jīng)常調(diào)課來抽聽課,從而指出我的不足,讓我迅速成長(zhǎng)等等。

“十只手指,各有長(zhǎng)短”這是對(duì)一個(gè)班級(jí)的學(xué)生最貼切的形容。針對(duì)四年級(jí)的學(xué)生學(xué)習(xí)情況的差異,我把學(xué)生分為優(yōu)、中、差三類,實(shí)行扶差培優(yōu),不忘中間。在日常的教學(xué)中,給他們制定不同的學(xué)習(xí)目標(biāo),給不同類別的學(xué)生不同的要求,使他們都能得到發(fā)展。面對(duì)優(yōu)生,要求他們從高從嚴(yán),自強(qiáng)不息,樹立更大更高的目標(biāo);面對(duì)差生,

我做到諄諄善誘,誨人不倦,努力做到少偏見、少埋怨、少批評(píng);多獻(xiàn)愛、多信任、多鼓勵(lì)、多談心。對(duì)中間層的學(xué)生,多聆聽他們的心聲,發(fā)現(xiàn)并解決他們學(xué)習(xí)中存在的問題。

本人還十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高,緊緊抓住課程改革這個(gè)契機(jī),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、觀摩探討、撰寫心得體會(huì)、反思、實(shí)踐應(yīng)用等方式,加深對(duì)課程的理解和體會(huì)。

在班級(jí)管理上,雖然我只是一個(gè)副班主任,可我總以建設(shè)良好的先進(jìn)集體為目標(biāo),以全面提高學(xué)生的素質(zhì)為宗旨,以“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”來抓好班級(jí)工作,積極配合班主任

的工作,例如:音樂節(jié),英語(yǔ)節(jié)等等。利用課前課中的時(shí)間,多與學(xué)生溝通,用細(xì)節(jié)讓他們從小養(yǎng)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。當(dāng)然我的觀點(diǎn)是:“男孩子要有男子漢的作風(fēng),女孩子要有淑女的風(fēng)格,回答問題要大聲和自信”。因而在我的課堂上,并不急于傳授新知識(shí),我覺得小學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成影響這些孩子們一輩子,因而樹立其進(jìn)步的信心,做到既關(guān)心他們的生活,又關(guān)心他們的學(xué)習(xí)是我作為副班主任的工作。

與學(xué)生相處的時(shí)候,我都會(huì)放下教師的身份,跟他們平等對(duì)話。多與學(xué)生交流,無論是學(xué)習(xí)上的問題還是生活上的瑣事,無所不談。這樣既讓使我從多方面了解學(xué)生真實(shí)的想法和狀況,更可以贏得學(xué)生對(duì)老師的信任和喜愛,使教學(xué)、班級(jí)管理都能順利開展。其實(shí)作為4個(gè)班的英語(yǔ)老師工作非常煩瑣,不可能每時(shí)每刻圍著學(xué)生轉(zhuǎn)。而且這

也不利于他們的成長(zhǎng)。根據(jù)與學(xué)生的相處,能基本了解他們的性格和特點(diǎn)。根據(jù)這些我著手培養(yǎng)幾個(gè)班干部,負(fù)責(zé)班上的各項(xiàng)大小事務(wù)。

如大家所知“日出而作,日落而息” 這似乎是農(nóng)夫的寫照,但經(jīng)歷了這一年來的教師生活,使我深刻的體會(huì)到老師的真實(shí)寫照,那便是“日出而作,日落而不息”,作為一名老師,讓我知道自己責(zé)任的重大,或許很多人不理解,覺得老師有什么呀,整天哄著孩子玩就行了,有必要把自己搞得那么累嗎?鄧校長(zhǎng)總告訴我:“教師要給孩子一杯水,首先自己要儲(chǔ)存一桶水”的道理。讓我總會(huì)反思自己這桶水究竟有多滿。因而好多的工作都必須在下班后好好總結(jié),這一年來,我為教學(xué),努力進(jìn)取;為學(xué)生,全心投入;為未來,不斷暢想。

回顧總結(jié)這一年的工作,當(dāng)中還有很多的不足,在今后的工作中我依然會(huì)認(rèn)真地工作,積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)成敗得失。不斷充實(shí)自己,不斷提高個(gè)人的教學(xué)能力,管理能力,時(shí)刻以飽滿的精神來迎接新的挑戰(zhàn)。

策劃述職報(bào)告【篇5】

縣水務(wù)局二〇〇六年工作總結(jié)及下

年工作安排

“>縣水務(wù)局二〇〇六年工作總結(jié)及下年工作安排2007-02-01 11:05:46

水 務(wù) 局

二〇〇六年工作總結(jié)及下年工作安排

一、主要業(yè)務(wù)工作目標(biāo)完成情況

(一)抗旱防汛工作。今年我縣降雨較少,旱情比較嚴(yán)重,全縣累計(jì)降雨量389毫米,僅占常年同期降雨量的60%。特別是進(jìn)入秋季以來,全縣持續(xù)干旱少雨,降雨量不到10毫米,比常年同期減少80%以上,為我縣多年來所罕見,抗旱形勢(shì)十分嚴(yán)竣。

面對(duì)旱情,全縣各級(jí)高度重視,組織群眾迅速行動(dòng)起來,全力以赴投入抗

旱。一是及早部署,主動(dòng)應(yīng)對(duì),做到科學(xué)調(diào)度水源。特別是在引調(diào)黃河水上,錯(cuò)開用水高峰期,做到早引水,多蓄水。同時(shí)根據(jù)抗旱需要,適時(shí)增加汛期引水,全縣引水量達(dá)到了億立方米以上,有力地緩解了農(nóng)業(yè)用水緊張的狀況。二是加大了抗旱設(shè)施建設(shè),提高全縣抗旱能力。利用去冬今春有利時(shí)機(jī),治理縣屬河道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝渠25條,新打機(jī)井450眼,配套機(jī)井300眼,在白橋鄉(xiāng)孫邦子村新建揚(yáng)水站1處,這些工程設(shè)施為全縣農(nóng)業(yè)抗旱發(fā)揮了重大作用。三是狠抓節(jié)水措施,提高水資源利用率。結(jié)合世行貸款節(jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)土地開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,今年以來,先后完成了尹巷鎮(zhèn)、懷仁鎮(zhèn)節(jié)水示范項(xiàng)目及龍桑寺、沙河、賈莊、孫集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地整理開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),鋪設(shè)低壓管道20萬米,防滲渠道萬米,新打機(jī)井144眼,維修機(jī)井40眼,新建25千瓦小型泵站26座,發(fā)展節(jié)水灌溉面積萬畝。有力的支援了項(xiàng)目區(qū)抗旱活動(dòng)的開展。

今年的抗旱工作,全縣各級(jí)齊努力,抗旱工作一盤棋。由于抗旱措施得力,全縣10多條骨干河道基本無斷流,百萬畝農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)良好,做到了大旱之年不見旱,大災(zāi)之年不減產(chǎn),全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行,全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收。11月19日,濟(jì)南日?qǐng)?bào)以《大旱之年不見旱》為題對(duì)我縣今年的抗旱工作給予了報(bào)道。

防汛工作方面,我們按照防汛要求,及早動(dòng)手,積極備汛。做到了計(jì)劃早制定,任務(wù)早部署,工作早落實(shí)。保證了縣鄉(xiāng)兩級(jí)24小時(shí)值班制度;認(rèn)真落實(shí)了防汛責(zé)任制;制定和完善了防洪預(yù)案和搶險(xiǎn)預(yù)案;成立了防汛搶險(xiǎn)工作專家組;認(rèn)真落實(shí)了防汛隊(duì)伍和防汛物料。汛前,我們還組織專業(yè)技術(shù)人員利用兩周時(shí)間對(duì)全縣骨干河道和防汛設(shè)施進(jìn)行了全面檢查。投資3萬元對(duì)全縣骨干河道40余座節(jié)制閘的啟閉設(shè)施進(jìn)行維修;投資18萬元對(duì)德惠新河三皇廟橋?qū)嵤┝司S修加固;投資34萬元對(duì)徒駭河防汛公

路營(yíng)子涵至商惠邊界段防汛公路配套建筑物進(jìn)行建設(shè)。這些都為為汛期洪水順利下泄提供了有力保障。

(二)村村通自來水工程建設(shè)。今年是我縣實(shí)施村村通自來水工程的第一年,為全面實(shí)現(xiàn)市政府提出的“三年實(shí)現(xiàn)村村通自來水的目標(biāo)”,今年以來,在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們對(duì)全縣進(jìn)行了組織發(fā)動(dòng),通過多渠道融資,籌資萬元,建成集中供水工程12處,解決了132個(gè)村、萬人的吃水困難。全縣農(nóng)村自來水普及率達(dá)到了%。

一是上半年完成了張坊、龍桑寺、賈莊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的原有合格人飲水源續(xù)建配套工程。解決了60個(gè)村27234人的通自來水問題。

二是下半年完成了省道248線兩側(cè)玉皇廟和許商街道辦事處淺井群集中供水工程3處。解決了72個(gè)村36817人的通自來水問題。

三是完成了降氟改水試點(diǎn)工程。這是我縣為解決北部苦咸水和高氟水區(qū)的農(nóng)村通自來水水源問題而實(shí)施的一項(xiàng)試

點(diǎn)工程。工程采用青島蘭海希膜工程有限公司研制的新型濾料降氟改水設(shè)備,在沙河鄉(xiāng)大胡家村和韓廟鄉(xiāng)五寨子村已建的自來水工程中,進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)。目前,改水試點(diǎn)工程已經(jīng)完成。通過對(duì)供水水質(zhì)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),所處理水質(zhì)完全符合國(guó)家衛(wèi)生飲用水標(biāo)準(zhǔn),改水試點(diǎn)初步獲得成功。

(三)水利工程建設(shè)情況。一是完成了沙河故道調(diào)蓄水庫(kù)第五期工程建設(shè)。該工程自殷巷苑家至改堿河口,治理長(zhǎng)度公里,清挖土方98萬立方米。新建配套建筑物左家涵閘1座,殷巷鎮(zhèn)張家、路廟、商家3座生產(chǎn)橋以及8道穿堤涵,完成工程總投資527萬元。截止本期工程完成,我縣已累計(jì)治理長(zhǎng)度公里。目前,整個(gè)工程一次性蓄水能力可達(dá)860萬立方米,增加和恢復(fù)灌溉面積萬畝,解決了流域內(nèi)42平方公里的水澇災(zāi)害,增加土地2200畝,形成水面1500畝。隨著整個(gè)工程的即將竣工和相應(yīng)配套建筑物的逐步配套完善,利用商河郊區(qū)優(yōu)

勢(shì),依托大沙河兩岸自然環(huán)境,我們積極建設(shè)大沙河旅游觀光項(xiàng)目。目前,我們已完成了省道248線到商中河段第一期旅游項(xiàng)目建設(shè)。修建了碼頭,購(gòu)置了游船,修建了涼亭、釣魚臺(tái)等娛樂設(shè)施。河灘整修及道路拓寬硬化工程正在實(shí)施當(dāng)中。這里正逐步成為集休閑、度假、娛樂為一體的理想旅游場(chǎng)所。

二是加大了橋涵閘工程建設(shè)力度。針對(duì)縣人大代表和政協(xié)委員建議和提案,結(jié)合對(duì)縣境內(nèi)危橋閘普查情況,按照“先急后緩,逐步實(shí)施”的原則,先后完成了徒駭河防汛公路配套涵管30處,投資34萬元;臨商河橋涵閘歲修工程4處,投資122萬元;沙河故道調(diào)蓄水庫(kù)配套橋涵閘工程19處,投資130萬元。共計(jì)完成投資286萬元。

(四)水資源管理工作。水資源管理工作始終是我們工作的一個(gè)重點(diǎn),特別是自去年我縣被列為全省水利綜合執(zhí)法試點(diǎn)縣以來,我們按照省廳確定的水利綜合執(zhí)法總體目標(biāo)、基本原則和工作內(nèi)

容,結(jié)合自身實(shí)際,從加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)入手,從全面落實(shí)取水許可制度抓起,進(jìn)一步健全和完善執(zhí)法體系,推進(jìn)了水利綜合執(zhí)法工作的深入開展,使行政執(zhí)法效能有了明顯提高。

一是加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法力量。年初,我們將水政、水資源管理辦公室和水土保持辦公室合并統(tǒng)稱水政監(jiān)察大隊(duì)。新配備了執(zhí)法專用車輛,增設(shè)了辦公室、聽證室,更新了辦公設(shè)施,進(jìn)一步健全和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)法隊(duì)伍達(dá)到了28人,為綜合執(zhí)法工作提供了人力、物力上的保障。

二是依法加大對(duì)各類水事案件的查處力度,積極維護(hù)全縣水事秩序。截止目前,共查處水事違法案件18起。同時(shí)依法加大各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收力度,確保規(guī)費(fèi)征收任務(wù)完成。

三是把加大對(duì)自備井計(jì)量設(shè)施的監(jiān)督檢查貫穿全年工作當(dāng)中。對(duì)出現(xiàn)問題的水表進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和修理,對(duì)人為破壞計(jì)量設(shè)施的,我們依法進(jìn)行處理,確保設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有效益。同時(shí),對(duì)新審批的自備水源井,從規(guī)范計(jì)量抓起,要求一律安裝智能計(jì)量設(shè)施,使全縣自備井水資源計(jì)量全部納入規(guī)范化管理之中。

二、基本做法和經(jīng)驗(yàn)

縱觀今年的水務(wù)工作,無論是從群眾參與工程建設(shè)的熱情來看,還是對(duì)工程組織管理和運(yùn)營(yíng)情況來看,與往年相比都有了新的變化,新的特點(diǎn)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)全縣各級(jí)對(duì)大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度有了新的提高。今年,面對(duì)嚴(yán)重干旱,我局積極總結(jié)和吸取近年來農(nóng)田水利基本建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不等不靠,視旱情為機(jī)遇,以大旱促大干,對(duì)今年的農(nóng)田水利基本建設(shè)做到了早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早部署,掀起了以溝渠治理、水庫(kù)建設(shè)以及村村通自來水等水源工程建設(shè)為重點(diǎn)的農(nóng)田水利建設(shè)高潮。從工程建設(shè)的整個(gè)情況來看,全縣各級(jí)高度重視,通力合作,措施得力,行動(dòng)迅速。廣大群眾積極主動(dòng),對(duì)參與工程建設(shè)表現(xiàn)出了極高的熱情。這充分說明,治水已成為全縣各級(jí)的共同愿望,水利工程已成為深受群眾歡迎的“惠民工程”。

(二)工作目標(biāo)明確,治水重點(diǎn)突出。對(duì)今年農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù)的安排,我們組織專業(yè)技術(shù)人員深入基層調(diào)查摸底,了解掌握第一手資料,做到科學(xué)編制建設(shè)規(guī)劃。并按照“輕重緩急、群眾所急”的原則優(yōu)選項(xiàng)目?jī)?yōu)先建設(shè),重點(diǎn)安排和實(shí)施與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的水源工程,做到問計(jì)于民,造福于民,取信于民。從工程的實(shí)施情況來看,不僅效益明顯,而且由于在工程安排上體民情、尊民意,深受群眾歡迎。

(三)水利工程建設(shè)和管理日趨規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和工程合同管理制,嚴(yán)格遵循市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式選擇施工企業(yè),逐步建立起政府監(jiān)管與項(xiàng)目法人相結(jié)合的水利工程建設(shè)管理機(jī)

制。并在“四制”的前提下做到嚴(yán)把“四關(guān)”:一是嚴(yán)格招投標(biāo)程序,嚴(yán)把隊(duì)伍關(guān)。二是加強(qiáng)行政和技術(shù)管理,嚴(yán)把檢查關(guān)。三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。四是加強(qiáng)施工合同管理,嚴(yán)把法制關(guān)。正是由于這些組織管理形式的正確運(yùn)用,在多年來的水利工程建設(shè)中,不僅保證了質(zhì)量,降低了造價(jià),同時(shí),通過公開招標(biāo),提高了施工透明度,杜絕了在工程施工中一些不良現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)拓寬融資渠道,廣辟資金來源,水利建設(shè)形成了多元化投入機(jī)制。面對(duì)水利資金投入相對(duì)不足的現(xiàn)狀,我們堅(jiān)持國(guó)家、集體和群眾共同投入的原則,積極籌集水利建設(shè)資金。一是努力增加財(cái)政投入。在縣財(cái)政十分困難的情況下,縣委、縣政府按照加大水利投入的思路不變,仍然投入大量資金用于水利工程建設(shè)。二是合理整合專項(xiàng)資金。按照“渠道不亂,用途不變”的原則,將水利資金捆綁使用,集中投入,做大限度的發(fā)揮資金效益。三是對(duì)上積極協(xié)調(diào),努力爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持用于水利建設(shè)。四是發(fā)動(dòng)群眾投入。通過“一事一議”程序,按照民主集中制的原則,合理籌措資金。同時(shí)結(jié)合小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革,盤活水利存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開發(fā),引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)農(nóng)民開展和投身水利建設(shè),廣泛吸收和組織社會(huì)閑散資金用于工程建設(shè),彌補(bǔ)水利建設(shè)資金的不足。五是通過招商引資辦水利。對(duì)新建大、中型水利項(xiàng)目,放開建設(shè)權(quán),面向社會(huì)發(fā)布信息招商引資,按照“誰投資誰受益,誰經(jīng)營(yíng)誰管理”的原則,通過股份制、合資、合作等方式尋求合作單位。

(五)管理專業(yè)化,經(jīng)營(yíng)企業(yè)化,自來水工程管理和運(yùn)營(yíng)形成新機(jī)制。為了正確處理好建、管、用三者的關(guān)系,做到建管并重,充分發(fā)揮工程效益,我們以新的經(jīng)營(yíng)理念,按照“管理專業(yè)化,經(jīng)營(yíng)企業(yè)化,供水商品化”的要求,走“以水養(yǎng)水、自我發(fā)展”的路子。對(duì)已建自來水工程,我局進(jìn)行宏觀管理,并負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。在具體管理上,以項(xiàng)目所

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站為依托,成立供水協(xié)會(huì),具體負(fù)責(zé)供水、核定水價(jià)、征收水費(fèi)、工程維護(hù)等工作。水費(fèi)收取實(shí)行一村一表、一戶一表,并根據(jù)村民的承受能力按供水成本加一定利潤(rùn),合理核定水價(jià),按方計(jì)量收費(fèi)。

三、下年工作初步安排

(一)全面做好防汛抗旱工作。堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓,特別是針對(duì)目前旱情持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)加大引水力度,爭(zhēng)取多引水,多蓄水,為明年農(nóng)業(yè)豐收創(chuàng)造條件。

(二)積極完成各項(xiàng)水利工程建設(shè)任務(wù)。一是計(jì)劃完成沙河故道調(diào)蓄水庫(kù)第六期工程,實(shí)現(xiàn)該工程的全線貫通。工程治理長(zhǎng)度公里,需清挖土方263萬立方米,配套建筑物13處,預(yù)算投資1316萬元。屆時(shí),將實(shí)現(xiàn)我縣臨商河、商中河、改堿河、商?hào)|河四條南北骨干河道的全面貫通,全縣水資源調(diào)配能力將會(huì)大大增強(qiáng)。

二是為解決縣開發(fā)區(qū)及城區(qū)工業(yè)

和居民生活用水,計(jì)劃在我縣南部、二級(jí)沉沙池下游建設(shè)庫(kù)容量1000萬立方米中型水庫(kù)一座,工程總投資11097萬元。今年冬季完成可研報(bào)告及相關(guān)前期準(zhǔn)備工作,明年動(dòng)工建設(shè),計(jì)劃用三年時(shí)間完成。

三是加大對(duì)縣境內(nèi)主要河道的清淤治理任務(wù)。由于近幾年我縣大量引調(diào)黃河水,致使二級(jí)沉沙池淤積嚴(yán)重,并造成下游輸水渠道淤積加快。對(duì)此,計(jì)劃明年春季對(duì)邢家渡引黃灌區(qū)二級(jí)沉沙池和引黃輸水干渠進(jìn)行清淤治理。

四是計(jì)劃對(duì)徒駭河、德惠河兩條干流河道上的5座橋梁、4座涵閘進(jìn)行維修加固,對(duì)臨商河、商中河、商?hào)|河、土馬河等骨干河道上5處橋涵閘進(jìn)行維修,預(yù)算總投資220萬元。

(三)村村通自來水工程建設(shè)。目前,全縣還有521個(gè)村、近28萬人沒有用上自來水。計(jì)劃明年在南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)淺井群供水工程6處,解決207個(gè)村萬人的通自來水問題,北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行

深井降氟供水工程26處,解決143個(gè)村萬人的通自來水問題,估算總投資8717萬元。屆時(shí),又有350個(gè)村萬人通上自來水。工程完成后,全縣自來水普及率將增加%,達(dá)到%,基本實(shí)現(xiàn)村村通自來水的目標(biāo)。

二〇〇六年十一月二十四日

策劃述職報(bào)告【篇6】

xx經(jīng)過三年的成長(zhǎng),迎來了它最重要的一年.規(guī)范化、流程化.之前都是一群人憑著熱情去做事,不懂得將公益如何長(zhǎng)久的持續(xù)下去,沒有一個(gè)可以正規(guī)的流程,更談不上專業(yè)化。在這三年來,我們漸漸的發(fā)現(xiàn),光憑著一腔熱血做一件事情還可以,如果想把一件事情持續(xù)做下去而且做好,那就很難。在這期間也難免吃過很多的苦,走過很多的冤枉路。很多企業(yè)愿意支持xx,但都是由于內(nèi)部架構(gòu)的不完善、團(tuán)隊(duì)的不專業(yè)而不得不放棄我們;很多主干成員因?yàn)槲覀儧]有提供給一個(gè)施展才華的平臺(tái)也不得不離開。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)真正的成長(zhǎng)在于它的體制慢慢的健全,并不是做的活動(dòng)數(shù)量。即使活動(dòng)數(shù)量多,但是我們留不住人,一邊是新種子進(jìn)來,一邊是老種子離開。

以前我把這種錯(cuò)誤歸咎于老道兒,等待他一個(gè)人去健全機(jī)制。從來意識(shí)不到自己的錯(cuò)誤.在此我道一聲對(duì)不起。

現(xiàn)將我服務(wù)的幾個(gè)部門做一個(gè)年度工作計(jì)劃,希望大家給予指正意見

一:【支教助學(xué)部】

1:支教部,在過去的xx年長(zhǎng)期支教與短期支教都得到了順利的開展,提交報(bào)名申請(qǐng)600余人,通過網(wǎng)絡(luò)面試共篩選出長(zhǎng)短期支教人員80余人。短期支教變換為走村竄戶走訪調(diào)查的形式,對(duì)于提交回來的資料來看,走訪式的短期支教效果還是很不錯(cuò),能為以后長(zhǎng)期支教與助學(xué)工作提供直觀資料。招募不到長(zhǎng)期支教隊(duì)員是全國(guó)公益組織普遍存在的困難。支教人員普遍都是畢業(yè)大學(xué)生,很多人想去支教,但是手里的資金不允許,而且一去就是至少一學(xué)期。另一個(gè)問題是沒有去過山區(qū),在網(wǎng)絡(luò)聽說的去了山區(qū)后人身安全得不到保障。支教工作人員也基本是大學(xué)生,工作人員每個(gè)人都負(fù)責(zé)一個(gè)連環(huán),畢業(yè)后手里的工作也就斷鏈了。

xx年如何突破招募隊(duì)員難的問題,我個(gè)人覺得,還得從社會(huì)企業(yè)贊助入手。如何贏得企業(yè)的認(rèn)可,后面的工作團(tuán)隊(duì)也是問題的關(guān)鍵。我打算將在xx城市群內(nèi)部吸納一批工作人員,首先是了解山區(qū)教育狀況的種子。由于支教部發(fā)展?fàn)顩r,支教地點(diǎn)明年暫時(shí)不增加,繼續(xù)服務(wù)甘肅武山余平、君山、明山、梁山4所學(xué)校,貴州目前一所學(xué)校。

尋求企業(yè)贊助目前有兩個(gè)方案:1給企業(yè)冠名,某某某企業(yè)愛心支教。單單贊助隊(duì)服與購(gòu)買保險(xiǎn),如果能贊助到一些生活補(bǔ)助那就更好。2是建立企業(yè)與學(xué)校結(jié)對(duì)子的形式,給學(xué)校掛牌為“某某某企業(yè)支教助學(xué)點(diǎn)”。學(xué)校隊(duì)員支教補(bǔ)助與學(xué)校貧困孩子助學(xué),還有學(xué)校硬件物資、孩子們過冬的衣物可以一并做。(我個(gè)人看好第二種,這樣才能將支教做的更持續(xù)長(zhǎng)久,還得聽聽大家的意見。)

今年支教部做了兩個(gè)高校試點(diǎn),效果很好,在學(xué)校為大學(xué)生增加xx的影響。這些大學(xué)生畢業(yè)后如果打算去支教,他們首先想到的就是xx。xx年將視情況再增加兩所高校。

2:助學(xué)部,目前資助共有80余名孩子,分布在甘肅,貴州,湖南三個(gè)地方,由于目前團(tuán)隊(duì)不完善的情況,暫時(shí)決定明年上半年不再增加資助名額。目前存在的困難還是補(bǔ)助問題,由于助學(xué)工作人員也基本都是大學(xué)生,手里都是父母郵寄的生活費(fèi),工作人員需要定期做回訪,定期聯(lián)絡(luò)資助人,學(xué)期末需要給每位資助人逐個(gè)打電話落實(shí)下學(xué)期還是否再繼續(xù)資助等等,每月電話費(fèi)好幾百,尤其是學(xué)期末與開學(xué)時(shí)。助學(xué)工作很乏味,一直默默的做著同一件事,資料收集為一個(gè)人,資料整理電子版為一個(gè)人,資料整理還需要開會(huì)共同討論,前期電話落實(shí)信息與銀行賬戶落實(shí)是一個(gè)人,將資料交接資助人,電話定期回訪檔案登記等等。xx年將以穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn),如果條件允許將組織一次資助人與山區(qū)孩子見面的交流契機(jī)。

在過去的一年我親自走訪駐扎過三個(gè)省山區(qū)學(xué)校,xx年將繼續(xù)進(jìn)山區(qū)。如果條件允許的情況下,會(huì)增加湖南鳳凰山區(qū)。

二:【宣傳策劃部】

由于種子們?cè)趚x年反映的宣傳力度與xx影響力度不夠,目前存在著兩個(gè)因素制約著這兩個(gè)問題

1,宣傳渠道:說好的xx年上線的網(wǎng)站,遲遲到了xx年才試運(yùn)行。種子們都知道xx網(wǎng)站,一個(gè)網(wǎng)站等于一個(gè)對(duì)外的窗口,但是打開xx的網(wǎng)站卻什么也了解不到,相信xx年將線下活動(dòng)同步到網(wǎng)站后會(huì)有所改善。

除了網(wǎng)站以外就是兩個(gè)微博一個(gè)騰訊博客加微信公眾平臺(tái),由于我個(gè)人的心還不夠敞開,總害怕將微博交給別人后會(huì)發(fā)一些無關(guān)xx的內(nèi)容,引起一直關(guān)注我們的人失望。但是我自己也沒有做好,往往自己忙的時(shí)候?qū)⒁粭l內(nèi)容推遲好幾天。有時(shí)候發(fā)布的內(nèi)容語(yǔ)言文字也掌握不好。在今年我已經(jīng)意識(shí)到自己存在的問題了,我已經(jīng)將新浪微博讓其他種子負(fù)責(zé)維護(hù)了。有了網(wǎng)站后將減少騰訊博客新聞發(fā)送量,xx新聞量將會(huì)以xx網(wǎng)站與新浪微博呈現(xiàn)。在xx年我的心將再敞的開一些,準(zhǔn)備著手建立一個(gè)小組,爭(zhēng)取讓每個(gè)城市建立微博微信等渠道,將能分擔(dān)出去的都分擔(dān)出去。

策劃述職報(bào)告【篇7】

一、企業(yè)人力成本分析

1.乍得占37%

由于乍得項(xiàng)目的特殊性,工作環(huán)境艱苦,工作周期長(zhǎng),待遇與國(guó)際接軌,故人力成本支出高,與此相對(duì)應(yīng)項(xiàng)目部營(yíng)收和盈利貢獻(xiàn)也很大。

2.南疆占32%

南疆人員工資往年都是占比例最大的,由于去年挑撥了一部分人員去乍得,今年5月份調(diào)撥了一部分人員到內(nèi)蒙,一直人員數(shù)量減少,人力成本降低。

3.內(nèi)蒙10%

今年5月份才創(chuàng)建項(xiàng)目部,人員成本相對(duì)偏低。

4.北京占20%

北京機(jī)關(guān)人員薪酬宏觀再看,基礎(chǔ)崗位薪酬無市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(可以通過職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展平臺(tái)來吸引應(yīng)聘者),中層管理崗位薪酬具有較好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(通過高薪留住核心骨干,也是執(zhí)行層面的人才),高管崗位薪酬具有一般市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(后期通過設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案,增強(qiáng)歸屬剛和積極性)。

5.西安

由于西安公司今年剛組建,人員成本偏低。

二、人員結(jié)構(gòu)分析(性別)

1.男性占92%,高管5人,中層管理42人,基層員工110人。

2.女性占8%,高管2人,中層管理5人,基層員工6人。占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的30%以上(已達(dá)到),其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的10%以上(未達(dá)到)。碩士占全體員工的4%,本科14%,大專15%,中專和高中以下67%。

三、人員結(jié)構(gòu)分析(學(xué)歷)

華盛坤泰是科技型企業(yè),核心技術(shù)的研發(fā)和高素質(zhì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)申辦政策要求企業(yè)具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的30%以上(已達(dá)到),其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的10%以上(未達(dá)到)。

四、人員結(jié)構(gòu)分析(司齡)

1.司齡三年以上的員工占19%

一共34名,其中總部管理層1人,項(xiàng)目部機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)5人,運(yùn)營(yíng)隊(duì)長(zhǎng)6人,帶班2人。

2.司齡一年至三年的員工占40%

一共61名。

3.司齡一年以下的員工占41%

一共75名,其中總部機(jī)關(guān)9人,西安駐地6人,項(xiàng)目部60人。

五、公司人力資源存在問題

1.部分員工工作沒有積極性

“吃大鍋飯”現(xiàn)象較為嚴(yán)重:?jiǎn)T工無論干多干少、干好干壞,拿到手的工資都沒有太大區(qū)別。應(yīng)該賞罰分明,提高每位員工的存在價(jià)值,優(yōu)勝略汰,從而進(jìn)一步系統(tǒng)、科學(xué)的降低人力資源成本。

2.員工晉升、降級(jí)缺乏有效依據(jù)

公司應(yīng)實(shí)行“能者上,平者讓,庸者下”的用人制度,調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性,激勵(lì)員工,使公司健康長(zhǎng)久發(fā)展。

3.公司梯隊(duì)建設(shè)不完善、儲(chǔ)備干部不足

對(duì)于出現(xiàn)的空缺崗位應(yīng)對(duì)口并明確選舉。對(duì)于優(yōu)秀員工,應(yīng)給予相應(yīng)的職業(yè)生涯規(guī)劃,使員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度增加。

4.公司培訓(xùn)形式化

公司應(yīng)全面、系統(tǒng)的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),讓員工工作得心應(yīng)手、得到更多先進(jìn)理念和知識(shí),這樣利于公司快速蓬勃的發(fā)展。

5.人員招聘缺乏前期規(guī)劃、招聘渠道單一

提前規(guī)劃好招聘計(jì)劃,拓展招聘渠道,從根本上解決人員招募問題。

六、20xx年工作計(jì)劃

1.定崗定編

高管部需確定全年生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)、部門數(shù)量、類型以及部門職責(zé)、職級(jí)等。各部門做好培訓(xùn)需求和空缺崗位招聘計(jì)劃。

2.績(jī)效考核

高管部確定績(jī)效考核制度,人資部制定部門績(jī)效考核,全員學(xué)**個(gè)人績(jī)效考核內(nèi)容。

3.培訓(xùn)計(jì)劃

對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果反饋給高管及各部門負(fù)責(zé)人。

4.招聘計(jì)劃

對(duì)空缺崗位進(jìn)行招聘。

根據(jù)不同部門不同崗位,確定不同的招聘渠道。

各部門需對(duì)不同渠道招聘的員工進(jìn)行評(píng)價(jià),將招聘效果反饋給高管及各部門負(fù)責(zé)人。

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策劃述職報(bào)告【篇8】

潤(rùn)馬輕嘯匆匆他去,順羊含羞姍姍而來。又一年在圣誕老人的問候下即將過去,回顧那過去的一年,心里有苦,也有甜。一年來,在親友和好心人的幫助下,通過自己的努力,無論是在家庭,生活,勞動(dòng)中,還是在人情世故,闖蕩社會(huì)上,都稍有些長(zhǎng)進(jìn)。下面就是我在今年各方面的總結(jié):

一,愛妻就是愛家。

富家有心煩,窮戶有事難;生氣不頂用,家和萬事興。家有千口,主事一人;尊重老婆,甘愿稱臣。一年中首先我能夠同妻子櫛風(fēng)沐雨,相濡以沫,心往一塊想,勁往一處使,基本完成家里的基建任務(wù);其次,我能做到除了大事以外,家里的一些小事盡量以她的意見為主(本年度還沒有大事情發(fā)生),不爭(zhēng)不吵,善待家人。我覺得,相愛雖易,婚姻不易,既過既珍惜!

二,守法就是守命。

當(dāng)今人們壓力大,凡事都拿錢說話;安守本分都難活,哪敢惹事去打架?社會(huì)越來越法制,維權(quán)觀念高往日;遇事一定要冷靜,無事不要去找事。一年中,我能夠遵守國(guó)家的法律法令,服從公司的規(guī)章制度,不違法不犯法。工作中,能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,團(tuán)結(jié)生財(cái);生活中能與親朋好友以誠(chéng)相待,互幫互助。當(dāng)然,草木之人,勞作中也偶爾沖動(dòng)一下,雖無大礙,也當(dāng)改正。人生看不穿,能癲你就癲;無酒也是醉,笑迎每一天!

三,勤學(xué)方可勤事。

干中學(xué),學(xué)中干,有技在身金不換;我雖沒有學(xué)成藝,再接再厲不間斷!一年中,雖然有些畫面太美我敢看,可我還是通過有線電視,無線網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體,接受些法制,文化等思想教育,了解一些國(guó)家政策,國(guó)外局勢(shì),開闊武裝自己頭腦;并能在工作中,努力向廠里的老師傅們認(rèn)真學(xué)習(xí)一些裝卸技巧,虛心接受他們講的`做事道理。從中深刻體會(huì)到:看似很簡(jiǎn)單,隔行如隔山;世上無難事,只要肯登攀!

四,勞動(dòng)才有勞烈。

不怕窮,不怕慫,就怕是個(gè)懶漢蟲;光想吃穿都好點(diǎn),啥都不干怎么行?我只想做個(gè)安靜的好男人!能夠全心全意為家為孩子做些什么。一年來我孤單一人在江蘇揚(yáng)州某公司做雜活,做事期間,能夠服從分配,做好本職工作,全力完成各項(xiàng)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)們的一定認(rèn)可。全年實(shí)出勤 297天,加班376小時(shí),折合47天,全年累計(jì)出勤344天,出勤率達(dá)98%;年產(chǎn)值50090元,減去個(gè)人開支5500元,為家創(chuàng)收44590元,同去年相比略有增長(zhǎng)。

五,總結(jié)過去,做好現(xiàn)在,計(jì)劃未來。

吃不窮,穿不窮,計(jì)劃不周一輩子窮!回首過去的一年,各方面的表現(xiàn)雖然比去年都有些提高,但是,現(xiàn)在問題來了:一是在這個(gè)過程中還有一些不足和盲點(diǎn),明顯與他人有差距;還有就是,一年又過,還無起色;依舊打工,何時(shí)安樂?就當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀,憑苦力掙錢養(yǎng)家根本滿足不了形勢(shì)的需要。所以,在二零一五年,仍需要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),接受新形勢(shì)下的生存觀念,提高自我競(jìng)爭(zhēng)能力,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和與各類人群的深層溝通,與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)大自己。全心全意為家人創(chuàng)造一個(gè)幸福美滿的生活環(huán)境而努力奮斗!永不后悔!

策劃述職報(bào)告【篇9】

今年以來,在市委、市政府和省局的領(lǐng)導(dǎo)下,我局圍繞保障全市人民飲食用藥安全這個(gè)中心,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管各項(xiàng)工作,更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新監(jiān)管方法、提升依法行政能力,各項(xiàng)工作積極開展、有序推進(jìn)、成效明顯。

(一)整合資源,找準(zhǔn)定位,食品安全各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

一是繼續(xù)履行食品安全綜合監(jiān)管職能。在食品安全綜合監(jiān)管職能調(diào)整之前,繼續(xù)發(fā)揮市政府食品安全牽頭作用。對(duì)三縣六區(qū)及14個(gè)成員單位開展了XX年度食品安全目標(biāo)考核并表彰先進(jìn)單位。出臺(tái)全市食品安全整頓工作實(shí)施方案,部署今年食品安全工作任務(wù)。牽頭開展為期四個(gè)月的打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作,我市專項(xiàng)整治工作得到了省專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合督查組的充分肯定。在節(jié)日期間及季節(jié)交替等食品安全事故高發(fā)時(shí)段聯(lián)合相關(guān)部門組織監(jiān)督檢查。受理食品投訴舉報(bào)15起,均及時(shí)處理或轉(zhuǎn)交有關(guān)部門核查。組織開展《食品安全法》宣傳工作,順利完成“天辰杯”食品藥品安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

二是開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全工作。6月1日以后,餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)到我局,我們積極履行新職能,開局良好。組織開展夏季餐飲環(huán)節(jié)食品、保健食品安全專項(xiàng)整頓和學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查。聯(lián)合市教育局,自8月下旬至10月中旬對(duì)全市大中專院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、中、小學(xué)和幼兒園的食堂及校內(nèi)其他餐飲單位,集中開展學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查。積極做好餐飲服務(wù)許可與監(jiān)管工作,發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》147個(gè),處理餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)投訴舉報(bào)13起,參與疑似食物中毒事件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查6起,組織好5次重大接待活動(dòng)食品安全保障工作。制定《XX年“國(guó)慶、中秋”期間餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》,參與節(jié)前食品安全聯(lián)合檢查。與市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局聯(lián)合向全市餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)出《告全市餐飲服務(wù)企業(yè)的一封信》。開通餐飲環(huán)節(jié)食品藥品安全工作短信平臺(tái),發(fā)布食品藥品安全短信2300余條。

(二)落實(shí)責(zé)任,突出重點(diǎn),藥械安全全程監(jiān)管扎實(shí)推進(jìn)。

突出源頭治理。對(duì)環(huán)球藥業(yè)、涂山藥廠等藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行g(shù)mp跟蹤檢查,加強(qiáng)對(duì)城市藥業(yè)等重點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的監(jiān)管,及時(shí)處理企業(yè)在生產(chǎn)和質(zhì)量管理中存在的問題。

加強(qiáng)流通整治。開展藥械許可證換證專項(xiàng)檢查,共檢查需要換證藥械企業(yè)41家;對(duì)6家藥品批發(fā)企業(yè)重新實(shí)施gsp認(rèn)證,對(duì)66家零售藥店實(shí)施gsp認(rèn)證。加強(qiáng)違法廣告監(jiān)測(cè),1—9月份共監(jiān)測(cè)虛假違法藥品廣告19個(gè)品種10102次,全部移交工商部門處理。培訓(xùn)從業(yè)人員7期458人,組織從業(yè)人員體檢1052人。上報(bào)藥品不良反應(yīng)病例報(bào)告3820份。推動(dòng)“兩網(wǎng)”升級(jí),今年又新增34家醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”。

強(qiáng)化醫(yī)療器械監(jiān)管。開展高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)專項(xiàng)檢查,共檢查高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)54家;檢查定制式義齒生產(chǎn)企業(yè)2家,注銷5家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證,取締1家無證隱形眼鏡經(jīng)營(yíng)戶。建立醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)62家,共上報(bào)醫(yī)療器械不良事件657份。

重拳打假治劣。截止目前,共查處藥械案件82件,其中藥品案件81件,器械案件1件,取締無證經(jīng)營(yíng)戶2戶;銷毀假劣藥品和醫(yī)療器械74個(gè)品種規(guī)格,貨值5.7萬余元;受理投訴舉報(bào)11起,均及時(shí)核查并向投訴舉報(bào)人反饋,對(duì)其中1起予以立案查處。全市抽樣597批,現(xiàn)已完成檢驗(yàn)539批。

強(qiáng)化應(yīng)急處置。出臺(tái)應(yīng)對(duì)甲型h1n1流感應(yīng)急預(yù)案,對(duì)防控甲型h1n1流感工作作出全面部署。組織藥械企業(yè)落實(shí)應(yīng)急藥械的生產(chǎn)、采購(gòu)、存儲(chǔ)任務(wù),開展對(duì)應(yīng)急藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的專項(xiàng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等工作措施,為我市應(yīng)對(duì)甲型h1n1流感疫情提供了防控藥械的質(zhì)量安全和儲(chǔ)備保障。

保持打假治劣高壓態(tài)勢(shì),加強(qiáng)藥品檢測(cè)車的運(yùn)行管理,做好抽樣檢驗(yàn)工作。完善藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),提高病例報(bào)告的質(zhì)量。

(三)促進(jìn)食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

主動(dòng)幫助醫(yī)藥企業(yè)解決困難和問題,積極反映醫(yī)藥企業(yè)在發(fā)展中的訴求,協(xié)調(diào)有關(guān)部門優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境。加大藥品注冊(cè)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的幫扶力度,積極支持我市藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入國(guó)家基本藥物目錄品種納入國(guó)家定點(diǎn)生產(chǎn)。加大自主創(chuàng)新企業(yè)的扶持力度。通過實(shí)施藥品gmp管理和質(zhì)量體系考核制度等措施,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。促進(jìn)學(xué)研機(jī)構(gòu)與企業(yè)融合發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)與蚌醫(yī)附院藥學(xué)系、豐原醫(yī)藥技術(shù)開發(fā)公司等學(xué)研機(jī)構(gòu)聯(lián)辦一批重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)研發(fā)中心、中試基地、臨床研究基地等,構(gòu)筑技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新平臺(tái),加快產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新。積極探索規(guī)范餐飲行業(yè)和保健食品、化妝品產(chǎn)業(yè),促進(jìn)餐飲行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng),規(guī)范服務(wù)。引進(jìn)保健食品和化妝品生產(chǎn)企業(yè),培育健康相關(guān)產(chǎn)業(yè),努力促進(jìn)我市食品醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大跨越大發(fā)展。

策劃述職報(bào)告【篇10】

時(shí)光荏苒,新年的鐘聲行將響起,在這辭舊迎新之際,我們對(duì)過往的一年做深入的總結(jié)。20XX年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部分的密切配合下,全力以赴地投進(jìn)到***的交付工作、***的全面開工建設(shè)、51地塊的前期預(yù)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部分,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部分職能動(dòng)身,從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出本身的技術(shù)上風(fēng)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部分在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部構(gòu)成一個(gè)專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)役力的集體。 工程部在***經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部分同事的共同努力下,截至20XX年12月底,我們已前后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推動(dòng)。本著回顧過往,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20XX年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投進(jìn)到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部分同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛苦工作,我們前后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)和質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的條件下,以超出業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推動(dòng),其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的條件下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行三控制的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、本錢三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力調(diào)和與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。

1.定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

20XX年,我部職員將全力以赴,力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),51#地塊的推動(dòng)工作。

目前,整體來講,御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些題目。我們深入檢討,總結(jié)了以下幾點(diǎn)緣由:(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)劑計(jì)劃斟酌欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的題目欠敏感性和前瞻性。(2)卑劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。 (4)部份施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。

2.重視合同對(duì)工程管理的作用,分類回檔各種工程技術(shù)資料,積極調(diào)和各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)題目。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施進(jìn)程中起著非常重要的作用,對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施進(jìn)程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的題目,對(duì)觸及到工程進(jìn)度的有關(guān)題目及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師往實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)劑。

3. 抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可疏忽的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),催促施工單位在施工進(jìn)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部分頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施進(jìn)程中主要做以下幾點(diǎn)工作:

(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、公道調(diào)配使用施工場(chǎng)地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持調(diào)和關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2) 催促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不失事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(3) 催促監(jiān)理工程師和施工單位依照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4) 調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部分、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目前期預(yù)備工作

根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,對(duì)房屋戶型及觸及居民生活習(xí)慣的題目進(jìn)行探討和改進(jìn)。

對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問和部份圖紙不詳題目及時(shí)敦促聯(lián)系單的回復(fù),盡可能避免耽誤工期。

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收, 百年大計(jì),質(zhì)量第一,熟悉到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的生命,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及裝備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我部職員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對(duì)顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),和層高超高題目,工程部領(lǐng)導(dǎo)屢次與相干部分和職員進(jìn)行溝通、調(diào)和,終究都得以妥善解決。

強(qiáng)化進(jìn)程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)良好。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理職員實(shí)行全進(jìn)程旁站。對(duì)梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的`質(zhì)量題目,并催促施工方對(duì)存在題目予以整改,使施工進(jìn)程質(zhì)量題目消滅在萌芽之時(shí),積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,調(diào)和解決存在的題目,發(fā)現(xiàn)分歧格者,及時(shí)指正,果斷要求整改,發(fā)現(xiàn)分歧格的或質(zhì)次的材料,果斷要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。重視工作質(zhì)量,一線工作職員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,同等待人,禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)建一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)良快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)增進(jìn)派,不當(dāng)拖拉機(jī),全部分職員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這四勤。經(jīng)過努力,會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方構(gòu)成協(xié)力,齊抓共管,首創(chuàng)各方雙贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜盡發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推動(dòng)。

四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的進(jìn)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和重視的題目,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部份工和職責(zé) ,建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利展開。

2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部職員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、經(jīng)常使用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部分之間的調(diào)和、溝通,早謀劃、早安排,做好一切施工前后預(yù)備工作。

4、有部份施工單位管理、技術(shù)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對(duì)施工圖紙不熟習(xí),安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投進(jìn)不到位等。

總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對(duì)過往一年的成績(jī)與教訓(xùn)、優(yōu)點(diǎn)與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制定措施,提供參考和保障。從而對(duì)困難有蘇醒的熟悉和深入的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,盡早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)預(yù)備。

五、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20XX年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定前途,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo), 20XX年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

3. 51#地塊的開發(fā)推動(dòng)及調(diào)和工作;

4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理

20XX年公司最少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開工建設(shè),建議采用組合式組織的項(xiàng)目管理模式,合適我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,項(xiàng)目部a,項(xiàng)目部b及各職能部分。每一個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推動(dòng)工作。制定里程碑目標(biāo),里程碑計(jì)劃管理通過對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)程控制的管理,到達(dá)項(xiàng)目進(jìn)程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合,有益于增進(jìn)相干環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部分之間的調(diào)和配合,實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。

五、工程部要建立一人為本的管理體制

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)回根究竟是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本,應(yīng)建立正確的人才觀實(shí)行人本主義管理。 人才缺少,競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主,它疏忽人性和人的創(chuàng)造性,因此這類管理制度壓抑了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要實(shí)行人本管理,其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來,并做到以對(duì)人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿足人的公道需求,以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識(shí)、尊重人才,企業(yè)才能取得久長(zhǎng)發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)人才的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對(duì)人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來,所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)建立起正確的人才觀。

六、結(jié)束語(yǔ):

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的對(duì)職員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的鼓勵(lì)辦法對(duì)職員進(jìn)行考評(píng),給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

隨著20XX年的到來,我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái),公司開發(fā)范圍不斷擴(kuò)大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展,工程部將積極推動(dòng)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,將精心是態(tài)度、精細(xì)是進(jìn)程、精品是結(jié)果融進(jìn)到項(xiàng)目管理中。

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文章來源: //n4507.cn/y/5701878.html

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2023-10-03 閱讀全文

俗話說,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí),往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報(bào)。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢?經(jīng)過整理,小編為你呈上述職報(bào)告,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼這...

2023-10-04 閱讀全文