調(diào)研工作計(jì)劃

調(diào)研工作計(jì)劃匯集。

將工作任務(wù)列出清單，能夠起到提醒和催促自身的功能，又面臨著寫作工作計(jì)劃的困擾時刻了吧？您所需要的“調(diào)研工作計(jì)劃”現(xiàn)在已經(jīng)可以運(yùn)行了，歡迎各位過來觀看并相互借鑒提升！

調(diào)研工作計(jì)劃 篇1

市場調(diào)研與分析工作計(jì)劃

引言

市場是可持續(xù)發(fā)展與長期穩(wěn)定的關(guān)鍵因素之一，能夠提供有價值的市場信息對企業(yè)來說至關(guān)重要。因此，市場調(diào)研和分析工作是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

本文旨在對市場調(diào)研與分析工作進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和說明，包括：工作流程、目標(biāo)和方法。

工作流程

市場調(diào)研和分析工作流程通常分為三個階段：計(jì)劃、執(zhí)行和總結(jié)。

1. 計(jì)劃階段

在計(jì)劃階段，需要確定市場調(diào)研及分析的目標(biāo)和方法，并建立一個詳細(xì)的時間表。

目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該是可以衡量的，這可以通過制定具有可衡量結(jié)果的問題來實(shí)現(xiàn)。

方法的選擇是應(yīng)該考慮目標(biāo)和可用資源的有效性。

時間表是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，需要分類別擬定詳細(xì)的計(jì)劃。

2. 執(zhí)行階段

在執(zhí)行階段，需要完成以下工作：

確定調(diào)查樣本，以代表整個受眾群體。

收集市場調(diào)研數(shù)據(jù)。通常使用各種調(diào)查方法，包括網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、電話調(diào)查、面對面調(diào)查和郵寄調(diào)查等。

對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。數(shù)據(jù)分析將重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)的可靠性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，以使結(jié)果具有可信度。

3. 總結(jié)階段

在總結(jié)階段，需要完成以下工作：

分析市場調(diào)研數(shù)據(jù)，并根據(jù)目標(biāo)確定問題。

推出調(diào)研的發(fā)現(xiàn)，從而確定策略和行動。

策劃策略和行動計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

目標(biāo)

了解市場需求和趨勢，以制定明智的商業(yè)決策。

確定目標(biāo)市場，以提高營銷效率。

認(rèn)識市場中競爭對手的動向，以改進(jìn)自己產(chǎn)品的特征。

確保公司針對目標(biāo)受眾和市場實(shí)際地實(shí)現(xiàn)市場推廣計(jì)劃。

找到世界上最好的機(jī)會和最適合的形式，以擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)。

方法

1）市場調(diào)研

市場調(diào)研是通過各種定性和定量方法收集數(shù)據(jù)來獲得市場信息的過程。定性方法包括深度訪談和焦點(diǎn)小組等；定量方法包括在線或電話調(diào)查、郵寄調(diào)查、面對面調(diào)查等。

2）數(shù)據(jù)分析

市場調(diào)研數(shù)據(jù)分析是提供數(shù)量和質(zhì)量上的信息，以支持市場決策。對于定性研究，數(shù)據(jù)分析可以依靠人工分析去探究數(shù)據(jù)中的主題。對于定量數(shù)據(jù)，可以使用統(tǒng)計(jì)學(xué)工具來處理數(shù)據(jù)，以查看趨勢和評估結(jié)果的可靠性。

3）市場預(yù)測和趨勢分析

市場預(yù)測和趨勢分析可以通過前瞻性方法和傳統(tǒng)的趨勢分析方法（如SWOT）來完成。前瞻性方法是一種基于科學(xué)理論和現(xiàn)實(shí)期望建立預(yù)測的方法。

4) 競爭分析

競爭分析有助于了解競爭對手的營銷策略和市場表現(xiàn)。了解競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)，以便提高業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品特征以更好地滿足市場需求。

5)價值分析

價值分析可以分析產(chǎn)品或服務(wù)與市場需求之間的關(guān)系，以減少成本和提高利潤?？梢越柚偁幏治龊褪袌稣{(diào)研來實(shí)現(xiàn)。

總結(jié)

市場調(diào)研和分析是制定明智商業(yè)決策和對市場進(jìn)行敏銳調(diào)整至關(guān)重要的過程。通過制定明確的計(jì)劃和流程，并運(yùn)用有效的方法和工具，企業(yè)可以輕松地了解市場需求和趨勢，并制定合適的商業(yè)策略。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇2

在過去的十一月份里，我部成員快樂、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新點(diǎn)子，不斷提高自己的繪、寫技巧，提高海報(bào)質(zhì)量。積極的開展批評和自我批評，展現(xiàn)我系風(fēng)采，宣傳我系特色，大家都不斷進(jìn)步并順利完成計(jì)劃，本月我們將繼續(xù)以飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度來對待宣傳部的工作，并結(jié)合實(shí)際情況對十二月份做如下計(jì)劃：

一、常規(guī)工作，

1、部門會議。本月份本部門共召開了2次例會。會議內(nèi)容是9月份工作分配及工作情況匯報(bào)。部門工作所出現(xiàn)問題及解決。每次例會各成員都能準(zhǔn)時到場。

2、宣委會議。本月份共召開了1次宣委會議。時間分別是11月12日。會議各宣委考勤方面都做好，內(nèi)容主要是11月份工作分配以及從新認(rèn)識宣委工作制度、板報(bào)評分標(biāo)準(zhǔn)等。

1、緊接本月份的《現(xiàn)代教育技術(shù)大賽》的“金手指打字比賽”、“多媒體制作大賽”海報(bào)，繼續(xù)辦“計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識大賽”海報(bào)，讓活動得到有效宣傳，順利進(jìn)行。

2、本月有一年一度的圣誕節(jié)，本部將配合其他各部所舉辦的關(guān)于慶?！笆フQ節(jié)”的相關(guān)活動做好充分的宣傳工作，讓這次的`活動順利進(jìn)行，豐富同學(xué)們的課余生活。

3、本月底針對一月一日的元旦佳節(jié)辦“歡慶元旦”海報(bào)，迎接的到來，迎接新的開始。在新的一年里教育技術(shù)系有更大的進(jìn)步，宣傳部有更出色的表現(xiàn)。

三、學(xué)風(fēng)工作

我們依舊會堅(jiān)持組織宣傳部成員進(jìn)行POP字體和繪畫的練習(xí)，增強(qiáng)籌辦海報(bào)的能力，辦更高水平的海報(bào)。讓活動開展有一個更好的開始，能更加精彩的舉辦！

以上是本部門十二月份的工作計(jì)劃，本月工作量不大，一定會努力做好宣傳工作，保質(zhì)保量的要求本部門，積極配合其他各部讓活動得到充分的宣傳，辦好各部門的海報(bào)，與各部門團(tuán)結(jié)合作，讓活動能夠合理有序的進(jìn)行，將教育技術(shù)系的活動辦得豐富多彩！將教育技術(shù)系團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、樂觀、積極的精神發(fā)揚(yáng)光大，讓教育技術(shù)系更加強(qiáng)大！

調(diào)研工作計(jì)劃 篇3

為加強(qiáng)集團(tuán)行政人事管理，提升下屬單位內(nèi)部管理能力，為集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持，集團(tuán)人力資源部于9-11月份組織專人對下屬單位現(xiàn)階段普遍存在比較突出的人事管理問題進(jìn)行調(diào)研?，F(xiàn)將具體的調(diào)研工作計(jì)劃安排如下：

調(diào)研對象及時間安排

從9至11月份，由組織專人小組對全國四大片區(qū)中的重點(diǎn)單位進(jìn)行調(diào)研。具體時間安排見（表一）

表一調(diào)研工作計(jì)劃

工作任務(wù)

為了有的放矢做好“調(diào)研”工作，切實(shí)深入基層了解情況、聽取員工意見、幫助各單位解決行政人事管理疑難問題，本次走訪主要完成以下六個方面工作：

一是深入員工基層與他們敞開心扉面對面的交流了解他們的生活情況、思想狀態(tài)及現(xiàn)階段公司管理存在問題和急需要改善的地方；

二是對各單位現(xiàn)配置的崗位人數(shù)是否合理、崗位職責(zé)與工作內(nèi)容劃

分是否清晰和部門結(jié)構(gòu)設(shè)置是符合實(shí)際要求等三方面進(jìn)行調(diào)查和分析，并與單位負(fù)責(zé)人或管理人員共同討論，結(jié)合單位現(xiàn)階段客觀情況及明年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等為基準(zhǔn)，協(xié)助他們制定下一年度《組織架構(gòu)與人員定編定崗方案》；

三是針對部分單位現(xiàn)階段員工普遍流失，反映工資水平偏低的狀況，與單位負(fù)責(zé)人面談以了解具體的情況，在征求單位負(fù)責(zé)人同意的情況之下，根據(jù)當(dāng)?shù)厣钏郊皢挝唤?jīng)濟(jì)效益對員工工資標(biāo)準(zhǔn)水平進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并制定《員工薪資福利方案》；

四是對部分內(nèi)部管理不完善、業(yè)務(wù)開發(fā)進(jìn)展緩慢的單位，將根據(jù)實(shí)際情況的需要，制定相關(guān)管理制度和實(shí)施骨干人才招聘指導(dǎo)；

五是對各單位員工《勞動合同》簽訂情況、《員工花名冊》內(nèi)容的完整性進(jìn)行現(xiàn)場抽查，并對其中發(fā)現(xiàn)的問題給予糾正和指導(dǎo)；

六是組織各單位員工開展以職業(yè)生涯規(guī)劃為主，人事管理流程為輔的精確定位培訓(xùn)。

工作目標(biāo)

一是掌握基層員工想法和現(xiàn)階段單位存在的問題，為改善公司的內(nèi)部管理提供依據(jù)，確保集團(tuán)總部與基層員工的有效溝通，達(dá)到了解基層員工及管理現(xiàn)狀；

二是通過制定《組織架構(gòu)與人員定編定崗方案》，明確規(guī)定各部門各崗位的工作職責(zé)與工作內(nèi)容、合理確定各崗位配置人數(shù)，保證經(jīng)濟(jì)效益與人員需求的均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人工成本預(yù)算的準(zhǔn)確性；

三是通過制定較合理的《員工薪資福利方案》，以消除前期員工因工資標(biāo)準(zhǔn)偏低所產(chǎn)生的不滿情緒、工作效率低下和員工嚴(yán)重流失的現(xiàn)象，進(jìn)一步提高員工工作積極性，促進(jìn)單位和員工之間的和諧發(fā)展；

四是為部分單位制定內(nèi)部管理制度及實(shí)施骨干人才招聘指導(dǎo)，有利于提高單位的管理水平和突破當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場開發(fā)的瓶頸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入的增加；

五是通過檢查各單位《勞動合同》、《員工花名冊》的情況，有利于促進(jìn)集團(tuán)員工信息化管理，推進(jìn)集團(tuán)信息化管理建設(shè)進(jìn)程；

六是通過精確定點(diǎn)培訓(xùn)，為基層員工提供職業(yè)發(fā)展方向，提高他們工作熱情和干勁，更好地公司發(fā)展奉獻(xiàn)個人的力量。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇4

導(dǎo)語：從司法部門到縣政府辦公室，自己的工作內(nèi)容，工作性質(zhì)，服務(wù)對象都發(fā)生了變化，面對的將是一個壓力大、競爭性強(qiáng)的工作環(huán)境，要適應(yīng)新的工作需要，按照新形勢下辦公室工作計(jì)劃的要求，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉，全面提升自身的素質(zhì)與能力，為此，制定個人工作計(jì)劃，促使自己進(jìn)步。

從法律部分到縣當(dāng)局辦公室，本身的工作內(nèi)容，工作性質(zhì)，辦事東西都產(chǎn)生了變化，面對的將是一個壓力大、競爭性強(qiáng)的工作環(huán)境，要適應(yīng)新的工作必要，根據(jù)新局勢下辦公室工作籌劃的要求，優(yōu)良、高效的結(jié)束各項(xiàng)工作任務(wù)，只有連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修、加強(qiáng)熬煉，周全提拔本身的本質(zhì)與本領(lǐng)，為此，訂定個人做作籌劃，促使本身進(jìn)步。

1、近期目標(biāo)

本年是在新的工作崗?fù)すぷ鞯牡谝荒?，是熟悉工作，自動參加，?dāng)真履職，摸索方法，積聚經(jīng)驗(yàn)的一年，這一年中必須做到“一個變化，一個明了”，即變化工作角色，明了工作職責(zé)。

變化工作角色：參加工作近十年了，可是本身從事的工作一貫都相對大略，以致于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以致陌生，縣當(dāng)局辦公室作為全縣的核心計(jì)心情構(gòu)，工作觸及到全縣各行各業(yè)，對此，在思慮題目，處理事變時，必須跳出過去在部分的腦筋方法，擺正本身的位置，建立全局意識，切當(dāng)變化工作角色。

明了工作職責(zé)：根據(jù)辦公室對本身工作安排，盡快熟悉本身的工作和職責(zé)，一是熟悉縣當(dāng)局辦公室的各項(xiàng)規(guī)章軌制，明了工作要求；二是熟悉縣當(dāng)局辦公室整體工作及相干交易年初工作目標(biāo)，明了工作任務(wù)；三謙和聽取辦公室其他同志的教導(dǎo)，長于進(jìn)修、勤于思慮，在干中學(xué)、學(xué)中干，明了工作的運(yùn)行和處理題目的程序；四要當(dāng)真與科室其他同志總結(jié)前期工作，明了工作竭力方向。

2、中期目標(biāo)

在明了工作職責(zé)、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，來歲，必須進(jìn)一步加強(qiáng)本身鍛煉，做到政治本質(zhì)、交易本領(lǐng)、工作績效“三個提拔”。

提拔政治本質(zhì)：一是要長于從政治角度看題目。不管面對的環(huán)境多么紛亂，要堅(jiān)定從政治角度分析判別題目，保存復(fù)蘇腦筋。二要保存政治靈活性。密切存眷局勢、明白局勢，經(jīng)過議定收集、報(bào)刊、電視等，靈活把握各項(xiàng)目標(biāo)政策動向，保存工作的自動性。三是要建立崇高的政治風(fēng)致。做到眼界寬闊、懷抱廣闊、恬澹名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)定原則。

提拔交易本領(lǐng)：一是提拔寫作本領(lǐng)。加強(qiáng)表面進(jìn)修，珍視平常公牘寫作中的熬煉，注意辦公室其他同志撰寫材料的進(jìn)修，能較好結(jié)束交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提拔說話表達(dá)本領(lǐng)。加強(qiáng)說話練習(xí)，做到報(bào)告請教工作精確、簡便、明白。三是提拔辦事本領(lǐng)。精確理解工作內(nèi)容，勤于思慮，能根據(jù)工作職責(zé)或帶領(lǐng)交辦事變要求，較好的結(jié)束任務(wù)。

提拔工作績效：謙和聽取帶領(lǐng)、同志、部分等對本身工作的定見和發(fā)起，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)步工作效果，優(yōu)良的結(jié)束各項(xiàng)工作。當(dāng)真做好調(diào)研、信息報(bào)送等工作，能超額結(jié)束辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。

3、遠(yuǎn)期目標(biāo)

加強(qiáng)進(jìn)修，確保思維上的進(jìn)步和風(fēng)格上的精良；加強(qiáng)熬煉，增進(jìn)辦事意識和交易程度進(jìn)一步的進(jìn)步。服從構(gòu)造、帶領(lǐng)安排，長于思慮、自動立異，能自力且高雅結(jié)束各項(xiàng)工作。

4、工作辦法

1、加強(qiáng)進(jìn)修。進(jìn)修是歷史任務(wù)，選擇進(jìn)修便是選擇進(jìn)步，忽略進(jìn)修便是忽略進(jìn)步，拋卻進(jìn)修便是拋卻進(jìn)步，要把進(jìn)修作為畢生任務(wù)和長期實(shí)踐的行動，要經(jīng)過議定進(jìn)修到達(dá)“身強(qiáng)體健”。一方面要加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思維、鄧--表面和“三個代表”緊張思維的進(jìn)修，應(yīng)用馬克思主義的立場、見解和方法來改革主觀全國，規(guī)矩本身的全國觀、人生觀、代價觀，在進(jìn)修貫徹的深切、深度和強(qiáng)化上下工夫，加強(qiáng)貫徹黨的教導(dǎo)思維的自發(fā)性和剛強(qiáng)性。另外一方面要加強(qiáng)辦公室交易知識的進(jìn)修，做到守規(guī)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的聯(lián)合。

2、結(jié)壯工作。只有結(jié)壯工作，才華創(chuàng)設(shè)事跡，只有艱苦搏斗，工作才會不是一句空論。堅(jiān)定“兩個必須”是一個黨員的根本風(fēng)格，不管在任甚么時候候都要堅(jiān)定艱苦搏斗，都要堅(jiān)定謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論甚么時候都應(yīng)以頹廢的熱忱，富裕的干勁，投入工作中，千萬實(shí)實(shí)履好職，認(rèn)當(dāng)真真服好務(wù)。新晨范文網(wǎng)

3、長于調(diào)研。調(diào)研是包管本身腦筋復(fù)蘇，認(rèn)識超前，工作進(jìn)步的有效路子。在忙碌的事件工作中，本身應(yīng)公道安排，抽出時候?qū)Ρ旧硭鶑氖碌墓ぷ鬟M(jìn)行查看探討，從差別的路子明白本身的工作環(huán)境，針對實(shí)際工作中存在的薄弱關(guān)鍵,改革工作方法。要長于調(diào)研,樂于調(diào)研，經(jīng)過議定調(diào)研連續(xù)充裕本身的知識布局，加強(qiáng)本身對全縣社會經(jīng)濟(jì)成長和各個方面工作的熟悉，進(jìn)步處理工作的本領(lǐng)。

4、勇于立異。立異，是民族進(jìn)步的魂魄、奇跡成長的動力；立異，令人始終富?；盍εc盼望。作為一名黨員、一名辦公室工作人員，在目標(biāo)政策、規(guī)章法紀(jì)、軌制程序范疇內(nèi)，為進(jìn)步工作效果、工作質(zhì)量，更應(yīng)在工作方法等方面自動作出新的摸索，在本身的工作崗?fù)ど蟿?chuàng)設(shè)性地展開工作。

新的工作、新的挑釁，新的入手下手、新的機(jī)會。我相信，在單位帶領(lǐng)的教導(dǎo)下，在辦公室其他同志的救助下，經(jīng)過議定本身的不懈竭力，必定會精確面對挑釁，把握機(jī)會，使本身連續(xù)進(jìn)步，成為一名新局勢下合格的辦公室工作人員。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇5

《大走訪調(diào)研工作計(jì)劃》的意義與價值

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，各種問題和挑戰(zhàn)也不斷出現(xiàn)，影響到人們的生產(chǎn)生活。為了更好地了解實(shí)際情況，掌握各方面的意見和建議，以便更好地制定相關(guān)政策和措施，各級政府進(jìn)行了一系列的走訪調(diào)研工作，其中，大走訪調(diào)研工作計(jì)劃具有較高的意義和價值。

首先，大走訪可以深入到各個社區(qū)和基層單位，了解人民群眾的實(shí)際需求和反映的問題，及時掌握他們的心聲，有效推動各項(xiàng)工作的開展。其次，大走訪可以發(fā)揮區(qū)域協(xié)調(diào)、聯(lián)通的作用，加強(qiáng)各級政府的協(xié)作與交流，為制定正確的政策提供依據(jù)。最后，大走訪可以倡導(dǎo)民主和參與意識，提高人民群眾的民主素質(zhì)和政治參與意識，增強(qiáng)社區(qū)和政府的聯(lián)系和互動。

大走訪的調(diào)研工作程序

大走訪調(diào)研工作常規(guī)程序一般分為四個步驟。

第一步，組織策劃：通過大走訪調(diào)研工作的目標(biāo)、范圍、時限等因素的組織策劃，確立巡回調(diào)研的督導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、籌備小組、實(shí)地調(diào)查小組和記者組等。明確機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)分工、工作安排和考核指標(biāo)等。

第二步，實(shí)地調(diào)查：在實(shí)地走訪過程中，實(shí)地調(diào)查小組要按照計(jì)劃,全方位、多角度、全覆蓋地對巡回調(diào)研涉及的人民群眾、基層單位、企事業(yè)單位、行政機(jī)關(guān)等進(jìn)行調(diào)查。重點(diǎn)關(guān)注群眾的反映、基層工作的意見建議、行政機(jī)關(guān)的實(shí)際情況等。

第三步，總結(jié)分析：對走訪調(diào)研工作所收集到的各種資料，由籌備小組按照不同層次、不同方面進(jìn)行分類、整理并提煉總結(jié)，向督導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告。同時還需要對調(diào)研中的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行診斷，做出調(diào)研報(bào)告，為后續(xù)的政府工作提供科學(xué)依據(jù)。

第四步，整改落實(shí)：通過對調(diào)研結(jié)果的研究和分析，制定相應(yīng)的整改方案和落實(shí)措施，按照序列和時間表整改，對督導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋及定期考核和匯報(bào)。同時也要加強(qiáng)宣傳工作,讓人民群眾知道政府的相關(guān)措施和政策，進(jìn)一步提高了人民群眾對政府的信任感和滿意度。

在這個過程中，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率都會影響到最終的成果。因此，必須在組織和實(shí)踐層面上加強(qiáng)相應(yīng)的措施來保障工作的順利進(jìn)行。

大走訪的調(diào)研工作技巧

為提高調(diào)研的有效性，大走訪調(diào)研工作需遵守以下技巧。

一、注重謀劃，明確目標(biāo)：在開始調(diào)研之前，應(yīng)明確調(diào)研的目的和目標(biāo),在實(shí)施過程中,涉及到哪些區(qū)域和領(lǐng)域,怎樣開展調(diào)研,考慮好時間、人員、工具等方面，梳理出合理的工作時間表和計(jì)劃。

二、注重主導(dǎo)，科學(xué)分工：走訪調(diào)研需要有全面負(fù)責(zé)的主導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由此派出具備相關(guān)專業(yè)知識和技能的實(shí)地調(diào)查小組。在實(shí)際操作中，一般是由小組由一名具體組長負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)，其余成員則根據(jù)任務(wù)需要分工合作。

三、突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)定位：巡回調(diào)研需要關(guān)注的社區(qū)和居民群體很多，需要對每個問題都有一個思路的延伸定位，使用個別談話和延伸問狀等方法，了解調(diào)研中必須研究和解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)、盲點(diǎn)等問題，從而做出精準(zhǔn)調(diào)研。

四、精心組織，靈活應(yīng)變：在實(shí)際調(diào)研中，可能會遇到種種問題，出現(xiàn)意外情況和突然變化，組織者需要靈活應(yīng)變，適時調(diào)整計(jì)劃和工作方案，確保調(diào)研任務(wù)的順利完成，保障評估報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。

五、形式化處理，切實(shí)監(jiān)督：走訪調(diào)研后,其成果需要進(jìn)行編寫和處理,形成相應(yīng)調(diào)研報(bào)告,并對調(diào)研所得到的結(jié)論進(jìn)行確切準(zhǔn)確的歸納和判斷。同時,還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和反饋,及時組織抽查、會議研究等形式或訪談，對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行跟蹤和檢查。

需要強(qiáng)調(diào)的是，大走訪調(diào)研工作的目的是為了深入了解群眾的需求和實(shí)際情況，拓寬政府和人民群眾的聯(lián)系，進(jìn)而有效的推動各項(xiàng)政策和措施的實(shí)施。在調(diào)研工作中，人民群眾的意見和建議是非常寶貴的，因此需要尊重和滿足他們的要求，在此基礎(chǔ)上制定出具有科學(xué)性和實(shí)效性的指導(dǎo)方針，使政府與人民群眾形成良性互動的關(guān)系，推進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇6

導(dǎo)語：2010年，我們綜合科在縣委辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在兄弟科室的支持和幫助下，緊緊圍繞縣委“十六字”總目標(biāo)，以“鍛一流人才，建一流隊(duì)伍，干一流業(yè)績”為目標(biāo)，主動工作，自我加壓，不斷適應(yīng)新形勢下以文輔政的需要，努力提高科室每一名成員綜合素質(zhì)。在搞好日常文字工作的同時，緊緊圍繞黨委中心工作和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，深入開展調(diào)研活動，扎扎實(shí)實(shí)地做好“三服務(wù)”工作。

? 2010年，我們綜合科在縣委辦公室的精確帶領(lǐng)和關(guān)心下，在兄弟科室的贊成和救助下，緊緊環(huán)繞縣委“十六字”總目標(biāo)，以“鍛一流人才，建一流步隊(duì)，干一流事跡”為目標(biāo)，自開工作，自我加壓，連續(xù)適應(yīng)新局勢下以文輔政的必要，竭力進(jìn)步科室每一名成員綜合本質(zhì)。在搞好平常筆墨工作的同時，緊緊環(huán)繞黨委中間工作和大眾關(guān)心的熱點(diǎn)、核心題目，深切展開調(diào)研活動，扎結(jié)壯實(shí)地做好“三辦事”工作。

??? 1、精雕細(xì)琢出佳構(gòu)，帶領(lǐng)講話草擬工作程度進(jìn)一步進(jìn)步。綜合科負(fù)擔(dān)著縣委帶領(lǐng)大部分講話稿的草擬和點(diǎn)竄工作，我們對每一篇帶領(lǐng)講話稿都高度當(dāng)真，一篇講話幾易文稿乃至十幾易文稿的情況呈常態(tài)，在連續(xù)地進(jìn)修、雷同和探討中，精確地把握帶領(lǐng)意圖。本年以來，共草擬帶領(lǐng)講話100多篇，此中《劉立著同志在全縣經(jīng)濟(jì)局勢分析集會上的講話》、《劉立著同志在縣委、縣當(dāng)局聯(lián)席集會上的講話》和向省委巡查組供給的《2008年以來全縣緊張工作環(huán)境報(bào)告請教》等多篇帶領(lǐng)講話和報(bào)告請教，獲得縣委緊張帶領(lǐng)的承認(rèn)和好評，盡管是小型講話、致詞和主持人手稿等，也篇篇都是佳構(gòu)。??????????????????????????????????????????????????????????

??? 2、環(huán)繞中間謀全局，綜合材料表現(xiàn)縣委帶領(lǐng)的最新思維和最高程度。全年共草擬、編發(fā)縣委大小號、縣委辦大小號98件，《辦公室傳達(dá)》10期，《Xx環(huán)境》19期，筆墨處理量達(dá)500余萬字。在對綜合材料草擬和把關(guān)時，我們對每一篇都當(dāng)真地研讀，力圖既把握全縣工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)，分清主次，又把握帶領(lǐng)工作思路、意圖和閃光點(diǎn)，料理強(qiáng)化，力圖每一篇都做到有概貌、有重點(diǎn)、有發(fā)起、有見解，真正表現(xiàn)出縣委帶領(lǐng)的最新思維和最高程度。

??? 3、環(huán)繞中間深切調(diào)研，辦事決議計(jì)劃的意識明顯加強(qiáng)?！蛾P(guān)于提拔我縣都會構(gòu)筑品位的查看與思慮》、《“和諧故里”如何打造？----關(guān)于燈明寺鎮(zhèn)馬家院村農(nóng)村環(huán)境辦理環(huán)境的查看》和《關(guān)于對Xx鎮(zhèn)郭橋村新民居環(huán)境的查看》三大重點(diǎn)調(diào)研課題掃數(shù)結(jié)束。重點(diǎn)調(diào)研《“富麗”村班子? 帶出“星級”馬家院》，在《滄州日報(bào)》上配圖刊發(fā)?！犊h房管辦凸起重點(diǎn)強(qiáng)化辦法? 盡力促成房辦奇跡健康成長》被劉布告、郭布告批示；《以“三個進(jìn)步”為出力點(diǎn)，構(gòu)筑“三個適應(yīng)”型城建步隊(duì)》，被劉立樓布告批示；《城區(qū)重點(diǎn)路段路口交通辦理有待加強(qiáng)》，被王寶池布告批示。

??? 4、精益求精抓聯(lián)合，公牘典范化工作進(jìn)一步加強(qiáng)。本年6月份對財(cái)務(wù)系統(tǒng)的文秘人員進(jìn)行公牘寫作技巧和公牘典范化培訓(xùn)，出臺了《中共Xx縣委辦公室公牘辦理幾個題目的法則》，為歡迎市委辦公室對各縣市區(qū)委構(gòu)造公牘制發(fā)典范化工作大查抄，撰寫了《關(guān)于公牘典范化工作環(huán)境的報(bào)告請教》，全縣黨委辦公室公牘典范化程度明顯提拔。

??? 5、凸起超前辦事意識，盡職盡責(zé)做好本職工作。一年來，前后參加了多個荀慧生懷念館揭幕、觀州湖奠定典禮、巡查組查抄等各種大型活動，特別是巡查組來時大量的筆墨工作及部分事件工作，大家都能夠高度當(dāng)真，自動自動，高雅結(jié)束帶領(lǐng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

??? 6、自我加壓強(qiáng)本質(zhì)，本身構(gòu)筑進(jìn)步到新的程度。經(jīng)過議定交易大練兵，每個人本質(zhì)和成績都有進(jìn)步：《Xx縣貫徹落實(shí)赴南邊觀察環(huán)境凸起“三大重點(diǎn)”》在市委《呈閱件》上刊發(fā)，被市委布告郭華批示，并在市委《辦公室傳達(dá)》上轉(zhuǎn)發(fā)，在全市推行Xx的經(jīng)驗(yàn)做法；《“三維對標(biāo)”：自動摸索變化Xx經(jīng)濟(jì)成長方法的新路子》被《滄州日報(bào)》刊發(fā)；《把握“四個關(guān)鍵”建立干部風(fēng)格構(gòu)筑長效機(jī)制》被《滄州反腐倡廉構(gòu)筑》刊用；《關(guān)于當(dāng)前農(nóng)村信訪工作的幾點(diǎn)思慮》被《河北信訪》刊用；《構(gòu)筑一流步隊(duì)? 辦事科學(xué)成長》別離被省委和市委《辦公室工作交換》刊用。

??? 一年來，我們固然做了一些工作，獲得了必定成績，但與上級黨委的要求、與縣委帶領(lǐng)的要求比擬，還存在著一些不適應(yīng)的處所，緊張表如今深切基層查看探討不敷，工作方法、方法不敷伶俐，步隊(duì)本質(zhì)有待于進(jìn)一步進(jìn)步等方面。

??? 2011年，我們緊緊環(huán)繞縣委中間工作和帶領(lǐng)決議計(jì)劃需求，在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量結(jié)束各項(xiàng)老例工作的根本上，重點(diǎn)抓好三方面工作:一是切當(dāng)增強(qiáng)調(diào)研工作，全年結(jié)束十大重點(diǎn)調(diào)研課題，1、關(guān)于打造省級產(chǎn)業(yè)區(qū)碰到的題目及發(fā)起；2、關(guān)于紙箱機(jī)器財(cái)產(chǎn)園構(gòu)筑中碰到的題目及發(fā)起；3、關(guān)于六村聯(lián)建碰到的題目及發(fā)起；4、關(guān)于生態(tài)公園辦理系統(tǒng)體例建立中存在的題目及發(fā)起；5、關(guān)于企業(yè)品牌構(gòu)筑中存在的題目及發(fā)起；6、關(guān)于紙箱機(jī)器財(cái)產(chǎn)提檔進(jìn)級中存在的題目及發(fā)起；7、關(guān)于我縣塑料財(cái)產(chǎn)提檔進(jìn)級中存在的題目及發(fā)起；8、關(guān)于我縣化工財(cái)產(chǎn)提檔進(jìn)級中存在的題目及發(fā)起；9、關(guān)于我縣油棉加工財(cái)產(chǎn)提檔進(jìn)級中存在的題目及發(fā)起；10、關(guān)于我縣新民居“周轉(zhuǎn)用地”政策在實(shí)際運(yùn)行中碰到的題目及發(fā)起。二是強(qiáng)化交易大練兵工作，履行“五大賽事”，1、撰寫調(diào)研比賽；2、帶領(lǐng)批示比賽；3、撰寫簽名文章比賽；4、公告文章比賽；5、編發(fā)《Xx環(huán)境》比賽。三是切當(dāng)貫徹“走出去”目標(biāo)，外出進(jìn)修一次，公牘培訓(xùn)一次，周全進(jìn)步以文輔政本領(lǐng)。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇7

各單位團(tuán)委（支部）： 根據(jù)集團(tuán)公司黨委關(guān)于展開黨建思維政治作業(yè)大調(diào)研活動的布置要求，為了搞好團(tuán)內(nèi)調(diào)研活動，決議從現(xiàn)在起到5月底，以各單位團(tuán)組織擔(dān)任人為主體展開一次思維政治作業(yè)調(diào)研活動。有關(guān)事宜告訴如下：

1，加強(qiáng)對大學(xué)畢業(yè)生青年工人的教育培訓(xùn)

二、調(diào)研意圖緊緊環(huán)繞新形勢下效勞企業(yè)發(fā)展、效勞青年生長成才，杰出加強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)生青工的教育培養(yǎng)，展開深化的查詢研討，了解當(dāng)時大學(xué)畢業(yè)生青工的作業(yè)生活狀況和實(shí)踐需求，找準(zhǔn)團(tuán)組織的作業(yè)切入點(diǎn)，更好地引導(dǎo)他們安身崗位、扎根企業(yè)、訓(xùn)練成才。

3、 研究內(nèi)容1。近五年來參加工作的高校畢業(yè)生基本情況；2當(dāng)時強(qiáng)調(diào)了大學(xué)畢業(yè)生和青年工作者的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題和需求；三。當(dāng)時大學(xué)畢業(yè)生和青年工人的思想狀況；（四）大學(xué)畢業(yè)生青年工人教育培訓(xùn)的方法和問題；5團(tuán)組織加強(qiáng)高校畢業(yè)生教育培訓(xùn)的途徑和意見。

4、 研究方法（1）各單位團(tuán)組織調(diào)查。 各單位團(tuán)組織要環(huán)繞五個方面的調(diào)研內(nèi)容，經(jīng)過數(shù)據(jù)計(jì)算、座談溝通、問卷查詢、單個訪談等方法，展開深化細(xì)致的查詢研討。調(diào)研完畢后，要構(gòu)成查詢陳述，杰出總結(jié)性、實(shí)用性和前瞻指導(dǎo)性，堅(jiān)持以現(xiàn)實(shí)、案例、數(shù)字為根據(jù)，到達(dá)觀念新穎、剖析透徹、邏輯明晰、數(shù)據(jù)精確、說理有力、辦法詳細(xì)，每篇不少于。

各單位的調(diào)查報(bào)告應(yīng)于4月30日前報(bào)送集團(tuán)公司團(tuán)委。 （二）集團(tuán)公司團(tuán)委調(diào)研。集團(tuán)公司團(tuán)委采取問卷調(diào)查、召開座談會等方式，深入調(diào)查，聽取各方面意見和意見。

在此基礎(chǔ)上，構(gòu)成調(diào)研陳述。

五、幾點(diǎn)要求 1、高度重視。各單位團(tuán)組織要高度重視這次“調(diào)研”活動，作為凝集青工部隊(duì)、全面推動作業(yè)、促進(jìn)本質(zhì)提高的一項(xiàng)詳細(xì)辦法抓執(zhí)行。調(diào)研結(jié)束后，集團(tuán)公司團(tuán)委將對優(yōu)秀的研究效果進(jìn)行評價和表揚(yáng)。

2、精心組織。要注重研究者的代表性，力求全面系統(tǒng)地把握相關(guān)情況。要環(huán)繞調(diào)研內(nèi)容，全方位、多層次聽取大學(xué)畢業(yè)生青工及其地點(diǎn)區(qū)隊(duì)（科室）領(lǐng)導(dǎo)、搭檔的定見主張，把實(shí)情摸準(zhǔn)、吃透。

要擬定推動方案，保證準(zhǔn)時完結(jié)調(diào)研使命。 3、保證質(zhì)量。要堅(jiān)持“查詢”為基、“研討”為用，做到查詢作業(yè)深化厚實(shí)、精雕細(xì)鏤，研討作業(yè)緊貼實(shí)踐、移風(fēng)易俗，堅(jiān)決根絕隨便捏造、隨便撰寫等現(xiàn)象。

研究報(bào)告既要有定性判斷，又要有定量分析，防止泛化和主觀臆測；既要有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和問題分析，又要有加強(qiáng)工作的意見和意見，使研究效果具有針對性和指導(dǎo)性。 （修改：果寶）

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調(diào)研工作計(jì)劃二十四篇

為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個人能力撰寫工作計(jì)劃。您知道工作計(jì)劃應(yīng)該要怎么下筆嗎？我們聽了一場關(guān)于“調(diào)研工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

調(diào)研工作計(jì)劃 篇1

為進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的政策調(diào)研及科學(xué)執(zhí)政能力，按照中共高縣縣委辦公室關(guān)于印發(fā)《20xx年度全縣黨委政策調(diào)研工作意見》的通知精神和要求，根據(jù)全縣科技工作實(shí)際，制定我局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研工作計(jì)劃。

一、充分認(rèn)識政策調(diào)研工作的重要意義

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性開展工作的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前，我縣既面臨加快發(fā)展的重大機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、保障和改善民生、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定等方面都面臨著許多需要創(chuàng)新方式方法進(jìn)行解決的重大問題，要充分認(rèn)識到進(jìn)一步加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)開展政策調(diào)研的責(zé)任感和緊迫感，積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，深入調(diào)查，潛心研究，針對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中事關(guān)全局的突出問題、本地區(qū)本部門工作中需要破解的重點(diǎn)問題以及涉及廣大人民群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入總結(jié)、深入研究，進(jìn)一步提高科學(xué)判斷形勢、科學(xué)決策、科學(xué)貫徹的能力和水平。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇2

財(cái)政科技調(diào)研工作計(jì)劃：建設(shè)財(cái)政科技領(lǐng)域的數(shù)據(jù)共享平臺

隨著信息科技的迅速發(fā)展，財(cái)政部門的工作方式也發(fā)生了巨大變化。然而，財(cái)政科技領(lǐng)域的數(shù)據(jù)交換及共享仍存在很多難題。為了更好地推動財(cái)政科技發(fā)展，財(cái)政科技調(diào)研工作計(jì)劃提出了建設(shè)財(cái)政科技領(lǐng)域的數(shù)據(jù)共享平臺的基本思路。該平臺是為了加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享，提高信息的傳遞效率以及優(yōu)化財(cái)政科技工作流程，使之更加高效和智能。

一、數(shù)據(jù)共享平臺的基本架構(gòu)

數(shù)據(jù)共享平臺是面向財(cái)政部門內(nèi)部，各地方政府和社會公眾提供數(shù)據(jù)共享服務(wù)的平臺。平臺建立的基礎(chǔ)是信息共享原則，數(shù)據(jù)服務(wù)平臺所提供的數(shù)據(jù)將展示財(cái)政部門內(nèi)部以及各級政府部門具體數(shù)據(jù)的實(shí)時情況，所有數(shù)據(jù)的采集和整合將主要依靠現(xiàn)代技術(shù)手段來完成。數(shù)據(jù)及各種形式的數(shù)字化信息將由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和維護(hù)，以保證數(shù)據(jù)安全和可靠性，并對用戶提供全方位的數(shù)據(jù)需求服務(wù)。

二、數(shù)據(jù)共享平臺的主要功能

1、數(shù)據(jù)采集和整合自動化：利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)各級財(cái)政和行政部門數(shù)據(jù)自動采集和整合的功能，打破原有信息孤島，提高信息的流通和共享效率，更為方便、快捷。

2、數(shù)據(jù)開放共享：各級政府和社會公眾可在數(shù)據(jù)共享平臺上查看、下載和使用各類財(cái)政數(shù)據(jù)和財(cái)政信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的公開透明，并為其提供相關(guān)的相關(guān)的行政行為服務(wù)。

3、財(cái)政管理和政策支持：數(shù)據(jù)共享平臺可提供財(cái)政管理部門組織和分析政策制定數(shù)據(jù)和信息，數(shù)據(jù)共享平臺可利用相關(guān)財(cái)政數(shù)據(jù)集，進(jìn)行多維度的分析和決策，及時提供決策支持。

三、數(shù)據(jù)共享平臺的實(shí)施

實(shí)施數(shù)據(jù)共享平臺，需要采用基于云計(jì)算技術(shù)的技術(shù)方案提供系統(tǒng)架構(gòu)和數(shù)據(jù)管理的技術(shù)支持。除了技術(shù)方案方面，還需要跨部門的合作，各個財(cái)政部門需調(diào)配相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)。

孫先生是一名高級財(cái)務(wù)從業(yè)人員，他非常贊同數(shù)據(jù)共享平臺的實(shí)施，他表示，數(shù)據(jù)共享平臺的建立可以大大提高財(cái)政部門的工作效率，避免數(shù)據(jù)孤島帶來的不必要的麻煩，促進(jìn)數(shù)據(jù)的共享和交流。他認(rèn)為，只有建立一個高效的數(shù)據(jù)共享平臺，才能更好地支持財(cái)政部門的工作，優(yōu)化行政服務(wù)，提高政府的效率和服務(wù)水平，讓政府行政事務(wù)更加智能化和便捷化。

總之，財(cái)政科技調(diào)研工作計(jì)劃提出的數(shù)據(jù)共享平臺建設(shè)思路，對財(cái)政科技的發(fā)展有著非常重要的推動作用，不僅可以整合財(cái)政技術(shù)資源，更為行政流程提供一種智能化的支撐。數(shù)據(jù)共享平臺在財(cái)政管理中的實(shí)踐意義和價值，體現(xiàn)在數(shù)據(jù)整合、優(yōu)化監(jiān)管、公共服務(wù)等方面，它必將為財(cái)政管理的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇3

一、前言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和物質(zhì)生活的極大豐富，人們對生活水平的要求不斷提高。個性在飲酒方面，當(dāng)今酒業(yè)消費(fèi)市場關(guān)注程度不斷深入。隨著越來越多的被視為奢侈品的酒水飲品成為日常生活的一部分，人們對于品種繁多、口味與功能各異的白酒、啤酒、葡萄酒、乳品、果汁、茶飲料等商品更是耳熟能詳。這種悄然而生的變化，不論是商場的貨架上、酒店的賓館里還是尋常百姓人家的餐桌上，人們都能感受到……

二、調(diào)查目的

1、市場調(diào)查的題目：_省_市_包裝的市場調(diào)查

2、調(diào)查時間：20_年10月31日——20_年11月13日

3、調(diào)查對象：_省美特好超市調(diào)查對象在20歲—60歲之間的消費(fèi)者

4、市場調(diào)查的目的：

(1)以消費(fèi)者為對象，了解消費(fèi)者的購買動機(jī)、過程和事實(shí);

(2)_的分類和品種

(3)銷售所面向的對象

(4)_的包裝設(shè)計(jì)的優(yōu)缺點(diǎn)

(5)包裝設(shè)計(jì)對銷售額的影響(視覺、心理、購買欲)

(6)超市_的展示設(shè)計(jì)(展臺、燈光、包裝、酒瓶色彩以及外觀)

(7)產(chǎn)品的用途及受用人群

三、市場調(diào)查的資料

1、了解__展示設(shè)計(jì)的空間尺寸狀況

2、了解_公司的功能區(qū)域劃分

3、了解__展板及具體展示資料

4、了解__具體的設(shè)計(jì)狀況(燈光、包裝、色彩、材料等)

5、影響對__購買的因素

四、市場調(diào)查程序及時間安排

(1)市場調(diào)研大致來說可分為準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個階段

1、準(zhǔn)備階段：它一般分為界定數(shù)據(jù)收集、確定調(diào)查方向、設(shè)計(jì)調(diào)查方案、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷

2、實(shí)施階段：根據(jù)調(diào)查要求，采用多種形式，對調(diào)查對象進(jìn)行分析，收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息

3、結(jié)果處理階段：將收集的問卷信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析，并將調(diào)查結(jié)果以書面的形式——調(diào)查報(bào)告撰寫

(2)具體時間安排：

第一階段：二手資料收集………………………………………2天

第二階段：確定調(diào)查方向………………………………………1天

第三階段：問卷設(shè)計(jì)……………………………………………2天

問卷調(diào)整、確認(rèn)并打印……………………………1天

第四階段：實(shí)施調(diào)查問卷，走訪目標(biāo)…………………………2天

第五階段：數(shù)據(jù)整理，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)………………………………2天

數(shù)據(jù)研究、分析……………………………………2天

第六階段：撰寫調(diào)查報(bào)告與工作總結(jié)…………………………3天

報(bào)告打印整理………………………………………1天

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

問卷打印……………………………………………………20元

交通費(fèi)………………………………………………………60元

調(diào)查報(bào)告打印………………………………………………10元

六、附錄

組員工作安排：

主要負(fù)責(zé)人：宋志玲

1、二手資料收集

2、調(diào)查方向定位：小組成員共同商討

3、計(jì)劃書撰寫

4、問卷設(shè)計(jì)

5、實(shí)地調(diào)查走訪

__股份有限公司

_市北洋_專賣店

美特好超市

6、前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

后期數(shù)據(jù)分析

7、調(diào)查報(bào)告撰寫與整理

8、總結(jié)工作：小組成員共同完成

(特殊狀況，另做安排)

調(diào)研工作計(jì)劃 篇4

一、對內(nèi)職能的完善

下一年度調(diào)研處首先必將完善目前已有的職能、作為學(xué)生會的"紀(jì)律檢查"部門，我們將不斷完善對各部門及其干部的監(jiān)督和考核、總結(jié)上一年我們所遇到的問題和困難，自身擺正位置，吸取教訓(xùn)、在過去的基礎(chǔ)上做一些合理的變動、例如干部監(jiān)督考核的日常化，不把考核集中放在年末或?qū)W期末，避免了因時間緊而草率行事的情況，將考核正規(guī)化、合理化；使得干部能夠重視考核，按規(guī)章制度辦事、

同時我們依然要重視對各部門的監(jiān)督工作，責(zé)任到人，每個部門都需要專人負(fù)責(zé)、重視對各部門活動的監(jiān)督，從策劃到組織開展，以及后續(xù)的活動影響我們都需要有詳細(xì)的記錄、當(dāng)然也不能忽視對各部處日常值班和例會的監(jiān)督、

定期將我們所掌握的各部處情況向主席團(tuán)匯報(bào)，讓我們的作用得到充分的發(fā)揮、而此功能往屆我們并沒有真正運(yùn)用好，或者說是忽視了、相信這也是我們的考核并沒有起到應(yīng)有的效果的一個因素、

二、對外職能的發(fā)展

我們的對外活動主要是"綠色行動"，這是學(xué)生會的品牌活動，做的主要工作就是以調(diào)研、座談、交流等形式開展關(guān)注同學(xué)們學(xué)習(xí)、生活等方面問題的一系列活動、我們的宗旨就是"讓綠色充滿校園"、下一年度我們將就現(xiàn)在在全國高校都是熱門話題的食堂菜價問題開展一系列活動，例如調(diào)研、召開后勤工作會議等、如果團(tuán)委允許的話活動可以延伸到合肥其他高校、作為學(xué)生會的一個重要部門，應(yīng)該擔(dān)負(fù)起責(zé)任，以合理的方式解決我校食堂菜價問題，真正起到學(xué)生會應(yīng)有的作用、

我們的主題不需固定，需緊密關(guān)注校園和學(xué)生動向，為同學(xué)們及時解決遇到的困難和問題、

下半年我們將爭取拿下學(xué)校"我最愛的老師評選活動"的主辦權(quán)，使之成為調(diào)研處的一項(xiàng)正常職能、

三、部門人事工作

工作是否能出色地完成，關(guān)鍵在于干事、需要讓他們有熱情、有激情、有責(zé)任心，最主要是有愛心，要愛調(diào)研處，愛調(diào)研處每一個人、所以對干事的培訓(xùn)是下一年度的一重要計(jì)劃內(nèi)容、

1、思想教育工作落實(shí)到每一次例會以及與干事的談話中、

2、將干事工作培訓(xùn)作為一項(xiàng)活動集中來抓，培養(yǎng)他們的做事能力和責(zé)任心、

3、舉辦類聯(lián)誼晚會、聚會等形式的活動讓干部干事們增進(jìn)友誼，擴(kuò)大共識，增強(qiáng)凝聚力、

調(diào)研工作計(jì)劃 篇5

“xxx”期間，國家和省、市、縣用于全市城鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)和設(shè)施設(shè)備配套的投資就達(dá)6800多萬元。那么投資這么多錢這些城鎮(zhèn)綜合文化站究竟建設(shè)、運(yùn)行的情況如何?能否真正發(fā)揮應(yīng)有的作用?圍繞這些問題，前一段時間我們分組深入全市部分縣(市、區(qū))進(jìn)行了為期半個月的調(diào)研。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，全市大部分城鎮(zhèn)綜合文化站的建設(shè)情況還是比較好的，基本能夠按照上級的要求組織新建或者改擴(kuò)建，也有部分建成的已經(jīng)投入運(yùn)行，但是，在調(diào)研中也確實(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視和急需解決的問題。如果這些問題不及時解決，不但嚴(yán)重制約著城鎮(zhèn)綜合文化站基本功能的發(fā)揮，而且影響著國家戰(zhàn)略意圖的真正實(shí)現(xiàn)。

一是縣、城兩級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，建設(shè)免費(fèi)用地難以落實(shí)。加強(qiáng)文化建設(shè)是新時期我們黨和國家的戰(zhàn)略決策，國家投資加強(qiáng)基層城鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)的目的就是為了鞏固農(nóng)村思想文化陣地;宣傳黨和國家的時事政策、法律法規(guī);組織群眾開展各類高科技技能培訓(xùn);組織群眾開展豐富多彩的文化體育活動;組織管理農(nóng)村的各類文化讀書活動、收集整理民族民間的各種文化遺產(chǎn)、指導(dǎo)群眾開展各類具有本土特色的文化體育活動。但是，到了縣、城這兩級，大部分領(lǐng)導(dǎo)只考慮經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增幅和安全系數(shù)，導(dǎo)致不少城鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)免費(fèi)用地難以落實(shí)，綜合文化站至今還沒有建成，嚴(yán)重影響了國家戰(zhàn)略意圖的`如期實(shí)現(xiàn)。

二是嚴(yán)重缺乏專職或者兼職的指導(dǎo)管理人員。

據(jù)我們調(diào)查了解，目前全市13個縣(市、區(qū))的城鎮(zhèn)綜合文化站90%的沒有專職的宣傳文化指導(dǎo)管理人員，有極少部分有的也大多老齡化，或者是城鎮(zhèn)為了應(yīng)付檢查臨時指定的不懂文藝業(yè)務(wù)的城鎮(zhèn)干部，根本無法指導(dǎo)管理城鎮(zhèn)綜合文化站的工作。由于嚴(yán)重缺乏宣傳文化指導(dǎo)管理人員，致使國家和各級投資建設(shè)、配送的城鎮(zhèn)綜合文化站、優(yōu)質(zhì)文藝活動器材也大部分處于無人管理的閑置狀態(tài)，有流失的危險。

三是開展文藝活動缺乏必要的經(jīng)費(fèi)保障。按照國家“xxx規(guī)劃”的要求，到去年年底xx市65%以上的城鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)建成，但是，由于建設(shè)之初各級既沒有考慮指導(dǎo)管理人員的及時配備，更沒有考慮落實(shí)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，致使建起的城鎮(zhèn)綜合文化站大部分由于缺乏運(yùn)行經(jīng)費(fèi)因而不能投入運(yùn)行，基本形同擺設(shè)。

四是投資規(guī)模不科學(xué)，運(yùn)行管理不規(guī)范。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，全市大部分城鎮(zhèn)綜合文化站投資規(guī)劃不科學(xué)。有的城鎮(zhèn)綜合文化站活動場所有余，有的城鎮(zhèn)綜合文化站活動場所嚴(yán)重不足等情況。還有就是部分城鎮(zhèn)綜合文化站的運(yùn)行管理很不規(guī)范，特別是有不少縣(市、區(qū))的城鎮(zhèn)和當(dāng)?shù)氐目h級文化主管部門爭實(shí)施主體、爭產(chǎn)權(quán)管理。按照國家和省里的有關(guān)規(guī)定：在城鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)中，完全由國家和省、市投資建設(shè)的，建設(shè)實(shí)施主體和產(chǎn)權(quán)管理歸當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))文化主管部門;由國家和省、市、縣、城(鎮(zhèn))共同投資建設(shè)的，建設(shè)實(shí)施主體和產(chǎn)權(quán)管理，按照投資數(shù)額的大小由投資大的一方負(fù)責(zé)。xx市的大部分城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)沒有掌握國家的有關(guān)政策，導(dǎo)致城鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)征不了地、選不了址，管理互相扯皮，致使該建的至今還沒有完全建起，建起的標(biāo)識不清楚、管理不規(guī)范、活動不開展。缺乏科學(xué)配套的管理制度。

建設(shè)情況：根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前xx市共有162個城鎮(zhèn)(街道辦 ，其中有148個城鎮(zhèn)，14個街道辦。國家“xxx”規(guī)劃綱要提出，到“xxx”末在欠發(fā)達(dá)地區(qū)新建、改擴(kuò)建2.5萬個左右城鎮(zhèn)綜合文化站，基本實(shí)現(xiàn)全國城鎮(zhèn)綜合文化站全覆蓋。XX年以來，國家和省、市、縣確實(shí)加大了城鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)的投資力度，中央、省先后給xx市共下達(dá)144個城鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)任務(wù)，國家和省、市、縣先后投資6800多萬元，用于全市城鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)和設(shè)施設(shè)備的配套。到目前為止，全市已建成城鎮(zhèn)綜合文化站90個，有47個在建，還有7個正在選址。另外，還有4個城鎮(zhèn)綜合文化站由于種種原因沒有列入國家、省的城鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)投資計(jì)劃，目前正在積極爭取。

運(yùn)行情況：據(jù)我們調(diào)查了解，目前，全市已建成的90個城鎮(zhèn)綜合文化站，投入正常運(yùn)行的只有31個，占到建成數(shù)的三分之一，投入運(yùn)行的這些城鎮(zhèn)綜合文化站也分幾種情況：

第一種情況是指導(dǎo)管理工作有人做，開展活動也比較好的。這些城鎮(zhèn)綜合文化站所處地域環(huán)境比較好，當(dāng)?shù)爻谴搴蛷V大群眾經(jīng)濟(jì)條件比較好，且當(dāng)?shù)厝罕姺浅Ｏ矏畚乃嚮顒樱又擎?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視群眾文化工作，又有比較穩(wěn)定的文藝活動指導(dǎo)管理人員。

第二種情況是開展活動斷斷續(xù)續(xù)，沒有固定的指導(dǎo)管理人員。這些城鎮(zhèn)綜合文化站所處地域環(huán)境一般，當(dāng)?shù)爻谴搴蛷V大群眾的經(jīng)濟(jì)條件比較差，且大部分群眾不十分喜愛文藝活動，加之這些城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也不十分重視群眾文化工作，沒有安排固定的文藝活動指導(dǎo)管理人員。

第三種情況是城鎮(zhèn)綜合文化站只有空架子，既沒有基本的開展活動條件，也沒有具體的指導(dǎo)管理人員。這些城鎮(zhèn)綜合文化站所處地理位置比較偏僻，城村和當(dāng)?shù)厝罕娊?jīng)濟(jì)條件也非常不好，由于這些地方的中青年群眾大部分都外出打工，村里只剩下老弱病殘人員，加之當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)也不夠重視此項(xiàng)工作，沒有專門或者業(yè)余的文藝指導(dǎo)管理人員，基本處于閑置狀態(tài)。

一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把文化建設(shè)納入黨委、政府的重要議事日程。黨和國家非常重視文化建設(shè)，把文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會建設(shè)納入四位一體的戰(zhàn)略部署，并且明確強(qiáng)調(diào)要在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)民主政治建設(shè)的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)和社會建設(shè)，要以經(jīng)濟(jì)、政治建設(shè)促進(jìn)文化和社會建設(shè)，以文化建設(shè)推動經(jīng)濟(jì)、政治建設(shè)和社會建設(shè)。因此，我們各級黨委、政府一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)把文化建設(shè)納入到重要的議事日程，努力推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二是要配備人員，強(qiáng)化管理，扎扎實(shí)實(shí)抓好基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)。去年中宣部、中組部、中央編辦、國家發(fā)改委、財(cái)政部、人力資源和社會保障部等六部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)地方縣級和城城基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》(中宣發(fā)【XX】14號)，按照文件要求，結(jié)合xx實(shí)際，市委宣傳部初步拿出了貫徹落實(shí)中央六部委文件的實(shí)施意見。我們一定要認(rèn)真落實(shí)中央六部委和市委宣傳部的有關(guān)意見精神，盡快配備縣、城、村三級的宣傳文化人員，特別是要盡快統(tǒng)一配備城鎮(zhèn)綜合文化站的宣傳文藝指導(dǎo)管理人員，同時，要組織開展培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，理順管理渠道，使其盡快發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三是要加大投入，核定經(jīng)費(fèi)，確保城鎮(zhèn)綜合文化站活動經(jīng)?；?。各級一定要加大資金投入，努力做到每一個城鎮(zhèn)綜合文化站，每年國家投入不少于5萬元，省級投入不少于3萬元，縣級財(cái)政不少于1萬元，城、村級投入不少于1萬元，要把這些投資納入各級的財(cái)政預(yù)算加以落實(shí)。同時，要鼓勵有條件的縣、城、村通過進(jìn)行市場化運(yùn)作舉辦各種文藝活動，以進(jìn)一步滿足廣大群眾的精神文化需求，只有這樣才能使城鎮(zhèn)綜合文化站發(fā)揮最大功效，才能不斷滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求，才能推動經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇6

201x年是南湖區(qū)全力構(gòu)建“五彩南湖”，打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)的重要一年，也是全面實(shí)施規(guī)劃，加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮地方國家權(quán)力機(jī)關(guān)的職能作用，圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局，結(jié)合區(qū)八屆人大一次會議精神,深入開展調(diào)查研究，特制定201x年度區(qū)人大常委會調(diào)研工作計(jì)劃。

一、結(jié)合區(qū)人大常委會各工委工作監(jiān)督開展調(diào)研。根據(jù)區(qū)人大常委會201x年工作要點(diǎn)，協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題，全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強(qiáng)的意見建議，力求參政參到點(diǎn)子上，議政議到關(guān)鍵處，形成高質(zhì)量的調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策和推進(jìn)工作提供參考。

二、結(jié)合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調(diào)研。為了加強(qiáng)人大系統(tǒng)理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平提升，結(jié)合人大工作的特點(diǎn)，針對人大工作中一些深層次問題，各委室由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭確定帶有研究性問題的調(diào)研課題，深入調(diào)查研究，提出具有指導(dǎo)性的意見建議，以指導(dǎo)和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新，不斷提升人大監(jiān)督的整體水平。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇7

在過去的十一月份里，我部成員快樂、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新點(diǎn)子，不斷提高自己的繪、寫技巧，提高海報(bào)質(zhì)量。積極的開展批評和自我批評，展現(xiàn)我系風(fēng)采，宣傳我系特色，大家都不斷進(jìn)步并順利完成計(jì)劃，本月我們將繼續(xù)以飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度來對待宣傳部的工作，并結(jié)合實(shí)際情況對十二月份做如下計(jì)劃：

一、常規(guī)工作，

1、部門會議。本月份本部門共召開了2次例會。會議內(nèi)容是9月份工作分配及工作情況匯報(bào)。部門工作所出現(xiàn)問題及解決。每次例會各成員都能準(zhǔn)時到場。

2、宣委會議。本月份共召開了1次宣委會議。時間分別是11月12日。會議各宣委考勤方面都做好，內(nèi)容主要是11月份工作分配以及從新認(rèn)識宣委工作制度、板報(bào)評分標(biāo)準(zhǔn)等。

1、緊接本月份的《現(xiàn)代教育技術(shù)大賽》的“金手指打字比賽”、“多媒體制作大賽”海報(bào)，繼續(xù)辦“計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識大賽”海報(bào)，讓活動得到有效宣傳，順利進(jìn)行。

2、本月有一年一度的圣誕節(jié)，本部將配合其他各部所舉辦的關(guān)于慶祝“圣誕節(jié)”的相關(guān)活動做好充分的宣傳工作，讓這次的`活動順利進(jìn)行，豐富同學(xué)們的課余生活。

3、本月底針對一月一日的元旦佳節(jié)辦“歡慶元旦”海報(bào)，迎接的到來，迎接新的開始。在新的一年里教育技術(shù)系有更大的進(jìn)步，宣傳部有更出色的表現(xiàn)。

三、學(xué)風(fēng)工作

我們依舊會堅(jiān)持組織宣傳部成員進(jìn)行POP字體和繪畫的練習(xí)，增強(qiáng)籌辦海報(bào)的能力，辦更高水平的海報(bào)。讓活動開展有一個更好的開始，能更加精彩的舉辦！

以上是本部門十二月份的工作計(jì)劃，本月工作量不大，一定會努力做好宣傳工作，保質(zhì)保量的要求本部門，積極配合其他各部讓活動得到充分的宣傳，辦好各部門的海報(bào)，與各部門團(tuán)結(jié)合作，讓活動能夠合理有序的進(jìn)行，將教育技術(shù)系的活動辦得豐富多彩！將教育技術(shù)系團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、樂觀、積極的精神發(fā)揚(yáng)光大，讓教育技術(shù)系更加強(qiáng)大！

調(diào)研工作計(jì)劃 篇8

市場調(diào)研與分析工作計(jì)劃

引言

市場是可持續(xù)發(fā)展與長期穩(wěn)定的關(guān)鍵因素之一，能夠提供有價值的市場信息對企業(yè)來說至關(guān)重要。因此，市場調(diào)研和分析工作是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

本文旨在對市場調(diào)研與分析工作進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和說明，包括：工作流程、目標(biāo)和方法。

工作流程

市場調(diào)研和分析工作流程通常分為三個階段：計(jì)劃、執(zhí)行和總結(jié)。

1. 計(jì)劃階段

在計(jì)劃階段，需要確定市場調(diào)研及分析的目標(biāo)和方法，并建立一個詳細(xì)的時間表。

目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該是可以衡量的，這可以通過制定具有可衡量結(jié)果的問題來實(shí)現(xiàn)。

方法的選擇是應(yīng)該考慮目標(biāo)和可用資源的有效性。

時間表是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，需要分類別擬定詳細(xì)的計(jì)劃。

2. 執(zhí)行階段

在執(zhí)行階段，需要完成以下工作：

確定調(diào)查樣本，以代表整個受眾群體。

收集市場調(diào)研數(shù)據(jù)。通常使用各種調(diào)查方法，包括網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、電話調(diào)查、面對面調(diào)查和郵寄調(diào)查等。

對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。數(shù)據(jù)分析將重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)的可靠性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，以使結(jié)果具有可信度。

3. 總結(jié)階段

在總結(jié)階段，需要完成以下工作：

分析市場調(diào)研數(shù)據(jù)，并根據(jù)目標(biāo)確定問題。

推出調(diào)研的發(fā)現(xiàn)，從而確定策略和行動。

策劃策略和行動計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

目標(biāo)

了解市場需求和趨勢，以制定明智的商業(yè)決策。

確定目標(biāo)市場，以提高營銷效率。

認(rèn)識市場中競爭對手的動向，以改進(jìn)自己產(chǎn)品的特征。

確保公司針對目標(biāo)受眾和市場實(shí)際地實(shí)現(xiàn)市場推廣計(jì)劃。

找到世界上最好的機(jī)會和最適合的形式，以擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)。

方法

1）市場調(diào)研

市場調(diào)研是通過各種定性和定量方法收集數(shù)據(jù)來獲得市場信息的過程。定性方法包括深度訪談和焦點(diǎn)小組等；定量方法包括在線或電話調(diào)查、郵寄調(diào)查、面對面調(diào)查等。

2）數(shù)據(jù)分析

市場調(diào)研數(shù)據(jù)分析是提供數(shù)量和質(zhì)量上的信息，以支持市場決策。對于定性研究，數(shù)據(jù)分析可以依靠人工分析去探究數(shù)據(jù)中的主題。對于定量數(shù)據(jù)，可以使用統(tǒng)計(jì)學(xué)工具來處理數(shù)據(jù)，以查看趨勢和評估結(jié)果的可靠性。

3）市場預(yù)測和趨勢分析

市場預(yù)測和趨勢分析可以通過前瞻性方法和傳統(tǒng)的趨勢分析方法（如SWOT）來完成。前瞻性方法是一種基于科學(xué)理論和現(xiàn)實(shí)期望建立預(yù)測的方法。

4) 競爭分析

競爭分析有助于了解競爭對手的營銷策略和市場表現(xiàn)。了解競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)，以便提高業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品特征以更好地滿足市場需求。

5)價值分析

價值分析可以分析產(chǎn)品或服務(wù)與市場需求之間的關(guān)系，以減少成本和提高利潤?？梢越柚偁幏治龊褪袌稣{(diào)研來實(shí)現(xiàn)。

總結(jié)

市場調(diào)研和分析是制定明智商業(yè)決策和對市場進(jìn)行敏銳調(diào)整至關(guān)重要的過程。通過制定明確的計(jì)劃和流程，并運(yùn)用有效的方法和工具，企業(yè)可以輕松地了解市場需求和趨勢，并制定合適的商業(yè)策略。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇9

一、活動的拓展：

校內(nèi)：積極進(jìn)行調(diào)研活動，預(yù)定于12月份初開展調(diào)研活動

調(diào)查主題：待定

調(diào)查對象：社團(tuán)新會員與社團(tuán)負(fù)責(zé)人

調(diào)查方式：以問卷為主，其它方式為輔

調(diào)查目的：

目的一：了解在校社團(tuán)新會員的需求狀況，及對所參加社團(tuán)滿意度

目的二：了解社團(tuán)對于社總的意見與建議，促進(jìn)社總與社團(tuán)和諧發(fā)展。

校外：積極拓展校外調(diào)研工作，引進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)校內(nèi)社總與社團(tuán)向前發(fā)展。

方式一：抓住校外活動邀請函契機(jī)，實(shí)地派調(diào)研部成員進(jìn)行調(diào)研

方式二：充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行瀏覽外校社團(tuán)網(wǎng)頁，汲取經(jīng)驗(yàn)。

成果反饋：所獲情報(bào)于調(diào)研部討論組與群進(jìn)行協(xié)商，整理，總結(jié)。

二、制度的完善

評估條列的改進(jìn)與完善

調(diào)研部工作條列的改進(jìn)與完善

調(diào)研部對校內(nèi)社團(tuán)的簡單條列的改進(jìn)與完善

調(diào)研部對外調(diào)研注意方面

完成時間：委員換屆時完成

調(diào)研工作計(jì)劃 篇10

寒冷的十一月將要畫下句號，我們即將迎來的最后一個月。在本月里，我們將繼續(xù)十一月的精彩活動，帶領(lǐng)干事們調(diào)查研究，了解學(xué)院里的新鮮事物以及同學(xué)們的關(guān)注的焦點(diǎn)。在寒冷的冬天送上一份溫暖。在十二月的活動中，我們希望教育技術(shù)系的同學(xué)們能在忙碌的學(xué)習(xí)生活中，參加豐富多彩的課余活動。在關(guān)注學(xué)業(yè)的同時，能了解更多課外的知識。我們也希望剛剛加入調(diào)研處新干事們調(diào)動十一月的熱情，更好地開展十二月份的'工作，積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己的大學(xué)生活，為他們以后接任調(diào)研處的工作奠定扎實(shí)和牢固的基礎(chǔ)。

本月具體計(jì)劃如下：

1、帶領(lǐng)新干事們繼續(xù)了解調(diào)研部的日常工作，使干事們更熟悉調(diào)研處的工作環(huán)境。

3、計(jì)劃開展“大一新生加入社團(tuán)、學(xué)生會”調(diào)查問卷，了解大一新生在進(jìn)行選擇、面試等情況，并對加入學(xué)生會、社團(tuán)之后進(jìn)行工作的感受。

4、總結(jié)“大一新生加入社團(tuán)、學(xué)生會”調(diào)查問卷結(jié)果，分析調(diào)查問卷的結(jié)果數(shù)據(jù)。制作演示文稿，呈現(xiàn)數(shù)據(jù)結(jié)果。

5、計(jì)劃開展“大一新生計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用情況”調(diào)查問卷，了解大一新生對office軟件、photoshop等計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用情況。調(diào)查大一新生對計(jì)算機(jī)軟件的認(rèn)識程度。

6、總結(jié)“大一新生計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用情況”調(diào)查問卷結(jié)果，分析調(diào)查問卷的結(jié)果數(shù)據(jù)。制作演示文稿，呈現(xiàn)數(shù)據(jù)結(jié)果。解決大一新生在使用計(jì)算機(jī)中出現(xiàn)的疑難問題。

7、在兩次調(diào)查問卷結(jié)束后，進(jìn)行例會。提出兩次開展調(diào)查問卷中出現(xiàn)的問題和困惑，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，解決活動中出現(xiàn)的問題。在例會中，對干事們的工作進(jìn)行點(diǎn)評，改善他們的工作的不足。

以上就是我們六月的工作計(jì)劃。希望在我們部員的協(xié)作下，我們的工作都會順利進(jìn)行。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇11

為了更好的為同學(xué)們服務(wù)，緊密圍繞校團(tuán)委的工作，做好校團(tuán)委的得力助手，我部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)往屆調(diào)研之家的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新。

一.調(diào)研活動

1.小型調(diào)研活動

在工作開展初期進(jìn)行一次小型調(diào)研活動(主要集中在校本部)，主要是為了使各位成員重新熟悉有關(guān)調(diào)研活動的各項(xiàng)流程以及注意事項(xiàng)，為后期大型調(diào)研活動的順利開展做準(zhǔn)備。

2.大型調(diào)研活動

作為調(diào)研部的代表性活動，在以上小型調(diào)研活動以及各種準(zhǔn)備的前提下，計(jì)劃將開展全校性的大型調(diào)研活動，特別是計(jì)劃與東校區(qū)聯(lián)手，加強(qiáng)兩校區(qū)的交流與合作，將調(diào)研工作全面展開。

二、調(diào)研之窗

每周出一期調(diào)研之窗，具體內(nèi)容由黨團(tuán)委指派任務(wù)或內(nèi)部自行考

慮決定，內(nèi)容具體為關(guān)注社會熱點(diǎn)話題及與同學(xué)們的生活，學(xué)習(xí)息息

相關(guān)的方面。

時間安排：第7周——第14周每周一期(共8期)

形式安排：20xx年度調(diào)研工作計(jì)劃3版兩張

流程安排：1.例會(周六晚)確定主題。

2.周三定初稿。

3.周四老師審批。

4.周五根據(jù)老師意見修改。

5.周六印刷、例會后張貼。

人員安排：采用分組負(fù)責(zé)制。20xx年度調(diào)研工作計(jì)劃、B兩組輪流負(fù)責(zé)。

內(nèi)容安排：社會熱點(diǎn)及與同學(xué)們息息相關(guān)的話題

調(diào)研工作計(jì)劃 篇12

為進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的政策調(diào)研及科學(xué)執(zhí)政能力，按照中共高縣縣委辦公室關(guān)于印發(fā)《20xx年度全縣黨委政策調(diào)研工作意見》的通知精神和要求，根據(jù)全縣科技工作實(shí)際，制定我局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研工作計(jì)劃。

一、充分認(rèn)識政策調(diào)研工作的重要意義

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性開展工作的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前，我縣既面臨加快發(fā)展的重大機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、保障和改善民生、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定等方面都面臨著許多需要創(chuàng)新方式方法進(jìn)行解決的重大問題，要充分認(rèn)識到進(jìn)一步加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)開展政策調(diào)研的責(zé)任感和緊迫感，積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，深入調(diào)查，潛心研究，針對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中事關(guān)全局的突出問題、本地區(qū)本部門工作中需要破解的重點(diǎn)問題以及涉及廣大人民群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入總結(jié)、深入研究，進(jìn)一步提高科學(xué)判斷形勢、科學(xué)決策、科學(xué)貫徹的能力和水平。

二、切實(shí)提升政策調(diào)研工作的質(zhì)量和水平

一是圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重點(diǎn)問題抓調(diào)研;結(jié)合承擔(dān)全縣科技管理工作的職能職責(zé)，針對工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，深入系統(tǒng)地開展調(diào)查研究，提出具有前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性的對策;圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展探索性和對策性調(diào)研。

二是聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真抓好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，以調(diào)研促進(jìn)實(shí)際問題的解決，以調(diào)研促進(jìn)科學(xué)決策，注重形成科學(xué)的調(diào)研成果。要做到?jīng)]有廣泛征求群眾意見的不決策，沒有經(jīng)過調(diào)查研究的不決策，沒有經(jīng)過充分咨詢論證的不決策。要深入總結(jié)提煉，形成報(bào)告或者文章，及時報(bào)送到縣委政研室。

三是與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新政策調(diào)研的方式方法。要充分利用好現(xiàn)有的各種學(xué)習(xí)資源，如報(bào)紙、文件、網(wǎng)絡(luò)等，科學(xué)有效地篩選各種信息，對有價值的信息進(jìn)行系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)。在實(shí)踐調(diào)研過程中，要在采用各種傳統(tǒng)調(diào)研方法的同時，注重運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，采用定性與定量結(jié)合、宏觀與微觀結(jié)合、靜態(tài)與動態(tài)結(jié)合等方法進(jìn)行綜合分析研究，提高調(diào)查研究的效率和水平。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇13

大學(xué)生青年志愿者服務(wù)的建議

大學(xué)生青年志愿者服務(wù)活動是現(xiàn)代社會大學(xué)生公民精神的集中體現(xiàn)。青年志愿者活動對大學(xué)生成長和社會發(fā)展起到了積極作用。大學(xué)生通過參加志愿活動積累社會、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為以后的社會主義建設(shè)積蓄力量,為社會的和諧提供保障。目前我國大學(xué)生志愿服務(wù)雖然已經(jīng)取得很大成就，但由于起步較晚、經(jīng)驗(yàn)尚淺及其它因素，尚沒有形成一套完整的運(yùn)作機(jī)制，還有待進(jìn)一步規(guī)范化和系統(tǒng)化。特別是針對我系的實(shí)際情況，有待建立一套完善的大學(xué)生志愿服務(wù)機(jī)制，促使這項(xiàng)事業(yè)在和諧校園構(gòu)建中發(fā)揮其應(yīng)有作用。

一、青年志愿者服務(wù)活動要長久持續(xù)的開展：

1.可以加強(qiáng)與院系有關(guān)社團(tuán)的合作。比如宿遷學(xué)院青年志愿者協(xié)會、綠隊(duì)環(huán)保協(xié)會、紅十字志愿者協(xié)會等，這樣既可以促進(jìn)活動的深入開展，又充分發(fā)揮了校園團(tuán)體的積極作用。

2.以年級為小組，各班級為單位，建立以團(tuán)支書為首的青年志愿者服務(wù)組織體系。采取自愿報(bào)名加入的方式，優(yōu)先安排入黨積極分子、先進(jìn)個人等主動要求進(jìn)步的同學(xué)參與組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)服務(wù)活動和工作。

二、青年志愿者服務(wù)內(nèi)容應(yīng)更加廣泛開展，形式多樣化：

1．校園內(nèi)部服務(wù)：比如，H1N1流感預(yù)防、艾滋病等衛(wèi)生知識宣講；多余電子、學(xué)習(xí)、娛樂用品義賣；無償獻(xiàn)血；食堂義務(wù)工作;義務(wù)圖書管理員、心理咨詢等。

2.社區(qū)服務(wù)：比如，互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識的普及教育、中小學(xué)義務(wù)家教、結(jié)對幫扶孤寡老人等社會弱勢群體、法律知識援助、環(huán)保倡議行動;社區(qū)民主生活會等等。

結(jié)合各位同學(xué)的自身實(shí)際，各盡其才，使大家的能力、知識、專長等各方面得到充分施展。同時可以通過問卷調(diào)查、會談、走訪等途徑了解活動的成效和影響。

三、青年志愿者服務(wù)體系應(yīng)更加規(guī)范化、制度化： 1. 遵循《中國青年志愿者協(xié)會章程》，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論指導(dǎo)，緊密聯(lián)系我院和社會發(fā)展實(shí)際，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

2. 服務(wù)活動過程要公開透明，接受學(xué)校和社會的監(jiān)督，保證實(shí)效，積極維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，努力樹立組織和個人的良好形象。

3. 科學(xué)合理的安排各項(xiàng)志愿服務(wù)活動，加強(qiáng)與學(xué)校和社區(qū)的交流，促進(jìn)有關(guān)問題的解決。

4. 定期舉行有關(guān)會議，領(lǐng)導(dǎo)成員培訓(xùn)工作，明確志愿服務(wù)過程中出

1 現(xiàn)的問題和困難，幫助各成員更好的參與活動，進(jìn)行思想交流。 5. 廣泛接受社會各界的監(jiān)督，特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見建議，做好信息反饋和工作匯報(bào)。 四．完善激勵和競爭機(jī)制：

1.對活動過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團(tuán)體給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟?，發(fā)揮模范先進(jìn)作用，鼓勵其他同學(xué)向他們學(xué)習(xí)。 2.定期對各成員進(jìn)行綜合考察，發(fā)現(xiàn)并整改問題。

3.可以考慮將志愿服務(wù)活動成果與入黨積極分子、發(fā)展對象等的組織考察相結(jié)合，充分調(diào)動大家的熱情。

青年志愿者活動是新時期對中華傳統(tǒng)文化的繼續(xù)和弘揚(yáng)，體現(xiàn)了傳統(tǒng)美德與現(xiàn)代文明的完美結(jié)合。開展志愿服務(wù)活動，能夠組織和引導(dǎo)廣大青年學(xué)生以志愿服務(wù)的方式積極參與到學(xué)校的建設(shè)中來，有效地調(diào)動廣大學(xué)生參與和諧校園建設(shè)的內(nèi)在積極性。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇14

我部在總結(jié)了上個月的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步貫徹“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作精神，緊密圍繞學(xué)生會“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”的方針，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，激發(fā)自身活力；維護(hù)學(xué)生權(quán)益，以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為重點(diǎn)；營造良好的學(xué)術(shù)文化氛圍，開展豐富多彩的科創(chuàng)活動，繼續(xù)用我們的創(chuàng)意和努力為同學(xué)服務(wù)，讓同學(xué)們更加喜歡科創(chuàng)部。

我部按照教育技術(shù)系學(xué)生會規(guī)定，舉行例會。做好上學(xué)期舉辦的科技節(jié)的收尾工作。在上學(xué)期，我們開展了科技節(jié)活動，我們計(jì)劃在這個學(xué)期中做好科技節(jié)的'收尾工作，評出各項(xiàng)獎項(xiàng)，并給優(yōu)秀者頒發(fā)獎品，鼓勵他們積極參加以后的各項(xiàng)活動?？偨Y(jié)在舉辦過程中的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足之處，可以使下次的科技節(jié)辦的更加成功。

協(xié)助各部門做好工作?？苿?chuàng)部會協(xié)助院、系學(xué)生會各部門辦好各項(xiàng)工作，積極發(fā)揮科創(chuàng)部的作用使我們的大學(xué)生活更加豐富多彩。

進(jìn)行多媒體知識競賽及多媒體制作大賽。在金手指打字比賽后，再接再厲將余下的競賽做好并做好比賽中的記錄，在比賽中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高同學(xué)們對多媒體應(yīng)用的興趣。做好頒獎事宜。

做一期科技生活展板下個月中，我們會積極征求同學(xué)們的意見，了解同學(xué)們希望知道哪方面的科學(xué)技術(shù)知識。利用各種工具，查閱資料，努力使同學(xué)們了解到最全面的，最全新的科學(xué)知識內(nèi)容。下同學(xué)們介紹更多的關(guān)于科技方面的知識。

以上是我部下個月的工作計(jì)劃，我部各成員會努力工作，盡力辦好計(jì)劃安排的各項(xiàng)工作，積極努力，勇于創(chuàng)新。盡力為同學(xué)們服務(wù)好，讓同學(xué)的大學(xué)生活更加豐富多彩，更加充實(shí)，更加有意義！

由于能力有限，尚存部分不足，希望能提出寶貴意見，非常感謝！

調(diào)研工作計(jì)劃 篇15

在新農(nóng)村指導(dǎo)員工作中，我認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)。結(jié)合村情實(shí)際，我通過走訪、問卷、實(shí)地調(diào)查等形式，對本村的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)社會文化發(fā)展和科教文衛(wèi)等情況作深入調(diào)查，從該村近幾年來的發(fā)展中，找到了很多與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的思路和舉措，也發(fā)現(xiàn)了許多制約發(fā)展的瓶頸，對此進(jìn)行了總結(jié)和思考，有利于我們深化認(rèn)識、更新思路、改進(jìn)措施，推進(jìn)古城街道后落村社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

古城街道后落村地處會澤縣城南面，全村各村民小組分布于半山腰，是典型的山區(qū)農(nóng)村，有8個村民小組，442戶，1633人，全村有耕地面積2265畝。經(jīng)濟(jì)收入以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。后落村地處山區(qū)離政府駐地較遠(yuǎn)，因其該村特殊的地理環(huán)境，長期未能改變落后面貌。村級體制改革以來，后落村兩委班子不斷深入基層認(rèn)識村情，深挖阻礙發(fā)展的問題根源，研究解決發(fā)展瓶頸，聚合人力人心謀發(fā)展。

后落村地理優(yōu)勢突出，水利條件好,長期以來,村民以世代守著一方熱土為榮,日出而作,日落而息地繼承祖業(yè),卻難改變落后面貌，村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力問題當(dāng)然首當(dāng)其沖。20村改委后，經(jīng)過對歷史和現(xiàn)實(shí)的深入認(rèn)識與思考，班子問題最早被提出來，也得到了最及時的解決。閑散現(xiàn)象突出是制約該村發(fā)展的主要問題，根源是守業(yè)思想嚴(yán)重。面對這累年積弊，村兩委班子正視問題，查擺問題，努力打造團(tuán)結(jié)過硬、實(shí)干過硬的村兩委班子和黨員群體，影響帶動全村樹新風(fēng)謀發(fā)展。村兩委班子在班子內(nèi)查找到了個人自我意識過強(qiáng)等矛盾根源，求同存異，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，帶頭改變了“散”的形象，促進(jìn)了“八大員”和全體黨員之間增進(jìn)相互了解，化解誤會，逐步影響廣大村民，促成全村齊心聚力、和諧共進(jìn)氛圍;村兩委班子帶頭改變“閑”的形象，扎扎實(shí)實(shí)地一件一件解決好群眾呼聲高的問題。

后落村委會地處山區(qū)，生產(chǎn)生活條件十分困難，人背馬馱的原始運(yùn)輸方式和“晴通雨阻”的交通，“年年挖溝年年放水難”的水利，“村頭亮、村尾黑”的供電和同是一個村電價不一樣，落后的基礎(chǔ)設(shè)施狀況，使地緣優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，延緩了發(fā)展速度;“昨砌一墻磚、今和一池泥”的打工經(jīng)濟(jì)和“早種一墑菜、午賣一窩雞”的家庭小副業(yè)，也難以從根本上解決好全村發(fā)展問題。針對這樣的情況，該村集中精力，著力抓基礎(chǔ)謀發(fā)展。經(jīng)村兩委班子積極爭取，得到了多方面的支持，通過“爭取項(xiàng)目投一點(diǎn)、上級部門要一點(diǎn)、村民集一點(diǎn)、投工投勞擔(dān)一點(diǎn)”的方式，實(shí)施了：一是積極爭取上級項(xiàng)目資金，基本實(shí)現(xiàn)主要村組道路全部修通;二是積極爭取農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目，建成一條貫穿全村的“三面光”溝渠，改善農(nóng)田灌溉面積多畝;三是努力爭取縣農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目，力爭在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)改造通向各自然村的10余公里電網(wǎng)，要實(shí)現(xiàn)戶均一表，城鄉(xiāng)同價;四是邀請街道農(nóng)科站、畜牧站、林業(yè)站科技人員和專家，請他們研究后落村種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路，指導(dǎo)村民發(fā)展畜牧業(yè)和林果業(yè)，對村民實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，改變了過去那種靠天收成的原始耕作方式，基本解決了該村最想解決，也是最需要解決的問題，初步建成了有較好基礎(chǔ)設(shè)施條件的行政村，打牢了后落村進(jìn)一步建設(shè)社會主義新農(nóng)村的發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)了發(fā)展能力。

后落村地處古城街道遠(yuǎn)郊山區(qū)，農(nóng)村長期遺留的一些不良思潮和行為，普遍存在于村民的思想意識中，貪圖享樂思想、游手好閑現(xiàn)象、酗酒鬧事情況、小偷小摸問題等極易發(fā)生，戶與戶居住比較散亂，村民各自為政，意見難統(tǒng)一，管理難實(shí)現(xiàn)，行為難約束。后落村兩委班子認(rèn)識到，精神文明和民主法制建設(shè)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的重中之重。全村把社會主義新農(nóng)村建設(shè)與加快農(nóng)村發(fā)展的奮斗目標(biāo)一起部署，一起抓落實(shí)。從建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制入手，促成了工作有人管、措施有人抓、問題有人解決的良好局面。從提高農(nóng)民思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)入手，堅(jiān)持開展思想、文化、科技、衛(wèi)生等寓教于樂的活動，促進(jìn)了農(nóng)村勞動者素質(zhì)的提高。從制定實(shí)施《后落村村規(guī)民約》入手，實(shí)現(xiàn)村民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。從解決群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境“臟亂差”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，整頓亂堆亂放，大力規(guī)劃整治村容村貌。從加強(qiáng)法律知識的宣傳教育力度入手，以培訓(xùn)的形式向村民宣傳《環(huán)境保護(hù)法》、《村民委員會組織法》等，加強(qiáng)了綜合整治力度，封建迷信、打架斗毆、聚眾賭博、移風(fēng)易俗等歪風(fēng)得到遏制。從民主選舉村兩委班子入手，發(fā)揚(yáng)基層民主，堅(jiān)持和完善村務(wù)公開等制度，形成民主管理的濃厚氛圍。從發(fā)揮群眾組織的作用入手，動員多方面力量參與全村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)。責(zé)任到人，各項(xiàng)措施的落實(shí)到位，廣大村民的積極響應(yīng)，村民對社會主義新農(nóng)村建設(shè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

后落村近幾年的`良性發(fā)展，發(fā)端于基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)展于不斷解放思想、深化認(rèn)識、更新思路、團(tuán)結(jié)實(shí)干，這些成功的舉措和取得的實(shí)際成果，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了廣泛的智力支持。

思想決定思路，思路決定出路。后落村的發(fā)展困難，首先就困在思想上，地緣劣勢帶來的畏難感,優(yōu)越的農(nóng)村政策帶來的依賴感，淡化了村民干事創(chuàng)業(yè)的思想，再加上一家一戶的勞作方式，導(dǎo)致了公益事業(yè)無人問津無人管，萬事開頭難，難就難在想都不去想上。后落村兩委班子以干出來的實(shí)際變化，來影響帶動廣大村民逐步破除“靠、閑、散”思想，強(qiáng)化了村民主動發(fā)展的訴求;發(fā)展就意味著要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活習(xí)慣，安逸閑適的狀況改變了，就容易產(chǎn)生“難、怕、厭”思想，該村村以黨員干部帶頭干、致富能手帶路干，來破解這一心理障礙，強(qiáng)化了村民主動發(fā)展的信心;要發(fā)展就要面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，就要有新能力，以加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)、加強(qiáng)示范推廣，來破解“老、舊、陳”思想，強(qiáng)化了村民主動發(fā)展的能力。從村兩委班子到普通群眾，解放了思想，提高了素質(zhì)，想干，敢干，會干，最終干出了發(fā)展的新天地。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在農(nóng)村黨支部，關(guān)鍵在有一個圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的兩委班子，關(guān)鍵在有一批帶頭創(chuàng)業(yè)、帶民創(chuàng)業(yè)的黨員干部。后落村從守業(yè)到創(chuàng)業(yè)的深刻變化，源于此次新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，以創(chuàng)建黨員示范戶、十星級文明示范戶等為手段，帶頭解放思想，帶頭團(tuán)結(jié)干事，以好作風(fēng)創(chuàng)造了新業(yè)績，從而使“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的各項(xiàng)思路和舉措，贏得了群眾的廣泛認(rèn)同和支持，促成了“班子團(tuán)結(jié)帶動全村團(tuán)結(jié)，班子實(shí)干帶動全村實(shí)干，班子發(fā)展帶動全村發(fā)展”的生動局面。

怎樣讓各生產(chǎn)要素積極涌動，實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展?后落村以環(huán)境改變?nèi)?、以環(huán)境塑造人、以環(huán)境吸引人，激發(fā)村內(nèi)村外各積極因素建設(shè)社會主義新農(nóng)村。從村兩委班子自身建設(shè)開始，通過制度建設(shè)、服務(wù)組織建設(shè)、群團(tuán)組織建設(shè)，不斷改善軟環(huán)境，促進(jìn)硬環(huán)境建設(shè)，廣大村民逐步被發(fā)展的實(shí)際成果感化，被發(fā)展的具體要求同化，支持發(fā)展、維護(hù)發(fā)展成為主流思想，全民參與的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就是實(shí)證。內(nèi)部環(huán)境好了，地緣優(yōu)勢就更具吸引力，投資者從無到有，迅速增加，資金、技術(shù)、市場信息不斷涌入，加速了發(fā)展。特別是集體林權(quán)制度改革后，明晰了山林的權(quán)屬，給群眾投資發(fā)展林果業(yè)帶來了新的機(jī)遇，為該村村發(fā)展提供了不竭的動力。

在對后落村的調(diào)研中,村“兩委”提出了以發(fā)展科學(xué)化,行走路面都通暢化,人畜飲水衛(wèi)生化,產(chǎn)品流通協(xié)會化,房前屋后清潔化, 村風(fēng)文明普及化,村級管理規(guī)范化等七個方面來實(shí)行新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo),這些目標(biāo)都很明確,發(fā)展方向都很好.并且在這幾年的努力下都取得了一定的成效.這是一幅美好的藍(lán)圖,今后還要朝著這一個方向邁進(jìn).為了早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),應(yīng)根椐本村的實(shí)際進(jìn)一步采取以下措施:

1、突出發(fā)展主題,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。玉米、洋芋等農(nóng)產(chǎn)品資源,如何去掉以往的自發(fā)性生產(chǎn)方式,把農(nóng)戶引導(dǎo)到集約化生產(chǎn)的軌道上來,當(dāng)作特色農(nóng)業(yè)經(jīng)營,創(chuàng)造品牌效應(yīng),這是新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù).村“兩委”可根據(jù)實(shí)際情況,以合作社的形式把農(nóng)村戶組織成若干個合作社,進(jìn)行集約化生產(chǎn)，協(xié)會化銷售,把特色產(chǎn)業(yè)做大做精做強(qiáng)。

2、實(shí)施富裕勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),增加農(nóng)民收入。按照“轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民”的要求，加強(qiáng)對農(nóng)民工培訓(xùn)工作，組建村網(wǎng)絡(luò)信息平臺，為農(nóng)民工牽線搭橋，鼓勵支持農(nóng)民外出務(wù)工，轉(zhuǎn)移就業(yè)。

3、加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。大力為各類企業(yè)駐村做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,利用本村資源優(yōu)勢,招商引資到村辦廠，為本村轉(zhuǎn)移剩余勞動力提供就業(yè)機(jī)會。

4、圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”做好工作。著力推進(jìn)農(nóng)村新型養(yǎng)老保險工作、誠信計(jì)生工作、助殘救助工作,使農(nóng)民老有所養(yǎng)、難有所助,改善群眾生活。

5、圍繞“環(huán)境優(yōu)化年”及項(xiàng)目建設(shè)年“做好工作。進(jìn)一步美化村容村貌，植樹造林，爭取多渠道籌集資金解決。

近半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但我也清醒地認(rèn)識到自身存在的問題：一是思想解放不夠快，執(zhí)行力還不夠強(qiáng)。工作開展受客觀因素的影響過大，沒有充分發(fā)揮自己的主觀能動性去克服困難，對農(nóng)村工作的現(xiàn)狀分析不夠、總結(jié)不足，報(bào)送工作信息方面不及時，與領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和交流不夠，身邊的資源未能有效利用，陷入單干的境地，使工作開展的速度、效果得不到保障。二是面對農(nóng)村復(fù)雜工作的辦法不多，工作的方式方法有待進(jìn)一步改善。對工作的難度估計(jì)不足，認(rèn)識不到位，工作項(xiàng)目的計(jì)劃不夠細(xì)致，策劃上考慮不周，致使工作的開展比較被動。總結(jié)駐村以來新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作中存在的問題和不足，都迫切需要我在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，努力去完善;繼往開來，我將在今后的工作、學(xué)習(xí)中，逐項(xiàng)認(rèn)真分析存在問題的原因，努力在“深思考”上多下功夫，做到凡事多想一點(diǎn)，想早一點(diǎn)，想細(xì)一點(diǎn)，不斷提高自己的思考問題、解決問題能力，提升服務(wù)群眾的水平和質(zhì)量。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇16

教育信息化是學(xué)校全面推進(jìn)素質(zhì)教育、實(shí)施新課程改革、培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力的一個重要平臺。本年度，緊緊圍繞創(chuàng)“江蘇省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡示范區(qū)”，圍繞學(xué)校工作計(jì)劃，對照教育技術(shù)省i類標(biāo)準(zhǔn)，做好我校教育技術(shù)各項(xiàng)工作。為了使我校教育信息化工作健康、有序、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合學(xué)校教育、教學(xué)實(shí)際情況，制定我校本學(xué)期教育技術(shù)工作的計(jì)劃。

指導(dǎo)思想：

為深入貫徹《中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》精神，大力發(fā)展現(xiàn)代教育技術(shù)和素質(zhì)教育，必須充分重視現(xiàn)代教育技術(shù)，抓住機(jī)遇，更新觀念，努力推進(jìn)現(xiàn)代化教育工程。以科研為先導(dǎo)，電教為抓手，優(yōu)化教育教學(xué)過程，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

早在20多年前，鄧小平同志就在改革開放以后的第一次全國教育工作會議上指出：“教育部和各地教育行政部門要切實(shí)采取措施，加快電視、廣播等現(xiàn)代化教育手段的發(fā)展?！?993年，國務(wù)院頒發(fā)的《中國教育改革和發(fā)展綱要》中明確指出：“要積極發(fā)展廣播電視教育和學(xué)校電化教育，推廣運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段?！爆F(xiàn)代電子和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，引發(fā)了經(jīng)濟(jì)活動和社會生活方式的深刻變革，也使我們切身感受到了教育思想觀念、教學(xué)模式、課程教材等面臨的挑戰(zhàn)。為此，我校領(lǐng)導(dǎo)自覺適應(yīng)形勢的變化，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極轉(zhuǎn)變教育觀念，充分認(rèn)識電化教育在教育教學(xué)乃至整個教育發(fā)展過程中的地位和作用，把電教工作列入教育事業(yè)的規(guī)劃，認(rèn)真研究、制訂政策措施，切實(shí)加以推進(jìn)。學(xué)校專門成立電教領(lǐng)導(dǎo)小組，配備電教專職人員，制訂專門的電教工作計(jì)劃。定期召開專題會議和舉行電教專題活動，建立健全的投入、責(zé)任、教師培訓(xùn)和教育實(shí)施機(jī)制，使學(xué)校電教工作步入制度化、規(guī)范化的軌道。

在此基礎(chǔ)上，我校全體教師要做好學(xué)校的課題結(jié)題工作，籌劃十五課題開題工作。在教學(xué)中充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，充分調(diào)動學(xué)生思維積極性，發(fā)展學(xué)生形象思維，讓學(xué)生主動參與教學(xué)過程，培養(yǎng)學(xué)生獲取信息的能力，培養(yǎng)學(xué)生的開拓精神和創(chuàng)造能力。

教育現(xiàn)代化工程的實(shí)施，給電教技術(shù)裝備帶來了強(qiáng)大動力。我校領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)烈的教育現(xiàn)代化意識，本學(xué)期，學(xué)校將抓住機(jī)遇，趁勢而上，進(jìn)一步加大投入的力度，加快教育技術(shù)手段的現(xiàn)代化。一方面配齊配足常規(guī)電教媒體，另一方面本著積極務(wù)實(shí)的態(tài)度、效益優(yōu)先的原則，裝備計(jì)算機(jī)房、多媒體語音室、電子閱覽室、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等現(xiàn)代教育媒體，并不斷充實(shí)電教軟件資源，逐步提高電教軟件的配置比例。本學(xué)期設(shè)想高三教室配置投影機(jī)、實(shí)物投影、計(jì)算機(jī)等設(shè)備；重新新建校園網(wǎng)，節(jié)點(diǎn)聯(lián)接到各教室，總投資50萬元。

幾年來，我們一直把電教教育工作列入學(xué)校工作的一個重要內(nèi)容，力爭管理上水平，效益呈一流。本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下幾個工作：

1、抓好資料管理，及時向教師呈現(xiàn)教育資源。學(xué)校建立能夠直接用于教學(xué)、科研、管理的資源庫是現(xiàn)代教育技術(shù)能否在教育教學(xué)中充分發(fā)揮作用的核心問題。本學(xué)期，我們將不斷積累多媒體課件資料、教師科研資料、題庫、視聽資料等，以形成我校的教育教學(xué)資源，讓每一位教師每一位學(xué)生隨時隨地都可以上網(wǎng)查閱資料、點(diǎn)播多媒體課件、視頻節(jié)目等。

我們的學(xué)校網(wǎng)頁在質(zhì)量上存在很大的問題。網(wǎng)頁內(nèi)容不豐富，更新不及時，網(wǎng)頁制作技術(shù)較落后。這學(xué)期學(xué)校主頁中要求每一門學(xué)科有相應(yīng)的內(nèi)容。教研組長要以本學(xué)科網(wǎng)頁建設(shè)為契機(jī)，組織好本學(xué)科的教研活動。要及時充實(shí)學(xué)校數(shù)據(jù)庫，完善校園網(wǎng)建設(shè)。

3、進(jìn)行電教培訓(xùn)，努力提高師生的現(xiàn)代信息素養(yǎng)?？茖W(xué)技術(shù)日新月異。能不能培養(yǎng)適應(yīng)這個時代的學(xué)生，關(guān)鍵是我們教師是否適應(yīng)這個時代。信息爆炸、知識爆炸的時代，我們閉塞守舊，必將成為朝代的落伍者。但是對信息也有一個取舍的問題。引導(dǎo)師生正確地使用電腦是我們的義務(wù)和責(zé)任。組織好高二信息技術(shù)考試，做好區(qū)電教中心的各項(xiàng)任務(wù)和工作。

用好電教設(shè)備，將大大提高教學(xué)效率。隨著校園網(wǎng)建設(shè)的加快。今后，多媒體課將很頻繁，逐步成為常規(guī)課。通過常規(guī)電教媒體的制作培訓(xùn)、自制投影片等活動，在青年教師中普及電教常識，使全體教師掌握常規(guī)電教媒體的操作技能，人人做到“四會”。繼續(xù)做好現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)的組織工作，分期分批進(jìn)行集中培訓(xùn)。教師計(jì)算機(jī)知識和技能的培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)骨干教師的培訓(xùn)，校園網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)，努力調(diào)動廣大教師參與電教實(shí)踐與研究的積極性，提高他們從事電教和應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力。

去年，我們已逐步建立了課件制作小群體，今年的工作重點(diǎn)將是擴(kuò)大制作群體，要使全校教師人人會使用課件，熟悉課件制作過程，并積極參與。

通知、通報(bào)、工作安排等，都要逐步在校園網(wǎng)上發(fā)布。辦公現(xiàn)代化能降低教育成本，提高工作效率。

4、建立電教設(shè)備使用臺帳。

5、定期檢查、維修電教設(shè)備。

現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用實(shí)踐要求我們加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究。作為常州市現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，要用科研來指導(dǎo)電教工作，防止走“人灌”到“電灌”之路。為了實(shí)驗(yàn)研究成功，我們一方面請專家來指導(dǎo)，并與兄弟學(xué)校相互學(xué)習(xí)，交流收獲；另一方面指導(dǎo)教師在教學(xué)實(shí)踐中充分運(yùn)用信息技術(shù)與課程整合，充分提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇17

根據(jù)常委會工作安排，今年3—5月，市人大農(nóng)經(jīng)委、農(nóng)經(jīng)工作室會同研究室和政府有關(guān)部門圍繞全市推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行了專題調(diào)研。期間，調(diào)研組召集市發(fā)改委、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、交通局、勞動局、畜牧辦、統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談；先后到長清、平陰、商河等5個縣區(qū)聽取政府部門工作匯報(bào)，并通過實(shí)地察看、調(diào)查問卷、走訪交談等形式，深入6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個村、30余戶農(nóng)戶開展調(diào)查，廣泛了解情況，認(rèn)真聽取意見；部分縣（市）區(qū)人大根據(jù)市的統(tǒng)一安排，實(shí)行上下聯(lián)動，在本區(qū)域內(nèi)開展了調(diào)研活動，并提出調(diào)查報(bào)告。4月中旬，常委會領(lǐng)導(dǎo)和部分駐會委員也專門到章丘市和濟(jì)陽縣進(jìn)行了調(diào)研察看，提出了加快推進(jìn)我市新農(nóng)村建設(shè)的意見和建議?，F(xiàn)綜合調(diào)研情況，提出如下報(bào)告：

自去年來，我們xx鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的《關(guān)于認(rèn)真開展新農(nóng)村建設(shè)活動的實(shí)施意見》的要求，加大宣傳發(fā)動群眾，精心組織，自我加壓，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，積極開展新農(nóng)村示范村建設(shè)和環(huán)境整治工作。通過全鄉(xiāng)干群的共同努力和扎實(shí)工作，取得了階段性成效，去年實(shí)施的道士塘、越溪、南莊、山上應(yīng)村四個村中二個整治村順利通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，其余兩村正在整改。今年新創(chuàng)建的大林、小林、下盤三個村，正以整治環(huán)境“臟、亂、差”為主要突破口，狠抓創(chuàng)建工作?；仡櫼荒甓鄟淼男罗r(nóng)村建設(shè)工作，我們主要做了以下幾方面工作：

（一）健全組織訂規(guī)劃。為切實(shí)加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，越溪鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長馬賢茂擔(dān)任組長的鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動、規(guī)劃編制、協(xié)調(diào)指導(dǎo)等工作。做到任務(wù)到村，責(zé)任到人。成立村莊規(guī)劃工作組，負(fù)責(zé)規(guī)劃工作，落實(shí)了編制8個創(chuàng)建村的整治規(guī)劃，做到科學(xué)合理，重點(diǎn)明確，方案規(guī)范，布局得當(dāng)。

（二）宣傳發(fā)動造氛圍。我們堅(jiān)持把宣傳工作作為新農(nóng)村建設(shè)工作的先導(dǎo)工程來抓，組織鄉(xiāng)村干部深入一線，以對新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行廣泛深入地宣傳。充分利用會議、橫幅、標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等形式，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目的意義。全鄉(xiāng)共召開各類會議8次，張貼標(biāo)語265張，宣傳圖片132張，刊出黑板報(bào)16期，鄉(xiāng)宣傳報(bào)道組進(jìn)行跟蹤報(bào)道，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造了一個新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍，有力地推進(jìn)了我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)程。

（三）分類指導(dǎo)定制度。為切實(shí)做好我鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組對創(chuàng)建的8個村針對各村實(shí)際，一方面實(shí)行分類指導(dǎo)，有序推進(jìn)。一年多來，在村級資金比較薄弱的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)投入專項(xiàng)資金464萬元，共拆除簡易棚屋52間，拆除危房及斷墻殘壁45處，硬化道路30240平方米，清理河道1200米，新安裝路燈116盞，新增綠化面積18700平方米，村容村貌明顯改觀。通過整治，目前各村主干道路基本上達(dá)到了硬化、凈化、亮化、綠化標(biāo)準(zhǔn)，主要河道基本實(shí)現(xiàn)無殺草、無漂浮物，村莊面貌有了一個改頭換面的變化。另一方面加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識。在整治的過程中，我鄉(xiāng)注重對農(nóng)村干部、群眾的思想政治教育，使他們?yōu)楦玫孛阑覉@牢固樹立良好的環(huán)保意識，如下田村村干部積極充分護(hù)綠使者，花木的澆水、修剪、病蟲害防治等他們?nèi)?。此外，建章立制，鞏固成果。在環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，為了使環(huán)境整治落到實(shí)處，各村相應(yīng)成立了衛(wèi)生、綠化、養(yǎng)護(hù)組織，同時建立了管理制度，做到有人管事、有章理事，如下田村建立了公共場所衛(wèi)生管理制度、公共廁所管理制度、家庭衛(wèi)生制度、綠化公約等

（一）村容村貌有了新變化。通過環(huán)境整治，道路的硬化、村莊的綠化、河道的凈化、路燈的亮化以及斷墻殘壁的拆除，徹底改變了農(nóng)村的“臟、亂、差”現(xiàn)象，衛(wèi)生保潔制度的健全，使環(huán)境衛(wèi)生得到長效管理機(jī)制的保障，村莊面貌煥然一新。

（二）群眾環(huán)保意識有了新提高。通過凈化、綠化、亮化、美化工程，群眾不但對庭院衛(wèi)生意識有了轉(zhuǎn)變，對公共衛(wèi)生也有了講究，樹立起講衛(wèi)生、美環(huán)境的新意識，形成“人人講文明、個個愛清潔、戶戶講衛(wèi)生”的良好氛圍。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新突破。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，廣大黨員干部群眾群策群力，齊動手，齊出工，做了大量的工作。集體出資和群眾集資緊密結(jié)合，全村上下擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到進(jìn)一步發(fā)揮。

（四）村班子號召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力有了新轉(zhuǎn)變。在新農(nóng)村建設(shè)工作中，通過各項(xiàng)方案的實(shí)施，進(jìn)一步體現(xiàn)了黨員干部的戰(zhàn)斗力；在各項(xiàng)實(shí)事工程的建設(shè)中，進(jìn)一步提高了黨員干部在群眾中的號召力、凝聚力。干部的工作責(zé)任心和事業(yè)心增強(qiáng)，村班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變。

1、鄉(xiāng)、村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題；

2、部分群眾的認(rèn)識還不到位，環(huán)保意識有待加強(qiáng)；

1、強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，抓好落實(shí)；

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全管理責(zé)任機(jī)制；

3、鞏固壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，推動村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展；

4、廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，豐富群眾文化生活；

5、加大政府對經(jīng)濟(jì)薄弱村的扶持力度，為各村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起助推器作用。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇18

20xx、年是南湖區(qū)全力構(gòu)建“五彩南湖”，打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)的重要一年，也是全面實(shí)施“xx”規(guī)劃，加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮地方國家權(quán)力機(jī)關(guān)的職能作用，圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局，結(jié)合區(qū)八屆人大一次會議精神,深入開展調(diào)查研究，特制定20xx年度區(qū)人大常委會調(diào)研工作計(jì)劃。

一、結(jié)合區(qū)人大常委會各工委工作監(jiān)督開展調(diào)研。根據(jù)區(qū)人大常委會20xx年工作要點(diǎn)，協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題，全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強(qiáng)的意見建議，力求參政參到點(diǎn)子上，議政議到關(guān)鍵處，形成高質(zhì)量的調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策和推進(jìn)工作提供參考。

二、結(jié)合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調(diào)研。為了加強(qiáng)人大系統(tǒng)理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平提升，結(jié)合人大工作的特點(diǎn)，針對人大工作中一些深層次問題，各委室由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭確定帶有研究性問題的調(diào)研課題，深入調(diào)查研究，提出具有指導(dǎo)性的意見建議，以指導(dǎo)和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新，不斷提升人大監(jiān)督的整體水平。

三、配合市人大及區(qū)委的各類重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研。做好區(qū)委交辦的有關(guān)調(diào)研工作，重點(diǎn)落實(shí)好常委會主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研課題完成工作。精心準(zhǔn)備、認(rèn)真配合上級人大以及區(qū)委組織開展的年度理論文章及調(diào)研文章評比工作，選送一批重點(diǎn)突出、觀點(diǎn)鮮明、針對性強(qiáng)，具有一定的理論深度和較強(qiáng)的實(shí)踐意義的優(yōu)秀文章，努力提升我區(qū)人大調(diào)查研究工作的整體水平。

四、組織指導(dǎo)基層人大開展專題調(diào)研活動。加強(qiáng)對鎮(zhèn)、街道人大調(diào)研工作的聯(lián)系與指導(dǎo)。定期組織開展各鎮(zhèn)、街道人大專題調(diào)研活動，并進(jìn)行優(yōu)秀調(diào)研文章評比，充分調(diào)動基層人大開展調(diào)查研究工作的積極性。

五、創(chuàng)新舉措促進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。為加快推進(jìn)人大理論研討以及調(diào)研文章的成果轉(zhuǎn)化，擬以研究會的名義創(chuàng)辦《調(diào)研與參考》內(nèi)刊，不定期刊登具有較強(qiáng)針對性和指導(dǎo)性的調(diào)研文章等。同時，擬于10月左右會同研究會組織優(yōu)秀調(diào)研文章評選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調(diào)研文章匯編成冊。通過創(chuàng)新舉措使人大調(diào)研工作取得成效、產(chǎn)生影響，引起黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)注和重視，并使成果在他們的工作中得以采納和運(yùn)用。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇19

1、部門例會。每周的部門例會總結(jié)上周的工作情況和對下周的工作安排。同時定期對干事的策劃、調(diào)研報(bào)告寫作等技能進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及不定時的開展主題例會進(jìn)一步增進(jìn)交流。

2、干事培養(yǎng)。定期對干事進(jìn)行工作上各種技能的學(xué)習(xí)，以及讓每個干事參與到活動的策劃和組織上來。根據(jù)每個干事的特長，充分發(fā)揮每個人的特長，使其得到充分的鍛煉。

3、發(fā)展方向。找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揚(yáng)本部門優(yōu)秀的方面，不足之處則要加以改進(jìn)。使學(xué)習(xí)調(diào)研部成為一個有凝聚力，有執(zhí)行力和有工作能力的部門。在開展學(xué)習(xí)調(diào)研部的各項(xiàng)工作的同時，極力配合和支持其它部門的相關(guān)工作，讓學(xué)習(xí)調(diào)研部成為一個有親和力和協(xié)作能力的部門。加強(qiáng)部門內(nèi)部感情交流，增強(qiáng)部門的凝聚力，把部門建設(shè)成為和-諧部門。

4、部門要求。要求部門里每個人員服從工作安排，做好本職工作，盡全力完成交給的任務(wù)，并且要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時反饋信息。配合好主席團(tuán)的各項(xiàng)工作，同時幫助學(xué)生會各部門工作，為提升學(xué)生會影響力而努力。積極完成團(tuán)委學(xué)生會的各項(xiàng)活動，為團(tuán)委學(xué)生會的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)部門的一份力量。

5、工作總結(jié)。在每一次活動過后，要求參與活動的每一人對活動開展的情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足。不斷完善學(xué)習(xí)調(diào)研部的成長記錄。

積極認(rèn)真做好辯論隊(duì)的招新工作（如在學(xué)院舉行新生辯論賽，選拔優(yōu)秀的人加入辯論隊(duì)），加強(qiáng)辯論隊(duì)隊(duì)員的辯論知識的學(xué)習(xí)和

辯論能力的訓(xùn)練，增強(qiáng)其比賽的經(jīng)驗(yàn)（如與其它學(xué)院辯論隊(duì)舉行友誼賽）爭取在學(xué)校新生辯論賽中獲得優(yōu)秀的成績。

將在開學(xué)一個月左右舉辦級新老生交流會。旨在為新生介紹大學(xué)的生活。為他們解決開學(xué)來在學(xué)習(xí)、生活上的諸多問題，以讓新生更快的適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)和新的生活。同時，讓老生介紹自己的學(xué)習(xí)和生活經(jīng)驗(yàn)，讓新生更好的為大學(xué)生活定位，樹立目標(biāo)，少走彎路。

為了鍛煉新生的演講口才能力，為新生提供一個表現(xiàn)自己的平臺，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

增進(jìn)老師和學(xué)生的交流，解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)專業(yè)課的問題和困難。

為大三的同學(xué)的知識進(jìn)行綜合測評，讓學(xué)院老師正確掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和情況。

確定調(diào)研主題，了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活狀況，及時的向?qū)W院有關(guān)部門反饋信息，讓學(xué)院更好的了解同學(xué)們的情況，更好的為同學(xué)們提供幫助和管理學(xué)生。

1、系列講座。

開展有本學(xué)院特色、有文化的系列知識講座。（如：邀請學(xué)院的教授主講以歷史、國學(xué)等專題知識講座。）以及還可以聯(lián)系其它學(xué)院，與之合作，開展跨院系講座，讓我院學(xué)生擴(kuò)寬知識面和了解其它專業(yè)的知識。

2、學(xué)術(shù)沙龍。

學(xué)術(shù)沙龍活動主要以培養(yǎng)同學(xué)們的專業(yè)素養(yǎng)為目的。如我們可以定期向同學(xué)們介紹一些歷史專業(yè)研究最前沿的東西，可以通過圖片或影片等的形式進(jìn)行，生動有趣而又不缺乏知識性。

部長（董明湘）:主要負(fù)責(zé)部門的整體工作和中長期發(fā)展策劃；關(guān)注本科生學(xué)習(xí)上的訴求與發(fā)展方向；工作期間重點(diǎn)把握學(xué)習(xí)調(diào)研部各類活動開展的理念與方式；制定詳細(xì)的調(diào)研計(jì)劃，調(diào)研主題的選定，調(diào)研工作人員的工作安排，監(jiān)督管理部門成員工作完成情況，組織技能培訓(xùn)，積極與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通；組織技能培訓(xùn)；為學(xué)習(xí)調(diào)研部及團(tuán)委學(xué)生會的發(fā)展積極建言獻(xiàn)策等。親自帶領(lǐng)部門具體參與、策劃、組織學(xué)校學(xué)院舉辦的各類與學(xué)習(xí)有關(guān)的演講、辯論、講座、培訓(xùn)并進(jìn)行工作監(jiān)督和總結(jié)。

副部長（宣龍安）：關(guān)注與監(jiān)督學(xué)習(xí)調(diào)研部對本科生學(xué)習(xí)上訴求與發(fā)展方向具體工作的實(shí)施；親自帶領(lǐng)部門具體參與、策劃、組織學(xué)校學(xué)院舉辦的各類與學(xué)習(xí)有關(guān)的演講、辯論、講座、培訓(xùn)并進(jìn)行工作監(jiān)督和總結(jié)；同時負(fù)責(zé)院辯論隊(duì)的合作和交流。

副部長（崔倩）：負(fù)責(zé)與干事信息通訊；關(guān)注與監(jiān)督學(xué)習(xí)調(diào)研部對本科生學(xué)習(xí)上訴求與發(fā)展方向具體工作的實(shí)施；負(fù)責(zé)調(diào)研的策劃、問卷制定、總結(jié)分析。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇20

20xx年是南湖區(qū)全力構(gòu)建“五彩南湖”，打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)的重要一年，也是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃，加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮地方國家權(quán)力機(jī)關(guān)的職能作用，圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局，結(jié)合區(qū)xx屆人大一次會議精神，深入開展調(diào)查研究，特制定20xx年度區(qū)人大常委會調(diào)研工作計(jì)劃。

一、結(jié)合區(qū)人大常委會各工委工作監(jiān)督開展調(diào)研。根據(jù)區(qū)人大常委會20xx年工作要點(diǎn)，協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題，全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強(qiáng)的意見建議，力求參政參到點(diǎn)子上，議政議到關(guān)鍵處，形成高質(zhì)量的調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策和推進(jìn)工作提供參考。

二、結(jié)合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調(diào)研。為了加強(qiáng)人大系統(tǒng)理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平提升，結(jié)合人大工作的特點(diǎn)，針對人大工作中一些深層次問題，各委室由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭確定帶有研究性問題的調(diào)研課題，深入調(diào)查研究，提出具有指導(dǎo)性的意見建議，以指導(dǎo)和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新，不斷提升人大監(jiān)督的整體水平。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇21

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施，區(qū)政協(xié)組織部分委員通過實(shí)地走訪、分層座談、問卷調(diào)查、情況分析等方式，對區(qū)屬38個行政村進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)查研究，查找了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃進(jìn)程中存在的困難和問題，針對實(shí)際情況提出了具體的意見建議。

城北區(qū)現(xiàn)有38個行政村，農(nóng)業(yè)人口5。8萬人，耕地面積3。54萬畝，人均耕地0。61畝，農(nóng)民人均純收入7085。82元，是一個人多地少的城郊型農(nóng)業(yè)區(qū)。區(qū)委、區(qū)政府成立了區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《城北區(qū)社會主義新農(nóng)村指導(dǎo)意見》、《城北區(qū)建設(shè)新農(nóng)村實(shí)施方案》，依據(jù)全省建設(shè)社會主義新農(nóng)村村級規(guī)劃編制提綱要求，投入資金14萬元，委托設(shè)計(jì)單位對村級規(guī)劃進(jìn)行編制。截止20底，全區(qū)共有24個村完成了規(guī)劃編制工作， 14個村由于國家道路項(xiàng)目及生物園區(qū)、物流園區(qū)整體規(guī)劃未編制。

近幾年來，全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，發(fā)展村經(jīng)濟(jì)以鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)和村容村貌整治為抓手，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作長效機(jī)制，因地制宜，開展以“村美”為目標(biāo)的村容村貌整治工作，積極治理“五亂”、實(shí)施“五改”，對農(nóng)村道路進(jìn)行全面整治，共硬化道路110多公里;拆土墻、建磚墻，對磚墻進(jìn)行“穿衣戴帽”4860處;整治農(nóng)村“三堆”、垃圾死角3023處、栽植各類苗木30385株，村容村貌有了較大的改變。

積極爭取項(xiàng)目是加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)，改善人居環(huán)境的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近幾年來，實(shí)施了新村、花園臺、小寨等11個村的人畜飲水工程;對新村、莫家莊、宋家寨等13個村的村級活動場所及村委辦公室進(jìn)行了拆遷建設(shè);完成37個村的醫(yī)療衛(wèi)生室建設(shè);為3486戶村民安裝了有線電視;修建衛(wèi)生廁所2293座、水廁196座;安裝垃圾屋82個;修建文化活動廣場9處、安裝健身器材129件（套）;為嚴(yán)小、吧浪村實(shí)施上下水改造;實(shí)施了溫室水電路配套及蓄水池建設(shè)項(xiàng)目，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境得到了改善。

各村“五事”制度普遍建立，村“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升，農(nóng)村民主管理能力逐步提高。特別是吧浪、鮑家寨、嚴(yán)小、晉家灣、新村、莫家莊等村的“兩委”班子對新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識明確，立足本村實(shí)際，大膽創(chuàng)新，針對存在的問題，采取積極措施，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)起到了表率作用。

在調(diào)研過程中，大部分村對如何建設(shè)新農(nóng)村，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)認(rèn)識不明確，對黨的十七屆三中全會精神和中共青海省委農(nóng)牧區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于進(jìn)一步做好新農(nóng)村建設(shè)村級規(guī)劃工作的意見》學(xué)習(xí)不到位，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，等、靠、要思想嚴(yán)重，依賴思想制約了新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施。個別村對如何發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)思路不清晰，簡單的認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃就是大拆大建，就是政府投資修建，不能結(jié)合本村的實(shí)際情況認(rèn)真謀劃，發(fā)展思路和思想意識跟不上新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的需要。

現(xiàn)在全區(qū)有24個村編制了《新農(nóng)村建設(shè)村級規(guī)劃》，除極個別村按規(guī)劃實(shí)施外，大多數(shù)都沒有按照規(guī)劃去實(shí)施。一些村的村級規(guī)劃缺乏與市級規(guī)劃的銜接和應(yīng)有的前瞻性，導(dǎo)致新農(nóng)村規(guī)劃編制費(fèi)用的極大浪費(fèi)。由于生物園區(qū)、物流園區(qū)和青海大學(xué)的擴(kuò)建，致使有的村的村級規(guī)劃與市上大規(guī)劃相互沖突，新編制的村級規(guī)劃本子不符合實(shí)際情況，根本無法實(shí)施，也不可能實(shí)施，失去了規(guī)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。

20以來，隨著海湖新區(qū)、高速路、丹拉國道和鐵路復(fù)線等項(xiàng)目征地拆遷，全區(qū)新征用土地4187。83畝，補(bǔ)償金額達(dá)34216萬元。農(nóng)民得到了補(bǔ)償，有了錢，開始蓋房，大部分村民沒有辦翻建手續(xù)，亂搭亂建成風(fēng)（如朝陽村、寺臺子村、祁家城、北杏園、陶家寨、陶新、小橋、莫家莊、魏家莊等村），將本來緊湊的村莊變得逐步分散。有的農(nóng)戶在自己承包地上建房，有的農(nóng)戶在原有宅基地上進(jìn)行翻建和加層。由于沒有統(tǒng)一規(guī)劃，絕大多數(shù)農(nóng)戶想怎么修建就怎么修建，出現(xiàn)了“新房子越來越多”，造成臟、亂、差的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，給新農(nóng)村建設(shè)帶來了很大難度。

自國家開始停止宅基地的審批，受傳統(tǒng)思想束縛，有關(guān)職能部門缺位不作為，對住宅建設(shè)始終沒有比較合理的統(tǒng)籌安排。來不批宅基地，導(dǎo)致農(nóng)民在自己的承包地上新建住宅，沒有審批手續(xù)、沒有統(tǒng)一規(guī)劃、更無法統(tǒng)一設(shè)計(jì)建設(shè)，甚至宅基地面積也得不到有效的控制。由于對新農(nóng)村建設(shè)村級規(guī)劃缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，亂搭亂建現(xiàn)象加大了基礎(chǔ)設(shè)施配套的費(fèi)用，僅陶家寨村上水管網(wǎng)長度達(dá)10公里，造成基礎(chǔ)設(shè)施配套的浪費(fèi)。特別對列入市上大規(guī)劃，將來需要拆遷的農(nóng)村，不僅加大政府拆遷費(fèi)用成本的提高，也使村民翻建房所投入的費(fèi)用造成了極大的浪費(fèi)。

目前，全區(qū)除個別農(nóng)村下水管網(wǎng)與周邊企業(yè)或部隊(duì)（如晉家灣與汽車九團(tuán)、宋家寨與西鋼）聯(lián)接暢通外，絕大部分農(nóng)村沒有下水管網(wǎng)設(shè)施，只有采用道路潑水和明渠排水。夏天污水橫流，冬天道路結(jié)冰，為新農(nóng)村建設(shè)造成了困難，同時形成對空氣和水源的二次污染，成為滋生流行性傳染病的溫床。

失地農(nóng)民的社會保障問題直接影響農(nóng)民的生活質(zhì)量和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景。由于征地拆遷等原因，產(chǎn)生了大量失地農(nóng)民無業(yè)或待業(yè)，近幾年職能部門的“陽光培訓(xùn)”雖然培訓(xùn)了不少農(nóng)民，但是受多種因素制約就業(yè)率不高，影響了農(nóng)民的生活質(zhì)量和水平。大多失地農(nóng)民就業(yè)缺乏勞動技能、文化素質(zhì)較低，就業(yè)能力和社會生存競爭能力較差，而失地補(bǔ)償無法滿足失地農(nóng)民的養(yǎng)老、醫(yī)療保障等現(xiàn)實(shí)問題。

由于新民村、北園村村莊布局分布于西寧各個區(qū)，人口居住分散，使村委會管理難度增大，存在互相推諉扯皮，協(xié)調(diào)困難的情況。如新民村在前因征地把700余人的農(nóng)村戶口轉(zhuǎn)為城市戶口，而這部分人社區(qū)居委會又不管，村民對此意見較大。目前來看，全區(qū)有三分之一的城中村，這些村有的已根本無土地，有的所剩土地很少，從新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展遠(yuǎn)景來看，這些村的村改居問題應(yīng)納入全區(qū)農(nóng)村問題的重中之重，及時向上級部門反映，爭取村改居政策得以實(shí)施。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇22

“***小學(xué)志愿者護(hù)航”活動

活動總結(jié)

————***********志愿服務(wù)隊(duì)

三月份是院里的志愿服務(wù)月，為了積極配合三月份的活動主題，秉承 “自愿、奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的宗旨，我部門特此聯(lián)系了**市**小學(xué)與其建立了一定的聯(lián)系，并在王校長及學(xué)校工作人員的允許和配合下，開展了“***小學(xué)志愿者護(hù)航”活動。

孩子是祖國的未來，是待放的花蕾。關(guān)愛兒童一直以來都受到我們國家的高度關(guān)注。為了兒童能夠健康的成長、生活，國家曾一度提出一系列方針保護(hù)兒童權(quán)益。

有了以上的基礎(chǔ)，再結(jié)合本月的活動主題，我部門特此策劃了本次以“自愿、奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為宗旨的活動。以***市***小學(xué)的孩子們?yōu)榉?wù)對象的一次志愿服務(wù)活動。這個活動也正是我系學(xué)子展現(xiàn)愛心的最佳時節(jié)，也在不知不覺中增進(jìn)了我們自身的素養(yǎng)。收益匪淺!

在精心的組織與策劃下，在三月十一日下午，由我系學(xué)生會副主席帶領(lǐng)我部門大一成員和一些大二的志愿者組成的志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)，到***市***小學(xué)等待著孩子們的放學(xué)。等到孩子們放學(xué)的時候，我們志愿服務(wù)隊(duì)的志愿者有組織的充當(dāng)著保護(hù)者的角色。同學(xué)們紛紛上前，帶領(lǐng)小同學(xué)們過馬路，看著一張張?zhí)煺娴男δ槪覀兊闹驹刚咄瑢W(xué)一個個都十分高興。

志愿者帶領(lǐng)小學(xué)生

走出校園圖片

志愿者帶領(lǐng)小學(xué)生 走出校園圖片

志愿者服務(wù)是高尚的是無私的，是令人景仰的。我們的志愿者同學(xué)在服務(wù)之中得到了快樂，也是自己得到了鍛煉，服務(wù)別人的同時愉悅了自己，我想，這也許這就是志愿者服務(wù)的真諦吧。

志愿者同學(xué)護(hù)送 小學(xué)生過馬路圖片

志愿者隊(duì)員圖片

一天下午過來，“***小學(xué)志愿者護(hù)航”活動進(jìn)入到了收尾階段。志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)長*****總結(jié)了本次活動，提出以后我們**************志愿服務(wù)隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳志愿服務(wù)精神，提高大家對志愿服務(wù)的認(rèn)知度、關(guān)注度、參與度。努力營造“人人志愿，志愿人人”的良好氛圍。并且要多多開展志愿服務(wù)活動，讓同學(xué)們在服務(wù)他人的同時感受到快樂。

調(diào)研工作計(jì)劃 篇23

為進(jìn)一步總結(jié)“村村大學(xué)生計(jì)劃”實(shí)施一年來的工作經(jīng)驗(yàn)，推動我市“村村大學(xué)生計(jì)劃”的進(jìn)一步實(shí)施，市項(xiàng)目辦下發(fā)了《關(guān)于做好“村村大學(xué)生計(jì)劃”調(diào)研工作的通知》（黑市組通字[2005]19號），成立了由市委組織部主管部長為組長、市教育局主管局長為副組長、市項(xiàng)目辦成員參加的調(diào)研組。7月市調(diào)研組深入到我市5個縣（市）區(qū)，15個下派單位，通過聽項(xiàng)目辦匯報(bào)、召開大學(xué)生志愿者座談會、聽取鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)意見等形式，深入調(diào)查了解大學(xué)生志愿者服務(wù)情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況

黑河市共有七個縣（市）區(qū)，65個鄉(xiāng)，共計(jì)726個行政村。截止到2004年定向培養(yǎng)大學(xué)生計(jì)109人，派遣到各村的志愿者計(jì)52人。

(一)培養(yǎng)工作

1.開展了宣傳動員工作2003年１２月５日、１５日市項(xiàng)目辦在《黑河日報(bào)》上刊出我市啟動“村村大學(xué)生計(jì)劃”的消息，并就該計(jì)劃有關(guān)方針政策回答了記者提問。１２月９－１３日在《黑河電視臺》上對“村村大學(xué)生計(jì)劃”招生政策進(jìn)行了滾動式播放。12月18日，協(xié)助黑河市政府籌備召開了全市實(shí)施“村村大學(xué)生計(jì)劃”電視電話會議，會上宣讀了《中國共產(chǎn)黨黑河市委辦公室黑河市人民政府辦公室關(guān)于做好2004年村村大學(xué)生計(jì)劃招生工作的通知》，指導(dǎo)各縣市制定優(yōu)惠扶持政策、抓緊時間做好宣傳報(bào)名、考前輔導(dǎo)等。２００５年黑河市教育局下發(fā)了《黑河市教育局關(guān)于做好落實(shí)２００５年黑龍江省“村村大學(xué)生計(jì)劃（培養(yǎng)）”招生工作的通知》（黑市教字〔２００４〕１６０號），要求各縣（市）區(qū)教育局做好招生宣傳動員工作，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)村家喻戶曉從而擴(kuò)大報(bào)考面。同時我們在１１月２6日的《黑河日報(bào)》上全文刊登了２００５年黑龍江省“村村大學(xué)生計(jì)劃（培養(yǎng)）”招生簡章，１１月２４—２８日在黑河電視臺滾動播放了招生簡章，從而擴(kuò)大了宣傳面，提高了今年的報(bào)考率。

2.進(jìn)行了考前輔導(dǎo)工作按照我們的要求，各縣（市）、區(qū)教育局在職教中心學(xué)校舉辦了考前輔導(dǎo)班，對考生進(jìn)行了免費(fèi)輔導(dǎo)，提高了復(fù)習(xí)的針對性。

3.做了貧困生幫扶工作在工作中我們了解到，一部分有志于服務(wù)農(nóng)村的高中畢業(yè)生，由于家庭無力承擔(dān)生活費(fèi)用，不得不放棄報(bào)考，甚至有的已經(jīng)考取卻無法入校學(xué)習(xí)。為了解除考生的后顧之憂，我們要求各縣（市）、區(qū)務(wù)必采取有力措施，確保所有有求學(xué)愿望的農(nóng)村知識青年都能報(bào)考、能夠考取的都能入校學(xué)習(xí)。各縣（市）、區(qū)委、政府通過財(cái)政補(bǔ)貼、銀行貸款等措施妥善解決了這一難題。五大連池市每年補(bǔ)助學(xué)生生活費(fèi)2000元；北安市城郊鄉(xiāng)每年為在校大學(xué)生補(bǔ)助1000元生活費(fèi)，二井鎮(zhèn)、石泉鎮(zhèn)每年補(bǔ)助2000元，北安市全市共幫助在校大學(xué)生解決生活費(fèi)5萬余元，協(xié)調(diào)貸款18.5萬元。

4.改革了學(xué)習(xí)制度，培養(yǎng)報(bào)考生源為保證“村村大學(xué)生計(jì)劃”的順利實(shí)施，市教育局于2004年2月10日下發(fā)了《關(guān)于做好中職學(xué)校教學(xué)、招生制度改革加大為農(nóng)服務(wù)力度的通知》（黑市教字[2004]11號），對學(xué)校招生制度、教學(xué)制度、辦學(xué)模式和專業(yè)設(shè)置進(jìn)行了改革，其中改革教學(xué)制度，實(shí)行彈性學(xué)制、學(xué)分制，在農(nóng)村變?nèi)陮W(xué)制為一年或兩年學(xué)制，既為農(nóng)村青年報(bào)考“村村大學(xué)生計(jì)劃”奠定了一定的文化和專業(yè)技術(shù)知識基礎(chǔ)，又解決了他們的學(xué)歷不夠問題，有利于提高“村村大學(xué)生計(jì)劃”的報(bào)考率和升學(xué)率。

5.著手制定培養(yǎng)計(jì)劃的具體措施我市現(xiàn)有726個村，要在2008年實(shí)現(xiàn)村村大學(xué)生目標(biāo)，平均每年需送培農(nóng)村知識青年145人，目前我市在讀的大學(xué)生只有109人，培養(yǎng)任務(wù)十分艱巨。為了完成這項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)為我市農(nóng)民培養(yǎng)落地人才，市委組織部下發(fā)了《關(guān)于制定〈黑河市“村村大學(xué)生計(jì)劃”培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人規(guī)劃〉的緊急通知》（黑市組通字[2005]8號），要求各縣（市）、區(qū)委組織部牽頭，搞好調(diào)查研究，摸清基本情況，要求他們根據(jù)調(diào)查情況制定當(dāng)?shù)氐摹按宕宕髮W(xué)生計(jì)劃”培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人規(guī)劃，保質(zhì)保量地輸送生源。目前各項(xiàng)調(diào)查工作已經(jīng)結(jié)束，我們正著手制定《黑河市“村村大學(xué)生計(jì)劃”培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人規(guī)劃》。

（二）派遣服務(wù)工作

我市2004年首批共向嫩江、北安、五大連池、孫吳、愛輝區(qū)派遣了52名大學(xué)生志愿者。其中嫩江12人，；

調(diào)研工作計(jì)劃 篇24

沙溪鎮(zhèn)和靈溪鎮(zhèn)發(fā)展面臨前所未有的好時機(jī)，主要表現(xiàn)在：中共中央已經(jīng)把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為我國經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的五大戰(zhàn)略之一，指出小城鎮(zhèn)要合理布局，科學(xué)規(guī)劃，重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，注意節(jié)約用地和保護(hù)環(huán)境，明確了今后小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的方向。同時，小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作已經(jīng)引起了市委、市政府的高度重視，并從不同程度和不同角度上意識到，我市要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，只有城區(qū)現(xiàn)代化是不夠的，其與周邊小城鎮(zhèn)的現(xiàn)代化息息相關(guān)，沒有周邊小城鎮(zhèn)的現(xiàn)代化，我市就沒有真正意義上的現(xiàn)代化。

加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，將成為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的新的增長點(diǎn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展客觀要求大力發(fā)展小城鎮(zhèn)，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，一些原來布局在城市中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)今后將主要向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的集約化經(jīng)營和生產(chǎn)效率的提高，一些老的村鎮(zhèn)企業(yè)及新建企業(yè)將會集中布局在小城鎮(zhèn)；隨著土地管理工作趨于嚴(yán)格，過去“遍地開花”式的企業(yè)布局方式將逐步改善；隨著小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有越來越多的外來人口涌入，這群人的戶籍安置、轉(zhuǎn)化政策將直接影響企業(yè)的生存發(fā)展、第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)對象和居住人口的結(jié)構(gòu)，并進(jìn)一步擴(kuò)大了小城鎮(zhèn)住房與用地規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施配套等需求。

我市小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的`有利條件相對較多。如靈溪鎮(zhèn)和沙溪鎮(zhèn)離市區(qū)分別為8公里和22公里，北與311高速公路連接，320國道穿境而過，依托上饒市這個區(qū)域中心城市，信息來源渠道多，人才多且引進(jìn)容易，資金引進(jìn)比較方便，隨著今后市區(qū)自來水廠等基礎(chǔ)設(shè)施的東遷及新火車站的北移，這些都為兩鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

二、經(jīng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)及規(guī)劃管理中主要存在如下問題：

（1）城鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量不高。兩鎮(zhèn)依托320國道建設(shè)，在國道兩側(cè)各建一排兩至三層高的門面房，造成“一條街兩層皮，鴨舌帽子一樣齊”。背后的街區(qū)多是原有的耕田，是城？是村？概念模糊，發(fā)展模式不清晰。

（2）市政公共設(shè)施不完善，欠帳過多。鎮(zhèn)區(qū)沒有完善的道路體系，公共服務(wù)設(shè)施也不完善，綠化水平低，缺乏公共綠地。

（3）規(guī)劃管理中的有關(guān)小城鎮(zhèn)建設(shè)的法規(guī)不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)。在小城鎮(zhèn)建設(shè)中違法批地、違章建筑案例仍然存在。

（4）城鎮(zhèn)體系建設(shè)的觀念尚未確立，規(guī)劃起點(diǎn)低，缺乏通盤考慮。受本土觀念的影響，規(guī)劃的立足點(diǎn)在本鎮(zhèn)域，建設(shè)與布局各自為政，很難使有限的資源發(fā)揮其最大效能。

（5）城鎮(zhèn)規(guī)模偏小。如靈溪鎮(zhèn)，鎮(zhèn)區(qū)人口2190人，全鎮(zhèn)人口2.8萬人，即使全都住到鎮(zhèn)區(qū)上，也因其規(guī)模小，只能搞小而全：“一條商街，一處公園，一所中學(xué)，一家衛(wèi)生所…”,雖已鋪馬路，裝路燈，搞綠化…，有城市外觀，卻無城市生活內(nèi)在魅力和氣氛。人氣不旺，行人稀落，夜幕未垂，店門早閉，毫無誘發(fā)消費(fèi)之氛圍。據(jù)研究，亞洲四小龍，增加一個第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位，相應(yīng)增加1.5―2.9的第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位，而我國僅為0.6，相差近6倍之多，這和城鎮(zhèn)規(guī)模有直接的關(guān)系。

（6）工業(yè)布局分散，無法集中統(tǒng)一進(jìn)行公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。底，如沙溪鎮(zhèn)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)1424個，工業(yè)產(chǎn)值1.2億元，龍頭企業(yè)是夏布娟紡生產(chǎn)，雖有特色，但手工生產(chǎn)加工為主，吸納勞動力能力有限，缺乏門類齊全的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);靈溪鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值7900萬元。企業(yè)空間布局分散，用地規(guī)模偏大，企業(yè)規(guī)模偏小，類型層次偏低，從而使污染點(diǎn)多而廣，難以治理，不僅帶來環(huán)境污染，農(nóng)田占用等問題，也不利于企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，是自身發(fā)展的一大制約因素。

（7）分散布局制約城市化的進(jìn)程。對城市化進(jìn)程的影響主要體現(xiàn)在三個方面:一是由于農(nóng)村大量從事非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口離土不離鄉(xiāng)，難以轉(zhuǎn)移的城鎮(zhèn)，不利于小城鎮(zhèn)規(guī)模的擴(kuò)張；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之間難以實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)資源條件的共建共享，效率和效益均難以提高；三是農(nóng)村兼業(yè)現(xiàn)象普遍，農(nóng)業(yè)釋放出來的過剩勞力和其他生產(chǎn)要素，難以向城市聚集，不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和小城鎮(zhèn)第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、針對上述問題，根據(jù)我市的實(shí)際，提出如下小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)對策：

小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)思路是：城鄉(xiāng)規(guī)劃將充分發(fā)揮出綜合調(diào)控作用，按照“科學(xué)規(guī)劃，分類指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，有序推進(jìn)”的原則，規(guī)劃重點(diǎn)放在培育縣城，積極發(fā)展中心集鎮(zhèn)，兼顧一般集鎮(zhèn)，提高城鎮(zhèn)的聚集能力和建設(shè)水平，形成以城帶鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)帶村、梯度推進(jìn)、整體協(xié)同的發(fā)展格局，建立規(guī)模等級合理、布局和結(jié)構(gòu)有序、相互聯(lián)系、各具特色的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)體系，推動城市化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的一體化。

（1）抓緊完成各類城鎮(zhèn)規(guī)劃的編制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)編制總體規(guī)劃，并認(rèn)真組織編制重點(diǎn)地段的詳細(xì)規(guī)劃。推廣《江西省村鎮(zhèn)小康住宅通用圖集》和其它農(nóng)民建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖，村鎮(zhèn)規(guī)劃和設(shè)計(jì)水平。

（2）改革戶籍管理制度。進(jìn)一步改革戶籍管理制度，至少在小城鎮(zhèn)，應(yīng)推行以居住地為條件劃分城鎮(zhèn)人口、農(nóng)村人口，以從事職業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)劃分農(nóng)業(yè)勞動力和非農(nóng)業(yè)勞動力的動態(tài)戶籍管理辦法。農(nóng)民在小城鎮(zhèn)只要有固定的住房、有相對穩(wěn)定的收入，就可在小城鎮(zhèn)落戶。對于遷入小城鎮(zhèn)的居民，應(yīng)當(dāng)在就業(yè)、醫(yī)療、上學(xué)、入托、保險等方面，與原居民有同等權(quán)力。由此而吸引農(nóng)村剩余勞動力向小城鎮(zhèn)的遷移和聚集，從而為小城鎮(zhèn)的發(fā)展奠定人口規(guī)模的基礎(chǔ)。

（3）建設(shè)工業(yè)小區(qū)，積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的集中發(fā)展和規(guī)模經(jīng)營。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集中連片發(fā)展，既是推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的需要，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身發(fā)展的需要。要運(yùn)用規(guī)劃手段和經(jīng)濟(jì)手段，在小城鎮(zhèn)內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢?，引?dǎo)企業(yè)集中布局，形成相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)。事實(shí)上，許多鎮(zhèn)都設(shè)有自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，關(guān)鍵問題是既沒有很好的規(guī)劃，也沒有很好的建設(shè)，形不成規(guī)模、缺乏必要的條件，也就不具備足夠的吸引力。為此需要我們健全現(xiàn)行法律制度，制訂優(yōu)惠政策，確保投資者利益，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的搬遷集中，限制新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分散布局。

（4）實(shí)行多種形式的建房購房制度。應(yīng)制定有利于農(nóng)民遷住小城鎮(zhèn)的房地產(chǎn)政策。如城鎮(zhèn)居民建房購房的抵押貸款制度、住房按揭制度，支持農(nóng)民進(jìn)入小城鎮(zhèn)后順利解決住房問題。應(yīng)鼓勵商業(yè)銀行，尤其是農(nóng)業(yè)銀行，對離開農(nóng)村遷往城鎮(zhèn)的農(nóng)民，提供購買住宅或商業(yè)鋪面、廠房設(shè)施的按揭式貸款。還可考慮集中使用宅基地指標(biāo)，在小城鎮(zhèn)附近，按規(guī)劃統(tǒng)一建設(shè)農(nóng)民新村，將原有村落整體搬遷，復(fù)墾還田。

（5）深化財(cái)政體制改革。小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌集應(yīng)當(dāng)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，以及對未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和金融創(chuàng)新機(jī)制的客觀估計(jì)，廣開籌措資金渠道，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持由政府壟斷土地一級市場，積極推行土地有償使用制度。建立城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展基金，實(shí)行滾動開發(fā)，逐步改善小城鎮(zhèn)投融資環(huán)境，建立起政府、集體經(jīng)濟(jì)、個人等多元化投資體制。

（6）城鎮(zhèn)規(guī)劃既要因地制宜，又要突破行政區(qū)域界限，在城鎮(zhèn)體系中找準(zhǔn)自己位置和職能定位，構(gòu)建上饒市城鎮(zhèn)群體系。遠(yuǎn)期規(guī)劃由沙溪與湖豐共同構(gòu)成，沙湖新城組團(tuán)，按10萬人口規(guī)模規(guī)劃控制，建成大上饒城鎮(zhèn)群輔中心之一，并在此建設(shè)沙湖物流工業(yè)園，以物流和一、二類工業(yè)為主，面積約5平方公里。靈溪鎮(zhèn)的饒北河以西納入上饒中心城區(qū)120平方公里規(guī)劃范圍之內(nèi)，饒北河以東部分，以現(xiàn)狀為基礎(chǔ)重點(diǎn)發(fā)展?jié)M足鎮(zhèn)區(qū)以及區(qū)域范圍內(nèi)需要的各項(xiàng)城鎮(zhèn)職能中心區(qū)，包括行政中心、商業(yè)中心、文娛中心、居住中心以及醫(yī)療等各項(xiàng)市政基礎(chǔ)設(shè)施，為未來信州區(qū)行政中心外遷作準(zhǔn)備。

（7）在實(shí)施小城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)中，要堅(jiān)持三個原則和三個注重。堅(jiān)持三個原則：一是鎮(zhèn)長（或分管鎮(zhèn)長）一支筆原則；二是各部門通力協(xié)作，現(xiàn)場辦公原則；三是多渠道籌集資金，經(jīng)營城鎮(zhèn)的原則，如土地有償使用、房地產(chǎn)開發(fā)、招商引資項(xiàng)目等。堅(jiān)持三個注重：注重基礎(chǔ)設(shè)施投入；注重建筑施工質(zhì)量，樹立精品意識；注重人居環(huán)境建設(shè)和投入，如環(huán)境設(shè)施、公共設(shè)施、綠化建設(shè)、停車場建設(shè)等。

研發(fā)部工作計(jì)劃匯總

為了更加緊密地協(xié)作，不妨在開始工作前，寫下一份工作計(jì)劃。工作計(jì)劃，就是自己對未來某一時間內(nèi)工作的大致規(guī)劃與對未來工作的一種安排，幼兒教師教育網(wǎng)認(rèn)為這篇關(guān)于“研發(fā)部工作計(jì)劃”的文章非常不錯推薦給大家，下面的內(nèi)容僅供參考請大家詳細(xì)閱讀！

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇1

一、關(guān)于門店和公司

1、配合公司的全年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季，在XX年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2、對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

4、每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況

5、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應(yīng)的調(diào)整

6、xx下市前準(zhǔn)備好XX年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù)XX年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種。

二、關(guān)于xx店

xx店在暫停營業(yè)半年后于XX年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于xx路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運(yùn)部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個計(jì)劃做下安排

1、通過對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營模式大概一致的店的考察，根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

2、在XX年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致。

3、菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)!

4、了解原材料，調(diào)料的市場價格，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價

5、針對xxx店，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作。

6、在x月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇2

過去的一年，xx公司在部門設(shè)立、硬件配臵、制度建設(shè)、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補(bǔ)和加強(qiáng)。就在去年底也確定了xx的批量定單，同時xx不斷有批量定單的利好消息。總體看來，xx公司正進(jìn)入一個全新發(fā)展的時期，一個需要保量既保質(zhì)的時期。

研發(fā)部將致力于各項(xiàng)相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的領(lǐng)先地位和成熟應(yīng)用。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是：基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作。

1）進(jìn)一步完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作；（時間：四月底前；責(zé)任人：xx）去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來，封面、圖框、bom格式及制圖標(biāo)識基本得到了統(tǒng)一，今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。

2）結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作；（時間：四月到十二月完成所列部分；責(zé)任人：xx）為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動效率，研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié)，優(yōu)化并推行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一；抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一；抽側(cè)長度根據(jù)最優(yōu)化開料分級設(shè)定；150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案；35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案；不同跨度或長度的門和層板標(biāo)準(zhǔn)厚度及安臵結(jié)構(gòu)；統(tǒng)一玻璃開槽尺寸；統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu)；包裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等等。

3）工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作；（時間：四月到十二月完成所列部分；責(zé)任人：待定）推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化，有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少勞動適應(yīng)周期，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。尤其批量生產(chǎn)效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標(biāo)準(zhǔn)名稱、標(biāo)準(zhǔn)尺寸；mdf做白啞/白亮/珠光漆，天然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)油漆配比、標(biāo)準(zhǔn)單位用量；冷壓加厚板膠水標(biāo)準(zhǔn)用量；貼防火板標(biāo)準(zhǔn)工藝；貼木皮標(biāo)準(zhǔn)工藝等等。

4）四月底前制定物料編碼規(guī)則；（時間：四月底前；責(zé)任人：xx）

5）標(biāo)準(zhǔn)五金件資料庫；（時間：五月底前；責(zé)任人：xx）

6）統(tǒng)一bom制作標(biāo)準(zhǔn)。（時間：五月底前；責(zé)任人：xx）

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇3

自20xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)

營、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績?，F(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：

2：燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

3：燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。

5：燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

1：燈目前增加4款(1*1ax軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用;7)、鉆井大繩支架的設(shè)計(jì);8)、變頻鉆機(jī)泥漿泵電機(jī)風(fēng)機(jī)風(fēng)道的改造;9)、鉆機(jī)起架滑輪的改造;10)、營房套裝門改進(jìn)。其中3d_max軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)的模式，較好的解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)中三維實(shí)體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認(rèn)可。

5、論文發(fā)表情況

20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅(qū)動鉆機(jī)向電驅(qū)動鉆機(jī)的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機(jī)電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機(jī)電氣傳動系統(tǒng)中的應(yīng)用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應(yīng)式輪式管道機(jī)器人設(shè)計(jì)》發(fā)表于《石油礦場機(jī)械》?！毒幋a器在石油鉆機(jī)電氣傳動系統(tǒng)中的應(yīng)用》和《管徑自適應(yīng)式輪式管道機(jī)器人設(shè)計(jì)》獲黑龍江省石油學(xué)會鉆井工程專業(yè)委員會，優(yōu)秀論文，三等獎。

6、獲獎情況

20xx年研發(fā)中心申請專利一項(xiàng)，油田公司技術(shù)革新成果一等獎一項(xiàng)。20xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實(shí)用新型專利，此專利于20xx年4月14日批準(zhǔn)授權(quán)?！秡j-25型鉆機(jī)底座的改造》獲油田公司技術(shù)革新成果一等獎。

三、20xx年研發(fā)中心所做工作

20xx年研發(fā)中心全體人員通過不斷深入鉆井現(xiàn)場及基層單位，為用戶和基層單位提供了較好的技術(shù)服務(wù)。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營房35個品種，固控配套4個品種，其他產(chǎn)品設(shè)計(jì)有11個品種。累計(jì)維修維護(hù)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)600臺次，制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次，幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊(duì)。

1、20xx年研發(fā)中心主要技術(shù)進(jìn)步

1)、交流變頻調(diào)速技術(shù)的成功應(yīng)用

近年來鉆井公司變頻鉆機(jī)數(shù)量不斷增多，而我廠在變頻調(diào)速技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于鉆井公司變頻設(shè)備更新速度，使得我廠在進(jìn)行變頻設(shè)備配套及維修上處于不利地位。針對我廠在變頻調(diào)速技術(shù)這一瓶頸，我們通過查閱相關(guān)技術(shù)資料，深入現(xiàn)場研究，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)及咨詢生產(chǎn)廠家等方式。掌握了變頻設(shè)備的配套技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用技術(shù)。并將該技術(shù)成功應(yīng)用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動方式改造及zj15db變頻鉆機(jī)設(shè)備維修上。該技術(shù)實(shí)現(xiàn)了f500泵的無級調(diào)速，遠(yuǎn)程控制及網(wǎng)絡(luò)通訊，提高了f500泵的整體配套的安全性，穩(wěn)定性及先進(jìn)性，為我廠今后進(jìn)行變頻設(shè)備配套及改造積累了經(jīng)驗(yàn)。

2)、3d_max技術(shù)的推廣及應(yīng)用

針對傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)計(jì)軟件autocad及caxa在進(jìn)行產(chǎn)品三維實(shí)體渲染及動畫的局限性，我們開展了3d_max軟件三維實(shí)體建模、燈光渲染及動畫等相關(guān)技術(shù)的研究。通過近三個月的技術(shù)攻關(guān)，初步掌握了3d_max軟件在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用技術(shù)。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項(xiàng)目，鉆探工程公司應(yīng)急房的制作項(xiàng)目，zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目，環(huán)保廁所設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目及其他新產(chǎn)品制作進(jìn)行了3d建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體結(jié)構(gòu)。得到了鉆井研究院及工程公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。

2、20xx年研發(fā)中心主要科研成果進(jìn)展

1)、泡沫覆蓋廁所的推廣及應(yīng)用

為了改善鉆井前線生活條件和環(huán)保，我廠研制適用于北方氣候的環(huán)保廁所，初期泡沫覆蓋廁所存在內(nèi)部換氣系統(tǒng)不合理、泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫性不好及泡沫覆蓋廁具加水不方便等技術(shù)問題。結(jié)合以上問題，我們對泡沫覆蓋廁所進(jìn)行如下改進(jìn)：

1)廁所內(nèi)部換氣系統(tǒng)的改進(jìn)

前期廁所使用3個小功率壁掛換氣扇換氣，換氣扇安裝位置設(shè)計(jì)不合理，換氣效果不好。增大換氣扇功率到22i人機(jī)界面維修技術(shù)及變頻設(shè)備檢測技術(shù)的研究。填補(bǔ)我廠在變頻設(shè)備維修上的技術(shù)空白，減少鉆井公司變頻設(shè)備維修時間，為鉆井創(chuàng)造極為有利的條件。降低變頻設(shè)備維修儲備備件資金占用數(shù)額，并有效降低鉆探工程公司整體材料費(fèi)，最終打破鉆井公司變頻設(shè)備故障維修依賴于生產(chǎn)廠家這一被動局面。

5)提高變頻電機(jī)修理質(zhì)量的研究

針對我廠電機(jī)修理過程中電氣修理環(huán)節(jié)不能進(jìn)行精確控制及現(xiàn)有的粗放型修理模式的特點(diǎn)，開展提高變頻電機(jī)修理質(zhì)量的研究。通過對變頻電機(jī)真空浸漆工藝和現(xiàn)有電機(jī)修理工藝的改進(jìn)，編制變頻電機(jī)修理工藝及修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高我廠電機(jī)修理的整體質(zhì)量。

3、 研發(fā)中心的其他工作

1)網(wǎng)頁維護(hù)工作

a、 定期更新網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)把廠領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神、廠里開展的各項(xiàng)活動安排、生產(chǎn)動態(tài)等及時傳達(dá)出來，保障信息暢通。

b、 通過網(wǎng)頁制做產(chǎn)品宣傳資料，將對我廠市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營活動起到推動作用。

2)做好全廠計(jì)算機(jī)管理、有限電視管理與維護(hù)、辦公自動化設(shè)備維修、軟件開發(fā)等工作。

3)與用戶進(jìn)行技術(shù)溝通，確定技術(shù)方案，并簽署技術(shù)協(xié)議。

4)到生產(chǎn)一線的新產(chǎn)品現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參與新產(chǎn)品質(zhì)量控制，不斷提高新產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品升級換代。

5)做好技術(shù)資料、檔案管理工作。

4、存在問題

1)缺乏鉆探工程公司的支持，很多有前景，效益好的項(xiàng)目無法立為重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，直接影響新產(chǎn)品開發(fā)工作，不利于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2)由于用戶個性化需求，靈活性強(qiáng)，方案設(shè)計(jì)難度大，難以形成規(guī)?；a(chǎn)，直接影響生產(chǎn)工期。

3)硬件配置薄弱。

a、部分研發(fā)設(shè)計(jì)人員辦公條件差，操作電腦陳舊，內(nèi)存小，配置低，難以運(yùn)行大型的設(shè)計(jì)、制圖及分析軟件。產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本采用開目cad、capp、caxa等計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，缺乏ug、pro-e、i-deas等三維設(shè)計(jì)軟件、strucad-3d有限元分析軟件等對關(guān)鍵部件(井架及底座、絞車等)的受力分析、震動模態(tài)分析的能力。

b、缺少交通工具，以致于影響工作正常進(jìn)行，建議增加兩臺轎貨車以提高辦事效率。

4)設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍年輕，經(jīng)驗(yàn)少，需要到大專院?；蜚@井設(shè)備制造廠進(jìn)行考查培訓(xùn)，以加快人材成長速度。

20xx年將加強(qiáng)科研開發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大科研力量，加快培養(yǎng)造就一批掌握前沿科技水平的技術(shù)專家，緊緊圍繞野營房制作、固控系統(tǒng)研制、鉆機(jī)修理、電氣設(shè)備修理等核心技術(shù)，建立專職的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提高新技術(shù)研發(fā)能力。要依托重大科研項(xiàng)目，加大學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)力度，積極推進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè);進(jìn)一步健全科技人才激勵機(jī)制，激發(fā)科技人才隊(duì)伍的內(nèi)在活力;加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作，通過聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)、代培人才、共建平臺等形式，加快科學(xué)技術(shù)成果的研發(fā)和推廣應(yīng)用，為我廠持續(xù)健康發(fā)展，為保障鉆井生產(chǎn)，降低鉆井成本，提高鉆井綜合效益，做出我們的努力。

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇4

20xx年對于我個人來說是收獲的一年，一年的時間里從一個什么都不會的剛畢業(yè)的大學(xué)生，慢慢成長成能夠獨(dú)立完成化驗(yàn)任務(wù)的化驗(yàn)員，這一路離不開部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，也離不開同事們的不吝賜教。回顧一年的工作，有成績也有不足。通過對20xx年工作中不足點(diǎn)的思考，我認(rèn)為20xx年可以從以下幾個方面來努力完善工作。

1、實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)記錄的規(guī)范化：藥品的取用；儀器定期校準(zhǔn)、保養(yǎng)記錄；試驗(yàn)用藥品的配制記錄等。

2、針對今年成品包裝的檢驗(yàn)情況，建議由我部門派人定期組織給車間負(fù)責(zé)包裝的操作人員進(jìn)行成品外包裝關(guān)鍵點(diǎn)講解，以統(tǒng)一實(shí)際操作中包裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、組織部門人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，為大家提供考取專業(yè)相關(guān)證書的機(jī)會，以提高部門人員的學(xué)習(xí)熱情和積極性。

4、加大對車間現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)行力的實(shí)施力度，工藝員或化驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題提出后車間在執(zhí)行過程中打折扣，久而久之會使監(jiān)督人員責(zé)任心下降，潛意識里降低質(zhì)量要求。技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)部門做好溝通，一切以產(chǎn)品質(zhì)量為先，對不符合的工藝操作和不合格的產(chǎn)品零容忍。

5、定期組織部門內(nèi)部交流會，不拘泥討論主題（工作、學(xué)習(xí)、生活各方面均可），擴(kuò)展知識面、促進(jìn)工作完善、化解員工疑慮的同時，也有利于增進(jìn)部門成員間的感情。

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇5

過去的一年，xx公司在局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)安排下，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃，積極工作，努力推進(jìn)，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。20x年全年簽訂各類合同總額x萬元，完成總產(chǎn)值x萬元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x萬元，利潤總額x萬元，凈利潤x萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將20xx年度公司技術(shù)規(guī)劃工作簡要總結(jié)如下：

一、 生產(chǎn)經(jīng)營基本情況

1、公路施工方面：

20xx年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里，簽訂施工合同xx萬元，完成了x高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；x速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工；x高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工；x速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工；x高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；x高速路面透層、x工程；x工程等7個項(xiàng)目，共完成總產(chǎn)值x元。目前，還有一個在建施工項(xiàng)目，x高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

20xx年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線，并于20xx年x月份試生產(chǎn)投入x臺，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺，其中：xx臺，其中x臺，成生產(chǎn)總值約x萬元，交付出租xx臺。

二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)范化管理

1、20xx年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場的需要，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨(dú)立的對外營業(yè)執(zhí)照，實(shí)行對內(nèi)為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。

2、20xx年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規(guī)章制度，獎懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善，并要求認(rèn)真落實(shí)，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。

3、加強(qiáng)人員的儲備，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特別是有專業(yè)技術(shù)，有能力的青年員工，時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn)，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。

三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生

安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益，20xx年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

1、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位。

3、配齊配全了安全文明標(biāo)識和器材，按時發(fā)放和佩戴安全用品。

4、通過規(guī)章制度不斷落實(shí)，促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心，保證了機(jī)械設(shè)備的完好，從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生。

5、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施，20xx年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

　四、工作中的不足

1、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí)。

2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來。

3、產(chǎn)品種類還比較單一，因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時，要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待于進(jìn)一步完善，因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。

5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè)，做到以人為本，充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力，增強(qiáng)公司的凝聚力。

一、 全年計(jì)劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)

1、20xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額x萬，計(jì)劃完成施工工程產(chǎn)值x萬?；厥帐┕すこ炭顇萬。

220xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車）x臺（含已完成x臺半成品），計(jì)劃完成產(chǎn)值x萬元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售x臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元（含底盤），計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤x萬元。

3、20xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)外租水泥攪拌車x臺，計(jì)劃完成租賃產(chǎn)值x萬元，計(jì)劃收入x萬元，利潤x萬。

4、20xx年全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x萬元。

二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部（對外研發(fā)公司），多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場的，附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標(biāo)考核管理，采取各種行之有效的方法降低成本，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進(jìn)資金的良好運(yùn)營。

四、積極采取各項(xiàng)措施，加大公司的宣傳力度，進(jìn)一步提高公司知名度，打造公司核心競爭力。

五、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度，制定和采取各項(xiàng)激勵政策，使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學(xué)化；使各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到落實(shí)，保證公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇6

以下是一個研發(fā)部工作計(jì)劃表的示例：

| 時間 | 工作內(nèi)容 | 完成目標(biāo) |

| --- | --- | --- |

| 周一 | 確定本周的進(jìn)度和計(jì)劃，與團(tuán)隊(duì)成員溝通 | 完成本周的一個小項(xiàng)目 |

| 周二 | 進(jìn)行本周的計(jì)劃調(diào)整，并更新進(jìn)度報(bào)告 | 完成本周的一個項(xiàng)目變更 |

| 周三 | 進(jìn)行本周的技術(shù)交流，與團(tuán)隊(duì)成員討論技術(shù)問題 | 完成本周的一個技術(shù)難點(diǎn)解決 |

| 周四 | 完成本周的技術(shù)文獻(xiàn)調(diào)研，撰寫技術(shù)報(bào)告 | 完成本周的一個項(xiàng)目需求分析 |

| 周五 | 進(jìn)行本周的技術(shù)測試，發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題 | 完成本周的一個項(xiàng)目交付 |

| 周六 | 進(jìn)行本周的技術(shù)總結(jié)，分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn) | 完成本周的一個團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) |

| 周日 | 進(jìn)行本周的技術(shù)更新，學(xué)習(xí)新技術(shù) | 完成本周的一個項(xiàng)目評估 |

以上是一個基本的工作計(jì)劃表，可以根據(jù)具體需求進(jìn)行調(diào)整和細(xì)化。在制定計(jì)劃表時，需要考慮到時間、任務(wù)、資源等因素，確保計(jì)劃能夠合理地安排和執(zhí)行。同時，還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以確保計(jì)劃的可行性和有效性。

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇7

新的一年對于研發(fā)部來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。研發(fā)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益?！甓扔?jì)劃要點(diǎn)

1、樣品合格率必須達(dá)到95%以上。

2、樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到70%。

3、年度改進(jìn)項(xiàng)目必須3項(xiàng)以上。

4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%

5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%

6、工裝制造不良率≤3%

7、技術(shù)降成本100萬以上（詳見附件一“技術(shù)降成本措施計(jì)劃”）。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決。

五、20xx年年度開發(fā)結(jié)果（平均56、7只/月），在20xx年新工藝編制結(jié)果（163份/月），在20xx年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

（3）明年對刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

4、工裝夾具模具方面：

（1）、據(jù)工裝組20xx年計(jì)劃為平均每月41副（包括檢具），模具組20xx年開發(fā)225副左右（其中三角臂爭取開發(fā)20套左右）具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。

6、日常工作方面：

（1）、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。

（2）、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

（3）、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。

我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx公司在部門設(shè)立、硬件配臵、制度建設(shè)、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補(bǔ)和加強(qiáng)。就在去年底也確定了—不斷有批量定單的利好消息?？傮w看來）去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來，封面、圖框、bom格式及制圖標(biāo)識基本得到了統(tǒng)一，今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇8

根據(jù)德陽市國土資源局《關(guān)于印發(fā)〈德陽市國土資源系統(tǒng)20xx年度依法行政工作安排〉的`通知》（德市國土資發(fā)〔20xx〕38號）及市*辦《印發(fā)什邡市20xx年全面推進(jìn)依法行政工作安排的通知》（什府辦〔20xx〕8號）的部署和要求，緊緊圍繞國土資源管理中心工作，以全面推進(jìn)國土資源依法行政工作為主線，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本部門20xx年度依法行政工作安排，請各科室（中心）、國土所認(rèn)真貫徹實(shí)施，抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)依法行政的各項(xiàng)目標(biāo)。具體安排如下：

一、開展行政執(zhí)法責(zé)任制，提高國土資源行政執(zhí)法規(guī)范化水*

1、全面開展行政執(zhí)法責(zé)任制。梳理細(xì)化行政執(zhí)法職權(quán)職責(zé)、規(guī)范行政執(zhí)法行為、嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任追究等方面開展制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法質(zhì)量和水*。

二、完善國土資源行政決策機(jī)制，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、制度化

3、推行重大行政決策風(fēng)險評估制度。制定重大政策、安排重大國土資源項(xiàng)目前，尤其是有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾切身利益的，都要重點(diǎn)進(jìn)行社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益方面的風(fēng)險評估。要把風(fēng)險評估結(jié)果作為重大行政決策的重要依據(jù)，未經(jīng)風(fēng)險評估的，一律不得作出決策。

4、健全完善科學(xué)民主決策機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)國土資源重大事項(xiàng)集體決策制度、內(nèi)部會審制度、國土資源聽證制度。制定重大決策、安排重大國土資源項(xiàng)目及其他專業(yè)性強(qiáng)的決策事項(xiàng)，要組織專業(yè)機(jī)構(gòu)或者專家進(jìn)行合法性、必要性和可行性咨詢論證，重大行政決策合法性審查、集體決策的數(shù)量分別達(dá)到100%。

三、加強(qiáng)規(guī)范性文件制定、管理工作，提高國土資源制度建設(shè)質(zhì)量

56、強(qiáng)化對規(guī)范性文件的監(jiān)督管理。嚴(yán)格規(guī)范性文件制定和發(fā)布程序，制定規(guī)范性文件必須遵守法定權(quán)限和程序，符合法律、法規(guī)、規(guī)章和國家的方針政策，不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務(wù)。

6、全面啟動規(guī)范性文件后評估制度。規(guī)范性文件實(shí)行一定時期后，制定機(jī)關(guān)要及時收集分析各方面意見和建議，對實(shí)施情況進(jìn)行后評估。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件定期清理制度，對不符合法律、法規(guī)規(guī)定和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的規(guī)范性文件及時進(jìn)行修改。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件備案的規(guī)定和規(guī)范性文件有效期制度。

7、嚴(yán)格規(guī)范性文件制定工作?？茖W(xué)安排規(guī)范性文件制定計(jì)劃，以加強(qiáng)國土資源管理、推進(jìn)管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，認(rèn)真研究制度、組織調(diào)研規(guī)范性文件制定計(jì)劃。文件制定過程中，突出抓好公開論證，及時組織召開各類論證會，擴(kuò)大公眾的民主參與度，對關(guān)乎公共利益和民主建設(shè)等問題的重要文件，廣泛聽取意見建議，確保文件的科學(xué)性與適用性。切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范性文件制定出臺前的法制審查，落實(shí)規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度，發(fā)布前必須在市**統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號，由市**統(tǒng)一對外公布，否則不得作為行政管理依據(jù)。規(guī)范性文件發(fā)布之日起15日內(nèi)應(yīng)報(bào)市**備案。

四、創(chuàng)新國土資源管理方式，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變國土資源管理職能

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇9

韶光荏苒，20xx年即將結(jié)束，新的一年就要到來。回顧過去的一年，感喟萬千，很感謝xx餐飲辦理公司再次給我一個富裕自我挑釁和魅力前景的互助機(jī)遇，這對我來講是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技巧、高本質(zhì)的廚師步隊(duì)是我工作本領(lǐng)地表現(xiàn)，只有竭力的工作，拿出好的效益，才華回報(bào)公司帶領(lǐng)對我的相信。十月份再次來到公司，到如今三個多月過去了，在這段時候內(nèi)，我對菜品做了一次周全的調(diào)整，在公司的大力大舉辦理培訓(xùn)和大家的互助竭力下，營運(yùn)部的贊成下，結(jié)束了公司下達(dá)的在年前結(jié)束現(xiàn)有菜品的典范化，聯(lián)合化的任務(wù)！為此感謝門店各位同事的互助。下面就把我對來歲即將展開的工作思路和安排分兩部分做一個簡要的概述：

一關(guān)于門店和公司

1、互助公司的全年籌劃，為來歲歡迎我們的旺季，在20xx年2月底做好xx上市掃數(shù)的籌辦工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2、對每家門店的廚房菜品操縱進(jìn)行有效監(jiān)督與教導(dǎo)，嚴(yán)厲按公法律則的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)步履行力。

3、經(jīng)過議定專業(yè)化培訓(xùn)與辦理，對我們的廚師技巧氣力進(jìn)行公道儲蓄，公道推出得當(dāng)季候的新鮮菜品，菜品的計(jì)劃開辟，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求，保存茂盛競爭力的本錢，菜品立異是餐飲業(yè)永久的主題，做到真實(shí)的“集合隨心”，不時開辟新品去適應(yīng)市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)更大的成長空間和利潤。

4，每個月對各門店和中間廚房的菜品格量查抄不低于12次，并每周向公司帶領(lǐng)報(bào)告請教查抄工作環(huán)境。

5，自動匯集各門店基層明白到對菜品的定見和信息，做出及時響應(yīng)的調(diào)整。

6，xx下市前籌辦好20xx年保存下來的特點(diǎn)菜品的上市工作，并根據(jù)10年的流行趨勢增加響應(yīng)的新品種。

二關(guān)于xx店

xx店在平息交易半年后于10年三月十八日將以全新的面貌從頭開業(yè)，鑒于xx路的特別環(huán)境，根據(jù)公司帶領(lǐng)決議，這家店所策劃產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留下我們的老顧客，一部分店午市買賣都很淡，但長命路因?yàn)榈剌浳恢锰貏e，我們將配互助運(yùn)部把午市做好，如：推出大略快捷充裕的套餐和送餐為樓上公司員工辦事。廚房作為整家餐廳的核心部分，現(xiàn)將全部籌劃做下安排：

1，經(jīng)過議定對一些和xxx路店地輿位置，周邊緊張消耗群體，策劃模式大略同等的店的觀察，根據(jù)營運(yùn)部帶領(lǐng)給出的大抵目標(biāo)，聯(lián)合我們的實(shí)際環(huán)境，在一月中旬將結(jié)束全部菜單的構(gòu)成，包括午市套餐的搭配，到時候上報(bào)公司帶領(lǐng)考核！

2，在10年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)省人員本錢的角度，廚房人員將由外聘緊張崗?fù)ず推渌T店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員構(gòu)成！外聘人員工錢盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工同等。

3，菜單肯定后，結(jié)束菜單掃數(shù)菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和典范化，并對廚房人員和前廳辦事人員別離做周全系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)！

4，明白原材料，調(diào)料的市場代價，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價。

5，針對xxx店，每個月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道擺布的告成菜品進(jìn)行調(diào)換。再調(diào)換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作。

6，在10月初做好龍蝦下市前的籌辦工作新的一年意味著新的入手下手、新的機(jī)會、新的挑釁，我決議信念不屈不撓，竭力打開一個工作新場面。

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇10

隨著時針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲，轉(zhuǎn)眼20xx年已悄然走過，即將迎來20xx年?；仡欉^去的一年，產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項(xiàng)前期籌備任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī)，了解經(jīng)營核心：入職后，公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對項(xiàng)目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過不定時的學(xué)習(xí)中討論，討論中學(xué)習(xí)的方式，加深對整體項(xiàng)目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭?xiàng)目位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處，距xx市區(qū)約4公里，總投資億元，屬全省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目。公司重點(diǎn)利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊(yùn)，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復(fù)合型養(yǎng)生旅游項(xiàng)目，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為xx旅游的新地標(biāo)。

2、依據(jù)項(xiàng)目總規(guī)，細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)：在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司對項(xiàng)目分期分批建設(shè)的原則，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對一期營業(yè)配套項(xiàng)目進(jìn)行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項(xiàng)目，進(jìn)行梳理性的整理和完善，使產(chǎn)品更具競爭性和實(shí)用性。并在相關(guān)部門通力配合下，順利完成一期(一階段)xx死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等，營業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書及最低運(yùn)營人力編制需求方案工作。

3、外出考察學(xué)習(xí)，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)：為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性，參與公司多次組織的與相關(guān)部門聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。重點(diǎn)對同行業(yè)的xx死海和xx死海，以及xx的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，并根據(jù)本項(xiàng)目的客源市場定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢，對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動作夏季補(bǔ)充，溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充，使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補(bǔ)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務(wù)理念打造xx死海旅游新品牌。

4、接待各級領(lǐng)導(dǎo)，籌備項(xiàng)目開基：項(xiàng)目自立項(xiàng)以來，受到省內(nèi)各級單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了xx省級政府副省長xx、省國土廳廳長xx、市委副書記xx等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，在聽取公司對項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就項(xiàng)目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題，認(rèn)真聽取匯報(bào)并記錄備案，會后逐項(xiàng)及時排解和回復(fù)，對加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級政府共同關(guān)注及支持下，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下，順利完成《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚(yáng)的同時，也在xx爆發(fā)較大的社會影響力，為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。

認(rèn)真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：

1、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項(xiàng)目文案策劃過程中墨守陳規(guī)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)成員的思路不斷碰撞，通過實(shí)地觀摩考察和學(xué)習(xí)國外書籍資料，在匯總同業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗，共同達(dá)成“東方死?！表?xiàng)目新的設(shè)計(jì)共識。

2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項(xiàng)目日常推進(jìn)及重大活動中，沒有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢資源共享，部門之間缺少溝通，導(dǎo)致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來協(xié)助，大家在前期工作推進(jìn)中各司其事，沒有針對大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方交叉點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進(jìn)度。

總結(jié)過去的一年，是為新的一年工作順利展開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年是產(chǎn)品研發(fā)部項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)完善年，骨干團(tuán)隊(duì)成立組建年，籌備專項(xiàng)實(shí)施推進(jìn)年。同時也肩負(fù)著集團(tuán)公司項(xiàng)目的品牌推廣和品牌塑造重任，產(chǎn)品研發(fā)部工作計(jì)劃如下：

1、組建核心團(tuán)隊(duì)，積極項(xiàng)目推進(jìn)：隨著項(xiàng)目的實(shí)施性推進(jìn)，以及項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)任務(wù)的不斷深化，產(chǎn)品研發(fā)部將分期分批引入相關(guān)專業(yè)的骨干人員，從而確保項(xiàng)目任務(wù)按時、保質(zhì)、保量的完成。初期核心骨干由20名主管級以上人員組成，主要任務(wù)是協(xié)助配合完成一期(一階段)營業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書的深化，以及試營業(yè)項(xiàng)目營銷部、死海養(yǎng)生部、餐飲部、房務(wù)部等籌備工作的前期準(zhǔn)備和產(chǎn)品深化;

研發(fā)部工作計(jì)劃 篇11

過去的一年，xx公司在局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)安排下，在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，全公司各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃，積極工作，努力推進(jìn)，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額1294、70萬元，完成總產(chǎn)值1823、4萬元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1831、8萬元，利潤總額122、4萬元，凈利潤112、4萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基矗

現(xiàn)將xx年度公司各項(xiàng)工作簡要總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營基本情況：

1、公路施工方面：

20xx年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里，簽訂施工合同xx萬元，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工；鐵阜高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工；水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工；藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程；風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個項(xiàng)目，共完成總產(chǎn)值xxx萬元。目前，還有一個在建施工項(xiàng)目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

xx年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線，并于xx年8月份試生產(chǎn)投入16臺，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺，其中：12m31臺，9m35臺，8m31臺，3m31臺；半成品8臺，其中9m37臺，6m31臺，完成生產(chǎn)總值約301萬元，交付出租9m33臺。

二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)范化管理

1、xx年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場的需要，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨(dú)立的對外營業(yè)執(zhí)照，實(shí)行對內(nèi)為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備，從而有效的占領(lǐng)市場，為工程施工奠定了良好基矗

2、xx年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規(guī)章制度，獎懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善，并要求認(rèn)真落實(shí)，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。

3、加強(qiáng)人員的儲備，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特別是有專業(yè)技術(shù)，有能力的青年員工，時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn)，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。

三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生

安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益，xx年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

1、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位。

3、配齊配全了安全文明標(biāo)識和器材，按時發(fā)放和佩戴安全用品。

4、通過規(guī)章制度不斷落實(shí)，促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心，保證了機(jī)械設(shè)備的完好，從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生。

5、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施，xx年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

四、工作不足：

1、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí)。

2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來。

3、產(chǎn)品種類還比較單一，因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時，要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待于進(jìn)一步完善，因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。

5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè)，做到以人為本，充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力，增強(qiáng)公司的凝聚力。

計(jì)劃

一、全年計(jì)劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標(biāo)

1、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬，計(jì)劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬?；厥帐┕すこ炭?500萬。

2、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車）48臺（含已完成8臺半成品），計(jì)劃完成產(chǎn)值504萬元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售18臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬元（含底盤），計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤50萬元。

3、xx年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)外租水泥攪拌車15—20臺，計(jì)劃完成租賃產(chǎn)值150—200萬元，計(jì)劃收入150萬元，利潤xx萬。

4、xx年全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。

二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部（對外研發(fā)公司），多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場的，附加值較高的？程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標(biāo)考核管理，采取各種行之有效的方法降低成本，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進(jìn)資金的良好運(yùn)營。

四、積極采取各項(xiàng)措施，加大公司的宣傳力度，進(jìn)一步提高公司知名度，打造公司核心競爭力。

五、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度，制定和采取各項(xiàng)激勵政策，使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學(xué)化；使各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到落實(shí)，保證公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

調(diào)度工作計(jì)劃匯總8篇

為了使工作規(guī)律有序，擁有詳細(xì)的工作計(jì)劃也是對自己工作負(fù)責(zé)的關(guān)鍵。工作計(jì)劃，即保證接下來的工作有條不紊的進(jìn)行的書面文件，值得一讀的“調(diào)度工作計(jì)劃”文章欄目小編強(qiáng)烈推薦給大家，敬請您閱讀并收藏本文！

調(diào)度工作計(jì)劃(篇1)

根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃

一、 市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較xx年度增長11.4%.xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線，公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%。xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、 工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：

1、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4、終端布置

根據(jù)公司的xx年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在xx年04月—8月銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)工作分四個階段進(jìn)行

第一階段：8月1日—8月30日

a、有的促銷員進(jìn)行重點(diǎn)排查，進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點(diǎn)保留在40人左右，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

b、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報(bào)表。

c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。

第二階段 9月1號-xx年2月1日

第二階段主要是對主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，積極進(jìn)行終端布置建設(shè)，并保持與原有終端的有效溝通，維護(hù)好終端關(guān)系。

調(diào)度工作計(jì)劃(篇2)

__年，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在各科、室、所和廣大信息員的積極努力和共同參與下，我局信息調(diào)研宣傳工作堅(jiān)持反映重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)，堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層服務(wù)，在宣傳財(cái)政政策和業(yè)務(wù)、發(fā)現(xiàn)和解決問題、樹立財(cái)政隊(duì)伍形象、打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)等方面發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、工作方法得到改進(jìn)

全面落實(shí)《__區(qū)財(cái)政局信息調(diào)研工作獎勵考核辦法》，制定了《__區(qū)財(cái)政局宣傳工作考核辦法》，采用報(bào)送《財(cái)政調(diào)研課題計(jì)劃任務(wù)書》的方式，對調(diào)研文章報(bào)送進(jìn)度作出了合理安排。實(shí)行了定期通報(bào)、定期調(diào)度、定期考核等辦法，及時通報(bào)信息調(diào)研、宣傳工作進(jìn)度，進(jìn)一步調(diào)動了各科室和廣大信息員的寫作積極性。

二、常項(xiàng)工作扎實(shí)有效

信息工作創(chuàng)新思路，多措并舉，開創(chuàng)了新局面。廣大信息員在做好業(yè)務(wù)工作的同時堅(jiān)持勤動腦、勤練筆，進(jìn)一步豐富了稿件來源。信息中心嚴(yán)把加工這一關(guān)健環(huán)節(jié)，提煉精品信息，并采用即時報(bào)送和定期報(bào)送相結(jié)合的方式，及時、全面地向上級部門、社會各界反映財(cái)政工作。累計(jì)上報(bào)信息519條，其中65條信息被區(qū)委、區(qū)政府采用，27條信息被市財(cái)政局采用，34條信息被市委、市政府采用，6條信息被省財(cái)政廳采用。

調(diào)研工作緊扣中心，把握重點(diǎn)，較好地指導(dǎo)了工作實(shí)踐。一是對全區(qū)115個預(yù)算單位進(jìn)行的我區(qū)有史以來規(guī)模最大、調(diào)查內(nèi)容最全面的調(diào)查摸底,為定額預(yù)算編制方法改革奠定了基礎(chǔ)。二是圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，形成了一批有價值的調(diào)研文章。其中財(cái)源建設(shè)、教育欠款、農(nóng)村稅費(fèi)改革、社會保障資金管理、教育收費(fèi)一卡通等11篇論文反映了財(cái)政工作乃至全區(qū)工作的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，先后被區(qū)委、區(qū)政府采用，打破了既往“區(qū)級刊物多為科級領(lǐng)導(dǎo)編發(fā)文章”的框框，使財(cái)政調(diào)研工作出現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)和部門共同參與、調(diào)研成果百花齊放”的喜人局面。綜合科撰寫的《深化票款分離改革 規(guī)范教育收費(fèi)行為》一文被省財(cái)政廳主辦的《河北財(cái)政》雜志（第12期）采用，體現(xiàn)出較高的學(xué)術(shù)價值。

宣傳工作把握特色，突出亮點(diǎn)，反映了財(cái)政工作風(fēng)貌。以信息中心為龍頭，各科室廣泛參與，競相向各級媒體報(bào)送稿件。全年累計(jì)向各級新聞媒體投稿138篇，其中《今日__區(qū)》等區(qū)級媒體采用76篇，《秦皇島日報(bào)》、《秦皇島晚報(bào)》、市電視臺、《燕趙都市報(bào)》冀東版等市級媒體采用55篇，省電視臺采用1條，向全社會展示了__區(qū)財(cái)政工作的良好風(fēng)貌。

三、載體功能得到增強(qiáng)

在原有基礎(chǔ)上，將自辦刊物《__財(cái)政》按不同功能區(qū)分為平刊、特刊、業(yè)務(wù)專刊三種形式?！禵_財(cái)政》平刊堅(jiān)持精心編輯、定期出刊，通過“財(cái)政政策”、“工作動態(tài)”、“機(jī)關(guān)建設(shè)”、“基層瞭望”、“調(diào)查研究”、“財(cái)政文化”等欄目全面、及時地反映財(cái)政工作的全貌。每期印數(shù)達(dá)170余份，及時向市、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門報(bào)送，使之成為各級領(lǐng)導(dǎo)掌握財(cái)政信息、相關(guān)部門了解財(cái)政政策、財(cái)政干部職工交流工作的一個有效平臺。新設(shè)《__財(cái)政》信息中心業(yè)務(wù)專刊，按季度通報(bào)各科室信息調(diào)研宣傳工作進(jìn)展情況，更好地把握工作脈搏；新設(shè)《__財(cái)政》特刊，濃墨重彩地反映財(cái)政工作的熱點(diǎn)和亮點(diǎn)。20xx年，我局共編發(fā)《__財(cái)政》平刊16期，業(yè)務(wù)專刊6期，特刊1期，采編信息220條、調(diào)研文章18篇，刊物載體功能明顯增強(qiáng)。

四、工作亮點(diǎn)得到顯現(xiàn)

首先，在區(qū)委信息中心悉心指導(dǎo)下，推出《風(fēng)勁帆揚(yáng)好行舟—__區(qū)財(cái)政體制改革走筆》、《情注“三農(nóng)”促增收—區(qū)財(cái)政局支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展側(cè)記》、《百姓笑容社保情》三篇長信息，在區(qū)委信息中心特刊上刊載，收到良好效果；其次，緊抓建局二十周年這一良好契機(jī)，與局黨支部聯(lián)合舉辦了“紀(jì)念建局二十周年有獎?wù)魑摹被顒?，對收到?2篇征文進(jìn)行了評審，將15篇獲獎作品集錦成冊并刊發(fā)《__財(cái)政》特刊，還在區(qū)文聯(lián)《__區(qū)文藝》上刊載，引起了良好反響；再次，成功舉辦了__區(qū)20xx年財(cái)政理論研討會。對財(cái)政系統(tǒng)的54篇調(diào)研文章進(jìn)行了認(rèn)真評審，評選出14篇獲獎文章，在此基礎(chǔ)上舉辦財(cái)政理論研討會，共同探討了新形勢下財(cái)政管理與改革的思路與辦法。區(qū)委宣傳部《今日__區(qū)》將獲獎作品全文或縮寫刊發(fā)，較好地展現(xiàn)了財(cái)政戰(zhàn)線的理論成果。

五、信息員隊(duì)伍得到鍛煉

結(jié)合全局的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，我局先后邀請省財(cái)政廳科研所所長宋立根、市委信息中心信息科科長田敬軍、《秦皇島日報(bào)》社會生活部主任錢欣同志分別就財(cái)政調(diào)研、信息寫作、宣傳寫作等內(nèi)容做專題講座，對提高全局信息調(diào)研宣傳工作水平起到了積極作用。工作中廣大信息員撲下身子，勤于思考，認(rèn)真寫作，不但形成了一批有價值的成果，更使自身的綜合素質(zhì)得到了顯著提高，涌現(xiàn)出一批寫作能手。綜合科、農(nóng)財(cái)科、文行科、采購辦編寫的信息被省財(cái)政廳采用。

調(diào)度工作計(jì)劃(篇3)

（一）協(xié)助科長加強(qiáng)生產(chǎn)管理，周密部署，確保產(chǎn)、運(yùn)、銷有序運(yùn)行

在全面推進(jìn)的同時，把薄弱環(huán)節(jié)作為工作重點(diǎn)、難點(diǎn)去攻克，對癥下藥，有的放矢。重點(diǎn)在井、班、隊(duì)、大隊(duì)等各層面上強(qiáng)化組織，加強(qiáng)調(diào)度，核準(zhǔn)產(chǎn)量和成本費(fèi)用，合理安排調(diào)運(yùn)節(jié)奏，確保生產(chǎn)嚴(yán)密，交售有序。

（二）協(xié)助科長確保完成20xx年目標(biāo)任務(wù)

為完成以上目標(biāo)，我們要努力克服一切不利因素，統(tǒng)籌安排、分解任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任、層層動員、抓早動快、加強(qiáng)組織，狠抓落實(shí)、乘勢而上，掌握生產(chǎn)主動權(quán)。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指揮，確保按計(jì)劃運(yùn)行，圓滿完成20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

（三）以提高生產(chǎn)運(yùn)行效率為目的，以調(diào)度為中心，強(qiáng)化調(diào)度室的指揮、調(diào)度權(quán)

把由協(xié)調(diào)、服務(wù)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾笓]、調(diào)度為主，發(fā)揮采油廠資源的最大效能，有效控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。

按照由上而下逐級管理，由下而上逐級負(fù)責(zé)的管理思路建立采油廠完整、高效的調(diào)度管理體系。采油廠設(shè)立生產(chǎn)綜合調(diào)度指揮室（二級），采油大隊(duì)、井下作業(yè)大隊(duì)設(shè)調(diào)度室（三級），采油隊(duì)設(shè)調(diào)度組（四級）。與油田公司調(diào)度指揮中心（一級）形成四級生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，進(jìn)一步完善各級調(diào)度系統(tǒng)職責(zé)，充分發(fā)揮四級調(diào)度指揮系統(tǒng)的作用，不斷提高油田的現(xiàn)代化管理水平。

（四）建立完善信息化系統(tǒng)

與各采油大隊(duì)、采油隊(duì)之間已經(jīng)形成上下網(wǎng)絡(luò)對接，下一步要應(yīng)用專業(yè)系統(tǒng)軟件，建立完善信息數(shù)據(jù)庫，逐級及時整理上報(bào)生產(chǎn)動態(tài)日報(bào)數(shù)據(jù)，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握最新油井生產(chǎn)動態(tài)。

進(jìn)一步完善各級調(diào)度系統(tǒng)軟、硬件設(shè)施。軟件上建立各級數(shù)據(jù)填報(bào)模塊，硬件上完善各級視頻系統(tǒng)。建議廠上的調(diào)度指揮室配置大屏幕顯示器；基層以采油大隊(duì)為單位，配置視頻系統(tǒng)，便于召開生產(chǎn)調(diào)度會。

20xx年就要過去，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將到來。我們相信，在油田公司和采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我工作中的一切問題和困難都將會迎刃而解?！按猴L(fēng)疾進(jìn)迎戰(zhàn)馬，無需揚(yáng)鞭自奮進(jìn)”，新年度，新起點(diǎn)，在新的一年里，我將繼續(xù)腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，抓機(jī)遇，求發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作，為做大做強(qiáng)延長石油盡自己的一份力量。

調(diào)度工作計(jì)劃(篇4)

今年，我們本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展新的一年的工作。

一、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。XX年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較XX年度增長11.4%.XX年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及XX年度的產(chǎn)品線，公司XX年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).XX年中國空調(diào)品牌約有400個，到XX年下降到140個左右，年均淘汰率32%.到XX年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%。XX年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在XX年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在XX年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

1、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司XX年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在XX年至XX年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的XX年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進(jìn)行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時調(diào)整)

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在XX年04月—8月銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

調(diào)度工作計(jì)劃(篇5)

明年將是我進(jìn)入公司的第二年，為了回饋公司領(lǐng)導(dǎo)及其同事對我的信賴，我必將在新的一年里更加積極努力的工作以更加優(yōu)異的成績回報(bào)大家。

1、更加嚴(yán)格的要求自己，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)章制度保證做到不遲到不早退，加速熟悉并應(yīng)用本崗位職責(zé)制度，在公司在不斷改革，訂立新規(guī)的同時積極學(xué)習(xí)，充分勝任自身崗位，成為公司一名優(yōu)秀的客服調(diào)度。

2、善于分析問題解決問題，優(yōu)先對客戶的問題進(jìn)行分析，然后以事件的輕重緩急進(jìn)行安排工作。盡求在公司要求時間內(nèi)提前給與客戶反饋，在售后服務(wù)上做到急客戶之所急，想客戶之所想，把客戶投訴率降至最低。

3、提前規(guī)劃工作任務(wù)和業(yè)務(wù)安排，對所有提前布置的工作任務(wù)提前進(jìn)行劃分，隨時預(yù)備好技術(shù)員所需工具材料，保證每次調(diào)派技術(shù)員不緊急不慌亂。

4、堅(jiān)持做好每天的日常工作，建立健全電話回訪工作和客戶資料的管理工作。認(rèn)真對待每一位客戶及潛在客戶，對客戶反映的情況和技術(shù)員的處理措施進(jìn)行記錄整理歸檔。

5、優(yōu)化完善自身工作方式方法，不僅僅要了解客戶還要了解同事。更加合理的調(diào)派技術(shù)員，避免其在工作中出現(xiàn)情緒化，從而影響工作任務(wù)的完成，并且避免人才的流失。

6、加強(qiáng)與技術(shù)總監(jiān)對季度考核的細(xì)節(jié)把控，提前確定好考核培訓(xùn)內(nèi)容。對技術(shù)員未通過的項(xiàng)目，進(jìn)行單獨(dú)的技術(shù)培訓(xùn)后再進(jìn)行考試，直致通過。確保所有技術(shù)員在技術(shù)上都過得關(guān)，過得硬。

20__年我作為公司的一名新員工，在工作中確實(shí)有些不盡人意的地方，但是在新的一年里我必將全部改正完善，成為公司一名同事滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意的售后調(diào)度員。

調(diào)度工作計(jì)劃(篇6)

根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：

一、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較20xx年度增長11.4%。20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃 根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

1、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的06年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進(jìn)行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時調(diào)整)

調(diào)度工作計(jì)劃(篇7)

根據(jù)公司20xx年度深圳地區(qū)總銷售額，銷量總量的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出節(jié)約分銷售工作計(jì)劃：

一、 市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較20xx年度增長11。4*。20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬—3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13*。

目前**在深圳空調(diào)市場的占有率約為2。8*左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線，公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32*。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60*。

20xx年度LG受到美國指責(zé)傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而**空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、 工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在九月份計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：

1、 銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。

2、 K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各K/A及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。

3、 品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“**空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4、 終端布置（配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展）

根據(jù)公司的06年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，（根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進(jìn)行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（特殊情況再適時調(diào)整）

5、 促銷活動的策劃與執(zhí)行

第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

調(diào)度工作計(jì)劃(篇8)

根據(jù)公司20xx年度上海地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：

一、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較20xx年度增長11。4%。20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬—3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2。8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線，公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：

1、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4、終端布置（配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展）

根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，（根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進(jìn)行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（特殊情況再適時調(diào)整）

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在08年04月—8月銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)工作分四個階段進(jìn)行：

第一階段：8月1日—8月30日

a、有的促銷員進(jìn)行重點(diǎn)排查，進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點(diǎn)保留在40人左右，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

b、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報(bào)表。

c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。

第二階段9月1號—20xx年2月1日第二階段主要是對主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，積極進(jìn)行終端布置經(jīng)典哦建設(shè)，并保持與原有終端的有效溝通，維護(hù)好終端關(guān)系。

①培訓(xùn)系統(tǒng)安排進(jìn)行分級和集中培訓(xùn)

業(yè)務(wù)人員→促銷員

培訓(xùn)講師＜促銷員

②利用周例會對全體促銷員進(jìn)行集中培訓(xùn)

9月1日—10月1日：進(jìn)行四節(jié)的企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識的培訓(xùn)

10月1日—10月31日：進(jìn)行四節(jié)的專業(yè)知識培訓(xùn)

11月1日—11月30日：進(jìn)行四節(jié)的促銷技巧培訓(xùn)

12月1日—12月31日：進(jìn)行四節(jié)的心態(tài)引導(dǎo)、培訓(xùn)及平常隨時進(jìn)行心態(tài)建設(shè)。

20xx年1月1日—1月31日：進(jìn)行四節(jié)的促銷活動及終端布置培訓(xùn)

20xx年2月1日—2月29日：進(jìn)行全體成員現(xiàn)場模擬銷售培訓(xùn)及現(xiàn)場測試。并在每月末進(jìn)行量化考核，進(jìn)行銷量跟進(jìn)。

第三階段：20xx年2月1日—2月29日

①用一周的時間根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的需求進(jìn)行招聘促銷員工作，利用10天的時間對新入職促銷進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選。對合格人員進(jìn)行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進(jìn)行考核，最后確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

②所有工作都建立在基礎(chǔ)工作之上

第四階段：20xx年3月1日—7月31日

第四階段全面啟動整個深圳市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

第一：跟隨進(jìn)貨源，保證貨源充足，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫存最優(yōu)化，習(xí)題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。

第二：招聘培訓(xùn)臨時促銷員，以備做活動，全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

第三：嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售策略及促銷活動，并策劃執(zhí)行銷售促進(jìn)活動，拉動市場，提升銷量。

第四：跟進(jìn)促銷贈品及贈品的合理化分配。

第五：進(jìn)行布點(diǎn)建設(shè)，提升品牌形象。隨訪輔導(dǎo)

幼兒園科研工作計(jì)劃匯集8篇

幼兒教師教育網(wǎng)已經(jīng)為您準(zhǔn)備好了“幼兒園科研工作計(jì)劃”的相關(guān)資料敬請查收。為了保障工作計(jì)劃的進(jìn)展，工作計(jì)劃的撰寫能夠讓提高工作積極性。工作計(jì)劃既有指導(dǎo)作用，又有推動作用。相信你可以找到對自己最有用的內(nèi)容！

幼兒園科研工作計(jì)劃 篇1

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，以科研為先導(dǎo)，以教師發(fā)展為本，貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，推進(jìn)幼兒的素質(zhì)教育，力求發(fā)揮好教科研的先導(dǎo)作用，深入開展教學(xué)科研活動，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，力求使整體教育教學(xué)水平上一個新臺階。不斷提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，充分挖掘家庭、社會資源，使我園的教育教學(xué)在穩(wěn)步中不斷發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)

1.通過各類業(yè)務(wù)活動，進(jìn)行全園培訓(xùn)，使不同層次的教師通過日常研究和專題研究促教師專業(yè)成長。

2.加大園本研修力度，保證園本教研的質(zhì)量，提高教師的教學(xué)實(shí)踐水平。

3.本學(xué)期做好新課題的申報(bào)工作，并扎實(shí)地做好課題的研究工作，加強(qiáng)過程管理。

三、具體措施

（一）加強(qiáng)全園培訓(xùn)，全面提升教師的自身素養(yǎng)。

交流切磋讓教師在學(xué)習(xí)活動中共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

2.鼓勵教師多閱讀有關(guān)幼教專業(yè)方面的書籍，經(jīng)常上專業(yè)網(wǎng)站查閱有關(guān)幼教方面的教育信息。我園將積極鼓勵教師學(xué)習(xí)提煉經(jīng)驗(yàn)，升華理論，把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，積極撰寫經(jīng)驗(yàn)文章向雜志和網(wǎng)站投稿，并能獲得獎項(xiàng)。

個個有發(fā)展。

4.建立教師成長檔案，通過記錄教師專業(yè)成長的軌跡，促進(jìn)教師專業(yè)反思，提高教師的專業(yè)水平。

（二）加大園本研修力度，提高教師的教學(xué)實(shí)踐水平。

年級組長通過檢查各類計(jì)劃、各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況、看教學(xué)反饋等措施，了解熟悉各班教學(xué)實(shí)際情況，從而確定好教研專題，開展扎實(shí)有效的教學(xué)研究。

周計(jì)劃的制訂，并檢查計(jì)劃在實(shí)施過程中的落實(shí)情況，保證一日活動目標(biāo)的達(dá)成度。教師要靈活安排一日活動，使一日活動有序、科學(xué)、合理、有效，保證幼兒身心健康和諧發(fā)展，促進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展與提高。

活動過程及教學(xué)方法，及時反思教育教學(xué)效果，解決教師們的疑惑問題。

引領(lǐng)作用，帶頭引領(lǐng)教師開展問題研究，做好教育信息的傳遞和教育經(jīng)驗(yàn)的推廣活動。

觀摩、研討活動，提高教師的能力。

業(yè)務(wù)園長、教研組長深入教學(xué)第一線聽取隨堂課，及時了解教師制定計(jì)劃、組織教學(xué)活動、游戲活動、開展體育鍛煉等情況，與教師一起探討提高教學(xué)質(zhì)量的途徑、方法。進(jìn)一步落實(shí)本園教師間聽課制度。

（三）注重創(chuàng)設(shè)寬松的教研活動氛圍，開展多種形式的園本教研活動，促進(jìn)教研質(zhì)量的提高。

1.開展多層次的教學(xué)展示活動。

（賽課活動：青年教師要在一日活動的組織和課堂教學(xué)上下功夫，虛心學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，刻苦鉆研，發(fā)揮自己的特長，不斷提高自己各方面的能力。

（2）園級骨干教師示范課：為充分發(fā)展鎮(zhèn)級以上優(yōu)秀教師的示范作用，我園將在10月份作一次優(yōu)秀教師教學(xué)活動展示。

2.加強(qiáng)教研組建設(shè)，促進(jìn)教研活動常規(guī)化，增強(qiáng)教研實(shí)效。各小組每周定期開展一次教研活動，小組長要認(rèn)真組織好每一次教研活動，每次教研組活動都做到充分的準(zhǔn)備，幫助和指導(dǎo)班組內(nèi)的教師共同參與教研活動，針對專題研究中的問題切實(shí)開展教研活動，讓每一位教師在活動探討中得到收獲與啟發(fā)，并做好詳細(xì)的記錄。

提出合理化的建議，亦可把課程實(shí)施中的真實(shí)情景和案例進(jìn)行共同剖析，引導(dǎo)大家反思。

（四）加強(qiáng)課題研究，以科研促教研，提高科研意識 。

1.根據(jù) 十二 五 精神，我園準(zhǔn)備進(jìn)行高一級課題的申報(bào)。

2.本學(xué)期申報(bào)區(qū)級課題的老師準(zhǔn)備完成結(jié)題的材料和論文，并將成果在園內(nèi)進(jìn)行推廣，申報(bào)園級課題的老師準(zhǔn)備完成結(jié)題的論文和資料。

（五）發(fā)揮示范輻射作用，拓展園際交流的時間與空間。

1.繼續(xù)發(fā)揮我園的示范作用，定期開展與結(jié)對園的園本教研交流活動。

2.通過網(wǎng)絡(luò)窗口，拓展教師們交流學(xué)習(xí)的時間與空間。

四、每月工作安排

九月份：

1.召開教研會議，傳達(dá)教研計(jì)劃，明確學(xué)期教研任務(wù)。

2.師徒結(jié)對儀式。

教學(xué)活動展示。

十月份：

1.園內(nèi)各小組組長上交小組計(jì)劃。

2.各小組定期開展教研活動

十一月份：

1.教研活動學(xué)習(xí)

十二月份：

一月份：

1.課題小結(jié)，各教研組成員對實(shí)施情況進(jìn)行交流后，匯總課題實(shí)施情況。

2.整理各類研究資料和各類教學(xué)資料。

3.教研工作總結(jié)。

幼兒園科研工作計(jì)劃 篇2

新學(xué)期的準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，為了能更好的進(jìn)行本學(xué)期的工作，特制定了個人府、影劇院等周邊資源，這些資源既為我們實(shí)施相關(guān)主題活動提供了真實(shí)的場景，又是我們帶領(lǐng)幼兒認(rèn)識社會、認(rèn)識生活、積累生活經(jīng)驗(yàn)的活教材。因此，本學(xué)期，我們嘗試以個別教工家屬或幼兒家長為橋梁，邀請其所在單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助本園成立社區(qū)早教委員會，開設(shè)幼兒社區(qū)實(shí)踐基地，鼓勵教師在確保幼兒安全的前提下，以班組或班級為單位有機(jī)利用基地資源，并結(jié)合課程，挖掘和聘請基地單位有專長的人員如：醫(yī)生、交警等人員參與我們的教學(xué)。與此同時，我們應(yīng)充分利用節(jié)日，帶領(lǐng)幼兒走向社會，體驗(yàn)民間文化習(xí)俗。例如，重陽節(jié)我們可帶大班孩子去敬老院獻(xiàn)愛心;元旦節(jié)我們可鼓動家長帶領(lǐng)孩子去同伴或親戚家串門等等。

3、重視社區(qū)早教，拓展指導(dǎo)陣地

隨著社會的進(jìn)步，0-3歲嬰幼兒的教育正越來越受到社會各界人士的重視，我們也深切地感受到嬰幼兒早期教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，是牽系千家萬戶的頭等大事。因此，本學(xué)期，我園將在原有基礎(chǔ)上，從家長的需求和嬰幼兒發(fā)展需要出發(fā)，創(chuàng)新指導(dǎo)的內(nèi)容和形式，提高家教指導(dǎo)效果。充分用好幼兒園現(xiàn)有的教師和財(cái)物資源為社區(qū)早教事業(yè)服務(wù)，確保每學(xué)期兩次為社區(qū)0—3歲嬰幼兒及其家長開展早教指導(dǎo)活動，拓展家教指導(dǎo)陣地，擴(kuò)大家教指導(dǎo)對象的隊(duì)伍，提高家長對0-3歲嬰幼兒教育的重視程度。

四、具體安排：

九月份：

1、制定本學(xué)期家長工作計(jì)劃。

2、各班家訪，了解班內(nèi)幼兒基本情況。

3、成立新一屆家長委員會，并召開第一次會議。

4、家長情況摸底，建立家長資源信息庫及社區(qū)早教委員會。

5、開通班級網(wǎng)絡(luò)平臺，更新相關(guān)信息。

6、各班家長會。

十月份：

1、重陽節(jié)社區(qū)活動。

2、社區(qū)早教委員會會議。

3、家長閱覽室開放。

4、家長網(wǎng)絡(luò)平臺的操作路徑介紹(網(wǎng)管員負(fù)責(zé)向小班及新生家長下發(fā)材料)。

5、社區(qū)早教活動。

6、家長老師進(jìn)課堂活動。

十一月份：

1、講座：小班幼兒秋季疾病的預(yù)防和識別(保健員)。

2、基地老師進(jìn)課堂。

3、家委會會議。

4、網(wǎng)絡(luò)平臺維護(hù)與更新培訓(xùn)(計(jì)算機(jī)應(yīng)用困難的幼兒家長)。

5、教師學(xué)習(xí)：與不同的家長該如何交流?

十二月份：

1、社區(qū)基地活動。

2、教師沙龍“我眼中的家長工作”。

3、迎新年親子運(yùn)動會(包含社區(qū)早教對象)。

4、家長“育兒困惑”征集、歸類和答復(fù)。

一月份：

1、下發(fā)家長問卷并進(jìn)行情況匯總。

2、幼兒寒假生活指導(dǎo)告家長書。

3、評比“好家長”，撰寫家教心得，上傳至網(wǎng)頁相關(guān)欄目。

4、撰寫家長工作總結(jié)。

5、家長半日活動。

幼兒園科研工作計(jì)劃 篇3

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)園務(wù)工作計(jì)劃的要求，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩，以先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo)，以提高教師的教科研水平為目的，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，牢固樹立以人為本的教育思想，開展集體備課、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動，提高教師的教育技能。加強(qiáng)課題研究，凸現(xiàn)我園的特色教育。

二、教研重點(diǎn)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高教師理論水平

教師在工作之余，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，及時轉(zhuǎn)變觀念，以先進(jìn)的教育理念武裝頭腦，以科學(xué)的教育方式組織學(xué)習(xí)，以飽滿的教育熱情對待孩子。

1、定期開展教科研學(xué)習(xí)活動和自學(xué)相結(jié)合，提高教師理論水平。具體

（1）積極借閱幼教刊物，學(xué)習(xí)新的教育理念和新的教學(xué)方法，做好理論學(xué)習(xí)筆記，并且要學(xué)以致用，把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，同時，積極參與本園觀摩活動，努力提高自身教育理論及授課水平。

（2）進(jìn)一步學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，對《綱要》進(jìn)行深入理解、積極探索、切實(shí)落到實(shí)處。積極參與教師再培訓(xùn)教育。

2、注重業(yè)務(wù)培養(yǎng)，提高保教質(zhì)量

每位教師要認(rèn)真對待教育各個環(huán)節(jié)，從備課到上課再到活動延伸，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。具體內(nèi)容有：

（1）每周由年段組長組織本班教師共同探討制定主題活動計(jì)劃、活動目標(biāo)、活動過程及教學(xué)方法。各教師認(rèn)真?zhèn)湔n，做到先教案后行課，格式統(tǒng)一，目標(biāo)明確，層次分明。

（2）觀摩交流，主要觀摩本園教師的公開課，借鑒別人的教學(xué)模式、教學(xué)方法以及保教手，段，課后組織全體教師進(jìn)行評，由開課老師就這堂課的有關(guān)問題作介紹，然后大家暢所欲言，共同討論，并從中尋求教育途徑。

（3）開展評比活動，適時開展兩早操評比、教育隨筆、教玩具制作等各種評比活動，激發(fā)教師教育熱情，努力營造我園良好的教育氛圍。

（4）實(shí)行隨機(jī)查課，推門聽課的制度，督促教師備好課，上好課，提高教育教學(xué)質(zhì)量。（每周45節(jié)）課后及時與授課教師進(jìn)行交流，并給予評價（記分作為月考依據(jù)）。

3、扎實(shí)開展教研活動，真正發(fā)揮其輻射作用。

（1）建立教研活動輪值制。輪流主持，充分創(chuàng)造機(jī)會讓教師主動積極參與，形成教學(xué)互助，讓教師既當(dāng)學(xué)員，又當(dāng)教員。

（2）研討，是調(diào)動教師主動參與培訓(xùn)的重要形式，它能為每個人提供較充分的表達(dá)思想、觀點(diǎn)的機(jī)會，讓思想和觀念在不斷交流的過程中得到提升，本學(xué)期我們采取的研討方式有：

ａ、綜合研討。本學(xué)期各班對各主題的教學(xué)活動要深入開展，對在教學(xué)活動中出現(xiàn)的問題要提出來，大家相互討論，找出解決辦法，并適時做好資料積累（備查），避免以后在教學(xué)中走彎路，達(dá)到事半功倍的效果。

ｂ、集中研討。本期我園將實(shí)施半日開放日活動，由我?guī)ьI(lǐng)全體教師共同討論開放日的實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施方案、實(shí)施手段，并組織大家一起共同尋求解決問題的方法，并做好各項(xiàng)記錄，切實(shí)保證實(shí)施質(zhì)量。

幼兒園科研工作計(jì)劃 篇4

一． 指導(dǎo)思想

本著“科研興園”的辦園思路，以推進(jìn)課程改革為中心，重點(diǎn)抓“出精品、出名師”工程。這學(xué)期要通過科研工作實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的目標(biāo)。策略是：以全國十一五重點(diǎn)課題：“生態(tài)體驗(yàn)式德育案例和問題的研究”和區(qū)級課題：“幼兒園生態(tài)體驗(yàn)保教模式的研究”為切入點(diǎn)，以增強(qiáng)文化底蘊(yùn)為基點(diǎn)，以聯(lián)合全區(qū)直屬園研究分享課題成果為形式，以研代訓(xùn)，徹底改變教師、幼兒、家長的生命樣態(tài)，初步形成積極向上、身心健康、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化！

二． 工作重點(diǎn)

（一）梳理課題研究的思路，整體推進(jìn)改革。

１.深入調(diào)查教師教育活動中的無效言行和幼兒學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀，找出形成的原因，解決的辦法，達(dá)成共識，形成報(bào)告。

２.以生態(tài)體驗(yàn)式室內(nèi)教育活動模式研究為突破口，引領(lǐng)其他領(lǐng)域的教育實(shí)踐活動。讓幼兒的一日生活充滿生機(jī)活力！

３．實(shí)行“子課題負(fù)責(zé)制”，每個子課題有專門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每個主題的研究落實(shí)到每個教師，責(zé)任到人，落實(shí)到位！

４．挖掘“保育”中育的職能，創(chuàng)編生活操，鍛煉幼兒的勞動技能，自理能力，實(shí)行技能合格證制。

５.加強(qiáng)幼兒心理問題研究，為個案研究提供依據(jù)。

６.用科研文化，帶動管理文化、教學(xué)文化、和諧文化、民族文化、團(tuán)隊(duì)文化的形成。形式是――教師、干部論壇

（二）建立“三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)”實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)”“一聯(lián)合”的研究交流平臺。

１.與專家零距離對話，形成熱于研究的氛圍。

２.送兩名骨干教師，參加區(qū)級培訓(xùn)，培養(yǎng)科研骨干教師。

３．科研園長牽頭的培訓(xùn)以及派出學(xué)習(xí)教師的學(xué)習(xí)成果分享等。

４．建立民幼網(wǎng)站，加強(qiáng)科研成果的交流。

５.聯(lián)合觀音寺、南各莊幼兒園，開展課題研究。聯(lián)合直屬園進(jìn)行課題成果分享，以研代訓(xùn)。

二．提高領(lǐng)導(dǎo)干部的科研水平，樹立終身學(xué)習(xí)意識。

１.每周領(lǐng)導(dǎo)干部（班長以上）輪流推薦優(yōu)秀科研論文、案例、管理文章等，集體學(xué)習(xí)。

２.樹立終生學(xué)習(xí)意識，開展學(xué)叢書，用叢書活動。每學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)習(xí)一本書，有反思、有分析、有建議。

３．每天向教師推薦教育智慧文章一篇。

４．每學(xué)期末，領(lǐng)導(dǎo)必須拿出課題研究專題論文、專題總結(jié)。

具體安排如下：

時間

內(nèi)容

負(fù)責(zé)人

九月份

學(xué)習(xí)道德體驗(yàn)論、空直藍(lán)天幼兒園的廣播操。觀看首席執(zhí)行官、廣渠門宏志班班主任高老師、田教授的講話等，做好班級管理工作。

溫月英

十月份

進(jìn)行課題案例、論文評優(yōu)工作?；I備區(qū)級課題成果報(bào)告會。邀請南各莊、觀幼參觀學(xué)習(xí)。

溫月英

十一月

幼兒操比賽。

溫月英

十二月

邀請專家來園指導(dǎo)課題，出臺生態(tài)體驗(yàn)課評價目標(biāo)。

溫月英

２００８年一月

總結(jié)、反思、整理成果階段，形成成果簇。

溫月英

二月份

生態(tài)體驗(yàn)式班級管理論壇。（教養(yǎng)員、保育員）

生態(tài)體驗(yàn)式干部論壇。初步開展對園所“管理文化、教學(xué)文化、科研文化、團(tuán)隊(duì)文化、協(xié)作文化?！钡难芯浚ò嚅L以上干部）

溫月英

總之，我們要在科研工作計(jì)劃的落實(shí)上下工夫！努力達(dá)到預(yù)期目標(biāo)！

幼兒園科研工作計(jì)劃 篇5

為了促使我園教育教學(xué)工作向特色化、精品化方向發(fā)展，形成以點(diǎn)帶面，促進(jìn)教師教科研能力的全面提升的科研活動。在本學(xué)期中，本園教科研工作將繼續(xù)在以下諸方面作出努力。

一、搭建教科研平臺，鼓勵教師積極參與教育科研，營造濃厚的科研氛圍。憑借領(lǐng)導(dǎo)支持、政策傾斜的良好教科研平臺，建立并實(shí)施一系列切實(shí)有效的教科研活動，鼓勵教師積極參與教育科研，逐漸使教師們的觀念從“怕科研”向“愛科研”過渡，使教師認(rèn)識到投身教科研工作是教師自身成長的需要，在教學(xué)活動中，做個有心人，多觀察、多思考、多實(shí)踐、多總結(jié)。從而促使幼兒園內(nèi)的教科研研討氣氛逐漸濃厚起來。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高教師教科研能力，形成融教學(xué)型、學(xué)習(xí)型、研究型為一體的教師素質(zhì)結(jié)構(gòu)?？剖彝ㄟ^多種方法組織教師進(jìn)行理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)，邀請園外教師傳授先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，明確各班科技特色研究方向，通過理論學(xué)習(xí)、參與課題、課堂觀摩、課后評說、撰寫論文等多種形式促進(jìn)教師教科研能力提高。

三、加具體工作如下：

1、根據(jù)實(shí)際教學(xué)狀況及時修改、調(diào)整科技教育研究方案。

2、提出各班應(yīng)制定自己的'科技特色教育主題計(jì)劃。本班的科技特色側(cè)重于哪方面，主要研究哪方面的內(nèi)容。如：通過科學(xué)發(fā)現(xiàn)室活動培養(yǎng)幼兒科學(xué)探索興趣，如何激發(fā)幼兒好奇好問的科學(xué)素養(yǎng)，通過視聽之旅激發(fā)幼兒科學(xué)興趣，以便于教師們更有目的組織教學(xué)活動。

3、有計(jì)劃有體系地進(jìn)行七大領(lǐng)域科技教育的滲透工作。規(guī)定了各年段各學(xué)科每月的滲透次數(shù)。

4、在學(xué)期開始前，以年段組為單位制訂出本學(xué)期各主題活動內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上以各教研組為單位集體選擇、制定每個主題活動中的教學(xué)內(nèi)容。

5、定期進(jìn)行科技教育觀摩活動。

6．搞好班級科學(xué)區(qū)活動。（本學(xué)期將由黃燕虹老師作經(jīng)驗(yàn)推廣）

幼兒園科研工作計(jì)劃 篇6

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期教科研工作將繼續(xù)貫徹《《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，落實(shí)上級工作要求，嚴(yán)格按照省優(yōu)質(zhì)園標(biāo)準(zhǔn)做好日常的保教管理工作;以有效研修為載體，進(jìn)一步規(guī)范教師教育行為;借助幼兒園禮儀課題，建設(shè)幼兒園師幼同步化禮儀特色，努力將科研與教研常態(tài)化，以開放、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的心態(tài)做好各項(xiàng)工作。

二、工作目標(biāo)

1.搭建廣闊平臺，促進(jìn)教師成長

2.規(guī)范常規(guī)管理，提高保教質(zhì)量

3.注重專項(xiàng)研討，深化問題研究

4.加強(qiáng)課題研究，推進(jìn)特色建設(shè)

三、工作措施

(一)搭建廣闊平臺，促進(jìn)教師成長

1.以“六認(rèn)真”為抓手，結(jié)合“百節(jié)好課品牌建設(shè)專項(xiàng)活動”，狠抓教學(xué)過程管理，切實(shí)提高課堂教學(xué)效果。

措施同題構(gòu)的教研，還可以開展園際教研，展開熱點(diǎn)討論。

措施2：借助中心力量，鼓勵園內(nèi)教師認(rèn)領(lǐng)學(xué)科，進(jìn)行組團(tuán)活動。(中心領(lǐng)域研究成立了健康組和藝術(shù)組)，繼續(xù)鼓勵教師參加中心的明師科技網(wǎng)星辰網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)“健康領(lǐng)域”課程的學(xué)習(xí)，給予更多教師向名師學(xué)習(xí)的機(jī)會。

措施學(xué)習(xí)，要求外出聽課、學(xué)習(xí)的教并能將優(yōu)秀教案搬回園內(nèi)，進(jìn)行翻版課活動，做到“取經(jīng)回來”大家分享。

2.密切結(jié)合實(shí)踐工作開展各類培訓(xùn)。

措施《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等文件;利用好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的平臺，做好外出學(xué)習(xí)分享與資源共享;挖掘教師身邊的優(yōu)秀事跡，加強(qiáng)師德教育。

措施2：培養(yǎng)教師養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，開展第四屆閱讀節(jié)活動。注重過程性資料的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，指定精讀《評價幼兒的6種簡易方法》和《幼兒園一日活動教育細(xì)節(jié)69例》。繼續(xù)每兩周四(分單雙周)1小時固定讀書活動;業(yè)余時間自由閱讀;借助網(wǎng)絡(luò)平臺推薦優(yōu)秀文章，分享各自感悟，使讀書活動并不僅僅局限于書本，還可在通過各種方式的交流，改善教學(xué)行為，從而更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。

措施研討活動，加強(qiáng)組長的引領(lǐng)作用;為了促進(jìn)組長素質(zhì)提升，與園內(nèi)各項(xiàng)活動結(jié)合開展，在實(shí)踐中提升組長的點(diǎn)評課的能力及組織協(xié)調(diào)能力。

措施培訓(xùn)的機(jī)會。通過提供給教師的各種學(xué)習(xí)方式，拓展教師的視野，通過校本、園本培訓(xùn)加強(qiáng)對代課教師的培訓(xùn)與管理等。

(二)規(guī)范常規(guī)管理，提高保教質(zhì)量

1.規(guī)范一日活動組織管理，促進(jìn)幼兒健康和諧地發(fā)展

措施1：要求教師嚴(yán)格遵守一日作息制度，確保幼兒每天有1小時戶外體鍛，2小時戶外活動3小時游戲時間。要求教師和保育員以《幼兒園一日活動組織規(guī)范》為指導(dǎo)領(lǐng)會其精神，認(rèn)真做好保教工作。

措施2：根據(jù)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神樹立“一日活動皆是課程”的理念，要求教師把一周課程計(jì)劃內(nèi)容有效地落實(shí)到幼兒的一日活動之中。加強(qiáng)一日活動各環(huán)節(jié)的有效管理，加強(qiáng)幼兒的品德教育和行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

2.加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，開展有效教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量

在教學(xué)活動中關(guān)注幼兒的.發(fā)展水平和興趣需要，關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，準(zhǔn)確把握教學(xué)的目標(biāo)和價值點(diǎn)，找準(zhǔn)教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，用適合幼兒的方式組織實(shí)施教學(xué)，提高教學(xué)的效度。

措施把握課程目標(biāo)、領(lǐng)域目標(biāo)和各年齡段幼兒發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，充分利用已有的課程資源，通過合理借鑒、挖掘生成等形成學(xué)期課程(教學(xué))計(jì)劃，保證課程內(nèi)容的科學(xué)性、全面性和均衡性。(教研組長具體負(fù)責(zé))。二是做到有效備課提高效率和質(zhì)量。要多給老師參與和鍛煉的機(jī)會，指導(dǎo)老師學(xué)會定目標(biāo)，定領(lǐng)域，找出每次集體活動的重點(diǎn)、難點(diǎn)，預(yù)設(shè)的解決策略。三是把握好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)。在認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好課前的一切準(zhǔn)備工作，做到心中有目標(biāo)，認(rèn)真上好每一堂課，提高課堂教學(xué)的有效性。四是認(rèn)真寫好有質(zhì)量的教學(xué)反思記錄，案例評析與反思等。

措施藝術(shù)、社會領(lǐng)域開展一課多上和一課多研活動，定目標(biāo)、定內(nèi)容、研教法和學(xué)法，并在園內(nèi)展示，切切實(shí)實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量，注重研究實(shí)效，做好過程性資料的積累工作。

措施會玩的基礎(chǔ)上，懂得規(guī)則意識，學(xué)會禮貌交往，促進(jìn)語言能力的發(fā)展。

幼兒園科研工作計(jì)劃 篇7

一、指導(dǎo)思想

以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、省市縣“課程游戲化建設(shè)”精神為宗旨，以《xx縣幼兒園教育教學(xué)十條》為基本要求，以省市縣教研以及幼教工作會議精神為引領(lǐng)，圍繞安全工作一條主線，突出課程導(dǎo)向，凸顯兒童本位，彰顯游戲精神，努力以課程游戲化項(xiàng)目建設(shè)來引領(lǐng)園所文化的打造、教師的專業(yè)發(fā)展、幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

二、工作重點(diǎn)

1．以《xx縣幼兒園教育教學(xué)十條》以及課程游戲化建設(shè)為要求，對所在幼兒園的教育教學(xué)以及游戲進(jìn)行重新的梳理與創(chuàng)新，努力擯棄一些傳統(tǒng)的、不利于孩子發(fā)展的做法，積極構(gòu)建基于兒童的教育教學(xué)以及游戲的環(huán)境、課程、資源。

2．繼續(xù)開展園本情境課程敘事活動。以班級、年級組為單位，共同研發(fā)入學(xué)（畢業(yè)）課程、科技課程、節(jié)日課程、童話課程、生活課程（良好行為習(xí)慣、勞動等）、運(yùn)動課程、游戲課程等，確保每學(xué)期每班1—2個特色課程，形式可以是園本、年級、班本課程，同時還要在課程創(chuàng)生過程中，要對過程中出現(xiàn)的問題、孩子的表現(xiàn)進(jìn)行反思與追問，并能用相關(guān)的理論進(jìn)行詮釋，其目的是推動全體教師積極參與到課程建設(shè)的過程中，讓孩子每學(xué)期都能經(jīng)歷一到兩個班級或年級課程，使得孩子在豐富多彩的課程活動中，通過直接感知、實(shí)際操作和親身體驗(yàn)，獲得多方面的經(jīng)驗(yàn)。

3．開展課程游戲化項(xiàng)目推進(jìn)活動，以省課程游戲化提出的“六個支架”為要求，根據(jù)本園特色，全面推進(jìn)幼兒園區(qū)域活動的開展。

4.加強(qiáng)教學(xué)工作的過程性管理，積極開展教學(xué)研究。發(fā)揮行政聽課評課功效，定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析；開展骨干教師、青年教師說課評課展示活動，促進(jìn)有效教學(xué)。

5.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。制定教師專業(yè)成長規(guī)劃，建立教職工業(yè)務(wù)檔案，繼續(xù)加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練，開展青年教師上課、繪畫基本功過關(guān)活動。

6.積極開展各項(xiàng)專題研究活動。

（1）.是積極承辦、參與縣級及以上（如：教學(xué)研共同體）活動，并在課程建設(shè)、區(qū)域活動開展、師資隊(duì)伍建設(shè)方面有自己較為獨(dú)特的做法。

（2）.是堅(jiān)持每周二中午（12:00—1:00）1個小時的年級組二次備課。二次備課時，每位教師要熟悉教學(xué)內(nèi)容并有一定的思考。周五園長室抽查說課時，被抽到的老師要準(zhǔn)備好教、學(xué)具，根據(jù)課堂內(nèi)容進(jìn)行展示。課堂活動結(jié)束后，要求老師們將教、學(xué)具盡可能地展示在活動室內(nèi)，

（3）.是園內(nèi)教研活動的正常開展。開展讀書沙龍、同題異構(gòu)、課題或微型課題研究等活動，通過1（新進(jìn)編教師1節(jié)課）+1（其他教師1節(jié)課）的方式，上一節(jié)公開課，寫出教后反思；整理一個教育故事，寫出案例評析，45周歲以下教師每人1個微型課題（可以采用一帶一的方式），促進(jìn)不同層次教師的專業(yè)發(fā)展。

三、具體工作

1.強(qiáng)化幼兒一日常規(guī)管理。

制定幼兒一日活動組織規(guī)范，每位老師要認(rèn)真研究幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)，對照一日活動各環(huán)節(jié)組織規(guī)范、要求開展各項(xiàng)活動。要繼續(xù)加強(qiáng)對區(qū)域游戲、體育活動這兩個薄弱環(huán)節(jié)的研究，各年級組要單獨(dú)制定游戲活動、體育活動計(jì)劃。各班要根據(jù)本年齡階段幼兒特點(diǎn)設(shè)置各類區(qū)域游戲，既要有相對固定的游戲區(qū)域，又要根據(jù)主題活動的開展，及時更換游戲主題、材料，每天要保證幼兒游戲時間不少于1小時，角色游戲不少于區(qū)域游戲的三分之一。各班充分利用以往編制坊的有效資源，將充分安排到編制區(qū)的計(jì)劃中，每月更新編織內(nèi)容，激發(fā)幼兒的編織興趣，培養(yǎng)幼兒的動手能力。各班在保證幼兒兩小時的戶外活動時間的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)體育游戲的組織與管理，要注意合理安排各類自制器械、小型器械、大型玩具的活動，保證幼兒走、跑、跳、鉆、爬、平衡等動作得到全面的鍛煉。幼兒園將不斷豐富玩具資源庫、體育游戲設(shè)計(jì)資源庫，各班要充分利用現(xiàn)有資源，有效提高幼兒體育活動質(zhì)量。各班“自然角”的創(chuàng)設(shè)要有計(jì)劃性，可與幼兒科學(xué)活動有機(jī)結(jié)合，要注重幼兒的參與，指導(dǎo)幼兒進(jìn)行觀察記錄、管理動植物，本學(xué)期將開展觀摩評比活動。

2.扎實(shí)推進(jìn)有效教學(xué)。

深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”，每位教師要鉆研教材，認(rèn)真組織集體教學(xué)活動。要根據(jù)各領(lǐng)域特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)活動情境、準(zhǔn)備豐富的操作材料，注重幼兒感性經(jīng)驗(yàn)的積累，切忌不提供任何教具學(xué)具的空口說教和以知識傳授為主的小學(xué)化傾向。年級組內(nèi)要形成互相聽課評課的氛圍，共同研討教材、教法、準(zhǔn)備教具材料，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高課堂效益。充分發(fā)揮年級組的集體智慧，各年級組繼續(xù)實(shí)行每周集體備課制度，提高集體備課效率，年級組長要進(jìn)行文本備會，組織全體教師認(rèn)真鉆研教材，制定下周的工作計(jì)劃、討論教育教學(xué)內(nèi)容、制作教具、青年教師說課、家長工作等。每位教師要詳備半日活動計(jì)劃，包括晨間活動、集體教學(xué)、體育活動，游戲活動在每個主題開始前備詳案，半日活動計(jì)劃里要有具體的游戲內(nèi)容。音樂、體育學(xué)科研究組要制定活動計(jì)劃，正常開展研究活動，可以圍繞一個課題進(jìn)行“一課多摩”，也可以圍繞一個主題進(jìn)行研討學(xué)習(xí)，并推薦優(yōu)秀教師參加幼兒園“學(xué)科組優(yōu)課展示活動”，提高教師組織教育教學(xué)能力。繼續(xù)推廣“陽光藝體特色活動”的成果，不斷有創(chuàng)新之舉。

3.扎實(shí)開展園本培訓(xùn)。

進(jìn)一步完善教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定切實(shí)可行的園本培訓(xùn)計(jì)劃，組織形式多樣、扎實(shí)有效的園本培訓(xùn)活動，注重教師的“草根化”培訓(xùn)，讓教師在教育教學(xué)實(shí)踐中提升素質(zhì)。要定期邀請有關(guān)專家來園講學(xué)，園級以上骨干教師要積極申報(bào)做專題講座、或上示范課。外出學(xué)習(xí)人員歸來，要及時向全體教師匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，做專題講座或上移植課，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間將一些名園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、優(yōu)課評比中的經(jīng)典教學(xué)活動介紹給全體教師，擴(kuò)大教師眼界。結(jié)合“青藍(lán)工程”，組織新教師培訓(xùn)活動，新教師在本學(xué)期中要通過上課、繪畫等基本功過關(guān)。教師個人要制定專業(yè)成長計(jì)劃，要從學(xué)歷提升、職稱評定、理論學(xué)習(xí)、基本功訓(xùn)練等方面制定詳細(xì)的可操作、可檢測的發(fā)展計(jì)劃，不斷提高專業(yè)水平，建構(gòu)教師個人專業(yè)發(fā)展電子檔案。

實(shí)行園長行政聽課點(diǎn)評制度。園長室的所有成員要堅(jiān)持走進(jìn)班級，每學(xué)期制定聽課表，觀摩教學(xué)活動、游戲等不少于60節(jié)。年級組長要堅(jiān)持聽隨堂課，了解本組每位老師的教育教學(xué)情況，聽課不少于30節(jié)。及時評析、反思，分析幼兒園教學(xué)現(xiàn)狀與存在問題，促進(jìn)全體教師共同學(xué)習(xí)、共同研究、共同成長。

4.認(rèn)真做好班級管理工作。

辦好家長學(xué)校，做好家長工作。要制定家長工作計(jì)劃，定期邀請兒保、教育專家、本園教師給家長做專題講座，定期向家長開放半日活動，加強(qiáng)與家長的溝通與交流，鼓勵家長積極參與幼兒園家長學(xué)校的各項(xiàng)工作。要通過班級博客、家長園地、家校通、“小貝殼”園報(bào)，讓家長及時了解有關(guān)信息及要求，做到家園共育。每位教師要認(rèn)真做好每位幼兒的觀察記錄，建立好幼兒個人成長檔案。每月至少給每位幼兒撰寫一篇觀察記錄（個案）、一次書面家園聯(lián)系、一次詳實(shí)的階段評價，并隨時向家長開放，各年級組要制定幼兒成長碟片拍攝計(jì)劃，配合做好拍攝、制作工作。

四、科研工作

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素養(yǎng)。

每位教師要結(jié)合專業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定自己的讀書計(jì)劃，要深入持久地開展學(xué)綱要、學(xué)名著、學(xué)理論、學(xué)法律法規(guī)活動，每學(xué)期讀一本教育名著，平時廣泛瀏覽各類幼教雜志，充分發(fā)揮幼兒園訂閱的專業(yè)雜志、報(bào)刊及書籍、音像資料的作用，建立自己的博客，每學(xué)期撰寫教學(xué)類博客不少于15篇，幼兒園將根據(jù)借閱卡的記載和讀書筆記的展評，博客點(diǎn)擊率等評選學(xué)年度學(xué)習(xí)標(biāo)兵。

2.堅(jiān)持課題匯報(bào)制度，扎實(shí)開展課題研究。

各子課題組要認(rèn)真分析前期課題計(jì)劃研究情況及資料收集情況，有關(guān)論文、階段報(bào)告。各子課題組可將研究任務(wù)可以分解成幾個主題活動來完成，每個主題實(shí)施過程中要有活動方案、觀察記錄、音像資料、家長回執(zhí)、活動效果分析、一組文章、教研組研討記錄等相關(guān)材料，各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體的班級和責(zé)任人，要定期匯報(bào)課題研究情況。

五、逐月工作安排：

九月份：

1.召開園委會、年級組長會議，布置開學(xué)工作。

2.制定教學(xué)科研、班務(wù)、年級組等工作計(jì)劃。

3.音樂、綜合學(xué)科研究組，制定活動計(jì)劃。

4.行政聽課評課活動。

5.主題墻面創(chuàng)設(shè)、游戲區(qū)域設(shè)置、自然角等觀摩活動。

十月份：

1.組織慶“十一”國慶活動。

2.學(xué)科組研討活動。

3.青年教師上課過關(guān)。

4.行政聽課評課活動。

5.教師備課筆記交流。

十一月份

1.行政聽課評課活動。

2.組織教師外出參觀學(xué)習(xí)。

3.外部環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩。

4.家長半日觀摩活動、家長學(xué)?；顒印?/p>

十二月份：

1.觀摩各班區(qū)域游戲、自然角、主題墻。

2.戶外區(qū)域游戲展示活動。

3.骨干教師專題講座。

4.行政聽課評課活動。

5.幼兒成長檔案觀摩。

6.組織教師參與幼兒園“教學(xué)研”共同體活動。

一、月份：

1.組織幼兒慶元旦節(jié)日活動

2.收集整理課題研究資料。

3.行政聽課評課活動。

4.撰寫幼兒評語，填寫素質(zhì)教育報(bào)告單。

5.撰寫教科研、班務(wù)、年級組學(xué)期工作總結(jié)。

幼兒園科研工作計(jì)劃 篇8

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，認(rèn)真實(shí)踐陶行知教育思想，緊緊圍繞爭創(chuàng)江蘇省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園的目標(biāo)和市教研室本學(xué)期工作重點(diǎn)，立足本園實(shí)際，以教育質(zhì)量為主線、以課題研究為抓手、以隊(duì)伍建設(shè)為根本，力求發(fā)揮好教科研的先導(dǎo)作用，深入開展教學(xué)科研活動，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，努力使整體教育教學(xué)水平上一個新臺階。

二、工作目標(biāo)

1、特色規(guī)范的保教活動

2、開拓創(chuàng)新的課題研究

3、務(wù)實(shí)進(jìn)取的教研活動

4、和諧向上的師資隊(duì)伍5、溫馨快樂的親子樂園

三、具體措施

（一）特色規(guī)范的保教活動

1、一日活動中突顯特色

（1）深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，圍繞課程目標(biāo)的建構(gòu)與落實(shí)，加強(qiáng)研討，強(qiáng)化幼兒一日生活管理，提高幼兒來園活動質(zhì)量。

（2）關(guān)注幼兒一日活動細(xì)節(jié)，注意幼兒的日常行為規(guī)范，努力培養(yǎng)幼兒的良好的行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。把教育與生活融為一體。在一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。

（3）根據(jù)大、中、小班幼兒的年齡特點(diǎn)為幼兒提供自主、自由的時空環(huán)境，使幼兒在相互合作和社會化的氣氛中運(yùn)用多種語言進(jìn)行認(rèn)知、表達(dá)和溝通，不斷獲得主客觀經(jīng)驗(yàn)。讓幼兒在友愛、溫暖、安全的環(huán)境氛圍，活潑愉快的生活，積極主動的學(xué)習(xí)和活動。突出環(huán)境的趣味性、教育性、藝術(shù)性、互動性。

（4）根據(jù)幼兒特點(diǎn)設(shè)計(jì)有關(guān)安全教育的活動。教師嚴(yán)把幼兒活動的安全關(guān)，對幼兒進(jìn)行自我保護(hù)及安全意識教育。利用教學(xué)活動、晨談、出游等方式，對幼兒進(jìn)行安全教育，提高幼兒安全意識。

（5）開展好我園的特色活動“創(chuàng)新性區(qū)域活動”，注重活動材料投放的價值性，目的性。創(chuàng)設(shè)自由寬松的探索性環(huán)境。讓幼兒活動地更自由、更投入、更有序。將“教學(xué)做合一”的思想在一日活動中落實(shí)。

（6）重視為幼兒同伴間提供交流與合作的機(jī)會，讓每個幼兒在探索中自由充分的表達(dá)，相互傾聽、相互啟發(fā)。探索開展混齡班活動，協(xié)調(diào)友好同伴關(guān)系。讓混齡幼兒在相互交往中和諧發(fā)展。

（7）開展豐富多彩的戶外游戲和體育活動，鼓勵幼兒積極參與，培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣，密切注意觀察幼兒在活動中的安全。保證戶外活動的時間和活動質(zhì)量。

（8）“人人都說小孩小，誰知人小心不小”陶行知先生的小孩不小歌告訴我們孩子有自覺主觀意識和獨(dú)立人格的主體。在一日生活的各個環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮孩子的自主性，利用一日生活的各個環(huán)節(jié)，結(jié)合偶發(fā)事件，及時捕捉教育契機(jī)，加強(qiáng)情感的隨機(jī)教育，樹立典型榜樣，進(jìn)行正面積極的教育。

（9）結(jié)合節(jié)日開展各種專項(xiàng)活動，每學(xué)期一次全園性的幼兒綜合素質(zhì)展示活動，促進(jìn)幼兒表演能力、交往能力、口語表達(dá)力等綜合素質(zhì)的提高。讓幼兒在活動中感受到一種親切的、活潑的、健康的師幼關(guān)系。

2、注重資源整合

（1）“社會即學(xué)?！薄吧罴唇逃笔翘招兄逃碚摰暮诵摹ｉ_展“走向社會，貼近生活”系列活動。密切結(jié)合幼兒的生活，以多種方式引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)、體驗(yàn)。形成友好的交往禮儀，感受人與人相處要互相關(guān)心，互相幫助，有初步的合作和分享意識以及關(guān)愛他人的情感。促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。

（2）“快樂遠(yuǎn)足”充分利用農(nóng)村資源組織幼兒戶外郊游。通過在大自然中走走、看看、玩玩，發(fā)展幼兒親近大自然，熱愛大自然。關(guān)心身邊花草動物的情感。

（3）《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持與主動參與。”各班加強(qiáng)與家長的溝通，通過與家長的直接交談，家園聯(lián)系，家長開放日，家教講座，定期走訪等形式，及時把教育信息，家教經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容傳達(dá)給家長，激發(fā)家長主動參與、積極合作的`熱情，強(qiáng)化幼兒園與家庭、社會教育的合效應(yīng)，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。

（4）認(rèn)真記錄孩子的成長足跡?！翱鞓烦砷L”冊每個主題的內(nèi)容要豐富，通過孩子的作品、活動照片、老師的評價等，體現(xiàn)孩子在此主題中獲得的發(fā)展。

3、注重教學(xué)反思

（1）建立促進(jìn)教師發(fā)展的評價方案，組織教師進(jìn)行反思教學(xué)，認(rèn)真寫好觀察記錄、反思記錄，加強(qiáng)教師的研究性學(xué)習(xí)。

（2）教師是幼兒行為的記錄者與研究者，應(yīng)該充分認(rèn)識到教學(xué)記錄的影響力。記錄能促使教師與幼兒產(chǎn)生適時與明顯的交互作用，提升教師與幼兒溝通、交流的品質(zhì)。在與幼兒一同學(xué)習(xí)中獲得教學(xué)相長的經(jīng)驗(yàn)。

（3）教師是實(shí)踐的反思者。在實(shí)踐中，教師反思的一個重要內(nèi)容是提高對幼兒行為的領(lǐng)悟能力及自身行為的反省能力。不斷改進(jìn)自己的教育行為，從而達(dá)到師幼、幼兒之間的默契、積極的互動。

（二）開拓創(chuàng)新的課題研究

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識。

（1）教科研工作必須以科研理論為指導(dǎo)，我們將每月組織教師開展一次各種形式的理論學(xué)習(xí)，如認(rèn)真學(xué)習(xí)《陶行知教育理論》，當(dāng)前幼教新動態(tài)，請專家來園講座、外出參觀學(xué)習(xí)、自學(xué)等，從而提供教師獲取科研信息的渠道和機(jī)會。鞏固理論知識，更新教育理念。隨時寫好學(xué)習(xí)心得，理論聯(lián)系實(shí)際，以理論指導(dǎo)實(shí)踐。

（2）利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德教育。學(xué)習(xí)陶行知先生的“博愛”精神，“以教人者教己”的師表精神等，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣，以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。

（3）發(fā)揮理論學(xué)習(xí)上的推動作用，結(jié)合學(xué)習(xí)材料和幼兒園教科研工作實(shí)際，及時組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和理論，使廣大教師明確“教科研必須服務(wù)于教育教學(xué)，落實(shí)于教育教學(xué)實(shí)踐中”的思想，逐步形成“以科研促質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以科研促改革，以改革求發(fā)展”的教科研氛圍。

2、立足課題研究與實(shí)踐融合

（1）教科研是教育的先導(dǎo)，是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵，也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的根本的保證。本學(xué)期將扎扎實(shí)實(shí)開展課題研究，在“研“字上下功夫，研究實(shí)踐中的具體問題。研究實(shí)際中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。在上學(xué)期申報(bào)立項(xiàng)的無錫市十一五課題《實(shí)踐行知思想構(gòu)建和諧師幼關(guān)系的實(shí)踐研究》的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)和探索開展教科研工作的方法與途徑。調(diào)動教師的積極性，讓教師明確其內(nèi)涵。

（2）課題立項(xiàng)只是一個開始，小、中、大各研究層面進(jìn)一步分解落實(shí)，明確目標(biāo)和任務(wù)，充分發(fā)揮年級組長、科研組長的帶頭作用，教師人人參加教科研活動，主動地參與課題研究的過程，制定計(jì)劃、理清思路、明確步驟、規(guī)范操作、按方案計(jì)劃進(jìn)行有效的測試工作，保質(zhì)保量進(jìn)行課題實(shí)施。

（3）開展“快樂一刻”特色專題活動、“小寶貝最OK”展示舞臺。每月一次的“快樂大本營”混齡班活動等。讓幼兒在生活中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中學(xué)會生活。懂得關(guān)愛他人，感受到集體氛圍中的生活樂趣，學(xué)會與人和諧地相處。培養(yǎng)幼兒自性、活潑、大方、勇敢的個性。

3、規(guī)范課題管理，深化教育教學(xué)改革。

加強(qiáng)對課題的常規(guī)管理，促進(jìn)研究的規(guī)范化、科學(xué)化，提高科研的實(shí)效性。

（1）要制訂好本學(xué)期課題研究階段性計(jì)劃，認(rèn)真扎實(shí)開展課題研究，圍繞自己承擔(dān)的課題上好研究課，并進(jìn)行自我評價。每月參加一次教科研例會，匯報(bào)自己的課題研究情況。完成科研工作手冊，寫好論文，做好資料的收集、整理、匯總工作。

（2）加強(qiáng)各研究層面間的交流互動，小、中、大各研究層面的實(shí)施做到有記錄、有討論、有小結(jié)、有評價。使教科研工作正常有序地開展。

（3）建立健全的學(xué)習(xí)和交流制度。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)理論，掌握科學(xué)的研究方法等。還有以師德建設(shè)為主線，大力普及陶行知教育思想。按課題組組織讀書小組，定時、定點(diǎn)集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。讀的內(nèi)容由各教師收集。

（三）務(wù)實(shí)進(jìn)取的教研活動

1、明確教研制度

（1）《江陰市常規(guī)管理先進(jìn)幼兒園評估細(xì)則》，讓我們的教育教研管理有了明確的方向。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)分析討論。

（2）根據(jù)《江陰市常規(guī)管理先進(jìn)幼兒園評估細(xì)則》，結(jié)合我園實(shí)際，研究制定《幼兒園一日活動管理常規(guī)》、《教師教學(xué)工作職責(zé)》、《教師工作細(xì)則》、《幼兒園教科研制度》、《幼兒園保教制度》、《家園聯(lián)系制度》等，使教育教學(xué)管理日趨規(guī)范化。

2、提高教研活動的實(shí)效性

（1）根據(jù)教研內(nèi)容特點(diǎn)和教師發(fā)展需求，靈活地采用多種教研方法，在內(nèi)容上要形成專題化、系列化；在形式上要推動全員參與和全員輪流主講制。每兩周進(jìn)行一次，每次有一個主題，展開討論。改變教研活動單一主持的方式，通過教師輪流主講、討論、成果展示等途徑讓教師成為教研活動的主體，參與主持，提供更多的教育信息，暢談自己學(xué)習(xí)的收獲。

（2）規(guī)范年級組的學(xué)習(xí)活動，提高教師的學(xué)習(xí)意識、學(xué)習(xí)效果。要求年級組長以身作則，定時定點(diǎn)地進(jìn)行研討活動。通過理論學(xué)習(xí)、專題討論、案例分析等，加深對問題的認(rèn)識，尋求更多的策略。交流時要求每個老師能積極大膽發(fā)言，大家相互啟發(fā)，集思廣義，共同提高。

（3）聘請專家來園進(jìn)行理論指導(dǎo)與實(shí)踐診斷，結(jié)合我園的教育教學(xué)實(shí)踐作進(jìn)一步的研討。

（4）爭取機(jī)會組織教師參觀先進(jìn)幼兒園，擴(kuò)大教師的視野，抓住到市各園的聽課機(jī)會，學(xué)習(xí)別人的長處，逐步提高自己的教育教學(xué)水平。

（5）繼續(xù)進(jìn)行幼兒園課程改革，彰顯園本特色，構(gòu)建促進(jìn)幼兒發(fā)展的園本主題，要求教師人人參加教改，積極開展教學(xué)觀摩研討活動，定期交流教改經(jīng)驗(yàn)，解決教師日常教學(xué)中存在實(shí)際問題。

（四）和諧向上的師資隊(duì)伍

（1）全園營造和諧融洽的情感氛圍。倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，提倡團(tuán)隊(duì)力量，增進(jìn)相互溝通與了解，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)與提高，自覺維護(hù)集體利益和榮譽(yù)，設(shè)立“愛心茶座”，教師之間形成一種尊敬、友愛、心靈相通的和諧關(guān)系。

（2）“讓好心情進(jìn)班級”作為教師進(jìn)班前的基本要求。注重自身的行為、言語榜樣作用。引領(lǐng)教師形象文化向內(nèi)涵發(fā)展，重塑自我。定期開展豐富多彩的教學(xué)觀摩研討活動，年級組活動、沙龍活動等。

（3）鼓勵教師利用業(yè)余時間進(jìn)修提高學(xué)歷，給知識充電。建議教師每學(xué)期必讀一本以上教育理論專著，經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》等雜志，加強(qiáng)對園本課程的研究。鼓勵教師經(jīng)常上教育網(wǎng)，不斷吸收新信息。

（4）圍繞市學(xué)科研討重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科研討活動（語言、音樂、數(shù)學(xué)），重點(diǎn)進(jìn)行音樂教學(xué)研討，開展說課、教學(xué)活動觀摩評比及各年齡段目標(biāo)的研討等。要求教師積極參加觀摩評比活動，并爭取參加片、市級評優(yōu)活動。

（5）加強(qiáng)青年教師基本功訓(xùn)練，平時多給他們提供鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會，在新教師培養(yǎng)上采取“幫、帶、傳”方式，實(shí)行師徒結(jié)對。以提高新教師的實(shí)踐能力。順利適應(yīng)崗位工作。

（6）骨干教師隊(duì)伍培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)。選派青年骨干教師參加各種學(xué)術(shù)研討會、講習(xí)班及培訓(xùn)班等活動,為骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動提供舞臺。

（7）積極鼓勵教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，要求教師每學(xué)期寫出至少一篇質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設(shè)計(jì)典型案例、教育教學(xué)隨筆，通過篩選，向各級報(bào)刊雜志投稿。

（8）推行激勵制度，實(shí)施名師工程，努力創(chuàng)設(shè)一種積極向上、公平競爭而又團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，調(diào)動教師的積極性，幫助教師實(shí)現(xiàn)個人價值。

（9）依托現(xiàn)代教育設(shè)備，開展教育教學(xué)。學(xué)會電腦制作課件、多媒體教學(xué)等。教師不斷提高運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力，優(yōu)化教學(xué)活動結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)活動效益。

（五）溫馨快樂的親子樂園

（1）本著為03歲嬰幼兒和家長服務(wù)的宗旨，有效整合教育資源，合理組織親子活動。

（2）組建親子教養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，提升教養(yǎng)人員素質(zhì)。本學(xué)期親子活動由專人負(fù)責(zé)，并選派骨干教師參加早教培訓(xùn)、觀摩等，幫助教師理清關(guān)于開辦“親子園”的思路，更新觀念。

（3）在上學(xué)期親子活動的基礎(chǔ)上，積極反思，不斷修正。在活動中學(xué)會觀察，充分了解、滿足孩子、家長的需要。確保親子活動有序進(jìn)行。

（4）加強(qiáng)早教宣傳，提高家長對03歲嬰幼兒早期教育的興趣。吸引更多的寶寶參與親子樂園活動。

（5）大膽嘗試，增強(qiáng)信心。探索各項(xiàng)早教研究活動，如環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、活動的開展、家園的聯(lián)系等，逐步形成規(guī)模。